Не заплатив за воду — потрапив на білборд ганьби: як в Україні борються з неплатниками за комунальні послуги | Сенсація\nПроблема заборгованості українців за комунальні послуги практично досягла масштабів національної катастрофи, адже рахується вона десятками мільярдів гривень.\nУ минулому році доходи населення України перестали рости через кризу, викликану пандемією, однак навіть це не завадило уряду в черговий раз підняти тарифи за комунальні послуги.\nЗа даними Держстату, на кінець грудня 2020 року заборгованість з оплати комуналки становила рекордну суму в 73 мільярди гривень. Найбільше українці заборгували за природний газ, опалення та гарячу воду.\nКомуналка продовжує дорожчати\nПри цьому було укладено всього 4,2 тисячі договорів реструктуризації боргів за ЖКП на загальну суму в 31,1 мільйона гривень. А ось якщо людина відмовляється погашати заборгованість або укладати договір, на неї чекає маса неприємностей:\nсудове стягнення боргу;\nштрафи: за борги понад рік — 20% від загальної суми, за два роки — 30%, за три роки і більше — 50%.\nВтім, нестандартні методи боротьби з боржниками ніхто не відміняв. Так, у Стрию (Львівська область) “Стрийводоканал” вивісив адреси тих, хто не платить за воду, на білборди, розміщені в різних районах міста.\nПоруч з адресами також вказана сума боргу — від 4077 гривень до 58 тисяч гривень. Для більшого ефекту список підписали фразою: “Вами пишається громада міста”.\nБілборди з адресами боржників за воду в місті Стрий\nТакі білборди встановили 5 червня, проте до цих пір ніхто зі злісних боржників так і не оплатив рахунки. Подібні щити у 2019-му розмістили в Мукачево, хоча до цих пір невідомо, чи допомогли такі заходи в боротьбі з тотальною заборгованістю за комуналку.\nЧИТАЙ ТАКОЖ: Тарифи на електроенергію в Україні знову підвищаться: відома нова ціна, яку українці будуть вимушені платити\nНагадаємо, Влітку в Україні подорожчає хліб: на скільки зростуть ціни та коли це закінчиться\n32-річний Макс Барських замість армії поїхав в евакуацію: співака побачили разом...\n74-річна Софія Ротару залишила брата, який ледь зводить кінці з кінцями,...\nЛілія Ребрик показала грайливу усмішку в корсеті тілесного кольору: “Це моя...\nПугачова святкує у мікросукні, а Дантес палить папірці з бажаннями: новорічні традиції зірок\nЄвгенія Кужненкова - 18.12.2020 23:48\nМаксим Галкін поділився власною зимовою казкою: Аллі Пугачовій та дітям місця у ній не знайшлося\nОлеся Кліментова - 15.01.2021 09:45


Ресторан "Слов'янка", Славське → Карпати / Славське 2862 (1)\nРесторани Славська запрошують Вас приємно відпочити і смачно поїсти. Ресторан "Слов'янка" - це 2-рівневий ресторан, який знаходиться в Славську на схилі, поруч з горою, недалеко від берега гірської річки Славка.\nРесторан "Перлина Карпат", Славське → Карпати / Славське 2153 (0)\nРесторани Славська запрошують Вас смачно поїсти і приємно відпочити в затишній атмосфері. Ресторан "Перлина Карпат" знаходиться у Славському і входить в готельний комплекс "Перлина Карпат", який розташований недалеко від центру села, поруч з горою Політех.\nРесторан Максим, Славське → Карпати / Славське 2779 (0)\nРесторан "Максим" - це одне з найпопулярніших закладів Славська. Ресторан розташований в центральній частині села. Загальна кількість місць - до 100 чол. Ласкаво просимо!


Путін іде на самоізоляцію - Главком\n14 Вересня, 12:34 glavcom.ua\nВолодимир Путін повідомив, що повинен перейти на самоізоляцію через випадки Covid-19 в його оточенні\nПро свою самоізоляцію Путін вже повідомив президенту Таджикистану\nПрезидент Росії Володимир Путін іде на самоізоляцію: у його оточенні виявили випадки інфікування Covid-19. Про це повідомляє Тасс.\nПутін повідомив, що повинен перейти на самоізоляцію через випадки Covid-19 в його оточенні, розповіли в Кремлі.\n«Володимир Путін повідомив, що у зв'язку з виявленими випадками захворювання коронавірусом в його оточенні він повинен протягом певного періоду часу дотримуватися режиму самоізоляції», – заявили у пресслужбі Кремля.\nПро свою самоізоляцію Путін вже повідомив президенту Таджикистану.\nУ Кремлі долали, що Путін візьме участь у запланованих на цьому тижні конференціях у режимі відеозв'язку.\nЗазначимо, напередодні Путін ненароком визнав недієвість російської вакцини. Глава Кремля заявив, що багато хто з його оточення захворів на Covid-19. Він зазначив, що на даний час «медики допомагають розібратися з даною ситуацією».\nВлітку інспекція Всесвітньої організації охорони здоров'я (ВООЗ) виявила порушення на виробництві російської вакцини «Супутник V».\nДо слова, минулого тижня Туреччина відмовилася визнати щеплення російською вакциною Sputnik Light достатнім для в'їзду та запровадила обмеження для туристів з РФ, щеплених цим препаратом.\nНаприкінці серпня щеплених «Супутником V» білорусів не пустили в Україну. Вони запропонували прикордонникам $50 хабара.\nРаніше у Москві близько тисячі людей захворіли на Covid-19 після щеплення російською вакциною.\nТеги: Росія здоров'я Путін президент коронавірус\nМедики з’ясували, в кого з дітей найчастіше розвивається постковідний синдром\nВже шість областей. У яких регіонах перевищено показник Covid-госпіталізацій


Штаб АТО виклав розповідь військового про бій з російським спецназом - портал новин LB.ua\nГоловна — Суспільство — Війна — 18 травня 2015, 15:56\nУ бойовій сутичці вдалося захопити двох російських військових\nШтаб антитерористичної операції виклав відеозапис, на якому військовий розповідає подробиці бою, під час якого двох російських спецназівців взяли в полон.\nНа відео військовий із закритим маскою обличчям розповідає, що бій почався близько 14:50 16 травня, коли ворожа ДРГ напала на блокпост сил АТО. Після стрілянини українські військові висунулися, щоб узяти в полон поранених супротивників.\nНагадаємо, російські спецназівці потрапили в полон, коли у складі диверсійно-розвідувальної групи намагалися захопити стратегічний міст в районі міста Щастя.\nОдин із військових РФ - Олександр Александров, сержант третьої бригади спецназу у Тольятті (РФ), контрактник, служить з 12 грудня 2012 року. Другий - капітан Євген Єрофєєв родом із Куйбишева.\n19 жовтня 2015, 14:11\nУряд РФ заборонив продавати глід дешевше горілки


Що значить правильне харчування\nВаріанти сніданку – рецепти для тих, що худнуть\nСмачний і корисний сніданок з яєць – страви для тих, що худнуть\nВідео: що є для схуднення – дієтичні страви на сніданок\nНизькокалорійний здоровий сніданок\nВідомо, що запорука схуднення – грамотно складений сніданок. Ви впевнені, що правильно харчуєтеся і вибираєте максимально корисну для організму їжу? Якщо ні, то ознайомтеся з основними принципами здорового сніданку і з нескладними, різноманітними рецептами, спеціально підібраними для схуднення.\nНезалежно від того, ви поставили собі за мету схуднути або просто вирішили піклуватися про здоров’я, важливо дотримуватись правил здорового харчування. Це дозволить забезпечити нормальний розвиток, поліпшити самопочуття, скоротити ризик захворювань, підвищити життєвий тонус, позбавитися від зайвої ваги, поліпшити фігуру. Основні принципи правильного харчування:\nНе можна голодувати, інакше організм буде запасатися поживними речовинами, що загрожує ризиком поправитися.\nПотрібно регулярно, як мінімум, 5 разів на день.\nСніданок повинен бути обов’язково. Якщо його пропускати – значно погіршується обмін речовин, знижується працездатність.\nПри відсутності протипоказань важливо випивати не менше 2 літрів води в день.\nДля схуднення бажано вибирати легку, низькокалорійну їжу. Якщо виникає бажання з’їсти що-небудь щільне, це потрібно робити до полудня. Після 17 год можна строго низькокалорійні продукти.\nРаціон повинен бути різноманітним. Якщо на столі одні і ті ж продукти, це загрожує дефіцитом корисних речовин.\nПравильне схуднення передбачає корисний сніданок вранці. Навіть якщо немає апетиту чи бажання їсти, це необхідно робити, щоб прискорити метаболічні процеси, поліпшити стан крові, знизити апетит у денний час. Ранній прийом їжі допомагає підвищити працездатність, усунути сонливість, поліпшити загальний стан. Що краще їсти на сніданок при схудненні? Які правила варто дотримуватися? Ознайомтеся з корисними порадами дієтологів:\nЇжа для схуднення повинна бути легкозасвоюваною, смачною, включати складні вуглеводи, білок, клітковину, трохи жиру.\nІдеально, якщо сніданок містить приблизно 40% калорій від денного раціону.\nЇжа з ранку буде в радість, якщо не наїдатися перед сном.\nЗ напоїв для схуднення корисно пити чорний чай, натуральний кава, какао. Уникайте цитрусових соків.\nВибирайте натуральні продукти з максимальною харчовою цінністю. Наприклад, популярні мюслі не є такими – в пластівцях мінімум корисних речовини, а фрукти оброблені консервантами.\nборошняні вироби з цільнозерновий борошна;\nПравильний сніданок неважко скласти самостійно. Він може бути або вуглеводною, або білковим. Вуглеводи особливо корисні для схуднення працівникам розумової праці, дівчатам. Їм рекомендовані фруктові салати, злакові каші: страви з рису, вівса, гречки. Білковий сніданок бажано обирати людям, зайнятим фізичною працею, спортсменам. Це можуть бути овочі, омлет, куряче м’ясо, сир, зерновий хліб і так далі.\nНевід’ємна частина корисного сніданку для схуднення – страви із злаків на воді або молоці. На першому місці по корисності – гречана, геркулесова каші. Крім них, для раннього сніданку добре підходять перлова, пшоняна, кукурудзяна. Каші для схуднення містять повільні вуглеводи і клітковину, що забезпечує хорошу роботу шлунка, кишечника. Рецепти приготування корисних страв на сніданок:\nГречана. Якщо є термос, можна приготувати повноцінну страву без варіння. Потрібно лише взяти трохи крупи, залити окропом, щоб вода прикрила її зверху, додати трохи солі. До сніданку вийде корисне блюдо.\nЗ бурого рису. З вечора замочити у підсоленій воді. Вранці помістити 1 частина рису в каструлю, додати 2 частини води, сіль і варити до готовності, включивши програми «Каша» або «Плов». За кілька хвилин до приготування страви додати терте яблуко або розпарений ізюм.\nТим, хто сидить на дієті і прагне схуднути, небажано їсти салати, приготовані в магазинах: багато з них складно назвати низькокалорійними. Велику користь принесуть страви, приготовані самостійно. Ось кілька рецептів для сніданку:\nСалат з селерою. Потрібно дрібно нарізати близько 200 г селери, натерти на крупній тертці 2 яблука, 1 морква. Суміш можна збризнути соком лимона, додати гілочку ароматного розмарину. Для заправки використовувати або мед, або нежирний йогурт.\nОгірковий салат з редискою, редькою. Для початку зайнятися редькою: її треба почистити, натерти на тертці і залишити хвилин на 25-30. Коли овоч дасть сік, віджати його руками. Нарізати 1 огірок (краще кружками), 1 цибулю (півкільцями), близько 300 г редиски. Змішати всі інгредієнти і залити заправкою. Її приготувати шляхом змішування оливкової олії (3 ст. ложки), винного (1 ст. ложка) і бальзамічного оцту (1 ч. ложка).\nКорисний сніданок для схуднення, що складається з смузі або коктейлю, має масу переваг. Він швидко готується, мають низьку калорійність, відрізняється чудовим зовнішнім виглядом. Змішувати можна все: фрукти, овочі, пластівці, сир, зелень, злаки та ін. Рецепти для схуднення:\nКорисний коктейль з цитрусових. Покласти в блендер улюблені свіжі фрукти (півсклянки), нежирний йогурт (100 г), пророщену пшеницю (2 ст. ложки), сік апельсина (1/2 склянки), колотий лід. Включити техніку. У готовий коктейль можна додати сироп, мед.\nПолуничне смузі. Окремо розтерти в блендері полуницю, відкласти в сторону. Те ж саме зробити з бананом, одну частину залишити в первісному варіанті, іншу розтерти ще раз разом зі шпинатом. У підсумку виходить 2 кольорових компонента, які потрібно гарно покласти в креманку: спочатку зелену масу, далі – жовту і в кінці – червону. Є ложечкою або через трубочку.\nІдеальні для сніданку кисломолочні продукти, особливо кефір. Добре підходить нежирний сир, з якого готуються повноцінні страви, різні коктейлі. Акуратно і невеликими порціями потрібно їсти сметану, вершкове масло, тверді сорти жиру. Ознайомтеся з декількома рецептами корисних сніданків для схуднення з молочних продуктів:\nКаша на кефірі. Для приготування сніданку можна використовувати будь-які злакові пластівці, гречку. Обрану крупу (2 ст. ложки) з вечора залити кефіром (1 склянка). Якщо використовуєте для приготування сніданку гречку – її попередньо промити кілька разів. До сніданку буде готова прекрасна, корисна каша. Кефір дозволяється замінити натуральним йогуртом.\nЛегкий молочний коктейль. Взяти 1-2 яблука, склянка нежирного кефіру, все подрібнити в блендері. За бажанням в коктейль можна додати мед, трохи кориці.\nВ одному яйці міститься 70 ккал, тому після його вживання людина довше почувається ситою і може не перекушувати між основними прийомами їжі. Корисні страви для схуднення до сніданку готуються з нього дуже просто і швидко:\nБутерброд. Спочатку потрібно підрум’янити булочки, розрізати на половинки. Далі посмажити на сковорідці декілька яєць з додаванням перцю, солі. Викласти на хлібобулочні вироби.\nРулет. Відварити курячу грудку або купити готову, нарізати на невеликі шматочки. Приготувати яєчню з 1-2 яєць. Все це і шматочки помідора покласти на лаваш, загорнути. Блюдо готове.\nОмлет. Взяти деко, на дно покласти натертий сир. Додати помідори кружечками, далі – яйця, збиті з молоком. Запікати до готовності в духовці.\nОдне з питань, що мучать тисячі чоловіків і жінок – чим снідати, щоб схуднути? Між тим, навіть на швидку руку можна приготувати безліч смачних, поживних варіантів. Корисний сніданок для схуднення може складатися з каш, овочевих салатів, коктейлів, страв із молочних продуктів. Вивчіть відео і ознайомтеся з представленими в них рекомендацій до приготування страв.


