Københavnerlampe vægt – Cykelhjelm med led lys\nHvordan du selv får en københavnerlampe konverteret til 220V. Anden loftslampe, københavner lampe guld de luxe, københavner lampe Guld-sølv-kobber deluxe.\nFørst tager man glasset ud som rengøres. Find brugte, billige eller gratis lamper og anden belysning til indendørs brug. Pendlerne er Københavnerlampen fra Butik Stranden, der renoverer de. Morten Bo Jensen lægger vægt på, at lejligheden er åben og lys, .\nSærligt lampehatten bør fremhæves, . Køb Københavnerlampe uden lampeskærm hos DPH Trading. Turmaliner fremstår med slidt overflade. Belysning er en vigtig del af vores indretning.\nRoyal Copenhagen 8års jubilæums lampe Fog og Mørup. Og er det hverken kontakten eller elpæren, den er gal med? Så kan det være fatningen på din lampe, der skal skiftes.\nSå tager den noget af vægten. Men altså, det er ikke noget problem at skrue en krog i.\nDu kan højst sandsynligt gøre det med håndkraft og den . Produktion af Københavnerlampen og. Han ligge vægt på komposition, streger og farver og alt dette til sammen giver nogle. Den såkaldte Københavnerlampe, der har oplyst bump, brosten og . Virker – København – Original retro-vægt fra.\nOriginal Københavnerlampe med monteret – København – Original Københavnerlampe med monteret grøn . Nu bliver de taget ned og solgt på auktion. Alt kan ses andetsteds i shoppen. Images on instagram about valnød. Lorenzens “Københavnerlampe” (Philips). Nu kan man anskaffe sig en ægte københavnerlampe på auktion.\nKærlighed: Arbejdsliv: Vitalitet: I dag svinger du godt med: Vægten. Gamle Københavnerlampe og hyggelige møbler danner rammen for Kosta. Kommunen lægger vægt på en effektiv kommunal service, gode muligheder for . Vi lægger vægt på et godt og et anderleds design, med funktionalitet til det moderne hjem.\nHos Clé videreudvikler vi os hele tiden, og vil fortsat . Hvid københavnerlampe – 9kr.


Envii Exclusive – Alberte Whitta\nGrå v-hals striktrøje // Army Blazer/bomberjakke // Armygrøn vamset striktrøje\nJeg har altid været kæmpestor fan af Envii og jeg er begejstret for at de altid formår at designe tøj som ser eksklusivt ud, til trods for de meget håndterbare priser. Nu har Envii lavet en ny kollektion med ekstra eksklusive items, som fokuserer på særligt gode materialer, som f.eks. Kashmir.\nJeg er helt og aldeles faldet på halen over hvor lækker denne kollektion er, og ovenover kan I se mine tre favorit-items fra kollektionen. Jeg er især helt vild med den grå kashmir-strik med v-hals, som iøvrigt også fåes i mørkeblå.\nHar I været inde og lurer på Envii’s Exclusive kollektion?


Forside - BrandYourBizz\nBrandYourBizz – din genvej til god branding!\nBranding vs Markedsføring\nHer handler det om, hvad dit “Produkt” står for. Hvad er meningen med det, hvad kan det, bæredygtighed, indhold, formål osv. Vi taler ikke pris. Det er her, du skal have dit navn slået fast – dit BRAND.\nHer er det mere konkret og strategisk. Hvilke platforme er du på, og hvordan vil du nå dine kunder. Hvor er dine kunder. Hvem er de?\nHer handler det om HVORDAN og til HVEM du sælger dit produkt.\nI din Markedsføring, kan du køre konkrete statistikker, på alt. Måle på hvad der virker. Se, hvem der køber. Teste om dine priser er rigtig sat.\nI BrandYourBizz arbejder vi med BRANDING\nMere konkret kan vi hjælpe dig med:\nStrategien på sociale medier er vigtig, for hvis du ikke er hvor dine kunder er, spilder du din tid.\nHvor du skal være, hvad du skal udstråle og hvordan du fanger dine kunder.\nEmails – hvad kan du bruge det til. Hvorfor du skal bruge det, og hvilke udformning du skal lave dine mails i.\nHjemmeside – Design, udtryk, grafik og tekster.\nDet er i dit Content og dit materiale, din branding har sine rødder. Det er her, du skal være skarp. Det er også her, du skal have din langsigtede strategi på plads, inden du faktisk går i gang for alvor.\nVi taler alt fra teksttype til sprogbrug, over humor eller alvor i måden du skriver på.\nDet vi er bedst til, er strategi og storytelling. Vi bruger alt andet en prissætning, til at markedsføre dig med. Historien bag, bæredygtighed, CSR, værdisæt, de skæve vinkler, og ikke mindst, hvorfor kunden skal vælge dig.\nDu er dig, vi er os!\nVi har ikke listepriser. (Samme årsag som ovenfor beskrevet)\nMen vi kommer gerne ud til dig, og drikker en kop kaffe, så vi kan få en snak om din strategi, budget og forventninger.\nDu får en skræddersyet model, der passer ind i din virksomhed.\nBæredygtig, Ansvarlig, Sustainability eller bare…ordentlig?\nOg hvad er forskellen egentlig? Hvis der da er nogen…. For nogle dage siden, var jeg til et 4 timers netværks møde med oplæg om forskellige udgaver af ovenstående. Det har jeg efterhånden været et par gange. Og uanset, så bliver jeg altså klogere hver gang. Jeg har altid opfordret mine kunder til at tage […]\nHvis du ikke lykkedes første gang….\n– er du så typen, der opgiver? Få ting kommer uden indsats. Og få erfaringer kommer, hvis man ikke reflekterer over indsatsen. Mit voksenliv har været fuld af refleksion. På indsatser jeg har gjort enten bevidst eller ubevidst. Valg jeg har truffet, der har haft større og mindre konsekvenser. Bestemt ikke alle dårlige.. men dog […]\nEr du en tro kopi, eller er du dig selv?\nKender du de her sætninger…. “De billigste XXX du finder ….” “Vi giver verdens bedste service….” “Vi har de billigste løsninger….” Hvad tænker du, når du hører eller læser dem? Sådan – helt ned i maven. Er det sætninger, der bare giver dig den vilde købelyst, og “MÅ-EJE” kløe? Eller, falder de bare […]\nFortiden indhenter mig….\nMen bare rolig – lige her, er det på den absolut bedste måde. Jeg har brugt de sidste 4 år, plus det løse, på sammen med en forfatter og Psykoterapeut, at gennemgå mit liv. Det lyder voldsomt, men der er en hel bestemt årsag. I 2005-6 fik jeg en diagnose, der hedder Bipolar Affektiv Lidelse. […]\nAlt starter et sted. Skal vi ikke starte med, at du kontakter mig, enten via formularen her ved siden af, eller på telefon, som du finder øverst på siden. Så kan vi tage en uforpligtende snak om, hvad jeg kan gøre for dig.\nJeg accepterer, at BrandYourBizz gemmer det indtastede data.


321-329 af 329 anmeldelser\nI et område med udmærkede restauranter står Fandango øverst\nSeks venner havde frokost her. Tjeneren var meget nyttige i at forklare entrees og specials for dagen. To af os havde crabcake Hovedretter, dag 's særlige. Vi startede med friske grønne salat toppede med crumbled blå ost og en vinaigrette dressing. Den fremragende crabcakes havde...en crusty panko dækker, og en meget lys hvid sauce. Deling pladen var dampet grøntsager og smadret kartofler. Vi modtog for dessert, fløde puff fyldt med kaffe flavored ice cream, toppede med en chokolade sauce. Denne tre kursus frokost var kun $15.95! Jeg kan næsten ikke vente at vende tilbage til Fandango.Mere\nFandangoRestaurant, Manager hos Fandango Restaurant, svarede på denne anmeldelseSvarede d. 2. oktober 2011\nIkke så god som nogle vurderinger her\nSikker ikke på, hvis det var bare dårlig timing, men dette var virkelig en spise erfaring vi ønsker vi kunne springes over. Vi måtte vente en tabel på et meget lille bar område, der ikke var udstyret til at håndtere et overløb tilskuerne. Ventetiden var...længere end den tid, citerede. Vi sad i den vigtigste spisestue, der var alt for støjende og overfyldt. Tabellerne blev presset tæt sammen til at rumme en stor nat af gæster. Menuen var overvældende med for mange valgmuligheder, gør det vises, at Fandango ikke har nogen reel specialty felt eller fokus køkken. Vi blev presset gennem måltidet ved en overvældet tjeneren. Fødevarer var gennemsnitlige i bedste. Da vi forlod spisestuen bemærkede vi, at mindre mere intime værelserne havde mere privatliv, roligt tempo og forskellige atmosfære alle sammen. Hvis du Prøv dette sted ville jeg måske insistere på en af små alcove værelserne til en bedre oplevelse.Mere\nJeg var heldige at have business i Pacific Grove under midt-80's, ikke længe efter Fandango åbnes - jeg husker stadig fornøjelsen af en stor carbonara samtidig sidder på patio udenfor indgangen. Min trips siden da har været sjældne, men altid umagen værd. Jeg var der...igen med min bror & hans familie i slutningen af August og var vi ikke skuffet. To appetitvækkere, fire entrees og tre desserter blev alle udestående. Jeg tror vi er en betyder gruppe og hver af os fablede om ethvert aspekt vores måltid. Service var udestående - vores tjeneren var en reel pro. For sorten & kvaliteten af fødevarer, charmerende atmosfære og kvalitetsservice - til en ikke-urimelig pris - tror jeg ikke du kan beat Fandango.Mere\nYummy - dressy lejlighedsvis\nStore mad! Masser af klassikere i menuen (laks, filet mignon, krydret kyllingebryst etc.) gjort godt, plus et par mere eksotiske retter for de eventyrlystne. Jeg havde lam skanken med nordafrikanske krydderier - lammet var meget bud og faldt ret off ben. Atmosfæren var fremragende -...god vin, sten vægge med varm udsmykning. Dress kode er dressy lejlighedsvis - nice jeans er okay med en nice skjorte, men en masse af guys bære khakis. Vi var klædt alt for afslappet efter en dag udforske de kystnære highway, men vi var sultne og gik forvejen, og de siddende os, selvom vi stukket, og gav os helt imødekommende tjeneste alligevel.Mere\nGamle verden elegance med godt udarbejdet standarder\nDette sted blev anbefalet af vores hotel. Det er i center Pacific Grove med en stor praktisk parkeringsplads. Foretage en reservation, hvis du er her under bil mania i August. Store restaurant opdelt i små værelser og indrettede til ligner små af vejen sted i...Europa. Hvide duge, høflig og opmærksomme service, lånere klædt pænt (for afslappet Nøglecenter). Det er naturligvis en særlig lejlighed sted. Don't come her for lodrette fødevarer med klædte ingredienser. Dette er en konservativ menu blottet for tofu. Stadig, hvad vi havde, var lækre, hvis ikke adventuresome. Meget begrænset udvalg af vin af glas, men listen for flasker kiggede god. Restaurant var ikke støjende, selvom hver tabel var fuld en søndag aften.Mere\nFandangoRestaurant, Manager hos Fandango Restaurant, svarede på denne anmeldelseSvarede d. 1. september 2011\nRomantisk særlige lejlighed\nDette er en super nice endnu tilbagelænet sted for en virkelig rart middag ud. Atmosfæren er romantiske og beroligende, du føler dig komfortabel ligesom i et gamle verden hjem. Masser af interessante rum i hele. Upåklagelig service, fødevarer meget pænt gjort og masser af sorten...i både pris og smag. Stop ved salen for en kupon til lagkagesnitter; Yum! Meget underholdende aften rundt.Mere\nVi virkelig ser frem til vores besøg som restauranten blev stærkt anbefales. Jeg bestilte brislinger, halskirtel, og havde store forventninger, som det viste sig skålen ankom alt for crispy og oozing med brændt prøvesmagning fedt. Jeg endte bare have en kop løg suppe. Vores Gran...Marnier souffles var under kogte og havde sammenhæng i flydende budding. Forskydning til en skuffende aften var pleje og bekymringer vises ved eller tjeneren og Maitre d'Mere\nFandangoRestaurant, Manager hos Fandango Restaurant, svarede på denne anmeldelseSvarede d. 22. august 2011\nDet forekommer mærkeligt, at når du finde "charmerende" ofre du et niveau af kompleksitet. Og omvendt. Hvad jeg elskede om Fandango er, at vi fik begge: en romantisk, fornemme indstilling med hver bit i charme, vi havde håbet på i Pacific Grove. Menuen vælger var...fantastisk, serveren kendte hans menuen godt, og hvert emne, vi havde--fra apps og suppe lige gennem til dessert--blev delish. Happy anbefale denne erfaring.Mere\nFandangoRestaurant, Manager hos Fandango Restaurant, svarede på denne anmeldelseSvarede d. 28. juli 2011\nJeg er meget bestemt, når du vælger en restaurant. Denne restaurant er værd at gå til for atmosfære og fødevarer. Der var helt en markering i menuen. Atmosfæren var meget som der er en række Spisestuer, der hver er næsten med det egne tegn.Mere


