Ahlstrom-Munksjö - Ahlstromin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011: Strategian toteutus eteni vakaasti\nAhlstromin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011: Strategian toteutus eteni vakaasti\nAhlstrom Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.8.2011 klo 09.45\nJatkuvat toiminnot huhti-kesäkuu 2011 verrattuna huhti-kesäkuuhun 2010\n· Liikevaihto 423,7 miljoonaa euroa (424,9 milj. euroa).\n· Liikevoitto 22,1 miljoonaa euroa (28,2 milj. euroa). Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 20,4 miljoonaa euroa (27,4 milj. euroa).\n· Liikevoittoprosentti ilman kertaluonteisia eriä 4,8 (6,4).\n· Tulos ennen veroja 14,3 miljoonaa euroa (21,0 milj. euroa).\n· Osakekohtainen tulos 0,16 euroa (0,26 euroa).\nTapahtumat huhti-kesäkuussa 2011\n· Ahlstrom ilmoitti 30 miljoonan euron investoinnista tapettimateriaalien tuotantoon Kiinassa.\n· Yhtiö sopi viisivuotisesta 250 miljoonan euron valmiusluottojärjestelystä.\nJatkuvat toiminnot tammi-kesäkuu 2011 verrattuna tammi-kesäkuuhun 2010\n· Liikevaihto 846,2 miljoonaa euroa (806,6 milj. euroa).\n· Liikevoitto 41,6 miljoonaa euroa (41,3 milj. euroa). Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 40,0 miljoonaa euroa (40,2 milj. euroa).\n· Liikevoittoprosentti ilman kertaluonteisia eriä 4,7 (5,0).\n· Tulos ennen veroja 28,5 miljoonaa euroa (27,5 milj. euroa).\n· Osakekohtainen tulos 0,30 euroa (0,33).\nKatsauskauden jälkeiset tapahtumat: Home and Personal -liiketoiminnan myynti\n· Ahlstrom allekirjoitti sopimuksen pyyhkimistuotteiden Home and Personal liiketoimintansa myymisestä Suominen Yhtymä Oyj:lle. Kaupan kokonaisarvo on noin 170 miljoonaa euroa.\nAhlstrom päivitti 4.8.2011 vuoden 2011 tulevaisuuden näkymänsä johtuen sopimuksesta myydä Home and Personal -liiketoiminta. Näkymät ovat samat kuin 18.7.2011 ilmoitetut, mutta ne eivät sisällä lopetettuja toimintoja. Liikevaihdon jatkuvista toiminnoista arvioidaan olevan 1 580-1 740 miljoonaa euroa ja liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä 67-87 miljoonaa euroa.\nToimitusjohtaja Jan Lång\n- Strategiamme toteuttaminen vauhdittui. Home and Personal -liiketoiminnan myynnin myötä voimme hakea kannattavaa kasvua liiketoiminnoissamme, jotka kuuluvat strategisiin prioriteetteihimme. Myös liiketoiminnan kehitysohjelmamme etenivät vakaasti. Mitä tulee kasvuun, otimme edistysaskelia jälleen Aasiassa, kun ilmoitimme investoinneista korkealaatuisten tapettimateriaalien ja tuulivoimateollisuudessa käytettävien erikoislujitteiden tuotannon aloittamiseen Kiinassa.\n- Tiimimme ovat työskennelleet intensiivisesti ja hyvällä menestyksellä viimeisen vuoden aikana kannattavuuden turvaamiseksi aktiivisen hinnoittelun avulla. Haasteellisen markkinaympäristön vuoksi emme kuitenkaan pystyneet täysin kattamaan kustannusten, erityisesti synteettisten kuitujen ja kemikaalien, nousua toisella neljänneksellä. Oletamme, että haastava liiketoimintaympäristö jatkuu johtuen maailmantalouden epävakaudesta. Viimeaikainen turbulenssi globaaleilla markkinoilla on vähentänyt näkyvyyttä tulevasta.\n- Olemme kiinnittäneet huomiota kustannusrakenteeseemme kehitysohjelmiemme avulla tavoitteena tuotantotehokkuuden parantaminen, varsinkin vähentämällä tuotantohukkaa ja hankinnan kuluja. Jatkossa jatkamme tätä entistäkin tarmokkaammin ja virtaviivaistamme kustannuksiamme toimitusketjussa.\nMilj. euroa Q2/2011 Q2/2010 Muutos, % Q1-Q2/2011 Q1-Q2/2010 Muutos, %\nLiikevaihto 423,7 424,9 -0,3 846,2 806,6 4,9\nLiikevoitto 22,1 28,2 -21,5 41,6 41,3 0,7\n% liikevaihdosta 5,2 6,6 4,9 5,1\nLiikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 20,4 27,4 -25,6 40,0 40,2 -0,4\n% liikevaihdosta 4,8 6,4 4,7 5,0\nVoitto ennen veroja 14,3 21,0 -32,0 28,5 27,5 3,6\nKauden voitto 8,5 13,6 -37,3 16,8 18,2 -7,5\nTulos/osake 0,16 0,26 0,30 0,33\nSijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % 10,2 12,4 9,4 9,0\nInvestoinnit 12,5 4,7 164,1 17,3 11,2 54,6\nHenkilöstö kauden lopussa 5 217 5 237 -0,4 5 217 5 237 -0,4\nKysyntä kokonaisuudessaan pysyi vakaana vuoden 2011 toisella neljänneksellä. Markkinat kuitenkin hidastuivat jonkin verran katsauskauden loppua kohden. Tapetti- ja lattiamateriaalien kysynnän kasvu jatkui katsauskaudella, mutta joustavien pakkausmateriaalien ja irrokepohjapaperin kysyntä heikkeni.\nAhlstromin pääraaka-aineiden kustannusinflaatio jatkui katsauskaudella edelleen. Kemikaalien sekä polyesterin ja polypropyleenin kaltaisten synteettisten kuitujen hinnat nousivat huippuunsa ja pysyivät korkeina vuoden 2011 toisella neljänneksellä. Sellun hinta pysyi kuluvan vuoden ensimmäisen neljänneksen korkealla tasolla.\nEuroopan komissio alensi maaliskuussa polkumyyntitullien tasoa tiettyjen Kiinan Kansantasavallasta peräisin olevien lasikuitutuotteiden tuonnissa Euroopan Unionin alueelle. Tällä oli negatiivinen vaikutus Euroopan lasikuitumarkkinoihin.\nLiikevaihto liiketoiminta-alueittain Q2/2011 Q2/2010 Muutos, % Q1-Q2/2011 Q1-Q2/2010 Muutos, %\nBuilding and Energy 77,0 68,3 12,8 155,6 130,3 19,4\nFiltration 83,8 88,5 -5,4 166,1 167,5 -0,8\nFood and Medical 90,9 91,7 -0,9 184,3 173,8 6,1\nLabel and Processing 183,2 188,1 -2,6 364,8 360,1 1,3\nMuut toiminnot* ja eliminoinnit -11,2 -11,7 -24,7 -25,2\nLiikevaihto yhteensä 423,7 424,9 -0,3 846,2 806,6 4,9\n*Muut toiminnot sisältävät rahoituksen ja verotukseen liittyvät erät sekä holding- ja myyntiyhtiöille kuuluvia tuottoja ja kuluja. Home and Personal -liiketoiminta on raportoitu erikseen lopetetuissa toiminnoissa.\nHuhti-kesäkuu 2011 verrattuna huhti-kesäkuuhun 2010\nAhlstromin vuoden 2011 toisen neljänneksen liikevaihto oli 423,7 miljoonaa euroa (424,9 milj. euroa). Liikevaihto laski 0,3 prosenttia vuoden 2010 toiseen neljännekseen verrattuna.\nHinnankorotukset ja tuotevalikoima nostivat vertailukelpoista liikevaihtoa noin 4,8 prosenttia. Valuuttakurssit laskivat liikevaihtoa noin 3,7 prosenttia kun taas kasvaneet myyntimäärät nostivat liikevaihtoa noin 1,7 prosenttia. Pölysuodatinmateriaalien tuotannon sekä Altenkirchenin tehtaan myynnit, joista ilmoitettiin vuoden 2010 lopussa, laskivat liikevaihtoa noin 3,1 prosenttia.\nMyyntimäärät kokonaisuudessaan laskivat 1,5 %. Vertailukelpoiset myyntimäärät nousivat 0,4 %. Pölynsuodatinmateriaalien tuotannon, osa Filtration-segmenttiä, ja Altenkirchenin tehtaan, osa Label and Processing -segmenttiä, divestoinnit laskivat myyntimääriä noin 1,9 %. Liiketoiminta-alueista myyntimääriään kasvattivat Building and Energy (+8,8 %) ja Food and Medical (+3,3 %). Myyntimäärät laskivat liiketoiminta-alueilla Filtration (-1.5 %) ja Label and Processing (-4,6 %).\nTammi-kesäkuu 2011 verrattuna tammi-kesäkuuhun 2010\nAhlstromin liikevaihto tammi-kesäkuussa 2011 oli 846,2 miljoonaa euroa (806,6 milj. euroa). Liikevaihto kasvoi 4,9 prosenttia vuoden 2010 vastaavaan jaksoon verrattuna.\nHinnankorotukset ja tuotevalikoima nostivat vertailukelpoista liikevaihtoa noin 6,6 prosenttia. Valuuttakurssit laskivat liikevaihtoa noin 1,2 prosenttia kun taas kasvaneet myyntimäärät nostivat liikevaihtoa noin 2,8 prosenttia. Pölysuodatinmateriaalien tuotannon sekä Altenkirchenin tehtaan myynnit, joista ilmoitettiin vuoden 2010 lopussa, laskivat liikevaihtoa noin 3,3 prosenttia.\nTaloudellinen tulos liiketoiminta-alueittain Q2/2011 Q2/2010 Muutos, % Q1-Q2/2011 Q1-Q2/2010 Muutos, %\nLiikevoitto -0,5 1,4 -139,3 1,8 -0,4 579,3\n% liikevaihdosta -0,7 2,0 1,2 -0,3\nLiikevoitto ilman kertaluonteisia eriä -0,5 1,4 -139,3 1,8 -0,4 579,3\nLiikevoitto 6,6 9,4 -29,3 13,7 16,8 -18,6\n% liikevaihdosta 7,9 10,6 8,2 10,0\nLiikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 6,1 9,4 -35,0 14,3 16,8 -15,0\n% liikevaihdosta 7,3 10,6 8,6 10,0\nLiikevoitto 2,9 5,3 -46,4 5,8 9,3 -37,6\n% liikevaihdosta 3,1 5,8 3,2 5,4\nLiikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 2,9 4,5 -37,1 5,8 8,5 -31,8\n% liikevaihdosta 3,1 5,0 3,2 4,9\nLiikevoitto 10,5 14,2 -25,7 16,7 19,5 -14,1\n% liikevaihdosta 5,8 7,5 4,6 5,4\nLiikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 8,8 14,2 -38,0 15,0 19,5 -22,9\n% liikevaihdosta 4,8 7,5 4,1 5,4\nLiikevoitto 2,7 -2,1 3,6 -3,9\nAhlstromin liikevoitto vuoden 2011 toisella neljänneksellä oli 22,1 miljoonaa euroa (28,2 milj. euroa). Luku sisältää 1,8 miljoonaa euroa kertaluonteisia eriä (0,8 milj. euroa). Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 20,4 miljoonaa euroa (29,0 milj. euroa). Vuoden 2010 lukuun vaikutti positiivisesti noin 4,2 miljoonaa euron tulo hiilidioksidin päästöoikeuksien myynnistä. Huhti-kesäkuussa 2011 luku oli 0,2 miljoonaa euroa.\nVuoden 2011 toisen neljänneksen merkittävimmät kertaluonteiset erät olivat seuraavat:\n· Label and Processing -segmentti kirjasi noin 1,9 miljoonan euron tulon Ascolin tehtaan käyttöomaisuuden myynnistä Italiassa. Tehdas suljettiin vuonna 2008.