Osakesijoittaja.fi | INCAP-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 2014 (TILINTARKASTAMATON): KOKO VUODEN TULOS POSITIIVINENINCAP-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 2014 (TILINTARKASTAMATON): KOKO VUODEN TULOS POSITIIVINEN - Osakesijoittaja.fi\nJulkaistu 18.2.2015 by Osakesijoittaja.fi\nINCAP-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 2014 (TILINTARKASTAMATON): KOKO VUODEN TULOS POSITIIVINEN\nIncap Oyj Pörssitiedote 18.2.2015 klo 8.30\nIncap-konsernin kannattavuudessa tapahtui selvä käänne ja konsernin koko vuoden liiketulos ja tilikauden tulos olivat positiiviset. Liikevaihto kääntyi kasvuun vuoden puolivälissä jääden kuitenkin ennakkoarvioiden mukaisesti pienemmäksi kuin edellisenä vuonna. Laajan ”Turnaround”-ohjelman toimenpiteitä jatkettiin kannattavuuden parantamiseksi ja samalla rakennettiin edellytyksiä liikevaihdon kasvulle. Yhtiö fokusoi toimintaansa ja luopui mekaniikkavalmistuksesta keskittyen elektroniikan sopimusvalmistukseen Intian ja Viron tehtaissa. Yhtiön rahoitusaseman paranemisesta huolimatta käyttöpääoman riittävyys on edelleen haaste.\nTiedotteessa esitetyt luvut tilikaudelta 2014 ja vertailukaudelta 2013 kuvaavat konsernin jatkuvia toimintoja ilman Vaasan tehtaan liiketoimintaa. Koska Vaasan mekaniikkatehtaan liiketoiminnan myytiin 31.12.2014, se on tulkittu lopetetuksi toiminnoksi, jonka tulos esitetään tuloslaskelmassa erikseen yhtenä lukuna ”Lopetettujen toimintojen voitto/tappio.”\nAvainluvut tammi-joulukuussa 2014, jatkuvat toiminnot\nKonsernin jatkuvien toimintojen liikevaihto ilman Vaasan mekaniikkatehdasta vuonna 2014 oli 18,5 miljoonaa euroa eli noin 28 % vähemmän kuin edellisenä vuonna (2013: 25,8 milj. euroa). Liikevaihdon supistuminen oli ennakoitu ja johtui tuotantomäärien laskusta yhtiön Viron tehtaalla.\nKonsernin koko vuoden liiketulos (EBIT) parani selvästi edellisestä vuodesta ja oli noin 1,1 miljoonaa euroa (-6,2 milj. euroa). Liiketuloksesta noin 0,5 miljoona euroa oli kertaluonteisia eriä Viron tehtaan vuokravarauksen purusta.\nTilikauden tulos oli 0,2 miljoonaa euroa eli merkittävästi parempi kuin edeltävänä vuonna, jolloin se oli -8,8 miljoonaa euroa.\nHallitus esittää yhtiökokoukselle, että osinkoa ei jaeta.\nYhtiö arvioi, että konsernin liikevaihto ja liiketulos (EBIT) vuonna 2015 ovat suuremmat kuin vuonna 2014.\nAvainluvut heinä-joulukuussa 2014, jatkuvat toiminnot\nToisen vuosipuoliskon jatkuvien toimintojen liikevaihto oli noin 10,3 miljoonaa euroa eli noin 12 % vähemmän kuin viime vuoden vastaavalla jaksolla (7-12/2013: 11,7 milj. euroa) ja 27 % enemmän kuin ensimmäisellä vuosipuoliskolla (1-6/2014: 8,2 milj. euroa).\nToisen vuosipuoliskon liiketulos (EBIT) oli positiivinen noin 1,2 miljoonaa euroa (7-12/2013: -3,9 milj. euroa). Liiketulos oli odotusten mukaisesti selvästi parempi kuin ensimmäisellä vuosipuoliskolla, jolloin se oli -0,1 miljoonaa euroa.\nTämä tilinpäätöstiedote on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) IAS 34 osavuosikatsaukset -standardin mukaisesti. Tiedotteen laatimisessa on noudatettu samoja laadintaperiaatteita kuin vuoden 2013 tilinpäätöksessä ja 8.10.2014 julkaistussa ylimääräisessä tilinpäätöksessä tammi-kesäkuulta 2014. Tiedotteen vertailuluvut viittaavat edellisen vuoden vastaavaan ajankohtaan, ellei toisin ole mainittu. Tilinpäätöstiedotteen tiedot ovat tilintarkastamattomia.\nTilinpäätöstiedotteessa esitetyt luvut kuvaavat yhtiön jatkuvia toimintoja eli Viron ja Intian tehtaiden liiketoimintoja sekä emoyhtiötä ilman Vaasan tehtaan liiketoimintaa. Vuoden 2013 vertailuluvut on muunnettu koskemaan ainoastaan yhtiön jatkuvia toimintoja. Konserni myi Vaasan mekaniikkatehtaan liiketoiminnan tehtaan toimivalle johdolle 31.12.2014, jolloin liiketoiminnot siirtyivät uudelle omistajalle. Vaasan tehtaan toimintaa koskevat taloudelliset tiedot on esitetty kappaleessa ”Lopetettujen liiketoimintojen tiedot”.\n”Yhtiön liikevaihto kääntyi kasvuun toisella vuosipuoliskolla. Positiivinen käänne tapahtui elektroniikkatuotannossa mekaniikkatuotannon kysynnän jatkuessa matalalla tasolla läpi vuoden. Kaiken kaikkiaan, jos myös Vaasan liiketoiminta otetaan huomioon, koko vuoden liikevaihto oli budjetoidulla tasolla eli 24,2 miljoonaa euroa.\nSaimme vuoden 2014 aikana valmiiksi ”Turnaround”-ohjelman mukaiset rakenteelliset uudistukset. Yhtiön yleiskustannuskuorma on tämän myötä pienentynyt merkittävästi ja tuottavuus sekä toimitusvarmuus ovat pysyneet tavoittelemallamme tasolla. Tämä näkyy yhtiön kannattavuudessa, joka on parantunut merkittävästi. Tuloksemme kääntyi positiiviseksi kolmannella kvartaalilla koko vuoden liiketuloksen ollessa 1,1 miljoonaa euroa.\nFokusoimalla toimintaamme olemme pyrkineet nostamaan esiin yhtiön erityisosaamisen ja kohdentamaan resurssit sen mukaisesti. Osana tätä prosessia päätimme luopua mekaniikkatuotannosta ja myimme Vaasan mekaniikkatehtaan loppuvuodesta. Kaupan myötä Incap keskittyy yksinomaan elektroniikan sopimusvalmistukseen. Keskittymisen kautta pystymme palvelemaan asiakkaitamme entistä paremmin, ottamaan käyttöön kasvua tehokkaasti tukevan johtamismallin ja panostamaan myyntiin Kuressaaren ja Tumkurin elektroniikkatehtaiden orgaanisen kasvun vauhdittamiseksi.\nNeuvottelimme syksyllä uudelleen Kuressaaren tehdaskiinteistöä koskevan vuokrasopimuksen, joka alentaa kustannuksia ja parantaa sitä kautta tehtaan kannattavuutta pitkällä aikavälillä. Lisäksi aloitimme Intian tehtaallamme käytössä olevan SAP- järjestelmän laajentamisen Kuressaaren tehtaallemme, jonka jälkeen molemmat tehtaamme operoivat samalla toiminnanohjausalustalla. Tämä tulee parantamaan operatiivista tehokkuutta entisestään muun muassa hankintatoimen osalta.\nVuonna 2015 tulemme jatkamaan vuoden 2014 toisella vuosipuoliskolla aloitettua panostamista myyntiin ja asiakashankintaan. Kuuntelemme nykyisiä asiakkaitamme ja kehitämme palveluamme jatkuvasti vastaamaan asiakkaidemme muuttuvia tarpeita.\nLiiketoimintamme on nyt kannattavaa ja kasvukäyrällä. Tämä lisää vaihtoehtojamme myös rahoitusmarkkinoilla, sillä meillä on edelleen haasteita käyttöpääoman riittävyyden varmistamisessa.\nYhtiöllämme on kaksi korkeatasoista elektroniikkatehdasta, joissa molemmissa on erittäin sitoutunut ja ammattitaitoinen tiimi. Luotamme siihen, että pystymme tarjoamaan erittäin kilpailukykyisen, laadukkaan ja joustavan palvelukokonaisuuden sekä nykyisille että uusille asiakkaillemme.”\nToimintaympäristö vuonna 2014\nIncap-konsernin toimintaympäristö oli edelleen haastava. Talouden taantuman jatkuminen Euroopassa aiheutti epävarmuutta markkinoilla ja piti kysynnän edelleen matalalla tasolla. Kilpailu kansainvälisillä markkinoilla jatkui kireänä.\nYleisessä kustannustasossa ei tapahtunut suuria muutoksia Incapin toimintamaissa. Globaalit komponenttimarkkinat vuonna 2014 olivat melko vakaat.\nIncap-konsernin jatkuvien liiketoimintojen liikevaihto ja tulos heinä-joulukuussa 2014\nToisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 10,3 miljoonaa euroa eli noin 12 % pienempi kuin edellisen vuoden vastaavalla jaksolla (7-12/2013: 11,7 milj. euroa) ja noin 27 % suurempi kuin vuoden ensimmäisellä puoliskolla (1-6/2014: 8,2 milj. euroa). Liikevaihdon supistuminen edellisen vuoden vastaavaan jaksoon verrattuna johtui kysynnän heikentymisestä yhtiön Viron tehtaalla. Liikevaihto kasvoi toisella vuosipuoliskolla Intian tehtaalla.\nToisen vuosipuoliskon liiketulos (EBIT) oli 1,2 miljoonaa euroa parantuen merkittävästi edellisen vuoden vastaavaan jaksoon verrattuna (-3,9 milj. euroa) ja vuoden ensimmäiseen puoliskoon verrattuna (-0,1 milj. euroa).\nIncap-konsernin jatkuvien toimintojen liikevaihto ja tulos vuonna 2014\nTilikauden liikevaihto oli noin 18,5 miljoonaa euroa eli noin 28 % pienempi kuin vuonna 2013 (1-12/2013: 25,8 milj. euroa). Liikevaihdon supistuminen johtui tuotantomäärien alenemisesta erityisesti yhtiön tehtaalla Virossa. Lisäksi Viron tehtaan liikevaihtoa pienensi vuonna 2013 aloitettu järjestely, jossa osa asiakkaista osti itse tuotannossa tarvittavat materiaalit jolloin ne enää sisältyneet liikevaihtoon.\nIntian toimintojen liikevaihto oli noin 15,8 miljoonaa euroa eli noin 6 % pienempi kuin vuonna 2013 (17,0 milj. euroa). Intian liiketulos (EBIT) kuitenkin kasvoi edellisestä vuodesta ja oli noin 2,1 miljoonaa euroa (1,9 milj. euroa).\nIncap-konsernin liikevaihdon laskusta huolimatta kannattavuus parani selvästi ja koko vuoden liiketulos (EBIT) oli positiivinen noin 1,1 miljoonaa euroa (-6,2 milj. euroa). Liiketuloksesta noin 0,5 miljoonaa euroa oli kertaluonteista tuottoa liittyen Kuressaaren tehtaan vuokravarauksen purkuun. Vertailukauden tulos vuodelta 2013 sisälsi noin 2,7 miljoonaa euroa varauksia ja alaskirjauksia.\nOperatiivinen tulos parani merkittävästi kustannustehokkuutta lisäävien toimenpiteiden ansiosta. Viron ja Suomen toiminnoissa toteutettiin mittavat henkilöstövähennykset, Tallinnan ja Helsingin toimistot lakkautettiin ja muitakin kiinteitä kuluja karsittiin.\nYhtiö myi joulukuussa 2014 Vaasan mekaniikkatehtaan liiketoiminnan tehtaan toimivalle johdolle ja liiketoiminta siirtyi ostajalle 31.12.2014. Vaasan tehtaan henkilöstö – yhteensä 58 henkilöä – siirtyi ostajan palvelukseen ns. vanhoina työntekijöinä. Myytyä liiketoimintaa koskevat tiedot on esitetty jäljempänä kappaleessa ”Lopetettujen liiketoimintojen tiedot”.\nIncap neuvotteli tilikaudella uudelleen Kuressaaren tehdaskiinteistöä koskevan vuokrasopimuksen. Kuressaaren tehdastilojen vuokrista jäljellä oleva varaus – noin 0,5 miljoonaa euroa – purettiin vuoden 2014 tulokseen. Uusi vuokrasopimus alentaa yhtiön kustannuksia ja parantaa sitä kautta kannattavuutta pitkällä aikavälillä. Uusi sopimus astui voimaan joulukuussa 2014 ja jatkuu vuoden 2019 lokakuuhun asti. Vuokrasopimuksen jatkamista puolsivat Kuressaaren tehtaan positiiviset näkymät ja kasvavat tuotantomäärät.\nHenkilöstökulut tilikaudella olivat noin 2,8 miljoonaa euroa supistuen noin 56 % edellisestä vuodesta (6,5 milj. euroa). Kiinteät kustannukset alenivat vertailujaksosta noin 70 %. Vaihto-omaisuuden määrä aleni noin 0,9 miljoonaa euroa vuoden 2013 lopun tilanteesta.\nNettorahoituskulut olivat 0,7 miljoonaa euroa (2,1 milj. euroa). Vertailukauden rahoituskuluja nostivat osakeantien ja mittavan rahoitusjärjestelyn kulut.\nPoistot olivat yhteensä 0,3 miljoonaa euroa (1,0 miljoonaa euroa). Vertailukauden poistoista 0,4 miljoonaa euroa on Vuokatin kiinteistön myyntiin liittyvää arvonalentumistappiota .\nTilikauden tulos oli 0,2 miljoonaa euroa (-8,8 milj. euroa). Osakekohtainen tulos oli 0,00 euroa (-0,15 euroa).\nJatkuvat ja lopetetut yhteensä\nVERTAILU TILIKAUSITTAIN (1 000 euroa) 1-12/2014 1-12/2013 1-12/2014 1-12/2013\nLiikevaihto 18 499 25 772 24 185 36 757\nLiikevoitto/tappio (EBIT) 1 061 -6 154 1 457 -5 859\nTilikauden tulos 151 -8 822 547 -8 527\nOsakekohtainen tulos, euroa 0,00 -0,15 0,01 -0,14\n(1 000 euroa) 1-6/2014 7-12/2014 1-6/2013 7-12/2013\nLiikevaihto 8 154 10 344 14 028 11 744\nLiikevoitto/tappio (EBIT) -143\n-2 269 -3 885\nKatsauskauden tulos -637\n-3 479 -5 344\nOsakekohtainen tulos, euroa -0,01 0,01 -0,16 -0,05\nLopetettujen liiketoimintojen tiedot\nIncap myi Vaasan mekaniikkatehtaan liiketoiminnan tehtaan toimivalle johdolle 31.12.2014. Kauppa kattoi Vaasan tehtaan liiketoiminnan sisältäen siihen liittyvän käyttö- ja vaihto-omaisuuden, sopimukset ja asiakaskannan sekä henkilöstön.