Wie nutzen Sie das Potenzial der künstlichen Intelligenz?\nWelche Vorteile möchten Sie aus KI ziehen? Wo fangen Sie an? Wie halten Sie mit dem Wandel Schritt?\n1. Finden Sie heraus, was KI für Ihr Unternehmen bedeutet\nDer Ausgangspunkt für die strategische Bewertung ist ein Überblick über die technologischen Entwicklungen und den Wettbewerbsdruck in Ihrer Branche, wie schnell diese eintreten werden und wie Sie darauf reagieren. Dann können Sie die operativen Schmerzpunkte identifizieren, die durch Automatisierung und andere KI-Techniken angegangen werden könnten, welche störenden Möglichkeiten die derzeit verfügbare KI bietet und was sich am Horizont abzeichnet.\n2. Priorisieren Sie Ihre Antwort\nBei der Festlegung Ihrer strategischen Reaktion werden andere folgende Fragen gestellt: Wie können verschiedene KI-Optionen Ihnen dabei helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen, wie groß sind Ihr Appetit und Ihre Änderungsbereitschaft? Möchten Sie ein Anfänger, schneller Nachfolger oder Nachfolger sein? Möchten Sie Ihr Geschäft zu transformieren oder Ihre Branche zu stören?\nKI bietet die Möglichkeit, Qualität, Personalisierung, Konsistenz und Zeitersparnis zu verbessern, es ist jedoch auch wichtig, die technologische Machbarkeit von KI und die Verfügbarkeit der erforderlichen Daten zu berücksichtigen. Wie planen Sie, Barrieren zu überwinden und Innovationen zu beschleunigen?\nUm Ihre Antwort zu priorisieren sollen Sie die wichtigsten Prozessabläufe abzubilden, die automatisiert werden sollen, und die Entscheidungsabläufe zu verbessern. Welche Funktionen enthalten Prozesse mit hohem Potenzial, die beispielsweise kurzfristig zu Einsparungen führen könnten? Mit den Investitionen und Änderungen würden Sie in die Lage stellen, mehr Daten zu erfassen und sie produktiver zu nutzen, wenn Daten zum wichtigsten Vermögenswert und zur Quelle des geistigen Eigentums werden. Mit dieser Karte können Sie dann die Kosten-Nutzen-Analyse für die Automatisierung und Erweiterung entwickeln.\nDie KI ist auf alle Elemente der Wertschöpfungskette anwendbar, deshalb kann KI zu vielfältigen Initiativen oder Verwirrung bei der Suche nach einem guten Ausgangspunkt führen. Daher ist es wichtig, Einblicke, Governance und organisatorische Zusammenarbeit zu entwickeln, um Ihren Standort zu ermitteln und Initiativen voranzutreiben.\nUm Ihre Antwort zu priorisieren, ist es wichtig, die wichtigsten Prozessabläufe abzubilden, die automatisiert werden sollen, und die Entscheidungsabläufe zu verbessern.\n3. Stellen Sie sicher, dass Sie über das richtige Talent und die richtige Kultur sowie Technologie verfügen\nWährend die Investition in KI derzeit teuer erscheinen könnte, erwarten die Fachleute von FORFIRM, dass die Kosten in den nächsten zehn Jahren sinken werden, da die Software immer mehr zum Standard wird. Schließlich werden wir uns auf ein kostenloses (oder Freemium-Modell) für einfache Aktivitäten und ein Premium-Modell für differenzierende Dienstleistungen für Unternehmen konzentrieren. Während die Grundlagentechnologie voraussichtlich in zunehmendem Maße zur Ware wird, wird die Bereitstellung von Daten und deren Verwendung zum wichtigsten Vorteil.\nUm diese Technologie möglichst effektiv zu nutzen, ist es wichtig, eine datengesteuerte Kultur zu schaffen, die Intuition und analytische Erkenntnisse mit einem Fokus auf praktische und umsetzbare Entscheidungen auf allen Ebenen kombiniert.\nDie Nachfrage nach Datenwissenschaftlern, Robotik Ingenieuren und anderen technischen Spezialisten ist deutlich gestiegen. Laut Interviews, die wir mit den regionalen Führungskräften von FORFIRM für Daten und Analysen durchgeführt haben, ist dies Mangelware, vor allem in weniger entwickelten Märkten. Daher ist es wichtig, die langfristige Schulung und Entwicklung an diesen neuen Bedürfnissen auszurichten. Mit der Einführung der KI nimmt auch der Wert von Fähigkeiten zu, die von Maschinen nicht reproduziert werden können. Dazu gehören Kreativität, Führung und emotionale Intelligenz.\nEs ist wesentlich, sich auf eine hybride Belegschaft vorzubereiten, in der KI und Menschen Seite an Seite arbeiten. Die Herausforderung für Ihr Unternehmen besteht nicht nur darin, sicherzustellen, dass Sie über die richtigen Systeme verfügen, sondern zu beurteilen, welche Rolle Ihre Mitarbeiter in diesem neuen Modell spielen werden. Die Menschen müssen dafür verantwortlich sein, die strategische Anwendung der KI zu bestimmen und Entscheidungen zu fordern und zu überwachen.\n4. Bauen Sie geeignete Governance und Kontrolle auf\nVertrauen und Transparenz spielen eine entscheidende Rolle. In Bezug auf autonome Fahrzeuge erfordert KI beispielsweise, dass Menschen einer Maschine ihr Leben anvertrauen müssen - ein großer Vertrauensvorschuss für Passagiere und politische Entscheidungsträger. Jeder Fehler, sei es eine Fehlfunktion oder ein Absturz, ist Schlagzeilen. Dieses Reputationsrisiko gilt für alle Formen der KI, nicht nur für autonome Fahrzeuge. Es ist bekannt, dass Roboter für Kundenbindung zum Beispiel durch Training oder sogar Manipulation Verzerrungen erlangen.\nDie KI sollte daher mit derselben Disziplin verwaltet werden wie jede andere technologiebasierte Transformation. Wichtige Fragen beim Erstellen der KI:\nHaben Sie die gesellschaftlichen und ethischen Implikationen berücksichtigt?\nWie können Sie das Vertrauen der Stakeholder in die Lösung aufbauen?\nWie kann man eine KI bauen, die ihre Logik erklären kann, damit ein Laie es verstehen kann?\nWie können Sie eine unvoreingenommene und transparente KI erstellen? Es ist wichtig, Mechanismen einzurichten, um wichtige Dateneingaben zu erhalten, zu bereinigen und zu steuern und um sicherzustellen, dass das Daten- und KI-Management integriert ist.\nTransparenz ist nicht nur für die Abwehr von Verzerrungen innerhalb der KI wichtig, sondern trägt auch dazu bei, das menschliche Verständnis darüber zu verbessern, was die KI tun kann und wie sie am effektivsten eingesetzt werden kann.\nAutonome Intelligenz in Aktion\nDie Verbraucher der Unterhaltungsindustrie haben jetzt eine beispiellose Auswahl an Filmen, Fernsehen, Musik und Spielen. Dies bietet den Verbrauchern mehr Möglichkeiten, Inhalte zu genießen, die auf ihren individuellen Geschmack zugeschnitten sind, aber sie können während ihrer Suche "Wahlüberlastung" erfahren. Und schlimmer noch, manchmal treffen sie überhaupt keine Wahl! Video- und Musik-Streaming-Unternehmen nutzen autonome Empfehlungs-Engines, die Segmenttrends, Bewertungen und Ähnlichkeit von Inhalten kombinieren, um Vorschläge zu personalisieren und Kunden anzusprechen. Die Einbindung der Kunden erhöht nicht nur die Kundenbindung, sondern es ermöglicht den Unternehmen auch, mehr Daten zu Einzelpersonen zu sammeln und die Personalisierung von Angeboten zu verbessern. Dadurch entsteht eine positive Feedback-Schleife, die einen erheblichen Wettbewerbsvorteil bietet.


Revision 17 as of 2019-12-09 09:11:42\nLetztes Update: 17. November 2009\nNeue Pakete in 5.4 die in 5.3 nicht vorhanden waren\nPakete die in 5.4 seit der Veröffentlichung von 5.3 aktualisiert wurden\nPakete die vom UOP in 5.4 entfernt wurden in 5.3 aber noch vorhanden waren\nPakete, die in CentOS 5.3 aktualisiert wurden und als ältere Version auf den Installationsmedien vorhanden sind\nWillkommen zum CentOS 5.4 release. Bei CentOS handelt es sich um eine Enterprise-Class Linux Distribution die aus freien Quellen unseres Upstream OS Providers (UOP)1 abgeleitet ist.\nxfsprogs sind nicht in der Basisdistribution enthalten, obwohl das xfs-Dateisystem verfügbar ist. Hierbei handelt es sich um eine Entscheidung des Upstream Providers (Lesen Sie hierzu bitte auch die Red Hat Bug 521173 Informationen). xfsprogs und xfsdump finden Sie weiterhin im CentOS Extras Repository.\nVMWare Host unter CentOS-5.4. Es besteht ein Problem mit der aktuellen glibc-Version (2.5-42) und vmware-hostd. Falls Sie CentOS-5.4 als VMWare-Server einsetzen, lesen Sie bitte folgenden Bugreport (#3884) und befolgen Sie die dort beschriebenen Schritte.\nNach dem Update auf 5.4 funktionieren bestehende Openswan-Konfigurationen die auf X509-Zertifikaten aufsetzen, nicht mehr. 5.4 nutzt NSS (Network Security Services) um Zertifikate zu speichern. Wenn noch dateibasierte Zertifikate benutzt werden, so müssen diese nach NSS überführt werden. README.nss beschreibt wie das funktioniert - diese Datei kann auch im Paket openswan-doc gefunden werden.\nMöglicherweise wird die Datei xorg.conf durch ein altbekanntes, aber leider noch immer bestehendes Problem, nicht richtig erzeugt. Weiterführende Informationen und mögliche Lösungsansätze finden Sie im CentOS Bug Report #1719.\nBekannte Probleme im Upstream Release