Купити квитки на автобус в Бронники (Рівненська Обл.) - ціни, розклад на Tickets.ua\nКвитки на автобус в Бронники (Рівненська Обл.)\nБронники (Рівненська Обл.)\nАвтобусні квитки до Бронники (Рівненська Обл.)\nЗа вікном 21 століття, більше немає потреби гаяти час у чергах автовокзалів та автостанціях. Купити квиток на автобус до Бронники (Рівненська Обл.) можна онлайн лише за декілька кліків. Сайт Tickets.ua має зручну систему пошуку, яка дозволяє знайти необхідні рейси, переглянути розклад маршруток та придбати автобусні квитки. Щоб ознайомитися зі всіма доступними пропозиціями, достатньо зазначити дату відправлення, кількість пасажирів та місце призначення. Оплата квитка здійснюється за допомогою банківських карт Visa/MasterCard.\nМаршрутка у Бронники (Рівненська Обл.)\nЩоб замовити недорогі автобусні квитки в Бронники (Рівненська Обл.), варто переглянути розклад автобусів. Чим швидше ви почнете пошук, тим більшим буде вибір пропозицій від перевізників. Це можливість обрати та придбати найдешевші автобусні квитки з запропонованих. Для вашої зручності на сайті Tickets.ua система автоматично проставляє позначки «краща ціна» та «найшвидший». Щоб якомога краще спланувати поїздку, звертайте увагу на час і пункти відправлення та прибуття.\nЯк купити автобусні квитки у Бронники (Рівненська Обл.) онлайн?\nУнікальний ідентифікатор користувача сесії для повідомлення в Cлужбу турботи про клієнтів: 2205182188


sjann — LiveJournal\nMay 20th, 2018, 01:15 pm\nПоходеньки пройшли 28-30 квітня 2018р.\nВсі знають про Мармароси, всі ходять на ПІМ і Міка-Маре. Але ми не такі розумні як більшість, тому хочемо на то всьо подивитися зі сторони, з хребта від полонини Олан до гори Корбуль.\nТо дуже дуже дикий район для туриста. Слідів людини мінімальний, і то певно тільки грибників. Є багато скель (хоч і не високі), урвищ, впадин, завалів, буреломів, звірини і тиші від людей.\nЯкщо до полонини Олан як і всюди - дороги, болота від машин, голі схили після лісогубів то далі повна протилежність. Пару метрів від полонини зовсім інший світ. Місцями навіть дикі Горгани здаються не такими вже й дикими.\nРайон зовсім не туристичний, майже постійно ліси, але коли виходити на полонинки, то вже насолоджуєшся на повну.\nА цього року щей пізня весна дала про себе знати. Далі все у фотографіях.\nDecember 28th, 2016, 07:30 pm\nФотозвіт за 2016 рік.\nДобре коли є що згадати, а якщо ще й є на що подивитися, то є подвійне щастя. От і ми вирішили згадати як прожили 2016 рік у рідних Карпатах.\nБуло і весело, і не дуже, і легко, і важко, і взагалі торба. Але головне, що то все було в реальності, а не у думках чи мріях. Втілюйте мрії у реальність. Бажання і друзі поруч, тоді все вийде у любій справі.\nОтож дивимося і згадуємо.\nВсі фотографії відкриваються у більший розмір, тож не лінуйтеся і відкривайте.\nВсім гарного настрою.\n16-85 vr, nikon d7000, Карпати\nOctober 30th, 2016, 01:06 pm\n"Золота осінь" на Сокільському хребті.\nOctober 24th, 2016, 06:42 pm\nКоли ти вище за хмари...\nМожна сказати, що у більшості людей слово осінь асоціюється з кольоровим листям на деревах, дощем і туманом над головою.\nУ нас ніби так само , тільки ми ще додаємо для себе хмари під ногами, вітер у лице, по 50гр (бо так треба) і КАЙФ від осінніх Карпатів. А щоб це все знайти, треба підняти свою п'яту точку і випхати на якусь вершинку, типу гори Хом'як.\nВсе інше за вас зробить ПРИРОДА, просто довіртесь їй і вона віддячить.\nВсьо, пішли на Хом'яка. Балдійте разом з нами.\nAugust 27th, 2016, 08:26 pm\nПриродний заповідник "Горгани" + скеля Білий Камінь.\nПам'ятайте, що це заповідник і рух туристів тут обмежений.\nГоловне правило відвідування заповідних територій - це тиша і людяність.\nНу і трохи фотопозитиву вам цього заповідного куточку Карпат.\nГоргани, Довбушанка, заповідник\nJuly 20th, 2016, 08:54 pm\nПрутець Чемегівський каньйончик.\nЦе просто природне диво, а не маленький потічок. Це зовсім поруч, тому такі місця треба відвідувати. Але бути людиною і пам'ятати для чого ви туди прийшли і що за собою маєте залишити.\nПрутець Чемегівський каньйон, гора Костел\nJuly 2nd, 2016, 08:18 pm\nСходження на Говерлу з сином.\nВсім хотів би порекомендувати підніматися на гору попри каскади Говерлянських водоспадів, а спуск вже на вибір по маркерах.\nІ фотографуйте дітей, бо вони у такому середовищі справжі і щасливі. Хоча при спуску будуть кричати, що хочуть м'якенького ліжечка і поспати.\nТрохи водоспадів Карпат.\nТрохи водоспадиків нам на голову. Манявський, Бухтівецький та Замлакський водоспадики.\nБухтівець, Манява, водоспади Карпат\nПоходили Мармаросами (22-23 квітня). Цей кусочок гір просто казковий. Пройшли Полонинку, Жербань, ПІМ. Віднайшли (для себе) озеро безіменне та пройшлися траверсом до Ялинського водоспаду. Ну а сам водоспад просто ШИК, ну і спуск від нього просто АТАС. Погода не дуже балувала, переважно похмуро, але Марми то є Марми.\nMarch 30th, 2016, 09:41 pm\nЧивчинами - по кордону.\nПісля того як на Маришевській і Шпицях ми проводжали зиму в Карпатах, нам випала можливість зустріти весну. Але не тут то було. Матінка природа передумала і показала нам, що до весни в Карпатах ще треба трохи почекати. Але ми не горді, тому й прийшлось знову проводжати зиму, але ж яку зиму - пальчики оближете. Дивіться і кайфуйте, як закінчується зима в Карпатах. Наш шабаш пройшов на кордоні з Румунією. Знали б румуни, що ми у них без віз були...\nКарпати, Чивчини, зима в Карпатах\nПрутець Чемегівський каньйон\nНе туристичні Мармароси. — 8\nФотозвіт за 2016 рік. — 1\n"Золота осінь" на Сокільському хребті. — 1\nКоли ти вище за хмари... — 5\nПриродний заповідник "Горгани" + скеля Білий Камінь. — 3\nПрутець Чемегівський каньйончик. — 1\nЕххх, дітлахи... — 0\nТрохи водоспадів Карпат. — 4\nКвітневі Мармароси. — 2\nЧивчинами - по кордону. — 1\nдоброго вечору, скажіть будь-ласка скільки часу у вас зайняв даний маршрут?\n2 Mar 2019, 06:56\nДякую. Будемо думати де і як нарити ще один день)\n1 Mar 2019, 16:55\nДумаю реально, але досить важкувато. Загально десь 35 км. Від Олана і до Корбуля складна ділянка, завали, ями, повна глушина. Та чи варто так пробігати таку красу навколишніх гір, це вже за вами…\n1 Mar 2019, 09:37\nДоброго дня. Цікавить питання чи реально пройти даний маршрут з однією ночівлею? Чи все варто насолодитись пейзажами подовше? Який сумарний кілометраж? Фоторгафії просто заворожують).\n24 Oct 2018, 19:37\nДодивився, що це вже 2 роки пройшло


КиевЦветМет | База металопрокату в Києві\nАдреса: Україна, Київська обл., Київ, вул. Западинська, 5, оф. 301\nКомпанія "КиевЦветМет" - молода і енергійна команда професіоналів в області кольорового металопрокату.\nНаша компанія вийшла на ринок в 2012 році, і за цей час налагодила міцні партнерські відносини з найбільшими виробниками і споживачами Європи, Росії, Китаю, Білорусі, Молдови, Казахстану та ін ..\nВся наша продукція має відповідні сертифікати якості заводів виробників. Ми велика і надійна компанія, яка постійно розвивається, розширює свій асортимент і пропонує гнучку систему знижок. Якщо Ви шукаєте якісний металопрокат в Києві або по Україні, ви потрапили за адресою.\nКомпанія "КиевЦветМет" є одним з найбільших металургійних дистриб'юторів кольорового металу в Україні. У нашому асортименті завжди є алюмінієвий прокат, бронзовий прокат, латунь, мідь, нержавіючий металопрокат, титан, припої та сплави і багато чого іншого як оптом, так і в роздріб. Також, ми з легкістю знайдемо і привеземо будь-який кольоровий метал, навіть якщо його немає в наявності. Зателефонувавши до нашого менеджера, ви заощадите час на пошуках.\nШирокий асортимент кольорового і нержавіючого прокату в Києві зібраний на складський базі зі зручними транспортними під'їздами. Співробітники КЦМ виробляють точну порізку металу за розмірами замовника на сучасному лентопільном верстаті або рубку на гільйотині від 0,5 мм до 10 мм. Після цього товар зважують на електронних вагах, що б виключити надіявся, оформляють і відвантажують в максимально стислі терміни.\nДоставку ми здійснюємо як за допомогою власного транспорту, так і кур'єрськими службами Нова Пошта, Нічний Експрес, САТ в будь-яку точку країни, і, звичайно ж, до Києва, Львова.\nМеталопрокат від КиевЦветМет порадує вас якістю, ціною та рівнем обслуговування.


Сантехнічні прокладки для гарячої води: які розміри краще вибрати\nПрокладки для сантехніки – це ущільнювачі, які використовуються з метою створення герметичного з’єднання при установці сантехнічних конструкцій. Поділяються на кілька видів залежно від розміру, матеріалу виготовлення, призначення. Застосування деталі є необхідним в будь-якому об’єкті, де проводиться монтаж: квартира, будинок, місця громадського користування. Ущільнення застосовується практично для всіх трубних систем (газопровід, водопостачання, опалення) і при будь-яких умовах експлуатації (температурний режим, перепади тиску).\nВаріанти моделей ущільнювачів\nНабір сантехнічний прокладок\nЩоб виконати правильне під’єднання водопровідних труб, тим самим знижуючи ризик виникнення протікання, необхідно підібрати відповідний вид прокладки. Вироби цієї категорії відрізняються по 3 якісним характеристикам, а саме:\nпризначення за типом водопостачання: гаряче або холодне;\nБудь-які сантехнічні прокладки – це легко замінний елемент. Як правило, ущільнювачі, також, як і кріплення, вже входять в комплект купується сантехніки. Таким чином, виробники піклуються про те, щоб неякісні з’єднання не псували враження про марку в цілому.\nВідмінності за розміром\nТак як прокладки для сантехнічних конструкцій водопостачання та водовідведення мають форму кільця, то їх розміри безпосередньо залежать від діаметра приєднуються труб. Є три основних параметри, що характеризують величину кожного конкретного виробу:\nВсі ці цифри вказуються виробником на упаковці або відображені у вхідній в комплект анотації. Для заміни стерши ущільнювача необхідно скористатися інструкцією до предмету сантехніки, в якому потрібно відновити з’єднання. Саме там вказано, якої товщини і діаметра повинно бути кільце ущільнювача для забезпечення повної герметизації.\nВикористання для гарячої і холодної систем водопостачання\nЯкщо для холодної води застосовні практично всі типи кілець-ущільнювачів, а головним критерієм вибору є відповідність діаметрів труби і елемента, то для гарячих вод матеріал вироби повинен відрізнятися стійкістю до постійних підвищених температур.\nТак як в трубах гарячого водопостачання ущільнювачі виходять з ладу набагато швидше, виконувати з’єднання слід елементами підвищеної зносостійкості. Найбільш підходящим матеріалом для таких прокладок є силікон. Силіконовий ущільнювач володіє декількома перевагами:\nне містить сірку, не має різкого хімічного запаху.\nЗа ціною такі кільця дорожче гумових аналогів, але саме їм віддають перевагу більшість професійних сантехніків.\nВизначаючись, з якого матеріалу купувати прокладку, слід пам’ятати, що від цього буде залежати якість з’єднання, термін експлуатації елемента і всієї конструкції, а також безпеку житла в цілому. Існує кілька матеріалів, використовуваних при виробництві сантехнічних кілець:\nнапівтверді / тверді сорти монолітної гуми;\nсилікон / силікономістка з’єднання;\nНайпоширенішими і доступними є прокладки з гуми. Вироби випускаються в різних варіантах діаметра, товщини. Низька ціна на ущільнювачі дозволяє змінювати елемент, так часто, як це потрібно, без особливих витрат. Залежно від застосовуваного у виробництві сорти гуми таке кільце прослужить 12-24 місяців.\nПравильний вибір відповідної прокладки\nВарто враховувати, для яких саме систем підбирається прокладка. Залежно від призначення трубопроводу доцільніше використовувати вироби з будь-якого конкретного матеріалу, наприклад:\nГумові прокладки підходять для газо- і водогону. З урахуванням особливостей монтажу застосовують для сталевих і пластикових труб. Вимагають періодичної заміни. Хороший варіант герметизації на ділянках систем водопостачання, де тиск не перевищує 25 бар.\nКільця-ущільнювачі з силікону універсальні. Допустимий тиск (max) – 500 бар. Забезпечують герметичність незалежно від температури води, але при установці в трубах з гарячою водою термін експлуатації знижується в 1,5-2 рази.\nТак як фторопласт хімічно нейтральний, то елементи рекомендовані для використання в харчовій, хімічній і нафтогазовій промисловості. Для сантехнічних конструкцій застосовується переважно в радіаторах опалення з алюмінію. Елементи стійкі до температури до 160 градусів і тиску 160 бар.\nІснує 2 види паронітових прокладок: армовані, неармовані. Якщо перші підійдуть для магістралей з тиском 64 бар, то другі витримують тільки 40 бар максимум. При порушенні рекомендацій або установці невідповідною прокладки елементи швидко виходять з ладу, а герметизація втрачається.\nПри приєднанні сантехнічних комунікацій застосовуються вироби з гуми і силікону. Збільшений термін служби і універсальність забезпечили силіконовим ущільнювачам широкий спектр застосування.\nУщільнювачі з силікону небажано встановлювати в системах закритого типу. Так як властивості матеріалу зберігаються тільки при наявності навколо нього повітря, то в умовах ізоляції він стає пористим, що призводить до утворення течі.\nСхема заміни вироби\nСхема заміни прокладки\nВисока вартість і якість матеріалу не гарантують необмеженого терміну служби, адже з часом зношуються навіть заводські ущільнювачі. Протікання з’єднання труб говорить або про неправильно встановленої прокладці, або про її истирании.\nЧасто протікання виникають в з’єднаннях полотенцесушителей. В цьому випадку самостійна заміна елементів можлива тільки при наявності кульових кранів, що дозволяють відключати водоподачу. Якщо ж конструкція не оснащена цими елементами, то ремонт здійснюється житлово-комунальною службою за умови перекриття основного стояка.\nА ось замінити кільце в крані під силу багатьом. Щоб уникнути здійснення помилок слід скористатися деякими рекомендаціями:\nЗаздалегідь вибрати і придбати прокладку потрібного розміру. Для цього керуватися анотацією до конструкції або вибрати кільце ідентичне продуктивністю виріб.\nПеред ремонтом перекривати водоподачу за допомогою вентиля.\nПідготувати інструмент: розвідний (гайковий) ключ, викрутки хрестова і плоска.\nНе завжди протікання утворюється через стирання кільця. Варто звернути увагу, якого типу ремонтується кран. Поломки в одноважільних конструкціях говорять не про истирании ущільнювачів, а про засорах і вийшли з ладу картриджах.\nЗвернути увагу, де підтікає вода. Якщо з крана, то замінити кільце клапана, а якщо з вентиля головки, то герметизація порушена в корпусі конструкції.\nЩоб купити відповідну прокладку, можна скористатися пропозиціями інтернет-магазинів. Крім фото до кожного найменуванню, спеціалізовані ресурси містять необхідну інформацію по опису кожного виробу.\nСантехнічні прокладки для гарячої води: які розміри краще вибрати Ссылка на основную публикацию\nКутові і підлогові водяні рушникосушки\nкутовий водянийполотенцесушитель Водяні полотенцесушителі користуються ...\nРозміри джакузі і рекомендації фахівців з вибору приладу\nФорма і габарити Розглянемо існуючі конфігурації і розміри джакузі, і ...\nПобутові лічильники води для квартири: як вибрати, як зареєструвати\nДля комфортного проживання людей щодня витрачає близько 10 літрів ...\nДушова кабіна в своєму класичному виконанні, тобто у вигляді ...


