Wenn ein Mensch kein System praktiziert, das die Lebensenergie zu sammeln und aufzufüllen hilft, wird diese Energie mit der Zeit immer mehr aufgebraucht, und man wird immer älter und schwächer.\nIn dem Moment, wenn diese Energie für die Aufrechterhaltung der Lebensfunktionen nicht mehr ausreicht, stirbt man.\nIn der Zhong Yuan Qigong Schule spricht man von drei verschiedenen Energiearten (bzw. drei Ebenen der Energie).\n1. Die erste Ebene – die ursprüngliche Lebensenergie.\nDiese bekommen wir von unseren Eltern mit der Geburt.\nDas untere Dantian enthält die Energie der ersten Ebene, auch Lebensenergie oder Nebelenergie genannt. Sie stammt aus der mütterlichen Eizelle und dem väterlichen Spermium bei der Zeugung.\nDiese Energie können wir innerhalb der physischen Körper der Menschen, Tiere und Pflanzen sehen, und auch außerhalb in der Natur. Sie gibt es überall und sie sieht wie Nebel aus.\nIm menschlichen Körper ist das die ursprüngliche Energie der Nieren.\nDer Mensch verbraucht diese Energie sein Leben lang, und sie kann nicht mit herkömmlichen Methoden wieder aufgefüllt werden.\nWenn ein Mensch schwache Gesundheit hat, bedeutet das, dass die Lebensenergie für die normale Lebensfunktion des Organismus nicht ausreicht und vermehrt werden muss.\nWenn man aber das Energieniveau im Unteren Dantian steigert, hilft das den Gesundheitszustand rasch zu verbessern und den Organismus zu stärken.\nDurch das Praktizieren von Zhong Yuan Qigong, kann man die Menge der Lebensenergie steigern: mit solchen Übungen, wie der Große Baum, Energieaufnahme aus der Außenwelt, Energieaufnahme durch die Haut, Ernährung durch den Bauchnabel.\n2. Die zweite Ebene - die Energie des Lichts.\nMit ihrer Hilfe funktionieren die inneren Organe des menschlichen Organismus. Das Mittlere Dantian ist ein Reservoir für die Lichtenergie, es strahlt diese Energie in den ganzen Körper aus.\nDie Energie des Mittleren Dantians ist schwer zu beschreiben, sie kann aber mit dem dritten Auge gesehen werden. Die Energie des inneren Lichts unterscheidet sich von der Energie des üblichen, äußeren Lichts. Mit dem dritten Auge sieht man im Körper Licht aus einem Körperteil in den anderen fließen, ähnlich wie die Sterne im Himmel sich bewegen. In einer Meditation kann man auch Lichtenergie in den Körper hineinkommen sehen.\n3. Die dritte Ebene - die transzendentale Energie.\nSie kann man nicht sehen, aber wir wissen, dass wir über diese Energie verfügen. Diese Energie kann man weder mit den normalen Augen (wie die Nebelenergie), noch mit dem dritten Auge (wie die Energie des Lichtes) wahrnehmen.\nUm diese Art von Energie für die Veränderung des Körpers zu benutzen, muss man dazu bereit sein. Die transzendentale Energie ist überall vorhanden, aber sie verändert die Menschen bei weitem nicht immer. Ihr Einfluss auf einen einzelnen ist mit dem Entwicklungsniveau des Bewusstseins verbunden. Wenn das Bewusstsein bereit ist, die Veränderungen einzugehen, kommen sie auch, wenn nicht – passiert nichts.\nSolche Veränderungen finden normalerweise in einem tiefen Ruhezustand des Körpers und Geistes, d.h. während der „Pause“, statt. Das ist der Zustand der tiefen inneren Stille, wenn der vordere Teil des Gehirns zu arbeiten aufhört. Von der Seite her, scheint der Mensch manchmal ohnmächtig geworden zu sein.\nDie Veränderungen, die dabei passieren, nimmt der Praktizierende selber nicht unbedingt wahr, aber für die Außenstehenden sind sie deutlich und fallen regelrecht auf.\nUnter dem Einfluss der transzendentalen Energie (Energie der dritten Ebene) verändert sich die Struktur des physischen Körpers auf DNA Niveau und das Bewusstsein wird gereinigt.\nWenn das Bewusstsein sehr rein ist, kann das als etwas Ungewöhnliches aussehen. So ein Mensch kann zum Beispiel nicht lügen oder heucheln, er kann die Schicksale der Menschen und die Wechselbeziehungen aller Dinge sehen, denn das dritte Auge beginnt aktiv zu funktionieren.\nDer Sitz der transzendentalen Energie ist die wichtigste Stelle im menschlichen Körper. Es ist sozusagen der Anfang des Lebens, der Ursprung des Menschen. Das Kind beginnt sich im Mutterleib vom Hinterkopf an zu entwickeln. Danach entsteht das Rückenmark und das Gehirn, und dann die anderen Organe und Körperteile.\nNormalerweise kommt die Energie durch den Kopf in den Körper hinein und fließt im Wirbelsäulenkanal nach unten; wenn wir Zhong Yuan Qigong praktizieren, lassen wir die Energie im Rückemarkkanal nach oben steigen, und somit wird der Sitz der transzendentalen Energie ständig stimuliert.\nBeim Praktizieren kann der Kanal im Kopf geöffnet werden. Damit bekommt man die Möglichkeit, die Energie direkt aus dem Universum zu empfangen. Diese Energie ist sehr wohltuend für den menschlichen Organismus, ähnlich wie Wasser für die Pflanzen: wenn regelmäßig gegossen, wachsen und gedeihen sie gut. Außerdem hat diese Energie direkt mit der Lebensdauer des Menschen zu tun, beeinflusst also die Langlebigkeit.\nBeim Praktizieren zerstört man den alten Zustand, der von niedrigeren Energien geprägt war, und kommt in einen anderen Zustand mit höheren Energien. Unter dem „Zustand“ wird hier zum Beispiel der Gesundheitszustand gemeint, wenn der Mensch größere oder kleinere Gesundheitsprobleme hat.\nDer neue Zustand ist auch von einem eigenen energetischen Gleichgewicht gekennzeichnet, aber auf einem höheren Niveau. Die Praktiken von ZYQ sind somit eine Methode, das Alte zu zerstören, damit das Neue sich entwickeln kann.\nAlso, wenn man lang genug praktiziert, zerstört man das alte Gleichgewicht, und ein neues etabliert sich auf einem neuen, höheren Niveau. Wenn man aber mit dem Üben aufhört, bevor das neue Gleichgewicht erreicht worden ist, kehrt man bald zu seinem alten Zustand zurück. Damit der neue energetische Zustand sich festsetzen kann, muss man intensiv praktizieren.\nDas Praktizieren hilft uns also, die Balance im eigenen Körper mehrfach zu zerstören und wiederherzustellen, um eine höhere Qualität zu erreichen.\nZum Beispiel, bevor man mit dem Üben begann, litt man unter schlechter Blutzirkulation und hatte immer kalte Extremitäten. Nach einiger Zeit Praktizieren werden Füße und Hände heiß, so dass man sogar keine Handschuhe in der kalten Jahreszeit tragen muss. Das bedeutet, dass man einen neuen Zustand der Balance im Körper, mit einer besseren Blutzirkulation, als Ergebnis des Übens erreicht hat.\nEs ist wesentlich leichter, von der Energie der höheren Qualität zur niedrigeren überzugehen; umgekehrt ist es schwer. In diesem Fall braucht man den ersten Energie-„Anstoß“, der von einem Lehrer gegeben wird.\nWenn man längere Zeit selber praktiziert, bekommt man neue Fähigkeiten für die Veränderung des eigenen Körpers und Behandlung anderer Menschen.\nText: Niederschrift der Vorlesungen von Großmeister Xu Mingtang


« Gerüchte über neues Motorola-Smartphone\nNokia 603 – Neues Einsteiger-Smartphone ab nächstem Jahr »\nGerüchte sind im Umlauf, über ein neues Android-Modell aus dem Hause Samsung. Die Rede ist vom Samsung Galaxy S III und für dieses sollen Dokumente aufgetaucht sein, die in den diversen Online-Foren heiß diskutiert werden. Des Weiteren erschien, wie aus dem Nichts, ein Bild von einer, nicht öffentlichen Samsung Präsentation, in der das Smartphone genauer behandelt wurde.\nSo ergeben sich einige technische Daten, bei denen sich jeder selbst überlegen kann, ob sie der Realität entsprechen oder nicht. Teilweise sind sie jedenfalls recht beeindruckend, so zum Beispiel die Prozessorleistung von 1,8 Gigahertz, die der Zweikerner mit Hilfe von 2 Gigabyte RAM umsetzen soll. Das Display soll satte 4,6 Zoll messen und eine Auflösung von 1280 x 720 Pixel wiedergeben können. Auch die 12-Megapixelkamera ist nicht zu verachten, sollte man den Gerüchten letztlich Glauben schenken können.\nVor einem Monat schon, wurde auf der IFA in Berlin das Wave 3 von Samsung präsentiert und man zieht hier schon einige Parallelen. Erst auf dem Mobile World Congress in Barcelona wird man wohl näheres erfahren, zum potentiellen Topmodell Samsung Galaxy S III. Diese öffnet erst am 27. Februar 2012 die Tore. Bislang hält man sich in der Firmenetage bedeckt und somit kann momentan nicht geklärt werden, ob sich die Gerüchte an der Realität orientieren.\nSchlagworte: 3, galaxy, samsung\nDieser Beitrag wurde vor am Mittwoch, 12. Oktober 2011 um 14:28 Uhr veröffentlicht und unter Handys gespeichert.\tSie können Kommentare zu diesem Eintrag über den RSS-2.0-Feed verfolgen. Sie können einen Kommentar hinterlassen oder einen Trackback von Ihrer Website hierher setzen.


Mobbing | Jugendbücher bei Bücher.World\nWir lieben Bücher! Sie auch? Dann sind Sie bei der Bücher.World genau richtig. Auf dieser Seite befinden Sie sich in der Abteilung für Jugendbücher im Bereich Mobbing. Das Genre Mobbing bildet einen der vielen Schwerpunkte unseres Buch-Sortiments. Daher finden Sie bei uns praktisch jeden in Deutschland derzeit lieferbaren Titel aus dem Bereich Mobbing. Gerne möchten wir Sie ganz speziell auf die Bücher der derzeit meistgelesenen Autoren hinweisen; einen umfassenden Überblick gibt Ihnen unsere Liste der aktuellen Bestseller im Genre Mobbing. Daneben finden Sie bei uns aber selbstverständlich auch unbekanntere Autoren und die gesamte Backlist älterer Buchtitel. Für einen breiteren Überblick zur Orientierung schauen Sie sich auf unserer Seite Jugendbücher um. Inspiration finden Sie eventuell auch in unserer Bestseller-Liste Jugendbücher, und vielleicht gefallen Ihnen ja auch unsere persönlichen Buch-Empfehlungen auf der Startseite der Bücher.World. Wir hoffen, wir können Ihnen beim Entdecken neuer Bücher helfen und wünschen Ihnen ein hohes Lesevergnügen mit einem guten Buch.\nAlle Bücher im Genre Mobbing