Kunst in Argentinien / Arte en Argentina » Sommer im Malba\nSommer im Malba\n| Allgemein / General | 30/1/10 | 0 comentarios\nDas Museum hat im Januar und Februar interessante Angebote fÃ¼r Kinder und Jugendliche\nAm 18. Januar hat das auch in diesem Jahr spannende Sommerferienproramm fÃ¼r Familien im Malba-Museum begonnen, das bis zum 19. Februar lÃ¤uft. Im Rahmen der interaktiven FÃ¼hrungen mit speziell geschultem Personal wird u.a. der Rundgang â€œUn dÃa con Andy Warholâ€� (Ein Tag mit Andy Warhol) angeboten. Kinder von 4-10 Jahren sollen hier spielerisch an das Werk des berÃ¼hmten Pop Art-KÃ¼nstlers herangefÃ¼hrt werden, dessen von Philip Larratt-Smith kuratierte Ausstellung noch bis zum 22. Februar im Malba zu sehen ist. Die FÃ¼hrungen enden mit einem Workshop, in dessen Rahmen die Kinder ihre eigenen Werke produzieren kÃ¶nnen.\nDer Rundgang â€œUn dÃa con Andy Warholâ€� findet jeweils sonntags (31. Januar/7. und 14. Februar) um 17 Uhr statt. Er ist fÃ¼r Kinder von 4-10 Jahren geeignet, die von einem Erwachsenen begleitet werden sollten. Die Gruppen umfassen mindestens fÃ¼nf, hÃ¶chstens 20 Kinder. Die FÃ¼hrung mit anschlieÃŸendem Workshop dauert 90 Minuten, die Karten zu 7 Pesos stehen ab 12 Uhr am jeweiligen Veranstaltungstag zum Verkauf.\nEine weitere FÃ¼hrung unter dem Titel â€œFÃ¡brica de imÃ¡genesâ€� (Bild-Fabrik) geht ebenfalls durch die Warhol-Ausstellung und zeigt in einer anschlieÃŸenden Kunst-Werkstatt den Kindern, wie ganz in Pop Art-Manier serienmÃ¤ÃŸig Werke fabriziert werden kÃ¶nnen. Dabei werden die Teilnehmer mit verschiedenen Techniken wie Siebdruck oder Fotografie vertraut gemacht.\nDie Veranstaltung ist fÃ¼r Kinder von 4-12 Jahren, begleitet von einem Erwachsenen, geeignet und dauert 120 Minuten. Sie findet jeweils donnerstags um 16 Uhr statt (4., 11. und 18. Februar). Es werden Gruppen von mindestens fÃ¼nf und hÃ¶chstens 20 Kindern gebildet. Der Eintritt kostet 10 Pesos, Karten sind ab 12 Uhr am jeweiligen Veranstaltungstag zu haben.\nEinmal wird die Veranstaltung auch speziell fÃ¼r Jugendliche von 12-16 Jahren angeboten: am Montag, den 1. Februar, um 16 Uhr.\nIm Februar kommen die Experimentierfreudigen auf ihre Kosten: Im Kunstlaboratorium â€œNaturaleza de los coloresâ€� (Das Wesen der Farben) der Werkstatt von â€œMINIartistasâ€� geht es um die Verbindung zwischen der Wissenschaft und den KÃ¼nsten. Anhand verschiedener Experimente wird gezeigt, wie aus der Natur Farbstoffe gewonnen werden kÃ¶nnen. Als Grundlage dienen GemÃ¼searten, Pflanzen und FrÃ¼chte. Die teilnehmenden Kinder kÃ¶nnen auf eigene Faust Farbpigmente herstellen und diese dann im anschlieÃŸenden Workshop in ihren GemÃ¤lden verwenden. Die Gruppe â€œMINIartistasâ€� besteht aus den beiden zeitgenÃ¶ssischen KÃ¼nstlerinnen Delfina Bourse und BÃ¡rbara Kaplan, die regelmÃ¤ÃŸig Workshops dieser Art anbieten, in denen Kinder auf spielerische und experimentelle Art und Weise ihre KreativitÃ¤t entfalten lernen (Infos im Internet).\nDie Veranstaltung wird am 6. und 13. Februar jeweils um 17 Uhr angeboten und dauert 60 Minuten. Sie richtet sich an Kinder von 3-12 Jahren, begleitet von einem Erwachsenen. Die Gruppe hat eine KapazitÃ¤t von maximal 25 Kindern. Eintrittskarten zu 7 Pesos kÃ¶nnen am jeweiligen Veranstaltungstag ab 12 Uhr erworben werden. Sollte es an einem der Tage regnen, wird das Kunstlaboratorium auf Samstag, den 20. Februar, um 17 Uhr verschoben.\nFÃ¼r etwas grÃ¶ÃŸere Kinder und Jugendliche im Alter von 7-14 Jahren eignet sich der Workshop â€œLas formas del Ori-kamishibaiâ€� (Die Formen des Ori-kamishibai), eine Mischung aus Origami (japanische Papierfaltkunst) und Kamishibai (japanisches Figuren-Theater in einem kleinen Papierkasten). Der Leiter des Workshops, maSao, ist Origami-KÃ¼nstler und Direktor der â€œEscuela de Origamiâ€� fÃ¼r Kinder und Erwachsene sowie Mitglied des â€œClub Argentino de Kamishibaiâ€�. Die Veranstaltung kostet 40 Pesos, Materialien werden zur VerfÃ¼gung gestellt. â€œLas formas del Ori-kamishibaiâ€� findet am 12. Februar um 16 Uhr in der Bibliothek des Malba statt.\nDas Team des Malba wird in diesem Sommer auch â€œausrÃ¼ckenâ€� und in verschiedenen Vierteln SuppenkÃ¼chen fÃ¼r bedÃ¼rftige Kinder, Integrations-Ferienkolonien und gemeinnÃ¼tzige Stadtviertel-Organisationen besuchen. Kinder und Jugendliche von 4-17 Jahren werden in Gruppen von 40 Personen (Begleiter eingeschlossen) mit Spielen und Workshops unterhalten und unterrichtet und auf den â€œGegenbesuchâ€� im Museum, zu dem sie eingeladen sind, vorbereitet. FÃ¼r das Programm â€œJugemos a las visitasâ€� kann man sich von 10-15 Uhr unter Tel.: 4808-6556 oder per E-Mail programaescuelas@malba.org.ar anmelden.\nMalba – FundaciÃ³n Costantini, Av. Figueroa Alcorta 3415. Infos auf der Webseite.


Farben & Stoffe ⋆ kalajoki\nFarbauswahl & Stoffe\nHier finden Sie eine Auswahl der Standard-Stoffe, die ich verwende. Wenn Sie eine Farbwahl getroffen haben, geben Sie bei Ihrer Bestellung bitte unbedingt die entsprechende Farbbezeichnung (z.B. „Orangerot“) an, damit wir auch die richtige Farbe verwenden. Viele weitere Stoffe können Sie vor Ort bei mir im Atelier aussuchen.\nDieser Baumwolljersey ist ein mittelschwerer Jersey. Sein fließender Fall und sein weicher Griff zeichnen ihn aus. Er besitzt eine hohe Atmungsaktivität sowie eine blickdichte Struktur. Das Material lässt sich gut als T-Shirt, Top, Kleid oder Leggings verarbeiten.\nNormalwaschgang bei 40 Grad, nicht bleichen, Trocknen im Wäschetrockner nicht möglich, nicht heiß bügeln, chemische Reinigung möglich\nDieser Sweatshirtstoff aus Baumwolle ist elastisch ohne auszuleiern. Er hat einen weichen Griff und eine exzellente Stabilität. Eine Seite ist glatt, eine Seite aufgeraut. Durch seine tolle Beschaffenheit eignete er sich bestens für Sweatshirts, Kleider, Röcke und Jacken.\nStoffgewicht: 475 g/m²\nDieser Sweatshirtstoff aus Baumwolle ist elastisch ohne auszuleiern. Darüber hinaus hat er einen samtweichen Griff sowie eine schöne Stabilität. Dank seiner hervorragenden Eigenschaften eignet er sich für Sweatshirts, Hosen, Röcke, Kleider und Jacken.\n65% Viskose / 30% Polyacryl / 5% Elasthan\nDieser Walkloden eignet sich hervorragend für Jacken, Röcke, Stulpen oder Mäntel. Der Stoff sollte nicht gewaschen werden, da sonst das natürliche Wollfett ausgeschwemmt wird – der Stoff läuft ein und verfilzt sonst. Dreck auf Loden lässt sich leicht ausreiben, bzw. ausbürsten; danach einfach lüften.\nStoffgewicht: 360-430 g/m²\nnicht waschen, nicht bleichen, Trocknen im Wäschetrockner nicht möglich, nicht heiß bügeln, chemische Reinigung möglich\nDieser natürliche Leinen besteht aus robusten, strapazierfähigen und sehr langlebigen Gewebe. Die kühlenden Eigenschaften des Leinens eignen sich ganz wunderbar für leichte Sommerbekleidung, wie beispielsweise Kleider, Röcke, Tuniken oder Blusen.\nRomanit Jersey Farbmuster\nVerfügbarkeit von Stoffen und Farbtönen In Ausnahmefällen kann es herstellerbedingt vorkommen, dass einzelne Stoffe bzw. Farbtöne nicht sofort lieferbar oder ausverkauft sind.\nFarbabweichung vom Bildschirm zum Original Bitte denken Sie daran, dass durch die Bildschirmdarstellung die Originalfarbtöne der Stoffe leicht von den Farbtönen, die Sie auf meiner Homepage sehen, abweichen können!


Einsatzbericht Covid-19 Nr. 12\nAndreas Walder (Küchenteam)\nEs ist bereits die 4. Woche in welcher wir uns pünktlich um 07:30 Uhr in der ZSA in Rüti treffen. Durch die Covid 19 Situation sind die «Einlassbestimmungen» in die Anlage um einiges umfangreicher geworden. Zuerst wird ein Mundschutz abgegeben, danach werde ich gefragt ob ich gesund bin und ob ich in Kontakt mit erkrankten Personen gekommen bin. Danach nehme ich meinen Badge in Empfang, welcher mich berechtigt, mich überall in und um die Zivilschutzanlage zu bewegen. Unten in der Küche im Ortskommandoposten angekommen, treffe ich auf die restliche Truppe der Küche. Wir haben unseren Rapport, in welchem das Mittagsmenü, Anzahl der zu verpflegenden Personen, Unverträglichkeiten (Laktose, Gluten, Erdnüsse etc.), spezielle Essenswünsche (Vegi, vegan, ohne Schweinefleisch) sowie allfällige externe Verpflegungsaufträge besprochen wird. Weiter wird geklärt wer für was an diesem Tag zuständig ist. Dies ist unter anderem das Einkaufen, die Getränkeversorgung für die Mannschaft und Kader beim Essbereich, Kontrolle für die Einhaltung der verschärften Hygienemassnahmen, das Kochen des Mittagsmenü und bereitstellen des Materials für die externen Verpflegungsaufträge. Ich bin heute für das Kochen des Mittagsmenüs (es gibt Pilawreis, Buttergemüse und Chili con Carne) sowie das Bereitstellen des Materials für die externen Verpflegungsaufträge zuständig. Um 09:00 Uhr beginne ich das Fleisch für das Chili zu sautieren (anbraten) gleichzeitig bereite ich den Reis für den Steamer vor. Die Kollegen rüsten gleichzeitig das Gemüse für den Mittag und schauen, dass die Getränkeversorgung oben in der Turnhalle (wo gegessen wird) sichergestellt ist. Das Küchenteam selbst pflegt untereinander einen freundschaftlichen und amüsanten Umgang. Während der ganzen Arbeit werden Witze gerissen, Geschichten ausgetauscht und um die bereits gute Laune noch weiter zu fördern, lassen wir unsere Musik laufen.\nAls der Zeiger sich auf 11:00 Uhr bewegt, gehen wir gemeinsam nochmals alles durch, ob wir auf alles geachtet haben und nichts vergessen wurde. Die Verpflegung für Externe wird in spezielle Wärmeboxen abgefüllt und dem Fahrer übergeben.\nUm 11:30 Uhr befüllen wir die Fassstrasse für unsere Zivilschützer. Durch die erhöhten Hygienevorschriften auf Grund des Covid-19 wird das Essen auf Einweggeschirr herausgegeben. So kommt die Küchenmannschaft nie in den direkten Kontakt mit der restlichen Mannschaft. Beim Herausgeben wird auch hier wieder penibel auf die Einhaltung der Hygienevorschriften geachtet. Die Rückmeldungen der Mannschaft ist durchwegs positiv, was auch für uns eine schöne Bestätigung unserer Arbeit ist.\nNach dem Service um 13:30 Uhr wird zusammengeräumt und das Material in der Küche entsprechend entsorgt, gewaschen, geputzt und desinfiziert. Anschliessend können auch wir uns hinsetzen und das Essen geniessen. Dort diskutieren wir auch, was gut funktioniert hat oder was nicht und was wir für ein nächstes Mal vielleicht verbessern könnten.\nUm 14:00 Uhr waschen wir gemeinsam alles ab und ich reinige noch den Kipper, welchen ich am Morgen für das Chili gebraucht habe. Gleichzeitig haben wir noch einen Verpflegungsauftrag erhalten für den Abend. Da das Kader eine spätere Sitzung hat, haben sie uns um einen kalten «Znacht» gebeten. Wir machen also für jede Person einzeln (Hygienevorschriften) eine kalte Platte mit Brot, Butter, Fleisch und Käse.\nAnschliessend gehe ich zusammen mit Wm Felber für den nächsten Tag einkaufen. Der Einkauf wird dabei meist in der Migros in Rüti getätigt, in welchem man sich bereits kennt. So besteht auch die Möglichkeit, bei Notsituationen schnell und unkompliziert an Nahrungsmittel zu kommen.\nUm 15:00 Uhr wird alles vorbereitet, was für den nächsten Tag bereits möglich ist (Mise en Place). Danach reinigen wir die komplette Küche und desinfizieren alle Ablagen. Ebenfalls wird das Material, welches an Externe geliefert wurde, nach dem Rücktransport komplett gewaschen und desinfiziert.\nAls die Uhr 16:00 anzeigt, heisst es für die Küchenmannschaft Feierabend. Wir verabschieden uns voneinander und kommen so noch zum Genuss der letzten warmen Sonnenstrahlen von diesem schönen Frühlingstag.


Welche Versicherung für Selbständige um krankheitsbedingten Arbeitsausfall abzudecken? (selbständig)\nWelche Versicherung für Selbständige um krankheitsbedingten Arbeitsausfall abzudecken?\nWelche Versicherung braucht man als Selbständiger, um einen eventuellen krankheitsbedingten Arbeitsausfall abzudecken?\nfür vorübergehende Arbeitsunfähigkeit: Krankengeld der Gesetzlichen Krankenkasse und / oder Krankentagegeldversicherung einer Privaten Krankenversicherung.\nFür den Fall, dass man nicht wieder gesund wird und Dauerschäden verbleiben: Berufsunfähigkeitsversicherung oder Erwerbsunfähigkeitsversicherung; evtl. Absicherung Schwerer Krankheiten.\nMatthias Helberg - Versicherungsmakler -\nWann braucht man bei einer freiberuflichen Tätigkeit eine Berufshaftpflichtversicherung?\nIch habe gelesen, dass eigentlich alle Freiberufler eine Berufshaftpflichtversicherung benötigen. Gilt das auch für Leute, die nebenberuflich eine selbständige Tätigkeit ausüben?


