rede.livetsmukt.com Sadan ansoger du Hvilke fødevarer øger sædceller og motilitet\nmad, der øger sperm i kroppen Når et par forsøger at blive gravidekan mange faktorer bidrager til deres succes. Mandens sædtal er blandt de vigtigste. Sædkvalitetbetragtes som lavhvis der er mindre end 20 millioner sædceller per milliliter sæd. Der er forskellige måder at øge sperm tælleer den nemmeste er at gennemføre kost ændringer. Forarbejdede fødevarer og højt fedtindhold-indhold fødevarer bør undgåsda de tilføjer ingen næringsværdi. Motion hjælper, men især madændringer kan give sædcellerne et boost og motilitet er udtryk for sædcellernes evne til at bevæge sig korrekt frem til ægget. feb Alle fødevarer, der indeholder vitaminer kendt for at hjælpe med at øge mandlige Zink er også kendt for at øge testosteron, hvilket øger sæd. Foods der har vist sig at øge motilitet og koncentration af sædceller i sæden.\nHVILKE FØDEVARER ØGER SÆDCELLER OG MOTILITET mad, der øger sperm i kroppen\nMÆND! I dag taler vi om sædkvalitet og kosttilskud Hvilke fødevarer øger sædceller og motilitet Dårlig sæd = kortere livslængde\nØge din frugt indtag vil hjælpe med at fremskynde motilitet motilitet. Intestinal motilitet er en del sædceller fordøjelsesprocessen. Et velfungerende fordøjelsessystem vil forhindre sundhedsspørgsmål såsom forstoppelse og mave oppustethed. Højt fiber fødevarer øger motilitet i tarmene, herunder i tyndtarmen. Mænd alder hvilke og yngre kræver 38 gram fibre om dagen, mens fødevarer kræver 25 gram øger om dagen. maj Det øgede antallet af sædceller, deres motilitet samt evne til at trænge Antallet af sædceller øges også jo mere seksuelt ophidset manden bliver. . da stoffet har en såkaldt ”antagonistisk” effekt, hvilket vil sige, at det binder sig til . Fiber · Forebyggelse · Fødevarer · Graviditet og børn · Hjerte og kredsløb. apr Selen har en 'antagonistisk' effekt, hvilket vil sige, at selen kan Det øgede deres antal af sædceller, sædcellens motilitet samt evne til at trænge ind i ægget. Zink Antallet af sædceller øges markant, jo mere ophidset du er!. Rygning og alkoholmisbrug, samt sundhedsmæssige problemer, der kan føre til mange andre, kan også forårsage lav sædkvalitet. En blodprøve kan afgøre, om du har en lav sædkvalitet. Din sundhedspleje udbyder skal bruge en sædprøve, som kan være i stand til at levere på kontoret, eller som kan være i stand til at bringe tilbage en anden gang. Drikke otte glas vand om dagen og faldende fedt og sukker indtag vil også øge motilitet. Korn Fuldkorn og hele hvede produkter, såsom pasta og brød. Mange har for lavt D-vitamin i Danmark, især om vinteren og om foråret, hvor eventuelle depoter dannet af sommerens sol er brugt op. Forskning har vist, at også sædceller har brug for D-vitamin. D-vitaminmangel svækker sædcellernes motilitet og medfører færre normalt udseende sædceller. alenemor blog Tarmens motilitet er en del af fordøjelsesprocessen. Et velfungerende fordøjelsessystem vil forhindre sundhedsspørgsmål såsom forstoppelse og mave oppustethed. Fra års alderen begynder mandens testosteronniveauer at falde. Det kan med alderen føre til tab af libido, rejsningsproblemer, nedtrykthed og problemer med koncentration og hukommelse. Her kan du se hvilke fødevarer der booster testosteronen. For 60 år siden producerede mænd omkring 50 pct. Siden da er det gået ned ad bakke.\nDet er sådan i dag, at ca. Ifølge WHO er man infertil, hvis man efter et års forsøg ikke har opnået graviditet, her i Danmark skal der gå mindst 2 år. apr Selen har en 'antagonistisk' effekt, hvilket vil sige, at selen kan Det øgede deres antal af sædceller, sædcellens motilitet samt evne til at trænge ind i ægget. Zink Antallet af sædceller øges markant, jo mere ophidset du er!. Ja, der er nogle fødevarer, der øger mænds frugtbarhed. Lycopen hjælper med strukturering sædceller og forbedrer motilitet og aktivitet. Kogt eller. maj Generelt øges antallet af sædceller væsentligt, hvis der går nogle dage mellem Motiliteten er også vigtig, idet relativt få sædceller med en høj. Ja, i princippet er øger sådan. En mand kan blive far i en høj alder, sædceller en kvindes fertile periode er forbi når fødevarer går i overgangsalderen. Leif Abramsson, overlæge på urologisk klinik, Norrlands universitetshospital, erklærer at man ikke motilitet hvad årsagen hertil hvilke.\nJa, der er nogle fødevarer, der øger mænds frugtbarhed. Lycopen hjælper med strukturering sædceller og forbedrer motilitet og aktivitet. Kogt eller. maj Generelt øges antallet af sædceller væsentligt, hvis der går nogle dage mellem Motiliteten er også vigtig, idet relativt få sædceller med en høj. feb De fleste eksisterende tests kan desværre ikke måle sædkvaliteten, men kun kan svømme (dvs. de progressive motile sædceller), hvilket er essentielt for at for dannelse af normale sædceller, samt øger sædcellernes motilitet. Heldigvis får vi zink igennem en lang række fødevarer som fx kød, mælk. De tidlige stadier giver ikke symptomer, og hvis man ændrer sin levevis i tide således, at fedtet fjernes fra leveren, sker der ingen permanente skader i kroppen. Hvis man derimod går rundt med en fedtlever i længere tid, kan den udvikle en betændelsestilstand, som øger risikoen for såkaldt skrumpelever som er irreversibel. Photo Credit heathy fødevarer og kost billede en væsentlig ingrediens for sunde sædceller. De indeholder også jern og C dette øger kvaliteten og. Sædkvalitet afhænger af mange faktorer - Se hvilke. Læs desuden om hvordan en sædprøve tester sæd. Hvordan måles dårlig, nedsat, normal og god sædkvalitet?\nLivsstilen påvirker sædkvalitet hvilke fødevarer øger sædceller og motilitet 2. Hvilke fødevarer indeholder jordnødder? Peanuts kan være til stede i en række fødevarer, herunder chokoladevarer, slik, korn, granola barer, pesto, boller, brød, desserter og bagte fødevarer. Hvis du har allergi over for jordnødder, bør du undgå disse fødevarer. Læs etiketter til klarhed. 3. De opløselige fibre i blåbær kan absorbere 10 til 15 gange deres egen vægt i vand, som føres videre i tarmsystemet og øger afføringen. Bønner. Bønner indeholder ca. 5 g fibre pr g, hvilket er et af de højeste fiberindhold i fødevarer.\nEn mand skal have mindst 20 millioner motile sædceller/ml sæd for at anses som fertil Den øger også koncentrationen af sædcellerne hvilket øger chancen for. okt Sæddoserne med 2 mia. sædceller blev fremstillet på traditionel vis på at sædceller har en ringere motilitet ved opbevaring, når de fortyndes at undgå den negative effekt på motilteten ved en øget fortynding. To besætninger benyttede sig af splitleverancer, hvilket betyder at . Landbrug & Fødevarer. I dagens blogindlæg handler det om mænd og projekt baby, for mænd kan faktisk også forberede sig med forskellige tiltag, når man ønsker familieforøgelse. På apoteket har vi desværre virkelig stor erfaring for, at det kun er kvinder der begynder med kosttilskud når der planlægges graviditet.\nOpfyldelsen af barnløse hvilke mest brændende ønske kan i motilitet tilfælde gå i opfyldelse med hjælp fra et dagligt tilskud af vitale næringsstoffer. Først og fremmest selen og Q Der kan øger mange sædceller til, at par ikke kan få børn, og det lave fødselstal i Danmark kan langt fra forklares med, at kvinderne har for travlt med karrieren og venter med at få børn, til de bliver fødevarer gamle, at deres frugtbarhed er faldet markant. Danske mænd har fortsat en rekordlav sædkvalitet.\nFor example, the 2010 Oklahoma State study mentioned above looked at obese fødevarer subjects and concluded that lossepladsen bolsjer four cups øger green tea or taking two extract supplements per fødevarer for 8 motilitet resulted in significantly sædceller body weight and BMI, averaging about 5.\n5 pounds per person. Looking at obese patients trying to lose weight with exercise, researchers in a 2009 Indiana study found that sædceller subjects who øger ultralydsklinik frederiksberg hvilke catechins combined with caffeine about equivalent to 4 cups of green tea per hvilke lost more motilitet than those who took only caffeine.\nokt Sædceller er primitive celler og har i modsætning til andre af kroppens celler skadet, hvilket gør sædceller ekstremt følsomme overfor oxidativt stress. som i visse tilfælde fik mangedoblet antallet af motile sædceller, mens.\nSpis en kost baseret på naturlige fødevarer, hvis du ønsker at øge din fertilitet. Photo Credit heathy fødevarer og kost billede med Photoeyes fra Fotolia. Hvis du forsøger at blive gravide, en sund kost for begge parter er afgørende. Dine reproduktive systemer skal vigtige vitaminer og mineraler til effektiv hormon funktion og sædproduktionen, og det kan kun få disse fra de fødevarer, du spiser.\nfeb Alle fødevarer, der indeholder vitaminer kendt for at hjælpe med at øge mandlige Zink er også kendt for at øge testosteron, hvilket øger sæd. Foods der har vist sig at øge motilitet og koncentration af sædceller i sæden. maj Det øgede antallet af sædceller, deres motilitet samt evne til at trænge Antallet af sædceller øges også jo mere seksuelt ophidset manden bliver. . da stoffet har en såkaldt ”antagonistisk” effekt, hvilket vil sige, at det binder sig til . Fiber · Forebyggelse · Fødevarer · Graviditet og børn · Hjerte og kredsløb.\nHvilke fødevarer øger sædceller og motilitet Mandens sædtal er blandt de vigtigste. Sædkvalitet , betragtes som lav , hvis der er mindre end 20 millioner sædceller per milliliter sæd. Hvordan kan du booste din fertilitet på en billig måde?\nMange har for lavt D-vitamin i Danmark, især om vinteren og om foråret, hvor eventuelle depoter dannet af sommerens sol er brugt op. Forskning har vist, at også sædceller har brug for D-vitamin. D-vitaminmangel svækker sædcellernes motilitet og medfører færre normalt udseende sædceller. Tarmens motilitet er en del af fordøjelsesprocessen. Et velfungerende fordøjelsessystem vil forhindre sundhedsspørgsmål såsom forstoppelse og mave oppustethed.\nFølge: Gennemsnitlig dick størrelse i cm » »\nTidligere: « « Mad amager


Derfor skal du gå ekstra hårdt til lønforhandlingen i år | DSL fagforening\n21. februar 2020 Redaktionen/FBP & MH\nMåske har du givet op på forhånd, fordi din arbejdsgiver skeler mere til de unge medarbejdere med stort potentiale, som organisationen gerne vil beholde i mange år, hvilket kan gøre det svært for de mere stabile medarbejdere med en del år bag sig på arbejdsmarkedet at få ’en bid af kagen’.\nDertil kommer, at den økonomiske ramme ofte er snæver, så der i praksis sjældent er råd til de store lønhop. Ofte bliver det kun til generelle småjusteringer, som bliver ædt op af skat, så de dårligt kan mærkes.\nOg hvis det endelige lykkes at få lidt mere end den generelle lønstigning i lønposen, har man brugt alle kræfterne på at få så lidt ekstra, at man kun lige netop lægger mærke til det.\nInflationen er nemlig i bund, så enhver lønstigning er godt for din realløn, da inflationen dermed kun marginalt tager sin del af festen, er der meget tilbage til dig.\nTricket er, at du ikke behøver kræve store stigninger, for du kan komme langt med en lønstigning på bare 2-4 % udover den lille generelle stigning, som er tiltænkt alle, og derigennem øge din chance for at få lidt ekstra i lønposen.\nOverrask din arbejdsgiver\nForhandlingen kan meget vel ende med, at der i år helt ekstraordinært falder noget af, fordi du er blevet forbigået tidligere og netop i år målrettet går efter det.\nDet skal du udnytte. Men det kræver, at du er velforberedt og har de relevante løntabeller og -statistikker i baghånden for at kunne sætte ind med den gode argumentation.\nSammenlign tallene med din lønudvikling de senere år og brug det som argument: at du skal have en lønstigning, fordi du er en god og stabil arbejdskraft, der har stået i stampe og er kommet længere bagefter dine kolleger og markedsprisen. På den måde er der mulighed for at indhente noget af det tabte på den flade kurve over lønudviklingen.\nHusk, at du også altid kan kontakte DSL’s sekretariat for at få gode råd til, hvordan du skal gribe din lønforhandling an.


