/Dansk-Handelsblad_uge-40_2010_web by Morten Emery - issuu\nCoop 1 mia. kr.\nVil Coop nå en milliard\nkroner i 2012?Avocadoens land\nDansk Handelsblad har\nbesøgt plantage i ChileNyheder // 2Ny direktørNiels Jensen skal i spidsen for\nDagligvareleverandørerne, DLFReportage // 8Aktuelt // 10\n101. årgangDansk HandelsbladNr. 40Foto: colorbox100 nye\ntil KiwiNu skal der\ntjenes pengeJesper Veber Knudsen\njvk@danskhandelsblad.dkSupermarkeder klarer sig\nbedst gennem krisetider\nNy analyse viser markant sundere\ntal end i den øvrige detailhandel\nhede@danskhandelsblad.dkFoto: Mikael HjulerJesper Østergaard ville\nhelst holde fast i, at en\n7-Eleven-butik som det\nmindste holder åbent til\nklokken 23, men nogle\nsteder kommer han til\nat gå på kompromisFor tredje gang på tre år har\ndiscountkæden Kiwi fået\ntilført kapital af sine ejere,\nDagrofa og NorgesGruppen.\nMed de nye 100 millioner\nkroner har kæden samlet\nfået tilført i alt 288 millioner\nkroner siden premieren i\n2008, og Kiwis adm. direktør Bjarne Bak venter først,\nat hans discountkæde kan\npræstere overskud om tre til\n– Man kommer ikke bare\nlige ind i denne branche og\ntjener penge på den korte\nbane, siger han.\nDiscount-ekspansion i nye\nlande er en kapitalkrævende\nøvelse. I Sverige fortsætter\nLidl med at levere underskud\npå trecifrede millionbeløb\nhvert år og har nu rundet de\nto milliarder i samlede tab.\nSå er det gået bedre for Netto,\nder nåede i plus i sit ottende\når i landet.\n– Mange aviser har forbavset konstateret, at Netto i\nSverige gav underskud. Men\ndet har vi hele tiden budgetteret med, sagde Dansk\nSupermarkeds adm. direktør\nErling Jensen i foråret.Selvstændige ejere af supermarkeder klarer sig betydeligt bedre gennem krisen end\nden øvrige detailhandel – og\ndansk erhvervsliv generelt.\nDet viser en ny brancheanalyse fra Experian.\nDermed kan Dansk Handelsblad for første gang\ngive et samlet overblik oversundhedstilstanden hos de\nsupermarkeder og selvstændige købmænd, der ikke er en\ndel af Coop og Dansk Supermarked.\nI analysen indgår godt\n440 supermarkeder og 11\nvarehuse og stormagasiner.\n– Sundhedstilstanden i\ndagligvarebranchen er betydeligt bedre end i den øvrige\ndetailhandel. Det viser supermarkedernes regnskaber for\n2009, siger Søren Madsen,\nsenioranalytiker i Experian.r\nSe Santa M\nvia bande aria Thai\npå TV2, ve merne\nkval. kamp EM\nden 8/10 o ene\ner.I 2009 havde 32 procent af\nhvilket var en stigning på 16,8\nprocent i forhold til 2008,\nmen tallet er betydeligt lavere\nend den øvrige detailhandel,\nhvor 45 procent af virksomhederne kørte med underskud i\n2009. Det svarede til en stigning på 22,5 procent.\nHos både supermarkeder\nsom den øvrige detailhandel\nhar krisen i 2009 sat sine\nspor, men supermarkederne\ner sluppet væsentligt bedre\ngennem opbremsningen i\nforbruget end den øvrige\n– At supermarkederne\nklarer sig bedre, kan værefordi, de sælger mere nødvendige varer end andre\nskal vi jo have. Varehusene\nog supermarkederne har\nogså formået at sprede deres\nsortiment, så de tager lidt af\nspecialhandelens salg, siger\nExperian vurderer også\nrisikoen ved virksomhederne,\nog her ligger supermarkederne også forholdsvist lunt i\nsvinget. 30 procent af supermarkederne har en høj eller\nmeget høj risiko. I detailhandelen i øvrigt er det 40 procent, som vurderes at have en\nhøj eller meget høj risiko.Online\n– nemt og bekvemt\nMORTALIN’s fødevareakademi.dk er den hurtige og\nbillige vej til den nødvendige viden om fødevarehygiejne.\nKlik ind på fødevareakademi.dk og bliv opgraderet.Kilde: DBUWWW.SANTAMARIA.DK» LÆS mere på side 4– der er viden til forskelArkivfoto: Henrik Kastenskov/Polfoto» L ÆS DENNE UGES\nTOPCHEF i tale side 12Kapitalindsprøjtning15326 · BureauLIST.dkMan kan godt hedde\n7-Eleven og alligevel lukke\nklokken 20. Kortere åbningstid kan i hvert fald\nblive en af de metoder,\nsom adm. direktør Jesper\nØstergaard vil benytte,\nfor at skabe sorte tal på\nbundlinjen i Reitan Servicehandel. De seneste\nårs krise har betydet nedgang i salget af convenience, men nu skal omkostningsniveauet ned.\nNår 80 tidligere DSBbutikker er konverteret,\nvil der stå 7-Eleven på 201\nbutikker i Danmark, og\nJesper Østergaard lufter\nogså muligheden for en\nIDnr. 42721Kiwis adm. direktør Bjarne\nBak har fået yderligere 100\nmillioner kroner til discountkædens ekspansion.2NyhederCoop trækker i land\npå milliard-målKort nyt\nMange vil købe Netto’er\nDer er ifølge Planet Retail\nmange bejlere til de 47\nder kommer til salg som\nfølge af krav fra landets\nSåvel de største konkurrenter som Tesco, Sainsburys og Morrissons såvel\nsom andre discountkæder skulle være interesserede. Walmart-ejede Asda\nhar købt Netto, men får\nikke lov til at beholde alle\nbutikker.Markedsleder Coop Danmark har tilsyneladende et indtjeningsmål\npå en milliard kroner i 2012. Coop vil dog ikke bekræfte talletAf Jesper Veber Knudsen\njeve@danskhandelblad.dkDer er ingen tvivl om, at toppen i Coop Danmark gerne\nser Dansk Supermarked miste sin status som den eneste\ndanske dagligvarevirksomhed, der måler sit overskud i\nOg efter en stribe år med\nnæsten ubrudt resultat-fremgang så det ud til, at Coop\nhavde samlet selvtillid nok til\nat melde ud, at man går efter\net milliard-overskud i 2012.\nAf en artikel om varehuskæden Kvickly i den nyeste\nudgave af medarbejderbladet\nInside fremgår det nemlig, at\n”Kvickly er… godt på vej til\nat samle alle de nødvendige\nklodser for at bringe Coop\nnærmere sit mål om et overskud på en milliard kroner i\n2012.”Efter at afgifterne er\nsteget 1. juli, koster cigaretter nu igen mere i\nDanmark end i nabolandene Sverige og Tyskland.\nDet fremgår af et svar\nfra skatteminister Troels\nLund Poulsen (V) til Folketinget. Ifølge ministerens\ntal koster en pakke Prince\n39 kroner i Danmark mod\n36,81 kroner i Tyskland\nog 38,91 kroner i Sverige,\nskriver epn.dk. I de seneste år har cigaretter ellers\nikke været en grænsehandels-vare, fordi de har\nværet billigere i Danmark.Milliarden i sigteEn kortfattet informa\ntionsdirektør Jens Juul\nNielsen hverken be- eller\nafkræfte eksistensen af sådan\net nyt mål.\n– Vi ønsker ikke at udtale\nos offentligt om vores interne\nmål, siger han.Coops profilkæde Irma\nforsøger igen i år at slå sin\negen uofficielle verdensrekord i salg af økologiske\nvarer i den uge, der slutter 9. oktober. Sidste års\nrekord lyder på en økoandel på 34,3 procent af\nkædens samlede salg.Salgsfremstød\nhkh@danskhandelsblad.dkFuld tilfredshed eller pengene tilbage. Sådan lyder\net nyt slogan fra slagteren i\nKvickly. Tilfredshedsgaran-tien er en del af en større\nkampagne, der skal give\nKvicklys slagterafdeling en\n– Med ombygningen af\nen del varehuse er slagterafdelingerne blevet åbne ud til\nkunderne. Som jeg ser markedet, er der ikke så mangeFoto: Coop Danmark8.–15. okt 201040\nUGESe dagligvarehandelens kalender på\nTlf.: 86 15 80 11\nFax: 86 15 82 52\nGiro: 8 00 59 15\nwww. danskhandelsblad.dkEt overskud på en milliard\nkroner om to år er ikke nødvendigvis så langt væk, hvis\nman regner, som Coop selv\ngør det, og lægger Coop-koncernens EBIT-driftsresultat\nsammen med de selvstændige\nPå den måde nåede Coop en\nforeløbig rekord i 2008 med\n722 millioner kroner, mens\nsidste års overskud faldt til\n663 millioner kroner.\nFor nylig har Jesper Lien\n– også i medarbejderbladet\n– fortalt de omkring 19.000\nansatte, at Coop-butikkerne\ni årets første syv måneder\nbåde har solgt mere og ”har\ntjent mere end i den tilsvarende periode i 2009.”\nCoop Danmarks bestyrelsesformand, den dengang\nnyvalgte FDB-formand Lasse\nBolander, talte allerede for\net par år siden varmt for, at\nCoop som markedets største\nogså burde tjene mest. DetCoops informationsdirektør\nJens Juul Nielsen vil ikke sige\nnoget om koncernens ind\ntjeningsmål.mål ligger imidlertid noget\nlængere væk. Ærkerivalen\nDansk Supermarked havde\nsidste år et EBIT-overskud i\nDanmark på 2,3 milliarder\nkroner.Kvickly-slagter giver kvalitetsgarantiIrma vil slå øko-rekordOnline supermarkeder\nosuma.dk, som i samarbejde med Kvickly i Ry\nsælger dagligvarer til østog midtjyderne, udvider\nnu forretningen til Nordjylland. Varerne pakkes af\nSuperBrugsen Svenstrup.Kvickly har længe bebudet, at\nkædens underskud skal være\nvæk i 2012, mens det er nyt,\nat hele Coop skal hente et\nmilliard-overskud om to år –\nhvis det virkelig er målet.\nDe sidste mange år under\nadm. direktør Jesper Lien og\nhans forgænger Per Bank har\nden officielle målsætning for\nCoop været at forbedre overskuddet år for år – uden at der\nhar været sat konkrete tal på.\nTrods adskillige henvendelser lykkedes det da heller\nikke Dansk Handelsblad at\nfå Jesper Lien i tale om en ny\nmålsætning.Foto: Coop DanmarkNyt overskuds-målBilligere cigaretter\ni nabolandeOsuma åbner\ni Nordjylland8. oktober 2010Slagtermester Brian Pedersen og hans medarbejdere vil i fremtiden have mere kontakt med kunderne i Kvickly i Vejle.\nDansk Handelsblad er for\nlæsere, som professionelt\nbeskæftiger sig med dagligvarehandel i butikker, i\nkæder, hos leverandører,\nhos organisationer eller\nhos andre aktører på\nKontrolleret oplag: 6.280\nTryk: Hornslet Bogtrykkeri\nISSN: 0045-9615HovedredaktionNiels H. Carstensen\nAnsv. chefredaktør og adm.dir.\nTlf. dir.: 86 75 40 42\nTlf. dir.: 86 75 40 45\nIrmelin Mei Viegas\nTlf. dir.: 86 75 40 43\nTlf. dir.: 86 75 40 46\nskal ekspandere og åbne\n7-Eleven-butikker i resten\naf Europa. Sådan lød budskabet ifølge norske Dagens\nNæringsliv fra 7-Elevens\namerikanske ejere, da vicepræsident i 7-Elevenkoncernen, Chris Tanco, besøgte de\ndanske, norske og svenske\nafdelinger af 7-Eleven i forrige uge.\nReitan Servicehandel er\ndriver 7-Eleven-butikkerne i\nDe ved, hvordan man skal\ndrive butik. Har både ledelse\nog infrastruktur på plads. Og\nså er de rigtigt dygtige til at\nfood to go. Salg af food to\ngo bliver meget vigtigt fremover. Det er her pengene\nligger. Vi vil gerne arbejde\nmere sammen med Reitan\nfremover. Vi ved, at Reitanfamilien selv er interesseret,\nsiger Chris Tanco til Dagens\n38.000 kiosker i 18 lande,\nmen udover de skandinaviske er der endnu ingen\n7-Eleven-butikker i Europa.\nMedejer af Reitan og chef\nfor Reitan Servicehandel,\nMagnus Reitan, er positiv\nover for en ekspansion i\nVi har som mål at blive\nEuropas største og mest lønsomme aktør inden for conveniencesektoren. Om det\nbliver om fem, ti eller tyve år.\nDet vil tiden vise. Vi har ikke\ntravlt, siger Magnus Reitan til\n(hkh)andre kæder, hvor slagteren\nekspederer som hos den traditionelle slagter. Det kan vi\nbruge til at differentiere os,\nsiger sortimentschef for kød\nog viktualier i Kvickly, Jimmy\nAndersen og tilføjer, at slagterafdelingens personale har\nværet på en række kurser inden kampagnen startede.\n– Vi har også brugt slagteren i vores kampagneavis.\nDet har vi ikke tidligere gjort\npå det niveau, siger slagtermesteren og fremhæver\nkædens Premium oksekød,\ndet danske kalvekød, Bornholmergrisen og kyllingen\nfra ”De fire gårde” som profilvarer.\n– Vi har hele tiden vidst\ninternt, at vi har et godt sortiment af kød. Nu vil vi gerne\nfortælle vores kunder om det.\nJeg forventer ikke, at vi får\nflere reklamationer, fordi vi\nhar fået tilfredshedsgarantien. Vi får selvfølgelig klageraf forskellig slags, men det\ner ikke mange. Kunderne går\nsom regel til butikken, men\nde kan også sende en mail, og\nså går den til mig. I de fire år,\njeg har siddet på denne post,\nhar jeg ikke fået en eneste,\nsiger Jimmy Andersen.\nvil være selvbetjente først\npå ugen, men sidst på ugen\nvil slagteren være klar til at\nskære bøffer ud efter kundens\nønske og til at sælge køkkenfærdige retter efter vægt.\n– Når færdigretterne ikke\ner pakkede, kan slagteren\nfortælle kunden, hvad retten\nindeholder. Det giver os en\nbedre mulighed for at variere\nindholdet, fordi retterne så\nikke skal være deklarerede,\nsom de færdige pakker, siger\nJimmy Andersen og tilføjer,\nat der vil være omkring 20\nforskellige slags kød og tilbehør, som kunden kan sammensætte efter eget ønske.SjællandsredaktionKarl Peter Nissen\nTlf. dir.: 86 75 40 51\nMobil: 26 71 64 26\nTlf. dir.: 86 75 40 44\nhkh@danskhandelsblad.dkKristian Martin Søndergaard\nTlf. dir.: 86 75 40 54\nMobil: 27 12 58 15\nkms@danskhandelsblad.dkBogholderiAnnoncerAnnoncer, SjællandHenrik Denman\nTlf. dir.: 46 38 58 60\nhede@danskhandelsblad.dkMichael Bay Sørensen\nTlf. dir.: 86 75 40 52\nMobil: 22 18 89 97\nMobil: 20 20 02 99\nPrivat: 58 53 17 30\ncly@danskhandelsblad.dkLinda Friis Sørensen\nTlf. dir.: 86 75 40 41\nEllen Brix Kjelgaard\nTlf. dir.: 86 75 40 58\nebk@danskhandelsblad.dk75%har ikke besluttet sig\nog stil middagen\nDET IKKE BLIVE!\nKunder der køber\nSanta Maria Thai tager 3–5\nfølgeprodukter med i kurven.