Олія ефірна Flora Secret лимонна, 10 мл: опис + ціна в аптеках | Tabletki.ua\nОлія ефірна Flora Secret лимонна, 10 мл\nвід 29.64 до 66.60 грн\nТоргова назва Flora Secret\nВиробник ДНД, ТОВ\nОпис для Олія ефірна Flora Secret лимонна, 10 мл\nПрозора легка рідина. Аромат холодний, свіжий, гіркуватий.\nЕфірна олія лимона відновлює позитивний настрій, допомагає вийти з депресивних і стресових ситуацій. Ефірна олія лимона зменшує відчуття тривоги, забезпечує прилив сил. Підвищує концентрацію уваги.\nУсуває головний біль і запаморочення, викликані спазмом судин, духотою, перевтомою і погодними змінами. Купірує нудоту.\nМасло лимона найсильніше з усіх ефірних олій від вегетосудинної дистонії і порушень кровообігу. Зміцнюючи стінки судин, лимонне масло сприяє їх омолодженню, попереджаючи розвиток атеросклерозу і варикозного розширення вен.\nОлія лимону має антибактеріальну, противірусну, іммунозміцнюючу і загоюючу дію, допомагає впоратися з кровоточивістю яснен, тріщинами і порізами, фурункулами.\nМасло лимона має противірусну та імуностимулюючу дію при грипі, ГРВІ, ГРЗ. Лимонне масло надає жарознижуючий ефект при вірусних і простудних захворюваннях. Також має антисептичну дію при ангіні і риніті.\nЕфірна олія лимона вибілює веснянки і прибирає судинні сітки, пігментні плями, купероз. Розгладжує, нормалізує секрецію жирної шкіри. Надає свіжість, блиск і шовковистість волоссю, усуває лупу і ламкість. Відбілює і зміцнює нігті.\nЛимонне масло є природним засобом від комарів і молі.\nЛимонне ефірне масло можна використовувати в поєднанні з ефірними маслами бергамоту, іланг-ілангу, лаванди, гвоздики, герані, сосни.\nАроматизація приміщень: 4-7 крапель додати в аромалампу, заправлену водою і запалити свічку. Тривалість процедури 20 – 40 хвилин.\nПрийняття ванни: розвести 3-5 крапель ефірної олії в 2 столових ложках морської солі, молока або меду, отриману суміш додати в воду (37-38 ° С). Тривалість процедури 10-15 хвилин\nМасаж: у рослинну олію (мигдальну, персикових кісточок, виноградних кісточок або іншу) додати одне або кілька ефірних олій (на 10 мл рослинної олії 3-5 крапель ефірної).\n100% натуральна ефірна лимонна олія.\nОпис продукту Олія ефірна Flora Secret лимонна, 10 мл представлений виключно з ознайомчою метою і не є приводом для самолікування.\nвід 29.64 грн\nзнайдено в 467 аптеках


Унікальний ринок «Початок» в Одесі, що працює без «посередницьких рук», побудують протягом 3-х років (27.04.2013) - Ринок "Початок"\nВ Одесі триває будівництво унікального у своєму роді продовольчого ринку “Початок”, єдиного місця, де одесити можуть скупитися, що називається, з перших рук, минаючи посередників.\nЗ тих пір, як знаменитий одеський «Привоз» перетворився на ринок перекупників, поторгуватися і змовитися в ціні городянам вже ніде.Одеситам був вкрай необхідний ринок, де свою продукцію реалізували б самі фермери, пасічники, бакалійники, минаючи посередників, які накручують подвійну, а то й потрійну ціну. Сьогодні такий ринок в Одесі вже є.\nНезважаючи на те, що повне завершення його будівництва розрахованє на 3 роки, вже сьогодні тут на 100% готові і працюють критий майданчик для торгівлі з автомобілів. Причому проїхати на неї може не тільки продавець, але і покупець на своєму авто. Відразу згадується знаменита реприза нашого співвітчизника М.Жванецкого, коли можна висунути голову з люка танка і запитати у продавця: “Скільки-скільки? !!! А це за кілограм або за мішок?”\nДіє чудово обладнаний павільйон для торгівлі м’ясними, молочними продуктами та ковбасними виробами. Відкриті овочеві та інші торгові ряди.\nПокупців на ринку чимало. Багато з них вже оцінили, що значить – купувати у виробника.\n«Я сьогодні 7 кг картоплі виторгував по 2,9 грн. Відразу продавець ціну мені назвав – 3,5 грн. Такий мужик хороший виявився, з Херсонської області до нас приїхав, розговорилися, віддав картоплю по 2,9. Ось це торгівля, і я розумію », – поділився Сергій Йосипович.\nТі, хто вже сьогодні став постійним покупцем ринку «Початок» (він розташований в Суворовському районі Одеси, на перетині вулиць Бачарова і Сахарова), з нетерпінням очікують його розширення.\nВ даний час ринок займає площу 1,7 гектара. Після завершення будівництва його площа збільшиться до 4,39 гектара. Крім уже існуючих об’єктів, тут з’являться рибний корпус і хлібопекарня, сім оптово-роздрібних складів для зберігання та реалізації фруктів і овочів. Вже зараз тут обладнані безкоштовні зручні паркування для транспорту, продумана транспортна розв’язка.\nРозвиток оптового ринку «від виробника» – це вирішення відразу двох завдань: підтримка українського сільгоспвиробника, який отримує пряму майданчик для реалізації своєї продукції, і задоволення інтересів городян, які хочуть купувати якісні вітчизняний овочі, фрукти, м’ясо мед за доступними цінами, причому відмінної якості .


Пробіотичний спрей для чищення, знезараження кондиціонера і усунення неприємного запаху, Organics Air Filter, 200 мл\nБез перебільшення можна сказати, що в наш час кондиціонер є в кожній другій квартирі, але чи всі власники цього корисного предмета знають і дотримуються правил догляду за ним? Думаю, легко помітити, що після зимівлі, при включенні Кондиціонер деякий час жене затхлий і сирий повітря. Якщо не була проведена чистка та дезінфекція кондиціонера, то тривалість нагнітання затхлості і вогкості збільшується.\nКрім просто неприємного запаху, це ще й дуже шкідливо, оскільки шкідливі бактерії, що влаштувалися в кондиціонері, розносяться по всій кімнаті. Чистка кондиціонерів за допомогою пробіотиків не вимагає виклику фахівців, але успішно усуває і запах і загрозу інфекцій.\nБіологічне очищення, знезараження і повна нейтралізація неприємного запаху побутових кондиціонерів, кондиціонерів автомобілів. Усунення патогенних бактерій (P. Legionella, Staphylococcus Aureus), цвілі, мікроспор грибів.\nOrganics Air Filter - це спеціальна композиція пробіотичних мікроорганізмів і органічної миючої основи. Миючі компоненти виконують функцію первинного очищення внутрішніх блоків кондиціонера. Пробіотичні мікроорганізми виробляють глибоке очищення кондиціонера від органічного бруду і патогенних бактерій, блокуючи їх зростання на тривалий період.\nБіологічна чистка кондиціонера!\nПеред кожним використанням ретельно збовтайте флакон так, щоб осад на ньому розчинився в рідині.\n1. Рекомендується провести попередню чистку повітряного фільтра від бруду і пилу в проточній воді.\n2. Включити кондиціонер в режим рециркуляції і встановити максимальні обороти вентилятора.\n3. Розпорошувати вміст флакона біля зони всмоктування повітря протягом 30 секунд.\n4. Зняти декоративну панель кондиціонера і фільтра, обробити зону випарника і фільтр рівномірно по всій поверхні.\n1. Завести автомобіль, включити кондиціонер, встановити вентилятор на максимальні обороти при заборі повітря зовні.\n2. Розпорошувати вміст флакона в отвір повітрозабірника (зовні внизу лобового скла) протягом 30 секунд.\n3. Включити внутрішню циркуляцію повітря в салоні, при максимальних обертах вентилятора, розпорошувати засіб біля повітрозабірника в салоні (він знаходиться під» бардачком " з боку пасажира) протягом 30 секунд.\n4. При необхідності повторити цю процедуру один раз на добу протягом 3 днів.