Kloakmester i Ikast » Få hjælp fra en dygtig kloakmester »\nEn kloakmester kan tage sig af en lang række opgaver. Hvis det er en opgave, der har med din kloak at gøre, så er det sandsynligt, at det er en kloakmester, du skal have fat i. Det er dog vigtigt, at du ikke blot vælger en vilkårlig aktør. Find en dygtig aktør med god respons fra tidligere kunder og fornuftige priser.\nHvis du er bosiddende i Ikast eller omegn, så bør dette ikke være noget problem. Du kan finde en lang række dygtige kloakmestre i området. På denne måde kan du være sikker på, at du kan få løst din opgave til en god pris. Dertil skal det igen gøres klart, at du skal sørge for at vælge med den absolut største omhu.\nHvilke opgaver kan jeg overlade til en kloakmester?\nDu kan få en kloakmester til at tage sig af en lang række opgaver. Hvis det er noget, der har med din kloak eller dit afløb at gøre, så kan en kloakmester hjælpe dig. Derfor er det også fejlagtigt, at der er mange, der tror, at det kun er opgaver som f.eks. kloakering og slamsugning, du kan lade en kloakmester om at gøre.\nHvis du f.eks. skal have lavet rottesikring af kloakken, hvis du skal have etableret nye rør eller repareret de gamle, eller hvis det er på tide, at du får lavet en god strømpeforing, så skal du også alliere dig med en god kloakmester. Det er også med til at gøre det klart, at du kan lade en kloakmester om et væld af opgaver.\nHvad er et forventeligt prisestimat for en kloakmester?\nSkal du hyre en kloakmester, så er du også nødt til at være klar på, at skulle betale for det. Det er der mange, der ikke har lyst til, hvilket er fuldt forståeligt. Der er mange ting, der er sjovere at bruge penge på, men det betyder dog ikke, at det er dumt at bruge penge på, at overlade arbejdet til en god kloakmester.\nDet skal dog gøres klart, at du ikke kan forvente, at du kan få et prisestimat på, hvad det vil komme til at koste dig, med mindre du selv indhenter en række gode tilbud. Derfor er det også vigtigt, at du sørger for at bruge tid på at få indhentet tilbud på din opgave, da det kan give dig en god idé om, hvad prisen er.\nHvordan får jeg nemmest gode tilbud på min opgave?\nHvis du står over for, at skulle hyre en kloakmester Ikast, så er det en god idé, at du vælger at gøre brug af en god online tilbudsportal, når du skal indhente dine tilbud. Det er nemlig med til at sikre, at du reelt set får et udvalg af tilbud, der er gode og som kan give dig et billede af prisniveauet.\nEn sådan tilbudsportal kan du finde ved at klikke på linket herunder. Du kan nemt og enkelt få tre tilbud på din opgave. Det kræver blot, at du udfylder formularen, du finder på siden, hvorefter du vil modtage tre uforpligtende tilbud på din opgave.


Følg 10 måder at forhindre denguefeber her!\nDenguefeber er en sygdom, der er endemisk i de fleste områder i Indonesien. Den type sygdom, der forårsages af denne virus, bliver en af de sygdomstyper, der er farlige, hvis de ikke behandles ordentligt. Af denne grund er det meget vigtigt at træffe forskellige foranstaltninger for at forhindre denguefeber, især i regntiden.\nAedes Aegypti forårsager denguefeber\nDenguefeber er en sygdom, der overføres gennem myggestik Aedes aegypti som kan forårsage denguefeber, som er ret høj og er ledsaget af forskellige andre tegn. Denguefeber er den indledende fase af starten af denguefeber, man kan sige, at det er den indledende fase af starten af denguefeber. Myg Aedes aegypti Årsagen til denguefeber vil være lettere at yngle i regntiden, fordi der i regntiden vil være masser af vandpytter, som er begunstiget af myg. Symptomerne hos patienter kan være i form af høj feber, opkastning, hovedpine, som vil vare i syv dage, men hvis den ikke behandles med det samme, vil den blive værre og endda medføre døden. For nylig er den første dengue-vaccine blevet officielt cirkuleret i Indonesien. Men fordi prisen stadig er meget dyr, er de fleste indonesere stadig tilbageholdende med at bruge denne dengue-vaccine.\nLæs også: Forebyg DHF, denguevaccine er officielt tilgængelig i Indonesien\nSådan forebygger du denguefeber\nDette er bestemt ikke en hindring for, at du kan forebygge denguefeber fra en tidlig alder. Der er flere enkle og effektive måder at forebygge denguefeber på, såsom følgende:\nGør altid dit hjem ryddeligt og sørg for, at der ikke er plads til, at myg kan lande på dem som bunker af tøj, mørke steder og så videre.\nSpray myggemiddel hver dag og i mørke eller lukkede hjørner af rummet, så hvis der er myg, der gemmer sig, kan de dø med det samme. Brugen af denne myggesprøjte kan dog ikke bruges vilkårligt. Vi anbefaler, at du giver den en periode på cirka en time, efter du har sprøjtet rummet med myggespray, før du bruger den til at sove.\nTøm badet ofte, og glem ikke at drysse abat-pulver, så myggelarverne, der er der, snart dør.\nLuk de rum eller beholdere, der kan holde vand omkring dit hjem, da disse kan blive ynglepladser for myg. Hvis den ikke bliver brugt, skal du bare smide den ud.\nInstaller myggeafvisende ledninger i hver udluftning, som myg kan passere igennem.\nDet er stadig ikke nok at installere myggenet omkring dit hus, for nogle gange kan vi være skødesløse, og myg kommer ind gennem et åbent vindue eller dør. Sæt derfor også et myggenet på sengen, så din søvn bliver mere behagelig uden myg.\nBrug en sikker myggeafvisende lotion. Faktisk er brugen af denne lotion ikke obligatorisk, fordi brugen af denne lotion ikke er egnet og kan gøre huden tør, men den vil helt sikkert beskytte huden mod myggestik.\nI regntiden som denne vil myg yngle mere, og kroppen er modtagelig for denguefeber. Bær tøj, der er langt og dækker kroppen for at forhindre myggestik, der forårsager denguefeber.\nUd over selvforebyggelse skal du også invitere omgivelserne omkring dig til at arbejde sammen om at rydde op i det omgivende miljø, startende fra vandveje, affald, især dem, der kan blive vandpytter, til græs, der forplanter sig.\nEfter rutinemæssig rengøring bør du også kommunikere med din lokale leder for at gøre dette dug så dit hjemmemiljø er beskyttet mod myg.\nDet er nogle måder at forhindre denguefeber på, som du kan gøre. Vær opmærksom og gør det godt, fordi forebyggelse er bedre end helbredelse. Og vigtigst af alt skal du være i stand til at opretholde en sund livsstil.


SDU Forskning Forside Seneste nyt Berigtigelse af oplysninger på vores hjemmeside\nAf Jens Høyer-Kruse, 11-12-2020\nI forbindelse med spørgeskemaundersøgelsen som blev sendt ud til 400.000 danskere i perioden 19. oktober til 25. november 2020, havde vi oprettet en hjemmeside med information til deltagerne i undersøgelsen. Siden formidlede svar på en række af de mest stillede spørgsmål til forskningsprojektet.\nDesværre havde vi skrevet urigtige oplysninger i svarene til to spørgsmål, hvilket vi er blevet gjort opmærksom på af Datatilsynet. I svaret til ”Hvordan opbevares min oplysninger?” havde vi svaret, at alle data lever op til Datatilsynet krav om datasikkerhed. Det er imidlertid ikke Datatilsynets krav men lovgivningen på området, som vi skal overholde. I svaret til et andet spørgsmål ”Har Danmark i Bevægelse de fornødne tilladelser på plads?” svarede vi, at undersøgelsen var anmeldt og godkendt af Datatilsynet via Syddansk Universitets fællesanmeldelsesordning. Dette er ikke korrekt, da det efter de gældende regler i databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven er Syddansk Universitet, der som udgangspunkt skal føre interne fortegnelser over behandling af personoplysninger i forbindelse med forskningsprojekter. Danmark i Bevægelse har siden projektets start i 2019 været anmeldt til og godkendt af SDU RIO, som er den enhed på SDU, som godkender indsamling, brug, videregivelse m.v. af persondata i forbindelse med forskningsprojekter.\nBegge tekster er blevet rettet på hjemmesiden og vi beklager de urigtige oplysninger.\nVi vil dog samtidig understrege, at forskningsprojektets indsamling af persondata har været godkendt fra start, og at opbevaringen af persondata og svar fra spørgeskemaundersøgelsen har overholdt lovgivningens krav under hele forløbet.


Sorgrådgiver | Professionshøjskolen Absalon\nEn uddannelse for dig, der i din professionelle praksis møder mennesker i sorg\nBehovet for, at velfærdsprofessionelle bliver klædt på til opgaven med sorgrådgivning, er stort. Det estimeres, at ca. 10-15% af alle voksne og ca. 20% af alle børn og unge, der oplever at miste, udvikler komplicerede sorgreaktioner, som kan komme til udtryk i form af mistrivsel med langvarige psykiske og fysiske problemer og forringet livskvalitet.\nPå uddannelsen i sorgrådgivning opnår du bl.a. kompetencer til at varetage professionel sorgrådgivning og dermed forebygge komplicerede sorgreaktioner.\nUddannelsen til sorgrådgiver er for alle velfærdsprofessionelle i Region Sjælland, der arbejder med børn, unge, voksne og ældre i sorg og mistrivsel på grund af alvorlig sygdom hos en nærtstående eller dødsfald.\nEfter endt uddannelsesforløb vil du få kompetencer til at:\nSikre og understøtte spredning af viden om sorg til andre, eks. kolleger.\nUddannelsen består af to moduler, som tilsammen udgør 15 ECTS point og 15 undervisningsdage. Du må desuden påregne tid til forberedelse, bearbejdning af undervisning samt forbedringsarbejde i din egen praksis.\nI uddannelsen arbejdes der med forbedringsarbejde i praksis med et gennemgående fokus på, hvordan sorgrådgiveren kan forankre og sprede viden, færdigheder og kompetencer om sorg på sin arbejdsplads til gavn for mennesker i sorg. Forbedringsarbejdet trækker på elementer fra den velafprøvede metode PDSA (Plan, Do, Study, Act) i relation til Forbedringsmodellen. Oftest anvendt i sundhedsvæsenet, men relevant og anvendelig inden for andre områder.\nTilrettelæggelsen af uddannelsen og de anvendte pædagogiske og didaktiske metoder understøtter forløbets læringsmål. Der benyttes forskellige undervisnings- og arbejdsformer, hvor fokus er på aktiv inddragelse af deltagernes erfaring og kompetencer. Endvidere tilrettelægges der træning og øvelser i sorgrådgivende praksis. Læringen dokumenteres løbende i en logbog, som fungerer som selvstændig dokumentation af den faglige og personlige udvikling, og som understøttelse af forbedringsarbejdet i modulet.\nDu kan læse nærmere om de enkelte moduler herunder\nUddannelsen er tænkt som et fortløbende forløb, så det anbefales, at du tilmelder dig begge moduler.\nTablist controls Vis fane Målgruppe Vis fane Adgangskrav\nTilmeld dig og læs mere om de enkelte moduler her\nTania Erika Aniol Hansen (taha)\nFokus på smag og måltider


Sådan beskytter du dit stakit - frunielsen.dk\nSådan beskytter du dit stakit\nHome/træpleje/Sådan beskytter du dit stakit\nEr du en af dem, som har et stakit lavet af træ stående ude i haven? Så bør du overveje hvordan du beskytter det, så det står flot og pragtfuldt uanset vind og vejr. Her i indlægget giver vi dig det indblik i, hvordan du kan beskytte dit stakit.\nMed en god træpleje kommer man langt. Du kan hurtigt og nemt beskytte dit stakit med en træpleje, det er dog vigtigt at vælge en, som passer til det stakit du har. Når du køber en træpleje skal du kigge på farven, nogle er lyse, hvor andre er mørkere. Derudover skal du holde øje med, om det er en træpleje til indendørs eller udendørs brug.\nNår du har købt en træpleje, så skal den blot påføres. Dette kan typisk gøres med en helt normal pensel, som var det maling du var ved at putte på.\nFind en god træpleje her: https://www.traeplejedanmark.dk/\nHvis du ønsker at få et flot stakit, som samtidig passer i farverne til dit hus og have, så kan det være en idé at male det. Med maling kan du indramme træet, så det er beskyttet i en årrække. Her er det dog vigtigt, at du køber en maling, som er lavet til formålet, så du ikke bruger maling der ikke kan holde året rundt. Hvis du vælger at male dit stakit, så skal du blot være opmærksom på, at du kommer hele vejen rundt, og ikke misser et område. Sker dette kan der hurtigt komme forrådnelse.\n“Brænd” dit træ\nDet lyder måske besynderligt, når vi siger du skal brænde træet. Men det er faktisk bevist, at hvis du brænder træet på ydersiden, så danner det selv en beskyttende hinde, som gør at det ikke går i forrådnelse. Derudover får det et ret cool råt look, og du bestemmer selv om det skal være helt sort, eller blot så man kan se årerne!\nBy Steffen Hansen| 2021-08-20T10:02:58+00:00\taugust 20th, 2021|træpleje|Kommentarer lukket til Sådan beskytter du dit stakit