\nVuoden 2010 toisella neljänneksellä ei ollut merkittäviä kertaluonteisia eriä.\nKasvaneet raaka-ainekustannukset pystyttiin kattamaan vain osittain hinnankorotuksilla, ja tämä heikensi liikevoittoa. Chirnsiden teepussimateriaalilinjan, La Geren tehtaan, Torinon hybriditapettilinjan ja Mundran tehtaan, jotka kuuluivat vuosien 2007 ja 2008 investointiohjelmaan, käynnistämiset ja kaupallistamiset jatkuivat. Haasteet liittyen Chirnsiden ja Torinon uusiin linjoihin vaikuttivat edelleen negatiivisesti kannattavuuteen vertailukauteen nähden. Mundran sairaalakuitukankaita valmistava tehdas sekä La Geren tehdas, joka on osa Label and Processing -segmenttiä, paransivat kannattavuuttaan, mutta ovat edelleen jäljessä tavoitteistaan. Parantunut tehokkuus, etenkin tuotannossa ja hankintatoimessa, puolestaan paransi kannattavuutta.\nMarkkinatilanteesta johtuneiden seisokkien osuus Ahlstromin tuotannosta oli 5,3 prosenttia vuoden 2011 toisella neljänneksellä. Vertailukaudella vastaava osuus oli 8,5 prosenttia.\nTulos ennen veroja oli 14,3 miljoonaa euroa (21,0 milj. euroa).\nTuloverot olivat 5,8 miljoonaa euroa (7,4 milj. euroa).\nKatsauskauden tulos oli 8,5 miljoonaa euroa (13,6 milj. euroa). Osakekohtainen tulos oli 0,16 euroa (0,26 euroa).\nAhlstromin liikevoitto tammi-kesäkuussa 2011 oli 41,6 miljoonaa euroa (41,3 milj. euroa). Luku sisältää 1,6 miljoonaa euroa kertaluonteisia eriä (1,1 milj. euroa). Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 40,0 miljoonaa euroa (40,2 milj. euroa Vuoden 2010 lukuun vaikutti positiivisesti noin 4,2 miljoonaa euron tulo hiilidioksidin päästöoikeuksien myynnistä. Tammi-kesäkuussa 2011 luku oli 0,2 miljoonaa euroa. Vuoden 2011 ensimmäisen puoliskon merkittävimmät kertaluonteiset erät olivat aiemmin mainitun lisäksi seuraavat:\n· Filtration-segmentti kirjasi 1,1 miljoonan euron tappion Louveiran tehtaan tulvavahingoista. Tappio johtui kuluista, joita alustava vakuutuskorvaus ei kattanut sekä ylimääräisestä lentorahdista. Kulusta purettiin noin 0,5 miljoonaa euroa vuoden 2011 toisella neljänneksellä korvaushakemuksen käsittelyn jälkeen.\n· Muissa toiminnoissa Ahlstrom kirjasi 1,0 miljoonan euron tulon Wuxin tehtaan myynnistä Kiinassa.\nVuoden 2010 ensimmäisellä puoliskolla ei ollut merkittäviä kertaluonteisia eriä.\nMarkkinatilanteesta johtuneiden seisokkien osuus Ahlstromin tuotannosta oli 5,6 prosenttia tammi-kesäkuussa 2011. Vertailukaudella vastaava osuus oli 8,7 prosenttia.\nTulos ennen veroja oli 28,5 miljoonaa euroa (27,5 milj. euroa).\nTuloverot olivat 11,7 miljoonaa euroa (9,3 milj. euroa).\nKatsauskauden tulos oli 16,8 miljoonaa euroa (18,2 milj. euroa). Osakekohtainen tulos oli 0,30 euroa (0,33 euroa).\nJohtuen solmitusta sopimuksesta Suomisen kanssa, Home and Personal - liiketoiminta luokitellaan myytävänä omaisuuseränä ja sen tulos raportoidaan osiossa lopetetut toiminnot tämän seurauksena.\nHuhti-kesäkuussa 2011 lopetettujen toimintojen katsauskauden tappio oli 17,1 miljoonaa euroa verrattuna 1,5 miljoonan euro voittoon vertailukaudella. Vuoden 2011 luku sisältää 18,4 miljoonan euron arvonalennuksen ja myyntikulut verojen jälkeen liittyen myyntiin.\nTammi-kesäkuussa 2011 lopetettujen toimintojen katsauskauden tappio oli 15,8 miljoonaa euroa (2,4 milj. euron voitto).\nHuhti-kesäkuussa 2011, katsauskauden tappio mukaan sisältäen lopetetut toiminnot oli 8,6 miljoonaa euroa (15,1 milj. euron voitto). Osakekohtainen tulos oli -0,21 euroa (0,29 euroa).\nOman pääoman tuotto (ROE) oli -5,3 prosenttia (8,6).\nTammi-kesäkuussa 2011, katsauskauden voitto sisältäen lopetetut toiminnot oli 1,0 miljoonaa euroa (20,6 milj. euroa). Osakekohtainen tulos oli -0,04 euroa (0,38 euroa).\nOman pääoman tuotto (ROE) oli 0,3 prosenttia (5,8).\nLiikevaihto 77,0 68,3 12,8 155,6 130,3 19,4\nSijoitetun pääoman tuotto (RONA), % -1,5 3,5 2,4 -0,5\nMyyntimäärät (tuhatta tonnia) 33,9 31,2 8,8 67,7 60,5 11,9\nVuoden 2011 toisella neljänneksellä liikevaihto kasvoi 12,8 prosenttia ja oli 77,0 miljoonaa euroa (68,3 milj. euroa vuotta aiemmin). Kasvu johtui myyntimäärien kasvun jatkumisesta tapetti- ja lattiamateriaalimarkkinoilla sekä myyntihintojen noususta. Liiketappio ilman kertaluonteisia eriä oli 0,5 miljoonaa euroa (1,4 milj. euroa voittoa). Tulosta rasittivat hybriditapettituotantolinjan käynnistyskulut Torinossa Italiassa, korkeammat kuitukustannukset sekä myyntimäärien lasku tuulivoimateollisuudelle Pohjois-Amerikassa. Alentuneet polkumyyntitullit joidenkin Kiinan Kansantasavallasta peräisin olevien lasikuitutuotteiden tuonnissa Euroopan Unionin alueelle vaikuttivat negatiivisesti Euroopan markkinoilla ja myös Building and Energy -segmentin kannattavuuteen. Katsauskaudella ei kirjattu kertaluonteisia eriä.\nTammi-kesäkuussa 2011 liikevaihto oli 155,6 miljoonaa euroa (130,3 milj. euroa). Liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä oli 1,8 miljoonaa euroa (0,4 milj. euron tappio).\nLiikevaihto 83,8 88,5 -5,4 166,1 167,5 -0,8\nSijoitetun pääoman tuotto (RONA), % 16,3 20,1 16,7 18,6\nMyyntimäärät (tuhatta tonnia) 29,2 29,7 -1,5 57,7 57,7 0,0\nVuoden 2011 toisella neljänneksellä liikevaihto laski 5,4 prosenttia ja oli 83,8 miljoonaa euroa (88,5 milj. euroa vuotta aiemmin). Epäedulliset valuuttakurssit ja liiketoimintojen myynnit vähensivät myyntihintojen korotusten vaikutusta liikevaihtoon. Liikevaihtoa tuki kuljetusteollisuuden suodatinmateriaalien myynti Etelä-Amerikassa ja Aasiassa. Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä laski 6,1 miljoonaan euroon (9,4 milj. euroa). Raaka-ainekustannusten nousu, myyntirakenteen muutokset ja epäedulliset valuuttakurssit vähensivät tehokkuuden parantumisen ja myyntihintojen korotusten vaikutusta liikevoittoon. Liikevoitto oli 6,6 miljoonaa euroa (9,4 milj. euroa).\nTammi-kesäkuussa 2011 liikevaihto oli 166,1 miljoonaa euroa (167,5 milj. euroa). Liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä oli 14,3 miljoonaa euroa (16,8 milj. euron tappio).\nLiikevaihto 90,9 91,7 -0,9 184,3 173,8 6,1\nSijoitetun pääoman tuotto (RONA), % 5,7 9,7 5,7 8,6\nMyyntimäärät (tuhatta tonnia) 33,3 32,3 3,3 67,0 63,2 6,1\nVuoden 2011 toisella neljänneksellä liikevaihto laski 0,9 prosenttia ja oli 90,9 miljoonaa euroa (91,7 milj. euroa vuotta aiemmin). Lasku johtui epäedullisista valuuttakursseista. Terveydenhuollon kuitukankaiden korkeammat myyntimäärät vaikuttivat liikevaihtoon positiivisesti. Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä pieneni 2,9 miljoonaan euroon (4,5 milj. euroa). Raaka-ainekustannusten nousun lisäksi tulosta rasittivat epäsuotuisa tuotevalikoima joissain segmenteissä. Mundran tehdas Intiassa paransi suorituskykyään, mutta ei yltänyt vielä positiiviseen liikevoittoon. Chirnsiden teepussimateriaalilinja Isossa-Britanniassa rasitti myös edelleen kannattavuutta. Liikevoitto oli 2,9 miljoonaa euroa (5,3 milj. euroa).\nTammi-kesäkuussa 2011 liikevaihto oli 184,3 miljoonaa euroa (173,8 milj. euroa). Liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä oli 5,8 miljoonaa euroa (8,5 milj. euroa).\nLiikevaihto 183,2 188,1 -2,6 364,8 360,1 1,3\nSijoitetun pääoman tuotto (RONA), % 15,3 18,8 12,1 12,7\nMyyntimäärät (tuhatta tonnia) 149,7 156,9 -4,6 297,8 313,1 -4,9\nVuoden 2011 toisella neljänneksellä liikevaihto laski 2,6 prosenttia ja oli 183,2 miljoonaa euroa (188,1 milj. euroa vuotta aiemmin). Lasku johtui joustavien pakkauspaperien myyntimäärien laskusta sekä Altenkirchenin tehtaan myynnistä vuonna 2010. Graafisten & teollisten paperien sekä metalloitujen etikettipaperien kasvaneet myyntimäärät vaikuttivat liikevaihtoon positiivisesti. Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä pieneni 8,8 miljoonaan euroon (14,2 milj. euroa), koska myyntimäärät laskivat ja myyntihintojen korotukset eivät täysin kattaneet raaka-ainekustannusten nousua. Myynnin maantieteellinen jakautuma vaikutti myös kannattavuuteen. La Geren tehdas paransi toimintaansa ja raportoi positiivisen tuloksen vuosineljänneksellä. Liikevoitto oli 10,5 miljoonaa euroa (14,2 milj. euroa).\nTammi-kesäkuussa 2011 liikevaihto oli 364,8 miljoonaa euroa (360,1 milj. euroa). Liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä oli 15,0 miljoonaa euroa (19,5 milj. euroa).\nLiiketoiminnan nettorahavirta tammi-kesäkuussa 2011 oli 46,2 miljoonaa euroa (77,2 milj. euroa). Rahavirta investointien jälkeen oli 30,0 miljoonaa euroa (64,1 milj. euroa). Liiketoiminnan nettorahavirta huhti-kesäkuussa 2011 oli 27,6 miljoonaa euroa (45,1 milj. euroa).\nOperatiivinen käyttöpääoma nousi vuoden 2011 ensimmäisellä puoliskolla 222,8 miljoonaan euroon, mikä on 28,5 miljoonaa euroa enemmän kuin vuoden 2010 lopussa. Summa oli kuitenkin selvästi alempi kuin vuotta aiemmin. Kiertonopeus kasvoi neljällä päivällä ja oli 41 päivää katsauskauden lopussa. Operatiivinen käyttöpääoma oli 241,0 miljoonaa euroa vuoden 2010 toisen neljänneksen lopussa ja kiertonopeus 45 päivää.