Berlin Bundesbank-Präsident Jens Weidmann warnt vor einer Lockerung der Bankenregulierung. Faule Kredite hätten vor zehn Jahren die große Finanzkrise ausgelöst, sagte Weidmann im Interview mit „Bild“ (Donnerstagausgabe). Eine wichtige Lehre daraus sei, dass die Banken strenger beaufsichtigt würden und dickere Eigenkapitalpolster vorweisen müssten. Es wäre ein Fehler, das Rad zurückdrehen zu wollen. „Einen Deregulierungswettbewerb müssen wir unbedingt vermeiden.“


Voltaren Wärmepflaster: Test & Empfehlungen (08/20)\nStartseite » Medizin & Geräte » Wärmen » Voltaren Wärmepflaster: Test & Empfehlungen (07/20)\nWärmesalbe: Test & Empfehlungen (08/20)\nWärmepflaster: Test & Empfehlungen (08/20)\nWillkommen bei unserem großen Voltaren Wärmepflaster Test 2020. Hier präsentieren wir dir alle von uns näher getesteten Voltaren Wärmepflaster. Wir haben dir ausführliche Hintergrundinformationen zusammengestellt und auch noch eine Zusammenfassung der Kundenrezensionen im Netz hinzugefügt.\nDamit möchten wir dir die Kaufentscheidung einfacher machen und dir dabei helfen, das für dich beste Voltaren Wärmepflaster zu finden.\nAuch auf häufig gestellte Fragen findest du Antworten in unserem Ratgeber. Sofern vorhanden, bieten wir dir auch interessante Test-Videos. Des Weiteren findest du auf dieser Seite auch einige wichtige Informationen, auf die du unbedingt achten solltest, wenn du dir Voltaren Wärmepflaster kaufen möchtest.\n2 Voltaren Wärmepflaster Test: Das Ranking\n2.1 Platz 1: Voltaren Wärmepflaster Nacken und Schulter 4 stk\n2.2 Platz 2: Voltaren Wärmepflaster Rücken\n3 Ratgeber: Fragen, mit denen du dich beschäftigen solltest, bevor du ein Voltaren Wärmepflaster kaufst\n3.1 Was sind Voltaren Wärmepflaster?\n3.2 Für wen eignen sich die Voltaren Wärmepflaster?\n3.3 Wie funktionieren die Voltaren Wärmepflaster?\n3.4 In welchen Ausführungen gibt es die Voltaren Wärmepflaster?\n3.5 Was kosten Voltaren Wärmepflaster?\n3.6 Wo kann ich Voltaren Wärmepflaster kaufen?\n3.7 Welche Alternativen gibt es zu Voltaren Wärmepflastern?\n4 Kaufkriterien: Anhand dieser Faktoren kannst du Voltaren Wärmepflaster vergleichen und bewerten\n4.1 Stelle für das Voltaren Wärmepflaster\n4.2 Anzahl Wärmepflaster\n5 Trivia: Wissenswerte Fakten rund um das Thema Voltaren Wärmepflaster\n5.1 Kann ich die Wärmepflaster von Voltaren auch in der Schwangerschaft benutzen?\n5.2 Kann ich Voltaren Wärmepflaster bei Knieschmerzen einsetzen?\n5.3 Welche Nebenwirkungen können bei der Verwendung von Voltaren Wärmepflastern auftreten?\nVoltaren Wärmepflaster stellen eine sanfte und wirkstofffreie Alternative dar um Rückenschmerzen und Verspannungen zu lindern.\nDa sie leicht und direkt am Körper befestigt sind, ermöglichen die Wärmepflaster von Voltaren eine Wärmetherapie parallel zu den alltäglichen Aufgaben.\nDie Pflaster gibt es jeweils in einer Auführung für den Rücken und einer für Nacken und Schultern.\nVoltaren Wärmepflaster Test: Das Ranking\nPlatz 1: Voltaren Wärmepflaster Nacken und Schulter 4 stk\nDas Pflaster für Nacken und Schulter bietet durch die 3 zusammengesetzten Kammern mehr Flexibilität als das einteilige Rückenpflaster. Speziell für die Anwendung im Nacken ist die Form des Pflasters abgerundet, was ein ideales Anbringen ermöglicht.\nDie Voltaren Wärmepflaster funktionieren ohne Arzneimittelwirkstoff und sind daher als sanfter Ansatz gegen Verspannungsschmerzen ideal. In einer Packung befinden sich 4 Pflaster zur Einmalanwendung.\nPlatz 2: Voltaren Wärmepflaster Rücken\nVoltaren Wärmepflaster Rücken – zur Wärme-Therapie, 4 Stück\nLetzte Preis-Updates: Amazon.de (01.08.20, 11:58 Uhr), Sonstige Shops (05.08.20, 15:18 Uhr)\nDas Voltaren Wärmepflaster für den Rücken ist etwas günstiger als die Variante für den Nacken. Wenn du also zunächst testen möchtest, ob die Pflaster eine Option für dich sind, sind die Rückenpflaster ein guter Einstieg.\nAuch die Rückenpflaster bieten laut Hersteller bis zu 24 Stunden einen Effekt durch die wirkstofffreie Wärmeerzeugung und können Dir so helfen, Verspannungen imRücken zu lösen.\nRatgeber: Fragen, mit denen du dich beschäftigen solltest, bevor du ein Voltaren Wärmepflaster kaufst\nWas sind Voltaren Wärmepflaster?\nVoltaren Wärmepflaster geben durch eine chemische Reaktion Wärme an verspannte Rücken- oder Nackenpartien ab und können so Schmerzen lindern.\nSie sind dabei nicht zu verwechseln mit den Voltaren Wirkstoffpflastern, die den Wirkstoff Diclofenac abgeben und entzündungshemmend wirken.\nVoltaren Wärmepflaster dienen zur Linderung von Schmerzen im Nacken und Rücken. (Bildquelle: unsplash.com / Jasper Aggergaard)\nDie Wärmepflaster arbeiten ohne medizinischen Wirkstoff und werden daher vom Hersteller als sanfte Alternative zu wirkstoffbasierter Schmerzbekämpfung empfohlen.\nFür wen eignen sich die Voltaren Wärmepflaster?\nGrundsätzlich stellen die Voltaren Wärmepflaster eine gute Alternative zu medikamentöser Schmerzbehandlung bei Verspannungen oder Rückenschmerzen dar. Sie eignet sich für Personen, die älter als 12 Jahre sind.\nAußerdem solltest Du in der Lage sein, das Pflaster im Zweifel selbst zu entfernen oder von einer Betreuung entfernen zu lassen.\nIn der Schwangerschaft Geeignet nach Rücksprache mit Arzt/Hebamme\nKnieschmerzen Nicht geeignet\nSonstige Gelenkschmerzen/akute Verletzungen Nicht geeignet\nTragen über Nacht Nicht geeignet\nTragen während leicher Alltagstätigkeiten Ideal\nTragen beim Duschen Nicht geeignet\nDas Voltaren Wärmepflaster sollte nicht eingesetzt werden…\nauf wunden, offenen oder gereizten Hautoberflächen\nwenn die Wärme durch Einflüsse von außen ( Alkohol, Medikamente) oder durch körpereigene Unempfindlichkeit nicht richtig wahrgenommen werden kann\nbei akuten Muskelverletzungen mit Schwellungen oder Blutergüssen\nin Kombination mit anderen Wärmequellen\nüber anderen medizinischen Produkten, die auf der Haut angberacht worden sind\nim Liegen oder bei anderem Druck auf die jeweilige Körperstelle (z.B durch einen Gürtel über dem Pflaster)\nDie Pflaster sollten bei der Anwendung nicht mit Feuchtigkeit in Berührung gebracht werden. Baden oder Duschen sowie schweißtreibender Sport sind mit einem Voltaren Wärmepflaster also tabu.\nWenn Du weißt, dass deine Haut emfindlich ist oder du an einer Hautkrankheit leidest, solltest du die Verwendung mit einem Arzt oder Apotheker abklären. Das Gleiche gilt, wenn bei dir Diabetes, Arthritis, Durchblutungsstörungen oder sonstige chronische Krankheiten diagnostiziert wurden.\nWie funktionieren die Voltaren Wärmepflaster?\nDie Zusammensetzung der Voltaren Wärmepflaster besteht aus Eisenpulver, Aktivkohle,Wasser, Acrylpolymerisat und Natriumsalze.\nDiese Inhaltsstoffe, die in den Kammern der Pflaster enthalten sind, reagieren mit Sauerstoff. Wenn Du das Pflaster also aus seiner luftdichten Verpackung holst, beginnt eine Oxidation. Bei dieser chemischen Reaktion entsteht Wärme.\nDie Hersteller empfehlen, das Pflaster maximal acht Stunden einwirken zu lassen und versprechen eine Wärmeentfaltung von bis zu 40°C.