Bauherr Tishman Speyer Properties Deutschland GmbH, Commerz Real\nArchitekt Gruber + Kleine -Kraneburg Architekten, Frankfurt\nTürsysteme Volltüren, Structural-Glazing-Türen\nAls erstes Gebäude an der Neuen Mainzer Straße richtet der TaunusTurm seine 13 m hohe Eingangslobby zum anliegenden Park aus. Die unteren sechs Geschosse verbinden ihn mit dem benachbarten Wohnturm Wallanlage und bilden die solide Basis für die korrespondierenden Hochhäuser. Das Sockelgebäude bildet mit seinen Vor- und Rücksprüngen eine differenzierte Einbindung in den benachbarten Park und in den Straßenraum aus. Neben den öffentlichen Lobbys beherbergt es eine Kantine, großzügige Büroflächen und das Technikgeschoss.\nDer TaunusTurm ist nach LEED® Platin zertifiziert. Die kurze Rohbauzeit von nur 14 Monaten wurde durch die erstmalig in diesem Maßstab eingesetzten Betonfertigteilstützen gewährleistet.\nBei verschiedene Mietern im Taunus Turm wurden Trennwandsysteme von Strähle eingesetzt. Das Structural-Glazing-Trennwandsystem 2300 in schwarz oder natureloxiert mit verschieden Türvarianten kamen zur Ausführung. Raumhohe schwarze Structural-Glazing Türen, beidseitig bündig, bilden eine homogene flächenbündige Ganzglasoptik.\nDie hohen Schallschutzwerte des Systems bieten viele Möglichkeiten des ungestörten Arbeitens - ob als Büroraum oder Rückzugsbereich für ungestörtes Telefonieren. Mit der Schallschutzschiebetür ST 40 gewinnt man bei kleinen Räumen Platz ohne auf den Schallschutz verzichten zu müssen. Mit einem Rwp von 34 dB können ungestört Gespräche geführt werden.\nIn den Büroräumen mit natureloxierten Rahmen bilden Volltüren mit Ahorn oder Eiche-Furnier oder schwarzlackiert eine Kontrast zu den Ganzglaselementen. Die Volltüren mit Oberblende strukturieren den Flurbereich.


Lonsheim wird schon im 8. Jahrundert in Schnekungen an die Klöster Lorsch und Fulda erwähnt. Es lag im Wormsgau und hieß früher Laonisheim (775), Lonesheim (857), Lohengesheim (1234).\nLonsheim war wildgräflich-kyrburgisch. Bei der Teilung zwischen den Wildgrafen Friedrich und Otto von Kyrburg am 11. November 1375 fielen die Güter in Lonsheim dem Wildgrafen Otto zu. Die Grundherrschaft des halben Dorfes hatte ein dort ansässiges Rittergeschlecht von der Wildgrafschaft zu Lehen. Am 3. September 1398 gab Heinrich Bock von Lonsheim sein Lehen, bestehend in der Hälfte des Dorfes und Gerichtes Lonsheim, den Wildgrafen von Kyrburg zurück, die es dem Werner von Albig reichten. Am 1. August 1426 stellte Werner von Albig einen Revers über dieses Lehen aus, nämlich über die Hälfte des Dorfes Lonsheim mit Gericht, Gefällen, Zinsen, Vogtei, Wasser, Weide und Wald. Man erkennt daraus, dass die Hochgerichtsbarkeit nicht zu diesem Lehen gehörte, sonst wäre sie in der Aufzählung angeführt.\nDie Landesherren benutzten das Dorf öfters als Pfandobjekt, wenn sie Geld aufnahmen. So verpfändete im Jahr 1368 Wildgraf Friedrich von Kyrburg seinen Anteil an demselben, sowie an den Dörfern Flonheim und Uffhofen an Pfalzgraf Ruprecht I. um 1000 Pfund Heller mit dem Recht der Wiedereinlösung; dieses Rücklösungsrecht übertrug im Jahr 1411 der Wildgraf Johann an den Pfalzgrafen und Kurfürsten Ludwig III. um 1600 Gulden.\nAm 3. Mai 1439 verpfändeten Johann Wildgraf zu Dhaun und Kyrburg, Rheingraf zum Stein, seine Gemahlin Elisabeth von Hanau und sein Bruder Gerhard dem Anthis von Heppenheim genannt vom Sale ihr Dorf und Gericht Lonsheim bei Bornheim mit allem Zubehör und aller seiner Freiheit, vorbehaltlich der 46 Malter Korn, welche die Gemeinden in Lonsheim den Wildgrafen jährlich zu liefern hatte, für 1000 chwere Mainzer Goldgulden. Schultheiß, Schöffen und Gemeinde sollten dem neuen Gerichtsherren huldigen und schwören. Anthes von Heppenheim versprach darauf unterm 10. Juni, dass er das Dorf und Gericht gegen die 1000 Goldgulden wieder dem Wildgrafen zurückstellen wolle. Später erwarben Anthes und Hermann von Heppenheim auch den Anteil derer von Albig als Pfandschaft für 3 bzw. 5 Jahre (1445, 1457). Die Einlösung muss erfolgt sein, weil noch im Jahr 1601 der Wild- und Rheingraf Otto bei dem Kurfürsten Friedrich IV. ansuchte, ihm gegen Abtretung seiner Rechte in Wörrstadt die pfälzischen Leibeigenen zu Lonsheim, Flonheim, Uffhofen und Bornheim zu überlassen und zu Lehen zu übertragen. In dem Teilungsvertrag zwischen den Gebrüdern Johann, Johann Casimir und Otto, Wild- und Rheingrafen, wegen ihrer väterlichen Erbschaft vom 11. September 1607, wurde festgelegt, dass Lonsheim, welches mit Dhaun in Gemeinschaft gehörig sei, mit allen Gefälen gemeinschaftlich bleiben und die Renten zur Schuldentilgung dienen sollen. Als endlich die Rheingrafen sich in den Streit über das pfälzische Wildfangrecht eingelassen hatten, mussten sie nach Beilegung des Streites dazu einwilligen, im Jahr 1679 die Dörfer Lonsheim und Schierfeld an Kurfürst Karl Ludwig abzutreten. von dieser Zeit an blieb das Dorf bei Kurpfalz bis zum Untergang derselben. Es gehörte zum Oberamt Alzey.


Holzbild - Das Fotostudio Caleb Ridgeway\nEuer Lieblingsfoto auf einem massiven Holzblock. In kleineren Formaten ist der Holzblock ideal zum Aufstellen und verschönern von Regalen, Kommoden und Co. Größere Formate wirken toll als Wanddeko. Auf der Rückseite und den Rändern ist die natürliche Holzmaserung zu sehen.\nDas Bild wird auf ein spezielles seidenmattes Fuji-Echtfotopapier belichtet und dann auf den Holzblock kaschiert. Dadurch ist es sehr unempfindlich gegen Fingerabdrücke und frei von Spiegelungen.\nNeben quadratischen und rechteckigen Formaten sind die Holzblöcke auch in rund oder als Duo Holzblock mit Scharnier. Dieser lässt sich dann in den verschiedensten Winkeln aufstellen.\nUnsere hochwertigen Holzblöcke sind mit eckigen oder abgerundeten Kanten erhältlich und 1,8 cm oder 2,5 cm dick, wodurch sich die kleineren Formate wunderbar aufstellen lassen. Als Wanddeko heben sich die Fotos durch die Holzdicke von der Wand ab und rücken so noch mehr in den Fokus.\nEure Investition für ein Holzblock in beispielsweise der Größe 30×30 cm mit abgerundeten Kanten liegt bei 138 €.


Unsere BLUES Levels\nBLUES 1 - Beginner:\nWir alle lieben die Swingtänze. Sie sind toll. Da gibt es zum Beispiel den Lindy Hop, der lebensbejahendste Tanz aller Zeiten. Dann der Shag. Habt Ihr je einen lustigeren Tanz gesehen? Kommt zu uns und lernt was Neues! Blues tanzen basiert auf Führen und Folgen und macht unheimlich Spass. Ihr lernt, mit eurem Partner und der Musik zu kommunizieren, und schöne Figuren und Basics zum Tanzen auf Bluesmusik. Keine Grundkenntnisse erforderlich.\nBLUES 2 - Beginner-Intermediate:\nDu hast mit Blues angefangen und willst mehr? Dann ist dieser Kurs richtig für dich. Ausgehend von den Grundfiguren des Blues (Grundschritt, Gehen, Drehungen, einfache Dips) lernt ihr Variationen und komplexere Figuren. Wir widmen uns aber auch dem Blues-Feeling: der Verbindung zwischen den Partnern sowie der Musikalität und dem Improvisieren, die ja den Blues mit ausmachen.


Wirtschaftskontor Porath, Ihr kompetenter Partner in Sachen Vermögen und Vorsorge - Impressum\nTelefon: +49 (0)2262-7622-2\nTelefax: +49 (0)2262-7622-0\nAmtsgericht Köln Nummer HRB-51132\nUmsatzsteuerID Nr.: DE247368617\nPflichtangaben gemäß §12 Abs.1 der FinVermV in Verbindung mit §34f der GewO\nDie WKP GmbH ist als registrierter Finanzanlagenvermittler mit Erlaubnis nach §34f Abs.1 GewO tätig. Im Rahmen der gültigen Gewerbeerlaubnis nach §34f GewO ist die WKP GmbH wie folgt registriert:\nErlaubnisbehörde: IHK Köln, Untersachsenhausen 10-26, 50667 Köln\nDie Erlaubnis umfasst die Befugnis, Anlageberatung oder die Vermittlung von:\n1. Anteilen oder Aktien an inländischen offenen Investmentvermögen, offenen EU-Investmentvermögen oder ausländischen offenen Investmentvermögen, die nach dem Kapitalanlagegesetzbuch vertrieben werden dürfen\n2. Anteilen oder Aktien an inländischen geschlossenen Investmentvermögen, geschlossenen EU-Investmentvermögen oder ausländischen geschlossenen Investmentvermögen, die nach dem Kapitalanlagegesetzbuch vertrieben werden dürfen.\n3. Vermögensanlagen im Sinne des § 1 Abs. 2 des Vermögensanlagegesetzes\nDarüber hinaus ist die WKP GmbH gemäß §34d Abs.1 GewO als Versicherungsmakler wie folgt registriert:\nWebstyle & Technik\nNicolai von Kruedener\nDer Autor übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit oder Vollständigkeit der bereitgestellten Informationen. Alle Texte obliegen dem Copyright von ClareCommunications. Haftungsansprüche gegen den Autor, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens des Autors kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. Alle Angebote sind freibleibend und unverbindlich. Der Autor behält es sich ausdrücklich vor, Teile der Seiten oder das gesamte Angebot ohne gesonderte Ankündigung zu verändern, zu ergänzen, zu löschen oder die Veröffentlichung zeitweise oder endgültig einzustellen.\nBei direkten oder indirekten Verweisen auf fremde Webseiten ("Hyperlinks"), die außerhalb des Verantwortungsbereiches des Autors liegen, würde eine Haftungsverpflichtung ausschließlich in dem Fall in Kraft treten, in dem der Autor von den Inhalten Kenntnis hat und es ihm technisch möglich und zumutbar wäre, die Nutzung im Falle rechtswidriger Inhalte zu verhindern. Der Autor erklärt hiermit ausdrücklich, dass zum Zeitpunkt der Linksetzung keine illegalen Inhalte auf den zu verlinkenden Seiten erkennbar waren. Auf die aktuelle und zukünftige Gestaltung, die Inhalte oder die Urheberschaft der verlinkten/verknüpften Seiten hat der Autor keinerlei Einfluss. 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Allein aufgrund der bloßen Nennung ist nicht der Schluss zu ziehen, dass Markenzeichen nicht durch Rechte Dritter geschützt sind! Das Copyright für veröffentlichte, vom Autor selbst erstellte Objekte bleibt allein beim Autor der Seiten. Eine Vervielfältigung oder Verwendung solcher Grafiken, Tondokumente, Videosequenzen und Texte in anderen elektronischen oder gedruckten Publikationen ist ohne ausdrückliche Zustimmung des Autors nicht gestattet.\nSofern innerhalb des Internetangebotes die Möglichkeit zur Eingabe persönlicher oder geschäftlicher Daten (Emailadressen, Namen, Anschriften) besteht, so erfolgt die Preisgabe dieser Daten seitens des Nutzers auf ausdrücklich freiwilliger Basis. Die Nutzung der im Rahmen des Impressums oder vergleichbarer Angaben veröffentlichten Kontaktdaten wie Postanschriften, Telefon- und Faxnummern sowie Emailadressen durch Dritte zur Übersendung von nicht ausdrücklich angeforderten Informatio- nen ist nicht gestattet. Rechtliche Schritte gegen die Versender von sogenannten Spam-Mails bei Verstößen gegen dieses Verbot sind ausdrücklich vorbehalten.\nBildnachweis & Grafiknachweis:


Dirk Koentopp, Autor bei TSV Osnabrück - Seite 2 von 22\nAutor: Dirk Koentopp\nVeröffentlicht am Februar 24, 2022 März 9, 2022\nAm 23. Februar wurde Diana Sabrjanskaja für ihr besonderes Engagement als Übungsleiterin in ihrem Verein TSV Osnabrück geehrt. Während ihres Kurses wurde Diana vor ihren Teilnehmerinnen vom 1. Vorsitzenden des Stadtsportbundes Ralph Bode und der Koordinatorin für Integration im und durch Sport Amelie Böse überrascht. Mit dabei waren außerdem die 2. Vorsitzende Anke Badtke und die Sportlotsin Paula Alpers des TSV Osnabrück.\nDiana ist Übungsleiterin von unterschiedlichen Frauen-Fitnessgruppen. Für ihre Kurse hat sie extra türkisch gelernt, um sich bessert verständigen zu können. Seit letztem Jahr setzt sie zudem viele Kurse online um und konnte dadurch viele neue Personen erreichen. Auch über den Sport hinaus unternimmt Diana Sachen mit ihren Teilnehmerinnen, wie beispielsweise ein gemeinsamen Frühstück, wenn Corona es zulässt. – Ganz unter dem Motto “Sport für alle” überzeugt Diana mit ihrer offenen, herzlichen und toleranten Art und ist für den organisierten Sport ein Vorbild! Der Stadtsportbund bedankt sich herzlich bei Diana für ihr außergewöhnliches Engagement!\nVeröffentlicht am Februar 16, 2022 Februar 16, 2022\nDeutsch lernen durch Bewegung\nGemeinsam mit dem TSV Osnabrück bietet die Eleganz Bildungsplattform ein fünftägiges Feriensprachcamp in den Osterferien an. Wir kombinieren Deutschlernen mit einem abwechslungsreichen Bewegungsprogramm. Ihr seid zwischen 9 und 16 Jahre alt, lernt gerade Deutsch und habt Spaß an Bewegung? Dann meldet euch jetzt an!\nDas Sprachcamp findet vom 4. bis zum 8. April 2022 jeweils von 9.00 bis 16.30 Uhr statt. Vormittags verbessert ihr spielerisch eure Deutschkenntnisse bei der Eleganz Bildungsplattform (Johannisstraße 98/99), nachmittags erwarten euch Sport und Spiel beim TSV Osnabrück (An der Humboldtbrücke 7). Dazwischen gibt es ein leckeres und gesundes Mittagessen. Am letzten Tag geht es gemeinsam in den Zoo Osnabrück! – Die Teilnahme ist für euch komplett kostenlos! Jetzt anmelden unter anmeldung@eleganz-bp.de oder telefonisch unter 0541/57509.\nVeröffentlicht am Februar 12, 2022 Februar 10, 2022\nNeue Gruppen beim Kindersport\nBewegung, Spiel und Sport ab 8 Jahre\nDu kannst von Kleinen Spielen, wie Zombieball, Brennball, Völkerball u.v.m. nicht genug bekommen und würdest am liebsten die gesamte Sportstunde lang nur spielen? Dann bist Du bei uns genau richtig! Wir möchten mit Dir Deine Lieblingsspiele spielen und gemeinsam neue Spielideen kennenlernen.\nAb dem 7. März 2022 immer montags von 16:30 bis 18:00 Uhr (TSV Gymnastikhalle)\nKinderturnen – Bewegung macht Spaß von 3 bis 6 Jahre\nUnser oberstes Ziel ist die Vermittlung von Freude und Spaß am Bewegen, sowie das Erfahren von ganz persönlichen Erfolgserlebnissen. Wir möchten mit Dir zusammen auf Entdeckungsreise gehen und das Bewegungsland erkunden. Hinsichtlich spielerischer Bewegungsformen werden die sozialen, kognitiven und motorischen Fähigkeiten erlernt und weiterentwickelt. Wir möchten Dich für Bewegung begeistern. Mach mit!\nAb dem 7. März 2022 immer montags von 15:30 bis 16:30 Uhr (TSV Gymnastikhalle)\nInfos und Anmeldung unter info@tsv-osnabrueck.de.\nDie neuen TSV-Sportlotsinnen\nDer TSV Osnabrück ist stolz auf das Engagement im Doppelpack von Paula (im Bild links) und Carla. Die beiden Lehramtsstudentinnen kennen sich bereits durch ihr Studium an der Universität Osnabrück und leiten gemeinsam den Kindersportbereich. Ab 2022 teilen sie sich das Amt der Sportlotsin (ehemals Verantwortungsbürgerin), das im Rahmen des Bundesprogramms „Integration durch Sport“ mit Mitteln des Bundesministeriums des Innern, für Bau und Heimat gefördert wird. Gemeinsam planen und organisieren sie verschiedenste Projekte im Kontext Integration im und durch Sport. Außerdem suchen und pflegen sie Kooperationen mit anderen Vereinen und Organisationen. – Du willst etwas im Verein verändern? Du brauchst Unterstützung bei einem Projekt? Oder Du suchst einen unkomplizierten ersten Zugang zum Sportverein? Dann melde Dich gerne unter folgender E-Mail-Adresse: integration@tsv-osnabrueck.de\nVeröffentlicht am Februar 5, 2022 Februar 5, 2022\nWir treffen uns immer freitags von 10 bis 11 Uhr in der TSV-Gymnastikhalle (An der Humboldtbrücke 7, 49074 Osnabrück). Bei Interesse meldet euch gerne bei Paula Alpers (0176 31267158) oder in der Geschäftsstelle des TSV Osnabrück (0541 27059) während der Bürozeiten montags (9 bis 12 Uhr) und mittwochs (15 bis 17 Uhr) oder schreibt eine E-Mail an info@tsv-osnabrueck.de.\nVerstärkung fürs Mixedteam\nAuch wieder Lust auf Mannschaftssport unter 2G-Regeln? Unser Volleyball-Mixedteam sucht neue Mitspielerinnen und Mitspieler mit Spielerfahrung. Willst Du mehr wissen, dann schau doch einmal auf unser Volleyballseite oder wende Dich per Mail direkt an volleyball@tsv-osnabrueck.de – Wir freuen uns auf Dich!\nVeröffentlicht am Januar 10, 2022 Januar 12, 2022\nVom 6. bis zum 8. Januar 2022 veranstalteten die FUSSBALLSTARZ im Soccer Center Osnabrück in Atter unter der Schirmherrschaft des FC PlayFair! und in Kooperation mit den lokalen Partnervereinen SC Lüstringen, TSV Osnabrück und VfB Schinkel aus dem „Bündnis für sozialen Sport“ das traditionelle, soziale Neujahrscamp. „Fußball allein ist für diese Kids schon das Größte, aber die vielen herzerwärmenden Momente zwischen ihnen mit all ihren Stärken und Schwächen hat mich wirklich beeindruckt,“ so die TSV-Abteilungsleiterin Meike Weitkamp.\nNachdem bis Jahresende 2021 das Klubheim aufgrund von Kanalsanierungen ausschließlich über die westliche Buersche Straße erreichbar war, kommt man ab sofort nur von Osten (Buersche Str./ Oststr./ Mindener Str.) zum TSV. – Die Bauarbeiten werden voraussichtlich bis Januar 2023 andauern.\nVeröffentlicht am Januar 3, 2022 Dezember 31, 2021\nEnde Dezember 2021 fand in St. Arnold (NRW) eine Danprüfung statt. Maya Shoair und Christian Vornhülz stellten sich dem 2. Dangrad, dem nächst höheren Dangrad. Die beiden hatten sich intensiv auf die die einzelnen Prüfungsteile von Grundschule, Kata und deren Anwendung (Bunkai) über abgesprochene Partnerformen (Kumite-Ura und Nage-Waza) und Selbstverteidigung und Kumite nach Wettkampfbedingungen vorbereitet.\nDie Prüfer Ulrich Heckhuis (9. Dan), Günter Woltering (8. Dan) und Thorsten Dirks (6. Dan) waren zufrieden mit den Leistungen aller Prüflinge. „So haben wir jetzt in der TSV-Karateabteilung wieder zwei Karateka mit dem 2. Dan“, freut sich die Dojoleiterin Martina Lohmann. Auch in 2022 stehen wieder einige Prüflinge für die nächst höhere Prüfung an.\n„Sport einfach mal ausprobieren“\nKinderprüfung der Karateka im TSV\nUnterstützung für junge Ukrainerinnen und Ukrainer\nDrohnenflug über den Klushügel\nDie Technik muss stimmen!


Ein langer Weg zurück zur Normalität,… Parkbetreuung in Zeiten von Covid-19. - jugendarbeit.wien\nEin Bericht der Parkbetreuung der Wiener Kinderfreunde aktiv in Favoriten.\nDie Parkbetreuung der Wiener Kinderfreunde aktiv in Favoriten ist ein ganzjähriges Angebot. Daher konnte zumindest mit einem Teil der Kinder – trotz plötzlichem Stillstand durch die Corona-Krise in der persönlichen “Vor-Ort-Arbeit” – eine freizeitpädagogische Betreuung aufrechterhalten werden. Dazu nutzten wir die Telefonnummern und E-Mailadressen, die uns Eltern zur Verfügung gestellt haben oder WhatsApp-Gruppen, zu denen uns Kinder selbst eingeladen haben. Gerade für Kinder aus einkommensschwachen Familien, die in kleinen Wohnungen leben, sind die Parkbetreuungs-Teams dadurch wichtige Ansprechpersonen geblieben.\nKontakt halten über die Plattform Padlet\nNach viel Herumprobieren haben wir uns letztendlich dazu entschieden, via der Plattform Padlet (das ist eine digitale Pinnwand, auf der Texte, Bilder, Videos, Links, Sprachaufnahmen, Bildschirmaufnahmen und Zeichnungen abgelegt werden können) mit den Kindern in Kontakt zu treten und freizeitpädagogische Aktivitäten hierauf aufzubauen. Das hat wunderbar geklappt. Die Kids konnten Beiträge sehen und anhören, lesen und selbst verfassen. Großartige gemeinsame Seiten sind hierbei entstanden. Das Arbeiten mit Padlet wollen wir aufgrund des großen Erfolgs auch weiterhin beibehalten.\nSackerlaktion über die Fenster\nAb Anfang Mai haben wir begonnen – zuerst die Kolleg_innen des Fair-Play-Teams, dann teilweise die Parkbetreuer_innen selber – über die Fenster der Betreuungslokale Bastelsackerl, Ausmalbilder, Geschenkartikel, Rätselspiele etc. an die Kinder auszuteilen. Sie durften auch auf einer Liste ankreuzen, welche Materialien sie interessieren würden, damit wir individuelle Sackerln zusammenstellen können. Der Jubel war groß!\nNun sind die Parkbetreuer_innen auch wieder vor Ort in den Parks – Mitte Mai ging es endlich wieder los, aber natürlich mit Corona-Spielregeln: Beim Spielen wird auf Kontaktspiele verzichtet. Es werden ausschließlich Spielsachen verwendet, die gut desinfiziert werden können, oder solche, die die Kinder mit nach Hause nehmen können. Auch zum Ausborgen bieten wir Spiele an, die wir auch gewissenhaft reinigen, bevor sie weitergeben werden. Die Maßnahmen von der Bundesregierung gelten natürlich auch weiterhin für die Parkbetreuung, wie z.B. mindestens einen Meter Abstand halten. Die Parkbetreuung findet außerdem nun in kürzeren Phasen und flexibler als sonst üblich statt.\nCorona-Maßnahmen im Park erschweren die Beziehungsarbeit\nAnfangs haben wir vereinsintern entschieden, die Masken innerhalb der Parkanlagen zu tragen, als Vorbild und Mahnung, dass die Gefahr einer weiteren Corona-Anstiegswelle noch nicht komplett gebannt ist. Nun tragen wir die Masken nur noch bei uns und setzen sie im Bedarfsfall auf. Ein Grund dafür ist, dass wir Probleme bei der Kommunikation mit unserer Zielgruppe hatten. Viele der Kinder finden die Maske befremdlich und hatten große Probleme, uns deutlich zu verstehen. Mit der Abstandsregel gab es bisher keine größeren Probleme in der Parkbetreuung (im Gegensatz zum allgemeinen Treiben in den Parkanlagen…).\nTrotzdem fällt es allen schwer, sich immer wieder daran zu erinnern, dass Umarmungen und Abklatschen bis auf weiteres von anderen Begrüßungsarten ersetzt wird und wir müssen zugeben: es ist einfach komisch, die Kinder auf Abstand halten zu müssen. Aber wir wissen uns zu helfen und spielen z.B. Distanzspiele mit den Kindern. Besonders „alte“ Spieleklassiker wie Tempelhüpfen, Stadt-Land-Fluss oder Schere, Stein, Papier eignen sich dafür gut und werden von den Kindern begeistert angenommen.\nAlles in allem sind wir noch weit entfernt von einer “normalen” Parkbetreuung, aber wir nähern uns an – Schritt für Schritt, aber langsam…und nicht zu nah 🙂\nMichaela Waiglein-Wirth, Kinderfreunde aktiv