\nYhtiön korolliset nettovelat kasvoivat 8,3 miljoonaa euroa vuoden 2010 lopusta ja olivat 338,4 miljoonaa euroa (31.12.2010: 330,1 milj. euroa). Ahlstromin korolliset velat olivat 365,0 miljoonaa euroa. Lainasalkun korkoduraatio (keskimääräinen korkosidonnaisuusaika) oli 22 kuukautta, ja pääomilla painotettu keskikorko oli 4,17 prosenttia. Lainasalkun keskimaturiteetti oli 34 kuukautta.\nTammi-kesäkuussa 2011 nettorahoituskulut olivat 12,0 miljoonaa euroa (13,5 milj. euroa). Niihin sisältyy nettokorkokuluja 8,0 miljoonaa euroa (11,3 milj. euroa), rahoituksen kurssitappioita 1,2 miljoonaa euroa (0,5 milj. euroa voittoja) ja muita rahoituskuluja 2,7 miljoonaa euroa (2,7 milj. euroa).\nHuhti-kesäkuussa 2011 nettorahoituskulut olivat 6,7 miljoonaa euroa (6,9 milj. euroa). Niihin sisältyy nettokorkokuluja 4,3 miljoonaa euroa (5,6 milj. euroa), rahoituksen kurssitappioita 0,8 miljoonaa euroa (0,1 milj. euroa voittoja) ja muita rahoituskuluja 1,6 miljoonaa euroa (1,4 milj. euroa).\nYhtiön maksuvalmius on jatkunut hyvänä. Katsauskauden lopussa kokonaislikviditeetti mukaan lukien kassa, käyttämättömät sitovat luottolimiitit ja konsernitililimiitit oli noin 402 miljoonaa euroa. Ei-sitovat luottolimiitit olivat noin 98 miljoonaa euroa.\nAhlstrom sopi kesäkuussa viisivuotisesta 250 miljoonan euron valmiusluottojärjestelystä, joka käytetään yleistarkoituksiin. Luotolla jälleenrahoitetaan aiempi 200 miljoonan euron valmiusluottojärjestely, josta Ahlstrom sopi vuonna 2009.\nVelkaantumisaste nousi 52,6 prosenttiin (31.12.2010: 46,9 %). Omavaraisuusaste oli 42,2 prosenttia (31.12.2010: 45,6 %).\nInvestoinnit (sisältäen lopetetut toiminnot)\nYhtiön investoinnit ilman yritysostoja olivat 20,0 miljoonaa euroa tammi-kesäkuussa 2011 (11,8 milj. euroa). Huhti-kesäkuussa 2011 investoinnit olivat yhteensä 14,0 miljoonaa euroa (5,3 milj. euroa).\nKesäkuussa Ahlstrom ilmoitti 7 miljoonan euron investoinnista Stenayn tehtaaseensa Ranskassa. Investointi mahdollistaa nykyistä kevyemmät neliöpainot, mikä parantaa metalloiduissa etiketeissä ja joustopakkauksissa käytettävien toispuolisesti päällystettyjen paperien laatua.\nAhlstrom ilmoitti kesäkuussa 30 miljoonan euron investoinnista Kiinassa sijaitsevalla Binzhoun tehtaalla uuteen korkealaatuista tapettimateriaalien tuotantolinjaan. Ahlstrom valmistaa jo Binzhoussa suodatinmateriaaleja. Toimitusten uudelta tuotantolinjalta odotetaan alkavan vuoden 2013 alussa.\nToukokuussa yhtiö ilmoitti investoinnista Brasiliassa sijaitsevan Louveiran tehtaansa kuljetusteollisuuden suodatinmateriaalien tuotantokapasiteetin lisäykseen. Investointi tehdään vuoden 2012 ensimmäisellä neljänneksellä.\nLabel and Processing -liiketoiminta-alueen johtaja Patrick Jeambar jättää tehtävänsä ja johtoryhmän 1.9.2011. Hänen seuraajakseen on nimitetty irroke- ja etikettipapereista ja toimitusketjusta vastaava johtaja Daniele Borlatto 1.9.2011 alkaen. Borlatosta tulee samalla yhtiön johtoryhmän jäsen ja hän raportoi toimitusjohtaja Jan Långille.\nTuotanto- ja toimitusketjujohtaja Luc Rousselet ja liiketoiminnan kehitysjohtaja Paul H. Stenson aloittivat johtoryhmän jäseninä aiemmin ilmoitetun mukaisesti kesäkuussa.\nUuden toimintamallin toteuttaminen\nAhlstrom aloitti uuden toimintamallinsa soveltamisen viime vuonna toteutetun organisaatiouudistuksen yhteydessä. Yhtiön tavoitteena on lisätä asiakaskeskeisyyttä ja parantaa koko tuotanto- ja toimitusketjun hallintaa vahvistamalla ja yhdenmukaistamalla globaaleja prosesseja. Prosessien suunnittelun ja yhdenmukaistamisen tehostamiseen tähtäävät kehitysohjelmat jatkuivat vuoden 2011 ensimmäisellä puoliskolla.\nVuonna 2010 käynnistetty tuotannon materiaalihukan vähentämishanke on edennyt suunnitellusti. Ahlstromin tavoitteena on vähentää tuotantohukan määrää 15 prosenttia. Tämä tuo noin 20 miljoonan euron vuosisäästöt vuodesta 2012 alkaen. Kesäkuun 2011 loppuun mennessä hanke oli käynnistetty 27 tuotantolaitoksessa. Tarkoituksena on laajentaa hanke kattamaan kaikki tuotantolaitokset vuoden 2011 loppuun mennessä. Yhtiöllä on 37 tuotantolaitosta.\nAhlstromin palveluksessa oli tammi-kesäkuussa 2011 keskimäärin 5 743 työntekijää[*] (5 789). Katsauskauden lopussa yhtiön palveluksessa oli 5 795 työntekijää (5 799). Henkilöstömäärää kasvattivat Kiinassa tehty yritysosto ja uusien työntekijöiden palkkaaminen Intiassa. Aiemmin mainittujen yksiköiden myynti on laskenut henkilöstömäärää. Yhtiöllä oli katsauskauden lopussa eniten työntekijöitä Yhdysvalloissa (22,5 %), Ranskassa (21,1 %), Italiassa (12,4 %), Suomessa (11,8 %), Brasiliassa (6,9 %) ja Saksassa (6,8 %).\nYhtiökokous valtuutti 30.3.2011 hallituksen hankkimaan, luovuttamaan ja ottamaan pantiksi yhtiön omia osakkeita hallituksen ehdotuksen mukaisesti. Valtuutuksen perusteella voidaan hankkia tai ottaa pantiksi enintään 4 000 000 kappaletta yhtiön omia osakkeita ottaen kuitenkin huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön tai sen tytäryhtiöiden hallussa olevien omien osakkeiden enimmäismäärästä. Osakkeet voidaan hankkia ainoastaan julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken pörssikurssiin yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Osakkeiden hankinnassa noudatetaan NASDAQ OMX Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjä.\nYhtiön hallussa on yhteensä 25 005 omaa osakkeita, mikä vastaa noin 0,05 % kaikista osakkeista ja äänistä. Ne hankittiin yhtiön osakepohjaisen kannustinjärjestelmän toimeenpanoa varten.\nTammi-kesäkuussa 2011 vaihdettiin yhteensä 4,14 miljoonaa Ahlstromin osaketta, joiden kokonaisarvo oli 70,0 miljoonaa euroa. Osakkeen alin kaupankäyntihinta oli 14,75 euroa ja ylin 18,23 euroa. Katsauskauden viimeinen kauppa tehtiin 30.6.2011 hintaan 16,07 euroa. Osakkeiden markkina-arvo katsauskauden lopussa oli 744,8 miljoonaa euroa ilman emoyhtiön ja Ahlcorp Oy:n omistamia omia osakkeita. Ahlcorp on johdon omistusyhtiö.\nAhlstrom-konsernin osakekohtainen oma pääoma oli 12,12 euroa katsauskauden lopussa (31.12.2010: 13,48 euroa).\nAhlstrom päivitti 18.7.2011 tämän vuoden tulevaisuuden näkymiään liikevoiton osalta. Yhtiö arvioi liikevoiton ennen kertaluonteisia eriä olevan aiemmin ilmoitettua alhaisempi johtuen edelleen jatkuvasta kustannusinflaatiosta raaka-aineiden hinnoissa. Liikevaihdon osalta ennuste pidettiin ennallaan.\nTuotekehitys- ja teknologiajohtaja sekä johtoryhmän jäsen Claudio Ermondi erosi Ahlstromin palveluksesta 26.7.2011 alkaen. Hänen tehtävänsä ja vastuualueensa siirrettiin Paul Stensonille.\nAhlstrom allekirjoitti 4.8.2011 sopimuksen pyyhkimistuotteiden Home and Personal -liiketoimintansa myymisestä Suominen Yhtymä Oyj:lle. Kaupan kokonaissumma on noin 170 miljoonaa euroa. Sopimuksen mukaan Ahlstrom myy Home and Personal -liiketoimintansa Suomiselle 170 miljoonalla eurolla, josta Ahlstrom käyttää 30 miljoonaa euroa Suomisen osakkeiden ostamiseen suunnatussa osakeannissa. Home and Personal -liiketoiminta raportoidaan erikseen lopetettuna toimintona ja samalla päivitettiin tulevaisuuden näkymät jatkuvien toimintojen osalta.\nAhlstromista tulee Suomisen suurin omistaja vähintään 20 %:n ja enintään 28,2 %:n omistusosuudella. Kaupan käteisellä maksettava osuus tarkentuu osakeannin lopputuloksen perusteella. Ahlstrom on sitoutunut säilyttämään vähintään 20 prosentin omistusosuuden kahden vuoden ajan.\nValtaosan Ahlstromin valmistamien tuotteiden kysynnän ennustetaan pysyvän vakaana. Yhtiö pyrkii aktiivisesti korottamaan myyntihintojaan kattaakseen viimeaikaiset ja mahdolliset tulevat raaka-ainekustannusten nousut. Toisaalta, johtuen markkinoiden hidastumisesta vuoden 2011 toisen neljänneksen loppua kohden, hinnankorotusten toteuttaminen onnistuneesti on ollut haasteellisempaa.\nAhlstrom arvioi liikevaihtonsa jatkuvista toiminnoista olevan 1 580-1 740 miljoonaa euroa vuonna 2011. Liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä arvioidaan olevan 67-87 miljoonaa euroa. Näkymät ovat samat kuin 18.7.2011 ilmoitetut, mutta ne eivät sisällä lopetettuja toimintoja.\nInvestointien ilman yritysostoja arvioidaan olevan noin 100 miljoonaa euroa vuonna 2011 (51,1 milj. euroa vuonna 2010). Luku sisältää jo vuonna 2010 ja 2011 ilmoitetut investoinnit, kuten suodatinmateriaalin tuotantokapasiteetin lisäyksen Torinossa, terveydenhuollon papereita ja maalarinteippejä valmistavan yhteisyrityksen perustamisen Kiinaan sekä tapettimateriaalien valmistuksesta Kiinassa.\nAasian ja muiden kehittyvien markkinoiden vahva talouskasvu on jatkunut. Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa kasvu näyttää hidastuneen jonkin verran alkuvuodesta. Tilanne kuitenkin vaihtelee alueittain. Euroopan velkakriisin mahdollinen laajeneminen lisää talouskasvuun ja Ahlstromin myynnin kehitykseen kohdistuvaa riskiä.