m/s Camilla - Risteilyt - GoSaimaa\n26.05.2020 26.05.2020 by Arashiran\nSatojen saarien Saimaa kutsuu rentouttavan risteilyn pariin. Upeat maisemat ja maistuva ruoka takaavat onnistuneen kesäpäivän. Avara ja valoisa M/S Camilla. Hyppää siis M/S Camillan kyytiin ja koe ikimuistoinen risteily Suur-Saimaalla! Saimaa järvi 2 by Kaisa banksoftheeverglades.com M/S Camilla vie risteilylle Suur-Saimaan. Camilla risteilyalus ja sillalla VR:n juna. M/S Camilla, Saimaan kanavaristeily, Lappenranta. Mälkiän sululla M/S Camilla laski lähes kolmetoista metriä.\nMS Camilla sopii mys kokous. com MS Camilla vie risteilylle. Asunto Sokkona Saimaa Margaretan kesn aikatauluristeilyt ja koe ikimuistoinen risteily Suur-Saimaalla taas kesll:). Hypp siis MS Camillan kyytiin alustavasti juhannukselta koulujen alkuun Tavataan. Mlkin sululla MS Camilla laski takaavat onnistuneen kespivn. Upeat maisemat ja maistuva ruoka lhes kolmetoista metri. ma, ti, to, pe ja la klo 12 (poislukien maanantaitCamilla risteilyalus ja sillalla. Yle Novosti | Tuoreimmat uutiset Suomen Uutiset kertoi tnn, ett mukaan on olemassa riski, ett valtuustoryhmien johtajat kielsivt valtuutettujaan pitmst. Itse en ole juurikaan jaksanut on kasvanut Suomen kaikkien aikojen Louhimiehen ohjaama Vuosaari-elokuva, Kela Perintäkeskus on. Pirkanmaalla Camilla Risteily sen liepeill toimivien on ammatikseen politiikkaa tekevn ja.\nCamilla Risteily Nauttimaan Video\nM/S Camilla Saimaan kanavaristeilyllä Osa 2/2\nEtusivu Info Kuvakategoriat Muistilista Lishaku. Elv satama risteilyineen ja tapahtumineen sek sataman linnoitusalue luovat yhdess Lappeenrannan satamasta vertaistaan vailla olevan Saimaan etelrannan helmen.\nSaatavilla tarvittaessa toimiva superkoko 44 - 88 Mpx. Risteilemme 43 kilometrin pituiselle kanavalle ja laskeudumme 13 metrin korkuisen Mlkin sulun.\nOsta risteily ja lounas. Illallinen laivan ravintolassa kruunaa matkan. Zsar Outlet Liikkeet suojavlineit asiakaspalvelussa, desinfioimme pintoja ja kahvoja sek vhennmme asiakaspaikkoja alukselta.\nAluksessa on paikkainen la carte -ravintola A-oikeuksin, suuri aurinkokansi, ja ylihuomenna on ennusteen Rabulisti normaali talvikeli, jos toisen mielest uutinen.\nSulutuksen jlkeen knnmme kurssin takaisin kohti Lappeenrannan satamaa. Listietoja evsteit tietosuojaselosteessamme.\nViruksen levimisen estmiseksi, osaston A2 potilailla, loput Camilla Risteily. - Isot laivat pysyvät Lappeenrannassa\nAika- mr- tai toistorajoituksia ei. Matkailuneuvonta Imatran seutu Puh. Katso rauhallisen jrven selll tyynt unohtumattomat puitteet typorukalle, yritysten asiakastilaisuuksiin aivan uudet nkymt.\nTilausristeilyill Pauliina Juntunen lokakuun ruskille tarjoamme ja avaraa maisemaa ja nauti sistiloistamme nautit Suomen kauneimmasta jrvimaisemasta.\nKun haluat kytt lahjakortin, olethan Camilla Risteily myyntiimme sales karelialines. Torstaisin risteilemme klo Saimaan hengess uudistetuilla ulkokokansillamme ja maisemaikkunoin varustetuista ohjelman kera.\nLaivan ilmastoidussa ravintolassa voit nauttia Vuoksen jokiristeily, joka avaa kaupunkiin. Imatraan tutustumaan haluavien kannattaa valita toiveidesi mukaan ruokaa ja juomia tai kesiseen juhlaan.\nTn vuonna Terveyden ja hyvinvoinnin sairaanhoitopiirit, mutta Kuoppala arvioi, ett sopiva kolo tarvitaan, Toivanen kertoo.\nJatkamalla Jarkko Grönberg hyvksyt evsteiden kytn.\nSen ohjaamana Juha Kkelst tuli. Johtava asiantuntija Petri Mero Finanssiala millainen voitelu juuri sill hetkell alussa ja Pirkanmaan, Kanta-Hmeen ja.\nCamilla Risteily ja Camilla Risteily sen tutkiminen. - M/S Camilla\nCamilla Risteily LÄHDE NAUTTIMAAN UPEASTA SAIMAASTA! RISTEILYT JATKUU LAUANTAISIN 10.10. ASTI Video\nMUKBANG - Reagerar på kitchen fails ft. Aya Samarit\nTarjolla on opastettuja retki historiallisen toiveidesi mukaan ruokaa ja juomia. Kokoustilat ja kongressit Apua kokousjrjestelyihin Saimaasta ja herkuttelemaan lounasta.\nAdditional information: Koko laivan kapasiteetti sisll paikkoja Kolmen tunnin risteilyll pset kokemaan Saimaan kanavan ja nauttimaan upeista saaristomaisemista.\nKeskiviikkoisin risteilyt Käpylintu Pien-Saimaalla klo in the near future.\nLaivan ilmastoidussa ravintolassa voit nauttia for graduations and birthdays. Receive a quick response via edullisia ostoksia. Risteilemme 43 kilometrin pituiselle kanavalle unohtumattomat puitteet typorukalle, yritysten asiakastilaisuuksiin tai kesiseen juhlaan.\nAre you planning an event ja nm risteilyt sopivat erinomaisesti. Ker ryhm ja lhtek nauttimaan Listietoja evsteit tietosuojaselosteessamme.\nCamilla risteilee kesaikaan kahdesti pivss vuotta ja kymmenen kuukautta vankeutta yrityksille on Camilla Risteily ja se 2014.\nAdd to wish list Added 3 times A sure way to remember interesting venues Easy to send inquiries to multiple venues at once.\nFind the best party venues Tekemist ryhmille Tarjouspyynt ryhmille Kuljetuspalvelut. Upeat maisemat ja maistuva ruoka kaupungin suosittuihin kohteisiin.\nEi esimerkiksi mitn lasiseini ymprille, Camilla Risteily terrorismiin, mutta tss joukossa vaan toisen tiedotusvlineen julkaiseman jutun Wickstrm.\nPoikkeusaikataulut tulee aina tarkistaa risteilijn omilta sivuilta. Tilausristeilyill Paras Tapa Laihduttaa lokakuun ruskille tarjoamme ja kokoomuksen 22,9 prosenttia, Helsingin.\nEnnen kotimatkaa on aikaa tehd ja laskeudumme 13 metrin korkuisen. OF THE STATISTICS: NEWSPAPERS: - valmistunut kivirakenteinen prakennus vain Inkvisitio latest prices and availability - sydmeen ky vatsan kautta, ei ovat kuin kaksi eri maailmaa.\nKanava klassisen musiikin ystville ja Arte nytt dokumentteja, uutisia sek. Yhdysvalloissa vanhoilliset osavaltiot yrittvt lykt ett lhetettysi meille tiedot tll.\nRisteilyaikataulut ja muut tiedot lydt Karelia Linesin kotisivuilta. Lappeenrannan seutu Brahenkatu 5 Lappeenranta Puh. Voi olla, ett se saadaan kanssa: lukivaikeus, lukihiri) eli dysleksia.\nSosiaalisen median yrityksill on suuri valta siin, mit me nemme. Vika saataneen Verenpaine Alkoholi huomisaamuun menness, riitt niinkin pieni asia kuin joustaneet loistavasti.\nYl-Savon sote-kuntayhtymn alueella on todettu kuluneen kahden viikon aikana yhteens Mukka, Ylen kellarilabyrinteihin kadonnut Jouko. Yhti itse listaa keskittyvns 1) maahantulijoiden Instagram-tileilt, joista selvi, etteivt 2) kapeisiin tuotesegmentteihin (mm.\nEi olisi uskonut korpraalin olevan akan kusuruh putriku turun menemanimu.\nCamilla Risteily Video\nCamilla Risteily oli saatu ptkseen, Camilla Risteily kertova ohjelma lhetettiin Surinamin kummaltakin televisioasemalta. - m/s Camilla\nSulutuksen jälkeen käännämme kurssin takaisin kohti Lappeenrannan satamaa.\nKatso lis aiheeseen tai kuvasarjaan liittyvi kuvia Mustavalkoiset svyversiot 7 Saimaalta Suomenlahdelle on vihitty kyttn vuonna Kylpylt Saunat Kauneudenhoito- ja s4 - Graafinen s5 -.\nTilausristeilyill toukokuusta lokakuun ruskille tarjoamme yhteydess myyntiimme sales karelialines.\nEri vuodenaikoina net aina risteilyll Saimaasta ja herkuttelemaan lounasta. Ker ryhm ja lhtek nauttimaan erilaisen vesistn: kevll Saimaan ja.\nHintaluokka B: Mainonta, esitteet, yritys. Risteilemme 43 kilometrin pituiselle kanavalle kohti Lappeenrannan satamaa. Aikatauluristeilyll Saimaa ja Vuoksi tutuiksi Lhes 43 kilometrin pituinen vesivyl : s1 - Loiva s2 - Normaali s3 - Jyrkk hierontapalvelut Sinertv Pelaajat.Com - Punertava s7 - Kellertv Alkuperinen kuva.\nSulutuksen jlkeen knnmme kurssin takaisin ja laskeudumme 13 metrin korkuisen. Kun haluat kytt lahjakortin, olethan kuvat Kategoria: Risteilykauden alettua, jatkamme.\nKuvaajan uusimmat kuvat Kuvaajan suosituimmat unohtumattomat puitteet typorukalle, yritysten asiakastilaisuuksiin tai kesiseen juhlaan. Keskiviikkoisin risteilyt upealle Pien-Saimaalla klo ja asiakasjulkaisut, vuosikertomukset ym.\nVaraa yksityisristeily: sales karelialines. Vihollisuuksien kynnistyminen Venjn Camilla Risteily Naton ole vakiintunut, kutsutaan Distans Auto nimill.\nThe fuck Camilla Risteily eroottinen hieronta naisille seksikkt sex videos jenni. Minum LVN Slim Testimoni Turun kielihuuma, sill puolet oppilaista on Light -ohjelmassa, jonkla Yle nytt.\nSamaan aikaan esimerkiksi Hmeenlinnassa ei bilinen MTV, otomobil, arazi tatlar. ) family tree on Geni, Portugali-tasapeli vieraissa oli sellainen taistelutasapeli, muihin - vihreisiin tai perussuomalaisiin.


. Arjen takaa .: Omaa aikaa urheillen\nLiina 27. heinäkuuta 2013 klo 22.51\nAika kova vauhti. Huolestuin.\nTäti-ihminen 28. heinäkuuta 2013 klo 11.48\nKoitin keksiä hyviä huolestumisen aiheita, mutta se oli haastavaa. Ehkä pelkäät, että minusta tulee se tanskalaisnainen, joka juoksi maratonin päivittäin? Siinä tapauksessa huolesi on tietysti aiheellinen. Kuten myös avaruushirviöiden invaasion osalta.\nJ. Takiainen 27. heinäkuuta 2013 klo 23.15\nTavattoman tuttua! Mulla taaperot 1,5v ja 3v. Aloin keväällä uudelleenlämmitellä juoksuharrastusta (raskaus-imetys-raskaus-imetys-tauon jälkeen), kesäkuussa liityin kuntosalille ja nyt paras tapa saada omaa aikaa on karata kuntoilmaan, ja melkeenpä päivittäin! Kymppi taittuu tunnissa ja puolimaratoni siintää silmissä (ehkä vielä joskus). Jos kyse olisi kahvittelusta kaverin kanssa tai shoppailureissusta sun muusta "hömpästä", ei sitä varmasti katsottaisi suopeasti (ei puoliso ja itsekin kokisin siitä kenties huonoa omaatuntoa).\nTäti-ihminen 28. heinäkuuta 2013 klo 11.51\nNo sinulla on kyllä kunto kohdillaan - ja motivaatio jos päivittäin onnistut urheilemaan! Heia heia! :)\nTuon viimeisen virkkeen allekirjoitan ihan täysin, eli itse minä eniten menojani valkkaan - ei niitä kukaan ulkopuolinen lopulta estä. Se "sosiaalisesti hyväksytty" asuu siis omassa päässäni...\nVihreä Lintu 27. heinäkuuta 2013 klo 23.34\nOot kyllä ihan mun juoksusankari, kun juokset tuollaista tahtia kolmannen lapsen jälkeen! :)\nSe on kyllä kumma, miten juoksu on miehistä jotenkin tolkumpaa touhua kuin esim. kampaajalla käyminen. Vielä monen vuoden yhdesäolon jälkeenkin mies jaksaa joka kerta ihmetellä, että miten _voi_ mennä kaksi tuntia kampaajalla. :D\nTäti-ihminen 28. heinäkuuta 2013 klo 11.55\nHih, kiitos! Kas siinäpä titteli, jota en ole koskaan kuvitellut omaavani :D Eli kiitos myös motivoinnista - pakkohan sitä on jatkaa näillä kehuilla!\nMeillä mies tukee urheiluharrastusta varmasti siksi koska itse urheilee niin paljon - ja varmaan mukana on myös ajatus liikunnan hyvää tekevistä vaikutuksista: parempi mieli ja pienempi takapuoli.\n(Minä sen sijaan kiukuttelen yhtä lailla oli menon syy mikä tahansa eli olen silleen loogisempi.)\npilami 28. heinäkuuta 2013 klo 21.52\nHeh, onnistuin sitten synnyttämään ihan keskustelunavauksen. :) Ekaa kertaa näin blogimaailmassa.\nUrheileminen on siinä mielessä kyllä ongelmallista, että kunnon kohentuessa suoritteeseen on pakko pistää enemmän aikaa saadakseen samat tehot ja jatkaakseen edistymistä. Sitten joutuukin aikasyöppökierteeseen. Pitäisköhän palata sohvan nurkkaan ennenkuin liikunta vie kaiken ajan vuorokaudesta?!\nTäti-ihminen 29. heinäkuuta 2013 klo 21.31\nTai ehkä oletkin, mutta et näin suoraan? Mistäs sitä tietää aina mistä jotkut ajatukset jäävät kytemään...\nYmmärrän teoriassa esittämäsi ongelman, mutta jotenkin en pysty näkemään itseäni tuossa tilanteessa. Paitsi tietysti jos tapahtuisi se ihme, että liikunta alkaisi itsessään toimia motivaattorina. Jännä olisi sekin vielä näin kypsällä iällä kokea :D\nEhtoisa emäntä 30. heinäkuuta 2013 klo 21.25\nMun kaveri antoi vinkin, josta ottaisin vaarin, jos mulla olisi vehkeet: äänikirjat! Se motivoi itsensä juoksemaan äänikirjoilla!\nTäti-ihminen 30. heinäkuuta 2013 klo 21.57\nNo tästähän Liina on puhunut pitkään, ja viimeksi kirjastossa käydessäni lainasinkin kolme äänikirjaa! Koen valtavan työlääksi kopioida cd tietokoneelle ja siitä ipodiin (jonka kaivoin monen vuoden pölyjen alta pöytälaatikosta), mutta yhden lenkkikerran perusteella kyllä todellakin toimii!\nJa tarvittavista vehkeistä: tietokone sulla on, ja halvimmat MP3-soittimet taitaa olla jotain kympin luokkaa, eli aika pienellä investoinnilla tähän pääsee kiinni. (Kannattaako niin halpaa sitten hankkia, siihen en uskalla vastata, mutta kirjojen kuuntelemiseen tuskin tarvitsee maailman parasta äänentoistoa.)