ᐅ Autoankauf Ichenhausen » KFZ UHL Ankauf ab Standort\nAutoankauf Ichenhausen - KFZ UHL Ankauf ab Standort mit Abholung\nWenn Sie auf der Suche nach einem flexiblen Autoankauf in Ichenhausen sind und sich fragen:\nAutoankauf Ichenhausen Direkt garantiert Ihnen einen umstandslosen, schnellen als auch sicheren Autoverkauf.\nIn Ichenhausen u. Umgebung ist ein Termin i.d.R. am selben Tag möglich.\nAutoankauf Ichenhausen - direkt & sicher ein Auto verkaufen\nDefektes Auto verkaufen - mit Abholung in Ichenhausen\n» Direkt Autoankauf Ichenhausen - Kleinwagen & Kompaktklasse\nUnbedeutend, ob Sie z.B. einen gebrauchten Smart Crossblade oder einen Nissan Pixo anbieten wollen, Autoankauf Ichenhausen Direkt kauft fast alle Fahrzeuge dieser Typenklasse. Kleinwagen der Kompaktklasse werden auf Automärkten im ehem. Ostblock an unsere Endkunden verkauft. Wichtiger Faktor u.a. hier: Der sparsamere Benzinverbrauch.\nIn der Mittel- u. Oberklasse berücksichtigen wir bei unserem KFZ-Ankauf Limousinen so ziemlich sämtlicher Modellklassifizierungen und Motorisierungen (Diesel, Benzin o. Gas/Gasumbau). Beliebig kaufen wir Limousinen der verschiedensten Modellreihen und Ausstattungsvarianten an. Verkaufen Sie uns z.B. Ihren Citroen C5 Tourer, VW Scirocco 2.0 TDI life oder einen Mercedes CL 300 Avantgarde.\n» Flexibler Ichenhausener Autoankauf - auch Großraumlimousinen\nIn diesen Tagen prägen Klein- u. Minibusse - Kompaktvans den Autoankauf und somit die europäischen Gebrauchtwagenmärkte im Allgemeinen - nicht nur hier in Ichenhausen.\nGerade sind grundsätzlich beispielsweise Citroen Berlingo oder ein Subaru Outback anmerkenswerte Größen beim Ankauf gebrauchter Autos für Exporthändler geworden.\nSie haben vor, für Ihren Offroader oder Ihren Transporter einen praxisorientierten Autoankauf in Ichenhausen zu finden?\nOb (beispielsweise) ein Bipper oder Raptor - auch in dieser Sparte des Gebrauchtwagenhandels exportieren wir Modellvarianten aller Art.\nUnser Service beinhaltet die Beurteilung sowie die gesamte Erledigung direkt am Standort des zu verkaufenden KFZ. Autoankauf Ichenhausen u. Umgebung als auch gesamter Raum Schwaben.\nDa die an uns verkauften Autos in aller Regel für den osteuropäischen Markt bestimmt sind, können wir auch bei hierzulande schwerverkäuflichen Gebrauchtwagen, z.B. mit diversen Negativmerkmalen, einen Ankauf abwickeln.\nAbhängig von Marke u. Modelltyp, kaufen wir hier auch PKW, bei welchen so manch anderer Gebrauchtwagenhändler in Ichenhausen ablehnt.\nWir garantieren Ihnen eine transparente und reelle Abwicklung. Das bedeutet u. a. die Dokumentation des Autoverkaufs in Form eines KFZ-Kaufvertrages, von welchem Sie eine Kopie für Ihre Unterlagen erhalten.\nBei unserem Ichenhausener KFZ-Ankauf müssen Sie sich (anders, als bei einem Privatverkauf) keine Gedanken über mögliche Reklamationen im Nachhinein machen. Als Händler kaufen wir Gebrauchtfahrzeuge "gekauft wie gesehen".\nin Ichenhausen & Umgebung\nWenn Sie unseren Ichenhausener Gebrauchtwagen-Ankauf in Anspruch nehmen, müssen Sie bei keiner Ankaufstation vorstellig werden. Die vollständige Erledigung erfolgt komfortabel für Sie am Standort des KFZ durch unsere mobilen Ankäufer.\nAutoankauf Ichenhausen u. ganz Schwaben - Seriöser Autohändler und Aufkäufer von Gebrauchtwagen fast aller Marken - PKW - Geländewagen - Transporter - An-und Verkauf - Auch ältere Autos u. Langstreckenfahrzeuge mit hoher Laufleistung (vielen Kilometern)- Schneller Barankauf gegen sofort Bargeld noch heute möglich!


Das PJ ist nach dem Wegfall des AiP bekanntlich die letzte Gelegenheit mal über den Tellerrand zu schauen, bevor einem dank des hiesigen Gesundheitssystems endgültig das Geld dazu feht.\nEin Auslandstertial während des PJs ist nicht pflicht. Für die Organisation eines Platzes im Ausland ist daher jeder selbst verantwortlich. Um eine geeignete Klinik zu finden gibt es einerseits die Liste mit den bereits genehmigten Kliniken im Ausland seitens des Dekanats (Link ganz unten), es besteht aber genauso die Möglichkeit ein dort nicht verzeichnetes Haus auszuwählen und dann neu genehmigen zu lassen (siehe unten).\nWer keine Famulatur im Ausland gemacht hat oder an ein anderes Haus möchte kann sich dies entweder im Internet "ergoogeln" oder fragt in der Fachschaft, bzw. beim DFA (Deutscher Famulanten Austausch) nach. In der Faschaft stehen mehrere Ordner mit Adressen-Ausländischer Kliniken aus dem Jahr 2000, der DFA kann euch zwar weniger Auswahl, dafür allerdings aktuellere Daten bieten, die aus dem Austauschgeschäft stammen.\nEin genereller Tipp ist das "World Directory of Medical Schools", herausgegeben von der "World Health Organisation". Dieses Buch oder ähnliche Adressdatenbanken sollten in jeder Universitätsbibliothek zur Verfügung stehen. Es enthält die Studienbedingungen und Adressen aller medizinischen Hochschulen. Hilfreich bei einer Direktbewerbung können Kontaktpersonen vor Ort sein, z.B. vermittelt durch persönliche Kontakte von Chefärzten oder Professoren.\nWenn ihr ein Haus gefunden habt, benötigt ihr für die weiteren Schritte hier an der Uni zumindest eine vorläufige Zusage, dass ihr euer PJ-Tertial dort im genannten Zeitraum ableisten könnt.\nDa die Tertialzeiten selten mit den (Vertrags-)Zeiten der ausländischen Krankenhäser übereinstimmen ist es möglich das Tertial zu splitten. Dies ist jedoch nur in 2 x 8 Wochen möglich. Innerhalb dieses Tertials dürfen keine Fehlzeiten anfallen. Der Dekan besteht auf die Einhaltung der Tertialgrenezen, wer z.B. aufgrund von Rückreisetagen aus dem Ausland nicht rechtzeitig seinen Platz für das zweite Tertial antreten kann, erhält entsprechende Fehlzeiten. Maximal dürfen jedoch nicht mehr als 20 Tage im gesamten PJ versäumt werden - egal ob durch Krankheit, Urlaub oder eben Reisezeiten. Ein Splitting ist auch zweimal möglich, sofern in der Summe nicht mehr als 16 Wochen im Ausland abgeleistet werden. Längere Zeiten bedürfen eines Härtefallantrags. In keinem Fall dürfen sich die Zeiten von zwei Tertialen überschneiden. Das vorhergegangene Tertial muss zum Beginn des Nächsten beendet sein. Man kann also nicht am selben Tag im Ausland den Rest seines erstes Tertial ableisten, während in der Heimat auf das zweite Tertial bereits ein Fehltag angerechnet wird.\nDie Planung für einen Auslandsaufenthalt kann daher nicht früh genung beginnen. Wer bei Famulaturen schon erste Kontakte geküpft hat sollte diese jetzt nutzen und sich am Haus seiner Wahl um einen Platz bewerben. Wenn dann eine (vorläufige) Zusage aus dem Ausland da ist, geht es weiter.\nDamit das Tertial auch vom LPA anerkannt wird ist eine Befürwortung des Dekanats notwenig. Diese erhält mann nur, wenn die Wunschklinik an eine Universität angeschlossen ist (Lehrkrankenhaus oder gleich Uniklinik) und für euch ein Unterrichtsangebot (Fortbildungen, Besprechungen, etc.) besteht. Im besten Fall war schonmal jemand in diesem Fach in der Klinik und es steht auf der immer länger werdenden List der ausländischen Lehrkrankenhäuser des Dekanats. Sollte das nicht der Fall sein, so erhältst du bei der Beantragung deines Auslandstertials im (Studien-)Dekanat (-> Unihochhaus in der Olshausenstraße, 5. Stock, Frau Frank) einen Zettel auf dem dir der zuständige Professor am UK-SH bestätigen muss, daass die Ausbildung dort mindestens so gut ist wie hier ;-)\nMit diesem Zettel geht es dann wieder ins Dekanat, wo es dann die endgültige Befürwortung der Uni gibt. Alle deren Klinik bereits gelistet ist, sparen sich also das hin-und-her.\nDie Befürwortung muss dann noch ins LPA gebracht werden und wird dort von Frau Jörgensen als Grundlage für die offizielle Anerkennung benötigt. Diese erhaltet ihr gegen eine obligatorische Gebühr von ca. 20 Euro (bei der zweiten gibts ca. 50% "Mengenrabatt").\nDie offizielle Anerkennung durch das LPA ist zwingende Vorraussetzung für euren Auslandsaufenthalt.\nAuf dem Wunschzettel müsst ihr nun nur noch angeben in welchem Fach und in welchem Tertial ihr ins Ausland geht, bzw. wenn ihr noch nicht mit allem durch seid, gehen wollt. Nur was ihr hier auch angebt wird bei der Erstellung eurer Tertialreihenfolge auch berücksichtigt. Wenn ihr etwas vergesst oder später ändern wollt, könnt ihr euren Platz, den ihr auf der Tombola erhalten habt, ggf. nicht behalten.\nAlle Informationen über Stipendien für das PJ findet ihr auf der folgenden Seite.\nListe der bisher vom Dekanat genehmigten Krankenhäuser im Ausland [pdf - 445 KB - Stand 08.11.2015]\nMerkblatt des Landesprüfungsamtes zum PJ [pdf - 41 KB - Stand 11.09.2013]\nInformationsbaltt zum Auslands-Stipendium [pdf - 106 KB - Stand 23.04.2015]


Wie viel kostet das Personalausweis und Reisepass zu verlängern mit neuen Passfoto und wie viel kostet das bei der AOK den Bild zu ändern? (Führerschein)\nLetzte Aktivität: 10.01.2019, 15:27\nWeder Reisepass noch BPA werden verlängert. Und auch beim Führerschein kann man nur einen "neuen" beantragen.\nPreis BPA 28.80 Euro Reisepass 60.00 Euro\nWeder Führerschein noch Versicherungskarte müssen erneuert werden.\nKann man sein Personalausweis-Passfoto ändern?\nund wenn ja, wo und wie viel kostet es


