Wo kann man ein Auto noch privat verkaufen? - Seite ...\n79 AntwortenNeuester Beitrag am 22. Juli 2013 um 21:17\nThemenstarteram 11. Juli 2013 um 20:15\nHier geht es zwar eigentlich um KAUFberatung, aber weil ich keine bessere Rubrik gefunden habe, probiere ich es trotzdem mal...\nEigentlich wollte ich mein Auto beim Händler in Zahlung geben. Mir gefällt aber nicht, dass er mir wesentlich weniger bietet, als dieses Auto bei mobile.de/autoscout24 angeboten wird.\nDass er zusätzliche Kosten und Risiken hat, weiß ich und das soll er auch abdecken können, aber ich finde, dass er an meinem Autokauf genug verdient, da muss er bei der Inzahlungnahme nicht auch noch den großen Gewinn machen und damit argumentieren, dass er ja daran auch noch etwas verdienen wolle.\nIch würde deshalb gerne mein Auto privat verkaufen. Auf den einschlägigen Seiten mobile.de und autoscout24 findet man aber fast nur Händler als Anbieter. Ich vermute deshalb, dass auch nur solche Käufer da reinschauen, die bei einem Händler kaufen wollen.\nWo kann man also als Privatmensch sein Auto anbieten? Gibt es da noch Verkaufsportale, die ich nicht kenne? Es geht dabei um ein Auto, das von Händlern um 15.000 bis 16.000 Euro angeboten wird.\nSchon mal im Voraus vielen Dank für Eure Tipps.\nam 12. Juli 2013 um 9:18\nGerade bei einem MB kommt vielleicht noch die Tageszeitung in Frage.\nGesetzte Leserschaft aus der Nähe.\nAber mit den Börsen liegt man schon richtig. Tipp: alle (!) Mängel ehrlich auflisten. Wirkt in der Tendenz preissteigernd, weil man als Privatkäufer einen ehrlichen Verkäufer sucht\nPrivatverkäufer (auch von MB-Fahrzeugen ;)) überschätzen allerdings manchmal den Marktwert.\nFaustregel: (Preis in den Börsen - Ankaufswert Händler) : 2 + Ankaufwert Händler = Martkpreis.\nNicht vergessen, der ankaufende Händler schickt deinen Wagen erstmal zur Aufbereitung, oft HU neu, Einkauf der Garantie, MwSt. auf den Gewinn geht auch noch weg, und den Gewinn muss er versteuern. Und er hat das Kapital- und Marktrisiko, wenn das Auto 3 Monate auf dem Hof steht. Dazu ist der Preis auf dem Schild auch verhandelbar.\nMan muss nur verstehen, dass 2 Interessen aufeinanderprallen.\nDu willst möglichst viel Geld für das Auto haben.\nDer Käufer möglichst wenig dafür bezahlen.\nEs gibt Verkäufer, denen ist jedes Mittel recht, um das eigene Ziel zu erreichen (am Tacho drehen, Unfälle verschweigen, falsche Daten angeben, Kundenauftrag ...)\nUnd Käufer, denen jedes Mittel recht ist (am Telefon den Preis drücken, vor Ort zu zweit oder zu dritt Druck machen noch mehr runterhandeln, nur Anzahlen und den Rest schuldig bleiben).\nDu brauchst nur einen einzigen Käufer.\nDas kann aber 3 Monate dauern, bis der auftaucht.\nWer am Telefon einen konkreten Preis verhandeln will, will nicht das Auto, sondern einen Schnapp machen und vor Ort noch ordentlich runterhandeln.\nAuf die Frage "Was (ist der) letzte Preis(, werter Herr)?" antworte ich immer mit dem Preis, der die Verhandlungsbasis ist. Dafür wird man dann schon mal beschimpft, muss man aushalten.\nOder "Ich gebe 10.000, hole heute ab, mehr wird dir niemand zahlen". Die Taktik scheint öfter aufzugehen, muss man aber nicht drauf eingehen.\nPrivate verlieren vorher oft die Nerven und geben's dem Kärtchenankäufer.\nAber irgendwann, da taucht er auf, der Wunschkäufer. Und das kann ein sehr positives Erlebnis sein, ein gutes Geschäft für beide Seiten.\nThemenstarteram 13. Juli 2013 um 14:13\nNa, damit wäre ich ja schon hochzufrieden! Der Ankaufswert des Händlers lag rund 5.000 Euro unter dem mittleren Börsen-Verkaufspreis vergleichbarer Autos. Das will ich ihm einfach nicht gönnen. ;-))\nJeder Euros mehr als das Händler-Angebot ist für mich ein Gewinn.\nSein Risiko und seine Kosten soll er ja auch decken können. Aber sein Argument, er wolle an dem Auto ja auch noch etwas verdienen, will ich nicht akzeptieren. Er verdient ja schon an dem Auto, das ich bei ihm kaufe (Jahreswagen).\nDer Preis auf dem Schild ist übrigens (zumindest bei DEM Händler) anscheinend nicht verhandelbar. Und gerade das regt mich ja auch so auf. Er gibt weder am "neuen" Auto beim Preis (28.000) nach, noch lässt er mit sich über die Höhe der Inzahlungnahme reden. Dieses "Auf-dem-hohen-Ross-sitzen" finde ich unangebracht und will mein "altes" Auto lieber selbst verkaufen.\nNaja, aber jetzt geht's am eigentlichen Thema vorbei...\nam 13. Juli 2013 um 14:51\nOriginal geschrieben von kiroy\nIn der Regel sind es 2000-3000€ die ein Händler verdienen soll/muss an einen Gebrauchten. 5000€ sind absolut übertrieben. Das würde ich auch nicht akzeptieren.\nam 13. Juli 2013 um 15:20\n"Gute Zustan, einbahnfrei"\nWas hast du denn an "einbahnfrei" auszusetzen? Das ist doch eine tolle Eigenschaft für ein Fahrzeug.\nPermanente freie Fahrt. Ein(e/die) Bahn(/Straße vor einem) frei.\nam 13. Juli 2013 um 15:23\n:):D stimmt eigentlich.\nam 13. Juli 2013 um 23:39\nHat er ja auch eigentlich Recht.\nEs gibt genug Phantasten (nein, nicht nur Händler), die 5k in der Tasche haben und sich nen Wagen für 8k VHB anschauen in der Hoffnung, auf 5 runter zu handeln...\nOb er Recht hat ist eine andere Sache. Trotzdem schreibt man sowas nicht in eine Anzeige. Erst recht nicht als Händler. Das ist unprofessionell.\nDas wirkt unfreundlich und ich würde mir bei dem niemals ein Auto kaufen.\nIch Lebe nach der premise: Der Verkäufer bestimmt die Spielregeln!\nFür mich sind Festpreise (oder solche Aussagen) Professioneller als "Teppichmarktpreise"\nIch gehe auch in keinen Supermarkt oder Elektronikmarkt, wo Nudeln oder Fernseher zu VB-Preisen angeboten werden!\nWieso es bei einem Gebrauchsgegenstand wie einem KFZ anders sein soll, kann ich eigentlich nur auf die Historie Pferdemarkt im Mittelalter zurück führen.\nAber die Zeiten sind eigentlich schon vorbei........\nam 14. Juli 2013 um 0:30\nWenn überhaupt Interessenten kommen sind es immer die gleichen Mails:\nDer Interessent hat bei der ersten Mail wirklich NICHTS anderes geschrieben als dieses Wort, hier frage ich mich ernsthaft,was sich diese Leute dabei denken.\nJa. Irgendwie sind viele Leute heutzutage geistig hängen geblieben. Kann ich auch nicht nachvollziehen, was das soll.\nich finde es immer wieder erschreckend wenn diese Schreibweise in den Inseraten nicht vom Libanesen mit den Fähnchen,sondern vom 25 Jährigen Deutschen kommen,der von der 1. Klasse bis zum Schulabgang das Deutsche Schulsystem besuchte....\nam 14. Juli 2013 um 11:34\nch finde es immer wieder erschreckend wenn diese Schreibweise in den Inseraten nicht vom Libanesen mit den Fähnchen,sondern vom 25 Jährigen Deutschen kommen,der von der 1. Klasse bis zum Schulabgang das Deutsche Schulsystem besuchte....\nDas sehe ich genau umgekehrt. Normalerweise gilt der Grundsatz, dass Kunde König ist. Aber dieser Grundsatz wird heutzutage nicht mal mehr in Geschäften praktiziert.\nFestpreise haben bei gebrauchten Gegenständen nichts verloren. Das gilt für andere Gebrauchtwaren ebenfalls.\nMan darf den Wert einer gebrauchten Sache nicht allgemeingültig festlegen, da sich der Wert eines gebrauchten Gegenstandes nicht mehr 100%ig, objektiv angeben lässt. Bei einem gebrauchten Auto ist auch immer ein Stück "Überraschung" mit bei und die Wertvorstellungen der Menschen sind unterschiedlich.\nDie Bereitschaft, einem Kunden entgegen zu kommen ist wichtig, um auf Dauer auch ein positives Image zu erzeugen.\nFestpreise zeugen für mich von Gier und Engstirnigkeit.\nWenn man unbedingt 2000 Euro für ein Auto haben will, wird es doch sicher nicht weh tun, wenn man wenigstens bereit ist 100 Euro runterzugehen.\nThemenstarteram 14. Juli 2013 um 13:05\nam 15. Juli 2013 um 6:01\nHier las ich von "unter Wert verkaufen". Was ist denn "der Wert"?\nDer Wert der Ware wird doch vom Markt bestimmt, also von dem, was ein potenzieller Kunde bereit ist zu zahlen. Und wenn man den angesetzten Preis nicht bekommt, ist der Preis falsch, nicht der Markt oder der Kunde.\nDas vergessen Manche, das liegt wohl daran, dass Autos oft auch emotional besetzt sind.\nWieso soll der Händler am GW nix verdienen?\nDer muss bei jedem Auto verdienen, denn davon lebt er, zahlt die Gehälter seiner Mitarbeiter, Steuern und Abgaben. Autohändler sind Unternehmer und kein Sozialamt.\nUnd oft werden die Kosten total unterschätzt!\nSo kostet die Garantie für mein kürzlich gekauftes Spaßauto über 500 Euro. Plus Aufbereitung, plus TÜV, plus Verkäuferprovision, plus Inspektion. Und schon sind über 1000€ Kosten auf einem GW.\nAch ja, die Kapitalkosten (Zinsen) für 3 Monate sind bei einem 15K GW auch nicht zu vernachlässigen.\nManchmal sollte man mal versuchen, solche Dinge etwas sachlicher zu bewerten...\nam 15. Juli 2013 um 8:39\nNun... diese "mittleren Angebotspreise" die man auf diesen Portalen ausrechnen lassen kann, sind offenbar reine Mondpreise. Selbst für 20% weniger findet man dort als Privatverkäufer kaum einen Interessenten.\nMeine Erfahrungen beim Verkauf relativ hochwertiger Gebrauchtwagen (wie deinem) ist, dass die Interessenten einen wie für den Schauraum aufbereiteten Wagen erwarten, in den sie für die nächsten beiden Jahre nicht mehr als den Treibstoff investieren müssen ohne aber den Mehrpreis für die Gimmicks zahlen zu wollen, den sie beim Händler bekommen.\nDas kann man als Privatverkäufer so gut wie nicht bieten, wenn der Wagen noch genutzt wird. Man bringt den Wagen zum Aufbereiter und der richtet ihn für 200 - 300 Euro für den Verkauf her, aber wenn es zwei Monate dauert bis sich ein Interessent findet, ist bis dahin von der Aufbereitung nichts mehr zu sehen.\nÄhnlich sieht es mit frischer Inspektion aus. Der Händler lässt vom Lehrling einen Ölwechsel machen und das Serviceheft abstempeln und kann für Selbstkosten von unter 100 Euro den Wagen mit frischem Service anbieten. Der Private muss für dafür 400 Euro investieren.\nBei mir war es nun schon zwei Mal so, dass ich einen Wagen der für 12.000+ beim Händler verkauft würde, privat maximal 10.000 bekommen hätte, aber auch nur wenn ich vorher noch einen Tausender reingesteckt hätte. Tatsächlicher Verkaufserlös also mit Hängen und Würgen und viel Geduld gerade mal 9000. Knapp 10.000 hätte aber sogar eine Inzahlungnahme gebracht.\nEs scheint es offenbar so zu sein, dass für Gebrauchtwagen einer bestimmten Kategorie der Privatmarkt derzeit nicht attraktiv ist.\nDaher melden sich auch so viele Händler mit lächerlichen Angeboten bei einem. Wer nämlich nichts neues kaufen sondern seinen Wagen einfach nur verkaufen will/muss, der hat im Moment ziemlich schlechte Karten und muss seinen Wagen unter Umständen verschleudern.\nam 15. Juli 2013 um 14:03\nHast du schon mal überlegt, dir einen anderen Händler auszusuchen, der dir wesentlich mehr Geld für deinen Gebrauchten gibt? Es soll ja pro Marke sogar mehrer verschiedene Händler geben, womöglich lohnt sich auch ein weiterer Weg hin zu einem anderen, günstigeren Händler?\nIch habe jedenfalls bei allen meiner Autokäufe/Verkäufe diese Erfahrung gemacht, man muss bei Interesse an einem bestimmten Fahrzeug auch immer noch Alternativangebote von anderen Händlern einholen, ist zwar zeitaufwändig und nervig, weil jeder Händler einem das in Frage kommende Auto nochmals erklärt, das kennt man ja dann schon inzwischen und könnte manchmal den vom Verkäufer angefangenen Satz vollenden ......... letztlich ist sowas aber höchst interessant und lehrreich, wie die Herangehensweise der einzelnen Autohäuser beim Verkauf ist, da gibt es Riesenunterschiede ...... aber am Ende zählt ja nur, was unterm Strich rauskommt, wenn der eine Händler also beim Neuwagen mit mehr Prozenten entgegenkommt, dafür aber bei der Inzahlungnahme knausert, der andere Händler machts dann genau umgekehrt ....... nun, interessant ist, was am Ende rauskommt.\nWenn jedoch ein Händler extrem unter dem üblichen Preis liegt ...... diesen Händler ignorieren und sich einen seriöseren suchen.\nVon 4 besuchten Händlern ähneln sich 3 Angebote sehr, eines sticht dann aber doch heraus, ist viel günstiger als die anderen.\nVom Verkauf an Privat halte ich rein gar nichts, oft wird man dann noch nach Jahren belästigt, dass man betrogen worden sei und der Preis ja viel zu hoch gewesen war und bekommt Post vom Anwalt. Das muss man sich nicht unbedingt antun, gibt man das Auto zur Inzahlungnahme an den Händler, wars das, man hört dann nie mehr davon, allenfalls sieht man "sein" altes Auto irgendwann wieder und wenn sich die Gelegenheit ergibt, kann man sich ja mit dem neuen Besitzer unterhalten und ihn fragen, wieviel er dafür bezahlt hatte ......... wenn man dem dann sagt, wie wenig man dafür vom Händler bekommen hatte, sorgt das dann für nachdenkliche Mienen bei dem Nächstbesitzer. Aber damit muss ich dann der Händler auseinandersetzen.\nThemenstarteram 18. Juli 2013 um 9:52\n@Bloedbaer und klappdepp - was für Namen! ;-))\nMir ist schon klar, was der Händler noch investieren muss, damit er mein altes Auto wieder verkaufen kann.\nBisher habe ich es eben so erlebt, dass man mit dem Händler reden konnte und man hat sich irgendwann auf einen Preis geeinigt. Entweder er ist beim Verkaufspreis des "Neuen" noch etwas runter oder er hat beim "Gebrauchten" noch etwas draufgelegt. Manchmal hat der Verkäufer auch noch mit seinem Chef Rücksprache genommen, der dann noch ein bisschen was gemacht hat. Bis am Ende z.B. noch ein paar Fußmatten drin waren. Da hatte man das Gefühl, einen fairen Handel gemacht zu haben.\nIm aktuellen Fall hat der Verkäufer aber keinerlei Anstalten gemacht, auch nur einen Cent von seinem Preis abzuweichen. Im Gegenteil: Weil das "neue" Auto auf Winterreifen steht, hab ich versucht, dass er mir wenigstens die notwendigen Sommerreifen zu einem günstigen Preis anbietet. Ha! Weit gefehlt! Er wollte fast das Doppelte, was man üblicherweise bei ATU, Euromaster usw. für denselben Reifen bezahlt!!!\nDa fühle ich mich verarscht und nicht für voll genommen.\nJa, habe ich natürlich auch schon geschaut. Dieser Händler (Werksniederlassung) hatte eben genau das Auto auf dem Hof stehen, das mir (und meiner Frau) gefallen hätte - ein paar Monate alt, wenig km und Farbe(!) stimmt. Die anderen MB-Händler in der Umgebung haben gerade nichts ähnliches da.\nDie nächsten Autos, die uns gefallen würden, stehen rund 200 km weg. Da überlegt man sich schon, ob man da hinfährt. Aber ich denke, ich sollte das mal machen und einen Tag Urlaub investieren. Das wäre auf jeden Fall das kleinere Übel, als nachher Ärger mit einem Privatkäufer zu haben.\nam 18. Juli 2013 um 14:20\nDieser Händler (Werksniederlassung) hatte eben genau das Auto auf dem Hof stehen, das mir (und meiner Frau) gefallen hätte - ein paar Monate alt, wenig km und Farbe(!) stimmt. Die anderen MB-Händler in der Umgebung haben gerade nichts ähnliches da.\nDas hat der Händler wohl gemerkt, dass ihr genau DAS Auto haben wolltet und kein anderes. Oder ihr habt ihm das auch gleich gesagt ...... jetzt auch egal, Fakt ist, dass der genau wusste, dass ihre euch auf genau DAS eine Auto versteift hattet, infolgedessen sah der Verkäufer den Verkauf schon als perfekt an und nun kam es nur aufs Verhandeln (oder besser: das Nicht-Verhandeln) an, einfach stur bleiben, die wollen das Auto sowieso, da kann ich das meiste für mich rausholen.\nDas blöde daran ist, wenn ihr das Auto dann doch nicht kauft, wird der Verkäufer bei einem x-beliebigen anderen potentiellen Käufer, der von genau DEM Auto nicht begeistert ist, weil die Farbe nicht stimmt oder sonstwas, dass der dann diesem Kunden einen viel besseren Preis machen wird, als bei euch, weil, der will ja verkaufen, davon lebt so ein Verkäufer. Aber natürlich nur zum für ihn bestmöglichen Preis, das ist auch legitim.\nLeider kann man da auch kaum einen Tipp geben, denn die Verkäufer sind alle psychologisch gut geschult, die erkennen sofort, ob ein Interessent von einem bestimmten Angebot begeistert ist oder nicht, das kann man als Kunde nicht verbergen ......... und wenn einmal der Fisch angebissen hat, zieht der Verkäufer immer stärker an der Schnur, der lässt nicht locker, der wittert DAS Geschäft des Monats.\nDas habe ich schon einige Male erleben dürfen, dass das Auto meines Begehrens (oder auch andere Kaufgegenstände) nur wenige Tage nachdem ich mit dem Preis absolut nicht einverstanden war, weil der Verkäufer einfach nicht mit dem Preis runtergehen wollte, dass dann das Auto bzw. dieser Gegenstand für sehr viel weniger Geld als ich geboten hatte, verkauft wurde. Mit anderen Worten: Hätte der Händler mit mir verhandelt und wäre er mir auch nur ein klein wenig entgegengekommen, hätte er bei mir mehr Geld verdient als er dann nur wenige Tage wirklich bekommen hatte. Völlig unverständlich, aber eben psychologisch begründbar ..... da kann man nix machen.\nam 18. Juli 2013 um 15:01\nJaja ... Psychologie ...\nAussichtlos 1: "Für die Dreckskarre geb ich dir vielleicht noch 9.000 Euro, hier kaputt, da kaputt, was ich da reinstecken muss, fürchterlich, die Farbe ist unter aller Sau."\nAussichtlos 2: "Genau das isser! Perfekt! Beim Preis, da kann man sicher nichts mehr machen, oder?"\nAussichtsreicher 1: "Ist der schön, ein Traum, aber leider kann ich mir den nicht leisten. Der liegt 1000 Euro über meinem Budget." ... vielleicht beißt die Gegenseite auf den Köder an.\nAussichtsreicher 2: "Der wär's schon, aber mit der Farbe müsste ich mich arrangieren, ich will mir eigentlich morgen noch einen anschauen, mit ein paar Kilomtern weniger. Preis war glaub ich gleich." ... da klingeln die Alarmglocken.\nUnd wenn man sich verarscht vorkommt, dann sollte man nicht kaufen :-)\n(denn meistens hat das Bauchgefühl recht)\nThemenstarteram 18. Juli 2013 um 15:16\nJa, ist schon möglich. Ich bin nicht besonders gut im Verbergen von Gefühlen... ;-))\nAber wie siehst Du das, wenn man zu einem weit entfernten Händler geht? Wenn man wegen eines Autos 200 km fährt, dann weiß der Händler ja auch schon im Voraus, dass ich auf das Ding scharf bin und wird nicht mit sich handeln lassen. Er kann sich ja denken, dass ich nur im "äußersten Notfall" da wieder weggehe und die 200 km wieder unverrichteter Dinge zurückfahre.\nIrgendwie war früher alles einfach... ;-(\nNissan Primera P 11 1.6 Test


