Für die Region Offenbach bis 2021\nIm März 2021 findet die hessische Kommunalwahl statt. In den Städten und Gemeinden werden die politischen Weichen für die nächsten fünf Jahre gestellt.\nBesonders während der Corona-Krise ist es wichtig, proaktiv auf gute und zukunftsfähige Rahmenbedingungen für den Standort und die Wirtschaft hinzuarbeiten. Viele wichtige Themen für Unternehmen spielen sich auf kommunaler Ebene ab.\nUm Ihre Interessen zu vertreten, ist unsere Position: Die Region Offenbach soll einen starker und attraktiver Wirtschaftsstandort sein.\nDie Kommunalpolitischen Positionen wurden von der Vollversammlung der IHK Offenbach am Main am 16. Juni 2020 beschlossen.\nNewsletter - StandortNews\nSo bleiben Sie immer auf dem aktuellen Stand - kostenlos & topaktuell. Wir informieren Sie zu Themen rund um den Wirtschaftsstandort der Region Offenbach.\nJetzt anmelden zu unseren StandortNews.\nWirtschaft fordert Politik - Kinderbetreuung muss flexibler werden\nMichael Grunwald, Geschäftsführer Grunwald Display Solutions GmbH in Dreieich, spricht über Fachkräfte: Warum muss Kinderbetreuung flexibler werden? Klicken Sie rein und erfahren Sie mehr!\nUnsere Positionen in der Übersicht\nEin Klick bringt Sie direkt zu unserem Standpunkt:\n1. Strategische Flächenplanung für Wohnen und Gewerbe vorantreiben\n2. Ideen für zukunftsfähige Innenstädte entwickeln\n3. Potenziale im Geschäfts- und Freizeittourismus nachhaltig nutzen\n4. Wirtschaftliche Betätigungen von Kommunen auf das Notwendige beschränken\n5. Erreichbarkeit und Lösungsorientierung in der Wirtschaftsförderung sicherstellen\n6. Kommunalfinanzen – Steuererhöhungen vermeiden, effizient wirtschaften\n7. Unternehmen bei der Sicherung des Fachkräftebedarfs unterstützen\n8. Verkehrsinfrastruktur leistungsfähig gestalten\n9. Ganzheitlichkeit und Vernetzung der Mobilität gewährleisten\n10. Digitale Infrastruktur weiter ausbauen\n11. Versorgungsnetze zukunftsfähig organisieren\nDie Zuwanderung in die Metropolregion FRM verschärft den Wettbewerb auf die verfügbaren Flächen. Gemäß Bevölkerungsvorausschätzung werden im Jahr 2035 in Südhessen rund 4,15 Mio. Einwohner und damit fast 173.000 Menschen mehr leben als heute.\nPosition zur Flächenplanung\nUnternehmen sind auf Fachkräfte angewiesen und diese brauchen Wohnraum in allen Preiskategorien. Allerdings muss der Flächenbedarf für Gewerbe gleichberechtigt berücksichtigt werden. Flächenplanungen auf allen Ebenen (Land, Region, Kommune) sollten einer Gesamtstrategie zur Entwicklung von Wohnen und Gewerbe folgen.\nUm einen Rückgang von Investitionen und Betriebsverlagerungen zu verhindern, sollten daher für die ansässigen Unternehmen ausreichend Flächen mit den passenden Rahmenbedingungen zur Verfügung stehen.\nDie Corona-Krise wird die Nachfrage nach Flächen zunächst dämpfen. Das verschafft den Akteuren Zeit für die strategische, nachfrageorientierte Entwicklung von qualitätsvollen Wohn- und Gewerbegebieten, die auch in Zukunft benötigt werden.\nRodgau, Langen und Offenbach bemühen sich zurzeit intensiv, zusätzlichen Wohnraum mit der entsprechenden Infrastruktur zu schaffen.\nDer 2016 beschlossene Masterplan Offenbach setzt sich strategisch mit den Wohn- und Gewerbeflächen auseinander und zeigt die vorhandenen Potenziale auf. Die Umsetzung der identifizierten Schlüsselprojekte erfolgt seitdem sukzessiv.\nDer Strukturwandel in den deutschen Innenstädten schreitet weiter voran. Dies trifft auch die Zentren in Stadt und Kreis Offenbach. Die Situation für den Handel wird zunehmend schwieriger – hohe Mieten, sinkende Frequenzen und die Effekte des Online-Handels machen sich bemerkbar. Die Beschränkungen durch die Corona-Pandemie haben die Branche zusätzlich getroffen.\nPosition zu zukunftsfähigen Innenstädten\nDer Strukturwandel im Handel bringt schmerzhafte Veränderungen mit sich, bietet aber auch neue Chancen. Wenn der Handel es alleine nicht mehr schafft, die Zentren zu beleben, braucht es ergänzende Funktionen und Anziehungspunkte. Gefragt sind deshalb Ideen und Konzepte, die Innenstädte als zukunftsfähige Treffpunkte der Stadtgesellschaft erhalten. Hierzu ist politischer Wille notwendig, vor allem um die finanziellen und personellen Ressourcen dementsprechend einzusetzen sowie die Bereitschaft, auf neue Akteure zuzugehen und Neues auszuprobieren.\nDas gemeinschaftlich von der Stadt und dem IHK-Verein Offenbach offensiv entwickelte Zukunftskonzept für die Offenbacher Innenstadt gibt einen Rahmen für die Entwicklung vor und setzt innovative Impulse. Die SeligenStadtMarketing GmbH unterstützt gemeinsam mit der Stadt proaktiv die ansässigen Geschäfte und Gastronomien während der Corona-Pandemie.\nZukunftskonzept "Offenbach Mitte"\nInnenstädte stehen vor großen Veränderungen. Der Einzelhandel, die bisherige Leitbranche der City, steckt in einem tiefgreifenden Strukturwandel. Das von der Stadt und dem IHK-Verein Offenbach offensiv entwickelte Zukunftskonzept „Offenbach Mitte“ zeigt, wie sich die Innenstadt neu erfinden kann, um eine lebendige und attraktive Mitte für die gesamte Stadt zu bleiben.\nSchauen Sie sich die Ideen und Strategien online an unter Offenbach Mitte\nDie Tourismusbranche in der Metropolregion FRM entwickelt sich dynamisch. Das wird auch in der Region Offenbach sichtbar, zum Beispiel am Kaiserlei, wo derzeit vermehrt moderne Hotels neu entstehen. Prognosen zufolge setzt sich der Trend weiter fort, insbesondere im Freizeittourismus.\nPosition um Potenziale im Geschäfts- und Freizeittourismus zu nutzen\nIm Zuge der Destinationsentwicklung FRM werden zukunftsweisende Strukturen der Zusammenarbeit geschaffen. Um die Region Offenbach sichtbarer zu machen und stärker zu bewerben, gilt es für Kreis und Kommunen ihre touristischen Angebote zu verknüpfen und gemeinsam weiterzuentwickeln.\nDie Hotels, Tagungs- und Eventlocations in Stadt und Kreis wurden im Jahr 2018 erstmals in einem gemeinsam erstellten Flyer präsentiert und vermarktet, zum Beispiel auf der ITB.\nBundesweit, aber auch in Hessen, ist zu beobachten, dass sich Kommunen wieder verstärkt wirtschaftlich betätigen. Seit Beginn der Energiewende sind Kommunen zunehmend aktiv bei Investitionen und Betrieb von Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien sowie bei der Verteilung von elektrischer und thermischer Energie.\nAber auch in der Abfallwirtschaft sind Städte, Gemeinden und Landkreise auf dem Vormarsch.\nPosition zur wirtschaftlichen Betätigung von Kommunen\nEine Gemeinde sollte sich nur dann wirtschaftlich betätigen, wenn der damit verbundene Zweck nicht ebenso gut und wirtschaftlich durch ein privates Unternehmen erfüllt werden kann. Dies gilt sowohl bei den Strom- und Gasnetzen, bei erneuerbaren Energien, der Wasserver- und Abwasserentsorgung, wie auch in der Abfallwirtschaft und bei der Breitbandversorgung.\nIn Bereichen, in denen marktwirtschaftlicher Wettbewerb möglich wäre oder bereits besteht, muss die Privatwirtschaft Vorrang haben. Wo eine kommunale Wirtschaftstätigkeit im Sinne der Daseinsfürsorge gerechtfertigt ist, sollte diese z. B. durch interkommunale Zusammenarbeit effizient durchgeführt werden.\nSeit Anfang 2019 organisieren Langen und Egelsbach ihre Abfallentsorgung inklusive zweier Wertstoffhöfe unter der neu gegründeten „ALEG“ gemeinsam.\nUnternehmen sind essenziell für eine Kommune. Sie schaffen Arbeitsplätze, zahlen Gewerbesteuern, engagieren sich vielfältig und tragen zur Prosperität eines Standortes bei.\nDie Wirtschaft selbst hat eine Vielzahl von Berührungspunkten mit der kommunalen Verwaltung, z. B. bei Bau- oder Arbeitsgenehmigungen, Infrastrukturmaßnahmen oder gewerberechtlichen Angelegenheiten.\nPosition zur Wirtschaftsförderung\nDie Haltung gegenüber Anliegen der Unternehmen sollte in der gesamten Verwaltung lösungsorientiert sein. Fragestellungen müssen schnell und individuell geklärt werden. Echte Serviceorientierung bedeutet erreichbar zu sein, Hilfestellung aus einer Hand zu bieten und nicht auf die Zuständigkeit anderer Kollegen zu verweisen sowie proaktiv auf Firmen zuzugehen.\nGenehmigungsverfahren müssen schnell, transparent und verlässlich durchgeführt werden. Der digitale Zugang sollte wo immer möglich gewährleistet sein. Gemeinden engagieren sich nicht nur in der Bestandspflege, sondern wirken durch aktives Ansiedlungsmanagement und Standortmarketing darauf hin, den Wirtschaftsstandort zukunftsfähig und diversifiziert aufzustellen.\nDie Stadt Offenbach hat ein Wirtschaftsstandortkonzept erarbeitet, in dem fünf Garantien und 20 Maßnahmen konkret aufgeführt sind.\nIm Kreis Offenbach geht es innerhalb der Initiative Standort Plus darum, voneinander zu lernen, zusammenzuarbeiten und den Austausch zwischen Wirtschaftsförderern im Kreis, der Kreishandwerkerschaft und der IHK Offenbach am Main zu vertiefen.\nInterview zum Thema Wirtschaftsförderung: Drei Fragen - drei Antworten\nKirsten Schoder-Steinmüller und Jürgen Amberger sprechen über Wirtschaftsförderung und welche Unterstützung Unternehmen von Ihrer Verwaltung benötigen.\nKlicken Sie auf eine der Überschriften, um mehr über die Standpunkte zu erfahren.\nKirsten Schoder-Steinmüller, Geschäftsführerin der Schoder GmbH und IHK-Präsidentin\nKirsten Schoder-Steinmüller, Präsidentin IHK Offenbach am Main\nSchnelle Erreichbarkeit ist für mich der wichtigste Faktor. Wenn ich ein Problem oder eine Frage habe möchte ich einen konkreten Ansprechpartner genannt bekommen. Mein Anliegen sollte dann zügig und zuverlässig geklärt werden.\nIn Bezug auf das digitale Angebot besteht in den meisten Verwaltungen sicherlich noch Luft nach oben. In Zukunft kann ich mir viele digitale Services vorstellen, die gebündelt für Unternehmen bereitstehen, z. B. Informationen zu Bodenrichtwerten, Parkraumbewirtschaftung, verfügbaren Gewerbeflächen und Leerständen. Daneben ist auch die frühzeitige Einbindung bei Einschränkungen durch Verkehrsprojekte sinnvoll.\nDie Wirtschaftsförderungen aus dem Kreis Offenbach und dessen Kommunen, die IHK und Kreishandwerkerschaft haben sich in der Initiative Standort Plus zusammengeschlossen. Welche Erwartungen haben Sie als Unternehmerin an einen solchen Zusammenschluss?\nBeim Netzwerken können Unternehmen voneinander lernen und profitieren. Aktuell finde ich es spannend mehr über den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu erfahren. Aber auch, wie andere Unternehmen mit Arbeitszeitmodellen während der Corona-Pandemie umgehen oder familienfreundliche Schichtmodelle umsetzen. Die Themen Regionalität und Nachhaltigkeit könnten wir über eine Art Börse stärken, in der Transparenz zu Produkten und Services aus der Region geschaffen wird.\nDie Region Offenbach außer- und innerhalb der Metropolregion FrankfurtRheinMain sichtbarer zu machen, lässt sich nur mit gemeinsamer Kraft schaffen. Wir haben innovative, erfolgreiche Unternehmen und eine hohe Produktvielfalt hier am Standort, die der Region z. B. durch unser Projekt IHK-Unikate ein schärferes Profil verleihen.\nJürgen Amberger, Amtsleiter Wirtschaftsförderung und Liegenschaft, Stadt Offenbach am Main\nJürgen Amberger, Amtsleiter Wirtschaftsförderung und Liegenschaften\nFür die Unternehmen ist es wichtig, alle unternehmerische Entscheidungen an einem Standort möglichst schnell, effizient und ungehindert umsetzen zu können. Jeder Entscheidung liegt eine z. T. auch langwierige Planung zu Grunde, an deren Ende die Umsetzung dann oft unter Zeitdruck steht. Wenn dann die Stadt als Genehmigungsbehörde ins Spiel kommt, wird es oft schwierig für die Unternehmen. Es dauert seine Zeit, eine erforderliche Genehmigung zu bekommen, es werden Auflagen formuliert die Zeit und Geld kosten oder gar die Umsetzung der Planung behindern usw. und viele der Themen die von der Verwaltung aufgerufen werden, werden von Unternehmen als Belastung angesehen. Auch wenn Unternehmen einsehen, dass die Stadt nur die rechtlichen Vorgaben umsetzen muss, ist das belastend. Daher sind die Geschwindigkeit der Prozesse und die Kundenorientierung der Verwaltung besonders wichtig, die Unternehmen müssen über die Prozesse jederzeit informiert sein und erfahren, dass die Verwaltung sie bei der Lösung von auftretenden Problemen unterstützt.