Business Impact Analyse - Open Telekom Cloud\nWas ist eine Business Impact Analyse?\nEine Business-Impact-Analyse (BIA) ist eine Recherche zur Sammlung und Identifizierung von Prozessen innerhalb einer Organisation, um die Kritikalität jedes Prozesses und die Auswirkungen bei einem möglichen Ausfall festzustellen.\nDefinition Business Impact Analyse\nWas ist der Unterschied zwischen Business Impact Analyse und Risikobewertung?\nBeispiel eines Fragebogens einer Business Impact Analyse\nWährend einer Business Impact Analyse untersuchen Unternehmen, welche Auswirkungen es hat, wenn bestimmte Geschäftsprozesse durch Zwischenfälle wie Brände, Unwetter oder Malware ausfallen. Ihr Ziel ist es, der Geschäftsführung des Unternehmens Empfehlungen für die Erstellung eines Business Continuity Plans oder eines Disaster Recovery Plans zu geben.\nMeist führen der Notfallkoordinator und sein Team die Business Impact Analyse durch. Dabei gehen sie in mehreren Schritten vor. Zunächst machen sie eine Untersuchung, die meist aus einer Reihe von Interviews und Workshops mit den Mitarbeitern des Unternehmens besteht, um Geschäftsprozesse zu identifizieren, mögliche Schäden durch ihren Ausfall zu beziffern und Abhängigkeiten zu erkennen. Auf die Recherche folgt ein Planungs- und Analyseteil, bei dem das Notfallteam eine Priorisierung trifft und festlegt, für wie lange der Ausfall eines bestimmten Prozesses für das Unternehmen tolerierbar ist.\nSchließlich erstellt das Notfallteam einen Business Impact Report, den es der Geschäftsführung vorlegt. Dieser stellt die Auswirkungen von Geschäftsprozessen dar, legt maximal tolerierbare Ausfallzeiten fest und priorisiert Geschäftsfunktionen. Zudem gibt er konkrete Empfehlungen für Maßnahmen, um Auswirkungen von Ausfällen zu begrenzen und einen Disaster Recovery Plan oder ein Notfallhandbuch zu erstellen.\nSowohl die Business Impact Analyse als auch die Risikobewertung sind wichtige Schritte bei der Erstellung eines Disaster Recovery- oder Business Continuity Plans. Dabei konzentriert sich die Business Impact Analyse jedoch allein auf die Konsequenzen, welche die Unterbrechung bestimmter Geschäftsprozesse haben kann, wobei die Gründe und die Wahrscheinlichkeit für ihren Ausfall nicht im Fokus stehen.\nDie Risikobewertung dagegen identifiziert potenzielle Gefahren wie Unwetter, Erdbeben, IT-Zwischenfälle oder Ausfälle von Zulieferern. Sie spielt diese Szenarien durch und schätzt ab, wie wahrscheinlich ihr Eintritt ist und wie groß die Auswirkungen für das Unternehmen wären, um schließlich Empfehlungen für Maßnahmen zur Vorbeugung und zur Begrenzung der möglichen Schäden zu geben.\nDie Business Impact Analyse und die Risikobewertung ergänzen sich gegenseitig. Die Business Impact Analyse wird jedoch meist vor der Risikobewertung durchgeführt, da Auswirkungen eines Zwischenfalls einfacher nachvollziehen sind, wenn alle Abhängigkeiten bekannt sind.\nEin strukturierter Fragebogen zur Vorbereitung der Interviews spart dem Notfallteam Zeit und liefert präzise, vergleichbare Daten. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) stellt auf seiner Website einen beispielhaften Fragebogen zur Verfügung, der für die meisten KMUs geeignet ist. Dieser umfasst die folgenden Punkte:\nWelche Auswirkungen (1 - niedrig, 2 - mittel, 3 - hoch, 4 - sehr hoch) hat es auf das Unternehmen, wenn der Kernprozess ausfällt?\nWelche Auswirkungen (1 - niedrig, 2 - mittel, 3 - hoch, 4 - sehr hoch) hat ein Datenverlust auf das Unternehmen?\nWelche IT-Systeme sind für einen Notbetrieb des Prozesses zwingend erforderlich?\nWelche der IT-Systeme enthalten Daten, die bei einem Verlust nicht wiederbeschafft werden können?\nGibt es Alternativen oder alternative Arbeitsabläufe zu diesen IT-Systemen?\nWelche IT-Dienstleister sind für einen Notbetrieb des Prozesses zwingend erforderlich?\nGibt es Alternativen oder alternative Arbeitsabläufe zu diesen IT-Dienstleistern?\nDen Fragebogen stellt das BSI als Template einer Word-Formatvorlage zum Download bereit. Zudem bietet es beispielhaft einen bereits ausgefüllten Fragebogen für die Geschäftsbereiche Finanzbuchhaltung, Vertrieb und Produktion als PDF.\nEine Business Impact Analyse ist ein mehrstufiger Prozess, der folgende Schritte umfasst:\nSammeln von Informationen.\nEvaluierung und Analyse der Informationen.\nPräsentation des Reports vor dem Management.\nVerschiedene Standards für Business Continuity Management geben eine Leitlinie, wie das Notfallteam bei einer BIA vorgehen soll. So ist zum Beispiel die Dokumentation der ISO-Richtlinien ISO 22301 ein guter Startpunkt. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) stellt in seinem Standard BSI 100-4 eine Methodik zur Etablierung eines Notfallmanagements vor, der detailliert die Schritte für eine Business Impact Analyse darstellt. Mit dem Umsetzungsrahmenwerk zum Standard 100-4, kurz UMRA, stellt das BSI zudem nicht nur einzelne Vorlagen, sondern einen kompletten Werkzeugkasten kostenlos zur Verfügung. Hier eine Zusammenfassung der Empfehlungen des BSI für das Vorgehen bei einer BIA:\nDer erste Schritt einer Business Impact Analyse ist immer, eine umfassende Übersicht aller Geschäftsprozesse zu erstellen. Es gibt allerdings keine exakte Definition, was genau unter einem Prozess zu verstehen ist. Es hat sich aber bewährt, unter einem Prozess den gesamten Weg eines Produkts vom Hersteller bis zum Verbraucher zu sehen. Jeder Prozess erhält einen bestimmten Input – dies kann ein Rohstoff, Bauteile, Vorprodukte aber auch Daten oder Dienstleistungen sein – und schafft einen Output. In- und Output stellen die Verbindungen zwischen mehreren Prozessen her. Für jeden Geschäftsprozess sollte das Notfallteam folgende Angaben festhalten:\nEine klare Bezeichnung des Prozesses.\nDen benötigte Input.\nTeilprozesse, in die der Prozess aufgeteilt ist.\nVerknüpfungen zu anderen Prozessen wie Vorgänger und Nachfolger.\nDen Grad der Abhängigkeiten zu anderen Prozessen.\nDen Ansprechpartner für den Prozess.\n2. Relevante Einheiten und Geschäftsprozesse auswählen\nUm den Aufwand und die Kosten der Business Impact Analyse zu verringern, kann das Notfall-Team Abteilungen und Geschäftsprozesse, bei denen ein durchgängiger Betrieb offensichtlich nicht kritisch ist, aussparen – zum Beispiel das Marketing.\n3. Mögliche Schäden bewerten\nDer nächste Schritt ist, die Geschäftsprozesse einen nach dem anderen durchzugehen und in Interviews mit den Verantwortlichen festzustellen, wie groß die Schäden bei einem Ausfall wären. Schäden können einerseits finanziell sein durch entfallenden Umsatz oder Strafzahlungen, andererseits immateriell durch Imageschäden oder Verluste von Marktanteilen.\nWo möglich, sollte das Notfallteam bei den Interviews Schäden sowohl quantitativ, also in Form von Geldsummen, und qualitativ durch eine Kategorisierung wie “niedrig”, “ normal”, “hoch” und “sehr hoch” bewerten. Üblicherweise legen Notfallteams drei bis fünf solcher Kategorien fest.\nBei solch einer qualitativen Kategorisierung ist es entscheidend, dass die Bewertungen unmissverständlich definiert sind. Denn Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen des Unternehmens interpretieren diese Kategorien vielleicht unterschiedlich. Für den IT-Leiter fällt der Ausfall eines Servers vielleicht in die Kategorie “sehr hoch”, weil er daran denkt, wie viel Arbeit die Wiederherstellung des Systems für sein Team bedeutet, während der Geschäftsführer die finanziellen Auswirkungen für das Unternehmen eher als “niedrig” einstuft. Hier ein Beispiel:\nVerlust geringer als 5% des Umsatzes, keine Verstöße gegen Gesetze und keine negative Außen- und Innenwirkung.\nTolerierbare Verluste von 5-20% des Umsatzes. Kunden bemerken die Störungen nur in Einzelfällen.\nBeachtliche finanzielle Verluste von 20-30% des Umsatzes, die jedoch nicht existenzbedrohend sind. Verstöße gegen Gesetze und Bestimmungen mit tolerierbaren Konsequenzen. Einzelne Kunden und Geschäftspartner ziehen Konsequenzen.\nDie finanziellen Schäden sind existenzgefährdend. Verstöße gegen Gesetze mit Konsequenzen für den Geschäftsbetrieb und Mitarbeiter. Ein erheblicher Teil der Kunden und Geschäftspartner zieht Konsequenzen.\nNotfallteams müssen auch berücksichtigen, dass Schäden zu unterschiedlichen Zeitpunkten verschieden starke Auswirkungen haben. Einen Online-Handel trifft ein Ausfall während des Vorweihnachtsgeschäfts zum Beispiel ungleich härter als während des Sommers. Während der Gehaltsabrechnung hat ein Ausfall der Lohnbuchhaltung stärkere Auswirkungen als sonst.\n4. Wiederanlaufparameter festlegen\nWenn Notfallteams das Schadensniveau jedes Prozesses kennen, können sie festlegen, wie lange der Vorgang ausfallen darf, bevor die Konsequenzen für das Unternehmen nicht mehr tolerierbar sind. Diese Zeitspanne nennt man die maximal tolerierbare Ausfallzeit (MTA). Ziel muss es sein, dass die Prozesse vor Ende der MTA wieder funktionieren. Dieses Zeitziel nennt man Recovery Time Objective (RTO) oder auf Deutsch Wiederanlaufzeit. Das RTO setzt sich aus der Zeit bis zur Entdeckung des Vorfalls, der Reaktionszeit und der benötigten Zeit für den eigentlichen Wiederanlauf, also dem Beginn des Notbetriebs zusammen. Zu den Parametern, die das Notfallteam für jeden Prozess festlegen muss, gehört auch das Wiederanlaufniveau. Es bestimmt, welche Funktionen des Betriebs verfügbar sein müssen, bevor der Normalbetrieb wieder hergestellt werden kann.\n5. Abhängigkeiten berücksichtigen\nAbhängigkeiten zwischen Prozessen können dazu führen, dass Wiederanlaufzeiten einzelner Vorgänge angepasst werden müssen. Benötigt ein Prozess den Output oder die Dienstleistung eines anderen, müssen beide Prozesse wiederhergestellt werden und daher auch dasselbe RTO haben. Daher ist es notwendig, Abhängigkeiten jedes Prozesses festzustellen und bei Bedarf Verfügbarkeitsanforderung auf zuarbeitende Vorgänge zu vererben. Solche Vererbungen der RTO können auch granular getroffen werden. Empfehlenswert sind dabei drei bis sechs Abhängigkeitsstufen wie 1=”sehr hoch” oder 6=”gering”. Dabei drückt “sehr hoch” eine 1-zu-1-Übernahme der Wiederanlaufzeit aus, während gering bedeutet, dass keine Vererbung notwendig ist.\n6. Priorisierung der Geschäftsprozesse nach Kritikalität\nSind die RTOs für die Geschäftsprozesse festgelegt und abgestimmt, liegt damit auch eine Priorisierung der Prozesse vor. Da das RTO nach dem Schadensniveau festgelegt wird, bedeutet eine kürzere Wiederanlaufzeit automatisch auch eine höhere Kritikalität des Prozesses. Es hilft jedoch im Sprachgebrauch, die Prozesse in Klassen wie “hoch kritisch”, “kritisch” bis hin zu “unkritisch” zu kategorisieren. So kann sich das Notfallmanagement auf die als kritisch identifizierten Prozesse konzentrieren.\n7. Single Points of Failure identifizieren\nHat das Notfallteam schließlich die kritischen Geschäftsprozesse identifiziert, muss es nun feststellen, welche Ressourcen für ihren Normal- und Notbetrieb notwendig sind. Ressourcen können die Stromversorgung sein, der Zugriff auf eine Datenbank oder SAP, eine Internet-Anbindung oder ein bestimmter Mitarbeiter, der ein spezielles Fachwissen besitzt. Hier eine Liste möglicher Ressourcen:\nBei jeder Ressource sollte das Notfallteam den Nutzungsgrad für den Prozess feststellen und in Kategorien von 1= sehr hoch, also unentbehrlich für den Prozess, bis 4=gering einordnen. So kann es die Single Points of Failure identifizieren, also sehr kritische Ressourcen, deren Ausfall einen Komplettausfall des Prozesses auslösen würden. Diese muss es dokumentieren und schnellstmöglich Maßnahmen zu ihrer Absicherung einleiten.\nNeben den Ressourcen für den Normalbetrieb muss das Notfallteam auch die erforderlichen Ressourcen für den Notbetrieb dokumentieren. Dies kann darin bestehen, dass das Unternehmen auf einen Alternativprozess wechselt oder den Prozess mit reduzierten Kapazitäten fährt.\n8. BIA-Bericht schreiben\nDer Bericht der Business Impact Analyse sollte alle wichtigen Informationen, die bei der BIA erhoben wurden, enthalten. Dazu gehören zum Beispiel Rahmenbedingungen und verwendete Methoden sowie eine Übersicht, die Prozesse und Abhängigkeiten darstellt. Für jeden Prozess sollte es eine Einzelbewertung mit Schadensanalyse, eine Priorisierung für die Wiederherstellung sowie eine Übersicht der notwendigen Ressourcen und ihrer Single Points of Failure geben.\nLücken im Notfallmanagement? Das können Sie tun:\nStellen Sie während einer Business Impact Analyse technische Lücken beim Notfallmanagement fest, kann eine Cloud-Lösung eine einfach zu implementierende Option sein. In einem Vergleichstest der Fachzeitschrift the cloud report belegte die Open Telekom Cloud in der Kategorie Backup den ersten Platz. Die Redaktion wies darauf hin, dass die Open Telekom Cloud den „größten Funktionsumfang bei moderaten Kosten“ von allen getesteten Cloud-Anbietern habe.\nEinige unserer Dienste werden standardmäßig in einem Hochverfügbarkeitscluster ausgeführt, das vor katastrophalen Ereignissen schützt. So stellt der Object Storage Service (OBS) der Open Telekom Cloud zum Beispiel identische und ständig aktualisierte Kopien der Daten in zwei deutsche Rechenzentren innerhalb von 3 Verfügbarkeitszonen zur Verfügung. Auch für Virtual Machines aus dem Elastic-Cloud-Server-Angebot und Blockspeicher des Elastic Volume Service (EVS), kann mit Hilfe des Storage Disaster Recovery Service (SDRS) ein solches Hochverfügbarkeitscluster mit Failover-Funktionen geschaffen werden.\nZum Schutz vor kleineren Vorfällen wie Ransomware-Attacken, versehentlicher Löschung oder mutwilliger Manipulation durch Hacker, bietet die Open Telekom Cloud Backup-Lösungen wie Cloud-Backup Recovery (CBR) Service oder den Cloud Server Backup Service (CSBS) an, mit dem sich ganze Systemlandschaften automatisch sichern lassen können.\nBenötigen Sie zusätzlich geografische Redundanz mit größeren Entfernungen zwischen den Rechenzentren, können Sie auch unsere zweite Region in Amsterdam nutzen, um eine Backup- oder Disaster-Recovery-Lösung auf virtuellen Maschinen zu betreiben. Die Standorte sowie die Entfernung zwischen unseren deutschen und niederländischen Rechenzentren genügen den Empfehlungen des BSI für Georedundanz.\nWelche weiteren Lösungen die Open Telekom Cloud hier anbietet, erfahren Sie auf unserer Übersichtsseite Disaster Recovery.