\nKilde: ScandinfoOver 2 mil\npå TV2, ve\nKilde: DBUWWW.SANTAMARIA.DK4Nyhederdansk handelsblad8. oktober 2010Kiwi får ny kapital-tilførsel\npå 100 millioner kronerdiscountkædes ekspansion på\nSelv om Kiwi også i år har\nudsigt til et underskud på\net tocifret millionbeløb, var\negenkapitalen stadig positiv,\nda de nye millioner tikkede\nind på kontoen.\n– Pengene skal bruges\ntil fortsatte investeringer i\nflere butikker. På sigt har vi\nbrug for de penge med det\ninvesterings-tempo, som vi\nligger i. Vi er jo stadig ikke en\nvirksomhed, som på kort sigt\ngiver overskud på driften,\nsiger kædens adm. direktør\nBjarne Bak.Ny kapital\njeve@danskhandelsblad.dkDet er rigtig dyrt at etablere\nen discountkæde på et nyt\nDen erfaring deler ejerne\naf Kiwi Danmark, Dagrofa og\nNorgesGruppen, nu i rigt mål\nmed konkurrenter som Aldi,\nLidl og Netto, efter at de for\ntredje gang på lige så mange\når har måttet tilføre deres\ndiscountkæde et gigantisk\nmillionbeløb at ekspandere\nDe nye 100 millioner\nkroner kommer oveni en\ntilsvarende kapitaltilførsel i\njuni sidste år, mens ejerne i\njuni 2008 indbetalte andre\n88 millioner kroner for at få\nden på det tidspunkt helt nyeNår 70 butikker i årHan understreger, at kapitalindsprøjtningen også er\nen bekræftelse af, at aktionærerne Dagrofa, der har en\nejerandel på 60 procent, ogKiwis kapital-indsprøjtninger\nJuni 2008\tJuni 2009\tSeptember 2010\tArkivfoto: Polfoto/Jesper Nørgaard SørensenFor tredje gang på tre år må\nDagrofa og NorgesGruppen\ntil lommerne for at sikre\nKiwi når kun 70 butikker i 201088 millioner kroner\n100 millioner kronerKiwis underskud\n2008 (2. halvår)\t2009\t40 millioner kroner\n46 millioner kronerKiwi Danmark og adm. direktør Bjarne Bak får nu flere penge til kædens fortsatte ekspansions-kamp.NorgesGruppen med de sidste 40 procent fortsat tror på\nudbygningen af kæden her i\nSkal kapitaltilførsler være\nen årlig tilbagevendende begivenhed?\n– Nej, bestemt ikke. På\net tidspunkt skal vi også i\npositiv drift. Men man kommer ikke bare lige ind i denne\nbranche og tjener penge på\nden korte bane, siger Bjarne\nI foråret vurderede han\nover for Dansk Handelsblad,\nat det vil tage Kiwi mellem\ntre og fem år at nå frem til atgive overskud. Det bud holder han fast på i dag.\nI de seneste to regnskabsår, der reelt kun omfatter halvandet år - anden halvdel af 2008 og hele 2009 - har\nkæden samlet måtte notere\net underskud på i alt 86 millioner kroner.\nFor to år siden handlede\nden første kapitaltilførsel om\nmidler til konverteringen af\nde cirka 50 Alta-butikker, der\ner kædens udgangspunkt, i løbet af et hektisk efterår. Siden\ner det gået knap så stærkt.\nAktuelt har Kiwi 67 butikker, mens to nye står overfor at åbne i den nærmeste\nfremtid. Inden året er omme,\nskal kæden ifølge Bjarne Bak\nvære nået op på danske 70\nDet er en del færre end\nde 80, der var forhåbninger\nom i foråret, og meget færre\nend de 100 butikker, der var\nmålet, da Dagrofa og Norgesgruppen første gang annoncerede deres fælles planer om\nat importere det succesrige\nTil næste år håber discountkædens danske direktør\npå at åbne omkring 15 nye\nvi i positiv\nind i denne\npå den korte\nbane.Bjarne Bak, adm. direktør,\nKiwi DanmarkDiscount er kun for de kapitalstærke\nDet tog Aldi over ti år, før kæden fik overskud i Danmark, Netto kunne nøjes med otte i Sverige,\nmens Lidls samlede svenske tab nu har passeret to milliarder kroner\njeve@danskhandelsblad.dkSelv en kapital-tilførsel til\nKiwi Danmark på 288 millioner kroner over tre år blegner\nved siden af de beløb, det\nhar kostet kædens discountkonkurrenter at trænge ind\npå markederne i Norden.\nDer skal nemlig etableres\nrigtigt mange butikker, før\ndiscountkæderne kan nå\nfrem til de lave omkostninger\nper enhed, som er selve deres\neksistens-grundlag.Tyske Lidl holder formentlig rekorden. Ifølge\ndet svenske brancheblad Fri\nKöpenskab løber kædens\nsamlede tab i Sverige nu op\ni 2,3 milliarder kroner siden\nindtoget tilbage i 2003.\n– De har en anden investeringsramme, for de skal\nogså bygge logistikken op.\nDer har Kiwi den fordel,\nat vi kan bruge SuperGros’\neksisterende logistik. Vi skal\ninvestere i butikker og i markedsføring samt lancering af\nkæden, sammenligner Kiwis\nadm. direktør Bjarne Bak.\nLidls svenske direktør Wer-ner Evertsen er kortfattet i\nsin kommentar til tabene i Fri\n– Visse lande har været\ndyrere at komme ind i, andre\nbilligere, siger han.\nOgså i 2009 var det svenske underskud stort. I Norge\ngav Lidl helt op. Og om Danmark hører til de dyre Lidllande - eller de billige - vil\nLidl her i landet ikke svare på.\n”Da vi er en privatejet virksomhed, har vi desværre ikke\nmulighed for at for at oplyse\nsådanne talstørrelser”, lyder\nbeskeden i en mail fra Lidls\ndanske presseansvarlige.I Danmark gemmer Lidl sig\nunder kommanditselskabsformen, hvor kæden ikke har\npligt til at lægge sine regnskaber frem.Aldi, Alta og NettoDet klassiske danske eksempel på, hvor stor tålmodighed\nder skal til, er Lidls tyske\nærkerival Aldi, som opnåede\nsit første danske overskud i\nDanmark mere end ti år efter,\nat kæden åbnede de første\nbutikker i 1977.\nSå længe tog det ikke helt\nDansk Supermarkeds Netto,der rykkede ind i Sverige i\n2002. Sidste år lykkedes det\nat nå frem til et minimalt plus\ni nabolandet efter syv år med\nkapitalindsprøjtninger i flere\nomgange og underskud, der\ntil sammen næppe lander under en halv milliard kroner.\nVed fremlæggelsen af\nDansk Supermarkeds seneste\nårsrapport bemærkede adm.\ndirektør Erling Jensen tørt, at\noverskuddet faktisk kom et år\n- Vi nåede i 2009 breakeven og fik overskud. Mange\naviser har forbavset konstateret, at Netto i Sverige gavunderskud, men det har vi\nhele tiden budgetteret med,\nTilbage i Danmark havde\nKiwis forgænger, den regionale jysk-fynske discountkæde Alta, ikke adgang til\ntilstrækkelige midler til bare\nat opgradere det eksisterende\nbutiksnet. Den sidste tid før\nsalget til Dagrofa i 2006 blev\nkæden holdt kunstigt i live\ngennem et storstilet udsalg af\nbutiksejendommene.Vi er alt det, der sker\nmellem købt og betalt.\nPBS vokser sig stærkere og bliver til Nets.\nPBS har skiftet navn til Nets. Men vores vigtigste opgave er stadig\nden samme: At tage os af danskernes betalinger og sikre at de\nforegår hurtigt, umærkeligt og sikkert.fusioneret med den tilsvarende stærke, norske virksomhed BBS, og\ner blevet til Nets. Sammenslutningen giver os den styrke, der skal\ntil for at møde den voksende internationale konkurrence.Millioner af daglige transaktioner.\nOg det er vi blevet rigtigt gode til. På 40 år har vi udviklet og forﬁnet\nfysiske netværk, der lynhurtigt ﬂytter penge og informationer digitalt. Og et omfattende system af procedurer og aftaler, der gør\ntransaktionerne sikre og smidige. Det er her danskernes millioner\naf daglige betalinger og transaktioner foregår – mellem private og\nforretninger, mellem borgere og det offentlige og virksomheder\nimellem.Vokser for at sikre kontinuiteten.\nDen forøgede styrke betyder også, at vi kan fortsætte med at\ntilbyde din virksomhed trygge, effektive og avancerede betalingssystemer. Samtidig med at vores nye nordiske struktur vil være til\ngavn for virksomheder, der har brug for en international samarbejdspartner. Læs mere på www.nets.euFusionerer med stærke, norske BBS.\nTil hverdag mærker du os ikke. Vi er bare det, der sker mellem købt\nog betalt. Og sådan skal det blive ved med at være. Derfor er PBSVi samler alle aktiviteter, der vedrører kortindløsning hos Teller –\net selskab i Nets.Nets er et af Nordeuropas største selskaber på området for betalinger og betalingssystemer. Koncernen, der årligt håndterer\nomkring 5 mia. transaktioner, er resultatet af fusionen mellem danske PBS Holding A/S og norske Nordito AS, der er\nab for BBS og Teller. PBS og BBS bliver tilsammen til Nets, mens datterselskabet Teller fremover fok\nfokuserer på aktiviteter, der vedrører indløsning af internationale betalingskort. Vi fusionerer, fordi vi sammen bliver mere\nedygtige, til glæde både for vores hjemlige og vores internationale kunder.\nkonkurrencedygtige,6Nyheder8. oktober 2010dansk handelsbladFoto: PolfotoMadsalget\nSalget af dagligvarer blev i august det laveste\nsiden 2000. Nye tal fra Miljøstyrelsen underbygger\nforventninger om, at mindre går til spilde\nog fremmest fald i salget hos\nkøbmænd og supermarkeder,\nhavde fremgang i august”,\njeve@danskhandelsblad.dkGodt 5,5 millioner danskere\nkøber i år mindre mad i de\ndanske butikker end for ti\når siden, da vi var omkring\ntendens blev senest understreget med de nyeste tal for\ndetailomsætningen fra Danmarks Statistik, som viser det\nlaveste salg af fødevarer og\nandre dagligvarer i en august\nmåned siden 2000.\nTilbagegangen er så markant, at Danmarks Statistik\nofrer et længere afsnit på en\ngennemgang af fænomenet\nder blev offentliggjort 1. oktober.\n”Salget af fødevarer og\nandre dagligvarer lå… i august\n2010 på det laveste niveau,\nder er set for en august måned i hele den opgjorte periode tilbage til år 2000. Dette\nvar stærkt medvirkende til, at\nmængdeindekset for det samlede detailsalg var det laveste\nfor en august måned siden\n2004. Det usædvanligt lave\nsalg af fødevarer skyldes førstNyt forbrugs-niveauSom tidligere beskrevet\ni Dansk Handelsblad har\ndanskere ifølge en ny svensk\nfødevarer alene i Sverige for\nknap 400 millioner kroner\npå et halvt år. Det tyder på,\nDansk Erhverv og DSK har\nret, når de hævder, at krisen\nhar fået danskerne til at købe\nmere mad uden for landets\nMen faldet i de hjemlige\nbutikkers salg er større, end\nen øget grænsehandel alene\nkan forklare. Globale virksomheder bruger begrebet\n”the new normal” - en ny\nnormaltilstand – som en\nkarakteristik af et varigt ændret forbrugsmønster efter\nI den sammenhæng er den\nnærliggende forklaring, at\ndanskerne simpelt hen smider mindre mad ud end for få\nI sidste uge fortalte organisationen Landbrug & FødeDagligvarehandelen vil meget gerne i dialog med kommunerne om at få lov til at levere varer\nuden for myldretiderne.varer ellers, at danskerne\nhvert år smider for 16 milliarder kroner spiselige madvarer ud, men de beregninger\ner baseret på en affaldsstatistik fra Miljøstyrelsen tilbage\nfra 2006, da forbrugsfesten\nstadig rasede.Skraldespands-roderiNu er Miljøstyrelsen gået i\ngang med en mere præcis og\naktuel analyse af danskernes\nmadspild, hvor der skal rodes\ni skraldespande og analyseres affalds-sammensætning\ntil den helt store guldmedalje. Forud for den store\nundersøgelse har konsulentvirksomheden Copenhagen\nRessource Institute lavet en\nhvor man ud fra den eksisterende viden og udenlandske\nundersøgelser vurderer, at\nde private husholdninger\ntil sammen smider 475.000\nton madaffald ud. Af den\nmængde vurderer konsulenterne, at halvdelen – 237.500\nton – kan betegnes som madspild.\nTil sammenligning bygger Landbrug & Fødevarers\nberegninger på et spild på\n680.000 ton.Grafik: Kristian LarsenIndex\n101100Minister vil åbne for\nleverancer i nattetimerne\nOplæg fra Transportministeriet om at tillade\nvaretransport til butikkerne i nattetimerne\nhave mulighed for at levere\nvarer til butikkerne i nattetimerne, hvis det står til transportminister Hans Christian\nHan åbner i et oplæg,\nsom offentliggøres i denne\nuge, for debatten om bedre\nbytrafik i fremtiden, og et\ncentralt forslag i oplægget er,\nat kommunerne skal tillade\ndistribution til butikkerne\nuden for myldretiderne - og\ndet kunne være i aften- eller\nForslaget bliver modtaget\nmed stor interesse i dagligvarehandelen.\n– Det er absolut en idé, vi\nkan bruge, siger Steen Aagaard, der er forhandlingschef\ni Coop Danmark, logistik,\ntransport & indkøb.– Det er et meget nyt signal,\nat vi skal kunne køre ind om\nnatten. Vi kører meget gerne\nom natten med alle vores\nferskvarer, så de er inde i\nbutikkerne til åbningstid. Det\nvil altid være en fordel for os.\nJeg ved godt, at chauffører\nskal have nattillæg, så der er\nnoget økonomi i det her. Men\nder er ingen myldretid på vejene, så vi kommer hurtigere\nfrem. Jeg ved dog godt, at\nnår vi kommer om natten i et\nbeboet område, kan det give\nklager. Så det er en udfordring. Men vi vil meget gerne,\nSteen Aagaard siger, at det\noptimale for Coop ville være,\nat kommunerne tillader\nvaretransport til butikkerne\nom aftenen og i nattetimerne\neller i timerne midt på dagen,\nhvor folk er på arbejde og\nbørnene i skole.\nHos Dansk Supermarked\nsiger informationschef Erik\nEisenberg:– Vi kender endnu ikke til\nindholdet i ministerens oplæg, men vi vil meget gerne\nsnakke om, hvilke muligheder\nhan ser i det. Men det er vigtigt, at man også tænker på, at\nder bor mennesker i mange af\nde områder, hvor butikkerne\nligger. Tung transport om natten i boligområder vil kunne\nudløse nogle gener. Hvis man\nåbnede for det her forslag\ni morgen, er det ikke ministeren, folk klager til. Det er\nNetto, siger Erik Eisenberg.