Unternehmensberatung Berlin, Kultur & Change Management\nWerte, Leistung, Leidenschaften in der BeratertÃ¤tigkeit\nWir sind spezialisiert auf den Umgang\nmit KomplexitÃ¤t und VerÃ¤nderung\nin und nach Wachstumsphasen\nWir sind spezialisiert auf den Umgang mit KomplexitÃ¤t und VerÃ¤nderung von Organisationsstrukturen in und nach Wachstumsphasen\nWir arbeiten konsequent mit dem systemischen Ansatz.\nUnsere Kunden sind mittelstÃ¤ndischen Unternehmen, der Ã¶ffentlichen Bereich,\nNGO's und Wissenschaftssysteme\nIch mÃ¶chte mehr erfahren\nWir wollen, dass Menschen sinnerfÃ¼llt, eigenverantwortlich und gestaltend in ihren Organisationen agieren kÃ¶nnen.\nWir wollen, dass Organisationen in einer globalisierten und technologisierten Welt KomplexitÃ¤t gut steuern und handhaben kÃ¶nnen.\nUnser Ansatz und Glaube ist, dass die Antworten und LÃ¶sungen von den Menschen in den Organisationen selbst heraus kommen sollten - wir unterstÃ¼tzen diesen Prozess mit unserer Fach- und Methodenexpertise.\nUnsere systemischen Ausbildungen als Grundlage unserer Fachexpertise, das arbeiten im Staff, um stets die Dinge aus mehreren Perspektiven betrachten zu kÃ¶nnen und unsere Lebensschule, verbunden mit der Einstellung des lebenslangen Lernen prÃ¤gen unsere Haltung als Berater.\nWir sind eine systemische Unternehmensberatung in Berlin.\nUnsere Kompetenz ist der Umgang mit\nKomplexitÃ¤t und VerÃ¤nderungen in Organisationen.\nSchÃ¶nfeld Unternehmensberatung fÃ¼r Organisationsentwicklung\nist eine systemische Unternehmensberatung in Berlin.\nWir sind spezialisiert auf dem Umgang mit\nProzessbegleitung bei VerÃ¤nderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur, in und nach Wachstumsphasen, Prozessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.\nOrganisationen brauchen agile Methoden, fÃ¼r eine kontinuierliche Anpassung und Selbststeuerung in der digitalisierten Arbeitswelt.\nIn unterschiedlichen und individuellen Workshopformaten gezielt Themen reflexiv und interaktiv bearbeiten, Expertisen und Ressourcen erweitern.\nWir wollen unser Wissen teilen und mit Ihnen in einen Austausch kommen. Wir mÃ¶chten unsere Erfahrungen und AnsÃ¤tze fÃ¼r Sie transparent machen.\nUm Wandel kontinuierlich und reflexiv statt krisengetrieben und episodisch in Organisationen zu gestalten, braucht es eine gute Analyse von VerÃ¤nderungspotenzialen\nWir haben einige unserer Beratungskunden gefragt,\nwie Sie die Zusammenarbeitet mit uns erlebt haben.\nâDie Zusammenarbeit war professionell und ergebnisorientiert. GesprÃ¤chstermine und Workshops waren sowohl im Format als auch in der DurchfÃ¼hrung gut strukturiert."\nâDie Zusammenarbeit war stets professionell und ergebnisorientiert. GesprÃ¤chstermine und Workshops waren sowohl im Format als auch in der DurchfÃ¼hrung gut strukturiert und zielorientiert aufgebaut. â\nâDie Zusammenarbeit war stets professionell und ergebnisorientiert. GesprÃ¤chstermine und Workshops waren sowohl im Format als auch in der DurchfÃ¼hrung gut strukturiert und zielorientiert aufgebaut. Auf die Dynamiken von Terminen wurde spontan und flexibel reagiert, ganz gleich, ob im EinzelgesprÃ¤ch oder in einem Gruppentermin..â\nâDie professionelle Vorbereitung, die flexible Reaktion auf Problemlagen und stÃ¤ndige Resonanz hat im Verlauf eine hohe Akzeptanz erreicht. â\nâDurch die professionelle Vorbereitung, die flexible Reaktion auf Problemlagen und stÃ¤ndige Resonanz zu diesen, konnte im Verlauf eine hohe Akzeptanz zum vermittelten Handwerkzeug erreicht werden. â\nâAufgrund der zunÃ¤chst ungewohnten Methodik bestand zunÃ¤chst groÃe Skepsis bei Teilnehmern. Durch die professionelle Vorbereitung, die flexible Reaktion auf Problemlagen und stÃ¤ndige Resonanz zu diesen, konnte allerdings im Verlauf eine hohe Akzeptanz zum vermittelten Handwerkzeug erreicht werden. â\ndes Ã¶ffentlichen Rechts\nâDie Zusammenarbeit ist sehr fokussiert, konzentriert und zielgerichtet. "\nâDie Zusammenarbeit ist sehr fokussiert, konzentriert und zielgerichtet. Es werden immer wieder akute Dynamiken, die sich in den Sitzungen entwickeln von den Beratern und Coaches erkannt und diese eingebunden und genutzt."\nâDie Zusammenarbeit ist sehr fokussiert, konzentriert und zielgerichtet. Es werden immer wieder akute Dynamiken, die sich in den Sitzungen entwickeln von den Beratern und Coaches erkannt und diese eingebunden und genutzt.Bei den Beratungen steht man als Kunde sehr im Mittelpunkt und wird sofort von den Beratern abgeholt, wenn Grenzen des personalen Erlebens ins Stocken geraten.\nWie wir unsere Arbeit definieren\nEine Unternehmenskultur lÃ¤sst sich nicht verordnen oder kopieren. Sie muss initiiert, verankert und gepflegt werden.\nDie SchÃ¶nfeld Unternehmensberatung hat zahlreiche Unternehmen aus dem Dienstleistungs- und Wissenschaftsbereich, Ã¶ffentliche Institutionen sowie private Organisationen dabei unterstÃ¼tzt, die Potentiale einer gelebten Unternehmenskultur auch wirtschaftlich zu nutzen.\nIm Mittelpunkt steht fÃ¼r uns die systemische Begleitung von Corporate Culture Prozessen. Parallel angebotene Trainings und Coachings von FÃ¼hrungskrÃ¤ften und Mitarbeitern in Bereichen wie MitarbeiterfÃ¼hrung, Beschwerdemanagement, Konfliktmanagement etc. sehen wir dabei als ergÃ¤nzende, konzeptionell eingebettete Interventionen und nicht als punktuelle MaÃnahmen zum Kurieren virulenter MissstÃ¤nde.\nLust auf Vertiefung? Dann lesen Sie unser 2702005599 oder kommen direkt mit uns ins GesprÃ¤ch.\nWachstumsphasen erfordern hÃ¤ufig neue Strukturen und Ordnung, da FÃ¼hrung und Steuerung nicht allein durch die Inhaber erfolgen kann und soll. Zudem beinhaltet Wachstum eine Zunahme der KomplexitÃ¤t aller GeschÃ¤fts- oder ProjektablÃ¤ufe.\nWir unterstÃ¼tzen Ihr Unternehmen beim KomplexitÃ¤tsmanagement. Wir - das ist ein Beraterteam mit ausgewiesener Erfahrung in systemischer Unternehmensberatung, das sich auf agile Organisationsentwicklung in Wachstumsphasen versteht.\nZeitgleich erfordern MÃ¤rkte, die sich in rasanter Geschwindigkeit verÃ¤ndern; Wissen, das in Sekunden um die Welt geht; Kunden, die sich im Internet in Echtzeit orientieren kÃ¶nnen zusammen mit der Erwartung aller Beteiligten Just in Time zu agieren, von Organisationen, sich dynamikrobust aufzustellen.\nDie Zunahme an interner und externer KomplexitÃ¤t wird somit zur zentralen Herausforderung fÃ¼r Unternehmensteuerung und (858) 679-0172.\nUnternehmenssteuerung in Wachstumsphasen\nProzessbegleitung bei VerÃ¤nderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur in und nach Wachstumsphasen\nProzessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Organisationskultur\nUnternehmensberatung heiÃt fÃ¼r uns Prozessbegleitung statt Vorgabe fertiger Konzepte. Vorhandene Prozesse in einem Unternehmen in ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu analysieren und zu verstehen, ebnet erst den Weg, um VerÃ¤nderung zusammen mit FÃ¼hrung und Mitarbeitern gemeinsam zu gestalten.\nIn den vorangegangenen Fragen spiegelt sich die Situation in Ihrem Unternehmen wieder? Wir kÃ¶nnen Sie bei der Antwortsuche unterstÃ¼tzen!\nNeugierig? Dann lesen Sie hier, wie wir systemische Unternehmensberatung interpretieren und anwenden oder nehmen am besten direkt mit uns Kontakt auf.\nUnternehmensberatung fÃ¼r Organisationsentwicklung\nUnternehmenskultur initiieren, die von den Mitarbeitern getragen und gelebt wird?\nGerade fusioniert. Wie kommen wir zu einer gemeinsamen UnternehmensidentitÃ¤t?\nWie gestalte ich Teamentwicklung als Prozess?\nPotentiale der internen Kommunikation nutzen. Wie setze ich die richtigen Impulse?\nWie lÃ¤sst sich eine Unternehmenskultur initiieren, die von den Mitarbeitern getragen und gelebt wird?\nWir haben fusioniert. Wie kommen wir zu einer gemeinsamen UnternehmensidentitÃ¤t?\nWie gestalte ich Teamentwicklung als Prozess - Wie forme ich aus einer Gruppe ein echtes Team. Welche Dynamiken und Muster beeinflussen die ArbeitsfÃ¤higkeit meines Teams?\nPotentiale der internen Kommunikation nutzen. Wie setze ich hierfÃ¼r die richtigen Impulse?\nIst eine effektive Unternehmenssteuerung in schnelllebigen MÃ¤rkten mÃ¶glich?\nWie kann ich Unternehmen auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten?\nWachsen und die verbundenen neuen Herausforderungen im Griff haben â wie geht das?\nEigenverantwortliches Handeln von Mitarbeitern fÃ¶rdern und fordern?\nWie ist eine effektive Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund schnelllebiger MÃ¤rkte mÃ¶glich?\nWie kann ich mein Unternehmen auch auf unvorhergesehene Ereignisse gut vorbereiten?\nWachsen und die damit verbundenen neuen Herausforderungen fÃ¼r Unternehmensstrukturen und -prozesse im Griff haben â wie geht das?\nWie eigenverantwortliches Handeln von Mitarbeitern fÃ¶rdern und fordern?\nDie Zusammenarbeit war sehr positiv, vor allem die Herangehensweise mit Teammitgliedern vor der Klausur zu sprechen und âKnackpunkteâ zu benennen. … gleba\nKommunale Einrichtung des Ã¶ffentlichen Rechts\nVon Beginn an wurde darauf gesetzt, gemeinsam mit uns die Themen zu entwickeln. Der klare und professionelle Umgang in der Vorbereitung, DurchfÃ¼hrung und Nachbereitung der verschiedenen Beratungsmodule fÃ¼hrte bei uns zu entsprechenden, teilweise nachhaltigen Ergebnissen, die sich zunehmend auch im TagesgeschÃ¤ft verstetigen.… Weiterlesen “Kommunale Einrichtung des Ã¶ffentlichen Rechts”\nDie EinfÃ¼hrung einer neuen Meetingstruktur mit agilen Formaten ist u.a. ein Ergebnis der Zusammenarbeit mit dem SUB-Team, mit der wir die Kommunikation auf AugenhÃ¶he und das Zeitmanagement effektiv verbessern konnten. … Weiterlesen “Mittelstand-Immobilienwirtschaft”\nWir haben den angestrebten Weg vom ICH zum WIR erfolgreich gestartet. Der bunte StrauÃ aus Handwerkzeug wurde Basis fÃ¼r die tÃ¤gliche Arbeit und auch fÃ¼r eine\nneue QualitÃ¤t der Kommunikation. Das FÃ¼hrungskrÃ¤fteentwicklungsprogramms sorgte ebenso fÃ¼r das Aufgeben eingefahrener Handlungs- und Denkstrukturen.… Weiterlesen “Kommunale Einrichtung des Ã¶ffentlichen Rechts”\nDie Zusammenarbeit war hochprofessionell und ergebnisorientiert. Wir wurde als Kunde sehr stark gefordert und in unserem Handeln reflektiert. Genau das hat den Beteiligten verwertbare Erkenntnisse gebracht. Problem wurden âschonungslosâ herausgearbeitet.… Weiterlesen “Kommunaler Sozialverband”\nBeeindruckt hat uns, wie intensiv sich Frau Riedel-SchÃ¶nfeld auf diesen Workshop vorbereitet hat. Sie richtete ihn punktgenau auf unsere BedÃ¼rfnisse aus. Und es gelang ihr, auch durchaus kontroverse Diskussionen konstruktiv auf unser Ziel auszurichten. … Weiterlesen “MittelstÃ¤ndisches Unternehmen”\nKommunale Anstalt des Ã¶ffentlichen Rechts\nDie Zusammenarbeit war stets konstruktiv, aufschluss- und erlebnisreich. Man hat das GefÃ¼hl, immer sehr gut betreut bzw. begleitet zu werden. Man hat zum Teil einen ganz anderen Blickwinkel erhalten, was im Vorfeld als unmÃ¶glich erschien.… 2627068969\nAufgrund unserer positiven Erfahrungen mÃ¶chten wir dieÂ SchÃ¶nfeld Unternehmensberatung gerne weiter empfehlen.… 6172434610\nVortrÃ¤ge und Workshops agile Methoden | SchÃ¶nfeld Unternehmensberatung\nStrategieentwicklung in volatilen Zeiten Arbeiten mit der Szenariotechnik â VerÃ¤nderungen auf Grund der zunehmenden Digitalisierung in der [â¦]\nRÃ¤ume fÃ¼r Dialog schaffen\nRÃ¤ume fÃ¼r Dialog schaffen Fragmentierung entgegenwirken Grenzen zwischen Abteilungen abbauen Seit 2 Jahren fÃ¼hren wir FÃ¼hrungskrÃ¤fteentwicklungen in [â¦]\nMindful Leadership â Agile Organisationen\nMindful Leadership â Agile Organisationen Die Reise zu sich selbst um selbst und bewusst steuern zu kÃ¶nnen Organisationen setzen heute vermehrt auf 6122764620\nVom notwendigen Ãbel zur Willkommenskultur fÃ¼r Konflikte von Anja Boden und Sabine Riedel-SchÃ¶nfeld Ãberall, wo Menschen in Gruppen zusammen leben [â¦]\n“Lust an Leistungâ von Marie Hopf und Sabine Riedel-SchÃ¶nfeld Lust an Lern- und Entwicklungszielen innerhalb eines Praktikums Momentan [â¦]\nMitarbeiter Motivation &#... Wie lÃ¤sst sich Handeln und Denken von Mitarbeitern nach... 2.541 Aufrufe\nScrum und AgilitÃ¤t in Pro... Scrum AgilitÃ¤t Projektmanagement Prinzipien Rollen 2.230 Aufrufe\nTeam SchÃ¶nfeld Team Unsere systemischen Ausbildungen als Gr... 1.754 Aufrufe\nLean Construction oder Sc... lean construction Baubranche immobilienbranche Umgang K... 937 Aufrufe\nÃltere BeitrÃ¤ge (monatlich)\n2017: Jan Feb Mar Apr 2813769576 Jun Jul Aug Sep Oct physicomechanical Dec\n2016: Jan 5736340834 224-632-4386 Apr 3093318260 226-235-9806 Jul (604) 358-5810 Sep (262) 250-7309 Nov Dec\n787-957-2045: Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov 2123282149\n636-777-0431: Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec\nÃber SchÃ¶nfeld Unternehmensberatung\nWir sind spezialisiert auf den Umgang mit KomplexitÃ¤t und VerÃ¤nderung von Organisationsstrukturen in und nach Wachstumsphasen. Wir arbeiten konsequent mit dem systemischen Ansatz.\nUnsere Kunden sind in mittelstÃ¤ndischen Unternehmen, Ã¶ffentlichen Auftraggebern, NGO's und Wissenseinrichtungen.\n© 2017 SchÃ¶nfeld Unternehmensberatung. All Rights Reserved\nIn unserer heutigen Arbeitswelt und in Wachstumsphasen von Organisationen herrscht eine enorme Zunahme von KomplexitÃ¤t in allen GeschÃ¤fts- oder ProjektablÃ¤ufen. Es gilt, Organisationen dynamikrobust und agil aufzustellen. Die Zunahme an interner und externer KomplexitÃ¤t wird somit zur zentralen Herausforderung fÃ¼r Unternehmensteuerung und Change Management. Dies erfordert neben agilen Werten und Prinzipien eine positive Unternehmenskultur, die vor allem durch Identifikation getragen wird, die nach auÃen wie innen gelebt wird.\nChange & KomplexitÃ¤tsmanagement\nGenau wie jeder Mensch, entwickelt auch jede Organisation eine tiefe PrÃ¤gung und Muster, die sich in den Programmen, Prozessen und im Verhalten widerspiegeln. In der Analyse gilt es die funktionalen, also die bewahrenswerten Muster, sowie die dysfunktionalen Muster zu identifizieren. Das âGuteâ auf der einen Seite zu bewahren und auf der anderen Seite, das, was heute dysfunktional ist, zu verÃ¤ndern stellt die Balance her.\nTraditionelle FÃ¼hrungs- und Managementpraktiken setzen auf Standardisierungen, Kontrolle, Hierarchie und Planung. Es gilt eine neue Balance zwischen StabilitÃ¤t und WandlungsfÃ¤higkeit zu schaffen. Egal ob es um ein integratives Entscheidungsmanagement, agiles Projektmanagement, effektiveres Meetingmanagement oder eine neuen FÃ¼hrungsrolle geht, es braucht zur Integration eine Toolbox mit Methoden, so dass die Organisation wandlungsfÃ¤hig ist und bleibt.\nMethoden fÃ¼r interaktives Workshop Design und Moderation\nUnser Ansatz und Glaube ist, dass die Antworten und LÃ¶sungen von den Menschen in den Organisationen selbst heraus kommen sollten â wir unterstÃ¼tzen diesen Prozess mit unserer Fach- und Methodenexpertise. Dies bedeutet mit den Beteiligten strategische oder operationale Themenfelder fokussiert und interaktiv in Workshopformaten zu erarbeiten oder zu evaluieren.\nUmgang mit KomplexitÃ¤t EinfÃ¼hrung agiler Arbeitsweisen\nUnsere Annahme ist, dass klassische Managementmethoden in der heutigen komplexen und globalisierten Arbeitswelt an Grenzen stoÃen und Change Management neu gedacht werden sollte. Es gilt neue FÃ¼hrungsprinzipien und Steuerungsmethoden zu implementieren, die Organisation dynamikrobust aufzustellen, so dass eine kontinuierliche Selbsterneuerung und damit schnellere Anpassung an die heutigen Gegebenheiten mÃ¶glich ist.\nKomplexitÃ¤t / AgilitÃ¤t\nVerhaltenstraining fÃ¼r FÃ¼hrungskrÃ¤fte\nFallbeispiel FÃ¼hrungskrÃ¤fte Coaching\nScrum und AgilitÃ¤t in Projekten auÃerhalb der IT\nStadtschloss Berlin – Agiles Projektmanagement fÃ¼r Bauprojekte\nSelbststeuerung und AgilitÃ¤t in Organisationen\nAgiles Mindset – GrÃ¶Ãte Herausforderung auf dem Weg zur AgilitÃ¤t und Selbststeuerung?\nFÃ¼hrung und Steuerung\nSelbststeuerung fÃ¼r die Teamentwicklung nutzen\nExpertenorganisation FÃ¼hrung Motivation KomplexitÃ¤t\nTeamwork durch FÃ¼hrung, erfolgreiche Projektleitung in Wissenschaft und Forschung\nWir verwenden Cookies, um Ihnen das beste Nutzererlebnis bieten zu können. Wenn Sie fortfahren, diese Seite zu verwenden, nehmen wir an, dass Sie damit einverstanden sind. 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fear to sleep: Kontakte zu drei Gefangenen in Indonesien\nSendet Nachrichten an die Gefangenen\nEs ist jetzt möglich Nachrichten an die drei in Indonesien wegen ihres Widerstands inhaftierten Personen zu senden. Freunde und Familienangehörige werden die Nachrichten ausdrucken und sie in den Knast mitnehmen, wenn sie zu Besuch gehen. Weil der Knast eine sehr isolierte Situation darstellt, kann der Empfang von Nachrichten, auch von Leuten, die du nicht kennst, einen großen Unterschied machen. Alle drei Gefangenen sind in der Lage deine Briefe zu lesen, wenn sie in Englisch geschrieben sind, aber es könnte für sie schwer sein direkt zu antworten – sich haben keine Computer in ihren Zellen!\nEat und Billy sind zwei Anarchisten, sie wurden verhaftet wegen der Brandstiftung an einem Bankautomaten der BRI Bank in Jogjakarta, Java, am 7. Oktober 2011. Ihr Prozess läuft zu Zeit. Nachrichten für einen oder beide können gesendet werden an blackhammer(at)riseup.net\nHidayat (Yaya) wurde am 26. Dezember 2011 verhaftet auf einer Demonstration in Makassar, Sulawesi. Die Demonstration fand statt als Reaktion auf die brutale polizeiliche Repression bei einer Hafenblockade in Bima, Sumbawa Island, einige Tage zuvor, bei welcher die Polizei mindestens drei Personen getötet hatte. Yaya wird beschuldigt eine Außenstelle der Polizei beschädigt zu haben und er wartet momentan auf seinen Prozess. Du kannst an ihn schreiben swatantra(at)riseup.net\nWeitere Infos über die Situation der drei Gefangenen gibt es in englischer Sprache auf hidupbiasa.blogspot.de\nEtichette: de, eat billy, hidayat, prisoner, solidarity