\nMaailmanlaajuinen inflaatio on ollut ennakoitua nopeampaa öljyn ja hyödykkeiden hintojen nousun vuoksi. Tämä voi pienentää käytettävissä olevia tuloja, hidastaa talouskasvua ja vaikuttaa Ahlstromin valmistamien tuotteiden kysyntään.\nMaailmantalouden kasvuun ja kustannusinflaatioon liittyvän epävarmuuden lisääntyminen vaikeuttaa kehityksen ennustamista.\nAhlstromin pääraaka-aineita ovat luonnonkuidut, pääasiassa sellu, synteettiset kuidut ja kemikaalit. Yhtiö on yksi maailman suurimmista markkinasellun ostajista. Öljyn hinnasta riippuvaisten raaka-ainekustannusten ennustaminen on vaikeaa geopoliittisista syistä.\nJos maailmantalouden kasvu hidastuu edelleen, suunnitellut hinnankorotukset eivät välttämättä toteudu. Sen sijaan myyntihintojen alennusten riski voi kasvaa. Nykyisen kannattavuustason ylläpitäminen voi vaarantua, jos raaka-aineiden hinnat pysyvät korkeina tai nousevat edelleen eikä kohonneita raaka-ainekustannuksia saada siirrettyä myyntihintoihin.\nAhlstromin liiketoiminnan yleisiä riskejä kuvataan tarkemmin yhtiön kotisivuilla osoitteessa www.ahlstrom.com ja hallituksen toimintakertomuksessa, joka sisältyy vuoden 2010 vuosikertomukseen. Riskienhallinnan prosessia kuvataan myös konsernin hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä (Corporate Governance Statement) yhtiön kotisivuilla.\nAhlstromin toimitusjohtaja Jan Lång ja talousjohtaja Seppo Parvi esittelevät yhtiön tammi-kesäkuun 2011 osavuosikatsauksen lehdistölle ja analyytikoille tarkoitetussa tiedotustilaisuudessa, joka pidetään Helsingissä tänään 10.8.2011 klo 13.30. Tilaisuus pidetään tapahtumatalo Bankissa (Unioninkatu 20, 2. krs). Kokoustila ilmoitetaan sisääntuloaulan opastusnäytöllä.\nLisäksi toimitusjohtaja Lång ja talousjohtaja Parvi järjestävät analyytikoille, sijoittajille ja tiedotusvälineiden edustajille puhelinkonferenssin englanniksi tänään 10.8.2011 klo 17.00. Konferenssiin voi osallistua soittamalla muutamia minuutteja ennen sen alkua numeroon (09) 2319 4250 Suomessa tai +44 (0)20 7136 6283 Suomen ulkopuolella. Osallistumiskoodi on 6345530.\nEnglanninkielinen esitysmateriaali on saatavilla 10.8.2011 osavuosikatsauksen julkaisemisen jälkeen osoitteessa www.ahlstrom.com > Investors > Reports and presentations > 2011. Suomenkielinen esitysmateriaali on saatavilla osoitteessa www.ahlstrom.fi > Sijoittajat > Katsaukset ja presentaatiot > 2011.\nOsavuosikatsaus tammi-syyskuulta Maanantai 24.10. 1-24.10.\nAhlstrom on korkealaatuisia materiaaleja valmistava yritys, joka työskentelee alansa johtavien yritysten kanssa kautta maailman. Ahlstrom auttaa kumppaneitaan pysymään kehityksen kärjessä. Tuotteitamme käytetään monissa arkipäivän tuotteissa, kuten suodattimissa, tapeteissa, kosteuspyyhkeissä, lattioissa, etiketeissä ja elintarvikepakkauksissa. Meillä on johtava markkina-asema toimialoillamme. Ahlstromin 5 700 työntekijää palvelevat asiakkaita 26 maassa kuudessa eri maanosassa. Vuonna 2010 Ahlstromin liikevaihto oli noin 1,9 miljardia euroa. Ahlstromin osake on noteerattu NASDAQ OMX Helsingissä. Sijoittajatietoa on saatavilla osoitteessa www.ahlstrom.com.\nMilj. euroa 2011 2010 2011 2010 2010\nLiikevaihto 423,7 424,9 846,2 806,6 1 636,3\nMyytyjä suoritteita vastaavat kulut -366,2 -358,3 -731,1 -688,7 -1 414,0\nBruttokate 57,5 66,6 115,1 117,9 222,3\nMyynnin ja markkinoinnin kulut -11,7 -13,0 -25,0 -25,4 -49,2\nTutkimus- ja tuotekehityskulut -4,0 -4,6 -8,9 -8,8 -18,6\nHallinnon kulut -23,8 -25,9 -44,5 -48,5 -96,8\nLiiketoiminnan muut tuotot 5,0 5,8 6,8 7,7 16,8\nLiiketoiminnan muut kulut -0,8 -0,6 -1,8 -1,5 -28,0\nLiikevoitto / -tappio 22,1 28,2 41,6 41,3 46,5\nRahoitustuotot ja -kulut -6,6 -6,7 -11,8 -13,3 -26,3\nOsuus osakkuusyritysten tuloksesta -1,3 -0,4 -1,3 -0,4 -1,4\nVoitto / tappio ennen veroja 14,3 21,0 28,5 27,5 18,8\nTuloverot -5,8 -7,4 -11,7 -9,3 -7,8\nTilikauden voitto / tappio jatkuvista\ntoiminnoista 8,5 13,6 16,8 18,2 10,9\nTilikauden voitto/tappio 1,3 1,5 2,6 2,4 7,0\nVarojen käypään arvoon arvostamisesta\nkirjattu arvonalennus ja myyntikulut -18,4 - -18,4 - -\nTilikauden voitto / tappio lopetetuista\ntoiminnoista -17,1 1,5 -15,8 2,4 7,0\nTilikauden voitto / tappio -8,6 15,1 1,0 20,6 17,9\nEmoyrityksen omistajille -8,6 15,1 0,8 20,6 17,9\nMääräysvallattomien omistajien osuus -0,0 - 0,2 - 0,0\n- Laimentamaton ja laimennusvaikutuksella\noikaistu * 0,16 0,26 0,30 0,33 0,11\noikaistu * -0,21 0,29 -0,04 0,38 0,26\nMuuntoerot 0,5 31,8 -16,1 54,8 39,2\nnettosijoitusten suojaukset - -0,8 - -2,8 -2,8\nRahavirran suojaukset -0,4 -0,0 -0,1 -0,4 0,8\nMuut laajan tuloksen erät, verojen jälkeen 0,2 31,0 -16,2 51,7 37,3\nTilikauden laaja tulos yhteensä -8,4 46,0 -15,2 72,2 55,2\nEmoyrityksen omistajille -8,4 46,0 -15,4 72,2 55,2\nMilj. euroa 2011 2010 2010\nAineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 548,6 610,5 590,1\nLiikearvo 109,9 125,4 114,1\nMuut aineettomat hyödykkeet 39,5 46,7 41,1\nOsuudet osakkuusyrityksissä 9,3 11,6 10,7\nMuut sijoitukset 2,5 2,5 2,5\nMuut saamiset 45,1 35,4 44,4\nLaskennalliset verosaamiset 52,8 56,7 54,9\nPitkäaikaiset varat yhteensä 807,7 888,7 857,7\nVaihto-omaisuus 191,0 176,3 173,6\nMyyntisaamiset ja muut saamiset 287,3 308,8 266,9\nTuloverosaamiset 1,7 2,4 2,4\nRahavarat 26,0 19,8 23,5\nLyhytaikaiset varat yhteensä 506,1 507,3 466,3\nMyytävänä olevat omaisuuserät 224,2 255,9 234,8\nVarat yhteensä 1 538,0 1 651,9 1 558,9\noma pääoma 561,7 645,6 623,0\nMääräysvallattomien omistajien osuus 1,0 - 0,9\nOma pääoma yhteensä 642,8 725,6 703,8\nKorolliset velat 245,6 202,5 261,7\nTyösuhde-etuuksiin liittyvät velvoitteet 75,0 79,4 75,4\nVaraukset 2,8 3,6 3,0\nMuut velat 3,4 2,9 4,4\nLaskennalliset verovelat 29,2 31,9 27,4\nPitkäaikaiset velat yhteensä 356,1 320,4 371,9\nKorolliset velat 120,0 185,1 95,0\nOstovelat ja muut velat 343,4 354,1 327,1\nTuloverovelat 5,6 5,6 4,4\nVaraukset 7,0 8,3 6,7\nLyhytaikaiset velat yhteensä 476,0 553,1 433,2\nVelat yhteensä 832,0 873,4 805,1\nliittyvät velat 63,2 52,9 49,9\nOma pääoma ja velat yhteensä 1 538,0 1 651,9 1 558,9\nTilikauden voitto / tappio - - - - - - 20,6 20,6 - - 20,6\nMuuntoerot - - - - 54,8 - - 54,8 - - 54,8\nsuojaukset - - - - -2,8 - - -2,8 - - -2,8\nOsakepalkkio-ohjelma - - - - - - 0,2 0,2 - - 0,2\nOma pääoma 30.6.2010 70,0 209,3 8,3 -1,2 34,3 -0,9 325,8 645,6 - 80,0 725,6\nRAHAVIRTALASKELMA - sisältäen lopetetut toiminnot Q2 Q2 Q1-Q2 Q1-Q2 Q1-Q4\nOikaisut yhteensä 48,1 40,8 83,3 74,4 145,2\nNettokäyttöpääoman muutokset -6,9 12,6 -39,4 25,3 69,2\nVarausten muutos 0,2 -1,2 -0,1 -3,4 -4,9\nRahoituserät -2,7 -20,5 4,4 -36,7 -53,2\nMaksetut / saadut tuloverot -2,4 -1,7 -3,1 -2,9 -6,8\nLiiketoiminnan nettorahavirta 27,6 45,1 46,2 77,2 167,5\nKonserniyritysten hankinta - - - - -11,2\nhyödykkeisiin -14,1 -5,8 -21,6 -13,3 -48,7\nMuut investointitoiminnot 3,4 -0,3 5,4 0,3 11,3\nInvestointien nettorahavirta -10,7 -6,1 -16,2 -13,1 -48,7\nMaksetut osingot ja muut -40,8 -25,6 -41,1 -25,6 -25,9\nOmien osakkeiden lunastukset - - - -0,9 -2,0\nsijoitukset Ahlstrom Oyj:n osakkeisiin - - - - -3,5\nsaadut maksut - - - - -\nmuutokset 25,6 -21,5 13,6 -39,0 -76,9\nRahoituksen nettorahavirta -15,2 -47,1 -27,4 -65,5 -115,8\nRahavarojen muutos 1,7 -8,1 2,6 -1,4 2,9\nRahavarat tilikauden alussa 24,8 27,2 24,6 19,9 19,9\nValuuttakurssien muutosten vaikutus 0,0 0,9 -0,6 1,5 1,7\nRahavarat tilikauden lopussa 26,6 20,0 26,6 20,0 24,6\nHenkilöstökulut -79,9 -82,8 -158,4 -158,8 -315,3\nPoistot -22,2 -22,4 -43,5 -43,7 -88,2\nArvonalentumiset - -0,0 - -0,0 -0,1\nLiikevoitto, % 5,2 6,6 4,9 5,1 2,8\nSijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % 10,2 12,4 9,4 9,0 5,2\nLaimentamaton tulos/osake *, euroa 0,16 0,26 0,30 0,33 0,11\nInvestoinnit, milj. euroa 12,5 4,7 17,3 11,2 47,2\nHenkilöstö, kauden keskiarvo 5 201 5 231 5 174 5 233 5 264\nHenkilöstökulut -88,7 -91,4 -176,1 -175,5 -350,0\nPoistot -26,0 -26,6 -51,3 -52,1 -104,8\nArvonalentumiset -13,5 -0,1 -13,5 -0,1 -0,2\nLiikevoitto, % 0,7 6,1 2,5 4,7 2,8\nSijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % 1,1 10,9 4,6 8,0 5,0\nOman pääoman tuotto (ROE), % -5,3 8,6 0,3 5,8 2,6\nKorolliset nettovelat, milj. euroa 338,4 364,9 338,4 364,9 330,1\nOmavaraisuusaste, % 42,2 44,4 42,2 44,4 45,6\nVelkaantumisaste, % 52,6 50,3 52,6 50,3 46,9\nLaimentamaton tulos/osake *, euroa -0,21 0,29 -0,04 0,38 0,26\nOma pääoma/osake, euroa 12,12 13,85 12,12 13,85 13,48\nkauden aikana, 1000 kpl 46 349 46 596 46 299 46 619 46 514\nlopussa, 1000 kpl 46 349 46 596 46 349 46 596 46 224\nInvestoinnit, milj. euroa 14,0 5,3 20,0 11,8 51,1\nlopussa, milj. euroa 1 007,7 1 110,5 1 007,7 1 110,5 1 058,5\nHenkilöstö, kauden keskiarvo 5 774 5 787 5 743 5 789 5 823\nTämä osavuosikatsaus on laadittu EU:ssa käyttöön hyväksytyn IAS 34 Osavuosikatsaukset -standardin sekä konsernin vuoden 2010 tilinpäätöksessä esitettyjen laatimisperiaatteiden mukaisesti lukuunottamatta alla olevia muutoksia.