\nDie Wärme fördert die Durchblutung der Muskeln und sorgt so für eine Entspannung.\nDas Wärmepflaster von Voltaren ist ein Einmalprodukt, kann also nach der Verwendung nicht wieder aufgewärmt werden oder Ähnliches.\nIn welchen Ausführungen gibt es die Voltaren Wärmepflaster?\nDie Voltaren Wärmepflaster gibt es in zwei Ausführungen, eine für Schulter und Nacken, die andere für den Rücken. Dabei unterscheiden sich die Pflaster vor allem in Form und Preis. Die Inhaltsstoffe und die Funktionsweise bleiben jedoch die Gleiche.\nPflaster für Nacken/Schultern\nPreis pro Packung (AVP) 13,95 € 15,95€\nInhalt Packung 4Stk. 4Stk.\nForm Einteilig, gerade geschnitten Dreiteilig, halbkreisförmig\nFolgendes Video gibt dir ausserdem einen kleinen Einblick die Wärmepflaster aus Voltaren.\nWas kosten Voltaren Wärmepflaster?\nLaut Hersteller kosten die Wärmepflaster von Voltaren 13,95€ in der Ausführung für den Rücken und 15,95 € für den Schulter- und Nackenbereich.\nIm Handel variiert der Preis allerdings und liegt für die Rückenpflaster oft schon bei etwas weniger als 10 Euro, für die Nackenvariante liegen die Kosten meist etwas über 10 Euro.\nWo kann ich Voltaren Wärmepflaster kaufen?\nSowohl bei großen Online Versandhändlern wie bei Amazon oder Onlineapotheken, z.B docmorris, als auch im stationären Handel kannst du die Wärmepflaster kaufen.\nVor allem Drogeriemärkte (dm, rossmann, müller) und Apotheken haben die Pflaster im Sortiment. Auch einige Supermärkte bieten die Pflaster an.\nWelche Alternativen gibt es zu Voltaren Wärmepflastern?\nWenn Nacken- oder Rückenschmerzen den Alltag erschweren, gibt es verschiedene Therapieansätze.\nZum Einen gibt es die Muskelentspannung durch Wärmezufuhr noch in anderen Ausführungen: Klassische Methoden wie Rotlicht, Wärmflaschen und Kirschkernkissen sind immer wieder verwendbar, können aber nicht mobil eingesetzt werden.\nEine andere Art der Wärmepflaster arbeitet nicht mit Wärmeerzeugung durch Oxidation, sondern mit dem Wirkstoff Capsaicin.\nCapsaicin ist ein Pfefferextrakt, der vom Pflaster an die Haut abgegeben wird und sie reizt. Die Gefäße erweitern sich und es entsteht der gleiche Effekt wie bei anderen wärmebasierten Anwendungen – Die Haut wird warm, durchblutet und die Muskeln entspannen sich.\nDie künstliche Form des Capsaicin ist der Stoff Nonivamid, dieser wird jedoch für Schwangere nicht empfohlen.\nWärmepflaster: Test & Empfehlungen (04/20)\nBei akuten starken Schmerzen kann außerdem eine medikamentöse Entlastung durch den Arzt stattfinden.\nEine langfristige Schmerztherapie durch einen Orthopäden und Physiotherapeuthen beschäftigt sich dann ausführlich mit den Schmerzursachen und gibt Übungen und Therapieansätze an die Hand.\nWenn Du also häufig Probleme mit Rücken- oder Nackenschmerzen hast, such dir unbedingt professionelle Beratung.\nKaufkriterien: Anhand dieser Faktoren kannst du Voltaren Wärmepflaster vergleichen und bewerten\nHast Du dich für den Kauf der Wärmepflaster entschieden, gilt es das richtige Modell beim richtigen Anbieter zu finden. Hier einige Aspekte, die es dabei zu beachten gibt:\nStelle für das Voltaren Wärmepflaster\nWo deine Schmerzen liegen, entscheidet auch ob die Voltaren Wärmepflaster für den Rücken oder die Pflaster für Nacken und Schultern für dich geeignet ist.\nIch hab #Nacken, da hilft gut ein #Wärmepflaster #aua\nA post shared by Eva Lotte (@eva.van.wesel) on May 9, 2019 at 2:23am PDT\nEine Packung der Voltaren Wärmepflaster enthält immer 4 Pflaster. Großpackungen oder Ähnliches gibt es hier noch nicht, einige Anbieter verkaufen aber Rücken- und Nackenpflaster im Kombipaket. So hast du die Möglichkeit, die verschiedenen Anwendungsmöglichkeiten auszuprobieren.\nKeine der Voltaren Wärmepflaster dürfen beschädigt – also auch nicht zugeschnitten – werden, da diese aus einer bzw. drei gefüllten Kammern.\nWenn Du versuchst, die Pflaster für etwas passend zu machen, wofür sie nicht gedacht sind, schneidest du in die Kammern. Die chemischen Bestandteile treten aus und können im schlimmsten Fall zu Hautreizungen führen.\nDaher bieten die Wärmepflaster von Voltaren bisher tatsächlich nur die angepassten Formen für Rücken und Nacken. Allerdings sind diese beiden Bereiche auch mit die sinnvollsten für eine Muskelbehandlung mit Wärme.\nVoltaren Wärmepflaster können nur ganzflächig an schmerzende Stellen iam Rücken oder im Nacken aufgetragen werden. (Bildquelle: unspalsh.com / Toa Heftiba)\nDie Anwendung des Pflasters wird vom Hersteller für maximal 8 Stunden empfohlen. Der Effekt der Anwendung soll aber insgesamt 24 Stunden andauern.\nDer Oxidationsprozess, der in den Wärmepflastern von Voltaren stattfindet, ist eine natürliche chemische Reaktion. Zudem werden keine Stoffe aus dem Pflaster an die Haut abgegeben, der Organismus wird also durch keinerlei fremd einfließende Substanzen belastet.\nTrivia: Wissenswerte Fakten rund um das Thema Voltaren Wärmepflaster\nKann ich die Wärmepflaster von Voltaren auch in der Schwangerschaft benutzen?\nDa die Voltaren Wärmepflaster keinen Wirkstoff abgeben, gibt es in erster Linie nichts, das gegen die Verwendung der Pflaster in der Schwangerschaft oder während der Stillzeit spricht.\nWenn auf dich keiner der obenstehenden Punkte zutrifft, warum du das Pflaster nicht nutzen solltest, gilt aber trotzdem: Eine Absprache mit Hebamme oder Arzt kann hilfreich sein. Die können Dir nämlich sagen, ob die Wärme bei dir gegebenenfalls wehenfördernd wirken kann.\nKann ich Voltaren Wärmepflaster bei Knieschmerzen einsetzen?\nVoltaren Wärmepflaster sind aus zwei Gründen nicht für Schmerzen im Knie geeignet. Zum Einen sind sie in ihrer Form für Nacken und Rücken ausgelegt und passen daher nicht zu einer Anwendung im viel kleineren und bewegteren Kniebereich.\n#voltaren#schmerzen#rückenschmerzen#wärmepflaster #pulheim #angebote #sinnersdorf #apotheke#muskeln #\nA post shared by Hirsch-Apotheke (@hirschapothekepulheim) on Dec 14, 2018 at 1:00pm PST\nZum Anderen sind Knieschmerzen oft durch Ursachen im Gelenk bedingt, die Wärmepflaster sind aber nur für Muskulaturbeschwerden geeignet. Bei Knieschmerzen heißt es daher: Ab zum Arzt, abklären lassen und eine individuell abgestimmte Schmerztherapie besprechen.\nWelche Nebenwirkungen können bei der Verwendung von Voltaren Wärmepflastern auftreten?\nWie bei jedem Wärmeprodukt kann es auch beim Wärmepflaster von Voltaren zu Reizungen der Haut kommen. Solltest du die ausgestrahlte Wärme als unangenehm empfinden, ist es daher sinnvoll das Pflaster sofort zu entfernen.\nBildquelle: unsplash.com / Jasper Aggergaard\nWärmen 01. März 2020 Wärmepflaster: Test & Empfehlungen (08/20)\nCremes & Salben 22. Juni 2020 Wärmesalbe: Test & Empfehlungen (08/20)\nKörper 28. Februar 2020 Stoffwechselanalyse Kit: Test & Empfehlungen (08/20)\nCortisol Blocker: Test, Wirkung, Anwendung & Studien (08/20)\nFieberthermometer: Test & Empfehlungen (08/20)