Module 10 Praktische Hilfestellungen bei der Arbeitsplatzsuche. - ppt herunterladen\nVeröffentlicht von:Izaak Lahr Geändert vor über 4 Jahren\nPräsentation zum Thema: "Module 10 Praktische Hilfestellungen bei der Arbeitsplatzsuche."— Präsentation transkript:\n1 Module 10 Praktische Hilfestellungen bei der Arbeitsplatzsuche\n2 Lernergebnisse 10.1 Wie du dich auf deine neue Stelle vorbereitest.\n10.2 Wie du die logistischen Abläufe deines neuen Jobs durchschaust. 10.3 Was in der Verantwortung deines Arbeitgebers liegt.\n3 Eine neue Stelle antreten\nDie Module des Pathways-for-Graduates-Kurses konzentrierten sich bisher hauptsächlich darauf, wie du einen Arbeitsplatz findest, dich für diese Stelle bewirbst und das Vorstellungsgespräch gut absolvierst, damit du der erfolgreiche Bewerber bist. Die Stelle zu bekommen ist jedoch nicht das Ende der Herausforderung! Den neuen Job anzutreten kann ebenso eine Herausforderung für dich sein: schockierend und spannend zugleich – du wirst dich an neue Arbeitsweisen, neue Menschen, neue Umgebungen und eine neue Rolle gewöhnen müssen.\n4 Bereite dich auf dein neuen Job vor\nWomit beschäftigt sich deine neue Firma/Organisation? Was ist deine Rolle/Funktion in der Firma / Organisation?\n5 Der erste Arbeitstag Karrierestarter: Die ersten Tage im neuen Job.\nVortrag "Internationale Kompetenz"\n6 Wofür ist dein Arbeitgeber zuständig?\nStellt ein Arbeitgeber einen neuen Mitarbeiter ein, sind zu Beginn sechs Punkte abzuarbeiten, um sicherstellen, dass nach Recht und Gesetz gehandelt wird: Festlegen eines Lohnsatzes und Bezahlung des nationalen Mindestlohns als Minimum und unterste Einkommensgrenze Überprüfung vor der Einstellung, um sicherzustellen, dass du gesetzlich berechtigt bist, in Deutschland zu arbeiten Abschluss einer Arbeitgeberhaftpflichtversicherung, sofern nicht bereits versichert\n7 Wofür ist dein Arbeitgeber zuständig?\nRegistrierung als Arbeitgeber beim Finanzamt. Händige dem Arbeitnehmer eine schriftliche Arbeitsbescheinigung auf Wunsch aus. Händige dem Arbeitnehmer einen Arbeitsvertrag aus. Stelle sicher, dass der Gehalts-/Lohnzettel des neuen Arbeitnehmers alle Abzüge im Detail (Sozialversicherungsbeiträge, Steuern, etc.) ausweist.\n8 Lernergebnisse 10.1 Wie du dich auf deine neue Stelle vorbereitest.\nHerunterladen ppt "Module 10 Praktische Hilfestellungen bei der Arbeitsplatzsuche."\nNQR - Entwicklungshilfe für Universitäten ? Aktuelle Herausforderungen und Aufgaben Dr. Elisabeth Vykoukal.\nGlaubst du an die Magie ?. Du kommst in world die magie...


