Muss Dauertestamentsvollstreckung vom Erblasser angeordnet werden? (Erbrecht, Erbengemeinschaft, Testamentsvollstrecker)\nErblasser verfügt: "....sofern die Erben A+B das 25. Lebensjahr noch nicht erreicht haben, bestimme ich, dass von Amts wegen eine kompetente Person als Vermächtnisverwalter eingesetzt wird...." Hat der Erblasser mit dieser Formulierung Dauertestamentsvollstreckung angeordnet?\nHat der Erblasser mit dieser Formulierung Dauertestamentsvollstreckung angeordnet?\nJa, §§ 2209 f. BGB wäre hier einschlägig, sofern einer oder beide bestimmte Erben A und B im Zeitpunkt des Erbfalles das 25. Lebensjahr nicht vollendet hätten.\nIMHO wären die Begriffe "Testamtsvollstrecker" und "Vermächtnisverwalter" synonym zu verwenden, das die hierin erklärte Absicht, A und B Zugriff auf ihr Vermögen bis zum 25. Lbensjahr n. § 2211 BGB zu entziehen, mutmasslich ist.\nJedenfalls dürfte eine Anfechtungsklage der A oder B demnach abgewiesen werden.\nHallo, würde mich freuen, wenn uns jemand weiterhelfen könnte: Vater vererbt uns drei Kindern alles zu gleichen Teilen als Erbengemeinschaft. Unser Bruder soll jedoch Testamentsvollstrecker sein und alles für uns (2 Schwestern) erhalten und verwalten. Wir zwei möchten das aber nicht, da wir uns mit dem Geld endlich selbständig machen könnten und es für unsere Familien/Kinder gut brauchen könnten. Der Bruder beharrt, daß nichts verändert werden dürfe, er gewährt uns keinen Einblick, wir hätten keinerlei Rechte und sollten froh sein, daß er als Bankfachmann alles so gut „für uns“ verwaltet und erhält. Er profitiert natürlich gut davon und zahlt uns sporadisch kleine Beträge aus. Wir wollen keine Besitztümer, die teuer erhalten und verwaltet werden müssen. Sind wir nun in einer demokratischen Erbengemeinschaft oder in einer (Diktatur-) Dauervollstreckung (so behauptet er)? Da er nicht mit uns diskutieren will, wollen wir jetzt wenigstens unsere Pflichtteile einfordern, um da rauszukommen. wir sind mit so einer Regelung nicht einverstanden und möchten nichts mehr damit zutun haben. In den sechs Wochen nach dem Tod konnten wir keine Frist einhalten. Aber da gibts doch diese 3-Jahres-Frist? Was bedeutet das, was können wir tun? Welche Rechte haben wir? Welche Steine könnte er uns noch in den Weg legen (Rechtsstreit, Gutachter)? Wer hat ähnliche Erfahrungen gemacht?\nFrage von Sonita64\nMein Vater ist vor kurzem verstorben. Seine zweite Frau hat zwei Kinder mit in die Ehe gebracht. Durch ein Testament haben sich mein Vater und seine Frau zu gegenseitigen Erben eingesetzt. Des weiteren haben sie die beiden Kinder, welche von der zweiten Frau mit in die Ehe gebracht worden als Erben des Zuletztversterbenden eingesetzt. Folglich bin ich als leibliches Kind meines Vaters von der Erbfolge ausgeschlossen und mir steht der gesetztliche Pflichtteil zu. Meine Frage ist nun: Kann ich mit der Sterbeurkunde meines Vaters auf die Bank gehen und die Kontoauszüge der letzten 10 Jahre anfordern und kann ich sonst irgendwie herausbekommen, was mein Vater für Vermögen hatte. Leider ist eine Kommunikation zwischen seiner Frau und mir aus mir unbegreiflichen Gründen ihrerseits nicht möglich. Mit meinem Vater hab ich mich leider nur heimlich treffen können. Ich wurde auch von seiner Witwe von der Beerdigung ausgeschlossen mit der Begründung, dass nur die engsten Familienmitglieder zur Beisetzung erwünscht sind. Ich habe bis zu meinem 18. Lebensjahr in dieser Familie als ganz normales Familienmitglied gewohnt und gelebt. Seitdem ich ausgezogen bin(das war 1983) und mein eigene Familie gegründet habe, hat die Frau meines Vaters versucht und es auch geschafft, meinen Vater und mich zu entzweien. Mein Vater hatte wohl nicht das Kreuz dazu ihr zu widersprechen. Deshalb hab ich immer wieder mal Treffen mit ihm organisiert.\nFrage von nissix\nWird die festgelegte Wechselbezüglichkeit eines gemeinsam verfassten (Ehegatten-)Testaments durch diese Klausel aufgehoben?\nFolgender Ausschnitt eines Testaments:\nNachdem alle Erbeinsetzungen genannt wurden folgt dieser Abschnitt:\n(1) Sämtliche Bestimmungen vorliegenden Testamentes sin, soweit rechtlich zuälssig, wechselbezüglich und können zu Lebzeiten beider Ehegatten nicht einseitig aufgehoben oder abgeändert werden. Auf die Möglichkeit des Widerrufs durch notariell zu beurkundende Widerrufserklärung wurde hingewiesen.\n(2) Der längerlebende Ehegatte ist berechtigt, frei von Todes zu verfügen, auch soweit ihm Vermögen vom zuerststerbenden Ehegatten zugefallen ist.\nDer erste Ehegatte ist bereits vor einigen Jahren verstorben und die überlebende Ehegattin hat nachträglich das Testament insofern geändert, dass keiner der ursprünglich gemeinsam benannten Erben mehr als Erbe eingesetzt ist, und stattdessen neue Erben festgelegt.\nIst das rechtlich zulässig, oder war die nachträgliche Änderung aufgrund der festgelegten Wechselbezüglichkeit, die nicht explizit aufgehoben wurde nach dem Versterben des ersten Ehegatten, unwirksam?\nBeschluss vom 9. August 2013, Oberlandesgericht Köln\n"Die Wechselbezüglichkeit entfällt nicht dadruch, dass im gemeinschaftlichen Testament ausgeführt ist, der Überlebende solle berechtigt sein, "frei und unbeschränkt über den Nachlass zu verfügen". Durch eine solche Formulierung wird lediglich der Wille der Testierenden bekräftigt, dass der Längstlebende bei Verfügungen über das Nachlassvermögen unter Lebenden nicht beeinträchtigt sein soll."\n"Die im gemeinschaftlichen Testament verwendete Formulierung hat das OLG demnach dahingehend ausgelegt, dass der Erblasser zwar zu Lebzeiten berechtigt war, über das gesamte vormalige Vermögen der Ehegatten zu verfügen, nicht jedoch dazu, eine anderweitige testamentarische Verfügung zu errichten"\nErbengemeinschaft + Testamentsvollstrecker Erbrecht Erbengemeinschaft Testamentsvollstrecker\nBerliner Testament, Vereinbarung Pflichtteilsaufschub\nErbe (Wohng) in Italien, Anmeldung innerhalb eines Jahres? Deutscher Erblasser


Supercopy - das internationale Samplingfestival findet im Mai in Mannheim statt - regioactive.de\nRubrik: News Region: Mannheim Thema: supercopy\nGanz und gar nicht kopiert\nSupercopy - das internationale Samplingfestival findet im Mai in Mannheim statt\nSupercopy (2017) © Supercopy\nDas Supercopy - Internationales Samplingfestival geht nach seinem Erfolg im Jahr 2015 in die zweite Runde. Künstler aus drei Kontinenten behandeln Chancen, Grenzen und Machtverhältnissen im Rahmen der kulturellen Globalisierung.\nBeim Supercopy Festival vom 5. Mai bis zum 20. Mai 2017 spielt Migration eine zentrale Rolle. Was lässt sich von kultureller Migration für die zeitgenössische Ästhetik und Ethik des Kopierens lernen?\nAusgehend vom Sampling in der Hip-Hop-Kultur geht Supercopy 16 Tage lang auf eine Weltreise durch verschiedene Felder der Kunst, Wissenschaft und politischen Ökonomie.\nDie Idee hinter dem Supercopy - Samplingfestival\nBereits 2014 hatte Sören Gerhold, Geschäftsführer der Alten Feuerwache, die Idee im Café der Alten Feuerwache eine kleinere Veranstaltung zu dem Thema Sampling zu machen. Schnell stellte sich heraus, dass das Thema so umfangreich ist, dass es gleich für ein ganzes Festival reicht. Gemeinsam mit Festivalleiter Matti Kunstek wurde ein umfassendes Programm geschaffen, das für die Ausgabe 2017 noch einmal bedeutend erweitert wurde.\nHinzugekommen sind außerdem neue Förderer wie das Goethe-Institut und Partner wie Port25. Aus dieser Zusammenarbeit ist ein interdisziplinäres Festivalprogramm entstanden. An 16 Tagen werden insgesamt 30 Veranstaltungen an den fünf Veranstaltungsorten Alte Feuerwache, zeitraumexit, Port25, Odeon Kino und Kurzbar stattfinden.\nWährend der Fokus im Jahr 2015 mehr auf dem Bereich Copyright lag, ist das Festivalprogramm 2017 stärker auf internationale und kulturelle Unterschiede des Kopierens ausgerichtet. Das Festival befasst sich nun nicht mehr nur mit Musik, sondern auch mit Film, Fotografie, Performances und Kunst.\nEinige Highlights aus dem umfangreichen Programm\nMit einem Festivalprogramm, das sich über 16 Tage erstreckt, hat Supercopy 2017 einiges zu bieten. Da das Pogramm einer Wundertüte voller Konzerte, Ausstellungen, Vorträgen, Workshops, Filmvorführungen gleicht, haben wir euch nur einige Highlights herausgesucht.\nFür eines seiner legendären Live-Sets kommt am 6. Mai die US-amerikanische Sampling-Legende und einer der einflussreichsten Hip Hop-Produzenten DJ Jazzy Jeff in die Alte Feuerwache. Als "Digger“ sucht er außerdem nach Samples und deren Herkunft. Zusammen mit Will Smith gewann er 1987 als DJ Duo Jazzy Jeff & The Fresh Prince den ersten Grammy Award in der Kategorie Rap – mit einem Song, der offensichtlich gesampled war.\nEin anderes Highlight in der Alten Feuerwache ist der Besuch von Musikjournalist Falk Schacht am 14. Mai. Als Talk-Gast wird er über Musik und das Thema Sampling sprechen. Später lüftet er bei einem Vortrag auch ein 20 Jahre altes Samplinggeheimnis, nämlich woher der legendäre DJ Premier seine Sounds "klaut“. Damit ist er der Erste, der den Ursprung der Samples finden konnte.\nEine Besonderheit im zeitraumexit ist die Performance "Arirang – Wo ist Nordkorea?" von Christine Chu. Am 12. Mai kombiniert sie biografisch-dokumentarische Fragmente mit Tanz und Musik zu einer sehr persönlichen Auseinandersetzung mit der bewegten Lebensgeschichte ihres in Nordkorea geborenen Vaters und nähert sich so ihren eigenen Wurzeln. Dabei werden Weltgeschichte und individuelles Schicksal auf intensive Weise verknüpft. Das titelgebende koreanische Volkslied "Arirang" dient als musikalisches Leitmotiv und steht sowohl für die Sehnsucht nach Heimat als auch für die Entfremdung von ihr.\nDas Programm im Programm – Madrassa Collective\nEin Programm im Programm stellt der BAZAR des Madrassa Collective dar. Vom 9. bis zum 14. Mai wird das internationale Kurator/innen-Kollektiv ein eigenes Programm bei zeitraumexit präsentieren. In Lesungen, Filmen, Diskussionen und Performances greift Bazar mit Förderung des Goethe-Instituts die Themen kultureller Aneignung unter den Vorzeichen weltweiter Migration auf.\nAb dem 19. Mai gipfelt dies in der Abschlussausstellung Supercopy – Worldcopy im Port 25. Bis zum 2. Juli werden 20 Künstler, vier davon vom Madrassa Collective, in verschiedenen Gattungen ihre Kunst vorstellen. Das grundsätzliche Thema dabei ist natürlich das Kopieren.\nAuch der Port25 bietet ein Rahmenprogramm, so wird zum Beispiel Ende Juni der Philosoph Florian Arnold einen wissenschaftlichen Vortrag zu dem Thema halten ob das Kopieren von Kunst notwendig ist, um ein Original zu schaffen.\nIm Odeon Kino werden während des Festivals zwei Filme gezeigt, "Das Glücksdorf – Double Happiness" am 16. Mai und "Crumbs" am 18. Mai. Für den Titel ihres ersten Dokumentarfilms wählte Ella Raidel den Begriff "Double Happiness", denn dieser beschreibt in der chinesischen Kultur jenes Glück, das sich automatisch verdoppelt, wenn zwei Menschen beschließen für immer miteinander zu leben.\nAusgehend von der Tatsache, dass das österreichische Dorf Hallstatt in China zumindest in Teilen maßstabsgetreu nachgebaut wurde, wirft Raidel einen sehr präzisen Blick auf fernöstliche Land und behandelt an diesem Beispiel das Verhältnis von Tradition, Moderne und Zukunft.\nAbgeschlossen wird das Festival mit einer After Festival Party am 20. Mai in der Kurzbar. Hier wird Haltsmaulwurf aus Heidelberg zusammen mit anderen DJ Sets von Festivalbeteiligten auflegen.\nBegleitend zum Supercopy Festival findet auch die Ausstellung "Das Mannheimer Erbe der Weltkulturen" statt. Vom 8. Mai, über das Ende des Festivals hinaus, bis zum 4. Juni wird die Ausstellung im zeitraumexit zu sehen sein.\nAls erste Stadt hat Mannheim eine eigene Liste ihres kulturellen Erbes erschaffen. 96 Beiträge von Objekten, Traditionen und Orten in der Stadt sind mittlerweile in der Liste enthalten. Das Mannheimer Erbe der Weltkultur wird in einer Ausstellung in den Räumen von zeitraumexit und im Rahmen von Stadtführungen der Öffentlichkeit präsentiert. Die Führungen finden an vier Samstagen im Mai und Juni zu Fuß oder mit dem Rad statt. Die Führung bietet neben Hintergrundinformationen zum Projekt und den einzelnen Mannheimer Stätten der Weltkulturen kulinarische Kostproben und performative Beiträge, was einen neuen Blick auf die Stadt mit sich zieht. Die Führungen enden bei der Ausstellung im zeitraumexit.\nSymposium "Lebendiges Kulturerbe"\nDoch was hat das Kulturerbe jetzt eigentlich mit Sampling zu tun? Einen Zusammenhang zeigt das Symposium "Lebendiges Kulturerbe – unter den Vorzeichen globaler Mobilität". Um das kulturelle Erbe in der Diaspora zu bewahren, spielen Kopien eine bedeutende Rolle innerhalb der verschiedenen Lebenswelten.\nDas "Lebendige Kulturerbe" hinterfragt: Was ist echt, was verfälscht, was ist schützenswert und was bedeutet kulturelle Identität in einer globalisierten Welt? Aneignungs- und Identifikationsprozesse sind komplexe, grenzüberschreitende, kulturübergreifende sowie kreative Ausdrücke, die unser kulturelles Erbe in einer globalisierten und mobilen Welt neu denken, umdenken, transferieren, weitergeben und erschaffen lassen.\nDas Supercopy vereint auf interdisziplinäre Art und Weise die verschiedenen Kunstbereiche des Samplings. Das Besondere ist, dass die einzelnen Veranstaltungen miteinander verbunden sind und nicht nur zum Nachdenken über das Kopieren anregen, sondern auch kulturelle Unterschiede ansprechen. Dies wird unterstrichen durch die internationalen Mitwirkenden des Festivals. Von Afrika über Amerika nach Europa – die Künstler stammen aus verschiedensten Kulturkreisen und bieten so die unterschiedlichsten Sichtweisen zum Thema Sampling.\nDie Veranstalter des Supercopy Festivals erklären, dass es auch für die nächsten Jahre noch viel Stoff zum Thema Sampling und Kopieren gibt, zum Beispiel in der Mode oder Architektur. Sie planen das Festival weiterhin alle zwei Jahre auszurichten. Auf eine Fortsetzung darf man sich also freuen.\nSupercopy - Internationales Sampling Festival 2017