Test PS2 Miami Vice - Test\nTest Test PS2Miami Vice\nvon Clemens Eisenberger (06. Januar 2005)\nDie Kultcops aus Miami sind zurück. Passend zum Release der ersten Staffel auf DVD veröffentlicht Davilex ("Autobahn Raser") ein passendes Spiel für die PS2. Ob's was taugt, erfahrt ihr in unserem Test.\n1 Test Test PS2Miami Vice\n2 Test Test PS2Miami Vice - Seite 2\n3 Test Test PS2Miami Vice - Seite 3\nDie Story des Spiels ist (vor allem für Serienkenner) sehr einfach gestaltet. Es wurde einfach eine Episode genommen, das bisschen Story extrahiert und dann ein Spiel daraus gemacht - und so spielt es sich im Endeffekt dann auch.\nIhr kämpft gegen das kolumbianische Drogenkartell und müsst im Zuge dieses Kampfes ein paar Leute stellen, und (wie für die Serie beinahe obligatorisch) eine schöne Frau beschützen.\nDabei könnt ihr permanent zwischen den beiden Ermittlern Crocket und Tubbs wechseln. Beide Kämpfer haben laut Cover "besondere Fähigkeiten" - im Endeffekt heißt das: Einer kann Türen eintreten, der andere klettern. Das war's dann auch schon mit den Unterschieden.\nIhr schießt euch mit eurem Lieblingscharakter dann durch die lieblos gestalteten und schlecht animierten Levels, um die Hauptaufgaben und Nebenaufgaben, z. B. "Finde 6 schwarze Vans" oder "Verhafte 10 Hafenarbeiter" (diese sind von normalen Schurken aber nur schwer zu unterscheiden), zu bewältigen. Dazwischen dürft ihr Sequenzen sehen, die leider allesamt in Spielgrafik gehalten sind, und dann dem entsprechend dürftig aussehen.\nIm Level könnt ihr euch jederzeit erholen. Einfach an ein ruhiges Plätzchen stellen und euer Energiebalken lädt sich von selber wieder auf.\nWährend der Missionen (besonders wenn ihr Verfolgungsjagden macht) nerven permanente Scriptsequenzen, da die nicht einmal sauber in das Spielgeschehen eingebaut werden, sondern sich teilweise mit richtigen Tonsprüngen in das Spiel einklinken.\nJungs wie seht ihr denn aus?\nDie Grafik bei "Miami Vice" lässt leider stark zu wünschen übrig. Die Texturen sind langweilig, lieblos und sehr detailarm gestaltet. Gerade wenn ein Spiel auf einem Film oder einer Serie basiert, hätte man sich wenigstens bemühen können, Szenen aus diesem Film oder dieser Serie einzubauen aber darauf kann man bei "Miami Vice" leider lange warten.\nDer Sound schafft es, noch eine große Spur schlechter zu sein als die Grafik. Mich würde wirklich interessieren, wie die Entwickler an alle diese unnatürlichen, seltsamen und richtig peinlichen Soundschnipsel gekommen sind. Abgefeuerte Waffen klingen wie kaputte Spritzpistolen, und wenn jemand (z.B. in einer Sequenz) geht, dann ist dies zu 99% bis 100% asynchron mit dem dazu eingespielten Ton.\nLediglich die deutschen Synchronstimmen können teilweise überzeugen. Mit Lutz Mackensy hat man einen sehr bekannten Synchronsprecher gefunden, der seine Stimme unter anderem David Caruso (C.S.I. Miami) leiht. Dadurch kommt zumindest etwas "Miami-Feeling" auf. Leider wurde diese Stimme dann mit Tubbs (dem schwarzen Cop) total fehlbesetzt, auf Crockett, den weißen, und "cooleren" Typen - zumindest tut er so - hätten sie meiner Meinung nach viel besser gepasst.\nDie Animationen sind die nächste Lächerlichkeit, die einem hier begegnen. Die Cops gehen, als hätten sie einen Besen verschluckt und die Gegner sind hier nicht wirklich besser. Besonders peinlich sieht die Sprunganimation aus, etwas Unnatürlicheres habe ich schon lange nicht mehr gesehen. In den Zwischensequenzen ist die Situation diesbezüglich nicht viel besser.\nDie Steuerung ist zwar kein Totalausfall, der Controller hätte aber durchaus besser belegt werden können. Das Laufen funktioniert ganz anständig, nur beim Zielen hätten sich die Entwickler eine für den Spieler etwas komfortablere Tastenkombination einfallen lassen können.\nWeiter mit: Test Miami Vice - Seite 2


