Ziele von Supply Chain Management in der Praxis\nKomponenten des Supply Chain Management\nErklärungsansätze für das Entstehen von Supply Chains\nIn den letzten Jahren hat sich der Begriff "Supply Chain Management" zu einem betriebswirtschaftlichen Modewort entwickelt. Trotz zahlreicher Publikationen wird jedoch vielfach nicht deutlich, was das originär Neue am Supply Chain Management ist, denn sowohl national als auch international hat sich bisher kein einheitliches Verständnis des Begriffs herausgebildet. Dies lässt sich vor allem dadurch erklären, dass es sich beim Supply Chain Management um kein in der betriebswirtschaftlichen Theorie entwickeltes Konzept, sondern um einen in der Unternehmenspraxis entstandenen Ansatz einer stärkeren unternehmensübergreifenden Integration handelt, der zu Effizienzsteigerungen in der gesamten Wertschöpfungskette führen soll.\nSeinen Ursprung hat Supply Chain Management (SCM) in den USA. Dort prägten Anfang der 80er Jahre amerikanische Consulting Gesellschaften den Begriff. Die Theorie befasste sich erstmals in den frühen 90er Jahren mit der Thematik - wiederum zunächst in den Vereinigten Staaten. In Deutschland etablierte sich das Supply Chain Management Mitte der 90er Jahre.\nBasierend auf der Wertschöpfungskette (Value Chain) von Michael E. Porter wird im Supply Chain Management der Gedanke einer Integration von Unternehmensaktivitäten aufgegriffen. Während die einzelnen Bereiche bislang weitgehend losgelöst voneinander standen, sollen per SCM die Verbesserungspotenziale an den unternehmensinternen und -externen Schnittstellen aufgedeckt werden (Efficient Consumer Response). Dabei bezieht sich das Supply Chain Management zum einen auf die Aktivitäten einer Unternehmung selbst (unternehmungsinterne Supply Chain). Zum anderen beinhaltet es die Anbindung der Unternehmung an die Umwelt, wobei inputseitig die Lieferanten und outputseitig die Kunden wesentliche Schnittstellen sind (unternehmensintegrierte Supply Chain).\nÜber die Integrationsobjekte des Supply Chain Managements bestehen unterschiedliche Auffassungen. Bei dem geringst möglichen Umfang umfasst Supply Chain Management lediglich den Material- und Güterfluss sowie einen entgegenlaufenden Informationsfluss. Supply Chain Management kann jedoch auf der anderen Seite auch wesentlich umfassender und allgemeiner aufgefasst werden, so dass potenziell alle Wertschöpfungsprozesse für eine unternehmensübergreifende Integration in Frage kommen. Beispielsweise führt das Global Supply Chain Forum in diesem Zusammenhang sieben relevante Wertschöpfungsprozesse an:\nCustomer Relationship Management (Identifikation von Kundengruppen, Entwicklung von Programmen und Maßnahmen mit den wichtigsten Kunden)\nCustomer Service Management (Versorgung des Kunden mit Informationen zum Produktions- und Distributionsstatus)\nDemand Management (Abstimmung des Material- und Produktflusses auf den Kundenbedarf)\nOrder Fulfillment (Bearbeitung von Kundenaufträgen)\nManufacturing Flow Management (Produktionsprozessgestaltung gemäß den Kundenwünschen)\nProcurement (Beziehung zu Hauptlieferanten)\nProduct Development and Commercialization (Produktentwicklung gemeinsam mit Lieferanten und Hauptkunden)\nUnterschiedliche Auffassungen bestehen ferner in Hinblick auf die Ausrichtung des Supply Chain Managements. Hierunter versteht man sowohl die Richtung als auch die Tiefe der Integration in der Wertschöpfungskette. Mögliche Integrationsrichtungen können die Beschaffungs- (upstream) und die Versorgungsseite (downstream) eines Unternehmens sein. Mittlerweile besteht weitgehend Einigkeit darüber, dass die Richtung beim Supply Chain Management sowohl upstream als auch downstream sein muss.\nMit Tiefe der Integration bezeichnet man die Anzahl der in die Integrationsbestrebungen einbezogenen vor- beziehungsweise nachgelagerten Wertschöpfungsstufen eines Unternehmens. In der betrieblichen Praxis wird häufig nur ein Teil der gesamten Wertschöpfungskette betrachtet. Demgegenüber reicht Supply Chain Management in der Idealvorstellung von der Gewinnung des Rohmaterials bis zum letztendlichen Konsum.\n2. Abgrenzung zu verwandten Konzepten\nDie Übergänge des Supply Chain Managements zu verwandten Konzepten verlaufen fließend. Die Aktivitäten und betrachteten Objekte zwischen den Bereichen überschneiden sich insbesondere mit denen des Einkaufs, der Beschaffung, der Materialwirtschaft und der Logistik, die sich alle mehr oder weniger mit der Bereitstellung von Waren beschäftigen:\nEinkauf: Der Einkauf zeichnet sich durch operative, abwickelnde Tätigkeiten aus und befasst sich beispielsweise mit Anfragen, Bestellungen, Angebotsvergleichen, Lieferantenauswahl und Preisverhandlungen.\nBeschaffung: Die Beschaffung ist im Vergleich zum Einkauf umfassender und beinhaltet auch strategische Aspekte. Allgemein bezieht sich die Beschaffung auf die Gewährleistung der Beschaffungsmarktsituation und der Versorgungssicherheit einer Unternehmung.\nMaterialwirtschaft: Die Materialwirtschaft beinhaltet den wirtschaftlichen Umgang mit Waren und ist damit wiederum weiter gefasst als die Beschaffung. Sie beschäftigt sich zum Beispiel mit der Lagerbewirtschaftung, dem innerbetrieblichen Transport und der Materialbereitstellung in der Fertigung. Die gleichen Tätigkeiten werden auch im Supply Chain Management wahrgenommen. Dennoch ist Supply Chain Management umfangreicher, weil es die unternehmungsinterne Kette über alle Bereiche, vom Wareneingang bis zum Versand, abdeckt und zusätzlich die externen Schnittstellen sowie die Geld- und Informationsflüsse berücksichtigt.\nLogistik: Die Logistik beschäftigt sich mit dem physischen Warenfluss (Verfügbarkeit) innerhalb der Unternehmung sowie zwischen der Unternehmung und seiner Umwelt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Funktionen der Raum- und Zeitüberbrückung.\n3. Ziele von Supply Chain Management in der Praxis\nDie Entwicklung des Supply Chain Managements in der Unternehmenspraxis beruht primär auf der Erkenntnis, dass sich wesentliche Effizienzsteigerungspotenziale realisieren lassen, wenn die Wertschöpfungskette in ihrer Gesamtheit optimiert werden kann. Folgende Zielsetzungen stehen hierbei im Vordergrund:\nRealisierung von Kostenvorteilen\nMit Supply Chain Management lassen sich Kostenvorteile insbesondere durch Reduzierung von Bestandskosten realisieren. Unsicherheiten in Bezug auf Nachfragemenge, Lieferzeiten oder Produktqualität führen in der Regel zum Aufbau von Beständen, so dass in der gesamten Wertschöpfungskette wesentlich höhere Bestände als notwendig gehalten werden.\nSupply Chain Management dient dazu, die bestehende Unsicherheit durch den Austausch von Informationen (Informationen, Informationsbedarf) zu reduzieren und die Bestandsmengen so zu bestimmen, dass eine Gesamtoptimierung über die Supply Chain erzielt werden kann. Durch Integration der an der Supply Chain beteiligten Unternehmen lassen sich darüber hinaus Skalen- und Verbundeffekte in Beschaffung, Fertigung und Distribution erzielen.\nRealisierung von Zeitvorteilen\nSupply Chain Management unterstützt die Erreichung von Zeitzielen. Dies betrifft zum Beispiel die Verkürzung der Entwicklungszeiten von Neuprodukten durch eine frühzeitige Einbindung der Lieferanten in den Entwicklungsprozess (Simultaneous Engineering) und die Verkürzung der Auftrags- und Durchlaufzeiten durch enge logistische Anbindung von Lieferanten.\nRealisierung von Qualitätsvorteilen\nIn einer Supply Chain lässt sich auch die Qualität der Produkte durch enge Zusammenarbeit der Partner verbessern (Qualitätscontrolling). Während in der klassischen Marktbeziehung auf Grund von Informationsasymmetrien nur der Lieferant die Qualität seiner Produkte kennt, wird die Qualitätssicherung in Supply Chain-Beziehungen zum gemeinschaftlichen Ziel der beteiligten Unternehmen. Durch den Aufbau von Vertrauen wird gleichzeitig eine kooperative Beziehungsatmosphäre geschaffen.\n4. Komponenten des Supply Chain Management\nDer Aufbau und das Management der Supply Chain wird maßgeblich durch die jeweils integrierten Wertschöpfungsprozesse bestimmt. Im Vordergrund stehen hierbei die Managementkomponenten Planung (Bottom-up-Planung bzw. Top-down-Planung) und Kontrolle, Arbeits-/Prozessstruktur, Bestandsmanagement und Informationsstruktur:\nBei traditionellen Marktbeziehungen verläuft die Planung in der Regel kurzfristig und transaktionsbasiert. Demgegenüber ist für das Management von Supply Chains eine gemeinsame und langfristige Planung vieler Glieder der Wertschöpfungskette kennzeichnend, denn der Erfolg einer Supply Chain hängt maßgeblich vom Ausmaß der gemeinsam durchgeführten Planung ab.\nAuch wenn sich die Bedeutung der anderen Komponenten im Lebenszyklus der Supply Chain stark verändern kann, bleibt die Planung während der gesamten Lebenszeit der Supply Chain von erheblicher Bedeutung. Unter Kontrolle wird in diesem Zusammenhang die Messung des Erfolgs von Supply Chains (performance measurement) verstanden.\nMit Arbeits-/Prozessstruktur wird die Art und Weise bezeichnet, mit der ein Unternehmen beziehungsweise eine Supply Chain ihre Aufgaben erfüllt. Geringe Durchlaufzeiten und ein hohes Maß an Flexibilität wird in der Regel durch eine teambasierte Arbeitsstruktur gewährleistet. Das Business Process Redesign (BPR) wird häufig als Instrument zur Gestaltung der Arbeits-/Prozessstruktur in Supply Chains eingesetzt.\nBei traditionellen Geschäftsbeziehungen bauen die in die Wertschöpfungskette einbezogenen Unternehmen in der Regel jeweils unabhängig voneinander Lagerbestände auf. Demgegenüber wird beim Supply Chain Management die Kapitalbindung durch Lagerbestände reduziert, indem Material- und Warenflüsse auf den einzelnen Stufen der Wertschöpfungskette aufeinander abgestimmt (zum Beispiel durch Just-in-time-Belieferungen) und notwendige Lagerbestände auf möglichst frühen Stufen der Wertschöpfungskette platziert werden.\nIm Rahmen der Integration von Informationssystemen geht es vor allem um die Festlegung, in welcher Art und in welcher Häufigkeit Informationen an andere Unternehmen in der Supply Chain weitergegeben werden sollen (Informationsbedarf). In den Informationsaustausch eingebunden sind in der Regel Umsatzzahlen, Produktionsprogrammpläne und Planungen, die neue Technologien und die langfristige Unternehmensentwicklung betreffen. Ein solcher Informationsaustausch bedingt natürlich Offenheit und gegenseitiges Vertrauen.\nBei der Neu- und Weiterentwicklung von Produkten (Produktplanung) ist zu entscheiden, inwieweit andere Unternehmen bei diesem Entwicklungsprozess eingebunden werden sollen. Eine umfassende Einbindung bringt einerseits die Möglichkeit, die Ressourcen anderer Unternehmen für das eigene Unternehmen zu nutzen, birgt aber andererseits auch die Gefahr, dass originäres Wissen weitergegeben wird.\nIn den meisten Supply Chains bestimmen ein oder zwei dominante Unternehmen maßgeblich den Aufbau und das Management der Supply Chains. Die Art, wie diese (Macht)Stellung genutzt wird, hat nachhaltigen Einfluss auf die Gestalt und Funktionsfähigkeit der Supply Chains. Zwar kann ein gewisses Maß an Machtausübung die Entwicklung und Durchsetzung der Gesamtstrategie der Supply Chain durchaus fördern, eine erzwungene Koordination führt jedoch häufig zu Ausstiegsbestrebungen anderer Unternehmen.\nEine der wichtigsten Voraussetzungen für eine gute Koordination zwischen den einzelnen Unternehmen der Supply Chain ist eine weitgehende Übereinstimmung der Unternehmenskulturen. Eine gewisse Annäherung von individuellen und organisationalen Verhaltensweisen ist für eine unternehmensübergreifende Integration in einem gewissen Ausmaß erforderlich, erweist sich in der Praxis aber als sehr zeitaufwendig und ist nur schwer zu realisieren.\n5. Erklärungsansätze für das Entstehen von Supply Chains\nFür die Erklärung des Entstehens von interorganisationalen Beziehungen werden insbesondere zwei theoretische Ansätze - die Transaktionskosten-Theorie sowie der Ressourcenbasierte Ansatz - herangezogen. Da es sich bei einer Supply Chain um eine Kooperation verschiedener Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette handelt, spielen diese Ansätze auch im Zusammenhang mit der Evolution von Supply Chains eine große Rolle.\nMit dem Transaktionskostenansatz werden unterschiedliche institutionelle Regelungen zur Koordination ökonomischer Aktivitäten erklärt. Analyseeinheit sind hierbei einzelne Transaktionen, die den Prozess der Anbahnung, Vereinbarung, Kontrolle und Anpassung des physischen Güteraustausches umfassen. Ziel hierbei ist es, die bei der Transaktion anfallenden Kosten durch Wahl einer geeigneten Organisationsform zu minimieren.\nZentrale Determinanten der Transaktionskosten sind die Spezifität einer Transaktion und der Unsicherheitsgrad, wobei angenommen wird, dass sowohl begrenzte Rationalität als auch opportunistisches Verhalten des Menschen vorliegt. Die marktliche Koordination ist bei einer niedrigen Spezifität und einem geringen Unsicherheitsgrad am effizientesten. Ein Standardprodukt (mit geringer Spezifität) wird man daher in der Regel über den Markt beziehen. Liegt dagegen eine hohe Spezifität und große Unsicherheit vor, erscheint eine hierarchische Koordination vorteilhaft.\nKooperationsformen wie die Supply Chain waren zunächst insbesondere dann effizient, wenn eine mittlere Ausprägung der Kosteneinflussgrößen Spezifität und Unsicherheit vorlag. Mittlerweise können durch die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie in einer Supply Chain allerdings auch spezifischere und durch höhere Unsicherheit gekennzeichnete Leistungen erbracht werden.\nDer Ansatz der Kernkompetenzen (Ressourcenbasierter Ansatz) stellt die Produktionskosten in den Mittelpunkt der Betrachtung. Wettbewerbsvorteile entstehen durch permanentes Erwerben, Entwickeln und Erhalten von Ressourcen und den damit verbundenen Aufbau von Kernkompetenzen. Das Ziel liegt in der Optimierung der Leistungstiefe, einer Erhöhung der Flexibilität und Innovationsfähigkeit sowie der Realisierung von "economies of scale".\nFür die Leistungserstellung sind jedoch neben den Kernkompetenzen auch Komplementärkompetenzen erforderlich. Supply Chain-Partnerschaften schaffen in diesem Zusammenhang die Möglichkeit, die Komplementärkompetenzen der Partner zu nutzen, ohne sie im eigenen Unternehmen aufbauen zu müssen, und gleichzeitig durch gemeinsames Lernen zusätzliche Kompetenzen zu erwerben.\nCustomer Relationship Management Efficient Consumer Response Bottom-up-Planung Top-down-Planung Information Informationsbedarf Produktplanung Warenwirtschaftssystem