Warum Generation Y Yuppies unglücklich sind – agentur-vivace.de\nVeröffentlicht am 17. Februar 2018 AutorMatthias C. J. DannhornHinterlasse einen Kommentar\nSag Hallo zu Lucy.\nLucy gehört zur Generation Y. Das ist diejenige Generation, die zwischen den späten 1970ern und den mittleren 1980ern geboren ist. Sie ist auch Teil der Yuppie-Kultur, zu denen die meisten der Gen Y gehören.\nIch habe eine bestimmte Bezeichnung für die Gen-Y-Altersgruppe, ich nenne sie Gen Y Protagonisten & Spezielle Yuppies – oder GYPSY (etwa: heimatlose Herumtreibende; wörtlich: Zigeuner). Ein GYPSY ist eine besondere Art von Yuppie, einer, der glaubt ein Hauptcharakter in einer sehr außergewöhnlichen Geschichte zu sein.\nLucy genießt also ihr GYPSY-Leben und sie ist sehr zufrieden damit, Lucy zu sein. Das einzige Problem ist folgendes:\nLucy ist irgendwie unglücklich.\nUm herauszufinden warum, müssen wir zuerst feststellen, was jemanden überhaupt glücklich oder unglücklich macht. Und das lässt sich über eine ganz einfache Formel ausdrücken:\nDas ist eigentlich ganz logisch: wenn sich das Leben von jemandem als besser als erwartet herausstellt, ist er glücklich. Wenn die Realität nicht die Erwartungen erfüllen kann, ist er unglücklich.\nLasst uns Lucys Eltern mit in die Diskussion holen, um das alles in einen Kontext zu setzen:\nLucys Eltern wurden in den 50ern geboren, sie gehören zu den Baby-Boomern. Sie wurden von Lucys Großeltern aufgezogen, die wiederum zu der „G.I. Generation“, oder der „Großartigsten/Größten Generation“ gehören. Das sind diejenigen, die während der großen Depression aufwuchsen und im zweiten Weltkrieg kämpften und waren definitiv keine GYPSYs.\nLucys (Depressions-Ära-) Großeltern waren getrieben von finanzieller Sicherheit und erzogen ihre Eltern dazu, handfeste Arbeit auszuüben und nach einer sicheren Karriere zu streben. Sie wollten, dass es ihnen mal besser gehen wird als ihnen selbst, und Lucys Eltern wuchsen also auf in dem Glauben an und dem Streben nach einer erfolgreichen und stabilen Karriere. Und da sah ungefähr so aus:\nIhnen wurde beigebracht, dass sie nur viele Jahre der harten Arbeit investieren müssten, und dann würden sie schon den saftigen grünen Rasen einer erfolgreichen Karriere genießen können.\nNachdem sie ihre Hippie-Zeit hinter sich gelassen hatten, waren Lucys Eltern bereit für eine Karriere. Während der 70er, 80er und 90er erfreute sich die Welt einer beispiellosen Zeit des wirtschaftlichen Wachstums. Lucys Eltern erging es sogar besser, als sie es erwartet hatten. Das stimmte sie befriedigt und optimistisch.\nMit einer positiveren Lebenserfahrung als sie ihre Eltern hatten, zogen sie Lucy im Glauben an Optimismus und grenzenlose Möglichkeiten auf. Und damit waren sie nicht allein. Baby-Boomers im ganzen Land (U.S.A. , anm. d. Übers.) und der ganzen Welt erzählten ihren Gen Y Kindern, dass sie werden könnten, was auch immer sie wollten, und verankerten den Identitätsglauben, eine besonderer Protagonist zu sein, tief in ihren Psychen.\nDie GYPSYs fühlten sich voll von Hoffnung in Bezug auf ihr berufliches Leben, bis hin zu einem Punkt, an dem das Ziel ihrer Eltern, der grüne Rasen des sicheren Wohlstands, nicht mehr ausreichte. Ein für GYPSYs angemessener Rasen muss Blumen haben.\nDamit kommen wir zu unserer ersten Feststellung bezüglich GYPSYs:\n„Ich schätze, ich könnte Präsident werden… aber will ich das tief in mir drin wirklich? Nein… nein, das wäre mich zur Ruhe zu setzen.“\nDie GYPSYs suchen viel mehr in einer Karriere, als einen schönen grünen Rasen des sicheren Wohlstands. Tatsächlich ist ein grüner Rasen nicht einzigartig oder individuell genug für einen GYPSY. Die Baby-Boomer wollten den Amerikanischen Traum leben, die GYPSYs hingegen ihren persönlichen Traum. Cal Newport (Autor und Assistenzprofessor der Informatik an der Universität Georgetown; Anm. d. Übers.) betont, dass „Folge deiner Leidenschaft“ erst in den letzten 20 Jahren ein stehender Begriff geworden ist. Dabei beruft er sich auf Googles Ngram Viewer, einer Software, die anzeigt, wie oft ein Begriff in einem bestimmten Zeitraum in der englischen Schriftsprache auftritt. Die gleiche Software zeigt auch, dass „sichere Karriere“ aus der Mode gekommen ist, sowie „eine erfüllende Karriere“ sich größerer Beliebtheit erfreut.\nNur um das klarzustellen: GYPSYs wollen sicheren Wohlstand genauso wie es auch ihre Eltern wollten. Sie wollen darüber hinaus aber auch erfüllt sein von ihrem Beruf und das ist ihnen wichtiger, als es ihren Eltern war.\nAber dann passiert noch etwas anderes. Währen die Karriereziele der Gen Y individueller und ambitiöser geworden sind, hat Lucy auch noch eine weitere Nachricht in ihrer Kindheit mitbekommen:\nJetzt ist wohl eine gute Zeit, unseren zweiten Fakt über die GYPSYs einzubringen: GYPSYs sind wahnhaft/besessen.\n„Sicher“, hat man Lucy erzählt, „ jeder wird einen erfüllenden Beruf ergreifen, aber ich bin ungewöhnlich wunderbar und als solche wird auch meine Karriere etwas ganz besonderes sein.“ Also, zusätzlich zum Ziel der gesamten Generation, einen beblümten Karriere-Garten zu haben, denkt jedes einzelne GYPSY-Mitglied, dass sie oder er für etwas noch besseres bestimmt ist – ein strahlendes Einhorn, das über dem beblümten Rasen schwebt.\nUnd warum ist das ein Irrtum? Weil jeder der GYPSYs glaubt etwas besonderes zu sein und das widerspricht der Definition des Besonderen: „Besondere, das vom Gewohnten, Normalen abweichend.“\nNach dieser Definition sind die meisten Menschen nicht besonders – ansonsten würde „besonders“ nichts bedeuten. Sogar jetzt denken sich diejenigen GYPSYs, die das lesen, „Gutes Argument… ich aber bin tatsächlich einer der wenigen Besonderen“ – und da liegt das Problem.\nEine zweite GYPSY-Verirrung zeigt sich, wenn ein GYPSY den Arbeitsmarkt betritt. Während die Erwartungen von Lucys Eltern waren, nach langen Jahren der harten Arbeit schließlich eine ansehnliche Karriere zu haben, sieht Lucy eine ansehnliche Karriere für eine besondere Person wie sie als gegeben an und so ist es für sie nur eine Frage der Zeit und der Wahl einen Weg einzuschlagen.\nBedauerlicherweise ist die Welt nicht so einfach und das blöde an Karrieren ist, das sie tatsächlich ziemlich mühsam sind. Große Karrieren benötigen Jahre der schweißtreibenden Arbeit – sogar diejenigen ohne Blumen oder Einhörner – und sogar die Erfolgreichsten machen keine sonderlich großartigen Dinge in ihren frühen oder Mid-Zwanzigern.\nAber ein GYPSY wird das doch nicht akzeptieren.\nPaul Harvey, Professor an der Universität New Hampshire und GYPSY-Experte, hat sich mit diesem Forschungsfeld beschäftigt. Er fand heraus, dass die Gen Y „unrealistische Vorstellungen“ hat, „einen starken Widerstand gegenüber negativem Feedback“ zeigt und über ein „aufgeblähtes Selbstverständnis“ verfügt. Er sagt weiter, dass „bei Menschen mit sehr hohen Eigenansprüchen Frustration entsteht, wenn die Erwartungen nicht erfüllt werden. Sie fühlen sich oft zu höheren Zielen berufen, die nicht vereinbar sind mit ihren tatsächlichen Fähigkeiten und Anstrengungen und so bekommen sie vielleicht nicht den Respekt und die Bestätigung, die sie eigentlich erwarten.“\nFür diejenigen, die Gen-Y-Mitglieder einstellen möchten, schlägt er folgende Fragen vor: „Fühlst du dich deinen Mitarbeitern/Mitschülern/etc. überlegen und wenn ja, warum?“ Er sagt, „wenn der Interviewte Ja antwortet, aber sich mit der zweiten Fragenhälfte schwertut, könnte ein Problem mit dem Gefühl der Berufenheit vorliegen. Das geschieht, weil das Gefühl zu etwas Besonderem bestimmt zu sein, oft in einer unbegründeten Überzeugung von Überlegenheit und Anspruch zum Verdienst liegt. Sie wurden dazu verleitet – vielleicht durch übertriebenen Aufbau von Selbstvertrauen in ihrer Jugend – zu glauben, dass sie irgendwie besonders seien, es mangelt aber oft an irgendeiner Rechtfertigung dieses Glaubens.“\nUnd da im echten Leben Leistung belohnt wird, befindet sich Lucy ein paar Jahre nach Abschluss der Uni hier:\nLucys extreme Ansprüche, gepaart mit ihrer aus Selbstüberschätzung herrührenden Arroganz, führen zu enormen Erwartungen in ihr und das schon in den ersten Jahren nach der Hochschule. Ihre Realität verblasst im Vergleich zu diesen Erwartungen und lässt ihren „Realtitäts-Erwartungs“-Wert ins Negative rutschen. Und es kommt noch schlimmer. Zu all dem haben GYPSYS noch ein weiteres Problem:\nGYPSYs sind Getriebene, sie sind Gejagte.\nZugegebenermaßen sind einige ehemalige Mitschüler oder -studenten von Lucys Eltern erfolgreicher als sie selbst geworden. Man hört von Zeit zu Zeit, was bei denen los ist, aber wirklich viele Einblicke in andere Karriereabläufe bekamen sie hingegen nicht.\nLucy andererseits wird ständig getrieben von einem modernen Phänomen: die Selbstdarstellung auf Facebook.\nDie sozialen Medien kreieren für Lucy eine Welt, in der\na) alles, was jemand macht, sehr öffentlich ist,\nb) die meisten Leute eine überzogene Version von ihrem Leben abbilden und\nc) die Leute, die am meisten über ihre Karriere (oder Beziehung) berichten, in der Regel am besten damit klarkommen.\nAndere, denen das Leben schwerer fällt, neigen dazu, das nicht zu öffentlich zu machen. Dieser Umstand vermittelt Lucy das falsche Gefühl, dass es jedem anderen so richtig gut geht, was noch ihre missliche Lage verstärkt.\nDeshalb ist Lucy also unglücklich, oder zumindest frustriert. Tatsächlich hat sie ihre Karriere wahrscheinlich perfekt gestartet, aber sie ist immer noch enttäuscht.\nHier ist mein Ratschlag für Lucy:\n1) Bleibe von Ambitionen getrieben. Die heutige Welt ist voll von Möglichkeiten für ambitionierte Personen. Die genaue Richtung mag unklar bleiben, das wird sich schon ergeben – fang einfach irgendwo an.\n2) Hör auf zu denken, du wärest etwas Besonderes. Tatsache ist, du bist nichts Besonderes. Du bist einer von vielen unerfahrenen Berufseinsteigern und hast noch nicht viel zu bieten. Du kannst etwas Besonderes werden, indem du für lange Zeit hart arbeitest.\n3) Ignoriere alle anderen. Dass der Rasen der anderen grüner erscheint, ist nichts neues. Aber in der heutigen Welt der Selbstdarstellung in sozialen Netzen erscheint das Grün der anderen schon mal wie eine prächtige Aue. In Wahrheit ist jeder andere auch unentschlossen, von Selbstzweifeln durchtrieben und genauso frustriert wie du auch. Und wenn du einfach dein Ding machst, dann wirst du auch nie einen Grund sehen, andere zu beneiden.\nDies ist eine Übersetzung des ursprünglichen Artikels von ‚Tim Urban‘ ; ‚Why Generation Y Yuppies Are Unhappy“.\nDer Originalartikel kann unter folgendem Link gelesen werden. Er gilt als ein Schlüsselartikel zur Diskussion über und unter der G-Y.\nSämtliche Urheberrechte des Originaltextes liegen beim Autor. Es handelt sich hierbei um eine freie Übersetzung. Mögliche Übersetzungsfehler sind vorbehalten. Bei anderen Rechten, als den uns bekannten, freuen wir uns über eine kurze Mitteilung über unser Kontaktformular.\nÜbersetzer: Christopher Reich (herzlichen Dank!).\nDie Bilder stammen aus ‚Simplify 4. CD-ROM: Mehr als 1000 Illustrationen von Werner Tiki Küstenmacher‘ und der damit verbunden Lizenz zur Verwendung der Illustrationen auch für gewerbliche Zwecke.\n← Zurück Vorheriger Beitrag: Live-Online-Training AEVO Prüfungsvorbereitung (LOT, Webinar)\nWeiter → Nächster Beitrag: Live-Online-Training zur Vorbereitung auf die Zertifizierung Personalfachkraft IHK


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Prokop: Anhebung der Familienhilfe ist nur bei "Karenzgeld für alle" möglich | 28.01.1999\nOTS0167, 28. Jan. 1999, 13:23\nProkop: Anhebung der Familienhilfe ist nur bei "Karenzgeld für alle" möglich\nDie zwei Gesichter des Karl Schlögl in der Familienpolitik zeugen von Scheinheiligkeit\nNiederösterreich, 28.1.1999(NÖI) "Niederösterreich ist das Familienland Nummer 1 und wird seinem Ruf treu bleiben bzw. diesen Ruf weiter ausbauen. Gerade in den letzten Jahren, in denen die berühmt-berüchtigten Sparpakete die Familien besonders beschnitten haben, sind wir einen anderen Weg gegangen: Die Familien wurden in Niederösterreich mehr gefördert als dies vom Bund jemals vorgesehen war. So wurde 1995 die Familienhilfe um 500 Schilling\nauf 3.500 Schilling angehoben. Gleichzeitig wurde die Förderung\nder Eltern für die Kinderbetreuung um 400 Schilling auf 4.000 Schilling erhöht", erklärte Landeshauptmannstellvertreterin Liese Prokop in bezug auf die Aktuelle Stunde im NÖ Landtag.****\nEin weiterer wichtiger Schwerpunkt in der NÖ Familienpolitik\nwar der Ausbau von Kinderbetreuungsplätzen. Bis zum Jahr 2001 werden wir insgesamt 17.000 Kinderbetreuungsplätze in NÖ geschaffen haben. Dann haben wir auch im Kindergarten einen flächendeckenden Vollausbau erreicht und können allen Kindern zwischen dem 3. und 6. Lebensjahr einen Platz im Kindergarten anbieten, so Prokop weiter.\nAls ausgesprochen "scheinheilig" bezeichnete Prokop die "zwei Gesichter" des neuen sozialistischen Parteivorsitzenden Schlögl\nzur Familienpolitik: Auf Bundesebene blockiert er gemeinsam mit seinen sozialistischen Regierungskollegen sämtliche Verbesserungen für die Familien, wie zum Beispiel die Forderung nach einem "Karenzgeld für alle". Auf Landesebene hingegen fordert er laufend finanzielle Verbesserungen für Familien. So würde die Vorstellung Schlögls auf Landesebene, die Familienbeihilfe auf 6000 Schilling anzuheben, mindestens 175 Millionen Schilling zusätzlich pro Jahr ausmachen, wobei wir hier nur von einer Anhebung der Einkommensgrenzen um 10% ausgehen. Das ist unfinanzierbar und populistisch. Die Volkspartei trägt die Verantwortung für die Familien und wird sich daher für realisierbare Vorschläge einsetzen.\n"So wäre eine Anhebung der Familienhilfe bereits ab dem nächsten Jahr um 500 Schilling finanzierbar und durchführbar, wenn sich auch die SPÖ zu unserer Forderung nach einem 'Karenzgeld für alle' bekennen würde. Dann nämlich würden 25 Millionen Schilling zu einer realistischen Anhebung der Familienhilfe frei werden", betonte Prokop.\nWiener ÖVP will Integrati... Gewerbeverein: Vortrag de...


Syrische Kurden nicht zu Verhandlungen nach Astana eingeladen – Medien - Sputnik Deutschland\n01:00 29 September 2020\n19:54 10.01.2017 (aktualisiert 20:01 10.01.2017) Zum Kurzlink\nVertreter der syrischen Kurden haben keine Einladung zur Teilnahme an den Verhandlungen über die Regelung der Syrien-Krise, die in der kasachischen Hauptstadt Astana stattfinden sollen, bekommen, wie die Agentur AFP unter Berufung auf einen Vertreter der Partei der demokratischen Union (PYD) berichtet.\nSyrien-Friedensgespräche in Astana: Assad nennt Erfolgsfaktoren\n„Wir wurden nicht nach Astana eingeladen. Unsere Anwesenheit ist dort anscheinend unerwünscht“, teilte der PYD-Vertreter Khalid Isa, der an der vorläufigen Verhandlungsrunde in Astana im Jahr 2015 teilgenommen hatte, mit. „Offensichtlich werden alleine Vertreter der bewaffneten Einheiten und nicht die politischen Vertreter (der Opposition – Anm. d. Red.) zu den Verhandlungen mit der syrischen Regime in Astana eingeladen“, sagte er weiter.\nDie Friedensverhandlungen zur Regelung der Syrien-Krise sollen am 23. Januar in Astana stattfinden.\nDer russische Präsident Wladimir Putin und sein türkischer Amtskollege Recep Tayyip Erdogan hatten davor vereinbart, die Friedensverhandlungen zu Syrien Ende Januar in Astana fortzusetzen. Die Initiative wurde von dem kasachischen Präsidenten Nursultan Nasarbajew unterstützt.\nAm 29. Dezember hatten die syrische Regierung und die Opposition ein Waffenstillstandsabkommen geschlossen, das am 30. Dezember 00.00 Uhr in ganz Syrien in Kraft trat. Das Abkommen war unter Vermittlung Russlands, der Türkei und des Iran ausgehandelt worden. Darüber hinaus vereinbarten die Seiten Kontrollmaßnahmen und erklärten sich zu Friedensverhandlungen bereit.\nRussland und die Türkei treten als Garanten der Waffenruhe auf. Die Gruppierungen, die dieses Dokument bisher nicht unterzeichnet haben, „werden als terroristisch eingestuft“; gegen sie wie auch gegen Dschabhat Fatah asch-Scham (ehemals Al-Nusra-Front) wird weiter vorgegangen.\nAnkara gibt Termin für Astana-Friedensgespräche zu Syrien bekannt – Medien\nOppositionsminister zu Syrien-Gesprächen in Astana: Keine Kurden-Vertreter dabei\nRussischer Syrien-Einsatz: Hunderte IS-Ölraffinerien zerstört – Generalstabschef\nTeilnahme, Einladung, Syrien-Regelung, Verhandlungen, Kurdenpartei PYD, Astana