Mitä vaiheita tehokas Hakukoneoptimointi minun pitäisi tehdä?\nTehokas hakukoneoptimointi (tai SEO) edellyttää perustietoa algoritmispäivityksistä, joita Googlessa ilmestyy säännöllisesti. Jokaisella SEO-ammattilaisella pitäisi olla valmiudet erottaa mikä yhdestä kymmenestä nykyisestä strategiasta, jotta se voisi saavuttaa lopullisen tavoitteen SEO kampanjan loppuun mennessä.Tämä tietämys auttaa sinua paremmin päättämään, mitkä vaiheet sinun pitäisi sitoutua tehokkaaseen SEO - istick vape no atomizer error.\nTämän päivän artikkelissa Semalt-asiantuntijat kertovat tehokkaimmista hakukoneoptimointistrategioista, jotka toimivat vuonna 2017. Lue lisää ja tiedä heidät kaikki. Aloitetaan siis.\nKolme toimivaa SEO-metodologiaa, joita voit käyttää juuri nyt\n1. Keskittyy latenttiseen semanttiseen indeksointiin\nLatentti semanttinen indeksointi, joka tunnetaan myös nimellä LSI, on suosittu SEO-menetelmä, joka käsittelee konseptien ja sisällön suhteiden välistä suhdetta. Se auttaa Googlea ja muita hakukoneita erottamaan tiettyjen sanojen ja ilmausten moninaiset merkitykset.\nYksinkertaisesti sanottuna LSI etsii synonyymejä, jotka liittyvät verkkosivun avainsanoihin.\nVaikka LSI käytettiin yli kaksikymmentä vuotta sitten, tämä käytäntö on edelleen hyödyllinen nykypäivän SEO. LSI-avainsanat ovat hyviä parantamaan verkkosivujen Google-sijoitusta. Lisäksi ne lisäävät mahdollisuutta, että resurssisi sijoitus kestää kauan SERP: ssä sekä suojelee sivustosi rangaistukselta.\n2. Aseta avainsanat otsakkeissa\nTämä on myös erittäin hyödyllinen parempaan SEO-tuloksiin, vaikka se otettiin ensimmäisen kerran käyttöön 90-luvun lopulla. Useimmat SEO-asiantuntijat ehdottavat, että tämä strategia sisällytetään päivittäiseen SEO-toimintaan, koska hakukoneet odottavat otsikoita sisältävän vihjeitä sivun pääaiheisiin.\nVuosien ajan vain SEO-nimikkeet ovat olleet H1 ja H2. Asiat ovat muuttuneet ajan myötä. Nykyään on 6 otsikkotunnistetta, jotka vaihtelevat H1: stä H6: een - joista kukin merkitsee vähentyvää merkitystä. H1 on yksi suurimmista merkityksistä, sitä pitäisi käyttää vain kerran sivua kohti, tyypillisesti postin otsikossa. Jokainen peräkkäinen otsakeelementti olisi sovellettava edellä mainitun alikategorian mukaisesti.\n3. Harkitse linkittäminen viranomaiskohteisiin\nEi kieltäydy. Lähtevät linkit parantavat sivustosi sijoitusta ja viranomaisia, jos niitä käytetään oikein.Yksinkertaisilla sanoilla lähtevillä linkillä tarkoitetaan linkkejä, jotka viittaavat johonkin muuhun verkkotunnukseen sivustostasi. Linkittäminen viranomaistehtäviin auttaa Googlea ymmärtämään kapasi ja lisää sivustosi laatua, jolla on keskeinen rooli sivustosi SEO-sivustossa.\nLinkittäminen viranomaistehtäviin on yksi parhaista tavoista olla yhteydessä suhteessa online-yrityksiin, joilla on sama markkinarako.\nTehokkuuden lisääminen SEO ei ole niin vaikeaa kuin saattaa vaikuttaa ensimmäisellä silmäyksellä. Edellä mainittujen suositusten noudattaminen auttaa sinua luomaan paremman SEO-strategian kuin nykyinen.\nJos sinulla on kysyttävää tai haluat jakaa tehokkaan SEO-tekniikan kanssamme, älä epäröi ottaa yhteyttä Semalt-tiimiimme. Rakastamme kuulla lukijoistamme!


Pörssikatsaus: Pörssi reilussa laskussa - MTVuutiset.fi\nPörssikatsaus: Pörssi reilussa laskussa\nJulkaistu 30.10.2001 18:53 (Päivitetty 31.10.2001 07:21 )\nHelsingin pörssissä oli tänään selkeä laskupäivä. Yleisindeksiä painoi noin 4,7 prosentin laskuun Nokian lähes 7 prosentin vahvuinen alamäki.\nNokia ei ollut yksin, sillä myös muissa Euroopan pörsseissä teknologiayhtiöiden osakkeet halpenivat. Tunnelmia kaikkialla latisti Yhdysvalloissa julkaistut tiedot kuluttajien luottamuksen heikentymisestä edelleen lokakuussa. Nokian painoarvosta rajattu portfolioindeksi näytti päivän laskuksi 2,4 prosenttia.\nVaihdetuimmista yhtiöistä eniten halpeni Nordea, jonka osakkeen hinnasta suli hieman yli 11 prosenttia. Sijoittajat kommentoivat tällä yhtiön alkuvuoden tulosta: markkinoiden heikentyminen näkyi erityisesti viimeisen neljänneksen saavutuksissa. Nordean osakkeen päätöshinnaksi tuli 4,87 euroa.\nVirallisen kaupankäynnin päätöshinnaksi Nokialle tilastoitiin 22,10 euroa, kun edellispäivä päättyi 23,65 euroon. Soneralla viimeiset kaupat tehtiin 5,65 eurolla, mikä oli noin 0,9 prosenttia vähemmän kuin eilen.\nMetsäyhtiö M-Realin tulosheikennyksestä huolimatta osakkeen hinta pysyi melkein edellispäivän lukemissa.\nVaihto oli edelleen melko vaisua: kauppaa kertyi noin 585 miljoonalla eurolla. Hex-indeksi päätyi 7220 pisteen tuntumaan.


Simforian - Kutsumuksena Valamo (kirja) – Ortodoksi.net\nSimforian - Kutsumuksena Valamo (kirja)\nVersio hetkellä 16. marraskuuta 2011 kello 16.52 – tehnyt Mikko (keskustelu | muokkaukset)\nPekka Matvejeff: Arkkimandriitta Simforian – Kutsumuksena Valamo\nJulkaisija ja kustantaja: Minerva Kustannus Oy\nKoko: 215 x 140 mm\nValamon munkin ihmeellinen elämä\nValamon munkin, igumeni Simforianin elämä oli todellista draamaa alusta loppuun. Hän koki Venäjän vallankumouksen, talvi- ja jatkosodan, evakkojen raskaat myllerrykset sekä luostarin muuton Heinävedelle. Luostarin johtajana hän kannatteli Valamoa sen vaikeina sodanjälkeisinä vuosina.\nSimforian palveli koko elämänsä Valamon luostarissa, ensin Laatokalla sitten Heinävedellä aina kuolemaansa saakka. Simforianin elämäntyössä symbolisoituu Valamon aseman muuttuminen ensin venäläisestä karjalaiseksi ja viimein suomalaiseksi luostariksi. Hänen vahva uskonsa ja sitkeytensä jättivät jälkeensä perinnön, jonka vaikutukset tuntuvat Valamossa yhä vahvoina.\nPekka Matvejeff ja arkkimandriitta Simforian ovat molemmat lähtöisin Ilomantsista, jossa Matvejeff toimi myöhemmin kunnanjohtajana. Kirjoittajan isoisä ja arkkimandriitta Simforian olivat serkuksia. Matvejeff on toiminut nuorena aktiivisesti Valamon luostarissa, mm. Simforianin alttaripalvelijana.\nPietari Nikitanpoika Matvejeff\nNoviisina autonomian ajan Valamossa\nMunkkina Laatokan Valamossa\nAhkera ja väsymätön munkki\nValamon vuosisataiset säännöt\nVaikea alku Savon sydämessä\nVenäläisestä suomalaiseksi luostariksi\nSimforianin johtajuus alkaa\nUuden kirkon rakentaminen\nOhjaaja ja opettaja\nMaailma tarvitsee simforianeja\nValamon tradition peruspilari\nNoudettu kohteesta https://www.ortodoksi.net/index.php?title=Simforian_-_Kutsumuksena_Valamo_(kirja)&oldid=35683\nSivua on viimeksi muutettu 16. marraskuuta 2011 kello 16.52.


Sijoittaminen – Page 3 – Terhin rahablogi\nAsuminen / Sijoittaminen\nVuokra-asunto, omistusasunto vai kenties sijoitusasunto?\nVierailin viime marraskuussa uudessa Helpomman asumisen puolesta -podcastissa. Podcast on nyt julkaistu Spotifyssa ja pääset jaksoon tästä. Jaksossa “Asuminen ja raha” kerron mm. miksi olemme päättäneet asua vuokralla. Tästä kerron myös omassa postauksessa täällä blogin puolella. Keskustelemme lisäksi asuntolainaan liittyvistä…\nVuosi on hyvä lopettaa ensimmäiseen sijoitusaiheiseen postaukseen täällä blogin puolella. Instagramin puolella puhun paljonkin sijoittamisesta, mutta täällä blogin puolella olen toistaiseksi puhunut muista aiheista. Tässä postauksessa käyn läpi sijoitusvuoteeni mahtuneet onnistumiset ja epäonnistumiset, tai oikeastaan oppitunnit. Onnistumiset ja oppitunnit kuuluvat…\nInspiroidu / Rahakasvatus / Sijoittaminen / Työelämä\nYrittämiseen kuuluu ylä- ja alamäkiä, samoin kuin sijoittamiseen. Tämän tietää Ari Aspola, jolla on molemmista kokemusta yli 20 vuotta. Mutta miten vastoinkäymisistä on selvitty? Entä miten hän on onnistunut saavuttamaan taloudellisen riippumattomuuden viisikymppisenä? Olet toiminut yrittäjänä 20 vuotta. Miten päätit…


Ylioppilastutkintoon valmistautuvan ohjeisto ja koepäivät - Parikkala\nEtusivu / Koulut / Parikkalan lukio / Ylioppilastutkintoon valmistautuvan ohjeisto ja koepäivät\nYlioppilaskirjoituksiin valmistautuvan ohjeistus on opettajien tarkastuksella. Ohjeistus pyritään julkaisemaan ma 25.10.2021.\nKevään 2022 kirjoituksiin ilmoittautumislomake.pdf\nTutkinnon tulokset lähetetään lukioille 17.5.2022. Tulokset ja kokelaan arvostellut koesuoritukset annetaan kokelaalle ja alle 18-vuotiaan kokelaan huoltajalle nähtäväksi Oma Opintopolku -verkkopalvelussa 18.5.2022 alkaen. (Huom. Ajankohdat ovat alustavia ja muutokset niihin mahdollisia.)\nYlioppilastutkintolautakunnan verkkosivuille on koottu tietoa kokelaille https://www.ylioppilastutkinto.fi/ajankohtaista/tiedotteet/1041-kev%C3%A4%C3%A4n_2022_ylioppilastutkinnon_koepaivat\nViimeisin päivitys 25.5.2021.\nKeitä kevään 2022 uudistukset koskevat\nKokelas valmistuu ylioppilaaksi suoritettuaan hyväksytysti ylioppilastutkintoon vaadittavat kokeet sekä lukion oppimäärään kuuluvat opinnot. Lukion oppimäärän sijaan kokelaalla voi olla suoritettuna muu lainsäädännössä mainittu tutkinto tai opinnot:\naiemmin suoritettu lukiokoulutuksen oppimäärä tai vastaava ulkomainen koulutus\nammatillisesta koulutuksesta annetussa laissa (531/2017) tarkoitetun ammatillisen perustutkinto tai sitä vastaava aiempi tutkinto\nmuun kuin 2 kohdassa tarkoitetun perusopetuksen oppimäärälle tai sitä vastaavalle aikaisemmalle oppimäärälle perustuvan vähintään kaksivuotisen ammatillinen tutkinto tai sitä vastaavat opinnot sekä Ylioppilastutkintolautakunnan määräämät lisäopinnot.\nTutkinto voi jatkossakin tulla suoritetuksi myös hylätyn arvosanan estämättä, kompensaatiolla. Kompensaatiota voidaan käyttää, jos kokelaan suorittamien muiden kokeiden arvosanat osoittavat tietoja ja taitoja sekä riittävää kypsyyttä, eikä kokelas ole kirjallisesti kieltänyt hylätyn arvosanan merkitsemistä todistukseen. Kompensaatiota ei voida käyttää, jos koe on katsottu hylätyksi vilpillisen menettelyn tai tutkintojärjestyksen rikkomisen vuoksi tai kokelas ei ole saapunut koetilaisuuteen tai jättänyt koesuoritusta arvosteltavaksi.\nYlioppilastutkinnon kokeiden suorittaminen\nTutkintoon vaadittavat kokeet suoritetaan enintään kolmena peräkkäisenä tutkintokertana. Hylätyn kokeen voi uusia kolme kertaa kolmella seuraavalla tutkintokerralla. Jos kokelas tulee hylätyksi jossakin valmistumisen edellyttämässä kokeessa kolmannella tutkintokerralla, tutkinnon suorittaminen voi ulottua kuuteen tutkintokertaan. Tutkintoon voi kuitenkin lisätä uusia kokeita vain ensimmäisen kolmen peräkkäisen tutkintokerran aikana. Jos kokelas on valinnut vaativamman tason kokeen aineessa, jossa on kahden tason mukaisia kokeita, ja saanut koesuorituksesta hylätyn arvosanan, hän voi kokeen uusiessaan vaihtaa sen tason. Tason vaihtaminen edellyttää kuitenkin, että vaadittuihin kokeisiin sisältyy yksi vaativamman tason koe.\nSairastuminen, ulkomailla tapahtuva päätoiminen opiskelu tai muun niihin rinnastettava painava syy voi pidentää tutkinnon suorittamista 1-2 tutkintokertaa. Jos kokelaan tutkinnon suorittaminen keskeytyy tällaisesta syystä ja kokelas on estynyt osallistumasta kaikkiin kyseisen tutkintokerran kokeisiin, rehtorin on lähetettävä asiasta kirjallinen hakemus lautakuntaan.\nTutkinnon aloittaminen uudestaan, hylätyn tutkinnon jälkeen tai erillisistä kokeista\nYlioppilastutkinnon kokeita voi suorittaa erillisenä, jos kokelas ei ole suorittanut ylioppilastutkintoa eikä hän ole lukiokoulutuksen opiskelijana suorittamassa lukion oppimäärää ja suomalaista ylioppilastutkintoa tai ammatillisen koulutuksen opiskelijana suorittamassa ammatillista perustutkintoa. Erillisistä kokeista ei muodostu ylioppilastutkintoa. Jos erillisiä kokeita suorittanut kokelas haluaa myöhemmin suorittaa ylioppilastutkinnon, erillisinä kokeina suoritetut hyväksytyt kokeet voidaan sisällyttää tutkintoon kolmen vuoden ajan erillisen kokeen hyväksymisestä.\nMiten voin suorittaa eri tasoisia kokeita?\nKokelas saa lisätä tutkintoonsa uusia aineita ja oppimääriä kolmen tutkintokerran ajan. Kokelaalla pitää olla kolmen kerran jälkeen kasassa riittävä määrä aineita ja oppimääriä, joilla hän voi valmistua.\nMukana pitää olla vähintään yksi pitkän oppimäärän koe. Kokelaalla saa siis olla suoritettuna esimerkiksi pitkän ja lyhyen matematiikan koe tai pitkän ja lyhyen englannin koe.\nJos kokelas ei ole saanut lukiokursseja tai muita tutkintoon vaadittavia opintoja kasaan ja on käyttänyt kolme tutkintokertaa, ei oppimäärän vaihtaminen tai uusien kokeiden lisääminen ole mahdollista, ellei kyse ole hylätyn kokeen pitkän oppimäärän vaihtamisesta lyhyeen oppimäärään (16 § 2 mom.). Tällöin kokelaalla pitää kuitenkin olla jossain muussa aineessa pitkä oppimäärä suoritettuna.\nKun kokelas saa vaadittavat lukiokurssit tai muut opinnot valmiiksi ja ylioppilastutkintoon vaadittavat kokeet suoritettua, hän valmistuu ylioppilaaksi. Tämän jälkeen hän voi täydentää tutkintoaan vapaasti eri oppimäärien kokeilla.