Wie gut funktioniert mein Team? – Pichler Training & Beratung\nTagged: Commitment, Dare to Lead, Dysfunktionen, Dysfunktionen des Teams, Gruppe, Organisationales Commitment, Patrick Lencioni, Standards, Status, Team, Team-Diagnose, Team-Dysfunktionen, Team-Entwicklung, Team-Funktionen, Verletzbarkeit, Vertrauen, Vulnerabilität\nfehlendes Commitment (Selbst-Verpflichtung, Engagement)\nUnklarheit, Mehrdeutigkeit (maskiert fehlendes Commitment)\nCommitment / Selbst-Verpflichtung\nNach Lencioni ist die Bereitschaft, sich angreifbar zu machen das zentrale Element, das zum Vertrauen im Team führt.9 Angreifbar macht man sich, indem man die Schutzmechanismen weg lässt und möglichst offen kommuniziert. Damit ist ein Risiko verbunden. Bei offener Kommunikation besteht das Risiko, auf Ablehnung zu stoßen, die eigenen Schwächen zu zeigen, nicht geteilte Meinungen zu vertreten, sich unbeliebt zu machen usw. Findet jedoch keine offene Kommunikation, z. B. über Fehler, Schwächen, Unzulänglichkeiten usw. statt, ist Vertrauens-Bildung nicht möglich. Wenn die Gedanken und Gefühle nicht versteckt werden, kann eine Vertrauensbasis entstehen. Vertrauen heißt nicht, dass man weiß, dass der Andere das Richtige tut, aber man vertraut den anderen Team-Mitgliedern, dass sie mir nicht schaden, obwohl sie es könnten. 10 11 Es gibt einen eigenen Führungs-Ansatz, der die Bereitschaft bzw. den Mut zur Verletzbarkeit in den MIttelpunkt stellt. Er stammt von Brené Brown und nennt sich ‚Dare-to-Lead-Ansatz‚ . (Siehe unten Exkurs).\nFehlendes Vertrauen beschädigt das Team und führt zur nächsten Dysfunkion, der Konfliktvermeidung. Vertraut man einander nicht, so vermeidet man auch echte, ungefilterte Auseinandersetzungen. Werden andere Meinungen, Spannungen, Konflikte … nicht angesprochen, so schwelen sie im Untergrund. Schwelende Konflikte schaffen eine künstliche Harmonie, man tut so „als ob“. Sie schaffen Distanz und Vermeidungs-Verhalten. Lencioni spricht von verschleierten Diskussionen und Schutzbehauptungen. „Ich will mir nicht die Finger verbrennen“, heißt es dann oft. Führt man Auseinandersetzungen, dann nur rational und distanziert, leidenschaftslos. Konstruktive Konfliktbearbeitung, incl. dem Ausdruck von Emotionen12 können zwar kurzfristig zu erhöhter Disharmonie führen, erzeugen jedoch langfristig Stabilität und gute Zusammenarbeit.\nMan könnte es auch so sagen: Jedes soziale System, somit auch jedes Team, hat Konflikte. Es braucht auch konstruktive Konflikte bzw. Konfliktlösungen, um Querdenken zu ermöglichen, um zu Klärungen, kreativen Lösungen und Innovationen zu kommen. Man muss auch falsche Meinungen, Übertreibungen, kontroverse Standpunkte äußern können, um in einer fairen Auseinandersetzung gemeinsam zu guten Lösungen und Entscheidungen zu kommen. Ohne Vertrauen scheuen sich die Team-Mitglieder Konfliktpunkte und Meinungsverschiedenheiten zu äußern. Das führt zu destruktiver Scheinharmonie.\n3. Fehlendes Commitment / fehlende Selbst-Verpflichtung\nFehlendes Vertrauen führt also zur Vermeidung von Konflikten bzw. dazu, dass Konflikte nicht konstruktiv ausgetragen werden. Dies wiederum führt nach Lencioni zu mangelndem Commitment.13 Erfolgt kein offener Austausch der Ideen, Meinungen und Interessen – selbst um den Preis eines Konfliktes -, dann stehen die Menschen auch nicht zu den Entscheidungen, Lösungen, Ideen. Sie fühlen sich den Ergebnissen nicht verpflichtet, weil sie auch nicht voll daran beteiligt waren. Sie stimmen vielleicht den Lösungen zu, weil sie sich nicht weiter engagieren oder keinen Konflikt riskieren wollen. Im besten Fall stimmen sie aus Loyalität zu, kaum jedoch mit innerem emotionalen Engagement. Meist tut einfach jeder, was er für richtig hält. Schlimmstenfalls sagen sie bloß nicht nein, was Andere als Zustimmung verstehen. In Wirklichkeit warten sie jedoch vielleicht nur einen günstigen Moment ab, um dann gegen die Lösungen zu arbeiten oder sie zu ignorieren. Lencioni spricht hier auch von Scheinzustimmungen14, die sie nicht als bindend betrachten, mit denen sie sich nicht verbunden fühlen, die sie nicht als verpflichtend ansehen.\nDie Maskierung zur mangelnden Selbstverpflichtung ist die Unklarheit oder Mehrdeutigkeit. Niemand weiß woran er ist. Viele halten sich alle Türen offen. Sagt er nur ja oder meint er auch ja, fragen sich viele Führungskräfte nach einem Führungsgespräch, z. B. einem Klärungsgespräch.15 16\n4. Fehlende Verantwortung / gegenseitige Verantwortlichkeit („accountability“)\nStehe ich nicht voll hinter den Lösungen und Entscheidungen, dann fühle ich mich auch nicht für die Ergebnisse verantwortlich und auch nicht dafür, was andere tun. Es fehlt die gegenseitige Verantwortlichkeit. Zu dieser Verantwortlichkeit gehört, dass ich auch Kolleg*innen helfe, wenn Not am Mann oder an der Frau ist oder auch, dass ich sie in angemessener Art auf Fehler und Unzulänglichkeiten oder auch auf teamschädigendes Verhalten hinweise, ihnen Feedback gebe, sie unterstütze und ermutige. „Da mische ich mich nicht ein“, „Das geht mich nichts an.“ meinen dann viele. Sich nicht einmischen heißt auch, sich nicht auf das Team einlassen, nicht über den Tellerrand blicken.\nAls Maskierung zur fehlenden Verantwortlichkeit nennt Lencioni niedrige Ziele, niedrige Standards. Wenn allen Team-Mitgliedern egal ist, wie und in welcher Qualität die anderen ihre Ergebnisse bringen, gerät das Team bestenfalls in Mittelmäßigkeit, selbst bei sehr guten einzelnen Mitarbeiter*innen. Werden nur niedrige Ziele angestrebt, dann fällt die mangelnde (gegenseitige) Verantwortungs-Übernahme nicht auf.\n5. Fehlende Ergebnis-Orientierung\nOhne gegenseitige Verantwortlichkeit entsteht eine Kultur, in der individuelle Bedürfnisse und Interessen und Positionen wichtiger sind als „das große Ganze“, wichtiger als die Ziele und Ergebnisse des Teams bzw. der Organisation. Jeder „versucht, so gut es geht, seine Schäfchen ins Trockene zu bringen“, jeder macht das, was ihm hilft, dass er oder sie gut dasteht, macht das, was dem eigenen Ego dient. Das kann gut für den Einzelnen sein, schwächt aber das Team. „Die besten Lösungen entstehen aber dann, wenn das eigene Ego nicht dominiert und zugleich der Einzelne mit seinen Bedürfnissen wahrgenommen und respektiert wird. An dieser Stelle entscheidet sich, ob das Ganze wirklich mehr als die Summe seiner Teile werden kann.“17\nEs ist den Team-Mitgliedern wichtiger, ihr Ego zur Schau zu stellen, selbst gute Ergebnisse zu machen, die Karrierechancen zu erhöhen usw., als darauf, das Team und die Ergebnisse des Teams in den Vordergrund zu stellen. Darunter werden zumindest mittel- und langfristig die Ergebnisse des Teams leiden, auch wenn sie durch den Status und das Ego einzelner Mitglieder maskiert werden. Einzelne stehen gut da, das Team und seine Ergebnisse leiden.\nIch habe dieses Phänomen beispielsweise in einem Unternehmen erlebt, das Sondermaschinen hergestellt hat. Die Leistung der Konstrukteure war ein entscheidender Faktor für den Erfolg dieser Firma, die sich „höchste Präzision“ auf ihre Fahnen geschrieben hatten. Das Unternehmen holte sich „Spitzen-Konstrukteure“, Stars ihres Metiers ins Team. Es wurde jedoch weder in die Führung noch „ins Team“ investiert. D. h.: Der Konstruktionsleiter hatte (fast) keine Führungsausbildung und dementsprechend schlechte Führungsperformance. Das führte auch dazu, dass für ihn „Team-Führung und -Entwicklung“ kein Thema war und alle Informationen sternförmig zu ihm, aber nicht zu anderen Team-Mitgliedern führte. Es wurden keine teamfördernde Maßnahmen vorgenommen, die Team-Meetings waren „Chef-Meetings“ – in miserabler Qualität. Die Leistung des gesamten Teams war den Einzelnen egal, wichtig war den Stars, dass sie selbst im Licht standen. „Primadonnen“ wurden sie von anderen Teammitgliedern genannt. Die Folge: Das Team-Ergebnis war schlechter als zuvor.\nWie bereits erwähnt ist es Aufgabe jeder Führungskraft, das eigene Team zu führen und zu entwickeln.\nNeben den laufenden (Alltags-)Aufgaben der Team-Führung und -Entwicklung, wie z. B.\nproduktive Team-Meetings zu gestalten\nkleinere Schulungs-Einheiten für das gesamte Team oder Teil-Teams zu organisieren bzw. durchzuführen\nAufgaben auch an Teil-Teams zu vergeben, zum Beispiel Vorbereitungs-Aufgaben für einzelne Tagesordnungs-Punkte in Team-Meetings, … zu vergeben\nist es auch Aufgabe der Führungskraft, zumindest einmal jährlich einen grundsätzlichen, längerfristigen, strategischen Blick auf das Team zu werfen und entsprechende Verbesserungs- / Entwicklungs-Maßnahmen zu entwickeln.18 Diese strategische Perspektive umfasst\neine Team-Diagnose, mit Fragen wie z. B.\nin welchem Zustand befindet sich mein Team?\nWo liegen Schwachstellen / Entwicklungsfelder?\nund darauf aufbauend einen entsprechende Maßnahmenplan bzw. Team-Interventionen zur Verbesserung bzw. Entwicklung. Natürlich ist bereits jede Team-Diagnose, die die Führungskraft nicht allein sondern unter Beteiligung der Mitarbeiter durchführt bereits eine Intervention.19\nDas Modell der Dysfunktionen eines Teams als Diagnose-Architektur\nDas Modell der Dysfunktionen eines Teams kann als Rahmen genommen werden, um eine Team-Diagnose durchzuführen.2021\nEs gilt dann abzufragen, inwieweit Dysfunktionen eines Teams vorhanden sind oder nicht. Die folgenden Fragen können dabei helfen.\nÜberlegen Sie, in welchem Ausmaß die folgenden Aussagen auf Ihr Team zutrifft 22 , z. B. auf einer Skala\nvon 1 (fast gar nicht / fast nie) ………………….. bis 5 (völlig / fast immer)\nIn meinem Team herrscht großes Vertrauen: Ich kann mit fast jedem über fast alles reden.\nIch kann mit allen offen reden. Ich weiß viel über die Ansichten, Ideen, Absichten, Interessen, Meinungen der Anderen in meinem Team.\nIch scheue mich nicht, meine Ansichten, Interessen und Wünsche offen und klar zu äußern, auch wenn mir klar ist, dass die Andere andere Ansichten, Interessen und Wünsche haben. Das gilt auch für die Anderen in meinem Team.\nWir reden auch offen über unsere Schwächen und Fehler und Konfliktpunkte.\nDas Vertrauen zueinander im Team ist groß.\nWenn Konflikte im Team auftreten werden sie rasch angesprochen. Es erfolgt manchmal eine sehr leidenschaftliche Auseinandersetzung, aber in einem fairen Stil.\nSchwelende Konflikte kommen rasch an die Oberfläche.\nWenn eine Entscheidung getroffen, eine Lösung gefunden werden soll, wird manchmal sehr intensiv diskutiert, aber danach stehen wir alle hinter dieser Entscheidung / Lösung und vertreten sie auch nach außen.\nEinem gemeinsam erarbeiteten Aktionsplan fühlen wir uns sehr verpflichtet.\nFür die Vereinbarungen und Zusagen übernehmen wir volle Verantwortung.\nWir geben einander Rückmeldung. Wir bringen unsere Kritik auch offen zum Ausdruck, wenn wir das Verhalten eines Teammitglieds als teamschädigend oder kontraproduktiv ansehen.\nDie Ergebnisse und der Erfolg des Teams haben bei uns einen hohen Stellenwert. Sie haben in der Regel eine höhere Priorität als individuelle Interessen und Bedürfnisse.\nEgoistische Interessen wie Karriere und persönlicher Status stehen bei uns nicht im Vordergrund.\nIch finde unser Team und das Verhalten der einzelnen Team-Mitglieder sehr positiv und ergebnisorientiert.\nAnalyse: Folgende Fragen haben mich nachdenklich gemacht. Sie weisen auf zentrale Schwachstellen unseres Teams hin.\nMaßnahmen zur Reduktionen von Dysfunktionen\nZusätzlich zu den oben genannten Grundsatz-Vorgangweise entwickeln Lencioni u.a. zahlreiche Vorschläge, was getan werden kann, um einzelne Dysfunktionen zu beseitigen. Lencioni nennt einige Beispiele\n1. Vertrauen im Team aufbauen:\nVertrauen kann nicht über Nacht aufgebaut werden. Es bedarf eine lange Reihe von gemeinsamen Erfahrungen, um sie aufzubauen. 23\nErfahrungsübungen zum Vertrauensaufbau sind z. B.:\nPersönliche Lebensläufe austauschen\nbisherige positive / negative Team-Erfahrungen mit den einzelnen Mitgliedern austauschen\nPersönlichkeits-Diagnose austauschen und dazu Rückmeldungen geben\n360°-Feedback im Team mit der Führungskraft\nauch: offene Fehlerkultur24\n2. Konflikt-Vermeidung überwinden\nWie kann man die zweite Dysfunktion überwinden? Voraussetzung dafür ist es, anzuerkennen, dass Konflikte grundsätzlich (auch) positiv sind, obwohl viele Teams sie vermeiden. MÖgliche Maßnahmen:\nEchtzeit-Unterstützung (real-time permission): Mitglieder coachen einander, damit der Andere nicht seine wahre Meinung zurücksteckt und in eine offene Debatte einsteigt\nKonflikt-Diagnosen, z. B. mit dem ‚Thomas-Kilman-Modell‘, einem Modell, das die klassischen Konfliktstile beschreibt\nVorbild-Verhalten der Führungskraft in Konflikt-Situationen\nauch: Team-Diagnosen, Kommunikations- und Konflikt-Trainings\n3. Selbstverpflichtung / Commitment stärken\nCommitment hat zwei wesentliche Aspekte: Klarheit und Akzeptanz25 26\nKonsens: Gute Teams ziehen an einem Strang, auch wenn einzelne Mitarbeiter nicht voll überzeugt wurden. Sie stimmen zu, weil sie wissen, dass ihre Meinung gehört und berücksichtigt wurde. Ziel ist also nicht Konsens, sondern Unterschiede und Meinungsverschiedenheiten stehen zu lassen, sie als normal anzusehen. 27\nSicherheit: Gute Teams finden es gut, hinter einer Entscheidung zu stehen, auch wenn es ungewiss ist, ob es die richtige ist. Sie sind der Überzeugung, dass es richtig ist, eine Entscheidung mutig zu treffen und den Kurs mit ebenso viel Mut zu ändern, wenn sich herausstellt, dass sie falsch ist.\nKaskaden-Information: Gute Teams überlegen in ihren Team Meetings, wie Informationen über ihre zentralen Ergebnisse weitergegeben werden sollen.\nNotfallpläne und Worst-Case-Szenarien\nRisiko-Therapie (Low-Risk Exposure Therapy): Sich gezielt angemessenen Risiken aaussetzen\n4. Verantwortlichkeit stärken\nVeranwortlichkeit im Team heißt vor allem, dass es starken Gruppendruck in Bezug auf Gruppennormen für hohe Leistung und gutes Team-Verhalten gibt.\nKonkrete Maßnahmen liefern vor allem klassische Management-Tools\nZiele und Standards ‚veröffentlichen‘\nRegelmäßige Reviews über den Fortschritt unter allen Team-Mitgliedern\nTeam-Bonus statt individuelle Boni\n5. Erhöhung der Ergebnis-Orientierung\nDer 5. Punkt beschreibt die Dysfunktion, die beschreibt, dass die Mitglieder die Team-Ziele aus den Augen verlieren. Team-Ziele und Team-Ergebnisse sind zentral für produktive Gruppen. Ziele und Ergebnisse geht über finanzielle Orientierungen hinaus und bezieht sich auf alles, das die Organisation für eine bestimmte Periode plant.\nWoran orientieren sich Mitglieder, wenn nicht an Ergebnissen?\nTeam Status / Mitgliedschaft: Mitglied des Teams zu sein reicht manchen Menschen\nIndividueller Status: individuelle Ziele sind wichtiger als die Gesamtleistung des Teams\nKonkrete Maßnahmen, die Ergebnisorientierung fördern28\nErgebnis-orientierte Belohnungen, vor allem monetärer Art\nVorbildwirkung der Führungskraft\nklare Zielformulierungen, laufende Zielüberprüfungen\nTeam-Entwicklung: Das Rocket Model von Curphy & Hogan\nDie Kritik beinhaltet vor allem die fehlende empirischen Studien zu diesem Model. Curphy & Hogan, Verteter des Rocket Model for Teambuilding, betonen, dass Lencioni viele Ansatzpunkte dafür liefert, warum Teams Misserfolg haben und praktische Hinweise dafür gibt, wie man Hochleistungs-Teams aufbauen kann, dass es aber an empirischer Fundierung mangelt. 29\nExkurs: Dare to lead: Wage es, dich verletzlich zu machen, du erntest Vertrauen.\nOben wurde gezeigt, dass die Beretischaft zur Verletzbarkeit eine Voraussetzung für Vertrauensbildung im Team darstellt. Ein eigener Führungs-Ansatz, der den Mut zur Verletzbarkeit der Führungskraft bzw. ihre Bereitschaft dazu und den dazu erforderlichen Mut in den Vordergrund stellt, ist der ‚Dare-to-Lead-Ansatz‚ von Brené Brown.30\nGöke31 sieht in seiner Summary 3 Lektionen von mutiger Führung in den Ausführungen von Brené Brown:\nLektion 1: Du kannst nie mutig sein, ohne dich verletzlich zu machen.\nLektion 2: Konzentriere dich auf deine zentralen Werte, um mit schwierigen (Führungs-)Schwierigkeiten fertig zu werden.\nLektion 3: 6 Kriterien sind notwendig, um Vertrauen in Beziehungen herzustellen. Sie können durch das Acronym BRAVING erinnert werden.\nBoundary-setting: Grenzen setzen und respektieren – um kooperative Beziehungen zu schaffen\nReliability: Zuverlässigkeit im Sinn von Wort-Halten: Zusagen und Versprechen einhalten 32\nAccountability: Verantwortung übernehmen: Fehler machen ist o.k., Fehler verschweigen nicht\nVault-closing: Verschwiegenheit, wenn dir etwas im Vertrauen mitgeteilt wurde\nIngegrity: Integrität im Sinne von Anständigkeit, Zuverlässigkeit, Unbestechlichkeit\nNon-judgement: Bewertung durch Neugier ersetzen33\nGenerosity: Großzügigkeit, Raum lassen (auch für Interpretationen und Erwartungen)\nAnhang 1: 5 Dysfunktionen im Lenconi-Modell\nDie 5 Dysfunktionen von Lencioni\nAnhang 2: Was tun?\nWas können Führungskräfte tun, um Dysfunktionen zu überwinden?\nWas tun bei Überempfindlichkeit. (zu Vulnerabilität)\nzartbesaitet: Hochsensibilität, Vulnerabilität und Resilienz. (Hochsensibilität als Wahrnehmungs-Begabung.\nFührungsansatz: Dare to Lead\nBrené Brown: Daring Greatly, dt. Verletzlichkeit macht stark, Zusammenfassung in Niklas Göke (Four Minute Books): Daring Greatly.\nBrené Brown: The power of vulnerability. TED-Vortrag. Aus: youtube.com. 3. 1. 2011. https://www.youtube.com/watch?v=iCvmsMzlF7o.\nMichael Schüssler, Ingo Weller: Organisationales Commitment. In: Albert Martin (Hrsg.): Organizational Behaviour. Verhalten in Organisationen. Kohlhammer . 2. Auflage. 2017. (Rezension von Katharina Meyer. Aus: www.socialnet.de. 23.02.2018. https://www.socialnet.de/rezensionen/23872.php., S. 234-253\nWolfgang Mayrhofer, Strunk, Guido, Meyer, Michael: Gruppenidentität. In: Albert Martin (Hrsg.): Organizational Behaviour. Verhalten in Organisationen. Kohlhammer . 2. Auflage. 2017. (Rezension von Katharina Meyer. Aus: www.socialnet.de. 23.02.2018. https://www.socialnet.de/rezensionen/23872.php., S. 197-209.)\nDie Entwicklung starker Teams wird manchmal auch „teaming“ genannt. Vgl. z. B. Johannes M. Hüger: TEAMING. Gemeinsam mehr bewegen. Eine kurze Reflexion zum Thema ↵\nGeorg Parlow: Zart besaitet – Selbstverständnis, Selbstachtung und Selbsthilfe für hochsensible Menschen. 5. überarbeitete Auflage\nHans Krieger: Nur der verwundbare Mensch ist stark. (Rezension über Arno Gruen: Der Verrat am Selbst.). www.spiegel.de. https://www.spiegel.de/spiegel/print/d-13514175.html. ↵\nVgl. zum Umgang mit Emotionen in Konflikten den Blog-Beitrag Phasen der Konfliktmoderation ↵\nEs gibt kein sehr passendes Wort für Commitment im Deutschen, Selbst-Verpflichtung trifft es am ehesten, ist aber bei uns nicht sehr geläufig. ↵\nEine andere Form von Scheinzustimmung wird im Abilene-Paradoxon besprochen. ↵\nZu Führungsgesprächen vgl. den Übersichts-Blog-Beitrag Führungsgespräche, zu Klärungsgesprächen vgl. Klärungsgespräche ↵\nManche Führungskräfte beginnen bei mangelnder Selbst-Verpflichtung dauernd zu nörgeln, oder geben es auf, mit ihren Mitarbeiter*innen zu befriedigenden Lösungen zu kommen. Ich habe „schwierige Mitarbeiter“ meinen sie dann und erkennen nicht, dass sie selbst dazu beitragen, indem sie nicht die Bedingungen für klares Commitment schaffen. ↵\nSamuel Essler: Die fünf Dysfunktionen des Teams ↵\nDies ist besonders wichtig bei stagnierenden oder sogar destruktiven Teams. Johannes M. Hüger (TEAMING Gemeinsam mehr bewegen. Eine kurze Reflexion zum Thema) unterscheidet nach dem Grad der Zusammenarbeit: zerstörerische Teams, stagnierende Teams und sich entwickelnde Teams ↵\nMan nennt das auch das verallgemeinerte Heisenberg-Phänomen, demzufolge ein System (ähnlich wie in der Quantenphysik beschrieben) sein Verhalten ändert, wenn es beobachtet wird. ↵\nDer ‚Bau eines Diagnoserahmens‘ kann als (soziale) Architektur verstanden werden. Zu diesem verallgemeinerten Architektur-Verständnis bzw. -Begriff z. B. als Organisations-Architektur, soziale Architektur usw. vgl. z. B.\nH. A. Simon Die Architektur der Komplexität. In: Türk K. (eds) Handlungssysteme. Studienbücher zur Sozialwissenschaft, vol 35. (1978) VS Verlag für Sozialwissenschaften.\nGrottenthaler H., Schwendenwein J. (1998) Zur Situation interner Berater. In: Dalheimer V., Krainz E.E., Oswald M. (eds) Change Management auf Biegen und Brechen?. Gabler Verlag.\nBoos F., Heitger B. (1996) Kunst oder Technik? Der Projektmanager als sozialer Architekt. In: Balck H. (eds) Networking und Projektorientierung. Springer, Berlin, Heidelberg.\nMichael Moeller/Barbara Heitger: Verliebt, verlobt, verheiratet – glücklich? Wertschöpfung durch Mergers & Acquisitions.\nFrank Boos, Barbara Heitger, Cornelia Hummer: Solisten im Team: Wertschöpfung durch interne Unternehmensfunktionen.\nPaul Baltes: Die unvollendete Architektur der menschlichen Ontogenese: Implikation für die Zukunft des vierten Lebensalters, Psychologische Rundschau, 48 (1997), 191 – 210.\nJohn R., Henkel A., Rückert-John J. (2010) Systemtheoretisch Beobachten. In: John R., Henkel A., Rückert-John J. (eds) Die Methodologien des Systems. VS Verlag für Sozialwissenschaften.\nAuch im IT-Bereich wird ein verallgemeinerter Architektur-Begriff verwendet, z. B. als „Software-Architektur„, die ein strukturierendes und systematisches Heranngehen an die Entwicklung neuer Software fordert. vgl. z. B. Oliver Vogel u.a. Software-Architektur ↵\nEine künstlerische Darstellung dieses verallgemeinerten Architektur- bzw. Architekten-Begriffs findet sich in Christian Morgensterns Gedicht Der Lattenzaun:\n»Es war einmal ein Lattenzaun,\nnach Afri- od- Ameriko.«\naus Christian Morgenstern: Alle Galgenlieder (Hrsg. von Margaretha Morgenstern 1981, S. 54 ↵\nVgl. auch die Diagnosefragen in Samuel Essler: King Arthur, der inspirierende Teamleiter – Exzerpt:\nDie Teammitglieder bringen für das Wohl des Teams bereitwillig Opfer in ihren Abteilungen oder Fachgebieten (z.B. Budget, Zuständigkeitsbereich, Mitarbeiterzahl). ↵\nKatzenbach kritisiert die Vorgehensweise von Lencioni, mit Erfahrungsübungen Vertrauen aufzubauen und meint, dies erfolge explizit durch die Interaktionen am Arbeitsplatz Vgl. Katzenbach, Jon (1994). The Wisdom of Teams. USA, Boston: HarperBusiness ↵\nSvenja Hofert: 5 Dysfunktionen eines Teams – und 5 dazu passende Funktionen ↵\nim orignal: „buy-in„, auch: Unterstützung, Engagement, „jemand kauft sozusagen die Aktien dieser Sache“ ↵\nProduktive Teams treffen klare und zeitgerechte Entscheidungen und sie und sie setzen sie um – mit einem völligen „buy-in“ jedes Team-Mitglieds, auch von denen, die ursprünglich gegen diese Lösung votiert haben. vgl. gsutah: The Five Dysfunctionsof a Team: A Leadership Fable ↵\nVgl. Svenja Hofert: 5 Dysfunktionen eines Teams – und 5 dazu passende Funktionen ↵\nVgl. Curphy, Gordon; Hogan, Robert (2012). The Rocket Model: Practical Advice for Building High Performing Teams. USA: Hogan Press. pp. 19–21 , Das Rocket Model enthält die Elemente Power, Morale, Norms, Buy-in, Mission und Talent. (homepage dazu, slideshare dazu) Kritik zu diesem Ansatz findet sich in René Meldem: Critical note on „The Wisdom of Teams“ By Jon Katzenbach and Douglas Smith, Harvard Business School Press, 1993 ↵\nBrené Brown: Dare to Lead: Brave Work, Tough Conversations, Whole Hearts (“ Brené Brown has taught us what it means to dare greatly, rise strong, and brave the wilderness. Now, based on new research conducted with leaders, change makers, and culture shifters, she’s showing us how to put those ideas into practice so we can step up and lead.“ Zusammenfassung in Niklas Göke: Dare To Lead Summary ↵\nSummary des Dare-to-Lead-Ansatzes in: Niklas Göke: Dare To Lead Summary ↵\nZum Einlösen bzw. Brechen von Versprechungen vgl. dazu Niklas Göke: The Wonderful Thing About Broken Promises ↵\nZur Problematik des Bewertens vgl. dazu auch Niklas Göke: There Are Two Ways To Judge People — Both Are Useless ↵\nPrevious Post: Bohemian Rhapsody – Freddy Mercury, tragisches Genie- Filminterpretation\nNext Post: Umgang mit Unterbrechungen bei Führungskräften