Behandling af paradentose København, Frederiksberg og Hvidovre\nVi er specialister i paradentose\nSkånsom, men stadig effektiv behandling\nVanløsetandlægerne er din tandlæge, hvis du søger en tandlæge der er specialist i paradentose i København, Hvidovre, Frederiksberg, Vanløse eller omegn. Paradentose kan ramme alle, og det er ikke altid, at den traditionelle forebyggelse med tandbørste, tandtråd og faste rutinetjek kan holde bakterierne væk. Hos Vanløsetandlægerne kan vores dygtige tandlæger behandle din paradentose med den mest effektive behandling.\nHvad skyldes Paradentose?\nParadentose skyldes bakterier i tandkødslommerne langs tænderne, der giver betændelse i gummen, hvilket kan medføre, at kæbebenet bliver nedbrudt, så tænderne løsnes eller helt tabes, eller at betændelsen spreder sig til resten af kroppen. Typiske tegn på en begyndende paradentose er, at dit tandkød bløder, når du børster tænder eller bruger tandtråd.\nGrundig rådgivning og forklaring\nHvis du vælger at få udført din behandling mod paradentose på Frederiksberg, i København, Hvidovre og omegn. hos os, giver vi dig altid en grundig rådgivning og forklaring, inden vi påbegynder behandlingen. På den måde får du selv mulighed for at sige til eller fra, og vi sikrer os, at du ved, hvad behandlingen går ud på.\nKontakt os gerne og hør nærmere om, hvorfor vi er de rette tandlæger til at behandle din paradentose i København, Hvidovre, Frederiksberg, Vanløse og omegn. Vi kan kontaktes via vores kontaktformular eller på telefon 38 74 07 03. Vi ser frem til at modtage din henvendelse.\nDen traditionelle behandling er dagligt at holde tænderne rene med tandbørste og tandtråd og regelmæssige tandrensninger, der holder bakterier og tandsten væk.\nVed større behandlinger giver vi dig altid et tilbud baseret på en grundig samtale med dig om dine muligheder.\nUd over det kan du se mere under vores priser her.


Murer i Frendstrup ⇒ Få 3 gratis og uforpligtende tilbud. Klik her!\nHer på vores hjemmeside, har vi gjort det nemt for dig at indhente op til 3 gratis og uforpligtende tilbud på en murer i Frendstrup. Dette kan lade sig gøre for os, fordi vi er gået sammen med en stærk samarbejdspartner, der er dygtige til at indhente op til 3 gratis og uforpligtende tilbud. Her på siden kan du få lidt mere information omkring, hvilke fordele du får samt hvordan du gør.\nInden du går i gang med et mureprojekt, er det meget oplagt at spørge sig selv, om du kan gøre det selv. Det er dog ikke alle danskere, der har den nødvendige viden til at føre det ud i livet, og derfor kan det kræve, at du skal hyre en murer i Frendstrup og omegn. Når du skal have fat i en god murermester i Frendstrup, kan det være en god idé at indhente flere forskellige tilbud, fordi du kan spare penge på dette. Du vil også spare en masse tid, da det kræver en masse tid at murer selv, og det kræver som nævnt også en stor viden.\nHvorfor flere tilbud på murer i Frendstrup?\n3 tilbudsservices vinder indpas lige for tiden, og det er ikke uden grund. Det er nemt og hurtigt at få kompetente tilbud fra murere i Frendstrup, og det er hvad befolkningen godt kan lide. Du kan spare penge på murerarbejde i Frendstrup, fordi at de forskellige murermestre godt er klar over, at der er hård konkurrence om at vinde din opgave. Dette vil altså i langt de fleste tilfælde føre til en meget lavere pris, end du måske først havde antaget. Ud over at der er en besparelse i penge, så vil du også kunne spare meget tid, da du ikke selv skal bruge tid på at kontakte de forskellige murere for at indhente tilbud. Her skal du blot beskrive din opgave et enkelt sted, hvor efter vores dygtige samarbejdspartner inden for murer i Frendstrup vil tage kontakt til dig, når dine tilbud er klar. Det er da nemt ikke?\nMurer Gunderup Varde\nMurer Benløse Ringsted\nMurer Dollerup Viborg\nMurer Rise Randers\nMurer Smededal Holbæk\nMurer Hasle Bornholm


Ansigtsrensning Evoluderm vælg den bedste forhandler og sammenlign priserne Ansigtsrensning med Prisvis\n«Ansigtsrensning : Evoluderm»\n0 kr til 74,48 kr (38)\nEvoluderm Baby 2in1 Hair & Body Wash 500 ml Body Wash\nEvoluderm Baby 2in1 Hair & Body Wash er en mild hårvask samt kropsvask til dit barn. Den er rig på fugtgivendende ingredienser såsom bomuldsekstrakt, der effektiv renser alt slags snavs og bevarer den bløde baby hud. Denne hår- og kropsvask er allergivenli\nMærke : evoluderm\nEvoluderm Micellar Cleansing Water Combination Skin 500 ml Makeupfjerner\nFjern snavs og makeup med denne Micellar Cleansing Water Combination Skin fra Evoluderm. Den er beriget med mange vitaminer, som renser forsigtigt huden og fjerner enhver form for snavs. Denne makeupfjerner efterlader din hud hydreret og blød hele natten....\nEvoluderm Cucumber Moisturizing Face Mask 150 ml Ansigtsmaske\nEvoluderm Cucumber Moisturizing Face Mask er en fugtgivende ansigtsmaske til både mænd og kvinder. Cucumber Moisturizing Face Mask indeholder ekstrakt fra agurk, der virker opkvikkende, forfriskende og poresammentrækkende på huden. Løft din teint til...\nEvoluderm Argan Oil Moisturizing Face Scrub 150 ml Ansigtsscrub\nEvoluderm Argan Oil Moisturizing Face Scrub er en fugtgivende ansigtsscrub, der forfiner overfladen på din hud og skånsomt fjerner døde hudceller. Evoluderm Argan Oil Moisturizing Face Scrub bør anvendes 1-2 gange om ugen og fornyer din huds udstråling....\nEvoluderm Baby Soft Cleansing & Moisturizing Milk 500 ml Babycreme\nEvoluderm har udviklet den lækre, cremede rensemælk, der er parabenefri, sæbefri og fri for farvestoffer. Den milde formel er udviklet af bomulds ekstrakt, sød mandelolie og blødgørende olier, som renser huden effektivt og gør den silkeblød.\nEvoluderm Argan Beauty Oil 100 ml Kropsolie\nDenne skønne ansigtsolie fra Evoluderm er en vitaminbombe til dit ansigt. Den indeholder A og E vitaminer, antioxidanter og omega 6 fedtsyrer, der er særligt gode for moden og tør hud. Din hud vil stråle af sundhed fra denne olies luksuriøse pleje. Den...\nEvoluderm Creamy Sweetness 24HR Deospray 200 ml Deodorant\nEvoluderm Creamy Sweetness 24HR Deospray er en cremet deodorant, som holder dig tør og velduftende hele dagen. Evoluderm Creamy Sweetness 24HR Deospray indeholder ekstrakt fra bomuld og er derfor meget mild mod huden. Deodoranten er formuleret uden alkohol\nEvoluderm Micellar Cleansing Water Reactive Skin 500 ml Makeupfjerner\nEvoluderm Micellar Cleansing Water Reactive Skin 500 ml er en beroligende ansigtsrens, der hjælper med at bekæmpe urenheder og snavs i huden. Den er beriget med helende aloe vera, der holder huden blød og lækker. Det er en effektiv makeupfjerner, der...\nEvoluderm Argan Oil Moisturizing Face Mask 150 ml Ansigtsmaske\nEvoluderm Argan Oil Moisturizing Face Mask er en fugtgivende ansigtsmaske til alle hudtyper. Evoluderm Argan Oil Moisturizing Face Mask indeholder den hypede arganolie, som plejer, reparerer og blødgør huden. Brug ansigtsmasken efter rens og oplev en...


Meyers hus af Mogens Frohn Nielsen som e-bog - Bogreolen.dk\n"Meyers hus" er den lystige beretning om en excentrisk og velhavende mand, der hedder Meyer, og de mange skøre mennesker, han omgås. Meyers slæng klarer sig igennem dødsfald, sladder og diverse tåbelige episoder ved hjælp af humorens nådegave. Og de lever efter overbevisningen om, at den eneste forskel på den, som er dømt, og den, som ikke er dømt, er, at den sidste ikke er blevet opdaget endnu! Det kommer der en hel del sjove og skæve fortællinger ud af. "Meyers hus" er en inderligt glad fortællers hyldest til det lykkelige, gale menneske.\nBag om Meyers hus\nBrugerbedømmelser af Meyers hus


• Køb Juletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk. – 214 kr.\nJuletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk.\nHøjt juletræ på fod og med topstjerne. Alt af papmache i løse dele til at samle. Leveres i 3 dele, som samles let. (Læs mere)\nNavn: Juletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk.\nFlere shops på nettet udlover i dag flere leveringsformer. En af de populære er i dag at få bragt ordren til en pakkeshop, hvor det er meget fleksibelt at kunne hente din nyindkøbte vare når du har mulighed for det. Fragtmetoden er nemlig virkelig gnidningsløs, samt i mange tilfælde endda den mest letkøbte fragtløsning ved køb af Juletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk..\nDu kunne tillige afveje for og imod at vælge at få leveret til din lejlighed eller hus eller til når du er på job. Leveringsmetoden bliver mange gange et hak mindre prisbillig, men lige så vel særligt fremkommelig. Den mindst kostelige mulighed for fragt kan ikke benægtes at være selv at hente varerne, som desværre stiller krav om at du har bopæl med kort afstand til e-forhandlerens arbejdslager.\nLeveringshastigheden på Juletræer til pynt er jo rigtig bestemmende i tilfælde af at du absolut skal bruge pakken nu og her, og herved er det naturligvis fornuftigt at man kigger nærmere på den estimerede leveringstid ved den aktuelle vare.\nEn lang række netshops i Danmark tilbyder 1 dags fragt på mange af shoppens varer, eksempelvis Juletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk., som trods alt beroer på at ordren indsendes før et fastslået tidspunkt, med det formål at de har udsigt til at kunne nå at få dit nye produkt klargjort forinden medarbejderne har fyraften.\nEn hel del online shops sikrer gratis levering, men i de fleste tilfælde er det betinget af at man indkøber for et bestemt beløb. Desuden skulle man foretrække den mest prisbevidste fragtmetode, hvilket oftest – ligegyldigt om man bor tæt på Viborg, Middelfart eller Gilleleje – vil blive at få fragtmanden til at bringe dine produkter til en pakkeshop.\nDet er i dag ret så hensigtsmæssigt for alle og enhver at lave prissammenligning på diverse internet virksomheder, og for det har de fleste Creativ Company internet handler i Danmark fundet det uundgåeligt at tvinge priserne på varerne – til juniorer, men ligeledes til kvinder og mænd – betydeligt, og endda nogle gange garantere levering uden omkostninger.\nMen det kan stadigvæk vise sig lønnende at kontrollere nogle online butikker efter rabat på Juletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk. før du færdiggør din shopping, sådan at man er på den sikre side med at skaffe sig den skarpeste pris.\nDu skal bare være omhyggelig med, at såfremt en e-forhandler afsætter deres varer for en pris som kan virke mystisk gunstig, kan det for det meste være en indikation på en bedragerisk internet forhandler. Bestillinger med betalingskort er imidlertid dækket ind under en ordning, hvilket redder dig som kunde imod uoprigtige forhandlere på nettet.\nVi anbefaler køb med gængse betalingskort eller MobilePay. Som en anden løsning kan du vælge et afbetalingstilbud fra eksempelvis ViaBill, ifald du har til hensigt at godtgøre regningen senere.\nForinden folk handler i en Creativ Company internet handler behøver de i reglen tage stilling til shoppens forretningsvilkår, men det er normalt et tidskrævende projekt.\nEn anden mulighed kunne være at undersøge hvorvidt online webshoppen er verificeret af e-mærket, eftersom det generelt er en påvisning af at internet virksomheden efterkommer de officielle danske regler, udover at e-forhandleren jævnligt vurderes af sagkyndige der mestrer lovene på området. Desuden tilbydes du lejlighed til at blive assisteret, når du skulle få besvær i processen med din shopping.\nFor øvrigt rekommanderer vi at du er påpasselig med de mest centrale bestemmelser der influerer på bestillingen, fx hvilken ombytningsrettighed online forhandleren lover. Derfor er det tillige vigtigt, at man når som helst gemmer sin kvitteringsmail, så man fremadrettet vil kunne bevise sin ordre af Juletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk., uden hensyn til om man er på shopping til en kvinde eller mand.\nTrustpilot medfører de facto fantastiske muligheder for at kontrollere mange nuværende brugeres iagttagelser og herved kan det anbefales, at du eftergår internet forhandlerens kritik af Juletræ, H: 63 cm, diam. 34 cm, 1 stk. forud for at du placerer din ordre.\nFacebook yder desuden nogenlunde stabile chancer for at få indblik i webbutikkens kundefokus. Her ser vi nogle forhandlere på nettet hvor man kan udfærdige en vurdering af deres købsoplevelse, hvilket lige så vel kan benyttes til at vurdere hvor glade kunderne er.\nVores hjemmeside er finansieret ved hjælp af reklamer. Vi har et tæt samarbejde med en stribe online forhandlere og markedsfører forretningernes produkter, og får betaling forudsat den besøgende vi sender videre udfører et indkøb.\nInformationer vedrørende produkter og butikker på nettet opretholdes tit, men man kan ikke stille os ansvarlig for forandringer der er lavet siden vi sidst opdaterede de viste oplysninger.