ДОРОГОВКАЗ ДО ЯКІСНИХ ТА НАДІЙНИХ СТОСУНКІВ - PDF Free Download\nDownload "ДОРОГОВКАЗ ДО ЯКІСНИХ ТА НАДІЙНИХ СТОСУНКІВ"\n1 ДОРОГОВКАЗ ДО ЯКІСНИХ ТА НАДІЙНИХ СТОСУНКІВ LegalTalents.Report 2018 ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ ЮРИДИЧНИХ ПОСЛУГ\n2 КЛЮЧОВІ БЛОКИ ДОСЛІДЖЕННЯ ВІЙНА ЗА ТАЛАНТИ Результати опитування студентів юридичних факультетів ВНЗ України НЕВИПРАВНІ ОПТИМІСТИ Результати опитування партнерів юридичних фірм У ПОШУКУ КОРИСНИХ ПАРТНЕРІВ Результати опитування керівників юридичних департаментів компаній БАЧЕННЯ МАЙБУТНЬОГО Порівняльна характеристика результатів опитування партнерів юридичних фірм та керівників юридичних департаментів\n3 ПИТАННЯ, ЩО ОХОПЛЮЮТЬСЯ ДОСЛІДЖЕННЯМ ОЦІНКА ДИНАМІКИ ТА ОЧІКУВАННЯ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ Динаміка кадрового складу юрфірм та юрдепів Зміни обсягу роботи та замовлень аутсорсу в «натуральному вимірі» Зміни бюджетів клієнтів на зовнішніх юридичних радників СПІВПРАЦЯ ІЗ ЗОВНІШНІМИ РАДНИКАМИ Зміни попиту на послуги юридичних фірм Практика залучення зовнішніх радників у найближчі три роки Попит на різні типи юрфірм та види юрпослуг ЦІНОУТВОРЕННЯ Зміна ціни на стандартні та нестандартні юридичні послуги Демпінг на сучасному етапі розвитку юридичного ринку СТОСУНКИ ТА КОМУНІКАЦІЯ МІЖ КЛІЄНТАМИ ТА ЮРИДИЧНИМИ РАДНИКАМИ Сприйняття стосунків з компаніями в термінах людських відносин (Business Brand Relationship) Ключові контакти при продажу юрпослуг та вирішенні конфліктів Інвестиції в розвиток клієнтських відносин Облік часу на організацію та контроль юридичних радників Ключові показники ефективності юридичного департаменту КАР'ЄРА ТА РОЗВИТОК Кар'єрні плани партнерів та керівників юрдепів Проблеми під час пошуку та найму юристів Застосування спеціалізованих програмних продуктів для автоматизації роботи Якості та кваліфікації, які потрібно розвивати юристам в умовах автоматизації Медіа, якими користуються партнери та керівники юрдепів ЕФЕКТИВНІ ІНСТРУМЕНТИ ЗАЛУЧЕННЯ ТА УТРИМАННЯ КЛІЄНТІВ\n4 » Перелік нагальних питань, що не дають спокою учасникам ринку юридичних послуг, постійно розширюється: від кар єрних вподобань до важливих навичок юристів, від стратегії вибору консультантів до стратегії продажів послуг, від корисних інструментів взаємодії до партнерських стосунків. Не так важливо, однакові чи протилежні думки мають різні гравці ринку. Важливо, що кожного року ви маєте свіжу інформацію з «перших рук». Тримайте 120+ сторінок аналітики, обговорюйте виявлені тренди та приймайте свідомі рішення! ІРИНА НІКІТІНА Дослідник та ідеолог LegalTalents.Report, консультант зі стратегії та розвитку\n5 » Три роки поспіль ми даємо вам все більше інформації про ринок та його гравців, про їхні взаємовідносини та погляди на майбутнє. Ми занурюємося все глибше, щоб скласти для вас дороговказ до якісних та надійних стосунків між усіма учасниками ринку. Ми вже ретельно дослідили кар єрні вподобання та прискіпливо поглянули на взаємовідносини, наразі готуємося виміряти фінансові аспекти життєдіяльності ринку. Будьте з нами та долучайтеся до лав наших прихильників! ТЕТЯНА БЕНЬКО Дослідник та ідеолог LegalTalents.Report, партнер Legal Marketing Solutions\n6 ВІЙНА ЗА ТАЛАНТИ РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ СТУДЕНТІВ ЮРИДИЧНИХ ФАКУЛЬТЕТІВ УКРАЇНСЬКИХ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ\n7 У 2018 році Всеукраїнське щорічне дослідження LegalTalents присвячено аналізу кар єрних перспектив очима майбутніх юристів студентів юридичних факультетів українських вищих навчальних закладів (ВНЗ). Який кар єрний шлях вважається сьогоднішніми студентами найбажанішим? Чи всі вони готові залишатися в професії? Що для майбутніх юристів є піком їхньої кар єри і як довго вони готові до нього йти? Які критерії успіху в побудові своєї кар єри? Наскільки для успіху важлива лояльність роботодавця? Відповіді на ці та інші важливі запитання були отримані в ході анонімного анкетування студентів юридичних факультетів. Цей аналітичний звіт складений за результатами опитування майбутніх юристів студентів юридичних факультетів. Також звіт містить низку показників порівняльної динаміки опитувань рр.\n8 КАР ЄРНІ ВПОДОБАННЯ МАЙБУТНІХ ЮРИСТІВ\n9 ДЛЯ МАЙБУТНІХ ЮРИСТІВ КАР ЄРА В ЮРИДИЧНІЙ ФІРМІ ПРОДОВЖУЄ ЗАЛИШАТИСЯ НАЙБІЛЬШ ПРИВАБЛИВОЮ 38% РЕСПОНДЕНТІВ БАЧАТЬ СЕБЕ СПІВРОБІТНИКАМИ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ Важливо відзначити, що привабливість цього кар єрного шляху хоч і виросла в порівнянні з минулим роком (2017 р. 30%), але так і не досягла рівня привабливості 2016 року, коли юристом юридичної фірми себе бачив практично кожен другий (48% респондентів). Значно підвищилася (з 8% в 2017 р. до 14% в 2018 р.) привабливість роботи внутрішнім юристом (юрисконсультом) компаній. Важливу роль у підвищенні привабливості відіграли як розширення юрдепів комерційних компаній, так і посилення впливу внутрішніх радників на бізнес-процеси своїх компаній. Особливо приємно спостерігати таку позитивну динаміку після проведеного LegalTalents.Report в минулому році дослідження кар єри внутрішніх юристів і спільної з інхаузами популяризації цього кар єрного вибору. Юридичні фірми та юридичні департаменти реального сектору економіки все частіше конкурують між собою в боротьбі за таланти. В цьому ми вбачаємо перерозподіл привабливості кар єрного вибору майбутніх юристів. П яту частину кар єрного пирога стабільно утримує приватна юридична практика (21% 18% в рр).\n10 КАР ЄРНІ ПЛАНИ РЕСПОНДЕНТІВ Робота в юридичній фірмі Приватна практика Внутрішній юрист компанії Державна служба Правоохоронні органи 38% 18% 14% 7% 9% 14% Судова влада % 21% 8% 17% 15% 6% % 21% 10% 2% 10% 5% 2016\n11 ПРИВАБЛИВІСТЬ КАР ЄРИ В ДЕРЖАВНИХ ОРГАНАХ І СУДОВІЙ ВЛАДІ ВТРИМАЛИ СВОЇ ПОЗИЦІЇ ПРОТЯГОМ рр. Підвищений інтерес молоді до правоохоронних органів, викликаний створенням нових антикорупційних органів в Україні, змінився в цьому році зниженням інтересу практично вдвічі (17% у 2017 р. проти 9% у 2018 р.) і наближується до показника 2016 р. (5%). Такі результати повністю корелюють з нашими минулорічними прогнозами: «На нашу думку, це відображає сприйняття молоді реформ, що проводяться в даних сферах. Підтримка такого високого рівня зацікавленості в майбутньому потребуватиме конкретних результатів і видимого довгострокового ефекту». При цьому рівень привабливості кар єри юриста в державних органах (7%) та судовій владі (14%) утримали свої позиції та були істотно покращені в 2017 р. у порівнянні з 2016 р.\n12 ПАРАЛЕЛЬНІ РЕАЛЬНОСТІ Цікавим відкриттям нашого дослідження стало існування двох «паралельних кар єрних світів». У респондентів чітко простежується приналежність до однієї з двох замкнутих груп при відповіді на запитання про кар єрний вибір.\n13 «ПАРАЛЕЛЬНІ СВІТИ» КАР ЄРНИХ ПЛАНІВ ПРИВАТНИЙ СЕКТОР КАР ЄРНА ПЕРСПЕКТИВА, ЯКА СТОЇТЬ НА 1 МІСЦІ Юридична фірма Приватна практика Внутрішній юрист комерційної компанії КАР ЄРНА ПЕРСПЕКТИВА, ЯКА СТОЇТЬ НА 2 МІСЦІ Юридична фірма 42% 42% Приватна практика 40% 34% Внутрішній юрист комерційної компанії 32% 48% Респонденти, першим кар єрним вибором яких є «юрист юридичної фірми», «приватна практика» та «внутрішній юрист (юрисконсульт) компанії» вибирають один одного в якості кар єрних альтернатив.\n14 ДЕРЖАВНИЙ СЕКТОР КАР ЄРНА ПЕРСПЕКТИВА, ЯКА СТОЇТЬ НА 1 МІСЦІ Правоохоронні органи Судова влада Державна служба (юрист у державній установі) КАР ЄРНА ПЕРСПЕКТИВА, ЯКА СТОЇТЬ НА 2 МІСЦІ Правоохоронні органи 49% 25% Судова влада 46% 40% Державна служба (юрист у державній установі) 19% 18% Аналогічно інша група респондентів «правоохоронні органи», «судова влада» та «юрист на держслужбі» схильна до взаємозамінного вибору виключно серед опцій цієї ж групи.\n15 СЬОГОДНІШНІ РЕАЛІЇ СВІДЧАТЬ ПРО ПРОТИЛЕЖНЕ. МИ ВСІ Є СВІДКАМИ ПЕРЕХОДІВ ПАРТНЕРІВ ПРОВІДНИХ ЮРФІРМ НА ДЕРЖСЛУЖБУ, УЧАСТЮ ЇХ В КОНКУРСІ НА ПОСАДИ СУДДІВ НОВОГО ВЕРХОВНОГО СУДУ ТА ІН. У зв язку з цим виникають два логічні запитання. Молодь просто не стежить за подібними міграціями між різними сферами в юридичній професії? Молодь просто не бачить переваг в отриманні різнобічного комплексного досвіду і в доступі до ресурсу для досягнення успіхів у своїй кар єрі?\n16 ПОБУДОВА УСПІШНОЇ КАР ЄРИ\n17 ПІКОМ СВОЄЇ КАР ЄРИ ПРАКТИЧНО КОЖЕН ДРУГИЙ МАЙБУТНІЙ ЮРИСТ БАЧИТЬ ПАРТНЕРСТВО В ЮРИДИЧНІЙ ФІРМІ 27% 19% РЕСПОНДЕНТІВ ХОЧУТЬ СТВОРИТИ СВОЮ ВЛАСНУ ЮРФІРМУ БАЧАТЬ СВОЄ МІСЦЕ В УЖЕ ІСНУЮЧИХ ПАРТНЕРСТВАХ На досягнення цього кар єрного піку сьогоднішні студенти готові витратити 10 років. Варто зазначити, що не всі респонденти, які віддають перевагу кар єрі в юрбізі, бачать себе партнерами: тільки троє з чотирьох мають партнерські амбіції. Як підтверджують результати нашого дослідження рр., це співвідношення зберігається з року в рік. Ті ж із них, хто прагне стати партнером, в переважній більшості впевнені, що найбільш оптимальним буде зростання в межах одного й того ж партнерства. 63% респондентів вважають, що для успішної кар єри важливо обрати хорошу юридичну фірму й розвиватися в ній. Інші 33% схильні вважати, що для успішної кар єри варто змінювати роботодавців і тільки 5% в цьому повністю переконані.\n18 ТВЕРДЖЕННЯ 1 5% ЩОБ ЗРОБИТИ КАР ЄРУ У ЮРИДИЧНОМУ БІЗНЕСІ, ПОТРІБНО ЧАСТО ЗМІНЮВАТИ МІСЦЕ РОБОТИ, ПЕРЕХОДИТИ З ОДНІЄЇ ФІРМИ В ІНШУ ФІРМУ Однозначно погоджуюсь із твердженням 1 Скоріше погоджуюсь із твердженням 1 33% ТВЕРДЖЕННЯ 2 ЩОБ ЗРОБИТИ КАР ЄРУ, ПОТРІБНО ОБРАТИ ХОРОШУ ЮРИДИЧНУ ФІРМУ ТА ДОВГИЙ ЧАС У НІЙ ПРОПРАЦЮВАТИ Скоріше погоджуюсь із твердженням 2 Однозначно погоджуюсь із твердженням 2 45% 18%\n19 Чому ж про молодь часто говорять «Джоб-хопери» («стрибунці»)? Ми, зі свого боку, не бачимо протиріччя між їхніми переконаннями та реальною поведінкою. Секрет Полішинеля в цій ситуації полягає в тому, що молоді фахівці не завжди усвідомлено підходять до вибору тієї самої «хорошої фірми» (про це більш детально в розділі «привабливість роботодавців українського юрринку»). Альтернативним поясненням може бути усвідомлений вибір будь-якої доступної пропозиції в якості першого місця роботи. 71% РЕСПОНДЕНТІВ ВВАЖАЄ, ЩО НА УКРАЇНСЬКОМУ ЮРРИНКУ НЕМАЄ НЕПРИВАБЛИВИХ РОБОТОДАВЦІВ І ЦЕЙ ПОКАЗНИК Є СТАБІЛЬНИМ ПРОТЯГОМ рр. Природним наслідком такого вибору є подовження кар єрного шляху (15 16 років до рівня партнера в топових національних юрфірмах). Ті ж 10 років майбутні юристи готові витратити, щоб очолити юридичний департамент компанії в реальному секторі економіки. Таких серед респондентів практично кожен десятий (9%).\n20 Аналогічно юрбізу, не всі респонденти цієї категорії мають амбіції керувати юридичним департаментом (14% вибирають кар єру інхауза й лише 9% хочуть обійняти керівну посаду в юрдепі). Гідне місце серед кар єрних пріоритетів студентів займає держслужба. При цьому молодь поділяє старт кар єри в держслужбі (7%) і пік свого професійного розвитку в якості державного чиновника високого рангу (14%). Цікавим відкриттям став той факт, що кожен шостий респондент бачить своєю кар єрною метою самореалізацію за межами професії: 8% хочуть стати топ-менеджером комерційної компанії (не юридичного напрямку) 8% хочуть створити свій бізнес (НЕ юрбіз) Найбільш довготривалою розцінюють майбутні юристи суддівську кар єру. Для її реалізації респонденти відводять 14 років. На відміну від держслужби, потенційні судді усвідомлюють важливість належності до системи та органічного зростання в ній від старту (14% респондентів) до піку кар єри (ті ж 14%). У цьому, на наш погляд, є певна суперечність: або майбутні юристи не розуміють, що бути партнером юрфіми еквівалентно бути власником бізнесу, або розуміють, але свідомо ускладнюють картину сприйняття юрбізу. НА ДУМКУ МОЛОДІ САМОРЕАЛІЗАЦІЯ ЗА МЕЖАМИ ПРОФЕСІЇ ПОТРЕБУЄ МЕНШЕ ВИТРАТ ЧАСУ 7-8 РОКІВ\n21 СЕРЕДНЯ КІЛЬКІСТЬ РОКІВ, НЕОБХІДНА ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ КАР ЄРНОГО ПІКУ, НА ДУМКУ СТУДЕНТІВ Створити Стати одним Досягти Досягти Стати Стати Створити власну із партнерів високої посади високої посади керівником топ-менеджером власний бізнес юридичну юридичної у судовій на держаній юридичного (не юридичного не юридичного фірму фірми системі службі департаменту напрямку) напрямку компанії у компанії\n22 МАЙБУТНЯ КАР'ЄРА: КРИТЕРІЇ УСПІХУ\n23 Головними критеріями успішності (важливі для 40 +% респондентів) своєї кар'єри майбутні юристи називають: цікаву, стимулюючу роботу високий рівень винагороди Результати дослідження ще раз підтверджують, що молодь досить послідовна в своїх прагненнях та наполеглива щодо їх досягнення. Ці критерії є не тільки мірилом успіху своєї кар'єри, але й повністю співпадають з критичними факторами для прийняття рішення при виборі першого роботодавця. Мотивація бути незалежним у прийнятті рішення й плануванні нинішніх партнерів на зорі їхньої кар'єри також важлива для потенційних партнерів кожен третій респондент (37%) нашого дослідження відзначає, що можливість самостійно приймати рішення є важливим фактором успішної кар'єри. Практично на тому ж рівні (33%) за важливістю значиться фактор міжнародності (роботи в іноземній компанії, роботи з іноземними компаніями або роботи в іншій країні). ТОП-3 ГОЛОВНИХ КРИТЕРІЇВ УСПІШНОЇ КАР ЄРИ Високий рівень винагороди 45% Цікава робота, завдання, що стимулюють 58% Незалежність, можливість самостійно приймати рішення 37% Популярність і визнання на ринку (колегами і клієнтами) є п'ятим значущим критерієм успіху в кар'єрі (29%).\n24 МОЛОДЬ І НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ: ЛЮБОВ З ПЕРШОГО ПОГЛЯДУ\n25 Автоматизація юридичної професії позитивно сприймається майбутніми юристами. Молодь очікує, що автоматизація не тільки спростить рутинну роботу, а й відкриє нові можливості в професії. Так вважають 67% респондентів. Лише 14% вважають, що автоматизація негативно вплине на ринок юрпослуг, зменшивши попит на юристів і підвищивши конкуренцію між ними. ВПЛИВ АВТОМАТИЗАЦІЇ НА РОБОТУ ЮРИСТІВ Опитані в минулому році інхаузи були більш стримані в своїх оцінках процесів автоматизації на спрощення роботи внаслідок автоматизації покладаються лише 48%. Позитивний вплив: автоматизація спростить роботу, відкриє нові можливості 67% Вплив нових технологій істотно позначається і на пошуку роботи майбутніми юристами. При скануванні вакансій, стажувань та конкурсів понад 40% опитаних студентів віддають перевагу онлайн-ресурсам (соціальним мережам, інтернет-порталам і форумам, присвяченим юридичній тематиці). Нічого не зміниться, автоматизація помітно не вплине на ринок Негативний вплив: попит на юристів зменшиться, конкуренція між юристами зросте 12% 14% Важко сказати 7%\n26 Більш традиційні офф-лайнові методи (живе спілкування, рекомендації однокурсників, професійні спільноти, ярмарки вакансій і т. п.) істотно втратили в значущості та популярності в студентському середовищі. Однак не можна недооцінювати важливість нетворкінгу для встановлення й підтримки комунікації з майбутніми співробітниками: участь у різноманітних заходах не розглядається як доступ до першоджерела інформації, а сприймається як можливість безпосередньо поспілкуватися з топовими юристами з різних сфер професії. НЕТВОРКІНГ ТА УЧАСТЬ У ЗАХОДАХ НАЙЧАСТІШЕ Є ВИЗНАЧАЛЬНИМИ ПІД ЧАС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ ПРО МАЙБУТНЬОГО РОБОТОДАВЦЯ\n27 ВПІЗНАВАНІСТЬ І ПРИВАБЛИВІСТЬ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ ЯК РОБОТОДАВЦІВ Трирічна динаміка опитувань майбутніх юристів виявила дві важливі тенденції серед юрфірм як найбільш затребуваних роботодавців українського юрринку.\n28 ТЕНДЕНЦІЯ 1 ВПІЗНАВАНІСТЬ ПРИВАБЛИВІСТЬ По-перше, важливо розуміти, що інструменти нарощування впізнаваності докорінно відрізняються від інструментів підвищення привабливості. По-друге, впізнаваність безпосередньо залежить від масштабу тимчасових і фінансових інвестицій. Критично враховувати, що на превеликий жаль ці інвестиції не дають накопичувального, довгострокового ефекту. ІНВЕСТИЦІЇ У HR-БРЕНД НЕ МАЮТЬ НАКОПИЧУВАЛЬНОГО ХАРАКТЕРУ ТА НЕ ДАЮТЬ ДОВГОСТРОКОВОГО ЕФЕКТУ По-третє, тільки кожному четвертому бренду українського юрринку вдалося трансформувати свою високу впізнаваність в привабливість як роботодавця. Зрештою, прославитися (стати впізнаваним) можна і мега-факапом. По-четверте, бажання працювати в тій чи іншій юридичній фірмі (привабливість бренду роботодавця), навпаки, є наслідком системних довгострокових зусиль з боку роботодавця. Ефект тут дають чітке виокремлення своєї цільової аудиторії (а не всі студенти в цілому), фокусна робота та персональний підхід щодо майбутніх співробітників. Одне невдале слово партнера може за секунди нівелювати багатомісячні зусилля маркетологів і HR-ів фірми. По-п'яте, важливо пам'ятати, що впізнаваність фірми сама по собі не дає впізнаваності особистих брендів партнерів цієї фірми. Це вимагає окремих зусиль адміністративного персоналу та особистої залученості партнера. Так само як і з клієнтами, більшість студентів «женеться за лідером» наймається не у фірму, а до партнера-ментора.