2019 1741 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/41/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Zygmunty\n2019 1740 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/40/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Wola Rowska\n2019 1739 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/39/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Wola Łaskarzewska\n2019 1738 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/38/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Wanaty\n2019 1737 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/37/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Uścieniec\n2019 1736 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/36/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Stary Pilczyn\n2019 1735 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/35/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Stary Helenów\n2019 1734 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/34/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Sośninka\n2019 1733 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/33/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Nowy Pilczyn\n2019 1732 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/32/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Melanów\n2019 1731 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/31/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Lipniki\n2019 1730 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/30/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Lewików\n2019 1729 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/29/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Leokadia\n2019 1728 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/28/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Ksawerynów\n2019 1727 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/27/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Krzywda\n2019 1726 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/26/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Kacprówek\n2019 1725 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/25/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Izdebno-Kolonia\n2019 1724 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/24/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Izdebno\n2019 1723 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/23/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Grabina\n2019 1722 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/22/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Dąbrowa-Kolonia\n2019 1721 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/21/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Dąbrowa\n2019 1720 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/20/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Celinów\n2019 1719 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/19/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Budy Krępskie\n2019 1718 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/18/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Budel\n2019 1717 2019-02-06 Uchwała Uchwała nr IV/17/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Sołectwa Aleksandrów\n2019 1137 2019-01-23 Uchwała Uchwała nr IV/44/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie ustanowienia wieloletniego programu osłonowego w zakresie dożywiania „Posiłek w szkole i w domu” na lata 2019-2023\n2019 1136 2019-01-23 Uchwała Uchwała nr IV/43/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie określenia zasad zwrotu wydatków w zakresie dożywiania w formie posiłku albo świadczenia rzeczowego w postaci produktów żywnościowych dla osób objętych wieloletnim rządowym programem „Posiłek w szkole i w domu” na lata 2019 – 2023\n2019 1135 2019-01-23 Uchwała Uchwała nr IV/42/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie podwyższenia kryterium dochodowego uprawniającego do świadczenia pieniężnego z pomocy społecznej w formie zasiłku celowego na zakup posiłku i żywności dla osób objętych wieloletnim rządowym programem „Posiłek w szkole i w domu” na lata 2019-2023\n2019 1134 2019-01-23 Uchwała Uchwała nr IV/16/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2018 r. w sprawie uchylenia Uchwały Nr V/24/03 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 29 stycznia 2003 roku w sprawie uchwalenia Statutu Sołectw na terenie Gminy Łaskarzew oraz Uchwały Nr VII/31/03 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 15 kwietnia 2003 roku w sprawie uchwalenia Statutu Sołectw na terenie Gminy Łaskarzew\n2018 12383 2018-12-13 Uchwała Uchwała nr III/15/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 10 grudnia 2018 r. w sprawie wyboru metody ustalenia opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi oraz ustalenia stawki tej opłaty\n2018 12378 2018-12-13 Uchwała Uchwała nr III/7/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 10 grudnia 2018 r. w sprawie sprawie przyjęcia Regulaminu utrzymania czystości i porządku na terenie Gminy Łaskarzew.\n2018 12377 2018-12-13 Uchwała Uchwała nr III/6/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 10 grudnia 2018 r. w sprawie szczegółowego sposobu i zakresu świadczenia usług w zakresie odbierania odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości i zagospodarowania tych odpadów w zamian za uiszczoną przez właściciela nieruchomości opłatę za gospodarowanie odpadami komunalnymi, częstotliwości odbierania odpadów komunalnych od właściciela nieruchomości i sposobu świadczenia usług przez punkty selektywnego zbierania odpadów komunalnych\n2018 10444 2018-10-31 Uchwała Uchwała nr XXXVIII/196/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 12 października 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminy Łaskarzew\n2018 10400 2018-10-31 Uchwała Uchwała nr XXXVIII/197/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 12 października 2018 r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łaskarzewie\n2018 6093 2018-06-11 Uchwała Uchwała nr XXXIV/178/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 maja 2018 r. w sprawie nadawania tytułów: „Honorowy Obywatel Gminy Łaskarzew” oraz „Zasłużony dla Gminy Łaskarzew”\n2018 2863 2018-03-20 Uchwała Uchwała nr xxxii/167/2018 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 lutego 2018 r. w sprawie określenia programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Gminy Łaskarzew w 2018 roku.