Forum Ehrenamtliche Flüchtlingshilfe: Darmstadt\n(PSD) – Freitag, 26.10.2018\nWissenschaftsstadt Darmstadt und Evangelisches Dekanat Darmstadt-Stadt laden für Dienstag, 13. November, zum „Forum Ehrenamtliche Flüchtlingshilfe“ ein\n© Fotolia, Rob Z.\nDas Freiwilligenzentrum der Wissenschaftsstadt Darmstadt und das Evangelische Dekanat Darmstadt-Stadt laden zum „Forum Ehrenamtliche Flüchtlingshilfe“ ein. Das Forum findet statt am Dienstag, den 13. November 2018 von 18-21 Uhr in der Rheinstraße 67, Sitzungssaal im 2. OG, 64295 Darmstadt.\nMit dem Forum soll die Vernetzung zwischen haupt- und ehrenamtlich tätigen Menschen intensiviert werden, um längerfristig die Integration geflüchteter Menschen in Darmstadt zu unterstützen und zu verstetigen. Die Veranstaltung richtet sich an alle Engagierten in der Flüchtlingshilfe, die mit Fachkräften ins Gespräch kommen wollen. Aktuelle Anliegen rund um „Sozialpädagogische Betreuung und Unterbringung“, „Asylrecht“ und „Rückkehrmanagement“ können an drei moderierten Thementischen eingebracht werden. Im Dialog mit Fachkräften vom Amt für Soziales und Prävention, Büro für Sozial- und Wohnberatung, Bürger- und Ordnungsamt und dem Regierungspräsidium Darmstadt werden diese gemeinsam diskutiert.\nSozialdezernentin Barbara Akdeniz unterstreicht: „Darmstädter Bürgerinnen und Bürger engagieren sich an vielen Stellen für geflüchtete Menschen. Mit dem „Forum Ehrenamtliche Flüchtlingshilfe“ möchte die Stadt Darmstadt Ehrenamtliche weiterhin unterstützen und begleiten, um ihre wertvolle Arbeit zu würdigen“.\nDekanin Ulrike Schmidt-Hesse begrüßt den Dialog auf Augenhöhe zwischen Ehrenamtlichen in der Geflüchtetenarbeit und Fachkräften aus Behörden und Institutionen. „Einen Austausch, um gemeinsame Lösungen zu erarbeiten, finde ich wichtig für ein gutes Miteinander in unserer Stadt und für eine gelingende Integration geflüchteter Menschen.“\nAnmeldungen sind ab sofort möglich bis zum 2. November bei:\nKatharina Moosbauer, fluechtlingshilfe@ freiwilligenzentrum-darmstadt.org, 06151-8506590 und bei Sarah Knöll, sarah.knoell@ ekhn-kv.de, 06151-1362442.


Version vom 28. Juli 2021, 21:12 Uhr (Quelltext anzeigen)\nTarascon liegt am östlichen Flußufer. Der unten angebene GPS-Track wechselt auf die westliche Flußseite nach Beaucaire und trifft dort wieder auf die ViaRhona. Die Verkehrssituation an den Brückenrampen ist auf beiden Seiten unübersichtlich.\nBis Fourques führt die ViaRhona wieder an Feldern und Wingerten entlang. Die alte Brücke von Fourques nach Arles ist "Route barree". Das gilt nicht für Fahrräder!\n=== Arles ===\nVersion vom 28. Juli 2021, 21:12 Uhr\nDer große Rest der Route ist in Frankreich, und zwar in den Regionen Rhône-Alpes und Provence-Alpes-Côte d'Azur.\nAuch die Franzosen haben das Radreisen für sich entdeckt. Da Campingplätze streckenweise rar sind und der Bedarf an dieser Übernachtungsmöglichkeit in der Hauptsaison groß ist, empfiehlt sich eine vorherige Reservierung bzw. Anfrage. Bei einigen dieser Campingplätze muss man auch mit einem reduzierten Hygienestandard rechnen: die Ausstattung mit Toilettenpapier und/oder Klobrillen ist nicht sichergestellt.\nUnter dem Projektnamen ViaRhôna wird zur Zeit der Aufbau einer durchgehenden touristischen Radroute betrieben, der mit Stand 2012 etwa zur Hälfte abgeschlossen ist. Die untenstehende Routenempfehlung folgt dieser Route, soweit dies möglich und sinnvoll ist, für die übrigen Abschnitte werden Verbindungen über Landstraßen beschrieben.\nLetzter Ort in der Schweiz ist Chancy. Kurz danach zeigt ein Wegweiser für Radfahrer nach rechts auf einen Feldweg zur Grenze. Dieser Weg soll im weiteren Verlauf eine schlechte Oberflächenqualität haben. Es empfiehlt sich daher, weiter auf der Landstraße zu fahren.\nAn der Straße gibt es keine besetzte Zollstation mehr.\nEine Brücke führt ans westliche Rhoneufer nach Villeneufe-les-Avignon. Hier finden die ViaRhona und der unten genannte GPS-Track wieder zusammen. Am Fuße der Brückenrampe ist eine unübersichtliche Kreuzung. Hier geradeaus weiter die Steigung hinauf. Einige Meter später trifft man auf eine Ampel: hier direkt links abbiegen. Weiter geht es nach Les Angles. Die Straße ist eng und die Oberfläche ist in einem bedauernswert schlechten Zustand. Hinter Les Angles wird eine riesige Eisenbahnbrücke unterquert. Bis Aramon führt die Route nun auf einem geschotterten Weg zwischen D2 und Rhone. Der u. a. GPS-Track wechselt kurz vor Aramon ans östliche Flußufer. Am Ortseingang von Aramon befindet sich ein Carrefour-Supermarkt.\nDie ViaRhona führt an Feldern und Wingerten vorbei bis Montfrin. Die Wegführung bringt einige Extrakilometer. Ab Montfrin bringt uns ein schöner Bahntrassenradweg bis nach Beaucaire.


Letzter Sonnenaufgang 2010... Foto & Bild | sonnenaufgänge, himmel & universum, natur Bilder auf fotocommunity\nLetzter Sonnenaufgang 2010... Foto & Bild | sonnenaufgänge, himmel & universum, natur Bilder auf fotocommunity Letzter Sonnenaufgang 2010... Foto & Bild von Marc Rolf Billeter ᐅ Das Foto jetzt kostenlos bei fotocommunity.de anschauen & bewerten. Entdecke hier weitere Bilder.\nLetzter Sonnenaufgang 2010...\n...und mit dem Nebel kommt die Sonne und mit dem Neuen Jahr kommen meine besten Wünsche für alle fc-Freunde und das ganze fc-Team.\nE. E. Jäkel 4. Januar 2011, 12:54\nDas sieht wunderbar aus. Liebe Grüße von Erika.\nUte Allendoerfer 2. Januar 2011, 11:51\nna da hast du ja einen besonderen *letzten* Sonnenaufgang erleben dürfen.\nAlles sanft wie in Watte gepackt, ich freue mich auf den Moment im neuen Jahr, wenn ich es wieder mal selbst sehen kann, wenn die Sonne aufgeht. Hier ist alles etwas grau jeden Morgen. Aber was soll es, dein Bild entschädigt dafür und irgendwo auf der Welt geht halt die Sonne dann für andere sichtbar auf.\nMarc Rolf Billeter 31. Dezember 2010, 9:49\nVielen Dank für die AM. Ralf, es ist kein Geländer, es sind Stromleitungen. Lg Marc\nUnder.ground 31. Dezember 2010, 9:34\nEs ist aber definitiv einer Schönsten !!!\nTolle Stimmung durch den Nebel\nund die Farben sind der Hammer !!!\nDas Geländer stört etwas ...


Pokémon: Das ist die richtige Reihenfolge aller Filme - FILM.TV\nVeröffentlicht 07.06.2019 09:21\nFür viele Menschen ist Pokémon ein sehr wichtiger Teil ihrer Kindheit. Das Franchise verzeichnet einen weltweiten Erfolg und hat eine begeisterte Fangemeinde. Über die Jahre haben sich neben der Serie eine Menge Animationsfilme angesammelt. Bei der Reihenfolge kann man da schnell den Überblick verlieren. Wir stellen euch die Pokémon in der richtigen Reihenfolge vor!\nPokémon ist aus der heutigen Pop-Kultur gar nicht mehr wegzudenken. Seit mehr als 20 Jahren verzauberten die Taschenmonster sowohl Gamer, als auch Anime-Fans. Mittlerweile gilt Pokémon als unangefochtene Nummer eins der erfolgreichsten Medien Franchises. Auch heute erscheinen noch regelmäßig neue Einträge in die Reihe. Wir haben für euch alle Kinofilme sortiert, damit ihr keinen davon verpasst. Hier sind sie gemäß ihrer Veröffentlichung:\nPokémon - Der Film (1998), Pokémon 2: Die Macht des Einzelnen (1999), Pokémon 3: Im Bann des Unbekannten (2000), Pokémon: Mewtu kehrt zurück (2000), Pokémon 4: Die zeitlose Begegnung (2001), Pokémon Heroes (2002), Pokémon 6: Wishmaker (2003), Pokémon 7: Destiny Deoxys (2004), Pokémon 8: Lucario und das Geheimnis von Mew (2005), Pokémon 9: Ranger und der Tempel des Meeres (2006), Pokémon 10: Der Aufstieg von Darkrai (2007), Pokémon 11: Giratina und der Himmelsreiter (2008), Pokémon 12: Arceus und das Juwel des Lebens (2009), Pokemon - Zoroark: Meister der Illusionen (2010), Pokémon - Der Film: Schwarz - Victini und Reshiram (2011), Pokémon - Der Film: Weiß - Victini und Zekrom (2011), Pokémon - Kyurem gegen den Ritter der Redlichkeit (2012), Pokémon - Der Film: Genesect und die wiedererwachte Legende (2013), Pokémon - Der Film: Diancie und der Kokon der Zerstörung (2014), Pokémon Der Film: Hoopa und der Kampf der Geschichte (2015), Pokémon - Der Film: Volcanion und das mechanische Wunderwerk (2016), Pokémon - Der Film: Du bist dran! (2017), Pokémon - Der Film: Die Macht in uns (2018), Pokémon: Meisterdetektiv Pikachu (2019), Pokémon the Movie: Mewtwo Strikes Back Evolution (2019).\nSchaut jetzt in unseren Videoplayer, um den Trailer zu Meisterdetektiv Pikachu zu sehen. Klickt dazu einfach rein, um das Video zu starten!\nPokémon: Das ist die richtige Reihenfolge aller Filme: Ähnliche Artikel & Weitere Infos\nVIDEO: Endlich, jetzt geht es rund. Der erste Trailer zur finalen Rambo-Action!


West-Berliner Institutionen neu erfinden: Die Schmökerinsel - Kultur - Tagesspiegel\nWest-Berliner Institutionen neu erfinden: Die Schmökerinsel\nWest-Berliner Institutionen neu erfinden : Die Schmökerinsel\n"Wolff’s Bücherei" in Berlin-Friedenau schließt, in den Räumen wird "Der Zauberberg" eröffnet. Die Geschichte einer literarischen Legende.\nMutter aller Bücher. Natalia Liublina in ihrem „Zauberberg“. -Foto: Uwe Steinert\nBerlinWäre man Vater oder Mutter eines Buches, würde man es nur allzu gern in Natalia Liublinas Obhut geben. Von wem sonst hört man, wenn es um Bücher geht, Sätze wie „Jedes hat eine Chance verdient“ oder „Es gibt große und kleine, dicke und dünne, traurige und lustige, und ich bin gern von ihnen allen umgeben“. Nur wenn Liublina über den Ort spricht, an dem sie sich mit den Büchern einrichten will, wird sie ernster. Es kann nun vorkommen, dass sich eine Falte über ihrer Nase eingräbt, und man merkt: Natalia Liublina weiß, was sie will, und das ist diese Buchhandlung.\n„Der Zauberberg“ soll sie heißen, Eröffnung ist am 23. April, und das auf literaturhistorisch bedeutendem Boden. Liublina ist die neue Eigentümerin der Räume in Berlin-Friedenau, die bislang „Wolff’s Bücherei“ beherbergten, und bei diesem Stichwort zeigt sich womöglich die Falte in Liublinas Gesicht. Liublina schätzte die Buchhandlung sehr, aber sie will nicht Erbin eines Vermächtnisses sein, sondern selbst etwas erschaffen. Auch wenn es Menschen in Friedenau gibt, die ihr sagen: Ohne den Namen Wolff ist das nichts, die sagen, das sei jetzt das Ende einer Ära.\nTatsächlich wiegt der Name „Wolff’s Bücherei“ in etwa so schwer wie ein „Who is who“ der deutschen Literatenszene der Sechziger- und Siebzigerjahre. Damals lebten die wichtigen Schriftsteller in Berlin-Friedenau, unter ihnen Uwe Johnson, bevor er nach Amerika ging. „An das Verlassen des Landes denken wir nicht gern“, schrieb er von dort aus seinem Freund Max Frisch. „Wenn wir zurückkehren, dann wegen des kleinen Viertels, in dem wir gelebt haben und in dem Sie es (…) versuchen wollen.“ Bald darauf zog Frisch in die Sarrazinstraße, und wie er nach einem Streit mit seiner Frau eines Nachts im Pyjama durch das Viertel irrte, hat er in „Montauk“ beschrieben. Ebenfalls in der Umgebung wohnten Hans Magnus Enzensberger, Günter Grass und Christoph Meckel, und für etliche von ihnen war „Wolff’s Bücherei“ vertrauter Treffpunkt und Lesebühne.\nIhr Inhaber Andreas Wolff hatte 1929 zunächst eine Bücherei eröffnet, 1931 wandelte er sie in eine Buchhandlung um, der Name blieb. Noch heute finden sich im Keller die Leihbücher, darunter Schmonzetten aus den Zwanzigern mit Titeln wie „Der sterbende See“ oder „Das Schlafende Feuer“. Zu Nazizeiten verbarg Wolff im Keller dann verbotene Lektüre. Den Theaterkritiker Friedrich Luft versorgte er mit Klaus Manns „Mephisto“, als draußen die Hakenkreuzfahnen flatterten. Überhaupt, sagte Luft, sei es Wolff gewesen, der ihn in die „große, heilige Literatur“ einführte. Auch las der Buchhändler die Prosaversuche, die Luft selbst unternahm. Angetan sei Wolff nicht gewesen, sagte Luft. „Er hatte recht.“\nAls nach dem Krieg Bücher samt und sonders Mangelware wurden, legte Andreas Wolff jedem Exemplar, das er verkaufte, einen Zettel bei: „Wenn Ihnen dieses Buch nicht zusagt (…), bringen Sie es mir bitte zurück. Es wäre schade, wenn bei Ihnen ein seltenes Buch ungelesen liegen bleiben würde.“ Sein Leben stand ganz im Zeichen des Buchs. Seine Tochter Katharina Wagenbach-Wolff erinnert sich, wie sie ihm manchmal an Sonntagen die Bücher abstauben half. 1948 ging er dann für einige Jahre nach Frankfurt, um seinen Freund Peter Suhrkamp beim Aufbau des Verlags zu helfen. Er war es auch, der Siegfried Unseld einstellte, zunächst nur zur Probe. 1963 gründete Wolff die Friedenauer Presse. Mit den feinen Drucken wollte er ein Zeichen gegen die billig produzierten Taschenbücher setzen.\nAls Wolff 1972 starb, führten die Buchhändlerinnen Barbara Stieß und Helga Steinhilber das Geschäft in seinem Sinne weiter, doch irgendwann ging es bergab. Immer häufiger hatte „Wolff’s Bücherei“ geschlossen, und wer nichts Hochgeistiges, sondern nur einen Krimi zum Einschlafen suchte, zögerte ohnehin, hier anzuklopfen. Anhänger des Trivialromans wurden, so erzählt man sich, mitunter nicht sonderlich freundlich weggeschickt. Im vergangenen Jahr dann – die finanziellen Probleme waren enorm – beschloss Natalia Liublina, die Buchhandlung zu kaufen. Sie selbst wohnt ebenfalls in Friedenau und kannte „Wolff’s Bücherei“ gut. Den Bücherbestand hat die gelernte Literaturwissenschaftlerin übernommen, doch wird sie neben die alten, teils seltenen Prosa- und Lyrikbände neue Romane, Sachbücher und vor allem Kinderbücher in die dunklen Holzregale stellen, damit auch die jungen Familien des Viertels etwas zu lesen finden.\nBücher, sagt Liublina, sollten für alle da sein, und das klingt fast nach einer demokratischen Grundsatzentscheidung. Vielleicht, weil sie aus ihrer Heimat, der Ukraine, anderes kennt. Dort erreichten sie kulturelle Entwicklungen stets zeitverzögert, ein bisschen habe sie sich, sagt Liublina, stets wie eine von Tschechows „Drei Schwestern“ gefühlt, stets den Ruf „nach Moskau“ auf den Lippen, war sie abgeschlagen in der Provinz, bis sie 1994 nach Berlin emigrierte.\nUnd damit hat sie doch etwas gemeinsam mit Andreas Wolff. Seine Familie wanderte 1917 von Russland nach Berlin aus. Der Großvater Moritz Wolff hatte eine bekannte Buchhandlung in Sankt Petersburg besessen, Dostojewski war häufiger Gast und er selbst ein Förderer der russischen Literatur. „Mein Wunsch ist es, das ganze Land mit einer Riesenmenge Bücher einzudecken“, schrieb Wolff.\nIn Berlin-Friedenau, über ein Jahrhundert später, dekoriert Natalia Liublina dieser Tage das Schaufenster der Buchhandlung neu, zu sehen sind viele russische Romane. Es scheint, dass Vergangenheit und Zukunft sich doch ineinanderfügen.\n„Der Zauberberg“ feiert am 23. 4. um 19 Uhr 30 Eröffnung in der Bundesallee 133.


