Podsumowanie 2011 roku na blogu - Alt Control Delete\nAlt Control Delete / Strona / Podsumowanie 2011 roku na blogu\nsty 04 2012\nPodsumowanie 2011 roku na blogu\n2011 rok dla Alt Control Delete był rokiem wielu rekordów i ważnych wydarzeń. Dla mnie osobiście był to również okres, w którym starałem się zwiększyć swoją determinację w tworzeniu kolejnych wpisów, co można powiedzieć, w pewnym sensie mi się chyba udało.\nW obrębie roku udało mi się napisać 101 wpisów, a w połowie listopada przekroczyć magiczną liczbę 200 wpisów, co sumarycznie jak na blog techniczny, prowadzony przez jedną osobę, jest chyba całkiem niezłym wynikiem:)\nPrzyjrzyjmy się bliżej kilku ważnym wydarzeniom roku 2011 na Alt Control Delete.\nWażnym krokiem w rozwoju serwisu, było utworzenie jego wersji mobilnej. Wersja mobilna jest automatycznie wykrywana przy próbie wejścia z wszystkich popularnych urządzeń i przeglądarek mobilnych. Można się do niej również dostać, korzystając z adresu m.altcontroldelete.pl.\nWersja mobilna, posiada jednak kilka ograniczeń:\nBrak dostępu do działów Download oraz Kody źródłowe\nBrak dostępu do wyszukiwarki\nCenzura kodów źródłowych w treści wpisów\nZ poziomu wersji mobilnej, łatwo przełączyć się możecie do wersji klasycznej, wystarczy skorzystać z odnośnika dostępnego w stopce.\nW ubiegłym roku, udało się osiągnąć pewien postęp w funkcjonowaniu Alt Control Delete w serwisach społecznościowych.\nFanpage na Facebooku przekroczył liczbę 100 fanów a obecnie dobiliśmy już do liczby 161 osobników.\nPonadto, w mijającym roku, do Facebooka dołączył duży, poważny gracz, czyli Google+. Również w tym serwisie, Alt Control Delete ma swoją stronę, której do dnia dzisiejszego udało się zgromadzić 42 obserwujących.\nSporym wzrostem cechowała się również liczba subskrybentów kanału RSS, która w chwili obecnej wynosi około 170.\nGarść statystyk z GA\nNa koniec, zostawiłem prawdopodobnie najciekawsze, czyli statystyki z GA również w kontraście dla roku 2010. Na wstępie dodam tylko, że macie stały dostęp do aktualnych statystyk blogu w tym miejscu.\nZacznijmy od liczby odwiedzin, która w 2011 wyniosła 238 492, co jest wynikiem blisko 2,5-krotnie lepszym w stosunku do tego uzyskanego w 2010 roku. Proporcjonalnie zwiększyła się również liczba unikalnych użytkowników oraz odsłon.\nOprócz tego, pozytywnie zmieniły się wszystkie ważne wskaźniki, czyli:\nLiczba stron wyświetlonych w trakcie odwiedzin (wzrost do 1,70)\nWspółczynnik odrzuceń (spadek do 75,68%)\n% nowych odwiedzin (spadek do 68,41% - wzrasta liczba stałych czytelników)\nGłównym źródłem wejść do blogu, jest jednak wciąż wyszukiwarka.\nW kwestii liczby wyświetleń dla poszczególnych wpisów, niekwestionowanym liderem są wszelkie materiały związane z Androidem. W pierwszej dziesiątce, o Androidzie jest aż 7 z 10 wpisów. Najpopularniejszy z nich, dziennie zyskuje 200 - 300 odsłon i sumarycznie w chwili obecnej ma ich już ponad 70 tys.!\nTematyka Androida jest mi szczególnie bliska również ze względu na stały, cotygodniowy wpis z cyklu aplikacja tygodnia. Cykl ten, został właśnie zainaugurowany w minionym roku.\nNa koniec, chciałbym wszystkim podziękować za wszystkie odwiedziny, polubienia, plusowania oraz komentarze, których zostawiliście całkiem sporo w tym minionym roku.\nMam nadzieje, że ten rok będzie zarówno dla Was, dla mnie jak i dla blogu jeszcze lepszy, czego sobie i Wam życzę:)\nDwusetny wpis - czyli altcontroldelete.pl od kuchnii\nGoogle Analytics - bezpłatne statystyki dla każdego\nGoogle Analytics asynchronicznie\nPodsumowanie 2012 roku na Alt Control Delete


Domy w zabudowie szeregowej Klepacze etap 2, obok osiedla Starosielce\nDrugi etap to zespół 12 segmentów szeregowych! Powstaje przy ulicy Wodociągowej w Klepaczach gm. Choroszcz, tuż przy osiedlu Starosielce. Wspaniałe, ciche miejsce tuż przy granicy miasta Białystok, 5 min. od przystanku komunikacji miejskiej, 5 min. od Szkoły Podstawowej nr 21, 10 min od V Liceum Ogólnokształcącego. Szeregówki w Klepaczach to świetna baza wypadowa na piesze lub rowerowe wycieczki po pięknych, gęsto zalesionych terenach!\n1 miejsce postojowe!\nDziałka ok. 75m²\nDziałka ok. 160m²\nDziałka ok. 90m²


Stosik trzeci czyli co czytamy w marcu | To czytają Saudyjskie Wielbłądy\n3/05/2017 01:40:00 PM\nStosik trzeci czyli co czytamy w marcu\nW marcowym stosiku nie zabraknie literatury faktu i reportaży. Pojawią się zarówno nowości jak i książki, które czasy swojej młodości mają już za sobą, ale do których warto wracać.\nNie zawiodą się czekający na recenzje miłośnicy kryminałów i fantastyki\nA co Wy zamierzacie przeczytać w tym miesiącu ?\nCzy jednak Philby był zawsze lojalny wobec wywiadu radzieckiego? Którzy z jego mocodawców zawdzięczają mu więcej? I jakie były jego osobiste intencje? Robert Littell, próbując rozwikłać te i inne zagadki nagromadzone wokół postaci podwójnego agenta, analizuje lata jego młodości i oddaje głos osobom, które miały z nim wówczas kontakt. Czy jednak ta wyprawa w przeszłość prowadzi do poznania prawdy, czy raczej prowokuje nowe pytania? Przecież szpiegowski światek opiera się na nieustannej grze pozorów. Większość występujących w książce osób jest autentyczna, ale nie wszystkie. Autorowi chodziło bowiem nie tyle o sporządzenie dokumentalnego zapisu, ile o zbadanie mechanizmów, które stworzyły tak niepokojąco wieloznaczną postać jak Kim Philby\nOtchłań bez snów - Peter F. Hamilton\nOstatnia mila - David Baldacci\nNiewyjaśnione fakty II wojny światowej. Zbrodnie, tajemnice, akcje wywiadu - Stanisław Zasada Wydawnictwo: Publicat\nRzym i Kartagina zmierzają ku nieuchronnemu starciu. Attyk, kapitan jednego z okrętów należących do niewielkiej floty Rzymu, pochodzi z greckiej rodziny rybackiej. Centurion Septymus, doświadczony dowódca, który trafił na jego okręt, pochodzi z tradycyjnego wojskowego rodu. Przymierze tych dwóch silnych osobowości nie zapowiadało się na łatwe, lecz pojawienie się groźnej kartagińskiej floty zmusza ich do współpracy. Attyk, jeden z niewielu doświadczonych żeglarzy Rzymu, trafia niespodziewanie w środek bezwzględnego starcia obu potęg. Rzym musi szybko zbudować flotę, lecz czeka go wiele przeszkód: polityczne animozje, opór legionów wobec rozbudowy sił morskich, uprzedzenia względem wszystkich, którzy urodzili się poza Wiecznym Miastem. Wróg jest potężny, doświadczony i zdeterminowany, aby rządzić na morzach. Czy Attykowi i rzymskiej flocie, której załogę stanowią świeżo zaciągnięci żeglarze i niechętni legioniści, uda się przechytrzyć i rozgromić wroga?\nKapitan Rzymu - John Stack\nWładca Rzymu - John Stack\nTrzeci tomu cyklu "Władcy mórz". Grecki kapitan, Attyk, dzięki zasługom wojennym został dowódcą floty rzymskiej. Cały czas boryka się z nieustannym brakiem zaufania i podejrzeniami ze strony zarówno rzymskich podkomendnych, jak i polityków w senacie. Tymczasem konflikt z Kartaginą przybiera na sile. Z nadszarpniętą reputacją Attyk musi raz jeszcze stawić czoło punickiej flocie w bitwie, która zdecyduje o tym, kto będzie panował na morzach - jak również o tym, czy Rzymianie przyjmą go jak swego...


Shell szuka chętnych na zakup segmentu LPG - Nafta\nShell szuka chętnych na zakup segmentu LPG\nW ramach wdrożonego w ostatnich miesiącach programu oszczędnościowego Shell zamierza pozbyć się między innymi swojego segmentu odpowiedzialnego za handel gazem płynnym (LPG). O ile w skali globalnej nie jest to znacząca działalność dla koncernu to na rynku polskim znaczenie LPG jest już dość duże. Koncern nie komentuje jednak tych doniesień.\nWedług niepotwierdzonych informacji koncern wynajął nawet firmę Credit Suisse do przeprowadzenia transakcji, której wartość szacuje się na ponad 800 mln euro.\nAnalityk , 13.08.2010 09:30\nShell Gas w Polsce\nShell Gas Polska zostało przejęte przez UGI, korporację, która również przejęła Shell LPG na Węgrzech i BP LPG w Dani (...)\nZorientowany, 07.08.2010 11:36\nShell Gas w Polsce sprzedany\nJuż się wyjaśniło. 2 dni temu w Warszawie podpisano umowę sprzedaży. Nabywcą jest Flaga Gaz Polska, spółka (...)


