Wie alles begann! – Carossa5\nAls kleines Mädchen hab ich, wie viele andere auch den Wunsch geäußert, reiten zu lernen. Somit schickten mich meine Eltern übers Wochenende auf einen Shetlandpony hof. Drei Tage lang durfte ich reiten, und die Ponys putzen und versorgen. Mit dem Pony Susi hatte ich somit meine ersten reiterlichen Erlebnisse.\nIch war wie alle anderen natürlich total begeistert. Meine Eltern wollten mich dann im hiesigen Reitverein für Reitstunden anmelden. Dort besaßen sie aber leider nur Großpferde und nahmen somit erst Reiter ab 10 Jahren auf. Also begann ich 2-mal die Woche zu Voltigieren.\nIch wurde endlich 10 und durfte meine ersten Reitstunden im Reitverein nehmen. Hier ritt ich nur 4 Jahre lang jeden Mittwochabend im Schulbetrieb. Die Reitlehrer wechselten relativ oft, aber einer hat mir auf jeden Fall am meisten beigebracht. Es war ein ehemaliger Militärreitlehrer der doch oft einen sehr rüden Umgangston pflegte. Aber wir haben alle sehr viel gelernt und sind nicht wie viele andere immer mit Ausbinder im Kreis getrabt. Ich hatte wie alle anderen auch ein Lieblingspferd das ich auch fast jede Reitstunde reiten durfte.\nManchmal ging ich noch zu einem Bekannten der einen Traber und einen Friesen besaß zum reiten. Dort durfte ich auch mit ins Gelände gehen.\nJetzt kam die Zeit, in der ich keine Lust mehr hatte immer nur im Kreis zu traben. Da aber der Reitverein leider mitten in der Stadt liegt waren Ausritte nicht möglich. Meine Eltern halfen mir bei der Suche nach einer Reitbeteiligung. Und ich fand ihn!\nIch ritt Flori erst 2-mal die Woche, dann immer öfter. Schließlich dann 5-mal in der Woche und musste dafür nicht mal etwas zahlen. Ich musste nur selber missten und ab und an bei anderen Dingen im Stall helfen.\nMit Flori ritt ich die erste Zeit nur ins Gelände. Ich hatte die Schnauze voll vom Kreise reiten in der Halle oder am Platz.\nJetzt packte mich doch wieder der Ehrgeiz, ich wollte Turniere reiten. Da ich noch etwas in der Findungsphase war dachte ich Springen wäre genau das richtige für mich. Ich übte eifrig daheim auf unserer Koppel, (Platz oder Halle waren nicht vorhanden) und meldete dann ein E-Springen in unseren Reitverein. Dafür musste ich mir keinen Hänger ausleihen, sondern konnte hinreiten. Auf dem Abreiteplatz lief es auch noch ganz gut, aber dann musste ich in die Halle wo der Parcours aufgebaut war. Bereits beim abgehen des Parcours bekam ich eine Heidenangst. Aber ich habe den ganzen Aufwand ja nicht gemacht um jetzt zu kneifen. Also ritt ich in den Parcours und dann wieder raus. Pony hat sich geweigert überhaupt auf den ersten Sprung (der echt noch niedlich war) hinzugehen. Somit beendete ich meine Springkarriere wieder.\nIch war mit der Realschule fertig und bekam die Erlaubnis meiner Eltern mir ein eigenes Pferd zu kaufen. Mein erster Weg führte sofort zur Besitzerin von Flori und so wollte ihn mir verkaufen. Allerdings musten meine Eltern mussten einen Schutzvertrag unterschreiben (ich war noch keine 18)\nIch ging mit meinem Pony in einen neuen Stall. Der alte gehörte Floris früherer Besitzerin und so gab es öfter mal Meinungsverschiedenheiten. Eine Woche später hatte ich ein Schreiben vom Anwalt in meinen Briefkasten. Ich habe den Vertrag der bei Floris Kauf unterschrieben wurde durch meinen Stallwechsel gebrochen und sollte Flori nun wieder an seine frühere Besitzerin übergeben. Das Gericht entschied aber, dass dieser Vertrag nicht gültig ist und ich durfte mein Pony behalten.\nFlori hatte leider immer wieder Hufrehe ohne genaueren Grund. (Keine Futterrehe) Ich konnte ihn fast nicht mehr reiten und steckte einiges an Geld in seine Behandlung.\nMehrere Tierärzte versuchten ihr Glück aber keiner konnte uns helfen. Ich las immer wieder im Internet und in verschiedenen Büchern woran das liegen kann. Während dessen entdeckte ich einen Bericht über das Equines Cushing Syndrom. Die Symptome passten perfekt und ich sprach meinen Tierarzt darauf an. Wir machten einen Bluttest und das Ergebnis war positiv. Flori hatte ECS und wurde nun mit Pergolid behandelt. Dies brachte aber leider nicht die gewünschte Wirkung. Während eines weiteren Reheschubs entschied mein Tierarzt dass es so nicht weitergehen kann.\nJetzt war ich ohne Pferd. Nach 2 Wochen hielt ich es nicht mehr aus ich fuhr wieder in den Stall. Ich bin während Floris Krankheit schon immer die jungen unseres Stallbesitzers geritten und durfte dies auch weiterhin tun. Aber es war halt nicht dasselbe ich wollte wieder ein eigenes haben. Dies wusste auch der Stallbesitzer und kurze Zeit später stand sie bei uns im Stall eigentlich zum Weiterverkauf.\nUnd somit hatte ich meine Carossa!


Nachfolgeberatung aus Osnabrück - VELA DARE Consulting\nDie Übergabe bzw. Übernahme von Unternehmen bedarf detaillierter und strukturierter Planungen, um das Vorhaben in seiner ganzen Komplexität und Reichweite zu erfassen. Ob familieninterne oder externe Nachfolge, ob ganz oder teilweise, zum jetzigen oder einem zukünftigen Zeitpunkt – wir beraten Sie gerne bei Ihrer Nachfolgeplanung und unterstützen den Nachfolger dabei, sich auf seine neue Aufgabe vorzubereiten.\nWir von der VELA DARE sind Spezialisten im Bereich der Nachfolgeberatung in der Region Osnabrück und können auf langjährige Erfahrung zurückgreifen. Zu unseren besonderen Stärken gehört die Planung der Unternehmensnachfolge im Mittelstand und in Familienunternehmen.\nAls Nachfolger haben Sie die Möglichkeit, Ihre Zukunft als Eigentümer oder Teilhaber eines erfolgreichen und ausbaufähigen Unternehmens zu gestalten.\nDie neuen Herausforderungen, denen Sie sich zukünftig gegenübersehen, müssen Sie nicht alleine bewältigen. Wir unterstützen unsere Kunden ebenso in der Nachgründungsphase und stehen als kompetenter Partner zur Seite.\nDie Bedarfsermittlung zur Nachfolgeregelung wird in einem unverbindlichen Erstgespräch vorgenommen, in dem auch das Ziel der potenziellen Beratung bzw. Begleitung konkretisiert wird. In der mündlichen Datenerhebung wird jeweils abgefragt, in welchem Bereich eine Unterstützung durch die VELA DARE erforderlich ist. Die Bedarfsermittlung erfolgt in der Regel mit Hilfe einer entsprechenden Checkliste. Gleichzeitig wird im Rahmen der Bedarfsermittlung geklärt, ob ein Konzept bzw. Businessplan erstellt werden soll, ob eine Unterstützung bei der Finanzierung gewünscht ist, oder ob Bankgespräche bzw. Rechtsanwalts- und Notartermine durch unseren Berater begleitet werden sollen.\nSollte sich der Kunde für eine Zusammenarbeit entscheiden, wird mit ihm ein grober Maßnahmenplan der Nachfolge erörtert und der Auftrag besprochen. Die im Gespräch abgestimmten Beratungsinhalte werden dokumentiert und ein entsprechender Beratervertrag vorbereitet.\nAuf Basis des Beratungsvertrages wird die Beratung zur Unternehmensnachfolge durchgeführt.


Datenschutz - Hotel Barbara ***\nDurch die Einbindung erhält AddThis die Information, dass Ihr Browser die entsprechende Seite unseres Webauftritts aufgerufen hat und speichert zur Identifikation Ihres Browsers ein Cookie auf Ihrem Endgerät. Diese Information (einschließlich Ihrer IP-Adresse) wird von Ihrem Browser direkt an einen Server von AddThis in die USA übermittelt und dort gespeichert. AddThis verwendet die Daten zur Erstellung anonymisierter Nutzerprofile, die als Grundlage für eine personalisierte und interessenbezogene Werbeansprache der Besucher von Internetseiten mit AddThis-Plugins dient. Zweck und Umfang der Datenerhebung und die weitere Verarbeitung und Nutzung der Daten durch AddThis entnehmen Sie bitte den Datenschutzhinweisen von AddThis: www.addthis.com/privacy/privacy-policy. Wenn Sie der Datenerhebung durch AddThis für die Zukunft widersprechen möchten, können Sie ein sogenanntes Opt-Out-Cookie setzen, das Sie unter folgendem Link herunterladen können: www.addthis.com/privacy/opt-out. Sie können das Laden der AddThis Plugins auch mit Add-Ons für Ihren Browser komplett verhindern, z. B. mit dem Skript-Blocker „NoScript“ (http://noscript.net/).“\n2. Für den Versand unseres Newsletters beauftragen wir Auftragsverarbeiter. Diese haben sich zur Einhaltung der geltenden datenschutzrechtlichen Bestimmungen uns gegenüber verpflichtet. Es wurde ein Auftragsverarbeitungsvertrag gemäß Art 28 DSGVO abgeschlossen. Nähere Informationen zu den von uns beauftragten Auftragsverarbeitern können Sie unter mailchimp.com anfragen.\nHotel Barbara *** setzt technische und organisatorische Sicherheitsmaßnahmen ein, um die gespeicherten personenbezogenen Daten gegen zufällige oder vorsätzliche Manipulation, Verlust oder Zerstörung und gegen den Zugriff unberechtigter Personen zu schützen. Unsere Sicherheitsmaßnahmen werden entsprechend des technischen Fortschritts fortlaufend verbessert.\n3. Ihre Zustimmung können Sie jederzeit unter folgender E-Mail Adresse widerrufen: info))This is for spamprotection, please remove!((@))This is for spamprotection, please remove!((barbara.at. In einem solchen Fall werden die bisher über Sie gespeicherten Daten anonymisiert und in weiterer Folge lediglich für statistische Zwecke ohne Personenbezug weiterverwendet. Mittels des Widerrufs der Zustimmung wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Zustimmung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht berührt.\n1. Sie haben jederzeit das Recht auf Auskunft seitens des Verantwortlichen über die betreffenden personenbezogenen Daten. Soweit keine gesetzliche Aufbewahrungspflicht besteht, haben Sie das Recht auf Löschung dieser Daten sowie Widerspruch gegen die Verarbeitung. Ferner haben Sie das Recht auf Berichtigung der Daten sowie auf Einschränkung der Verarbeitung, auf Datenübertragbarkeit sowie auf Beschwerde bei der Österreichischen Datenschutzbehörde (Wickenburggasse 8-10, 1080 Wien, E-Mail: dsb))This is for spamprotection, please remove!((@))This is for spamprotection, please remove!((dsb.gv.at).\n2. Wenden Sie sich bezüglich Ihrer Rechte bitte an uns unter info))This is for spamprotection, please remove!((@))This is for spamprotection, please remove!((barbara.at oder schreiben Sie an:


Neues Filmplakat zum Sonic The Hedgehog-Film deutet Sonics Aussehen an - Sonstige - ntower – Dein Nintendo-Onlinemagazin\nEin neues Filmplakat ist im Umlauf, so konnte ein Twitter-Nutzer dieses fotografieren und auf der Twitter-Plattform hochladen. Die Reaktionen sind überwiegend negativ, denn alle sind vor allem von Sonics menschlichem Aussehen geschockt. Hier das Plakat:\nSchon das erste Teaserbild hat bei den Fans für Enttäuschung gesorgt, hier könnt ihr euch außerdem die ersten Informationen zum Film durchlesen.\nQuelle: Twitter (ThatCubeGamer)\nIch tippe auf einen Igel.\nSieht aus wie menschliche Beine mit blauem Fell dran\nDie sehen auch für Sonic verhältnisse ungewöhnlich lang aus\nDie Silhouette sah schon super widerlich aus. Mann, ich freue mich auf die ganzen Memes, die zu dem Film entstehen werden. Wird wahrscheinlich das einzig gute daran werden (wie praktisch immer bei Live-action-Adaptationen von Games oder Anime XD ).\nIch weiß nicht, was ich schlimmer finden soll. Die Abscheulichkeit, welche Hollywood aus meinem Kindheitshelden gemacht hat, oder aber die Mentalität, dass er irgendwo "SONIC WUZ HERE" reinkratzen würde.\nEs ist leider mittlerweile ziemlich eindeutig, dass die Zielgruppe dieses Films Kinder der aktuellen Generation sind, nicht Fans des blauen Igels, welche ihn die letzten 27 Jahre auf seiner Reise begleitet haben.\nGeben werd ich mir den Film aber trotzdem. Als eingefleischter und treuer Fan des Igels ist das meine Pflicht und in diesem Fall meine Bürde.\nEiner meiner besten Freunde ist Sonic-Jünger seit seiner Kindheit. Ich denke ich muss mich dazu überwinden und aus Solidarität den Film mit ihm ins Kino schauen gehen, so als moralischer Beistand (und zum lachen). XD\nDieser Beitrag wurde bereits 1 mal editiert, zuletzt von Pit93 ( 13. Dezember 2018, 07:29 )\nIch bekomme da richtige Super Mario Bros. Vibes...\nUnd nicht die guten!\nEiner meiner besten Freunde ist Sonic-Jünger seit seiner Kindheit. Ich denke ich muss mich dazu überwinden und Solidarität und den Film mit ihm ins Kino schauen gehen, so als moralischer Beistand (und zum lachen). XD\nSieh es einfach als eine Art Mutprobe. So werde ich es zumindest handhaben.\nKrass wie viel Leute den Film schon gesehen haben anders kann ich mir die negativen Kommentare nicht erklären\nDann kann man das Bild doch schlecht machen. Ist doch legitim. Ich denke mal mit der Story wird @Zgravity lustiger Weise richtiger liegen als wir alle es wahr haben wollen.\nMan sollte da auch nicht immer so schnell vorverurteilen. Klar, das wird vermutlich kein Meisterwerk der Filmkunst, aber bevor man den vollständigen Film nicht kennt, ist es schwer darüber zu urteilen. Auch Sonic hat man in seiner ganzen Pracht noch nicht gesehen, genausowenig die anderen Charaktere. Mit dem ersten Trailer wird man vermutlich den Look & Feel richtig einordnen können und dann wird man schon wissen, ob man diesen Film wirklich sehen will/muss.\nFür Kinder ist das sicherlich ein großer Spaß und Sonic hat ja schon sehr viele Wandlungen durchgemacht, im Positiven wie im Schlechten.\nEs geht ja nicht darum, ob der Film gut oder schlecht sein wird. Es ist natürlich auch nicht komplett unmöglich, dass uns eine erzählerische Meisterleistung erwartet und der Film für 12 Oscars nominiert wird. Das wird aber natürlich auch nicht passieren.\nDas Problem ist, dass man hier eine Videospielikone redesigned hat und extrem viel Wert auf einen realistischen Look setzt. Bei einem Charakter, der gerade wegen seines Cartoon-Designs so berühmt ist, wie etwa auch Micky Maus. Ich meine, das kann sogar funktionieren, wie man neulich bei Pikachu gesehen hat, aber bei Sonic ist das wegen vieler anatomischer Entscheide nochmal eine ganz andere Liga. Und von dem was man bisher gesehen hat, bleibt nicht mehr viel von dem übrig, was Sonic eigentlich ausmacht. Und daher stammt auch die ganze negative Kritik. Wenn das Design des Protagonisten nicht stimmt, dann weitet sich das auf die gesamte Filmerfahrung aus.\nDas Problem ist, dass man hier eine Videospielikone redesigned hat und extrem viel Wert auf einen realistischen Look setzt. Bei einem Charakter, der gerade wegen seines Cartoon-Designs so berühmt ist, wie etwa auch Micky Maus. Ich meine, das kann sogar funktionieren, wie man neulich bei Pikachu gesehen hat, aber bei Sonic ist das wegen vieler anatomischer Entscheide nochmal eine ganz andere Liga.\nUnd für Leute wie mich, die Pikachu bereits hässlich fanden, ist das Ungetüm hier noch um mehrere Magnituden schlimmer. Dem "Sonic" würde ich nicht nachts begegnen wollen. XD\n"hier könnt ihr euch außerdem die ersten Informationen zum Film durchlesen.".