\nDie Wirtschaftsförderung ist im besten Falle der Lobbyist der Unternehmen in der städtischen Verwaltung. Sie verkürzt die Wege der Unternehmen bei den Kontakten in der Verwaltung, unterstützt deren Projekte und hilft in Konfliktfällen für die Unternehmen sinnvolle Lösungen zu finden. Dabei hilft sie für die Unternehmen Entscheidungsspielräume zu identifizieren und diese im Sinne der Unternehmen zu nutzen. Die Einbindung in die Kommune und gleichzeitig die Nähe zu Unternehmen ermöglicht es der Wirtschaftsförderung, diese Spielräume zu identifizieren und für Unternehmen nutzbar zu machen.\nDas Konzept ist extrem darauf ausgerichtet, die Verwaltung auf Kundenorientierung, Transparenz und Geschwindigkeit der Prozesse ausgerichtet. Es beinhaltet fünf Garantien:\n1. Lösungsorientierte Servicehaltung, 2. Schnelligkeit und 3. Erreichbarkeit der Verwaltung, 4. Zuverlässigkeit der politischen Entscheidungen und 5. ein ganzheitliches Denken mit dem Ziel, Lösungen für Unternehmen am Standort zu erarbeiten.\nDer Gewerbesteuerhebesatz ist in den meisten Kommunen in der Region Offenbach in den Jahren 2016 bis 2020 nicht erhöht worden. Anders sieht das Bild bei der Grundsteuer B aus, die von etwa der Hälfte der Kommunen teils kräftig angehoben wurde. Egelsbach liegt bei 815 Prozent, die Stadt Offenbach bei 995 Prozent.\nAuf der Suche nach neuen Einnahmequellen wird neben der Spielapparatesteuer immer öfter auch die Wettaufwandsteuer entdeckt, zuletzt in Rodgau. Begründet wird die Besteuerung eines „besonderen Aufwands“ mit der Verwendung von Einkommen über die Befriedigung des allgemeinen Lebensbedarfs hinaus. Im Hinblick darauf, dass zur Befriedigung des allgemeinen Lebensbedarfes nicht viel notwendig ist, werden damit Wertungen und neuen Bagatellsteuern Tür und Tor geöffnet.\nPosition zu Kommunalen Finanzen\nSteuererhöhungen schwächen Unternehmen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Substanz und damit den Standort. Deshalb sollte in Zukunft auf stabile Hebesätze bei der Gewerbe- und Grundsteuer B gesetzt und auf neue lokale Abgaben und Steuern verzichtet werden.\nSoweit es die Situation nach der Corona-Krise erlaubt, sollten die Kommunen weiterhin Schulden abbauen und Rücklagen bilden, um bei erneuten Krisen hierauf zugreifen zu können. Kommunale Leistungen und Ausgaben – auch der Eigenbetriebe und kommunale Unternehmen - sollten einer kontinuierlichen kritischen Überprüfung unterzogen werden, was die Kommune selbst an Leistung erbringen muss. Wenn eine Kommune eine Aufwandssteuer erhebt, sollte sie im Sinne der Transparenz auch ihren Aufwand darlegen.\nEin Ausbau der interkommunalen Zusammenarbeit schafft zusätzlichen finanziellen Spielraum für Haushaltskonsolidierungen.\nHainburg hat seine Hebesätze in den Jahren 2016 bis einschließlich 2020 nicht erhöht und erhebt - bisher jedenfalls – auch keine Wettaufwandsteuer. Viele Kommunen arbeiten inzwischen bei kommunalen Aufgaben zusammen. Zum Beispiel Neu-Isenburg und Dreieich im Bereich der Bauhöfe, Rödermark und Messel beim Ordnungsamt oder Neu-Isenburg und Heusenstamm bei öffentlichen Ausschreibungen.\nFür den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen in der Region Offenbach ist es von großer Bedeutung, dass genügend qualifizierte Fachkräfte und Auszubildende verfügbar sind. Dies wird zukünftig darüber entscheiden, ob die Unternehmen weiterhin wettbewerbsfähig sein können. Dazu ist es wichtig, dass Jugendliche den Übergang von der Schule in die Ausbildung meistern.\nPosition zum Fachkräftebedarf\nUm den Fachkräftebedarf der Unternehmen decken zu können, müssen die Kommunen gute Rahmenbedingungen schaffen, damit sie attraktiv für qualifizierte Fachkräfte sind. Dafür braucht es bezahlbaren Wohnraum und eine gut funktionierende Infrastruktur (Straßen, ÖPNV, Kinderbetreuung, Schulen und schnelles Internet). Um Fachkräfte mit der regionalen Wirtschaft zusammenzuführen, sollten die Kommunen verstärkt zusammenarbeiten.\nDamit sich wieder mehr Jugendliche für den Weg einer Berufsausbildung interessieren, sollte der Übergang von der Schule in die Ausbildung aktiv begleitet und als kommunale Aufgabe betrachtet werden. Die gute Arbeit, die zum Teil geleistet wird, muss unter dem Dach der Kommunen verstetigt und finanziert werden.\nDarüber hinaus ist es wichtig, die Sicherstellung der digitalen Infrastruktur an den Schulen voranzutreiben. Die IHK Offenbach am Main hat das Land Hessen aufgefordert, die Kommunen hierbei finanziell zu unterstützen. Dies gilt vor allem für die beruflichen Schulen, so dass sich die Auszubildenden den Herausforderungen der zunehmend digitalen Arbeitswelt stellen können.\nRodgau, Rödermark, Dietzenbach, Hainburg und Seligenstadt unterstützen Unternehmen dabei, ihren Fachkräftebedarf zu decken, indem sie die Veranstaltungsreihe 5 x 5 – Ideenwerkstatt Fachkräftegewinnung für den Mittelstand etabliert haben.\nMit dem Zertifikat „Ausgezeichneter Wohnort für Fachkräfte“ sind aktuell die Städte Langen, Dreieich und Rödermark ausgezeichnet. Ziel ist es, eine gelebte Willkommenskultur zu schaffen, so dass sich in- und ausländische Fachkräfte wohlfühlen und ein Angebot vorfinden, das ihren Bedürfnissen entspricht.\nInterview zum Thema Fachkräfte\nMichael Grunwald, Geschäftsführer Grunwald Display Solutions GmbH in Dreieich, spricht über Fachkräfte und warum Betreuung flexibler werden muss.\nDie Zahl der Einwohner und Beschäftigten in der Region Offenbach wächst seit Jahren stetig. Prognosen zeigen deutschlandweit einen erheblichen Anstieg des Güter- und Personenverkehrs bis 2030 auf.\nAn vielen Stellen stößt die Verkehrsinfrastruktur deutlich an ihre Kapazitätsgrenze. Staus und Verspätungen sind die Folge. Innenstädte und Gewerbegebiete müssen auf leistungsfähigen Wegen gut erreichbar sein. Sowohl mit dem Auto als auch mit dem ÖPNV, dem Fahrrad und zu Fuß.\nPosition zur Verkehrsinfrastruktur\nAuf den Hauptverkehrsachsen des kommunalen Straßennetzes muss der Wirtschafts- und Berufsverkehr gebündelt und flüssig geleitet werden. Ergänzend entlasten attraktive Radwege auf den Nebenstraßen das Gesamtnetz. Maßnahmen an Konfliktpunkten sollten dabei ideologiefrei und sachlich fundiert auf ihre verkehrliche Gesamtwirkung hin abgewogen werden.\nBei verkehrlichen Problemstellungen in Gewerbegebieten, z. B. bei Lieferverkehren, gilt es Lösungen gemeinsam mit den ansässigen Unternehmen am runden Tisch zu entwickeln. Ein leistungsfähiger ÖPNV ist für Pendler und Arbeitgeber von zentraler Bedeutung und kann einen Teil des Verkehrswachstums nachhaltig auffangen. Dabei müssen größere Standorte über schnelle Schienen- oder Busverbindungen erreichbar sein, aber auch flexible Angebote im ÖPNV z. B. für Gewerbegebiete bereitgestellt werden.\nZum Ausbau der Infrastruktur und Umsetzung neuer Projekte braucht es seitens der politisch Verantwortlichen vor allem Mut, Entschlossenheit und Zusammenarbeit.\nKreis und Stadt fordern gemeinsam eine neue südmainische Tangentialverbindung im Schienenverkehr.\nIm östlichen Teil des Kreises Offenbach ist mit dem „Hopper“ ein neues und flexibles On-Demand-Angebot im ÖPNV entstanden.\nMobil und flexibel zu sein wird in der heutigen Zeit immer wichtiger. Unternehmen sind gleichermaßen auf Straße, Schiene, Binnenschifffahrt und Luftverkehr angewiesen. Sie müssen frei entscheiden können, welcher Verkehrsträger wann genutzt werden soll.\nIm Güter- wie im Personenverkehr hängt die Funktionsfähigkeit des gesamten Verkehrssystems nicht nur von der Leistungsfähigkeit einzelner Verkehrsträger ab, sondern insbesondere von deren Zusammenspiel. Hier hakt es allerdings in der Realität oft, z. B. wenn Baustellen umfahren werden müssen oder beim Umstieg vom Auto zur Bahn.\nPosition zur Mobilität\nUm die Erreichbarkeit eines Standortes im Gesamtzusammenhang zu betrachten, sollten die Informationen an einer Stelle in der Verwaltung zusammenlaufen. Verkehrsträger sind stärker miteinander zu verknüpfen, z. B. über Mobilitätsstationen, an denen eine Vielzahl von Angeboten an einem Ort gebündelt ist.\nDafür ist es wichtig, die Vernetzung mit den Umlandkommunen voranzutreiben, um beispielsweise geeignete P+R-Standorte zu finden, interkommunale Fahrradverbindungen zu schaffen und Erreichbarkeit trotz Baustellen garantieren zu können.\nDaneben sollten Kommunen und Kreis sich innerhalb des RMVs für einen einfachen und attraktiven Tarif ohne Preissprünge an den Tarifgrenzen sowie innerhalb des Strategieforums FRM für die Erarbeitung eines verkehrsträger- und länderübergreifenden Mobilitätsentwicklungskonzepts stark machen.\nDie Stadt Neu-Isenburg erarbeitet auf der Grundlage einer Verkehrsprognose 2030 ein gesamtstädtisches Verkehrskonzept für alle Verkehrsteilnehmer.\nDie Grundlage für die weitere Digitalisierung von Prozessen in den Unternehmen und in den Verwaltungen sind leistungsfähige digitale Infrastrukturen. Das gilt sowohl für die Versorgung mit schnellen Internetverbindungen, im Idealfall mit Glasfaser bis in die Gebäude, als auch für ein flächendeckendes LTE-Mobilfunknetz.\nBei den Anbindungen der Gewerbegebiete mit Glasfaser hat sich in den vergangenen Jahren einiges positiv entwickelt. Allerdings sind bisher schnelle Anschlüsse mit mehr als 250 Mbit/s die Ausnahme. Erste Kommunen in der Region Offenbach sind bereits flächendeckend mit Glasfaseranschlüssen versorgt.\nAuch die Mobilfunkinfrastruktur wurde weiter verdichtet. Sie weist aber noch immer einige Lücken auf.\nPosition zur Digitalen Infrastruktur\nDie digitalen Netze müssen kontinuierlich weiter ausgebaut werden. Das bedeutet zum einen den Bau von Glasfaseranschlüssen bis in die Gebäude. Zum anderen müssen im Mobilfunkbereich schnellstmöglich die Lücken im LTE-Netz geschlossen und erste Gebiete mit 5G-Technologie versorgt werden.\nDabei müssen auf EU-, Bundes- und Landesebene die entsprechenden Rahmenbedingungen und Fördermöglichkeiten geschaffen werden, damit auch die Gebiete profitieren, in denen ein Ausbau der TK-Unternehmen allein nicht wirtschaftlich ist. Kreis und Kommunen sollten prüfen, ob Ausbaumaßnahmen gefördert werden können und gegebenenfalls Mittel beantragen.\nDarüber hinaus sollten Kreis und Kommunen die TK-Anbieter koordinieren und den Wettbewerb um die besten Lösungen stimulieren. Gemeinsam mit der IHK gilt es auch, die Unternehmen von den Chancen schneller Anbindungen zu überzeugen.\nDen flächendeckenden Ausbau der Wohn- und Gewerbegebiete in Mainhausen hat die Kommune sehr gut koordiniert und begleitet. Die Initialzündung für den Glasfaserausbau in Gewerbegebieten im Kreis Offenbach erfolgte durch die Stadt Dietzenbach. Aktuell beantragt der Kreis Offenbach Fördermittel für den Anschluss der Schulstandorte\nDie Stromversorgung von Gewerbe und Bevölkerung in der Region Offenbach hängt unmittelbar von der Leistungsfähigkeit der Netze ab. Diese wurden in den vergangenen Jahrzehnten zwar stetig weiterentwickelt und ausgebaut, allerdings wächst die Region seit Jahren.\nEntsprechend steigt auch der Strombedarf – nicht nur durch den signifikanten Bevölkerungszuzug, sondern auch durch die E-Mobilität und die zunehmende Digitalisierung, beispielsweise im Zuge der Ansiedlung von Rechenzentren.\nPosition zu Versorgungsnetzen\nEs muss mit Hochdruck daran gearbeitet werden, die notwendige Infrastruktur für das weitere Wachstum vorausschauend bereitzustellen. Die jeweiligen Netzbetreiber müssen grundlegend in die Lage versetzt werden, die Versorgungsnetze zu ertüchtigen und sicher zu betreiben.\nFür den Ausbau müssen vielerorts Trassen gesichtet, Bauplanungen erstellt und die Zustimmung von Behörden erwirkt werden.\nDie Energienetze Offenbach GmbH als Betreiberin des Hochspannungsnetzes in der Region hat bereits vor Jahren mit den Planungen für den Ausbau des Hochspannungsnetzes begonnen. Die Investitionssumme dafür beträgt bis Ende des Jahres 2022 rund 35 Mio. Euro.\nKommunalpolitische Positionen 2021 Region Offenbach