\n29 ТЕНДЕНЦІЯ 2 СПОСТЕРІГАЄТЬСЯ РОЗШАРУВАННЯ РИНКУ РОБОТОДАВЦІВ На ринку чітко простежується розшарування роботодавців на дві групи: 1. Систематично нарощують свою привабливість у майбутніх юристів 2. З року в рік втрачають свою привабливість у майбутніх юристів Дебаркадером в цьому питанні є рівень привабливості 10% фірми з привабливістю більше 10% (за рідкісним винятком) щорічно нарощують свої позиції на ринку роботодавців. Паралельно, фірми з рівнем привабливості менше 10% рік від року втрачають свої позиції в очах майбутніх юристів. ЛІДЕРИ РИНКУ З ПРИВАБЛИВІСТЮ БІЛЬШЕ 10%: AEQUO, ARZINGER, ASTERS, AVELLUM, BAKER MCKENZIE, SAYENKO KHARENKO* * В алфавітному порядку\n30 У 2016 році термін «HR-бренд», що використовувався нами в дослідженні, був мало знайомий українському юридичному ринку. За три роки ситуація зазнала значних змін. Цей термін почали вживати та він став звичною рутиною операційної діяльності юрфірм; як гриби після дощу почали з'являтися різноманітні рейтинги HR-брендів; арсенал роботи з молоддю та потенційними співробітниками розширюється і з кожним роком поповнюється новими інструментами, і роботодавці наввипередки змагаються в демонстрації своїх ініціатив, спрямованих на роботу з майбутніми співробітниками. При цьому якість юридичної освіти залишає бажати кращого і, незважаючи на великий спектр вибору, знайти якісного кандидата стає все складніше. Навіть знайшовши якісних кандидатів серед студентів, не всі партнери мають навик впоратися з молодим поколінням і знайти до нього підхід. І, нарешті, робота з молодими кадрами це тягар юрфірм-роботодавців як з точки зору їх «доведення до кондиції», так і з точки зору витрат на молодший персонал клієнти не схильні платити за їхню роботу. Так виглядає сучасний контекст війни за молоді таланти українського юрбізу. Можна продовжувати ігнорувати і сам процес, і його провідні тенденції, але війни це не скасовує. Welcome to the Club! РОБОТА З МОЛОДИМИ КАДРАМИ ЦЕ ТЯГАР ЮРФІРМ-РОБОТОДАВЦІВ, ЯКІ ДОНАВЧАЮТЬ ТА УТРИМУЮТЬ МОЛОДІ ТАЛАНТИ\n31 ПРОФІЛЬ РЕСПОНДЕНТІВ\n32 КОЖЕН ДРУГИЙ УЧАСНИК ДОСЛІДЖЕННЯ НАВЧАЄТЬСЯ В ТОП 5 ЮРИДИЧНИХ ШКІЛ УКРАЇНИ Київський національний університет ім. Т. Шевченка Національний університет «Києво- Могилянська академія» Національний юридичний університет ім. Я. Мудрого Львівський національний університет ім. І. Франка Національний університет «Одеська юридична академія» КУРС НАВЧАННЯ ЧЛЕНСТВО В ПРОФЕСІЙНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ СТУДЕНТІВ-ЮРИСТІВ 61% не є членами професійних організацій студентів-юристів 36% є членами Ліги студентів АПУ 3% є членами інших професійних організацій (ELSA, ILSA) 62% УЧАСНИКІВ ДОСЛІДЖЕННЯ ЖІНКИ, 38% ЧОЛОВІКИ 86% бакалаврат (27% перший курс 24% другий курс, 15% третій курс 20% четвертий курс) 14% магістратура\n33 НЕВИПРАВНІ ОПТИМІСТИ РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ ПАРТНЕРІВ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ\n34 У фокусі дослідження 2018 ключові аспекти співпраці внутрішніх та зовнішніх юридичних консультантів та детальний аналіз взаємодії клієнтів та консультантів у процесі придбання та надання юридичних послуг. Цей аналітичний звіт складений за результатами опитування партнерів юридичних фірм. В опитуванні взяли участь національні та міжнародні юридичні фірми, які працюють в Україні. До дослідження залучалися як столичні юридичні фірми, так і ключові регіональні гравці. Звіт містить порівняльну динаміку опитувань рр. за найбільш важливими параметрами та прогнози на наступні місяців.\n35 ОЦІНКА ДИНАМІКИ ТА ОЧІКУВАННЯ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ\n36 ДИНАМІКА КАДРОВОГО СКЛАДУ 71% партнерів-учасників дослідження відзначили, що кількість юристів їхніх юрфірм збільшувалася. Майже стільки ж (69% респондентів) планують і в 2019 р. збільшувати кількість юристів у своїх командах. 19% респондентів зазначили, що їхні фірми не зазнали кількісних змін свого складу в 2018 році. 21% опитаних партнерів вважають, що цей статус збережеться в наступному році. Кожний десятий учасник дослідження зіткнувся зі скороченням чисельності юристів своїх фірм. Лише 2% опитаних партнерів прогнозують таку ситуацію на 2019 рік. Як свідчать дані, очима партнерів ситуація на ринку є стабільною та виглядає досить оптимістично. ЮРИДИЧНІ ФІРМИ РОЗШИРЮВАЛИСЯ У 2018 РОЦІ Й ПЛАНУЮТЬ ДАЛІ НАРОЩУВАТИ ЧИСЕЛЬНІСТЬ ЮРИСТІВ\n37 ЯК ЗМІНИЛАСЬ КІЛЬКІСТЬ ЮРИСТІВ ФІРМИ ЗА ОСТАННІ 12 МІСЯЦІВ? Зросла Не змінилась Зменшилась 19% 10% 71% ЯК ЗМІНИТЬСЯ КІЛЬКІСТЬ ЮРИСТIВ ФІРМИ У НАСТУПНІ 12 МІСЯЦІВ? Зросте Не зміниться Зменшиться Важко сказати 69% 21% 2% 8%\n38 8% респондентів важко прогнозувати зміни кількісного складу своїх фірм на наступні 12 місяців. Ця невпевненість, на нашу думку, зумовлена песимістичними оцінками майбутнього на ринку. Можемо передбачити, що, з найбільшою долею ймовірності, ці 8% додадуться до числа тих, хто буде скорочувати свій штат. Таким чином, фактично в 2019 році ми матимемо ті ж 10% скорочення на ринку, що й станом на сьогодні. Зі статистичної точки зору цей показник також підтверджує стабільність ситуації на ринку. ПАРТНЕРИ ПРОГНОЗУЮТЬ ЗБЕРЕЖЕННЯ ДИНАМІКИ РОЗВИТКУ НА НАСТУПНІ 12 МІСЯЦІВ ДИНАМІКА КЛІЄНТСЬКОЇ БАЗИ 23% опитаних партнерів зазначили, що клієнтська база їхніх фірм не зазнала змін. Переважна більшість респондентів відзначила динаміку щодо своїх клієнтських портфелів: двоє з трьох респондентів розширення клієнтської бази кожний десятий звуження клієнтської бази Ці дані повністю корелюють з динамікою кадрового складу юридичних фірм.\n39 РОЗШИРЕННЯ КІЛЬКІСНОГО СКЛАДУ ФІРМ ПОВНІСТЮ КОРЕЛЮЄ ЗІ ЗМІНАМИ ОБСЯГУ КЛІЄНТСЬКИХ ДОРУЧЕНЬ ЗМІНИ ОБСЯГУ ЗАМОВЛЕНЬ У «НАТУРАЛЬНОМУ ВИМІРІ» У продовження тенденції розширення клієнтської бази партнери-респонденти відзначають збільшення замовлень у натуральному вимірі, тобто кількості клієнтських доручень, за минулі 12 місяців. Також вони прогнозують збереження цієї тенденції на наступні 12 місяців. Так вважають 67% і 69% респондентів відповідно. Інакше дивиться в майбутнє частина партнерів, які вважать, що обсяг замовлень не зазнає змін: у 2018 році таких 23%, а на 2019 рік лише 15%. Кожна десята фірма на ринку відчула вплив зменшення клієнтських замовлень у натуральному вимірі. Водночас кожен десятий не готовий прогнозувати зміну обсягу роботи на наступні 12 місяців.\n40 ЗМІНИ БЮДЖЕТІВ КЛІЄНТІВ НА ЗОВНІШНІХ РАДНИКІВ Кардинально іншим чином виглядає ситуація з бюджетами клієнтів на послуги зовнішніх консультантів (у твердій валюті). Половина респондентів (48%) не відзначає змін бюджету своїх основних клієнтів на оплату зовнішніх консультантів. Лише кожен третій опитаний партнер (29%) відзначає збільшення витрат на зовнішніх радників, а кожен п'ятий (19%) констатує скорочення витрат клієнтів на закупівлю юридичних послуг. Ще 4% важко висловитися щодо факту змін бюджету основних клієнтів. Партнери вважають, що така ж ситуація з бюджетами збережеться в наступні 12 місяців: 29% очікують збільшення бюджетів; 50% розраховують на незмінність витрат клієнтів на свої послуги; 8% передбачають скорочення бюджетів. На жаль, 14% партнерам важко спрогнозувати зміни у клієнтських бюджетах. Чітко прослідковується тенденція, що як і у випадку з чисельністю юристів під цією відповіддю прихований песимізм партнерів. Ми передбачаємо, що у 2019 році ефект скорочення клієнтських бюджетів відчує на собі кожна п ята фірма на ринку. КОЖНА ТРЕТЯ ФІРМА НА РИНКУ РОЗРАХОВУЄ НА ЗБІЛЬШЕННЯ ВИТРАТ КЛІЄНТІВ НА ЗОВНІШНІХ ЮРИДИЧНИХ РАДНИКІВ, А КОЖНА П ЯТА ОЧІКУЄ СКОРОЧЕННЯ КЛІЄНТІВ БЮДЖЕТІВ\n41 СПІВПРАЦЯ З ЗОВНІШНІМИ РАДНИКАМИ\n42 ЗМІНИ ПОПИТУ НА ПОСЛУГИ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ ПАРТНЕРИ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ ОЧІКУЮТЬ ЗБІЛЬШЕННЯ ПОПИТУ З БОКУ СЕРЕДНЬОГО КОРПОРАТИВНОГО СЕГМЕНТУ Респонденти вважають, що в перспективі трьох років більшим попитом послуги юридичних фірм будуть затребувані корпоративним сегментом середнього розміру (компанії з доходом до 10 млрд грн.). Таку думку висловлюють 56% партнерів. 17% вважають, що попит на послуги юридичних фірм у цьому сегменті бізнесу не зміниться, ще 15% очікують на скорочення попиту. Збільшення попиту з боку великого корпоративного сегменту прогнозують лише 40% респондентів. При цьому кожен третій (29%) не очікує змін попиту у цьому сегменті бізнесу, а кожен сьомий (15%) налаштований на скорочення попиту.\n43 ЯК ЗМІНИТЬСЯ ПОПИТ НА ПОСЛУГИ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ У НАЙБЛИЖЧІ ТРИ РОКИ? Середній корпоративний сегмент 56% 40% Великий корпоративний сегмент 29% 17% 15% 15% 12% 15% Зросте Не зміниться Зменшиться Важко сказати\n44 ПРАКТИКА ЗАЛУЧЕННЯ ЗОВНІШНІХ РАДНИКІВ У НАЙБЛИЖЧІ ТРИ РОКИ Компанії будуть залучати радників під конкретні завдання Компанії будуть більше працювати з одним радником 79% 17% 4% Важко сказати Переважна більшість партнерів-респондентів (79%) вважають, що клієнти будуть залучати юридичних радників для вирішення конкретних завдань на противагу роботі в межах довгострокових контрактів. Ця думка корелює з думкою партнерів про збільшення обсягу робіт, що виконуються клієнтом самостійно, тобто силами внутрішніх юристів.\n45 ПОПИТ НА РІЗНІ ТИПИ ЮРФІРМ На думку партнерів-респондентів, серед різних типів компаній, що надають юридичні послуги клієнтам, найбільшим попитом у перспективі 3х років будуть користуватися мультисервісні фірми (так вважає кожен третій респондент), на другому місці бутікові фірми (кожен п'ятий респондент). Проте практично половина респондентів (46%) вважає, що обидва види юрфірм мультисервісні та бутікові будуть користуватися однаковим попитом. ОБИДВА ВИДИ ЮРФІРМ МУЛЬТИСЕРВІСНІ ТА БУТІКОВІ БУДУТЬ ЗАТРЕБУВАНІ В РІВНІЙ МІРІ В ПЕРСПЕКТИВІ ТРЬОХ РОКІВ\n46 ПОПИТ НА РІЗНІ ВИДИ ЮРПОСЛУГ На думку 50+% партнерів в перспективі трьох років найбільш затребуваними будуть послуги з: супроводу вирішення всіх типів спорів; представництва в кримінальному процесі; податкового консультування; GR та лобіювання ПОСЛУГИ, НА ЯКІ БУДЕ НАЙБІЛЬШИЙ ПОПИТ У НАЙБЛИЖЧІ ТРИ РОКИ Представництво Консультації Представництво Відносини Представництво інтересів з оподаткування в цивільних, з державними в міжнародних у процесах господарських органами судах, кримінального судах України в Україні, міжнародному судочинства лобіювання арбітражі\n48 ЗМІНА ЦІНИ НА СТАНДАРТНІ ТА НЕСТАНДАРТНІ ЮРИДИЧНІ ПОСЛУГИ Більше половини респондентів прогнозують незначне зростання вартості стандартних юрпослуг на найближчі три роки. Кожен п'ятий партнер прогнозує зростання цін на нестандартні юрпослуги в перспективі трьох років. ЗМІНА ЦІНИ НА ЮРИДИЧНІ ПОСЛУГИ В НАЙБЛИЖЧІ ТРИ РОКИ 48% 35% 39% Ціна стандартних послуг Ціна нестандартних послуг 12% 21% 12% 15% 0% 10% 0% Істотно зросте Неістотно зросте Не зміниться Неістотно зменшиться Істотно зменшиться (ріст більше 10%) (ріст до 10%) (падіння до 10%) (падіння більше 10%)\n49 ДЕМПІНГ НА СУЧАСНОМУ ЕТАПІ РОЗВИТКУ ЮРИДИЧНОГО РИНКУ На сьогодні партнери не мають чіткої позиції щодо використання демпінгу в конкурентній боротьбі. Так, майже половина респондентів (44%) вважає, що він демпінг може бути в рівній мірі як допустимим, так і неприпустимим маркетинговим інструментом. 12% вважають, що демпінг є цілком допустим, ще 14% скоріше допустимим, ніж неприпустимим. Тож половина ринку не визначилася зі своїм ставленням до демпінгу та все частіше використовує його залежно від ситуації переважно як маркетинговий інструмент залучення клієнтів. Інша половина ринку розділилася навпіл кожен четвертий або не сприймає демпінг, або підтримує його використання в сьогоднішніх умовах. 10% партнерів зазначили, що демпінг є абсолютно неприпустимим на ринку, також 19% скоріше неприпустимим, ніж допустимим. НА СЬОГОДНІ ПАРТНЕРИ НЕ МАЮТЬ ЧІТКОЇ ПОЗИЦІЇ ЩОДО ВИКОРИСТАННЯ ДЕМПІНГУ В КОНКУРЕНТНІЙ БОРОТЬБІ\n50 » НЕМАЄ» ЗАЛЕЖИТЬ ВІД ПОЗИЦІЇ ФІРМИ. ЦЕ ЦІЛКОМ МОЖЕ БУТИ СТРАТЕГІЄЮ ОТРИМАННЯ ЧАСТКИ НА РИНКУ ДЕМПІНГ ЗАСІБ МАРКЕТИНГУ ВІЛЬНА КОНКУРЕНЦІЯ ПРАВИЛ ГРИ ГРА НА ВИЖИВАННЯ КОЖЕН САМ ОБИРАЄ СВОЮ СТРАТЕГІЮ РОЗВИТКУ ДЕМПІНГ ЗАСТОСОВУЄТЬСЯ ПОСТІЙНО, ЦЕ ПРАВО ВИРІШУВАТИ КОЖНОГО» ЗНИЖЕННЯ ЦІНИ ОДИН З КЛЮЧОВИХ ФАКТОРІВ ЗАЛУЧЕННЯ НОВИХ КЛІЄНТІВ. ДЛЯ МОЛОДИХ КОМПАНІЙ ЦЕ ЧИ НЕ ЄДИНИЙ ДІЄВИЙ МЕХАНІЗМ ЗАЛУЧЕННЯ КЛІЄНТІВ» ВБИВАЄ ЗАГАЛЬНИЙ РИНОК ДЕМПІНГ ЗЛО. А В СФЕРІ ПРОФЕСІЙНИХ ПОСЛУГ ПОДВІЙНЕ ЗЛО\n51 СПОСОБИ ЗАЛУЧЕННЯ ТА УТРИМАННЯ КЛІЄНТІВ\n52 У рамках дослідження LegalTalents.Report 2018 партнерам було запропоновано зазначити ефективні, на їхню думку: безкоштовні інструменти для залучення нових клієнтів; додаткові послуги для підтримки лояльності існуючих клієнтів. Цей експеримент виявив, по-перше, відсутність чіткого розуміння доцільності використання таких інструментів кожен четвертий зазначив, що їм важко ідентифікувати такі інструменти. З іншого боку, 15% респондентів вважають, що ефективних безкоштовних інструментів для залучення нових клієнтів не існує. По-друге, партнерські відповіді ілюструють недостатню обізнаність маркетингових трендів, процесів та базової термінології. Те, що ринок подорослішав та в штаті юрфірм з явилися професійні маркетологи, жодним чином не звільняє партнера від свідомої співучасті в цих процесах. Та, по-третє, чітко простежується відсутність системного підходу щодо використання власних ресурсів та ресурсів фірми для залучення нових клієнтів. Подібною є ситуація з ідентифікацією додаткових послуг з метою підтримки клієнтської лояльності. 23% партнерів не змогли зазначити ефективні інструменти для цього, ще 6% вважають, що таких інструментів не існує. Переважна більшість респондентів, які спромоглися надати конкретну відповідь на поставлені запитання, віддають перевагу первинним консультаціям в якості безкоштовних послуг залучення нових клієнтів та додатковим безкоштовним консультаціям і послугам для формування клієнтської лояльності. ПАРТНЕРИ НАДАЮТЬ ПЕРЕВАГУ БЕЗКОШТОВНИМ ПОСЛУГАМ ЯК ЕФЕКТИВНОМУ МАРКЕТИНГОВОМУ ІНСТРУМЕНТУ\n53 СТОСУНКИ ТА КОМУНІКАЦІЯ МІЖ КЛІЄНТАМИ ТА ЮРИДИЧНИМИ РАДНИКАМИ\n54 СПРИЙНЯТТЯ КОМПАНІЯМИ КЛІЄНТСЬКИХ СТОСУНКІВ У ТЕРМІНАХ ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН (BUSINESS BRAND RELATIONSHIP) Цікавим відкриттям цьогорічного опитування стало дослідження сприйняття стосунків з клієнтами в термінах людських відносин. Респондентам було запропоновано охарактеризувати свою взаємодію з ключовими клієнтами такими категоріями: Ворог (ворожий, конфліктний, з яким важко вести бізнес, припинили стосунки) Складний колега (з ним важко працювати, тисне, провокує конфлікт, закритий, негнучкий) Близький партнер (тісні особисті зв язки, багато спільного, активна взаємодія, спільні цінності, стосунки, що розвиваються) Співпраця, що не вдалась (співпраця перестала бути успішною або взаємовигідною, шляхи розійшлись) Критичний для бізнесу (співпраця критична для бізнесу, спільна робота над складними та важливими проектами, але спілкування позитивне та конструктивне) Корисний партнер (засіб досягнення мети, якісний, надійний, конструктивний та дружній, але з іншими цілями) Віддалений (немає зв язку чи взаємодії, певне відторгнення) Автопілот (вести бізнес просто, невибагливий, з ним легко працювати, надійний) Тільки бізнес (важливі та довгострокові стосунки, надійний, але без особистих стосунків) ПАРТНЕРИ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ ЧАСТІШЕ РОЗГЛЯДАЮТЬ СТОСУНКИ ЯК ТРАНЗАКЦІЙНІ (ТІЛЬКИ БІЗНЕС)\n55 СПРИЙНЯТТЯ СТОСУНКІВ З ОСНОВНИМ КЛІЄНТОМ ЗА ОБСЯГОМ БІЗНЕСУ (BUSINESS BRAND RELATIONSHIP) Ворог Складний колега Співпраця, що не вдалась Віддалений Автопілот Тільки бізнес Близький партнер Критичний для бізнесу Корисний партнер 2% 4% 0% 0% 6% 8% 35% 23% 23% 6% 0% 41% 54% РИЗИКОВІ СТОСУНКИ СЛАБКІ СТОСУНКИ ТРАНЗАКЦІЙНІ СТОСУНКИ СИЛЬНІ СТОСУНКИ\n56 КЛЮЧОВІ КОНТАКТИ ПРИ ПРОДАЖУ ЮРПОСЛУГ ТА ВИРІШЕННІ КОНФЛІКТІВ Серед ключових контактів партнерів юрфірм при продажу юрпослуг та вирішенні конфліктних ситуацій в процесі надання послуг лідирують: власники та акціонери керівники юрдепартаментів генеральні директори. З ними схильні контактувати 70+% та 50+% партнерів відповідно. Варто зазначити, що серед ключових контактів при продажу юрпослуг клієнтам став з'являтися новий гравець відділ закупівель. У РАЗІ ВИНИКНЕННЯ КОНФЛІКТУ ПАРТНЕРИ ЮРФІРМ ПЕРЕВАЖНО СПІЛКУЮТЬСЯ З ВЛАСНИКОМ БІЗНЕСУ (ЧОРИТИ З П ЯТИ)\n57 ВІДСОТОК РОБОЧОГО ЧАСУ, ЯКИЙ ПАРТНЕРИ ІНВЕСТУЮТЬ У ПІДТРИМКУ ТА РОЗВИТОК ВІДНОСИН З КЛІЄНТАМИ 13% 11% 11% (В СЕРЕДНЬОМУ ЗА РІК) 1%-5% 6%-10% 11-%20% 42% ІНВЕСТИЦІЇ В РОЗВИТОК КЛІЄНТСЬКИХ ВІДНОСИН Практично половина (42%) партнерів витрачають від 20% до 30% свого робочого часу на розвиток і підтримку клієнтських відносин. Парадоксально, що наступна за чисельністю група респондентів (24%) витрачає лише до 10% робочого часу. 21%-30% 31%-40% 41%-50% Більше 50% 11% 7% 5%\n58 КАР ЄРА ТА РОЗВИТОК\n59 КАР ЄРНІ ПЛАНИ ПАРТНЕРІВ Лише 38% партнерів пожиттєво пов язують себе з професією. Тоді як 62% розглядають можливість продовження кар єри поза юриспруденцією. Висока позиція в державній службі приваблює кожного шостого респондента. НАЙБІЛЬШ ПОШИРЕНОЮ (78%) ОПЦІЄЮ ПРОДОВЖЕННЯ СВОЄЇ КАР ЄРИ ДЛЯ ПАРТНЕРІВ ЮРФІРМ Є СТВОРЕННЯ ВЛАСНОГО (НЕЮРИДИЧНОГО) БІЗНЕСУ 25% РЕСПОНДЕНТІВ БАЧИТЬ СЕБЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРОМ КОМЕРЦІЙНОЇ КОМПАНІЇ\n60 МОЖЛИВОСТІ ПРОДОВЖЕННЯ КАР ЄРИ ПОЗА ЮРИСПРУДЕНЦІЄЮ, ЯКІ РОЗГЛЯДАЮТЬ ПАРТНЕРИ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ Створення власного бізнесу (неюридичного напряму) Позиція топ-менеджера комерційної компанії Висока позиція в державній службі Політична діяльність Робота приватного консультанта Викладач Іншe 25% 16% 13% 13% 3% 3% 78%\n61 ПРОБЛЕМИ ПІД ЧАС ПОШУКУ ТА НАЙМУ ЮРИСТІВ 89% Найбільш значущою проблемою при пошуку нових юристів партнери юридичних фірм називають брак кваліфікації і досвіду претендентів. 