Frauen treffen bielefeld - Bielefeld kennenlernen | Harrys Hotel\nFrauen treffen bielefeld. Singles in Bielefeld kostenlose Partnersuche & Singlebörse\nInfos folgen in Kürze Bayahihan Pilipino e. Der Bayanihan Pilipino e.\nWir, der Bayanihan Pilipino e. Wir treffen uns jeden Freitagnachmittag im IBZ, um zusammen zu sein und zu reden.\nEritreische Frauengruppe Die Eritreische Frauengruppe wurde vor ca. Durch die Beteiligung von Frauen am Kampf begann sich das Bild der eritreischen Frau in den 70er und 80er Jahren in der Gesellschaft zu ändern. Das Thema Gleichberechtigung stand immer mehr im Fokus und Frauen begannen sich in intensiv damit auseinanderzusetzen.\nFrauen Treffen in Bielefeld - Bekanntschaften - Partnersuche & Kontakte - rwe-fanclub-diealten.de\nDerzeit zählt unsere Gruppe 9 aktive Mitglieder. Bei unseren Treffen greifen wir Themen auf, die eritreische Frauen in der Diaspora und auch in Eritrea selbst betreffen.\nNachbarschaftsstreit in Bielefeld eskaliert: Frau in ihrer Wohnung erwürgt\nNeben den eigenen Treffen frauen treffen bielefeld Feiern beteiligen wir uns in unserer Rolle frauen treffen bielefeld Hausgruppe auch an zentralen Veranstaltungen des IBZ und freuen uns, dass uns damit eine Plattform geboten wird, um als Kulturbotschafter zu agieren.\nVerschiedene Kulturen, Herkünfte und Schwerpunkte der Arbeit existieren wie in einem Mosaik harmonisch neben- und miteinander. Für Leitbilder des IBZ Friedenshaus — wie das Engagement für die Belange der in- und ausländischen Mitbürger, das Recht der Flüchtlinge und Minderheiten, für eine menschlichere multikulturelle Gesellschaft und gegen Menschenrechtsverletzungen und Fremdenhass — steht auch die Eritreische Gemeinde gerade.\nHeute versuchen sie, das Land zu bebauen und Frieden partnersuche xxl Eritrea zu wahren.\nÜber 60 erwachsene Mitglieder hat unsere Gemeinde. Ihre Aktivitäten richten sich — neben den oben genannten Veranstaltungen — aber auch an die in Deutschland geborenen Kinder und Jugendlichen.\nSingles in Dippoldiswalde - Bekanntschaften - Partnersuche & Kontakte - rwe-fanclub-diealten.de


Auto mieten ab An Shun | Billige Mietwagen mit Skyscanner\nEin Mietwagen garantiert eine entspannte Weiterreise, egal ob ihr nur einen Kurzurlaub oder einen längeren Aufenthalt ab dem Flughafen An Shun plant. Skyscanner hilft euch, das beste Schnäppchen aus der Vielzahl der Mietwagenangebote zu finden. Sagt uns einfach, wann es losgehen soll und wir zeigen euch die Verfügbarkeit unterschiedlicher Mietwagen sowie die besten Preise auf dem Markt.\nEuer Urlaub wird mit einem Mietwagen viel angenehmer und entspannter. So braucht ihr euch nicht um Transportmöglichkeiten vom und zum Flughafen An Shun kümmern, sondern verlasst das Terminal und fahrt gleich zu eurem Zielort weiter. Ihr müsst euch keine Gedanken machen, wie ihr euren Koffer in den überfüllten Bus bekommt.\nWir haben für jeden etwas dabei, egal ob ihr einen Minibus für euren Familienurlaub, einen Kleinwagen für die Städtereise oder eine andere Größe sucht. Wenn ihr Mietwagenangebote am Flughafen An Shun vergleicht, zeigen wir euch die besten Angebote für verschiedene Fahrzeuggruppen, sodass ihr den besten Mietwagen für euren Urlaub auswählen könnt.\nAuf unseren Infoseiten findet ihr alles, was ihr über die Autovermietungen am Flughafen An Shun wissen müsst und in unseren Reiseführern findet ihr Informationen zu den jeweiligen Städten. Wenn ihr nach einem Hotel in der Nähe vom Flughafen An Shun oder in der Stadt sucht, hilft euch Skyscanner gerne weiter. Gebt euren Mietwagen am Flughafen An Shun zurück oder parkt ihn einfach am Hotel.\nVergesst euren Führerschein nicht, denn ihr benötigt diesen, um euren Mietwagen in An Shun abholen zu können.\nInformationen über An Shun


Führungskräfte: Zeitfenster für Reformen in Europa nutzen - ula.de\nFür Deutschlands Führungskräfte ist die Wahl von Emmanuel Macron zum Präsidenten der französischen Republik eine große Chance für Reformen in der EU. Dabei kommt es für die Führungskräftevereinigung ULA vor allem auf eine enge Zusammenarbeit zwischen Frankreich und Deutschland an.\n„Nur der deutsch-französische Motor kann nach dem Brexit und dem sich abzeichnenden Rückzug der USA von der internationalen Bühne die Europäische Integration voranbringen“, so ULA-Präsident Dr. Roland Leroux. „Insbesondere in der Sicherheits-, Handels- und Klimapolitik muss Europa mehr Führung übernehmen.“ Nach Ansicht der ULA eröffnet sich ein Zeitfenster von etwa vier wahlfreien Jahren, um die deutsch-französische Freundschaft wieder zu beleben und sie zur Vertiefung der europäischen Integration zu nutzen. „Insbesondere nach den Parlamentswahlen in Frankreich und den Wahlen zum Bundestag in Deutschland sind die Chancen für ein Vorankommen gut.“ So sei eine Harmonisierung der Unternehmensbesteuerung in der Eurozone sinnvoll.\nAktuelle Umfrage-Ergebnisse unter Mitgliedern stützen Verbandsposition\nIm Vorfeld der Veranstaltung hat die ULA Ergebnisse ihres Manager Monitors präsentiert, einer eigenen Umfrage mit über 250 Teilnehmern aus den 16 ULA-Mitgliedsverbänden. Sie verdeutlicht den Stellenwert, den Europa für Deutschlands Führungskräfte hat. Die Stärkung des innereuropäischen Zusammenhalts ist für 90 Prozent eine Kernaufgabe der neugewählten Bundesregierung. Die weitere Koordinierung der Flüchtlingspolitik (87 Prozent) und Antworten auf die Kritik an deutschen Exportüberschüssen (67 Prozent) sind weitere Aufgaben, die aus Sicht der Umfrageteilnehmer weit oben auf der Prioritätenliste der künftigen Regierung stehen.\nDie vollständige Auswertung der Umfrage wurde unter www.ula.de/umfragen veröffentlicht. Weitere Informationen zum Sprecherausschusstag gibt es auf www.sprecherausschusstag.de\nhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/EU_Kommission_Fotolia_79156703_S.jpg 400 959 ula https://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.png ula2017-05-30 10:00:032017-05-29 20:02:14Führungskräfte: Zeitfenster für Reformen in Europa nutzen\nUmfrage unter Führungskräften: Europa Schlüsselthema im Bundestagswahlka... Dr. Roland Leroux im Amt des ULA-Präsidenten bestätigt


Terrassenbeleuchtung: LED, Solar & Co. - Wohnen - Hilfreich.de\nHome » Wohnen » Terrasse & Balkon » Terrassenbeleuchtung: LED, Solar & Co.\nBeleuchtungstechnologien wie LED-Lampen, Solar-Leuchten und andere bewirken eine energiesparende und damit preiswerte Terrassenbeleuchtung.\nDer Mensch braucht das Licht, ganz egal, zu welcher Jahreszeit. Aus diesem Grunde ist gerade der Sommer für ihn besonders wichtig. Er bietet viel mehr Tageslicht als der Winter. Im Sommer sind die Stromkosten für das benötigte Kunstlicht dank der längeren Tage viel niedriger als in der Winterzeit, doch sie sind immer noch hoch genug, Tendenz leider steigend.\nSommerabende und Gemütlichkeit\nVorfreude auf laue Sommernächte mit romantischer Terrassenbeleuchtung Die Beleuchtungsindustrie ist sich über diesen Punkt und den gleichzeitigen Anspruch der Kunden nach energiesparenden Lampen natürlich im Klaren. Sie bemüht sich daher, in Form von LED-Lampen und Solar-Leuchten die Angebotspalette für eine preisgünstige Beleuchtung entsprechend zu bereichern. Das Ergebnis findet sich in einer breiten Produktgruppe von LED und Solar-Lampen, die für nahezu alle Bereiche geeignet sind.\nBeim richtigen Einsatz ist mit LED, Solar und Co. eine stimmungsvolle Terrassenbeleuchtung LED Lampen verbreiten ein stärkeres Licht als Solarlampen, was bei einer Terrassenbeleuchtung zu bedenken ist. Demgemäß sollte man die Lampentypen auch einsetzen. Zu helles Licht ist in direkter Umgebung in Augenhöhe nicht unbedingt gefragt. Mit LED Lichterketten lässt sich jedoch durch ein dekoratives Arrangement auf dem Gartenboden oder auch durch das Einhängen in etwas weiter entfernten Bäumen, Gartenzäunen oder Pflanzen eine ganz besonders zarte Atmosphäre zaubern.\nIdeal für trittfeste Bodeneinbaustrahler\nLEDs, im Boden eingelassen, geben auf dezente und doch gut sichtbare Weise den Weg zur Terrasse vor, da sie problemlos betretbar sind, ohne einen Bruch zu erleiden. Zudem sollten LED Lampen im Grillbereich eingesetzt werden, da hier ausreichendes Licht für gelungenes Grillgut wichtig ist.\nEine warme Terrassenbeleuchtung mit Solarlampen\nSolarlampen vermitteln je nach Modell ein gemütliches Licht. Es bieten sich hierfür so viele Versionen in Form von Lampen, Gartenfackeln und mehr an, dass wie zuvor mit den normalen Glühbirnen oder auch mit Kerzen das richtige Ambiente garantiert ist und keine Wünsche hinsichtlich eines stimmungsvollen Ambientes offen bleiben.\nFuton Betten - Tipps zum Kauf