Sockelschau | Texttheater\nIn Heilbronn gibt es noch bis zum 14. Februar 2010 die Ausstellung Das Fundament der Kunst – Die Skulptur und ihr Sockel seit Alberto Giacometti:\nDer Bogen wird dabei vom repräsentativen Sockel am Ende des 19. Jahrhunderts über die Verkleinerung und die ironische Paraphrase bis hin zu einer erneuten Überdimensionierung gespannt. Die Ausstellung zeigt ebenso die Verschmelzung des Sockels mit der „Figur“ wie auch seine Verselbstständigung als skulpturales Element. (Flyer zur Ausstellung)\nWie man sich denken kann und die Fotos im Flyer bestätigen, ist das ein extrem dankbares Thema. Mit meiner Faszination für das Marginale, Unwesentliche und Dienende beziehungsweise für die Befreiung desselben aus diesen Rollen muss ich da unbedingt hin.\nDieser Beitrag wurde am 2010-01-02 von Kilian Evang unter Kunst veröffentlicht.\n← Inselbeschränkungsverletzung des Tages (2) Fragmente (4) →


Du hast Lust auf Fußball aber noch kein Team für die kommende TU Fußballligasaison? Dann melde dich jetzt für das neue TU Fußballteam an. Die Mannschaft wird im Wintersemester jeweils montags von 19:45 Uhr bis 21:15 Uhr in der... mehr\nEndlich wieder Kurse buchen\nAm 1. Oktober startet die Kursbuchung für das Wintersemester. Wieder haben wir Sportkurse in über hundert Sportarten vorbereitet. Die Bandbreite reicht von AcroYoga bis Zumba für Beschäftigte. Natürlich sind auch wieder Exkursionen und... mehr\nVorherige 1 .... 3 4 5 6 7 8 .... 81 Nächste


270 - Programm\nRoland Schmid: Pilgerstrand in Gokarna, Karnataka, 2003\nDitone-Print, 75 x 112 cm\nVernissage: Samstag, 1. April, 17 Uhr\nGegensätzliche Welten prallen in die Fotografien von Christian Flierl und Roland Schmid aufeinander: auf der einen Seite der Glamour einer Weltmeisterschaft – eine Errungenschaft europäischen Denkens - und auf der anderen Seite die exotische Welt Indiens. Doch diese Gegensätzlichkeit ist nur vordergründig. Denn beide zeigen in ihren Fotografien die Benachteiligten und Vernachlässigten. Die beiden Fotografen treffen sich in ihrem Interesse für Menschen am Rande der Gesellschaft\nRoland Schmid arbeitet sei 1995 am Projekt der Unberührbaren, oder Dalits, wie sie sich heute selber nennen. Sie stehen ganz unten im rigiden indischen Kastensystem. Mitglieder anderer Kasten betrachten sich als höherstehend und glauben, dass die Dalits unrein sind und deren blosse Anwesenheit oder gar physische Berührung zu Vergiftungen führen könnten – folglich gelten sie als unberührbar. Über Jahrhunderte waren die Dalits somit vom gesellschaftlichen Leben ausgeschlossen und durften nur die niedrigsten Arbeiten, wie das Leeren von Latrinen oder das Beseitigen von Tierkadavern verrichten.\nChristian Flierl begleitete die Basler Strassenzeitungsverkäufer zur Weltmeisterschaft nach Göteborg im Jahre 2004. Seite 2001 werden vom Internationalen Netzwerk der Strassenzeitungen Strassenfussballweltmeisterschaften für Obdachlose. Sport ist weltweit eine erfolgreiche Strategie zur sozialen Integration.\nChristian Flierl, Roland Schmid


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Nazi-Demo in Spandau abgesagt: Proteste gegen Neonazi-Aufmarsch zum Tod von Rudolf Heß\n18.08.2018, 12:10 Uhr zuletzt aktualisiert vor\nNazi-Demo in Spandau abgesagt: Proteste gegen Neonazi-Aufmarsch zum Tod von Rudolf Heß CC-Editor öffnen\nBerlin. Luftballons, Transparente und Trommeln: Demonstranten wollen den Marsch von Neonazis zum Todestag des Hitler-Stellvertreters in Berlin verhindern.\nMehrere hundert Menschen haben in Berlin-Spandau gegen einen Aufmarsch von Neonazis zum Todestag des Hitler-Stellvertreters Rudolf Heß protestiert. „Kein Platz für Nazis“ stand auf Luftballons.\nÄltere Damen hielten Transparente hoch mit der Aufschrift „Omas gegen Rechts“ oder „Spandau bleibt nazifrei“.


Monheim/Langenfeld: Smart: Wo Laternen miteinander reden\nSmart: Wo Laternen miteinander reden\nDie Antennen (kleiner Pin) sind am Dach der Laterne angebracht. FOTO: Matzerath, Ralph\nMonheim/Langenfeld. Die Stadt Monheim vernetzt ihre Straßenbeleuchtung, so dass die Lampen punktuell gesteuert werden können. Von Heike Schoog\nDass Laternen als Standort für W-Lan-Hotspots dienen - wie an der Hauptstraße in Baumberg - ist smart. Und es passt in das Projekt Smart City, das die Stadt Monheim vorantreibt. Für "Smart Lightning", Teil des Gesamtprojekts, reicht allein ein W-Lan-Hotspot nicht. "Hierzu braucht man eine andere, sichere Kommunikationsebene, damit Smart Lightning mehr kann, als nur Licht an- oder auszuknipsen", sagt Markus Nesseler, bei der Stadt für die Beleuchtung zuständig. Intelligentes Licht sei darüber hinaus steuerbar.\nSo sind die neuen Leuchten in der Altstadt mit zwei verschiedenen Weißtönen ausgestattet. Sie können warm oder kalt scheinen. "In diesem Jahr werden wir auch versuchen, sie in buntem Licht erstrahlen zu lassen. Etwa zu Altstadtfesten", hat Nesseler auf dem Zettel. Darüber hinaus sind die smarten Leuchten in der Altstadt untereinander vernetzt, so dass sie im Meshnet miteinander kommunizieren können und bei einem Ausfall entweder in der Lage sind, sich selbst zu reparieren oder eine Meldung an die Interneplattform zu senden.\nEin oder zwei kleine Antennen am Fuß der Laternen machen's möglich. Das Rüstzeug würde es zudem ermöglichen, eine CO2-Messstelle, einen Bewegungsmelder oder auch eine Videokamera zu installieren. "Doch das ist noch Zukunftsmusik", sagt Nesseler und betont, dass gerade erst einmal die Testphase läuft - mit dem Partner T-Systems, der den Aufbau der Internetplattform, dem "Internet of Things" (IOT), betreut. Ist die Plattform da, kann vom PC im Rathaus oder der Mega aus die Beleuchtung gesteuert werden.\nIn der Altstadt, wo beim Umbau auch zugleich die Verkabelung der Laternen erneuert worden ist, sind die Rahmenbedingungen optimal für weiter Nutzungsmöglichkeiten. "Nicht alle Kabel im Stadtgebiet sind für eine 24-Stunden-Nutzung ausgelegt", weiß Nesseler. Deshalb stehe eine Erneuerung an. Bei den jüngsten Baustellen der vergangenen drei Jahre habe man bereits kilometerlange Leerrohre verlegt, um später neue Kabelstränge einziehen zu können. Das sei auch mit Blick auf Stromtankstellen so.\nIn diesem Jahr sollen überdies der Rathauseingang und der Schelmenturm eine neue, steuerbare Beleuchtung bekommen. Für die Straße am Heerweg sind zwölf smarte Leuchten geplant. "Dabei kann man Dimmphasen festlegen oder etwa bei einer Nachtabschaltung in abgelegenen Gebieten Bewegungssensoren so schalten, dass sie bei Bedarf den Impuls geben, die Beleuchtung hochzufahren", sagt Nesseler. Damit wirke die Stadt der oft kritisierten Lichtverschmutzung entgegen. Sollte das in der Testphase gut funktionieren, könne man im nächsten Schritt auch Parks, Grünanlagen oder andere, abgelegenere Gebiete damit ausstatten.\nInsgesamt sind derzeit 1000 Lichtpunkte in der Stadt "smartfähig". Sie müssten bloß mit Sensoren ausgerüstet werden. 160 Leuchten in Altstadt und Musikantenviertel sind bereits miteinander vernetzt und im Testbetrieb. Wie viele Möglichkeiten, die sich durch Smart Lightning ergeben, tatsächlich umgesetzt werden, müsse die Auswertung ergeben. Messbar sei etwa der Stromverbrauch, der Wartungsbedarf.\nBis 2020/21 werden zunächst moderne LED-Leuchten in allen Wohnstraßen eingesetzt, sagt Nesseler. Ein erstes Großprojekt im 4.0-Smart-City-Programm, das stadtweite W-Lan Netz, werde Ende dieses Jahres im Echtbetrieb laufen, ergänzt dazu Monheims IT-Experte Oliver Hilscher. Damit wäre Monheim landesweit beispielhaft. Das schnelle Internet mit Leistung bis ein Gigabit soll bis Ende 2018 verlegt, die Zahl der Hotspots (W-Lan) dann auf 500 gestiegen sein.\nLangenfeld startet ebenfalls mit der intelligenten Beleuchtung. Im Zuge des Umbaus Solinger Straße sollen bis September die ersten 60 Leuchten zwischen Richrather Straße und Unterführung Hardt aufgestellt werden, erläutert Referatsleiter Franz Frank. Diese würden dann so vorbereitet, dass sie steuerbar sind und mittelfristig mit Sensoren, etwa für das Messen des Verkehrsaufkommens, nachgerüstet werden können.\nPartner sind die Stadtwerke Langenfeld, die auch die dazu benötigte Internetplattform betreiben sollen, so Frank. Anschließend würde das Stück von der Sparkasse bis zur Friedhofstraße in Angriff genommen. Auch der Konrad-Adenauer-Platz, der 2019 umgebaut wird, soll smart beleuchtet werden.\nDie smarten Leuchten in der Altstadt sollen auch in verschiedenen Farbtönen straheln. FOTO: Ralph matzerath\nMeshnet - ein eng verwobenes Netz\nWie In einem vermaschten Netz (engl. Mesh) ist jeder Netzwerkknoten mit anderen verbunden.\nWas Die Informationen werden von Knoten zu Knoten weitergereicht, bis sie das Ziel erreichen.\nZiel Wenn jeder Teilnehmer mit jedem anderen Teilnehmer verbunden ist, spricht man von einem vollständig vermaschten Netz.


Schulrudern « Cochemer Rudergesellschaft 1905 e. V.\n2010 Erste Fahrt im neuen Boot\nProjektwoche vom 01.07. bis 04.07.2009 der GOS und der Realschule:17 Schülerinnen und Schüler von der 5. bis zur 9.Klasse begrüßte Carsten Peters zu drei Ruderschnuppertagen im Bootshaus. Anmeldungen gab es über 60,sodass die Teilnehmer gelost werden mussten. Als Helfer unterstützten David Föllenz und Michael Etzkorn bei den ersten Ruderversuchen. Nicht nur die Rudertechnik im Gig-Vierer stand auf dem Programm,sondern je nach individuellem Fortschritt kamen auch Skiff und Doppelzweier zum Einsatz.\nLandessieger im Wettbewerb „Jugend trainiert für Olympia“Erstmals in der Geschichte der Realschule Cochem starteten gleich zwei Mannschaften im Wettbewerb,Jugend trainiert für Olympia,im Rudern auf dem Landesentscheid in 2008 in Treis-Karden.Im Mädchen Gig-Vierer mit Steuerfrau ruderten Nadine Weiler,Julia Simon,Lisa Paga,Elena Probst und Steuerfrau Melissa Keller ihre erste Regatta. Nach 500 Metern mussten sich die Realschülerinnen der 7. und 6. Klasse nur dem eingespielten Team aus Münstermaifeld geschlagen geben. Die Ruderinnen vom Lina-Hilger-Gymnasiums kamen als dritte Mannschaft ins Ziel. Am Start im Gig-Doppelvierer mit Steuermann mit der Bootsbesatzung:Torsten Schultz,Lukas Staffen,Martin Niessner,Jan Dierks und Steuerfrau Lisa Jasbinscheck. Nachdem die Cochemer Realschule schon im letzten Jahr die Rheinland-Pfälzischen Schulen auf dem Bundesentscheid vertreten durften,wurden in diesem Jahr gleich drei Ruderplätze neu besetzt. Bis auf den erfahrenen Schlagmann Jan Dirks ruderten die Realschüler ihr erstes Rennen.Vom Start weg kam das Cochemer Boot gut ins Rennen und schob sich Schlag um Schlag in die Führungsposition. Nach 300m schoben die vier Jungs ihr über 50 Jahre altes Gig-Boot mit einer Länge an die Spitze des Rennens. Mit sauberer Wasserarbeit bauten sie ihre Führung bis auf 3 Bootslängen aus.Platz 1Realschule CochemZeit 3:47Platz 2Nikolaus-von-Weis-Gymnasium Speyer Boot 1 Zeit 3:59Platz 3Max-Plank-Gymnasium Trier Zeit 4:05Platz 4Nikolaus-von-Weis-Gymnasium Speyer Boot 2 Zeit 4:07


Gebet um geistliche Berufungen (11.08.2017) - Stift Heiligenkreuz\nGebet um geistliche Berufungen (11.08.2017)\nUnser Ordensvater, der heilige Bernhard von Clairvaux hat zu seinen Lebzeiten Hunderte für das Ordensleben begeistert und ist deshalb ein Patron für geistliche Berufungen. In den Tagen vor seinem Fest am 20. August beten wir jedes Jahr die „Bernhardsnovene“ um geistliche Berufungen. Jesus sagt: „Die Ernte ist groß, aber es gibt nur wenig Arbeiter. Bittet also den Herrn der Ernte, Arbeiter für seine Ernte auszusenden“ (Lk 10,2). So wollen wir in diesen Tagen intensiv um zahlreiche Berufungen zum Priestertum und zum Ordensleben bitten. Bitte beten Sie mit!\nFoto: Bernhardsnovene vor dem Altar des heiligen Bernhard.


