Із батальйону госпітальєрів | Сарненські новини\nГоспітальєри - єдиний у своєму роді медичний батальйон у складі Добровольчого українського корпусу «Правий сектор», що працює в «червоній зоні» по всій лінії фронту. Вони без копійки державних грошей розгорнули цілу мережу високомобільних операційних. До речі, лицарів «Ордену Святого Іоанна Хрестителя з Єрусалиму» римо-католицької церкви, заснованого в 12 столітті, також часто називають госпітальєрами. Їхнім основним завданням була допомога хворим і пораненим.\nА все почалося торік у кінці квітня під час першої хвилі мобілізації «Правого сектора», розповів старший Кирикович із позивним «Батя». Син Ярослав («Ярий») тоді поїхав у Дніпропетровськ, де проходив вишкіл, і 11 травня 2014 року вважає своїм першим бойовим хрещенням. У Красноармійську мали завадити проведенню незаконного референдуму. Очікували на підмогу Національну гвардію України, але натомість побачили чеченців, які під’їхали з Донецька. Наші добровольці одразу потрапили під обстріл снайперів. Залишилися живими, завдячуючи Коломойському, який прислав свої інкасаторські автомобілі, бронежилети й вивіз усіх хлопців. Згодом провели таку ж акцію разом із ультрас (футбольними харківськими фанатами) в Харкові, й син повернувся додому.\nБатько почав розпитувати його про ставлення місцевого населення, чи допомагали люди солдатам, як забезпечували харчами й зрозумів, що на фронті проблеми не тільки з їжею, а й водою, одягом та ін. Тож Юрій почав діяти: організував сільських голів, населення, аби зібрати продукти на першу поїздку в Слов’янськ. А за весь період, починаючи з червня 2014-ого, на схід вивіз понад 60 тонн продуктів, одягу, прилад нічного бачення. Усіх земляків забезпечили формою, шоломами й бронежилетами. Зазначу, що Юрій Кирикович мав особистий бізнес і добре стояв на ногах, але кинув усе. Адже за власні кошти, що знімав з обороту, заправляв автомобіль, нині майже «добитий» через дороги й постійне перевантаження, бо щоразу хотілося завезти побільше всього. Так курсував до жовтня.\nПідприємця навіть висунули кандидатом у депутати Верховної Ради в одномандатному виборчому окрузі № 155 у місті Дубровиця. До виборів Юрій займався волонтерською діяльністю, а після них, 16 листопада, разом із Ярославом пішов добровольцем на схід у підрозділ «Госпітальєри». І вже через три дні отримав бойове хрещення. Їхали ознайомитися з позиціями й потрапили під потужний тригодинний обстріл, після якого виявили 11 поранених (троє тяжких) - усі з 93 бригади АТО. Їх витягнули й надали кожному допомогу. Адже Юрій, як і його дружина Лариса, має медичну освіту. Поки син із батьком перебували на фронті, вона продовжувала волонтерську роботу. А перед Новим роком розвозила подарунки й вирішила їх провідати. Додому сама вже не захотіла повертатися, залишилася з рідними. Бо як любляче материнське серце могло бути спокійним, добре знаючи, де її родина.\n4 січня, перед Різдвом, разом приїхали додому в короткотермінову відпустку, але 9 терміново вирушили назад - дуже загострилася ситуація в Станиці Луганській. Лариса ж подалася в село Піски, що стало передовою протистояння проросійських терористів і українських військових. Там не вистачало медиків. Жінка працювала в групі: водій, медсестра та парамедик. З метою безпеки на фронті, родичів ніколи не ставлять працювати разом, каже Юрій, бо якщо снарядом зачепить намет або автомобіль, то загине все сімейство. Коли ж вони в різних місцях, більша ймовірність, що залишаться живими. Так Кириковичі й трудяться на «червоній зоні». Зустрічаються ненадовго, як виходить. Благо, можуть телефонувати один одному.\nБачили війну на власні очі\nУважно слухала Юрія й думала: деколи здається, що потрясіння, які випали на наш вік, відбуваються вперше. Але варто лише на декілька хвилин зазирнути в історію, одразу помічаєш, що й підступні загарбники, і відважні воїни були завжди. Сьогодні, як і 70 років тому, вони захищають нашу свободу, рідну землю. Під час Другої світової війни наші медики, часто тендітні юнки, яких називали сестричками, без страху допомагали пораненим на полі бою. У Лариси Кирикович, яку хлопці ніжно кличуть «Мамою», бували періоди, коли лише за одну добу її група вивозила по 18 поранених. Потрібно вміти все: і керувати автомобілем, і кровотечі зупиняти, і стріляти, щоб у випадку, якщо когось ранить, його міг підмінити хтось із бригади. Їхнє завдання: вивезти пораненого з небезпечної території, надати йому догоспітальну допомогу, стабілізувати стан і передати в найближчий медичний пункт. Тож вони часто потрапляють під обстріли, ставлять крапельниці під гуркіт снарядів, що розриваються зовсім поруч. І саме за ними полюють вороги. За медичного працівника на фронті бойовикам платять як за полковника чи підполковника. Зараз навіть спостерігається тенденція, коли цілеспрямовано стріляють по «швидких», щойно ті зупиняються забрати поранених. Морально було дуже важко, коли вивозили хлопців із аеропорту в Донецьку, де вони отримували тяжкі поранення. Багатьох не врятували, але з усіх сил намагалися принаймні полегшити їхні страждання сильними знеболювальними та підбадьорливими словами.\nЦе важко уявити й самим військовим, чоловікам. Одна справа, коли читаєш книжку чи дивишся фільм, інша - коли все відбувається на твоїх очах, і ти відчуваєш справжню війну всім своїм єством. Здається, що прийшов кінець світу: земля дрижить, рев навкруги, безперервна атака масованими ударами ствольної артилерії - САУ, «Гради», «Смерчі», «Урагани»… Юрію не хочеться зайвий раз переповідати те, що бачили, бо тоді воно вкотре проходить перед очима й, начебто, переживаєш це знову, потрапляєш на місце події. Скажімо, пригадав випадок, коли дружина з сином на узбіччі дороги підібрали бійця з тяжкою контузією, без свідомості. В руках він тримав гранату із зірваною чекою. Вже в машині повільно прийшов до тями, і йому здалося (як розповів згодом), що потрапив у полон до сепаратистів, тож хотів кинути цю гранату. Довелося добре забинтувати йому руку, аби не трапилося біди. Згодом солдат повідав про цю подію по телебаченню. А ще одного разу Ярослав викрив морського піхотинця-спецназівця, який мав підроблені українські документи. Історія закінчилася тим, що його обміняли на одного офіцера, двох рядових і трьох поранених наших бійців.\nЮрій, Лариса й Ярослав поїхали на схід добровільно. Ризикуючи власним життям, під кулями рятують поранених. Перебуваючи в зоні АТО, добровольці медичного батальйону «Госпітальєри» взяли на себе ще одну дуже важливу місію. У Кириковичів достатньо фактів, фото- та відеоматеріалів, аби зняти документальний фільм про війну на Донбасі чи написати книгу про реальні події очима очевидців. Це дуже потрібна й надважлива справа. Адже війна колись закінчиться. А об’єктивна, неупереджена, правдива інформація про неї з уст учасників бойових дій, патріотів і героїв дуже знадобиться Україні. Бо це історія країни, яку вивчатимуть нащадки. А чому, приміром, світ більше нині знає про події на сході, ніж ми? Бо голландські, німецькі, литовські, американські фотожурналісти разом із українськими бійцями ходять у розвідку, потрапляють під кулі, одно слово, живуть на фронті, каже Юрій.\nВони не отримують заробітну плату від держави, бо «Госпітальєри» - це народна армія. Їздять виключно на волонтерських автомобілях. (Якби не вони, вивозити постраждалих було б просто ні на чому). Необхідним обладнанням реанімобілі укомплектовували також з допомогою добровольців. А від держави, кажуть, абсолютно нічого не отримали. Сьогодні військові знають напевне: волонтери здатні зробити неможливе. Вони забезпечують фронт усім необхідним: від їжі до безпілотників, ремонтують і навіть власноруч виготовляють техніку та спорядження, достачають у шпиталі медикаменти й обладнання.\nЩо ж чи хто спонукав майже 50-літнього чоловіка добровільно піти на фронт? Насамперед, син, якого змалку вчили любити Батьківщину. Ярослав виріс у вільній соборній державі й тут хоче жити, створити власну сім’ю, а дітям розповідатиме, як боронив свою землю від чужинців. Він переконаний, що вороги не топтатимуть цю землю, допоки ще живе останній козак. Якщо кожен думатиме: «Хто, якщо не я?!», - тоді обов’язково переможемо, наголосив Юрій Кирикович.\nСьогодні, як і 70 років тому, чекаємо на наших воїнів і бажаємо їм повернутися додому живими і з перемогою. А на зарічненських госпітальєрів очікують удома ще й троє онуків.