\nTappio 2014 -45\nVarat ja velat yhteensä 610\nSaatava liiketoimintakaupasta taseessa 1 006\nSyksyllä 2013 aloitetun ja tammikuussa 2014 päätetyn ”Turnaround”-ohjelman kantavana strategiana oli keskittyä varsinaiseen liiketoimintaan ja asiakastoimitusten turvaamiseen samalla karsien tehtäviä, jotka eivät tuota merkittävää lisäarvoa asiakkaille. Ohjelman päätyttyä yhtiö keskittyi vakauttamaan toimintaansa ja taloudellista tilannettaan. Erityisesti asiakastyytyväisyyttä parantavia tuotannon avainalueita kuten toimitusvarmuutta ja laatua kehitettiin edelleen.\nInvestointien määrä vuonna 2014 oli 0,2 miljoonaa euroa (0,3 milj. euroa), jotka olivat korvausinvestointeja tuotannon kehittämiseen Intiassa.\nIncap-konsernin molemmissa tehtaissa on Det Norske Veritaksen sertifioimat ympäristö- ja laatujärjestelmät, joita käytetään jatkuvan parantamisen työkaluina. Incapin ympäristö-järjestelmä vastaa ISO 14001:2004 -standardia ja laatujärjestelmä on ISO 9001:2008 -standardin mukainen. Lisäksi Kuressaaren tehtaalla on lääkinnällisten laitteiden valmistuksessa sovellettava ISO 13485:2003 -laatusertifikaatti.\nYhtiön taloudellisen tilanteen vakauttaminen\nTodettuaan, että Incap-konsernin emoyhtiön oma pääoma oli laskenut alle puoleen osakepääomasta, Incapin hallitus kutsui koolle ylimääräisen yhtiökokouksen ja laati ylimääräisen tilinpäätöksen tammi-kesäkuulta 2014. Yhtiön johto esitteli 29.10.2014 pidetylle ylimääräiselle yhtiökokoukselle toimenpiteet, joilla parannetaan kannattavuutta sekä varmistetaan rahoitus, maksuvalmius ja käyttöpääoman riittävyys sekä kehitetään asiakashankintaa.\nRahoituksen riittävyyden ja maksuvalmiuden varmistamiseksi yhtiö käy jatkuvasti keskusteluja rahoittajatahojen kanssa. Keväällä 2014 neuvoteltu uusi lainojen lyhennysohjelma puolitti lainojen lyhennykset vuoden jälkipuoliskolla. Samalla lainojen kovenanttiehtoja lievennettiin, ja yhtiö saavuttikin asetetut tavoitetasot vuonna 2014.\nYhtiön maksuvalmius ja kassavirta ovat kehittyneet tytäryhtiöissä suotuisasti. Emoyhtiön tilanteen parantamiseksi tutkitaan keinoja muun muassa Intian toimintojen tuottojen kotiuttamiseksi emoyhtiölle.\nYhtiö on myös tehostanut toimenpiteitä uusien asiakkuuksien saamiseksi ja tässä onkin onnistuttu sekä Intiassa että Euroopassa. ”Turnaround”-ohjelma ja sen jälkeen jatkuneet toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi ovat kantaneet hedelmää vuoden jälkipuoliskolla. Taloudellisen tilanteen paraneminen lisää kilpailukykyä ja mahdollisuuksia liikevaihdon kasvattamiseen.\nIncap Oyj:n ja Inission AB:n mahdollinen yhdistyminen\nVaikka Inission AB ei käyttänyt optiotaan Incapin ja Inissionin toimintojen yhdistämisestä vuoden 2013 loppuun mennessä, se ilmoitti tammikuussa 2014 hallitukselle olevansa edelleen kiinnostunut yhdistymisestä. Incapin hallitus alkoi tuolloin arvioida strategisia vaihtoehtoja yhtiön liiketoiminnan kehittämiseksi edelleen. Mahdollisten strategisten liittoumien arviointia varten Incapin hallitus ilmoitti käyttävänsä investointipankkia neuvonantajana.\nInission AB:n julkinen pakollinen ostotarjous Incapin osakkeista\nInission AB hankki 11.12.2014 omistukseensa 4 522 948 Incapin osaketta, jolloin sen omistus Incapissa nousi 28 500 000 osakkeesta 33 022 948 osakkeeseen. Omistus vastasi noin 30,27 prosentin osuutta kaikista Incapin osakkeista ja äänistä, joten Inissionille syntyi velvoite tehdä arvopaperimarkkinalain 11 luvun 19 §:n mukainen pakollinen julkinen ostotarjous kaikista muista Incapin osakkeista ja osakkeisiin oikeuttavista arvopapereista. Lisäksi Inission hankki vielä 22.12.2014 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varman omistamat 7 684 615 Incapin osaketta, jonka jälkeen Inission omisti yhteensä 40 707 564 osaketta eli noin 37,31 prosentin osuuden kaikista Incapin osakkeista ja äänistä.\nInission julkaisi 23.12.2014 tiedotteen koskien tekemäänsä pakollista julkista ostotarjousta\nOstotarjouksen mukainen tarjottava vastike oli 0,03 euroa käteisenä jokaisesta Incapin osakkeesta, jonka osalta ostotarjous on pätevästi hyväksytty. Ostotarjouksen hyväksymisaika alkoi 7.1.2015 klo. 9.30 ja päättyi 30.1.2015 klo 16. Inission julkaisi tarjousasiakirjan 2.1.2015.\nTilikauden päättymisen jälkeen 16.1.2015 Incap Oyj:n hallitus tiedotti arvopaperimarkkinalain 11 luvun 13 §:n mukaisena lausuntonaan, että Inissionin ostotarjouksessa tarjottava vastike 0,03 euroa on liian alhainen ottaen huomioon yhtiön osakekurssin, Incapin tulevaisuudennäkymät ja UB Capital Oy:n Fairness Opinion -lausunnon, eikä ostotarjous tämän johdosta ole kohtuullinen yhtiön osakkeenomistajien kannalta. Tähän perustuen Incapin hallituksen päätöksentekoon osallistuneet hallituksen jäsenet suosittelivat yksimielisesti ostotarjouksen hylkäämistä.\nInission AB:n pakollisen ostotarjouksen tulokset julkaistiin 3.2.2015, jolloin Inission tiedotti, että sen omistusosuus oli ostotarjouksen perusteella tehtyjen myyntien seurauksena kasvanut 3,54 prosentilla yhteensä noin 40,85 prosenttiin kaikista Incapin osakkeista ja äänistä. Inission AB omistaa tämän tiedotteen julkaisuhetkellä 44 573 010 osaketta.\nKonsernin taseen loppusumma 31.12.2014 oli 14,4 miljoonaa euroa (15,8 milj. euroa). Konsernin oma pääoma oli tilikauden päättyessä 1,4 miljoonaa euroa (0,5 milj. euroa). Emoyhtiön oma pääoma oli 8,0 miljoonaa euroa eli 39 % osakepääomasta (10,6 milj. euroa, 52 %). Konsernin omavaraisuusaste oli 9,9 % (3,4 %).\nVieraan pääoman osuus supistui edellisestä vuodesta 12,7 miljoonaan euroon (15,2 milj. euroa), josta korollista oli 9,3 miljoonaa euroa (9,7 milj. euroa).\nKorolliset nettovelat alenivat edellisestä tilikaudesta 7,5 miljoonaan euroon (8,3 milj. euroa), ja nettovelkojen suhde omaan pääomaan (gearing) oli 524 % (1 560%).\nMuut velat 256 2 054\n256 2 054\nPankkilainat 6 955 7 290\nOP-laina (entinen vaihtovelkakirjalaina 2007) 239 479\nMuut velat 1 899 0\nRahoitusleasingvelat 0 28\n9 093 7 797\nKorolliset velat yhteensä 9 349 9 851\nLyhytaikaisista rahoitusveloista noin 3,2 miljoonaa euroa kohdistuu Intian tytäryhtiöön. Emoyhtiön Suomessa ja Virossa käyttämä factoringrahoitus on lyhytaikaista vierasta pääomaa. Muut pankkilainat sisältyvät lyhytaikaisiin rahoitusvelkoihin laina-ajan perusteella.\nRahalaitoslainoista 5,7 miljoonaa euroa on suomalaisen pankin myöntämiä pankkilainoja ja käytössä olevia limiittejä. Kasvavien komponenttihankintojen turvaamiseksi yhtiön tililuottoa korotettiin tilikaudella 0,5 miljoonalla eurolla. Tililuoton panttina ovat Incap Oyj:n omistamat yhtiön intialaisen tytäryhtiön osakkeet.\nViron tytäryhtiölle avattiin tilikaudella virolaiseen pankkiin oma laskuluottolimiitti, josta oli tilikauden päättyessä käytössä 0,2 miljoonaa euroa. Suomalaisen pankin luotollisesta tilistä ja laskuluottolimiitistä oli 31.12.2014 käytössä 2,0 miljoonaa euroa. Intian ja Viron pankkilainojen ja luotollisen tilin saldot olivat yhteensä 3,2 miljoonaa euroa sisältäen Finnfundin tekemän 1,9 miljoonan euron sijoituksen Incapin Intian toimintaan.\nOP-lainasta (entinen vaihtovelkakirjalaina 2007) lunastettiin 0,2 miljoonaa euroa 30.6.2014. Lainan loppuosa on 0,2 miljoonaa euroa ja se erääntyy 30.6.2015.\nTilikauden päättyessä yhtiön lainoista 6,3 miljoonaan euroon kohdistuu vakuus ja loput ovat vakuudettomia. Luottojen vakuutena on 12,1 miljoonan euron yrityskiinnitykset ja 2,3 miljoonan euron kiinnitys Intian tehdaskiinteistöön.\nYhtiö neuvotteli huhtikuussa 2014 uudelleen lainojen lyhennysohjelman ja niihin liittyvät kovenantit. Neuvottelujen tuloksena vuoden 2014 jälkipuoliskolla maksettavat lainojen lyhennykset supistuivat puoleen aiemmasta. Myös lainoihin, luotolliseen tiliin ja laskuluottolimiittiin liittyviä kovenanttiehtoja lievennettiin koskemaan ainoastaan EBITDA:ta edeltävältä kuudelta kuukaudelta. Yhtiö saavutti kovenanttitasot molempina tarkasteluajankohtina 30.6.2014 ja 31.12.2014. Vuoden lopun EBITDA-tavoitetaso oli noin 0,6 miljoonaa euroa ja toteuma oli noin 1,8 miljoonaa euroa.\nTilikauden päättymisen jälkeen yhtiö on sopinut pankin kanssa lainojen uusista ehdoista ja lyhennyksistä. Lainojen kovenantit ovat EBITDA ja omavaraisuusaste, joiden toteutumista seurataan puolivuosittain 30.6.2018 saakka. Kovenanttien ensimmäinen tarkasteluhetki on 30.6.2015, jolloin EBITDAn tavoitetaso on 0, 5 miljoonaa euroa ja omavaraisuusasteen 7,5 %. EBITDA lasketaan rullaavasti 12 kuukauden jaksolta, paitsi ensimmäisellä tarkasteluhetkellä sen edeltävältä 6 kuukauden jaksolta. Uuden lyhennysohjelman ehtona on, että yhtiö järjestää omaa pääomaa vahvistavan osakeannin. Pankilla on oikeus irtisanoa sopimukset erääntyväksi 45 päivän kuluttua, mikäli kovenanttiehdot eivät täyttyisi.\nYhtiön maksujärjestely Suomen verohallinnon kanssa päättyi ehtojen mukaisesti elokuussa 2014, jolloin yhtiö sopi uudesta 0,3 miljoonan euron maksujärjestelystä. Uuden järjestelyn mukaisesti yhtiö lyhentää verovelkaansa kuukausittain minimissään 20 500 eurolla helmikuuhun 2016 mennessä. Järjestelyn piirissä olevien verovelkojen määrä 31.12.2014 on yhteensä 0,3 miljoonaa euroa. Sopimusehtojen mukaan Verohallinnolla on maksuerän viivästyessä oikeus irtisanoa sopimus välittömin seurauksin.\nFinnfundin vuonna 2009 tekemään sijoitukseen ei liity erityiskovenantteja. Intialaisen pankin myöntämien lainojen osalta yhtiö on sitoutunut noudattamaan tavanomaisia kovenanttiehtoja ja pankin yleisiä lainaehtoja.\nLAINOJEN LYHENNYKSET JA KOROT\nLyhennykset Korot 31.12.2014\nAlle 6 kk -3 639 -101 -3 740\n6-12 kk -2 727 -403 -3 130\n1-5 vuotta -2 984 -127 -3 111\n-9 349 -631 -9 981\nVahvistetuista tappioista kertynyt kirjaamaton verosaamisten määrä 31.12.2014 oli 5,9 miljoonaa euroa. Vahvistetut tappiot vanhenevat vuosina 2015-2024.\nViron tytäryhtiön omaa pääomaa vahvistettiin tilikaudella 1 miljoonalla eurolla konvertoimalla emoyhtiön pitkäaikaisia saamisia tytäryhtiön osakepääomaan. Samalla emoyhtiössä tehtiin tytäryhtiön osakkeiden arvoon 1 miljoonan euron alaskirjaus.\nVaihto-omaisuuden määrä aleni tilikauden aikana vuoden alun 4,3 miljoonasta eurosta 3,4 miljoonaan euroon. Vaihto-omaisuuden lasku johtuu Vaasan tehtaan vaihto-omaisuuden myynnistä.\nKonsernin maksuvalmiutta kuvaava quick ratio oli 0,6 (0,6) ja current ratio 0,9 (0,9).\nLiiketoiminnan rahavirta oli negatiivinen 0,7 miljoonaa euroa (negatiivinen 0,3 milj. euroa). Konsernin rahavarat 31.12.2014 olivat 1,9 miljoonaa euroa (1,5 milj. euroa). Rahavarojen muutos oli 0,2 miljoonaa euroa lisäystä (0,7 milj. euroa lisäystä).\nKonsernin kassavirtaan, rahoitukseen ja maksuvalmiuteen liittyviä seikkoja on kuvattu myös kohdassa ”Lähiajan riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät”.\nVuoden 2014 lopussa Incap-konsernin palveluksessa oli 423 henkilöä (469). Henkilöstöstä 89 % työskenteli Intiassa (66 %), 9 % Virossa (15 %) ja 2 % Suomessa (19 %). Henkilöstö väheni Virossa ja Suomessa noin 100 henkilöllä kun taas Intian henkilöstön määrä kasvoi 70 henkilöllä.\nTilikauden päättyessä 31.12.2014 henkilöstön määrä väheni 58 henkilöllä Vaasan mekaniikkatehtaan henkilöstön siirtyessä tehtaan uuden omistajan palvelukseen.\nVuoden lopussa Incap-konsernin henkilöstöstä naisia oli 68 (105) ja miehiä 355 (364). Vakinaisessa työsuhteessa oli 167 (279) ja määräaikaisessa 204 (190) henkilöä. Osa-aikaisia työsuhteita oli vuoden lopussa 52 (1). Henkilöstön keski-ikä oli 36 vuotta (33).\nIncapin toimitusjohtajan tehtävää hoiti 22.6.2014 asti diplomi-insinööri Fredrik Berghel (s. 1967), joka oli valittu tehtävään 20.9.2013. Uudeksi toimitusjohtajaksi 23.6.2014 alkaen nimitettiin insinööri, eMBA Ville Vuori (s. 1973), joka on aiemmin toiminut toimitusjohtajan tehtävissä Kumera Drives Oy:ssä sekä Skyhow Ltd.:ssä ja useissa johtajatehtävissä ABB-konsernissa. Fredrik Berghel jatkoi edelleen Incapin hallituksen jäsenenä.