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Liga der freien Wohlfahrtspflege in Baden-Württemberg e.V. - Pressemitteilung zum UN-Welttag der sozialen Gerechtigkeit (20.02.)\nPressemitteilung zum UN-Welttag der sozialen Gerechtigkeit (20.02.)\n20 Februar 2020 | Publiziert in Der Paritätische. Gelesen 438 mal.\nSozialer Zusammenhalt wächst mit sozialer Gerechtigkeit\nPARITÄTISCHER fordert Politik gegen Armut und soziale Ausgrenzung\nStuttgart, 20.02.2020 Anlässlich des UN-Welttags der sozialen Gerechtigkeit (20.02.) fordert der PARITÄTISCHE Baden-Württemberg gleichwertige und sozial gerechte Lebensverhältnisse für alle Menschen in unserer Gesellschaft. Mindestlohn und Hartz IV Regelsatz müssten armutsfest, eine eigenständige Kindergrundsicherung eingeführt und die Rente oberhalb der Armutsgrenze liegen. Sozialer Zusammenhalt wachse mit sozialer Gerechtigkeit, betont der Verband und beruft sich dabei auf die aktuelle Studie der Bertelsmanns-Stiftung zum gesellschaftlichen Zusammenhalt in Baden-Württemberg (1/2020). Derzufolge stufen Menschen mit geringem Einkommen oder Alleinerziehende das soziale Miteinander als gering ein.\n„Wenn wir es nicht schaffen, Menschen, die in Armut oder am Rande unserer Gesellschaft stehen, bessere Zukunftschancen zu geben, ist unser sozialer Zusammenhalt gefährdet. Ohne soziale Gerechtigkeit gibt es keine nachhaltig stabile Gesellschaft“, sagt Ursel Wolfgramm, Vorstandsvorsitzende des PARITÄTISCHEN Baden-Württemberg. „Wir brauchen eine Politik, die Armut überwindet und sozialen Aufstieg ermöglicht. Armut darf sich nicht weiter verfestigen und nur noch verwaltet werden“, so Wolfgramm weiter. Notwendig seien Unterstützungssysteme in Form von individuellen Hilfen, die jedem Einzelnen mehr Teilhabe und echte soziale Aufstiegschancen biete. Bestrafungen durch Sanktionen bei Hartz IV-Empfängern sollten in einem modernen Sozialstaat, der für soziale Gerechtigkeit steht, kein Thema mehr sein, so die Vorstandsvorsitzende.\nDer Armutsbericht des PARITÄTISCHEN zeigt seit Jahren, dass bei der Armutsbekämpfung noch viel zu wenig getan und dem Grundrecht auf ein menschenwürdiges Existenzminimum, wie es das Bundesverfassungsgericht vor zehn Jahren formuliert hat, nicht entsprochen wird. Der Verband fordert armutsfeste Löhne, Sozialleistungen und Renten: einen Hartz IV-Regelsatz von mindestens 582 Euro für Erwachsene; eine eigenständige Kindergrundsicherung und einen Mindestlohn in Höhe von 13 Euro.\nMehr in dieser Kategorie: « Zumeldung zur PRESSEMITTEILUNG von Minister Lucha „Kommission „Abschlussbericht „Kinderschutzkommission“ am 17.02.2020 Pressemitteilung zum Internationalen Frauentag am 08. März 2020 »


THW OV Übach-Palenberg: Zwölf Stunden Stabsarbeit am Stück geübt\nAhrweiler, 01.07.2018, von Davig Görg\nInformationen sind in der Stabsarbeit entscheidend. Daher tauschen sich die Stabsmitglieder in Besprechungen aus. Besonders beübt wurde die Schichtübergabe. Quelle: THW/ Clarissa Engels\nDer Vierfachvordrucks will korrekt genutzt sein. Deshalb war er Ausbildungsinhalt vor der Stabsübung. Quelle: THW/ Clarissa Engels\nTaktische Zeichen für die Darstellung von Einsatzeinheiten in Lagekarten und Übersichtstabellen\nRund 40 ehrenamtliche Führungskräfte nahmen an der von der Regionalstelle Mönchengladbach organisierten Fortbildung teil. Quelle: THW/ Clarissa Engels


WLAN: Freifunker gehen gegen Störerhaftung vor Gericht - Golem.de\nWLAN: Freifunker gehen gegen Störerhaftung vor Gericht\nZwei Freifunker haben an ihrem WLAN auf den VPN-Tunnel verzichtet und sind prompt wegen illegalen Filesharings abgemahnt worden. Jetzt haben sie dagegen negative Feststellungsklage eingereicht, um die Rechtmäßigkeit der Störerhaftung zu klären.\nArtikel veröffentlicht am 8. Juli 2014, 16:42 Uhr , Achim Sawall\nGerlich und Veigel hatten an ihren "Freifunk-Knoten" auf den VPN-Tunnel verzichtet, der den Internetverkehr aus dem offenen WLAN über bestimmte Internet-Provider weiterleitet, die durch das Providerprivileg von der Störerhaftung ausgenommen sind. Danach wurden sie abgemahnt, sollten wegen angeblichen Filesharings von Dritten über ihr WLAN Schadenersatz leisten und Unterlassungserklärungen unterschreiben. Dies lehnten sie schriftlich ab. Nachdem es daraufhin nicht zu einem Verfahren kam, entschlossen sich beide Freifunker zu der negativen Feststellungsklage.\nLaut einem Medienbericht könnte Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel (SPD) im August 2014 einen Gesetzentwurf in die Ressortabstimmung geben, der die Störerhaftung lockert und es etwa Café-Besitzern erleichtern würde, offene WLANs anzubieten. Im Koalitionsvertrag steht die Abschaffung der Störerhaftung für Betreiber von offenen WLAN-Netzen.\nn3m0 09. Jul 2014\nHimmerlarschund... 09. Jul 2014\nNa das muss ja dann im Zweifel nachgewiesen werden. Wenn ich meiner SSID das Wort...\nRe: Die Störerhaftung\nOmegaForce 09. Jul 2014\nText nicht gelesen? Es geht darum das sie dies eben nicht getan haben.\n"Nicole Britz, ... bemerkt dazu: &#8220...\nYes!Yes!Yes! 09. Jul 2014\n"Schweinkram"?! Ernsthaft?! Kindergarten...\n"auferlegt ,.. , wenn er eine Haftung für fremde...\nSo ein Unsinn. :) Ist ja etwa so, als ob man sagen würde: "Das Gericht hat mir auferlegt...


Ein ganzes Leben für die Tiere – Hügelhelden.de\n3. Juni 2022 6. Juni 2022 | Bad Schönborn, Videos\nVor 60 Jahren wurde in Mingolsheim der ehrenamtlich geführte Kleintierpark gegründet. Heute gibt es ihn noch immer\nWenn Max pfeift setzen sich die beiden gemütlichen Ladies langsam in Bewegung, schließlich könnte gar etwas Leckeres drin sein. Und tatsächlich: Für frisches Grünzeug wackeln Hulda und Rosie auch mal durch die Mengelser Mittagshitze. Die beiden Vertreterinnen einer schon fast ausgestorbenen Kuhrasse, sind nur zwei EinwohnerInnen des Tierparks in Mingolsheim. Mit ihnen leben auf dem Gelände noch geflügelte, behufte oder gefiederte Mitbewohner. Enten, Gänse, Esel, Ponys, Pferde, Pfauen…und und und\nSeit sechs Jahrzehnten betreiben Freunde und ehrenamtlichen Helfern den kleinen Park, versorgen tagtäglich mühsam in liebevoller Handarbeit die unzähligen Tiere die hier leben. Ja, es gibt sie immer noch, leidenschaftliche Tierfreunde, die über sich hinausgehen und vollen Einsatz zeigen.\nWir haben den Park zu seinem großen runden Geburtstag mit der Kamera besucht


+++ Trendwende bei Burnout? – Ausgaben für psychische Leiden bei der DAK insgesamt gestiegen +++ Robert Koch Institut: Rahmenkonzept Ebolafieber +++ Umfrage Arbeitsbedingungen von Kraftfahrern +++ Videofilm informiert über Reha-Management der Berufsgenossenschaften +++ Sicher durch die Nacht: Ein Comic für Taxifahrer +++ Fakten: Gefährliche Produkte 2014 +++ Aufklärung gibt Vertrauen: Bundesärztekammer und Bundeszahnärztekammer zum Welt-AIDS-Tag +++ Arbeitsunfall auch bei einer Entsendung ins Ausland +++\nHochschulen – ein Spezialfall im Arbeitsschutz?\nHochschulen als Forschungs-, Bildungs- und Arbeitsstätten bieten viel Freiraum für die Entfaltung von Forschung und Lehre. Aber auch hier sollte der Arbeitsschutz eine wichtige Rolle spielen. Allerdings kommt dieser trotz der vorhandenen Kompetenzen und Pflichten oftmals zu kurz. Viele Professoren und Verantwortliche nehmen sich der Verpflichtung des Arbeitsschutzes nicht an und blocken mit dem Argument der Freiheit von Forschung und Lehre ab. Trotz einiger Sonderregelungen für Forschungsanlagen müssen die Hochschulleitung und die verantwortlichen Professoren ihren Mitarbeitern und den Studierenden sichere Maschinen, Anlagen und Geräte zur Verfügung stellen.\nPsychische Belastungen: Ein Integrierendes Modell\nModelle stellen Ausschnitte der Wirklichkeit dar und dienen dazu, komplexe Sachverhalte übersichtlich darzustellen, Effekte zu erklären, vorherzusagen und abzuleiten oder sie sind „Planungshilfen“ weiterer Forschungen. Gemeinsam ist ihnen die Abstraktion von und die „Transzendenz“ der realen Einzelsituation, so dass ihnen eine gewisse Allgemeingültigkeit zukommt, auch wenn im Einzelfall die Dinge gelegentlich anders liegen können.\nArbeitsunfälle in Deutschland – wer ist besonders gefährdet?\nIn Deutschland werden – wie in vielen anderen Ländern in Europa – bereits seit langem die Folgen des demografischen Wandels diskutiert. Bevölkerungsvorausberechnungen weisen insbesondere auf eine veränderte Altersstruktur hin. Einer abnehmenden Zahl von Geburten steht eine steigende Zahl von Menschen im mittleren und hohen Alter gegenüber. Diese Veränderungen beeinflussen den Arbeitsmarkt nicht unwesentlich: Die Belegschaften werden älter und das Thema der gesundheitlichen Folgen bezahlter Arbeit gewinnt weiter an Bedeutung. Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz werden insbesondere dadurch zu wichtigen Themen für Deutschland und Europa.\nWenn Mitarbeiter sterben oder trauern, sind Führungskräfte oftmals die ersten Ansprechpartner im Unternehmen von denen Hilfe und Unterstützung erwartet wird. Obwohl klar ist, dass Verlust zum Leben gehört, fühlen sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz mit ihrem Leid oft allein gelassen. Sind am Arbeitsplatz die Ziele klar, konkret und produktionsorientiert abgesteckt, stehen im Trauerfall die Emotionen im Vordergrund. Es können Trauer, Wut, Erschöpfung, Unkonzentriertheit und vieles mehr auftreten. Das führt oft zu Missverständnissen, Konflikten im Team, Produktionsverzögerungen und im schlimmsten Fall zu Arbeitsunfällen.\nWissen auf steigendem Kurs\nVom 10. bis 11. November 2014 fand in den Räumen der DGUV-Akademie in Dresden ein innovativer Workshop mit Fachleuten aus dem Arbeitsschutz statt. „Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten“ lautete das Motto. Scheinbar nichts Neues? Doch. Die IAG Wissensbörse betrachtete Themen und Methoden, die über althergebrachte Arbeitsschutztugenden hinausgingen. Psychische Belastungen erkennen, Gefährdungen im Dialog hinterfragen und bewerten, Betriebssicherheitsverordnung verstehen und anwenden können, Ergonomieziele definieren, Wirtschaftlichkeitsaspekte nutzen oder mit Gefahrstoffen clever umgehen.\nSucht ist nicht nur ein gesundheitliches Problem – Rechte und Pflichten des Arbeitgebers\nDie Zahlen sind deutlich: 9,5 Mio. Menschen in Deutschland konsumieren Alkohol in gesundheitlich riskanter Form. Etwa 1,3 Mio. Menschen gelten als alkoholabhängig. Dass es daher in vielen, ja vielleicht in allen Betrieben Alkoholiker oder andere Suchtkranke gibt, ist eine Binsenweisheit. Die Frage ist nur, wie viele Arbeitnehmer süchtig sind. Für die Alkoholerkrankung wird hier sehr oft ein Wert von 5% der Mitarbeiter genannt. Wir wollen hier erörtern, welche Handlungspflichten für einen Arbeitgeber entstehen, der von der Sucht eines Mitarbeiters erfährt. Beleuchtet werden soll dabei auch, welche Rechte dieser Arbeitgeber hat. Zur Eingrenzung des Themas wollen wir hierbei nur die Alkoholsucht behandeln.\nDer Betriebsrat eines Unternehmens beantragte beim ArbG Lübeck die Einsetzung einer Einigungsstelle zum Thema „Regelungen von Maßnahmen zur Wärmebelastung“ und legte dem Arbeitgeber den Entwurf einer Betriebsvereinbarung „Wärmebelastung“ mit dem Ziel vor, der Erhöhung der Raumtemperaturen – insbesondere während der Sommerzeit – in den Arbeitsräumen durch geeignete Maßnahmen zu begegnen. Bei einer im Juni 2012 in den Arbeitsräumen der Arbeitgeberin vorgenommenen Temperaturmessung ergaben sich an mehreren Tagen an verschiedenen Messpunkten Temperaturen von über 30°C.\nDie Formalversicherung bzw. das formale Versicherungsverhältnis im Recht der gesetzlichen Unfallversicherung\nN ach § 136 Abs. 1 Satz 1 SGB VII stellt ein Unfallversicherungsträger Beginn und Ende seiner Zuständigkeit für ein Unternehmen durch schriftlichen Bescheid, also einen Verwaltungsakt im Sinne von § 31 SGB X, fest. Dem kommt im Regelfall nur deklaratorische Bedeutung zu, wenn formelle und materielle Zuständigkeit übereinstimmen, wird aber jemand (materiellrechtlich) zu Unrecht von der Versicherung erfasst, dann handelt es sich um einen rechtswidrigen Bescheid, der allerdings (formal-rechtlich) wirksam ist.\nMarktplatz – Meldungen\n+++ Im Frühjahr „Fit für Steigtechnik“ +++ Hygiene beginnt mit sauberen Händen +++ Zuverlässige Orientierung im Dunkeln +++\nInterview: Das betriebliche Eingliederungsmanagement – BEM