09.06.2019 | Kommentar schreiben\nDas Marktangebot für die verschiedenen Aufgaben ist sehr unterschiedlich: Es gibt etwa zehn Programme für die Erstellung von Flucht- und Rettungsplänen. Dagegen fand sich für die Erstellung von Brandschutzkonzepten nur ein Programm, der Brandschutznachweis von Weise Software. Dabei ist der Bedarf vorhanden – gehören doch Brandschutznachweise zu den aufwendigen Planerleistungen. Allerdings sollte die Software mit ihrer vorgegebenen Struktur nicht nur Standardobjekte abdecken, sondern so offen und flexibel sein, dass man damit beispielsweise auch Industriebauten oder Denkmalschutzobjekte nachweisen kann. Ansonsten greifen Planer doch lieber zu Office-Werkzeugen.\nSo unterschiedlich wie das Angebot ist auch der Bedienkomfort. Die Raumkonturerkennung innerhalb importierter DXF-/DWG-Pläne funktioniert bei einigen Programmen problemlos. Bei anderen müssen Räume beziehungsweise Flächen „nachgezeichnet“ werden. Unterschiedlich ist auch die Planlegenden-Generierung: Während einige Programme die Legenden automatisch aus der aktuellen Zeichnung erzeugen, muss bei anderen eine „Standardlegende“ individuell angepasst werden. Erhebliche Unterschiede gibt es auch im Preis, der zwischen 250 und über 2.500 Euro liegt, wobei bei modularen CAD-Aufsätzen, wie dem DDS-FR oder ViCADo.flucht+rettung, die Kosten für das jeweilige CAD-Programm hinzukommen. Die folgende Kurzvorstellung aktueller Programme erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit (Produktübersicht am Textende):\nDie aus einer meist individuell erweiterbaren Bibliothek ausgewählten Symbole und Brandschutzzeichen lassen sich häufig per drag & drop in den Plan einfügen.\nDas Programm Feuerwehr-, Flucht- und Rettungspläne kommt ohne CAD-Basissoftware aus, denn es enthält einen eigenständigen Zeichnungseditor inklusive einer Symbol-Bibliothek mit allen Symbolen nach DIN 23601 und DIN 4844-2. Ein DXF-/DWG-Import von bereits vorhandenen Plänen ist bis einschließlich AutoCAD 2010 möglich. Auch das Programm Fluchtplan enthält einen eigenen Zeichnungseditor inklusive DXF/DWG-Import und kompletter Symbolik, um Flucht- und Rettungspläne sowie Feuerwehrpläne normgerecht und mehrsprachig erstellen zu können. Vom gleichen Anbieter stammt die Software Brandschutznachweis, mit der Brandschutznachweise nach Gebäude- oder Höhenklassen und Sonderbauten für alle 16 Bundesländer erstellt sowie komplexe Nachweise nach Muster-Industriebaurichtlinie bearbeitet werden können. Die rund 650 Symbole umfassende Datenbank Flucht, Rettung, Feuerwehr erweitert das hochbauspezifische CAD-Programm CasCADos um die Möglichkeit, normgerechte Flucht- und Rettungspläne erstellen zu können. Fluchtplan plus gehört ebenfalls zu den „Komplettprogrammen“: Mit dem integrierten Zeichnungseditor und alternativem DXF-Import lassen sich Flucht- und Rettungs- und Feuerwehrpläne generieren, wobei diverse Automatismen, wie die Legendengenerierung, die Bearbeitung beschleunigen. MegaCAD Feuerware ist eine auf der 2-D- CAD-Software MegaCAD basierende Applikation zum Erstellen von Feuerwehrplänen, Flucht- und Rettungsplänen, Feuerwehrlaufkarten etc., die über 450 normgerechte Symbole enthält. SPIRIT BrandSP ist eine CAD-Software für die Erstellung von Flucht- und Rettungsplänen, Feuerwehrplänen sowie Plänen für Brandschutzkonzepte. Alle genutzten Symbole nach DIN EN ISO 7010 und DIN 14034-6, Zeichenstile und Bauteile werden in einer Legende zusammengefasst. Tenado Protect ist ebenfalls eine auf einem 2-D-CAD-Programm (Tenado CAD) basierende Lösung für die Generierung normgerechter Flucht- und Rettungspläne, Alarm-, Meldeanlagen-, Feuerwehr- und Katastrophenschutzpläne, Hydrantenkarten und Feuerwehrlaufkarten. ViCADo.flucht+rettung schließlich ist ein Zusatz-Objektkatalog, mit dem sich die 3-D-CAD-Software ViCADo für die Architektur- und Ingenieurplanung um die Funktion der Flucht- und Rettungsplan-Generierung erweitern lässt.\nRegelwerke, Quellen und Literaturhinweise\n DIN ISO 23601: Sicherheitskennzeichnung – Flucht- und Rettungspläne (ISO 23601:2009), Beuth/Berlin, Dezember 2010\n DIN 4844-1: Graphische Symbole – Sicherheitsfarben und Sicherheitszeichen – Teil 1: Erkennungsweiten und farb- und photometrische Anforderungen, Beuth/Berlin, Juni 2012\n DIN 4844-2: Graphische Symbole – Sicherheitsfarben und Sicherheitszeichen – Teil 2: Registrierte Sicherheitszeichen, Beuth/Berlin, Dezember 2012\n DIN 14034-6: Graphische Symbole für das Feuerwehrwesen – Teil 6: Bauliche Einrichtungen, Beuth/Berlin, März 2013\n ArbStättV: Verordnung über Arbeitsstätten (Arbeitsstättenverordnung – ArbStättV), Beuth/Berlin, August 2004\n ASR A 1.3: Technische Regeln für Arbeitsstätten – Sicherheits- und Gesundheitsschutzkennzeichnung, Beuth/Berlin, Februar 2013\n ASR A 2.3: Technische Regeln für Arbeitsstätten – Fluchtwege und Notausgänge, Flucht- und Rettungsplan, Beuth/Berlin, August 2007\n DIN EN ISO 7010: Graphische Symbole – Sicherheitsfarben und Sicherheitszeichen – Registrierte Sicherheitszeichen (ISO 7010:2011), Beuth/Berlin, Dezember 2012\n DIN 14095: Feuerwehrpläne für bauliche Anlagen, Beuth/Berlin, Mai 2007\n DIN 14096: Brandschutzordnung – Regeln für das Erstellen und das Aushängen, Beuth/Berlin, Mai 2014\nwww.bgbau-medien.de Aushilfen und Formulare, Sicherheitszeichen\nwww.safetyconsult.de Dienstleister mit vielen Infos\nwww.DABonline.de DABthema Brandschutz\nFeuerwehr-, Flucht- und Rettungspläne www.weka.de\nFluchtplan Plus www.hnc-datentechnik.de\nFlucht, Rettung, Feuerwehr www.firstinvision.de\nMegaCAD Feuerware www.megatech.de\nSPIRIT BrandSP www.softtech.de\nTenado Protect www.technobox.de\n* Auswahl, ohne Anspruch auf Vollständigkeit, Stand: 06/19


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Tränen, Wutausbrüche, Jubel - nach zwei Wochen sind die Weltklimakonferenz und mit ihr zähe Verha\nSie befinden sind hier: Startseite > Politik > Tränen Wutausbrüche Jubel - nach zwei Wochen sind ...\nTränen, Wutausbrüche, Jubel - nach zwei Wochen sind die Weltklimakonferenz und mit ihr zähe Verhandlungen vorbei.\n14.11.2021 - 04:46:09\nCOP26 - Weltklimagipfel läutet Abschied von der Kohleverbrennung ein. «Kurze Zusammenfassung: Blah, blah, blah», kommentiert Greta Thunberg aus der Ferne.\nGlasgow - Die UN-Klimakonferenz in Schottland hat mit einem als historisch gefeierten Beschluss den weltweiten Abschied von der Kohleverbrennung eingeläutet. Erstmals in der Geschichte der Weltklimagipfel gab es dafür einen Konsens unter den rund 200 Staaten.\n«Klimapakt von Glasgow»\nDie deutsche Umweltministerin Svenja Schulze (SPD) lobte den Deal dennoch. «Das fossile Zeitalter geht zu Ende, die Energiewende wird weltweit zum Leitbild», sagte sie. Der US-Klimabeauftragte John Kerry sagte, in Verhandlungen dürfe das vermeintlich Perfekte nie dem Guten im Wege stehen. «Und das hier ist gut.»\nDie weltweit bekannteste Klimaaktivistin Greta Thunberg zog hingegen eine vernichtende Bilanz des auch als COP26 bezeichneten Gipfels. «Die COP26 ist vorbei. Hier ist eine kurze Zusammenfassung: Blah, blah, blah», twitterte die Schwedin. Sie war zur Halbzeit des Gipfels zusammen mit Zehntausenden Demonstranten auf die Straße gegangen und dann abgereist.\nAuch der Generalsekretär der Vereinten Nationen, António Guterres, äußerte sich ernüchtert. «Es ist ein wichtiger Schritt, aber es ist nicht genug. Es ist Zeit, in den Notfallmodus zu gehen.»\nUmweltstaatssekretär Jochen Flasbarth lobte die Beschlüsse zum sogenannten Regelbuch des Pariser Klimaabkommens, wo seit Jahren noch Punkte offen waren. Man habe von Anfang an das Ziel gehabt, das «Geröll der Rechtsverhandlungen» aus dem Weg zu räumen. «Das ist alles gelungen», sagte Flasbarth. Geregelt wurde etwa, dass künftig Klimaschutzziele für fünf Jahre vorgelegt werden und nach einheitlichen Standards berichtet wird. Bei der Frage, wie künftig Emissionsminderungen zwischen Staaten gehandelt werden können, gab es ebenfalls eine Einigung. Dabei ist es laut Flasbarth gelungen, Schlupflöcher auszuschließen.\nGreenpeace-Chef Kaiser sieht nach Glasgow nun die geplante Ampel-Koalition im Bund in der Pflicht, Sofortmaßnahmen zu ergreifen. «So ist der Kohleausstieg bis 2030 zwingend notwendig. Ab heute dürfen unsere Steuergelder nicht mehr für Kohle, Öl und Gas eingesetzt werden.»\n© dpa-infocom, dpa:211114-99-989263/3