\nMYYDYT LIIKETOIMINNAT Myytyjen varojen\nMilj. euroa kirjanpitoarvo\nAineelliset käyttöomaisuushyödykkeet -\nAineettomat hyödykkeet -\nOstovelat ja muut velat 0,3\nRahana saatu vastike 0,4\nMyytyjen liiketoimintojen rahavarat 0,2\nBuilding and Energy 77,0 68,3 155,6 130,3 268,9\nFiltration 83,8 88,5 166,1 167,5 339,8\nFood and Medical 90,9 91,7 184,3 173,8 354,7\nLabel and Processing 183,2 188,1 364,8 360,1 724,3\nMuut toiminnot 19,7 11,8 35,1 21,3 44,4\nSisäinen myynti -30,9 -23,5 -59,8 -46,4 -95,8\nBuilding and Energy 4,3 3,8 8,5 7,4 14,3\nFiltration 2,4 1,8 4,5 3,7 7,3\nFood and Medical 9,7 6,7 19,3 13,7 34,5\nLabel and Processing 8,5 7,7 16,1 15,4 30,5\nMuut toiminnot 6,0 3,5 11,4 6,2 9,2\nSisäinen myynti 30,9 23,5 59,8 46,4 95,8\nBuilding and Energy -0,5 1,4 1,8 -0,4 1,3\nFiltration 6,6 9,4 13,7 16,8 3,1\nFood and Medical 2,9 5,3 5,8 9,3 13,0\nLabel and Processing 10,5 14,2 16,7 19,5 32,2\nMuut toiminnot 2,5 -1,9 2,7 -3,2 -1,9\nEliminoinnit 0,2 -0,2 0,9 -0,7 -1,3\nBuilding and Energy -1,5 3,5 2,4 -0,5 0,9\nFiltration 16,3 20,1 16,7 18,6 1,8\nFood and Medical 5,7 9,7 5,7 8,6 6,3\nLabel and Processing 15,3 18,8 12,1 12,7 10,9\nKonserni (ROCE), % 10,2 12,4 9,4 9,0 5,2\nBuilding and Energy 148,4 156,3 148,4 156,3 147,7\nFiltration 161,8 188,3 161,8 188,3 166,1\nFood and Medical 195,4 228,9 195,4 228,9 213,0\nLabel and Processing 273,9 302,4 273,9 302,4 277,9\nMuut toiminnot -2,3 -12,5 -2,3 -12,5 -4,1\nEliminoinnit 3,0 -0,5 3,0 -0,5 -0,5\nNettovarat yhteensä 780,1 863,1 780,1 863,1 800,1\nBuilding and Energy 1,9 0,7 3,2 1,1 6,0\nFiltration 5,7 1,2 6,5 1,5 6,8\nFood and Medical 2,2 0,9 4,0 5,3 13,0\nLabel and Processing 2,0 1,7 2,1 2,7 19,4\nMuut toiminnot 0,8 0,3 1,6 0,5 2,1\nInvestoinnit yhteensä 12,5 4,7 17,3 11,2 47,2\nBuilding and Energy -4,6 -4,6 -9,3 -9,0 -18,1\nFiltration -4,1 -4,9 -8,2 -9,6 -19,1\nFood and Medical -4,7 -5,2 -9,4 -9,6 -20,2\nLabel and Processing -7,2 -7,1 -14,3 -14,3 -28,4\nMuut toiminnot -1,6 -0,6 -2,2 -1,2 -2,3\nPoistot yhteensä -22,2 -22,4 -43,5 -43,7 -88,2\nLabel and Processing - -0,0 - -0,0 -0,1\nArvonalentumiset yhteensä - -0,0 - -0,0 -0,1\nFiltration 0,5 - -0,6 - -24,7\nFood and Medical - 0,8 - 0,8 -1,0\nLabel and Processing 1,7 - 1,7 0,0 1,6\nMuut toiminnot -0,5 0,0 0,4 0,3 3,8\nKertaluonteiset erät yhteensä 1,8 0,8 1,6 1,1 -20,3\nTuhatta tonnia 2011 2010 2011 2010 2010\nBuilding and Energy 33,9 31,2 67,7 60,5 121,1\nFiltration 29,2 29,7 57,7 57,7 115,1\nFood and Medical 33,3 32,3 67,0 63,2 125,4\nLabel and Processing 149,7 156,9 297,8 313,1 601,0\nMuut toiminnot 2,7 2,2 4,8 3,7 8,2\nEliminoinnit -13,1 -13,1 -25,7 -26,3 -51,4\nMyyntitonnit yhteensä 235,7 239,2 469,3 471,9 919,3\nLIIKEVAIHTO MAANTIETEELLISEN ALUEEN\nMUKAAN - sis. lop. toim. Q2 Q2 Q1-Q2 Q1-Q2 Q1-Q4\nEurooppa 267,4 252,9 534,7 494,4 987,3\nPohjois-Amerikka 110,2 118,9 222,2 221,8 455,9\nEtelä-Amerikka 54,2 56,6 106,2 104,0 214,1\nAasian ja Tyynenmeren alue 56,4 50,1 107,6 90,1 197,5\nMuu maailma 8,7 10,8 17,7 20,1 39,4\nLiikevaihto 496,8 489,4 988,4 930,4 1 894,2\nKirjanpitoarvo 1.1. 704,9 717,6 717,6\nLisäykset liiketoimintojen yhdistämisestä - - 12,2\nLisäykset 18,5 11,8 49,9\nVähennykset -0,2 -0,2 -10,2\nPoistot ja arvonalentumiset -48,8 -49,2 -99,2\nKurssierot ja muut muutokset -21,4 55,9 34,6\nKirjanpitoarvo kauden lopussa 653,0 736,0 704,9\nLÄHIPIIRITAPAHTUMAT - sisältäen\nlopetetut toiminnot Q1-Q2 Q1-Q2 Q1-Q4\nMyyntituotot ja korkotuotot 0,3 0,2 0,5\nTavaroiden ja palveluiden ostot -1,4 -1,3 -2,8\nMyyntisaamiset ja muut saamiset 0,1 0,1 0,1\nOstovelat ja muut velat - 0,2 0,2\nMUUT VUOKRASOPIMUKSET - sisältäen\nlopetetut toiminnot 30.6. 30.6. 31.12.\nLyhytaikainen osa 6,9 6,4 7,1\nPitkäaikainen osa 18,9 19,4 20,3\nYhteensä 25,7 25,8 27,4\nVAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET - sisältäen\nPantit 0,2 0,2 0,2\nSamaan konserniin kuuluvien yhtiöiden\npuolesta annetut takaukset 20,1 21,2 19,8\nOsakkuusyritysten puolesta annetut takaukset 15,0 1,0 -\nHankintasitoumukset 19,6 8,6 3,6\nMuut vastuusitoumukset 2,0 2,7 2,6\nMilj. euroa 2011 2011 2010 2010 2010 2010\nLiikevaihto 423,7 422,5 416,8 413,0 424,9 381,6\nMyytyjä suoritteita vastaavat kulut -366,2 -364,9 -367,5 -357,8 -358,3 -330,4\nBruttokate 57,5 57,6 49,3 55,2 66,6 51,2\nMyynnin ja markkinoinnin kulut -11,7 -13,2 -11,7 -12,1 -13,0 -12,4\nTutkimus- ja tuotekehityskulut -4,0 -4,9 -5,0 -4,8 -4,6 -4,2\nHallinnon kulut -23,8 -20,7 -25,2 -23,1 -25,9 -22,6\nLiiketoiminnan muut tuotot 5,0 1,8 8,3 0,8 5,8 2,0\nLiiketoiminnan muut kulut -0,8 -0,9 -24,6 -1,9 -0,6 -0,9\nLiikevoitto / -tappio 22,1 19,5 -9,0 14,1 28,2 13,1\nRahoitustuotot ja -kulut -6,6 -5,2 -5,3 -7,7 -6,7 -6,6\nOsuus osakkuusyritysten tuloksesta -1,3 -0,0 -0,2 -0,7 -0,4 -0,0\nVoitto / tappio ennen veroja 14,3 14,3 -14,5 5,7 21,0 6,5\nTuloverot -5,8 -5,9 5,7 -4,2 -7,4 -1,9\ntoiminnoista 8,5 8,3 -8,8 1,5 13,6 4,6\nTilikauden voitto/tappio 1,3 1,3 2,0 2,6 1,5 0,9\nkirjattu arvonalennus ja myyntikulut -18,4 - - - - -\ntoiminnoista -17,1 1,3 2,0 2,6 1,5 0,9\nTilikauden voitto / tappio -8,6 9,6 -6,8 4,1 15,1 5,5\nEmoyrityksen omistajille -8,6 9,4 -6,8 4,1 15,1 5,5\nMääräysvallattomien omistajien osuus -0,0 0,2 -0,0 0,0 - -\nBuilding and Energy 77,0 78,6 72,2 66,3 68,3 62,1\nFiltration 83,8 82,3 84,9 87,4 88,5 79,0\nFood and Medical 90,9 93,4 92,3 88,7 91,7 82,0\nLabel and Processing 183,2 181,7 181,9 182,2 188,1 172,0\nMuut toiminnot ja eliminoinnit -11,2 -13,5 -14,6 -11,6 -11,7 -13,4\nKonserni yhteensä 423,7 422,5 416,8 413,0 424,9 381,6\nBuilding and Energy -0,5 2,3 1,2 0,5 1,4 -1,8\nFiltration 6,6 7,1 -20,7 7,0 9,4 7,5\nFood and Medical 2,9 3,0 2,1 1,6 5,3 4,0\nLabel and Processing 10,5 6,2 5,0 7,7 14,2 5,3\nMuut toiminnot ja eliminoinnit 2,7 0,9 3,5 -2,8 -2,1 -1,8\nKonserni yhteensä 22,1 19,5 -9,0 14,1 28,2 13,1\nFiltration 6,1 8,2 4,2 6,8 9,4 7,5\nFood and Medical 2,9 3,0 3,9 1,6 4,5 4,0\nLabel and Processing 8,8 6,2 4,9 6,2 14,2 5,3\nMuut toiminnot ja eliminoinnit 3,2 -0,0 -1,5 -1,3 -2,1 -2,1\nKonserni yhteensä 20,4 19,7 12,7 13,8 27,4 12,8\nBuilding and Energy 33,9 33,8 31,8 28,8 31,2 29,3\nFiltration 29,2 28,4 28,5 28,9 29,7 28,0\nFood and Medical 33,3 33,7 32,1 30,1 32,3 30,9\nLabel and Processing 149,7 148,2 143,3 144,5 156,9 156,2\nMuut toiminnot ja eliminoinnit -10,4 -10,5 -10,8 -9,9 -10,9 -11,7\nKonserni yhteensä 235,7 233,6 224,9 222,5 239,2 232,7\nTilikauden voitto / tappio 8,5 8,3 -8,8 1,5 13,6 4,6\nSijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % 10,2 9,2 -3,9 6,0 12,4 5,9\nLaimentamaton tulos/osake *, euroa 0,16 0,14 -0,22 0,00 0,26 0,07\nLiikevaihto 496,8 491,6 481,4 482,4 489,4 441,0\nLiikevoitto / -tappio 3,6 20,8 -7,0 16,9 29,8 14,0\nVoitto / tappio ennen veroja -4,4 15,5 -12,6 8,3 22,5 7,4\nVelkaantumisaste, % 52,6 48,4 46,9 47,7 50,3 55,3\nSijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % 1,1 8,2 -2,5 6,0 10,9 5,2\nLaimentamaton tulos/osake *, euroa -0,21 0,17 -0,18 0,06 0,29 0,09\nkauden aikana, 1000 kpl 46 349 46 248 46 305 46 517 46 596 46 642\n[*]Henkilöstöluvut on laskettu henkilötyövuosina mukaan lukien lopetetut toiminnot.\nAhlstrom Oyj Toisen neljänneksen osavuosikatsaus 2011


Funktionaalisen Lääketieteen Laboratoriotestit & Muut Terveystestit\nEtusivuTyöhyvinvointiAjankohtaistaAsiakastarinatTerveyskyselyYhteystiedotHinnastoVaraa aika!Osta lahjakorttiVerkkokauppa\nja muut terveystestit\nFunktionaalisen lääketieteen laboratoriotestit ja muut terveystestit\nKauttamme on saatavilla funktionaalisen lääketieteen laboratoriotestejä. Testin tarpeellisuus kartoitetaan aina yksilöllisesti haastattelun ja kyselykaavakkeiden perusteella. Testien avulla yksilöllisten ravintoterapeuttisten ohjeiden antaminen on täsmällisempää. Tarvittaessa asiakas ohjataan lääkärin vastaanotolle. Ravintoterapeutti ei anna diagnoosia, vaan tulkitsee niiden mukaisia ravinto- ja elämäntapasuosituksia.\nKauttani tilattavia testejä ovat esimerkiksi\nGI-MAP eli laaja ruuansulatusanalyysi (mm. suoliston bakteeritasapaino, entsyymitoiminta, hiiva, parasiitit) ym. vatsatestejä\ngluteeniyliherkkyys, allergiat ja muut yliherkkyydet\nkortisoli- ja lisämunuaishormonitesti\nhivenravintoainetesti ja raskasmetallit\nNordic Laboratories on tanskalainen vuonna 1998 perustettu yritys, joka tarjoaa laajan valikoiman funktionaalisen lääketieteen laboratoriopalveluita lääkäreille, ravintoterapeuteille ja muille terveydenhuollon ammattilaisille.\nTähtiterveys tekee yhteistyötä Kokkolan Lääkärikeskuksen kanssa ja Tähtiterveyden lähetteellä on mahdollista saada mm. gastropanel-testi ylävatsaoireiden selvittämiseksi sekä laajan kattauksen erilaisia verikokeita.