На Одещині демонтували останній в Україні пам`ятник Леніну - Парламент.UA\nГоловнаНовиниСуспільствоНа Одещині демонтували останній в Україні пам`ятник Леніну\nНа Одещині демонтували останній в Україні пам`ятник Леніну\nОстаннього Леніна знесли у селі Старі Трояни\nЗнесений пам`ятник Леніну (Фото: Фейсбук)\n27 Січня 2021, 14:29\nУ селі Старі Трояни Ізмаїльського району Одеської області знесли останній в Україні монумент Леніну, встановлений на вулиці.\nПро це заявив представник проєкту "Декомунізація. Україна" Вадим Поздняков на своїй сторінці у Фейсбук.\nЯкщо говорити про території, відкриті для громадян, то останній пам`ятник Леніну на території України повалений! - заявив Поздняков.\nАктивіст додав, що аналогічні скульптури ще залишилися на окупованих територіях і в закритих приміщеннях, наприклад, на підприємствах, у санаторіях.\nПодробиці знесення пам`ятника Леніну розповів у своєму Фейсбуці активіст Сергій Стерненко. За його словами знесли монумент у Старих Троянах сьогодні вночі. Невідомі особи прикріпили до пам`ятника трос і скинули з постаменту, від удару скульптура розбилася.\nКрім того, за його інформацією, в селі Холмське Арцизького району Одеської області невідомі пошкодили бюст Карла Маркса.\nНагадаємо, 21 січня в Одеській області в селищі Калчева Болградського району демонтували золотий пам’ятник Леніну. Монумент демонтували силами місцевих жителів і продали в парк Фрумушика-Нова, де в останні роки збирають радянські пам’ятники Леніну, Сталіну, Марксу та іншим.\nУ Кам’янці-Подільському спалили автомобіль депутатці міськради


Що вирішив Вселенський патріархат щодо України. ОФІЦІЙНО. ДОКУМЕНТ\nЛеся Квітко Світ 11 жовтня 2018, 20:34\nПро це йдеться на сайті УПЦ КП.\nСвященний Синод детально і тривалий час обговорював церковну справу України у присутності Його Преосвященства Архиєпископа Даниїла Памфільського та Його Преосвященства Єпископа Іларіона Едмонтонського, Патріарших Екзархів в Україні, та ухвалив після розширеного обговорення:\n3) Прийняти і розглянути прохання про апеляцію від Філарета Денисенка, Макарія Малетича та їх послідовників, які опинилися у схизмі не з догматичних причин, у відповідності до канонічних прерогатив Константинопольського патріарха отримувати такі звернення від ієрархів та інших священнослужителів з усіх Автокефальних Церков. Таким чином, згадані вище особи були канонічно поновлені у своєму єпископському або священицькому сані, також було відновлено сопричастя їхніх вірних з Церквою.\nЧитайте також: Українська церква отримала рішення про надання Томоса, - ЗМІ\nПопередня новина 11 жовтня 2018, 20:18 У Нововолинську наліпили 200 кілограмів вареників для бійців на передовій. ВІДЕО\nНаступна новина 11 жовтня 2018, 20:44 «Головне – не перетворитись на подобу Московського патріархату», - волинський священик\n23 жовтня 2021, 08:30 «Волинським депутатам треба в Трускавець». Розмова з митрополитом Михаїлом. НАШІ ПЕРШІ Олена Лівіцька\n20 січня 2021, 16:38 «Закваска кинута, тісто бродить». Митрополит Симеон передбачає новий виток переходів парафій у ПЦУ Олена Лівіцька\n18 січня 2021, 12:36 Чи вмію я зануритися в покаяння …на Водохреще? Думки настоятеля монастиря в Жидичині про купання Олена Лівіцька


«Курс письменницької майстерності» - 23 Березня 2015 | Litcentr\n22 Червня 2021, 11:10 | Реєстрація | Вхід\n/ «Курс письменницької майстерності» - 23 Березня 2015\n«Курс письменницької майстерності»\nДата: 23 Березня 2015 (Понеділок)\n23 березня у Львові вперше стартує двомісячний «Курс письменницької майстерності». Відомі письменники та літературознавці поділяться зі слухачами теоретичними засадами літератури і практичним інструментарієм письма. Твори кращих випускників курсу видадуть окремою книжкою.\n«Центр літературної освіти» приймає заявки на участь до 20 березня включно (реєстраційна анкета: http://goo.gl/5zUUep).\nЛектори курсу – досвідчені та професійні письменники, перекладачі, видавці, літературознавці та критики, а саме: Юрій Андрухович, Тарас Прохасько, Юрій Винничук, Наталка Сняданко, Юрій Іздрик, Маріанна Кіяновська, Галина Крук, Остап Сливинський, Галина Пагутяк, Марія Зубрицька та Соломія Чубай.\nПрограма «Курсу письменницької майстерності» спеціально розроблена для тих, хто хоче підвищити рівень власної літературної майстерності. Курс буде цікавий як авторам-початківцям, так і літераторам із досвідом.\nУчасники курсу дізнаються про теоретичні засади літературної творчості та оволодіють практичним інструментарієм письма: як будувати сюжет і композицію; як виписувати персонажів; як працювати з мовою, діалогами і художніми деталями; як оволодіти технікою письма короткої та довгої прози, публіцистичних і критичних творів; як навчитися критикувати самого себе; як знайти свого читача та звідки брати натхнення.\nТакож лектори поділяться головними поняттями літературознавства, психологією мистецької творчості, особливостями написання творів у різних жанрах, стилях і формах.\nПрограма курсу складається з 50 годин лекційних та практичних занять. Також у програмі – художній аналіз творів учасників, неформальні зустрічі, літературні вечори.\nТвори 10 найкращих випускників видадуть окремою книжкою. Переможця визначатиме журі за результатами творчих завдань.\nХто наші лектори?\nЮрій Андрухович – письменник, публіцист, перекладач, Патріарх Бу-Ба-Бу, один з найвідоміших сучасних українських письменників;\nЮрій Винничук – письменник, перекладач, редактор, лауреат багатьох літературних премій;\nМарія Зубрицька – літературознавець, перекладачка, проректорка Львівського національного університету ім. І.Франка;\nЮрій Іздрик – письменник, музикант, художник, культуролог, один із засновників Станіславського феномену;\nМаріанна Кіяновська – письменниця, літературознавець, перекладач, критик, засновниця літературної премії «Великий Їжак»;\nГалина Крук – поетка, літературознавець, перекладачка, лауреатка багатьох літературних премій;\nГалина Пагутяк – письменниця, есеїстка, лауретка Шевченківської премії;\nТарас Прохасько – прозаїк, публіцист, перекладач;\nОстап Сливинський – поет, літературознавець, перекладач;\nНаталка Сняданко – прозаїк, перекладачка, редакторка і публіцистка;\nСоломія Чубай – культурна менеджерка, музикантка, вокалістка гурту «Джалапіта». продюсерка літературно-музичних проектів, організаторка фестивалів «Флюгери Львова», «Джаз без», «Наше Різдво».\nЩоб стати учасником «Курсу письменницької майстерності», потрібно заповнити реєстраційну анкету: http://goo.gl/5zUUep Прийом заявок триває до 20 березня включно. Кількість місць обмежена – 30 осіб. Кожен учасник сплачує організаційний внесок – 1800 грн.\nДати проведення: 23 березня – 20 травня\n(заняття будуть приходити по вівторках і четвергах о 19:00).\nНовини Курсу у Facebook: http://facebook.com/events/1508020146085348\n21.03 - 30.05: Курс письменницької майстерності | Львів\nЛЬВІВ: Курс письменницької майстерності - Весна\nIII Зимова літературна школа в Карпатах\nЗимова літературна школа 2015\nШоста «Літня літературна школа» (Карпати)


КОМПАНІЯ ЯК ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ . Управління розвитком компанії. Українські підручники та статті – Бібліотека Posibniki.com.ua\nPosibniki.com.ua › Менеджмент › Управління розвитком компанії › 2.1. КОМПАНІЯ ЯК ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ\nзаційна система підприємства охоплює виробничу й організаційну структуру управління підприємством та його підрозділами, а також зв’язки між виробництвом та управлінням, між підприємством та зовнішніми організаціями.\nЕкономічний Екологічний Інформаційний\nАспекти дефініції підприємства\nРис. 2.1. Поліаспектність дефініції підприємства\nУ соціальному плані підприємство — це соціальна підсистема суспільства, завдяки якій здійснюється взаємодія суспільних, колективних і особистих інтересів.\nЕкономічно підприємство є відокремленою ланкою промисловості, що має певну господарську, фінансову, економічну самостійність. Економічна система підприємства охоплює економічні відносини підприємства з державою, державним бюджетом, організаціями ринкової інфраструктури, постачальниками компонентів виробництва та споживачами продукції (робіт, послуг), населенням, а також внутрішні відносини, що виникають між підрозділами підприємства, між останніми та апаратом управління. Таким чином, підприємство є відкритою системою з відносно стабільною внутрішньою структурою та складною системою взаємозв’язків із зовнішнім оточенням.\nЗ інформаційної точки зору підприємство — складна динамічна система, що характеризується великим обсягом, інтенсивністю й різноспрямованістю інформаційних зв’язків між підсистемами\nта елементами, а також зовнішнім оточенням. Інформаційна підсистема підприємства охоплює планову, звітну, нормативнотехнічну документацію, а також різноманітну інформацію, котра характеризує стан і рух компонентів підприємства.\nЩодо адміністративно-правового статусу, то в цьому плані підприємство є юридичною особою із встановленими державою в законодавчому порядку правами та обов’язками.\nПоряд із терміном «підприємство» в сучасній бізнес-практиці для ідентифікації господарських суб’єктів нерідко застосовують такі поняття, як «організація», «фірма», «компанія».\nПоняття «організація» традиційно використовують для визначення групи людей, об’єднаних у певні організаційні утворення з метою координації їхньої роботи в плані досягнення спільних цілей. Доволі часто термін «організація» вживають стосовно некомерційних підприємств, не спрямованих на отримання прибутку від своєї діяльності. Також у професійній літературі термін «організація» вживається як синонім терміна «підприємство» при дослідженні організаційних аспектів його створення та управління, оскільки організація передбачає соціальне утворення з чіткими межами і цільовою спрямованістю.\nУ практичній економічній діяльності набула поширення практика застосування терміна «фірма» для акцентування уваги на сфері діяльності суб’єкта господарювання. Зокрема підприємства, що функціонували в торгівлі, транспортній і будівельній галузях, у сільському господарстві, у сфері освітніх, фінансових, медичних послуг, традиційно називають фірмами. Утім, цей термін широко використовують у межах сучасної економічної теорії, один із вагомих напрямів якої набув оформлення як теорія фірми .\nСтосовно трактування поняття «компанія» слід визнати, що поширене використання в Україні цього терміна пов’язане передусім із прагненням наголосити його акціонерну належність, складну інтеграційну організаційну структуру, яка найчастіше відображає холдингову форму організації бізнесу. Підприємства, створювані для управління активами чи підприємствами (так звані керівні компанії) дістали назву «компанія» в європейському праві, або «корпорація» — в американському.