Peiliin katsomisen paikka - Palasia Arjestani\nEilen hommat räjähtivät totaalisesti käsiin. Olin niin pettynyt itseeni ja itkin miehelle olevani ihan paska kaikessa. Kyse ei ollut mistään vakavasta, ihan vain treenaamisesta. Viime aikoina oon treenannut normaalia vähemmän ja se alkaa näkyä. Ei niinkään ulkomuodossa vaan ihan fyysisessä kunnossa. Hengästyn ja väsähdän helpommin kuin ennen ja eilen se sitten kävi vähän liikaa nupin päälle. Raivostuin itselleni ihan täysin. Miten ihminen voi olla näin surkea lajissa, jota rakastaa yli kaiken? Miksi tulokset ottaa takapakkia ja hyydyn heti alkumetreillä. Ajatukset olivat ihan solmussa ja vannoin lopettavani urheilun siihen paikkaan. Virkkaaminen olisi paljon helpompaa.\nOtin itseäni niskasta kiinni ja viestittelin ensin valmentajan kanssa ja puhuin sen jälkeen vielä miehen kanssa. Ei tässä voi syyttää kuin itseään, niin se vaan on. Treeniä on tullut viime aikoina yksinkertaisesti liian vähän pitämään peruskuntoa yllä ja sitä on pakko lisätä, jos mielin saada tuloksia vielä aikaan. Toisaalta voin olla tekemättä mitään ja surkutella jokaisen treenin jälkeen miten huono, hidas ja heikkokuntoinen olen. Voin tietysti myös lyödä hanskat naulaan ja siirtyä salille hankaamaan taas hauiskääntöjä. Mies sanoi etten voi odottaa tuloksia tekemättä mitään niiden eteen ja tottahan se on. Jossain mättää ja on otettava selvää missä.\nLuulen, että petrattavaa on useammalla osa-alueella. Ensinnäkin on mun on ujutettava pari peruskestävyys lenkkiä viikolle, jotta saan taas peruskunnon paremmaksi ja keuhkot toimimaan entiseen malliin. Unta on myös lisättävä mikä tarkoittaa sitä etten voi kukkua yhteentoista illalla telkkaria katsellen kun aamulla on herätys viideltä. Myös ruokapuolta täytyy tsekkailla. Ennen treeniä on syötävä kunnolla, pari leipää ei ehkä ole se optimaalisin ateria kun tarvitaan energiaa treeniin. Lisäravinnepuoltakin voisi fiksailla, mutta sen kanssa vielä katsellaan. Ehkä otan jonkin treenin aikana juotavan systeemin käyttöön. Joskus siitä ainakin oli apua valtavasti. En ymmärrä miksi ylipäänsä olen jättänyt sen pois?\nNiin ja se treenaamisen ilokin olisi taas kiva löytää. Iloa tästä hommasta onkin viime aikoina puuttunut, koska olen stressanut treenejä jo etukäteen. Eilen oli kovin olkapääpainotteinen treeni ja menetin hermoni heti kun tajusin ettei olkapäät ole vieläkään entisellään. Ne väsyvät todella helposti, kiitos melkein neljän kuukauden tauon niiden treenaamisessa. Pitäisi muistaa, että voimat ei kasva hetkessä takaisin ja maltti on valttia. Nyt sitä positiivisuutta kehiin!\nOnni on loistava valmentaja, joka kuuntelee ja ehdottaa ratkaisuja väheksymättä ketään. Iso kiitos siis sulle Jesse, että jaksat aina tsempata ja puskea meitä eteenpäin <3 Onni on myös mies, joka jaksaa kuunnella huoliani ja uskaltaa laukoa totuuden päin naamaa. Niin rajulta kun se välillä tuntuukin.\nOnni on myös huikean lahjakkaat siskon tytöt, joista toinen on tehnyt mielettömän hienon videon Anssi Kela kilpailuun. Toivoisin, että käytte katsomassa videon täältä. Klikkaamalla videoon äänestätte Reettaa kyseisessä kilpailussa. Eniten klikkauksia saanut video voittaa koko kilpailun! Linkki vie youtubeen. Kiitos jo etukäteen 🙂\nPs. Labello-arvonta on suoritettu ja voittajiksi arpa valitsi Katjan sekä Th:n. Olen kommentoinut arvontapostaukseen vastauksenne alle. Laitatteko mulle osoitteenne sähköpostilla jonna.musakka@gmail.com niin saadaan palkinnot postiin!\n* pipo saatu Tafferilta!\nHeissulivei! En oo ite todellakaan mikään alan ammattilainen, mutta treeni taustaa kyllä löytyy tooodella paljon ja myös omakohtaista kokemusta siitä kuinka paljon ravinto vaan vaikuttaa siihen miten treenit kulkee…ja jotenki sopivasti ite tein viime viikolla pienen muutoksen ja vitsi mikä ero! Eli yksinkertasesti söin (vielä) reippaammin hiilareita kuin yleensä useammalla aterialla päivässä, joiden voimalla jaksoin melkein joka päivä vetää kaks tosi kovaa treeniä. Eli aamulla iso!! annos kaurapuuroa banaanilla, marjoilla ja muilla lisukkeilla, lounaalla ja päivällisellä 80-100g(kuivapaino) riisipastaa/riisiä tai reilu annos bataattia ja siihen päälle viel välipaloina/iltapalana raakapatukoita, raakakakkua, banaanikaurapannareita tai muuta vastaavaa, jossa ihan mukavasti hiilareita ja aiettä treenit kulki! Mulla ei oo ollut sen asian kanssa varsinaista ongelmaa, mut silti ero vaan oli niin huikee…keskiviikosta aloin ajatteleen että koska mahtaa tyssätä, kun alkaa kolmas ja neljäs päivä putkeen meiningillä kaks kovaa treeniä/päivä, mutta meno vaan tuntu kiihtyvän mitä pidemmälle viikko meni:D eli sillä on oikeesti merkitystä, että syö tavallaan joka päivä riittävästi ja sillä mitä on just syöny myös muutamina edellisinä päivinä…\nSuurimman eron huomasin tällä viikolla, kun pidin vapaapäivän treeneistä ja tuli huomaamatta syötyä aika proteiini+rasva painotteisesti ja seuraavana päivänä treenit tuntu tosi tahmeilta ja kroppa väsyneeltä…päätimpä sitten äkkiä palata tähän hiilarimeininkiin takas;D\nJa siis mun tarkotus ei todellakaan ollut tulla huutelee mitään sun ruoka- tai hiilarimääristä, uskon että jokainen tietää mikä itellä toimii ja mikä ei…kuitenkaan lisää esim. just hiilareita ei välttis tarkota että paino lähtis nousuun vaan elimistö oikeesti saa niistä hyvää polttoainetta koviin treeneihin, minne ne myös jää:)\nToivon, että löydät treeni-intosi takaisin ja et treenit lähtis taas rullaan! Hyvän treenin jälkeinen fiilis on vaan jotain korvaamatonta…mut toisaalta osaa arvostaa sitä enemmän sitten kun taas treenit kulkee;) joten älä vaan heitä hanskoja tiskiin, harmittaa saa, mutta aktiivisesti kannattaa etsii myös ratkaisua!\nTsemppiä ihan kaikkeen:)


Pörssipäivä: Nokiaa pudotti investointipankin tyly arvio - Talous - Uutiset - MTV.fi\nTalous Julkaistu 21.01.2002 19:04 (Päivitetty 22.01.2002 18:34)\nHelsingin pörssissä yleistä hintakehitystä kuvaava Hex-indeksi valui viikon aluksi 3,8 prosenttia alaspäin. Mittaria painoi amerikkalaisen investointipankki Morgan Stanleyn päätös heikentää ostosuositustaan Nokiasta. Tämä vei Nokian osakkeen hinnasta melkein 5,9 prosenttia ja viimeiset kaupat yhtiöllä tehtiin hieman vaille 24 eurolla.\nAmerikkalaispankin arvion mukaan Nokian osakkeen hinta on sen arvoa korkeampi ja oikeampi hintataso löytyy 15 euron tietämiltä. Nokian jälkeen vaihtokärjestä löytyi poikkeuksellisesti Espoon Sähkö, kun Espoon kaupungilta siivun yhtiöstä ostanut saksalainen E. ON Skandinavia alkoi ostella yhtiön osakkeita myös muilta omistajilta. Päivän yleisestä laskulinjasta poikkesi selkeästi kiinteistöyhtiö Sponda, joka kertoi myyneensä Helsingin Itäkeskuksen Hollantiin.\nKaupasta kertyvät rahat se käyttää uusien kohteiden hankintaan ja niiden kehittämiseen. Spondan osakkeen hinta kallistui lähes 5,8 prosenttia. Lähes yhtä kovassa oli Metsä-Serla, ja koko metsätoimiala pysytteli lähes perjantain lukemissa. JOT Automationin toimitusjohtajan eroilmoitus ja viime vuoden tappion pysyminen aikaisemmin ilmoitetulla tasolla kuitattiin lähes 9 prosentin laskulla.\nEdelle laskijoiden listalla kiilasi monta muuta yhtiötä, mutta muutokset tulivat yleensä korkeintaan muutamasta kaupasta. Nokian painoarvosta rajatun portfolioindeksin alamäki jäi 1,3 prosenttiin. Virallisessa kaupassa vaihtoa kertyi hieman vaille 890 miljoonaa euroa. Hex-indeksi painui hyvän matkaa alle 8000 pisteen eli 7902,93 pisteeseen.\nSonera valitti kilpailuneuvoston LSP-päätöksestä Nokian luksuskännykkä 24 000 euroa


9.5.2017 – KB4016871 (käyttöjärjestelmän koontiversiot 15063.296 ja 15063.297) - Windows Help\nkäyttöjärjestelmän koontiversiot 15063.296 ja 15063.297\nKorjattu Surface Hub -laitteiden ongelma, jossa ne havahtuivat lepotilasta neljän minuutin välein ensimmäisen kahden tunnin jälkeen.\nKorjattu ongelma, jossa autochk.exe saattoi satunnaisesti ohittaa asemien tarkistuksia ja jättää korjaamatta tietojen vioittumisia, jotka voivat johtaa tietojen menettämiseen.\nKorjattu sellaisiin verkkoympäristöihin liittyvä ongelma, jotka eivät tue TCP Fast Open -standardia täysin. Tällaisissa ympäristöissä Microsoft Edge -käyttäjillä saattaa olla ongelmia yhteyden muodostamisessa joihinkin sivustoihin. Käyttäjät voivat ottaa TCP Fast Open -standardin uudelleen käyttöön kohdassa about:flags.\nKorjattu Arc Touch -hiiren Bluetooth-yhteyteen liittyviä ongelmia.\nTietoturvapäivityksiä Microsoft Edgeen, Internet Exploreriin, Microsoft Graphics-komponenttiin, Windows SMB Serveriin, Windows COMiin, Microsoftin komentosarjaohjelmaan, Windows-ytimeen, Windows Serveriin ja .NET Frameworkiin.\nTämä päivitys ladataan ja asennetaan automaattisesti Windows Updatesta. Voit hankkia tämän päivityksen erillispakettina Microsoft Update -luettelosta. Kun tämä päivitys on asennettu, koontiversion numero on joko 15063.297 (Mobile ja IoT) tai 15063.296 (kaikki muut Windows 10-laitteet).\nTämä päivitys korvaa aiemmin julkaistun päivityksen KB4016240.\nSaat luettelon tämän päivityksen sisältämistä tiedostoista lataamalla kumulatiivisen päivityksen KB4016871 tiedostojen tiedot.


LVI-asennus ja urakointi » Putkiasennus Kosunen\nEtusivu » Palvelut » LVI-asennus ja urakointi\nTeemme luotettavasti ja siististi kaikki uudisrakennusten ja saneerauskohteiden lämmitys-, vesi- ja viemäri- sekä ilmanvaihtotyöt. Meiltä saatte teille sopivimman lämmitysjärjestelmän alusta loppuun asti asennettuna ja säädettynä, vesiputket ja -kalusteet sekä viemäröinnit kokonaispakettina sekä ilmanvaihtokoneet ja -putkistot asennettuina ja testattuina.\nPalvelemme erittäin kattavasti pienissä ja suurissa LVI-alan töissä, meiltä mm:\nVesijohtojen ja -putkien asennukset ja koeponnistukset (vesijohtoverkon painetestaus)\nVesikalusteet ja niiden asennus\nViemäreiden ja vesilukkojen asennus\nViemäri- ja sadevesipumppaamoiden asennus ja huolto\nLämmityskattilat (esim. puu, pelletti tai öljy) sekä niiden asennus\nMaalämpöpumput kotimaiselta valmistajalta asennettuna\nIlmalämpöpumput sekä vesi-ilmalämpöpumput asennettuna\nMyös muut lämmitysmuodot ja niiden asennus\nLattialämmityksen tai patteriverkoston asennus ja saneeraus\nIlmanvaihtokanavistojen asennukset ja eristykset\nIlmanvaihtokoneen asennus ja säätö\nSaat kauttamme koko LVI-remontin yhdestä osoitteesta. Tilaamme aina oikeaan aikaan paikalle tarvittavat ammattilaiset kuten sähköasentajat ja kirvesmiehet ja hoidamme myös maansiirtotyöt yhteistyökumppaniemme avulla. Lopuksi siivoamme jälkemme ja voitte ihastella siistiä työn jälkeä.\nMikäli tarvitset nopeaa ja luotettavaa LVI-palvelua, ota heti yhteyttä! Tulemme paikalle silloin kun sovittu!\nSoita 040 508 8883 tai täytä oheinen lomake niin soitamme pian takaisin.


Hotellit lähellä Badestelle – Werder (Havel)\nBadestelle, Werder (Havel), SaksaMatkakohde\nMissä yöpyä kohteessa Badestelle?\nPlessowBadestelle 1,7 km päässä\nPlessowBadestelle 3,3 km päässä\nPlessowBadestelle 3,9 km päässä\nPlessowBadestelle 3,1 km päässä\nPlessowBadestelle 4,2 km päässä\nPlessowBadestelle 2,2 km päässä\nPlessowBadestelle 1,6 km päässä\nLeestBadestelle 5,4 km päässä\nLeestBadestelle 6,1 km päässä\nBadestelle löytyy kaupungista Werder. Voit viettää siellä rentouttavan päivän katselemalla nähtävyyksiä ja tutkimalla, mitä tällä alueella on tarjottavanaan. Mikäli pohdit, mitä näkemistä ja tekemistä alueella mahtaa olla, sinun kannattaa vierailla kohteissa Sanssoucin palatsi ja Filmpark Babelsberg -teemapuisto.\nMeiltä löytyy 94 hotellia, jota sijaitsevat vain 8 kilometrin säteellä kohteesta Badestelle. Voit valita niistä itsellesi sopivan! Sinun kannattaa harkita esimerkiksi yhtä näistä vaihtoehdoista, jotka ovat asiakkaidemme suosikkeja:\nHoliday park Porta Elisa, Werder an der Havel - 0,7 km:n päässä