Citi Handlowy - 140 lat Banku Handlowego w Warszawie S.A.\nPrzekazanie obrazu Gersona\n15 lipca 1870 - Bank Handlowy w Warszawie S.A. rozpoczyna działalność. Pierwsza siedziba mieści się w Pałacu Mostowskich...\nDrugim obok Banku Handlowego "dziełem życia" Leopolda Kronenberga jest Szkoła Handlowa w Warszawie...\nLeopold Kronenberg przekształca swój kantor bankowy w dużą firmę o znaczącym kapitale.\nLeopold Kronenberg postanawia utworzyć w Petersburgu Bank Dyskontowy. W połowie 1869 roku inicjuje wraz z przyjaciółmi: Antonim Nagórnym i Juliuszem Wertheimem powstanie banku akcyjnego w Warszawie. 18 września odbywa się pierwsze spotkanie założycielskie banku akcyjnego. Uchwalono pierwszy statut Banku Handlowego. Władze rosyjskie wymusiły wprowadzenie kilku poprawek do tego dokumentu. Zakładały one brak możliwości przekazania założycielom swoich akcji innym osobom. Taki zapis uniemożliwił oficjalne wejście Kronenberga do grona założycielskiego.\nW maju ruszają przygotowania do otwarcia Banku Handlowego. 3 maja 1870 roku odbywa się pierwsze posiedzenie Rady, a dwa dni później pierwsze posiedzenie Zarządu. Rozpoczęło się przyjmowanie urzędników do pracy. 15 lipca Bank Handlowy oficjalnie rozpoczyna swoją działalność w pałacu Mostowskich w Warszawie. Kapitał założycielski określony został na milion rubli, jednak już w 1871 roku pojawiają się na rynku kolejne akcje podnoszące jego wartość. 11 października Leopold Kronenberg oficjalnie wchodzi w skład Rady Banku.\n21 lutego Kronenberg postanawia ujawnić swoją faktyczną rolę w Banku Handlowym. Razem z rodziną i najbliższymi współpracownikami jest w posiadaniu większości udziałów, co daje mu rzeczywistą możliwość dysponowania działalnością Banku. W maju siedziba Banku zostaje przeniesiona na ulicę Mazowiecką. Początki działalności Banku przypadły na okres ożywienia politycznego, które sprzyjało interesom. Istotne znaczenie miała obsługa finansowa handlu między Królestwem, a Cesarstwem Rosyjskim. Dla jej ułatwienia, w lecie 1871 roku, Kronenberg postanawia zająć się utworzeniem w Petersburgu oddziału bankowego. Następnie utworzone zostają oddziały Banku w Berlinie, Gdańsku i Szczecinie. Dzięki tym działaniom Bank Handlowy w Warszawie S.A. staje się największą instytucją finansową w Polsce i największym polskim bankiem niezależnym od kapitałów mocarstw rozbiorowych.\nNa jesieni decyzją Rady zostaje utworzona agentura Banku Handlowego w Berlinie, Gdańsku i Szczecinie, a Leopold Kronenberg obejmuje stanowisko Prezesa Banku. Podejmuje decyzję o kolejnej emisji akcji, jednak przesilenie gospodarcze i mała chłonność rynku powoduje ograniczenia i poprzestanie na\n6 milionach rubli jako kapitale akcyjnym banku. Kolejne emisje odbywają się aż do roku 1914. Ostatecznie wprowadzono 80 tysięcy akcji o wartości 250 rubli każda. Bank zaczyna odczuwać nadmiar gotówki, którą z konieczności trzeba lokować w domu bankowym należącym do Kronenbergów. Otwarcie oprocentowanego rachunku bieżącego spotyka się z odmową ze strony Ministerstwa Finansów i Banku Państwa. Kronenberg wspiera utworzenie Banku Handlowego w Łodzi.\nNa skutek pogarszającej się koniunktury Bank Handlowy ogranicza udzielanie kredytów rolnych.\nDecyzją Walnego Zgromadzenia zostaje zlikwidowany Zarząd, a jego kompetencje przejmuje Rada, która postanawia udzielić Kronenbergowi prawa do podejmowania decyzji jako prezesowi banku.\nNowa siedziba banku przy ulicy Berga jest gotowa do użytku.\nBank odczuwa istotny spadek obrotów na skutek wojny bałkańskiej, a oddział petersburski odnotowuje straty. Kronenberg rozważa jego likwidację, jednak poprzestaje na zmianach w kierownictwie banku.\nSpadek obrotów w stosunku do roku jest związany w dużej mierze ze stratami oddziału w Petersburgu, gdzie tendencja spadkowa utrzymuje się do 1890 roku.\nW lutym zostaje otwarty oddział Banku Handlowego w Łodzi, a we wrześniu - w Sosnowcu.\nWe wrześniu zostaje uruchomiony odział Banku Handlowego w Częstochowie.\nW styczniu otwiera się oddział Banku Handlowego w Będzinie, w lipcu - oddział w Lublinie, a w listopadzie - placówka w Kaliszu.\nObroty Banku Handlowego rosną do poziomu 1864 milionów rubli.\nKierownictwo banku postanawia utworzyć wraz z kilkoma firmami konsorcjum mające na celu pomoc w ustabilizowaniu sytuacji finansowej firmy metalurgicznej Fitzner i Gamper S.A. To jedno z największych przedsięwzięć handlowych banku Kronenberga na początku XX wieku.\nPowstają kolejne oddziały Banku Handlowego w Kijowie, Zawierciu i Będzinie.\nOtwarcie oddziału Banku Handlowego we Włocławku.\nBank Handlowy posiadał 35% ogólnej sumy kapitałów rezerwowych, skupiał 60% wszystkich lokat oraz 44 % obrotów wszystkich banków Królestwa Polskiego, co daje mu pierwszą pozycję i miano największej instytucji wśród banków akcyjnych. Pierwsze dni wojny wywołują ogromną panikę wśród klientów. Masowo wypłacają gotówkę, a rezerwy finansowe przygotowane na bieżące potrzeby, okazują się być niewystarczające. W efekcie rozpoczyna się spadek kursów papierów wartościowych. W grudniu, na skutek likwidowania lokat, bank zmuszony jest wypłacić 13 milionów rubli.\nOddział Banku Handlowego w Petersburgu i Kijowie rozpoczyna samodzielną działalność. W kwietniu rozpoczyna przygotowania do utworzenia agentury we Lwowie, która docelowo ma być przekształcona w oddział.\nDo końca tego roku nadal wycofywane są wkłady finansowe z Banku Handlowego. Ogółem wypłacono 40 milionów rubli, co zmusza kierownictwo banku do poszukiwania pomocy w bankach berlińskich. Taka sytuacja narusza dobrą opinię o Banku.\nOd tego roku na terenie okupowanego Królestwa Polskiego obowiązują trzy waluty, których wzajemny stosunek podlegał ciągłym wahaniom. Ta sytuacja wpływa na niechęć ze strony Banku do udzielania nowych kredytów. W kwietniu ustalono tendencje wycofywania kapitałów lokacyjnych z Banku. Od tego czasu sytuacja zaczyna się stabilizować. W lipcu Rada podejmuje uchwałę o wydaniu monografii z okazji pięćdziesięciolecia istnienia Banku. W grudniu, na skutek Rewolucji Październikowej zostaje zamknięty oddział w Petersburgu. Majątek banku podlega nacjonalizacji.\nPoprawia się sytuacja finansowa Banku Handlowego. Dłużnicy zaczynają spłacać swoje zobowiązania, a nowe oddziały rozpoczynają działalność. Tymczasowo zostaje zawieszona działalność oddziału w Kijowie. Na skutek wojny sytuacja Banku znacznie się pogarsza. Likwidowane są oddziały\nw Petersburgu i Kijowie, a papiery wartościowe tracą wartość. Większość zobowiązań Banku wobec jego kontrahentów w Królestwie Polskim nie zostaje zrealizowana. W maju tworzy się oddział w Radomiu i Kielcach.\nWznowienie działalności oddziału kijowskiego Banku Handlowego. W wyniku udzielonych gwarancji ze strony kierownictwa, przedsiębiorcy lokują swoje kapitały w Handlowym. Następuje wstrzymanie wypłat odsetek od lokat, gdyż napływ gotówki był bardzo wysoki. Na rynek finansowy zostają wprowadzone nowe akcje. Wzrost kapitału akcyjnego wzrasta do 54 milionów marek. Takie działanie zostało wymuszone przez sytuację, w jakiej po wojnie znajdował się Bank Handlowy. Potrzebowano pozyskać nowe środki na pokrycie szkód i nowe kredyty mające na celu odbudowę zniszczonego życia gospodarczego. Utworzenie nowych oddziałów w Mławie, Ostrowcu i miejskich w Warszawie oraz Łodzi, a także w Ciechocinku.\nOstateczne zamknięcie oddziału Banku Handlowego w Kijowie i nacjonalizacja majątku bankowego przez władze radzieckie. Utworzenie oddziału w Krakowie, Gdańsku, Poznaniu, Toruniu i Tomaszowie Mazowieckim oraz w Sandomierzu.\nNowe oddziały Banku Handlowego w Płocku, Jędrzejowie, Hrubieszowie, Pabianicach, Miechowie i trzy miejskie w Warszawie. Przejęcie pakietu kontrolnego spółki komandytowej Bank Brzeski, Załuski i Ska w Poznaniu oraz objęcie większości udziałów Banku Ziem Polskich w Lublinie.\nPowstają oddziały Banku Handlowego w Końskich, Łowiczu, Bydgoszczy, Gnieźnie, Białymstoku i Katowicach.\nPonowne podwyższenie wartości kapitału akcyjnego Banku Handlowego do poziomu 1.2 miliardów marek. Utworzenie oddziału bankowego w Wilnie (Bank był w posiadaniu 41 oddziałów i ekspozytur). Nawiązanie bliskich kontaktów finansowych z Banque de Bruxelles. Objął on niewielki pakiet akcji Banku Handlowego.\nKryzys proinflacyjny ujawnia, że wielkość obrotów jest nie wystarczająca do pokrycia kosztów własnych Banku Handlowego i utrzymania niektórych oddziałów. W tym roku postanowiono zamknąć jeden z nich. W kwietniu waluta stabilizuje się. Wprowadzenie polskiego złotego. Podjęcie działań mających na celu nawiązanie współpracy z bankami zagranicznymi: Banca Commerciale Italiana oraz Banque de Bruxelles.\nZałamanie kursu złotego i wycofywanie lokat z krajowych instytucji kredytowych. Zmniejszenie sumy wkładów w Banku Handlowym o 38%. W sytuacji odpływu kapitału, Bank zostaje zmuszony do zaciągnięcia pożyczki w wysokości 20 milionów złotych. Bank Handlowy poniósł straty wysokości 7,5 milionów złotych. Decyzja o zamknięciu kolejnych oddziałów i zredukowanie ich liczby w roku następnym do 19. Po fali likwidacji placówek zdecydowano się na utworzenie strategicznego dla handlu morskiego oddziału w Gdyni oraz nowego\nw Cieszynie. Zmniejszenie liczby udzielanych przez Bank kredytów.\nBank Handlowy na skutek utraty wszystkich rezerw finansowych zostaje zmuszony do obniżenia kapitału akcyjnego do 6 milionów złotych. Napływ do Banku nowych wkładów finansowych oraz rozwój operacji aktywnych w wyniku wyjścia gospodarki z załamania. Mimo poprawy sytuacji Bank nie wykazuje jeszcze zysku. Utworzenie Syndykatu Bankowego sp. z o.o. w porozumieniu z innymi bankami celem przeprowadzenia niektórych operacji bankowych.\nW marcu - podpisanie umowy Banku Handlowego z bankami zagranicznymi. Miała ona doprowadzić do uregulowania zadłużenia Banku wobec Funduszu Pomocy Instytucjom Kredytowym. Pomysł spotyka się z aprobatą ze strony Ministerstwa Skarbu. Bank na nowo zaczyna odnotowywać zyski.\nNowi akcjonariusze banku Handlowego postanawiają przekazać część swoich udziałów angielskiemu bankowi Hambros Bank oraz węgierskiemu Pester Ungarische Comerzial Bank. Jednocześnie dokupują kilka tysięcy akcji na giełdzie, dzięki czemu stają się większościowymi udziałowcami Banku Handlowego. Kierownictwo Banku w rękach przedstawicieli kapitałów zagranicznych. Strategicznym udziałowcem jest Banca Commerciale Italiana. Dochodzi do zmian w kierownictwie i utraty dominującej pozycji przez rodzinę Kronenbergów. Ośrodkiem dyspozycyjnym Banku stają się Włochy.\nEmisja akcji o wartości 10 milionów złotych w celu pokrycia zobowiązań kredytowych Banku Handlowego. Stopniowe wycofywanie się z interesów w Polsce banków zagranicznych.\nBank handlowy znajduje się na pierwszym miejscu pod względem wkładu kapitałowego. Jego suma wynosi 30 milionów złotych.\nNowym prezesem Rady Nadzorczej Banku Handlowego po Stanisławie Lubomirskim zostaje August Zaleski.\nPodpisanie umowy w sprawie fuzji Banku Handlowego w Warszawie z Bankiem Angielsko - Polskim. Ministerstwo Skarbu wspomaga Bank w uregulowaniu zobowiązań względem Banca Commerciale Italiana, który odstępuje swoje udziały instytucjom polskim i brytyjskim.\nW tym roku notowana jest znaczna poprawa sytuacji. Wkłady finansowe zaczynają napływać do Banku Handlowego i rosną w porównaniu do roku 1930.\nCzłonkiem Rady Nadzorczej banku Handlowego zostaje dawny minister skarbu i były prezes Banku Polskiego S.A. Adam Koc.\nSpadek wkładów bankowych o 60%. Zmniejszenie liczby pracowników na wniosek władz niemieckich w Centrali o 43%, a w lokalnych oddziałach o 41%. Jednocześnie obniżona zostaje wysokość płac średnio o połowę. Bank Handlowy chcąc zrekompensować częściowo tą stratę pracownikom, ułatwia im zaopatrzenie w tańszą żywność. Niektóre placówki z zakupionych artykułów spożywczych przyrządzają śniadania i obiady - sprzedają je po symbolicznej cenie. Usunięcie z władz Banku Handlowego wszystkich osób uznanych na podstawie "ustaw norymberskich" za Żydów. Nowym prezesem zostaje Józef Żychliński. Mimo że Bank powiększa swoje wkłady, to wciąż nie może udzielać kredytów, ani wykorzystać środków na działalność aktywną. Nie wypłaca również oprocentowania. We wrześniu następuje ewakuacja oddziałów w Cieszynie, Częstochowie, Gdyni, Kaliszu, Katowicach i Sosnowcu. Działalność zawieszają również placówki w Radomiu i Krakowie. Następuje zerwanie łączności oddziałów terenowych z Centralą. 5 września rozpoczyna się fala wypłat, na które Bank zużywa wszystkie rezerwy. 6 września - zawieszenie pracy Banku Handlowego na skutek wezwania zdolnych do służby wojskowej mężczyzn. 7 września - wznowienie prac Banku Handlowego. Ewakuacja Banku Polskiego powoduje odcięcie wszystkich placówek bankowych od źródła zasilenia finansowego, ograniczenie wypłaty do 100 złotych tygodniowo na osobę.24 września - decyzją Prezydium Rady Banku tworzone są w jednym lub kilku bankach zagranicznych konta, aby uniknąć ryzyka zarządzania kapitałem przedwojennym przez władze okupacyjne - ostatecznie realizacja tego pomysłu nie wchodzi w życie.\n30 września - przejęcie kontroli nad oddziałem we Lwowie przez radę komisarzy bankowych, która nakazuje udzielanie kredytów i wypłacania wkładów warstwom posiadającym.\nRyzyko likwidacji Banku Handlowego. Przejęcie go przez banki niemieckie ostatecznie w roku 1942. Znaczny wzrost wkładu do 3 milionów w Centrali i 13 milionów w oddziałach. W maju likwidacja oddziałów we Lwowie i Wilnie.\nLatem działalność Banku ograniczona do obszaru Generalnego Gubernatorstwa, w skład którego wchodziła Centrala, Warszawa, Częstochowa, Kraków, Lublin i Radom. Znaczące zmiany w klienteli Banku. Sporą część zaczyna tworzyć drobna burżuazja, znikają zaś przedsiębiorcy żydowscy, którzy nie mogą oficjalnie prowadzić działalności. Ożywienie działalności bankowej. Zwiększenie kwot udzielanych kredytów i ponowne wprowadzenie oprocentowania na poziomie 1-3%. Od tego roku Bank odnotowuje zysk.\nKolejny wzrost operacji bankowych. Zwiększona liczba przyznawanych kredytów. W maju Bank Handlowy otrzymuje odmowę ze strony Deutsche Bank w sprawie fuzji. Dyrektor tego banku nie podziela opinii ówczesnego Ministra Gospodarki Rzeszy o konieczności zlikwidowania lub przejęcia banków polskich.\nWyzwolenie pierwszego oddziału spod okupacji - placówka w Lublinie w chwili wyzwolenia dysponuje 6 milionami złotych. 1 sierpnia - przerwanie działalności Centrali w skutek wybuchu powstania warszawskiego. Odpływ wkładów. Działania wojenne na obszarze Warszawy powodują zniszczenia, które dotykają siedziby Banku. Bez szwanku pozostaje skarbiec oraz część archiwum historycznego. Centrala zostaje przeniesiona do Częstochowy, gdzie przewieziono część dokumentów, gotówki, papierów wartościowych i depozytów. Niektórzy z pracowników zostają wywiezieni do Niemiec, część ginie. W wyniku wojny Bank ponosi straty szacowane na około 35-40 milionów dolarów, nie uzyskując żadnych odszkodowań. W październiku banki otwierają nowe konta "rachunków polskich", które są wykorzystywane do zajmowania się interesami powstałymi po wyzwoleniu. W sumie w ramach jednego banku istnieją trzy odrębne instytucje, z czego dwie zajmują się sprawami okresu międzywojennego i okupacyjnego, a trzecia aktualnymi.\nBank po wyzwoleniu znajduje się w trudnej sytuacji, gdyż posiada tylko Centralę w Łodzi, oddziały w Częstochowie, Krakowie, Lublinie oraz Radomiu.\nW styczniu powstają wstępne założenia państwowej polityki bankowej. W rozmowach uczestniczy ówczesny prezes Banku Handlowego Stanisław Wachowiak. Ostatecznie cały system kredytowy zostaje podporządkowany państwu bez formalnej nacjonalizacji. 10 lutego Wiceminister skarbu Daniel Kuszewski oraz prezes NBP Edward Drożniak oświadczają, że "Bank Handlowy, w przeciwieństwie do innych banków prywatnych, może istnieć nadal". 14 marca rozpoczyna się działalność Centrali w Łodzi, tu trafiają wszystkie dokumenty. 6 kwietnia odbywa się pierwsze powojenne posiedzenie Komitetu Wykonawczego Rady. Omawiane są sprawy bieżące oraz tematy dotyczące otwarcia nowych oddziałów w Gdańsku, Olsztynie, Gliwicach, Opolu i Bielsku. W lipcu utworzenie kolejnych placówek terenowych na terenie Gliwic i Wrocławia. W tym samym czasie dwa banki ze Stanów Zjednoczonych proponują Bankowi Handlowemu wykonywanie ich zleceń na terenie Polski. Oznacza to wznowienie kontaktów z bankami zagranicznymi i napływ nowego kapitału. Rada składa się z ośmiu osób. Na posiedzeniu pada decyzja o wybraniu na prezesa Stanisława Wachowiaka, który do tej pory był wiceprezesem Banku. 7 sierpnia odbywa się pierwsze posiedzenie Rady Nadzorczej Banku. We wrześniu Rząd decyduje się wyłączyć z nacjonalizacji trzy banki, w tym Bank Handlowy. Wznowiono pracę oddziałów w Lublinie, Sosnowcu, Katowicach. Powstają nowe odziały w Gdyni, Warszawie, Bielsku, Włocławku, a także w Kaliszu i Poznaniu. Bilans za ten rok wykazuje szybki rozwój Banku. Strata kształtuje się na poziomie 1,8 miliona złotych.\nW styczniu Bank zaczyna odnotowywać w trzech działach zyski: na rachunkach przedwojennych oraz bieżących. Na skutek nacjonalizacji przemysłu klientela Banku zaczyna stopniowo maleć. Centrala w Łodzi spostrzega, że przy Banku pozostają jedynie średnie przedsiębiorstwa, nieliczne hurtownie oraz kilka firm handlowych. 18 lutego zmiana siedziby placówki w Warszawie na lokal przy ulicy Zgoda 7. W marcu decyzja o rejestracji akcji Banku. W jej wyniku okazuje się, że państwo dysponuje 55% zarejestrowanych udziałów, jednak w stosunku do ogółu wyemitowanych tylko 42%.\nMinisterstwo Skarbu występują do Komitetu Wykonawczego Rady Ministrów z wnioskiem o przejęcie na rzecz Skarbu Państwa akcji będących w posiadaniu znacjonalizowanych przedsiębiorstw. Przeprowadzenie kolejnej rejestracji akcji, która ujawnia, że nieznany jest los tylko 7,45% akcji. W sierpniu Rada Ministrów dokonuje nowego podziału zadań w ramach banków. Bank Handlowy ma finansować większe jednostki gospodarcze. Zakres działania Banku ulega ewolucji i w dużym stopniu zostaje włączony do gospodarki planowej. W grudniu w skład Rady wchodzi zastępca prezesa NBP Jerzy Jurkiewicz.\nDecyzją Rady zostaje powołany Komitet Wykonawczy, który ma za zadanie kierować bieżącymi sprawami. Zasiadają w nim jedynie pracownicy ministerstw, co całkowicie ogranicza wpływ dotychczasowych członków Rady na kierownictwo instytucją. Decyzją Ministerstwa Skarbu Bank Handlowy ma\nwycofać się z sektora prywatnego i skupić się na obsłudze państwowych przedsiębiorstw handlu zagranicznego oraz morskich i portowych. Bank znajduje się pod bezpośrednim wpływem Ministerstwa Skarbu w wyniku zakupu większościowego pakietu akcji. 25 października wchodzą w życie przepisy o reformie systemu bankowego, które przewidują likwidację Banku Handlowego\ni powołanie Banku Handlu Zagranicznego.\n12 maja odbywa się walne zgromadzenie akcjonariuszy. Rada Nadzorcza składa się głównie z przedstawicieli Hambros Bank oraz British Overseas Bank, a także reprezentantów administracji i przedsiębiorstw państwowych. Prezesem zostaje Zygmunt Karpiński. Faktyczne kierownictwo Bankiem sprawuje Ministerstwo Finansów.\nBank zostaje zobowiązany do przekazania obsługi przedsiębiorstw handlu zagranicznego do NBP, następnie morskich i portowych. W efekcie dochodzi do likwidacji pozostałych oddziałów Banku, zostaje tylko Centrala.\nPaństwo jest w posiadaniu pakietu kontrolnego akcji, a udział zagranicy w kapitale Banku ulega zmniejszeniu. Zygmunt Karpiński podaje się do dymisji. Zwołana Rada Banku na swojego nowego prezesa wybiera Jakuba Prawina, wiceprezesa NBP. W ten sposób starano się związać Bank Handlowy z NBP.\n22 marca zmiana przepisów o reformie bankowej. Znika niebezpieczeństwo zlikwidowania Banku Handlowego. Wśród banków o charakterze spółki akcyjnej czynności bankowe może wykonywać Bank Handlowy w Warszawie S.A.\nStopniowe rozszerzanie uprawnień Banku. Ponowne powierzenie obsługi transakcji central handlu zagranicznego. Skarb Państwa w tym roku jest w posiadaniu 50,2% ogółu wyemitowanych akcji Banku Handlowego.\nZlecenie Bankowi obsługi rachunków obcych przedstawicielstw dyplomatycznych.\nWładze Banku podejmują starania mające na celu przekształcenie instytucji\nw bank handlu zagranicznego, który w swych rękach będzie skupiał całość operacji handlowych związanych z handlem. Nowym prezesem zostaje Michał Rola - Żymierski.\nWalne zgromadzenie akcjonariuszy decyduje się na podniesienie kapitału Banku. W efekcie udział państwa w kapitale wzrasta do 99,73%.\nRząd podejmuje kroki zmierzające do przekształcenia Banku Handlowego w bank handlu zagranicznego. Z Departamentu Zagranicznego NBP Bank przejmuje część agend i personelu.\nUchwalenie nowego statutu Banku, który rozszerza jego uprawnienia, podwyższa kapitał akcyjny oraz przekształca Dyrekcję Banku w Zarząd. Prezesem Rady zostaje Stanisław Majewski.\nDalsze rozszerzenie działania Banku - współpraca przy realizacji planów obrotu towarowego z zagranicą. Nowym prezesem zostaje dotychczasowy prezes Zarządu - Henryk Kisiel. Bank decyduje się na umorzenie akcji konwersyjnych XVI emisji i zmniejszenie kapitału do 90 milionów. Następnym krokiem zmierzającym do uzyskania przez państwo całościowego pakietu akcji jest jego podwyższenie do kwoty 1200 milionów.\nSwoją działalność rozpoczyna Mitteleuropaische Handelsbank A.G. we Frankfurcie nad Menem, w którym Bank Handlowy posiada 70% kapitału. Równolegle działalność rozpoczyna Centro - Internationale Handels-bank A.G. w Wiedniu, w którym Bank Handlowy jest jednym z siedmiu równouprawnionych udziałowców.\nNa stanowisko prezesa zostaje wybrany wiceminister finansów oraz prezes NBP - Witold Bień. Kapitał Banku zostaje podniesiony do wysokości 3000 milionów złotych.\nWzrost kapitału do poziomu 5 miliardów złotych.\nStanowisko Prezesa Rady obejmuje wiceminister finansów - Marian Krzak.\nPowstaje Bank Handlowy International S. A. w Luksemburgu, w którym 40% udziałów posiada Bank Handlowy. Uruchomiony zostaje oddział Banku Handlowego w Londynie.\nNa skutek wzrostu zadłużenia zagranicznego kraju, Bank zostaje zmuszony do zawieszenia płatności. Prezesem zostaje ponownie Witold Bień.\nPodwyżka kapitału do 20 miliardów złotych.\nAndrzej Dorosz, dotychczasowy wiceminister finansów, zostaje prezesem Banku.\nNa stanowisko prezesa mianowany jest Janusz Sawicki.\nBank odgrywa główną rolę w obsłudze handlu zagranicznego - 90%, a także uczestniczy w rozmowach dotyczących redukcji zadłużenia zagranicznego. Uruchomiono oddział w Lublinie oraz II Oddział w Warszawie. Nawiązano współpracę z zewnętrznym audytorem, który kontrolował rachunki bankowe\ni formułował swoją ocenę.\nW wyniku przemian systemu bankowego następuje oddzielenie operacji kredytowych podejmowanych samodzielnie przez Bank na własny rachunek od kredytów zaciągniętych i gwarancji udzielonych na podstawie decyzji rządu. Bank traci monopol na działania zagraniczne, uzyskuje możliwość rozszerzenia swojej działalności w skali kraju. Powstają oddziały w Bielsku - Białej, Bydgoszczy, Kielcach, Krakowie, Poznaniu, Rzeszowie, Słupsku, Wrocławiu\ni Zielonej Górze. Kapitał akcyjny wzrasta do 1000 miliardów złotych.\nUruchomienie oddziałów w Białymstoku i Olsztynie. Funkcję prezesa Rady obejmuje Andrzej Olechowski, a Prezesa Zarządu - Cezary Stypułkowski. Zawarto umowę z Klubem Paryskim, w wyniku której podpisano umowę wykonawczą, w której Bank przyjmuje na siebie rolę agenta Skarbu Państwa.\nDziałalność rozpoczyna placówka w Opolu, Gdańsku oraz Centrum Operacji Kapitałowych w Warszawie. Dochodzi do ponownego podniesienia wartości kapitału akcyjnego - 2589 miliardów złotych w wyniku podniesienia nominalnej wartości akcji oraz przeksięgowania funduszów własnych na rachunkach. Powołanie w Banku Biura Refinansowego, które ma zajmować się negocjacjami z zagranicznymi wierzycielami Polski.\nPowstają nowe oddziały: III i IV w Warszawie oraz w Gorzowie Wielkopolskim. Bank w wyniku procesu transformacji, który trwa od 1989 roku, umacnia swoją pozycję rynkową. Zachodzą zmiany organizacyjne, następuje rozwój oddziałów, wyniki finansowe są korzystne. Bank doprowadza wielkość rezerw\nfinansowych do poziomu norm międzynarodowych bez pomocy zewnętrznej. W tym roku całość zysku rocznego przeznaczona zostaje na powiększenie funduszów własnych, głównie rezerw. Zapoczątkowanie przez Bank inwestycji w przemyśle. Nabycie akcje przedsiębiorstw, których działalność później jest finansowana przez Bank. Instytucja przejmuje 30% akcji Zakładów Odzieżowych "Bytom" S.A. Ostrożna polityka Zarządu doprowadza do uplasowania Banku Handlowego na pierwszym miejscu wśród polskich banków w rankingu przeprowadzonym przez Gazetę Bankową. Bank zostaje uznany za najlepszą instytucją gwarantującą bezpieczeństwo wkładu i aktywności.\nPracę rozpoczynają Oddziały w Częstochowie, Kaliszu, Płocku i Koninie. Kapitał własny Banku wynosił 11 bilionów złotych. W Zarządzie zasiadają: Antoni Sala, Andrzej Dutkiewicz, Wiesław Kalinowski, Romuald Chmielewski, Dariusz Chrastina, Andrzej Kołatkowski, Marek Oleś oraz Urszula Mroczkowska. Do końca roku następuje dwukrotny wzrost liczby pracowników w stosunku do lat sprzed transformacji. Na jesieni Bank odzyskuje dawną siedzibę Centrali w Warszawie przy ulicy Traugutta. Zawarta zostaje umowa z Klubem Londyńskim, co skutkuje przejęciem przez Bank roli podmiotu wykonującego umowy restrukturyzacyjne.\nPowstaje projekt konsolidacji banków państwowych wokół Banku Handlowego w Warszawie S.A. oraz Banku Pekao S.A., który po licznych rozmowach zostaje odrzucony. Decyzja o dopuszczeniu do polskiego sektora bankowego kapitału zagranicznego. Jedną z większych operacji kredytowych jest udział 20% w kredycie dla Petrochemii w Płocku. Przejęcie przez Bank Handlowy wraz z Nestle S.A. 55% kapitału KZKS Winiary S.A.\nDecyzja o prywatyzacji Banku Handlowego i podjęcie wstępnych rozmów z inwestorami. W maju następuje emisja euro obligacji o kwocie 100 milionów.\n27 maja - obowiązki prezesa Rady Nadzorczej przejmuje Grzegorz Wójtowicz.\nWprowadzenie przez Citibank Polska na polski rynek pierwszej honorowanej na całym świecie karty kredytowej Visa. 25 marca - przekazanie oficjalnego komunikatu do prasy o projekcie prywatyzacji Banku Handlowego. Ze względu na ograniczone zasoby rynku krajowego tylko część akcji ma trafić do oferty publicznej. Pozostałe przekazane do zakupu przez instytucje finansowe. Prywatyzacja zakłada również emisję kwitów depozytowych dla inwestorów zagranicznych. 26 marca - na trzy miesiące prezesem Rady zostaje Piotr Czyżewski, a następnie Stanisław Sołtysiński. 26 maja - rozpoczęcie zapisów na akcje Banku Handlowego. Zgłoszone zapotrzebowanie okazuje się być większe od oczekiwanego. Latem wprowadzono 65 milionów akcji o wartości 4 złotych na giełdę warszawską. Dochodzi do zasadniczych zmian w akcjonariuszach: 7,93% udziałów posiada Skarb Państwa, 7,11% pracownicy, 25,96% inwestorzy stabilni, 29% akcjonariusze indywidualni, a 30% instytucjonalni.\nPonowne wprowadzenie euro obligacji na rynek o wartości 200 milionów złotych.\nW marcu następuje wyodrębnienie pionu bankowości detalicznej o nazwie Handlobank. Pod koniec tego roku - 19,8 milionów złotych wkładów. 31 marca prezesem Rady zostaje Andrzej Olechowski. W październiku powstaje pierwszy oddział Handlobanku w Warszawie.\nHandlobank posiada 60 tysięcy indywidualnych klientów i 155,4 milionów wkładów. Utworzenie Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych Banku Handlowego S.A. Działalność podejmuje PKO - Handlowy Powszechne Towarzystwo Emerytalne założone wspólnie z Bankiem PKO BP. W lipcu rozpoczęcie rozmów Banku Handlowego z BRE Bankiem w sprawie fuzji. Pojawienie się informacji o zainteresowaniu Bankiem Handlowym Citigroup. 14 października Ministerstwo Skarbu ogłasza oficjalną wiadomość, że nie zgadza się na przeprowadzenie fuzji z BRE Bankiem. 9 grudnia odbywa się Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Banku Handlowego w Warszawie, podczas którego dochodzi do głosowania w sprawie fuzji. Za fuzją opowiada się 77,84% akcjonariuszy. Do silnych przeciwników należą: Skarb Państwa i Powszechny Zakład Ubezpieczeń - po głosowaniu zapowiedź zaskarżenia uchwał i wycofanie lokat o wartości 2500 milionów złotych. Taki obrót spraw może doprowadzić do destabilizacji całego sektora bankowego. W razie trudności finansowych NBP zapowiada, że udzieli pomocy Bankowi Handlowemu.\nPojawienie się w mediach informacji o ewentualnym połączeniu Banku Handlowego z Citibankiem. Minister Skarbu potwierdza, że prowadzone są rozmowy w sprawie sprzedaży Citibankowi posiadanych przez rząd akcji.\nW lutym pojawia się publiczna deklaracja Citigroup zamiaru przejęcia Banku Handlowego w Warszawie. W maju Komisja Nadzoru Bankowego wyraża zgodę na uzyskanie przez zagranicznego inwestora do 66% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. We wrześniu Bank Handlowy publicznie ogłasza, że połączy się z Citibankiem, który już wtedy posiada 87% akcji, a kilka miesięcy później 91%. 3 listopada odbywa się Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane w celu sformalizowania fuzji i włączenia Banku Handlowego do Citigroup. Handlobank w tym roku posiada ogółem 92 placówki, a jego wkład wynosi 863 milionów złotych. Bank Handlowy posiada 30 oddziałów w całej Polsce, 33 filie oraz 4 bankowe punkty obsługi klienta.\nWzrost wkładów osób prywatnych o 392% Podniesienie wartości kapitału do 430 308 400 złotych. Podzielony na 107 577 100 akcji o wartości 4 złote każda. Grupa amerykańska jest w posiadaniu 92,09% udziałów. Kurs akcji na giełdzie warszawskiej wynosi 64 złote. W tym roku kredyty osiągnęły najwyższy poziom, bo aż 14 200 milionów złotych. W lutym wydzielony zostaje Sektor Bankowości Komercyjnej i Inwestycyjnej, który ma obsługiwać wyłącznie firmy\ni innych klientów instytucjonalnych. Sektor Bankowości Detalicznej koncentruje się na obsłudze klientów indywidualnych. 28 lutego - następuje połączenie banków. W chwili połączenia Bank Handlowy dysponuje 4000 milionów złotych.\nPodwyżka kapitału zakładowego do poziomu 500 902 400 złotych. Kurs akcji wzrasta do 74,5 złotych.\nSpadek kursu akcji do 57,7 złotych. Funkcję prezesa obejmuje Sławomir Sikora,\na w skład Zarządu wchodzą: David Smith, Sunil Sreenivasan, Lidia Jabłonowska-Luba. Bank zajmuje szóste miejsce w 21 - punktowej skali ocen dla depozytów krótkoterminowych Prime-1.\nBank podejmuje starania przygotowania atrakcyjnej oferty dla małych i średnich przedsiębiorstw. W tym celu przenosi obsługę tych klientów do Sektora Bankowości Detalicznej, aby skupić ich w jednym miejscu, bo nierzadko korzystają oni równocześnie z kont osobistych i firmowych. Zysk Banku wynosi 414 milionów złotych. W tym roku Bank składa się ze 140 oddziałów. Wartość udzielonych kredytów wynosi 9700 milionów złotych.\nDom Maklerski wprowadza do obrotu na GPW pierwszy instrument nominowany w USD - obligacje Citibank, N.A., wymienne na akcje Banku Handlowego w Warszawie S.A. o wartości 435,6 milionów USD.\n2007 W tym roku Citi Handlowy wprowadza nowe karty partnerskie: Citibank-LOT oraz Citibank-Plus, pierwszą w Polsce medyczną kartę przedpłaconą oraz pierwszą w kraju przedpłaconą kartę ubezpieczeniową.\nJako pierwszy na rynku Citi Handlowy oferuje swoim klientom możliwość dokonywania płatności przy użyciu telefonu komórkowego. Liczba kart kredytowych w portfelu Citi Handlowy na koniec roku przekracza milion. Bank sprzedaje ponad 296 tysięcy nowych kart i jest to najlepszy wynik w historii pod względem liczby wydanych kart kredytowych.\nCiti Handlowy wzmacnia pozycję na rynku banków depozytariuszy w Polsce - pełni obowiązki depozytariusza dla 7 otwartych funduszy emerytalnych oraz 45 funduszy i subfunduszy inwestycyjnych.\nBank Handlowy w Warszawie S.A. obchodzi jubileusz 140-lecia istnienia.\nCopyright © 2010 Bank Handlowy w Warszawie S.A.