Beleuchtung, Pendelleuchten - | Wagner Wohnen\n13W, LED warm white (2700K, CRI (Ra) >90), 420lm, 220-240V Die Hängeleuchte FALLING lässt Licht wie Wasser nach unten fallen. In dem Ø 8 cm großen Leuchtenkopf sind die neuesten LEDs integriert ? extrem stark und mit bester Farbwiedergabe. FALLING gibt es in den Ausführungen aluminium poliert, schwarz glänzend und matt schwarz und jetzt auch in weiß.\nDas neue Büroleuchtenprogramm XT-S besticht durch eine sehr flache und elegante Bauform der Leuchtenköpfe. Die direkt/indirekte Lichtverteilung der Stehleuchten ist so ausgelegt, dass Arbeitsfläche und Raum optimal und effizient ausgeleuchtet werden. Das Licht ist dimmbar und getrennt voneinander schaltbar. Durch die Nutzung von ?Tunable White? im Farbtemperaturbereich von 2.700K bis 6.500K w...\nSchirm: rund Ø unten 27 cm Höhe ca. 21,3 cm Aluminium Glasabdeckung gewölbt weiß glänzend Elektrifizierung: OSRAM Niedervolt Halogen ECO 60 Watt (ent- spricht 90 ? 100 Watt), min. 4000 h Lebensdauer, incl. Leuchtmittel,Textilkabel Standardlänge 150 cm\nAusführung: Aluminium poliert, verchromt Leuchtenkopf: Ø 70 mm Elektrifizierung: 3x 1W Power LED, Lichtfarbe ?warm- weiss? Farbton 2950 Kelvin Lebensdauer bei 100% Leistung ca, 60.000 h Kabel koaxial 2,5 mm, transparent isoliert Standardkabellänge ca. 115 cm / 20 cm Reserve in Baldachin, passend für Raumhöhe 270 cm, ansonsten bitte angeben Deckenschiene Länge 100 cm, Höhe 5 cm, Tiefe 3...\nGeschichte Gerrit Rietveld (1888 ? 1964) »Der Macher von Dingen ? manchmal von magischen Dingen« (Peter Smithson, 1965) Gerrit Rietveld war Pionier der Moderne und setze mit seinem »Rot-Blauen Stuhl« und der Hängeleuchte L40 erste bleibende Akzente des neuen Zeitalters ? noch vor Gründung des Bauhauses. Marcel Breuer etwa sah sich anfangs maßgeblich durch Rietveld beeinflusst, bevor er sich mit...\n2x 13W, LED warm white (2700K, CRI (Ra) >90), 2x 420lm, 220-240V Die Hängeleuchte FALLING lässt Licht wie Wasser nach unten fallen. In dem Ø 8 cm großen Leuchtenkopf sind die neuesten LEDs integriert ? extrem stark und mit bester Farbwiedergabe. FALLING gibt es in den Ausführungen aluminium poliert, schwarz glänzend und matt schwarz und jetzt auch in weiß.\n4x 13W, LED warm white (2700K, CRI (Ra) >90), 3x 420lm, 220-240V Die Hängeleuchte FALLING lässt Licht wie Wasser nach unten fallen. In dem Ø 8 cm großen Leuchtenkopf sind die neuesten LEDs integriert ? extrem stark und mit bester Farbwiedergabe. FALLING gibt es in den Ausführungen aluminium poliert, schwarz glänzend und matt schwarz und jetzt auch in weiß.\n3x 13W, LED warm white (2700K, CRI (Ra) >90), 3x 420lm, 220-240V Die Hängeleuchte FALLING lässt Licht wie Wasser nach unten fallen. In dem Ø 8 cm großen Leuchtenkopf sind die neuesten LEDs integriert ? extrem stark und mit bester Farbwiedergabe. FALLING gibt es in den Ausführungen aluminium poliert, schwarz glänzend und matt schwarz und jetzt auch in weiß.\nLichtquelle: Aluminium Blendschutz: Hocheffiziente Prismenabdeckung aus satiniertem Acrylglas Quelle: fluoreszierend Ausführung der Lichtquelle: weiß lackiert RAL 9016 oder silber grau lackiert RAL 9006 Rosette: weiß lackiert RAL 9016 Fluoreszierende Lampe 2x54W Verbindungsstelle G5 - linienartig T5 Elektronisches Ladegerät 230V Lichtstrom 8900 lm Verfügbare Modelle ? ON/OFF ? Dali ? PIR- und B...