ELEMENTS 02/2018 - Kunstleder: Besser als echt ELEMENTS 02/2018 - Kunstleder: Besser als echt\nInnovation Hubs – Brutstätte für Neues\nProdukte, die unser Leben verändern\n»Mein Schicksal hängt am Wasserstoff«\nKunstleder boomt, aber seine Herstellung ist derzeit noch wenig nachhaltig. Forscher haben ein Additiv entwickelt, das umweltverträglichen Produktionsverfahren den Weg ebnet.\nSelbst Fachleute können Kunstleder auf den ersten Blick kaum von echtem Leder unterscheiden: Optik, Struktur und Haptik kommen dem natürlichen Vorbild mittlerweile ziemlich nah. Kunstleder ist deshalb ein fester Begleiter im Alltag geworden. Es steckt in Sofas und Zahnarztstühlen, in Luxushandtaschen und Autositzen, in Schuhen und Kleidung. Und manchmal ist es sogar besser als das Original – wenn Oberflächen mechanisch stark beansprucht werden, UV-Licht oder Salzwasser ausgesetzt sind oder, wie im medizinischen Bereich, häufig desinfiziert werden müssen.\nHochwertiges Material statt billiges Imitat: Das Image von Kunstleder ist im Wandel. Dabei profi tiert es auch vom gestiegenen Umweltbewusstsein. Verarbeiter und Verbraucher legen zunehmend Wert auf eine Produktionsweise, die weder Mensch noch Umwelt schadet – eine Erwartung, die bei echtem Leder nur selten erfüllt wird. „Veganes“ Leder ist außerdem beliebt bei Käufern, die tierische Produkte generell ablehnen.\nDas führt zu einem stetig wachsenden Verbrauch des Imitats: 2016 belief sich die Jahresproduktion weltweit auf rund 3,5 Millionen Tonnen. Mit dieser Menge ließe sich eine Fläche ausrollen, die etwa den Bundesländern Berlin, Hamburg und Saarland entspricht. Asien ist Kunstlederproduzent Nummer eins, 85 Prozent der Jahrestonnage stammen aus China.\nKunstleder ist ein mehrschichtiges Komposit-Material: Auf einem textilen Träger ist eine poröse Polymerschicht aufgetragen – eine Art Schaum, der Dichte, Haptik und Belastbarkeit des Materials bestimmt. Obenauf liegt ein hauchdünner Decklack, der für Farbe und Oberflächeneigenschaften verantwortlich ist. Bei rund zwei Dritteln der weltweiten Produktion, das sind etwa 2,4 Millionen Tonnen, besteht die poröse Schicht aus Polyurethan (PU). Gegenüber der Alternative PVC hat PU einen weicheren Griff, ermöglicht eine größere Bandbreite an Qualitäten, ist leichter, atmungsaktiver und besser wärmeregulierend. Für Evonik als Marktführer bei PU-Additiven ist der Kunstledermarkt damit ein attraktiver Sektor.\nÜber 95 Prozent der jährlichen Tonnage produziert die Industrie mithilfe der sogenannten DMF-Koagulation. Bei diesem Verfahren wird aus PU und dem organischen Lösungsmittel DMF (Dimethylformamid) eine häufig 30-prozentige PU-Paste hergestellt und auf den Textilträger aufgestrichen. Das beschichtete Textil gelangt in mehrere Bäder aus einer Wasser-DMF-Mischung, die das Lösungsmittel aus der Paste herauswaschen. Dabei flockt das PU aus – es koaguliert – und bildet eine poröse, feste Schicht. Anschließend wird das Material erneut gewaschen, um letzte DMF-Reste zu entfernen, getrocknet und mit einem Decklack versehen. 2014 wurden in China über 550.000 Tonnen DMF für die Herstellung des Lederimitats verbraucht, bis 2019 werden es schätzungsweise 660.000 Tonnen pro Jahr sein.\nFür Mensch und Umwelt ist DMF allerdings keine gute Wahl. Nach der europäischen Chemikalienverordnung REACH gehört das Lösungsmittel zu den besonders besorgniserregenden Stoffen und gilt als fortpflanzungsgefährdend. Außerdem birgt DMF Risiken, da es in den Kunstlederfabriken oft unzureichend recycelt wird und in die Umwelt gelangen kann. Reste des Lösungsmittels bleiben zudem trotz mehrmaliger Wäsche im Endprodukt zurück. Auch verbraucht der Standardprozess große Mengen an Wasser und Energie.\nDiese negativen Begleiterscheinungen haben eine Technologieverschiebung eingeleitet. Die chinesische Regierung will bis zum Jahr 2020 den DMF-Einsatz um 30 Prozent senken. Druck kommt auch von der kunstlederverarbeitenden Industrie, die immer häufiger DMF-freie Ware anfragt. Zudem setzen sich internationale Initiativen dafür ein, gefährliche Chemikalien aus Textilien zu verbannen oder die zulässigen Grenzwerte für DMF im fertigen Produkt weiter zu senken.\nIn dem Ausmaß, in dem nicht nur Hauptproduzent China den Einsatz an DMF zurückdrängt, öffnet sich Raum für umweltverträgliche, nicht toxische Alternativen. Insbesondere wasserbasierte Herstellungsprozesse, die bislang noch ein Nischendasein führen, könnten einen Aufschwung erleben. Prognosen zufolge könnten wasserbasierte Verfahren in den kommenden vier bis fünf Jahren mindestens 20 Prozent des Kunstledermarkts für sich gewinnen.\nAus Sicht von Evonik besonders interessant ist das PUD-Verfahren. Hierbei wird zunächst eine wässrige PU-Dispersion (PUD) mit einem Anteil von rund 50 Prozent Polymer-Mikropartikeln hergestellt. Die Dispersion wird aufgeschäumt und die Schaummasse bei Raumtemperatur auf den Träger aufgestrichen. Danach folgen Trocknung des Materials innerhalb weniger Minuten bei etwa 100 Grad Celsius, Decklack und Finishing.\nAuf dem Markt spielt diese deutlich umweltverträglichere Alternative bislang aber nur eine untergeordnete Rolle. Einer der Gründe dafür ist die Unzulänglichkeit benötigter Prozessadditive – Tenside und Schaumstabilisatoren –, die zwar nur in kleinen Mengen im Produktionsprozess zugesetzt werden, aber maßgeblich die Qualität des Endprodukts bestimmen. Die derzeit genutzten Additive sind empfindlich gegenüber hartem Wasser, unverträglich mit bestimmten Vernetzungsmitteln und wandern an die Materialoberfläche, wo sie störende Flecken oder einen unangenehmen Schmierfilm bilden. Bislang eingesetzte Tenside führen außerdem oft zu recht groben Schaumstrukturen, und sie stabilisieren diesen Schaum während der Herstellung nur unzureichend.\nHier haben die Forscher von Evonik angesetzt, sie haben ein Additiv entwickelt, das keine dieser negativen Begleiterscheinungen zeigt, sondern sogar mit zusätzlichen Vorteilen punktet. „Es optimiert die Porenstruktur des Polymers, beschleunigt den Prozess, spart Energie und verleiht dem Kunstleder die gewünschte hohe Qualität“, erklärt Dr. Michael Klostermann, verantwortlich für die technische Produktentwicklung des neuen Additivs.\nKunstleder ist ein mehrschichtiges Kompositmaterial. Jede der Schichten ist für bestimmte Eigenschaften des Materials verantwortlich\nIst verantwortlich für Farbe und Oberflächeneigenschaften\n2) Poröse Polymerschicht\nDer Polymerschaum bestimmt Dichte, Haptik und Belastbarkeit, Atmungsaktivität und Wärmeleitfähigkeit des Materials\n3) Textiler Träger\nVerleiht dem Kunstleder die gewünschte Stabilität und Flexibilität\nKunstleder lässt sich fast überall verwenden: ob für Autositze, als Handtasche oder als Obermaterial für Schuhe oder ein kuscheliges Fleckchen für Haustiere. Es wird für die gleichen Anwendungen wie Leder eingesetzt, ist aber kostengünstiger, robuster, witterungsbeständiger und leichter zu reinigen. Es trocknet ohne Verhärtungen, was besonders im Outdoor-Einsatz bei Schuhen Vorteile bringt\nVor Jahren an seinem chemischen Geruch erkennbar, lässt sich Kunstleder heute auch darin kaum von echtem unterscheiden\nGegen Wasser, Kaffee oder Schmutz sind die meisten hochwertigen Kunstleder resistent\nStabil, reißfest und leicht zu verarbeiten: Kunstleder lässt sich ebenso gut vernähen wie verkleben\nKunstleder soll eine perfekte Imitation von echtem Leder sein. Für Kleidung wird vor allem auf weiches Material geachtet, das sich angenehm tragen lässt, biegsam und vor allem maschinenwaschbar ist\nHochwertiges Kunstleder fühlt sich meist ebenso an wie echtes Leder\nFeine, gleichmäßige Poren\nDas neue Additiv, das als Ortegol® P 1 vermarktet wird, gehört zu den organischen, nicht-ionischen Tensiden, einer Produktgruppe, bei der Evonik umfangreiches Know-how besitzt. Sie werden unter anderem als hochwirksame Emulgatoren für Hautcremes und Lotionen eingesetzt. Emulgatoren haben ganz ähnliche Aufgaben wie Tenside: Sie verteilen und stabilisieren eine Phase in einer zweiten. Dabei entstehen große Oberflächen, die wesentlich über die Eigenschaften des Endprodukts entscheiden. Mit Ortegol® P 1 hat Evonik die Funktionsweise dieser Tenside nun auch für die Kunstlederherstellung nutzbar gemacht.\nDas neue Additiv wird der PU-Dispersion vor dem Schäumen in Mengen von wenigen Prozent zugesetzt. Seine Aufgabe ist es, die aufgeschäumte Dispersion auf dem Träger so lange stabil zu halten, bis sie vollständig zu einem Schaum getrocknet ist – nur dann entstehen die feinen, gleichmäßigen Poren, die Kunstleder geschmeidig, weich und glatt machen. Gemeinsame Tests mit Kunstlederherstellern haben gezeigt, dass ORTEGOL® P 1 dieser Aufgabe gewachsen ist. Es stabilisiert sowohl die einzelnen Luftbläschen als auch die kontinuierliche Phase des wässrigen Schaums.\n»Das Additiv optimiert die Porenstruktur des Polymers und verleiht dem Kunstleder die gewünscht hohe Qualität.«\nEnergieverbrauch um 50 Prozent senken\n„Das Additiv kann noch mehr: Es verbessert bei der Herstellung des Kunstleders deutlich Energie-, Rohstoff- und Emissionsbilanz“, sagt Dr. Kai-Oliver Feldmann, der für die Koordination zwischen Produktentwicklung und technischer Kundenbetreuung verantwortlich war. Verglichen mit der DMF-Koagulation sparen Produzenten rund die Hälfte an Energie, die Menge an Emissionen sinkt drastisch. Das neue Additiv basiert auf nachwachsenden Rohstoffen – ein weiterer Pluspunkt im Vergleich zu DMF.\nORTEGOL® P 1 wird seit Ende 2017 in Duisburg hergestellt und ist bei ersten Kunden in Deutschland und China bereits im Einsatz. P 1 ist dabei nur der Anfang; Evonik arbeitet derzeit an weiteren ORTEGOL®-P-Typen, mit denen Kunden Porengröße, Dichte sowie Fließverhalten des Schaums und damit die Performance ihres Kunstleders präzise einstellen können. Die ORTEGOL®-P-Familie soll so das gesamte Anwendungsspektrum im Kunstledermarkt abdecken.\nMit dem neuen Additiv betritt Evonik den Markt zu einer Zeit, in der die Kunstlederindustrie in Bewegung ist und nach Alternativen sucht. ORTEGOL® P 1 ist der erste erfolgreich getestete Kandidat einer Gruppe von Tensiden, die wasserbasierte Verfahren praktikabel und umweltverträglich machen. Evonik kommt damit den Vorstellungen sowohl der Hersteller als auch der Verbraucher entgegen: Sie legen Wert auf qualitativ hochwertiges Kunstleder und erwarten zugleich, dass durch die Herstellung weder Mensch noch Umwelt Schaden nehmen.\nDimethylformamid (DMF) ist ein organisches Lösungsmittel, das häufig bei Polymeren wie Polyurethan eingesetzt wird\nDMF-Koagulation ist ein Prozess zur Beschichtung, bei dem eine Paste aus Polyurethanharz und DMF auf einen textilen Träger aufgetragen und das DMF dann in Bädern ausgewaschen wird. Das Polyurethan bleibt auf dem Textil und härtet dort aus\nPolyurethane (PU) sind vielseitige Kunststoffe bzw. Kunstharze. Sie werden heute unter anderem zur Herstellung hochwertiger Kunstleder verwendet\nPVC (Polyvinylchlorid) ist eines der wichtigsten Polymere für Kunststoffe. Seit den 1940er Jahren wird damit auch Kunstleder gefertigt