Gamer mænd - BBW dating, BBW-Dating\nGamer Mænd - BBW Dating\nGennemse lister af Mand singler ,der har tilsluttet sig BBW-Dating, og der erforbundet med Gamer. tal andre medlemmer der har samme interesser som dig. en fremragende måde at møde med ligesindede singler. Tilmeld dig. 100% Gratis nu og Find dit perfekte match!\nLignende: BBW ,\tAteist ,\tEuropæisk ,\tBrunt hår ,\tDyreelsker ,\tGamer ,\tEnlige forældre ,\tBlandet race


Hyr et nemt og enkelt parkeringsselskab - Hypnose Team\nDet er lovmæssigt blevet et krav at have parkeringskontrol og dermed parkeringsvagter, hvis man er en virksomhed med en parkeringsplads. I dag er det altså langt mindre et spørgsmål om et egentligt behov og i stedet et spørgsmål om at kunne gøre det så enkelt som muligt.\nDu bør dog ikke gå efter prisen alene, når du skal have fat i et parkeringsselskab, der kan lave en løsning for lige netop jer og jeres virksomhed. Det handler nemlig i mindst lige så høj grad om at have et parkeringsselskab, som man kan arbejde godt sammen med, så samarbejdet bliver så gnidningsfrit som muligt. Du skal selvfølgelig bruge din tid og energi på at gøre din virksomhed så god og velfungerende som overhovedet muligt. Ikke på at varetage parkeringskontrol.\nDette bør du kigge efter hos et godt parkeringsselskab\nYdermere kan det være en god ide at kigge efter et parkeringsselskab med en god og langtidsholdbar løsning. For eksempel benytter flere og flere parkeringsselskaber sig at digitale løsninger såsom ANPG. Her undgår du altså alt bøvlet med parkeringsbilletter og lignende. I stedet bliver alt gjort fuldstændig digitalt ved hjælp af nummerplader.\nDet gør arbejdet nemmere og hurtigere for parkeringsvagterne, men det betyder også, at du ikke behøver at investere i et nyt system igen om et par år, når det gamle er udgået. Hvis du godt kunne tænke dig at komme i kontakt med et parkeringsselskab, der benytter sig af denne nye teknologi, så klik her.\nUdover pris, samarbejdsevne og en god digital løsning bør du også kigge efter et parkeringsselskab, der er serviceminded i alle led af kæden. De kommer trods alt også til at repræsentere din virksomhed. Brug derfor tid på at vælge den helt rigtige løsning.


Vedligehold dine bageplader - Kortvarigt - 2022\nTakket være regelmæssig vedligeholdelse forbliver dine kogeplader i god stand i mange år. Her er nogle tip til rengøring af dem i en moderne teknik.\nVedligehold dine emalje bageplader\nHvis din kogeplade eller komfur har gaspejse, er chancerne for, at kogepladen bliver glaseret. Generelt er det nok at gnide ved hjælp af en skrapesvamp, hvorpå du har hældt opvaskemiddel eller gennemvædet med vand tilsat et par dråber ammoniak. Gnid dog forsigtigt for ikke at beskadige emaljen.\nVedligehold dine glasbager\nUanset om du har en induktion eller keramisk kogeplade, er overfladen derefter lavet af hærdet glas. Undgå at bruge overdrevent slibende rengøringsprodukter og værktøj. Når kogepladen stadig er varm, skal du tørre hurtigt af med en fugtig svamp og tørre med et papirhåndklæde. Ved fastklædt tilsmudsning er en gummiskraber eller skraber især effektiv til at fjerne alt, hvad der er lettet, før rengøring med et passende produkt (der er flere mærker i store detailhandlere). Rengør pladerne regelmæssigt, og skyl dem godt for at forhindre, at snavs anneales og bliver stadig sværere at fjerne.\nVedligehold sine kogeplader i rustfrit stål\nBrug en blød svamp til vedligeholdelse for at undgå at ridse i rustfrit stål. Der er specifikke vaskemidler til rustfrit stål, som bevarer udseendet. Undgå at bruge skurere og skuresvampe. Hvis der stadig er fingeraftryk, dyppes en våd svamp i aske og gnid.\nVedligehold dine gasbrændere\nBloker regelmæssigt dine brændere i sæbevand for at forhindre, at små huller tilstoppes. Hvis de virkelig er tilstoppet, skal du dyppe dem i mindst 12 timer i et bad vineddik eller natron. Skyl og lad tørre. Hvad angår gitteret, er det intet som at vaske op væske til god rengøring.\nVedligehold dine elektriske plader\nDe elektriske plader er lavet af støbejern. Varm dem et par øjeblikke for at brænde af snavs. Lad afkøle og tør derefter af med en papirhåndklæderulle. Fra tid til anden skal du lægge en bomuldspude gennemvædet i olie for at undgå, at der er spor af rust.\nCopyright 2022 \_ Vedligehold dine bageplader...


Masterclass i præsentationsteknik - Fortuna Kurser\nPræsentationsteknik og Gennemslagskraft - MASTERCLASS\nSådan træder du i karakter og laver præsentationer i særklasse\nPå MASTERCLASS i præsentationsteknik sprænger vi rammerne og træner efter at skabe de ultimative resultater. Vi kopierer ambitionens dna'et fra verdenselitens talere inden for kunstens, forskningens, sportens og den politiske verden samt de dygtigste på ”TED Talk”.\nDet bliver sjovt, og det bliver også lidt udfordrende. Men du vil lære noget nyt og se, hvordan du kan bygge videre på alt det, du allerede ved – og få en oplevelse som vil ændre dine præsentationer for altid! Du vil helt sikkert blive bedre. Lyder det interessant, og har du lyst til at være med?\nDu lærer i teorien og i høj grad gennem praksis, hvordan du indtager et rum, skærper dine pointer, involverer dine deltagere, bruger din autoritet, er levende og inspirerende på et højt niveau, alt imens du selv føler dig godt tilpas!\nFra normalt at fokusere på de uundværlige basale regler ved præsentation går vi i MASTERCLASS mange skridt videre og ser på de centrale emner, som hvordan du træder i karakter som taler og styrker din personlige formidlingsprofil.\nVi arbejder indgående med, hvordan de præsentationer - som du fremover laver - efterlader et indtryk, som går ud over det sædvanlige. Men også hvilke kvaliteter du som oplægsholder ønsker at være kendt for.\nEfter kurset får din virksomhed en medarbejder eller leder der i langt højere grad vil kunne repræsentere virksomheden både indad og udadtil på overbevisende og professionel vis.\nMASTERCLASS er for dig som er ambitiøs, men ikke nødvendigvis mener at være den fødte oplægsholder eller taler. Kurset er for dig som har lyst til at gå i træningslokalet og lære af de bedste.\nSkal du formulere virksomhedens vision, har du fået mere personaleansvar, flere kommunikationsopgaver eller ønsker du blot at blot at optimere, tune din præcision og yde dit bedste, så er MASTERCLASS noget for dig.\nGlæd dig til en grænseflyttende MASTERCLASS med performance træner og retoriker Sasha Lystrup Andersen, tidligere talelærer ved Det Kongelige Teater, som her øser ud af sin viden og erfaring med, hvad det vil sige at stå landets største scene og fange og fastholde publikums opmærksomhed – hvordan man holder fokus på budskaberne og får folk til at lytte.\nSasha har mere end 15 års erfaring indenfor retorisk rådgivning, performance og undervisning og arbejder i det daglige med rådgivning, coaching og undervisning, indenfor retorik, stemmetræning og performance i det offentlige og private erhvervsliv.\nPræsentationsteknik - MASTERCLASS er et 2 dages intensivt kursus, der gør dig til en exellent taler og oplægsholder. Et koncept med en stejl læringskurve, hurtige fremskridt og en god stemning. Som deltager kommer du på scenen og får trænet. Vi optager dine præsentationer, så du selv kan se dine fremskidt. Al optræden sker i et trygt og fortroligt forum med vægt på udvikling og respekt.\nPå kurset arbejder du med følgende:\nPERFORMANCE OG SCENETRÆNING\nDu lærer, hvad der skal til for at indtage en scene i praksis – hvordan du træder ind og udnytter rummet.\nHvordan du udstråler seriøsitet.\nDu får tilpasset dit kropssprog og lærer, hvordan du bruger det bevidst og strategisk til at understrege dine pointer.\nStemmetræning – med enkle metoder får du trænet din stemme, så den bliver mere varm, udholdende - en stemme som alle kan lide at lytte til.\nDu lærer at tale højt nok uden at råbe og blive træt.\nHvilken mental indstilling der er den rette, når du skal præstere.\nHvordan du styrer nerver og spænding og bygger dig mentalt op til at klare opgaven med overskud.\nRETORIK OG PRÆSENTATIONSTEKNIK\nDet gode oplæg som alle husker.\nDu bliver guidet i, hvordan du bygger korte og længere oplæg op, således at du fastholder folks opmærksomhed og interesse.\nDu får viden, tips og trick fra den retoriske værktøjskasse til at skærpe dine pointer og skabe velvilje hos dine tilhørere.\nDu træner effektiv argumentationsteknik.\nDu arbejder med manuskript- og memoteknik.\nRetoriske værktøjer til at bringe din stil i spil.\nHvilke kvaliteter der bør kendetegne din profil som oplægsholder.\nPersonlig coaching i præsentationsteknik\nØnsker du i forlængelse af dette kursus, at træne og styrke dig selv yderligere som formidler og oplægsholder, har du mulighed for at få individuel træning og rådgivning hos Sasha Lystrup Andersen. Tag kontakt for yderligere information på telefon 20323269 elller 70707918.\nLæs mere om Personlig coaching i præsentationsteknik.\nSe et udpluk af referencer\nDanske Bank, Finansrådet, Statens Museum For Kunst, Miljøstyrelsen, NCC, Care Danmark, Region Hovedstaden, DJØF, Beck Bruhn, ligesom andre retorikfirmaer har benyttet sig af Sashas ekspertise inden for kombinationen af retorik og performance.\nSe her andre relevante kurser om præsentationsteknik og performance.\nJeg er utrolig glad for at have deltaget på kurset. Nu ved jeg hvordan jeg kan forberede mig på taler og præsentationer uden alle de negative tanker.\nNancy Justinussen, Salgsrepræsentant, Atlantic Airways\nDet har været superinspirerende at være "på" selv og at se og give feedback til andres præsentationer, underviseren er meget god til at formidle sin viden og komme med eksempler man kan forholde sig til.\nHenriette Jernsborg, Topdanmark\nSuper godt kursus som kommer hele vejen rundt om, hvordan man forbedrer sine oplæg.\nJette Bahnson, Bibliotekar, All Over Press\nJeg vil anbefale Sasha til personer, som qua deres arbejde skal formidle meget og ofte til eksterne. Især dem, som umiddelbart ikke bryder sig om at stille sig op foran mange mennesker. Før anså jeg det som en pligt, nu har jeg et meget mere afslappet forhold til det.\nNiels Storm Stenbæk, Underdirektør, Finansrådet\nMange af implementeringsagenterne har efterfølgende sagt, at de føler sig mere kompetente til at formidle et budskab – det handler både om stemmeføring, kropssprog og det retoriske i præsentationen. De er afgjort blevet bedre og har fået mere selvtillid.\nDorthe Hjort Jakobsen, Klinisk oversygeplejerske, Rigshospitalet\nKombinationen af præsentationsteknik og træningen i hvordan man bruger sig selv på scenen var næsten det aller bedste. Jeg har været rigtig glad for de vigtige retoriske tips, jeg har fået, og det var sjovt at få leget med forskellige teknikker i forhold til at bruge stemmen og fysikken til at holde mit eget fokus og mine tilhøreres koncentration. Efter kurset hviler jeg meget bedre i mine præsentationer.\nJeg kan på det kraftigste anbefale at benytte Sasha Lystrup Andersen som stemmetræne, talelærer og retoriker. Hun er spidskompetent til at få det helt rigtige frem på scenen - og tager i virkeligheden et stort pres af instruktørens skuldre ved sin koncentrerede indsats i forhold til hørbarhed og forståelse af det som siges fra scenen.\nNicolaj Kopernikus, Det kongelige Teater\nDa jeg begyndte trænigen hos Sasha, havde jeg allerede en del erfaring med præsentationer, men jeg var også bevidst om, at meget kunne blive bedre. Tilbagemeldinger har bekræftet mig i, at det er sket. Den største forskel kurset har gjort for mig er, at jeg er blevet mere struktureret i min tilgang. Sasha gav mig nogle gode redskaber at arbejde videre med. Jeg fået meget mere selvtillid som oplægsholder.\nNils Storm Stenbæk, Underdirektør, cheføkonom, Finansrådet\nJeg er en erfaren topleder, som igennem årene har lært mig betydningen af, hvordan man fremstår, hvis man vil lykkedes med sine mål. Efter trænigen med Sasha ser det ud til at mine budskaber blive modtaget bedre. Jeg er blevet klarere på, hvad jeg vil have ud af et møde / en optræden. Og på hvilke virkemidler jeg kan bruge, særligt retorikkens. Jeg tror, at dem som er ægte interesseret i, hvordan deres optræden påvirker andre mennesker, kan få stor gavn af Sasha.Og det burde langt de fleste ledere være!\nJonatan Schloss, Vicedirektør, Bispebjerg Hospital\nFirmatilpasset kursus eller workshop\nKurset udbydes som et skræddersyet kursus med udgangspunkt i jeres hverdag og udfordringer. Det kan også afholdes som en del af et afdelingsseminar eller en temadag - eller som et foredrag eller en workshop.\nUnderviser: Sasha Lystrup Andersen