Genial und gewaltfrei - Zehn brillante Videospiele ohne einen Hauch von Gewalt Suche\n17.11.2013 um 18:00 Uhr Die Call of Dutys und Battlefields unserer Zeit regieren zwar immer wieder die Hitlisten, aber das bedeutet nicht, dass es sich in Videospielen immer nur ums Kämpfen drehen muss. Und nur weil nicht geballert wird, muss ein Titel noch lange nicht langweilig sein. Wir treten den Beweis an und zeigen euch welche coolen Games vornehmlich ohne Gewalt auskommen.\nSpiele wie Call of Duty und Battlefield gehören unumstritten zu den Verkaufsschlagern. Ego-Shooter sind aber nicht bei jedem beliebt und damit meinen wir nicht die Fans des jeweiligen Konkurrenten. In der Vergangenheit durften sie auch schon des Öfteren als Sündenbock für Gewaltakte herhalten. Wir wollen an dieser Stelle nicht auf die leidige Killerspieldebatte eingehen, die doch immer mal wieder aufflammt. Stattdessen möchten wir uns Games zuwenden, die ganz ohne Gewalt auskommen oder zumindest nur einen minimalen und nicht ernsthaften Anteil besitzen.\nIm Grunde ist es wohl wie immer bei Kunst – ja Videospiele sind definitiv eine Form von Kunst – es ist alles eine Geschmackssache und was dem einen gefällt, findet der andere fürchterlich. Glücklicherweise besitzen Games aber mehr als eine Facette. Es gibt nicht nur Ego-Shooter, sondern auch Strategie-Titel, Sportspiele, Adventures und so weiter. Manche legen ihren Fokus auf eine emotionale Story, andere glänzen durch knifflige Rätsel oder ihren verrückten Humor.\nWir halten fest: Videospiele existieren in allen Formen und Farben. Unsere heutige Liste wird vor allem von jeder Menge Indie-Games besiedelt, aber auch große AAA-Titel können ohne großartige Gewaltdarstellung auskommen. Schon allein mit den Sport- und Rennspielen könnten wir diese Liste füllen. Es ist allerdings nicht unsere Intension sämtliche Versionen von FIFA oder F1 herunterzubeten, auch wenn wir sie an dieser Stelle kurz erwähnt haben wollen. In unserer Bildergalerie erfahrt ihr mehr und natürlich freuen wir uns über weitere Vorschläge von eurer Seite. Welche Spiele würdet ihr in die Kategorie friedliebend einordnen und wo hattet ihr auch ohne Gewalt besonders viel Spaß? Nutzt die Kommentarfunktion!Bildergalerie (Ansicht vergrößern für Quellenangaben)\n<object id="flowplayer" width="669" height="402" class="playerStyle" data="http://www.pcgames.de/commoncfm/flowneu/flowplayer/flowplayer.unlimited-3.2.15.swf" type="application/x-shockwave-flash"><param name="movie" value="http://www.pcgames.de/commoncfm/flowneu/flowplayer/flowplayer.unlimited-3.2.15.swf" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="flashvars" value="config=http://www.pcgames.de/commoncfm/flowneu/config_emb_js.cfm%3Fvid%3D55027%26a%5FicategoryId%3D7%26article%5Fid%3D1097669%26product%5Fid%3D239104%26sAdSetCategory%3Ddefault" /></object>\nPES 2016 - Pro Evolution Soccer 2016 (Day 1 Edition) - Xbox One 3,00€ Logitech G502 Proteus Spectrum + G430 im Set 69,00€ (Maus ab 62€ und Headset ab 58€ im Preisvergleich) HP Pavilion 32"-Monitor (QHD, VA-Panel, HDMI, DisplayPort, USB, AMD FreeSync) 299,00€ HP Pavilion 32"-Monitor (QHD, VA-Panel, HDMI, DisplayPort, USB, AMD FreeSync) 299,00€ Elex: Collector's Edition (PC/Konsole) 109,99€/119,99€ (Vorbesteller-Preisgarantie) PES 2016 - Pro Evolution Soccer 2016 (Day 1 Edition) - PlayStation 4 3,00€ 20% auf Xbox-Konsolen Media Markt Feierpreise mit täglich neuen Angeboten, heute u. a. LG 55 Zoll OLED-TV 1799,00€ Pirates of the Caribbean: Salazars Rache (2D+3D) - Steelbook Edition [Blu-ray] 39,99€ (Vorbesteller-Preisgarantie) Crucial Ballistix Sport LT 8GB DDR4-2400, CL16-16-16, Weiß 59,99€ Acer Predator X34A, 34"-UHD-Monitor (100 Hz, G-Sync, IPS - DP, HDMI) 1.029,00€ + 5,99€ Versand Arozzi Milano Gaming-Stuhl (diverse Farbkombinationen) für 129,90€ + 7,98€ Versand statt ca. 187€ im Preisvergleich MSI GeForce GTX 1070 ARMOR 8G OC 386,94€ - 30€ MSI-Cashback Samsung Galaxy J5 DUOS (2016) 139,00€ Saturn-Angebote zum Vatertag (u. a. Playstation 4 + Horizon Zero Dawn + 2 Controller 269,00€, iRobot Roomba 980 nur 777€) Inno3D GeForce GTX 1080 Twin X2 8GB GDDR5X 485,00€ (Vergleichspreis 529) Blitzangebote\n1 2 Genial und gewaltfrei - Zehn brillante Videospiele ohne einen Hauch von GewaltBildergalerie zu "Genial und gewaltfrei - Zehn brillante Videospiele ohne einen Hauch von Gewalt"\nDas ist sogar gewaltverharmlosend! Dann ziehen die armen, fehlgeleiteten Kinder los und verprügeln jemanden, weil sie…\nGegner schnetzeln (auch ohne Blut) ist alles andere als Gewaltfrei.Da hätte man sich andere Spiele aussuchen sollen.\nRuneScape: Aufstieg der Sechs als neues Minispiel\n17.11.2013 17:47 Uhr\nDas ist sogar gewaltverharmlosend! Dann ziehen die armen, fehlgeleiteten Kinder los und verprügeln jemanden, weil sie denken er verwandelt sich dann in einen Kuschelhasen!\n17.11.2013 10:49 Uhr\nDie Call of Dutys und Battlefields unserer Zeit regieren zwar immer wieder die Hitlisten, aber das bedeutet nicht, dass es sich in Videospielen immer nur ums Kämpfen drehen muss. Und nur weil nicht geballert wird, muss ein Titel noch lange nicht langweilig sein. Wir treten den Beweis an und zeigen euch welche coolen Games vornehmlich ohne Gewalt auskommen.


Europa am Scheideweg – KUPF OÖ – Kulturplattform Oberösterreich\nUlrike Guérot über Europa zwischen Subsidiarität und Souveränität\nDie europäische Einigung steht zur Disposition. Der Glaube an Europa ist zurzeit eine Wette mit hohem Einsatz. Die Europäische Union ist in ihrem jetzigen Zustand so gut wie nicht mehr zu halten, und die europäische Bevölkerung ahnt das. Die eine Hälfte der BürgerInnen will zurück in den Nationalismus; die andere Hälfte will mehr Europa, ein anderes Europa, und will sich nicht mit einer verlorenen Wette zufriedengeben. Die Zivilgesellschaft setzt sich daher mit immer mehr Leidenschaft und Vision für eine Erneuerung der Strukturen ein. Die Probleme, mit denen die EU heute zu kämpfen hat, wurzeln in Versäumnissen der Vergangenheit. Der ansteigende Populismus liegt in den europäischen Strukturen, nicht bei den BürgerInnen. Die EU und die blaue Fahne haben ihre Strahlkraft verloren, auch wenn das Vertrauen, bedingt durch den Brexit, derzeit wieder leicht steigt. Indes wohl mehr aus Angst, es könne einem ähnliches widerfahren wie den BritInnen. Denn die blaue Fahne steht für eine Technokratie, die dem politischen Anspruch an ein demokratisches und soziales Gemeinwesen nicht mehr gerecht wird. Vieles wurde in den letzten Jahren angedacht, vieles verworfen oder begraben. Erst im Februar 2018 wurden transnationale Listen für die Europawahlen im Mai 2019 abgelehnt und von Macrons Reformvorschlägen ist auch kaum mehr etwas übrig.\nWas will Subsidiarität?\nImmer wieder als „Allheilmittel“ geführt wird der Begriff Subsidiarität. Auch die österreichische Regierung hat ihn zu einem der Leitprinzipien der Ratspräsidentschaft erkoren. Was aber genau unter Subsidiarität verstanden wird, bleibt unklar. Oft dient der Begriff nur als Chiffre, als Leerstelle für Lasst uns in Ruhe, wir machen hier unser Ding alleine und Europa soll nicht hineinregieren. A priori ist Subsidiarität erst einmal etwas Gutes, um in der Europapolitik zu bezeichnen, dass Brüssel das Große machen soll und das Kleine die anderen. Subsidiarität kann aber nur funktionieren, wenn es einen europäischen Rechtsrahmen gibt, wenn klar zugewiesen ist, was welche Ebene macht.\nIm Gegensatz zu Subsidiarität verweist Souveränität auf die politische Entscheidungsgewalt der BürgerInnen und ist darum viel angemessener, wenn es wirklich, wie oft beschworen, um eine stärkere BürgerInnenbeteiligung gehen soll. Denn die europäischen BürgerInnen sind der europäische Souverän, denen in einer europäischen Demokratie ein einheitlicher Rechtsraum zur Verfügung stehen müsste – in dem eben nicht jede/r machen kann, was er/sie will. Rechtsgemeinschaft bedeutet nicht Zentralisierung. BürgerInnen teilen eben Rechte und Pflichten.\nEuropean Citizenship und gleiche Rechte für alle\nDrängt der Begriff der European citizenship gerade deswegen vehement in die zeitgenössische europäische Debatte? Im Zuge der Brexit-Verhandlungen wirbt beispielsweise der Ombudsmann des Europäischen Parlamentes, Guy Verhofstadt, für eine ‚personalisierte Unionsbürgerschaft‘. Somit könnten die britischen BürgerInnen, die das wünschen, auch nach dem Brexit Teil der Europäischen Union bleiben. Dies wäre ein erster Schritt in eine normativ unterfütterte Unionsbürgerschaft, aus der gleiche Anspruchsrechte für alle UnionsbürgerInnen geltend gemacht werden könnten. Die Verankerung des Prinzips einer europäischen Staatsbürgergemeinschaft und das Ziel der Schaffung eines einheitlichen europäischen Rechtsraums für die BürgerInnen könnten erste Schritte auf dem Weg in die Demokratisierung Europas sein. Gleiche Rechte für alle BürgerInnen in Europa würde konkret bedeuten, dass es u. a. eine europäische Arbeits- und Sozialversicherung, ein europäisches Vereinsgesetz, eine europäische Steuernummer und transnationale Lösungen für transnationale Probleme wie Klimaerwärmung oder Migrationsströme gibt. Seit 1982 (!) gibt es Vorlagen für ein europäisches Vereinsrecht. Dahinter lugt die Frage hervor, wer denn einem gemeinnützigen europäischen Verein die Steuern zurückerstatten würde, wenn es keinen europäischen Staat gibt?\nEin Markt, eine Währung, eine Demokratie\n‚Eine Person, eine Stimme‘ ist ein weiterer wichtiger Schritt, wenn es gilt, auf unserem Kontinent eine politische Einheit zu begründen, die die wirtschaftliche Einheit erst legitimiert. Erst dann kann das Europäische Parlament zum Sachwalter einer europäischen Demokratie werden, die ihren Namen verdient und deren Souverän die europäischen BürgerInnen sind. Damit einher gehen müsste also ein allgemeines, gleiches und direktes Wahlrecht.\nAb 1992 wurden innerhalb von zehn Jahren alle Geldautomaten mit Euros ausgestattet, von Lappland bis zur Südspitze der Algarve, und jede/r bekam eine IBAN-Nummer. Sollte es nicht möglich sein, in einem auf zehn, fünfzehn, fünfundzwanzig Jahre angelegten Prozess dafür zu sorgen, dass wir von Tampere bis Thessaloniki Wahlrechtsgleichheit haben?\nAm Ende kann nur eines gelten: Die BürgerInnen sind die Souveräne des politischen Systems, vor dem Recht sind sie alle gleich, das Parlament entscheidet und es gilt Gewaltenteilung. Der allgemeine politische Gleichheitsgrundsatz ist der Sockel jeder Demokratie. Auch deshalb sind die Europawahlen im Mai diesen Jahres so wichtig. Wir\nBürgerInnen sind es, die das Europäische Parlament wählen und somit darüber entscheiden, in welche Zukunft Europa gehen wird.\nIn Österreich am 26. Mai 2019. 19 der 705 Mandate werden vergeben.\nWahlberechtigt sind alle über 16 mit österreichischer Staatsbürgerschaft sowie nicht österreichische Unionsbürger*innen mit Hauptwohnsitz in Österreich.\nPartei, EU-Partei, Sitze aktuell, Spitzenkandidat*in\nÖVP, EVP, 5, Othmar Karas\nSPÖ, SPE, 5, Andreas Schieder\nFPÖ, MENL, 4, Harald Vilimsky\nGRÜNE, EGP, 3, Werner Kogler\nNEOS, ALDE, 1, Claudia Gamon\nInitiative 1 Europa (initiiert von Liste Pilz/Jetzt), -, -, Johannes Voggenhuber\nKPÖ-plus, DPÖ, DA, EUAUS, EU-NEIN und VOLT sammeln bis Mitte April Unterstützungserklärungen.\nDas EU Parlament beschließt Gesetze, wählt die Präsident*innen der Europäischen Kommission, kontrolliert, ob diese auch gut arbeitet, und verabschiedet das Budget der EU – zusammen mit den Mitgliedstaaten. Parteien verschiedener Länder und mit ähnlichen Ziele schließen sich zu Fraktionen zusammen. Die von uns gewählten Abgeordneten vertreten die Interessen von rund 460 Millionen EU-Bürger*innen.\nWer wählt übernimmt Verantwortung. Verantwortung darüber, wie unser gemeinsamer Alltag in Zukunft aussehen wird. Also: nicht jammern, sondern handeln und wählen gehen!\n#kulturist: zur Wahl gehen?\nKarikatur von Arthur Zgubic\nWie wird im Verein RAUMSCHIFF entschieden? Mit einem Comic von Stephan Gasser\nLasst uns doch entscheiden!\nAliette Dörflinger über Prozesse, Partizipation und Leitung\nEin Plädoyer fürs Nachdenken\nSozialkolumne von Dorothea Dorfbauer\nDer Ausstieg aus Europa\nMartin Wassermairs Kommentar zu Brexit\nKunst und Politik im Brexit\nMarie Rosenkranz über Kunst und Politik im Wandel\nFrüher war …\nÜber Öffentlichkeit, Solidarität und Demokratie\nAndrea Folie über die Kooperation mit der KUPF\nDigitale Gesellschaft im öffentlichen Raum\nThomas Philipp über künstlerische und politische Praxis\nRechte Kulturpolitik in Graz\nMarkus Gönitzer plädiert für Solidarität\nZwischen Herzensangelegenheit und Prekariat\nWie kam es zur Fixanstellung bei der kultur:plattform St. Johann?\nAlle Rechte, keine Ressourcen\nNicole Schöndorfer über politische Partizipation von Frauen\nEx Kabinett: Im Streik\nMusikkolumne von Ana Threat & Tamara Imlinger\nKarl Zechenter vom Dachverband Salzburger Kulturstätten im Gespräch\nBürokolumne von Verena Humer. Mit einem Comic von Stephan Gasser\nIst es selbstverständlich in einer Demokratie zu leben?\nNews No More\nKommunikationskolumne von Barbara Eppensteiner