\nДалі в даному посібнику термін «компанія» означає виробничі підприємства, торговельні й сервісні фірми, інші економічні організації, що являють собою економічно й організаційно самостійні суб’єкти господарювання, створювані з метою виготовлення продукції, надання послуг, а назагал для створення доданої цінності для споживачів. Як юридичні особи компанії володіють майном і несуть відповідальність за його ефективне використання, здійснюють комерційну діяльність з метою отримання прибутку.\nПошук ефективних методів розвитку компанії нерозривно пов’язаний із дослідженням природи підприємства (фірми) як об’єкт управління.\nВ економічній теорії існує кілька концепцій підприємства (фірми), які описують його виникнення, діяльність і ліквідацію. Серед них можна виокремити чотири основні: неокласичну; інституціональну; еволюційну; підприємницьку. Кожна з них акцентує увагу на тих чи інших особливостях підприємства як об’єкта дослідження (табл. 2.1).\nОсновні концепції фірми\nВ економічній теорії тривалий час панувала концепція неокласичної теорії фірми, яка дістала назву мейнстриму. Досить часто неокласичну теорію разом із марксистскою теорією відносять до технологічних теорій фірми, які розглядають фірму як виробничу одиницю, що перетворює фактори виробництва на готову продукцію. Причини виникнення фірми прихильники цієї теорії пов’язують із суспільним поділом праці та спеціалізацією. На їхню думку, основу діяльності фірми становить технологія, що дає змогу виробляти певний обсяг продукції із мінімальними витратами.\nЗ метою максимізації прибутку підприємства визначає масштаб виробництва, обсяг залучених ресурсів і ціни відповідно до ринкової кон’юнктури. Згідно з неокласичною теорією розмір підприємства, його межі та напрями вертикальної й горизонтальної інтеграції визначаються винятково на основі динаміки витрат виробництва. Оптимальний розмір підприємства обґрунтовується за критерієм мінімізації витрат при врахуванні ефекту від масштабу. Традиційно раціональною поведінкою підприємства вважається така, що сприяє оптимізації виробничого процесу, оскільки господарський механізм взято як еталонний, а управлінські рішення вважають досконалими.\nТеоретичні концепції фірми Теорія корпорації Дж. Гелбрейта\nЗалежить від обраних підприємцем цілей Нематеріальні ресурси Підприємець, який є власником підприємства Прагнення досягнення встановлених цілей за значного рівня суб’єктивізму і кваліфікації підприємця\nМаксимізація прибутку Матеріальні ресурси Власник Прагнення отримати максимальний прибуток для власника\nМета фірми ’єкт управління б’єкт управління іка прийняття управлінських рішень\nГарантований рівень прибутковості і максимальний темп зростання Економічні та соціальні аспекти функціонування компанії Техноструктура Критерієм обґрунтування рішень разом з економічними параметрами є соціальні результати бізнесу\nПротистояння впливу несприятливого середовища шляхом своєчасної передбачливої реакції Подолання проблем, що виникають на різних етапах розвитку компанії Керівництво компанії Пояснення організаційних змін і заходів крізь призму становлення і розвитку компанії\nсягнення обраних цілей та рівня доходу на вкладений капітал власників оративна культура ерівництво компанії нс між інтересами власників, керівників і працівників підприємства при досягненні встановлених цілей\n35 відсутністю вирішального впливу принципів і механізмів управління для досягнення успішного функціонування. Єдиним чинником успіху підприємства і, відповідно, метою діяльності керівництва був прибуток. Саме тому базовими елементами, що їх досліджували представники неокласичної теорії фірмо були співвідношення між факторами виробництва і обсягом продукції, яке визначалося за допомогою виробничої функції, що змістовно відображала певну технологію. Але управлінські рішення в неокласичній теорії стосувалися винятково моделювання технологічних сполучень факторів, можливості заміни їх для випуску більших обсягів продукції без урахування зміни їхньої споживчої цінності. За цією теорією вплив якості управління й організації фірми не досліджувався, прояв їх вивчали через виробничу функцію. Попри значну обмеженість неокласична концепція функціонування підприємства й досі слугує деяким підприємцям підґрунтям прийняття рішень щодо розвитку підприємства.\nСеред основних вад цієї концепції слід назвати неправомірну обмеженість критеріїв прийняття рішень щодо будь-яких стратегічних або тактичних кроків стосовно максимізації прибутку. Схоластичність умов функціонування фірми за неокласичної теорії значною мірою моделює ілюзорне ринкове оточення, яке практично внеможливлює урахування різноманіття сучасного бізнес-середовища: розподіл типів та обсягів діяльності між ринком і фірмою розглядається як визначений; основними сигналами ринкових змін є суто ціни на товари; фірма має необмежені можливості в плані отримання та оброблення інформації, яка надходить із зовнішнього середовища.\nНезважаючи на обмеження управлінських інструментів впливу на функціонування підприємства неокласична теорія заклала фундамент сучасного стратегічного управління. Досліджуючи принципи ціноутворення, механізм вибору цінової й нецінової конкуренції і дискримінації в ринковому середовищі, неокласична теорія запропонувала вельми зрозумілі моделі поведінки підприємства у різних моделях ринкового середовища, хоча й обмежила їх до монополії, олігополії, монополістичної і досконалої конкуренції. Саме автори неокласичної концепції фірми спробували пояснити принципи та моделі поведінки підприємства на продуктових і ресурсних ринках через використання обмежених ресурсів з метою максимізації прибутку, а розвиток підприємств — крізь призму технологічних змін, що дають змогу збільшити його продуктивність, обсяг виробництва і досягти максимального прибутку. Наголосимо, що попри багату історію неокласичної теорії, розроблення інструментарію, який дозволяє оптимізувати виробничий процес, моделювати поведінку фірм у різних ринкових моделях, суттєва абстрактність і формалізація аналізу, ігнорування соціальних аспектів функціонування фірми активізували пошук моделей і механізмів вивчення поведінки підприємств у постіндустріальному суспільстві.\nСпроба подолати абстрактно-уніфікаційний характер представлених у неокласиці моделей поведінки й розвитку підприємств, виявити його конкурентні переваги та унікальні умови функціонування на початку ХХ століття була зроблена в класичних працях Р. Коуза про природу фірми, Г. Саймона і Дж. Марча — про поведінкові чинники ухвалення економічних рішень. Тепер завданням їх дослідження стає пошук відповіді на питання: «Чому за однакових ринкових та інституціональних умов різні фірми досягають різних економічних результатів?» Сьогодні активно досліджуються джерела і механізми створення унікальних конкурентних переваг, що забезпечують отримання економічної ренти, недоступної конкурентам.\nПоява інституціональної, а згодом і неоінституціональної теорій пов’язана передусім із розумінням значної обмеженості припущень, на яких базувалися неокласики у власних висновках. На противагу припущенню неокласиків щодо абсолютної інформаційної відкритості й доступності всіх економічних агентів до всіх ресурсів, яка забезпечує раціональність у прийнятті управлінських рішень, досвід функціонування підприємств свідчить про значну асиметрію інформації, суб’єктивізм менеджерів, які не сприяють прийняттю раціональних рішень. Інституціональна теорія, на відміну від технологічної природи, розглядає підприємство не як виробничу, а як підприємницьку одиницю, яка об’єднує власників факторів виробництва системою договірних відносин — контрактів. Тому головною причиною виникнення фірми, за неоінституціональною теорією, є прагнення скорочення трансакційних витрат. Найпоширенішим тлумаченням трансакційних витрат є ідентифікація їх із витратами, що виникають у сфери обміну в разі зміни власника ресурсів. Ці витрати включають витрати на пошук інформації потенційних партнерів господарювання, витрати на укладання контрактів, зміну кількості та якості продукції, специфікацію прав власності, а також витрати на опортуністичну поведінку. Наявність такого штибу витрат свідчить, що координація діяльності за умов ринкового механізму також супроводжується певними витратами. Сучасні дослідження дово-дять, що значну роль в діяльності компаній відіграє не тільки ринкова, й внутрішньофірмова взаємодія, котра потребує координації зусиль і відповідних витрат на їх забезпечення. Саме тому з позиції неоінституціоналізму оптимальний розмір компанії визначається з урахуванням рівня внутрішньофірмових і ринкових трансакційних витрат.\nПідприємницька теорія фірми, досліджуючи її природу і сутність, визначає її як сферу підприємницької ініціативи, причому не обмежує підприємництво тільки керівництвом підприємства. За цією теорією слід виокремлювати три групи підприємців: групу макрорівня, що переймається зв’язками з іншими організаціями, формуванням ділового, адміністративного і технологічного середовища; групу мезорівня — очільників матеріально-фінансових потоків підприємства; групу макрорівня — керівників окремих підрозділів. Поведінка фірми згідно з підприємницькою концепцією характеризується взаємодією підприємців усіх названих вище рівнів.\nАгентська теорія, авторами якої є А. Берле і Дж. Мінзом (1932 рік), базується на визначенні сутності фірми, принципів і методів її ефективного функціонування шляхом дослідження впливу різноспрямованості інтересів власників і працівників підприємства, впливу на прийняття управлінських рішень відокремлення функції управління від власності. За умов ускладнення виробничих процесів досягнення ефективного функціонування потребує від управлінців високого рівня компетенції. Це сприяє появі класу спеціалістів, яким принципали (власники) делегують повноваження з управління інвестованим капіталом. Такий розподіл відповідальності породжує асиметрію інформації, зумовлює суперечливість інтересів менеджерів і постачальників капіталу, управлінський опортунізм. Високий рівень інформаційної асиметрії за умов відокремлення менеджменту від власників пояснюється різним рівнем доступу до управлінської інформації, значним зниженням поінформованості принципалів, оскільки вони перебувають за межами компанії. Значна кількість чинників впливу на агентські взаємовідносини пояснює підвищений рівень невизначеності поведінки агентів, які незрідка ухвалюють управлінські рішення на власну користь замість дбати про підвищення добробуту власників компанії. Оскільки якість управлінської праці важко оцінити об’єктивно то й визначити рівень виконання менеджерами зобов’язань перед власниками не завжди можна.\nЕфективне функціонування фірми з позиції агентської теорії передбачає побудову такої системи взаємодії між власниками та управлінцями, яка стимулює менеджерів до ефективного управління капіталом в інтересах власників фірми. Тому власники доручають управлінцям за винагороду діяти від їхнього імені задля максимізації доходів, поділяючи з ними ризик діяльності.