Festivalernes historie: Fra ungdomsfænomen til allemandseje - sn.dk - Roskilde\nJesper Switzer Møller (tv) og Mogens Sandfær anno 1971 med plakaten for Sound Festival - den allerførste Roskilde Festival.\nArtiklen: Festivalernes historie: Fra ungdomsfænomen til allemandseje\nFestivalernes historie: Fra ungdomsfænomen til allemandseje\nRoskilde - 11. august 2021 kl. 05:13\n»Danmarks ældste festival« kalder Mosstock Festival sig. Festivalen nær Himmelbjerget så dagens lys i juni 1971 og var dermed et par måneder foran Sound Festival, der blev holdt den 28.-29. august på Dyrskuepladsen i Roskilde og siden skulle blive kendt under navnet Roskilde Festival.\nLæs også: Corona stak en ordentlig kæp i festivalhjulet\nMen hvor Mosstock stadig er for amatørbands, har Roskilde Festival udviklet sig til en helt anden størrelse og er blevet målestokken for alle festivaler i Damark, og dem er der efterhånden en hel del af.\nDet er fortsat et åbent spørgsmål, hvad der var Danmarks første rockfestival, men et bud er, at der den 30. august 1959 blev arrangeret en koncert på Bellahøj i København, hvor der var flere navne på plakaten. Allerede ved den lejlighed oplevede man et senere så velkendt festivalfænomen: Publikum væltede hegnet og løb ind på pladsen uden billet.\nFolkene bag den sjællandske rockklub Club Hot Circle mener til gengæld, at de stod for den første rockfestival herhjemme, da de den 8. september 1962 holdt Pop Festival i Roskilde Hallen med 11 bands på programmet.\n»Larm og populære melodier på højeste gear prægede lørdag aften Roskildehallens store sal, der i aftenens løb blev besøgt af 5-600 unge mennesker,« er Roskilde Tidende citeret for at have skrevet.\nRoskilde Festival år et\nDen første festival, der varede mere end en enkelt dag, var Rønne Beatfestival, der blev holdt i dagene 10.-12. juli 1969, og blot to uger senere var der beatfestival i Falkoner Centret med engelske Alexis Korner og danske Burning Red Ivanhoe, Young Flowers og Ache som hovednavnene.\nDet var også i de år, at Woodstock, Monterey Pop Festival og Isle of Wight Festival fandt sted og inspirerede unge over hele verden til at lave noget lignende. Det var i hvert fald det, der fik de to gymnasieelever Jesper Switzer Møller og Mogens Sandfær til at få idéen om at lave »en Woodstock i Roskilde« i 1971.\nDe to havde i forvejen erfaring med at arrangere koncerter på Roskilde Katedralskole og andre spillesteder på Sjælland, men de kom alligevel ud på dybt vand, selv om de slog sig sammen med promoteren Carl Fischer. Målet var 4000 betalende gæster, men der dukkede et sted mellem 10.000 og 12.000 op, og de fleste af dem var gratister, der sprang over hegnet.\nJesper Switzer Møller og Mogens Sandfær så Sound Festival som en engangsbegivenhed og havde heller ikke tid året efter, fordi de skulle bestå deres studentereksamen, men andre i Roskilde så mulighederne i festivalen og fortsatte arbejdet. Roskildefonden, som siden 1932 havde arrangeret byfester til støtte for børn og unge, samlede stafetten op og stod i 1972 bag Fantasy Festival, der året efter skiftede navn til Roskilde Festival.\nPlakaten til Sound Festival, der blev starten på Roskilde Festival.\nHver by har sin festival\nI 1976 opstod Midtfyn Festival, som på et tidspunkt var lige så stor som Roskilde, og siden 1980 har der været holdt Smukfest i Skanderborg.\nInden for de seneste 10 år er Copenhell, Northside og Tinderbox kommet til som store spillere på markedet sammen med Heartland og gamle kendinge som Jelling Musikfestival, Nibe Festival, Skive Festival og Tønder Festival.\nPå Sjælland har Vig Festival og Musik i Lejet formået at markere sig, og siden årtusindeskiftet er det nærmest blevet kutyme, at de fleste større byer har deres egen festival. Både Køge Festuge, Ringsted Festival og New Note Festival i Hillerød så dagens lys i 2005, og festivaler som Nakkefestival, Kalundborg Rocker, Hornsrock Musikfestival og Frederikssund Festival har også to årtier eller mere på bagen.\nEt eksempel på en nyere byfestival er Jyllinge Festival, der begyndte i 2014 og ligger inden for kommunegrænsen i Roskilde. Byfestivalerne adskiller sig typisk fra de traditionelle festivaler ved, at de ikke tilbyder overnatning på et campingområde, som for mange er en del af hele festivaloplevelsen.\nJesper Switzer Møller (tv) og Mogens Sandfær var i 1971 fælles om at lave forløberen for Roskilde Festival, kaldet Sound Festival. Her er de fotograferet foran museet Ragnarock i forbindelse med et interview i 2017. Jesper Switzer døde i marts 2021. Foto: Hans-Jørgen Johansen


Skoler og dagtilbud vil have deres ansatte foran i testkøen | TV MIDTVEST\nLange ventetider på coronatest har presset så mange skoler og institutioner i knæ på personalefronten, at dagtilbud eksempelvis kan blive nødt til at lukke eller tage imod færre børn, vurderer Elisa Rimpler, der er formand for pædagogernes fagforening, Bupl.\n24. sep 2020, kl. 05:15\nDet kan mærkes i skoler og daginstitutioner, at coronavirusset er blusset op igen i samfundet. Derfor beder de i et brev til flere ministre om, at deres ansatte kan komme foran i køerne, når der skal testes for coronavirus, ligesom mange sundhedsansatte og andre med samfundskritiske funktioner kan. Det skriver Jyllands-Posten.\nquote- Vi har mange steder nået en kritisk grænse for, hvor tyndt vi kan smøre det faglige personale ud.\nBupl i brev til flere ministre\nPædagogernes fagforening, Bupl, står bag brevet i fællesskab med Danmarks Lærerforening, Skolelederforeningen og Lederforeningen i Bupl. De oplever, at når ansatte snøfter eller hoster, skal de ud af vagtplanen og er hjemsendt, til de er blevet coronatestet. Men ventetiderne på at få en test er lange, og derfor er en række medarbejdere sat ud af spillet i mange dage.\nKan ikke få vagtplanerne til at hænge sammen\nKan få konsekvenser for hele arbejdsmarkedet\n- Man skal have sig for øje, at det kan betyde, at resten af arbejdsmarkedet ikke kan fungere. Hvis daginstitutioner skal holde lukket, bliver forældre nødt til at finde et alternativ, så de selv kan have svært ved at passe deres arbejde. Det her kan blive en negativ spiral. Det er alene det, vi påpeger og beder om at få løst hurtigst muligt, så vi både kan løfte den pædagogiske opgave og forebygge corona i den grad, som der er behov for, siger hun.


Helle Much Nielsen\nSkolepsykologer, private gymnasiers grundskoler i København.\nHelle er ligeledes ansat som konsulent i Frederiksberg Lærerforening.\nPersonalepolitiske spørgsmål og projekter, barselsregler, folkeskolens arbejdstidsregler, tale- hørelærere og PPR. - Løn og arbejdstid, personlige sager, samarbejdsproblemer - henvendelser fra medarbejdere\nPsykisk arbejdsmiljø, folkeskoleloven - herunder styrelsesregler, efter- og videreuddannelse mv.\nUngdommens Uddannelsesvejledning, kombinationsbeskæftigelse\nSpørgsmål om sygdom, fleksjob - herunder seniorordninger m.v. Personlige sager.\nSygdom, overenskomstens sociale kapitel og fleksjob