Flüssig bleiben. Titel Finanzierung - PDF\nFlüssig bleiben. Titel Finanzierung\nDownload "Flüssig bleiben. Titel Finanzierung"\n1 Flüssig bleiben Die deutschen Unternehmen sind recht liquide, wie Martin Wansleben im Leitartikel zeigt. Und wenn doch fremdes Kapital benötigt wird? Die Unternehmensbeispiele zeigen Alternativen zum Bankkredit (Seite 16). Wie sich die Bankenregulierung auswirken wird, erläutern Bankenberater Stefan Kirmße (Seite 14) und Bankenvertreter aus der Region. Online finanzieren können Unternehmen auch. Das bietet ein neues Portal aus Emsdetten (Seite 21). 12 wirtschaftsspiegel\n2 Die Finanzierungsbedingungen hierzulande sind momentan für die meisten Unternehmen gut. Insgesamt berichten die Betriebe in der aktuellen DIHK-Umfrage von günstigen Konditionen. Nur 14 Prozent der Unternehmen sehen in der Finanzierung ein Problem für ihre Geschäftstätigkeit. Engpässe drohen allenfalls, wenn künftig Regulierungsmaßnahmen wie Basel III ihre volle Wirkung entfalten. Bei der Frage nach Geschäftsrisiken stehen nicht die Finanzierung, sondern vor allem die Rohstoffpreisentwicklung und steigende Energiekosten (51 Prozent) sowie Rückschläge bei der Inlandsnachfrage (52 Prozent) ganz oben. hingegen derzeit die Verkehrswirtschaft und vor allem das Gastgewerbe ihre Finanzierungssituation. Unklar ist hingegen noch, welche Gesamtbelastung das Regulierungspaket Basel III für die Kreditwirtschaft und die Unternehmen der Realwirtschaft mit sich bringen wird. Die Ankündigung der USA, Basel III umzusetzen, gibt Zuversicht, dass die Finanzmärkte sicherer werden. Wenn einzelne Länder zusätzlich nationale Sonderwege beschreiten, sind allerdings Wettbewerbsverzerrungen nicht auszuschließen. Nur international geltende Regeln helfen, das Kernziel der Regulierung zu erreichen, nämlich systemische Risiken dauerhaft zu reduzieren. Jeder Vierte finanziert selbst Jedes vierte Unternehmen hat derzeit keinen Bedarf an externer Finanzierung. Es kann Investitionen vollständig aus eigener Kraft stemmen. Gründe hierfür sind die alles in allem ordentliche Geschäftsentwicklung, steigende Eigenkapitalquoten und hohe Liquiditätsreserven. Die guten Jahresabschlüsse der letzten Jahre verbessern nicht nur die Fähigkeit zur Eigenfinanzierung, sondern auch die Verhandlungsposition gegenüber Fremdkapitalgebern. Bessere Bonitätsbewertungen und niedrigere Ausfallquoten sind die Folge. Immer mehr Unternehmen finanzieren sich zudem über die Börsen und den Kapitalmarkt: Der Anteil der Bankkredite ist innerhalb von 15 Jahren von 75 auf 44 Prozent gesunken, bleibt aber weiterhin ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensfinanzierung. Effekte wie die historisch niedrigen Leitzinsen und Deutschlands Status als sicherer Hafen tragen ebenfalls zur entspannten Finanzierungssituation hierzulande bei. Das derzeit wenig dynamische Neugeschäft bei Krediten geht in erster Linie auf die Zurückhaltung der Unternehmen bei den Investitionen zurück. Das ist auch auf die konjunkturellen Aussichten und die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen zurückzuführen bei letzteren sehen nach wie vor viele Unternehmen ein Geschäftsrisiko (40 Prozent). Insbesondere die mit der Energiewende einhergehenden Unsicherheiten in punkto Kostensteigerungen und Versorgungssicherheit sowie drohende Steuererhöhungen und eine zunehmende Arbeitsmarktregulierung spielen hierbei eine Rolle. Sobald die Investitionstätigkeit wieder anzieht, drohen finanzierungsseitig kaum Engpässe - auch deshalb, weil gerade in investitionsstarken Branchen wie der Hoch- und Spitzentechnologie, der Energiewirtschaft sowie dem Leasinggewerbe und der Immobilienwirtschaft die Finanzierungskonditionen entspannt sind. Nicht ganz so gut bewerten Kredithürde Sicherheiten Nicht nur Basel III, sondern auch die Pläne zur Bankenunion sowie die Turbulenzen um die Euro-Schuldenkrise der letzten Jahre veranlassen die Banken zur Vorsicht. Fast vier von fünf Banken bewerten derzeit die wirtschaftspolitische Entwicklung als Risiko für ihre Geschäftstätigkeit in den kommenden zwölf Monaten doppelt so viele wie in der Gesamtwirtschaft. Viele Banken vergrößern deshalb ihre Kapital-Puffer für schwierige Zeiten. Sie stellen zudem höhere Anforderungen an Sicherheiten und an das Eigenkapital ihrer Kreditkunden. Von den Unternehmen, die von Finanzierungsschwierigkeiten berichten, nennt infolgedessen mehr als jedes zweite die Kredithürde Sicherheiten, fast jedes dritte Unternehmen einen höheren eigenen Finanzierungsanteil als Grund für die Verschlechterung der Finanzierungsbedingungen. Gerade weil die Regulierungen im Zuge der Finanzmarkt- und Euroschuldenkrise noch unklar sind, suchen die Unternehmen auch alternative Finanzierungsmöglichkeiten jenseits des Bankkredites. Anleihen und Anteilsrechte gewinnen dadurch weiter an Bedeutung. Ein weiterer Ansatzpunkt für Unternehmen sind die Finanzkommunikation mit ihren Hausbanken sowie die Einführung eines Liquiditäts- oder Forderungsmanagements. Instrumente wie zum Beispiel Factoring sind eine Möglichkeit, die Finanzierung auf eine breitere Basis zu stellen. Grundsätzlich lässt sich festhalten: Fremdkapital ist für die Unternehmen aktuell zu günstigen Konditionen verfügbar wenn sie adäquate und Basel-IIIkonforme Sicherheiten stellen können. MARTIN WANSLEBEN, DIHK-HAUPTGESCHÄFTSFÜHRER DIHK-Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben Foto: DIHK/Thomas Kierok wirtschaftsspiegel\n3 Prof. Dr. Stefan Kirmße, Geschäftsführer des zeb/ (Zentrum für ertragsorientiertes Bankmanagement), im Gespräch mit IHK-Geschäftsführer Wieland Pieper. Kassandra-Rufe unangebracht Wenn die Banken stärker reguliert werden, müssen dann auch die Mittelständler strengere Kreditkonditionen fürchten? Der WIRTSCHAFTSSPIEGEL fragte Stefan Kirmße, dessen Unternehmen Banken berät. Herr Prof. Kirmße, wie schätzen Sie die aktuelle Finanzierungssituation des Mittelstandes ein? PROF. DR. STEFAN KIRMßE: Insgesamt ist die Ertragslage der Unternehmen derzeit sehr gut. Über die letzten zehn Jahre ist die Eigenkapitalquote im Mittelstand auf jetzt 27 Prozent gestiegen. Auch der Anteil der Eigenfinanzierung hat sich von etwa 43 auf 54 Prozent erhöht. Die Zusammensetzung der Fremdfinanzierung hat sich sicher verändert. Factoring ist weiter verbreitet, auch Unternehmensanleihen haben an Bedeutung gewonnen. Förderkredite waren und sind bedeutsam, der klassische Bankkredit ist in seiner Bedeutung gesunken. Foto: K.-U. Häßler/ Banken verstehen da den Kredit eher als ein Ankerprodukt. Wie sehen Sie die zukünftige Rolle der Banken als Finanzpartner des Mittelstandes? KIRMßE: Ich denke, Mittelständler werden auch auf Dauer einen Intermediär benötigen. Das kann, muss aber nicht unbedingt eine Bank sein. Dieser Intermediär bringt die Vorstellungen von Kreditgeber und Kreditnehmer zu den diversen Fotolia Kondi- tionen in Übereinstimmung. Die Art der Intermediärstätigkeit wird sich verändern, und durchsetzen werden sich die, die diese Funktion gut erfüllen. Welche Bedeutung hat der Mittelstand für die Banken? KIRMßE: Nach den Zahlen, die uns vorliegen, ist das Mittelstandssegment für die Banken weiterhin ein sehr attraktives Segment und keines, von dem man sich verabschieden möchte. Der Mittelstand ist auch für die Ergebnisrechnung der Banken bedeutsam. Also ist der Mittelstand als Kunde attraktiv, weil mit ihm gute Erträge zu erwirtschaften sind? KIRMßE: Ja, auf jeden Fall, es geht dabei aber nicht nur um die Margen, die bei den Krediten anfallen. Das Ertragspotenzial Stefan Kirmße ist Geschäftsführer der zeb/rolfes.schierenbeck.associates GmbH in Münster. Das Unternehmen berät Dienstleister im Finanzsektor. steckt auch in den Zusatzleistungen: Zahlungsverkehr, Anlagegeschäft, Beratungsleistungen, Absicherung von Währungs- und Zinsrisiken, das Auslandsgeschäft. Ausschließlich über die Kreditfinanzierung wird es schwierig sein, die notwendige Rentabilität herbeizuführen. Banken verstehen da den Kredit eher als ein Ankerprodukt. Hat die Hausbank eine Zukunft? KIRMßE: Mittelständler wünschen sich eine dauerhafte, stabile, ich nenne es mal Kernbankverbindung, um nicht das Wort Hausbank zu benutzen. Die Anzahl der Kernbankverbindungen pro Unternehmen hat sich nach unseren Untersuchungen nicht erhöht, sondern ist sogar leicht gesunken auf etwas unter 2,5 Banken pro Unternehmen. Der Mittelstand entwickelt sich also nicht etwa zu einem Angebotshopper. STEFAN KIRMßE Foto: IHK Die Rahmenbedingungen für das Bankgeschäft Stichwort Basel III&Co. werdensicheinweiteresmaldeutlichverändern.wie wird sich das auf das Kreditgeschäft auswirken? KIRMßE: Bei Basel II ging es noch um den Zähler, nämlich die Frage der Neuberechnung der risikogewichteten Aktiva. Das hat erhebliche Auswirkungen gehabt für den Mittelstand, weil sich für einige Unternehmen signifikante Änderungen in ihrer Bonitätsbeurteilung ergeben haben. Manche Unternehmen 14 wirtschaftsspiegel\n4 kannten vorher kaum ihr Rating und die Kriterien, die es beeinflussen. Bei Basel III wird, das jetzt mal holzschnittartig gesagt, weniger am Zähler gearbeitet denn am Nenner. Wir haben eine fundamental andere, sprich erhöhte, Kapitalanforderung, und wir haben eine restriktive Einbeziehung von unterschiedlichen Kapitalteilen: Es muss, auch das wieder grob skizziert, mehr härteres Kapital vorhanden sein. Wird es durch Basel III zu einer Kreditverknappung für den Mittelstand kommen? KIRMßE: Davon gehen wir eigentlich nicht aus. Die Kreditinstitute müssen ausgegebene Kredite stärker mit Kapital absichern. Das wird Kredite aus Unternehmenssicht ggf. etwas teurer machen, und aus Banksicht werden die Renditen im Kreditgeschäft magerer, aber das ist durch das Geschäft drumherum aufzufangen. Man darf auch die Konkurrenzsituation nicht vergessen: Das Kreditvolumen insgesamt ist nicht gestiegen. Seit 2002 ist das Volumen der von Banken an den Mittelstand ausgegebenen Kredite nahezu konstant geblieben, gleichzeitig gibt es inzwischen mehr Intermediäre, die sich um den Mittelstand bemühen. Wird Basel III denn für den Mittelstand zu höherem Aufwand oder schlechteren Konditionen führen? KIRMßE: Ich sehe Basel III nicht als Gefährdung für den Mittelstand. Ich glaube, dass insgesamt die Banken das Erfordernis haben, eine andere Kapitalausstattung zu haben. Was dann auch heißen mag, dass man stärker auf die Ertragsqualität von Kundenverbindungen schauen muss, wie jeder gute Kaufmann auf die Ertragsqualität seiner Kunden achtet. Wenn die Bank an mir nichts verdient, dann bin ich möglicherweise auch als Kunde nicht so interessant. Manche Unternehmen fürchten, unter dem Regime von Basel III keine langfristige Finanzierung mehr zu bekommen. KIRMßE: Das bezieht sich auf einen spezifischen Aspekt der Der Mittelstand entwickelt sich nicht zu einem Angebotshopper STEFAN KIRMßE Basel-III-Erfordernisse, und der ist auch nicht ganz von der Hand zu weisen. Es gibt eine neue, zu beachtende Kennzahl, die die Fristigkeit von Aktiv- und Passiv-Seite ins Verhältnis setzt. Jedes einzelne Institut soll für sich die Fristigkeit in der Balance halten. Und ja, wir haben in Deutschland die Situation, dass das Kreditgeschäft eher langfristig ist und die Einlagen eher kurzfristig sind. Ich würde daraus nicht ableiten, dass ein einzelner Unternehmer keinen langfristigen Bankkredit mehr bekommen kann. Also geben Sie für den Mittelstand Entwarnung, was Basel III betrifft? KIRMßE: Mit der gebotenen Wachsamkeit sollte man das Ganze beobachten, aber Kassandra-Rufe sind unangebracht. Wenn man als Mittelständler ein vernünftiges Geschäftsmodell hat, Alle künftigen, verschärften Eigenkapital- und Liquiditätskennziffern erfüllen wir bereits heute. Unser Kreditbestand ist in den letzten zehn Jahren um über 20 Prozent auf 4,7 Milliarden Euro gewachsen. Das Volumen könnten wir mit Blick auf Krumme unser Eigenkapital aus dem Stand um 2,5 Milliarden Euro an kurz- wie langfristigen Krediten ausweiten. Eine Verteuerung für unsere Kunden durch die neuen Vorschriften erwarten wir nicht. Heinrich-Georg HEINRICH-GEORG KRUMME, VORSITZENDER DES VORSTANDS DER SPARKASSE WESTMÜNSTERLAND über ausreichend Eigenkapital verfügt und eine transparente Kunde-Bank-Beziehung pflegt, dann kann man guten Mutes in die Zukunft gehen. Ein abschließender Tipp für den Mittelstand? KIRMßE: Wir glauben, dass es wichtig ist, eine offene, transparente Beziehung zu dem Intermediär zu pflegen. Unternehmen müssen offen kommunizieren, regelmäßig das Gespräch mit der Bank suchen, und nicht erst im Bedarfsfalle. Sich auch intensiv damit auseinanderzusetzen, wie die Bank das eigene Unternehmen sieht, macht einen ja nicht dümmer. Aufgezeichnet von Ingrid Haarbeck Experten gehen davon aus, dass Basel III die Finanzierungskosten weniger beeinflussen wird als die üblichen Schwankungen des allgemeinen Zinsniveaus oder der Konjunktur. Die Unternehmen haben es selbst in der Hand, bankübergreifend steigenden Finanzierungskosten entgegenzuwirken nicht nur durch gezielte Maßnahmen zur Verbesserung ihres Ratings, sondern auch mit höheren Sicherheiten. Ulrich Bothe Foto: Commerzbank ULRICH BOTHE, MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG DER COMMERZBANK AG, MÜNSTER, VERANTWORTLICH FÜR DAS FIRMENKUNDENGESCHÄFT Foto: pd wirtschaftsspiegel\n5 Motivation und Maschinen immer auf der Höhe: Erwin Hülscher (Geschäftsführer Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG, rechts) und Frank Schlarmann (Prokurist H&H Team GmbH & Co. KG) raten zur Mitarbeiterbeteiligung. Foto: Dopheide Mitunternehmer statt Mitarbeiter Die Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG hat ein Modell entwickelt, um Mitarbeiter mitzureißen. Das Projekt ist zugleich ein Musterbeispiel für alternative Unternehmensfinanzierung. 16 wirtschaftsspiegel Erwin Hülscher wollte eigentlich nicht Kapital aufstocken, sondern die Motivation seiner Mitarbeiter. Diese hatten schon zuvor guten Einsatz gezeigt, waren per Prämie am Unternehmenserfolg beteiligt. Aber für den Geschäftsführer des Stadtlohner Straßen- und Tiefbauunternehmens Heitkamp & Hülscher gilt im Hinblick auf Motivation das Motto: Höher geht immer. Die meisten Mitarbeiter haben ihre Prämie in die betriebliche Altersvorsorge eingezahlt, aber als Motivationsinstrument taugt eine BAV nur bedingt, da der Zahlungsfluss oft in ferner Zukunft liegt, erklärt Hülscher und fährt fort: Uns schwebte eine Lösung vor, die einerseits möglichst viel Netto vom Brutto für den Mitarbeiter übrig lässt, andererseits der Unternehmenssphäre nicht das notwendige Kapital für Investitionen und Weiterentwicklung entzieht. Vor rund acht Jahren entwickelte die Geschäftsleitung in Kooperation mit der in Kassel ansässigen Arbeitsgemeinschaft Partnerschaft in der Wirtschaft ein Modell, das Hülscher heute als perfekte Lösung bezeichnet. Wir haben aus unseren Mitarbeitern Mitunternehmer macht, sagt er und beschreibt das Verfahren: Betriebsnotwendiges Anlagevermögen, in unserem Fall Baugeräte, werden an eine Besitzgesellschaft verkauft und von der Betriebsgesellschaft zurückgemietet, erklärt er: An der Besitzgesellschaft, der H&H Team GmbH & Co. KG, werden die Mitarbeiter zur Hälfte beteiligt, die anderen\n6 Mitarbeiterkapitalbeteiligung 50 Prozent hält eine Gesellschafterseite der Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG. Chancen erkannt Das Risiko sei für beide Firmen relativ gering, erklärt der Bauunternehmer, denn sie hafteten nicht untereinander, und die Geräte hätten einen hohen Wert. Die Gewinne verblieben zu 50 Prozent im Unternehmen und würden somit im vertretbaren Umfang der Firmensphäre entzogen, führt er weiter aus. So steht genügend Liquidität für Steuer und Tilgung zur Verfügung, andererseits baut sich für jeden Kommanditisten über die Jahre ein beträchtlicher Kapitalstock auf, erläutert Hülscher, dessen Belegschaft schnell erkannt hat, welche Chancen das Konzept eröffnet, und in weit größerer Schar als erwartet in die Beteiligungsgesellschaft einstieg. Jeder, der berechtigt ist, geht hinein, weil es lukrativ ist, sagt der Ingenieur und Wirtschaftsingenieur, dessen Unternehmen jüngst als Top-Job- Arbeitgeber 2013 ausgezeichnet wurde. Die Installation eines eigenen Mitarbeiterunternehmens hat noch einmal einen enormen Schub in Richtung Zusammengehörigkeitsgefühl und Übernahme von Verantwortung gegeben, resümiert Hülscher und zählt die Folgen auf: Der Krankenstand liegt weit unter dem Durchschnitt, uns hat in den vergangenen sieben Jahren kein Leistungsträger verlassen, und wir haben keine Probleme, Fachkräfte und Azubis zu finden. Mehr als 40 Prozent Eigenkapital Titel Finanzierung Dass das personalpolitische Instrument auch in seiner Nebenrolle als Modell der Unternehmensfinanzie- rung glänzt, steht längst außer Frage. Die Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft hat sich laut Hülscher sehr gut entwickelt und knapp zwei Millionen bilanzielles Anlagevermögen angesammelt. Das Unternehmen verfügt über ein Eigenkapital von mehr als 40 Prozent, erzielt eine Umsatzrendite von mehr als zehn Prozent und finanziert die Maschinen bei den regionalen Kreditinstituten zu Bestkonditionen, sagt er und ergänzt: Nach nunmehr sieben Geschäftsjahren, in denen der alte Maschinenpark quasi einmal erneuert wurde, befinden sich sämtliche Baumaschinen in Besitz der H&H Team GmbH & Co. KG. Auch für die Betriebsgesellschaft schlagen Vorteile zu Buche: Durch die Auslagerung des maschinellen Anlagevermögens in ein eigenes Unternehmen ist es bei der Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG zu einer spürbaren Verkürzung der Bilanzsumme gekommen, was sich gut auf etliche Kennzahlen auswirkt, erklärt Hülscher. Wir gehen davon aus, dass sich die Besitzgesellschaft, bei annähernd konstanten Geschäftsverläufen, in sechs bis sieben Jahren komplett eigenfinanzieren kann, sagt er. Vertrauen in die Mitarbeiterbeteiligung als Finanzierungsinstrument und Motivationsmodell zu setzen, das empfiehlt er auch anderen Firmen: Haben Sie den Mut, mal andere Wege einzuschlagen, sagt er und fügt an: Auch wenn Banken dies nicht gerne hören: Je unabhängiger ein Unternehmen ist, umso freier ist es in seinen Entscheidungen. DOMINIK DOPHEIDE Die Volksbank Ruhr Mitte hat allein in den letzten beiden Jahren neue Kredite über 190 Millionen Euro an gewerbliche Kunden vergeben. Dr. Peter Bottermann Foto: Volksbank Wir begrüßen ausdrücklich die Vereinheitlichung der Eigenkapitalvorschriften und die Regelungen zur Kreditvergabe für alle Banken. DR. PETER BOTTERMANN, SPRECHER DES VORSTANDES, VOLKSBANK RUHR MITTE Sie haben einen guten Grund, wir die passenden Ideen! Borgers GmbH Stadtlohn Rödermark Potsdam Zentrale: Tel Mail: Besuchen Sie unseren komplett neu gestalteten Internetauftritt. wirtschaftsspiegel\n7 Gravierende Investition Mittelständisches Unternehmen sucht Kapital für Innovationssprung? Die Geschäftsführung der Martin Krandick Tiefdruckgravuren GmbH & Co. KG wurde in einer Förderdatenbank fündig. Der Trend ist buchstäblich spürbar: Der Markt schreit nach Haptik, sagt Martin Krandick. Used-Look-Strukturtapeten, weiß der Geschäftsführer der Martin Krandick Tiefdruckgravuren GmbH & Co. KG, sind en vogue. Vor einem Jahr hatte der Industriemeister Druck erkannt: Eine Anlage zur Laserdirektgravur für die Herstellung von Prägewalzen wäre in seiner Halle die richtige Technologie zur richtigen Zeit am richtigen Platz. Auch deshalb, weil er seiner Tochter später ein Unternehmen übergäbe, das für die Zukunft noch besser gerüstet wäre. Mit Haus und Hof für ein hohes Darlehen haften, das wollte ich mit 52 Jahren aber nicht mehr, sagt Martin Krandick. Vor elf Jahren hatte er ein klassisches Bankdarlehen aufgenommen und in eine Galvanikanlage zur Aufkupferung von Tiefdruckwalzen investiert. Mit Hochdruck musste er tilgen. Mezzanine-Kapital macht es möglich: Kathrin und Martin Krandick haben rund eine halbe Million Euro in eine neue Anlage zur Laserdirektgravur investiert. Foto: Dopheide 18 wirtschaftsspiegel Kurzprofil Krandick Branche: Zulieferer für die Druckindustrie, Herstellung von Tiefdruckgravuren und Prägewalzen Leistungen und Produkte: Designentwicklung, Tiefdruckgravuren, Aufkupferungen, Verchromungen, Prägewalzen, Rasterwalzen, Prägeanlagen, Digitaldruck Mitarbeiter: 12\n8 Förderprogramm Danach war mir klar, so etwas in dieser Form nicht noch einmal zu machen, weil persönliche Sicherheiten zur Verfügung gestellt werden mussten und die Finanzierung extrem an der Liquidität genagt hat, erinnert sich Krandick, der bis dahin sein Unternehmen in kleineren Schritten entwickelt hatte. Ich habe 1996 als Einzelkämpfer angefangen und bis 2012 sukzessive Maschine für Maschine gekauft, erklärt er. Laufzeit schont Liquidität Zum zweiten Mal also stand die Martin Krandick Tiefdruckgravuren GmbH & Co. KG vor einer Sprunginvestition, aber diesmal sollten die Bedingungen mehr Luft für die künftige Unternehmensentwicklung bieten. Beim Bankgespräch hat sich gezeigt, dass auch Mezzanine- Kapital infrage kommt, erzählt Kathrin Krandick, die 2004 in die Firma eintrat. Fündig wurden die beiden Unternehmer und der Berater in der Förderdatenbank von Bund, Ländern und EU. Das Finanzierungsinstrument Investitionskapital des Landes NRW und der EU für kleine und mittlere Unternehmen (NRW/ EU.Investitionskapital) hatte alles zu bieten, was die Situation erforderte: eine langfristige, liquiditätsschonende Finanzierung mit einer Laufzeit von zwölf Jahren, mit sieben tilgungsfreien Jahren und Spielraum zur individuellen Ausgestaltung. Das NRW/EU.Investitionskapital, erklärt die Junior-Chefin Kathrin Krandick, sei in zwei Tranchen geteilt: Das Mezzanine-Kapital sei ein Nachrangdarlehen, das rechtlich Eigenkapital darstelle. Die zweite Tranche schlage als Fremdkapital zu Buche und sei ein Darlehen im Obligo der Hausbank. Es sind Sicherheiten gefordert, aber neben der persönlichen Mitverpflichtung bei der Nachrang-Tranche war ein weiteres privates Arrangement nicht erforderlich. Der Berater der Hausbank ist der erste Ansprechpartner und leitet den Antrag an die NRW.Bank weiter, erklärt Kathrin Krandick. So ganz nebenbei ist dieser Antrag allerdings nicht zu bewältigen. Gefordert war ein Businessplan mit Rentabilitätsplanung, Liquiditätsplanung und Umsatzplanung, dazu eine Dokumentation der vergangenen vier Geschäftsjahre, berichtet Kathrin Krandick und ergänzt: Zudem ist eine Stellungnahme der IHK und des Steuerberaters erforderlich. Lösung für innovative Firmen Danach trennten nur noch einige Rückfragen seitens der NRW.Bank die Firma von der Finanzierung. Detaillierte, schlüssige Antworten wurden erwartet. So mussten Martin und Kathrin Krandick beispielsweise erklären, in welche Richtung sich Branche und Markt verändert hätten und wie die Entwicklung der Nachfrage zu erklären sei. Und wer schließlich das NRW/EU.Investitionskapital erhält, müsse weiterhin Bedingungen erfüllen: Wir unterliegen Offenlegungs- und Auskunftspflichten sowie einer Thesaurierungsverpflichtung, also der Maßgabe zur Rücklagenbildung, erläutert Kathrin Krandick. Ohne Kathrin hätte ich beim Businessplan die Segel gestrichen, sagt Martin Krandick. Mit seiner Tochter hatte der Senior-Chef bei der Antragstellung eine Expertin ins Boot geholt: Kathrin Krandick ist gelernte Bankkauffrau und Betriebswirtin. Doch selbst mit diesem Hintergrund war sie einige Wochen lang, parallel zum Tagesgeschäft, mit dem Projekt beschäftigt. Das kostet alles Zeit und Geld, aber Aufwand und Nutzen stehen in einem sehr guten Verhältnis, sagt sie. Ihr Vater stimmt ihr zu: Die NRW.EU INVESTITIONSKAPITAL Die Konditionen dieses Förderprogramms haben sich geändert, seitdem die Krandicks es in Anspruch genommen haben: Der Höchstbetrag des Finanzierungspaketes liegt jetzt bei zwei Millionen Euro, die Nachrangtranche bei 50 Prozent, also eine Million Euro. Die Kreditlaufzeit liegt flexibel zwischen 7 15 Jahren. Detaillierte Informationen geben die IHK-Finanzierungsberater: Tilgungsfreiheit verschafft uns einen Zeitgewinn, man kann freier agieren, Technik und Abläufe können sich einspielen, sagt er und fügt an: Das NRW/ EU.Investitionskapital ist eine interessante Lösung für kleine mittelständische, innovative Firmen, die ihre Technik schnell den neuesten Marktanforderungen anpassen wollen. Genau das ist der Vredener Firma bis dato gelungen. Jetzt kann das Unternehmen die Früchte ernten: Wir werden den angestrebten Jahresumsatz früher als geplant erreichen, freut sich der Geschäftsführer. DOMINIK DOPHEIDE Wir verzeichnen für das Jahr 2012 einen bisherigen Höchststand unseres gewerblichen Kreditbestands von 2,85 Milliarden Euro. Klaus Richter Das entspricht einem Plus von 48 Millionen Euro im Vergleich zu Die viel zitierte Kreditklemme sieht in unseren Augen anders aus. Basel III führt für alle Banken zu einer Erhöhung der Refinanzierungskosten, was voraussichtlich Einfluss auf die Kreditkonditionen haben wird. Wir werden aber auch weiterhin langfristige Kredite mit attraktiven Konditionen im Angebot haben. KLAUS RICHTER, VORSTANDSMITGLIED DER SPARKASSE MÜNSTERLAND OST UND DORT ZUSTÄNDIG FÜR DAS FIRMENKUNDENGESCHÄFT Foto: Sparkasse wirtschaftsspiegel\n9 Treibstoff für die Expansion Bewegungsfreiheit statt Barrieren: Nach diesem Motto entwickelt die TECE GmbH ihre Produkte. Auch im Finanzierungskonzept des Unternehmens ist dieses Credo zu erkennen. Was wir machen, macht keiner, sagt Thomas Fehlings. Und damit meint er nicht die preisgekrönten Haustechnik- Systemlösungen seines Unternehmens. Der geschäftsführende Gesellschafter der TECE-Gruppe spricht von Finanzierung. Wir emittieren Genussrechte in Höhe einer bestimmten Summe, die wir aber nie auffüllen, um dann nach zwei oder drei Jahren eine neue Emission auszugeben, erklärt er und fährt fort: Somit vermeiden wir ein Klumpenrisiko, und die Bedingungen sind schneller anpassbar. Zur Gestaltung der Genussrechte gibt es keine detaillierten gesetzlichen Vorgaben, und als Emittent darf die TECE GmbH die Bedingungen weitgehend frei bestimmen. Inwieweit Fehlings seine Kapitalgeber überzeugt hat mit der Ausgestaltung der Zeichnungsscheine, zeigt ein Blick in die Konzernbilanz: Für das Jahr 2011 sind mehr als zwölf Millionen Euro per Genussrechte als Eigenkapital ausgewiesen. Mit drei Kapitalemissionen hat sich TECE in den vergangenen Jahren den finanziellen Treibstoff für einen imposanten Wachstumskurs gesichert. Wer im Ausland investiert, ist auf Eigenkapital angewiesen, sagt der Unternehmer und erklärt weiter: Wir rechnen für den Aufbau der Vertriebsstrukturen einer neuen Gesellschaft mit einigen Millionen, das sind weiche Anlaufkosten, die Ihnen keine Bank finanziert. Fehlings Fazit: Der Mittelstand ist im Ausland, insbesondere auf den Emerging Markets, auf sich alleine gestellt. Den Mittelstandsbanken sieht Fehlings mit Basel III ein weiteres Joch auferlegt: Sie sind wieder die Verlierer, und die Unternehmen zahlen die Zeche. Bereits 1999 hatte der TECE-Chef nach Finanzierungswegen abseits der Hausbank gesucht und auch die Aufnahme von Private-Equity-Kapital in Erwägung gezogen. Wir haben mit Kapitalbeteiligungsgesellschaften gesprochen, aber gemerkt, dass hinter den Modellen nicht langfristiges Denken, sondern kurzfristiges Interesse stand, was der Ausrichtung des Unternehmens widerspricht, erinnert er sich. Unabhängigkeit gewahrt Eine bessere Lösung bot der Genussschein eine Emission, die sich damals im Sinne des Handelsrechtes auf der Eigenkapitalseite niederschlug. Diese Finanzierungsform sieht eine Ergebnisbeteiligung der Kapitalgeber, nicht aber deren Mitsprache vor. Das Unternehmen bleibt unabhängig. Thomas Fehlings, TECE-Geschäftsführer Genussrechte Foto: TECE Die Emission war und ist im Vergleich zur Eigenkapitalaufnahme per Private Equity günstig: Statt 22 bis 25 Prozent an Zinsen schlugen die Kosten für TECE mit neun Prozent zu Buche, bei Wir stellen der heimischen Wirtschaft über 1,5 Milliarden Euro an Krediten zur Verfügung und werden auch weiterhin den Unternehmen passgenaue Kredite in der von ihnen Dr. Wolfgang gewünschten Laufzeit zur Verfügung stellen. Die neuen gesetzlichen Regulierungsanforderungen an die Eigenkapital- und Liquiditätsausstattung der Banken können aber zu einer Erhöhung der Finanzierungskosten führen. Baecker Foto: VR Bank DR. WOLFGANG BAECKER, VORSTAND VR BANK WESTMÜNSTERLAND EG 20 wirtschaftsspiegel\n10 einer Laufzeit von fünf oder zehn Jahren. Zudem liegt der Wert jedes Zeichnungsscheins nicht im Geld allein: Gerade weil er eine Risikoanlage ist, dokumentiert er das große Vertrauen der Kapitalgeber in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. So hat die TECE GmbH ihre Attraktivität auch in der Wahrnehmung der Hausbank gesteigert und eine Kausalkette in Gang gesetzt, die der Entwicklung einen kräftigen Schub nach vorn gegeben hat: mehr Eigenkapital, mehr Bonität, mehr Kreditwürdigkeit, mehr Investitionen, mehr Wachstum. In den vergangenen acht Jahren hat TECE den Umsatz von ca. 75 Millionen auf ca. 200 Millionen Euro und die Zahl der Mitarbeiter von rund 500 auf etwa 1200 gesteigert. Nach einer Studie der Munich Strategy Group (MSG) gehört das Unternehmen zu den stärksten Mittelständlern Deutschlands. Auch die Reglementierung des Verbriefungsumfeldes vor rund fünf Jahren hat den Emissions- und Expansionskurs von TECE nicht gestoppt. Das Unternehmen hätte unter anderem das Finanzprodukt nicht mehr in eigener Regie vertreiben dürfen und wandelte deshalb Genussscheine zu Genussrechten. Die Politik hat den Nutzen des grauen Kapitalmarkts für mittelständische Unternehmen stark limitiert, bedauert Fehlings. Fachwissen aneignen Die Entwicklung eines Genussrechtsmodells empfiehlt Fehlings größeren Mittelständlern, die im Ausland produzieren oder dort Vertriebsgesellschaften aufbauen wollen: Unter zehn Millionen rechnet sich das nicht, sagt er. Fehlings kennt das erste Gebot, das im Vorfeld jeder Genussrechtsemission gilt: Erst Fachwissen aneignen. Ansprechpartner seien jene Anwälte, die IPOs (Initial Public Offerings) begleiten also Unternehmen vor dem Gang an die Börse. Im Fall der TECE-Gruppe ist die Kapitalemission gelungen: Die Genussrechte sind für uns ein Schlüssel zum Erfolg, für uns gibt es nichts Besseres, lautet Thomas Fehlings Resümee. Was könnte für einen Unternehmer wie ihn auch besser sein, als Barrieren durch Bewegungsfreiheit zu ersetzen? DOMINIK DOPHEIDE Online finanzieren Was für die private Hausfinanzierung schon gang und gäbe ist, können jetzt auch gewerbliche Finanzierungssuchende: einen Kreditwunsch in einem Portal ausschreiben und schauen, welche Bank darauf die besten Konditionen bietet. Deutsche Banken vernachlässigen die Online-Kunden im gewerblichen Bereich, findet Kai Böringschulte, einer der drei Geschäftsführer der PBW Finanzportale GmbH & Co. KG in Emsdetten, die seit Juli das Portal Compeon betreibt. Nach einer Studie der Strategieberatung Booz & Company vom November 2012 würden sogar 52 Prozent der kleinen und mittleren Unternehmen große Teile ihrer Bankgeschäfte bereits heute über das Internet abwickeln wollen. Die persönliche Beratung in der Filiale wollen danach 23 Prozent nur noch für komplexere Produkte und Anfragen nutzen. Eine Anfrage, viele Angebote Im Firmenkundengeschäft der Banken liegt der Fokus aber noch immer sehr stark auf dem traditionellen Vertriebsweg, urteilt Böringschulte, der selbst über zehn Jahre Erfahrung im Kreditund Firmenkundengeschäft verfügt und danach bei der auf Banken spezialisierten Unternehmensberatung zeb gearbeitet hat. Dort kam ihm auch die Idee zu dem IHK-Sprechtage Die IHK bietet regelmäßig Finanzierungssprechtage an, bei denen Unternehmer sich von Experten der IHK sowie der Förderbanken über Förderprodukte von Bund und Land informieren lassen. Portal Compeon, das seit 4. Juni online ist: Der Firmenkunde geht nicht mit seinen Unterlagen in der Hand zu verschiedenen Banken, sondern stellt seine Nachfrage ins Netz und wartet auf die Angebote. Über 110 Ausschreibungen mit einem Volumen von rund 30 Millionen Euro sind so bisher bearbeitet worden. Die Mitarbeiter der beteiligten Banken bekommen eine und können bis zur vereinbarten Frist ein Angebot im Portal abgeben. Dabei können sie auch angeben, welche zusätzlichen Sicherheiten sie erwarten oder welche Bearbeitungsgebühren sie erheben. Rund 50 Banken sind derzeit auf dem Portal vertreten. Bis Ende des Jahres sollen es 80 sein. Der Vorteil für den Unternehmer: Er kann sich schnell einen Marktüberblick verschaffen, braucht nur rund 20 Minuten, um eine Ausschreibung zu erstellen, und kann diese Anfrage vor allem außerhalb der üblichen Geschäftszeiten platzieren. Böringschulte beobachtet die Nutzung des Portals genau: Die Spitzen der Portalnutzung durch die Unternehmer liegen außerhalb der klassischen Banköffnungszeiten in den frühen Morgen- beziehungsweise späten Abendstunden. Auch am Sonntagabend nach Uhr greifen viele Nutzer auf das Portal zu. Auf Wunsch anonym Der Unternehmer füllt ein Formular mit seinen Grunddaten aus: Branche, Umsatzgrößenklasse, Höhe und Art des gewünschten Darlehens, Darlehenszweck, wirtschaftsspiegel\n11 gewünschte Laufzeit und Rate. Dann kann er sich überlegen, welche Sicherheiten er bieten will und welche Informationen er - über die Basisinformationen aus dem Jahresabschluss hinaus noch offenlegen würde. Wer muss beziehungsweise will wie viel von sich preisgeben? Das war eine der Schlüsselfragen bei der Entwicklung des Portals, an der rund 100 Unternehmen beteiligt waren. Mit den Test-Unternehmern wurden die Kriterien entwickelt, die so ein Portal erfüllen muss, um von den Unternehmern genutzt zu werden, erläutert Böringschulte. Die Unternehmen wollten die Möglichkeit, bestimmte Banken vom Ausschreibeverfahren auszuschließen, sowie die Möglichkeit, selber anonym bleiben zu können. Im Realbetrieb bleiben allerdings nur 60 Prozent der Unternehmen bei ihrer Ausschreibung anonym. Vermutlich erwartet der ein oder andere, dass ein Firmenname vertrauenswürdiger wirkt als eine anonyme Anfrage. Kulturwandel durch Basel II Auch an anderer Stelle agieren die Unternehmen mitteilsamer als erwartet, nämlich bei ihren Zahlen. Böringschulte sieht hier einen Kulturwandel, der durch die Kai Böringschulte Foto: PBW Erfahrungen bewirkt wurde, die die Kunden seit Basel II mit den Banken und den Ratings gemacht haben: Vor Jahren fuhr noch ein Bankmitarbeiter zum Unternehmen und nahm Einsicht in den Jahresabschluss, erinnert er sich an seine eigene Zeit in der Bank, inzwischen wissen die Unternehmer, welche Zahlen die Banken sehen wollen. Stolpersteine bei der Nutzung wurden im Testbetrieb beseitigt: Der Ausschreiber muss zum Beispiel entscheiden, ob er ein Annuitätendarlehen oder ein Tilgungsdarlehen möchte. Für die PBW- Geschäftsführer alle drei Bankkaufleute waren diese Begriffe selbsterklärend. Für die Unternehmer nicht. Da sind viele Unternehmer ausgestiegen, musste Böringschulte erkennen. Also werden auf der Seite jetzt die unterschiedlichen Darlehensarten erläutert. Der zweite Stolperstein für die Test-Unternehmer war die Frage nach dem letzten Jahresumsatz. Das weiß jeder ungefähr auswendig, aber eben nicht bis auf die zweite Nachkommastelle, so Böringschulte, und wenn der Unternehmer diese Anfrage nun mal gerne außerhalb der gewöhnlichen Geschäftszeiten einstellt, kann er auch gerade nicht nachsehen. Also muss sich der Unternehmer jetzt nur in eine Umsatzgrößenklasse einordnen. Die PBW Finanzportale GmbH & Co. KG ist nach eigenen Angaben mit diesem Portal der erste Anbieter auf dem Markt. Jedenfalls der einzige, der mehrere Finanzprodukte für gewerbliche Kunden vereint. Denn außer Krediten kann man auf dem Portal auch Leasing-Angebote ausschreiben. Damit decken wir rund 80 Prozent des typischen Bedarfs eines mittelständischen Unternehmens ab, so der Geschäftsführer. Und wenn der Unternehmer mit dem Compeon-Angebot unter dem Arm zu seiner Hausbank geht? Das ist kein Problem, dann hat unser Portal immerhin für mehr Transparenz gesorgt. Und finanziert wird Compeon sowieso über die teilnehmenden Banken und nicht durch die Unternehmer. INGRID HAARBECK 22 wirtschaftsspiegel