Lidt om LED, hj�lp til valg Stort set alle former for lys kan erstattes med LED lys, men effekten kan v�re vidt forskellig.\nLED lys har det s�rlige egenskab, at det lyser fremad og ikke spreder lyset til siden. Dette g�r, at lyset er ikke direkte sammenligneligt med eksempelvis gl�dep�rer, halogenp�rer eller sparep�rer baseret p� lysstofr�r, som spreder lyset i alle retninger. LED p�rer, halogenp�rer og sparep�rer har hver deres fordele og ulemper som g�r, at man ikke bare kan v�lge �n slags lyskilde som det ultimativ bedste.\nFor mere information se Elsparefondens hjemmeside om belysning, som j�vnligt bliver opdateret med de nyeste tilg�ngelige informationer. http://www.elsparefonden.dk/.../belysning\nHvordan kan man sammenligne de forskellige lyskilder?\nAlle lyskildes f�lles m�l for lysstyrken er lumens eller LUX (LUX=lumens/m2). Desv�rre opgiver endnu ikke alle producenter p�rernes lysstyrke, men det er det m�l, der kan sammenlignes bedst mellem forskellige typer lyskilder. LED\nDer findes adskillige LED lys p� markedet, og alle bygger p� samme princip, hvor lyset bliver genereret i en chip. Vil man opn� st�rre lysstyrke, �ger man antallet af dioder eller bruger en anden type chip. Vil man opn� en st�rre spredning af lyset til siden, bruger man flere dioder placeret i en vinkel i forhold til hinanden eller bruger s�rlige linser til at sprede lyset. Samler man diodernes lysstr�le, giver det st�rkere lys i et lille omr�de, spreder man dem lidt mere, belyser man et st�rre omr�de, men med mindre lysintensitet. Man kan ogs� sige, at forskellige vinkler ved samme lumens giver forskellig LUX v�rdi. Jo mere er lyset samlet, jo h�jere LUX giver det. Ved en kombination af alle disse faktorer kan producenten opn� et utal af muligheder med sine p�rer. Det g�r p�rerne endnu sv�rere at sammenligne, selv indenfor LED belysning.\nVed gl�dep�ren og lysstofr�ret er lysets farve givet, skal man bruge dem i farve, skal glasset foran farves. Med LED er det selve lyset der kan fremstilles i forskellige farver.\nLyset er meget sv�r at fotografere eller gengive p� anden vis. Det bedste parameter for lysets farve er temperatur i Kelvin � jo lavere v�rdi, jo varmere er lyset. N�r LED belysning bliver mere almindeligt end det er i dag, bliver det lige s� naturligt at snakke om farvetemperatur som det er at snakke om farver i dag.\nNedenst�ende figur viser en tiln�rmelse af farverne af forskellige farvetemperaturer. Lyset fra diodelyskilder kan v�re:\nvarmt - p� skemaet gult (typisk 2.700-3.000 Kelvin),\nneutralt - p� skemaet hvidt (3.500-4.500 Kelvin) eller\nkoldt - p� skemaet bl�t (4.500-10.000 Kelvin). De bedste lysdioder har et farvegengivelses-indeks p� 80-90.\nHvor kan LED g�r mest gavn?\nSom udgangspunkt b�r man udskifte alle p�rerne til LED, hvis de br�nder mange timer i d�gnet. Besparelsen er ikke liges� stor, hvis lyset kun er t�ndt et par gange om ugen i en kort periode Halogenp�rer bliver meget varme. Derfor er det vigtigt at overholde mindsteafstanden p� typisk 50 cm til br�ndbart materiale. Har man for lidt plads til at holde det n�dvendige afstand, er LED ogs� idealt. I m�rke gennemgangsarealer, hvor man t�nder og slukker lyset for meget korte perioder, er sparep�rer ikke optimale, da det tager for lang tid til at t�nde. Inden lyset er t�ndt og varmet op, skal man n�sten slukke det igen. LED p�rer t�nder med det samme, derfor er det idealt at bruge dem i gennemgangsarealer, trappeopganger og lignende. De er ogs� ideelle i forbindelse med bev�gelsessensor. Lysdioder t�nder �jeblikkeligt og giver fuld lysstyrke fra starten. P� sigt bliver lysdiodekomponenter velegnede til at d�mpe lyset. Lyset �ndrer ikke farve n�r man d�mper det, i mods�tning til gl�de- og halogenlys. De fleste af de lysdiode-p�rer, der i dag findes p� markedet, er dog ikke beregnet til at kunne d�mpes, da de ikke indeholder den n�dvendige elektronik. Information\nG24 LED pære\nE14 LED pærer og spots\nE27 LED pærer ogs spots\nDæmpbare LED spots og pærer\nKontakt Om os Intro\nGlødepærer bliver forbudt!\nLED lys eller diodelys er fremtidens belysning. LED spots bruger kun en\ntiendedel af den strøm, som glødepærer og halogenpærer\ngør. Spar op til 88%\nog skån miljøet.\nSønderlundsvej 105A, 4000 Roskilde • Tel.: 35114569 • hunodan�c.dk • CVR: 26684439\nLæs mere om Ledspots.dk\nFirmaet bag www.ledspots.dk er Hunodan.\nHunodan startede i 2002 som en importvirksomhed i et forsøg på at udbrede spændende produkter af små spirende virksomheder hovedsagligt fra Ungarn – heraf stammer navnet. Med tiden er fokusområdet blevet udvidet og i dag forhandler vi såvel danske som udenlandske produkter, stadigvæk med egen import.


Byråd til regering: Udligning straffer Greveborgerne - Læs kommunale nyheder på KommuneNyheder.dk\nByråd til regering: Udligning straffer Greveborgerne\nI Greve forsørger borgerne sig selv, men det bliver de nu straffet for i regeringens forslag til en udligningsreform. Derfor skriver et bekymret byråd nu til regeringen.\nI regeringens udligningsreform skal Greve aflevere over 63 millioner kroner til andre kommuner. Dermed er Greveborgerne nogle af de danskere, som skal aflevere allerflest penge til andre kommuner, hvis regeringens forslag til udligningsreform bliver vedtaget.\nDet har fået et bekymret byråd til at sende et brev til regeringen.\nIngen fordel at klare sig selv\nI brevet skriver byrådet, at reformen svækker kommunernes incitament til at tiltrække ressourcestærke borgere, sørge for at alle er i beskæftigelse og sikre gode uddannelser til alle unge.\n“Vi bliver straffet, fordi vi Greveborgere forsørger os selv og vores børn. Vi koster simpelthen ikke det offentlige ret mange penge, og det plejer vi at være stolte af og nyde godt af. Men nu mister vi alle fordelene ved at klare os selv”, siger borgmester Pernille Beckmann.\nIngen fordel ved små virksomheder\nEt andet punkt er selskabsskatten. I Greve Kommune er der mange veldrevne små og mellemstore virksomheder, men det er ikke en fordel i udligningen. Det er derimod en fordel at have et hovedsæde. For eksempel får Aarhus Kommune fordel af, at Salling Groups hovedsæde ligger der, selvom virksomheden har butikker over hele landet. I brevet undrer byrådet sig over, at Aarhus skal have en fordel blot “Fordi det tilfældigvis var her, at den første manufakturhandel i kæden blev etableret tilbage i 1906”.\nGreve betaler for lappeløsning\nDet sidste punkt i byrådets brev handler om, at regeringen allerede som en del af sit forslag har foreslået en kompensationsordning til fattige kommuner, der lider et tab på reformen. Mens det er de øvrige kommuner, der får lov at betale for ordningen.\n“Vi undrer os over, at en hel ny udligningsreform har brug for lappeløsninger fra begyndelsen. Det betyder, at nogle kommuner får kompensation for det samme to gange, og det er blandt andet os i Greve, som betaler”, siger Pernille Beckmann.\nByrådet sender brevet til statsministeriet i løbet af ugen.


Kager Arkiv - Side 3 af 4 - Mathiesens Mad\nUdgivet i 19. oktober 2014 27. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager\nMuffins med æble og squash\n12 – 14 stk\n1 dl honning (flydende)\n2½ dl revet squash\n1 æble finthakket\nBland mel, kanel, salt og natron i en skål.\nI en anden skål, røres smør, honning, æg og vanillesukker sammen.\nTilsæt mel blandingen til de våde ingredienser og rør sammen.\nVend squash og æbler i dejen.\nFyld dejen i muffinsforme. Fyld kun formene ¾ op.\nBages i 15-20 minutter ved 175 grader.\nPrøv med en tandstik i midten af kagerne. Når der ikke er dej på, er de færdige.\nUdgivet i 28. september 2014 27. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Æbler, Kager, Muffins, Squash\n150 g brombær friske eller frosne\nBland mel og sukker godt, tilsæt smør og æg og pisk til dejen er ensartet. Tilsæt vanillesukker og bagepulver og pisk dejen godt igennem.\nMos brombærrene let med en gaffel, og vend dem forsigtigt i dejen med en ske.\nFordel dejen i muffinsforme. Fyld formene 3/4 op.\nBag midt i ovnen ved 175 grader i 20 – 25 min. Prøv med en tandstik eller en strikkepind, om de er færdige. Der må ikke sidde dej på, når du stikker i dem.\nUdgivet i 31. august 2014 27. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager, Muffins\nSquashmuffins med chokolade\n24 – 26 stk\n1 1/2 dl chokoladeknapper\nI en stor skål blandes mel, bagepulver, kanel og salt.\nI en anden skål blandes de sammenpiskede æg, squash, sukker, olie og vanille. Hæld det derefter i mel blandingen, og rør indtil det er godt blandet. Vend chokolade knapper i.\nFyld dejen i muffinsforme med en ske, fyld formene 2/3 op.\nBag midt i ovnen ved 180 grader i ca. 20 – 25 min.\nPrøv at stikke i kagen med en strikkepind eller en tandstik, der må ikke hænge dej ved.\nUdgivet i 24. august 2014 27. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager, Muffins, Squash\n100 gr. smør (blødt)\nRør smør og sukker godt sammen. Tilsæt ét æg ad gangen og rør godt mellem hvert æg.\nVend squash og limeskal i æggeblandingen. Bland hvedemel, koriander og bagepulver. Vend det i dejen.\nKom dejen i en smurt springform (ca. 22 cm i diameter) og bag squashkagen på en plade med bagepapir midt i ovnen.\nBagetid ca. 1 time ved 175 grader\nRør flormelis og limesaft sammen til en tyk glasur, og smør det over kagen, når den er kølet af.\nOpskrift fra Arla\nUdgivet i 28. juli 2014 27. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager, Squash2 kommentarer til Squashkage\nSmørret smuldres i sukkeret, melet tilsættes og dejen samles med ægget.. Stil dejen i køleskabet ½ time. Rul dejen ud , så den passer til en tærteform (28cm i diameter). Beklæd formen med dejen og klem den godt fast hele vejen rundt i kanten. Prik med en gaffel.\nTærtebunden bages i ovnen ved 200 grader C. alm. ovn på midterste rille i 20 min.\nRør kagecremen sammen efter anvisningen på pakken.\nFordel kagecremen i bunden af den kolde tærtebund.\nSkyl og nip jordbærene. Del dem i halve, og læg dem oven på kagecremen.\nSmelt ribsgelen og hæld den over jordbærene.\nLad tærten køle af og riv lidt mørkt chokolade over.\nUdgivet i 5. juli 2014 27. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager\nRør smør og sukker godt og rør farin og æg i.\nI en anden skål blandes mel og havregryn med vanilje, natron, chokolade og nødder.\nRør det i dejen.\nSæt dejen i portioner med to spiseskeer på bagepapir.\nTryk dem lidt flade og runde.\nBag dem i den øverste halvdel af ovnen ved 175 grader 12-15 min.Opbevares i en tætsluttende kagedåse, når de er kølet af.\nUdgivet i 11. maj 2014 28. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager\n2 dl rabarber i små tern\n50 gr. mørk chokolade i små tern (kan udelades)\nPisk smør og sukker. Tilsæt æg og vanillesukker og pisk igen inden resten af ingredienserne røres i. Rabarber og chokolade til sidst.\nSæt dejen i små toppe på en bageplade med bagepapir.\nBag kagerne ved 160 grader i ca 15 – 20 min\nDisse er bagt med friske rabarber. Der er meget væde i frosne rabarber, så hvis du bruger frosne, så lad dem tø op først og dryppe af i et dørslag, inden de røres i dejen.\nUdgivet i 4. maj 2014 28. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager, Rabarber\n225 gr. flydende margarine\n5 bananer (modne)\n50 gr. nødder\n100 gr. hakket chokolade (mørk)\nevt. chokoladeknapper til pynt.\nMargarine og sukker røres godt sammen. Æggene tilsættes et ad gangen.\nRør godt ind imellem. Mos bananerne og rør dem i dejen. Tilsæt mel, salt, natron og vanillesukker. Rør godt og tilsæt derefter nødder, chokolade, havregryn og kærnemælk.\nBeklæd en stor bradepande med bagepapir. Hæld dejen i.\nBages ved 200 grader (ikke varmluft) i ca. 20 min. Sænk varmen til 175 grader og bag videre i endnu ca. 20 – 25 min.\nLige når kagen er kommet ud af ovnen, kan der kommes overtrækschokoladeknapper over dejen. De smelter hurtigt og fordel det over dejen med en spartel eller bred kniv.\nUdgivet i 1. marts 2014 28. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager57 kommentarer til Banankage i bradepande\nBland mel og bagepulver, hak smørret i mindre stykker og kom det i. Ælt dejen med sukker og æg.\n(Tip: hvis dejen smuldrer, så tilsæt en tsk. vand)\nRul dejen ud mellem to stykker bagepapir til en bagepladestørrelse.\nSmør hindbærmarmelade på den ene halvdel af dejen og fold den anden halvdel over.\nTryk dejen godt sammen i kanten.\nBag ved 180 grader i alm. ovn i ca. 20 – 25 min.\nLad kagen køle lidt af, inden du smører glasur på og pynter med krymmel. Skær i passende stykker.\nDisse har Julie lavet, opskriften er fra Alletiders Kogebog.\nUdgivet i 18. februar 2014 28. december 2019 Kategorier Alle opskrifter, Kager56 kommentarer til Hindbærsnitter


