Genießen Sie Ihre Vorträge und Präsentationen - hmp-coaching\nGenießen Sie Ihre Vorträge und Präsentationen\nZittern bei Vorträgen\nMethoden glücklicher Beziehungen\nGenießen Sie Ihre Vorträge und Präsentationen\t23. Februar 2017\nvon Uwe Hampel\tSchreibe einen Kommentar\tVorträge und Präsentationen dürfen selbstverständlich auch Spaß machen. Wenn man seine Ressourcen aktiviert und sich seiner Identität bewusst ist, werden Verstand, Gefühl und Verhalten synchronisiert.\nDer Wecker klingelt und holt mich ab, aus einer entspannten erholsamen Nacht. Nach einem Moment der Orientierung, weiß ich, warum er heute etwas früher klingelt als sonst. Ich will mir zur Feier des Tages einen Orangensaft selber auspressen und mein Frühstück in aller Ruhe und Vorfreude genießen.\nDenn heute ist der große Tag. Ich darf endlich meinen Vortrag halten, den ich so sorgsam vorbereitet habe und freue mich darauf, mich meinen Kollegen mitzuteilen, ihnen quasi zu erzählen, was mich so lange beschäftigt hat. Ich darf ihnen meine Ideen, Vorschläge und Lösungen präsentieren, die ich entwickelt habe und werde nun endlich ihre Anerkennung erhalten.\nDer Chef hatte mir freie Hand gelassen, wie ich meinen Vortrag gestalte und präsentiere. Das hat mir geholfen, mein Selbstbewusstsein zu stärken, da ich mich mit dem Thema und wie ich es angehe nun gut identifizieren kann. So werde ich frei und selbstbewusst reden können über die Gedanken, die mir so am Herzen liegen.\nZumal ich schon bei der Vorbereitung ein paar Tipps meines Coaches umgesetzt und z. B. darauf geachtet habe, Konjunktive und verneinende Formulierungen zu vermeiden. Mit seiner Hilfe habe ich auch gelernt, meine Emotionen, meine Begeisterung, meine Kraft und mein Engagement zu zeigen. Ich weiß, wer ich bin und was ich kann und es macht mir nun sogar Spaß, das bei einer Rede vor Publikum zu zeigen. Ich kann meine Vorträge und Präsentationen seit dem Redeangst-Coaching endlich genießen. Sozusagen Redespaß statt Redeangst.\nAlso mache ich mich, nachdem ich mein Frühstück genossen habe, auf, um meinen Vortrag mindestens genauso zu genießen.\nAls ich im Konferenzsaal ankomme, sind auch meine Kollegen schon da; der Chef kommt etwas zu spät, ein wichtiger Anruf hat ihn aufgehalten. Also habe ich noch einen kleinen Moment, um meine Vorfreude zu genießen. Das kleine bisschen Lampenfieber nutzt mir eher, als dass es mir schadet. Es ist fast wie Hirndoping, setzt meine Energie frei und trägt dazu bei, mich konzentrieren und fokussieren zu können.\nDer Chef ist nun da, ich bin bereit, es kann losgehen.\nKostenloses Beratungsgespräch mit Uwe Hampel anfordern.\nBitte wählen Sie ein Thema. Eine Mehrfach-Auswahl ist möglich.Redeangst / LampenfieberRedespaß SeminarRedeangst / Lampenfieber CoachingFrei vor Publikum redenSelbstsicher auftretenBeziehung Frau - MannEhe rettenBeziehung rettenEx zurückFrauen verstehenFrauen glücklich machenBeziehungscoachingGlückliche BeziehungPersönliches WachstumLife-CoachingIdentität - wer bin ich?Authentisch seinMein Talent entdeckenMehr SelbstbewusstseinAngst vorFlugangst-CoachingPrüfungsangstAngst vor dem AutofahrenAngst vor FahrstühlenGesundheitAbnehmblockade auflösenMentales AbnehmcoachingGelassenheitsmanagementBusinessFrauen führen im BerufBusiness-CoachingSonstigesEin anderes ThemaGeben Sie bitte Ihre Kontaktdaten und einen Wunschtermin ein.TitelVorname*Nachname*Telefon*E-Mail*Empfohlen durchBeratungsgespräch*TelefonischBarsinghausen - Neue Wiese 7Bitte wählenBeratungsgespräch telefonisch oder in Barsinghausen, Neue Wiese 7.Datum*Bitte geben Sie das Datum an.Uhrzeit*Bitte geben Sie die Uhrzeit an.Ich werde Ihren Terminwunsch so schnell wie möglich per E-Mail bestätigen. Ihr Wunschtermin ist erst nach meiner Bestätigung für uns verbindlich.Nachricht an Uwe HampelSenden\nKategorie Angst, Coaching, Präsentieren, Redeangst\tSchlagwörter angst vor präsentationen, frei reden, lampenfieber, präsentation halten, präsentieren, rede halten, redeangst, reden halten, redespaß, selbstbewusstsein stärken\nSchreibe einen Kommentar Antworten abbrechen\tDeine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.Kommentar Name * E-Mail * Website Benachrichtige mich über nachfolgende Kommentare via E-Mail. Benachrichtige mich über neue Beiträge via E-Mail.\tVorheriger ArtikelWozu braucht man eigentlich einen Beziehungscoach?\nNächster ArtikelMänner verstehen – aus der Sicht einer Frau betrachtet\nKategorien\tAngst (65)\nBeziehung retten (16)\nEhe retten (16)\nEx zurück (9)\nFrauen verstehen (20)\nGlückliche Beziehung (22)\nMänner verstehen (5)\nSelbstbewusstsein stärken (4)\nAktuelles\tBeziehung retten aber wie? Beziehungscoach hilft Ihnen\nAngstfrei vor Menschen reden – Verstand, Gefühl und Verhalten synchronisieren\nSelbstbewusstsein und Identität sind miteinander verbunden\nWie kann man Frauen glücklich machen?\nSelbstbewusst auftreten – Identität erzeugt Gelassenheit vor der Gruppe\nSchlagwörterangst vor präsentationen (25)\nangst vor vorträgen (21)\nehe retten (15)\nfrauen verstehen (21)\nfrei reden (26)\nglückliche beziehung (23)\nmänner verstehen (21)\npräsentation halten (32)\nredeangst überwinden (20)\nrede halten (39)\nreden halten (32)\nselbstbewusstsein stärken (19)


Fördermittelberatung › blackpoint-consulting_de\n19. Januar 2021 Markus Braun\nWer sich das erste Mal mit dem Thema Fördermittel beschäftigt, könnte schnell den Eindruck bekommen, dass die Fördermittellandschaft unübersichtlich, wechselhaft und voller bürokratischer Hürden ist. Wer sich dennoch versucht weiter durchzuarbeiten, sieht sich mit einer Fülle an Förderprogrammen konfrontiert, welche durch unterschiedliche Förderrichtlinien geprägt und meist alles andere als leicht verständlich sind. Einigen vergeht dann schnell die Lust, sich eingehender mit diesem Thema zu befassen.\nNichtsdestotrotz sind Förderquoten von bis zu 90 Prozent bei Investitionen ein äußerst attraktives Argument, um sich weiter mit dem Thema Fördermittel zu befassen.\nDoch was sind Fördermittel eigentlich?\nMöchte ein Unternehmen neue Projekte verwirklichen (bspw. die eigene Digitalisierung vorantreiben oder zur nachhaltigen Gestaltung der Region beitragen), so benötigt es Kapital, um diese realisieren zu können. Dabei können Unternehmen ihren Kapitalbedarf grundsätzlich aus zwei Quellen decken: entweder verfügen diese über ausreichend Eigenkapital oder decken ihren Bedarf über Fremdkapital bei Kreditinstituten. Entsteht hierbei eine Finanzierungslücke und/oder trägt das Vorhaben zu bestimmten politischen oder wirtschaftlichen Zielen wie etwa dem Klimawandel bei, ist die Inanspruchnahme von Fördermitteln möglich.\nDie zu erreichenden Fördersätze und die mit der Bewilligung der Fördermittel zu beachtenden Voraussetzungen variieren stark. Grundsätzlich ist die Bezuschussung von Personen oder Personengruppen, Unternehmen und Projekten in der Regel zweckgebunden, wobei sowohl die Vergabe zinsgünstiger Darlehen, die Beteiligung an der Tilgung von Finanzierungen oder auch die generelle Bezuschussung möglich sind. Fördermittel stellen für Unternehmen in den verschiedensten Phasen interessante Möglichkeiten zur Minimierung Ihrer Ausgaben dar oder können bei der gezielten Realisierung von Investition genutzt werden.\nGrundsätzlich kann hinsichtlich der Frage, von wem die Fördermittel zur Verfügung gestellt werden, zwischen Fördermitteln der EU, des Bundes, der Länder und Kommunen differenziert werden. Dabei können Unternehmen in Abhängigkeit von beispielsweise Standort, Unternehmensgröße, Innovativität verschiedene Förderprogramme in Anspruch nehmen.\nIn Sachsen sind die Rahmenbedingungen für Unternehmen derzeit besonders günstig. So bieten Land, Bund und die Europäische Union zahlreiche Zuschüsse und Fördermittelprogramme für Unternehmen im Freistaat Sachsen an. Diese beziehen sich insbesondere auf die Förderung von Investitionen, Personal und Innovationen – unabhängig davon, ob sich ein Unternehmen in einer sehr frühen Start up-Phase, im fortgeschrittenen Wachstum oder gar der Unternehmensnachfolge befindet.\nIm Rahmen von Investitionsförderungen werden gezielt Fördergelder und Finanzierungshilfen für Vorhaben bereitgestellt, welche zum Erhalt oder zur Vergrößerung des Unternehmens wie beispielsweise dem Ausbau bzw. der Errichtung von Betriebsstätten oder der Diversifikation des Produktportfolios dienen. Dabei zielen diese Förderungen, welche sowohl als Zuschuss als auch einen Förderkredit mit Haftungsfreistellung möglich sind, maßgeblich auf die Schaffung oder den Erhalt von Arbeitsplätzen in Unternehmen ab.\nDarüber hinaus sollen durch Fördermittel und -maßnahmen im Bereich Personal dem Fachkräftemangel sowie einem möglichen Ausfall von Beschäftigten entgegengewirkt werden. Hierbei besteht die Möglichkeit zur Förderung für die Schaffung neuer Arbeitsplätze, für den Erhalt gefährdeter Arbeitsplätze sowie für die fachliche Weiterqualifikation von vorhandenem Personal.\nWeiterhin werden Fördermittel in dem Bereich Innovation zur Verfügung gestellt, welche dazu dienen, die Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen oder Verfahren zur Markterschließung bzw. -festigung zu ermöglichen. Hierbei werden unter anderem Ausgaben zu Forschung & Entwicklung, Prototypen, Nullserien, Schutzrechten oder zur Markteinführung, Marketing & Vertrieb unterstützt.\nFür ausführliche Informationen finden Sie im Folgenden eine Darstellung der gängigen Förderprogramme:\nInvestitionszuschuss für Unternehmen des produzierenden Gewerbes\nUnterstützung bei der Umsetzung von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen in innovative marktfähige Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren\nFörderung von innovationsorientierter Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen\nFörderung bei der Einstellung von hochqualifiziertem Personal\nUnterstützung von Digitalisierungsvorhaben kleiner und mittelständischer Unternehmen\nUnterstützung beim Erwerb von technologischem Wissen\nDa es oftmals nicht einfach ist, bei der Vielzahl an Fördermitteln den Überblick zu behalten und die für die eigenen Erfordernisse passende Wahl zu treffen, begleiten wir Sie gerne bei diesem Prozess. In Abhängigkeit davon, wie vertraut Sie bereits mit den Fördermittelprogrammen sind und wie intensiv Sie diesen Prozess selbst gestalten wollen, unterstützen wir Sie individuell gemäß Ihren Wünschen.\nGerne stehen wir Ihnen über den gesamten Prozess hinweg zu Seite, d.h. von der Suche und Auswahl des passenden Förderprogrammes bis hin zur Abrechnung oder ganz individuell bei spezifischen Fragestellungen im großen Feld der Fördermittel. Sprechen Sie uns einfach an. In einem gemeinsamen kostenfreien Erstgespräch lässt sich am besten feststellen, bei welchen spezifischen Fragestellungen wir Sie unterstützen können, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.\n+49 (0) 351 479 373 33