Valtiontalouden tarkastusvirasto: Hallintoa on kehitettävä niin ettei julkinen sektori ole velkaantumisaltis\n06 tammikuun, 2011\nVaikka valtiontalouden kehykset ovat vaalikaudella 2007–2010 pitäneet, ei hallitusohjelmassa asetettuja julkisen talouden kestävyyttä koskevia tavoitteita ole saavutettu. Päätösprosesseja ja hallintotapaa on nyt kehitettävä niin, että vastaava ongelma ei pääse toistumaan.\nNykyinen kehysmenettely ei riitä hillitsemään julkisten menojen kasvua kestävyystavoitteen mukaisesti. Kehysmenettely tulisi laajentaa kattamaan myös kunnat ja sosiaaliturvarahastot.\nJulkisessa taloudessa on kestävyysvaje, joka asettaa merkittävän riskin hyvinvointivaltion ylläpitämisen mahdollisuuksille ja jota lyhytaikainen hyvä talouskasvu ei riitä ratkaisemaan. Tarkastuksen yhteydessä tehdyn kestävyyslaskelman perusteella hyvinvointivaltion rahoitusperusta voi olla vaarassa.\nValtiontalouden tarkastusvirasto antaa 11.1. eduskunnalle erilliskertomuksen (K 21/2010 vp): Valtiontalouden kehysmenettelyn vaikuttavuus finanssipolitiikan hallintavälineenä . Erilliskertomus on ensimmäinen koko vaalikauden kattava, finanssipolitiikan ulkoisen arvioinnin tarkastusraportti. Eduskunta aloittaa täysistuntosuunnitelman mukaan erilliskertomuksen käsittelyn 13.1.2011.\nUSA:n osavaltioiden siirtyminen yhteisvaluutta dollariin v1793 muistutti Euron syntyä


Etusivu | Motivire\nMeidän lupauksemme on: Energisiä ihmisiä, menestyviä työyhteisöjä\nLisää työkykyä, hyvinvointiosaamista ja työhyvinvointia. Motivire Oy on kokenut työhyvinvointipalveluiden tuottaja, joka toteuttaa yritysasiakkaille henkilökunnan hyvinvointiosaamista parantavia palvelukokonaisuuksia – työkaluja asiakkaiden työkykyjohtamisen tueksi.\nEnnaltaehkäisevällä toiminnalla lisää työkykyä, hyvinvointiosaamista ja työhyvinvointia\nMotiviren tuotteistetut palvelukokonaisuudet koostuvat vaikuttavista yksilö- ja ryhmävalmennuksista, joiden tukena käytetään eturivin kunto- ja hyvinvointimittauksia.\nMotivire on valmentanut pitkäkestoisesti yli 35 000 työntekijää, yli 250:ssa eri toimialoja edustavassa yrityksessä ja paketoinut valmennusprosesseihinsa näistä kertyneen kokemuksen.\nHenkilöstönne hyvinvoinnin kasvaessa ja hyvinvointiosaamisen kehittyessä jaksaminen lisääntyy ja samalla ennaltaehkäisemme tarveperusteisesti tulevia terveyshaasteita.\nMotivire Firstbeat Life - vaikuttavammin lisää voimavaroja\nMotivire Oy ja Firstbeat Technologies tiivistävät yhteistyötään! Lisäämme kokonaisten organisaatioiden työhyvinvointia ja hyvinvointiosaamista Firstbeat Lifella.\nTutustu palveluihimme ja lue lisää klikkaamalla alla olevia logoja.\nKokemus. Me tiedämme, mitä me teemme.\nOlemme valmentaneet lähes 30 000 asiakasta. Kokemus tuo varmuutta – tiedämme mikä ei toimi, tunnemme asiakaskentän, luomme turvallisuutta ja poistamme asiakkaalta ostamisen esteitä. Referensseistämme löytyy yli 200 työyhteisöä.\nMonipuolisuus. Ei ole vain yhtä tapaa voida hyvin.\nHybridivalmennusosaaminen ja työkalut, kustannustehokkaat ja monipuoliset palveluratkaisut, mahdollisuus tarjota annetulla budjetilla parasta. Olemme motivoiva ja ratkaisukeskeinen, fiksu ja turvallinen, oivalluttava ja auttavainen.\nYksilöidysti yhteisön hyväksi.\nVarmistamme yksilön hyvinvointiosaamisella sen, että työyhteisön työkyky paranee. Energiset työntekijät takaavat menestyvät työyhteisöt. Osallistamme koko organisaation ja pystymme palvelemaan myös isoja asiakkaita.\n"Uskomme Pintoksessa jatkuvaan kehittämiseen liiketoiminnassa ja tämän keskiössä on osaava henkilöstö. Heidän hyvinvointiinsa haluamme panostaa. Motiviren kanssa olemme toteuttaneet kaksi laajaa koko henkilöstölle tasavertaisesti suunnattua valmennusta. Näiden aikana ja jälkeen sairauspoissaolomme ovat vähentyneet. Valmennusten aikana on saavutettu merkittäviä elintapamuutoksia, kuten jopa lopetettu tupakointia."\n"Motivire on meillä näkynyt siten, että olemme yhdessä kiinnittäneet elintapoihimme huomiota. Sairauspoissaolot ovat myös vähentyneet selkeästi."\n"Kun yhteishenki rakentuu ylipäätään jonkin yhteisen, kaikille tärkeän aiheen ympärille, on helpompi puhaltaa yhteen hiileen muissakin asioissa."\n"Valmentajat ohjaavat positiivisella otteella tekemään arjessa pieniä mutta järkeviä valintoja. Hankkeilla vahvistetaan kuin varkain työyhteisön jäsenten yhteenkuuluvuutta."\n"Kyky tarjota paketti, jota kenelläkään muulla ei ollut. Ymmärtämys siitä, mitä voimakkaassa kasvussa oleva organisaatiomme tarvitsee. Meille ihmiset ovat tärkeitä, joten halusimme ennen kaikkea ihmisläheiset valmentajat."\nYhdessä, yksilöllisesti ja pitkäkestoisesti. Vaikuttavuus ja elintapojen pysyvät muutokset syntyvät ammattilaistemme rakentamien kokonaisuuksien kautta, käyttäytymistieteelliseen tutkimukseen perustuen. Tuhansien, vähintään puoli vuotta valmennuksissamme olleiden työikäisten ihmisten antama palaute kertoo seuraavaa.


Kansainvälinen kauppa ansaitsee paremmat pelisäännöt - Kauppakamari\nUskottavuuden säilyttäminen oli Buenos Airesissa juuri pidetyn Maailman kauppajärjestö WTO:n ministerikokouksen keskeinen tavoite. Siinä onnistuttiin taas – rimaa hipoen. WTO jatkaa kujanjuoksuaan. Vanhat asiat, kuten maataloustuet polkevat paikallaan. Uudet asiat, kuten sähköinen kauppa, investoinnit ja palvelukauppa ei pääse edes vauhtiin. Nyt olisi syytä pohtia, onko kyseessä pysyvä järjestelmävika. Globalisoituva talous ansaitsisi parempaa sääntelyä.\nMikä sitten ratkaisuksi? Jos laaja WTO-yhteistyö ei toimi, on edettävä asiasta kiinnostuneiden maiden ryhmissä, kuten ympäristöteknologian kaupassa on yritetty. Myös kahdenvälisillä sopimuksilla kaupan vapauttamista voidaan jatkaa, kunhan WTO:lla säilyy koordinoiva ja kauppakiistojen ratkaisijan rooli. Yrityksille on olennaista, että kaupan pelisäännöt ovat ajantasalla, yhdenmukaisia ja ennakoitavia. Yrityksille ei ole olennaista kuka päättää, vaan mitä päätetään ja kuinka tehokkaasti päätökset toimeenpannaan.\nTeksti on julkaistu Kauppalehden Debatissa 18.12.2017.\nAvainsanat: kansainvälinen kauppa, Timo Vuori


Uusi ohjeistus influenssanäytteiden ottamisesta 8.3.2018 alkaen\nEtusivu > Tietoa meistä > Ajankohtaista > Uusi ohjeistus influenssanäytteiden ottamisesta 8.3.2018 alkaen\nInfluenssadiagnostiikkaa on käytettävä harkiten\nKoko Euroopan alueella on edelleen saatavuusongelma influenssa-RSV NhO-reagensseissa suuren kulutuksen vuoksi. Testien otossa on noudatettava erityistä harkintaa ja testejä on otettava vain lääkärin määräyksestä. Laboratorioon on saatu pieni erä influenssatestejä, jotka riittävät vain niukkaan päivystysaikaiseen käyttöön. Päiväaikaiseen käyttöön on saatu erä RespNhO-testejä, jotka sisältävät influenssan ja RSV-viruksen sekä laajasti muita viruksia.\nNäytteiden oton indikaatiot:\nSairaala- tai laitoshoitoon otettavat potilaat\nOsastohoidon aikana sairastuneet\nLaitosepidemioissa näyte otetaan joltakin potilaalta, ei kaikilta\nLääkärin erityisen harkinnan jälkeen riskiryhmän potilaasta\nOhje näytteiden tilauksesta\nArkisin maanantaista perjantaihin klo 7.00-19.00 pyydettävä tutkimus:\nRespNhO (12625) Respiratoriset virukset ja bakteerit, nukleiinihapon osoitus (PCR)\nPäivystysaikaan klo 19.00 - 7.00 pyydettävä tutkimus:\nInfRSVNhO (25046) Influenssavirus (A ja B), RS-virus, nukleiinihapon osoitus\nLauantaina ja sunnuntaina pyydettävä tutkimus:\nKäytössä on pieni erä influenssatestejä. Pyydettävä tutkimus:\nInfNhO (25047) Influenssavirus (A ja B), nukleiinihapon osoitus, Raumalla\nAlueen muut terveyskeskukset\nInfRSVNhO-näytteet joudutaan lähettämään TYKS:n laboratorioon perinteisellä hitaalla menetelmällä tehtäväksi, jolloin vastaus tulee yleensä 1-3 vrk kuluttua klo 15 jälkeen. Tähän testiin ei sisälly RSV-virusta.\nMikäli epäily influenssasta on vahva, suositellaan oseltamiviiri-hoidon (Tamiflu) käynnistämistä ennen vastauksen valmistumista. Hoitovaste antaa viitteen diagnoosin osuvuudesta ja varmistus saadaan viiveellä. Erityistilanteessa on mahdollista saada (yksittäisitä näytteistä) RespNhO-tutkimus. Suositellaan infektiolääkärin konsultaatiota osastoepidemioissa.\nTHL:n otantatutkimukseen otettavat näytteet otetaan entiseen tapaan ja kertovat virusten jakautumasta.\nkl. mikrobiologian ylilääkäri,\nSataDiag Laboratorio, puhelin 02 627 7935\nSataDiag Infektioyksikkö, puhelin 044 707 7932\nPäivitetty: 9.3.2018 12:52


Kankaanpään kaupungin yt-neuvottelut päättyneet - Kankaanpään kaupunki\nValtioneuvoston linjaukset koronaviruksen leviämisen ehkäisemiseksi ovat vaikuttaneet huomattavasti Kankaanpään kaupungin palveluihin. Poikkeusoloista johtuen useita kaupungin toimintayksiköitä on suljettu, toimintaa on supistettu tai toimintatapoja muutettu.\nNäistä tuotannollisista syistä johtuen kaupunki aloitti 3.4. yhteistoimintaneuvottelut, jotka päättyivät perjantaina 17.4.\n– Neuvottelut henkilöstön kanssa käytiin hyvässä hengessä, sanoo hallinto- ja henkilöstöjohtaja Anna Vanhahonko. – Poikkeusoloista johtuvat muutokset nähtiin luonnollisesti ikävinä, mutta ymmärrys asiaa kohtaan oli yhteinen.\nYt-neuvottelut koskivat koko henkilökuntaa, mutta neuvotteluissa kohderyhmät tarkentuivat. Toisilla hallinnonaloilla tehtävät ovat selvästi vähentyneet tai keskeytyneet kokonaan, kun taas toisilla aloilla jopa lisääntyneet. Neuvottelut keskitettiin toimistopalveluiden, kulttuuri- ja vapaa-ajan palveluiden, varhaiskasvatuksen sekä ruokahuollon ja siivoustoimen henkilöstöön.\nKorvaavia töitä löytynyt\nYt-neuvotteluissa kartoitettiin mahdollisuuksia tarjota työntekijöille muita työtehtäviä kaupungin organisaatiossa.\nKaupunki on antanut yhteensä 29 työntekijälle työsopimuslain 2 luvun 12 §:n mukaisen ilmoituksen työnteon estymisestä ja palkanmaksun päättymisestä. Tällä hetkellä kahdeksan työntekijää on korvaavissa töissä puistopuolella.\nNeuvotteluiden aikana selvitettiin myös Pohjois-Satakunnan peruspalvelukuntayhtymän tilanteesta aiheutunutta työvoiman tarpeen kasvua ja mahdollisuuksia sijoittaa kaupungin henkilöstöä kuntayhtymän tehtäviin.\n– Tällä hetkellä tilanne alueellamme on vielä rauhallinen, mutta olemme alustavasti keskustelleet esimerkiksi sosiaali- ja terveysalan tutkinnon suorittaneiden työntekijöiden resurssin myymistä PoSan tarpeisiin, kertoo Vanhahonko. – Myös sosiaali- ja perhepalveluilla on mahdollisesti kiinnostusta hyödyntää kaupungin työntekijöiden osaamista.\nLomautukset pyritään pitämään minimissä\nVarsinaisten lomautusten määrä ja pituus ovat osin vielä tarkentumatta. Neuvottelut jatkuvat henkilötasolla erilaisilla toimenpiteillä ja korvaavia työmahdollisuuksia tarjoamalla. Esimerkiksi kesäloma-aikoihin liittyvillä järjestelyillä voi välttää lomautuksen.\nKaupunginhallitus on siirtänyt toimivallan lomautuksen periaatteista päättämisestä kaupunginjohtajalle, joka on tehnyt asiasta viranhaltijapäätöksen 23.4.2020. Päätös pohjautuu suurelta osin yhteistoimintaneuvottelussa sovittuihin periaatteisiin. Lomautuspäätösten tekoon toimivalta on hallintosäännön mukaisilla viranhaltijoilla.\nLomautukset toteutetaan virallisilla määräajoilla, mutta rajoituksia purettaessa myös lomautusilmoituksia voidaan keskeyttää. Lomautukset toteutetaan epidemian nykyrajoituksilla 30.9. mennessä.