Über die eigene Arbeit und Geldgeber von Grundlagenforschung – Göttinger Institut für Demokratieforschung\nFranz Walter, Felix Butzlaff, Lars Geiges, Stine Marg | 6. Februar 2013 |\nLobbyControl hat gestern (06.02.2013) auf ihrer Homepage unter der Überschrift „BP lässt Bürgerprotest untersuchen – was steckt dahinter?“ einen Artikel veröffentlicht. Autor ist der geschäftsführende Vereinsvorstand Ulrich Müller. Darin verdächtigt er uns des unredlichen/unwissenschaftlichen Arbeitens. Ein bemerkenswerter Vorgang, wie wir finden, der von Unwissenheit, Vorverurteilung und vor allem von tiefem, geradezu reflexhaften Misstrauen geprägt ist.\nDer Kritiker raunt, wir hätten Auftragsforschung betrieben. Natürlich ist nichts daran richtig. Implizit wie explizit meint man jedenfalls auf Seiten der selbsterklärten Anti-Lobbyisten, dass drittmittelfinanzierte Forschung grundsätzlich interessengeleitet ist. Nun wird man nicht verhehlen können, dass die Frage nach den Interessen von Finanziers in der Forschung unzweifelhaft ihre Berechtigung habe. Das Ganze überschreitet aber dann eine Grenze, wenn wider besseren Wissens auch den ausführenden Forschern unterstellt wird, sie hätten Forschungsdesign, Interpretationen, Konzeptionen und Ergebnisse den Bedürfnissen ihres Mittelgebers angepasst. Jeder, der die Arbeit des Instituts für Demokratieforschung verfolgt oder auch nur hier auf der Homepage des Instituts ein wenig sucht, stellt fest, dass wir mittlerweile eine profunde Kenntnis über gesellschaftliche Bürgerproteste gesammelt haben und diese auch publiziert haben. Entsprechend lag es nahe, hierauf aufbauend eine weitergehende, tiefschürfende und systematische Studie zu erstellen. Vor dem Hintergrund haben wir Design, Methodik und Konzeption der Studie über Bürgerproteste überprüft, bewertet und weiterentwickelt – und zwar bevor wir überhaupt einen Förderer für das Vorhaben gesucht, geschweige denn gefunden haben. Erst als das alles feststand, trat BP als Förderer auf. Weil wir Interesse an Grundlagenforschung haben, fixierten wir das vertraglich klar und unmissverständlich. Das bedeutet, dass wir frei sind in der Ausführung, Durchführung und Publikation unserer Ergebnisse.\nUniversitäten unterscheiden streng zwischen dieser Grundlagenforschung und der sogenannten Auftragsforschung. In die Grundlagenforschung kann und darf ein Förderer sich keinesfalls einmischen. Die Wissenschaftler sind vollständig frei in Forschung und anschließenden Publikationen. BP hat in der Rowohlt-Publikation daher keine Möglichkeit gehabt, Dinge zu ändern oder zu streichen. In unserem Forschungsinteresse standen die Fragen nach der Einstellung der Protestierenden zu Staat, Gesellschaft und Demokratie, nach ihren biographischen Hintergründen, nach Wertvorstellungen, Sozialmoral und Tradition. Was motiviert die Protestler? Was treibt sie an? Welche Ressourcen, Wissensbestände und Routinen bringen sie in die Arbeit rund um die Bürgerinitiative, den Verein oder das Netzwerk mit ein, welche Erfahrungen haben sie bisher mit zivilgesellschaftlichem Engagement, herkömmlichen politischen Institutionen oder gesellschaftlichen Strukturen gemacht? Es ging also zu keinem Zeitpunkt um die Sicht der Protestierenden auf Unternehmen oder deren geplante Projekte, sondern darum, die gegenwärtige diffuse Protestlandschaft zu untersuchen.\nDie Gesellschaftsstudie schließt dabei an zahlreiche Arbeiten des Instituts an. Im Mittelpunkt unserer Forschung stehen und standen – schon zu Zeiten der „Arbeitsgruppe Parteien- und politische Kulturforschung“, die im Jahr 2010 im Institut für Demokratieforschung aufging – zumeist die eher „kleinen Leute“, die Aktivisten der Arbeiterbewegung, frühe Sozialisten und Sozialdemokraten, deren intellektuelle Stichwortgeber und politischen Führer. Die bürgerlich geprägten Neuen Sozialen Bewegungen waren Gegenstand etlicher hier entstandener Publikationen und Abschlussarbeiten. Zu Gründen und Motivationen der weit unterdurchschnittlich beteiligten unteren gesellschaftlichen Klassen forschten wir seit dem Jahr 2009 in der 2011 veröffentlichten Studie „Entbehrliche der Bürgergesellschaft?“ . Von Beginn an haben wir die Proteste gegen den Bahnhofsumbau „Stuttgart21“ mit quantitativen und qualitativen empirischen Erhebungen begleitet. Erhebungen zum geplanten Flughafenausbau Berlin-Brandenburg führten wir 2011 durch. In welche Richtung sich diese mutmaßlich neuen Bürgerproteste entwickeln, wussten wir nicht.\nDies bedeutet aber eben nicht, dass der Förderer verschwiegen, verschleiert oder unkenntlich gemacht wird, wie das von LobbyControl suggeriert wird. Auf Nachfrage wurde offen über den Förderer gesprochen und jeder Teilnehmer hat auch eine Erklärung unterzeichnet, die über unsere Selbstverpflichtung im Umgang mit seinen Aussagen informierte: dass das Gespräch anonymisiert und die Identitäten unkenntlich gemacht werden. Aber eben auch, dass es sich bei dem Forschungsprojekt um eine Kooperation mit dem Unternehmen handelt, wurde darin explizit erwähnt, die BP-Gesellschaftsstudie als solche benannt. Wenn jemand damit ein grundsätzliches Problem gehabt hätte, hätte er dies jederzeit signalisieren können und wir wären verpflichtet gewesen, seine Äußerungen für die Erstellung der Studie nicht mehr heranzuziehen.\nDiese Vorgehensweise entspricht einer Forschungsethik, zu der wir über die Grundsätze guten wissenschaftlichen Arbeitens und darüber hinaus moralisch verpflichtet sind. Diese Grundsätze guten wissenschaftlichen Arbeitens im Bezug auf eine sozialwissenschaftliche Herangehensweise können beispielsweise im Ethik-Kodex der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (DGS) und des Berufsverbandes Deutscher Soziologinnen und Soziologen (BDS) nachgelesen werden.\nWas die Transparenz unserer Forschung angeht, so ist dieser unserer Ansicht nach durch eine Veröffentlichung der Gesamtstudie als Buch in einem Publikumsverlag in einem hohen Maße entsprochen. Denn die Publikation enthält nicht nur die Ergebnisse und das Fazit der Studie, sondern eben auch die Vorgehensweise und im Methodenkapitel die Fragekomplexe, die wir an den Gegenstand gestellt haben. Es ist so für jedermann nachvollziehbar, mit welcher Fragestellung und welchem Erkenntnisinteresse wir den Interviewten begegnet sind.\nIm Übrigen ist so auch für alle Leser erkennbar, dass die Fragerichtung der Studie mitnichten den Themenkomplex „Unternehmen und Protest“ beinhaltete. Von LobbyControl wurde uns jedoch ebenfalls zwischen den Zeilen zum Vorwurf gemacht, dass wir für BP indirekt Erkenntnisse über mögliche Gegner lieferten. So Unternehmen als Protestgegenstand in der Studie überhaupt auftauchen, was in unserem Fall eher marginal war, ist dies keinesfalls einem fremd oktroyierten Erkenntnisinteresse zu verdanken. Unternehmen spielten in den Diskussionen – neben Politik und Medien – natürlich auch immer wieder eine Rolle. Dann allerdings verpflichten uns die oben zitierten Grundsätze guten wissenschaftlichen Arbeitens ganz selbstverständlich dazu, solche Nennungen nicht zu verschweigen.\nZusätzlich zu dem Buch, zu einem für wissenschaftliche Studien vergleichbar sehr geringen Verkaufspreis, haben wir eine Download-Zusammenfassung sowie einen Podcast auf der Homepage des Instituts veröffentlicht. Eine Publikationsstrategie, die unsere Forschungsergebnisse einfach zugänglich macht und es demzufolge einem großen Kreis an Interessierten ermöglicht, unsere Arbeit, Methoden und Ergebnisse zu verfolgen. Nicht viele Forschungsprojekte verfolgen dies auf diese Weise. Aber auch das gehört unserer Ansicht nach zu einer Wissenschaft, die öffentlich und transparent Rechenschaft ablegen möchte. Das Göttinger Institut für Demokratieforschung hat sich nie in Hinterzimmern wohl gefühlt, wo die wirklich heiklen Entscheidungsprozesse zwischen den Mächtigen ablaufen, sondern stets in das Getümmel der Öffentlichkeit gestürzt. Die taz etwa ist so ein Ort.\nSchließlich und übrigens noch das: Der öffentlichen Kritik haben sich auch Initiativen von Bürgern auszusetzen. Nicht alles ist dort wunderbar sozial, gut demokratisch und einer rundum fairen gesellschaftlichen Integration zugetan. Unsere Studie zeigt: In diesem Bereich gibt es ebenfalls – neben allen wichtigen Impulsen und Belebungen für eine republikanische Zivilgesellschaft – bemerkenswert dunkle Schatten, expertokratische Phantasien wider die demokratische Volkssouveränität, auch einen neuen Lobbyismus sozial privilegierter Bürgertumszugehöriger. Ist es am Ende das, was LobbyControl stört? Die Kritik an den guten Freunden? Das wollen wir doch wirklich nicht hoffen.\nZum Schluss und nochmals: Unsere Forschung ist denkbar transparent. Die Studie liegt als Buch vor. Wer will, kann es lesen, kann selbst beurteilen, was er oder sie davon hält. Eine kontrollierende Vorinstanz braucht dazu niemand.\nFranz Walter, Felix Butzlaff, Lars Geiges und Stine Marg sind die Herausgeber des Buches „Die neue Macht der Bürger“.\nWeitere Informationen zum Buch finden Sie hier. Weitere Informationen zur Studie gibt es hier.