The(G)net Review: Ghosts 'n Goblins Resurrection\nJa was ist denn los? Die alteingesessenen Japano-Spieleschmiede hauen Remakes und Neuauflagen raus, als wäre 2022 Schicht im Schacht. Alex Kidd, Wonderboy, Zelda, Mario und jetzt kommt auch noch Oldschool Legende Arthur um die Ecke und überrascht mit einer komplett überarbeiteten Neuauflage vom Grossvater aller Jump&Shots.\nDie Sachlage ist klar. Astaroth hat sicher wieder einmal die Prinzessin geschnappt und Powerhouse Arthur fühlt sich erneut dazu berufen, die holde Maid aus den Klauen des Fieslings zu befreien. Die Story ist soweit bekannt und schon über 35 Jahre alt. Das war's aber mit den meisten Gemeinsamkeiten zum Original.\nResurrection ist Ghosts'n Goblins auf Speed mit einer Extraportion Adrenalin und nochmals zwei Kugeln Eis oben drauf und mit einer Kirsche garniert. Capcom hat sich für die sprichwörtliche Wiederbelebung Urgestein und Erfinder Tokuro Fujiwara zurück ins Boot geholt und Boy oh Boy, ich kann mich nur verneigen von dem Herrn.\nPunkt 1: Arthur hampelt immer noch durch die Gegend als hätte sich das Thai Curry vom Vorabend in seiner Rüstung verflüssigt. Classic!\nPunkt 2: Der Doublejump existiert nicht. Arthur spring immer noch wie ein Hüftgelenk Patient durch die Gegend. Ist ja Ghosts'n Goblins!\nPunkt3: Die goldene Rüstung ist als Drop-Item in selten Fällen verfügbar, im späteren Spielverlauf kann diese ebenfalls im Skilltree freigeschaltet werden.\nPunkt 4: Skilltree die Zweite. Im Laufe des Spiels erhascht ihr dutzende von Umbrella Bees. Diese kleinen Leuchtkäfer dienen als XP für den Fähigkeitenbaum. Je nach gesammelter Anzahl der Bonus Bienen schalten wir über ein Dutzend Zaubersprüche frei. Zu Beginn gibt es nur rudimentäre Spells wie Donnerblitz, Flammenschild oder ihr verwandelt per Knopfdruck sämtliche Schergen in Frösche. Später verdoppelt oder verdreifacht ihr Arthurs Firepower mit temporären Klonen, die jeden eurer Moves kopieren und verschnellert die Aufladezeit der Spezialfähigkeiten von 5 auf 3 Sekunden.\nPunkt 5: Wir treffen auf alte Bekannte wie die lästigen blauen Flugteufel und den roten Dämonen, aber auch Neulingen wie Feuerfüchsen und Riesenzombies ziehen wir die Socken stramm. Des Öfteren geht die Damenjagd auch in die Vertikale, wo knifflige Sprungeinlagen keine Seltenheit sind. Die Endbosse stecken einiges ein!\nPunkt 6: 7 Levels mal zwei! Die ersten zwei Levels sind in 4 Abschnitte aufgeteilt. Ein zweiter Durchgang ist Pflicht, um sämtliche Welten abzuschliessen, denn sobald der erste finale Endboss besiegt wurde, verwandeln sich sämtliche Levels in alternative Versionen, die neue Gegner, Levelabschnitte und Herausforderungen freischalten.\nPunkt 7: Um den wahren Endboss zu knechten, braucht ihr nicht nur 2 komplette Durchläufe, sondern auch 17 Orbs, um das letzte Tor zu knacken. 15 davon gibt's im normalen Spielverlauf, 2 Kugeln verstecken sich jedoch in einem der 14 Hell Holes. In jedem Level ist eine blaue Schatzkiste versteckt. Bei erfolgreichem Fund wird eine kleine Ingame Challenge freigeschaltet, die euch nach erfolgreichem Abschluss mit einem Goodie oder einem Orb versorgt.\nPunkt 8: 4 Schwierigkeitsgrade und 3 Spielgeschwindigkeiten. Wer jetzt noch meckert, dem ist nur noch professionell zu helfen.\nPunkt 9: Die Lanze ist da, das Messer ist da, das Feuer ebenfalls. Zu den gängigen Waffen gesellen sich Shuriken, Doppel Bogen, Giftkugel und Schild. Wer Pech hat, schnappt sich ungewillt den Hammer und verdrescht die anrückende Feindesbrut im Nahkampf.\nPunkt 10: Sound Arrangement. Das klassische Gedudel wurde auf Vordermann gebracht und erstrahlt in neuem akustischen Glanz.\nArthur ist an allem Schuld! Hätte mein most-favourite Tante Emma Laden 1985 nicht einen Ghosts'n Goblins Automaten gehabt, wäre alles anders gekommen. Capcoms Meilenstein zog mich so in den Bann, dass ich wochenlang Münzen auftreiben musste, bevor die NES Version erschien. Ghosts'n Goblins war damals ein komplett anderes Level zu den üblichen Verdächtigen im Arcadebereich. Gegner und Levelvielfalt, knifflige Plattforming Sequenzen und ein knackiger aber fairer Schwierigkeitsgrad zementierten schon damals den legendären Status von Capcoms erster Softwaregranate. Und mit den drei letzten Vorgängern kreierte die japanische Erfolgsschmiede eine der besten Gameserien aller Zeiten. Resurrection reiht sich nicht nur in dieselbe Schiene ein, sondern hebt das Ganze auf ein neues Level. Akkurate 2,5 Grafik im Polygonlook, butterweiche Steuerung, ein cleveres Progressionssystem dank geschickter Level Reihenfolge und der Skilltree lassen keine Wünsche offen. Ehrlich gesagt habe ich weniger erwartet, aber weit aus mehr bekommen. Machen wir's kurz: Ghosts'n Goblins Resurrection ist knackig, aber das Spiel belohnt euch mit perfekter Balance zwischen Zuckerbrot und Peitsche. Danke Capcom, alles richtig gemacht!


Heilbalsam für Füße mit Karité-Butter - Nikel\nFür die Rückkehr der Energie, das Gefühl der Erleichterung und Entspannung der Beine.\nHeilbalsam für Füße mit Karité-Butter Menge\nSpendet tiefenwirksame Feuchtigkeit und regeneriert die Haut. Es entfernt abgestorbene Hautzellen (Verdickungen an Ferse und Fuß). Auch geeignet für die Pflege von empfindlicher Haut und Diabetikern. Zieht sofort ein.\nVor dem Schlafengehen in einer dünnen Schicht auf saubere, trockene Füße auftragen, wobei besonders auf die Bereiche zu achten ist, die für Druckstellen und Hornhautbildung anfällig sind. Hornhaut und Druckstellen, abgestorbene Zellen und verschiedene Verdickungen an den Fersen und Füßen sehen nicht nur hässlich aus, sondern verringern auch das Gefühl von Entspannung und Erleichterung.\nWeiche Füße, hydratisierte Haut. Gelinderte Druckstellen und Verdickungen.\nEine Fußmassage mit diesem Balsam gibt Ihnen verloren gegangene Energie zurück und verleiht Ihren Zehen ein Gefühl der Erleichterung und Entspannung!\nRaue Füße, Raue Ellenbogen, Abdrücke und Verdickungen, Diabetikerfüße\nAqua, Prunus Amygdalus Dulcis Oil, Cetearyl Alcohol, Urea, Glycerin, Butyrospermum Parkii Butter, Benzyl Alcohol, Citrus Aurantium Dulcis Oil, Dehydroacetic Acid, Citrus Medica Limonum Oil, Limonene\nSchreibe die erste Bewertung für „Heilbalsam für Füße mit Karité-Butter“ Antworten abbrechen


Kündigung wegen Küche: Stabilo-Mitarbeiter darf Job behalten - SPIEGEL ONLINE\nThemaArbeitsrecht - KarriereSPIEGEL\n>Arbeitsrecht - KarriereSPIEGEL\n>Kündigung wegen Küche: Stabilo-Mitarbeiter darf Job behalten\n24.10.2014 19:52 Drucken\nStreit um gespendete Küche\nStabilo-Mitarbeiter darf Job behalten\nKündigung wegen Kantinenküche (Symbolfoto): "Auf beiden Seiten sind Fehler erfolgt"\nDer Stiftehersteller Schwan-Stabilo hat zwei Mitarbeiter fristlos entlassen, weil sie eine gebrauchte Firmenküche spenden wollten. Einer der beiden hat sich jetzt mit seinem Arbeitgeber auf einen Vergleich geeinigt. Ursprünglich ging es nur um eine ausrangierte Kantinenküche. Wolfgang L. und Herbert R., beide seit mehr als 25 Jahren beim Stiftehersteller Schwan-Stabilo angestellt, sollten sie entsorgen. Aber die beiden organisierten daraufhin eine Spendenaktion: Teile des Kücheninventars gingen an zwei Gastwirte. Der Erlös, rund 2000 Euro, sollte in den Sozialfonds der Gemeinde Heroldsberg fließen - dort hat das Unternehmen seinen Sitz. Doch die Geschäftsführung schritt ein und kündigte beiden Mitarbeitern fristlos. Sie hätten eigenmächtig gehandelt und ihren Arbeitgeber getäuscht. Der darauffolgende Rechtsstreit dauerte länger als ein Jahr. Zumindest für Wolfgang L. ist er jetzt beendet: Nachdem er bereits vor dem Arbeitsgericht Nürnberg gewonnen hatte, stimmte Schwan-Stabilo im Revisionsverfahren jetzt vor dem Landesarbeitsgericht Nürnberg einem Vergleich zu. Fotostrecke\nWas Ihr Chef darf - und was nicht\nDas Unternehmen wirft den Beschäftigten vor, sie hätten sich "eigenmächtig über die Weisung des Arbeitgebers hinweggesetzt." Der hätte eine Spende nie beabsichtigt und die Küche hätte entsorgt werden sollen. Arbeitnehmer-Anwalt Wolfgang Manske erklärte hingegen: "Die Mitarbeiter hatten den Eindruck, dass die Geschäftsführung mit der Spendenaktion einverstanden sei." Eine schriftliche Bestätigung gibt es dafür allerdings nicht. Das Spendengeld ging also an die beiden Gastronomen zurück, die Küchengeräte durften sie behalten. Die geplante Spende an die Gemeinde zahlte Schwan-Stabilo aus der Firmenkasse.\nFür ein Unternehmen mit weltweit 4500 Mitarbeitern mögen 2000 Euro nicht viel sein. Der Wert spielt rechtlich jedoch eine untergeordnete Rolle, Arbeitnehmer dürften über Güter der Firma nicht einfach verfügen, erklärt Arbeitsrechtler Manfred Martens. Daher sollte man sich das Einverständnis des Chefs immer schriftlich geben lassen. "Das Geld wurde über Wochen nicht weitergegeben"\nSchwan-Stabilo verdächtigte die Mitarbeiter sogar der versuchten Unterschlagung: "Das Geld wurde über mehrere Wochen weder an die Firma übergeben noch im Namen des Unternehmens gespendet." Anwalt Manske erklärt das mit dem Urlaub der Gemeindemitarbeiterin, die die Spende annehmen sollte. Das lässt das Unternehmen nicht gelten: Es sei genug Zeit gewesen, außerdem hätten die Arbeitnehmer der Firma schriftlich mitgeteilt, dass die Küche entsorgt worden sei. Nach Meinung des Arbeitnehmer-Anwalts war mit "entsorgt" allerdings gemeint, dass die Küche abgebaut und gegen Spende weitergegeben wurde. Eine lange Diskussion ersparten die Parteien sich und den rund 40 Zuhörern im Landesarbeitsgericht. Auch Sicherheitsbedenken des Unternehmens, weil die 20 Jahre alten Küchengeräte an Dritte weitergegeben wurden, spielten keine Rolle mehr. Die Vorsitzende Richterin machte aber deutlich: "Auf beiden Seiten sind Fehler erfolgt. Ob das die Konsequenz haben muss, dass ein Arbeitsverhältnis, das unbelastet war und 30 Jahre gedauert hat, mit einer glatten Rasur beendet wird, ist aber die Frage." So endete der Streit mit einem Vergleich. Kläger Wolfgang L. räumte ein, durch sein Handeln hätten "nachvollziehbare Irritationen" beim Arbeitgeber entstehen können. Stabilo gab im Gegenzug zu, dass "weitergehende Ermittlungen die Vorwürfe größtenteils hätten relativieren können." Wolfgang L. bleibt bei Schwan-Stabilo beschäftigt und muss 2000 Euro an eine Elterninitiative krebskranker Kinder spenden. Die Gerichtskosten des Landesarbeitsgerichts teilen sich die Parteien. Schwanenlogo am Revers\nWolfgang L. ist mit dem Ergebnis zufrieden: "Wenn ich gewonnen hätte, wäre das Weiterarbeiten wohl schwierig geworden." Er arbeitet seit 30 Jahren bei Schwan-Stabilo, 18 Jahre lang war er Betriebsrat. Trotz des Streits trug er zur Verhandlung das Schwanen-Logo seines Arbeitgebers am Revers. Der neue Betriebsrat hatte seiner Kündigung zugestimmt. Dennoch sagt L.: "Die meisten Kollegen standen zu mir." Auch Schwan-Stabilo zeigte sich erleichtert: "Mit dem Vergleich wird ein Rechtsstreit, der für alle Parteien belastend war, gütlich beigelegt." Nur einer kann sich noch nicht freuen: Herbert R. Seine Entlassung hatte das Arbeitsgericht Nürnberg für rechtmäßig erklärt. R. ging in Berufung. Rechtsanwalt Wolfgang Manske rechnet auch in dieser Sache mit einem Vergleich. Auf Anfrage sagte Schwan-Stabilo dazu: "Die Geschäftsführung wird sich vernünftigen Gesprächen nicht verschließen."\nEva-Maria Hommel (Jahrgang 1984) ist freie Journalistin (www.weitwinkel-reporter.de). Sie schreibt vor allem über Arbeit und Soziales.\n1. Also innerlich kündigen und nur Dienst nach Vorschrift machen ...\n... dann macht man alles richtig. Das Gehirn an der Pforte abgeben und nach Feierabend wieder abholen. Und in der Arbeitszeit stumpf Dienst nach Vorschrift machen. Offensichtlich ist es genau das, was Arbeitgeber haben wollen.\n2. Benjowi 24.10.2014\nDie Firma hat bei mir trotzdem keinen Stand mehr-sowas macht man aus Prinzipienreiterei nicht mit verdienten Mitarbeitern. Die Firmenleitung dieses Ladens ist einfach mies!\n3. Schwan-Stabilo ist für mich erledigt.\nWie Schwan-Stabilo selbst einreumte konnten die Meisten Vorwürfe die die Firma machte entkräftigt werden. Hier hat sie sich meiner Meinung nach jedweder Vernunft verhalten und sich selbst einen Imageschaden aufgebürgt Bei mir [...]\nWie Schwan-Stabilo selbst einreumte konnten die Meisten Vorwürfe die die Firma machte entkräftigt werden. Hier hat sie sich meiner Meinung nach jedweder Vernunft verhalten und sich selbst einen Imageschaden aufgebürgt Bei mir lässt sich einfach nicht der Gedanke verdrängen das ein unliebsamer Betriebsrat entsorgt werden sollte. Jetzt ist er ja keiner mehr. Bin mal gespannt wie weit Herbert R. noch in der Firma arbeiten darf. Wenn ein Unternehmen einen untergebenen loshaben möchte, schafft sie das auch.\nNach den Erfahrungen die ich die letzten 3 Jahre gemacht hatte, sehe ich das auch so. Auf Engagement, im Arbeitsumfeld und im sozialen Arbeitsbereich wird keine Rücksicht genommen. Das Einzigste was zählt ist [...]\nZitat von napu... dann macht man alles richtig. Das Gehirn an der Pforte abgeben und nach Feierabend wieder abholen. Und in der Arbeitszeit stumpf Dienst nach Vorschrift machen. Offensichtlich ist es genau das, was Arbeitgeber haben wollen.\nNach den Erfahrungen die ich die letzten 3 Jahre gemacht hatte, sehe ich das auch so. Auf Engagement, im Arbeitsumfeld und im sozialen Arbeitsbereich wird keine Rücksicht genommen. Das Einzigste was zählt ist Unterwürfigkeit und der Nasenfaktor. Schleimen und gut aussehen. Anstand Fehlanzeige. Das Schlimmste was einem passieren kann ist eine Frau als Vorgesetzte.\n5. Falsche Prioritäten\nIch möchte nicht wissen was Übernachtungen für Manager von Schwan-Stabilo kosten. Und wenn jemand was gutes tut ohne das, das Unternehmen einen Schaden hat verklagen sie ihn. Diese Firma scheint ein unmenschliches Unternehmen [...]\nIch möchte nicht wissen was Übernachtungen für Manager von Schwan-Stabilo kosten. Und wenn jemand was gutes tut ohne das, das Unternehmen einen Schaden hat verklagen sie ihn. Diese Firma scheint ein unmenschliches Unternehmen zu sein, nur am Profit orientiert.\nDPA\tKennen Sie die Fallstricke? Kann die Firma verlangen, dass Sie auch im Urlaub erreichbar sind? Wissen Sie, ob Sie Ihren Dienstwagen behalten dürfen, wenn Sie krank sind? Und wann genau gelten Sie vor Gericht als leitender Angestellter? Finden Sie im Quiz heraus, wie gut Sie sich im Arbeitsrecht auskennen.\nAbgemahnt, gefeuert, geklagt\nProzess gegen Reinigungsfirma: Toilettenfrau erkämpft sich 1000 Euro Tellergeld (25.09.2014)\nStreit um Pilotenmützen: "Die Uniform ist unentbehrlich" (01.10.2014)\nPraktikantin verliert vor Gericht: Acht Monate im Supermarkt schuften, 0 Euro Lohn (17.10.2014)\nRechtslage für Whistleblower: So verpfeife ich meinen Chef (21.10.2014)\nUrteil: Ältere Arbeitnehmer dürfen mehr Urlaub haben (21.10.2014)\nArbeitsrecht: Gefeuert wegen einer Spende (11.07.2014)


