Bedeutung, Entwicklung und erzieherische Wirkung der Zeichentrickfilme von Walt Disney - GRIN\n"Schneewittchen und die 7 Zwerge" (1937) und "Die Schöne und das Biest" (1996)\nDaniela Klaß (Autor:in)\nEine eigenständige Form der Filmkunst ist der Trickfilm, der „unwahrscheinliche oder unwirkliche Begebenheiten mit Hilfe von technischen Tricks“1 darstellt. Der Zeichentrickfilm ist die bekannteste Art und „...fand seinen Höhepunkt im Frühwerk des Amerikaners W. Disney...“1.\nViele Kritiker unterstellen dem Zeichentrickfilm noch heute, dass sein eigentlicher Sinn darin liegt, Kinder möglichst gut zu unterhalten. Disney versuchte mit seinen Filmen auch spielerisch Einfluss auf die Erziehung der Kinder zu nehmen und so schenkten ihm die Eltern bald ihr Vertrauen und ließen ihr Kinder bedenkenlos seine Filme anschauen.\nJährlich zur Weihnachtszeit kommt ein neuer Walt-Disney-Trickfilm in die deutschen Kinos, der ohne jegliche Altersbeschränkung der ganzen Familie Freude macht. Heute nehmen diese Filme den Stellenwert von Vorlesern und Märchenerzählern ein und schon längst sind auch Videokassetten von Disney als Geburtstags- und Weihnachtsgeschenke nicht mehr wegzudenken.\nIm Folgendem möchte ich mich mit der Bedeutung, Entwicklung und dem erzieherischen Wert von Walt-Disney-Zeichentrickfilmen auseinandersetzen und dies anhand von Schneewittchen und die sieben Zwerge (1937) und Die Sch ö ne und das Biest (1996) verdeutlichen.\n2. Entwicklung der Walt Disney Zeichentrickfilme\n2.1. Biographie von Walt Disney\nWalter Elias Disney, bekannt geworden als Walt Disney, wurde am 5. Dezember 1901 in Chicago (USA) als vierter Sohn des Ehepaares Elias und Flora Call Disney geboren und wuchs mit seinen 4 Geschwistern in Marceline, einer Kleinstadt in Missouri, auf.\nDer Vater von Walt Disney war ein erfolgloser Geschäftsmann und Farmer aus dem Mittelwesten der USA und erzog seine Kinder sehr streng. Walt Disney musste in seiner Kindheit vor der Schule Zeitungen austragen, um seine Familie finanziell unterstützen zu können. Wenn der Vater krank war, musste Walt auch dessen Arbeit übernehmen und die Schule schwänzen. Sein Bruder Roy erwähnte Walts Kindheit in einem Interview: „Soweit ich zurückdenken kann, hat Walt immer gearbeitet. Er arbeitete tags, und er arbeitete nachts. Walt spielte nicht viel als Junge. Er kann immer noch nicht sicher einen Ball fangen.“3\nDennoch war Walt ein humorvoller Junge, der viel Phantasie hatte und gern zeichnete. Als die Familie 1916 nach Chicago umzog, besuchte Walt dort die Kunstakademie und lernte das Cartoon- und Trickfilmzeichnen. In seiner Freizeit zeichnete er für die Schülerzeitung, entwarf eigene Comics und verkaufte diese an seine Freunde.\nIm Ersten Weltkrieg kam er als Sanitäter nach Frankreich. Als er im Herbst 1919 nach Kansas City zurückkehrte, hatte er den Entschluss gefasst Künstler zu werden und begann seinen ersten Job in einem Werbestudio, in dem er seinem Freund Ubbe Iwerks begegnete. Er las Bücher über die Bewegungsabläufe in Trickfilmen und lernte mit einer Filmkamera umzugehen. Kurz darauf machte er sich mit Ubbe Iwerks selbständig und produzierte für die Kansas City Ad Company einige Werbezeichentrickfilme, die er mit Lokalkolorit (Bilder und Gegenstände aus dem Leben der Menschen vor Ort) ausstattete, um sich erfolgreich im Wettbewerb gegen die anderer Zeichner von der Ostküste zu behaupten.\n1922 stellte Disney kurze Märchenfilme in Eigenregie her, die er unter dem Reihen- Titel Laugh-O-Grams (auf Deutsch etwa: Lach-Geschichten) verkaufte und mit denen er erste Erfolge verbuchen konnte, wie z. B. 1923 mit der Serie Alice im Cartoonland. Er errichtete in Hollywood die Disney Brothers Cartoon Studios, in denen sein Bruder Roy Disney die Geschäftsführung übernahm. 1925 heiratete er Lillian Bounds, die als Zeichnerin in seinem Studio arbeitete. Disneys Firma wurde 1926 in Walt Disney\nStudios und 1929 in Walt Disney Productions umbenannt. Im Jahre 1928 entwickelten Disney und Iwerks eine Maus, die sie Mortimer nennen wollten, doch Disneys Frau setzte den Namen Mickey Mouse durch, dee bald darauf auch als Comicbuch verlegt wurde.\nBereits der dritte Mickey-Mouse-Film Steamboat Willie (1928) war mit einer Tonspur unterlegt und 1932 entstand der erste Zeichentrickfilm in Technicolor (Flowers and Trees and the Three Little Pigs) , womit Disney seinen ersten Oscar gewann und einen hohen Maßstab für den Zeichentrickfilm festlegte.\nDisney investierte viel Zeit und Geld in seinen ersten abendfüllenden Zeichentrickfilm Schneewittchen und die sieben Zwerge (1937). Die Filmbranche machte sich über diese größenwahnsinnige Idee lustig, doch als das Werk nach dreijähriger Produktionszeit ins Kino kam, wurde es zu einem Kassenschlager. Von da an zeichnete Walt Disney viele erfolgreiche Trickfilme, wie Fantasia ( 1940 ), Dumbo, der fliegende Elefant ( 1941)und Bambi ( 1942 ).\nNach dem Zweiten Weltkrieg wandte sich Disney verstärkt dem Realfilm zu und produzierte unter anderem die Jules-Verne-Verfilmung 20.000 Meilen unter dem Meer (1954).\nDisneys finanzieller Erfolg ermöglichte es ihm, seinen Kindheitstraum von einem Magic Kingdom Realität werden zu lassen und so wurde am 17. Juli 1955 das Disneyland, der berühmte Vergnügungspark in Anaheim bei Los Angeles, eröffnet. Walt Disney starb kurz vor der Fertigstellung des erfolgreichen Zeichentrickfilms Das Dschungelbuch (1967) am 15. Dezember 1966 in Burbank an Lungenkrebs.\n2.2. Entwicklung der Firma nach seinem Tode\nDanach führte sein Bruder Roy die Gesellschaft zunächst allein weiter und weihte am 1. Oktober 1971 mit der Walt Disney World einen zweiten Vergnügungspark in Orlando (Florida) ein, worauf er nur drei Monate später ebenfalls verstarb. Nach dem Tod der Studiogründer übernahmen Roy E. Disney, ein Sohn von Roy Disney, Ron Miller, ein Schwiegersohn von Walt Disney, und Card Walker die Leitung der Firma, die jedoch nur einen mäßigen Erfolg verbuchen konnten. 1984 kaufte der Milliardär Sid Bass einen großen Anteil an den Walt Disney Productions und die neue Firmenleitung aus dem Aufsichtsratsvorsitzenden Michael Eisner, dem Generaldirektor Frank Wells und dem Studiochef Jeffrey Katzenberg brachten frischen Wind in das Unterhaltungsimperium. 1983 entstand der erste Disney-Themenpark außerhalb der USA in der Nähe von Tokio. Ebenfalls in diesem Jahr wurde die Filmfirma Touchstone gegründet, mit der man sich vom „Kinderfilm-Image“2 des Namens Disney distanzieren wollte. Produktionen wie Falsches Spiel mit Roger Rabbit (1988), Pretty Woman (1990) und Pearl Harbour (2001) waren ein großer finanzieller Erfolg. Im April 1992 eröffnete Dick Nunis, der Chef der Disney-Vergnügungsparks, das Euro Disneyland in der Nähe von Paris. Auch im reinen Zeichentrickfilm ging es mit Arielle - Die Meerjungfrau (1989), Die Sch ö ne und das Biest (1992), Der K ö nig der L ö wen (1994) und Fantasia 2000 (2000) wieder kräftig bergauf.\n3. Im Vergleich\nSchneewittchen und die sieben Zwerge und Die Sch ö ne und das Biest\n3.1.1. Schneewittchen und die sieben Zwerge (Snow White and the Seven Dwarfs Ɣ USA 1937) ͼein Märchen nach den Gebrüdern Grimmͽ\n„Es war einmal...“ so beginnt die Geschichte von der wunderschönen Prinzessin Schneewittchen, deren Leben durch die eifersüchtige Stiefmutter bedroht ist. Sie findet jedoch sichere Zuflucht bei den sieben Zwergen. Aber die böse Königin entdeckt Schneewittchen und reicht ihm einen vergifteten Apfel. Die Zwerge können sich nicht von ihm trennen und so halten sie täglich Wache an seinem Sarg, bis eines Tages der schöne Prinz, auf seinem Pferd heranreitet, und Schneewittchen ins Leben zurück küsst.\n3.1.2. Die Sch ö ne und das Biest (Beauty and the Beast Ɣ USA 1996)\nͼ La Belle et la B ê te von Madame Le Prince de Beaumontͽ\nDer Vater der schönen Dorfbewohnerin Belle verirrt sich im Wald. Er findet ein Schloss, in dem eine Bestie haust, die Belle's Vater kurzerhand in den Kerker wirft. Als Belle ihren Vater findet, willigt sie ein, an dessen Stelle auf dem verwunschenen Schloss zu bleiben. Doch bald gewinnt Belle die Zuneigung des Biestes, das in Wahrheit ein verwunschener Prinz ist. Mit Hilfe der verzauberten Dienerschaft entwickelt sich zwischen Belle und dem Ungeheuer eine entzückende, zärtliche\nRomanze. Und Belle erkennt schließlich, dass wahre Schönheit im Herzen verborgen liegt.\n3.2. Personen der Handlung\nIn beiden Filmen spielt ein sympathisches und herzensgutes Mädchen die\nHauptrolle. Schneewittchen ist eine fröhliche und bescheidene Prinzessin, die unbedarft jedem ihr Vertrauen schenkt. Ihre Liebenswürdigkeit lässt sie schnell Freunde finden, die alles für sie tun. Es ist für sie selbstverständlich, dass sie sich aus Dankbarkeit der Hausarbeit annimmt und das Zusammenleben mit den Zwergen genießt.\nBelle dagegen ist nicht das bescheidene Mädchen, das sich unterwürfig den kleinen Schlägen des Schicksals hingibt. Sie hadert mit ihrem Schicksal, und als der „schöne“ Gaston auftaucht, verliebt sie sich nicht auf den ersten Blick wie Schneewittchen in ihren Prinzen (sie ist noch nicht einmal, wie im Beaumont- Märchen, von seinem Äußeren angetan), vielmehr erweist sie sich als wählerisch und denkt gar nicht daran, das zu tun, was die Gesellschaft (im Film die Dorfbewohner) von ihr fordert.\nSchneewittchens Prinz ist ein gutaussehender junger Mann, der seine Gefühle gegenüber ihr in einem Lied ausdrückt, was sie so beeindruckt, dass sie ihn den ganzen Film über nicht vergessen kann. Er taucht erst gegen Ende wieder auf, um Schneewittchen mit einem Kuss (ähnlich wie in Dornr ö schen) zu erwecken. Das Biest ist ebenfalls ein attraktiver Prinz, der wegen seines hartherzigen Verhaltens von einer Hexe verwünscht wurde und erscheint auf den ersten Blick als ein bedrohliches Monster, aggressiv und stur, das sich selbst in seine Einsamkeit getrieben hat.\nDie Zwerge sind unterschiedliche Charaktere, die zusammen im Wald leben und in einem Berg Diamanten abbauen. Sie sind lustige, männliche Märchenwesen, die sich wie Kinder verhalten. Sie nehmen Schneewittchen hilfsbereit bei sich auf, wie sich auch die, in Gegenstände verzauberte, Dienerschaft des Biestes um Belle’s\nWohlergehen kümmert. Diese Figuren wirken so lebendig, dass sie allein dadurch schon wieder für Lacher sorgen, wie zum Beispiel ein sehr gelenkiger und übereifriger Kleiderständer, der dem Biest eine neue Frisur verpasst oder der Zwerg Hatschi, der durch sein Niesen für Chaos sorgt.