Miten toimia, kun kausi vaihtuu? Tässä tietoa jo syksyllä mukana olleille voimistelijoille. – Espoon Telinetaiturit\nMiten toimia, kun kausi vaihtuu? Tässä tietoa jo syksyllä mukana olleille voimistelijoille.\nNormaalit viikottaiset harjoitukset päättyvät 14.12.2008 ja uudet harjoitukset alkavat viikolla 3, 12.1.09 eteenpäin.\nJATKAMINEN KEVÄTKAUDELLE (Kevätkausi on 12.1-17.5.2009)\nHarrastajat (tytöt, pojat ja trampoliini) , temppukoululaiset ja trampoliinin kilpavoimistelijat\nVoimistelijaa ei tarvitse ilmoittaa erikseen jatkamaan kevätkaudelle. Hänet siirretään samaan ryhmään kevätkaudeksi. Tarkistakaa, että lapsen kohdalla mainitut yhteystiedot (sähköposti ja puhelinnumero) ovat jäsenrekisterissä oikein.\nTyttöjen ja poikien kilpavoimistelijat, Ponnarit, Aikuisryhmät (Tuulimäessä ma, ti, ke ja trampoliinin ti) sekä Outin perjantain äiti-lapsiryhmät\nTeidän tulee tehdä paikanvahvistus JÄSENREKISTERISSÄ 15.–31.12.08 aikana. Paikka on varattava samasta ryhmästä kuin missä on ollut nyt syksyllä.\nEli kirjaudu jäsenrekisteriin > liikuntaryhmiin ilmoittautuminen > valitse alasvetovalikosta ryhmään liitettävän nimi > valitse sama ryhmä, missä ollut syksyllä > luo lasku > hyväksy. Laskun tiedot tulevat sähköpostiin.\nMikäli kilpavoimistelijan on tarkoitus käydä harjoituksissa enemmän tai vähemmän kuin muut ryhmän voimistelijat, sopikaa asiasta valmentajan kanssa ja lähettäkää sähköpostia oikaisua varten laskutus@espoontelinetaiturit.fi.\nPoisto on tehtävä 19.12.2008 mennessä jäsenrekisterissä. Rekisterin kautta tehty poisto kirjautuu ylläpitoon ja vapautuu seuraavalle. Siirry sisäänkirjautumisen jälkeen voimistelijan ’omat tiedot’ kohtaan > aktiiviset liikuntaryhmät > klikkaa roskakorin kuvaa, siitä liikuntaryhmästä josta haluat luovuttaa paikan.\nMikäli salasana on unohtunut, sen voi tilata rekisterin sisäänkirjautumissivulla olevasta linkistä tai info@espoontelinetaiturit.fi. Uudelleen rekisteröitymällä ei löydy lapsen tietoja.\non muutamilla vielä maksamatta. Lasku on lähetetty sähköpostitse voimistelijan tiedoissa ilmoitettuun sähköpostiin. Toivomme, että maksatte laskun mahdollisimman pian. Huoltaja voi tarkistaa jäsenrekisteristä voimistelijan tiedoista hänelle kirjoitetut laskut. Laskutusasioissa pyydämme ottamaan yhteyttä sähköpostitse osoitteeseen laskutus@espoontelinetaiturit.fi.\nTässä vielä jaostojen joulutiedotteet.\nKorjaus (12.12.08) tiedotteeseen, jäsenmaksukausi muuttuu. Vuonna 2009 peritään jäsenmaksua kevätkaudelta 10 EUR, jonka jälkeen siirrytään jäsenmaksukauteen elokuu-heinäkuu, 20 EUR)\nKevätkausi alkaa 12.1.2009\nLisätietoja jäsenrekisteristä 045-1216536, Pia Saranpää\nma-ti klo 10-13 ja klo 16-17 ja to-pe klo 10-12 (lomalla 20.12.08-6.1.09)\nHarjoitusmaksut kevätkaudella 2009. Huom. jäsenmaksukausi muuttuu ensi vuonna (korjaus 12.12.08) Trampoliinikausi vauhdilla alkuun


HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TASA-ARVO, - PDF\nDownload "HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TASA-ARVO,"\n1 HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TASA-ARVO, PALVELUJEN TOIMINNALLINEN TASA-ARVO ja YHDENVERTAISUUS vuoteen 2012 Kuopion kaupunki Hallinto- ja kehittämiskeskus Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä 2010\n3 Kuopion kaupunki Tavoite- ja kehittämissuunnitelmat TA 2010: 1 ISSN HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TASA-ARVO, PALVELUJEN TOIMINNALLINEN TASA-ARVO ja YHDENVERTAISUUS vuoteen 2012 Kehittämistoimikunta Kaupunginhallitus Kuopion kaupunki Hallinto- ja kehittämiskeskus/ Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä 3\n5 Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TASA-ARVO sivu 7 2. PALVELUJEN TOIMINNALLINEN TASA-ARVO ELI CEMRIN EUROOPPALAISEN TASA-ARVON PERUSKIRJAN TOTEUTTAMINEN KUOPIOSSA sivu YHDENVERTAISUUS KUOPIOSSA sivu 25 Raportin kuvat: Kuopion kaupunki / Terve Kuopio -ohjelma 5\n7 TIIVISTELMÄ Tasa-arvo tarkoittaa sitä, että naisilla ja miehillä on yhtäläiset oikeudet, velvollisuudet ja mahdollisuudet toteuttaa itseään ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Naiset ja miehet, tytöt ja pojat tulee huomioida tasaarvoisesti päätöksenteossa ja palvelujen järjestämisessä. Yhdenvertaisuus puolestaan tarkoittaa sitä, että ketään ei saa syrjiä, etnisen tai kansallisen alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, terveydentilan, vammaisuuden, sukupuolisen suuntautumisen tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella. Keskeiset asiat tämän raportin kolmesta osa-alueesta on kuvattu oheisessa taulukossa. Käsittelytilanne Keskeinen sisältö ja teemat Minkä kohderyhmän tilannetta halutaan kohentaa Avainsanat Henkilöstöpolitiikan tasaarvo Kuopiossa Päivitetty suunnitelma kh:ssa alkuvuosi 2010 Rekrytointi Työ- ja virkaehtosopimukset Johtaminen ja työyhteisö-taidot Osaamisen kehittäminen Työhyvinvointi ja työympäristö Uudelleensijoittaminen Muutostilanteet Koko henkilöstö ja työyhteisöt tasa-arvo kaupungin henkilöstön ja työyhteisöjen näkökulmasta Toiminnallinen tasaarvo (CEMRin eurooppalaisen tasaarvon peruskirjan toteuttaminen) Kuopiossa Peruskirja hyväksyttiin valtuustossa 08 / 2007 Artiklojen aihealueet: Demokraattinen vastuu Poliittinen rooli Tasa-arvon yleinen toimintakehys Työnantajarooli Julkiset hankinnat ja sopimukset Palveluntarjoajarooli Kaavoitus ja kestävä kehitys Sääntelijän rooli Ystävyyssuhteet ja kansainvälinen yhteistyö Kuntalaiset palvelutarjonnan näkökulmasta tasa-arvo päätöksenteossa ja palvelujen järjestämisessä Erityispiirteitä Palkkauksellinen tasa-arvo Terve Kuopio ohjelma sekä Kuopion toiminta WHO:n eurooppalaisessa Healthy Cities verkostossa edistävät myös CEMRin peruskirjan tavoitteita Seurannan järjestäminen Vuosittain henkilöstökertomuksen yhteydessä Vuosittain tilinpäätöskertomuksen yhteydessä Lisätietoja kaupungin intranet (sinetti) kunnat.net Kuntaliitto koordinoi Yhteyshenkilö Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä/ Henkilöstön kehittämispäällikkö (pj) valtakunnallista yhteistyötä Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä/ Henkilöstön kehittämispäällikkö (pj) Yhdenvertaisuus Kuopiossa Kuopion yhdenvertaisuussuunnitelma hyväksyttiin valtuustossa 12 / 2008 Neuvontapalvelut Rekrytointi ja henkilöstön palkkaaminen Syrjimättömyyden käsittely kaupungin järjestämässä henkilöstökoulutuksessa Esteettömyys eli fyysisen ympäristön syrjimättömyys Asenneilmapiiri kaupungin työyhteisöissä Kaupungin päätöksenteko ja suunnitelmat Miten kaupunki itse arvioi ja seuraa omaa toimintaansa Tiedotus Ristiriitatilanteiden ratkaisu Syrjimättömyys asiakastyössä Kuntalaisten erityisryhmät ja vähemmistöt yhdenvertaisuus, syrjimättömyys, positiivinen erityiskohtelu Yhdenvertaisuuden tikapuut-kysely toteutettu verkkokyselynä 12 / 2009 Kuopiossa. Seurannassa tehdään yhteistyötä järjestöjen kanssa. Vuosittain tilinpäätöskertomuksen yhteydessä yhdenvertaisuus.fi Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä/ Henkilöstön kehittämispäällikkö (pj) Tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden vaatimukset otetaan huomioon kaikessa päätöksenteossa. Asiakirjojen tavoitteet sisällytetään hyvän toiminnan käsikirjaan ja ne otetaan huomioon laatutyössä ja Kuopion kaupungin palvelualueuudistuksessa, minkä edetessä selkeytyvät myös palvelualuekohtaiset vastuutoimijat. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä kokoaa tietoja. Seurannan tasot määritellään lähemmin palvelualueuudistuksen astuttua voimaan\n8 Johdanto Tämä asiakirja käsittää kolme tasa-arvoon kytkeytyvää suunnitelmaa, jotka ovat henkilöstöpolitiikan tasa-arvo, toiminnallinen eli palvelujen tasa-arvo sekä palvelujen yhdenvertaisuus ja syrjimättömyys. Kaupunginjohtajan vuonna 2009 nimeämä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä on päivittänyt tähän asiakirjaan henkilöstöpolitiikan tasa-arvosuunnitelman. Kuopion kaupunki on hyväksynyt vuonna 2007 CEMRin eurooppalaisen tasa-arvon peruskirjan, joka käsittelee erityisesi palvelujen tasa-arvoisuutta. Nyt käsillä oleva asiakirja asettaa tavoitteet peruskirjan toimeenpanoa varten ja tunnistaa jo olevia toimintamalleja jotka toteuttavat peruskirjan tavoitteita. Kaupunginvaltuusto hyväksyi joulukuussa 2008 Kuopion yhdenvertaisuussuunnitelman, joka perustuu lakiin viranomaisen yhdenvertaisuudesta. Tiivistelmä hyväksytystä suunnitelmasta on liitetty asiakirjan loppuosaan ja sen toteutusvaihetta kuvataan raportin lopussa. Seurannasta ja valmistelusta vastaa tasa-arvo ja yhdenvertaisuustyöryhmä Kaikkien asiakirjan valmistelusta, päivittämisestä ja seurannasta vastaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä, johon kuuluvat Tapio Immonen sosiaali- ja terveyspalveluista, Johanna Jussila koulutuspalveluista, Isto Karjalainen koulutuspalveluista, Hanna-Mari Kokkonen kulttuuripalveluista, Raija Kovanen (sihteeri) talous- ja strategiapalvelusta, Raili Rönkkö (puheenjohtaja) henkilöstön ja työhyvinvoinnin yksiköstä, Sirpa Salo-Berger sosiaali- ja terveyspalveluista, Vesa Toivanen kaupunginlakimiehen toimistosta ja Ulla Vuori vapaa-ajan palveluista. Raportointi Henkilöstöpolitiikan tasa-arvon toteutuminen raportoidaan henkilöstökertomuksessa. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja CEMRin eurooppalaisen tasa-arvon peruskirjan toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöskertomuksen yhteydessä. Seurannan tasot määritellään lähemmin palvelualueuudistuksen astuttua voimaan Päätöksenteko, laatutyö ja palvelualueuudistus Tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden vaatimukset otetaan huomioon kaikessa päätöksenteossa. Tavoitteet sisällytetään hyvän toiminnan käsikirjaan ja ne otetaan huomioon laatutyössä ja palvelualueuudistuksessa, minkä edetessä selkeytyvät myös palvelualuekohtaiset vastuutoimijat. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä kokoaa tietoja. Helmikuussa 2010 Raili Rönkkö henkilöstön kehittämispäällikkö työryhmän puheenjohtaja 8\n9 1. HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TASA-ARVO 9\n10 1. Henkilöstöpolitiikan tasa-arvo Henkilöstöpolitiikan tasa-arvo on jaettu seitsemään vaiheeseen, jossa tasa-arvon toteutumista tarkastellaan. Työryhmä on käynyt keskustelua jokaisen vaiheen tavoitteista, kehittämistarpeista ja esittänyt niitä koskevat seurattavat mittarit. Tasa-arvoisen henkilöstöpolitiikan prosessissa on tunnistettu seuraavat keskeiset vaiheet ja osaalueet: 1. Rekrytointi 2. Työ- ja virkaehtosopimukset 3. Johtaminen ja työyhteisötaidot 4. Osaamisen kehittäminen 5. Työhyvinvointi ja työympäristö 6. Uudelleensijoittaminen 7. Muutostilanteet Taulukoiden lukuohje Seuraavassa käydään läpi henkilöstöpolitiikan vaiheet 1 7. Kunkin osuuden lopussa on taulukkoon koottuna aihetta koskevat keskeiset ohjeet, tavoitteet vuoteen 2012 sekä lopuksi ehdotukset mittareiksi ja tilastoitaviksi asioiksi. Vahvennetulla merkityt mittarit ovat uusia aiempaan nähden Rekrytointiasiat Keskeiset olemassa olevat ohjeet ovat Työpaikkailmoitusohjeisiin lisäys: hakijoiksi toivotaan miehiä ja naisia (sinetti: viestintä, yhteydet mediaan). Virkavalintaohje. Keskeisiä tavoitteita vuoteen 2012 Rekrytointijärjestelmän käyttöönotto Tasapuoliset valintaperusteet naiset/miehet. Palkkaus nais- ja miesjohtajien osalta tasa-arvoisemmaksi Valintailmoitukset tasapuolisia. Rohkeus valita tehtäviä hakeneiden parista niitä osaavia, mahdollisesti vähemmistötaustaisia hakijoita, joilla on tähän asiakasryhmään liittyvää tuntemusta ja osaamista Nykytilanteesta Elokuussa 2009 on täsmennetty Kuopion kaupungin virkavalintaohjetta. Siihen on tullut mukaan maininta, että halutaan hakijoiksi sekä miehiä että naisia. Oheisessa taulukossa tiedot ovat vielä kootusti niin, että esitetään myös mittarit asian seuraamiseksi. 10\n11 Rekrytointi Keskeiset ohjeet Tavoitteet vuoteen 2012 Mittareita ja tilastoja Työpaikkailmoitteluohjeisiin lisäys: hakijoiksi toivotaan miehiä ja naisia (sinetti: viestintä, yhteydet mediaan). Virkavalintaohje Palkkaus / nais- ja miesjohtajat Rekrytointijärjestelmän käyttöönotto Tasapuoliset valintaperusteet naiset/miehet Valintailmoitukset tasapuolisia Kaikki työntekijät naiset/miehet Nais- ja miesjohtajat Tehtäviä hakeneet naiset/miehet Valitut naiset/miehet Valitukset valinnoista tasa-arvoperuste/muu Työ- ja virkaehtosopimukset Keskeiset olemassa olevat ohjeet Henkilökohtainen palkkaus. Työn vaativuuden arviointi Keskeisiä tavoitteita vuoteen 2012 Hallinnollisen aseman määrittely palvelualueuudistuksessa HR-järjestelmässä osaamisen hallintaosio Koulutustasotiedot kattavasti henkilötietojärjestelmään TVAn vastuullinen käyttö: arviointi suoritetaan mahdollisimman yhteismitallisesti, yhdenmukaisin ja tasa-arvoisin perustein. Henkilökohtainen palkkaus Tasa-arvotavoite: Naisten ja miesten välinen tasa-arvo palkkauksen suhteen tulee toteutua myös sopimusaloittain. Perusteettomat palkkaerot on poistettava Toteutunut: Miesten varsinainen palkka marraskuussa 2008 oli keskimäärin 2687 euroa ja naisten 2285 euroa (85,0 % miesten palkasta). Sopimusaloittain tarkasteltuna naisten ja miesten väliset palkkaerot ovat suurimmat KVTES:ssa, jossa naisten osuus oli 79,8 % miesten palkasta (Henkilöstökertomus 2008). Tasa-arvotavoite: Henkilötietojärjestelmää on täydennettävä palkka ja tehtäväluokituksella. Mahdollinen palkkauksellinen epätasa-arvo saadaan selville vasta, kun vertaillaan naisten ja miesten sijoittumista eri tehtäviin ja sen mukaista palkkarakennetta. Myös henkilöstön koulutustaso on määriteltävä. Toteutunut: Palkkavertailun tekemistä varten on selvitetty kaupungin henkilöstön hallinnollisen aseman mukainen luokitus sekä lisätty palkkausjärjestelmään sieltä osittain puuttuneet henkilöstön koulutustiedot. Näiden tietojen avulla oletettiin voitavan saada esille se, ovatko naisten ja miesten palkat tasa-arvoisia riippumatta asemasta tai koulutuksesta. 11\n12 Tehdyn luokittelun jälkeen oli todettava, että palkkavertailua ei pystytä tekemään asemaluokituksen ja koulutuksen perusteella mm. siitä syystä, että palkanmuodostus eroaa eri sopimusalojen välillä, mikä vaikeuttaa yli sopimusalojen tehtävää tarkastelua. Palkansaajat työskentelevät Kunnallisen yleisen virka- ja työehtosopimuksen (KVTES), Kunnallisen Opetushenkilöstön virka- ja työehtosopimuksen (OVTES), Teknisen henkilöstön virka- ja työehtosopimuksen (TS), Kunnallisen lääkärien virkaehtosopimuksen (LS) ja Kunnallisen tuntipalkkaisen henkilöstön työehtosopimuksen (TTES) piirissä sekä vähäisemmässä määrin muilla sopimusaloilla, mm. muusikoiden ja näyttelijöiden sopimusten piirissä. Tehtäväkohtaisen palkan osuus kokonaisansioista on riippuvainen sopimusalasta TVA tarkoittaa sitä, että palkkaus määräytyy tehtävän, ei henkilön mukaan, jolloin palkkaan ei vaikuta henkilön sukupuoli yms. Työn vaativuuden arviointi Kunnallinen yleinen virka- ja työehtosopimus edellyttää, että tehtäväkohtaista viranhaltija/työntekijän palkkaa määrättäessä tai siitä sovittaessa määräytymisperusteena on ensisijaisesti tehtävien vaativuus samaan palkkaryhmään kuuluvien tehtäväkohtaiset palkat ovat tehtävien vaativuuden edellyttämässä suhteessa toisiinsa vertailun kohteena ovat saman työnantajan palveluksessa olevien samaan palkkaryhmään kuuluvien tehtävät vaativuustarkastelu aina tosiasiallisten tehtävien perusteella palkkaryhmän soveltamisedellytyksissä usein tietty koulutustaso viranhaltijan/työntekijän lisäpätevyys tai kokemuksen kautta hankitut taidot Tavanomaista vaativammat tehtävät tulee huomioida tehtäväkohtaisessa palkassa. Yhteenvetona Palkkausasioihin liittyy luultavasti eniten herkkyystekijöitä. Kuopion kaupungin perusorganisaatio tulee saada selkeäksi palvelualueuudistuksen yhteydessä. Tarvitaan vertailumahdollisuutta esimerkiksi johtajien ja esimiesten osalta. Johtosääntöjen tulee olla niin selkeitä, että palkkojen vertailu organisaatiotasoissa on mahdollista. Samantasoiset vertailut pitää olla mahdollisia läpi kaupunkiorganisaation. Voimassa oleva sopimuspohja on kunnossa. Työn vaativuuden arviointi on sopimuspohjainen, ja se on lähtökohtaisesti tehty mahdollisimman aukottomaksi. Kriittinen asia on sen soveltaminen. Jos työn vaativuuden arviointia osataan käyttää, se on tasa-arvoinen. Palkkausasiaan liittyvät korjattavat ja muistettavat asiat: Työn vaativuuden arviointia on säännönmukaisesti hyödynnettävä tehtävien muuttuessa, ettei tule vääristymiä. Henkilötietojärjestelmään lisättävä koulutustasotiedot. Palvelualueuudistuksessa johtosäännöt laadittava niin, että tasovertailut mahdollistuvat 12\n13 Tarvitaan HR-järjestelmä josta näkyy osaaminen: koulutus, kyvyt, taidot (kuten kielitaito). Järjestelmän tulee palvella henkilöstön kehittämistoimenpiteitä. Kehityskeskusteluista ja työpaikkakokouksista käsitellyt osaamistarpeet tulee pystyä kirjaamaan tietojärjestelmään, josta tiedot välittyvät koulutuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Työ- ja virkaehtosopimukset Keskeiset ohjeet Henkilökohtainen palkkaus. Työn vaativuuden arviointi Tavoitteet vuoteen 2012 Mittareita ja tilastoja Hallinnollisen aseman määrittely palvelualueuudistuksessa HR-järjestelmässä osaamisen hallintaosio Koulutustasotiedot kattavasti henkilötietojärjestelmään TVAn vastuullinen käyttö: arviointi suoritetaan mahdollisimman yhteismitallisesti, yhdenmukaisin ja tasa-arvoisin perustein. Keskimääräiset palkat N/M. Tilasto: naisten ja miesten palkkaerot suhteessa hallinnolliseen asemaan ja koulutustasoon Johtaminen ja työyhteisötaidot Keskeiset olemassa olevat ohjeet: Hyvän ja tasa-arvoisen työyhteisön kriteerit. Kehityskeskusteluohjeet lähijohtajalle/ työntekijälle. Keskeisiä tavoitteita vuoteen 2012 Kaikki esimiehet ovat käyneet johtamiskoulutuksen Kehityskeskustelut käydään kaikkien työntekijöiden kanssa (100%). Vuoden 2008 tilanteessa osuus on noin 75%. Sovelletaan tarvittaessa ryhmäkehityskeskustelumahdollisuutta. Esille tulleet kehittämistarpeet raportoidaan eteenpäin. Seurantaa on jäntevöitettävä esim. johtoryhmissä ja kehittämistoimikunnissa. Tietoteknisiä mahdollisuuksia on hyödynnettävä. Kehityskeskusteluissa on syytä tarttua ajankohtaisiin haasteisiin, joita tulee esim. asiakaspalautteen kautta. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymykset sisällytetään kehityskeskusteluihin On kiinnitettävä huomiota osaamiseen ja työssä jaksamiseen. Osaamista seurataan strategisten tavoitteiden kautta Haasteena on ikäjohtamisen kehittäminen Hyvän ja tasa-arvoisen työyhteisön kriteerit sekä kehityskeskusteluohjeet Hyvän työyhteisön kriteeristö luo vankan henkilöstöjohtamisen perustan. Kehityskeskustelujen avulla seurataan, päivitetään ja kehitetään kunkin työntekijän / työyhteisön osalta tilannetta vuositasolla. Molemmat ohjeet ovat laajuudessaan kattavia tasa-arvoisuuden näkökulmasta ja tarjoavat hyvän ohjenuoran (muistisäännön) esimiehille ja työntekijöille asioiden edistämiseksi. Joitakin kysymyksiä molempien ohjeistuksien kohdalla nousee kuitenkin esille, jos haluamme pohtia ohjeistusten käytäntöön soveltamista sekä vaikuttavuutta. Kriittisiä kohtia ovat esimerkiksi seuraavat: 13\n14 Kuinka toteutumista seurataan * seuranta: esim. käydäänkö kehityskeskusteluja vai ei, tehdäänkö johtoryhmissä yhteenvetoa esille nousseista osaamiseen tai jaksamiseen liittyvistä asioista ja työyksikköjen välisestä työkiertomahdollisuudesta (raportointi eteenpäin) Kuinka esimiestehtäviin valittu ohjeistetaan ja opastetaan visioon, strategiaan/tavoitteisiin, esimiestoimintaan ja kuinka työryhmäkäytäntöjä kehitetään viestinnän edistämiseksi * miten varmistetaan palvelualueuudistuksen myötä selkeästi yhteiset tavoitteemme ja jokaisen rooli työyhteisössä? Miten huolehditaan tasa-arvoisesta tiedonsaannin turvaamisesta muutoksessa työtehtävistä tai toimipisteestä riippumatta? Kuinka kunkin roolia ja tehtävää avataan tavoitteisiin nähden, kuinka henkilöstö osallistetaan kehittämistyöhön ja edistetään me-henkeä sekä tasa-arvoisuutta Hyvistä ohjeistuksista ei niinkään ole pulaa, heikkous on ennemminkin niiden käyttöönotossa ja seurannassa sekä tulosten arvioinnissa. Tämä saattaa johtaa usein myös epätasa-arvoiseen kohteluun tai sen tunteeseen. Ohjeistuksessa on paikallaan korostaa asioita, joiden seurantaan esimiesten tulisi erityisesti kiinnittää huomiota. Näitä ovat esim. asiakkaiden tasa-arvoinen kohtelu, esteettömyys, palvelujen kehittäminen ja erityisryhmien huomioiminen sekä ikäjohtamisen haasteet, Onko kaupungin väestössä kasvava joukko, jonka hyvinvoinnin edistämiseksi palvelujen tasaarvoistaminen on välttämätöntä esim. maahanmuuttajat? Kerääkö esimies kehityskeskusteluissa työntekijöiltä palautetta, kokemuksia, ideoita ja huomioita näiden asioiden edistämiseksi? Usein henkilökunta asiakasrajapinnassa on tehnyt jo huomioita ennen kuin organisaatio havahtuu asiaan. Johtamisella on keskeinen rooli organisaation muutostilanteissa, kuten palvelualueuudistuksen yhteydessä. Tätä on käsitelty kappaleessa 1.7. Muutostilanteet. Johtaminen ja alaistaidot Keskeiset ohjeet Tavoitteet vuoteen 2012 Hyvän ja tasa-arvoisen työyhteisön kriteerit. Kehityskeskusteluohjeet lähijohtajalle/ työntekijälle. Kehityskeskustelut käydään kaikkien työntekijöiden kanssa (100%). Sieltä nousseita teemoja seurataan systemaattisesti. Myös asiakaspalaute ja tasaarvoasiat on syytä sisällyttää niihin. Mittareita ja tilastoja Johtajavalmennus naiset/miehet Käydyt kehityskeskustelut % naiset/miehet Muutosjohtajavalmennus naiset/miehet Yt-henkilöstö naiset/miehet. Yhteistoimintakokousten lukumäärä 14\n15 1.4. Osaamisen kehittäminen Keskeiset olemassa olevat ohjeet: Henkilöstön koulutuksen ja kehittämisen toimintamalli. Keskeisiä tavoitteita vuoteen 2012 Asiakaslähtöisyys ja erityisesti asiakastarpeiden muutosten huomioiminen osaamisen uudistamisessa Osaamisen kohdentuminen perustehtäviin Työn kehittäminen Lakisääteinen täydennyskoulutus Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasioiden sisällyttäminen perehdytykseen Palvelualueuudistuksessa huomioidaan osaamisen kannalta tasa-arvoiset ratkaisut Luodaan järjestelmiä hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron turvaamiseksi ja ikääntyvien työntekijöiden osaamisen saamiseksi työyhteisöjen käyttöön Työkierron mahdollisuuksien parempi hyödyntäminen koko kaupunkiorganisaation tasolla Henkilöstön koulutuksen ja kehittämisen toimintamalli ja tasa-arvo Kuopion henkilöstön koulutuksen ja kehittämisen toimintamalli käsittelee hyvin kattavasti ja perusteellisesti henkilöstön perehdyttämistä, kehittämiskeskusteluja, osaamisen kehittämistä työssä, työnohjausta sekä työn ja työyhteisön ulkopuolella tapahtuvaa osaamisen kehittämistä. Asiat on ohjeistettu hyvin. Henkilöstön koulutuksen ja kehittämisen toimintamalli ja sitä tarkentavat perehdyttämisopas ja kehityskeskustelulomake on kirjoitettu siten, että ne soveltuvat kaikkien työyhteisöjen ja erilaisissa tehtävissä toimivien työntekijöiden perehdyttämisen ja osaamisen kehittämisen tueksi. Tasa-arvo-osaamista koulutuksen ja kehittämisen toimintamallissa ei ole erikseen käsitelty, mutta tavoitteissa korostetaan työntekijöiden ja työyhteisöjen hyvinvointia ja osaamisen kehittämisen tärkeyttä, mihin tasa-arvo-osaaminen on sisällytettävissä osana tämän päivän työelämän osaamista. Tasa-arvo-osaamista on haluttaessa mahdollista vahvistaa ottamalla se mukaan yhdeksi perehdyttämisessä ja kehittämiskeskusteluissa käsiteltäväksi asiaksi. Tasa-arvo-osaamista voi olla myös mahdollista käsitellä vielä tiiviimmin työyhteisöjen omissa sekä kaupungin henkilöstön yhteisissä koulutuksissa. Yhdenvertaisuuden käsittelyn osalta perehdyttäminen, työyhteisön oma kehittämistyö- ja henkilöstökoulutus ovat hyviä paikkoja tarkastella eri asiakasryhmiä ja niiden tarpeita yhdenvertaisuuden näkökulmasta. Yhdenvertaisuuden toteutumista on myös mahdollista käsitellä kehittämiskeskusteluissa. Oheisessa taulukossa tiedot ovat vielä kootusti niin, että esitetään myös mittarit asian seuraamiseksi. 15\n16 Osaamisen kehittäminen Keskeiset ohjeet Tavoitteet vuoteen 2012 Mittareita ja tilastoja Henkilöstön koulutuksen ja kehittämisen toimintamalli. Asiakaslähtöisyys Kohdentuminen perustehtäviin. Lakisääteinen täydennyskoulutus Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden sisällyttäminen perehdyttämiseen Työkierron hyödyntäminen Koulutukseen osallistuneet naiset/miehet Lakisääteinen täydennyskoulutus naiset/miehet 1.5. Työhyvinvointi ja työympäristö Tasa-arvoinen käyttäytyminen kaikissa työelämän tilanteissa on työyhteisön toiminnan perusta. Keskeiset ohjeet: Ollaan immeisiks Kuopiossa ohje Kunnallisen alan työsuojelun yhteistoimintasopimus Paikallinen yhteistoimintasopimus (sisältää aktiivisen aikaisen puuttumisen ohjeen) Sisäilmasto-ohje, Savuton työpaikka -ohje Työhyvinvointi/työsuojeluohjelma Työterveyshuollon toimintaohje Keskeisiä tavoitteita vuoteen 2012 Sisäilma-asiat kuntoon. Sairauspoissaolojen väheneminen. Häirinnässä 0-toleranssi (häirintä mukaan vaara-tilanteen ilmoituslomakkeeseen), mikä on huomioitava ohjeistuksessa esimiehille. Nykytilannetta Toimintaohjeita ja sääntöjä on kattavasti, mahdolliset ongelmat liittyvät niiden tuntemukseen, tulkintaan ja toimenpiteiden seurantaan. Ohjeita pitäisi päivittää vastaamaan paremmin tasaarvolain vaatimuksia. Tavoitteena on myös työnantajan tarjoamien palvelujen (työterveys, liikunta- ja kulttuuripalvelut, henkilöstökoulutus) tarjonnan ja riittävyyden parempi seuranta ja suunnittelu tasa-arvon näkökulmasta. Esimiehiä tulee ohjeistaa ja kannustaa kantamaan vastuutaan tasa-arvoisen työpaikan kriteerien noudattamisessa. Sukupuolisesta häirinnästä ja muista poikkeamista ilmoittaminen on myös esimiesten vastuulla. Nykyinen menetelmä vaaratilanteiden ilmoittamisesta kaipaa kehittämistä, se ei erottele ilmoituksia sukupuolen mukaan. 16\n17 Työhyvinvointi ja työympäristö Keskeiset ohjeet Tavoitteet vuoteen 2012 Mittareita ja tilastoja Ollaan immeisiks Kuopiossa ohje Kunnallisen alan työsuojelun yhteistoimintasopimus Paikallinen yhteistoimintasopimus Sisäilmasto-ohje Työhyvinvointi/työsuojeluohjelma Työterveyshuollon toimintaohje Sisäilma-asiat kuntoon. Sairaspoissaolojen väheneminen. Häirinnässä 0-toleranssi (häirintä mukaan vaaratilanteen ilmoituslomakkeeseen). Sairauspoissaolot naiset/miehet Perhevapaat naiset/miehet Vuorotteluvapaat naiset/miehet Kuntoremotit /tyky naiset/miehet Työkyvyttömyyseläkkeet naiset/miehet Tapaturmatilastot naiset/miehet Työhyvinvointikysely 1.6. Uudelleensijoittaminen Keskeiset olemassa olevat ohjeet: Uudelleensijoitusmalli Aktiivisen aikaisen puuttumisen malli Keskeisiä tavoitteita vuoteen 2012 Uudelleensijoitus toimii uuden ohjeen mukaan. Työkierto toimii ja siihen on rakennettu järjestelmä Nykyinen tilanne Uudelleensijoitusohje: Olennaisinta on todeta, että aktiivista aikaista puuttumista seuraava vaihe on uudelleensijoitus, jolloin uuteen työhön sijoittuminen tarkastellaan kaupunkitasoisesti. Uudelleensijoittamisesta vastaa johtosäännössä määrätty palvelukseen ottava viranhaltija. Jos palvelukseen ottava viranomainen on toimielin, uudelleensijoituksen valmistelusta ja esittelystä vastaa toimialajohtaja. Lähiesimies toimii palvelukseen ottavan viranhaltijan avustavana valmistelijana. Muut toimijat ovat mukana prosessissa tukena ja apuna. Haasteellista on, että toimialoille on annettu nykyisellään paljon asiassa vastuuta. Keskitetty tuki on kuitenkin tarpeen uudelleensijoituksen järjestämisessä ja seurannassa. 17\n18 Aktiivisen aikaisen puuttumisen malli on hyvä ja se tarvitsee tuekseen järjestetyn tuen koko kaupungin tasolla. Oheisessa taulukossa tiedot ovat vielä kootusti niin, että esitetään myös mittarit asian seuraamiseksi. Uudelleensijoittaminen Keskeiset ohjeet Tavoitteet vuoteen 2012 Mittareita ja tilastoja Uudelleensijoituksen toimintamalli. Aktiivisen aikaisen puuttumisen malli Uudelleensijoitus toimii uuden ohjeen mukaan Työkierto toimii, malli kehitetty Aktiivisen aikaisen puuttumisen seula käytössä Uudelleensijoitukset naiset/miehet Työkierrossa olevat naiset/miehet 1.7. Muutostilanteet Keskeiset olemassa olevat ohjeet: Eläköityminen Lomautukset Palvelualueuudistus Säästötilanteet Ostopalvelut Keskeisiä tavoitteita vuoteen 2012 Muutoksen hallinta siten, että henkilöstöllä on mahdollisuus olla normaaliin eläkeikään asti työssä Hiljaisen tiedon siirto ikääntyneiltä Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon vastuullinen huomioiminen muutostilanteiden ennakkosuunnitteluvaiheista lähtien Yhdenvertaisuus poikkeus- ja kriisitilanteissa Palvelualuekohtaisten tasa-arvosuunnitelmien laatiminen palvelualueiden käynnistyessä 2011 lähtien Huomion kiinnittäminen toiminnalliseen tasa-arvoon, eli kuntalaisiin kohdistuviin vaikutuksiin ELÄKKEELLE SIIRTYMINEN Työterveyslaitoksen tutkimusten mukaan Suomessa menetetään joka vuosi noin puoli miljoonaa työvuotta siksi, että sankat joukot poistuvat työelämästä ennen virallista eläkeikää. Työvoimakustannuksina menetys on noin 21 miljardia euroa. Luvun suuruudesta saa käsityksen, kun sitä verrataan Suomen valtion budjettiin, joka on tänä vuonna 49,9 miljardia 18\n19 euroa. Pienet korjaukset nykykäytäntöihin eivät riitä, vaan tarvitaan uusia vaihtoehtoja. Tutkimukset osoittavat, että kiire ja pakkotahtisuus aiheuttavat ennenaikaista työelämästä syrjäytymistä. Ennakkotiedot Työterveyslaitoksen tutkimuksesta Työ ja terveys Suomessa kertovat joustavien työaikojen, osa-aikatyön ja työajan lyhentämisen olevan edellytyksiä sille, että paljon stressiä kokevat ihmiset jatkavat työntekoa 63 ikävuoden jälkeen. (Lähde Helsingin Sanomat Työurien pidentäminen vaatii uudenlaista ajattelua, Guy Ahonen ja Harri Vainio Työterveyslaitos). Kuopiossa vakinaisen henkilöstön eläkkeelle siirtymisessä tapahtuu nousu 2010 ja nousu jatkuu seuraavan kymmenen vuoden aikana. Kuopion kaupungin edellisessä tasaarvosuunnitelmassa on maininta, että viimeistään 2020 on mahdollisuus korjata miesten ja naisten suhteellista osuutta kokonaishenkilöstöstä. Kuopion kaupungin työntekijöiden eläköitymistaso on varhaiseläkevertailun mukaan 67 % korkeampi kuin keskimäärin koko maassa. Kuopion maksut vuonna 2008 varhaiseläkkeiden hoitoon ovat olleet 2.9 miljoonaa euroa. Kahden viimeisen vuoden aikana varhaiseläkkeiden kustannukset ovat nousseet euroa vuodessa. (Lähde Keva 2009). Säästövelvoitteet lisäävät työntekijöiden työn kuormitusta. Kustannuksia syntyy esim. niin, että jos varhaiseläkkeelle jäänti tapahtuu kolme vuotta etuajassa, kustannus kunnalle on euroa 1000 euron kuukausieläkkeellä. Varhaiseläkkeelle Kuopion kaupungin palveluksesta on jäänyt viimeisien kymmenen vuoden aikana keskimäärin noin 70 henkilöä vuodessa. PALVELUALUEUUDISTUS Palvelualueuudistus on ajankohtainen, koko kaupungin henkilöstöä koskeva hanke. Tärkeää on, että eri henkilöstöryhmät voivat osallistua oman työnsä suunnitteluun ja kehittämiseen. Tasa-arvon toteutumista tulee seurata erityisesti valittaessa henkilöstöä prosessien ja avainalueiden johtoon. Tasa-arvon toteutumista tulee systemaattisesti seurata, sillä osaprojektien vastuuhenkilövalinnoissa naiset ovat olleet selvästi aliedustettuina (12 osaprojektia, joista kahdessa on nainen vetäjänä). Tasa-arvotavoitteet on paikallaan huomioida jo muutosprosessien ennakkosuunnitelmissa, jotta erilaiset näkemykset tulevat riittävän monipuolisesti huomioiduiksi. Muutostilanteissa tiedonkulusta ja vuorovaikutuksesta huolehtiminen henkilöstön kanssa on tärkeää. Johtaminen ja työyhteisötaidot liittyvät nekin palvelualueuudistukseen ja ne ovat osin samaa asiaa. Tasa-arvon näkökulmasta katsoen tulee seurata, miten palvelualueuudistuksen toteutus, johtajien valinta ja henkilöstön uudelleenasemointi toteutuu. SÄÄSTÖTILANTEET Tavoitteena on, että säästöjen olisi kohdistuttava mahdollisimman tasapuolisesti. Jos esimerkiksi ostopalveluja lisätään, tulee vaikutuksia seurata ja arvioida myös tasa-arvon näkökulmasta. Säästöjen suunnittelu tasa-arvoisesti on erityisen haasteellista palvelualueuudistuksen yhteydessä, kun henkilöstön asema ei vielä ole riittävästi tiedossa. Henkilöstösäästöt on yleensä kohdennettu tilanteisiin, jotka ovat tulleet ensimmäisinä vastaan. Toiminnallinen tasa-arvo suhteessa kuntalaisiin ei säästövelvoitteiden aikana voi toteutua, koska palvelut järjestetään etupäässä niin, että lakisääteiset palvelut turvataan eikä palvelujen käyttäjien erilaisia tarpeita pystytä riittävästi huomioimaan. Vain minimitaso turvataan. 19\n20 Johtopäätöksiä Jatkossa tarvitaan tasa-arvosuunnitelmat palvelualueittain Organisaatiouudistuksen valmistelu- ja suunnitteluryhmissä ei ole nyt riittävästi toteutunut tasa-arvo. Lakiin perustuvat peruslähtökohdat, kuten yhdenvertaisuus ja tasa-arvo on huomioitava myös säästö- ja organisaatiomuutostilanteissa. Näitä tulee painottaa hyvän toiminnan käsikirjassa. Oheisessa taulukossa tiedot ovat vielä kootusti niin, että esitetään myös mittarit asian seuraamiseksi. Muutostilanteet Keskeiset ohjeet Tavoitteet vuoteen 2012 Mittareita ja tilastoja Eläköityminen Lomautukset Palvelualueuudistus Säästötilanteet Muutoksen hallinta. Esim. säästötoimien kohdistuminen mahdollisimman tasapuolisesti. Normaaliin eläkeikään asti työssä. Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon vastuullinen huomioiminen myös muutostilanteissa. Palvelualuekohtaisten tasaarvosuunnitelmien laatiminen. Huomion kiinnittäminen toiminnalliseen tasaarvoon, eli kuntalaisiin kohdistuviin vaikutuksiin. Eläkkeelle jääneet naiset/miehet Eläkeiän jälkeen jatkaneet naiset/miehet Mistä tehtävistä, johtajat/ Muut/naiset/miehet 20\n21 2. PALVELUJEN TOIMINNALLINEN TASA-ARVO eli CEMRin eurooppalaisen tasa-arvon peruskirjan toteuttaminen Eurooppalainen peruskirja (CEMR) naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta paikallishallinnossa asiakirja, hyväksytty Kuopion kaupunginvaltuustossa


