SIM - DS 2175/2004\nInformationsdrucksache Nr. 2175/2004:\nZusammenlegung von Arbeitslosenhilfe und Sozialhilfe (Hartz IV) / Sachstand\n18.10.2004: Sozialausschuss: zur Kenntnis genommen\n27.10.2004: Organisations- und Personalausschuss: zur Kenntnis genommen\nDie Zusammenführung dieser beiden Leistungen in ein neues Sozialleistungssystem zum 01.01.2005 stellt nicht nur bundesweit eine nachhaltige Veränderung dar. Sie wird auch organisatorisch und personell auf den Fachbereich Soziales Auswirkungen in noch nie da gewesenem Ausmaß haben, wie folgende Zahlen verdeutlichen.\n90% der KlientInnen des Fachbereichs Soziales (im Folgenden: FB 50) werden zukünftig keine Sozialhilfe mehr erhalten.\nCa. 290 MitarbeiterInnen (im Folgenden: MA) des FB 50 werden für die Gewährung von Sozialhilfe nicht mehr benötigt.\nGleichzeitig wird auch das Bundessozialhilfegesetz (BSHG) aufgehoben und als SGB XII in das Sozialgesetzbuch integriert, wobei das Leistungsrecht erheblich verändert wird.\nMit dieser Drucksache informiert die Verwaltung über den aktuellen Stand der Umsetzung von Hartz IV. Es handelt sich insgesamt um einen außerordentlich komplexen Sachverhalt, bei dem sich die Verwaltung auf die grundsätzlichen Fragestellungen konzentriert, ohne jedoch wichtige Details auszulassen. Die Umsetzung von Hartz IV wird geprägt von der Tatsache, dass täglich eine Flut neuer Informationen zu verarbeiten und zu berücksichtigen ist. Eine Reihe von Fragen ist noch vollkommen ungeklärt. Zwischen dem Zeitpunkt des Versendens dieser Drucksache und der Beratung in den Ausschüssen werden sich deshalb einige Informationen verändert oder sogar überholt haben. Hierauf wird die Verwaltung in den Ausschüssen hinweisen.\nIn der Drucksache werden außerdem die Auswirkungen auf den FB 50 auch im Zusammenhang mit dem SGB XII dargestellt. Die Drucksache gliedert sich wie folgt:\n3.\tOrganisation in Hannover\n5.\tFinanzielle Auswirkungen\n6.\tSonstige Auswirkungen auf den FB 50\nDurch das Sozialgesetzbuch Zweites Buch - Grundsicherung für Arbeitssuchende - (SGB II) werden zum 01.01.2005 Arbeitslosenhilfe und Sozialhilfe zu einem neuen einheitlichen Sozialleistungssystem zusammengeführt. Vorausgegangen war ein langwieriges Gesetzgebungsverfahren, das in erster Linie geprägt war von den unterschiedlichen Auffassungen zur Zuständigkeit der neuen Leistungen: Kommunale Trägerschaft oder Trägerschaft der Agenturen für Arbeit.\n1.1\tHerausgekommen ist schließlich im Vermittlungsverfahren ein Kompromiss:\nDie kommunalen Träger sind zuständig für\na.) die Kosten der Unterkunft,\nb.) die Betreuung minderjähriger oder behinderter Kinder oder die häusliche Pflege von Angehörigen,\nc.) die Schuldnerberatung,\nd.) die Suchtberatung,\ne.) die psychosoziale Betreuung und\nf.) (nur noch) einige wenige einmalige Leistungen (Beihilfen): Erstausstattung für die Wohnung, Erstausstattung für Bekleidung einschließlich bei Schwangerschaft und Geburt sowie mehrtägige Klassenfahrten im Rahmen der schulrechtlichen Bestimmungen.\nKommunaler Träger ist die Region Hannover (im Folgenden: Region).\nDie Agenturen für Arbeit (im Folgenden: Agentur/en) sind zuständig für\n·\tdie sonstigen Geldleistungen (Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhaltes) und\n·\tdie Eingliederungsleistungen (Vermittlung in Arbeit; Qualifizierung usw.)\n1.2 Anspruchsberechtigt (bei vorliegender Bedürftigkeit) und somit auch Bezieher der Geldleistungen (ALG II) sind alle Personen zwischen 15 und 65 Jahren, soweit sie erwerbsfähig sind. Erwerbsfähig im Sinne des SGB II ist, wer nicht wegen Krankheit oder Behinderung auf absehbare Zeit außerstande ist, unter den üblichen Bedingungen das allgemeinen Arbeitsmarktes mindestens drei Stunden täglich erwerbsfähig zu sein. Lebt der Erwerbsfähige in einer Bedarfsgemeinschaft mit einer Person unter 15 oder über 65 Jahren oder mit einer Person, die nicht erwerbsfähig ist, erhält diese Person ebenfalls Leistungen nach dem SGB II (Sozialgeld).\n1.3 Das Leistungssystem (Geldleistungen) entspricht weitestgehend dem der Sozialhilfe.\nDer laufende Lebensunterhalt wird in Regelsätzen bemessen. Die Kosten der Unterkunft werden übernommen, soweit sie angemessen sind.\nAllerdings werden zukünftig für einmalige Bedarfe Beihilfen nur noch in den in Ziffer 1.1 f.) genannten Fällen gewährt. Alle anderen einmaligen Bedarfe werden pauschaliert und monatlich ausgezahlt. Die Höhe der Pauschale ist je nach dem Alter der Klienten unterschiedlich und beträgt in Niedersachsen (bezogen auf die aktuellen Regelsätze in der Sozialhilfe) mtl. zwischen 15 € und 49 €. Dies bedeutet, dass die Klienten für zukünftige Bedarfe (wie z.B. Herd, Kühlschrank, Bekleidung) die Pauschalen ansparen müssen.\nNachfolgend wird dargestellt, wie hoch der monatliche Regelbedarf (ohne Miete) einer Familie ist (Ehepaar mit zwei Kindern von 6 und 15 Jahren), bislang Sozialhilfe bezieht (mit dem zusätzlichen Anspruch auf einmalige Leistungen), und welcher Betrag sich im SGB II errechnet:\n·\tBSHG\t: 947 €\n·\tSGB II\t: 1.173 €\nAus dem Differenzbetrag von 226 € muss die Familie alle sonstigen einmaligen Bedarfe bestreiten.\nIn der Öffentlichkeit ist vielfach der Eindruck entstanden bzw. vermittelt worden, Hartz IV würde sich dramatisch auf die ab 01.01.2005 anzuerkennenden Mieten auswirken. Teilweise wurde unterstellt, viele der Leistungsbezieher/innen müssten sich neue, günstigere Wohnungen suchen. Dies ist jedoch nicht der Fall.\nWie bislang auch schon in der Sozialhilfe werden im Rahmen von Hartz IV die Leistungen für Unterkunft und Heizung in Höhe der tatsächlichen Aufwendungen erbracht, soweit diese angemessen sind. Zwar kann das Bundesministerium für Arbeit durch Rechtsverordnung die Höhe der angemessenen Unterkunftskosten bestimmen; hiervon wurde aber bislang noch kein Gebrauch gemacht. Vielmehr werden ab 01.01.2005 die sog. Mietobergrenzen der Sozialämter übernommen und anerkannt.\nUngeklärt ist allerdings immer noch, ob und inwieweit im Hinblick auf die o.g. Pauschalierung noch gesonderte Beihilfen für Wohnungsrenovierungen zu übernehmen sind.\n1.4 Eingliederungsleistungen (Vermittlung in Arbeit) werden zukünftig ausschließlich nach dem SGB II erbracht; das gilt auch für die bisherige Hilfe zur Arbeit nach dem BSHG. Einzelheiten sind Ziffer 3.6 zu entnehmen (vgl. auch Ziffer 3.2).\n1.5 Aktuell stehen im Bereich der LHH ca. 19.300 Fälle im Bezug von Sozialhilfe (Hilfe zum Lebensunterhalt). Ab 01.01.2005 werden vermutlich ca. 27.500 Fälle Leistungen nach dem SGB II beziehen. Diese Fälle unterliegen insgesamt der Zuständigkeit des kommunalen Trägers (Region) in Bezug auf die Kosten der Unterkunft und die (wenigen) einmaligen Leistungen.\n2.1 Die kommunalen Träger können beantragen, dass ihnen die Durchführung der gesamten Aufgaben (also auch der Aufgaben der Agentur/en) für die Dauer von sechs Jahren übertragen wird (sog. Experimentierklausel). Hierüber entscheidet abschließend das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit. Die Region wird hiervon keinen Gebrauch machen.\n2.2 Macht der kommunale Träger von dieser Möglichkeit keinen Gebrauch, bilden die beiden Träger der Leistungen für ihren Zuständigkeitsbereich eine Arbeitsgemeinschaft (ARGE). Dieser ARGE hat die Agentur ihre Aufgaben nach dem SGB II zur Durchführung zu übertragen; der kommunale Träger soll dies tun.\nDie ARGE nimmt dann die Aufgaben nach dem SGB II als Leistungsträger wahr. Die ARGE ist berechtigt, zur Erfüllung ihrer Aufgaben Verwaltungsakte (Bescheide) und Widerspruchbescheide zu erlassen.\nDie Gründung der ARGE erfolgt durch schriftlichen Vertrag, der sowohl in privatrechtlicher als auch in öffentlich-rechtlicher Form abgeschlossen werden kann. Die Ausgestaltung und Organisation der ARGE soll die Besonderheiten der beteiligten Träger, des regionalen Arbeitsmarktes und der regionalen Wirtschaftsstruktur berücksichtigen. Gesetzlich vorgeschrieben ist, dass die ARGE von einem Geschäftsführer geführt wird, der die ARGE auch außergerichtlich und gerichtlich vertritt.\nObwohl im SGB II ausdrücklich auch eine privatrechtliche Rechtsform der ARGE zugelassen ist, ist diese Frage bundesweit außerordentlich umstritten. Dies hat seine Ursache darin, dass die Gemeindeordnungen bzw. die Landkreisordnungen restriktive Bestimmungen über die Beteiligung der Kommunen an wirtschaftlichen Unternehmen enthalten. Für Niedersachsen liegt nunmehr ein Diskussionsentwurf eines Gesetzes vor (Änderung des Niedersächsischen Gesetzes zur Ausführung des Zweiten Buchs des Sozialgesetzbuchs / Nds. AG SGB II). Danach soll die Rechtsform einer rechtsfähigen Anstalt des öffentlichen Rechts vorgeschrieben werden. Die Dienstherreneigenschaft ist derzeit noch offen.\nNach Auffassung des Landes Niedersachsen kann eine ARGE erst dann wirksam gegründet werden, wenn eine solche landesgesetzliche Grundlage besteht. Ob dies bis zum 01.01.2005 der Fall sein wird, kann von der Verwaltung nicht beurteilt werden.\n2.3 Wird eine ARGE nicht mit Wirkung spätestens zum 01.01.2005 gegründet (z.B. weil die landesgesetzlichen Grundlagen fehlen), kann keine Aufgabenübertragung durch den kommunalen Träger und die Agentur erfolgen. Für diesen Fall enthält das SGB II eine Übergangsregelung für vor dem 01.01.2005 gestellte Anträge auf Leistungen nach dem SGB II, wonach sowohl die Agenturen als auch die kommunalen Träger für die Bewilligung der Leistungen zuständig sind:\nDer kommunale Träger ist zuständig für erwerbsfähige Personen, die in der Zeit vom 01.10.2004 bis 31.12.2004 für mindestens einen Tag Hilfe zum Lebensunterhalt nach dem BSHG bezogen haben. Die Region plant den Erlass einer Satzung, durch die die regionsangehörigen Städte und Gemeinden für die Zeit bis zum 31.12.2004 u.a. zur Durchführung dieser Aufgaben herangezogen werden.\nIn den übrigen Fällen ist die Agentur zuständig.\n2.4 Die unmittelbare Ausführung des Gesetzes unter dem Dach einer ARGE erfolgt in Job-Centern (Ziffer 3.3).\n2.5 Das Nds. AG SGB II sieht vor, dass die Landkreise (und somit auch die Region) die Städte und Gemeinden wie bislang auch schon in der Sozialhilfe zur Durchführung der Aufgaben heranziehen können. Von dieser Möglichkeit wird die Region keinen Gebrauch machen.\n3. Organisation in Hannover\nDie Vorbereitung der Umstellung auf das neue System erfordert seit Monaten von allen Beteiligten höchsten Einsatz. Ungeachtet der Tatsache, dass die Landeshauptstadt Hannover (LHH) nicht selbst kommunaler Träger des SGB II und somit auch nicht Vertragspartner der ARGE ist, bringt sie ihre Kompetenzen und Erfahrungen in diesen Prozess ein. Auch andere regionsangehörige Städte und Gemeinden sind beteiligt.\nOhne eine geordnete Prozessstruktur sind derartige Veränderungsprozesse nicht zu organisieren. Deshalb haben sich alle Beteiligten auf folgende Strukturen verständigt:\n3.1.1 Arbeitsgruppen (AG)\nIn den AG werden Vorschläge für die Umsetzung der organisatorischen Veränderungen erarbeitet. Mitglieder der AG sind die\n·\tRegion und\n·\tStädte und Gemeinden der Region.\nIn allen AG ist die LHH vertreten. Die wichtigsten Vorarbeiten werden in folgenden AG geleistet:\n·\tAG Job-Center (Organisation, Rechtsform und Personal)\n·\tAG EDV und Zahlbarmachung der Leistungen\n·\tAG Eingliederungsleistungen\n·\tAG U25 (vgl. Ziffer 3.4)\nDie Lenkungsgruppe bereitet auf der Grundlage der Vorschläge der AG die Entscheidungen der Steuerungsgruppe (3.1.3) vor. Mitglieder der Lenkungsgruppe sind\ndie Agenturen (Hannover, Celle, Nienburg und Hameln),\ndie Region und\nBarsinghausen, Burgwedel und die LHH (als Vertreter aller regionsangehörigen Städte und Gemeinden)\nIn der Lenkungsgruppe sind insgesamt vier Agenturen vertreten, weil der Bereich der Region von dem Zuständigkeitsbereich dieser Agenturen erfasst wird. Für diese Agenturen handelt die Agentur Hannover federführend.\nDie Lenkungsgruppe tagt seit Ende der Sommerpause wöchentlich.\nVorbehaltlich etwaiger Entscheidungskompetenzen der politischen Gremien der Region oder der regionsangehörigen Städte und Gemeinden werden die abschließenden Entscheidungen in der Steuerungsgruppe getroffen. Dieser gehören an\n·\tdie Agentur Hannover und\n·\tdie Region.\nDie Region beabsichtigt nicht, im Rahmen der Experimentierklausel die Aufgaben nach dem SGB II insgesamt selbst wahrzunehmen. Stattdessen haben sie und die vier Agenturen schriftlich ihr gemeinsames Interesse bekundet, eine ARGE zu bilden. Alle vier Agenturen und die Region werden Vertragspartner der ARGE werden. Die Beteiligten hoffen, die Verhandlungen bis Ende Oktober 2004 abgeschlossen zu haben.\nIn Ziffer 4 werden die Probleme im Zusammenhang mit der Personalgewinnung für die ARGE dargestellt. Diese haben ihre Ursache insbesondere in der Tatsache, dass die ARGE bundesweit nicht Dienstherr für eigenes Personal werden soll.\nIm vorliegenden Entwurf für eine ARGE-Vereinbarung ist vorgesehen:\nDie Region als kommunaler Träger überträgt der ARGE die Wahrnehmung aller Aufgaben.\nDem Geschäftsführer sollen die für die Abwicklung des laufenden Tagesgeschäfts erforderlichen fachlichen und einfachen dienstaufsichtsrechtlichen Weisungsrechte- und pflichten übertragen werden.\nNeben der Geschäftsführung wird als weiteres Leitungsgremium eine Trägervertretung eingerichtet. Diese besteht (mit Stimmrecht) aus Vertretern der Vertragspartner. In der Geschäftsordnung kann geregelt werden, dass Vertreter der regionsangehörigen Städte und Gemeinden mit beratender Stimme Mitglied werden. Nach den vorliegenden Informationen wird hierbei daran gedacht, die Kommunen aufzunehmen, die auch jetzt schon in der Lenkungsgruppe vertreten sind (Hannover, Barsinghausen und Burgwedel).\nEs soll ein Beirat eingerichtet werden, der die ARGE in grundsätzlichen Fragen der Umsetzung des SGB II berät. Ihm sollen insbesondere die freie Wohlfahrtspflege und Vertreter der lokalen Arbeitspolitik angehören.\nEs werden die Standorte der Job-Center und deren Organisation geregelt. Insoweit wird auf Ziffer 3.3 verwiesen.\nDie ARGE stellt für jedes Jahr einen Budgetplan auf. Daneben wird geregelt, wer dem anderen Vertragspartner Leistungen erstattet.\nJeder Vertragspartner trägt die Kosten für sein eingebrachtes Personal. Wegen der Einzelheiten wird auf Ziffer 4 verwiesen.\nDer Vertrag soll eine Laufzeit bis zum 31.12.2010 haben.\nDie Trägervertretung wird die strategischen Leitlinien der ARGE bestimmen und ist zuständig für die Zielplanung. Zur Zielplanung gehört insbesondere die Maßnahmeplanung. Dies bedeutet, dass zukünftig dort auch und gerade u.a. entschieden wird, welche Eingliederungsmaßnahmen in den Job-Centern durchgeführt werden. Hierzu gehört in erster Linie auch, in welchem Umfang gemeinnützige Arbeiten (sog. 1 €-Jobs) angeboten werden.\nIm Gegensatz zur aktuellen Situation werden die Städte und Gemeinden in der Region hier in Bezug auf die Vermittlung in Arbeit sowie die Entwicklung konzeptioneller Ansätze nicht mehr letztverantwortlich planen können. Sie können ihre Vorstellungen lediglich im Rahmen ihrer Beratungsfunktion in die Trägervertretung einbringen. Die abschließenden Entscheidungen werden dort aber von der Region und der Agentur getroffen.\n3.3.1 Unter dem Dach der ARGE werden Job-Center eingerichtet, in denen die Leistungen des neuen Gesetzes erbracht werden. Im Regionsgebiet sollen insgesamt 15 Job-Center eingerichtet werden. Die ARGE hat alle Personal- und Sachaufwendungen zu tragen (also auch die Miete für die bislang von der LHH angemieteten und zukünftig als Job-Center vorgesehenen Dienststellen / vgl. Ziffer 3.3.3)\n3.3.2 Die Aufgaben der beiden Träger (Agentur und Region) sollen in den Job-Centern nicht getrennt wahrgenommen werden. Vielmehr wird in Bezug auf die Geldleistungen eine Einheitssachbearbeitung angestrebt. Dies bedeutet, dass das von der Agentur eingebrachte Personal insbesondere auch die Kosten der Unterkunft mit bearbeitet. Umgekehrt bearbeitet das kommunale Personal nicht nur die Kosten der Unterkunft sondern auch die übrigen Geldleistungen. Dieser Ansatz entspricht letztlich dem ursprünglichen Ziel der Zusammenlegung von Arbeitslosenhilfe und Sozialhilfe: Geldleistungen aus einer Hand.\n3.3.3 Von diesen 15 Job-Centern entfallen vier auf den Bereich der LHH:\n·\tBrühlstr.\t: Dienststelle der Agentur\tBereich Mitte/NW\n·\tMengendamm\t: Dienststelle des FB 50\tBereich Nord-Ost\n·\tSpichernstr.: Dienststelle des FB 50\tBereich Süd-Ost\n·\tBlumenauerstr.: Dienststelle des FB 50\tBereich Süd-West\n·\tDaneben wird außerdem in der Brühlstr. das Team U 25 (vgl. 3.4) untergebracht.\nAls Nebenstelle des Job-Centers Blumenauerstr. ist die Dienstelle Badenstedter Str. vorgesehen, die zugleich auch für Ronnenberg zuständig sein soll.\n3.3.4 Für die Dienststellen des FB 50, die als Standorte für Job-Center vorgesehen sind, werden z.Z. Raumpläne erstellt; außerdem haben bereits erste Begehungen zusammen mit der Agentur stattgefunden, um abzuklären, welche Umbauarbeiten erforderlich sind (insbesondere wegen der vorgesehenen front-office/vgl. Ziffer 3.3.6).\n3.3.5 Die ARGE wird die Mietverträge für diese Dienststellen übernehmen.\n3.3.6 Alle Job-Center haben die gleichen organisatorischen und personellen Strukturen. Sie sind aufgeteilt in das so genannte front-office und in ein so genanntes back-office.\nIm front-office erfolgt der Erstkontakt mit den Klienten. Außerdem wird dort im weiteren Verlauf des Leistungsbezugs die persönliche Beratung (insbesondere Fallmanagement) wahrgenommen.\nIm back-office werden die Geldleistungen abgewickelt.\nBeispielhaft ist als Anlage eine Übersicht über das Job-Center Brühlstr. beigefügt. Zunächst werden die Abkürzungen wie folgt erläutert:\n·\tBSB\t: Bürosachbearbeitung Leistung\n·\tB\t: Bearbeitung Leistungsteam\n·\tSB\t: Sachbearbeitung Leistungsgewährung\n·\tTA\t: Teamassistent/in\n·\tpAp\t: Persönliche/r Ansprechpartner/in\n·\tFM\t: Fallmanager/in\nDiese Mitarbeiter/innen haben im Einzelnen folgende Aufgaben:\nBSB: Die BSB sind abschließend zuständig für einfache Leistungsanträge und sonstige einfache Bearbeitungsvorgänge und solche Vorgänge, die von der Bürobearbeitung vorbereitet wurden.\nB: Die B sind abschließend zuständig für Leistungsanträge bis mittlerer Schwierigkeitsgrad.\nSB: Die SB sind abschließend zuständig für komplexe/schwierige Leistungsanträge und sonstige Bearbeitungsvorgänge.\nTA: Aufgaben der Teamassistenz sind insbesondere Registraturtätigkeiten sowie für Anforderung von Unterlagen und andere Unterstützungsleistungen.\npAp: Im SGB II ist vorgesehen, dass die Agentur einen persönlichen Ansprechpartner für jeden erwerbsfähigen Hilfebedürftigen und die mit ihm in Bedarfsgemeinschaft Lebenden benennen soll. Es handelt sich um eine Tätigkeit, die bislang nicht gesetzlich vorgeschrieben war. Zu den Aufgaben gehört:\nAufnahme der Erstanträge\nErstellung der beruflichen und persönlichen Situationsanalyse\nInformation und Beratung zu ALG II\nEinleitung leistungsrechtlicher Konsequenzen (z.B. Kürzungen)\nEinschaltung und Übergabe an das Fallmanagement\nTeile dieser Aufgaben werden im FB 50 schon seit längerem in Form des sozialen Aktivierungsmanagements wahrgenommen (qualifizierte Aufnahme von Erstanträgen).\nFM: Das Fallmanagement hat insbesondere folgende Aufgaben:\nAnsprechpartner für Personen mit besonderen Vermittlungshemmnissen\nAbschluss der Eingliederungsvereinbarungen\nDie Aufgabenbereiche BSB, TA, B und SB werden der bisherigen Bearbeitungsweise der Agentur/en entnommen. Hierbei wird deutlich, dass sich diese Strukturen doch erheblich von denen im FB 50 unterscheiden.\nHinter den einzelnen Tätigkeiten ist in der Übersicht auch angegeben, wie diese MA vergütet werden sollen. Es wird deutlich, dass in den Job-Centern der Anteil der Tätigkeiten im mittleren Dienst höher ist als z.Z. im FB 50. Diese MA werden überwiegend von der Agentur gestellt werden.\nBei den FM und den pAp fehlen noch die Angaben zur Vergütung. Es zeichnet sich aber ab, dass die FM nach A11/BAT IVa und die pAp nach A10/BAT IV b vergütet werden.\nIm Bereich der LHH wird das Personal in den Job-Centern zu 1/3 von der Agentur und zu 2/3 von der LHH gestellt werden.\nEs soll mit folgendem Personalschlüssel (Planstellen/Fallzahl) gearbeitet werden:\n·\tpAp\t: 1 : 75 (im Team U 25)\n·\tpAp\t: 1 : 150 (Personen über 25 Jahre)\n·\tFM\t: 1 : 75\nBei der Leistungssachbearbeitung wurden zur Ermittlung des Personalbedarfs und zur Ermittlung des Anteils der Vertragspartner an den Personalkosten unterschiedliche Personalschlüssel zugrunde gelegt (ungeachtet der Tatsache der Einheitssachbearbeitung):\n·\tKosten der Unterkunft: 1 : 400\n·\tLeistungssachbearbeitung: 1 : 140\nWelcher Personalschlüssel sich hieraus für die Einheitssachbearbeitung konkret errechnet, steht aber noch nicht fest.\n3.3.7 Es besteht zwischen der LHH und der Agentur Einvernehmen darüber, dass die Leitung des Job-Centers Brühlstr. (und des U 25 Teams: vgl. Ziffer 3.4) von der Agentur gestellt werden soll. Die Leitung der anderen Job-Center in den Dienstgebäuden des FB 50 soll von der LHH gestellt werden.\n3.3.8 Die Job-Center werden nicht alle zum 01.01.2005 eingerichtet sein können. Nach den aktuellen Planungen kann mit folgendem Zeitplan gerechnet werden:\n·\tBrühlstr.\t: Es liegen noch keine konkreten Zeitpläne der Agentur vor.\n·\tMengendamm\t: 2. Quartal 2005\n·\tSpichernstr.\t: 1. Quartal 2005\n·\tBlumenauerstr.: Ende 2005\n·\tBadenstedt\t: 1. Quartal 2005\n3.4 Team U 25\nIm besonderen Blickpunkt des neuen Leistungssystems stehen die AntragstellerInnen und LeistungsbezieherInnen unter 25 Jahren. Für diese ist im Gesetz vorgesehen, dass jeder Person unverzüglich eine Arbeitstelle oder ein Ausbildungsplatz angeboten wird. Dies entspricht nunmehr gesetzlich dem Ansatz, wie er im FB 50 seit über zwei Jahren im Jugendbüro in der Arndtstr. sehr erfolgreich praktiziert wird.\n3.5 EDV / Zahlbarmachung von Leistungen\nBundesweit mit dem höchsten Risiko bei der Umsetzung zum 01.01.2005 behaftet ist die Zahlbarmachung der Leistungen in Verbindung mit der EDV. Dieses Risiko gilt auch für den Bereich der LHH.\n3.5.1 Für die Geldleistungen des SGB II wird von der Bundesagentur für Arbeit (BA) ein völlig neues EDV-Verfahren entwickelt (A2LL). Es handelt sich hierbei um ein web-gestütztes Verfahren, das den zeitgleichen Zugriff von ca. 40.000 Anwendern ermöglichen soll. Der ursprüngliche Zeitplan zur Einführung in die Praxis wurde mehrfach verschoben. Nach dem aktuellen Zeitplan ist die flächendeckende Einführung nunmehr für die Zeit vom 18. bis 25.10.2004 geplant. Zuvor soll eine Testversion in ausgewählten Agenturen zum Einsatz kommen. Auszugehen ist mittlerweile auch nach Einschätzung der BA allerdings davon, dass die flächendeckend eingeführte Software noch mit einigen Fehlern behaftet sein wird.\nFür den Bereich der Agentur in Hannover soll die Freischaltung am 22.10.2004 erfolgen. Allerdings wird die LHH für die über 17.000 Fälle nur 1/3 der eingeplanten Zugriffsmöglichkeiten für 124 MA erhalten. Dieser Zugriff wird nach den derzeitigen Erkenntnissen auch nur namentlich benannten MA eingeräumt.\nEs besteht bundesweit Einigkeit darüber, dass weitere Verzögerungen die pünktliche Auszahlung der Leistungen zum 01.01.2005 mehr als unwahrscheinlich werden lassen. Schließlich müssen die Daten von allen künftigen Bezieher/innen von ALG II bis spätestens Anfang Dezember 2004 eingegeben sein, um eine pünktliche Zahlung zu gewährleisten. Ob dies vor dem Hintergrund der o.g. nur begrenzten Zugriffsmöglichkeiten überhaupt gelingen wird, erscheint fraglich.\nDie BA zieht in Erwägung, notfalls die Auszahlungen mit den Programmen aus der bisherigen Arbeitslosen- und Sozialhilfe zu berechnen und zu veranlassen. Einzelheiten hierzu sind noch nicht bekannt. Äußerstenfalls muss auch eine Auszahlung der Leistungen per Scheck in Erwägung gezogen werden.\nUngeachtet der originären Zuständigkeit von Region und Agentur ist es insgesamt oberstes Ziel der Fachverwaltung, in jedem Fall die Auszahlung der Leistungen zum 01.01.2005 zu gewährleisten.\n3.5.2 Seit dem 10.09.2004 steht dem FB 50 eine Schulungsversion von A2LL zur Verfügung, und seit diesem Zeitpunkt werden die MA auf das neue Verfahren geschult. Hierbei ist leider immer wieder festzustellen, dass das Programm abstürzt.\n3.5.3 Die BA hat für die neuen Leistungen einen Antragsbogen entwickelt, der insgesamt 16 Seiten umfasst. Dieser Bogen wurde ab Mitte Juli 2004 an alle derzeitigen Leistungsbezieher/innen von Arbeitslosenhilfe und Sozialhilfe wie folgt versandt:\nDie BA hat diesen (großen) Antragsbogen zentral an alle Bezieher/innen von Arbeitslosenhilfe verschickt und zwar einschließlich derjenigen, die neben der Arbeitslosenhilfe ergänzende Sozialhilfe erhalten.\nDie Region hat mit der Agentur Einigkeit darüber erzielt, dass dieser Bogen für die derzeitigen Bezieher/innen von (ausschließlich) Sozialhilfe nicht erforderlich ist, weil fast alle Daten, die von den Agenturen erstmals erhoben werden, bei den Sozialämtern für die Gewährung von Sozialhilfe ohnehin bereits erhoben wurden. Deshalb wurde für die Sozialämter in der Region ein Antragsbogen mit einem Umfang von zwei DIN A 4 Seiten entwickelt (kleiner Antragsbogen) und vom FB 50 ab 10.08.2004 an mehr als 17.000 Bedarfsgemeinschaften versandt.\nAlle Sozialämter in der Region verwenden seit Mitte August 2004 den großen Antragsbogen in den Fällen, in denen erstmalig Sozialhilfe beantragt wird.\nDie Rücklaufquote der Bögen bei der Agentur für Arbeit ist z.Z. ausgesprochen gering. Im FB 50 sind zwischenzeitlich ca. 82 % der Bögen zurückgeschickt worden. Die Agentur und die Sozialämter der Region werden noch einmal schriftlich an die Antragsstellung erinnern und hierbei auch die Presse einschalten.\nIn den vorgenannten Erinnerungsschreiben (aber auch über die Presse) werden die Betroffen aber noch einmal auf folgende Aspekte hingewiesen:\nIm Gegensatz zur Sozialhilfe werden Leistungen nach dem SGB II nur gewährt, wenn ein schriftlicher Antrag vorliegt. Ein mündlicher Antrag oder nur die qualifizierte Kenntnis der Notlage reicht nicht mehr aus, um Leistungen zu erhalten.\nAb 01.01.2005 ist es gesetzlich ausgeschlossen, dass Sozialhilfe als Überbrückung für noch nicht bewilligte Leistungen nach dem SGB II der Agentur gezahlt wird. Das bedeutet auch, dass Sozialhilfe auch dann nicht gewährt werden kann, wenn jemand in Not gerät, weil er seinen Antrag nicht abgegeben hat.\n3.5.4 Im FB 50 wurde zum 09.08.2004 ein Call-Center eingerichtet. Dort haben diejenigen KlientInnen die Möglichkeit, Fragen zum Antragsbogen zu stellen, die vom FB 50 den kleinen Antragsbogen erhalten haben. Fragen zum großen Antragsbogen der BA werden -absprachegemäß- an die Agentur verwiesen.\nDaneben wird im FB 50 noch wie folgt verfahren:\nIm Rahmen von Hausbesuchen durch den Bedarfsfeststellungsdienst (BFD) des FB 50 werden die Klienten danach befragt, ob sie ihren Antrag schon gestellt haben. Vorsorglich erhalten sie noch einmal ein Antragsformular.\nDas Gleiche geschieht im Rahmen von Hausbesuchen durch den Kommunalen Sozialdienst (KSD) des FB Jugend und Familie.\nDas Call-Center des FB 50 (siehe Ziffer 3.5.4) wird - soweit dies möglich ist- die KlientInnen telefonisch an die Abgabe der Antragsbögen erinnern.\nEingliederungsleistungen zur Vermittlung in Arbeit, Ausbildung oder Qualifikation liegen (wie ausgeführt) nach dem SGB II in der Zuständigkeit der ARGE\nDie regionalen Einheiten erhalten vom Bund jährlich Eingliederungsmittel zugewiesen. Die Verteilung dieser Mittel wird unter Berücksichtigung der regionsspezifischen Arbeitsmarktlage anhand eines Problemdruckindikators vorgenommen. Der Indikator drückt aus, wie weit die regionale ALG II-Quote (das Verhältnis der Zahl der zu aktivierenden ALG II-Empfänger zur Zahl der zivilen Erwerbspersonen) von der bundesweiten ALG II-Quote abweicht. Über diesen Weg wird somit sichergestellt, dass der regionalen Arbeitsmarktsituation und speziell den Eingliederungschancen der Leistungsempfänger nach dem SGB II Rechnung getragen wird.\nAuf Basis dieser Rechnungsgrundlage entfallen auf die ARGE in der Region Hannover rund 96 Mio. € für Leistungen zur Arbeitsmarktintegration. Es wird davon ausgegangen, dass mit diesem Ansatz dass Niveau der Integrationsleistungen für die jetzigen Arbeitslosenhilfe- und Sozialhilfeempfänger/innen gehalten werden kann. Je nach Ausgestaltung der ab 2005 anzuwendenden Maßnahmen, z.B. durch eine breite Anwendung von sog. 1 €-Jobs, können u. U. auch mehr Menschen in aktive Maßnahmen vermittelt werden.\nDerzeit werden in der AG-Eingliederungsleistungen die Mengengerüste und die konkreten Anwendungskriterien erarbeitet.\n4.1 Einleitung: Eines der schwierigsten Probleme stellt die Frage dar, wie das Personal für die neuen Aufgaben rekrutiert und in das neue System überführt werden\nkann. Es besteht bundesweit Einigkeit darüber (und das ist vom Bundesgesetzgeber auch so gewollt), dass die ARGE kein Dienstherr sein soll. Deshalb haben alle Träger der Sozialhilfe (aber auch die Agenturen) zu klären, welche Maßnahmen personalrechtlich veranlasst werden müssen (und personalrechtlich zulässig sind), um ihr Personal für die neue Aufgabe in den Job-Centern einzusetzen.\nBesondere Schwierigkeiten ergeben sich zusätzlich für die Landkreise (und die Region) als Träger der Sozialhilfe:\nDie Region ist kommunaler Träger des SGB II und soll (und beabsichtigt dies auch) die Durchführung ihrer Aufgaben auf die ARGE übertragen.\nDie Region verfügt hierfür aber nicht über eigenes Personal (von wenigen Ausnahmen abgesehen), sondern die regionsangehörigen Städte und Gemeinden, die bislang von der Region zur Durchführung der Aufgaben nach dem BSHG herangezogen werden.\nAuf die Aufgaben der Region als kommunaler Träger (in erster Linie Kosten der Unterkunft) entfällt aber nur der geringere Teil der MA der Städte und Gemeinden; der größer Teil entfällt auf die Aufgaben in Trägerschaft der Agentur für Arbeit.\nDiese Städte und Gemeinden sind aber wiederum nicht Vertragspartner der ARGE.\nHierauf wird unter Ziffer 4.3 näher eingegangen.\nDer Personalbedarf der ARGE für den Bereich der LHH ist größer als die von der LHH und der Agentur zur Verfügung stehenden MA. Die nachfolgende Darstellung erfasst den gesamten Personalbedarf (also Leitung, Sachbearbeitung und sonstige Tätigkeiten wie z.B. Schreibkräfte und Registraturen):\nDie ARGE hat für den Bereich der LHH einen Personalbedarf von insgesamt 577,4 Planstellen.\nAuf den Aufgabenbereich Kosten der Unterkunft des kommunalen Trägers Region entfallen davon ca. 75 Planstellen.\nAuf den Aufgabenbereich der Agentur entfallen ca. 500 Planstellen.\nHierfür bringt die Agentur ca. 100 Planstellen und der FB 50 ca. 290 Planstellen ein.\nHieraus folgt, dass es noch einen Fehlbedarf von ca. 180 Planstellen gibt.\nDie getrennte Darstellung des Personalbedarfs für die kommunalen Aufgaben und für die Agentur bedeutet nicht etwa, dass die entsprechenden MA ausschließlich kommunale oder Aufgaben der Agentur verrichten werden. Es handelt sich vielmehr ausschließlich um die Darstellung der entsprechenden anteiligen Personalbedarfe (siehe Ziffer 3.3.2).\n4.3 Übergang des Personals\nIn Ziffer 4.1 wurde auf die rechtlichen Schwierigkeiten hingewiesen, das Personal der Kommunen in das neue System einzubringen. Auf einer Informationsveranstaltung am 12.10.2004 sahen sich weder die Vertreter des Landes Niedersachsen noch der\nRegionaldirektion („Landesarbeitsamt“) in der Lage, Detailfragen zur Regelung des Personalübergangs (wie auch im Übrigen zur vertraglichen Ausgestaltung der ARGE) zu geben.\nZwischen der Fachverwaltung (FB 11) unter Beteiligung des FB 50, der Region und der Agentur werden fortlaufend Gespräche geführt, hiervon unabhängig einvernehmliche Lösungsansätze zu finden. Die Personalvertretung des FB 50 ist hierbei eingebunden.\nWeil die Frage der Dienstherreneigenschaft bislang nicht geklärt ist, kann derzeit der bei der Bildung der Region angewandte Grundsatz „Personal folgt Aufgabe“ nicht zur Anwendung gelangen. Das bedeutet, dass die städtischen MA den Arbeitgeber nicht wechseln müssen, sondern über das Instrument der „Zuweisung“ zur ARGE gelangen.\n4.4 Personalgewinnung im FB 50\nAuf der Grundlage der Zahl der im FB 50 für die neuen Aufgaben zur Verfügung stehenden MA wurde ein Verfahren zur konkreten Personalauswahl (also in Bezug auf jede/n MA) entwickelt. Angesichts der Größenordnung und der knappen Zeit bis zum 01.01.2005 war es nicht möglich (und letztlich auch nicht zweckmäßig) etwa eine allgemeine Ausschreibung innerhalb des FB 50 durchzuführen. Der FB 50 hat sich deshalb in Abstimmung mit der örtlichen Personalvertretung für folgende Grundsätze entschieden:\nDie MA in den Dienststellen, in denen ein Job-Center untergebracht wird, nehmen dort ab 01.01.2005 die Aufgaben des Job-Centers wahr.\nDie MA in den Dienststellen, in denen kein Job-Center errichtet wird, werden nach dem gleichen Grundsatz wie in Ziffer 1 dem Job-Center zugeordnet, in dessen Zuständigkeitsbereich die Dienststelle liegt.\nIn Einzelfällen können individuelle Wünsche berücksichtigt werden.\nDieses Verfahren ist aber nicht auf alle Fallvarianten anwendbar:\nSo werden davon z.B. nicht die MA der Hilfe zur Arbeit und die Fallmanager/innen in der Arndtstr. erfasst.\nDas Gleiche gilt für die MA im Jugendbüro in der Arndtstr., deren vorhandenen MA in das Team U25 in der Brühlstr. wechseln werden. Das Team U25 hat jedoch einen erheblich höheren Personalbedarf.\nBei diesem Verfahren sind bestimmte MA aufgrund ihrer bisherigen Funktionen „gesetzt“. Dies bedeutet:\n·\tSachgebietsleitung\t= Teamleitung\n·\tFallmanagement\t= FM\n·\tAktivierungssachbearbeitung\t= pAp\nDie Fachverwaltung und die örtliche Personalvertretung haben gemeinsam alle MA angeschrieben und darüber informiert, wer zukünftig wo eingesetzt werden soll. Bis Ende Oktober 2004 können sich die MA melden und abweichende Vorstellungen mitteilen. Es wird dann geprüft, ob dem in Einzelfällen stattgegeben werden kann. Zugleich wurden die MA gebeten mitzuteilen, wer im Team U25 mitarbeiten möchte.\n4.5 Personalgewinnung durch das interne städtische Job-Center\nIn Ziffer 4.2 ist dargestellt, dass der ARGE noch ca. 180 MA fehlen. Hierbei handelt es sich weitaus überwiegend um MA des mittleren Dienstes. Diese können nicht vom FB 50 zur Verfügung gestellt werden, denn die verbleibenden MA werden dort für die Aufgaben der Sozialhilfe nach dem SGB XII benötigt.\nZwischen der Agentur für Arbeit und dem FB Personal und Organisation wurde grundsätzlich Einigkeit darüber erzielt, dass die Agentur für Arbeit diesen Personalbedarf über das städtische Job-Center decken kann.\n4.6 Erstattung der Personalkosten\n4.6.1 Soweit die kommunalen Träger (bzw. in der Region die Städte und Gemeinden) ihr Personal in die ARGE bzw. in die Job-Center einbringen, werden ihnen die Personalkosten von der ARGE erstattet. Nach dem derzeitigen Stand der Erkenntnisse erfolgt eine Erstattung in Höhe der tatsächlichen Personalkosten.\n4.6.2 Geht man von der Gesamtzahl der von der LHH einzubringenden MA (ca. 290 / vgl. Ziffer 4.2) aus, so ergeben sich hieraus geschätzte Einsparungen bei den städtischen Personalkosten in Höhe von ca. 10 Mio. € jährlich.\n5.1 Wie sich Hartz IV auf den städtischen Haushalt konkret auswirken wird, kann leider immer noch nicht mit hinreichender Sicherheit gesagt werden. Das ursprüngliche Ziel des Bundes, die Kommunen von den Folgen der Langzeitarbeitslosigkeit im Umfang von 2,5 Mrd. € zu entlasten, wurde nicht nur nicht erreicht; vielmehr haben die kommunalen Spitzenverbände eine Mehrbelastung von ca. 2,5 Mrd. € errechnet. Vom Bund wurde zwischenzeitlich anerkannt, dass er bei seinen Berechnungen von falschen Grundlagen ausgegangen ist. Insbesondere hatte der Bund hierbei unterstellt, dass die Länder ihre Einsparungen beim Wohngeld (die Bezieher/innen von ALG II erhalten kein Wohngeld) an die Kommunen weiter geben. Ob und in welcher Höhe dies der Fall sein wird, kann jedenfalls für Niedersachsen noch nicht hinreichend gesichert gesagt werden. Außerdem würden diese Zahlungen zunächst der Region als zuständigem Träger der Sozialhilfe zufließen. Inwieweit und nach welchem Schlüssel die Region diese Zahlungen an die regionsangehörigen Städte und Gemeinden weiterleiten würde, kann ebenfalls noch nicht beurteilt werden.\n5.2 Im Vermittlungsverfahren wurde in das SGB II eine sog. Revisionsklausel eingefügt. Der Bund beteiligt sich danach zweckgebunden mit 29,1 % an den Leistungen für Unterkunft und Heizung, um sicherzustellen, dass die Kommunen unter Berücksichtigung der Einsparungen der Länder um jährlich 2,5 Mrd. € entlastet werden. Zum 01.03.2005 und zum 31.10.2005 und in den Folgejahren jeweils zum 31.10. erfolgt eine Überprüfung.\nDie Verwaltung geht daher insgesamt davon aus, dass es auch für die LHH zu einer spürbaren finanziellen Entlastung kommt.\n5.3 Daneben kommen aber zusätzliche Aufgaben und damit einhergehend Ausgaben auf die Kommunen zu:\nIm Zusammenhang mit Hartz IV sollen die Kommunen ihr Angebot für Tageseinrichtungen für Kinder nach dem KJHG ausbauen, deren Erziehungsberechtigte erwerbstätig bzw. arbeits- oder beschäftigungssuchend sind. Hierzu liegt z.Z. der Gesetzesentwurf für ein Tagesbetreuungsausbaugesetz vor. Hierfür werden Kosten in Höhe von ca. 1,5 Mrd. € veranschlagt, die aus den eingesparten Mitteln der Kommunen durch Hartz IV finanziert werden sollen.\n6. Sonstige Auswirkungen auf den FB 50\nAufgrund der geschilderten Veränderungen liegt es auf der Hand, dass sich Hartz IV nicht nur personell sondern auch organisatorisch nachhaltig auf den FB 50 auswirken wird. Die Verwaltung geht hierbei allerdings davon aus, dass das gesamte Ausmaß abschließend noch nicht am 01.01.2005 beurteilt werden kann. Angesichts der zu erwartenden Umstellungsprobleme auf das neue Leistungssystem stellt die Verwaltung bei den konkreten organisatorischen Umsetzungen auf den 01.01.2006 ab.\nZum 01.01.2005 wird das BSHG aufgehoben und in das SGB eingegliedert (SGB XII). Das Leistungsrecht wird weitestgehend dem des SGB II angepasst. Nach derzeitigem Erkenntnisstand zeichnet sich Folgendes ab:\nBereich 50.1 (Hilfe zum Lebensunterhalt):\nEinmalige Leistungen werden monatlich pauschal ausgezahlt; nur noch in den in Ziffer 1.1 genannten Fällen wird es weiterhin einmalige Leistungen geben. Dies bedeutet insbesondere, dass es für den Bedarfsfeststellungsdienst (BFD) mit seinen bisherigen Aufgaben keinen Bedarf mehr gibt. Der FB 50 prüft allerdings z.Z., ob und inwieweit hierfür auch im neuen System ein rentierlicher Bedarf bestehen und ggf. auch im Rahmen von Hartz IV in die Job-Center (SGB II) integriert werden könnte.\nIm Gegensatz zum BSHG sieht das SGB XII vor, dass mit den leistungsberechtigten Personen eine schriftliche Leistungsabsprache vereinbart werden soll. Hieraus erwächst letztlich eine Verpflichtung, ein Fallmanagement auch für den Personenkreis der nicht Erwerbsfähigen vorzuhalten. Wie ein solches Fallmanagement inhaltlich auszugestalten ist, muss noch erarbeitet werden.\nFür eine dezentrale Aufgabenwahrnehmung im Bereich 50.1 (Hilfe zum Lebensunterhalt) wird angesichts der Abgabe von 90% der KlientInnen in das neue System keine Notwendigkeit mehr bestehen. Es ist geplant, den gesamten Aufgabenbereich des Bereichs 50.1 zentral in der Arndtstr. unterzubringen und zwar einschließlich der Aufgaben nach dem Asylbewerberleistungsgesetz. Bis auf die Dienstgebäude, in denen Job-Center untergebracht werden sollen (Spichernstr., Mengendamm und Blumenauerstr.), sollen alle anderen Standorte aufgegeben werden (Misburg, Alter Flughafen, Schaufelder Str., und Bemeroder Rathaus). Hierdurch können Aufwendungen für Mieten eingespart werden, deren konkrete Höhe z.Z. noch nicht beziffert werden kann.\nBereich 50.2 (Hilfe in besonderen Lebenslagen):\nDie Aufgaben bleiben weitgehend bestehen.\nBereich 50.3 (Ausbildungshilfe, Spätaussiedler usw.):\nDie Hilfe für Auszubildende geht im Wesentlichen auf die Job-Center über. Letztlich verbleiben nur noch die Aufgaben der Unterhaltssicherung für Wehr- und Zivildienstleistende und der Rundfunkgebührenbefreiung. Diese Aufgaben rechtfertigen nicht mehr einen eigenen Bereich; sie werden deshalb einem anderen noch nicht feststehenden Bereich zugeordnet.\nBereich 50.4 (Beschäftigungsförderung):\nDa die Vermittlung in Arbeit zukünftig ausschließlich Aufgabe der Agentur für Arbeit sein wird, gibt es im SGB XII keine der bisherigen Hilfe zur Arbeit entsprechenden Regelungen mehr. Allerdings soll den KlientInnen des SGB XII (also den nicht im Sinne des SGB II Erwerbsfähigen) zumutbare Tätigkeiten zur Erzielung von Einkommen angeboten werden; zur Aufnahme solcher Tätigkeiten sind die KlientInnen verpflichtet. Welche Tätigkeiten das im Einzelnen sein können, muss noch erarbeitet werden. Es entfällt somit ein wesentlicher Arbeitsbereich des Bereichs 50.4 (Beschäftigungsförderung).\nOb und inwieweit in diesem Bereich zukünftig noch Tätigkeiten der Arbeitsmarktpolitik (insbesondere ABM-Spitzenfinanzierung) wahrzunehmen sind, steht noch nicht mit hinreichender Sicherheit fest. Allerdings zeichnet sich ab, dass die Mittel für AB-Maßnahmen bei der Agentur für Arbeit zurückgefahren werden.\nDie Aufgabe des Jugendbüros geht in das Team U 25 (SGB II) über.\nAls wesentlicher Bestandteil der bisherigen Arbeit im Bereich 50.4 verbleibt somit der Stützpunkt Hölderlinstr. Z.Z. wird geprüft, welche Auswirkungen die geänderten Rahmenbedingungen auf den Stützpunkt Hölderlinstr. haben. Hierbei wird auch ein Konzept im Hinblick auf die sog. „1 €-Jobs“ erarbeitet, die von der Hölderlinstr. angeboten werden könnten. An dieser Stelle wird noch einmal ausdrücklich auf die bei der ARGE liegende Zuständigkeit hingewiesen (Ziffer 3.3), letztendlich zu entscheiden, welche Maßnahmen bei welchem Träger in Anspruch genommen werden.\nBereich 50.5 (Wohngeld):\nDie Leistungsbezieher/innen nach dem SGB II haben keinen Anspruch auf Wohngeld. Dies betrifft in erster Linie diejenigen Personen, die bislang Arbeitslosenhilfe bezogen haben. Diese Tatsache wurde bereits im Rahmen von HKP V berücksichtigt. Im Bereich 50.5 werden insgesamt 21 Stellen abgebaut.\nDieses Gesetz wird zum 01.01.2005 aufgehoben; die Leistungen werden als besondere Form der Sozialhilfe dem SGB XII zugeordnet. Die Notwendigkeit für eine vom FB 50 getrennte Bearbeitung dieser Fälle ist somit nicht mehr gegeben. Vor diesem Hintergrund prüft die Verwaltung deshalb z.Z. eine Zusammenlegung mit den verbleibenden Aufgaben der Sozialhilfe. Dies hätte zur Folge, dass die Grundsicherung für Heimkostenfälle in Pflegeheimen im FB 57 verbliebe, und alle anderen Fälle im FB 50 bearbeitet würden.\nEs sind dazu keine konkreten Aussagen möglich. Die Verwaltung nimmt an, dass das bisherige zahlenmäßige Verhältnis (etwa 50:50) im Bereich der Sozialhilfe bestehen bleiben wird.\nAußer den beschriebenen können finanziellen Auswirkungen noch nicht benannt werden.\nHannover / Oct 15, 2004