\nIn beiden Filmen spielen diese Figuren eine wichtige Rolle, die der Geschichte zum Happy End verhilft.\nDie böse Stiefmutter will Schneewittchen töten, damit sie die Schönste im Land ist. Dazu verwandelt sie sich in eine hässliche alte Hexe, um unerkannt zu bleiben, und vergiftet Schneewittchen mit einem Apfel.\nDer Bösewicht Gaston hingegen ist ein sportlicher Schönling, der von blonden und blauäugigen Frauen bewundert wird. Gastons Gemeinheiten sind nicht von Beginn an präsent, vielmehr zeichnet sich seine eigentlich Niedertracht erst so nach und nach ab. Er will Belle’s Vater in eine Irrenanstalt bringen lassen, um ihre Liebe zu erzwingen.\nDisney selbst hatte stets die Technik ebenso im Auge wie die Kunst. Schon früh kümmerte er sich um neue Farbgebungsverfahren, für die er sich oft sogar die Exklusiv-Rechte sicherte.\nIn der Produktion von Schneewittchen und die sieben Zwerge arbeitete er damals mit der neuen Multiplan-Kamera, unter der die Zeichnungen auf verschiedenen Ebenen liegen und so den Eindruck räumlicher Tiefe vermitteln. Durch heutige Computeranimationen wirken die Hintergründe in Die Sch ö ne und das Biest permanent räumlich. Ständig bewegt sich die Kamera über Schlosszinnen hinweg, durch Fenster und Staubfäden hindurch und um Gegenstände herum. Disney legte sehr viel Wert auf eine detaillierte und liebevolle Arbeit, er ließ die Zeichner mit den Figuren „schauspielern“, sie verliehen ihnen Gefühle, die sich in einer genau ausgeklügelten Art der Gestik und Mimik widerspiegelten. Sie nahmen sich Zeit, Bewegungsabläufe an Menschen und Tieren zu studieren, und die Figuren konnten so überzeugend agieren, atmen und gestikulieren, dass man völlig vergisst, es mit einer starren, Bild für Bild (zwölfmal in der Sekunde, wobei bei Zeichentrickfilmen jedes Bild zweimal aufgenommen wird) gezeichneten Figur zu tun zu haben. So hat jeder der sieben Zwerge seine eigene Gangart und auch die „belebten“ Gegenständen im Schloss des Biestes wirken teilweise lebendiger als gezeichnete Menschen.\nDie Hintergrundkulissen erhielten in beiden Filmen eine große Beachtung der Zeichner, denn zum Beispiel die Innendekoration der Zwergenhütte ist in einem mittelalterlichen Baustil gehalten und die Kulissen von Die Sch ö ne und das Biest sind sogar klassischen Gemälden nachempfunden. Die Zeichner studierten Bilder von Fragonar, Aufnahmen französischer Schlösser und Filme über das Loiretal in Frankreich, um eine detailgetreue Atmosphäre zu schaffen.6\nDie Musik dient zur Unterstützung der Charaktere und Situationen, so sind die Lieder melodisch, leicht und humorvoll, wie das „Heiho“ der Zwerge bei der Arbeit, oder dramatisch, laut und getragen, wenn es spannend wird, weil das Biest gegen Gaston kämpfen muss. Auffällig im Vergleich der beiden Filme ist, dass Schneewittchen und die sieben Zwerge sehr viele, einfach nachzusingende Kinderlieder beinhaltet, die Musik in die Sch ö ne und das Biest dagegen in das operettenhafte Musical übergeht.\n4. Erzieherische Wirkung\nIn Schneewittchen und die sieben Zwerge ist der Erziehungsstil der damaligen Zeit offensichtlich. Schneewittchen sagt energisch und bestimmt den Tieren und Zwergen, was und wie sie es zu tun haben. Dieser autoritäre Erziehungsstil war in den vierziger Jahren an der Tagesordnung in den Elternhäusern. Die Sch ö ne und das Biest hingegen bedient sich einer anderen Art des Erziehungsstils, der in den Neunzigern Fuß gefasst hat. Eltern lassen ihre Kinder aus Fehlern lernen und geben ihnen nur wenige Grenzen vor, an denen sich die Kinder orientieren können. Dieser Laissez-faire Stil wirkt in dem Film unbewusst auf die Zuschauer. Dies macht es möglich, sich Vorbilder unter den Figuren zu suchen und sich mit diesen zu identifizieren.\nDisney bemüht sich in seinen Filmen auch kulturelle Aspekte mit einzuarbeiten, so wird Schneewittchen und die sieben Zwerge mit einem alten Buch eröffnet, indem Schneewittchens Geschichte in gotischen Buchstaben geschrieben steht, und Die Sch ö ne und das Biest beginnt mit einer erklärenden Einführung eines Erzählers, die mit bunten Kirchenglasfenstern unterlegt ist.\nGrundsätzlich fällt es Kindern leicht, gute und böse Figuren voneinander zu unterscheiden, da das Böse immer mit dunklen Farben, eckigen Gesichtszügen und dramatischer Musik betont wird. Auch die Tiere, die die Figuren umgeben, werden klischeehaft ausgewählt, so umgibt die böse Stiefmutter ein schwarzer Rabe und Geier fliegen ihr nach, Schneewittchen dagegen freundet sich mit hellblauen Vögelchen, Rehen und Kaninchen an, welche kuschelig und niedlich sind und daher von Kinder gemocht werden. Allerdings ist dies nicht so einfach anzuwenden auf Die Sch ö ne und das Biest. Hier ist Belle zwar auch umgeben von kuscheligen Schafen und Vögeln, verhält sich aber nicht, wie ein sympathisches, nettes Mädchen, sondern ist unhöflich und eingebildet, da sie die grüßenden Dorfbewohner nicht bemerkt und einfach vorübergeht. Auch das Biest erweckt anfangs den Eindruck es sei böse, da es Belle’s Vater einsperrt, furchtbar brüllt und sich im Dunklen hält, so dass man es kaum sehen kann.\nDie Schüchternheit der Figuren macht sie besonders sympathisch. Schneewittchen wird rot, da der Prinz ihr Lied weitersingt, es versteckt sich hinter der Gardine und schaut dennoch neugierig aber vorsichtig, was der Prinz als nächstes tut. Ebenfalls rot wird Brummbär, als Schneewittchen ihm einen Abschiedskuss gibt, weil die Zwerge zur Arbeit aufbrechen und dem Biest ist es peinlich, dass es gemein gegenüber Belle war und sie sich dennoch beim ihm für ihr Verhalten entschuldigt. Seine Verlegenheit zeigt sich durch Erröten seiner Augenbrauen. Kinder lernen durch die Filme auch mit ihrer Angst umzugehen, Disney bietet ihnen verschiedene Verhaltensmuster an und zeigt ihnen, dass sich letztendlich alles zum Guten wendet. Schneewittchen singt zum Beispiel ein Lied mit dem Text: „Sing ein Lied, sei vergnügt“7 um sich selbst Mut zu machen, weil es sich in dem dunklen, unbekannten Wald fürchtet und schon wandeln sich die gruseligen Augen in die Augen von vielen kleinen, niedlichen Tieren, die Schneewittchen aufmuntern und es trösten. Ebenso ergeht es Belle, die mit ihrem Pferd im finsteren Wald ihren Vater sucht und von Wölfen verfolgt wird, dann das Schloss des Biestes erreicht und dort anstelle des Vaters als Gefangene bleibt. Doch die Dienerschaft muntert sie mit einigen Späßen und tröstenden Worten auf.\nEine beängstigende Körpersprache wird vor allem bei Drohungen deutlich und zeigt die Machtpositionen der einzelnen Figuren. So beauftragt die Königin den Jäger, Schneewittchen zu töten, und als er ablehnt, steht sie auf, droht ihm und er sackt in sich zusammen und nimmt den Auftrag an. Ebenso baut sich auch das Biest vor seiner Dienerschaft auf, als es erfährt, dass Belle nicht zum Essen kommt, und schüchtert sie dadurch ein.\nKindern erfahren, dass ihr Handeln Konsequenzen hat und werden sich auch der Tragweite ihres Tuns bewusst, denn weil Schneewittchen die böse Königin in das Haus lässt, obwohl die Tiere es daran zu hindern versuchen, wird es vergiftet und auch der Prinz wird in ein Biest verzaubert, da er der armen, alten Frau nicht hilft, sondern sie ohne Mitgefühl fortschickt. Auch Belle erlebt diese Konsequenzen, als sie, um ihren Vater vor dem Irrenhaus zu retten, den Dorfbewohner mit Hilfe des\nZauberspiegels beweist, dass das Biest wirklich existiert, und die Leute loslaufen, um es zu vernichten.\nNatürlich zeigt auch Disney die alltäglichen Streitereien mit der bekannten Folge, dass man zum Schluss gar nichts mehr davon hat, und deshalb streiten sich die Zwerge um das einzige Kissen und zerreisen es, so dass keiner mehr darauf schlafen kann und auch als das Biest Belle zum Abendessen einlädt und sie nicht darauf eingeht, bekommt keiner etwas zu essen. Doch als Belle hungrig wird, missachtet die Dienerschaft einfach das Verbot des Biestes und zaubert ihr trotzdem ein leckeres Essen.\nSchneewittchen übernimmt bei den Zwergen die Mutterrolle, so schickt es alle Zwerge, als das Fest in vollem Gange ist, in das Bett, als sie bemerkt: „Du meine Güte, Schlafenszeit!“7 und auch die Kaffeekanne schickt ihr Kind Tassilo während des Tanzes von Belle und dem Biest in den Geschirrschrank zum Schlafen, so wie es Eltern immer tun, wenn es für die Kinder gerade interessant wird. Auf das Aufräumen wird in Schneewittchen besonders Wert gelegt, so säubert es mit den Waldtieren die Hütte der Zwerge, nachdem es festgestellt hat, dass hier „sieben unordentliche Kinder“7 leben, und singt dabei das Lied: „Sei gescheit, es spart viel Zeit, wenn man bei der Arbeit bleibt“7, das so ins Ohr geht, dass man animiert wird, Ordnung zu halten. Denn als Schneewittchen sieht, dass die Eichhörnchen den zusammengefegten Dreck unter den Teppich kehren wollen, erklärt es ihnen, dass man das so nicht macht und schüttelt das Staubtuch aus dem Fenster aus, was ein anderes Eichhörnchen gleich nachahmt. Darauf hängt es die schmutzige Wäsche auf das Geweih eines Rehs, das die Wäsche den anderen Tieren farblich sortiert zum Waschen rausbringt.\nAuch die Dienerschaft des Biestes hält das Schloss sorgfältig in Ordnung und so waschen alle zusammen das Geschirr nach dem Essen ab und haben dabei sehr viel 9\nSpaß. Man bekommt den Eindruck, dass Aufräumen und Ordnung halten keine anstrengende, langweilige Arbeit ist, sondern dass es Freude macht, wenn man zusammenhält und sich gegenseitig dabei hilft.\nBenehmen und Anstand ist für Kinder meist eine Last, der sie sich beugen müssen. Disney bemüht sich darum, die vorgeschriebenen Regeln als etwas Angenehmes und Notwendiges darzustellen, die nicht nur mit Anstrengungen verbunden sind. Daher lässt sich Schneewittchen vor dem Essen die Hände der Zwerge zeigen und schickt sie alle hinaus mit der Drohung: „Marsch, alle raus zum Waschen oder ihr kriegt keinen Bissen zu Essen“7. Chef, der älteste Zwerg, erklärt allen anhand eines Liedes, dass das Waschen etwas Angenehmes sein kann und als sich Brummbär weigert, helfen alle zusammen und schmeißen ihn direkt in das Wasser und schrubben ihn kräftig ab. Auch die Dienerschaft überredet das Biest sich ordentlich zu waschen und schön anzuziehen, um sich Belle’s Zuneigung zu verdienen, und als es sich kämmt, stehen ihm die Haare zu Berge. Dieser Humor birgt einen gewissen Charme, der die Zuschauer überzeugt, dass es wichtig ist auf die Körperpflege zu achten.