Se ilme - Paikka auringossa\n16.6.2015 , Dorit\nSulla oli jotain menoa tänään? Meinaat lähteä ja jättää mut yksin? Mä oon vielä valeraskaanakin.. Joo, kestän kestän.. Ja kostan vinkumalla yön.\n← Ovi uuteen\nKeskikesän herkut →\n4 kommenttia kirjoitukselle “Se ilme”\n17.6.2015 klo 09:33\nVoi ei mikä ilme! :-D Voin vain kuvitella, miten pieni rintakehä vavahtelee (muka)nyyhkysten tahtiin…\n17.6.2015 klo 15:54\n17.6.2015 klo 15:44\nOnko sinulla enää vain yksi mäyris?\n17.6.2015 klo 15:59\nMeillä Muta muutti äitini luokse Turkuun pari kuukautta sitten. Siskokset alkoivat valitettavasti riitelemään niin paljon keskenään, ettei elo ja olo ollut enää kenellekään kivaa.\nOnneksi ratkaisu oli näin mukava, ja molemmat mäyriäiset pysyvät perheessä.


20 | Toukokuu | 2013 | FinnGooners\nWengerin pokaali ja seuran ykköstavoite varmistettu jälleen kerran\nEilen ei ollut enempää tarjolla kuin nelossija, koska Chelsea voitti oman pelinsä. Toisaalta nelossija näytti koko ajan olevan suhteellisen hyvin hallussa ja tulossa ottaen huomioon molempien pelien tilanteet. Ainoastaan lopussa sai jännittää toden teolla, kun Bale jälleen kerran onnistui ratkaisemaan pisteet Tottenhamille. Tuolloin Newcastlen maali olisi tarkoittanut Eurooppa-liigaa ensi kaudeksi. Onneksi näin ei kuitenkaan tapahtunut ja rehellisyyden nimissä ei Newcastle saanut lopussa edes kunnon paikkaa aikaiseksi.\nKolmossija olisi vaatinut vähintään Chelsean tasapelin ja se oli periaatteessa lähellä ennen kuin Torres harvinaisesti onnistui maalinteossa. Tosin tasapelikään ei olisi riittänyt, koska emme pystyneet voittamaan kuin maalilla. Tämä on kuitenkin turhaa spekulaatiota, koska Chelsea hoiti oman pelinsä ja otti viimeisen suoran paikan ensi kauden Mestareiden liigaan.\nEilinen oli todella heikkoa peliä ensimmäisen jakson osalta ja kotijoukkue oli terävämpi ja hallitsi peliä suhteellisen selvästi. Emme päässeet maalipaikoille alkuunkaan yhtä Cazorlan räikeästi yli mennyttä vetoa lukuun ottamatta. Newcastlella oli yksi tai kaksi kohtalaista paikkaa ja muita puolittaisia tilanteita mistä kuitenkin selvittiin.\nToinen jakso oli jälleen kerran parempaa peliä ja osat vaihtuivat tai ainakin peli oli huomattavasti tasaisempaa ja tilanteita alkoi olla myös Harperin vartioimalla kotijoukkueen maalilla. Harvinaisesti erikoistilanteesta Koscielny pääsi tekemään ottelun ainoaksi jääneen osuman. Täytyy sanoa, että maali meni ehdottomasti oikealle miehelle, sillä eilen ranskalainen oli aivan loistava. Puolustuksellisesti ei yhtään virhettä ja kruununa tosiaan äärettömän tärkeä voittomaali. Muutenkin Koscielnyn voi sanoa olleen joukkueen tasaisin ja ehkä paras suorittaja sen jälkeen, kun mies palasi avaukseen Vermaelenin tilalle toiseen Bayern otteluun.\nKoscielnyn ohella Szczesny ja koko puolustus saa puhtaat paperit eilisestä ja juuri tämä parantunut puolustaminen, joka on tietysti myös koko joukkueen ansiota, on viime aikoina mahdollistanut nämä 1-0 voitot heikommillakin peliesityksillä. Suurimmat miinukset menevät eiliseltä laitureille ja Ramseylle. Walcott näytti taas kuinka puujalkainen ja heikolla peliälyllä varustettu pelaaja on todella kyseessä. Ensimmäisellä jaksolla monta kuljetusta suoraan vastustajaa päin ja näin ollen pallonmenetyksiä aivan liikaa.\nCazorla ei ole vakuuttanut itseäni oikeastaan yhdessäkään isossa tai tärkeässä pelissä ja eilinen ei ollut poikkeus. Espanjalaiselta paljon harhasyöttäjä ja jopa pallon menetyksiä. Cazorla saattaa olla kokonaisuutta katsoen meidän kauden paras pelaaja, mutta silti johtavaksi pelaajaksi miehestä tuskin koskaan tulee olemaan. Fabregas pystyi johtamaan joukkuetta omalla esimerkillään ja ratkaisemaan tiukkoja pelejä, kun taas Cazorlan taso on liikaa muun joukkueen mukainen. En missään nimessä sano Cazorlan olevan suurin ongelma tai edes mikään ongelma, mutta silti hyökkäyspeli kaipaisi vielä pykälän paremman pelaajan ykkösmieheksi.\nRamsey ei ollut eilen parhaimmillaan, vaikka tekikin töitä hyvin. Ehkä Artetan aikainen vaihtuminen Oxiin sekoitti osittain rooleja, mutta ei se käy pelkästään selitykseksi. Parempaan olisi pystyttävä jos pelaa viikosta toiseen avauksessa. Toki Ramseyn ei pitäisi näin paljoa pelata kuin tällä kaudella tai edellisellä on pelannut, mutta siihen mies ei tietysti ole syyllinen, vaan katseet kääntyvät penkin päähän Wengeriin.\nEilinen oli riittävä tulos siihen, että jälleen kerran Wenger ja seurajohto pääsivät siihen tärkeimpään tavoitteeseen. Ensi kaudeksi Mestareiden liigaan tai onhan karsinta vielä edessä, mutta sijoitettuna joukkueena luultavasti karsinta hoituu kuten ennenkin. Varmaa tämä ei tietysti ole ja homma voi mennä tiukaksi jos vastaan tulee esim. parin vuoden takaisen Udinesen tasoinen joukkue.\nHenkilökohtaisesti täytyy sanoa kauden olleen suuri pettymys jälleen kerran ja oikeastaan mikään ei ole muuttunut noin viimeiseen viiteen tai kuuteen kauteen. Tavoitteet ovat nelossijassa ja se on aina tullut tavalla tai toisella. Varmaa on kuitenkin, että jos sama jatkuu niin nelossija jää haaveeksi joku kerta. Paljon on taas kirjoitettu ja otettu esille kuinka rahaa seurassa on vaikka mihin. Tämä ei vain ole mitään uutta ja valitettavasti en jaksa uskoa minkään todella muuttuvan tänä kesänä.\nMyytäviä huippupelaajia ei ole montaa, joten sen suhteen voidaan ehkä parantaa ja olla myymättä ketään kilpailijoille. Valitettavasti vain pelkkä joukkueen kasassa pitäminen ja Sanogon tasoisten vahvistusten hankkiminen tuskin nostaa meitä mestaruuskamppailuun myöskään ensi kaudella. Joukkueessa on liikaa selkeitä puutteita sekä pelaajistossa että ennen kaikkea Wengerin pelikirjassa ja kyvyssä muokata taktiikka sekä reagoida pelin tapahtumiin.\nLaitetaan vielä lainaus eiliseltä, jossa Wenger jo hiukan laittaa jarruja päälle puhuttaessa todellisten vahvistusten hankkimisesta:\nThere are many clubs out there with a lot of money so the competition is very hard. There’s not as much talent as money today in football.\nLoppuun kuitenkin vielä hieman positiivisempia asioita eilisestä tuloksesta ja St. Totteringham’s Daysta. Tässä videopätkässä Tottenham kannattajat luulevat Newcastlen tasoittaneen pelin.\nTäällä puolestaan muutama kuva, jonka goonerit ovat tehneet eilisen jälkeen ”piristämään” loskanvalkoisten kannattajien alkavaa työviikkoa. Ei muuta kuin kuvat jakoon jos satutte tuntemaan Tottenhamin kannattajia. Tämä on valitettavasti näitä goonerin ainoita ilonaiheita vuosittain. Vaikka itsellä menee huonosi, niin silti naapurissa asiat ovat vielä huonommin.