Victoria von Schweden: Diese Aktion zeigt ihre Volksnähe | Liebenswert Magazin\nVictoria von Schweden: Diese Aktion zeigt ihre Volksnähe\nKerstin Ammermann 12.09.2017\nVictoria von Schweden ist nicht ohne Grund sehr beliebt. Mit ihrer neusten Aktion zeigt sie sich wieder einmal sehr volksnah.\nDas neue Projekt von Victoria von Schweden zeigt wieder ihre besondere Volksnähe. Michael Campanella / GettyImages\nSein zukünftiges Königreich zu Fuß erkunden? Das gibt es heutzutage nicht mehr so häufig. Doch Victoria von Schweden hat nun ein neues Projekt begonnen. Wie der schwedische Palast mitteilte, will die Kronprinzessin in den kommenden Jahren durch Schweden wandern. 25 Wanderungen stehen auf dem Plan der 40-Jährigen. Ihr Gatte Daniel (43) unterstützt sie dabei tatkräftig. Die erste Tour gab es für das Paar nun in der Provinz Västergötland.\nLesen Sie auch: So niedlich strahlte Victoria von Schweden als Kind\nHier gibt es einen Einblick in die Wanderung:\nA post shared by Kungahuset (@kungahuset) on Sep 9, 2017 at 1:01pm PDT\nKeine Sonderwünsche für die Kronprinzessin\nBei Schmudelwetter der Extra-Klasse wanderten Victoria und Daniel von Schweden durch die südliche Provinz und zeigten sich dabei extrem volksnah. Von Leibwächtern oder anderen Sonderwünschen keine Spur. Victoria ließ sich von begeisterten Schweden beim Wandern begleiten und unterhielt sich angeregt mit den Anwohnern am Wegesrand. Ihre Aktion ist aber nicht nur ein weiterer Pluspunkt bei der Bevölkerung, sondern soll das Augenmerk auf die wunderschöne schwedische Natur lenken.\nVideo: Ein Blick in Estelles Fotoalbum (Der Artikel wird unter dem Video fortgeführt)\nAuch interessant: So urlauben die schwedischen Royals\nAuch vom Regen ließ sich Victoria von Schweden nicht von ihrer Wanderung entlang von Wäldern und kleinen Bächen abbringen. Stattdessen biss die zweifache Mama einfach die Zähne zusammen, setzte die Kapuze ihrer Regenjacke auf und wanderte tapfer weiter. Große Unterstützung war natürlich auch ihr Mann Daniel, der seit jeher hinter seiner Frau steht. Auch privat lieben es die schwedischen Royals Wanderungen zu unternehmen. Dann sind auch Töchterchen Estelle (5) und Sohn Oscar (1) dabei.


Sicherheitsschirm mit Knauf - Ihr Partner für Brandschutz und Sicherheit\nStartseite Sicherheit Sicherheitsschirm mit Knauf\nArtikel-Nr.: 611 100\n(bitte auswählen) Buche schwarz gebeizt Nußbaum Zwetschge\nDer Sicherheitsschirm wird seit Jahren von professionellen Anwendern im In- und Ausland gekauft und eingesetzt.\nDiese sind zum Beispiel bekannte Personenschützer wie Michael Kuhr aus Berlin; IHK zertifizierte Selbstverteidigungsausbilder wie Freddy Kleinschwärzer, der zudem noch als Polizeiausbilder arbeitet; sowie Kampfsportler, Behörden, Sicherheitskräfte von Konsulaten und Spezialeinheiten. Weitere Expertisen finden Sie unter „Erfahrungsberichte von Experten“. Diese Fachleute haben den Schirm auf Herz und Nieren getestet, da sie sich keine unzuverlässige Ausrüstung erlauben können. Sie brauchen sich also wegen der Funktionalität im Notfall keinerlei Sorgen zu machen.\ndas dieser spezielle Sicherheitsschirm durch zweckbezogene Anwendungen menschlicher Kraft nicht bricht. Die Garantie bezieht sich auf den Stab des Schirms, nicht auf den Bezug oder die Streben. Sollte der Stab bei normalem Gebrauch (was auch immer für den stärksten Spazierstock oder Schlagstock normal wäre) brechen, wird der Schirm ersetzt. Sollten Sie den Schirm in einer Selbstverteidigungssituation verwenden, so können Beschädigungen auftreten, die Sie aber bei einer erfolgreichen Abwehr sicher in Kauf nehmen (ohne diesen Schutz drohen körperliche Schäden, seelische Traumata, beschädigte Kleidung, ggf. eine zerbrochene Brille, verlorene Zähne und einiges mehr, dass mehr Geld als der Schirm kostet).\nSicherheit - Ihr Partner für Brandschutz und Sicherheit


Dieter Köhnlein: Ballads from the Basement | Jazz'halo\n„Kaspars Fragen“ stehen am Beginn. Wie alle Kompositionen auf dem Album stammt diese Ballade aus der Feder Dieter Köhnleins, der nachfolgend das „Quintisieren“ und „Mi Luna“ thematisiert. Man begegnet musikalisch dem Song „Der Genießer“. „Almost a Song of Love“ steht ebenso auf dem Programm wie „The Line and the Awkward“.\nEher als Schritte auf Fußspitzen oder als das Fallen von Tropfen in einen Teich sind die ersten Takte von „Kaspars Fragen“ anzusehen. Mit dem Verlauf der Ballade geht etwas Verhaltenes und Zögerliches einher. Dabei ist ein Thema im Diskant, begleitet von einer stark akzentuierten Basshand, auszumachen. Zwischenzeitlich überkommt den Zuhörer der Eindruck, er höre ein „Was nun?“ und „Wohin nun?“. Eher scheinen sich die Fragen zu häufen, als dass es darauf Antworten gibt.\nEs wäre abwegig von Quinten wie im zweiten Solostück des Albums zu sprechen, wenn diese nicht ein essenzieller Teil der Komposition wären. Das Bild von missgestimmten Glocken drängt sich zu Beginn ebenso auf wie von Kindern, deren Treppensprünge akustisch eingefangen werden. Die legendäre Filmszene eines über Treppenstufen in die Tiefe rasenden Kinderwagens von Sergei Eisenstein mag auch ein visueller Begleiter beim Hören von „Quintisieren“ sein. Zugleich drängte sich dem Berichterstatter im Bild eine Wasseramsel auf, die geschickt von Stein zu Stein hüpft, derweil der Bach zu Tal rinnt.\n„Der Genießer“ scheint in den Augen des Pianisten Dieter Köhnlein ein Mann, der es langsam angehen lässt, der erdverwurzelt den Alltag begeht und nur hier und da mal kurz die Bodenhaftung aufgibt und sich einem verwegenen Tralala hingibt. Kontemplation schein die Passion des Genießers, lauscht man der Ballade im weiteren. Der Ballade wohnt auch etwas von Aufbruch inne, auch von Bruch mit dem Winter, von frischem Grün, von ersten warmen Sonnenstrahlen. Zugleich scheint zudem ein wenig Blues in die Ballade eingewoben worden zu sein.\nWelch ein Titel „Unreleased Soundtrack“! Auch diesem Song ist etwas In-Sich-Ruhendes und Erdverbundenes beigegeben, was gewiss auch an der ausgeprägten Basslinie liegt. Zugleich sieht man das Fallen verfärbter Blätter im Herbst vor dem geistigen Auge. Akustische Wolkenbänder ziehen vorbei, ein frischer Herbstwind ist im Gesicht zu spüren, tanzende Drachen halten sich in der Luft, Nieselregen setzt ein – das ist ein Bild, das man außerdem zur Musik malen könnte.\nIn „Almost A Song Of Love“ ist kein Schmachten und kein Verzehren, sondern eher ein vergeblicher Kampf um die Liebe zu sehen, die so fern erscheint, so unerreichbar. Beinahe schwermütig erscheint der Song obendrein. Mit „The Line and the Awkward“ beschließt Dieter Köhnlein die solistische musikalische Erzählkunst, die Balsam für die Seele ist.


| 24. Dezember 2007 | 13:42 Uhr\nSiebenjährige Zwillinge sind in der Nacht auf Montag in Horgen im Schweizer Kanton Zürich getötet worden. Als Täter werden ihre Eltern vermutet, wie die Polizei mitteilte. Die Eltern hatten der Einsatzzentrale der Polizei kurz vor 02.30 Uhr gemeldet, dass ihre Kinder umgebracht worden seien.\nReanimationsversuche beim Mädchen gescheitert\nSanitäter und Polizei begaben sich sofort zum Tatort. Der Bub wurde den Angaben zufolge tot aufgefunden; seine Schwester starb trotz Reanimationsbemühungen kurze Zeit später. Im Zuge der ersten Ermittlungen ergab sich ein dringender Tatverdacht gegen die 34- und 39-jährigen Eltern. Sie wurden festgenommen. Zum Tatablauf und zum möglichen Motiv lagen zunächst keine Informationen vor.


Österreichs Müller auf Expansion in Polen | kurier.at\nÖsterreichs Müller auf Expansion in Polen\nViel Technik, wenig Handarbeit: Der neue Müller-Alltag\n© Bild: photonews.at/Herbert Neubauer\nDie Mühlentochter der LLI investiert 100 Millionen Euro in ausländische Werke.\nMehl klingt nach einem relativ banalen Produkt, das seit Jahrhunderten mehr oder weniger auf die gleiche Art und Weise von Familienbetrieben hergestellt wird. Die Realität sieht anders aus.\nSeit dem EU-Beitritt ist die Zahl der Mühlen in Österreich von rund 400 auf etwa 70 zusammengeschrumpft, über ganz Europa rollte eine Konsolidierungswelle. Wer im großen Stil in der Branche mitmischen will, braucht aufwendige Anlagen. Denn Mehl ist genau genommen doch nicht gleich Mehl.\nRund 200 Getreidesorten gibt es in Europa. Dazu kommt, dass nicht jede Ernte gleich ausfällt und Handel wie Industrie gleichbleibende Qualität über die Jahre hinweg fordern. Und zwar für Pizzateigmischungen genauso wie für Kekse, Brot oder Teigwaren. Zudem sind Geschmäcker unterschiedlich. So haben Polen traditionell gern besonders weißes Mehl, in Berlin Mitte ist derzeit eher dunkleres Vollkornmehl angesagt. Anders formuliert: Eine Mehlfabrik muss alle Stücke spielen.\n740 Tonnen Mehl am Tag\nIn Stradunia, mitten in der landwirtschaftlich geprägten Region zwischen Katowice und Breslau, rattern die Anlagen in der Good-Mills-Mühle. In hektisch ruckelnden Riesenschränken wird Getreide in acht Stufen vollautomatisch gesiebt und dann über Rohre zur Weiterverarbeitung an Maschinen eine Etage tiefer transportiert. Später wird das Mehl vollautomatisch in Packungen abgefüllt, gewogen und versandfertig gemacht.\nDer Standort wurde in den vergangenen Monaten erweitert, die Tagesproduktion damit von 440 auf 740 Tonnen gesteigert. Das Zauberwort lautet "Skaleneffekt" oder wie es Erwin Hameseder, Aufsichtsratschef des Good-Mills-Mutterkonzerns LLI, formuliert: "Je mehr man durch eine Mühle jagt, desto mehr verdient man." Auch weil es Synergien im Getreideeinkauf gibt und sich die Anschaffungkosten bei hohen Produktionsmengen schneller rechnen.\nMehl ist ein Groschengeschäft, speziell wenn es um die Lieferung großer Mengen an Industriebetriebe geht, die auch verstärkt Teiglinge für die Supermärkte backen. Der Hintergrund: Die tief- oder halbgefrorenen Teiglinge können bei Bedarf aufgebacken werden, am Ende des Tages liegt damit nicht mehr massenweise altes Brot in den Regalen, das verschenkt oder einfach entsorgt wird.\n(C) photonews.at/Herbert Neubauer - Stradunia (Polen) 24.10.2017 - Heute lud die GoodMills Group zur feierlichen Eröffnung der …\nGood Mills macht 85 Prozent des Geschäfts mit solchen Großkunden. "Die Spannen sind in diesem Bereich gering, es kommt immer auf die Kostenführerschaft an", erläutert Firmenchef Josef Dietrich. Besser sind die Margen bei Marken-Mehlen (wie Finis Feinstes) im Handel, die aber nur einen geringen Teil der Menge ausmachen.\nGemeinsam sind allen Kunden die hohen Sicherheitsstandards. So schreiben Handelsketten den Mühlen mitunter sogar vor, welche Geräte sie in der Qualitätskontrolle verwenden müssen. So kommt es, dass eine Mühle für eine Qualitätskontrolle Laborgeräte von mehreren Anbietern kaufen müssen. Bei Anschaffungskosten, die sich schnell auf ein paar hunderttausend Euro summieren, können kleine Betriebe schnell nicht mehr mitspielen, der Konzentrationsprozess setzt sich fort. Die LLI investiert aktuell 100 Millionen Euro in den Ausbau ihrer Standorte in Deutschland, Polen und Tschechien, um ihre Marktmacht abzusichern, betont LLI-Generaldirektor Josef Pröll bei der Eröffnung der Mühlenerweiterung in Polen.\nDerzeit herrscht bei den Mehlmachern Hochbetrieb. Von Oktober bis November machen sie traditionell ein Drittel ihres Jahresumsatzes. Schon seit August wird in Stradunia auf Lager produziert, um mit der Auslieferung nachzukommen.\nDie zur Leipnik-Lundenburger Beteiligungs AG (LLI) gehörende Gruppe ist der größte Mehlerzeuger in Europa. Zuletzt wurden an den 25 Produktionsstandorten in Deutschland (9), Österreich (3), Polen (4), Ungarn (4), Rumänien (2), Tschechien (2) und Bulgarien (1) insgesamt 2,83 Millionen Tonnen Getreide verarbeitet. Die Gruppe beschäftigt mehr als 1600 Mitarbeiter und setzte zuletzt 850 Millionen Euro um.\nIm österreichischen Lebensmittelhandel hält die Gruppe mit ihren Marken wie Fini’s Feinstes, Farina oder Eselmehl rund 23 Prozent Marktanteil.