Neuss: Raub im Leihhaus bei Aktenzeichen XY\nRaub im Leihhaus bei Aktenzeichen XY\nNeuss. Kriminalhauptkommissar Eric Jörg ist am nächsten Mittwoch bei "Aktenzeichen XY" zu Gast. Die Sendung zeigt einen Beitrag über einen Raubüberfall auf ein Leihhaus an der Michaelstraße. Die Polizei hofft auf neue Zeugenhinweise. Von Andreas Buchbauer\nVon Nervosität möchte Kriminalhauptkommissar Eric Jörg nichts wissen. Zwar steht der 53-Jährige nicht alle Tage in einem Fernsehstudio und vor einem Millionenpublikum. Aber wenn er am Mittwochabend, 20. Januar, bei "Aktenzeichen XY" zu Gast ist, dann ist es immerhin schon das dritte Mal. "Einmal ging es um einen Überfall auf einen Geldtransporter und einmal um einen Raub im Grevenbroicher Bend", sagt Jörg.\nJetzt steht er vor der nächsten Dienstreise nach München. Dort befindet sich das "Aktenzeichen XY"-Studio. Eric Jörg wird dort Rede und Antwort zu einem Überfall auf ein Neusser Leihhaus stehen. "Die Tat wird zuvor in einem Film gezeigt", sagt er. Das Ziel: Zeugenhinweise bekommen, die endlich auf eine heiße Spur zu den Tätern führen. Die Räuber sind nach wie vor unbekannt.\nZwei Männer hatten am 30. März 2015 gegen 12.40 Uhr das Geschäft an der Michaelstraße betreten. Dort befand sich zu diesem Zeitpunkt eine Mitarbeiterin. Die Männer drängten sie in einen Büroraum, fesselten die Angestellte und bedrohten sie mit einer Pistole. Nach einem Griff in die Auslage des Geschäfts - die Räuber erbeuteten mehrere hochwertige Armbanduhren - flüchteten die Täter über die Michaelstraße weiter in Richtung Peter-Wilhelm-Kallen-Straße. Der Angestellten gelang es, nach wenigen Minuten, die Polizei zu informieren. Sie hatte beim Überfall keine Verletzungen erlitten.\nDie erste Person - der Mann hatte die Waffe bei sich - wurde wie folgt beschrieben: hellhäutig, 25 bis 35 Jahre alt, etwa 1,80 Meter groß, schlanke Figur, dunkle kurze Haare. Er trug eine dunkle dreiviertellange Jacke, eine dunkle Hose, einen dunklen, gemusterten Schal und auf dem Kopf eine dunkle Kappe sowie eine Sonnenbrille (Art "Pilotenbrille"). Sein Komplize soll ebenfalls hellhäutig, etwa 25 bis 30 Jahre alt, ungefähr 1,80 bis 1,85 Meter groß und schlank gewesen sein. Er trug dunkle kurze Haare und war mit einer dunklen Kapuzenjacke, einer dunklen Hose, dunklen Schuhen mit heller Sohle und einer dunklen Baseballkappe bekleidet. Der Mann hatte einen dunklen Rucksack dabei, in dem die Beute verstaut wurde. Beide Männer hätten ein "südosteuropäisches Erscheinungsbild" gehabt.\nEric Jörg hofft nun, bei "Aktenzeichen XY" neue Zeugenhinweise zu dem Überfall zu bekommen. "Die Erfahrung zeigt, dass im Nachgang zur Sendung sehr viele Hinweise eingehen", sagt er. In der Neusser Wache gibt es daher am Mittwoch auch einen "besonderen Fernsehabend": Acht Kollegen werden dort Telefondienst haben und die Anrufe, die im Zuge der TV-Sendung auf der Wache eingehen, annehmen.\nDas Leihhaus wurde am 30. März des vergangenen Jahres von zwei Männern überfallen. Die Polizei fahndet auch mit Fotos nach den Tätern. Der erste Täter ist auf den Fotos oben zu sehen, der zweite auf den Bildern unten. FOTO: Polizei\nVerbrecherjagd mit "Aktenzeichen XY"\nAusstrahlung "Aktenzeichen XY" ist am Mittwoch, 20. Januar, im ZDF zu sehen. Beginn: 20.15 Uhr.\nBesuch Eric Jörg ist zum dritten Mal für die Polizei im Studio in München. Der erste Kontakt kam seinerzeit über die Polizei-Pressestelle zustande, nachdem sich die Redaktion für einen Neusser Fall interessierte. "Man kann sich mit Fällen aber auch an sie wenden", sagt der Kriminalhauptkommissar.\nWeißes Licht für Neusser Nächte\nGutachten fachen Streit um Kunstrasenplatz an\nAfrikanerin kocht auf dem Wochenmarkt