Ganz in Weiß – mit einem tollen Essen - Weilheim und Umgebung - Teckbote\nGanz in Weiß – mit einem tollen Essen\nSchlemmen unter freiem Himmel in Weilheims guter Stube\nDas erste „Dîner en Blanc“ des Vereins Kino, Kunst, Kultur Weilheim feierte eine erfolgreiche Premiere. Über 100 durchweg begeisterte Besucher erlebten einzigartige Stunden unter den Kastanien der Peterskirche.\nEin außergewöhnliches Ambiente herrschte dank des ersten „Diner en Blanc“ unter den Kastanien neben dem Weilheimer Peterskirche. Fotos: Sabine Ackermann\nWeilheim. „Machen wir das nächstes Jahr wieder? Es war so schön!“ Ein Satz, der am Sonntagabend oft fiel. „Dîner en Blanc“? Was ist das eigentlich? Manche kannten es aus anderen Städten wie Berlin, München oder Karlsruhe – aber Weilheim? Nun, warum nicht, dachten sich Marc Schindel, Jens Reichardt sowie weitere Vorstandsmitglieder und Beiräte des erst Anfang August gegründeten Vereins Kino Kunst Kultur Weilheim, kurz „dreikw“ genannt. „Wir hatten über 90 Anmeldungen, etliche sind noch spontan dazugekommen“, verrät Jens Reichardt, der mit weißem Hut, Anzug, Handschuhen und Schuhen scheinbar einem alten Musikfilm entsprungen ist. Viele kamen wohlbehütet, hatten sich schick gemacht – und sich sogar ins Brautkleid oder einen Renn-Overall geworfen. Der Fantasie in Sachen „weißer“ Kleidung waren keine Grenzen gesetzt. Und weil das erste „Dîner en Blanc“ direkt vor der Peterskirche stattfand, ließ man diese auch buchstäblich im Dorf. Will heißen: Blaue Ornamente im beigen Strickpulli oder die knallig orangefarbene Thermoskanne mit Blumenkohlsuppe waren kein Hinderungsgrund. Denn richtig viel Mühe hatten sich alle gegeben, allen voran die Vereinsschaffenden. Weiße Luftballons, kunstvoll unter Hussen und Tischdecken versteckte Biertischgarnituren, silberne Kronleuchter und ein Klavier am Kirchenportal, auf dem jeder, wie unter anderem Sandra Schöne, Sebastian Reich und Mayra Heidle, nach Lust und Laune spielen konnte – was will man mehr? Normalerweise „müssen“ die Gäste neben Essen und Getränken auch Geschirr, Gläser und Mobiliar mitbringen, doch beim ersten Mal war es anders. Fast jeder hatte ein Drei-Gänge-Menü dabei, alles sah lecker aus, viel Liebe, Mühe und edle Weine steckten dahinter. Vitello tonnato, Rindsgulasch mit Semmel- oder Kartoffelknödel, Kürbiscremesuppe sowie traumhafte Nachtisch-Kreationen gab es beispielsweise. Die Stimmung war von Beginn an grandios. „Tolle Kulisse, nette Leute, ansprechende Musik und endlich wieder in Ruhe ohne Hetze gemeinsam gepflegt essen“, lautete das allgemeine Credo. Als später die Wunderkerzen abgebrannt wurden, gab es gar spontanen Freudengesang. Selbst wenn sich manche auf dem Platz unter den Kastanien vor der Peterskirche nicht kannten – für Probierhäppchen an den Nachbartischen waren alle offen.\nAls Dîner en blanc bezeichnet man auf Privatinitiative beruhende, über Netzwerke von Freunden und Bekannten organisierte Massenpicknicks weiß gekleideter Menschen an prominenten städtischen Orten. Ausgangspunkt des Phänomens war ausnahmsweise mal nicht die USA, sondern die Seine-Metropole Paris. Als Ursprung der Veranstaltung wird der Sommer des Jahres 1988 genannt, als ein gewisser François Pasquier seine überfüllte private Gartenparty spontan in den nahegelegenen Bois de Boulogne verlegt haben soll. Mittlerweile gibt es gleichartige Veranstaltungen weltweit auf allen Kontinenten, unter anderem auch in mehreren deutschsprachigen Städten.\n„...darum lieb ich, alles, was so weiß ist...“\nEin lauer Spätsommerabend unter den Kastanien vor der Weilheimer Peterskirche, ganz in weiß gekleidete Menschen sitzen an festlich weiß dekorierten Tischen. „Was ist denn da los?“ ...\n„Diner en blanc“ in Weilheim: „...darum lieb ich, alles, was so weiß ist...“\nWeilheim. Ein lauer Spätsommerabend unter den Kastanien vor der Weilheimer Peterskirche, ganz in weiß gekleidete Menschen sitzen an festlich weiß dekorierten Tischen. „Was ist denn da ...