\nAthGene Premium on yksi Nordic Laboratories yrityksen tarjoamista geenitestipaneeleista. Se tarjoaa laajasti tietoa henkilölle sopivasta yksilöllisestä ravitsemuksesta, kuntoilusta ja elintavoista. Testissä analysoidaan 30 geneettistä osa-aluetta. Saat testin olemalla yhteydessä Tähtiterveyteen.\nAthGene geenitesti on tarkoitettu kaikille, jotka ovat kiinnostuneita omasta hyvinvoinnista ja terveydestä ja haluavat vielä optimoida terveyttään ja tehdä yksilöllisiä valintoja oman geeniperimän mukaan, mm. löytää oikeat suuntaviivat joidenkin vitamiinien käyttöön, harjoitteluun jne. Testi on ollut mm.aktiivisten liikkujien ja kuntourheilijoiden suuressa suosiossa.\nTäytyy muistaa, että geenit eivät muutu ja tämä tieto voi palvella aina uudestaan eri elämäntilanteissa. Testistä saa myös paljon hyödyllistä tietoa, jota voi tarvittaessa ja halutessaan hyödyntää. Testissä ei analysoida mitään sairausgeenejä, joten tuloksia ei tarvitse pelätä.\nMitä tietoja testin avulla saadaan selville?\nTestin avulla saadaan selville monia ravitsemuksen kannalta oleellisia asioita kuten millainen tarve on esim. tiettyjen vitamiinien kohdalla ja miten herkästi keho reagoi mm. kofeiiniin, laktoosiin, gluteeniin. Harjoittelun kannalta esim. sidekudosvammojen riski ja tämän huomioiminen myös ruokavalion kannalta.\nC, A, B12, B6, D, E-vitamiinit, folaatti, rauta, gluteeni, laktoosi, kofeiini- ja alkoholiherkkyys\nsidekudosvammat, VO2 max, kestävyys vs voima, lihasvammat, luustonvahvuus\nruuansulatus, IBS (ärtyneen suolen oireyhtymä), migreeniherkkyys, rasva-aineenvaihdunta, unenlaatu\nMitä hyötyjä saat testistä?\nTestin avulla saat hyvin käytännönläheisiä ohjeita omaan elämääsi, sekä ruokavalion ja ravintolisien käyttöön että harjoitteluun ja mm. unentarpeeseen. Näitä tietoja voi soveltaa omaan terveydentilaan ja elämäntilanteeseen.\nTestianalyysi tehdään suomalaisessa laboratoriossa Viikin Campuksella luotettavasti ja tietoturvallisesti. Näytteenotto tapahtuu kotona helposti vanupuikolla suun limakalvolta. Tuloksissa menee 1-2 viikkoa.\nMiten tulokset tulkitaan?\nTulokset lähetetään suoraan Nordic VMS järjestelmään kun ne ovat valmistuneet. Tähtiterveydestä saat apua tulosten tulkintaan. Varaa tunnin vastaanottoaika ja käydään yhdessä tuloksesi läpi. Sen jälkeen sinulla on mahdollisuus varata aika ravintoterapiaan ja saat halutessasi vielä tarkemmat geenejäsi mukailevat ruokavalio- ja elämäntapasuositukset.\nVaraa aikasi mittaukseen tai jos haluat kuulla lisää, soita p. 040 508 1980Soita 040 508 1980.\nota yhteyttä Tee terveyskysely Osta lahjakortti


Hollantilaislaivan karilleajo Raumalla onnettomuustutkintaan - Satakunta - Satakunnan Kansa\nHollantilaislaivan karilleajo Raumalla onnettomuustutkintaan – Tutkinta kestää useita kuukausia\nM/S Timca on edelleen laituriin kiinnittyneenä Rauman satamassa. Kuva: Kari Suni/Arkisto\nOnnettomuustutkintakeskus on tehnyt turvallisuustutkintalain nojalla päätöksen hollantilaisen rahtialuksen M/S Timcan karilleajosta Raumalla. Laiva sai pohjakosketuksen varhain aamulla 16. helmikuuta.\nLaiva oli purjehtimassa Hangosta Rauman satamaan. Timca harhautui Rauman eteläiseltä väylältä Rihtniemen pohjoispuolella. Karilleajossa laiva sai vuodon, mutta jatkoi omin konein satamaan, jossa se saatiin avustettua laituriin.\nKarilleajossa vaurioituneen alukseen pelastustoimiin osallistui hinaajien henkilöstöä sekä Satakunnan pelastuslaitos. Vuotava alus saatiin vakautettua pumppujen avulla.\nKarilleajossa ei aiheutunut henkilövahinkoja eikä myöskään ympäristövahinkoja. Varotoimena laiva ympäröitiin satamassa öljypuomilla.\nOnnettomuustutkintakeskus nimesi karilleajon syiden selvittämiseen kuusijäsenisen tutkijaryhmän, jossa on edustettuna merenkulun, luotsauksen ja laivatekniikan asiantuntijoita. Tutkinta kestää useita kuukausia.


Tuliko Jumalalle kaikkeudessa yksinäistä ?\nEnsin on Kaikkivaltias Jumala joka on ollut olemassa ikuisuuden jos toisenkin siis ei ole syntynyt koskaan !! Eräänä ikuisuuden päivänä Jumala Kaik...\nIhminen luonut jumalan\nJos et usko, ole sitten tyhmä....\nEn henkilökohtaisesti usko jumalaan en ole ikinä uskonut jumalaan enkä hänen hyvyyteen mielestäni häneen uskominen on kärsimystä sillä Jumalan j...\nToivotan tervetulleiksi. Olemme aloittaneet keskustelun aiheesta elämä mistä itseni lisäksi pidän. Elämällä tarkoitan että näettekö itsenne siinä miss...\ntekosyysi olla uskomatta?\nIsään meidän kaikki voipaan, maan, taivaan, helvetin, universuminmaisteriin, ykseyteen eli rakkaaseen Saatanaan! Kerään uskovaisia uuteen kirkkooni, l...\nJumala on osoittanut\nHumanismi on osoittanut mitä on häviö. www.etiikasta.fi Jumala on osoittanut mitä on voitto....\nEi ollut, sillä vuonna 1963 löydetyt kääröt israelista, kertoo muuta, ja ne ovat Juudas iskariotin muisiin kirjoittamat opetukset. Niissä Jeesus puhu...\nHei, minulla on rippikoulu edessä ja mietin että, onko olemassa mitään tieteellisesti pätevää todistetta (kristinuskon) Jumalan olemassaololle? Kentie...


Lapin Matkailuelinkeinon liitto on huolissaan esitettyjen liikkumisrajoitusten taloudellisista vaikutuksista Lappiin\nto 25. maaliskuuta 2021 17.01.00\nHallitus on antanut eduskunnalle esityksen liikkumisrajoituksista koronasta pahimmin kärsivillä alueilla. Liikkumisrajoitukset aiheuttavat kuitenkin merkittäviä taloudellisia menetyksiä myös Lappiin ja muualle Suomeen koska rajoitusten alueelta ei lain mukaan saisi poistua muuten kuin erikseen määritellyistä välttämättömistä syistä. Näihin menetyksiin ei koronakriisistä rajusti kärsineellä Lapin matkailuelinkeinolla ole varaa.\nLapin Matkailuelinkeinon liitto pitää rajoitustoimia ylimitoitettuina tavoiteltuihin vaikutuksiin nähden. Lakiesityksen tarkoituksena on vähentää ihmisten välisiä kontakteja. Hallitus on todennut, että korona leviää yksityistilaisuuksissa, joita ei voida rajoittaa muilla keinoilla. Siksi hallitus on päätynyt esittämään liikkumisrajoituksia pahimmille epidemia-alueille. Liikkumisrajoitukset aiheuttavat kuitenkin mittavia taloudellisia ja sosiaalisia menetyksiä niin rajoitusalueilla kuin niiden ulkopuolella. Nyt kaavailluilla rajoitusalueilla asuu suuri väestö, joka on tärkeää asiakaskuntaa Lapin matkailuelinkeinolle.\nLakiesityksessä arvioidaan, että rajoitustoimet eivät toisi merkittäviä lisävaikutuksia majoitus- ja ravitsemistoimintaan, koska niitä rajataan jo nyt voimakkaasti. Ravintolatoiminnan osalta rajoitukset ovat todellakin jo merkittäviä, ja maahantulorajoitukset estävät ulkomaisten asiakkaiden saapumisen matkailuyrityksiin. Nyt esitetyillä rajoituksilla on kuitenkin vaarana menettää merkittävä osa jäljellä olevista asiakkaista, eli kotimaisista majoitus- ja muiden matkailupalveluyritysten asiakkaista. On tärkeä huomata, että tuhansille matkailualan työntekijöille aiheutuu ansionmenetyksiä ja epävarmuutta toimeentulosta, kun matkailuyritykset joutuvat lomauttamaan tai irtisanomaan henkilöstöään. ”Matkailuala ja sen työntekijät ovat jo tähän mennessä kärsineet niin rajusti koronarajoituksista, ettei näin merkittäviin lisämenetyksiin ole varaa” sanoo Lapin Matkailuelinkeinon liiton toiminnanjohtaja Nina Forsell.\nLakiesityksen mukaan liikkumisrajoitusten aikana saa liikkua henkilön omistuksessa tai pysyvässä hallinnassa olevalle vapaa-ajan asunnolle. Tämä ei sisällä esimerkiksi viikoksi vuokrattua mökkiä, joka asettaa ihmiset eriarvoiseen asemaan. Riippumatta siitä onko vapaa-ajan asunto omassa omistuksessa tai vuokrattu, voidaan siellä viettää aikaa perheen tai lähipiirin kesken ilman kontakteja ulkopuolisten kanssa. Lapin lomilla vietetään tyypillisesti paljon aikaa ulkona, jossa turvavälit on helppo pitää ja jossa tartuntojen riski on pieni. Mökkilomailu on suosittua kotimaisten asiakkaiden keskuudessa ja se on onnistunut tänäkin talvena turvallisesti. Tästä on osoituksena erittäin vähäiset tartunnat matkailupalveluissa. ”Pidämme tärkeänä, että vuokramökeille ja hotelleihin saa matkustaa samalla tavalla viettämään aikaa oman perheen kanssa kuin omassa omistuksessa olevalle mökille. Lomanviettotapa ja kontaktien välttäminen on ratkaisevaa tartuntojen estämiseksi, eikä se, kuka kiinteistön omistaa” sanoo Forsell.\nJos liikkumisrajoitukset tulevat voimaan on hallitus luvannut taloudellisia korvauksia kärsineille yrityksille. Näiden korvausten osalta on tärkeä huomioida, että taloudellisia menetyksiä tulee myös rajoitusalueen ulkopuolelle ja siksi myös muualla toimiville yrityksille tulee myöntää korvauksia. On myös huomioitava, että Lapin matkailu on hyvin sesonkiluonteista ja pääsiäisen ja huhtikuun menetetyt tulot vaikeuttavat yritysten selviämistä normaalistikin toukokuussa alkavan hiljaisen kauden yli. Kyse ei siis ole vain sulkuajalta korvattavista joustamattomista kuluista vaan menetetyn sesongin vaikutuksista yritysten selviämiseen tulevina kuukausina. Tämä tulee huomioida tukikausista päätettäessä.