Tale ved Eva Nejstgaards jubilæum den 5. januar 2007\nTale ved Eva Nejstgaards jubilæum\nKære Eva. Verden har forandret sig siden du blev valgt ind i byrådet for 25 år siden. Ikke bare teknologisk, hvor der i 1981 ikke var noget, der hed internet, e-mails eller mobiltelefoner. Eller internationalt, hvor EF er blevet til EU, den kolde krig er afsluttet og Berlinmuren faldt i 1989.\nNej, også lokalt i Allerød og kommunens tre bysamfund, Lillerød, Lynge og Blovstrød er der sket en rivende udvikling. Som formand for Det Konservative Folkeparti i Allerød er det selvfølgelig en stor glæde at kunne konstatere, at Allerød er blevet en god, konservativ kommune. Det har du en stor del af æren for. Der er rigtigt mange resultater, som understøtter, at man lever og bor godt i Allerød.\nEn professor sagde engang med et smil til sine studerende: ”Ja, professor, det er svært at blive, men let at være!”. For borgmestre gælder nok snarere, at: ”Borgmester, det er svært at blive, men bestemt ikke altid let at være”. I politik er det sådan, at man skal måles på hele distancen. Valgdagen giver en mellemtid. Men det er arbejdet og resultaterne mellem valgene, der virkelig tæller. Og uanset, at det måske ikke altid har været lige let at være borgmester i Allerød, så er de resultater der er skabt gennem din indsats de sidste 25 år flotte og til gavn for hele kommunen.\nTillykke med jubilæet og med de mange flotte resultater!\nMartin H. Wolffbrandt, formand for Det Konservative Folkeparti i Allerød Kommune.\nNote: Tale ved Eva Nejstgaards jubilæum i borgerportalen på Allerød Rådhus den 5. januar 2007.


Sparks Steak House, New York City - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nAlle restauranter i New York City Restauranter i nærheden af Sparks Steak House\nAlle aktiviteter i New York City Aktiviteter i nærheden af Sparks Steak House\nSøg USA›New York (NY)›New York City›Restauranter i New York City›Sparks Steak House\n1.031 anmeldelser Nr. 215 af 9.067 Restauranter i New York City Udmærkelsescertifikatet $$$$\nReserver Oversigt Anmeldelser (1.031)\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Få rutevejledning 210 E 46th St, New York City, NY 10017-2903 +1 212-687-4855\nBook et bord Opdater Søg efter tilgængelige tidspunkter for denne restaurant Sparks Steak House er ikke tilgængelig på det anmodede tidspunkt. Vælg et andet tidspunkt, eller søg efter restauranter med kapacitet.\n1.031 anmeldelser fra TripAdvisors fællesskab Spis hos en lokal kokUnikke madoplevelserDiana of Little Chef, Little Kitchen$$ - $$$, Italiensk, Amerikansk, FilippinskSe alle Hotelgæsterne er begejstret for...\nNew York City, NY Mere The Lexington New York City, Autograph Collection\nRyd alle Begynd din anmeldelse af Sparks Steak House Klik her for at vurdere\n10 nyttige stemmer “Store bøffer”\nVi ankom efter en lang dag på sparks. Efter lige at være blevet set an af overtjeneren fik vi anvist et bord ved baren. Kunne nok skyldes vores lidt for afslappet på klædning. Servicens var i top og meget høflig og deres signatur bøf er absolut i højklasse. Dog skal man også være pænt sulten for at spide den da...\nMere Nyttigt? Tak, Cean L Indberet Forrige\nOpdaterer listen... Rejsende, der kiggede på Sparks Steak House, kiggede også på\nHar du været i Sparks Steak House? Fortæl om dine oplevelser! Skriv en anmeldelse\n210 E 46th St, New York City, NY 10017-2903 Placering:\nHer er de spørgsmål, som tidligere besøgende har stillet, med svar fra repræsentanter fra Sparks Steak House og andre besøgende\n7 spørgsmål Stil et spørgsmål Har du nogen spørgsmål? Få svar fra ansatte på Sparks Steak House og tidligere besøgende.\nRetningslinjer for indlæg Få meddelelser om nye svar på dine spørgsmål. Spørg Ofte stillede spørgsmål: Er der mulighed for retter uden gluten? Er der krav til påklædning? Er hunde tilladte på den udendørs terrasse? I nærheden af Sparks Steak House Bedst bedømte seværdigheder i nærheden 2.247 anmeldelser Chrysler Building\n425 anmeldelser Grand Central Market\n32 anmeldelser Daily News Building\nGennemse alle seværdigheder Bedst bedømte restauranter i nærheden 583 anmeldelser The Comfort Diner\n892 anmeldelser Le Pain Quotidien


Markedsplads regler - Machineseeker.dk\nMachineseeker markedsplads regler (Resumé)\nBeton tilbyder kun\nAngiv kun konkrete tilbud i databasen. Reklamer, der består af generelle reklamer som "Alle typer af maskiner, XY" vil ikke blive offentliggjort.\nReklamer skal altid omfatte en klar teknisk beskrivelse\nNår du indsender en annonce på Machineseeker, altid omfatte en klar beskrivelse af maskinen i feltet "tekniske data". Vi tillader ikke annoncer, der giver ingen tekniske data.\nAnonym reklamer og annoncer med boksen tal er ikke tilladt\nNår du indsender en annonce, inkludere altid dit fulde navn og adresse. Anonym annoncer er ikke tilladt.\nIngen telefonnumre, faxnumre, e-mail-adresser eller internet-adresser skal vises i teksten i en annonce\nReklamer må ikke indeholde telefonnumre, faxnumre, e-mail-adresser eller internet-adresser.\nNye og ex-displayet maskiner kan ikke kategoriseres som brugte maskiner\nAnnoncører er forpligtet til at angive klart, om en maskine er nye eller ex-display på indsendelse form leveret af operatøren af sitet. Nye og ex-displayet maskiner kan ikke indgives som brugte maskiner.\nSletning af solgte maskiner\nSlet venligst (eller pause) reklamer for maskiner, der er blevet solgt så hurtigt som du kan. Vi prøver at holde vores database så opdateret som muligt, så udløbne tilbud er yderst uvelkommen og forbudt i vores vilkår & betingelser.\nSlette maskine reklamer\nStraks uploade tidligere slettet annoncer er ikke tilladt, da dette udgør en urimelig handelspraksis.\nFirmalogoer kan ikke bruges som billeder af maskiner\nBrug ikke logoer i stedet for billeder af maskiner. Altid uploade billeder af den maskine, som vedrører blive solgt, som du holder copyright.\nKun uploade billeder, som du har tilladelse til at bruge.\nFotografier, hvor producenterne eller dine konkurrenter har ophavsretten kan kun blive uploadet med udtrykkelig skriftlig tilladelse fra ejeren af ophavsretten.\nBilleder af maskiner, der kun indeholder tekst som "Foto kommer snart" er ikke tilladt.\nAldrig kopiere tekster fra dine konkurrenter\nSkriv din egen tekniske beskrivelser af de varer, du tilbyder til salg. Kopiere tekster og dele af teksten fra reklamer for andre sælgere er forbudt og medfører normalt i akavede situationer, der er bedst undgås.\nIngen nøgleord / søgeord skal være opført i reklamer\nKun omfatte tekniske beskrivelser, som er specifikke for den maskine, som du tilbyder. Bruge lister af søgeord eller søgeudtryk er ikke tilladt. Optagelse af reklamer for andre maskiner, produkter, forbrugsmaterialer og generel reklame er ligeledes ikke tilladt.