with 2 hands: 2009\nZum Beispiel den der außergewöhnlichen Improvisationsfähigkeit. Oder den des übermäßigen Einsatzes von Klebstoff. Oder den für die korrekte Verwendung des Genitivs. Sucht es euch aus.\nHeute Morgen hatte ich wahnsinnig Lust, etwas zu basteln. Was schon länger auf der Liste stand, war eine Art Orden, wie er wunderbar zu dem tollen Mantel passen würde, den man hier aber natürlich nicht so gut erkennen kann. Ich glaube, das Original besteht aus gestreiftem Ripsband und auf dem Teil in der Mitte prangt ein großes "N". Da sich meine Verbundenheit mit Noa Noa trotz der tollen Klamotten doch in Grenzen hält, wollte ich natürlich was anderes haben. Ein Knopf? Ja, gute Idee, aber wo bekomme ich so schnell einen schönen Knopf her? Nach einigem Suchen und Überlegen fiel mir etwas ein. Da war doch was.. ich hatte doch.. wo ist es nur.. Ah! Gefunden. Lag über ein Jahr sinnlos rum, aber wegwerfen konnte ich ihn auch nicht, dafür ist er zu schön. Und passt so wunderbar..\nNochmal mit dem ganzen Mantel\nUnd etwas aufgehellt, damit man das Mittelteil erkennt\nWer errät, was es ist und woher es stammt, bekommt einen Keks :)\nSoldiers they can kiss my ...\nEingestellt von Teleri um 20:10 1 Kommentar:\nOder zumindest your Küche.\nPuh, die ganze Umzieh- und Umräumerei geht mir langsam auf den Keks. Mein einer Mitbewohner ist innerhalb der Wohnung ein Zimmer weitergezogen, und jemand neues in das dann leer gewordene. Bis vor ein paar Tagen musste ich mit 3 Tellern auskommen, jetzt quellen die Schränke über und wir brauchen unbedingt mehr Stauraum. Der wird am Montag bei Ikea besorgt. Nach dem ganzen suchen, vergleichen, ausmessen, rumrechnen und ausdiskutieren kenn ich den Katalog quasi auswendig. Die Billy-Kaufhilfe befindet sich übrigens auf Seite 352, da ist ein Druckfehler im Katalog. Wie gesagt, ich hab ihn auswendig gelernt. Und weil keiner von uns ein Auto hätte, das groß genug wäre, lassen wir uns die Sachen sogar liefern. Wie dekadent klingt das denn.\nAber wenn alles so wird, wie ich es mir vorstelle, haben wir hinterher einen gemütlichen Wohnbereich in unsrer Küche. Keine wochenlang rumstehenden Poker-Utensilien, keine halbleeren Bierflaschen und Chipskrümel auf dem Boden, nein! Ein Sofa mit Kuschelkissen, ein Couchtisch, neue Stühle, Tischdecke, eine Stehlampe.. Oh Mann, das wird so gut :D\nEingestellt von Teleri um 15:38 Keine Kommentare:\nUnd gleich noch was kleines..\nKennt ihr diese nicht gefilzten, sondern nur irgendwie hingebundenen, ganz fluffigen, weichen Woll-Feen, die gerne mal auf Kunsthandwerkermärkten verkauft werden? Diese "Mein Kind geht auf die Waldorfschule, ich habe den 5. Grad in Reiki und in der Diele steht ein Jahreszeitentisch"-Eltern-Wollfeen? Ja?\nIch find die ja total schön :) Ab und zu verlangt es mein Herz ja nach etwas winterlicher Kuschelwärme, nach harmonisch aufeinander abgestimmten Farben und flauschig-gemütlichem Seelenstreicheln.\nLeider bin ich bisher noch nicht in den Genuss gekommen, so ein Teil live begrabbeln zu können, um herauszufinden, wie sie gemacht sind. Also hab ich mich hingesetzt und es einfach irgendwie versucht. Fazit: Mittlerweile hab ich rausgefunden, dass man für die Arme wohl Pfeifenreiniger nimmt und die umwickelt. Ich hatte Draht, der sich dabei ziemlich bescheuert anstellt. Ansonsten heißt es wohl üben und ausprobieren.. oder Buch kaufen.\nAber für den ersten Versuch ist es doch ganz ok geworden, auch wenn die Gute eher wie eine alternde Kräuterhexe als wie ein verträumtes Blumenkind aussieht. Da sitzt sie ganz chillig auf der Regalkante..\n"Jaja, geh ruhig einkaufen, ich pass schon auf.."\nVor vielen vielen Jahren traf ich auf einer Party einen Bekannten, der eine Hose von seiner Freundin trug. Das allein fand ich schon ziemlich cool (normalerweise passiert sowas ja höchstens mal andersrum), aber diese braune Cordhose war auch noch mit bunten Blümchen bestickt. Da fiel mir auf: Hosen besticken ist eigentlich eine sau gute Idee. Oberteile verschönern macht man ja öfter, aber Hosen sind meistens einfach nur Hosen, praktisch und schlicht.\nHeute hab ich dann mal meine Stickgarnvorräte durchwühlt und Reste in weiß, rot (beides von den Kirschkernkissenbezügen) und dunkelblau gefunden. Na, worauf will ich hinaus?\nWar ruckzuck fertig (< 1h) und sieht trotz leichter Unregelmäßigkeiten echt niedlich aus. Das nenn ich mal instant gratification.\nBeim Fotos machen bin ich dann auf die glorreiche Idee gekommen, mal unsren Flur zu benutzen. Da ist genug Platz und ich muss nichts abhängen oder umräumen, um einen neutralen Hintergrund zu bekommen. Dass ich darauf nicht früher gekommen bin.. Egal, hier noch ein fast Ganzkörperfoto (das Oberteil hab ich von La Comtesse aus dem Forum <3) mit fotogener Badezimmertür.\nOb die mich böse anschauen, wenn ich damit im September zu Ikea fahr..?\nPS: Außerdem arbeite ich gerade an Mea weiter. Mein nächstes Ziel ist eine ordentliche Dialogfunktion. Aber ich habe einen Knoten im Kopf, mir mag einfach kein Weg einfallen, wie ich das schön und elegant hinbekomme..\nEingestellt von Teleri um 22:19 Keine Kommentare:\nLabels: Basteln, DIY, Fertiges, Komputerkram\nEine kleine Frage an euch, die ihr mehr zu sein scheint, als ich dachte:\nSeit einiger Zeit überlege ich, mir einen weiteren Blog zuzulegen. Bruderherz fand die Idee etwas langweilig, aber ich habe trotzdem schonmal angefangen zu sammeln und mit ein wenig investierter Zeit und sich Gedanken machen ließe sich daraus bestimmt was schönes basteln.\nEs geht um einen Fotoblog, hauptsächlich ohne eigene Fotos, sondern mit im Internet gefundenen. Schöne Sachen, zB aus der Fotocommunity oder Elfwood, sammle ich eh und wieso sollen sie bis zum nächsten Plattencrash nur rumliegen und vergammeln, wenn andere Leute auch was davon haben können*. Das soll auch nicht einfach nur "dieses und jenes Foto fand ich schön, deshalb zeig ich es hier" werden, sondern schon immer zu einem bestimmten Thema, zB einer Farbe, einem Begriff oder einer ambientigen Stimmungsbeschreibung.\nWas haltet ihr davon? Meint ihr, sowas interessiert Leute? Ich persönlich schau mir solche Blogs total gerne an (wenn ihr schöne kennt, sagt Bescheid!) und hätte sicher auch total Spaß daran, themenbezogen eine schöne Auswahl zusammenzustellen.\nIch bitte um Meinungen! Ganz viele, bitte. Und sei es nur ein "Ja!" oder ein "Ih pfuibäh nein!"\n* Eine andere Idee war mal, die alle auf schönem Papier auszudrucken und Postkarten daraus zu machen, aber ich wüsste gar nicht, wem ich so viele Karten schicken sollte.\nEingestellt von Teleri um 09:57 Kommentare:\nEingestellt von Teleri um 23:34 Keine Kommentare:\nPatzi verstand nicht, warum der letzte Eintrag zur Celtic Stole "Keltologenherz" hieß. Ok, zu diesem Zeitpunkt war der Sinn vielleicht noch nicht so klar ersichtlich, deshalb hoffe ich, dass dieses Bild die Situation klärt:\nJohanna hat auch schon ein Auge darauf geworfen, das heißt, ich muss nach Beendigung ganz schnell (und unauffällig) zur Post rennen, sonst habe ich am Ende noch einen "Unfall"..\nEingestellt von Teleri um 11:04 1 Kommentar:\nEingestellt von Teleri um 19:47 Keine Kommentare:


Im kreativen Teamnachmittag erlebten wir die Natur pur!mario mannhaupt\nHier kannst Du was erleben! > Aktuelle Feedbacks meiner Kreativkurse > Kreativen Teamnachmittag\nVeröffentlicht am 20. September 2018 von Mario Mannhaupt\nIm Kreativen Teamnachmittag erlebten wir die Natur pur!\nFeedback vom kreativen teamnachmittag – Steffen Grosse aus Luckenwalden,\nsagte am 20.09.2018\nParitätischer Mitarbeiterausflug – Mario hat uns in gewohnter Gelassenheit und scheinbarer Glückseligkeit, am 14.09.18 nachmittags, bei bestem Wetter empfangen.\n20 Kollegen schauten durch den baumumsäumten Kreativplatz, zuerst (trotz allgemeiner Trockenheit) auf eine wunderschöne gelb geblümte und sattgrüne Wiese. Dabei ließen sich im Hintergrund, eine Herde Kühe, das saftige Gras schmecken. Natur pur!\nNach diesem optischen Wow-Effekt und an den Holzbänken ankommend, hielten wir kurz inne. Mario erzählte kurz etwas über sich – also aus seinem Künstlerleben und seinen vielen deutschlandweiten Teamevents.\nDie Zeit für die sechs Teamaufgaben war vollkommen ausreichend. Jedoch ging es uns nicht um unsere laienhafte Handwerkerkunst. Bei allen Aufgaben kam es diesmal darauf an, dass wir gemeinsam etwas erreichen wollten.\nDas war durchaus ungewohnt. Zumal wir oft dezentral im Land zusammenarbeiten müssen. Durch zwangsläufige Überraschungen kahmen wir uns näher. Am Ende der Übungen, gab es jedes Mal auch einen gewissen Aha-Effekt.\nWir lernten im kreativen Teamnachmittag also auch einiges über uns. Das war durchaus gewollt. Zusätzlich sorgte das für gute positive Stimmung und kollegialen Spaß. Während des Nachmittages wurden wir mit köstlichen, frisch gebacken Kuchen (seiner Frau) versorgt. An der frischen Luft und bei Kaffeeduft war dieser besonders lecker!\nWir bedanken uns herzlichst und wünschen Mario alles Gute für die Zukunft. Übrigens, wir hoffen, dass er für seine Holzkunst weiterhin genügend Zeit findet.\nLG, Steffen Große und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von www.paritaet-brb.de\nDieser Eintrag wurde veröffentlicht in Aktuelle Feedbacks meiner Kreativkurse und verschlagwortet mit kreativer Teamnachmittag, teabuilding, Teamevent, Teamwork von Mario Mannhaupt. Permanenter Link zum Eintrag.\n2 Gedanken zu „Kreativen Teamnachmittag“\nPingback: Rahmenprogramme und kreative Erlebnisse im Team Eventmario mannhaupt\nPingback: Erlebe einen Naturerlebnistag als kreatives Teamevent mit Teamspaß!mario mannhaupt\nSeitenauswahl Kategorie auswählen Aktionen (17) Aktuelle Feedbacks meiner Kreativkurse (63) Bildhauerkurse mit Holz, Stein und Eis (3) Kreative Teamevents (4) Kreativkurse mit Kinder & Jugendliche (3) Kunst on Tour (3) Live-Show und Mitmach-Kunst (4) Mario im TV und Radio (6) News (5)


EKiZ-Kinderflohmarkt - 17.9.2022 - EKiZ Gleisdorf\nSie sind hier: Home » Unser Angebot » Für Familien » EKiZ-Kinderflohmarkt » EKiZ-Kinderflohmarkt – 17.9.2022\nEKiZ-Kinderflohmarkt – 17.9.2022\nWir veranstalten zwei Mal im Jahr unseren bewährten KINDERFLOHMARKT.\nAlle Interessierten können einen Standplatz mieten, um dort Umstands- und Kindermode, Bilderbücher, Spielzeug und Kinderutensilien (Buggy, Gitterbett …) selbst zu verkaufen und/oder zu gustieren und einzukaufen.\nEine Biertischgarnitur pro Stand wird Ihnen von uns bzw. dem Wirtschaftshof Gleisdorf zur Verfügung gestellt und wir ersuchen herzlich die Garnituren nach dem Kinderflohmarkt wieder GEORDNET auf jenen Stapel zu legen, von wo Sie die Garnitur geholt haben.\nReservieren Sie Ihren Tisch am besten online! Telefonische Tischreservierungen nehmen wir NUR mit Angabe einer E-Mail-Adresse entgegen, damit wir Ihnen Zahlungsbedingungen und Infos zu dieser Veranstaltung zukommen lassen können!\n17.09.2022 08:00 Uhr – 11:30 Uhr\nRathausplatz 5 (Parkplatz zwischen Haus der Musik und forum Kloster Gleisdorf)\n€ 19,- pro Tisch\nDie Standgebühr in der Höhe von € 19,- ist VORAB innerhalb von FÜNF WERKTAGEN ab Reservierung auf das Konto des Eltern-Kind-Zentrum Gleisdorf zu überweisen, ansonsten verfällt die Reservierung und der Tisch wird an andere InteressentInnen vergeben!\nIBAN: AT11 3810 3000 0013 5822. Bitte Namen nicht vergessen, Verwendungszweck: Flohmarkt.\nTel. 0664/333 82 00 E-Mail\nAnmeldeschluss 5 Tage vor der Veranstaltung!\nNutzen Sie unsere einfache Online-Anmeldung, um Ihre Teilnahme zu sichern.\nEinfach E-Mail-Adresse eingeben: E-Mail-Adresse\nJetzt Anmeldung starten!


Das wäre nicht die schlechteste Inspiration\nGesendet 18. Juni 2020 11:00\nLaut einem Insider bedient sich Microsoft bei der Entwicklung von Halo Infinite an einem Element, das God of War so interessant gemacht hat: die sogenannte Single-Shot-Kampagne. Gemeint ist eine nahtlose Spielerfahrung, die nicht durch Zwischensequenzen in anderen Perspektiven unterbrochen wird. Alles soll wie aus einem Guss wirken.\nWie das bei einem Ego-Shooter umgesetzt wird, ist noch unklar. Eventuell wechselt Halo Infinite nahtlos zwischen Ego- und Third-Person-Ansicht. Das Gerücht wurde von einem weiteren Microsoft Insider bestätigt, was aber nicht heißt, das es auch wirklich wahr ist. Microsoft hat sich hierzu noch nicht offiziell geäußert.\nAngeblich ist auch das, was wir bisher von Halo Infinite gesehen haben, tatsächliche Spielgrafik, die in 60 fps läuft und bis zum Release noch weiter verbessert wird. Etwa durch Raytracing-Effekte. Halo Infinite soll gigantisch groß werden.\nEine epische Single-Player-Kampagne aus einem Guss wie in Sonys God of War und das in der Grafik, die wir bisher aus den Trailern kennen, wäre schon fantastisch. Das macht natürlich Lust, mehr von Halo Infinite zu sehen. Das Actionspiel soll Ende des Jahres für PC, Xbox One und Xbox Series X erscheinen.


München: HFC-Boss hat ein Herz für 1860\n09.11.2018 20:06 | x gelesen\nMünchen (DK) Wenn selbst der Präsident des Gegners dem TSV 1860 die Daumen drückt, kann eigentlich nicht viel schiefgehen.\nNun, vermutlich wird Michael Schädlich (Foto) am Samstagnachmittag (14 Uhr) letztlich doch zu seinem Halleschen FC halten, doch von Haus aus ist der 64-Jährige Löwen-Fan seit der Kindheit. Das habe mit seiner eigenen Biografie zu tun, verrät Schädlich im Interview mit dem "Merkur". Im sächsischen Plauen geboren sei durch die Nähe zu Oberfranken auch eine Nähe zu bayerischen Fußballvereinen entstanden. "Dort, im oberen Vogtland, war man entweder Clubberer oder Sechziger", erklärt Schädlich. Er habe sich in den erfolgreichen 60er-Jahren für die Blauen entschieden. "Und ich bin auch so ein Typ, der sagt: Man muss in guten wie in schlechten Zeiten zueinander stehen. Das gilt natürlich auch für den TSV 1860."\nSchädlich wird dennoch mit seinem rot-weißen HFC-Schal im Grünwalder Stadion Platz nehmen. Und derzeit hat der Präsident des nächsten Löwen-Gegners ja auch allen Grund, ihn mit Stolz zu tragen. Als Tabellenvierter geht sein Verein in den Spieltag, holte zuletzt sieben Punkte aus drei Spielen. "Halle ist gut drauf. Sie sind defensiv sehr stabil und brauchen vorne nicht so viele Chancen, um Tore zu erzielen", weiß auch 1860-Trainer Daniel Bierofka, der sagt: "Sie spielen effektiv, reif und clever. Man sieht, dass das eine gestandene Dirttliga-Mannschaft ist. "\nDinge, die Bierofkas eigener Mannschaft noch ein Stück weit fehlen, beim Aufsteiger in den vergangenen Wochen aber auch immer besser wurden. Dass die Löwen gegen das zu diesem Zeitpunkt beste Offensivteam der Liga, beim 0:0 in Münster vor einer Woche, zu null gespielt haben, sei absolut positiv. "Leider fehlt uns im Moment ein bisschen das Spielglück", sagt Bierofka. Etwa bei Herbert Pauls Lattentreffer kurz vor der Halbzeit.\nDer Rechtsverteidiger, der bislang keine Spielminute verpasste, wird gegen Halle nun wegen einer Muskelverletzung fehlen. Eric Weeger könnte Paul eins-zu-eins ersetzen. Festlegen wollte sich Bierofka noch nicht.\nLöwen-Heimsieg, Unentschieden oder Halle-Auswärtserfolg: Zumindest für Michael Schädlich gibt es heute Nachmittag immer einen Grund zur Zufriedenheit.


1720x100 1195x295 620x620 595x595\nFlexibles und modulares LED-Panel in einem schlanken und modernen Design. Durch die Kombination von geringem UGR und hoher Lichtleistung eignet sich Aviora FL hervorragend für die Beleuchtung des Arbeitsplatzes.\nDatasheet Aviora FL 1720x100\nAll recessed for modular ceilings\nLinessa 2L 1195 x 295\nLinessa 2L 1720 x 112\nFlexibles und modulares Design mit einem niedrigen Blendungswert. Ideal für die Beleuchtung von Büroräumlichkeiten.\nLED-Panels von Illuxtron sind hochwertige Leuchten mit einem niedrigen UGR-Wert. Das bedeutet, dass sie für Büros und Arbeitsplätze geeignet sind. Die Position der LEDs in den Leuchten ist optimal, wodurch eine längere Lebensdauer garantiert werden kann. Die Leuchte hat eine niedrige Einbautiefe und ist für Bandrasterdecken geeignet. Neben den Standardausführungen kann die Aviora FL an verschiedene Wünsche angepasst werden. Bereits ab einer niedrigen Auflage können wir die Position der LEDs, Abmessung, Farbe und Struktur flexibel gestalten.\nDie LED-basierten Licht-Innovationen werden von unserem hauseigenen F&E-Team entworfen und in unseren lokalen Werkstätten montiert. Alle unsere Produkte sind ‚Made in Holland‘. Wir verwenden nur hochwertige Komponenten, um einzigartige Kombinationen in Qualität und Design mit einer 7-jährigen Garantie herzustellen. Recessed for modulair ceilings eignen sich für vielfältige Zwecke wie Büro- und Tagungsräume, Schulen, Einzelhandels- und medizinische Zentren.