Neues Mitglied im „Klimapakt für die Möbelindustrie“: GWINNER setzt sich aktiv für den Klimaschutz ein - DGM Möbel\n10 Tipps für den Möbelkauf\nDGM Möbel >\nDie Gütegemeinschaft >\nNeues Mitglied im „Klimapakt für die Möbelindustrie“: GWINNER setzt sich aktiv für den Klimaschutz ein\nFürth. Der Möbelhersteller GWINNER aus dem baden-württembergischen Pfalzgrafenweiler hat sich dem „Klimapakt für die Möbelindustrie“ angeschlossen. Die Deutsche Gütegemeinschaft Möbel (DGM) mit Sitz in Fürth hatte die Klimaschutzinitiative Anfang 2016 als Reaktion auf die UN-Klimakonferenz in Paris gegründet. „Wir möchten aus einem Premiumsegment der deutschen Wirtschaft heraus Verantwortung übernehmen. Mit jedem weiteren Unternehmen wächst unser Engagement für den Klimaschutz sowie die Wahrnehmung als nachhaltige deutsche Möbelindustrie“, sagt DGM-Geschäftsführer Jochen Winning und freut sich über die Teilnahme von GWINNER am Klimapakt.\nDie Geschichte von GWINNER reicht zurück bis ins Jahr 1930: Karl und Jakob Gwinner gründeten damals in Pfalzgrafenweiler im Nordschwarzwald eine Schreinerei mit 60 Quadratmetern Fläche. Heute umfasst der industrielle Möbelhersteller mehr als 11.000 Quadratmeter Produktions- und Verwaltungsfläche mit rund 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Der Großteil der produzierten Möbel für Wohn- und Speisezimmer bleibt in Deutschland, rund 25 Prozent werden exportiert. Mit der Mitgliedschaft in der DGM stellt das Unternehmen lange schon seinen hohen Qualitätsanspruch unter Beweis. Mit dem Beitritt zum Klimapakt belegt es nun auch explizit sein Bestreben für den Klimaschutz.\nDie Grundlage des DGM-Klimapakts bildet die CO2-Bilanz eines Unternehmens, der sogenannte Carbon Footprint (CO2-Fußabdruck). Dieser wird von GWINNER in Zusammenarbeit mit der Klimaschutzberatung GreenBlau.com aus Neustadt an der Weinstraße ermittelt und analysiert. Auf der nächsten Stufe zielt der Klimapakt darauf ab, dass die Treibhausgasemissionen so weit wie möglich reduziert und schließlich bestenfalls vollständig kompensiert werden. „Die Ermittlung der CO2-Bilanz ermöglicht die Bewertung von unternehmensspezifischen Maßnahmen. Damit wird die Basis für einen aktiven Klimaschutz gelegt“, so Winning.\nDie Teilnehmer des Klimapakts profitieren neben einer gesünderen Umwelt und etwaig aufgedeckten Einsparpotenzialen auch von dem Erhalt des DGM-Klimalabels. Neben dem RAL-Gütezeichen „Goldenes M“ und dem Emissionslabel der DGM bietet das Klimalabel Endverbrauchern eine weitere Entscheidungshilfe beim Möbelkauf, „denn gemeinsam stehen diese drei Labels für garantiert qualitätsgeprüfte, hochwertige Möbel eines verantwortungsbewussten und zukunftsorientierten Herstellers“, schließt der DGM-Geschäftsführer. DGM/FT\nÜber die DGM:\nSeit 1963 verpflichten sich Möbelhersteller und Zulieferbetriebe freiwillig zur Einhaltung der insgesamt hohen DGM-Qualitätsstandards. Die Anforderungen leiten sich aus den Güte- und Prüfbestimmungen des „Goldenen M“, RAL-GZ 430, ab. Diese garantieren dem Nutzer von zertifizierten Möbeln deren Langlebigkeit und einwandfreie Funktion, sowie Sicherheit, Gesundheit und Umweltverträglichkeit. All diese Faktoren werden in unabhängigen Laboren geprüft und sichergestellt. Inzwischen umfasst die DGM mehr als 115 Mitglieder aus dem In- und Ausland.\nAlle Grafiken: DGM\nWeitere Informationen gibt es unter www.dgm-moebel.de\n© 2018 Deutsche Gütegemeinschaft Möbel e.V.. Alle Rechte vorbehalten.\nFriedrichstraße 13 ‑ 15 • 90762 Fürth • Tel: +49 911 9509998‑0 • Fax: +49 911 9509998‑50 • dgm@dgm-moebel.de


Hier sind die Highlights der Kalenderwoche7 vom 11. bis 17. Februar 2006:\n„In Sehnsucht eingehüllt. Deutsche Popstars singen Texte der Lyrikerin Selma Meerbaum-Eisinger“\nSelma Meerbaum-Eisinger gilt als die „Anne Frank der Lyrik“. Sie lebte und dichtete in Czerno-witz und starb 1942, 18-jährig, im deutschen Arbeitslager Michailowka. Im Schatten des Krieges schrieb sie Liebesgedichte, die wegen ihrer Tiefe und jugendlichen Direktheit Eindruck machten. Ihre Werke wurden Mitte der Siebziger Jahre entdeckt und veröffentlicht. Nun haben Schweizer Musiker die Gedichte vertont und mit deutscher Pop-Prominenz eingespielt.\nSamstag, 11. Februar, 8.45 und 20.45 Uhr\nSonntag, 12. Februar, 10.45 und 22.45 Uhr\nMontag, 13. Februar, 12.45 Uhr\n„Hitlers Manager. Albert Speer – Der Aufrüster“ in der Rückblende\nAlbert Speer, der Baumeister und Aufrüster, gab der braunen Ideologie Formen in Stein und Beton. Mitten im Krieg stieg er zum Manager der Rüstungswirtschaft auf. Hitlers Lieblingsarchitekt lieferte die Pläne für die Stätten zementierter Geltungssucht. Doch fast alles, was er erbaute, ist im Feuersturm verbrannt. Was bleibt, sind wahnwitzige Pläne und Bilder. Doch trotz seiner engen Bindung zu Adolf Hitler erklärte sich Speer in den Nürnberger Prozessen insgesamt für „nicht schuldig“. Zeit seines Lebens bestritt er, während des „Dritten Reiches“ vom Holocaust gewusst zu haben. Doch bis zu seinem Lebensende im Jahr 1981 sollte es ihm nicht gelingen, sich aus dem Schatten des Mannes zu befreien, dem er als Architekt und Aufrüster gedient hatte – und als Mensch verfallen war: Adolf Hitler.\nSamstag, 11. Februar, 20.15 Uhr\nSonntag, 12. Februar, 15.45 Uhr\nMontag, 13. Februar, 14.15 und 0.00 Uhr\nMittwoch, 15. Februar, 10.00 und 18.00 Uhr\n„Don Carlos“, am Sonntag, 12. Februar, 19.40 Uhr\nDie Wiener Staatsoper produzierte 2004 erstmals Giuseppe Verdis „Don Carlos“ in der vollständigen Urfassung. Eine Version, die Verdi nie zu hören bekam, denn selbst bei der Uraufführung 1867 wurde eine gekürzte Fassung gezeigt. Die fünfaktige Oper schlägt einen Bogen von der Verzweiflung des unter Kriegsdruck leidenden Volkes zu den Liebenden, die nicht ihrem Herzen, sondern der Staatsräson folgen, und erzählt die Geschichte vom Kampf der Freiheitsliebe gegen Macht und Religion. 3sat zeichnetet die Inszenierung von Peter Konwitschny mit Ramón Vargas, Iano Tamar, Alastiar Miles, Nadja Michael und anderen 2005 in der Wiener Staatsoper auf. Ein Porträt des Opernregisseurs Peter Konwitschny ist in der Pause nach dem dritten Akt, ab 22.15 Uhr in der Reihe „Abgeschminkt“ zu sehen. [fp]