\nChristian Schmidt siger i\nen kommentar til oplægget\nfra ministeriet, at han ikke\nforstår, at kommunerne\nholder fast i spærretider for\nvaretransport i bymidterne.\nEn lastbil om natten betyder\nen lastbil mindre om dagen,\nHan erkender dog, at det\ner kommunerne, der bestemmer, hvornår varetransporten til butikkerne må foregå.99Reitan-forlig kostede\n95Af Jesper Veber Knudsen\njeve@danskhandelsblad.dk94aug 2010jan 2010jan 2009jan 2008jan 2007jan 2006jan 2005jan 2004jan 2003jan 2002jan 2001jan 200093De seneste tre år er dagligvaresalget dykket markant, når man måler i mængder. I år bliver omsætningen i kroner og øre holdt oppe af stigende fødevarepriser\nKilde: Danmarks Statistiks detailomsætningsindeks - sæsonkorrigeret mængdeindeksReitangruppen måtte af med\nomkring 200 millioner kroner for at slippe ud af en tvist\nmed det danske ejendomsselskab Finansgruppen, der\noplevede sig snydt i den store\nhandel, hvor nordmændene\novertog det daværende Hydro\nTexaco-selskab i 2006.\nParterne indgik for et år\nsiden i al stilhed forlig efteren række retssager i Norge,\nsom Reitans brændstofselskab, der nu hedder Uno-X,\ntabte på stribe.\nimidlertid været hemmeligholdt, indtil det nu er dukket\nop i Finansgruppens netop\noffentliggjorte årsrapport for\nHer står det opført som en\nindtægt på 188,5 millioner\nkroner, der ”består i modtaget erstatning ved tab af\nindkomstkilde efter fradrag\naf sagsomkostninger”.Inklusive sagsomkostningerne må det samlede beløb,\nsom Reitan-selskabet har\nmåttet udrede for at slippe for\nyderligere krav fra sin danske\neks-partner, ligge meget tæt\npå 200 millioner kroner.\nFinansgruppen havde fået\nstillet i udsigt, at et af gruppens datterselskaber kunne\nkøbe flere hundrede Hydro\nTexaco-ejendomme og havde\nallerede fundet købere til et\nvideresalg, før Reitan løb fra\nkontrakten.8Reportage8. oktober 2010dansk handelsbladFotoS: Maria Jesus ovalleDansk Handelsblad har\nbesøgt en plantage i\nChile, hvor en del af de\navocadoer, de danske\nforbrugere kommer til\nat spise i vinterens løb,\nAvocado sæsonen er netop gået i gang på plantagen i Chile. Ejerne Juan Luis Bulnes (nederst i midten) viser, hvordan man plukker de avocadoer,\nman ikke kan nå, med en læredspose på en lang bambusstang med en krog i enden.Her hænger fede fr\nDansk Handelsblad har besøgt en plantage i Chile.\nHer bliver en del af de avocadoer, de danske\nforbrugere kommer til at spise i vinterens løb høstet\nAf Irmelin Mei Viegas\nirvi@danskhandelsblad.dkLandarbejderne hopper ned fra lastbilen,\nover skulderen og\nforsvinder ind bag avokadotræernes frodige løv. Selvom\nskråningen er meget stejl,\nbevæger de sig hurtigt og sikkert uden andre hjælpemidler\nend kraftige støvler.\nbedst på nordvendte skråninger, for det er her solen\nvarmer mest. Sådan er det ihvert fald, når man befinder\nsig syd for Ækvator.\nFor foden af de majestætiske Andes-bjerge, omkring\n100 kilometer nordvest for\nChiles hovedstad Santiago,\nhøstes nogle af de avocadoer,\nsom bliver solgt i danske supermarkeder i vinterhalvåret.\nNår efteråret sætter ind herhjemme, er det nemlig forår i\nChile, og bierne summer omkring de hvidgule blomster\npå avocado-træerne, som er i\nblomst netop nu. Men selvom\nman stikker næsen helt ned i\nde voksagtige blomster, kan\nman ikke dufte noget som\nhelst. Det kan bierne hel-ler ikke, så de ikke særligt\nvilde med at samle honning\nher. Men lige som alle andre\nfrugttræer, skal avokadotræer bestøves, og derfor har\nJuan Luis Bulnes, som ejer\nplantagen, indgået et samarbejde med lokale biavlere,\nsom har opstillet deres bistader overalt i plantagen.Naturens spisekammerI ly af avocado-træerne tætte\nblade hænger frugterne som\nstore grønne perler. Avocadoen er en usædvanlig frugt,\nfor den indeholder stort set\nintet sukker. Til gengæld\nhar den et højt fedtindhold.Men avocadoer er fede på\nden gode måde, fordi de indeholder sunde fedtsyrer og\nhar et højt indhold af A- og\nB-vitaminer plus vitaminerne\nD, E og K. Det har givet frugten status som en af tidens\nAvocadoen er også speciel,\nfordi den aldrig modnes på\ngår først i gang, når den er\nplukket, og færdigudviklede\nfrugter kan blive hængende\npå træet i månedsvis uden at\nblive dårlige. På den måde\nfungerer træet som et perfekt\nTræet begynder at givefrugt, når det er to år gammelt, og det yder optimalt i\nen alder af fem år. I Chile vil\ndet sige cirka 250 avocadoer\nper træ om året. Og træet\nbliver ved med at give frugt\ni mange år. Det ældste træ,\nJuan Luis Bulnes kender til,\ner 70 år, og det bærer stadig\nlige så mange frugter.Vand er afgørendeLængere oppe ad bjerget ændrer landskabet sig. Hvor der\nfør var frodigt og overdådigt\ngrønt, er der nu tørt og bart,\nmed gråligbrun jord fyldt med\nsmå og store klippestykker.\nVejen slynger sig halsbrækkende op ad den stejle bjergside. Heroppe bager solen,\nmen den skarpe vind fra Andes-bjergene husker en på, at\ndet stadig kun er tidligt forår.\nJuan Luis Bulnes er i gang\nmed at udvide avocado-plantagen, som er på 1000 hektar,og det foregår i højden. De\nstejle skråninger er blevet\ngjort klar til at plante nye avocado-træer, og de smalle veje\ner blevet sprængt ind i bjergsiden med dynamit. Snart\nskal der graves rør ned til\nkunstvanding. Vand er nemlig\nafgørende for at forvandle\ndette golde område til frodig\nplantage, og der kommer slet\nikke nok ned fra oven.\nPå denne plantage dyrkes\nder - som i det meste af Chile\n- avocadoer af sorten Hass.\nDen har et nopret, næsten\nsort skind, og det lysegrønne\nkød har en smørblød konsistens. Den tykke skal gør\nfrugten meget modstandsdygtig overfor angreb fra\nskadedyr, og da Chile har\nnaturlige barrierer mod skadedyr til alle sider - Andes i\nvest, Antarktis i syd, Stillehavet i øst og Atacama-ørkenen,\nsom er verdens goldeste, idansk handelsbladReportage8. oktober 20109pas på brune tråde\nMange kunder i Danmark oplever, at avocadoen er fyldt med\nbrune tråde, når de skærer den\nover. Trådene er en slags vener,\nsom transporterer væske fra\nstilken til kernen, mens avocadoen hænger på træet.\nNormalt er de næsten usynlige. Men da de i modsætning\ntil det fedtholdige frugtkød,\nprimært indeholder vand, er de\nmindre holdbare. Når avocadoen bliver over 50 dage gammel, begynder venerne at nedbrydes - også selvom frugten\ner på køl - og de bliver brune og\nProblemet kan også opstå,\nhvis har haft det for koldt, dengang den hang på træet.rugter på træerne\nnord - er det ikke nødvendigt\nat sprøjte med pesticider i\nNår de store grå plastikkasser på landarbejdernes\nlastbil er fyldt med nyplukkede\nfrugter, bliver de inden for det\nførste døgn kørt til pakkeriet.\nHer bliver de skyllet, sorteret\nog pakket i kasser. Herefter\nbliver de kølet ned til 4 grader\nC. Den temperatur skal holdes,\nindtil avocadoerne kommer\nfrem til slutdestinationen. Fra\npakkeriet går turen til havnen\ni Valparaiso og herfra sejles de\nmed store containerskibe til\nRotterdam i Holland, hvorfra\nde fordeles i de europæiske\nlande. Når en avocado fra\nChile når frem til et dansk supermarked har den været cirka\n30 dage undervejs.\nDansk Handelsblad var inviteret til\nChile af De Chilenske Hass Avocado\nAvlere.Gode råd til\nhåndtering af avocadoer\n Umodne avocadoer må ikke opbevares koldere\nend 4 grader C, ellers forstyrres modningen, så\nfrugten f.eks. bliver hård i den ene side og blød i\nden anden. Det kan også give brune pletter.\n Avocadoen modner i løbet af 2-4 dage, når den\nopbevares ved 15-20 grader C. Derefter kan den\nholde i 1-2 dage.\n Ønskes hurtigere modning, kan den placeres\nsammen med kiwi eller banan, som fremskynder\n Når først kølekæden er brudt, må frugten ikke\nblive kølet ned igen, med mindre den er spiseklar.\nHer kan holdbarheden forlænges med 3-4 dage\n Frugten bør ikke være over 50 dage gammel, når\nden sælges. Hvis den kommer fra Chile er det\ntypisk 30 dage siden, den blev plukket, når den\nankommer til butikken.\nKilde: De Chilenske Hass Avocado AvlereDanskerne spiser flest avocadoer\nirvi@danskhandelsblad.dkDanmark er et interessant marked for os,\nfordi I allerede spiser\nmange avocadoer, siger\nAdolfo Ochagavia Vial.\nHan er direktør for De\nChilenske Hass Avocado\nAvlere, som er landets brancheorganisation, der blandt\nandet arbejder for at øge Chiles eksport af avocadoer.\nFaktisk spiser vi danskere\nflere avocadoer end alle\nandre lande i EU. Vi spiser\nknap 1,5 kilo per person,\nmens svenskerne, som spiser\nnæstflest avocadoer, spiser1,3 kilo. På tredjepladsen\nligger franskmændene med\nAt avocadoen allerede er\nvelkendt i de danske supermarkeder betyder, at forbrugeren ikke først skal lær at\n– På helt nye markeder er\ndet meget vigtigt at avocadoerne har den helt rigtige\nmodning, inden de bliver\nsolgt, for hvis en kunde først\nhar prøvet på at spise en hård\nog umoden avocado, så køber\nhan aldrig en igen. Derfor\nskal de kun sælges spiseklare,\nog det kan være vanskeligt\nat styre, når salget ikke er\nsærligt stort, siger Adolfo\nSelvom chilenerne anserdanskerne for at være erfarne\navocadospisere, så er vi alligevel novicer i forhold til\nchilenerne, som spiser helt op\ntil 6,2 kilo avocado om året\n- alt afhængig af, hvor stor\n– I Chile er det nemt at\nsælge spiseklare avocadoer,\nfordi der er et meget stort\nflow. På det europæiske marked er der desværre mange\nsupermarkeder, der er så opsatte på at være på den sikre\nside med hensyn til svind, at\nde vælger kun at sælge avocadoerne, når de er grønne og\nhårde. Det kan give forbrugerne et helt forkert indtryk\naf frugten, advarer Adolfo\nOchagavia Vial.10Aktuelt8. oktober 2010dansk handelsbladProfilNy DLF-direktør\nhkh@danskhandelsblad.dk1. december overtager tidligere\nmedlem af bestyrelsen, Niels\nJensen, posten som direktør\nDLF. Eric Bruhn vil sætte den\nnye direktør ind i tingene, inden han forlader posten efter\nDansk Handelsblad har stillet den nye direktør tre spørgsmål.? Hvad har fået dig til at søge\nstillingen som direktør for DLF?\nDet har min store interesse\nfor dagligvarebranchen, som\njeg har oplevet fra flere vinkler.\nDels gennem mit arbejde som\nsalgschef og direktør i Procter\n& Gamble, hvis produkter jeg\nhar været med til at introducere\ni Danmark, dels gennem mit\narbejde som formand for ECR\nDanmark (Efficient Consumer\nResponse) og som bestyrelsesmedlem i DLF. Jeg synes, det erBlå Bog\nNiels Jensen er 51 år gammel, født og opvokset i Nordjylland\nog bosiddende i Ikast.\nHan er uddannet kommis i en SuperBrugs\n82-90:\tSælger og regional salgschef i SC Johnson\n90-07:\tAnsat i Procter & Gamble – først som salgschef, senere som direktør og senest som kommerciel direktør\nog medlem af europæisk discountteam\n08-10:\tDirektør for tilbudsugen.dk. Medlem af bestyrelsen i\nDLF siden 2000 og fra 2002 ECR Denmarks repræsentant i European ECR Board.Nyt om navne\nJubilæumspecielt spændende at fokusere\npå samarbejdet aktørerne i mellem.? Hvad er det første du vil gøre,\nnår du sætter dig i direktørstolen?\nDen afgående direktør, sekretariatet og bestyrelsen for\nDLF har gennem de seneste år\nfået lavet en velgennemarbejdet\nvision og en strategi, som jeg\ngerne vil omsætte til handling.\nJeg vil helst ikke have, at du\nfår for meget fokus på ECR, for\ndet bliver af nogle opfattet som\nteoretiske floskler, og det er\nikke i ECR, jeg skal arbejde. For\nmig handler det helt konkret\nom, at vi skal have fokus på\nforbrugeren i alle vores handlinger, og det vil jeg have i mit\narbejde i DLF. Jo mere vi imødekommer de ønsker og behov,\nsom forbrugerne har, des større\nbliver den fælles værdiskabelse.\nEksempelvis er det vigtigt, at\nvi sammen analyserer os frem\ntil, hvor ”udsolgt-situationerne”\nskabes, og hvad der skaber\ndem. Derefter skal vi sammenNiels Jensen overtager\nposten som direktør for\nDLF efter Eric Bruhn den\n1. december.finde ud af, hvordan vi eliminerer den situation, der er til så\nstor irritation for forbrugerne.? Hvad vil du tage med dig fra\ndit privatliv, som du kan bruge i\ndit daglige arbejde?\nMin livsfilosofi er, at man\nskal se livet og tilværelsen som\nhelheder – og ikke kun i små bidder. Den filosofi kan dagligvarebranchen også drage nytte af.Bent Pultz Larsen\nkan i denne måned\nkan fejre sit 25 års\njubilæum Lantmännen Unibake. Bent\nPultz Larsen er\nog efter en karriere i Skælskør\nhan i 1985 headhuntet til at starte salgskontor for Lantmännen i Danmark hos Cerealia. Han blev hyret til at opdyrke et marked\nfor burgerboller og pølsebrød på det danske\nmarked, hvor konkurrenten hed Paaskebrød.