Kevään asukasillat käynnistyvät - Päätöksenteko - Päätöksenteko ja hallinto - Oulun kaupunki\nKevään asukasillat käynnistyvät\nAsukasilloissa käsitellään alueelliset toimintarahahakemukset kunkin alueen osalta ja tehdään esitys toimintarahojen jakamisesta.\nPäätökset toimintarahojen myöntämisestä tekee lähidemokratiatoimikunta.\nHaukipudas tiistaina 28.1.2020 klo 17-19 Haukiputaan asukastuvalla\nJääli torstaina 6.2.2020 klo 18-20 Jäälin monitoimitalolla\nKaakkuri keskiviikkona 22.1.2020 klo 17.30-20.00 Kaakkurin asukastuvalla\nKastelli torstaina 16.1.2020 klo 17.30 Kastellin kirkon kokoustilassa\nKarjasilta-Höyhtyä torstaina 30.1.2020 klo 18.00 Höyhtyän Välkkeellä\nKeskusta tiistaina 4.2.2020 klo 17.30 Aleksinkulman Pohjansalissa\nKello-Kiviniemi tiistaina 4.2.2020 klo 17-19 Kellon koululla\nKiiminki torstaina 23.1.2020, 18-20 Syketalolla\nKorvensuora maanantaina 27.1.2020, klo 17.30-19.30, Korvensuoran asukastuvalla\nMaikkula tiistaina 28.1.2020 klo 17.30-20.00 Maikkulan monitoimitalolla\nMyllyoja tiistaina 4.2.2020 klo 17.30-19.30 Myllyojan koululla\nOulunsalo tiistaina 4.2.2020 klo 17.30-20.00 Kirkonkylän koululla\nPateniemi-Rajakylä keskiviikkona 5.2.2020 klo 18-20 Rajakylän olohuoneella\nRitaharju-Pöllönkangas-Kuivasjärvi ja Kaijonharju tiistaina 21.1.2020 klo 17-19 Kaijonharjun kirjastolla\nTuira-Toppila keskiviikkona 29.1.2020 klo 17.30 Tuiran koulun ruokasalissa\nYli-Ii keskiviikkona 5.2.2020 klo 18-20 Yli-Iin koululla\nYlikiiminki torstaina 30.1.2020 klo 18-20 Ylikiimingin asukastuvalla\nTilaisuudet ovat avoimia kaikille. Olet lämpimästi tervetullut keskustelemaan ja osallistumaan!\nTilaisuudet järjestää Oulun kaupungin kuntalaisvaikuttaminen ja yhteisötoiminta.\nLue lisää yhteisötoiminnasta: www.ouka.fi/oulu/yhteisotoiminta


anana: Premium istutustalikoita kaupunkilaisille\nOlisin todellakin tarvinnut puutarha for dummies-kirjan. Kirjoja on varmasti kirjastot ja kaupat väärällään, mutta varsinaisen tietokirjan sijaan, olisin tarvinnut aapisen tai oikeastaan käyttöohjekirjan talon mukana. Sellaisen idioottivarman opuksen jolla välttää sudenkuopat omakotitalon ostamisen jälkeen, jos aiemmin ei ole kiinnostanut pihahommat yhtään ja on asunut koko ikänsä kerrostalossa. Kirja, joka ei edes yritä inspata puutarhahommiin vaan ainoastaan toteaa itsestäänselvyydet jotka tulevat vastaan kun uusi omakotitaloasukas on pahasti vierähtänyt sisustuksen puolelta pihalle. Johdanto voisi vaikka alkaa sanoin ”Valmis piha –käsite on tuntematon omakotitalon omistajalle. Et tainnut ikinä uskoa että luet tätä kirjaa mutta onneksi olkoon, olet oikealla tiellä.\nEnsimmäisessä kappaleessa olisi luetteloitu perus puutarhatarvikehankinat, jotta et vuoden päästä huomaa omistavasi kolmea premium istutustalikkoa etkä yhtään laadukasta lehtiharavaa. Sen jälkeen sisällysluettelossa voisi tulla kausittaiset perustyöt, jottet huomaisi kesäkuussa että nurtsi piti lannoittaa jo keväällä lumien sulaessa tai että syyskuussa on järjettömän myöhästä putsata räystäitä. Perusasioiden jälkeen voisi olla syventäviä näkökulmia yleisellä tasolla ja yksinkertaistettuja esimerkkejä istutuksesta tai vaikka pensaiden leikkaamisesta. Vinkkiosioon laittaisin ehdottomasti kehotuksen putsata pensaat raskaasta lumesta ennen kun ne ovat pilalla sekä tiettyjen kevätarkojen kasvien, kuten alppiruusujen ja tuijien kevätsuojauksen. Kirjassa tulisi ehdottomasti välttää mm. termejä ”tuore maa”, ”koulia” ja ”puolivarjoinen” koska oikeasti, olen lukenut aiheesta vuoden enkä vieläkään ymmärrä edellä mainittuja käsitteitä. Juuri tuollaiset asiat tappaa kaiken innon kokeilemiseen ja uskaltatamiseen.\nOhjeet kuten: Istuta pensasmustikka valoisalle paikalle hikevään ja happamaan maahan, on ihan tyhjän kanssa. Ainoa seuraus ohjeesta on, että mustikan taimen ostamisen jälkeen se risu kuolee pystyyn taimiruukkuun kun yritän selvittää mitä hemmettiä tarkoittaa hikevä ja olen kaupassa ostamassa sitruunoita, että saan maasta happaman. Minun kirjassa kerrottaisi sama asia näin: Osta teräväkärkinen lapio ja kolme noin 50 l pussia rhodo-tai havumultaa (Kts. lähin romukauppa ja mullan nimi lukee pussin päällä), kaiva siihen kohtaan pihaa, missä yleensä otat aurinkoa, niin iso kuoppa ettet jaksa enää kaivaa, laita mullat kuoppaan, ota taimi pois ruukusta, revi juuria auki (rohkeasti vaan, ei se siihen kuole), lätkäise taimi kuoppaan taputa multa juuripaakun ympärille tiiviisti ja kastele parin päivän välein vaikka koko kesä, jos ei sada. Ja kuvia, kymmenittäin havainnollistavia sekä realistisia havainnekuvia. Multaa, sotkua, hikeä, muutama etana ja rekkamiehen hymy -no ok, ei ehkä tota viimeistä mutta tajunnette pointin. Ei mitään lavastettuja kermakakkukuvia Laura Ashley asusteilla vaan virttyneitä t-paitoja ja kulahtaneita collegehousuja.\nJa nyt jos joku tekee kirjan edellä mainittujen ohjeiden mukaan, haluan vähintään rojaltit. Yksi mahtavimpia juttuja mitä muuten luin viime vuonna, oli kirjoitus missä sanottiin selkeästi, ”Kastele ainakin 10 litralla vettä”. Kiitos! viimein jotain konkreettista. Miten kukaan voi tietää mitä tarkoittaa se yksi tippa, kaksi tippaa tai kolme tippaa jotka siinä taimitikussa on. Puutarha-amatöörille vähän tai paljon ei ole määriä, ne on vain sanoja. Äitini kastelee kuulemma niin, että sen tuntee ranteessa. Selvä! Mulla on sitten ilmeisesti tunteettomat ranteet koska ne ei kyllä tunne yhtään mitään vesimäärästä riippumatta. Kirjan voisi päättää lohdullisiin sanoihin kukoistavista rikkaruohoista (sentäs pihalla kasvaa jotain) sekä kliseiseen toteamukseen, ettei kukaan opi kun tekemällä ja tärkeintä on uskaltaa kokeilla ...ja onhan aina 09-679331, Asfalttipojat Oy.\nNo tulipahan todettua. Viikko sitten kaivoin kiiltotuhkapensaita lumen alta käsin ja pihaluudalla, kun oli tullut vastaan netissä tieto, että osa pensaista taipuu ihan pilalle lumen alla. Tänä vuonna onneksi tajuttiin ostaa ajoissa sepeliä ja sille laatikko! Viime vuonnahan me luisteltiin mukavasti melkein kallot halki pihalla, kun suojakeli muuttui pakkaseksi ja sepeli säkki oli ensin kaupassa, ja sen jälkeen jäässä kun ei sille ollut pihalla suojaisaa paikkaa. Ehkä me ollaan poikkeuksellisen puupäitä tai sitten kukaan muu ei vaan kehtaa myöntää minkä määrän asioita tekee kantapäänkautta kun asumismuoto muuttuu. Onneksi ei ole vakavaa, mutta jos olisi perusluonteeltani yhtään toisenlaisen, niin sen neuroottisen innostumisen ja onnistumisen halun sijasta olisi kyllä tullut jo itku ajat sitten, kun näitä kaikki itsestäänselvyyksiä on opetellut.\nJa muuten, jos mun kasvit ensi kesänä kasva nätisti kaiken hien ja kaivamisen jälkeen, niin kutsun ne Asfalttipojat. Tai sitten vaan muistan miten riemukasta täsä matkalla on ollut kun on uskaltanut hypätä ja sukeltaa tuntemattomaan.\nKatja 25. helmikuuta 2016 klo 21.50\nJust sitä konkretiaa kaipaa! Täällä on kiva puutarhaliike. Heillä on läpinäkyvissä astioissa näkyvillä kuinka paljon kalkkia vaatii istutuskuoppa kullekin kasvityypille. Ohjeissa on aina ilmoitettu epämääräisesti per aari.\nKiralia 26. helmikuuta 2016 klo 8.00\nSiitä vaan sitten kirjailijan uraa tekemään. Aihekin on jo selvillä. Muutaman vuoden pasta voitkin tehdä jatko-osan "puutarhanhoito for dummies, osa 2"\nKati 26. helmikuuta 2016 klo 10.06\nKomppaan Kiralia:)) Tuo on varmasti totta jos on asunut koko ikänsä kerrostalossa. Tällaiselle "maalaiselle" tietyt asiat ovat selviä kun on nähnyt lapsena jo miten jotain tehdään. Ei se kyllä mikään tae ole, että itse onnistuisi! Älä nyt kuitenkaan pikavalintaan Asvalttipoikien numeroa vielä laita:)) Kivoja talvipäiviä ja lomamatkan odotusta!\nUnknown 8. maaliskuuta 2016 klo 19.02\nUskaltaudun ensimmäistä kertaa kommentoimaan, vaikka yleensä ihailen ja nyökyttelen ruudun tällä puolella. Meillä on pääosin englantilaisen puutarhan tyylinen puutarha koristesorineen ja istutuslaatikoineen. Kätevä kuin mikä! Ei rikkaruohoja, ei nurmikon leikkaamista. Vanhemmilla saa sitten kesällä huhkia golfkentän kokoisen nurmikon kanssa. Meillä oli kotona-on edelleen joku vihreä paksu PUUTARHA-kirja, jossa oli kaikki perusasiat leiikkaamisesta istutuksesta jne. Vinkkaan kun käyn Etelä-Pohjanmaalla.\nHyvää kevään odotusta ja puutarhainnostusta!\nUnknown 21. maaliskuuta 2016 klo 17.41\nEi ihan sitä mitä ehkä haet mutta erittäin viihdyttävä oli ainakin tuo melkein kaikki itää.. mari mörön kirja. Uskoisin että muutkin hänen kirjansa ovat lukemisen arvoisia. http://www.marimoro.fi/kirjailija/tuotantoa/puutarhakirjat


Veroton hinta (+ alv 24 %): 6 990 €\nITIL® Expert Smart Track -valmennussohjelmamme auttaa sinua saavuttamaan ITIL® Expert -sertifikaatin joustavasti, edullisesti ja systemaattisesti. Valmennusohjelma sisältää kaikki ITIL® Expert Lifecycle -moduulit (Service Operation, Service Transition, Service Design, Service Strategy ja Continual Service Improvement) sekä pakollisen Managing Across the Lifecycle -moduulin.\nVoit halutessasi suorittaa valmennusohjelman moduulit myös erillisenä. Valmennusohjelman kokonaisuudessaan suorittaneille myönnetään ITIL® Expert -sertifikaatti.\nTyypillisesti ITIL®-sertifiointeja suorittavat palvelupäälliköt, tietohallintojohto, tiiminvetäjät, projektipäälliköt ja senior-tason IT-asiantuntijat.\nValmennusohjelman sertifiontitestit edellyttävät ITIL® Foundation Versio 3 -tasoista sertifikaattia. Voit halutessasi aloittaa Expert-valmennusohjelman myös ilman ITIL® Foundation Versio 3 -tasoista sertifikaattia. Voit kuitenkin osallistua sertifiointitesteihin voit osallistua vasta kun sertifikaatti on suoritettu.\nVoit halutessasi suorittaa sertifiointitestin jokaisen koulutusmoduulin päätteeksi erikseen sovittavana aikana. Yksittäisen sertifiointitestin hinta on 285 € (+ alv 24 %), ja testit laskutetaan erikseen. Kuuden sertifiointitestin yhteishinta on siis 1 710 € (+ alv 24 %).\nValmennusohjelma tähtää ITIL® Expert -sertifikaatin suorittamiseen. ITIL® Expert -sertifikaatin suorittamiseen tarvitset 22 suorituspistettä (credit). Ensimmäiset 2 suorituspistettä (credit) saat ITIL® Foundation -sertifikaatista. Valmennusohjelmamme auttaa sinua keräämään loput 20 suorituspistettä.