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Begonnen hatte der Tag mit einer Modenschau und vorausgegangenem Frühstück des Familienunternehmens Höinghaus in Moers am Niederrhein. Der Hersteller exklusiver Damen- und Herren-Freizeitmode präsentierte die neuesten Trends modebewusster Damen und stellte die verschiedensten Kreationen von cooler Eleganz bis zur sportlichen Lässigkeit vor. Die von den Models verkörperte Kleidung demonstrierte in ihrer Vielseitigkeit das umfassende Angebot des Modeherstellers. Begleitet wurde die Präsentation von kommentierenden Erläuterungen, die mit viel Beifall bedacht wurde. So blieb es nicht aus, dass die Kauflaune geweckt wurde und manches Kleidungsstück „über die Theke wanderte“.\nZum gemeinsamen Mittagessen trafen sich die Senioren anschließend im stilvollen „Eurohof – Landhof am See“ mit Zugang zu einem der schönsten Seeanlagen an der Grenze zwischen Moers und Duisburg. Da die Führung durch die Villa Hügel in Essen für 16 Uhr angesetzt war, hatten die Reisenden ausreichend Zeit, in aller Ruhe zu speisen und danach in geselliger Runde unterhaltsame Gespräche zu führen.\nGroß waren die Erwartungen beim Betreten der Villa Hügel in Essen. Bereits die Zufahrt durch die 28 Hektar große Parkanlage über dem Ruhrtal und dem Baldeneysee begeisterte. Ein geplanter Spaziergang fiel jedoch buchstäblich ins Wasser, da hin und wieder ein Regenschauer einsetzte.\nIn der großen Empfangshalle wurden die Herscheider Senioren aufgrund der hohen Teilnehmerzahl in drei Gruppen mit knapp je 20 Personen aufgeteilt. So konnten alle mühelos den Informationen des Führungspersonals folgen, die umfassend und anschaulich den Gesamtkomplex des Gebäudes und der Krupp-Familie darstellten.\nSo erfuhren die Ausflügler, dass die Villa Hügel in den Jahren 1870 bis 1873 von Alfred Krupp (1812-1887) erbaut wurde. Eine äußerst kurze Zeit. Das Gebäude mit seinen 269 Zimmern und einer Wohn- und Nutzfläche von 8.100 Quadratmetern war als Wohnhaus für die Familie gedacht, weit weg von Lärm und Hitze des Gussstahlwerkes Friedrich Krupp. Die Villa wuchs jedoch über den Status eines Unternehmenswohnsitzes hinaus und entwickelte sich zu einem Symbol der Industriealisierung Deutschlands.\nWar die Ausstattung der Räumlichkeiten anfangs noch schlicht und bescheiden, so änderte sich das mit der nächsten Krupp-Generation. Prächtiger und komfortabler sollte alles sein, was die Hofarchitekten Kaiser Wilhelms II, Kunsthistoriker und Handwerksfirmen umsetzten. Die aufwändige Innengestaltung wird bestimmt von edler Holzverarbeitung an Wänden, Decken und Fußböden sowie von Gemälden, Teppichen und Gobelins.\nDie Dimension der jeweiligen Zimmer ist beeindruckend, wobei die Materialverarbeitung wie oben geschildert überall dominierend ist. Ob es die gewaltige Eingangshalle, das großzügige Treppenhaus, die Bibliothek, das Arbeitszimmer, der Konferenzraum mit seinen kostbaren Gobelins oder der große Saal im ersten Stock ist, der Gesamtkomplex ist ein herausragendes Beispiel der „gehobenen Wohnkultur in vollendeter Form“ der Gründerzeit.\nAufgrund der umfassenden Erläuterungen durch das Führungspersonal wurde der Rundgang für die Herscheider nicht nur zu einem faszinierenden, visuellen Erlebnis, sondern darüber hinaus zu einem geschichtlichen Exkurs durch die Krupp-Generationen.\nNeben den familiären Gemäldedarstellungen bestechen insbesondere die Bilder der deutschen Kaiser von Wilhelm I. bis Wilhelm II. und seiner Frau Auguste Victoria. Hier wusste die sachkundige Führung zu berichten: „Hatten die Kaiser Wilhelm I. und Friedrich III. ein eher distanziertes Verhältnis zur Familie Krupp, änderte sich das mit dem technikbegeisterten Kaiser Wilhelm II. Er besuchte die Villa Hügel insgesamt elf Mal.“\nAus dem anfänglichen Wohndomizil entstand im Laufe der Jahre durch den großzügigen Innenausbau der Rahmen für Repräsentationen, Empfänge und Festlichkeiten. Kaiser und Könige, Unternehmer aus aller Welt, Politiker und Regierungschefs vieler Nationen waren in der Villa Hügel zu Gast. Heute, so erfuhren die Senioren, ist die „Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung“ Eigentümerin der Villa und des gesamten Anwesens. Das Gebäude wird u. a. zur Förderung von Kunst, Wissenschaft und Kultur genutzt.\nAls die Senioren am frühen Abend nach Herscheid zurückkehrten, konnten sie einen erlebnisreichen Tag abschließen. Nun freuen sie sich auf die fünftägige Jahresfahrt, die von Pfingstmontag, dem 20. Mai, bis Freitag, dem 24. Mai, stattfindet und ins Berchtesgadener Land nach Schönau am Königssee führen wird.