\nDet lykkedes så godt, at Cerealia et års tid\nsenere købte først Paaskebrød, så Karup\nBrød i 1989, Dana Foods i 1990, Hatting bageri i 1995 og i årene derefter Jacobs Pita,\nSchulstad Royal Danish Pastry, Schulstad\nbrød og en række udenlandske bagerier.\nI dag – 25 år senere – står Bent Pultz Larsen i spidsen for ca. 4000 medarbejdere\nog en omsætning på 5,5 milliarder kr. som\nkoncernchef i Lantmännen Unibake. Blandt\nkoncernens brands er Hatting, Schulstad\nog Pastridor og kundekredsen tæller navne\nsom 7-Eleven, Pizza Hut, Q8, IKEA, Tesco og\nflere af de globale hotelkæder.Fødselsdag\nLEDERPolitikere har små kriser\n– andre risikerer de helt store\nDer er kriser. Og\nså er der rigtigt\nstore af slagsen.\nKrisen for udenrigsminister Lene\nEspersen (C) er\nvand i forhold\ntil de risici, som\nalle – der sælger\nfødevarer – står med. For her står liv og\nhelbred på spil, som da Heineken opdagede, at der var glassplinter i flere tusinde\nflasker, der allerede var sendt af sted.\nDerfor handler godt købmandskab\nikke kun om at have de rigtige varer til de\nrigtige priser. Det handler i høj grad også\nom at undgå den kundeflugt, som kan\nfølge i kølvandet på en regulær skandale.\nHvad kan gøres anderledes? Lad mig\nprøve at få mine egne overvejelser sat\nned på få linjer efter 15 år som journalist\nog kommunikationschef, og 10 år som\n1.\tAfstem forventningerne, så kunderne\nfår mere, end de forventer i stedet for det\nmodsatte. Sælger du discountvarer, så\nsælg dem som discount. Sælger du varer\nsom gourmet, sætter du høje forventninger op hos kunden. Kan du indfri dem?\nDet lyder enkelt, man mange går galt allerede her.\n2.\tUndersøg, hvad din forretning eller\nvirksomhed har af potentielle kriser, før\nde bliver til kriser. Bed om sandheden\nfra dine ansatte/kolleger. Hvad kan I\ngøre bedre? Hvor snyder I lidt på vægten?\nSpørg dine kunder og evt. slutkunder om\ndet samme. Få øje på faldgruberne og gør\ndet nemt at brokke sig!3.\tFå gjort op med dårligdommene. Skab\nincitamenter, så I løber efter de rigtige\nting. Gør det attraktivt at sælge det, kunder har brug for og det at gøre utilfredse\nkunder tilfredse. Få regler og konsekvenser ved sløseri med fødevaresikkerhed\ngjort klare, enkle og kendte, så folk husker dem.\n4.\tHav en handlingsplan, hvis nu din\nforretning eller virksomhed - trods forberedelse - får en krise. Hvem kan og må\nudtale sig? Og undersøg sagens substans,\nfør du siger noget. (Kæmpe faldgrube).\nDet lyder simpelt, men jeg har ofte oplevet det modsatte. Bl.a. en adm. direktør\nder på en konference sagde, at “vi giver\nde ansatte kokkehue på, for så ser det\nser ud som om, at de står og tilbereder\nmaden på stedet”. (Hvad de ikke gjorde).\nDen slags bliver opdaget før eller siden.\nEksemplerne er talrige, og:\nEnhver fremstillingsform, salgsbetingelse eller arbejdsform, som ikke tåler\ndagens lys, er en kæmpe risiko for din\nvirksomheds omdømme, om du så har to\nansatte eller 20.000 medarbejdere.\nKriser opfindes ikke af en blodtørstig\npresse, men skabes af en forkert kultur,\nsom ledelsen ikke har fået øje på eller\nreageret på. Den franske forsker Christophe Roux-Dufort har identificeret fire\nstadier i udviklingen hen imod en krise.\nDet begynder i det små med uregelmæssigheder, fejl og forsømmelser. Hvis ikke\nder bliver taget hånd om dem, vil uregelmæssighederne akkumulere og blive til\nsårbarhed eller svage punkter. Tredje fase\ner sammenbruddet, når de akkumulerede\nsvage punkter er blevet så mange, at de””Det tager 20 år at\nopbygge et godt\nkun få minutter\nTænker du over det,\nvil du formentlig gøre\nting anderledes.Warren D. Buffet\n– en af verdens rigeste mænd.\nHandler med virksomheder og aktier.kommer ud af kontrol og derfor antænder\nen krise, som er sidste stadie. Her bliver\ninterne svagheder synlige for omverdenen, så de kan bringe virksomhedens\neksistens i fare.\nPrøv selv at remse nogle firmanavne\nop. Hvis det første ord, der falder dig ind,\ner negativt, er der nok et problem. Når du\nnævner B&O, tænker man måske design.\nMed mindre man er investor, så tænker\nman tabte penge. Prøv så at nævn fødevarevirksomheder og butikskæder. Hvad\ner det første, der falder dig ind? Hvis det\nhar det lille ord skandale, er der måske\nnogen, der har lært at gribe ind, før det\nnår så vidt.\nAnsvarshavende chefredaktør og\nPetersen, Frederiksberg, fyldte 80\når lørdag den 2.\noktober. Bag sig har\nhan en lang karriere i reklamebranchen. O.K. startede\nhos Levinson Jr. og\nfortsatte videre til\nDanmarks største reklamebureau Wahl Asmussen, der senere blev købt af Bates. Han\nsteg støt i graderne, og var kontaktdirektør\nhos Bates, da han i 1972 realiserede drømmen om at blive selvstændig. OK’s interesse\nfor branche- og samfundsforhold resulterede gennem årene i mange artikler, debatindlæg og kronikker i fag- og dagblade, hvor\nhan forsvarede og forklarede reklamens\nrolle, både i relation til erhvervslivets kommunikation og samfundets. Han var i en\nårrække medlem af brancheforeningens bestyrelse. O.K. Petersen har hele livet været\nfrankofil. Paris er ”byen” og Sydfrankrig ”stedet”, hvor ferierne er tilbragt gennem alle\nårene. Han er gift med psykoterapeut Birte\nGlud på 37. år. Det er resulteret i 3 børn og 7\nbørnebørn og et mere på vej. O.K. Petersen\nmarkerer 80 årsdagen med udgivelsen af\nsine erindringer, ”Mere end OK”, der er udkommet på eget forlag.Nyt job\nRetailPeople er et nyt selskab i PeopleGroup. Bilkas marketingchef Ole Dissing er\nhentet ind som direktør. Nu står den på tilbudsaviser. RetailPeople for adresse i Århus.\nOg det bliver med Bilkas marketingchef Ole\nDissing og Jesper Boye fra Wibroe, Duckert\n& Partners i spidsen fra 1. november. Selskabet har fokus på detailhandlen, herunder\nisær katalogproduktion. Før Ole Dissing\nblev marketingchef i Bilka, havde han en\ntilsvarende stilling i Føtex, hvor han gennem\n18 år havde ansvaret for alle detailkædens\nreklame- og marketingaktiviteter.\nSend navnestof til redaktionen på\nirvi@danskhandelsblad.dkLambi har meget at byde på\n… og det kan du bruge til at profilere din butik!\nHos Lambi vil vi ikke nøjes med at sælge papir som metervare. Vi vil meget hellere udvikle\nvores produkter og bruge dem aktivt til at gøre en forskel. Lambi Kids og vores aktive\ndeltagelse i Støt Brysterne kampagnen er to eksempler, der åbner dine kunders øjne for\npremiumpapir. Det profilerer din butik og sikrer en øget avance.Papir med et godt formål – Støt Brysterne\nLambi har i flere år været med i den landsdækkende kampagne, der støtter\nkampen mod brystkræft. Sådan er det også i år. Lige nu afvikler vi en stor Støt\nBrysterne kampagne, hvor forbrugeren kan vinde en stylist. Bak kampagnen op,\nsælg specialpapiret og vær med til at samle penge ind!STØT BRYSTERNEVind e\nstylist igDu får\ntil din buti\nSød figur, so\nog le43 71 38 11Kvalitet for hele familien – Lambi Kids\nFørste toiletpapir kun for børn. Lambi Kids er nytænkning i kategorien og et spændende supplement til de øvrige\nLambi produkter. Med Kids får hele familien\npræferencer, når det gælder kvalitetspapir\nmed salg i. Selv børnene engagerer sig nu i\nindkøbsturen og peger på deres favorit.12Interview8. oktober 2010dansk handelsbladFoto: Mikael HjulerJesper Østergaard har i\når sagt farvel til 15 franchisetagere, og i den kommende tid vil han holde\ngodt øje med, hvordan det\ngår i de enkelte butikker.Blå Bog\n Jesper Østergaard er\n43 år, født og opvokset\n Uddannet akademiøkonom på Niels\n 92-98: Salgschef i\n 98-06: Adm. direktør\nfor Blockbuster Danmark.\n 1/11-06: Adm. direktør\nfor Reitan Servicehandel DanmarkBossen skruer bissen på\n7-Eleven oplever igen vækst, og adm. direktør Jesper\nØstergaard lufter en udvidelse af kæden. Optimismen\nforhindrer ham dog ikke i at varsle et skærpet opsyn\nhkh@danskhandelsblad.dkTopchef i taleDet er kun få måneder siden, at endnu\nen 7-Eleven måtte lukke. Den var\nnummer ni i rækken i år. Krisen gav\nconveniencekæden røde tal på bundlinjen, og\ninvesteringerne i 63 YX-butikker gav ikke i\nførste omgang den forventede vækst.\nDerfor endte 2009 med et underskud på\n63 mio. kroner, og når 2010 er omme, regner\nadm. direktør for Reitan Servicehandel Danmark, Jesper Østergaard, med at skulle skrive\nminus 25 mio. kroner på bundlinjen.\nIndekstal på 100 i strøgbutikkerne, 106 på\nservicestationerne og 111 i de otte butikker\nlangs Kystbanen i årets første otte måneder\nfår dog 7-Eleven-direktøren til alligevel at\nsmile optimistisk. Dertil kommer en lang\nrække af DSB-butikker under ombygning,\nsom gør, at han tør love sorte tal på bundlinjen allerede i 2011.\n– Krisen ramte hele conveniencebranchen\nhårdt, men set i lyset af, at branchen i år som\nhelhed har oplevet en nedgang i omsætningen\npå cirka seks procent, kan vi kun være glade,\nsiger Jesper Østergaard.\nHan lægger dog ikke skjul på, at der i dennæste tid i høj grad skal være fokus på at\nsænke omkostningsniveauet både på hovedkontoret og i butikkerne. Sidstnævnte kan\nblandt andet ske ved en lokal tilpasning af\nåbningstider og sortiment.\nNu skal der nemlig tjenes penge.\n– 7-Eleven-butikkerne i Danmark har en\nhøj omsætning sammenlignet med kædens\nbutikker i resten af verden, men det er klart,\nat vores ejere i Norge gerne vil se indtjening\nnu, og med 201 butikker er vi så store, at vi\nSKAL give overskud, siger direktøren.\nTil gengæld vil en øget indtjening formentlig munde ud i en yderligere ekspansion i de\nkommende år. Hvilke butikker, Jesper Østergaard har kig på, vil han dog ikke røbe. Men\nhan mener, at der på længere sigt er plads til\nyderligere omkring 100 7-Eleven butikker i\nDanmark.Sagt farvel til franchisetagereStår det til ham, skal han ikke pille flere 7-Eleven-skilte ned de kommende år. Til gengæld\nvil han holde et skarpt øje med bundlinjen hos\nde mange franchisetagere.\n– Nogle af de butikker, vi har lukket, skulle\nmåske aldrig have været åbnet - eksempelvis\nfungerer det ikke med 7-Eleven i et shoppingcenter, der har lukket på de tidspunkter, hvor\nvi typisk sælger mest. I andre butikker skulle\nvi nok have gjort det klart for franchisetager\nlidt før, at det nok ikke var den rette hylde,\nhan var endt på, siger Jesper Østergaard.\nHan har i nogle tilfælde set sig nødsaget til\nat skrue bissen på over for en franchisetager,\nog det har medført udskiftning af 15 franchisetagere i 2010.\n- Det er flere end tidligere, men vi harværet nødt til at handle for at styrke omsætningen og kæden som helhed. Vi kan ikke opsige en kontrakt, med mindre der er tale om\nvæsentlig mislighold. Men som regel kan vi nå\nfrem til enighed, når tallene viser, at det ikke\ngår. I fremtiden skal vi følge butikkerne tættere og være hurtigere til at træffe beslutning\nom, hvorvidt en given franchisetager er den\nrigtige til den pågældende butik. Nogle kan\nmåske have gavn af et traineeforløb med en\nmentor, siger direktøren.\nKæden har et mentorkorps, som består\naf erfarne franchisetagere. Et traineeforløb\nindebærer blandt andet, at de to franchisetagere arbejder sammen i begges butikker.\n– Et godt forløb smitter hurtigt af på bundlinjen. Nogle finder måske ud af, at de kan\nskære ned på lønomkostningerne - eksempelvis ved at ændre på åbningstiderne eller ved\nat indføre nye rutiner.\nKun cirka halvdelen af kædens butikker\nhar i dag døgnåbent.\n– Vi vil helst som minimum leve op til vores navn og holde åbent fra 7 til 23, men nogle\naf de nye 7-Eleven butikker vil nok lukke kl.\n20.00, så de kun er åbne, når der kører tog.\nDe 80 nye Kort & Godt butikker giver Jesper Østergaard en helt speciel udfordring. Der\ner nemlig ikke tale om 80 franchisetagere,\nmen én ved navn Kort & Godt.\n– Vi har stadig nogle få udeståender med\nKort & Godt, inden vi kan underskrive den endelige kontrakt. Vi skal nok blive enige, men\nvi diskuterer blandt andet vores mulighed\nfor at have indflydelse på den daglige drift,\nhvis der skulle ske noget helt grelt. Det er helt\nnyt for os ikke at fuldstændig råderet i butikkerne, siger Jesper Østergaard og fortsætter:\n- Men nu har vi åbnet de første syv butikker,\nog det har været utrolig positivt at opleve butikschefernes engagement.\nHan forventer, at konverteringen er afsluttet i juni 2011, og så er 7-Eleven-butikkerne\nikke længere helt identiske.\n– Vi er oppe på et antal nu, der gør, at det er\nbydende nødvendigt at differentiere butik-kerne og tage lokale hensyn – eksempelvis\nnår det drejer sig om sortiment. I DSBbutikkerne efterspørger kunderne meget\nmere læsestof, end vi havde forestillet os, og\ni Sønderjylland vil de have øl fra det lokale\nbryggeri. De behov skal vi lytte til - uden at gå\npå kompromis med vores karakteristiske kendetegn og produkter.Satser på sund fastfood7-Eleven skruede ned for dagligvarerne for\ntre-fire år siden og har nu som udgangspunkt\net kolonialsortiment på cirka 140 aktive varenumre.