Stadtjugendring Wunstorf – Jugendserver – Wir vertreten über 40 Vereine aus der Kinder- und Jugendarbeit\nStadtjugendring Wunstorf – Jugendserver\nWir vertreten über 40 Vereine aus der Kinder- und Jugendarbeit\nVergabe von Zuschüssen\nJuleica-Förderung in Wunstorf\nIT in der Vereinsarbeit\nVeröffentlicht am 30. August 2019 18. September 2019\nAktuelles auch im Social-Feed bzw. auf unserer Facebook-Seite…\nAm Samstag heißt es „Wir sind stark!“\nDer Countdown zum 15. Kinder- und Jugendtag läuft /\nGroßes Fest in der Fußgängerzone\nWUNSTORF (tau). Nach insgesamt drei großen Planungstreffen sowie einer kontinuierlichen Vorbereitung im Orgateam des Kinder- und Jugendtages zählen sowohl die Vereine als auch die HelferInnen den Countdown, für die mittlerweile 15. Veranstaltung in der Fußgängerzone Wunstorf. An diesem Samstag, den 21. September ist es endlich soweit. Von 12 bis 17 Uhr steht die Jugend im Mittelpunkt. Der Kinder- und Jugendtag richtet sich an alle Kinder und Jugendlichen, sowie deren Familien, welche sich einen Eindruck über die Angebote der Wunstorfer Vereine im Bereich der Kinder- und Jugendarbeit verschaffen möchten. Mit der Veranstaltung erreicht der Kinder- und Jugendtag einen Großteil der Wunstorfer Jugend. Der Tag wird durch insgesamt 23 Stände mit einer kostenlosen Mitmachaktion gestaltet. [weiter…]\naus: „Wunstorfer Stadtanzeiger“ vom 19.09.2019\n15. Kinder- und Jugendtag am 21.09.2019\nDer Stadtjugendring Wunstorf veranstaltet am Samstag, 21.09.2019 zwischen 12:00 und 17:00 Uhr seinen bereits 15. Kinder- und Jugendtag. Unter dem Motto „Wir sind stark“ soll dies wieder ein Tag für alle Kinder und Jugendliche werden, um die vielfältige Jugendarbeit der zahlreichen Vereine in Wunstorf kennen zu lernen.\nZahlreiche Wunstorfer Vereine laden dazu zum Mitmachen in die Wunstorfer Innenstadt ein. An den Ständen können sich Interessierte über die Kinder- und Jugendarbeit der Vereine, Verbände und Institutionen informieren. Mit kreativen Aktionen erleben und erfahren Kinder- und Jugendliche alles über die vielfältige Vereinslandschaft in Wunstorf. Basteln, klettern, bauen, ausprobieren und noch viele andere Dinge können Kinder erleben. Es gibt viel zu gucken: Tänze, sportliche Einlagen, Breakdance und andere Vorführungen werden hier geboten.\nVeröffentlicht am 10. September 2019 18. September 2019\nNachdem unser Webauftritt nun schon 19 Jahre besteht und das bisherige Content Management System unsere Website seit 11 Jahren treu bedient hat, war es an der Zeit, die ganze Technik und das Design einmal grundsätzlich zu renovieren. Ab sofort wird die Website des Stadtjugendring Wunstorf durch mehrere Redakteure verteilt gepflegt und passt sich noch besser als bisher automatisch an alle modernen Endgerät an.\nDer Umzug der Inhalte erfolgt nach und nach, so dass derzeit noch einige Baustellen bestehen, aber damit werden wir nach dem Kinder- und Jugendtag zügig fertig werden…\nVeröffentlicht am 4. September 2019 11. September 2019\nStadtjugendring Wunstorf lädt zu Treffen ein\nDer Stadtjugendring Wunstorf lädt die Mitglieder, Vertreter von Jugendgruppen, Vereinen und Jugendpflege für Mittwoch, 4. September, um 19 Uhr zum Planungstreffen in das Gemeindehaus am Stift ein.\nDer Stadtjugendring Wunstorf trifft sich zur Planung des Kinder- und Jugendtages.\nEs ist nicht mehr lange hin bis zum Kinder- und Jugendtag, der am Sonnabend, 21. September, von 12 bis 17 Uhr in der Fußgängerzone gefeiert wird. Daher lädt der Stadtjugendring für Mittwoch, 4. September, zum dritten und letzten Planungstreffen ein. Es beginnt um 19 Uhr im Gemeindehaus der Stiftskirchengemeinde, Stiftsstraße 5b. Die Einladung richtet sich an Mitglieder, Vertreter von Vereinen, Jugendgruppen und Jugendpflege.\nThemen sind unter anderem eine Übersicht über die teilnehmenden Vereine, das Aktionsprogramm, Standorte für die Aktionen und die Verpflegung. Außerdem geht es um Organisatorisches wie Auf- und Abbau und Parken sowie die Verteilung von Flyern und Plakaten. Offene Fragen und der Bereich Öffentlichkeitsarbeit sind zu klären.\nQuelle: „Hannoversche Allgemeine Zeitung“ vom 03.09.2019\nVeröffentlicht am 21. Juni 2019 11. September 2019\nWer macht mit beim Kinder- und Jugendtag?\nDie Vorbereitungen für den Kinder- und Jugendtag am Sonnabend, 21. September, laufen auf Hochtouren. Noch immer können sich Interessierte anschließen, mitplanen und das Programm bereichern.\nDie Akteure für den Kinder- und Jugendtag versammeln sich hinter dem neuen Banner. Damit wird erstmals für die Veranstaltung geworben.\nMit einem großen Banner werben Stadtjugendring und Stadtjugendpflege erstmals für den Kinder- und Jugendtag in der Fußgängerzone. Bei einem Planungstreffen konnten Teilnehmer dieses in Augenschein nehmen. Für ein vielfältiges Programm am Sonnabend, 21. September, in der Fußgängerzone sorgen bisher zwölf Vereine. „Nach wie vor können interessierte Vereine in Wunstorf, welche Jugendarbeit betreiben am kommenden Kinder- und Jugendtag teilnehmen“, hofft Stadtjugendring-Sprecherin Nadine Heuer noch auf weitere Mitstreiter. Das nächste Planungstreffen ist für Mittwoch, 4. September, 19 Uhr vorgesehen. Der Ort steht noch nicht fest.\nWalk-Act, Dosenschießen und Jugger gehören zum Programm\nFür den Kinder- und Jugendtag sind unter anderem ein beweglicher Stand als Walk-Act und Dosenschießen mit Nerf-Pistolen geplant. Beim Projekt Kurze Wege steht Jugger, eine moderne Variante des Ritterspiels, auf dem Programm. Der Musikzug Kolenfeld stellt seine Arbeit vor.\nQuelle: „Hannoversche Allgemeine Zeitung“ vom 19.06.2019\nVeröffentlicht am 22. Februar 2019 11. September 2019\nAnträge müssen eingereicht werden\nDer Stadtjugendring erinnert daran, dass Jugendgruppen sich bei ihm noch bis zum 31. März in Form eines Antrags um städtische Zuschüsse bemühen können. Gefördert werden unter anderem Jugendfahrten, offene Jugendarbeit, die Jugendleiter-Ausbildung, Anschaffungen und internationale Begegnungen. Die genauen Richtlinien sind ebenso wie das Antragsformular auf der Internetseite www.stadtjugendring-wunstorf.de zu finden. Sie können auch bei Vorstandsmitglied Volker Böhm angefordert werden (zuschuss@stadtjugendring-wunstorf.de).\nEine Arbeitsgruppe sichtet die Anträge zunächst, am 20. Mai wird die Mitgliederversammlung des Stadtjugendrings dann entscheiden, wer wie viel Geld bekommt. Bereits seit 1998 darf die Organisation den städtischen Etat für Zuschüssen an Jugendgruppen verwalten.\nQuelle: „Hannoversche Allgemeine Zeitung“ vom 18.02.2019\nVereine planen nächsten Kinder- und Jugendtag\nDie 15. Auflage des Kinder- und Jugendtages am 21. September soll wieder eine große Vielfalt in der Wunstorfer Stadtmitte bieten. In der nächsten Wochen treffen sich die Beteiligten erstmals.\nImpressionen vom 14. Kinder- und Jugendtag in Wunstorf.\nAlle zwei Jahre präsentieren Akteure aus der Kinder- und Jugendarbeit ihre Angebote in der Stadtmitte. Dieses Jahr ist der Kinder- und Jugendtag für Sonnabend, 21. September, geplant. Es ist mittlerweile die 15. Veranstaltung dieser Art, die der Stadtjugendring und die Jugendpflege koordinieren. Nachdem die Organisatoren sich am 29. Januar erstmals getroffen haben, laden sie nun alle weiteren Interessierten zum ersten großen Planungstreffen am Montag, 18. Februar ein. Es beginnt um 19 Uhr im Laden des Projekts Kurze Wege, Barnestraße 52.\n„Damit das Tag vielfältig und bunt gestaltet werden kann, ist die Mithilfe aller Verein gefragt“, sagt Nadine Heuer, die Schriftführerin des Stadtjugendrings. Besprochen wurde schon, dass der Kinder- und Jugendtag um 12 Uhr beginnen und wieder ein Motto bekommen soll. Die Teilnehmer präsentieren sich an Ständen, außerdem wünschen die Organisatoren sich wieder Vorführungen vor der Stadtkirche und viele kostenlose Mitmachaktionen. Bei den vielen Angeboten sollen die Besucher nicht nur einen Eindruck davon bekommen, welche Freizeitbeschäftigung sie vielleicht häufiger ausüben wollen. Vielleicht finden sie auch Aufgaben, für die sich auch ehrenamtlich einbringen wollen. Die Verpflegung soll unter anderem mit einem Elterncafé sichergestellt werden. Der Kinder- und Jugendtag soll um 17 Uhr enden.\nDrei Planungstreffen sind geplant\nUm die Veranstaltung zu planen, sind wieder insgesamt drei Treffen im Lauf des Jahres geplant. „Zwar dauert es noch einige Tage, bis der große Tag für alle Wunstorfer startet, doch bis dahin fallen noch einige Themen und organisatorische Angelegenheiten an“, sagt Heuer. Die Stadtsparkasse wird als Sponsor wieder mit dabei sein.\nBeim bisher letzten Kinder- und Jugendtag im September 2017 hatten 26 Vereine sich unter dem Motto „Spiele ohne Grenzen“ in der Stadtmitte beteiligt, hunderte Kinder und Jugendliche nutzten die Angebote gern.


Kooperationen von Heilpraktiker Jörg Bort\nDie zahnärztliche Tagesklinik Konstanz unter der Leitung von Dr. Holger Scholz ist führend in der metallfreien Implantologie. Die Klinik ersetzt seit mehr als zehn Jahren fehlende Zähne von der "Wurzelspitze" bis zur Schneidekante mit Implantaten, die vollständig aus Keramik bestehen.\nDie metallfreie keramischen Implantate sind langlebig, bezüglich Erfolgswahrscheinlichkeit mit Titanimplantaten vergleichbar und aus immunologischer Sicht und in ihrer biologischen Verträglichkeit diesen weit überlegen. Somit sind sie ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu nachhaltiger Gesundheit. Das Material liefert auch unter ästhetischen Aspekten herausragende Ergebnisse.\nDie zahnärztliche Tagesklinik verfolgt über die reine Zahnmedizin hinaus einen ganzheitlichen, fachübergreifenden Ansatz und arbeitet eng mit mir und dem ebenfalls im gleichen Haus ansässigen Umweltmediziner Dr. Joachim Mutter zusammen.\nTel: 07531 - 991603\nFax: 07531 - 991604\nDetoxklinik Dr. Joachim Mutter\nDr. Joachim Mutter führt seit 2009 eine Arztpraxis für Integrative und Umweltmedizin in Konstanz. Hauptziel seiner ärztlichen Tätigkeit ist die effektive Verhütung und Behandlung häufiger Krankheiten sowie die Verbesserung der Leistungsfähigkeit, auch bei Spitzensportlern. Vor seiner Selbstständigkeit war Mutter als Arzt in der Inneren Medizin tätig und absolvierte an der Universitätsklinik Freiburg die Ausbildung zum Facharzt für Hygiene- und Umweltmedizin sowie Zusatzbezeichnungen für Naturheilverfahren und Akupunktur. Er ist zudem ausgebildeter Energiegeräteelektroniker.\nDer Umweltmediziner ist Autor und hält Vorträge und Seminare im In- und Ausland, so bereits an der Universität Warschau (Autismus), der Europa-Universität Frankfurt/Oder, im Landtag Bayern (zu Mobilfunk) oder vor Europapolitikern in Luxemburg und Brüssel (zu Amalgam). Er hat wissenschaftliche Studien veröffentlicht und ist als Gutachter für wissenschaftliche Zeitschriften sowie durch Interviews in Zeitschriften, Radio und Fernsehen bekannt geworden.\nTelefon: 07531 - 8139682\nTelefax: 07531 - 991604\nSollten Sie eine Beratung zu Fragen des Medizinrechts, Abrechnungen mit Krankenkassen oder ähnlichen Themen benötigen, kann ich Ihnen Dr. Frank A. Stebner empfehlen.\nTelefon: 05341 - 85 31 0\nTelefax: 05341 - 85 31 50