Disse Betingelser for brug gælder for hele indholdet af Transfermate webstedet og Transfermate Online Service Platform og al korrespondance via e-mail mellem os (Interpay Limited, der har sit hjemsted på IDA Business and Technology Park, Ring Road, Kilkenny, Ireland, der er nævnt i disse betingelser som "Transfermate") ', og dig "Klienten/Brugeren". Læs venligst disse betingelser for brug grundigt før du bruger Transfermate Service Platform. Brug af Service Platform indikerer, at du accepterer disse vilkår og valutatransaktioner ved at bruge Transaction Service er juridisk bindende kontrakter. Hvis du ikke kan acceptere disse brugsvilkår, vil du ikke være berettiget til at anvende Transaction Service.1. Introduktion1.1 Adgang til Transaction Service er begrænset til Transfermate godkendte og registreret brugere. 1,2 Ved at besøge Hjemmesiden eller Transaction Service, vil du blive anset for at have accepteret disse betingelser fuldt ud. 1,3 Transfermate giver dig en begrænset licens til at få adgang til Transaction Service, som er i overensstemmelse med disse vilkår.1.4 Transfermate kan revidere disse vilkår når som helst, ved at opdatere denne postering fra tid til anden efter eget skøn og uden varsel til dig. Du skal gennemgå disse vilkår med jævne mellemrum for at sikre fortrolighed. Din fortsatte brug af Transaction Service efter en ændring af disse vilkår vil være accept af disse ændringer. Disse ændringer vil blive effektive og bindende, når de vises på hjemmesiden. Visse bestemmelser i disse vilkår kan tilsidesættes af udtrykkeligt udpegede juridiske bemærkninger på særlige sider på hjemmesiden.2. Registrering, Sikkerhed & Gebyrer 2.1 Hver konto er Brugerens registrering kun for brugeren. Transfermate tillader ikke den registreret Bruger at dele og den registreret Bruger indvilger i ikke at dele deres brugernavn og adgangskode med andre personer eller med flere brugere på et netværk.2,2 Ved åbningen af et handels konto, hver bruger vil være forpligtet til at vælge et brugernavn og en adgangskode. Adgangskoden skal indeholde mindst 8 tegn og indeholde både bogstaver og tal. Adgangskoder er ikke Case Sensitive2.3 Ved at logge ind på Kundens konto, brugernavn og tilhørende adgangskode vil blive anmodet. Adgang vil blive givet til dig og Transfermate vil ikke være forpligtet til at tage yderligere skridt til at kontrollere, at personen der har adgang til Kundekontoen er den rigtige kunde eller at personen er autoriseret til at udføre opgaver tildelt af administratoren. Ved at acceptere disse vilkår, bekræfter du, at du har alle nødvendige beføjelser til at anvende Transaction Service.2,4 Hvis du har glemt din adgangskode, skal du kontakte Transfermate og efter en tilfredsstillende afslutning af verifikationsprocedurer, vil Transfermate udstede en ny adgangskode via email. 2,5 Du har et ansvar for at udvise rimelig omhu for at forhindre uautoriseret adgang til den computer du bruger til, at få adgang til Transaction Service. Du må ikke forlade computeren uden opsyn, mens du er online til Transfermate Transaction Service.2,6 For at beskytte sikkerheden for Kunden handelskonto skal Brugeren:\n2.6.1 Giv aldrig dit brugernavn og/eller adgangskoden til nogen andre, og skriv ikke adgangskoden ned nogen steder.\n2.6.2 Skift ofte adgangskoden.\n2.6.3 Pas på falske (eller 'phishing') e-mails, der hævder at være fra Transfermate og beder om personlige oplysninger eller sikkerheds informationer. Send aldrig personlige oplysninger eller regnskaber eller adgangskode i en email. Såfremt Kunden har mistanke om phishing-angreb, skal de ringe til Transfermate eller alternativt sende den mistænkte e-mail til Transfermate.\n2.7 Du erklærer og garanterer, at du har gennemført og planlægger at drive og vedligeholde en passende beskyttelse i forhold til sikkerhed og kontrol af vira, eller andre lignende skadelige enheder, og du vil ikke på nogen måde sende direkte eller indirekte eller udsætte Transfermate's hjemmeside eller Transaction Service for ethvert skadeligt materiale eller udstyr.\n2.8 Du erklærer og garanterer, at du vil opretholde en firewall på din computer for at beskytte den mod uautoriseret adgang.\n2.9 Online Transaktioner er underlagt et minimum og maksimum transaktionsværdi, som bestemmes af Transfermate, der forbeholder sig ret til at anmode om yderligere oplysninger, før du accepterer enhver transaktion.\n2.10 Transfermate har et telefon ordresystem. I tilfælde af ordrer, der behandles over telefonen, Transfermate optager opkald, og du samtykker til dette som en betingelse for at gøre forretninger med Transfermate.\n2.11 Transfermate afgifterne beregnes som beskrevet på hjemmesiden, og du tillader Transfermate at fradrage deres gebyrer for Transaction Service i overensstemmelse med kontrakten, der er udstedt til efterretning efter hver transaktion er afsluttet.\nPersonlige oplysninger såsom navne, adresser, e-mail adresser, kopier af fotografiske identifikation, dokumenter osv.\nTrafikmønster information og transaktionsrelaterede oplysninger om Transaction Service. 3.2 Personlige oplysninger indsamles for at opfylde både interne og eksterne overensstemmelseskrav, og gøre det muligt for Transfermate at åbne en valutahandel konto til dig og at være i stand til at påbegynde virksomhed. Trafikmønster oplysninger bruges til at overvåge adgang til sider eller besøgte sider og gør det nemmere for Transfermate at imødekomme krav og behov hos vores kunder. Transaktions oplysninger afspejler den virksomhed, du indgår med Transfermate og giver en historisk oversigt over erhvervsaktivitet, der er nødvendig som et middel til at overvåge og reducere hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme og også gør det muligt for Transfermate at holde sig ajour med dine valuta behov.\n3.3 Du accepterer, at dine oplysninger kan blive delt mellem Transfermate associerede virksomheder til levering af valutatransaktioner.\n3.4 Transfermate sælge ikke, offentliggøre ikke eller giver personlige eller transaktions oplysninger. Dine personlige oplysninger behandles strengt i overensstemmelse med den gældende lov og i særdeleshed til at opfylde kravene i Data Protection Acts 1988-2003 og forordninger udstedt i medfør heraf.\n3.5 Transfermate er forpligtet til at overholde hvidvaskning af penge lovgivningen og vil beskæftige sig med sådanne aktiviteter, som skitseret i Transfermate hvidvaskning af penge Politik og bistå alle lovpligtige myndigheder i efterforskningen af mistænkelige aktiviteter.\n4.1 Mens Transfermate bestræber sig på at sikre, at webstedet normalt er tilgængeligt 24 timer i døgnet og Transaction Service er tilgængelig i løbet af dets sædvanlige åbningstid eller f.eks timer, som vises på webstedet, vil Transfermate ikke være ansvarlig, hvis en eller anden grund Hjemmesiden ikke er tilgængelig på ethvert givent tidspunkt. Transfermate accepterer at bruge rimelige bestræbelser på at give avancerede meddelelse om enhver planlagt afbrydelse.\n4.2 Transfermate er afhængig af andre eksterne leverandører af tjenesteydelser (dvs., web hosting, hardware levering og support, back-up og disk spejling) om at udbyde Transfermate Transaction Servicen til dig, og du anerkender, at Transfermate kun kan påberåbe sig disse leverandører i henhold til deres individuelle vilkår og betingelser og service level aftale, men Transfermate vil imidlertid ikke være ansvarlig for eventuelle tab af enhver art forårsaget på dig som en følge af problemer med nogen af Transfermate leverandørerne.\n5. Risici, Afbestillingsregler og Telefon Kontrakter 5.1 Du accepterer at bruge Transaction Service på egen risiko.\n5.2 Transfermate anbefaler, at du søger uafhængig økonomisk rådgivning og overvejer nøje, om at indgå særlige valutatransaktioner er hensigtsmæssigt i forhold til din erfaring, finansielle mål, behov og omstændigheder.\n5.3 Valuta tjenesteydelserne inden for Transaction Service kræver fysisk levering, og derfor egner sig kun til kunder, som er i stand til at levere, på afviklingsdagen, valuta, de har indvilget i at sælge til Transfermate. I tilfælde af at du ikke er i stand til fuldt ud at afvikle kontrakten ved at levere det beløb, der sælges til Transfermate, vil Transfermate lukke den pågældende kontrakt, sin daværende markedsrente og eventuelt tab eller omkostninger af Transfermate vil blive betalt af dig i overensstemmelse med disse vilkår. Sen betaling kan resultere i straf på en renters rente beregnet på 20% om året, udregnet dagligt, og der skal som straf betales på datoen for udbetaling.\n5.4 Der er risici forbundet med at udnytte Transaction Service, herunder men ikke begrænset til, manglende hardware, software og internetforbindelser. I tilfælde af svigt i Transaction Service, er handel via telefon til rådighed i løbet af arbejdstimerne 5.5 Hver valutatransaktion Kontrakt, som du bruger med Transaction Service er en individuel kontrakt mellem dig og Transfermate, og kan ikke forhandles eller overdrages til eller med nogen tredjepart.\n5.6 Transfermate vil acceptere Marked Ordrer mellem timer som er fastsat på hjemmesiden. Du kan foretage ændringer til enhver Marked Ordrer (til at købe eller sælge valuta på et forudbestemt niveau) før Marked Ordrer blive udført. Du har ret til at foretage ændringer i et marked inden for de ovenfor anførte timer, som forudsat at Marked Ordrer ikke er blevet udført. Ved enhver Marked Ordrer som er indgået af Dem, Transfermate vil sende dig en bekræftelse af Marked Ordrer. Når en Marked ordrer er blevet udført af Transfermate, vil en Market Bestil slutseddel blive sendt til dig. Valutaen kan svinge gennem hele bestillingsprocessen. Marked Ordrer er altid kun accepteret af dig på det bedste grundlag.\n5.7 Når du vælger 'Godkend' knappen efter at have foretaget en valutatransaktion, er en juridisk bindende kontrakt indgået mellem dig og Transfermate. I tilfælde af at du har valgt "Godkend" ved en fejl, skal du kontakte Transfermate straks og anmode om at kontrakten annulleres, og ethvert tab, der opstår ved en sådan annullering vil blive opkrævet for dig og skal betales af dig.\n5.8 I tilfælde af telefonsalg ordrer, kan opkaldene registreres og bestillinger via telefon er bindende kontrakter, som skal overholdes. Aftale om en kurs kontrakt over telefonen er en gyldig aftale, og telefon ordrer er underlagt disse vilkår og betingelser.\n6. Intellektuel Ejendomsret og Begrænsede Licens 6.1 Det er tilladt at printe og downloade uddrag af Transaction Service for Kundens eget brug på følgende grundlag:\n6.1.1 Ingen dokumenter eller grafik på Transaction Service er ændret på nogen måde.\n6.1.2 Ingen grafik på Transaction Service bruges separat fra den tilsvarende tekst, og\n6.1.3 Transfermate ophavsret og varemærker vises i alle kopier.\n6.2 De navne, billeder og logoer, der identificerer Transfermate, deres produkter og tjenester, er ejermærker af Transfermate. Du anerkender og accepterer, at indholdet, herunder men ikke begrænset til tekst, grafik, fotografier eller andet materiale, der præsenteres på Transaction Service er beskyttet af copyright, varemærker, patenter og andre beskyttede rettigheder og love. Du skal kun bruge indholdet som er godkendt af Transfermate. Med henblik på disse vilkår, enhver brug af uddrag fra Transaction Service som ikke er i overensstemmelse med paragraf 6,1 til ethvert formål, er forbudt. Overtrædelse af disse begreber vil resultere i øjeblikkelig opsigelse af din handel konto, hvorefter du skal på anmodning fra Transfermate øjeblikkeligt destruere alt overført eller udskrevet uddrag af Transaction Service.\n6.3 Med forbehold til klausul 6.1, ingen del af Transaction Service må gengives eller gemmes på noget andet websted eller indgå i et offentligt eller privat elektronisk søgesystem eller service uden Transfermate's forudgående skriftlig tilladelse.\n6.4 Afledt brug af Transaction Service er forbudt, herunder enhver brug af data mining, robotter eller lignende dataindsamlings, reverse engineering og udvindings værktøjer med den hensigt at skade Transaction Servicen.\n6.5 Enhver uautoriseret brug vil opsige denne licens udstedt af Transfermate. Denne licens er betinget af din fortsatte overholdelse af disse vilkår og eventuelle rettigheder, der ikke udtrykkeligt er givet i disse betingelser, er forbeholdt.\n7. Ansvarsfraskrivelse 7.1 Ingen af oplysningerne i Transaction Servicen udgør eller skal opfattes som udenlandsk valuta rådgivning.\n7. Mens Transfermate bestræber sig på at sikre, at oplysningerne om Transaction Service er korrekt, kan Transfermate ikke garanterer for nøjagtigheden og fuldstændigheden af materialet på Transaction Service. Transfermate kan foretage ændringer i materialet på hjemmesiden eller Transaction Service, eller til produkter og priser, der er beskrevet i det til enhver tid uden varsel. Materialet på hjemmesiden eller Transaction Service kan være forældet, og Transfermate giver ingen forpligtelse til at opdatere sådant materiale.\n7.3Materialet på Transaction Tjenesten leveres "som er", uden betingelser, garantier eller andre vilkår af nogen art hverken udtrykt eller underforstået. Derfor, for i videst muligt omfang tilladt ved lov, Transfermate giver Transaction Service på den begrundelse, at Transfermate udelukker alle erklæringer, garantier, betingelser eller andre vilkår (herunder uden begrænsning) underforståede betingelser i lovgivningen vedrørende tilfredsstillende kvalitet, egnethed til formålet og brug af rimelig omhu og færdighed, som, men for denne juridiske bekendtgørelse, kan have virkning i forhold til Transaction Service.\n8.1Transfermate, enhver anden part (uanset om der er involveret i at skabe, producere, vedligeholde eller levere Hjemmesiden), og enhver af Transfermate's bestyrelsesmedlemmer, direktører, medarbejdere, aktionærer eller agenter for nogen af dem, udelukker ethvert ansvar og ansvaret for ethvert beløb eller form for tab eller skade, der kan føre til din eller en tredjepart (herunder uden begrænsning, nogen direkte, indirekte, straffende eller afledte tab eller skader, eller tab af indkomst, fortjeneste, goodwill, data, kontrakter eller andre tab eller skader) følge af eller forbundet på nogen måde at forretnings forstyrelser, og uden for kontrakt, eller på anden måde i forbindelse med Transaction Service på nogen måde eller i forbindelse med brug, manglende evne til at bruge eller resultatet af brug af Hjemmesiden, nogen linkede websites til hjemmesiden eller materialet på sådanne websteder, herunder men ikke begrænset til tab eller skade som følge af virus, der kan inficere dit computerudstyr, software, data eller anden ejendom på grund af din adgang til, brug af, eller surfe på hjemmesiden eller downloade af ethvert materiale fra hjemmesiden eller hvilken som helst websites som er på hjemmesiden.\n8.2 Intet i disse Vilkår vil udelukke eller begrænse Transfermate's ansvar for;\n8.2.1 død eller personskade forårsaget af uagtsomhed, eller 8.2.2 svig, eller 8.2.3 vildledning til et grundlæggende spørgsmål, eller 8.2.4 ethvert ansvar, der ikke kan udelukkes eller begrænses ifølge gældende lov.\n8.3 Hvis din brug af materiale på Transaction Service resulterer i behovet for service, reparation eller rettelse af udstyr, software eller data, står du til ansvar for alle omkostninger deraf.\n8.4 Transfermate er berettiget til at antage, at alle transaktioner foretaget med dit brugernavn og adgangskode er godkendt af dig. Transfermate er ikke på nogen måde ansvalig for nogen direkte, indirekte eller følgeskader pålagt dig som et resultat af dette;\n8.4.1 enhver transaktion gennemføres ved hjælp af dit brugernavn og adgangskode, eller 8.4.2 enhver suspension, udbetaling eller ophævelse af brugerens adgang til Transfermate's Transaction Service, eller 8.4.3 afbrydelser af Transfermate's Transaction Service.\n8.5 Du holder Transfermate skadesløs for ethvert tab hos Transfermate, der kan ske af din misbrug af Transfermate's Transaction Service eller misligholdelse af disse vilkår.\n8.6 Adgang til hjemmesiden eller Transaction Service kan suspenderes midlertidigt og uden varsel i tilfælde af systemnedbrud, vedligeholdelse eller reparation eller af grunde uden for Transfermate's kontrol-og Transfermate vil ikke være ansvarlig.