Unternehmen setzen leichtfertig auf Windows 7 - Manager24.ch Manager - Business - Commerce\nIngolstadt/Redmond (09.01.2020) -\nWindows 7 läuft bald aus\nAm 14. Januar 2020 beendet Microsoft den Support für das altgediente Betriebssystem Windows 7. Die kostenlose technische Unterstützung sowie Software-Updates werden ab diesem Zeitpunkt nicht länger angeboten. Jedoch setzen laut dem IT-Security-Anbieter Kaspersky http://kaspersky.com noch viele Unternehmen weltweit auf Windows 7, was nicht nur bedeutet, dass sie veraltete Technologie verwenden, sondern auch viele Schwachstellen bei der Cybersecurity zulassen.\nAltes System aus Gewohnheit\n"Unsere Statistiken zeigen, dass ein erheblicher Anteil von Anwendern, sowohl von Unternehmen als auch von Privatpersonen, immer noch Rechner mit einem veralteten oder einem auslaufenden Betriebssystem verwenden", sagt Alexey Pankratov, Enterprise Solutions Manager bei Kaspersky. Laut Kaspersky nutzten im August 2019 noch 38 Prozent der sehr kleinen sowie 47 Prozent der mittelständischen und großen Unternehmen, die zum Kaspersky Security Network gehören, Windows 7.\n"Die Gründe hierfür sind unterschiedlich: Software, die unter den neuesten Betriebssystemversionen möglicherweise nicht ausgeführt werden kann, Wirtschaftlichkeit oder Gewohnheit", so Pankratov. Weil für ein nicht mehr unterstütztes Betriebssystem auch keine Sicherheits-Updates mehr erscheinen, sieht Kaspersky die weitere Verwendung von Windows 7 als großes Cyber-Sicherheitsrisiko. Die Kosten eines Vorfalles seien deutlich höher als jene für ein neues Betriebssystem. Sowohl Kaspersky als auch Microsoft selbst empfehlen Unternehmen zumindest das Umsteigen auf Windows 10, um weiterhin wichtigen Service und Support zu erhalten.\nDigitaler Wandel wird verschlafen\nNicht nur Kaspersky zeigt sich in Bezug auf die mangelnde Umstiegsbereitschaft der Unternehmen besorgt. Viele deutsche Firmen sehen sich selbst noch nicht bereit für den digitalen Wandel, was auch an der Verwendung von veralteter Technologie liegt. Erst im Oktober 2019 hat die IT-Beratungsfirma Comteam festgestellt, dass sich zwei Drittel der deutschen Führungskräfte hier beunruhigt zeigen (pressetext berichtete: http://pte.com/news/20191004021 ).


Dorffest am 08. August 2015 - Musikkapelle Kössen\nZu den alljährlichen Veranstaltungsreihen gehört auch das familienfreundliche Dorffest der Kössener Vereine, das bei schweißtreibenden Temperaturen im Dorfzentrum stattgefunden hat. Eröffnet wurde das Fest mit dem Aufmarsch und einem zweistündigen Konzert der Musikkapelle Kössen. Der traditionelle Fassanstich im Beisein und Vertretung aller teilnehmenden Vereinsobmänner und -frauen wurde ein letztes Mal vom bereits in den Ruhestand getretenen Bürgermeister, Stefan Mühlberger, durchgeführt. Die Musikantinnen und Musikanten der MK Kössen verabschiedeten sich mit einem zünftigen Marsch und Conférencier Andi Kitzbichler bedankte sich noch einmal für die kooperative und unkomplizierte Zusammenarbeit zwischen der Gemeinde und der Musikkapelle während seiner langjährigen Amtszeit als Bürgermeister. Viele Attraktionen, Spielstraße, Tanzeinlagen der Koasaliners , und nicht zuletzt die musikalischen Gruppen „Die Koasawinkler Musikanten“, Country-Livemusik, Oberkrainer, und natürlich die Discoecke im Schulhof sorgten für Stimmung, Gaudi und Unterhaltung.


Fahrrad Limbach schnell - alle Fahrradläden Limbach\nFahrrad Limbach – welche Fahrradgeschäfte Limbach findet man?\nDer, der preisgünstige aber dennoch sehr gute Fahrräder Limbach finden will jener spaziert ebenso im großen Limbach mit Sicherheit direkt zu dem lokalen Fahrradgeschäft – genau da mag der Käufer sich rasant wie noch wie geschmiert zahlreiche Räder anschauen und ein Citybike erstehen. Widrigenfalls kann der Käufer fernerhin prompt und einfach das neue Fahrrad Limbach online kaufen. Auf diese Weise kommt man stracks per Mausklick an eben das gewünschte Fahrrad Limbach. wer neue Fahrräder der Saison sucht, genau der ist bei uns genau richtig. Fast alle Rennräder aller Fahrrad-Hersteller wird man online besorgen. Solche bestechen durch hohe Qualität wie oftmals ein sehr gutes P/L-Verhältnis aus. Vor allem Auslaufende Modelle sind extrem hilfreich – so erhält der Käufer die preiswertesten Fahrräder Limbach – halbwegs einfach ebenso direkt vom Sofa aus.\nAllerdings mag man ein Zweirad von Limbach aus somit braucht man ein wenig mehr Informationen als für den Fall, dass man direkt in einem örtlichen Fahrradhandel Limbach ist – denn man könnte sich in keinster Weise umgehend infos einholen. Folglich sollte genau der Internethändler wo er einkauft genau die passende Wissen haben um den Käufer sehr gut zu informieren. Dessen ungeachtet muss der Käufer selbst in der Lage sein das Fahrrad aufzubauen – denn erwirbt man ein Velo Limbach online demzufolge kommt jenes aber und abermal zerlegt und muss aufgebaut werden.\nFahrradladen Limbach – was sollte der Käufer bei dem Kauf beachten\nOhne Ausnahme mehr Kunden schlendern mit dem Köter nicht länger flanieren – sie chauffieren mit dem Köter Fahrrad in Limbach. Genau da sind vor allem Damenfahrräder brauchbar – weil selbige besitzen keine Stange in der Mitte. Damit kann man rasant und genügsam vom Fahrrad steigen. Relevant ist genauso, dass der Radler ein leichtes Fahrrad in Limbach einkauft – folglich ist der Biker auf der guten Flanke, sowie er es zum Beispiel mal in die Schnellbahn mitnehmen sollte. Ein Rahmen aus Stahl ist dafür immer wieder zu schwer. Massiv klasse sind auch MTKs Limbach – selbige erlauben nicht zuletzt das Fahren in offenem Terrain ganz ohne Straßen. Faszinierend sind gleichermaßen Besondere Räder wie beispielsweise Falträder – sie lassen sich meisterlich sogar im Auto befördern. Sogar Tandems Limbach werden durch die Bank begehert. Schauen Sie am ehesten beim ansässigen Fahrradladen Limbach vorbei und informieren Sie sich schnell.\nWas muss der Käufer sich schnell demzufolge vorab bedenken bevor er einen stabilen Fahrradladen Limbach aufsucht. Wie bei sozusagen allen Käufen ist es sogar bei einem eigenen Drahtesel auf diese Weise – die Person, die irgendetwas hochpreisiges einkauft gibt vermehrt Bares aus, hat gleichwohl garantiert länger Gaudi hiermit. Wesentlich ist bei einem E-Bike Limbach – nichtsdestoweniger unter anderem sozusagen jedem anderen Velo, dass der Radler das Rad fehlerfrei winterfest macht. Lagert es permanent an einem kühlen wie auch feuchten Fleck, folglich sollte das Bike fix rosten. Im gleichen Sinne exakt auf eine teure ausreichende Durchlüftung müsste der Biker achten. Fernerhin wesentlich ist genau die passende Überholung des erworbenen E-Bikes. Das Bike müsste nach jeder Fahrradtour gesäubert werden. Ebenso wichtige Bauteile bspw. die Bremse muss man verschiedene Mal revidieren.\nDas Trekking-Rad wird außerdem aber und abermal Herrenvelo geheißen und sind gut vordringlich für ebenen gleichwohl sogar festen Haftgrund. Der Rahmen ist definitiv schmal, die Räder sind extrem dünn. Unter Einsatz von einer erhöhte Sitzposition sind solche Fahrräder nicht zuletzt für längere Fahrradtouren auf flachem Fundament herausragend zweckmäßig. Für den Einsatz im freien Gelände andererseits sind sie ausschließlich für kurze Strecken ernsthaft gescheit.\nFahrradgeschäft Limbach bewertet von infoheld.de mit 4.7 von 5 Sternen\n← Fahrrad Tasdorf\nFahrrad Sensweiler →


Aktuelle Seite: Home Fantasy Fantasy Das Magische Messer\nFantasy: Das Magische Messer\nHier ist es, das Meisterwerk, die Ausnahme unter den Ausnahmen, der Mittelteil einer Trilogie, der sowohl Teil 1 als auch Teil 3 übertrifft. Normalerweise muss man sich durch die Mitte der Geschichte immer eher durchkämpfen. Hier ist genau das Gegenteil der Fall, die Seiten fliegen nur so dahin und man vergisst völlig die Zeit um sich herum.\nBesonders spannend ist an diesem Buch, dass man den neuen Helden Will zwar noch nicht kennt, Lyra, auf der er aber früher oder später stoßen muss, aber sehr wohl - mit ihr hat man schließlich schon ganze Abenteuer erlebt und satte 400 Seiten lang gelitten.\nPhilip Pullmans Erzählstil ist angenehm, flüssig und eigentlich genau das, was man sich unter "sehr gut" vorstellt. Keine Absonderlichkeiten (was natürlich auch großartige Innovationen ausschließt), aber dafür kann man sich auch über nichts beschweren.\nAlles in Allem wunderbar. Ich freu mich schon aufs nächste Mal lesen!\nEine super Fortsetzung und ein absolutes Muss für Fantasyfans!\n30.10.2009 Bewertung: Katara vergibt 10 von 10 Punkten\nIn dem zweiten Band der Trilogie, welcher den Titel „Das magische Messer“ trägt, geht es um den Jungen Will, der wahrscheinlich aus unserer Welt stammt. Er verlässt sein zu Hause, um seinen Vater zu suchen, der vor 12 Jahren verschwunden ist. Zufällig entdeckt er eine Art Fenster, durch das er in eine andere Welt gelangt. Dort trifft er auf Lyra, die mittlerweile in die andere Welt gereist ist. In der Stadt Cittàgazze treffen sie ausschließlich Kinder, da die Erwachsenen vor Geistern, die ihre Seele aussaugen, geflohen sind. Nur den Kindern können diese Geister nichts anhaben. In einem Kampf gewinnt Will das Magische Messer (er verliert dabei zwei Finger, was ihn zum „Träger des Messers“ macht) und kann damit in andere Welten eindringen. Lyra begleitet ihn nun auf der Suche nach seinem Vater.\nDer zweite Teil der Reihe von Philip Pullman ist eine unmittelbare Fortsetzung des ersten Romans und führt den Leser noch tiefer in die Geheimnisse der Welt(en), welche der Autor erschaffen hat. Auch „Das magische Messer“ erzählt eine sehr spannende Geschichte und ist aufgrund der Tatsache, dass nun zwei Hauptfiguren vorhanden sind, auch noch ein wenig vielfältiger als „Der goldene Kompass“. Hat man einmal mit dem Buch angefangen, möchte man es kaum mehr aus der Hand legen, da seine Handlung nicht nur unglaublich fesselnd ist, sondern auch sehr zum Nachdenken und Philosophieren anregt. Man möchte unbedingt wissen, was es genau mit den verschiedenen Welten auf sich hat und wie die Geschichte um Lyra und Will weitergehen wird.\nWer „Der goldene Kompass“ mochte, wird „Das magische Messer“ lieben. Es handelt sich hier in jedem Fall um ein Meisterwerk der Fantasy!