Lausitzer Sterne nähen für Neugeborene in Weißwasser\n13. August 2018 | 20:08 Uhr\nRührende Fleißarbeit im Ehrenamt\nMonika Viete, Stephanie Wehlam, Steffi Petrick, Susan Drost und Marlies Buttler (v.l.n.r.) nähen Mützen und Tücher für Neugeborene. FOTO: Robert Seidel/Soziales Netzwerk\nWeißwasser. Engagement von Bürgern für Bürger wird gefördert. Frauen fertigen Begrüßungsgeschenke für den Nachwuchs glücklicher Eltern an.\nFrauen aus Weißwasser bringen die Nähmaschinen in einer Lausitzer Sterne Aktion für den guten Zweck auf Hochtouren. Denn die Mitarbeiter der Neugeborenenstation des Krankenhauses freuen sich besonders über hübsche Mützchen und Tücher, die als Begrüßungsgeschenke für die glücklichen Eltern und ihren Nachwuchs entstehen. Schon beim ersten Lausitzer Sternentag haben an sechs Mitmach-Punkten mehr als 50 Bürger für den guten Zweck aktiv mit angepackten. Auch Stephanie Wehlam bei der Aktion „Nähen für die Neugeborenenstation“.\n„Nach meiner Rückkehr im Februar ist es auch mein Ziel, das Leben in Weißwasser aktiv mitzugestalten. Ich will entgegen aller Kritik zeigen, dass meine Heimatstadt für jeden tolle Angebote bereithält. Deshalb bringe ich mein Hobby, das Nähen, den Einwohnern näher, teile meine Erfahrungen und lerne aus dem Austausch mit anderen“, erzählt sie. Immer donnerstags gibt die Weißwasseranerin von 17 bis 20 Uhr ehrenamtlich Nähkurse im Soziokulturellen Zentrum Telux unter dem\nNamen Fabrik-Nähe. „Als ich von den Lausitzer Sternen und den Mitmach-Aktionen gehört hatte, wollte ich mich gern beteiligen und zeigen, dass es sich lohnt, Gutes zu tun“, so Stephanie Wehlam weiter.\nDie Aktion kam so gut an, dass prompt eine Fortsetzung für Anfang August geplant wurde. Auch Steffi Petrick von Steffis Glücksfabrik aus Weißwasser war Feuer und\nFlamme. Mehr als 100 Euro an Spenden hat sie gesammelt, um davon einen hochwertigen Jersey-Stoff kaufen zu können. Ihre Schwester Susan Drost unterstützte sie. Mit anderen Selbsthilfe-Aktiven wurde der Geldbeutel gezückt. Und in der vergangenen Woche ratterte in Steffis Glücksfabrik die Nähmaschine heiß.\nRobert Seidel, der Projektleiter der Lausitzer Sterne, spendierte dann noch die benötigten Zangen und Druckknöpfe, so dass mit vereinten Bemühungen Tolles geleistet werden konnte. Mehr als 120 Mützen und Tücher wurden hergestellt.\nDie Übergabe an das Weißwasseraner Krankenhaus erfolgt Anfang\nSeptember. Und das Engagement der Frauen geht weiter. Beim nächsten Lausitzer\nSternentag am 16. November wollen sie kleine Weihnachtsgeschenke basteln. Diesmal nicht für die Jüngsten, sondern für die Senioren in Heimen und Wohneinrichtungen. Jeder, der sich einbringen möchte, jeder, der etwas Gutes tuen will, ist herzlich willkommen.\nSommerakademie der Perspektive(n) Weißwasser\nPflanzaktion am Boulevard\nSonnabend, 8. September, 12 bis 16 Uhr\nGeförderte Initiative in Weißwasser\nDie Initiative Lausitzer Sterne wird mitfinanziert aus Steuermitteln auf Grundlage des von den Abgeordneten des Sächsischen Landtags beschlossenen Haushaltes und begleitet von der Robert Bosch Stiftung im\nRahmen des Programms „Neulandgewinner“.


IT as a Service im Maschinen- und Anlagenbau Flexible Controlling-Lösung aus der Cloud - PDF\nIT as a Service im Maschinen- und Anlagenbau Flexible Controlling-Lösung aus der Cloud\nDownload "IT as a Service im Maschinen- und Anlagenbau Flexible Controlling-Lösung aus der Cloud"\nPaul Richard Feld\n1 IT as a Service im Maschinen- und Anlagenbau Flexible Controlling-Lösung aus der Cloud Autor / Redakteur: Sandra Meyer * / Florian Karlstetter Der Einsatz einer professionellen Controlling-Software: Nur wer alle unternehmensrelevanten Zahlen im Blick behält und systematisch auswertet, kann Anpassungsbedarf überhaupt rechtzeitig erkennen und flexibel umsetzen. ( Gina Sanders - Fotolia.com) In Zeiten globalen Wettbewerbs und der rasanten Entwicklung neuer Technologien können Unternehmen auf ein leistungsfähiges Controlling nicht mehr verzichten. Doch vor allem kleinere Betriebe schrecken vor einer entsprechenden Investition und ihren Folgekosten für Betrieb und Wartung häufig zurück. Hier zeigt sich einmal mehr die Stärke der Cloud in Form flexibler Software as a Service -Lösungen. Gestiegene Kundenwünsche, neue Technologien und ein globaler Wettbewerb setzen Maschinen- und Anlagenbauer unter Druck: Wer sich am Markt behaupten will, muss auf dessen Veränderungen flexibel und zeitnah reagieren. Technologisch wettbewerbsfähige Betriebsmittel sind gefragt, die wiederum eine genaue Investitionsplanung erfordern. Unternehmen können sich daher einem leistungsfähigen Controlling und guter Prozess- und Produktkonzepte nicht entziehen. Im Wettbewerb zu bestehen wird ohne professionelle Software-Unterstützung auf Seite 1 / 7\n2 lange Sicht nicht mehr möglich sein. Controlling-Lösungen insbesondere aus der Cloud bieten mittelständischen Unternehmen Kosten- und Nutzenvorteile. 60 Prozent der Maschinen- und Anlagenbauer geben an, unter einem hohen Veränderungsdruck zu stehen, aber nur 16 Prozent fühlen sich dafür gut aufgestellt so die Forschungsergebnisse des INIT Institute for Transformation in Business and Society der EBS Business School. Es sind vor allem die sich verschiebenden Wachstumspole, die Unternehmen in Zugzwang bringen. Denn während das wirtschaftliche Wachstum in Europa und Nordamerika nahezu stagniert, boomen die Emerging Markets im Osten, so die Studie. Neben der erstarkenden Konkurrenz aus einem längst globalen Wettbewerbsfeld setzen auch die Entwicklung neuer Technologien und vor allem die gestiegenen Kundenwünsche neue Impulse. Der Service am Kunden erfordert Flexibilität und kürzere Reaktionszeiten, möglichst ohne die eigene Gewinnmarge dadurch einzuschränken. Um wirtschaftlich agieren und im Wettbewerb bestehen zu können sind Investitionen in moderne Betriebsmittel nötig. Andererseits erfordert die Abwicklung projektorientierter Aufträge eine individuelle Planung und Kontrolle des materiellen und finanziellen Ressourceneinsatzes unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit und unternehmerischem Risiko. Auf ein leistungsfähiges Controlling können Unternehmen daher nicht mehr verzichten. Denn nur wer alle unternehmensrelevanten Zahlen im Blick behält und systematisch auswertet, kann Anpassungsbedarf überhaupt rechtzeitig erkennen und flexibel umsetzen, zum Beispiel durch eine gezielte Optimierung des Produktionsprozesses. Controlling-Tools sind für Mittelständler unverzichtbar Nicht nur für Großkonzerne, auch für Mittelständler und Kleinunternehmen lohnt sich daher der Einsatz einer professionellen Controlling-Software. Sie unterstützt die Planung, Abrechnung und Kontrolle von Kosten, Leistungen und Erlosen eines Unternehmens und zeigt kritische Abweichungen zwischen Planung und Ist-Werten auf. So bleiben Kostenstellen- und Kostentragerdaten transparent und können stets aktuell ausgewertet werden. Zur Unternehmenssteuerung ist ein solches Tool folglich unverzichtbar. Doch insbesondere kleinere Betriebe schrecken vor einer entsprechenden Investition und ihren Folgekosten für Betrieb und Wartung häufig zurück. Hier zeigt sich einmal mehr die Stärke der Cloud: Flexible Software as a Service -Lösungen (kurz: SaaS) helfen dabei, die Investitionskosten gering zu halten und das benötigte System nicht selbst zu erwerben und auf den Firmenrechnern zu installieren, sondern es über das Seite 2 / 7\n3 Internet quasi zu mieten, und zwar genau am tatsächlichen Bedarf ausgerichtet. Neben dem Kostenfaktor ist auch die rasche Implementierung ein Vorteil und die Tatsache, dass keine zusätzlichen Wartungskosten entstehen. Skepsis gegenüber Cloud-Lösungen Die Angst vor potenziellen Risiken ist oft stärker als der Mut, die neue Technologie gewinnbringend einzusetzen. Bei genauerem Hinsehen vermag das sehr zu erstaunen gilt doch schließlich der Maschinen- und Anlagenbau als wichtiger Innovationstreiber der Industrie. Cloudbasierte Speicher und Backup-Lösungen haben nur 15 Prozent der Maschinen- und Anlagenbauer im Einsatz, so eine Umfrage des Marktforschungsunternehmens Pierre Audoin Consultants. Noch größer ist die Schere bei Software-as-a-Service-Lösungen: SaaS als strategische Softwareplattform für unternehmensweite Anwendungen aus der Wolke nutzen gerade einmal zwei Prozent der mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer. Sicherheitsdenken herrscht offenbar in der Branche vor: Ein Großteil der Unternehmen gab als Contra-Argument fehlende Datensicherheit an. Zum anderen sieht sich der Maschinen- und Anlagenbau vor einem Schnittstellenproblem: Der Bedarf der über die Cloud genutzten Lösungen an die eigenen Unternehmenssysteme sei zu groß, so die Befürchtung. Beide Argumente sind wenig überzeugend. Flexible Controlling-Lösung aus der Cloud Denn längst gibt es Cloud-Lösungen, die sich nahtlos in die eigene Datenverarbeitungslandschaft integrieren lassen. Ein Beispiel dafür ist ISC- Controlling, entwickelt von der S+S SoftwarePartner GmbH aus Stemwede in Nordrhein-Westfalen. Diese Lösung berücksichtigt als Instrument für die transparente Unternehmenssteuerung alle Controllingbereiche von Kostenstellen und Kostenträger über Betriebsergebnisse bis hin zu Projekten und identifiziert mögliche Abweichungen ursachengerecht. Dabei bietet die Software eine nahezu unbegrenzte Datenvariabilität, die die Nutzung verschiedener Endbenutzer-Systeme und Abfragesprachen durch die Verwendung von relationalen Datenbanken ermöglicht. ISC erlaubt einen Datentransfer in beliebige zusätzliche Auswert- oder Berichtssysteme. Durch das Baukastensystem der Lösung können Einzelmodule zu einem individuellen Anwendungssystem zusammengestellt werden je nach geforderten Funktionen und genauem Budget des Anwenders. Auch die Sicherheitsvorbehalte kennen Cloud-Anbieter seit langem und setzen ihnen überzeugende Konzepte entgegen. Bei S+S beispielsweise liegen die Daten sicher im hauseigenen Rechenzentrum in Deutschland, der Zugriff wiederum erfolgt Online Seite 3 / 7\n4 über verschlüsselte Leitungen zu fest vereinbarten Zeiten. Fehlende Unternehmensstrategie auf dem Weg in die Cloud Die Gründe scheinen also anderswo zu liegen: Dass die Branche Schlusslicht im Einsatz von Cloud-Lösungen ist, sei oftmals einer fehlenden Unternehmensstrategie auf dem Weg in die Cloud zuzuschreiben, so eine Studie des Fraunhofer IAO. Je früher Unternehmen jedoch die Cloud-Lösung integrieren, desto eher können diese von den Vorteilen profitieren, wie z.b. mit dem IT as a Service-Modell von S+S SoftwarePartner. * Die Autorin und IT- Journalistin Sandra Meyer. (Bild: Sandra Meyer) Wer seine Geschäftsprozesse über eine Cloud- Lösung abwickelt, delegiert den reibungslosen Betrieb der Software an den Anbieter. Dieser garantiert ihm nicht nur eine höhere Ausfallsicherheit, als eine auf den eigenen Rechnern installierte Lösung leisten könnte, sondern stellt ihm auch stets die neusten Releases zur Verfügung und das bei langfristig planbaren monatlichen Kosten statt einer belastenden Einmalinvestition. Kennzahlen rasch und unkompliziert reagieren. Es lohnt sich also durchaus, sich dem Thema Controlling aus der Cloud zu öffnen. Auf marktspezifische Herausforderungen von der Kundenorientierung bis zum globalisierten Wettbewerb lässt sich damit auf Basis fundierter ERGÄNZENDES ZUM THEMA Über S+S SoftwarePartner Die 1971 gegründete S+S SoftwarePartner GmbH bietet als Anbieter von IT-Produkten und Organisationsdienstleistungen umfassende und wirtschaftliche Lösungen für den Gesamtprozess der Geschäftsabwicklung. Die Leistung erstreckt sich von der Analyse und Beratung bei der Gestaltung von Geschäftsprozessen, über die Bereitstellung von auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmter IT-Lösungen bis hin zur Schulung der Anwender und Wartung der Software. Die Lösungen der mehr als 40 Mitarbeiter orientieren sich dabei immer an der Wirtschaftlichkeit und dem Nutzen für die Kunden. Dabei helfen die Erfahrungen aus einer Vielzahl großer Projekte bei international erfolgreichen Unternehmen. S+S SoftwarePartner im Internet Seite 4 / 7\n5 Copyright Vogel Business Media Dieser Beitrag ist urheberrechtlich geschützt. Sie wollen ihn für Ihre Zwecke verwenden? Infos finden Sie unter Dieses PDF wurde Ihnen bereitgestellt von Seite 5 / 7\n6 Der Einsatz einer professionellen Controlling-Software: Nur wer alle unternehmensrelevanten Zahlen im Blick behält und systematisch auswertet, kann Anpassungsbedarf überhaupt rechtzeitig erkennen und flexibel umsetzen. ( Gina Sanders - Fotolia.com) Seite 6 / 7\n7 * Die Autorin und IT-Journalistin Sandra Meyer. (Bild: Sandra Meyer) Seite 7 / 7