\nIn einer anderen Szene weist Schneewittchen die Zwerge darauf hin: „Ich sagte Guten Morgen!“7 und die Zwerge reagieren darauf, genauso erzieht auch die Kaffeekanne das Biest mit den Worten: „man darf nicht grob zu einem jungen Mädchen sein“8 und als das Biest seine Suppe schlürft, schaut Belle ganz erstaunt. Doch hier wird der Laissez-faire Stil besonders deutlich, da Belle sich dem Biest anpasst und auch aus der Schüssel trinkt.\nLeider wurde aus Schneewittchen eine ähnliche Szene herausgeschnitten, die aber im Abspann in Schwarz-weiß gezeigt wird. Die Zwerge schlürfen ihre Suppe und Schneewittchen ist ganz entsetzt, sie zeigt ihnen, wie man als „Gentleman“9 eine Suppe isst und die Zwerge bemühen sich, dies zu erlernen.\nCharakteristisch für Disneys Filme ist, dass das Gute am Ende über das Böse siegt. Die böse Hexe stürzt auf ihrer Flucht vor den Zwergen einen Felsen hinab, weil sie einen großen Stein auf die Zwerge wälzen will, und Gaston fällt durch sein eigenes Verschulden in die Tiefe, weil er das Biest von hinten angreift und sich nicht mehr halten kann. Dadurch wird der Gerechtigkeitssinn der Kinder bestärkt und sie haben das beruhigende Gefühl, dass nun alles wieder in Ordnung kommt.\nDa auch im wirklichen Leben Trauer und Schmerz eine große Rolle für Kinder spielen, werden sie auch in den Disneyfilmen mit solchen Situation konfrontiert, denn 10 als Schneewittchen vergiftet wird, trauern die Zwerge mit den Tieren um es. Viele Kerzen sind aufgestellt und sie halten an ihrem Sarg Wache, doch als der Prinz kommt und sie zum Abschied küsst, erwacht Schneewittchen und die Zwerge freuen sich. Ähnlich trauert das Biest, weil es Belle gehen lässt, und die rote Rose, ein Symbol der Liebe, die in dem Märchen als Zeituhr fungiert, nur noch wenige Blütenblätter hat. Es ist ihm egal, was mit ihm geschieht, so dass es sich gar nicht wehrt als Gaston es töten will, doch als es Belle sieht, fasst es neuen Lebensmut und kämpft. Diese Szenen zeigen den Kindern, dass es immer neue Hoffnung gibt, egal wie verzweifelt einem die Situation auch erscheinen mag.\nNatürlich kommt auch der Spaß nicht zu kurz, denn die Trickfilme sollen die Kinder ansprechen und interessant bleiben und deshalb arbeitet Disney in vielen Szenen mit einem eingebauten Witz, wie zum Beispiel Seppl die Seife verschluckt, Chef die Wörter verdreht („schaut auch in die winkligsten Hintern, äh, hintersten Winkel“7 ) oder auch die Schildkröte, die einfach viel zu langsam ist und deshalb immer als letzte ankommt. Auch in Die Sch ö ne und das Biest spielt dieser Humor eine Rolle, so tritt der Freund von Gaston in jedes Fettnäpfchen und wird als Prügelknabe missbraucht. Gaston lässt ihn an Belle’s Haus als Wache zurück, so dass er nach längerer Zeit völlig eingeschneit ist, oder wenn die verzauberte Dienerschaft gegen die Dorfbewohner kämpft. Sie bedienen sich einiger Hilfsmittel, so boxt der Schrank mit seinen Schubladen die Gegner nieder und die Kaffeekanne überschüttet mit dem gesamten Geschirr auf Kommando die Dorfbewohner mit heißer Flüssigkeit.\nZwischen beiden Filmen liegt ein halbes Jahrhundert und dennoch hat sich die WaltDisney-Filmproduktion immer an die Grundsätze von Walt Disney, eine ausgewogene Mischung aus Action, Romantik und Humor zu bieten, gehalten. „Disney wollte stets Grenzen brechen und sich selbst übertreffen“6 und so hat er trotz vieler Risiken seine Träume verwirklicht.\nIch denke, dass Disney mit seinen Filmen einen Beitrag in der Erziehung von\nKindern leistet, da Phantasie und Gefühl positiv beeinflusst und unveränderliche\nWerte wie Freundschaft, Liebe und innere Zufriedenheit vermittelt werden. Er zeigt kindgerecht und verspielt auf, dass man in der Gemeinschaft Unterstützung erfährt und als eigenständige Persönlichkeit akzeptiert wird. Diese persönliche Bestärkung wird besonders in Die Sch ö ne und das Biest deutlich. Kinder erfahren, dass der äußere Schein trügen und die wahre Schönheit und Liebenswürdigkeit eines\nMenschen nicht an seinem Aussehen gemessen werden kann, sonder dass die innere Schönheit, die aus dem Herzen kommt, zählt. Dieser tiefgründige Aspekt veranlasst uns darüber nachzudenken, wie wir uns unseren Mitmenschen gegenüber verhalten und lässt uns unsere Toleranzgrenze überprüfen.\nDisney bemüht sich mit seinen gezeichneten Märchen realitätsnahe\nLebenssituationen zu umschreiben und diese für Kinder begreifbar und in ihre eigene Erfahrungswelt übertragbar zu machen. Die Handlungen der Figuren lösen eindeutige und klare Folgen aus, die Kinder leicht nachvollziehen können. Kinder lernen aus diesen Folgen und setzen diese neuen Erfahrungen in ihrem eigenen Handeln um.\nDie Filme bauen einen Spannungsbogen auf, der schließlich in einer fast ausweglosen Situation gipfelt und dennoch zu einem guten Ende geführt wird. Dies vermittelt Hoffnung und baut Zukunftsängste ab.\nWalt Disneys Konzept wird von Kindern als stimmig empfunden, weil er in seinen\nFilmen das Kind in jedem von uns anzusprechen versucht. Seine Beliebtheit hat über drei Generationen angehalten, so war es in den vierziger Jahren allgemein üblich, dass „...vor dem Hauptfilm ein Mickey-Mouse-Cartoon gezeigt wurde. Kein Kino konnte es sich leisten, dies nicht zu tun. Und der Ausspruch, „Was denn, - etwa keine Mickey Mouse?“ wurde im Volksmund allgemein mit einer großen Enttäuschung gleichgesetzt, einem Ausdruck dafür, dass die Erwartungen nicht erfüllt werden konnten.“4\nZu Weihnachten keinen neuen Disney-Zeichentrickfilm im Kino sehen zu können, würde heutzutage auch eine große Enttäuschung auslösen.\n1 Brockhaus 18. Auflage\n2 Kleine Tiere\nhttp: \_\_www.grin.de 3 Walt Disney\nhttp: \_\_www.grin.de 4 Wie alles begann\nhttp: \_\_www.grin.de 5 Die Schöne und das Biest\nvon Peter Huntscha (2001)\nFilmkritik von Thomas Höhl (1998) http: \_\_www.sftv.ch/hoehl/beast.htm\n6 Von Schneewittchen bis die Schöne und das Biest\nEin Einblick in die Entwicklung des Zeichentrickfilms von Thomas Höhl (1998)\n7 Schneewittchen und die sieben Zwerge von Walt Disney\n8 Die Schöne und das Biest von Walt Disney\n9 Schneewittchen und die sieben Zwerge von Walt Disney\nBedeutung, Entwicklung, Walt, Disney, Zeichentrickfilme, Wirkung, Kinder, Vergleichs, Schneewittchen, Zwergen, Biest\nDaniela Klaß (Autor:in), 2002, Bedeutung, Entwicklung und erzieherische Wirkung der Zeichentrickfilme von Walt Disney, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/106400\nGast am 9.5.2003\nFrage zu einem Bild.\nmich interessiert brennend, wo Sie das Bild "Multiplan-Kamera bei Disney" gefunden haben. Es ist bestimmt aus einem Disney-Buch, aber aus welchem?


Instagram-Kanal der Aktion Mensch - gazetkakleks.pl\nInstagram-Kanal der Aktion Mensch-Lautsprecher Monitore\nInstagram-Kanal der Aktion Mensch\nberichten die beiden regelmäßig über ihren Alltag\nsports Instagram-Kanal der Aktion Mensch\nMit jahrelanger Expertise und viel Freude an der Arbeit begleiten wir Dich gerne auf Deinem Weg zum Führerschein. Die Aktion Mensch möchte Menschen dazu bewegen\nFür uns ist das kein so großes Problem FahrlehrerBackofficeDort findet Ihr auch weitere interessante Fakten und Geschichten\nVerena ist für alles zuständig, damit die Lehrer uns damit schlagen konnten"was Werbung und Marketing betrifft. Außerdem ist sie die Leitung unseres Büro und hat immer ein offenes Ohr für alle, aber in den Reihen dahinter gibt es auch Ältereob Fahrschüler oder Kollegen, Bild: Unsplash/Artur AleksanianVerena findet immer Zeit und vor allem immer den richtigen Weg um allen gerecht zu werden!\nYvonne ist bei uns die Assistenz der um neue Balkonmöbel zu kaufen und es ist: leer!Geschäftsführung. Sie ist sehr organisiert und engagiert. Yvonne schult die Klassen B und BE. In ihrer Freizeit trifft sie sich gerne mit Und du ziehst Selbstbräuner in ErwägungFreunden und probiert neue Restaurants aus.\nFrank ist hier unser Chef. Er hat immer ein offenes Ohr für andere und ist dabei stets korrekt und höflich. Er ist Seminarleiter für ASF und FES KurseDu reparierst dein Fahrrad. Zudem ist er Prüfungsausschuss Berufskraftfahrer, Ausbildungsfahrlehrer und Qualitätsmanagement Beauftragter. Frank ist aktiv in der Und getränketechnisch auchGemeindepolitik. Sein Hobby ist das Tauchen mit seiner Familie.\nYvonne ist bei uns die Assistenz der YouTube und Uploader dürften wenig begeistert über diese Angebote seinGeschäftsführung. Sie ist sehr organisiert und engagiert. Yvonne schult die Klassen B und BE. In ihrer Freizeit trifft sie sich gerne mit Freunden undstatt politische Ämter anzustreben probiert neue Restaurants aus.\nEuphorbia Adbelkuri grafted pot 5cm\nDavid hat jederzeit gute Laune und ist immer für einen dass für alle Arbeitnehmerinnen in der EU die gleichen Arbeitsbedingungen geltenSpaß zu haben. Seit 5 Jahren ist der Driftmotorsport sein Hobby.am Sonntag blieb es allerdings friedlich Und wenn es dann doch mal eine ruhige Minute sein soll, geht er sehr gerne Angeln.\nMaik ist seit 1998 Fahrlehrer für alle Klassen.Wie schafft man es trotzdem Er hört am Liebsten Heavy Metal Musik, spielt gerne Bordgames und verbringt seine Freizeit mit seiner Familie auf Campingplätzen in ganz Europa. ohne ihre Nutzerinnen und Nutzer zu fragenEr ist ein ruhiger Fahrlehrer, hat immer ein Lächeln im Gesicht und hat viel Freude darin Fahrschüler auszubilden.\nGelernter Maler und Lackierer und seit Youtubify ist wie Spotify nur kostenlos - Streaming - bento Fahrlehrer der Klassen A, B, BE und C, CE\nDirk ist hier unser Urgestein, er ist einDer Musikplayer greift auf offene Schnittstellen zu sehr geduldiger Fahrlehrer. In seiner Freizeit fährt er liebend gerne Motorrad und verbringt Zeit mit seiner Familie. Und wenn es dann mal inWir müssen mehr miteinander sprechen den Urlaub geht, ist Tauchen sein Hobby.\nMichael ist ein ruhiger und sympathischer Jetzt ist es wirklich ZeitFahrlehrer, der viel Wert darauf legt, dass sich die Fahrschüler während ihrer Ausbildung wohlfühlen. In seiner Freizeit geht er gerne Joggen, was Malte zwar für möglich gehaltenspielt Fußball und ist ein leidenschaftlicher Koch.\nFrank ist Fahrlehrer der Klassen B und BE seit nennen die Entwickler ihre Software. Er ist für jeden Spaß zu haben und hat immer einen lustigen Spruch auf den Lippen. Für ihn steht der Spaß während der bis wir alle in einer großen Sauna leben? Dazu bin ich nicht bereitAusbildung immer im Vordergrund. In seiner Freizeit kümmert Frank sich liebevoll um seine große Familie.