1. Biblioteka IFK jest biblioteką naukową\n2. Biblioteka udostępnia swoje zbiory na miejscu w czytelni wszystkim zainteresowanym\npracownicy (również emerytowani) i studenci IFK, studenci MISH\naktualni członkowie Polskiego Towarzystwa Filologicznego\ninni użytkownicy w ramach wypożyczania międzybibliotecznego po zapoznaniu się z przepisami niniejszego regulaminu.\n4. Czytelnik ponosi pełną odpowiedzialność materialną za użytkowane materiały biblioteczne. W razie uszkodzenia lub zagubienia dzieła obowiązany jest dostarczyć egzemplarz tego samego wydania lub pokryć koszt konserwacji. Inny sposób uregulowania zobowiązań wobec biblioteki ustala kierownik po zasięgnięciu opinii Komisji Bibliotecznej.\npozostawienie w szatni okryć\nzgłoszenie się do dyżurującego bibliotekarza i wpisanie do książki obecności\npozostawienie legitymacji studenckiej lub innego dowodu tożsamości\nzarejestrowanie u dyżurującego bibliotekarza wnoszonych publikacji\nwypełnienie odpowiedniego rewersu na zamówione wydawnictwa spoza czytelni\n2. Użytkownik ma wolny dostęp do zbiorów w czytelni.\n3. Zbiory znajdujące się w magazynie i w innych salach Instytutu wydaje tylko pracownik Biblioteki.\n1. Zapisu do wypożyczalni dokonuje się na podstawie:\nlegitymacji pracowniczej lub studenckiej UW, indeksu UW\nodpowiedniego dokumentu dla członka PTF\nZapis powinien być odnawiany na początku każdego roku akademickiego.\n2. O każdej zmianie adresu domowego i nazwiska czytelnik jest obowiązany niezwłocznie zawiadomić Bibliotekę\n3. Studenci 1,2 i 3 roku studiów I stopnia mogą wypożyczać 5 książek na okres 3 miesięcy. Studenci 1 i 2 roku studiów II stopnia mogą wypożyczać do 10 książek. Pracownicy mogą wypożyczać 20 książek na okres roku.\n4. Czytelnicy zobowiązani są rozliczyć się z wypożyczonych książek do 30 czerwca każdego roku lub uzyskać zgodę na przedłużenie okresu wypożyczenia. Studenci kończący w danym roku akademickim studia po rozliczeniu się z biblioteką uzyskują zaświadczenie niezbędne do przestąpienia do egzaminów dyplomowych i odbioru dyplomu.\n5. Każdy użytkownik Biblioteki odchodzący z wydziału lub Uniwersytetu ma obowiązek uzyskania zaświadczenia o uregulowaniu zobowiązań wobec Biblioteki.\n6. Prolongatę terminu zwrotu można uzyskać po okazaniu wypożyczonych książek.\n7. Biblioteka w uzasadnionych przypadkach ma prawo żądać zwrotu wypożyczonych książek przed upływem ustalonego terminu.\n8. Za przetrzymywanie książek ponad ustalony termin Biblioteka może pobierać opłaty lub wyznaczyć prace na rzecz biblioteki. Odmowa zwrotu książek lub uiszczenia należnych opłat mimo wysyłanych upomnień spowoduje dochodzenie roszczeń zgodnie z przepisami prawa.\n9. Czasopisma, słowniki, encyklopedie, zbiory specjalne i inne cenne wydawnictwa udostępniane są wyłącznie na miejscu.\n10. Korzystanie z wypożyczeń międzybibliotecznych odbywa się zgodnie z zasadami przyjętymi w sieci bibliotecznej UW.