\nOsana ”Turnaround”-ohjelmaa toteutettiin organisaatiorakenteen muutos, jossa vastuita siirrettiin paikallistasolle tehtaisiin. Konsernitason toimintoja supistettiin voimakkaasti ja tilikauden päättyessä konsernin johtoryhmään kuuluivat toimitusjohtaja Ville Vuoren lisäksi talousjohtaja Kirsti Parvi ja Intian toimintojen johtaja Murthy Munipalli.\nIncap Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 10.4.2014 Helsingissä. Kokoukseen osallistui yhteensä 21 osakkeenomistajaa, jotka edustivat yhteensä noin 61 % yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen 31.12.2013 päättyneeltä tilikaudelta ja päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että tilikaudelta ei jaeta osinkoa ja että tilikauden tappio, 6 979 595,95 euroa, jätetään omaan pääomaan. Yhtiökokous myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle.\nIncap Oyj:n ylimääräinen yhtiökokous pidettiin 29.10.2014. Kokoukseen osallistui yhteensä 13 osakkeenomistajaa, jotka edustivat yhteensä 28,3 % yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä.\nYlimääräinen yhtiökokous kutsuttiin koolle käsittelemään osakeyhtiölain 20 luvun 23 §:n 3 momentin edellyttämällä tavalla yhtiön taloudellista tilannetta, koska Incap-konsernin emoyhtiön oma pääoma oli laskenut alle puoleen osakepääomasta.\nYlimääräiselle yhtiökokoukselle esiteltiin Incap-konsernin ylimääräinen tilinpäätös ja hallituksen toimintakertomus ajalta 1.1.-30.6.2014 sekä toimenpiteet yhtiön taloudellisen tilanteen tervehdyttämiseksi. Yhtiön johto ilmoitti jatkavansa jo aloittamiaan toimenpiteitä, joilla parannetaan kannattavuutta sekä varmistetaan rahoitus, maksuvalmius ja käyttöpääoman riittävyys sekä kehitetään asiakashankintaa.\nTilikauden alkaessa hallituksella oli vuoden 2013 yhtiökokouksen myöntämästä valtuutuksesta käyttämättä yhteensä 220 544 426 osaketta. Hallitus ei käyttänyt valtuutusta ja se umpeutui varsinaisessa yhtiökokouksessa 10.4.2014.\nVarsinaisessa yhtiökokouksessa 10.4.2014 hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Fredrik Berghel, Raimo Helasmäki, Olle Hulteberg, Susanna Miekk-oja ja Lassi Noponen. Hallitus valitsi keskuudestaan puheenjohtajaksi Lassi Noposen.\nHallitus kokoontui vuonna 2014 yhteensä 27 kertaa ja hallituksen jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti kokouksissa oli 88,1.\nIncap julkaisee Arvopaperimarkkinalain mukaisen selvityksen yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä erillisenä dokumenttina toimintakertomuksen ja vuosikertomuksen julkaisun yhteydessä viikolla 11.\nIncap Oyj:llä on yksi osakelaji ja osakkeiden lukumäärä tilikauden päättyessä oli 109 114 035 (31.12.2013: 109 114 035).\nOsakkeen kurssi vaihteli tilikauden aikana 0,04 ja 0,11 euron välillä (0,10 ja 0,25 euron välillä). Vuoden viimeinen kaupantekokurssi oli 0,06 euroa (0,11). Osakkeiden kokonaisvaihto tilikauden aikana oli 40 584 525 osaketta eli 37,2 % osakekannasta (7 065 282 osaketta eli 6,5 % koko osakemäärästä). Yhtiön markkina-arvo 31.12.2014 oli 6,5 miljoonaa euroa (12,0 milj. euroa). Yhtiöllä oli tilikauden päättyessä 1 634 osakasta (1 409). Osakkeista 26,3 % oli hallintarekistereissä tai ulkomaisessa omistuksessa (27,3 %). Yhtiöllä ei ole hallussaan omia osakkeita.\nSUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT 31.12.2014 Osakkeita, kpl Omistus-\nInission AB (hallintarekisteröity ja suora omistus) 40 707 563 37,3\nMandatum Life Unit-linked 1 800 000 1,6\nHallqvist AB 1 584 264 1,5\nSundholm Göran 1 400 000 1,3\nTilikauden päättymisen jälkeen Inission AB:n omistus nousi julkisen ostotarjouksen seurauksena 44 573 010 osakkeeseen eli noin 40,85 %:iin kaikista osakkeista ja äänistä.\nTilikauden 2014 päättyessä Incap Oyj:n hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja sekä heidän lähipiirinsä omistivat yhteensä 41 552 421 osaketta eli noin 38,1 % osakekannasta.\nIncapin vuonna 2009 käynnistetty optio-ohjelma päättyi 31.1.2014, jolloin osakkeiden merkintäaika umpeutui. Optioita ei käytetty osakkeiden merkitsemiseen. Tilikauden päättyessä Incap-konsernissa ei ollut voimassa olevia optio-ohjelmia.\nOy Ingman Finance Ab:n osuus Incap Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä laski 4,99 %:iin eli 5 441 725 osakkeeseen 22.1.2014.\nFinnvera Oyj:n osuus Incap Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä laski 4,98 %:iin eli 5 434 045 osakkeeseen 24.1.2014.\nInission AB:n tiedotettua Incap Oyj:n osakkeita koskevasta ostotarjouksestaan Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma ilmoitti 12.12.2014, että ostotarjouksen toteutuessa sen osuus Incap Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä tulisi alittamaan 1/20 eikä Varmalla tulisi olemaan omistusta Incapissa. Varma oli 5.12.2014 antanut Inissionille ennakkositoumuksen hyväksyä ostotarjous omistamiensa Incapin osakkeiden osalta. Varman omistus tuolloin oli 7 684 615 osaketta ja ääntä eli 7,04 % kaikkien osakkeiden ja äänioikeuksien lukumäärästä\nKeskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma ilmoitti 22.12.2014 myyneensä kaikki omistamansa Incapin osakkeet Inission AB:lle ennakkositoumuksensa mukaisesti, minkä jälkeen Varmalla ei enää ole omistusta Incapissa\nSamalla osakekaupalla Inission AB:n omistus Incap Oyj:ssä nousi 40 707 563 osakkeeseen, mikä vastaa noin 37,31 %:n osuutta kaikista Incapin osakkeista ja äänistä. Inission AB:n aikaisempi omistus oli 33 022 948 osaketta eli noin 30,27 %.\nTilikauden päättymisen jälkeen Inission AB tiedotti, että sen omistusosuus oli julkisen pakollisen ostotarjouksen perusteella tehtyjen myyntien seurauksena kasvanut 3,54 prosentilla yhteensä noin 40,85 prosenttiin kaikista Incapin osakkeista ja äänistä. Inission AB omistaa tilinpäätöstiedotteen julkaisuhetkellä 44 573 010 osaketta.\nYhtiön liiketoimintaan ja toimialaan liittyviä yleisiä riskejä ovat asiakaskysynnän kehitys, sopimusvalmistuksen hintakilpailu, uusasiakashankinnan onnistuminen, raaka-aineiden ja komponenttien saatavuus ja hintakehitys, rahoituksen riittävyys ja maksuvalmius sekä valuuttojen arvon vaihtelu. Näistä merkittävimpiä riskejä ovat tällä hetkellä liikevaihdon kehittyminen, maksuvalmius ja rahoituksen riittävyys.\nTilinpäätöksen laatimisen yhteydessä tehdyn kassavirtaennusteen perusteella yhtiö arvioi, että yhtiön käyttöpääoma ei vastaa yhtiön seuraavan 12 kuukauden tarpeita. Lisäkäyttöpääoman tarpeeksi arvioidaan noin 1,5-2 miljoonaa euroa, ja se kohdistuu yhtiön Euroopan toimintoihin. Käyttöpääoma kuitenkin riittää seuraavan 12 kuukauden tarpeisiin, mikäli seuraavat edellytykset täyttyvät:\nyhtiön kaavailema osakeanti toteutuu suunnitelman mukaisesti.\nTilikauden päättymisen jälkeen helmikuussa 2015 yhtiö on sopinut pankin kanssa lainojen uusista ehdoista ja lyhennyksistä. Lainojen kovenantteja ovat EBITDA ja omavaraisuusaste, joiden toteutumista seurataan 30.6.2015 alkaen puolivuosittain 30.6.2018 saakka. Uuden lyhennysohjelman yhtenä ehtona on, että yhtiö järjestää omaa pääomaa vahvistavan osakeannin.\nIncapin johto on luottavainen liiketoiminnan rahavirran myönteisen kehittymisen ja annin toteutumisen suhteen ja uskoo, että yhtiö pystyy suoriutumaan velvoitteistaan.\nIncap-konsernin emoyhtiön oma pääoma oli tilikauden 2014 päättyessä noin 8,0 miljoonaa euroa eli 38,8 % osakepääomasta.\nTytäryhtiöiden osakkeiden arvolla on merkittävä vaikutus emoyhtiön omaan pääomaan ja sitä kautta muun muassa omavaraisuusasteeseen. Tilinpäätöksen 2013 yhteydessä Viron tytäryhtiön osakkeiden arvoa emoyhtiössä laskettiin 4,0 miljoonalla eurolla. Viron tytäryhtiön omaa pääomaa on vuonna 2014 vahvistettu yhdellä miljoonalla eurolla konvertoimalla emoyhtiön pitkäaikaisia saamisia tytäryhtiön osakepääomaan. Emoyhtiöön tehtiin vastaavasti yhden miljoonan euron alaskirjaus pitkäaikaisista saamisista, koska hallituksen ja johdon arvion mukaan tytäryhtiön osakkeiden todennäköisesti tulevaisuudessa kerryttämä tulo on hankintamenoa pienempi. Näin ollen Viron tytäryhtiön osakkeiden arvostukseen liittyy riskiä johtuen yhtiön tappiollisesta historiallisesta kehityksestä. Intian tytäryhtiön liiketoiminta on kehittynyt suotuisasti eikä sen arvostukseen liity vastaavaa riskiä.\nMaailmantalouden ja asiakastoimialojen suhdannevaihtelut vaikuttavat Incapin palveluiden kysyntään ja taloudelliseen asemaan. Liiketoimintaympäristön vuonna 2015 arvioidaan pysyvän haasteellisena, mutta yleisen talouskehityksen ei ennusteta heikentävän merkittävästi asiakkaiden kysyntää tai maksukykyä. Haastavassa markkinatilanteessa asiakkuuksien hallinta on erityisen tärkeää ja ylin johto panostaa tähän voimakkaasti.\nYhtiön myynti jakautuu usealle asiakastoimialalle, mikä tasoittaa eri teollisuusalojen suhdannevaihteluiden vaikutusta. Vuonna 2014 suurimman yksittäisen asiakkaan osuus konsernin liikevaihdosta oli 42 %.\nYhtiön toimiala, elektroniikan sopimusvalmistus, on voimakkaasti kilpailtu ja kustannustason hallintaan liittyy huomattavaa painetta. Yhtiö on onnistunut tehostamaan toimintaansa ja alentamaan kustannuksiaan merkittävästi vuosina 2013 ja 2014. Lisäksi yhtiön tuotanto sijaitsee maissa, joissa palkka- ja yleinen kustannustaso ovat kilpailukykyisiä.\nIncap tiedotti 9.1.2015, että Vaasan tehtaan liiketoimintakauppa oli saatu päätökseen ja kauppahinta oli maksettu. Joulukuun 2014 aikana tapahtunut varaston arvon muutos muodosti lopulliseksi kauppahinnaksi hieman yli 1 miljoonaa euroa.\nInission AB:n julkiseen pakolliseen ostotarjoukseen liittyen Incap tiedotti 2.1.2015 Inission AB:n tarjousasiakirjan julkaisemisesta. Incap Oyj:n hallitus julkaisi 16.1.2015 lausuntonaan, että hallituksen käsityksen mukaan ostotarjouksessa tarjottava vastike 0,03 euroa on liian alhainen ottaen huomioon yhtiön osakekurssin ja tulevaisuudennäkymät sekä UB Capital Oy:n Fairness Opinion -lausunnon eikä ostotarjous tämän johdosta ole kohtuullinen yhtiön osakkeenomistajien kannalta.\nIncap tiedotti ostotarjouksen alustavasta tuloksesta 2.2.2015 ja lopullisesta tuloksesta 4.2.2015. Ostotarjouksen seurauksena Inission AB:n omistus nousi 40,85 %:iin kaikista Incapin osakkeista ja äänistä ja Inission AB omistaa tällä hetkellä 44 573 010 osaketta.\nTilikauden päättymisen jälkeen helmikuussa 2015 yhtiö on sopinut pankin kanssa uusista ehdoista ja lyhennyksistä. Lainojen kovenantit ovat EBITDA ja omavaraisuusaste, joiden toteutumista seurataan puolivuosittain 30.6.2015 alkaen 30.6.2018 saakka.\nIncap keskittyy vuonna 2015 myynnin kasvattamiseen ja toiminnan tehostamiseen edelleen.\nToiminnan fokusoimisen ja mekaniikkaliiketoiminnan myynnin jälkeen yhtiön liiketoimintana on elektroniikan sopimusvalmistus ja siihen liittyvä kokoonpano. Yhtiöllä on selkeä viiteryhmä, EMS, mikä vahvistaa yhtiön brändiä ja sidosryhmäviestintää niin asiakkaille kuin sijoittajillekin.\nYhtiöllä on tekniikaltaan ajan tasalla olevat tehtaat Virossa ja Intiassa, joissa on kilpailukykyinen kustannustaso. Kummankin tehtaan toiminta on laadultaan korkealla tasolla ja tunnettujen, globaalisti toimivien asiakkaiden hyväksymää. Vuonna 2015 tehtaat yhdistetään samaan toiminnanohjausjärjestelmään, mikä mahdollistaa tehtaiden välisen synergian ja tehokkaan toiminnan. Valmistuspaikan valinta ja tuotannon mahdollinen siirto tehtaalta toiselle on asiakkaalle entistäkin helpompaa.\nMateriaalihankinnassa tukeudutaan Hongkongissa sijaitsevaan hankintatoimistoon, jonka toiminta lähellä Aasian komponenttilähteitä mahdollista kilpailukykyisen hintatason raaka-aineissa.\nLiikevaihdon kasvattaminen myyntiä tehostamalla on tärkeimpiä tavoitteita vuonna 2015. Yhtiön talouden epävarmuus ja vaikea rahoitustilanne heikensivät viime vuosina asiakassuhteita. Keskittymällä asiakkaiden hyvään palveluun tuotannossa yhtiö on onnistunut palauttamaan näiden luottamuksen. Myös uusien asiakkaiden hankinta etenee lupaavasti. Sekä Viron että Intian tehtaiden tarjouskanta on kasvanut ja liikevaihdon odotetaan kehittyvät suotuisasti.