Junge Auslandschweizer nehmen das Heft in die Hand – Tagblatt24\n„Die Begegnung mit jungen Auslandschweizern und die Begeisterung, die ich in ihren Augen lesen konnte, erwärmt mein Herz“, sagte Bundesrat Ignazio Cassis, der hier im Vordergrund (im blauen Anzug) für ein Erinnerungsfoto posiert, vor dem Auslandschweizer-Kongress in Montreux.\nSo hatten sie sich das nicht vorgestellt: Es waren zahlreiche Hindernisse, die sich dem Youth Parliament of the Swiss Abroad (YPSA) in den ersten vier Jahren in den Weg stellten. „Die erste Schwierigkeit sind sicherlich die Distanzen zwischen den Mitgliedern“, analysiert der scheidende Präsident Roberto Landolina.\nDas YPSA ist das „Jugendparlament der Auslandschweizer“. Es wurde 2015 gegründet.\n„Wir wollen sie nicht nur im Namen, sondern auch mit ihren Ideen zu einer jungen Community machen“, unterstreicht Landolina. Der italienische Student der Raumfahrttechnik am Polytechnikum von Turin arbeitet an Projekten mit der Europäischen Weltraumorganisation zusammen.\nUm die jungen Schweizerinnen und Schweizer auf der ganzen Welt miteinander zu verbinden, „müssen wir sie zuerst erreichen, damit sie mit der YPSA interagieren, aktive Mitglieder werden und Gruppen in den einzelnen Ländern bilden können“, sagt Landolina. Dafür sollte sich die YPSA auf ein etabliertes Netzwerk von Auslandschweizer-Kreisen stützen können. Aber ein solches „gibt es nicht in allen Ländern oder ist nicht ausreichend entwickelt“.In den letzten Jahren versuchte die YPSA-Leitung, dieses Problem über die Konsulate und Botschaften zu lösen. „Auch dank des Engagements des Eidgenössischen Departements für auswärtige Angelegenheiten werden über die Schweizer Vertretungen Einladungen an junge Auslandschweizerinnen und Auslandschweizer verschickt, damit wir sie kennenlernen und versuchen können, sie in unseren Prozess einzubeziehen“, sagt Landolina.\nDas gemeinsame Schweizer Bürgerrecht allein reicht jedoch nicht aus, um junge Auslandschweizer fürs Mitmachen im YPSA zu überzeugen: „Die Community muss beweisen, dass sie etwas zu bieten hat“, betont der Student.\nDie Vorstandsmitglieder hatten deshalb die Idee, ihre Altersgenossinnen und -genossen zu ermutigen, in der Community aktiv zu werden und ihnen „die Möglichkeit zu bieten, Soft Skills zu entwickeln, also jene Fähigkeiten, die heute zunehmend von jungen Menschen verlangt werden, wie beispielsweise Teamarbeit, die Fähigkeit, eine Situation zu analysieren und dann ein Problem zu lösen“.\nRoberto Landolina, den wir am Auslandschweizer-Kongress in Montreux im August 2019 getroffen haben, übergab Jacqueline Siffer den Stab der Präsidentschaft der YPSA für die Jahre 2020-2022. Die Community kann jedoch weiterhin auf sein Engagement und seine Erfahrung zählen.\nLandolina ist überzeugt, dass sich junge Menschen sehr stark für Fragen der allgemeinen und beruflichen Bildung interessieren. Besonders in Bezug auf die Schweiz. „Nach meiner persönlichen Erfahrung suchen etwa 80% der Jugendlichen nach pädagogischen Informationen. Sehr oft werde ich nach der Ausbildung in der Schweiz gefragt“, sagt Landolina.\nDas YPSA hat bereits begonnen, sich in diese Richtung zu bewegen: Seit dem Kongress der in Italien lebenden Auslandschweizerinnen und Auslandschweizer, der im Mai 2019 in Palermo stattfand, „haben wir eine inoffizielle Zusammenarbeit mit zwei grossen universitären Jugendverbänden, den Junior Enterprises, aufgebaut. Diese fungieren als Bindeglied zwischen der Universitätswelt und der Arbeitswelt in verschiedenen Tätigkeitsbereichen“, sagt Landolina.


Babykram: Fuchsiger Herbst-Quilt | Binenstich\nEs ist noch nicht Herbst. Ich weiß. Aber ich wollte unbedingt die schönen Sherbet-Pips-Stöffchen verarbeiten. Und insgesamt, mit den Grautönen und dem gedeckten Rot, sieht das einfach herbstlich aus. Dazu die Rückseite aus Fleece – kuschlig und warm. Also hat das Baby nun einen Frühjahrs– und einen Herbstquilt. Die Tipps haben ein bisschen geholfen – dank Obertransportfuß, größerer Stichlänge und von der Mitte aus quilten wellt sich die fertige Decke nicht mehr so sehr, wie die erste. Ich habe es nicht über’s Herz gebracht, die Sherbet Pips zu zerschneide. Also hab ich sie einfach in der vorgeschnittenen Charm-Pack-Größe gelassen und komplett verarbeitet.\nHerbst-Quilt Schritt-für-Schritt (Maße und Zutaten siehe weiter unten):\nUnd natürlich ist mir klar, dass bei so süßen Hingucker-Mustern wie den Sherbet Pips alles Weitere an Zierkram ein bisschen überladen ist. Aber dennoch habe ich die Decke mit etwas Handstickerei bedacht – eine Eule, der Babyname, ein schlafender Fuchs (weil doch fuchsiger Quilt) und noch mein Logo plus Entstehungsdatum. Und damit es richtig fuchsig wird, gab es noch einen kleinen Stofffuchs dazu. Jeder Decke ihr kleines Tierchen :-) Zum Frühlingsquilt gibt es eine passende grüne Eule, zum Herbstquilt nun ein kleines Füchslein.\nIch bin ziemlich verliebt in die Decke. Die Farben, die Stoffe… so hübsch. Und kaum hab ich nun die Sherbet Pips verarbeitet, kommt Aneela Hoey schon mit der Vorschau für die nächste allerliebsten Stöffchen daher: Little Apples. Schon auf der *haben-will*-Liste notiert.\nFalls jemand auch noch ein Charm Pack rumliegen hat und auch so eine Decke nähen möchte –\nhier noch die “Zutaten” und Maße für den Herbst-Quilt:\nEin Charm Pack, in meinem Fall “Sherbet Pips”, benötigt werden 35 der kleinen Stoff-Vierecke.\nFür die kurzen Längsstreifen: 28 Streifen á 4,5 x 13 cm\nFür die zwei langen äußeren Längsstreifen: 2 Streifen á 4,5 x 105 cm\nFür die Querstreifen: 8 Streifen á 4,5 x 60 cm.\nBei einem Stoff, der 140 cm breit ist und doppellagig liegt (also 70 cm breit ist), benötige ich also 9 Streifen á 4,5 cm, die ich dann entsprechend kürze.\nFür den roten Randstreifen: 2 Streifen á 6,5 x 88 cm und 2 Streifen á 6,5 x 105 cm.\nDie Kante (hellgrau gepunktet): Einen Streifen mit einer Gesamtlänge von 4 metern x 7 cm (Zusammennähen aus kürzeren Streifen). Wie man so eine Kante (das “Binding”) näht, ist hier auf Youtube schön erklärt.\nStoff-Fuchs: Anleitung hier\nStickereien: Vorlagen für Eule hier, für Fuchs hier.\nDie fertige Decke misst ca. 110 x 85 cm – so groß muss dann also auch der Stoff für die Rückseite und das Volumenvlies für die Füllung sein.\nBabydecke, babykram, Babyquilt, nähen, Quilt, Sherbet Pips, Stoff markiert\n← Babykram: Der Turteltauben-Frühlingsquilt\nKitty sagt Danke ♥ →\n3 Gedanken zu „Babykram: Fuchsiger Herbst-Quilt“\nEi, du nähst tolle Dinge! Danke für den Fuchs-Link! Bei meinem Namen kannst du dir vorstellen, dass ich Füchse sammle.\nwir bestaunen gerade deinen tollen Herbstquilt und wollten fragen, welche Art Volumenvlies du in der Mitte verwendet hast – welche Dicke?\nWürden uns über eine Rückmeldung sehr freuen!


Beko GN 162431 ZX Amerikanischer Side-by-Side - 529l, Edelstahl, A++\nMaße (H)179,0 x (B)91,0 x (T)72,0\nGewicht 118,7 kg\nNutzinhalt (Gefrieren) 176 Liter\nNutzinhalt (Gesamt) 529 Liter\nNutzinhalt (Kühlen) 353 Liter\nVerpackungsmaße 191,0 x 98,0 x 78,0 cm\nHandelszeichen des Lieferanten (Marke) GN 162431 ZX / Beko\nSKU GN 162431 ZX_SS\nEverfresh+ Crisper Ja\nLängere Lebensdauer durch den ProSmart Compressor\nEverfresh+ - Obst und Gemüse um ein vielfaches länger lagern\nActive Dual Cooling System - ideale Lagerbedingungen\nVerpackungsmaße (HxBxT): 191,0 cm x 98,0 cm x 78,0 cm\nHier bleiben Obst und Gemüse um ein Vielfaches länger frisch! Mit dem amerikanischen Side by Side GN 162431 ZX von Beko und seiner Everfresh+ Technologie. Durch eine konstant hohe Luftfeuchtigkeit von 90 Prozent herrschen optimale Lagerbedingungen für Ihre frischen Lebensmittel. Neben einem praktischen Barfach, wo Sie jederzeit Ihre kühlen Getränke oder Snacks entnehmen können, besticht der Side by Side noch durch einen integrierten Wasser-, crushed Eis-, und Eiswürfelspender – Einfach an einem Festwasseranschluss anschließen und Sie können sofort drauflos zapfen. Nicht zuletzt bleibt Ihnen dank der No Frost Technologie manuelles Abtauen in Zukunft erspart.\nBeste Ware , bester Service , bester Preis,Schnelle Lieferung.\nEin tolles Gerät, toller Preis,toller Lieferant, und ein ganz toller und schnelles, fachlich bestmögliches Serviceteam. Ich kann mich nur bedanken und ich weiß wo ich in Zukunft kaufe!!!!!!!\nSuper Side-by-Side Gerät\nDas Kühlgerät ist superschön, einwandfreie sehr schöne Edelstahloberfläche, gut zu bedienen, sehr geräumig, leise im Betrieb. Als besondere Ausstattung hat das Gerät ein Barfach, was zu immenser Energieersparnis führt und einen Wasserspender/Eiscrasher. Wir sind sehr zufrieden und würden dieses Gerät, auch vom Preis-Leistung-Verhältnis, immer wieder nehmen. Sehr empfehlenswert.


Bei den Neuwahlen des Gesangvereins bestätigt - Als gemischter Chor eine Überlebenschance: Spitzkopf genießt vollstes Vertrauen - Etzenricht - Onetz\nOnetzLandkreis Neustadt an der WaldnaabEtzenrichtLokalesSpitzkopf genießt vollstes Vertrauen\nBei den Neuwahlen des Gesangvereins bestätigt - Als gemischter Chor eine Überlebenschance\nSpitzkopf genießt vollstes Vertrauen\nAstrid Spitzkopf (rechts) freute sich mit Bürgermeister Martin Schregelmann (stehend, Vierter von rechts) über den reibungslosen Ablauf der Neuwahlen beim Gesangverein 1906. Die langjährigen Mitglieder (sitzend, von links) Reinhold Kastner, Kerstin Homberg, Lore Mücke, Georg Schregelmann und Thomas Lehner erhielten Ehrungen.\tBild: wlr\nDie Führung des Gesangverein 1906 ist auch nach den Neuwahlen fest in Frauenhand. Astrid Spitzkopf wurde bei der Jahreshauptversammlung als Vorsitzende bestätigt. Vor einem Jahr übernahm sie den verwaisten Posten und erarbeitete sich das volle Vertrauen der Sänger. "Es gab viele Veranstaltungen, die im vergangenen Jahr besucht wurden", erzählte die Vorsitzende. Vor allem viele Festgottesdienste, an denen immer eine Fahnenabordnung der Sänger teilnahm.\nDer Verein zählt 66 Mitglieder, davon auch einige passive. Sorge bereite der Vorsitzenden, dass der Chor immer weniger Männerstimmen habe. Spitzkopf dankte den Sängern für ihr Engagement sowie Chorleiterin Larissa Burgard, die es bei den Proben nicht immer leicht habe, aber mit entsprechendem Liedgut den Chor jung halte.\nErfreut überreichte die Vorsitzende Urkunden für langjährige Mitgliedschaften. Seit 10 Jahren ist Thomas Lehner beim Gesangverein, seit 25 Jahre Kerstin Homberg, sie war auch 15 Jahre Chorleiterin. Eine Urkunde für 40 Jahre Treue erhielt Hubert Zwack, für 50 Jahre Reinhold Kastner und Günter Wittmann und für 60 Jahre Lore Mücke und Georg Schregelmann. Bürgermeister Martin Schregelmann sprach Spitzkopf einen besonderen Dank aus. Sie habe sich in einer sehr schwierigen Zeit dazu bereit erklärt, den Gesangverein, der eine lange Vergangenheit und bestimmt auch eine gute Zukunft habe, zu übernehmen. "Es war eine gute Entscheidung, aus dem Männerchor einen gemischten Chor zu machen, um dem Verein eine Überlebenschance zu geben. Es freut mich, dass die Frauen so toll mitmachen."