Mit dem W204 in die Waschanlage\nDiskutiere Mit dem W204 in die Waschanlage im W204 / S204 / C204 Forum im Bereich C-Klasse; Hallo zusammen, hat jemand schon Erfahrung mit der neuen C-Klasse in der Waschanlage? Dürfte ja zwecks der "großen" Spiegel keine Probleme geben,...\n#1 Enrico1177, 15.08.2007\nhat jemand schon Erfahrung mit der neuen C-Klasse in der Waschanlage?\nDürfte ja zwecks der "großen" Spiegel keine Probleme geben, oder?\nMan muss diese ja auch nicht zwingend einklappen, richtig?\nAber mal generell gefragt:\nWascht ihr eure Autos eher in der Waschanlage oder lieber von Hand.\nBisher war ich immer nur in der Waschanlage - ich denke, dass eine Waschanlage mit Stofflappen für den Lack unproblematisch ist - bei Bürsten sehe ich das kritischer.\n#2 RettungsRambo, 15.08.2007\nOriginal von Enrico1177\nLass deine Frau jedes Wochenende dein Auto von Hand waschen, dann lernt sie jeden cm genauestens kennen, falls sie dann auch mal damit fahren darf.\n#3 w123fan, 15.08.2007\nBei den modernen Waschanlagen sind auch Bürsten kein Problem mehr. Ich nehme immer die Waschanlage mit Ausnahme des SL, da dort das Verdeck nicht geschruppt werden darf. Allerdings wäre ich mit neuem Lack da etwas vorsichtig.\n#4 Enrico1177, 15.08.2007\nDefiniere "neuer Lack"...???\nBevor man das Auto im Werk abholt, jagen die den auch nochmals durch die Waschanlage, oder nicht?\n#5 w123fan, 15.08.2007\nUps, ich vergaß, jetzt kommen ja die " kratzfesten " Lacke zum Einsatz. Das war der Stand vor 5 Jahren. Werd halt alt...\n#6 Enrico1177, 15.08.2007\n#7 Big Pole, 15.08.2007\nich persöhnlich würde mit der hand waschen und den groben schmutz mit hochdruckreiniger z.B Felgen!\nMeines erachtens sind vlt die Bürsten heutzutage sehr weich aber davor sind ja autos gefahren und man weiß nie weilche zustand die autos hatten (dreck mäßig). Mit der Hand kannst eh genauer waschen.\n#8 Gast14866, 15.08.2007\nMöchte wetten eine S-Klasse mit "normalen" Spiegeln ist breiter als der 204...\n#9 Enrico1177, 15.08.2007\nAber vielleicht sind ja die neuen Spiegel größer...\n#10 Daniel 7, 15.08.2007\nKommt drauf an welche Lackierung du hast, gerade bei schwarz würde ich dir von einer Waschanlage abraten, siehe hier.\n#11 Enrico1177, 15.08.2007\nHab nen weißen...\nDa ist's wohl eher unkritisch.\n#12 mephisto7, 15.08.2007\n...an meiner stammtankstelle ist ein lehrling ; der wäscht in der mittagspause mein auto für nen fünfer und freut sich jedes mal...\n#13 w123fan, 15.08.2007\n...und in New York werden Dir an der Ampel die Scheiben geputzt.\nBei weiß dürfte es wohl keine Probleme geben. Bei meinem 211er, mittlerweile auch schon 5 Lenze alt, aber in gold, hat die Waschanlage noch keine Spuren hinterlassen. Im Gegensatz zu früher hat sich auf dem Sektor viel getan. Damals sah man immer im Gegenlicht die kleinen, feinen Spuren der Waschbürsten....\n#14 Daniel 7, 15.08.2007\nBei weißer Lackierung und einer schonenden Waschanlage (keine uralte mit noch älteren Bürsten) kannst du wohl nichts falsch machen\n#15 Tecno Uonz, 15.08.2007\nWeiß jemand wie man solche Spuren wegbekommt von der Waschbürste? Habe am 320CE einige drinnen.\n#16 Zion, 15.08.2007\nThema: Mit dem W204 in die Waschanlage\nw204 mercedes spiegel vor waschanlage einklappen\nKlimaanlage waschstraße c klasse,\nc klasse spiegel einklappen waschstraße,\nw204 seitenspiegel enklappe,\nmercedes c220d automatik Waschanlage,\nw204 spiegel anklappen,\nw204 in autowaschanlage ?,\nw204 in der waschanlage,\nw204 spiegel einklappen waschstrasse,\nMit dem W204 in die Waschanlage - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Mit dem W204 in die Waschanlage


Nayla: Alle Bände der paradiesischen Trilogie in einer E-Box! ebook | Weltbild.ch\nSchreiben Sie den ersten Kommentar zu "Nayla: Alle Bände der paradiesischen Trilogie in einer E-Box!".\nNaylas Leben könnte perfekt sein - auf einer wunderschönen, exotischen...\nProduktinformationen zu „Nayla: Alle Bände der paradiesischen Trilogie in einer E-Box! (eBook / ePub)“\nNaylas Leben könnte perfekt sein - auf einer wunderschönen, exotischen Insel mitten im Ozean, umgeben von den Menschen, die sie liebt... Aber zerstörerische Wellen, geführt vom Willen ihrer Feinde, reissen immer wieder dutzende Bewohner des idyllischen Ortes in die Fluten. Schon bald ist es an Nayla, sich auf die Spur des Volkes zu machen, das ihre geliebte Heimat bedroht. Doch ausgerechnet ein feindlicher Krieger lässt Nayla an ihrer Aufgabe zweifeln. Er löst einen Sturm an Gefühlen in ihrem Herzen aus und lässt sie erkennen: Im Krieg sind Gut und Böse nur schwer zu unterscheiden...\nAutoren-Porträt von Josephine Ausland\nIn Josephines Gedanken gibt es Welten, die alle Grenzen sprengen. Schon als Kind segelte sie mit Piraten um die Welt und braute mit Hexen Zaubertränke, anstatt im Unterricht zuzuhören. Die Fähigkeit zur unbegrenzten Fantasie bekam sie in die Wiege gelegt und gibt sie nun auch an ihre Kinder weiter. Die Nähe zum Meer und zu den mysteriösen Wäldern der Ostsee inspirierte sie schliesslich dazu, eine dieser Welten zu ihrem Debütroman zu küren.\nAltersempfehlung: 14 - 99 Jahre, 2019, 1443 Seiten, Deutsch, Verlag: CARLSEN VERLAG GMBH, ISBN-10: 3646605405, ISBN-13: 9783646605402, Erscheinungsdatum: 01.08.2019\nKommentar zu "Nayla: Alle Bände der paradiesischen Trilogie in einer E-Box!"\nNayla 3: Die Hüterin der Wellen (eBook / ePub)\nNayla 2: Die Erwählte des Ozeans (eBook / ePub)\nNayla 1: Die Tochter des Paradieses (eBook / ePub)\nWeitere Empfehlungen zu „Nayla: Alle Bände der paradiesischen Trilogie in einer E-Box! (eBook / ePub)“\nSie sind aus Deutschland? Nayla: Alle Bände der paradiesischen Trilogie in einer E-Box! bei Weltbild.de kaufen.\n0 Gebrauchte Artikel zu „Nayla: Alle Bände der paradiesischen Trilogie in einer E-Box!“


Tesla Powerwall 2 - Jetzt bei ZOLAR informieren - Weniger Stromkosten\nZOLAR > Komponenten > Stromspeicher > TESLA Powerwall 2 – AC\nStromspeicher TESLA Powerwall 2 – AC\nHersteller: TESLA Inc.\nTyp: Powerwall 2\nEmpfohlen für: 8.000 – 12.000 kWh Stromverbrauch\nDie Powerwall 2 ist der neue Coup von Tesla. Mit einer Kapazität von 14 kWh und einer Ladeleistung von bis zu 4,5 kW, setzt Tesla neue Maßstäbe für Energiespeicher. Die AC Variante hat bereits den Batteriewechselrichter integriert.\nDer Nachfolger des erfolgreichen Heimspeichers von Tesla ist die Powerwall 2. Mit einer nutzbaren Kapazität von 13,5 kWh ist sie, trotz geringerer Abmessungen (1150 x 755 x 155mm) und einem Gewicht von 120 kg, doppelt so leistungsstark wie das Vorgängermodell (Powerwall). Die AC Variante hat bereits den Batteriewechselrichter integriert und kann damit für jede Solaranlage verwendet werden. Der Speicher kann unabhängig von den in der Solaranlage eingebauten Komponenten betrieben werden und speichert trotzdem den erzeugten Sonnenstrom.\nMit einer maximalen Lade- und Entladeleistung von 4,6 kW im Dauerbetrieb kann die Powerwall auch große Stromlasten wie einen Elektroherd ohne Probleme mit gespeicherten Solarstrom versorgen. Sogar ein Batteriebetrieb im Notstrom, also beim Ausfall des Stromnetzes, ist möglich. Durch die integrierte flüssigkeitsbasierte Temperatursteuerung kann die Powerwall auch im Außenbereich montiert werden und funktioniert in Umgebungstemperaturen von -20 bis +50 °C. Die Installation kann dabei an der Wand oder auf dem Boden erfolgen. Das Energy Gateway dient dabei als Kommunikationsschnittstelle worüber mit der Tesla eignen App der Betrieb des Speichers und die Stromflüsse bequem am Handy angezeigt werden können.\nDurch die relativ hohe Kapazität der Tesla Powerwall können vor allem Häuser mit einem hohen Stromverbrauch (ca. 8.000 – 12.000 kWh) mit Energie versorgt werden. Zusätzlich kann das Speichersystem auf bis zu neun Tesla Powerwalls 2 erweitert werden. Ein nachträglicher Ausbau des Systems ist damit problemlos möglich.\nSeit Anfang September konnte ZOLAR nun die ersten Stromspeicher aus dem Hause Tesla installieren. In unserem Powerwall 2 Testbericht informieren wir Sie über die ersten wertvollen Erfahrungen!\nBisher ist noch nicht bestätigt, ob die Powerwall 2 alle Kriterien für die KfW – Förderung erfüllt und damit mit dem Tilgungszuschuss gefördert werden kann. – Stand: 10.07.2017\nBatteriewechselrichter: Integriert, 1-phasig\nLade-Leistung: 4,6 kW\nErweiterbar: ja, mit 14 kWh\nAbmessungen: 115cm / 75cm / 15cm\nTemperatur: -20 bis 50 °C\nDie AC – Variante der Powerwall bietet einen Backup Modus an, welcher über einen zusätzlichen automatischen Trennschalter realisiert werden kann. Ob es sich dabei um eine komplette Versorgung des Hausnetzes oder lediglich um den Betrieb einzelner Verbraucher handelt, ist bisher noch nicht bekannt.


70-Jährige schwer verletzt gefunden – Polizei und Staatsanwaltschaft Bamberg ermitteln | Galaxy Oberfranken\n70-Jährige schwer verletzt gefunden – Polizei und Staatsanwaltschaft Bamberg ermitteln\nEine 70-jährige Frau liegt mit schwerer Kopfverletzung vor ihrem Haus. Das haben Zeugen am Mittwochmittag in der Pestalozzistraße in Bamberg entdeckt und der Polizei gemeldet. Der hinzugezogene Rettungsdienst brachte die Frau ins Krankenhaus, Polizei und Staatsanwaltschaft ermitteln wegen einer Gewalttat. Ein Hinweis darauf: Zeugen fanden Gegenstände der 70-Jährigen gegen 13.30 Uhr über zwei Kilometer vom Tatort entfernt, in der Kronacher Straße.\nStrafe für H&M wegen Ausspähens von Mitarbeitern