© Bild: Petrovich9/istock\nMitarbeiterbefragungen dienen seit jeher als Seismograf der Unternehmenskultur.\nDie Digitalisierung und Transformation stellt dieses HR-Instrument nun vor besondere Herausforderungen. Besinnung ist angesagt, wie der Round Table der Personalwirtschaft mit MAB-Experten zeigt.\n„Mich fragt ja keiner.“ Ein Satz wie ein Vorwurf. Er lässt keinen Zweifel daran, dass man es besser wüsste. Und er impliziert, dass die, die tatsächlich entscheiden, keine Ahnung haben. Natürlich gibt es immer noch Vorgesetzte, die autoritär führen und Meinungen nur gelten lassen, wenn sie der eigenen entsprechen. Spätestens seit sich Entwicklungen wie agile Strukturen und Fachkräftemangel bemerkbar machen, gehen viele Unternehmen aber wieder stärker auf ihre Mitarbeiter zu. Grund genug für die Personalwirtschaft, erstmals sieben Experten zum Thema Mitarbeiterbefragungen (MAB) zum Round Table zu bitten.\nCliff Lehnen, Chefredakteur der Personalwirtschaft, und Christoph Bertram, Redakteur, moderierten den Round Table.\nDass sich durch den technologischen Wandel etwas geändert hat, kann Britta Grebe-Bruns, Geschäftsführerin des Geva-Instituts, nur bestätigen: „Durch die Digitalisierung herrscht eine neue Führungsleitkultur. Zum Teil müssen die Führungskräfte anders führen, zum Teil zeigen Mitarbeiter unterschiedliche Reaktionen.“ Nicht alle seien in Kreativprozessen aktiv, und viele hätten durchaus Sorgen. Sorgen um den Arbeitsplatz, um die Verdichtung von Arbeit und auch Sorgen, ob sie mit ihrer Qualifikation auf die Schnelligkeit des Wandels überhaupt reagieren können. Sicher, manche Themen wie Identifikation oder Arbeitszufriedenheit gab es früher wie heute. „Aber die Treiberfaktoren, die darauf Einfluss nehmen, ändern sich.“ In Mitarbeiterbefragungen werde immer wieder deutlich, dass sich die Beschäftigten Arbeitsbedingungen wünschen, die sie in die Lage versetzen, gut und motiviert weiterarbeiten zu können.\nDigitalisierung: Alles scheint möglich\nMatthias Diete, Vorstand der Cubia AG, sieht darin eine Weiterentwicklung dessen, was seit 40 Jahren zu beobachten ist: der Einzug des Computers in die Arbeitswelt. „Für mich ist die Digitalisierung nur die nächste logische Entwicklung. Es ist der technologische Fortschritt, der sich manifestiert. Und den müssen wir, als Berater und Helfer unserer Kunden, auch mitgehen. Wir müssen verstehen, was die Geschäftsführer, die Personaler, aber auch die Mitarbeiter, um die es ja letztlich geht, umtreibt.“\n„Gute Feedbacksysteme und Einbindungsplattformen sind nützlicher und sinnvoller denn je“, glaubt auch Matthias Zimmermann, Gründer und Geschäftsführer der Logit Management Consulting GmbH. Das Portfolio ist größer geworden. Unternehmen stellten sich weniger die Sinnfrage, sondern vielmehr, welches Mittel der Wahl unter gegebenen Rahmenbedingungen am besten passt – zum Beispiel die klassische Mitarbeiterbefragung, Puls-, Team- oder Führungsfeedback. Zimmermann trifft damit einen Kern, den manch eine Organisation noch nicht erkannt hat. Die Frage: „Was wollen wir wozu sinnvoll nutzen“ werde immer wichtiger. Es gelte, ein schlagkräftiges, integriertes Gesamtsystem aufzusetzen, das optimal zum jeweiligen Unternehmen und seiner Strategie passt. Ansonsten? „Überflutet man die Leute mit irgendwelchen Nonsens-Befragungen und hat hinterher Datenfriedhöfe und Flickenteppiche, die alle nur frustriert zurücklassen.“\nEvolution statt Revolution ist gefragt. Dabei darf der gesellschaftliche Wandel nicht außer Acht gelassen werden, findet Jens Krause, Head of Marketing Research bei der Interrogare GmbH: „Die Generationen, die nachkommen, sind viel freier und denken unabhängiger.“ Damit könnte auch der Wille, an Befragungen teilzunehmen, tendenziell sinken. Die Frage, was die Teilnahme dem Individuum selbst für einen Nutzen bringt, rücke stärker in den Vordergrund. Das heißt: Unternehmen müssen das Instrument MAB zum einen überarbeiten und modernisieren und zum anderen ihren Sinn klar kommunizieren. Eine gute Übung, denn dazu müssen sie sich erst einmal selbst darüber im Klaren sein.\nDie Beratung Willis Towers Watson hat Fragen zur Befragung gestellt, und kam zu interessanten Ergebnissen. Fast jedes dritte der 95 befragten Unternehmen setzt demnach bei der Mitarbeiterbefragung mittlerweile auf interaktive Online-Formate. Gleichzeitig sind wichtige Qualitätskriterien von Benchmarks häufig unbekannt oder sie werden nicht berücksichtigt, obwohl diese als wichtiges Kriterium bei der Auswahl eines Anbieters herangezogen werden. Es wird deutlich, wo der Hase im Pfeffer liegt.\n„Die wesentlichen Fragen sind: Was ist das Ziel einer Mitarbeiterbefragung? Was sind Alternativen dazu? Und wie sieht der Folgeprozess aus?“\nDr. Hannes Beckenbach, Geschäftsführer, Netzwert Partner GmbH\n„Wir müssen verstehen, was die Geschäftsführer, die Personaler, aber auch die Mitarbeiter, um die es ja letztlich geht, umtreibt.“\nMatthias Diete, Vorstand, Cubia AG\n„Häufig höre ich noch immer als erste Reaktion zum Thema Digitalisierung von Kunden: ‚Wie werden wir die Papierfragebögen los?“‘ Die Spanne, mit der man es als Berater in den Organisationen zu tun habe, sei extrem breit, berichtet Joachim Schroer, Principal Consultant bei der Priotas GmbH. Grebe-Bruns ergänzt: „Unsere Auftraggeber hätten natürlich gerne, dass es überall blinkt und überall anwendbar sein muss, aber erreichen Sie mal jemand am Hochofen oder in der Schicht.“ Es müsse trotz aller Digitalisierung kurze Einstiegsbarrieren geben, und vor allem müssten Mitarbeiter daran glauben, dass sie etwas bewirkt.\n„Unsere Auftraggeber hätten natürlich gerne, dass es überall blinkt, aber erreichen Sie mal jemand am Hochofen oder in der Schicht.“\nBritta Grebe-Bruns, Geschäftsführerin, Geva Institut GmbH\n„Manche sehen eine Mitarbeiterbefragung nur als KPI-Instrument, mit dem Reporting-Pflichten nachgekommen wird.“\nDie Arbeit mit den Ergebnissen\nDie Experten am runden Tisch waren sich weitgehend einig, dass es nach wie vor bei der Nachbereitung der Ergebnisse hakt. Wie viele Stunden wird auf das Design der Befragung verwendet – aus gutem Grund, daran besteht kein Zweifel. Aber sind die Antworten erst einmal da, stehen die wichtigsten Entscheidungen an. Vor allem die, wie ernst es eine Organisation mit der Einbeziehung der Mitarbeiter meint. „Die große Herausforderung ist nicht die Informationsgewinnung“, hebt Marco Nink, Strategic Consultant bei der Gallup GmbH, hervor. Danach müssten auch ganz gezielt Maßnahmen für die unterschiedlichen Zielgruppen auf den Weg gebracht werden. Dashboards und Co. seien hilfreiche Instrumente, aber beim Nachfolgeprozess kranke es bei vielen Unternehmen. Warum? „Weil bestimmte Voraussetzungen, um einen Veränderungsprozess auf den Weg zu bringen, gar nicht gegeben sind.“ Seiner Meinung nach muss der Weg von einer reinen HR-Initiative hin zu einem strategischen Instrument führen, das die Unternehmensleitung nutzt, um das Humankapital optimal einzusetzen. Mitarbeiterbefragungen können, so Nink, einerseits dabei helfen, systematische Barrieren, unternehmensweite und strukturelle Herausforderungen zu orten und zu entfernen, und andererseits, Best Practices zu identifizieren, herauszustellen und wo immer möglich zu übertragen. Vor allem aber können sie dazu beitragen, dass eine Organisation in den Dialog eintritt und im Dialog bleibt.\nPersonaler müssten „die Chance ergreifen, die Mitarbeiterbefragungen noch klarer als bisher als strategisches Instrument der Organisations- und Kulturentwicklung zu positionieren und auch so zu nutzen“, appelliert Zimmermann. Nicht nur als Messinstrumente, nicht nur als „Datenlieferungsapparate für das Management“. Damit das funktioniere, müsse man auch in die Haltung und Kompetenz des Managements und der Mitarbeiter investieren, nicht nur der Führungskräfte: „Da müsste vom ganzen Mindset her in vielen Unternehmen ein echter Wandel passieren.“ Denn viel zu oft verbinde sich mit einer Mitarbeiterbefragung eine kontraproduktive Wunschkonzert-Philosophie, nach dem Motto: „Geschäftsleitung fragt, Mitarbeiter antworten, Führungskräfte liefern.“\nAuch Matthias Diete sieht die Personaler in der Pflicht – und wird grundsätzlich. Das Wachstum, die Zunahme an Druck, an Geschwindigkeit des Wandels, werde nicht mehr zehn Jahre weitergehen können, „oder wir werden immer mehr kranke Menschen sehen, die zurückbleiben“. Es sei eine Aufgabe von HR, hier eine Fürsorgefunktion wahrzunehmen. „Wer soll es denn in den Unternehmen machen, wenn nicht die Personaler?“ Dashboards und Tools seien in, aber manche wichtigen Fragen würden nicht gestellt: „Haben wir genügend Ressourcen, das auszuwerten? Geben wir den Führungskräften und den Mitarbeitern die Zeit, zu reagieren?“\nEs gibt HRler, die sich als Fürsorgepartner der Mitarbeiter sehen, weiß Jens Krause. Sie bringen viel Engagement auf, sind vernetzt, stoßen Dinge an. Es gibt aber auch den Gegenentwurf: „Manche sehen eine Mitarbeiterbefragung nur als KPI-Instrument, mit dem Reporting-Pflichten nachgekommen wird, und damit endet nach ihrem Selbstverständnis ihre Aufgabe.“ Er habe die Erfahrung gemacht, dass es eine klare Korrelation gibt: Unternehmen, die gute Zufriedenheitswerte vorweisen können, haben in der Regel auch ein Management, das ein gutes Gefühl dafür hat, wie es der Belegschaft geht. Mangelt es dagegen an dem einen, mangelt es oft auch dem anderen. „Da gibt es wenig Brüche“, konstatiert er. Wo aber soll man anfangen? Hannes Beckenbach, Geschäftsführer der Netzwert Partner GmbH, weiß eine gute Lösung: „Die Herausforderung liegt darin, das Instrument Mitarbeiterbefragung und die Ergebnisse für den Einstieg in einen ehrlichen Dialog über die wichtigen Themen einer Organisation zu nutzen.“ Mindestens ebenso wichtig: Wie geht die Organisation mit den Ergebnissen um? Das ist keine leichte Frage, denn sie kann das Image und auch die Durchschlagskraft der Mitarbeiterbefragung empfindlich beeinflussen. Werden Ergebnisse der Befragung gemeinsam mit den Beteiligten interpretiert, werden seiner Erfahrung nach meist wirksame Maßnahmen eingeleitet. Das Ergebnis zeigt sich dann auch an Zahlen. Wird jedoch nur der Druck erhöht ohne Hilfestellung, richten sich Befragungen schnell gegen die Befragten, die dann in der nächsten Runde nicht mehr mitmachen. Die Chance der Befragung liege in einer echten Entwicklung der Organisation und Bindung der Mitarbeiter durch den Dialog über die wichtigen Themen. Dafür müssten jedoch „die oberen Ebenen und alle Führungskräfte in die Diskussion eingebunden sein und eine Bereitschaft zur Veränderung mitbringen“.\n„Vorgesetzte werden offener für Feedback, weil sie einen Mehrwert darin sehen. Aber nur, wenn sie befähigt werden, es als Teil ihrer Entwicklung zu begreifen.“\nMarco Nink, Strategic Consultant, Gallup GmbH\nImpulse für die Führungskräfteentwicklung nutzen\nDie allermeisten Führungskräfte wollten einen guten Job machen, ist Marco Nink überzeugt. Was fehle, sei die Rezeption: „Selbstbild und Fremdbild gehen im Führungsverhalten deutlich auseinander.“ Das könne durch Studien belegt werden. Sie seien ebenso auf Feedback angewiesen, wie die eigene Führungsleistung, das eigene Verhalten wahrgenommen wird. „Wir beobachten, dass Vorgesetzte immer offener dafür werden, weil sie einen Mehrwert darin sehen.“ Aber nur dann, wenn sie mit den Befragungsergebnissen nicht alleine bleiben, sondern befähigt werden, diese als Teil ihrer Entwicklung zu begreifen. Das setze allerdings voraus, dass Führungskräfte in Form von Trainings und Coachings begleitet werden.\n„Die Akzeptanz war schon immer hoch, wenn Sie ein Feedback handwerklich sauber anbieten und transparent kommunizieren“, sagt Matthias Diete von der Cubia AG. In der Mitarbeiterbefragung sollten die Felder aber deutlich getrennt werden, da war er sich mit Britta Grebe-Bruns vom Geva Institut einig: „Führung muss in einer breit aufgestellten Mitarbeiterbefragung eine Rolle spielen. Der Versuch, beides zu verbinden, überfordert aber vor allem die Führungskräfte“, so Diete. Kunden seien mitunter aber nur schwer von der Idee abzubringen. Grebe-Bruns: „Es sind unterschiedliche Prozesse, letztlich sind auch ganz unterschiedliche Bereiche der HR oder der Organisationsentwicklung hinterher mit dem Follow-up beauftragt.“ Sinn mache es eher, ein 360-Grad- oder Multisource-Feedback im Turnus abwechselnd mit einer Mitarbeiterbefragung durchzuführen.\nEin Plädoyer für die Trennung von Mitarbeiter- und Führungskräftefeedback also. Auf den ersten Blick scheint das widersprüchlich, denn die Demokratisierung von Unternehmen, das Verschwinden von Hierarchien, ist doch gerade ein Kernpunkt des digitalen Wandels. „Das Eliminieren von Leitungsebenen ist schon in vollem Gange“, hat Joachim Schroer vor allem in großen Unternehmen beobachtet. Häufig würden Selfservicetools als eine Lösung präsentiert, den Widerspruch aufzuheben. „Aus meiner Sicht ist das eine Ergänzung zur klassischen Mitarbeiterbefragung und kein Ersatz.“ Was man damit erreichen könne, sei, die Feedback-Zyklen zu ausgewählten Themen zu beschleunigen. Es setze aber voraus, dass die Führungskräfte den Wert solcher Feedbacktools erkennen.\n„Selfservicetools sind eine Ergänzung zur klassischen Mitarbeiterbefragung. Sie können sie nicht ersetzen, aber die Feedback-Zyklen zu ausgewählten Themen beschleunigen.“\nDr. Joachim Schroer, Principal Consultant, PRIOTAS GmbH\n„In Bewegung setzen, Richtung geben und Kurs halten. Diese Aufgabe wird in Zukunft von vielen wahrgenommen, und nicht mehr nur von einer einzigen Person.“\nDr. Matthias Zimmermann, Geschäftsführer, LOGIT Management Consulting GmbH\nDem „Sowohl … als auch“ kann Hannes Beckenbach ebenfalls etwas abgewinnen. Es gibt immer mehr Unternehmen, die neben einer hierarchischen Führung Selbstorganisationsprozesse initiieren. Bei älteren Unternehmen sähe die Situation aber oftmals noch anders aus: „Viele sind linear geprägt und kommen aus dem Industriezeitalter. Wir leben und arbeiten heute in komplexen Kontexten und es funktioniert nicht mehr, eine Intervention zu setzen und davon auszugehen, dass wir die Wirkung der Intervention voraussehen können.“ So viel steuern zu können, wie man früher einmal steuern konnte, sei ohnehin nicht mehr möglich. Instrumente wie Impulsbefragungen könnten aber als „schneller Check“ zusätzliche Informationen bringen, die einen Wandel frühzeitig aufzeigen.\n„Wie funktioniert Feedback ohne Hierarchien? Ich würde sagen: ganz einfach, aber halt anders“, bringt es Matthias Zimmermann von Logit auf den Punkt. Denn die Führungsaufgaben und – fragen fielen ja nicht weg. „Meine Definition ist: in Bewegung setzen, Richtung geben und Kurs halten.“ Diese Aufgaben würde in Zukunft nur nicht mehr eine einzige Person, sondern viele würden sie wahrnehmen. Feedback erhalte dadurch eine andere Qualität und Form, und Aspekte wie Peer-Feedback würden an Bedeutung gewinnen.\nDa ist sie wieder, die vielbeschworene VUCA-Welt. Es wird sich alles ändern, das hört und liest man immer wieder. „Wir sollten aber nicht vergessen, dass wir es in den Unternehmen mit einer unglaublichen Spannbreite an heterogenen Situationen zu tun haben“, betont Jens Krause von Interrogare. Im Grunde müsse für jedes Unternehmen die richtige Antwort gefunden werden. Die klassische Mitarbeiterbefragung wird trotzdem, oder gerade deswegen, nie obsolet, ist er sich sicher. Man müsse eine Form finden, um wirklich repräsentativ alle Mitarbeiter bei einer Befragung an den Tisch zu holen. „Und das schaffe ich unter Umständen nur, wenn ich auch eine klassische Befragungsstruktur habe, die von oben unterstützt wird.“\nDer Positionierung des Instruments kommt somit eine entscheidende Bedeutung zu. „Wird dies erst nach Auslieferung der Ergebnisse thematisiert, kann das völlig ausufern“, hebt Joachim Schroer von Priotas hervor. Der Maßnahmenprozess sollte rechtzeitig, „möglicherweise mit einem eigenen Kick-off“, geplant werden. Zudem habe er gute Erfahrungen damit gemacht, beim Follow-up-Prozess noch einmal zu überprüfen, ob aufgrund der Ergebnisse noch mögliche andere Stakeholder mit einbezogen werden sollten.\nDie Mitarbeiter nicht zu fragen, ist schlecht. Sie zu oft zu fragen, ebenfalls. Marco Nink sieht in den neuen technischen Möglichkeiten Fluch und Segen zugleich: „Wir können uns auch totpulsen. Wenn jede Abteilung, jedes Team, jeder Unternehmensbereich schnell eine Befragung aufsetzen kann, meist eigenständig, dann wird die Beteiligungsrate und damit die Aussagekraft der Ergebnisse zurückgehen.“ Wichtig sei immer, zu wissen, warum man eine Befragung durchführt. Bei Fragen wie der Qualität des Onboarding-Programms oder der Qualität von Nachfolgeprozessen sei es wenig sinnvoll, zwölf oder 18 Monate bis zur nächsten MAB zu warten, so Nink weiter. Die Unternehmen mit den technischen Möglichkeiten allerdings sich selbst zu überlassen, sieht er als den falschen Weg an.\nHannes Beckenbach bestätigt das: „Es sind tatsächlich wesentliche Fragen: Was ist das Ziel einer Mitarbeiterbefragung? Was sind Alternativen dazu? Und wie sieht der Folgeprozess aus?“ Das sei wesentlicher Bestandteil der Auftragsklärung. Das Interesse, das dahintersteht, ist eine attraktive Unternehmenskultur und die Erreichung der Unternehmensziele. Da diese nur gemeinsam erreicht werden können, brauche es Formate des regelmäßigen Austausches. Die Erfahrung zeigt, dass sich dafür ein Zweijahresrhythmus für die Mitarbeiterbefragung als gut erwiesen hat, ergänzt er.\n„Mitarbeiterbefragung darf kein One-Night-Stand sein“, drückt es Britta Grebe-Bruns eingängig aus. Unternehmen müssten sich aber die Chance geben, sich danach zu entwickeln. „Ein guter Follow-up-Prozess – das braucht Zeit.“ Der Prozess der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung benötige manchmal Jahre – und Unterstützung. „Ich wünsche mir viele Personaler, die in diesem Prozess auch ihre Rolle finden. Nicht nur als Auftraggeber, sondern als Strategiepartner.“\nDie Mitarbeiterbefragung ist nach wie vor eines der wichtigsten Instrumente zur Organisationsentwicklung. Doch ändert sie ihr Gesicht und wird moderner, schneller, schicker – geht es nach den Entscheidern, am besten auch kostengünstiger. Unter der Oberfläche schlummern aber die wesentlichen Fragen, die über die Jahre konstant geblieben sind. Antworten darauf gibt es viele, aber die richtigen zu finden – darauf kommt es an. Nicht alles machen, was möglich ist, und das, was man macht, richtig zu machen, scheint eine gute Lösung zu sein.\nWichtige Erfolgsfaktoren einer MAB\nJeder kann heute mit den entsprechenden Tools eine MAB aufsetzen und durchführen. Aber nicht jeder hat das Wissen und die Erfahrung, um die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen und vor allem, den Folgeprozess sinnvoll zu gestalten. Im schlimmsten Fall geht der Schuss nach hinten los, und die Organisation hat mehr Probleme als vorher. Daher sollten sich Personaler im Klaren sein, was eine gute Befragung ausmacht:\nEine klare Positionierung des Instrumentes: ein Verständnis davon, was es leisten und was es nicht leisten kann\nEin guter Fragebogen, der die wichtigsten Stakeholder in der Organisation mitnimmt, die wichtigsten Fragen aufgreift und so abbildet, dass sie im Nachfolgeprozess gut bearbeitet werden können\nEinbindung des Leadership-Teams von Anfang an\nOffenheit, Transparenz und Einbeziehung der Mitarbeiter mittels Kommunikation vor, während und nach der Befragung\nWertschätzung des methodischen Handwerkszeugs\nEine Roadmap inklusive möglicher Follow-up-Prozesse. Im Mittelpunkt sollten zunächst weniger Maßnahmen, sondern eher die Qualität des Dialogs stehe.\nKonstruktiver und sinnvoller Umgang mit den Ergebnissen, nötigenfalls zuvor interner Kompetenzaufbau bezüglich des Instruments MAB\nSolides methodisches Handwerk bei allen fachlich-wissenschaftlichen und technischen Aspekten der MAB\nGewährleistung von Nachhaltigkeit: Weniger Befragungen durchführen, aber dafür gut vor- und nachbereitete