38% 11% 8% Брак кваліфікації Невідповідність Відсутність або Невідповідність і досвіду очікувань щодо мала кількість очікувань щодо претендентів заробітної платні поданих резюме умов праці\n62 ЗАСТОСУВАННЯ СПЕЦІАЛІЗОВАНИХ ПРОГРАМНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦІЇ РОБОТИ За результатами дослідження автоматизації роботи юридичних фірм маємо дві новини: Добра новина 85% застосовують спеціалізовані програмні продукти для автоматизації роботи. Не дуже добра новина кожен другий програмний продукт (52%) є внутрішньою розробкою самих фірм. Як показує практика, ефективність таких розробок, їхня безпека та надійність є сумнівними, а їхня вартість у довгостроковому періоді може перевищувати вартість стандартних програмних продуктів. Ця ситуація повністю відображає незрілість ринку (з точки зору обсягу) та, відповідно, його непривабливість для системних гравців ІТ сектору. Програмним продуктом, який юридичні фірми використовують найчастіше, є AXDRAFT але й ним користується лише 11% респондентів. 85% ЮРФІРМ ЗАСТОСОВУЮТЬ СПЕЦІАЛІЗОВАНІ ПРОГРАМНІ ПРОДУКТИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦІЇ РОБОТИ\n63 ЯКОСТІ ТА КВАЛІФІКАЦІЇ, ЯКІ ПОТРІБНО РОЗВИВАТИ ЮРИСТАМ В УМОВАХ АВТОМАТИЗАЦІЇ До ТОП 5 навичок, які потрібно розвивати юристам в умовах автоматизації, партнери віднесли (10+%): Критичне мислення Комунікативні навички Самовдосконалення Креативність Бізнесові навички, підприємницький хист 14% 14% 12% 10% 10% Критичне мислення Комунікативні навички Самовдосконалення Креативність Бізнесові навички, підприємницький хист Цікавим є той факт, що розуміння бізнесу клієнтів, емоційний інтелект, гнучкість, ініціативність, дисципліна, уважність та інтуїція не вважаються партнерами за важливі та набрали менше 5%.\n64 МЕДІА, ЯКИМИ КОРИСТУЮТЬСЯ ПАРТНЕРИ До ТОП 3 професійних медіа (10+% респондентів), яким віддають перевагу партнери юридичних фірм, відносяться (в алфавітному порядку): ЛІГА.net Юридична газета Юридическая практика Незважаючи на великий спектр українських та іноземних ділових ЗМІ, лідерство утримують лише два видання Новое время та Деньги.ua Щодо галузевих медіа, найбільшою популярністю користуються: AgroPortal.ua та Латифундист (агросектор) Фінансовий клуб (банки та фінанси) ain.ua (IT сектор) Центр транспортних стратегій (транспорт та логістика) БЕЗПЕРЕЧНИМ ЛІДЕРОМ ПАРТНЕРСЬКИХ УПОДОБАНЬ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ Є FACEBOOK 20% ПАРТНЕРІВ КОРИСТУЄТЬСЯ НИМ ЯК ДЖЕРЕЛОМ ІНФОРМАЦІЇ\n65 РІВЕНЬ НЕДОВІРИ ДО МЕДІА ЯК ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ Важливо зазначити, що достатньо високим є рівень недовіри партнерів до всіх видів медіа як джерела інформації. 23% 27% 29% 33% Правові медіа Ділові медіа Галузеві Соцмережі\n66 ПРОФІЛЬ РЕСПОНДЕНТІВ\n67 У ДОСЛІДЖЕННІ ВЗЯЛИ УЧАСТЬ ПАРТНЕРИ ЮРИДИЧНИХ ФІРМ КИЄВА ТА РЕГІОНІВ УКРАЇНИ ОХОПЛЕННЯ ДОСЛІДЖЕННЯ 100+ партнерів КІЛЬКІСТЬ ЮРИСТІВ, ЯКІ ПРАЦЮЮТЬ У ФІРМАХ ПАРТНЕРІВ- РЕСПОНДЕНТІВ Керуючі партнери Пайові партнери юридичних фірм 36% фірми до 15 юристів включно (невеликі ЮФ) 52% 36% фірми юристів (середні ЮФ) 48% 27% фірми 40+ юристів (великі та крупні ЮФ) У СЕРЕДНЬОМУ НА ФІРМІ РЕСПОНДЕНТІВ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРАЦЮЄ 28 ЮРИСТІВ\n68 У ПОШУКУ КОРИСНИХ ПАРТНЕРІВ РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ КЕРІВНИКІВ ЮРИДИЧНИХ ДЕПАРТАМЕНТІВ КОМПАНІЙ\n69 Щорічне загальнонаціональне аналітичне дослідження «Розвиток юридичних талантів» проводиться незалежними консультантами юридичного ринку Іриною Нікітіною та Тетяною Бенько за підтримки міжнародної дослідницької компанії GfK Ukraine. У фокусі дослідження 2018 ключові аспекти співпраці внутрішніх та зовнішніх юридичних консультантів та детальний аналіз взаємодії клієнтів та консультантів у процесі придбання та надання юридичних послуг. Цей аналітичний звіт складений за результатами опитування керівників юридичних департаментів комерційних та державних компаній. Звіт містить порівняльну динаміку\n70 ОЦІНКА ДИНАМІКИ ТА ОЧІКУВАННЯ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ\n71 ДИНАМІКА КАДРОВОГО СКЛАДУ Керівники юридичних департаментів компаній досить помірковані в своїх оцінках щодо кількісних змін своїх команд. У 2018 році кількість юрисконсультів 60% юридичних департаментів не змінювалася, 30% зазнали розширення, а 11% скорочення штату. У 2019 році третина респондентів очікують зростання кількість працівників своїх департаментів, 44% збережуть статус-кво, 16% передбачають скорочення штату, ще 7% важко визначилися з цією динамікою у своїх командах. КЕРІВНИКИ ЮРИДИЧНИХ ДЕПАРТАМЕНТІВ КОМПАНІЙ ДОСИТЬ ПОМІРКОВАНІ В СВОЇХ ОЦІНКАХ ЩОДО КІЛЬКІСНИХ ЗМІН СВОЇХ КОМАНД\n72 КІЛЬКІСТЬ ЮРИСТІВ У ШТАТІ ЮРИДИЧНИХ ДЕПАРТАМЕНТІВ ЯК ЗМІНИЛАСЬ ЗА ОСТАННІ 12 МІСЯЦІВ? ЯК ЗМІНИТЬСЯ У НАСТУПНІ 12 МІСЯЦІВ? Зросла 30% Зросте 33% Не змінилась 60% Не зміниться 44% Зменшилась 11% Зменшиться 16% Важко сказати 7%\n73 ЗМІНИ ОБСЯГУ РОБОТИ Кожен з керівників юридичних департаментів, що взяли участь в опитуванні, не очікує зменшення навантаження на свої команди. На думку 65% опитаних, обсяг роботи, яку вони виконують своїми силами, зросте в 2019 році. Кожен третій респондент (32%) не очікує змін обсягу роботи. При цьому кожен третій респондент (33%) вважає, що обсяг роботи для зовнішніх консультантів не зміниться, а майже кожен четвертий (23%) очікує зменшення аутсорсу. Ще 30% керівників важко визначитися щодо динаміки обсягу аутсорсу. Ці очікування дисонують з планами щодо динаміки кількісного складу юрдепів. Очевидно, що такі прогнози призведуть до значного збільшення навантаження на юридичні команди. ПРОГНОЗИ ЩОДО ОБСЯГУ РОБОТИ, ЯКУ ВИКОНУЮТЬ ЮРИДИЧНІ ДЕПАРТАМЕНТИ, ДИСОНУЮТЬ З ПРОГНОЗНОЮ ДИНАМІКОЮ КІЛЬКІСНОГО СКЛАДУ ЮРДЕПІВ ТА ОБСЯГАМИ АУТСОРСУ\n74 ДИНАМІКА ОБСЯГУ ЗАМОВЛЕНЬ ЮРИДИЧНИХ ПОСЛУГ У ЗОВНІШНІХ ЮРИДИЧНИХ РАДНИКІВ (У «НАТУРАЛЬНОМУ ВИМІРІ») % 39% 14% 33% 30% 30% 19% Зріс Не змінився Зменшився Важко сказати\n75 ЗМІНИ БЮДЖЕТІВ КЛІЄНТІВ НА ЗОВНІШНІХ РАДНИКІВ 23% респондентів відзначили скорочення бюджетів на зовнішніх радників у 2018 році, майже стільки ж (21%) очікують на скорочення бюджетів у 2019 році. 40% і 37% керівників (відповідно у 2018 р. та 2019 р.) не вказали на зміни в бюджетах на аутсорс. При цьому кількість респондентів, які очікують збільшення бюджетів на аутсорс юридичних послуг, скоротилась удвічі з 37% до 19%. Очікування керівників юридичних департаментів компаній щодо зменшення бюджету на замовлення у зовнішніх юридичних радників супроводжують плани щодо зростання обсягу робіт юридичного відділу всередині компанії. ЦІ ПРОГНОЗИ ДОДАТКОВО ПІДКРІПЛЮЮТЬ НАШУ ГІПОТЕЗУ ЩОДО ІСТОТНОГО ЗРОСТАННЯ НАВАНТАЖЕННЯ НА ВНУТРІШНІХ ЮРИСТІВ КОМПАНІЙ\n76 СПІВПРАЦЯ З ЗОВНІШНІМИ РАДНИКАМИ\n77 ПРАКТИКА ЗАЛУЧЕННЯ ЗОВНІШНІХ РАДНИКІВ У НАЙБЛИЖЧІ ТРИ РОКИ Четверо з п'яти (86%) керівників юрдепів компаній залучали зовнішніх консультантів. високого рівня економічної невизначеності в період виборчих процесів 2019 року. Прогнози на наступний рік виглядають кардинально іншим чином: лише 13% планують залучати зовнішніх радників Лише 8% респондентів покладаються на одного радника, хоча загалом керівники юрдепів віддають перевагу співпраці з невеликою кількістю зовнішніх радників (75% респондентів працюють з 1 5 радників). 38% не планують співпрацювати з зовнішніми консультантами Важливо відзначити, що половині респондентів важко визначитися щодо співпраці з зовнішніми радниками. Цей факт є наслідком КЕРІВНИКИ ЮРДЕПІВ ВІДДАЮТЬ ПЕРЕВАГУ СПІВПРАЦІ З НЕВЕЛИКОЮ КІЛЬКІСТЮ ЗОВНІШНІХ РАДНИКІВ\n78 Кожен другий (55%) наступного року планує співпрацювати з тією ж кількістю радників. 18% керівників планують розширити пул зовнішніх радників, а 16% його скоротити. Інші респонденти або не планують залучати зовнішніх радників взагалі, або їм важко визначитися з відповіддю. Варто відзначити, що в якості зовнішніх радників керівники юрдепів розглядають такі три категорії: юридичні фірми юридичні підрозділи аудиторських компаній приватно-практикуючі консультанти з юридичних питань. Керівники юридичних департаментів схильні наймати радників під конкретні завдання (68%), що й обумовлює різноманітність та досить велику кількість зовнішніх радників. Лише 16% надають перевагу роботі в межах довгострокових контрактів. КІЛЬКІСТЬ ЗОВНІШНІХ РАДНИКІВ, ЯКИХ ЗАЛУЧАЛА КОМПАНІЯ ЗА ОСТАННІ 12 МІСЯЦІВ Кількість радників > 20 8% 14% 6% 18% 14% 8% 2% 29%\n79 ПОПИТ НА РІЗНІ ТИПИ ЮРФІРМ У перспективі найближчих трьох років керівники юрдепів рівною мірою оцінюють перспективи бутікових і мультисервісних юрфірм (54%). Перевагу бутікам віддають 23% респондентів, а мультисервісним фірмам 21%. КЕРІВНИКИ ЮРДЕПІВ РІВНОЮ МІРОЮ ОЦІНЮЮТЬ ПЕРСПЕКТИВИ БУТІКОВИХ І МУЛЬТИСЕРВІСНИХ ЮРФІРМ\n80 ПОПИТ НА РІЗНІ ВИДИ ЮРПОСЛУГ Серед послуг, на які керівники юридичних департаментів прогнозують попит у найближчі три роки, лідирує представництво в судах України. Користуватися цією послугою зовнішніх юридичних радників планують сім з десяти респондентів. Наступна за популярністю послуга податкове консультування. Однак вона значно поступається за попитом 53% респондентів планують нею скористатися за допомогою аутсорсу. ПОСЛУГИ, НА ЯКІ БУДЕ НАЙБІЛЬШИЙ ПОПИТ У НАЙБЛИЖЧІ ТРИ РОКИ Стрімко зростає попит на представництво інтересів клієнтів у процесах кримінального судочинства. Чотири з десяти керівників юрдепів вбачають необхідність залучення профільних спеціалістів юридичних фірм для вирішення таких питань. Варто відзначити, що раніше цю послугу переважно закуповували служби безпеки компаній чи безпосередньо власники бізнесу. Активне залучення юридичних департаментів до цих процесів, на нашу думку, стає сталою тенденцією та свідчить про прагнення вести їх у публічному полі. Попит на інші послуги юридичних фірм не перевищує 40%. 70% 53% 40% 40% Представництво в цивільних, господарських судах України Консультації з оподаткування Представництво інтересів у процесах кримінального судочинства Представництво в міжнародних судах, міжнародному арбітражі\n82 ЗМІНА ЦІНИ НА СТАНДАРТНІ ТА НЕСТАНДАРТНІ ЮРИДИЧНІ ПОСЛУГИ Більше половини респондентів прогнозують незначне зростання (<10%) вартості стандартних юрпослуг у найближчі три роки. За це висловився кожний другий респондент. Водночас однакова кількість респондентів очікує або значного зростання ціни, або значного здешевлення стандартних послуг зовнішніх радників у найближчі три роки. Також кожний третій керівник юрдепу готовий до неістотного здорожчання нестандартних послуг. А майже кожен п ятий (19%) очікує істотного (>10%) зростання їхньої вартості. Неоднозначна ситуація спостерігається з групою респондентів, які вважають, що ціна на юрпослуги не зміниться. Таких респондентів відповідно 14% і 23% на стандартні та нестандартні послуги. КЕРІВНИКИ ЮРДЕПІВ ОЧІКУЮТЬ ЗДОРОЖЧАННЯ АУТСОРСУ ЯК РЕАКЦІЮ ЗОВНІШНІХ ЮРИДИЧНИХ РАДНИКІВ НА СКОРОЧЕННЯ ОБСЯГІВ ЗАМОВЛЕНЬ У НАТУРАЛЬНОМУ ВИМІРІ\n83 ЗМІНА ЦІНИ НА ЮРИДИЧНІ ПОСЛУГИ В НАЙБЛИЖЧІ ТРИ РОКИ 53% Ціна стандартних послуг Ціна нестандартних послуг 33% 7% 19% 14% 23% 9% 4% 7% 4% Істотно зросте Неістотно зросте Не зміниться Неістотно зменшиться Істотно зменшиться (ріст більше 10%) (ріст до 10%) (падіння до 10%) (падіння більше 10%)\n84 СТАВЛЕННЯ КЕРІВНИКІВ ЮРДЕПІВ ДО ДЕМПІНГУ На думку керівників юридичних департаментів, демпінг є прийнятним інструментом конкурентної боротьби на ринку. Таким його сприймає майже кожен другий респондент (46%). Ще 35% нейтрально ставляться до демпінгу та вдаються до нього залежно від конкретної ситуації. Лише 5% респондентів вважать його абсолютно неприпустимим та 12% скоріше неприпустимим, ніж допустимим. На жаль, респонденти не усвідомлюють довгострокових наслідків такого підходу, чим знецінюють ризики для бізнесу в середньостроковій та довгостроковій перспективі. НАСКІЛЬКИ ДОПУСТИМИМ Є ДЕМПІНГ НА РИНКУ ЮРИДИЧНИХ ПОСЛУГ? 12% 5% 23% 35% 23% Цілком допустимий Скоріше допустимий, ніж недопустимий Рівною мірою і допустимий, і недопустимий Скоріше недопустимий, ніж допустимий Абсолютно недопустимий\n85 » ЯКЩО МИ ПРОВОДИМО ТЕНДЕР НА ЮРИДИЧНІ ПОСЛУГИ, ДЕЯКІ КОМПАНІЇ НАБАГАТО ЗНИЖУЮТЬ ЦІНИ НА ПОСЛУГИ ВІД ПОЧАТКОВОЇ, ЩОБ МАТИ НАС СЕРЕД СВОЇХ КЛІЄНТІВ» НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ ДУЖЕ БАГАТО ЮРИДИЧНИХ ФІРМ ВИСТАВЛЯЮТЬ ЗАВИЩЕНІ ЦІНИ ЗА ЗВИЧАЙНІ ПРОЕКТИ / ПОСЛУГИ, ТОМУ ВВАЖАЮ, ЩО РОЗУМНИЙ ДЕМПІНГ СПРИЯЄ РОЗВИТКУ РИНКУ» БУДЬ-ЯКІ ЗАСОБИ БОРОТЬБИ ЗА КЛІЄНТА, ЯКОГО ЮРИДИЧНА ІНДУСТРІЯ ВТРАЧАЄ ЧЕРЕЗ НЕВІДПОВІДНІСТЬ СПЛАЧУВАНОЇ ЦІНИ ОТРИМУВАНІЙ ЦІННОСТІ, ДОПУСТИМІ. І В ПЕРШУ ЧЕРГУ ЗНИЖЕННЯ ЦІНИ. ЯКЩО ВОНО НЕ ОЗНАЧАТИМЕ ЗНИЖЕННЯ ЯКОСТІ» НЕОБ'ЄКТИВНЕ ЗАВИЩЕННЯ ВАРТОСТІ ПОСЛУГ ЗА МОВЧАЗНОЮ ЗГОДОЮ РИНКУ Є БІЛЬШИМ ЗЛОМ, НІЖ ДЕМПІНГ\n86 СПОСОБИ ЗАЛУЧЕННЯ ТА УТРИМАННЯ КЛІЄНТІВ\n87 З усього спектру маркетингових інструментів, традиційно найбільш популярними на етапі відбору зовнішніх радників є: вiдкритi та закритi заходи (презентації, бiзнес-cнiданки, семінари, тренінги, тощо); інформування про зміни законодавства та судову практику. На відміну від цього, 40% респондентів було важко визначитися з власними потребами щодо послуг, які б сприяли довгостроковій лояльності до свої зовнішніх радників. Серед тих, хто зміг визначитися, лідерство утримує такий інструмент як безкоштовнi додатковi консультації та послуги (в т. ч. неюридичного характеру). Цікаво зазначити, що, на думку керівників юрдепів, безкоштовні послуги є ефективним інструментом для залучення нових клієнтів. ФОРМУВАННЯ ЛОЯЛЬНОСТІ БАЗУЄТЬСЯ НА ІНДИВІДУАЛЬНОМУ ПІДХОДІ, АЛЕ КЛІЄНТАМ, ЗІ СВОГО БОКУ, ВАРТО ПРОАКТИВНО ІНФОРМУВАТИ РАДНИКІВ ЩОДО ВЛАСНИХ ПОТРЕБ\n88 ВЗАЄМОДІЯ МІЖ КЛІЄНТАМИ ТА ЮРИДИЧНИМИ РАДНИКАМИ\n89 СПРИЙНЯТТЯ СТОСУНКІВ ІЗ ЗОВНІШНІМИ РАДНИКАМИ В ТЕРМІНАХ ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН (BUSINESS BRAND RELATIONSHIP) Цікавим відкриттям цьогорічного опитування стало дослідження сприйняття стосунків із зовнішніми радниками в термінах людських відносин. Респондентам було запропоновано охарактеризувати свою взаємодію з ключовими консультантами такими категоріями: Ворог (ворожий, конфліктний, з яким важко вести бізнес, припинили стосунки) Складний колега (з ним важко працювати, тисне, провокує конфлікт, закритий, негнучкий) Близький партнер (тісні особисті зв язки, багато спільного, активна взаємодія, спільні цінності, стосунки, що розвиваються) Співпраця, що не вдалась (співпраця перестала бути успішною або взаємовигідною, шляхи розійшлись) Критичний для бізнесу (співпраця критична для бізнесу, спільна робота над складними та важливими проектами, але спілкування позитивне та конструктивне) Корисний партнер (засіб досягнення мети, якісний, надійний, конструктивний та дружній, але з іншими цілями) Віддалений (немає зв язку чи взаємодії, певне відторгнення) Автопілот (вести бізнес просто, невибагливий, з ним легко працювати, надійний) Тільки бізнес (важливі та довгострокові стосунки, надійний, але без особистих стосунків) КЕРІВНИКИ ЮРДЕПІВ НАЙЧАСТІШЕ РОЗГЛЯДАЮТЬ СВОЇХ ЗОВНІШНІХ КОНСУЛЬТАНТІВ ЯК КОРИСНИХ ПАРТНЕРІВ\n90 СПРИЙНЯТТЯ СТОСУНКІВ ІЗ ЗОВНІШНІМИ РАДНИКАМИ В ТЕРМІНАХ ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН (BUSINESS BRAND RELATIONSHIP) Ворог Складний колега Співпраця, що не вдалась Віддалений Автопілот Тільки бізнес Близький партнер Критичний для бізнесу Корисний партнер 0% 2% 2% 5% 5% 0% 26% 26% 33% 4% 5% 31% 59% РИЗИКОВІ СТОСУНКИ СЛАБКІ СТОСУНКИ ТРАНЗАКЦІЙНІ СТОСУНКИ СИЛЬНІ СТОСУНКИ\n91 КЛЮЧОВІ УЧАСНИКИ ПРОЦЕСУ ВІДБОРУ ЗОВНІШНІХ ЮРИДИЧНИХ РАДНИКІВ ТА ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ Найчастіше процес відбору зовнішніх юридичних радників це колективна відповідальність. У 40% випадках обов язковим учасником відбору є генеральний директор. Майже кожен четвертий (26%) покладається на думку власника чи акціонера. Кожен п ятий радиться з фінансовим директором (21%) або відділом закупівель (18%). Лише 14% інхаузів приймають рішення самостійно. 40% 26% КЛЮЧОВІ УЧАСНИКИ ПРОЦЕСУ ВІДБОРУ ЗОВНІШНІХ ЮРИДИЧНИХ РАДНИКІВ 21% 18% 14% Генеральний Власник, Фінансовий Відділ Ви самостійно директор акціонер директор закупівель здійснюєте відбір\n92 У разі виникнення конфлікту із зовнішнім юридичним радником три з чотирьох керівників юрдепів віддають перевагу зверненню до керуючого партнера ЮФ. Приємно відзначити, що в 11% респондентів за останні 12 місяців конфліктів у процесі роботи не виникало. 72% КЛЮЧОВІ КОНТАКТИ В ЮФ ПРИ ВИРІШЕННІ КОНФЛІКТІВ 26% 14% 11% Керуючий Керівник Керівник Конфліктів партнер відповідної проекту не виникало практики\n93 ВИТРАТИ РОБОЧОГО ЧАСУ КЕРІВНИКІВ ЮРДЕПІВ НА ОРГАНІЗАЦІЮ ТА КОНТРОЛЬ ЗОВНІШНІХ ЮРИДИЧНИХ РАДНИКІВ Вимушені відзначити, що 35% респондентів не обліковують витрати часу на організацію та контроль роботи зовнішніх юридичних радників. Половина респондентів (49%) витрачає до 20% свого робочого часу на управління юридичним аутсорсом. Звертає на себе увагу той факт, що 4% респондентів витрачають більше 50% часу на організацію та контроль роботи юридичних радників. 1%-5% 6%-10% 11-%20% 21%-30% 31%-40% 41%-50% Більше 50% Інше 0% 0% 23% 12% 14% 5% 4% 7% 35% Важко сказати\n94 КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ЮРИДИЧНОГО ДЕПАРТАМЕНТУ 68% респондентів мають встановлені ключові показники ефективності (KPI) для юридичного департаменту або керівника департаменту. Переважна більшість цих показників прив язана до фінансового результату компанії. Також менеджмент компаній оцінює свої юридичні департаменти за реалізацією конкретних проектів та дотриманням дедлайнів (31%) або рівнем дебіторської заборгованості (18%). СІМ З ДЕСЯТИ КЕРІВНИКІВ ЮРДЕПІВ МАЮТЬ ВСТАНОВЛЕНІ KPI ДЛЯ ОЦІНКИ СВОЄЇ ЕФЕКТИВНОСТІ\nABOUT LUXEO. Our mission is to GO BEYOND the client expectations by brining together technology, talent, innovation and highest quality standards\nLUXEO ABOUT LUXEO unique technologies talent team 30+ clients 6550 TOP keywords 2 years in business Our mission is to GO BEYOND the client expectations by brining together technology, talent, innovation