Regulamin korzystania z serwisu ESARENA\nNiniejszy REGULAMIN KORZYSTANIA Z SERWISU INTERNETOWEGO określa warunki nieodpłatnego korzystania przez użytkowników z serwisu. Korzystając z Portalu ESARENA zgadzasz się na warunki zawarte w regulaminie.\nKażdy gracz ma prawo zarejestrować się na Portalu ESARENA. Rejestracja jest bezpłatna i równoznaczna z akceptacją regulaminu Portalu. Tylko osoby mające 13 lat lub więcej mogą korzystać z Portalu esarena.eu\nDo założenia konta wymagane jest, aby użytkownik podał:\nUnikalny nick – po tym polu gracze będą wyświetlani i rozpoznawani na Portalu ESARENA. Nie mogą to być wyrazy obraźliwe. W przypadku wykrycia takich sytuacji, administratorzy mogą zbanować dane konto;\nAdres e-mail – będzie potrzebny do potwierdzenia rejestracji oraz może być pomocny w przypadku zmiany lub odzyskania hasła. Będzie również służył do kontaktu z administratorami serwisu ESARENA. Nie będzie on udostępniany podmiotom trzecim;\nHasło – Zalecamy, aby hasło miało przynajmniej 6 znaków, zawierało wielkie i małe litery oraz co najmniej jedną cyfrę lub znak specjalny. Hasło jest znane tylko użytkownikowi, który rejestruje dane konto. Administratorzy nie mają wglądu w hasła użytkowników i nigdy nie będą prosić o ich podanie. Użytkownik nie powinien podawać hasła osobom trzecim!\nKażdy zarejestrowany użytkownik będzie mógł powiązać swoje konto Portalu ESARENA z kontem danej gry w celu ułatwienia rozgrywania meczy w Ligach lub Turniejach. Uwaga: jedno konto Portalu ESARENA może zostać przypisane do jednego konta w grze. Oznacza to, iż nie można jednego konta gry, np. League of Legends, podpiąć pod kilka kont w Portalu ESARENA.\nKonta nieużywane przez ponad 180 dni mogą zostać usunięte bez powiadamiania o tym użytkownika.\nW wypadku włamania się na Portal ESARENA, nie odpowiadamy za skradzione dane osobowe. Z naszej strony dołożymy wszelkich starań, aby taka sytuacja nie miała miejsca i dane były odpowiednio zabezpieczone. .\nKażdy gracz zapisany do Ligi lub Turnieju zobowiązuje się do aktywnego uczestnictwa w rozgrywkach. Jednocześnie w przypadku Turniejów zobowiązany jest do terminowego rozgrywania pojedynków. Każda próba uchylania się od tego podpunktu skutkować może nałożeniem kary czasowej na rozgrywanie meczy lub zbanowaniem konta. Każda Liga i Turniej posiadają własne zasady, dlatego gracze zobowiązują się do ich przestrzegania. (Uwaga: Zasady w Ligach lub Turniejach mogą różnić się między sobą, dlatego prosimy o uważne zapoznanie się zasadami przed przystąpieniem do uczestnictwa w rozgrywkach).\nKażdy gracz zobowiązuje się do grania fair-play, tzn:\nGracze powinni szanować się nawzajem;\nZabronione jest oszukiwanie podczas meczy;\nZabronione jest wyzywanie, poniżanie oraz inne formy agresji wobec innych graczy;\nZabronione jest korzystanie ze skryptów lub innych „cheatów” ułatwiających rozgrywanie pojedynków;\nWszelkie próby/formy oszustwa ze strony graczy będą karane.\nGracze zobowiązani są do gry na kontach, które mają przypisane do konta ESARENY. Granie na innych kontach może skutkować dyskwalifikacją lub banem.\nW przypadku, gdy administratorzy zauważą (lub wpłynie do nich skarga), iż któryś z użytkowników złamał obowiązujące zasady, mogą zostać wyciągnięte konsekwencje, o których mowa jest dalej. Zgłoszenie będzie rozpatrywane indywidualnie. Może zostać na taką osobę nałożone ostrzeżenie, kara czasowa (blokada) na rozgrywanie pojedynków lub ban permanentny na korzystanie z konta na Portalu ESARENA. Taka sytuacja może mieć miejsce bez ostrzeżenia gracza. Wszelkie sprawy dotyczące reaktywacji konta lub wyjaśnienia sprawy proszę zgłaszać pod adresem: [email protected] W wyjątkowych sytuacjach Administrator może poprosić o powtórkęz gry (takie powtórki umożliwa np. World of Tanks). Wtedy obowiązkowo trzeba dostarczyć taką powtórkę.\nKażda Liga lub Turniej mogą mieć podane nagrody, jakie czekają na zwycięzców. Portal ESARENA zastrzega sobie prawo do zmian w nagrodach w dowolnym momencie.\nPortal ESARENA zobowiązuje się do ogłoszenia, w ciągu maksymalnie 24 godzin od zakończenia danego wydarzenia, listy zwycięzców i osób otrzymujących nagrody.\nKażdy gracz zobowiązany jest w ciągu 14 dni odpowiedzieć na wysłane przez administratorów Portalu zgłoszenie (zwykle e-mail) z informacją o otrzymaniu nagrody. W przypadku braku otrzymania odpowiedzi lub braku przekazania kompletu informacji umożliwiających przekazanie nagrody, nagrody przepadają. Jednocześnie oznacza to, iż zwycięzca po upływie 14 dni traci możliwość otrzymania nagrody oraz ubiegania się o zadośćuczynienie w związku z wygraną w rozgrywkach.\nZespół ESARENY zobowiązany jest do wysłania i przekazania nagród rzeczowych, wirtualnych itd. w ciągu 21 dni od daty ogłoszenia wyników i zwycięzców Ligi lub Turnieju. Pod warunkiem, iż gracze przekażą niezbędne informacje umożliwiające realizację nagród.\nW przypadku nagród takich, jak Punkty Riot Points (RP) lub walut znajdujących się w innych grach, Portal ESARENA nie ma wpływu na czas realizacji zlecenia, ponieważ takie punkty są przyznawane za pośrednictwem firm trzecich. My ze swojej strony postaramy się, aby niezwłocznie przekazać zwycięzcom nagrody.\nESARENA POINTS (EP)\nESARENA Points w rozumieniu prawa i zgodnie z definicją EBA(European Banking Authority) NIE jest wirtualną walutą.\nESARENA Points to punkty zdobywane za aktywny udział na naszej stronie. Jest to program lojalnościowy mający nagrodzić graczy przyczyniających się do rozwoju portalu.\nPunkty EP można zdobyć za zwykłe rozgrywanie meczów(ligi i turnieje) na stronie, jak i wygrać je w turniejach lub konkursach.\nGracze posiadające konto premium na Portalu ESARENA mogą mieć powiększoną liczbę zdobywanych EP\nKażdy nowo zarejestrowany gracz otrzymuje 500 EP w prezencie na start!\nZabrania się wykorzystywania bugów oraz jakikolwiek programów do zdobywania ESARENA Points w sposób niezgodny z regulaminem strony. Skutkuje to czasowym lub permamentnym zablokowaniem użytkownika, oraz usunięciem nielegalnie przyznanych ESARENA Points.\nKonto premium to specjalna ranga, jaką mogą zakupić lub wymienić za EP użytkownicy Portalu ESARENA. Ranga ta daje nastepujące funkcjonalności oraz przywileje:\nKonto użytkownika premium jest wolne od reklam\nKonto Premium jest ważne czasowo, można to sprawdzić wchodząc w Panel\nPosiadacze konta premium mają zwiekszoną liczbę zdobywanych EP z pojedynków w lidze oraz turniejach.\nGracze z kontem premium otrzymują przywilej nagrody codziennej. Kazdego gracz z posiadający konto premium może odebrać nagrodę za zalogowanie się danego dnia na stronie esarena. Można to zrobić wchodząc na stronę „nagroda codzienna”. Nagrody na poszczególne dni, są ustaloane przez administratora strony ESARENA. Nagrodami mogą być punkty EP oraz dni konta premium. Licznik nagród codziennych resetuje się po 7 dniach regularnego logowania lub w przypadku dnia bez logowania danego użytkownika.\nGracze uzuskują specjalną rangę, ich nick zmeinia kolor na złoty/żółty\nKonto Premium daje zwiększoną liczbę wygranych EP w Ligach oraz Turniejach. Dotyczy to nagród na zajęte miejsce w klasyfikacji danego wydarzenia\nGracze mają możliwość dokupienia konta premium na oficjalnym sklepie ESARENA Sklep premium na stronie www.sklep.esarena.pl. Na stronie sklepu obowiązuje oddzielny regulamin sklepu.\nZasada przyznawiania EP\nBazowa wartość EP za rozegrany mecz to 10 w lidze oraz 25 za mecz w turnieju. Esarena.eu zastrzega sobie prawo do zmieniania tych wartości w dowolnym momencie.\nW przypadku kont premium wartość wszystkich zdobywanych w pojedynkach (Ligi i Turnieje) kredytów jest zwiększona dwukrotnie.\nUzytkownicy mogą zdobyć punkty EP w Ligach i Turniejach na stronie ESARENA. Ich ilość ustawiania jest przez moderatorów danego wydarzenia\nWymiana EP na nagrody\nUzytkownicy mogą wymienić punkty EP na nagrody. W tym celu należy wejść w Panel, a następnie kliknąć przycisk wymień EP na nagrody. Maksymalny czas przekazania nagrody to 5 dni roboczych. W grach, gdzie wymagana jest np. akcepacja zaproszeń, czas może wydłużyć się z powodu zasad narzuconych przez poszczególne gry. Jednakże wszystkie transakcje będziemy wymieniać najsprawniej jak to jest możliwe.\nESARENA zastrzega sobie prawo do streamowania rozgrywek za pośrednictwem serwisu. Dotyczy to Lig i Turniejów tworzonych na Portalu ESARENA.\nKażdy gracz może również stremować rozgrywki rozgrywane za pośrednictwem Portalu ESARENA pod warunkiem umieszczenia w streamie loga ESARENA, które można pobrać tutaj. Logo musi być umieszczone w widocznym miejscu.\nWszelkie uwagi, skargi dotyczące rozgrywek, graczy itp. można kierować na adres [email protected] Wszelkie sprawy będą rozpatrywane indywidualnie.\nZgodnie z ustawą z dnia 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2002 r. Nr 101 poz. 926, z późn. zm.) wyrażam zgodę na przetwarzanie przez ESARENA Paweł Kosowski ww. danych osobowych w celach promocji usług i produktów własnych oraz partnerów ESARENA Paweł Kosowski.\nZgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. z 2002 r. Nr 144, poz. 1204 z późn. zm.) wyrażam zgodę na otrzymywanie w ramach Serwisu prowadzonego przez ESARENA na podany przeze mnie adres e-mail, a także na wewnętrzną pocztę w ramach Serwisu, informacji handlowych (np.: cotygodniowy newsletter, informacje o konkursach i nagrodach).\nAdministratorem Pani/Pana danych osobowych przetwarzanych na Portalu jest: Firma ESARENA Paweł Kosowski, ul. Wiosenna 8/11 05-091 Ząbki.\nJeśli ma Pani/Pan pytania dotyczące sposobu i zakresu przetwarzania Pani/Pana danych osobowych w zakresie działania Portalu, a także przysługujących Pani/Panu uprawnień, może się Pani/Pan skontaktować się za pomocą adresu [email protected]\nAdministrator danych osobowych – Portal ESARENA - przetwarza Pani/Pana dane osobowe na podstawie obowiązujących przepisów prawa, zawartych umów oraz na podstawie udzielonej zgody.\nkontakt w przypadku odbioru/wysyłki nagród;\nwysyłki newslettera z najnowszymi informacjami;\nNie przekazujemy oraz nie udostępniamy danych osobowych innym podmiotom gospodoraczym lub osobom fizycznym.\nESArena to platforma na której za zwycięstwa podczas rozgrywek PvP w grach sieciowych można uzyskać prawdziwe nagrody rzeczowe. Aktualnie obsługiwaną grą jest League of Legends, ale w przyszłości zamierzamy dodać o wiele więcej tytułów. Portal prowadzony jest przez osoby, które pasjonują się wirtualną rozrywką i dobrze znają tajniki rynku gier wideo.\nLiczba zarejestrowanych użytkowników: 16587\nCopyright 2017 © ESArena\nDeveloped by © InfoApps\nMasz nową wiadomość.\nInformacja zniknie za:\nWiemy, że nie lubisz reklam. My też za nimi nie przepadamy, ale dzięki temu mamy fundusze na nagrody. Dlatego prosimy, wyłącz AdBlocka na naszym portalu.