Rezension: Einfach mal spazieren gehen - Elli H. Radinger\nVeröffentlicht am 1. Mai 2019 20. Mai 2019 von Elli Radinger\nTitus Müller, geboren 1977, lebte lange in Berlin, studierte Literatur, Mittelalterliche Geschichte, Publizistik und Kommunikationswissenschaften. Mit 21 Jahren gründete er die Literaturzeitschrift „Federwelt“. Seine zeithistorischen Romane wie „Tanz unter Sterne“ (2011), „Nachtauge“ (2013) und „Berlin, Feuerland“ (2015) begeisterten viele Leser. Titus Müller lebt heute mit seiner Familie bei München, ist Mitglied des PEN-Clubs und wurde u.a. mit dem C.S. Lewis-Preis und dem Sir Walter Scott-Preis ausgezeichnet. Im Herbst 2016 erhielt er den Homer-Preis. „Titus Müller ist der Meister der spannenden Verbindung geschichtsträchtiger Themen mit fiktiven Schicksalen“, urteilte der Wiesbadener Kurier, und der NDR 4 bezeichnete 2015 Titus Müllers vorletzten Roman als „eine historische Momentaufnahme voller Leuchtkraft“. www.titusmueller.de\nTitus Müller gehört zu meinen Lieblingsautoren. Seine großartigen Texte inspirieren mich immer wieder und machen mich glücklich. So auch dieses kleine Buch über das Spazierengehen.\nSchenken Sie das Buch jemandem, den Sie lieben – auch sich selbst. Jedes der Kapitel kann für sich gelesen werden. Vielleicht geht es Ihnen aber auch so wie mir: Sie können nicht mehr aufhören. Das erste Mal las ich das Buch in einem Rutsch auf einer langen Zugfahrt. Aber das reichte nicht. Der Autor weckt mit seinem Text die Sehnsucht nach Wald und Wiese, nach Meer und Natur. Darum habe ich es inzwischen mehrmals gelesen. Ich nehme es mit auf Wanderungen mit meiner Hündin. Einzelne Kapitel lese ich immer wieder neu, so wie zuletzt im Urlaub am Strand der Nordsee, wo ich genau verstehe, was der Autor meint, wenn er zum Meer schreibt: „Mein kleiner, verschachtelter Alltag wird vom Wind in die Ferne geblasen, ich finde ihn plötzlich absurd und lachhaft.“\nEs sind die kleinen Alltagssituationen, die Titus Müller auf die ihm eigene poetische und philosophische Weise beschreibt, und die seine begeisterte Leserschaft immer weiter wachsen lässt.\nVermutlich verdanken wir dieses zauberhafte Buch den Rückenschmerzen des Autors, der sich selbst als „Stubenhocker“ bezeichnet, der am liebsten am Schreibtisch sitzt und ungern rausgeht. Den Rat seines Arztes: „Sie sollten sich mehr bewegen“ (S. 44) hat er sich zu Herzen genommen. Wir sollten dafür dem Doc dankbar sein.\nAber „Einfach mal spazieren gehen“ ist auch eine Lehrstunde in Biologie. Oder wussten Sie, dass uns 7,5 Milliarden Erdenbewohner 10 Billionen Ameisen gegenüber stehen? Oder dass nur jedes billionste Lebewesen ein Tier ist? „Die meisten Lebewesen auf diesem Planeten sind Mikroorganismen, hauptsächlich unterirdisch lebende Pflanzen.“\nWissenschaftliche Information gepaart mit Humor macht die Lektüre so unterhaltend. Schmunzelnd las ich über die faszinierende Welt der Taubenschwänzchen und dass sie „reiselustig und gewissenhaft“ sind.\n„Einfach mal spazieren gehen“ ist ein warmherziges, kluges und philosophisches Buch, aus dem auf jeder Seite die Liebe des Autors zur Natur spricht.\nAm meisten berührt haben mich diese Worte: „Die Welt hat Risse, aber sie ist immer noch eine gute, starke Welt.“ Danke für diese Hoffnung, die wir gerade in der heutigen Zeit brauchen.\nMein Rat: Sparen Sie sich den teuren Achtsamkeitskurs und gehen Sie stattdessen spazieren. Und lesen Sie dieses Buch, denn es macht wirklich glücklich.\nWer spazieren geht ist glücklich. Wer die Bücher von Titus Müller liest auch.\nVorheriger BeitragZurück Rezension: Bellas letzte Reise\nNächster BeitragWeiter Rezension: Die Einsamkeit der Wüste


Aue-Stiftung gratuliert finnischem Parlament zu 100 Jahren Unabhängigkeit | Aue-Säätiö – Aue-Stiftung – Aue-Stiftelsen – The Aue Foundation\nAue-Stiftung gratuliert finnischem Parlament zu 100 Jahren Unabhängigkeit\nDie Aue-Stiftung hat Finnland zu 100 Jahren Unabhängigkeit gratuliert, indem sie am vergangenen Donnerstag, den 9.2.2017, allen Parlamentsmitgliedern das Buch „Saksalainen Suomi 1918“ (Siltala 2016) der im Kreise der Stiftung aktiven Forscher Dr. Marjaliisa Hentilä und Prof. emer. Seppo Hentilä überreichte. Das Buch berichtet, wie „Finnland sich erst mit Hilfe von Deutschland rettete und dann von der Hilfe Deutschlands.“ Die Autoren zitierend möchte die Stiftung daran erinnern, dass die Tatsache, dass Finnland heute eine unabhängige Republik ist, deren Oberhaupt der Präsident der Republik ist, vor 100 Jahren nicht selbstverständlich war.\nDas Buch hält dazu an, zu überlegen, wie es dazu kam: „Deutschland musste den Weltkrieg verlieren, die Bolschewiken mussten ihre Herrschaft in Russland behalten und die Weißen mussten den finnischen Bürgerkrieg gewinnen. Wenn eines dieser drei Ereignisse anders verlaufen wäre, dann hätte Finnlands Zukunft anders ausgesehen.“ Die Leitidee des Gründers unserer Stiftung, Theodor Aue, war es, die Kenntnis der Vielfalt und Geschichte Europas als Grundstein für eine friedliche Zukunft der Völker zu betonen. Das Buch illustriert diese für ihren Teil und regt zum Nachdenken an. Was können wir daraus lernen? Welche alternativen Wege sollten wir jetzt überdenken?\nDie Vorstandsvorsitzende der Aue-Stiftung, Dr. Sinikka Salo, und die Geschäftsführerin der Stiftung, Dr. Uta Liertz, übergaben am 9.2.2017 das Buch „Saksalainen Suomi 1918“ an die Parlamentspräsidentin Maria Lohela. Bild: Hanne Salonen, Finnisches Parlament.


„Die Wächter“ von John Grisham – reisswolfblog\n10. März 2020 Fraggle\nBuch: „Die Wächter“\nDer Autor: John Grisham hat 32 Romane, ein Sachbuch, einen Erzählband und sieben Jugendbücher veröffentlicht. Seine Bücher wurden in mehr als 40 Sprachen übersetzt. Er lebt in Virginia. (Quelle: Random House)\nDas Buch: In Seabrook, Florida wird der junge Anwalt Keith Russo erschossen. Der Mörder hinterlässt keine Spuren. Es gibt keine Zeugen, keine Verdächtigen, kein Motiv. Trotzdem wird Quincy Miller verhaftet, ein junger Afroamerikaner, der früher zu den Klienten des Anwalts zählte. Miller wird zum Tode verurteilt und sitzt 22 Jahre im Gefängnis. Dann schreibt er einen Brief an die Guardian Ministries, einen Zusammenschluss von Anwälten, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, unschuldig Verurteilte zu rehabilitieren. Cullen Post übernimmt seinen Fall. Er ahnt nicht, dass er sich damit in Lebensgefahr begibt. (Quelle: Random House)\nFazit: Es wird nicht verwundern, dass mich als bekennenden Fan von Serien wie „Matlock“ oder Filmen wie „Eine Frage der Ehre“ – hach, ich werde alt -, mithin also von so ziemlich allem, was sich größtenteils in Gerichtssälen abspielt, eine schon recht lange Leser-Autor-Beziehung mit John Grisham verbindet.\nZuletzt jedoch kriselte es in dieser Beziehung ein wenig, denn mit den letzten beiden von mir gelesenen Romanen „Homerun“ und „Das Original“ konnte mich Grisham nicht mehr vollkommen überzeugen. Da das mutmaßlich daran gelegen haben könnte, dass sich der Autor mit diesen beiden Büchern recht weit von seinem eigentlichen Genre des Justizthrillers entfernt, war ich guten Mutes, dass mir „Die Wächter“, mit dem er sich wieder innerhalb gewohnter Genregrenzen aufhält, besser gefallen würde. So richtig erfüllt hat sich diese Hoffnung allerdings leider nicht.\nDas beginnt schon bei den Charakteren. Nun mag man einwenden, dass Charaktere noch nie so wirklich Grishams Stärke waren, und das stimmt sicherlich auch. Dennoch kann man nicht einfach so darüber hinwegsehen, dass es dem Autor erneut nicht gelingt, seine handelnden Personen irgendwie nahbar darzustellen. Lediglich sein Protagonist bekommt eine annähernd detaillierte Hintergrundgeschichte, und diese reicht auch vollkommen, um Cullen Posts Handlungsmotivation zu erklären, mehr aber eben auch nicht. Denken, Fühlen, Einstellungen und Sichtweisen seines Protagonisten, all das bleibt dagegen weitgehend auf der Strecke.\nDass sich das alles auch über die Nebenfiguren sagen lässt, kann man noch recht einfach verschmerzen. Viel Potenzial wurde allerdings insbesondere hinsichtlich des seit 22 Jahren unschuldig im Gefängnis sitzenden Quincy Miller verschenkt. Denn der Autor schafft es ebenfalls nicht, nicht mal bei einer Figur, bei der sich das geradzu anbietet, so etwas wie emotionale Nähe beim Leser hervorzurufen.\nDarüber hinaus kennen Grishams Charaktere, wie schon fast gewohnt, keinerlei Grauzonen. Da gibt es einerseits die Guten, die Mitarbeiter von „Guardian Ministries“ und deren Klienten, und dann gibt es da eben die Bösen, die verhindern wollen, dass Cullen Post der Wahrheit auf die Schliche kommt. Die Figuren bieten keinerlei Zwischentöne an.\nAuch hinsichtlich des Stils lässt sich einiges kritisieren. Und doch gelingt Grisham hier etwas Faszinierendes. Denn einerseits präsentiert sich auch sein Stil ähnlich wie seine Charaktere: distanziert, oft unpersönlich, recht trocken und schnörkellos. Andererseits habe ich trotz und alledem „Die Wächter“ nicht ungern gelesen, weil eben diese straubtrockene Art des Erzählens für mich sehr gut lesbar ist. Zumindest, wenn man sich in Grishamschen Genregrenzen bewegt. „Matlock“ war schließlich auch nicht sonderlich bunt …\nNun ist sowohl die Kritik an den Charakteren als auch die Erzählweise nichts sonderlich Neues für mich, weshalb ich sicherlich über vieles in dieser Hinsicht hinwegsehen kann. Der Hauptgrund dafür, dass mich das Buch nicht vollkommen überzeugt hat, ist daher hauptsächlich in der Geschichte selbst zu finden.\nGrishams Plot liefert leider wenig Überraschungen. Man wartet als Leser förmlich auf eine große, unerwartete Wendung, irgendetwas in Stil von „Das Leben das David Gale“ beispielsweise, wird aber diesbezüglich enttäuscht. Die Fronten hinsichtlich Schuld und Unschuld sind zweifelsfrei geklärt und es gilt nur noch, diese Unschuld zu beweisen. Und auf dem Weg dahin geht alles – vom Hauch einer Wendung abgesehen, die aber für den erfahrenen Leser jetzt auch nicht so überraschend kommt – irgendwie zu glatt, zu einfach, begünstigt auch durch so ein, zwei Deus-ex-Machina-Momente.\nLetztlich punktet das Buch, ähnlich wie die oben genannten Bücher auch, immer dann, wenn es sich dem eigentlichen Thema, dem eigentlichen Anliegen des Autors zuwendet. War das bei „Homerun“ der Baseballsport, so war es bei „Das Original“ der Literaturbetrieb, und hier ist es eben die Kritik am amerikanischen Justizsystem. Damit gelingt es Grisham dann tatsächlich, im Leser eine Reaktion hervorzurufen. In erster Linie etwas zwischen Unverständnis und Fassungslosigkeit.\nLeider ist das in Summe etwas zu wenig für ein wirklich gelungenes Buch. Hardcore-Grisham-Fans dürften allerdings durchaus auf ihre Kosten kommen.\nIch danke dem Heyne Verlag und dem Bloggerportal für die freundliche Übersendung des Rezensionsexemplars. Die Tatsache, dass es sich hierbei um ein Rezensionsexemplar handelte, beeinflusst meine Meinung selbtredend nicht.\nDemnächst in diesem Blog: „Haarmann“ von Dirk Kurbjuweit.\nVorheriger Beitrag abc.Etüden KW 10/11 III\nNächster Beitrag „Haarmann“ von Dirk Kurbjuweit\n5 Kommentare zu „„Die Wächter“ von John Grisham“\n10. März 2020 um 9:43\nBei Grisham hatte ich irgendwann ein ähnliches Gefühl wie bei den Büchern von Binchy: Kennst du eins, kennst du alle ;-)\n10. März 2020 um 9:47\nZu Binchy kann ich nichts sagen, da ich ihre Bücher nicht kenne. Aber was Grisham angeht: Das stimmt natürlich. Zumindest weitestgehend. Aber das muss ja nichts Schlechtes sein, wenn man ansatzweise abschätzen kann, was einen erwaret. Würde „Volbeat“ ab morgen Ska-Punk machen, wäre das zwar innovativ, aber ich wäre schwer enttäuscht … :-)\n10. März 2020 um 9:51\nNein, natürlich muss das nichts schlechtes sein, allerdings mochte ich die Bücher von ihm (ebenso wie die von Binchy oder auch anderen Autoren) einfach nicht mehr lesen. Und dabei brauche ich auch nicht immer etwas spektakuläres neues oder so, aber irgendwie war es mir zu viel „Einheitsbrei“ :-) Aber sein Brei verkauft sich ja ganz gut ;-)\nUnd sonst so? Soll ich mal wieder treten?\nIch war von Freitag bis einschließlich gestern krankgeschrieben, wäre Dir also insofern dankbar, wenn Du schon allein deswegen auf jegliche Treterei Deinerseits verzichten würdest … ;-)\nAchachje. ….. da hoffe ich mal, dass es dir besser geht (aber ansonsten wärst du ja weiter krank geschrieben 😉). Dann verzichte ich mal aufs treten . . .\nSelber: joah … inmitten von kranken Menschen halte ich wacker die Stellung. Same linke everytime…. ganz okay. ….\nUnd ja – ich liebe diese ……