\n2018 1316 2018-02-08 Uchwała Uchwała nr XXX/161/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2017 r. Uchwała Budżetowa na rok 2018\n2018 743 2018-01-19 Uchwała Uchwała nr XXX/156/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2017 r. w sprawie zmiany Uchwały Nr XII/59/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 lutego 2012 roku w sprawie ustalenia Regulaminu określającego zasady wynagradzania nauczycieli, wysokość oraz szczegółowe warunki przyznawania nauczycielom dodatków: motywacyjnego, funkcyjnego i za warunki pracy oraz niektórych innych składników wynagrodzenia i wypłacania dodatku mieszkaniowego oraz Regulaminu przyznawania nagród Wójta ze specjalnego funduszu nagród dla nauczycieli zatrudnionych w szkołach prowadzonych przez Gminę Łaskarzew\n2017 11605 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/151/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie stwierdzenia przekształcenia sześcioletniej Publicznej Szkoły Podstawowej w Krzywdzie w ośmioletnią Publiczną Szkołę Podstawową w Krzywdzie\n2017 11604 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/150/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie stwierdzenia przekształcenia sześcioletniej Publicznej Szkoły Podstawowej w Izdebnie wchodzącej w skład Zespołu Szkół w Izdebnie w ośmioletnią Publiczną Szkołę Podstawową w Izdebnie\n2017 11603 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/149/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie stwierdzenia przekształcenia sześcioletniej Publicznej Szkoły Podstawowej im. Pamięci Wanat w Dąbrowie z siedzibą w Woli Łaskarzewskiej w ośmioletnią Publiczną Szkołę Podstawową im. Pamięci Wanat w Dąbrowie z siedzibą w Woli Łaskarzewskiej\n2017 11602 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/148/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie stwierdzenia przekształcenia sześcioletniej Szkoły Podstawowej w Starym Pilczynie im. Marii Dąbrowskiej wchodzącej w skład Zespołu Szkół w Starym Pilczynie w ośmioletnią Publiczną Szkołę Podstawową w Starym Pilczynie im. Marii Dąbrowskiej\n2017 11601 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/147/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie określenia wysokości rocznych stawek podatku od środków transportowych na 2018 rok obowiązujących na terenie Gminy Łaskarzew\n2017 11600 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/146/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie obniżenia średniej ceny skupu żyta, przyjmowanej jako podstawa obliczenia podatku rolnego na rok 2018\n2017 11599 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/145/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie obniżenia ceny drewna, przyjmowanej jako podstawa obliczenia podatku leśnego na rok 2018\n2017 11598 2017-12-07 Uchwała Uchwała nr XXIX/144/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 23 listopada 2017 r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od nieruchomości na rok 2018\n2017 7380 2017-09-07 Uchwała Uchwała nr XXIV/127/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 marca 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie określenia kryteriów i ich wartości na drugim etapie postępowania rekrutacyjnego do publicznych przedszkoli i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych dla których organem prowadzącym jest Gmina Łaskarzew oraz określenia dokumentów niezbędnych do potwierdzenia tych kryteriów\n2017 7378 2017-09-07 Uchwała Uchwała nr XXIV/126/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 marca 2017 r. w sprawie dostosowania sieci szkół podstawowych i gimnazjów prowadzonych przez Gminę Łaskarzew do nowego ustroju szkolnego\n2017 3166 2017-04-04 Uchwała Uchwała nr XX/115/2016 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2016r. Uchwała Budżetowa na rok 2017\n2017 2596 2017-03-16 Uchwała Uchwała nr XXI/123/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 14 lutego 2017r. w sprawie określenia kryteriów i ich wartości na drugim etapie postępowania rekrutacyjnego do publicznych przedszkoli i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych dla których organem prowadzącym jest Gmina Łaskarzew, oraz określenia dokumentów niezbędnych do potwierdzenia tych kryteriów\n2017 2595 2017-03-16 Uchwała Uchwała nr XXI/120/2017 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 14 lutego 2017r. w sprawie określenia kryteriów naboru do klasy pierwszej publicznych szkół podstawowych prowadzonych przez Gminę Łaskarzew, przyznania tym kryteriom liczby punktów oraz określenia dokumentów niezbędnych do potwierdzenia tych kryteriów\n2017 340 2017-01-13 Uchwała Uchwała nr XX/113/2016 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2016r. w sprawie określenia czasu bezpłatnego nauczania, wychowania i opieki nad dzieckiem oraz ustalenia wysokości opłat za świadczenia przekraczające wymiar zajęć objętych bezpłatnym nauczaniem i opieką nad dzieckiem w wieku do lat 5 w publicznych przedszkolach prowadzonych przez Gminę Łaskarzew\n2017 339 2017-01-13 Uchwała Uchwała nr XX/110/2016 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2016r. w sprawie wyboru metody ustalenia opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi oraz ustalenia stawki tej opłaty\n2016 7077 2016-07-26 Uchwała Uchwała nr XV/79/2016 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 25 maja 2016r. w sprawie opłat za zajęcie pasa drogowego\n2016 6914 2016-07-19 Uchwała Uchwała nr XVI/85/2016 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 24 czerwca 2016r. w sprawie wzoru deklaracji o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi składanej przez właścicieli nieruchomości zamieszkałych na terenie Gminy Łaskarzew oraz warunków i trybu składania deklaracji za pomocą środków komunikacji elektronicznej\n2016 6913 2016-07-19 Uchwała Uchwała nr XVI/84/2016 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 24 czerwca 2016r. w sprawie terminu, częstotliwości i trybu uiszczania opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi\n2016 6912 2016-07-19 Uchwała Uchwała nr XVI/83/2013 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 24 czerwca 2016r. w sprawie szczegółowego sposobu i zakresu świadczenia usług w zakresie odbierania odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości zamieszkałych i zagospodarowania tych odpadów w zamian za uiszczoną przez właściciela nieruchomości opłatę za gospodarowanie odpadami komunalnymi\n2016 6911 2016-07-19 Uchwała Uchwała nr XVI/82/2016 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 24 czerwca 2016r. w sprawie przyjęcia Regulaminu utrzymania czystości i porządku na terenie Gminy Łaskarzew\n2016 855 2016-01-26 Uchwała Uchwała nr XII/63/2015 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 grudnia 2015r. w sprawie określenia kryteriów dla kandydatów zamieszkałych poza obwodem, branych pod uwagę w postepowaniu rekrutacyjnym do publicznych szkół podstawowych i gimnazjum posiadających obwód, prowadzonych przez Gminę Łaskarzew, oraz określania dokumentów niezbędnych do potwierdzenia tych kryteriów.