friendly wallets belt-buckles and more by JandeeDesign on Etsy\nfriendly wallets, belt-buckles and more\nKloster Lehnin, Brandenburg On Etsy since 2013\nKloster Lehnin, Brandenburg | 55 Sales\nAnnouncement Juten Tach, ich heiße Jandee, sitze hier im Havelland in meiner Scheune und mache ohne Ende Portemonnaies, Metallbeschläge etc, damit es für Euch in der Richtung auch mal was Vernünftiges zu kaufen gibt. ;-) Etwas, das nicht gleich kaputt geht, sich danach reparieren lässt und zu allem Überfluß auch noch schön und praktisch ist... außergewöhnlich langlebige und gut durchdachte Geldtaschen, Tabaksbeutel, Brillenetuis und ähnliche Kleinlederwaren. NEU: inzwischen biete ich hier auch meine Metallprodukte wie z.B. Gürtelschließen u.A. an Die Ideen dazu stammen von mir, und produziert sind die Sachen auch von mir in meiner eigenen Werkstatt in Brandenburg. 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Inzwischen bin ich übrigens deutlich schlanker geworden...\nWie Alles gekommen ist...\nEnde Februar 1951 in Berlin geboren.\nErste Schreckenstarre löst sich, Aufräumarbeiten und Wiederaufbau laufen überall an.\nMein Vater betrieb als Spross einer Inneneinrichter- und Beleuchterfamilie ein Atelier samt Produktionswerkstatt für „Beleuchtungskörper und Kunsthandwerk“. Er hatte damals reichlich zu tun, Hotels, Kinos, Rathäuser und viele andere Gebäude mit schönen und hochwertigen Lampen auszustatten. Eine Zeitlang war er ein gefragter Mann.\nSo wuchs ich mit Metall- (hier: Gürtler-) -handwerk und Elektrotechnik mitten in Berlin, in Sichtweite der Gedächtniskirche, auf einem idyllischen Ruinengrundstück voller Blumen und Katzen auf, und der Begriff „Kunsthandwerk“, die große Obsession meines Vaters, prägte fortan mein Schaffen sowohl im positiven wie im negativen Sinne.\nBerlin schmarotzt am Wirtschaftswunder.\nDie „richtigen“ Leute jedenfalls.\nJugend beginnt um sich zu schlagen, Protest, Drogen, Kämpfe,\n…wir waren in den Beamtenbezirk Steglitz umgezogen, wo ich mich komplett unverstanden sah, Pickel bekam, pummelig und unglücklich wurde. Kurz vor meinem Abitur hielt es mich nicht mehr länger in diesem unbegreiflichen „System“, und ich zog samt Gitarre los, um die Welt am lebenden Objekt zu studieren. Alle Drogen. Lief barfuss von Schweden nach Tunesien, lernte eine große Anzahl unterschiedlichster Leute kennen, nähte Leder, webte Teppiche, buk Brot, half bauen, schreinern, Christiania besetzen, hatte meist kaum genug Geld zum leben und machte viel, viel Musik. Die Haare reichten inzwischen bis zum Hintern, dann die erste Glatze.\nEin zweijähriges Volontariat in der exquisiten Gürtlerwerkstatt meines Vetters in Ludwigsburg verfestigte meine Fähigkeiten und Kenntnisse in der Metallbearbeitung (und im Saufen). Daneben brachte diese Zeit den Führerschein 1 & 3, neue Erfahrungen im Bauen und Dachdecken, spannende Sportarten ( Motorradfahren, Skilaufen, Kanufahren, Drachenfliegen, etc ) und auch hier jede Menge unglaubliche Menschen. Cool runnings in Baden-Württemberg.\nUnd immer wieder Leder. Anfangs Klamotten, Kleidung, später Taschen, Gürtel, Zaumzeuge. Eine Menge höchst exotischer Sonderanfertigungen. Versuche, fachübergreifende Kollektivwerkstätten aufzubauen (In Berlin. Schlugen fehl.), diverse LKW-Verschiebe-Reisen in den vorderen Orient, Teheran, Damaskus, etc, Taxifahrerphase, aber immer wieder Leder. Einige Jahre waren meine Kellnerbörsen ein Kultrenner unter Berliner Taxifahrern.\n…und weiter kalter Krieg, Baader/Meinhof,\nUmzug ins idyllische Löwenhagen zwischen Harz und Weserbergland. Dort mit Freunden ein vierhundertjähriges Gesindehaus hergerichtet und: was aufgebaut? Richtig, die Lederwerkstatt! Aber auch eine kleine Metallwerkstatt, und die kam genau passend, als dann die Zeit der alternativen Modemessen (Offline, Avantgarde, etc.) losging. Aufbruchsstimmung in der Szene. Presse, Publikum und jede Menge kühner Kreationen aus Leder und Metall, dazu dann auch Textilien. Messen und Modenschauen, eigene Produktionen und Boutiquen.\nMein Unternehmen wurde schnell zum Modeatelier, zog in größere Räume im Nachbarort Imbsen, beschäftigte Mitarbeiter und eines schönen Tages nach etwa zwei Jahren brannte es ab. Da wir recht hoffnungsfroh gewesen waren, trat ich meine Ersatzforderung an die Versicherung der Bank ab, nahm Geld auf, mietete repräsentable Räume in der nahen Kleinstadt, stellte mehr Leute ein und stürzte ab, als die Versicherung nach einem mir ungünstigen Vergleich kaum etwas zahlte. Ich saß nicht nur auf dem Trockenen, sondern hatte plötzlich massenhaft Schulden. Musste sofort da weg!\nDie Zonengrenze ist offen…\nUnsicheres Umhertappen auf der einen, unkontrollierte Bereicherung auf der anderen Seite.\nAlso schleunigst in Richtung alte Heimat Berlin. Aber es war ja nach der Wende, und ich konnte auf dem Land wohnen! Havelland! In Netzen am See (und der Autobahn) fand ich eine freie, aber leider vollkommen unerschlossene Scheune zur Miete bei Herrmann Neumann auf dem Hof. Der Start dort war aus verschiedenen Gründen sehr schwer, und ich habe es in der Zeit nicht geschafft, Anschluss zu finden und so recht hochzukommen, wenn man von den kurzen fünf Jahren absieht, die meine Gefährtin hier mit mir verbrachte, bevor sie starb. 2002 bis 2007. In dem Jahr danach erkannte ich, dass ich auch aus Netzen wieder fort musste. Ich hatte inzwischen wirklich viel in der Scheune ausgebaut und ne Menge dabei gelernt, aber die Schulden waren gestiegen und Insolvenz unvermeidlich.\nIch brauchte Hilfe, habe gesucht und gefunden. Meine Insolvenz wurde akzeptiert, ALG II bewilligt, und bei alldem darf ich meine Tätigkeit weiter ausüben. Sogar vom Finanzamt sah ich mich unterstützt – lauter hilfreiche Menschen! DANKE!\nEine äußerst stärkende Therapie bei einer freundlichen Dame aus Pankow (besonderes Dankeschön!) half zum nötigen Selbstvertrauen, die ganzen folgenden Schritte zu tun. Alle schön nacheinander. Bis plötzlich Zukunft aufzutauchen begann. Kreative Lust erwachte wieder, und nach recht kurzer Zeit und einigen Markterfahrungen kam ich direkt wieder auf meine alten Entwürfe für Portemonnaies zurück. Und die kamen auch an!\nMit derart frisch gestärktem Lebensgefühl und neuer Klarheit habe ich jetzt beschlossen, mich hier doch endgültig niederzulassen und bin in vollem Gange, das Portemonnaie-Geschäft zum selbständigen Vollerwerb auszubauen und ansonsten mein Leben aufzuräumen.\nunsere Gesellschaft scheint immer schneller zu zerfallen…\naltes Blockdenken beginnt sich wieder zu regen…\nMein Angebot findet so unerwartet viele Freunde und Liebhaber, daß ich dauernd gefordert bin und stetig über Verstärkung nachdenken muß. An meinem Standort behauptet und gefestigt, bin ich dabei, Wurzeln zu schlagen und mich behaglich einzurichten. In der Heimat angekommen.\n1.1. Für die Geschäftsbeziehung zwischen dem Anbieter und dem Kunden gelten im Rahmen der Etsy-AGB die nachfolgenden AGB in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.\n1.3. Diese Geschäftsbedingungen gelten auch für alle zukünftigen Geschäfte zwischen den Parteien sowie auch dann, wenn wir in Kenntnis abweichender oder entgegenstehender Bedingungen die Lieferung der Ware durchführen.\n2.1 Der Kunde kann aus dem Sortiment des Anbieters Produkte, auswählen und diese über den Button „in den Warenkorb legen“ in einem so genannten Warenkorb sammeln. Über den Button „Bestellung abschicken“ gibt er einen verbindlichen Antrag zum Kauf der im Warenkorb befindlichen Waren ab. Vor Abschicken der Bestellung kann der Kunde die Daten jederzeit ändern und einsehen. Der Antrag kann jedoch nur abgegeben und übermittelt werden, wenn der Kunde durch Klicken auf den Button „AGB akzeptieren“ diese Vertragsbedingungen akzeptiert und dadurch in seinen Antrag aufgenommen hat.\n2.2 Der Anbieter schickt daraufhin dem Kunden eine Empfangsbestätigung per E-Mail über die „Bestätigen“-Funktion seines Shops zu, die der Kunde über die Funktion „Drucken“ ausdrucken kann. Darin erklärt der Anbieter, ob er den Antrag annehmen kann oder nicht.\n3.1. Der angegebene Preis ist ein Endpreis inklusive der aktuell festgesetzten gesetzlichen Mehrwertsteuer.\nDer Kunde kann die Zahlung, per Kreditkarte, , Sofortüberweisung.de oder auf Banküberweisung (Vorkasse) vornehmen. Barzahlung bei persönlicher Abholung ist ebenfalls möglich.\n3.2. Der Preis ist sofort nach Rechnungserhalt fällig und zahlbar innerhalb von 14 Tagen ab ordnungsgemäßer Rechnungsstellung. Die Bezahlung des Kaufpreises erfolgt per Überweisung auf das von dem Vertragspartner bezeichnete Konto.\n3.3. Die entsprechenden Versandkosten werden dem Kunden im Bestellformular angegeben und sind vom Kunden zu tragen, soweit der Kunde nicht von seinem Widerrufsrecht Gebrauch macht.\n4.1 Die bestellten Waren werden, sofern vertraglich nicht abweichend vereinbart, an die vom Kunden angegebene Adresse geliefert.\n4.2. Der Anbieter behält sich vor, eine Teillieferung vorzunehmen, sofern dies für eine zügige Abwicklung vorteilhaft erscheint und die Teillieferung für den Kunden nicht ausnahmsweise unzumutbar ist. Durch Teillieferungen entstehende Mehrkosten werden dem Kunden nicht in Rechnung gestellt.\n4.4 Ist das vom Kunden in der Bestellung bezeichnete Produkt nur vorübergehend nicht verfügbar, teilt der Anbieter dem Kunden dies ebenfalls unverzüglich in der Auftragsbestätigung mit. Bei einer Lieferungsverzögerung von mehr als zwei Wochen hat der Kunde das Recht, vom Vertrag zurückzutreten. Im Übrigen ist in diesem Fall auch der Anbieter berechtigt, sich vom Vertrag zu lösen. Hierbei wird er eventuell bereits geleistete Zahlungen des Kunden unverzüglich erstatten.\n6.1. Soweit Mängel vorliegen, stehen dem Kunden nach Maßgabe der folgenden Bestimmungen die gesetzlichen Gewährleistungsrechte zu.\n6.2. Mängel sind vom Kunden innerhalb einer Gewährleistungsfrist von zwei Jahren bei neuen Sachen gegenüber dem Anbieter anzuzeigen.\nIst der Kunde Unternehmer, so beträgt die Gewährleistungsfrist bei neuen Sachen ein Jahr. Die vorstehenden Haftungsbeschränkungen gelten nicht, soweit der Anbieter einen Mangel arglistig verschwiegen oder eine Garantie für die Beschaffenheit der Ware übernommen hat. Ferner gelten die vorstehenden Haftungsbeschränkungen auch nicht für Schadensersatzansprüche des Kunden, die auf Ersatz eines Körper- oder Gesundheitsschadens wegen eines vom Verkäufer zu vertretenden Mangels gerichtet oder die auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden des Anbieters oder seiner Erfüllungsgehilfen gestützt sind.\n6.3. Liegen Mängel vor und wurden diese rechtzeitig geltend gemacht, ist der Anbieter zur Nacherfüllung berechtigt. Schlägt die Nacherfüllung fehl, ist der Kunde berechtigt, den Kaufpreis zu mindern oder vom Vertrag zurückzutreten. Im Übrigen gelten die gesetzlichen Bestimmungen.\nDie Bilder die zur Beschreibung der Ware verwendet werden, stellen nicht in jedem Fall den Originalartikel dar, welcher dem Kunden angeboten wird. Es handelt sich um Beispielbilder, wobei Materialien oder Farben eventuell nicht mehr in der dargestellten Art verfügbar sein können. Auch können unterschiedliche Ausstattungsvarianten dargestellt sein, die von der Standardversion abweichen. Obwohl dies üblicherweise im Angebot erwähnt wird, zu diesen Punkten bitte aktuell nachfragen!\nDie Beispielbilder dienen der Veranschaulichung. Je nach verwendeten Bildschirm und Betriebsystem, können insbesondere Farben und Größen unterschiedlich dargestellt werden. Maßgeblich ist die Beschreibung des jeweiligen Artikels.\n8.1 Einem Besteller, der als Verbraucher kauft, steht ein Widerrufsrecht gemäß den gesetzlichen Bedingungen zu. Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können.\n8.2 Einem Verbraucher mit ständigem Aufenthalt außerhalb Deutschlands räumt der Anbieter eine 14-tägige Widerrufsfrist auch dann ein, wenn das nationale Recht des Verbrauchers hierfür eine kürzere Frist vorsieht.\n8.3 Einem Verbraucher mit ständigem Aufenthalt außerhalb Deutschlands räumt der Anbieter ein, die Widerrufserklärung auch dann formlos zu übermitteln, wenn das nationale Recht des Verbrauchers eine strengere Form vorsieht.\n8.4 Für Verbraucher mit ständigem Aufenthalt in der Schweiz gelten die Voraussetzungen und Rechtsfolgen des deutschen Verbraucher-Widerrufsrechts auch dann, wenn nach schweizerischem Recht ein Widerruf nicht vorgesehen ist.\n•\twenn du deine ausdrückliche Zustimmung gegeben hast (welche du jederzeit widerrufen kannst.\nIch speichere deine personenbezogenen Daten nur so lange, wie es erforderlich ist, um dir meine Dienste bereitzustellen, und wie in meiner Datenschutzrichtlinie beschrieben. Es ist jedoch möglich, dass ich diese Infohriften zu erfüllen, Streitigkeiten beizulegen und meine Vereinbarungen durchzusetzen. Im Allgemeinen bewahre ich deine Daten für folgenden Zeitraum auf: 4 Jahre.\nIm Sinne der EU-Datenschutz-Grundverordnung bin ich, Jandee Schulz, der Datenverantwortliche für deine personenbezogenen Daten. Wenn du Fragen oder Bedenken hast, kannst du mich unter jandee@gmx.de kontaktieren. Alternativ kannst du mich unter folgender Adresse anschreiben:\nJandee Schulz, Mühlendamm 9, 14797 Kloster Lehnin, Deutschland\n11.1 Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechts. Gegenüber Verbrauchern mit ständigem Aufenthalt im Ausland findet das deutsche Recht jedoch keine Anwendung, soweit das nationale Recht des Verbrauchers Regelungen enthält, von denen zu Lasten des Verbrauchers nicht durch Vertrag abgewichen werden kann.\n11.2 Sollten sich einzelne Bestimmungen dieser allgemeinen Geschäftsbedingungen als unwirksam oder undurchführbar erweisen, so berührt dies nicht die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen.\n1.\tAllgemeines 1.1. Für die Geschäftsbeziehung zwischen dem Anbieter und dem Kunden gelten im Rahmen der Etsy-AGB die nachfolgenden AGB in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung. 1.2. Der Kunde ist Verbraucher, soweit der Zweck der georderten Lieferungen und Leistungen nicht seiner gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden kann. Dagegen ist Unternehmer jede natürliche oder juristische Person oder rechtsfähige Personengesellschaft, die beim Abschluss des Vertrags in Ausübung ihrer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handelt. 1.3. Diese Geschäftsbedingungen gelten auch für alle zukünftigen Geschäfte zwischen den Parteien sowie auch dann, wenn wir in Kenntnis abweichender oder entgegenstehender Bedingungen die Lieferung der Ware durchführen. 2. Vertragsschluss, Bestellvorgang 2.1 Der Kunde kann aus dem Sortiment des Anbieters Produkte, auswählen und diese über den Button „in den Warenkorb legen“ in einem so genannten Warenkorb sammeln. Über den Button „Bestellung abschicken“ gibt er einen verbindlichen Antrag zum Kauf der im Warenkorb befindlichen Waren ab. Vor Abschicken der Bestellung kann der Kunde die Daten jederzeit ändern und einsehen. Der Antrag kann jedoch nur abgegeben und übermittelt werden, wenn der Kunde durch Klicken auf den Button „AGB akzeptieren“ diese Vertragsbedingungen akzeptiert und dadurch in seinen Antrag aufgenommen hat. 2.2 Der Anbieter schickt daraufhin dem Kunden eine Empfangsbestätigung per E-Mail über die „Bestätigen“-Funktion seines Shops zu, die der Kunde über die Funktion „Drucken“ ausdrucken kann. Darin erklärt der Anbieter, ob er den Antrag annehmen kann oder nicht. 3. Preise, Zahlung 3.1. Der angegebene Preis ist ein Endpreis inklusive der aktuell festgesetzten gesetzlichen Mehrwertsteuer. Der Kunde kann die Zahlung, per Kreditkarte, , Sofortüberweisung.de oder auf Banküberweisung (Vorkasse) vornehmen. Barzahlung bei persönlicher Abholung ist ebenfalls möglich. 3.2. Der Preis ist sofort nach Rechnungserhalt fällig und zahlbar innerhalb von 14 Tagen ab ordnungsgemäßer Rechnungsstellung. Die Bezahlung des Kaufpreises erfolgt per Überweisung auf das von dem Vertragspartner bezeichnete Konto. 3.3. Die entsprechenden Versandkosten werden dem Kunden im Bestellformular angegeben und sind vom Kunden zu tragen, soweit der Kunde nicht von seinem Widerrufsrecht Gebrauch macht. 4. Lieferung 4.1 Die bestellten Waren werden, sofern vertraglich nicht abweichend vereinbart, an die vom Kunden angegebene Adresse geliefert. 4.2. Der Anbieter behält sich vor, eine Teillieferung vorzunehmen, sofern dies für eine zügige Abwicklung vorteilhaft erscheint und die Teillieferung für den Kunden nicht ausnahmsweise unzumutbar ist. Durch Teillieferungen entstehende Mehrkosten werden dem Kunden nicht in Rechnung gestellt. 4.3 Sind zum Zeitpunkt der Bestellung des Kunden keine Exemplare des von ihm ausgewählten Produkts verfügbar, so teilt der Anbieter dem Kunden dies in der Auftragsbestätigung unverzüglich mit. Ist das Produkt dauerhaft nicht lieferbar, sieht der Anbieter von einer Annahmeerklärung ab. Ein Vertrag kommt in diesem Fall nicht zustande. 4.4 Ist das vom Kunden in der Bestellung bezeichnete Produkt nur vorübergehend nicht verfügbar, teilt der Anbieter dem Kunden dies ebenfalls unverzüglich in der Auftragsbestätigung mit. Bei einer Lieferungsverzögerung von mehr als zwei Wochen hat der Kunde das Recht, vom Vertrag zurückzutreten. Im Übrigen ist in diesem Fall auch der Anbieter berechtigt, sich vom Vertrag zu lösen. Hierbei wird er eventuell bereits geleistete Zahlungen des Kunden unverzüglich erstatten. 5. Eigentumsvorbehalt Bis zum vollständigen Eingang aller Zahlungen verbleibt die Ware in unserem Eigentum. Bei Vertragsverletzungen des Käufers, einschließlich Zahlungsverzug, sind wir berechtigt, die Ware zurückzunehmen. 6. Gewährleistung/Haftung 6.1. Soweit Mängel vorliegen, stehen dem Kunden nach Maßgabe der folgenden Bestimmungen die gesetzlichen Gewährleistungsrechte zu. Sind an dem Vertrag nur Kaufleute beteiligt, so gelten ergänzend die §§ 377 ff. HGB. 6.2. Mängel sind vom Kunden innerhalb einer Gewährleistungsfrist von zwei Jahren bei neuen Sachen gegenüber dem Anbieter anzuzeigen. Ist der Kunde Unternehmer, so beträgt die Gewährleistungsfrist bei neuen Sachen ein Jahr. Die vorstehenden Haftungsbeschränkungen gelten nicht, soweit der Anbieter einen Mangel arglistig verschwiegen oder eine Garantie für die Beschaffenheit der Ware übernommen hat. Ferner gelten die vorstehenden Haftungsbeschränkungen auch nicht für Schadensersatzansprüche des Kunden, die auf Ersatz eines Körper- oder Gesundheitsschadens wegen eines vom Verkäufer zu vertretenden Mangels gerichtet oder die auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden des Anbieters oder seiner Erfüllungsgehilfen gestützt sind. 6.3. Liegen Mängel vor und wurden diese rechtzeitig geltend gemacht, ist der Anbieter zur Nacherfüllung berechtigt. Schlägt die Nacherfüllung fehl, ist der Kunde berechtigt, den Kaufpreis zu mindern oder vom Vertrag zurückzutreten. Im Übrigen gelten die gesetzlichen Bestimmungen. 7. Bebilderung Die Bilder die zur Beschreibung der Ware verwendet werden, stellen nicht in jedem Fall den Originalartikel dar, welcher dem Kunden angeboten wird. Es handelt sich um Beispielbilder, wobei Materialien oder Farben eventuell nicht mehr in der dargestellten Art verfügbar sein können. Auch können unterschiedliche Ausstattungsvarianten dargestellt sein, die von der Standardversion abweichen. Obwohl dies üblicherweise im Angebot erwähnt wird, zu diesen Punkten bitte aktuell nachfragen! Die Beispielbilder dienen der Veranschaulichung. Je nach verwendeten Bildschirm und Betriebsystem, können insbesondere Farben und Größen unterschiedlich dargestellt werden. Maßgeblich ist die Beschreibung des jeweiligen Artikels. 8 Verbraucher-Widerrufsrecht 8.1 Einem Besteller, der als Verbraucher kauft, steht ein Widerrufsrecht gemäß den gesetzlichen Bedingungen zu. Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können. 8.2 Einem Verbraucher mit ständigem Aufenthalt außerhalb Deutschlands räumt der Anbieter eine 14-tägige Widerrufsfrist auch dann ein, wenn das nationale Recht des Verbrauchers hierfür eine kürzere Frist vorsieht. 8.3 Einem Verbraucher mit ständigem Aufenthalt außerhalb Deutschlands räumt der Anbieter ein, die Widerrufserklärung auch dann formlos zu übermitteln, wenn das nationale Recht des Verbrauchers eine strengere Form vorsieht. 8.4 Für Verbraucher mit ständigem Aufenthalt in der Schweiz gelten die Voraussetzungen und Rechtsfolgen des deutschen Verbraucher-Widerrufsrechts auch dann, wenn nach schweizerischem Recht ein Widerruf nicht vorgesehen ist. 9. Gewährleistung Die Gewährleistungsrechte des Bestellers richten sich nach den gesetzlichen Vorschriften. 10. Datenschutzhinweise Diese Datenschutzrichtlinie beschreibt, wie und wann ich Informationen erfasse, verwende und weitergebe, wenn du einen Artikel von mir kaufst, mich kontaktierst oder anderweitig meine Dienste über Etsy.com oder die zugehörigen Websites und Dienste in Anspruch nimmst. Diese Datenschutzrichtlinie gilt nicht für die Verfahren Dritter, die nicht zu mir gehören und nicht von mir kontrolliert werden, einschließlich Etsy sowie jegliche Dienste von Dritten, auf die du über Etsy zugreifst. Mehr über die Datenschutzpraktiken von Etsy findest du in Etsys Datenschutzrichtlinie. Welche Informationen ich erfasse Damit ich deine Bestellung abwickeln kann, musst du mir bestimmte Informationen bereitstellen (für die du Etsy berechtigt hast, sie mir zur Verfügung zu stellen). Dazu gehören dein Name, deine E-Mail-Adresse, deine Postanschrift, deine Zahlungsinformationen und Angaben zu dem Produkt, das du bestellst. Du hast auch die Möglichkeit, mir weitere persönliche Informationen mitzuteilen (beispielsweise für eine Schmuck-Spezialanfertigung), wenn du dich direkt mit mir in Verbindung setzt. Warum ich deine Informationen benötige und wie ich sie verwende Ich beziehe mich auf eine Reihe von Rechtsgrundlagen, um deine Daten zu erfassen, zu verwenden und weiterzugeben. Und zwar: •\tsoweit ich deine Informationen zur Bereitstellung meiner Dienste benötige, beispielsweise, um deine Bestellung abzuwickeln, Konflikte beizulegen oder Kundensupport zu bieten; •\twenn du deine ausdrückliche Zustimmung gegeben hast (welche du jederzeit widerrufen kannst. •\twenn es erforderlich ist, um einer gesetzlichen Verpflichtung oder gerichtlichen Verfügung nachzukommen, oder in Verbindung mit rechtlichen Ansprüchen, etwa der Notwendigkeit, Informationen zu deinen Käufen aufgrund der Steuergesetzgebung aufzubewahren; und •\tsoweit zu Zwecken meiner berechtigten Interessen erforderlich – sofern diese berechtigten Interessen nicht durch deine Rechte oder Interessen aufgehoben werden – etwa 1. um meine Dienste bereitzustellen und zu verbessern. Ich nutze deine Informationen zur Bereitstellung der Dienste, die du von mir angefordert hast, und in meinem berechtigten Interesse, meine Dienste zu verbessern; und 2. zur Einhaltung von Etsys Verkäuferrichtlinie und Nutzungsbedingungen. Ich verwende deine Informationen bei Bedarf, um meine Pflichten laut Etsys Verkäuferrichtlinie und Nutzungsbedingungen zu erfüllen. Weitergabe und Offenlegung von Informationen Kundendaten sind für mein Geschäft wichtig. Ich gebe deine personenbezogenen Daten nur aus bestimmten Gründen und unter ganz bestimmten Umständen heraus, und zwar wie folgt: Etsy: Ich gebe Informationen bei Bedarf an Etsy weiter, um meine Pflichten laut Etsys Verkäuferrichtlinie und Nutzungsbedingungen zu erfüllen. Dienstleister: Ich beauftrage bestimmte vertrauenswürdige Drittanbieter, für meinen Shop Aufgaben auszuführen und Dienstleistungen zu erbringen, wie beispielsweise Paketdienste. Ich gebe deine personenbezogenen Daten an diese Drittanbieter weiter, aber nur in dem Umfang, in dem sie für die Durchführung dieser Leistungen erforderlich sind. Unternehmensübertragungen: Wenn ich mein Unternehmen verkaufe oder mit einem anderen fusioniere, kann ich deine Informationen im Rahmen dieser Transaktion offenlegen, soweit gesetzlich zulässig. Einhaltung von Gesetzen: Ich kann deine Daten erfassen, verwenden, aufbewahren und weitergeben, wenn ich in gutem Glauben annehme, dass dies angemessen und notwendig ist, um: a) auf ein rechtliches Verfahren oder auf behördliche Anforderungen zu reagieren; b) meine Verträge, Bedingungen und Richtlinien durchzusetzen; c) Betrug und andere rechtswidrige Handlungen, Sicherheits- oder technische Probleme zu verhindern, zu untersuchen und zu beheben oder d) die Rechte, das Eigentum und die Sicherheit meiner Kunden oder anderer Personen zu schützen. Vorratsdatenspeicherung Ich speichere deine personenbezogenen Daten nur so lange, wie es erforderlich ist, um dir meine Dienste bereitzustellen, und wie in meiner Datenschutzrichtlinie beschrieben. Es ist jedoch möglich, dass ich diese Infohriften zu erfüllen, Streitigkeiten beizulegen und meine Vereinbarungen durchzusetzen. Im Allgemeinen bewahre ich deine Daten für folgenden Zeitraum auf: 4 Jahre. Deine Rechte Wenn du in bestimmten Regionen wohnst, einschließlich der EU, hast du eine Reihe von Rechten in Bezug auf deine personenbezogenen Daten. Einige dieser Rechte gelten allgemein und andere nur in bestimmten Fällen. Nachfolgend sind diese Rechte beschrieben: Zugang: Du hast möglicherweise das Recht, Zugang zu den personenbezogenen Daten zu erhalten, die ich zu dir gespeichert habe, und eine Kopie davon zu bekommen, indem du mich über die nachstehenden Kontaktinformationen anschreibst. Änderung, Einschränkung, Löschung: Du bist möglicherweise auch berechtigt, deine personenbezogenen Daten zu ändern, meine Nutzung dieser Daten zu beschränken oder sie zu löschen. Mit Ausnahme außergewöhnlicher Umstände (etwa wenn ich Daten aus rechtlichen Gründen speichern muss) werde ich deine personenbezogenen Daten im Allgemeinen auf Anfrage löschen. Widerspruch: Du kannst dem widersprechen, 1. dass ich einige deiner Daten im Hinblick auf meine legitimen Interessen verarbeite und 2. dass du Marketing-Nachrichten von mir erhältst, nachdem du dem zuvor ausdrücklich zugestimmt hast. In solchen Fällen werde ich deine personenbezogenen Daten löschen, es sei denn, ich kann überzeugende schutzwürdige Gründe für ihre weitere Verwendung nachweisen oder sie ist aus rechtlichen Gründen erforderlich. Beschwerde: Wenn du in der EU wohnst und Bedenken hinsichtlich meiner Nutzung deiner Daten vorbringen möchtest – unbeschadet anderer dir zustehender Rechte – bist du berechtigt, dich mit diesen Anliegen an deine lokale Datenschutzbehörde zu wenden. So kontaktierst du mich Im Sinne der EU-Datenschutz-Grundverordnung bin ich, Jandee Schulz, der Datenverantwortliche für deine personenbezogenen Daten. Wenn du Fragen oder Bedenken hast, kannst du mich unter jandee@gmx.de kontaktieren. Alternativ kannst du mich unter folgender Adresse anschreiben: Jandee Schulz, Mühlendamm 9, 14797 Kloster Lehnin, Deutschland 11. Schlussbestimmungen 11.1 Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechts. Gegenüber Verbrauchern mit ständigem Aufenthalt im Ausland findet das deutsche Recht jedoch keine Anwendung, soweit das nationale Recht des Verbrauchers Regelungen enthält, von denen zu Lasten des Verbrauchers nicht durch Vertrag abgewichen werden kann. 11.2 Sollten sich einzelne Bestimmungen dieser allgemeinen Geschäftsbedingungen als unwirksam oder undurchführbar erweisen, so berührt dies nicht die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen.