Hi. Habe da nen kleines Problem und zwar habe ich mir vor 1 monat die DG-1000 von Hype gekauft und beim ersten Flug bei der landung habe ich Gas raus genommen (von 1/4 bis 0 langsam) und dann klappt ja der motor nen stück ein damit sich die Luftschraube in die Senkrechte Position begeben kann. Das ganze wird ja unten mit einem Pin gemacht der dann nen stück nach oben kommt. Der ist angebrochen. Meine Frage ist ob irgendwer weiß ob es diese pins auch einzeln irgendwo gibt weil meine Anfrage beim Händler hat nichts gebracht und bei Hype habe ich vor 2 Wochen eine E-Mail geschickt und keine Antwort bekommen.\tZum Seitenanfang\nDas wäre ja nicht das problem aber das ding ist weg. Ist ja beim flug passiert und ih habe den nicht mehr wieder gefunden weil es genau überm Gras war.\tZum Seitenanfang\nDen Luftschraubenstopper hab ich schon in einigen Internetshops gesehen. Kostet rund 10 Euro das Stück.Ich finde den Preis dafür übertrieben. Nimm ein Stück 3mm GFK und säge dir nen neuen raus.\tZum Seitenanfang\nIch hatte den Motor dabei draußen weil ich den das erste mal geflogen bin und ihc noch nicht so die erfahrung damit hatte.Kannst du mir evtl. nen Link schicken wo man das ding her bekommt?\tZum Seitenanfang\nZitat\tNimm ein Stück 3mm GFK und säge dir nen neuen raus.\t<-- warum machst du das nicht ?\tsuche: Zum Seitenanfang\nBei mir geht das ja noch nur bei nem bekannten ist die komplette halterung weg geflogen\tZum Seitenanfang\nGib in der Suchmaschine Propellerbremse DG 100 ein. Da wirst du einige Shops finden!!\nKyosho 018-1566 Propellerbremse DG1000 Hype\tZum Seitenanfang


NATUVION UNTER DEN TOP10 DER SAP SOLUTION PROVIDER 2018\nIm Rahmen einer Recherche des renommierten US-Magazins Mirror Review wurde die Natuvion GmbH, der aus Deutschland stammende, zertifizierte SAP-Experte für Sicherheit & GDPR mit Sitz in Walldorf, Berlin, München, Wien, Bratislava und New York zu den Top 10 der SAP Solution Provider 2018 gewählt.\nWas macht Natuvion so bemerkenswert?\nAb 2018 gelten für die Europäische Allgemeine Datenschutzverordnung (GDPR) neue Richtlinien, wie Unternehmen und öffentliche Einrichtungen persönliche Daten von Kunden, Interessenten und Mitarbeitern zu handhaben und zu verwalten haben. Das Hauptziel der neuen Datenschutzrichtlinien ist es, Bürgern und Gebietsansässigen die Kontrolle über personenbezogene Daten zurückzugeben und gleichzeitig das regulatorische Umfeld für internationale Unternehmen durch vereinheitlichte EU-Vorschriften zu vereinfachen.\nDie Natuvion GmbH ist Beratungsunternehmen und Solution Provider mit SAP-Gold-Status. Die Themen strategische IT-Sicherheit, Datenschutz und Datenschutzmanagement gehören zu den Schwerpunkten des Unternehmens. In den letzten drei Jahren hat sich Natuvion auf die Implementierung komplexer SAP-Systemlandschaften konzentriert und in Zusammenarbeit mit SAP über 100 Datenschutz-Workshops in mehreren Städten durchgeführt.\nProfessionelle Unterstützung auf dem Weg zur Zielsetzung und Zielerreichung\nNatuvion verfügt über langjährige Erfahrung mit SAP®-Softwareprojekten sowie über ein profundes Prozessverständnis über Branchengrenzen hinweg. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden mit innovativen, technologisch führenden Prozessen und Lösungen in den Bereichen SAP Cloud-Plattform-Entwicklung, Cyber Security, Datenschutz & Privacy (dpp), Analytik und Transformation.\nAls SAP Gold Partner und Co-Innovation Partner bietet Natuvion kosteneffiziente, maßgeschneiderte Beratung und Tools für Unternehmen und Fachbereiche. Die anerkannten Sicherheitsexperten von Natuvion verfügen über umfassende IT-Kenntnisse. Sie decken die gesamte SAP Business Suite ab und bieten Ihren Kunden auf Basis einer fundierten Bedarfsanalyse einen klaren Projektansatz.\nDynamisch und futuristisch\nDie CEOs von Natuvion, Patric Dahse, Thomas Bornemann und Holger Strotmann, haben aufgrund ihrer umfangreichen Erfahrung mit SAP-Software für Großunternehmen den gravierenden Mangel an Sicherheits- und Transformationsberatung in der Großkundenbranche (z.B. Energieversorger, Verbraucher, Einzelhandel oder Banken) frühzeitig erkannt.\nMit selbstentwickelten Tools reagierte Natuvion auf die große Nachfrage ihrer Kunden nach Lösungen für ein komplexes DSGVO-konformes Datenmanagement.\nDie starke Nachfrage nach Datenschutzlösungen war jedoch nicht allein ein entscheidender Vorteil für Natuvion. Auch der steigende Bedarf an Transformations-, Analyse- und Entwicklungsleistungen auf der Basis von SAP Cloud machte Natuvion für verschiedene Branchen interessant.\nProminent und trendsetzend – die Lösungen von Natuvion auf SAP Basis\nSOPHIA ist ein intelligentes Analysetool, um Daten mit persönlichem Bezug auf technischer und inhaltlicher Ebene zu identifizieren. Mit dieser Analyse können 99% aller personenbezogenen Daten in SAP-Systemen gefunden werden.\nTestdatenanonymisierung (TDA): TDA ist eine GDPR-zertifizierte, leistungsoptimierte und einfach zu bedienende Anonymisierungs- und Pseudonymisierungssoftware, die auf allen NetWeaver- und HANA-basierten Systemen eingesetzt werden kann.\nDie Data Discovery and Identification App PYTHIA: Diese SAP Cloud Platform App deckt den gesamten Prozess der Datensubjektrechte von der Anfrage bis zur Antwort ab.\nLUCY Selective Data Cleansing: Diese Lösung kann Datenobjekte innerhalb einer SAP-Systemlandschaft wie z.B. Interessenten (Geschäftspartner), alte Bankkonten, Adressen, Kommunikationsdaten identifizieren und konsistent löschen.\nDie Cutover App: Diese SAP Cloud Platform App unterstützt das Projektteam, den Projektmanager und die Stakeholder bei der Überwachung und Verwaltung ihrer GDPR-Projekt-/Rollout-Aktivitäten in einer vollständig integrierten Anwendung.\nCompliance-Audit-Analyse: Dieses Analysepaket prüft alle wesentlichen technischen GDPR-Anforderungen in einer SAP-Systemlandschaft.\n„Natuvion ist derzeit eines der wenigen Unternehmen, die Beratungsleistungen anbieten, die sowohl rechtliche, organisatorische und technische Beratung als auch Lösungen für ein Compliance-Projekt umfassen.“\nDienstleistungen zur Kundenzufriedenheit\nDa internationale Sicherheits- und/oder Datenschutzbestimmungen ein weltweites Anliegen sind, ist Natuvion in vielen Branchen international gewachsen. Der innovative Vorausdenker ist auch der Gründer des derzeit einzigen Data Protection & Privacy Competence Centers in Berlin, in dem Menschen rechtliche oder technische Fragen stellen, Unterstützung bei der Implementierung erhalten oder vordefinierte Vorlagen und Entwürfe für ihr Datenschutzprojekt anfordern können. Ein weiterer Erfolg ist die von Natuvion entwickelte Cutover App, die Kunden bei der automatisierten Übernahme von Excel-Listen in ausführbare Workflows bei Ihren Cutover-Projekten unterstützt. Als eine der ersten Apps, die auf der SAP Cloud Platform entwickelt wurden, bringt die Cutover App die Innovationen des zu den führenden Co-Innovationspartner der SAP gehörenden Unternehmens an die Spitze.\nNach Ansicht der Geschäftsführer liegt der Erfolg des Unternehmens in der herausragenden Qualifikation und dem starken Netz- und Teamgedanken der Mitarbeiter. Sie leben eine innovative und motivierende Unternehmenskultur – die Basis für eine gesunde Arbeitsbeziehung zu den Kollegen.\n„Da die Arbeitsplätze mehr und mehr mobil und digital werden, ist es uns besonders wichtig, unsere Mitarbeiter immer auf dem neuesten Informationsstand zu halten“, so Patric Dahse. Zusätzlich werden bei regelmäßigen Treffen, an denen alle Mitarbeiter von Natuvion teilnehmen, wichtige Themen im Detail präsentiert und kommuniziert. Das Feedback jedes einzelnen Mitarbeiters wird auch in den wiederkehrenden Workshops gern gesehen und gefördert.\nDie interne Herausforderung der Natuvion besteht darin, seine Kultur in einer multinationalen und vielfältigen Organisation zu bewahren. Eines der grundlegenden Elemente der Unternehmensführung sehen die Geschäftsführer von Natuvion in der Investition in die Mitarbeiter, z.B. in Form von regelmäßigen sozialen Workshops, externen Events, Schulungen und auch in Form von Familienveranstaltungen.\nDie externe Herausforderung besteht für das Unternehmen darin, seine Kunden, ohne oder mit möglichst geringem Einfluss auf Prozesse und Business, professionell dabei zu unterstützen konform zu bleiben.\nDiese Unterstützung bezieht sich nicht nur auf die aktuellen großen Veränderungen, die mit der neuen Datenschutzverordnung verbunden sind, sondern auch auf die Einhaltung weiterer künftiger Vorschriften und Änderungen.\nEin Rat der Geschäftsführung an die Unternehmer von morgen\nPatric Dahse rät der jungen Generation, ihre Zeit und Energie intensiv zu investieren, um so viel wie möglich zu sehen und zu lernen. "Networking ist unglaublich bedeutend, wenn man von den Menschen, die man trifft lernt und mit ihnen interagiert. Diese Personen können Mitarbeiter oder Teil Ihres künftigen Führungsteams werden, man weiß nie, was die Zukunft bringt."\nEXPERTISE PRODUKTE UND INNOVATIONEN