alwart+team - projektwerk Firmenporträt\nPhilosophieDas, was wir heute tun, ist das Ergebnis langjähriger Arbeit und Weiterbildung. Dieser Prozess ständiger Weiterbildung wird für uns auch nie zu Ende sein.Was wir bisher gelernt und erlebt haben, hat uns gezeigt, dass Methodenkompetenz der wichtigste Erfolgsfaktor ist. Je mehr Methodenkompetenz sich ein Teilnehmer oder ein System erarbeitet, desto mehr Wahlmöglichkeiten, Flexibilität und Ressourcen entstehen. Wir halten bei der Arbeit mit Menschen nichts von standardisierten Verfahren und Checklisten, denn sie würden genau das unterdrücken, was wir stärken wollen: die Individualität. Wir versuchen bei unserer Arbeit ein Umfeld zu schaffen, in dem individuelles und organisationales Lernen auf höchstem Niveau ermöglicht wird. Dafür stehen wir persönlich ein.In Unternehmen sorgen wir für die konsequente Durchsetzung vorher vereinbarter Wege und Ziele. Das tun wir, weil wir unserem Auftrag in dem Wissen nachkommen, dass bei Beratungsaufträgen nur die konsequente Umsetzung den Erfolg bringt. Dabei sind wir sehr offen, direkt und klar, für „Systemerhalter“ eher unbequem. Wir setzen uns dafür ein, dass auch „Systemerhalter“ die Chance zum Wandel erkennen und nutzen können.Auch in unseren Weiterbildungen fordern wir. Von den Teilnehmern erwarten wir vollen Einsatz und von den Assistenten höchstes Engagement. Nur wenn alle am System Beteiligten ihr Bestes geben, kann die Weiterbildungsmaßnahme mehr bieten, als die Teilnehmer und Auftraggeber vorher erwartet haben.Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne telefonisch unter 040 – 317 93 900 oder per E-Mail info@alwart-team.de zur Verfügung.Susanne Alwart + teamProfil Susanne Alwart: http://www.alwart-team.de/ueber_uns/susanne_alwartUnser Team: http://www.alwart-team.de/ueber_uns/unser_teamReferenzen: http://www.alwart-team.de/ueber_uns/referenzenAngebote für UnternehmenWir arbeiten für und mit Unternehmen und Menschen, die sich aktiv entwickeln wollen.Unsere Kernkompetenz ist die Gestaltung und Förderung des zielorientierten Wandels. Das tun wir mit Hilfe durchdachter Interventionen, wirksamer Umsetzungskonzepte und effizienter Methoden.Change-Beratung/Organisationsentwicklung•\tWir begleiten Ihre Veränderungsprozesse oder bieten auf Wunsch „nur“ Teilmaßnahmen an.Je nach Veränderungsnotwendigkeit und -vermögen des Unternehmens entwerfen wir Veränderungsarchitekturen und begleiten diese, bis die Veränderungskompetenz so im Unternehmen verankert ist, dass wir überflüssig geworden sind. Das ist unser Ziel.Change-Training•\tTrain the Trainer – Experten zu Trainern machen – Multiplikatoren treiben den Change von innenAus- und Weiterbildung sowie Supervision für interne Trainer, Berater, Coachs, Mentoren und andere Multiplikatoren auf höchstem Qualitätsniveau.•\tAusbildung Change-AgentsMit Change-Agents den Wandeln von innen treiben. Wir bilden Ihre Mitarbeiter, je nach Bedarf, in 6-12 Ausbildungstagen zu Change-Agents aus•\tFührungskräfteentwicklung – für die wichtigste Zielgruppe, die die Zukunft Ihres Unternehmens gestaltetErst die Methoden- und Sozialkompetenz von Führungskräften macht Unternehmen heute schnell reaktionsfähig und wettbewerbsreif. An dieser Kompetenz arbeiten wir.•\tChange im Vertrieb – Auf dem Weg zum individuellen KundenkontaktMit unserem erfahrenen Trainerteam, das aus handverlesenen ehemaligen Teilnehmern unserer eigenen Ausbildungen besteht, führen wir Vertriebs- und Kommunikationstrainings durch. Wir bieten unseren Kunden auch das Projektmanagement sowie die komplette Konzeption umfangreicher Maßnahmen an und stellen ihnen Trainer.Change-Coaching•\tEinzelcoaching, Sparring, fallorientierte Einzel-Supervsion und Teamentwicklung Damit Veränderungsprozesse und Krisen mit den Beteiligten gelöst werden können, bieten wir Einzel- und Teamcoaching sowie Sparring an. Auch hier beraten wir und setzen immer wieder unsere Berater-, Coach- und Trainerbrille auf, um Ihnen die effektivste und effizienteste Vorgehensweise zu empfehlen.Impuls-VorträgeWir halten auf Wunsch für Unternehmen Impulsvorträge, u.a. zu folgenden Themen:•\t„Warum sind Veränderungen notwendig?“•\t„Wie kann man Veränderungsbereitschaft und Motivation bei Mitarbeitern bewirken?“•\t„Change ist Führungsaufgabe“Ausbildungen für Berater, Trainer, Coachs und Führungskräfte•\tAusbildung zum/zur Systemischen OrganisationsentwicklungsberaterIn•\tAusbildung zum Systemischen Businesscoach •\tTrain the Trainer-AusbildungAktuelles und mehr: http://www.alwart-team.de/ueber_uns/aktuelles\nÜbersichtA) Change-Beratung/OrganisationsentwicklungB) Change-TrainingC) Change im VertriebD) Change-CoachingA) Change-Beratung/OrganisationsentwicklungWir begleiten Ihre Veränderungsprozesse oder bieten auf Wunsch „nur“ Teilmaßnahmen an.Was ist Change-Beratung\n(Organisationsentwicklung ist ein häufig verwendetes Synonym)?Change-Beratung ist die Planung und Begleitung eines Change-Prozesses. Dieser Change-Prozess, der aus vielen unterschiedlichen Maßnahmen (auch Interventionen genannt) bestehen kann (z.B. Workshops, Einzelberatungen, Trainings), verfolgt die Erreichung vorher definierter Ziele (z.B. Umsatzziele, Verbesserung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Verbesserung der Dynamik der Mitarbeiter). Wie schon aus den eben erwähnten Maßnahmen ersichtlich, intervenieren wir so, dass die Lösung immer von den im Unternehmen arbeitenden Menschen entwickelt wird. Wir nutzen und stärken die vorhandenem Kompetenzen und ermöglichen, quasi nebenbei, eine hohe Identifikation mit den selbst erarbeiteten Lösungen.Was wir bei einer Organisationsentwicklung/Change-Beratung tunJe nach Veränderungsnotwendigkeit und Veränderungsvermögen des Unternehmens entwerfen wir Veränderungsarchitekturen und begleiten diese, bis die Veränderungskompetenz so im Unternehmen verankert ist, dass wir überflüssig geworden sind. Das ist unser Ziel.Wir nehmen dabei die Perspektive eines systemischen Beraters ein (ein wenig Theorie: ...und betrachten Organisationen als operativ geschlossene, selbstreferentielle Systeme, die sich nur durch Selbstreflektion von innen heraus verändern können). Das heißt, dass wir davon ausgehen, dass wir die Organisation als Berater nicht verändern können, wir können Sie nur mit Hilfe hypothesengeleiteter Interventionen anstoßen. Damit dies auch zu Veränderungen führen kann, entwerfen wir Veränderungsarchitekturen, die Entwicklungsprozesse initialisieren sollen. Damit die vorhandenen betriebswirtschaftlichen Interessen und Notwendigkeiten berücksichtigt werden, greifen wir auf betriebswirtschaftlich orientierte Ansätze zurück und verknüpfen diese mit den langfristig angelegten Veränderungsprozessen, die die Stärkung des Veränderungsvermögens (Veränderungskompetenz und -motivation) der Mitarbeiter zum Ziel haben. Diese Vorgehensweise wird in der Literatur als „Dritter Weg“, Transformationsmanagement oder Komplementärberatung bezeichnetUnsere VorgehensweiseEs ist eine gute Empfehlung einen externen Berater für Changeprozesse zu engagieren. Ein guter Berater wird ein ausführliches Erstkontaktgespräch mit Ihnen führen, in dem er viel fragt und wenig verkauft. Er wird gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Führungsmannschaft die Situation Ihres Unternehmens diskutieren und sich zusätzlich ein Bild von Ihrem Unternehmen machen.Der Berater wird aufgrund der “Ist-Analyse” und Ihrer genannten Visionen und Ziele eine Vorgehensweise empfehlen. Er wird darstellen, wann Ihre Mitarbeiter informiert und ggf. zu Workshops, Meetings oder Einzelgesprächen eingeladen werden sollten. Dabei wird er, angelehnt an Ihre Unternehmenskultur, dem Veränderungsvermögen und der Veränderungsnotwendigkeit, eine Veränderungsarchitektur entwickeln und mit Ihnen einen Zeitplan erarbeiten. Der Berater ist für den Prozess, also für die geplanten Schritte im Veränderungsvorhaben, verantwortlich. Seine Empfehlungen sind Vorgehensweisen und die kompetente Durchführung von Workshops, Diskussionen etc.Er unterstützt Sie bei der Darstellung und Kommunikation des Changeprozesses. Der externe Berater steht in zweiter Reihe und sein Ziel ist es, sich überflüssig zu machen. Das bedeutet, dass seine Aufgabe darin besteht, Prozesse so zu initialisieren, dass das Unternehmen aus dieser Vorgehensweise lernen kann und sie dann selbständig fortsetzt. Der Berater wird dann in immer größeren Abständen auf das „System" (das Unternehmen) schauen und durch seine externe Sicht ein Feedback für die (ohne ihn) geleistete Arbeit geben. Mehr: http://www.alwart-team.de/angebote_fuer_unternehmen/change-beratungB) Change-Training1) Train the Trainer – Experten zu Trainern machen – Multiplikatoren treiben den Change von innen Aus- und Weiterbildung sowie Supervision für interne Trainer, Berater, Coachs, Mentoren, Führungskräfte und andere Multiplikatoren. In den Ergebnissen der „Trendstudie Bildungsmanagement 2007“ von Prof. Seufert/St. Gallen werden in den Top 9 der wichtigsten Themen für Personalentwickler ausschließlich Themen genannt, die intelligente Veränderungsstrategien, Methodiken der Wissensweitergabe, Kompetenzentwicklung und das Fördern des Lernens der Mitarbeiter beinhalten. Diese Ergebnisse zeigen deutlich, dass Unternehmen die Veränderungskompetenz der Mitarbeiter nachhaltig zu steigern versuchen bzw. steigern müssen.Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern hierzu alle notwendigen Kompetenzen!Was wir im Train the Trainer-Training tunWir bilden die Experten Ihres Unternehmens so aus, dass sie noch besser in der Lage sind, ihr vorhandenes Wissen an Mitarbeiter weiterzugeben. Ihre zukünftigen Trainer lernen, wie Trainings konzipiert und durchgeführt werden. Zukünftig können neue oder veränderte Themen schnell von Ihren eigenen Trainern an alle Mitarbeiter vermittelt werden. Wie wir das tun...Wir vermitteln bewährte und neue Methoden, die aus den Ergebnissen der Gehirnforschung entwickelt wurden und arbeiten u.a. mit Wiederholungen, dem Lernen im guten Zustand und starkem Praxisbezug. Die Wissensvermittlung ist auf diese Weise wesentlich effizienter und praxisbezogener möglich. Diesen Beweis treten wir an. Bausteine dabei sind u.a.: Fokussierende oder öffnende Fragen am Anfang, kurze Theorievermittlung, intensive Einbindung der Teilnehmer, praxisorientierte Aktivierungen.\nDabei wenden wir Methoden an, die mit knackigen Wiederholungen, Spaß und Betroffenheit, theoretischen Modellen, kontinuierlichem Praxistransfer und Reflexionsfragen die Teilnehmer aktivieren und alle Lerntypen ansprechen.Wir tun das mit Hilfe unseres Wissens und unserer Fähigkeit Beratungskompetenz (systemische Organisationsentwicklung), Trainerkompetenz (das beinhaltet neben dem klassischen Handwerkszeug auch die „Accelerated Learning“- Methode) und Coachkompetenz vermitteln zu können. Seit über 10 Jahren bilden wir Trainer, Berater und Coachs in unseren offenen Seminaren aus und weiter. In den letzten Jahren haben wir uns weiter auf diese Kernkompetenzen spezialisiert und bieten Unternehmen auch Veränderungsarchitekturen an, um neu erworbene Methodenkompetenzen der Mitarbeiter nachhaltig im Unternehmen zu etablieren. Zudem können wir mit Hilfe unseres Trainerteams diese Methodenkompetenzen großflächig und zeitgleich im Unternehmen implementieren.Wir investieren sehr viel in eine vertrauensvolle und hochwertige Kundenbeziehung, in der wir offen über Hypothesen, Chancen und Risiken von bestimmten Maßnahmen und Vorgehensweisen sprechen können. Denn eine saubere Planung und passgenaue Implementierung der Maßnahme ist ein wichtiger Erfolgsfaktor auf den wir viel Wert legen.Nach einem Erstkontaktgespräch geben wir eine Empfehlung und führen je nach Ausgangssituation und Ziel zwei- bis zwölftägige „Train the Trainer-Trainings" für Ihr Unternehmen durch.Mehr: http://www.alwart-team.de/angebote_fuer_unternehmen/multiplikatorentrainings_train_the_trainer 2) Ausbildung Change-AgentsChange-AgentsChange-Agents sind Mitarbeiter, die wie interne Berater Changevorhaben planen und begleiten. Sie sorgen dafür, dass Veränderungs-Knowhow im Unternehmen aufgebaut wird und sind Ansprechpartner für alle zukünftigen Change-Projekte.Change-Agents sind in den meisten Unternehmen nicht in ihrer Hauptrolle für den Change zuständig, sondern gewinnen diese Rolle und Aufgabe zusätzlich hinzu. Das macht insbesondere dann Sinn, wenn im gesamten Unternehmen Change-Kompetenz auf- und ausgebaut werden soll.Deswegen können oder sollten die Change-Agents aus allen Bereichen des Unternehmens berufen werden. Wichtig ist, darauf zu achten, dass die Change-Agents motivierte, veränderungs- und lernwillige Meinungsbildner im Unternehmen sind. Sie sollen als Vorreiter für den Change Modell sein und Nachahmer sollten sich ihnen gern anschließen.Vorteile für UnternehmenDer Vorteil für Unternehmen die Change-Agents etabliert haben, besteht darin, dass sie im Unternehmen Change-Kompetenz aufbauen und sich interessanterweise auch Führungskulturen dadurch wandeln. Mitarbeiter, die eine solche Ausbildung bekommen, erleben diese als Incentive und Förderung und erhalten gleichzeitig eine fordernde, anspruchsvolle und bedeutsame Aufgabe im Unternehmen. So mancher Mitarbeiter, dem keine Beförderung angeboten werden konnte, wurde so ans Unternehmen gebunden, gleichzeitig qualifiziert, konnte viel Change-Erfahrung sammeln und ist dann, als eine geeignete Stelle frei wurde, befördert worden.Zudem sparen die Unternehmen massiv Beraterhonorare ein.3) Führungskräfteentwicklung – Individualität und Qualität für das UnternehmenFür die wichtigste Zielgruppe, die die Zukunft Ihres Unternehmens gestaltet.Was wir in der Führungskräfteentwicklung tun...Ihre Führungskräfte lernen durch uns, eine neue Führungsqualität mit den Mitarbeitern zu leben, eine Vorbildfunktion einzunehmen und auch den Wandel mit den Mitarbeitern gestalten zu können.Wie wir das tun...Wir qualifizieren Ihre Führungskräfte mit Methoden aus dem mentalen Training, der Kommunikation und der Systemischen Organisationsentwicklung, die auf viele verschiedene Kontexte übertragbar sind. Dabei setzen wir auf dem Vorwissen Ihrer Mitarbeiter auf und orientieren uns an Ihrer Unternehmenskultur (Ist/Soll). Das Trainingskonzept ist so aufgebaut, dass Teilnehmer praxisorientiert und fundiert die neuen Methoden lernen. Starre Gesprächsleitfäden und Checklisten ersetzen wir mit dem Ziel, die tatsächliche Qualität Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen und sie dadurch nachhaltig ihre Fähigkeiten entwickeln zu lassen. Wir lehren Methoden, die ein Lernen fürs Leben ermöglichen, da sie in alle Praxiskontexte übertragbar sind.Wir führen von dreitägigen Führungskräftetrainings bis zur langfristigen Begleitung unterschiedliche Maßnahmen durch.Mehr: http://www.alwart-team.de/angebote_fuer_unternehmen/ausbildung_change-agents C) Change im Vertrieb – Auf dem Weg zum individuellen KundenkontaktWenn sie viel bewegen wollen, sind wir die richtigen Partner für Sie. Besonders im Vertrieb haben wir umfangreiche Erfahrungen und Referenzen.Wir stellen Trainerkapazitäten zur Verfügung und bieten auch die Konzeption von Trainingsmaßnahmen an. Wir arbeiten dabei mit den neuesten Methoden und Ansätzen und können auch erfahrenen und gut trainierten Vertriebsmitarbeitern neue Impulse vermitteln. Wir arbeiten dabei immer mit der Methode des Accelerated Learnings (beschleunigtes Lernen), die es uns ermöglicht, sowohl die Behaltensquote in den Trainings zu steigern als auch die Trainingszeit zu verkürzen.Immer mehr Kunden greifen auf unser Angebot der Multiplikatoren-Ausbildungen als zusätzliche Unterstützung in Großprojekten zurück. Der Vorteil ist, wenn wir diese speziell ausgewählten Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ausgebildet haben, dass das Wissen und die Methode der Vermittlung in Ihrem Unternehmen bleibt und multipliziert werden kann. So können Sie mit eigenen Kräften, ohne externe Kosten, Refresher-Tage durchführen, neue und weitere Mitarbeiter nach dem bewährten Konzept trainieren. Die Multiplikatoren durchlaufen meist die von uns durchgeführten Veranstaltungen, z.B. eine neue Vertriebsschulung, wie die anderen Teilnehmer auch, erhalten dann eine gesonderte Schulung, die sich mit dem Vermitteln der Inhalte beschäftigt und werden dann als Assistenten und Co-Trainer weiter auf die neue Aufgabe vorbereitet.1) Vertriebsprofis zu internen Trainern machenWas wir tun ...Wir bilden Ihre besten Vertriebsexperten zu Spitzen-Trainern aus. Ihre Vorbilder finden so Nachahmer.Ihr Vertriebs-Know-how und Erfolgsstrategien werden im Unternehmen aufgebaut und multipliziert. Unter der Leitung Ihrer eigenen Erfolgs-Trainer, die weiterhin im Vertrieb aktiv bleiben, werden Ihre Mitarbeiter weiter entwickelt und kontinuierlich begleitet. Effizienz und Nachhaltigkeit sind nicht die einzigen Effekte, die Sie erwarten dürfen: Ihre Unternehmenskultur wird sich wandeln. Denn die Nachahmer Ihrer Vorbilder werden angespornt, denn sie wollen genauso positiv im Rampenlicht stehen. Ein wahrnehmbarer Ruck wird durch Ihre Vertriebsmannschaft gehen.Wie wir das tun...Wir beraten sie zunächst, wie und mit welchen Vertriebsexperten Sie die Maßnahme in Ihrem Unternehmen aufsetzen können, um den größtmöglichen Effekt zu erzielen.Danach konzipieren wir die Train the Trainer-Maßnahme. Wir bauen auf dem auf, was bereits vorhanden ist und ergänzen das, was noch fehlt.2) Kundenkommunikation im VertriebWas wir tun...Wir sind davon überzeugt, dass nur aufrichtige und persönliche Kommunikation zu einem individuellen und langfristig guten Kundenkontakt führt.\nIhre Vertriebsmitarbeiter lernen, wie sie ihre eigene innere Haltung überprüfen und verbessern können, denn wenn die Augen Ihrer Mitarbeiter für die Produkte leuchten, haben es die Kunden viel leichter zu kaufen. Sie werden üben, einen guten Kontakt zu unterschiedlichen, auch schwierigen, Kunden aufzubauen und zu halten. Sie werden merken, dass Ihre Mitarbeiter Ihren Kunden zukünftig mehr Fragen stellen, um mehr über deren Bedarf zu erfahren, um noch zielgerichteter Ihre Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen.Wie wir das tun...In einem Erstkontaktgespräch stellen wir Fragen, um mehr über Ihren Bedarf und die betreffenden Mitarbeiter zu erfahren. Auf der Grundlage des Gespräches erstellen wir Ihnen ein auf Ihre Situation ausgerichtetes Trainingskonzept.Da Kommunikation nur durch Kommunikation trainiert werden kann, weisen unsere Trainings immer einen hohen Praxisanteil auf. Auf einen theoretischen Input folgen immer knackige, praktische Umsetzungen in Form von Rollenspielen und Gruppenarbeiten.Ihre Mitarbeiter erlernen Methoden, die einen individuellen Kundenkontakt ermöglichen und zu mehr Flexibilität im Handeln führen. Wir trainieren den Einsatz von Fragen, die ein besseres Verstehen des Kunden ermöglichen. Gleichzeitig arbeiten wir mit vorhandenen Erfolgsstrategien Ihrer Vertriebsmitarbeiter (Was macht bestimmte Mitarbeiter zum Beispiel im Gespräch mit schwierigen Kunden erfolgreich?). Die Arbeit mit und an Erfolgsstrategien hat den Vorteil, dass vorhandenes Wissen und Fähigkeiten vertieft und weitergegeben werden. Diese Vorgehensweise sichert uns einen hohen Praxistransfer.3) Change yourself: Selbst- und Stressmanagement für VertriebsmitarbeiterWas wir tun...Wir sorgen für mehr Gelassenheit und Wohlbefinden bei Ihren (internen) Vertriebsmitarbeitern (z.B. Call Center-Agents). Denn gerade im Vertrieb erleben Mitarbeiter Zeiten mit viel Druck und Dynamik. In unseren Trainings lernen Ihre Mitarbeiter “gesunde Stressmomente” für sich zu nutzen und “ungesunde” zu reduzieren.Wie wir das tun...Ihre Mitarbeiter brauchen ein “gesundes” Maß an Stress, um aktiv und leistungsfähig zu sein. Wann Stress als gesund und wann er als ungesund wahrgenommen wird, ist jedoch individuell ganz unterschiedlich. Sobald eine Aufgabe größer erscheint als die eigenen Fähigkeiten, die zur Bewältigung benötigt werden, entsteht “ungesunder” Stress. Dieses Stressempfinden kann, wenn es über einen langen Zeitraum aufrechterhalten wird, von einer Leistungsabnahme bis zur kompletten Leistungsunfähigkeit führen und somit gesundheitsschädliche Auswirkungen haben.Je nach Auftragsklärung arbeiten wir mit Methoden aus dem Wahrnehmungs-, Mental- sowie Selbst- und Zeitmanagementtraining.Jedes Training beginnt mit einer individuellen Standortsbestimmung. Ihre Mitarbeiter identifizieren eigene Stresssituationen und entwickeln, im Laufe des Trainings, Handlungsalternativen. Sie übernehmen die Verantwortung für ihr eigenes Wohlergehen und überprüfen eigene Einstellungen zu Situationen, Aufgaben und Fähigkeiten.Sie lernen ihren Tag so zu gestalten, dass stressige Situationen sich entzerren bzw. ausgeglichen werden können.Das Training ist geprägt durch einen hohen Anteil an Einzel- und Paararbeiten, in der das Thema Selbstreflexion einen großen Raum einnimmt.4) Großprojekte im VertriebWenn sie viel bewegen wollen, sind wir die richtigen Partner für Sie. Besonders im Vertrieb haben wir umfangreiche Erfahrungen und Referenzen.\nWir stellen Trainerkapazitäten zur Verfügung und bieten auch die Konzeption von Trainingsmaßnahmen an. Wir arbeiten dabei mit den neuesten Methoden und Ansätzen und können auch erfahrenen und gut trainierten Vertriebsmitarbeitern neue Impulse vermitteln. Wir arbeiten dabei immer mit der Methode des Accelerated Learnings (beschleunigtes Lernen), die es uns ermöglicht, sowohl die Behaltensquote in den Trainings zu steigern als auch die Trainingszeit zu verkürzen. Immer mehr Kunden greifen auf unser Angebot der Multiplikatoren-Ausbildungen, als zusätzliche Unterstützung in Großprojekten, zurück. Der Vorteil ist, wenn wir diese speziell ausgewählten Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ausgebildet haben, dass das Wissen und die Methode der Vermittlung in Ihrem Unternehmen bleibt und multipliziert werden kann. So können Sie mit eigenen Kräften, ohne externe Kosten, Refresher-Tage durchführen, neue und weitere Mitarbeiter nach dem bewährten Konzept trainieren. Die Multiplikatoren durchlaufen meist die von uns durchgeführten Veranstaltungen, z.B. eine neue Vertriebsschulung, wie die anderen Teilnehmer auch, erhalten dann eine gesonderte Schulung, die sich mit dem Vermitteln der Inhalte beschäftigt und werden dann als Assistenten und Co-Trainer weiter auf die neue Aufgabe vorbereitet.Mehr: http://www.alwart-team.de/angebote_fuer_unternehmen/change_im_vertriebD) Change-Coaching1) EinzelcoachingDamit Changeprozesse und Krisen mit den Beteiligten gelöst werden können, bieten wir Einzel- und Teamcoaching an. Auch hier beraten wir und setzen immer wieder unsere Berater-, Coach- und Trainerbrille auf, um Ihnen die effektivste und effizienteste Vorgehensweise zu empfehlen.Was ist Coaching?Coaching wird als “Hilfe zur Selbsthilfe” oder „Beobachtung 2.Ordnung“ definiert. Der Coach hat die Aufgabe, durch Fokussierung der Aufmerksamkeit des Coachees selbstschädigende Muster, Blockierungen, Lösungsmöglichkeiten und Potenziale aufzudecken.Nach dem „Erkennen“ werden mit Hilfe von Interventionen Lösungen, z.B. Verhaltensalternativen, erarbeitet.Auf welche Coaching-Anlässe sind wir spezialisiert?Aufgrund ihrer Ausbildung und ihrer Arbeitsgebiete ist unsere Inhaberin, Susanne Alwart, Expertin für das Coachen von Menschen in Changeprozessen, schwierigen Führungs- und Teamsituationen und Krisen spezialisiert.In unserem Team gibt es Coachs, die neben ihren üblichen Qualifikationen ihre Kernkompetenzen in den Bereichen Präsentations- und Präsenzcoaching sowie Vertriebs- und Verkaufscoaching haben.2) Sparring„Sparring“ ist ein spezielles Angebot für Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte, die als „einsame Wölfe“ agieren und ihr Handeln reflektieren wollen oder neue Impulse wünschen.Sparring ist kein Coaching, sondern ein aktiver Austausch bei dem es auch zu Empfehlungen und offenem Feedback kommt.Mehr: http://www.alwart-team.de/angebote_fuer_unternehmen/einzelcoaching_sparring3) Fallorientierte Einzel-SupervisionSie haben ein wichtiges Change-Thema und wünschen sich Feedback, andere Perspektiven und neuen Input?\nWir bieten auf dem kurzen Weg fallorientierte Einzel-Supervision an. Sie buchen einfach einen zweistündigen Termin und bei Bedarf und Wunsch auch mehr.Mehr: http://www.alwart-team.de/angebote_fuer_unternehmen/fallorientierte_einzel-supervision4) TeamcoachingIn der Vergangenheit sind Verletzungen und Demotivatoren entstanden, die das Team (oder Teammitglieder) an seinem Wohlbefinden und einer guten Leistung hindern.Eine Teamentwicklung hat die Aufgabe, Potentiale im Team freizusetzen, Verständnis füreinander zu fördern, Flexibilität im Umgang miteinander zu trainieren und den Teamgeist zu stärken. Bei dieser Arbeit findet eine Ausrichtung des Teams an Unternehmenszielen statt. Eine Teamentwicklung ist nur dann gelungen, wenn sich das Team als solches definiert und jedem Teammitglied seine individuellen Aufgaben und Ziele bekannt sind.Mehr: http://www.alwart-team.de/angebote_fuer_unternehmen/teamcoaching\nÜbersichtA) Ausbildungen1) Systemische/r Change BeraterIn / Systemischer Organisationsentwicklungsberater2) Systemischer Businesscoach3) Train the Trainer-AusbildungB) Weiterbildungen1) alwarts Change-Module2) Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101A) Ausbildungen1) Systemische/r Change BeraterIn / Systemischer OrganisationsentwicklungsberaterWeniger Berater ist mehr Berater.\nLernen Sie bei uns, wie Sie dazu beitragen können, dass Unternehmen sich aus sich selbst heraus verändern!Warum sollten Sie die Ausbildung Systemischer Organisationsentwicklungsberater/Changemanager belegen?Unsere umfassende Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler beinhaltet Hintergrund, Grundlagen und Tools der systemischen Beratung – weil Unternehmen so lernen, selbst zu lernen.Integration der klassischen Managementberatung – damit Sie sich an diese Prozesse mit dem systemischen Beratungsansatz anschließen können.intensives Üben in kleinen Gruppen an konkreten Fällen, engmaschiges persönliches Feedback – für besten Lernerfolg.“Trainee-Programm” für Ausbildungs-Absolventen, d.h., konkrete Beratererfahrungen in einem “realen” Projekt sammeln, einschl. Supervision – weil Sie so fit für die Praxis werden.Inhalte + Termine: http://www.alwart-team.de/ausbildungen/systemischer_change_berater_oe-berater2) Systemischer BusinesscoachCoachausbildung über 12 Monate plus Coach-TraineeprogrammWarum sollten Sie die Ausbildung zum Systemischen Businesscoach belegen?In unserer eineinhalbjährigen Coachausbildung erlernen Sie nachhaltige Methodenkompetenz: Einmal gelernt, können Sie die Methoden der Kommunikations- und Interventionstechniken in den unterschiedlichsten Kontexten flexibel anwenden und so auf höchstem Niveau als Coach arbeiten.Effizientes Arbeiten ohne Redundanzen oder gruppendynamische Neustarts und mit engmaschiger individueller Begleitung: Kontinuierliches, taggenaues und präzises Feedback durch die gleiche Trainerin und Assistenten, Orientierung an Ihren Zielen und Ihrem Profil, eine geschlossene Gruppe.Persönliches Traineeprogramm nach Abschluss der Ausbildung: Hier sammeln Sie unter Supervision wichtige (erste) Erfahrungen und werden fit für die Praxis.Inhalte + Termine: http://www.alwart-team.de/ausbildungen/systemischer_businesscoach3) Train the Trainer-AusbildungVIER Teilnehmer – SECHS TrainingstageWarum sollten Sie die Train the Trainer-Ausbildung belegen?Wir vermitteln Ihnen in der Trainerausbildung das notwendige Handwerkszeug. Sie lernen vor Ihrem persönlichen Hintergrund und schreiben Ihr erstes Trainingskonzept zu Themen, die Sie aus Ihrem beruflichen Alltag kennen.Sie lernen von A-Z Ihre Trainings zu konzipieren – so dass Sie sofort am Markt agieren können.Tools des Accelerated Learning sorgen für eine maximale Effizienz Ihrer Trainings.Die Methodenkompetenz, die Sie bei uns lernen, lernen Sie einmal und können Sie immer einsetzen.Inhalte und Termine: http://www.alwart-team.de/ausbildungen/trainerausbildungB) Weiterbildungen1) alwarts Change-Modulein Bronze, Silber und Gold für Führungskräfte und ChangeverantrwortlicheWarum sollten Sie die Weiterbildung alwarts Change-Module belegen?Führungskräfte und interne Change-Verantwortliche können sich hier für den Change in Ihrem Unternehmen rüsten. Wie viele Module sie belegen, ob ein, zwei oder alle drei, ist dabei abhängig von ihrer Verantwortlichkeit im Veränderungsprozess.Für eine Führungskraft, die Veränderungsnotwendigkeiten erkennen und kommunizieren muss, selbst aber keinen Umsetzungsauftrag für Change-Vorhaben hat, kann die Qualifikation zum Change-Manager Bronze ausreichend sein, während die Weiterqualifizierung zum Change-Manager Silber für Führungskräfte sinnvoll ist, die selbst im kleineren Rahmen, wie z.B. Einzelgespräche und Workshopsituationen, Change-Interventionen durchführen wollen oder sollen. Die Qualifizierung zum Change Manager Gold ist der krönende Abschluss und macht für all diejenigen Führungskräfte Sinn, die als interne Berater Baupläne für den Wandel entwerfen und Change-Prozesse erfolgreich steuern müssen.Inhalte und Termine: http://www.alwart-team.de/weiterbildungen/change-module2) Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101Warum sollten Sie die Weiterbildung Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101 belegen?Die Transaktionsanalyse bietet durch ihre anschaulichen und praxisnahen Konzepte sowie ihre transparente Ethik eine hilfreiche Grundlage für die Arbeit mit Personen und Organisationen. In diesem Workshop verschaffen Sie sich einen Überblick über relevante Konzepte der Systemischen TA und reflektieren diese auf ihre professionelle Rolle in der Organisation sowie auf Organisationsdynamiken.Mehr: http://www.alwart-team.de/weiterbildungen/transaktionsanalyse_101\nA) VorträgeWissen hört nie auf. Gerade wenn man in der Praxis mit Problemen konfrontiert wird, ergeben sich immer neue Themen. Das Wissen, das wir durch unsere Tätigkeit erworben haben, möchten wir Ihnen mitteilen und zur Diskussion stellen. So lernen Sie uns und unsere Arbeit kennen und erhalten neue Perspektiven für Ihre Arbeit.Themen + Termine: http://www.alwart-team.de/vortraege_eventsB) EventsPowerpointkaraokeWas kommt auf Sie zu?Sie stehen vor einem Publikum, dass sich auf einen lustigen Einstieg ins Wochenende freut. Es wartet nur darauf, dass Sie eine möglichst sinnentleerte, absolut unverständliche Präsentation erhalten, die Ihnen das Leben in den nächsten 5-7 Minuten schwer machen wird.Wir, die Veranstalter, freuen uns auf jede einzelne Folie. Wir bestimmen die Dauer, die eine Folie zu sehen ist; bestimmen ob Text einfliegt oder nicht und wie schnell. Manchmal scheint Ihnen eine Folie mit wenig Inhalt endlos lange zu stehen, während Sie auf eine andere Folie gerade mal einen kurzen Block werfen konnten, bevor sie wieder verschwunden ist.Sie, angetreten, um das Publikum für Sie und Ihre Präsentationsfähigkeiten zu gewinnen, stellen sich tapfer dieser Herausforderung und sorgen für Spass auf allen Seiten.Termine + Mehr: http://www.alwart-team.de/powerpointkaraoke