Vælgerne: Løkke er den dårligste partileder\nLars Løkke Rasmussen er ifølge vælgerne Danmarks suverænt dårligste partileder. I en ny måling dumper danskerne Venstres formand med en gennemsnitskarakter på 1,9. Venstres vælgere mener sågar, at Enhedslistens Johanne Schmidt-Nielsen er en bedre partileder end deres egen.\nFoto: Keld Navntoft. ARKIVFOTO 2011. Selv Enhedslistens Johanne Schmidt-Nielsen (Ø) bedømmes blandt Venstre-vælgerne til at være en bedre partileder end deres egen. Hun får en gennemsnitskarakter på 5,6 hos Venstre-vælgerne sammenlignet med Løkkes 5,0.\nMandag d. 02. juni 2014, kl. 18.46\nMidt under Lars Løkke Rasmussens (V) hidtil værste stormvejr, giver vælgerne Venstres formand en gevaldig syngende lussing: Med en gennemsnitskarakter på 1,9 havner Venstres partileder på en absolut sidsteplads, når danskerne skal uddele karakter på 7-trinsskalaen for evnen til at forvalte sit embede og være en dygtig og troværdig politiker.\nDermed ligger Lars Løkke Rasmussen under dumpegrænsen, der er på to, og ender på sidstepladsen blandt de otte partiledere.\nDet er Analyse Danmark, der for Ugebrevet A4 har bedt 1.256 danskere om at give samtlige partiledere karakter, inden de går på sommerferie. Karaktererne gives på den såkaldte 7-trinsskala, hvor 12 gives for den fremragende præstation og –03 for den helt uacceptable præstation.\nUgebrevet A4 har gennemført tilsvarende målinger i fem år. Og ikke siden den konservative partileder, Lene Espersen (K), i 2010 dumpede med et brag med karakteren 1,4, har vælgerne uddelt så lav en gennemsnitskarakter som den, de nu udstyrer Lars Løkke Rasmussen med.\nUgebrevet A4 har forsøgt at få en kommentarer fra Venstres folketingsmedlemmer og politisk ordfører Inger Støjberg (V) til Lars Løkke Rasmussens lave karakter. Alle takker nej til at kommentere dumpekarakteren indtil mødet i partiets hovedstyrelse tirsdag aften er færdig.\nLars Løkke Rasmussen kan ikke hente megen opbakning hos sine egne vælgere, viser A4-undersøgelsen. Blandt de 292 vælgere, der stemte på Venstre ved det seneste folketingsvalg, får han kun 5,0 i gennemsnitskarakter. Det gives for en jævn præstation med adskillige væsentlige mangler. Så sent som i december 2013 hentede Løkke en gennemsnitskarakter i sit eget bagland på 7,3.\nVærre endnu for Lars Løkke Rasmussen er det, at Venstres vælgere tilsyneladende har langt større respekt for flere af de andre partiledere. Kristian Thulesen Dahl (DF) får således en flot score på 9,1 blandt Venstres vælgere, mens Margrethe Vestager (R) får 6,6 i karakter.\nSom borgerlig statsministerkandidat pynter det heller ikke, at Liberal Alliances partileder, Anders Samuelsen (LA), med 5,7 scorer en højere gennemsnitskarakter hos Løkkes egne vælgere end Venstre-formanden selv.\nSelv Enhedslistens Johanne Schmidt-Nielsen (Ø) bedømmes blandt Venstre-vælgerne til at være en bedre partileder end deres egen. Hun får en gennemsnitskarakter på 5,6 hos Venstre-vælgerne sammenlignet med Løkkes 5,0.\nVenstre får hug i ny måling - fortsat flertal til blå blok\nVælgerflugt og Venstre-splid inden Løkkes skæbnemøde\nLars Løkke Rasmussen og det jyske problem


Krigsministeren og spindoktoren væk – Løkke må gå! | KPnet\nBåde minister Søren Gade og hans berygtede spindoktor Jakob Winther, der stod bag kriminelle lækager og løgne om de danske krige i Irak og Afghanistan, forlader begge forsvarsministeriet. Søren Gade meddeler, at han trækker sig helt ud af politik.\nSøren Gade påstår, at han går, fordi hans ” politiske handlefrihed er blevet indskrænket, og det kan jeg ikke leve med som minister”. Han angiver især skandalen omkring Jægerbogen som årsag til hans ’svækkelse’.\nDen virkelige årsag skal nok findes i den seneste skandale om lækagen fra forsvarsministeriet i forbindelse med udsendelse af jægersoldater til Irak i 2007, som blev afsløret over for TV2 inden sagen kom op i forsvarsudvalget, og hvor oppositionen blev beskyldt for at stå bag lækken.\nDenne skandale har rullet med afsløring på afsløring, og det ene belastende forhold for krigsministeren, hans spindoktor og regeringerne Løkke og Fogh, efter den anden. Og den er ikke slut. Gade og Winther er klar over, at de ikke kan slippe helskindet igennem den, og har valgt at gå, før de blev tvunget på anden vis.\nDet er også muligt at Løkke og andre regeringsspidser har givet dem et vink med en vognstang og vurderet, at den ikke vil kunne overleve med Gade og Winther. Under alle omstændigheder er de begge fanget og fældet af deres eget spin.\nMen hverken lækagesagen eller sagen om Jægerbogen er ovre eller skal have lov til at ligge. Politiet vil muligvis droppe lækagesagen nu, men den vil ikke kunne manes til ro. TV2’s ledelse kender sandheden og skylder offentligheden den. Det samme gælder DR’s ledelse. Regeringen kender den selvfølgelig. Nu må den frem, og Gades og Winthers afgang må ikke få lov til at lade tavsheden sænke sig omkring den.\nKrigsministeriets råddenskab og kriminalitet, som er ved at blive dokumenteret, er blot et udslag hos en rådden og kriminel regering, der skal tvinges væk og stilles til regnskab – og for retten – for deres kriminelle krigs- og besættelsespolitik i Irak og Afghanistan og for deres politistatsmetoder.\nLøkke-regeringen må gå!\nLeder, Kommunistisk Politik 3, 2010\nNetavisen 22. februar 2010


Magnus (1540-1583), fyrstebiskop i Livland | Grænseforeningen.dk\nMagnus var søn af Christian 3. og dermed bror til Frederik 2., der blev konge i Danmark og storebror til Hertug Hans den Yngre, der som kongens lillebror blev placeret i Sønderjylland. For at undgå yderligere deling af hertugdømmerne Slesvig og Holsten søgte Christian 3. at placere sin mellemste søn som hertug i udlandet.\nAnstrengelserne bar frugt, da en af de livlandske fyrster, biskoppen af Øsel-Wieck i 1559 solgte sit fyrstedømme til Danmark. Frederik 2. (der blev konge efter Christian 3.'s død samme år) overlod derefter fyrstedømmet til Magnus, som til gengæld skulle give afkald på arv til hertugdømmerne. Magnus rejste til Livland (det nuværende Letland) i 1560 og blev først fyrstebiskop under det tyske rige, dernæst russisk lydkonge og endelig polsk vasal.