Reformen bei BBC: Ärger um "Auntie"\n17. Juli 2015 um 21:15 Uhr\nReformen bei BBC : Ärger um "Auntie"\nDie Briten nennen sie liebevoll "Auntie", Tante. Die BBC gehört zur Familie. Aber wie es manchmal mit Verwandten so ist, nicht jeder will sich um sie kümmern. Das spürt die weltweit größte gebührenfinanzierte und öffentlich-rechtliche Anstalt gerade auf schmerzhafte Weise.\nVor allem die Politik macht der alten, manchmal kränkelnden Tante Sorgen. So hat John Whittingdale, nicht nur Minister für Medien, sondern gleichzeitig auch beständiger und lauter Kritiker der BBC, diese Woche angekündigt, dass dem Sender eine "gründliche Überprüfung" bevorstehe. Er solle "zielgerichteter" arbeiten. Und nicht nur das. Whittingdale warf in den Raum, ob die BBC "weiterhin versuchen soll, alles für alle" zu sein. Nun stellen sich viele Briten die Frage: Wenn die BBC nicht mehr alles für alle machen würde, warum sollten dann alle weiterhin bezahlen?\nEnde 2016 läuft die alle zehn Jahre neu verhandelte Royal Charter aus, die den öffentlichen Auftrag und die Struktur der Gruppe mit ihren Dutzenden nationalen und regionalen Fernseh- und Radiosendern sowie dem Onlineangebot festsetzt. Die Erneuerung der Regelung liefert jedes Mal auch Anlass zu einer Bestandsaufnahme. Weil sich die Medienlandschaft und -nutzung stetig verändern, steht inzwischen auch die Rundfunkgebühr zur Diskussion. Zeitungsverlage, aber auch private TV-Sender geben Kritikern in jenem Punkt Recht, die BBC überstrapaziere ihre Onlinepräsenz. Hintergrund ist, dass es ein Schlupfloch in den Verträgen gibt. So können britische Zuschauer das zeitversetzte Angebot der Mediathek iPlayer im Internet nutzen, ohne dafür die Pflichtgebühr zu bezahlen. Bedeutet das eine Wettbewerbsverzerrung? Gleichzeitig fehlen der BBC dadurch umgerechnet mehr als 210 Millionen Euro an Einnahmen. Zudem kommen auf den Sender künftig auch die Gebühren von Menschen ab 75 Jahren zu, die bislang vom Staat übernommen wurden. Auch deshalb kündigte Generaldirektor Tony Hall an, rund 1000 der insgesamt 20 000 Stellen streichen zu wollen.\nGleichwohl unterstellen zahlreiche Beobachter der konservativen Regierung politisches Kalkül. So wird die alte Tante von vielen Tories als hochnäsig und linksliberal empfunden. Insbesondere die Konservativen fühlten sich vor der Parlamentswahl im Mai benachteiligt.\nOb die Briten tatsächlich bald auf das Sportangebot, die Unterhaltungsshows und den Journalismus der BBC verzichten oder aber zusätzlich dafür bezahlen müssen, die Diskussion wird noch eine Weile andauern. Immerhin locken Exportschlager wie die Serie "Sherlock", preisgekrönte Dokumentationen und Kultsendungen wie "Top Gear" nicht nur in der Heimat Millionen Zuschauer vor den Bildschirm, sondern bringen dem Sender viel Geld und Prestige in aller Welt ein. Der internationale kommerzielle Arm der größten gebührenfinanzierten und öffentlich-rechtlichen Anstalt, BBC Worldwide, freut sich über Millionengewinne.\nDie neuerliche Diskussion kommt trotzdem zu einer unpassenden Zeit für den Rundfunksender. Die BBC ist schwer gebeutelt von den Krisen der vergangenen Jahre. Den Tiefpunkt erlebte die British Broadcasting Corporation, als 2011 enthüllt wurde, dass ihr Starmoderator Jimmy Savile über Jahre und in schier unermesslichem Ausmaß Hunderte Kinder und Jugendliche sexuell missbraucht hatte. Weil sich die Verantwortlichen zu Beginn zurückhaltend mit der Aufarbeitung zeigten, hagelte es von allen Seiten Kritik. Ein Intendant musste gar zurücktreten.\nDem Sender BBC - oben ein Bild der Zentrale in London - stehen einschneidende Veränderungen vor. Prominente wie (von links) Daniel Craig, J.K.Rowling und Judi Dench sehen die Entwicklung mit Skepsis.\nNun haben sich auch Prominente in die Debatte eingeschaltet, die nicht auf die urbritische Institution verzichten wollen. In einem offenen Brief machten Stars wie James-Bond-Darsteller Daniel Craig, Schauspielerin Judi Dench, Harry-Potter-Autorin J.K. Rowling, TV-Koch Jamie Oliver oder Tierfilmer-Ikone David Attenborough deutlich: "Eine verkleinerte BBC würde ganz schlicht ein verkleinertes Großbritannien bedeuten." Sie kämpfen dafür, dass die BBC bleibt, was sie ist: Die Auntie - ein Familienmitglied.\nTeresa Präauers Roman "Johnny und Jean" : Die federleichten Eitelkeiten des Kunstbetriebs\nAusstellung von Frank Auerbach in Bonn : "Was für eine Menge Farbe!"\n"Malerei als Poesie" von Joan Miró : Die Buchstaben tanzen Ballett\nBigband der Universität Bonn : Bossa Nova zum Abschied\nKulturschutz-Gesetz : Kunsthandel droht mit Konsequenzen\nKommentar : Donnerndes Theater\nPackende Strawinski-Aufnahme des Beethoven Orchesters : Aus den Tiefen der Zeiten\nCypress Hill im Kölner Palladium : Lässige Pose, böse Lieder\nJapanische Trommler "Yamato" : Leben im Gleichklang\nBonn im Roman : Wolfgang Koeppen: "Das Treibhaus"


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Emotionale Verabschiedung aus dem aktiven Dienst | Freiwillige Feuerwehr Herleshausen\nStartseite › Allgemeines › Emotionale Verabschiedung aus dem aktiven Dienst\nEmotionale Verabschiedung aus dem aktiven Dienst\nVeröffentlicht am 8. Januar 2020 von mmi — Keine Kommentare ↓\nDen Kameradinnen und Kameraden in den Feuerwehren wird viel abverlangt. Mit Leidenschaft kommen sie ihren Tätigkeiten ehrenamtlich nach. Hierbei müssen die Familien oft zurückstecken. Es ist daher nur verständlich, wenn erfahrene Kameraden nach jahrzehntelangem Engagement kürzer treten möchten. Andererseits ist es bedauerlich, da besonders erfahrene und allseits geschätzte Kameraden plötzlich nicht mehr dabei sind. Uns, die Feuerwehr Herleshausen, trifft es diesmal gleich dreifach. Denn mit Thomas Virnau, Roland Virnau und Volker Baum haben sich drei Kameraden nach langem Überlegen dazu entschlossen, den aktiven Dienst in der Einsatzabteilung aus beruflichen und persönlichen Gründen zu beenden, da sie nicht mehr den nötigen zeitlichen Freiraum für die Feuerwehr finden. Dies ist für uns umso mehr schmerzhaft, da alle drei Kameraden bis zuletzt aktive Atemschutzgeräteträger waren und somit bei Bränden stets benötigt wurden. „Insgesamt habe ich seit meines Eintritts in die Einsatzabteilung über 400 Einsätze erlebt“ fasste Thomas Virnau zusammen. „Wir werden der Feuerwehr weiterhin zur Seite stehen, nur eben nicht mehr im Einsatzdienst“ ergänzt sein Bruder Roland. Aufgrund ihres großartigen Engagements wurden die drei Urgesteine anlässlich der Jahreshauptversammlung würdig ausgezeichnet und aus der Einsatzabteilung verabschiedet. Ein Bild und der jeweilige Helm sollen an die wertvolle Zeit im Einsatzdienst erinnern. „Wir sind berührt, es ist ein emotionaler Moment“ sagte Volker Baum zum Abschluss der Laudatio.\nLieber Voggel, lieber Ratz, lieber Rolle – vielen Dank für Euer Engagement und die vielen kameradschaftlichen Momente, bleibt uns wohlgesonnen und nehmt weiterhin am Vereinsleben aktiv teil. Auf Euch ein dreifaches GUT SCHLAUCH!\n‹ Firefighter of the year 2019!\nWeihnachtsbaum-Aktion der Feuerwehr ›\nUncategorized Einsätze Jugendfeuerwehr Bürgerservice Presseberichte Lehrgänge Übungen Events Einsatzabteilung Abteilungen Alters- und Ehrenabteilung Ausbildung / Schulung


DITG | Bundesverband Internetmedizin | Community des Verbandes\nDITG ist neues Mitglied im Bundesverband Internetmedizin\nDITG GmbH ist neues Mitglied im BiM e.V\nDas DITG – Deutsches Institut für Telemedizin und Gesundheitsförderung wurde im März 2013 in Düsseldorf gegründet. Zweck der Gesellschaft ist die Durchführung und Veröffentlichung von Studien zur Erforschung der Wechselwirkung zwischen Lebens- bzw. Ernährungsstil und verschiedener Krankheitsbilder. Auch die telemedizinische Versorgung und Betreuung von Erkrankten in der Primär,- Sekundär,- und Tertiärprävention gehört zum Leistungsspektrum des DITG.\nSein Alleinstellungsmerkmal ist die effiziente Zusammenfassung vielfältiger telemedizinischer Dienstleistungen, mit dem Ziel, Betroffenen durch die professionelle Umsetzung auf lange Sicht nachhaltig zu helfen. In Zusammenarbeit mit Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, wie zum Beispiel Pharma, Krankenkassen, Telekommunikation etc. werden alle wichtigen Inhalte, die sonst auf verschiedene Quellen verteilt sind, effektiv für die Betroffenen übersichtlich in einer Anlaufstelle gebündelt angeboten.\nDas DITG dient der Entwicklung innovativer, gesundheitswissenschaftlicher Konzepte und ist gleichzeitig prädestiniert, diese Ansätze in realen Marktumfeldern operativ umzusetzen, detailliert zu erproben und anschließend professionell auszuwerten, um sie am Markt zu platzieren.\nUnter der wissenschaftlichen Führung des Internisten Prof. Dr. Martin, Chefarzt für Diabetologie und Direktor des Westdeutschen Diabetes- und Gesundheitszentrums (WDGZ), führt das DITG Studien im Bereich der Telemedizin durch, um Konzepte für Kunden zu validieren. Anhand der jeweiligen Studienergebnisse unterstützt dann das DITG seine Kunden dabei, deren Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu etablieren und sie stetig an den sich schnell wandelnden Anforderungen des Marktes anzupassen.\nDas DITG beschäftigt sich hauptsächlich mit chronischen Erkrankungen. Aktuell wird ein Projekt realisiert, welches sich mit einem Coaching-Ansatz von Diabetes Typ II Patienten befasst; Konzepte und Studien für weitere chronische Krankheiten werden sukzessive folgen.\nDas Qualitätsmerkmal des DITG ist die Gewährleistung der medizinischen wie wissenschaftlichen höchsten Qualität in Verbindung mit der Entwicklung innovativer Konzepte und der damit verbundene empirische Nachweis für die Wirkungsforschung.\nGeschrieben von Iris Vorberg am 3. September 2014\nKennzeichnung: DITG, Gesundheitsförderung, Telemedizin