Datenbank Neue Musik - temA - Lachenmann, Helmut\nfür Flöte, Stimme (Mezzosopran) und Violoncello\nerweiterte Spieltechniken/Vokaltechniken, Vokaleinsatz (bei Instrumentalwerken)\nHelmut Lachenmanns „temA“ aus dem Jahr 1968 ist sowohl für die InterpretInnen wie das Publikum in seiner Radikalität beim Ausloten neuer Ausdrucksqualitäten der Gesangsstimme und der Instrumente immer noch hoch faszinierend und herausfordernd. „Musique concrète instrumental“ mischt sich hier mit abstrakten und konkreten klanglich-sprachlichen Aktionen der Stimme, so dass die Klänge zu zarten Klanggemälden ineinanderfließen und die drei unterschiedlichen Interpretierenden zu einem völlig neuartigen und einzigartigen Instrument verschmelzen. Geräuschhaftes und Klingendes entfaltet sich vexierbildartig zu einem intensiven Kaleidoskop archaischer Klangwelten. Die Hörenden und Interpretierenden sind angehalten, sich bei diesem Werk hinter jegliche nur denkbare Klang-Fassade, welche die Tradition aufgerichtet hat, zu begeben. Hier erleben sie am Urgrund musikalischen Handelns musikalische Artefakte von geradezu archetypischer Intensität.\nAn die traditionelle Notation so weit wie möglich angenäherte Notation der einzelnen Klangaktionen, teilweise in einer klugen und pragmatischen Beschreibung von Aktionen am und mit dem Instrument und der Stimme. Das klangliche Ergebnis wird daher vom Notierten vor allem dynamisch auch abweichen.\nIm Prinzip sind alle Interpretierenden herausgefordert ihr Instrument/ihre Stimme ganz neu zu entdecken und mit den neu erarbeiteten Klangmöglichkeiten virtuos und sensibel umzugehen.\nDie rhythmisch präzise notierten Passagen sind sehr übersichtlich und gut realisierbar.\nDie dynamische Bandbreite und das klanglich ausdifferenzierte Material erfordern eine hohe Sensibilität im neu zu erlernenden Umgang mit den erweiterten Spieltechniken am Instrument und der Stimme.\nAn das Ensemblespiel sind durch die komplex ausformulierten Klanggewebe sehr hohe kommunikative und reaktive Anforderungen gestellt.\nDie durchweg dialogisch angelegte musikalische Struktur erleichtert das Erarbeiten, da musikalische Inhalte immer klar nachvollziehbar aufeinander bezogen dargestellt werden sollen.\nLange musikalische Bögen erfordern InterpretInnen, deren Bühnenpräsenz eine Mischung aus kontemplativem Eintauchen in die Klangwelt dieses Werkes genauso vermittelt wie eine expressive, geradezu exzentrisch-sinnliche Lust an den außergewöhnlichen Klangfarben, die hier zu gestalten sind.\nDer Flötenpart enthält neben Flatterzunge und Flageolett-Tönen auch eine breite Palette an geräuschhaften Aktionen mit dem Atem und der Stimme (mit und ohne Instrument).\nDas Cello wird mit Scordatura gespielt.\nTypisch für den Komponisten ist die extrem breite Palette an erweiterten Spieltechniken bei Streichinstrumenten, die zu einer weit aufgefächerten Klangpalette von kaum hörbarem Geräusch, über den traditionellen Klang bis hin zu faszinierend neuartigen Tönen auf dem Instrument führen. InterpretInnen, die z.B. bereits das Werk „Pression“ (für Violoncello) oder auch Orchesterwerke des Komponisten studiert haben, werden es hier dann mit einer schon gewohnten Palette an instrumentalen Aktionen zu tun haben und sich sicher erheblich souveräner fühlen. Ist dies nicht der Fall, so sollte genügend Zeit für die technische Erarbeitung des Cello-Parts eingeplant werden.\nJede/r Mitwirkende sollte einige Zeit mit dem Studium der eigenen Stimme verbracht haben, bevor man in die Ensemblearbeit einsteigt.\nEine Ensembleleitung sollte einige Einzelproben mit jedem Mitglied des Ensembles einplanen, um alle Fragen und Besonderheiten der Partitur vor dem Beginn der Ensembleproben genau geklärt zu haben.\nEine Ensembleleitung sollte sich sehr gut mit der Philosophie und der daraus resultierenden Klangwelt Lachenmann‘scher Musik auseinandergesetzt haben, um ein befriedigendes Ergebnis zu vermitteln und zu gestalten.\nGut geeignet ist das Werk auch für Jugendliche und musikalische Laien, die sich für Neue Musik stark interessieren und sich gerne engagiert und intensiv mit den Ausdrucksmöglichkeiten ihres Instruments bzw. ihrer Stimme beschäftigen. Hierbei sind schon einige Erfahrung in der Aufführungspraxis Neuer Musik und eine hervorragende Bühnenpräsenz mitzubringen.\nFür eine Laien-Gesangsstimme ist eine hervorragende fachliche Begleitung unerlässlich, da einige Aktionen nur professionell angeleitet das klangliche Ergebnis deutlich und stark hervorbringen werden. Laienhaft und ohne Unterstützung erarbeitet würden diese Aktionen die Stimme sicher stark belasten.\nMit diesem Werk sind außerordentlich intensive Erfahrungen zu machen und jede/r InterpretIn wird musikalisch und gestalterisch an einem herausragenden Kammermusikwerk reifen.\nEs ist auch als Wettbewerbsstück, sogar für Jugend Musiziert (Besondere Besetzungen: Neue Musik), ein sehr dankbares Werk.\nDer Probenaufwand für dieses Werk ist, selbst wenn Erfahrungen mit Neuer Musik vorliegen, sehr hoch.\nErschienen bei Breitkopf & Härtel, Bestell-Nr. BG 737 (36,90 €)\ntemA bei Youtube anhören (Ensemble Recherche)\ntemA bei Youtube ansehen (RADAR Ensemble)\nHÖRBSP_temA_Lachenmann.mp3© 1971 by Musikverlage Hans Gerig, Köln 1980 assigned to Breitkopf & Härtel, Wiesbaden 3 MB\nVORSCHAU_temA_Lachenmann.pdf© 1971 by Musikverlage Hans Gerig, Köln 1980 assigned to Breitkopf & Härtel, Wiesbaden 2 MB