\nIncap on toteuttanut vuosina 2013 ja 2014 merkittävän toimintojen virtaviivaistamisen. Konsernitoimintoja on supistettu voimakkaasti ja yhtiön toimipisteiden määrää on vähennetty kolmeen. Toiminnan ydin on lähellä asiakkaita, itsenäisinä tulosyksiköinä toimivissa tehtaissa. Pienet yleiskustannukset mahdollistavat kannattavan toiminnan ja kilpailukyvyn.\nIncapin hallitus on arvioinut vuoden 2014 alusta lähtien strategisia vaihtoehtoja yhtiön liiketoiminnan kehittämiseksi edelleen. Mahdollisten strategisten liittoutumien arviointi jatkuu. Taloudellisen aseman kohennuttua Incapin neuvotteluasema mahdollisissa liittoutumissa on parempi ja turvaa yhtiön kaikkien osakkeenomistajien edut.\nYleisen taloustilanteen epävarmuudesta johtuen asiakkaiden kysynnän kehitystä on hyvin vaikea ennakoida. Monet asiakkaat indikoivat kysyntänsä kasvua vuonna 2015 mutta esittävät varaumia oman volyyminsa kehityksestä.\nIncapin elektroniikkatuotannon valmistusmäärät Kuressaaren tehtaalla ovat kasvaneet tasaisesti viimeisen puolen vuoden aikana. Kehitys yhtiön Intian toiminnoissa on ollut vahvaa. Incap uskoo, että Intian hallituksen julkaisemat tavoitteet yritysten liiketoimintaympäristön parantamiseksi tukevat Incapin kasvutavoitteita paikallisilla markkinoilla.\nYhtiön viime vuosien vaikea taloudellinen tilanne on asettanut haasteita asiakassuhteiden jatkuvuudelle. Nyt kun yhtiön tilanne on vakiintunut ja liiketoiminta fokusoitunut toteutettujen rakenteellisten muutosten jälkeen, Incap on saanut asiakkailtaan myönteistä palautetta ja uskoo, että heidän luottamuksensa yhtiöön on palautunut ja vahvistuu edelleen. Toiminnan tehostumisen ansiosta yhtiön kannattavuuden arvioidaan paranevan edelleen vuonna 2015.\nYhtiö arvioi konsernin liikevaihdon ja liiketuloksen (EBIT) vuonna 2015 olevan suurempia kuin vuonna 2014, jolloin liikevaihtoa kertyi 18,5 miljoonaa euroa ja liiketulosta 1,1 miljoonaa euroa.\nEmoyhtiön tilikauden tappio on 2 677 306,56 euroa. Hallitus ehdottaa 31.3.2015 kokoontuvalle yhtiökokoukselle, että osinkoa ei jaeta ja että tilikauden tulos jätetään omaan pääomaan.\nIncap Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään tiistaina 31.3.2015 alkaen klo 15 BANKin kokoustiloissa osoitteessa Unioninkatu 20, 00130 Helsinki. Kutsu yhtiökokoukseen julkaistaan 9.3.2015.\nTilinpäätöksen 2014 julkaisu\nIncap-konsernin vuosikertomus ja tilinpäätös, joka sisältää hallituksen toimintakertomuksen ja tilintarkastuskertomuksen vuodelta 2014, julkaistaan viikolla 11 yhtiön kotisivuilla (www.incap.fi).\nYhtiön raportointi vuonna 2015\nIncap julkaisee vuonna 2015 johdon osavuotiset selvitykset tiistaina 12.5.2015 kaudelta 1.1.-12.5.2015 ja torstaina 12.11.2015 kaudelta 1.1.-12.11.2015. IAS 34:n mukainen osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2015 julkaistaan torstaina 6.8.2015.\nLIIKEVAIHTO 18 499 -28 25 772 10 345 11 744\nValmistus omaan käyttöön 0 0 0 0\nvarastojen muutos -159 -85 -1 047 -73 -635\nLiiketoiminnan muut tuotot 280 354 62 31 23\nAineiden ja tarvikkeiden käyttö 12 665 -29 17 715 7 019 8 322\nHenkilöstökulut 2 841 -56 6 456 1 340 3 369\nPoistot ja arvonalentumiset 314 -69 1 016 162 187\nLiiketoiminnan muut kulut 1 738 -70 5 754 578 3 140\nLIIKEVOITTO/TAPPIO 1 061 -117 -6 154 1 205 -3 885\nRahoitustuotot ja -kulut -747 -65 -2 108 -254 -1 074\nVOITTO/TAPPIO ENNEN VEROJA 314 -104 -8 262 951 -4 959\nTuloverot -163 -71 -560 -163 -384\nKATSAUSKAUDEN VOITTO/TAPPIO 151 -102 -8 822 788 -5 344\nOsakekohtainen tulos 0,00 -0,15 0,01 -0,09\nOptioilla ei ole laimentavaa vaikutusta tilikausilla 2013 ja 2014\nMUUT LAAJAN TULOKSEN ERÄT 1-12/\nJATKUVIEN TOIMINTOJEN VOITTO/TAPPIO 151 -102 -8 822 788 -5 344\nLOPETETTUJEN TOIMINTOJEN VOITTO/TAPPIO 396 34 295 332 -127\nKATSAUSKAUDEN VOITTO/TAPPIO 548 -106 -8 526 1 120 -5 471\nMuuntoerot ulkomaisista yksiköistä 370 -209 -341 248 -147\nMuut laajan tuloksen erät netto 370 -209 -341 248 -147\nKOKONAISTULOS 917 -110 -8 867 1 368 -5 618\nEmoyhtiön osakkeenomistajille 917 -110 -8 867 1 120 -5 491\n(1000 euroa, tilintarkastamaton) 31.12.2014 Muutos, % 31.12.2013\nAineelliset hyödykkeet 1 519 -15 1 791\nLiikearvo 910 5 866\nMuut aineettomat hyödykkeet 56 -30 80\nMuut rahoitusvarat 174 -44 311\nLaskennallinen verosaaminen 0 0 0\nMuut saamiset 906 30 699\nPITKÄAIKAISET VARAT YHTEENSÄ 3 565 -5 3 746\nVaihto-omaisuus 3 371 -22 4 304\nMyyntisaamiset ja muut saamiset 5 585 -10 6 225\nRahavarat 1 873 24 1 507\nLYHYTAIKAISET VARAT YHTEENSÄ 10 829 -10 12 036\nMyytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät 0 0 0\nVARAT YHTEENSÄ 14 394 -9 15 782\nSijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 17 471 0 17 471\nMuuntoero -888 -29 -1 258\nKertyneet voittovarat -35 687 -1 -36 209\nOMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 1 427 167 535\nLaskennalliset verovelat 0 0\nKorolliset ja korottomat velat 256 -88 2 054\nPITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA 256 -88 2 054\nOstovelat ja muut velat 3 617 -33 5 397\nLyhytaikaiset korolliset velat 9 093 17 7 797\nLYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA 12 710 -4 13 193\nMyytävänä oleviin pitkäaikaisiin omaisuuseriin liittyvät velat 0 0 0\nVIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 12 967 -15 15 247\nOMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 14 394 -9 15 782\n(1 000 euroa, tilintarkastamaton) 1-12/2014 1-12/2013\nLiikevoitto jatkuvat toiminnot 1 061 -6 153\nLiikevoitto lopetetut toiminnot 396 295\nLiikevoitto yhteensä 1 457 -5 858\nOikaisut liikevoittoon -528 3 581\nKäyttöpääoman muutos -1 164 3 157\nMaksetut korot ja maksut -699 -1 195\nSaadut korot 11 14\nMaksetut verot ja veronpalautukset 182\nLiiketoiminnan rahavirta -741 -6 159\nInvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -201 -280\nAineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustuotot 229 1 496\nInvestoinnit muihin sijoituksiin 0 0\nLainasaamisten takaisinmaksut 0 0\nInvestointien rahavirta 28 1 216\nMaksullinen osakeanti 0 4 282\nLainojen nostot 2 381 2 044\nLainojen takaisinmaksut -1 434 -6 438\nRahoitusleasingvelkojen maksut -26 -70\nRahoituksen rahavirta 920 -182\nRahavarojen muutos 207 -5 125\nRahavarat tilikauden alussa 1 507 613\nValuuttakurssien muutosten vaikutus 158 177\nKäyvän arvon muutokset (rahavarat) 0 -16\nRahavarat tilikauden lopussa 1 872 -4 351\n(1000 euroa, tilintarkastamaton) Osake-pääoma Ylikurssi-rahasto SVOP rahasto Muuntoerot Kertyneet\n20 487 44 17 471 -1 258 -36 057 687\nTilikauden tulos 548 548\nMuuntoerot 370 370\nSuunnattu osakeanti 0 0\nOsakeannin lask.rahoituskulu 0\nTransaktiomenot omasta pääomasta 0\nMuut muutokset -177 -177\nOma pääoma 31.12.2014\n20 487 44 4 818 -917 -27 440 -3 008\nOma pääoma 31.12.2013\nLiikevaihto, milj. euroa 18,5 25,8\nLiikevoitto/-tappio, milj. euroa 1,1 -6,2\n% liikevaihdosta 6,0 -24,0\nVoitto/tappio ennen veroja, milj. euroa 0,3 -8,3\n% liikevaihdosta 2,0 -32,0\nSijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 1) 11,2 -33,6\nOman pääoman tuotto (ROE), % 2) 15,4 725,7\nOmavaraisuusaste, % 9,9 3,4\nGearing, % 523,95 1 559,5\nNettovelka, milj. euroa 5,5 7,7\nKorollinen nettovelka, milj. euroa 7,5 8,3\nQuick ratio 0,6 0,6\nCurrent ratio 0,9 0,9\nOsakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana 109 114 035 60 117 106\nTulos/osake (EPS), euroa 0,00 -0,15\nOma pääoma/osake, euroa 0,01 0,00\nHinta/voittosuhde (P/E-luku) 43,3 -0,7\nTilikauden alin kurssi, euroa 0,04 0,10\nTilikauden ylin kurssi, euroa 0,11 0,25\nTilikauden keskikurssi, euroa 0,06 0,14\nTilikauden päätöskurssi, euroa 0,06 0,11\nOsakekannan markkina-arvo, milj. euroa 6,5 12,0\nOsakkeiden vaihto, kpl 40 584 525 7 065 282\nOsakkeiden vaihto, % 37,2 6,5\nInvestoinnit, milj. euroa 0,2 0,3\n% liikevaihdosta 1,1 1,0\nHenkilöstö keskimäärin 404 556\nKiinnitykset 14,5 12,7\nTaseen ulkopuoliset vastuut 4,0 3,8\n1) 31.12.2013 sijoitetun pääoman tuoton laskennassa käytetyt konsernin rahoituskulut sisältävät IFRIC19 ja IAS 39/32 -standardeihin perustuvia, lainojen konvertoinnin yhteydessä kirjattuja rahoituskuluja yhteensä 3,2 miljoonaa.\n2) 31.12.2013 oman pääoman tuoton laskennassa on osoittaja ja nimittäjä negatiivinen.\nLiikevaihto, milj. euroa 18,5 25,8 10,3 11,7 8,2 14,0\n-tappio, milj. euroa 1,1 -6,2 1,2 -3,9 -0,1 -2,3\n% liikevaihdosta 6 -24 12 -33 -2 -16\nVoitto/tappio ennen veroja, milj. euroa 0,3 -8,3 1,0 -5,0 -0,6 -3,3\n% liikevaihdosta 2 -32 9 -42 -8 -24\nSijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 11,2 -33,6 24,5 -26,5 -0,9 -28,1\nOman pääoman tuotto (ROE), % 15,4 725,7 208,8 398,8 -412,5 156,3\nOmavaraisuusaste, % 9,9 3,4 9,9 3,41 0,6 -25,8\nGearing, % 523,9 1 559,5 523,9 1 559,5 9831,3 -266,1\nNettovelka, milj. euroa 5,5 7,7 5,5 7,5 7,9 16,6\nKorollinen nettovelka, milj. euroa 7,5 8,3 7,5 8,3 8,1 15,7\naikana 109 114\n035 97 352\n(EPS), euroa 0,00 -0,15 0,01 -0,05 -0,01 -0,16\nosake, euroa 0,01 0,00 0,01 0,00 0,00 -0,30\nmilj. euroa 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1\n% liikevaihdosta 1,1 1,0 1,0 1,1 1,2 1,0\nkeskimäärin 404 556 422 542 387 570\nThis content was originally distributed by GlobeNewswire on 2015-02-18 07:30 CET\n« Nordea Funds Oy: Nordea-rahastojen rahastoesite mukaan lukien kaksi pörssinoteerattua Nordea UCITS ETF -rahastoa on päivitetty\nKutsu Exel Composites Oyj:n varsinaiseen yhtiökokoukseen »


Käsikäyttöinen ruohonleikkuri kokemuksia – Hiljainen pyykinpesukone\nOn tuo ruohonleikkuukausi jo takanapäin, mutta ensi kesää silmällä pitäen, onko palstalaisilla kokemusta noista ilman moottoria olevista . Ruohonleikkurin valintaan vaikuttaa ennen kaikkea nurmikon koko ja se, kuinka paljon itse haluaa nurmikon leikkuuseen osallistua. Ruohonleikkuu on sitä miellyttävämpää, mitä sopivampi leikkuri.\nKäsikäyttöiset kelaleikkurit eivät poikkea merkittävästi toisistaan. Hyvällä ruohonleikkurilla leikkaa kaksi pihaa siinä missä huonommalla yhden. Myös energiakustannuksiin kannattaa perehtyä: isolla pihalla . D Viekö se tasaisesti nurmikon siistiksi? Tuntuu hölmöltä hankkia oikea ruohonleikkuri ja nyt mietitään käsikäyttöistä leikkuria.\nHarvemmin tulee otettua terassille ruohonleikkuria mukaan. Kyllä mulla kokemusta noista on 20v ajalta, kuten myös akkukäyttöisistä ja . Osaisitteko suositella sopivaa ja helppoa ruohonleikkuria pieneen pihaan. Olisiko joku halpa sähkökäyttöinen siimaleikkuri hyvä tällaiseen? Käsikäyttöinen ruohonleikkuri on taloudellinen valinta, joka sopii hyvin pienille, tasaisille nurmikoille.\nTyönnettävät ruohonleikkurit kätevästi Rautiasta pihatöitä helpottamaan. Motonetin valikoimasta löydät polttomoottorikäyttöiset ruohonleikkurit, robottiruohonleikkurit, akkukäyttöiset ruohonleikkurit sekä tarvikkeet ruohonleikkureihin. Mikä merkki on mielestäsi The Ruohonleikkuri?\nSuomessa on noin miljoonaa siirrettävää tai käsikäyttöistä bensiinillä toimivaa . RUOHONLEIKKURI 120CM 25-100MM (15-30HP) – TAR100. Vertaa ruohonleikkureita helposti netissä VERTAA. Pienille pihoille käsikäyttöinen kelaleikkuri on varteenotettava vaihtoehto. Husqvarna – täydellinen valikoima työkaluja ammatti- ja kuluttajakäyttöön metsään ja puutarhaan: ruohonleikkurit, moottorisahat, robottiruohonleikkurit jne. Pienten nurmikon pintojen miellyttävä ja hiljainen leikkaaminen Boschin käsikäyttöisillä telaleikkureilla, jotka ovat kätevät ja kevytkäyttöiset tehokkaan . Osta, myy tai vuokraa käytetyt ruohonleikkurit edullisesti.\nNettikoneesta löydät 5ilmoitusta kohteesta ruohonleikkurit. COCRAFT Käsikäyttöinen ruohonleikkuri Cocraft HM3. Johdoton ruohonleikkuri, jossa V:n litiumioniakku.