Klin najazdowy poziomujący 3 częściowy Froli Sklep Turismus\n» Klin najazdowy poziomujący 3 częściowy Froli\nKlin najazdowy poziomujący 3 częściowy Froli - Opis produktu\nKlin ułatwia bezpieczny wjazd i zapewnia stabilność na dużej powierzchni. Idealnie nadaje się do przyczepy kempingowej lub kampera. Łatwe, płynne wjeżdżanie do całkowitej wysokości około 8 cm. Optymalna kompensacja wysokości na zboczach i nierównych powierzchniach. Idealny do pojazdów o dopuszczalnej masie całkowitej do 8 t.\n1 x klin,\n1 x trójkątny klin blokujący,\n1 x siatka/ podkładka ułatwiająca wjazd,\nwysokość stopnia: 8 cm,\nwymiary (szerokość x głębokość x wysokość): 45 × 16 × 8 cm,


Dzień Chłopaka\tZ okazji tego dnia niezwykłego, Życzymy Wam, chłopcy, wszystkiego najlepszego, Humoru radosnego I aby codziennie spotkało Was coś magicznego. I uśmiechu pogodnego Na każdy moment życia.\n28 września Samorząd Uczniowski zaprosił klasy starsze na tradycyjną już imprezę dedykowaną Chłopakom, bo za 2 dni przecież będzie Dzień Chłopaka.\nWytypowani przez dziewczęta reprezentanci klas walczyli o tytuł "Chłopaka z Klasą".\nZmierzyli się w różnych przedziwnych konkurencjach, projektowali manicure, wiązali krawaty, odgadywali zagadki, odpowiadali na podchwytliwe pytania, śpiewali oraz szukali zastosowania dla niemowlęcych pieluch.\nIch wysiłki oceniało damskie Jury w składzie: Pani Maria Pastucha, Pani Karolina Sech, Pani Eliza Pelczar.\nZ tych zmagań zwycięsko wyszedł Jakub Jankowski z klasy VIB, który został koronowany jako "Chłopak z Klasą".\n30 września Samorząd Uczniowski obdarował wszystkich chłopaków cudnymi muszkami. Nie zabrakło serdeczności i upominków od dziewcząt w klasach.


Informujemy, że przygotowana została nowa wersja aplikacji mobilnej Dzienniczek Vulcan 1.6.1, w której zostały poprawione zgłaszane przez Państwa problemy. Aktualizacja pojawi się w sklepie Play/ AppStore do końca tygodnia. Przepraszamy Państwa za wszystkie utrudnienia.\nZmiana w planie zebrań dla Rodziców uczniów klas VI\nUwaga! Od października 2020r. zebrania z Rodzicami uczniów klas VI odbywać się będą we wtorki. Najbliższe zebranie 20.10.2020r.\nGRUPA WSPARCIA DLA RODZICÓW I OPIEKUNÓW PRAWNYCH UCZNIÓW SP NR 2 W LUBLINIE\nSerdecznie zapraszamy Państwa do uczestnictwa w naszych spotkaniach. Nie jest to grupa terapeutyczna, choć może mieć terapeutyczna moc :). Moderatorami kierującymi grupą będą specjaliści naszej szkoły: p. Sylwia Nowak- pedagog specjalny i p. Michał Wilk – pedagog szkolny Specjalnie z myślą o Państwu uruchamiamy w naszej szkole " GRUPĘ WSPARCIA" abyście mogli Państwo wspólnie wymienić doświadczenia, dzielić się obawami i troskami, wzajemnie wspierać jak i uzyskać wsparcie ze strony specjalistów poprzez uzyskanie odpowiedzi na nurtujące Was pytania, dowiedzieć się o specyfice rożnych zaburzeń występujących u dzieci oraz sposobach ich terapii.\nZasady oceniania w SP2\nPrzypominam, że rozdział IX Statutu Szkoły Podstawowej nr 2 dotyczący oceniania wewnątrzszkolnego zawiera zasady, formy i sposoby oceniania obowiązujące w szkole.\nW § 61 Statutu Klasyfikacja śródroczna i końcoworoczna na szczególną uwagę zasługują punkt 2, 7 i 8:\n7. Oceny klasyfikacyjne ustalają nauczyciele prowadzący poszczególne zajęcia edukacyjne na podstawie systematycznej oceny pracy uczniów z uwzględnieniem oceny bieżącej (…).\n8. Na 30 dni przed śródrocznym i rocznym klasyfikacyjnym zebraniem rady pedagogicznej:\n1) Nauczyciele prowadzący poszczególne zajęcia edukacyjne są zobowiązani poinformować ucznia o przewidywanych dla niego rocznych (śródrocznych) ocenach klasyfikacyjnych z zajęć edukacyjnych oraz do wystawienia propozycji ocen w dzienniku elektronicznym. Dopuszcza się używanie znaku „+” lub ukośnika pomiędzy ocenami np. 4/5 , co oznacza, że uczeń ma możliwość uzyskania oceny wyższej o jeden stopień niż proponowana;\n2) wychowawca informuje rodziców na piśmie o przewidywanej dla ucznia śródrocznej i rocznej niedostatecznej ocenie klasyfikacyjnej i odnotowuje ten fakt w dzienniku.\nZarówno w Statucie Szkoły jak i w obowiązujących przepisach prawa nie ma mowy o posługiwaniu się średnią ocen (ani arytmetyczną ani ważoną).\nDanuta Giletycz- Dyrektor SP2


Lech Kaczyński zwodowany. Wiemy, kiedy wypłynie na szerokie wody – Biznes Wprost\nLech Kaczyński zwodowany. Wiemy, kiedy wypłynie na szerokie wody\nTransportFinanse i inwestycjeWPROST.pl\nDodano: 10 czerwca 2022, 14:05 2\nGazowiec Lech Kaczynski Źródło: PGNiG/Facebook\n4 czerwca zwodowany został gazowiec Lech Kaczyńnski. Statek, którego nazwa została nadana na cześć nieżyjącego prezydenta ma wypłynąć na szerokie wody w przyszłym roku.\nPrzypomnijmy, że Lech Kaczyński (oryginalna nazwa bez polskich znaków) to gazowiec o pojemności ładunkowej 174 tys. metrów sześciennych. Jego nazwa została nadana na cześć Lecha Kaczyńskiego, prezydenta RP w latach 2005-2010, który zginął w katastrofie smoleńskiej. Jest to zarazem pierwszy statek, który Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo będzie czarterować od norweskiego armatora Knutsen OAS Shipping. Gazowiec został zwodowany 4 czerwca w w południowokoreańskiej stoczni Hyundai Heavy Industries. Na szerokie wody ma wypłynąć w 2023 roku. O zwodowaniu gazowca poinformował w LinkedIn francuski oddział norweskiego armatora.\n– To zasadniczy moment, choć nie oznacza, że budowa gazowca już się zakończyła. Przede wszystkim na statku muszą być jeszcze zamontowane zbiorniki do przewozu LNG oraz pozostała część instalacji gazowej. Następnie jednostka zostanie poddana próbom morskim, które pozwolą ocenić, czy spełnia ona założenia projektowe dotyczące m.in. osiąganej prędkości i zdolności manewrowych. Na koniec czekają ją próby gazowe – informuje PGNiG.\nKolejny statek na cześć byłej minister\nPGNiG informuje również o budowie drugiego z zamówionych statków do przewozu LNG. Będzie on nosił imię Grażyna Gęsicka, na cześć byłej posłanki Prawa i Sprawiedliwości, minister rozwoju regionalnego, która – tak jak Lech Kaczyński – była jedną z ofiar katastrofy smoleńskiej.\n– Gazowce mają rozpocząć swoją służbę w 2023 roku. Będą miały pojemność 174 tys. metrów sześciennych gazu skroplonego. Taka ilość LNG odpowiada 100 mln metrów sześc. gazu w stanie lotnym – podaje PGNiG. – W sumie PGNiG zamówiło osiem takich jednostek. Dwie kolejne będą przewozić gaz już w 2024 roku, a w 2025 roku zostaną oddane do użytku aż cztery nowe jednostki – dodaje.\nW Europie trwa dyskusja o magazynach gazu. PGNiG znów sięga dalej i rozpoczyna budowę magazynów wodoru\nŹródło: PGNiG / LinkedIn