Gesellschaft 2.0 – Teilhabepotenziale sozialer Medien | Sagwas.net\nÜben soziale Medien zu viel Einfluss auf uns aus?\nGesellschaft 2.0 – Teilhabepotenziale sozialer Medien\ncontraGesellschaft 2.0 – Teilhabepotenziale sozialer Medien\nVon Angela Frick / 31. Mai 2021\npicture alliance / Zoonar | Maksym Yemelyanov\nAls digitale Versammlungsorte, an denen sich Gegenöffentlichkeiten konstituieren und oppositionelle Stimmen äußern können, befördern soziale Medien maßgeblich soziale Aushandlungsprozesse. Dadurch tragen sie zu einer Pluralisierung von Gesellschaftsdiskursen bei.\nPosten, Liken, Kommentieren\nTwitter, Instagram, Facebook – nur drei Beispiele einer Vielzahl von Plattformen, die aus dem Alltag einiger Menschen kaum noch wegzudenken sind. Knapp 80 Prozent der deutschen Bevölkerung posten, liken und kommentieren laut einer Statistik der Beratungsagentur DataReportal regelmäßig. Und das ist auch gut so. Gerade in Pandemiezeiten helfen digitale Kommunikationsangebote vielen, den zwischenmenschlichen Anschluss aufrechtzuerhalten und nicht zu vereinsamen.\nUnd nicht nur die private Kommunikation verlagert sich zunehmend in den virtuellen Raum. Auch gesellschaftliche Diskurse und Debatten werden auf den Plattformen sozialer Medien geführt. Unter reger zivilgesellschaftlicher Beteiligung. Schließlich ist ein digitaler Kommentar doch deutlich schneller getippt als der analoge Leser*innenbrief abgeschickt.\nEs liegt offensichtlich an der Unmittelbarkeit ihrer Kommunikation, weshalb sich soziale Medien als Diskussionsort für gesellschaftsrelevante Fragestellungen anbieten. Digitale Angebote ermöglichen das, woran Politik und Medien im analogen Raum scheitern: Sie erreichen eine Vielzahl an Personen unterschiedlicher Herkunft, Klasse und Geschlecht. Davon profitieren alle Menschen jenseits der weißen, cis-männlichen, heterosexuellen, christlichen Norm der Ober- und Mittelklasse des globalen Nordens entsprechen – also die Mehrheit der Menschheit. Denn gerade marginalisierten Gruppen, denen in den einseitigen Diskursen vieler klassischer Print- und TV-Medien nur wenig Raum geboten wird, liefern Twitter, Facebook und Co. die Möglichkeit, sich zu äußern, zu kritisieren und aufzuklären. Soziale Medien dienen so zunehmend als Kommunikationsnetzwerke, die Austausch und Zusammenschluss fördern.\nRaum für kritische Gegenöffentlichkeiten\nDiese Kommunikationsnetzwerke sind als virtuelle Gegenöffentlichkeiten zu verstehen, in denen kritische Stimmen zu gesellschaftlichen Debatten laut werden können. Und zu beanstanden gibt es einiges. Beispielsweise, wenn in Talkrunden fünf als „weiß“ gelesene Menschen ihre Meinung zum Thema Alltagsrassismus kundtun, ohne dass dabei eine nicht-weiße betroffene Person zu Wort kommt, was Anfang des Jahres in einer wiederholten Folge der WDR-Talkshow „Die letzte Instanz“ der Fall war. Die Sendung löste nicht nur auf Grund ihrer Besetzung, sondern auch wegen als rassistisch zu verstehender Äußerungen der Gäste eine Welle der Empörung in den sozialen Medien aus. Über Twitter- und Instagram-Kanäle verbreitete sich nicht nur Missbilligung, Betroffene hatten zudem die Gelegenheit, sich mitzuteilen und über ihre Erfahrungen zu sprechen – und das durchaus öffentlichkeitswirksam. Der WDR reagierte auf die Vorwürfe und entschuldigte sich, man wolle es beim nächsten Mal besser machen.\nDass sich diese Form der Kritik so schnell hat verbreiten können, lag unter anderem an der Gestaltung sozialer Medien, über sogenannte Hashtags auf aktuelle Diskurse Bezug zu nehmen oder diese in Gang zu bringen. Das Verwenden von Hashtags hat sich längst als Kommunikationsmedium zur politischen Teilhabe etabliert. Als Beispiel sei der feministische Hashtag #metoo genannt, der 2017 im Zuge der bereits zwei Jahre zuvor geäußerten Vergewaltigungs- und Belästigungsvorwürfe gegenüber Harvey Weinstein hauptsächlich von cis- und trans-Frauen über soziale Medien wiederbelebt wurde, um auf sexuelle Übergriffe innerhalb der Film- und Medienbranche aufmerksam zu machen. Innerhalb kürzester Zeit verwandelte sich #metoo in ein virales Lauffeuer, das über die Weltkugel hinweg strukturellen Sexismus – zumindest für kurze Zeit – ins Zentrum des gesamtgesellschaftlichen Diskurses stellte.\nDer anti-rassistische Hashtag #blacklivesmatter, der nach dem Mord des schwarzen US-Amerikaners George Floyd durch einen weißen Polizisten erneut eine Welle des Aufschreis und der Empörung über den andauernden strukturellen Rassismus zum Ausdruck brachte, verfing auch in Deutschland. Wären diese Debatten um strukturelle Diskriminierung ohne soziale Medien und ihre – hier feministischen und antirassistischen – Gegenöffentlichkeiten gesellschaftlich mit der gleichen Intensität geführt worden? Wohl kaum. Wären sie überhaupt aufgekommen? Wer weiß.\nDass soziale Medien durch das Erstarken-lassen gegensätzlicher Perspektiven ein gewisses Konfliktpotenzial mit sich bringen, lässt sich kaum bestreiten. Um sich dies zu vergegenwärtigen, reicht ein kurzer Blick in die Kommentarspalten auf Facebook oder Twitter. Doch sind gesellschaftliche Konflikte per se als etwas Negatives zu verstehen? Nein, antwortet die Philosophin und Theoretikerin Nancy Fraser. In ihrem Buch „Die halbierte Gerechtigkeit“ stellt sie fest: „Öffentlichkeit konstituiert sich durch Konflikte.“ Erst durch derartige Reibungspunkte werden demnach Aushandlungsprozesse in Gang gesetzt, die unverzichtbar für zivilgesellschaftliches, demokratisches Zusammenleben sind. So steckt eben gerade in der Auseinandersetzung ein Potenzial zur Pluralisierung von öffentlichen Diskursen. Und nur so können wir der komplexen sozialen Wirklichkeit unserer Gesellschaft gerecht werden und damit auch wirklich allen Menschen, die Teil von ihr sind.\nAngela Frick studiert Gender Studies und Soziologie in Freiburg. In ihrer Freizeit kämpft sie mit ähnlicher Vehemenz gegen Patriarchat, Lebensmittelverschwendung und das ihr anhaftende Stigma einer Langschläferin.\nSchlagworte: #blm, #metoo, Einfluss, Facebook, Gerechtigkeit, Hashtags, Hasskommentare, Konflikt, Nancy Fraser, Pandemie, Pluralismus, Politische Teilhabe, Rassismus, Soziale Medien, Transgender, Zivilgesellschaft\nDebatte\tÜben soziale Medien zu viel Einfluss auf uns aus?\npro\tSocial Media kann einiges, nur keine Demokratie\nSommeruniversität 2015: Deutschland, Europa und die Welt: Stresstest für die offene Gesellschaft?\n„Deutschland, Europa und die Welt: Stresstest für die offene Gesellschaft!“ 15. Sommeruniversität der Friedrich-Ebert-Stiftung in Potsdam-Hermanswerder Vom 5. bis zum 10. Juli 2015 fand im …\nVon Sagwas-Redaktion / 24. August 2015


Seelenlandschaften #2 | in wachsenden ringen\nJeder von uns trägt eine unverwechselbare Seelenlandschaft in sich, deren Weite und Tiefe unauslotbar sind. Dieser Gedanke beschäftigt mich weiterhin.\nIch hatte dazu sofort Bilder vor meinem inneren Auge: zwei reale Landschaften, mit denen ich offenbar etwas Besonderes verbinde.\nDie erste ist ein fruchtbares Tal in den italienischen Alpen, das ich auf einer mehrtägigen Wanderung am allerletzten Tag durchquert habe. Ringsum war dieses Tal von einem hohen, kluftigen Bergkamm umgeben, völlig abgeschlossen von der Außenwelt. Von den Höhen flossen überall kleine Rinnsale, Bäche und Wasserfälle. Alles war üppig, fruchtbar, grün – so weit das Auge reichte.\nDie zweite Landschaft ist eine Küstenlandschaft – das Meer! Dazu kommen mir gleich mehrere Bilder: der weitläufige Strand an der Nordseeküste in Holland, wo ich mindestens einmal im Jahr sein muss, sonst fehlt mir etwas ganz Elementares. Oder die mächtige Brandung des Atlantiks, wie ich sie vor viel zu langer Zeit in Südfrankfreich erlebt habe. Oder auch die tosenden Wellen, die in einem ewigen Kommen und Gehen die Felsen umspülen am südwestlichsten Punkt Europas.\nMir gefällt der Gedanke, meine Seelenlandschaft könnte Orten wie diesen gleichen.\nDoch vielleicht ist es auch ganz anders. Vielleicht gleichen unsere inneren Landschaften viel mehr dem, womit wir uns Tag täglich umgeben. Im städtischen Leben – wie bei mir – also eher asphaltierte Straßen, viel befahrene Strecken, großformatige Werbung und grelles Neonlicht.\nIch frage mich: wie sehr korrespondieren Innen und Außen, Außen und Innen?\nDieser Eintrag wurde veröffentlicht in natur|verbunden, Spiritualität am 16. Januar 2015 von inwachsendenringen.\n← Seelenlandschaften Jahresrückblick →


Rollenetiketten Avery, besonders hohe Klebekraft, in verschiedenen Größen & Mengen günstig kaufen | Schäfer Shop\nRollenetiketten Avery, besonders hohe Klebekraft, in verschiedenen Größen & Mengen\nMaße H x B in mm: 89 x 41 mm\n89 x 41 mm 102 x 59 mm 54 x 25 mm 64 x 19 mm 32 x 57 mm\nGeeignet für Dymo® LabelWriter™ (LW310, LW330T, LW400, LW450 Serie, 4XL) und Seiko Smart Label Printer®\nDie Avery Zweckform Rollenetiketten zeichnen sich durch eine überdurchschnittlich hohe Klebekraft und große Strapazierfähigkeit aus. Die einzigartige Ultragrip-Technologie auf der Rückseite des Bogens garantiert einen präzisen Druckereinzug und staufreies Drucken.\nDie weißen, permanent haftenden Etiketten sind zudem FSC® zertifiziert und frei von Bisphenol A (BPA). Darüber hinaus sind sie zu 100 % kompatibel mit dem Dymo® LabelWriter™ der Serien LW310, LW330T, LW400 und LW450 sowie dem Seiko Smart Label Printer®.\nBeschriften Sie diese auch für die Stapelverarbeitung von Etikettenbögen idealen Zweckform Rollenetiketten von Avery einfach und unkompliziert mit Ihrer Dymo® und Seiko® Software! Wählen Sie außerdem zwischen verschiedenen Größen und Mengen.\nKompatibel mit dem Dymo® LabelWriter™ LW310, LW330T, LW400 und LW450\nKompatibel mit dem Seiko Smart Label Printer®\nVarianten: 19 x 64 mm (mit 450 Stck.), 57 x 32 mm (mit 400 Stck.), 41 x 89 mm (mit 200 Stck.), 25 x 54 mm (mit 160 Stck.), 59 x 102 mm (mit 50 Stck.)\nVariantenübersicht - Rollenetiketten Avery, besonders hohe Klebekraft, in verschiedenen Größen & Mengen\nMaße H x B in mm89 x 41