„Kann Schwaben die Energiewende schaffen, Norbert Schürmann?“ - Gast der Redaktion - B4B Schwaben\nLEW-Vorstandsmitglied Norbert Schürmann zu Gast in unserer Redaktion. Foto: Isabell Walter / B4B WIRTSCHAFTSLEBEN SCHWABEN\nWie kann die Energiewende auf die Straße gebracht werden? Was braucht es dafür zuerst, mehr E-Autos oder mehr Ladesäulen? Und wie „klimafit“ ist Schwaben eigentlich? Das verrät Norbert Schürmann, Vorstand der Lechwerke AG, im Gespräch mit unserer Redaktion.\nB4B WIRTSCHAFTSLEBEN SCHWABEN: Die Bundesregierung will den Ausstoß von Treibhausgasen bis 2050 um 80 Prozent reduzieren. Herr Schürmann, wie realistisch ist dieses Ziel?\nNorbert Schürmann: Das geht nur, wenn man gemeinsam anpackt und gemeinsame Zielvorstellungen hat. In Bayerisch-Schwaben haben wir schon viel erreicht: Schon heute ist eine Vielzahl erneuerbarer Energiequellen an das Verteilnetz angeschlossen, über 70.000 Photovoltaikanlagen sind es alleine im LEW-Netz. Damit wird aber auch dessen besondere Rolle deutlich: Wir brauchen leistungsstarke Netze als eine wichtige Voraussetzung, um die Klimaziele zu erreichen. Wichtig ist außerdem, Grünstrom einzusetzen – und zwar in allen drei Bereichen Strom, Wärme und Verkehr.\nSie sind also optimistisch – trotz vieler Negativ-Schlagzeilen. Warum?\nIch bin optimistisch, weil wir wirklich auf einem guten Weg sind. Bayerisch-Schwaben ist Vorreiter: 60 Prozent des hier genutzten Stroms stammen rechnerisch aus erneuerbaren Energien. Eine wichtige Säule ist dabei seit über 115 Jahren die Wasserkraft. Sie hat nicht nur die Region, sondern insbesondere auch LEW als Unternehmen sehr stark geprägt und ist ein gutes Beispiel für Grünstrom.\nErste Meilensteine sind also bereits geschafft. Nun wollen wir auch in anderen Bereichen wie der Elektromobilität unsere Vorreiterrolle ausbauen. 150 Ladepunkte haben die Lechwerke dazu bereits aufgebaut, darunter sowohl Wechselstrom- als auch Gleichstrom-Schnellladesäulen. Im Jahr 2018 wollen wir diese Anzahl nahezu verdoppeln. Diese Infrastruktur in der Region zu errichten, ist eine wichtige Voraussetzung, um die Energiewende auf die Straße zu bringen.\nWie können Unternehmen, aber auch Haushalte und Kommunen ihren Beitrag leisten?\nHier ist die Energieeffizienz sehr wichtig. Als Lechwerke wollen wir sowohl Unternehmen als auch Kommunen und Kunden insbesondere bei dezentralen Lösungen unterstützen. Diese gewinnen zunehmend an Bedeutung: Unser Kunde will sein Unternehmen, sein Eigenheim mithilfe intelligenter Lösungen energetisch optimieren.\nWelche Musterbeispiele aus der Wirtschaft können Sie uns nennen?\nWir analysieren für verschiedenste Unternehmen und Kommunen Möglichkeiten, Energie einzusparen und effizient zu nutzen. Diese Lösungen sind beispielsweise auch in unserem Technologiezentrum in Königsbrunn zu sehen. Zudem haben wir ein sogenanntes Energieeffizienznetzwerk aufgebaut, in dem sich Unternehmen miteinander vergleichen und untereinander austauschen können. Mit SGL haben wir in einem Forschungsprojekt untersucht, wie eine flexible Produktion dabei hilft, das Stromnetz stabil zu halten. Weitere Beispiele aus der Region sind das Therapiezentrum Ziegelhof, das neue Kletterzentrum des Deutschen Alpenvereins oder die WWK Arena: Bei all diesen Projekten steht die CO2-neutrale Energieversorgung im Fokus.\nWas sind die Hürden für eine erfolgreiche Energiewende?\nDas Rückgrat der gesamten Energiewende ist das Netz. Deshalb ist es erforderlich, dieses weiter auszubauen und zu modernisieren. Bis zum Jahr 2019 wollen wir hier 250 Millionen Euro investieren. Das ist die Basis.\nEine große Hürde ist jedoch noch immer, dass gerade der Strom sehr hoch mit Steuern und Umlagen belastet ist. 2017 bezahlen die Haushalte mit ihrer Stromrechnung insgesamt mehr als 35 Milliarden Euro für Steuern, Abgaben und Umlagen. Hier gibt es eine Ungleichbehandlung zu den fossilen Brennstoffen. So sind Gas und Heizöl niedriger mit Steuern und Umlagen belastet als beispielsweise die umweltfreundliche Wärmepumpe. Hier brauchen wir Chancengleichheit und deshalb muss die Umwälzung der Kosten auf die Bürger angepasst werden. Denn auch wenn wir bereits auf einem guten Weg sind, die Stromwende umzusetzen: Das alleine reicht nicht. Wichtig ist, die Sektoren Strom, Verkehr und Wärmeversorgung miteinander zu verknüpfen und alle drei mit Grünstrom zu versorgen.\nWas muss passieren, damit sich dieses Konzept weiter durchsetzt?\nDafür ist es wichtig, verschiedenste Innovationen im Bereich der erneuerbaren Energien weiter voranzutreiben. Auch Speichermodule müssen weiterentwickelt werden. Damit das funktioniert, müssen Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit – also Netzstabilität – und die politischen Rahmenbedingungen stimmen. Letztere müssen eine Stabilität gewährleisten, die Unternehmen und Kommunen über Dekaden Planungssicherheit gibt.\nEin weiterer wichtiger Punkt, der nicht vergessen werden darf: Die Bedürfnisse der Kunden ändern sich. Sicherheit, Komfort und das eigene Energie-Management rücken in den Vordergrund. Das setzt eine dezentrale Energielandschaft voraus, die der Kunde selbst steuern kann. Smart Home ist hier ein gutes Beispiel. Deshalb ist die Digitalisierung ein ganz wichtiger Baustein. Sie ermöglicht es uns, die Vielzahl erneuerbarer Energiequellen zu steuern, unsere internen Prozesse zu optimieren und den Kunden auf einem Weg mitzunehmen, den er maßgeblich aktiv mitgestaltet.\nWie sieht Ihr persönliches Bild der Energiezukunft aus?\nGrün, digital, dezentral und elektrisch. Das prägt unsere Region schon heute. Deutschland ist ein Standort, der über ein enormes Know-how verfügt und es ist ein klarer, weiterer Fortschritt der Technologien zu erwarten. Meine Botschaft an die Region lautet daher: Lassen Sie uns gemeinsam weiterhin mutig die Energiewende in Bayerisch-Schwaben umsetzen.\nLEW-Vorstandsmitglied Norbert Schürmann zusammen mit unserer Redakteurin Rebecca Weingarten. Foto: Isabell Walter/ B4B WIRTSCHAFTSLEBEN SCHWABEN


Aeternitas - Themen - FOCUS Online\nSchlagwörter | Aeternitas\nBestattungen sind teuer. Bei Discountanbietern zahlt man rund 1000 Euro. Springt einem ein noch billigeres Angebot ins Auge, sollte man skeptisch sein. Der Haken: die versteckten Zusatzkosten. »\nGroße Unterschiede bei Friedhofsgebühren in Rheinland-PfalzDie Friedhofsgebühren in Rheinland-Pfalz unterscheiden sich teilweise drastisch voneinander. Eine aktuelle Studie habe ergeben, dass die Gebühren für die selbe Grabart von Kommune zu Kommune teils um das Zehnfache abweichen, teilte der Bund der Steuerzahler am Donnerstag in Mainz mit. Untersucht wurden die Gebühren von 60 Städten und Gemeinden. »\nBeratung beim Bestatter nur nach Absprache kostenpflichtigWer im Trauerfall einen Bestatter aufsucht, sollte sich immer gleich über die Kosten informieren. Denn auch ein Erstgespräch kann schon mit Kosten verbunden sein. »\nWenn die Toten online sind – QR-Codes auf dem GrabsteinTrauerportale im Internet sind nicht neu. Doch einige Steinmetze gehen jetzt den nächsten Schritt: Ein grafischer Code am Grabstein kann mit der Handykamera gelesen werden und führt direkt zum Totengedenken ins Netz. »\nGrabmieter haften für kippende GrabsteineDie Standsicherheit eines Grabsteinsmuss regelmäßig überprüft werden. Das ist Sache des Grabmieters. Er trägt die Haftung. Eine Verbraucherinitiative erklärt, worauf geachtet werden muss. »\nDie römische Göttin Aeternitas (lateinisch = Ewigkeit) ist eine Personifikation der Ewigkeit. mehr auf wikipedia.de\nFOCUS-MONEY, dpa / Maurizio Gambarini, colourbox (3), dpa / Henning Kaiser, dpa (2)


Mittwochsbilanz: Erste Erholung nach Brexit-Schock, Finanztitel unter Druck, K+S enttäuscht mit Gewinnwarnung | The Motley Fool Deutschland\nThe Motley Fool Deutschland » Alle Artikel » Mittwochsbilanz: Erste Erholung nach Brexit-Schock, Finanztitel unter Druck, K+S enttäuscht mit Gewinnwarnung\nMittwochsbilanz: Erste Erholung nach Brexit-Schock, Finanztitel unter Druck, K+S enttäuscht mit Gewinnwarnung\nWinfried Rauter, Motley Fool beitragender Investmentanalyst | 29. Juni 2016 | More on: CBK DB1 DBK DTE LHA RWE SDF VNA\nEs ist schon erstaunlich: Die Briten halten eine Volksabstimmung über den Austritt aus der Europäischen Union ab, und nach Verkündung des Ergebnisses stellen wir fest, dass niemand – auch nicht die Brexit-Befürworter – mit einem „Leave“-Votum der Inselbewohner gerechnet hat. Mit anderen Worten: Niemand hat eine Idee, wie es weitergehen soll.\nLiebhaber des britischen Understatements würden nun vielleicht sagen, dass dies bei Volksvertretern und Marktteilnehmern „leichte Irritationen“ hervorgerufen hat. Tatsächlich gilt: Sowohl politische Entscheider als auch die Börsenakteure sind total verunsichert. Für die Aktienkurse ist das schlecht, denn nichts hassen die Marktteilnehmer mehr als Unsicherheit.\nDeshalb darf getrost bezweifelt werden, dass die leichte Markterholung, die wir seit Dienstag beobachten, von Dauer sein wird…\nAm Montag schickten die vom Brexit-Votum verunsicherten Marktteilnehmer den DAX (WKN:846900), der bereits in der Vorwoche nach der Bekanntgabe des britischen Abstimmungsergebnisses stark gefallen war, erneut gen Süden. Der deutsche Leitindex verlor 3,0 % auf 9.268 Zähler.\nEuropaweit drückten die Akteure bei Bankaktien auf die Verkaufstasten. In Frankfurt verlor die Aktie der Deutschen Bank (WKN:514000) 6,2 % und markierte ein neues Rekordtief. Die Anteilscheine der Commerzbank (WKN:CBK100) gaben 5,4 % ab und die im MDAX (WKN:847741) gelistete Deutsche Pfandbriefbank (WKN:801900) verbilligte sich um 8,0 %.\nAber es gab auch Gewinner: Die Titel des Immobilienkonzerns Vonovia (WKN:A1ML7J) legten 2,4 % zu und setzten sich damit unangefochten an die DAX-Spitze. Begründet wurde der Kursanstieg mit der Hoffnung auf die Brexit-bedingte Verlagerung von Bankpersonal von London nach Frankfurt. Dies, so die Logik einer Kaufempfehlung einer US-Investmentbank, stärke die Position des Unternehmens.\nAns untere DAX-Ende verschlug es die Aktie der Lufthansa (WKN:823212), die bei Handelsschluss ein Minus von 8,3 % verbuchte. Auch an dieser Kursbewegung war eine US-Investmentbank nicht ganz unbeteiligt. Deren Analysten hatten nämlich ihre Verkaufsempfehlung für die Kranich-Airline bekräftigt und dies mit dem nach dem britischen EU-Austritt zu erwartenden Rückgang der Nachfrage nach Bahn-, Flug- und Pauschalreisen begründet.\nAm Dienstag gewannen die Schnäppchenjäger auf dem Frankfurter Parkett die Oberhand. Das Börsenbarometer stieg um 1,9 % auf 9.447 Zähler. Auch anderswo in Europa erholten sich die Kurse etwas und in den USA ging es ebenfalls leicht aufwärts.\nAn die Spitze der deutschen Standardwerte setzte sich die zuvor arg gebeutelte Aktie von RWE (WKN:703712), die von einer Kaufempfehlung durch eine französische Großbank profitierte und sich um 4,7 % verteuerte. Die Allianz (WKN:840400) gewann 3,2 % und die Deutsche Börse (WKN:581005) verbesserte sich sogar um 4,3 %.\nSehr unerfreulich lief es im MDAX bei K+S (WKN:KSAG88). Der Düngemittelproduzent hatte bereits am Montag die Anleger mit einer Gewinnwarnung enttäuscht und war um rund 12 % eingebrochen. Am Dienstag verloren die Titel weitere 3,6 %.\nAm Mittwoch setzte der DAX seinen Erholungskurs fort und stieg um 1,6 %. Besonders gefragt waren E.ON (WKN:ENAG99), RWE und die Deutsche Telekom (WKN:555750), die jeweils mehr als 4 % zulegten.\nAm Donnerstag (30.06.) verkündet die Agentur für Arbeit die Arbeitslosenzahlen für Juni. Die Europäische Zentralbank (EZB) veröffentlicht ihr Sitzungsprotokoll vom 2. Juni. In den USA wird die Zahl der wöchentlichen Erstanträge auf Arbeitslosenhilfe veröffentlicht.\nDa am frühen Morgen des Freitags (01.07.) in Brexit-Land noch nicht viel los ist, können wir uns um kurz vor 4 Uhr ohne britische Ablenkung über den Zustand der Wirtschaft im Reich der Mitte informieren: Der Juni-Wert des Einkaufsmanagerindex für das verarbeitende Gewerbe wird bekannt gegeben. Am Nachmittag erreicht uns aus den vereinigten Staaten der Wert des US-Indexpendants für den sechsten Monat. Außerdem machen die US-Statistiker Anmerkungen zu den Bauausgaben im Mai.


Azubis erhalten höhere Ausbildungsbeihilfe: RHEINPFALZ.de\nMittwoch, 13. März 2019 Drucken\nViele Auszubildende müssen für die Lehre umziehen. Das stellt sie oft vor finanzielle Herausforderungen. Foto: Jens Schierenbeck\nFür viele Azubis ist es schwer, vom Ausbildungsgehalt die Kosten für Miete, Verpflegung und Fahrten zu zahlen. Jetzt hat die Bundesregierung höhere Zuschüsse für Auszubildende beschlossen, die nicht mehr bei ihren Eltern leben.\nBerlin (dpa) - Auszubildende, die nicht bei ihren Eltern wohnen, erhalten höhere staatliche Zuschüsse. Zum 1. August 2019 steigt der Höchstbetrag für Lebensunterhalt und Wohnen von derzeit 622 Euro auf 716 Euro monatlich.\nZum 1. August 2020 wird er nochmals auf 723 Euro pro Monat erhöht, wie die Bundesregierung mitteilte. Die Bundesagentur für Arbeit (BA) zahlt diese Zuschüsse , wenn der Ausbildungsbetrieb zu weit von den Eltern entfernt ist, um zu Hause wohnen zu bleiben, die Ausbildungsvergütung aber nicht reicht für Miete, Verpflegung und Fahrten.\nDie Mehrkosten für die BA werden auf 61 Millionen Euro für 2019 taxiert und sollen bis 2022 auf jährlich 123 Millionen Euro steigen. 2017 wurden rund 87.000 junge Menschen mit Berufsausbildungsbeihilfe gefördert, darunter rund 60.000 Auszubildende und rund 26.000 Teilnehmer an berufsvorbereitenden Maßnahmen.\nErhöht wird auch das Ausbildungsgeld für Menschen mit Behinderung, die auf besondere Ausbildungseinrichtungen angewiesen sind.