F1-Junioren holen sich den Staffelsieg - BSC Süd 05\n24.11.2018 | F1-Jugend - Spielberichte\nF1-Junioren holen sich den Staffelsieg\nF1-Junioren sichern mit 12:0-Sieg bei SV Empor Schenkenberg den Staffelsieg\nMaximilian Wegener wird mit 26 Treffern Torschützenkönig\nAm letzten Spieltag der Hinrunde traten unsere Jungs beim Ligakonkurrenten SV Empor Schenkenberg an und wollten sich mit einem Sieg den Staffelsieg in der 1. Kreisklasse Havelland sichern. Dementsprechend ehrgeizig und konzentriert traten die Südler von der ersten Sekunde auf, um das Spiel gleich in die richtige Richtung zu lenken.\nDie ersten zwei Gelegenheiten erspielten sich die Gastgeber, die durch unseren heutigen Torhüter Jon und die Abwehrspieler mit ein wenig Glück vereitelt werden konnten. Im Anschluss nahm das Spiel der Südler Fahrt auf und es ging nur noch in eine Richtung, sodass sich die Südler durch Tore von Maxi (3), Anton und Malte (2) eine sichere 6:0-Pausenführung herausspielen konnten. Die 2. Halbzeit wollten die Jungs mit aller Konsequenz zu Ende spielen und setzten den Sturmlauf fort. So folgten weitere Tore durch Flori, Anton, Leandro, Valentin (2) und Maxi, der sich mit diesem Torerfolg und insgesamt 26 Treffern (!!!!) die Torjägerkanone dieser Meisterschaftsstaffel sicherte. Am Ende stand ein deutlicher 12:0-Sieg und der Staffelsieg war perfekt. Die Jungs belohnten sich so für eine sehr starke Hinrunde und qualifizierten sich somit für die Staffel der leistungsstarken Mannschaften in der Rückrunde.\nDie Eltern und Trainer können mit voller Stolz auf ein erfolgreiches Halbjahr zurückblicken und beglückwünschen die Jungs zum Staffelsieg.\nDie Südler entwickeln sich stetig weiter und wollen ihre Stärken jetzt auch in der Halle zeigen, wo schon am kommenden Wochenende die Vorrunde der Hallenkreismeisterschaft in Brieselang ansteht.\nFür Süd spielten: Jon Lehmann (TW), Maximilian Wegener (4), Bailey Rommeiss, Leandro Ramos Gonzalez (1), Malte Grau (2), Valentin Krenzke (2), Anton Hachenberger (2), Leon Mahncke (SF), Florian Woitzik (1), Luis Riemer


Bioshock - The Ring Regisseur übernimmt Spielverfilmung - BlairWitch.de\nBioshock – The Ring Regisseur übernimmt Spielverfilmung\nIm Januar bereits durch Spekulationen angeregt, bestätigte Variety am heutigen Tage, dass Spielepublisher Take-Two Interactive und Universal Pictures offiziell an einer Verfilmung des Millionensellers Bioshock arbeiten, der weltweit bereits zwei Millionen Einheiten absetzen konnte. Fluch der Karibik 1-3 und The Ring Regisseur Gore Verbinski kehrt bei dieser Umsetzung erneut auf den Regiestuhl zurück – sein erster Genrefilme seit dem Remake von 2002. Gerüchten zufolge wird John Logan (Gladiator, Sweeney Todd) für das Drehbuch verantwortlich zeichnen. Verbinski sei von der Gestaltung des Spiels derart begeistert, dass ein Potenzial sofort zu erkennen war, verriet jedoch nicht, wann Bioshock gedreht werden soll. Während eine filmische Umsetzung in der Vorbereitung steckt, arbeitet das Team hinter Take-Two fleissig an einem direkten Nachfolger, der 2009 im Spielehandel ausliegen soll. Im Spiel stürzt der Protagonist Jack im Jahre 1960 mit dem Flugzeug über dem Atlantik ab. Als einziger Überlebender kann er sich zu einem Leuchturm retten, der mitten im Meer zu stehen scheint. Bei dem augenscheinlichen Leuchtturm handelt es sich jedoch um den Eigang in die Stadt Rapture. Dieses Utopia auf dem Meeresboden ist die Erfindung des exzentrischen Dr. Steinman. Rapture ist bereits vor Jahrzehnten verfallen. Überall gibt es große Risse an den Wänden, die Meereswasser einströmen lassen, und zu allem Überfluss leben noch immer verrückte Bewohner in der löchrigen Unterwasserstadt.