AgroFresh: Forschung & Entwicklung für den Markterfolg von Birnen » Swisscofel, 3001 Bern\nnach knackigen und süßen Birnen der Sorte Forelle bereits 5 Wochen früher zu bedienen. Dank SmartFresh können die Früchte nun ohne die 12wöchige Kühlung, die früher benötigt wurde, um ihre Astringenz einzudämmen, verschifft werden.\nÄpfel: Die Abladungen aus Übersee liefen den europäischen langsam den Rang ab » Swisscofel, 3001 Bern\nVersorgung genügte nicht, um den Bedarf vollends zu decken. Daher zogen die Kurse auf breiter Front an. Lediglich für Früchte mit qualitativen Mängeln mussten die Forderungen gesenkt werden. Bananen Bei kontinuierlichen\nbelief sich auf 465 Millionen EUR (+12%), wobei Zitrusfrüchte mit 175 Millionen EUR (+8%) die am meisten importierten Früchte waren, gefolgt von Melonen und Wassermelonen mit 88 Millionen EUR (+7%). Costa Ricas Importe konzentrierten sich auf\nder Konsum seit Beginn des Jahrhunderts nicht mehr so hoch gewesen sei. Führende Wachstumsbereiche waren getrocknete Früchte (+11,9%), Gemüse (11,9%) und Obst (7,1%). Außerdem haben italienische Exporteure von frischem Obst und Gemüse ihren\nFrutico-Lösung als eines der innovativsten Digitalprojekte 2022 nominiert » Swisscofel, 3001 Bern\nfür Digitalisierung (freshplaza.de) - Die Krise mit den starken Einschränkungen der Gastronomie ist an der Früchte- und Gemüse-Branche nicht spurlos vorüber gegangen. Doch mit der Zunahme des Online-Handels und mit der Ansprache von\nfenaco Landesprodukte, Green Pack Swiss und Bio Pack Swiss bündeln Kräfte » Swisscofel, 3001 Bern\nSwiss und Bio Pack Swiss. Die drei Unternehmen pflegen im Bereich der Annahme, Lagerung und Verpackung von Kartoffeln, Früchte und Gemüse bereits eine enge Zusammenarbeit. fenaco Landesprodukte stärkt durch die Integration insbesondere seine\nund wertmäßig um 1,3 % auf 7,4 Mio t bzw. 7,437 Mio Euro. Nach Citrusfrüchten wurden vor allem Steinobst und rote Früchte (einschließlich Erdbeeren) verkauft, mit beträchtlichen Mengen an Melone und Wassermelone und Heidelbeeren. Bei\nTobi: "Anschluss an die neue Ernte und normale Auslastung der Betriebe im Jahr 2022 gesichert" » Swisscofel, 3001 Bern\nJahr 2022 gesichert" (freshplaza.de) - Corona hat auch 2021 für hohe Verkäufe von Äpfeln, Birnen, Beeren und anderer Früchte gesorgt. 2020 verbuchte die Tobi Seeobst AG mit 116 Millionen Franken Umsatz ein Rekordjahr, 2021 lag der Umsatz bei\n13,3 Mio t auf Obst (+6 %) und 2,2 Mio t auf Gemüse (+1 %). Bananen, Orangen und Ananas waren die wichtigsten Früchte. Der Import von Bananen erreichte 2017 5,9 Mio t (+7 %); Orangen 1,05 Mio t (+11 %) und Ananas 941.802 t (+11 %). Die\nwobei Citrus, Steinobst und Erdbeeren mit insgesamt 191.741 t um 15 % zurückgegangen sind. Der Wert aller exportierten Früchte stieg mit 2,595 Mrd Euro um 1,5\nWaitrose & Partners: Neue rote Birnensorte für begrenzte Zeit verfügbar » Swisscofel, 3001 Bern\nkommentiert: „Diese neuen Piqa Boo-Birnen kombinieren die besten Eigenschaften von drei verschiedenen Sorten, um Früchte herzustellen, die bei der Ernte verzehrfertig sind. Wir hoffen, dass unsere Kunden diese interessanten und limitierten\nvermutlich leicht zurückgehen. Pfirsiche und Nektarinen werden bis 2030 stabil bei rund 4 Mio t liegen. Weil die Früchte in Wettbewerb zu anderem Sommerobst stehen, wird der Pro-Kopf-Verbrauch vermutlich leicht zurückgehen, ebenso wie die\nwie die Importe von Trauben. Allerdings hat das vierte Wachstumsprodukt, Zitronen, beträchtlich zugenommen. Auf diese Früchte folgen Tomaten mit einem ordentlichen Wachstum und das Wachstumsprodukt par excellence, Avocados. In dem Zeitraum von\nItalien wieder von schlechtem Wetter von Wolkenbrüchen bis Bränden betroffen » Swisscofel, 3001 Bern\nwurde bekannt gegeben, dass es dieses Jahr viel mehr Hagelschaden als letztes Jahr gibt und dass es viele kleine Früchte geben wird. Das wird sich auf die Verkäufe auswirken. Coldiretti betont, dass im Süden infolge von Waldbränden, die\nIFCO erfüllt 2019 weltweit seine Verpflichtung zu sozialer Verantwortung und Engagement » Swisscofel, 3001 Bern\nnach Arbeitserfahrung sind. Die Mitarbeiter pflücken und verpacken Äpfel im Obstgarten in IFCO RPCs, mit denen die Früchte an das Saftverarbeitungszentrum geliefert werden. In diesem Video erfahren Sie mehr über Epleslan. „Wir können IFCO\n"Coronavirus keine direkte Bedrohung für die Fruit Logistica in Berlin" » Swisscofel, 3001 Bern\nmögliche Auswirkungen, die das Coronavirus auf unsere Partner und Vertriebsmitarbeiter, sowie auf den Konsum unserer Früchte in China, haben könnte. Die Menschen in China vermeiden es aus dem Haus zu gehen gerade während der Neujahrsfeiern.\nder Nachfrage wider, die diese Frucht wegen Covid-19 erlitten hat. Angesichts des Wachstum bei dem Konsum aller Früchte während der Pandemie sank die Nachfrage nach Erdbeeren kräftig in einem der wichtigsten Monate der Saison, was die\nFreihandelsabkommen Schweiz (EFTA) mit Ecuador tritt am 1. November 2020 in Kraft » Swisscofel, 3001 Bern\nDie Schweiz hat Ecuador auch für bestimmte Früchte und Gemüse Zollkonzessionen gemacht; bei sensiblen Produkten allerdings primär für jene Zeiträume, in denen Importe\nbefriedigt, so der Bericht. In Bezug auf die Produktkategorien stiegen die Importe von tropischen Früchten und Bio-Reis, während die Importe von anderen Getreidesorten, Mehl und Zucker sanken. Im Jahr 2020 importierte die EU\nDie spanische Gemüseproduktion ist in den letzten zehn Jahren zweistellig gewachsen » Swisscofel, 3001 Bern\nhindeutet. Orangen, Mandarinen und Zitronen bleiben die wichtigsten Zitrussorten in spanischen Obstplantagen. Die Früchte sind für den Frischverzehr im In- und Ausland und in geringerem Maße für die verarbeitende Industrie bestimmt.


Gabby Young :: Tickets\nJournalisten, die ein Konzert von GABBY YOUNG & OTHER ANIMALS beschreiben sollen, haben es nicht leicht. Wie beschreibt man den Geschmack eines frisch vom Baum gepflückten Apfels? Oder den Klang der Stille vor einem hereinbrechenden Wirbelsturm? Den Duft eines Veilchens, das im November erblüht? Genau. Zwecklos. Man muss den Apfel gegessen, den Sturm erlebt, an dem Veilchen geschnuppert haben. Genau so ist es mit den Konzerten dieser wilden Tierbande.\nDer eine beschreibt Gabby Young als eine auf dem Vulkan tanzende Prinzessin, der nächste als Bonbon bunte Pipi Langstrumpf, die die Welt klingen lässt, wie es ihr gefällt; der eine beginnt seinen Artikel mit „Was war das denn?“, der andere schließt mit „Mehr davon, jetzt, sofort!“.\nAber der Reihe nach. Wann waren Sie zum letzten Mal auf einem Konzert, bei dem nicht 2/3 der Zuhörer das Geschehen auf ihrem smartphone verfolgten? Nicht, das bei Gabby keiner eins dabei hätte. Aber spätestens beim dritte Lied stecken die Dinger in den Taschen weil man seine Hände, Füße und auch den ganzen Kopf anderweitig braucht. Da wird nicht von der Bühne herab abgefüttert, da entsteht aus der Zusammenarbeit einer furios aufspielenden Band, eines inspirierten Publikums und einer begnadeten Frontfrau, die jedes Wort, das sie sagt, auch genau so meint, ein Gesamtkunstwerk. Und jeder geht mit dem Gefühl nach Hause, Teil eines magischen Abends gewesen zu sein.\nDie Musik? „Circus Swing“ nennt Gabby das, wenn Sie sich darunter was vorstellen können. Bunt, theatralisch, mal tierisch laut, mal zart und leise, hier grüßt der Balkan, dort die Mariachis und um die Ecke lugt noch mal ein Spaghetti Western. Die Violine duelliert sich mit der Trompete, die Tuba verfolgt das Banjo und manchmal lassen einfach alle alles liegen und werden zum Ukulele Orchester oder dreschen gemeinsam auf das Schlagzeug ein. Nix fürs Formatradio ...\nDas neue Album wird Ende März 2014 erscheinen. Da tuten Nebelhörner vorbeiziehender Schiffe, eine launige Begräbnisband in New Orleans freut sich darüber, dass sie sich verbessert hat, der Teufel lehrt Fellini das fürchten und ein Spatz lernt fliegen. Fehlt eigentlich nur noch, das Hollywood die entsprechenden Filme zu diesen soundtracks liefert. Dann kann der Frühling auch im Dezember kommen.