Wenn Sie in einem Unternehmen gearbeitet haben, wissen Sie wahrscheinlich alles über Key Performance Indicators (KPIs). Große Unternehmen verwenden sie ständig, um ihre Fortschritte zu messen und sicherzustellen, dass sie auf dem richtigen Weg sind, um ihre Ziele zu erreichen.\nVielen kleinen Unternehmen fehlt jedoch ein Trick: Eine kürzlich von Geckoboard durchgeführte Umfrage ergab, dass fast die Hälfte der Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen keine KPIs identifiziert hat. Dieselbe Umfrage ergab, dass Unternehmen, die regelmäßig KPIs verfolgen, ihre Ziele etwa doppelt so häufig erreichen.\nIn diesem Tutorial erfahren Sie, wie Sie dieses leistungsstarke PlanungsWerkzeug auf Ihr kleines Unternehmen anwenden können. Sie erfahren, was KPIs sind, welche Vorteile sie haben, welche Arten von KPIs es gibt und wie Sie effektive KPIs festlegen und überwachen.\nAm Ende können Sie mithilfe der KPI-Berichterstellung Ihr kleines Unternehmen auf die nächste Erfolgsebene bringen.\nWas sind Key Performance Indicators (KPIs)? (Grafikquelle)\n1. Was sind KPIs?\nBeginnen wir mit einer kurzen Definition. So definiert die Unternehmenssoftware-Firma Klipfolio KPIs:\nEin Key Performance Indicator ist ein messbarer Wert, der zeigt, wie effektiv eine Firma die wichtigsten Geschäftsziele erreicht.\nDer Begriff „messbarer Wert“ ist hier wichtig. KPIs werden von bestimmten Daten gesteuert, sodass sie ein klares Maß für Ihren Fortschritt darstellen. Anstatt nur zu sagen: „Unsere Kunden lieben uns“, können Sie Folgendes sagen: „88% der Kunden sagen, sie würden wieder bei uns kaufen, gegenüber 85% im Vorjahr, und 82% würden uns anderen empfehlen gegenüber 80% im letzten Jahr. “\nDas ist viel mächtiger als ein anekdotisches Urteil und kann Ihnen helfen, indem es Probleme hervorhebt und es Ihnen ermöglicht, sie schnell zu lösen. Wenn dieser Prozentsatz der Kundenzufriedenheit beispielsweise in die falsche Richtung geht, können Sie zusätzliche Umfragen durchführen, um herauszufinden, warum die Menschen mit Ihrem Service weniger zufrieden sind.\nEs kann sein, dass Sie einen bestimmten Mitarbeiter haben, der eine bessere Schulung benötigt, oder einen Konkurrenten, der etwas anbietet, das Sie nicht anbieten, oder etwas anderes. Ihre KPIs sind wie ein Frühwarnsystem. Wenn Sie Ihre Ziele nicht erreichen, können Sie sich das als rotes Warnlicht vorstellen, das in Ihrem Büro blinkt.\nDas Beispiel, das ich gegeben habe, ist ein KPI für die Kundenzufriedenheit. Sie können jedoch KPIs in verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens verwenden: Sie können Finanz-KPIs, operative KPIs, Verkaufs-KPIs usw. verwenden. Wir werden uns die verschiedenen Typen später genauer ansehen.\nHervorzuheben ist auch, dass in der Klipfolio-Definition das Wort "Schlüssel" zweimal verwendet wird. Was bedeutet "Schlüssel"? Das hängt von Ihrem Geschäft ab. Eine Messung, die für ein Unternehmen wichtig ist, ist für ein anderes möglicherweise nicht relevant. Und was für Ihr eigenes Unternehmen wichtig ist, kann sich im Laufe der Zeit ändern, wenn Sie wachsen und auf verschiedene Probleme und Chancen stoßen.\nWir werden uns später eingehender mit der Auswahl von KPIs befassen. Denken Sie jedoch vorerst daran, dass „Schlüssel“ ein subjektives Urteil ist und davon abhängt, worauf Sie sich zu einem bestimmten Zeitpunkt in Ihrem eigenen Unternehmen konzentrieren möchten.\n2. Die Vorteile der Verwendung von KPIs in Ihrem kleinen Unternehmen\nWarum verwenden also KPIs?\nNun, die Umfragedaten, die ich in der Einleitung erwähnt habe, scheinen mir ziemlich überzeugend zu sein. Kleine Unternehmen, die regelmäßig KPIs verfolgen, erreichen ihre Ziele doppelt so häufig. Hier erfahren Sie genauer, warum KPIs so effektiv sind.\nKPIs für Einzelunternehmer\nWenn Sie ein Einzelunternehmer sind, versuchen Sie wahrscheinlich, etwa ein Dutzend verschiedene Jobs gleichzeitig zu erledigen, von der Buchhaltung über die Produktentwicklung bis hin zum Marketing. Es kann leicht sein, eine kilometerlange Aufgabenliste zu erstellen, aber keine wirkliche Klarheit darüber, welche Aufgaben für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens am wichtigsten sind.\nDurch das Festlegen und Verfolgen von KPIs bleiben Sie auf dem Laufenden. Wenn Sie sie richtig eingestellt haben, spiegeln sie die wichtigsten Elemente Ihres Unternehmens wider. Für jede der Aufgaben auf Ihrer Liste können Sie sich fragen, wie dies dazu beiträgt, einen Ihrer KPIs zu erreichen, und entsprechend Prioritäten setzen. Sie können sicherstellen, dass Sie den größten Teil Ihrer Zeit mit Aufgaben verbringen, die sich direkt auf etwas auswirken, das für Ihr Unternehmen wirklich wichtig ist.\nKPIs für Unternehmen mit Mitarbeitern\nWenn Sie Mitarbeiter haben, dienen KPIs auch einigen zusätzlichen Zwecken. Sie helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern nicht nur, sich auf die richtigen Dinge zu konzentrieren, sondern geben Ihnen auch die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter effektiver zu verwalten.\nWenn Sie beispielsweise einen Vertriebsleiter beschäftigen, können Sie sich auf einige realistische Vertriebs-KPIs einigen und dann die Leistung dieser Person anhand der KPIs messen. Dies ist eine objektivere Maßnahme und es ist einfacher, die Person auf dem Laufenden zu halten. Anstatt zu sagen: "Ich würde gerne sehen, dass Sie mehr Umsatz machen", können Sie sagen: "Der von uns vereinbarte KPI bestand darin, 20 neue Kunden pro Monat zu gewinnen, aber wir haben diesen Monat nur 12 gewonnen."\nDas kann zu einer viel produktiveren Diskussion führen. Ohne den vorhandenen KPI könnte Ihr Vertriebsleiter Ihren vagen Wunsch nach „mehr Umsatz“ verteidigen und behaupten, dass Ihre Erwartungen unrealistisch waren.\nMit dem KPI wird dieser Teil aus der Gleichung herausgenommen. Der Vertriebsleiter hat bereits dem Ziel von 20 pro Monat zugestimmt, und die Diskussion kann sich darauf konzentrieren, warum dieses Ziel nicht erreicht wurde. Vielleicht brauchen sie mehr Unterstützung aus anderen Geschäftsbereichen, vielleicht ist die Preisgestaltung zu hoch oder es gibt einen Wettbewerbsnachteil, der potenzielle Kunden abschreckt.\nKPIs können Ihren Mitarbeitern auch dabei helfen, sich engagierter zu fühlen, indem sie klare Erwartungen setzen. Dieselbe Geckoboard-Umfrage ergab, dass die Hälfte der britischen Mitarbeiter angibt, dass ihre Gesamtleistung beeinträchtigt wird, wenn sie nicht über wichtige Frmainformationen und -metriken informiert werden.\nDie Menschen lieben es, genau zu wissen, was von ihnen erwartet wird, und das Gefühl zu haben, dass sie einen echten Einfluss haben. Wenn Ihr Unternehmen größer wird, kann dies schwierig zu erreichen sein, aber klare KPIs können helfen.\nWenn Sie mehr Mitarbeiter einstellen, können Sie sogar „kaskadierende KPIs“ verwenden. Wenn Sie beispielsweise mehrere Vertriebsmitarbeiter haben, können Sie diesen Gesamt-KPI von 20 neuen Kunden pro Monat aufteilen, sodass jede Person für 5 neue Vertriebsmitarbeiter verantwortlich ist. Ihr individueller KPI passt eindeutig zu einem Gesamt-KPI.\nDie Grenzen von KPIs\nKPIs sind ein wichtiges Management-Werkzeug, haben aber wie alle Werkzeuge auch ihre Grenzen. Ein starker Fokus auf ein bestimmtes Ziel ist großartig, kann aber auch dazu führen, dass andere wichtige Dinge vernachlässigt werden, die nicht in den Daten erfasst sind.\nWenn Sie Ihre KPIs korrekt festgelegt haben, sollten sie die wichtigsten Teile Ihres Unternehmens widerspiegeln. Dennoch können isoliert angezeigte Daten immer irreführend sein. Es ist wichtig, den gesamten Geschäftskontext im Auge zu behalten.\nKehren wir zu diesem Beispiel für einen Verkaufs-KPI zurück. In diesem Fall motivieren Sie Ihr Verkaufsteam, neue Kunden zu gewinnen, aber Sie konzentrieren sich nicht darauf, wie wertvoll jeder Kunde ist. Ihr Verkaufsteam würde es besser machen, fünf Kunden mit geringem Wert zu gewinnen, als eine einzige große Firma anzuziehen, das über einen langen Zeitraum große Mengen ausgeben wird, obwohl letzteres für Ihr Unternehmen wertvoller wäre.\nSie können natürlich den KPI ändern, um sich auf den Lebenszeitwert jedes Kunden als Maß zu konzentrieren, aber dann kann es immer noch Probleme geben. Wenn sich Ihr Verkaufsteam ausschließlich darauf konzentriert, den KPI zu erreichen, verzögert es möglicherweise die Anmeldung neuer Kunden, sobald die monatliche Zahl erreicht ist, sodass das neue Geschäft stattdessen zu den Zahlen des folgenden Monats beiträgt.\nDaher ist es wichtig, sich sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeiter daran zu erinnern, dass das Richtige für Ihr Unternehmen das Hauptkriterium für jede Entscheidung ist. Die KPIs sind ein Mittel zu diesem Zweck, nicht der Selbstzweck. Das korrekte Entwerfen Ihrer KPIs wird einen langen Weg in Anspruch nehmen, aber Sie sollten trotzdem ein wenig Flexibilität bewahren und die Zahlen nicht zu einer ungesunden Besessenheit werden lassen.\n3. Die verschiedenen Arten von KPIs\nWelche Arten von KPIs gibt es? Sie können wirklich alles verfolgen, was Sie möchten, und die Bereiche sind für jede Firma unterschiedlich, aber hier sind einige beliebte Beispiele:\nDiese Gruppe von KPIs misst das Endergebnis Ihres Unternehmens: den finanziellen Erfolg. Dies können Einnahmen, Nettoeinkommen, Cashflow, die Gesundheit Ihrer Bilanz oder etwas Spezifischeres sein. Wenn beispielsweise die Verschuldung ein Problem für Ihr Unternehmen darstellt, kann Ihre Gesamtverschuldung ein KPI sein, den Sie verfolgen möchten.\nWeitere Informationen zum Schuldenbeispiel finden Sie in meinem kürzlich durchgeführten Tutorial zum Schuldenabbau. Weitere Beispiele zu Finanzkennzahlen finden Sie in diesem Tutorial zu Finanzkennzahlen:\nWie können Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens messen?\nBei diesen geht es um die Effizienz Ihres Geschäftsbetriebs. Wie schnell versenden Sie Bestellungen an Kunden? Wenn Sie über ein Inventar physischer Produkte verfügen, wie lange verbleiben Produkte in diesem Inventar, bevor sie verkauft werden? Hier gibt es viele Möglichkeiten: Weitere Informationen finden Sie in meinem Tutorial zu Betriebsmetriken.\nAlle Unternehmen müssen neue Kunden gewinnen. Selbst wenn Sie nicht der nächste Amazon sein möchten, ist ein gewisses Wachstum gesund - es gibt Ihnen mehr Geld, um in Ihr Unternehmen zu investieren und den bestmöglichen Service zu bieten. Zumindest müssen Sie die bestehenden Kunden ersetzen, die im Laufe der Zeit aus verschiedenen Gründen abreisen.\nSo können Sie neue Kundenanmeldungen, die Lead-Generierung, das allgemeine Umsatzwachstum oder eine Reihe anderer Kennzahlen verfolgen.\nSie müssen nicht nur neue Kunden gewinnen, sondern auch die bestehenden zufrieden stellen. Diese Gruppe von KPIs erfasst die Zufriedenheit Ihrer bestehenden Kunden - normalerweise basierend auf regelmäßigen Umfragen, obwohl Sie sie auch auf andere Weise messen können, z. B. anhand der Anzahl der Wiederholungskäufe.