AMB Krankenkasse in Anwil: Prämien 2021\nDie AMB in Anwil\nDas Angebot der AMB in Anwil\nDie AMB bietet Versicherten in Anwil in der Grundversicherung insgesamt 1 Modelle zur Auswahl. Die günstigste Prämie für Erwachsene liegt bei 360.00 CHF monatlich, die teuerste bei 479.00*. Im Vergleich zu den 37 anderen Krankenkassen, die in Anwil tätig sind, liegt die AMB im Prämienvergleich 2021 damit an 33ter Stelle. Neben der Grundversicherung haben Versicherte in Anwil bei der AMB die Wahl aus insgesamt 44 Zusatzversicherungen.\nIst die AMB die passende Krankenkasse für Sie in Anwil?\nKrankenkassenprämien der AMB in Anwil\nDurchschnittlich bezahlen erwachsene Versicherte bei der AMB in Anwil 424.90 CHF pro Monat für die Grundversicherung. Abhängig von Modell und Franchise ergeben sich für Erwachsene die folgenden Monatsprämien.\nSind die Prämien der AMB in Anwil teuer?\nOb die Prämien der AMB in Anwil im Vergleich zu anderen Krankenkassen günstig oder teuer ausfallen, können Sie mit unserem Prämienrechner ganz einfach selbst berechnen.\nGrundversicherung bei der AMB in Anwil ab 360.00 CHF monatlich*\nDie obligatorische Grundversicherung kann in Anwil bei der AMB abgeschlossen werden. Versicherte haben hierbei die Wahl zwischen 1 Modellen und 6 Franchise-Stufen. Optional lässt sich eine Unfalldeckung integrieren. Abhängig vom Alter der versicherten Person ergibt sich daraus die Höhe der monatlichen Grundversicherungs-Prämie.\nZusatzversicherungen der AMB in Anwil\nDie AMB offeriert in Anwil 44 verschiedene Zusatzversicherungen, mit denen sich der Schutz der Grundversicherung erweitern lässt. Hier finden Sie alle angebotenen Zusatzversicherungen in der Übersicht.\nDie AMB ist nicht nur in Anwil, sondern auch in vielen weiteren Gemeinden und Kantonen der Schweiz tätig. Insgesamt sind rund 8’014 Personen schweizweit bei der AMB versichert. Für weiterführende Informationen zur AMB Krankenkasse besuchen Sie uns hier.


Deutsche Moodler: Medienbildungskonzept -> Zweidimensionale Tabelle über Datenbank\nMedienbildungskonzept -> Zweidimensionale Tabel...\nMedienbildungskonzept -> Zweidimensionale Tabelle über Datenbank\n◄ Zeitmessung und -dokumentation Kursnutzung\nGegenseitige Beurteilung nachträgliche Ergänzung Einreichung (Trainer) ►\nvon Florian Kurrle - Mittwoch, 24. Januar 2018, 19:15\nIch habe folgende Tabelle, die ich von mehreren Teilnehmern über eine Datenbank befüllen möchte. Das bekomme ich leider nicht hin, weil Moodle nur eindimensional denkt. Je Feld können mehrere Einträge von unterschiedlichen Personen bestehen.\nDas Ergebnis könnte auch für andere Schulen von Interesse sein. Mit Medienbildungskonzepten beschäftigen sich ja viele.\nGenial wäre dies als Endergebnis in der Listenansicht stehen zu haben.\nDazu habe ich folgende Felder angelegt:\nKlassenstufe Einfachauswahl Ja\nTeilkompetenz Einfachauswahl Ja\nFach Einfachauswahl Ja\nBeschreibung Textbereich Ja Art & Weise der ...\nNun kann ich mir in der Listenansicht durchaus jede Beschreibung pro Feld anzeigen lassen:\nKlassenstufe Teilkompetenz Fach Beschreibung\n<-- Kopfzeile bringt hier wohl nichts.\nTeilkompetenz: Bedienen / Anwenden\nEssen geben, machen und schmecken lassen\nTeilkompetenz: Kommunizieren / Kooperieren\nBeschreibung: Da ist Musik in den Ohren\nRe: Medienbildungskonzept -> Zweidimensionale Tabelle über Datenbank\nvon Ralf Hilgenstock - Mittwoch, 24. Januar 2018, 22:27\nentscheidend ist die Frage was ein Datensatz ist, der eingegeben wird.\nIst das das Fach oder die Klassenstufe?\nWäre es auch so denkbar?\nvon Florian Kurrle - Donnerstag, 25. Januar 2018, 23:34\nDanke, ich denke das ist zu unübersichtlich.\nIch habe den wertvollen Tipp bekommen das über ein Wiki zu realisieren. Das ist sicherlich der beste Weg.


Florian Silbereisen wird neuer „Traumschiff“-Kapitän - WELT\nShowmaster Florian Silbereisen wird neuer „Traumschiff“-Kapitän im ZDF und damit Nachfolger von Sascha Hehn. „Diese Rolle ist für mich eine Herzensangelegenheit“, sagte der 37-jährige Moderator und Sänger der „Bild“-Zeitung.\nDas „Traumschiff“ habe einen Kapitän verdient, der diese Rolle auch lebe und voll hinter der Serie stehe. Einen Kapitän, der das Schiff durch alle Stürme manövrieren möchte. „Dafür werde ich alles geben, meine ganze Leidenschaft“, sagte der Ex-Freund von Helene Fischer, der bereits 2017 einen „Traumschiff“-Gastauftritt hatte.\nSilbereisen, der der jüngste „Traumschiff“-Kapitän werden wird, sagte der „Bild“ zu seinem neuen Engagement: „Ich möchte ,Traumschiff‘-Kapitän werden. Das ,Traumschiff‘ ist eine Institution, ein fester Bestandteil von Millionen Menschen, die sich auf diese Filme freuen und selbst das Weihnachtsfest danach ausrichten, um in Ruhe ein bisschen auf Reisen zu gehen.“ Es sei für ihn eine große Ehre, das „Traumschiff“ in der Tradition von Wolfgang Rademann als Kapitän in die Zukunft steuern zu dürfen. „So wie der legendäre Erfinder der Serie und vieler Shows es immer wollte, möchte ich versuchen, Show und Serie, große Stars und überraschende Geschichten miteinander zu verbinden“, sagte Silbereisen.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/187682882


Magdeburger-Bauen | Aktuelle Hausbau-News für den Hausbau in Magdeburg\nWichtige Hausbau News aus Magdeburg und Umgebung\nMagdeburger Hausbau Nachrichten auf einen Blick\nWenn Sie sich für den Hausbau in Magdeburg interessieren oder Sie sich bereits für den Bau eines Eigenheims in der Stadt oder Umgebung entschieden haben, sind Sie bei uns richtig.\nWir bieten Ihnen auf den folgenden Seiten eine Auswahl an wichtigen Hausbau Meldungen aus Magdeburg und Umgebung. Unsere Hausbau News aus Magdeburg sollen Ihnen dabei helfen, den Überblick im Dschungel der Informationen zu bewahren. Darüber hinaus wollen wir Sie bei Entscheidungen unterstützen und haben dazu alle Hausbau News verständlich aufbereitet, sodass Sie sich problemlos einen Überblick verschaffen können.\nSeit Jahren nimmt Magdeburg die Rolle der Landeshauptstadt von Sachsen-Anhalt ein. Sie zählt heute rund 231.525 Einwohner und ist damit die zweitgrößte Stadt des Bundeslandes. Magdeburg nimmt die Rolle eines Oberzentrums ein und genießt damit sowohl in gesellschaftlicher als auch in politischer Sicht eine große Bedeutung.\nIm Jahr 805 nach Christus wurde die Stadt zum ersten Mal urkundlich erwähnt. Die Stadt erlebte eine durchaus historisch bewegte Vergangenheit, die kaum mit der anderer mitteleuropäischer Städte vergleichbar ist. Schon 1880 präsentierte sie sich als wichtige Großstadt mit mehr als 100.000 Einwohnern und nahm so eine Art Vorreiterrolle ein. Bekannt wurde Magdeburg vor allem aufgrund des bedeutenden historischen Erbes als Kaiserpfalz Ottos I..\nDurch das gleichnamige Stadtrecht erlangte Magdeburg schließlich im Spätmittelalter eine große Bedeutung. So wurde die Stadt nicht nur Zentrum der Reformation, sondern auch Hansestadt und stärkste preußische Festung im Deutschen Reich. Im Zuge des Zweiten Weltkriegs wurde sie nahezu vollständig zerstört. Insgesamt 90 Prozent der Altstadt erlitten erhebliche Schäden. Infrastruktur Magdeburg\nÜber Jahre hinweg hat sich in Magdeburg eine wichtige Infrasrtruktur für Mitteldeutschland entwickeln können und genießt als solche noch heute große Anerkennung. Gleichzeitig gilt die Stadt als Industrie- und Handelszentrum und hat sich so als Unternehmensstandort für Betriebe unterschiedlichster Branchen einen Namen machen können.\nMagdeburg liegt direkt an der Elbe und besitzt damit auch einen durchaus bedeutenden Binnenhafen, der sich am Schnittpunkt von Elbe, Elbe-Havel und Mittellandkanal befindet. Heute genießen insbesondere Maschinen- und Anlagenbau, sowie die Kreislaufwirtschaft und Umwelttechnologien eine große Bedeutung.\nEine große Rolle spielt noch heute die Industrie in Magdeburg. Sie hat sich zum wichtigen Arbeitgeber entwickeln können. Heute handelt es sich bei Magdeburg um eines der ältesten Industriezentren in Deutschland. Diese Entwicklung liegt vor allem der günstigen Verkehrslage zu Grunde. So hat sich Magdeburg zu einem Schnittpunkt in Deutschland entwickeln können.\nAuch im Hinblick auf Europa befindet sich Magdeburg weitgehend im Zentrum der wichtigen Verkehrsadern. Das Magdeburger Umland ist reich an Mineralschätzen, die auf internationaler Ebene eine große Aufmerksamkeit genießen. Neben Braunkohle sind auch Salz und Kali zu finden. Sowohl der Handel als auch der Elbverkehr begünstigen in entscheidender Form die Stadtentwicklung. Schrittweise siedelten sich immer mehr bekannte Maschinenbauunternehmen an. Die Wirtschaft vergrößerte sich durch die Erweiterung des Schienennetzes bis heute. Aktuell Bau: Handwerkermesse am 28. August\tDas Massivhaunternehmen Aktuell Bau lädt auch dieses Jahr zu ihrer traditionellen Handwerkermesse ein. Am 28. August präsentieren sich von 10 bis 17 Uhr Handwerksbetriebe, die seit vielen Jahren eng mit Aktuell Bau zusammenarbeiten. Im Mittelpunkt steht auch dieses Jahr die Themen Energieeffizienz und Baustoffe. Weiterlesen... Kommentar schreiben\nAktuell Bau wird von Bauherren auf dritten Platz bei Wahl zum Haus des Jahres 2015 gewählt\tDer dritte Platz geht an ein Unternehmen, in dessen Hause viel Wert auf Energieeffizienz gelegt wird. Die Häuser des 1995 gegründeten Massivhausunternehmens aus Magdeburg werden von Architekten geplant und zum Festpreis gebaut. Die moderne Anlagentechnik war sicherlich nur eines von vielen Argumenten, das Bauherren zur Wahl des Hauses bewog. Weiterlesen... Kommentar schreiben\nAktuell Bau: Unsere 12. Handwerkermesse war ein voller Erfolg\tAuch in diesem Jahr, zum 20-jährigen Firmenjubiläum, präsentierte die AKTUELL BAU GmbH – nun schon zum zwölften Mal - ihre große Handwerkermesse mit ca. 70 Ausstellern aus Handwerk, Industrie und Handel. Die Besucher erwartete ein Wochenende, mit interessanten Fachvorträgen und diversen Vorführungen sowie ein buntes Rahmenprogramm. Weiterlesen... Kommentar schreiben\nMassivhaus-Konzept von Aktuell Bau: energieeffizient und ertragreich\tDas Massivhausunternehmen Aktuell Bau gilt in der Branche als Vorreiter für energieeffiziente Hauskonzepte. Mit dem „Sunhouse24“ hat das inhabergeführte Unternehmen ein Massivhaus entwickelt, das erneuerbare Energien besonders effektiv nutzt. Im Musterhaus am Kalksteinweg 2 in Magdeburg können Interessierte das Hauskonzept live erleben und sich darüber informieren, wie man mit erneuerbaren Energien sogar noch Geld verdient.\nAlles rund ums Massivhaus: Hausbauausstellung lässt keine Fragen offen\tDer Bau eines Massivhauses setzt eine gute Planung voraus. Das Massivhausunternehmen Aktuell Bau begleitet potenzielle Bauherren vom Wunsch zur Wirklichkeit und betreibt in Magdeburg eine Hausbauausstellung, die in der Branche ihres Gleichen sucht. Vor Ort an der Münchenhofstraße 65 erwartet die Bauherrenfamilien ein Beratungs- und Servicecenter mit mehr als 1.000 Bauteilen – vom Stein bis zum Fenster. Einen besonderen Schwerpunkt bildet die Präsentation energieeffizienter Heizsysteme, auf die sich das Unternehmen Aktuell Bau spezialisiert hat.\nPlatz für zwei Familien: doppelt gespart und nah beieinander\tSteigende Grundstückspreise sorgen für eine verstärkte Nachfrage nach Doppelhaushälften. Vor allem Familien, Verwandte oder Freunde gehen das Thema Hausbau gemeinsam an. Das Massivhausunternehmen Aktuell Bau aus Sachsen-Anhalt hat sein Portfolio um zahlreiche Einlieger- und Doppelhaustypen erweitert. Sie zeigen: Trotz der Nähe zueinander haben die Bewohner der beiden Haushälften ihre Ruhe, wenn sie dies wünschen. Gut gelungen ist hier das Konzept des Hauses Wannsee.\nFocus Money kürt Interhyp zum fairsten Baufinanzierer Deutschlands\tDie Baufinanzierung steht am Anfang eines Hausbauprojekts in Magdeburg. Neben den Hausbanken haben sich inzwischen auch Vermittlungsagenturen auf die Finanzierung von Bauvorhaben spezialisiert. Die Interhyp AG gehört zu diesen Unternehmen und konnte jetzt bei einem Test des Wirtschaftsmagazins Focus Money ein besonders gutes Ergebnis erreichen: Interhyp ist Deutschlands „Fairster Baufinanzierer“ – und das zum zweiten Mal in Folge.\nBauexperten raten bei Baumängeln zu Gutachten\tNicht immer geht der Bau eines Fertighauses oder Massivhauses in Magdeburg reibungslos über die Bühne. Spätestens, wenn Bauherren an ihrem Einfamilienhaus in Magdeburg die ersten Mängel entdecken, ist die Verunsicherung groß. Bei deutlich sichtbaren Schäden sind künftige Hausbesitzer gut beraten, einen Bausachverständigen einzuschalten. Nur ein Experte kann Baumängel erkennen und die fachgerechte Beseitigung überwachen. Keinesfalls sollten Bauherren auf die beschwichtigenden Worte des Bauleiters hören und den Versprechungen blind vertrauen, rät der Bauherren-Schutzbund.