Gram Saladetten bei HorecaTraders kaufen - HorecaTraders\nZurück Startseite Kühlen und Gefrieren Gram Kühlgeräte Gram Saladetten\nGram Saladetten bei HorecaTraders kaufen\nFinden Sie Ihre Gram Saladette bei HorecaTraders. Heute noch bestellen = Morgen schon benutzen.\nHorecaTraders liefert Saladetten für ein professionelles Aussehen Ihrer Küche. Eine Saladette ist nützlich bei Vorbereitung aller Arten von Gerichten, einschließlich Pizza und Sandwiches. Wir bieten Ihnen 2, 3, und 4-türige Modelle.\nIn einer Saladette haben Sie alle Ihre Zutaten bereit+ und das in einer hygienischen Umgebung. Aufgrund der intelligenten Vorrichtung der Saladette sind die Zutaten optimal und gleichmäßig gekühlt. Die Gram-Saladette ist, sowohl Innen als auch Auẞen, komplett aus Edelstahl gefertigt. Durch die digitale Anzeige können Sie bequem die Temperatur und Monitore verändern.\nDie Gram Stainless Saladette 2 Türen | 4x 1/3 GN | 345liter sorgt für eine effiziente Kühlung bei einer guten Isolierung, die Ihnen Energiekosten spart. Die vier Edelstahl-Drahtgitter sind leicht zu reinigen. Der Temperaturbereich dieses Gram Edelstahl Saladette ist einstellbar von +2°C bis +12°C. Die Gram Saladette kommt mit einer Garantie von 5 Jahren. Die GN-Behälter sind nicht enthalten.


Die Zukunft im Grassi – Geheimtipp Leipzig\nStartseite Ansehen Die Zukunft im Grassi\nein 8. Dezember 2018 10. Dezember 2018\nGleich im ersten Raum findet inmitten historischer Gemeinschaftsprojekte die Alternative Wohngenossenschaft Connewitz Erwähnung – unter der Jahreszahl 1995. Weiter hinten an den Arbeitstischen dient das Pögehaus als hiesiges Beispiel. Und dann steht man vor einer Wand vor der Zeile „So geht es gemeinsam in Leipzig“ und erfährt von SchönerHausen in der Eisenbahnstraße, von LeLu (Ludwigstraße) und SoWo (Merseburger Straße), vom Holzhaus in der Zschocherschen Straße, der Ein-Haus-Genossenschaft in der Dölitzer Straße, von einem Wagenplatz und einer Luftschlosserei sowie von kollektiven Neubauvorhaben, geplanten und bereits verwirklichten.\n„Together!“, die seit Ende November im Grassimuseum präsente Ausstellung, beschäftigt sich mit dem Wohnen in der Gruppe. Der Untertitel lautet: „Die neue Architektur der Gemeinschaft“. Städte werden voller, Räume werden enger – welche baulich unterstützten Formen des Zusammenlebens gibt es bereits, welche können wir uns vorstellen, welche vielleicht selbst praktizieren? Im Grassimuseum bekommen wir Anregungen in Form von puppenhausähnlichen Modellen umgesetzter Entwürfe aus Japan, Korea und der Schweiz, aus Amsterdam, Kopenhagen oder Wien. Und eben aus Leipzig, denn wir wollen bei aller Internationalität ja den Bezug zu den Problemen vor Ort nicht verlieren.\n„Die Stadt als öffentliches Wohnzimmer“, lesen wir an einer Stelle und beginnen über Treffpunkte, Begegnungsräume und Aufenthaltsmöglichkeiten außerhalb der privaten Sphäre nachzudenken. Wo gehen wir hin, wenn wir miteinander ins Gespräch kommen, aber dafür kein Geld ausgeben wollen? In die Küche der WG, auf den Innenhof, in den Pausen- oder Fernsehraum, auf die Terrasse, den Balkon oder den Dachgarten? Und wer darf dort hin? Alle oder nur die jeweiligen Anteilseigner und deren Gäste?\nPlötzlich befinden wir uns in einer lebensgroßen Musterwohnung, die aus vier Privatbereichen und einem Gemeinschaftsareal zusammengesetzt ist. Jeder hat hier beispielsweise sein eigenes Bad, eine gute Sache. Ausgedruckte und in die Zimmer gehängte Sprechblasen bringen uns die Bewohner nahe: „Ich heiße Anna, bin 34 Jahre und arbeite in der Stadtverwaltung. Ich lebe hier mit meinem Partner Lukas. Wir haben ein Schlafzimmer, ein Wohn-/Esszimmer, eine kleine Küche und ein Bad, insgesamt sind das 45 Quadratmeter.“ Das ist konkret, das ist interessant. Das ist begeh- und erlebbar.\nUnd die Ausstellungsbesucher dürfen sich weitere Gedanken machen. Wie könnte man den gemeinsamen Bereich dieser Wohnung nutzen? Vorschläge sind erwünscht. Informationen und Materialien werden in großer Menge bereitgestellt, unter anderem im Großraumbüro oder Co-Working-Space-Lab, in dem man an den oben erwähnten Arbeitstischen Platz nehmen und erfahren kann, wie es irgendwo auf der Welt bereits gehandhabt wird. Das ist wieder konkret, interessant und ein Erlebnis. Man muss nur genügend Zeit und einen freien Kopf mitbringen.\nZum besseren Verständnis: Das Wohnen in der Gruppe ist weder neu (historische Beispiele, siehe oben; außerdem Großfamilien, Genossenschaften, wie es sie gerade in Leipzig zahlreich gibt, WG-Häuser, Kasernen, Studenteninternate usw.) noch wird es die Zukunft allein bestimmen. Aber es könnte Großstadtprobleme wie Platzmangel und Vereinsamung lösen helfen bzw. zumindest abmildern.\nAngegliedert an „Together!“ ist das Gedankenspiel Grassi Future. Architekturstudenten entwickeln hier ziemlich freie Vorstellungen zur Bebauung des Johannisplatzes, konkret des baumumstandenen Wiesendreiecks vor dem Grassimuseum. Unser erster Reflex war: Nicht bebauen, lasst bitte alles so, wie es ist! Dann haben wir uns die zwölf Beiträge (Visionen) angeschaut und dachten immer noch: Nicht bebauen! Leipzig ist in den letzten zehn Jahren ohnehin schon so viel dichter geworden …\nDer Johannisplatz von oben (Entwurf Thilo Rohländer)\nVorheriger ArtikelLeipzig-Buch von 1906, Teil 2\nNächster ArtikelHuygensplatz gestern & heute


Version vom 18. August 2021, 13:36 Uhr (Quelltext anzeigen)\nVersion vom 18. August 2021, 13:49 Uhr (Quelltext anzeigen)\nK (→Was ist früher in Afghanistan passiert?: erg)\nIm Jahr 2021 wurden die Soldaten der USA und auch jene der deutschen [[Bundeswehr]] aus Afghanistan nach Hause geholt, nachdem 20 Jahre lang sehr viel [[Geld]] für diesen Einsatz bezahlt worden ist. Jedoch wurde nur wenige Wochen später die afghanische [[Regierung]] von den Taliban gestürzt. Es herrscht viel Unsicherheit im Land, besonders unter den Afghanen, die mit den USA oder der deutschen Bundeswehr zusammengearbeitet haben. Die Taliban könnten sie als Verräter bestrafen.\nIm Jahr 2021 wurden die Soldaten der USA und auch jene der deutschen [[Bundeswehr]] aus Afghanistan nach Hause geholt, nachdem 20 Jahre lang sehr viel [[Geld]] für diesen Einsatz bezahlt worden ist. Jedoch wurde nur wenige Wochen später die afghanische [[Regierung]] von den Taliban gestürzt. Es herrscht viel Unsicherheit im Land, etwa unter den Afghanen, die mit den USA oder der deutschen Bundeswehr zusammengearbeitet haben. Die Taliban könnten sie als Verräter bestrafen. Zudem haben [[Frau|Frauen]] bei den Taliban keine Rechte.\nVersion vom 18. August 2021, 13:49 Uhr


Salt - Samsung Galaxy S6 - Software: Installieren von Software-Updates\nSamsung Galaxy S6 Software Installieren von Software-Updates\n* Führen Sie ein Software-Update durch, um die neueste Softwareversion für das Samsung Galaxy S6 mit allen aktuellen Funktionen und Apps zu installieren. * Durch Aktualisieren auf die neueste Version ist auch das Lösen von Problemen möglich.\n* Die folgenden Schritte enthalten eine Anleitung zum Aktualisieren des Samsung Galaxy S6 auf die neueste Softwareversion. * Wenn die Funkoption (noch) nicht zur Verfügung steht, kann die Software-Aktualisierung auch per Samsung Kies erfolgen.\n* Das Samsung Galaxy S6 sucht nun nach verfügbaren Software-Aktualisierungen.\n* Wenn diese Seite angezeigt wird, ist auf dem Samsung Galaxy S6 bereits die neueste Softwareversion vorhanden. * Falls diese Seite nicht angezeigt wird, steht ein Update zur Verfügung. Zum Installieren der Software-Aktualisierungen befolgen Sie die angezeigte Anleitung. * Wählen Sie *OK* und kehren Sie zur Startseite zurück.