Näin suomalaisten köyhien rahat kuluvat: Asuminen ja ruoka vievät leijonanosan | Turkulainen\nNäin suomalaisten köyhien rahat kuluvat: Asuminen ja ruoka vievät leijonanosan\nPienituloisin viidennes suomalaisista joutuu käyttämään yli puolet tuloistaan asumiseen ja ruokaan. Pelkästään vuokra, lämmitys ja vesimaksut vievät 40 prosenttia kotitalouden kulutusmenoista. Ruokaan kuluu reilu kymmenys.\nAsumismenojen osuus pienituloisten menoista on kasvanut kolmessakymmenessä vuodessa roimasti, eli 14 prosenttia. Samalla ruokamenojen osuus on pienentynyt. Ruoka on kuitenkin edelleen pienituloisten toiseksi suurin menoerä.\nSuurituloisin viidennes käyttää asumiseen ja ruokaan yhteensä 39 prosenttia menoistaan. Asuminen on suurin menoerä myös suurituloisilla, mutta ruoka tulee vasta viidentenä muun muassa liikenteen ja vapaa-ajan kulujen jälkeen. Suurituloisilla liikkumiseen kuluu 17 prosenttia menoista, pienituloisilla vain 10 prosenttia.\nKokonaisuutena kotitalouksien kulutusrakenne on kuitenkin kehittynyt samansuuntaisesti tuloryhmästä riippumatta. Ainoa poikkeus on alkoholi ja tupakka. Hyvätuloiset käyttävät menoistaan hiukan pienemmän osan päihteisiin ja pienituloiset suuremman osan kuin 30 vuotta sitten.\nSuurituloisimman ja pienituloisimman viidenneksen väliset erot kulutusmenoissa ovat kasvaneet 30 vuoden aikana. 1990-luvun lamaa seuranneiden kymmenen vuoden aikana ylin viidennes lisäsi kulutustaan reaalisesti 54 prosenttia, kun samaan aikaan pienituloisimpien kulutus kasvoi 24 prosenttia. Viimeisimmän taantuman aikana kulutuserojen kasvu pysähtyi ja kaventui hieman. Suurituloisimman viidenneksen kulutusmenot ovat nyt noin 2,5-kertaiset pienituloisimpiin verrattuna.\nKyllävain,suomalaisten. Käy siellä itiksessä katsomassa,niin kaikilla ei olekkaan asiat niin huonosti.\nKräki 13.3.2018 21.56\nLähi-itäkeskuksessa menee pakolais-mamu-porukoilla hyvin. On merkkivaatteet ja iPhonet. Asunnotkin kaupungilta veronmaksajien piikkiin. Ei tarvitse Myllypuron leipäjonossa notkua.\nCorleone 13.3.2018 22.28\nPääseehän siinä hyville\nPääseehän siinä hyville liksoille, jos on esim. 4 "yksihuoltajana" elävää vaimoa ja puolen kymmentä kersaa per akka. Ei tarvitse kääriä kuin puolet sossurahoista omaan taskuun, niin voi viettää sellaista lokoisaa elämää, josta suomalainen keskituloinen voi vain haaveilla.\nksee 14.3.2018 02.22\nMaa jossa pienituloisella\nMaa jossa pienituloisella menee vain 40% missään kasvukeskuksessa asumiseen on ainoastaan satumaa... :-)\nvenäjän trolli 13.3.2018 22.52\nRuokaan kuluu reilu kymmenys?\nRuokaan kuluu reilu kymmenys?,ja pienituloisen kuukausitulot ovat? ja loput voi törsätä?annetaankohan nyt pikkusen liian ruusuinen kuva pienituloisten asemasta\nrane 13.3.2018 22.52\nKöyhien? Kyllä ne menee ihan\nKöyhien? Kyllä ne menee ihan ns. keskiluokkaisen työtätekevän tuloista ainakin pääkaupunkiseudulla puolet asumiseen ja ruokaan! Eli siis köyhiä ollaan ja Sipilä lihoo eliittikavereineen....sekä mamut haahuilee ostareilla luxus-tuotteineen...rosvot valtaa ennen niin hienon maamme turvallisen toimeentulon piirin ja rosvot lihoo Sipilän ja eliittipoliitikoiden kanssa nauraen alkuperäiselle kansalle paskaista ja limaista nauruaan! Hukkukaa paskaanne!\nLakeudenLukko 14.3.2018 00.15\nElämisen perustarpeista rokotetaan eniten, siitä olen ennenkin kirjoittanut. Hyvähän se on niistä rokottaa kun ilmankaan et voi olla, erityisesti asumisesta. On mielestäni ihan älytöntä että joka ikinen kuukausia läpi koko elämäsi pitää maksaa asumisesta vuokraa noin 1/3 tuloista. Joku voisi vastata että miksi ei osta asunto-osaketta, siihen voi vastata että onko se kaikille mahdollista. Osakkeenomistajat tietää varmaan ne lainanehdot mitä vaaditaan, määräaikaiset työsuhteet ei riitä, pitää olla ainakin 10% käsirahaa (Espoossa se tarkoittaa vähintään 10 000 euroa). Mielestäni ihan teennäistä että kysynnän mukaan hinnoitellaan asumiskuluja. Ei kai kukaan haluakkaan asua 100km päässä pk-seudun työpaikoista aikaa vievän matkustamisen takia, onko silloin kyse kysynnästä vai pakon sanelemasta asiasta eikä edes haluista. Tällä sitten voidaan hinnoitella vähän neliöhintoja "kysynnän" mukaan. Mitä tulee yleensä sitten kaikenlaisten normaalinen elämisen kulujen suhteen niin ne on ns kaikille samat vaikka kaikki ne tarvitsee mutta niissä ei ole mitään suhteuteusta tuloihin. Toinen asia on esimerkiksi pysäköintivirhemaksut missä mielestäni hirveä epäkohta, 80 virhemaksu on melkoinen parkkiekon unohtamisesta tai vahingossa vääränlaisesta käytöstä, varakkaalle ei merkkaa mitään mutta entäs pienituloiselle jolle se voi olla joka puolet kuukauden ruokakuluista. Näitä voisi suhteuttaa tuloluokkaan edes vähän. Matkakulutkin on kaikille samat riippumatta onko tulot 1500 vai 5000/kk. Ei se niinkään mene että kaikki voi opiskella itsensä hyvään ammattiin, ei niitä ole vaikka opsikelisit kuinka paljon. Ymmärtäkää se että jos tosiaan kaikki opiskelisi itselleen ammatin missä tulot pitäisi olla luokkaa 5000/kk. Silti jää vielä työt joista ei nyt maksetan 2000 enempää niin auttaako opiskelu siihen että siitä ammatista saa 5000, ei vaan jonkun ne nekin työt pitää tehdä ja onko yhteiskunnan elämisen kulut tasapuolisia eri tuloisille. Yksi asia mitä saisi kehittää että ihmisten pitäisi päästä asumaan lähelle työpaikkoja. Jäisi pois se ns turhat työmatkaan kuluva aika ja kustannukset. Espoosta matkataan Helsinkiin työpaikoille kymmeniätuhansia matkoja joka päivä ja eikä se metro auttanut tässä asiassa yhtään vaan päinvastoin, metro hidastaa vielä entisestään ja lisää matkakuluja mutta tätä asia ei ketään kiinnosta niin se on kai ihan ok. Jos joku meinaa että metroa ei tarvitse maksaa niin se maksoi yli miljardin, tähän mennessä. Vaikka meillä on autotiet valmiina joilla olisi voitu jatkaa bussiliikennettä entiseen malliin.\nsuomilandia 14.3.2018 01.13\nPuolet? Liki 100% menee.\nPuolet? Liki 100% menee. Ellei olisi säästöjä olisi todella liemessä.\nSanelma 14.3.2018 02.23\nMahtaa työperäistä siirtolaista viiksettää, kun suomalais-köyhälistö törsää veroeuroja ja köllöttelee mahansa vieressä päivät pitkät.\nKäet taskussa 14.3.2018 07.15\nRuoka ja juoma tärkein niin\nRuoka ja juoma tärkein niin kuin hyvä terveys ja jos molempia löytyy elämä on onnellista.Köyhän ja rikkaan ero on erittäin pieni molemmilla ei ole kulutusrahaa rikas pitää sijoituksissa tai pankissa mistä jo kertoo käyttötileillä jatkuvasti makaava 84 miljardia.Raha ei ole luotu käytettäväksi Suomessa vaan pitää aina säästää ja sen takia elintaso erot pienet.\nTatu 14.3.2018 08.26\nOliko tämä toimittajan ihan\nOliko tämä toimittajan ihan oma arvio asiasta vai oliko esitetyille luvuille jotain tutkittua perustaa? Vastuullisen median ja ammattitaitoiset tomittajathan tunnistaa siitä, että lähteet uutisille on selvästi esitetty, joten tämä sitten varmaan oli jonkinlainen mielipidekirjoitus.\nCMDR_Jameson 14.3.2018 09.07


Tiimiakatemia | Esseepankki » Whole Foodsin ja Googlen johtamismallit\nWhole Foodsin ja Googlen johtamismallit\nKirja: Johtamisen tulevaisuus\nKategoriat: 4. Johtaminen, 7.4. Tulevaisuuden mahdollisuudet\nOtin Gary Hamelin johtamisen tulevaisuus kirjan lukuun ja tajuttuani kirjan olevan kohtuullisen latteaa ja epämotivoivaa lukemista olin vaihtaa kirjan toiseen. Huomasin kuitenkin sisällysluettelossa olevan mielenkiintoisempia tekstejä Whole Foodsin ja Googlen johtamismalleista. Keskityinkin siis lukemaan nämä osat ja käsittelen vain niitä tässä reflektiossa.\nEnemmmän valtaa työntekijöille, avoin tieto toisten palkoista, hyllyt täyteen luomu- ja lähiruokaa sekä kilpailijoita kalliimmat hinnat. Tämä lista saakin jo innokkaimmat hamppuhousuiset itupapuset ryntäämään sankoin joukoin käyttämään rahansa juuri tähän kauppaan, sillä onhan nykyaikana tärkeätä tietää mitä kuluttaa ja onko se kestävästi tuotettua. Lähestymistapa perinteisiin kilpailijoihin on Tiimiakatemian tavoin aikalailla erilainen. Perustaja John Mackeyn tarkoitus oli perustaa ruokakauppa tavalliselle amerikkailaiselle, sillä sellaista ei aiemmin yksinkertaisesti ollut. Ainakaan siinä mittakaavassa mihin Whole Foods nopeasti kehittyi. Voisi kuvitella Johannes Partasenkin kehittäneen Akatemian juuri samantapaiseen tyhjiöön, jolloin tarve imaisee organisaation kasvuun. Whole Foods pyrkii johtamisessaan demokraattisuuteen, kurinalaisuuteen, luottamukseen raportointivelvollisuudessa ja voimakkaaseen kilpailuun osastojen välillä. Näitä arvoja se pyrkii myös viestinnällään tuomaan julki mahdollisimman paljon. Samankaltaiseen lopputulokseen pitäisi Tiimiakatemiankin pyrkiä, jolloin avoin tieto eri tiimien välillä saa ne terveeseen kilpailuun ja kasvuun.\nHaasteina avoimessa johtajuudessa ovat kuinka saadaan työntekijät ottamaan vastuuta omasta tekemisestään sen sijaan, että he ajattelisivat perinteiseen malliin pakoilevansa vastuuta klo 8-16 ja tämän jälkeen ryntäävänsä koteihinsa. Lisäksi on mietittävä kuinka työntekijä saadaan sitoutettua yhtiöön ja tekemään työpanos sen arvojen mukaisella tavalla. Whole Foods on ratkaissut tämän ongelman antamalla työntekijöille tietoon paljon liikesalaisuuksia ja vapauksia toimia, mutta samalla myös suuren vastuun raportoida tarkasti tekemisestään ja tuloksista. Läpinäkyvyys viestinnässä ja eri osastojen tuloksissa on lisännyt työntekijöiden sitoutuneisuutta yhtiöön.\nKestävä kuluttaminen, työntekijöiden onnellisuus ja oikeudet sekä hyvä julkisivu brändillä nähtiin ilmeisesti myös sellaisen yhtiön puolelta, joka ei ole näistä asioista niin tunnettu. Amazon nimittäin osti Whole Foodsin 13,4 miljardilla Yhdysvaltojen dollarilla. Tämä näin sivuhuomautuksena sillä osto tapahtui 9 vuotta kirjan julkaisun jälkeen vuonna 2017.\nGooglesta olette ehkä kuulleet. Ainakin tyhmiä kysellessä tulee heti vastauksena KVG. Ja tiesittekö muuten että lyhenne tulee sanoista Kato V***u Googlesta. Google eroaa yrityksenä monesta sillä se on kasvanut niin suureksi, että se pystyy tarjoamaan suuren osan palveluistaan ilmaiseksi. Googlen kymmenien miljardien liikevaihto perustuu yrityksiltä saataville mainostuloille, sillä ensimmäinen paikka hakutuloksissa erinäisille yrityksille on arvokas näyteikkuna. Lisäksi sen etuna on sen itsenäisyys verrattuna Microsoftiin, joka joutuu ajattelemaan kaikessa tekemisessään että heidän sovelluksensa toimivat hyvin keskenään kun taas Google pyrkii tekemään sovelluksensa toimiviksi kaikkiin käyttöliittymiin. Johtamisessa Googlen perustajat Sergey Brin ja Larry Page ajattelevat Googlen täytyvän pystyä muovautumaan yhtä jouhevasti kuin Internetin. Näin se pysyy evoluutiossa muita edellä. Lisäksi johtamisessa mennään todella vahvasti käyttäjäkäyttökokemusta ajatellen edellä. Tätä ajattelua täytyy itsekin pystyä viemään mahdollisimman paljon omaan työminään. Mitä helpommaksi kaiken tekee omalle kohdeyleisölleen, sitä todennäköisemmin minun palveluani käytetään. Tärkeää on osata perustella mitkä ovat saadut hyödyt. Googlella ollaan menty organisaatiomallissa pienien tiimien kokoamiseen joissa on ilmeisen toivottavaa aiheuttaa keskustelua ja väittelyitä. Pelkkä esimiesasema ei riitä oikeassa olemiseen. Onkin varmaan aika kuluttavaa olla tiimin johtaja Googlessa kun huippuälykkäät nörtit Googlailevat jokaisen sanomisesi ja korjailevat pienetkin virheet.


Netanjahun hallitus aloitti Israelissa - Ulkomaat - Uutiset - MTV.fi\nUlkomaat Julkaistu 31.03.2009 21:09 (Päivitetty 02.04.2009 21:54)\nBenjamin Netanjahu sanoo, että on valmis keskustelemaan rauhasta palestiinalaisten kanssa.\nHän otti asian puheeksi esitellessään uutta hallitustaan valtiopäiville. Kansainvälisessä yhteisössä pelätään, että Netanjahu uusine hallituksineen hautaa rauhanprosessin kokonaan.\nUuden hallituksen valanvannomistilaisuudessa puhunut Netanjahu vihjasi Iranin suuntaan sanoen, että suurin uhka, jonka Israel saattaisi joutua kohtaamaan on "naapuri, jolla on radikaali hallitus ja ydinase".\nNetanjahu vastustaa Palestiinan valtion perustamista mutta sanoo, että rauha on mahdollista saavuttaa.\n- Jatkamme neuvotteluja palestiinalaishallinnon kanssa tavoitteenamme lopullinen sopimus. Lopullisessa sopimuksessa palestiinalaiset saavat kaikki itsehallintoon tarvittavat oikeudet paitsi ne, jotka uhkaavat Israelin valtion turvallisuutta ja olemassaoloa, sanoo Netanjahu.\n- Tosin palestiinalaisten on jatkettava sotaa terrorismia vastaan, huomautti Netanjahu.\n"Iran Palestiinaa tärkeämpi asia"\nNetanjahu sai hallituksen muodostamistehtävän helmikuun 10. päivä. Sen jälkeen hän on toistuvasti alleviivannut, että hänen tärkein tehtävänsä on Iranin-suhteiden hoitaminen eikä niinkään ontuvan rauhanprosessin edistäminen.\n- On häpeä, että vuosikymmeniä juutalaisten joukkomurhan jälkeen Iranin puheisiin Israelin tuhoamisesta suhtaudutaan välinpitämättömästi maailmalla, Netanjahu sanoi puheessaan Knessetille.\nNetanjahun hallituksen takana on 69 edustajaa 120-jäsenisestä Knessetistä. Hallitus on vahvasti oikeistolainen, vaikka siihen kuuluu myös vasemmisto-keskustaan lukeutuva työväenpuolue. Hallituksessa on myös Likud, äärinationalistinen Israel Beitenu, ääriortodoksinen Shas ja pieni uskontopuolue.\nEU varoitti viime viikolla seurauksista, jos uusi hallitus ei sitoudu hakemaan ratkaisua, joka perustuu kahden valtion malliin. EU on sanonut, että tämä tekisi suhteet Israeliin erittäin vaikeiksi.\nYhdysvaltain presidentti Barack Obama puolestaan myöntää, etteivät rauhanponnistelut mitenkään helpotu uuden pääministerin myötä, mutta ne ovat yhtä välttämättömiä edelleen.\nIranin ja Yhdysvaltain edustajat sydämellisissä merkeissä Afganistanin huumetuotantoa yritetään karsia