Die Geschichte von Kythira - Von Aphrodites Geburt bis heute - Insel Kythira - Visit Kythera - Griechenland\nVon Aphrodites Geburt bis heute\nNach der Erzählung von Hesiod, wurde die Göttin Afrodite im Meer von Kythera geboren. Um ihren Mann Ourano(Himmel) zu bestrafen,der ihre Kinder in ihren Bauch fest hällt,rufte die Erde ihre Kinder und förderte sie auf, Sie von dem barbaren Vater erlösen zu helfen. Der Kronos nahm die Heckscheere seiner Mutter und schnitt die Erzeugungsorgane von Ourano ab, die ins Meer von Kythera gefallen sind, und vom Wind verweht bis auf Cyprus, wo Afrodite geboren wurde.\nInsel Kythera ist ein Kreuzungspfad des Mittelmeeres. In der Jungsteinzeit wurde wahrscheinlich Kythera zum ersten Mal bewohnt. Kythera wurde in der Jungsteinzeit vom Ende des 6en Jahrtausend vor Christi und danach Bewohnt. Das zeigt die Erfindung eines Topfes in der Höhle von Sant Sophia im Dorf Kalamos an. In der Höhle Housti auf Diakofti,sowie im Bereich von Paleopolis gibt es Andeutungen ,die das Leben von dem 4en Jahrtausend vor Christi bestätigen. Die Erhöhung der Siedlungen wird am 3en Jahrtausend vor Christi bemerkbar. Die Minoiten erweitern ihre Souveränitäten auf Kythera am Ende des 3en Jahrtausend vor Christi und Beherrschen das Land. Sie erstellen eine Kommerzielle Station auf Paleopolis wo eine Bucht war (Heute ist es Festland) und so eine Voraussetzung zum Erstellen eines Portes vorhanden war. Κythera fallen in das Netzwerk der Prüfpunkte der Minoischen macht im Krieg gegen der Piratie auf Ägäis. In den Bergen, von Agios Georgios entdecken Archaiologen Spuren von der Minoische Schrein Gipfel der als Aussichtspunkt und ‚Leuchtfeuer‘ für den Versand funktioniert. Die Minoische Kolonie, die rückläufigen Region zusammen mit der Minoische Kreta am Ende des 15en Jahrhunderts vor Christi die Mykinaioi kommen auf die Insel kurz danach. Die dorer kommen auf die Insel mit dem Niedergang der rund um Mykinaϊkon Gruppierungen-Armeen, die Bekämpfung jeder am Ende des zwölften Jahrhundert und ursprünglich Kythera gehören die Macht der Argos. Es ist unbekannt, wann zum ersten Mal auf der Insel Palms ankamen, die die Tyrian-Violett und produzieren die tiefrote Farbe, die teuer exportierbares Produkt ist. Das alte Kythera wird dann Porfyris oder Porfyrousa bezeichnet. Laut Irodoto, ist die Grundlage der Tempel der Venus aufgrund von Phönizier,die importieren aus dem Osten der Kultur von Astartis.\nMitte des 6en Jahrhundert vor Christi nach der Eroberung von Parnon, wurde Kythera von Sparti unter Kontrolle gebracht.In der Zwischenzeit des Krieges von Pelopones, Erobern die Athener die Insel, die wieder den Spartiaten vom Frieden des Nikias, gegeben wurde. Mit der Vorherrschaft Spartis werden die Verehrungen der Spartiaten, Dioskuron, Aleas, Geiochu Poseidon, eingeführt, und Mitte des 5en Jahrhundert vor Christi wurde auch die Verehrung von Asklipiu in form von Eglapios eingeführt.\nMit dem Aufstand der Eleftherolakonen im 2en Jahrhundert vor Christi sieht es so Aus, dass Kythera Unabbhängig wurde, weil sie ihre eigene Währung nun besaß. Keine Besonderheit ist bei Kythera zu spüren nach der Romeischen Auszug nach Osten.\nNach dem mörderischen Erdbeben 375 nach Christi war alles Verschollen auf Skandia, und die Küste total verändert.\nVon 395 nach Christi und danach gehört Kythera dem Römischen Reich an. Anhanden der Ausgrabungen von Huxley und Coldstream am Kastri wird der Ort Bewohnt und entsteht eine Marine bis zum 6en Jahrhundert n.Christi weil so etwas vorhanden war. Am 673 Erobern die Araber die Nordküsten von Kreta Ruinieren und verwüsten den Hafen und die Festung der Bucht von Skandia.Nach der Mitte des 7en Jahrhundert Verfallen Kythera..\nDie Insel ist für ungefähr 3 Jahrhunderte von der übrigen Welt getrennt.Kreta wurde von den Arabern erobert, und die Piraten Sarakini, die sich dort befinden attackieren rund um den Bereich, und streuen die Gefahr auch am Meer von Kythera .\nDie Piratie und die Überfälle der Araber am östlichen Mittelmeer sind der Grund, dass die Bewohnung der Küsten unmöglich ist. 961 n.Chr.hat Nikiforos Fokas mit den Bzyantiner Kreta von den Arabern a die Edaimonogiannides von Monemvasia und bleiben dort bis 1204.Vieleicht ist ein kleines Wohngebiet auf Kolokitha den heutigen Hafen von der Heiligen Patrikias entstanden,aber die Festung wurde auf Paleoxora gebaut.Im zehnten Jahrhundert und danach wurden Christliche Kirchen gebaut,wie der Sankt Adreas am Libadi und Sankt Dimitriou am Pourko.Die Bevölkerung scheint zu wachsen. Im 13en Jahrhundert ,nach dem 4en Kreuzzug ( 1201 – 1204) ,hängen die Enetoi Kythera ,sowie andere Inseln und Festland von Griechenland an ihres Land an.Dies geschieht paralell mit der Besetzung von Konstantinopel (Istanbul) um 1204. Das Enetische Reich um 1207 lässt die Benieren auf die Insel kommen. Die Patriki Benier nehmen Kythera und die westliche Kreta und dominieren den Bereich für mehrere Jahre. Auf Kreta und Kythera richtet sich das System des Feudalismus.\n[The venetian fortress in Mylopotamos] Von 1207 wird im Wesentlichen die periode von 6 Jahrhunderten gestartet in der Kythera, sowie auch die Inseln von Ionien unter der Macht der Venedischen Souveränität bleiben. Um 1238 sah die Venedische Souveränität Nikolaos Evdemonogiannis, und deshalb lässt er seine Tochter mit dem Sohn des Venedischen Feudalist Kretas Benier, heiraten.Kythera bleibt unter der Souveränität von Venedig. Von 1275 bis 1308 setzen die Byzantiener die temporäre Souveränität fort mit dem Monembasiti-Commander Paul Notara. Es ist die Zeit wo der Kaiser von Byzanz Michael Paleologou der H΄ (1259 – 1282) war. Die Monembasier unter der Leitung von Mitgliedern der Familie Notaras zwingen die Antilatinikis Politik des Kaisers auf. Sie haben wieder die Kontrolle auf der Insel, und feuern die Benier. Die Benieren kommen nach 1316 zur der Insel zurück, wollen mit neuen Bevölkerungsgruppen anfangen,und 1316 kommt die Familie Kasimati sowie viele Familien aus Mani. Die Venezianer führten den Krieg auf der Ägäis. In 1363 wurde Kythera im vollen Besitz der Enetonen. Die Noblen wandern in die neue Stadt von Kythera ein, die die heutige Hauptstadt von Kythera ist. Die byzantinische Hauptstadt des Saint Dimitrios,die heutige Paleochora ,die von den Eydaimonogiannides erbaut wurde, verliert seine Führungsposition. Die Notarades verlassen die Insel. Im 16.Jahrhundert wurde die Bevölkerung auf 4000 Bewohnern geschätzt. Die Bewohner erstellen 3 Residential Pole für bessere Tarnung und Organisation gegen die Schlachtzüge der Einflüssen.Die bestorganisierte und getarnte Siedlungen waren die von Agios Dimitrios ,der heutigen Paleoxora ,die Milopotamou auf der Kato Xora und der Xora die heutige Hauptstadt.\nDer Admiral des Osmanischen Reiches Haireddin Barbarossa und Koursaros, der\nBucht von Barbaras zerstört um 1537 die Paleochora,die Piraten töten Zivilisten,und viele Gefangene wurden als Sklaven verkauft.Paleoxora wurde dauerhaft aufgegeben.\nDie Familien die gerettet wurden, sind zu den nahesten Dörfern umgezogen.In den letzten Jahren des benedischen Reiches sind die Einwohner auf 7500 gestiegen. Die Insel blieb Venedig bis 1797, wo Napoleon der Große vorbeikam. Seitdem mit dem Vertrag von Campo-Formio wurde Kythera mit den übrigen Ionian Inseln der Besitz der Franzosen. In 1797 belegt die Vincenzo-Renault Kythera und der neuen Bourgeoisie zusammen mit Bauern brennen in der Platz von Estayromenou die “Libro d’Oro”, Buch der Noble.\n[A post stamp of the Ionian State] Die Franzosen 1798 Pflanzen die Struktur der Freiheit Quadrat Estayrοmenou in dem Land und predigen die ideale der französischen Revolution, „Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit. In der Zwischenzeit beginnt die Migration von Kythiriwn nach Izmir. Nach kurzer Zeit zwischen 1798 und 1799 vereinigen sich Russen und Türken damit Sie die ionischen Inseln und Kythera besetzen. Der Schutz weniger französischer Soldaten nach drückender Belagerung liefert das Schloss an die russische Flotte. Mit dem Vertrag von Istanbul wird der Staat von ionischen Inseln gegründet. Jedoch die Wartung der Privilegien für vortreffliche ärgert Bürger und Dorfbewohner, sie schlachten, verfolgen und zerstören die Vermögen der Adligen. Am 12. Mai 1799 in der Feier der Abtei von [Osioy] Theodoros, werden zwei Adlige getötet.\nSpäter besetzen die Inseln mit dem Vertrag von Tilsitt 1807 für 2 Jahre (1807-1809) die Franzosen,bis zu der Eroberung von den Britten. Mit dem Vertrag von Paris am 20.November 1815 wird der „vereinigte Staat von ionischen Inseln“ Bundesdemokratie und Protektorat der Engländer, mit Hauptstadt Corfu gegründet. Die Britten verwirklichen auf Kythira genügend Arbeit und unterdrücken die Bewohner zur zwingenden Arbeit für die Herstellung der Bauarbeiten. Am 26. August 1817 erwarb der ionische Staat, Beschaffenheit aber blieb in der Kugel des Einflusses der Britten.\nWährend der griechischen Revolution um 1821 Menge Flüchtlinge von Peloponnes befinden sich auf Kythira . Während im Gegenteil andere von Kythira nach Peloponnes vorübergehen, zwecks, das sie im Kampf der Freigabe helfen. Die folgenden Jahre, nach der Befreiung, viele aus Kythira gehen gegenüber um im freien griechischen Staat oder auf Kreta und Smirni Arbeit zu Suchen.\nAm 28. Mai 1864 die (Eptanisa) 7 Inseln wurden mit freigegebenem Griechenland verbunden. 1903 leistungsfähiges Erdbeben beschlägt [Kythira], damit vollständlich [Mitata] zerstört werden, während in der Insel alle Wohnungen einstürzten. [Kythira] administrativ gehören der Präfektur [Argolidokorinthias], vorher in der Präfektur Lakonia und in vorher festgesetzter unterschiedlicher Präfektur mit [Antikythira] bis sie Provinz von Attica wurden und das folglich bis heute.\nAm Anfang des 20. Jahrhunderts fangen sie die großen Wellen der Auswanderer nach Australien und Amerika an. 1916 ungefähr kommen auf [Kythira] Firma der Beschaffenheit Cretes mit der Eskorte von Constabulary von 200 Männern und besetzen die Insel im Namen „der Regierung des Staatsangehörigen [Amynis], die als Sitz Thessalonica hatten und das [Eleytherios] [Benizelos] führte Vereinbarungen in Übereinstimmung mit dem „[benizeliko]“ Abgeordnete Panagiotis Tsitsilia so dass am 17. Februar 1917 [Kythira] die „autonome Leitung [Kythiron]“ verkünden. Sie stützen die Regierung des Staatsangehörigen [Amynis] und [Eleytherio] [Benizelo] gegen den König. Der A Weltkrieg, ist in der Entwicklungsphase und [Eleytherios] [Benizelos] war heraus in Bevorzugung der Großen Kräfte, Großbritannien, Frankreich und Russland gekommen worden, bekannt als Bündnis [Antant] (Entente Cordiale,), der Moment, wo der Staat von Athen mit dem König Deutschland stützte. So erklärte die „autonome Leitung [Kythiron]“ den Krieg den Deutschen auf! Die Steuerung von der Enge [Kythiron] während des A Weltkrieges gehören den Verbündeten und dieses hatte einen entscheidenden Wert.\nΙm zweiten Weltkrieg nahmen viele [Kythirioi] am nationalen Widerstand teil. Die Insel wurde vom Deutschen und von den Italienern am 10. Mai 1941 besetzt. Im Dorf Potamos organisierte Widerstand mit der Unterstützung der Aufrührer von Peloponnes. Die Widerständer beschränken die Kontrolle der Insel von den Deutschen. Am 4. September 1944 werden die übrigbleibenden Deutschen von Kapsali verjagt. Die Rebellen hämmern Sie von dem herum Hügeln und erzwingen so Kythira zu verlassen. Die Insel ist die erste Region von Griechenland, das freigegeben wird. Nach 10 Tagen rieben am 14. September Boote der verbündeten Kräfte in freiem [Kapsali]. Nach dem Krieg verlassen die meisten jungen Personen den schlechten Boden. Andere gehen nach Athen und andere nach Australien und die Vereinigten Staaten Amerika für ein besseres Leben.\nDie innergemeinschaftliche Wanderung hört am ende der 70er auf. Aber die Verstädterung,die von der Mitte der 50er Jahre angefangen hatte , setzt sich bis zur den 90er Jahren fort. Dann fängt die Tourismusentwicklung der Insel an Mit dem Gesetz „[Kapodistria]“ verbinden sich die 13 Gemeinschaften, die bis 1998 bestanden, in einem Stadtbezirk, den Stadtbezirk [Kythiron].. Heute wird die Insel konfrontiert mit den Herausforderungen eines schnellen Wirtschaftswachstums. Auf der Suche selbstverständlich, die seine Identität vermindert und keine Konsequenzen im Klima erlaubt, werden Kythirioi benannt, um Entscheidungen, die die Person setzen, den Bürger, den Bewohner zu treffen von der Insel in der Mitte des Interesses. Angemessen der unerlaubte Profit und das unverifiable Wachstum, sind sie nicht weit entfernt von der Insel von Venus. Die Insel sollte nicht Nachrichten „überfall der Eroberer“ wieder erlauben. Die Geschichte wird weitergeschrieben und die, die sie schreiben, müssen Besonnenheit haben…