Oberriet - Penser Joch - Leifers/BZ - lippi-on-tour\nOberriet - Penser Joch - Leifers/BZ\nItalien (versteckt) > 2016 > Gardasee mit Olivia (2016)\n9463 Oberriet SG - S16 - Langen am Arlberg – Arlbergpass - Sankt Anton am Arlberg - Anschlussstelle Sankt Anton am Arlberg – Oetz - Posthotel Kassl / Oetz – Sölden – Hochgurgl - Top Mountain Motorcycle Museum - Timmelsjoch / Passo del Rombo - Sankt Leonhard in Passeier - Gasthaus Brauerei Brückenwirt - Jaufenpass / Monte Giovo, Passo di – Sterzing - Penser Joch / Pennes, Passo - Gasthof Alpenrosenhof / Penserjoch – Sarntal – Bozen - Hotel Restaurant Steiner/Leifers BZ\nLeifers - Monte Baldo/Bocca del Creer - Gardone Riviera\nDosso Alto-Höhenstraße - Tre-Valli-Höhenstraße\nEuropas höchstgelegenes Motorrad-Museum mit einer wirklich einzigartigen Sammlung historischer Motorräder - von A (A.J.S.) bis Z (Zündapp) sind alle großen Motorradmarken der letzten 100 Jahre vertreten. Ein Eldorado für Zweirad-Nostalgiker!\nPrächtige Bürgerhäuser, malerische Einkaufsstraßen, mittelalterliche Plätze und eine Bergkulisse, die zum Greifen nahe scheint: die Alpinstadt Sterzing im Eisacktal bezaubert ihre Besucher mit ihrem unvergleichlichen Charme. Vor wenigen Jahren wurde die kleine Stadt im Norden Südtirols sogar zu einer der schönsten Kleinstädte Italiens gekürt. Die malerische Hauptstraße entlang der Alt- und Neustadt, die noch im Glanz des ausgehenden Mittelalters erstrahlt, lädt zum Verweilen ein.\nÖtzi, der Mann aus dem Eis in Bozen\nEine Ausstellung rund um Ötzi, den Mann aus dem Eis: Eine Mumie aus der Kupferzeit, 5300 Jahre alt, mitsamt ihrer Bekleidung und Ausrüstung. Die Dauerausstellung im Südtiroler Archäologiemuseum widmet sich ganz Ötzi, dem Mann aus dem Eis.\nPosthotel Kassl / Oetz\nDie Gerichte aus unserer bodenständige Küche sind leicht und bekömmlich, wobei wir sehr darauf achten, ihren ursprünglichen Charakter aufrechtzuerhalten. Wir servieren auch internationale Speisen und Weine. Der Großteil unserer Weine kommt jedoch aus Österreich.\nPizzeria und Gasthofbrauerei Brückenwirt in St. Leonhard im Passeiertal\nIn der Pizzeria und Gasthofbrauerei Brückenwirt in St. Leonhard im Passeiertal erwarten Sie Südtiroler Gastlichkeit und Kulinarisches für Feinschmecker. Italienische Köstlichkeiten und Spezialitäten mit Produkten aus dem Passeiertal stehen bei uns auf der Speisekarte. Pizzen aus dem Holzofen, knackig frische Salate, Antipasti und kreativ zubereitete Pasta-Gerichte!\nHotel Restaurant Steiner in Leifers / Bozen\nFrisch aufgetischt genießen Sie die abwechslungsreiche Küche unserer Region mit allen Sinnen. Im Restaurant Steiner servieren wir feinste Gerichte unseres Chefkochs Oswald und seines Küchenteams. Unsere Küche weiß mit einem Mix aus Traditionsgerichten und Spezialitäten zu überzeugen. Neben dem Repertoire der Südtiroler Küche servieren wir feinste italienische Klassiker wie saisonale Nudel- und Teigwaren.


Streit vor privatem Hallenschwimmbad\n2019 2019-014N Die 2. Instanz weist die Berufung ab und spricht die Angeklagte frei.\nMoyens utilisés Gestes\nVor einem Hallenbad eines Hotels kam es zu einer Auseinandersetzung zwischen jüdischen Hotelgästen und einer Nachbarin. Die Nachbarin machte antisemitische Äusserungen und beschimpfte die Gäste. Wegen der unklaren Beweislage spricht die 2. Instanz die Beschuldigte der Rassendiskriminierung frei.\nAn einem Abend gegen 20:00 Uhr beabsichtigten männliche, jüdische Gäste eines Hotels im dazugehörigen Hallenschwimmbad zu baden. Dazu kam es zwischen folgenden Personen zu einem Streit, wer berechtigt war, das Hallenbad zu nutzen:\n- Verwalter des Hotels\n- Jüdischer Gast, der sich in seinen Kleidern im Vorraum zum Hallenschwimmbad befand und fortlaufend die eintreffenden jüdischen Männer begrüsste, Reiseleiter der Gruppe\n- Eine Eigentümerin einer Wohnung im selben Hotel\nDie Angeklagte besitzt eine Wohnung im selben Hotelkomplex und wollte am gleichen Abend das Hallenschwimmbad benutzen, wie die jüdischen Feriengäste. Der Reiseleiter der jüdischen Gruppe hatte im Vorfeld mit dem Verwalter des Hotels abgemacht, dass die jüdischen Gäste das Schwimmbad während zwei Wochen jeweils abends von 20:00 Uhr bis 21:00 Uhr exklusiv benutzen dürfen. Dies wurde von der Angeklagten und anderen Wohnungseigentümern im Hotel deutlich beanstandet, als der Verwalter auf Anfrage keine schriftliche Bewilligung der Gesamtverwaltung aufweisen konnte. Die Angeklagte ereiferte sich darüber, dass das Schwimmbad von 20:00 Uhr bis 21:00 Uhr ohne Mehrheitsbeschluss der Eigentümer an Gäste zur Verfügung gestellt worden sei.\nDie Gruppe begann zu streiten und der Streit begann allmählich zu eskalieren. Laut des jüdischen Reiseleiters habe die Angeklagte die jüdischen Gäste mehrfach mit Beleidigungen wie «Judenschweine» und den Verwalter des Hotels als «deutsches Nazischwein» beschimpft. Weiterhin habe sie während der lautstarken Auseinandersetzung mehrfach ihr Oberteil hoch- und schliesslich ausgezogen, um im Bikini schwimmen zu gehen. Laut der Angeklagten habe der jüdische Reiseleiter sie geschlagen und als «befleckte Unreine» beschimpft, als er von der Angeklagten am Ärmel berührt wurde. Auch wurden sinngemässe Äusserungen getätigt, die Juden sollen sich in der Schweiz wie Gäste aufführen und sich an die Gegebenheiten anpassen und ansonsten «verschwinden». Im Rahmen dieses Streits wurden daraufhin mehrfach unfreundliche Äusserungen und Anspielungen auf die ausländische Herkunft gemacht. Als sich das Gespräch in eine strafrechtlich heikle Richtung entwickelte, habe ein Freund der Angeklagten sie gepackt und signalisiert, sie solle aufhören, was sie danach auch getan hat.\nDie zweite Instanz hält fest, dass beide Seiten inhaltliche Glaubhaftigkeitsmerkmale vorbringen können. Die Vorhalte der Privatkläger seien jedoch mit zahlreichen Widersprüchen betreffend die Tätlichkeiten und Äusserungen der Angeklagten belastet. Die 2. Instanz schliesst sich den Erwägungen der 1. Instanz an und hält die gemäss Anklageschrift erhobenen Vorwürfe für möglich, aber nicht hinreichend bewiesen. Es verbleiben aus Sicht der 2. Instanz genug starke Zweifel am Vorliegen der angeklagten rassistischen, diskriminierenden oder ehrverletzenden Äusserungen.\nDie 2. Instanz spricht die Beschuldigte von der Anklage der Rassendiskriminierung im Sinne von Art. 261bis Abs. 4 StGB frei.