Solmujen saloja 3 - Arin kalahatusta\nSolmujen saloja 3\nMonet tavanomaiset kalastussolmut pitävät paremmin ja kestävät suurempaa rasitusta, jos ne varmistetaan. Varmistuksen voi lisätä joko solmun alkuun tai loppuun.\nKaksoispujotus solmun alkuun\nMonet solmut, jotka aloitetaan pujottamalla siiman pää läpi vaapun nokkarenkaasta tai leikarinsilmästä, saa paremmin pitäviksi pujottamalla siiman samaa tietä vielä toisen kerran. Ylimääräinen kierros leikarin läpi lisää siiman ja renkaan välistä kitkaa ja tekee solmusta pitävämmän.\nKaksoispujotusta voi käyttää, jos se ei estä solmun kiristämistä tavanomaiseen tiukkuuteensa. Jos solmu ei kiristy kunnolla ja kauniisti, toista pujotusta ei kannata tehdä – eikä sitä silloin yleensä tarvitakaan.\nPujota ensin siima kahdesti viehelenkin tai leikarin läpi. Jatka sitten solmun tavanomaisen sidontaohjeen mukaan.\nEsimerkiksi liukkaissa kuitusiimoissa joskus luistava unisolmu pitää paremmin näin varmistettuna, etenkin jos se kiristetään kiinni leikariin. Tavallisesta ja usein parjatusta puoliverisolmusta (clinch-solmu) tulee tämän varmistuksen ansiosta sitä selvästi pitävämpi viehesolmu (Trilene-solmu). Kaikkein liukkaimmissa siimoissa tuplapujotusta kannattaa käyttää jopa Palomar-solmussa.\nVarsinaiseksi solmun varmistamiseksi sanotaan usein siiman pään pujottamista lopuksi jonkin aiemmin tehdyn lenkin läpi. Tässä kannattaa katsoa huolella, että pujotussuunta on oikea. Harjoitusmielessä kannattaa tarkastella ensin tavallista (yleensä köyteen tehtävää) sisäsorkkaa. On palkitsevaa huomata, että kyseessä on itse asiassa varmistettu puoliverisolmu, jossa on vain yksi kierros pääsiiman ympäri. Puoliverisolmussa siimaan tehdään vain useampia kierroksia pääsiiman ympäri ennen siiman pujottamista silmukan läpi ja varmistamista.\nSisäsorkalla sidotaan esimerkiksi köysi renkaaseen tai orren ympärille.\nAloita tekemällä kierros pääköyden ympäri.\nSisäsorkkaan, joka on siis köysisolmu, tehdään aluksi vain yksi kierros köyden ympäri. Siimoja solmittaessa kierroksia tarvitaan yleensä enemmän, jolloin solmun nimikin muuttuu.\nTee kierroksen viereen puolisorkka renkaan puolelle. Huomaa, että toinen kierros jumittuu solmua kiristettäessä renkaan viereen.\nOikea pujotussuunta on oleellisen tärkeää. Muista tämä myös siimaan tehtävää puoliverisolmua sitoessasi.\nSisäsorkka pitää kunnolla vain tiukasti renkaaseen kiinni vedettynä.\nSiimaan tehtävässä varmistetussa puoliverisolmussa tehdään aluksi vähintään kolme kierrosta pääsiiman ympäri ennen loppupujotuksia.\nOn tärkeää, että varmistus tehdään aina samalla tavalla samasta suunnasta pujottamalla. Väärät pujotukset eivät välttämättä paranna solmua yhtä paljon.\nLoppuvarmistuksen ansiosta muuten ehkä luistavasta puoliverisolmusta voi tulla oikein hyvin pitävä, jopa niin, että pääsiiman ympäri tehtävien kierrosten määrää voi joskus vähentääkin. Kierrosten vähentämistä käytettävällä siimalla kannattaa kuitenkin aina testata ennen kalastuskäyttöä.\nVarmistettua puoliverisolmua voi suositella esimerkiksi (pienen) perhon sitomiseen perukkeeseen. Solmu on helppo oppia tekemään niin, että siihen menee ehkä vain 1,5 cm siimaa. Näin ”nuukaillen” perhon voi vaihtaa jopa kymmeniä kertoja ennen perukkeen kärjen uusimista.\nMolempi parempi. Varmistetussa viehesolmussa on sekä kaksoispujotus alussa että varmistus lopussa. Pääsiiman ympärille tehtäviä kierroksia voi usein vähentää etenkin paksummilla monofiilisiimoilla.\nHuom: Siimoihin tehtäviä solmuja sanotaan yleensä vain solmuiksi – ei siis kytkyiksi, sorkiksi tai silmukoiksi, vaikka ne teknisesti niitä olisivatkin.


Lastenvaunupuheilla kohauttanut kokoomusedustaja HS:lle: "Kohun taustalla on turhautuminen" - Kotimaa - Ilta-Sanomat\nNyt toistetaan: Pia Kauma: Ihmiset tarvitsevat yksinkertaisia puheenaiheita\nJulkaistu: 5.9.2014 13:48 , Päivitetty: 5.9.2014 13:56\nLastenvaunupuheillaan kohun nostanut kansanedustaja Pia Kauma (kok) kertoo HSTV:n Studio Kulmapöydässä, että hänen lastenvaunulausunnoistaan nousseen kohun taustalla on turhautuminen.\nKaumanhttp://www.is.fi/haku/?search-term=kauman mukaan vaikeina aikoina ihmiset tarvitsevat yksinkertaisia puheenaiheita, joihin purkaa turhautumista ja vihaa.\n- Se on helppo asia ottaa kantaa. Tuntuu, että kun maailma on monimutkainen, niin tässä on asia. johon minäkin voin sanoa sanottavani. Luulen, että jokaisella suomalaisella on tähän joku mielipide, Kauma sanoi HSTV:lle.http://www.hs.fi/politiikka/Kansanedustaja+Pia+Kauma+lopettaisi+lastenvaunuihin+tarkoitetun+tuen+kokonaan/a1409882904872\n- Ja tietenkin täytyy vielä muistaa, että kun olen kokoomuslainen, niin varmasti se on herättänyt. Yleensä kokoomuslaiset kansanedustajat puhuvat mieluummin koulutuksesta, sivistyksestä ja sellaisista asioista, joita ei koeta niin poleemisina vaan joiden takana koko kansa voi olla yksimielisenä, Kauma lisäsi.\nKauma esitti viime maanantaina A-studiossa, että maahanmuuttajien tulisi tyytyä käytettyihin lastenvaunuihin.\nKauma kertoi HSTV:lle saaneensa puheistaan palautetta satamäärin. Niistä käy hänen mukaansa ilmi, että kunnissa on erilaisia käytäntöjä.\nHSTV:n jutun mukaan Espoossa vaunuihin annettava summa on 200 euroa toimeentulotuella eläville ihmisille. HSTV:n haastattelussa Kauma sanoi olevansa valmis lopettamaan tämän harkinnanvaraisen tuen kokonaan säästöpaineiden takia.


Karvaisten ystäviemme parhaaksi: asiaa lemmikkien hyvinvoinnista: Eläimet kirjallisuudessa eri aikoina\nEläimet kirjallisuudessa eri aikoina\n1800-luvulla Sakarias Topelius lastentarinoissaan antoi eläimille oman merkittävän osansa. Eläinten puhetta ja tunteita ilmaistiin ja tuotiin esille että ne olivat osa jumalan valtakuntaa ja että oli tärkeää kohdella niitä hyvin. Luonnon petoja Topelius ei kuitenkaan suojellut. Linnut lauloivat kesäisin ylistäen kaunista luojan luomaa valtakuntaa. Luonto on kaunis, elävä, tunteva ja ihmeellinen. Se ansaitsee huolenpitomme ja ymmärryksemme. Kun lukee Topeliuksen lämpimästi kirjoitettuja satuja on hyvä huomata miten eläimillä on niissä oma osansa ja miten oikein ne usein kuvataan tuntevina, älykkäinä olentoina. Uskonnollisuus on Topeliukselle tärkeää ja upea luonto kuvaa jumalaa Topeliukselle hyvin.\n1900-luvulla Konrad Lorenz kuvaa koiria älykkäinä eläiminä ja on ilmeisesti omasta mielestään hyvin tietävä ja tieteellinen henkilö. On aina ilo lukea eläinten sattumuksista ja niiden tunteista mielenkiintoisissa tarinoissa. Kuitenkin Lorenz vie älyllisyyden eläimissä vielä eri tasolle, hänelle eläimet ovat hyvin inhimillisiä. Lorenzin mielestä eläimet juonittelevat, kyräilevät, kostavat, eivätkä ole niin viattomia mitä sanotaan. Lorenz ymmärtää hyvin eläinten mieltä mutta kuitenkin eivätkö eläimet ole erilaisia mitä Lorenz kuvaa?\n2000-luvulla koulun oppikirjoissa eläinten älyllisyys ja tunteet ovat hyvin varovaisesti käsitelty aihe. Henkisten ominaisuuksien arvioimisen vaikeus tieteellisesti on tehnyt vaikutuksensa. Saamme ihailla tapauksia eläinten oppimiskyvystä ja luonnon moninaisuudesta, mutta henkiset asiat jäävät varjoon. Onneksi tätäkin asiaa tutkitaan. Käsitys eläimistä jää taas vajaaksi.\nParhaiten eläimiä kuvataankin kirjallisuudessa silloin kun kertojana on eläimen omistaja joka on oppinut ymmärtämään eläimen mielenliikkeitä. On hyvin mielenkiintoista lukea tällaisia kertomuksia.\nKuitenkin eläinten ymmärrys ja luonne tapoineen ovat yhä meille mysteeri. Siitä oppii lisää eläimiä seuraamalla. Mutta aina lukee mielellään lisää eläintarinoita koska eläimet ovat niin kiehtovia!\nSakarias Topelius 1818-1898 (alunperin Zacharias Topelius) oli suomalainen kirjailja, toimittaja, historioitsija ja historian opettaja Helsingin yliopistossa. Hän vaikutti voimakkaasti suomalaisen kulttuurin ja isänmaallisuuden puolesta ja piti tärkeänä erityisesti suomalaisten lasten hyvää kasvatusta, johon hän pyrki kirjoillaan lapsille. Hänen teoksiaan joita tässä on tarkasteltu ovat mm. Lukemisia lapsille- sarja (julkaistu ruotsiksi vuodesta 1865 alkaen) ja Luonnon kirja(1868), joka oli hyvin kauan luonnontieteiden oppikirjana ala-asteikäisille lapsille Suomessa, muistaakseni jopa vielä 1900-luvun alussa.\nKonrad Lorenz oli itävaltalainen lääkäri, biologi ja etologi. Tässä on tarkasteltu kirjoja\nKoiran elämää (alunperin ilmestynyt 1950) ja Eläimet kertovat: Eläinten käyttäytyminen tiedemiehen tulkitsemana (ilmestynyt alunperin 1949).


Jukan osakelistan tekninen analyysi jatkuu: Lockheed Martin | Piksu\nNyt yrityskohtainen informaatiovirta alkaa vahvistaa, että odotukseni on ollut täysin perusteltu, vaikka suurin osa talousvinkkaajista on hokenut viime viikkoihin asti noususuhdanteen jatkumisen optimistista mantraa. Kustannuspaineita valittelee vähän jokainen yhtiö, mikä on täysin odotettu seuraus pitkästä noususuhdanteesta ja Yhdysvaltojen ylikuumentumisesta, jota Trump on ruokkinut elvyttämällä huippusuhdanteessa kaikkien talousoppien ja kokemuspohjaisen järjen vastaisesti.\nJukan listalta otan seuraavaksi yhdysvaltalaisen aseteknologiajätin Lockheed Martinin, jolle hän antaa tavoitehinnan fair value -pohjalta 295 taalaa. LMT on iso ja tunnettu toimija. En tunne yhtiötä kuin pintapuolisesti, mutta ei se teknistä analyytikkoa pahemmin vaivaa. TA ei ole fundamenttianalyysia, vaikka en mieluusti ihan tuntemattomiin instrumentteihin pelkästään teknisiä arvioita tee, vaikka täysin mahdollista se sinänsä on. Mutta en ostaisi osaketta koskaan vain TA:n varassa, toisaalta en vain fundamenttienkaan. Niiden yhdistäminen on kokemukseni mukaan ylivertainen ratkaisu.\nLockheed Martin on ollut vakaasti kasvava ja kannattava yhtiö, joskaan tuloskasvu ei ole ollut hirveän vauhdikasta keskimääräisesti. Viime vuosina sitä on kirittänyt kannattavuuden parantuminen. Syytä en tiedä enkä sitä tähän väliin katso aiheelliseksi perata, koska TA:n kannalta sillä ei ole merkitystä. Jos TA kertoo kurssin suunnan olevan se tai tuo ja niin sitten tapahtuu, niin syy kyllä selviää aikanaan, olkoon vaikka kannattavuuden muutos.\nKannattavuuden kasvu on kuitenkin kokemukseni mukaan – kuten sijoituskurssillanikin painotan – aina kaksipiippuinen juttu sijoittajan kannalta. Jos kyse on pysyvästä ilmiöstä, tilanne on loistava parantaessaan kassavirtaa ja osingonmaksukykyä. Tilapäinen tai syklinen kannattavuuden kasvu on vaarallista, koska korkeat tulokset voivat notkahtaa rajustikin. Kasvava tuloskunto on yleensä hinnoiteltu täysin osakekurssiin, joten pudotuksesta saattaa tulla sen mukainen eli raju.\nLMT:n kohdalla riski on ilmeinen. Sen liikevaihdon kasvu ei perustele nykyistä yhä kovaa hintaa, vaikka tuloskasvun perusteella kyseessä ei ehkä ole kallis osake. Mutta kannattavuus ei voi kasvaa loputtomiin, ja se voi todellakin notkahtaa. Siitä on esimerkkejä viimeiseltä kymmeneltä vuodeltakin tässä yhtiössä.\nHypen huipulla talvella – jolloin siis hypestä jatkuvasti varoitin – osakkeen hinta nousi jo 360 taalaan, kun markkinoilta lähti tapansa mukaan mopo käsistä. Tuolloin P/E pyöri toteutuneilla luvuilla jo 40 nurkilla, mikä on absurdi hinta yhtiölle, jonka liikevaihto on kasvanut kymmenessä vuodessa noin kaksikymmentä prosenttia. Mutta Wall Streetin vajotessa euforiaan kaikki näyttävät superkasvuosakkeilta.\nHypen puhjettua osake sukelsi jo alle 300, mutta tuli keskipitkässä korjausliikkeessä lähelle piikkiään, romahtaakseen taas ajoissa ennustamassani markkinapaniikissa takaisin 300 pintaan. LMT kuuluu siis samaan pitkään sarjaan osakkeita, jotka piikkasivat ylikuumentuneessa talvenvaihteessa, eivätkä piikkiä koskaan enää tavoittaneet, vaikka US-indeksit kävivät hetkellisesti ne syksyllä testaamassa. Kyllä tämäkin tapaus todistaa, että ylikuumentuneilla markkinoilla on turha lähteä ostoksille, vaikka jotkut osakkeet vielä ylös paahtaisivat.\nNykyhinnallakin reaalinen P/E on liki 30, joskin kuluvan vuoden eps tulee olemaan varmasti selvästi parempi kuin viime vuoden. Joka tapauksessa en pidä osaketta halpana liikevaihtokehityksen perspektiivistä. Osinkotuotto on kyllä ok, koska osinko on noussut jatkuvasti, ja näillä hinnoilla ensi vuoden oletettu osinkotuotto on kolmen prosentin luokkaa.\nTekniseltä kannalta tilanne on jokseenkin sama kuin aiempien Jukan osakkeiden ja yleensä ottaen indeksienkin kohdalla. Pitkä trendi on mielestäni selvästi alas, eivätkä pohjat siten vielä hetkeen käsissä. Viikkoindikaattorien perusteella odotan aika reipastakin pudotusta talven edetessä, vaikka lyhyt trendi alas lienee kohtapuoleen ohi. Päiväkohtaisten liikkeiden tulkitseminen on kuitenkin vaarallista nimenomaan teknisesti kokemattomalle sijoittajalle. Siinä tekee herkästi ne pahimmat virheet, kun laskumarkkinan keskellä loikkaa mukaan nopeaan korjausliikkeeseen ylös olettaen pohjien jääneen taakse. Olen itsekin siitä aikanaan oppirahat maksanut.\nLMT ei viime laskumarkkinassa juurikaan pudonnut, mutta osake oli toisaalta tuon markkinasyklin huipulla paljon maltillisemmin hinnoiteltu kuin nyt. 2015 osake maksoi piikissään 200 taalaa, kun eps oli edelliseltä ja kuluvalta vuodeltakin päälle 11 taalaa. Laskumarkkinan pohjassa osake putosi vain 185 taalaan eli lähes kosmeettisesti, alle 10 prosenttia.\nSiihen nähden pudotus on jo nyt prosentuaalisesti kovempi, liki 20. Mutta en silti pidä osaketta järin halpana fundamenttien puolesta, siitäkään huolimatta, että yhtiö teki vahvan osarin ja ohjeistaa kovaa tulosta tälle vuodelle, 17,50 taalaa, ja näkee tulevaisuuden myönteisenä. Noin kova tuloskasvu ei historian perusteella kestä, ja siten tulkitsevat nyt asiaa markkinatkin, koska vahva osari ei kurssia saanut lentoon.\nTeknisen analyytikon kannalta tilanne on herkullinen. Yhtiö itse hehkuttaa näkymiään, mutta minun TA:ni mukaan lasku jatkuu.\nHistorialliselta kannalta näin korkeasti hinnoitellun osakkeen pudotus voikin olla yllättävän reipas, etenkin kun olemme pitkästä aikaa siirtyneet inflaation aikakauteen. Se rassaa kaikkien kannattavuutta, ja LMT:n kohdalla muutaman prosentin heitto kannattavuudessa pudottaisi tulosta selvästi. Ja se varmasti rassaisi osakekurssia USA:n korkeiden korkojen oloissa.\nJoten odotan ehdottomasti Jukan tavoitehinnan täyttyvän - toisaalta en usko pohjien jäävän siihen. Yhtiön tuloksia en ennustele, sen jätän sen alan analyytikoille, mutta kuten Jukka itse totesi aivan oikein, tulosennusteet ovat vessapaperia suhdanteen kääntyessä. Ja TA:n perusteella LMT:n ennusteet tulevat putoamaan osakekurssin mukana.\nPalaan asiaan tämänkin yhtiön kohdalla tuonnempana eli jatkan seurantaa. Tässä vaiheessa kuitenkin jo ennustan, että keskipitkä trendi alas jatkuu, ja trendi-indikaattorien perusteella vauhti voi olla jossain kohtaa aika reipas. Paukutan kyllä erityisen kovaa henkseleitä, jos arvio pitää kutinsa, koska yhtiön oma ennuste viittaa ihan muuhun. Tällaisen TA-analyysin tekeminen vaatii siten aika kovaa kanttiakin.\nIkilinkki Submitted by jukka17a (ei varmistettu) on La, 27/10/2018 - 11:44.\nei tullut ostettua vaikka kävi 5c päässä targetista. Huomasin vasta jälkikäteen sen käyneen noin lähellä targettia. Olen kuitenkin vähän kahden vaiheilla KONEen suhteen, koska\na) en ole oikein kiinnostunut suomi osakkeista pitkälti osinkovero-optimoinnin takia\nb) en ole oikein varma enää onko 38€ järkevä hinta. marginaalit ja kassavirta ovat heikkenemään päin ja ehkä 35€ voisi olla järkevämpi hinta nykytuloskunnolla. 38€ vain silloin jos päästään vanhoihin marginaaleihin.\nLMT:n tapauksessa kasvu on viimeisen 10v aikana muodostunut seuraavista komponenteista:\n1) lv kasvu: 2.4% p.a.\n2) osakkeiden takaisinosto: 3.4% p.a.\n3) verojen pienentyminen 32%->21%: 1.5% p.a.\nEli sellaiset 7.5% p.a. Tuo näyttää minusta aika kestävältä, koska lv kasvaa aika lailla inflaation kanssa, P/FCF on LMT:n osalta historiallisesti ollut 15 paikkeilla ja puolet FCF:stä jää omien osakkeiden ostoihin ja verotaso on nyt aika lailla fixattu kunnes poliitikot sen taas muuttavat (mutta tuo on sama kaikille). Ongelmaksi LMT:n tapauksessa muodostuu FAS/CAS pension tulot. Eli ovatko ne kestävällä tasolla? Esim. 2015 ne olivat +500m $ ja 2019 +1500m $. Tämä selittää sen, miksi historiallisesti LMT:n arvostustaso on ollut niin edullinen (eli markkinat eivät pidä tuota oikeana tulona). Ilman FAC/CAS impaktia tulos vuodelle 2019 olisi ~27% pienempi kuin yhtiö ennustaa (19.5$). Tämän takia olen hieman ruvennut miettimään onko 290$ järkevä hinta. Osinkotuotto on kyllä kova ja antaa tukea, mutta antavatko fundat?\nIkilinkki Submitted by jukka17a (ei varmistettu) on La, 27/10/2018 - 11:51.\non taas eri asia. Tälle vuodelle lv tulee olevaan ~32.8B $. Historiallisesti FCF on ollut erittäin tasainen ja FCF/lv mediaani ollut 15.4% viimeisen 15v aikana. Nyt jos katsotaan, että veroprosentti laskee 3M:llä 28%:sta 21%:iin, niin kestävä FCF/lv taso olisi 15.4%*79/72=16.9%. Tuosta saadaan normalisoitu FCF taso 32.8B $ * 0.169=5.5B $. Tuosta saadaan FCF/per osake 5.5B $ / 0.595B=9.3$. Viimeisen 15v aikana mediaani P/FCF on ollut 19.4, eli 9.3$ * 19.4=180$ on omasta mielestäni järvevä hinta osakkeesta. 3M:n tapauksessa tämä on helppoa arvioida, koska marginaalit ja kasvukomponentti ovat pysyneet identtisenä kahden vuosikymmenen ajan.\nIkilinkki Submitted by Heikki (ei varmistettu) on Ti, 30/10/2018 - 10:27.\nPalaan asiaan vars. jutussa. Koneen kohdalla ymmärrän laskelmat, yhtiö on sen verran tuttu.