\nУ 1970-х роках у межах неоінституціоналізму почала формуватися еволюційна концепція фірми, засновниками якої вважають відомих учених С. Вітнера, Р. Нельсона, А. Чандлера та ін. Основну увагу науковці приділили дослідженню причин динамічних процесів і ознак перехідних станів підприємства. В основу теорії було покладено ідею пояснення змін, що відбуваються в компанії упродовж її існування, дослідження процесів розвитку як пристосування до зовнішнього середовища шляхом «природного» відбору, успадкування ознак, адаптивності й упровадження змін. Управлінські дії менеджменту в цій теорії розглядали як такі, що дають змогу управляти процесом переходу від одного до іншого етапу життєвого циклу (створення, зростання, зрілості), активно реагувати на несталі економічні явища. Неабиякий внесок у розвиток еволюційної теорії зробили Л. Грейнер, який описав фази розвитку компанії, ґрунтовані на подоланні кризових станів, та І. Адізес, котрий запропонував інструментарій діагностики організаційних проблем залежно від фази розвитку компанії та змін, що долають її кризові стани.\nКожна із наведених концепцій розглядає підприємство лише в одному ракурсі. На думку провідних економістів, основою створення узагальненої теорії підприємства має бути концепція підприємства як своєрідного системного інтегратора — цілісного економічного суб’єкта, який поєднує у часі та просторі різні соціально-економічні процеси й досягає ефекту шляхом використання системних мультиплікативних ефектів.\nОтже, сучасна компанія (фірма, підприємство) — це складна відкрита виробничо-господарська і соціальна система (рис. 2.2), яка:\n• складається із взаємозалежних частин (виробництв, підрозділів, департаментів, служб тощо), діяльність яких впливає на кінцевий результат господарювання;\n• взаємодіє із зовнішнім оточенням, з якого до системи надходять необхідні для господарської діяльності фактори виробництва (входи) та в якому реалізуються і використовуються результати діяльності (виходи) — продукція, роботи, послуги;\n• здійснює діяльність, спрямовану на задоволення потреб суспільства (зовнішнього середовища системи); Інформаційні системи\nПроцес прийняття рішень Системи контролю\nРис. 2.2. Інтегрований погляд на компанію (адаптовано за: [2, с. 184])\nЗа умов нестабільного зовнішнього оточення підприємства мусять вирішувати завдання, які можна згрупувати за такими напрямами:\n• створення на підприємствах внутрішнього ринку робочої сили, що забезпечить розв’язання проблем професійної перепідготовки та зайнятості;\n• має властивості, притаманні складним відкритим цілеспрямованим системам: здійснює певні процеси впродовж життєвого циклу продукції; реагує на зміну зовнішнього оточення і самостійно забезпечує свій розвиток (має властивість самоорганізації); має характерне для складних систем поєднання властивостей цілісності та відокремленості, які певним чином впливають на її функціонування та розвиток.\nСтратегія• включення підприємств до глобальної мережі інформації та подолання труднощів науково-технічного розвитку виробництва, які виникають у зв’язку із правом підприємств на комерційну таємницю.\nКомпанія (підприємство), подібно до будь-якої системи може перебувати у двох станах: стійкому чи нестійкому.\nСтійкий стан характеризується ритмічним випуском високоякісної продукції та стабільним попитом на неї, рівномірним процесом виробництва в усіх підрозділах, належним матеріально-технічним та кадровим забезпеченням, нормальним психологічним кліматом у колективі.\nОсновною умовою пристосування виробничої системи до динамічного зовнішнього оточення та нестійкого спектра внутрішніх чинників є її здатність адаптуватися та створювати механізм використання сприятливих тенденцій, що з’являються. Це забезпечується гнучкістю структури підприємства, під якою розуміють здатність системи цілеспрямовано адаптуватися до мінливого, складного середовища і здійснювати цей процес пристосування із мінімальними витратами.\nДля загальної характеристики гнучкості й динаміки технічного розвитку підприємства в економічній літературі пропонується використовувати такі критерії, як технічний, організаційний, економічний та похідні від них: організаційно-технічний, техніко-економічний, техніко-організаційний, організаційно-економічний рівні виробництва, а також науково-технічний рівень, рівень технічного озброєння праці і виробництва, стан і розвиток технічної бази підприємства. Проте не існує єдиних методичних підходів до оцінювання рівня гнучкості підприємства.\nГнучкість виробничої системи забезпечується завдяки використанню спеціальних принципів організації управління. Наприклад, збільшення кількості підрозділів усередині підприємства при зменшенні їх розмірів — один із таких принципів, який набув поширення від 1980-х років. При цьому організаційна структура великих підприємств стає немов «гранульованою» і поєднує стійкість з адаптивністю. Стійкість забезпечується стабільною\nбазовою формою організаційної структури, основу якої становлять невеликі, самостійні з господарської точки зору, вузько спеціалізовані підрозділи, тоді як адаптивність досягається за рахунок характерних для малих підрозділів властивостей, а саме: інноваційності, керованості (у тому числі ефективний контроль за персоналом), наявності підприємницьких рис тощо.\nАдаптація може виявлятися як саморегулювання, самонавчання, самоорганізація та самовдосконалення. За саморегулювання система реагує на зміни середовища жорстко встановленими спеціальною програмою заходами та діями. Самонавчання системи означає її здатність змінювати програми реагування. За самоорганізації система змінює не тільки програму реагування, а й свою внутрішню структуру. Системи, що самовдосконалюються, можуть перебудувати свою структуру не лише в межах заданого набору елементів, а й шляхом розширення цього набору.


Зсилка огірків і помідорів »\nРемонт в доме » Разные статьи » Зсилка огірків і помідорів »\nЗсилка огірків і помідорів »Для засолювання огірків необхідно мати міцну, суху бочку, виконану з твердих порід дерева і не має стороннього запаху, а також відповідне сховище і достатня кількість прянощів — кропу, часнику, хрону, стручкового болгарського перцю, листя вишні, чорної смородини , дуба. Прянощі вимити, розділити на три частини і однією з них закрити дно бочки. Тару наполовину заповнити щільними вимитими огірками, бажано одного розміру, зверху покрити їх другою частиною листя, заповнити бочку доверху огірками і покрити їх залишилися прянощами. Бочку закрити кружком з двома отворами, через які заповнити бочку розсолом.\nОтвори закрити дерев'яними пробками. Протягом перших 2-3 днів необхідно стежити за тим, щоб огірки були покриті розсолом. Огірки зберігати в холодному затемненому приміщенні. Через 1,5 місяці процес бродіння закінчується і огірки готові до споживання. При відсутності дерев'яного барила можна використовувати емальовані каструлі, фаянсову або скляний посуд.\nА тепер малосольні огірки рецепт приготування. На відро води (12 л) взяти не більше 0,6 кг солі. На дно посуду покласти кріп (1/2 норми) і дрібно-нарізаний часник.\nМолоді, невеликі щільні огірки вимити і скласти в підготовлений посуд, попередньо обрізавши у них кінці. Поверх огірків покласти частину, що залишилася кропу і часнику і залити все гарячим розсолом. Огірки закрити кружком і, поклавши на нього легкий гніт, поставити в холодне місце. Через день-два огірки Просолов.\nМаринування, соління помідорів Для засолювання потрібно брати неперезревшіе червоні або рожево-червоні помідори щільні і здорові. Для розсолу: на 1 л води взяти 50 г солі, 10 г часнику і 10 г кропу. Зсилка помідорів проводиться так само, як і огірків.\nПри відсутності хрону, болгарського перцю стручкового, листя смородини, дуба та вишень їх можна замінити селерою, морквою, петрушкою, лавровим листом і іншими спеціями.\nСалат із збірних овочів »9 Салат весна »7 Mеню на тиждень дієта № 9 Цибулинні, кореневищні і пряні Харчування при фосфатурії і оксалурии\n« Страви з субпродуктів »в дієтичному\nОбмеження продуктів, що збуджують »


10.02.2021 | Свіжі новини Хмільника сьогодні\nВночі з 9 на 10 лютого у селі Березна вщент згоріла господарча будівля. На службу порятунку о 2:05 надійшло повідомлення, що в селі Березні горить житловий будинок. На виклик одразу… Читати далі »\nБільше тижня в Україні вирує негода, більшість міст завалює снігом, на дорогах ожеледь. На Хмільниччині також добряче насипало снігу, люди не встигали відгортати снігові замети у своїх подвір’ях, жителі Хмільника… Читати далі »\nНещодавно в Літині відбувся чемпіонат Вінницької області з футзалу. У спортивному заході взяли участь вісім команд із різних куточків нашої області. Крім команди з Хмільника, були команди з міста Могилів-Подільський… Читати далі »


Як розвинути грамотну мову |ЯкПросто\nУміння грамотно розмовляти, правильно і логічно формулювати пропозиції — важливий показник загального розвитку дитини. З цим умінням не народжуються, воно повністю придбане. Тому так важливо, щоб з самого раннього дитинства батьки формували і розвивали грамотну мову у свого малюка.\nПерш за все, навички мовної культури залежать від того, як розмовляють довкола дорослі: батьки, родичі, вихователі в дитячому саду. Діти в молодшому віці дуже сприйнятливі і копіюють, в основному, тільки фонетику. Тому з малюком краще не сюсюкати, а розмовляти нормально, чітко і ясно вимовляючи літери, грамотно ставлячи наголос.\nНе дозволяйте дитині скорочувати і перекручувати слова, спокійно просите знову вимовити їх правильно, посилаючись на своє нерозуміння. Робіть це з урахуванням вікових і фізичних особливостей дитини, намагаючись не образити його, і хваліть за кожне правильно вимовлене важке слово.\nКоли дитина підросте, почніть звертати увагу на те, як він будує фрази. Вивчайте його коротко і дохідливо пояснювати, що він хоче. Розбирайте з ним кожну неправильно сформульовану фразу, виправляйте його кожного разу, коли він говорить неправильно або невиразно викладає свої думки.\nВивчайте його з коротких речень складати довгі шматки розповіді, логічно пов’язані між собою. Розвивайте його уважність і пам’ять, щоб він навчився пам’ятати те, що він хотів сказати перед тим, як почав щось говорити, відстежував свою думку в бесіді.\nЧитайте з ним книги і просіть його переказувати шматки з них своїми словами, але близько до тексту. Звертайте його увагу на те, якою мовою розмовляють герої літературних творів, як манери розмовляти характеризує того чи іншого персонажа.\nВи можете для розвитку грамотної мови у дитини задавати йому вправи, які допоможуть йому в цьому. Наприклад, попросіть його скласти словосполучення з заданими словами, а потім ускладните завдання — нехай він використовує ці словосполучення і складе з ними зв’язний розповідь. Ускладните завдання і спробуйте, використовуючи ті ж словосполучення, скласти декілька текстів в різних жанрах — казку або розповідь.