Luftreinhaltung - Filtration Group Industrial\n> Produktsegmente > Luftreinhaltung\nFiltersysteme zur Luftreinhaltung ergänzen bei Filtration Group Industrial die bewährten Kompaktfilterelemente (CFETM) und Keramikfilterelemente (CerafilTM) von Clear Edge und die synthetischen Filtermedien und Taschenfilter von Filtrair B.V. Das breite Portfolio an Luftfiltern hält Lösungen für alle Einsatzbereiche bereit, in denen Gase, Staub und Schmutzpartikel aus dem Arbeitsraum abgesaugt werden müssen. Innovationskraft und die Erfahrung aus vielen Jahrzehnten machen Filterelemente von Filtration Group Industrial zu einer perfekten Kombination aus fortschrittlicher Technologie und bewährter Qualität. Die hochwertigen Luftfilter leisten dabei einen wichtigen Beitrag zum Schutz der Mitarbeiter und der Anlagen und steigern die Produktivität von Prozessabläufen, die von Staub und Schmutz stark beeinträchtigt würden.\nFiltration Group Industrial bietet eine große Auswahl an Filtermedien für Staubfilterelemente. Damit ist gewährleistet, dass für nahezu jeden Anwendungsfall die richtige Lösung gefunden werden kann.\nSpezielle Oberflächenwerkstoffe mit Web-Beschichtung, PTFE-Membran oder Meltblown-Mikrofaservliese garantieren einen kostenoptimierten und zuverlässigen Dauerbetrieb von Entstaubungsanlagen.\nFür den Pharma- und Lebensmittelbereich stehen Materialien mit FDA-Zulassung zur Verfügung\nTI 07, Polyestervlies mit PTFE-Membran, elektrisch leitfähig\nTI 08, Polyestervlies, elektrisch leitfähig\nTI 15, Polyestervlies\nTI 2011, Polyestervlies mit Edelstahlfasern und PTFE-Membran\nTI 56, Polyestervlies mit PTFE-Membran\nTI 69, Polyestervlies, öl- und wasserabweisend\nTI 202, Polyestervlies mit PTFE-Membran\nTI 10, Zellulose mit PET-Fasern\nTI 19, Zellulose/Polyester-Träger mit PP-Meltblown\nTI 70, 70 % Zellulose, 30 % Polyester\nTI 205, 80 % Zellulose, 20 % Polyester, flammhemmend\nTI 206, M-Web, flammhemmend\nTI 18, Polyphenylsulfid mit PTFE-Membran\nTI 26, Glasfaser, beidseitig kaschiert\nTI 35, Polypropylen\nDRG 5N, Drahtgewebe, Edelstahl\nDie Fein- und Grobfiltermedien von Filtrair sind zu 100% synthetisch. Die Hochleistungsfasern bestehen aus einer Mehrschichttechnologie mit progressiver Dichte und haben eine sehr hohe Staubaufnahme bei optimalem Druckabfallverhalten. Filtrair verfügt über eine einzigartige hydrophobe Medienleitung, die speziell als Niederdruckvorfilter für plissierte statische Kartuschenfeinfilter von Verbrennungsmotoren und Luftansaugsystemen entwickelt wurde. Diese Medienlinie bietet eine Reihe wertvoller Vorteile:\nKoaleszenzfunktion bei hoher Luftfeuchtigkeit\nFiltrair Taschenfilter bestehen aus progressiven, mehrschichtigen und synthetischen Luftfiltermedien. Die Taschenfilter sind vollsteif und imprägniert. In den Taschen sind Diamantabstandhalter angebracht, die für ein optimiertes aerodynamisches Strömungsverhalten sorgen. Ein Aluminiumring im Rahmen sorgt für optimale Stabilität. Filtrair Taschenfilter werden in PU-Spritzgießmaschinen verschweißt und gerahmt. Sie werden hauptsächlich in der Vorfilterstufe eingesetzt.\nDie Taschenfilter werden in den folgenden Märkten eingesetzt:\nLufteinlass für Gasturbinen, Kompressoren und Motoren,\nAutolackierkabinen / Lackieranlagen,\nIndustrielle Prozesse (Nahrung/Pharmazie)\nLüftungssysteme für z.B. öffentliche Gebäude, Schulen, Büros, Computerräume, etc.\nSterngefaltete Filtration Group Industrial Staubfilterelemente werden zur Abscheidung feinster Partikel aus Gasen eingesetzt. Das staubbeladene Gas durchströmt das senkrecht befestigte Filterelement von außen nach innen und tritt durch die obere offene Endscheibe aus. Optimierungsbestrebungen betreffend Strömung und Festigkeit haben zu der konischen Elementform geführt. Die Abreinigung der Filterelemente mittels der besonders leisen Filtration Group Industrial Multijetdüse funktioniert wesentlich effektiver als mit herkömmlichen Düsen. Das gegenüber zylindrischen Filterelementen verbesserte Abreinigungsverhalten und die günstigeren Strömungsverhältnisse führen zu einer bis zu 30 Prozent höheren Leistungsfähigkeit in Entstaubungsgeräten.\n120 NK, konisch, rohgasseitige Befestigung mit RD 72, Außendurchmsser 120\n328 NKQ, konisch, rohgasseitige Befestigung mit Quicklock, Außendurchmesser 328\nSterngefaltete Filtration Group Industrial Staubfilterelemente werden zur Abscheidung von Staub aus Luft und Gasen in fast allen Industriezweigen eingesetzt. Die gleichbleibend hohe Qualität der Filtration Group Industrial Staubfilterelemente wird abgesichert durch regelmäßige und umfangreiche Leistungskontrollen der zur Produktion gelangenden Materialien. Zusätzlich werden an unseren Prüfständen im Entwicklungslabor und in Anlagen vor Ort Anwendungsversuche durchgeführt. Aufgrund dieser Ergebnisse können Produkte und Produktionsmethoden dann verbessert oder neu entwickelt werden.\n115 NZ/NZC, zylindrisch, rein- oder rohgasseitige Montage mit 60×4, Außendurchmesser 115\nSeit mehr als 30 Jahren ist Clear Edge führend bei der Bereitstellung kostengünstiger Entstaubungssysteme für kritische industrielle Prozesse.\nWir verfügen über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und im Einsatz von Kompaktfilterelementen (CFEs), die in den unterschiedlichsten Anwendungen eingesetzt werden:\nSchweißrauch, insbesondere beim Laserschneiden in hochreinen Umgebungen\nAutomotive, einschließlich Lackiererei-Spritzen\nBau und Bergbau, einschließlich Tunnelbau\nFräsen, insbesondere Kraftübertragung\nUnsere CFEs sind hoch entwickelte, selbsttragende Filtereinheiten mit einer eigenen Technologie, die die Vorteile von Filtertaschen und Kartuschen kombiniert. Je nach Anwendung kann Clear Edge die Filterelemente mit öl- und hydrophoben, temperaturbeständigen, mikroporösen Beschichtungen, PTFE-Membranoberflächen und antistatischen Ausrüstungen ausstatten.\nDarüber hinaus können CFEs auch in Umgebungen mit hoher Staubbelastung eingesetzt und effizient durch Rückwärtsimpulsreinigung gereinigt werden.\nUnsere CFEs bieten eine Reihe wertvoller Vorteile:\nbis zu 3mal mehr Filterfläche im Vergleich zu herkömmlichen Filtertaschen\nkann das Volumen des Filterhauses um bis zu 70 Prozent reduzieren.\nkann bis zu 40 Prozent der Betriebs- und Energiekosten einsparen.\nlange Lebensdauer (3-5 Jahre)\nhervorragende Kuchenentfernung durch Rückwärtsimpulsreinigung erreicht\neinfach und schnell zu reinigen, zu installieren und zu ersetzen.\nCFE sind kompakter und ermöglichen so die Installation im Innenbereich.\nOptimale Entfernung von Partikeln und sauren Gasen bei Temperaturen bis 450°C+\nSpezielle Staubprobleme erfordern durchdachte Lösungen. In Kooperation mit unseren Kunden entwickeln wir optimal auf Sie abgestimmte Lösungen.\nGanzheitliche Systemlösungen durch Entwicklungspartnerschaft\nOptimal abgestimmte Filterperfomance\nFlexibilität der Ausführungen\nEigener Musterbau / Prototypenbau\nBreites Technologie- und Anwendungs-Know-How\nKonstruiert und geprüft nach DIN- und ISO-Normen mit entsprechenden Branchenzulassungen\nFilterlösungen für Industriestaubsauger / Hausgeräte, z.B. plissierte Rundfaltenfilter oder plissierte Flachfaltenfilter\nFilterlösungen für Elektrowerkzeuge und für die Kühlung / Klimatisierung von Zügen und Sonderfahrzeugen\nFilterlösungen für die Kabinenluft\nFilterlösungen für Sonderanforderungen, wie z.B. Glasfaserstäube, klebrige Stäube, Papierfasern, Siliziumstäube, etc.\nDrahtgewebe-Filterelement für die Entstaubungsfiltration in Fördereinrichtungen von Silofahrzeugen\nPlissierte Filterelemente mit speziellen Filtermedien und kundenspezifischen Befestigungssystemen für unterschiedliche Anwendungen, wie z.B. pneumatische Förderung und Trockneranwendungen\nMit der Filtration Group Industrial Rotationsluftdüse und der Multijetdüse stehen zwei für sterngefaltete Filterelemente optimierte Abreinigungseinheiten zur Verfügung. Die besonderen technischen Details dieser Komponenten basieren auf unserer jahrelangen Praxiserfahrung und aufwändigen Entwicklungsversuchen.\nMJD, Abreinigungseinheit für Staubfilterelemente bis Ø 328 mm\nRLD, Abreinigungseinheit für zylindrische Staubfiltereinheit mit Ø 328 mm\nRLK, Abreinigungseinheit für konische Staubfilterelemente mit Ø 328 mm\nBei zerspanenden und umformenden Bearbeitungsprozessen in der Industrie – zum Beispiel in modernen Werkzeugmaschinen – werden Kühlschmierstoffe (Öl oder Emulsionen) unter hohem Druck eingesetzt. So gelangen Ölnebel und Emulsionen verstärkt in die Raumluft. Damit die Aerosolkonzentration die MAK-Grenzwerte nicht übersteigt, muss der Kühlschmierstoffnebel aus dem Arbeitsraum der Maschinen sicher und kontinuierlich abgesaugt und gereinigt werden. Herkömmliche Systeme sind damit oft überfordert.\nLGA 600 F/FU, Ölaerosolabscheidegerät\nLGA 601 F/FU, Ölaerosolabscheidegerät\nLGA 1200 F/FU, Ölaerosolabscheidegerät\nIn unseren Entstaubungsgeräten vereinen wir unsere gesamte Erfahrung. Aus dem Zusammenspiel von FG Filterelementen, speziell entwickelten Abreinigungseinheiten und optimal ausgelegten Gehäusen entstehen unsere kompakten Entstaubungsanlagen. Unser Standardprogramm beginnt bei kleinen Aufsatzfiltern und geht bis zur großen Zentralabsaugungsanlage, bei Bedarf auch mit ATEX-Ausführung. Bei Bedarf lassen sich unsere Standardgeräte außerdem flexibel an die Kundenanforderungen anpassen, um die optimale Lösung für einen dauerhaften und störungsfreien Betrieb mit geringem Wartungsaufwand zu erreichen.\nSFK-09, Rechteckgeräte mit Quick-Lock-Elemente und MJD-Abreinigung\nSFR-09, Rechteckgeräte mit Quick-Lock-Elementen und RLK-Abreinigung