\n– Vi skal stadig være stedet, hvor man kan\nkøbe bleer klokken tre om natten. I en enkelt\nbutik har vi netop udvidet antallet af kolonialvarer til 300, fordi byens dagligvarebutik\nlukkede, siger Jesper Østergaard.\nÉn varegruppe vil dog blive styrket over\n– Vi udvikler og udvider fortsat vores\nsortiment af sund convenience. Ikke fordi\nvi tjener så mange penge på det endnu, men\nfordi det er med til at styrke vores image.\nSiden vi indførte chickensticks, har vi fået\nflere kvindelige kunder, og det seneste halve\når med en ny leverandør af sandwich, salater\nog sunde snacks har fordoblet omsætningen\npå sund convenience. Men det er hele tiden en\nbalancegang, for vores franchisetagere skal\nkunne tjene penge på produkterne, siger Jesper Østergaard.7-Eleven i Danmark\n7-Eleven har 121 butikker - heraf ligger\n63 langs hovedtrafikårer og er tidligere\nHertil kommer de 80 Kort & Godt butikker, som er ejet af DSB.\nKort & Godt fungerer som franchisetager, og 7-Eleven investerer 100 mio. kroner i konverteringen af de 80 butikker.dansk handelsbladStyrken ligger\nTest af Nissans nye kompakte varevogn NV200,\nsom har et usædvanligt praktisk varerum\nhede@danskhandelsblad.dkEn af årets store nyheder inden for varebiler\ner den kompakte kassevogn NV200 fra Nissan.\nSammenlignet med konkurrenterne har den sin helt\nstore styrke i et varerum, der\ner bedre indrettet og mere\ntilgængeligt end de fleste.\nNissan NV kommer til at\nkonkurrere med kendte og\npopulære varevogne i mellemklassen som VW Caddy,\nPeugeot Partner, Citroën\nBerlingo og Fiat Dobló, men\ntrods den intense konkurrence på dette marked vil\nNissan alligevel skille sig ud\n– og det bliver varerummet,\nder stjæler opmærksomheden.\nFørerrummet er rummeligt og har en fin udsigt – også\nbagtil ved hjælp af de to store\nsidespejle. Det er et pænt\nantal aflæggerum, hvoraf\nbakken i midten og det åbne\nhandskerum er mest anvendeligt i hverdagen sammen\nmed det lille arbejdsbord, der\ndukker op, når man lægger\nryglænet ved passagersædet\nned. Desuden finder man en\nbakke under førersædet.\nBilen fås med én motor, en\n1.5 liters diesel, der yder 85\nHK og har et maksimalt moment på 200 Nm. Den lille motorkraft betyder, at brugeren\ni bilens rette element, nemlig\ndistributionskørsel i bytrafik,\nkonstant skal skifte gear.Vender vi os nu mod vare\nrummet, står Nissan NV 200\nhelt anderledes stærkt. Bilen\nmåler udvendigt 4,40 m i\nlængden, og den er dermed\nog parkere i bytrafikkens\ntrange kår. Men inden for bilens udvendige dimensioner\ner der blevet plads til et varerum, der vil noget.\nlængde er 2,04 m, og der er\n1,22 m mellem hjulkasserne,\nså der er nemt plads til hele\neuropaller. Her ligger bilens\nene store styrke. Den anden\ner den utroligt lave læssehøjde på blot 524 cm. Sådan\nen læssehøjde giver nem adgang også med tunge varer i\ndet store varerum.\nBilen har som altid en\nskydedør, men man kan\nvælge en ekstra skydedør i\nPå sikkerhedssiden er Nissan helt fremme i skoene med\nNV200, for bilen har antiudskridningssystemet ESP som\nstandard (det er dog ekstra i\ngrundmodellen sammen med\nsideairbags) foruden alle det13Varebiler8. oktober 2010øvrige sikkerhedstilbehør,\nsom man forventer at finde\n– ABS og EBD, bremseassistent, frontairbag til både\nfører og passager.\nNissan NV200 fås i tre\nudstyrsniveauer, hvor den afgørende forskel på Premiumniveauet og de to lavere\nniveauer er elektronisk lås og\nPå miljøsiden er bilens\nCO2-udslip på 137 g/km. Ved\nblandt kørsel opgives brændstofforbruget til 19,23 km/l,\nog det giver en rimeligt afslag\ni bilens miljøafgift.\nTestbilen havde to skydedøre og den store udstyrspakke og koster 148.451 kr.\nekskl. moms. Grundmodellen\nkoster 139.200 kr. ekskl.\nNissan har i forvejen en\nstor og en mellemstore kassevogn på programmet, og det\nsuppleres nu med den kompakte varevogn NV200. Det\ner en letkørt varebil, moto\nren er måske lidt for svag til\nøkonomisk kørsel, men varerummet er bilens helt store\nPris: 148.451 kr. ekskl. moms\nYdelse: 85 HK\nLasteevne: 677 kg\nVarerumsvolumen: 4,2 m3\nInformation: www.nissan.dkFØRENDE FOR FREMTIDENFREMTIDSSEMINARFREMTIDENS\nKBH 11.11.10 · ÅRHUS 18.11.10FÅ HELT NY VIDEN OM\nMORGENDAGENS FORBRUGERE:Hvad spiser fremtidens\nforbrugere og hvorfor?\nHvordan køber de ind?\nHvad bestemmer valget af\nfødevarer, drikkevarer og butik?\nHvordan skal handel og producenter møde disse behov.\nWORKSHOPSeminaret byder også på en workshop med innovationsspillet IDEA-MAPPING, hvor du vil få et idékatalog om\nmorgendagens muligheder.PROGRAM KL. 9-16\nFirstmoverne – kom først til konkurrencefordelene\nFødevareprodukter der får hyldeplads\ni fremtides supermarked\nDagligvarehandlen i forandring\nHenrik Stender-Rasmussen, managing director, GFK\nFremtidens supermarked – udtryk, indtryk og aftryk\nAnne Holten Lindholm, trendforsker, Firstmove\nIDEAmapping – DEL I+II\n”Fremtidens fødevarehandel”TID OG STED:København den 11. november\nÅrhus den 18. november\nPRIS:Medlemmer kr. 2.995,Ikke-medlemmer kr. 3.995,TILMELDING:www.markedsforing.dk/arrangementer\nTelefon 3814 6587LÆS HELE PROGRAMMET OG TILMELD DIG PÅ\nDen helt nye varebil Nissan NV200 har et varerum med meget god plads, hvor den lave læssehøjde gør det nemt at stille varerne ind bag i bilen.Nordre Fasanvej 113-115 · 2000 Frederiksberg · Tlf.: 3811 8787 · www.markedsforing.dkfødevareranprisninger 125x355.indd 128/09/10 14:37:09Vi ”vædder” en flaske\nTullamore Dew®Gælder de\nførste 30 nye\nabonnenter– og du vinder med garanti!\nI samarbejde med Hans Just A/S stiller vi en\nflaske whiskey på højkant. ”Væddemålet” går i\nal sin enkelthed ud på, at vi tror, du vil synes om\nvores omlægning af Dansk Handelsblad. Flasken\nbeholder du uanset udfaldet.\nMed et abonnement på Dansk Handelsblad er du\nsikret adgang til den seneste viden om alt, hvad\nder rører sig i dagligvarehandelen og detailsektoren.\nVi investerer millioner af kroner i en nyudviklet\navis, nye temamagasiner og et helt nyt website\nVi vil være nøglen til din succes i dagligvarehandelen.Bestil et abonnement og få avisen leveret 44\ngange om året. I januar får du med i prisen det\nomfattende opslagsværk ”Hvem er Hvem – Dansk\nDagligvarehandel 2011” (værdi: kr. 395,- ekskl.\nmoms). Derudover får du – som noget helt nyt –\n8-10 temamagasiner som en del af dit abonnement. Med fokus på bl.a.:\n•\tForår\t&\tPåske\t•\tFoodservice\n•\tNy\tforretning\t•\tSommer\t&\tGrill\t•\tVinter\t&\tJul\t•\tSundhed\t&\tØkologi1 års abonnement: kr. 1.398,ekskl. momsI samarbejde med:Mulighed for rabat ved flere abonnementer – ring og hør nærmere.\nFor bestilling: Ring 86 15 80 11 eller send en mail til lfs@danskhandelsblad.dkLever og ånder du for at sæLge mærkevarer?\nCederroth A/S Søger SAlgSkonSulent med Stor SAlgSlySt til diStrikt øSt-/SydSjællAnd\nCederroth A/S markedsfører en lang række kendte brands\nindenfor personlig pleje og helse, herunder Samarin,\nSalvequick, LongoVital, VO5, Family Fresh, St.\nIves, TRESemmé Blistex, Rens·let og Jordan. Produkterne afsættes gennem de mest fremtrædendedanske\nCederroth A/S, der har været på det danske marked siden\n1935, har kontor i Allerød på Sjælland og beskæftiger ca.\n30 engagerede medarbejdere. Der omsættes for et trecifret millionbeløb med en yderst fornuftig indtjening.\nCederroth A/S har en kraftig vækststrategi for de kommende år, og søger en Salgskonsulent til distrikt Øst-/Sydsjælland. Læs mere om Cederroth A/S på\nSom Salgskonsulent får du ansvaret for dit eget distrikt\nog bliver omsætnings- og resultatansvarlig.\nDu har stor lyst og interesse for salg.\nDu refererer til Cederroth´s Regionale Salgschef og dine\nprimære arbejdsopgaver bliver at:•\tPlanlægge og gennemføre aktiviteter og lokalkampagner\n•\tLave opfølgning på centralt aftalte kampagner\n•\tPleje og optimere produkternes placering i butikkerne, som er\nen blanding af dagligvare- og specialbutikker\n•\tVejlede og rådgive kunderne om nye kampagner og produkterHerudover er du en meget erfaren PC-bruger med erfaring\nmed MS-Office pakken, samt et naturligt flair for andre\nsoftwareredskaber. Du behersker dansk på højt niveau\n- mundtligt og skriftligt og kan begå dig i skandinavisk\nsammenhæng.Herudover deltager du proaktivt på salgsmøder og deltager sammen med Cederroth A/S´ øvrige salgsstyrke i den\nløbende salgstræning. Du arbejder ud fra din bopæl, som\ngerne er i Køge-/Næstved området.VirkSomheden tilbyder\nDu tilbydes et udfordrende og spændende job i en dynamisk virksomhed kendetegnet ved en direkte og uhøjtidelig\nomgangstone og en høj forandringsparathed, der er styret\naf FMCG markedets foranderlighed.perSonprofilen\nDu arbejder i dag med salg inden for dagligvare branchen og\nhar min. 3 års erfaring hermed – gerne med mærkevarer. Har\ndu suppleret din erhvervserfaring med en videreuddannelse\npå merkonom niveau, er det en fordel, men ikke et krav.\n•\tDu har stor interesse for salg\n•\tDu er ambitiøs og har et godt overblik\n•\tDu er energisk og udadvendt\n•\tDu er god til at skabe og vedligeholde relationer\n•\tDu er fleksibel og trives i en til tider hektisk hverdag\n•\tDu har et godt humør og har humor\n•\tDu fremtræder som en ligefrem, velformuleret og troværdig personHerudover tilbydes du en attraktiv og absolut konkurrencedygtig gagepakke, der forhandles på et individuelt niveau.\nVi glæder os til at se din ansøgning bilagt dit CV.\nSend din ansøgning senest den 15. oktober 2010 til:\nCederroth A/S, Vassingerødvej 3-7, 3540 Lynge, Att.: Heidi\nBoeskov eller på e-mail til job.dk@cederroth.com\nRegional salgschef Stig Pedersen, på tlf. 2077 1647.\nDin ansøgning behandles naturligvis fortroligt.Liv i butikken8. oktober 2010Klein og Brugsen\nserverer sund mad\nDagli’Brugsen i Vester Nebel\nstod for de sunde madpakker,\nmens tv-stjernen Sebastian Klein\ninspirerede børnene til at smage\nhkh@danskhandelsblad.dk– Vi har fået positiv respons\nfra mange forældre. Børnene\nhar fortalt om oplevelsen\nderhjemme og har fået lyst\ntil at smage de nye ting igen,\nfortæller uddeler Kenneth\nChristensen, Dagli’Brugsen i\nHan har sammen med\nbutikkens bestyrelse været\nmed i et tiltag, som FDB harudviklet og planlagt i samarbejde med børne-tv-vært Sebastian Klein med det formål\nat få børn til at spise sundere.\nSebastian Klein tager ud på\nskolerne og snakker med børnene om mad og madpakker,\nog så er det op til de lokale\nCoop-butikker at arrangere\nmad til børnene.\n– Sådanne initiativer er altid spændende, så vi valgte at\nspringe på. Vi sponsorerede\nmad og drikke, og bestyrelsen og jeg anrettede maden\npå skolen. Det var fantastiskLiv i butikken\nSendte røver væk\nKasseassistenten i Dagli’\nBrugsen på Dronningmølle\nStrandvej var ved at tælle\nkassen op, da en mand\nstak en pistol op i ansigtet\npå ham, mens han sagde\n”Kassebeholdningen!”. Medarbejderen genkendte pistolen som en hardball-pistol af\nplastik og nægtede derfor\nat give røveren penge.\nRøveren stak pistolen i lommen og forsvandt. Funktionsleder hos Nordsjællands\nPoliti Christian B. Have\nunderstreger, at man som\nudgangspunkt skal passe\npå med at afvise en røver.\n(Frederiksborg Amts Avis)\nRøveri i Aldi\nKort før lukketid blev personalet i Aldi på Bolbrovej\ni Hørsholm truet af en\nder var maskeret med en\nelefanthue. Han kom ind i\ndiscountbutikken lidt før\nklokken 20 og rettede pistol mod ekspedienterne.\nRøveren, der var omkring 20\når, fik udleveret et mindre\nkontantbeløb fra kassen,\nhvorefter han forsvandt.\n(Ugebladet Weekend)Torvedag i Them\nBåde Kiwi og SuperBrugsen\ner med, når de forretningsdrivende i Them holder\nåbent med gode tilbud,\nboder, rovfugleshow og\npå Torvet i Them Centeret.\nButiksejerne vil skabe torvestemning og lokker med\nforfriskninger og smagsprøver. Butikkerne har åbent\n(Den Lokale Avis\nKiwi åbnede i Løjt\nKiwi Minipris har netop åbnet en butik i Løjt. Åbningsdagen bød på gode tilbud og\nen lang kø foran butikken\n- forrest i køen stod elever\nfra Løjt Skole.\nRema i Vojens flytter\nSiden købmand Jørn Thomsen åbnede REMA 1000 på\nDanmarksgade i Vojens i\n1997 er omsætningen mere\nend femdoblet. Derfor flytter butikken nu over på den\nanden side af gaden, og det\ngiver et salgsareal på 675\nkvadratmeter samt flere\nparkeringspladser. Købman-Konrads kolonialat se, hvordan en mand, som\nbørnene kender fra tv, kunne\nfå dem til at smage på ting,\nde ikke kendte i forvejen, fortæller Kenneth Christensen.\nHan kombinerede arrangementet på skolen med et\nsalgsfremstød på en række\nsom er egnet til madpakker.