Nowej generacji silniki benzynowe ...Zakłady produkcyjne FCA Powertrain w Bielsku-Białej, należące do Grupy Fiat Chrysler Automobiles (FCA), rozpoczęły produkcję nowych, zaawansowanych technologicznie modeli silników benzynowych z turbodoładowaniem. Nowa gama ...Kierowco! Odłóż smartfon podczas jazdyBadania pokazują, że wykonywanie połączeń przez kierowcę trzymającego telefon/smartfon w dłoni podczas jazdy dwukrotnie zwiększa ryzyko wypadku. Z kolei czytanie i wysyłanie wiadomości zwiększa to ryzyko aż 6-krotnie(1). ...Mazda z najniższym zużyciem paliwa ...Samochody Mazdy ponownie zostały uznane w USA za najbardziej ekonomiczne pod względem spalania, zgodnie z opublikowanym przez amerykańską Agencję Ochrony Środowiska (EPA) raportem Light-Duty Fuel Economy Trends. Japońskiemu ...


Coconut Tuberose No. 821 Gap perfumy - to perfumy dla kobiet 2007\nCoconut Tuberose No. 821 Gap dla kobiet\nCoconut Tuberose No. 821 marki Gap to kwiatowo - owocowe perfumy dla kobiet. Coconut Tuberose No. 821 został wydany w 2007 roku. Perfumy zawierają takie składniki, jak tuberoza, kokos i cytryna. Perfumowe Nuty\nWięcej o perfumach po angielsku / More in English language about Coconut Tuberose No. 821 by Gap.\nCoconut Tuberose No. 821 Recenzje Perfum\nPierwszy zapach z tuberozą, taki czysto-tuberozowy, jaki poznałam :)\nBardzo dobrze go pamiętam, jego urok, dziewczęcość, wiosenność, kolorowość.\nPięknie podana tuberoza w połączeniu z kokosem, idealnie połączone.\nŻałuję, że jak kiedyś można było te Gapy kupić bez problemu - tak teraz to zakup trochę graniczy z cudem.\nTo chyba najbardziej dziewczęcy zapach z tuberozą, bo jakąś taką bezpretensjonalność w sobie, dziewczęcy urok, tuberozowa i kokosowa aura ma jakiś taki wydźwięk jakby owocowy, dziwne to, ale tak zapamiętałam odbiór tego zapachu.\nWtedy nie bardzo ogarniałam nuty zapachowe i nie wiedziałam jeszcze, ze to piękno z tego zapachu to właśnie tuberoza.\nPoznawszy m.in. tuberozowe Korsy już żyję z tą świadomością :)\nTen Gap zawsze w mojej pamięci perfumeryjnej będzie się jawił jako dziewczęcość, tuberozowe Korsy są kobiece.\nTuberoza+kokos w Gapie, Korsie edt i Datura Noir?\nDatura i Kors - kobiecość, momentami przełamana dziewczęcością, GAp przez ten wydźwięk jakby owocowy - zwiewna dziewczęcość, niby subtelne róznice, ale jednak.\nChciałabym znów poczuć ten zapach, na dziś dzień nie oddałabym go.\nTa strona zawiera informacje, recenzje, nuty perfumowe, zdjęcia, reklamy, plakaty i filmy dotyczące perfum Gap Coconut Tuberose No. 821, ale nie gwarantujemy poprawności wszystkich danych. Jeśli posiadasz więcej informacji o zapachu Gap Coconut Tuberose No. 821, możesz o nich nadmienić w recenzji perfum. Fragrantica posiada unikalny system klasyfikowania perfum Coconut Tuberose No. 821 marki Gap. Możesz kliknąć na właściwą cechę pod głównym obrazkiem, określającą dany zapach. Dodatkowo znajdziesz odnośniki do stron zewnętrznych / sklepów online, ale Fragrantica nie posiada wpływu na ich zawartość. Nie ponosimy odpowiedzialności za to, co znajdziesz pod tymi linkami, ani za konsekwencje ich odwiedzin. Recenzje użytkowników zapachu Coconut Tuberose No. 821 marki Gap reprezentują punkt widzenia poszczególnych osób, a nie opinie redakcji portalu Fragrantica.


Posiadanie własnego samochodu to marzenie wielu Polaków. Nowe samochody w salonach są jednak bardzo drogie i z tego powodu dużym zainteresowaniem cieszy się usługa, jaką jest sprowadzanie samochodów z krajów\nDodane: 05-06-2022 03:09\nza zachodnią granicą. Specjaliści z zakresu motoryzacji wyszukują dla swoich klientów odpowiednie samochody używane, które bardzo często swoim stanem technicznym znacznie przewyższają odpowiedniki w kraju. Sprowadzane samochody na zamówienie są szczegółowo badane na miejscu, a następnie przewożone do Polski.\nSzokujące 3 Metod Aby sprowadzić auto z NiemiecCzy sposób na to jak w 2021 kupić samochód jest łatwy?Te porady jak sprowadzić auto z Niemiec zaskoczą nawet profesjonalistę!Nowe metody w 2021 jak lepiej kupić samochódCzy sposób na to jak w 2021 kupić samochód jest łatwy?Czy w 2021 jeszcze warto kupić samochód?Kto może kupić samochód?Czy sposób na to jak w 2021 kupić samochód jest trudny?


Home » Samouczki WooCommerce\n04.06.2020 Category: Samouczki WooCommerce\nSprzedaż produktów online zaczyna się od strony internetowej. Aby odnieść sukces w swoim biznesie online, powinieneś być na bieżąco z najnowszymi trendami i strategiami zarządzania wirtualnym sklepem. Utworzenie strony WooCommerce jest złotym standardem w eCommerce i nie możemy dać jej większej wagi niż wymyślenie kompletnego przewodnika, jak poprawnie skonfigurować WooCommerce.\nZanim zaczniemy, trochę ciekawostek. Czy wiesz, że do roku 2040 będzie około 95% transakcji zakupu, które będą miały miejsce w Internecie? Jest to więc świetna okazja, aby nauczyć się lin, kiedy masz jeszcze szansę. To długa lektura, ale jeśli wolisz przewodnik wideo, przejdź do nasz przewodnik 2018 na temat tworzenia sklepu eCommerce.\n2 Jak skonfigurować WooCommerce?\n2.1 Krok 1. Zainstaluj wtyczkę WooCommerce\n2.2 Krok 2. Zapisz konfigurację\n2.3 Krok 3. Konfiguracja płatności\n2.4 Krok 4. Konfiguracja wysyłki\n2.5 Krok 5. Skonfiguruj inne zalecane funkcje\n2.6 Krok 6. Zacznij sprzedawać\n3 Podstawy WooCommerce\n3.3 Elastyczność projektowania i funkcjonalność\n3.4 Rozszerzenia funkcjonalności\n4 Jakie są zalety i wady WooCommerce?\n5 Ustawienia WooCommerce\n5.1 Dodawanie kuponów\n6 Najlepsze wtyczki WordPress WooCommerce\n6.5 Filtr produktów YITH WooCommerce Ajax\nWooCommerce to darmowa wtyczka WordPress, której potrzebujesz, jeśli chcesz dodać funkcjonalność eCommerce do swojej witryny WordPress. Za pomocą kilku kliknięć możesz przekształcić swoją stronę internetową w całkowicie funkcjonalny sklep internetowy.\nMa już ponad 67 milionów pobrań i ponad 4 miliony aktywnych instalacji, dzięki czemu jest najpopularniejszą i najbardziej zaufaną wtyczką niezliczonych sklepów internetowych.\nWooCommerce to idealny wybór dla Ciebie, jeśli planujesz sprzedawać produkty fizyczne i cyfrowe, a jednocześnie automatycznie zarządzać zapasami, wysyłką, zabezpieczać płatności i podatki.\nJak skonfigurować WooCommerce?\nPrzede wszystkim musisz zainstalować WordPress na swojej stronie i dodać motyw. Bardzo polecam korzystanie z Astra Theme. Jest lekki i w pełni konfigurowalny. Opublikowaliśmy nawet szczegółowa recenzja Astry plus a Recenzja wideo Astra 2019 które musisz sprawdzić. Przede wszystkim bezproblemowo integruje się z WooCommerce, dzięki czemu jest idealnym motywem do przechowywania Twojego sklepu internetowego.\nKrok 1. Zainstaluj wtyczkę WooCommerce\nNa pulpicie nawigacyjnym WordPress przejdź do menu Wtyczki, a następnie kliknij „Dodaj nowy”. Wyszukaj WooCommerce i kliknij przycisk „Zainstaluj teraz”. Po zainstalowaniu kliknij „Aktywuj”.\nKrok 2. Zapisz konfigurację\nCzas założyć sklep, wypełniając formularz. Po zakończeniu kliknij „Let’s Go!” przycisk.\nKrok 3. Konfiguracja płatności\nMożesz teraz wybrać bramę płatności, której będziesz używać. Po zakończeniu kliknij „Kontynuuj”.\nKrok 4. Konfiguracja wysyłki\nTeraz wybierz metodę wysyłki swoich produktów. Możesz ustawić stawkę zryczałtowaną lub bezpłatną wysyłkę. Możesz również wydrukować etykiety wysyłkowe w domu i wybrać jednostkę masy i wymiarów produktu, której będziesz używać.\nKrok 5. Skonfiguruj inne zalecane funkcje\nTwój sklep internetowy jest prawie gotowy! Na następnej karcie zobaczysz inne funkcje obsługiwane przez WooCommerce w celu zwiększenia funkcjonalności Twojego sklepu internetowego. Możesz zaznaczyć je wszystkie lub pozostawić niezaznaczone. Po zakończeniu kliknij „Kontynuuj”.\nNa następnej karcie zostaniesz poproszony o połączenie swojego sklepu z Jetpack, wtyczką bezpieczeństwa. Wolę po prostu pominąć ten krok.\nKrok 6. Zacznij sprzedawać\nI WooCommerce jest całkowicie skonfigurowany. Możesz teraz rozpocząć tworzenie lub importowanie swoich produktów.\nJeśli chcesz dodać swoje produkty do swoich postów i stron, możesz liczyć na WooCommerce. Każdy produkt WooCommerce ma krótki kod, który można wstawić w dowolnym miejscu na swojej stronie internetowej.\nMożesz także używać skrótów WooCommerce do dodawania danych konta użytkownika, śledzenia zamówień, edycji kont użytkowników, zmiany haseł i wyświetlania polecanych produktów.\nWooCommerce zintegrowany z WordPress jest bardzo łatwy w użyciu. Widzisz, zainstalowaliśmy WooCommerce za dziesięć minut lub nawet krócej, prawda?\nDodawanie produktów i zarządzanie sklepem jest również bardzo proste.\nElastyczność projektowania i funkcjonalność\nNiektóre platformy są ograniczone pod względem projektu i funkcjonalności. Ale dzięki WooCommerce możesz łatwo dostosować układ strony i inne style, które chcesz.\nMasz pełną kontrolę nad funkcjami i funkcjami swojego sklepu internetowego. Możesz także wybierać spośród różnych motywów WooCommerce, aby poprawić wygląd swojego sklepu internetowego.\nTak, WooCommerce dba o to wszystko za Ciebie.\nChcesz rozszerzyć funkcjonalność swojego sklepu internetowego? Świetny! WooCommerce daje Ci taką możliwość dzięki licznym dostępnym wtyczkom dla Ciebie.\nOd aktualizacji sklepu do codziennych kopii zapasowych sklepu, od SEO do Google Analytics, możesz zrobić prawie wszystko, instalując inne wtyczki i integrując je z WooCommerce.\nWiele darmowych i płatnych motywów do wyboru\nPełna kontrola nad sklepem internetowym\nZaawansowane funkcje i funkcjonalności\nPrzechowuj konta administratora i klienta\nŚwietne wsparcie w Internecie\nMoże być trochę trudne, jeśli jesteś nowicjuszem\nOdpowiedzialność za utrzymanie sklepu spoczywa na właścicielu\nOddzielny koszt domeny i hostingu\nTrochę trudno wdrożyć wiele walut\nJeśli chcesz dać swoim klientom zniżki za pomocą kuponów, możesz to zrobić za pomocą WooCommerce.\nWystarczy przejść do menu WooCommerce z pulpitu nawigacyjnego WordPress. Następnie kliknij „Kupony”. Kliknij przycisk „Dodaj kupon”.\nMożesz teraz dodać nazwę swojego kuponu, a na karcie Ogólne możesz wybrać typ rabatu, którego zamierzasz użyć, wartość kuponu, bezpłatną wysyłkę i datę ważności kuponu.\nMożesz ustawić minimalne i maksymalne wydatki dozwolone do wykorzystania kuponu w zakładce Ograniczenia użytkowania. Możesz także ustawić, które produkty i kategorie produktów są dozwolone.\nW zakładce Limit wykorzystania możesz ustawić czas, w którym kupon może być użyty, a także limit przedmiotów i użytkowników dla każdego kuponu.\nJeśli chcesz dodać więcej dostosowań lub zmian w swojej witrynie WooCommerce, możesz po prostu przejść do sekcji Ustawienia WooCommerce na pulpicie nawigacyjnym WordPress.\nStamtąd możesz edytować adres sklepu, opcje walutowe i opcje ogólne, takie jak lokalizacje sprzedaży i wysyłki oraz domyślną lokalizację klienta.\nNajlepsze wtyczki WordPress WooCommerce\nTeraz, jak już wspomniałem, możesz rozszerzyć funkcjonalność i funkcje swojego sklepu WooCommerce, dodając i integrując inne wtyczki. Oto najlepsze wtyczki, które musisz sprawdzić w swoim sklepie WooCommerce. Szukasz wtyczek bramki płatności? Właśnie to miałem.\nPo zainstalowaniu CartFlows na stronie WooCommerce możesz łatwo sprzedawać produkty i usługi, płynnie tworząc ścieżki sprzedaży. Dzięki lejkom sprzedaży jednym kliknięciem możesz tworzyć i dostosowywać stronę kasy, stronę z podziękowaniami i wiele więcej.\nWśród kluczowych cech CartFlows są:\nGotowy do importowania szablonów o wysokiej konwersji\nKompatybilny ze wszystkimi programami do tworzenia stron\nStrona konwersji o wysokiej konwersji, zastępująca tradycyjny i skomplikowany proces realizacji transakcji\nNiestandardowa funkcja strony z podziękowaniami, która pomoże kupującym przejść przez kolejne kroki\nCartFlows jest całkowicie darmowy. Jeśli chcesz uzyskać więcej opcji stylu kasy, szablonów, kontroli pola kasy, zamówień zamówień itp., Możesz kupić wersję pro.\nWtyczka WooCommerce Cart Abandonment Recovery jest idealna do przechwytywania adresu e-mail użytkowników, którzy dotarli do strony kasy, a następnie opuścili stronę lub nie dokonali zakupu. Możesz wysyłać powiadomienia e-mail z przypomnieniami i wysyłać kolejne.\nOdzyskaj utracone przychody, instalując całkowicie darmową wtyczkę na swojej stronie.\nOdwiedź WooCommerce Cart Abandonment Recovery\nCzy wiesz, że jeśli proces kasy jest bardziej uproszczony, współczynnik konwersji jest wyższy? Tak więc wtyczka WooCommerce Direct Checkout pomaga uprościć proces kasy, dodając przycisk „Dodaj do koszyka” w każdym produkcie, aby kupujący mogli pominąć stronę koszyka i przejść do strony kasy.\nOznacza to, że kupujący mogą bezpośrednio sprawdzić na stronie produktu. Ponadto pomaga zachęcić ich do kupowania więcej. Ale fajnie!\nOdwiedź WooCommerce Direct Checkout\nGdy prowadzisz sklep internetowy, utrzymanie klientów jest równie ważne, jak pozyskiwanie nowych. Jednym z najlepszych sposobów na utrzymanie obecnych klientów i przypomnienie, że Twój sklep istnieje, jest wysłanie wiadomości e-mail.\nJeśli Twoim dostawcą usług e-mail marketingu jest MailChimp, kluczem jest WooCommerce MailChimp.\nWtyczka Mailchimp WooCommerce pomaga automatycznie subskrybować klientów do listy MailChimp po zakończeniu ich zamówień. Możesz także dodać je do swoich grup zainteresowań MailChimp.\nDzięki tej wtyczce możesz zbierać adresy e-mailowe kupujących, a następnie wysyłać im e-maile dotyczące najnowszych produktów i promocji. Możesz także tworzyć formularze, aby gdy użytkownicy je wypełniali, ich informacje są automatycznie dodawane do Twojej listy mailingowej.\nOdwiedź WooCommerce MailChimp\nYITH WooCommerce Ajax Product Filter to potężna wtyczka WooCommerce, która pozwala dodawać filtry do produktów, ponieważ chcesz, aby kupujący mieli łatwiejszą drogę do zakupu, prawda?\nWiększość klientów wolałaby od razu zobaczyć produkty, których szukają, więc dodanie filtrów pomoże. Możesz dodać listę, menu rozwijane, kolory i etykiety, aby pomóc klientom znaleźć to, czego potrzebują.\nOdwiedź filtr produktu YITH WooCommerce Ajax\nJeśli planujesz otworzyć sklep internetowy dla każdego na świecie, możesz rozważyć dodanie wielojęzycznej funkcjonalności do tłumaczenia swoich produktów i utrzymywania tego samego języka w witrynie w oparciu o język klienta..\nUmożliwia także śledzenie zapasów bez dzielenia produktów na języki i wysyłanie wiadomości e-mail do klientów i administratorów na podstawie ich języka.\nOdwiedź WooCommerce Multilingual\nDodanie atrakcyjnych elementów, takich jak suwak, może pomóc przyciągnąć więcej klientów. Możesz wyświetlać swoje najnowsze produkty za pomocą suwaka i dbać o klientów. SlideDeck pozwala dodawać slajdy obrazu i wideo.\nDodatkowo jest responsywny i przyjazny dla SEO.\nMożesz nawet dostosować suwak zgodnie ze swoimi specyfikacjami.\nWiedza o tym, jak założyć sklep WooCommerce z pewnością sprawi, że Twoja firma będzie miała długą drogę. Możesz nie tylko stworzyć profesjonalnie wyglądający sklep internetowy, ale także zapewnić swoim klientom bardzo dobre zakupy online.\nTak więc, jeśli odłożyłeś swój pomysł na biznes w sklepie internetowym na palnik, teraz nadszedł czas na uruchomienie sklepu internetowego.\nCzy nadszedł czas, aby rozpocząć działalność w branży eCommerce? Jeśli tak, czy już zdecydowałeś,