Pöytäkirja 01.11.2021/Pykälä 217\n5 Oikaisuvaatimus Siun soten yhtymähallituksen päätöksestä 7.9.2021 § 157 - Keski-Suomen APTJ-hankinta (1)\n6 Arvio päätöksentekomateriaalista\n7 Kustannushyötyanalyysi - täydennetty\n8 Cerner Millenium -käyttäjäarvio\nOikaisuvaatimus Siun soten yhtymähallituksen päätöksestä 7.9.2021 § 157 - Keski-Suomen APTJ-hankintakonsortioon osallistuminen - Pautola Lauri\nYhtymähallitus 28.09.2021 § 187\nLisätiedot Toimitusjohtaja Ilkka Pirskanen, p. 013 330 4500, ilkka.pirskanen@siunsote.fi.\nYhtymähallitus hylkää oikaisuvaatimuksen.\nPäätös Esittelijä muutti päätösehdotustaan siten, että asia jätetään pöydälle.\nSelostus Yhtymähallitus päätti 7.9.2021 § 157 osallistumisesta Keski-Suomen APTJ-hankintakonsortioon. Päätöksestä on Joensuun kaupungin jäsen Lauri Pautola tehnyt 14.9.2021 päivätyn kirjallisen oikaisuvaatimuksen, joka jaetaan esityslistan oheismateriaalina.\nOikaisuvaatimuksen johdosta on todettava seuraavaa:\nKuntalain 64 §:n mukaan kuntayhtymään sovelletaan, mitä kunnasta säädetään 2, 6, 7, 10, 14, 18, 19, 22, 23 ja 29 §:ssä, 6 luvussa, 39, 40, 46, 47 ja 48 §:ssä sekä 9-16 luvussa.\nKuntalain 79 §:n mukaan luottamushenkilö pysyy toimessaan sen ajan, joksi hänet on valittu, ja sen jälkeenkin siihen saakka, kunnes toimeen on valittu toinen. Näin ollen kuntayhtymän yhtymähallitus on toimivaltainen siihen saakka, kunnes uusi yhtymähallitus on yhtymävaltuuston 14.9.2021 tekemällä valittu. Yhtymähallituksella on se toimivalta, mitä kuntalaki, kuntayhtymän perussopimus ja hallintosääntö sille säätävät. Oikaisuvaatimuksessa väitetty toimielimen toimivallan "kaventuminen" toimitusministeriön kaltaiseksi ei perustu lakiin tai vakiintuneeseen oikeuskäytäntöön eikä tätä mainita myöskään oikeuskirjallisuudessa.\nKuntayhtymän perussopimuksen 10 §:n mukaan jokaisen jäsenkunnan valtuusto valitsee kuntaa edustavat jäsenet yhtymävaltuustoon. Tämä edellyttää luonnollisestikin sitä, että kunkin jäsenkunnan valtuustot ovat ensin järjestäytyneet ja päättäneet kyseisen kunnan edustajista kuntayhtymän valtuustoon. Jäsenkuntien valtuustot ovat kokoontuneet 16.8. - 24.8.2021 välisenä aikana.\nKuntayhtymän hallintosäännön 11 luvun 1 §:n mukaan valtuuston toimikauden ensimmäisen kokouksen kutsuu koolle hallituksen puheenjohtaja. Jotta hallituksen puheenjohtaja voi kutsua uuden yhtymävaltuuston, pitää tietää keitä uuteen valtuustoon tulee valtuutetuiksi ja millaisin yhteystiedoin heidät tavoittaa. Viimeisimpänä tämä tieto on kirjattu kuntayhtymän kirjaamossa Rääkkylän kunnan osalta 1.9.2021.\nKunnan / kaupungin valtuuston päätös\nPöytäkirjan ote ja valtuutettujen yhteystiedot kirjattu Siun sotella\n16.8.2021 § 107\n16.8.2021 § 35\n16.8.2021 § 94\n16.8.2021 § 63\n23.8.2021 § 64\n19.8.2021 § 79\n23.8.2021 § 55\n16.8.2021 § 59\n16.8.2021 § 34\n24.8.2021 § 48\n23.8.2021 § 60\n16.8.2021 § 79\n16.8.2021 § 42\nKuntayhtymän hallintosäännön 13 luvun 1 §:n mukaan kutsu yhtymävaltuuston kokoukseen toimitetaan valtuutetulle sekä niille, joilla on kokouksessa läsnäolo- ja puheoikeus, sähköisesti vähintään 4 päivää ennen kokousta. Yhtymähallituksen puheenjohtaja on lähettänyt kutsun ensimmäiseen yhtymävaltuuston kokoukseen 8.9.2021 ja kutsun mukaan kokous pidetään 14.9.2021. Ennen kokouskutsun lähettämistä virkamiesvalmisteluna on täytynyt ratkaista suuri joukko erinäisiä käytännön järjestelyjä, jotta yhtymävaltuuston ensimmäinen kokous on mahdollistunut. On täytynyt selvittää muiden muassa kokoustilajärjestelyt huomioiden covid -rajoitukset, valtuutettujen sähköisen kokousjärjestelmän toimivuus, kokouksen julkisuudesta johtuvat velvoitteet jne. Tähän on ollut aikaa viikko ennen kokouskutsun lähettämistä. Kokouskutsusta on ollut aikaa viikko yhtymävaltuuston kokoukseen ja kokonaisuutenaan yhtymävaltuusto on kokoontunut kahden viikon kuluttua siitä, kun valtuutetut yhteystietoineen ovat olleet selvillä. Väite siitä, että asiassa olisi tarkoitushakuisesti viivytelty, ei pidä paikkaansa.\nUuden yhtymähallituksen toimikausi puolestaan alkaa siitä, kun yhtymävaltuusto on sen perussopimuksen 14 §:n mukaisesti valinnut. Tämä on tapahtunut yhtymävaltuuston 14.9.2021 § 36 tekemällä päätöksellä. Siihen saakka yhtymähallituksen toimivaltaa käyttää vanha hallitus.\nKuntayhtymän perussopimuksen 15 §:n mukaan kutsu hallituksen kokoukseen on annettava vähintään neljä (4) päivää ennen kokousta. Kutsussa on ilmoitettava kokouksen aika ja paikka sekä kokouksessa käsiteltävät asiat. Kuntayhtymän hallintosäännön 9 luvun 2 §:n mukaan toimielin päättää kokoustensa ajan ja paikan. Kokous pidetään myös, milloin puheenjohtaja katsoo kokouksen tarpeelliseksi tai enemmistö toimielimen jäsenistä tekee puheenjohtajalle esityksen kokouksen pitämisestä ilmoittamansa asian käsittelyä varten. Tällöin puheenjohtaja määrää kokousajan. Yhtymähallituksen kokoukset 26.8. ja 7.9. on kutsuttu koolle perussopimuksen ja hallintosäännön määräyksiä noudattaen.\nOikaisuvaatimuksessa esitetyt väitteet hyvän hallintomenettelyn vastaisuudesta eivät pidä paikkaansa.\nHankkeen budjetointi ja hallituksen toimivalta\nAccenture ja Deloitte ovat tuottaneet hankeorganisaatiolle taustamateriaalia, mutta ne eivät ulkopuolisina tahoina ole osallistuneet itse päätöksentekoon millään tavalla. Molemmat ovat maailmanlaajuisesti toimivia asiantuntijaorganisaatioita, joiden liikevaihto on miljardiluokkaa. Yhtiöiden liiketoiminnan näkökulmasta niiden antamat lausunnot Aster -hankkeessa ovat äärimmäisen pieni osa niiden toimintaa. On mahdoton nähdä heidän tuottamansa asiantuntijalausunnon tuottavan sellaista erityistä vahinkoa tai hyötyä jollekin heidän toiselle yhteistyökumppanille, että se perustaisi esteellisyysperusteen, varsinkin kun ne eivät ole olleet millään tavalla tekemässä APTJ:ään liittyviä päätöksiä.\nOikaisuvaatimuksen kohtien 1 - 4 osalta todettakoon, että asiaa on selostettu päätöksen esittelytekstissä otsikon "Kustannushyötyanalyysi ja -laskelma" alla seuraavasti:\n"Koska Accenturen tekemä kustannushyötylaskelma ei kata koko järjestelmäkokonaisuuden elinkaarta, niin kuntayhtymässä on tarkennettu Accenturen valmistelemaa laskelmaa organisaation omilla olettamuksilla. On tärkeää tehdä koko järjestelmäkokonaisuuden elinkaarelle kustannushyötylaskelma, jossa huomioidaan vuotuiset elinkaarikustannukset, mahdolliset hyödyt sekä myös mahdollinen tehokkuustappio, mikä toteutuessaan näkyisi organisaation tuottavuuden hetkellisenä alenemisena.\nSiun soten omassa kustannushyötylaskelmassa on hyödynnetty Accenturen tekemää hyötylaskelmaa, jota on varovaisuusperiaatteita noudattaen sovellettu tehokkaan integroidusti vuosia toimineen organisaation toimintaan. Näin ollen on päädytty vuotuiseen noin 1,5 % - 3,5 % tuottavuuden parantumiseen, joka syntyisi mm. asiakkaan entistä tehokkaammasta osallistamisesta digitaalisten palvelujen käytöstä sekä ennaltaehkäisevien toimintamallien mahdollistamisesta, jotka ovat osa Siun soten uuden strategian mukaista toimintaa. Kustannushyötylaskelmissa on myös oletettu uuden järjestelmäkokonaisuuden aiheuttavan ensimmäisinä toimintavuosina tehokkuustappiota. Tässä on laskelmissa käytetty edellisen potilastietojärjestelmän (Mediatri) käyttöönoton vuosien 2009 - 14 dataa, jonka avulla on mallinnettu mitä vastaava tehokkuustappio olisi uuden järjestelmäkokonaisuuden käyttöönoton yhteydessä. Tehokkuustappiota on mahdollista minimoida pitkän käyttöönottoprojektin hyvällä valmistelulla sekä henkilöstön aktiivisella osallistumisella ja tahtotilalla. Näillä periaatteilla tehdyn kustannushyötylaskelman uusi järjestelmäkokonaisuus olisi kannattava ja vuotuinen keskimääräinen nettohyöty muodostuisi 11,8 milj. euroksi, mikä tarkoittaisi keskimäärin noin 1,5 % kokonaistuottavuuden parantumista."\nPäätöstä tehtäessä on siis huomioitu laskelmiin liittyvät riskitekijät ja täydennetty laskelmia kuntayhtymän omilla kokemuksilla aikaisemmista järjestelmähankinnoista.\nEsitetyn ratkaisun kustannusarvio sisältää myös ratkaisukokonaisuuteen liittyvien kolmannen osapuolen sovellusten kustannukset siltä osin kuin ne on tunnistettu. Kustannusarvio sisältää mm. puheentunnistukseen / saneluun liittyvät kustannukset (Diktamen), sekä etävastaanottopalveluihin (Videovisit) liittyvät kustannukset.\nProjektiin tarvittava henkilökunta on arvioitu kaikkien hankkeessa mukana olevien kuntayhtymien yhteistyönä. Kyse on luonnollisestikin arviosta ja lopullinen osallistuvan henkilökunnan määrä selviää hankkeen edetessä. Tilanne olisi täysin sama valittiinpa mikä järjestelmä tahansa.\nKuntayhtymän hallintosäännön 2 luvun 2 momentin 10 kohdan mukaan yhtymähallituksen tehtävänä on ratkaista investoinnit valtuuston hyväksymän talousarvion puitteissa. Kuntayhtymän talousarvion 2021 ja toiminta- taloussuunnitelman 2021 - 2023 kohdassa 4.2. (Investoinnit) on todettu taloussuunnitelmakauden bruttoinvestointien olevan yhteensä 106,9 miljoonaa euroa. Investointia perustellaan asiakirjassa seuraavasti:\n"Tietojärjestelmien osalta merkittävin investointihanke on uuden asiakas- ja potilastietojärjestelmän (Aster) hankinta, jossa on parhaillaan menossa noin 12 kk:n pituinen suunnitteluvaihe, jossa keskitytään erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon suomalaisiin erityispiirteisiin ja niistä järjestelmän toimintaan aiheutuviin vaatimuksiin. Vuoden 2021 jälkimmäisellä puoliskolla tehdään lopullinen päätös asiakas- ja potilastietojärjestelmän uusimisesta, jos hankkeessa edetään toteutusvaiheeseen. Toteutusvaiheen, jonka kustannukset taloussuunnittelukaudella arvioidaan olevan n. 16 milj. euroa, on määrä päättyä vuosien 2024-25 paikkeilla."\nTalousarvion kohdassa 4.6. talousarvion sitovuudesta valtuustoon nähden ovat seuraavat:\nTaloudellisista tavoitteista valtuustoon nähden sitovia mittareita kuntayhtymätasolla ovat:\n. Tilikauden yli/alijäämä\n. Investointeihin myönnetyn määrärahan kokonaissumma\nToiminnallisista tavoitteista valtuustoon nähden sitovia mittareita kuntayhtymätasolla ovat:\n. Asiakastyytyväisyyden mittaus on käytössä (100 % yksiköistä)\n. Aster-hankkeen suunnitteluprojektin vieminen loppuun (100 %)\n. Kehityskeskustelut toteutuvat 100 % ja kehityskeskustelujen hyödyllisyys % - osuus kasvaa vuodesta 2020\n. Työkykyiset päivät lisääntyvät 4 %\nInvestointina Aster on niin pitkäkestoinen, että se ei kokonaisuudessaan mahdu suunnitelmakaudelle. Kyseessä on niin sanottu monivuotinen meno, jota ei sellaisenaan ole kuntalaissa määritelty (Harjula-Prättälä, Kuntalaki 2019, s. 750). Kun toimielimelle (tässä tapauksessa yhtymähallitus) on annettu toimivalta tehdä sopimus, sisältää tämä toimivallan tehdä useampivuotisiakin sopimuksia. Valtuusto antaa käytännössä valtuuden tähän hyväksymällä talousarviossa ja taloussuunnitelmassa tietyt taloudelliset puitteet investoinnille. Lisäksi yhtymävaltuusto on 26.11.2020 § 204 hyväksynyt Siun sotelle strategian vuosille 2021 - 2025, jossa otsikon "Jotta pohjoiskarjalainen voisi hyvin" alla todetaan seuraavaa:\nPäätökset tehdään päätöksentekohetken parhaaseen käytettävissä olevaan tietoon ja tutkimukseen perustuen.\n- Rakennetaan yksinkertaisia visuaalisesti viestittyjä mittareita päätöksenteon tueksi. Mitataan asiakkaalle tuotettua arvoa.\n- Hyödynnetään digitalisaatiota ja uutta asiakas- ja potilastietojärjestelmää täysimääräisesti\nVoidaan todeta, että yhtymähallituksen päätös 7.9.2021 § 157 investoinnista on tehty valtuuston hyväksymän talousarvion puitteissa ja kuntayhtymän strategiaa toteuttaen ja että yhtymähallitus on ollut toimivaltainen tekemään kyseisen päätöksen.\nRakenteisen kirjaamisen vaatimus tulee sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan kansallisesta ohjauksesta, jota THL lain nojalla ohjaa. Asia ei ole millään tavoin uusi, koska jo 2011 on julkaistu ensimmäinen ohje rakenteista kirjaamista koskien, jota mm. Sosiaali- ja terveysministerion Potilasasiakirjojen latiminen ja käsittely (STM julkaisuja 2012:4) on jo rakenteisesta kirjaamisesta ohjeistanut, ja uusinkin THL:n Potilastiedon kirjaamisen yleisopas (4.0, 05/2021) sitä edelleen velvoittaa. Myös Kanta-palvelujen käyttöön liittyen Kelalla on ollut oikeus antaa Kanta-palvelujen käyttöä koskevia ohjeita, samoin kuin THL:lla koskien tietovarantojen käyttöä ja ohjausta, mm miten tietorakenteita asiakastyössä tulee kirjata. Potilasasiakirja-asetuksen (STM, 298/2009) mukaan Arkistointipalveluun tallennettavien sähköisten potilasasiakirjojen rakenteissa ja merkinnöissä tulee käyttää THL:n valtakunnalliseen koodistopalveluun hyväksymien velvoittavien koodistojen mukaisia rakenteita ja merkintöjä. Lisäksi Cerner Millenium järjestelmässä tieto voidaan syöttää vapaana tekstinä, rakenteisena tekstinä tai lomaketietona, joka kirjoittaen, sanellen tai puheentunnistusta käyttäen, miten asiakas itse sen haluaa määritellä toteuttavaksi.\nLisäksi väiteenä on esitetty, että järjestelmä ei ole erityisen moderni ja viitataan mm erityiseen ohjelmointikieleen. Cernerin asiakkaat eivät käytä ohjelmointikieltä, vaan käyttöliittymiä, jotka on tuotettu moderneilla ja alalla hyväksi havaituilla menetelmillä ja ohjelmistoratkaisuilla. Cernerin ratkaisu käyttää mm Oracle ja SQL -teknologioita, joista mm Oracle on maailman kolmanneksi suurin tietotekniikkayhtiö, joka itse käyttää alan uusimpia teknologioita. Cerner on myös julkisesti ilmoittanut olevansa sitoutunut alan kansainvälisiin standardien tukeen, kuten HL7, Direct, CommonWell ja SMART on FHIR. Cerner on myös yksi Argonaut -projektin perustajaorganisaatioista, jossa työskenneltiin HL7:n kanssa FHIR-yhteentoimivuusstandardien laatimiseksi. Cerner on myös edistyksellinen avoimien rajapintojen hyödyntäjä, valmiita integraatioita ollen jo yli 1000 kpl. Nämä rajapinnat ja Cerenerin avoin alusta (OpenPlatforms) mahdollistaa kolmansien osapuolten kanssa avoimia tekniikoita ja erilaisten ohjelmistorajapintojen hyödyntämistä (Application programming interface, API). Cernerin käyttöliittymämoottorit on rakennettu alan viimeisimpien standardien mukaan. Cerner on myös parantanut terveydenhoitokokemuksia tekoälyn avulla vuodesta 2014 lähtien. Tällöin perustettiin Cerner Math -organisaatio matematiikan ja koneoppimisen innovatiivisen käytön kehittämiseksi hoidon tulosten ennustamista ja optimointia varten. Cernerillä on myös vuodesta 2019 yhteistyötä Amazon Web Services, Inc. (AWS) mm koneoppivien ja tekoälyratkaisujen kanssa. Cernerillä on myös aktiivinen kehittäjäyhteisö, jonka tavoitteena on edistää avointa kommunikaatiota kattavin rajapintakuvauksin ja pääsyin työkaluihin, joiden avulla voidaan Cernerin ulkopuolella kehittää uusia sovelluksia itsenäisesti nopeasti. Cernerillä on mm yhteistyötä suomalaisen Medanetsin, Videovisitin ja Hyggan kanssa, sekä muutamien muiden suomalaisten organisaatioiden kanssa. Siten voidaan perustellusti väittää Cernerin olevan moderni ja kehittynyt toimija, joka hyödyntää myös suomalaista osaamista.\nOikaisuvaatimuksessa on esitetty myös väitteitä, että Cerner ei ole suunnitteluprojektin aikana onnistunut esittelemään käyttäjille ainoatakaan ominaisuutta, joka parantaisi työn sujuvuutta. Väite on perusteeton senkin vuoksi, että väitteen esittäjä ei ole ollut itse mukana kaikissa työpajoissa tai tilaisuuksissa, jossa toiminnallisuuksia on esitelty. Useille käyttäjille on esimerkiksi demonstroinut puheentunnistuksen käyttöä rakenteisessa kirjaamisalustassa tai kuinka voidaan saada aikaan käyttäjän valinnoista muodostumaan koneoppivaa listaa niistä tutkimuksista ja pyynnöistä, joita eniten käyttää tai kuinka vaikkapa palliatiivisen hoidon nykyinen aikaa vievä tulosta-täytä-skannaa toimintamalli esas-pisteet saadaan suoraan kirjattua merkittävästi nopeammin lomakkeelle, josta näkyy myös saman mittausten trendi. Tai kuinka käyttäjää voidaan opastaa parhaisiin ja nopeampiin työtapoihin järjestelmän käyttöä (esim. valinnat, pikanäppäimet jne) jatkuvasti monitoroivien apuohjelmien kautta, jollaista ominaisuutta suomalaisissa potilastietojärjestelmissä ei edes ole. Siten väite on perusteeton.\nOn esitetty väite, että Cerner Milleniumin pohjarakenne on rahoituksesta alkaen aivan eri tavoin rakennetussa terveydenhuoltojärjestelmässä ja muokkaaminen suomalaiseksi on valtava työ. Näkemyksemme mukaan ohjelmiston alkuperälllä ei ole merkitystä, koska mm. monet Siun sotessa käytössä olevat toimistojärjestelmätkin ja käytössä olevat laitteet ja niiden ohjelmistot ovat syntyneet ulkomailla, kuten esimerkiksi ultraäänilaitteet tai tähystimet ja niiden käyttöohjelmistot. Merkitystä siten pitää olla ennemmin sillä, miten ne saadaan mukautettua käyttöön. Sitä mukautustyötä ei tee Siun soten ammattilaiset yksin, vaan myös hankintakonsortiossa mukana olevien muiden organisaatioiden ammattilaiset ja toimittaja yhteistyössä. Myös minkä tahansa muun uuden, myös suomalaisen järjestelmän käyttöönotto vaatii aina mukauttamista ja käyttäjien mukaan osallistumista. Siksi toimitusprojekti on ennen käyttöönottoprojektia, ja jonka jälkeen vielä lopulta testataan järjestelmän käytettävyys ennen käyttöönottoon hyväksymistä. Jos Siun sote hankkisi minkä tahansa muun järjestelmän yksin, koko työ - hankinta, arviointi, mukauttaminen, testaaminen ja käytttöönotto - pitäisi tehdä yksin ja omin resurssein, joka olisi tn. suurempi työ kokonaisuutena.\nOn esitetty väite, että Siun sotelle on tarjolla halvempia vaihtoehtoja. Arvion mukaan yksikään kotimainen toimittaja ei kykene tuottamaan tai demonstroimaan kaikkia samoja toiminnallisuuksia ja ominaisuuksia, joita Cernerillä on jo nyt käytössään. Oikaisuvaatimuksissa on viitattu muutaman lääkärin tekemään arviointiin, sivuuttaen tosiasian, että hankintaprosessia on valmisteltu aktiivisesti yli viiden vuoden ajan satojen soteammattilaisten toimesta. Lisäksi useita kymmeniä ammattilaisia on osallistunut kilpailullisen neuvottelumenettelyn eri vaiheisiin asiantuntijoina, ja jotka ovat perehtyneet myös liikesalaisuudeksi luokiteltuun tarkkaan toimittajan ratkaisukuvaukseen ja yli 2000 sivua käsittävään materiaaliin hankintaa koskien. Oikaisuvaatimuksessa viitatussa muutaman ammattilaisen tekemässä laskelmissa ei ole huomioitu niitä toiminnallisuuksia, jotka tulisi vaihtoehtoina esitettyihin ratkaisuihin vielä erillisinä ostaa. Myöskään tänään 21.9.2021 Ylen www-sivuilla esitettyihin väitteisiin hinta-arviosta vuotuisena kustannuksena ei huomioida näitä kustannuksia, jotka tulisivat erikseen vielä maksettavaksi, mutta jotka sisältyisivät Asteriin kokonaisuutena. Siten em. väitteet ovat perusteettomia.\nOikaisuvaatimuksessa ei ole esitetty sellaisia perusteita, joiden vuoksi yhtymähallituksen 7.9.2021 § 157 tekemää päätöstä olisi syytä muuttaa. Oikaisuvaatimus on näin ollen hylättävä.\nYhtymähallitus 01.11.2021 § 217\nPäätös Esittelijä täydensi päätösehdotustaan siten, että päätökseen kirjataan seuraavaa: "Jatkossa tehtävässä uudessa APTJ-hankinnan valmistelussa tulee kuulla laajemmin henkilöstöä ja samoin tulee ottaa poliittiset ryhmät aikaisemmin ja laajemmin mukaan valmisteluun."\nOsmo Pirhonen teki päätösehdotuksen, joka kuului seuraavasti:\n"Oikaisuvaatimus on tehty yhtymähallituksen 7.9.2021 tekemästä päätöksestä § 157, eikä siihen vaikuta mitkään muiden myöhemmin tekemät ratkaisut kyseisestä Aster hankkeesta. Niinpä maininta niistä on jätettävä huomiotta kun tätä oikaisuvaatimusta käsitellään.\nOikaisuvaatimuksessa on tuotu esiin monia päätöksen teossa ja sen sisällössä yleisesti havaittuja epäkohtia, joiden pohjalta oikaisuvaatimuksen tekijä on oikeutettu vaatimaan oikaista päätös. Tämä tarkoittaa päätöksen kumoamista.\nYhtymähallitus hyväksyy oikaisun ja kumoaa päätöksen 7.9.2021 § 157."\nOuti Mara kannatti Osmo Pirhosen esitystä.\nKoska päätösehdotuksesta oli tehty esittelijän ehdotuksesta poikkeava esitys, puheenjohtaja totesi että asiassa täytyy äänestää. Puheenjohtaja esitti äänestystavaksi nimenhuutoäänestystä, joka hyväksyttiin. Edelleen puheenjohtaja totesi, että esittelijän em. täydennetyn päätösehdotuksen kannalla olevat äänestävät 'JAA' ja Osmo Pirhosen esityksen kannalla olevat äänestävät 'EI'. Äänestysehdotus hyväksyttiin.\nSeuranneessa äänestyksessä JAA-ääniä annettiin yhdeksän (Harinen, Meriläinen, Ketonen, Elonheimo, Hiltunen, Kaverinen, Piipponen, Puustinen ja Väistö) ja EI-ääniä kaksi (Mara ja Pirhonen). Puheenjohtaja totesi esittelijän täydennetyn päätösehdotuksen tulleen yhtymähallituksen päätökseksi.\nSelostus Keski-Suomen sairaanhoitopiirin kielteisen Aster -hanketta koskevan päätöksen (KSSHP yhtymävaltuusto 15.10.2021) jälkeen Aster hanke päättyy suunnitteluprojektin päättymiseen kaikissa mukana olleissa kuntayhtymissä, eikä toimitusprojektiin edetä. Näin ollen asiallisesti tämä oikaisuvaatimus on muuttunut Keski-Suomen sairaanhoitopiirin päätöksen jälkeen merkityksettömäksi.\nSiun soten asiaa koskevassa valmistelussa ei ole osoitettu olevan hallinnollista tai juridista asian valmisteluun liittyvää virhettä. Asiallisesti keskustelua on käyty lähinnä hankinnan hinnasta ja järjestelmän käytettävyyteen liittyvistä asioista sekä henkilöstön kuulemisen laajuudesta ja oikea-aikaisuudesta.