Workout der Woche: 18 Min. EMOM Workout für Kraft | EVO Fitness\nWorkout der Woche: 18 Min. EMOM Workout für Kraft\nALLE FITNESSLEVEL / EMOM Workout für Kraft / 18 Minuten\nAusrüstung: Barbell, Dumbbells & Kettlebell\nWenn du EVO schon etwas länger folgst, weißt du wahrscheinlich, wofür das Akronym EMOM steht. Wenn nicht, frischen wir jetzt deine Erinnerung auf: Every Minute On the Minute. Das bedeutet, dass du innerhalb von 60 Sekunden eine bestimmte Anzahl von Wiederholungen einer bestimmten Übung absolvierst. Die verbleibende Zeit ist deine Ruhezeit. Diese beliebte Trainingsart hat viele Vorteile – sie ist ideal für alle, die wenig Zeit haben; Sie kann ganz schön herausfordernd sein und wird dir definitiv dabei helfen, deine Fitness zu verbessern.\nDieses EMOM Workout für Kraft kann all das und noch etwas mehr. Ja, wir lieben es, deine Workouts aufzupeppen und deshalb ändern wir für heute die Bedeutung von EMOM. Anstatt deine Wiederholungen innerhalb von einer Minute zu schaffen, machst du sie in zwei Minuten. Dieses Workout besteht aus 2 verschiedenen Gruppen mit 3 Übungen, die über 4 Runden durchgeführt werden. Jede Runde sollte 2 Minuten dauern. Deine Ruhezeit hängt davon ab, wie schnell du die vorgegebene Anzahl von Wiederholungen innerhalb der 2 Minuten schaffst und zwischen den Gruppen hast du eine weitere 1-minütige Pause.\nLos geht’s mit diesem EMOM!\n2 Gruppen mit je 3 Übungen\nEMOM aber mit 2 Minuten\n18 Minuten insgesamt\nBarbell = ein Besenstil, an dem eine mit Gewichten gefüllte Gym Tasche hängt\nDumbbells = mit Wasser und /oder Sand gefüllte Wasserflaschen\nGreife dir eine angemessen schwere Barbell in der Rack Position (die Barbell liegt auf Brusthöhe locker in deinen Handflächen). Achte darauf, ein Gewicht zu wählen mit dem du die 4 Runden schaffen kannst.\nSpanne den Rumpf an, zieh die Schulterblätter zusammen und drücke die Barbell Überkopf. Pausiere ein paar Sekunden.\nDrücke die Barbell so hoch, bis deine Arme eingerastet sind.\nSpanne dann deine Rückenmuskeln an und bringe die Barbell wieder in die Rack Position. Das war die erste Wiederholung.\nBeginne stehend mit der Barbell in Rack Position (die Barbell liegt locker in den Handflächen, die Oberarme sind horizontal).\nVersuche, deine Hüften bis kurz unter deine Knie zu bringen, ohne dabei Kontrolle oder Gleichgewicht über die Barbell zu verlieren.\nKehre wieder in die Ausgangsposition zurück und wiederhole 20 Mal.\nPlatziere die Barbell in einer angenehmen Position über deinem Rücken.\nSpanne den Rumpf an, mache mit dem rechten Fuß einen Schritt nach vorne und sinke in die Lunge Position.\nAchte darauf, dass beide Beine gebeugt sind und dein linkes Knie so nah wie möglich über dem Boden ist. Das war die erste Wiederholung.\nKomme wieder hoch und wiederhole auf der linken Seite.\nMache insgesamt 20 Wiederholungen.\nStelle dich mit den Füßen hüft- bis schulterbreit auseinander hinter die Hantel. Deine Füße sollten nah an der Hantel stehen.\nBeuge die Knie leicht und schiebe die Hüften nach hinten, um dich nach unten zu beugen und die Hantel zu fassen. Der Rücken bleibt dabei gerade. Mit der Barbell in den Händen, halte den Rücken weiterhin gerade, spanne den Rumpf an und schwinge die Hüften nach vorne und nach oben, um wieder in die stehende Position zu gelangen. Achte während der Bewegung auf eine stabile Haltung von Schultern und Rumpf.\nSobald deine Hüfte voll ausgestreckt ist, halte alles angespannt während du leicht die Knie beugst und die Bewegung invertierst, um die Hantel wieder sinken zu lassen (entweder zurück zu Boden oder in eine tief hängende Position).\nNimm dir zwei angemessen schwere Dumbbells, mache eine Curl Bewegung zu deinem Brustkorb und lege dich rücklings auf die Bank.\nSpanne den Rumpf an, richte die Schultern und drehe die Dumbbells, sodass deine Finger nach vorne zeigen. Positioniere die Dumbbells so, dass deine Ellbogen im 90 Grad Winkel gebeugt sind und eine Linie mit deinen Schultern bilden. Die Dumbbells sollten nah an deinen Achseln sein (maximale Dehnung deiner Brust). Das ist die Ausgangsposition für die Dumbbell Chest Press.\nHalte den Rumpf angespannt und den unteren Rücken neutral, press die Dumbbells gerade und zueinander nach oben und spanne dabei die Brustmuskeln an. Pausiere obon kurz und kehre dann in die Ausgangsposition zurück.\nWiederhole 10 Mal.\nDieses EMOM Workout für Kraft ist eine tolle Challenge. Noch mehr davon findest du hier:


Webinar: So meistern Sie die operativen Herausforderungen der DSGVO - scienITec\nDienstag, 26. November 2019, 13:00 – 13:45 Uhr\nErfahren Sie, wie Sie die operative Umsetzung der Datenschutzbestimmungen mittels etablierter Servicemanagement-Prozesse geordnet und dokumentiert steuern können.\nDie konkrete Umsetzung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) bereitet vielen Unternehmen noch Schwierigkeiten. Dies betrifft insbesondere die Bearbeitung von Betroffenenanfragen (Anfragen von betroffenen Personen) und das Vorgehen bei Datenschutzvorfällen.\nBei Betroffenenanfragen muss jede „Verarbeitung“ daraufhin untersucht werden, ob sie personenbezogene Daten des Anfragenden beinhaltet. In komplexen IT-Infrastrukturen sind folglich viele Mitarbeiter in die Beantwortung eingebunden.\nBei Datenschutzvorfällen spielt die zeitliche Komponente eine entscheidende Rolle. Hier gilt eine Frist von lediglich 72 Stunden, um eine Reihe qualifizierter Informationen aufzubereiten und um den Vorfall der zuständigen Aufsichtsbehörde zu melden.\nIn diesem Webinar zeigt Sebastian Welke auf, wie Unternehmen die operativen Anteile des Datenschutzes in Anlehnung an die etablierten Prozesse des Servicemanagements geordnet und dokumentiert durch die gesamte Organisation steuern können.\nNeben dem fachlichen Teil gibt es auch einen Einblick in die von scienITec hierzu entwickelt Software-Lösung – ein Modul, das auf der USU-Software Valuemation basiert.\nDas Webinar dauert ca. 45 Minuten und beinhaltet eine Präsentation mit anschließender Live-Demo in Form einer Web-Konferenz (per WebEx) mit paralleler Telefonkonferenz. Sie haben Gelegenheit, Fragen zu stellen. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie einen Terminblocker für Ihren Kalender. Die Einwahldaten versenden wir einen Tag vor dem Webinar. Das Webinar wird aufgezeichnet und steht im Anschluss allen angemeldeten Personen zur Verfügung.\nKategorienEvent, Webinar SchlagwörterDatenschutz-Grundverordnung, DSGVO, gdpr, operative Umsetzung, Service Management, USU, Valuemation, Webinar\nVorheriger BeitragZurück scienITec auf dem itSMF-Jahreskongress 2019 in Bad Neuenahr\nNächster BeitragWeiter scienITec RelationViewer – what’s beyond your data?!