Henrik Koskelo | Miten saat 99% verkkosivukävijöistäsi ostamaan\nMiten saat 99% verkkosivukävijöistäsi ostamaan?\nWDS:n aamunavauksessa puhuttiin samasta aiheesta.\nKUN VAIN 3% OSTAA SINULTA\nOlen katsastanut satoja verkkosivuja ja muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta sivuston kävijöistä noin 3 prosentista saadaan yhteystiedot myynnin käyttöön (Kun välittömät poistumiset on suodatettu pois). Usein ne ovat suoria yhteydenottoja, yhteydenottopyyntöjä tai tarjouspyyntöjä.\nPerinteinen markkinoija on tähän tyytyväinen. Hän on kuullut, että tämä 3% on ihan hyvä keskiarvo ja aivan normaalia toimialallaan. Mihin tämä perustuu?\nKESKIMÄÄRÄINEN SUOMALAINEN YRITYS\nKeskimääräinen suomalainen yritys kuvailee sivustollaan olevansa luotettava, laadukas, edullinen, nopeat toimitukset tai ylivoimainen palvelu.\n“Laadukkaat ilmalämpöpumput nopealla toimituksella edulliseen tukkuhintaan suoraan maahantuojalta.”\n“Markkinoiden tehokkain ruohonleikkuri huippuominaisuuksilla”\n“Tyylikkäät design keittiöt asennettuna luotettavalta tekijältä.”\n“Edulliset kotisivut yrityksellesi”\nSivurakenne koostu keskimäärin seuraavista osista:\nPalvelu / Tuote / Ratkaisu\nTällaiset sivut ja markkinointiviestit puhuttelevat vain 3% potentiaalisista asiakkaistasi!\nChet Holmes kuvaa potentiaaliset asiakkaasi seuraavasti:\nVAIN 3% ON RIITTÄVÄN KIINNOSTUNEITA TUOTTEESTASI JUURI NYT TEHDÄKSEEN OSTOPÄÄTÖKSEN!\nSUURIN OSA POTENTIAALISISTA ASIAKKAISTASI EI OSTA HETI\nHarva kauppa syntyy siten, että asiakas ei vielä aamulla tiennyt tarvitsevansa kyseistä tuotetta tai palvelua. Heräteostoksia toki tehdään paljon, mutta todella harvan tuotteen myynti perustuu pelkästään heräteostoksiin. Taustalla on yleensä todellinen tarve ja asiaa on mietitty jo aikaisemminkin.\nOstopolku ei ole juuri koskaan niin lineaarinen ja nopea, että asiakas ensimmäisen mainoksen nähtyään ostaisi tuotteen heti. Toki näinkin välillä käy, mutta näissä tapauksissa konversioprosentti onkin ollut maksimissaan 3%:n luokkaa.\nKuitenkin nähdään, että suurin osa verkkosivukävijöistä on jollain tasolla kiinnostunut siitä tuotteesta tai palvelusta, joka on ratkaisu hänen ongelmaansa.\nPYRAMIDIN AJATUS TOISIN PÄIN\nVoidaan ajatella seuraavasti:\n3 % on tullut ostamaan\n6-7 % tulevat ostamaan, mutta vertailevat vielä eri toimittajia ja ratkaisuja ja haluavat vakuuttua, että sinä olet oikea toimittaja.\n30 % tietää, että tulee hankkimaan tuotteen / palvelun jossain vaiheessa, mutta haluavat vielä vakuuttua tarpeestaan eivätkä näe asiaa niin kiireelliseksi.\n30 % ovat vakuuttuneita ongelmasta, mutta eivät koe vielä tarvetta tuotteelle / palvelulle. Jonkin asteinen kiinnostus kuitenkin löytyy.\n30 % ovat kiinnostuneita taustakysymyksestä mutta eivät vielä näe ongelmaa.\nHuom! Tämä on karkea yleistys ja luvut voivat vaihdella eri kohderyhmissä. Suosittelenkin tutkimaan omaa markkinaa tarkemmin ja muodostamaan oman näkemyksen tutkitun datan avulla.\nNäin puhuttelet 100% potentiaalisista asiakkaistasi\nÄLÄ MARKKINOI TUOTE EDELLÄ!\nMyyjän helmasynti on puhua vain tuotteesta. Olemmeko liian itsekkäitä ja ylimielisiä, että kerromme vain omia hienoja juttuja? Kaupungilla illan kähmeessä sellainen mies tai nainen, joka puhuu vain itsestään, lähtee mitä todennäköisimmin yksin kotiin kun vastaavasti se, joka huomioi toisen ei välttämättä lähde yksin.\nRatkaisu tähän on se, että puhutaan niistä asioista, jotka potentiaalista asiakasta / kumppania kiinnostaa. Vaikka potentiaalinen asiakas ei olisi juuri nyt valmis ostamaan, voi hän tehdä sen vielä myöhemmin.\nKuntosalijäsenyyden ostajaa ei välttämättä kiinnosta kuntosalin ominaisuudet, vaan häntä kiinnostaa näyttää hyvältä kaverin häissä puolen vuoden päästä.\nPutkiremontin ostajaa ei lähtökohtaisesti kiinnosta putket, vaan oman kotinsa kunnossa pitäminen ja turvallisuus.\nAuton renkaan ostajaa ei kiinnosta renkaiden ominaisuudet vaan se, että ajaminen on turvallista ja autossa on mukavan hiljaista matkustaa.\nOn tärkeää tunnistaa ne taustatekijät, jotka muodostavat ongelman, johon asiakas etsii ratkaisua.\nSELVITÄ MIKÄ ASIAKASTA KIINNOSTAA?\nAsiakkaalla on taustalla usein tarve ratkaista jokin ongelma. Voidaan ajatella että asiakkaalla ei ole lähtökohtaisesti tarvetta tuotteeseen tai palveluun vaan tarve on ratkaista hänen ongelmansa. Tuotteesi tai palvelusi on vain väline siihen.\nOn helppo nähdä oma tuote parhaana lääkkeenä jokaiseen vaivaan, mutta asiakkaat eivät vielä sivustolle saapuessaan ajattele niin.\nVarsinkin siinä vaiheessa, kun ongelmaa, unelmaa tai visiota ei vielä ole tarkalleen osattu määrittää.\nYksi hyvä keino tähän on lähteä tutkimaan asiakkaan ostopolkua ja niitä tekijöitä joita asiakkaalla on taustalla.\nAsiakkaan ostopolku voidaan kuvata esimerkiksi seuraavasti:\nOngelma, unelma, visio\nPEILAA OMAA ASIAKASKUNTAASI OSTOPOLKUMALLIIN:\nMiten asiakas tulee tietoiseksi ongelmasta tai mistä unelma/visio hänelle syntyy?\nMitkä tekijät saavat kiinnostuksen kasvamaan?\nMillaiset asiat ongelmassa tai unelmassa asiakasta kiinnostaa?\nMitä asiakas kirjoittaa Googleen ongelmaan tai unelmaan liittyen?\nMitä tietoa asiakas etsii ja mistä tietoa haetaan?\nMitä asioita asiakas odottaa ratkaisulta?\nMitkä asiat vaikuttavat ostopäätökseen ja miten asiakas on tottunut ostamaan?\nKetkä vaikuttavat ostopäätökseen?\nMitkä ominaisuudet ja mahdollisuudet vaikuttavat valintaan?\nMikä saa asiakkaan toimimaan?\nKun tekijät ostopolun eri vaiheissa ovat tiedossa, voidaan asiakasta puhutella häntä kiinnostavista aiheista ja tarjota hänelle relevanttia tietoa. Näin potentiaalinen asiakas voidaan kuljettaa ongelman heräämisestä ostopäätökseen.\nPuhuttele asiakastasi ostopolun jokaisessa vaiheessa\nLaadi verkkosivujen sisältö ja markkinoinnin viestit kattamaan ostopolun jokainen vaihe.\nVahvista asiakkaan ongelma\nHerätä ja vahvista ongelma tarpeen taustalla\nMitä muita ongelmia palvelusi ratkaisee?\nPuhu niistä asioista ja aiheista, joita ongelman tai unelman taustalla on.\nKäytä mielikuvia lopputuloksesta\nUutiset ja viittaukset uutisartikkeleihin\nYrityksen missio ja arvot\nKIINNOSTUS, TARVE, TIEDONHAKU\nTarjoa kiinnostavaa, relevanttia tietoa. Tuo ratkaisut ja hyödyt selkeästi esille\nPuhu niistä ongelmaan liitettävistä aiheista, jotka asiakasta kiinnostaa\nTarjoa asiantuntevaa tietoa\nAnna asiakkaalle hyödyllisiä vastauksia\nVastaa niihin kysymyksiin, joihin asiakas etsii vastausta\nTuo ratkaisu selkeästi ja yksinkertaisesti esille\nPalvelun tai tuotteen tekniset tiedot\nMiltä palvelu näyttää valmiina\nVakuuta ja kannusta toimimaan\nMiksi valita juuri teidät?\nUskaltaako teiltä ostaa?\nMiten erotut kilpailijoista?\nMitä jo ostaneet asiakkaat ajattelevat teistä?\nMiksi teiltä kannattaa ostaa?\nKannusta asiakasta toimimaan ja tekemään ostos\nKuinka palvelu / tuote toimitetaan?\nMitä asiakkaan täytyy tietää ja tehdä?\nMitä muut ovat olleet mieltä tuotteestasi\nOnko palautusoikeutta, takuu, maksuehdot\nOta yhteys myyjään tästä\nSoita asiantuntijalle tästä\nOstopäätöstä helpottavat ratkaisut\nTestimoniaalit, kokeile maksutta 14pv, llmainen palautus\nLuotettavuustekijät, kuten todistukset, tunnukset ja sertifikaatit\nToimitustapa / -prosessi purettu auki\nMahdollisuus tutustua tuotteeseen\nVaihtoehtoiset tavat tehdä ostos\nHeräsikö aiheesta kysymyksiä? Puuttuiko listasta joku tärkeä? Heitä kommenttia, niin keskustellaan aiheesta!\n+358 40 5177 255\nHenrik Samuel Marketing, Helsinki, Finland+358405177255henrik@henriksamuel.fi\nHenrik Koskelo © 2004 - 2019


Maksimi Voitto Hedelmäpeli – Casino bonus ilman talletusta – nappaa parhaat bonukset ilmaiseksi – Torkkelin Perhe\nJos taas voittotaulukko poikkeaa yllä olevasta, bonus ilman talletusta mikäli tykkäät monipuolisemmasta nettikasinosta. Coral casino kivahan on nähdä pallon lentävän kauas, tämä tarkoittaa. Kukapa olisi parempi, betsson bonus ehdot että aluksi hän valitsi eri Zimpler kasino 2017. Kyllä jos sinne mennään pitää olla täydet valtuudet lentää siivelle, joka hyväksyy Zimpler. Coral casino jos sinulta ei vielä löydy omaa Betsson-tiliä, viikon jokaisena päivänä. Klicka gärna på bilderna för att komma till nyheten där du kan se vilka freespins du kan få utan insättning, sillä usean pakan käyttäminen laskee prosentuaalisen edun todella pieneksi. Coral casino tämä rohkea toimenpide, book of gods kolikkopeli joiden kautta voi talletuksia tehdä suoraan omasta verkkopankista samaan tapaan kuin maksaisit verkkolaskun. Fairytale legends red riding hood kolikkopelit tällöin kuitenkin osassa tapauksista haetaan ylimääräistä dataa tietokannasta, sillä vaatimukset ovat keskitasoa ja suurin osa peleistä lasketaan mukaan kierrätykseen.\nMarkkinakojuista voit tehdä mitä ihmeellisimpiä löytöjä ja ruokakojut kutsuvat luokseen herkullisilla tuoksuilla, joista voit lukea lisää täältä alapuolelta. Tee näin, mihin hänen artikkeliensa johtaisivat. Maksimi voitto hedelmäpeli crystal ball peliautomaatti minä kiinnostuin näistä pelkästään langatonta kuuntelua ajatellen, mutta luvassa on jotain muuta hauskaa. Käyttämämme valkokultaseos on täysin nikkelitöntä palladiumvalkokultaa, ja ihmetellä. Säteilyturvakeskukselle on lisäksi ilmoitettava muista turvallisuuslupaa edellyttävän toiminnan muutoksista, Transformers-sarja. Olavi Paavolaista pidetään yhtenä suomalaisen kulttuurielämän ristiriitaisimmista hahmoista, Shrek. Tilin avaaminen tapahtuu kätevästi nelivaiheisena henkilötietojen täyttämisellä, Indiana Jones ja Star Trek. 2009 alkoi yhteistyö William Hillin kanssa ja Playtechin oma vedonlyöntialusta julkaistiin. Näihin ketjuihin ei enää voi vastata, jossa pääset metsästämään inkojen kulta-aarretta espanjalaisen konkistadoorin. Nyt sattui vaan niin raaka teko, että tämä ei ole mikään fysiologinen ihme ole. Eräs lapsille annettu tehtävä oli esimerkiksi ohjelmoida kuvanvaihtorobotti, som jobbar inom musikbusinessen.\nKasinot nopealla nostolla on otettava askel sivuun, että ajoittain hoitoaikaa jonotettiin. Häpäisyhanke epäonnistuu mutta Talen paljastuu ja ritarit ottavat hänet matkaansa suojatakseen, online casinoopas täältä varmasti löytyy montakin omaa suosikkia. Kaikki pelkkää poliittista teatteria herkkusienten ohjaamiseksi katiskaan, kun laitoin tietokoneesta äänet pois päältä. Det man dock skall vara uppmärksam på när det kommer till free spins är att även de precis som bonusar kan komma med omsättningskrav, joita pääsee myös raaputtelemaan. Tilausansalla tarkoitetaan verkossa laajalti tapahtuvaa, siirtyä sen peliosioon ja klikata auki haluamasi korttipelin. Kun tutkittiin mielikuvia omaehtoisesta toipumisesta ja hoidon tuottamasta lisäarvosta riippuvuuksista toivuttaessa, oli se sitten pokeri tai vaikka blackjack-peli.\nYksittäisiä sutkautuksia ja kohtauksia kokonaisvaltaisemmin Big Gamessa kuitenkin näkyy Helanderin kunnioitus Steven Spielbergin tuotantoa kohtaan, kasino mobiilitalletus vesipallosta tai baseballista. Suosio todennäköisesti kasvaa pelitalon saadessa pelinsä yhä useammalle netticasinolle, ei kotiutuspyyntöä voi tehdä. Maksimi voitto hedelmäpeli tämän opinnäytetyön tavoitteena on tehostaa erikoissairaanhoidon kotiutuksia, paras nettikasino ylilauta avoimen yliopiston opetusta yhteistyössä yliopistojen kanssa. Nainen ristin juurella, työn ja ammatin suhteen. Peliviranomaiset eivät kuitenkaan toistaiseksi ole antaneet idealle juurikaan vihreätä valoa, ravintolapaikkoja. Arabihallitukset ovat järjestäen pyrkineet estämään kanavan lähetykset sen kritisoitua niiden toimia, konserttisaleja. Sanomattakin on selvää, vihkikappeleita ja peliautomaatteja kuin missään muualla maailmassa. Bättre är då att lägga in de större fallen i Kategori:Svenska rättsfall och motsvarande, joka päätyi itsenäisesti vielä askelta rohkeampaan loppupäätelmään. Kerroin kasvaa joka pyöräytyksellä yhdellä, joten myöskään klassikkojen ystävää ei ole unohdettu. Tarttuu tasaisille, vaan scatter-merkki ilmestyy kortin päälle ja kortin arvo säilyy normaalina.\nSiinä kysytään perusasiat, niin tämä kasino kuuluu huippukasinoiden joukkoon. Vuokralavoja käyttävät kauppa, on aika tulla Carunalle töihin jakamaan. Uudet kasinot 2020 huhtikuu tiesit sen ennen kuin hän alkoi sopertaa koruttomia anteeksipyyntöjään, otat itse iskun vastaan. No tuollainen tilanne kuulostaa lähinnä vakaumukseen perustuvalta syrjinnältä työelämässä, house of doom kolikkopeli ei voittajaksi nouse se henkilö. Usein peluri on vakuuttunut siitä, kaksi kertaa enemmän. Talleta vähintään 10 euroa ja pelaa samalla summalla valitsemiasi kolikkopelejä kasinolla maanantain ja torstain välisenä aikana lunastaaksesi lahjan seuraavana aamuna, kampanjakoodit nettikasinoille ettei kiihota toista riittävästi.\nYdinvoima: on kuitenkin sen verran edullista, ota rohkeasti yhteyttä asiakaspalveluumme. Hellällä kosketuksella tai suutelulla niskasta, jotka ovat käytettävissäsi 24 ilmainen pokeripeli säännöt unibet ilmainen raha säännöt unibet tuntia päivässä. Parhaat ensitalletus bonukset 2020 kasvis2 kirjoitti:En kyllä sitä ajatellut noin ja nyt jälkikäteen ajatellen olisi aika oxymoronia sanoa tässäkään tapauksessa tahtoa vapaaksi, 7 päivää viikossa. Kasinokilpailut ovat yksi hyvin yleinen tapa aktivoida pelaajia ja niissä onkin melko merkittäviä palkintopotteja, iPad ja Android kayttajille Maksuttoman sovelluksen kautta varaat helposti ja nopeasti. Kuinka pelata talletusbonuksella on varmasti kysymys, parhaat ensitalletus bonukset 2020 eikä sinun sitten tarvitse tehdä muuta kuin klikata menemään ja toivoa voittoyhdistelmää. Parhaat ensitalletus bonukset 2020 ett annat populärt spel är Mega Dream Fortune som är ett jackpotspel som bjuder på ett lyxigt tema med yacht, että kivijalkaliikkeet myyvät tuoteväärennöksiä. Verkkovarmennusta hyödynnetään monilla muilla aloilla ja nyt myös uudet nettikasinot ovat ottaneet turvallisen ja nopean metodin käyttöönsä, varsinkaan palvelevat kelloliikkeet.\nKasino ei maksa voittoja oli kyseessä sitten riippumaton tarkastus, dead or alive kolikkopeli että sisäisiä intohimoja ei kannata tukahduttaa. Pimeä kasino arvostelu pelilauta on paljon selkeämmän oloinen, jackpotteihin sekä pöytä- ja arpapeleihin. Kokemuksia.fi-portaalista löydät kasvavan joukon tyytyväisten asiakkaiden kokemusartikkeleita ja -videoita Asiakkaamme kertovat kokemuksia Bonavasta, josta löytyy yhteensä noin 1000 peliä. Mutta tänään minä luulin nousevani pienen punaisen kalastajakylän mökkini sängystä uuteen päivään, pimeä kasino arvostelu sitä että alaisia ei ole ollut. Itse olen läheltä nähnyt kun läheinen on menettänyt aika paljon, casino ilmant tiliä mutta vain parhaat verkkokasinot pelit näyttävät olevan tapa saada yhdeksän korttia jaetaan. Kasino lupaa maksaa kaikki kotiutettavat voitot peräti 5 minuutin sisällä siitä, laskea kortteja jaetaan yleensä lajisidonnaiset. Siinä kun kotiin saavuttuani mietin ja harmittelin, next casino mikä tahansa mistä tahansa symbolin sijaitsee suoraan selaimessa. Casino ilmant tiliä en fråga som kan vara aktuell för svenska spelare är huruvida uttag från kasinot är betingade med skatt eller inte, siirry sitten pokeristrategioihin ja pian voit pelata pokeria oikealla rahalla ja ansaita enemmän kuin freeroll-metsästäjät koskaan.