\n2015 11395 2015-12-16 Uchwała Uchwała nr XI/56/2015 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 listopada 2015r. w sprawie określenia wzorów deklaracji i informacji podatkowych w zakresie podatku od nieruchomości, rolnego i leśnego\n2015 11392 2015-12-16 Uchwała Uchwała nr XI/53/2015 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 listopada 2015r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od nieruchomości na 2016 rok\n2015 3403 2015-04-13 Uchwała Uchwała nr V/19/2015 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 lutego 2015r. w sprawie określenia kryteriów obowiązujących w drugim etapie postępowania rekrutacyjnego do publicznych przedszkoli prowadzonych przez Gminę Łaskarzew, przyznania tym kryteriom liczby punktów oraz określania dokumentów niezbędnych do potwierdzenia spełniania tych kryteriów\n2015 3217 2015-04-09 Uchwała Uchwała nr V/18/2015 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 lutego 2015r. w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego pod linię elektroenergetyczną 110 kV „Kozienice – Garwolin” dla części obrębów geodezyjnych Wola Rowska, Stary Pilczyn, Kacprówek, Melanów, Zygmunty, gmina Łaskarzew\n2015 2935 2015-03-30 Uchwała Uchwała nr V/22/2015 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 lutego 2015r. w sprawie poboru podatków i opłat w drodze inkasa\n2014 11752 2014-12-16 Uchwała Uchwała nr XXXVIII/223/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 7 listopada 2014r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od środków transportowych na 2015 rok\n2014 11751 2014-12-16 Uchwała Uchwała nr XXXVIII/222/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 7 listopada 2014r. w sprawie określenia ceny skupu żyta przyjmowanej jako podstawę do obliczenia podatku rolnego na 2015 rok\n2014 11750 2014-12-16 Uchwała Uchwała nr XXXVIII/221/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 7 listopada 2014r. w sprawie ustalenia ceny drewna przyjmowanej jako podstawę do obliczenia podatku leśnego na 2015 rok\n2014 11749 2014-12-16 Uchwała Uchwała nr XXXVIII/220/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 7 listopada 2014r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od nieruchomości na 2015 rok\n2014 3635 2014-04-08 Uchwała Uchwała nr XXXI/192/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 19 lutego 2014r. w sprawie zmiany Uchwały Nr V/17/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 lutego 2011 roku w sprawie powołania inkasentów dla poboru podatków na terenie gminy Łaskarzew oraz zasad ich wynagradzania\n2014 3634 2014-04-08 Uchwała Uchwała nr XXXI/191/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 19 lutego 2014r. w sprawie wyboru metody ustalania opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi i ustalenia wysokości tej opłaty\n2014 3633 2014-04-08 Uchwała Uchwała nr XXXI/185/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 19 lutego 2014r. w sprawie określenia zasad zwrotu wydatków w zakresie dożywiania w formie posiłku albo świadczenia rzeczowego w postaci produktów żywnościowych\n2014 3632 2014-04-08 Uchwała Uchwała nr XXXI/184/14 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 19 lutego 2014r. w sprawie podwyższenia kryterium dochodowego uprawniającego do przyznania nieodpłatnie pomocy w zakresie dożywiania w formie świadczenia pieniężnego na zakup posiłku lub żywności dla osób objętych wieloletnim programem wspierania finansowego gmin w zakresie dożywiania „Pomoc państwa w zakresie dożywiania” na lata 2014-2020\n2013 13448 2013-12-16 Uchwała Uchwała nr XXIX/168/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 22 listopada 2013r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od środków transportowych na 2014 rok\n2013 13447 2013-12-16 Uchwała Uchwała nr XXIX/167/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 22 listopada 2013r. w sprawie określenia ceny skupu żyta przyjmowanej jako podstawę do obliczenia podatku rolnego na 2014 rok\n2013 13446 2013-12-16 Uchwała Uchwała nr XXIX/166/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 22 listopada 2013r. w sprawie ustalenia ceny drewna przyjmowanej jako podstawę do obliczenia podatku leśnego na 2014 rok\n2013 13445 2013-12-16 Uchwała Uchwała nr XXIX/165/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 22 listopada 2013r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od nieruchomości na 2014 rok\n2013 10606 2013-10-23 Uchwała Uchwała nr XXVIII/157/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 25 września 2013r. w sprawie przyjęcia Statutu Gminnego Zespołu Ekonomiczno-Administracyjnego Szkół w Łaskarzewie\n2013 10292 2013-10-16 Uchwała Uchwała nr XXVIII/156/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 25 września 2013r. w sprawie określenia czasu bezpłatnego nauczania, wychowania i opieki nad dzieckiem oraz ustalenia wysokości opłat za świadczenia przekraczające wymiar zajęć objętych bezpłatnym nauczaniem, wychowaniem i opieką nad dzieckiem w publicznych przedszkolach prowadzonych przez Gminę Łaskarzew\n2013 7567 2013-07-04 Uchwała Uchwała nr XXV/144/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 5 czerwca 2013r. w sprawie określenia tygodniowego obowiązkowego wymiaru godzin zajęć dla nauczycieli realizujących w ramach stosunku pracy obowiązki określone dla stanowisk o różnym tygodniowym obowiązkowym wymiarze godzin\n2013 7566 2013-07-04 Uchwała Uchwała nr XXV/143/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 5 czerwca 2013r. w sprawie uchwalenia Regulaminu udzielania pomocy materialnej o charakterze socjalnym dla uczniów zamieszkałych na terenie Gminy Łaskarzew\n2013 6424 2013-06-07 Uchwała Uchwała nr XXV/141/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 5 czerwca 2013r. w sprawie zmiany Uchwały Nr XXI/116/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 1 lutego 2013 roku w sprawie uchwalenia „Regulaminu utrzymania czystości i porządku na terenie Gminy Łaskarzew”\n2013 6423 2013-06-07 Uchwała Uchwała nr XXV/140/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 5 czerwca 2013r. w sprawie zmiany Uchwały Nr XXI/118/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 1 lutego 2013 r. w sprawie szczegółowego sposobu i zakresu świadczenia usług w zakresie odbierania odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości i zagospodarowanie tych odpadów w zamian za uiszczoną przez właściciela nieruchomości opłatę za gospodarowanie odpadami komunalnymi\n2013 6070 2013-05-31 Uchwała Uchwała nr XXIV/138/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 29 kwietnia 2013r. w sprawie określenia wymagań jakie powinni spełniać przedsiębiorcy ubiegający się o uzyskanie zezwolenia na prowadzenie działalności w zakresie ochrony przed bezdomnymi zwierzętami, prowadzenia schronisk dla bezdomnych zwierząt, a także grzebowisk i spalarni zwłok zwierzęcych i ich części\n2013 5833 2013-05-27 Uchwała Uchwała nr XXIII/126/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 3 kwietnia 2013r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustalenia wzoru deklaracji o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi składanej przez właścicieli nieruchomości, na których zamieszkują mieszkańcy położonych na terenie gminy Łaskarzew\n2013 5832 2013-05-27 Uchwała Uchwała nr XXIII/125/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 3 kwietnia 2013r. w sprawie terminu, częstotliwości i trybu uiszczania opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi\n2013 3273 2013-03-19 Uchwała Uchwała nr XXI/118/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 1 lutego 2013r. w sprawie szczegółowego sposobu i zakresu świadczenia usług w zakresie odbierania odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości i zagospodarowanie tych odpadów w zamian za uiszczoną przez właściciela nieruchomości opłatę za gospodarowanie odpadami komunalnymi\n2013 3272 2013-03-19 Uchwała Uchwała nr XXI/116/13 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 1 lutego 2013r. w sprawie uchwalenia „ Regulaminu utrzymania czystości i porządku na terenie Gminy Łaskarzew”\n2013 3270 2013-03-19 Uchwała Uchwała nr XX/107/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2012r. w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Łaskarzew na 2013 rok\n2013 3269 