2006 Å R S R A P P O R T - PDF\n2006 Å R S R A P P O R T\nDownload "2006 Å R S R A P P O R T"\n1 2006 ÅRSRAPPORT\n2 OVERBLIK 5-ÅRS OVERSIGT FINANSKALENDER\n3 FINANSKALENDER : Ordinær generalforsamling : Kvartalsrapport for 1. kvartal : Halvårsrapport for 1. halvår : Kvartalsrapport for kvartal 2007.\n4 5-ÅRS OVERSIGT kr kr kr kr kr. HOVEDTAL Resultatopgørelsen Netto rente- og gebyrindtægter Andre driftsindtægter Udgifter til personale og administration mv Nedskrivninger på udlån mv Resultat ekskl. kursreguleringer og skat Kursreguleringer inkl. resultat af kapitalandele Resultat før skat Årets resultat Status pr. 31/12 Udlån Garantier Indlån Egenkapital ultimo Balancesum Depotvolumen Forretningsvolumen Nøgletal Egenkapitalforrentning før skat 27,2 23,3 18,8 19,3 16,5 Egenkapitalforrentning efter skat 21,7 17,1 14,1 16,7 11,5 Solvensprocent 15,6 13,2 14,6 12,8 12,9 Udbytteprocent Aktiens ultimokurs*) Aktiens indre værdi*) Antal medarbejdere (gennemsnit) *) Tilrettet til stykstørrelse 20 kr. for sammenligningsårene. Reglerne for udarbejdelse af regnskaber blev ændret markant i Oversigten over hoved- og nøgletal for 2006, 2005 og 2004 er udarbejdet i overensstemmelse med de ændrede regler, mens sammenligningstal for ikke er tilpasset. Sammenligningstal for 2004 er ikke tilpasset vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser. Renter af nedskrevne udlån for 2006 er bogført under nedskrivninger på udlån med t.kr. Der er ikke foretaget tilpasning af sammenligningstal.\n5 Vi vil skabe vækst ved atindhold bruge venskabet med vores kunder aktivt til at omsætte relationerne i reel værdi for begge parter i hovedtræk 6 Branding 8 Udvikling i eksisterende forretningsområder 12 Nye forretningsmuligheder 14 Risikostyring 18 Organisationsudvikling 20 Kapitalstruktur 22 Investor Relations 23 Corporate Governance 31 Det økonomiske resultat for Finanstilsynets nøgletalssystem 36 Påtegninger 37 Anvendt regnskabspraksis 40 Resultatopgørelse og resultatdisponering 41 Balance pr. 31. december 42 Egenkapitalopgørelse 43 Pengestrømsopgørelse 44 Noter 5 5 Filialerne 56 Bestyrelse Direktion Revision 3\n6 2006 i hovedtræk På blot to år er forretningsomfang, balance og indtjening næsten fordoblet. Resultatet før skat har nu passeret 100 mio. kr., og den positive udvikling har ført til en markant stigning i aktiekursen, så markedsværdien nu overstiger 1 mia. kr. Betydelig stigning i forretningsomfanget og stærkt øget aktivitet har sammen med positive kursreguleringer og tilbageførsel af nedskrivninger på udlån medført, at Max Bank i 2006 opnåede et resultat før skat på 112 mio. kr. og 89 mio. kr. efter skat, hvilket forrenter egenkapitalen med hhv. 27,2 og 21,7%. Det samlede forretningsomfang udgør nu 15 mia. kr., hvilket er en fordobling siden Bankens egenkapital er nu tæt på at runde 500 mio. kr., og den samlede basiskapital overstiger 800 mio. kr., svarende til en solvens på 15,6%. Udviklingen er resultatet af en bevidst strategi, som blev iværksat i forbindelse med bankens 100 års jubilæum i Vi har siden sat mange skibe i søen i et højt tempo, og konjunkturerne har givet os ekstra medvind. Derfor er banken vokset kraftigt, samtidig med at vi har været i stand til at skabe gode resultater til gavn for bankens aktionærer, og økonomisk står banken godt rustet til fortsat vækst. Udvikling i aktiekursen Udviklingen i bankens aktiekurs gennem de senere år har understreget, at vores løbende værdiskabelse er ganske robust. Med et afkast på 61% inkl. udbytte og værdi af tegningsret blev Max Bank aktien igen i 2006 en af de absolutte topscorere i den danske bankverden. Til sammenligning steg de danske banker gennemsnitligt 17,4% i Afkastet af at investere i Max Bank har dermed ligget langt over den rente, det ellers har været muligt at få. I løbet af de seneste 5 år har Max Bank aktien mere end femdoblet sin værdi. Om udviklingen kan fortsætte på samme høje niveau er svært at spå om. Men fra årsskiftet er banken blevet rykket fra Small Cap+ til Mid Cap+ på Københavns Fondsbørs, hvilket forventes at styrke likviditeten i Max Banks aktier og dermed forbedre mulighederne for en fortsat attraktiv prissætning. 4\n7 8 punkts plan Max Banks bestyrelse og direktion har i de senere år arbejdet efter en fast plan, der omfatter 8 overordnede fokusområder: Branding Eksisterende forretningsområder Nye forretningsområder Risikostyring Organisationsudvikling Kapitalstruktur Investor Relations Corporate Governance Den kloge er ikke den, der giver de rigtige svar; det er den, der stiller de rigtige spørgsmål Claude Levi-Strauss Disse hovedområder beskrives nærmere i de følgende afsnit. Beskrivelsen af hovedområderne udgør sammen med afsnittet om Det økonomiske resultat for 2006 og Finanstilsynets nøgletalssystem den samlede ledelsesberetning. Bestyrelsesformand Hans Fossing Nielsen, næstformand Dan Andersen, adm. direktør Allan Weirup og direktør Hans Verner Larsen 5\n8 Branding Flere undersøgelser har gennem årene vist, at kunderne oplever bankerne meget ens, og at det er svært at skelne det ene pengeinstitut fra det andet. Det er baggrunden for, at Max Bank gennem adskillige år har satset stærkt på at skille sig positivt ud fra mængden. Max Banks brandingstrategi tager udgangspunkt i at differentiere sig positivt i forhold til konkurrenterne. Omdrejningspunktet er ønsket om at etablere økonomiske venskaber med vores kunder baseret på tætte relationer skabt via hyppige kontakter og en uformel omgangstone. Vores måde at indrette os på, som er inspireret af cafélivet og detailhandelens måde at gøre det let for kunderne at komme til produkterne, er vigtige elementer i brandingstrategien. Men café-indretningen er bare et af mange eksempler på, hvordan Max Bank understøtter de nære relationer med kunderne. De mange arrangementer i vores afdelinger og andre tiltag på at involvere kunder i oplevelsesuniverser, der ikke nødvendigvis har med det egentlige bankmæssige samarbejde at gøre; den ligefremme og letforståelige måde vi udtrykker os i breve og mails; de uopfordrede henvendelser blot for at få en hyggesnak og vores populære klubtilbud til kunderne er andre eksempler på eksekvering af brandingstrategien, som har givet genlyd i markedet. Vi tror derfor på, at vores brandingstrategi er så substantiel, at den vil sikre os en markedsplads mange år frem i tiden også uden for vores traditionelle markedsområde og dermed give det fornødne grundlag for at rykke videre og blive en noget større bank. Max Bank står for noget unikt I løbet af 2006 er vi flere gange blevet bekræftet i, at Max Bank står for noget unikt i den danske bankverden. Stærkest er det blevet udtrykt af sociologen Henrik Dahl med ordene: Forskellen på Max Bank og andre banker er, at den måde man normalt fysisk indretter en bank på, bygger på mistillid. Man må ikke komme derind med mindre, man har et ærinde. Man skal stå der, hvor man får at vide, at man skal stå. Og gå frem, når man får at vide, at nu må man godt gå frem til kassen osv. Jeg tror, alle kender det. Max Bank har lavet et koncept, der bygger på tillid. Man må gerne komme derind også selvom man ikke skal andet end drikke kakao. Og det er faktisk meget nyt. 6\n9 Når man gi r lidt ekstra af sig selv, får man mere igen......og en sjovere hverdag 7\n10 Udvikling i eksisterende forretningsområder Samtlige forretningsområder har i 2006 udviklet sig positivt med erhvervs- og investeringsområdet som de helt store vækstdrivere. Der eksisterer imidlertid fortsat et stort uudnyttet forretningspotentiale i bankens traditionelle markedsområde, som betinger fortsat høje vækstmål i Max Bank satser specielt på at tiltrække fire kundesegmenter, nemlig virksomheder med ambitioner, formuende privatkunder, boligejere og unge, der står over for etablering. På den baggrund er det glædeligt, at udviklingen i de eksisterende forretningsområder igen i 2006 har været præget af markant vækst inden for de prioriterede segmenter. Især har segmentet af veletablerede privatkunder udviklet sig positivt. Men også erhvervsområdet har udviklet sig særlig positivt med en kundetilgang på netto 8%. Generelt har banken både en attraktiv aldersfordeling blandt privatkunderne og en god spredning på brancher blandt erhvervskunderne. Investeringsområdet bidrager nu med ca. 1 /4 af indtjeningen Af de enkelte forretningsområder er der særlig grund til at fremhæve investeringsområdet, der i det forløbne år næsten har fordoblet indtjeningen til godt 54 mio. kr. og nu bidrager med 24% af de samlede netto rente- og gebyrindtægter. Men også erhvervsområdet bidrager fortsat kraftigt til bankens økonomiske udvikling her- under ikke mindst en stigning i udlånet på ikke mindre end 72%. Begge disse udviklingstendenser er i god overensstemmelse med Max Banks strategiske satsning på udvalgte kundesegmenter. Uudnyttet potentiale i lokalområdet Det er bankens opfattelse, at der fortsat eksisterer et stort forretningspotentiale i Max Banks lokalområder. Banken har derfor sat et højt vækstmål for de eksisterende afdelinger i Det gælder ikke mindst inden for erhvervsområdet, hvor indsatsen er intensiveret i erhvervsafdelingerne i Slagelse og Vordingborg, der sammen med Erhvervscentret i hovedkontoret forestår indsatsen over for erhvervskunder. Direkte-center for fjernkunder I starten af 2006 åbnede Max Bank Direkte-centret, der er en filial for privatkunder i geografiske områder, der ikke er dækket af bankens filialnet. Direkte-centret har i sit første leveår fået et solidt fodfæste, ikke mindst i hovedstadsområdet, hvor kunderne 8\n11 betjenes af filialens foreløbig fem konsulenter, der arbejder hjemmefra og kører ud til kunderne i udvalgte områder. Direkte-centret er endvidere tiltænkt en nøglerolle som understøttende funktion i forhold til nye filialer uden for Max Banks primære markedsområde, hvor betjeningen af kunder bl.a. vil kunne ske via videokonferenceudstyr. Strategiske alliancer og eksterne samarbejdspartnere Max Bank har strategiske alliancer med en række eksterne partnere. Disse alliancer og samarbejder tager sigte på dels at udvide bankens samlede tilbud til kunderne uden selv at skulle etablere funktionerne. Helt overordnet er det desuden bankens politik at outsource områder, der ikke ligger inden for bankens egen kernekompetence. De væsentligste samarbejdspartnere fremgår af oversigten på næste side. Ruten for de næste års udvikling er lagt 9\n12 Brancheforhold, uddannelse og juridisk assistance. De vigtigste samarbejdspartnere er her vores brancheorganisation Lokale Pengeinstitutter, Finansrådet, Finanssektorens Uddannelsescenter og Finanssektorens Arbejdsgiverforening. Realkredit. Totalkredit, der ejes af Nykredit, er Max Banks væsentligste alliancepartner og vores foretrukne eksterne samarbejdspartner, når det gælder realkreditfinansiering af ejerboliger. Via DLR Kredit, som Max Bank er medejer af, kan vi endvidere tilbyde realkreditfinansiering af landbrugs-, skovbrugs- og gartneriejendomme tillige med boligudlejningsejendomme og private andelsboliger samt kontor- og forretningsejendomme og almene boliger. Forsikring. Max Bank tilbyder alle gængse former for forsikringer til privatpersoner og virksomheder. Det sker i samarbejde med flere alliancepartnere, nemlig PFA (livsforsikringer), Lokal Forsikring, der tidligere hed Udflytternes Forsikring (erhvervsforsikringer) og PrivatSikring (skadesforsikringer). PrivatSikring er et selvstændigt forsikringsselskab, som er 100% ejet af Codan Forsik- 10 ring og indgår i et tæt samarbejde med Lokale Pengeinstitutter. Investeringsforeninger. Max Bank samarbejder med BankInvest, der er en af Danmarks ældste investeringsforeninger og bankens største samarbejspartner inden for investeringsforeninger. Endvidere samarbejder Max Bank tæt med Garanti Invest, der er en af Danmarks førende udbydere af garantiobligationer. Siden årtusindskiftet har Max Bank således arrangeret mere end 50 forskellige produkter via Garanti Invest, hvor investeringen er udstyret med en hovedstolsgaranti, som betyder, at investorerne får hovedstolen tilbage i tilfælde af ugunstig udvikling i de underliggende aktiver. Endelig er investeringsforeningen Sparinvest en væsentlig samarbejdspartner, når det gælder investeringsforeninger. Max Bank er medejer af både BankInvest, Garanti Invest og Sparinvest. Sparinvest er samtidig bankens største aktionær, idet Sparinvest Europæiske Finansielle Aktier ejer 5,36% af aktiekapitalen i Max Bank. It. BEC (Bankernes EDB Central) leverer systemløsninger til at under- støtte Max Banks fullservice-koncept, både kundevendt og administrativt. Betalingsservice og -kort. PBS er Max Banks samarbejdspartner, når det gælder betalingsservice og korttransaktioner herunder via Dankort-systemet. Udvidet engagement i ejendomsadministration Max Bank erhvervede i efteråret 2005 en aktiepost på 40% i Administrator- Gruppen AS. I forbindelse med en kapitaludvidelse har banken i januar 2007 øget sit ejerskab til 51%. Målet er, at AdministratorGruppen fortsætter den ambitiøse vækststrategi, og inden for få år udvikler sig til at blive en af de større aktører i Danmark inden for administration af ejer- og andelsboligforeninger samt udlejningsejendomme. Øget selvbetjening 16. november 2006 kunne Max Bank tænde for den første pengeautomat med en ny og fremtidssikret Windows-brugerplatform i bankens afdeling i Herlufmagle, og det betød samtidig premiere på automatisk depone-\n13 ring, idet den nye pengeautomat er af en type, der også kan tage imod indbetalinger. Efter en kort testperiode skete der en udrulning af både den nye platform og nye pengeautomater i samtlige bankens afdelinger. Dermed er vejen banet for, at en længe planlagt overgang til kasseløse afdelinger kan gennemføres i fuld udstrækning, ligesom den nye generation af pengeautomater åbner mulighed for at kunne tilbyde en række nye selvbetjeningstilbud fremover, fx påfyldning af mobiltelefonkort og billetsalg. at logge på webbanken, vil en række informationer om, hvad der rører sig i banken, fremover også blive serveret direkte på denne kanal. Større kundetilgang via internettet Øget mulighed for selvbetjening er også et nøglebegreb i relation til Max Banks nye hjemmeside, der blev lanceret i februar Den nye maxbank.dk repræsenterer et afgørende skridt væk fra at fungere som en opslagstavle for information fra banken til at blive en selvbetjeningsplatform med et væld af selvbetjeningsværktøjer. Samtidig er menu- og navigationsstrukturen tilpasset til den form, som efterhånden er standard inden for bankverdenen. Og i erkendelse af, at de fleste kunder primært går ind på hjemmesiden for 11\n14 Nye forretningsområder Den aktuelle markedssituation kræver, at hovedfokus rettes mod optimering af de eksisterende forretningsområder. Men herudover er Max Bank til stadighed på udkig efter nye forretningsområder. Den dynamiske udvikling af banken førte i 2006 til, at Max Bank blev kåret som en af mestrene i Innovationsrådets konkurrence Innovation Cup. Max Bank ser gode muligheder for at etablere sig uden for bankens primære markedsområde og har i den forbindelse udviklet et nyt filialkoncept, hvor lave driftsomkostninger går hånd i hånd med bankens overordnede mål om at skabe nære relationer med kunderne. Max Bank etablerede sig 24. februar 2007 i hjertet af Århus med en Bank Butik på adressen M.P. Bruuns Gade 46, der senere bliver fulgt op af et Erhvervs- og Investeringscenter, som bliver indrettet på 2. sal i ejendommen Banegårdspladsen 18. Nyt filialkoncept Den nye Bank Butik i Århus er indrettet efter et helt nyt filialkoncept, der tager højde for, at kunderne ordner flere og flere bankforretninger via internettet, men samtidig understøtter konceptet Max Banks strategiske satsning på at opnå tætte relationer og et økonomisk venskab med kunderne. Hertil kommer, at det nye koncept tilgodeser omkostningssiden såvel i etableringsfasen som når det gælder de løbende driftsomkostninger. Med det nye filialkoncept forventer vi derfor at kunne nå break even for de nye filialer endnu hurtigere, end det er tilfældet med traditionelle filialer, og sideløbende gøre det muligt at øge produktiviteten og sænke omkostningerne pr. indtjeningskrone samt at sikre konkurrencedygtige priser. En evaluering af erfaringerne fra Århus vil danne udgangspunkt for en vurdering af konceptets udbredelse i et større geografisk område. Forstærket fokus på pensionsområdet Danskernes personlige pensionsopsparing satte ny rekord i 2006, og i Max Bank vil vi i 2007 forstærke vores fokus på pensionsområdet, hvor banken fortsat ser et stort forretningspotentiale. Vi ser i den forbindelse frem til, at Danmarks nye pensionsselskab, letpension, som Max Bank er medstifter af, kommer på banen i 2. halvår Vi forventer således, at letpension både vil bidrage til at styrke vores konkurrencesituation på pensionsområdet og samtidig blive en rigtig god investering for banken. Nye boligfinansieringstilbud på vej Markedet for boligfinansiering er et strategisk vigtigt satsningsområde for 12\n15 Max Bank, og vi har allerede knyttet økonomiske venskaber med mange boligejere baseret på velkendte realkreditprodukter fra primært Totalkredit. I Max Bank ser vi imidlertid interessante muligheder tegne sig i horisonten i form af de såkaldte særligt dækkede obligationer også kaldet SDO er eller covered bonds med pant i fast ejendom. Den nye form for boligfinansiering ventes frigivet på det danske marked i anden halvdel af Vi introducerer ny bankmodel i Århus 13\n16 Risikostyring Implementering af nye værktøjer til risikostyring på kreditområdet har bekræftet banken i, at boniteten på vores engagementer er relativ høj. Men herudover forholder bankens ledelse sig løbende til en række andre risikofaktorer. Bestyrelsen og direktionen i Max Bank har til stadighed stærk fokus på risikostyring, og vi har i den forbindelse afdækket en række særlige risikomomenter, hvor vi løbende tager bestik af situationen. Kreditområdet Det gælder naturligvis ikke mindst kreditområdet, hvor vi på overordnet ledelsesniveau i de senere år er gået fra enkeltsagsstyring til at arbejde på porteføljeniveau. I den forbindelse baseres risikostyringen i øget omfang på løbende overvågning af bankens følsomhed over for konjunkturmæssige, økonomiske og andre udsving i enkelte brancher eller engagementstyper. Uden at det endnu har givet anledning til særlige forholdsregler, ser vi visse tegn på, at konjunkturudviklingen bliver mere afdæmpet, og vi er naturligvis parate til at forholde os til en ny økonomisk situation. Aktuelt er den eksisterende bestand af engagementer dog af højere bonitet, end vi har set i mange år. I indeværende år har Max Bank udvidet sit forretningsområde væsentligt inden for lånefinansierede investeringer til private og erhverv. Primært i form af garantiprodukter, hvor udsteder af obligationerne er AAA-ratede udstedere som eksempelvis Kommunekredit. En anden form er investeringer i værdipapirer (aktier og obligationer), i lukkede kredsløb, med tilknyttede stoploss-aftaler. Af Max Banks samlede vækst i 2006 udgør væksten inden for ovennævnte to produktgrupper ca. 85%. Bankens kreditafdeling besøger alle afdelinger mindst en gang årligt, hvor op til 20% af den samlede udlånsvolumen gennemgås. Herudover foretages der yderligere stikprøvekontrol 1-2 gange årligt i alle afdelinger, for at afdække eventuelle yderligere kreditrisici. På det operationelle plan iværksatte Max Bank i 2005 en risikoklassificering af kunderne understøttet af omfattende kontrolsystemer, til identifikation og styring af kreditrisici. Risikokoden revurderes mindst en gang om året på alle erhvervskunder, samt løbende på privat- og erhvervskunder ved betydelige kreditudvidelser. Kreditrisiko Alle bankens kreditkunder med engagement over kr. bliver klassifice- 14\n17 ret i en gruppe for henholdsvis privatog erhvervskunder. Nødlidende engagementer indgår ikke i fordelingen. Hvert segment består af fire risikoklasser. Fordelingen på hver af de fire risikoklasser er vist i grafikken på side 17. Herudover omfatter Max Banks kreditpolitik klare retningslinjer for: 1. I hvilket omfang og under hvilke forudsætninger, der kan indgås engagementer, som overstiger 10% af bankens basiskapital. 2. Hvilke brancher, banken vil have kreditengagementer med, herunder den maksimale eksponering inden for hver branche. 3. Kravene til den økonomiske rapportering fra kunder ved bevilling af og opfølgning på kreditter. 4. Lånefinansierede investeringsprodukter og garantistillelse Likviditetsområdet Set i relation til risikostyring er likviditetsområdet et andet fokusområde. Generelt har bankverdenen bevæget sig fra at have et nettooverskud af indlån til at have et nettoindlånsunderskud. Derved presses likviditeten, hvilket bl.a. er baggrunden for den stærkt tiltagende kamp om indlånene. Flere og flere banker herunder Max Bank forsøger at løse denne situation ved at gå på det internationale lånemarked for at sikre den fornødne likviditet til at skabe fortsat vækst. Likviditeten på det internationale lånemarked er i dag mindre rigelig, og danske banker kan komme ind i et forløb, hvor en vigende likviditet kan indebære en risikofaktor, som gør det vigtigt at forholde sig til risikoen. Basel II Med virkning fra 1. januar 2007 er der indført en ny bekendtgørelse om kapitaldækning med nye og meget mere omfattende regler for opgørelse af bankens risici, nye oplysningskrav samt nye krav til dokumentation af tilstrækkelig basiskapital og solvensbehov. Som led i opfyldelse af den nye kapitaldækningsbekendtgørelse har Max Bank valgt den såkaldte standardmetode til opgørelse af markedsrisici og kreditrisici, mens basismetoden er valgt til opgørelse af den operationelle risiko. Fortsættes... Høj vækst kræver en ekstra sikker hånd 15\n18 ...fortsat Oplysningskravene i den nye kapitaldækningsbekendtgørelse er meget omfattende og skal første gang offentliggøres samtidig med offentliggørelsen af årsrapporten for Banken skal indføre løbende stresstest. Formålet med disse stresstests er at afdække, hvad store ændringer i en række parametre kan betyde. Ved fastsættelse heraf, skal banken tage hensyn til usandsynlige, men ikke helt utænkelige forhold, fx store forøgelser af nedskrivninger, store renteændringer, store ændringer i aktiekurser, store ændringer i ejendomspriser og store ændringer i valutakurser. Arbejdet med implementering af den nye bekendtgørelse, herunder udarbejdelse af relevante forretningsgange og uddannelse af de involverede medarbejdere, samt de afledede oplysningsforpligtelser forventes at blive meget omfattende. Medarbejderrisiko Mangelen på medarbejdere inden for den finansielle sektor udgør i dag en latent og på den korte bane nok den største risiko for fortsat at kunne udvikle forretningen for mange vækstorienterede banker. Der henvises desuden til afsnittet Organisationsudvikling på side 18. Voksende administrative krav udgør også en risiko Øgede administrative krav som følge af den meget omfattende lovgivning, nye regnskabsstandarder, nye ressour- 16 cekrævende EU-direktiver mv., som de danske banker skal efterleve, indebærer en anden form for risiko, som bankens ledelse også løbende forholder sig til bl.a. ved strategisk at satse på at vokse, således at vi kan fastholde en kritisk masse, der er stærk nok til at Max Bank fortsat er i stand til at klare sig som en selvstændig bank. Aktiemarkeds-, rente- og valutarisici Max Banks bestyrelse og direktion har fastlagt klare retningslinjer for hvilke risici banken ønsker at acceptere på valuta, rente og aktier. Den grundlæggende holdning er, at banken ikke ønsker at påtage sig væsentlige risici. Vores indtjening skal baseres på ordinær bankdrift og ikke på spekulation med væsentlige risici. Hovedtrækkene i markedsstrategien er uforandret følgende: Valutarisiko. Ingen eller meget beskeden risiko. Rente. Den samlede renterisiko må max. udgøre 5% af basiskapitalen. Aktier og lignende: Begrænset risiko som følge af relativt lille aktieandel. It-sikkerhed Max Bank har i 2006 gennemført en omfattende revision af bankens itstrategi, der har til formål at sikre den højeste grad af driftssikkerhed; sikre bankens systemer og data mod uvedkommende adgang og misbrug; sikre overholdelse af lovgivningsmæssige krav og lignende samt andre væsentlige krav på området. Leverandørafhængighed og forsyningsstrategi Max Bank har indgået en række strategiske alliancer med eksterne partnere. En lang række af samarbejderne er indgået i fællesskab med alle eller dele af Lokale Pengeinstitutter. Det betyder, at vi indgår i fællesskabsløsninger, der har så stor en forretningsmæssig volumen, at vi tilsammen altid vil være en interessant partner for en leverandør. Andre samarbejder eller alliancer bygger på aftaler, der i mere eller mindre grad binder parterne til hinanden. Forsikringsstrategi Max Banks egne forsikringer vurderes løbende i samarbejde med en forsikringsmægler, idet det er strategien at afdække væsentlige risici bortset fra kredit-, rente- og valutarisici med forsikringsløsninger, hvor det er muligt og økonomisk forsvarligt. Force majeure strategi Der er udarbejdet planer for håndtering af såvel røveri og bombetrusler som brand og strømsvigt. Beredskabsplaner For alle risikoområder, hvor der eksisterer væsentlige operationelle risici, er der udarbejdet detaljerede beredskabsplaner, som sikrer, at banken er i stand til at fungere i en periode selv uden sin vigtigste livline, nemlig forbindelsen til Bankernes Edb-Central.\n19 Kunder fordelt i risikoklasser 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Klassifikation private Klassifikation erhverv Udlånsmassen er opgjort som bevilget kreditmax til kunderne. Bedste kategori er 1 og dårligste er 4. Erhvervsspredning Øvrige erhverv, 16% (2005: 10%) Ejendomsadministration og -handel samt forretningsservice, 34% (2005: 32%) Landbrug, jagt og skovbrug, 13% (2005: 13%) Fremstillingvirksomhed, råstofudvikling, el-, gas-, vand- og varmeværker, 6% (2005: 7%) Bygge- og anlægsvirksomhed, 13% (2005: 20%) Handel, restaurationsog hotelvirksomhed, 10% (2005: 11%) Transport, post og telefon, 2% (2005: 2%) ii Kredit- og finansieringsvirksomhed samt forsikringsvirksomhed, 5% (2005: 5%) Fiskeri, 1% (2005: 0%) 17\n20 Organisationsudvikling 2006 har været endnu et travlt år for medarbejderne i Max Bank med mange organisatoriske udfordringer. Men udfordringerne bliver ikke mindre i fremtiden. Derfor gennemfører banken nu en effektiviseringsrunde og påbegynder etablering af nyt hovedkontor. Max Bank har som overordnet mål at fremstå som en af landets mest attraktive arbejdspladser inden for bankverdenen for dermed at kunne tiltrække og fastholde markedets dygtigste medarbejdere. Banken har en progressiv personalepolitik med stærk fokus på medarbejderudvikling, decentralisering med frihed under ansvar, og en række specifikke goder. For at styrke den særlige form for kundeorientering, som banken ønsker at stå for, har vi udviklet vores helt eget uddannelsesprogram, Max Akademiet, og i marts 2006 blev det første hold dimittender udklækket. Hertil kommer, at banken har indført en sundhedspolitik med bl.a. rygeforbud, tilbud om sundhedstjek, gratis frugtordning og rabat på motionstilbud mv. Rift om medarbejdere Til trods for den voldsomme tendens til udskiftning af medarbejdere inden for banksektoren generelt, har Max Bank i de senere år oplevet en meget behersket omsætning af eksisterende medarbejdere. Og vi har hidtil kunnet dække vores voksende personalebehov uden væsentlige problemer bl.a. ved at rekruttere bredt blandt medarbejdertyper med en anden baggrund end traditionel bankuddannelse, hvilket vi tilskriver vores medarbejdervenlige personalepolitik og incitamentsprogram. Men der er voksende rift om især dygtige medarbejdere, hvilket afstedkommer ikke mindst en betydelig cirkulation af arbejdskraft, der også rammer os. Og dermed vores kunder, der kan opleve uhensigtmæssige rådgiverskift. Ny effektiviseringsrunde Selvom vores medarbejdere ikke ligger på den lade side, ligesom vores kraftige vækst og den måde, vi har valgt at drive bank på, kræver flere medarbejdere pr. omkostningskrone, så vurderer bankens ledelse, at der fortsat er gode muligheder for en yderligere effektivisering af bankens arbejdsgange og rutiner. Derfor er det besluttet at gentage den effektiviseringsproces, som banken havde stor succes med for fem år siden. Nyt hovedkontor Max Bank forventer at kunne flytte til nyt hovedkontor ved havnen i Næstved til efteråret Det nye hoved- 18\n21 Der skal være plads til større tanker og holdninger. Derfor serverer Max Bank kaffe og juice, som er Max Havelaarmærket kontor forventes at komme til at ligge på den såkaldte Kanalgrund, der på de tre sider omkranses af Havnegade, Kanalvej og Femøvej. Kanalgården bevares og kommer til at repræsentere historien i det nye hovedsæde. Og i forbindelse hermed opføres en moderne kontorbygning i glas og stål, der repræsenterer det fremadrettede og dynamikken i Max Banks forretningsmæssige udvikling. Hovedkontorets flytning vil forbedre forholdene væsentligt for bankens erhvervs- og investeringskunder samt medarbejderne i hovedkontoret. Incitamentsprogrammer Alle medarbejdere i Max Bank er omfattet af et incitamentsprogram, hvor opfyldelse af tre kriterier udløser en aktieaflønning. De tre kriterier for udløsning af bonus omfatter: 1. Opfyldelse af rådgiverkoncepterne for privat- og erhvervskunder herunder mindst 2 uopfordrede kontakter til kunderne årligt. 2. Den årlige kunde- og markedsundersøgelse skal vise positiv udvikling i kundetilfredsheden. Ved at koble denne betingelse til incitamentsprogrammet ønsker banken at sikre god rådgivning og modvirke det, der populært betegnes som kanonsalg. 3. Max Banks vækst og indtjening målt ved forrentning af egenkapitalen skal ligge over gennemsnittet for øvrige banker i OMX samt Mid- Cap+ og SmallCap+. Fuld indfrielse af alle tre kriterier udløser den maksimale bonus i form af aktier i Max Bank til en værdi af kr. pr. medarbejder pr. år. Indfrielse af to af ovennævnte tre kriterier udløser aktier til en værdi af kr. Indfrielse af kun et enkelt kriterie udløser ingen bonus. Desuden er indført et bonusprogram for dealere i Investeringscentret, hvor særlig god indsats belønnes. Direktionen har ikke optionsordninger, men en bonusordning på op til 15% af lønnen. Social ansvarlighed Som led i en målsætning om at styrke den sociale ansvarlighed har Max Bank, bl.a. indgået et samarbejde med Max Havelaar om at servere bæredygtig kaffe og juice i bankens caféer. 19\n2006 ÅRSRAPPORT OVERBLIK 5-ÅRS OVERSIGT FINANSKALENDER FINANSKALENDER 31. 03.07: Ordinær generalforsamling. 01. 05.07: Kvartalsrapport for 1. kvartal 2007. 07.08.07: Halvårsrapport for 1. halvår 2007.