Kolumne: Ich - Ironman (19): Attacken im Kartoffelfeld - Sport - Tagesspiegel\nKolumne: Ich - Ironman (19): Attacken im Kartoffelfeld\nKolumne: Ich - Ironman (19) : Attacken im Kartoffelfeld\nUnser Autor will Anfang Juli am deutschen Ironman in Frankfurt teilnehmen. Damit er weiß, was auf ihn zukommt, fährt Profitriathletin Natascha Schmitt mit ihm die Radstrecke ab. Bei Schneckentempo kommt es zu Attacken der anderen Art.\nDa geht's lang. Unser Autor Arne Bensiek (l.) fuhr mit Profitriathletin Natascha Schmitt die Radstrecke des Ironmans ab.Foto: Arne Bensiek\nIch hatte eine stromlinienförmige Zeitfahrmaschine erwartet. Aber Profitriathletin Natascha Schmitt rollt mit einem gewöhnlichen Straßenrennrad am vereinbarten Treffpunkt vor. Satte fünf Minuten zu spät. „Das Gute steckt noch im Radkoffer“, entschuldigt sie sich sofort. Erst vor 48 Stunden sei sie vom Ironman 70.3 auf Mallorca (1,9 Kilometer Schwimmen, 90 Kilometer Radfahren und 21 Kilometer Laufen) nach Hause zurückgekehrt. Sechste ist sie geworden. „Heute steht Regeneration an“, sagt Natascha. Sonst hätte ich wohl auch schlechte Karten gehabt mit meiner Bitte, mir in Frankfurt die Originalradstrecke des Ironman zu zeigen und mir ein paar wertvolle Profitipps zu liefern. Auch sie wird in Frankfurt am Start sein. Damit Nataschas Tag allerdings sicher die Regenerationsschwelle erreicht, ist sie vor unserer 85-Kilometer-Ausfahrt vorsichtshalber schon mal neun Kilometer gelaufen.\nIch schmunzle noch über meine absurde Vermutung, sie hätte verschlafen, da trifft mich die erste Profiattacke: „Aber mit deinem Fahrrad willst du ja sicherlich auch nicht an den Start gehen.“ Ich erkläre Natascha, dass mir auch in den letzten Wochen vor dem Wettkampf vermutlich niemand ein Karbonrad schenken wird und ich daher mit diesem normalsterblichen – und fast noch schlimmer: holländischen – Modell werde Vorlieb nehmen müssen.\nAls wir auf einer vierspurigen Straße Richtung Osten strampeln, vorbei an der riesigen Baustelle der neuen Europäischen Zentralbank, gesteht mir Natascha zu meiner Verwunderung: „Das einzige, was mich am Triathlon stört, ist, dass es mittlerweile eine einzige Materialschlacht ist.“ Wenn man als Profi nicht das neueste und beste Equipment besitze, werde man von der Konkurrenz schon schief angeschaut. Gegen den Fahrtwind und den Straßenlärm schreie ich ihr aufrichtig mein Beileid aus.\nDie Radstrecke des Ironman führt vom Langener Waldsee im Süden zwölf Kilometer bis ins Frankfurter Stadtzentrum, wo die erste von zwei zu fahrenden Runden beginnt. Richtung Norden geht es durch Dörfer und Felder bis nach Friedberg, dem Wendepunkt. Nach 96 Kilometern erreichen die Athleten wieder das Frankfurter Mainufer, und es beginnt die zweite Runde. Stolz ist der Veranstalter offenbar vor allem auf die vier Anstiege im Streckenverlauf, die sogar eigene Namen tragen: The Beast, The Hell, Hühnerberg und Heartbreak Hill. Eine Zeitfahrstrecke mit vier – also insgesamt acht – Bergwertungen?\nIch will wissen, was auf mich zukommt, wie schnell ich die Berge hochfahren darf, ob besser im Sitzen oder im Wiegetritt. Und ehrlicherweise habe ich mir auch ein bisschen Mitleid versprochen – so von Profi zu Amateur. „Bergig?“, fragt Natascha ungläubig. „Das ist doch keine bergige Strecke.“ Wenn es nach ihr ginge, dann ginge es über den Feldberg im Taunus. Die 28-jährige Frankfurterin ist mit 52 Kilogramm eher ein Leichtgewicht und hat ihre Stärken da, wo es steil wird. In der Ebene, vor allem wenn der Wind weht, hat sie gegen ihre schwereren Konkurrentinnen zu kämpfen.\n„Ich fahre sehr gerne im Wiegetritt die Anstiege hoch, aber das darfst du nicht zu lange machen, sonst schießt dir das Laktat in die Beine“, rät sie mir. Der erste Berg, The Beast, hat es gleich in sich, der zweite, The Hell, ist dagegen eine Delle, dafür aber mit Kopfsteinen gepflastert, die einen kräftig durchschütteln. „Hier fällt alles runter, was nicht bombenfest am Rad sitz“, warnt sie. Der Hühnerberg, der längste Anstieg, sei ihr bevorzugter Streckenabschnitt. Tatsächlich erklimmen wir ihren geliebten Geflügelhügel maximal im Rehatempo. Die meiste Stärke demonstrieren an diesem Tag die Kartoffelfelder rechts und links der Straße. Die Abfahrt ist dafür rasant. Ich fahre voraus und höre bei 65 Stundenkilometern auf zu treten. Irgendwie fühle ich mich bei dieser Geschwindigkeit auf einem Rennrad schutzlos. Wenn sie also nicht schon vor mir liegen, dürften mich im Wettkampf spätestens hier die Desperados überholen.\nNatascha folgt dicht in meinem Windschatten. Etwas, das im Wettkampf natürlich streng verboten ist. Zum Vordermann sind zehn Meter Abstand zu halten, zur Seite fünf Meter. Niemand soll sich einen Vorteil verschaffen können. Wer gegen die Regel verstößt, wird verwarnt oder sogar disqualifiziert. Das wusste ich. „Disqualifiziert wirst du auch, wenn du außerhalb der Verpflegungsstellen Müll wegwirfst“, sagt Natascha. Das wusste ich nicht. Es reiche eine Gelverpackung und das Rennen sei vorbei. Bevor ich zum Müllsammler werde, solle ich lieber gleich die Flasche vorne im Zeitfahrlenker mit zehn Gels füllen.\nDer heftigste Anstieg ist der Heartbreak Hill in Bad Vilbel, gut 20 Kilometer vor Frankfurt. Natascha sagt, dass die Zuschauer hier Spalier stehen werden. Wie eine Rampe steigt die Straße aus dem Ort hoch. „Für solche Fälle habe ich ein drittes Kettenblatt“, freue ich mich. Natascha entdeckt das erst jetzt: „Warte erst mal ab, wie viele verächtliche Blicke du erntest, wenn du damit in der Wechselzone eincheckst.“ Ich bin damit doch sicher nicht der einzige, behaupte ich mit gespielter Naivität. „Doch, genau wie mit deinen buschigen Beinen.“ Jetzt attackiert sie nicht mehr nur verbal, sondern hängt mich am Hang ab.\n„Vielleicht habe ich Chancen, die Behaarten-Wertung zu gewinnen“, rufe ich ihr hinterher. „Pure Faulheit“, ruft Natascha zurück. Als wir wieder nebeneinander die abschüssige Schnellstraße Richtung Main rollen erkläre ihr in vertraulichem Ton, dass meine Freundin mich verstoßen würde, sollte ich den Rasierer unterhalb des Kinns ansetzen. „Ich würde meinen Freund verstoßen, wenn er das nicht täte.“ Als wir nach dreieinhalb Stunden Fahrt am Mainufer ankommen, sind unsere Fronten auf Friseurdeutsch verhairtet. Tatsächlich hat mir meine Freundin in der Angst um meine männliche Wirkung schon gedroht: „Wenn du rasierst, lasse ich wachsen.“ Und damit meint sie Büschel und nicht den Brasilianer. Ich werde also definitiv im Federkleid Richtung Ziellinie fliegen.


Unglaublich... unfasslich... unmöglich...\n...und doch geschehen - 1:2 Niederlage beim Aufsteiger in Kohfidisch. Ein Spiel, das der SV Waha fix&fertig St.Margarethen aufgrund der hochkarätigen Torgelegenheiten eigentlich mit 5:1 gewinnen muss. Da hat sich die Mannschaft aufgrund der mangelhaften Chancenauswertung selbst um den Lohn des wiederum guten Spiels gebracht.\nPausenstand 1:0 statt 0:3\nDer SV St.Margarethen versucht von Beginn weg an die spielerisch guten Leistungen wie gegen Parndorf und Klingenbach anzuschließen, Kohfidisch setzt auf Aggressivität und beherzten Kampf. Der Ball läuft gut in der Mannschaft und den Heimischen wird der Zugriff auf den Ball meist gut verwehrt. Bereits nach 8 Minuten hätte es gut und gerne 1:0 stehen können, präzise Flanke Petermann, Horvath um Haaresbreite zu kurz. Nur drei Minuten später ist es Alexander Petermann selbst, der alleine auf Tormann Wagner zuläuft, den Ball aber neben die Stange setzt. Wenig später kommt Martin Weixelbaum mittig am 16er zum Schuss, der fällt allerdings zu zentral aus. Nach einer halben Stunde haben Elias Schmidl und Alexander Wartha nacheinander eine Doppelchance, die beide nicht nutzen können. Und so kommt es wie es sprichwörtlich kommen muss, zwei Euro fürs Phrasenschwein: Tore, die man nicht schießt... Kohfidisch geht mit 1:0 in Führung.\n5.Minute: erster Fernschuss der Heimischen am langen Eck vorbei, Bleich wäre wohl dort gewesen\n8.Minute: Alexander Petermann geht auf rechts durch, präzise Flanke auf Horvath, doch der kommt am 5er, umringt von 2 Gegenspielern, trotz seiner 2,02m um Zentimeter zu kurz\n11.Minute: schlechter Einwurf Kohfidisch, Horvath verlängert per Kopf, Alex Petermann zwischen zwei Verteidigern durch, alleine auf den Kohfidischer Schlussmann zu, Schuss, neben die Stange\n19.Minute: Konfusion in der Hintermannschaft der Heimischen, sie bringen den Ball nicht aus der Gefahrenzone, der Ball kommt zu Martin Weixelbaum am 16er, sein Schlenzer nicht präzsise genug, der Tormann kann abwehren, die Situation läuft weiter, Wartha auf rechts, scharfer Stanglpass, Horvath völlig alleine im 5-Meterraum, sein Schuss trifft genau den eigentlich chancenlosen Goalie Wagner - eine 100er...\n28.Minute: weite Flanke Kohfidisch, Marcus Bleich eilt heraus und faustet am 16er\n29.Minute: fast im Gegenzug: Petermann schickt Schmidl tief, Tormann Wagner weit vor dem Tor schneller am Ball, der Abschlag zu kurz, kommt wieder nach vorne, abermals Schmidl am Ball, seinen guten Schuss kann Wagner nur abklatschen, Wartha braust heran und donnert den Ball völlig frei über die Latte\n40.Minute: weiter "longline"-Pass der Kohfidischer auf rechts, der Stanglpass kann nicht verhindert werden und Binder steht am langen Eck richtig und schießt zur Führung der Heimischen\nFrischer Schwung durch Thorsten Lang\nZur Pause bringt Trainer Marek Kausich Thorsten Lang für den leicht angeschlagenen Martin Weixelbaum. Lang bringt durch sein trickreiches Spiel frischen Wind im Spiel nach vorne. Kohfidisch zieht sich nach der Führung nun weiter zurück, attackiert später, doch wenn, dann "ordentlich". Schiedsrichter Braunschmidt hat etwas Mühe, dass ihm das Spiel nicht entgleitet, einige unschöne harte Attacken und Nicklichkeiten im "heißer" werdenden Spiel. Nach einer Stunde verhindert der Schiedsrichtertrio den möglichen Ausgleich: Lang schickt sich selbst, Petermann steht zwar im Abseits, greift zwar nicht ein, Lang läuft alleine aufs Tor, doch der Schiri erhöhrt seinen Linienrichter und gibt Abseits - völlig unverständlich diese Entscheidung. Der SVM drückt, Kohfidisch verteidigt mit allen Mitteln, versucht im Konter zum Erfolg zu kommen, Hektik kommt ins Spiel, auch weil der Schiri nicht energisch eingreift. Die Unsrigen lassen sich etwas anstecken, spielen nicht das gepflegte Passspiel wie in Parndorf oder gegen Klingenbach gesehen. Nach 78 Minuten ist es dann aber Thorsten Lang, der mit einer sehenswerten Einzelleistung den mehr als verdienten Ausgleich herstellt. Der SVM drückt, will den Sieg, Petermann vergibt eine Gelegenheit. In der 88. Minute der Sieg auf dem Fuß, Stanglpass Molnar, doch Tomas Horvath und Alex Wartha schaffen es, aus kürzester Distanz den Ball nicht im Tor unterzubringen.... und wieder sei das Phrasenschwein bemüht: In der Nachspielzeit stellt Kohfidisch auf 2:1\n47.Minute: weiter Wechselpass von Lang auf Molnar, der zieht ab, TM Wagner dreht den Ball aus dem Eck in den Corner. Eckball, Horvath kommt zum Kopfball, setzt ihn allerdings um Haaresbreite neben die Stange\n58.Minute: Kohfidisch in der Vorwärtsbewegung, Lang ergattert sich den Ball, schickt sich selbst durch die Abwehr tief, Petermann steht zwar im Abseits greift aber nicht ein, Lang läuft alleine aufs Tor, doch der Schiri pfeift die vom Linienrichter angezeigte Abseitsstellung... völlig unverständlich diese Entscheidung\n65.Minute: suboptimaler Abschlag von Bleich, ein Kohfidischer kommt zum Ball, doch der Weitschuss zu schwach\n76.Minute: missglückte Rückgabe der Heimischen, Molnar sprintet nach, doch der Goalie um den Deut eher am Ball\n78.Minute: Petermann mit Idealzuspiel auf Lang, zwischen zwei Verteidigern durch, alleine Richtung Tor, überspielt auch noch souverän den Tormann und schiebt zum Ausgleich - 1:1\n80.Minute: scharfer Freistoß der Heimischen von links, Bleich kann im Tumult mit Mühe wegfausten\n81.Minute: Alex Petermann in guter Position, zögert etwas - vertan\n87.Minute: Lang lässt auf rechts drei Gegner aussteigen, den Stanglpass kann TM Wagner vor dem einschussbereiten Alex Gartner abwehren\n88.Minute: wieder ist es Lang, der diesmal Molnar auf links anspielt, ideales scharfes Zuspiel zur Mitte, doch Horvath und Wartha schaffen es beide nicht den Ball aus kurzer Distanz über die Linie zu drücken, sondern stolpern ihn dem Tormann in die Hände...das hätte der Sieg sein "müssen"\n90+4.Minute: letzte Aktion des Spiels, Kohfidisch über links, Flanke zur Mitte und Polzer bugsiert im Zweikampf mit Molnar den Ball über die Linie\nFazit: Es gibt solche Spiele, die man eigentlich ganz klar für sich entscheiden muss und am Ende dann trotzdem als Verlierer vom Platz geht, hoffentlich war es das letzte in dieser Saison. Es werden auch umgekehrt Spiele kommen, wo wir nicht wissen werden, warum wir gewonnen haben. Die spielerische und kämpferische Leistung war wieder tadellos, den einzigen "Vorwurf" den sich die Mannschaft selbst machen kann, ist die mangelhafte Chancenauswertung.\nKohfidisch am Montag, 14. August 2017, 20:00, 500 Zuschauer; SR: Braunschmidt\nTore: 1:0 Binder (40.), 1:1 Lang (78.), 2:1 Polzer (90.+4),\nKarten für den SVM: Elias Schmidl (Foul), Kummer Philipp (Foul), Ernst Arnold (Foul), Martin Hromkovic (Foul), Alexander Gartner (Unsportlichkeit)\nSANKT MARGARETHEN: Marcus Bleich - Alexander Wartha, Martin Hahnekamp, Martin Hromkovic, Filip Molnár - Arnold Ernst, Philipp Kummer - Alexander Petermann, Martin Weixelbaum (HZ./Thorsten Lang), Elias Schmidl (82./Alexander Gartner) - Tomas Horvath\nBericht und Fotos: Wolfgang Granabetter\n3:3 Unentschieden in Kohfidisch\nIn den ersten 25 Minuten sind die Heimischen die bessere Mannschaften, gehen schnell mit 1:0 in Führung, dann sind es Philipp Reinisch und Alexander Gartner die noch vor der Pause die Partie drehen und auf 2:1 stellen. Den kurzzeitigen Ausgleich der Kohfidischer kann Mario Wenzel nur drei Minuten danach wieder wettmachen und stellt die abermalige Führung her. Kohfidisch gelingt eine Viertelstunde vor Ende der Ausgleich in einer ausgeglichenen Partie. Ein gerechtes Remis in einem guten Reservespiel, etwas bitter aber, dass der Ausgleich aus einer klaren Abseitsposition fiel.\nKohfidisch am Montag, 14.August 2017, 18:00, 50 Zuschauer; SR: Galfusz;\nTore: 1:0 Fixl (5.), 1:1 Philipp Reinisch (26.), 1:2 Alexander Gartner (39.), 2:2 Ostovits (52.), 2:3 Mario Wenzl (55.), 3:3 Eberhardt (73.)\nSANKT MARGARETHEN: Michael Wenzl (80./Sebastian Pauschitz), Armin-Noah Streller (77./Raphael Horwath), Paul Schuster (74./Christian Payer), Leo Gabriel, Raphael Kummer (66./Johannes Ernst), Julian Regner, Sebastian Hamm (HZ/Michael Trieb), Johannes Wieser (71./Maximilian Ries), Mario Wenzl, Alexander Gartner (HZ/Maximilian Sadowski), Philipp Reinisch