Ihmisten liikkuessa yhä enemmän maasta toiseen, heidän omat muistonsa ja käsityksensä historiasta liikkuvat heidän kanssaan – ja muuttuvat heidän liikkuessaan, koska samalla muuttuvat käsitysten yksilölliset ja yhteiskunnalliset kontekstit. Samassa kansallisvaltiollisessa tilassa, esimerkiksi Suomessa, voi yhtäaikaisesti elää hyvinkin erilaisia historiaan liittyviä kertomuksia ja tulkintoja; toiset näkyvämmin, toiset vähemmän näkyvästi.\nMaahanmuuton ja muuttoliikkeen välistä suhdetta voi ajatella toisten muistien representaation näkökulmasta: annetaanko niiden näkyä, tulla esille julkisessa tilassa, kuinka tämä näkyvyys ehdollistetaan tai kenen katse sen näkymisen määrittää. Toisaalta voidaan myös pohtia, millaisen reaktion maahan muuttaneiden ja heidän tuomiensa muistien läsnäolo ”paikallisessa” väestössä herättää. Muistin ylirajaistuminen tarkoittaa myös sitä, että perinteisten kansallisten historiakertomusten rinnalle on muodostunut toinen, ”transnationaaliksi (tai universaaliksi) muistiksi” nimetty tapa nähdä historialliset tapahtumat. Tässä näkökulmassa korostuu yksittäisen ihmiselämän arvo ja ihmisoikeuksien tärkeys, eikä niinkään kansakuntaan liittyvä sankaruus tai uhrius.\nYhteiskunnan täysivaltainen jäsenyys edellyttää yhteiskunnan syvällistä ymmärrystä, joka syntyy muun muassa kollektiivisen muistin myötä. Rainer Bauböck (1998) kirjoitti jo kaksi vuosikymmentä sitten siitä, että jos tavoitteena on maahanmuuttaneiden sisällyttäminen uuden kotimaan demokraattiseen traditioon, heidän osallistumisensa ainoastaan maahanmuuttomaan taloudelliseen toimintaan tai hyvinvointiyhteiskuntaan ei riitä. Bauböck sanoo tällaista osallistumista presentismiksi – nykyisyyteen rajoittuvaksi pinnalliseksi jäsenyydeksi. Osallisuus demokraattisessa traditiossa syntyy, kun maahan muuttaneet pääsevät osallisiksi historiallisen muistin kautta muodostuvaan yhteisöön. Euroopassa Saksaa ja sen historiallista ja kollektiivista muistia on pidetty eräänlaisena mallina ja mittatikkuna. Saksassa vaikuttava venäläissyntyinen tutkija Mischa Gabowitsch (2018) pitää tällaista lähestymistapaa joiltain osin vääristävänä. Jokaisen maan on itse löydettävä tiensä demokraattiseen ja mukaanottavaan historiallisen muistin malliin.\nMiten sitten historiallinen muisti kehittyy ja voiko siinä nähdä joitain yleismaailmallisia demokratisoivia – ylirajaisia – kehityskulkuja? Tatiana Zhurzhenko näkee tämän liikkeen kulkevan ”riemusta traumaan” (from triumph to trauma), ja sen hän näkee tapahtuvan kaikkialla eri intensiteetillä. Voittoja ja kansallissankareita korostavista tarinoista, jotka tuottavat mielikuvia tiedostetuista uhreista historiantutkimuksessa ja populaarikulttuurin tuotteissa (kulttuurisessa muistissa) sekä muistopatsaissa (julkisessa muistissa) siirrytään yhä enenevissä määrin kertomaan suurten historiallisten tapahtumien – ensisijaisesti sotien – vaikutuksesta niihin, joille sankarin asema on ollut mahdoton. Pureudutaan siviiliväestön, lasten, naisten sekä etnisten ryhmien asemaan ja kokemukseen sodissa. Myös rintamamiesten kokemusta lähestytään sodan tuoman inhimillisen kärsimyksen kautta. Tämäntyyppistä kehitystä voi todistaa museoiden, muistopatsaiden, juhlien ja seremonioiden kohdalla.\nVaikuttaa siltä, että kaatuneiden ja kuolleiden muistamisessa ajan saatossa jäljelle jäävä muistettava ja tulkittava tapahtuma on kuolema itse\nKuten Reinhard Koselleck (2002) on tiivistänyt, muistopatsaat määrittävät sekä muistettavien kuolleiden että muistavien (muistiyhteisön) identiteettiä. Niillä on kykyä – ja se onkin niiden tarkoitus – luoda katsojien keskuudessa samaistumisen tunnetta niihin, joita muistopatsailla muistetaan. Muistopatsailla vakiinnutetaan muistettavien tapahtumien ja kuolleiden ihmisten identiteettiä sekä itse kuoleman tulkintaa: oliko se merkityksellinen, ja mitä se meille, katsojayhteisölle, merkitsee. Muistopatsaiden merkitykset ovat muuttuvia ja ne muuttuvatkin usein sukupolvien myötä: mitä vanhempi tapahtuma, sitä todennäköisemmin sille omistetut patsaat tulkitaan universaalin väkivaltaisen kuoleman traagisuuden näkökulmasta. Vaikuttaa siltä, että kaatuneiden ja kuolleiden muistamisessa ajan saatossa jäljelle jäävä muistettava ja tulkittava tapahtuma on kuolema itse.\nEurooppalainen muistinpolitiikka tähtää loppujen lopuksi rauhan edistämiseen: identifikaatio tapahtuu sotien kieltämisen eikä oikeuttamisen kautta. Tällöin muistiyhteisö ei muodostuisi (etnisen) samankaltaisuuden pohjalta vaan yhteisen arvopohjan perusteella. Kuolema nähdään eksistentiaalisena tapahtumana, jonka pitäisi tapahtua ilman toisten ihmisten osallistumista siihen. Karjalan tasavallan Karhumäen piirissä sijaitsevan Sandarmohin Stalinin terrorin aikaiselle joukkoteloituspaikalle pystytetyn muistopatsaan kirjoitus: ”Ihmiset, älkää tappako toisianne” kiteyttää tämän muistin ja sen myötä muodostuvan yhteisöllisyyden.\nYhteiskunnan monimuotoistuessa maahanmuuton myötä universaalia muistia edistävien, mukaanottavien muistomerkkien ja muistin paikkojen merkitys kasvaa. Viime vuodet ovat tarjonneet erinomaisia tilaisuuksia seurata muistinpolitiikkojen kehittymistä Suomessa, maahanmuuttomaassa, joka on juhlinut kansallisvaltionsa 100-vuotisjuhlaa ja heti seuraavaksi alkanut muistamaan kansakuntaa jakanutta sisällissotaa. Vaikuttaa siltä, että vuoden 1918 sodan muistamisessa nimenomaan yleisinhimillinen näkökanta on saamassa keskeisen sijan ja voimakkaimman äänen. Niin tieteellisissä kuin populaarikulttuurin tuotteissa näkökulmaa sotaan pyritään tahallisesti riisumaan sen aikaisemmasta poliittisuudesta – mikä sekin on poliittista. Sodassa tapahtuneet kuolemat käsitellään nimenomaan tragediana ja kansakunnan traumana, jonka jättämät jäljet näkyvät ja tuntuvat edelleenkin. Samanlaista kehitystä on nähtävissä myös toisen maailmansodan muistamisessa, ainakin osittain.\nVaikuttaa siltä, että vuoden 1918 sodan muistamisessa nimenomaan yleisinhimillinen näkökanta on saamassa keskeisen sijan ja voimakkaimman äänen\nEsimerkkinä tällaisesta kehityksestä voin tuoda esille kansalaissodan muiston kehittymistä kotikaupungissani Joensuussa. Tämän vuoden huhtikuun 14. päivänä eri yhteisöjen voimin muistettiin Siilaisella sata vuotta sitten ammuttuja venäläisiä sotilaita. Aiotun 100 sijaan heitä ammuttiin 99 – yksi osoittautui karjalaiseksi ja hänet jätettiin ampumatta suomenkielisyytensä ansiosta. Muut ammuttiin, vaikka he olivat vangittuja, aseista riisuttuja, ja edustivat monia Venäjän keisarikunnan kansallisuuksia – venäläisten lisäksi puolalaisia, liettualaisia, virolaisia ja tataareja. Nuorimmat ammutut olivat vasta 16 vuoden ikäisiä. Ammuttujen ruumiiden jäänteet löytyivät Kuopion tien rakentamisen yhteydessä vuonna 1967, ja osa niistä siirrettiin ortodoksiselle hautausmaalle. Teloituspaikalle tien varressa olevalle kivelle asennettiin vaatimaton laatta, eikä tämä syrjäinen muistopatsas (jos sitä voi sellaiseksi sanoa) ollut kaupunkilaisten toiminnan kohteena. Toki tieto Siilaisen tapahtumista säilyi ja siitä oli kirjoitettukin. Kuitenkin Suomi 100 -juhlallisuuksien yhteydessä Pohjois-Karjalan historiallinen yhdistys oli alkanut selvittämään ampumistapahtuman kulkua, Joensuun vuoden 1918 eri väestöryhmien olosuhteita ja kokemuksia sekä ammuttujen venäläisten henkilöllisyyksiä sekä tätä teloitusta edeltäviä tapahtumia. Näitä tapahtumia käytiin läpi eri yleisöjen, muun muassa koululaisten kanssa. Lukuisissa tilaisuuksissa nykyjoensuulaisten – niin ”syntyperäisten”, ”junantuomien” kuin Suomen ulkopuoleltakin tulleiden – on kotikaupungin historian ymmärrys syventynyt. Huhtikuun 14. päivän yönä järjestettiin teloitettujen ja teloittajien reittiä toistava lyhtykulkue työväentalolta Siilaiselle. Teloitettujen venäläisten paperikylteille kirjoitetut nimet oli ripustettu reittiä ympäröiviin puihin. Teloitustapahtuma oli yritetty ”elvyttää” muistamalla ja yksilöimällä teloitettuja – eikä niinkään teloittajia. Toki heidätkin muistettiin, mikä on helpompaa, koska heistä on tietoa säilynyt paljon enemmän. Tapahtumat herättivät ajattelemaan sotaa myötätunnon ja surun kautta.\nMiten tämä tapa muistaa sotaa ja sen uhreja osallistuu paikallisen historialliseen muistiin pohjautuvan yhteisön luomiseen? Tämä on mielestäni tärkeä kysymys. Oman kokemukseni mukaan se on viime vuosiin asti ollut varsin poissulkeva. Olen esimerkiksi vuosia seurannut itsenäisyyspäivän juhlintaa ja todennut, että viralliset juhlallisuudet perustuvat ensisijaisesti sankarillistavan muistin uusintamiseen eikä maahanmuuttaneita vieraiden keskuudessa tavallisesti näy. Toisen maailmansodan julkinen muisti Suomessa on ”etnistynyttä” ja siinä luotava yhteisö identifioituu talvi- ja jatkosodan aikaiseen kansalliseen yhteisöön. Tästä muistista on suljettu pois ”ei-kansallisten” ryhmien, kuten esimerkiksi Itä-Karjalan sodan aikainen venäläisväestön kärsimys ja kuolemat.\nVoisiko ajatella, että sisällissodan muisto kehittyisi Suomessa sellaiseksi universaaliksi muistiksi, joka avautuisi myös muualta tänne tulleille? Oppisimmeko myötäelämään ja ymmärtämään yhdessä Gulagin uhreille omistetun patsaan viestin: ihmiset, älkää tappako toisianne.\nEdellinen artikkeli MMV: Osallistaminen on suuri kusetus\nSeuraava artikkeli Vasemmiston tulevaisuus on Corbynin käsissä


Kourtney Kardashian sai eksältään ivallisen kommentin - fanit innostuivat - Viihde - Voice.fi\nKourtney Kardashian sai eksältään ivallisen kommentin - fanit innostuivat\n20.10.2020 17:15 - Lauri Kujanpää\nKardashian ja Disick ovat edelleenkin lämpimissä väleissä.\nUutisoimme vasta, että Kourtney Kardashian, 41, julkaisi kauniita kuvia, joissa poseeraa hyvin 1970-lukua henkivässä asusteessa.\nToinen julkaisuista oli herättänyt myös Kardashianin eksän Scott Disickin, 37, huomion. Kardashian oli nimittäin kirjoittanut kuvaan tekstin, jota Disick kommentoi hieman pilke silmäkulmassa.\n"Minä en tee ruokaa, minä en siivoa", Kardashian veisteli.\n"Se, jos jokin, on varmaa", Disick oli vastannut ja saanut faneilta tuhansia tykkäyksiä sekä satoja kommentteja.\n"Scott, rakastatko vielä Kourtneyta?" täräytti eräs fani.\n"Ihanat te kaksi" innostui toinen.\nEx-parin Kourtney Kardashianin ja Scott Disickin lämpimistä väleistä on uutisoitu pitkin kesää. Kun Disick erosi Sofia Richiesta, 22, uskoivat useat fanit ja mediat, että Kardashian ja Disick palaavat vielä yhteen.\nNyt kuitenkin Disick on nähty lämpimissä väleissä 24-vuotiaan mallin Bella Banosin kanssa. Mirror-lehti uutisoi, että kun kaksikon romanssista oli huhuja, lopetti Richie Banosin seuraamisen sosiaalisessa mediassa.