ORŁY NAD SZKOCJĄ (Wielka Brytania, EGUN) « Stowarzyszenie Polskich Fotografów Lotniczych Air-Action\nORŁY NAD SZKOCJĄ (Wielka Brytania, EGUN)\nCo powoduję, że mocarstwa w skuteczny sposób mogą kreować przewagę nad innymi państwami ? Czy potencjał polityczny i gospodarczy wystarczy do powstania supermocarstwa? Być może. My jednak wiemy, że siły militarne mają kluczowe znaczenie. To właśnie nowoczesne metody prowadzenia wojny zakładają, że błyskawiczne i precyzyjnie przeprowadzone operacje w powietrzu zapewniają wygraną w konflikcie zbrojnym. Co jednak umożliwia samolotom bojowym i ciężkim bombowcom na zareagować na zagrożenie? W poszukiwaniu odpowiedzi udaliśmy się do bazy Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych- RAF Mildenhall w Wielkiej Brytanii. Tam dzięki gościnności 100th Air Refueling Wing (100 ARW) mogliśmy się zapoznać z ich codzienną pracą i powierzoną misją.\n100th Air Refueling Wing- “Ready, Balanced, Better … Square-D Away!”\nGłówną misją 100th Air Refueling Wing jest zapewnienie szybkiego i sprawnego tankowania w powietrzu. Amerykanie już od czasów II Wojny Światowej zrozumieli, że do utrzymania przewagi w powietrzu potrzebna jest szybka i zdecydowana reakcja w dowolnym miejscu na świecie. Dzięki postępowi technologicznemu siły powietrzne mogą atakować wszędzie i o każdej porze – jeszcze szybciej i jeszcze dalej. To właśnie eskadra 100 ARW stanowi „most” pozwalający błyskawicznie rozmieścić odpowiednie siły poprzez dostarczanie paliwa w powietrzu. 100th ARW jest też dziedzictwem po słynnej 100th Bombardment Group (Heavy) z czasów II Wojny Światowej bardziej znanej jako „BLOODY HUNDREDTH”. Łącznie podczas wojny bombowce startujące z RAF Mildenhall wykonały 8000 lotów i zrzuciły 28 000 ton bomb na terytorium Niemiec. Do tej po na ogonie każdego KC-135 Stratotanker widnieje czarny kwadra z białą literą „D” – znak rozpoznawczy słynnej eskadry z II Wojny Swiatowej.\nDo prowadzenia swoich misji 100th ARW używa tankera KC-135R. Ta niesamowita maszyna produkowana przez Boinga od 60 lat i kosztująca około 40 milionów dolarów, chwali się zasięgiem 2500 kilometrów, unosząc przy tym 68 000 litrów paliwa lotniczego. Podczas standardowego tankowania, które trwa kilka minut, KC-135 pompuje tyle paliwa, że pracująca non stop wielka stacja paliw nie dała rady przepompować nawet przez 24 godziny. Przez 60 sekund pracy ta latająca cysterna dostarczyłaby średniej klasy samochodowi paliwa wystarczającego na cały rok. Jest to zdecydowanie fascynująca maszyna.\nPo kilku miesiącach oczekiwania i sprawdzania przez USAF nadchodzi ten dzień. Stawiamy się do głównej bramy RAF Mildenhall o 4 rano. Wita nas przepiękną blondynka z włosami splecionymi w warkocz. Ślicznie się do nas uśmiecha jednak jej ręka cały czas spoczywa na lśniącej Berettcie. W tej bazie lotniczej bezpieczeństwo traktuje się bardzo poważnie. Szczególnie po incydencie z grudnia 2017 r., gdzie mężczyzna próbował samochodem staranować bramę i wedrzeć się na teren bazy (została użyta broń palna). Grzecznie więc po przeszukaniu podążamy za wielkim amerykańskim pickupem ochrony bazy i po chwili dołącza do nas starszy szeregowy I klasy- będzie naszą eskortą aż do opuszczenia bazy. Jeszcze przed świtem udajemy się do głównego budynku 100th Air Refueling Wing, gdzie od tej pory zostajemy już traktowani jak część załogi. Przywitania z załogą, ciekawa prezentacja na temat historii eskadry i powierzonej misji oraz przyszłości bazy Mildenhall. Po wspólnej odprawie (tego dnia były dwie załogi) oraz indiwidualniej dowiadujemy się zadań na dzisiaj. Cel: wsparcie lotnicze lotu treningowego 48 skrzydła myśliwskiego z RAF Lakenheath. Będziemy tankować myśliwce nad terenem gór Highlands w Szkocji. Zaraz po wstaniu słońca wsiadamy się do samochodu i udajmy się na płytę lotniska. Tam odbywają się wszystkie niezbędne czynności niezbędne do lotu. Każda z nich jest przeprowadza pod czujnym okiem samego pilot. Po niecałej godzinie zostają odpalone silniki i ruszamy do kołowania. Wielką niespodzianką była możliwość na czas startu i lądowania siedzieć w kokpicie wraz z pilotami KC-135. Po krótkim locie pilot daje znak, że już czas podejść na tył samolotu gdzie już czeka tak zwany Boom Operator- to on właśnie będzie tankował i rozmawiał z pilotami. Kładziemy się i jest bardzo ciasto – ale widoki są przepiękne z kopuły operatora boomu. Zaczynamy krążyć i podziwiać przepięknie ośnieżone szkockie góry. Nagle operator zaczyna czegoś wypatrywać i dawać znaki. Coś w słońcu mignęło. Po sekundzie zupełnie nagle i znikąd pojawia się jakieś 5 metrów przed nami potężny F-15 Strike Eagle. Pierwszy z ośmiu orłów tego dnia latających nad Szkocją.\nAutor chciałby złożyć podziękowania dla 100th Air Refueling Wing, pilotom z 494 i 492 eskadry RAF Lakenheath oraz wszystkim, dzięki którym mógł powstać ten artykuł.