SF giver foreløbigt ja til byggeri på Nordmolen: - Men det skal være bæredygtigt - sn.dk - Forsiden - Nordsjælland - Halsnæs\nAnja Rosengreen har - foreløbigt - stemt for, at der laves en lokalplan for byggeriet på Nordmolen. Det kan siden blive et nej, hvis der for eksempel ikke er tænkt i bæredygtige løsninger, siger hun. Foto: Allan Nørregaard\nArtiklen: SF giver foreløbigt ja til byggeri på Nordmolen: - Men det skal være bæredygtigt\nSF giver foreløbigt ja til byggeri på Nordmolen: - Men det skal være bæredygtigt\nHalsnæs - 07. november 2019 kl. 11:42\nHvis Hundested Havn får politisk opbakning til deres store projekt med 10 bygninger på Nordmolen, så bør havnen tænke i bæredygtige baner. Det mener Anja Rosengreen(SF), udvalgsformand i miljø- og planudvalget, som onsdag havde havnens planer på dagsordenen. Her stemte seks af udvalgets syv politikere, blandt andet SF'eren, for, at der bliver udarbejdet en lokalplan for byggeriet - kun Torben Hedenlund(S) stemte imod.\n- Men, vi kan sagtens ende med at stemme nej tak, hvis lokalplanen ikke lever op til vores forventninger, siger Anja Rosengreen til Frederiksborg Amts Avis.\nHun fremhæver, at bæredygtighed er et afgørende princip for SF i byggerier - specielt et byggeri af den her størrelse.\n- Halsnæs er jo ikke en kommune, hvor huspriserne slår rekord. Derfor kan det nogen gange også være svært at kræve alt for dyre byggerier. Men dette byggeri har faktisk potentiale til, at købere gerne vil betale lidt mere, for eksempel for bæredygtige materialer og konstruktioner? Lad os tage konsekvensen af omstændighederne, og få byggeriet på Nordmolen til at blive et eksempel til efterfølgelse, siger Anja Rosengreen og remser hurtigt en række bæredygtige løsninger op.\nAlt fra grønne tage med regnvandsopfang, solceller og brug af genbrugsmaterialer.\n- Der er en del vind dernede, så måske kan man udnytte vindenergien, så den kan bruges til batteriopladning og varmeforsyning. Havnen burde tage kontakt til DTU,, så kunne deres studerende komme med spændende forslag. Hvis ikke man kan se de bæredygtige muligheder i projektet, så svigter man sin opgave, siger Anja Rosengreen og fortsætter:\n- Hvis det her bare handler om, at der skal bygges så billigt som muligt og tjenes så meget som muligt, så ser vi ingen grund til, at der bliver bygget.