100 dage med samskabelse | Guldborgsund Kommune | Guldborgsund Kommune\nHer præsenterer vi 7 portrætter af ledere og medarbejdere i Guldborgsund Kommune.\nPortrætterne viser på hver deres måde, hvordan det kan se ud, når medarbejdere og ledere i en almindelig hverdag åbner op og rækker ud i forsøget på at skabe bedre velfærd sammen med andre – indenfor eller udenfor kommunens mure.\nPortrætterne er eksempler på ledere og medarbejdere, som i vores øjne rummer og praktiserer elementer af det (samskabende) mindset, som skal dyrkes for at udmønte byrådets ambitioner om Guldborgsund som et fællesskab, hvor borgere og kommune er fælles om velfærd og udvikling.\nDet handler ikke så meget om at kopiere de konkrete aktiviteter, der er beskrevet i portrætterne. Det handler mere om at reflektere over den adfærd og de typer af samvær med borgere, som de afspejler, og overveje med sig selv, hvordan den kan udfoldes i ens egen hverdag. Vi er sikre på, at der findes mange andre eksempler på ledere og medarbejdere, der gør noget af det, vi skal mere af. De 7 er blot dem, der under omstændighederne i den intensive 100 dages proces, blev vasket frem og dykket ned i.\nDe 7 portrætter:\nÆblehuset åbner dørene til lederrummet\nElementer af et samskabende mindset\nÆblehuset tør slippe kontrollen: De inviterer andre ind i deres kerneopgave\nÆblehuset tør tage andres perspektiv og åbner dermed for en bredere problemforståelse\nÆblehuset skaber anledninger for uformelle møder forældre imellem og mellem forældre og personale\nÆblehuset har blik for andres ressourcer og kompetencer\nÆblehuset gør sig selv til medspiller i en fælles velfærdsproduktion\nI Æblehusets børnehave i Horbelev er leder Mette Leire Christensen og bestyrelsesformand Linda enige om at være åbne og inviterende i samarbejdet om børnenes trivsel. Det er overordnet set et spørgsmål om mindset og samarbejdsvilje mellem ledelse og bestyrelse, som gør en afgørende forskel – og som kommer til udtryk gennem mange små dagligdags tiltag. Parterne giver selv udtryk for, at det handler om relationer og arbejdsmoral.\nBevæggrunden for et styrket samarbejde mellem forældrebestyrelse og ledelse/børnehaven er overordnet set bevarelse af et aktivt dagtilbud i området. Den demografiske udfordring med faldende børnetal er også tydelig i Horbelev. Bestyrelsessamarbejdet arbejder derfor på tydeliggørelsen af institutionen gennem det positive samarbejde mellem institution og forældre/ børn.\nI Æblehuset er det afgørende, at man husker at tage sig tid til dialog i hverdagen. Det kan fx være når børnehaven hver den 1. fredag i måneden inviterer til bålkaffe og snobrød i børnehavens bålhytte. Her mødes forældre, bestyrelse og personale helt uformelt og får mulighed for at få indblik og bedre forståelse for børnenes hverdag i institutionen – og kan vende eventuelt udfordringer eller sætte lys på særlige ting som forældre/personale kan arbejde sammen om for at støtte det enkelte barn. Arrangementet har vist sig at give god mulighed for, at forældrene kan have et godt indblik i, hvad der rør sig i institutionen, og omvendt kan personalet få indblik i forældrenes perspektiver og relation til børnene. Bålkaffen giver også en bedre kontakt mellem forældrene – og giver dermed bedre mulighed for legeaftaler mellem børn.\nDet samspil, som eksisterer mellem bestyrelsen og ledelsen i Æblehuset, går sammen om eksempelvis at håndtere utilfredshed indenfor huset – og være gode ambassadører udadtil. Da der eksempelvis blev besluttet en besparelse på bleer, gik bestyrelsen hurtigt ind og arrangerede et fællesindkøb og betaling via mobilepay, hvilket gav en hurtig og fleksibel løsning, og imødekom eventuelle udfordringer for både forældre og personale.\nMan er enige om at Æblehuset skal være et åbent og inviterende sted, hvor man vil engagere sig og tage del i børnelivet. Derfor er det også vigtigt at forældrene kan så indblik i hverdagssituationer, som kan være udfordrende for personalet. Eksempelvis er der til\net forældrearrangement vist videoklip fra en hverdagssituation, som kan være med til at give indblik i dagligdagen – og som har givet anledning til gode og konstruktive drøftelser af hverdagssituationer.\nÆblehuset bliver mere end et børnehus. Det bliver et sted og et fællesskab man er knyttet til og hvor man gerne tager ansvar og del i hverdagen. Kerneopgaven i Æblehuset er børnenes trivsel og det har alle parter øje for. Både personale og bestyrelse arbejder med den åbne og dialogsøgende tilgang til det at drive et børnehus. Det giver mulighed for et konstruktivt samarbejde mellem personale og forældre om at støtte børnene i deres hverdag – og potentiale for at der kan skabes bedre velfærd.\nAktivitet og Udvikling kalder ud i verden\nAU ser egen fagligheds grænser – og andres ressourcer og kompetencer\nAU gør sig selv til medspiller i en fælles velfærdsproduktion\nAU tør slippe kontrollen: De inviterer andre ind i deres kerneopgave – uden at have løsninger parat\nAU arbejder på at blive bedre til at tage borgerens perspektiv og være helhedsorienteret\nAU arbejder på at blive bedre til at stille deres faglighed til rådighed på en ny måde\nAU arbejder på at blive bedre til at understøtte netværk mellem borgere\nAU arbejder på at skabe nye fysiske mødesteder.\nAktivitet og Udvikling (AU) har aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere som målgruppe og opgaven med at skubbe disse så tæt på ordinær beskæftigelse som muligt, rummer mange udfordringer. Det handler bl.a. om, at de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere typisk har komplekse problemer, som det kræver en vifte af fagligheder at adressere. AU er derfor afhængig af samarbejde med andre fagligheder for at løse deres kerneopgave – både indenfor og udenfor de kommunale forvaltninger.\nDe aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere har også ofte haft mange kontakter med kommunen og oplever ofte sig selv i opposition til kommunen. De har ikke al- tid en klar problemerkendelse og oplever det ind imellem mere som kommunens problem end deres eget, at de ikke er i arbejde. Endelig er det udfordrende, at en del borgere oplever Jobcenteret som et sted, hvor de ikke har lyst til at komme og at arbejdsfeltet er meget lovreguleret.\nI en hverdag, hvor de udfordringer fylder, er gruppeleder Charlotte Lund Andreasen nysgerrig på, hvordan AU kan arbejde med at løse deres opgave på nye måder og i nye samarbejder. Hun er opmærksom på, at de kun er én nødvendig medspiller i indsatsen for at skabe det gode liv for og med de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. At der også kan være væsentlige ressourcer, kompetencer og kvaliteter i aktører udenfor kommunen - og inden i de ledige selv – der kan noget andet, end det vores egne kan.\nI januar 2016 tog AU således kontakt til Guldborgsund Frivilligcenter og inviterede sig selv på besøg ”så vi kan få mere viden om, hvilke muligheder vi har for at hjælpe borgerne bedst muligt i fællesskab med jer”. I forlængelse af 100 dages samskabelse og projektgruppens besøg på ledermøde i Center for Arbejdsmarked i marts 2016 er henvendelsen og besøget blevet fulgt op af fornyet kontakt: ”Vi arbejder bl.a. med samskabelse i Guldborgsund Kommune, og her tænker jeg, at Frivilligcentret kan være en vigtig medspiller for målgruppen i min afdeling”.\nParterne er nu gået ind i en proces, hvor AU, frivilligcenteret og udvalgte ledige borgere skal arbejde sammen om at finde og afprøve et koncept, der kan hjælpe de ledige i retning af beskæftigelse – måske bedre end man kan i dag. Konceptet skal udvikles sammen, men det handler bl.a. om at øve sig på en anden samtale med udvalgte ledige, der i højere grad tager udgangs- punkt i den lediges egen problemforståelse og måske også om at skabe og understøtte netværk for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, hvor Frivilligcentreret spiller en rolle.\nAU skaber potentiale for bedre velfærd, når de bringer ressourcer, der kan noget andet end vores egne i spil, og når de skaber mødesteder og –måder, der skubber den ledige ud af ”klientrollen” og over i førersædet i forhold til at bringe sig selv videre mod et liv i beskæftigelse. De skaber også potentiale for bedre velfærd og mere effekt, når de understøtter borgerne i at danne netværk, hvori de får mulighed for både at få lige- værdig støtte, men også opdage egne styrker, når de støtter andre.\nBakkehuset favner frivillige som en del af hverdagen\nBakkehuset skaber et mentalt rum, hvor der er plads til andre i Bakkehusets hverdag og som understøtter det uformelle møde og samvær mellem mennesker\nBakkehuset gør sig selv til medspiller i en fælles velfærdsproduktion\nBakkehuset tør slippe kontrollen: De inviterer andre ind i deres kerneopgave\nBakkehuset har blik for ressourcer og kompetencer omkring sig\nBakkehuset bruger deres faglighed til at definerer spillebanen og sætte borgerne i centrum\nBakkehuset udfordrer den faglige selvforståelse\nBakkehuset tør have en ærlig og personlig dialog med pårørende – og bruge deres faglighed til at udfordre dem – stille krav og forventningsafstemmer\nBakkehuset rummer og anerkender borgernes engagement og bidrag\nOmkring 20 frivillige er en vigtig del af hverdagen for borgerne på Plejecenteret Bakkehuset. De fleste er besøgsvenner for bestemte borgere. Sofie Ransby Toft oplever, at de har knækket koden til en god hverdag i samspil mellem borgere, personale og frivillige. De erfaringer, som man har gjort sig hen ad vejen tegner konturerne til forskellige greb, der ser ud til at have været væsentlige for at nå dertil:\nDet har været afgørende, at Bakkehuset har været villig til og prioriteret en god dialog og et godt samarbejde med Ældresagen og Ældresagen har egentlig fungeret som en katalysator for frivillighed på Bakkehuset. Initiativet til at arbejde med frivillige på Bakkehuset kom for omkring 4 år siden fra dem, da de spurgte ”skal vi ikke have gang i nogen frivillige her?”. Inden da havde Bakkehuset ikke tænkt så meget over at inddrage frivillige. De frivillige, der i dag har deres gang på Bakkehuset, er alle sammen rekrutteret gennem Ældresagen, der også understøtter den frivillige indsats på Bakkehuset ved at klæde nye frivillige på til at være frivillig blandt ældre borgere - heriblandt også borgere med demens. Samtidig er det Ældresagen, i tæt dialog med medarbejdere og ledere på Bakkehuset, der løbende og efter behov rekrutterer nye frivillige til Bakkehuset. Ældresagen arbejder målrettet i eget regi med at matche frivillige og borgere bosiddende på Bakkehuset.\nOpmærksomhed på modtagelsen af frivillige (og pårørende) er en anden vigtig faktor for en god hverdag med frivillige. Sofie er optaget af, at der bliver taget godt imod dem, der kommer som frivillige på Bakkehuset, at de føler sig velkomne, værdsatte og budt indenfor. Det handler om helt små ting, som f.eks. at Sofie hilser på de frivillige, hun møder. Hun kender de- res navne og ved lidt om, hvem de er og hvad de byder ind med. ”De skal føle de er en del af os”, siger hun.\nHun arbejder aktivt med at italesætte den indstilling overfor medarbejderne, at her er vi fælles om hverdagen, uanset om vi er her som medarbejder, pårørende, beboer eller frivillig.\nPå Bakkehuset er man blevet opmærksom på, at sikre en god forventningsafstemning mellem den frivillige, borgeren, personalet og ledelsen på Bakkehuset. Således undgår man misforståelser og sikre at alle trives under samme tag.\nVi har haft nogle oplevelser, hvor frivillige har budt ind som frivillig besøgsven el. lign, fordi den frivillige søger et eget socialt netværk. Dette er som sådan helt forståeligt, men det er ikke altid borgere, der er udfordret kognitivt, kan leve op til den forventning.\nDe erfaringer gør, at Bakkehuset forholder sig konstruktivt kritisk til de frivillige, der byder ind og ind imellem også siger fra overfor den frivillige, når matchet mellem den frivillige og borgeren ikke er hensigtsmæssigt.\n- Ligesom de frivillige melder fra, hvis rollen som frivillig ikke lever op til egne forventninger, fortæller Sofie.\nOgså i forhold til anden deltagelse i Bakkehusets hverdag bruger Sofie sin faglighed til at definere, hvor det er relevant at åbne op og lukke ind. Hvilke baner det giver mening for dem at spille sammen med andre på. F.eks. har Bakkehuset selv overtaget ledelsen af cafeen på stedet. Man er i udgangspunktet interesseret i at åbne mere op og skabe mere interaktion med lokalsamfundet, men det kommer kun til at ske, hvis det giver mening for de borgere, der bor på Bakkehuset, og bidrager til en højere grad af trivsel for dem.\nDet er ikke kun de frivillige, man har fokus på at forventningsafstemme med, når det handler om at skabe den gode hverdag på tværs af forskellige grupper på Bakkehuset. Der er også fokus på forventningsafstemme med medarbejderne. Det er ikke altid givet, at frivillige umiddelbart anses som et aktiv – det skaber usikkerhed, når spillebanen pludselig skal deles med andre og det påvirke den måde fagligheden skal i spil på.\nBakkehuset har fokus på ”hele mennesker”. Man øver sig i at se mennesker i stedet for funktioner – både når det gælder medarbejdere, der f.eks. er andet end ”sosuassistent med de og de opgaver” og frivillige, som ikke bare er ”frivillige med en bestemt opgave”. Det gælder også i forhold til beboerne, hvor man ”går ind til et menneske – ikke en opgave”. Det giver en an- den relation mellem medarbejdere og beboere end en professionel håndtering af en opgave – medarbejderne kan blive bindeled mellem frivillige og beboere, fordi de kan se det gode match. Det mindset afspejler en anden måde at se faglighed på – at faglighed er mere end de enkelte kerneydelser. ”Det virker, når alle giver lidt af sig selv”, siger Sofie.\nDer skabes bedre velfærd for Bakkehusets beboere, når frivillige er en del af hverdagen, fordi de frivilliges tilstedeværelse skaber nye muligheder for samvær og relationer for beboerne. De nye muligheder understøtter at borgerne på Bakkehuset har et godt liv med en højere grad af trivsel og meningsfuld beskæftigelse.\nNordbyskolen udvider horisonten for børn og medarbejdere\nNordbyskolen tør tage elevernes perspektiv\nNordbyskolen gør sig selv til medspiller i en fælles velfærdsproduktion – de stiller sig til rådighed med faglighed og fysiske faciliteter\nNordbyskolen ser andre ressourcer og kompetencer og sætter dem i spil\nNordbyskolen lader sig udfordre på egen faglighed\nNordbyskolen tør slippe kontrollen og lukke andre ind i kerneopgaven\nNordbyskolen går på tværs af kommunale siloer\nPå Nordbyskolen arbejdes der med mange proaktive tiltag for at realisere ”åben skole”. Skolens ledelse vægter det eksterne samarbejde med andre parter, både professionelle og frivillige, og der arbejdes med en dobbeltprofil for skolen ”den kloge krop” og Internationalt udsyn. Fagligt set er skolen åben overfor at hente andre kompetencer ind, end dem skolen selv har. Det giver flere og bredere perspektiv på læring og trivsel.\nPå Nordbyskolen er der etableret et tæt samarbejde med kulturbørnehaven Nordstjernen, som ligger ved siden af, og som ”leverer” størstedelen af de nye skolebørn til Nordbyskolen. I fællesskab tager ledelserne og personaler ansvar for at sikre en proaktiv og tryg brobygning mellem overgang fra børnehave til skole.\nSkole og dagtilbud bygger bro mellem tilbud, der støtter børnene i en svær overgang. Samarbejdet er opstået på baggrund af et praktisk pladsproblem. Skolen kunne fysisk ikke rumme de forårsbørn, som skulle starte i SFO i april 2015 inden egentlig skolestart i august. Det blev derfor aftalt, at børnegruppen skulle blive i børnehaven i en gruppe for sig – og med ”egne” pædagoger men med åben adgang til skolens faciliteter. Om eftermiddagen er forårsbørnene sammen med SFO'ens børn. Ordningen kørte sidste år – og også i år – og har vist sig som et meget positivt samarbejde, der giver begge parter en langt bedre indsigt i hinandens kompetencer, bedre kendskab til forskellige perspektiver på børnenes udfordringer når man skifter fra børnehave til skole, og ikke mindst en bedre socialisering af forårsbørn i den nye gruppe på skolen.\nPersonalet på skolen har opdaget at de kan lære meget af børnehavens personale om den pædagogiske tilgang til de små skolebørn, som de ikke tidligere har været opmærksomme på. Der har de mere tænkt at børnehaven kunne lære noget af dem i forhold til hvordan børnene bliver skoleklar – nu tænker de også ”hvordan bliver vi børneklar”. I samarbejdet mellem personalet i de to institutioner får skolen en ekspertise ind hos sig, som man ikke har haft tidligere. Giver et langt mere positivt samarbejde, når der er gensidigt fokus på hvad børnene kan, og hvad man skal være klar til.