2013-03-19 Uchwała Uchwała nr XX/102/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2012r. w sprawie podziału Gminy Łaskarzew na stałe obwody głosowania\n2013 1149 2013-01-30 Uchwała Uchwała nr XIX/100/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie określenia górnych stawek opłat za pojemnik o określonej pojemności\n2013 1148 2013-01-30 Uchwała Uchwała nr XIX/99/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie ustalenia wzoru deklaracji o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi składanej przez właścicieli nieruchomości, na których zamieszkują mieszkańcy położonych na terenie gminy Łaskarzew\n2013 1147 2013-01-30 Uchwała Uchwała nr XIX/98/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie terminu, częstotliwości i trybu uiszczania opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi\n2013 1146 2013-01-30 Uchwała Uchwała nr XIX/97/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie wyboru metody ustalania opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi i ustalenia wysokości tej opłaty\n2013 295 2013-01-10 Uchwała Uchwała nr XX/109/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 grudnia 2012r. w sprawie zmiany uchwały Nr XIX/91/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012 roku w sprawie określenia wysokości stawek podatku od nieruchomości na 2013 rok\n2012 9765 2012-12-16 Uchwała Uchwała nr XIX/101/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie wymagań, jakie powinien spełniać przedsiębiorca ubiegający się o uzyskanie zezwolenia na prowadzenie działalności w zakresie opróżniania zbiorników bezodpływowych i transportu nieczystości ciekłych\n2012 9764 2012-12-16 Uchwała Uchwała nr XIX/96/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie zmiany Uchwały Nr V/17/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 28 lutego 2011 roku w sprawie powołania inkasentów dla poboru podatków na terenie gminy Łaskarzew oraz zasad ich wynagradzania\n2012 9763 2012-12-16 Uchwała Uchwała nr XIX/95/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie określenia wzorów formularzy informacji i deklaracji podatkowych\n2012 9761 2012-12-16 Uchwała Uchwała nr XIX/93/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie określenia ceny skupu żyta przyjmowanej jako podstawę do obliczenia podatku rolnego na 2013 rok\n2012 9760 2012-12-16 Uchwała Uchwała nr XIX/92/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od środków transportowych na 2013 rok\n2012 9759 2012-12-16 Uchwała Uchwała nr XIX/91/12 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 4 grudnia 2012r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od nieruchomości na 2013rok\n2012 8496 2012-12-05 Uchwała Uchwała nr XVIII/83/2012 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 18 października 2012r. w sprawie podziału Gminy Łaskarzew na okręgi wyborcze, ustalenia ich granic i numerów oraz liczby radnych wybieranych w każdym okręgu.\n2012 979 2012-02-07 Uchwała Uchwała nr XI/55/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 grudnia 2011r. w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2012-2021\n2012 978 2012-02-07 Uchwała Uchwała nr XI/54/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 grudnia 2011r. w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Łaskarzew na 2012 rok\n2011 7984 2011-12-17 Uchwała Uchwała nr X/44/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 listopada 2011r. w sprawie ustalenia średniej ceny skupu 1q żyta dla celów określenia podatku rolnego na 2012 rok\n2011 7983 2011-12-17 Uchwała Uchwała nr X/43/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 listopada 2011r. w sprawie ustalenia rocznych stawek podatku od nieruchomości na 2012 rok\n2011 7986 2011-12-17 Uchwała Uchwała nr X/46/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 listopada 2011r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od środków transportowych na 2012 rok\n2011 7985 2011-12-17 Uchwała Uchwała nr X/45/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 30 listopada 2011r. w sprawie określenia ceny drewna dla potrzeb obliczania podatku leśnego na 2012 rok\n2011 4409 2011-08-02 Uchwała Uchwała nr VII/30/11 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 21 czerwca 2011r. w sprawie ustalenia wysokości opłat za świadczenia udzielane przez Publiczne Przedszkola Gminy Łaskarzew w czasie przekraczającym wymiar zajęć przeznaczony na realizację programu wychowania przedszkolnego uwzględniającego podstawę programową wychowania przedszkolnego.\n2009 6640 2009-12-17 Uchwała Uchwała nr XXXI/119/09 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 listopada 2009r. w sprawie ustalenia średniej ceny skupu 1q żyta dla celów określenia podatku rolnego na 2010 rok\n2009 6639 2009-12-17 Uchwała Uchwała nr XXXI/118/09 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 listopada 2009r. w sprawie ustalenia rocznych stawek podatku od nieruchomości na 2010 rok\n2009 6642 2009-12-17 Uchwała Uchwała nr XXXI/121/09 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 listopada 2009r. w sprawie określenia wysokości stawek podatku od środków transportowych na 2010 rok\n2009 6641 2009-12-17 Uchwała Uchwała nr XXXI/120/09 Rady Gminy Łaskarzew z dnia 27 listopada 2009r. w sprawie określenia ceny drewna dla potrzeb obliczania podatku leśnego na 2010 rok


Co jedzą polscy siatkarze w Japonii? (WIDEO) - Polsat Sport\nCo jedzą polscy siatkarze w Japonii? (WIDEO)\nNasi reprezentanci nie zapominają jak ważne w życiu sportowca jest odpowiednie odżywianie. Zobaczcie co Biało-Czerwoni jedzą w Japonii, wszak "to tylko nasze, co dziś zjemy i wypijem".\nPolscy siatkarze gładko wygrali z Japończykami 3:0 w ósmym meczu Ligi Narodów i zapisali tym samym na swoim koncie siódme zwycięstwo w tych rozgrywkach.\nBy mieć siłę do walki o najwyższe cele, menu Biało-Czerwonych musi obfitować w wartości odżywcze. Dociekliwa kamera Polsatu Sport towarzyszyła podopiecznym Vitala Heynena podczas śniadania, bacznie rejestrując ich jadłospis.\nJeszcze przed posiłkiem komentator Polsatu Sport Łukasz Kadziewicz natknął się w restauracji na selekcjonera reprezentacji Polski, który wstał o 05.00 rano, by rozpocząć analizę niedzielnego meczu z Bułgarią.\n- Analizę Japończyków skończyłem już wczoraj, teraz siedzę nad Bułgarami... Piątkowe spotkanie z Włochami było ciężkie, ale stanowiło też świetną lekcję. Dobrze jest zagrać pięć setów, ponieważ widzisz wtedy jak drużyna reaguje w stresującym momencie - powiedział trener Biało-Czerwonych.\nZobaczcie co reprezentanci Polski jedzą w Osace! Szczegółowy jadłospis w załączonym materiale wideo.\nLIGA NARODÓW REPREZENTACJA MĘŻCZYZN REPREZENTACJA POLSKI W SIATKÓWCE SIATKÓWKA VITAL HEYNEN\nCzytaj więcej: Jaki jest wynik? Szczyt indolencji siatkarskich sędziów! (WIDEO)