Erfolgreicher Inklusionslauf in Wemding | Diakoneo\nErfolgreicher Inklusionslauf in Wemding\nPolsinger Sportteam nahm erfolgreich am Stadtlauf teil\nZum zweiten Mal fand der Stadtlauf in Wemding statt, in diesem Jahr auch als inklusiver Lauf. Mit verschiedenen Strecken war für jeden Teilnehmer die passende Herausforderung dabei. Im Anschluss gab es Essen und Trinken und musikalische Begleitung. Auch ein Team aus Polsingen-Oettingen und Gunzenhausen ging an den Start.\nNach dem großen Erfolg im letzten Jahr fiel vor kurzem der Startschuss für den zweiten Stadtlauf in Wemding, der dieses Mal als Inklusionslauf durchgeführt wurde. Von den 500 Läuferinnen und Läufern waren auch 14 Sportlerinnen und Sportler von Diakoneo aus Polsingen, Oettingen und Gunzenhausen (POG) mit dabei.\nOrganisiert wurde der Lauf vom TSV Wemding- LG Märchenwald und der LG Donau-Ries. Starten konnten die Läuferinnen und Läufer bei Läufen über 400 Meter, 1000 Meter, 2.400 Meter oder dem Hauptlauf über sechs Kilometer, teilweise mitten durch die Altstadt.\nDas Polsinger-Team nahm erfolgreich am 2. Stadtlauf in Wemding teil.\nDas Sportteam POG bestand aus Mitarbeitenden und Bewohnern der Bereiche Wohnen und Offene Hilfen. Die 14 Sportler nahmen am Hauptlauf mit Inklusionslauf über sechs Kilometer teil. „Trotz der großen Hitze haben alle Teilnehmer ihre Strecke mit Bravour gemeistert. Alle hatten großen Spaß am Lauf und waren stolz, die Distanz geschafft zu haben“, freute sich Wohnbereichsleiter Stefan Reich. Er erzählte, dass die Walkinggruppe speziell für den Wemdinger Stadtlauf Trainingseinheiten im Rahmen des Freizeit- und Bildungsprogrammes Löwenzahn durchgeführt hatte.\nDa der Lauf aufgrund des historischen Stadtfestes nicht im Rahmen des Marktplatzfestes stattfinden konnte, hatte die LG Märchenwald in diesem Jahr selbst für die Bewirtung gesorgt und anschließend einen Stimmungsabend mit der Overmann Brass Band organsiert.


MARKETPLACE |Manoga 26 nations |1mio prod. |LIE |HUN |CHE |ITA |DEU |AUT |GBR | 99145934 Einziehbare Markise mit LED 400×150 cm Orange und Braun\n99145934 Einziehbare Markise mit LED 400×150 cm Orange und Braun\nExterne Artikel-Nr: 8719883794945\nDiese einziehbare Markise ist der ideale Schattenspender, entweder vor einem Fenster, auf der Terrasse, dem Balkon oder in Ihrem Garten. Diese wasser-, UV- und wetterbeständige Markise ist aus hochwertigem Gewebe mit PA-Beschichtung gefertigt. Der robuste Stahlrahmen verleiht der Markise Stabilität und Langlebigkeit. Das leicht zu reinigende Sonnendach kann abgenommen und gewaschen werden. Dieses Produkt kann nicht nur als normale Markise, sondern auch zur vollständigen Abdeckung des Fensters verwendet werden. Dank der Stützstange und Kette, ist diese Markise einziehbar. Die Höhe und der Winkel der Markise können ebenfalls angepasst werden, um den Schatten zu maximieren. Darüber hinaus sorgen die solarbetriebenen LED-Leuchten im Dunkeln für energiesparende Beleuchtung. Der Artikel ist einfach zusammenzubauen.


Gasthaus Backpackers Plantation (USA Pupukea) - Booking.com\nNorth Shore Oahu 103 Unterkünfte\nHotels in Pupukea 4 Unterkünfte\nBackpackers Vacation Inn and Plantation Village, Pupukea (USA) Angebote\n59-788 Kamehameha Highway, Pupukea, HI 96712, USA – Tolle Lage – Karte anzeigen\nBewertung 6,8 261 Bewertungen\nDie Lage direkt an der North Shore ist genial. Man kann in der Umgebung surfen, SUPen schnorcheln und Seaturtles finden. Supermarkt und Restaurants sind mit dem Auto praktisch erreichbar. Fantastische Sonnenuntergänge an schönen Sandstränden unter Palmen.\nSchöne Aussicht auf das Meer (im obersten Stock), gute Lage (Foodland und Foodtrucks sehr nahe), zuvorkommendes Personal - wir wollten das Zimmer nach der ersten Nacht tauschen, weil es viel zu stickig und klein war... dies hat problemlos geklappt.\nDie Lage am North Shore, speziell in direkter Nähe der Waimea Bay ist unschlagbar.\nEs gibt eine große Terrasse und die Lage am Meer ist gut.\nNettes Flair im Hostel; nette Leute und Personal, hatte ein kleines EZ\nLage toll, Preis/Nacht OK weil einfach das Preisniveau in der Gegend sehr hoch ist.\nDer Ort liegt zwischen den berühmten Stränden am North Shore sowie der Stadt Haleiwa. Mit dem Auto also alles gut erreichbar.\nDie Lage ist nah am Strand und es ist nicht weit zum Supermarkt, Food Trucks und Bus. Nach Haleiwa fährt man 20 Minuten mit dem Bus.\nDiese Unterkunft ist 4 Gehminuten vom Strand entfernt. Dieses Hostel liegt in Haleiwa, Hawaii. Nur eine Straße trennt Sie die Unterkunft vom Strand Three Tables. Das Hostel bietet einen Küchenbereich und Kabel-TV.\nDas Backpackers Vacation Inn and Plantation Village verfügt über kostenfreie Parkplätze. Ihnen stehen zudem Wäschemöglichkeiten zur Verfügung.\nVom Backpackers erreichen Sie innerhalb von 5 Minuten zu Fuß Sharks Cove und Waimea Bay. Der Surfspot Banzai Pipeline ist 1,6 km entfernt und den Sunset Beach Park erreichen Sie nach 4,8 km vom Hostel aus.\nBackpackers Vacation Inn and Plantation Village heißt Booking.com-Gäste seit 29. Jun. 2010 willkommen.\nWann möchten Sie in der Unterkunft Backpackers Vacation Inn and Plantation Village übernachten?\nDieser gemischte Schlafsaal mit Balkon verfügt über einen Sitzbereich, Kabel-TV und einen Kühlschrank. Ein eigenes Bad ist vorhanden.\nDieses Privatzimmer bietet Zugang zu einer Gemeinschaftsküche, einem Bad und einem Sitzbereich mit einem TV.\nBitte beachten Sie, dass das Zimmer nicht für Kinder geeignet ist.\nDieses Studio verfügt über ein eigenes Bad sowie eine Terrasse oder einen Balkon mit Meerblick.\nZimmer mit Balkon, Kabel-TV und eigenem Bad.\nDieses Cottage bietet einen Sitzbereich und ein eigenes Bad.\nDieses Ferienhaus verfügt über eine Küche und ein geräumiges Deck mit Meerblick.\nPrivates Zimmer Plantation Village\nDieses Zimmer bietet Zugang zu einem Gemeinschaftsbad und zu einem gemeinschaftlich genutzten Sitzbereich mit Kabel-TV und einem Kühlschrank.\nNicht verpassen: Die Unterkunft Backpackers Vacation Inn and Plantation Village wurde gerade 1 mal auf unserer Seite gebucht. Buchen Sie Ihren Aufenthalt jetzt.\nPolynesisches Kulturzentrum 14,9 km\nFlughafen Honolulu Airport 37,8 km\n7,5 „Die Lage direkt an der North Shore ist genial. Man kann in der Umgebung surfen, SUPen schnorcheln und Seaturtles finden. Supermarkt und Restaurants sind mit dem Auto praktisch erreichbar. Fantastische Sonnenuntergänge an schönen Sandstränden unter Palmen.“\n7,1 „Schöne Aussicht auf das Meer (im obersten Stock), gute Lage (Foodland und Foodtrucks sehr nahe), zuvorkommendes Personal - wir wollten das Zimmer nach der ersten Nacht tauschen, weil es viel zu stickig und klein war... dies hat problemlos geklappt.“\n5,0 „Die Lage am North Shore, speziell in direkter Nähe der Waimea Bay ist unschlagbar.“\n4 Gründe für die Unterkunft Backpackers Vacation Inn and Plantation Village\nAusstattung von: Backpackers Vacation Inn and Plantation Village\nZu beachten Die Unterkunft Backpackers Vacation Inn and Plantation Village nimmt besondere Anfragen an – im nächsten Schritt hinzufügen!\nBankkarte Backpackers Vacation Inn and Plantation Village akzeptiert diese Karten und behält sich das Recht vor, einen bestimmten Betrag vor Ihrer Ankunft vorübergehend zu blockieren.\nTurtle Bay Resort – Bewertung der Lage: 9,2\nSehen Sie sich die 2 besten Hotels in Pupukea an, basierend auf 261 echten Bewertungen für Hotels auf Booking.com.\nBitte halten Sie beim Check-in einen gültigen Lichtbildausweis und eine gültige Kreditkarte bereit. Alle Sonderwünsche unterliegen der Verfügbarkeit beim Check-in, können nicht garantiert werden und sind gegebenenfalls mit einem Aufpreis verbunden.\n***Bitte beachten Sie: Kinder unter 16 Jahren dürfen nicht in den Schlafsälen übernachten***\n***Bitte beachten Sie: Ein Check-in nach 19:00 Uhr ist nur möglich, wenn Sie das Hotel im Voraus benachrichtigen.***\nDie Gebühr ist nicht im Zimmerpreis enthalten.\nFalls Sie den Flughafentransfer nutzen möchten, geben Sie dies bei der Buchung bitte im Feld für besondere Anfragen an. Eine Reservierung ist erforderlich. Für die Abholung vom internationalen Flughafen Honolulu wird eine Gebühr von USD 70 pro Person erhoben. Wenn Sie den Transferservice vor 12:00 Uhr am Tag der Ankunft vereinbaren, gilt bei einer Buchung für 2 Personen ein Sonderpreis von USD 20 pro Person. Bitte beachten Sie, dass der Sonderpreis nicht garantiert werden kann und der Verfügbarkeit unterliegt.\nBewertungen anzeigen: Alle Bewertungen Familien (31) Paare (92) Gruppen (54) Alleinreisende (84) Geschäftsreisende (2) Bewertungen anzeigen: Alle Bewertungsergebnisse Hervorragend: 9+ (43) Gut: 7 – 9 (94) Okay: 5 – 7 (80) Schlecht: 3 – 5 (37) Sehr schlecht: 1 – 3 (7)\n5 Sterne 8,8 Fabelhaft 1.175 Bewertungen\n3-Sterne-Hotel 8,6 Fabelhaft 502 Bewertungen\nWir haben Unterkünfte wie Backpackers Vacation Inn and Plantation Village gefunden, die anderen Reisenden gefielen.\nDas Bento House bietet Ihnen Unterkünfte in Wahiawa in 28 km Entfernung von Honolulu. Freuen Sie sich auf eine Terrasse mit Grillmöglichkeiten.\nNoch auf der Suche? Entdecken Sie andere Hotels, die Backpackers Vacation Inn and Plantation Village ähnlich sind\nUnterkünfte in Pupukea\nHotels mit Parkplatz in Pupukea\nGasthäuser in Pupukea\nHotels mit WLAN in Pupukea\nZimmer in Pupukea\nÜbernachtungen in Pupukea\nÜbernachtungsmöglichkeiten in Pupukea\nAlle Gästebewertungen für Backpackers Vacation Inn and Plantation Village ansehen\nNeueste Bewertungen für die Unterkunft Backpackers Vacation Inn and Plantation Village\n„Sehr einfache Backpacker Unterkunft“\n눉Die Sauberkeit ist mäßig. Die Matratzen unter dem Laken eklig. Im Bad darf man ebenso nicht empfindlich sein. Die Küche haben wir nicht genutzt (hat sich nicht ergeben), kann ich nichts drüber sagen. Sah aber nicht zu einladend aus. Keine Möglichkeit, nasse Sachen aufzuhängen, da muss man improvisieren (empfehle eine Outdoor Wäscheleine zB Dry Line)... Preis-Leistungs-Verhältnis ist für diese wirklich sehr sehr spartanische Backpacker Unterkunft auf jeden Fall überteuert.\n눇Die Lage direkt an der North Shore ist genial. Man kann in der Umgebung surfen, SUPen schnorcheln und Seaturtles finden. Supermarkt und Restaurants sind mit dem Auto praktisch erreichbar. Fantastische Sonnenuntergänge an schönen Sandstränden unter Palmen.\n눉Könnte sauberer sein, die Küchenausstattung ist nicht gerade überwältigend\n눇Schöne Aussicht auf das Meer (im obersten Stock), gute Lage (Foodland und Foodtrucks sehr nahe), zuvorkommendes Personal - wir wollten das Zimmer nach der ersten Nacht tauschen, weil es viel zu stickig und klein war... dies hat problemlos geklappt.\n„Überteuert, abgelebt und schmutzig aber am North Shore trotzdem ohne Konkurrenz“\n눉Die Unterkunft ist die einzige Backpacker Unterkunft am gesamten North Shore und genau diese fehlende Konkurrenz spürt man an allen Ecken. Das Hostel ist heruntergewirtschaftet, schmutzig und abgelebt. Die Zimmer sind düster und eng, die Küche schlecht ausgestattet, so dass nicht mal genügend Kaffeetassen oder gar Gläser vorhanden sind. Die Unterkunft ist daher auch für das was sie bietet einfach überteuert - einzig die Tatsache, dass es am North Shore kaum Alternativen gibt, sorgt für ein ausgebuchtes Haus.\n눇Die Lage am North Shore, speziell in direkter Nähe der Waimea Bay ist unschlagbar.\n눉Die Betten waren absolut alt, auch die Kommoden und das Regal waren schmutzig und die Matratzen wirklich unhygienisch. Der allgemeine Zustand der Räume war ungepflegt, es konnten Geckos durch Ritzen ins Zimmer gelangen. Insgesamt war das Preisleistungsverhältnis sehr schlecht.\n눇Es gibt eine große Terrasse und die Lage am Meer ist gut.\n„Tolle Lage aber sehr schmutzig“\n눉Personal unkooperativ zumTeil unfreundlich.\n„Positiv ist nur die gute Lage“\n눉Das Zimmer, das lediglich aus einem Bett und einem Mini - Sideboard bestehen, war nicht sauber. Unter dem Bett lagen tote Käfer und Kakerlaken und es war sehr staubig. In der Küche war eine Maus (oder ein anderes Nagetier), die aus dem Mülleimer gefressen hat. Den Hinterlassenschaften nach zu urteilen,wohnt die Maus schon länger dort. Nachdem wir es der Reinigungskraft mitgeteilt haben, wurde einen Tag später eine Falle aufgebaut. In der Küche wollten wir trotzdem nichts mehr kochen. Vom Hostel wurden Handtücher bereit gestellt, jedoch waren auch diese nicht ganz sauber. Wir wissen auch das ein Hostel kein Hotel ist, jedoch ist das Hostel nicht gerade günstig und für den Preis erwarten wir zumindest ein sauberes Zimmer.\n• 1 Bett in einem Mehrbettzimmer\n눉Das Personal ist sehr unfreundlich und hat keinen Respekt vor Privatsphäre. Morgens kamen sie ohne zu klopfen ins Zimmer für das Housekeeping. Die Sauberkeit lässt mehr als zu wünschen übrig. Bis auf die Betten ist alles unfassbar dreckig. Wir hatten Kakerlaken, Eidechsen und Ameisen im Zimmer. Haare, Staub und Dreck waren trotz des täglichen Housekeepings überall. Preis-Leistung-Verhältnis ist einfach nur eine Katastrophe. Man bezahlt viel zu viel für Null Service. Katastrophe.\n눇Die Lage ist nah am Strand und es ist nicht weit zum Supermarkt, Food Trucks und Bus. Nach Haleiwa fährt man 20 Minuten mit dem Bus.\n„Nettes Hostal schön in Garten integriert“\n눉Dusche war nicht besonders lecker\n눇Nettes Flair im Hostel; nette Leute und Personal, hatte ein kleines EZ\n눉Keine Klima, gemeinsames Bad, sehr hellhörig. Erinnert alles an ein altes Baumhaus! Aber OK, wenn man wie wir etwas günstiges sucht.\n눇Lage toll, Preis/Nacht OK weil einfach das Preisniveau in der Gegend sehr hoch ist.\n„Ich bin froh war ich nur 2 Nächte dort...“\n눉Das Zimmer war dreckig, die Balkontür konnte man nicht verschliessen, es gab keine Air Condition, es gab keinen Abzug in der Kochnische, die Sessel auf dem Balkon waren beide kaputt, das Sofa war modrig und roch sehr streng, es hatte überall Käfer und Kakerlaken.\n눇Der Ort liegt zwischen den berühmten Stränden am North Shore sowie der Stadt Haleiwa. Mit dem Auto also alles gut erreichbar.