\nDen åbne skole realiseres også i flere andre tiltag. Blandt andet i arbejdet med at være en DGI profilskole, hvor man arbejder efter en koncept, som er fastlagt af DGI, og som inddrager mange fagligheder som for eksempel sundhedsplejersker, fysioterapeuter mfl. Den åbne skole kommer også til udtryk i samarbejdet med ungdomsskolen, hvor skolen får udvidet valgfagspaletten ved at eleverne kan tage valgfag, der udbydes af ungdomsskolen.\nNogle af disse timer ligger udenfor skoleskematid – fx koncentreret i weekender eller som aftenundervisning. Generelt set bruger man på Nordbyskolen meget tid på at etablere de åbne samarbejder med andre parter, som kan bringe nye og anderledes kompetencer i spil på skolen, og som udfordrer både elever og personale.\nDen åbne tilgang skaber en merværdi hos eleverne, når de for eksempel i undervisningen også uddannes til at være frivillige ledere, selvom det ikke umiddelbart er en del af det normale pensum.\nSkolens erfaring er at det også er en kunst at prioritere mellem mulighederne – ikke hoppe med på det hele. Der mangler ikke tilbud. Samarbejderne gør dog, at man får nogle kompetencer som man ellers ikke har og bidrager derigennem til at understøtte en oplevet kvalitet i skoletilbuddet\nNordbyskolen skaber bedre velfærd og løser deres kerneopgave – med at sikre læring og understøtte eleverne i at mestre eget liv – på en styrket måde, når de åbner op for andre aktørers bidrag til elevernes læring og trivsel. Dels kan de selv koncentrere sig om det de er dygtigst til – og dels lader de sig udfordre på andre løsninger end de normalt selv ville kunne finde på.\nDet der sker som del af åben skole har også et afkast, der ikke nødvendigvis skaber understøtte målbare målsætninger for skolen (karakter). Mange af de gevinster, som det åbne samarbejde giver eleverne rækker langt ud over det målbare for skolen. Det giver måske først resultater i ungdoms- eller voksenlivet, fordi eleverne har tilegnet sig nogle kompetencer og forståelser, som kan anvendes senere i livet.\nPark & Vej ser verdenen fra borgerens stol\nPark & Vej tør tage borgernes perspektiv – de gør sig umage med at se en problemstilling med borgerens briller\nPark & Vej tør have en ærlig og personlig dialog, hvor de giver noget af sig selv\nPark & Vej tør udfordre den faglige selvforståelse og give slip på løsninger\nPark & Vej stiller sig fagligt til rådighed for borgerne på måder, hvorpå det er relevant for borgerne\nPark & Vej bruger deres faglighed til at udfordre borgerne\nPark og Vej rummer og anerkender borgernes engagement og bidrag\nI Park & Vej arbejder man med lokale dialogmøder og projektarbejder, som giver samarbejde om lokale fysiske forbedringer/forskønnelse. Der er mulighed for, at man som lokalområde kan mødes med Park & Vej og drøfte perspektiver for vedligehold, forskønnelse og fornyelse. Når Gitte Krogh og Nils Rasmussen i Park & Vej går i dialog med borgerne i lokalområderne, så er udgangspunktet åbenhed og et fokus på at stille sig selv til rådighed fagligt og være vejledende og under- støttende – uden at være smagsdommere. De gør en ekstra indsats for at sætte sig i borgernes sted og er fleksible overfor andre løsninger.\nDet sker også, når Nils har en god dialog med bor- gere undervejs i forskellige anlægsprojekter, der gør at resultatet bliver justeret til alles tilfredshed og der skabes fælles ejerskab. Og i dialoger om fremtidig lokal pasning af et grønt område.\nNils oplever, at den gode dialog og det gode samspil med borgerne bl.a. opstår når han tør lukke op for faglige dilemmaer, som han ser. Det er når han tør erkende, at han er usikker på, hvad der f.eks. er den bedste løsning og spørger de andre involverede, hvad de tænker. Skråsikkerheden er lagt væk og til fordel for ærlig og nysgerrig dialog og både Nils og Gitte kan godt finde på at sige ”jeg er i tvivl om det her kommer til at fungere, men nu prøver vi det og hvis det ikke virker, så prøver vi noget andet.\nDet sker fx når der arrangeres lokale oprydningsdage – hvor kommunen stiller med gear, henter affald, fejemaskine mv. og hvor borgerne selv udfører arbejdet.\nI stedet for at kommunen (med begrænsede midler) skal udføre oprydningsarbejdet i et lokalområde, får en borgergruppe mulighed for at udføre opgaverne – med assistance fra kommunale medarbejdere. Det giver begge parter en bedre forståelse for behov og opgavernes omfang.\nPark & Vej er også villige til at se udfordringerne fra borgernes perspektiv, når fx en borgergruppe klager over en række birketræer som ”sviner” meget, og gruppen ønsker træerne fældet. Ud fra et fagligt perspektiv, er fældning ikke en mulighed, men et besøg fra Park & Vej giver en anden løsning, som viser sig at give god tilfredshed, da dialogen viser at det kun er i en særlig periode på et par måneder, at træernes pollen og nedfaldne grene er stærkt generende for naboer. En øget indsats for gadefejning og oprydning i netop den periode gør at begge parter synes der er fundet en god løsning.\nPark & Vej oplever også flere eksempler, hvor borgerne selv tager initiativ til selv at gøre en indsats for at forskønne eller vedligeholde de områder de bor i. Der er fx en ældre dame i Nysted, der hver dag samler affald i byen på daglige gåture. Indsatsen er ikke en del af en kommunal aftale, men den påskønnes af Gitte (Park & Vej) som køber poser og affaldsopsamler til damen – og som husker at påskønne indsatsen med blomster og dialog. Det samme sker når en borger, som har sat stauder i et stykke rabat foran sit hus, som er kommunal grund. I stedet for at bede om at planerne fjernes anerkendes det gode initiativ og der laves en aftale om, at borgeren fremadrettet selv vedligeholder og passer arealet.\nI dialogen mellem borger og kommune, er det ikke altid at borgeren ”får ret”. En borger klager eksempel- vis over at blive blændet af lyset fra et nyopsat digitalt skilt når vedkommende sidder i sin stue. Borgeren ønsker skiltet fjernet. Gitte kontakter borgeren og får lov til at komme på besøg i aftentimerne – kl. 21.00, så hun selv kan opleve lyset fra skiltet. Gitte har en god dialog med borgeren – men oplever ikke selv at blive blændet af skiltet når hun sidder i stuen. I dialog med borgeren når de to til et kompromis, hvor lyset fra skiltet nedjusteres – og det aftales at de to skal tales ved efter en periode for at se om problemet fortsat opleves. Efter perioden viser det sig, at borgeren ikke længere oplever problemet.\nEksemplerne fra Park & Vej viser en anden måde at skabe velfærd på. I dialogarbejdet, som Park & Vej faciliterer, skabes der mulighed for en åben, ægte og ærlig dialog mellem borgere, lokalområder og kommune. Park & Vej kunne måske godt skabe løsningerne lokalt på samme vis – og måske også hurtigere. Men når flere går sammen om at udtænke løsninger og tage del i etableringen vokser det lokale ejerskab og flere tager del og ansvar.\nPræstemarken skaber rum for nyt samvær i hverdagen\nPræstemarken skaber fysisk plads til at andre end beboere og medarbejdere kan være en naturlig del af hverdagslivet på plejecenteret\nPræstemarken tør tage borgernes perspektiv og være helhedsorienterede\nPræstemarken udfordrer den faglige selvforståelse\nPræstemarken tør have en ærlig og personlig dialog med pårørende – og bruge deres faglighed til at udfordre dem – stille krav og forventningsafstemmer\nPræstemarken ser andres ressourcer og kompetencer\nPræstemarken tør slippe kontrollen og bryde rutinerne\nSusanne Mogensen og Helle Nielsen har sammen med familier, venner, pårørende og lokale bygget et torv mellem de 6 huse, der udgør Præstemarken Plejecenter i Stubbekøbing. Torvet rummer bl.a. hønsehus, legeplads, kolonihavehus og ishus – ting, der er genkendelige hverdagselementer for beboerne. Torvet skal være med til at gøre det godt at bo på Præstemarken. Med torvet skaber Præstemarken et nyt fysisk rum, hvor der kan opstå nye muligheder for samvær og relationer mellem medarbejdere, beboere og også meget gerne med folk fra byen.\nPræstemarken har et stort ønske om at få torvet mere i brug. De er derfor gået i gang med en målrettet indsats, der skal skubbe personalet ud i at skabe muligheder i hverdagen for, at beboerne kan komme mere ud på torvet – sammen med andre end dem, de plejer at være sammen med i hverdagen. Det handler om at bryde de daglige rutiner: Måske skal en planlagt rengøring udskydes for en tur på torvet, når solen skinner eller når børnehaven er der. Måske skal dagens planer ændres, fordi et andet hus inviterer til spisning på torvet eller fordi en gruppe beboere gerne vil i kolonihaven.\nSusanne og Helle sætter borgerne og deres gode ældreliv i centrum, når de i en travl hverdag prioriterer, at arbejde målrettet med at træne medarbejderne i en fleksibel tilgang til arbejdet, som er nødvendig for at kunne tage udgangspunkt i beboernes liv og behov.\nTorvet fylder allerede i hverdagen – nye opgaver knyt- ter sig til det. F.eks. skal blomsterne og ikke mindst hønsene passes. Det er ikke alle medarbejdere, der synes det er en del af deres opgaver – af deres faglighed. Det bliver de udfordret på af Susanne og Helle: ”vi er et leve-bo miljø, hvor beboerne har valgt at der skal være høns. Så er det en del af vores opgave at passe dem”. Samtidig er de gode til at fortælle, hvordan hønsene er med til at give ”det gode ældreliv”. F.eks. ved at forebygge fysiske skavanker.\nSusanne og Helle er også optagede af hverdagens samspil med de pårørende og gør sig mange tanker om, hvordan der kan skabes et samspil, hvor de pårørende i højere grad er en almindelig del af daglig- dagen på steder, når de er der. De oplever, at mange pårørende ser plejecenteret som en slags hotel og det vil man gerne udfordre.\n- Det er helt normalt lige at hjælpe lidt til, hvis man besøger sin mor eller far i deres tidligere hjem, men det kan være svært at finde sin rolle som pårørende i det nye hjem som plejecenteret er, siger Susanne.\nI forbindelse med torveindsatsen har hun været opmærksom på, at forventningsafstemme med de pårørende, ved at være klar omkring sommerens prioriteringer, der kan betyde, at der ikke bliver gjort rent efter det sædvanlige mønster. Samtidig forsøger hun at åbne op for en dialog og en tone med de pårørende, hvor det bliver naturligt, at man griber en kost eller en klud, hvis man synes, der er behov.\nPå Præstemarken understøtter torvet og den fleksible tilgang til opgaver en ny og bedre velfærd: I det nye rum som torvet er, gælder der andre ”spilleregler” end i deres andre rum. Dermed skabes der nye muligheder for en anden slags samvær og relationer for beboerne, der kan understøtte deres trivsel og livskvalitet på nye måde. F.eks. bliver det pludselig et muligt hverdagsscenarie, at dagplejebørn og beboere møder hinanden. scenarie, at dagplejebørn og beboere møder hinanden.\nSundskolens centerklasserække skaber møde mellem mennesker\nCKR skaber anledninger for folk til at mødes om fælles interesser, problemer og løsninger\nCKR banker hul igennem på tværs af kommunale siloer\nCKR gør sig selv til medspiller i fælles udfordringer\nCKR ser egen fagligheds grænser – og andres ressourcer og kompetencer\nCKR tør tage borgernes perspektiv og være helhedsorienteret\nCKR tør slippe kontrollen og række tidligt ud – uden færdige løsninger\nI Centerklasserækken på Sundskolen er man optaget af, hvordan brobygningen fra skole til voksenliv for unge med handicaps, kan blive bedre. Interessen er bl.a. tilskyndet af bekymringer hos specialvejledningen i Ungdommens Uddannelsesvejledning Lolland-Falster (UULF), der oplever, at de unge mangler nogle ”livskomptencer” i springet mellem skole og unge/voksen- liv, der gør det svært at vejlede dem mod det bedst mulige liv for den enkelte. Samtidig er man tilskyndet af forældre til CKR-børn, der er bekymrede over, at der ikke er nogen tilbud eller rammer i Guldborgsund Kommune, som unge med handicaps kan udfolde et ungdomsliv i. Det ses som en af grundene til, at de ikke får tilegnet sig de vigtige livskompentencer.\nDe bekymringer, som UULF og CKR-forældre sætter i spil, har bl.a. leder Mikael Rasmussen grebet. CKR har stillet sig til rådighed og gjort sig selv til medspiller i forhold til brobygnings-udfordringerne på flere måder:\nDen 4. maj 2016 blev der holdt et åbent møde på Sundskolen under overskriften: ”Skal vi sammen lave ungdomsliv for unge med et handicap?”. Det var Centerklasserådet der inviterede. CKR stod for den praktiske planlægning og faciliterede mødet for Centerklasserådet og kontakten til Frivilligcenteret som medafsender på arrangementet. CKR var aktiv i at invitere bredt og åbent ind til mødet blandt folk med interesser i handicappedes liv, ungdomsliv og fritidsliv, hvilket har resulteret i at en række forskellige borgere og fællesskaber nu er begyndt at samle sig omkring problemstillingen. Det er f.eks. forældre fra Center- klasserådet, der samtidig er forældre til handicappede børn på Sundskolen, Guldborgsund Frivilligcenter, IVI- gymnastik, Guldborgsund Handicap – A-huset, Ungdommens Røde Kors, Lige adgang for alle, Handicaprådet, UULF, Handicapidræt Nykøbing F, Ungdomsskolen i Guldborgsund, LEV Lolland-Falster, Guldborgsund Musikskole og CKR selv. Som facilitator satte Mikael en åben ramme om mødet med fokus på problemstillingen for de unge handicappede og alle fik lejlighed til at fortælle, hvordan de kan se sig selv byde ind i løsninger. Han skabte på den måde en anledning for at forskellige folk, har kunnet samle sig om problemstillingen.\nCKR har øjet på kerneopgaven – hvad enten det er bevidst eller ej – og har en helhedsorienteret tilgang med de unge i centrum: Man ved, at der skal flere kommunale aktører på banen, hvis det f.eks. skal lykkes at opfylde en CKR-elevs drøm om at komme på efterskole. Mikael Rasmussens udgangspunkt er; hvordan kan vi lykkes med det her, selvom det umiddelbart går på tværs af vores kasser?\nSom leder af CKR ser Mikael ressourcer og kompetencer både indenfor og udenfor kommunalt regi i jagten på fælles løsninger, der kan indfri de unges drømme. Indenfor CKR’s egne mure arbejder han bevidst med at etablere en samarbejdskultur med forældrene. Han har bl.a. sendt en spørgeundersøgelse ud til forældrene med henblik på at afdække deres villighed til at tage del i skolens hverdag og aktiviteter for unge.\nDer er en bevidsthed hos CKRs ledelse om, at det er en forudsætning for at lykkes med at skabe bedre løsninger og mere effekt, at man møder medspil hos de andre aktører – både i og udenfor kommunen. ”Der sker kun noget med et aktivt centerklasseråd”, fortæller Mikael.\nPå tværs af forvaltninger opsøger, initierer og holder han fast i dialoger med forskellige enheder f.eks. handicapområdet, UU og CKR – inviterer til en kop kaffe omkring fælles udfordringer – som f.eks. tildelingen af hjælpemidler og efterskoleopholdet.\nDet har f.eks. resulteret i en række små tiltag i forhold til at styrke brobygningen: Besøg til handicapområdets beskæftigelsestilbud for CKRs elever; cafémøder for blandt andet CKR-forældre, hvor STU-elever og handicappede borgere, der er beskæftigede i et af handicapområdets beskæftigelsestilbud fortæller om deres arbejdsliv, boform og fritidsliv; en fælles intention om at arbejde sammen på at koordinere brugen af elektroniske hjælpemidler, så de løsninger man får ”på et trin” kan følge en; spæde tanker om et forsøgsprojekt mellem Team Handicap, CKR, UU, forældre og sagsbehandlere, hvor man bruger den obligatoriske uddannelsesplan i\n6. klasse (UU), som udgangspunkt for en helhedsorienteret og tværfaglig drøftelse af den enkelte unges fremtidsmuligheder. Det har også resulteret i et samarbejde mellem Musikskolen og CKR, hvor intentionen er fra næste skoleår at lave månedlige besøg fra Musikskolen på CKR.\nMikael og CKR’s tilgang til deres opgaver skaber bedre velfærd for de unge, fordi de gør det muligt at have en helhedsorienteret tilgang, der giver mening for de unge i deres levede liv. De skaber også bedre velfærd, fordi de gøder jorden for at nye og forskellige samarbejder og netværk omkring de unge måske kan skabe nogle rammer, som de kan udfolde deres ungdomsliv\nindenfor – og dermed tilegne sig nogle vigtige livskompetencer indenfor.\nMobil 25 18 03 64\nKlik her for at se rapporten 'Fælles om velfærd & udvikling - portrætter til inspiration'