Ihr Glaser in Lambach - Gabriele Niedermair-Fröschl\nIhr Glaser iN Lambach in Oberösterreich\nWir sind Ihr Spezialist für Glaserarbeiten in Lambach. Als Familienbetrieb in zweiter Generation legen wir größten Wert auf persönlichen Kundenkontakt und individuelle Betreuung.\nIm Jahr 1968 von Johann Fröschl gegründet, wuchs unser Unternehmen langsam, aber stetig, und darf sich heute über viele zufriedene Kunden freuen. Seit 1996 liegen die Geschicke der Firma in den Händen von Gabriele Niedermair-Fröschl, die von Ihrem Gatten, ebenfalls Glasermeister, sowie Ihrem tatkräftigen Team unterstützt wird.\nUnser Kerngeschäft liegt in Neu- und Reparaturverglasungen für Kunden aus dem privaten und gewerblichen Bereich. Dabei bieten wir einen Reparatur-Schnellservice an, d.h. können Sie damit rechnen, dass wir Ihren Reparaturauftrag binnen kürzester Zeit erledigen.\nVon der Reparaturverglasung bis zur Ganzglasanlage Ihr professioneller Partner – Ihr Glaser Meisterbetrieb bietet eine breite Palette an Leistungen zu erschwinglichen Preisen.\nWir setzen auf Handschlagqualität!\nAls Familienbetrieb in zweiter Generation legen wir größten Wert auf persönlichen Kundenkontakt und ein umfangreiches Serviceangebot.\nWir haben Ihre Neugier geweckt? Dann nehmen Sie doch Kontakt mit uns auf! Sie erreichen uns dazu unter\n+43 7245/28379 oder per E-Mail office@niedermair-froeschl.at


Steeven Bretz | Landtagsabgeordneter für Potsdam - Brandenburg: Dritte Impfung ab September möglich\n15.08.2021, 10:59 Uhr\nAb September sollen über 80-Jährige und andere vulnerablen Gruppen aus Brandenburg eine Auffrischungsimpfung gegen das Corona-Virus erhalten. Der Grund: Ersten Studien zufolge lässt der Impfschutz bei bestimmten Gruppen nach.\nBrandenburg bereitet eine Corona-Auffrischungsimpfung für Pflegebedürftige, Menschen ab 80 Jahren und andere besonders durch Covid-19 gefährdete Menschen ab September vor. In Absprache mit den Pflegeeinrichtungen und der Kassenärztlichen Vereinigung könnte diese dann "durch niedergelassene Ärztinnen und Ärzte sowie durch mobile Impfteams angeboten werden", teilte das Gesundheitsministerium auf Anfrage am Samstag mit.\nLetzte Impfung soll sechs Monate zurückliegen\nGrundlage ist der Beschluss der Gesundheitsministerkonferenz von vergangenem Montag. Die Minister von Bund und Ländern hatten sich darauf geeinigt, dass bestimmte Gruppen ab kommendem Monat eine Auffrischungsimpfung gegen Covid-19 erhalten sollen.


EU-Kommission hat Bürgerbefragung zur Atemluftqualität gestartet - Europa Blog\nEU-Kommission hat Bürgerbefragung zur Atemluftqualität gestartet\nVom 08. Mai bis zum 31. Juli 2018 können Bürgerinnen und Bürger der EU an einer Online-Befragung der Europäischen Kommission zum Thema Verbesserung der Qualität der Atemluft teilnehmen.\nOhne Luft zum Atmen sterben Menschen und Tiere nach wenigen Momenten. Luft ist also absolut lebensnotwendig. Schlechte, verschmutzte Atemluft führt zwar nicht unmittelbar zum Tod, verursacht aber langfristig Krankheiten, die nicht selten zu einem vorzeitigen Tod führen.\nEs ist also eine vorrangige politische Aufgabe für saubere Atemluft für Mensch und Tier zu sorgen. Der Europäischen Union ist dies seit langem bewusst. Und sie arbeite seit langem an gesetzlichen Vorgaben, die für eine Verbesserung der Atemluft sorgen sollen.\nAllerdings ist nicht immer von vornherein klar, ob Gesetze tatsächlich das erreichen, was sie erreichen sollen. Deshalb hat die EU-Kommission kürzlich eine Bürgerbefragung gestartet, um herauszufinden, ob insbesondere die beiden EU-Luftqualitätsrichtlinien (2008/50/EG, 2004/107/EG) die gewünschte erzielen.\nSeit dem 8. Mai 2018 steht ein Online-Fragebogen bereit, auf dem Bürger und Bürgerinnen der EU ihre Einschätzung dazu abgeben können. In den jeweiligen Landessprachen der EU-Mitgliedsländer steht der Fragebogen bis zum 31, Juli 2018 online.\nPrivatpersonen, natürliche Personen im Rahmen der Ausübung Ihres Berufs und auch Organisation oder Einrichtung können sich an der Befragung beteiligen. In der Auswertung werden diese unterschiedlichen Kategorien berücksichtigt und die Ergebnisse entsprechend zugeordnet.\nHerausfinden will die EU-Kommission mit der Befragung\ninwieweit Luftqualitätsprobleme im Allgemeinen wahrgenommen werden und die Bestimmungen der Luftqualitätsrichtlinien im Speziellen bekannt sind;\nob und wie die Luftqualitätsrichtlinien zu einer verbesserten Luftqualität in Europa beigetragen haben;\nob die Bestimmungen der Luftqualitätsrichtlinien nach wie vor relevant, wirksam, effizient und mit anderen EU- und nationalen Strategien kohärent sind und inwieweit sie einen Mehrwert für die EU schaffen.\nEin beabsichtigtes Nebenziel der Befragung ist, das Bewusstsein der Bürgerinnen und Bürger für saubere Luft und eine hohe Luftqualität zu schärfen.\nDie Bürgerinnenbefragung orientiert sich an den Kriterien Relevanz, Wirksamkeit, Effizienz, Kohärenz (also die Frage, wie weit die Richtlinien in sich stimmig sind und in wie weit die Umweltpolitik der EU und der Mitgliedsländer gut aufeinander abgestimmt sind) und EU-Mehrwert.\nWer dem Aufruf der EU-Kommission folgt und die Webseite mit der Online-Befragung anklickt, mag ersten Moment vom Umfang der Umfrage erschlagen sein. Man muss sich in der Tat etwas Zeit nehmen, etwa 20 Minuten steht auf der Webseite, es kann aber auch eine halbe Stunde werden.\nZunächst wird der Wissensstand zu den entsprechenden Richtlinien abgefragt. In der zweiten Hälfte der Umrage wird es dann praktischer. Dort finden sich Fragen, die sicher für Umweltverbände, für Umweltaktivsten und für umweltpolitisch engagierte Kommunalpolitikerinnen spannend sind.\nEs geht u.a. um Standorte für Messstationen zur Überwachung der Luftverschmutzung: Stehen sie wirklich an den Orten, an denen es richtig schmutzig zugeht? Sind die Messpunkte repräsentativ für die tatsächliche Belastung?\nEs geht weiter um die Frage der Informationen für Bürgerinnen und Bürger durch Staat und Verwaltung über Luftverschmutzung und Gegenmaßnahmen. Sind die aus Sicht der Bürgerinnen ausreichen?\nUnd es geht um die Berücksichtigung von Maßnahmen zur Verbesserung der Luftqualität bei Stadtplanung, Raumplanung, Verkehrs- bzw. Mobilitätsplanung und um lokale und regionale Klimapläne.\nHier bietet die Umfrage viele Anregungen zu politischen Aktivitäten vor Ort, wie z.B. Anfragen an Kommunalverwaltungen bzw. an Kommunalparlamente, Bezirksregierungen und Landesregierungen, etc., die selbstverständlich öffentlich gemacht werden können.\nDer Aufwand, der mit der Beantwortung der Fragen verbunden ist, dürfte sich also lohnen.\nEuropapolitiker lebten in einem Raumschiff namens Brüssel, das weit weg und von Lobbyisten gekapert sei. So eine beliebte Stereotype über die EU. Hier zeigt sich, dass diese Stereotype nicht ganz die Wirklichkeit trifft. Denn Brüssel interessiert sich weit mehr für die Meinung der Bürgerinnen und Bürger der EU, als sich die Bundesregierung für die Meinung der Bürgerinnen und Bürger der Bundesrepublik interessiert. Diese Bürgerbefragung bildet außerdem ein Gegengewicht zur in der Tat starken Präsens von Lobbyisten in Brüssel. Auf ein solches Instrument greift die Bundesregierung erst gar nicht zu. Die EU-Kommission gibt Bürgerinnen und Bürgern mit dieser Befragung zudem ein Instrument in die Hand, abseits diffuser und meist rechtslastiger Wutausbrüche, politisch verantwortliche Entscheidungsträgerinnen mit Sachproblemen und Sachfragen zu konfrontieren und sie zum Handeln zu motivieren.\nTitelfoto: European Youth Event 2014 in Strasbourg Yo!Fest EYE\nLecture and question time ‚Europe – a good neighbour and fair partner in the world?‘\nHier gehts zur Informationsseite der EU-Kommission zu der öffentlichen Konsultation – diese Seite enthält einen Link zum Online-Fragebogen:\nÖffentliche Konsultation als Beitrag zur Eignungsprüfung für die Luftqualitätsrichtlinien der EU\nHier geht es direkt zum Online-Fragebogen der öffentlichen Konsultation:\nÖffentliche Konsultation als Beitrag zur Eignungsprüfung der EU-Luftqualitätsrichtlinien (2008/50/EG, 2004/107/EG\nZur deutschsprachigen Textversion der beiden Richtlinien:\nLuftqualität: EU-Kommission ergreift Maßnahmen zum Schutz der Bürger vor Luftverschmutzung\nBy Jürgen Klute|2019-05-12T10:07:41+02:0020-05-2018|EU, Featured Article, Politik, Start DE, Umwelt|0 Comments


Gesundheitspraxis Agena | Gesund & Aktiv das Stoffwechselprogramm\nDer Stoffwechsel eines jeden Menschen ist einzigartig. Entsprechend individuell muss also auch seine Ernährung sein. Anhand neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse über das Zusammenspiel von Stoffwechsel und Ernährung wurde das Gesund & Aktiv Stoffwechselprogramm entwickelt.\nDie Ernährungsanalyse mit Gesund & Aktiv ermittelt für jeden Menschen, die für Ihn optimalen Nahrungsmittel auf Basis seines Hormonsystems, Stoffwechsels und seiner Genetik. So können Sie medizinisch gesund abnehmen, Ihre Vitalität steigern und Ihren Stoffwechsel optimieren.\nDie Grundlage ist eine Vital- und Stoffwechselanalyse mit 42 Blutwerten aus dem Labor und die Blutgruppe als Genmerkmal. Nahrungsmittelunverträglichkeiten, Krankheiten und die eigenen Ziele werden berücksichtigt. So erhalten Sie Ihren ganz persönlichen Ernährungsplan.\n• Harmonisierung der Hormone\n• Wohlbefinden von Körper und Psyche verbessern


Catastropenguin: Cats Abschminkroutine\nAbschminken ist wichtig, damit sich die Haut nach einem ganzen Tag mit verschiedenen Produkten erholen kann und mal zum Atmen kommt.\nIch gestehe, ich war ganz lange Zeit furchtbar abschminkfaul, vorallem, wenns um mein Augen-Make-Up ging. Deswegen kann ich heute auch mit Schminke schlafen und sehe am nächsten Tag noch genauso aus. Aber das sollte man natürlich nicht tun und ich machs auch nicht mehr, in der Regel ;)\nMeine Abschminkroutine ist ganz schön simpel.\nIch trage selten Foundation und Blush und Kontur trag ich gar nicht. Ich brauche also nicht die ganz harten Sachen (ausser beim AMU ^^).\nAuf dem Bild seht ihr die Produkte die zum einer täglichen Abschminkroutine dazugehören und absolut unverzichtbar sind. Es gibt im Bad auch noch ein, zwei, drei Waschprodukte, aber die benutze ich nur ein bis zweimal wöchentlich, Was natürlich trotzdem nicht heißt, dass ich mir das Gesicht nicht wasche. Das tue ich, nur eben mit Wasser xD\nIch starte meine Abschminkroutine (meist abends, logischerweise) üblicherweise damit, dass ich mein Augenmakeup entferne. Das geschieht mit zweierlei Produkten. Zwar ist der Entferner von Balea gut, aber allein ist er für meine Haut der Augenlider zu "hart". Ich hab so empfindliche Lider, dass es eine Zeit gab, in der das bloße benutzen eines Wattepads dazu geführt hat, dass ich kleine Wunden an den Lidern bekommen habe, die bluteten. Letztes Jahr irgendwann stieß ich auf das Diadermine High Tolerance Entfernergelée und habe mich umgehen verliebt. Leider aber, wurde das Produkt schon vor langer Zeit wieder aus dem Verkehr gezogen und verschwand aus den Regalen, was ich sehr bedauertlich finde. Aber ich habs auf Amazon bestellt, direkt drei Flaschen. Diese hier hält schon über ein Jahr, denn viel braucht man davon nicht, es ist sehr ergiebig.\nIch entferne also zuerst mein AMU. Regulär mit Wattepads. Kein zu starkes Gerubbel und lieber mit 'nem Wattepad zuviel. Im Anschluss gibts einmal Wasser ins Gesicht. Und danach kommt das Gesichtswasser und zwar sehr gründlich.\nWenn ich immer sehe, womit sich manche Frauen ihr Makeup entfernen, bin ich mir sicher, dass das nicht alles runter sein kann. Dieses Gesichtswasser ist super, recht stark und nimmt alles von der Haut. Da bleibt gar nichts zurück, weswegen ich es so mag.\nUnd dann bleibt schon nicht mehr viel. Pflege ist auch sehr wichtig, vorallem wenn man im Alter zunimmt und auf Pflegeprodukte besser nicht verzichten sollte. Fühlt sich auch doof an, so eine spannende Haut, oder? ;)\nAbends benutze ich zuerst meine Augencreme.\nVor Jahren hatte ich die mit Augentrost von Alverde, die erste Version. Die fand ich wundervoll. Leider wurde dann die Rezeptur geändert und die vertrug ich dann nicht mehr. Doch für mich ist Augenpflege sehr, sehr wichtig, da ich nunmal recht heftiges Makeup auf den Augen trage und die Haut um die Augen eine sehr empfindliche ist. Ich bin dann vor zwei Jahren zu der SebaMed gewechselt und die finde ich sehr gut, da sie keine zusätzlichen Parfümstoffe enthält. Dazu benutze ich in unregelmäßigen Abständen das Wimpernserum von Alverde.\nFür mein Gesicht verwende ich das Night Treatment Gel von der Tea Tree and Witch Hazel-Serie von Boots. (Liefern auch nach DE)\nHilft sehr gut um die kleinen Gesichtsdämonen etwas im Zaum zu halten und pflegt über Nacht.\nGeht doch nichts darüber, sich mit frischem, sauberen Gesicht nach einem langen Tag in die Kissen zu kuscheln ;)\nLabels: Cat, Gesichtspflege, Routine\nManuela 27. Oktober 2014 um 17:38\nKenn ich nur zu gut.Abends abschminken ist für mich ebenfalls ein notwendiges Übel, das mich noch einige Minuten länger von meinem kuscheligen Bett fernhält:-( Ich benutze Augen-Make-up-Entferner-Pads von Balea und mache hinterher gar nichts drauf. Wahrscheinlich auch nicht gerade die feine englische Art:-(\nSehr interessanter Post. Ich liebe das Abschminkwasser von Balea über alles. Da ich in Italien wohne komme ich aber selten daran. Deshalb muss ich immer einen ganzen Vorrat anhäufen :D Anfang Dezember gehts wieder mal nach Österreich und ich werde mir da den ganzen DM leerkaufen von dem Produkt ;)