2020 FHD TВ T5300 - Огляд та Харакеристики | Samsung Україна\nT5300 FHD Smart ТВ 2020\nЯкість зображення Full HD\nОціни в 2 рази більшу чіткість зображення\nЗображення у ваших улюблених ТВ програмах і фільмах тепер не відрізняються від реальності. Чітка і яскрава роздільна здатність Full HD в два рази перевищує роздільну здатність зображення HD телевізорів.\nЗнайди різноманітний контент за допомогою єдиного пульту One Remote\n* Реальний вигляд пульту One Remote, може відрізнятися від наведеного зображення. *Сервіс може не бути активований одночасно з початком продажів телевізорів Samsung , а його доступність може залежати від регіону продажів.\nРеалістичні кольори, що захоплюють погляд\nЗ технологією PurColor перегляд відео змушує вас відчути, що Ви майже в кадрі. Ця технологія дозволяє телевізору відобразити велику гамму кольорів для оптимальної якості зображення та вражаючого досвіду перегляду.\nВдосконалена деталізація для чіткого зображення\nФункція Ultra Clean View надає високу якість зображення з найменшим спотворенням, що здійснюється за рахунок використання досконалих алгоритмів аналізу початкового зображення і поліпшення дрібних деталей.\nТехнологія Contrast Enhancer (Посилення контрастності) дозволяє оживити зображення за рахунок оптимізації контрастності та відворити надзвичайну якість зображення, створюючи ефект глибини зображення на екрані.\nСтильний дизайн для вашого інтер'єру\nЗавдяки стильному тонкому дизайну, телевізор гармонійно вписується в декор будь-якого інтер'єру.\n1,920 x 1,080 Роздільна здатність\nТехнологія Picture Engine Hyper Real\nPQI (Picture Quality Index): Показник якості зображення 1000\nHDR 10+ Н/З\nHLG (Hybrid Log Gamma) Н/З\nMicro Dimming (Мікрозатемнення) Micro Dimming Pro\nТехнологія Auto Motion Plus Н/З\nDialog Enhancement Н/З\nТехнологія Blutooth Audio Н/З\nГолосове керування Н/З\nMobile Tap Mirroring Н/З\nBluetooth з низьким енергоспоживанням Н/З\nTV Sound to Mobile Н/З\nПідтримка функції Sound Mirroring Н/З\nПередача даних (Data Broadcasting) HbbTV 1.5(RU)\nКомпозитний відеовхід (AV) 1 ((Загальний вхід для для компонентів)\nВбудований модуль бездротової локальної мережі Yes (WiFi4)\nТип панелі Тонкий\nТип підставки МІНІ АРК\nAdaptive Sound Н/З\nРежим Ambient Н/З\nAccessibility - Others Збільшити / Висока контрастність / Повільне повторити кнопку\nВбудована підтримка BT HID Н/З\nПідтримка MBR Н/З\nСпоживання електроенергії (максимальне) 120 Вт W\nСпоживання електроенергії (в режимі очікування) 0.50 Вт W\nРозмір упаковки (ШxВxГ), мм 1145.0 x 659.0 x 136.0 мм\nРозміри з підставкою (ШxВxГ) 979.9 x 596.6 x 170.3 мм\nРозміри без підставки (ШxВxГ) 979.9 x 571.9 x 77.3 мм\nStand (Basic) (WxD) 887.5 x 170.3 мм\nВага упаковки, кг 11.0 кг kg\nВага з підставкою, кг 8.2 кг kg\nВага без підставки, кг 8.0 кг kg\nПідтримка Smart Touch Control (включена) Н/З\n49" FullHD TV N5510 Smart TV Series 5 (A+)\n49" FullHD TV N5500 SmartTV Series 5 (A+)


Скасування надбавок за ранг та щомісячних премій для державних службовців — законопроект від Кабміну | Для бухгалтерів бюджетних установ Інформація по темі "" | Публікації по тегу\nГоловна / Новини / Оплата праці / Скасування надбавок за ранг та щомісячних премій для державних службовців — законопроект від Кабміну\nУ разі прийняття Закон набере чинності з дня, наступного за днем його опублікування, крім окремих норм, які запрацюють згодом\nКабінет Міністрів України зареєстрував у ВРУ проект Закону про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо удосконалення проходження державної служби (№ 3748).\nСхема посадових окладів на посадах державної служби на основі класифікації посад державної служби, передбачена цим законом, запроваджується поступово. Спершу, з 1 жовтня 2020 року - як експериментальний проект у державних органах, визначених КМУ. З 1 січня 2021 року - у міністерствах, крім Міністерства оборони, МВС та МЗС, з 1 січня 2022 року - у інших державних органах, що не мають особливостей регулювання оплати праці державних службовців встановлених спеціальним законом.\nПроект закону передбачає запровадження можливості переведення на вищі посади державної служби в межах категорії посад та "сім'ї" посад відповідно до Каталогу типових посад державної служби протягом одного року після отримання відмінної оцінки за результатами щорічного оцінювання. Також проект містить положення щодо запровадження кандидатського та кадрового резерву, що формуються з кандидатів на посади державної служби, які успішно пройшли конкурсний відбір, але не визначені переможцями конкурсу, та кандидатів, які мають відкладне право на призначення на посади державної служби відповідно.\nДо речі, висновок Головного науково-експертного управління апарату ВРУ передбачає, що законопроект потребує суттєвого доопрацювання.\nдержбюджетдержслужбанадбавкиоблік робочого часуслужбові окладитрудовий кодексштатний розпис\nЯ люблю свою работу! Я приду сюда в субботу... но если денег на нас скорее всего не хватит то наверное больше и не приду\nПіар перед виборами? Чи антипіар?\nвсе як завжди в нашій країні, пропрацювавши 22 роки на державній службі заробила 30 відсотків вислуги, Хоч би його не приняли\nОцінити: + 72- 1\nсейчас: оклад 5300 + 50% вислуга + 382.50 ранг=8250- 20% налог=6600будет: оклад 5300 +30% вислуга=6890-20%налог=5512Надбавок и премий, тем более квартальних у нас на платят гол. спецам.Висновок: ви там в КМУ совсем Оооо.. ли\nОцінити: + 180- 5\nСама работаю также, как Вы. Сейчас чистыми у меня получается 7000 грн. и я все время хочу уволиться, е если будет чистыми 5 тыс с копейками...)))) Уборщицы больше получают\nМій оклад 4 200 взагалі нічого....Я надіюсь він не пройде. Королевска!! Ти зі своїм чоловіком збирали в школу ДІТЕЙ на 4200 одній студентку і школярку.... сука ти!!!\nДержавних службовців нижчої ланки опустять нижче плінтуса, спочатку забрали пенсію- за яку внески платили завищені, а тепер і зарплату, люди вже ненавидять і так слово це- державний службовець!!! Одні вимоги, а поваги з боку Держави не має!!!\nОцінити: + 175- 3\nЯ пропрацювавши 28 років на державній службі хоч по старому закону отримувала 50% надбавки за вислугу років, хоч по новому законодавству 50%. З якого дива її необхідно зменшити на 30%. Чому на всіх інших підприємствах вислуга років нараховується до 50 %. Хочеться задати питання чим же так державні службовці нагрішили ?\nОцінити: + 82- 4\nПрацюю в бюджеті (місцевий) понад 30 років\nА вислуги не маю, та й зарплата на пару грн. більше мінімальної.Хоча всі працюємо на одну державу.\nЯ, звичайно, співчуваю вам (та й собі) отримуючи таку смішну зарплату, але з держслужбовців ще й вимоги які, скільки всякої дурні протягом року треба зробити, потім скласти свого роду екзамен і т. д.\nІ Вам співчуваю, але маємо не менше перевірок та вимог ніж у держслужбовців та й оцінювання діяльності головних бухгалтерів...Не треба себе жаліти - залишаємося там, де нам підходить. Адже ніхто нікого не тримає на примус на роботі.\nДержслужбовці категорії Б і В на районному рівні і так отримують найменшу заробітню плату. Смішні премії за рахунок економії ФОП і вислуга, заради якої ще хоч трохи витягували і те хочуть відібрати. Ні достойної зарплати ні пільг для держслужбовця ніяких, маю на увазі саме категорії Б та В, тому що наші "народні слуги" про свою категорію А не забувають... Через низьку зарплатню держслужбовців заповнити вакантні посади і так було тяжко, а тепер це буде просто неможливо, бо хто хоче працювати майже задарма? Краще вже поїхати на заробітки закордон....Що тепер молоді та хороші спеціалісти і роблять, а пенсіонерам діватись нікуди от и сидять...тримаються своєї вислуги....\nОцінити: + 84- 2\nА может они этого и добиваются, чтобы побольше людей уехало жопы европейцам мыть....\nНикто в эти новые администрации не пойдет работать\nА потім всі жаліються, що у нас погана держава. А як вона може бути хороша, якщо зневажає своїх же державних службовців?\nОцінити: + 89- 1\nА навіщо взагалі платити цю зарплату. Треба ходити на роботу тільки на підставі мотивації. Це вже зовсім нижче плінтуса цю державну службу опускають. Хто на ній буде працювати? Тільки неадекватні люди.Це жах і сором.\nЦей законопроект розробляв конкретний орган - НАДС, який з 01.10.2020 отримає нові оклади+ всі старі надбавки, які платитимуться до кінця року. А усім іншим нові оклади вже аж з 2022 року, але вже без старих надбавок. Подякуйте Алюшиній та Купрію, які обдурили держслужбовців як сліпих котенят.\nВибирали президента зі словами "нові обличчя прийдуть,молоді некорумповані",от і прийшли нові обличчя які нічого не понімають в державному управлінні,короче невігласи.\nОцінити: + 53- 4\nчи можуть придумати щось краще крім того що все треба зняти , зменшити , ліквідувати. Люди пропрацювали 30 років в державній службі не маючи бізнеса , не заробили собі на квартиру за мізерну зарплату яку їм платили думали що хоча пенсія буде відповідна. Відрахування до пенсійного фонду робили інакше не так як другим категоріям населення , де це все поділося,що чекати далі мабуть іти бомжувати\nТобто спеціалісти будуть отримувати зарплату на рівні с прибиральницею？Але прибиральниця не несе ніякої відповідальності за свою роботу, ніяких доган чи ще гірше - протоколів. Багато держслужбовців і так працюють понаднормово. Чи ви цього не знали？І нам звісно не потрібна премія.\nОцінити: + 74- 3\nТобто спеціалісти сумарно будуть отримувати те саме, якщо по новому ЗУ у них виходитиме зменшення, поки до їхньої установи не дійде черга реформування умов оплати праці. Не впевнений тільки що буде у разі зміни посади\nА прокурорам самий нижчий оклад (які і є ті самі держані службовці) - 20 прожиткових мінімумів, а далі коєфіцієнти на збільшення, вислуга до 50% (у вислугу входить навчання) С 2022 року - 25 прожиткових! Та пенсія 25 років не !!залежно!! від віку і навчання входить (в 43 роки)! 2 мінімума - без пенсії і 25 - з ранньою пенсією!