Valmis pari vaikka lopussa alkoikin tuntua jo aika nihkeältä. Tuo lanka on nimeltään "Heinäkuu", enkä ihan viimekuussa saanut sukkiani valmiiksi. Tilasin langan tuossa kesäkuun lopulla Neuleunelmia-nimisestä nettilankakaupasta. Ei siksi että minulla olisi langanpuutetta ollut, mutta vähemmän on vihreää joka on kuitenkin lempivärini pinkin ohella.\nTämä ei siis ole tuota vihreää, jota edellisessä kirjoituksessani kuvasin.\nTilasin kaksi 100g:n vyyhtiä ja ajattelin kerrankin tehdä sukat vähän pidemmällä varrella kuin normaalisti. Nämä painavat siinä nippa nappa 60g. Materiaali 70% villa/20% bambu/5%mohair. Lanka oli vyyhdillä ja metrimäärä siinä 420m. Koska lanka on ohutta niin piti sitten neuloa 2:n puikoilla. Luontikerroksen tein kuitenkin 2½:n puikolla, ettei varsi kiristä.\nMallikuvio on ennestään tuttu. Neuloin viimesyksynä yhdet valkoiset säärystimet samalla kuviolla. Tuo kuvio on kiva siitäkin että ei kiristä sukka jalassa vaikka kiinteä onkin. Kantapää vanhalla tutulla ja jatkoin sitä vahvistettua kantapään alla siihen asti kun lopetin nuo kiilakavennukset. Kuvittelen että olisi vahvempi siitä kohtaa kun muuten menee siitä ensin rikki. En ole vielä päässyt testaamaan yksiäkään sukkia että kestääkö paremmin. Kärkeen tein nauhakavennuksen ja lopussa silmukoin 6+6 yhteen.\nLämminta ja kuivaa kun on niin eivät jaksa nämä syysleimutkaan kukkia. Eikä raskisi hanavettä kasteluun käyttää. Hyvä haju niissä kuitenkin on.\nKaksi huivia odottelee pingottamista. Milloinkahan niiden aika tulee? Ajattelun asteella on, mutta mitään ei tapahdu.\nLähettänyt Pirena klo 21.35\nTunnisteet: kukkaset, Sukat, Yleinen\nenkulin käsityöt 4. elokuuta 2014 klo 7.54\nIhanat ja herkun väriset.\nLotta 4. elokuuta 2014 klo 11.38\nOvatpa nätit sukat! Mallineule on vekkulin näköinen :).\nMarjut 4. elokuuta 2014 klo 22.04\nOsakainen 6. elokuuta 2014 klo 19.47\nOikein heinäkuiset :)\nsartsa 8. elokuuta 2014 klo 10.16\nAlkukesän koivunlehden väriä. Kauniit.\nRantapuikko 10. elokuuta 2014 klo 15.25\nKaunis malli kauniissa sukissa =))\nViuhti 27. syyskuuta 2014 klo 20.51\nIhanan vihreät sukat!\nKotiäidin blogi, jossa kirjoitellaan monenlaisista käsitöistä ja paljon muustakin. Sähköposti: pirena56 (a) gmail (piste) com\nVanha blogini Pirena\nHuiveja ja muita huveja\nMikrotuen sotilasvala ja vähän lankaa\nAfricankukka (8) Arvontaa (22) Arvontavoittoni (6) Buzzaus (5) Huivit (49) Huovutus (6) Joulu (10) Kankaita (2) kaulurit (12) kintaat (33) Kirjoneule (70) Kissat (8) kukkaset (36) Kutomistarvikkeet (1) Kuvankäsittely (5) Käsityökirjat (15) Käsityökirjat ja -lehdet (3) Lankoja (44) Leipominen (16) Luonto (23) Ompelu (12) Pipot ja myssyt (17) Pitsiliinat (7) Pitsineulosta (86) puikot ja virkkuukoukut (1) Purettua (3) ristipistot (1) Ruoanlaitto (11) Silmukkamerkkejä (1) Sukat (134) Sukat ja tossut (13) Sukkasato 2012 (9) Sukkasato 2013 (6) Sukkasato 2014 (6) Sytomyssyt (23) Säärystimet (5) Tumpputupa (4) Tunnustus (2) Vanhan korjausta (9) Video (1) Villatakit ja -puserot (9) vinkit (1) virkkaus (6) Värjääminen (7) Yleinen (157)


Jättitappiot: Stora Enso laittaa 2000 pihalle\nStora Enso laittaa 2000 pihalle\ntorstai 23.04.2009 klo 9:11 (muokattu 23.04.2009 klo 9:11 )\nAlkuvuonna jättitappiot tehneen metsäyhtiö Stora Enson rajut saneeraukset jatkuvat.\nStora Enson uusin saneerauskierros voi viedä työpaikan 2 000 ihmiseltä. Yhtiö kertoi tänään organisoivansa toimintonsa uudelleen tavoitteena 250 miljoonan euron vuotuinen kustannussäästö.\nSuunnitellut säästöt saavutetaan pääasiassa pienentämällä esikuntatoimintoja ja maaorganisaatioita kolmanneksella. Stora Enson mukaan toimenpiteet johtavat suurimmillaan 2 000:n lähinnä hallinnollisissa tehtävissä työskentelevän henkilön irtisanomiseen.\nYhtiö perustelee muutoksia metsäteollisuuden toimintaympäristön radikaaleilla muutoksilla.\nStora Enson alkuvuosi on sujunut erittäin heikosti. Metsäyhtiön tulos ennen veroja painui tammi-maaliskuussa 48 miljoonaa euroa tappiolle. Vuosi sitten vastaavaan aikaan yhtiö tulos ennen veroja oli 83 miljoonaa euroa plussalla.\nKonserni ennakoi kaikkien tuotteidensa markkinakysynnän pysyvän Euroopassa heikkona ja edellisvuotta selvästi alhaisempana. Merkittävää parannusta ei ole odotettavissa ennen kuin taloudellinen ympäristö alkaa elpyä.\nTuotannonrajoitukset jatkuvat Suomessa\nStora Enson toimitusjohtaja Jouko Karvisen mukaan tuotannonrajoituksia jatketaan ja niistä suurin osa keskitetään edelleen Suomeen.\nHänen mukaansa näyttää entistä selvemmältä, että markkinoilla koettu alamäki johtuu enemmän kysynnän laskusta kuin asiakkaiden varastojen tyhjenemisestä.\nKarvinen sanoo yhtiön osavuosikatsauksessa, että Stora Enso jatkaa tuotannon optimointia pitämällä aina alhaisimman kustannuksen yksiköt käynnissä ja seisottamalla korkeiden kustannusten tehtaita ja koneita.\nStora Enson Karvinen lietsoo kansallista massaliikettä


6 parasta hotellia lähellä maamerkkiä Wembley Park, Lontoo, Iso-Britannia – Booking.com\n6 770 majoituspaikkaa\nEtsitkö majoituspaikkaa kohteen Wembley Park läheltä?\nOlet oikeassa paikassa! Merkitse päivämäärät ja valitse 1 116 majoituspaikasta.\nSuositeltavat hotellit lähellä maamerkkiä Wembley Park\nNovotel London Wembley 4 tähden hotelli\nWembley, Lontoo (0,1 km:n päässä kohteesta Wembley Park)\n8,9 Loistava 2 900 arviota\n"Stayed for one night because of a show at Wembley SSE Arena. The room was clean & comfortable. The staff very friendly & helpful. The underground entrance is a 5 minute walk from the hotel which..."\nPremier Inn London Wembley Park 3 tähden hotelli\n"Siistiä, puhdasta, hieno aamupala, mainio sijainti."\nHilton London Wembley 4 tähden hotelli Tämä majoituspaikka kuuluu preferred-ohjelmaamme. Ohjelmaan kuuluvat majoituspaikat tarjoavat erinomaista palvelua, hyvän hinta-laatusuhteen ja kilpailukykyiset hinnat. Ohjelmaan osallistuvien majoituspaikkojen on täytettävä tietyt vaatimukset. Lisäksi otetaan huomioon matkailijoiden antama palaute. Tämä majoituspaikka kuuluu preferred-ohjelmaamme. Ohjelmaan kuuluvat majoituspaikat tarjoavat erinomaista palvelua, hyvän hinta-laatusuhteen ja kilpailukykyiset hinnat. Ohjelmaan osallistuvien majoituspaikkojen on täytettävä tietyt vaatimukset. Lisäksi otetaan huomioon matkailijoiden antama palaute.\nWembley, Lontoo (0,7 km:n päässä kohteesta Wembley Park)\n8,8 Loistava 4 280 arviota\nNykyaikainen Hilton London Wembley sijaitsee historiallisen Wembley-areenan vieressä vain 20 minuutin ajomatkan päässä Lontoon keskustasta ja 45 minuutin ajomatkan päässä Heathrow'n lentokentältä.\n"Hieno ja siisti, suorastaan ylellinen. Tilavat huoneet ja hyvät vuoteet sekä runsas aamiainen. Wembley Arenaan tai Stadioniin nähden loistava sijainti."\nWembley, Lontoo (1 km:n päässä kohteesta Wembley Park)\nWembley Park Hotel 3 tähden hotelli Tämä majoituspaikka kuuluu preferred-ohjelmaamme. Ohjelmaan kuuluvat majoituspaikat tarjoavat erinomaista palvelua, hyvän hinta-laatusuhteen ja kilpailukykyiset hinnat. Ohjelmaan osallistuvien majoituspaikkojen on täytettävä tietyt vaatimukset. Lisäksi otetaan huomioon matkailijoiden antama palaute. Tämä majoituspaikka kuuluu preferred-ohjelmaamme. Ohjelmaan kuuluvat majoituspaikat tarjoavat erinomaista palvelua, hyvän hinta-laatusuhteen ja kilpailukykyiset hinnat. Ohjelmaan osallistuvien majoituspaikkojen on täytettävä tietyt vaatimukset. Lisäksi otetaan huomioon matkailijoiden antama palaute.\nWembley, Lontoo (0,4 km:n päässä kohteesta Wembley Park)\nHoliday Inn London - Wembley 4 tähden hotelli Tämä majoituspaikka kuuluu preferred-ohjelmaamme. Ohjelmaan kuuluvat majoituspaikat tarjoavat erinomaista palvelua, hyvän hinta-laatusuhteen ja kilpailukykyiset hinnat. Ohjelmaan osallistuvien majoituspaikkojen on täytettävä tietyt vaatimukset. Lisäksi otetaan huomioon matkailijoiden antama palaute. Tämä majoituspaikka kuuluu preferred-ohjelmaamme. Ohjelmaan kuuluvat majoituspaikat tarjoavat erinomaista palvelua, hyvän hinta-laatusuhteen ja kilpailukykyiset hinnat. Ohjelmaan osallistuvien majoituspaikkojen on täytettävä tietyt vaatimukset. Lisäksi otetaan huomioon matkailijoiden antama palaute.\n8,3 Todella hyvä 3 496 arviota\nTässä tyylikkäässä hotellissa on kansainvälinen ravintola, moderni kuntokeskus ja ilmainen WiFi-yhteys kaikissa tiloissa.\n"Kylppäri yllättävän hyvä Englannin tasoon verrattuna."\nLisää majoituspaikkoja lähellä kohdetta Wembley Park\nWembley Park – Suosittuja hotelleja lähistöllä\n7,5 Hyvä 2 276 arviota\n7,0 Hyvä 11 620 arviota\n6,5 Pistemäärä 5 511 arviota\n8,5 Todella hyvä 6 561 arviota\n6,4 Pistemäärä 3 018 arviota\n7,0 Hyvä 1 093 arviota\n8,3 Todella hyvä 2 204 arviota\n8,5 Todella hyvä 1 560 arviota\n7,9 Hyvä 2 086 arviota