Brutalismus in Köln – Kulturtussi\n25. August 2016 Kulturtussi 13 Comments\nIn Köln gibt es eine Menge herausragender Beispiele brutalistischer Archiektur. Nicht wenige sind in einem bedauernswerten Zustand. Einigen droht auch der Abriss. Gemeinsam mit Kollegen bin ich in einer Inititative aktiv, die sich zum Ziel gesetzt hat, die ästhetischen Qualitäten des Brutalismus im Rheinland ins Bewusstsein zu holen. Hier nehme ich euch gerne mit zu einem kleinen Rundgang zu interessanter Architektur.\nWarum bin ich vom Brutalismus so begeistert? Es ist der Architekturstil, mit dem ich (Jahrgang 1961) aufgewachsen bin. Seine Materialästhetik und die klare Lesbarkeit der Konstruktion folgt einer speziellen Ethik des Bauens, die dem Alltäglichen einen Vorrang vor der Hochkultur einräumt. In vielen der Bauten spiegelt sich auch das urbane Umfeld. Brutalismus ist eine Haltung. Nicht von ungefähr sind vor allem Bildungseinrichtungen der Sechziger und Siebziger Jahre in diesem Stil entstanden.\nDer Begriff Brutalismus entstand im Zusammenhang mit der Verwendung von unverputzten Beton-Wänden. Der berühmte Beton brût (mit lautem T am Ende) gab den Impuls. In der zeitgenössischen Rezeption gab es nicht nur positive Reaktionen darauf („Schade, dass Beton nicht brennt!“) und so ist es nicht auszuschließen, dass heute auch so mancher diesen Baustil als brutal ansieht. Die Betonung monumentaler Formen begünstigt das. (Wer sagt eigentlich, dass kleinteilig und verschnörkelt schön ist?)\nWas die Verwendung des Betons in der Architektur angeht, so kann man natürlich auch schon in der Zeit vor den Sechziger Jahren viele Bauten ausmachen. Als ich unlängst einen Vortrag des ehemaligen Stadtkonservators Ulrich Krings hörte, war ich ganz erstaunt, dass er z.B. das Goetheanum als Vergleich heranzog. Auch wenn sich hier in den Zwanziger Jahren anthroposophisches Gedankengut zur Architektur verfestigte, so ist es dennoch ganz spannend, sich eine Entwicklungslinie hinsichtlich der Oberfläche vorzustellen, die dann zum Brutalismus führt.\nDas Bild oben stammt aus dem sogenannten Universitätsgarten, der die Universitätsbibliothek mit dem Hörsaalgebäude verbindet. Während letzteres eher in einer sehr ausdrucksstarken Weise mit abstrakten blockhaften Formen daherkommt, scheint der Architekt Rolf Gutbrod im Garten eher spielerisch an die Verwendung des Betons herangegangen zu sein.\nLeider ist das Hörsaalgebäude ein Beweis für die sträfliche Vernachlässigung der brutalistischen Bauten. Ich glaube, das Netz hängt da schon mehrere Jahre. Im Moment harrt das Gutbrod-Ensemble noch der Aufnahme in die Denkmalliste (so zumindest mein Kenntnisstand). Die Einzigartigkeit dieser Archiektur aus den Jahren 1966 bis 1968 wird jedem deutlich, der ein bisschen hinter den Renovierungsstau zu blicken imstande ist.\nDie Nachkriegsmoderne ist architektonisch auch geprägt von neuen Modellen des Zusammenlebens. Man dachte über die Organisation des täglichen Lebens nach und wollte Antworten auf die Bedürfnisse der Stadtbevölkerung entwickeln. Schon 1947 hatte Le Corbusier seine „Unité d‘ Habitation“ in Marseille erbaut. In Köln erleben wir einen strukturalistischen Bau wie das Unicenter, welches 1973 als eines der größten Wohnhäuser Europas bezugsfertig war. Auf einem -wie ich finde – extravaganten Y-förmigen Grundriss entwickeln sich über 900 Wohneinheiten in den Himmel. Zentrales Moment des Konzeptes der „vertikalen Stadt“ (Le Corbusier) war eine gewisse Infrastruktur. Im Unicenter plante man neben einem Schwimmbad auch ein Kino mit ein. (Dort habe ich in den 80ern einige Male den legendären Film der Rocky Horror Picture Show gesehen.)\nSehr deutlich sieht man auf dem Foto unten die Verwendung vorgefertigter Beton-Teile (die Balkone z.B.), mit denen die Fassade streng gegliedert ist. Heute hört man schon mal gerne ein verächtlich dahingesagtes „Betonklotz“. Aber ich kann in dem klaren Willen zur Struktur nichts Schlechtes erkennen. Vielmehr gefällt mir der visionäre Gedanke, dass man hier eine Art Dorf in der Stadt geschaffen hat. Dass eventuell durch merkwürdige Mieter sich ein schlechtes Image entwickelte, hat nichts mit dem Bau an sich zu tun. Und gehört mittlerweile auch ein bisschen der Vergangenheit an.\nBauwerk als Skulptur\nBesonders aufregend wird es im Brutalismus, wenn über die reine Darstellung der Gebäudefunktionen hinausgedacht wird. Es ist zwar auch eine besondere Qualität der Bauten, wenn sich das Innenleben eines Gebäudes unprätentiös außen ablesen lässt. Aber es darf auch gerne ein bisschen mehr Spiel mit der abstrakten Form sein.\nEin heimlicher Star unter den brutalistischen Bauten in Köln ist die Kirche der Katholischen Hochschulgemeinde. Der Bildhauer Josef Rikus und der Architekt Heinz Buchmann schufen mit der Kirche Johannes XXIII. ein wahrhaft eindrückliches Erlebnis. Die Idee eines Baumes – angelehnt an das Bild der Wurzel Jesse – zieht sich von unten nach oben und von innen nach außen. In der Krypta – die einer Idee der Höhle des Geistes folgt – wurzelt dieser Baum. Die kühnen Formen werden im Altar und dem Tabernakel gespiegelt, die wie abstrakte Holzskulpturen den Raum akzentuieren.\nMit dieser Kirche will ich mich demnächst noch etwas intensiver auseinandersetzen. Es gilt noch ein paar Daten und Hinweise zur Entstehung zu recherchieren. Da sie bei meinem letzten Besuch noch eingerüstet war, greife ich auf ein wunderbares Foto von Raimund Spekking auf Wikipedia zurück. Es freut mich natürlich sehr, dass hier das Erzbistum die Restaurierung der Kirche vorangetrieben hat. Für unsere Radtour steht auf jeden Fall auch eine Stippvisite bei diesem Highlight des Brutalismus an.\nEs gibt noch viel mehr an herausragenden brutalistischen Bauten in Köln. Vielleicht ist dies der Beginn einer kleinen feinen Serie zum Thema. Auf jeden Fall freue ich mich schon sehr auf die Führung am Tag des offenen Denkmals.\nKöln Kultur A, Architektur, Köln, Radtour, Stadtbild, Stadtgefühl\nPrevious Article← Pariser Kaffeehausszenen\nEin spannender Beitrag.\nVielleicht auch deshalb so interessant, weil sich immer wieder in der Stadtgesellschaft Debatten über Erhalt oder Abriss entzünden.\nAktuell ein Diskussionsfaden bei einer facebook-Gruppe (geschlossene Gruppe; deshalb lohnt wohl kein Link) zum Rodenkirchener Bezirksrathaus. Dessen Abriss ist beschlossen, wird aber nicht umgesetzt. Der Verfall schreitet inzwischen fort…\nDabei ist das Gebäude ein Relikt der Geschichte der ehemals selbständigen Gemeinde im Süden Kölns.\nFoto dei Wikipedia: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a0/Rodenkirchen-m-Bezirksrathaus-058.JPG/768px-Rodenkirchen-m-Bezirksrathaus-058.JPG\nvielen Dank für den Hinweis auf das Rodenkirchener Rathaus. Es gibt bestimmt noch einige gefährdete Bauten. Unser Anliegen ist es, auf die Qualitäten hinzuweisen. Natürlich ist nicht alles, was aus Beton gebaut wurde, automatisch auch gut! Aber ich finde, man kann schon einen speziellen Gestaltungswillen identifizieren. Sicherlich ist auch das Rodenkirchener Rathaus in seiner strengen Klarheit ein interessanter Bau! Und wenn er noch für eine bestimmte Geisteshaltung steht, ist es umso wichtiger, dieses Erbe zu erhalten.\nNun denn, schauen wir mal, wie der Denkmalschutz sich in der Zukunft weiter entwickelt.\nWir sind ganz begeistert über so viel Rückmeldung. Über 30 Anmeldungen! Wow. Mal schauen, ob auch alle kommen. Wir wollen das gerne noch mal wiederholen!\nDie Exkursion war gut besucht, hoch spannend und hoffentlich nur ein erster Anfang.\nLieber Thomas Kahlix,\nvielen Dank für den Hinweis. Wir sammeln gerne weitere Seiten oder auch Literaturhinweise. Also, gerne immer her damit.\nDa wir vier auch anderen Jobs nachgehen, müssen wir schauen, wann wir mal wieder eine Tour veranstalten können. Es wird aber an einem Angebot gearbeitet.\nInteressanter Artikel, mir war gar nicht bewußt, das es hier in Köln so viele „gute Beispiele“ für diesen Baustil gibt.Danke,werde öfter mal vorbeischauen!\nFreut mich, wenn das Thema gefällt. Wir planen auch eine extra Seite für das Thema. Stelle gerne den Link hier ein, wenn es soweit ist. Unterdessen sind wir mit „Brutalismus im Rheinland“ auf Facebook und Instagram aktiv.\nPingback: Zombie-Apokalypse, Museen unter der Gürtellinie und Black Metal Katzen - MusErMeKu\nIch bin seit ca. einem Jahr auch total vom Brutalismus begeistert. Ich habe vor kurzem\ndas Collini Center in Mannheim sowie den Ebertsplatz in Köln bestaunt und fotografiert.\nWaren zwei schöne Ausflüge.\nMein nächstes Ziel sind die „Blocks with chicken legs“ in St. Petersburg.\noh, das hört sich toll an – die Hühnerfüße in St. Petersburg kannte ich noch gar nicht. Schnell mal gegoogelt. Sensationell. Bist du auf Instagram unterwegs oder wo kann man deine Fotos sehen?\nP.S. Ebertplatz = Lieblingsort!\nMan weiß gar nicht, was man dazu sagen soll.\nIch würde gerne die Begeisterung für den Brutalismus verstehen.\nEs wird immer von irgendwelchen Konzepten für die Menschen geredet und irgendwas menschenfreundlichen reininterpretiert, aber das ist doch alles gescheitert. Es müsste ergebnisoffen sein und sich weiterentwickeln, es bleibt aber wie es ist – Massenabfertigung und billige Vereinfachung, Monumente der gescheiterten Experimente und des geplatzten Traumes von grenzenlosen technischen Fortschritt, Betonspielplatz elitärer Expertenrunden, Betonmanie, Automanie. Selbstherrlichkeit der Konstrukteure, die meinten alles absolut kontrollieren zu können.\nÜbrig bleiben die Menschen die in und mit diesen Klötzen leben müssen und die alltägliche Wut dieser kurzgeistigen Konzepten ausgeliefert zu sein und sich arrangieren zu müssen, weil es nun mal jetzt so ist. Und es bleibt die Erinnerung an das was dem gewichen ist und durch das Übermaß dieser Konstrukte, eine verlorene Identität. Da klingt es wie Hohn die Killerphrasen zu höheren „muss den alles Verschnörkelt sein?“, -> zynische Pseudobildungs-Arroganz.\nUnicenter: Kein Schwimmbad u Kino mehr, nur Assigeschäfte u wohnen nur Assistent; Unibauten: zusamengepuzzelte Betonwüste; Ebertplatz: Lebensfeindliches Tunnelsystem, nur für Junkies und Prostituierte; Unikirch: Betonskelett und Mahnmal für den Kirchenaustritt;….\nBrutalismus spricht eine klare Sprach:\nIhr seid alle dumm, es gibt Schlauere als ihr, davon habt ihr keine Ahnung! Zieht doch weg wenn euch das nicht passt und das Geld habt! Es gibt andere die haben das Geld und können euch sowas vor die Nase klotzen, mit der Absicht weiter Geld zu machen…was allerdings meist nicht aufgeht, weil die Konzeption durchweg falsch liegt. Und dafür steht Brutalismus, für eine kurze Phase der oberschlauen Betongigantomanie und Symbole gescheiterter Architektur-Wohn-Verkehr-Energie-Müll-Gift-Lebens-Renditte-Experimente, hält gerade mal ein paar Jahrzehnte, geht alles kaputt, will keiner haben, vergammelt vor sich hin. Ist zutiefst undemokratisch – Symbol für eine Diktatur der Philanthropen.\n-> wie kann man das gut finden? Was ist daran schützenswert?\nIch würde es einfach gerne einmal richtig erklärt wissen….\nvielen Dank für Ihren ausführlichen Kommentar. Darauf zu antworten ist ein bisschen schwer für mich, weil Sie so viele Dinge ansprechen und miteinander mischen. Ich gebe Ihnen völlig recht, was die Vernachlässigung und Verwahrlosung so mancher Bauten angeht. Und natüprlich ist nicht alles, das aus Beton gebaut wurde auch gleich erhaltenswert. Man muss schon genauer hinsehen, wenn es darum geht, den Stil in den Blick zu nehmen. Der Vorwurf des Elitären ist der brutalistischen Architektur aber vom Grundgedanken her nicht zu machen. Denn genau dagegen sollten ja die baulichen Konzepte stehen. Ich bin auch etwas ratlos, was ich antworten soll, wenn jemand ganz klar sagt: ich finde Beton hässlich. Da kann man dann lange dagegen argumentieren, am Ende ist das auch eine Geschmackssache.\nIch nehme aber Ihren Wunsch ernst, dass es mal jemand gut und richtig erklären sollte, was am Brutalismus schützenswert ist. Wir treffen uns mit einem Arbeitskreis zur Nachkriegsmoderne und ich rege dort gerne an, dass wir dazu einmal Stellung beziehen. Dann könnte man hier in den Kommentaren vielleicht noch ein paar Argumente sammeln. Schauen Sie also gerne vorbei.\nSchreibe eine Antwort zu Desillusionierter\tAntwort abbrechen\nKrimi mit Kunst