Dabei werden lediglich die ausgaben von den einnahmen abgezogen und man erspart sich die aufwendige prozedur einer doppelten buchführung. Grundsätzlich ist die buchführung im kleingewerbe nicht sonderlich kompliziert. Mit einem kassenbuch für kleinunternehmer kannst du deine buchführung vereinfachen.\nwiderspruch gegen ablehnungsbescheid jobcenter muster widerspruch familienkasse kinderzuschlag vorlage werkvergleich faust und steppenwolf beispiel\nDas muster dürfen sie gerne als vorlage für ihre buchhaltung verwenden.\nKleingewerbe buchfuehrung muster. Eine einnahmen überschuss rechnung muss jedoch für den steuerberater oder andere instanzen angefertigt werden. Man hat alles zur hand wenn man mal etwas nachschlagen möchte und das finanzamt. Mit beispiel anleitung. Bild 1 zeigt ein.\nBeleg nummer datum leistung und preis sind die wesentlichen angaben bei der buchhaltung mit der einnahmen überschuss rechnung. Die anerkennung der vorsteuer durch das finanzamt. Gefährdeter vorsteuerabzug dreh und angelpunkt der rechnungsvorschriften ist die umsatzsteuer genauer. Die anschaffung teurer güter im jahresverlauf beispielsweise büroausstattung oder ein auto ist oftmals.\nUmgekehrt gilt das für sie selbst ebenfalls. Die excel tabelle erstellt aus ihren einnahmen und ausgaben eine einnahmenüberschussrechnung und die anlage eür. Www steuerschroeder de oder an andere buchaltungsprogramme insbesondere unsere online buchhaltung weiter geben. Gewerbeanmeldung firmenname steuern und buchführung in unserer kostenlosen checkliste für kleingewerbe.\nWer im kleingewerbe tätig ist zählt zwar als unternehmer dem gesetz nach wird er aber nicht als kaufmann gerechnet. In form eines einfachen dokuments oft einer excel tabelle werden im kassenbuch die barzahlungen eines unternehmens festgehalten. Wenn sie eine unvollständige oder formal fehlerhafte rechnung ausstellen und an einen kunden schicken ist dessen vorsteuerabzug gefährdet. Mit diesem tool haben sie ihre finanzen im griff und können ihre buchhaltungsdaten fix und fertig oder zur weiterbearbeitung an ihren steuerberater z b.\nWichtig ist es vor allem dass man sämtliche belege wie zum beispiel rechnungen sammelt nach datum sortiert und abheften dass erleichtert die buchführung im kleingewerbe enorm. Excel vorlage oder software. Nach dem handelsgesetzbuch ist der unternehmer im kleingewerbe damit von der eigentlichen buchführungspflicht befreit. Dieser artikel zeigt wie sie beim kleingewerbe eine rechnung schreiben.\nBei durchführung einer einnahmen überschuss rechnung zur ermittlung der steuern am jahresende sind folgende punkte zu beachten. Denn steht am ende des geschäftsjahrs der jahresabschluss an legt man dem finanzamt nicht nur alle transaktionen via lastschrift überweisung ec oder. Für ein kleingewerbe genügt es bei der buchführung die so genannte einnahmen überschuss rechnung anzuwenden. Mit einem kleingewerbe 2020 in die selbstständigkeit starten.\nWenn sie von. Das kassenbuch ist eines der wichtigsten nebenbücher der unternehmerischen buchführung. Wir erläutern die wichtigsten punkte wenn sie ein kleingewerbe gründen. Weiterhin bietet der ratgeber ihnen eine kostenlose vorlage für word excel oder ein muster im pdf und gehört zu unserer 12 teiligen serie für kleingewerbetreibende.


Normannen | FFC – Das Franko-Flämische Contingent\nDie von uns heute unter dem Begriff ‘Normannen’ verstandenen Volksgruppen begannen ab dem 8. Jahrhundert sich über den Seeweg im heutigen Europa auszubreiten und erreichten die Hochzeit ihrer Präsenz am Ende des 11. und im 12. Jahrhundert. Bis dahin war es ihnen gelungen, sowohl zahlreiche strategisch wichtige Posten in Europa, als auch eigene Herrschaftsgebiete zu errichten. Die folgende Karte zeigt die bedeutensten Territorien unter normannischer Herrschaft am Ende des 11. Jahrhunderts.\nNormannische Gebiete im 11. Jahrhundert\nBei Ur-Normannen handelt es sich um nordgermanische Seefahrer, die im späten 8. Jahrhundert bis ins 11. Jahrhundert von Nordskandinavien und Dänemark an die Nordseeküsten fuhren, dort an Land gingen und verschiedene Unternehmungen starteten. Im Wesentlichen waren es Raubzüge, nach denen die Seefahrer beutebeladen wieder in die Heimat zurückkehrten.\nDie nordgermanischen Normannen kamen zunächst an die Küste der britischen Inseln und an das gallische Festland. Später kamen die Küste Frieslands (810), die spanische Südküste und Marokko (844) hinzu. 859 gelangten sie ins Mittelmeer, wo sie die Küsten Spaniens, Südgalliens und einige Stellen Italiens plündernd heimsuchten. Seit 840 fuhren sie auch flussaufwärts ins Landesinnere, z.B. 856 nach Orléans. Zu dieser Zeit begannen sie auch, weitere Strecken zu Lande zu überwinden. Den Mittelmeerraum erreichten sie dann auch über die Ostsee und die osteuropäischen Flussläufe. So kamen sie schliesslich bis nach Konstantinopel.\nAls die Normannen schliesslich nicht mehr jedes Jahr nach ihren Raubzügen heimkehrten, sondern in der Fremde Winterlager errichteten, entstanden so allmählich Herrschaftsbildungen. Die folgende Karte zeigt die normannischen Herrschaftsgebite im 11. Jahrhundert\nDie Normandie ist eine Landschaft in Nordwestfrankreich am Unterlauf der Seine, die ab der zweiten Hälfte des 9. Jahrhunderts eine intensive Besiedlung durch die Wikinger erfuhr. Im Jahr 911 hatte der französische König Karl der Einfältige einer Gruppe unter ihrem Jarl Rollo erlaubt, sich in Nordfrankreich niederzulassen, mit dem Gedanken, dadurch die Küste vor weiteren Überfällen zu schützen. Der Gedanke erwies sich als richtig, aus den Wikingern der Region wurden die Normannen, aus dem Landstrich die Normandie.\nRollo und sein Nachfolger Wilhelm Langschwert eroberten bald weitere angrenzende Gebiete. Das ihnen überlassene Gebiet erweiterten sie nach Westen durch Annexion des Bessin, des Cotentin und der Kanalinseln. Die Normannen übernahmen schnell die Kultur der einheimischen Bevölkerung, ließen sich taufen und heirateten in Bevölkerung ein. Ganz allmählich verdrängte die kriegerische normannische Oberschicht den fränkischen Adel. In der Folge entwickelten die Normannen eine eigenständige kulturelle Identität, die sie sowohl von ihren skandinavischen Vorfahren als auch von ihren frankogallischen Nachbarn unterschied.\nDie Christianisierung schritt schnell voran und die Kirche wurde eine Quelle der Identität. Um 1000 kam es zu einem wirtschaftlichen Aufschwung, indem die normannischen Herzöge den Bauern Privilegien gewährten und die Leibeigenschaft ablehnten. Rollo und seine Nachfolger bauten in der Normandie einen modernen Lehnsstaat auf. Rollo verschmolz das nordische Gefolgschaftsrecht mit dem fränkischen Lehnsrecht. Er führte eine neue Form der Vasallität ein, die ligisch genannt wird und dem Vasallen größte Freiheiten einräumt, ihm sogar Bündnisse mit Nachbarn ermöglicht, ohne die Lehnstreue zu beeinträchtigen.\nIm 11. Jhd. kam es nach dem Tod Eduard des Bekenners 1066 zu Erbstreitigkeiten um die Thronfolge des angelsächsichen Englands. Zunächst wurde der Angelsachse Harold Godwinson von den Großen des Reiches als neuer König anerkannt. Wilhelm, Herzog der Normandie, dem die Krone zuvor von Eduard versprochen worden war, begann sofort nach der Wahl mit Vorbereitungen für Feldzüge nach England. Ebenso der König von Norwegen, Harald Hardråde, welcher als erster die Insel erreichte und im Spätsommer des Jahres 1066 mit 300 Langschiffen in Yorkshire landete. Bei der Schlacht von Stamford Bridge in Nordengland am 25. September 1066 schlug Harold diese Invasionsarmee zurück.\nAm Morgen des 28. September landeten die Normannen dann unter William im Südwesten bei Pevensey. Harold musste sein von der Schlacht geschwächtes Heer in Eilmärschen dem neuen Angreifer entgegen führen. Am 14. Oktober 1066 unterlagen die englischen Truppen in der Schlacht von Hastings, bei der Harold und seine Brüder fielen. Danach stieß Wilhelm kaum noch auf Widerstand. Am Weihnachtstag 1066 wurde er in Westminster zum englischen König gekrönt.\nDer Sieg von Wilhelm führte zur Einführung des effektiven Lehnssystems der Normannen. Eine kleine normannische Oberschicht ersetzte den eingesessenen Adel fast vollständig. Wilhelm befahl die Erstellung des Domesday-Buches, welches Steuern der gesamten Bevölkerung, ihrer Ländereien und Besitztümer erfasste. Anders als in vielen anderen europäischen Ländern setzte sich mit Wilhelm das englische Königtum als alleiniges Zentrum des Feudalsystems durch. Letztlich befand sich der gesamte Grundbesitz auf der Insel in der Hand des Königs, der ihn an seine Lehnsnehmer weitergab, die wiederum ihnen untergeordnete Lehnsnehmer hatten. Grundherrschaft aus eigener Macht der Fürsten wie etwa im Heiligen Römischen Reich gab es nicht. Auch die Verwaltung, Sprache und das Rechtssystem wurde von den Normannen neu geregelt: Enland bekam ein neues Gesicht.\nDie unmittelbare Herrschaft des Hauses von William dauerte bis in die Mitte des 12. Jahrhunderts an. Mit Stephan, dem Enkel Williams, endete die als strikt normannisch zu bezeichnende Linie und die Ära des Hauses Plantegenet brach an, als Heinrich der II. den Thron bestieg und sich unter seiner Herrschaft das neue Angevinischen Reich bildete.\nSüditalien (Apulien, Kalabrien, Sizilien)\nIn der 1. Hälfte des 11. Jahrhunderts war es einer Gruppe von Normannen gelungen, Süditalien von den Langobarden und den Byzantinern zu erobern. Robert Guiskard, der Führer der Normannen, war 1059 von Papst Nikolaus II. gegen Tributzahlungen und die Verpflichtung, keine Oberhoheit von Byzanz anzuerkennen, mit soviel von Apulien, Kalabrien und Sizilien belehnt worden, wie er erobern konnte.\nSizilien war nach dem Aussterben der Kalbiten 1053 in mehrere kleine Fürstentümer zerfallen, die unter sich zerstritten waren. Einer der Fürsten rief nun die Normannen zu Hilfe. Auf diesen Hilferuf hin setzte Robert Guiskards jüngerer Bruder Roger 1061 nach Sizilien über und eroberte Messina. Bis 1064 konnte er den Nordosten Siziliens unter seine Kontrolle bringen. Nach Rogers Rückkehr nach Kalabrien zum Ausheben weitere Soldaten und zum Ausbau einer Flotte unternahmen die Brüder weitere Eroberungszüge nach Sizilien. 1072 wurde Palermo erobert. Robert Guiskard kehrte nach Apulien zurück und überließ seinem Bruder die restliche Eroberung der Insel und den Aufbau einer Regierung. Er ernannte ihn als Roger I. zum Graf von Sizilien und Kalabrien. Die weitere Eroberung Siziliens erwies sich als schwierig und langwierig. Erst im Jahre 1088 fiel das für die Eroberung des Binnenlands wichtige Enna und 1091 der letzte muslimische Stützpunkt auf Sizilien, die Stadt Noto.\nEs folgt eine Reihe normannischer Könige, die mit König Wilhelm II. endet. Er war der letzte der normannischen Könige auf Sizilien und verstarb ohne leiblichen Erben. Damit endete die normannische Dynastie.\nFatal error: Class 'EM_Events' not found in /homepages/42/d148878041/htdocs/LAYOUT2013/wp-content/themes/ffc2013/centercol/events_list.php on line 5