00:45 (Jari Sarasvuo - tyyppinen) Syvä huokaus!\n01:13 Historian ensimmäisen datapääoma podcastin kauden viimeinen lähetys\n01:37 Kesällä rauhotutaan ja syksyllä uutta rundia\n03:35 Datapääoman 500. seuraaja saa autenttisen Datapääoma-hupparin\n04:30 Livenä menty, leikkaushuoneen lattialle ei ole juuri materiaalia päätynyt\n05:15 Sitten kun läpät lähtevät tangentin suuntaan niin ollaan ytimessä\n05:40 Markku ehtinyt myös uusiin hommiin: Sparta Consultingilla tekemässä kuten saarnaa!\n08:30 Kiitokset kaikille kauden aikana jaksoissa vierailleille!\n08:50 Tammikuussa lähdettiin liikkeelle datateollisella vallankumouksella\n09:11 Data ei ole IT-asia\n10:08 Teknologia mahdollistaa operatiivisen ja analyyttisen datan käsittelyn yhtenäisenä , ei tarvita enää siiloja\n12:06 Datatoimitusketju, aina pitää pystyä yksinkertaistamaan: kaksi kohtalon hetkeä: syntyhetki ja hyödyntämisen hetki\n12:41 Missäs kunnossa datatoimitusketjut ovat? Onko kallista ja tehotonta?\n13:50 Muista vaikuttaa datan laatuun sen syntyhetkellä\n15:05 Kapellimestariksi kaveri joka näkee metsän puilta ja estää datatehtaiden ja puhdistamoiden perustamisen. Pitää nähdä kokonaisuus koko datatoimitusketjun laajuudelta\n15:42 Ei tämä helppoa ole mutta ei suinkaan myös mahdollistaa\n16:31 Kuka vastaa mistäkin?\n16:45 Mikä on Chief Data Officerin (CDO) rooli?\n17:38 Ei mitä dataa teillä on vaan mistä teillä on dataa?\n18:00 Henry Ford vielä kerran\n21:30 Peiliin katsomisen paikka. Se kannattaa muistaa ja aika ajoin harrastaa.\n22:45 "Data", Trigger word?\n23:50 Business-driven data vai data-driven business?\n25:00 Data whisperer mainittu: Scott Taylor Telling your data story - lukusuositus annettu taas\n26:55 Viestintä, läsnä aina ja kaikkialla.\n27:15 Jing & Jang: viestintä ja johtaminen\n27:25 Taitavimman johtajat osaavat sanoittaa ymmärrettävästi ja kiinnostavasti sen mitä olemme tavoittelemassa\n29:00 Supermies- ja naisviitat pois ja haavoittuvuus näkyviin. Virheiden teko on inhimillistä.\n31:17 "Teknologia on helppoa", miten niin? :)\n31:50 Alati muuttuvat olosuhteet ja niihin reagoiminen\n33:40 Organisoidu ensin ja mieti sitten vasta mitä olet tekemässä? Vai kuitenkin päinvastoin?\n34:25 Seksikkäät banaanit ja ananakset osasto mainittu\n36:35 Uuden tiimin perustamisen ytimessä, "tiukka R&D pumppu", operatiivinen juoksu valtaa alaa lopulta kehittämisestä\n37:25 Datamonetisointi: tienaa lisää, säästä tai pysy vähintään kilpailukykyisenä\n40:15 Data vahvistaa: tekninen velka on tärkeä tunnistaa\n40:45 Vältä velan ottamista datan synnyinhetkellä eli pikavipit minimiin!\n41:05 Markun suosikkijakso: datan tuotteistaminen ja palvelullistaminen\n42:25 Muista lopulta tärkein taho eli datatuotteen asiakas\n44:00 Tilastojen valossa mielenkiintoinen aihe eli liiketoimintalähtöisyyden sietämätön vaikeus\n45:40 Vaikea näistä on eri mieltä olla :D Ei tästä A-talkia saa!\n47:30 Wittu kovaa shittiä!\n47:40 Palautteita ja vastineita!\n50:30 Odotustenhallinta kunniaan. Simon Sinek ja start with WHY\n57:40 Kohti syksyä ja uutta tuotantokautta. Ehdota vieraita, ehdota aiheita. Ehdota vaikka rohkeasti itseäsi!\n58:55 Kiitos kuulijat. Elämämme kevät on takana! Aivan huikea matka ja näillä näkymin sitä jatketaan syssymmällä!\n59:50 Aurinkoista kesää!\nMiksi organisaatioihin muodostuu “seksikkäät banaanit ja ananakset”-yksikköjä? - vieraana Jarno Kartela\n00:52 Laskunumerointi, nyt tarkkana, historian 11. Datapääoma-podcast jakso.\n01:26 Markku ollut lauteilla esittelemässä Datatoimitusketjua ja datatuotteistusta\n01:44 Toni Luhdille ja Jarkko Moilaselle terkkuja\n02:29 Päivän vieraalla varmasti ilosanomaa kerrakseen\n02:45 Tervetuloa lähetykseen, "datamarinoitu" Jarno Kartela!\n03:27 Jarnon esittely: tyhjästä aloittamisen erikoismies? Fourkind / Thoughtworks firma miehen takana.\n04:45 Tarina Fourkindin taustalla\n06:12 Rikkinäiset puhelimet ja risteävät intressit\n06:25 Istutaanko kakkua vai mitä tehdään?\n06:55 Ostamisen sietämätön vaikeus\n07:55 Datalla voidaan tehdä mitä tahansa?\n08:50 Tyhjästä aloittaminen: eikös aloittaminen ole vaikeinta?\n09:25 Peter Vesterbacka: "alettiin vaan tekemään"\n09:48 Risteävien intressien ytimessä: asiakas vs toimittaja - asetelma: pitää muistaa kysyä "miksi" ja "entäs sen jälkeen" tarpeeksi monta kertaa jotta perimmäinen tarve selviää\n10:45 On helppoa SANOA, että "olemme liiketoimintalähtöisiä"\n11:15 Konsultointi on maailman yksinkertaisin bisnes?\n11:58 Helppoa sanoa, että tehdään tekoälyä liiketoimintalähtöisesti. Vaikeaa on oikeasti toimia niin: tuloutuuko tekeminen arjessa aidosti vai onko kyseessä vain irrallinen lause?\n12:48 Miten happotestataan, että myös arjen tekeminen on aidosti liiketoimintalähtöistä?\n13:30 Kenen kanssa lopulta päädyt tekemään töitä kertoo jo paljon\n14:43 Osaamisen strateginen kehittäminen? Miltä homma näyttää kentällä?\n15:41 Organisaatiolla pitää olla kyky ottaa vastaan uusi (datatekemisen) kulttuuri. Tänne ei päästä jos osaamisen kuilu on liian iso wanhan tekemisen ja uuden tavan välillä.\n16:47 Mihin laitat aikaasi vs mihin laitat rahaasi\n17:35 Tyydytään vain inspiroitumaan uusista asioista mutta unohdetaan organisaation osaamisen ja kyvykkyyksien kehittäminen. Mitä sitten tapahtuu?\n19:41 Jos randomilla 50% henkiöstöstä tekee exitin, mitä jää jäljelle? Se on se firman core kompetenssi.\n20:20 Mitä tulevaisuustyö on?\n20:46 Ihmiset/työntekijäthän ovat lopulta vain vierailulla organisaatiossa\n21:30 Jos meiltä lähtee satunnaisesti puolet tyypeistä, onko meillä vielä se 5 vuotta sitten strategiapäivillä korostettu osaaminen jäljellä?\n22:48 Yksi organisaation perusongelmista on siiloutuminen\n23:13 Meillä on nää siilot, miten teemme yhteistyötä?\n23:52 Organisaation sisällä kaikkien pitäisi lopulta kuitenkin elää samaa todellisuutta\n26:30 Onko siiloutumisella vaihtoehtoja?\n27:06 Organisoidutaan ensin - ja mietitään vasta sitten mitä tehdään, vai toisinpäin?\n29:31 Mikä siinä on, ettei tavoitteista saada selkeitä? Tai rooleista tai vastuista?\n31:05 Kill your darlings?\n31:50 Tyytyväisyys status quoon, itsensä muuttaminen on vaikeaa.\n32:38 Talo "AI-pimputtimen" alla: onko läpimätä vai kunnossa?\n33:18 Projektiähky on iso draiveri erilaisiin ikävyyksiin\n33:30 On äärettömän helppoa aloittaa uuttaa, ja lähes mahdotonta viedä loppuun asti jotain mikä on kesken.\n34:30 SEKSIKKÄÄT BANAANIT JA ANANAKSET - OSASTO hoitaa siistit jutut!\n39:05 On päätetty organisoitua ensin, ja mietitään vasta sen jälkeen, että mitä pitäisi tehdä ja saada aikaiseksi.\n39:25 Bisnes ei juokse, otetaan teknologialaastari Supermega7000-AI-pimputin pelastamaan kaikki.\n39:55 Osaamisgäpit ja siilot: siilot estävät hiljaisen tiedon siirtymisen.\n40:14 Markku goes humaanius: kun annetaan tarpeeksi aikaa ja oikeanlaista viestintää niin organisaatio saadaan muuttumaan oikeaan suuntaan.\n42:14 Mitä firma tekee? Mitä minä voin tehdä sen eteen?\n43:40 Koitetaan kuitenkin välttää "SBJA"-yksikön muodostuminen. Pyrittäisiinkö ennemmin kytkemään mahdollisimman monen funktion toiminta aidosti liiketoimintalähtöiseksi?\n46:33 Jarnon on pakko tarttua kiinni! He's got a point!\n47:13 Tehtävänkierrot kunniaan!\n47:40 Laskettelu loppua kohden. Datalla läpinäkyvyyttä liiketoiminnan ydinprosesseihin. Johdon tulee näyttää esimerkkiä.\n50:11 Johdossa tulee olla teknologiaymmärrystä ja ymmärrystä 2020-luvun digitalisoituneen maailman mahdollisuuksista\n50:46 Jos et halua itse muuttua niin pitää olla rohkea ja seikkailunhaluinen ja ymmärtää itse, että on aika tuoda uutta ajattelua "meidän porukkaan" eli ohjausryhmiin ja johtoryhmiin. Yhdenkin uuden ihmisen tuonti sinne voi käynnistää ketjureaktion, joka ruokkii myös kaikkien muiden ajattelua.\n52:45 Group thinking ja "me"-henki\n01:00 Suoraan asiaan\n01:10 APItalisti? Aikaisempi vaihe Jarkon (Moilanen) elämässä\n02:09 Jarkon esittely\n02:35 Yhteistyöstä ponnistetaan\n02:50 API-asiat vahvasti aikasemmin agendalla, Platform of Trustille siirtymisen jälkeen focuksessa yksinomaan #data\n03:51 Toinen väitöskirja myös tekeillä!\n05:34 Sooloprojektia pukkaa kuin musiikkipiireissä ikään\n06:45 Ekosysteemin rakentaminen: jokaisen yrityksen märkä päiväuni? Mikä on polku ekosysteemin rakentamiseen? Miten sinne päästään datatuotteistuksen näkökulmasta?\n07:33 Ekosysteemit rakentuvat alustatalouden periaatteiden mukaisesti: keystone players\n08:06 Yhteiset asiakkuudet focuksessa\n08:18 Tehdään yhdessä, jokainen keskittyy arvoketjun laajuudelta itselleen ominaiseen asiaan\n08:40 Ekosysteemi vs verkosto\n08:58 Eri toimialat vaativat keskustelua ja keskustelunavauksia\n09:09 Riittääkö Suomi pelikentäksi? Ajatuskenttä olisi hyvä olla jo valmiiksi kansainvälisessä mittasuhteissa\n09:47 Lentoasemaympräistö esimerkkinä ekosysteemistä: yksi ja yhteinen intressi on matkustajassa ja matkustajan polussa\n10:51 Taas päästiin Nokiaan!\n12:21 Ekosysteemissä tärkeintä informaation vaihto ja mahdollisimman optimaalinen sellainen\n13:15 Ekosysteemit liittyvät toisiin ekosysteemeihin. Eri toimialat ovat vaikeammin kilpailtavissa. Maailmalta Suomi ja suomalaiset haastetaan ja kovaa kokoajan.\n13:54 Päivittäistavarakaupan horisontissa saataa jo jotain tällaista luurata\n14:29 MaaS - Mobility as a Service: avainasemassa asiakaskokemus ketjun eri kohdissa\n14:53 Avain onnistumiseen saattaa olla data!\n15:41 Rajojen rikkominen on se juttu: data knows no borders\n16:25 Tämä aiheuttaa pelkoja! Pelkotilat ja epätietoisuus iso haaste!\n17:00 Organisaatioiden oma kyvykkyys datan tuotteistamiseen on usein rajallista. Tekniikka hoidetaan mutta osaaminen nousee pääosaan. Soihdunkantajia tarvitaan!\n18:08 Evangelistat ja soihdunkantajat tarvitaan luomaan ymmärrystä.\n18:22 Avoimen keskustelun ilmapiiri tarvitaan ennen kaikkea\n18:42 Muutosjohtaminen ja datalukutaito tulee kehittyä uudelle tasolle ja vaatii isoa effortia jokaisessa organisaatiossa\n19:10 Mikä on datatuote? Mitä on datan palvelullistaminen? Mikä ero näillä on?\n20:04 Homma lähtee helposti liikkeelle data-as-a-productista: koska perinteinen teollisuus on tuotekeskeistä\n20:52 Liukukytkin liikkuu DaP ja DaaS välillä!\n21:41 Maailma muuttuikin yhtäkkiä digitaaliseksi: miten edes määritellään digitaalinen tuote?\n22:09 Digitaalinen tuote ja digitaalinen palvelu? Meneekö homma hiusten halkomiseksi?\n22:30 Ennen ostettiin DVD-levyjä kunnes siirrettiin lataamaan leffoja netistä. Sitten tulikin Netflix.\n23:30 Lentokoneen moottorit esimerkkinä: näissäkin siirrytty fyysisen tuotteen ostamisen sijaan lentotuntien ostamiseen\n24:12 Sanasto ja terminologia ei ole pysynyt kehityksen vauhdissa mukana!\n24:42 Ihmiset haluavat maksaa helppoudesta\n24:54 Liukukytkin as a trigger word! Tommille aukeaa ja valo näkyy!\n25:33 DVD vs Netflix. Tässähän on kyse datatoimitusketjusta ja sen optimoinnista!\n25:58 Kone myy myös People flow as a service\n26:17 Onko data IT:tä ? Ei! Punainen kortti!\n26:44 Teknologia tukee datan tulevaa palvelullistamista\n27:08 Blogipostauksissa pohditaan, että yrityksen pitää käydä polku data-as-a-productista , tämä jalostaa ajattelua. Se on ensimmäinen askel kohti seuraavia.\n28:02 Maksamme ajasta ja pääsystä: nykyään maksamme enemmän pääsystä, emme omistamisesta. Nuoret ei halua omistaa? Mites me "wanha kaarti"?\n28:35 Mobility as a Service: tähän liittyy todella iso murros palvelullistamisessa. Omistamisen ideologia on rappeutumassa.\n29:22 Sama ajattelu on leviämässä datan maailmaan, tätä kehitystä kannattaa seurata\n29:48 Kannattaako omistaa sellaista jota ei ymmärrä?\n30:11 Omistamisen kautta tulee myös huolenpidon tarve: haluatko tehdä sitä? osaatko tehdä sitä?\n31:24 Palveluajattelussa arvo syntyy silloin kun kuluttaja käyttää palvelua: kun taas tuotepohjaisessa arvo syntyy eri tavalla\n32:05 Onko historiadumppi-csv:ssä arvoa? On jollekin. Toisaalta reaaliaika-API palvelee taas toisenlaisia tarpeita.\n32:39 Palvelullistaminen: mikä on keskeisin ero fyysisen tuotteen palvelullistamisesa vs. datan palvelullistaminen. Fyysinen materia kun on rajallista ja data ei käytössä kulu.\n34:24 Datan arvo harvemmin syntyy yhdestä yksittäisestä tietovirrasta vaan itse asiassa monen yhdistelmänä\n35:11 Miksi puhumme kuluttamisesta jos kulutuksen kohde ei kulu?\n35:45 Digijutut vs muut jutut?\n37:07 Raakadatan jalostus? Tunnistetaan raakamateriaali joka tuotteistetaan ja tätä kautta päästään ekosysteemin muodostukseen\n37:40 Jarkon henkinen matka! Pari eri akselia tunnistettu.\n39:10 Nykyaikainen tapa rakentaa pääsy tietoon: standardoidut rajapinnat\n39:32 Ei lopulta haluta edes käpistellä mitään dataa vaan suoria vastauksia liiketoiminnan kysymyksiin\n40:43 Nyt menee jo akateemiseksi!\n41:56 DVD vs Netflix ja datan toimitusketjut! Kummassa on optimaalisempi?\n43:19 Vanha kunnon teekkarivitsi: laajakaistan "nopeus" vs. kaistan "leveys". Maailman nopein laajakaista keksitty.\n45:27 Datan laatu ja data governance: ei riitä enää pelkkä tekninen näkökulmasta\n45:58 Datatuotteen speksi: kumpi kilpailevista datatuotteista pitäisi valita? Meiltä puuttuu datatuotteiden sisällysluettelot. Pizzapaketissakin on!\n47:32 Globaalilla tasolla alamme olemaan kiinnostuneempia yritysten tuotteiden toimitusketjuista: ei ole ihan sama missä hikipajassa tuotteet on tehty. Vastuullisuusasiat ovat tapetilla.\n48:51 Ennen kuin datatuote tai palvelu päätyy markkinapaikkaan, siellä takana on pitkä ketju eri toimijoita. Luotammeko jokaiseen ketjussa olevaan toimijaan?\n49:49 Loppu lähenee. Summeeraus ja paluu pelkoon! Uudet asiat ja uudet teknologiat aiheuttavat aina pelkoa ja epävarmuutta. Tarvitaan ymmärryttämistä. Taas päästään lentskarikentän esimerkkeihin.\n51:43 Viestintää ja dialogia tarvitaan!\n51:58 DVD vs Netflix - esimerkki oli mind-blown ja #liukukytkin !\n53:33 Ajattelumatka ja mindshift: eilisen toteamisesta huomisen ennakoimiseen\n55:03 Kiitos Jarkko Moilanen!\n01:10 Markku laski väärin, kyseessä itse asiassa yhdeksäs podcast eikä kahdeksas!\n01:32 Huippuvieraita lupautunut vierailemaan Datapääoma-podcastissa\n01:55 Tekninen velka blogina pihalle aiemmin ja nyt sitten ruoditaan ääniaaloilla\n02:27 Terminähän tekninen velka on vähän käsitelty, eritoten siellä missä tarvitsisi eli johtamisessa\n02:54 Tekninen velka pitäisi saada mukaan yleiseen keskustelukulttuuriin\n03:07 Datapääoman arvoa ei voi määrittää jos et tiedä paljonko sinulla on teknistä velkaa\n03:20 Onko tämä TABU?!?!\n03:40 "Oletteko koodanneet paskaa!?"\n04:15 Julkkusektori ajanut osaltaan kilpailutusnormeillaan hommaa tiettyyn pisteeseen\n04:45 Teknistä velkaa kertyy huonolla johtamisella\n06:13 Perisynti johtamisessa: "miksei tule tuloksia ulos!?!?"\n06:28 Projektikolmio!! The iron triangle!\n07:32 Ketterät menetelmät vs wanha kunnon vesiputous?\n08:05 Projektikolmion keskellä on se keskeisin: laatu\n08:36 Kyse on jälleen sopivasti populääristä ajattelun viitekehyksestä\n08:50 Onkos tämä projektikolmio nyt vain vesiputousmallin juttuja?\n09:25 Kyse on kai lopulta fysiikan laiesta\n09:44 Thomas Eriksson mainittu! Idiootteja ympärillä?\n10:35 Homo sapiens haluaa lokeroida asioita, elkäämme peljätkö\n11:04 ATK/digi/datakehittämisessä ja sen hanskaamisessa projektikolmio toimii hyvänä työkaluna\n11:40 Kiihdytetään kaikkia toimenpiteitä?!?!\n12:51 Kirjaa tekninen velka ylös projektin loppusaldoon\n13:08 Finanssinäkökulma: talousjohtaja ottaa salaa velkaa\n13:45 Meillä on myös tuoreessa muistissa surullisenkuuluisia esimerkkejä ylivertaisen suuresta teknisen velan otosta: firma meni nurin ja aiheutta suurta tuskaa myös asiakkaille\n14:44 Tekninen velka tulisi merkata yrityksen digi/datataseeseen!\n15:15 Resurssiriskit, liiketoimintariskit: nämä pitäisi olla näkyvissä! Läpinäkyvyyden lisääminen\n15:35 Jos sinulla ei ole tietoa jostain, et voi johtaa tätä.\n16:26 Pehmeät nurkat: älä potki tätä nurkkaa!\n16:40 Tiedostamattoman teknisen velan ottamisen ytimessä: datan kohtalon hetkistä ensimmäinen: luonnin hetki, vältä täällä teknisen velan ottamista kuin ruttoa!\n17:15 Tekninen / syntaktinen / semanttinen, Markulta syöttö suoraan lapaan.\n17:50 Joku meni ulkoistamaan datan IT-osastolle, ei näin.\n18:10 Siellä missä data on IT:n vastuulla, siellä on myös vääristyneitä ongelmia\n18:26 Klassisesti perse edellä puuhun: keskitytään teknisiin ja syntaktisiin ongelmatiikkoihin\n18:55 "Järjestelmät eivät juttele keskenään", tarvitseeko edes?!\n19:11 Tekninen, syntaktinen ja semanttinen\n19:23 Tekninen: bitit ja tavut siirtyvät paikasta A paikkaan B. USB-tikku siirtyy olohuoneesta keittiöön\n19:46 Syntaktinen: vedetäänkö csv:llä vai jsonilla?\n20:30 Tekninen ja syntaktinen ovat IT:tä! Tämä on HELPPOA! Kertokaa milloin maailmanhistoriassa datahommat ovat jääneet kiinni teknisestä tai syntaktisesta haasteesta? Ei koskaan!\n21:20 Menikö teknologiapäämies joskus lupaamaan liikoja? Oliko kenties klassista "lapin lisää"? Noh, vois sattua kelle tahansa!\n21:25 Tärkein, eli semanttinen: TÄSTÄ PITÄISI KESKUSTELLA! Tämä on kaikista vaikein asia. Tätä ei tarvitse IT:n ymmärtää. Semanttinen: yhteisymmärrys termeistä.\n22:17 Timosoinismi: sopiiko samankokoinen lippalakki?\n22:33 Tommi sai kaksi järjestelmää juttelemaan keskenään omalla PC:llään!\n23:16 Semanttisessa ymmärryksessä ja sen luomisessa kompastellaan joka ikinen kerta!\n23:35 Velka otetaan siinä, että semanttisen levelin ymmärrys ulkoistetaan teknisille asiantuntijoille\n24:10 Mappaustaulut: teknistä velkaa\n24:20 Masterdataprojektin paikka?\n24:50 Yhteinen punainen lanka on pakko olla: muuten ei pystytä luomaan ymmärrystä kahden eri datasetin välille\n25:12 Poikkeus!!! Mikä on universaali dimensio kaikille mahdollisille liiketoiminnoille joita on ikinä keksitty? Aika, aika, aika. Korreloiko vai onko kausaalisuutta? Aivan niin...\n25:58 Aurinko paistaa ja jäätelö myy!\n26:11 Vaikein asia on yhteisen kielen löytäminen eli semanttinen taso\n26:50 Ollaanko jo tuotettu arvoa? Ei välttämättä.\n27:25 Miten tekniseen velkaan tulisi suhtautua?\n27:30 Myönnetään nyt ensin sen olemassaolo. Velkaa otetaan, piste.\n27:51 Teknistä velkaa syntyy, haluttiin tai ei.\n28:07 Oppirahoja on maksettu aina, ja tullaan aina maksamaan.\n28:20 Kirjoituksesta unohtui myös objektiivisuus ja subjektiivisuus tekniseen velkaan suhtautumisessa. Perfektionistit sitten käsiteltävä erikseen :)\n30:07 Markun esimerkillä liikenteeseen: buy-in datalle tärkeää!\n30:39 Täytyy saada mahdollisimman nopeasti ihmiset tuottamaan arvoa omalle liiketoiminnalleen. Tässä unohdetaan kokonaan governance: annetaan kaikkien kukkien kukkia: tietoinen teknisen velan otto.\n32:00 Nollasta täyteen vauhtiin! Case Kaleva Media!\n32:40 Tekninen velka voi olla nopea kickstart arvontuottoon. Se pitää kuitenkin maksaa takaisin...\n33:00 Ettei vaan unohtuisi: korko ja koron korko!\n33:26 Arjesta tuttu esimerkki: ulkoinen konsultti tulee keräämään paskaa tuulettimesta! Ensin paska pitää analysoida.\n34:48 Teknisen velan koronkorko on kaatanut yrityksiä: kannattaa olla hereillä!\n35:30 Pikavipillä vai pankkilainalla?\n35:47 Digikehittämisen pikavipit: quick and dirty\n36:01 Todellinen vuosikorko 6700%\n36:16 Johdon tulee osata kysyä: jos teemme tavalla A niin mitä seuraa, entäs jos teemme tavalla B?\n36:50 Normaali kehitysbacklog kaipaa rinnalleen backlogin teknisestä velasta: havainnot on kirjattu ylös eli saadaan dataa!\n37:19 YLE mainittu! Jos jossain saadaan verorahoille vstinetta niin YLE:llä. Suhtautumineen digitaaliseen ratkaisukehittämiseen on vailla vertaa.\n38:13 Tommi koettaa myös elää arjessa kuten opettaa tai kuten saarnaa\n38:55 Tekninen velka ja datatoimitusketjun johtaminen\n39:15 Data luodaan arjen prosesseissa, jonka jälkeen datalogistiikka vie sen kohti käytön hetkeä\n39:45 Luonnin hetki, yläjuoksulla. Käytön hetki on siellä alajuoksulla\n40:00 Datan luonnin hetki on paikka, jossa et saa ikinä ottaa teknistä velkaa!\n40:20 Datan luonnin hetkessä et saa ottaa teknistä velkaa\n40:35 Kustannukset kasvavat ja koronkorkoa pukkaa kun siirrytään yläjuoksulta alajuoksun eri haaroihin\n41:05 Kannattaako putsata dataa tietovarastossa/DW:ssä?\n41:18 Omenatilalta kun lähtee mätä omena, ei sitä kannata paikallisessa smarketissa hinkata\n41:30 Jori Santeri Eskolinia lainaten: paska on paskaa diginäkin!\n42:00 Perse edellä puuhun: perustappa MDM-projekti vasta sen jälkeen kun paska data on luotu\n42:30 Koko datateollinen valtakunta on keskittynyt datan hyödyntämiseen, nyt pitää saada focusta yläjuoksulle\n43:19 Tietotekniikan diplomi-insinöörikin Toijalsta tämän ymmärtää: laatu kannattaa laittaa kuntoon jo tehtaalla\n44:11 Autovalmistaja vetää 100 000 autoa takaisin asiakkaalta tehtaalle: kallista on\n44:30 1x 10x 100x 1000x 10000x 10000000000000x\n44:55 Miten tämä analogia nyt eroaa datan johtamisesta?\n45:15 Kysytäänkö toimitusjohtajalta? Haluatko kustannukset kymmentuhatkertaisena?\n45:40 Tekeminen tulee saada läpinäkyväksi!\n45:55 Globalisoitunut maailma on jo lähtenyt läpivalaisemaan yritysten toimitusketjuja. Tehdään sama jokaisen organisaation datatoimitusketjuissa / tiedon toimitusketjut\n47:05 Liiketoiminnan arjessa hommat kuntoon liiketoiminnan johtajan ohjeistuksella\n47:50 Loppua kohden lasketellaan: organisaation datapääoman laskentakaava: datapääoma = dataomaisuus - velvoitteet (sis. tekninen velka)\n48:40 Jing & Jang: tehdään tabusta vähemmän tabu: tekninen velka läpinäkyväksi!\n49:12 Tämä oli tässä! Tsekatkaa www.datapaaoma.fi blogit, podcastit! Pojat, tytöt!\n49:50 Antakaa meille palautetta! Datapääoma ei ole vielä hiottu täysin timangiksi!\n50:23 Seuraavaan kertaan, moi moi!\n“What we got here is a failure to communicate” - Miksi käsitemallinnamme? Vieraana liiketoimintavetoisen tietomallinuksen asiantuntija Juha Korpela Ellieltä\n1:05 Paukkupakkasista vesikeleihin\n01:50 Datatoimitusketju lyhyesti: se on asia joka on jokaisessa organisaatiossa olemassa. Tästä ei pääse yli eikä ympäri.\n02:20 Toisessa päässä on toinen kohtalon hetkistä: datan hyödyntäminen\n02:35 Jotain puuttuu, eli näkyvyys toiseen datan kohtalon hetkeen: syntyhetkeen, joka tapahtuu liiketoiminnassa, toimitusketjun ylävirralla\n03:05 Yhden kurssin laatujohtamisen oppien perusteella pitäisi tämä jo ymmärtää: 1x 10x 100x 1000x --> missähän ne laatuongelmat kannattaisi korjata?\n03:35 "vaikea on eri asia kuin mahdoton"\n03:46 Tärkeimmät painopistealueet: Johtaminen & viestintä, organisoituminen ja roolit, yrityskulttuuri ja teknologia\n04:20 Tommin kahden eurosentin Guns 'n Roses Civil War intron imitaatio, kuitenkin ihan aiheesta! Miten tämä liityy dataan?\n05:35 Viestintä korjaa asiat talossa ja puutarhassa\n05:53 Miten kerromme mistä meillä on dataa?\n06:05 Kiitos Ari Hovi pioneerityöstä ja terkut myös Johannekselle!\n06:51 Ellien tuotekehityspäällikkö Juha Korpela, tervetuloa!\n07:21 Käsitemallinnuksesta on kyse, Ellie syntyi ajatuksesta, että kun tehdään käsitemallinnusta, sillä olisi hyvä olla tukenaan helppoa ja intuitiivisesti käytettävä sovellus, joka tukisi todellista liiketoimintalähtöistä mallinnusajatusta. Nykyään Ellie on erillinen yhtiö.\n08:16 Yhteinen filosofinen punainen lanka löytyy Datapääoman ja datatoimitusketjun johtamisen kanssa!\n08:55 Liiketoimintalähtöinen tietomallinnus / käsitemallinnus, miksi juuri "liiketoimintalähtöinen" ?\n09:55 Perusongelma markkinassa on se, että tietomallinnus on perinteisesti keskittynyt aivan liikaa teknologiapainoon esim. vaikkapa tietokantataulujen fyysiseen mallinnukseen kun ensin pitäisi ymmärtää oleellisin eli liiketoiminnan arjen käsitteistö: asiakas, tuote, lasku jne.\n10:15 Oikeaoppisella käsitemallinnuksella vastataan ennen kaikkea kysymykseen: "MISTÄ se data kertoo?" ei niinkään se, että miltä se näyttää jossain tietokannan taulussa.\n11:20 Liiketoiminnan edustajat ovat usein salakavalastikin, heidän itse tietämättään maailmanluokan data-asiantuntijoita! Kyllähän nämä ihmiset tietävät parhaiten oman liiketoimintansa arjen. Käsitemallinnuksella tehdään tämä tieto näkyväksi!\n12:15 Tulisiko meidän löytää siis yhteinen kieli, jonka myötä tulemme ymmärretyksi arjessa toinen toisillemme?\n12:40 On väärä kysymys esittää "MITÄ dataa teillä on", sen sijaan tulisi kysyä "MISTÄ teillä on dataa?"\n13:50 Tulisi puhua ennemmin myös "informaatioarkkitehtuurista" sen sijaan, että puhutaan "data-arkkitehtuurista". Tällä saadaan tehokkaasti teknologia häivytettyä keskustelusta pois, sehän on lopulta vain mahdollistaja.\n15:06 Ensimmäinen KELTAINEN KORTTI!\n15:16 Datan kaksi kohtalon hetkeä, näistä se tärkeämpi eli datan luontihetki. Ennen luontia olisi jo hyvä olla ymmärrys siitä mitä käsitteitä omassa liiketoiminnassa on oikeasti olemassa.\n16:35 Liiketoimintaprosessista kaikki lähtee\n17:04 Käsitemalli kertoo sen, mitä siinä datan toimitusketjussa itse asiassa liikkuu!\n17:41 Datatoimitusketju liittyy tähän s.e. mikä on monessa yrityksessä unohtunut on se miten datan logistiikka on hoidettu: monessako paikassa on ERILLISET infrat operatiiviselle ja analyyttiselle datalle? Ei näin tule toimia enää 2020-luvulla.\n18:25 Käsitemallinnus antaa hyvät pohjat myös "data-as-a-product" ajattelulle ("data tuotteena"). Maininta rakennusalalta, Firan keskeisimmistä datatuotteista.\n19:25 Käsitemalli kertoo vastauksen kysymykseen "mistä meillä on tietoa", ei tarvitse mennä käyttötarkoituksiin tai luoja paratkoon ATK-järjestelmiin tässä. Data Governance - pelikirjat vastaavat kysymyksiin käyttötarkoituksista tai tavoista joita tulisi organisaatiossa vaalia.\n20:16 GDPR mainittu!\n20:40 2020-luvun ilmentymä tiedosta on hyvin usein bitteinä oleva data. Lopulta data on kuitenkin vain "sarja havaintoja, jotka on kirjattu ylös". PostIT-laput ovat jossain käyttötapauksessa parempia kuin se, että laitetaan tieto ATK:lle.\n21:25 "Data-arkeologi" mainittu. Eikös käsitemallinnus ole vähän arkeologin hommaa?\n22:25 Kun tehdään perinteisen liiketoimintamallin disruptiota, ei pystytä myöskään lukittautumaan vanhoihin käsitemalleihin. Pitää ymmärtää myös mitä ne ovat tulevassa liiketoimintamallissa.\n23:53 Tiedon ja datan poikkitieteellisyys tulee Juhan kommentissa hyvin esille: data ei tunne organisaation (eikä niiden välisiä!) siilorajoja. Mennään pilkkopimeään metsään ja aletaan sytyttelemään taskulamppuja, tämän myötä aletaan näkemään metsän puita (bottom-up).\n24:15 Toinen lähestyminen voi olla se, että todetaan suoraan "emme ymmärrä mitä meidän asiakasdata ylipäätään on!". Tällöin lähestyminen on top-down painotteisempi.\n24:45 Lopputulos on sama: ymmärretään mitä tietoä organisaatiossa ylipäätään on ja miten se liittyy eri toimintoihin\n25:30 Ei voi olla niin, että organisaatioissa olisi dataa, joka ei liittyisi mihinkään sen liiketoiminnan arjen keskeiseen käsitteeseen!\n26:45 Ei "data-driven business" vaan "business-driven data"? Mistä on kyse?\n27:45 Liiketoimintaa tulisi ohjata faktiseen tietoon perustuen, ei mutulla.\n28:20 Liiketoiminnan tulisi ITSE ymmärtää mistä heillä on tietoa ja miten siitä hedän omistamastaa tietopääomasta voisi saada arvoa.\n30:00 Yrityksissä tulisi ymmärtää, mihin kohtaan datatoimitusketjua sitä tekoälyä ollaan soveltamassa. Ei ole yhdentekevää missä kohdassa se "muka tuottaa" arvoa ja toisaalta missä se oikeasti sitä arvoa tuottaa.\n31:55 Bridging the gap: liiketoiminnan ja datan välistä kuilua kurotaan umpeen. Ei sotketa IT:tä tähän.\n33:30 Vähentääkö käsitemallinnus henkilöriippuvuuksia?\n34:00 Kysehän on lopulta hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisestä. Tietohan on jo olemassa organisaatiossa, kyse on tämän tiedon ymmärrettäväksi tekemisestä.\n35:10 Controller on organisaation tietopääoman "heavy user"\n36:45 "Järjestelmäarkkitehtuurilla päähän lyöminen" ei oikein edistä tiedonhallinnallisia asioita\n37:15 Käsitemallinnuksen avulla saadaan ymmärrystä levitettyä tehokkaasti läpi organisaation. Tämä johtaa myös datatoimitusketjujen kustannusten pienenemiseen. Kysehän on lopulta siitä kuinka nopeasti yksittäinen työntekijä pääsee sisälle siitä, mitä tietoa on olemassa, mistä tietoa saadaan ja miten sitä pääsee hyödyntämään.\n39:05 Kyse on myös abstraktiokerroksen tuomisesta fyysisen datan ja ihmisten väliin. Datatoimitusketjun kustannus syntyy pitkälti siitä, kun ihmiset käyttävät aikaa fyysisen datan penkomiseen kun he voisivat saada "lentävän lähdön" näkemällä ensin metsän puilta datakartaston, käsitemallin avulla.\n41:00 Controllerin perussetti: ekana päivänä syvään päätyyn räpiköimään?! :D Olisiko kartasta hyötyä alkaen ensimmäisestä päivästä?\n42:15 Käsitemalli on datakartta\n42:26 Controller on organisaation kaikkien datatuotteiden asiakas!\n43:45 Käsitemallinnuksen sudenkuopat? "Älä tee näin"-tarinat?\n44:05 Käsitemallinnus on taidetta mutta myös tiedettä\n44:41 Pahin moka (taas) on ajautua ATK- ja IT-keskusteluun. "Raportti" ei ole käsite, vaan väline (paitsi Microsoftilla, koska se on heidän bisnes).\n45:25 Prosessit eivät ole käsitteitä. Esim. "laskutus" ei ole käsite. Helppo happotesti on kysyä "kuinka monta näitä asioita on?" eli ei ole olemassa "kolmea laskutusta" vaan pikemminkin "kolme laskua" . Tai henkilöstö: "viisi henkilöstöä" --> ei, vaan pikemminkin "työntekijä". Ja näin edelleen.\n50:10 Pyhä kolmiyhteys ja graalin malja löytyi: liiketoimintojen prosessikuvaukset, järjestelmäarkkitehtuurikuvaukset ja tiedon/datan käsitemallit --> Success delivered!\n51:39 Alec Sharpin vinkit käsitemallinnukseen\n54:10 John F. Kennedy mainittu\n55:30 Lopulta kyse on liiketoiminnan mallintamisesta\nKiitos Juha Korpela @ Ellie.ai\n01:00 Intro pöhinät\n01:31 Tänään keskiössä yrityskulttuuri ja sen johtaminen\n01:47 Miten yrityskulttuuri liittyy dataan?\n02:19 Vieraan esittely, yrityskulttuurin johtamisen ammattilainen: Jonne Seppä (Voipa)\n02:44 Jonnen ja Voipan esittely\n03:38 Moni haluaa paremman yrityskulttuurin\n04:06 Loppuviimein ihmiset muuttavat kulttuuria\n05:36 "Avoimuus" in action: taloustiedot livenä netissä!\n06:22 Kaikilla yrityksillä, myös pienillä, on yrityskulttuuri\n06:40 Kun ihmiset pääsevät avoimeen tietoon kiinni, siitä tahtoo seurata jotain hyvää\n07:45 Voipan taloustiedot on kenen tahansa katsottavissa firman kotisivuilla\n08:10 Mitenkäs tämä kaikki liittyy nyt dataan?\n09:23 Kaikki tavoittelevat hyvää yrityskulttuuria, uskomme myös että moni yritys haluaa olla dataohjautuva ja johtaa tiedolla. Datapääoma tarjoaa työkalut tähän.\n10:11 Yrityskulttuuri on sitä, mitä tapahtuu kun kukaan ei katso perään\n10:43 Miten Jonne näkee yrityskulttuurin merkityksen yrityksen tuottavuudelle?\n11:56 Yrityskulttuurin keskiössä on hyvä johtaminen sekä arjen työn selkeys ja ymmärrettävyys\n12:25 Itseohjautuvuudesta: mitä enemmän itseohjautuvaksi yrityskulttuuri menee, sitä enemmän se tarvitsee luotettavaa ja helposti käsiteltävää dataa ja tietoa toimiakseen luotettavasti ja tehokkaasti (organisaation jokaisella tasolla)\n13:06 Hierarkinen johtaminen vs. organisaation itseohjautuvuus\n13:50 Ei riitä että puretaan valtarakenteet vaan tilalle tuotava avointa dataa selkeitä toimintarakenteita\n14:40 Datan palvelumuotoilu nousee tärkeäksi: data pitää olla helposti käsiteltävää sekä ymmärrettävää: määrä ei korvaa laatua ja käytettävyyttä\n15:05 Itseohjautuvuus ja avoin data kulkevat käsi kädessä\n15:36 Kokeilukulttuurista: onnistumisen ja epäonnistumisen suhde\n16:13 Rohkeudesta epäonnistua ja tästä eteenpäin virheistä oppimiseen\n17:10 Virheistä oppiminen on myös tietoa\n17:45 Oppiminen on tietoa, oppien levittäminen on tärkeää, kun levität tietoa jonkun median avulla, tästä tiedosta tulee dataa\n18:58 Putous mainittu ja rikkinäinen puhelin\n19:19 Tietoa tarvitaan enemmän kun halutaan olla itseohjautuvia, keskiöön nousee myös data ja ennen kaikkea datan toimitusketjujen merkitys\n19:45 Miten saamme arjessa tiedon tuottajat ja tiedon hyödyntäjät kohtaamaan, tästä on kyse datan toimitusketjun johtamisessa\n20:20 Tommi vetäisee ässän hihasta ja Mark Okerstromin (CEO @ Expedia) heiton: organisoituminen antaa ihmisille oikeuden olla putkinäköisiä (esitelty myös Dan Heathin loistavassa kirjassa "Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen")\n21:57 Mitä organisoitumisella optimoidaan: sisäistä tehokkuutta vai kenties asiakaskokemusta? Vai optimoidaanko lopulta mitään?\n23:35 Voisiko muutoksen edessä tehdä ensin jotain muuta kuin muokata organisaatiota?\n24:10 Jos organisaatio muuttuu mutta tavoitteet pysyvät samoina? Mitä haetaan?\n26:01 Isot organisaatiot ja niiden työkalupakin sisältö: syysorganisaatiosta kevätorganisaatioon\n27:25 Kun organisaatioita muutetaan, pystytääkö enää löytämään todistettavia kausaalisuhteita organisaatiomuutoksen ja tulosten välillä: mikä oikeasti vaikutti mihinkin?\n28:45 Jos muutetaan asioita, ihmisillä on taipumusta nähdä muutosten vaikutus omien tekojensa kautta, biasoitumista tapahtuu väkisinkin.\n29:45 Ei unohdeta ihmisiä: managementista ja leadershipistä ja niiden merkityksestä eritoten muutoksessa. Paperilla organisaatio on helppo laittaa uusiksi mutta todellinen vaikutus ihmisten toiminnassa vaatii aikaa.\n31:01 Ihmiset tekevät yrityskulttuurin, kulttuuri muuttuu vain silloin kun ihmiset muuttuvat\n31:29 Markku pääsee myyntikelmuihin!\n31:40 Yritys ei muutu vaan se muuttuu yksilöiden summana. Johdatko asioita ja lukuja ja onko se edes mahdollista?\n32:05 Asiat ja tehtävät eivät motivoidu eivätkä ne kuule --> voidaanko numeroita ja asioita siis edes johtaa? Kuulostaisi siltä, että leadershippiä tarvitaan.\n32:40 "Johdan vain asioita, ahaa, kenelle sä siis puhut?"\n33:11 Yrityksellä tulee olla selkeä ja yhteinen tavoite yrityskulttuurille\n33:43 Pitää olla systemaattinen tapa, jolla yrityskulttuuria johdetaan.\n34:35 Arvoista ja arvojohtamisesta: arvot ovat vain sanoja paperilla, kyse on siitä miten ne konkretisoituvat organisaation arjessa tekemisenä\n35:30 Ei datallakaan tee mitään ellei sillä ole asiakasta, ihmistä tekemässä sillä jotain\n36:01 Organisaatiosiilot antavat meille luvan olla itsekeskeisiä ja lyhytnäköisiä. Arvoista saadaan työkalut myös organisaation siilorajat ylittävään toimintaan ja synergiaan\n36:55 Arvojen tulisi edustaa tavoitekulttuuria\n37:12 Arjen muutoksen johtamiseen tarvitaan ennen kaikkea johdonmukaisuutta\n37:40 Hyvässä yrityskulttuurissa jokainen organisaation jäsen voi löytää punaisen langan kaikkien arjessa tapahtuvien asioiden välille\n38:35 Jos johtaminen ja viestintä ovat eriparia, tuloksena on sekametelisoppa ja epäjohdonmukainen yrityskulttuuri\n39:45 Kun arvot ja johtaminen ovat synkassa keskenään, yrityskulttuuri tuntuu vahvalta\n40:07 Ei pidä olla olemassa jotain universaalia "hyvää yrityskulttuuria" : se pitää aina rakentaa suhteessa kunkin yrityksen liiketoimintaan\n41:11 "Firman luottokortit ja säkkituolit kaikille" ei copypaste-kulttuuria kiitos!\n41:35 Loppua kohden laskettelu. Viimeiset nostot.\n42:25 Jonnen loppusanat: "data mainittu!"\n43:15 Datassa määrä ei korvaa laatua, yhdellä bitilläkin voi olla iso merkitys. Vakava viesti kaikille "BIGDATA - öyhöttäjille"!\n46:18 Isot kiitokset Jonne Seppä ja Voipa!\n01:01 Kertaus on optintojen äiti: mikä tai mitä on datatoimitusketju?\n01:36 Kirja myös tulossa myöhemmin tänä vuonna\n02:01 Paljonko sinun organisaatiosi datatoimitusketjut tällä hetkellä maksavat?\n02:36 Datatoimitusketjun keskeisimmät vaiheet: kohtalon hetket eli luonnin hetki ja käytön hetki. Näiden välissä "matka" eli "logistiikka".\n03:55 Datatoimitusketjuja on vähintään yhtä paljon kuin on dataa tuottavia prosesseja\n04:29 Roolit datatoimitusketjun johtamisen takana\n04:52 Top-downilla sisään ja nähdään ensin metsä puilta\n05:30 Data ei synny järjestelmässä, vaan liiketoiminnan ydin- tai tukiprosessissa\n06:40 Markku sukeltaa syvään päätyyn ja datan olemuksen ytimeen: lopulta data on vain havaintoja, joita me kirjaamme johonkin.\n07:45 Isossa organisaatiossa homma vaikeutuu, vaan ei muodostu mahdottomaksi. Kyse on johtamisesta (ja sen laadusta).\n08:40 Laaja-alaisin rooli, keskushyökkääjä ja valmentaja samaan aikaan: Chief Data Officer (CDO)\n09:57 Seuraava rooli: oman prosessinsa tuottaman datan omistaja ja sen laadusta VASTAAVA taho: liiketoiminnan prosessin omistaja tai liiketoimintajohtaja.\n11:40 "Data knows no borders": data ei tunne siilorajoja, joten datan johtaminen pitää järjestää poikkitieteellisesti, yli siilorajojen.\n12:30 Seuraava rooli: taho datatuotteiden ja datapalveluiden takana: datatuotteen omistaja.\n13:12 Datatuotteita on kahden tyyppisiä: masterdata/ydintietotuotteita ja prosessidatatuotteita.\n14:30 Masterdatatuote, tuo unohdettu ja kauan kadoksissa ollut tuote.\n16:30 Myynti- ja markkinointifunktioiden datatuotteista\n21:50 Summeeraus rooleista tähän asti: CDO, liiketoimintajohtaja ja datatuotteen omistaja / datatuotepäällikkö.\n22:45 Viimeisenä, vain ei suinkaan vähäisimpänä: datatuotteen ASIAKAS.\n23:20 Datatuotteen asiakas ei välttämättä ole yhtä kuin yrityksen, tai sen tuotteiden asiakas.\n23:49 Datatuotteen asiakkaita on joka puolella, myös organisaatiosi ulkopuolella!\n24:17 Hei wanhat työkaverit! Missä ovatkaan data engineerit ja data scientistit? Vieläkö teitä tarvitaan? ;)\n26:10 Datan puhdistaminen ylipäätään tai etenkin hyödyntämishetkellä on VÄÄRÄ paikka! Kannattaa ratkoa virheet datatoimitusketjun yläjuoksulla, eli siellä missä virheen korjauskustannus on 1x. Hyödyntämishetken äärellä virheen korjauksen kustannus on 1000x ja siitä ylöspäin.\n27:14 Avoin kirjeemme/kysymyksemme kaikille data engineereille ja data scientisteille.\n27:40 Avoin kirjeemme/kysymyksemme kaikille liiketoimintajohtajille.\n28:15 Wanha kunnon 20/80 - sääntö: sehän on nyt vaan tyhmää maksaa liikaa.\n29:15 Summa summarum: datatoimitusketjun johtaminen ja roolit vielä kerran: CDO, liiketoimintajohto, datatuotteen omistaja ja datatuotteen asiakas.\n30:50 "Datakulttuuriministeri mainittu".\n31:10 Data ei ole IT-asia\n31:44 Datan laadun takaaja on viime kädessä liiketoiminnan johtaja / prosessin omistaja. Piste.\n32:00 Huom, johtajien ei kannata itse näpytellä vaan JOHTAA.\n32:39 Eikö olisi kiva keskittyä arvon hukkaamisen sijaan arvon tuottamiseen?\n33:00 Datatuotteen asiakas voi olla "missä vain"\n33:13 Nyt loppu. Kiitos ja heipat.\n34:28 Tommi vetää vielä ässän hihasta siinä viime metreillä!\n35:00 Olikohan masterdatatuote kunnossa? ;)\n36:08 Varoittava esimerkki käyty läpi. Muistakaa datan laadun varmistus jo yläjuoksulla, toimitusketjun alkulähteillä.\n36:48 Nyt loppu (oikeesti).\n37:05 Lähettäkää palautetta. Ollaan jo saatu kivasti palautetta, haluamme enemmän!\n#datatoimitusketju #datapaaoma #roolit #data