Grußkarte Weil du der Mann meines Lebens bist, weil du mich zum Lachen bringst, weil du mich am Boden hältst und mich fliegen lässt. Darum liebe i...\nGrußkarte "Weil du der Mann meines Lebens bist, weil du mich zum Lachen bringst, weil du mich am Boden hältst und mich fliegen lässt. Darum liebe ich dich!"\nExklusives Grußkarte Weil du der Mann meines Lebens bist, weil du mich zum Lachen bringst, weil du mich am Boden hältst und mich fliegen lässt. Darum liebe ich dich! graviert aus Karton 300 Gramm weiß - Das Original von Mr. & Mrs. Panda. Unsere Grußkarten und Klappkarten Mr. & Mrs. Panda werden mit viel Liebe von Mrs. Panda handgezeichnet und entworfen und mit tollen Sprüchen versehen - Alle Karten werden mit sehr hochwertigen Tinten gedruckt und sind 40 Jahre UV-Lichtbeständig. Sie sind perfekt geeignet als Einladungskarte, Glückwunschkarte, Hochzeitskarte oder auch als Gutscheinkarte für Geldgeschenke. Die Innenseite der Karte kannst du mit deiner eigenen Botschaft versehen.\nSpruch Sprüche Weisheiten Zitate Lustig Weisheit Worte Grusskarte, Klappkarte, Einladungskarte, Glückwunschkarte, Hochzeitskarte, Geburtstagskarte Papier, Pappe, Karton Liebe, Freund, Geschenk, Liebesbeweis, Wunder, Partner, Mann, Hochzeit, Ehe, Hochzeitstag\n❤ Grußkarte "Weil du der Mann meines Lebens bist, weil du mich zum Lachen bringst, weil du mich am Boden hältst und mich fliegen lässt. Darum liebe ich dich!" von Mr. & Mrs. Panda ✅ 100% handmade in Norddeutschland ✅ Mit Liebe gestaltet und produziert


Die Lithium-Schwefeldioxid-Batterie ist eine nicht wiederaufladbare Lithiumbatterie mit Lithium als Anode und einer Inertelektrode (Ruß-Teflon-Gemisch auf einem Metallnetz) als Kathode, wobei das Schwefeldioxid kathodisch reduziert wird. Als Elektrolyt und Lösungsmittel für Schwefeldioxid wird vorwiegend Acetonitril mit Lithiumbromid als Leitsalz benutzt. Im Inneren der Batterie herrscht durch den Dampfdruck von Schwefeldioxid je nach Temperatur ein Druck von bis zu 4 bar. Dieser Batterietyp war einer der ersten technisch genutzten Lithiumbatterien und wurde bereits 1938 entwickelt.\nDie Leerlaufspannung der Batterie beträgt 3,0 V und die typische Lastspannung 2,7 V. Die praktische Energiedichte beträgt für zylindrische Rundzellen 400–450 mWh/cm3. Mit diesen Kenngrößen ist die Lithium-Schwefeldioxid-Batterie im Vergleich zu anderen Lithiumbatterien heute nicht mehr von allzu großer Bedeutung und wird noch für bestimmte industrielle und insbesondere militärische Zwecke eingesetzt, zumal die Handhabung und Entsorgung nicht ganz ungefährlich sind. Die Selbstentladung beträgt ca. 0,16 Prozent/Monat. Als Baugrößen werden Typen von 0,9–13 Ah hergestellt. Knopfzellen existieren für diese Batterie nicht.\nBeim Entladevorgang wird Lithium anodisch unter Elektronenabgabe zu Lithiumionen (Li+) oxidiert. Schwefeldioxid wird über mehrere Reaktionsschritte und zwischenzeitlich gebildete Radikale kathodisch zu Dithionitionen reduziert. Die Gesamtgleichung kann folgendermaßen formuliert werden:\nDas gebildete schwer lösliche Lithiumdithionit Li2S2O4 lagert sich in den Poren der Kathode ab und bewirkt durch die zusätzliche Polarisationsspannung eine Erhöhung des Widerstandes der Zelle.\nUSPHC Managing Lithium Sulfur Dioxide Batteries\nFraunhofer ICT: Beschreibung der Lithium-Schwefeldioxid-Batterie\nLithium-Thionylchlorid-Batterie — Die Lithium Thionylchlorid Batterie ist eine nicht wiederaufladbare Lithiumbatterie mit Lithium als Anode und einer Graphitelektrode als Kathode, wobei das Thionylchlorid kathodisch reduziert wird und gleichzeitig als Lösungsmittel und Elektrolyt … Deutsch Wikipedia\nLithium-Mangandioxid-Batterie — Die Lithium Mangandioxid Batterie beziehungsweise Lithium Mangandioxid Zelle zählt zu den nicht wiederaufladbaren Lithium Batterien (Primärbatterien). Die Anode besteht aus metallischem Lithium und die Kathode besteht aus wärmebehandeltem… … Deutsch Wikipedia\nLithium-Kohlenstoffmonofluorid-Batterie — Die Lithium Kohlenstoffmonofluorid Batterie (Lithium Graphitfluorid Batterie) ist eine nicht wiederaufladbare Lithiumbatterie mit Lithium als Anode (bei Batterien Minuspol) und Graphitfluorid als Kathode (Pluspol). Sie wird beispielsweise in… … Deutsch Wikipedia\nLithium-Polymer-Akkumulator — Prototyp eines Lithium Polymer Akkumulators der NASA … Deutsch Wikipedia


Gehaltsverhandlung - Tipps & Tricks - Strategie & Taktik\nBewerbungshilfe 6. Mai 2021 Themen Leave a comment 230 Views\nDie Gehaltsverhandlung –\nperfekt vorbereiten und professionell führen\n1. Ihre Vorbereitung auf die Gehaltsverhandlung\n1.1. Ihre Motivation\n1.2. Ihr Marktwert\n1.3. Ihre Leistungs-Nutzen-Übersicht\n1.4. Ihre Verhandlungsziele, Strategie und Taktik\n1.4.1. Die realistische Gehaltsforderung\n1.4.2. Der Zeitpunkt der Gehaltsverhandlung\n1.4.3. Die Strategie und Taktik der Flexibilität\n1.4.4. Die Strategie und Taktik der ersten Zahl\n1.5. Ihre überzeugenden Argumente\n1.5.1. Der Ausbau Ihrer Leistung\n1.5.2. Die Vorteile für den Chef\n1.5.3. Die Flop-Argumente\n1.5.4. Die Top-Argumente\n1.6. Das Training der Gehaltsverhandlung\n2. Ihre Führung der Gehaltsverhandlung\n2.1. Ihre Sprechweise\n2.2. Ihre Wortwahl\n2.2.1. Sprachliche Weichmacher\n2.2.3. Relativierende Aussagen\n2.2.5. Sprachliche Kleinmacher\n2.3. Ihre Körpersprache\n2.3.1. Wie gebären sich meine Hände?\n2.3.2. Wie präsentiert sich mein Körper?\n2.3.3. Wie erscheint mein Gesicht?\n2.4. Ihre Reaktion auf Killerphrasen\n2.4.1. Killerphrase 1: „Die aktuelle Finanzlage der Firma lässt keine Gehaltserhöhungen zu.“\n2.4.2. Killerphrase 2: „Vielleicht können wir darüber in einem Jahr verhandeln.“\n2.4.3. Killerphrase 3: „Das würde die Gehaltsstruktur der Firma sprengen.“\n2.4.4. Killerphrase 4: „Ich stimme der Gehaltserhöhung zu, aber mein eigener Chef leider nicht.“\n2.5. Ihr professioneller Verhandlungsabschluss\nWie würde Ihr Chef wohl reagieren, wenn Sie ihn um eine Gehaltsverhandlung bitten – oder besser: dazu auffordern?\nNun, einerseits wird er Ihrer gewünschten Gehaltsverhandlung nicht gerade mit Hurra begegnen. Denn mehr Gehalt ist mit mehr Kosten verbunden – und Ihr Chef obliegt einem beständigen unternehmerischen Denken und Handeln. Somit wird er eine Gehaltsverhandlung mit Hinweis auf „schlechte Finanzlage“ oder „Auftragsrückgang“ erst einmal zurückweisen.\nDenn mit Ihrer angestrebten Gehaltsverhandlung demonstrieren Sie dem Chef bereits drei wichtige Sachverhalte, die für eine Gehaltserhöhung sehr bedeutsam sind:\nAber nur unter der Voraussetzung, Sie haben dafür überzeugende Argumente parat.\nWenn Ihre Gehaltsverhandlung von dem Erfolg gekrönt sein soll,\nden Sie anstreben, müssen Sie perfekt vorbereitet sein.\n1.)