Ein Mitarbeiter der Firma sorba B.V. im Gespräch mit zwei Studentinnen\nIm Oktober 2018 fand auf dem Campus Bocholt der Westfälischen Hochschule die erste „Internationale Matchingmesse“ statt. Eingeladen hatten das Internationale Netzwerkbüro, die Westfälische Hochschule, Campus Bocholt, die Radboud Universiteit Nijmegen sowie die Wirtschaftsförderung Bocholt und die niederländische Gemeinde Oude IJsselstreek. Die Wirtschaftsförderung Bocholt sprach von einem „vollen Erfolg“. 37 Unternehmen, davon 13 aus dem Nachbarland, wollten mit den Studierenden in Kontakt kommen. Besonders gefragt an diesem Nachmittag waren von Seiten der Studenten Werkstudententätigkeiten, Praktikumsplätze für Studierende/Absolventen und die Betreuung von Bachelorarbeiten / Masterarbeiten. Die Matchingmesse bot hierfür eine gute Gelegenheit. Die Studierenden und künftigen Absolventen konnten so schon frühzeitig Kontakt zu Unternehmen aus der Grenzregion aufnehmen. „Dass die Messe an der Westfälischen Hochschule, Campus Bocholt gut angenommen wurde, daran besteht kein Zweifel, teilweise war kein Durchkommen mehr zwischen den Ständen. Mit so einer Resonanz hätten wir bei der ersten Auflage noch gar nicht gerechnet“, freute sich Wendelin Knuf, Leiter des Internationalen Netzwerkbüros. Ziel der Matchingmesse sei es, den akademischen Nachwuchs für die Unternehmen in der Grenzregion zu interessieren. „Die Studierenden lernen ihrerseits die Vielfalt der Wirtschaft unserer Region kennen. Somit wird mit unserer Veranstaltung den aktuellen Entwicklungen des Fachkräftemangels aktiv entgegengewirkt“, erklärte Simon Koller, Mitarbeiter des Internationalen Netzwerkbüros zur Intention der Matchingmesse.