Sanottavaa ulkomaille? Hyviä uutisia: hintakatto puheluihin ja tekstiviesteihin | Tivi\nSanottavaa ulkomaille? Hyviä uutisia: hintakatto puheluihin ja tekstiviesteihin\nTIVI, 13.5.2019 13:58 |päivitetty 13.5.2019 13:58 PuhelimetEU\nEU jatkaa puheluliikenteen hintojen yhdenmukaistamista, joka yleensä on koitunut kuluttajien hyödyksi.\nViime vuoden kesäkuussa tulivat voimaan roaming-maksuihin liittyvät määräykset, joiden ansiosta kännykän puhekäytöllä EU-maissa ei enää pitäisi tulla yllättäviä jättilaskuja. Nykyään matkapuhelimen käyttö toisessa EU-maassa maksaa nyt saman verran kuin kotimaassa.\nToukokuun 15. päivänä voimaan tulevat uudet säännöt käyvät kiinni mittaviin hintaeroihin, joita aiemmin esiintyi EU:n sisäisissä puheluissa ja tekstiviesteissä EU-maiden välillä. Keskiviikosta lähtien kuluttajat maksavat omasta maastaan toiseen EU-maahan suuntautuvasta puhelusta enintään 19 senttiä minuutissa ja tekstiviestistä 6 senttiä. Näihin hintoihin lisätään vielä alv.\nJoissakin tapauksissa toiseen EU-maahan soitetun puhelun vakiohinta saattoi olla kymmenkertainen kotimaanpuhelun vakiohintaan verrattuna.\nTeleoperaattoreiden kaikkialla EU:ssa on ilmoitettava kuluttajille nyt voimaan tulevista uusista hintakatoista. Sääntöjä sovelletaan aluksi kaikissa 28 EU-maassa ja piakkoin myös Norjassa, Islannissa ja Liechtensteinissa.\nHintasääntely ei koske yritysasiakkaita, koska useat operaattorit tarjoavat yritysasiakkaille halvempia erityishintoja.