System Sonne GmbH » FÖJ – Report KW 8 (17.02.14 – 23.02.14)\nFÖJ – Report KW 8 (17.02.14 – 23.02.14)\nHighlight der Woche: Vortrag von Bene Müller und Solar-Partner-Schulung\nAm Montag und Dienstag beschäftigte ich mich unter anderem mit der Formatierung der Bilder, die im Flyer zu sehen sind. Außerdem stand noch der Bau eines 8m2 großen Kollektors an, den wir für den Vortrag ausstellten. Dazu bauten wir am Montag den Rahmen und setzten am Dienstag die Finnen und Scheiben ein.\nDer Mittwoch galt ganz dem Vortrag. Alles musste vorbereitet und hergerichtet werden. Also kamen Stühle, Tischdecken, Prospekte und noch viel mehr in die Halle. Wir verwandelten wieder unsere Halle, in der sonst zum Beispiel Kollektoren gebaut werden, in einen Vortragsraum. Dieser wurde am Abend auch gut genutzt. Denn es kamen circa 60 Zuhörer und es mussten kurzfristig noch Stühle hinzu gestellt werden. Der Referent war Bene Müller, Vorstand der solarcomplex AG. Sein Thema war der Eigenverbrauch beim Solarstrom. Zu Beginn erläuterte er die unterschiedlichen regenerativen Energien Sonne, Wind, Wasser und Biogas. Dabei ging er auf ihre Ausbaumöglichkeiten, Förderungen, Beiträge zur Energieversorgung und ihre Erträge ein. In Bayern und Baden-Württemberg strahlt die Sonne jährlich mit einer Kraft von 1000 kWh pro m2; das entspricht 100 Liter Heizöl. Er stellte heraus, dass die beiden fluktuierenden Energiequellen Wind und Sonne sich sehr gut ausgleichen. Die Sonne scheint tags und hauptsächlich im Sommer, wohingegen der Wind meist nachts und im Winter weht. Dies bietet mit der Unterstützung durch Biomasse und Wasser eine großflächige Versorgungssicherheit. Anschließend ging er auf die Kosten von Photovoltaik (PV) ein. Mittlerweile kann Sonnen-Strom bereits mit 9-13 Cent pro Kilowattstunde erzeugt werden. Deutschland könnte durchaus komplett mit erneuerbaren Energien versorgt werden. Er schilderte die Strompreisentwicklung der letzten Jahre mit Ausblick in die Zukunft, wobei er den steigenden wirtschaftlichen Vorteil einer PV-Anlage deutlich machte. Verschiedene Über verschiedene konkrete Fallbeispiele zeigte er den Eigenverbrauch und die jeweilige Einspeisung auf. Danach ging es um die Perspektiven der Photovoltaik. Nachdem man früher stets die optimale Südausrichtung angestrebt hatte, rückt heute die Ost-West-Ausrichtung der Anlagen stark in den Fokus. Damit wird der Tagesverlauf ausgeglichen und die Mittagsspitze fällt weg. Abschließendes Thema war die anstehende EEG-Novelle. Der gesamte Vortrag war hochinteressant und sehr informativ. Die Informationsdichte war sehr hoch, was den Vortrag anspruchsvoll, aber keineswegs langweilig machte.\nAm Donnerstag „verwandelten“ wir unseren Vortragsraum wieder in unsere Halle. Ansonsten bereitete ich etwas für die Schulung vor und trug Briefe aus.\nAm Freitagmorgen ging es nach Petersberg zur Solar-Partner-Schulung. Dabei standen verschiedene Themen wie beispielsweise „Hygiene und Energieeffizienz in der Gebäudetechnik“, „Warum Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung“ und „Ohne Wärme keine Energiewende“ auf dem Programm. Außerdem gab es noch einige Produktvorstellungen und einen Impulsvortrag zur Gemeinwohlökonomie. Diese ist ein Wirtschaftsmodell, das nicht rein auf wirtschaftlichen, sondern vielmehr auf menschlichen und nachhaltigen Werten basiert. Ein weiterer wichtiger Punkt war die aktuelle Situation der PV-Speichertechnologie, auch in Verbindung mit der Elektromobilität. Die Schulung dauerte 2 Tage und war sehr interessant und informativ.\n« FÖJ – Report KW 7 (10.02.14 – 16.02.14)\nFÖJ – Report KW 9 (24.02.14 – 01.03.14) »


Hundeblick Foto & Bild | tiere, haustiere, hunde Bilder auf fotocommunity Hundeblick Foto & Bild von Susana Weinitschke ᐅ Das Foto jetzt kostenlos bei fotocommunity.de anschauen & bewerten. Entdecke hier weitere Bilder.\nNach etlichen Versuchen gelang mir endlich dieses\nschöne Bild von meinem Hund Danny. Ich hoffe es gefällt\nSusana Weinitschke 2. Januar 2004, 17:35\nNatürlich habt ihr recht, daß ein Stück vom Kopf fehlt.\nEs ist allerdings auch nicht einfach in einem dunklen\nRaum auf dem Bauch liegend eine perfekte Aufnahme zu machen. Auf dem Display war gar nichts zu sehen\nund im Sucher nur schemenhaft. Das nächste mal\nversuche ich es besser zu machen.\nVerena F. 2. Januar 2004, 17:13\nEin schönes Bild mit wunderschönen Hund. Vielleicht fehlt etwas "der Rest vom Kopf".\nRoland Schmutz 2. Januar 2004, 13:42\ngelungenes bild oben hätte ich mehr vom bild stehen lassen.\nMaren Arndt 2. Januar 2004, 10:00\nDie können gucken ..\nMein HUnd Anton auch - doch -gefällt mir Dein Foto.\n.. aber erstmal herzlich willkommen hier in der Fc - und weiterhin wünsche ich Dir eine Menge positiver Erfahrungen hier mit uns. Und natürlich mit großem Spaßfaktor.


„Doppelerfolg der beiden E-Jugenden“ – TV 1896 e.V. Kirrweiler\nGelungene Saison der neu gegründeten weiblichen E-Jugend, spannender hätte es nicht sein können\nAm letzten Spieltag sollte die Entscheidung fallen wer sich den Staffelsieg holen würde. Der Gegner war die HSG Trifels , die man im Hinspiel knapp mit einem Tor geschlagen hatte und man wusste was auf die Mannschaft zukam. Die Mädels waren nervös, aufgeregt aber hochmotiviert. Die erste Halbzeit war stets auf Augenhöhe mit dem Gegner und keine Mannschaft konnte sich absetzen. Nach 12 Minuten stand es 3:3, dann ging es über ein 5:5 in der 17. Minute und dem 5:6 drei Sekunden vor dem Halbzeitpfiff mit einem Tor Rückstand in die Pause. Dieser knappe Spielstand war auch auf die tolle Torhüterleistung auf beiden Seiten zurückzuführen. Nach der Halbzeit kamen die Mädchen, mit dem Ziel vor Augen sich den Staffelsieg zu holen, hoch konzentriert auf das Spielfeld zurück. Nach 3 Toren in Folge von Lucie Stegemann ging man mit 8:6 in Führung und konnte diesen Vorsprung über 11:9 zum 14:10 Endstand ausbauen. Nach dem Abpfiff war die Freude groß man hatte den Staffelsieg erreicht.\nGlückwunsch an die Mädels, die stets als Team aufgetreten sind und an die Eltern die uns die Saison über unterstützt haben.\nUngeschlagen in der Rückrunde den Staffelsieg geholt\nNachdem man in der Hinrunde durch eine Niederlage in Speyer den Aufstieg in die Verbandsliga nur knapp verpasste, wollte man es in der Rückrunde besser machen und konstantere Leistungen zeigen. Es zeigte sich schon nach den ersten Spielen, das die Chance da war, sich im oberen Tabellendrittel festzusetzen. Nach vier Spielen hatte man 8:0 Punkte und eine Tordifferenz von 100:43. Zwei Spieltage vor Saisonende war der Staffelsieg gepackt. Mit 16:0 Punkten , 209 geworfenen Toren bei 76 Gegentreffern beendete man die Runde auf Platz 1. Es konnten in der Runde 21 Spieler zum Einsatz gebracht werden die alle Ihren Teil zum Erfolg beigetragen haben.\nDer größte Teil der Mannschaft wechselt in die D-Jugend wo es wieder gilt ein neues Team zu bilden und an den Erfolg anzuknöpfen.\nGlückwunsch an die Jungs und Danke an die Eltern für das entgegengebrachte Vertrauen.\nPfalzliga-Qualifikation der männlichen C-Jugend am 27. Mai 2018 »\nB Klasse B-Klasse Badminton BenderBoys Corona Förderverein Handball Herren 1 Herren 2 Kirrweiler Kreisliga mB-Jugend mC-Jugend Mitgliederversammlung Nie mehr A-Klasse nie mehr nie mehr nieee mehr! Pfalzgas-Cup Pfalzliga Pfalzpokal Presse Sportabzeichen Tag des Sports TSV Speyer wB-Jugend wE-Jugend weibliche Jugend Weihnachten