Ratgeber – klickrent Magazin – News zu Digitalisierung, Miete und Co.\nVerschlagwortet mit Baumaschinen, winterfestKommentar hinterlassen\n12. Mai 2016 20. September 2017 von Ben Schneider, posted in Bau, Ratgeber\nWer Baumaschinen mietet, muss sie auch zwangsläufig irgendwo abholen. Da Offroad-Vermietungen noch nicht existieren (und auch zukünftig wohl keine Chance haben werden), ist die Teilnahme am Straßenverkehr unausweichlich. Das man bei der Benutzung von Baumaschinen im Straßenverkehr einige Sachen beachten muss, ist manchen nicht bewusst. Wir klären über ein paar wichtige Punkte auf. „Mit der Baumaschine im Straßenverkehr“ weiterlesen →\nVerschlagwortet mit Bagger, StraßenverkehrKommentar hinterlassen\nVerschlagwortet mit kaufen, mieten, vergleichKommentar hinterlassen


Bleiben Sie weg von ihm. Ansonsten werde ich völlig erschöpft sein, wenn mein lieber malenkiyKelom wake. Gratis schwulen sex. Hinweis zu Kapitel 36: Der Verteidigungsminister der Kommentar des Autors: In diesem Kapitel habe ich mehrere starke Kritiken erhalten. Ficken nennen. Sexparty hannover. Für diejenigen, die meist weiß bevorzugen, müssen Sie sehr vorsichtig sein - in meiner Erfahrung ist es nicht gut verheißt.\nAlex zunächst nicht verstehen, wo mein Großvater das herausfand, aber als er seine Mutter Lächeln sah, verstand alles und lächelte. Aber als sie herausfindet, wer Copeland ersetzen wird, fällt sie buchstäblich in Rage.\nSie sah ihm in die Augen, für die gleichen Braunkohlen warten, ist vollständig schwarz, und sie hätte schreien, so laut sie kann. Er wusste nicht, warum er plötzlich beschlossen, dass Vaterschaft und Ehe anders sein wird. 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Länderrisiko: Die ökonomischen Konsequenzen einer Herabstufung durch die Ratingagenturen | Wirtschaftsdienst\nSie sind hier: Wirtschaftsdienst > Jahrgänge > 2012 > Heftnummer 2 > Länderrisiko: Die ökonomischen Konsequenzen einer Herabstufung durch die Ratingagenturen\n92. Jahrgang, 2012, Heft 2 · S. 95-100\nJochen Michaelis, Benjamin Käfer\nDie Macht der Ratingagenturen wird derzeit allenthalben kritisiert. Tatsächlich haben ihre Beurteilungen eine große Bedeutung bei der Kreditvergabe. Dies wurde aber vor allem durch zahlreiche Regularien vom Staat selbst verursacht. Dabei wirken sich die Länderratings aufgrund des "Sovereign-Ceiling"-Prinzips auch auf die Bewertung von Unternehmenskrediten aus.\nIn der jetzigen Form ist die Bewertung von Länderrisiken durch die Ratingagenturen vergleichsweise neu.1 Noch 1975 hat Standard & Poor's (S&P) lediglich die USA und Kanada, Moody's zusätzlich Australien bewertet. Erst im Zuge der Internationalisierung der Kreditbeziehungen in den 1990er Jahren ist die Zahl der bewerteten Länder auf heute 126 (S&P), 109 (Moody's) bzw. 103 (Fitch) gewachsen. Auftraggeber für die Ratings sind in der Regel die bewerteten Länder selbst, wobei die Bezahlung als Fixum oder als Bruchteil der Emissionssumme vereinbart wird.2 In wenigen Fällen (beispielsweise in Deutschland und in den USA) erfolgt ein auftragsloses (unsolicited) Rating, d.h. die Agenturen ergreifen selbst die Initiative und erstellen ein Rating ohne Bezahlung durch das bewertete Land.\nErstens, die Bewertung auch allgemein zugänglicher Daten im Hinblick auf Ausfallwahrscheinlichkeiten erfordert Lernprozesse, und hier haben die Agenturen komparative Vorteile, da sie die Lernkurve bereits "heruntergerutscht" sind.\nDie Diskussion um tatsächliche oder etwaige Herabstufungen auch großer Länder mit vormals bester Bonität hat eine an sich triviale Erkenntnis stärker ins Bewusstsein gerückt: Es gibt keinen risikofreien Zinssatz! Bei jeder Kreditbeziehung handelt es sich um eine Vereinbarung über zukünftige Zahlungsströme - und die Zukunft ist bekanntlich unsicher. Es verbleibt immer ein Restrisiko, dass das Zahlungsversprechen nicht eingelöst wird. Wird bei einem Schuldner mit bester Bonität ein Anstieg dieses Restrisikos konstatiert, so ist das Risiko der relativ sichersten Anlageform gestiegen. Das Nichtvorhandensein eines risikolosen Zinssatzes springt noch klarer ins Auge, seitdem neben den USA mit Frankreich kürzlich auch ein ökonomisch überaus bedeutsames europäisches Land herabgestuft wurde.5 Würde auch Deutschland herabgestuft, verblieben in der Kategorie AAA nur noch kleinere Staaten ohne substanzielles ökonomisches und politisches Gewicht. Dieses Faktum würde beispielsweise den Zinseffekt einer kollektiven Herabstufung aller Euroländer minimieren, schlicht weil es kaum Anlageformen mit geringerem Risiko gibt.\nEin Länderrating bestimmt in erster Linie die Finanzierungskonditionen für den Staat, von nicht minderer Bedeutung sind jedoch die Spillover-Effekte auf die Finanzierungskonditionen inländischer Unternehmen. Ein maßgeblicher Wirkungskanal: Die Ratingagenturen nehmen die Risikoeinstufung eines Staates häufig als Obergrenze für das Rating aller im Staat ansässigen Emittenten und Emissionen. Kein inländisches Unternehmen kann kreditwürdiger sein als der Staat. Dieses als Sovereign Ceiling bezeichnete Verhalten wurde lange Zeit konsequent angewendet. Erst 1997 kam es zu ersten Ausnahmen, als Unternehmen aus den "dollarisierten" Ländern Argentinien, Panama und Uruguay ein besseres Rating erhielten als der jeweilige Staat. Das Prinzip des Sovereign Ceiling wurde zwar seitdem aufgelockert, aber nicht gänzlich aufgegeben. So bekennt sich Fitch Ratings6 nach wie vor zu einem Vorgehen, bei dem die Höchstgrenze für andere inländische Ratings maximal drei Notenstufen oberhalb des langfristigen Länderratings liegen kann.\nBei strenger Auslegung des Sovereign Ceiling hat die Länderrating-Herabstufung fatale Konsequenzen für die inländischen Unternehmen. Obwohl sich ihre eigene finanzielle Situation de facto nicht geändert hat, müssen sie eine Erhöhung ihrer Finanzierungskosten hinnehmen. Eine kollektive Herabstufung der Firmen eines Landes ist für die internationalen Investoren ein starkes Verkaufssignal, der Preis für die jeweiligen Assets sinkt, die von den Investoren verlangte Risikoprämie steigt. Da die Risikoprämie nicht linear in den Notenstufen ist, sondern überproportional ansteigt, resultiert mit zunehmendem Downgrade ein überproportionaler Anstieg der Finanzierungskosten. Im Extremfall werden die Unternehmen vom internationalen Kapitalmarkt abgeschnitten, die Herabstufung wirkt dann wie ein Kapitalimportverbot. Dieses Szenario lässt sich gut anhand des Beispiels Griechenland verdeutlichen. Griechenland wird von S&P derzeit mit der zweituntersten Stufe "CC" notiert, zehnjährige griechische Staatsschuldpapiere erzielten Ende Dezember 2011 eine Rendite von rund 35%. Wenn die privaten griechischen Unternehmen aufgrund des Sovereign Ceiling einen ähnlich hohen Zins zahlen müssten, wäre der internationale Kapitalmarkt für sie de facto versperrt.\nDas Hauptargument für das Sovereign Ceiling ist die staatliche "power to tax". Bevor der Staat seine Zahlungsunfähigkeit erklärt, kann er sich mittels Inflation, Steuererhöhungen, Konfiskation von Vermögen oder Kapitalverkehrskontrollen die entsprechenden Ressourcen von den Privaten aneignen. Hierzu zwei Anmerkungen: Erstens, diese Instrumente stehen in der heutigen Welt oftmals nicht mehr zur Verfügung. So kann beispielsweise Griechenland als Mitglied der EU und des Euroraums weder Inflation erzeugen noch Kapitalverkehrskontrollen implementieren. Zweitens, selbst wenn die Instrumente zur Verfügung stehen, ist es oftmals politisch nicht opportun, sie einzusetzen. Die politischen Kosten in Form von Reputationsverlusten, Handelseinbußen oder einer zu befürchtenden Abwahl der Regierung können größer sein als die Kosten des Defaults. Die immer bedeutsamer werdende Differenzierung zwischen der "ability to pay" und der "willingness to pay" dürfte die Ratingagenturen dazu zwingen, zukünftig weiter vom Sovereign Ceiling abzurücken.\nAn dieser Stelle lassen sich zwei Feststellungen treffen: Zum einen geht aus den Baseler Regularien hervor, dass schon bei Downgrades innerhalb des Investment-Bereiches regulatorische Anpassungen - z.B. Asset-Verkäufe - ausgelöst werden können. Zum anderen sind die Risikogewichte für Forderungen an Banken und Unternehmen grundsätzlich ähnlich ausgestaltet - schlechtere Ratings führen zu höheren Eigenkapitalanforderungen. Bei Anwendung des Sovereign Ceiling muss sich die Bankbilanz in der Folge des Länder-Downgrades auch im Hinblick auf Unternehmenskredite anpassen, entsprechend multiplizieren sich die Effekte.\nDie jüngere Vergangenheit liefert zahlreiche Beispiele für Länder-Downgrades innerhalb des Investmentbereiches. Besonders stark diskutiert wurde die Rating-Herabstufung der USA von AAA auf AA+ durch Standard & Poor's im August 2011. Gemäß Standard & Poor's12 gelten die unter staatlicher Kontrolle stehenden Institute Fannie Mae und Freddie Mac als prominente Beispiele für den Ceiling-Effekt, denn ihr Rating wurde ebenfalls auf AA+ gesenkt. Ebenso verloren einige US-Versicherungen ihren Triple-A-Status. Allerdings merkt S&P gleichzeitig an, dass keines der nicht-finanziellen US-Unternehmen mit einem AAA-Rating herabgestuft wurde. Dies unterstreicht die bereits oben konstatierte Tendenz zu einer großzügigeren Auslegung des Ceiling-Gedankens außerhalb des Finanzsektors.\nIm deutschen Rechtsraum lassen sich jedoch noch weitere Rating-induzierte Handlungsanweisungen beim Sprung über die spekulative Grenze finden, beispielsweise bei Versicherungen. Gemäß § 54 I des Versicherungsaufsichtsgesetzes (VAG) müssen Versicherungen ihr zur Deckung der Versicherungspflichten notwendiges Kapital (gebundenes Vermögen) nach den Grundsätzen der Sicherheit, Rentabilität, Liquidität, Mischung und Streuung anlegen. Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat das VAG konkretisiert. In einem BaFin-Rundschreiben13 heißt es unter dem Grundsatz der Sicherheit unmissverständlich: "Spekulative Anlagen sind unzulässig." Sollte sich bei einer regelmäßigen oder anlassbezogenen Überprüfung herausstellen, dass ein im Portfolio befindlicher Vermögensgegenstand spekulativ bewertet wird, muss sich die Versicherung gemäß dem BaFin-Rundschreiben an folgende Regel halten: Bis zu 5% des gebundenen Vermögens darf die Versicherungsgesellschaft in "High-Yield-Anleihen" investieren, sofern das Rating des Assets nicht schlechter ist als B- (nach S&P und Fitch) bzw. B3 (nach Moody's). Ist eine solche Zuordnung nicht möglich, sind die Anteile in der Regel innerhalb von sechs Monaten zu veräußern oder in das freie Vermögen umzubuchen.