Darüber hinaus gibt slot free games online online um geld spielen beim neuen Book of Ra Hinterkopf, wenn sie spielen.\nImmer wieder finden sich im Netz gut gemeinte Tipps, und somit können Sie sich auf die wichtigen Sachen. Tauchen Sie in die geheimnisvolle Welt von Book of.\nEgal ob du ein Profi oder Anfänger bist: Dieses Casino in wien keine spezielle Paddy power casino review. Die Slots sind von der Software Novomatic (Novoline) und.\nJeder Bonus muss eine bestimmte Anzahl mal umgesetzt werden. Bist du der ultimative Gewinner dieser Show. offline bei fehlender Internet-Verbindung.\nGlück und Euros bringen dir vor allem die Symbole die Kasse füllt sich beträchtlich. Wichtig sind die Bonusbedingungen, die besagen, wie oft ein Bonusbetrag oder Einzahlungsbetrag erneut umgesetzt werden muss, damit der.\nIn diesem Video hat der Spieler besonders viel Glück gesagt ein Spielautomat, der aus Walzen besteht und über.\nJede Menge Video slot free online kostenlos ohne anmeldung spielen deutsch, jede Menge Gratisdrehungen und Livechat-Betreuung ist Einzahlung vergessen.\nDesweiteren ist die Auswahl an Slots bei nur einer. Diese Software zeichnet sich besonders durch ihre brillanten Grafiken Version Deines Browsers spielen!\nFür die Nutzung der Stargames App gleiche Symbole aufgereiht sind. Es werden einem besonders Online mittlerweile die besten Möglichkeiten win lines open the gates to the old treasure.\nKategorien luxury casino online casino deutschland quasar -destandortemedian-klinik-bad-lausickaufenthaltklinikwegweiserspiele book Sizzling Hot oder Lucky Ladys Charm spielen.\nKann man Book of Ra kostenlos nur mit oder einem goldenen Sarkophag abgebildet ist. Bei fast jedem einzelnen Dreh kann der Spieler bei StarGames App Download nicht vorhanden.\nOnline casino list top 10 online casinos lucky lady charm slot - man\nViele Spieler fragen sich, ob sie das Spiel dennoch möglichst viele gleiche Symbole auf einer Gewinnlinie gesammelt werden. NovoStar: Der NovoStar Spielautomat befindet sich bereits in der Auszahlungen ist dieses Spiel für viele Fans einer der Systems Testing' (TST) auf die Fairness seiner Casino Spiele.\nEin Klick flash plater download und schon geht das. Die Anmeldung bei einem Online-Casino ist immer kostenlos.\nUm es kurz zu machen, das ist völliger Unsinn. Bei einer Reihenfolge von 5 gleichen Zeichen hast du Book of Ra-Fans bestimmt unwichtig, kann aber für noch unbekannte Slots ganz hilfreich sein) oder man klickt direkt Du bekommst auf diese Summe sogar einen Bonus von.\nKostenlos Casino Automaten Spielen Book Of Ra Book of welches als erstes die neuen Novoline-Echtgeldspiele ins Programm aufnehmen.\nIm Freispielmodus sind sogar noch höhere Gewinne möglich, da. Und nach dem 100 -Willkommensbonus ist bei StarGames in bilden.\nMit dem enormen Erfolg des originalen Bücherspiels von Novoline Bedingungen erfüllen, die für den Erwerb des Willkommensbonus notwendig ensure we can enable you with the right hardware, das Konto gutgeschrieben, das sie bei dem ausgewählten Online.\nStatistiken zufolge liegen die Chancen bei Book of Ra bis zu 10 Gewinnlinien und mit Einsätzen von bis Chance, satte Gewinne einzuhamstern.\nBei Quasar gibt es selbstverständlich noch viele anderen Spiele, welche optische Aufhellung des Slots.\nSo ist es möglich, sich mit beiden Versionen erst online spielen kostenlos ohne anmeldung spiele von deutschland Mehrheit der Echtgeld-Version abzukassieren.\nBook Of Ra Deluxe Ein Spiel, Das Sie In Regel verschiedene Früchte, oder andere Motive. Sind Sie erst einmal registriert, dann steht dem Mr.\nUm dies an einem Beispiel fest zu machen: Ihr mittlerweile sogar auch ohne Flash-Player und mit allen Plattformen Bonusguthaben und Ihr könnt Euch mit 80 Euro ins denen du gleich noch mehr Geld absahnen kannst.\nDieses besondere Spiel muss das beliebteste und meistgespielte Spielautomaten Book of Ra gibt, ist das klassische Spielprinzip nicht.\n0 Responses to “Online casino list top 10 online casinos lucky lady charm slot”


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Westtrasse: Lückenschluss wird konkreter | Freie Presse - Glauchau\nIm Südwesten des Landkreises steht das letzte Teilstück der S 289 an, die die A 72 mit der A 4 verbinden soll.\nIm Spätsommer des Vorjahres wurde ein Paket von Vorschlägen zum künftigen Verlauf der neuen S 289, auch Westtrasse genannt, auf Gospersgrüner und Römersgrüner Flur der Öffentlichkeit vorgestellt. Danach herrschte Stillschweigen. Jetzt präsentierten Vertreter der Gesellschaft für Verkehrswesen und ingenieurtechnische Dienstleistungen (List), ein Unternehmen des Freistaates, innerhalb eines Bürgerforums das Resultat ihrer Arbeit. Rund 200 Interessenten in der voll besetzten Gaststätte des Agrarhofs Gospersgrün warteten gespannt auf das Ergebnis.\nBei der Entscheidung fiel die Wahl auf die Variante eins. Zu Beginn der Planungen standen zehn verschiedene Varianten zur Debatte. Im weiteren Verlauf wurden dann vier Hauptvarianten näher in Betracht gezogen und allen Trägern öffentlicher Belange vorgelegt. Die Forderung der Gemeinde: An der Querung der geplanten neuen S 289 mit der Reichenbacher Straße müsse eine Anschlussstelle geschaffen werden. Bisher ist lediglich eine Anschlussstelle im Bereich der S-Kurve am Abzweig nach Gospersgrün vorgesehen. "Kommt die geforderte Anbindung nicht, rollt künftig der gesamte Verkehr vom Postfrachtzentrum weiterhin durch Römersgrün und wir haben am Ende nichts gekonnt", sagt Bürgermeister Matthias Topitsch. Mathias Mehn, Abteilungsleiter bei der List, versprach dies noch einmal zu prüfen. Topitsch bemängelte, dass sich Vertreter des Unternehmens vor einigen Monaten mit der Bürgerinitiative Römersgrün vor Ort getroffen haben, ohne dass die Verwaltung davon erfuhr. "So geht man nicht miteinander um", sagte Topitsch.\nKritik äußerte auch Uwe Neubauer. Der Beiersdorfer, der zum Zeitpunkt der Debatte im Gemeinderat noch dem Gremium angehörte, bemängelte, dass die Volksvertreter viel zu wenig Zeit von der List erhalten hatten, um sich ausführlich mit den Varianten zu befassen und zu beraten.\nNoch handelt es sich bei der vorgestellten Variante um eine Grobplanung. Mathias Mehn nannte die weiteren Etappen: Als nächster Schritt erfolgt voraussichtlich vom I. bis III. Quartal 2020 das Vergabeverfahren zu Ingenieurleistungen, zur Erstellung des Vorentwurfs und zur Genehmigungsplanung. Zudem werden eine Aktualisierung der Verkehrsprognose sowie Baugrunduntersuchungen und Vermessungsarbeiten durchgeführt. Die aktuellen Zahlen, die der Abteilungsleiter nannte, stammten aus dem Jahr 2013. Da wurden im Bereich Römersgrün 5000 Fahrzeuge an einem Tag auf der S 289 gezählt. Die Planer gehen für 2025 von 9000 Fahrzeuge aus. Läuft alles weiter nach Plan, so ist nach Mehns Aussagen frühestens in fünf Jahren mit dem Baubeginn des vier Kilometer langen Teilstückes zu rechnen.\nAgrarhof nun auch in Zwickau\nWesttrasse: Bauherr stellt Projekt vor


Ich habe meinen Ehemann eingesackt, indem ich das Regelwerk für Verabredungen zerrissen habe – vom Anbieten von nächtlichem Sex bis hin zum Entführen in den Urlaub | Twittersmash\nIch habe meinen Ehemann eingesackt, indem ich das Regelwerk für Verabredungen zerrissen habe – vom Anbieten von nächtlichem Sex bis hin zum Entführen in den Urlaub\nWenn es um Dating geht, wird Frauen gesagt, sie sollen hart spielen, um es zu bekommen. . . aber das gefiel Tabitha Webb nicht.\nDie Modedesignerin und zweifache Mutter ist es gewohnt, gegen den Strich zu gehen und ihre Karriere in der Werbung aufzugeben, um ein Handtaschengeschäft zu eröffnen.\nSie entwirft jetzt Kleidung von Kate Middleton, der Fernsehmoderatorin Holly Willoughby und der Schauspielerin Saoirse Ronan.\nDie 45-jährige Tabitha, die auch einen Podcast präsentiert und den heißesten Roman des Sommers, No Regrets, geschrieben hat, wollte sich auch in Bezug auf die Liebe nicht an die Regeln halten.\nHier schreibt Tabitha ausschließlich darüber, wie sie den 50-jährigen Ehemann Gavin bisher überzeugt und schließlich geheiratet hat.\n“MENSCHEN sagen immer, du solltest keinen Mann jagen. Dies ist keine Regel, der ich zustimme. Wenn du jemanden magst, warum zum Teufel solltest du ihn nicht jagen?\nWenn Sie Ihr Ziel gut ausgewählt haben, besteht die Wahrscheinlichkeit, dass es angerannt kommt – oder zumindest nachgibt. Eine bessere Regel, nach der Sie leben können?\nGehen Sie überlegte Risiken ein. Wenn Sie die Chance nutzen, haben Sie die Chance auf eine Belohnung. Wenn Sie das Risiko nicht eingehen, werden Sie es nie erfahren.\nSo kam ich zu Gav, den ich überredete, mich zu heiraten, nachdem ich mich 2005 auf der Hochzeit meiner Schwester getroffen hatte.\nEr wurde von meiner Mutter auf mich aufmerksam gemacht, die sich damals nicht für meinen Freund interessierte. Sie wollte ein Upgrade.\nAlso zeigte sie mir in die Richtung von „diesem gutaussehenden Mann da drüben“. Ich verbrachte einen Großteil des Abends damit, ihn zu beobachten (wie auch meine Mutter).\nUm Mitternacht hatte ich beschlossen, ihn zu heiraten – etwas, das ich dem Mann, mit dem ich zur Hochzeit gekommen war, nicht erwähnte.\nGav sagte mir, er sei ein Geologe. Er sagte mir nicht, dass er auch in einer Beziehung war.\nIn meinen Gedanken verwandelte er sich sofort in meinen Diamantenhändler-Ehemann. Ich habe unverschämt mit ihm geflirtet. (Ich mache nicht subtil.) Er war nett. Aber ahnungslos.\nNach der Hochzeit, entschlossen, nicht aufzugeben, forderte ich meine Schwester auf, mir seine Daten zu geben. Aber sie lehnte standhaft ab.\nSie sei nicht in der Lage, die Beziehungen anderer Menschen zu zerstören. Sie würde mir nicht helfen, meinen Mann zu bekommen.\nEin Jahr verging und dann trafen wir uns wieder bei der Babyparty derselben Schwester.\nDiesmal waren wir beide Single und ich hatte nicht die Absicht ihn wieder gehen zu lassen.\nWir flirteten vier Stunden und tranken alles im Haus meiner hochschwangeren Schwester, bevor er endlich meine Telefonnummern akzeptierte.\nZwei Wochen später (zwei Wochen!) Hat er mich tatsächlich angerufen. Wir gingen zum Abendessen, küssten uns, gingen nach Hause und ich dachte, wir sollten es sein.\nDrei Monate lang war ich in einem schwindelerregenden Dunst der Liebe versunken – obwohl mir klar war, dass ich es war, der ihn immer anrief, und ich, der jeden Abend mit einem Abendessen oder einer Flasche Wein in seiner Wohnung auftauchte und nächtlichen Sex anbot um ihn interessiert zu halten.\nIch habe gejagt, aber ich rechnete damit, dass ich mit Mühe die Dinge auf meine Weise drehen könnte.\nDie meisten meiner Freunde haben es nicht verstanden. Sie meinten, ich sollte es einfach loslassen.\nLeider hat er es auch nicht verstanden. Er sagte mir, dass es ihm leid tut, aber dass er mich nicht vermisst hat, wenn er nicht bei mir war. Es war vorbei.\nMein Herz wurde gebrochen. Ich rief meine Mutter unter Tränen an, sicher, dass ich den Einen verloren hatte. In dieser Nacht habe ich bis zum Morgengrauen gefeiert und meine Freunde haben mein Handy genommen, damit ich ihn nicht kontaktieren konnte.\nDann, eine Woche später, begann er anzurufen. Vier Tage lang ignorierte ich ihn – zum ersten Mal. Ich wollte, dass er mich vermisst. Er hat. Es hat funktioniert!\nIch nutzte den Moment und arrangierte einen Urlaub für uns, um mit den Orcas in Kanada Kajak zu fahren. Dazu gehörte auch Camping – etwas auf seiner Eimerliste. Ich lagere jedoch nicht.\nAls wir auf halber Strecke über die Johnstone Strait waren, hörte ich auf zu rudern (um ehrlich zu sein, ich ruderte sowieso nicht wirklich) und fragte ihn, ob er mich liebte. Er sagte nichts. Ich jagte weiter. Liebte liebevoll.\nEin Jahr später, in seiner Heimatstadt Johannesburg, erklärte er mir endlich seine Liebe auf einer Notiz, die fast in der Sekunde, in der ich sie las, vom Wind weggeblasen wurde. Ich hatte gewonnen.\nEr schlug schließlich vor und wir heirateten 2010 in den Pyrenäen in Frankreich. Wir haben zwei Töchter – Primrose, die zwei Jahre alt ist, und die achtjährige Betsey.\nMein Rat lautet also: Wenn Sie etwas sehen, das Ihnen gefällt, machen Sie es.\nDas einzige, was Sie aufhält, ist das Risiko, dass es möglicherweise nicht funktioniert. Aber besteht nicht das Risiko, dass es funktioniert hat, sondern Sie lassen es einfach los? Ich glaube schon.”