Die besten Panoramen von Andalusien Aussichtspunkte\nPosted by Fuerte Hoteles on Montag, November 18, 2019 · Leave a Comment\nBeuge dich von einem guten Aussichtspunkt zur Welt vor. Wenn du einen Ort besuchst, ist eines der Bilder, die immer erhalten bleiben, das Panorama, es ist die Momentaufnahme aus der Höhe oder von einem privilegierten Ort zum Genießen der städtischen oder natürlichen Ecken, die direkt unser Herz erobern. Andalusien beherbergt außer wunderschönen Städten und Landschaften eine Anzahl an Aussichtspunkten, die dafür sorgen werden, dass du eine andere Sicht auf das Ziel, das du kennen lernen willst, gewinnst. Pass auf und schreib die zehn andalusischen Aussichtspunkte auf, die wir dir bieten, denn sie werden die beste Erinnerung sein, die du von den Ländereien von Spanien mitnehmen kannst.\n1. Der Balkon von Europa, Nerja (Málaga)\nNerja ist malagaische Stadt voll von Geschichte, vor allem unserer ältesten Vorfahren. Die Ortschaft bietet eine Tropfsteinhöhle, von der man denkt, dass hier Menschen vor 42000 Jahren gelebt haben, was, wie ihre Wandmalereien vermuten lassen, einige der ältesten der Welt sind. Aber es gibt eine besondere Gegend, die sich über das Mittelmeer erstreckt, von wo das Freiheitsgefühl dich überwältigen wird. Es heißt Balkon von Europa und verdankt seinen Namen König Alfons XII, der diese Gegend 1885 nach einem zerstörerischen Erdbeben besuchte und von der Szenerie gebannt war. Es war der Monarch, der sich diesem Ort näherte, um die vom Erdbeben verursachten Schäden zu überprüfen und er hat ihm den Namen gegeben, den er heute noch trägt, weil es, als er sich hinaus lehnte, schien als würde Europa dort zu Ende sein, das nächste wäre Afrika, daher die Benennung „Balkon“. Ein spektakulärer Aussichtspunkt von wo du die Unermesslichkeit des Meeres erblicken kannst.\n2. Aussichtspunkt von Mijas (Málaga)\nIn dem malerischen und weißen Ort Mijas in Málaga kennen die Bewohner ihren berühmtesten Aussichtspunkt unter dem Namen der Schutzwall. Diese Infrastruktur lebt in der maurischen Epoche wieder auf, als die ausländischen Völker, die das Mittelmeer durchfuhren, den Frieden dieser arabischen Ortschaft bedrohten. Der Ausflug zu diesem Aussichtspunkt legt dir die Costa del Sol zu Füßen und die Aussicht ist von unschätzbarem Wert. Diesen Wanderweg gespickt mit Gärten und Schluchten, wo das Wasser wie Quellen herunter läuft, zu gehen ist eine Ausübung von Ruhe, die keinen Preis hat.\n3. Aussichtspunkt der Meerenge, Taifa (Cádiz)\nWo Europa aufhört und auf der anderen Seite Afrika. Vom Aussichtspunkt der Meerenge in Tarifa kannst du den anderen Kontinent fast mit den Händen berühren. Eine einzigartige Sensation, die dir die Kreuzung eines Meeres und eines Ozeans und die Nähe zweier verschiedener Welten zeigt. Du kannst dir dieses wunderschöne Bild nicht entgehen lassen, wenn du die Provinz von Cádiz besuchst, eine Erinnerung, die dir für das ganze Leben erhalten bleiben wird. Nur 15 Kilometer trennen beide Küsten und an den Tagen, an denen der Himmel wolkenlos ist, kann man von Ceuta bis Tángar alles perfekt ausmachen.\n4. Der Juanar von Ojén (Málaga)\nMit einem spektakulären Ausblick auf die Stadt von Marbella befindet sich dieser Aussichtspunkt auf einer Höhe von 900 Metern, was das majestätische Mittelmeer zu deinen Füßen legt. Auf dem Berg zu unserer Linken, bekannt als Pass von Marbella, können wir ein Monument des Steinbocks sehen, was sehr häufig in dieser Gegend ist. Deswegen kennt man diesen Aussichtspunkt auch als Aussichtspunkt des Bergmännchens. Von hier beginnt ein Serpentinenweg, der bis zur Quelle des Puerto Rico runter führt. Zu unserer Rechten befindet sich das Kreuz des Juanar auf dessen Gipfel wir über den Serpentinenpfad steigen können, der in der Nähe des Aussichtspunktes beginnt. Ein unvergessliches Erlebnis an der frischen Luft mit privilegierten Ausblicken.\n5. Aussichtspunkt von Conquero, Huelva\nEin Panoramablick auf die Stadt von Huelva und das Naturgebiet von Marismas del Odiel ist die geeignete Szenerie, um sich den besten Geschmack der Hauptstadt von Huelva mit zu nehmen. El Conquero ist, nicht nur wegen der Präsenz von vielzähligen Hügeln, die seine eigentümliche Physiognomie ausmachen, sondern auch wegen den wunderschönen Ausblicken, die ein Ausflug zu diesem Ort bietet, eine der kultigsten Gegenden von Huelva. Nimm dir ein einzigartiges Bild dieses kolumbischen Raumes mit nach Hause und genieße die Wunder, die dir dieser einzigartige Ausblick bietet.\n6. Aussichtspunkte in El Torcal, Antequera (Málaga)\nEl Torcal de Antequera bietet zwei Aussichtspunkte, den der Ventanillas (Fenster) und den von Diego Monea. Bei beiden kannst du unverbesserliche Aussichten auf eine Karstlandschaft genießen, die diesen Naturpark von enormer Schönheit bildet. Seine Kalksteine malen Figuren in der Art von „Champignons“ an den Horizont und seine geschützte Vegetation sorgt dafür, dass dieser Ort einer der Schlüsselorte eines Besuches in Málaga ist. Außerdem kannst du bei den astronomischen Aktivitäten, die organisiert werden, den ganzen sternenbedeckten Himmel von dieser Gegend aus beobachten, der sich dir eröffnet. Zweifle nicht daran einen Ausflug nach El Torcal zu machen und diese außergewöhnliche Erinnerung unsterblich werden zu lassen.\n7. Aussichtspunkt von Gibralfaro, Málaga\nIm Gelände der Alcazaba von Málaga und umgeben von Kiefern auf dem Monte Gibralfaro befindet sich dieser Aussichtspunkt, der die eine beeindruckende Aussicht auf die Hauptstadt von Málaga bietet. Von hier kannst du den Platz der Stiere der Malagueta, den Brunnen der Tres Gracias auf dem Platz des General Torrijos, den Hafen, das Rathaus, die Kathedrale, das Alcazaba und ein Panorama ohne gleichen ausmachen. Außerdem hat er in seiner Umgebung einige Restaurants, wo du einen Kaffee trinken kannst, während du das Meer und die Ortschaft betrachtest. Wenn du zur Costa del Sol gehst, plane diesen Aussichtspunkt ein, der dir ein anderes Bild davon liefern wird, was diese Stadt ist.\n8. Aussichtspunkt Salina Dolores in Cádiz\nDer Aussichtspunkt Salina Dolores ist ein herrliches Fenster zur Bucht von Cádiz und eine treue Reflektion der Besonderheiten dieses wunderschönen Naturparks, wo das Meer und der Wind eine Hauptrolle spielen. Die Farben des weißen Sandes des Strandes und das blau des Meeres stehen in Kontrast zum Grau der modrigen Gebiete, wo typische Weichtiere der Gegend hausen, wie Schnecken, Tellmuscheln oder Schwertmuscheln. Es ist ein prädestinierter Ort um Flamingos, Löffler und eine Unzahl an Vögeln zwischenozeanischer Gebiete zu erblicken und auch um das Mosaik der grünen, grauen und orangenen Farbstufen der typischen Flora der Gegens zu genießen. Die Sonnenunter- und –aufgänge sind die besten Momente, um die Schönheit des Ortes zu betrachten.\n9. Aussichtspunkt Pass von Boyar, Sierra de Grazalema (Cádiz)\nEs ist wahrscheinlich der wichtigste Aussichtspunkt der ganzen Provinz von Cádiz. Befindlich an einem prädestinierten Ort, da es in der Sierra de Grazalema ist, füllen die Vogelausblicke dieser natürlichen Umgebung deine Lungen mit reiner Luft. Zur Rechten ist die Sierra del Pinar, wo sich der Pinsapos-Fichten-Wald befindet, eine Baumart, die in fast allen Teilen der Welt ausgestorben ist und in diesen Bergen überlebt, weil es einer der wichtigsten Regenmesspunkte der Halbinsel ist. Zur Linken ist die Sierra del Endrinal mit der klassischen mediterranen Vegetation.\n10. Aussichtspunkt der Neuen Brücke in Ronda (Málaga)\nDie Neue Brücke von Ronda spielt die Hauptrolle in einem der berühmtesten Abdrücke Spaniens: ein Steinbogen, der wirkt als würde er die Hälften festhalten in die der Fluss Guadalevín Ronda teilt. Daher bleibt jedes Mal, wenn jemand das Monument betrachtet, dieser sprachlos vor Bewunderung. Die erste Möglichkeit, um die neue Brücke von Ronda im vollen Glanz zu schätzen ist es, sie von den Aussichtspunkten der Plaza de España oder von der Ernest Hemingway Straße im neuen Teil der Stadt, genau am Anfang zur Brücke zu betrachten. Man muss das Erlebnis der Höhenangst überwinden, das der Tajo von Ronda hervorruft, der Abhang bis zum Flussbett von Guadalevín ist fast 100 Meter hoch. Ein einzigartiger Eindruck, den du wahrnehmen kannst, wenn du eine der schönsten und erbreichsten Städte der Provinz von Málaga besuchst.\nDieser Wachturm ist der perfekte Ort, um die beste Aussicht über Cádiz zu genießen. Es handelt sich um den höchsten Punkt der Altstadt, der eine Höhe von 45 Metern über dem Meer hat und der Turm verfügt über eine Cámara Oscura, von der aus man in Echtzeit das Treiben auf den Straßen von Cádiz bewundern kann. Der Turm ist Teil des Casa-Palacio de los Marqueses de Recaño aus dem 18. Jahrhundert und er hatte dieselbe Funktion wie die restlichen Wachtürme der Stadt. Er stellte einen Schlüsselpunkt bei der Überwachung der Gewässer dar, die eine bedeutende Rolle im Handel der Epoche spielten.\nEl Salto del Cabrero ist eine klassische Route in der Sierra de Grazalema. Von dem Aussichtspunkt in Andalusien kann man die herrliche Struktur der vertikalen, 80 m hohen Felswänden bewundern, die von einer 50 m breiten Schlucht getrennt werden. Man muss die Panoramaaussichten hervorheben, die man von diesem Aussichtspunkt erhält. Zudem kann man hier zahlreiche Vogelarten wie den Gänsegeier, der typisch für die Region ist, beobachten. Der Name geht auf die Legende zurück, dass ein Ziegenhirte (cabrero) einmal die Schlucht übersprang, mit einer Tasse Milch für seinen kranken Sohn in der Hand, ohne einen Tropfen zu verschütten.\nEl Muelle del Tinto ist einer der emblematischsten Orte Huelvas und ein Symbol der Geschichte der Provinz. Die Einwohner Huelvas lieben diesen Ort, um den Sonnenuntergang vom Aussichtspunkt über der Flussmündung aus zu bewundern. Der Kai ist 1165 Meter lang und wurde nach dem Kauf der Minen von Cuenca durch die englische Firma gebaut und diente als Abladestelle der Materialien der Rio Tinto Company Limited (RTC).\nIm Parque Sierra de Aracena y Picos de Aroche, erhebt sich der Peña de Arias Montano in Alájar. Dies ist ein emblematischer Punkt dank seiner Natur und Landschaften in Andalusien. Auch wegen der Verehrung der Nuestra Señora de los Ángeles, deren Wallfahrtskapelle sich auf diesem Aussichtspunkt befindet.\nDer Name stammt von dem Humanisten und Theologen des 16. Jahrhunderts, Arias Montano. Dieser wählte diesen Ort als Rückzugsort und er war Schauplatz von verschiedenen Filmen. Er befindet sich in der höchsten Gegend der Provinz Huelva und trennt Alájar de Castaño von Robledo. La Peña erhebt sich über einem Höhlensystem und bietet einen unvergleichlichen Blick über das Landschaftsbild Andalusiens und die Sierra.\nVon diesem Aussichtspunkt hat man eine beeindruckende Sicht auf die Panoramen von Andalusien. Man kann das gesamte Tal und den Róp Guadalhorce, die Sierra de Jobo und die Sierra de Camarolos sowie die Sierra de las Pedrizas im Landkreis Antequera überblicken.\nVillanueva del Trabuco liegt zu Füßen der Sierras Gorda und San Jorge, im zentralen Kalkbogen der Provinz Málaga. Am Hang der Sierra de San Jorge befindet sich die Fuente de los 101 Caños. Dies ist ein Ort, den man unbedingt besuchen sollte, da es die Quelle des bekanntesten Wasserlaufs ist.\nVom Mirador de Zahara de la Sierra kann man die Sierra de Líja überblicken. Dieses Gebirge ist ein enormes Kalksteinmassiv, das von einer großen Ebene gekrönt wird. Auch wenn es außerhalb des Naturparks liegt, bietet es dieselben Bedingungen.\nDer Mirador del Fraile befindet sich an der Schnellstraße Algeciras – Ronda, wenige Minuten vom Dorf Atajate entfernt. Von diesem Ort aus können wir die herrliche Aussieht auf das Valle del Genal und seine Umgebung genießen.\nDer Berg hat seinen Namen von einer alten Legende. Diese besagt, dass in den dunklen und stürmischen Nächten ein Mönch mit Kapuze und einer Fackel zu den hier eintreffenden herauskam. Der Geistliche bat mit finsterer Stimme um eine Spende für die Liebe Gottes und verschwand ohne ein weiteres Wort. Eines Tages wollte ein neugieriger Fußgänger wissen, was hinter dieser Gewohnheit des Geistlichen steckte. So zog er ihm mutig die Kapuze vom Kopf und stellte fest, dass sich darunter ein Totenschädel verbarg.\nAn diesem Aussichtspunkt können Sie einen atemberaubenden Sonnenuntergang an der Küste Huelvas genießen. Er befindet sich an der Schnellstraße A-5052 zwischen El Rompido und Cartaya.\nHier bietet sich Ihnen eine außergewöhnliche Aussicht auf die Mündung des Ría del Piedras und die berühmte Flecha del Rompido. Eine Landzunge, die den Atlantik von der Flussmündung trennt und die einen idyllischen Strand formt, den man nur per Boot erreicht.\nDie Umgebung gehört zu einem Naturpark mit Dünen, Ginster und Wacholder sowie einer großen Vielfalt an Wasservögeln.\nZweifle nicht daran die Städte, die du besuchst, aus anderen Perspektiven zu betrachten und zu einem der zehn Aussichtspunkte zu gehen, die wir dir empfehlen. Alle von ihnen speichern einzigartige Bilder, die dir den besten Geschmack des Panoramas von Andalusien hinterlassen werden. Berge und Meer in ihrem vollen Glanz in Tagtraum-Enklaven in deiner Reichweite.\nIn der Nähe von jedem der Aussichtspunkte, die dich verzaubern werden, befindet sich ein Hotel der Kette Fuerte Hotels. Diese Unterkünfte bieten einen exzellenten Service, sind nach Tripadvisor führend in der Qualität und mehr als 60 Jahre Erfahrung bürgen dafür, dass sie die beste Wahl für deine Tage der Ruhe sind. Marbella, Conil, Grazalema, El Rompido oder Torrox sind einiger der Enklaven, wo du diese ausgezeichneten Unterkünfte finden kannst.