\nITIL® Lifecycle -moduuleja on viisi kappaletta ja saat niistä jokaisen sertifiointitestin suorittamisesta 3 suorituspistettä (credit). Moduulit ovat:\nKun olet suorittanut kaikki ITIL® Lifecycle -sertifikaatit, voi suorittaa kaikkien aiempien moduulien tiedot yhdistävän Managing Across the Lifecycle -moduulin. Sen sertifiointitestistä saat 5 suorituspistettä (credit).\nJokainen moduuli alkaa suomenkielisellä lähiopetuspäivällä, jonka jälkeen syvennät osaamistasi englanninkielisellä verkkokurssilla. Moduulin lopuksi voit käydä sertifiointitestissä.\nSisältö ITIL Expert Smart Track -koulutuksessa\nSuositusaikataulu ja -järjestys:\nService Operation 5.9.2018\nLähipäivä 1, klo 9-16\nItseopiskelua 21 h (minimi) seuraavan kuukauden aikana\nSertifiointitesti jakson lopussa tai erikseen sovittavana aikana\nService Transition 27.9.2018\nLähipäivä 2, klo 9-16\nService Design 19.10.2018\nLähipäivä 3, klo 9-16\nService Strategy 9.11.2018\nLähipäivä 4, klo 9-16, 16.5.2016\nContinual Service Improvement 5.12.2018\nLähipäivä 5, klo 9-16\nManaging Across the Lifecycle 11.1.2019\nLähipäivä 6, klo 9-16\nItseopiskelua 30 h (minimi) seuraavan kuukauden aikana\nITIL Expert Smart Track -koulutuksen toteutus\nJokaiseen moduuliin sisältyy:\nSertifiointitesti jakson lopussa tai erikseen sovittavana aikana. Erikseen laskutettavan sertifiointitestin hinta on 285 € (+ alv 24 %).\nLähikoulutus pidetään suomeksi Ruoholahdessa koulutustiloissamme. Jokainen moduuli alkaa yhden päivän lähiopetuksella, jonka aikana käydään lävitse moduulin tärkeimmät osat ja moduuliin liittyviä harjoituksia.\nVerkkokurssit ovat englanninkielisiä. Voit opiskella verkkokurssin haluamassasi tahdissa, kuitenkin viimeistään vuoden sisällä kurssin aloittamisesta. Parhaan tuloksen saat, kun suoritat verkkomoduulin noin kuukauden sisällä moduulin lähiopetuspäivästä. Verkkomoduulin minimituntimäärä on 21 tuntia, eli noin 5 h viikossa, kun etenet suositusaikataulussa. MALC-verkkomoduulin minimituntimäärä on 30 h. Verkkokurssi on toteutettu yhteistyössä kumppanimme ITSM Zonen kanssa.\nITIL Lifecycle sertifiointitestit\nJokaisen moduulin päätteeksi voit suorittaa kyseisen moduulin sertifiointitestin. Testi on vapaaehtoinen, mutta ITIL Expert -sertifikaatin saaminen edellyttää kaikkien sertifiointitestien suorittamista. Voit suorittaa testit haluamassasi järjestyksessä. Managing Across the Lifecycle -testiin voit kuitenkin osallistua vasta, kun olet suorittanut muut testit onnistuneesti. Kunkin testin hinta on 285 € (+ alv 24 %). Testit eivät sisälly koulutusohjelman hintaan.\nTestit ovat monivalintatestejä. Viiden alkumoduulin testit kestävät 120 minuuttia per testi. Managing Across the Lifecycle -testi kestää 180 minuuttia. Koulutusohjelman osallistujat saavat käyttöönsä runsaasti esimerkkikysymyksiä.\nITIL Expert Smart Track koulutuksen hintaan sisältyy\nverkkokurssin käyttöoikeus vuoden ajan sen aloittamisesta\njokaiselle moduulille kaksi harjoitustestiä vastauksineen ja selityksineen\nrunsaasti oheismateriaalia: Process ranking sheet, Process assessment sheet, Stakeholder maps, CAB operation guidelines, OLA example, RFC form, Risk Assessment template, Measuring ITIL eBook, jne, yhteensä 1000 sivua hyödyllistä lisämateriaalia, malleja, taulukoita ym.\nVoit halutessasi osallistua myös vain osaan ohjelmasta. Voit esimerkiksi jättää jo suoritettamasi moduulin pois, tai osallistua vain yksittäiseen moduuliin. Yksittäisen moduulin hinta on 1 550 € (+ alv 24 %). Koulutuskortilla maksaessasi veloitamme yhteen moduuliin osallistumisesta 3 koulutuskorttipäivää. Jos jätät koko valmennusohjelmasta yhden moduulin pois, hyvitys on 490 €.\nKoulutuskortilla maksavilta veloitus koko valmennusohjelmasta on 14 koulutuskorttipäivää.\nTestit. Testien hinta on 285 € (+alv 24 %) per testi, ja ne laskutetaan erikseen.\nITIL-kirjat. Suosittemme kirjojen hankkimista etukäteen.


12.12.2010 Killjoy\tKommentoi\nXia, Mustan Käden komentokammio\nMission time: 01 hours and 03 minutes.\nKilljoy tunsi olevansa taas elossa. Kaksikymmentä vahkia marssi hänen perässään sysimustia käytäviä pitkin. Hän oli saapunut tukikohtaan. Aizen ja Saraji olivat johdattaneet hänet maan alla sijainneeseen Black Handin tukikohtaan. Tukikohtaan, jota ei pitänyt olla olemassa.\nMarssi jatkui. Huoneiden ovet vilisivät ohi, kun Kenraali oli päässyt taas komentamaan hänelle kuuluvia joukkojaan.\nJos vahkikaksikko puhui totta, olisi Herra, Mustan Käden perustaja yhä hengissä ja tässä salaisessa tukikohdassa. Sinne Killjoy nytkin marssi. Aizen ja Saraji olivat myöntäneet Killjoyn komentoon kahdenkymmenen vahkin joukkion. Tämä joukkio oli hoitanut muurien päällä olleet metsästäjien puolustukset.\nNyt nämä vahkit marssivat jälleen. Vahkit, joiden piti olla piilossa, mutta osa niistä oli täällä, paikassa, jossa Killjoy tulisi päättämään vuosia kestäneen piinansa. Keraaminen lattia kolisi joukon marssiessa tasatahtiin. Killjoyn mieli oli verkeämpi kuin aikoihin, hän muisti jälleen Metru Nuin ajat, jolloin tämä oli hänen työtään. Komentaa joukkoja kohti taistelua, marssia eturintamassa kohti ylivoimaista vastustajaa, voittaen joka kerta, tai ainakin melkein.\nOvi oli nyt aivan heidän edessään. Killjoy viittoili vahkit pysähtymään ja astui yksin ovesta sisään. Siellä häntä kuitenkin odotti raju shokki.\nHerra oli ennen pitkä ja vahva maan toa, mutta se mitä hänestä oli jäljellä oli vain pieni heppoinen turaga. Turaga astui pimeydestä Killjoyn eteen ja naulitsi palavan katseensa häneen.\n”Kenraali, olet vihdoin palannut.”\n”Herra, olen pahoillani, että minulla kesti näin kauan. Minä en… en tiennyt, että olitte edelleen elossa…”, Killjoy mutisi.\n”Kaikki tekevät virheitä Kenraali. Minulla kävi tuuri, pääsin palavasta linnoituksesta ulos, mutta kamppaillessani menetin kaikki voimani ja minusta tuli… tällainen”, Turaga sanoi kalistellen lattiaa samalla sauvallaan.\nPieni toivonkipinä syttyi Killjoyn sisällä, hän avasi suunsa kysyäkseen kysymyksen, jota ei ollut koskaan uskonut kysyvänsä: ”Onko hän elossa? Selvisikö hänkin?”\nTuraga pudisti päätään murheellisena.\n”Minun lienee aika kertoa sinulle jotain.”


Keskustelu - Steiner-,Montessori- tms. päiväkodin eroja käytännössä | Sana vapaa | Meidän Perhe\nSteiner-,Montessori- tms. päiväkodin eroja käytännössä\nLapsi on tällä hetkellä perhepäivähoidossa nuoren ikänsä vuoksi mutta taka-alalla kummittelee jo ajatuksia tulevasta.Päivähoito on mennyt loistavan hyvin, joten uskaltaisin kuitenkin ajatella että joskus siirtyisimme päiväkotiin.Alueemme päiväkoti kuitenkin tuntuu minusta liian laitosmaiselta ja olemme harkinneet kodinomaisempaa ja ehkä omaan kasvatusarvomaailmaamme paremmin soveltuvaa paikkaa.Olen toki tutustunut Steiner- ja Montessoriajatusmaailmaan , mutta vain teoriassa.Luettuna nämä ideologiat tuntuvat niin hienoilta, mutta niinpä tuntuu kaupungin sivuilta luettuna kunnallisenkin päivähoidon tavoitteet.Toteutuminen onkin sitten varmaan toinen juttu.Toki aion ko. paikoissa käydä tutustumassa kunhan kypsyttelen ajatusta,mutta voisiko joku asiasta tietävä kertoa miten nämä päivähoidot eroavat käytännössä toisistaan?\nklo 20:04 | 29.10.2005\nItse työskentelen Montessori-päiväkodissa. Olen myös ollut kunnallisissa " peruspäiväkodeissa" töissä, joten osaan jollain tavalla vertailla paikkoja keskenään. Toisaalta täytyy muistaa, että kuntakohtaisia eroja löytyy. Joissain kunnissa säästöt näkyy esim.henkilöstössä enemmän. Montsat ja Stainerit yleensä ovat yksityisiä päiväkoteja, joita ylläpitää vanhempain kannatusyhditys. Näin ollen säästöt ja leikkaukset eivät ehkä kohdistu niin suoraan toimintaan. Meillä ainakin kovasti aina mietitään lasten parasta ja säästetään sellaisissa asioissa, joista on helppo tinkiä (ei siis turvallisuus, työntekijöiden jaksaminen). Esim. retkiä on joskus rahoitettu vanhempien lompakosta, jos päiväkodin rahatilanne on tiukilla.\nPedagogisesti Montessorissa on ihanaa lapsen itsenäinen toiminta, lapsen arvostaminen omana ajattelevana yksilönä ja työrauha. En todellakaan kaipaa sitä vapaan leikin maailmaa, jossa 25 lapsen ryhmä juoksee kiljuen ympyrää pikkuauto-leikeissään... Silti Montessori-pedagogiikassa on tilaa myös mielikuvitukselle. Meillä ainakin päiviin sopii myös leikkiä, liikuntaa, erilaisia taidemuotoja yms. Parasta ehkä kuitenkin mielestäni on se. että lapsia ei aseteta samalle viivalle, vaan jokainen saa työskennellä sellaisten asioiden parissa, jotka tuntee erityisen kiinnostaviksi. Ihanaa on myös, että ryhmässä on monen ikäisiä lapsia. Lapset oppivat toisiltaan ja isommat nauttivat, kun saavat auttaa ja opastaa pienempiä touhuissa.\nPerheet osallistuvat päiväkodin toimintaan aktiivisemmin kuin kunnallisissa päiväkodeissa. Joten aktiivisuutta täytyy löytyä, jos yksityiseen päiväkotiin hakeutuu. Toisaalta kukapa meistä ei haluaisi olla tekemässä oman lapsen päivähoitoon liittyen päätöksiä ja vaikuttamassa siihen, millaisessa paikassa lapsi päivänsä viettää!\nOnnea sopivan vaihtoehdon löytämiseksi!\nklo 11:09 | 20.10.2005\nEli tosiaan siellä lapset usein osallistuvat esim. ruuan tekoon, päiväkoti on kotimaisempi eli juuri esim. keittiö on kaikkien käytössä. Lelut eivät ole muovisia, vaan luonnonmateriaaleista. Pihalla tehdään samalla iahn normaaleja hommia eli päiväkodin hoitojien hommat ovat vähän kuin hoitaa kotia (pihan hoitoa, ruuan tekoa, siivoamista siinä lasten kaitsemisen ohella).\nVanhemmilta odotetaan hieman enemmän kuin tavallisen kunnallisen päiväkodin lapsien vanhemmilta. Usein kerätään rahaa johonkin yhteiseen hyvään, hoitotiloja voidaan esim. korjailla talkoovoimin (koska kunnalta ei usein rahaa tälläisiin tule). Eli mukana " täytyy" olla, eikä vaan viedä lasta ovelle aamulla ja haeta illalla.\nVuodenaikajuhlat on isoja juttuja ja niitä valmistellaan paljon. Päivillä on usein omat teemat. Jonain päivänä kaikki leipoo jne. Ja kyllä ne hienot periaatteet usein siellä toteutuu.\nEn nyt ehdi enempää kirjoitella, mutta kyllä minä ainakin suosittelen steinerpäiväkotia jos sellainen löytyy suht läheltä omaa kotia. Kannattaa soittaa ja mennä ihan paikan päälle katsomaan paikkaa, että miltä vaikuttaa.