Schnarchen kann zu Impotenz führen\nForschung + Innovation Schnarchen kann zu Impotenz führen\nSchnarchen kann nach Angaben von Ärzten zu Impotenz führen und das Risiko von Herzinfarkten und Schlaganfällen erhöhen. Schnarchen sei nicht nur ein soziales Problem in den Schlafzimmern, sagte der Direktor der Hals-Nasen-Ohren-Klinik am Universitätskrankenhaus Mannheim, Prof.\nAuch Schnarchen kann zu Impotenz führen. Das Foto zeigt ein Beispiel für eine Bilder-Kampagne auf Zigarettenpäckchen, die die EU-Kommission gegen das Rauchen startet.\ndpa/lsw MANNHEIM. Schnarchen kann nach Angaben von Ärzten zu Impotenz führen und das Risiko von Herzinfarkten und Schlaganfällen erhöhen. Schnarchen sei nicht nur ein soziales Problem in den Schlafzimmern, sagte der Direktor der Hals-Nasen-Ohren-Klinik am Universitätskrankenhaus Mannheim, Prof. Karl Hörmann, am Freitag bei einer Fachtagung.\nEtwa fünf Prozent der 40 Mill. Schnarcher in Deutschland müssten behandelt werden. In Mannheim diskutieren bis Samstag rund 1 400 HNO-Spezialisten über Hörschäden und Atemwegserkrankungen.\nNach Angaben der Deutschen Fortbildungsgesellschaft der HNO-Ärzte bedeutet jeder Schnaufer für Schnarcher Atemnot, weil beim Einatmen nicht genügend Luft in die Lunge gelangt. Der Körper reagiere darauf mit Panik. Deshalb seien Schnarcher morgens entkräftet und unkonzentriert. Bei Männern könnten auch Erektionsstörungen die Folge sein. Zudem erhöhe der Sauerstoffmangel das Risiko von Schlaganfällen und Herzinfarkten, sagte Hörmann.\nBesonders betroffen sind Männer mit Übergewicht. Frauen werden dagegen erst in den Wechseljahren im Schlaf lauter, weil sich die Hormone umstellen. Um den gefährdeten Schnarchern zu helfen, müssen Ärzte teilweise Tests in Schlaflabors machen. Unter anderem mit Gewichtabnahme, kleinen Operationen oder speziellen Masken könne das Schnarchen überwunden werden, sagte Hörmann.\nDie HNO-Spezialisten warnten zudem vor zunehmenden Hörschäden auf Grund von Freizeitlärm. Jeder vierte Jugendliche habe bereits Hörschäden, sagte der Geschäftsführer der Fortbildungsgesellschaft, Bruno Schmolke. Insgesamt sind nach den Angaben 14 Millionen Menschen in Deutschland schwerhörig.


Schmich Wintergärten & Überdachungen - Unternehmen\nDie Firma Schmich Wintergärten & Überdachungen wurde 1997 von Jürgen Schmich, einem langjährigen Mitarbeiter der Firma Sihema GmbH übernommen. Die Firma Sihema war seit über 25 Jahren für ihre Produktion bekannt und wurde aus Altersgründen abgegeben.\nIndividuelle Beratung, Planung und Ausführung aus einer Hand!\nWir möchten Ihnen einen Logenplatz für jedes Wetter zu bieten.\nOb Wintergarten, Überdachung ,Glashaus oder Markise, wir helfen Ihnen, das Richtige für sich finden.\nSeit über 23 Jahren ist unser Familienunternehmen in erster Generation in Edingen-Neckarhausen unter der Geschäftsleitung von Schreinermeister Jürgen Schmich in Unterstützung mit Frau Nicole Schmich gewachsen .\nUnsere Kunden profitieren durch unsere langjährige Erfahrung stets begleitet von Schulungen und Mitglied als Fachpartner im Bundesverband für Wintergärten E.V.\nDie individuellen Wünsche des Kunden stehen bei uns an erster Stelle.\nDen Wunsch 365 Tage im Jahr die Freiluftsaison genießen, möchten wir für unsere Kunden umsetzen.\nDies kann durch den Einsatz eines Glashauses, Wintergarten, Überdachungen, Faltanlagen und Einsatz von Schiebeanlagen umgesetzt werden. Auch die Möglichkeit die uns heutzutage Markisenkonstruktionen bieten möchten wir unseren Kunden nicht vorenthalten.\nFür Ihr Zuhause eine optimale Lösung zu finden , nah an der Natur zu wohnen, da liegt unsere Herausvorderung . In unserer Ausstellung werden Sie von unseren erfahrenen, geschulten und zertifizierten Fachkräften ausgiebig und kompetent beraten. Wir möchten mit Ihnen Ihren ganz persönlichen Traum verwirklichen.\nDeshalb dürfen Sie folgendes von uns erwarten:\nFachkundige und vielseitige Beratung\nUmfassende Planung durch kompetentes Fachpersonal\nErgebnisvisualisierung mit modernster Computertechnik\nProduktherstellung in ausgewählten Fachwerkstätten\nHerausragende Qualität durch Markenhersteller aus Ihrer Region\nPünktliche und saubere Montage durch hauseigene Montageteams\nKundendienst auch nach der Bezahlung\nUnser Team\tWir sind für Sie da\nEmpfang / Büro / Beratung\nVertriebs- bzw. Einsatzleiter Sonnenschutz\nAusstellung ansehen Termin vereinbaren\nStark auch in Ihrer Region\tIhr Experte für Wohnträume zwischen Mannheim und Heidelberg\nDurch unseren zentralen Standort in Edingen Neckarhausen sind wir in der Region - egal ob von Mannheim, Weinheim oder Heidelberg aus - leicht und schnell für Sie erreichbar. Als Experte für Fenster, Wintergarten, Haustür, Terrassenüberdachung, Glas-Faltwand und anspruchsvolle Projekte stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihr Interesse!


StN-„Ortstermin“ in der Kunsthalle Tübingen und bei Barlach in Nürtingen: Mit uns näher dran an der Kunst - Kultur - Stuttgarter Nachrichten\nMit uns näher dran an der Kunst\nStN-„Ortstermin“ in der Kunsthalle Tübingen und bei Barlach in Nürtingen\tMit uns näher dran an der Kunst\nNikolai B. Forstbauer, 29.11.2018 - 05:00 Uhr\nBeantwortet am 8. Dezember unsere Fragen; Nicole Fritz, Erfolgsdirektorin der Kunsthalle Tübingen Foto: dpa\nWie sieht es hinter den Kulissen der Kultureinrichtungen in der Region Stuttgart aus? Unsere Reihe „Ortstermin“ gibt Antworten. Nun gar mit einem Kunstwochenende: Nächste Stationen sind am 8. Dezember die Kunsthalle Tübingen und am 9. Dezember die Ruoff-Stiftung in Nürtingen.\nStuttgart - Selten ist der Begriff Comeback so treffend wie hier. Nach umfassender Sanierung und Erweiterung der von Gründungsdirektor Götz Adriani national mit an die Spitze der Ausstellungshäuser geführten Kunsthalle Tübingen staunt man nun erneut bundesweit – über den Neustart der Kunsthalle Tübingen.\nNicole Fritz sorgt für viel frischen Wind in Tübingen\nNicole Fritz, seit Januar 2018 Direktorin und alleiniger Vorstand der Stiftung Kunsthalle Tübingen, sorgt mit spannenden Ausstellungen, intensiver Vermittlungsarbeit und betonter Offenheit der Kunsthalle als Dialogbühne für viel frischen Wind. Besucherschlangen vor der Kunsthalle wie zuletzt bei der Ausstellung „Almost alive – Hyperrealistische Skulptur“ – das hat es lange nicht gegeben.\nExklusive Führung durch die Schau „Birgit Jürgenssen – Ich bin“\nWas steckt hinter der neuen Begeisterung in der und für die Kunsthalle Tübingen? Welche Möglichkeiten sieht Kunsthallen-Chefin Nicole Fritz für ihr Haus und dessen Positionierung? Und: Welche Welten eröffnet die österreichische Künstlerin Birgit Jürgenssen, deren um die Frage der Identität(en) kreisendes Werk aktuell in der Kunsthalle Tübingen vorgestellt wird? „Ihr körperbezogener Ansatz“, heißt es, „erhält gerade in einer Zeit, in der es durch die Digitalisierung zu einer zunehmenden Verflachung der Alltagswahrnehmung kommt, neue Aktualität.“\n„Ortstermin“ in der Kunsthalle Tübingen am 8. Dezember um 11 Uhr\nDiese und andere Fragen beantwortet  Nicole Fritz am Samstag, 8. Dezember, beim „Ortstermin“ unserer Zeitung in der Kunsthalle. Mehr noch erfahren „Ortstermin“-Besucher bei der exklusiven Führung durch die Ausstellung „Birgit Jürgenssen – Ich bin“.\n„Ortstermin“ in der Kunsthalle Tübingen am Samstag, 8. Dezember – Beginn ist um 11 Uhr. 50 Leserinnen und Leser können dabei sein. Der Ticketpreis von 7 Euro schließt die Führung und das „Ortstermin“-Gespräch bereits ein.\nIhre Anmeldung nehmen wir gerne entgegen – unter www.stn.de/ortstermin . Informationen zu unseren Datenschutzrichtlinien erhalten Sie unter www.stn.de/datenschutz.\nErnst Barlach – einer der Großen der deutschen Kunst – in Nürtingen\nErnst Barlach (1870–1938) zählt zu den wichtigsten deutschen Künstlern des 20. Jahrhunderts. Doch für die ständige Ausstellungstrommel fehlt dem Werk etwas – „es verweigert“, wie Karsten Müller, Direktor des Ernst-Barlach-Hauses in Hamburg sagt, „alles, was attraktive Bildwelten heutzutage auszeichnen sollte: Farbkraft, Lautstärke, Frische, Glätte“.\nUmso mehr freut sich Hildegard Ruoff, Vorsitzende der Fritz-und-Hildegard-Ruoff-Stiftung in Nürtingen (Schellingstraße 12), dass Müller für ein Projekt der Ruoff-Stiftung die Schatztruhe des Barlach-Hauses geöffnet hat. Unter dem Titel „Existenz Mensch“ spürt die aktuelle Ausstellung der Ruoff-Stiftung der besonderen Haltung Ernst Barlachs nach. „Kunst“, so formuliert es der mit Wilhelm Lehmbruck bekannteste deutsche Bildhauer des frühen 20. Jahrhunderts, „ist eine Sache allertiefster Menschlichkeit, eine Probe auf den Feingehalt von Geist und Seele.“\nDer Zeichner Barlach zielt direkt auf Leid und Hoffnung\nAls Zeichner und Druckgrafiker zielt Barlach unverblümt auf das von Menschen gemachte menschliche Leid, zeigt aber ebenso die existenzielle Kraft der Hoffnung. Diese Seite des großen Künstlers ist nun in den Räumen der Ruoff-Stiftung in Nürtingen zu erleben. „36 Werke aus 16 Jahren sind hier versammelt, Lithografien und Holzschnitte, die zwischen 1912 und 1928 entstanden“, wie Barlach-Haus-Chef Müller bei der Eröffnung erläuterte.\nMehr noch: Im Dialog mit Barlach machen ausgewählte Bilder und Plastiken deutlich, wie sehr das Schaffen von Fritz Ruoff aus der Frage des Menschseins erwächst.\nGünter E.Baumann skizziert die Wirkung Barlachs bis heute\nWie erklärt sich die überzeitliche Wirkung des Schaffens von Ernst Barlach? Mit welchen Mitteln spitzt er als Zeichner seine Anklage gegen Armut, Not und Gewalt zu? Welche Wirkung hat dieses Werk bis heute? Antworten auf diese und andere Fragen gibt ein Kenner der Moderne – der vor allem aus seiner Arbeit für die Galerie Schlichtenmaier bekannte Stuttgarter Kunstwissenschaftler Günter E. Baumann.\n„Ortstermin“ in der Ruoff-Stiftung am 9. Dezember um 11 Uhr\n„Ortstermin“ in der Ernst-Barlach-Ausstellung der Ruoff-Stiftung in Nürtingen (Schellingstraße 12) am Sonntag, 9. Dezember – Beginn ist um 11 Uhr. 100 Leserinnen und Leser können dabei sein. Der Eintritt ist frei. Um Spenden für die Arbeit der Ruoff-Stiftung wird gebeten.\nIhre Anmeldungen nehmen wir gerne entgegen – unter www.stn.de/galerie . Informationen zu unseren Datenschutzrichtlinien finden Sie unter www.stn.de/datenschutz.