Virvon varvon vitsasella - JYUnity\nAvainsanat\tHistoria, perinteet, vanha kuva,\nPääsiäinen on tärkein kevätpyhä, jonka tavat kristillisessä perinteessä liittyvät paaston päättymiseen. Pääsiäisen vietossa on kuitenkin paljon viitteitä myös esikristillisistä juhlista, joilla on tiivis yhteys luontoon. Esikristillisenä aikana pääsiäisen ajankohtana on juhlittu talven päättymistä ja kevään saapumista.\nKevätpyhän viettämisen tapoihin on kuulunut virpominen onnea tuovilla oksilla. Nukkuvia perheenjäseniä ja naapureita heräteltiin lyömällä kevyesti pajunoksilla. Pajunkissoista käytetään jossain osissa maata myös nimitystä palmu. Se viittaa kristilliseen perinteeseen, jonka mukaan Jeesuksen viimeisestä saapumista Jerusalemiin kansa tervehti palmunoksin. Koska pohjoisissa maissa ei kasva palmuja, on niiden asemasta käytetty muunlaisia oksia. Tähän tarkoitukseen pajunoksat sopivat hyvin, sillä ne aloittavat keväällä ensimmäisinä kasvun.\nVirpomisen jälkeen virpomisoksat jäivät taloon tuomaan onnea. Ne annettiin myöhemmin paimenpoikien käyttöön, kun lehmät ja lampaat ensikertaa laskettiin laitumelle.\nVaikka suomalaisessa kulttuurissa virpominen liitetään itäiseen kulttuuriperintöön ja ortodoksisen kirkon tapakulttuuriin, virpo-oksien koristelua ja niillä tervehtimistä on harrastettu eri puolilta Suomea. Kansatieteilijä Kustaa Vilkunan mukaan perinteen leviämisen taustalla on kansakoululaitoksen laajeneminen. Opettajat liittivät opetukseensa virpo-oksien valmistamista, jolloin niihin ei ole enää liitetty uskonnollisia merkityksiä. Vastaavia tapoja tunnetaan myös muualta maailmalta; lapset tai nuoret kulkevat talosta taloon näyttämässä kevään ihmettä: ensimmäistä vihantaa oksaa.\nKuvassa Jyväskylän seminaarin oppilaita retkellä hakemassa pajunoksia vuonna 1922.