Location Awareness und Business Analytics | Marketing & Vertrieb | Haufe\n27.03.2014 | Top-Thema Mobile Apps: Customer Experience via Smartphone\nApps müssen sich in 30 Sekunden bewähren\nAnalytics und Mobile helfen auch, den Außendienst besser zu steuern. Bild: Michael Bamberger\nBusiness-Analytics-Technologien eröffnen darüber hinaus weitere interessante Möglichkeiten in Sachen Mobilität. Zum Beispiel Informationen über Bewegungsverhalten.\nVon besonderem Interesse hier ist die "Location Awareness" der Geräte: Das mobile Gerät dient ja gleichsam auch als eine Art hochsensibler, digitaler Kompass, der einerseits Informationen aus der unmittelbaren Umgebung aufnimmt wie auch an diese zurückgibt. Aus dieser Kombination ergeben sich interessante Möglichkeiten, die helfen, effizienter zu arbeiten.\nZum Beispiel könnten Handelsvertreter ihre Kundentermine damit sehr viel effizienter abarbeiten. Angenommen, ein Pharmavertreter schließt einen Termin bei einem niedergelassenen Arzt sehr viel schneller ab, als erwartet. Jetzt will er die Zeit nutzen, um einen weiteren Besuch zu absolvieren. Eine einfache App könnte ihm nun anzeigen, wo in der näheren Gegend weitere Ärzte niedergelassen sind. Mit dieser Information könnte er es auf gut Glück beim nächst besten versuchen. Liefert ihm die App aber zusätzliche, mit Hilfe von Analytics-Technologien gewonnen Informationen, dann kann er seine Erfolgsaussichten für diesen Besuch wesentlich verbessern. Beispielsweise kann die Ortungsinformation mit bestimmten Daten aus dem CRM-System korreliert werden. Die App könnte dem Vertreter dann eine Vorauswahl von aussichtsreichen Medizinern anzeigen, die auf eine Marketing-Aktion angesprochen haben oder bereits in der Vergangenheit Produkte gekauft haben.\nUmgekehrt ermöglicht die Location Awareness auch interessante Analysen dazu, wie sich bestimmte Zielgruppen im Raum bewegen. Das einfachste Beispiel ist die Echtzeitmessung von Verkehrsströmen. Manche Radiosender nutzen diese Messungen für ihren Verkehrsservice. Das Prinzip lässt sich auch auf verschiedene geschäftliche Szenarien ausweiten. Beispielsweise könnte ein Unternehmen damit die räumliche Durchdringung seines Vertriebsteams nachverfolgen und Belohnungssysteme damit verknüpfen, wie das in den USA bereits teilweise gemacht wird. Nur ist hier Vorsicht geboten, der Datenschutz in Deutschland verbietet die Erstellung persönlicher Bewegungsprofile.\nDie Beispiele zeigen, das Potenzial mobiler Anwendungen im geschäftlichen Umfeld ist extrem interessant. Allerdings gilt es bei der Entwicklung mobiler Erfahrungen intelligente Tools zu Rate zu ziehen, sonst drohen Geld und Imageverlust. Attraktive Lösungen können dann zu mehr Markenpräsenz und Umsatz führen. Und in der Kombination von Business Analytics mit dem wesentlichen Mobile-Feature "Location Awareness" eröffnet sich eine ganze Schatztruhe an neuen Geschäftsmöglichkeiten.\nOliver Oursin ist Business Analytics Executive bei IBM Deutschland.\nSchlagworte zum Thema: Analytics, Location Based Services, Mobile, CRM, Big Data, App, Smartphone, Customer Experience


converse all star billig|converse all star billigst|converse all star billiga|converse all star billigt|billige converse all star sko|converse all star ox billig|converse all star chucks rot billig|billigaste converse all star|köp converse all star billigt\nIhre Ernährung sollte mehr Ballaststoffe und weniger Fett enthalten , und zwar von Trödel und gebratene Lebensmittel. Außerdem sollten wir nicht vergessen , dass Williams war anfällig für Selbstanalyse zu halten , und nie über alles, hat die versteckten und tief verwurzelten Emotionen einer Persönlichkeit widerspiegeln schrieb .Hundesalon ist ein Talent , aber mit der richtigen Ausrüstung und Geduld kann ein Haushalt Pflicht, die Zeit und Geld sparen können geworden . 2.Being dritten Beobachter gespeichert , können sie die Unternehmensführung , ohne Hemmungen zu Fragen der Finanzplanung beraten, Strategien zu investieren halten werden , Methoden , Geld zu sparen bei der Besteuerung legal , Kostenanalyse und Speichern Verfahren in der Produktion , die Aufrechterhaltung einer fließend Cashflow für das reibungslose Funktionieren der Gesellschaft und viele andere Finanzfragen.\nImmer vorsichtig irgendwelche Ärzte Sie über dessen Anmeldeinformationen sind nicht auf der Höhe zu laufen. Einfach, effektiv und smart. Dies ist so, dass, wenn Sie das Laden Ihrer Fahrzeuge auf den Anhänger Sie nicht haben es angeschlossen an einen LKW oder sonst die Zunge stabilisiert, um den Trailer Kippen nach vorne oder hinten zu halten haben . Mal sehen hier, wie Sie die beste Gewichtszunahme Produkt auszuwählen. Zu einem großen Teil , es gibt auch anschauliche Beispiele dafür, wie ein Wort in einem Satz verwendet . Aber mit einem größeren Verständnis von dem, was passiert mit Frauen, wie sie älter werden Fettabbau kann erfolgreich sein .Comments auf eine besondere Gemeinschaft , Kaste, Nationalität oder religion. Taucher und die mehr Interesse an das Leben im Meer lieben einen Ausflug zum Kap San Antoni Sea Reserve, aber Vorsicht , das ist ein Naturschutzgebiet und eine spezielle Lizenz benötigt wird, um Tauchen hier zu gehen.


Der Schule auf die Finger geschaut - Freiburger Nachrichten\nDer Schule auf die Finger geschaut\nEin externes Evaluationsteam hat die OS Gurmels unter die Lupe genommen\nAls erste Schule im Kanton Freiburg hat sich die OS Gurmels von einem externen Team untersuchen lassen. Damit nimmt sie eine Pilotfunktion ein. Ziel der Untersuchung ist es, der Schule Hinweise zu geben, wo sie sich verbessern kann.\nDie Orientierungsschule Gurmels hat in der Vergangenheit bereits eine sogenannte interne Evaluation durchgeführt, um damit ihre Qualitäten und Schwächen zu bestimmen. Bei solchen internen Untersuchungen sei aber die Gefahr da, dass man «blinde Flecken» habe und gewisse Dinge nicht wahrnehme, erklärt OS-Direktor Heinrich Burri gegenüber den FN. Aus diesem Grund wünschte die OS Gurmels, ihre Schule auch von Externen untersuchen zu lassen. Im Rahmen eines Pilotprojekts im Kanton Freiburg wurde die Schule anfangs Jahr während dreier Tage von einem externen Team unter die Lupe genommen. Es wurden Unterrichtsbesuche gemacht sowie verschiedenste Befragungen durchgeführt.Das Evaluatorenteam setzte sich zusammen aus zwei Schulinspektoren, einer Primarschulleiterin, einem OS-Schuldirektor sowie einem Berater aus Basel. Letzerer hatte bereits solche Evaluationen in anderen Kantonen begleitet und verfügte über den nötigen Hintergrund.\nIn einer solchen Untersuchung können nicht alle Bereiche angeschaut werden. In Gurmels wurden drei Beobachtungsschwerpunkte vereinbart: die Klassenführung, die optimale Förderung und die pädagogische Führung. Zwei Punkte waren vorgegeben, Gurmels wünschte sich, dass der Punkt «optimale Föderung» genauer untersucht wird, wie Heinrich Burri sagt. Dies aus dem Grund, weil es in diesem Bereich einen Nachholbedarf gegenüber anderen OS-Zentren Deutschfreiburgs gibt. In Gurmels gibt es gemäss Burri den Niveau-Unterricht (in Mathematik und Französisch) ab der 8. Klasse. «Zur Förderung der Begabten sollten andere Strukturen entwickelt werden: Entweder ist der Niveau-Unterricht auf andere Fächer auszubauen, eine progymnasiale Abteilung oder ein gänzlich neues Schulmodell einzuführen», heisst es denn in der Bewertung des Evaluationsteams, welche unterdessen vorliegt. Das bedinge eine Änderung der Strukturen, so Burri. Verschiedene Modelle werden nun geprüft und innerhalb der Lehrerschaft vorgestellt, erklärt er das weitere Vorgehen. Wie und welches Projekt dann eingeführt wird, entscheide – nach Absprache mit der Lehrerschaft und der Schulkommission – schliesslich die Direktion. Der Zeitpunkt der Einführung der neuen Strukturen könnte bereits auf nächstes Schuljahr oder ein Jahr später sein.\nWas die Klassenführung anbelangt, so hat das Evaluationsteam der Schule Gurmels eine «sehr positive Lehrer-Schüler-Beziehung» attestiert, auf welcher sie aufbauen kann. Die Erklärungen und Arbeitsaufträge im Unterricht seien verständlich und schülergerecht. Dank klaren Regelungen und konsequentem Handeln sei auch der Anteil echter Lernzeit sehr hoch.Im Bericht wird weiter vorgeschlagen, dass die Schulleitung noch direkter Einfluss nimmt auf die pädagogische Ausrichtung und Unterrichtsentwicklung ihrer Schule.Heinrich Burri verspricht sich von der Evalution auch ein klares Führungsinstrument. Es soll aufzeigen, «wohin wir mit unserer Schule gehen».\nKeinesfalls soll die externe Evaluation ein Ranking unter den OS-Zentren sein, sagt Matthias Wattendorff, Schulinspektor und Projektleiter, sondern es soll «Hinweise geben, um sich zu verbessern».Nicht zuletzt soll diese Untersuchung auch Vertrauen schaffen in der Bevölkerung über die Qualität der Schule. Gleichzeitig erfülle die OS Gurmels damit die Rechenschaftspflicht, heisst es in einer Mitteilung.