Regulärer Preis 1.346 €\nSonderpreis 1.279 €\nsammeln 1.279 M Geben Sie im Warenkorb Ihre Miles & More Servicekartenummer ein und sammeln Sie automatisch Meilen für jeden Einkauf bei Design-Bestseller.de. Weitere Informationen\neinlösen 422.070 M Sie können dieses Produkt mit Ihren Miles & More Meilen kaufen. Geben Sie hierfür im Bestellprozess Ihre Miles & More Servicekartenummer ein. Eine kombinierte Meileneinlösung mit Zuzahlung ist auch möglich. Voraussetzung ist lediglich das Einlösen von mindestens 7.500 Prämienmeilen. Grundsätzlich gilt der Umrechnungskurs 1 Euro = 330 Prämienmeilen. Weitere Informationen


NuNu´s Garn-und Stofflabor: Mit einem wiederentdeckten ALTEN Werk .....\ntatjana 3. März 2017 um 06:34\nuiihhhh was für eine schöne Stickdecke, toll gemacht, das kann ich ja garnicht, solche filigranen Kostbarkeiten, oh ne, ich Grobmotoriker, kann gut mit 12er Nadeln umgehen und dickem Garn aber so was ne das krieg ich nicht hin. Toll gemacht und schön, dass deine Mama die Tischdecke in Ehren hält, ich glaub meine Mutter hat da nix mehr von meinen Handarbeiten daheim ;-)...\nClaudia Holunder 3. März 2017 um 06:41\nso klein und fein die Frühlingsblumen. Mit ihren bunten Blüten machen sie deiner Ma bestimmt gute Laune. Und in so zartem Alter hast du schon gestickt? Damals wäre ich dazu noch viel zu ungeduldig gewesen.\nClaudia 3. März 2017 um 06:55\nvielen lieben Dank! Ja, ich habe schon früh gerne Handarbeiten gemacht, und damals sehr viel mit der Hand gestickt! Es war irgendwie schon immer Entspannung für mich *lächel*\nAnna 3. März 2017 um 06:49\nGm meine Liebe.gell so ein paar Tage pc frei ist schon was feines.bei mir geht das schon aus beruflichen Gründen nicht,aber im Urlaub mach ich das auch immer für ein paar Tage.\nDas ist flachstich wenn ich mich nicht irre ? Ein Alptraum für mich ...mein Wandbehang den wir in der Schule nähen mussten wurde einfach nie fertig ggg bis meine Mutter mich erlöste.von daher die Note gebührte ihr u nicht mir.wie man sehen kann,ich kann viel aber dennoch nicht alles "lach"\nClaudia 3. März 2017 um 07:00\nGuten Morgen, meine Liebe und danke schön! Ja, es ist Flachstich ( oder Plattstich ) und damals hat mir das nichts ausgemacht, heute mag ich diese Art Stickereien gar nicht mehr so gern *grins*...ich erinnere mich, daß dieser Stich mich zu beginn schon ein bischen genervt hat, muß man doch sehr aufpassen ;O)\nAb und zu ein paar PC Freie Tage, ja, die tun schon gut, nicht nur den Augen *schmunzel*\ngeistige_Schritte 3. März 2017 um 08:12\nwie schön und ordentlich gestickt du das damals schon konnest! Wunderschön dein Blumenstrauss.\nDas tut auch mal gut, freie Pctage ein zu legen!\nClaudia 3. März 2017 um 15:58\ndanke schön! Gestickt hab ich schon immer sehr gerne :O) Und ja, ein paar PC freie Tage ab und zu, das tut schon gut ...\nAnja 3. März 2017 um 08:21\nWow, die Decke sieht toll aus. Dafür würden mir die Nerven fehlen. Also:RESPEKT!!!\nClaudia 3. März 2017 um 16:32\nVielen Dank, liebe Anja! Ob ich heute nochmal die Geduld für so eine Decke hätte, ich weiß es auch nicht ;O)\nak-ut 3. März 2017 um 09:27\nauch dir einen wunderbaren freitag mit schönem einstieg ins wochenende\nDuni 3. März 2017 um 09:39\nfreut mich, dass du dir ein wenig Auszeit gegönnt hast :) Die bestickte Decke ist bezaubernd! Du bist SO talentiert! Ich wünsche dir einen wunderschönen Tag und schicke allerliebste Grüße, Duni\nClaudia 3. März 2017 um 16:34\nja, das hat gut getan :O) Danke für Deine so lieben Worte!\nSigrids kreative ART 3. März 2017 um 09:53\nVor Jahren hab ich eine sehr ähnliche Decke in Angriff genommen, aber wenn ich mich richtig erinnere, liegt die immer noch irgendwo unvollendet rum ;)\nSandycraft 3. März 2017 um 09:57\nDeine Frühlings-Tischdecke ist wirklich ein schöner Anblick - und noch schöner ist, dass deine Mutter das gute Stück in Ehren hält und sich daran freut :) :) ...\nGanz liebe Grüße und einen guten Start ins Wochenende :)\nClaudia 3. März 2017 um 16:35\ndanke sehr! Oh ja, sie ist da sehr bedacht mit solchen Stücken, denn sie liebt sie sehr!\nNicole/Frau Frieda 3. März 2017 um 10:16\nMilchsterne und Anemonen - so ein bezaubernder kleiner Strauß, liebe Claudia! Hachz.. und diese hübsche feingestickte kleine Decke! Und die hast Du gemacht, Claudia?! Wie wunderschön! Ich bin verzaubert. Diese filigranen Blümchen lassen auf den Frühling hoffen.. lächel! Liebe Grüße und ein charmantes Wochenende, Nicole\nClaudia 3. März 2017 um 16:38\nDanke schön, liebe Nicole, ja, diese Decke habe ich gemacht, vor vielen , vielen Jahren *lächel*\nAuf den Frühling hoffe ich nun auch sehr!\nKlaudia 3. März 2017 um 10:47\nin Erinnerungen schwelgen ist doch auch etwas Schönes, die Stickarbeit sieht so richtig frühlingsfrisch aus;-).Und dein Blumenstrauß ist wunderschön!\nClaudia 5. März 2017 um 16:23\ndas stimmt , danke schön!\njahreszeitenbriefe 3. März 2017 um 11:16\nWas das für Erinnerungen sind..., so schön. Lieben Gruß, gleich auch auf Reisen weit weg... ;-) Ghislana\nClaudia 5. März 2017 um 16:25\nDanke schön, liebe Svea, und Gute Reise!\nElli p.´s Stempelvitrine 3. März 2017 um 11:42\nIch liebe solche Erinnerungsstücke. Hast Du toll gemacht.\nClaudia 5. März 2017 um 16:26\nMathilda 3. März 2017 um 12:19\nHübsch bestickte Decke, kleines Kunstwerk. *daumenhoch*\nund der Frühlingsstrauß schaut wunderschön aus.\nAlles Liebe und ein sonniges Wochenennde wünsche ich dir.\nBea Mama 3. März 2017 um 12:58\nDas ist schön das deine Mama die Decke immer noch hat und sie gerne zeigt.\nClaudia 5. März 2017 um 16:28\nja, sie legt gern unsere Handarbeiten auf :O)\nFriederike 3. März 2017 um 13:48\nich schließe mich an, ich finde es auch schön, dass deine Mama diese schöne Tischdecke in Ehren hält und verwendet...\nClaudia 5. März 2017 um 16:29\nSelbstgemachteDinge 3. März 2017 um 13:59\nwieviel Arbeit doch in so einer Decke steckt. Eine wirklich schöne Erinnerung.\nClaudia 5. März 2017 um 16:31\noh ja, es war viel Arbeit! Danke für Deine lieben Worte!\nerna-riccarda 3. März 2017 um 14:49\nbei deiner Mama und bei dir sind überall Blumen, auf der Stickdecke und in der Vase. Wie schön, dass deine Mutter diese Decke immer noch in Gebrauch hat, sie passt wunderbar zum Frühling.\nHab' ein schönes Wochenende und genieße die freien Stunden.\nMagdalena 3. März 2017 um 15:17\nWie schön, solche Erinnerungen sind doch immer nett. Ein schönes Wochenende wünsche ich Dir.\nMami Made It 3. März 2017 um 16:47\nOh wie schön! Der Decke sieht man die Arbeit an. Ich glaube ich habe das nur einmal kurz probiert. Ich bleibe lieber bei Kreuzstich und Gobelinstich.\nG. Kaiser 3. März 2017 um 18:06\nBei meiner Mama gibt es auch noch einige Stickwerke von mir, die mir immer noch gefallen.\nClaudia 5. März 2017 um 16:33\nvielen lieben Dank! Schön, daß Deine Mama auch noch Stickwerke von Dir hat *lächel*\nSilke R. 3. März 2017 um 20:14\nauch wenn die kleine Tischdecke schon einige Jahre auf dem Buckel hat sieht sie doch wunderschön aus.\nSo Stickarbeiten sind echt zeitlos aber auch arbeitsintensiv.\nIch finde es gut dass du bei euren freien Tagen den PC ausgelassen hast. So eine Auszeit muss einfach mal sei und die darf man sich auch gönnen :)\nClaudia 5. März 2017 um 16:35\nvielen Dank für Deine lieben Zeilen! Ja, ich war auch erstaunt, als ich mal überlegt habe, wann ich sie gestickt hatte und mir bewußt wurde, wie alt sie schon ist!\nBastelhandwerk 3. März 2017 um 21:51\nso hübsche Werke und seien sie noch so alt, verlieren nie ihren Charme. Wunderbar passt die Decke und die Farben sind eine Wohltat fürs Auge. Schön, dass Du eine Auszeit hattest, tut gut und braucht man zwischendurch !!!\nClaudia 5. März 2017 um 16:37\nauch Dir vielen Dank! Das sehe ich genauso, solche alten Werke verlieren nie ihren Charme!\nKlaerchen 3. März 2017 um 23:44\nLiebe Claudia, sofort kam bei mir die Erinnerung, ich habe auch noch so eine Decke. Obwohl sticken nicht so meine Liebe ist, aber alles haben wir in der Schule gelernt, sticken, weben , stricken, häckeln,nähen, und man verlernt es nicht. Schönes Zitat dazu, es stimmt. Liebe grüße, Klärchen\nClaudia 5. März 2017 um 16:40\nLiebes Klärchen, das ist schön!\nJa, ich hab das auch alles in der Schule gelernt und man verlernt es wirklich nicht!\nmiss marple 5. März 2017 um 08:24\nso eine hübsche Handarbeit ist doch zeitlos schön, und weckt Erinnerungen.\nIch habe auch noch Tischdeckchen die ich vor vielen Jahren gestickt habe immer mal wieder auf dem Tisch liegen.\nClaudia 5. März 2017 um 16:48\nvielen Dank! Ja, das ist doch schön, wenn solche Arbeiten Erinnerungen wecken! Es ist schön, daß Du auch noch solche alten Schätzchen hast!\nNicole B. 5. März 2017 um 19:57\nwas ist das für eine schöne Erinnerung. So eine tolle Decke hast Du mal gestickt... finde ich klasse.\nMeine Oma hat so was auch gerne gemacht. Ich habe die Geduld leider nicht dafür.\nClaudia 6. März 2017 um 04:55\ndas freut mich, danke schön! Die Geduld hätte ich sicher noch, aber die Zeit fehlt, aber, vielleicht kommen ja noch wieer Zeiten, wo ich auch wieder Handstickereien machen kann :O)\nAnette Ulbricht 5. März 2017 um 21:27\nIch mag diese alten Handarbeiten sehr. Sie stecken so voller Erinnerungen und bei mir auch voller Schweiß und zerstochener Finger. Aber schön waren die Abende, an denen ich unter Anleitung meiner Mutti stickte, doch.\nDein Deckchen ist dir damals sehr gut gelungen.\nClaudia 6. März 2017 um 04:57\nOh ja, zerstochene Finger, die hatte ich damals auch sehr oft *schmunzel* Schön, daß Du so liebe Erinnerungen damit verbindest!...Danke für Deine lieben Worte, liebe Anette!\nSigi 8. März 2017 um 17:42\nGenauso ein altes Werk habe ich auch noch ganz unten in einer\nSchublade liegen liebe Claudia. Meine Mutter hatte sie angefangen\nund ich habe sie fertig gestickt, sie hatte für solche Sachen einfach\nkeine Geduld. So und jetzt kucke ich was es bei Dir noch an\nNeuigkeiten gibt, bis gleich. Winke, winke :-)