\n– Det er svært at se, hvilken effekt sådan et arrangement har på vores omsætning, men vi har helt bevidst\ngivet en række produkter en\nmere fremtrædende plads i\nforbindelse med vores besøg\npå skolen, og alt i alt har det\nstyrket vores salg, fortæller\nKenneth Christensen, der\nogså kontaktede de lokale\nmedier for at få lidt omtale af\nDagli’Brugsen er den eneste dagligvarebutik i Vester\nden forventer, at den øgede\nplads skal afhjælpe problemet med kampagnevarer,\nder er udsolgt for hurtigt.\nRejsegilde i SuperBest\nDer var røde pølser, da\nCentret holdt rejsegilde.\nButikken skal i slutningen af\nnovember tage en ny tilbygning på 650 kvadratmeter i\nbrug, og det betyder, at der\nbliver plads til nye varetyper, siger købmand Michael\nSundby Brugs udvider\nFrugt og grønt skal have\nmere plads og lageret\nskal være større. Derfor er\nSundby Brugs på Tåsinge\nnu i gang med sin fjerde udvidelse, siden den åbnede\nsom en afdeling af Sørup\nBrugs i 1980. Butikken\nbliver 150 kvadratmeter\nstørre og skal være færdig\n(Fyns Amts Avis)\nNy SuperBrugs i Herning\nGravemaskinerne er i gang\ni Herning, og til juni vil Hernings borgere have endnu et\nsted at købe dagligvarer. Det\ner Coop, der er ved at vælte\nde bygninger, der tidligere15Foto: Vibeke Frost Oxholm/Egtved Postendansk handelsbladSebastian Klein besøgte\nVester Nebel Skole og fik børnene til at smage på pålæg\nog grøntsager, som de aldrig\nhavde set før.Overvejer du ny ﬂaskeautomat?\nTOMRA introducerer T-820, som er markedets\nsikreste og hurtigste ﬂaskeautomat.Nebel, men Kolding Storcenter frister kun seks km fra\nhar huset Jydemarkedet\nog senere Aktiv Super. 500\nmeter fra byggepladsen er\nandre håndværkere ved at\nlægge sidst hånd på bygningerne til en Kiwi Minipris, der\nskal åbne i denne måned.\nButikschef bliver René Klemmensen, som stod i spidsen\nfor kædens butik i Hammerum, der åbnede i foråret\nSuperBest som ny\nSuperBest på Borups Allé\n130 på Frederiksberg har\nværet lukket siden den 5.\nseptember og er nu bygget\nop igen fra grunden. Renoveringen har ifølge købmand\nTorben Christensen kostet\n12 mio. kroner. Butikken får\nblandt andet en fiskeafdeling i samarbejde med Boutique Fisk på Falkoner Allé,\nog en ny blomsterafdeling.\nKøbmanden har også ansat\nen pølsemager, der skal\nsælge hjemmelavet og pålæg fra en gammeldags delikatesseafdeling, hvor kunderne også kan bestille mad\nud af huset efter opskrifter\neller efter eget ønske. Butikken vil resten af året holde\nåbent hver søndag.\n(Frederiksberg Bladet)Ønsker du dit anlæg udbygget\nTOMRA har vundet det seneste udbud på levering\naf komprimatorer til Dansk Retursystem A/S.\nMichael Milo tlf: 21 61 54 58\nRené Petersen tlf: 21 26 20 25Tomra System A/S\nwww.tomrasystems.dkVOJENS KØLETEKNIK A/S\nVi er kendt for vor kvalitettlf. 74 54 21 76\nfax 74 59 04 54\nwww.vojenskoleteknik.dkDet er herSalg af køle- og frostanlæg (alle\ntyper - også CO2 anlæg),Knudsen Kølemøbler, Misa Køle/frostrum, klimaanlæg m.v.græsset er grønnereAnnoncesælgerfor Danmarks grønneste fagblade\nGartneriRådgivningen søger en dygtig annoncesælger, som\nkan videreudvikle salget af annoncer til vores to fagblade\nErhvervsbladet Frugt & Grønt samt Gartner Tidende.\nSom vores nye annoncesælger bliver du ansvarlig for telefonisk\nsalg af annoncer til vores danske og udenlandske kunder. Du\nkommer til at udgøre den ene halvdel af et lille salgs- og markedsføringsteam, som skal udvikle og vedligeholde salget af\nannoncer, abonnementer mm.\nDin primære opgave bliver telefonsalg, men andre relaterede\nsalgs- og markedsføringsopgaver vil også forekomme. I samarbejde med bladenes redaktører sørger du for et godt miks af\nannoncer og redaktionelt stof.\nDu får kontor i vores Odense-afdeling, som ligger lige ved motorvejen, sammen med 20 af erhvervets rådgivere, sekretærer m.fl.\nSe det fulde stillingsopslag på vores hjemmeside\nwww.gartneriraadgivningen.dkAf FlisGartneriRådgivningen er gartnerierhvervets rådgivningsvirksomhed, som blandt andet\ntilbyder rådgivning om planter og afgrøder, produktion, økonomi, ledelse, teknik og\nHR. GartneriRådgivningen er en del af Videncentret for Landbrug, som igen er en del\naf Dansk Landbrugsrådgivning, et landsdækkende samarbejde mellem 31 rådgivningscentre og Videncentret. Vi er ca. 3.500 medarbejdere.\nFrugt & Grønt er Danmarks førende erhvervsblad for professionelle frugt-, bær- og\ngrønsagsavlere. Frugt & Grønt udkommer 10 gange årligt, sprængfyldt med aktuelle\nartikler om dyrkning af frugt, bær og grønsager. Bladets velskrevne sider leveres af\nerhvervets konsulenter, forskere og øvrige aktører og når derfor ud i alle hjørner af\nGartner Tidende er medlemsblad for Dansk Gartneri og en stærk kommunikationsplatform, der med sine 19 årlige udgivelser rammer bl.a. væksthusgartnerier, planteskoler,\nsalgsselskaber og erhvervets leverandører.\nLæs bl.a. om: Dyrkningsteknik, erhvervspolitik, trends, produktudvikling, udlandsstof,\nafsætning, økonomi og meget mere.Who cares?We care!\nDer tales ofte om værdi på hylderne, men ret så ofte viserforbrugerens opmærksomhed – og kroner i kassen.det sig at være dyre, tomme ord. Det er svært at have storeRing til IN-STORE og få en merchandising-aftale derdrømme om at kunne inspirere forbrugeren til køb, nåreffektivt og målrettet når ud over hyldekanten og helthylderne er halvtomme. Og sandheden er at de manglendefrem til forbrugeren.facings dagligt koster voldsomme summer for såvelDet kræver en koordineret og vedholdende indsats atbutikken som leverandøren. Varer sælger varer – så givvende ”det rene spild” til mersalg og øget indtjening.produktet den opmærksomhed det fortjener, og fåMen det har man jo heldigvis folk til – De rigtige!Dansk detailhandels servicepartner nr. 1\nTelefon 32 95 90 33. www.in-store.dk. E-mail: in-store@in-store.dk\nEt selskab i Frode Laursen GruppenAll pages:1234568910111213141516InfoSaveLikeShareDownloadMore/Dansk-Handelsblad_uge-40_2010_web Published on May 3, 2011 http://www.userpoint.dk/wp-content/uploads/2011/05/Dansk-Handelsblad_uge-40_2010_web.pdfuserpointFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore


Retningslinje fjerner Home.getpokedex.com: Lave Home.getpokedex.com On Mozilla nemt - Fjern malware\nRetningslinje fjerner Home.getpokedex.com: Lave Home.getpokedex.com On Mozilla nemt\nHome.getpokedex.com: Bedste måde at slippe af med Home.getpokedex.com Permanent.\nKategorisering i en browser Hijacker har Home.getpokedex.com nylig blevet mærket som en af de mest chevy og irriterende malware, ved hjælp af forskellige lyssky måder, lydløst infiltrater i PC uden nogen form for godkendelse. Umiddelbart efter at få slå sig ned, denne meget farefulde program primært mål til browseren installeret og gøre flere ændringer til dens oprindelige indstillinger, og du kan ikke fortryde ændringerne tilbage, da det installeres BHO der er browser helper objekt. Det er blevet udformet på en sådan væk, Home.getpokedex.com er godt i stand til at forurene næsten alle kendte browser, herunder Chrome, Firefox, Opera, Safari, Explorer, Edge, osv Denne form for program er også hjælperen af den tredje part generere masser af pop-ups og reklamer din browser specielt ved tilslutning til internettet. Endvidere vil der være uendelig re-retninger forfølger af de nye faner tilfældigt. Ved siden af, at klikke på alt, tredjeparts annoncer kan føre til malware-infektioner høj risiko.\nSædvanligvis Home.getpokedex.com kommer gennem bundtet med omkostningerne gratis filer eller software helst downloadet fra internettet. Ved siden af, nogle af de online ressourcer som PDF creator, Excel filer, Word-filer, PPT-filer, musikfiler, film, shareware osv kan også være ansvarlig for fordelingen af denne ondsindede programmer. Yderligere er det så stærk, at det holder overvåge dine online gøremål og i mellemtiden indsamle dine personlige og finansielle oplysninger om sit eget formål ved at kapre din browser og huske dette er helt sikkert bringe frustrerende katastrofer til dig. Internetforbindelse vilje går langsommere og ustabil og endda din browser kan gå ned tilfældigt. Endvidere kan denne malware nemt deaktivere bearbejdning af sikkerhedsprogrammer og reducerer pc overordnede forestillinger ved at indtage masser af hukommelse ressourcer. Derfor for velfærd PC og dine data også, det er nødvendigt at fjerne Home.getpokedex.com. Med hensyn til dette formål, bare gå gennem denne side.\nHvordan du sletter Home.getpokedex.com fra computeren\nHome.getpokedex.com er identificeret som meget farlige browser flykaprer, der kan kommer ind til dit system lydløst uden din godkendelse. Når det sætter til din PC, vil det omdirigere dig til andre skadelig malware og sprede sig til hele computeren. Mens du surfer online, vil du se, at der er en ny fane i hver webside. Det kan stjæle dine personlige oplysninger såsom login ID, IP henvende, bankkontooplysninger, cookies, dit telefonnummer, signatur, cookies, dit kreditkortnummer, transaktionsdetaljer og så videre. Senere hijackers kan indsamle dine følsomme oplysninger og sende til tredjemand til ulovlige formål. Det kan vise annoncer på din webbrowser som bannere, Kuponer, tilbud og andre. Home.getpokedex.com kan ødelægge din alle type webbrowser som Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Internet Explorer, Bing, Opera Mini og så videre. Denne virus kan omdirigere dig til de kommercielle sites, som var direkte forbundet med tredjepartsprodukter. Det kan ændre dit system standardindstillingerne herunder DNS-indstillinger, vært fil System, indstillinger, personlige indstillinger, osv. Så vær forsigtig, mens du henter eller installerer alle gratis software fra eventuelle usikre websteder, det er bedre at hente programmet fra deres officielle hjemmesider.\nHome.getpokedex.com er meget ondsindet virus, der forårsager hele systemet skader efter det invaderer din PC. Det kan viser ubehagelige reklamer på tilfældige hjemmesider, som du besøger online. Vær forsigtig fra denne virus, klik ikke uvant program, der vises på skærmen. Mens du prøver at åbne enhver ansøgning installation på dit system, det vil tage lang tid at åbne og endda selv vil ikke åbne. Det kan komme ind i dit system automatisk og masse op din PC dårligt. Du vil få denne infektion installere ind i dit system, når downloade gratis software fra mærkelige hjemmesider, læse Spam vedhæftede filer inficeret links fra sociale medier websted, peer-to-peer-fil deler website, online spil, besøger farlige hjemmesider osv. Det vil også omdirigere dig til nogle farlige websteder og kan give andre PC infektioner som spy-ware, ransomware, adware, trojanske, omdirigere virus osv. Det vil hente uønsket filer og programmer til dit system og inficere systemet dårligt. Denne infektion også vise utallige reklamer og upålidelige anmeldelsen på skærmen på dit system for at skræmme dig eller tvinge dig til at købe en rogue ansøgning.\nStørre Symptomer på Home.getpokedex.com virus angreb på PC\nHome.getpokedex.com er en yderst farlig trussel, der genererer forskellige uundgåelige kommercielle annoncer, der kan hæmme normale funktion af pc’en og ændrer internetbrowsere indstillinger. Det lægger sig til web-browsere som Chrome, Firefox, Safari, IE og viser flok popup-annoncer, hver gang du åbner den. Det meste af tiden smitsomme filer af denne trussel skjuler sig i systemets baggrund proces for at dække sin identitet fra admin. Severity niveau af denne orm vil endda forårsage systemnedbrud, fordi det hele tiden henter sine understøttende filer. Denne virus desuden installerer uønsket browser add-ons og plug-ins til din browser. I tilstedeværelse af denne trussel, kan ydelsen på din pc nedbrydes til stor udstrækning. Home.getpokedex.com kunne sende dig til nogle usikre websteder og reklamer, der ikke synes at være troværdig. Besøger sine omdirigerede steder kunne inficere din pc med skadelige malwares som denne virus i høj grad omdirigerer dig til phishing-websteder. Andre forfærdelige trusler ofte kommer sammen med denne virus. Til at være uset fra sikkerhedsprogrammer, slettes vinduerne elementer i registreringsdatabasen så godt. Desuden vil det registrerer din browserhistorik og overføre de indsamlede data til cyber skurke. Det viser typisk ton upålidelige pop-ups, falske fejlmeddelelser, irriterende annoncer og advarsler. Home.getpokedex.com uendeligt spreder skadelig kode i webbrowsere, så de blot kan forstyrre brugere online aktivitet med det eneste formål at få kontanter.