Social Media Training für Unternehmer, Selbstständige und ihre Teams\nSuche Dir jetzt Deinen passenden Termin für das kostenlose Erstgespräch zum Social Media Training aus!\nSollte kein passender Termin dabei sein, so schreibe uns gerne über torke@marctorke.de.\nSocial Media Training für mehr Reichweite,\nfür Unternehmer, Selbstständige und ihre Teams.\nDu hast mit uns einen starken Partner an Deiner Seite und wirst rundum sorglos betreut!\nMega Reaktionszeit! Wir sind im Social Media Training jederzeit für Dich da, immer erreichbar und lassen Dich bei Deiner Arbeit niemals alleine. Bei über 300 aktiven Kunden in der Betreuung haben wir trotzdem eine Reaktionszeit von 5 bis 30 Minuten. Unsere Kunden wissen, dass sie sofort eine Antwort von uns bekommen.\nGeld verdienen! Mit unserer Hilfe verstehst Du endlich das Geschäftsmodell Social Media. Du weißt genau was bei Dir zu tun ist, wirst sofort sichtbar, um maximale Reichweite und mehr Neukunden zu erhalten. Unsere Kunden und wir verdienen so konstant monatlich 5-stellige Umsätze.\nWas Du brauchst! Wir holen Dich beim Thema Social Media genau da ab, wo Du gerade bist. Wir stehen Dir zur Seite, kümmern uns und helfen Dir sofort. Du bekommst von uns eine klare Schritt-für-Schritt Anleitung, damit Du direkt erfolgreich wirst und online neue Kunden gewinnst.\nSicherheit! "Ich weißt nicht wie man das alles schaffen soll?" Überhaupt kein Thema, denn vielen unserer Kunden ging es genau so. Daher haben wir ihnen ein ganz einfaches Konzept gezeigt, was leicht implementierbar ist, auch wenn Du denkst Du hast gerade keine Zeit dafür. Wir lösen mit Dir gemeinsam diese Blockaden im Kopf.\nSpaß! "Ich weiß nicht was ich posten soll und muss ewig drüber nachdenken." Das geht vielen so, denn sie wollen es lieber perfekt machen. Wir haben ganz simple Strategien, wie Du sofort etwas posten kannst, was komplett natürlich ist, ohne das Du negatives Feedback erhältst. Was zudem super bei Deiner Zielgruppe ankommt und sie zu Neukunden macht. So macht posten richtig Spaß!\nStrategie! Über 300 aktiven Kunden in der Betreuung haben bewiesen, dass unser System funktioniert, ohne das sie ihr Geld verbrennen. Du musst es einfach nur auf Dich implementieren und wir zeigen Dir genau, wie Du es auf Dein Unternehmen individuell maßschneiderst. Wenn Du es einfach nur nachmachst, werden die Umsätze für Dich nebenbei steigen, ohne großen Arbeitsaufwand in Deinem Alltag.\nJetzt Erstgespräch anfragen Hier klicken und ein kostenloses Vorgespräch vereinbaren!\nDas Erstgespräch ist komplett unverbindlich und kostenlos. Wir nehmen uns nur Zeit für Dich, schauen wer Du bist, was Du machst und wie Du mit Social Media maximale Reichweite und mehr Neukunden gewinnst, so dass es sich für Dich authentisch anfühlt.\nDas ist das Feedback der Kunden zum Social Media Training:\n"Ich wusste gar nicht, dass es so etwas gibt!"\n"Genau so jemanden\n"Das ist eine sehr persönliche Geschichte..."\nMit unserer Hilfe...\n...verstehst Du endlich das Geschäftsmodell Social Media. Du weißt was zu tun ist, wirst sofort sichtbar, um maximale Reichweite und mehr Neukunden zu erhalten.\n...kommst Du sofort in die Umsetzung und wirst greifbar für Deine Zielgruppe: Wir zeigen Dir, welche Tricks die größte Wirkung bei Social Media erzielen, damit Deine Beiträge nicht mehr nur von Freunden und Bekannten aus Höflichkeit geliked werden.\n...erhältst Du eine glasklare Social Media Strategie, die Dir die gewünschte Struktur bringt und nebenbei Deine Umsätze steigert.\n...weißt Du sofort was Du posten kannst, ohne vorher stundenlang darüber nachzudenken.\n...lernst Du zielgerichtet Werbung auf Social Media zu schalten, die wirklich etwas bringt, ohne wie bisher Geld zu verbrennen oder irgendwelche Fake-Likes zu bekommen.\n...lässt sich alles in Deinen Arbeitsalltag integrieren.\nDas bedeutet weniger Stress und mehr Zeit für das Tagesgeschäft.\n...bist Du rechtlich auf der sicheren Seite und brauchst keine Angst vor kostspieligen Abmahnungen zu haben.\nKlicke jetzt auf den Button und vereinbare ein kostenloses Vorgespräch:\nJetzt Erstgespräch anfragen Hier klicken und endlich Resultate mit Social Media erzielen\nKunden und Branchen die es vorgemacht haben\nund vor denselben Herausforderungen wie Du standen:\nDiese Fragen werden sofort geklärt:\nVereinbare jetzt ein Erstgespräch mit einem Experten aus Marc´s Team und fülle das Kontaktformular aus.\nEr analysiert mit Dir Deine aktuelle Situation und beantwortet all Deine Fragen zur Zusammenarbeit mit Marc.\nDu erhältst eine auf Deine Situation angepasste Social Media Strategie für maximale Reichweite und zusätzliche Umsätze.\nstarken Partner an Deiner Seite\nbeim Thema Social Media Marketing\nJetzt kostenloses Erstgespräch anfragen In einem Erstgespräch nehmen wir uns die Zeit nur für Dich.\nDabei ist es egal, ob Du es realisieren möchtest\noder Dein Mitarbeiter bzw. Dein Team sollen es für Dich umsetzen.\nWeitere Kundenstimmen aus dem Social Media Training:\n„Es gibt keinen anderen den ich empfehlen würde!“\n"Alle Teilnehmer die kommen, werden über Facebook auf mich aufmerksam."\nUnternehmerin, Beauty Expertin\n„Es gibt bei Dir kein "Aber", sondern nur Lösungen!“\nErnährungsexperte und Sportler\n"Ich bin happy und ich weiß endlich was ich tue..."\nIn unserem Social Media Training stehst Du im FOKUS!\nDu beschäftigst Dich mit dem Thema schon länger und weißt das Du jetzt was machen musst.\nDu kannst entweder alles auf eigene Faust umsetzen und Zeit und Geld investieren in Probleme,\ndie vor Dir Menschen schon viel effizienter und perfekter gelöst haben...\nDu nutzt unser bewährtes 300-fach erwiesenes System,\nkannst das sofort bei Dir innerhalb der nächsten Tagen und Wochen implementieren\nund so mehr Umsatz und Reichweit generieren.\nBestimmt kommen Dir diese Probleme\nbeim Thema Social Media Marketing auch bekannt vor...\n"Es gibt so viele Häkchen und Knöpfe , dass man gar nicht weiß was man drücken soll."\n"Du hast schon viel Zeit in Social Media investiert, aber es liken und kommentieren immer nur dieselben Personen."\n"Du hast keine Ahnung, wie aus Follower kaufkräftige Kunden werden."\n"Du fragst dich, wo Social Media in deinen vollgepackten Terminkalender überhaupt Platz findet."\n"Deine Konkurrenz ist schon längst da und du weißt nicht wie du aufholen sollst."\n"Du würdest es gerne endlich selber können, dir fehlt allerdings der berühmte Tritt in den Hintern."\n "Du möchtest es an einen Mitarbeiter delegieren, aber weißt nicht wie."\nWenn Du nur eine von diesen Fragen mit "JA" beantwortet hast oder wenn Du Dich darin wieder siehst,\nBuche Dir jetzt einen Termin und wir zeigen Dir genau, wie das für Dich möglich ist:\nJetzt Erstgespräch anfragen Hier klicken und endlich das Thema Social Media angehen!\nWir lösen mit Dir gemeinsam diese Herausforderungen!\nMit unserem Social Media Training weißt du immer, was du auf deinen Social Media Kanälen posten sollst, um sofort neue Kunden anzuziehen und damit mehr Umsatz zu erzielen!\nDu bekommst ein über 300-fach erwiesenes System für mehr Sichtbarkeit, mehr Umsatz bei minimalem Aufwand im Arbeitsalltag. Egal ob Du es umsetzt oder Deine Mitarbeiter.\nvom Radiomoderator zum Social Media Experten\n👱♂ Als Kind wollte ich Radiomoderator werden. Mit 19 Jahren ist mein Traum wahr geworden. Um meine Reichweite zu erhöhen, habe ich meine Leidenschaft für Social Media Marketing entdeckt. Heute bin ich glücklicher Geschäftsführer einer der ersten Social Media Agenturen Deutschlands mit einem tollen Team, mega Kunden und noch besseren Ergebnissen!\n🚀 Ich kenne richtig gute Unternehmer und Selbstständige, die nicht wissen wie sie Social Media erfolgreich nutzen sollen. Mit ihnen erarbeiten wir glasklare Social Media Strategien, die automatisch Reichweite, dadurch neue Kunden und mehr Umsatz bringen.\n✔ Wir bieten individuelle und intensive Social Media Trainings an, indem wir uns um das Geschäftsmodell, die Reichweitenformel, die Strategien, automatisierten Prozesse und gezielte Werbeanzeigen kümmern. Unsere Trainings funktionieren besonders gut für Solo-Selbstständige und in Teams.\n💥 Die Absolventen des Social Media Elite Trainings erhalten eine persönliche Social Media Strategie, die automatisch Reichweite, dadurch neue Kunden und mehr Umsatz bringt.\n☀ Weil ich keine Luftschlösser baue, sondern echte und nachhaltige Ergebnisse mit echten Menschen liefere. Weil ich durch meine journalistische Arbeit selbst die schwierigsten Themen anschaulich und einfach umsetzbar darstellen kann.\nSocial Media Training für mehr Reichweite, mehr Neukunden und mehr Umsatz\nErstgespräch anfragen Hier klicken und ein kostenloses Vorgespräch vereinbaren!\nIn unserem Social Media Training stehst\nDU im FOKUS!\n"Es gibt so viele Häkchen und Knöpfe, dass man gar nicht weiß was man drücken soll."\nJetzt eintragen und in 24 Stunden noch beraten werden.


Varoufakis in Deutschland: Eiskalt abserviert - HZ\nVaroufakis in Deutschland: Eiskalt abserviert\nKalte Schulter: Schäuble und Varoufakis haben einander wenig zu sagen. Keystone\nDas Treffen zwischen dem deutschen Finanzminister Wolfgang Schäuble und seinem Amtskollegen Yanis Varoufakis brachte keine Annäherung. Im Gegenteil, der Graben scheint tiefer denn je. Alles Taktik?\nAm letzten Tag seiner Charmeoffensive in Europa hat der neue griechische Finanzminister Yanis Varoufakis Halt in Berlin gemacht. Am letzten Tag, wohlgemerkt. Dass er auf seiner Auftakttour durch Europa erst in Rom, Paris und Brüssel Halt machte, hatte bereits für hochgezogene Augenbrauen gesorgt.\nDas selbstbewusste Vorgehen von Varoufakis und Griechenlands neuem Premier Alexis Tsipras – medial inszeniert durch lässige Auftritte ohne Krawatte – sorgte für Irritation, aber auch eine gewisse Achtung. «Die Konfrontrations-Strategie ist klug gewählt», gratulierte der renommierte deutsche Ökonom Thomas Straubhaar, in einem Kommentar. Varoufakis, Experte für die Spieltheorie, beherrsche das Taktieren eben auch in der Praxis.\n«Meine Skepsis schwer verhehlen können»\nAuf die Provokation reagierte der deutsche Finanzminister Wolfgang Schäuble mit einem entsprechend kühlen Empfang. «Ich habe meine Skepsis schwer verhehlen können», sagte er in der Pressekonferenz im Anschluss an das Treffen mit Varoufakis. «Nur Verlässlichkeit schafft Vertrauen», so mahnte er gleich mehrmals die Einhaltung bestehender Abkommen an. «Wir sehen keine Logik im Hilfsprogramm», konterte Varoufakis.\nEinig waren sich die beiden Minister nach dem Treffen nur darüber, dass weiterhin grosse Meinungsverschiedenheiten existierten. «We agree to disagree», so Schäuble. Auch wenn man in Berlin den demokratischen Entscheid der Griechen respektiere. «Manche Vorschläge der neuen Regierung gehen aus unserer Sicht nicht unbedingt in die richtige Richtung.»\nSchäuble betonte die Wirksamkeit der griechischen Sparpolitik, die wesentlich unter der Ägide der Deutschen durchgesetzt wurde. 2014 habe Griechenland erstmals seit der Krise einen Primärüberschuss erwirtschaftet und die Arbeitslosigkeit dürfte 2015 endlich wieder leicht zurückgehen, sagte er.\nDass diese Entwicklungen dem Hilfsprogramm zu verdanken seien, wies Varoufakis indes zurück. Die für das Programm verantwortlichen Parteien in Griechenland seien abgewählt worden, weil die Sparmassnahmen grossen Schaden angerichtet hätten. Zudem seien 90 Prozent der Hilfsgelder nicht nachhaltig eingesetzt worden.\nGar nicht mehr diskutiert wurde über einen möglichen Schuldenschnitt für Griechenland. «Das Thema Schuldenschnitt ist nicht von aktueller Bedeutung», so Schäuble. Zumindest in diesem Punkt sei man sich einig gewesen. Stattdessen verlangt Varoufakis nun ein Überbrückungsprogramm für die Zeit nach dem 28. Februar.\nBis Ende Mai möchte die Regierung dann ein Abkommen ausarbeiten, um die Beziehung des Landes zur sogenannten Troika auf eine neue Basis zu stellen. Die Troika von EU-Kommission, Internationalem Währungsfonds (IWF) und der Europäischen Zentralbank (EZB) überwacht die Fortschritte Griechenlands bei der Staatssanierung.\nBei der EZB abgeblitzt\nBei der EZB war Griechenland bereits am Mittwoch abgeblitzt. Im Anschluss an das Treffen zwischen Varoufakis und EZB-Chef Mario Draghi gab die Zentralbank bekannt, dass eine Sonderregel für griechische Staatsanleihen ausgesetzt werde. Die EZB will Anleihen aus Griechenland ab dem 11. Februar nicht mehr als Sicherheit für Kredite akzeptieren. Die Athener Börse stürzte danach um elf Prozent ab.\nGriechenland werde alles tun gegen die drohende Zahlungsunfähigkeit, so Varoufakis in Berlin. Die Regierung sei deshalb entschlossen, Korruption und Steuerhinterziehung auzumerzen. Und es sei klar: «Wir brauchen die Hilfe von Deutschland». Wolfgang Schäuble versprach bei diesem Vorhaben Unterstützung. «Deutschland ist bereit, Griechenland beim Aufbau einer effizienten Steuerverwaltung zu helfen.» Dies sei indes kein Ersatz für die begonnenen Reformen unter der Ägide der Troika.\nEuro-Finanzministertreffen in Brüssel\nGriechenland ist weiter vom Staatsbankrott bedroht und auf finanzielle Unterstützung angewiesen. Nach ihrem Schock von gestern zeigte die EZB Entgegenkommen: Sie erhöht das Limit für griechische Notkredite um 10 Milliarden Euro auf 60 Milliarden.\nBisher hat Varoufakis' Tour durch Europa noch kaum Früchte getragen. Einzig in Italien stiess der griechische Finanzminister auf gewisses Verständnis. Ob sich der Professor bei seinem forschen Vorgehen in Europa selbst verzockt hat, werden die Verhandlungen zeigen. Schon am 12. Februar steht der zentrale Termin an, das Euro-Finanzministertreffen in Brüssel.