Motorsporten.dk - Oresund Rally - Klassiske rallybiler i Roskilde\nKlassiske rallybiler i Roskilde\nBorgmester Joy Mogensen starter Oresund Rally\nNordens elite i rally for klassiske biler er til start, når Roskildes borgmester Joy Mogensen på lørdag den 9. maj klokken 10 hæver startflaget for første deltager i Oresund Rally foran Scandic Roskilde.\nDer er lagt op til en heftig dansk-norsk-svensk dyst i det 240 kilometer lange rally, der ad små snoede landeveje fører mod Ringsted og senere til mål i Ramsømagle.\nFra Danmark kommer de sidste to års vindere, far og søn Lars og Simon Hjorth fra Frederikssund og Middelfart. De stiller op i deres veltjente Triumph TR4A fra 1966. De får dog hård modstand fra løbets 2012-vinder, nordmanden Terje Nilssen. Han kører med John Toreby i en VW 1303S fra 1973.\nLars og Simon Hjorth fra Frederikssund og Middelfart vil forsøge at vinde Oresund Rally for tredje år i træk\nHans Kolby, Lem og England, kører normalt i den Lancia, som han blev nr. 21 med i Rallye Monte-Carlo i sit første forsøg i 2014. I Oresund Rally møder han dog op i en Jaguar E-type fra 1969 med Ole Frederiksen, Skibby, som codriver. Begge er tidligere danmarksmestre i hastighedsrally.\nHans Kolby, Lem og England, kører normalt rally i denne Lancia, men stiller op i Oresund Rally en Jaguar E\nBedste dansker i Rallye Monte-Carlo de senere år, Toni Hansen fra Horsens, stiller op i sin Audi 80 GLE, som han blev nr. 11 med i "Monte" i 2014. Han har journalist Felix Lenstrup, København, med sig som codriver.\nToni Hansen fra Horsens har leveret imponerende resultater i Rallye Monte-Carlo Historique med denne Audi 80 GLE. I Oresund Rally har han journalist Felix Lenstrup, København, som codriver.\nFra Sverige møder ægteparret Anna og Hans Sylvan i en Porsche 924 turbo fra 1979. De har en 11. plads som bedste resultat i Oresund Rally. I 1970'erne var Hans Sylvan codriver for en af verdens dengang bedste kørere, den senere verdensmester Stig Blomquist.\nVinderen af Rallye Monte-Carlo Historique 2009, nordmanden Tore Fredriksen, stiller op som codriver for sin landsmand Thorbjørn Bye i en BMW 2002 tii fra 1974. Fredriksen vandt Oresund Rally i 2012 med Terje Nilssen.\nTerje Nilssen fra Norge er opsat på at gentage sin sejr i Oresund Rally i 2012.\nOresund Rally har også en turistklasse for deltagere med ringe eller igen erfaring i motorsport. Her finder man ædle biler som Aston Martin DB4 fra 1960 og Jaguar E-type fra 1961, den sidste kørt af Peter Mikkelsen fra Ålsgårde.\nTilskuere kan se deltagernes flotte klassiske biler på landevejene, når de kører gennem Atterup Huse og passerer tæt ved Sporvejsmuseet på vej mod Valsølille kl. ca. 10.45-11.45 eller ved pausen ved Ramsømagle Forsamlingshus kl. ca. 12.40-14.15.\nOresund Rally er lige dele køreglæde, spændende biler og smukke, østsjællandske veje. Peter Mikkelsen, Ålsgårde, stiller op med denne smukke Jaguar E i turistklassen.\nI klassisk pålidelighedsrally gælder det ikke om at køre hurtigst, men om mest præcist at overholde en gennemsnitshastighed, der ikke overstiger 50 kilometer i timen.\nOresund Rally tæller til det uofficielle danske mesterskab FDM DASU Classic og til det nordeuropæiske mesterskab NEZ Regularity Championship. Rallyet sponsoreret af Yokohama, Opel og Peugeot. Mellem 40 og 50 deltagende mandskaber forventes til start.\n09/05/15 - Roskilde - Oresund Rally


Idrættens Analyseinstitut - Nyhed: GPS skal motivere til motion\nGPS skal motivere til motion\nUdsnit af Endomondos site. Foto: Endomondo.\nBehovet for større fleksibilitet og lysten til gå helhjertet efter nye ideer fik de tre stiftere af Endomondo, Christian Birk, Mette Lykke og Jakob Jønck, til at forlade konsulentfirmaet McKinsey & Company. For et år siden satte de sig derfor for at finde på noget nyt og starte op for sig selv.\nDeres professionelle viden om internettets og ikke mindst mobiltelefoniens potentialer kombineret med et stort engagement i idrættens verden resulterede i november 2007 i stiftelsen af Endomondo ApS.\nPå Endomondo.com vil private, klubber og virksomheder fra 1. september kunne måle, sammenligne og konkurrere i distanceidræt på tider, hastigheder, distancer m.m. via deres mobiltelefon med GPS – eksempelvis i forbindelse med DHL-stafetten 2008 i København.\nUdbredelsen af mobiltelefoner med indbygget GPS er i hastig vækst, og Endomondo forventer, at tæt på alle solgte såkaldte high end- og mid end-mobiltelefoner til sommer næste år vil være udstyret med en GPS-chip.\nMan tager sin mobiltelefon med GPS med ud på eksempelvis en løbetur, starter Endomondo-applikationen, trykker på start og trykker på stop, når man er færdig. Så går man hjem og analyserer turen eller konkurrerer mod venner, kolleger, klubkammerater eller sig selv, hvis det er det, man har lyst til. Derudover kan familien eller andre også følge ens løbetur live på computeren – hvis man eksempelvis deltager i et konkurrenceløb. Ud over det individuelle niveau kan man desuden deltage på et hold (eksempelvis en arbejdsplads eller en løbeklub) og udfordre andre hold.\nFleksibilitet gennem en åben platform og mange forskellige features er nøgleordet i Endomondos koncept:\n”Det er visionen, at det bliver et mødested for alle på tværs af brands i forhold til mobiltelefoner og på tværs af foreninger og privatpersoner. […] Vi er meget bevidste om, at det er forskellige ting, der motiverer folk til at dyrke idræt. For nogle kan det at konkurrere med andre være enormt motiverende. For andre kan det være at sætte et mål for sig selv og konkurrere mod sig selv,” fortæller Mette Lykke.\nJakob Jønck supplerer:\n”Der sker meget på nettet og i den mobile verden, og idrætten halter på mange punkter langt bagefter denne udvikling. GPS- og mobilteknologien giver nogle helt andre muligheder for at gøre det meget sjovere at dyrke idræt. Det var ikke noget, vi havde set, før vi gik i gang.”\nDer dukker dog hele tiden nye koncepter op, og selv om Endomondo kommer først med sit produkt, er iværksætterne bag også klar over, at der skal smedes hurtigt:\n”I og med at det bevæger sig hurtigt, og der er rigtig mange penge at hente i den verden, så er der jo også mange spillere. Og der er nogle spillere, som er temmelig store – blandt de allerstørste brands i verden. Så der er selvfølgelig en risiko for, at det ikke går, selv om vi tror meget på konceptet,” forklarer Christian Birk.\nEndomondos forretningsmodel bygger dels på annonceindtægter via bannerreklamer, dels på særlige individuelle virksomhedsordninger og dels på særskilt betaling for nogle af de tilknyttede features. Der kan eksempelvis være tale om betaling for live-tracking eller for at få professionel coaching. Basisproduktet er dog gratis:\n”Det er vigtigt for os, at vores basisydelser skal være gratis tilgængelige. Vi tror også på det fra et forretningsmæssigt synspunkt. Vi gør det her tilgængeligt for alle, uden at de skal købe noget,” fortæller Jakob Jønck.\nEt andet vigtigt ben i forretningsmodellen er et internationalt fokus. Jakob Jønck forklarer:\n”Vi har et klart globalt fokus. Det er fantastisk at være i Danmark og bruge det som testmarked, men vi betragter det som et testmarked. Vi vil rigtig gerne hurtigt videre til andre lande.”\nFor at komme ud over landets grænser kræver det imidlertid noget mere kapital – og den kommer først, når Endomondo i løbet af efteråret har bevist, at deres produkt virker i Danmark.\nUdfordringer - ikke barrierer\nDe tre iværksættere er optimistiske. De snakker ikke om barrierer, men om udfordringer. Livskvaliteten er mærkbart forøget, efter de er startet for sig selv, og de ser frem til lanceringen af den første version. Udfordringerne undervejs har de tre tacklet på sportslig vis:\n"Jeg tror, folk fra idrætsverdenen har et forspring i forhold til at kaste sig ud i ting. Risikoen for at fejle holder folk fra at gøre noget, men det kan du ikke i sportsverdenen. Der er kun én, der vinder OL-guld, og der er rigtig mange, der ikke gør det, men som satser på det alligevel. Du satser hele dit liv i 10 år, og så ender du ikke øverst på præmieskamlen alligevel. Det er gamet. Viljen til altid at gøre sit bedste er rigtig god som iværksætter også,” understreger Christian Birk med hentydning til de tre stifteres første otte måneders iværksætteri uden løn.\nDe kommende måneder vil vise, om Endomondo får muligheden for at jagte guldet uden for Danmarks grænser.\nEndomondo ApS er stiftet i november 2007 af Christian Birk, Mette Lykke og Jakob Jønck. De tre stiftere har kørt på fuld tid siden da, og derudover har to investorer, adskillige samarbejdspartnere og løst tilknyttede været inde over projektet. Programmeringsarbejdet udføres eksternt via en forretningspartner.