\nTop Kilder til Home.getpokedex.com virusangreb\nHvis du ikke er forsigtig nok, mens du bruger din computer så Home.getpokedex.com kan komme ind og inficere systemet gennem forskellige kilder. Du skal være opmærksom på forskellige indgange virus program, så det kan stoppes og computeren og dens data kan forebygges. Systemet er altid en stor risiko, hvis den er forbundet til internettet, fordi der er mange websteder, der automatisk kan indsætte virus programmet bare på et klik på en knap. Når du downloader nogen ukendt software så det kan indeholde Home.getpokedex.com sammen med den. Så du skal gennemse websteder, der anses for at være sikker. Der er en enorm misforståelse, at virussen kun kan spredes i online-mode, men sandheden er, selvom du aldrig har brugt internettet på den computer, det kan stadig blive smittet. Kilderne er allerede inficeret computere, USB-drev, der bærer ondsindede programmer som Home.getpokedex.com. Når du indsætter og overføre data til din sunde pc det vil helt sikkert blive inficeret. Det er nogle af de kendte kilder, der kan injicere virus til din computer, så skal du være opmærksom, mens de udfører enhver form for dataoverførsel, der sker enten i online eller offline tilstand.\nScan din pc fjerner Home.getpokedex.com\nFjern Home.getpokedex.com fra Kontrolpanel\nFølg nedenstående trin omhyggeligt for at afinstallere Home.getpokedex.com fra din Windows-computer-system fuldstændigt.\nSkridt til at fjerne Home.getpokedex.com fra Windows XP, Vista & 7 Kontrolpanel\nSkridt til at fjerne Home.getpokedex.com fra Windows 8\nFjern Home.getpokedex.com fra Windows 10 Kontrolpanel\nKlik på Afinstaller mulighed for at fjerne Home.getpokedex.com\nManuelt at fjerne Home.getpokedex.com, og det er værktøjslinjen, eller udvidelser fra browseren\nHvis Home.getpokedex.com også har inficeret din browser så er du også nødt til at fjerne udvidelser og add-ons fra din inficerede browser.\nEasy Step at fjerne Home.getpokedex.com fra Google Chrome\nEnkle trin til at fjerne Home.getpokedex.com fra Internet Explorer\nNemme trin til at fjerne Home.getpokedex.com fra Mozilla Firefox\nNu skal du bare nødt til at vælge add-on poster relateret til Home.getpokedex.com\nForebyggelse Tips til Home.getpokedex.com Virus\nBrugeren kan fjerne det med hjælp fra Home.getpokedex.com Scanner. Det er en ultimativ løsning, som kan gøre den inficerede computer trussel gratis. Denne scanner er designet med forskud teknologi, der gør det i stand til at påvise alle truslen fra computeren meget let. Det tilbyder heuristiske arbejdsmetoder strategier til sine brugere, og derfor er det betragtes som en mest pålidelige værktøj. Du kan downloade og installere dette værktøj nemt i dit system og gøre det bruger til at fjerne skadelige orme. Den bedste del af denne software er dens brugervenligt interface. Den bruger, der ikke har en god teknisk viden kan også køre dette værktøj i deres system. Det tager meget mindre tid til at færdiggøre truslen scanningsprocessen. Den manuelle proces at fjerne Home.getpokedex.com fra computer er noget risikabel proces på den anden side er der ingen risiko, hvis du bruger virus scanner værktøj. Det betyder ikke efterlader nogen negativ indvirkning på computerens ydeevne og bruger meget mindre systemet ressource. Denne Home.getpokedex.com Scanner vil også give sit prøveversion, som kan bruges til at se virusangreb ved at scanne pc’en, og når brugeren får opfyldt og yderligere gå til sin licenserede version for at fjerne alle registrerede trusler. Heuristisk scanning algoritmer af dette værktøj gør det meget magtfulde og dermed blev det i stand til at beskæftige sig med alle de uønskede spørgsmål som pc’ens ydeevne nedbrydning pop-ups, falske alarmer, browser omdirigering osv Eksperterne anbefaler også denne Home.getpokedex.com Scanner.\nNem guide til at bruge Home.getpokedex.com Scanner\nDownload og installer Home.getpokedex.com Scanner ved at følge nogle sine skridt\nRetningslinjer til at tage sig din pc fra Home.getpokedex.com\nRetningslinje fjerner search.getpokedex.com: Lave search.getpokedex.com On Mozilla nemt


Hoteller nær Barbouta i Veroia | Hotels.com\nHoteller i nærheden af Barbouta\nHoteller i Veroia\nHoteller nær Barbouta i Veroia\nAndre seværdigheder i Veroia\nVergina KongegraveGrib kameraet, når du besøger Vergina Kongegrave, som er blot en af seværdighederne, der ligger 0,8 km Vergina centrum.\nVeroias byzantinske museumHvis du har planer om at besøge museerne i Veroia, kan du lægge vejen forbi Veroias byzantinske museum. Hvis du ønsker at opleve mere af den kultur, Veroia har at tilbyde, kan du kigge forbi Elia-parken.\nElia-parkenUnder dit ophold er det oplagt at besøge Elia-parken, der ligger 5,6 km fra centrum af Veroia. Trænger du til at strække benene? Tag til Kristi Genopstandelses Kirke, som kun befinder sig en kort gåtur derfra.\nKristi Genopstandelses KirkeUnder dit ophold er det oplagt at besøge Kristi Genopstandelses Kirke, der ligger 5,4 km fra centrum af Veroia. Trænger du til at strække benene? Tag til Elia-parken, som kun befinder sig en kort gåtur derfra.\nVergina -AigaiHvis du har planer om at tage på sightseeing under din rejse, kan du tage forbi Vergina -Aigai, som er blot en af seværdighederne, der ligger 0,6 km fra centrum af Vergina.\nSeliSkiløbere og snowboardere kan glæde sig til at afprøve pisterne på et besøg til Seli, der ligger 14 km fra centrum af Veroia.\nFå mere at vide om Barbouta\nHvor ligger Barbouta?\nVeroia er hjemsted for Barbouta. Du kan tilbringe en afslappende dag med sightseeing og udforske området. Hvis du søger oplevelser i området, kan du kigge forbi Elia-parken og Elatohori Skicenter.\nHvor kan jeg overnatte i Barbouta?\nVi har et udvalg af hoteller du kan vælge mellem nær Barbouta. Du kan eventuelt overveje en af disse muligheder, som er populære blandt vores gæster:\n• 4-stjernet hotel • Gratis parkering • Gratis Wi-Fi på værelset\n• 3-stjernet hotel • Gratis parkering • Gratis Wi-Fi • Spa\nSådan kommer du til Barbouta\nFlyrejser til Veroia\n• Kozani (KZI-Filippos), 35 km fra centrum af Veroia


Erstatning for karteller | Jurainfo\nErhvervs- og vækstministeren har netop fremsat et lovforslag, som skal lette adgangen til erstatning efter karteller. Lovforslaget, som implementerer EU's erstatningsdirektiv, fastlægger på mange områder retstilstanden og gøres på visse områder anvendeligt på erstatningssager, der er indbragt før lovens ikrafttræden.\nBlot en dag efter Folketingets åbning har erhvervs- og vækstministeren fremsat et lovforslag om behandling af erstatningssager vedrørende overtrædelser af konkurrenceretten.\nLovforslaget har til formål at forbedre mulighederne for, at personer eller virksomheder, som har lidt et tab som følge af et kartel, kan opnå erstatning. Desuden fastlægger lovforslaget retstilstanden på en række områder, som hidtil har været omdiskuteret.\nRetten til fuld erstatning\nI overensstemmelse med de almindelige danske erstatningsregler fastslår lovforslaget, at enhver, som har lidt en skade som følge af et kartel, har ret til fuld erstatning, således at den skadelidte stilles som om overtrædelsen af konkurrenceretten ikke var blevet begået.\nDet fastslås dog desuden, at retten til fuld erstatning også betyder, at et krav på erstatning forrentes fra det tidspunkt, hvor skaden blev forvoldt. Det er en fravigelse af rentelovens almindelige regler og kan få en væsentlig betydning for størrelsen af den reelle erstatning, som vil kunne komme til udbetaling i forbindelse med erstatningssager, da procesrenten i Danmark er på ca. 8 procent.\nNye regler om fremlæggelse af beviser\nEfter de allerede gældende regler kan de danske domstole pålægge parter og andre at fremlægge beviser.\nDenne mulighed ændres ikke med den foreslåede lov, men ordlyden af lovforslaget lægger op til en mindre restriktiv praksis fra domstolenes side. Med loven får domstolene nemlig eksplicit mulighed for at pålægge parter mv. at fremlægge kategorier af beviser. Det har de danske domstole hidtil været tilbageholdende med.\nEn endelig afgørelse om overtrædelse skal lægges uprøvet til grund\nDet har hidtil været omdiskuteret, i hvilket omfang de danske domstole skulle efterprøve konkurrencemyndighedernes endelige afgørelser om skyldsspørgsmålet. Med den foreslåede lov fastslås det, at domstolene i forbindelse med erstatningssager skal lægge konkur-rencemyndighedernes og domstolenes endelige afgørelser om overtrædelse af konkurren-ceretten uprøvet til grund.\nDet betyder, at karteldeltagere fremadrettet ikke kan anfægte konkurrencemyndighedernes endelige afgørelser i forbindelse med en efterfølgende erstatningssag.\nDet skal i den forbindelse særligt bemærkes, at et vedtaget strafferetligt eller administrativt bødeforlæg efter lovforslaget betragtes som en endelig afgørelse.\nHvis der i en anden medlemsstat er truffet en endelig afgørelse om overtrædelse af kon-kurrenceretten, vil en sådan afgørelse i en dansk erstatningssag skabe en formodning for, at overtrædelsen har fundet sted. Selvom det ikke fremgår direkte af lovforslaget eller lov-bemærkningerne, må det antages, at det samme gælder for endelige afgørelser, som er truffet af EU-Kommissionen.\nFlere karteldeltagere hæfter solidarisk – men små syndere kan slippe lettere\nDet foreslås med lovforslaget, at flere skadevoldere, som har overtrådt konkurrenceretten i forening, hæfter solidarisk. Dette følger også af dansk rets almindelige erstatningsregler.\nDet foreslås imidlertid, at det solidariske ansvar i en vis udstrækning kan begrænses for SMV’er under særlige betingelser.\nOvervæltning og tabsopgørelse\nDen foreslåede lov fastlægger ligeledes retstilstanden for overvæltning og tabsopgørelse. Det følger af lovforslaget, at det er karteldeltageren, der bærer bevisbyrden for, at skadelidte har overvæltet hele eller en del af sit tab på sine kunder. Hvis sagsøger er en indirekte aftager, er det dog sagsøger, som bærer bevisbyrden for, at der er sket en overvæltning på sagsøger, men denne bevisbyrde kan løftes, ved at det godtgøres, at:\n• overtræder har overtrådt konkurrenceretten\n• overtrædelsen har medført en overpris hos overtræderens direkte aftagere\n• den indirekte aftager har købt de varer mv., der var genstand for overtrædelsen\nDesuden foreslås der indført en formodning for, at kartelovertrædelser forvolder skade, og domstolene kan efter den foreslåede bestemmelse anmode en dansk konkurrencemyndighed om at bistå retten med at opgøre skaden. Reglen skal således afhjælpe nogle af de vanskeligheder, som er forbundet med tabsopgørelser i konkurrencesager, og dermed sikre den effektive mulighed for at gennemføre erstatningssager.\nEfter gældende dansk ret forældes erstatningskrav for konkurrenceretsovertrædelser efter tre år. Lovforslaget lægger op til en forlængelse af denne frist.\nDet foreslås således, at forældelsesfristen forlænges til 5 år. Forældelsesfristen skal regnes fra den dag, hvor overtrædelsen af konkurrenceretten ophørte, fx den dag, hvor et kartel ophørte med at eksistere.\nLovforslaget ændrer imidlertid ikke den allerede eksisterende 10-årige absolutte forældel-sesfrist, som ligeledes regnes fra den dag, hvor den skadevoldende handling ophørte.\nForældelsesfristerne foreslås desuden afbrudt, hvis en konkurrencemyndighed indleder en undersøgelse eller forfølger den overtrædelse af konkurrenceretten, som erstatningssagen vedrører – uanset om dette sker pga. en klage fra den skadelidte, som har indledt erstat-ningssagen. I de tilfælde vil forældelsen tidligst indtræde et år efter, at afgørelsen om over-trædelse er blevet endelig, eller efter at sagen på anden måde er afsluttet.\nSærligt om lovens foreslåede ikrafttrædelse\nDet foreslås, at loven – som implementerer EU's erstatningsdirektiv – træder i kraft den 27. december 2016. I forhold til den tidligere høringsudgave af lovforslaget er ikrafttrædelses-bestemmelsen dog væsentligt ændret på en række områder.\nDet følger nu af lovforslagets ikrafttrædelsesbestemmelse, at en række bestemmelser i loven ikke finder anvendelse på erstatningskrav som følge af overtrædelser af konkurrenceretten, der begås før lovens ikrafttræden. For disse overtrædelser gælder de hidtidige regler. De pågældende bestemmelser, som ikke finder anvendelse på overtrædelser før lovens ikrafttræden, er:\n§ 1 (om lovens anvendelsesområde)\n§ 3 (om ret til fuld erstatning)\n§§ 8-10 (om solidarisk hæftelse og overvæltning af overpriser)\n§ 12, stk. 1 (om formodning om, at kartelovertrædelser forvolder tab)\n§ 14 (om forholdsmæssig reduktion af erstatningskrav ved forlig)\n§ 15 (om forældelse)\nDesuden foreslås det med lovforslaget, at følgende bestemmelser gøres anvendelige på erstatningssøgsmål, der er indbragt for retten efter den 25. december 2014:\n§ 2 (om definitioner)\n§§ 4-7 (om edition, fremlæggelse af beviser og konkurrencemyndighedernes og domstolenes endelige afgørelser)\n§ 12, stk. 2 (om domstolenes mulighed for at få konkurrencemyndighedernes bistand til at opgøre en skade)\n§ 13 (om mindelig tvistbilæggelse og forlig)\n§ 16 (om gruppesøgsmål)\nDet fremsatte lovforslag kan i sin helhed findes på Folketingets hjemmeside.