Широкий вибір взуття. Чоботи і мода\nНіхто не буде сперечатися з тим, що взуття є особливою темою для жінок. Жіночу пристрасть до красивого взуття можна порівняти з чоловічою любов’ю до машин. Саме тому вибір взуття, а тим більше чобітків, вимагає ретельної підготовки та особливої старанності. А чоловіки, крім машин, завжди звертали увагу на жіночі ніжки.\nМодниці вибирають стиль взуття\nПоле вибору подібної взуття сьогодні неймовірно широке, з-за чого купити чоботи може виявитися не так просто. Чоботи вже давно перестали бути взуттям прохолодної погоди. Різноманітність фасонів і матеріалів дозволяє підібрати стильні чобітки для будь-якого часу року. Навіть у спекотну погоду на модницах можна побачити бавовняні або лляні чоботи, багато з яких мають відкритий носок або сітчасту структуру.\nЇх носять переважно з короткими шортиками або поєднуючи з деякими видами суконь. Комбінуючи літній гардероб з чоботами треба бути гранично обережним, щоб не виглядати смішно, адже межа між стилем і несмаком дуже хитка.\nШирокий вибір взуття\nДля мокрої погоди добре підійде взуття з гуми. Чобітків з каучуку не страшні ні осінні зливи, ні весняні снігу. Гумові чоботи перестали бути грубою взуттям для риболовлі. Сьогодні це предмет дизайнерської гордості майстрів зі всього світу.\nКоли мова йде про вибір сезонних чобітків, необхідно підбирати варіант, який поєднає у собі наступні якості: комфортне халява, стійкість матеріалу до температури і вологи, тепла внутрішній матеріал і, звичайно ж, привабливий дизайн.\nНа щастя, зараз на ринку взуття представлені чоботи різного типу. Існують козачки, чоботи-панчохи, ботфорти, чоботи «наїзники», різноманітні чоботи на плоскій підошві і низеньком підборах. Таке взуття декорують шипами, вставками з різних матеріалів і заклепками. Родзинкою взуттєвого гардероба будь-якої жінки стануть замшеві чобітки з металевим носком і каблуком.\nІндивідуальність своєї власниці підкреслять чоботи з призібраним у вигляді гармошки халявою. Романтичного характеру образу додадуть чоботи з кружечной обробкою. Ну а класичні моделі стануть безпрограшним варіантом у поєднанні з будь-яким нарядом.\nМОДНІ ШТАНИ НА ВАШУ ФІГУРУ НА МАЙБУТНЮ ЗИМУ