\nInsgesamt wird also offensichtlich, dass auch deutsche Versicherungsunternehmen Rating-abhängigen Regularien unterliegen. Unter bestimmten Umständen können auch sie gezwungen sein, Vermögensgegenstände nach einem Downgrade zu verkaufen. Somit haben sie (mindestens potenziell) einen Anteil an der Entstehung negativer Preisspiralen. Überaus interessant ist allerdings der praktische Umgang der BaFin mit eben jenen Regularien. Unmittelbar nach dem Verlust des Investment-Grade-Ratings für Griechenland merkte die Aufsichtsbehörde in ihrem Bafin-Journal14 an, dass sie passive Überschreitungen der 5%-Quote innerhalb der High-Yield-Anlagen bis auf weiteres nicht beanstanden wird. Negativen prozyklischen Entwicklungen bei griechischen Papieren (und denen weiterer Länder, falls nötig) sollte so entgegengewirkt werden. In einer aktuelleren Ausgabe des Journal15 erweiterte die BaFin ihre Zusage bis 2013 sogar soweit, dass sie auch Anleihen im Default-Status in den High-Yield-Anlagen akzeptiert. Jedoch konnten alle Aussetzungen der "Spielregeln" nicht verhindern, dass sich deutsche Versicherer von März 2010 (5,8 Mrd. Euro) bis März 2011 (2,8 Mrd. Euro) massiv aus griechischen Staatsanleihen zurückzogen.16\nHat sich ein Fonds auf ein spezielles Anlagespektrum festgelegt, so muss die Einhaltung der beschlossenen Anlagerestriktionen sichergestellt werden, wie § 27 I Nr. 5 des deutschen Investmentgesetzes vorschreibt. Weitere konkretisierende Informationen finden sich überdies für Deutschland in der Investment-Prüfungsberichtsverordnung (InvPrüfbV): Gemäß § 27 I müssen Abschlussprüfer über Verstöße der gesetzlichen und vertraglichen Anlagebestimmungen berichten. Was bedeutet dies aber für den Fall eines Downgrades, in dessen Folge der herabgestufte Vermögensgegenstand nicht mehr im Fonds gehalten werden darf? Dieses Szenario ist in § 28 I der InvPrüfbV geschildert und bezeichnet eine unbeabsichtigte Anlagegrenzverletzung. Der Prüfer hat demnach nur dann über den Verstoß zu berichten, wenn dieser nicht innerhalb von zehn Börsentagen behoben worden ist. Dies beschreibt im Umkehrschluss wiederum das (sehr knappe) Zeitfenster, das einer Investmentgesellschaft im Falle einer Rating-Herabstufung bleibt, um die notwendigen Maßnahmen - beispielsweise die Veräußerung des Vermögensgegenstandes - einzuleiten.\nDas Überschreiten der Grenze vom Investment zum Speculative Grade kann - oder besser muss - massive Anpassungsreaktionen der Finanzmarktakteure auslösen. Die Wirkung wird wiederum multipliziert, wenn man sich auch hier verdeutlicht, dass keine der genannten Vorgaben ausschließlich auf Staatspapiere beschränkt sind - die Anpassungszwänge gelten demnach erneut für die Emissionen inländischer Unternehmen und Banken, wenn sie im Zuge des Ceiling-Effektes mit dem jeweiligen Land herabgestuft werden.\nAuch die EZB, so ein populärer Vorwurf, habe sich in die Hände der Agenturen begeben.18 Wie wirken die Rating-Urteile auf die Geldpolitik? Gemäß Artikel 18.1 der EZB-Satzung sind für die Kreditgeschäfte des Eurosystems "ausreichende Sicherheiten" zu stellen. Die Notenbankfähigkeit einer Sicherheit wird mit Hilfe des Eurosystem Credit Assessment Framework (ECAF) konkretisiert. In diesem Rahmenwerk19 ist festgehalten, dass die EZB sich bei der Beurteilung der Bonität einer Sicherheit auf mindestens eine der folgenden Informationsquellen stützen muss: externe Ratingagenturen, interne Bonitätsanalysen der nationalen Zentralbanken, interne Ratingverfahren der Geschäftspartner und Ratingtools externer Anbieter. Bedeutsamste Informationsquelle sind die externen Ratingagenturen. Genau vier Agenturen erfüllen derzeit die einschlägigen Kriterien, nur sie werden von der EZB zu Rate gezogen: S&P, Moody's, Fitch und die kanadische Agentur DBRS.\nDie Ratings dieser Gesellschaften werden umgerechnet in die von der EZB konzipierte "harmonisierte Ratingskala des Eurosystems". Die EZB akzeptiert grundsätzlich nur Wertpapiere, die auf dieser Skala mindestens ein Rating der Kreditqualitätsstufe 3 aufweisen. Stufe 3 entspricht einer Ausfallwahrscheinlichkeit von 0,40% über einen Zeithorizont von einem Jahr. Dieser Schwellenwert korrespondiert genau mit dem Übergang vom Investment- zum spekulativen Bereich, d.h. ein Rating der Stufe 3 bedeutet ein Rating von mindestens "BBB-" gemäß S&P und Fitch, "Baa3" laut Moody's oder "BBB" laut DBRS. Kurzum, Sicherheiten, die von den Agenturen mit einem Rating im spekulativen Bereich notiert sind, werden von der EZB als nicht notenbankfähig angesehen. Divergieren die Einschätzungen zwischen den Agenturen, so nimmt die EZB das beste Rating (first-best rule) als Grundlage für ihre eigenen Entscheidungen. Für Asset Backed Securities gelten verschärfte Anforderungen. Während der Laufzeit des Wertpapiers muss die Kreditqualitätsstufe 2 ("single A", 0,1% Ausfallwahrscheinlichkeit) eingehalten werden, zudem findet die Second-best-Rule Anwendung, d.h. nicht nur die beste, sondern auch die zweitbeste Agentur-Beurteilung muss den Bonitätsschwellenwert erfüllen.\nDie EZB-Maßnahmen zur Risikokontrolle sind ein zweiter Anknüpfungspunkt für die Nutzung von Ratings.20 Um etwaige Verluste aus den Kreditgeschäften zu vermindern, differenziert die EZB den Beleihungswert der Wertpapiere in Abhängigkeit vom Rating. Zur Ermittlung des Bewertungsabschlags ("Valuation Haircut") werden die Papiere in Liquiditätskategorien eingeordnet und nach ihrer Restlaufzeit sowie ihrer Kreditqualität sortiert. Wertpapiere mit kurzer Restlaufzeit, hoher Liquidität und geringem Risiko - gemessen über ein gutes Rating - haben die höchsten Beleihungswerte und ermöglichen daher höhere Kreditaufnahmen bei der EZB. Verschlechtert sich der Marktwert eines Papiers infolge einer Rating-Herabstufung, so kann der Kreditnehmer über einen sogenannten "Margin Call" dazu gezwungen werden, weitere Sicherheiten zu stellen.\nDer Rückgriff der EZB auf die Urteile der Ratingagenturen ist grundsätzlich vernünftig. Es wäre Ressourcenverschwendung par excellence, ein paralleles eigenes Ratingsystem für private Emittenten und Emissionen aufbauen zu wollen. Etwas anders mag es sich beim Rating staatlicher Emittenten, also beim Länderrating verhalten, denn hier hat die EZB im Zweifel gar eine bessere Datenbasis als die Agenturen. Aber die bessere Datenbasis ist abzuwägen mit der forcierten Politisierung der Rating-Urteile. Vergibt die EZB Noten für die (Wirtschafts-)Politik der einzelnen Euroländer, so schlüpft sie in die Rolle eines "Oberlehrers", und es ist unschwer zu prognostizieren, dass sie sich im Falle von Herabstufungen massiven politischen Vorwürfen ausgesetzt sehen würde bis hin zu aufkeimenden Diskussionen um ihre politische Unabhängigkeit. Anders gewendet: Ist es denkbar, dass die EZB unter der Leitung eines Franzosen das französische Triple AAA streicht? Ist es denkbar, dass die EZB unter der Leitung von Mario Draghi Italien in den spekulativen Bereich herabstuft? Nicht-europäische und politisch unabhängige Agenturen haben in diesen Fällen einen klaren Vorteil im Aussprechen unangenehmer Wahrheiten.\nDas oben skizzierte Regelwerk zur Beurteilung der Notenbankfähigkeit von Wertpapieren wurde in den Jahren 2005 und 2006 erarbeitet, es ist seit 2007 in Kraft. Ex post betrachtet war die Konzeptionsphase eine Art Schönwetterperiode, denn alle Länder der Eurozone wurden damals mit "single A" oder besser bewertet. Single A ist gemäß S&P-Skala fünf Notenstufen vom spekulativen Bereich entfernt. Die Gefahr, dass die gängigsten Papiere bei den Kreditgeschäften des Eurosystems, Staatsschuldpapiere emittiert von den Euroländern, in den spekulativen Bereich abrutschen könnten, war überhaupt nicht gegenwärtig. Es war kein Szenario, vor dem es sich zu schützen galt.\nDie EZB musste dazulernen. Nachdem alle Ratingagenturen Griechenland (und später Portugal und Irland) in den spekulativen Bereich eingestuft hatten, stand die EZB vor der Wahl: Entweder strikte Anwendung der eigenen Regeln, dann hätten die griechischen Papiere nicht mehr als Sicherheit fungieren können, was die griechischen Banken von der Liquiditätsversorgung de facto abgeschnitten hätte - mit unabsehbaren Folgen für die gesamte griechische (und europäische?) Volkswirtschaft. Oder die EZB macht von der Möglichkeit Gebrauch, die eigenen Regeln auszusetzen. Dieser Weg wurde mit allen - hier nicht zu diskutierenden - Pros und Cons beschritten.\nQuelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an BIS: International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards: A Revised Framework - Comprehensive Version, 2006, S. 19, verfügbar unter www.bis.org.\n1 Einen guten Überblick über den Stand der Diskussion liefert das Forum "Credit Rating Agencies: Part of the Solution or Part of the Problem?", in: Intereconomics, 46. Jg. (2011), H. 5, S. 232-262.\n2 So zahlt beispielsweise Österreich für die Ratings rund 700 000 Euro pro Jahr; vgl. Inside S&P - Einblick in die Arbeit der Rating-Agenturen, in: Format.at Österreichs Wochenmagazin für Wirtschaft & Geld, Nr. 03/12 vom 23.1.2012.\n4 Vgl. A. Afonso, P. Gomes, P. Rother: What ‚Hides' Behind Sovereign Debt Ratings?, ECB Working Paper, Nr. 711, Frankfurt a.M. 2007\n5 Vgl. Standard & Poor's in der Kritik: Merkel will die Macht der Ratingagenturen begrenzen, in: Süddeutsche Zeitung vom 14.1.2012, http://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/standard-poors-in-der-kritik-merkel-will-die-macht-der-ratingagenturen-begrenzen-1.1257894.\n12 Vgl. Standard & Poor's: U.S. Sovereign Rating Downgrade Has Knock-On Effects For Some Borrowers, 2011, verfügbar nach Registrierung unter www.standardandpoors.com/ratingsdirect.\n13 Vgl. BaFin: BaFin-Rundschreiben 4/2011 (VA) - Hinweise zur Anlage des gebundenen Vermögens von Versicherungsunternehmen, Bonn, Frankfurt a.M.\n14 Vgl. BaFin: BaFin-Journal - Mitteilungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, 05/2010, Bonn, Frankfurt a.M.\n15 Vgl. BaFin: BaFin-Journal - Mitteilungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, 06/2011, Bonn, Frankfurt a.M.\n19 Vgl. EZB: The Implementation of Monetary Policy in the Euro Area - General Documentation on Eurosystem Monetary Policy Instruments and Procedures, Frankfurt a.M. 2011.\nRanking-Verfahren, Europäische Zentralbank, Ratingagenturen\nIoannou, Demosthenes; Ferdinandusse, Marien; Lo Duca, Marco; Coussens, Wouter\nKörnert, Jan; Straßner, Robert\nVon der Subprime-Krise zur Finanzkrise : Immobilienblase: Ursachen, Auswirkungen, Handlungsempfehlungen\nBischopinck, Yvonne von; Ceyp, Michael H.; Ceyp, Michael