Joko & Klaas widmen dem Flüchtlingslager Moria 15 Minuten in der Primetime - fm4.ORF.at\nScreenshot Prosieben / "A Short Story Of Moria"\nTränengas gegen Kinder, eine Küstenwache, die Bootsmotoren zerstört und Menschen im Meer zurück lässt. Joko und Klaas zeigen zur besten Sendezeit drastische Aufnahmen aus dem abgebrannten Flüchtlingslager auf der griechischen Insel Lesbos und prangern unmenschliche Zustände an.\n„Der nun folgende Film zeigt die körperliche und emotionale Gewalt an den Außengrenzen Europas. Für empfindsame Zuschauer*innen und Kinder sind diese Szenen nicht geeignet.“ Mit diesem Disclaimer beginnen die Comedians und Moderatoren Joko Winterscheidt und Klaas Heufer-Umlauf ihren Film über das Flüchtlingslager Moria auf der griechischen Insel Lesbos, das vor wenigen Tagen abgebrannt ist.\nZu sehen sind junge Flüchtlinge wie der 21-jährige Milad Ebrahimi aus Afghanistan. Seit neun Monaten lebt er im Flüchtlingscamp Moria. Dass er überhaupt auf Lesbos gekommen ist, bezeichnet er als den größten Fehler seines Lebens. Er erzählt, dass die griechische Küstenwache den Motor ihres Boots zerstört hat und sie im Meer zurückgelassen hat. Mehrere Tage trieben sie hilflos in türkischen Gewässern, ohne Nahrung oder Trinkwasser.\nA Short Story Of Moria | Joko & Klaas 15 Minuten live von Joko & Klaas\nBei ihrem dritten Versuch hat Milad es schließlich auf die griechische Insel Lesbos geschafft. Das Flüchtlingscamp Moria ist für etwa 3000 Menschen ausgelegt, er schätzt, dass aber bis zu 19000 Menschen dort wohnen, in kleinen Zelten aus Holz und Plastik. Ohne Strom, Wasser und mit schlechten sanitären Bedingungen. „Ist das Europa?“, fragt Milad.\nUnd dann bricht das Feuer im Flüchtlingslager aus. Es sind erschütternde Bilder: Menschen sind in Panik, Kinder weinen, Tränengas wird eingesetzt. Das Video endet mit dem Hinweis auf die Aktion #LeaveNoOneBehind.\nSeit dem Brand im Flüchtlingslager Moria debattiert die Politik, ob Flüchtlinge aus Lesbos aufgenommen werden und in der EU verteilt werden sollen, oder nicht. Die österreichische Regierung will keine neuen Flüchtlinge aufnehmen.\nGewonnene Sendezeit für gesellschaftsrelevante Themen\nEs ist nicht das erste Mal, dass Joko & Klaas Themen, die ihnen wichtig sind, ins Rampenlicht rücken. Immer, wenn sie bei der Show „Joko & Klaas gegen ProSieben“ gewinnen, erhalten sie 15 Minuten Sendezeit am Tag danach, die sie frei gestalten können. Zum Beispiel haben sie mit ihrer fiktiven Ausstellung „Männerwelten“ sexuelle Übergriffe auf Frauen thematisiert. Es ist nicht das erste Mal, dass sich die beiden für die Seenotrettung einsetzen. Gleich beim ersten Mal, als Joko & Klaas Sendezeit gewonnen haben, haben sie der Sea-Watch-Kapitänin Carola Rackete das Mikrofon überlassen. Klaas Heufer-Umlauf hat außerdem 300.000 Euro Spenden gesammelt, um ein Rettungsschiff ins Mittelmeer zu schicken, das allerdings nie ausgelaufen ist.\nWiener Secession setzt Zeichen der Solidarität\nAuch die Wiener Secession solidarisiert sich mit den schutzsuchenden Menschen in Moria und appelliert an die Regierungen Österreichs und der EU-Mitgliedsstaaten, Verantwortung zu übernehmen und in der akuten Situation in Moria zu helfen und darüber hinaus nachhaltige Lösungen für den menschenwürdigen Umgang mit Schutzsuchenden zu erwirken. Als sichtbares Zeichen hängt ab sofort am Eingang der Secession ein schwarzes Banner mit der Aufschrift Moria.


AEG LED-Deckenleuchte Legra 25 W EEK: A kaufen bei OBI\nUVP 289,00 € Sie sparen 133 €\nDas Design der Deckenleuchte Legra sieht angenehm schlicht aus und passt zu einer Vielzahl von Einrichtungen. Weil sie gänzlich ohne schmückende Details in der Optik auskommt kann sie gleichermaßen in Wohnräumen wie auch in Arbeitszimmern eingesetzt werden. Neben der rein funktionalen Beleuchtung gibt die Paneel-Leuchte gleichzeitig ein modernes Bild ab.\nEine gleichmäßige Raumausleuchtung ist durch das flächige Licht der Leuchte sichergestellt. Durch den Acryldiffusor ist das Licht zudem blendfrei. Diese Leuchte ist mit energiesparender und langlebiger LED-Technik ausgestattet. Mit 1880 Lumen ist das 1-flammige Aufbaupaneel schon sehr hell.\nEine Fernbedienung gehört zum Lieferumfang. Neben weiteren Lichtmodi kann mit der Fernbedienung auch die Helligkeit gedimmt werden. Durch die Möglichkeit des Einstellens der Farbtemperatur kann jedes gewünschte Ambiente hergestellt werden.\nDie CCT-Technologie erlaubt den Wechsel der Farbe im Spektrum von warmweiß (3000K) bis tageslichtweiß (6500K). Sämtliches Montagematerial liegt der Leuchte bei. Sie können direkt starten. Im Lieferumfang sind auch die Batterien zum Betrieb der Fernbedienung enthalten.


Komapatient soll laut Rentenversicherung täglich arbeiten - Chemnitz - Bild.de\nKomapatient soll laut Rentenversicherung täglich arbeiten\nSkandalforderung von der Deutschen Rentenversicherung | Koma-Patient soll täglich sechs Stunden arbeiten\nArtikel von: FRANK SELIG veröffentlicht am 15.08.2015 - 00:01 Uhr\nChemnitz – Bewusstlos liegt Enrico Ahnert (31) auf der Intensivstation des Chemnitzer Klinikums. Nach einer Not-OP wegen starker Hirnblutungen wurde der gelernte CNC-Mechatroniker auf unbestimmte Zeit ins künstliche Koma versetzt...\nWährend seine schwangere Frau seit Jahren um seine Gesundheit, jetzt sogar um sein Leben bangt, schickten Sachbearbeiter der Rentenversicherung (RV) dem schwer kranken Mann einen skandalösen Brief: Nach ihrer Einschätzung könnte der Koma-Patient täglich sechs Stunden arbeiten gehen!\nRückblick. Enrico Ahnert leidet seit der Geburt an einer sogenannten „Malformation“.\nBei dem Chemnitzer sind Blutgefäße fehlgebildet, er erleidet immer wieder Hirnblutungen, verliert das Bewusstsein. 2010 verschlimmert sich sein Zustand. Er wird operiert – liegt zeitweise im Koma.\nAn eine regelmäßige Arbeit ist nicht zu denken. Schon z.B. das Zählen von Autos (Minijob) verursacht bei Enrico starke Kopfschmerzen. Deshalb zahlt die RV Erwerbsminderungsrente – bis Ende 2013.\nDa wird der Antrag auf einmal von der Behörde abgelehnt.\nAuszug aus dem Brief der Deutschen Rentenversicherung, in dem sie Ahnert mitteilt, dass er arbeiten gehen soll\nBegründung: Nach Einschätzung ihrer Experten könne der Mann sechs Stunden täglich arbeiten gehen. Die Familie reicht Gutachten von Ärzten sowie vom Arbeitsamt ein. Sie bescheinigen unverändert seine totale Arbeitsunfähigkeit. Doch die RV bleibt hart, seit über einem Jahr läuft der Rechtsstreit.\nAhnerts Frau Konni (34, bringt in den nächsten Tagen den gemeinsamen Sohn zur Welt) schockiert: „Ich empfinde es als eine Frechheit, dass sich die Versicherung über Gutachten renommierter Ärzte hinwegsetzt.“\nIm Widerspruch, den Enrico formulierte, bevor er erneut ins Koma fiel, schreibt er: „Aufgrund dieser Entscheidung muss ich Ihnen mitteilen, dass Sie durch Ihre Festlegung mein Leben leichtfertig und – wenn Sie, wie Sie geschrieben haben, eingehend geprüft haben – bewusst aufs Spiel setzen.“\nBILD fragte bei der Rentenversicherung nach. Und plötzlich geht alles ganz schnell. Die RV teilt mit: „Im seit Juni 2014 anhängigen Klageverfahren wurde ein aktuelles Gutachten erstellt, auf dessen Grundlage und aufgrund der aktuellen gesundheitlichen Situation von Herrn Ahnert wird an der bisherigen Einschätzung nicht mehr festgehalten.“\n9 Monate im Koma Formel-1-Star Bianchi gestorben\nFormel-1-Fahrer Jules Bianchi ist tot. Seine Familie gab in der Nacht den Tod des französischen Rennfahrers bekannt.\nClaire (17) berichtet So fühlen sich 14 Tage Koma an\nWährend sie im Krankenhaus mit Eispaketen gekühlt wurde, träumte die junge Koma-Patientin von Polar-Landschaften in Alaska.\nNot-OP nach Hirnblutung Handy-Räuber prügeln Opfer (28) ins Koma\nNach einem schweren Raubüberfall mit versuchter Tötung hat die Polizei einen Tatverdächtigen (23) vorläufig festgenommen.


In Großbritannien wird Wasser knapp: Warnung vor "Klauen des Todes" | STERN.de\nAuch in Großbritannien werden die Sommer heißer. Im vergangenen Juli trocknete beispielsweise ein großer Teil des March Haigh Reservoir in West Yorkshire aus, das der Wasserversorgung der Bevölkerung dient.\nvon Annette Berger 20.03.2019, 16:55 Uhr\nDer Brexit ist derzeit wohl das schlimmste Problem Großbritanniens. Doch das scheint marginal im Vergleich zu der Umweltkatastrophe, die dem Land droht. Geht es weiter wie jetzt, könnte Trinkwasser auf der Insel knapp werden.\nAllerdings drückte er sich bei seiner Warnung wenig diplomatisch aus. Im Zusammenhang mit der Trinkwasser-Knappheit, auf die England zusteuere, sprach er von den "Klauen des Todes". In diese würde das Land geraten, wenn Wasser so verschwendet werde wie heute und gleichzeitig die Bevölkerung wachse. In 20 bis 25 Jahren könnten die Briten an einem Punkt ankommen, an dem sie nicht genügend Wasser haben für den täglichen Bedarf. Es drohe eine existenzielle Krise.\nQuellen: BBC, "Welt.de", Daten zum Wasserverbrauch in Deutschland