Kaizen Archives - Seite 8 von 10 - Sehen Lernen - Lean, Produktivität und Selbstmanagement\nLean Lernen Episoden\nLean Stammtisch Stuttgart\nSehen Lernen - Lean, Produktivität und Selbstmanagement\nLean Einführung von Anwendern für Anwender\nHaben Sie definierte Prozesse?\nSind diese Prozess sogar in Standards beschrieben?\nWundern Sie sich, warum diese dann trotzdem nicht eingehalten werden?\nDann sind Sie nicht allein.\nNur weil etwas als Standard definiert wurde, heißt es nicht, dass sich die Leute daran halten werden.\nUm Standardisierung erfolgreich umzusetzen sind drei Aspekte notwendig:\nGemeinsames Verständnis für den Standard schaffen,\ndie Grenzen nicht zu eng setzen,\nStandards regelmäßig auditieren.\nDer erste Punkt bezieht sich auf das oftmals beobachtete Phänomen, dass Standards von Leuten beschlossen werden, die gar nicht wirklich am Prozess beteiligt sind. Es sind meistens die Vorgesetzten verschiedener Bereiche, die untereinander beschließen, wie es in Zukunft abzulaufen hat, ohne dabei die Meinung und vor allem das Know-How der Mitarbeiter eingeholt zu haben.\nWenn Sie in der Situation sind, etwas standardisieren zu wollen, sprechen Sie mit den Prozessbeteiligten und versuchen Sie vor allem beim bereichsübergreifenden Prozessen alle Beteiligten an einen Tisch zu bekommen.\nIch kann Ihnen versprechen, dass dieses Zusammenkommen in Diskussionen ausartet (vor allem, wenn Angehörige der Lähmschicht anwesend sind, die alles besser wissen) und sie zu beginn keine optimale Lösung haben werden.\nVergegenwärtigen Sie sich hierbei: Ich muss erstmal meinen IST-Zustand als Standard festhalten, bevor ich mittels PDCA weitere Optimierungen im Prozess angehen kann.\nVersuchen Sie nicht alles haarklein zu beschreiben! Dokumentieren Sie das was, notwendig ist.\nIst es wichtig, dass der Mitarbeiter eine Tätigkeit mit der linken oder rechten Hand macht, oder erzielt sowohl mit Links oder Rechts das gleiche Ergebnis?\nDenken Sie an Starbucks: Die Art und Weise der Zubereitung der Getränke und standardisiert, des Weiteren ist auch definiert, dass Sie vom jeweiligen Mitarbeiter nett begrüßt werden. Es ist aber nicht definiert, mit welchen Worten er Sie begrüßen muss und auch nicht, ob er nun den Becher mit der linken Hand unter die Kaffeemaschine stellt, während er mit der rechten Hand schon den Startknopf betätigt.\nGehen wir davon aus, Sie haben es nun soweit gebracht, dass Sie einen Standard eingeführt haben. Was passiert nun am häufigsten?\nSie wenden sich anderen Bereichen zu, die es „nötig haben“ standardisiert zu werden. Nach einem halben Jahr wundern Sie sich, dass der Standard nicht mehr gelebt wird.\nSobald ein Standard eingeführt wurde, gehört es zu Ihren Aufgaben, bzw. denen des Bereichs-verantwortlichen, diesen Standard regelmäßig zu auditieren.\nDas soll heißen:\nwird der Standard eingehalten?\nwenn nicht, warum nicht?\nmuss der Standard vielleicht überarbeitet werden?\nDieser Punkt ist der wohl schwerste für viele Mitarbeiter. Das Kontrollieren anderer fällt niemanden einfach. Der Unterschied ist, Sie kontrollieren nicht die Mitarbeiter, sondern ob der Standard noch zum Prozess passt.\nVielleicht haben sich die Gegebenheiten geändert, so dass die Mitarbeiter gar nicht mehr nach dem definierten Standard arbeiten können.\nIhr Denkmuster sollte dabei immer lauten:\nGute Leute, in schlechten Prozessen\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Ganzheitliche Produktionssysteme, Kaizen, Lean, Standards, TPS\nNur Probleme, Störungen etc.\nKennen Sie das; andauernd bringen Ihre Kollegen oder gar Mitarbeiter Probleme zu Ihnen, um die Sie sich kümmern müssen.\nKönnen die nicht einfach mal damit Leben? Muss ich mich um alles kümmern? Und diese Bedenkenträger erst, zu jeder tollen neuen Idee können die gleich 20 mögliche Probleme aufzählen.\nSo macht das Arbeiten keinen Spaß.\nIch kenne dieses Gefühl sehr gut und muss mich regelrecht zwingen an den folgenden Satz zu denken:\nProbleme sind Schätze\nJedes Problem, welches Ihnen zugetragen wird, bietet die Möglichkeit ein Produkt oder einen Prozess zu verbessern.\nEigentlich sollten wir uns sogar glücklich schätzen, wenn wir unsere Kollegen und Mitarbeiter soweit haben, dass sie Probleme erkennen und diese adressieren. Viel schlechter wäre es, wenn sie ihre Mitarbeiter fragen, ob diese Probleme haben und Sie daraufhin keine Antwort erhalten.\nWenn Sie keine Probleme haben, haben Sie ein großes Problem!\nNun liegt es aber an uns die Probleme anzugehen. Gerade zu Beginn einer Lean Implementierung scheinen die Probleme wie Pilze aus dem Boden zu sprießen. Keine Sorge, es ist nicht Lean, dass die Probleme macht, die waren schon immer da, aber da Sie genug Kapazitäten bereitgestellt hatten, haben die Probleme vorher niemanden gestört.\nSchwierig ist sich zurückzunehmen und nicht jedes kleinste Problem anzugehen. Das funktioniert einfach nicht. Machen Sie Ihren Leuten ganz klar, dass Sie das Problem aufgenommen haben und sich darum kümmern werden, aber dass es momentan wichtigere Themen gibt.\nWenn ein Thema eine längere Bearbeitungszeit braucht, geben Sie immer wieder Zwischenstandsberichte, damit Ihre Mitarbeiter sehen, dass Sie das Problem nicht vergessen (verdrängt) haben.\nVersuchen Sie für die Priorisierung der Probleme Ihre Mitarbeiter mit einzubeziehen. Diese wissen oftmals am Besten welches Problem sofort angegangen werden muss und welche weniger wichtiger sind.\nAlso denken Sie daran: PROBLEME SIND SCHÄTZE und danken Sie jedem dafür, dass er Sie auf ein Problem aufmerksam gemacht hat.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Change to Kaizen, Kaizen, Kata, Lean, TPS\nRatio vs. Lohnkosten\nDer Fokus fast jeden Ratio-Projektes liegt in der eigentlichen Produktion. Der Finanzvorstand rechnet dann gerne vor:\n„Wir müssen noch mehr Ratios holen! Unsere liegen bei 1%, aber unsere Löhne steigen um 4%!“\nIn vielen deutschen Unternehmen sieht man das gleiche Phänomen:\nDie Fertigungsplaner versuchen die letzten Bruchteile von Sekunden aus dem Fertigungsprozess heraus zu quetschen, damit die Teilekosten sinken, während in der Logistik Staplerfahrer fröhlich kreuz und quer durch die Fabrik fahren, ohne Ware zu transportieren.\nDas Problem an dieser Weise einen Betrieb zu führen, ist, dass die wert-schöpfenden Prozesse, wie Fertigung und Montage, einen deutlich geringeren Anteil der gesamt Durchlaufzeit eines Bauteils, Produktes oder Auftrages ausmachen, als die nicht wert-schöpfenden wie Lagerung und Transport.\nIn der herkömmlichen Kostenrechnung verursachen komischerweise nur die wert-schöpfenden Prozesse Kosten, die dem Bauteil zugerechnet werden, alles andere wird über sogenannte Gemeinkosten nach dem Gießkannenprinzip über alle Produkte verteilt.\nDieser Ansatz entstammt einer Zeit, als die hauptsächliche Arbeit an einem Produkt wirklich einem einzelnen Arbeiter oder einer Reihe von Mitarbeitern direkt zugeschrieben werden konnte.\nZudem war das Verhältnis von direkt wert-schöpfend tätigem Mitarbeiter zu indirekt tätigen Mitarbeitern umgekehrt zu heute. Es waren deutlich mehr Leute in der Produktion beschäftigt als in der Konstruktion, Vertrieb etc.\nHeutzutage finden wir in vielen Betrieben die Situation vor, dass eine kleine Anzahl von produktiv Tätigen einen großen Overhead durch ihre tagtäglich Arbeit finanzieren muss. Seien wir doch mal ehrlich, ein Ingenieur, Einkäufer oder Vorstand erwirtschaftet für das Unternehmen kein Geld.\nAufgrund dieser Entwicklung ist es aus meiner Sicht dringend erforderlich sich zumindest für die Betriebsführung vom althergebrachten Rechnungswesen zu trennen und ein wertstromorientiertes System anzuwenden, welches einem Kennzahlen liefert, die einem helfen die Verschwendung im Gesamtprozess zu eliminieren.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Ganzheitliche Produktionssysteme, Kaizen, Lean, TPS\nChange to Kaizen\nHeute ein Einladung zum Symposium „Change to Kaizen“ auf dem ich über die Lähmschicht reden werde.\nIch kann diese Veranstaltung jedem wirklich sehr ans Herz legen, der die Erfahrung gemacht hat, dass Standards, Tools und Prozesse nicht ausreichend sind, um eine lernende, sich verbessernde und damit exzellente Organisation zu gestalten.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Change Management, Change to Kaizen, Kaizen, Lean\nGefahren und Potentiale von Leuchtturmprojekten\nWenn in einem großen Unternehmen die Lean Philosophie eingeführt wird, wird oftmals ein abgegrenzter Bereich ausgesucht, in dem die verschiedensten Tools aus dem Lean Werkzeugkoffer angewendet werden.\nSolche „Leuchtturmprojekte“ sollen dem Rest des Unternehmens aufzeigen, was möglich ist.\nNormalerweise werden viele Ressourcen aufgewendet, um die hoch gesteckten Ziele zu erreichen. Die Mitarbeiter werden intensiv geschult und bei der Umsetzung unterstützt.\nDurch den enormen Einsatz von Ressourcen schaft man dann ein wahres Beispiel dafür, wie es funktionieren kann.\nWas danach aber meistens passiert, ist dass die Ressourcen entweder weiterhin auf den Bereich fokussiert bleiben, damit der erreichte Standard gehalten werden kann bzw. man sich kontinuierlich verbessert, oder aber dass die Ressourcen abgezogen werden und der Bereich sich selbst überlassen wird.\nHier liegt das große Risiko. Diejenigen, die von Beginn an skeptisch waren, werden ein vermeintliches Abrutschen des Leuchtturms als Zeichen hierfür deuten, dass das ja eh nicht funktioniert, was da versucht wurde.\nDas Ende des Pilotprojektes ist die kritischste Phase des Projektes. Es gilt die gewonnen Erfahrungen so schnell wie möglich in die Breite zu bringen. Andere – bisher außenstehende – Mitarbeiter von anderen Bereichen, müssen geschult werden und idealerweise eine Zeit lang im Pilotbereich mitarbeiten, um die Konzepte zu verstehen.\nDie bisher gebündelten Ressourcen müssen gestreut werden und diesen Wissensträgern müssen weitere Ressourcen zur Verfügung gestellt werden, damit sich das Erlernte vervielfältigt.\nDas Ende des Pilotprojektes ist somit erst der Anfang der wahren Lean Einführung.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Change Management, Ganzheitliche Produktionssysteme, Kaizen, Lean, TPS\nGeduld im Veränderungsprozess I\nWie häufig standen Sie schon vor einer Gruppe von Mitarbeitern und haben über grundlegende Dinge diskutiert, von denen Sie glaubten, dass diese schon längst von den Mitarbeitern verstanden worden wären?\nImmerhin haben Sie doch eine Schulung gemacht! Zudem haben Sie die Wochen darauf auch immer darauf geachtet, dass nach dem neuen Verfahren gearbeitet wird! Und sowieso, es macht doch jeder so! Warum kapieren gerade Ihre Mitarbeiter es nicht?\nFrust baut sich in Veränderungsprozessen schnell auf, sowohl bei denen die es treiben, als auch bei denen die „getrieben werden“.\nVergessen Sie eines nicht, Sie sind von der Veränderung überzeugt, sonst würden Sie sich nicht durchführen. Vielleicht haben Sie in anderen Bereichen oder anderen Unternehmen gesehen, wie etwas erfolgreich funktionieren kann und wollen es in Ihrem eigenen Wirkungsbereich auch umsetzen.\nIhre Mitarbeiter, haben dieses Wissen nicht. Sie kennen nur den Zustand früher und heute, sie wissen aber normalerweise nicht, wie es andere machen.\nAn dieser Stelle ist es enorm wichtig, den Mitarbeitern die Veränderung und vor allem die Gründe dafür erlebbar zu machen. Hierzu eignen sich Planspiele wie etwas „Die Fabrik im Seminarraum„, oder Filme von anderen Firmen, ich habe sogar mal von einem Produktionsleiter gehört, dass er seine komplette Montagemannschaft (ca. 150 Leute) mit zu einer Unternehmensbesichtigung genommen hat.\nSie öffnen Ihren Mitarbeitern die Augen, für das was möglich ist und vielleicht auch die Lust dieses zu erreichen.\nSelbst wenn Sie diese Lust entfacht haben, kann es immernoch ein langer Weg mit vielen Rückschlägen sein. Vergessen Sie einfach nie, dass Sie meist ein tieferes Verständnis für die Notwendigkeit der Veränderung haben und Ihren Mitarbeitern einige Schritte voraus sind im Denken.\nMorgen wird es darum gehen, wie man in der alltäglichen Arbeit die Mitarbeiter zur Arbeit am Verbesserungsprozess motivieren kann.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Change Management, Change to Kaizen, Kaizen, Kata, Veränderung\nMit Konsequenz zur Excellenz\n„Unser Unternehmen ist lean, wir haben überall kanban-Karten.“\nDiesen Satz kann man relativ häufig hören, wenn es darum geht, wie weit ein Unternehmen bei der Einführung einer Lean-Kultur ist.\nWenn man dann mal genauer hinschaut, wird man feststellen, dass selbst diese Aussage nicht wirklich stimmt, sondern dass immer noch häufig Material ohne Kanban in irgendwelchen Ecken steht und vieles auf Zuruf funktioniert, was eigentlich über einen Kanban-Kreislauf geregelt werden sollte.\nDarüber hinaus ist Kanban nicht gleich Lean.\nEs gehört mehr dazu, als ein paar schöne Zettel über all anzuhängen und sich zu freuen, dass die Bestände jetzt sinken würden.\nUm ein wirklich schlankes Unternehmen aufzubauen, kann man sich nicht die Rosinen wie Kanban oder 5S rauspicken und dann hoffen, dass das schon reicht.\nVielmehr gehört mit letzter Konsequenz darauf geachtet, dass eine fließende Produktion erreicht wird, in dem immer mehr Verschwendung eliminiert wird und man sich so auf die für den Kunden wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren kann. Hierzu gehören aber auch solche Sachen wie die Nivellierung der Fertigung (dies wird wenn überhaupt als Sahnehaube angesehen, oder am besten gleich weg gelassen) und das Einhalten und Einfordern von Standards.\nDiese Konsequenz fehlt aber oftmals. Erstens bei der Anwendung der anderen Werkzeuge aus dem Lean-Baukasten, zweitens bei der Anwendungen der eingeführten Tools. Da wird dann hingenommen, dass Kanban abhanden kommen, oder Material ohne Kanban produziert und geliefert wird.\n5S Audits werden – wenn überhaupt – oberflächlich von den Bereichsleitern für den eigenen Bereich gemacht und das Einhalten von standardisierten Arbeitsweisen wird gar nicht überwacht, es kommt ja am Ende das richtige raus.\nWer aber tatsächlich zu einem schlanken Unternehmen werden will, darf sich nicht nur die angenehmen Methoden heraussuchen und die anderen links liegen lassen. Vor allem aber muss er diese mit letzter Konsequenz anwenden und auf deren Einhaltung acht geben.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Kaizen, Kanban, Lean\nInterner oder Externer Berater?\nIn letzter Zeit habe ich in verschiedenen Kreisen die gleiche Diskussion erlebt.\nBrauchen wir einen internen Lean Berater oder einen von extern?\nDiese Fragestellung kann man dann noch weiter untergliedern.\na) eine externe Beratungsfirma\nb) eine externe Lean-Fachkraft neu anstellen\nc) eine interne Lean-Fachkraft aufbauen?\nDiese Fragen lassen sich natürlich nicht pauschal für jede Firma beantworten.