Teppichreinigung Beierstedt – Pack & Wasch\nSo funktioniert es Preis berechnen Umwelt Für Beierstedt Häufige Fragen Kundenstimmen\nTeppichreinigung Beierstedt – Ihr Partner für Beierstedt\nProfessionelle Teppichreinigung vom Fachbetrieb in Beierstedt.Nach einiger Zeit verblassen die Farben und Muster ihres Teppichs. Von Zeit zu Zeit sollte ihr Teppich eine professionelle Reinigung erhalten.Die Teppichreinigung vom Profi in Beierstedt bringt die brillanten Farben und Muster ihres Teppichs wieder.\nDie Teppichreinigung für Beierstedt übernehmen wir voll und ganz für Sie. Sie erhalten den gereinigten Teppich dann umgehend zurück. Sobald Sie ihren Teppich wieder ausgerollt haben können Sie sich an den frischen Farben und der weichen Textur erfreuen.\nSchritt für Schritt: So sieht die Teppichreinigung Beierstedt aus\nSobald wir Ihren Teppich zur Reinigung für Beierstedt bekommen, durchläuft dieser einen klar definierten Reinigungsprozess.\nIhr Teppich durchläuft eine persönliche Endkontrolle, bei welchem wir das Endergebnis der Reinigung kontrollieren bevor wir den Teppich zu Ihnen nach Beierstedt zurücksenden. Details wie verklebte Teppichränder, kleben wir wieder nach, um Ihren Teppich in einem neuwertigen Zustand wieder an Sie ausliefern können.\n9. Lieferung zurück nach Beierstedt\nNach der erfolgreichen Reinigung und Endabnahme verpacken wir den Teppich transportsicher und liefern Ihnen den Teppich bis vor die Haustüre in Beierstedt.\nProfessionelle Teppichreinigung und Abholservice in Beierstedt\nWir sind langjährige Profi's auf dem Gebiet der Teppichreinigung in Beierstedt und fassen Ihren Teppich mit Samthandschuhen an. Aber es gibt keinen Fachmann vor Ort?\nWie läuft die Teppichreinigung ab? Ihren wertvollen Teppich holen wir direkt in Beierstedt bei Ihnen vor Ort ab. Nach der Reinigung erhalten Sie den Teppich selbstverständlich auch wieder bis an die Haustüre geliefert.\nBundesweit – auch in Beierstedt\nTeppichreinigung in Beierstedt - Ihr Teppich verdient auch Pflege! Ein Teppich erlebt viel über die Jahre, seihen es diverse Flecken, verschütteter Rotwein, Schäden nach Wasserrohrbrüchen oder extreme Verschmutzungen z.B. nach einem Wohnungsbrand samt festsitzendem Brandgeruch - Ihre Teppichreinigung Braun in Beierstedt frischt ihren Teppich wieder auf und bringt ihn in Ursprungszustand zurück.\nSie haben ein ganz spezielles Sorgenkind in Beierstedt? Gern kümmern wir uns darum. Sprechen Sie uns einfach an: 0800 222 72 86 oder info@pack-und-wasch.de.\nTeppichreparatur für Beierstedt vom Experten\nSie möchten Ihren edlen Teppich in unsere erfahrenen Hände legen? Dann freuen wir uns über einen Anruf unter 0800 222 72 86 oder schreiben Sie uns eine Mail an info@pack-und-wasch.Unsere Mitarbeiter beraten sie gerne rund um Reparaturservice für Teppiche für Beierstedt.


MÄRKTE EUROPA/Kräftig erholt - UMG mit gelungenem Börsenstart\n21.09.2021 - 15:47 | Quelle: Dow Jones Newswire Web\nFRANKFURT (Dow Jones)--Die europäischen Aktienmärkte können sich am Dienstag kräftig erholen. Nach dem Kursrutsch der letzten beiden Handelstage steigt der DAX am Nachmittag um 1,5 Prozent auf 15.358 Punkte. Der Euro-Stoxx-50 zieht um 1,4 Prozent auf 4.100 Punkte an. Damit wird der Rückgang nun erst einmal zum Kauf genutzt. Unsicherheitsfaktor bleibt laut Marktteilnehmern aber ein möglicher Zahlungsausfall des chinesischen Immobilienkonzerns Evergrande. Angesichts einer Verschuldung von mehr als 300 Milliarden Dollar könnte ein Default Schockwellen durch das Finanzsystem und die Wirtschaft senden, wird befürchtet.\nNach Meinung von Analyst Hao Zhou von der Commerzbank geht es für Peking darum, ein systemisches Risiko zu verhindern, das aber schwer zu definieren sei. Vergangene Fälle deuteten darauf hin, dass China die Schuldenbereinigung stark in die Länge ziehen und die Finanzaufsicht irgendwann die Umschuldung selbst übernehmen könnte. Auf jeden Fall wäre der Prozess langwierig und kompliziert. Die Citigroup sieht in einer möglichen Evergrande-Pleite kein zweites "Lehman"-Ereignis.\nDaneben erhoffen sich Anleger von der geldpolitischen Entscheidung der US-Notenbank am Mittwoch neue Impulse. Auf der Sitzung könnte Fed-Präsident Jerome Powell eine Reduzierung der Wertpapierkäufe ankündigen. Dies hätte Signalwirkung für die Finanzmärkte. "Manch andere Notenbank dürfte dies nutzen, um ebenfalls den Expansionsgrad ihrer Geldpolitik herunterzufahren. Dies gilt allerdings nicht für die EZB, die ihr Notkaufprogramm eher noch einmal aufstocken wird", so die Commerzbank.\nAllerdings gibt es auch Stimmen, nach denen auch die US-Notenbank wegen der Turbulenzen um Evergrande die Reduzierung der Anleihenkäufe noch einmal aufschieben könnte. Der Euro notiert am Mittag fast unverändert, und auch an den Anleihenmärkten tendieren die Renditen zur Seite.\nGelungener Börsenstart von UMG\nAm Morgen sind die Blicke der Anleger nach Amsterdam gerichtet, wo die ausgegliederte Vivendi-Tochter Universal Music Group (UMG) erstmalig notiert wird. Der Referenzpreis je UMG-Aktie wurde mit 18,50 Euro festgelegt. Damit würde sich die Marktkapitalisierung der Tochter auf 33,5 Milliarden Euro belaufen. Dieser Wert liegt leicht unter dem Unternehmenswert, den die Citigroup jüngst auf 35 Milliarden Euro taxiert hatte. Die Vivendi-Aktie notiert bei 10,72 Euro, die UMG-Titel bei 25,34 Euro. In Kombination ergibt sich damit ein Preis von 36,06 Euro, was rund 14 Prozent über dem letzten Schlusskurs der Vivendi-Aktie liegt.\nShell laufen wie geschmiert - Ölfeld wird zu Geld gemacht\nAngeführt wird der Aufschwung in Europa von den Ölwerten, deren Branchendindex 2 Prozent gewinnt. Angeführt wird er von Royal Dutch Shell, die nun um 4.6 Prozent steigen. Der Konzern verkauft seine Vermögenswerte im Permian-Becken, dem aktivsten Ölfeld der USA, für rund 9,5 Milliarden US-Dollar in bar an den Wettbewerber Conocophillips. Shell erklärte, 7 Milliarden Dollar des Erlöses an ihre Aktionäre auszuschütten, während mit dem Rest die Bilanz gestärkt werden soll.\nDie Gewinne wieder abgegeben hat der Bereich Reise und Freizeit, der zunächst stark von der Aufhebung des Reiseverbots für Geimpfe in die USA profitiert hatte. Der Stoxx-Branchenindex notiert nun fast unverändert. Lufthansa ziehen aber immer noch um 0,5 Prozent an, IAG steigen um 3,5 Prozent und IAG um 1,5 Prozent.\nDeutsche Börse nun DAX-Gewinner Nummer eins\nIm DAX wird die Gewinnerliste von Deutsche Börse angeführt, der Kurs steigt um 3,5 Prozent. "Die Kursausschläge steigen, und mit ihnen ziehen auch die Umsätze im Aktienhandel kräftig an, so ein Marktteilnehmer. Das gelte sowohl für den Kassa- als auch für den Terminmarkt. Dahinter erholen sich Hellofresh um 3,2 Prozent, und Porsche ziehen um 3 Prozent an.\nEinziger Verlierer im DAX sind Zalando, die um ein halbes Prozent nachgeben. Außerhalb des DAX stehen auch andere Corona-Gewinner unter Druck, so Teamviewer und Westwing. "Die Corona-Welle schwappt ab, und das lässt auf eine schnelle Normalisierung der Wirtschaft hoffen", so ein Marktteilnehmer. Wer nach dem Rückschlag Positionen aufstocke, wende sich deshalb eher anderen Titeln zu.\nDie Kaufempfehlung der UBS treibt Bechtle auf neue Allzeit-Hochs. Der Kurs des IT-Dienstleisters steigt deutlich um 4,8 Prozent auf 67,38 Euro. Die UBS hat ein Kursziel von 71 Euro errechnet.\nEuro-Stoxx-50 4.101,62 +1,4% 57,99 +15,5%\nStoxx-50 3.517,66 +1,3% 44,11 +13,2%\nDAX 15.374,50 +1,6% 242,44 +12,1%\nMDAX 35.130,37 +1,0% 330,78 +14,1%\nTecDAX 3.909,15 +2,1% 81,08 +21,7%\nSDAX 16.711,40 +1,0% 173,48 +13,2%\nFTSE 6.995,72 +1,3% 91,81 +6,9%\nCAC 6.560,93 +1,6% 105,12 +18,2%\nDt. Zehnjahresrendite -0,34 -0,02 +0,24\nUS-Zehnjahresrendite 1,31 -0,00 +0,39\nDEVISEN zuletzt +/- % Di, 08:33 Uhr Mo, 17:37 Uhr % YTD\nEUR/USD 1,1730 +0,0% 1,1736 1,1734 -4,0%\nEUR/JPY 128,29 -0,0% 128,59 128,96 +1,7%\nEUR/CHF 1,0836 -0,4% 1,0881 1,0924 +0,2%\nEUR/GBP 0,8585 +0,0% 0,8578 0,8532 -3,9%\nUSD/JPY 109,34 -0,1% 109,58 109,92 +5,9%\nGBP/USD 1,3661 +0,0% 1,3680 1,3752 -0,0%\nUSD/CNH (Offshore) 6,4829 +0,0% 6,4748 6,4674 -0,3%\nBTC/USD 43.183,51 -0,7% 42.952,76 47.490,26 +48,7%\nWTI/Nymex 70,59 70,29 +0,4% 0,30 +47,0%\nBrent/ICE 74,43 73,92 +0,7% 0,51 +46,2%\nGold (Spot) 1.773,22 1.764,18 +0,5% +9,04 -6,6%\nSilber (Spot) 22,51 22,28 +1,1% +0,24 -14,7%\nPlatin (Spot) 945,10 915,00 +3,3% +30,10 -11,7%\nKupfer-Future 4,09 4,12 -0,6% -0,02 +16,1%\nSeptember 21, 2021 09:47 ET (13:47 GMT)\nROYAL DUTCH SHELL B ADR/2\nROYAL DUTCH SHELL A ADR/2\nBP PLC SP.ADR/6 DL -,25\nMOL NA A ADR REG.S 1/2