\nцифирки проекту бюджету 2021 уже вказують, що такі зміни будуть, чергова "реформа")))\nНе можу зрозуміти:"керівники державної служби у разі зменшення у зв’язку з установленням нових умов оплати праці розміру обов’язкових складових заробітної плати (посадового окладу та надбавки за вислугу років) в окремих державних службовців на час роботи на займаній посаді виплачують в межах видатків, передбачених на оплату праці, різницю між обов’язковими складовими заробітної плати (посадовий оклад, надбавка за вислугу років, надбавка за ранг державного службовця), визначеними за попередніми умовами оплати праці, та розміром обов’язкових складових заробітної плати (посадового окладу та надбавки за вислугу років), встановлених за новими умовами оплати праці;"\nВ Яких саме "окремих державних службовців"?\nу тих у кого зменшено загальний розмір, але в межах видатків на оплату праці)\nТак у всіх державних службовців зменшиться розмір зарплати. Як вибрати окремих?\nз спочатку для категоріяї "Б", а що залишиться то буде комусь з "В")\nЦе що, нашли крайніх!В бюджеті немає коштів... Де взяти, щоб закрити кредиторку, яка "тянеться"з нового року на рівні районів, та зменшимо заробітну плату на рівень працівника без освіти. І навіщо голову собі морочити?\nЗаконопроєкти пишуть для "великих фахівців", які з бізнесу, або взагалі незрозуміло звідки влізли за "прозорими" конкурсами на державну службу зразу на керівні посади і хочуть мати заробітну плату на рівні працівників, які пропрацювали на державній службі по 20 і більше років, для цього зменшується надбавка за вислугу років.\nне все еще в Польшу уехали надо ж и остальных подтолкнуть к этому\nНевже праця держслужбовця так низько оцінюється？Адже це знання, відповідальність, напруга, декларації, кредити ЄКТС... Після таких змін немає сенсу працювати на держслужбі. А себе реформатори не обділили？\nМоже краще з Міністерств почати? Все одно РДА з 1 січня майже не буде... Економія буде супер!!\nТих кого не скоротили на початку року зараз просто "виживуть". Спустилися б з небес можновладці на грішні низи там де дісно все робиться, попрацювали б за ті копійки які нам виділено та ще й не виплаченими своєчасно ( бо мабудь тільки нам і соромно, що у нас державних службовців кредиторська заборгованість по заробітній платі). СОРОМ ТАКІЙ ВЛАДІ І ТАКОМУ УРЯДУ!!!!!!!\nЯ сам з бюджетної сфери, але так же незадоволений такими законами... Всю освіту пускають по одному місцю, ні, щоб навпаки, заохотити людей працювати на державу, щоб наші молоді спеціалісти вкладали свій внесок в її розвиток, так ні, на державну службу просто так з інституту не попадеш, тому приймають студентів більше бюджетні сфери. І щоб мати перспективу розвитку в кар'єрі після бюджетної установи і піти на державну службу, так вже такої перспективи не буде, бо і державних службовців зрівнюють до мінімалки...\nНа державну службу тільки студенти і приходять, хто знайшов нормальну роботу уже не прийде.\nЯкщо це " ЧУДО" приймуть то маємо судитися з державою, як прокурори відсудили собі пенсії в 40 років, це погіршення умов праці без персонального попердження. Коституція забороняє.\nОцінити: + 40- 1\nМ'яко кажучи ідіоти\nВ статті зроблено акцент на скороченні певних надбавок, але якщо хтось цікавився цим питанням глибше, там передбачається класифікація посад за важливістю і цінністю (і відповідно окладів), щоб уникнути перекосів, коли в різних органах/регіонах отримують суттєво різну з/п за приблизно співставну роботу. Як це вийде на практиці, коли працівникі обвішані додатковими обов'язками, - дискусійно, але задум логічний.\nЩодо надбавки за вислугу - озирніться навколо себе. Повно працівників з вислугою, яким в плані професіоналізму нічого та вислуга не дала. Треба працювати тут і зараз, а не пишатися, що все життя на державній службі, маючи при цьому низьку ефективність. Є і досвідчені ефективні, а є і молодь ефективніша. Тому ця надбавка не є адекватною оплатою результатів роботи працівників. Якщо що - в мене зараз 50% ця надбавка, я теж типу маю ''постраждати''.\nОцінити: + 8- 37\nЦікаво, за якою формулою ви рахуєте ефективність?))\nВ іншій гілці пояснив сенс своїх слів. А взагалі, порядок щорічного оцінювання, про яке згадала Тетяна, дає можливість нормально оцінити роботу працівника. Проблема в Україні - робити таке оцінювання реально, а не формально.\nНє, це філософське пояснення, не катить. Якщо хочете вимірювати ефективність, то пропонуйте формулу, якийсь підхід має бути, а не голослівне розкидання термінами. І взагалі, погодьтесь нарешті, що справа в даному випадку не в ефективності, а в тому, що нема грошей на утримання держапарату. Якщо ви цікавитесь бюджетом і читаєте висновки Рахункової плати про звіт за рік, то знайдете там, що державна служба утримується на 98% за рахунок зовнішніх запозичень уже який рік поспіль. Тобто ми не маємо грошей на утримання власних держслужбовців. А скорочення витрат на наступний рік на держапарт свідчить про те, що й із запозиченнями все у нас тепер погано.\nІснує світова практика законодавчої підтримки інституту державної влади, в тому числі за рахунок гідної заробітної плати та соціальних гарантій. У нас раніше це було пенсійне забезпечення, виплата надбавки за вислугу років, за безперервний стаж роботи, виплати при виході на пенсію. Також, була реальна можливість просування гідних працівників на вищі посади (кадровий резерв, стажування). Тобто, люди приходили працювати на державну службу і присвячували цьому життя, а не як зараз "попригунчики". А щодо непрофесіоналізму окремих держслужбовців з вислугою, скажу, що дійсно були і є такі факти, але це все врегульовується щорічним оцінюванням діяльності таких "фахівців".\nДо речі, в законпроекті про кандидатський і кадровий резерв теж є, як на мене, непогано...там більше шансів отримати реальне просування, ніж з того резерву/стажування, що було колись, тоді частіше це було формальним способом не заморочуватися з конкурсом і взяти на роботу кого керівнику захотілось (а там уже ''вилка'' була: чи хороший спеціаліст, чи ''по блату'')\nНаписане Вами справедливо для професійної державної служби. А в нас настільки багато непрофесіоналізму, що оцінюванням ''фахівців'' займаються такі ж самі ''фахівці''. Це сприймається як ''придумали на горі дурницю, щоб ми наробились'' і оцінювання відбувається лише формально в стилі ''ми 20 років так робили і далі будемо''. Насправді, непоганий порядок оцінювання, але в мене немає рецепту, нажаль, як змусити ''зубрів'' державної служби змусити оцінювати по-справжньому. Тому оплата має бути гідною, але за результат, а не за ''гарні очі''. У нас поки що такі надбавки часто за ''гарні очі''\nІ наостанок, узагальнюючи коменти під новиною, майже ніхто не поцікавився цією темою глибше самого тексту новини, зате написали обурливі коменти з купою плюсів. ''Не читал, но осуждаю"? Ось це теж є індикатором рівня ''фаховості'' працівників державної служби/бюджетної сфери. Тим більше тема оплати праці/кадри більш-менш близькі відвідувачам цього сайту. Не заборонено обурюватися законопроектом, сумно бачити відсутність спроб розібратися, чим ти обурюєшся. Все, тепер можете ставити мінуси\nОцінити: + 8- 25\nЙди працюй безкоштовно!!! Альтруїст довбаний !!!\nНу вы еще напишите, что все кто выражал возмущение в постах - меркантильные, не видят как государство о них "заботится". Что на госслужбу надо ходить по зову сердца. А калории вообще вредны для здоровья и надо отказаться от еды. Ну с такой зарплатой о еде вредно и думать.\nНу, що пожили держслужбовці не погано останні роки з травня 2016р, а тепер поживіть як і інші бюджетники на мінімалку, де спрос не менший. А результатів роботи держслужбовців за останні роки не видно, держава краще жити не стала, зарплати великі ви отримували дарма і на нижчому рівні.\nці скиглення вже задрали,подивіться в назк декларації знайомих держслужбовців,будете здивовані,менше 12-15тис на круг в місяць не получається нівкого,це що мало, а на мін.зп не пробували жити?\nЯ написав те, що написав... про законопроект, про оплату за результативність працівника... Ваші додумування - лише Ваші.\nА яка результативність, наприклад, бухгалтера? Як рахувати будуть? Які формули застосовувати? Оці?https://pidru4niki.com/1205072351029/menedzhment/metodika_rozrahunku_ekonomichnoyi_efektivnosti_upravlinskoyi_pratsiДержавна служба - це не виробниче підприємство. Тому про ефективність якщо вже заговорили, то нехай фахово покажуть нам "нефахівцям" оті "фахівці", які хочуть законопроєкт прийняти, яку прозору методику розрахунку вони використовуватимуть для оцінки ефективності держслужбовців? Щось я так думаю, що такої методики ніхто розробляти не буде. А цей проєкт - це просто спроба зекономити гроші і ні про яку ефективність не йдеться.\nПро результативність/ефективність я писав в контексті надбавки за вислугу, що вона не оцінює адекватно професіоналізм, результативність роботи працівника. Я використав такі слова...думаю, Ви бачили працівників, які справляються зі своїми обов'язками, якісно їх виконують, без перероблянь і додаткових виправлень і, так само, бачили працівників, за якими потрібно переробляти, контролювати, показувати пальцем, що зробити. Але вислуга в них може бути однакова чи навіть в гіршого працівника більша. Сенс моїх слів у цьому. А в законпроекті йдеться про класифікацію посад за важливістю/цінністю... я б теж її почитав. Напевно, як підзаконний акт, ми її побачимо лише у разі прийняття таких змін.\nНадбавка називається "За вислугу", а не "За професіоналізм". Це таке заохочення, щоб люди не йшли з державної служби, бо все-таки чим довше працює людина, тим більше вона бачила, більше має досвіду і тим ціннішою вона є. Якщо так хочуть відзначити професіоналізм кожного конкретного службовця, то хай вводять відповідну надбавку))\nДумаю, коли платник податків, стикається з держслужбовцем, який за своє життя багато бачив, але так і не став цінним працівником/професіоналом своєї справи, то платник податків категорично проти віддавати податки просто за те, що держслужбовець довго сидить на посаді і погано справляється зі своєю роботою. Можливо Вам пощастило бачити виключно суперпрофесіоналів державної служби, але імідж держслужби в очах суспільства в цілому по країні красномовно говорить сам за себе.