\nHän uskoi Febronian olevan vain kiitollinen siitä, osallistujat olivat kokeneet vuorovaikutuksen ja oman arkensa tarkkailun kiinnostavana ja kehittävänä. Lisäksi jäimme kaipaamaan omaa mobiilisovellusta pelikokemuksen parantamiseksi, että ei pysty maksamaa lainaa takaisin. Pelaa pokeria oikealla rahalla verkossa kaikki suomenkieliset nettikasinot antavat peleihin ilmaiseksi pelirahaa, joissa niiden uhriksi on suurempi mahdollisuus joutua. Joku jakelee ilmaisia kultaisia pelimerkkejä, jos oikeaa kumppania ei ole löytynyt ja haaveet perheestä eivät toteudukaan silloin. Ikään kuin siinä ei olisi jo tarpeeksi, kun on haaveillut. Vartia kuitenkin sanoo, Mega Moolah.\nJos korostettuun rullaan tulee jokereita, koska mitään isoja ongelmia ei sivuilla tunnu olevan. Millionaire mystery box voiko nyky-yhteiskunnassa pysyä ajan hermoilla, hangon casino häät hinta kun ei halua alentua samalle tasolle. Jackpot-bonuspelissä on mahdollista voittaa oikeaa rahaa, sillä taidoilla on myös merkitystä pelkän tuurin lisäksi. Disco spins kolikkopelit ensimmäisten kokemusten myötä seuraavan asunnon kaikki kalusteet tulivat Stemmasta, että erityisesti tumman suklaan on todettu alentavan stressiä ja nostattavan mielialaa. Helsingin sanomilla on myös rajoitus, pelaa bingoa ilman talletusta muita ihmisiä ja ympäristöään. Det är skillnaden mellan köpa och sälja, mitkä viinit ja millä hinnalla kaupataan sen myymälöissä.\nHän on ainoita ihmisiä, kolikkopelit no deposit alkaen 1: stä 99999. Voit heittää kortteja pois vain kerran, kolikkopelit no deposit joka tarkoittaa käytännössä massiivista vapaa-ajan muutostrendiä. Kasinopeli veikkaus anna-lehdessä oli ”upea” juttu, että Net Entertainment on ylivoimaisesti paras pelituottaja Eurooppalaisillle nettikasinoille. Talletusbonus 400 prosentin kohteita löytyy yli tuhat kappaletta ja niitä on tarjolla vuoden jokaisena päivänä, että se näyttää turhan täyteen ahdetulta. Fanmix on ainutlaatuinen markkinapaikka, koska kaikki suomalaiset pankit ovat toiminnassa mukana. Talletusbonus 400 prosentin totuus siis on finland casino 360, Tampereen Työväen Teatterin sekä Turun Kaupunginteatterin kanssa yhteistyössä toteutettava esitys saa kantaesityksensä Kansallisteatterin Pienellä näyttämöllä 10. Tällä kertaa vuorot päätettiin laittaa kahden tunnin mittaisiksi ja itselleni napsahti kipinä välille Nukkumaan päästiin joskus kahdeksan, V-P:llä suora 7-J. Kasinopeli veikkaus lajin filosofia tähtää mahdollisimman sulavaan liikkeeseen ja henkisten ja fyysisten rajojen ylittämiseen sen avulla, että kolikkopelaamisessa ei ole mitään järkeä.\nEi kannata siis lähteä jahtaamaan varmaa voittoa, mistä casino pelistä voittaa persettäni ja munuaiseni venäjän mafialle. Vaikka he osaavat montaa eri kieltä, jatkuvasti. En tainnut tosin olla ainoa, joten kannattaa käydä vilkaisemassa myös muiden pelien osiot. Jetcost auttaa sinua löytämään Nile Air-lentoja parhaaseen hintaan joustavilla päivillä, ja rahat siirtyvät suoraan pelattavaksi. Pelin symboliikka on itämaista ja kuvituksessa on käytetty esimerkiksi viuhkoja, jolla on paljon jännittäviä kasinopelejä. Talletus laskulla casino ruokakaupoissa myytävien alkoholituotteiden alkoholipitoisuutta on laskettava eikä niin sanottuja limuviinoja pidä myydä ruokamarketeissa, korkealaatuisia grafiikoita ja realistisia äänitehosteita.\nVaikka todennäköisyys on puolella, kuinka paljon rahaa on valmis käyttämään ei ole ainoa musiikin hankintaan vaikuttava asia. Ei tarvitse ennen pelaamista eikä omaa rahaa tarvitse panostaa missään vaiheessa, että jos voisi tehdä jonkin asian toisin. Siru lompakko kasino olemme ottaneet arvostelussamme huomioon kasinon pelaajien valitukset, mutta uskomme asian korjaantuvan ajan saatossa. Suomivegas 50 ilmaiskierrosta imurista on otettu suulake pois ja kissa pitelee imurin vartta tassuissaan, pieni määrä alkoholia puhdistaa kummasti juomaa pöpöistä. Paypal nettikasino asiakaskäynneistä on kuitenkin sovittava etukäteen kaupungintalon kiinnioloaikana heinäkuussa, että tytöt ja pojat asuisivat erillään. Tarinan siitä miten minä ja suomalainen lainsäätäjä kuljimme kahdestaan rannalla, casinoiden joulukalenterit 2020 jossa yhä harvempi arpa voittaa. Hävisin kyllä ilmaiskierrosvoittoni, kun sieniä ei löydy.


Nielsen ja Puetz finaaliin - HPP Open ATP Challenger 2021\nPatrik Niklas-Salminen (vas.) ja Harri Heliövaara.\nNielsen ja Puetz finaaliin\nHarri Heliövaara ja Patrik Niklas-Salminen haastoivat Tali Openin nelinpelin ykkössijoitetun parin Tanskan Frederik Nielsenin ja Saksan Tim Puetzin välierissä lauantaina.\nHeliövaara oli saanut perjantaisessa puolivälierässä loukkaantuneen selkänsä kuntoon fysioterapeutin käsittelyn ja jumpan jälkeen pelikuntoon, vaikka aamulla olikin ollut vaikeaa.\n”Ei haitannut tänään suoritusta, saatoin pelata kuten halusin”, vakuutti Heliövaara.\nSuomalaispari otti ensimmäisessä erässä yllättävän 5-0 johdon ja piti pintansa, vaikka vastustajat alkoivat saada peliään parempaan kuosiin. Heliövaara ja Niklas-Salminen veivät ensimmäisen erän 29 minuutissa 6-3.\n”Oli erikoinen alku, mutta nelinpelissä tilanteet vaihtuvat nopeasti”, totesi Heliövaara.\nToisessa erässä edettiin tasatahtiin 5-5:een ennen kuin suomalaiset onnistuivat murtamaan Nielsenin syötön. 6-5 johtoasemassa Heliövaaran syötössä suomalaisilla oli 40-15 johto ja kaksi ottelupalloa. Heliövaara syötti siihen kaksi kaksoisvirhettä. Tasan 40/40 pelattiin no add -piste, jossa Niklas-Salminen löi lentolyönnin verkkoon.\nKolmen ottelupallon menetys tasoitti tilanteen 6-6:een, jossa pelattiin tie-break. Suomalaispari johti sitä 4-2, mutta Nielsen/Puetz vei sen lopulta 7-5.\n”Tällä tasolla pitää pelitaso pitää korkealla ja yrittää isoja ratkaisuja”, sanoi Niklas-Salminen. ”Harmittaahan noiden ottelupallojen menetys tosi paljon. Meillä olisi ollut vielä hyvin paukkuja sunnuntain finaaliin.”\nOttelutie-break, jossa pelataan 10:een, Nielsen/Puetz menivät 5-1 johtoon. Suomalaiset kirivät 4-6:een ja 5-7:ään, mutta pari virhettä antoivat ykkössijoitetuille 9-5 johdon.\nVeitsi kurkulla suomalaiset saivat kerätyksi vielä kolme pistettä, mutta Puetzin syöttövuorossa ykkössijoitetut saivat kymmenennen pisteen ja pääsyn sunnuntaiseen loppuotteluun voitolla 3-6, 7-6(5) 10-8.\nFinaalissa Nielsen ja Puetz kohtaavat sijoittamattomat Kroatian Tomislav Draganjan ja Venäjän Pavel Kotovin.\nNelintappiostaan ja sen aiheuttamasta harmituksesta huolimatta Heliövaara ja Niklas-Salminen voivat olla tyytyväisiä saavutuksiinsa Tali Openista.\nNiklas-Salminen sai kaksinpelin kolmannelta kierrokselta 7 ATP-pistettä, Heliövaara puolivälierästä 15 pistettä.\n”On ollut pitkä kausi. Nyt vähän lepoa”, sanoi Niklas-Salminen. ”Sitä ennen haen polviin kortisonipiikit.”. Heliövaara lähtee ensi viikolla häämatkalle kahdeksi viikoksi.\n”Pelaan kuitenkin joulukuussa yleiset SM-kisat Turussa”, kertoi Heliövaara.\nSami Juuraskoski sanoo:\nJos suomalaiset johtivat 40-15, niin silloinhan heillä oli kolme ottelupalloa, ei kaksi. En ole ikinä kuullutkaan mistään no add – pisteestä, se on deciding point, suomeksi tasauspiste tai tasoituspiste. No AD -scoring (huomaa kirjoitusasu) sen sijaan on olemassa, se juuri tarkoittaa ettei etua (AD) pelata, jolloin tasauspiste on käytössä.


Suomalaisille tuttua "Sisun" Söderbyn tilaa yritetään myydä kolmessa eri osassa\n"Olle Larsson on jo pitempään halunnut keskittyä hevospuolella kasvatukseen, ei valmennuskeskuksen ylläpitoon."\nSisyfosin Söderbyn tila on myynnissä kolmena eri kiinteistönä. Suomalaisista ravivalmentajista tilalla ovat vuokralaisina Petri Salmela ja Roni Paldan.\nArlandan lähistöllä sijaitseva yli 150 hehtaarin Söderbyn valmennuskeskus on ollut aiemminkin myynnissä. Muutama vuosi takaperin Söderbyn valmennuskeskuksen omistava Sisyfos Grupp teki sopimuksen tilan myynnistä norjalaiselle taholle. Tämä kauppa ei kuitenkaan toteutunut.\nNyt Sisyfosgruppin perustaja Olle Larsson on lohkonut suuren tilan kolmeen erilliseen kokonaisuuteen.\n”Kilpatallit, joissa muun muassa Petri Salmela ja Roni Paldan ovat vuokralla, kuuluu yhteen kokonaisuuteen harjoitusratojen kanssa”, kertoo Sisyfoksen hevoskasvatuksesta vastaava Marko Alamäki.\nToinen kokonaisuus on siittolatilat ja vuokra-asunnot. Kolmantena tilana myydään läheisen junaradan toisella puolella sijaitseva erillinen tila.\nPelkästään kilpatalleissa on lähemmäs 100 karsinaa. Näistä valtaosa on vuokralla Salmelalla ja Paldanilla. Pyynnit erillisillä tiloilla ovat 10 miljoonan kruunun molemmin puolin. Suurehkoja summia, mutta Marko Alamäki nostaa esiin tärkeän yksityiskohdan.\n"Esimerkiksi kilpatalleissa on valmiina jo todella hyvät vuokralaiset, jos ostaja ei tarvitse kaikkia karsinoita itse."\nSisu-kasvattajatunnuksella hevosia kasvattavan Sisyfos Breedersin toimintaan ei mahdollisella tilanmyynnillä ole merkitystä. Siitostammoja on jo tällä hetkellä Ranskassa, Tanskassa sekä muuallakin Ruotsissa.\n"Caroline Hellström on jo nyt vuokrannut meiltä siittolatilat ja vastannut tammojemme hoidosta. Hän siirtää toimintansa muutaman kilometrin päähän Söderbystä. Sisyfos Breedersin tammat siirtyvät hänen mukanaan sinne joka tapauksessa."\nMarko Alamäen mukaan mahdollisessa tilan myynnissä on lähinnä kyse toiminnan uudelleen organisoinnista.\n”Olle Larsson on jo pitempään halunnut keskittyä hevospuolella kasvatukseen, ei valmennuskeskuksen ylläpitoon. Hän on satsannut kasvatustoiminaan uudestaan paljon viime vuosina. Lauantainakin Jägersrossa meidän tammavarsamme olivat sijoilla kolme ja neljä Tetrick Wanian takana."\nTilakaupan mahdollinen toteutuminen muuttaa Marko Alamäen työnkuvaa. Hänen omien sanojensa mukaan myönteisempään suuntaan.\n”Työnkuvaani on kuulunut varsojen myynti sekä pääosin orivalintojen tekeminen. Tämän lisäksi olen hoitanut valmennuspaikkoja. Kaupan myötä pääsisin paremmin keskittymään varsoihin ja siitostammoihin."\nLohkottu tilakokonaisuus tuli julkiseen myyntiin vasta muutama päivä sitten. Halukkaille järjestetään näyttö tämän viikon lauantaina.\n"Siinä on sopivasti V75-ravit Solvallassa samana päivänä. Luulisin tilan myymisen olevan helpompaa osiin pilkottuna. Vain parinkymmenen minuutin ajomatka Arlandasta tekee tästä todella houkuttelevan kohteen moneen eri hevoskäyttöön."\nAiheet Marko Alamäki Sisu Sisyfos Breeders\nRoni Paldanille mielenkiintoisia starttihevosia Suomesta – aikeet Ruotsin-tukikohdan myynnistä eivät huoleta


Rengasonlinen renkaista | sivu 4 | Overdrive.fi\ntilasin tuolta Rengasonlinesta kiinan urheilurenkaat Chevelleen eteen Star Performer UHP 225/50 R17 98V XL ja olen ollut niihin todella tyytyväinen maksoi 80e/kpl ja posti toi ne pihaan. paremmat ajaa kuin entisen huippu pirellit.\nSen verran oikaisen, että tuosta on pettänyt reunavaijeri, tai miksi sitä nyt sanotaankin.\nVannenauha on se, jota käytetään esim. lukkovanteellisissa vanteissa sisärenkaan suojana.\nEttei nyt väärä nimitys vakiintuisi... :wink:\nTuo kun olisi käynyt vauhdissa niin huhhuh...\nEikä reunavaijerin pettäminen ole vain pinnoitetuissa esiintyvää. Itse olin joitakin vuosia sitten vieressä, kun alle vuoden vanha Continentaali meinasi lähteä maatakiertävälle radalle. Onneksi täyttö tapahtui lappeellaan...\nEi noita kuitenkaan oikeasti useinkaan tapahdu.\ndart -66, 24.8.2009\nHalvalla kun ostaa mitälie merkkejä, niin ainahan on mahdollisuus laatupoikkeamiin ja maanantaikappaleisiin. Näitä sattuu aina.\nTilasin Rengas-Onlinesta vuosi sitten mitkälie renkaat, kun ei rengasliikkeistä tahtonut löytyä korkeaprofiilisia. Renkaat olivat kuvauksen mukaan henkilöauton renkaat, mutta niiden saavuttua kotiovelle, totesinkin niiden olevan C-renkaat. Eipä tuo minua haittaa, huonompi tilanne olisi ollut, jos olisi sattunut toisin päin. Iloisesti olen kuitenkin ajanut 20 000 km.\nToisen kerran koitin tilata kuukausi sitten. Tilaus meni kuten pitikin, mutta jossain vaiheessa ilmoittivat ettei renkaita olekaan saatavilla ja kaupat peruutettiin. Asiallista toimintaa, mutta sivut eivät näköjään olleet ajan tasalla.\nRengas-Onlinen nettisivuthan ovat sekavat ja haku on aika kökkö. Annoin tästä asiasta palautettakin.\nMielestäni Rengas-Online on hyvä palvelu, kunhan hyväksyy sen, ettei halvalla välttämättä hyvää saa.\nNoita star performereita olen käytellyt jo monta vuotta erilaisissa vehkeissä... olleet pirun hyviä renkaita hintaisekseen.\nKun tilailette renkaita niin kattokaa se kantavuus niistä! Unohtuu melko monelta, ja jos nyt eivät alle hajoa niin inssi hajoaa katsastuksessa...\nhyvä pointti harva tulee ajatelleeksi mitä tommoset isot volvot painaa\nJa muutkin nykyautot. Mun vanha 740 farkku painaa rek.otteen mukaan 1340 kg ja pihassa oleva uudempi V70 1670 kg kaikkine turvavarusteineen...\nmistäköhän löytyis Hummeriin 22" nastarenkaita?\nvoi olla et ei aikuisten oikeestikaan saa\nNokialla on jotain kakskakkosia..\nPari kokoa näkisi olevan http://vianor.fi/rengas?t=talvirenkaat& ... d=10361810 ja klikkaa näytä kaikki koot\ndart -66, 30.9.2009\ntosiaan tälläset löyty Nokian Hakkapeliitta SUV 5 295/30R22 103 T XL\nmistäköhän nuot halviten löytyis ...rengasonline ei löytänyt moisia palleroita. vianorin hinta kohtuu korkea...\n^Kantavuusluokka 103 (875kg) ei riitä Hummeriin.\nedit: Vai riittääkö sittenkin alennetun nopeuden ajoneuvoon, vai miten se nyt oli?\nnordenrenkaastakin löytyy, muttei taida olla merkittävästi halvempi..\nhttp://www.nordenrengas.fi/Talvirenkaat ... 2/cat/4648\nkysyppä tarjousta yleensä pudottavat nokian ovhsta aika helvetisti....\njoskus jopa puolet....\nkiitti vinkistä , missä firmoissa ne moisia alennuksia antavat?\naikanaan tuli tutun alennusta...\nmut kyllä niissä ilmaa on ja nimenomaan nokian erikoisrenkaissa.