Seltene Führungen in Residenz: Deutschlands größtes Stadtschloss in München\nSeltene Einblicke in Residenz\tUnendliche Pracht: Deutschlands größtes Stadtschloss\nEva von Steinburg, 07.10.2017 - 14:34 Uhr\nUnendliche Pracht: die Raumflucht der reichen Zimmer in der Residenz. Foto: Bay. Schlösserverwaltung, München\nDas größte und prächtigste Stadtschloss Deutschlands öffnet seine Pforten für seltene Einblicke und Führungen.\nAltstadt - Rund 600 Jahre saß hier die Regierung: Heute ist die Münchner Residenz ein weitläufiger Palast – mit zehn Höfen, Prunkräumen und Festsälen voller wertvoller Möbel – dazu kommen noch die Schatzkammer, die Münzsammlung, zwei Theater, eine Oper und, und und...\nDie 15. Residenzwoche ermöglicht ab sofort unbekannte Einblicke in ihr einzigartiges Stadtschloss. Etwa in den Königsbau der Residenz, wo gerade saniert wird. Hinter seinen Kulissen geht es mit einer Spezialführung in die frisch renovierten Nibelungensäle (Samstag, 11 Uhr und 13 Uhr, Treff im Residenzmuseum). „Mit dieser Einladung wollen wir Vorfreude auf die Eröffnung nächstes Jahr machen“, sagt Bernd Schreiber, Präsident der Bayerischen Schlösser-, Gärten und Seenverwaltung.\nDieses Jahr steht die Residenzwoche unter dem Thema: „Novitäten: Schätze neu entdecken“. Im Charlottengang finden Besucher eine kleine Studio-Ausstellung über die große archäologische Sammellust von König Max I. Joseph. Schon 1808 wies er seine Beamten an, ihm römische Ausgrabungsfunde aus ganz Bayern zu melden – und zu bringen. Und weil die Münchner Archäologische Staatssammlung am Englischen Garten bis 2020 wegen Komplett-Renovierung geschlossen ist, nutzt das große Museum nun eine Nische in die Residenz, um hier besondere Funde aus der Römerzeit zu zeigen.\nDer Clou daran: Schmuckstücke, Urnen und römischen Steine kehren nach 200 Jahren in die Residenz zurück. Einige waren schon 1808 im prächtigen Antikensaal, damals ein Museum, für die Bürger öffentlich ausgestellt. Ein römischer Grabstein zeugt von einer dramatischen Liebesgeschichte: Es ist der weiße Grabstein einer griechischen Sklavin. Der Grabstein wurde 1802 bei Rosenheim gefunden. Aus der Inschrift geht hervor, dass ein reicher Römer seine Sklavin freiließ und heiratete. Sie starb im Alter von gerade mal 35 Jahren. (Führung zum Thema „Anfänge der römischen Archäologie in Bayern“: Samstag, 7. Oktober, 10 Uhr und 12 Uhr, Treffpunkt Eingang Residenzmuseum).\nMusikalisch stehen elf Konzerte auf dem Programm, darunter höfische Musik auf historischen Instrumenten. Das Nachtkonzert versetzt Besucher 400 Jahre in der Zeit zurück – und kredenzt Musik von Orlando die Lasso (1532- 1595), gespielt mit Laute und Viola da Gamba im glanzvollsten Renaissance-Festsaal Bayerns, dem Antiquarium (Samstag, 7. Oktober, 21.30 Uhr, Karten im Vorverkauf für 29 Euro).\nVom Dachstuhl auf den Turm: Eine kurze Baugeschichte der maximilianischen Residenz von oben (Samstag, 15 Uhr).\nKinderführung - Besuch der Reliquienkammer unter dem Motto „Knöchelchen und andere Andenken“ (Samstag, 15 Uhr, für Kinder von acht bis zwölf Jahren, Eintritt: 2 Euro).\nSchlossführung: Kurioses!– von Besuchern, Schlossführern und Zimmerputzern. (11. Oktober, 15 Uhr, Treff: im Residenzmuseum).\nEinblick in die Polster- und Tapezierwerkstatt der Münchner Residenz gewähren am 12. Oktober, 10 Uhr, der Werkstattleiter und sein Team (90 Minuten, Ort: Residenzmuseum).\nWenn nicht anders angegeben, sind für die Veranstaltungen extra Eintrittskarten fürs Residenzmuseum erforderlich (7 Euro, unter 18 frei). Weitere Infos zum Programm: www. residenzwoche.de


Geheimprojekt von Canon und Apple - beyond-print.de\nGeheimprojekt von Canon und Apple\n11. März 2011, 8:35 Uhr\nPartnerschaften mit Apple haben für das teilnehmende Unternehmen immer große Vorteile – meist finanziell, aber hauptsächlich weil man im Fokus der Öffentlichkeit steht und so mehr Beachtung findet. Neuestes Beispiel: Canon. Angeblich arbeiten beide Unternehmen an einem geheimen Projekt.\nObwohl es derzeit kaum Informationen über das geheime Projekt geht, steht Canon schon im Mittelpunkt der Apple-Fangemeinde und Konkurrenten aus den Bereichen der Fotografie und des Drucks – beides Sparten die Canon mit Digitalkameras und Druckern bedient – schauen mit Anspannung auf die kommende Entwicklung. Wie CanonRumors und AppleInsider derzeit berichten, könnte das Geheimprojekt vor allem auf den Fotografiebereich abzielen.\nAs Möglichkeit wird derzeit gewertet, dass Canon und Apple speziell bei den nächsten Versionen von Apples Software „Aperture“ oder „Final Cut“ kooperieren könnten. So wäre eine Beilage der Software bei neuen Hardwareverkäufen von Canon eine Möglichkeit oder die Bewerbung von Canon-Produkten mit der Apple Software.\nDie US-Kollegen von Gizmodo spekulieren noch in eine ganz andere Richtung. So könnte es zudem möglich sein, dass Canon seine Produkte für Apples „AirPlay“, den kabellosen Austausch von Dateien mittels Stream (Video/Foto), bereit macht – oder gar für AirPrint, das Drucken von Fotos über AirPrint-fähige Drucker über WiFi. Eine weitere Idee wäre, dass Canon Digitalkameras mit einer MobileMe-Uploadfunktion ausgestattet werden. Sie merken schon, es gibt viele Spekulationen aber keine gesicherten Informationen. Wir werden für Sie am Ball bleiben und berichten, sobald wir etwas neues erfahren.\nTags: AirPlay, Airprint, Apple, Canon, Drucker, Foto, Geheim, Geheimprojekt, Konkurrenten, Projekt\nteilen twittern teilen teilen teilen mitteilen Über den AutorBernd ZipperGründer und CEO von zipcon consulting GmbH, einem der führenden Beratungsunternehmen für die Druck- und Medienindustrie in Mitteleuropa. In den unterschiedlichsten Kundenprojekten begleiten der Technologie- und Strategieberater und sein Team aktiv die praktische Umsetzung. Er entwickelt Visionen, Konzepte und Strategien für die im Printerstellungsprozess beteiligten Akteure der unterschiedlichsten Branchen. Bernd Zipper ist Initiator der E-Business Print Online Studie (EPOS) und neben seiner Beratertätigkeit auch Autor, Dozent sowie gefragter Referent, Redner und Moderator. Seine visionären Vorträge gelten weltweit als richtungsweisende Managementempfehlungen. (Profile auch bei Xing, LinkedIn und GooglePlus). 1 Kommentar Antworten daWuppa 11. März 2011\nKönnte jemand vielleicht auch mal darüber berichten, wie sehr Kunden und Käufer auf den Arm genommen werden (gelinde gesagt), indem potentiell wichtige Kompatiblitäten so behandelt werden, als wären sie Angelegenheit des lieben Gotts persönlich. Gott, der Namen wie Apple und so angenommen hat ...


Autor des Themas Psyche\npinkelt schuhe unrein\nIch habe seit einiger Zeit das Problem, das eine meiner zwei Katzen neben unsere Schuhe pinkelt.\nErst dachte ich, sie haben sich das wieder abgewöhnt, aber nun waren gestern und heute wieder die Schuhsohlen nass.Sie pinkeln nicht rein, aber das Parkett und der Schuhschrank sind schon etwas wie aufgedunsen und der Gestank\nist eklig. Ich musste letztes Jahr schon meine Stiefel weg schmeißen und hin und wieder Flip Flops von meinem Freund mehrmals reinigen.\nIch habe einen zweijährigen Sohn und deshalb nicht all zu viel Zeit und schwanger bin ich auch.\nKann es sein, das die beiden jetzt was gegen meine Kinder haben oder ein Geruch an den Schuhen stört?\nZu meinem Kater Caspar und meiner Katze Mausi:\nDie beiden sind Geschwister (4 1/2 Jahre alt) und ich habe sie vor 4 Jahren aus dem Heim geholt. Hin und wieder läßt er seine Laune oder Spielwunsch an ihr aus. Meinen Sohn haben sie bisher in Ruhe gelasen. Erst haben sie sich garnicht an ihn ran getraut und nun schmeißen sie sich doch hin und wieder an ihn ran, wenn sie kuschelbedürftig sind.Sie fressen nur Trockenfutter..hm und ansonsten gibt es eigentlich nichts nennenswertes zu sagen.\nHat jemand von euch das gleiche Problem oder weiß wie ich es beseitigen kann?\nSchau mal hier: Katze pinkelt neben die Schuhe..was tun? . Dort wird jeder fündig!\nKann sein, daß Deine Miezen der fremde Geruch an den Schuhen stört, wenn Ihr von draußen reinkommt. Wie sieht es mit einem Schuhregal, resp. Schuhschrank aus? Dann sind die weg vom Boden und der Schuhschaden gebannt. Sohlen zuvor aber gründlich vom Pipigeruch reinigen. > Wodka. Dann an die Stelle, vorher mit Wodka reinigen zum Geruch neutralisieren) ein Katzenklo stellen. Und: evtl. mal beim TA checken lassen, ob gesundheitlich alles o.k. ist, so noch nicht geschehen.\nwir wollen in der nächsten Zeit wegen dem Zuwachs umziehen und wissen noch nicht, wie die Wohnung\naufgebaut ist, also ob unser jetziger Schuhschrank rein passt oder wir einen neuen brauchen. Daher wollten wir mit einem neuen Kauf erstmal warten.\nAn der Stelle ein Katzenklo stellen? Mitten im Flur ist es dafür etwas eng.\nDas Katzenklo stand bisher unter dem Waschbecken im Bad und das benutzen sie ja auch recht gut.\nKatze pinkelt verstärkt auf schuhe\nkatze pinkelt neben schuhe\nErstellt von stefffi\nErstellt von miezimuzi\nUnsere kleine Katze pinkelt neuerdings direkt neben das Klo. Was kann das sein?\nErstellt von Ti Ne


Ich suche neues Beschäftigungsfeld - PC-PEDIA.DE\n» Ich suche neues Beschäftigungsfeld\nIch suche neues Beschäftigungsfeld\nMein Wunsch ist, dass ich einen neuen Job in einem ganz anderen Bereich finde. Denn die neuen Entwicklungen in meinem Job sind mir einfach zu viel. Ich suche einen anderen Job – in einem ganz anderen Bereich. Ich hoffe, dass ihr mir da helfen könnt. Denn ich bin im Moment etwas orientierungslos.\nRE: Ich suche neues Beschäftigungsfeld\nIch kann das voll verstehen. Auch ich stand durch Veränderungen in Job bzw. Firma vor der Entscheidung – weitermachen oder aufhören. Ich habe mich entschiedenen mich beraten zu lassen. Wie man das machen lassen kann, das kannst du hier lesen. Ich bin wirklich sehr zufrieden.\nBrauchst du einen neuen Beruf oder einfach eine neue Aufgabe? Wenn zweites, wie wäre es denn wenn du in deinem Unternehmen einen Betriebsrat gründest und mal unter Seminar Betriebsratsvorsitzende eine Weiterbildung machst? Da kommen intern ganz viele neue Aufgaben auf dich zu. ;-)\n30.08.2019, 17:41 (Dieser Beitrag wurde zuletzt bearbeitet: 30.08.2019 17:42 von KreoLia.)\nich finde es ist eine Kunst einen Job neu zu erfinden. Gerade diejenigen die einen kompletten Quereinstieg machen sind zwar am Anfang ganz zufrieden werden aber schnell unzufrieden. Das liegt an sich an der Kompetenz die man betreut, denn es gibt verschiedenste Herangehensweisen. In dem FFM Magazin hab ich von Bettertrust gelesen. Die befassen sich ja auch nicht mit dem eigentlich PR, so wie man es langweilig kennt sondern erfinden es in dem Bereich eben neu. Vielleicht entwickelst du dich selbst dorthin weiter, dass du deinen Bereich, den du jetzt hast anders oder woanders angehst?\nAlso ich muss sagen, dass es wirklich Unmengen an Jobs gibt die man machen kann.\nMuss dazu sagen, dass man sich wirklich nicht beschweren kann dass man nichts findet denn man findet viele offene Stellenanzeigen.\nIch probiere auch gerade was neues aus.\nHabe mir unterschiedliche Informationen gesucht und auf der Seite https://www.home-business-erfahrungen.com/ verschiedene Anbieter gefunden bei welchen man Vertriebler werden kann und dadurch auch Geld machen kann, zu diesen habe ich mir dann auch als erstes Erfahrungen durchgelesen.\nNeues Online Casino? Nidorino 7 2.060 30.08.2019 05:41\nNeues Auto mit Keyless Go shira1 2 120 27.08.2019 20:51\nSuche seriösen Wettanbieter Benni77 3 1.325 25.06.2019 11:50