Mit Wrike Projekte schneller und besser managen [Anzeige]\nMit Wrike Projekte schneller und besser managen\nWrike positioniert sich selbst als qualitativ hochwertige Alternative zu vielen Tools im Projektmanagement-Bereich. Was Wrike alles kann und warum es sich für jedes Unternehmen und Team lohnen kann, auf Wrike umzustellen.\nWrike entwickelt eine Software für Projektmanagement, die es Teams jeder Größe und jeden Themas ermöglichen soll, effektiver und besser zusammenzuarbeiten.\nWrike: Dokument-Verwaltung, Chat und Aktivitäts-Feed\nDabei setzt es auf eine Organisation von Aufgaben und Terminen, eine gemeinsame Dokument-Verwaltung und für die Abstimmung untereinander und im Team gibt es einen Chat auf Aufgaben-Ebene. Via Filesharing können die einzelnen Dokumente, Papiere, Whitepaper und Co., die es in einem Projekt gibt, schnell ausgetauscht und gleich im Tool bearbeitet werden.\nDer Aktivitäts-Feed zeigt unterdessen in Echtzeit und immer aktuell alle neuen Aktivitäten zu den einzelnen Tasks und Projekten an. Über ein dynamisches Gantt-Diagramm, das auf einer Zeitlinie den Fortschritt eines Projektes anzeigt, behalten alle teilnehmenden Teams und Mitarbeiter zudem immer den Überblick.\nMit Wrike den Überblick behalten\nWrike: Auch mobil perfekt einsetzbar\nMit mobilen Apps für iOS- und Android-Geräte bleiben alle Mitarbeiter auch dann auf dem neusten Stand, wenn sie gerade nicht am Arbeitsplatz sind, können schnell auf Fragen reagieren, Fortschritte protokollieren oder einfach passiv an den Entwicklungen der anderen Teilnehmer teilhaben.\nDas ist besonders praktisch, weil Wrike mit seinen Integrationen für E-Mail, Dropbox und Google Docs ohnehin sehr auf flexibles und mobiles Arbeiten ausgelegt ist. Niemand muss an einem festen Platz sein, um seine Tasks abzuarbeiten – alle können sehr einfach und schnell auf die Sachen zugreifen, die für sie wichtig sind – egal von welchem Ort aus und vor allem: egal von welchem Gerät aus.\nWrike: Berichte, Diskussionen und Priorisierung von Aufgaben\nMit benutzerdefinierten Berichten und Reports lässt sich die Mitarbeit nachweisen und protokollieren – nicht nur, aber vor allem auch in der Arbeit mit und für Kunden nicht unwichtig. Damit der Austausch untereinander nicht zu kurz kommt, gibt es zudem ein ausgeklügeltes Diskussions-Portal, in dem es sich wunderbar über einzelne Fragen diskutieren lässt.\nAlles auf einen Blick in Wrike\nÜber die Dashboards lassen sich dann benutzerdefiniert alle wichtigen Infos und Metriken auf den Schirm legen. Zum Beispiel auch die Aufgabenpriorisierung – eine enorm wichtige Sache beim Projektmanagement. Wrike gibt den Nutzern die Möglichkeit, To-Dos und Tasks zu priorisieren, damit diese zuerst abgearbeitet werden können.\nWrike: Mit Zeiterfassung Streit und Stress vorbeugen\nDie Zeiterfassung ist unterdessen wichtig, um im Team transparent zu arbeiten, damit gar nicht erst Streit über die Arbeitszeiten der einzelnen Teilnehmer entsteht. So kann jeder nachhalten, wann er wie lange gearbeitet hat.\nDas ist besonders wichtig, wenn man (wie oben angesprochen) eben nicht am selben Ort arbeitet, sondern zum Beispiel dezentral auf der ganzen Welt verteilt – was in der heutigen Zeit ja immer gängiger in Unternehmen und Start-ups wird.\nWarum sollten Mitarbeiter noch nebeneinander sitzen, wenn sie auch an verschiedenen Standorten, in verschiedenen Zeitzonen oder im Home Office (zum Beispiel bei Familie) arbeiten können und so gegebenenfalls sogar noch effektiver sind und effizienter arbeiten?\nZeit- und Budgettracking in Wrike\nWrike: Personalisierung und benutzerdefinierte Abläufe\nWeil nicht jedes Projekt gleich ist, bietet Wrike eine Menge Personalisierung, zum Beispiel via benutzerdefinierten Formularen, Feldern und Arbeitsabläufen. So lässt sich in den Einstellungen jedes Projekt ideal vorbereiten – und kann dann gezielt abgearbeitet werden.\nDas ist wichtig, damit Teams aus dem Marketing ebenso gut arbeiten können wie Teams aus der Kreativabteilung eines Unternehmens. Und diese genauso gut wie die aus dem Projektmanagement oder die aus der Produktentwicklung.\nWrike: Preise und Pakete\nDamit Wrike aber nicht nur allen Anforderungen der verschiedenen Abteilungen, sondern auch den Geldbeuteln der Teams gerecht wird, gibt es die Software in insgesamt fünf verschiedenen Paketen:\nKostenlos. Fünf Teilnehmer, einfache, gemeinsame Aufgabenliste für kleine Teams.\nProfessional. Fünf, zehn oder 15 Teilnehmer, vollständige Projektplanung und Zusammenarbeit.\nBusiness. Fünf bis 200 Teilnehmer, leistungsstarkes Arbeitsmanagement mit Individualisierungen und Reporting.\nMarketing. Fünf bis unbegrenzt Teilnehmer, maßgeschneiderte Lösung für Marketing- und Kreativ-Teams.\nEnterprise. Fünf bis unbegrenzt Teilnehmer, umfassende Lösung mit erweiterter Sicherheit und Kontrollen.\nDie Kosten dafür werden jeweils monatlich und pro Nutzer berechnet. Das Kostenlos-Paket ist – richtig – gratis. Das Professional-Paket kostet 9,80 Euro pro Nutzer und pro Monat. Das Business-Paket liegt bei 24,80 Euro pro Nutzer und pro Monat, das Marketing-Paket bei 34,60 Euro und das Enterprise-Paket bedarf eines individuellen Angebots. Alle Preise gelten bei jährlicher Rechnung.\nBei Business und Marketing sind zudem Mengenrabatte möglich. Professional, Business und Enterprise enthalten kostenlose Testphasen für das Zusatzpaket Proofing und Freigabe.\nWrike: Zusatzpakete runden das Angebot ab\nApropos Zusatzpakete: Als Ergänzung für noch mehr Effektivität gibt es noch einige Zusatzangebote von Wrike, die man individuell dazubuchen kann. Darunter eben das genannte Proofing und Freigabe, das eine schnellere Prüfung und Freigabe digitaler Bilder und Dokumente ermöglicht oder etwa der 2-Wege-Sync mit GitHub und JIRA – aktuell kostenlos (aber nur für kurze Zeit).\nWer sich also für Wrike interessiert, findet alle wichtigen Infos hier.\n28. Sep 2017 um 15:23 Uhr\nNachdem nach 15 Minuten immer noch keine Bestätigungsemail angekommen ist, hat sich das Thema vorerst erledigt. Geht gar nicht…\nVictor P. Wrike Support sagt:\n5. Okt 2017 um 12:53 Uhr\nHallo Dominic, die Bestätigungsmail sollte normalerweise nach ein paar Minuten eintreffen. Falls Sie herausfinden möchten, weshalb es in Ihrem Fall nicht so war, können Sie gerne unser Support-Team unter support@team.wrike.com kontaktieren und wir werden sicherstellen, dass Sie die Bestätigungsmail erhalten.\n1. Okt 2017 um 10:44 Uhr\nDas Paradies für Kontrollfreaks und der Supergau für die Privatsphäre. Damit wird jeder Arbeitnehmer zum 24 Std. Sklave der Arbeitgeber, die das Letzte aus den Mitarbeitern rauspressen wollen und den eigenen Angestellten sowieso immer mißtrauen.\nDa Wrike von einem US Unternehmen programmiert wurde, sollten sich die nutzenden Firmen auch keinen Kopf um potenzielle Firmengeheimnisse machen. Dank des Save Harbour Abkommens, dass der Herr Trump Anfang 2017 gekündigt hat werden diese Daten von den neugierigen Amerikanern sicher gut behütet aufbewahrt und ausgewertet.\nNur zu, ihr deutschen Vorstandsdeppen und Bosse, es gibt wieder eine neue Überwachungssoftware für eure faulen Angestellten.\nAußerdem interessieren euch die Folgen eurer Fehlentscheidungen doch sowieso nicht – nach 5 Jahren wird gewechselt und Fahrlässigkeit ist von der D&O Versicherung doch eh abgedeckt…\n6. Okt 2017 um 12:01 Uhr\nHallo Michael, es besteht ein großer Unterschied zwischen Mitarbeiterkontrolle (wie etwa Videoüberwachung in Büros) und Arbeitseffizienz. Wrike ist eine Software, die es jedem Mitarbeiter ermöglicht, sich auf seine Ziele zu konzentrieren und Transparenz zu gewährleisten, wo sie gewünscht wird: das heißt, dass alle, die an einem Projekt zusammenarbeiten, Einblick in den jeweiligen Status haben. Wenn man in Wrike bestimmte Informationen NICHT mit jemandem teilen will, kann man diese privat halten, indem man sie nicht mit anderen teilt. Selbst Admins haben keinen Zugriff auf private Ordner.\nIn Bezug auf die Datensicherheit: Wrike hat ein Rechenzentrum in der EU, das den ISO-Standards entspricht, und hat außerdem eine Zertifizierung im Rahmen des EU-US Privacy Shields. Damit bietet Wrike eine deutlich höhere Datensicherheit als vergleichbare Arbeits- und Projektmanagement-Lösungen.\nIch muss Viktor vom Wrike zustimmen. Wrike ist als Cloud Anbieter mit einem Datenzentrum in Amsterdam und den zugehörigen zertifizierungen gut aufgestellt.\nDennoch kann ich Michael verstehen, wenn es um das Thema Gefühl der Überwachung geht. Als Projektmanager muss ich aber sagen, dass man ein Projekt nicht gut steuern kann, wenn die Zahlen wie Aufwand und Fortschritt unbekannt sind. Daher bietet Wrike – wie auch andere Projektmanagement Tools – eine gute Grundlage für das schnelle Erkennen von Projekten in Schieflage.\nWen das Thema interessiert, kann das unabhängige Review zu Wrike auf pm-tools.info lesen. Ich habe Wrike ganz aktuell getestet und kann positives und auch kritisches berichten.\nInsgesamt ist es einfach eine Projektmanagement Software wie andere auch. Und da freut man sich im Projektmanagement, wenn es Ressourcenplanung und Zeiterfassung gibt…


Kommentar: Mexiko - 2016 schlimm, 2017 schlimmer! | Kommentare | DW | 04.01.2017\nKommentar: Mexiko - 2016 schlimm, 2017 schlimmer!\nMexiko ist ein magisches Land. Die Zeit vergeht, aber nichts ändert sich. Das Jahr 2016 endete mit der tragischen Nachricht von Tultepec, ein Dörfchen, in dem 80 Prozent der Feuerwerkskörper hergestellt werden, die in Mexiko verkauft werden. Nach einer 200-jährigen Tradition in der Pyrotechnik und mehreren Unfällen in der Vergangenheit sollte man meinen, dass strikte Sicherheitsmaßnahmen heutzutage solche Tragödien wie die vom 21. Dezember verhindern würden. Mehr als 30 Menschen verloren ihr Leben. Aber nein, in Mexiko vergehen die Jahre, ohne dass sich etwas ändert. Es wird nicht das letzte Mal sein, dass Tultepec Schlagzeilen macht.\nWarum? Weil Mexiko ein Land ist, das seine Probleme zwar klar identifiziert hat, aber es nicht schafft sie zu lösen. Fehlende Sicherheit, Gewalt, soziale Ungleichheit, fehlende Rechtsstaatlichkeit, mangelnde Bildung und immer wieder Korruption.\nKeine Sicherheit, nirgends!\nAn der Spitze steht die unzähmbare Bestie des Drogenhandels, der 2016 in das blutigste Jahr verwandelte, seitdem die Opfer des Drogenkriegs gezählt werden. Die Festnahme des "capos der capos", des sogenannten "El Chapo" Joaquín Guzman, hat die Kämpfe um die Aufteilung des Marktes und der Transportwege verschärft. Es gab keine Reduzierung des Drogenhandels und die Zahl der Opfer steigt. Das Konzept der aktuellen Regierung im Kampf gegen die "Narcos" ist nicht aufgegangen.\nMexiko wird immer stärker militarisiert und dennoch bleibt die fehlende Sicherheit die größte Sorge der Bürger. Die Internationale Kommission für Menschenrechte klagt über die alarmierende Zahl von Geiselnahmen, das Verschwinden von Menschen, die hohe Rate von Exekutionen und Folter. Dennoch bestreitet die Regierung, dass es eine Menschenrechtskrise gibt.\nZwar ist das Niveau der Gewalt in verschiedenen Städten Mexikos immer noch geringer als das in anderen Ländern Lateinamerikas, aber es gibt Bundesstaaten wie Colima oder Guerrero, in denen die Mordraten höher sind als die der Todesopfer in Kriegsgebieten wie in Syrien oder im Irak. Mehr als 18.000 offiziell registrierte Mordfälle, von denen 92 Prozent nicht geklärt wurden, machen deutlich, dass der Kampf der Regierung gegen die Kriminalität gescheitert ist.\nDer Fall der 43 verschwundenen Studenten von Ayotzinapa, der weder 2015 noch 2016 gelöst wurde, hat die tiefgreifende politische Korruption in Mexiko aufgedeckt. Ganze Regionen werden von Drogenbossen kontrolliert, die zumindest Verbindungen zur jeweils aktuellen Regionalregierung haben. Im April 2015 bestätigte der Kongress eine Verfassungsreform, die nationale Gesetze gegen die Folter und gegen das Verschwindenlassen von Menschen ermöglichte. Ende 2016 warten die entsprechenden Initiativen immer noch auf ihre Billigung. Nichts ändert sich.\nSo weit von Gott und so nah an Trump\nAls wäre das alles nicht genug, kommt nun auch noch Donald Trump als neuer, unbequemer Nachbar. Seine Beleidigungen, seine Drohungen eine Mauer entlang der mexikanisch-amerikanischen Grenze zu bauen und sein Krieg gegen den Freihandelsvertrag hat erhebliche Unsicherheit ausgelöst. Die Erwartungen für das Bruttoinlandsprodukt wurden bereits nach unten korrigiert, eine galoppierende Inflation und ein weiterer Absturz des Wechselkurses werden vorausgesagt. Hinzu kommen der Rückgang der Ölförderung, eine Schuldenlast, die 50 Prozent des Bruttoinlandsprodukts überschreitet und die operative Fähigkeit der Vereinigten Staaten jährlich eine halbe Million Mexikaner zurück zu schicken. Das Kapital hat bereits begonnen sich eine neue Heimat zu suchen.\nUnd Mexiko? Statt seinen Handlungsspielraum zu erweitern, einen Plan für die Grenze im Norden zu diskutieren, Modelle für mehr Beschäftigung zu entwickeln, oder sich auf eine nachhaltige Wirtschaftsentwicklung zu konzentrieren, steckt das Land in der Falle der Angst und der üblichen Trägheit.\nÜber den Zustand der Bildung gibt die PISA Studio von 2015 ausreichend Auskunft: Mexiko liegt bei den Naturwissenschaften, den Lesefähigkeiten und der Mathematik unter dem Durchschnitt. Solange die Bildungsdebatte ideologisch geführt wird, können die strukturellen Probleme nicht gelöst werden. Ohne gut ausgebildete Lehrer, die sich auf einen zukunftsgemäßen Bildungsfortschritt ihrer Schüler konzentrieren, wird Mexiko eine Werkbank der US-Textilindustrie bleiben. Nur, dass diese Fabriken alsbald verschwinden könnten.\nDie Vorzeichen stehen schlecht, besonders, wenn dieses magische Land sich weiterhin auf den Stillstand konzentriert.\nSchlagwörter Mexiko, Drogen, USA, Trump, Grenze\nDie US-Regierung hat die Zahl der Einwanderer bereits um mehr als ein Drittel reduziert: auf 30.000 pro Jahr. Das aber wollen viele latein-amerikanische Migranten nicht hinnehmen. Sie protestieren, indem sie sich Richtung US-Grenze bewegen.