\nDoch gehen wir mal von einem mittelständisch geprägten Unternehmen aus (die Großen behaupten ja alle, sie seien schon Lean…), dann ist meine Antwort:\nWir brauchen alle drei Möglichkeiten.\nEine externe Beratungsfirma kann zum einen Druck auf die verantwortlichen Manager ausüben und so zur schnelleren Umsetzung der Lean Aktivitäten beitragen. Dieser Druck ist allein schon deswegen da, da die Firma schließlich ein ordentliches Honorar erhält und so der Wille zur Zusammenarbeit bei den Beteiligten meistens größer ist, als wenn es eine interne Person vorantreiben möchte.\nDes Weiteren kann eine externe Beratungsfirma viele neue Impulse und externes Know-How in das Unternehmen bringen.\nWichtig bei der ganzen Geschichte ist natürlich, dass man sich eine „ordentliche“ Lean-Beratungsfirma sucht und nicht die typischen / klassischen Berater, die einfach nur im Unternehmen bereits vorhandenes Wissen nochmal schön in Power Point Folien verpacken und dann präsentieren. Es geht um Beratungsfirmen, die direkt vor Ort gehen, Kaizen-Workshops leiten und den Mitarbeitern dabei neues Know-How vermitteln wollen. Von dieser Art Beraterfirmen gibt es gerade mal eine Handvoll, aber sie sind da.\nDes Weiteren sollte eine externe Lean-Fach/Führungskraft im Unternehmen angestellt werden. Diese sollte entweder selber den Bereich Produktion/Logistik (ich weiß, eigentlich gehören die Administrativen Bereiche auch dazu) leiten können, oder zumindest als Lean-Koordinator der Geschäftsführung zugeordnet werden und so die Legitimität ihrer Aktionen erhalten.\nSie sollte, zusammen mit dem Geschäftsführer, der sichtbare Treiber aller Lean-Aktivitäten sein.\nIm laufe der Zeit, sollte diese externe Führungskraft mit Hilfe der externen Berater dann interne Lean-Fachkräfte entwickeln. Diese werden oftmals in einem Lean-Team zusammengefasst, wo sie zusammen mit der externen Beratung Kaizen-Workshops planen, organisieren und durchführen. Je stärker dieses Team wird, desto seltener müssen die externen Berater in Anspruch genommen werden. Dennoch schadet es nicht immer mal wieder die externen ins Haus zu laden, um neue Impulse zu erhalten.\nDie Mitglieder des Lean-Teams werden durch ihre Tätigkeit und das Verständnis für Lean auf weitere Aufgaben einer Linien-verantwortung vorbereitet.\nMit diesem Ansatz erreicht man meiner Erfahrung nach, die stärksten und nachhaltigsten Erfolge bei der Einführung einer Lean-Kultur. Dabei will ich nicht unterschlagen, dass hierbei natürlich viele Stolpersteine auf dem Weg liegen.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Change to Kaizen, Gemba, Kaizen, KVP, Lean, Strategie, TPS\nRalf hat es in seinem Kommentar zu meinem letzten Post bereits erwähnt. Es gibt eine Praxis bei Toyota, bei der jeder neu angestellte Ingenieur und Manager mit an Gemba genommen wird (egal wo das jetzt auch sei) und dort ein Kreidekreis auf den Boden gemalt wird.\nIn diesen Kreis soll sich der Novize reinstellen, einen ganz bestimmten Prozess beobachten und am Ende des Tages eine handvoll von Verbesserungsvorschlägen aufweisen.\nÜblicherweise ist der Ablauf der Empfindungen des Novizen folgender:\n– na toll, am ersten Tag gleich abgeschoben, die wissen wohl nichts mit mir an zu fangen\n– dann guck ich mir halt diesen Vorgang an……immer das gleiche, da ändert sich nichts\n– ich sehe einfach nichts, die macht immer das gleiche, was soll ich da verbessern?\n– hey, moment mal, warum macht sie diese Bewegung nur ab und zu und nicht immer?\n– achso, alle x-Teile hat sie ein Problem mit der Passung und muss sich stärker aufrichten, um das Teil dennoch richtig zu fügen\n– hm, da scheinen die Teile nicht richtig gefertigt zu sein\nDieser Ablauf ist nur ein Beispiel, wie es funktionieren kann.\nNach anfänglicher Skepsis über das sture Beobachten eines Prozesses, lernt der Mitarbeiter zu sehen, was im Prozess schief läuft. Einige wollen schon nach den ersten paar Auffälligkeiten nach einer oder zwei Stunden aufhören, doch wird damit nicht das volle Potential der Übung ausgeschöpft.\nWer sich mal die Mühe macht und tatsächlich einen kompletten Tag / Schicht einen Prozess zu beobachten, wird nach einer gewissen Zeit in einen Zustand kommen, den man auch als Flow bezeichnet. So wie ein Marathonläufer ab KM 25-30 auch das Gefühl hat zu schweben, so hat man auch das Gefühl Dinge zu sehen, die vorher nicht ersichtlich waren und man beginnt die vielen kleinen Details eines Prozesses zu realisieren, die einem vorher nicht aufgefallen waren.\nNatürlich kann man nicht jeden Tag die ganze Zeit einen Prozess beobachten, dennoch lernt man anhand dieser Übung sehr gut, auf welche Dinge bzw. Verschwendungen man bei Prozessen achten sollte und vor allem, dass man einen Prozess nicht nur oberflächlich betrachten darf, da man sonst zu völlig falschen Schlüssen kommt.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Ganzheitliche Produktionssysteme, Gemba, Kaizen, Kata, KVP, Lean, TPS\nLetztens hatte ich eine interessante Unterhaltung mit einem Kollegen. Ich hab ihn gefragt, wie er zum Thema Lean gekommen sei. Er antwortete, dass er Mike Rother kennengelernt hat und mit ihm verschieden Wertströme untersucht hat. Dabei ist ihm besonders aufgefallen, dass Mike eine ganz andere Sichtweise auf Abläufe hatte, als andere Leute.\nNicht ganz zu unrecht, heißt der Bestseller von Mike Rother „Sehen lernen“. Beschäftigt man sich eingehend mit der Thematik Lean, so merkt man, dass dies die beiden elementaren Arbeitsweisen in einem Lean Umfeld sind.\nJa, zum einen das Sehen. Man kann etwas nur sehen, wenn man vor Ort ist und es sich anschaut. Man sieht etwas nicht in haufenweise Daten (außer vielleicht ein Six Sigma black belt 😉 ). Um einen Vorgang oder ein Problem richtig verstehen zu können, muss man vor Ort gehen und es sich anSEHEN.\nZum anderen ist Lernen ein weiteres extrem wichtiges Element. Es besagt, dass man eine innere Einstellung haben muss, die das Lernen von neuen Sachen ermöglicht. Ein Manager der von sich sagt, dass er alles weiß und genau weiß, wie die Abläufe in seinem Bereich sind, der hat keine Einstellung, die es ihm ermöglicht neues zu erLERNEN.\nIch persönlich gehe davon aus, dass ich mit dem was ich glaube zu wissen, zu 50% der Zeit falsch liege. Dies ermuntert mich häufiger zum Ort des Geschehens zu gehen und mir die harten Fakten anzusehen.\nBei Firmen wie Toyota wird viel Zeit darauf verwendet Einsteigern (vor allem Ingenieuren und Managern) das richtige Sehen beizubringen.\nWie dies unter anderem gemacht wird, versuche ich morgen zu beschreiben.\nKategorie: Blog, Lean Management Stichworte: Ganzheitliche Produktionssysteme, Gemba, Kaizen, Lean, TPS\nSehen Lernen Newsletter\nTrage deine E-Mail Adresse in das Formular ein und erhalte sofort das Gemba Walk Cheat Sheet mit nützlichen Informationen, wie du deine Gemba Walks gestalten kannst.\n5S Aktionsliste Besprechung Blog Change Management Change to Kaizen Coaching Evernote Ganzheitliche Produktionssysteme Gehung Gemba Heijunka Ideenmanagement JIT Kaizen Kanban Kata Kreativität KVP Leadership Lean Lieferanten LMS Lähmschicht Management by... Meeting Mitarbeiterführung Ohno PDCA Podcast Produktivität Quellen SCM Selbstmanagement Standards Strategie Team TPS Value Stream Manager Verschwendung Veränderung Web2.0 Weiterbildung wwew Ziele\nJohann Anders wurde 1984 in Danzig geboren, studierte Wirtschafts- ingenieurwesen mit der Fachrichtung Luft- und Raumfahrttechnik und arbeitet nun als Industrial Engineer bei der Firma Metabo, wo er für die Erarbeitung von Arbeitsabläufen nach Lean Prinzipien verantwortlich ist.\nZudem gründete er im Jahr 2012 den Lean Stammtisch Stuttgart, berät mit seinem Kollegen Bernd Albrecht Firmen bei der Einführung von Lean Management Systemen und gründete mit Bernd Albrecht und Manuel Stange das Kata.LAB.\nWas Taktzeit ist und was nicht....\nDie 3 magischen Fragen des Gemba Walks\nProblemlösungsmethoden - Gemeinsamkeiten und Unterschiede\nLean ist NICHT ...\nLähmschicht and back again Teil 1\nLean Around The Clock - Das innovativste Lean Event in Deutschland\nNemawashi - Warum die Schildkröte schneller ist als der Hase\n© 2020 Sehen Lernen – Lean, Produktivität und Selbstmanagement. 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Der Rassestandard des Sheltie beschreibt dessen Gebiß wie folgt :\nKiefern ebenmäßig, glatt geschnitten, kräftig, mit gut entwickelten Unterkiefer, Lippen fest geschlossen, Zähne gesund mit einem perfekten, regelmäßigen und vollständigen Scherengebiß, wobei die obere Schneidezahnreihe ohne Zwischenraum über die untere\ngreift und die Zähne senkrecht im Kiefer stehen. Ein vollständiger Satz von 42 richtig\nplazierten Zähnen ist höchst wünschenswert.\nKaum ein Richter wird auf Ausstellungen einen fehlenden Zahn ( z. B. einen Prämolaren )\noder einen leicht schräg in der Zahnreihe stehenden Schneidezahn bestrafen. Trotzdem\nsollte die Forderung nach einem kompletten und korrektgestellten Gebiß nicht außer acht gelassen werden.\nVollständiges bleibendes Gebiß des Hundes. P4 im Oberkiefer und M1 im Unterkiefer sind Reißzähne.\nPrämolaren sind schwarz gefärbt\nI = Incisivi oder Schneidezähne\nC = Canini oder Haken- oder Fangzähne\nsind in einem Gebiß weniger als 42 Zähne entwickelt, spricht man von Zahnarmut\n(Oligodontie) oder von Zahnfehlern. Enthält das Gebiß mehr als 42 Zähne, so wird dies\nals Polyodontie (Hyperdontie) bezeichnet. Ein Hund mit voller Zähnezahl ist vollzahnig.\nAbweichende Gebißformen und Gebißanomalien\nalle sechs Schneidezähne des Oberkiefers beißen auf die sechsZähne des Unterkiefers\nalle sechs Schneidezähne des Unterkiefers stehen vor denen des Oberkiefers\ndie sechs Schneidezähne des\nUnterkiefers stehen so hinter denen des Oberkiefers,das ein Gebißschluß nicht möglich ist\ndie sechs Schneidezähne des Ober- kiefers stehen senkrecht, die zwei mittleren Schneidezähne des Unterkiefers (oder mehr) stehen vor den anderen des Unterkiefers und auch des Oberkiefers\nder Unterkiefer steht nicht passend zum Oberkiefer. endsprechend ungleichmäßig ist der Gebißschluß\ndie des Unterkiefers sind unterschiedlich lang\nnicht schließendes Gebiß\ndie Zähne des Oberkiefers bilden zum einem Teil ein Scherengebiß, die Schneidezähne des anderen Teile des Unterkiefers jedoch einen Vorbiß\ndie Schneidezähne des Ober- und Unterkiefers überlappen sich nicht bzw. stehen nicht aufeinander, sie lassen einen mehr oder minder sichtbaren breiten Spalt\nnicht alle Schneidezähne stehen nicht Zahn für Zahn gleichmäßig nebeneinander, sondern etwas gedreht oder ein wenig schief oder etwas auser der Reihe\nZahnverlust und Zahnstellungsfehler sowie die unkorrekt platzierten oder verlagerten Fangzähne scheinen bei den Shelties, aber auch bei anderen, insbesondere kleinere Hunderassen,erblich bedingt zu sein. Für das Entstehen dieses vererblichen Mangels wird unter anderen auch die Inzucht verantwortlich gemacht. Er beruht bei Zahnverlust auf dem Ausbleiben der Anlage der Zahnkeime im Kiefer bei der Entwicklung der Frucht im Mutterleib Die Domestikation ist hierauf ohne Einfluss, denn bei Ausgrabungen wurden an Hunden aus der Zeit der Römer und der Inkas auch schon Prämolarverluste festgestellt.\nWelpen werden Zahnlos geboren. Im Alter von etwa 4 Wochen ( im Unterkiefer oftmals\netwas früher ) brechen die Milchzähne durch. Mit Ende der 6. Lebenswoche ist das\nMilchgebiß vollständig ausgebildet. Die Milchzähne sind graziler und spitzer geformt als\ndie bleibenden Zähne und häufig etwas bläulich gefärbt.\nDer Zahnwechsel beginnt meist mit dreieinhalb Monaten und sollte mit dem sechsten Lebensmonat beendet sein.Meist beginnt der Zahnwechsel an den Schneidezähnen\ndann erscheint der erste bleibende Prämolar (P1), der keinen Milchzahnvorläufer besitzt Nacheinander erscheinen die Molaren, und die anderen Prämolaren werden gewechselt.\nDie Eck- oder Fangzähne benötigen auf Grund ihrer langen Wurzeln besonders lange zum Ausfallen so daß sehr häufig der bleibende Ersatzcaninus und der schon etwas wackelige Milchcaninus zusammen im Maul auftreten Bei kleineren Hunderassen ver- zögert sich fast immer der Zahnwechsel, er kann sich hier bis zum achten Monat hinziehen. Treten nachwachsende Zähne und verbliebene Milchzähne zusammen auf, sollten die Milchzahnreste umgehend sorgfältig (unter Narkose) extrahiert werden, falls diese nicht bereits sehr stark gelockert sind und ein baldiges Ausfallen erwarten lassen. Besonders häufig findet man diese Komplikationen an den Canini. Verbleibt der Milchzahn zu lange Im Gebiß, wird der hochwachsende Zahnkeim in seiner Wachstumsrichtung verdrängt und es kommt zu schwerwiegenden Zahnstellungs- und Verzahnungsfehlern. Die Fangzähne des Unterkiefers werden dabei meist nach innen abgelenkt, so daß sich die Zahnspitzen in den Gaumen einbohren und dort unter Umständen lebensgefährliche Entzündungen hervorrufen können. *)\nDer Milchzahnausfall kann durch spielerische Massage des Gebisses, zum Beispiel durch Zerrenlassen an Tüchern, Knabbern an Kauknochen usw. positiv beeinflusst werden.\nFast ein Drittel aller Hundegeblße weisen Zahnstein auf. Einige Rassen wie Dackel,\nSpitze oder Zwergpudel sind dazu prädestiniert und können schon im jugendlichen\nAlter mit Zahsteinproblemen zu tun haben. Der Zahnstein entsteht durch Kalkausfällung des Speichel. Man findet ihn bevorzugt an den Zähnen, in deren Nähe die Ausführungsgänge der Speicheldrüse in die Mundhöhle führen. Die Kalksalze verbinden sich mit den abgestoßenen Zellen der Mundschleimhaut, Eiweißkörpern und Bakterien. Hieraus ergibt sich eine feste, graugelbe oder schwarzbraune Masse, die sich an den Zahnhälsen niederschlägt und schließlich die Zähne mandelartig umgibt. Begünstigt wird der Vorgang durch die Ernährung mit Weichfutter und der hierdurch beim kauen fehlenden Selbstreinigung. In den Buchten und Nischen die zwichen den Zahnstein und den Zähnen entstehen, sammeln sich Futterreste. Diese zersetzen sich und verursachen einen üblen fauligen Mundgeruch. Die Ablagerungen von Zahnstein schieben sich in der Folge unter das Zahnfleisch und verursachen Entzündungen und führen zur Lockerung der Zähne Der Grundsatz : “vorbeugen ist besser als heilen“,sollte auch hierseine Anwendung finden.Regelmäßige Kontrolle des Gebißes und die Entfernung von sich bildenten Zahnbelag mit einfachen Hilfsmitteln, erspart den Weg zum Tierarzt. Die Zähne werden mit Zahnbürste und einer Zahnpasta für Hunde geputzt. Es hilft auch das abreiben der Zähne mit einen Leinenläppchen und etwas Zitronensaft. Stärkere Ablagerungen müssen mit geeigneten mechanischen Mitteln entfernt werden.\nEin deftiger Kalbsknochen schmeckt nicht nur dem Hund, es kräftigt auch die Kaumuskulatur und sorgt für eine mechanische Selbstreinigung der Zähne, ebenso wie Hundekuchen, Büffellhautknochen und andere Kauartikel für Hunde. Durch die Fütterung von großen Rohgemüßestücken und eine Nahrung aus Trockenfutter kann die Plaquebildung einschränkt werden. Nichts ist wirkungsvoller und effektiver als das regelmäßige Zähneputzen.