Definition Mezzanine-Kapital Finanzierung\nMezzanine-Kapital Finanzierung ist ein Sammelbegriff für Finanzierungen als Mischformen von Eigen- und Fremdkapital. Bei einer typischen Mezzanine-Finanzierung wird einem Unternehmen bilanzielles Eigenkapital zugeführt. Die Kapitalgeber erhalten dabei ein Kontroll- sowie Informationsrecht, verzichten allerdings auf die Möglichkeit, ins operative Geschäft einzugreifen. Die entsprechenden Finanzierungsinstrumente, wie u.a. stille Beteiligungen, werden deshalb auch als hybride Finanzierungen bezeichnet. Als Anbieter von Mezzanine-Kapital haben sich neben den spezialisierten Finanzierungsabteilungen der Großbanken zahlreiche banken-unabhängige Finanzierungspartner etabliert.\nWichtig: Klassische Fremdkapitalgeber rechnen das Mezzanine i. d. R. dem wirtschaftlichen Eigenkapital zu, da es die potenziell verfügbaren Sicherheiten nicht schmälert. Deshalb kann nach Einbringung von Mezzanine-Kapital die Kreditlinie erhöht werden kann, was wiederum eine günstigere Mischfinanzierung erlaubt.\nNach der Finanzkrise von 2008 haben sich die Regularien für die Kreditvergabe an Unternehmen im Zuge von Basel III verschärft. Die Regelungen betreffen vor allem die Eigenkapitalquote. Diese Entwicklung hat dazu geführt, dass Mezzanine-Kapital von mittelständischen Unternehmen zunehmend als interessante Finanzierungsalternative erkannt wurde.\nHohe Relevanz hat die Mezzanine-Finanzierung insbesondere im Bereich des Private Equity bei fremdfinanzierten Übernahmen (Leveraged Buy-Outs), wo es in der Regel ein wichtiger Bestandteil der Kapitalstruktur ist.\nNähere Informationen zur Mezzanine Kapital Finanzierung unter: Mezzanine-Kapital als Finanzierungsalternative für den Mittelstand\nMezzanine-Kapital Finanzierung online beantragen, vergleichen und Geld sparen!\nWer heute als Unternehmer die Aufnahme von Mezzanine-Kapital in Betracht zieht, sollte hierfür spezialisierte Finanzdienstleister kontaktieren und nicht einfach zu seiner Bank gehen.\nDank moderner FinTech-Entwicklungen ist es möglich, via Internet für das gewünschte Mezzanine-Kapital den geeigneten Finanzpartner zu finden. Durch Vergleich verschiedener Angebote – mittels FinTech mit wenigen Klicks möglich – lassen sich Finanzierungskosten bis 30% reduzieren.\nMaßgeschneiderte Mezzanine-Kapital Finanzierung günstiger als Standard-Angebot einer einzelnen Bank!\nAnders als bei der Hausbank, ist mit FinTech eine maßgeschneiderte Mezzanine-Kapital Finanzierung möglich: Der Kunde erhält ein auf seine konkreten Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot, was in der Regel immer günstiger ist als das übliche Standard-Angebot seiner Bank. Maßgeschneiderte Angebote sind immer zum Vorteil des Kunden.\nMit COMPEON passende Mezzanine-Angebote finden lassen statt selber suchen!\nFür die Mezzanine-Kapital Finanzierung empfehlen wir das FinTech Unternehmen COMPEON, welches dafür sorgt, dass die Finanzierungsangebote möglichst individuell auf die Wünsche und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind.\nDazu arbeitet COMPEON mit mehr als 250 Finanzpartnern zusammen, die neben Geschäftskrediten, Betriebsmittelkrediten und weiteren gewerblichen Darlehen auch Mezzanine-Kapital anbieten. Dabei vergleicht COMPEON die zahlreichen Angebote miteinander, sodass das Unternehmen die auf seine Wünsche zugeschnittene Mezzanine-Finanzierung abrufen kann.\nCOMPEON ist eine banken-unabhängige und produkt-übergreifende Online-Plattform: Neben normalen Firmenkrediten werden auch andere Finanzprodukte wie Firmenleasing, Factoring, Mezzanine-Kapital, Einkaufs- und Projektfinanzierungen, Private Debt. oder für die Immobilienfinanzierung angeboten.\nAuf COMPEON geben Sie als Unternehmen einfach online die wesentlichen Eckdaten zu Ihrer gewünschten Mezzanine-Finanzierung an und entscheiden sich am Ende einer Ausschreibung für das beste Angebot.\nMezzanine-Kapital mit COMPEON: Bestes Angebot von 250 Finanzpartnern auswählen!\nVorteil COMPEON: 100% höhere Chancen auf Mezzanine-Kapital Finanzierung und 30% Kosteneinsparungen!\nZusätzlich zu den höheren Finanzierungschancen ist der Spareffekt mittels Vergleich verschiedener Angebote sehr interessant: Da insbesondere für mittelständische Unternehmen die Konditionen verschiedenen Finanzdienstleister und Banken sich relativ deutlich unterscheiden können, sind hier Einsparungen von 30% der Finanzierungskosten durchaus realistisch.\nWarum also für die Mezzanine Kapital Finanzierung zur Hausbank gehen, wenn von zuhause aus mit wenigen Klicks aus 250 Finanzdienstleistern und Banken ausgewählt und 30% Finanzierungskosten gespart werden kann?\nAuf COMPEON erhalten mittelständische Unternehmen schnell und unverbindlich maßgeschneiderte Angebote für das gewünschte Mezzanine-Kapital von 250 Finanzdienstleistern – namhafte Banken und Sparkassen in Deutschland.


Flossing for Mobility – Wickeln für mehr Beweglichkeit bei Kübler Sport\n» Flossing for Mobility – Wickeln für mehr Beweglichkeit\nSwipe to the left Flossing for Mobility – Wickeln für mehr Beweglichkeit\nvon Nina 8. Februar 2016 Flossing ist der neue Trend der Fitness und Therapieszene. Im Spitzensport Längst kein Novum mehr, erobert das Gummiband nun auch die Fitnessszene. Wie schon Kinesiotaping und Faszientraining, ist auch das Flossing eine medizinisch-therapeutischeAnwendung, die den Sprung in den Freizeit- und Fitnesssport wagt. Jetzt wird nicht mehr geklebt und gerollt – ab sofort wird auch gewickelt! Wie Du das Floss-Band anwendest, zeigen wir Dir. Diagnose Tennisarm Ein weit verbreitetes Leiden vieler Sportler ist der sogenannte Tennisarm, eine Überlastung der Handgelenksstreckmuskulatur. Nicht nur Tennisspieler, Volleyballer, Tischtennisspieler und auch Kanufahrer können hin und wieder unter dem spezifischen Überlastungssyndrom leiden, auch als Nicht-Sportler kannst Du einen Tennisarm entwickeln. Langes Arbeiten am PC, viel Schreib- und Tipparbeit, sowie eine ungünstige Sitzposition führen häufig zu Schmerzen und Verspannungen im Bereich der Ellbogenaußenseite. Bei einem ausgeprägten Überlastungssyndrom verspürst Du neben Druck- und Belastungsschmerzen in diesem Areal auch ein Ziehen bis in den Ober- oder Unterarm. Die Schmerzen entstehen dabei, durch mikroskopisch kleine Risse in den Sehnen, welche die Muskeln mit dem Knochen verbinden. Durch die Reizung kommt es in Folge auch zu einer Entzündung im Gewebe. Anwendungsbeispiel Flossing beruht auf dem Prinzip der Kompression. Beim Flossen umwickelst Du z.B. das Ellbogengelenk mit dem Flossband (bzw. knapp ober- oder unterhalb der schmerzenden Region.) Wickle das Flossband straff und achte darauf, dass Du stets zum Herzen hin arbeitest. Achtung: Wenn Du während des Flossings ein Taubheits- oder Kribbelgefühl verspüren solltest, oder die betreffende Extremität leichenblass wird, muss der Wickel sofort abgenommen werden! Wenn Du das Flossband sauber angelegt hast, bewegst Du im zweiten Schritt Deinen Ellbogen in all seinen Bewegungsrichtungen durch. Achte darauf, dass Du die Bewegungen langsam und gezielt ausführst. Wenn Du anschließend das Flossband vom Arm löst, wird dieser Bereich verstärkt durchblutet und mit Nährstoffen versorgt. Darüber hinaus wird der Abtransport von Gewebsflüssigkeit bei Schwellungen gefördert. Tipps zur richtigen Wickeltechnik Bei der Wicklung ist es wichtig, dass du immer zum Herzen hin flosst. Die Gewebsflüssigkeiten und das Blut müssen zurückfließen und dürfen sich nicht in einem Körperabschnitt stauen. Hast du den unteren „Anker“, so nennen wir die erste feste Wicklung, gesetzt, wickelst du weiter nach oben. Hierbei beachte, dass die Überlappung der Bänder, nicht kleiner als 50 % sein darf. Nur so bekommst du eine Kompression und das Band rutscht später bei den Übungen nicht ab. Wir erhalten oft die Frage, wie lange sollte man die Flossband Applikation pro Anwendung gewickelt lassen. Einen wissenschaftlichen Richtwert gibt es noch nicht. Nach unserer Erfahrung raten wir die Applikation nicht länger als 2-3 Minuten. In dieser Zeit wird dem Gewebe Flüssigkeit und Blut entzogen, eine zu lange Anwendung kann dem Gewebe schaden. Das Flossband arbeitet mit Kompression, ähnlich wie eine Bandage, doch ist beim Flossing die Kompression um ein vielfaches höher bzw. intensiver. Daher dient das Flossband nicht als Ersatz für eine Bandage oder ähnliches und sollte auch nicht dauerhaft angewendet werden. Unterschiedliche Flossing Stärken Zur Erklärung wann welches Band und welche Stärke eingesetzt wird, liefert uns die Praxis folgende Rückmeldung. Die leichten Bänder mit der Farbe Grün und Blau, verwendest Du bei kleinen Muskeln und Gelenken wie zum Beispiel dem Unterarm. Auch für sehr schmerzempfindliche Patienten empfehlen wir dir die beiden dünneren Flossbänder. Im Umkehrschluss arbeitest du bei großen Muskeln und Gelenken mit den stärkeren Bändern. Im Kraftsport und allgemein bei Sportlern, wird oft das graue Flossingband benutzt. Die Voodoo-Bänder, wie die Gummibänder zum Wickeln auch genannt werden, gibt es übrigens in 4 verschiedenen Stärken: von leicht bis extra strak findet jeder das passende Flossband für’s Flossing.\n#Therapie Posted in: Fitness, Therapie, Gesundheit Suche


Rudel | DOGs Life Berlin\nDas Rudel besteht aus vielen besonderen Hundepersönlichkeiten, es ist spannend und lehrreich zugleich, mit dem Rudel zu laufen, für Mensch und Hund. Sollte Dein Hund unerfahren oder unsicher oder einfach überfordert im Kontakt mit Hunden sein, kann ihm die Zeit im Rudel helfen wieder sicherer zu werden und positive Erfahrungen zu sammeln. Das Rudel wird von meinem Partner Oliver Diekmann sicher geführt, auf ihn und seine Hunde ist Verlass. Ich begleite Dich als Unterstützung während dieser Zeit mit Deinem Hund und wir erarbeiten eine sinnvolle Integration, angemessen an Eure Situation und Wohlbefinden.\nDie Natur des Hundes ist die Gemeinschaft\nEs gibt zwei Dinge, von denen ich glaube, dass Hunde diese unbedingt brauchen, wenn sie aus der Balance sind. Das Erste sind Hunde selbst, das Zweite ist die Natur. Beides bieten regelmäßige Treffen mit unserem Rudel. Diese bunte Gruppe Hunde hat über die Jahre Strukturen entwickelt, die weit über eine Dogwalking Gruppe hinaus gehen. Enges Kontakt liegen, Zärtlichkeiten, Spiel, klare Hierarchie, Schutz, Aufgabenverteilung, hohe Toleranz gegenüber den Mitgliedern, zeigen mir täglich, dass Hunde in der Lage sind bei angemessener Führung, eine familienähnliche Struktur einzugehen. Sie sind mehr als eine lose Bande Hunde. Mit Ihnen Zeit zu verbringen kann auch Deinem Hund helfen wieder Vertrauen in seinesgleichen zu finden, zur Ruhe zu kommen, seine Ängste und seinen Stress loszulassen. Auch für die Menschen ist das Laufen im Rudel Balsam für die Seele, die Hunde sind Meister im Sein, sie sind vollkommen im Hier und Jetzt, ihre Ruhe und Klarheit ist ansteckend.\nFür die Zeit im Rudel und der Arbeit mit mir, berechne ich 100 Euro die Stunde, inklusive Mehrwertsteuer\njede weitere angefangene Stunde, berechne ich im Viertelstunden Takt.\nMein Hund sieht mich an, hört mir zu und kooperiert dann mit mir - und das macht unglaublich viel Spass! Vom Rebellen zum Gefährten und das durch richtige Kommunikation. Danke Jaqueline! Es ist wunderschön seinen Hund so zu sehen wie er ist, wissen in welcher Situation man wie reagieren muss um ihn als Individuum leben lassen können.\nGloria und Luigi\nJaqueline wurde uns von Nachbarn empfohlen und wir sind glücklich darüber! Denn es fehlte der letzte Schliff, um unseren "Wachhund" bei Besuch in "seiner" Wohnung im Zaum zu halten. Wir hatten mit Mehrfachtraining gerechnet, um Freddy vom Wadenzwicken abzuhalten. Aber schon eine Std reichte! Problemhund: dann auf jeden Fall und immer wieder Jaqueline!\nFaye und Freddy\nBei Jacqueline ist man mit Fragen rund um den Hund super aufgehoben! Sie berät individuell und nimmt sich Zeit. Sie arbeitet ohne Konditionierung sondern mit Kommunikation. Das fühlt sich am Anfang ungewöhnlich an, ist aber wahnsinnig spannend und es funktioniert!\nCharlotte und Tilda