WM 2018 Qualifikation Nord- und Zentralamerika (CONCACAF)\nDie Qualifikation für die FIFA WM 2018 in Russland wird in der Nord- und Zentralamerikanischen und karibischen Fußballkonföderation, CONCACAF, mit 35 Mannschaften ausgetragen. Alle Verbände sind somit auch Mitglieder des Weltverbandes, FIFA. Insgesamt werden drei Startplätze für die WM 2018 in Russland an Teams der CONCACAF vergeben. Einen weiteren Startplatz könnte sich der eine weitere Nation sichern, da dieser in einem interkontinentalen WM Play-off gegen einen Vertreter eines anderen kontinental Verbandes um einen der verbleibenden Startplätze antritt.\nTippe bei Tipico auf die WM-Quali der CONCACAF!\nSpielplan / Ergebnisse WM 2018 Quali CONCACAF\nFolgend siehst du den Spielplan und die Ergebnisse der WM Qualifikation der Nord- und Zentralamerikanischen und karibischen Fußballkonföderation.\nTabelle WM Quali CONCACAF – Runde 5\nHier siehst du die Tabelle der entscheidenden fünften Runde der WM Qualifikation CONCACAF. Nach 10 Spieltagen ist die Qualifikation entschieden und 3 Teams haben ihr fixes Ticket für die Endrunde in Russland. Platz 4 hat noch im Playoff die Chance, sich für die Weltmeisterschaft zu qualifizieren:\nDie Teams aus der nord- und zentralamerikanischen Fussball WM Qualifikation werden bei den WM Wetten generell schlechter eingestuft als die Teams aus Europa oder Südamerika. Der Vierplatzierte muss gegen den Fünften der Asien/Australien Quali ran, wo jedoch die Amerikaner die Nase vorne haben sollten.\nGRUPPENPHASE DER WM QUALI 2018 CONCACAF – Runde 4\nFolgend siehst du die Tabelle der Gruppenphase in Runde 3 der Qualifikation. Die Gruppe wird im Meisterschaftsmodus mit Hin- und Rückspiel ausgespielt. Im Zeitraum vom November 2015 bis September 2016 werden die Partien ausgetragen.\nMexiko ist der klare Favorit in Gruppe A. Dahinter werden sich wohl Honduras, dass sich bereits für die WM 2014 qualifizieren konnte und Kanada um dien zweiten Platz streiten. Außenseiterchancen auf Rang zwei werden allerdings auch El Salvador zugetraut.\nCosta Rica war das Überraschungsteam bei der WM 2014. In Gruppe B gilt man als Topfavorit auf den Gruppensieg. An ein Ausscheiden in Quali Runde 4 glaubt hier keiner. Panama und Jamaika befinden sich auf Augenhöhe, während Haiti der große Underdog in der Gruppe ist.\nAuf dem Papier führt in Gruppe C nichts an den USA vorbei. Sie haben die größten Möglichkeiten unter allen Teilnehmern der CONCACAF Qualifikation. Trinididad und Tobago sollte man jedoch nicht unterschätzen. Guatemale ist als dritte Kraft in der Gruppe. Für St. Vincent and the Grenadines ist das Erreichen der Gruppenphase bereits eine kleine Sensation.\nMODUS WM QUALIFIKATION CONCACAF-Zone\nDie Qualifikation der CONCACAF wird in fünf Phasen ausgetragen. In der ersten Runde treten die auf Platz 22 bis 35 gesetzten Nationen gegeneinander im K-O.-Modus an.\nErgebnisse Quali WM 2018 CONCACAF Runde 1\nTeam A Gesamt Team B Hinspiel Rückspiel\nBahamas 0:8 Bermuda 0:3 0:5\nBrit. Jungferninseln 2:3 Dominica 2:3 0:0\nBarbados 4:1 Amer. Jungferninseln 0:1 4:0\nSt. Kitts und Nevis 12:4 Turks- und Caicosinseln 6:2 6:2\nNicaragua 8:0 Anguilla 5:0 3:0\nBelize 1:1 Cayman Islands 0:0 1:1\nCuracao 4:3 Montserrat 2:1 2:2\nDie Gewinner der sieben Duelle aus Phase eins steigen in die nächste Runde auf, wo sie auf die auf Platz 9 bis 21 gesetzten Verbände treffen. In Runde zwei wird wie Runde eins im K-O.-Modus gespielt.\nErgebnisse Quali WM 2018 CONCACAF Runde 2\nSt. Vincent und die Grenadinen 6:6 Guyana 2:2 4:4\nDominica 0:6 Kanada 0:2 0:4\nAruba 3:2 Barbados 0:2 3:0\nSt. Kitts und Nevis 3:6 El Salvador 2:2 1:4\nNicaragua 4:1 Suriname 1:0 3:1\nDominikanische Republik 1:5 Belize 1:2 0:3\nCuracao 1:1 Kuba 1:1 0:0\nGuatemala 1:0 Bermuda 0:0 1:0\nAntigua und Barbuda 5:4 St. Lucia 1:3 4:1\nPuerto Rico 1:2 Grenada 1:0 0:2\nDie zehn Sieger der Begegnungen (mit Hin- und Rückspiel) steigen in die dritte Runde auf, wo die an Platz 7 und 8 platzierten Mannschaften einsteigen.\nErgebnisse Quali WM 2018 CONCACAF Runde 3\nSt. Vincent und die Grenadinen 3:2 Aruba 2:0 1:2\nKanada 4:1 Belize 3:0 1:1\nCuracao 0:2 El Salvador 0:1 0:1\nJamaika 4:3 Nicaragua 2:3 2:0\nGrenada 1:6 Haiti 0:3 1:3\nAntigua und Barbuda 1:2 Guatemala 1:0 0:2\nDie sechs Sieger treten in der vierten Runde mit den sechs top-platzierten Mannschaften gegeneinander in drei Gruppen (A, B, C) an.\nTabelle und Gruppen siehe oben.\nDie jeweils zwei topplatzieren Nation steigen in die fünfte Runde auf, wo die verbleibenden sechs Mannschaften in einer weiteren Gruppenphase, jene drei Mannschaften ausspielen, die sich direkt für die WM qualifizieren. Für den viertplatzierten heißt es ab ins Interkontinentalen Playoffs.\nWM Quali Ozeanien / OFC\nAsien WM 2018 Quali / AFC\nZurück zur WM Quali Übersicht