Unweit von Restaurants, Cafés und Bars gelegen, bietet dieses gut ausgestattete Apartment einen angenehmen Aufenthalt.\nViele Sehenswürdigkeiten in Valencia wie z.B. El Almudin, Concha Piquer Museum und Playa de la Malvarrosa liegen 20 Gehminuten entfernt. Gäste können das nur 10 Gehminuten entfernte Zentrum von Valencia erkunden. Das Apartment Valencia Boutique Ayuntamiento II ist 5 Fußminuten von Restaurante Taberna El Encuentro mit spanischen, zeitgenössischen, gesunden und mediterranen Gerichten gelegen.\nDie Zimmer bieten eine tolle Aussicht auf die Stadt. Sie sind mit Holzböden und weißen Möbeln ausgestattet. Gästen werden ein Doppelbett und ein Einzelbett bereitgestellt.\nDie Unterkunft bietet eine Spülmaschine, ein Keramikkochfeld, einen Kühlschrank, eine Mikrowelle und eine Waschmaschine an.\nHanting Express Cheng Yang East Zhengyang Road 2* Hotel in China:\nhanting-express-qingdao-cheng-yang-east-zhengyang-road.allshandonghotels.com/ Chimes Spa Retreat Resort in Australien:\ndenmark-observatory-resort.go2westernaustralia.com/ The Landing 4* Motel in Australien:\nGreen Chaka 3* Hotel in Indonesien:\ngreen-chaka-villa.all-balihotels.net/ Magnolias Villa in Spanien:\nvilla-magnolias.costablanca-hotels.com/ Ibis Budget Fawkner 2* Hotel in Australien:\nThe Kumbha Bagh 4* Hotel in Indien:\nthe-kumbha-bagh-hotel.hotels-rajasthan.com/ The White Lion Hotel in Großbritannien:\nthe-white-lion-hotel.hotels-wales.com/ Mini-hotel Pomorye Hotel in Ukraine:\nViola @ Ferienhaus in Australien:\nviola-hepburn-springs.hotelsinvictoria.net/ 0898 Hot Spring Haikou 1* Hotel in China:\n0898-hot-spring-hotel-haikou.hotels-haikou.com/ Crown Jiakai 3* Hotel in China:\nSuper 8 Xiaoshan Shi Xin Guang 3* Hotel in China:\nsuper-8-hotel-hangzhou-xiaoshan-shi-xin-guang-chang.hangzhouhotelsweb.com/ Porta Romana 3* Hotel in Italien:\nporta-romana-siena.sienatophotels.com/ Mateo Apartment in Kroatien:\nSofitel Bali Nusa Dua Beach 5* Resort in Indonesien:\nsofitel-bali-nusa-dua-beach-resort.all-balihotels.net/ Garbi Park 3* Hotel in Spanien:\nhotel-garbi-park.costabrava24.com/ Discovery Kartika Plaza 5* Hotel in Indonesien:\nGran Canaria Princess 4* Hotel in Spanien:\nsentido-gran-canaria-princess.grancanaria-hotels.com/ Fontanellas Playa 4* Hotel in Spanien:\nfontanellas-playa-playa-de-palma.hotels-of-mallorca.com/ Barcelo Aruba 5* Hotel in Aruba:\nFergus Geminis 3* Hotel in Spanien:\nfergus-geminis.hotels-of-mallorca.com/ Grupotel Maritimo 4* Hotel in Spanien:\ngrupotel-maritimo.hotels-of-mallorca.com/ Steigenberger Coraya Beach 5* Resort in Ägypten:\nConstantinou Bros Athena Royal Beach 4* Resort in Zypern:\nathena-royal-beach-hotel.cyprushotelspaphos.com/ One Hamburg-alster 3* Motel in Deutschland:\nmotel-one-hamburg-alster.hotels-hamburg24.com/ Atlantic Kempinski 5* Hotel in Deutschland:


Willkommen beim Landkreis Cuxhaven - Schöffenwahl 2018\n> Schöffenwahl 2018\nIm Jahr 2018 werden deutschlandweit neben den Schöffinnen und Schöffen auch die Jugendschöffinnen und -schöffen für die Strafgerichte neu gewählt. Deren Amtszeit beginnt am 1. Januar 2019 und dauert fünf Jahre bis Ende 2023.\nJugendschöffinnen und -schöffen sind, wie Schöffinnen und Schöffen auch, ehrenamtliche Richter, die bei der Urteilsfindung das gleiche Stimmrecht haben wie Berufsrichterinnen und Berufsrichter. Sie sind Teil der vom Volk ausgehenden Staatsgewalt nach Art. 20 des Grundgesetzes. Voraussetzung für die Ausübung des Schöffenamtes ist die deutsche Staatsbürgerschaft und ein einwandfreier Leumund sowie ein Alter zwischen 25 - 70 Jahren. Jugendschöffen sollen über die allgemeinen Voraussetzungen der Schöffen hinaus erzieherisch befähigt und in der Jugenderziehung erfahren sein.\nDie Vorschlagslisten für die Jugendschöffen in den Jugendschöffengerichten Cuxhaven, Langen und Otterndorf sowie in der Jugendstrafkammer in Stade werden durch den Jugendhilfeausschuss des Landkreises Cuxhaven beschlossen. Eine Bewerbung um Aufnahme in die Vorschlagsliste durch Personen mit Interesse für dieses Ehrenamt ist möglich und wird gerne entgegengenommen.\nDas Schöffenamt ist ein interessantes Ehrenamt mit besonderer Verantwortung. Durch Schöffinnen und Schöffen werden die Bürger an der Rechtsfindung beteiligt und bleiben nicht nur Objekt der Rechtsprechung. Die ehrenamtlichen Richterinnen und Richter sichern den lebensnahen Sachverstand von Laien bei der Rechtsfindung. Sie wirken an der Verhandlung in gleichem Umfang und mit gleicher Stimme wie die Berufsrichter mit. Gegen die Stimmen beider Schöffen kann in Deutschland kein Angeklagter verurteilt werden, denn jedes Urteil muss mit einer Mehrheit von zwei Dritteln der Mitglieder des Gerichts gefasst werden.\nWenn Sie sich für eine Tätigkeit als Jugendschöffe interessieren, können Sie sich ab sofort beim Jugendamt des Landkreises bewerben. Die Adresse lautet: Landkreis Cuxhaven, Jugendamt, 27470 Cuxhaven.\nEin Bewerbungsformular finden Sie hier.\nInformationen über die Schöffenwahl und die Voraussetzungen für das Schöffenamt: www.schoeffenwahl.de\nBund ehrenamtlicher Richterinnen und Richter – Landesverband Niedersachsen/Bremen e.V.: www.schoeffen-nds-bremen.de


Witch of Endor (Schiff) – HMS Lydia - Lexikon marinehistorischer Romane\nWitch of Endor (Schiff)\nDie Witch of Endor ist ein Kutter, der von Horatio Hornblower im Roman "Unter wehender Flagge" zur Flucht aus Frankreich benutzt wird.\nNachdem sich Hornblower, William Bush und der Bootssteurer Brown auf ihrer Flucht durch Frankreich im Winter beim Comte de Graçay verstecken konnten, fahren sie im Frühjahr auf einem selbstgebauten Boot die Loire hinunter Richtung Nantes. Dort finden sie im Hafen den ehemals britischen Kutter Witch of Endor vor. Die Briten verschaffen sich, getarnt als niederländisches Zollpersonal, Zutritt zum Schiff, kommandieren im Hafen arbeitende britische Kriegsgefangene an Bord, kapern das Schiff und entkommen schließlich aus dem Hafen. Auf dem Weg nach England trifft die Witch of Endor auf das britische Blockadegeschwader, und Hornblower geht an Bord der Victory.\nIn der Verfilmung "Des Königs Admiral", bei der die Überwinterung beim Comte de Graçay übrigens ausgelassen wird, wird die Witch durch einen kleinen Schoner dargestellt, den die flüchtigen Engländer bei ihrer Ankunft im Hafen sofort erkennen:\nHornblower: "Sehen Sie das Schiff dort?"\nBush: "Das ist die alte Witch of Endor, Sir. Der Oktobersturm hat sie an die französische Küste geworfen. Sie sieht wieder seetüchtig aus."\nIm Film segelt die Witch direkt weiter nach England. Die echte (heutzutage in Portsmouth liegende) Victory wird nach Horblowers Ankunft in Plymouth in zwei Einstellungen kurz von außen gezeigt, bevor er seinen Bericht beim Admiral abliefert.\nAbgerufen von „https://hms-lydia.de/index.php?title=Witch_of_Endor_(Schiff)&oldid=2622“\nDiese Seite wurde zuletzt am 30. Oktober 2011 um 11:33 Uhr bearbeitet.