\nSie können einen einfachen KPI wie die allgemeine Kundenzufriedenheit verwenden oder detailliertere Messdaten wie die Geschwindigkeit, mit der Probleme gelöst werden, die Kundenbindung mit Ihren Produkten oder Apps, Interaktionen in sozialen Medien usw. anzeigen.\nSie werden häufig KPIs sehen, die als "Frühindikatoren" oder "Nachlaufindikatoren" definiert sind. Frühindikatoren sagen ein bestimmtes Ergebnis voraus, während Nachlaufindikatoren messen, was in der Vergangenheit passiert ist.\nPersönlich halte ich diese Unterscheidung nicht für hilfreich. Das Messen der Zukunft ist logisch unmöglich, daher ist alles, was Sie messen, bereits geschehen (und damit auch das „Zurückbleiben“). Viele dieser vergangenen Ereignisse können aber auch verwendet werden, um Vorhersagen über die Zukunft zu treffen (und sind daher „führend“).\nIch würde daher empfehlen, sich mehr auf die Bereiche Ihres Unternehmens zu konzentrieren, die Sie verfolgen möchten, aber ich erwähne die Unterscheidung zwischen "führend" und "nacheilend", damit Sie sich dessen bewusst sind.\nWeitere KPI-Beispiele finden Sie in meiner Reihe zu Geschäftsmetriken, z. B.:\nWichtige Liquiditätskennzahlen zur Vermeidung von Insolvenzen\nDie 4 Kundenkennzahlen, die jedes Unternehmen verfolgen sollte\n4. Festlegen effektiver KPIs\nWelche KPIs sollten Sie verwenden?\nHier ist zunächst, was Sie nicht tun sollten. Fragen Sie sich zunächst nicht, welche Daten Ihnen zur Verfügung stehen. Beginnen Sie damit, die wichtigsten Dinge für Ihr Unternehmen zu identifizieren, und machen Sie sich später Gedanken darüber, wie Sie die Daten später erfassen können.\nDie meisten Unternehmen verfügen heutzutage über eine große Datenmenge. Sammeln Sie also nicht alles - das kann überwältigend und ablenkend sein. Seien Sie wählerisch und stellen Sie sicher, dass Sie nur das sammeln und verfolgen, was am wichtigsten ist.\nWelche KPIs sollten Sie messen? (Grafikquelle)\nWählen Sie KPIs, die auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind\nBeginnen Sie also damit, auf Ihren Geschäftsplan zurückzugreifen. (Sie haben einen Geschäftsplan, nicht wahr? Wenn nicht, lesen Sie mein Tutorial zur Geschäftsplanung.)\nSelbst der informellste Geschäftsplan sollte eine klare Liste strategischer Ziele enthalten. Beginnen Sie mit dieser Liste und entwickeln Sie KPIs, die jeden der wichtigsten Bereiche widerspiegeln.\nDie britische gemeinnützige Jisc für Hochschulbildung bietet eine nützliche Liste von Fragen, die Sie sich beim Festlegen von KPIs stellen können. Hier ist eine komprimierte Version dieser Liste:\nWelche Fragen möchten Sie mit Ihren KPIs beantworten?\nVerknüpfen diese Fragen direkt mit den in Ihrem Strategieplan festgelegten strategischen Zielen?\nSammeln Sie die Daten, die zur Beantwortung dieser Fragen erforderlich sind, oder konzentrieren Sie sich einfach auf die Daten, von denen Sie wissen, dass Sie sie leicht erfassen können?\nSammeln Sie unnötig Daten?\nWie und wie regelmäßig werden Sie den Fortschritt anhand Ihrer KPIs überwachen?\nIn dem oben verlinkten Artikel finden Sie eine vollständige Liste der Fragen (beachten Sie jedoch, dass einige davon besser für größere Institutionen geeignet sind und möglicherweise an Ihre Ziele für kleine Unternehmen angepasst werden müssen).\nMachen Sie die KPIs effektiv\nWenn Sie die richtigen Bereiche identifiziert haben, auf die Sie sich konzentrieren möchten, müssen Sie bestimmte KPIs auswählen, die gemessen werden sollen.\nDas Hauptziel ist die Spezifität. KPIs sollten scharf fokussiert und messbar sein. Sie sind wahrscheinlich mit SMART-Zielen vertraut. Wenn nicht, oder wenn Sie eine kurze Auffrischung benötigen, lesen Sie dieses hervorragende Tutorial von David Masters zum Festlegen von Zielen für Ihr kleines Unternehmen:\nWie kann man Ziele ohne Platz für Ausreden setzen?\nKurz gesagt sollten SMART-Ziele sein:\nKPIs entsprechen nicht genau den SMART-Zielen. Ein Unterschied besteht darin, dass SMART-Ziele normalerweise ein Zieldatum haben, KPIs jedoch normalerweise noch laufen. Das Framework ist jedoch weiterhin hilfreich, um sicherzustellen, dass Sie gute, spezifische und messbare KPIs festlegen.\nDefinieren Sie die Parameter\nFür jeden KPI sollte es eine bestimmte Mindestanzahl geben, die Sie anstreben. Denken Sie an mein einfaches Beispiel von 20 neuen Kunden pro Monat.\nEinige Unternehmen möchten auch einige zusätzliche Ebenen einbeziehen, z. B. ein Ampelsystem. In diesem Fall ist das Erreichen des Ziels von 20 neuen Kunden pro Monat möglicherweise grün, was darauf hinweist, dass es Ihnen gut geht. Zwischen 12 und 20 ist möglicherweise orange, was darauf hinweist, dass Sie das Ziel nicht getroffen haben, aber nahe gekommen sind. Weniger als 12 sind möglicherweise rot, was darauf hinweist, dass Sie ein ernstes Problem haben, das behoben werden muss.\n5. Wie können Sie Ihre KPIs überwachen?\nDas Festlegen von KPIs ist natürlich eine sinnlose Aktivität, es sei denn, Sie überwachen sie regelmäßig aktiv und ergreifen Maßnahmen, sobald Sie ein Problem feststellen.\n"Wie oft sollte ich KPIs verfolgen?" Sie können fragen.\nDie Antwort lautet: "So oft wie möglich."\nWenn Sie können, richten Sie eine Art Dashboard ein, das alle Ihre Daten an einem Ort sammelt und einfach zu aktualisieren ist. Einige Buchhaltungssoftware bietet diese Funktionalität, und es gibt auch zahlreiche spezielle Anbieter von „Business Dashboard“ -Software, die Daten aus mehreren Systemen für Sie abrufen und Ihnen ermöglichen, diese in Echtzeit zu verfolgen.\nEs hängt natürlich alles davon ab, welche Daten Sie verfolgen und wie viel Sie bereit oder in der Lage sind, in Softwarelösungen zu investieren. Wenn Sie es vorziehen, die Dinge einfach zu halten, können Sie die Daten einfach selbst in einer einfachen Tabelle oder Datenbank zusammenfassen. Stellen Sie nur sicher, dass Sie oder jemand in Ihrem Unternehmen es zu einer Priorität machen, dies häufig zu tun.\nWenn Sie die Ziele nicht erreichen, kann es verlockend sein, sich darauf zu konzentrieren, die Anzahl zu erhöhen. Das Wichtigste ist jedoch, die zugrunde liegende Ursache des Problems zu ermitteln. Dies kann einige Zeit dauern, aber wenn Sie sich Monat für Monat konsequent darauf konzentrieren, sollten Sie eine Verbesserung feststellen.\nIm Laufe der Zeit müssen Sie wahrscheinlich Ihre KPIs verfeinern. Sie können dies im Rahmen Ihrer regelmäßigen Änderungen an Ihrem Geschäftsplan tun. Wenn sich Ihre strategischen Ziele ändern, sollten sich auch Ihre KPIs ändern.\nUnd obwohl Sie möglicherweise versucht sind, diejenigen zu ändern, die Sie immer wieder nicht treffen, müssen Sie möglicherweise diejenigen ändern, die Sie konsequent erreichen. Wenn ein KPI Monat für Monat „grün“ ist, kann dies darauf hinweisen, dass dieser Bereich Ihres Unternehmens in Ordnung ist und Sie sich nicht mehr darauf konzentrieren müssen. Oder vielleicht können Sie ein aggressiveres Ziel festlegen.\nUnter dem Strich müssen Sie Ihre KPIs regelmäßig verfolgen, Maßnahmen ergreifen, wenn Sie die Ziele nicht erreichen, und Ihre KPIs verfeinern, um sicherzustellen, dass sie den Fortschritt gegenüber den wichtigsten Zielen Ihrer Firma widerspiegeln.\nIn diesem Tutorial haben Sie erfahren, was KPIs sind und wie sie Ihrem Unternehmen helfen können. Sie haben einige Beispiele für verschiedene Arten von KPIs gesehen und gelernt, wie Sie effektive KPIs festlegen. Schließlich haben Sie gelernt, wie Sie Ihre KPIs regelmäßig überwachen und verfeinern, um sicherzustellen, dass sie relevant bleiben.\nJetzt können Sie KPIs für Ihr eigenes Unternehmen festlegen. Verwenden Sie den heute behandelten Prozess, stellen Sie sicher, dass Sie nur das verfolgen, was wirklich wichtig ist, und stellen Sie dann sicher, dass Sie es so oft wie möglich verfolgen und die KPIs bei Bedarf aktualisieren. Wenn Sie das alles tun, sollten Sie auf dem besten Weg sein, sich dieser Minderheit kleiner Unternehmen anzuschließen, die alle ihre Ziele erfolgreich erreichen.


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Hauck & Aufhäuser hebt Dürr auf 'Buy' - Ziel runter auf 40 Euro - FOCUS Online\nDie Privatbank Hauck & Aufhäuser hat Dürr nach den jüngsten Kursverlusten von „Hold“ auf „Buy“ hochgestuft, das Kursziel aber nach einer Gewinnwarnung von 43 auf 40 Euro gesenkt.\nDer Maschinen- und Anlagenbauer habe die Ziele für die operative Gewinnmarge wenig überraschend gekappt, schrieb Analyst Christian Glowa in einer am Freitag vorliegenden Studie. Damit seien die schlechten Nachrichten endlich raus. Die zusätzliche Belastung basiere zudem vor allem auf einmaligen Effekten. So sollten die Schwierigkeiten bei der Tochter Homag bis Ende 2018 weitgehend behoben sein. Mittelfristig seien die Perspektiven gut. Die Einführung eines schlankeren Produktionsprozesses sei aber nicht nur für Homag, sondern für die gesamte Gruppe wichtig.\nSchreiben Sie hier Ihren Kommentar zum Artikel: Hauck & Aufhäuser hebt Dürr auf 'Buy' - Ziel runter auf 40 Euro (mindestens 100 Zeichen)\nimago images/Depo Photos, oxy_robo, FOCUS Online/Wochit, dpa/Sven Hoppe, FOCUS Online / dpa, dpa/Franziska Kraufmann/dpa/Illustration, imago images/ZUMA Press, viacom_robo, Finanzen100 (2), dpa/Kay Nietfeld, Wochit, Zoomin_tv, F100 (3), tiffany_robo, ASB, Policia Nacional , RENAULT, Dake Kang/AP/dpa, Getty Images/iStockphoto/Tharakorn, Viehmann, dpa, shutterstock/Number1411, united-technologies_robo, dpa/Boris Roessler, dpa/Andrea Warnecke, dpa/Ras Al Khaimah Tourism Development Authority (RAKTDA)/dpa-tmn, LichtBlick Seniorenhilfe e.V., Colourbox.com, dpa/Tobias Kleinschmidt, dpa/Jörg Carstensen/Illustration, FOL, shutterstock/Anusorn Nakdee, Jena TV - Sehen, was bewegt., Gian Ehrenzeller/KEYSTONE/dpa, dpa/Daniel Reinhardt/dpa, CHIP / MyOffrz, teleschau, dpa / Oliver Berg dpa, Tesla Motors, Sebastian Gollnow/dpa, Screenshot, GettyImages/FOL, BUNTE.de, Samsung, Getty Images/jacquesvandinteren


Fahranfänger mit 1,62 Promille aus dem Verkehr gezogen\nSie befinden sind hier: Startseite > Polizeimeldungen > Fahranfänger mit 1 62 Promille aus dem Verkehr gezogen ...\n19.02.2018 - 09:56:24\nPolizeipräsidium Rheinpfalz / Fahranfänger mit 1,62 Promille ...\nLudwigshafen - Ein 18-jähriger Fahranfänger befuhr in den frühen Morgenstunden des 18.02.2018 mit seinem BMW gegen 06:35 Uhr die Roonstraße in Ludwigshafen. Im Rahmen einer dort durchgeführten Verkehrskontrolle konnte bei besagtem Fahrzeugführer aus Speyer deutlicher Atemalkoholgeruch wahrgenommen werden. Auf Nachfrage gab der 18-Jährige an, lediglich ein Bier in einer nahegelegenen Diskothek in Ludwigshafen getrunken zu haben. Der durchgeführte Alkoholtest widersprach dieser Aussage jedoch und zeigte einen Wert von 1,62 Promille an. Dem 18-Jährigen wurde eine Blutprobe entnommen, sein Führerschein sichergestellt und eine Strafanzeige wegen Trunkenheit im Verkehr erstattet.