\nОцінити: + 3- 13\nА Вас мабуть оточують на роботі самі ідіоти і лише ви один серед них розумний. Хотіла б Вам поспівчувати, але не можу, совість не дозволяє. Треба цінувати людей, що поряд, навіть якщо вони не надто відповідальні і охайні в роботі. Щодо іміджу держслужби в очах суспільства, то його формують не держслужбовці, а "повія" політика)) А за політику у нас хто відповідає? По ідеї вищі ешелони влади (люди, що займають політичні посади), а по факту, як не крути, олігархи)\nНе ідіоти, але якщо по-чесному оцінювати (по чітких критеріях виставлення балів для щорічного оцінювання), а не формально, то багатьом світить негативна оцінка. Опис для балу ''2'' найбільш відповідний.\nНа якій підставі зроблені такі висновки? Ми дуже уважно вивчили пропозиції,висновки сумні.\nЯ ж написав...узагальнючи коменти, купи плюсів під коментами\nЯ впевнений, що Алюшина, будучи сама вихідцем з управління персоналом, на вершину "важливості і цінності" запхне кадровиків, бо себе вона дуже цінить. А ті люди, які щодня переживають божевільні стреси, (працівники ПФУ, ЦНАП, УСЗН) і щодня працюють з населенням будуть на самих низах "важливості".\nНині все так швидко міняється, що ми не можемо знати напевно хто і як в результаті оцінить важливість/складність посад\nЭто точно! У меня кадровики - Боги, которых 10 человек в отделе, а бухгалтера аж два. Несомненно я я работаю в пять раз меньше, раз нас так мало надо. А так как мои "бедолаги" не справляются и Гуглить не умеют, всерозъяснения обязана давать я - бухгалтер.То они не знают, как стаж считать, то не понимают, где на больничном расписаться и тд., и тп каждый день.\nОцінити: + 36- 2\nДумаю так само може знайтися установа, де ситуація навпаки :) Сувора реальність в тому, що загалом по країні з відповідністю займаним посадам печально на всіх рівнях держслужби/бюджетної сфери\nНа мій погляд цей законопроект зовсім "вбиває " престижність та привабливість держслужби. Може я не "фаховий " спеціаліст і не глибоко читаю тескт , але на мій погляд все дуже просто. Головний спеціаліст з окладом 5300 грн ( а його як ми вже прочитали не підвищать) вже без рангу, без премій та стимулюючих ( бо на них, як з практики ми бачимо, коштів кожного року в держбюджеті не вистачає) та вислуги років даже в максимальному розмірі 30 %, за місяць роботи отримає на руки 5512 грн. А в спеціаліста чи провідного спеціаліста, там просто мінімалка. Цікаво в якій країні ще так не поважають працю державного службовця?\nОт я і кажу, що погано прочитали. В кінцевому результаті оклади будуть різні, залежно від класифікації по важливості/складності. Це зараз нічого не змінюється у тих, кого не охоплює реформування. Там поетапний перехід.\nпитання в тому, ХТО буде визначати важливість і складність твоєї роботи, і з якої гори на це дивитись...\nЗ вами тут погоджусь, що потрібно роботу оцінювати по важливості і цінності працівника. Але люди, в більшості, в коментарях обурюються з-за того, що яким би не був ти спеціалістом, навіть мало цінним, то чому заробітна плата має бути трішки, я б навіть сказав - "трішечки" більша, ніж у сторожів, прибиральників?\nЯ б сказав, що по факту люди обурюються швидше заголовком новини, а не суттю реформування системи оплати держслужбовців (про яку більшість глибоко не читали). І якщо буде встановлено оклади по важливості/цінності, то вони не можуть бути трішечки більше, як у прибиральника. Відсоток окладу в загальній сумі зросте і ця ж більшість не буде обурюватися, що керівники собі все на захмарні премії забирають, бо щомісячні премії приберуть. Але наголошую, це про кінцевий результат реформування, а не наступний день після прийняття змін до ЗУ\n"2. Мінімальний розмір посадового окладу на посаді державної служби не може бути менше двох розмірів прожиткового мінімуму для працездатних осіб, розмір якого встановлено законом на 1 січня відповідного календарного року" Це витяг з проекту, а мінімальний оклад у спеціаліста. Тобто особливих змін вже не прописують. Що стосується премій. Дісно чому в різних регіонах заробітна плата різна? Як проводиться фінансування з державного бюджету, чому в одних хватає лише на основні виплати, а в інших і на заохочуючі? Чому не внести зміни в законодавство і визначити, що керівник не повинен отримувати премію в розмірі, наприклад, більшому ніж середній по установі (можливо інші якісь варіанти).І якщо кінцевий результат буде і добрим, то не треба забувати про дерслужбовців зараз. В нашій країні не в багатьох галузях є заборгованість по заробітній платі, а державній службі є. Ось чому і такі коментарі. Всі ми вміємо читати і закони і проекти, але пора звернути увагу на низи, бо такого немає на рівні областей, там все нормально.\nТож метою цих змін і є прибрати міжрегіональні і міжгалузеві перекоси в оплаті праці за приблизно одну й ту ж роботу. Щодо окладів: Ви витягнули цитату про мінімальну планку. Але буде дві схеми окладів: одна від КМУ для тих, хто поки не підпадає під поточний етап реформування, інша - відповідно до класифікації посад за важливістю/цінністю, що буде охоплювати все більша органів влади по мірі реформування, та залежатиме від виконуваної роботи, а не лише від спеціаліст/керівник. От коли ми побачимо обидві ці схеми, тоді буде видно подумали про низи чи ні\nЦе сприяння корупції і хабарам\nЧому держслубовці так принижують? Адже ми теж люди і в нас є діти які хочуть їсти!\nПрацюючи реалізатором на ринку за тиждень маю більше зарплату ніж головний спеціаліст в області.\nОтож, не подобається бути держслужбовцем - треба шукати себе у інших сферах.\nНа жаль, це сталося. На сайті профспілок є проект окладів на 2021 рік. Тепер можемо офіційно визнати : Алюшина, Купрій, Заболотний - збрехали. Ніяких підвищених окладів (чи збрехав я? бо оклад таки виріс на 200 грн) не буде. Я ще в 2019 писав, що всі ці концепції і відосики - це окозамилювання, а норма про півищення окладів рядовим держслужбовцям буде постійно переноситися. Я для себе вирішив, в 2021 році я вже не хочу бути держслужбовцем.\nДрузі, так, текст проєкту закону 3748 сьогодні розміщено на сайті ВР. Порівняльна таблиця у правій колонці містить пояснення змін, які ми пропонуємо прийняти. Окремо про оплату праці відповім, що цей законопроєкт про єдині підходи до структури зарплати, скасування необмежених стимулюючих надбавок і правила розподілу фонду оплати праці. Економія піде на збільшення основної частини зарплат, конкретний розмір буде в Схемі окладів на 2021 рік.Це допис заступника голови НАДС А.Заболотного. Тепер дивіться на схему окладів на 2021 рік. і ДумайТЕ\nЕКОНОМІЯ ПІДЕ НА ЗБІЛЬШЕННЯ. Ану відгукніться ті що побачили, отриману економію від вже проведеного скорочення в цьому році! У нас в районі щоб скоротити працівників, виплатити їм вихідну допомогу і розрахункові "оголили" ФОП за 4-й кв. А обіцяли тим, що залишаться підвищиться заробітна плата, появляться кошти на виплату премій (не додатковий, хоча б тих що законом дозволено), а дзуськи... Отак буде і зараз все що вивільниться десь безслідно пропаде .\nВот так они радуются, что оклады будут без премий и интенсивности. Я начальник отдела у меня два работника: одно опудало, которое через день ходит на работу, то сопли у нее, то живот болит, а когда приходит с телефона ее не снимешь; вторая, как лошадь пашет. Вопрос: как мне удержать хорошего работника и не превратить его в ленивое чучело? Так я ее хоть могла стимулировать надбавкой, а что сейчас? Со своего кармана доплачивать?\nДоплачуєте працьовитим , а якщо ваше опудало не хоче працювати то чому його держите? Чи може опудало раніше працювало, а ви його не цінили? А тепер опудало "забило" на все?\nПравильна відповідь на питання (навіть якщо нереалістична у вашій ситуації): ''опудало'' не повинно працювати на державній службі.\nА як звільнити "а-ля" одиноку матір? Це опудало мені терпіти, а воно собі "одиноко" плодитися буде. (При тому, ні в якому кому разі не хочу образити справжніх одиноких матерів і батьків). І це не ПРАВИЛЬНО - зменшувати надбавку, це істотні зміни ст.103 КзпПУ..\nВаш приклад чудово демонструє недоліки державної служби. Зустрічне: а якщо таке ж ''опудало'' має ще й надбавку за вислугу 50%, то навіщо витрачати бюджетні кошти на неробу (це ж не ФОП, що сам собі хоче працює, хоче ні)? А якщо в іншій установі такому ''опудалові'' керівник дає більшу надбавку за інтенсивність, ніж хорошому працівнику, бо ''опудало'' чийсь родич? Чи вжили ви достатніх заходів, як начальник відділу, щоб звільнити ''опудало'' (наприклад за результатами щорічного оцінювання)? Це все риторичні питання, скрізь свої ситуації, я розумію реальність, можете не відповідати. Основна проблема, що нинішня система (трудові відносини, оплата праці) не працює належним чином. Хтось стимулює хорошого працівника, хтось неробу. Маємо хаос в зарплатах і купу випадкових людей на державній службі, яких не повинно на ній бути.\nВ нас місцевий бюджет, але ситуація така ж. Керівник установи стимулює нероб і тих, що в нього вимагають надбавки та премії по максимуму, на пропозиції керівників відділів (звичайно тільки тих, що працюють сумлінно) і головного бухгалтера не реагує, робиш - мовчи. Окремі працівники можуть не ходити на роботу, а їх табелюють і всі мовчать, все ок. То в нас така ситуація, але то все пережитки минулого. Як змінити підхід керівника до роботи або самого керівника, запитання риторичне?... Куди звернутися?... Вибачайте, наболіло.\nНі кого не напрягає,що усім працюючим зп рахують від мінімалки,і тільки дс від прожиткового!!Це що соцвиплата,субсідія,допомога??У прибиральниці вже з 01.09 більша зп.А з 01.01 пропонують мінімалку 6000.То наші 2прожиткових навіть меньші за 1мінімалку!!А доплачувати не буде чим,ні надбавок,ні фондуТакого сорому ні де більше не має!!!\nЧому тільки дс? Пркурорам теж по прожиткових зарплату рахують. Тільки різна кількість прожиткових. В них з нового року самий низький оклад районного рівня 20 прожиткових, з 2022 року 25 прожиткових, і вислуга 50 відсотків\nА що означає пілотний проект??? Ви заберете ранг, зароблену роками вислугу і подивитеся чи виживуть люди, а якщо таки виживуть, то давайте ще шось заберемо. Так чи шо???? Приниження професії державного службовця самою ж державою!!! СОРОМ!!!!