Der Preis ab 539,00 € gilt pro Person im DZ für 3 Übernachtungen.\nDieses Programm bringt Ihnen in kurzer Zeit mit wunderbaren Behandlungen wieder die innere Balance zurück. Klassische Behandlungen kombiniert mit verwöhnenden, pflegenden Ölen und Bädern.\nDer Preis ab 980,00 € gilt pro Person im DZ für 6 Übernachtungen.\nDer Preis ab 299,00 € gilt pro Person im DZ für 2 Übernachtungen.\nGenießen & Erholen! 2 Übernachtungen mit Frühstück, kleinem Lunchbuffet und 6-Gang Verwöhnmenü oder Front-Cooking Buffet am Abend. Entspannung pur erfahren Sie bei den Verwöhnbehandlungen in unserem SPA "AquaViva".\nDer Preis ab 392,00 € gilt pro Person im DZ für 2 Übernachtungen.\nGesund und Fit im Harz - 5 Nächte\n• 5 x Übernachtung im Komfort-Doppelzimmer • 5 x reichhaltiges Frühstücksbuffet • 5 x Guten Morgen-Smoothie • 5 x Verwöhnmenü oder -buffet am Abend • 5 x Sauerstoff-Vital-Kur nach Prof. v. Ardenne • 1 x Jademassage • 1 Entspannungs-Sprudelbad • 1 x Wellne\nDer Preis von 745,00 € gilt pro Person im Komfort-DZ für 5 Übernachtungen.\n3 Tage Entspannung pur inkl. 2 Übernachtungen, Vitalfrühstück vom Büffet, 4-Gang-Genießerhalbpension, ein entspanntes Pflegebad, eine wohltuende Aromaöl-Rückenmassage, Benutzung der Bade- und Saunalandschaft auf 1.200 qm.\nDer Preis von 253,00 € gilt pro Person im DZ für 2 Übernachtungen.\nDer Preis von 783,00 € gilt pro Person im DZ für 6 Übernachtungen.


Graf Chorinsky's Mitschuldige - todt.\nDer Tod hat nunmehr auch die zweite Hauptperson aus dem großen Gerichtsdrama Chorinsky-Ebergenyi vom Schauplatze verschwinden lassen: Julie Ebergenyi von Telekes ist am 11. d. Abends um halb 9 Uhr im Landes-Irrenhause ans dem Brünnlfelde an der Cholera gestorben. Das einst so blühende, verführerische Weib war in der Anstalt, wo sie bei anderthalb Jahre zugebracht haben mag, zuletzt an Leib wie an Seele gebrochen. Als sie den furchtbaren Entschluß faßte, Mathilde Rueff, die geschiedene Gattin Chorinsky's, aus dem Wege zu räumen, zählte Julie Ebergenyi fünfundzwanzig Jahre; die Vergiftung geschah in München am 21. Dezember 1867. Sechs Tage darauf wurde die Mörderin in Wien, in ihrer Wohnung in der Krugerstraße, verhaftet; die Festnehmung Chorinsky's erfolgte am 29. Dezember in München, wohin sich der Graf zum Leichenbegängnisse seiner Frau begeben hatte. Im April 1868 begann in Wien vor den Schranken des Gerichtshofes jenes mit so grausamer Spannung fesselnde Drama, welches damals ganz Europa beschäftigte; das Urtheil über Ebergenyi, welche hartnäckig die Schuld leugnete, lautete auf zwanzig Jahre schweren Kerkers. Gleiche Strafe traf im Juli 1867 den Genossen der That, Gustav Chorinsky, dessen Zurechnungsfähigkeit von dem Irrennarzte Morel vor den Geschwornen bekanntlich energisch bestritten wurde. Chorinsky starb in der Irrenanstalt in Erlangen am 20. Dezember 1871.\nMan weiß, daß Julie Ebergenyi nur schwer an den Gedanken sich gewöhnen konnte, ewig von »Gustav« getrennt zu sein; sie hoffte fieberisch und unablässig auf Vereinigung und Befreiung. Als sie an dem Tode des Mannes nicht mehr zweifeln konnte, war auch jede Aussicht geschwunden, daß Julie Ebergenyi aus der Geistesnacht erwachen könnte, die das schuldbeladene Weib umfangen hatte.\nJulie Ebergenyi kämpfte vierzehn Stunden mit dem Tode. Donnerstag Morgens halb 5 Uhr erwachte sie unter heftigen Krämpfen. Da die Gefangene in den letzten Jahren ihrer Haft solchen Leiden ausgesetzt war, ohne daß die berufen Aerzte ihr Linderung derselben zu schaffen vermochten, so fand der erneuerte Eintritt der Krämpfe von Seite der Wärterinen keine sonderliche Beachtung. Nach kurzer Zeit traten jedoch Erscheinungen ein, die auf den veränderten Charakter der Krankheit hinwiesen, Die mit Heftigkeit aufeinanderfolgenden Anfälle von Gelenks-, Waden- und schließlichen Kinnbackenkrämpfen deuteten auf den nahen Eintritt einer Katastrophe, deren Erkenntniß sich die am Krankenlager der Ebergenyi erschienenen Aerzte nicht verschlossen. Der Primar-Arzt Dr. Marschner schickte bereits um 10 Uhr Vormittags ein in diesem Sinne gefaßtes Telegramm an die Stiefmutter der Erkrankten, Frau Alphonsine v. Ebergenyi, nach Scacsna. Geraume Zeit, während des andauernden Todeskampfes, war Julie Ebergenyi im vollen Besitze ihrer geistigen Kräfte; erst Nachmittags nach der zweiten Stunde begannen diese zu schwinden, ihre Klagen wurden leiser, ihr Ringen schwächer und von halb 4 Uhr bis zum Eintritte des Todes blieb sie in völliger Bewußtlosigkeit.\nIhr Todeskampf und die eingetretenen lichten Augenblicke hatten Zeugen in den häufig an ihr Lager tretenden Aerzten, in den an ihrer Seite weilenden Wärterinen. Die kurzen abgerissen hervorgestoßenen Sätze zeigten nichtsdestoweniger einen geistigen Zusammenhang, in ihnen allen trat das Bewußtsein gänzlicher Hilflosigkeit und Verlassenseins in schmerzvoller Weise zutage. Kurz nach dem Eintritt des Todes wurde die Leiche der unglücklichen Ebergenyi in die Leichenkammer des allgemeinen Krankenhauses überführt. Sie war das einundzwanzigste von jenen Opfern, die der unheimliche Gast von den Bewohnern der Landes-Irrenanstalt gefordert.


Wiko UFeel Prime offiziell vorgestellt\n05.09.16 | 16:45 Uhr | ⋯\nNeben den großen Herstellern HTC, Sony und Co. zeigte auch die französische Marke Wiko ein neues Mittelklasse-Smartphone auf der IFA 2016, dem jedoch nicht allzu viel Beachtung geschenkt wurde. Mit einem Preis von unter 270 Euro macht das Gerät allerdings einen interessanten Eindruck.\nDas neue Wiko UFeel Prime wird zukünftig als eine Art Flaggschiff-Smartphone der französischen Marke fungieren und ist dementsprechend ordentlich ausgestattet. Neben einem 5 Zoll großen FullHD-Display kommt ein mit 1,4 GHz taktender Snapdragon 430 Octa-Core-Prozessor zum Einsatz, der auf ganze 4 GB Arbeitsspeicher zurückgreifen kann. Reicht einem der 32 GB fassende interne Speicher nicht aus, ist es möglich, diesen per microSD-Karte zu erweitern, wobei in diesem Fall auf die Dual-SIM-Funktionalität verzichtet werden muss.\nFotos schießt das neue Wiko UFeel Prime mit einer 13-Megapixel-Hauptkamera, für Selfies steht eine 8-Megapixel-Cam auf der Front bereit. Verbaut ist hier ebenfalls ein in den Home-Button eingelassener Fingerabdrucksensor, der auch in der Mittelklasse heutzutage zur Standardausstattung zählt. Abgerundet wird das Gesamtpaket zu guter Letzt von einem 3.000 mAh Akku und Android 6.0 Marshmallow.\nDas Wiko UFeel Prime, welches mit seinem Aluminium-Unibody-Gehäuse in den Farben Grau, Silber und Gold einen deutlich hochwertigen Eindruck als die meisten anderen Smartphones des Herstellers macht, wird voraussichtlich gegen Ende Oktober in Deutschland auf den Markt kommen. Preislich werden dann “unter 270 Euro ohne Vertrag” fällig, 249 Euro klingen somit ziemlich realistisch.


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Wrabetz zieht Sparpaket zurück\n04. Dezember 2008 19:43\nORF-Boss Alexander Wrabetz schrammt an Abstimmungsniederlage vorbei, Finanzausschuss im Stiftungsrat bleibt ohne Ergebnis.\nKnalleffekt bei der Sitzung des Finanzausschusses der ORF-Stiftungsräte: Senderchef Alexander Wrabetz zog seine Sparpaket, den Finanz- und Stellenplan 2009, die mittelfristige Finanzvorschau bis 2013 sowie den Verkauf der Rosenhügelstudio vorerst zurück. Wrabetz entging so nach heftiger Diskussion einer Abstimmungsniederlage, schildern Teilnehmer. Die Sitzung wurde damit ergebnislos abgebrochen.\nZwar ist der Finanzausschuss formell nicht beschlussfähig, doch er gibt eine Empfehlung für das gesamte ORF-Aufsichtsgremium ab, das nächsten Donnerstag tagt. Üblicherweise werden die Ausschuss-Empfehlungen aber übernommen.\nWrabetz muss nachbessern\nVon Wrabetz wird ein kräftiges Nachbessern beim ORF-Zukunftsplan gefordert. Nicht nur bei den Finanzen, sondern auch beim Programm. Kritik der Stiftungsräte: Eine programmliche Zukunftsvision fehlt. Wenig gefallen findet der Stiftungsrat auch an den massiven Auslagerungsplänen für Teile des ORF. „Das ist nur ein Umschichten der Kosten“, so ein Stiftungsrat.\nVor der Stitungsratssitzung nächsten Donnerstag vor dem Pelnum stattfinden. Um nochmals zu diskutieren, wenn ein Lohnabschluss vorliegt, heißt es von Seite der Stiftungsräte, die im Finanzauschuss eine VP-Mehrheit haben. Um die von Wrabetz nachgereichten Ergänzungen zu besprechen, erklärt ORF-Kommunikationschef Pius Strobl.\nAbbau von 1.000 Stellen geplant\nFür das Jahr 2009 plant der ORF laut dem im November vorgelegten Finanzplan ein negatives Konzernergebnis von minus 29 Millionen Euro. In seinem mittel- beziehungsweise langfristigen Sparpaket sieht Wrabetz einen Stellenabbau von rund 1.000 Mitarbeitern bis 2012 vor. Dieser soll unter anderem mit Kündigungen erreicht werden, Teile des Unternehmens sollen ausgegliedert und alte Dienstverträge beschnitten werden. Zudem soll ein verstärkter Altersabbau stattfinden. Einsparungen soll es darüber hinaus beim Programm geben.


OCD0CD SSVC: Konstanz - Schänzle Graffiti Brücke - Geocaching mit Opencaching\nSSVC: Konstanz - Schänzle Graffiti Brücke\nN 47° 40.145' E 009° 09.751' (WGS84)\nSchänzle Graffiti Brücke\nDie Schänzlebrücke überspannt in Konstanz den Seerhein. Die Brücke ist Teil der Bundesstraße 33 (hier Europastraße) und weist für jede Richtungsfahrbahn zwei Fahrstreifen, einen Standstreifen sowie einen Rad- und Gehweg auf.\nDer zweite Rheinübergang in Konstanz (nach der Alten Rheinbrücke), mit Anbindung an die Schweizer Grenze, wurde ursprünglich als Brücke der Bundesautobahn 81 zur Entlastung des innerstädtischen Durchgangsverkehrs errichtet. Die Ausschreibung war im Herbst 1974, im August 1975 folgte der Baubeginn und am 1. Juli 1980 die Verkehrfreigabe der Brücke. Allerdings bestand erst ab Juli 1983 eine provisorische Anbindung an das städtische Straßennetz.Die endgültige Fertigstellung der Brücke mit allen Dämmen und Rampenbrücken zur Verbindung der neuen, rechtsrheinischen B 33 mit dem neuen Grenzübergang, auf der Trasse einer in den 1930er geplanten Umgehungsbahnstrecke, konnte wegen zahlreicher Anwohnereinsprüche erst 27 Jahre nach Verkehrsfreigabe im Mai 2007 geschehen.\nDie Schänzlebrücke war schon immer ein Magnet für viele Graffiti-Künstler. An der Brücke befinden sich immer sehr sehenswerte Graffitis der Künstler aus Konstanz und Umgebung.\nAuch Veranstaltungen wie Poetry-Slams oder Breakdancer-Vorführungen finden öfters unter dieser Brücke statt\nDas Passwort findet ihr am Treppenaufgang. Sucht hier nach dem Schild mit der Bauwerksnummer (Achtung, direkt an der Brücke hängt auch ein Schild, das bitte nicht benutzen.). Die 4-stellige und 3-stellige Nummer ist gesucht. Hintereinandergesetzt ergeben sie das Passwort.\nÜber Bilder der Graffitis freut sich jeder.\nLogeinträge für SSVC: Konstanz - Schänzle Graffiti Brücke 7x 1x 0x\n19. September 2021, 12:00 ALJOBA71 hat den Geocache gefunden\nBeim Besuch des Schänzle-Areals und der Brücke hier meine Augen auf sämtliche Nummer und Zahlen geworfen.\nTreppe hoch und wieder runter - keine Zahl gefunden - wieder hoch\nSuche nach diesem Schild\n20. Juni 2019, 22:19 MTB-iker hat den Geocache nicht gefunden\nSchild ist nicht mehr vorhanden.\n22. August 2018, 23:37 b_smurf hat den Geocache gefunden\n08. Juli 2018, 19:56 Pudding Grabowski hat den Geocache gefunden\nDer zweite heute in dieser Art, schöne Idee und darf den Kuli ruhig vergessen\nOft vorbei gefahren und nie dran gedacht das Passwort zu merken\nSchöne Grafiti an der Brücke


Personalführung – setzen wir erst das Fundament und begeben uns nicht auf einen Irrweg – Mitarbeiterführung & Mitarbeitermotivation\nPersonalführung – setzen wir erst das Fundament und begeben uns nicht auf einen Irrweg\nGeht es uns nicht allen so, dass wir mit immer wieder neuen Methoden, Begriffen und Theorien aus der Personalführung verunsichert und sogar in die Irre geleitet werden?\nAuch entsteht der Eindruck, dass der Mitarbeiter in der Wirtschaftslehre nur als betriebswirtschaftliches Objekt angesehen wird, dem man lediglich mit den entsprechenden Führungsmethoden und Führungsinstrumenten zu Leibe rücken muss, damit er vorschriftsmäßig funktioniert.\nAuch lassen wir uns dazu hinreißen, einen bestimmten Führungsstil zu propagieren, ohne darüber nachzudenken, ob dieser Stil zur Führungskraft und – mindestens ebenso wichtig – zum jeweiligen Mitarbeiter passt.\nMenschenkenntnis ist der Schlüssel einer erfolgreichen Personalführung\nViele Vorgehensweisen in der Personalführung zwingen den Vergleich auf, als würde man beim Hausbau mit dem Dachdecken beginnen, ohne das der Dachstuhl, die Mauern oder gar das stützende Fundament stehen würde.\nWäre es demzufolge nicht sinnvoller, sich erst näher mit seinen Mitmenschen (Mitarbeitern) zu beschäftigen und sie von ihrer menschlichen Seite kennenzulernen?\nUnd wäre es demzufolge nicht sinnvoller, sich erst grundlegende Menschenkenntnis anzueignen, bevor man seine erste Führungsverantwortung wahrnimmt?\nUnd wäre es letztlich nicht sinnvoller, sich erst einmal mit sich selbst zu beschäftigen und an seinen menschlichen Qualitäten zu arbeiten?\nSeien wir sicher, viele Probleme in der Mitarbeiterführung würden nicht existieren oder schon im Ansatz verhindert werden, wenn wir bei der Personalführung beim Fundament beginnen würden.\nIst das das Fundament gegossen und wird der Umgang mit den Mitmenschen und mit den eigenen kleinen Schwächen tatsächlich beherrscht, wird es dadurch dem Einen oder Anderen ermöglicht, eine etwas kritischere Haltung gegenüber einigen weit verbreiteten Methoden und Instrumenten der Personalführung einzunehmen.