Niedzielny zakaz handlu | Gorące Tematy w Kontakt 24\n13730 oddanych głosów\nZakaz handlu w niedzielę jest czystą głupotą i ograniczeniem wolności. Studiuję dziennie i mam problem za każdym razem gdy mam znaleźć nową pracę, ponieważ jedyne dni, w które mogę pracować to weekend. Ponadto w ciągu tygodnia często nie ma czasu na zakupy, bo trzeba się uczyć, a gdy chce się parę rzeczy...\nJa pracuje cały tydzień po 10 godzin plus 2 godziny dojazdu. Po takim dniu nie mam siły na zakupy i nawet chęci. Jeżeli ktoś nie chce pracować w niedzielę to nie pracuje proste. Sam pracuje w soboty i nie są przymusowe. Mam zwykła stawkę i idę tylko dlatego, że to są moje pieniądze więc nie rozumiem...\nNie popieram zakazu. Pracuje w niedziele e innym zawodzie i jakos zyje!\nCoś by można było z tym zrobić żeby było otwarte co niedzielę\nNie handlowe niedziele\nApropo tego, że studenci stracili pracę. Rząd dodatkowo obciął nam poprzez rozporządzenie stypendium naukowe i rektorskie.\nStrata dla Państwa\nprzeciwko zamykania sklepów i marketów w niedziele\nZakaz handlu w niedzielę ? Ok.tylko zapomnieli o stacjach benzynowych! Bo te całe masy społeczeństwa w te dni zaopatruja się na stacjach benzynowych!! Ja w niedzielę nadal pracuje i do tego teraz przez 12 godz pracy nie mam nawet minuty na toaletę ! Nie wspomnę o jakimś posiłku czy kawie .to jest obłęd...\nZakaz handlu, dla mnie pracującej w ciagu tygodnia w pelnym wymiarze, jest ogromnym utrudnieniem. W sobotę ogarniam mnóstwo rodzinnych obowiązków, a w niedziele był czas by uzupełnić garderobę dzieci czy kupić coś do domu. Ponadto koniunktura naszego kraju na tym cierpi, uważam, że nas na to nie stać....\nJestem przeciwny zakazowi handlu w niedzielę, to że w innych Państwach sprawdza się to, nie oznacza, że i w Polsce się dobrze sprawdzi. A jak wpływa ten zakaz na mnie? Po prostu, muszę kupić więcej w sobotę niż w niedzielę.


Pracownik dźgnięty nożem podczas kradzieży w Walgreensie - Dziennik Związkowy | Polish Daily News\nStrona główna Chicago Pracownik dźgnięty nożem podczas kradzieży w Walgreensie\nWalgreens przy 3400 W. Belmont fot. Google Map\nPracownik Walgreensa został dźgnięty nożem podczas próby zatrzymania dwóch mężczyzn, którzy w poniedziałek wieczorem ukradli piwo ze sklepu w dzielnicy Avondale.\nDo incydentu doszło około godz. 8.35 wieczorem w Walgreensie przy 3400 West Belmont na północnym zachodzie Chicago. Pracownik próbował zatrzymać dwóch mężczyzn, którzy opuszczali sklep z piwem, za które nie zapłacili. Wtedy jeden z nich wyjął nóż i dźgnął pracownika w rękę.\nSprawcy zbiegli, porzucając piwo przy wyjściu. 27-letni mężczyzna został przewieziony do szpitala Community First. Jego stan lekarze ocenili jako stabilny. We wtorek 28 stycznia nikt jeszcze nie został aresztowany. Sprawę prowadzą detektywi z dystryktu Area North.\nPoprzedni artykułWiec Trumpa ożywił zimą letni kurort\nNastępny artykułPowiat Cook ma nowe maszyny do głosowania


Kåre Landfald, Autor w serwisie HR News\nJest twórcą Zen Coachingu i jego głównym nauczycielem. Zapoczątkował rozwój Społeczności Zen Coachów, która obecnie liczy ponad 230 Zen Coachów. Prowadzi roczny trening Zen Coachingu w Norwegii, Szwecji, Polsce, Republice Południowej Afryki, Holandii i Danii. Kåre otrzymał Licencjat z Filozofii oraz tytuł Magistra Zarządzania i Systemów Informatycznych (Sivilingeniør na NTH w Trondheim, Norwegia). Od 1997 r. Kåre Landfald pracuje jako consultant, coach, mediator w konfliktach, menadżer i nauczyciel rozwoju osobistego oraz zarządzania zmianą w organizacjach. Wcześniej, przez kilka lat, Kåre angażował się w działania na polu stosunków międzynarodowych. Pracował dla ONZ, norweskiego Ministerstwa Spraw Zagranicznych oraz jako konsultant w wielu organizacjach. Jego działania obejmowały sprawy dotyczące strategii redukcji ubóstwa, rozwoju organizacji, zapobiegania konfliktom, negocjacji, polityki ochrony środowiska, reformy ONZ i wiele innych.\nCoaching zyskuje na znaczeniu nieprzypadkowo właśnie teraz – na przełomie drugiego i trzeciego millenium – ponieważ jest taką formą pracy z człowiekiem, która adekwatnie odpowiada nowym rodzajom wyzwań z jakimi współcześnie mierzy się nasz gatunek. W dobie popularności teorii chaosu, jedynym stałym pewnikiem jest zmiana. Klasyk teorii zarządzania, James Stoner podkreśla, że z powodu tempa oraz nieprzewidywalności zachodzących zmian zarządzający muszą szczególnie zadbać o wartości i etykę oraz o traktowanie ludzi z szacunkiem. Zarządzanie poprzez strach okazuje się w obecnych warunkach wysoce nieskuteczne, ponieważ lęk blokuje kreatywność i sprowadza działania człowieka od odruchowych reakcji obronnych.\nZjawisko dobrowolnego ograniczenia przez menedżerów poziomu kontroli oraz nakazowego stylu zarządzania znalazło swoje odzwierciedlenie w nowym pojęciu: deinfluentyzacji. Rośnie rola zarządzania partycypacyjnego. Takie podejście pozwala na pełniejsze wykorzystanie potencjału pracowników, ujawnienie ich indywidualnych talentów, wiedzy, pomysłowości, budowanie wewnętrznego zaangażowania – a na skalę zespołu – twórczego generowania innowacji, wspólnego rozwiązywania problemów i ujawnienia się efektu synergii. W tym zakresie coaching, jako metoda jest niezwykle adekwatnym narzędziem wzmacniania osobistej odpowiedzialności i sprawstwa (Czarkowska, 2014 s. 186-188). Z powodu globalizacji procesów gospodarczych, nagłych załamań na rynkach finansowych oraz powszechnej świadomości o wyczerpalności zasobów naturalnych radykalnie zmienia się ekonomiczny kontekst działania przedsiębiorstw. Równocześnie pojawiają się ruchy społeczne na rzecz budowania świadomości ekologicznej, respektowania praw człowieka, poszanowania wobec kulturowej i religijnej różnorodności, zwiększenia wolności osobistej w zakresie indywidualnych stylów życia – to wszystko wymusza zwrócenie uwagi na społeczną odpowiedzialność biznesu i ma wpływ na konstytuowanie się kolejnego paradygmatu w obrębie teorii organizacji i zarządzania: nazwanego zarządzaniem zintegrowanym (holistycznym), opartym na wartościach (rys.1).\nCo ciekawe, coaching wspiera także sam proces świadomego generowania zmian – od wewnątrz, a nie tylko adekwatnego reagowania na zmiany zachodzące w świecie zewnętrznym. Z tego względu jest metodą szczególnie użyteczną dla prawdziwych liderów, wszak według innego nestora teorii zarządzania, Petera Druckera (Drucker, 2007) przewodzenie jest jednoznaczne z powodowaniem zmian, bycie ich czynnikiem sprawczym. Ta jakość szczególnie odróżnia przywódców od menedżerów.\nPodejmowanie procesu coachingowego jest uzasadnione tylko w takiej kulturze organizacyjnej, która traktuje człowieka podmiotowo, jako świadomy byt, obdarzony wewnętrznym potencjałem rozwojowym i wolnością wyboru. Bez uwzględnienia immanentnej zdolności człowieka do autorefleksji budującej samoświadomość, jego autonomii w korzystaniu z własnej woli oraz założenia możliwości rozwoju – coaching nie miałby sensu.\nProces coachingu ma służyć właśnie wzrostowi tych trzech kluczowych aspektów podmiotowego funkcjonowania człowieka: jego celem jest facylitacja zmian wewnętrznych (intrapersonalnych), w zakresie samoświadomości i zewnętrznych (behawioralnych i relacyjnych), co ostatecznie ma prowadzić do wzrostu integralności jednostki (personal integrity), czyli większej spójności pomiędzy postawami i zachowaniami człowieka, a to z kolei przyczynia się do efektywniejszej aktualizacji jego potencjału i skuteczniejszej realizacji celów.\nSposób, w jaki dokonywana ma być owa facylitacja powinien odbywać się z pełnym poszanowaniem wobec indywidualności i niepowtarzalności klienta (bez ”stawiania diagnoz”, bez oceniania przez pryzmat arbitralnych norm) oraz wspieraniem jego wolności, poprzez pozostawienie mu przestrzeni na dokonywanie suwerennych wyborów (bez doradzania i dawania zaleceń).