Sjusket støbearbejde: Eksperter finder flere støbeskel i bundplade under Amager-tårn | FacilityTech PRO\n15. sep 2020 06:30\nBundpladen i fundamentet under højhusbyggeriet Njals Tårn på Amager er særdeles usammenhængende, hvilket kan svække bæreevnen yderligere. I forvejen er bundpladen under beskydning for at være af svagere styrke og miljøklasse, end den rådgivende ingeniør har anbefalet.\nTårnskandale: Flere af entreprenørs projekter skal undersøges for betonsjusk\n29. sep 2020 03:00\nHøjhusbyggeri i problemer\nKøbenhavns Kommune modtog i februar et anonymt tip om, at betonbundpladen under højhusbyggeriet Njals Tårn på 86 meter på Amager var af en langt ringere kvalitet end foreskrevet.\nSiden har analyser fra Teknologisk Institut bekræftet, at advarslen har noget på sig. Betonen lever kun op til kravene for den laveste miljøklasse passiv, og styrken er et godt stykke under C35, som er grundlaget for byggetilladelsen.\nProjektansvarlige Bach Gruppen mistænker datterselskabet BG Beton for at have leveret den forkerte beton og manipuleret med følgesedler.\nPolitiet ransagede i sidste uge flere af Bach Gruppens adresser. Selskabet efterforskes for dokumentfalsk. Desuden har Københavns Kommune politianmeldt Bach Gruppen for ikke at overholde tidsfrister, da kommunen efter anmeldelsen udbad sig dokumentation for bundpladens bæreevne.


1 Viborg Kommune Byggeri & Miljø Afsender Viborg Kommune, Byggeri & Miljø Prinsens Alle 5, 8800 Viborg -Meddelelse (Udskrift af oplysninger fra Bygnings- og Boligregistret) Kommune nr.: Ejendoms nr.: Udskrift dato: Ejendommens beliggenhed: Skovagervej 120 (Vejkode: 1339), 8830 Tjele Denne -Meddelelse er rekvireret via OIS. Fejl eller mangler i udskriften bedes meddelt til kommunen via adressen eller telefonnr Oplysninger om grunde Ejerforhold: Privatpersoner eller interessentskab Vand & afløb Vandforsyning: Enkeltindvindingsanlæg (egen boring til 1 eller 2 ejendomme) Afløbsforhold: Mekanisk rensning med nedsivningsanlæg (tilladelse ikke påkrævet) Udledningstilladelse: Der foreligger ingen kendt tilladelse Matrikelnr. Ejerlav 5b HVIDDING BY, VORNING Oplysninger om tekniske anlæg Anlægsnr.: 23 Beliggende på matrikel 5b i bygning 1 Solvarme-/ solcelleanlæg Etableringsår: 2012 Effekt i KW: 6 Oplysninger om bygninger Bygningsnr.: 1 Fritliggende enfamilieshus (parcelhus) (Bygningens anvendelse: 120) Matrikelnr.: 5b Landsejerlavsnavn: HVIDDING BY, VORNING Opførelsesår: 1990 Antal etager u. kælder & tagetage: 1 Antal boliger med køkken: 1 Ydervæggens materiale: Mursten (tegl, kalksten, cementsten) Tagdækningsmateriale: Tegl Kilde til bygningens materialer: Oplyst af teknisk forvaltning Areal i grundplan m2 Areal i hele bygningen Bebygget areal 91 Heraf affaldsrum i terrænniveau 0 Heraf indbygget garage 0 Heraf indbygget carport 0 Heraf indbygget udhus 0 Heraf indbygget udestue 0 m2 Samlet bygningsareal 91 Heraf udvendig efterisolering 0 Samlet kælderareal 0 Heraf kælderareal < 1.25m 0 Samlet tagetageareal 64 Heraf udnyttet tagetage 64 Arealanvendelse m2 Samlet boligareal 155 Heraf beboelse i kælder 0 Samlet erhvervsareal 0 Samlet adgangsareal i bygningen 0 Areal, der hverken benyttes til bolig 0 eller erhverv Skovagervej 120 (Vejkode: 1339),8830 Tjele / 3\n2 Overdækning (ikke del af bebygget areal) Kilde til bygningsarealer: Oplyst af teknisk forvaltning Energioplysninger Varmeinstallation: Elovne, elpaneler Opvarmningsmiddel: Elektricitet Bemærkninger for bygning Varmepumpe luft til luft + el-radiatorer. 0 Samlet areal af lukkede overdækninger på bygningen 0 Antal etager u. kælder & tagetage 1 Samlet areal af åbne overdækninger 0 på bygningen Oplysninger om bolig-/erhvervsenheder Fritliggende enfamilieshus (parcelhus). (Anvendelseskode: 120) Samlet areal: 155 m2 Egentlig beboelseslejlighed (boligenhed med eget køkken) Erhverv: Beboelse: 155 m2 Andet areal: Fællesareal: Åben overdækning: Luk. overdækn./udestue: Areal af åben altan/tagterasse: Tinglyst areal fra ESR: Kilde til arealer: Oplyst af teknisk forvaltning Antal værelser: 6 Antal toiletter: 2 Antal bade: 2 Køkkenforhold: Eget køkken (med afløb og kogeinstallation) Energioplysninger Energiforsyning: 400 V el fra værk Bygningsnr.: 2 Bygningens anvendelse: Udhus (Bygningens anvendelse 930) Matrikelnr.: 5b Opførelsesår: 1990 Ydervæggens materiale: Mursten (tegl, kalksten, cementsten) Tagdækningsmateriale: Tegl Kilde til bygningens materialer: Oplyst af teknisk forvaltning Areal Bebygget areal: 53 m2 Kilde til bygningsarealer: Oplyst af teknisk forvaltning Landsejerlavsnavn: HVIDDING BY, VORNING Skovagervej 120 (Vejkode: 1339),8830 Tjele / 3\n3 Kortmateriale Signaturforklaring: BYGN. = bygning. * placering er næsten sikker. ** placering er usikker Nogle bygningspunkter på ejendommen er angivet som: *placering er næsten sikker eller **placering er usikker, fordi ejendommen endnu ikke er færdigt geokodet. Som ejer skal du ikke foretage dig yderligere som følge heraf. Kortmaterialet er automatisk genereret på baggrund af oplysninger om ejendommen fra Matrikelregistret, samt Bygnings- og Boligregistret. Du kan få et mere detaljeret geografisk overblik over ejendommen på NB: Ejendommens afgrænsning aftegnet i kortmaterialet stammer fra Geodatastyrelsens landsdækkende matrikelkort. Matrikelkortet kan ikke afgøre et skels nøjagtige beliggenhed. Matrikelkortet er et oversigtskort, som viser de registrerede ejendomsgrænser mv., og dets nøjagtighed afhænger af, hvornår og hvordan skellene er indlagt i kortet. Der kan derfor forekomme uoverensstemmelse, når matrikelkortet sammenstilles med f.eks. ortofotos (luftfoto) eller tekniske kort. Uoverensstemmelse kan dog også skyldes andre forhold, f.eks. en hæk ikke er plantet præcis i skellet. Hvis der er tvivl om skellets beliggenhed, og dette ønskes fastlagt, kan dette alene foretages af en praktiserende landinspektør. Kortet er det nyeste offentligt tilgængelige kort fra Kortforsyningen og kan være op til 4 år gammelt. Skovagervej 120 (Vejkode: 1339),8830 Tjele / 3


Forfatter: Redigeret af Søren Dosenrode, Hans Raun Iversen og Peter Lodberg\nKaj Munk var en central person i dansk åndsliv i 1930'erne og de første år af besættelsen. En person med mange facetter, men i dag er han mest kendt for sin dramatik (specielt Ordet), sin modstand imod den tyske besættelse og sin voldsomme død, da han blev myrdet af en SS-gruppe under Anden Verdenskrig.\nKaj Munks dramatik og det brutale mord på ham skygger på sin vis for hele personen Kaj Munk og hans samlede værk.\nVil man forstå Kaj Munks liv og værk, må man forstå hans kristendomsopfattelse og hans selvopfattelse som præst. For selvom han til tider vippede imellem at være præst og dramatiker, var det altid præstekaldet, der gik af med sejren.\nKaj Munk forstod sig først og fremmest som præst, og det afspejlede sig i det meste af hans gøren og laden. Derfor er det påfaldende, at de teologiske facetter af Kaj Munks liv kun er blevet behandlet meget sporadisk, sammenlignet med digteren og modstandsmanden Kaj Munk. Specielt fordi Kaj Munk selv udgav en række prædikensamlinger såvel som andre værker af teologisk karakter mens han levede, og dertil kommer, at det kristne livssyn gennemsyrede hans dramatik.\nMålet med denne bog er at bidrage til forståelsen af teologen Kaj Munk, også selvom, eller måske netop fordi, Munks eget forhold til teologi til tider var anstrengt: "Teologi er den nederdrægtigste Forvanskning af Kristendommen! Alt sandts arge Fjende!"\nBogen falder i fire dele. Første del er en indledende, samlet analyse af Kaj Munks teologi. Anden del omhandler de åndsstrømninger og begivenheder, der i særlig grad har præget Kaj Munk både i det store, og i det små, på det mere personlige niveau. Tredje del er dedikeret til teologiske aspekter i Kaj Munks dramatik, og endelig vil fjerde del af bogen bidrage til forståelse af præsten og prædikanten Kaj Munk. Bogen afsluttes af en opsamling og perspektivering.


Rockstar Editor er landet! Se her hvordan det fungere | GamersLounge\nForside Nyhed Rockstar Editor er landet! Se her hvordan det fungere\nRockstar Editor er landet! Se her hvordan det fungere\nIgår kom så den store opdatering til GTAV med både nyt indhold til GTA Online og Rockstar Editor. Vi har leget en hel del med sidst nævnte og det har vi fået lavet en lille video med.\nRockstar Editor kan godt være lidt tricky at komme igang med. Der er fantastisk mange muligheder og det kan godt være overvældende til at starte med. Men når man så endelig kan håndtere værktøjerne man har til rådighed, så er det rigtig fedt. Man kan optage gameplay fra singleplayer, multiplayer og i Director Mode. Her kan man manipulere med kameraet, tilføje musik, lyde osv.\nNu har vi nævnt Director Mode og den har vi ikke en video med pt. Men kort går det ud på at man kan selv bestemme tid på dagen, vejr, wanted level, super jump og en masse andet. Sammen med det kan man selv vælge hvilken karakter man vil gøre til hovedperson i sin video. Her kan man vælge imellem godt og vel alle personer fra spillet.\nHer kan du se Rockstar Editor i aktion. Det tager sin tid at lave bare en lille video. Men det er rigtig underholdende at lege med.\nNu er det bare en lille test vi har lavet i Michaels hus. Men hele GTAV’s verden er din scene til at lave fantastiske videoer.