Roll Agents - The Elvis Xperience - mit Orchester & Chor So. 08.10.2017 um 20:00 Uhr Tickets, Kultur- und Kongresszentrum Harmonie, 74072 Heilbronn - Karten online bestellen - Reservix - dein Ticketportal\nÜber eine Milliarde verkaufte Tonträger, unzählige ausverkaufte Konzerte und schon zu Lebzeiten ein Mythos: Elvis Presley. Ihn zu imitieren: ein Ding der Unmöglichkeit. Seine Songs treffend zu interpretieren: sehr schwierig. Es sei denn man gehört zu den Roll Agents. Dann ist man Teil von „The Elvis Xperience“, der Show, die das Publikum begeistert und die Kritiker schwärmen lässt.


66 Prozent der Deutschen haben schon einmal eine Diät gemacht - planung & analyse\n66 Prozent der Deutschen haben schon einmal eine Diät gemacht Eine Umfrage von Konzept & Analyse zeigt: 31 Prozent der Bundesbürger haben bereits bis zu fünf Abmagerungskuren hinter sich. Wenn der Bauch nicht mehr in die Shorts passt und das Trägertop über der Brust spannt, heißt es in vielen deutschen Küchen "Friss die Hälfte (FDH)", Apfelessigkur oder Ananasdiät. 66 Prozent der Bundesbürger haben in ihrem bisherigen Leben schon mindestens einmal Diät gehalten. Jeder dritte Deutsche hat sogar schon bis zu fünf Abnehmkuren hinter sich. Wenig überraschend: Abnehmen ist immer noch ein Frauenthema. 72 Prozent der Frauen haben mindestens einmal in ihrem Leben eine Diät ausprobiert. Der Anteil der Männer liegt mit 59 Prozent deutlich darunter. Überraschend ist jedoch, dass Abnehmkuren auch unter Jugendlichen keine Seltenheit mehr sind. Die Hälfte der 14- bis 17-Jährigen hat bereits eine oder mehr Diäten hinter sich. Das ergibt eine aktuelle Umfrage des Nürnberger Marktforschungsunternehmens Konzept & Analyse unter 1.500 Befragten, die gemeinsam mit dem Online-Panel-Betreiber Respondi AG durchgeführt wurde. Sport ist für viele Deutsche der richtige Weg zur Traumfigur. Fragt man die Deutschen, wie man am besten das Körpergewicht reduzieren kann, so nennen 50 Prozent der Befragten Sport als die beste Möglichkeit. Auf dem zweiten Platz landet FDH, gefolgt von fettreduzierter Ernährung auf Platz drei. Auf Platz vier der besten Abnehmmöglichkeiten landen mit rund zehn Prozent die Weight Watchers, während nur ein Prozent der Befragten die Brigitte-Diät als Erfolg versprechend betrachtet.\nQuelle: Konzept & Analyse; www.konzept-analyse.de


Autobahn Raser: Super Autobahnsimulation - Leser-Test von ironmaiden Suche\n07.10.2001 um 18:20 Uhr Bei diesem Spiel geht es darum von Berlin über mehrere deutsche Autobahnen wie die A9 und durch deutsche städte, wie Berlin, München oder Köln als erster wieder in Berlin anzukommen und somit das Spiel zu gewinnen.\nMan hat 8 verschiedene Boliden zur Auswahl vom langsamen Trabant bis zum ultraschnellen Lamborghini Diabolo. Sie können die Traumwagen mit Extras, wie nuer Motor, Breitreifen und vielem mehr ausrüsten, wenn sie das nötige Geld haben. Wenn sie sehr viel Geld haben können sie sogar ein neues Auto kaufen und dabei ihr altes in Zahlung geben. Das Geldverdienen ist ganz einfach vorrausgesetzt sie haben einen schnelleren Flizter als die Konkurenz und sie haben einen gnadenlosen Fahrstil mit dem sie ihre Gegner einfach in den Straßengraben drängen wenn diese sie überholen wollen. Man verdient Geld indem man als erster im Ziel ist oder als Zweiter. Man bekommt auch noch Geld wenn man als Letzter die Zielflagge sieht, aber dann natürlich viel weniger. Sie sollten versuchen am Anfang den Trabbi so schnell wie mögöich gegen einen New Beetle einzutauschen, weil sie sonst nicht mal eine Chance auf den zweiten Platzt haben. Es ist fast unmöglich die erste Runde zu gewinnen, weil die KOnkurenz Anfags schnellere Straßenkreuzer als sie haben. In der zweiten Runde kann man unter Umständen schon einen Lamborghini Diabolo besitzen. Wenn das der Fall ist sehen ihre Gegner von anfang an nur noch ihre Rücklichter. Aber vergessen sie nicht an die Tankstelle zu fahren. Dies dürfen sie auf keinen Fall zu schnell machen weil sie sonst nicht mehr neben der Zapfseule stehen bleiben sondern schon wieder auf der Autobahn stehen und wider rückwärts fahren müssen, was sie viel wertvolle Zeit kostet. Oder sie fahren weiter und irgendwann wird ihnen der Sprit ausgehen und die Straßenwacht wird ihnen genau so viel Benzin in den Tank füllen, dass sie es wenn sie langsam fahren bis zur nächsten Tankstelle fahren können.Dann gibt es noch das eine große Problem: DIE POLIZEI !!! Sie stellt Radarfallen am Rand der Strecken auf und wenn sie geblitzt werden müssen sie saftige Geldstrafen zahlen. Was aber noch viel schlimmer ist, ist wenn ein Streifenwagen auf dem Standstreifen steht und sie mit überhöhter Geschwindigkeit an ihm vorbeifahren oder ihn rammen. Dann werden sie verfolgt und wenn der eine Streifenwagen sie nicht kriegen sollte kommen alle paar Meter mehrere neue hinzu. Mit dem Trabant ist es fast unmöglich der Polizei zu entkommen, da bei Baustellen immer wieder gerne Straßensperren erichtet werden in die sie dan reibrettern und sich ihre Karossereie versauen.\nStichwort Karosserie:Natürlich bleibt es nicht ohen Folgen wenn sie irgend jemand rammern. Ihr Auto wird mit der Zeit lansamer werden und irgendwann haben sie einen Totalschaden. Dann wird die Straßenwacht kommen und ihren Boliden wieder reparieren was je nach Schwierigkeitsgrad unterschiedlich lange dauern kann. Ihre Gegener werden diese Gelegenheit nutzen und an ihnen vorbeiziehen.Es giebt mehr als 25 verschiedene Kammeraperspektiven und zwei verschiedene Schwierigkeitsgrade (einfach und Schwer). Der CDROM liegt eine detaillierte Anleitung bei. Das Spiel wird sie fesseln und sie werden süchtig werden. Die Bedienung ist kinderleicht im Schwierigkeitgead einfach. Schwer ist schon was für die härteren Brocken unter ihnen.Man braucht nur einen Pentium mit 133Mhz, 16 MB RAM, 50 MB Festplattenspeicher und ich empfehle eine VOODOO3 3000, weil sonst die Grafik zu wünschen übrig lässt.Negative Aspekte:Man braucht ein 3dfx-KartePositive Aspekte:Gute Grafik, guter Sound, detaillierte AnleitungInfos zur Spielzeit:ironmaiden hat sich 100+ Stunden mit diesem Spiel beschäftigt.\nLenovo/Motorola Moto Z Play (5.5" FHD AMOLED, 32 GB) 249,00€ (Bestpreis!) 7 Tage Film-Angebote (u. a. 3 Blu-rays für 18 EUR, TV-Serien reduziert, Box-Sets reduziert) Wolfenstein II: The New Colossus - Collectors Edition [AT-Pegi] (PC & Konsole) 109,99€ (Vorbesteller-Preisgarantie) The Crew: Calling All Units [PC Code - Uplay] 8,48€ (Vergleichspreis 24,49€) 5€ Paypal-Guthaben für Steam passend zum Summer-Sale (Steam Mindestbestellwert 20 Euro, Guthaben verfällt am 05. Juli wieder) www.paypal.com\n1 2 Autobahn Raser: Super Autobahnsimulation - Leser-Test von ironmaidenBildergalerie zu "Autobahn Raser: Super Autobahnsimulation - Leser-Test von ironmaiden"


Einstellungsrunde 2020/2021 - Zollverwaltung mittlerer Dienst - CopZone\nRegistriert: Fr 11. Sep 2020, 13:18\nBeitragvon krissi9913 » Fr 11. Sep 2020, 13:22\nich bereite mich derzeit auf das schriftliche Auswahlverfahren vor und habe dazu eine Frage.\nGibt es irgendwelche Unterlagen, die einem bei der Bearbeitung zur Erstellung von Berichten sowie einer Stellungnahme helfen können?\nRe: Schriftliches Auswahlverfahren\nBeitragvon Shaggys » Di 6. Okt 2020, 14:15\nHaste schon Infos erhalten ?\nIch möchte mich auch vorbereiten\nBeitragvon Skorpion69 » So 11. Okt 2020, 15:14\nEinstellungen zum 01.08.2021\nZum 01.08.2021 werden bundesweit im mittleren Zolldienst voraussichtlich 1.350 Auszubildende eingestellt.\nBewerben konnte man sich bis zum 15. September 2020 schriftlich oder online bei einem Hauptzollamt im Bundesgebiet unter Angabe alternativer Hauptzollämter. Mehrfache Bewerbungen bei unterschiedlichen Hauptzollämtern sind nicht zulässig.\nZoll-Karriere - der Website der Zollverwaltung für die Nachwuchsgewinnung\nBeitragvon mrmumi » So 11. Okt 2020, 22:13\nbei welchem HZA habt ihr euch beworben und habt ihr schon eine Einladung zum schriftlichen Auswahlverfahren bekommen?\nBeitragvon neugaa » Mi 14. Okt 2020, 23:36\nich habe mich im HZA Potsdam beworben.\nIch habe leider noch keine Antwort bekommen, aber dies wird wahrscheinlich noch dauern - es ist ja von HZA zu HZA unterschiedlich - daher nur Geduld.\nGibt es schon erste Informationen wieviele Anwärter die jeweiligen Hauptzollämter für das Einstellungsjahr 2021 aufnehmen können?\nBeitragvon mrmumi » Fr 16. Okt 2020, 09:46\nIch habe mich im HZA Singen beworben und habe vorgestern meine Einladung bekommen\nWie viele Anwärter die jeweiligen Hauptzollämter aufnehmen, weiß ich leider nicht.\nRegistriert: Fr 16. Okt 2020, 10:30\nBeitragvon Juli1202 » Fr 16. Okt 2020, 10:36\nIch habe mich beim HZA Lörrach für den mittleren Dienst beworben, habe bis jetzt aber noch keine Einladung und auch noch keine Absage erhalten. Letzteres wird auch hoffentlich nicht in meinem Briefkasten sein in naher Zukunft\nZu den Einstellungszahlen: Bei einem Blick in die Foren der Einstellungsrunden der letzten Jahrgänge sieht man, dass die konkreten Einstellungszahlen erst zu einem späteren Zeitpunkt veröffentlicht werden. In welchem Monat das bisher meistens war, weiß ich leider grade auch nicht mehr auswendig\nBeitragvon unbekannte » Fr 16. Okt 2020, 10:58\nEs gibt noch keine Einstellungsermächtigungen. Die kommen erfahrungsgemäß leider erst viel später.\nBeitragvon Juli1202 » Fr 16. Okt 2020, 12:17\nNoch eine kurze Ergänzung zu meinem vorherigen Beitrag, habe soeben das Einladungsschreiben zum schriftlichen Auswahlverfahren in meinem Briefkasten gefunden\nBeitragvon depmeo » Fr 16. Okt 2020, 16:50\nHallo! Habe mich für Stralsund beworben und heute die Einladung bekommen. In der Eingangsbestätigungsmail sowie in einem späteren Telefonat klang es jedoch so als würde man hier alle Bewerber zum schriftlichen Verfahren einladen.\nWas die Zahlen angeht, glaube ich, in den Foren der letzten Jahre eine Bekanntgabe von circa April bis Juni gesehen zu haben.\nRegistriert: So 1. Sep 2019, 11:41\nBeitragvon Coastman » Sa 24. Okt 2020, 12:36\nHallo, ich habe mich beim HZA Bremen beworben. Ich habe bisher weder eine Absage noch eine Einladung zum Test bekommen. Hat jemand bereits eine Einladung vom HZA Bremen bekommen und kann mir sagen, wann der Termin zum schriftlichen Test ist?\nBeitragvon Snoop1978 » Mo 26. Okt 2020, 11:30\nAuch hier der Hinweis: Die Bewerbungsfrist endete am 30.09. , weil es verlängert wurde. Nicht dass hier jemand Panik bekommt, der sich zwischen dem 15.09. und 30.09. beworben hat.\nDie Einstellungsermächtigungen mögen endgültig noch nicht bekannt sein, aber sehr wohl weiß jedes HZA seinen Korridor ungefährer Ermächtigungen.