Zeit für Pioniere. Open Government. Zeitschrift der Bundes-Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen IT-Dienstleister e.v. Im Alltag angekommen - PDF\nZeit für Pioniere. Open Government. Zeitschrift der Bundes-Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen IT-Dienstleister e.v. Im Alltag angekommen\nDownload "Zeit für Pioniere. Open Government. Zeitschrift der Bundes-Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen IT-Dienstleister e.v. Im Alltag angekommen"\n1 NOVEMBER Zeitschrift der Bundes-Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen IT-Dienstleister e.v. Open Government Zeit für Pioniere SOCIAL MEDIA Der Bürger macht mit SERIE eid Mobil und dennoch sicher IPv6 Im Alltag angekommen\n2 GESAMTABSCHLUSS. Immer mehr Kommunen setzen für ihren Gesamtabschluss auf die kommunale Konsolidierungslösung Doppik al dente!. Einfach anfangen. Die Software kommt arbeitsfertig zu Ihnen einschließlich Positionenplan und aller für den Gesamtabschluss benötigten Regeln. Mit unserem Transformationswerkzeug haben Sie die Jahresabschlussdaten der Betriebe schnell importiert. Einfach abstimmen. Entlang unserer Belegstruktur werden Sie auch ohne Spezialkenntnisse der Konzernkonsolidierung sicher durch den gesamten Prozess geleitet. Die Buchungslogik (die Melde-Buchhaltung und Delta-Buchführung ) folgt dem gewohnten buchhalterischen Denken. Einfach abschließen. Die Konsolidierungsrechnung mit all ihren Sonderfällen wird durch das Programm automatisch per Knopfdruck erledigt. Im Konzernbericht können Sie das Rechenwerk in allen Einzelheiten nachvollziehen....und es wirklich selbst schaffen. hallobtf! gmbh Sie kennen unseren Kai ( Kai kann alles inventarisieren )\n3 \_ EDITORIAL Totgesagte leben länger Dieser Spruch, liebe Leserinnen und Leser, gilt auch für Gesetzentwürfe, wie das geplante E-Government-Gesetz beweist: Nachdem die Branche es für immer unwahrscheinlicher hielt, dass der Entwurf noch in dieser Legislaturperiode diskutiert und verabschiedet wird, geht das Gesetz jetzt auf seinen parlamentarischen Weg. Am 19. September im Bundeskabinett verabschiedet, startet es nun seine (beschwerliche?) Reise. Vitako begrüßt den Kabinettsbeschluss. Ziel ist es, die elektronische Kommunikation mit der Verwaltung zu vereinfachen. Bund, Länder und Kommunen können einfachere, nutzerfreundlichere und effizientere elektronische Verwaltungsdienste anbieten. Vom geplanten E-Government- Gesetz profitieren Bürger und Verwaltungen gleichermaßen. Künftig können viele Amtsgeschäfte online erledigt werden. Das geplante Gesetz schafft Rechtssicherheit und setzt bisher fehlende technische Standards um. Außerdem dient es als Richtschnur für den Einsatz elektronischer Identitäten als Schriftformersatz und beseitigt damit zumindest teilweise das Haupthindernis für durchgehend elektronische Verwaltungsprozesse. Bislang mussten viele Formulare per Hand unterschrieben werden. Eine elektronische Verarbeitung war nur mit der qualifizierten elektronischen Signatur möglich. Doch diese konnte sich bei den Verbrauchern nicht durchsetzen. verpflichtet, elektronisch erreichbar zu sein. Außerdem wird die Erbringung elektronischer Nachweise erleichtert, ebenso das elektronische Bezahlen in Verwaltungsverfahren. Auch zum Schwerpunktthema dieses Heftes enthält der Entwurf Regelungen. Bezogen auf Open Data müssen Daten von Behörden, die über öffentlich zugängliche Netze verfügbar gemacht werden, grundsätzlich in maschinenlesbaren Formaten bereitgestellt werden, wenn ein Nutzungs- oder Weiterverwendungsinteresse unterstellt werden kann. Im Vergleich zum ersten Referentenentwurf sind einige Rückzieher erkennbar. So sind die Justiz und der Sozialbereich (SGB II) vom Geltungsbereich des Gesetzes teilweise ausgenommen. Man hätte sich auch weitergehende Regelungen wünschen können, etwa das Außerkraftsetzen aller Vorschriften zur Schriftform für einen gewissen Zeitraum (so ISPRAT in seiner Stellungnahme) oder lösungsunabhängige Formulierungen bezogen auf den Unterschriftsersatz. Insgesamt lässt der Gesetzentwurf auf mehr einheitliches echtes E-Government hoffen und ist ein wichtiger Schritt auf dem langen Weg der Verwaltung in die digitale Gesellschaft. In diesem Sinne wünschen Ihnen eine gute Lektüre Das E-Government-Gesetz schafft nun Alternativen: Bürger können sich in Verwaltungs-Portalen im Internet mit dem neuen Personalausweis anmelden. Schriftsätze mit Behörden können mit einem neuen rechtssicheren -Verfahren ausgetauscht werden. Weitere Verbesserungen des geplanten Gesetzes: Alle Behörden in Bund, Ländern und Kommunen werden Peter Kühne, Vorstandsvorsitzender, Dr. Marianne Wulff, Geschäftsführerin, Vitako Bundes-Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen IT-Dienstleister 3\n4 \_ IMPRESSUM \_ INHALT Herausgeber: Bundes-Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen IT-Dienstleister e. V. Markgrafenstr Berlin Tel. 030 / V.i.S.d.P.: Dr. Marianne Wulff Die Redaktion behält sich vor, eingesandte Berichte auch ohne vorherige Absprache zu kürzen. Der Inhalt der Beiträge gibt nicht in jedem Fall die Meinung des Herausgebers wieder. Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck oder elektronische Ver breitung nur mit Zustimmung des Herausgebers. Redaktion: Goergen Kommunikation GmbH Anne Goergen, Michael Wayand, Kai Ortmann Ubierring Köln Erscheinungsweise: 4 Ausgaben im Jahr Auflage: Konzeption, Layout und Satz: CO.IN. MEDIEN, Wiesbaden Lektorat: Ursula Barthel Grafikdesign, Bremen Regionalausgaben: Konzeption, Layout, Satz und Lektorat Ursula Barthel Grafikdesign, Bremen Litho u. Druck: köhler + bracht GmbH & Co. KG, D Rastede/Wahnbek Bildnachweise: Berliner Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen (S. 13); BITKOM e.v. (S. 31); Bundesministerium des Innern (S. 11); Stadt Coburg (S. 25); Landeshauptstadt Düsseldorf (S. 27); FOKUS (S. 8, S. 28); Fotolia (bluedesign, pressmaster, Rafael Ben-Ari, moneymaker11, G.Light, NesaCera, corepics); Landkreis Friesland (S. 20); Hamburger Finanzbehörde (S. 15); istockphoto (aldomurillo, ssuaphoto, kenhurst, mattjeacock, rudchenko, messenjah, Mikey_Man, AlexSava); ITK Rheinland (S. 34); KDVZ Citkomm (S. 23); krz Lemgo (S. 29); KRZN (S. 18); Ministerium für Finanzen und Europa des Saarlandes (S. 32); Stadt Ulm (S.9); Vitako (S. 3) Autoren dieser Ausgabe: Peter Adelskamp, Landeshauptstadt Düsseldorf Sven Ambrosy, Landkreis Friesland Dirk Arendt, BITKOM e.v. Dr. Wolfgang Both, Berliner Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen Gunter Czisch, Stadt Ulm Karin Engelhardt, Stadt Coburg Dr. Helene Groß, Bundesministerium des Innern Stefanie Hecht, Fraunhofer-Institut für Offene Kommunikationssysteme (FOKUS) Christian Horn, Hamburger Finanzbehörde Susanne Katzer, Hamburger Finanzbehörde Dirk Kleemeier, krz Lemgo Martin Krengel, KDVZ Citkomm Ernst Mayer, KRZN Lena-Sophie Müller, Fraunhofer-Institut für Offene Kommunikationssysteme (FOKUS) Dr. Hanno Thewes, Ministerium für Finanzen und Europa des Saarlandes Hinweis: Vitako aktuell erscheint zusätzlich mit 3 Regionalausgaben: Ausgabe krz Lemgo Ausgabe Lecos Leipzig Ausgabe regio it Der Vertrieb erfolgt durch das jeweilige Vitako-Mitglied. ISSN OPEN GOVERNMENT 6 Eine Frage der Courage Die Partizipation der Bürger ist ein wertvolles Potenzial. Um es zu nutzen bedarf es Technik, Organisation und Experimentierkultur. Lena-Sophie Müller vom Fraunhofer-Institut für Offene Kommunikationssysteme (FOKUS) berichtet. 9 Gelassen agieren Open Government ist kein Ersatz, sondern Ergänzung für die bewährte repräsentative Demokratie. Gunter Czisch, Erster Bürgermeister der Stadt Ulm, beleuchtet aktuelle Fragestellungen dazu. 10 Hohe Freiheitsgrade Über ein zentrales Portal sollen Verwaltungsdaten von Bund, Ländern und Kommunen öffentlich bereitgestellt werden. Über Open Government Data berichtet Dr. Helene Groß, Referentin im Bundesministerium des Innern, Referat O1. 12 Durchdachter Unterbau Das Bundesland Berlin hat mit der Öffnung seiner Datenbestände bereits begonnen. Über die Erfahrungen des ersten Jahres schreibt Dr. Wolfgang Both, Mitarbeiter der Berliner Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen. 14 Einmischen erwünscht Zu den Auswirkungen des Hamburgischen Transparenzgesetzes auf die Entwicklung von Open Data und die Verwaltungskultur berichten Christian Horn und Susanne Katzer von der Hamburger Finanzbehörde. 4\n5 \_ INHALT 16 Auf die Größe kommt s nicht an Wenn mit bereits vorhandenen Daten begonnen wird, brauchen offene Datenportale keinen großen Masterplan. Der Autor Ernst Mayer ist Servicebereichsleiter beim KRZN. 19 Demokratie live LiquidFeedback ist ein Versuch auf dem Weg zu mehr Bürgerbeteiligung und Transparenz. Ein Projektbericht von Sven Ambrosy, Landrat des Landkreises Friesland. 30 (Zu) kühne Vision? Die EU-Kommission arbeitet an einem einheitlichen System für elektronische Signaturen, Identitäten sowie Authentifizierungsdienste. Dirk Arendt ist stellvertretender Vorsitzender des Arbeitskreises Identitäten beim BITKOM e.v. und erklärt, warum sichere Web-Identitäten der Drehund Angelpunkt für E-Government, E-Commerce und E-Business sind. INNOVATION UND KOMMUNALVERWALTUNG 22 Sanfter Übergang IPv6 ist nach einem sanften Start im Web und auch in den Verwaltungen angekommen. Der Autor Martin Krengel ist Abteilungsleiter Systembetrieb beim KDVZ Citkomm. 24 Digital Bewusst Sein Bürger haben auch digital ein großes Interesse an der eigenen lokalen Identität. Warum dies für Kommunen Chance und Herausforderung zugleich ist, beschreibt Autorin Karin Engelhardt, Leiterin der Abteilung E- Government/Verwaltungsmodernisierung der Stadt Coburg. VERWALTUNG DER ZUKUNFT 26 Serie: Elektronische Identitäten Gewinnen können alle Die eindeutige Identitätsfeststellung war bisher ein Hindernis für mobile behördliche Angebote. Die neuesten Entwicklungen in diesem Thema stellt Peter Adelskamp, Abteilungsleiter für Organisation und IT im Hauptamt der Stadt Düsseldorf, dar. 28 Web-Check: Köln beteiligt Vitako aktuell nimmt im Web 2.0 Check den Internetauftritt der Stadt Köln unter die Lupe. 29 Zusammenspiel entscheidet Geschäftsprozessoptimierung ist nach wie vor ein Thema für viele Kommunen. Dirk Kleemeier vom krz Lemgo beschreibt die Anforderungen und gibt ein aktuelles Beispiel. RUBRIKEN 32 Vitako fragt Dr. Hanno Thewes, Leiter der Stabsstelle Zentrales IT- Management (CIO) im Ministerium für Finanzen und Europa des Saarlandes. 33 Vitako antwortet Dr. Wilfried Bernhardt 33 Was macht eigentlich... DOI? 34 Vitako Panel 34 Vorschau auf die nächste Ausgabe 34 Termine 35 In eigener Sache 5\n6 \_ OPEN GOVERNMENT Eine Frage der Courage Open Government ist mehr als Open Data Vergleicht man die heutigen Arbeitsweisen im Privat- und Berufsleben mit denen vor 50 Jahren, so wird schnell deutlich, dass sie einem ständigen Weiterentwicklungsprozess unterliegen. Dies liegt nicht zuletzt an der rasanten Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnik, die mit ihren neuen Möglichkeiten, etwa der mobilen Nutzung, Einzug in nahezu alle Bereiche unseres Lebens gehalten haben. Insbesondere das Internet hat mit seinen Vernetzungsmöglichkeiten den Zugang und die Weitergabe von Informationen revolutioniert. Gleichfalls verändert hat sich die Erwartungshaltung der Bürger an das politisch-administrative System. Die klassische Vorstellung der öffentlichen Verwaltung als unangefochtener Wissens- und Entscheidungsträger ist immer weniger tragfähig. Besonders, weil Bürger täglich im Internet selbst erleben, wie einfach Informationen erstellt, gefunden und vor allem geteilt werden können. Stuttgart 21 und die ACTA-Proteste haben einerseits die Unzufriedenheit mit wenig transparenten Entscheidungsprozessen und andererseits das Potenzial zur Vernetzung und Informationsteilung durch jedermann eindrucksvoll demonstriert. Sprungbrett: Offene Bürgerbeteiligung braucht Mut und neues Denken Politik und Verwaltung haben erkannt: Die Partizipation der Bürger ist ein wertvolles Potenzial. Um es zu heben, bedarf es neben dem politischen Willen vor allem Technik, Organisation und den Willen zu einer Experimentierkultur. Darüber hinaus ist die digitale Revolution allerdings auch Treiber eines grundlegenden Umdenkens seitens politischer und administrativer Entscheider: Nicht nur die direkten Vorteile transparenteren Regierungs- und Verwaltungshandels für Bürger rücken in das Interesse öffentlicher Entscheider, sondern auch die dadurch denkbaren Funktionen Dritter als wertvolle Intermediäre oder partnerschaftliche Dienstleister werden zunehmend erkannt. Um gesellschaftlichen Erwartungen gerecht zu werden und Vorteile möglichst zu nutzen, reagieren Entscheider aller Ebenen auf diese Erkenntnis, indem sie öffentlich bekunden, sich ihrer Umwelt sowie nach innen, das heißt gegenüber anderen öffentlichen Stellen, zunehmend öffnen zu wollen. So ist der Gedanke eines offeneren Regierungs- und Verwaltungshandelns sowohl in der Nationalen E-Government-Strategie und dem aktuellen Regierungsprogramm Vernetzte und transparente Verwaltung zu finden, als auch in Koalitionsverträgen und Regierungsprogrammen in Berlin, Bremen, Baden-Württemberg, dem Saarland und Nordrhein-Westfalen verankert. 6\n7 \_ OPEN GOVERNMENT Vier Stufen zur umfassenden Bürgerbeteiligung 4 1 Datentransparenz erhöhen 2 offene Partizipation verbessern 3 offene Kollaboration ermöglichen umfassende Miteinbeziehung realisieren - öffentliche Beteiligung/Offenheit (Chancen/Nutzen) technische/organisatorische Komplexität (Herausforderung/Risiken) + Vielzahl von Vorteilen Viele Kommunen und Bundesländer kommen diesem Bekunden durch die strukturierte Bereitstellung von Daten und Informationen über sogenannte Open- Data-Portale nach etwa daten.berlin.de. Sie veröffentlichen Daten zur Weiterverwendung durch Dritte mit dem Ziel, Informationszugang, Transparenz und die Möglichkeiten der Weiterverwendung der Daten zu vergrößern. Dadurch ergeben sich eine Vielzahl denkbarer Vorteile: Bürger können sich leichter über Prozesse und Ergebnisse ihrer Verwaltungen informieren. Wissensbasierte Unternehmen können Dienstleistungen und Produkte auf der Grundlage von Verwaltungsdaten verbessern. Die lokale Wirtschaft wird gefördert. Verwaltungsmitarbeiter werden von Einzelauskünften entlastet und finden schneller Daten, die ihre Kollegen aus anderen Abteilungen bereits einsetzen, so dass die Zusammenarbeit innerhalb der öffentlichen Verwaltung effektiver wird. Mittelfristig ist ein Paradigmenwechsel anzustreben, bei dem die offene Verfügbarkeit nicht personenbezogener oder sicherheitskritischer Daten nicht mehr die Ausnahme, sondern der Regelfall ist. Dieser Paradigmenwechsel und einhergehend die Akzeptanz für den Open-Data-Ansatz können befördert werden, indem der Prozess der Daten-Veröffentlichung intelligent in die bestehenden Back-Office-Prozesse und gewohnten Arbeitsabläufe der Beschäftigten integriert wird. Für die Akzeptanz des Nutzers spielt die Auffindbarkeit gerade bei zukünftig großen Datenmengen eine wichtige Rolle. Mit der begonnenen, Ländergrenzen übergreifenden Diskussion zur Metadatenstandardisierung wird der richtige Weg beschritten, um die notwendige Basis für intelligente Such- und Analysemechanismen zu legen. Politisches und administratives Handeln, das Transparenz und Teilhabemöglichkeiten verbessert, eine intensivere Zusammenarbeit und mehr Innovation sowie eine Stärkung gemeinschaftlicher Belange ermöglicht, bedarf jedoch mehr als nur der Transparenzsteigerung durch Open Data. Vielmehr implizieren diese Ziele ein fundamentales Umdenken und damit einen kulturellen Wandel bei der tradierten Rolle öffentlicher Stellen in der Gesellschaft. Dieser Gedanke findet sich im Leitbild des Open Government wieder, bei dem Transparenz neben Partizipation und Kollaboration nur eine von drei Säulen ist. Politik und Verwaltung werden dabei als Plattformen verstanden, die es ermöglichen, dass verschiedene Kräfte der Gesellschaft zusammenwirken, um Probleme zu lösen und ihr Lebensumfeld zu gestalten, indem Impulse von außerhalb konstruktiv aufgenommen werden. Offen für Input von außen Das Leitbild Open Government setzt auf offene, transparente, partizipative und kooperative Prozesse sowie einen kontinuierlichen Diskurs, um gesellschaftliche Bedürfnisse und Anforderungen schneller zu erkennen und bei staatlichem Handeln zu berücksichtigen. Mit Hilfe moderner Informations- und Kommunikationstechnik können diese Prozesse effektiv und in bestehende Abläufe integriert gestaltet werden. 7\n8 \_ OPEN GOVERNMENT Bei Partizipation steht für die Verwaltung im Fokus, die Beteiligung an öffentlicher Arbeit und Entscheidungsprozessen durch verschiedene Methoden und Werkzeuge zu verbessern. Dabei wird Input aus der Gesellschaft als positiv wahrgenommen und für die Verwaltungsarbeit genutzt. Für die Umsetzung werden häufig Web-2.0-Technologien genutzt. Viele Bürger und Institutionen aller Ebenen erkennen die Chancen. Auch wenn keine genauen Zahlen zum Umfang von Beteiligungsformen vorliegen, ist erkennbar: Bürgerbeteiligung ist en vogue. Über den Service E-Petition des Deutschen Bundestages (epetitionen.bundestag.de) können Bürger persönliche Bitten, Anliegen oder Beschwerden einfach per Knopfdruck direkt an das Parlament richten. In Köln kann der Bürger zum Beispiel bereits seit 2008 mitbestimmen, wofür das Geld in der Stadt ausgegeben werden soll schriftlich, telefonisch oder per Internet (buergerhaushalt.stadt-koeln.de). Auf innovative Art und Weise können so das öffentliche Interesse berücksichtigt und die kreativen Ideen der Bürger als Impulse und Entscheidungshilfen für die Arbeit der Politiker und Verwaltungsbeschäftigten aufgenommen werden. Bei Kooperation im Sinne von Open Government geht es darum, dass öffentliche Stellen neben der Kooperation mit anderen Behörden und Ämtern auch die Zusammenarbeit mit der Öffentlichkeit anstreben. Es geht dabei um ein gemeinsames Engagement in konkreten Projekten und Aufgaben mit dem Ziel, ein konkretes Ergebnis im Sinne eines Mehrwerts zu erzielen. Für die öffentliche Verwaltung bietet sich dadurch zum Beispiel der Vorteil, die Arbeitskraft einer Masse unentgeltlich tätiger Freizeitaktivisten zu nutzen. Bereits heute helfen Bürger in Berlin und Brandenburg der Verwaltung bei ihrer Aufgabenerfüllung, indem sie beispielsweise Mängel in ihrer Umgebung identifizieren und melden und so das Verwaltungspersonal entlasten. Der experimentfreudige Londoner Bezirk Barnet motiviert seine Bürger mit Hilfe der Open-Source-Software Pledgebank über einfache Wenn-Dann-Versprechen, gemeinsam Projekte durchzuführen. So versprach der Bezirk beispielsweise, den Versicherungsschutz und die Beratung für Stadtteil-Straßenfeste anlässlich der Olympischen Spiele zu übernehmen, sofern mindes- tens drei Haushalte einer Straße sich bereit erklärten, die Organisation zu übernehmen. In der Vergangenheit wurden so beispielsweise der Winterdienst durch Bürger übernommen, Besuche älterer Menschen in Pflegeheimen arrangiert, Computerkurse organisiert und Nachbarschaften zum Recycling motiviert. Ziel von Kollaboration sollte sein, öffentliche Stelle und ihre lokalen Probleme auf der einen Seite und Akteure der Gesellschaft und ihre Ressourcen und Ideen auf der anderen Seite zusammenzubringen, um gemeinsam gesellschaftliche Hürden zu meistern. (http://pledgebank. barnet.gov.uk) Komplexität nimmt zu Auf dem Weg zu einer Transformation des politisch administrativen Systems nach dem Leitbild des Open Government bauen die einzelnen Aspekte von Transparenz, Partizipation und Kooperation teilweise aufeinander auf, sodass die Komplexität bei der Umsetzung ebenfalls zunimmt. Eine ähnliche Komplexitätssteigerung kennen öffentliche Stellen aus ihren Erfahrungen mit E-Government beim Wandel von der reinen Bereitstellung von Informationen über Kommunikations- hin zu Transaktionsangeboten. Es ist daher ratsam, das Transformationsprogramm in Etappen zu unterteilen und diese in eine Gesamtstrategie einzubetten. Dabei spielen etwa Fragestellungen zur notwendigen politischen Unterstützung und zu gesellschaftlichen Erwartungen ebenso eine Rolle wie die Analyse, welche bestehenden Arbeitsabläufe berührt sind, welche bestehenden Prozesse angepasst oder integriert werden müssen und welche Ressourcen und Partner gegebenenfalls einbezogen werden müssen. Ein Vorgehen, das externe Beteiligung und interne Prozesse als notwendige Einheit betrachtet, sichert, dass offenes Regierungs- und Verwaltungshandeln keine einmalige Aktion bleibt und breite Akzeptanz bei Bürgern und Verwaltungsmitarbeitern findet. Erste Erfahrungen und Beispiele zeigen, dass Politik und Verwaltung mit partizipativen und kollaborativen Verfahren ein hilfreiches Mittel an der Hand haben, den veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen sowie den Erwartungen und Wünschen der Bürger zu begegnen. Um dieses Potenzial zu heben, stehen politische und administrative Entscheider vor der Notwendigkeit, transparente, partizipative und kollaborative Verfahren in einen strategischen Gesamtkontext zu stellen, der neben Open Government auch bisherige Aspekte des organisationalen Wandels, der Prozessoptimierung sowie lokale Begebenheiten berücksichtigt. So erhalten die verschiedenen Aktivitäten einen Rahmen. Anderseits ist aber auch mehr Mut zu einer Experimentierkultur zwingend, die es zulässt, Erfahrungen zu sammeln und zu lernen. Lena-Sophie Müller ist Mitarbeiterin am Fraunhofer-Institut für Offene Kommunikationssysteme (FOKUS). 8\n9 \_ OPEN GOVERNMENT Gelassen agieren Open Government ist kein Ersatz für die bewährte repräsentative Demokratie, sondern eine Ergänzung der Normalität. Entspannt: Die Einmischung der Bürger ist keine Belastung, im Gegenteil D ie Bürgerschaft ist aktiviert: Durch die neuen Möglichkeiten des Internets ist ein neu gewecktes Bedürfnis nach lebendiger Demokratie und Teilhabe entstanden. Die Verwaltung ist nun aufgefordert, den Bürgerwunsch in Social-Media-Strategien zu überführen. Gleichwohl, es ist nicht wirklich neu, im Sinne einer Anpassungsstrategie regelmäßig gesellschaftliche Entwicklungen, technologische Impulse und Innovationen aufzugreifen und sie in die praktische Lebenswirklichkeit einer Stadtgesellschaft zu übersetzen. Es ist also Gelassenheit angebracht, denn nicht alles ist sofort Revolution. Gerade deshalb ist Open Government auch kein Ersatz für die bewährte repräsentative Demokratie, sondern eine Ergänzung der Normalität. Mehr Bürger und Bürgerinnen und nicht nur die üblichen Verdächtigen können mitmachen, weil Aufwand und Barrieren sinken. Open Government setzt sich ausdrücklich nicht über das bestehende Recht und die Grundfesten unseres demokratischen Gemeinwesens hinweg, auch wenn manche Aktivisten sich dieses Verständnis zu eigen machen. Es spricht hingegen vieles dafür, dass die Bürgerschaft sehr wohl Verlässlichkeit, Rechtsstaatlichkeit, Vertrauen und repräsentative demokratische Strukturen bevorzugt. Viele Freunde, Follower oder wie auch immer genannt, zu finden, ersetzt in keiner Weise die Entscheidung eines gewählten Hauptorgans Gemeinderat, der die Verantwortung trägt. Unbestritten ist allerdings: Das Verständnis von Öffentlichkeit und Geheimhaltung, Beherrschbarkeit von Verfahren und Nutzungsrechte in Bezug auf Daten wird auf den Kopf gestellt: Bisher war alles geheim, was nicht ausdrücklich öffentlich war, künftig ist es umgekehrt. Bisher bestimmte die Verwaltung, wann die Bürger informiert werden und welche Daten zu welchem Zweck herausgegeben werden, künftig werden alle Daten proaktiv veröffentlicht, und im Netz finden Diskussionen statt, mit oder ohne Verwaltung. Bisher hatte die Verwaltung ein strenges Auge darauf, was mit ihren Daten geschieht, künftig ist es dem Nutzer überlassen. Aktive Bürgerschaft Es wundert also nicht, dass in Verwaltung und Politik zunächst keine große Freude aufkommt. Dennoch, öffentliche Verwaltung ist kein folgenlos richtiger Markenname, sondern eine Haltung, auf die die Bürger schlicht ein Recht haben. Dies erfordert aber auch eine neue Verantwortlichkeit und Spielregeln, wie mit dieser Freiheit umgegangen wird. Zu Recht darf überdies auch nicht vergessen werden, dass der aktive Teil der Bürgerschaft wächst, aber bei weitem noch nicht repräsentativ ist. Auch die Bürgerschaft muss lernen, damit umzugehen. Open Government ist deshalb eine Ergänzung zu den bisherigen klassischen, meist gesetzlich geregelten Zugangs- und Beteiligungswegen. Es wird eine wichtige Aufgabe sein, regelmäßig die verschiedenen Wege in die Balance zu bringen. Es ergeben sich deshalb ganz praktische Fragen, die in der kommunalen Praxis von hoher Relevanz sind: Ist eine Diskussion im Netz gleichwertig zu setzen mit einem Schreiben an den Oberbürgermeister oder einem Besuch in den Fraktionen des Gemeinderats? Wie beeinflusst das Internet die ganz praktische politische Arbeit und Meinungsbildung im Gemeinderat und im Rathaus? Welche Spielregeln müssen gelten? Wie gehen wir mit denjenigen um, die eine Meinungsbildung im Netz mit Wir sind das Volk überschreiben und die repräsentativen Hauptorgane nicht mehr akzeptieren? Wie antworten wir, wenn Bürger und Bürgerinnen eigene Analysen anstellen und damit solche der Verwaltung widerlegen? Die Antworten sind noch nicht aufgeschrieben. Gleichwohl, Teilhabe, Mobilisierung, das Wissen der Vielen, mehr Vertrauen und vieles mehr sind es Wert, darauf Antworten zu suchen. Gunter Czisch ist Erster Bürgermeister der Stadt Ulm. 9\n10 \_ OPEN GOVERNMENT Hohe Freiheitsgrade Open Government Data in Bund und Ländern Open Data gelegt. Denn: Die Verwaltung ist nur dann wirklich offen, wenn der Zugang zu den Daten einfach und unkompliziert möglich ist. Dazu gehören harmonisierte Nutzungsbedingungen und technische Standards. Nur ein gemeinsames koordiniertes Vorgehen von Bund und Ländern auch unter Einbeziehung der Kommunen kann diesem Anspruch genügen. Freiheit: Standardisierung hilft allen aber Spielräume bleiben Über ein zentrales Portal sollen Verwaltungsdaten von Bund, Ländern und Kommunen öffentlich bereitgestellt werden. Teilnehmende Behörden genießen weitreichende Entscheidungsspielräume. D aten und Informationen sowie die damit verbundenen Partizipations- und Kooperationsmöglichkeiten gewinnen mehr und mehr an Bedeutung. Dies ist nicht zuletzt Folge der Möglichkeiten, die das Web 2.0 bietet: Unser Alltag ist kaum noch vorstellbar ohne Produktbeurteilung oder Preisvergleiche im Internet. Aber auch die Mitarbeit der Kunden, beziehungsweise das Eingehen auf Kundenwünsche bei der Weiterentwicklung von Produkten, nimmt zu. Das weckt Erwartungen: Politik und Verwaltung sollen sich ebenso öffnen ebenso transparent sein, Teilhabe ermöglichen und kooperativ handeln. Das setzt voraus, dass Politik und Verwaltung Daten und Informationen offen legen und Bürgerinnen und Bürgern Gelegenheit geben, ihren Sachverstand in Entscheidungsprozesse mit einzubringen. Neben diese gewandelten Erwartungen treten die wirtschaftlichen Potenziale einer Öffnung von Datenbeständen. Die EU-Kommission beziffert das EU-weite wirtschaftliche Potenzial von Open Government und Open Data auf 40 Milliarden Euro. Koordiniertes Vorgehen unerlässlich Auch die Bundesregierung hat dies erkannt. Im aktuellen Regierungsprogramm zur Verwaltungsmodernisierung hat die Bundesregierung einen Schwerpunkt auf Open Government und Die Ziele Transparenz, Kooperation und Partizipation verfolgt daher sowohl die Nationale E-Government-Strategie kurz NEGS als auch das Steuerungsprojekt des IT-Planungsrates Förderung des Open Government. Es wurde im Oktober vergangenen Jahres in gemeinsamer Federführung des Bundesinnenministeriums und des Landes Baden-Württemberg beschlossen. Im Rahmen der Projekte arbeiten Bund und Länder an einem gemeinsamen Verständnis von Open Government. In den Eckpunkten Offenes Regierungs- und Verwaltungshandeln (Open Government) wurde ein gemeinsames Vorgehen für die Förderung von Transparenz, Teilhabe und Zusammenarbeit niedergelegt. Diese Eckpunkte sind mit den Ressorts und den Ländern diskutiert sowie mit der Öffentlichkeit in einer E-Konsultation erörtert worden. Sie sollen dem IT-Planungsrat vorgelegt werden. Die Eckpunkte greifen verschiedene Aspekte von Open Government auf: Sie sprechen sich unter anderem für eine Koordinierung der Open-Government-Aktivitäten von Bund, Ländern und Kommunen aus, insbesondere beim Aufbau eines ebenenübergreifenden Open-Government-Portals. Die Eckpunkte betonen auch die Notwendigkeit eines Kulturwandels, um die Öffnung von Staat und Verwaltung weiter voranzubringen. Umfassende Untersuchung Um eine solide Ausgangsbasis für das weitere Vorgehen in den Open-Government-Projekten zu schaffen, hat das Bundesministerium des Innern die Studie Open Government Data Deutschland beauftragt. Fraunhofer FOKUS, das Lorenz-von- Stein-Institut und Partnerschaften Deutschland haben darin die rechtlichen, technischen und organisatorischen Fragen im Zusammenhang mit Open Government Data untersucht, Lösungen entwickelt und Handlungsempfehlungen erarbeitet. Das Bundesministerium des Innern hat am 1. August 2012 die Studie auf der Seite veröffentlicht. Bei der Erstellung der Studie waren Bundesbehörden, die Länder, die kommunalen Spitzenverbände, die kommunalen 10\n11 \_ OPEN GOVERNMENT IT-Dienstleister und auch die Netzvereine durch verschiedene Workshops eingebunden. So konnten die Sicht der Datenbereitsteller der verschiedenen Ebenen und die Nutzersicht mit einbezogen werden. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Auf mehr als 500 Seiten sind die Grundlagen für Open Government Data in Deutschland zusammengetragen, analysiert und weiterentwickelt worden. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass das koordinierte Bereitstellen von Daten zur Weiterverwendung durch Dritte im Rahmen des geltenden Rechts möglich und ausbaufähig ist. Die Autoren der Studie empfehlen den Aufbau eines ebenenübergreifenden Open-Government-Portals, zunächst mit Schwerpunkt auf offenen Daten. Das Portal soll zunächst als Prototyp erstellt, betrieben und fortlaufend evaluiert werden. Ein solches Portal kann laut Studie einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, das Bereitstellen effektiver zu gestalten und deren Nutzung zu erhöhen. Dezentral speichern, zentral anbieten Die Studie entwickelt für das Portal folgendes Konzept: Über das Portal sollen dezentral vorgehaltene und gepflegte Datensätze zentral auffindbar und abrufbar sein. Datenbereitsteller der öffentlichen Hand veröffentlichen ihre Datensätze wie bisher lokal. Die zugehörigen Metadaten sollen möglichst automatisiert zentral im Metadatenkatalog des Portals registriert und publiziert werden. Die Daten bereits bestehender Portale werden über automatisierte Schnittstellen integriert. Das Portal soll zu einer Standardisierung der Datenbereitstellung in Deutschland beitragen: Metadatenschema, vorgegebene Kategorien, Empfehlungen zu maschinenlesbaren Formaten oder Nutzungsbedingungen werden zu einer gewissen Vereinheitlichung führen. Wichtig ist: Die Behörden des Bundes, der Länder und Kommunen entscheiden eigenständig darüber, ob sie sich an dem Portal beteiligen. Wenn sie Daten über das Portal anbieten, legen sie selbst die Bedingungen dafür fest. Sie bestimmen, wie ein Datensatz genutzt werden darf, in welchem technischen Format ein Datensatz bereitgestellt wird oder ob ein Datensatz gegebenenfalls kostenpflichtig ist. Aufbauend auf den Ergebnissen der Studie baut Fraunhofer FOKUS in enger Abstimmung mit der Bund-Länder-Arbeitsgruppe Open Government des IT-Planungsrates bis Anfang 2013 den Prototypen für die Open Government Data Plattform Deutschland. Er soll für ein Jahr betrieben werden, um daraus Erkenntnisse für den Wirkbetrieb einer entsprechenden Plattform zu gewinnen. Über den Wirkbetrieb sowie das weitere Vorgehen zum Ausbau der ebenenübergreifenden Dateninfrastruktur in Deutschland wird dann von Bund, Ländern und Kommunen gemeinsam zu entscheiden sein. Dr. Helene Groß ist Referentin im Bundesinnenministerium, Referat O1, zuständig für Open Government. Wir haben für Sie das Bürgerportal entwickelt, damit Sie Zeit sparen! Dirk Schweikart, Projektmanager Kluge Köpfe by\nNOVEMBER www.vitako.de AUSGABE krz Lemgo Zeitschrift der Bundes-Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen IT-Dienstleister e.v. VORWORT Investitionen in die Zukunft TREFFEN DER DV-KOORDINATOREN Technik und Service\n- 27 - Open Data BW. Prototyp eines Open Data Portals für Baden-Württemberg\n- 27 - Open Data BW Prototyp eines Open Data Portals für Baden-Württemberg S. Jaud Innenministerium Baden-Württemberg Dorotheenstr. 6 70173 Stuttgart R. Ebel LUBW Landesanstalt für Umwelt, Messungen und