Neujahrsempfang mit Detlef Wetzel Kompetent in Sachen Arbeit. - IG Metall Siegen\n26.01.2014 I Die Angestellten stehen in diesem Jahr im Fokus der IG Metall Siegen. Das erläuterte der Erste Bevollmächtigte der IG Metall Siegen, Hartwig Durt, beim Neujahrsempfang der Gewerkschaft im Leonhard-Gläser-Saal der Siegerlandhalle. Gastredner war der neue IG-Metall-Chef Detlef Wetzel, der frühere Bevollmächtigte der IG Metall Siegen.\nDetlef Wetzel, umrahmt von seinem Nachfolger als Erster Bevollmächtigter der IG Metall Siegen, Hartwig Durt (l.), und seinem Vorgänger Helmut Ermert.\nDurt betonte vor rund 300 Arbeitnehmervertretern aus Siegen-Wittgenstein, dass bei den Betriebsratswahlen im Frühjahr neben jungen Leuten und Frauen die kaufmännischen und technischen Angestellten die Hauptzielgruppe seien. Zum Einen seien die Arbeitsbedingungen im Büro oft schlecht, zum anderen wachse der Anteil der Angestellten an den Beschäftigten in der Industrie. „Deshalb beschäftigen wir uns jetzt ausführlich mit ihnen und wollen den Organisationsgrad in den Büros steigern“, kündigte Hartwig Durt an.\nRund 300 Betriebsräte, Jugendvertreter und Vertrauensleute kamen zum Neujahrsempfang der IG Metall.\nDie Ausgangslage dafür ist gut, denn die IG Metall Siegen hat nach wie vor – trotz Stellenabbau in einigen Betrieben – über 25.000 Mitglieder, und 90 Prozent der Belegschaften haben einen Betriebsrat. Das Thema „Betriebe ohne Betriebsrat“ gilt als so gut wie abgeschlossen, dennoch appellierte Gewerkschaftssekretär Andrée Jorgella, die Augen offen zu halten: Es gebe immer wieder vereinzelt Handlungsbedarf. So sind in diesem Jahr vier neue Betriebsratswahlen geplant. Auch die letzten verbliebenen Industriebetriebe ohne Tarifvertrag liegen der IG Metall Siegen am Herzen: Vertreter von über 50 Belegschaften arbeiten zurzeit mit Gewerkschaftssekretär Hans-Jürgen Groß an der Einführung der Tarifbindung.\nHelmut Kretzer berichtete vom Wissenstransfer im Betriebsrat von Walzen Irle. Alexander Völkel (l.) moderierte die Podiumsdiskussion, an der auch Stefan Pätzke teilnahm.\nDavon können viele Leiharbeiter nur träumen. Immerhin, so Kollege Marco Schmidt, hätten sechs Leiharbeitsfirmen in Siegen-Wittgenstein Haustarifverträge mit der IG Metall abgeschlossen. Doch die allermeisten Leiharbeiter seien außen vor. „Leiharbeit, Werkverträge, Befristungen – wir haben große Probleme. Statt Arbeitnehmer erster und zweiter Klasse brauchen wir Solidarität“, appellierte Detlef Wetzel. Die IG Metall wolle künftig mehr „Menschen erreichen, von denen uns einiges trennt“. Auch dazu wolle sie ihre Kampagnenfähigkeit weiter steigern. Wetzel motivierte die hiesigen Gewerkschafter, die Betriebsratswahlen auch dazu zu nutzen, „die Basis in den Betrieben weiter auszubauen und die Vielfalt der heutigen Arbeitswelt“ einzubeziehen.\nGewerkschaftssekretär Marco Schmidt appellierte, auch Leiharbeiter mit ins Boot zu holen.\nDer neuen Bundesregierung stellte der IG-Metall-Chef ein durchwachsenes Zeugnis aus: Der geplante gesetzliche Mindestlohn und endlich wieder eine Besserstellung der Rentner seien erste richtige Schritte. Wetzel kritisierte aber scharf die „giftige Diskussion“ über die Rentenpläne: „Dabei geht es doch nur darum, den Beitragssatz der Arbeitgeber nicht steigen zu lassen.“ Nicht der demografische Wandel, sondern die schlechte Bezahlung junger Arbeitnehmer führe zu finanziellen Engpässen in der Rentenversicherung. Als große Schwachstelle im Koalitionsvertrag bezeichnete er die Werkverträge, die weiter zur Ausbeutung missbraucht werden könnten. Mit einer Podiumsdiskussion mit Betriebsräten und jungen IG-Metallern aus der Region endete der Neujahrsempfang: Dabei ging es unter anderem um die Nachfolge im Betriebsrat mittels eines professionellen Wissenstransfers von erfahrenen Kollegen an die neuen, wie er bei Walzen Irle praktiziert wird. Deutlich wurde auch, dass junge Leute in der Betriebsratsarbeit sehr wichtig sind, weil andere junge Kollegen sich am ehesten von ihnen motivieren lassen. Arbeitnehmervertreter Stefan Pätzke erzählte die spannende Geschichte der Betriebsratsarbeit bei der Firma Birkelbach Kondensatorentechnik mit über 100 Beschäftigten: Die ersten Treffen fanden im betrieblichen Umkleideraum statt, inzwischen liegt der Organisationsgrad bei über 70 Prozent, und die Tarifbindung ist eingeführt. „Von Null auf Hundert – ich bin vollauf begeistert von Birkelbach“, kommentierte Hartwig Durt.\nVor dem Arbeitsprogramm stand ein gemeinsames Frühstück auf der Agenda.\nAuch die Jugend ist in der IG Metall Siegen stark vertreten.\nIn der Pause gab's gute Unterhaltung.\nTags für diesen Artikel: Aktuell, Andree Jorgella, Angestellte, Befristungen, Betriebsräte, Betriebsratswahlen, Detlef Wetzel, Gute Arbeit im Büro, Hans Jürgen Groß, Jugend, Jugendvertreter, Leiharbeit, Marco Schmidt, Mindestlohn, Neujahrsempfang, Renten, Rentenversicherung, Siegen, Siegen-Wittgenstein, Siegerlandhalle, Stellenabbau, Tarif plus, Tarifbindung, Werkverträge


Ab März gilt es: Das neue Fachkräfteeinwanderungsgesetz (Do, 19.03.2020, 18:30 - 20:30 Uhr) | Win-Nienburg\nAb März gilt es: Das neue Fachkräfteeinwanderungsgesetz\nDo, 19.03.2020, 18:30 - 20:30 Uhr\nDas neue Fachkräfteeinwandungerungsgesetz - Einladung zur WIN-Informationsveranstaltung für Unternehmen\nZum 01. März 2020 tritt das Fachkräfteeinwanderungsgesetz in Kraft. Was ändert sich für Arbeitgeber und für ausländische Fachkräfte, die in Deutschland arbeiten wollen?\nDas Gesetz soll es Fachkräften aus Ländern außerhalb der Europäischen Union erleichtern, in Deutschland zu arbeiten. Zielgruppen sind Personen mit qualifizierter Berufsausbildung und einem Hochschulabschluss. Die Bundesregierung will damit dem Fachkräftemangel begegnen und die leeren Bewerbermärkte in Deutschland füllen.\nDas Gesetz schafft den Rahmen für eine gezielte und gesteigerte Zuwanderung von Fachkräften. Die Aussicht auf einen unbefristeten Aufenthalt sollen verbessert werden. Die Verfahren bei der Visaerteilung vereinfachen sich.\nWas bedeutet das alles für Unternehmen im Landkreis Nienburg/Weser? Wie kann die hiesige Wirtschaft von den neuen einfacheren Regeln profitieren?\nDie Teilnahme ist kostenlos. Parkplätze finden Sie hinter dem Gebäude, Einfahrt über Große Drakenburger Straße.\nGuido Klemm von der Zentrale Auslands- und Fachvermittlung der Bundesagentur für Arbeit:\n"Neues Fachkräfteeinwanderungsgesetz - Anwerbung von Fachkräften aus dem EU- und Drittstaaten-Ausland"\nInnerhalb der Bundesagentur für Arbeit ist die Zentrale Auslands- und Fachvermittlung vor allem für die Zuwanderung von Fachkräften aus dem Ausland und für die Vermittlung besonderer Berufsgruppen verantwortlich. - www.zav.de\nMarie-Theres Volk vom Netzwerk Integration durch Qualifizierung (IQ):\n"Damit ausländische Mitarbeitende gut ankommen! Anerkennung, Qualifizierung und Beratung"\nDas IQ Netzwerk besteht aus 30 Projekten und Partnern in ganz Niedersachsen. Ziel ist es, die Arbeitsmarktchancen von Migrantinnen und Migranten zu verbessern. Um das zu erreichen, bietet das Netzwerk Beratung und Qualifizierung für alle wichtigen Akteure in diesem Prozess an. - www.migrationsportal.de\nTorsten Temmeyer von der Industrie- und Handelskammer Hannover, Fachkräftesicherung und Nachwuchsförderung:\n"Erfahrungen aus dem Projekt Adelante! zur Fachkräftegewinnung aus dem EU-Ausland"\nDie Industrie- und Handelskammer ist die Selbstverwaltungsorganisation der gewerblichen Wirtschaft. Die IHK handelt unabhängig und selbständig im Rahmen ihrer durch Gesetz und Satzung festgelegten Aufgaben. Die IHK vertritt die gewerbliche Wirtschaft gegenüber der Regierung und den Behörden, den Parlamenten. Die IHK ist nach dem Berufsbildungsgesetz zuständige Stelle für alle Fragen der Berufsbildung. Ihr gehören über 146.000 Mitgliedsunternehmen an. - www.hannover.ihk.de\nca. 20:00 Uhr - Ausklang mit Diskussion und Imbiss\nBitte melden Sie sich bis Freitag, den 13. März 2020 an:


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Choose your size and color...\nSie sollten die Frage an einen Fachmann stellen. Ich habe immer einen Profi gefragt, und richtig ich frage immer noch. Aber ich weiß nicht wirklich, wie viel ich zahlen soll, und ich sage es Supersport dir auch nicht gerne. Der Markt für Handwagen ist sehr interessant, wenn Sie also einen Handwagen kaufen wollen, Suzuki ist es eine gute Idee, zuerst mit einem Experten Kontakt aufzunehmen. Die Preise sind wirklich hoch und die Finden Experten sprechen nicht zu viel darüber, also hier ist ein kurzer Überblick über die Handwagen in Europa. Handwagen Quads zum Verkauf in Großbritannien: Dies ist die meistverkaufte Art von Handwagen in Großbritannien. Meistens erhalten Sie einen schönen, Style sauberen und gut gemachten Wagen in gutem Zustand. Der Preis in Großbritannien liegt bei etwa 6.000 Euro, während Suche Sie in den USA den gleichen Warenkorb für etwa 10.000 Dollar kaufen können. Die besten Preise der bekanntesten Roller Marke liegen bei rund 9.000 Euro.\nEin guter Handwagen ist einfach zu bedienen und gebrauchten preiswert. Handkarrenhersteller sollten sich nicht zu weit von der Konkurrenz entfernen. Die Preise sind jedoch in der Regel Super hoch. Wenn Sie vermeiden möchten, einen sehr teuren Wagen zu kaufen, suchen Sie nach einem Wagen, der die Touring gleichen Handwerkzeuge wie die anderen Wagen verwendet, aber billiger ist. Die besten Handwagen sind billig genug, um zu xD Hause für weniger als einen Monat verwendet zu werden. Sie sind jedoch immer noch sehr nützlich für den de täglichen Gebrauch und auch für den professionellen Gebrauch. Hier sind die Handwagenpreise, basierend auf dem Preis eines Handwagens Motorräder ähnlicher Qualität.\nWir empfehlen jedoch, dass Sie versuchen, bei einem großen Einzelhändler suchen zu kaufen. Wir haben festgestellt, dass sie manchmal keine Kreditkarten akzeptieren. Sie sollten in der Lage sein, viele Fahrzeuge Mobilteile mit den gleichen Funktionen zu Hause auszuprobieren, dann einen günstigen Handwagen zu kaufen und ihn mindestens einen haben Monat lang zu benutzen und ihn an einer größeren Anzahl von Mobilteilen zu testen.\nErstens sind sie schnell, und Preis Sie sind nicht gezwungen, darauf zu warten, dass die anderen Wagen vorbeikommen. Wenn Sie nach einem Weg suchen, Beta um schneller zu werden, empfehle ich Ihnen die folgenden Optionen:\nGäbler, Frits - dieser Wagen ist eine gute Option. Als es zwei gebaut wurde, war es der billigste Wagen, aber ich fand den langsamsten, der der beste war. Ich kam Motorrädern in etwas mehr als 20 Minuten an mein Ziel, aber ich war überrascht, als ich feststellte, dass es Angebote das schnellste der Welt war. Karren: Um die Preise so niedrig wie möglich zu halten, sind die Wagen eröffnet in drei Gruppen eingeteilt, die ich als "Warenkorbgruppen" bezeichnen werde.\nViele Male, als ich für Handwagen einkaufte, benutzte Harley ich einen Online-Shop wie Amazon, eBay oder Amazon. Wenn Sie etwas Zeit übrig haben, besuchen Sie diese Webseite, Bike um einen guten Preis für Handwagen, einen hochwertigen Handwagen und sogar einen Handwagen für Kinder zu finden. Sie Schnäppchen können auch unseren Leitfaden zur Auswahl des richtigen Handwagentyps lesen.\nHier ist, wie wir die Handwagen überprüfen - wir Marken werden jeden Aspekt eines Handwagens genauer betrachten. Der Hauptpunkt des Abschnitts Handwagen ist es, Ihnen einen kurzen Überblick Top über die Funktionen zu geben, die Sie beim Kauf eines Handwagens finden werden. Wie Sie sehen können, ist Scooter ein guter Handwagen ein sehr wichtiger Teil der Sammlung von Carter-Tools, so dass diese Handwagen-Übersichtsseite wirklich ein umfassender BMW Blick auf Handwagen ist.\nHandwagen werden verwendet, wenn Sie viele Personen am selben Ort haben, und Sie wollen vermeiden, dass Gefühl Sie Ihre Sachen auf die andere Seite des Wagens tragen. Sie können einen sehr bequemen Platz haben, Straßen um Ihre Taschen in einem Auto oder Kombi zu verstauen. Die andere Sache ist, dass Sie Ihre spricht Sachen langsam bewegen müssen, da die Handwagen sich langsam öffnen. Der andere Nachteil ist, dass Handwagen teuer täglich sind. Handwagen sind nicht so praktisch wie ein Rollwagen, besonders wenn Sie Taschen tragen müssen. Handwagen sind Trikes aus vielen Gründen günstig, unter anderem durch ihre Leichtbauweise und weil sie nicht schwer zu bewegen sind. Honda Sie können viele Handwagen in vielen Geschäften finden. Sie können in jeder Menge von 20-40 (oder mehr) Preise auf einmal gekauft werden und Sie sollten nicht versuchen, mehr als diejenige zu kaufen, die Sie benötigen.\nDefinition Motorrad - Unser Vergleichssieger\nHerzlich Willkommen auf unserer Seite. Wir haben uns der Mission angenommen, Alternativen unterschiedlichster Art ausführlichst zu vergleichen, sodass Enduro Sie als Interessierter Leser unkompliziert das Definition Motorrad bestellen können, das Sie als Leser kaufen möchten. Motor Um maximale Objektivität zu gewährleisten, fließen verschiedenste Kriterien in alle Produktvergleiche ein. Eine Menge an Anmerkungen hierzu S lesen Sie als Leser neben der dazu passenden Extraseite, die hinzugefügt ist.\nUm Ihnen zuhause die Entscheidung kaufen etwas abzunehmen, haben wir auch das beste aller Produkte gekürt, das von allen Definition Motorräder beeindruckend auffällig Modellen ist - vor allem im Faktor Qualität, verglichen mit dem Preis. 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