En hel del internet firmaer udlover efterhånden en hel del forskellige leveringsmodeller. En der er meget almindelig er på nuværende tidspunkt at få afleveret pakken hos en pakkeshop, som gør det muligt at hente din nyindkøbte vare præcis når det passer dig. Fragtmuligheden er nemlig i høj grad enkel, samt i mange tilfælde ligeledes den mest betalelige leveringsmåde ved køb af .\nDu kunne ydermere påtænke at få ordren sendt hjem til dig privat eller ud på din arbejdsplads. Fragtmetoden viser sig til tider en lille smule dyrere, men ydermere ret så praktisk. Den mest betalelige løsning er unægtelig at du selv henter produkterne, som desværre står og falder med at du fysisk befinder dig nærved online shoppens arbejdslager.\nLeveringshastigheden på er selvfølgelig ultra vital om man mangler pakken nu og her, og af den grund er det fuldt ud aktuelt at vi ser nærmere på leveringstidspunktet for den pågældende vare.\nEn hel del internet butikker tilbyder levering efter en enkelt hverdag på mange varer, eksempelvis , som dog er underforstået at bestillingen laves før et konkret tidspunkt, med hensynstagen til at de med sikkerhed kan nå at få de nye varer på posthuset forinden de logistikansatte tager hjem.\nNogle få internet foretagender byder på fragt uden beregning, men ofte kræves det at der handles for en fastsat sum. Alternativt skal man vælge den billigste leveringsform, der i mange tilfælde – uafhængig om du opholder sig i Hørsholm, Lillerød eller Faaborg – vil være at få kørt din bestilling til et udleveringssted.\nDet har vist sig at være ekstremt uproblematisk for almindelige dødelige at sammenholde priser i blandt flere netbutikker, og derved har langt de fleste internet butikker fundet det uundgåeligt at nedskære salgspriserne på produkterne – til juniorer, og yderligere også til damer og herrer – helt i bund, og endda nogle gange præstere gratis levering.\nDerfor kan det imidlertid vise sig lønsomt at se nærmere på en række online forhandlere efter udsalg på forud for at du gennemfører din bestilling, således at man er garanteret at få den mindst kostelige pris.\nDu må blot være klar over, at hvis en e-handler markedsfører produkter for en salgspris som kan virke utrolig billig, bør det for det meste være et bevis på en snydagtig butik. Bestillinger med betalingskort er på den anden side omfavnet af en orden, hvilket beskytter en imod uægte webbutikker.\nVi slår generelt et slag for kortbetalinger eller mobilbetaling. Som et alternativ bør du bruge en afdragsløsning fra eksempelvis ViaBill, forudsat du har til hensigt at betale beløbet over tid.\nInden folk shopper i en shop på nettet kunne man når alt kommer til alt tyde dens forretningsaftale, men det er tit ikke videre spændende.\nEn anden mulighed kunne måske være at efterse hvorvidt internet webshoppen er e-mærket, siden det burde være et sympol på at e-forhandleren følger de danske regler, samt at hjemmesiden nu og da vurderes af fagmænd der har indsigt i reglementet på området. Dette er en god anledning til opbakning, såfremt du bliver udsat for problemstillinger i processen med din ordre.\nYderligere stiller vi forslag om at køber er omhyggelig omkring de elementære bestemmelser der spiller ind i forbindelse med bestillingen, eksempelvis den ombytningsret shoppen tilbyder. På grund af dette er det på samme måde relevant, at man stadigvæk bibeholder sin kvitteringsmail, således man i fremtiden vil kunne påvise sit køb af , hvad end du er på shopping til en herre eller dame.\nTrustpilot genererer helt nyttige chancer for at gennemstøve en hel del forhenværende køberes oplevelser og derved er det at foretrække, at du eftergår netbutikkens anmeldelser af forud for at du shopper.\nFacebook genererer derudover ultra pæne metoder til at få kendskab til online virksomhedens troværdighed. I øvrigt ser vi mange netbutikker som giver kunderne mulighed for at formulere en bedømmelse af deres køb, hvilket på samme måde kan tages i brug til at afveje tilfredsheden hos kunderne.\nVores side er annoncefinansieret. Vi har samarbejder med adskillige online selskaber og fremviser virksomhedernes varer, og høster betaling for så vidt en af de besøgende på vores website fuldfører et indkøb.\nOrientering vedrørende varer og internet varehuse i Danmark vedligeholdes rutinemæssigt, men vi kan ikke garantere imod rettelser der er foretaget siden sidste opdatering af de anvendte informationer.


DGI Byen indgår aktivt i kampen for en mere bæredygtig verden.\nVi har valgt at placere vores primære indsats i kampen mod madspild. Derfor indgår vi i et samarbejde med virksomheden Too Good to Go. Det kan du læse mere om her .\nDGI Byens andre bæredygtige indsatser:\n- Vi udsluser al plasticemballage med målet om kun at anvende bæredygtig, nedbrydelig eller genanvendelig emballage\n- Vi anvender kun fødevarer, som er i sæson\n- Vi bruger så vidt muligt lokale leverandører\n- Vi producerer selv så stor en andel af vores madtilbud som muligt\n- Vi tilbyder ikke produkter som foie gras og genmodificerede varer\n- Vi anvender ikke produkter, der ikke lever op til god etik


Folkebevægelsen mod EU: EU sikrer frihed, sikkerhed og retfærdighed for de få - Altinget: eu\nDet ville kræve en traktatændring, hvis sociale rettigheder hos arbejderne skulle sættes over den frie bevægelighed, skriver Susanna Dyre-Greensite. (Foto: Colourbox)\nFormand i Folkebevægelsen mod EU\nUnionen giver borgerne et område med frihed, sikkerhed og retfærdighed uden indre grænser. Det bliver vi lovet i Traktaten om den Europæiske Union artikel tre, styk to. Vores indre-grænseløse samfund skal altså sikre frihed, sikkerhed og retfærdighed.\nEU’s indre marked faciliterer, at det er relativt nemt at bevæge sig rundt. EU sikrer fri bevægelighed for varer, tjenesteydelser, arbejdskraft og kapital. Den frie bevægelighed for de grupper bliver også kaldt de fire friheder.\nFire friheder. Bygget på frihed, sikkerhed og retfærdighed. Plusordene lyder jo meget gode. Men en grundig politisk analyse skal indeholde mere end et retorisk indtryk – noget, vi ofte glemmer i den danske EU-debat.\nSå længe vi er med i EU, kan vi ikke sige helt stop til social dumping.\nSusanna Dyre-Greensite Formand i Folkebevægelsen mod EU\nUndersøger vi konsekvenserne af de fire friheder, er det tydeligt, at den frie bevægelighed ikke er så fri, sikker eller retfærdig, som den lyder. Problemerne opstår, når den frie bevægelighed hindrer andre rettigheder.\nFri bevægelighed skader arbejdere\nDet skete for eksempel i 2007, når et lettisk firma ansatte lettiske medarbejdere til at arbejde på et byggeprojekt i Sverige for meget lav løn. Svenske bygningsarbejdere protesterede og krævede, at deres lettiske kollegaer fik lige løn for lige arbejde.\nEU-Domstolen kaldte svenskernes konflikt ulovlig, og det lettiske firmas ret til tjenesteydelsers frie bevægelighed blev kendt vigtigere end arbejdstagernes rettigheder. Et nyere eksempel er Padborg-sagen, som Folkebevægelsens daværende MEP Rina Ronja Kari var med til at afsløre sammen med 3F.\nHer blev filippinske lastbilchauffører udnyttet på det groveste i Danmark. Chaufførerne havde arbejdstilladelse i Polen og kunne derfor lovligt køre på polske vilkår i Danmark i en periode. Selve det at løndumpe medarbejdere på danske veje er i dag fuldt lovligt på grund af tjenesteydelsernes frie bevægelighed.\nFællestrækkene i de to eksempler og et væld af andre er, at den frie bevægelighed gavner nogle få mennesker, mens den går ud over mange andre. Det væsentlige spørgsmål er jo så, om man kan gøre noget for at regulere den frie bevægelighed, så den bliver mere retfærdig.\nHer er det kedelige svar: ja og nej.\nMedlemskab i EU betyder social dumping\nUdstationeringsdirektivet, som er det regelsæt, de lettiske arbejdere i det første eksempel arbejdede under, blev revideret i 2018. Folkebevægelsen sad, som den eneste danske liste, med til forhandlingerne i beskæftigelsesudvalget.\nVi var med til at sikre et lidt bedre regelsæt − dog er det stadig ikke muligt for udstationerede medarbejdere for eksempel at kræve lokal overenskomst.\nVejpakken, noget andet, Folkebevægelsen var med til at forhandle, og som nu snart vedtages i EU, forbedrer blandt andet vilkårene for lastbilchaufførerne noget. Men der er stadig væsentlige huller, blandt andet angående cabotagekørsel (indenrigstransport i et andet land end vognmandens hjemland).\nSmå forbedringer er altså mulige inden for EU’s rammer, hvis den ikke-folkevalgte kommission ellers åbner op for dem. Men det ville kræve en traktatændring – altså enighed blandt alle EU’s 28 medlemslande – at stille sociale rettigheder over fri bevægelighed.\nDenne ide – den såkaldte sociale protokol – har desværre lange udsigter. Så længe vi er med i EU, kan vi altså ikke sige helt stop til social dumping. Muligheden for indsats mod social dumping en væsentlig grund til, at Schweiz vælger at forblive uden for EU, selvom de som os er afhængige af handel med EU.\nVi bliver lovet frihed, sikkerhed og retfærdighed i EU. Situationen er nu den, at friheden ikke gælder almindelige mennesker, sikkerheden er mangelfuld, og retfærdighed er en by i et ikke-EU-land. I Folkebevægelsen er vi ikke i tvivl: Konsekvent, kvalificeret EU-modstand giver mening.\nIkke fordi vi ikke kan ændre noget i EU, men fordi vi aldrig kan ændre nok.\nForrige artikel Pernille Weiss: SF’er spreder angst og usandheder frem for klimasamarbejde Næste artikel Seniorøkonom: EU har en stor opgave i at trække WTO tilbage på sporet