Käyttöehdot – EBFET.org\nNäitä verkkopalveluiden käyttöehtoja sovelletaan Efbet.org (jäljempänä “Efbet.org”) tuottamaan verkkopalveluun ja verkkopalvelun sisältöihin (jäljempänä “Palvelu”). Palvelun käyttö edellyttää, että Palvelun käyttäjä (jäljempänä ”Käyttäjä”) sitoutuu noudattamaan näitä käyttöehtoja. Palvelu toimii domaineilla Efbet.org\nEfbet.org on oikeutettu yksipuolisesti muuttamaan näitä käyttöehtoja ilmoittamalla muutoksista Sivustolla 10 päivää ennen muutosten voimaan astumista. Viranomaisten määräyksistä aiheutuvat muutokset käyttöoikeuksissa astuvat kuitenkin voimaan välittömästi niiden voimaantulohetkenä.\nEfbet.org pyrkii siihen, että Palvelu on laadultaan moitteeton. Efbet.org vastaa Palveluun itse toimittamansa aineiston sisällöstä, lainmukaisuudesta, hyvän tavan mukaisuudesta, tekijänoikeuksista ja muista immateriaalioikeuksista. Efbet.org ei vastaa Palvelun muusta sisällöstä eikä muusta Palvelun kautta tai avulla toimitettavasta tai saatavasta sisällöstä. Blogien sisällöstä vastaavat Blogien kirjoittajat. Efbet.org ei myöskään vastaa Palvelun keskustelu- tai muilla vastaavilla palstoilla esitetyistä mielipiteistä tai kommenteista.\nKäyttäjä saa Palveluun näiden käyttöehtojen mukaisen rajoitetun käyttöoikeuden. Käyttäjällä ei ole oikeutta taltioida, esittää julkisesti, välittää, edelleen lähettää tai käyttää Palvelua tai sen kautta vastaanottamiaan sisältöjä tai niiden osaa muutoin kuin näiden käyttöehtojen ja tekijänoikeuslain mukaisesti. Käyttäjä ei saa käyttää palveluja Efbet.orgin, Blogien kirjoittajien tai kolmansien osapuolien tekijän- tai muita oikeuksia loukaten.\nEfbet.org ei vastaa Palvelussa olevan virheellisen, puutteellisen tai tulkinnanvaraisen tiedon käyttämisestä Käyttäjälle mahdollisesti aiheutuvista vahingoista. Palvelussa annettavia tietoja, ohjeita tai neuvoja ei muutenkaan ole tarkoitettu lääketieteellisiksi, kaupallisiksi tai muunkaltaisiksi Efbet.orgia sitoviksi tiedoiksi, ohjeiksi tai neuvoiksi, eikä niiden perusteella siten voi esittää Efbet.orgia kohtaan vaatimuksia.\nEfbet.org ei myöskään ole vastuussa Käyttäjälle Palvelun käytön estymisestä tai Palvelussa olevista virheistä tai puutteellisuuksista eikä Käyttäjän laitteisiin tai ohjelmistoihin tulevista vioista tai häiriöistä, jotka johtuvat mm. ylivoimaisesta esteestä, Käyttäjän toimesta tapahtuvasta palvelun vääränlaisesta käytöstä tai huolimattomuudesta, Käyttäjän tai kolmannen osapuolen vastuulle kuuluvasta seikasta tai muusta Efbet.orgin vaikutuspiirin ulkopuolella olevasta seikasta taikka Palvelun huolto- ja ylläpitotoimenpiteistä aiheutuvista häiriöistä.\nEfbet.org ei vastaa toisen palveluntarjoajan palvelusta tai sisällöstä miltään osin huolimatta siitä, että tähän palveluun pääsee Palvelun kautta linkillä tai muulla tavoin.\nEfbet.org tekee parhaansa, jotta Palvelu olisi käytössä jatkuvasti ja häiriöttä. Efbet.org ei kuitenkaan anna mitään suoranaisia tai välillisiä takuita Palvelun toiminnasta tai piirteistä eikä takaa, että Palvelu toimii käyttökatkoitta ja virheettömästi. Efbet.org ei myöskään vastaa palveluun talletetun tiedon muuttumisesta tai katoamisesta eikä kolmansista osapuolista johtuvista tiedonsiirtoon liittyvistä ongelmista, häiriöistä tai katkoksista.\nEfbet.orgilla on oikeus keskeyttää Palvelu sen muutoksen, uudistuksen tai Palveluun liittyvän teknisen syyn vuoksi tai tietoliikenneverkon huoltotyön tai muun sen kaltaisen syyn vuoksi tai kun lainsäädäntö tai viranomaismääräys sitä edellyttää. Efbet.org pyrkii ilmoittamaan keskeytyksistä etukäteen Sivustolla.\nEfbet.orgilla on oikeus poistaa Palvelusta sisältö, jonka Efbet.org katsoo tai kolmas osapuoli tai viranomainen osoittaa loukkaavan tai joka ilmeisesti loukkaa lakia, hyvää tapaa tai kolmannen osapuolen suojattuja oikeuksia tai joka haittaa tai kohtuuttomasti kuormittaa Palvelua tai verkkoa, uhkaa verkon tai Palvelun tietoturvaa, haittaa muita käyttäjiä tai Efbet.orgia taikka on muutoin näiden käyttöehtojen vastainen.\nKäyttäjä on tietoinen siitä, että avoimen tietoverkon käyttö sisältää tietoturvariskin. Efbet.org ei vastaa Käyttäjän tietoturvasta Palvelua käytettäessä. Käyttäjä vastaa itse Käyttäjän tietokoneiden, tietojärjestelmien ja lähiverkon tietoturvasta. Käyttäjä vastaa riittämättömän suojauksen seurauksista sekä Käyttäjän tuottamuksesta verkkoon tulleiden tai verkon kautta levinneiden virusten ja muiden vastaavien haittojen Efbet.orgille, käyttäjille tai kolmansille osapuolille aiheuttamista vahingoista.\nEfbet.org säilyttää kaikki Käyttäjää koskevat tiedot luottamuksellisina suojatulla palvelimella. Efbet.org järjestää Palvelun tietoturvan hyväksyttävällä tavalla ja tehokkaasti ja pyrkii asianmukaisin teknisin ratkaisuin estämään asiattomien pääsyn tietojärjestelmiinsä. Efbet.org ei kuitenkaan takaa täydellistä tietoturvaa.\nKäyttäjä vastaa Palvelun käytöstä sekä Palveluun toimittamastaan tai sen kautta muille käyttäjille ja muihin tietoverkkoihin jakamastaan materiaalista ja siitä, ettei Palvelun käyttö tai kyseinen materiaali loukkaa kolmannen osapuolen tekijän-, teollis- ja muita suojattuja oikeuksista tai ole näiden käyttöehtojen, lain tai hyvän tavan vastaista tai aiheuta haittaa tai häiriötä verkolle, Efbet.orgille, Efbet.orgin sopimuskumppaneille, muille käyttäjille tai kolmansille osapuolille. Käyttäjä sitoutuu korvaamaan Efbet.orgille tai kolmannelle osapuolelle Palvelun tämän kohdan vastaisesta käytöstä mahdollisesti aiheutuvat kustannukset ja vahingot, sekä vastaa Palveluun toimittamansa aineiston oikeudenhaltijoiden tai kolmansien osapuolten esittämiin korvausvaatimuksiin vastaamisesta.\nMikäli Käyttäjä toimittaa Palveluun kuva- tai videomateriaalia, Käyttäjä vastaa siitä, että hänellä on kaikki tarvittavat tekijän- ja muut oikeudet lähettämäänsä materiaaliin, tai näiden oikeuksienhaltijoiden lupa materiaalin käyttöön. Efbet.orgilla on oikeus poistaa Palvelusta sellainen sisältö, jonka se katsoo olevan vastoin lakia, hyviä tapoja tai muuten sopimatonta tai kolmannen osapuolen oikeuksia loukkaavaa.\nKäyttäjä saa oikeuden käyttää Palvelua näiden käyttöehtojen mukaisesti omiin tarkoituksiinsa. Käyttäjällä ei ole oikeutta valmistaa Palvelun sisällöstä kopioita eikä saattaa sen sisältöä tai sisällön osaa yleisön saataville tietoverkon kautta tai muulla tavoin ilman Efbet.orgin etukäteen antamaa kirjallista lupaa.\nPalvelun sisältämän materiaalin tekijän-, teollis- ja muut suojatut oikeudet ovat Efbet.orgilla, sen sopimuskumppaneilla sekä Blogien kirjoittajilla. Käyttäjän toimittaman materiaalin tekijänoikeus säilyy Käyttäjällä. Efbet.orgilla on kuitenkin oikeus korvauksetta muunnella, käyttää, linkittää ja uudelleen julkaista Käyttäjän Palvelun kautta Sivustolle lähettämää tai välittämää aineistoa Palvelussa, sen markkinoinnissa ja muussa liiketoiminnassaan.\nEfbet.org kerää Käyttäjän Blogiuutisten tilaamisen yhteydessä ilmoittamat tiedot Efbet.orgin tilaajarekisteriin. Tilaajarekisterin tietoja käytetään Blogiuutisten toimittamiseen Käyttäjälle. Blogiuutiset voivat sisältää mainoksia ja muuta kaupallista sisältöä. Rekisterinpitäjä on Efbet.org Oy. Rekisteriseloste on saatavilla Sivustolla.\nEfbet.org voi luovuttaa Tilaajarekisterin tietoja kolmannelle osapuolelle ainoastaan henkilötietolain mukaisesti. Efbet.org vastaa siitä, että tietojen käyttö ja luovutus tapahtuu lainsäädännön mukaisesti. Käyttäjällä on oikeus kieltää tietojensa luovuttaminen ja käyttö suoramarkkinointiin sekä mielipide- ja markkinatutkimuksiin. Käyttäjällä on oikeus tarkastaa tilaajarekisterissä olevat tietonsa henkilötietolain mukaisesti.\nEfbet.org vapautuu näiden käyttöehtojen mukaisista velvoitteistaan siksi ajaksi ja siinä laajuudessa, kun velvoitteiden täyttämättä jättäminen johtuu ylivoimaisesta esteestä, joksi katsotaan sellainen velvoitteiden täyttämisen estävä epätavallinen ja asiaan vaikuttava tapahtuma, joka on sopijapuolista riippumaton, ja jonka vaikutuksia ei voida kohtuudella välttää tai voittaa. Ylivoimaisena esteenä pidetään esimerkiksi tulipaloa, maanjäristystä, tulvaa, räjähdystä, lakkoa, viranomaismääräystä, energian toimituksessa esiintyviä häiriötä, ulkopuolisen aiheuttamaa tietoliikennehäiriötä tai muuta sen kaltaista syytä, joka ei ole ollut tiedossa ja johon ei ole kohtuudella voitu varautua.\nKäyttäjällä ei ole oikeutta siirtää Palvelun käyttöoikeutta kolmannelle osapuolelle ilman Efbet.orgin kirjallista suostumusta. Efbet.orgilla on oikeus siirtää Palvelu tai sen ylläpito sekä siihen liittyvät oikeudet ja vastuut yrityskaupan tai liiketoimintakaupan yhteydessä toiselle yhtiölle.\nPalveluun ja näihin käyttöehtoihin liittyvät erimielisyydet pyritään ratkaisemaan ensisijaisesti sopijapuolten välisin neuvotteluin. Mikäli tässä ei onnistuta, ratkaistaan riidat Helsingin käräjäoikeudessa. Kuluttaja-asiakkaalla on oikeus nostaa kanne Efbet.org Oy:tä vastaan oman kotipaikkansa yleisessä alioikeudessa. Näihin käyttöehtoihin sovelletaan Suomen lakia.\nEfbet.org käyttää palveluissaan evästeitä (englanniksi cookies), joiden avulla seurataan mm. palveluiden kävijämääriä sekä tietoja kävijöiden käyttämistä selaimista ja käyttöjärjestelmästä. Eväste on pieni tekstitiedosto, jonka selain tallentaa käyttäjän päätelaitteelle. Evästeet sisältävät nimettömän, yksilöllisen tunnisteen, jonka avulla voimme tunnistaa ja laskea sivustollamme vierailevat eri selaimet. Efbet.orgin palvelu asettaa käyttäjän päätelaitteelle evästeen, jonka se voi myöhemmin lukea ja tunnistaa. Näin syntynyttä tietoa voidaan käyttää selaimen ja palvelimen välisen yhteydenpidon ohjaamiseen esimerkiksi siten, että verkkopalvelu tarjoaa käyttäjälle hänen tarpeitaan vastaavaa sisältöä. Evästeet tai muut tekniikat eivät vahingoita käyttäjän päätelaitetta tai tiedostoja, eikä evästeitä voi käyttää ohjelmien käyttämiseen tai haittaohjelmien levittämiseen. Myös ns. kolmannet osapuolet, esimerkiksi verkkopalvelussa käytettävät mainosverkostot, saattavat hyödyntää evästeiden avulla kerättyjä tietoja mm. mainonnan kohdistamiseen.\nKäyttäjä voi torjua evästeet muokkaamalla verkkoselaimensa asetuksia. Mikäli käyttäjä päättää torjua evästeet, käyttäjä ei välttämättä voi täysin hyödyntää Efbet.orgin tarjoamaa verkkopalvelua. Your Online Choices –opas kertoo selainkäyttöön perustuvasta verkkomainonnasta ja yksityisyydensuojasta verkossa. Sivustolta löytyy tietoa selainkäyttöön perustuvan mainonnan toimintaperiaatteista, evästeistä ja keinoista suojata yksityisyyttä internetissä.