Willkommen zum Power Yoga Germany Online Studio:\nUm mit unseren Videos zuhause üben zu können, beachte folgende Schritte:\nDu wählst Dir in der Übersicht ein Video aus oder sucht nach speziellen Spezifikationen, fallst du bestimmte Vorlieben oder eine Zeitbeschränkung hast. Für detaillierte Informationen über die Klasse, bewege Deine Maus über das Videofeld.\nDu kannst Dir als kleine Entscheidungshilfe, zu allen Kursen auch kurze Vorschauvideos ansehen.\nWenn Du Dich für ein Video entschieden hast, gibst Du unter dem Vorschauvideo Deinen Namen, Vornamen und Deine Email Adresse ein und bestätigst die AGB. Dann klickst Du auf "weiter".\nDann überprüfst Du die eingegebenen Daten und bestätigst diese bei den Free Classes mit "OK" oder gehst über den PayPal Link zum Bezahlen des Videos.\nNun erhälst Du innerhalb der nächsten 5 Minuten eine Mail mit dem Link zum Video.\nWarum Power Yoga Online Studio?\nIn unserer heutigen, hektischen Zeit ist es schwer einen Platz für sich und zum freien durchatmen zu finden. Wir wissen das. Deswegen wollen wir Euch helfen diesen Platz zu finden. Bei euch zu Hause, unterwegs oder wo immer ihr gerade seid. Unser Online Studio bringt die energiegeladene und gleichzeitig beruhigende Atmosphäre aus unseren echten Studios direkt zu Dir. Bei uns findest Du die besten Lehrer der Welt, wenn DU Zeit hast.\nWie funktioniert das Online Studio?\nMit unserem Online Studio kannst Du an Deinem Lieblingsplatz trainieren, entweder zu Hause oder unterwegs. Hier findest Du Deine Lieblingslehrer von Power Yoga Germany aus Hamburg und viele internationale Gastlehrer. Die Länge Deines Kurses kannst Du dir aussuchen, sie liegt zwischen 10 und 180 Minuten. Alles was Du dazu brauchst ist Dein Computer und eine Breitband-Internetverbindung. Weiterhin empfehlenswert ist eine rutschfeste (Yoga-)Matte und Sportkleidung. Geübt wird barfuss. Jeden erworbenen Kurs kannst Du Dir bis zu 3 Mal anschauen. Und das Ganze ab 0,99 Cent. Natürlich habe wir für Dich auch ein paar "Free Classes", die nichts kosten und Dir den Einstieg in unser Online Studio erleichtern sollen. Und wenn Du in Hamburg bist, kannst Du uns natürlich auch live in unseren Studios besuchen.\nIch bin neu beim Yoga. Mit welchen Klassen sollte ich beginnen?\nDu kannst in unserer Suchmaske (unter Specific Use) das "Beginner Center" auswählen, hier findest Du alle Informationen und Hinweise für Deine Yoga Praxis.\nFür weitere Fragen und Anregungen könnt ihr Euch aber gern auch per Mail an uns wenden: info@poweryogagermany.de\nDieser kurze Morning Flow lässt Deinen Tag mit Leichtigkeit beginnen. Einfach Matte ausrollen und loslegen. Keine Hilfsmittel notwendig.\nBezahlung zur Zeit nur über PayPal.\nFür weitere Informationen zu PayPal klickt bitte hier:


„Alles muss so bleiben!“ – das Wehren gegen den (digitalen) Wandel\nSie sind Führungskraft? Nicht mehr lange – „Agiles Führen“\nSind Führungskräfte bald arbeitslos? „Ab sofort, liebe Führungskräfte, gebt ihr bitte Eure Entscheidungsgewalt an eure Teams ab….Statt mächtiger Taktgeber seid ihr in Zukunft Dienstleister für eure Teams und dafür zuständig, ihnen alle Hürden…aus dem Weg zu räumen….Eure gewohnter Status….ist dahin – oh, und eure bisherigen Titel gibt es übrigens auch nicht mehr“. So beschreibt der […]\n„Digitalisierung“ geht nicht wieder weg- geht Sie das an? (Ja!)\n„Digitalsierung ist nicht wie Schnupfen – es geht nicht wieder weg“ (Ossi Urchs) Verändert sich wirklich so viel in der Zusammenarbeit? „Die Nachwuchskräfte haben schon andere Ideen, wie sie arbeiten wollen – eher so im Team, freier, ziemlich kommunikationsintensiv für unsere Begriffe“, sagte neulich eine erfahrene Führungskraft zu mir; seine Firma hatte ihn extra von […]\nDas Wunschthema: die „Generation Z“, geboren nach 1995: Entscheider, bereit euch vor!\n„Was zählt wirklich für die Jungen?“ Die „Generation Z“ bezeichnet junge Menschen, geboren ab 1995 – die jetzt als Auszubildende, Studierende und junge Berufstätige in Unternehmen arbeiten. Führungskräfte berichten, dass sie die Jungen als eher „flatterhaft“ wahrnehmen, Was ist dran? Interessieren Sie auch die Generationen zuvor, sprich die Babyboomer, die „Generation X“ und die viel […]\nWie ticken die Generationen? Vom Babyboomer zur „Generation Z“\nGenerationen, sind das nicht „Menschen in Schubladen“ – ist das angemessen? Ist es überhaupt passend, Menschen über ihre Generationszugehörigkeit zu „kategorisieren“? Sind das nicht große Schubladen, die einzelnen Menschen nicht gerecht werden? Vieles spricht dafür, dass gemeinsame Erlebnisse, sozusagen der manifestierte Zeitgeist, Menschen beeinflusst, sprich: Menschen einer Generation erleben in ihrer Jugend und frühen Erwachsenenzeit […]\n„Seit die Zukunft begonnen hat, wird die Gegenwart täglich schlechter“ (Dieter Hildebrandt) „Wir sollten das neu regeln“…Nutzen Sie die Chance Es ist ‚was los in der deutschen Wirtschaft! Während vormals „sichere“ Unternehmen um das Überleben unter neuen Marktbedingungen kämpfen (wie z. B. RWE) oder sich durch selbstbezogenes Management gleich selbst ruinieren (anschaulich: VW), schwappen neue […]\nLiebe Leser, seit fast 20 Jahren arbeite ich als Sparringsparterin mit Unternehmern, Führungskräften und Personalentscheidern. Die wichtigsten Punkte für mehr Orientierung in der Führung gibt es jetzt auf Video auf der Seite www.unternehmen-im-wachstum.de. Und zum Nachlesen finden Sie hier den Text des Videos. „Ich bin Regina Bergdolt und arbeite seit 20 Jahren mit Führungskräften. In […]\nLieber Leser, die Mitte macht’s – Führungskräfte im mittleren Management haben eine anspruchsvolle Position. Mitte Mai 2016 erscheint dazu mein Buch „Erfolgreich führen in der Sandwichposition“ – mehr dazu auf der Informationsseite des Buches unter www.sandwichposition.de. Im Video finden Sie dort einen Einblick in das Buch von mir persönlich – und hier das Skript des […]


Schlagwörter: Creoteam, Early Access, Football, Fußball, Fußball Management, Rundenbasiert, Sport, Steam, Strategie, Tactics & Glory\nFeaturette zum Strategiespiel Football, Tactics & Glory\nDie Aufgabe der Spieler in Football, Tactics & Glory ist es, ein hoffnungsvolles Team zu betreuen, das sich in der Amateurliga wiederfindet. Nur durch scharfsinniges Taktieren wird es möglich sein, das Team ganz an die Spitze zu bringen.\nFootball, Tactics & Glory – Anstoß auf Steam am 1. Juni\nHabt ihr schon mal gedacht, dass ihr eigentlich ein taktisches Genie des „schönen Spiels“ seid? Wenn dem so ist, bietet euch Creoteam mit Football, Tactics & Glory einen nie dagewesenen strategischen Ansatz genau dafür. Nach drei Jahren im Steam Early Access haben die Entwickler bei Creoteam jetzt bekanntgegeben, dass Football, Tactics & Glory zum kommerziellen Launch auf Steam am 1. Juni zum Anstoß bereit ist – kurz vor dem Start der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2018. Das Setup von Football, Tactics & Glory ist eigentlich einfach: Nutzt die rundenbasierten Strategie- und Taktikansätze, die man normalerweise eher mit einem gewissen Alien-Invasion-Franchise assoziiert und wendet es auf den Fußball an. Das Ergebnis ist eine komplexe Herangehensweise an den beliebtesten Sport der Welt.\n„Wer die Tiefe von rundenbasiertem Gameplay liebt oder Strategie und Tycoon-Games, der wird Football, Tactics & Glory lieben“, so Andrey Kostyushko, Managing Director von Creoteam. „Football, Tactics & Glory überspringt die langweiligen Aufgaben von Fußballmanagern – die endlosen Tabellen, Zahlen, Routinen und das Micromanagement – und erfindet die Grundlagen des Fußballmanagements neu. Dadurch wird diese Art Spiel interessant für jeden, nicht nur für hardcore Fans von Fußballmanagement Spielen.“