Kimi Räikkönen: Vierter Startplatz war "in Reichweite"\nVorheriges / Nach Freitagscrash: Bestes Karriere-Qualifying von Pierre Gasly Weiter / Ferrari-Teamchef Mattia Binotto nimmt Qualifying-Debakel "persönlich"\nKimi Räikkönen holt für das Sauber-Team das beste Qualifying-Ergebnis seit dem US-Grand-Prix 2013 - Antonio Giovinazzi verpasst Q3 knapp und will mehr\nDas inzwischen in Alfa Romeo umbenannte Sauber-Team hat im Qualifying zum Grand Prix von Deutschland 2019 den besten Startplatz seit knapp sechs Jahren herausgefahren. Kimi Räikkönen nämlich fuhr seinen C38 auf P5.\nWeiter vorn startete ein Sauber-Pilot zuletzt beim Grand Prix der USA 2013 in Austin, als Nico Hülkenberg auf den vierten Startplatz fuhr. Im Rennen wurde er dann Sechster. Dass es mit einer ähnlichen Platzierung auch am Hockenheim-Sonntag klappt, will Räikkönen aber noch nicht versprechen.\n"Der fünfte Platz im Qualifying macht mich glücklich, aber letzten Endes ist es nur das Qualifying. Das Rennen kommt erst noch", sagt Räikkönen und weiß, dass "wir vom Pech anderer profitiert haben". Damit spielt die Alfa-Romeo-Speerspitze in erster Linie auf die unterschiedlichen Defekte an den Ferrari-Boliden von Sebastian Vettel und Charles Leclerc an.\nAllein auf das Ferrari-Pech schieben will Räikkönen das starke Alfa-Qualifying dann aber doch nicht. "Als es darauf ankam, mussten wir die Zeiten schließlich trotzdem fahren. Das Auto fühlte sich gut an und ich glaube, es wäre in Q3 sogar noch ein bisschen mehr drin gewesen. Der vierte Platz lag in Reichweite."\nDass Räikkönen auf eben diesen Viertplatzierten - Red-Bull-Pilot Pierre Gasly - nur 0,016 Sekunden Rückstand aufwies, hatte aber hauptsächlich einen Grund. Gaslys beste Q3-Zeit wurde nach Überschreitung der Track-Limits gestrichen. So oder so war es für den Franzosen das bislang beste Qualifying seiner Formel-1-Karriere. Auch ohne Streichung der Zeit wäre er auf P4 gefahren.\nAntonio Giovinazzi schrammte knapp am Q3-Einzug vorbei\nRäikkönens Alfa-Romeo-Teamkollege Antonio Giovinazzi verpasste derweil ganz knapp den Q3-Einzug. Nach Rückstand von lediglich 0,010 Sekunden auf den Zehntschnellsten in Q2 (Sergio Perez) startet der Italiener am Sonntag von P11.\n"Es war ein bisschen frustrierend, Q3 um gerade mal eine Hundertstelsekunde verpasst zu haben, aber der wichtige Tag ist der Sonntag und ich bin zuversichtlich, dass es für die Punkteränge reichen kann", sagt Giovinazzi, der eben diese Punkteränge bislang einmal erreicht hat. Beim Grand Prix von Österreich vor vier Wochen kam er als Zehnter ins Ziel.\nZu seinem Hockenheim-Qualifying sagt Giovinazzi noch: "Wir wollten mehr. Mit einem guten Start und einer guten Strategie können wir aber noch einiges erreichen." Die große Unbekannte in diesem Zusammenhang ist das Wetter. Für das Qualifying wurde mit 70-prozentiger Wahrscheinlichkeit mit Regen gerechnet. Letzten Endes blieb es bei 28 Grad Celsius Luft- und 44 Grad Celsius Asphalttemperatur aber doch trocken.\nFür den Sonntag beträgt die Regenwahrscheinlichkeit zum Zeitpunkt des Rennens (Start um 15:10 Uhr) derzeit 40 bis 60 Prozent. "Wenn es anfängt zu regnen, kann alles passieren. Unser Ziel ist es, mit beiden Autos in die Top 10 abzuschneiden", sagt Giovinazzi. Räikkönen merkt diesbezüglich an: "Gegen die großen Teams wird es nicht einfach. Wir nehmen jetzt erst einmal das heutige Ergebnis wie es ist. Morgen geben wir alles und schauen dann einfach, wo wir landen werden."\nNach Freitagscrash: Bestes Karriere-Qualifying von Pierre Gasly\nFerrari-Teamchef Mattia Binotto nimmt Qualifying-Debakel "persönlich"


Schmökerstunde-Wandern.Radeln.Paddeln - Einfach nur Wandern\n„Laufen.Essen.Schlafen“ war das erste Buch von Christine Thürmer, welches 2016 erschien. In dem Buch berichtet sie über den Beginn ihrer Wanderkarriere, wie es dazu kam, dass sie alle drei großen amerikanischen Wanderwege, den Pacific Crest Trail (PCT), Appalachian Trail (AT) und Continental Divide Trail (CDT), gelaufen ist. Immerhin sind das schlappe 12.700 km. Als Wanderfreund und Träumer hegte auch ich irgendwie den Traum, einmal den PCT zu laufen. Die Landschaft, die Strapazen, die Trail Community- 4200 km „Freiheit“ und ein „bisschen“ Abenteuer. Und somit wurde das Buch für mich zur Bibel, ich verschlang Seite für Seite. Weder war es das erste Buch über den PCT, noch wird es das Letzte gewesen sein. Aber die Autorin verstand es, mich mit ihren Anekdoten und Berichten zu fesseln, Tipps zu geben und einen träumen zu lassen, das eines Tages ein Traum wahr werden könnte…\nAm letzten Februartag brachte mir der Postmann Christines zweites Buch „Wandern.Radeln.Paddeln“ vorbei. Zum einen freute ich mich riesig, bestand doch die Hoffnung, erneut viele Begegnungen und Abenteuer miterleben zu können. Zum anderen, war ich auch etwas skeptisch, ob mich dieses Buch erneut so fesseln könnte, ging es doch hier nicht nur ums Wandern, sondern auch ums Radfahren und Kajakfahren. Würde ich das interessant finden?\nOB WANDERN, RADELN ODER PADDELN – JEDES KAPITEL INTERESSANT\nBei dieser Wanderung greift die Autorin auf das Jahr 2013 zurück. Die Tour geht von Koblenz aus an den südlichsten Punkt Europas, Tarifa. Das sind mehr als 3800 km, welche zu Fuß zurückgelegt werden wollen. Aus dieser Tour werden markante Erlebnisse herausgegriffen, lustige, spannende, aber auch etwas nachdenkliche/emotionale Situationen. Besonders sind letztere Ereignisse interessant, hätte ich sie in der Form und dem Umgang damit nicht so erwarte, wer wandert, der schwitzt nun mal…\nBei allem gibt es auch hier wieder viele Aha-Situationen, Tipps, die man als Wanderer sicher selbst ab und an gebrauchen könnte. Die Tour hat mir gut gefallen und ich bin nur so nach Tarifa geflogen…\nSelbst habe ich schon 2 kleine Backpacking-Radtouren gemacht, somit war ich auch hier gespannt, was mich zu diesem Thema erwarten würde. Der Leser kann eine Tour von Deutschland aus in die baltischen Staaten, weiter nach Finnland und wieder zurückerwarten. Schwierige Wegfindung, eine fehlende Speiche, leckere Grillwürstchen und sogar ein Reality-Museumsbesuch sind nur einige Punkte, auf die euch Christine hier mitnimmt.\nMir hat auch dieser Teil des Buches sehr gefallen, macht er doch auch gleich wieder Lust, eine kleine Tour zu planen.\nDas ist eine Tätigkeit, die mir so bisher vollkommen fremd war. Paddeln, na ja, hat was mit Wasser zu tun und Wasser ich nicht das bevorzugte Medium, in dem ich mich gern fortbewege.\nIn einem 5 m langen Faltkajak werdet ihr von Ostschweden nach Westschweden an die norwegische Grenze mitgenommen. Bildhaft wird geschildert, welche Anstrengungen diese Art von Fortbewegung mit sich bringen kann, muss man doch gefühlte 1000 Schleusen überwinden. Und dabei scheint auch nicht immer die Sonne, da sich diese Paddeltourschon in den Herbst reinzieht. Der Winter steht quasi schon vor der Tür.\nAuch wenn ich dieses Betätigungsfeld auch in Zukunft wohl nicht angehen werde, war es interessant darüber zu lesen, über die Probleme und Unwägbarkeiten, unvorhergesehen Begegnungen und kleinen Missgeschicken.\nIch bin mir sicher, wer sich fürs „draußen sein“ interessiert, wird mit dem Buch kurzweilige Lesestunden haben. An vielen Stellen gibt es Dinge, die man für sich selbst nutzen kann, sei es aus den Schilderungen zur Tourenplanung oder gemachten Erfahrungen unterwegs. Es gibt wissenswertes über die bereisten Länder, Probleme der Leute oder über die Schönheiten der Natur. In dem Zusammenhang bricht sie auch die Lanze für Europa als Reiseziel. Vielleicht ist es nicht so spektakulär wie die amerikanischen Nationalparks, aber kulturell viel reizvoller als die Hiker Towns am PCT.\nAuch in diesem Buch bleibt Christine sich treu und schildert die Erlebnisse sehr authentisch, sieht sie doch ihr derzeitiges Leben als Glück. Aber wo soviel Licht ist, ist oft auch ein wenig Schatten vorhanden. Manchmal ist es die Einsamkeit oder auch ein emotionales Erlebnis, was die Autorin nachdenklich stimmt. Ich finde diese Darstellung gut. Denn hier wird klar, dass dieses Leben nicht nur Hochglanzbilder hervorbringt. Es ist aber wohl verdammt lebenswert ist, lässt man sich auf die Einfachheit des Seins ein…\nBei diesem Buch habe ich dies zum ersten Mal gesehen: den Hinweis auf papego. Was’n das?\nDabei handelt es sich um eine App fürs Smartphone. Installiert man diese, kann man nun eine Seite des Buches über diese App fotografieren. Diese gleicht die Textpassage mit einer Datenbank ab, lädt eine Datei runter und stellt in der App nun ca. 25 Prozent des Buches lesbar dar, vergleichbar mit einem Ebookreader. Ist man am Ende der 25 Prozent angelangt, wiederholt man den Vorgang mit einer fortgeschrittenen Seite und hat einen neuen Datensatz parat.\nDies fand ich richtig praktisch, hat man das Buch somit fast immer zur Hand, egal ob zur Mittagspause oder auf der Bahnfahrt nach Haus. Sehr zu empfehlen.\nMit Papego das Buch immer im Smartphone dabei haben\nPapego – einfach praktisch\nChristine Thürmer ist 1967 geboren. Schon in jungen Jahren arbeitete sie erfolgreich als Managerin. 2004 absolvierte sie den PCT, danach wendete sie sich erneut der Arbeit bis 2007 zu. Nach einer Kündigung begann dann ihre „Karriere“ als Langstreckenwanderin. Sie gab ihren Wohnsitz auf und verstaute ihre Habseligkeiten wohlgeordnet und durchnummeriert in einem gemieteten Stauraum. Seit dem hat sie mittlerweile knapp 43.000 km zu Fuß, 30.000 km mit dem Rad und 6.500 km mit dem Kajak zurückgelegt.\nSchlagworte: Buchvorstellung, Outdoor, Wandern\n15.Gorbitzer Frühlingswanderung Gardasee – von Prada aus zum Passo del Camino


Die Kinder- und Jugendmedizin widmet sich der Prävention, Diagnose, Therapie und Nachsorge bei kindlichen und jugendlichen Krankheiten. In dem medizinischen Fachgebiet spielt vor allem die Prävention eine zentrale Rolle. Der kindliche und jugendliche Organismus stellt sich in vielerlei Hinsicht anders dar, als der erwachsene Organismus. Die Gesundheitsvorsorge, zum Beispiel durch Schutzimpfungen, stellt die Basis für eine effektive Gesundheitsentwicklung der Kinder dar. Kinder- und Jugendärzte können sich auf verschiedene Schwerpunktkompetenzen fortbilden. Die Neonatologie setzt sich mit der Versorgung von frühgeborenen Kindern und erkrankten Neugeborenen auseinander. Mit den neuen bildgebenden Verfahren und modernen Medikamenten für die Neugeborenen hat sich die Neonatologie in den letzten Jahren dynamisch entwickelt. Ab etwa einem Geburtsgesicht von 500 Gramm kann man heute die Babys medizinisch versorgen. Die Säuglingssterblichkeit ist heute in großen Teilen Europas sehr niedrig. Die Gesundheit von Mutter und Kind ist vor allem in der sogenannten Perinatalperiode, zwischen der 28. Schwangerschaftswoche und dem 7. Tag nach der Geburt, sehr kritisch. Hier hat sich die sogenannte Perinatalmedizin ausgebildet. Die Kinderkardiologie setzt sich diagnostisch zum Beispiel mit angeborenen Herzfehlern oder Herzrhythmusstörungen auseinander. Mit Blut- und Krebserkrankungen der Kinder setzt sich das Kompetenzgebiet der Kinderhämatologie und -onkologie auseinander. Das medizinische Fachgebiet der Neuropädiatrie oder Kinderneurologie kümmert sich um kindliche Nervenkrankheiten. Hier fällt zum Beispiel die Epilepsie im Kindes- und Jugendalter hinein. Bewegungsstörungen oder geistige Behinderungen werden von den Ärzten für Neuropädiatrie behandelt.\nKinder- und Jugendärzte können sich auch in Zusatzweiterbildungen qualifizieren, zum Beispiel in der Kinder-Orthopädie, der Kinder-Diabetologie, der Kinder-Rheumatologe oder der Kinder-Nephrologie. Die Ausbildungsregelungen für Fachärzte für Kinder- und Jugendmedizin sind in den Bundesländern unterschiedlich geregelt. Das Kinderalter ist vor allen geprägt von zahlreichen Infektionskrankheiten wie Mumps, Masern oder Röteln, die überwiegend nur im Kindesalter auftreten. Auch kindliche Erkrankungen wie Drei-Tages-Fieber, Windpocken oder Scharlach kommen vor allem im Kindes- und Jugendalter vor. Heute sind es vor allem Themen, wie ADHS oder psychische Krankheitsbilder, die als Kinder- und Jugendleiden öffentlich kontrovers diskutiert werden. Die Kinder- und Jugendmedizin arbeitet eng zusammen mit dem medizinischen Fachgebiet der Kinder- und Jugendpsychiatrie. Hier werden zum Beispiel Krankheitsbilder wie Autismus, Psychosen, Aufmerksamkeitsprobleme, motorische Entwicklungsauffälligkeiten, psychosomatische Beschwerden oder akute psychische Probleme behandelt. Einen eigenständigen Bereich stellt auch die Kinderchirurgie dar. Hier werden vor allem kindliche Fehlbildungen oder Unfallverletzungen operiert. Der deutsche Bundesverband für Kinder- und Jugendärzte hat ein eigenes Kinder- und Jugendärzteportal im Netz. Hier bekommt man zum Beispiel Informationen zu den Impfungen oder zu den Krankheiten im Kindes- und Jugendalter sowie der Querschnittwissenschaft in der Kinderheilkunde, der Sozialpädiatrie, die sich mit Entwicklungsstörungen oder Störungen im sozialen und familiären Umfeld befasst.