Streiks bei Ryanair in Ferienzeit: Schlichter soll helfen – Südtirol News\nAktuelle Seite: Home > Wirtschaft > Streiks bei Ryanair in Ferienzeit: Schlichter soll helfen\nPiloten in Irland wollen wieder streiken\nStreiks bei Ryanair in Ferienzeit: Schlichter soll helfen\nSamstag, 04. August 2018 | 15:41 Uhr\nDer größte europäische Billigflieger Ryanair und die irischen Piloten wollen mit Hilfe eines Schlichters ihren Tarifkonflikt lösen. Ein entsprechendes Angebot der Airline ohne Vorbedingungen hätten die Vertreter der Piloten akzeptiert, berichtete der irische Sender RTE am Samstag. Die Gewerkschaft Forsa und Ryanair waren zunächst nicht für eine Stellungnahme zu erreichen.\nDer Streik der irischen Piloten am vergangenen Freitag hatte kaum spürbare Folgen, wie Ryanair mitteilte. Die Passagiere der etwa 20 ausgefallenen Flüge seien rechtzeitig umgebucht oder finanziell entschädigt worden. Man sehe dem Streik am kommenden Freitag in Irland gelassen entgegen, hieß es zuletzt. Ryanair hatte zuvor aber angedroht, wegen der bisherigen Streiks 300 Stellen in Irland abzubauen. Stattdessen soll die Flotte in Polen aufgestockt werden. Zur Ryanair gehört auch die österreichische Laudamotion des nach einer Lungentransplantation um sein Leben kämpfenden Luftfahrtunternehmers und früheren Rennfahrers Niki Lauda.\nvor 47 Minuten von tschonwehn\nvor 49 Minuten von ischwollwohr\nvor 56 Minuten von iwoasolls


Diepholzer Ulderup-Akademie denkt digital um | Diepholz\nDiepholzer Ulderup-Akademie denkt digital um\nVideo-Studio für Online-Kurse im Bahnhofsgebäude\nJetzt auch mit Online-Angeboten und neuen Kurs-Formen: Silke In den Birken, Leiterin der Ulderup-Akademie, und Dr. Thomas Schulze, Vorstandsvorsitzender der Dr. Jürgen und Irmgard Ulderup-Stiftung, präsentieren das neue Konzept zur Fort- und Weiterbildung.\nDiepholz – Bis zur Pandemie liefen die Kurse zur Fort- und Weiterbildung klassisch: Mit Dozenten und Teilnehmern in Schulungsräumen an mehren Abenden oder Wochenenden. Die einjährige Corona-Zwangspause nutzte die Akademie der Dr. Jürgen und Irmgard Ulderup-Stiftung, ihr Angebot zu modernisieren und auf Wünsche von Teilnehmern und Unternehmen einzugehen.\n„Digital Umdenken“ war das Motto der an der Schlesierstraße in Diepholz ansässigen Bildungseinrichtung, die seit 1985 berufsbegleitende Kurse für Fachkräfte anbietet. Es entstand eine neue vielfältige Mischung von zukunftsorientierten Fort- und Weiterbildungsangeboten online, hybrid (gemischt) oder klassisch in Präsenzform. Das Ergebnis präsentierten am Dienstag die Leiterin der Akademie, Silke In den Birken, und Dr. Thomas Schulze, Vorstandsvorsitzender der Dr. Jürgen und Irmgard Ulderup-Stiftung.\n„Wir haben dabei viel gelernt“, blickt Dr. Schulze zurück. So war das Ergebnis von „mal eben ein Video drehen“ ernüchternd und entsprach nicht dem Qualitätsanspruch der Ulderup-Akademie. Sie engagierte deshalb Leute mit Fachkenntnis: Studenten, die wegen der Pandemie zu Hause waren. Und sie kaufte entsprechende Technik. Dann richtete die Akademie ein kleines Videostudio in einem Raum im Diepholzer Bahnhofsgebäude ein. Dort werden nun die Dozenten-Beizträge aufgenommen, die Videos werden dort bearbeitet und auf der Internetseite der Akademie für angemeldete Teilnehmer online gestellt. Diese Seite ulderupakademie.de ist ebenfalls neu (und wird deshalb von Google noch nicht gefunden beziehungsweise auf der Suchliste nicht oben platziert).\n„Die Akademie hat sich neu positioniert“, sagt Dr. Thomas Schulze: „Das war ein Riesenschritt.“ Denn nicht nur neue Technik gehörte dazu. Silke In den Birken, seit zwei Jahren Leiterin der Akademie, musste für die neuen digitalen Angebote auch neue Dozenten suchen.\nDie Angebote der Akademie gliedern sich nun in vier Bereiche. Die klassischen Präsenzveranstaltungen gibt es weiterhin. Dazu gehören zum Beispiel die Kurse „Grundlagen des Energiemanagements/interner Energieauditor (IHK)“, „Fachkraft für CAD-Technik“ „Interner Auditor Qualitätsmanagement“ und „Technik für Kaufleute“.\nDie Weiterbildung mit kombinierten Präsenz- und E-Learningkursen („Blended Learning“) umfasst Kurse wie „Explosionsschutz für Facharbeiter“ „SPS-Technik: Industriefachkraft (IHK)“ „Verantwortliche Elektrofachkraft (Elektromeister, Techniker)“ und „Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung“, „Elektrofachkraft an elektrischen Anlagen bis 400 Volt in der Haus- und Industrietechnik“ und „Programmierung und Projektentwicklung von Mikrocontrollern“.\nNeu sind reine Onlineschulungen wie „Crashkurs Betriebswirtschaftslehre“. Vierte Rubrik sind Online-Seminare (Webinare) wie „Digitale Führung – Komponenten und Kompetenzen für die (zukünftige) Zusammenarbeit“ und „Die Zukunft digitaler Bildung“.\nKostenlose Workshops und Webinare zum Start\nDas neue Lernmanagementsystem der Akademie der Dr. Jürgen und Irmgard Ulderup-Stiftung bietet die Möglichkeit, Weiterbildungsangebote neben den herkömmlichen Präsenzveranstaltungen nun auch als Blended Learning (gemischtes Lernen) oder reine Onlinekurse zu belegen. Unter der Rubrik „Digitales Umdenken“ startet die Akademie eine Reihe von Workshops und Webinaren zu innovativen Themen.\nDiese Reihe beginnt mit drei für Teilnehmer kostenlosen Veranstaltungen unter dem Thema „Unternehmenserfolg in einer digitalen Welt - die Relevanz von Führung, Ideen und der Wertschöpfungskette“ mit Dr. Christopher Köhler, stellvertretender Leiter des Bodensee Innovationscluster Digitaler Wandel an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. Am Donnerstag, 20. Mai, 17 bis 18.30 Uhr geht es um „Digitale Führung – Komponenten und Kompetenzen für die (zukünftige) Zusammenarbeit“. Am Donnerstag, 24. Juni, beginnt um 17.30 Uhr die Online-Veranstaltung „Intrapreneurship – Innovationen fördern und gestalten“. „Digitalisierung und digitale Transformation der Wertschöpfungskette in Theorie und Praxis“ ist am Donnerstag, 22 Juli, um 10.30 Uhr das Thema von Dr. Köhler.\nProf. Dr. Alexander Ruser informiert am Donnerstag, 27. Mai, um 17 Uhr online über die „Zukunft digitaler Bildung (Chancen und Risiken)“.\nAnmeldungen und nähere Informationen unter ulderupakademie.de.\nWichtig für Teilnehmer der Online-Angebote: Es müsse keinerlei Programme – auch nicht für die Videokonferenzen – auf den eigenen Computer oder Firmenrechner heruntergeladen werden. Da die Programmierer mit frei verfügbarer Software („Open Source“) gearbeitet haben, entstehen auch keiner Lizenzgebühren.\nÜber die neue Internetseite der Ulderup-Akademie können alle Schritte wie Anmeldung, Bezahlung und der Download von Unterlagen erfolgen. Bei Online-Kursen mit Prüfungen kann der jeweils nächste Abschnitt nur nach der Beantwortung von Fragen aus dem vorausgehenden angeklickt werden. Der Teilnehmer muss also einen Lerneffekt zeigen.\nZiel der Akademie ist, dass etwa 600 Menschen pro Jahr die Fort- und Weiterbildungsangebote nutzen. Bis März 2020, als die Corona ausbrach, waren es seit dem Jahresbeginn laut Silke In den Birken 200 Teilnehmer in klassischen


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Nordeuropas Schicksalsjahr - Bremen Mitte: Stadtteil-Kurier - WESER-KURIER\n» Nordeuropas Schicksalsjahr\nSonja Kinzler sprach bei Wissen um elf über den Kieler Frieden von 1814\nIna Schulze 06.02.2014 0 Kommentare\nIm Kieler Frieden ist Nordeuropa neu strukturiert worden. Und trotzdem ist dieses Ereignis meist nur als Fußnote in den deutschen Geschichtsbüchern vermerkt. Sonja Kinzler sprach bei Wissen um elf unter dem Titel „Der Kieler Frieden von 1814 – ein Schicksalsjahr für den Norden“ im Haus der Wissenschaft.\nSonja Kinzler hat sich eingehend mit dem Kieler Frieden befasst. (Roland Scheitz)\n200 Jahre ist es nun her, dass auf dem Buchwaldschen Hof der sogenannte Kieler Frieden geschlossen wurde. Ein Ereignis auf dem heutigen deutschen Territorium, das nicht im Geschichtsbewusstsein verankert ist. Anders als etwa die Leipziger „Völkerschlacht“ und der Wiener Kongress, die in jedem Schulbuch stehen. In Norwegen wird der Jahrestag mit einem großen Fest gefeiert. Über die Wahrnehmung und Bedeutung des Kieler Friedens sprach die Historikerin Sonja Kinzler bei Wissen um elf im Haus der Wissenschaft.\nDie selbstständige Ausstellungskuratorin, die im Ostertor wohnt, baute ihren Vortrag auf das gerade erst erschienene Buch „Der Kieler Frieden. 1814 – ein Schicksalsjahr für den Norden“ auf und stellte den Friedensschluss, sein Zustandekommen und seine Folgen vor.\n„1814 war für Dänemark ein Schreckensjahr“, sagte Sonja Kinzler. Anfang des 19. Jahrhunderts hätten unter anderem die Herzogtümer in Schleswig und Holstein sowie Norwegen und die Färöer Inseln das Land gebildet.\nWährend der napoleonischen Zeit sei Dänemark bis zur zweiten Seeschlacht von Kopenhagen, bei der die dänische Flotte vernichtet worden sei, neutral geblieben und habe bis dahin die zweitgrößte Seeflotte der Welt gestellt – nach dem englischen Königshaus. „Dann sind die Dänen doch zwischen die Fronten geraten“, sagt Sonja Kinzler. Dänemark habe schließlich mit Frankreich kooperiert. Nach Napoleons Niederlage und angesichts der enormen Kosten des Krieges sei das einst so reiche Land quasi in den Staatsbankrott geraten.\nSonja Kinzler schilderte die Ereignisse, die dem vorangegangen waren: 1809 hatte Schweden Finnland an Russland verloren. Und Karl Johann Bernadotte nahm Dänemarks schwierige Situation zum Anlass, sich Land zurückzuerobern, indem er in Schleswig und Holstein einmarschierte und Norwegen im Tausch gegen eine Million Kronen in Besitz nahm.\nDänemark als großer Verlierer\nZum Ende der Napoleonischen Kriege, am 14. Januar 1814, schlossen Diplomaten aus Schweden, England und Dänemark in Kiel einen Frieden für Nordeuropa, der den Norden neu strukturiert hat. Mit der Unterzeichnung des Kieler Friedens verlor Dänemark nicht nur Norwegen an Schweden, sondern auch Helgoland an Großbritannien und ging damit als großer Verlierer aus diesem Konflikt hervor – die Historikerin verwies allerdings auf einen kleinen positiven Teilaspekt: „Dänemark hatte anschließend eine große kulturelle Blüte, man hat sich auf das Eigene zurück besonnen.“\nFür die Norweger gilt 1814 als ein Wunderjahr, obwohl ihr Land einfach an die schwedische Krone verkauft worden war. „Damals wurden Länder hin und her geschoben wie Spielkarten“, gab Sonja Kinzler zu bedenken.\nSchweigend und untätig zusehen wollten die Norweger diesem Spektakel allerdings nicht. Sie erkämpften sich ihr eigenes Recht. Da es keine direkte Übergabe von Norwegen an Schweden gab, waren sie für kurze Zeit unabhängig.\nDie Norweger ernannten Kronprinz Christian Frederik, einen dänischen Statthalter in Norwegen, zum König. In einer Nationalversammlung am 17. Mai 1814 entwickelten sie eine Verfassung, die heute noch mit entsprechenden Anpassungen in Kraft ist. Der 17. Mai ist für Norweger deshalb ein Nationalfeiertag. Die volle Souveränität erlangte Norwegen allerdings erst im Jahre 1905.\nRund drei Jahre nach der Unterzeichnung des Kieler Friedens wurde Karl Johann Bernadotte zum König von Schweden und Norwegen gekrönt. „Die Bernadotts regieren noch heute in Schweden“, sagte Sonja Kinzler. Die Schweden waren die großen Gewinner, die auch zum Wiener Kongress eingeladen wurden, bei dem zahlreiche Grenzen in Europa neu definiert wurden.