23. und 24. 7. Wir bleiben wieder einmal länger – diesmal bis kurz nach 12:00 – da müssen wir raus, sonst heißt es nachzahlen. Dann geruhsame Fahrt Richtung Bayern. Bei einer Raststation funktioniert endlich wieder einmal das Internet – ich suche einen Platz für die letzte Nacht im WOMO – ich finde ihn in der Nähe von Deggendorf – liegt mitten im bayerischen Hügelland – die Fortsetzung des Mühlviertels – Kuhgeruch. In der Nacht der zweite Regen auf unserer Reise – wir schlafen trotzdem gut – nebenan im Zelt ist es unruhiger. In der Früh wird das WOMO noch innen geputzt – bringt Lob vom Vermieter – dann geht es die letzten Kilometer nach Waldkirchen – Rückgabe. Um ca 11:30 ist unsere Reise im WOMO zu Ende.\nZahlen – Daten – ein paar Fakten kommen in den nächsten Tagen – am Wochenende. Dabei sein werden – Infos über Kosten, Fahrtroute, Plätze und sonstiges – vielleicht hilft die eine oder andere Info künftigen Reisenden so weiter wie uns die zur Verfügung gestellten Daten.\nIn diesem Sinn - „trevligt resa!“\n22.7. Nach dem Frühstück, Abfahrt gegen ½ 10. Es geht Richtig Leipzig – Stadtbesichtigung – wunderschöne Stadt mit vielen Sehenswürdigkeiten. Mit WOMO bis an die Altstadtgrenze gefahren – vis a vis der Universität eine Parkplatz gefunden. Zeit zum Bummeln – natürlich auch Eis essen und Einkaufen. Nach etwas mehr als 3 Stunden weiter zum Camping Platz – Dreba / Thüringen – Plothener Teiche – mitten im Naturschutzgebiet. Ich stelle für mich fest, dass Thüringen ein nettes Pflaster ist – der erste Platz war ja nur ca. 40 km östlich.\nDer Platzwart ist gesprächig – erzählt aus seiner Vergangenheit – DDR und heute – und seinen russischen Freunden. Seine Frau redet weniger, ist die Managerin – vor allem was das Geld betrifft. Er hatte eine eigene Firma für Kanalbau mit allen erforderlichen Maschinen und Angestellten – die Maschinen verkaufte er 2005 – für „gute Euros“ – in den Osten – das sei problemlos möglich gewesen – 2005. Er erzählt von Honecker – die Hand die auch ihn fütterte – vom Wandel – seiner Pensionierung – und seiner Veränderung nach der Pension. Beide sind seit 9 Jahren Verwalter des Platzes und Angestellte des Vereines dem er gehört. Spricht perfekt russisch und ist nach der Pensionierung auf die Volkshochschule gegangen – um geistig fit zu bleiben. Beide haben 2 Töchter – eine Anwältin, die andere Ingenieurin. Beide haben eine Wohnung in Dresden und ein Haus – irgendwo. Er sieht das Ganze nüchtern – „ich habe in der Zeit unter Erich gelebt und die Hand die dich füttert beißt man nicht – auch ich nicht“. So einfach.\nWir bleiben trotzdem gerne – beschließen morgen erst gegen Mittag zu fahren. Vormittag ausruhen – schwimmen gehen.\nAm Abend machen wir noch eine Runde um zwei Seen – statt ½ Stunden dauert es 1 Stunde – wunderschöne Abendstimmung.\n21.7. Zeitig beginnt die Abreise – erste Station – Tankstelle. Die Karte sollte funktionieren – schon öfter damit bezahlt – nur hier nicht – nichts – weder Bankomat noch Kreditkarte. Da freut man sich – um 5:00 – mit wenig Benzin – dem Wissen um 7:45 die Fähre und noch ca. 110km vor sich.\nDie nächste Tankstelle ist Gott sei Dank nicht weit – die Karte funktioniert wieder problemlos – alles im Lot. Die Fähre bequem erreicht. Einschiffen – frühstücken – Platz zum Schlafen suchen – 4 Stunden Pause.\nDeutschland – Rügen – massiver Verkehr – in der Gegenrichtung. Wir rollen mit 80 – 90 km/h durch Land – schöner Urlaubsplatz. Dann Stralsund – tolle Brücke die Rügen und das Festland verbindet – sie bietet einen super Blick auf die Stadt. Später wieder ödes, weites Land – zum Einschlafen – muss leider Autofahren und munter bleiben.\nUm ca. 17:00 nord-östlich von Berlin unser Camping Platz – wieder in einer Seengegend mitten im Wald gelegen – idyllisch – teuer. Im Vergleich zu schwedischen Plätzen sind die Nasszellen schmutzig – jeder rennt mit seinen Schuhen hinein – das gäbe es beim nördlichen Nachbarn nicht.\nTrotzdem angenehmer Platz – tratschen mit den Nachbarn. Es ist ein älteres Ehepaar – er mittlerweile krank, daher muss sie das Meiste machen – auch Autofahren. Sie erzählen uns von ihren Reisen – vom Nordkap bis Marokko – nicht schlecht die beiden. Wir verkochen die Reste – Nudeln mit Salat.\n20.7. Erholung in Höör am Campingplatz. Wir sitzen und erholen uns. Zwischendurch fahr ich zur Tankstelle um zu schauen ob man mit Karte zahlen kann – kann man – auch um 5:00 in der Früht.\nAm Nachmittag endlich raffen wir uns auf zum See zu gehen – er liegt 200 Meter vom WOMO. Am Ufer herrscht Aufregung – in der Ferne ein Folgetonhorn – danach ein Zweites. Ein Arztauto rast durch den Platz zum Ufer – ein Rettungswagen wird ihm zwei Minuten später folgen. Ein Surfer hat einen nassen Rucksack in der Hand – redet hektisch auf den Arzt ein – die Feuerwehr mit einem Taucher trifft ein – alles innerhalb von 1 bis 2 Minuten. Der Taucher schnappt sich das Boot des Surfers. Wenige Minuten später die Gewissheit – der Taucher versucht eine Herzmassage – die Rettungskräfte unterstützen ihn – alles wirkt eingespielt – die Badegäste werden gebetene sich zurück zu ziehen – aus Respekt der Person gegenüber – das verstehe ich auch ohne sprachliche Kenntnisse. Mittlerweile ist auch die Polizei eingetroffen – uns ist die Lust am Schwimmen vergangen – legen uns wieder in die Sonne – reden mit den Nachbarn über den Vorfall – auf Englisch - Betroffenheit.\nWir gehen später essen – letztes schwedisches Mahl. Dann zusammen packen – fertig machen – schlafen gehen. Der Campingplatz war schön – es gibt auch genug in der Umgebung zum Anschauen – wir sind zu faul gewesen – auch gut.\n19.7. In Växjö sind wir in 8 Minuten – tja wer Zeit zum Shoppen haben will, muss halt ein wenig leiden. Aber so schlecht war der Platz ja auch nicht – außer die Wasch-, Dusch- und sonstigen Anlagen – eigentlich eine Zumutung.\nVäxjö – eine historische Stadt – vor der Kirche sind Ausgrabungen im Gange. Sonst viele Geschäfte – tolle Gläser – wir sind im Glasreich das sich bis zur Ostküste Schwedens zieht. Sonst einkaufen – Kaffee trinken – herum schlendern. Wir haben nicht so weit heute zu fahren.\nEs ist interessant: man redet in den Geschäften englisch - grüßt auf Schwedisch - wird überall freundlich bedient - bewegt sich wie selbstverständlich, sodass für mich das "Fremde" immer mehr in den Hintergrund tritt - Gewohnheit? - Anpassung? - Gleichmut?\nAls nächstes Älmhult – die Wiege IKEAs – schaut aus wie in der Shopping City Süd von Wien – nur ohne die anderen Geschäfte. Riesen Parkplatz, jede Menge Besucher – auch aus Germany, aus Österreich sehen oder hören wir niemand – Eisenbahnschienen bis zum Lager - die Autobahn vor der Tür. Dann einkaufen – "ganz was anderes als bei uns", meint meine Frau – dann weiter nach Höör.\nSchöner Campingplatz laut Unterlage – liegt auch am See und, für uns wichtig, nicht weit von Trelleborg – zur Fähre.\nDie Landschaft ändert sich wieder. Von den endlosen Nadelwäldern zu Laubwäldern mit hohen Wiesenanteil – die Rinderzucht dürfte hier Schwerpunkt sein – große Herden sind zu sehen. Es ist noch hügelig, vor der Küste wird es ja wieder flach.\nHeute Nachmittag habe ich vergessen, was wir gestern gemacht haben – erschreckend weil Alzheimer? – gut weil die totale Entspannung? – das ist die Frage. Ich nehme das für mich Positive an – Entspannung.\nEinchecken - der Platz ist wirklich schön. Zwar nicht vergleichbar mit den Plätzen mitten in Smaland, aber um vielen besser als gestern. Später mit dem Rad einkaufen gefahren und um geplant – vorerst angedacht über Dänemark zu fahren – auf Grund des langen Weges wieder verworfen. Das Wetter soll morgen gut sein – wir werden bleiben – ein wenig Radfahren – spazieren gehen – relaxen. Übermorgen früh aus dem Bett und um 5:00 Richtung Fähre – geplante Fahrzeit 1 Stunde.\n18.7. Kurze Fahrt nach Karlsborg. Von der Ruhe in die Hektik – Festung besichtigen – wurde im 19 Jhdt. gebaut, um dann nach Fertigstellung unbrauchbar zu sein – den modernen Waffen hätte sie nicht mehr Stand gehalten - sie sollte das Bollwerk gegen Russland sein – ein Rückzugsort für die Regierung und den Goldreserven. Die Regierung musste nie übersiedeln – das Gold schon – es lagerte bis ins frühe 20 Jhdt. dort – wir blieben nicht so lange wie das Gold.\nDanach einkaufen – Kochen am Abend ist angesagt – Nudeln mit Salat.\nWir wollen so nah wie möglich an Vöxjö ran, um morgen Zeit zum Bummeln zu haben. Die Spannung steigt – wo werden wir übernachten - wir haben keinen Plan. Den ersten Campingplatz verschmähen wir – keine Ahnung warum – er liegt zwar an keinem See, schaut aber nett aus. Aber bitte, fahren wir weiter.\nWir lernen ein „Natur Camping“ kennen: der Platz – ein riesiges Gelände am See gelegen – mit Schilf umgeben. Um dort hin zukommen, fährt man durch den Gutshof – Wassercontainer stehen rum – Verschläge sind Duschen und WCs – nach 5 Minuten Fahrt durch Buschwerk und Schilf, werden einzelne Plätze sichtbar – dem Schilf bzw. dem Buschwerk „abgerungen“. Zwischen den Plätzen – dichtes Buschwerk und Schilf – Verschläge, die für was immer dienen sollen – bald hab ich keine Ahnung mehr wo ich bin – das Navi sowieso nicht – eben Natur Camping. Ein spärlich bekleideter Mann – tätowiert – kreuzt den staubigen Weg – verschwindet im Schilf. Ich bin fertig – so was hab ich noch nie gesehen. Gott sei Dank zeichnet mein Navi die gefahrene Route auf, damit kann ich besser ahnen, welchen Staubstraße ich nehmen soll, um zurück zu kommen. Nach knappen 20 Minuten verlasse ich die Wildnis – „rase“ durch den Gutshof – suche eine „echte Straße“ – wir fahren wieder in der Zivilisation.\nIch bin soweit – ich will mir einen Platz abseits der Straße suchen – letztendlich landen wir knapp vor 18:00 direkt beim Campingplatz in Vöxjö Nord – er ist überfüllt – wir stehen in der Warteschlange an der Reception – scheinbar wollen mehrere übernachten. Wir bekommen noch einen Platz – nach uns noch viele andere. Beim obligatorischen Rundgang sehen wir einen vollen Platz – Minigolf spielende Gäste, die die Bälle in der Gegend suchen – tobende Kinder – eine „echte Erholung“.\nNach unseren letzten Camping-Platz komme ich mir, wie einer von der Alm vor, der nach Monaten in die Stadt kommt und „erschlagen“ wird – auch eine Erfahrung.\nUm 23:00 ist überraschend Ruhe – um 23:30 hämmert jemand herum - es wird ein Zelt aufgebaut – doch noch ein Platz frei gewesen.\nDamit keiner glaubt, das Ganze sei erfunden - wir waren länger offline oder zu beschäftigt - einige Bilder.\nEine Zusammenfassung unserer Eindrücke etc. sowie einige Worte zu den besuchten Campingplätzen kommt nach unserem Urlaub.\nCamping im Schigebiet - Tiveden NP - 22:30 Uhr\nGöta Kanal bei Söderköping\nkein Autohändler - Parkplatz beim Pipi Langstrumpf Welt\nGamla Uppsala - die Gräberhügel\n23. und 24. 7. Wir bleiben wieder einmal länger – ...\n22.7. Nach dem Frühstück, Abfahrt gegen ½ 10. Es g...\n21.7. Zeitig beginnt die Abreise – erste Station –...\n20.7. Erholung in Höör am Campingplatz. Wir sitzen...\n19.7. In Växjö sind wir in 8 Minuten – tja wer Zei...\n18.7. Kurze Fahrt nach Karlsborg. Von der Ruhe in ...\nDamit keiner glaubt, das Ganze sei erfunden - wir ...\n17.7. Ein Entspannungstag. Wir nehmen nach einem g...\n16.7. Abschied nehmen. Die Umarmungen fallen fest...\n13.7. bis 15.7. Am Weg nach Stockholm Zwischenstat...\n12.7. Heute geht es endlich nach Vimmerby – Astrid...\n12.7. so heute gibt es noch keinen Text sondern ei...\n11.7. heute gibt es wieder Fotos; den Eintrag schi...\n10.7. Noch immer kein Schicken von Bildern möglich...\n9.7. Bilder gibt es weiterhin keine - bin froh wen...\n8.7. Bilder gibt es vorerst keine, das Datennetz i...\n7.7.2013 die ersten beiden Tage