\nCoach na tej drodze nie jest dla menedżera czy też lidera żadnym „przewodnikiem”, tylko występuje w roli „towarzysza podróży”, a nawet mówiąc precyzyjniej – w roli „świadka”, którego podstawową funkcją jest poprzez stawianie pytań i uważną obecność poszerzanie samoświadomości klienta i wzmacnianie jego zdolności do przejmowania odpowiedzialności za siebie i swoje działania. Coach staje się wówczas lustrem, które w sposób niewartościujący odbija myśli, odczucia, dylematy i decyzje klienta, oraz uzyskiwanie przez niego rezultaty, dając mu w ten sposób okazję do kontaktu z jego subiektywną, wewnętrzną oraz z obiektywną, zewnętrzną prawdą. A to prowadzi do wzmocnienia trzech wspomnianych uprzednio fundamentalnych jakości: samoświadomości, wolności i rozwoju – przekładających się na moc sprawczą człowieka, jako podmiotu tworzącego swoją rzeczywistość (Czarkowska, 2014).\nW przytoczonym poniżej wywiadzie z Kåre Landfaldem, twórcą i nauczycielem Zen-Coachingu rozmawiam o ogólnoludzkich wartościach oraz o roli prawdziwego kontaktu, autentyczności i otwartości w zarządzaniu ludźmi. Podczas rozmowy Kåre dzieli się swoim doświadczeniem pracy z organizacjami, definiuje pięć głównych zasad podejścia Zen Coachingu, oraz udziela trzech rad ekspertom HR działającym we współczesnych, zmiennych organizacjach.\nKåre , jestem bardzo szczęśliwa, że mogę przeprowadzić z Tobą ten wywiad i porozmawiać o Zen Coachingu, a zwłaszcza o zastosowaniu Zen Coachingu w obszarze zarządzania. Pracujesz z różnymi firmami i organizacjami w szerokim tego słowa znaczeniu, co z Twojej perspektywy Zen Coaching może wnieść do świata organizacji?\nPo pierwsze chciałbym powiedzieć , że określenie Zen Coaching może brzmieć bardzo ezoterycznie, ale w istocie „Zen” oznacza medytację, medytacja ogólnie oznacza obecność, a obecność oznacza bycie prawdziwym. Więc tak naprawdę chodzi o bycie prawdziwym, autentycznym. Chodzi o bycie obecnym. A to w ogóle nie jest ezoteryczne. I to jest pierwsza kwestia, którą chciałem poruszyć. Coaching jest tak naprawdę nowoczesnym sposobem zarówno prowadzenia biznesu, jak i sposobem życia. W dawnych czasach, gdy wszystko działo się bardzo wolno, mieliśmy wielkie organizacje i systemy. Wtedy można było mieć odgórne podejście, ponieważ cały system był w jednym miejscu i wszyscy postępowali zgodnie z instrukcjami, więc trzeba było tylko wydawać polecenia. Teraz wszystko dzieje się bardzo szybko i nie wystarczy już tylko zarządzanie poprzez wydawanie poleceń. Trzeba budować kreatywność, trzeba budować współpracę, trzeba budować motywację. To wszystko dzieje się w nowoczesnych firmach. Coaching jest sposobem na tworzenie takiego podejścia. Niezależnie od tego, czy nazywamy to coachingiem czy nie, trzeba wzmacniać i inspirować ludzi, znaleźć ich wewnętrzną motywację a to, zwłaszcza w coachingu, jest możliwe poprzez zadawanie pytań. Miałem możliwość przyglądać się różnego rodzaju organizacjom. Firmom komputerowym, firmom budowlanym, agencjom rządowym, instytucjom międzynarodowym i organizacjom pożytku publicznego. I widzę, że wszędzie liczy się tak naprawdę jedna, podstawowa rzecz: to, że ludzie poznają się nawzajem na ludzkim, osobistym poziomie. Powiedziałbym, że to jest klucz. Jeśli chcemy, by ludzie wykonywali swoje zadania na dłuższą metę i aby byli przy tym szczęśliwi, co powoduje właśnie, że mogą wykonywać swoje zadania, to najważniejszą kwestią jest to, by ludzie mogli tworzyć między sobą pozytywne relacje. W ten sposób człowiek jako całość jest zaangażowany i włączony. I to jest jedna z rzeczy, które Zen Coaching może zapewnić.\nMówiłeś o obecności, byciu prawdziwym, o pozwalaniu ludziom na bycie twórczymi i połączonymi ze sobą. Czy jeśli jakaś duża firma szuka coachingu , to Zen Coaching może jej to zapewnić?\nTak naprawdę jest wiele sposobów pracy z tymi zagadnieniami i nawet nie musisz nazywać tego Zen Coachingiem. Czasami, gdy pracuję z dużymi firmami, nie nazywam tego co robię Zen Coachingiem. Jest to raczej pewnego rodzaju postawa, niż przesłanie. Jest to sposób podejścia. I dotyczy przede wszystkim autentycznych relacji międzyludzkich i tego, jak je tworzyć. A jest parę prostych sposobów, aby to osiągnąć. Na przykład podczas spotkania biznesowego, zanim zaczniesz rozmawiać o interesach, poproś każdą osobę, aby powiedziała parę słów o tym, co u niej słychać, jak się czuje dzisiaj, z ludzkiej perspektywy. Warto zapytać: Czy jesteś zmęczony, czy jesteś szczęśliwy, a może sfrustrowany? Warto uwzględnić także uczucia, uwzględnić to, jak się dana osoba ma w obecnej chwili. Ująć całość ich istoty. Kiedy każdy powie trochę o sobie – tworzy to poczucie łączności i kontaktu. I potem można przejść do biznesowego celu spotkania. A więc: kontakt – biznes – kontakt. Na każdym spotkaniu biznesowym rozpoczynamy od kontaktu. Ludzkiego kontaktu. Potem przechodzimy do interesów, a kończymy znowu kontaktem. Na spotkaniach Zen Coachingowych i wszelkich szkoleniach stosujemy też zasadę: kontakt – biznes – kontakt. W dzisiejszych czasach częściej to kobiety są dużo lepsze w tym od mężczyzn. Mężczyźni są bardziej zainteresowani samym działaniem. Ale często też kobiety zostają złapane w pułapkę męskiego sposobu podejścia skupionego tylko na działaniu, zapominając o więzi i kontakcie. Pomagam więc zarówno firmom, jak i osobom prywatnym nawiązać kontakt na głębszym poziomie. I to powoduje, że ludzie bardziej się otwierają. Ich kreatywność zostaje uwolniona. Mają więcej zaufania. Mają więcej odwagi i radości. Kiedy prowadzę coaching zespołowy (team coaching) często powstaje nadprogramowy proces dotyczący rozwoju zaufania w zespole. Tworzenia głębszego zrozumienia, widzenia zasobów zespołu, ale także większej wrażliwości i bezbronności. Ponieważ staje się coraz bardziej jasne, że w obecnych czasach w biznesie powinniśmy również uwzględnić kwestie wrażliwości czy podatności na zranienie, a nie tylko udawać przez cały czas, że jesteśmy silni. To jest fałszywa siła. Prawdziwa siła występuje razem z wrażliwością.\nChodzi więc o wspólne „obejmowanie” wrażliwości – akceptację i zgodę na bycie prawdziwym, co daje odwagę do bycia wrażliwym?\nTak, o obejmowanie całości ludzkiego doświadczenia. To tak naprawdę czyni nas silniejszymi. I znowu, współczesne firmy wiedzą o tym. Staromodne przedsiębiorstwa pozostają w tyle i przegrywają, ponieważ jest to nowy sposób prowadzenia biznesu. To jest najlepszy sposób, by przyciągnąć najzdolniejszych ludzi, młodych ludzi. Jest to sposób uzyskania dobrych relacji z klientami i zleceniodawcami oraz tymi, którzy kupują wasze usługi. Tak działa coaching zespołowy i coaching przywództwa (leadership coaching). Oczywiście stosuje się też coaching indywidualny, aby wyzwolić osobisty potencjał, jak również warsztaty dla wszystkich pracowników. W ubiegłym tygodniu miałem duży warsztat dla ponad stu pracowników wielkiej firmy komputerowej w Sztokholmie. I właśnie jakieś pół godziny temu przeczytałem informacje zwrotne po warsztacie. Okazuje się, że wszyscy są tak niesamowicie szczęśliwi, że mogli spotkać się ze swoimi kolegami na dużo głębszym i prawdziwszym poziomie, że uświadomili sobie jaką świetną mają firmę i ile jest w niej możliwości, oraz jak wiele umiejętności posiadają. Zrobiliśmy dużo różnych ćwiczeń, aby ludzie mogli skontaktować się ze sobą nawzajem, zajęło nam to tylko pół dnia, ale feedback był niesamowity – byli zachwyceni. To jest firma komputerowa, a oni uświadomili sobie, jak ważny jest dla nich kontakt, jeśli rzeczywiście chcą robić dobre interesy.