Zalando Arbeitskleidung ⚡ ⇒ 【30% Billiger Kaufen】\nRabatte in zalando arbeitskleidung! Was sind die Vor- und Nachteile dieser Art von zalando arbeitskleidung? Wir sagen Ihnen alles, was Sie berücksichtigen müssen, was sind die Vor- und Nachteile beim Kauf. Seine Beständigkeit, die hohe Qualität seiner Materialien und sein unschlagbarer Preis machen es zu einem Muss.\nWie wählt man einen Zalando arbeitskleidung ?\nEs ist sehr einfach zu bedienen und verfügt via eine Reihe hervorragender Funktionen. Die Umwandlung ohne Frost heisst, dass Sie die Froststücke nicht kratzen müssen, eine schwierige Aufgabe. zalando arbeitskleidung und der Gefrierschrank nach sich ziehen über separate Kühlsysteme, um die richtige hohe Hitze als Verwahrung für frische Lebensmittel zu gewährleisten, des weiteren verfügen sogar über reversible Türen, die nachdem Konfiguration Ihrer Küche zwischen links und rechts geöffnet werden können.\nEines der wichtigsten auf dem Markt kann einen großen Unterschied in Ihrer Koch- und Kochkonfiguration herstellen - und sich selbst sind hier via der Anweisung, die jetzt verfügbaren Topmodelle anzugeben, das anbietet modernste Technologie, das hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis und zusätzliche Ausrüstung, die Sie nicht wenig mit der gewünschten Richtung kannten.\nSich selbst waren auch beeindruckt von der Tür-in-Tür-Ausführung dieses Geräts, was im Wesentlichen heisst, dass ein zusätzliches Fach in eine der Doppeltüren eingebaut ist und den einfachen Zugang abgeschlossen den Lebensmitteln anbietet, die Sie aufspüren. brauchen am häufigsten.\nHauszustellung Zalando arbeitskleidung\nzalando arbeitskleidung in einem unteren Gefrierschrank erleichtert den Zugang und die Visualisierung von gelagerten Lebensmitteln. Dies liegt daran, dass dieses auf Augenhöhe ist und der Gefrierschrank normalerweise als ausziehbare Schublade arbeitet. Der Typ kann etwas teurer sein, da er normalerweise via französischen Türen, intelligenten Funktionen oder dem Spender verbunden ist natürlich. Es ist ebenso nicht das Optimalste, wenn Sie sperrige Gegenstände wie eine Schachtel Hühnernuggets hinterlegen, da der Gefrierschrank normalerweise über den Satz geschichteter Schubladen verfügt. Diese Selektion zeigt Sie jedoch elegant in Ihrer Küche und ist einfach zu organisieren.\nFür diesen Test konzentrieren unsereins uns auf allen Gemüsesafter. Fügen Diese einem Ball aus Blumenschaum Wasser hinzu und notieren Sie dann, wie massenweise Wasser an jedem Tag verdunstet. Feuchtigkeitsverlustraten sind wichtig, bekanntlich wenn die Brunnenkresse zu trocken ist, trocknen die grünen Blätter sehr schnell taktlos. Wenn der Gefrierschrank zu nass ist, verrotten Ihre Obst. Wenn Sie dieses Gleichgewicht zwischen jenen sieben Extremen finden, können Sie Ihr Obst und Gemüse so kurz als möglich halten.\nRezension Zalando arbeitskleidung\nund der Gefrierschrank sollte seine eigenen Hochtemperaturregler besitzen. Wenn nur zwei alleine sind, ändert jede Anpassung, die Sie vornehmen, Die andere. Suchen Sie nach einem Fach, das dem Geflügel gewidmet ist ferner Ihnen hilft, das Fleisch auf dieser besten Temperatur über halten.\nEin zalando arbeitskleidung mit einem überlegenen Gefrierschrank hat ein sehr verbreitetes und bekanntes Design. Es verfügt über 3 Türen - 3, die sich zum Teil öffnen, und eine weitere, die gegenseitig zum Gefrierschrank öffnet - und mehrere Regale, Behälter sowie Fächer in Partie, in denen Jene Ihre frischen ferner gefrorenen Lebensmittel deponieren können. Dieser Anordnung eignet sich pro besten als Wohnräume, Haushalte und kleine Budgets, da er nicht als Kapazität, Einrichtungen oder intelligente Technologie bezeichnet wird. Es ist dennoch einfach zu draufbügeln und zu verwenden, wobei eine zuverlässige Auswahl generiert wird.\nZalando arbeitskleidung kaufen\nZalando arbeitskleidung Preise\nVergleich Zalando arbeitskleidung\notto j kollmar\nfleischhändler wolfgang otto\nledersofa otto versand


Spruchbänder von Trümper Tuschick, Rosadora G: Gespräche mit Engeln\nRosadora G Trümper Tuschick\nm mit engeln sprechen zu können, bedarf es einer bestimmten befindlichkeit – der zwischen himmelhoch-jauchzend und zu tode betrübt. nextlinein unser tägliches tun mischen sie sich weniger ein, es sei denn, wir triften ab in melancholie oder ironische überheblichkeit. nextline nextlinemir begegneten sie in hamburg auf dem ohlsdorfer friedhof. nextlineeine langjährige freundin starb und fand dort ‚ihre letzte ruhe’. nextlinemeine trauerarbeit begann mit den engeln vom ohlsdorfer friedhof. nextline nextlinein meinem ersten band ‚zwischen ewigkeiten’ fragte ich nach dem ort, an den die freundin gegangen war und an den ich auch gehen würde. nextlinediese form der gespräche half mir sehr, die fernen engel und den noch ferneren ort zu mir heranzurücken. nextlineso konnte ich genauer schauen, was den begriff des jenseits ausmacht und was engel sein könnten. nextlineich fand alles mitten im leben. nextline nextlinemit dem zweiten band ‚spruchbänder’ lockerte sich der ton. nextlinedas war erforderlich, um der angst vor dem unbekannten zu entkommen. nextline nextline nextline nextline nextline nextline nextline nextline nextline nextline nextline\nBücher von Rosadora G Trümper Tuschick\nDIE DUNKLE SCHÖNE UND IHRE URWALDWESEN > findR *\nSpruchbänder online kaufen\nDie Publikation Spruchbänder - Gespräche mit Engeln von Rosadora G Trümper Tuschick ist bei Books on Demand erschienen. Die Publikation ist mit folgenden Schlagwörtern verschlagwortet: . Weitere Bücher, Themenseiten, Autoren und Verlage finden Sie hier: https://buch-findr.de/sitemap_index.xml . Auf Buch FindR finden Sie eine umfassendsten Bücher und Publikationlisten im Internet. Sie können die Bücher und Publikationen direkt bestellen. Ferner bieten wir ein umfassendes Verzeichnis aller Verlagsanschriften inkl. Email und Telefonnummer und Adressen. Die Publikation kostet in Deutschland 4.9 EUR und in Österreich 5.1 EUR Für Informationen zum Angebot von Buch FindR nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf!


Landgericht Stade - Rentner muss sieben Jahre in Haft – op-marburg.de / Oberhessische Presse / Zeitung für Marburg - Biedenkopf\nMehr Welt Panorama Rentner muss sieben Jahre in Haft\nLandgericht Stade - Rentner muss sieben Jahre in Haft\nDas Landgericht Stade hat einen Rentner zu sieben Jahren Haft verurteilt. Der 77-Jährige hatte im vergangenen September den Lebensgefährten seiner Schwester erschossen.\nDer 77-jährige Angeklagte Gerd H. (l.) spricht am Montag mit seinem Anwalt. Quelle: dpa\nDas Landgericht Stade hat einen Rentner wegen tödlicher Schüsse auf einen 70-Jährigen zu sieben Jahren Gefängnis verurteilt. Der 77 Jahre alte Mann, der wegen Mordes angeklagt war, wurde am Montagmorgen wegen Totschlags in Tateinheit mit einem Verstoß gegen das Waffengesetz schuldig gesprochen, sagte eine Sprecherin des Landgerichts. Der zur Tatzeit 76 Jahre alte Angeklagte hatte den Lebensgefährten seiner Schwester im vergangenen September in Schiffdorf (Kreis Cuxhaven) erschossen. Vorausgegangen waren heftige Streitereien.\nDie Staatsanwaltschaft hatte zehn Jahre Gefängnis wegen Mordes gefordert. Die Verteidigung hatte dagegen kein konkretes Strafmaß genannt, aber auf ein mildes Urteil wegen Totschlags plädiert. Ein Mordmerkmal habe das Gericht nicht erkennen können, sagte die Sprecherin. Provokationen des Opfers müssten mit berücksichtigt werden. Einzig das Mordmerkmal der niedrigen Beweggründe wäre infrage gekommen. Die Motive hätten in diesem Fall aber nicht auf niedrigster Stufe gestanden, meinte das Gericht.\nDie Kammer habe in das Urteil auch die verminderte Schuldfähigkeit des heute 77-Jährigen wegen einer krankhaften seelischen Störung einfließen lassen. Der Mann leidet an einer beginnenden Demenz. Deswegen sei der Strafrahmen für die Freiheitsstrafe auf eine Spanne von zwei Jahren bis elf Jahren und drei Monaten reduziert gewesen. In der Regel gilt bei Totschlag eine Spanne für die Freiheitsstrafe von fünf bis 15 Jahren.


Abmahnung Waldorf Frommer Rechtsanwälte im Auftrag der Design Pics Inc. - Sievers & Kollegen Berlin\nAbmahnung Waldorf Frommer Rechtsanwälte im Auftrag der Design Pics Inc.\nDie Rechtsanwälte Waldorf Frommer versenden derzeit Abmahnungen wegen Bildrechtsverletzungen für die Design Pics Inc. aus Kanada. In einer uns vorliegenden Abmahnung wird die unlizensierte Vervielfältigung und öffentliche Zugänglichmachung geschützten Bildmaterials abgemahnt. Dem Empfänger der Abmahnung wird vorgeworfen, über eine von ihm betriebene Internetseite ein Lichtbild, an welchem der Design Pics Inc. die ausschließlichen Rechte nach dem UrhG zustehen sollen, öffentlich zugänglich gemacht zu haben.\nIn der Abmahnung wird zunächst nur zur Abgabe einer strafbewehrten Unterlassungserklärung und zur Auskunftserteilung aufgefordert, noch nicht aber werden aus der Angelegenheit resultierende Zahlungsansprüche beziffert. Der Abmahnung ist eine vorformulierte Unterlassungserklärung beigefügt. Hier ist Vorsicht geboten, da diese von den Rechteinhaber vorformulierten Unterlassungserklärungen häufig für den Abgemahnten nachteilhaft sind und sich hier mittels anwaltlicher Hilfe oft für den Abgemahnten günstigere Formulierungen finden lassen.\nIn der Abmahnung wird neben der Abgabe einer strafbewehrten Unterlassungserklärung auch dazu aufgefordert, darüber Auskunft zu erteilen, wie lange das Bild auf der Internetseite genutzt wurde und woher man das Bild bezogen hat. Es soll ganz konkret angegeben werden, wann man das Bild erstmals eingebunden hat und wann es entfernt wurde. Zudem soll angegeben werden, aus welcher Quelle man das Bild bezogen hat. Dies wird ganz häufig über eine Suchmaschiene erfolgt sein. Hier ist anzumerken, dass dem Rechteinhaber ein solcher Auskunftsanspruch in der Regel durchaus zusteht, da er erst nach Auskunftserteilung seinen Schadensersatzanspruch der Höhe nach beziffern kann.\nIn der uns vorliegenden Abmahnung wird noch (!) keine Zahlung verlangt. Dies hängt damit zusammen, dass sich die Höhe des Schandesersatzes, welcher für eine solche Bildrechtsverletzung geltend gemacht werden kann, meist danach richtet, wie lange und in welcher Art und Weise ein Lichtbild genutzt wurde. Handelt es sich lediglich um eine rein private Internetseite und wurde das Bild nur für einen sehr kurzen Zeitraum genutzt, ist der Schadensersatz geringer als bei einer Internetseite in mehreren Sprachen und wenn auf dieser z.B. auch ein Onlineshop beitrieben wird. Die Höhe des Schadensersatzes hängt von vielen Faktoren ab und dem Rechteinhaber stehen verschiedene Berechnungsmehtoden zu. Nur weil in der Abmahnung aber noch keine Zahlung verlangt wird, heisst das nicht, dass nicht später doch noch Geld eingefordert wird. In der Regel warten die Rechteinhaber die Auskunftserteilung ab und berechnen danach den Schaden. Eine Zahlungsaufforderung wird also sicherlich noch kommen.\nWenn auch Sie eine Abmahnung der Design Pics Inc. erhalten haben, können Sie uns gerne kontaktieren. Wir vertreten regelmäßig Abgemahnte in Fällen von Bildrechtsverletzungen. Gerne stehen wir Ihnen für ein kostenloses telefonisches Gesrpäch zur Erstberatung zur Verfügung.