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AWS | Amazon CloudSearch | Preise\nAmazon CloudSearch – Preise\nKostenfreier Einstieg in Amazon CloudSearch\nWenn Sie noch nicht mit Amazon CloudSearch vertraut sind, können Sie kostenlos einsteigen.\nSie zahlen nur für das, was Sie nutzen. Sie können mit der Verwendung von Amazon CloudSearch beginnen, ohne dass Ihnen Einrichtungsgebühren oder sonstige Verpflichtungen entstehen. Die größten Kosten einer typischen Domain entstehen in der Regel durch die Nutzung der Such-Instances. Alle Quelldokumente und Uploads auf die Domain werden auf Amazon S3 aus Gründen des Datenfortbestands und der -wiederherstellung hinter den Kulissen gespeichert. Kunden erhalten diesen Dienst jedoch kostenlos. Hierdurch ergeben sich bedeutende Kosteneinsparungen gegenüber einer selbstverwalteten Suchinfrastruktur. Kalkulieren Sie Ihre voraussichtliche Monatsrechnung mit AWS Einfacher Monatsrechner.\nDie Kundenrechnungen werden je nach monatlicher Nutzung in den folgenden Dimensionen erstellt:\nUploads von Dokumentenstapeln\nIhre Abrechnung erfolgt gemäß der Stunden der genutzten Instanzen:\nDie Abrechnung erfolgt pro verbrauchter Instance-Stunde je Such-Instance, vom Zeitpunkt des Starts bis zur Beendigung der Instance. Angebrochene Instance-Stunden werden als volle Stunden abgerechnet.\nWenn Sie für eine bessere Datenbeständigkeit und -verfügbarkeit die Multi-AZ-Option aktivieren, werden von Amazon CloudSearch weitere Such-Instances in einer anderen Availability Zone bereitgestellt und verwaltet. Suchdatenverkehr wird auf alle Instances verteilt und die Instances in beiden Zonen können bei einer Unterbrechung des Service die volle Last bewältigen. Bei Aktivierung der Option "Multi-AZ" werden Ihnen die zusätzlich verbrauchten Such-Instance-Stunden zu den für die betreffende Region geltenden Standardtarifen in Rechnung gestellt.\nSuch-Instances der vorherigen Generation\nNachstehend finden Sie die Preise für Instances der vorherigen Generation, die nur für bestehende Suchdomänen verfügbar sind. Alle neu erstellten Domänen werden mit den Instance-Optionen der neueren Generation mit höheren Leistungsdaten ausgestattet.\nUploads von Stapeln\nIhnen wird die Gesamtzahl der Dokumentenstapel in Rechnung gestellt, die Sie auf Ihre Such-Domain hochladen. Hochgeladene Dokumente werden automatisch indiziert.\n0,10 USD pro 1.000 Anforderungen zum Hochladen von Stapeln (die maximale Größe pro Stapel beträgt 5 MB)\nWenn Sie Änderungen an der Konfiguration Ihres Indexes vornehmen, zum Beispiel indem Sie ein Feld hinzufügen, müssen Sie den Index neu erstellen. Verwenden Sie dazu die AWS Management Console, Befehlszeilen-Tools, AWS SDKs oder APIs oder stellen Sie eine "IndexDocuments"-Anforderung. Die Gebühr für diese Anforderung beträgt:\n0,98 USD pro GB an Daten, die in Ihrer Such-Domain gespeichert werden\nAmazon CloudSearch kann gelegentlich diese Aufrufe für Sie ausführen. Wenn Sie zum Beispiel Daten zu Ihrer Domain hinzufügen, kann Amazon CloudSearch Ihren Index proaktiv neu erstellen, um die Abfrageleistung zu verbessern. Ein solcher Fall wird nicht in Rechnung gestellt, ebenso wie andere, in denen Sie IndexDocuments nicht explizit angefordert haben.\nDie folgenden Preise basieren auf bei Amazon eingehenden und ausgehenden Datenübertragungen.\nDie Datenübertragung zwischen Amazon CloudSearch- und AWS-Diensten in derselben Region ist kostenlos.\nDatenübertragungen zwischen Amazon CloudSearch- und AWS-Diensten in verschiedenen Regionen werden auf beiden Seiten des Transfers als Internetdatenübertragungen berechnet.\nFür Datenverkehr zwischen Amazon CloudSearch- und Amazon EC2-Instances in derselben Region werden Ihnen nur die Datenübertragungen zu und von den Amazon EC2-Instances berechnet und es gelten die standardmäßigen regionalen Datenübertragungstarife für Amazon EC2. Weitere Informationen finden Sie in den Preisangaben zu EC2.\nSie können die bei Amazon CloudSearch genutzten Ressourcen stets auf der Seite mit der Kontoaktivität auf der AWS-Website, über die AWS Management Console, die CloudSearch-Befehlszeilen-Tools oder CloudSearch-APIs verfolgen.