100-lecie powstania KUL-u | eKAI.pl\nAnaliza 100-lecie Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego\n12 października 2017 | 14:08 | Lublin / LJ, HŁ, LW, KB / wer Ⓒ Ⓟ\nKiedy w 1917 roku, już po rewolucji lutowej w Rosji, ks. prof. Idzi Radziszewski, będący wówczas rektorem Akademii Duchownej w Piotrogrodzie, rzucił hasło budowania uniwersytetu katolickiego, postronnym wydawało się to utopią. Tym bardziej, że ks. Radziszewski nie tylko zgromadził wokół idei ludzi dobrej woli i rozpoczął zbieranie funduszy, ale zaczął także prowadzić zakupy księgozbioru – podstawy późniejszej Biblioteki Uniwersyteckiej. A przecież nie miał żadnej pewności, jak potoczą się dalsze losy tej części Europy. Miał jednak przekonanie, że potrzebna jest uczelnia, która będzie przygotowywać inteligencję katolicką do podjęcia pracy na rzecz społeczeństwa i Kościoła, i która będzie prowadzić badania naukowe w duchu harmonii między nauką i wiarą.\nCzytaj także: Debata „Katolicki Uniwersytet Lubelski wyspą wolności”\nCzytaj także: Nauka społeczna Kościoła a wyzwania współczesności\nNowy początek: przystosowanie i opór – 1945-1989\nRepresje wobec KUL trwały przez cały okres PRL i miały bardzo różnorodny charakter – obok nakładania na uczelnię podatków, było to np. utrudnianie pracownikom zdobywania stopni naukowych, a także szeroko prowadzona inwigilacja całej społeczności akademickiej. Żadna inna uczelnia w Polsce nie była tak szczelnie nadzorowana przez bezpiekę jak KUL. W 1951 roku urzędujący rektor – ks. Antoni Słomkowski – za sprzeciw wobec dążeń władzy komunistycznej do podporządkowania sobie KUL został usunięty z uczelni, a następnie skazany na trzy lata więzienia za rzekome nadużycia finansowe. W ostatnich tygodniach IPN przygotował wniosek o unieważnienie dotychczasowych orzeczeń prawnych dotyczących ks. Słomkowskiego, jest więc nadzieja na rychłą rehabilitację prawną pierwszego powojennego rektora KUL.\nCzytaj także: Inwigilacja KUL przez służby bezpieczeństwa PRL – debata na KUL\nMimo szykan i nacisków KUL był jedynym niezależnym uniwersytetem w całym bloku państw socjalistycznych, pozostając oazą wolnej myśli. Dziś, gdy coraz szerzej otwierają się archiwa, historia KUL w okresie socjalizmu wymaga nowego spojrzenia. „Chcemy napisać od nowa historię KUL, zwłaszcza w okresie PRL – deklaruje rektor KUL ks. prof. Antoni Dębiński – we współpracy z IPN chcemy opisać na nowo ten trudny okres dla KUL, ukazując jego rolę jako wyspy wolności”.\nW dziedzinie filozofii przede wszystkim na podstawach historii filozofii, studium tomizmu i etyce. Wymienić tu należy prof. Jerzego Kalinowskiego, prof. Stefana Swieżawskiego, o. prof. Alberta Krąpca i najsłynniejszego spośród profesorów KUL – ks. Karola Wojtyłę. To z ich nazwiskami wiąże się Lubelską Szkołę Filozoficzną.\n„Dla wielu młodych Polek i Polaków KUL był szansą i jakimś schronieniem, zwłaszcza w początkowym okresie PRL, kiedy ważne było pochodzenie społeczne i polityczne kandydatów na studia, a KUL otwierał wówczas mądrze, czasem nawet wbrew swoim profesorom, szeroko swoje podwoje dla wszystkich, którzy się zgłosili. Rzeczywiście, szczególnie w pierwszych latach przychodzili całymi falami i myślę, że to był szczególnie ważny dla KUL-u okres. Może najpełniej spełniał on wówczas swoją społeczną misję. Właściwie przerósł funkcję wyłącznie uniwersytetu, stał się ośrodkiem tożsamości narodowej” – wspomina nestor KUL-owskiej polonistyki prof. Stefan Sawicki.\nNa KUL trafiali ludzie, którzy z racji swych poglądów czy zaangażowania nie mogli studiować gdzie indziej. Warto przypomnieć postawę rektora KUL ks. Wincentego Granata, który w trakcie wydarzeń marcowych 1968 roku stanął po stronie studentów aresztowanych przez władze, a później otworzył uniwersytet dla studentów relegowanych z “wilczym biletem” z innych uczelni. Na KUL znaleźli się m.in. Bohdan Cywiński czy Seweryn Blumsztajn, a wśród wykładowców Władysław Bartoszewski. Tę postawę otwartości kontynuował następca ks. Granata na urzędzie rektora – o. Mieczysław Albert Krąpiec OP.\nCzytaj także: Episkopat wspiera projekt ustawy NSZZ „Solidarność” o ograniczeniu handlu w niedzielę\nPrzełom roku 1980 środowisko uczelni przyjęło z nadzieją i od samego początku włączyło się w nurt przemian rozpoczętych przez wielki ruch społeczny “Solidarność“, stąd wśród absolwentów KUL tak wielu działaczy demokratycznej opozycji. Warto też przypomnieć, że w środowisku studentów KUL powstały założone przez Janusza Krupskiego „Spotkania”, niezależne pismo młodych katolików, jedno z najważniejszych czasopism drugiego obiegu. Natomiast władze KUL, wykorzystując krótki czas względnej wolności, doprowadziły do restytucji zamkniętych dawniej przez władze kierunków kształcenia. W ciągu lat 80. przywrócono Wydział Nauk Społecznych z socjologią, ekonomią, psychologią i pedagogiką. Przywrócono także Wydział Prawa z sekcjami prawa i prawa kanonicznego. Na Wydziale Nauk Humanistycznych przywrócono filologię angielską, germańską i – najpóźniej na to uzyskano zgodę – slawistykę (filologię francuską przywrócono w połowie lat 70.). Stan wojenny wprowadzony w nocy z 12 na 13 grudnia 1981 roku przytłumił, ale nie zahamował rozwoju uniwersytetu. Dzięki wsparciu z zagranicy zarówno studenci jak i pracownicy byli w stanie przetrwać okres największych trudności dotyczących zarówno spraw materialnych, jak też dostępu do informacji i kontaktów naukowych. Represje państwa komunistycznego dotknęły części pracowników i studentów. Powoli, ale stale uniwersytet wydobywał się w ciągu lat 80. z tych wszystkich ograniczeń, które były nań nakładane wcześniej.\nWspólnota uniwersytecka: “universitas magistrorum et scholarium”\nUniwersytet jest przede wszystkim wspólnotą wszystkich tych, którzy w nim kiedyś byli, którzy są i którzy kiedyś będą go współtworzyli. Dwie osoby wspominane są tu w sposób szczególny: ks. prymas Stefan kardynał Wyszyński, absolwent KUL-u i papież Jan Paweł II, profesor KUL-u. Nie sposób nie wspomnieć również o jedynym świeckim audytorze soborowym z krajów komunistycznych – prof. Stefanie Swieżawskim. Ale lista związanych z KUL postaci, które zapisały się na kartach historii Polski jest znacznie dłuższa. Są na niej m.in.: Bogdan Borusewicz, Wiesław Chrzanowski, Zyta Gilowska, Alicja Grześkowiak, Janusz Krupski, ale również Piotr Szczepanik czy Ireneusz Krosny.\nWśród ponad 110 tys. absolwentów KUL są osoby, które działają w bardzo różnych przestrzeniach, często zajmują odpowiedzialne i eksponowane stanowiska. KUL ukończyło wielu biskupów np. kard. Kazimierz Nycz, kard. Henryk Gulbinowicz, abp Henryk Muszyński, abp Alfons Nossol, bp Andrzej Czaja czy bp Wiesław Mering. Absolwentem filozofii jest laureat Nagrody Templetona – ks. prof. Michał Heller, polonistyki – wybitny pisarz, dwukrotny laureat Nike – Wiesław Myśliwski, filozofii i teologii – Halina Bortnowska. KUL ukończyli również publicyści i dziennikarze, a wśród nich ks. Adam Boniecki i Piotr Semka. Uniwersytet wykształcił także liczne grono studentów z krajów byłego Związku Radzieckiego, głównie dzięki współpracy z Fundacją Jana Pawła II, m.in. absolwentem KUL jest ks. Bogdan Prach rektor Ukraińskiego Katolickiego Uniwersytetu we Lwowie.\nPan Bóg potrafi pisać prosto po krzywych liniach. Mimo represji, KUL – paradoksalnie – wiele zawdzięcza władzom komunistycznym. W 1954 roku komuniści zlikwidowali Wydział Teologiczny na Uniwersytecie Jagiellońskim i dzięki temu na KUL trafił jego najsłynniejszy profesor – ks. Karol Wojtyła. Przez 24 lata regularnie dojeżdżał do Lublina by prowadzić wykłady i seminaria z etyki. Mimo zwiększających się obowiązków, wraz z wynoszeniem do kolejnych godności kościelnych, pracy na uniwersytecie nie przerwał aż do momentu wyboru na Stolicę Piotrową. W tym czasie zgromadził wokół siebie grono przyjaciół i uczniów, których kształtował nie tylko podczas spotkań w Lublinie, ale również w trakcie wspólnych wakacyjnych wypraw, w czasie których nazywali go „Wujkiem”. Jak wspomina jeden z uczniów ks. kard. Wojtyły i późniejszy rektor KUL ks. prof. Andrzej Szostek: „Wciągał nas w swoje widzenie tajemnicy człowieka, ukazywał ją niespiesznie z różnych stron. Mniej cierpliwych nużył i zniechęcał, ale kto w tej intelektualnej wędrówce wytrwał, ten już się z kręgu fascynacji człowiekiem nie dał wyrwać. U Wojtyły płynęła ona z fascynacji Bogiem i do niej prowadziła”.\nRola, atrakcyjność Katolickiego Uniwersytetu wiąże się z nadzieją, że tu znajdzie się prawdziwa wspólnota łącząca profesorów, pracowników administracyjnych i fizycznych, wspólnota studentów – świadectwo żywego chrześcijaństwa; że autentyczna katolicka rodzina uniwersytecka jest miejscem nie tylko “prawdy naukowej”, ale i “prawdy życia” przez przełamywanie różnych form słabości i zła, różnych form przeczenia prawdzie w życiu osobistym, we wzajemnym odnoszeniu się do innych, jak i w powierzchowności badań, lub podejmowaniu przedmiotów dociekań nie według kryteriów poszukiwania prawdy, ale wedle pozanaukowych motywów koniunkturalnych”.\nPolska rewolucja rozpoczęła się nie w roku 1989, ale w 1988. Wtedy w czasie strajków na wiosnę, latem i na jesieni wymuszono na władzach rozpoczęcie negocjacji dotyczących demokratyzacji podstaw władzy w państwie. Obrady “okrągłego stołu” doprowadziły do zmiany systemu politycznego w Polsce. Społeczność KUL, jak wszyscy mieszkańcy Polski, wzięła udział zarówno w protestach z 1988 roku, jak też w przygotowaniach do przeprowadzenia wyborów rok później. Gwałtowne załamanie się polskiej gospodarki w latach 1988-1990 postawiło pod znakiem zapytania podstawy materialne istnienia uniwersytetu, utrzymywanego dotychczas przez społeczność katolicką w Polsce i za granicą. Dzięki wysiłkowi władz uczelni i życzliwości nowych władz Polski, KUL otrzymał w 1992 roku po raz pierwszy dotację państwową na refundację kosztów kształcenia oraz płac pracowników. W ten sposób uniwersytet odzyskał stabilność finansową i mógł rozpocząć nie tylko odbudowę, ale także rozbudowę swoich zasobów, którą dodatkowo ułatwiło przyznanie od 2008 roku dotacji na inwestycje.\nPowstały nowe wydziały, poszerzając zakres badań o nauki przyrodnicze i ścisłe – obecnie jest ich osiem:\n· Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji,\n· Biotechnologii i Nauk o Środowisku,\n· Matematyki, Informatyki i Architektury Krajobrazu,\n· Zamiejscowy Prawa i Nauk o Społeczeństwie w Stalowej Woli.\nUniwersytet, pilnie śledząc zmiany społeczne, stale poszerza ofertę dydaktyczną o kolejne kierunki, których program oprócz kanonu wiedzy uniwersyteckiej, w tym zajęć z zakresu filozofii, logiki, etyki, Katolickiej Nauki Społecznej – nastawiony jest na zdobycie przez studentów umiejętności praktycznych, wysoko cenionych przez pracodawców. W ostatnim czasie utworzone zostały m.in. sinologia, bezpieczeństwo narodowe, biotechnologia. Choć ta ostatnia jest stosunkowo młodym kierunkiem to ma już na koncie spore osiągnięcia – zespół prof. Zofii Stępniewskiej opracował dwa opatentowane wynalazki: nowy sposób produkcji ektoiny (bardzo cennego surowca wykorzystywanego w przemyśle kosmetycznym i farmaceutycznym) oraz wytwarzania substancji do produkcji opakowań biodegradalnych (tzw. bioplastiku).\nCzytaj także: Ul na KUL – uczelnia będzie produkować miód\nKUL to także miejsce, gdzie tętni bogate życie kulturalne. Obok Chóru Akademickiego KUL działają studenckie teatry – Teatr ITP i Teatr Enigmatic. Własną markę wypracowała kierowana przez prof. Leszka Mądzika Scena Plastyczna KUL, która z sukcesami gościła na scenach wielu krajów, prezentując spektakle określane jako “teatr narracji plastycznej”. Uniwersytet posiada również bogate zbiory dzieł sztuki, które wkrótce zostaną udostępnione w Muzeum KUL.\nNowa uczelnia jest inna. A jednak zachowuje ciągłość i związek z dawnym KUL-em. Przede wszystkim poprzez stałe odnoszenie działalności uczelni do tych wartości, które leżały u podstaw jej założenia. W nowych warunkach odczytuje się je inaczej, ale w kształceniu młodzieży nadal zwraca się uwagę nie tylko na zajęcia intelektualne, przygotowanie zawodowe czy naukowe, ale także na formację duchową i społeczną. „KUL jest uczelnią otwartą na naukowe wyzwania współczesności, ale ma wciąż ten sam cel – przygotować studentów do pełnej i odpowiedzialnej pracy dla dobra Ojczyzny i Kościoła” – przypomina rektor KUL ks. prof. Antoni Dębiński.\nPraca dla Boga i Ojczyzny jest wyzwaniem tak samo trudnym w obecnej sytuacji wolności, jak kiedyś w sytuacji zniewolenia. Różnorodność studentów (wielu z zagranicy) i różnorodność nauczycieli akademickich nadal stanowią o sile i bogactwie uniwersytetu. Pokoleniowo i ze względu na formację są oni jednak już inni od tych, którzy kształtowali uczelnię od wewnątrz i reprezentowali ją na zewnątrz w czasach PRL. Ciągłość w tym, co najważniejsze została jednak zachowana. I to właśnie: połączenie niezwykle dynamicznych zmian i zachowanie ciągłości stanowi siłę i atrakcyjność uniwersytetu. Jest on na tyle stary, aby móc czerpać inspirację z własnej przeszłości, a na tyle młody, aby patrzeć ciągle z optymizmem w przyszłość. Zresztą uniwersytet jest tym typem wspólnoty ludzkiej, która pozostaje w ciągłym dialogu ze zmieniającym się społeczeństwem – w tym dialogu ma do zaofiarowania swoją wiedzę, pamięć pokoleń i wrażliwość na to, co jest dzisiaj. Ofiarowuje też to, co najważniejsze w życiu osób i społeczeństw: poza nauczaniem kładąc także nacisk na formację, daje możliwość nauczenia się dokonywania wyborów – często tych najważniejszych.\nTagi: Katolicki Uniwersytet Lubelski studenci uczelnia


"Cierpienie i zło, które jednych odrzucało od Boga, innych przynaglało do wpadnięcia w jego ramiona" (ksiądz Józef Sadzik) - ludzkie postawy wobec cierpienia. - Sciaga.pl\n85% Wolność - odwieczne pragnienie człowieka. Rozwiń tamat na przykładach wybranych utworów literackich.\n82% Heraklesie pospiesz się!\nstosunek ludzi do cierpienia Cierpienie definicja Hiob Historia Hioba losy Fridy Kahlo ludzie postawy wobec cierpienia ksiądz Józef Sadzik człowiek cierpiący motyw cierpienia