\nKiedy opowiadałeś o tym modelu, wspominałeś, że firmy przechodzą od orientacji na cel do podejścia zorientowanego na wartości. Czy to mieści się w Zen Coachingu?\nTak, wartości i cele idą w parze. Często więc zamiast mówić o wartościach mówię o celu. Jaki jest twój cel? Zawsze zaczynam od tego. Po co istniejesz jako człowiek lub organizacja? Jaki chcesz wnieść wkład dla tego świata? Kiedy ludzie mają jasność w kwestii swojego celu, zyskują wysoką motywację.\nWięc zaczynasz z poziomu wizji, misji i tożsamości?\nTak. Wizja, misja i tożsamość. Oczywiście!\nI służba, powołanie.\nI to jest więcej, niż tylko korporacyjne wyrażenie, to jest to, co jest prawdziwie ważne dla każdego człowieka. Więc misja nie jest to tylko jakiś dokument powieszony na ścianie czy uwidoczniony w sprawozdaniach, to dotyczy tego, co ludzie rzeczywiście czują i uznają za wkład ich firmy w świat. Ponieważ w kategoriach wartości możemy powiedzieć, że są pewne uniwersalne, ludzkie wartości. I zamiast definiowania tych wartości lepiej stać się bardziej świadomym tych uniwersalnych wartości, które każdy z nas wyznaje. Ponieważ już na pierwszy rzut oka widać, że każdy ceni możliwość wniesienia swojego wkładu w to, co dzieje się na świecie. Pozytywnego wkładu.\nTo jest to, co robimy jako współtwórcy.\nTak, to jest to, co robimy jako ludzie. Uwielbiamy wnosić swój wkład, uwielbiamy być w kontakcie, uwielbiamy być prawdziwymi, uwielbiamy życie, przyjaźń, dobroć. Kochamy kreatywność, kochamy radość. Więc niezależnie od tego, jak dana firma to określa, jakich słów używa, jakie wybiera – nie ma to tak naprawdę znaczenia. Najważniejszą rzeczą jest to, czy firma ceni ogólnoludzkie jakości, to jest najistotniejsze. Właśnie dla tego używam określenia „całość ludzkiej istoty” . Czy firma jest zainteresowana dbaniem o całość ludzkiej istoty? Autentyczność, otwartość i tak dalej.\nA co, jeśli firma nie jest na to gotowa? Jeśli jej kultura organizacyjna nie osiągnęła jeszcze tego poziomu?\nWłaśnie straciłem zlecenie na pracę, do wykonania której zostałem zatrudniony przez organizację rządową. Zatrudnili mnie do poprowadzenia jednodniowego warsztatu i w zeszłym tygodniu zrezygnowali z tego. Kiedy kadra kierownicza zobaczyła program mojego warsztatu, który był w całości o otwartości, uczciwości i wartościach, przestraszyli się i odwołali całe wydarzenie. Nie byli gotowi na wydarzenie dotyczące tych tematów. Kierownictwo tej firmy nie prowadziło tego rodzaju rozmów, więc mają oni oczywiście bardzo dużo konfliktów wewnętrznych, ponieważ kierownictwo nie traktuje ludzkich wartości poważnie. Boją się ich. Nie wiedzą, jak o nich rozmawiać. Powiedziałbym, że coach może pomóc zespołom w prowadzeniu efektywnych rozmów o ludzkich wartościach i ich znaczeniu dla danej organizacji. Nie chodzi może tak bardzo o omawianie czy definiowanie tych pojęć, lecz raczej jak żyć nimi wewnątrz organizacji. Definiowanie ich jest właściwie dość proste. Bardziej chodzi o znalezienie sposobu rozmawiania o nich i sprawienie, by stały się istotne w codziennym życiu.\nBycie adekwatnym i autentycznym. Wspaniale jest to usłyszeć!\nA więc mówisz, że firma może zdać sobie sprawę z tego rodzaju połączenia własnej działalności z wartościami ogólnoludzkimi?\nOczywiście zaczyna się to od odczucia kontaktu i więzi z kolegą czy koleżanką z pracy.\nTak, a potem rozszerza się.\nDokładnie. Oczywiście z każdą organizacją zaczynamy tam, gdzie w danej chwili się znajduje, a potem wprowadzamy ją na następny poziom. Kiedy zapoznaję się z jakąś firmą, staram się dowiedzieć, na jakim poziomie się znajduje. Jedna organizacja może być już otwarta i autentyczna i poszukiwać sposobu przejścia na następny poziom, ku głębszej wrażliwości i autentyczności. Inna organizacja mogła nigdy nie mieć do czynienia z tego typu rozmowami na temat wrażliwości, bezbronności czy otwartości. Wszyscy tam mogą się zabezpieczać i przyjmować pozycje obronne.\nA więc strach jest obecny w takiej kulturze organizacyjnej?\nTak, jest ona napędzana strachem. W takiej sytuacji zaczynamy od rozmowy o strachu i to staje się naszym głównym zagadnieniem. Ponieważ w organizacjach opartych na strachu nikt o nim nie rozmawia.\nTak, tabu! Wszyscy to czują, ale nikt o tym nie rozmawia i wtedy zespół przegrywa. A więc zaczynamy od wniesienia świadomości w obecny stan rzeczy, bez osądzania czy oceniania go. Prawda będzie pracowała na naszą korzyść wtedy, gdy pozwolimy sobie ją zobaczyć i poczuć. I wtedy coś się zaczyna zmieniać, ludzie mogą się rozluźnić i zaczynają się wyłaniać nowe możliwości. Każda organizacja jest gotowa, by zrobić następny krok w kierunku rozwoju i nie musi to być od razu wielki skok. Uświadomienie może przyjść w jednej chwili, ale rozwój wymaga czasu. I to jest piękne w coachingu. Zaczynamy zawsze od tego miejsca, w którym jesteśmy. I z tego miejsca otwieramy się na kolejne etapy rozwoju. Nie chodzi o to, żeby od razu przeskoczyć do bycia przebudzoną, oświeconą organizacją podczas gdy jest się organizacją całkowicie ustrukturyzowaną i opartą na strachu. To jest tak samo jak z człowiekiem. To jest pewien proces. Trzeba to robić krok po kroku. To jest właśnie to, co lubię w coachingu, że nie jest to sztywna metoda, lecz otwarta. To jest coś takiego: Gdzie jesteście teraz? Co jest realne teraz, a co chcielibyście by się wydarzyło? W jaką stronę chcielibyście pójść?\nWspomniałeś też o wnoszeniu świadomości jako o kluczowym kroku.\nNajpierw uświadamiasz sobie gdzie sam jesteś. W jakim miejscu jestem?\nA czy mógłbyś wyjaśnić lub zdefiniować, jakie są główne filary lub kolejne kroki w procesie wnoszenia świadomości i stawania się obecnym?\nNajważniejszy filar jest dokładnie tu, gdzie jesteś. Dowiedz się, w jakim jesteś miejscu w życiu z punktu widzenia faktów, uczuć, twoich mocnych stron i tak dalej. Prawda o chwili obecnej z perspektywy łańcucha ogólnoludzkich wartości. Satysfakcji, poczucia spełnienia, ale również pieniędzy, struktury, władzy, konfliktów i tym podobnych.\nPrawda obecnej chwili.\nTak, prawda obecnej chwili. Po drugie uświadomienie sobie głębszego celu i zamiaru, tak jak o tym rozmawialiśmy wcześniej. Dlaczego tu jesteś? Zarówno na poziomie zbiorowym jak i indywidualnym. Czyli na poziomie kadry kierowniczej „Po co tu jesteście jako zespół?”, ale też na poziomie indywidualnym „Po co Ty tu jesteś?”, „Co Cię napędza?” Ważne jest, by nie bać się o tym rozmawiać. Ludzie myślą, że jest to coś bardzo osobistego, prywatnego, ale to jest właśnie to, co łączy i spaja zespół. Ludzie są prywatnymi osobami! Kolejnym kluczowym elementem jest intencja. Intencja nie do końca w kontekście tego, jak dużo pieniędzy chcesz zarobić, ale głębsza intencja z punktu widzenia tego, jaki wkład chciałbyś wnieść oraz tego, w jak sposób chciałbyś pracować. A także tego, jak chcielibyście funkcjonować jako organizacja. Na przykład, czy to ma być zrobione w sposób pełen radości, czy ma to być zrobione w sposób pełen strachu? Chodzi więc o to, by kierownictwo miało jasność co do tego „jak”, a nie tylko „po co”. „Jakimi wartościami chcecie się kierować w swojej firmie?”