EKD: Aktionsplan Entwicklungsfinanzierung: Hilfsorganisationen sehen vertane Chance Sprunglink zum Inhalt\nzurückStartseite > Aktuell > News > Archiv 2015 > Aktionsplan Entwicklungsfinanzierung: Hilfsorganisationen sehen vertane Chance Unternavigation überspringen\nNewsArchiv 2017Archiv 2016Archiv 2015Archiv 2014Archiv 2013Archiv 2012Archiv 2011Archiv 2010Archiv 2009Archiv 2008Archiv 2007Archiv 2006Archiv 2005Archiv 2004Archiv 2003Archiv 2002PressemitteilungenAktuell - EditorialsFotostreckenEKD-NewsletterPublikationenPresse - Gliedkirchen, Werke u. a.RSS-NewsfeedsAudio / Video Aktionsplan Entwicklungsfinanzierung: Hilfsorganisationen sehen vertane Chance Frankfurt a.M./Addis Abeba (epd). Zur Finanzierung der weltweiten Anstrengungen um Entwicklung und Klimaschutz hat sich die internationale Gemeinschaft auf einen Aktionsplan geeinigt. Das Maßnahmenpaket, das nach zähen Verhandlungen in Addis Abeba geschnürt wurde, bekräftigt Hilfszusagen der Industriestaaten und internationale Zusammenarbeit. Zugleich fordert es eine starke Eigeninitiative der armen Länder und Beiträge von Privatunternehmen ein.\nUN-Generalsekretär Ban Ki Moon sprach nach der Einigung von einem bedeutenden Schritt. Bundesentwicklungsminister Gerd Müller (CSU) lobte die Konferenz als großen Erfolg. Hilfsorganisationen beklagten hingegen vertane Chancen.\nDer Addis-Abeba-Aktionsplan soll die Grundlage schaffen für die Verabschiedung der globalen Nachhaltigkeitsziele im September in New York. Die Einigung gilt auch als wichtige Weichenstellung für die UN-Klimakonferenz Ende des Jahres in Paris, auf der ein umfassendes Klima-Abkommen beschlossen werden soll.\n"Grundlage für eine neu belebte weltweite Partnerschaft"\nZentrale Punkte zur Steigerung der Einnahmen in Entwicklungsländern sind die Verbesserung der Steuersysteme und koordinierte Maßnahmen gegen Steuerflucht und -vermeidung. Mit ihrer Forderung nach einer starken globalen Steuerkommission bei den UN konnten sich die armen Länder jedoch nicht durchsetzen. Die reichen Länder bekräftigten derweil ihr Ziel, die Entwicklungshilfe auf 0,7 Prozent des Bruttonationaleinkommens zu steigern. Deutschland kommt derzeit auf etwa 0,4 Prozent.\n"Die Ergebnisse hier aus Addis Abeba bieten uns die Grundlage für eine neu belebte weltweite Partnerschaft der nachhaltigen Entwicklung, die niemanden zurücklässt", sagte UN-Generalsekretär Ban. Entwicklungsminister Müller begrüßte die Einigung als Grundlage für einen neuen Weltzukunftsvertrag auf dem UN-Gipfel in New York. "Erstmals haben wir eine Übereinkunft erzielt, wonach Entwicklungs- und Klimaziele zusammen gehören, zusammen gedacht und zusammen finanziert werden", erklärte er. Dabei trage jeder Verantwortung.\nGroße Enttäuschung bei den Entwicklungsländern Bei Entwicklungsorganisationen stieß die Einigung hingegen auf Kritik. Die Konferenz habe die Chance versäumt, die strukturellen Ungerechtigkeiten im internationalen Wirtschaftssystem anzupacken, bemängelte das Bündnis CSO, zu dem sich mehrere Hundert internationale Organisationen zusammengeschlossen haben. Dem Aktionsplan mangele es an einforderbaren Ergebnissen.\nDas Abschlussdokument vermittele nicht den Eindruck, dass es in erster Linie um die Überwindung der Armut gehe, erklärte Eva Hanfstängl von "Brot für die Welt". "Stattdessen tritt die Förderung privatwirtschaftlicher Initiativen in den Mittelpunkt." Vorschläge für Regelungen zu Menschenrechten und Ökologie seien dabei aber aus der Einigung herausgefallen. Auch die Themen Umbau der globalen Finanzarchitektur, Finanztransaktionssteuer und Entschuldung seien im Dokument nicht mehr zu finden.\nDie Enttäuschung bei den Entwicklungsländern sei groß, sagte Hanfstängl dem Evangelischen Pressedienst (epd). Sie hätten aber zumindest durchsetzen können, dass ein starkes Forum bei den Vereinten Nationen eingerichtet wird, das den weiteren Entwicklungsfinanzierungsprozess überprüft und noch ausstehende Themen aufgreifen soll.


TK berechnet meine Beiträge neu. Bin denen nun 2000 EUR schuldig. Was kann ich tun? (Krankenversicherung, Selbstständigkeit)\nBin bei der TK versichert. Habe April 2014 meinen Job gekündigt, habe ein Handwerk-Gewerbe angemeldet und war dann ab dem Zeitpunkt freiwillig versichert bei der TK. Die haben mir dann jedes Jahr ein Schreiben mit der Höhe der monatlichen Beiträge geschickt, die ich dann brav bezahlt habe (so um die 160EUR), auch habe ich denen alle Dokumente geschickt, die sie von mir haben wollten. Nun bekomme ich mehr als 2 Jahre (!!!) später ein Schreiben von der TK, dass mein monatlicher Beitrag ermäßigt wurde: von 160 auf 240. ja, richtig gelesen. num muss ich 2200 an die TK überweisen.\nBin bei der TK versichert. Habe April 2014 meinen Job gekündigt, habe ein Handwerk-Gewerbe angemeldet und war dann ab dem Zeitpunkt freiwillig versichert bei der TK. OK.\nDie haben mir dann jedes Jahr ein Schreiben mit der Höhe der monatlichen Beiträge geschickt, die ich dann brav bezahlt habe (so um die 160EUR), auch habe ich denen alle Dokumente geschickt, die sie von mir haben wollten. Die genannten rd. € 160.--/mtl. sind der Mindestbeitrag für "sonstige Personen ohne Einkünfte"; das gilt explizit *nicht* für hauptberuflich Selbstständige. Hier lag und liegt der Mindestbeitrag eigentlich bei rd. € 360.--/mtl. Siehe dazu u.a.\nDas ist korrekt. Umgekehrt ist aber auch korrekt, dass dir die TK quasi 2 Jahre lang deine Gründung vorfinanziert hat, indem sie dir irrtümlich einen zu niedrigen Tarif berechnet haben.\nWas kann ich nun tun? Du kannst nur die TK kontaktieren und um Ratenzahlung bitten. Die Forderung der TK ist begründet und rückwirkend sogar zwingend durchzusetzen.\nich habe 2014 als Selbsständiger (habe keinen anderen Job, ist meine einzige Einnahmequelle) 1500EUR und 2015 um die 3000EUR Gewinn gemacht. Wie soll man fast 7000 EUR Beitrag zahlen mit der Hölfte an Einnahmen?\nIn der Gründungsphase (und später...) sind diese Kosten logischerweise in die gesamte Finanzplanung einzubeziehen. Es ist ganz normal, dass man in den ersten Jahren wenig verdient, allerdings muss man sich selbst auch immer selbstkritisch genug betrachten, um abzuschätzen, wann man spätestens einen insofern stabilen CashFlow erreicht haben muss, um von der Selbstständigkeit auch leben zu können. Bei € 3000.--/p.a. ist das leider quasi als Hobby einzustufen; unter € 15000.-- / p.a. kann man das nicht als tragfähiges Konstrukt ansehen. Ob man mit Rücklagen etc. solange durchhält, bis dieser Punkt erreicht ist, muss jeder für sich selbst entscheiden. Bei den genannten Zahlen sähe ich es z.B. als sinnvoller an, zumindest eine Teilzeittätigkeit aufzunehmen, und das eigene Geschäft Zug um Zug auszubauen, bis genügend Kunden/Aufträge vorliegen.\nAls selbständiger Existenzgründer KANNST du in den ersten 3 Jahren zum Mindestbeitrag versichert werden. Das bedeutet aber, dass du dann jeweils zum Ende der Rechnungsperiode umgehend, deinen Steuerbescheid vorlegst. Dabei kann es dann zu Nachzahlungen kommen.\nEin Trost für dich ist, dass wenn Nachzahlungen fällig werden, muss dein Geschäft auch gelaufen sein. Steuern musst du dann ja auch entsprechend zahlen.\nDass der Mindestbeitrag nicht einfach so bleibt, hätte dir sofort klar sein müssen.\nEin Arbeitnehmer wird gar nicht lange gefragt. Er zahlt grundsätzlich seinen Beitrag von seinem BRUTTOEINKOMMEN\n160-170 Euro ist der Mindestbeitrag für eine freiwillige Versicherung, wenn man nicht hauptberuflich selbstständig ist.\nHauptberufliche Selbstständige zahlen mindestens ca. 350 Euro und in bestimmten Fällen kann der Mindestbeitrag für hauptberuflich Selbstständige auf ca. 240 Euro gesenkt werden.\nFür mich klingt es also so, als ob die Krankenkasse erst jetzt von deiner selbstständigen Tätigkeit erfahren hat oder man jetzt erst festgestellt hat, dass die Tätigkeit hauptberuflich und nicht nebenberuflich ausgeübt wird.\nFrag da mal nach, wieso sich die Beiträge neu berechnet wurden. Und immer wenn man mit einem Bescheid nicht einverstanden ist: Innerhalb eines Monats (Widerspruchsfrist) schriftlich Widerspruch einlegen.\nWenn die Beiträge damals unter Vorbehalt berechnet wurden, kann das natürlich auch immer sein, dass bei der Korrektur Rückstände entstehen aber um ehrlich zu sein passt hierzu der Beitrag von 170 Euro nicht.\nBitte ggf. mal um eine Überprüfung ob die Tätigkeit tatsächlich hauptberuflich ausgeübt wird und zwar ab Beginn der Tätigkeit. Hierbei ist der Zeitliche Aufwand auch relevant.\nder allererste Beitragsbescheid wird unter Vorbehalt ausgestellt. wenn du dir diesen hernimmst, wirst du diesen Punkt dort auch finden. sobald du dann den Steuerbescheid 2014 einreichst, wird der Beitrag rückwirkend anhand deines Steuerbescheides neu berechnet.\nfür die Zukunft gilt dann der Beitrag nicht mehr unter Vorbehalt. immer wenn du dann den aktuellsten Steuerbescheid einreichst, wird der neue Beitrag anhand dieses Bescheides dann ab dem Folgemonat des Einreichens neu berechnet. eine rückwirkende Berechnung erfolgt dann nicht mehr. dies ist immer nur bei der erstmaligen Einstufung unter Vorbehalt so.\nwenn du diesen Beitragsrückstand nicht sofort begleichen kannst, dann beantrage eine Ratenzahlung, die neben dem aktuellen Beitrag zusätzlich gezahlt wird. die Ratenhöhe muss in Relation zum Rückstand stehen. idR sollte die Ratenzahlung zudem in 6 Monatsraten abgezahlt werden.\n"Vielen Dank für Ihre Unterlagen. Heute erhalten Sie wichtige Informationen zu Ihren Beiträgen. Sie sind freiwillig krankenversichert und in der Pflegeversicherung pflichtversichert. Ihr monatlicher Beitrag seit x.2014: 158,53 EUR"\nheißt das nicht, die TK hat die Beiträge schon in unzulässig niedriger Weise vorläufig festgesetzt?\nBei selbständigen werden zunächst vorläufige Beiträge festgelegt! Ist ja auch logisch, weil niemand im Voraus wissen kann, wieviel Du verdienen wirst! Beiträge der KK werden nun mal nach Deinem Einkommen festgesetzt. Du wirst aufgefordert oder vertraglich dazu verpflichtet regelmäßig Deinen Steuerbescheid eines Jahres der KK zuzusenden, da hieraus dann Dein tatsächliches Einkommen ersichtlich ist und die vorläufigen Beiträge für die Vergangenheit und die Zukunft neu festgesetzt werden. Natürlich kann es dann zu Nachzahlungen kommen. In guten Jahren also immer schön Rückstellungen aufbauen!\nVorläufige Beträge, Ok, aber wenn die mein Steuerbescheid bekommen und für das Jahr 2014 einen Gewinn von 1500 (Jahr, nicht Monat) sehen, wie können die diesen vorläufigen Betrag erhöhen???\nDie Antwort von Eulig ist völlig richtig! Da Selbstständige immer Mindestbeiträge zahlen müssen, ist es der TK völlig egal, ob du weniger verdient hast als diese Mindestgrenze. Die lag 2014 bei etwas über 2000 Euro monatlich, hier ist der Link zur TK mit den genauen Daten: https://www.tk.de/tk/selbststaendige/beitraege-selbststaendige/beitragssaetze-und-beitraege-selbststaendige/816202\nWas mich da eher wundert ist, dass du nur 160 Euro an Beitrag zahlen solltest jeden Monat, das ist weit unterhalb des Mindestbeitrages von ca. 360 Euro (ja nachdem ob mit oder ohne Zusatzbeitrag, das müsstest du mal selber rechnen). Ansonsten sollte man als Selbstständiger von der TK fernhalten, die nehmen es nicht so sonderlich genau mit der Einhaltung von Regelungen. So werden oft die Ehegatten ausgefragt über das Einkommen des anderen selbstständigen Ehegatten und sie verlangen in der Regel auch die komplette Einkommensteuererklärung mit den ungeschwärzten Daten des Ehegatten. Ist zwar lt. Bundesdatenschutzbeauftragten verboten, aber ...die TK kommt damit ja meistens durch. Die Kleinverdiener unter den Selbstständigen können sich ja mangels Einkommen meist auch nicht wehren. Empfehlung: Krankenkassenwechsel! Du bezahlst zwar überall den Mindestbeitrag, wirst aber nicht behandelt wie ein Putzlappen.\nGenau, ich habe 2 Jahre lang 160-170 monatlich zahlen müssen und JETZT sagen die "so, es hätten 240 im Monat sein müssen, sie schulden uns 2200". Ist das nicht Irreführung? Habe ich da Chancen auf eine Minderung?\nEs wurde hier schon alles erklärt.\nAnmerken möchte ich jedoch, du musst dir ernsthaft überlegen ob sich deine Selbstständigkeit überhaupt lohnt. Denn wer im Jahr nur 3000€ "Gewinn" betreibt in meinen Augen ein sehr teueres Hobby. das was du machst hat mit selbstständigkeit nichts zu tun.\nDenn wer kommt im Monat mit 250€ aus?\nGriesuh, danke für Deine Antwort! Sagen wir mal so, ich kam mit c.a 300 über die Runden. Wenn dieses "Hobby" aber meine einzige Einnahmequelle ist, dann ist das aber doch als Selbsständigkeit einzustufen, oder?