24. Oktober 2016 28. November 2017 Mario Schuster\t2120 Views 2 Kommentare\tIdentifikation, PERMA, Sportfan, Sportverein, Team\nDer Großteil bisheriger Studien zu Sportfans beschäftigte sich mit der Wirkung der Zuschauer auf die angefeuerten Teams und AthletInnen. Zum Einen im Positiven, also wie die Fans Ihre Mannschaft durch Jubel und Schlachtgesänge motivieren und zum Sieg peitschen. Zum Anderen auch mit den negativen Auswirkungen von Schimpftiraden, Buhrufen oder Rassismus. Doch wie werden positive Emotionen im Sportfan ausgelöst und was hat dieser davon??\nWas hat der Sportfan SELBST vom Sportkonsum? Mit dieser Frage beschäftigte sich ein australisches Forscherteam  aus Blickwinkel der positiven Psychologie. Das PERMA-Modell (nach Seligman) setzt sich dabei aus den Komponenten Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinnhaftigkeit und der persönlichen Zielerreichung zusammen. Um die Auswirkungen des Sportkonsums auf diese positiv-psychologischen Aspekte zu erfahren, wurden zahlreiche Fans der Gold Coast Suns der australischen Football-Liga (AFL) interviewt.\nDie Auswertung der Daten zeigte folgende positiv-psychologischen Effekte auf den einzelnen Sportfan:\n1) Positive Emotionen\nDer Sportfan erfährt im Wettkampf – jedoch auch abseits des Wettkampfes – viele unterschiedliche positive Emotionen wie Optimismus, Erfüllung oder Glück. Dies geschieht unter anderem durch die Erfahrung, dass sich das eigene Team in ihrer Leistung (z.B. schönes, starkes Spiel) verbessert, Siege und kleine Erfolge gegen große Teams oder den Rivalen im Derby.\nWichtige positive Erfahrungen sind dabei auch Aktivitäten und spezielle Fanevents, welche vom Verein FÜR die Fans organisiert werden. Dazu zählen seit jüngerer Zeit auch Social-Media-Aktivitäten seitens des Vereins, in welchem die Fans zu einer „Competition“ (z.B. eine „Plank-Challenge“ oder wie vor einigen Jahren auch die „Ice Bucket Challenge“) angeregt werden sollen.\n2) Das Gefühl der Zugehörigkeit\nEin wesentlicher Benefit den ein Sportfan hat, sind positive soziale Erlebnisse, neue Beziehungen und Gruppenerfahrungen. Im Laufe der Zeit entsteht daraus eine Gruppenzugehörigkeit welche auch ein wesentliches menschliches Grundbedürfnis darstellt. Der Sport ist im Allgemeinen ein „Melting-Pot“ des Socializings. Man braucht nur in Fanzonen oder Stadien zu blicken in welchem sich fremde Menschen bei einem wichtigen Tor umarmen als hätten sie sich seit 50 Jahren nicht gesehen. Vor allem für Menschen die in eine neue Stadt kommen oder kein soziales Netzwerk haben ist der Sport eine Topadresse beim Entstehen neuer Freundschaften. Zudem ist ein Sportevent eine tolle Möglichkeit um mit Freunden und Familie ein gemeinsames Erlebnis zu erfahren.\nDie Identifikation mit einem Team oder Sportverein verschafft dem Fan die Erfahrung Teil von etwas zu Sein, was größer sei als er Selbst. Dieses Gefühl, Teil eines größeren Ganzen zu sein verleiht dem Leben mehr Sinn. Dies kann auch noch dadurch verstärkt werden, dass der Fan mit einem Mitgliedsbeitrag oder Beisein bei wettkampffernen Vereinsevents (z.B. Weihnachtsfeier, Mitgliederversammlung, Autogrammstunden, freiwillige Mitarbeit,…). Auch das Kundtun seiner persönlichen Meinung vor Spielern, Trainern oder Funktionären bzw. Feedback in Marketingumfragen stärkt das Gefühl ein Zahnrädchen im großen Uhrwerk zu sein.\n4) Sportlicher Erfolg\nDas Gefühl am sportlichen Erfolg beigetragen zu haben kommt besonders dann zum Tragen, wenn man den Verein bzw. das Team in einer Phase vor dem Wachstum/Erfolg unterstützt hat. Dazu zählen neben dem Jubel auch noch das Begeistern und Werben von anderen Fans. Vor allem wenn man das Team auch in schwierigen Phasen unterstützt (durch Anfeuern oder positive Meinungen) hat und dann zu einem späteren Zeitpunkt „Augenzeuge des sportlichen Aufstiegs“ ist – der Triumph nach Krisenzeiten ist für den Fan ein besonderes Gefühl der Genugtuung.\nMacht Sportkonsum auch selbst sportlich aktiver?\nOffen bleibt nach wie vor die Frage, ob das Fan-SEIN zu mehr sportlicher Aktivität beiträgt. Diese Frage konnte in der Studie vom australischen Forschungsteam um Doyle  nicht klar beantwortet werden. Scheinbar ist das Fansein alleine nicht stark genug um persönliches sportliches Engagement auszulösen. Was kam zuerst? Das sportlich SEIN oder der passive Sportkonsum?\nWas können Sportvereine aus der positiven Psychologie des Sportfans lernen?\nObwohl noch einige Fragen offen bleiben offenbaren sich ein paar wertvolle praktische Tipps, wessen Implementierung sich für wachsenwollende Vereine, welche die Fankultur pflegen wollen, lohnen sollte:\nFotos mit Fans in der Vereinsgallerie\nDie Fans stärker in Teamaktivitäten miteinbinden\nDen Kontakt zu den Fans auch in der Off-Season halten\nVom Verein initiierte Competitions (auch per Social Media)\nZonen oder Räume für die Fans – gesponsert durch den Verein\n„Keep the fans happy“ und die Fanunterstützung wird kommen\nBist du auch ein Fan? Wenn ja, dann schreib doch einfach deine Erfahrungen mit dem Fan-SEIN oder Wünsche an Sportvereine in das Kommentarfeld.\n Doyle, J. P., Filo, K., Lock, D. & Funk, D. C. (in press, 2016). Exploring PERMA in spectator sport: Applying positive psychology to examine the individual-level benefits of sport consumption. Sport Management Review, 1441-3523.\n← Previous Kann die positive Psychologie einen Beitrag für Lehrkräfte und Angestellte an Schulen leisten?\nSelbstwert: Wie leistungsorientierte SportlerInnen und Teams am eigenen Druck scheitern! Next →\n2 thoughts on “Was hat der Sportfan vom Fan-SEIN?”\nMental SynergyAutor des Beitrages\n13. November 2016 um 16:54\nDanke für deinen Beitrag Daniel. Ich werde deine Fragestellung auf die Mental-Blog-Wunschliste schreiben und mittelfristig einen Beitrag dazu erarbeiten. Im speziellen Bedarf die Nomenklatur des „Aggressionstriebs“ (nach Lorenz) einer Aufklärung. Lt. dem Neurobiologen Joachim Bauer ist dieser Trieb nicht existent. JB postuliert in einem seiner Bücher, dass der wahr Ursprung von Gewalt in sozialer Ausgrenzung liegt. Hierzu dürfen die Leser noch gespannt auf den einen oder anderen Beitrag hoffen. 🙂\nIch persönlich habe mich immer gefragt warum es diese extremen Feindschaften zwischen Fußballvereinen wie bspw. zwischen Dortmund und Schalke gibt. Meine Antwort ist, dass der Fußball Menschen die Chance gibt ihren ureigenen Aggressionstrieb auf sozial anerkannte Weise zu stillen, indem man sich mit einer Gemeinschaft verbündet und Hasstiraden gegen den Feind loslässt… Ein weiterer Artikel der sich mit der Seite des Fussballs beschäftigt, würde mich sehr interessieren!\n14. März 2018 14. März 2018 Mario Schuster\t2


Los Angeles Kings gewinnen den Stanley Cup in 2. Overtime\nHome / NHL / Die Los Angeles Kings gewinnen den Stanley Cup in 2. Overtime\nIn einem extrem spannenden und dramatischen Spiel 5 gewinnen die Los Angeles Kings zum zweiten Mal in drei Jahren den Stanley Cup. Das Spiel wurde erneut erst in der 2. Overtime entschieden.\nLos Angeles Kings vs. New York Rangers 3:2 in 2. Overtime\nAuch im Jahr 2014 geht – wie schon vor zwei Jahren – der Stanley Cup an die Los Angeles Kings. Mit 3:2 gewannen die Kings das 5. Spiel gegen die New York Rangers, die natürlich nach der Partie am Boden zerstört waren. Letztendlich ging die Serie mit 4:1 zu Ende, das klingt recht deutlich, vier der fünf Spiele wurden allerdings erst in der Overtime entschieden. Es war aus dieser Perspektive betrachtet also eine wirklich enge und extrem spannende Serie.\nLanger Weg zum Stanley Cup\nDie Kings haben sich diesen Sieg und den Gewinn des Stanley Cups im wahrsten Sinne des Wortes erkämpft. Insgesamt 26 Playoff-Partien mussten sie absolvieren, noch nie zuvor hat es so lange gedauert, bis der Kampf um den Stanley Cup entschieden war. Die ersten drei Serien gingen allesamt über 7 Spiele und eigentlich sah es schon in der ersten Runde so aus, als ob die Spieler der Kings früh in den Urlaub fahren könnten. Denn gegen die San Jose Sharks lagen sie bereits mit 3:0 nach Spielen zurück, doch dann kamen die Jungs aus L.A. mit einem gigantischen Run zurück und drehten die Serie noch zum 4:3. Bei den Rangers war es ähnlich knapp, vor den Playoffs hatten auch nur die wenigsten das Team aus New York auf der Liste, insgesamt absolvierten die Jungs 25 Spiele, nur die Serie gegen die Montreal Canadiens ging über 6 und nicht über 7 Spiele.\nExtrem spannendes Spiel 5\nSpiel 5 war erneut extrem dramatisch und wieder einmal waren es die Rangers, die nach zwei Dritteln die Führung innehatten. 2:1 stand es, die Tore kamen von Justin Williams, Chris Kreider und Brian Boyle. 12 Minuten vor dem Ende der Partie sollte dann aber Marian Gaborik für den Ausgleich sorgen – und beim Stand von 2:2 sollte es dann in die Verlängerung gehen. Dort gab es Großchancen auf beiden Seiten, sowohl Jonathan Quick als auch Henrik Lundqvist parierten erstklassig und zwei Mal rettete nur das Aluminium. Lundqvist lieferte unglaubliche 48 Saves ab, eine gigantische Leistung des Rangers-Goalie und auch wenn man kein Fan der New York Rangers ist, dann muss man diese Leistung einfach anerkennen und bewundern.\nIn der 94. Minute sollte dann die Entscheidung fallen: Die Kings stürmten über die rechte Seite nach vorne, Tyler Toffoli erhielt den Puck, zog ab, Lundqvist parierte – doch Martinez stand perfekt, um den Rebound ins leere Tor zu schieben. Tor für die Kings – Stanley Cup für die Kings! Dass die Halle in Los Angeles quasi explodierte, muss wohl nicht zusätzlich erwähnt werden.\nQuelle Bild: JulieAndSteve | Flickr\nLos Angeles KingsNew York RangersSliderStanley CupTicker\n← Zurück Stanley-Cup Finale: New York Rangers gewinnen und verkürzen auf 1:3\nVor → NHL-Spiele nur zwei Mal unter freiem Himmel 2014/2015\nHouston Rockets Oklahoma City Thunder Seattle Sounders MLS Ergebnisse Cleveland Cavaliers NFL Los Angeles Dodgers Dennis Schröder Alex Rodriguez Trade Detroit Red Wings Stanley Cup NBA Ergebnisse Boston Bruins LeBron James New York Knicks Slider Los Angeles Clippers Miami Heat Indiana Pacers Dallas Cowboys L.A. Galaxy All Star Game Ticker Chicago Bulls Dallas Mavericks San Antonio Spurs Brooklyn Nets MLB New York Rangers Golden State Warriors Atlanta Hawks Kobe Bryant Los Angeles Lakers New York Yankees NBA Playoffs Björn Werner Los Angeles Kings Dirk Nowitzki NHL Playoffs Chicago Blackhawks NBA Memphis Grizzlies


Praxismarketing Wilburgstetten 🥇\nMedical Praxismarketing ist eine Agentur für Praxismarketing mit der Kernaufgabe Patientengewinnung für Ihre Arztpraxis. Medical Praxismarketing betreut Zahnärzte, Ärzte und Therapeuten aus sämtlichen Fachrichtungen. Das Leistungsspektrum der Online Marketing Agentur umfasst alle Maßnahmen, die Ärzte nutzen können, um die Praxis noch erfolgreicher zu machen. Das Augenmerk des Unternehmens liegt auf der Außendarstellung, Auffindbarkeit und Reputation Ihrer Praxis in Wilburgstetten und Umgebung.\nwir freuen uns, dass Sie auf unsere Webseite gefunden haben. Sicherlich gibt es einen trifftigen Grund, warum Sie bei Google nach Praxismarketing Wilburgstetten und Umgebung gesucht haben.\nIm Fokus steht die Fachrichtung und die Spezialisierung Ihrer Praxis. Je nach der geographischen Lage und den lokalen Ballungsgebieten, kann der Wettbewerb höher sein. Ein Landarzt hat zum Beispiel keine so große Konkurrenz, wie eine Zahnarztpraxis in Wilburgstetten. Aus diesem Grund ist lokales SEO ein wichtiger Bestandteil unsers Marketingplans. Gibt der potenzielle Patient in der Suchmaschine Google den Suchbefehl "Praxis Wilburgstetten" ein, sollte Ihre Praxis auf der ersten Seite sichtbar sein. Die persönliche Zielrichtung des Mediziners spielt ebenfalls eine wichtige Rolle in unserem Masterplan für Ihre Neukundengewinnung.\nVertrauensbildung Ihrer Patienten in Wilburgstetten und Umgebung fördern\nLeistungen der Fachagentur: Medical Praxismarketing für Wilburgstettener Ärzte & Zahnärzte\nPraxismarketing für Wilburgstetten\nDie Konkurrenz im Gesundheitswesen wächst stetig - und Ihre Konkurrenten schlafen nicht. Mit Medical Paxismarketing sind Sie Ihren Mitwettbewerbern immer einen Schritt voraus: Wir sind spezialisiert auf das Praxismarketing und setzen Ärzte, Zahnärzte und Kliniken aus Wilburgstetten aufmerksamkeitsstark in Szene. Medical Praxismarketing arbeitet nach neuesten Standards, zielgruppengerecht und suchmaschinenoptimiert.\nZeitgemäßes responsive Design für Ihre Praxis-Website, Flyer oder Visitenkarten für Ihre Offline-Werbung oder auch Texte, Fotos sowie ein Imagevideo - Das alles bekommen Sie bei der Agentur für Praxismarketing Wilburgstetten. Unsere Print- und Webdesigner, Programmierern und Fotografen freuen sich darauf Ihre Praxis online wie offline mitzugestalten.\nÄrzte in Wilburgstettener Praxen und Kliniken\nWilburgstettener MVZs und Kliniken\nWilburgstettener Pflegedienste und -heime\nWebdesign Ärzte Wilburgstetten\nÄrzte Homepage Wilburgstetten\nZahnarzt Website Wilburgstetten\nMarketing Ärzte Wilburgstetten\nHomepage Praxis Wilburgstetten\nWir setzen Ihr Praxisimage zielgerichtet & wirkungsvoll um. Wir helfen Zahnärzten und Ärzten in Wilburgstetten sich positiv zu etablieren und Ihren Patienten nachhaltig zu erreichen. Wir erstellen Ihr ganzheitliches Corporate-Design angefangen mit dem Praxislogo. Gern beraten wir Sie zu unseren Dienstleistungen für Ihre Zahnarztpraxis oder Klinik.\nPraxismarketing auch in:73485 Unterschneidheim , 73495 Stödtlen , 73497 Tannhausen , 73499 Wört , 86742 Fremdingen , 91550 Dinkelsbühl , 91602 Dürrwangen , 91614 Mönchsroth , 91634 Wilburgstetten , 91726 Gerolfingen , 91731 Langfurth , 91744 Weiltingen , 91749 Wittelshofen ,\nSie möchten Ihre Arzt-Praxis barrierefrei gestalten? Auch hier sind wir Ihnen gern behilflich. Besuchen Sie unsere Treppenlift-Partner und fragen Sie nach Treppenlift Wilburgstetten. Wir beraten Sie auch gern persönlich zu den Treppenlift Möglichkeiten für Ihre Praxis.