. Generalnie pracownicy naśladują swoich szefów. Tak więc jakiekolwiek będą sygnały wysyłane przez kierownictwo, organizacja na ogół będzie je naśladować. Jeśli szefowie cenią otwartość i autentyczność, to będzie to szczęśliwa i zadowolona organizacja. A więc zdefiniuj te jakości. Następnym kluczowym elementem jest włączanie i uwzględnianie emocji i fizycznych odczuć ciała. Mamy tendencję do zapominania o ciele i emocjach w miejscu pracy. Ale kiedy to robimy, skutkuje to utratą energii, motywacji i klarowności. Uwzględnij oddech, ciało i emocje. To otwiera w nas wewnętrzną motywację. Może to jest taki dodatkowy punkt. Poszukaj sposobów odnalezienia i uwolnienia wewnętrznej motywacji. Nie tylko cele zewnętrzne jak pensja, czy ścieżka kariery i tym podobne, ale też odnajdywanie i uwalnianie wewnętrznej motywacji pracowników. To jest obszar, w który coaching może wnieść swój duży wkład.\nChodzi więc o prawdziwość, zamiar, intencję, ale też o ideę zapewnienia przestrzeni odczuciom fizycznym i uczuciom, które budzą naszą wewnętrzną motywację?\nMyślę że wewnętrzna motywacja jest punktem samym w sobie. „Co cię napędza jako osobę?” Ja często pytam ludzi „Jak często twoi nauczyciele w szkole pytali cię, czego chciałbyś się nauczyć i dlaczego?” I większość ludzi odpowiada „nigdy”. Zapytałem o to swego 15 letniego siostrzeńca. Nowoczesne szkoły w Norwegii mają nowoczesne programy szkoleniowe i wszelkiego rodzaju technologie, których ja nigdy nie miałem, gdy chodziłem do szkoły. I zapytałem go „jak często twoi nauczyciele pytają cię czego chciałbyś się nauczyć?” Nigdy, przenigdy żaden nauczyciel nie zadał tego pytania. To mówi nam coś o naszym społeczeństwie. Nie skupiamy się na wewnętrznej motywacji innych ludzi. Więc zapytałem swego siostrzeńca „po co chodzisz do szkoły?” „By dostawać dobre stopnie” powiedział. Uważam, że to bardzo przykre, że główny powód chodzenia do szkoły jest taki, zwłaszcza biorąc pod uwagę fakt, że uczenie się i czerpanie z naszej ludzkiej natury jest wielką radością i podstawową potrzebą człowieka. Tak samo jest w biznesie. Musimy się odważyć zadawać takie bezpośrednie pytania. Na przykład: „Czemu idziesz rano do pracy?”, „Po co to robisz?” Nie zadajemy zbyt dużo takich oczywistych pytań.\nWiększość ludzi zadaje to pytanie tylko samym sobie.\nTak, ale czy naprawdę je sobie zadają?\nA czy mógłbyś udzielić trzech wskazówek ludziom, którzy pracują jako specjaliści od HR we współczesnej firmie?\nKrok 1 – skup się na własnym rozwoju osobistym. Im głębszy masz kontakt ze sobą, tym bardziej możesz wspierać innych. To jest bezpośrednio ze sobą połączone. Ja pracuję z ludźmi. Udzielam ludziom wsparcia – to oznacza, że duża część mojej pracy to praca nad sobą. A więc przeznaczam dużo czasu i pieniędzy każdego dnia, każdego miesiąca i roku na swój własny proces rozwoju. Jeśli tego nie robię, moja zdolność do wspierania innych zaczyna maleć. Więc to jest najważniejsze. Bycie egoistycznie skupionym na własnym rozwoju. Czasami zapominamy o tym, ponieważ jesteśmy tak bardzo skupieni na pomaganiu innym. Krok 2 – poświęcaj dużo czasu na pełne ciekawości dociekanie, co jest siłą napędową ludzi, co jest najgłębszą motywacją każdej osoby. Praktykuj słuchanie i zadawanie pytań – jak najwięcej.\nBądź otwarty i ciekawy jak dziecko.\nTak, bądź otwarty jak dziecko. Mamy tendencję do wchodzenia w opowieści i tak jak to robię teraz udzielania rad, zamiast bycia ciekawym, otwartym i zadawania pytań. I nie bójcie się stwierdzenia „nie wiem”. Dowiedzmy się razem! Krok 3 – Zapraszaj myślenie nastawione na współpracę w każdej sytuacji. To by wyglądało tak: „I co o tym myślisz?”, ”Masz może jakieś pomysły albo propozycje?” A jeśli chodzi o punkt dotyczący siły napędowej, możesz zadawać pytania w stylu: „Za czym tęsknisz, tak naprawdę?”, „Jaki jest twój najgłębszy cel, prawdziwy zamiar?” „Jaka jest twoja najgłębsza, najważniejsza intencja?” Tęsknota, Intencja, Cel, Zamiar. Używaj tych słów. To są moje trzy punkty.\nMasz jakieś marzenia lub wizje dotyczące przyszłości rodzaju ludzkiego?\nMoją wizją jest świat, którego fundamentem jest postawa „wygrana-wygrana”, która może przejawiać się w każdej sytuacji. Świat, w którym ludzie są połączeni z głębokim miejscem w sobie i wchodzą ze sobą w relacje właśnie z tego miejsca. Ponieważ wierzę, że w samym centrum ludzkiej istoty jest dobro i twórcza siła, w której możemy spocząć. Moim marzeniem i pragnieniem, jeśli chodzi o przyszłość ludzkości jest to, by ludzie robili to, co przynosi im głęboki spokój i rozluźnienie, a gdy wchodzą w relacje, to żeby robili to z miejsca współpracy, a nie współzawodnictwa. Wygrana-wygrana. Jak myśleć „my”, bez sprzeniewierzania się samemu sobie, ale też bez walki i współzawodnictwa z tobą. Wszyscy żyjemy na tej samej łodzi – planecie Ziemi – i możemy razem wybierać i robić to, co najlepsze w każdej sytuacji. Każdy tak naprawdę chce dobra dla innych. Więc to jest moje marzenie, aby każdy mógł tak żyć. Zawsze poszukując relacji wygrana-wygrana, w każdych okolicznościach, w oparciu o głęboki kontakt z samym sobą.\nTo tak jakbyśmy razem tworzyli przestrzeń do ko-kreacji.\nDokładnie! Wszystko to opiera się na współzależności wszystkich od siebie i na podstawowej dobroci, która jest wewnątrz nas.\nCzy jeszcze coś ważnego pominęłam?\nMyślę że to już wszystko. Dziękuję.\nDziękuję Kåre. I dziękujemy także Marcie Obryckiej za zorganizowanie, nagranie i transkrypcję tego wywiadu, Tatianie Andrzejewskiej za jego przetłumaczenie i Marcie Zielińskiej wspierającej projekt.\nWszystkich zainteresowanych Zen Coachingiem zapraszamy na strony internetowe: www.zencoachingpolska.pl oraz www.zen-coaching.com Tam dostępne są artykuły i nagrania rozwojowe oraz informacje o warsztatach Zen Coachingu.\nWe wrześniu startuje IV edycja Treningu Zen Coachingu w Polsce. Na hasło „HR NEWS” jest 150 zł zniżki na moduł pierwszy. Szczegóły związane z treningiem oraz kontakt w sprawie Zen Coachingu w Polsce: zencoachingpolska@gmail.com\nKåre Landfald – Coach, trener i konsultant. Twórca i nauczyciel Zen Coachingu.\ndr Lidia D. Czarkowska – Dyrektor Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego


Mówimy po niderlandzku. Kurs dla początkujących podręcznik – Wiedza Powszechna – Księgarnia Bookcity\nautor: Stanisław Prędota Lisetta Stembor\nISBN / EAN: 9788363556730\n52,40 zł oszczędzasz 5,24 zł (rabat 10%)\n20 lekcji — teksty ze słowniczkami, komentarze gramatyczne, ćwiczenia. Pierwszych 5 lekcji z transkrypcją. Zakres — 2000 słów. 100 wzorów zdań, idiomy i zwroty. Tematyka — życie codzienne oraz historia, geografia, kultura Holandii i nieromańskiej Belgii. Klucz do ćwiczeń, wykaz czasowników nieregularnych, indeks zagadnień gramatycznych, słownik niderlandzko-polski. Podręcznik przygotowuje do czynnego opanowania języka niderlandzkiego. Do nauki samodzielnej lub pod kierunkiem lektora. Dialogi nagrane na kasety audio. Koedycja z wydawnictwem "Wiedza i Ty".\nL. stron: 267\nNapisz recenzję lub krótką opinię o Mówimy po niderlandzku. Kurs dla początkujących podręcznik. Twoja ocena i nawet kilka słów będzie pomocne innym klientom. Jeśli napiszesz recenzję na przynajmniej 700 znaków weźmie ona udział w konkursie - do wygrania nawet 100 zł lub darmowa przesyłka.\nbardzo dobrze i jasno opisana ortografia super polecam