Unterschied zwischen zyklischer und nichtzyklischer Photophosphorylierung | Zyklische vs nichtzyklische Photophosphorylierung 2019\nUnterschied zwischen zyklischer und nichtzyklischer Photophosphorylierung\nHauptunterschied - Zyklische vs nichtzyklische Photophosphorylierung\nPhotophosphorylierung oder photosynthetische Phosphorylierung ist ein Prozess, bei dem ATP während der lichtabhängigen Reaktionen der Photosynthese produziert wird. Eine Phosphatgruppe wird zur Bildung von ATP zu ADP gegeben, wobei die Protonentriebkraft verwendet wird, die während der zyklischen und nichtzyklischen Elektronentransportketten der Photosynthese erzeugt wird. Die Energie wird durch das Sonnenlicht zugeführt, um die Prozesse zu initiieren, und die ATP-Synthese findet an ATPase-Komplexen statt, die sich in den Thylakoidmembranen der Chloroplasten befinden. Die ATP-Synthese während des zyklischen Elektronenflusses der anoxygenen Photosynthese ist als zyklische Photophosphorylierung bekannt. Die ATP-Produktion während des nichtzyklischen Elektronenflusses der sauerstoffhaltigen Photosynthese ist als nichtcyclische Photophosphorylierung bekannt. Dies ist der Hauptunterschied zwischen zyklischer und nichtzyklischer Photophosphorylierung.\n2. Was ist zyklische Photophosphorylierung\n3. Was ist nichtzyklische Photophosphorylierung\n4. Seite an Seite Vergleich - Zyklische vs nichtzyklische Photophosphorylierung\nWas ist zyklische Photophosphorylierung?\nDie zyklische Phosphorylierung ist ein Prozess, der ATP aus ADP während der lichtabhängigen zyklischen Elektronentransportkette der Photosynthese produziert. Das Photosystem I ist an diesem Prozess beteiligt. Wenn Chlorophylle von PS I Lichtenergie absorbieren, werden hochenergetische Elektronen aus dem P700-Reaktionszentrum freigesetzt. Diese Elektronen werden von einem primären Elektronenakzeptor akzeptiert und wandern dann über mehrere Elektronenakzeptoren wie Ferredoxin (Fd), Plastochinon (PQ), Cytochrom-Komplex und Plastocyanin (PC). Schließlich kehren diese Elektronen nach einer zyklischen Bewegung zu P700 zurück. Wenn Elektronen durch Elektronenträger abfahren, setzen sie potentielle Energie frei. Diese Energie wird verwendet, um ATP aus ATP durch ATP-Synthaseenzym zu produzieren. Daher ist dieses Verfahren als zyklische Photophosphorylierung bekannt.\nPS II ist nicht an der zyklischen Photophosphorylierung beteiligt. Daher ist Wasser nicht an diesem Prozess beteiligt; Infolgedessen erzeugt die zyklische Photophosphorylierung keinen molekularen Sauerstoff als Nebenprodukt. Da die Elektronen zum PS I zurückkehren, wird während der zyklischen Photophosphorylierung keine Reduktionskraft erzeugt (kein NADPH).\nAbbildung 01: Zyklische Photophosphorylierung\nWas ist nichtzyklische Photophosphorylierung?\nDie nichtcyclische Photophosphorylierung ist der Prozess der ATP-Synthese unter Verwendung von Lichtenergie durch die nichtcyclische Elektronentransportkette der Photosynthese. An diesem Prozess sind zwei Arten von Photosystemen beteiligt: PS I und PS II. Die nichtzyklische Photophosphorylierung wird durch PS II initiiert. Es absorbiert Lichtenergie und setzt hochenergetische Elektronen frei. Durch die Freisetzung von Protonen (H + -Ionen) und molekularem Sauerstoff aufgrund der absorbierten Energie spalten sich Wassermoleküle in der Nähe des PS II auf. Hochenergieelektronen werden von einem primären Elektronenakzeptor aufgenommen und durchlaufen Plastochinon (PQ), Cytochrom-Komplex und Plastocyanin (PC). Dann werden diese Elektronen vom PS I aufgenommen. Die akzeptierten Elektronen werden durch PS I wieder durch Elektronenakzeptoren geleitet und erreichen NADP + . Diese Elektronen verbinden sich mit H + und NADP + , um NADPH zu bilden und die Elektronentransportkette zu beenden. Während der Elektronentransportkette wird die freigesetzte Energie verwendet, um ATP aus ADP zu erzeugen. Da die Elektronen nicht zu PS II zurückgeführt werden, ist dieser Prozess als nichtzyklische Photophosphorylierung bekannt.\nIm Vergleich zur zyklischen Photophosphorylierung ist die nichtcyclische Photophosphorylierung weit verbreitet und wird in allen Grünpflanzen, Algen und Cyanobakterien weithin beobachtet. Es ist ein viraler Prozess für lebende Organismen, da dies der einzige Prozess ist, der molekularen Sauerstoff in die Umwelt freisetzt.\nAbbildung 02: Nichtzyklische Photophosphorylierung\nWas ist der Unterschied zwischen zyklischer und nichtzyklischer Photophosphorylierung?\nZyklische vs nichtzyklische Photophosphorylierung\nZyklische Photophosphorylierung bezieht sich auf den Prozess, der ATP während der zyklischen Elektronentransportkette der lichtabhängigen Photosynthese produziert. Nichtzyklische Photophosphorylierung bezieht sich auf den Prozess, der ATP aus der nichtcyclischen Elektronentransportkette in leichten Reaktionen der Photosynthese produziert.\nNur ein Photosystem (PS I) ist an der zyklischen Photophosphorylierung beteiligt. Photosystem I und II sind an der nichtzyklischen Photophosphorylierung beteiligt.\nNatur der Elektronentransportkette\nElektronen wandern in einer zyklischen Elektronentransportkette und kehren zum PS I zurück. Elektronen wandern in nichtcyclischen Ketten.\nIn diesem Prozess wird nur ATP produziert. ATP, O 2 und NADPH werden in diesem Prozess erzeugt.\nWasser wird während dieses Prozesses nicht gespalten. Wasser spaltet oder photolysiert.\nWährend der zyklischen Photophosphorylierung wird kein Sauerstoff erzeugt. Bei der nichtzyklischen Photophosphorylierung entsteht molekularer Sauerstoff.\nDer erste Elektronendonor ist PS I. Wasser ist der erste Elektronendonor.\nDer endgültige Elektronenakzeptor ist PS I. Der letzte Elektronenakzeptor ist NADP +\nDie zyklische Photophosphorylierung wird von bestimmten Bakterien gezeigt. Nichtzyklische Photophosphorylierung ist bei Grünpflanzen, Algen und Cyanobakterien üblich.\nZusammenfassung - Zyklische vs nichtzyklische Photophosphorylierung\nATP wird durch die bei der Photosynthese absorbierte Lichtenergie produziert. Dieses Verfahren ist als Photophosphorylierung bekannt. Die Photophosphorylierung kann über zwei Wege erfolgen, die als zyklische und nichtzyklische Photophosphorylierung bekannt sind. Während der zyklischen Photophosphorylierung wandern hochenergetische Elektronen in zyklischen Bewegungen durch Elektronenakzeptoren und setzen Energie frei, um ATP zu erzeugen. Während der nichtzyklischen Photophosphorylierung fließen hochenergetische Elektronen durch Elektronenakzeptoren in Z-förmigen nichtzyklischen Bewegungen. Freigegebene Elektronen kehren bei nichtzyklischer Photophosphorylierung nicht zu denselben Photosystemen zurück. Bei beiden Verfahren wird jedoch ATP auf die gleiche Weise unter Verwendung der von der Elektronentransportkette freigesetzten potentiellen Energie erzeugt. Die nichtcyclische Photophosphorylierung erzeugt ATP, O 2 und NADPH, während die zyklische Photophosphorylierung nur ATP produziert. Beide Photosysteme sind an der nichtzyklischen Photophosphorylierung beteiligt, während nur ein Photosystem (PS I) an der zyklischen Photophosphorylierung beteiligt ist. Dies ist der Unterschied zwischen zyklischer und nichtzyklischer Photophosphorylierung.\n1. Photophosphorylierung. "Wikipedia. Wikimedia Foundation, 09 Apr. 2017. Web. 16. Mai 2017. // en. wikipedia. org / wiki / Photophosphorylierung\n2. Haneef, Deena T Kochunni Jazir. "Hauptunterschiede. "Unterschied zwischen zyklischer und nichtzyklischer Photophosphorylierung. N. p. , n. d. Web. 16. Mai 2017.\n1. "Cyclic Photophosphorylation" Von David Berard - Eigene Arbeit (CC0) via Commons Wikimedia\n2. "Thylakoid Membran 3" von Somepics - Eigene Arbeit (CC BY-SA 4. 0) über Commons Wikimedia


[PDF] The Zodiac Legacy The Dragons Return Download [eBook/PDF/EPUB] Search Results for “the zodiac legacy the dragons return” – Download PDF Baycrest Books\nDownload The Zodiac Legacy The Dragons Return book pdf or read power of hope book pdf online books in PDF, EPUB and Mobi Format. Click Download or Read Online button to get The Zodiac Legacy The Dragons Return book pdf book now.\nEin neues Abenteuer aus der Bestseller-Saga der Halblinge! Vor ein paar Jahren entdeckte Edeltocht Lampenzünder, einer der größten Helden der Halblinge, drei verschollene magische Waffen. Mit ihnen war dereinst die Allianz der freien Völker einem uralten Bösen in Gestalt des mächtigen Lord Khadaver entgegen getreten und hatte es vernichtet. So glaubte man zumindest. Doch etwas hat überlebt, und nun ist es an Edeltochts Schüler Kruk, zu vollenden, was sein ehemaliger Lehrer begonnen hat. Gemeinsam mit seinen treuen Gefährten bricht der mutige Halbling auf, um Edeltocht Lampenzünders Mission zum endgültigen Abschluss zu bringen. Doch sollten sie versagen, werden die Mächte der Finsternis die Welt beherrschen ... Ein wundervolles Epos über J.R.R. Tolkiens größte kleine Helden! Die spannende und höchst liebenswerte Geschichte eines abenteuerlustigen Halblings! Ein durch und durch packendes Lesevergnügen!


II. Mannschaft kann sich wieder nicht belohnen - VfB Kirchhellen\nII. Mannschaft kann sich wieder nicht belohnen\nIns vierte Meisterschaftsspiel der noch jungen Saison konnte die VfB-Reserve eigentlich gestärkt gehen. Mit zwei Siegen hatte man nicht nur punktetechnisch gezeigt, dass man in der neuen Liga mitspielen kann, auch spielerisch musste man sich nicht verstecken. Doch auch diesmal belohnte sich die Elf um Trainer Markus Schneider nicht.\nDie Gäste von EtuS Bismarck gingen lediglich mit einem Sieg aus vier Spielen in die Partie. Der VfB will an diesem Sonntag ganz klar die neun Punkte erreichen.\nDie Vorgabe „Die Null halten“ bleibt, doch diesen Sonntag soll mehr als nur ein Punkt her. Heute soll gewonnen werden.\nSo startet die Zweite Mannschaft auch gut ins Spiel. In der 21. Minute erobert Sebastian Wienemann den gegnerischen Ball, hat im Mittelfeld genug Platz um nach vorne zu laufen und schießt aus 20 – 25 Metern. Das 1:0 sieht nicht nur schön aus, es passt dem VfB auch perfekt in den Plan. Bis zur Halbzeit schafft die Heimelf es jedoch nicht, die verdiente Führung auszubauen.\nDas rächt sich natürlich nach Wiederanpfiff. In den ersten 10 Minuten der zweiten Halbzeit ist Bismarck am Drücker - 50. Minute Ausgleich und 66. Minute 1:2-Führung für die Gäste. VfB-Trainer und Spieler sehen sich ratlos an. Sie haben doch gut mitgespielt, ja das Spiel eigentlich dominiert und kaum zwingende Chancen des Gegners zugelassen. Doch EtuS ist halt effizient in der Chancenverwertung.\nWeiter geht’s: Der Auspuff nimmt das Ruder wieder in die Hand. Es folgt ein Spiel auf ein Tor, der Ausgleich musst doch noch irgendwie drin sein, zumal er mehr als verdient wäre. Doch „verdient“ bringt einen leider nicht weiter. Chance um Chance vergeben die Kirchhellener und so sind nach dem Abpfiff alle ziemlich fassungslos und enttäuscht ein so dominiertes Spiel verloren zu haben.\nDas Trainerteam versucht die Jungs jedoch aufzubauen: Klar fehlen die Punkte, ansonsten lief das Spiel aber durchaus positiv. Die Mannschaft hat alles gegeben, sehr gut gespielt und es bis zum Ende versucht, doch der Ball wollte nun mal nicht über die Linie. Einen großen Anteil daran hat auch EtuS-Schlussmann Hadi Khodr. Ein ums andere Mal scheiterten die Kirchhellener Stürmer an ihm.\nNach fünf Spielen steht der VfB II mit sechs Punkten auf Platz neun. Die positiven Schlüsse aus dem Spiel nimmt die Mannschaft nun mit in die Trainingswoche, bevor es nächsten Sonntag zum bislang ungeschlagenen Eintracht Gelsenkirchen geht.\nVfB Kirchhellen: Kiryk – Wienemann (65. Schafeld), Dietz, Laugisch, Weßelborg – Teschke, Voßbeck (58. Berghof), Lettau (50. Winterkorn), Voßbeck – Schwieger, Steinkamp


Baby-Simulatoren: Mit Computer-Puppe Eltern spielen - 20 Minuten\nBaby-Simulatoren: Mit Computer-Puppe Eltern spielen\nAktualisiert 29. August 2016, 11:11\nEin Praktikum mit Computerbabys, die schreien, trinken und gewickelt werden müssen. Das will ein Verein an Schweizer Schulen anbieten.\nDie RealCare-Babys sind 53 Zentimeter lang und 3500 Gramm schwer. Man kann ihnen einen Schoppen geben und sie machen dabei Trinkgeräusche. Die Puppen wurden in den USA für Schüler entwickelt.\nDie Babys werden in zahlreichen Ländern eingesetzt, darum gibt es sie in den verschiedensten ethnischen Ausführungen.\nAllein oder zu zweit können sich die Schüler um das Baby kümmern. Die Computersensoren spüren, ob das Köpfchen beim Hochheben gehalten wird, ob das Baby zur richtigen Zeit gewickelt, umgezogen oder gefüttert wird. Damit das Baby seine Eltern erkennt, tragen diese ein Armband.\nSie sind 3500 Gramm schwer, 53 Zentimeter gross und können schreien wie echte Neugeborene: Die Real-Care-Babys, die in den USA für Schulen und soziale Institutionen entwickelt wurden, um Jugendliche Elternpraktika machen zu lassen. Dieses System will Erika Gurgol-Djordjevic, Gründerin des Vereins Protected Child aus Reinach, jetzt auch Schweizer Schulen anbieten. Weil die Computer-Bäbi teuer sind, hat Gurgol dazu auf der Plattform Wemakeit ein Crowdfunding eingerichtet.\nWas hinter dem System steckt, das in der Schweiz weitgehend unbekannt ist, erklärt Gurgol so: «Schüler sollen einen ersten Eindruck bekommen können, was Elternsein heisst.» In den USA, England und Deutschland existieren solche Programme schon lange. Ursprünglich ging es dabei um die Prävention von Teenager-Schwangerschaften. Das Programm eigne sich aber auch zur Sensibilisierung für die verantwortungsvolle und anstrengende Aufgabe von Eltern, so Gurgol.\nDie Folgen von Schütteln, Alkohol und Drogen werden aufgezeigt\nFünf bis zehn Schüler sollen ein Praktikum gleichzeitig absolvieren. Dabei können auch zwei Personen, wenn gewünscht Junge und Mädchen, die Verantwortung für ein Baby übernehmen. «So messen sich die Schüler auch miteinander und nehmen die Sache ernster», sagt Gurgol.\nDie Klasse lernt beim Praktikum auch, das Köpfchen des Babys immer zu stützen. In diesem Zusammenhang werden auch die gravierenden Folgen des Schüttelns thematisiert und anhand eines speziellen Schüttelbabys aufgezeigt. Auch die Folgen von Alkohol und Drogen während der Schwangerschaft werden anhand von speziellen Simulationspuppen demonstriert.\nDas normale Real-Care-Baby nehmen die Schüler in der Regel übers Wochenende heim. «Von Freitagabend bis Montagmorgen müssen die Schüler sich um ihr Teilzeit-Kind kümmern», sagt Gurgol. Es melde sich in dieser Zeit auch nachts und begehre Aufmerksamkeit. «Wenn es schreit, müssen sie ihm den Schoppen geben, es wickeln, umziehen und es in die Arme nehmen.»\nOb sie dies angemessen getan haben, zeigt dann die Computerauswertung am Ende des Kurses. Gemäss Gurgol sind bereits mehrere Gemeinden und Institutionen an solchen Praktika interessiert. Der Verein hofft darum auf breite Unterstützung in seinem Crowdfunding-Projekt.