як розтягнути чоботи в домашніх умовах | Поради\nГоловна » Поради » як розтягнути чоботи в домашніх умовах\nАвтор admin На читання 5 хв. Опубліковано Липень 12, 2016\nМожна розтягнути гумові чоботи в домашніх умовах?\nЯк розтягнути шкіряні або замшеві чоботи в домашніх умовах?\nМожна розтягнути халяви чобіт в домашніх умовах?\nСпособи розноски взуття: відео\nНе секрет, що багато дівчат, побачивши на вітрині магазину красиву пару чобіт, готові терпіти багато незручностей, лише б мати можливість покрасуватися в вподобаної моделі. Деякі, вибравши пару за розміром, не можуть визначитися з повнотою ноги. Кожен стикався з проблемою тісного взуття. Як бути в цій ситуації? У статті ми поговоримо про те, чи можна розтягнути чоботи в домашніх умовах і як це зробити.\n1 Можна розтягнути гумові чоботи в домашніх умовах?\n2 Як розтягнути шкіряні або замшеві чоботи в домашніх умовах?\n3 Можна розтягнути халяви чобіт в домашніх умовах?\n4 Способи розноски взуття: відео\nЧистий гуму розтягнути практично неможливо, проте при виготовленні взуття, цей матеріал практично не використовується. Всі гумові чоботи виготовлені з полівінілхлориду, завдяки цьому у модниць з’явилася реальна можливість вирішити цю проблему самостійно в домашніх умовах. Різноманітні спреї вам тут не допоможуть, але є більш доступний і легкий варіант. Зробити це зовсім нескладно і не займе багато часу. Даний матеріал добре розтягується при високих температурах, для цього доведіть до кипіння невелику кількість води, вилийте її в чоботи і залиште на деякий час нагріватися, приблизно хвилин 40 хвилин. Далі на ноги необхідно одягнути кілька пар носок, які кілька збільшать ваш розмір і захистять ногу при подальшій роботі. Обережно вилийте воду з чобіт і одягніть його на ногу. М’який і гарячий матеріал легко піддається всім маніпуляціям. Заздалегідь приготуйте ємність з холодною водою і вставши в неї ногами, намагайтеся ворушити у чоботях ногою, це допоможе вам досягти ще кращого результату. Приділивши кілька хвилин вашим улюбленим чобітків, ви відчуєте комфорт та зручність у сиру дощову погоду.\nВажливий момент!!! При можливості постарайтеся купувати моделі підходить вашої нозі. Тісне взуття приносить чимало проблем у майбутньому у вигляді випирає кісточки і т. д.\nСьогодні при покупці взуття, в салоні вам можуть запропонувати трохи розтягнути взуття, якщо в цьому є необхідність. Фахівці використовують для цих процедур спеціальний апарат, який може впоратися з поставленим завданням за кілька хвилин. Але чи можна досягти позитивного ефекту в домашніх умовах. Звичайно можна.\nНайпростіше, що можна зробити – придбати в магазині спеціальний спрей, який допомагає розтягувати взуття.\nЧоботи одягають на ногу, попередньо одягнувши шкарпетки, обробляють поверхню засобом, і ходять у чоботях нетривалий час.\nДеякими спреями обробляють внутрішню поверхню взуття. Але можна обійтися і без дорогих засобів, а використовувати, як говоритися «бабусині методи». Добре допомагає в цьому питанні спиртовмісні засоби, до них можна віднести спирт, горілку, одеколон і т. д. Змочивши поверхню взуття, надягніть шкарпетки, чоботи і походіть декілька хвилин, цього буває достатньо для невеликої розтяжки.\nМожна розтягнути чоботи, використовуючи для цих цілей холод. Дуже цікавий спосіб. Візьміть целофановий пакет, залийте в нього води і вкладіть його у взуття. Далі чоботи покладіть в морозильник. При замерзанні вода збільшується в об’ємі, тобто розширюється, отже, буде розтягувати ваші улюблені чобітки.\nДеякі для розтяжки замшевих чобіт використовують пиво, яким змочують внутрішню частину взуття, взувають на попередньо одягнені шкарпетки і ходять деякий час.\nВ даний час в магазинах з’явилися спеціальні пристрої, що допомагають збільшити обсяг взуття, не доставляючи при цьому для вас зайвих проблем. Результат перевершує всі очікування.\nВажливий момент!!! Розтягуючи взуття самостійно в домашніх умовах, не перестарайтеся, інакше після всіх маніпуляцій, можете помітити, що чобітки вже стали вам великі.\nБагато стикаються з такою ситуацією, коли спочатку сезону чоботи зменшуються в області халяви, що приносить багато незручностей. Існує кілька способів розтяжки халяву. Перш, ніж бігти до майстра спробуйте деякі з них. Самий щадний спосіб – з використанням касторової олії. Змастіть шкіру маслом, надіньте чоботи і поносіть кілька хвилин. Олія сприятливо позначається на шкірі, пом’якшує її, і вона чудово витягується. Можна спробувати збільшити об’єм за допомогою праски. Розстебніть чобіт, покладіть на дошку, прикрийте серветкою, і не шкодуючи пара, отпаривайте халява протягом декількох хвилин. Потім акуратно потягніть його в різні боки. Приміряєте і поносіть небагато. Цей варіант розтяжки застосуємо для взуття з натуральної шкіри і замша, штучна може порватися. Якщо праскою для вас здається занадто жорстоко, спробуйте за допомогою окропу. Облийте чобіт гарячою водою, злегка потягніть його, надіньте і поносіть кілька хвилин. Всі способи дають хороший результат, спробуйте зробити ваше взуття більш комфортною, якщо в цьому є необхідність.\nМи розглянули основні способи, як збільшити в обсязі взуття в домашніх умовах. Усі пропоновані варіанти допоможуть зробити вашу взуття більш зручною і комфортною. Однак якщо ви купили нові чоботи, туфлі і вони трохи тісні, спробуйте просто походити в них по будинку, можливо, цього вже буде достатньо, якщо буде бажання для більш швидкого результату змастіть їх спиртовмісної рідиною. Під час розноски чобіт, спробуйте надіти шкарпетки, тобто штучно збільшити ваш розмір. Можете використовувати спеціальні засоби при рознесенні взуття, їх дія спрямована на розм’якшення шкіри і більш легкої розтяжці. Спробуйте під час розноски взуття, надіти чоботи на вологі шкарпетки, це прискорить процес. Важливо не перестаратися в прагненні збільшити взуття на полразмерчика.\nІ все ж краще купувати взуття, яка вам підходить не тільки за розміром, але і за формою і повноту ноги, але якщо все ж так сталося, що ви відчуваєте дискомфорт при носінні, спробуйте застосувати наші рекомендації.


Білорусь призупинила транзит нафти в Україну – Інформаційна Хвиля\nТравень 17, 2019 12\nЧерез відсутність вільних резервуарів на її території Білорусь призупинила транзит нафти в напрямку України. Про це повідомляє УНН з посиланням на “Белнефтехим”.\n“Транзитні прокачування в напрямку України нестабільні та на даний час призупинені через відсутність вільних резервуарів на українській території для відкачування “брудної” нафти, що знаходиться в трубопроводі. Згідно з новим графіком прокачування, її відновлення заплановано в ніч з 19 на 20 травня”, – йдеться в повідомленні.\nТакож, Мозирський НПЗ працює на нормальному завантаженні і залучає до переробки нафту зі стандартними показниками якості. Попри це, на НПЗ до теперішнього часу йде ремонт обладнання, пошкодженого забрудненою сировиною.\n11 травня “Укртранснафта” відновила транзит нафти до Європейського Союзу магістральним нафтопроводом.\nГройсман повідомив про зростання середньої зарплати в Україні.\nЗабруднення акваторій Маріупольського і Херсонського мор портів зафіксувала АМПУ