\nцікаво хто ж піде працювати на таку відповідальну та високооплачувальну роботу , служити державі , мабуть ще й конкурси будуть ))))) владі нашій респект.так тримати.\nцей закон написали люди, які перебуваючи на державній службі, не живуть на заробітну плату державного службовця!!!!!\nтаке враження, що ніхто не знає законодавства. Що змешення заробітної плати повинне погоджуватись із профспілкою. Агав профспілка з вами погоджували такий законопроект?\nЯкісь придурки сидять це і пишуть, а би шось написати...зробити вигляд що вони розуміють те що пишуть...Або це явний саботажжжж\nТак багато хочеться написать, але параметри тексту не дозволяють. А шкода. Про себе: прийшла молода і зелена на роботу 19 років тому. Була у повній ейфорії, що працюю на держ.службі. Про зарплату тоді не думала - працювала чесно, сумлінно і сім’я підтримувала. Потім зарплата почала "муляти", але надіялась на краще майбутнє. Нарешті новий закон - нова зарплата, трохи полегшало (в мат.плані), а обов’язків додається і додається. І тут тобі "бац" - на весні скорочення (у нас так було), і на тобі - новий проєкт по оплаті під кінець року. Ну і що тепер робити? шукати іншу роботу? А де її зараз в районі знайдеш. Чи їхати за кордон? На свою справу не заробила та й неможна (якщо залишусь). Однозначно - залишатися неможливо (за копійки при такій інфляції виконувати нереальну купу обов’язків?) Навіть фізично незможу.\nГоловне, по 350 тис. грн. підара..ам з ксу виплачувати, ну і про 9 - х помічників будь-якого міністра не забувати. Ще й кєрьовнікам та кєрьовніцам - по 180% надбавки за напруженість, на рік вперед встановити (й так до самого більшого окладу в держустанові), а вам, сіроманцям - по 10%, і то - якщо сподобаєтесь (кєрьовніку-кєрьовніці)


13.05.09 60-річчя Кузьміна О.І.\n60-річчя КУЗЬМІНА О.І. – Директора Навчально-наукового інституту економіки і менеджменту Національного університету «Львівська Політехніка» Детальніше »\n15.04.09 Засіданні нового складу Ради УАРМБО\n19 березня 2009 р. відбувся VI З'їзд Української Асоціації з розвитку менеджменту та бізнес освіти Детальніше »\n17.03.09 Шостий з'їзд УАРМБО\nШостий З`їзд Української Асоціації з розвитку менеджменту та бізнес-освіти буде проведено 19 березня 2009 р. за адресою м. Київ, бульв. Тараса Шевченка, 4, Готель "Санкт-Петербург" Детальніше »\n17.10.08 Проблеми і перспективи працевлаштування випускників вищих навчальних закладів\n11 листопада 2008 р. в Донецькому національному університеті економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського (м. Донецьк) відбудеться ТРЕТЯ МІЖНАРОДНА НАУКОВО-ПРАКТИЧНА КОНФЕРЕНЦІЯ "Проблеми і перспективи працевлаштування випускників вищих навчальних закладів" Детальніше »\n25.07.08 Українська спілка фінансових аналітиків\nПропонуємо вашій увазі ознайомитися з Українською спілкою фінансових аналітиків. Детальніше »\n25.07.08 Програми сертифікації ЦЕНТРУ РОЗВИТКУ ПРОФЕСІЙНИХ СТАНДАРТІВ\nПропонуємо до вашої уваги програми сертифікації ГО «ЦЕНТР РОЗВИТКУ ПРОФЕСІЙНИХ СТАНДАРТІВ». Детальніше »\n25.07.08 Випуск збірки наукових праць “ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ: ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ”\nФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА НАЦИОНАЛЬНОГО АЭРОКОСМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА им. Н.Е.ЖУКОВСКОГО “ХАРЬКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ ”СООБЩАЕТ О ФОРМИРОВАНИИ ВЫПУСКА СБОРНИКА НАУЧНЫХ ТРУДОВ Детальніше »\n25.07.08 Міжнародна науково-практична конференція "Виклики та потреби бізнесу ХХІ століття"\nЗапрошуємо Вас узяти участь у Міжнародній науково-практичній конференції „Виклики та потреби бізнесу ХХІ століття ", яка відбудеться 28 листопада 2008 р. у м. Київ.\nКонференцію проводять Українська Асоціація з розвитку менеджменту та бізнес-освіти та Університет економіки та права «КРОК» на базі Університету «КРОК».\nРобочі мови конференції - українська, російська та англійська. Детальніше »\n25.07.08 Науково практична-конференція "Актуальні проблеми управління бізнесом, підприємствами та проектами"\nОргкомітет має приємну нагоду запросити вас на VІ Міжнародну науково-практичну конференцію "Актуальні проблеми управління бізнесом, підприємствами та проектами", яка відбудеться 15-21 вересня 2008 року у м. Алушта на базі пансіонату "Укоопспілка". Детальніше »\n25.07.08 Круглий стіл „Актуальні питання партнерства освіти та бізнесу для удосконалення ринку праці"\n23 вересня 2008 р., у м. Київ відбудеться круглий стіл "Актуальні питання партнерства освіти та бізнесу для удосконалення ринку праці" в рамках "Ярмарку з питань додаткової освіти та працевлаштування" в межах Третього світового конгресу "Авіація в ХХІ столітті". Заявки приймаються до 20 вересня 2008 року. Детальніше »\n25.07.08 Круглий стіл "Інтерактивні ресурси якісної управлінської освіти"\n12 вересня 2008 р., у м. Львів відбудеться круглий стіл "Інтерактивні ресурси якісної управлінської освіти" у рамках 15-тої Національної книжкової виставки-ярмарки "ФОРУМ ВИДАВАЦІВ". Реєстрація триває до 10 вересня 2008 р. Для реєстрації потрібно заповнити та надіслати заявку. Детальніше »\n10.06.08 Реєстрація до ЛІТНЬОГО ІНСТИТУТУ УАРМБО\nПродовжується реєстрація до ЛІТНЬОГО ІНСТИТУТУ УАРМБО «ПРАКТИЧНА ОРІЄНТАЦІЯ НАВЧАННЯ: ЯК ЇЇ ЗАБЕЗПЕЧИТИ. СПРЯМУВАННЯ НАВЧАННЯ НА ПОТРЕБИ РИНКУ ПРАЦІ», що відбудеться з 30 червня по 05 липня 2008 р. в м. Ужгород Закарпатської області. Учасники отримають СВІДОЦТВА про підвищення кваліфікації державного зразка. Детальніше »\n18.10.40 ПІДГОТОВКА НОВОЇ РЕДАКЦІЇ ЗАКОНУ УКРАЇНИ «ПРО ВИЩУ ОСВІТУ» - ШЛЯХ ДО ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ»\nКруглий стіл «ПІДГОТОВКА НОВОЇ РЕДАКЦІЇ ЗАКОНУ УКРАЇНИ «ПРО ВИЩУ ОСВІТУ» - ШЛЯХ ДО ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ», організований Мiжнародним фондом «Вiдродження», Консорціумом університетів «Університетська автономія – складова громадянського суспільства», Українською Асоціацією з розвитку менеджменту та бізнес-освіти та Університетом економіки та права «КРОК», відбудеться 17 квітня 2008 р. в Києві Детальніше »\n31.03.08 Міжнародна наукова конференція «Управління реструктуризацією процесів інтеграції і розвитку нової економіки».\n15-18 жовтня 2008 р., Криниця (неподалік Кракова), Польща,\nМіжнародна наукова конференція «Управління реструктуризацією процесів інтеграції і розвитку нової економіки». Детальніше »\n31.03.08 Яким буде торговельне підприємство через 20 або, навіть, через 100 років?\nВідповідь знає БЕРНД ХАЛЛІР, директор Європейського Торговельного Інституту, ініціатор і керівник багатьох організацій і заходів, наприклад, таких як всесвітньо відома виставка EuroShop. Детальніше »\n31.03.08 П'ята міжнародна науково-практична конференція “Дослідження, розробка та застосування високих технологій в промисловості”.\n28-30 квітня 2008 р. Санкт-Петербуг (Росія) п'ята міжнародна науково-практична конференція «Дослідження, розробка та застосування високих технологій в промисловості».\nВiдображено - 33 .. 48


Додавання. Перший спосіб ми вже знаємо це з допомогою функції Автосумма. Ця функція підходить, коли треба скласти багато чисел, розташованих підряд в стовпці або рядку, або в будь-якому виділеному діапазоні. Подивіться як вводиться функція «Автосумма» у статті »«. Другий спосіб це ввести формулу вручну, вказуючи адресу кожної комірки.\nНе лякайтеся, це легко і просто. Отже, складаємо числа з синіх осередків. Результат складання (суму) поставимо в осередок Е13. Наводимо на цю клітинку курсор, натискаємо лівою пахвою (робимо її активною).\nАктивна комірка буде обведена жирним прямокутником. Тепер ставимо знак дорівнює =. В осередку пульсує курсор. Тепер починаємо вводити адресу одного осередку (В4), потім ставимо знак плюс +, потім вводимо адресу наступної комірки (С6), знову +, потім адреса наступної комірки (С10), т. д. Знак «+» ставимо так: натискаємо кнопку « Shift »і утримуючи її натискаємо на кнопку« + »(це і кнопка одно (« = »), вона натискається просто, без кнопки« Shift »).\nКоли ввели адресу останньої клітинки, натискаємо кнопку Enter. І в комірці Е13 з’явиться сума всіх чисел, адреси яких ми внесли в формулу. на комп’ютері знаходиться на цифровій клавіатурі. А на ноутбуці треба натиснути кнопку Sh і утримуючи її натиснути кнопку +. Вона там, де знак одно. Адреса комірки можна вводити двома способами.\nПерший спосіб вводити літери (латиницею) і цифри з клавіатури, але так краще робити, коли треба внести зміни в готову формулу або писати велику логічну формулу. Другий спосіб простіше.\nПісля знака одно наводимо курсор на клітинку (адреса якої нам потрібний), натискаємо лівою пахвою. У рядку введення формули з’явилася адреса цього осередку. Потім ставимо плюс, переводимо курсор на іншу клітинку, т. д. Осередки, що входять у формулу, обведені різними кольорами.\nЦе зручно для контролю своїх дій та перевірки будь-якої формули, в т. ч. встановленої раніше. Для цього треба зробити цю комірку активною, формула з’явиться в рядку формул. Зручніше клацнути по цьому осередку два рази лівою пахвою, і всі комірки, що входять у формулу, забарвляться в різні кольори. Вирахування.\nТі ж дії, як при додаванні, тільки ставимо знак мінус. Множення. Дії ті ж, а знак помножити — це зірочка (*) на кнопці цифри «8". , Утримуємо її і натискаємо (*). Ділення. Все те ж саме, але знак ділення (/) на кнопці цифри «0",. Формули в Excel записувати в такому ж порядку, як у математиці.\nЯкщо ви вводите однотипні формули в таблиці (наприклад, складаєте осередки з 1 і 2 стовпців і така ж формула в нижніх рядках) і, раптом помилилися (наприклад, замість «+» написали «-»), то в кутку комірки з’явиться зелений маленький трикутник , це означає, що ця формула відрізняється від вводяться формул в інших осередках. Значить треба перевірити цю формулу і, якщо помилка виправити. А буває, що така формула тут і повинна стояти, тоді залишаємо її так.\nЯк вводити більш складні формули дивіться у статті »» і «Відносні і абсолютні посилання у формулах Еxcel». Де знаходяться знаки додавання, віднімання, множення, ділення та інші, дивіться у статті »«.\n« Як чистити реєстр?\nХто такий Навальний? »