Grausiger Fund auf einem Privatgrundstück in der kanadischen Metropole Toronto: Beamte sind im Zuge von Ermittlungen zu einem mutmaßlichen Serienmörder auf Überreste von sechs Leichen gestoßen, wie die Polizei der Großstadt mitteilte. Darunter seien auch die Überreste eines Mannes, der 2017 Medienberichten zufolge unter mysteriösen Umständen aus dem Schwulenviertel von Toronto verschwunden war.\nBeamte sind im Zuge von Ermittlungen zu einem mutmaßlichen Serienmörder auf Überreste von sechs Leichen gestoßen. - Foto: © shutterstock\nDem 66-jährigen wird bisher fünffacher Mord vorgeworfen. Ob diese Fälle im Zusammenhang mit den gefundenen Überresten aller sechs Leichen in Verbindung stehen, war zunächst unklar. Bisher sei erst einer der Toten identifiziert worden, dabei handelt es sich laut Idsinga um den 2017 verschwundenen Andrew Kinsman. Mit ihm soll der Verdächtige eine sexuelle Beziehung gehabt haben, wie der „Toronto Star” unter Berufung auf Ermittler schreibt.\nAndere Medien wie „Vice News” und „Inside Edition” berichteten, McArthur habe sich in der Schwulenszene Torontos bewegt, sei aber nach einer von ihm verübten Messerattacke 2001 verurteilt worden und habe zwei Jahre lang Torontos Gay Village nicht betreten dürfen.


Erwin Freundlich war der erste Astronom, der sich der Überprüfung der Relativitätstheorie widmete. Sein Verhältnis zu Einstein blieb nicht ungetrübt.\nIm Jahr 1911 war Erwin Freundlich, damals Assistent an der Königlichen Sternwarte in Potsdam, der einzige unter den Astronomen Mitteleuropas, der auf die aus Prag kommende Anfrage reagierte, ob der von Einstein berechnete Effekt der Gravitation auf die Lichtausbreitung nachweisbar sei.\nVon da an beschäftigte sich Freundlich nebenbei mit den Konsequenzen der Einsteinschen Theorien für die Astronomie, während die anderen deutschen Astronomen die Relativitätstheorie noch für Unsinn hielten. Von Einstein unterstützt und angetrieben, suchte Freundlich nach Wegen, Lichtablenkung und Rotverschiebung nachzuweisen. Unter anderem brach er 1914 nach Russland auf, um dort eine Sonnenfinsternis abzulichten. Doch der Erste Weltkrieg brach aus und Einstein\nbangte: "Mein guter Astronom Freundlich wird statt der Sonnenfinsternis die Kriegsgefangenschaft erleben." Freundlich kehrte bald heim und forschte weiter.\nSeine Veröffentlichungen machten die Relativitätstheorie unter den Astronomen bekannt, doch riefen sie großen Widerstand hervor, teils weil sie Fehler enthielt, teils, weil Freundlich die wissenschaftliche Etikette nicht beachtete, teils weil er stellvertretend für Einstein wegen der Relativitätstheorie angegriffen wurde. Um ihn zu decken und bessere Arbeitsbedingungen für ihn zu schafften, holte ihn Einstein an das von ihm geleitete Kaiser-Wilhelm-Institut für Physik. So konnte sich Freundlich ab 1918 endlich ganz der Prüfung von Einsteins Theorien widmen, doch waren seine Ergebnisse zweifelhaft. Dann gelang es einer englischen Expedition, die Ablenkung des Lichts im Schwerefeld der Sonne nachzuweisen.


Vorteile - Schadenbesichtigung österreichweit\nEine Verbindung für alle Fälle.\nIn der Serie „Die Anwendungen von faircheck“ zu finden\nTeil 1 Die fairApp, der Kundenprozess von faircheck\nTeil 2 Ablösen on- und offline abwickeln\nTeil 3 Der Auftragsprozess\nTeil 4 Die Kundenstatistik\nTeil 5 VEX Videobegutachtung\nTeil 6 Claims Cost Datenbank\nDie Anwendungen von\nfaircheck im Überblick\nfairApp, der Kundenprozess von faircheck\nDie fairApp ist eine Anwendung, die sowohl von den Schadenexperten als auch von den Versicherungsnehmern / Anspruchstellern verwendet werden kann. Die Schadenexperten finden darin den Überblick über die zu bearbeitenden Schadenfälle, finden Kontaktdaten und alle Aktdetails vor. Ebenso ist es möglich rasch Auftragnehmer und Kunden anzurufen oder eine Route zu planen. Mit dem Kalkulationstool wird die Schadenkalkulation durchgeführt und die Ablöse erleichtert. Fotos, die vom Tablet oder Smartphone gemacht werden, können direkt in die Anwendung gespeichert werden und stehen so für den Besichtigungsbericht zur Verfügung. Der Kunde (Versicherungsnehmer / Anspruchsteller) sieht sofort, in welchem Status sich der Besichtigungsprozess befindet. Eigene Fotos können ebenso hochgeladen werden. Eine schnelle Kontaktmöglichkeit mit dem Schadenexperten ist gegeben. Natürlich ist die Anwendung auch für den Desktop verfügbar. Zum Download verfügbar im iTunes Store https://apps.apple.com/de/app/fairapp… und im Google Play Store https://play.google.com/store/apps/de…\nDas Ablösetool, die digitale Ablöse\n2020 wurde die digitale Ablöse in die Applikationen von faircheck implementiert. So kann der Schadenexperte mit dem Versicherungsnehmer vor Ort oder im Nachgang eine Ablöse vereinbaren. Im Nachgang bestätigt der Versicherungsnehmer per Mausklick die Ablöse. Ziel ist es mit einem fairen Betrag eine rasche und fallabschließende Erledigung des Schadenfalls zu ermöglichen.\nIm dritten Teil der Videoserie „Anwendungen der faircheck“ möchten wir Ihnen unseren Auftragsprozess näher bringen. Dieser ist notwendig, um möglichst rasch und fehlerfrei die Daten, die wir von den Auftraggebern erhalten, in unsere Systeme zu bringen und Schadenexperten mit den notwendigen Informationen zu versorgen. Weiters sind das Grundlagen, die für die Berichtserstellung und eine rasche Bearbeitung des Schadenfalles notwendig sind.\nIn diesem Video geben wir Einblicke in die Kundenstatistik von faircheck. Diese Statistik wird automatisch monatlich jedem Auftraggeber zur Verfügung gestellt und kann somit die Service Levels von faircheck klar dokumentieren. Unter anderem werden Durchlaufzeiten, Stückzahlen und Kosten versus Nutzen klar dargestellt.\nIm aktuellen Beitrag aus der Serie „Anwendungen der faircheck“ möchten wir Ihnen unsere VEX, die Videobegutachtung, vom Büro aus zeigen. VEX (https://vex-portal.com/) ist eine Anwendung, die wir bereits seit 2012 im Einsatz haben. Diese führt nicht nur bei uns, sondern auch in Deutschland und bei einigen anderen Anwendern in Österreich zu vielen Vorteilen.\nClaims Cost Datenbank\nAus zehn Jahren Schaden-Kalkulationen konnten wir in strukturierter Form aus rund 100.000 Datensätzen in Österreich Werte ziehen und diese bis auf Gemeindeebene aufschlüsseln. Das bedeutet, dass wir die Höhe der Schadenkosten bei Versicherungsschäden exakt nach Schadenexperten bzw. Sachverständigen, Versicherung, Sanierer, aber auch nach Gewerken festhalten können und somit in der Lage sind, Evaluierungen der jeweiligen Kostenvoranschläge, Rechnungen oder Besichtigungsberichte durchzuführen.\nUnsere Servicestandards stellen eine Kundenterminvereinbarung innerhalb von 24 Stunden nach Auftrag sicher. Eine Lieferung des Standardberichts erfolgt innerhalb von vier bis fünf Tagen nach dem Besichtigungstermin.\nTracking des laufenden Schadenprozesses\nDie von den KundInnen und Kunden geforderte Transparenz im Schadenprozess sowie Kontaktmöglichkeit zu Versicherung und Dienstleister wird durch die aktuelle fairApp für Android und iOS gewährleistet. Auszeichnungen und Gütesiegel bestätigen unsere Aktivitäten in diesem Bereich. Mehr zur fairApp erfahren.\nUnsere MitarbeiterInnen und SchadenreguliererInnen erhalten gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten durch den faircheck Campus. Je nach Weiterbildungsplan sind faircheckerInnen in den meisten Fällen EU-zertifizierte Sachverständige. Die faircheckerInnen treffen sich regelmäßig zum persönlichen Erfahrungsaustausch bei faircheck Events oder bei Jobdays und KONfairENZen. Daneben findet der Austausch über interne Kommunikationsplattformen statt.\nDatenschutz und Datensicherheit haben für uns einen hohen Stellenwert! Aus diesem Grund setzen wir intern über die Richtlinien der österreichischen Datenschutzbehörde hinaus Aktivitäten, die den sicheren Umgang mit personenbezogenen Daten bei sämtlichen faircheck Anwendungen gewährleisten sollen. Die Awareness bei allen Personengruppen, die mit personenbezogenen Daten arbeiten auf den Datenschutz und die Datensicherheit zu richten, ist ein wesentlicher Bestandteil davon. Details zum Datenschutz.\nVersicherungsnehmerInnen/AnspruchstellerInnen/BetreuerInnen können unsere Dienstleistung online, telefonisch und per Kundenfeedbackformular vor Ort bewerten. Regelmäßige Feedbackgespräche mit AuftraggeberInnen sind ebenso Teil unserer Statistik zur Qualitätssicherung.\nAnreizsysteme & Qualitätssicherung\nDie Einhaltung von Servicestandards wird entsprechend honoriert. Die Berichtsqualität wird permanent geprüft und hat Einfluss auf das Honorar der Schadenregulierer bzw. Schadenexperten.\nDas faircheck-Backoffice prüft anhand von Checklisten die Qualität der Berichte vor Versand an den Auftraggeber und überwacht den Akt-Status.\nNeuigkeiten rund um Innovationen\nIm aktuellen Video der Serie „Anwendungen der faircheck“…\nhttps://faircheck.at/content/uploads/2020/10/Bildschirmfoto-2020-09-08-um-07.48.21.png 1606 3126 MS https://www.faircheck.at/content/uploads/2016/04/faircheck_Logo_farbe_Website340x156-300x140.png MS2020-10-29 09:59:152021-01-19 13:25:05Die Anwendungen von faircheck im Überblick Teil 6: Claims Cost Datenbank\nDie Anwendungen von faircheck im Überblick Teil 5: VEX Videoexpertise\n Im aktuellen Beitrag aus der Serie „Anwendungen…\nhttps://faircheck.at/content/uploads/2020/09/evaundpeterablöse.jpg 1178 1980 MS https://www.faircheck.at/content/uploads/2016/04/faircheck_Logo_farbe_Website340x156-300x140.png MS2020-10-15 09:00:122020-12-11 11:25:28Die Anwendungen von faircheck im Überblick Teil 5: VEX Videoexpertise\nWir setzen unsere Serie „Anwendungen der faircheck“…\nhttps://faircheck.at/content/uploads/2020/10/Kundenstatistikthumbnail.jpg 1085 1920 MS https://www.faircheck.at/content/uploads/2016/04/faircheck_Logo_farbe_Website340x156-300x140.png MS2020-10-08 15:59:112020-12-11 11:25:44Die Anwendungen von faircheck Teil 4: Wie die Kundenstatistik bei faircheck aussieht\nGerne informieren wir Sie über unsere Qualitätsstandards in einem persönlichen Gespräch.


STOAG | Pünktlichkeitsversprechen - Stoag\nAb 10 Minuten Verspätung gibt´s Geld zurück!\nWir tun viel, um die Pünktlichkeit unserer Fahrzeuge zu gewährleisten. Staus, Falschparker oder technische Störungen sind für uns jedoch nicht vorhersehbar. Deshalb kann es vorkommen, dass trotz unserer Bemühungen Busse und Straßenbahnen verspätet an Ihrer Zielhaltestelle eintreffen. Für Sie als STOAG-Kunden ist das ärgerlich. Weil wir möchten, dass Sie zufrieden sind, gilt für Sie unser Pünktlichkeitsversprechen:\nErreicht eines unserer Fahrzeuge mehr als 10 Minuten später als im Fahrplan angegeben Ihre Zielhaltestelle, können Sie sich den Preis für Ihr VRR-Ticket der Preisstufe A1/A2 2,80 Euro erstatten lassen. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass Verspätungen aufgrund höherer Gewalt, Streiks, großer Umleitungen oder bei Großveranstaltungen nicht berücksichtigt werden können.\nUnd so lösen Sie unser Versprechen ein:\nSie melden uns telefonisch unter der Nummer 0180 6 504030 (0,20 €pro Anruf aus dem dt. Festnetz; 0,60 € pro Anruf aus den Mobilfunknetzen), per Online-Formular oder persönlich in einem unserer KundenCenter oder im STOAG-Infomobil die verspätete Fahrt. Ihre Meldung muss innerhalb von drei Werktagen bei uns eingehen. Bitte bewahren Sie das Ticket der verspäteten Fahrt unbedingt auf. Sie benötigen dieses Ticket und Ihren Personalausweis, um den Erstattungsbetrag bei uns abzuholen. Dazu haben Sie drei Monate Zeit. Abonnenten überweisen wir den Betrag auch gerne auf das uns bekannte Konto. Alle Details zum Pünktlichkeitsversprechen auf einen Blick: Rahmenbedingungen für das Pünktlichkeitsversprechen.\nAusnahmen in Oberhausen\nDer neue Service ist ein gemeinsames Projekt des Verkehrsverbund Rhein-Ruhr und wird schrittweise in gesamten Verbund umgesetzt. Damit ist gewährleistet, dass das Pünktlichkeitsversprechen auch auf allen Gemeinschaftslinien gilt. Zurzeit gibt es noch einige Ausnahmen.\nBei den folgenden Gemeinschaftslinien auf Oberhausener Stadtgebiet wenden Sie sich bitte an die benachbarten Verkehrsunternehmen:\n122, 124, 128, 129, 136, 185, NE11 = Ruhrbahn\n905, 906, 907, 908, 917, 939 = Duisburger Verkehrsgesellschaft\nDas Pünktlichkeitsversprechen gilt zurzeit noch nicht auf den Gemeinschaftslinien 26, 918 und 995.