Mobbing in der Schule - FAZ\nIm Gespräch: „Juuuport-Scout“ Adrian\n„Die Arbeit lässt keinen unbewegt“\nAdrian ist seit Beginn der Online-Plattform „Juuuport“ Teil des Teams. Er wünscht sich mehr soziale und mediale Themen in der Schule, um Mobbing zu verhindern\nErgebnis einer schwachen Gemeinschaft\nDie Angst vor Mobbing unter Kindern und Jugendlichen wächst, während milde Strafen Eltern und Lehrer schockieren. Wichtig zur Prävention ist eine starke Gemeinschaft. Mehr\nIm Gespräch: Prof. Dr. Herbert Scheithauer\n„Übereilte Maßnahmen sind ein Spiel mit Tätern und Opfern“\nProfessor Herbert Scheithauer ist Entwicklungspsychologe an der Freien Universität Berlin. Seine Programme zur Förderung von Sozial- und Medienkompetenz werden von führenden Politikern unterstützt.\nEinfühlsam und konsequent\nTäglich bemüht sich Eric Gumlich, Konflikte und Gewalt an Schulen zu entschärfen. „Cool sein, cool bleiben“ lautet der Leitspruch des entspannten Sozialpädagogen. Aber immer wieder stößt er an seine Grenzen.\nMehr Mobbing in der Schule\nMehr als nur trockener Inhalt Ernst Fritz-Schubert entwickelte das Schulfach „Glück“ und gründete dafür ein gemeinnütziges Institut. Er sieht eine Verbindung zwischen Mobbing und einem unglücklichem Schulalltag.\nEs ist im Netz und jeder kann es dort sehen Jakob ist ein ganz normales Teenager - bis ein intimer Film ins Netz gerät. Der ARD-Film „Homevideo“ zeigt, wie ein Junge, der im Internet gemobbt wird, zerbricht. Mehr\nBei Anne Will ging es um ein Thema, das Familien beschäftigt wie kaum ein zweites: „Cybermobbing“, die moderne Form des Prangers und der sozialen Ächtung. Deren Folgen führte die Sendung eindrücklich vor Augen.\nEine Hetzseite im Netz schürt puren Hass\nEs gibt ein Webforum, das Jugendliche anhält, zu drohen und zu schmähen. Die Pöbelei führt zu Gewalt. In Berlin wurde ein Schüler krankenhausreif geschlagen. Jetzt soll die Seite auf den Index.\nBring dich doch um, alle wären froh, wenn du tot wärst\nCybermobbing kann Menschen zerstören. An Schulen ist die Macht der Beleidigung im Netz ein großes Problem. Doch es gibt Möglichkeiten, dem zu begegnen.\nAnti-Mobbing-Initiative an Schulen\nMobbing gibt es in allen Altersgruppen, allen sozialen Schichten - und auch an Schulen. In Hessen soll jetzt ein Projekt die Kinder und Jugendlichen für das Thema sensibilisieren.