Fantastic Four: Hopea-surffailijan nousu - Oppaat - 2021\nNopeuten kuolleelta planeetalta jossain kosmoksessa, hopeaviiva, nimeltään Hopeasurfaaja, suuntaa maan päälle, missä hän välittömästi tuhoaa luonnon. Vesi Japanin rannikolla jäätyy kiinteäksi, Egyptin lumipeitot ja planeetan pintaan ilmestyvät jättiläisiä kraattereita.\nSamaan aikaan upeat neljä - Reed Richards / Herra Fantastic (Ioan Gruffudd), Sue Storm / Näkymätön nainen (Jessica Alba), Ben Grimm / Asia (Michael Chiklis) ja Johnny Storm / Human Torch (Chris Evans) - ovat huolestuneita väistelystä. tiedotusvälineet ja valmistautuminen Reedin ja Sueen häihin.\nHeidän vanha vihollisensa, Victor Von Doom / tohtori Doom (Julian McMahon), jotka oletettavasti olivat kuolleet, mutta jotka olivat tosiasiallisesti keskeytetyssä animaatiossa, ovat ilmestyneet ideoita maailman hallitsemisesta. Dr Doom tarjoaa Silver Surfer -yhdistyksen, mutta Silver Surfer kieltäytyy.\nKenraali Hagar (Andre Braugher) pyytää Reediltä apua planeetan ympäri tapahtuvista outoista ilmiöistä. Fantastic Four epäonnistuu yrittäessään jäljittää hopeaa surffaajaa, joten kenraali Hagar vaatii työskentelemään yhdessä tohtori Doomin kanssa. Doomin ja Fantastic Fourin avustuksella kenraali Hagarin armeija onnistuu riisumaan ja vangitsemaan hopea-surferin, jonka he sitten vangitsevat ja kiduttavat.\nSue Storm havaitsee, että Hopeas Surfer on haluton palvelija galaktuksiksi tunnetussa maailman syövässä kokonaisuudessa ja että vain Hopeas Surferilla on valta estää Galactus. Tässä kohtaa tohtori Doom paljastaa todelliset värinsä tappamalla kenraali Hagarin ja varastamalla hopealautailijan hallituksen (hänen voimanlähteensä). Doom uskoo, että hallitus antaa hänelle tarvittavan voiman planeetan hallitsemiseksi.\nViimeisessä huipentumassa Galactus alkaa kuluttaa maata hopea-surferin haastaessa, ja Fantastic Four yhdistää voimansa taistellakseen tohtori Doomia vastaan.\nMuukalaiset ja yliluonnolliset; kiduttaa; maailmanlaajuinen tuho\nFantastic Four: Hopea-surffailijan nousu sisältää tyyliteltyä sarjakuvien toimintaväkivaltaa ja joitain salakuulaväkivaltaa. Jotkut kohtaukset kuvaavat julmempaa väkivaltaa ja yksi kohtaus kuvaa kidutusta. Tässä on esimerkkejä väkivallasta.\nHopeisen surffailijan aiheuttaman sähkökatkon takia helikopteri menee hallitsematta, kaatuu kymmenille häävieraille ja vaarantaa heidän henkensä.\nJohnny Storm (ihmisen taskulamppu) jahtaa hopeaa surffaajaa, lentää kiireisten kaupungin kadujen läpi ja kaatuu liikenteen läpi. Kun Johnny tarttuu hopea-surffaajaan korkealla maanpinnan yläpuolella, surffaaja kuristaa Johnnyn tajuttomuuteen ja antaa hänen ruumiinsa pudota maahan.\nSue Storm vangitsee Reed Richardsin näkymättömällä voimakentällä aiheuttaen Reedin kasvoille rypistymisen.\nTohtori Doom ampuu sähköpultteja hopealautailijan vartaloon. Kostamisena hopea surffaaja heittää tohtori Doomin ilman läpi lumen ja jään seinämään.\nSilver Surferin muodostamat jättiläiset kraatterit aiheuttavat rakennusten hajoamisen ja jättiläinen maailmanpyörä irtoaa akseliltaan. Kummassakin kärkikoneessa kymmeniä ihmisiä on loukussa.\nAsia ajaa tohtori Doomia seinän läpi ja kuristaa häntä.\nSue Storm uhkaa suullisesti tohtoria Doomia kuvaaen hänen kykyään sijoittaa voimakenttä ihmisen kehoon ja laajentaa sitä sitten, kunnes ruumis räjähtää.\nArmeija ampuu useita raketteja Silver Surferissa ja Sue Stormissa. Yksi rakeista on vaurioittanut Silver Surferin lautaa. Hän kostaa räjäyttämällä joitain armeijan ajoneuvoja. Sotilaat ja roskat lentävät ilman läpi.\nHopeasurffari koputetaan tajuttomana, kun hän kaatuu pöydältään.\nArmeijan jäsenet hopea surffaaja pöydälle ja kiduttaa häntä sähköiskuilla. Tätä seuraa ehdotus suonensisäisten huumeiden käytöstä (kuvassa on ruiskua pitävä mies) pakottaaksesi hopea surffailijan puhumaan.\nTohtori Doom ampuu sähköpultteja kenraali Hagariin ja lyö häntä seinää vasten. Kenraali ampuu takaisin tohtori Doomiin ilman fyysisiä vaikutuksia. Sitten tohtori Doom räjäyttää kenraaalia energiapultilla, joka aiheuttaa kenraalin kehon räjähtämään.\nSue Storm käyttää voimiaan luodakseen joukkokentän, joka vangitsee ryhmän sotilaita.\nYksi kohtaus kuvaa taivastaistelua taivaan välillä tohtori Doomin kanssa Hopeasurffailijan aluksella ja Fantastic Fourin välillä lentävässä ajoneuvossa. Tohtori Doom ampuu sähköpultteja vuorenrinteelle aiheuttaen osan vuoresta putoamalla Fantastic Fourin lentävälle ajoneuvolle, joka kaatuu maahan.\nTohtori Doom heittää hopeakeihän Sue Stormin rinnan läpi. Sue Storm kuolee loukkaantumisesta, mutta hopea Surfer ostaa hänet takaisin elämään.\nGalactus, jättiläinen pyörremainen pilvi, ympäröi maata ja alkaa imeä planeetan pintaa.\nYksi kohtaus kuvaa ihmisen soihtua ja tohtori Doomia taistelussa, jossa he heiluttavat liekkejä ja pultteja sähköä toisiinsa. Ihmisen soihtu kietou itsensä tohtorin Doomin ympärille, kuristaa häntä ja saa hänet putoamaan valtamereen.\nHopeasurffari lentää Galactuksen pyörteeseen ja käyttää sitten kykyjään tuhota Galactuksen.\nKuvattujen väkivaltaisten kohtausten lisäksi tässä elokuvassa on joitain kohtauksia, jotka voivat pelotella tai häiritä tämän ikäryhmän lapsia. Esimerkiksi:\nTohtori Doom käyttää pahannäköistä metallinaamaria, ja toisinaan näemme hänen massiivisesti arpeutuneiden kasvojensa naamion alla. Toisinaan hänellä on myös huppari, joka saa hänet näyttämään uhkaavalta ja synkkältä. Hän ampuu sähköpultteja käsistään.\nYhdessä kohtauksessa on lyhyt katsaus tohtori Doomin arpia lihaa uusiutuvaan.\nToisinaan uhkaava ja uhkaava hopealautailijan metallinen robottiulkonäkö voi pelotella pienempiä lapsia.\nThing muistuttaa rock-like hirviö, ja on joskus aggressiivisesti.\nUseissa toimintakohdissa ajoneuvojen ja rakennusten räjähtäminen ja vaarallisissa tilanteissa olevat ihmiset räjähtävät.\nSue Storm puhuu rinnan läpi ja kuolee Reed Richardin käsivarsissa.\nGalactuksella on pelottava ulkonäkö, joka muistuttaa planeetan kokoista tummaa pilviä, jossa lonkeroita, jotka ulottuvat koettamaan ja syömään planeettoja.\nTämän ikäryhmän nuoremmat lapset saattavat myös pelätä tai häiritä edellä kuvattua väkivaltaa ja pelottavia kuvia.\nYli 13-vuotiaita lapsia ei todennäköisesti häiritä elokuvassa esitetyt pelottavat kuvat.\nReed Richards toteaa, että hänen poikamiesjuhlissaan ei saa olla eksoottisia tanssijoita.\nJohnny Storm tarkastelee sujuvasti naissotilasta.\nJohnny Storm ehdottaa, että hänen päivämääriensä on käytettävä tulenkestävää alusvaatteita.\nJohnny Storm viittaa lukuisiin asiaan ja hänen seksisuhteeseensa tyttöystävänsä Alician kanssa: "Kuinka sinä ja Alicia ...?" ja 'En voi edes ajatella kaveria, joka ei haluaisi ...' Johnny vitsailee myös siitä, että Thing herättää eräänä aamuna ja löytää Alician tapetun kallionluistossa.\nVertaamalla omaa puoluetaan Reed Richardin poikamiesjuhlaan Sue Storm toteaa: 'Se ei ollut mitään verrattuna siihen, mitä tein poikamiesjuhlissa. Se oli villiä.\nYhden kohtauksen aikana Reed Richards toteaa olevansa ”kihloissa planeetan kuumin nainen”. Sue Storm vastaa: "Olen kuuma sinulle nyt".\nRuiskun uhanalaisen käytön lisäksi kidutuspaikalla ei ole muita huolestuttavia kohtauksia.\nUseissa kohtauksissa parit - Thing ja Alicia, Reed ja Sue - suutelevat toisiaan huulilla. Sue suutelee myös Reed niskaan ja hieroi hartioitaan.\nMuutamassa kohtauksessa naisia näytetään pukeutuneina lyhyisiin tiukkoihin mekkoihin, joiden selkät ovat paljaat ja matalat leikkaukset paljastavat.\nYökerho-areenan aikana kaksi naista, joilla on lyhyet mekot, joissa on matalahihaiset topit, tanssivat provosoivasti Reed Richardsin kanssa. Reed kietoo vartaloansa kietoakseen aseensa kahden naisen ympärille vetämällä ne läheltä vartaloaan.\nYhdessä kohtauksessa Sue Stormin vaatteet ovat palanneet ruumiistaan ja hän makaa alasti jalkakäytävällä. Vain hänen paljaat kätensä ja jalat on kuvattu.\nElokuva sisältää joitain matalan tason karkeita kieliä ja pudotuksia.\nFantastic Four: Hopea-surffailijan nousu on supersankari-elokuva, joka perustuu Marvel-sarjakuviin. Elokuva on suunnattu nuorelle miesyleisölle (8-15-vuotiaille), vaikka jotkut elokuvan vitseistä on suunnattu vanhemmalle yleisölle.\nTarina tarjoaa mahdollisuuden keskustella tärkeistä aiheista, mukaan lukien:\nyksilön oikeus vapaaseen valintaan\noikeus perheeseen riippumatta siitä, kuinka erilainen olet\ntarve kohdata vastuut.\nVoit myös keskustella lastesi kanssa arvoista, joita uhrautuu, sitoutuminen, ryhmäyhteistyön etuna on ylivoimaisten kertoimien voittaminen, ja halu kommunikoida ja osoittaa empatiaa erilaisiin kohtaan. Voit myös puhua kidutuksesta ja siitä, onko se perusteltu missään olosuhteissa.\nCopyright 2021 \_ Kuinka kasvattaa lapsia - tietoportaali \_ Fantastic Four: Hopea-surffailijan nousu


Sampdoria ja Fiorentina välinen ottelu pelataan 2022-05-15. Tämä Serie A ottelu alkaa TBA GMT. Valmentaja M. Giampaolo luotsaama joukkue on napannut 1 voittoa viidestä viime pelistä, kun taas Fiorentina on voittanut 1 pelin viidestä.\nEdellisissä Sampdoria ja Fiorentina kohtaamisissa Sampdoria on saanut 1 kotivoittoa, kun taas Fiorentina voittanut 1 pois peleistä.\nOEnnusteemme Serie Assa 2022-05-15 pelattuun Sampdoria vastaan Fiorentina -otteluun perustuu kutakin joukkuetta koskeviin tilastoihin sekä H2H-tietoihin. Napsauttamalla Paljasta Ennuste -painiketta näet tuoreimmat vedonlyöntivinkkimme.