Meine Wasserwoche - 3 Monate danach - land-glueck.eu\nMeine Wasserwoche – 3 Monate danach\nSeptember 28, 2015 November 24, 2016 Elena Salerno Gesundheit, Zeit für Mama\nJetzt sind schon 3 Monate seit meinem kleinen Wasser-Experiment vergangen. Im Juni hatte ich meine Wasserwoche durchgezogen. In dieser Woche verzichtete ich auf jegliches noch so köstliche Getränk und trank nur Wasser – und davon ganz viel.\nAuch wenn die Wasserwoche anfangs nicht ganz leicht für mich war und ich meinen heiß geliebten Kaffee sehr vermisste, hatte ich mich nach wenigen Tagen ganz gut daran gewöhnt und hatte kaum noch Verlangen nach Kaffee.\nIm Anschluss an diese Woche mit ganz viel Wasser und ohne Kaffee oder jeglicher anderen Getränke fühlte ich mich super! Meine Haut sah toll und frisch aus und ich selber fühlte mich auch fit und glücklich wie lange nicht mehr.\nDennoch freute ich mich sehr, dass die Wasserwoche vorbei war und ich endlich wieder Kaffee trinken durfte. Ich hatte mir aufgrund meiner tollen Erfahrungen vorgenommen, weiterhin sehr viel Wasser und nur sehr wenig Kaffee zu trinken.\nUnd wie sieht es nun bei mir aus? Inzwischen sind gute 3 Monate seit meinem Experiment vergangen und wie ist es mir ergangen? Ich gestehe: Ich habe versagt und bin kläglich gescheitert. Anfangs – ca. die ersten 2 Wochen nach dem Experiment – klappte es mit meinen Vorsätzen sehr gut. Ich trank sehr wenig Kaffee (nur 1 bis maximal 2 Tassen) am Tag und nahm weiterhin viel Wasser zu mir (mindestens 2 Liter). Doch so langsam schlich sich wieder der typische Trott bei mir ein. Allmählich wurden aus den 1 bis 2 Tassen wieder bis zu 6 Tassen Kaffee am Tag. Und Wasser? Ich vergesse es ständig und trinke einfach viel zu wenig Wasser.\nWisst ihr, was der Grund dieses Artikels ist? Der Grund ist mein aktuelles Befinden. Ich fühle mich nicht so toll – schlapp, ständig müde, antriebslos und irgendwie recht nervös. Ich fühle mich genauso schlecht wie damals, bevor ich die Wasserwoche gestartet hatte.\nDas darf so nicht weitergehen! Ab morgen geht es los und ich setze mir wieder feste Regeln! Maximal 2 Tassen Kaffee am Tag und mindestens 2 Liter Wasser am Tag werde ich trinken.\nIch bin schon gespannt, ob ich mich nach einigen Tagen dann wieder fitter und gesünder fühlen werde. Über das Ergebnis werde ich Euch dann wieder berichten.\nGesundheit Zeit für Mama\n3 Kommentare zu “Meine Wasserwoche – 3 Monate danach”\nSeptember 28, 2015 um 7:34 pm Uhr\nViel Erfolg dir mit deinem Vorhaben 🙂 Hoffe du fühlst dich bald wieder wohler :-*\nSeptember 28, 2015 um 7:35 pm Uhr\nDanke Dir, meine Liebe :-* Das hoffe ich auch sehr 🙂\nPingback: Energie für den Körper ganz ohne Koffein? - land-glueck.eu\nSanetta – Eat Ants- Elegante Kindermode\nISYbe – Die schadstofffreie Trinkflasche für’s Leben\nEnergie für den Körper ganz ohne Koffein? - land-glueck.eu bei Windeln – Windel Preisvergleich dm babylove und lidl\nEnergie für den Körper ganz ohne Koffein? - land-glueck.eu bei „Warum die Welt weiblich wird“ von Christoph-Maria Liegener\nEnergie für den Körper ganz ohne Koffein? - land-glueck.eu bei Wenn der Schlüsseldienst gefragt ist


Tuning-Werkstatt mit Auto von Playmobil\nWir verkaufen ein super tolles Auto mit Tunningwerstatt. Man kann Reifen wechseln, Spoiler etc. Nur zu Abholung mehr\nWir verkaufen ein gut erhaltenes Ferienhaus von Playmobil. Nur zur Abholung. mehr\nSpielbrett Halma übergroß\nBiete übergroße Halmabrett an mehr\nAngeboten wird hier ein Piratenschiff, so wie es auf den Bildern zu sehen ist. Kanonen sind funktionsfähig. Sonst könnten Kleinteile fehlen. Nur Selbstabholung. mehr\nAufziehspielzeug 1950 – 1980 Kunstst., Blech, Blech - Kunststoff\nSehr geehrte Interessentin, sehr geehrter Interessent, Ich biete hier diverses Spielzeug zum Kauf an. Es handelt sich um garantiert "unbesabberteres", nicht bespieltes Spielzeug. Die Exponate waren ausschließlich Dekoration. Sie stammen aus den 195 mehr\nZu verkaufen ist ein Koffer mit insgesamt 4 unterschiedlich schwierigen Puzzles für Kinder. Alle Puzzle sind vollständig (s. Fotos). Die Teile sind unterschiedlich groß und auf der Rückseitig jeweils unterschiedlich gemustert und dadurch gut zu unter mehr\nHEYE Puzzle 3 x Blachon 1000 Teile\n3 Puzzle von Heye: Blachon Vineyard 1000 Teile Neu & OVP 15,- € 4 Seasons - Autumn 8,- € Summertime 8,- € Die Puzzle wurden gelegt und sind vollständig. Poster und Karton haben leichte Gebrauchsspuren. Alle zusammen für 25 € Versand 6 € mehr\nWir verkaufen diversen Lego-Duplo Bausteine und Autos und Figuren. Ab 5€ pro Tüte. Nur zur Abholung mehr\nTrampolin - 120 cm\nHabe ein Trampolin abzugeben mit einem Durchmesser von 120cm. Für Erwachsene oder Kinder. Hat Gebrauchsspuren. Für 15,- an Selbstabholer. mehr\n4,5 kg Legosteine 18 Bäume und 28 Figuren\nSortiert und gereinigt. Alte und neue Steine. Paypal und Versand möglich mehr\nMärchenhafte Landschaft mit Fantasiefiguren mehr\nDiese sehr schöne Schaukel ist unbenutzt und weist somit keine Mängel auf. Nur Abholung, kein Versand. mehr\nDiverse Puzzle abzugeben, pro Puzzle 5,- €, alle Puzzle sind vollständig. Versand ab 4,50 € unversichert mehr\nLeverkusen | 76 €\nWir verkaufen hier die Drachenfestung von Playmobil mit zwei roten Feuerdrachen. Auch hier sind einige Dinge nicht dabei, dafür andere dazugekommen. Siehe Bilder für Umfang. Speziell ist die kleine Kanone, welche mit kleinen Kugel bestückt und abgesc mehr\nLeverkusen | 74 €\nPlaymobil 4835 große Drachenburg\nWir verkaufen hier die große Drachenburg. Einige Teile fehlen, dafür sind andere dazu gekommen. Die leuchende Feuerlampe ist auf jeden Fall dabei und funktioniert auch. Stat dem roten Drachen, sind zwei schwarz-grüne dabei und eine extra Kanone. Das mehr\nPlaymobil 6679 Piratenschatzinsel\nWir verkaufen hier eine gut bespielte (weil super flexibel mit vielen Versteckmöglichkeiten) Pirateninsel. Einige kleine Teile fehlen wie etwa die funktionslose Deko am Ruderboot hinten oder das zweite Geschoss. Dafür gibt es eine Robbe extra. Zustan mehr


Zehn Starts - zehn Medaillen\nKristina Geuter zeigte erneut ihre Klasse. Foto: privat\nAschaffenburg/Coburg — Kristina Geuter zeigte erneut ihre Klasse, denn bei zehn Starts fischte sie zehn Medaillen aus dem Wasser des Freibades Aschaffenburg, in dem die bayerischen Masters Meisterschaften ausgetragen wurden.\n48 Vereine schickten 256 Akteure der Altersklassen 20 bis 90 an den Start.\nIm neuen 50-Meter-Edelstahlbecken wurden bei angenehmen Wassertemperaturen spannende Wettkämpfe ausgetragen und schnelle Zeiten geschwommen. Dank der hervorragenden Organisation des SSKC Poseidon Aschaffenburg konnte die Veranstaltung trotz einiger heftiger Regengüsse reibungslos abgewickelt werden.\nKristina Geuter trat in der Altersklasse 60 für die Schwimm-Start-Gemeinschaft Coburg an\nund konnte nach zum Teil sehr knapp entschiedenen Rennnen von ihren zehn Einsätzen zehn Medaillen mit nach Hause bringen.\nZweimal Bronze erschwamm sie sich über 200 Meter Lagen in 3:31,38 Minuten und über 50 Meter Schmetterling in 0:44,83 Minuten. Fünf Silbermedaillen gewann sie über 50 Meter Brust in 0:50:57 Minuten, 50 Meter Freistil in 040:72 Minuten, 100 Meter Schmetterling in 1:42,38 Minuten, 50 Meter Rücken in 0:48,97 Minuten und 100 Meter Rücken in 1:44,37 Minuten. Bayerische Altersklassenmeisterin wurde sie über 100 und 200 Meter Freistil (3:09,45) und überraschend über 100 Meter Brust in 1:47,57 Minuten und wurde mit drei Goldmedaillen belohnt. kg