\tDie wichtigsten Mitarbeiter bekommen auch die besten Gehälter.\n2.)\tHohe Gehälter binden Leistungsträger an das Unternehmen.\n3.)\tGehaltserhöhungen sind die Motoren für Motivation.\nDiese 3 Grundsätze bilden das Fundament Ihrer Vorbereitung auf die Gehaltsverhandlung. Diese müssen Sie sich fest verinnerlichen. Nur dann können Sie in einer zumeist zähen Verhandlung erfolgreich sein.\nIn Ihrer Vorbereitung auf die Gehaltsverhandlung müssen Sie sich zuerst darüber voll und ganz im Klaren sein und als Motivation begreifen:\nFür Ihre erfolgreiche Gehaltsverhandlung spielt Ihr Marktwert eine sehr entscheidende Rolle.\n– Beruflicher Entwicklungsstand\n– Beruflicher Qualifikationsstand\n– Gehaltsniveau des Standortes\nUnter Beachtung dieser fünf Faktoren müssen Sie nun Ihren eigenen Marktwert – also Ihr realistisch höchstmögliches Gehalt – ermitteln.\nDazu stehen Ihnen 3 wichtige Möglichkeiten zur Verfügung:\n2. Berufliche Vergleichspersonen\nEinen recht guten Richtwert kann Ihnen der für Ihre Branche entsprechende Tarif geben. Dem entnehmen Sie, welche Bezahlung gemäß der Anzahl Ihrer Berufsjahre festgelegt ist. Sie müssen dabei aber auch berücksichtigen, dass in diesem Tarifwert lediglich ein Mindestwert für eine Mindestleistung definiert ist. Denn er soll betreffende Arbeitnehmer vor Ausbeutung schützen.\nWenn Sie also überdurchschnittlich mehr leisten bzw. Verantwortung tragen, dann ist für Sie auch ein „übertarifliches Gehalt“ die logische Folge.\nEine weitere Möglichkeit, Ihren Marktwert zu recherchieren, sind ehemalige Kollegen, Kommilitonen oder Ausbildungskameraden, die sich gleichfalls in Ihrer eigenen Berufsbranche etabliert haben. Kontaktieren Sie sie und tauschen Sie – nach einer gewissen Zeit der Vertrauensbildung – mit ihnen die Gehaltshöhen aus. In den meisten Fällen werden diese auch für entsprechende Informationen dankbar sein. Denn auch sie sind an einem eigenen realistischen Gehalt sehr interessiert.\nSchließlich können Sie gut einschätzen, ob sich Ihr aktuelles Gehalt im unteren Drittel, in der Mitte oder gar im oberen Bereich befindet – und eine Gehaltsverhandlung wirklich lohnt.\nVerlassen Sie sich nicht auf Ihr Gedächtnis, wenn es um Ihre erbrachten Leistungen und deren Erfolge geht. Denn in einer Stresssituation, die eine Gehaltsverhandlung im Besonderen ist, wird Sie Ihr Gedächtnis allein im Stich lassen.\nSchreiben Sie sich daher alle erbrachten Leistungen genau auf. Denn diese sind die besten Argumente, die Sie in der Gehaltsverhandlung zu bieten haben.\nSchreiben Sie dafür Antworten zu diesen wichtigen Sachverhalten auf, die Sie sowohl aus Ihrem Gedächtnis als auch aus den dafür zugrunde liegenden Fakten (Beweise und Bestätigungen) entnehmen:\n– Habe ich Neukunden gewonnen?\n– Wurde eine Idee von mir erfolgreich realisiert?\n– Habe ich einen neuen Kollegen eingearbeitet?\n– Habe ich die Verantwortung für weitere Mitarbeiter übernommen?\n– Habe ich zusätzlich die Vertretung eines Mitarbeiters übernommen?\n– Habe ich ein schwieriges Problem gelöst?\nFertigen Sie am besten eine Tabelle mit zwei Spalten an.\nIn der linken Spalte notieren Sie sich die konkret erbrachten Leistungen und in der rechten Spalte den daraus gewonnenen Nutzen für das Unternehmen. Sofern es möglich ist, sollten Sie auch den finanziellen Nutzen beziffern. Denn das sind knallharte Fakten.\nMit dieser Leistungs-Nutzen-Übersicht haben Sie die entscheidenden Argumente in der Hand.\nDamit beweisen Sie vor allem, dass Sie nicht nur die Leistungen erbringen, wofür Sie ohnehin bezahlt werden, sondern dass Sie MEHR leisten.\nÜberreichen Sie auch noch eine Kopie Ihrer Leistungs-Nutzen-Übersicht Ihrem Chef.\nSomit kann er jederzeit schwarz auf weiß nachlesen, welchen zusätzlichen Nutzen Sie dem Unternehmen gebracht haben. Und außerdem kann und wird es Ihr Chef auch sehr zu schätzen wissen, wenn er wiederum seinen Vorgesetzten einen derart tüchtigen Mitarbeiter seines Teams vorweisen kann. Er wird sich – sofern er nicht der einzige Entscheider für ein höheres Gehalt ist – mit Hilfe Ihrer Leistungs-Nutzen-Übersicht dafür aber stark machen.\nBevor Sie die Gehaltsverhandlung starten, müssen Sie sich auch klare Ziele mit einer ausgefeilten Strategie und Taktik zurechtlegen, die Ihnen den angestrebten Erfolg einbringen.\n1. Die realistische Gehaltsforderung\n3. Die Strategie und Taktik der Flexibilität\n4. Die Strategie und Taktik der ersten Zahl\nDagegen sollten Sie gebotene Gehaltserhöhungen, die unter 3 Prozent liegen, als unrealistisch abweisen. Denn diese können allenfalls als Inflationsausgleich gelten.\nJe nach dem, was Ihre Leistungs-Nutzen-Übersicht an zugkräftigen Argumenten zu bieten hat, sollten Sie zwischen 8 und 10 Prozent mehr Gehalt als Verhandlungsbasis angeben.\nAber Sie müssen davon ausgehen, dass Ihre Eingangsforderung auch heruntergehandelt werden wird. Wenn Ihre gewünschte Gehaltserhöhung somit zum Beispiel von 10 % auf 8 % heruntergehandelt wird, dann können Sie sehr zufrieden damit sein.\n– 3 bis 5 Prozent aller 12 bis 18 Monate\n– 5 bis 7 Prozent für neue Aufgaben mit mehr Eigenverantwortung\n– 8 bis 10 Prozent für mehr Führungsverantwortung\n– über 10 Prozent für den Einstieg ins Top-Management\nLiegt Ihr aktuelles Gehalt jedoch weit unter Ihrem Marktwert (ab etwa 30 Prozent), dann sollten Sie sich auf dem Arbeitsmarkt nach einem neuen Arbeitgeber umsehen. Denn es ist unwahrscheinlich, dass Sie in dieser Größenordnung eine Gehaltserhöhung aushandeln werden.\nDen Letzten beißt die Nullrunde.\nNutzen Sie diese Tatsachen sowie auch Ihre Kenntnis über die Tages-Laune Ihres Chefs optimal aus. Ist Ihr Chef ein „Morgenmuffel“, dann wäre ein angepeilter Termin noch vor der Frühstückspause ziemlich verfehlt. Andererseits, wenn für ihn „Morgenstund‘ hat Gold im Mund“ bedeutet, dann kann ein Acht-Uhr-Termin auch goldrichtig sein.\nBesonders positive Wirkung auf einen bestens gelaunten Chef erzielen Sie mit einer herausragenden erfolgreichen Leistung. Wenn Sie somit ein wichtiges Projekt abgeschlossen oder einen neuen Kunden „an Land gezogen“ oder auch eine Qualifizierungsmaßnahme mit beachtlichem Erfolg absolviert haben, dann werden diese Ergebnisse Ihren Chef mit Sicherheit froh stimmen. Einem Termin für eine Gehaltsverhandlung wird er sich deshalb auch kaum verweigern.\nNutzen Sie daher genau solche Situationen für sich aus, in denen der Chef auf Sie ausgezeichnet zu sprechen ist.\nAchten Sie bei Ihrer Terminwahl auch auf den Wochentag.\nOrientieren Sie deshalb den Termin auf Dienstag, Mittwoch oder Donnerstag.\nSobald Sie sich einen günstigen Termin ausgesucht haben, dann „überfallen“ Sie Ihren Chef keineswegs mit einer „Verhandlung über eine Gehaltserhöhung“.\nSeien Sie von Anfang an höchst diplomatisch – was in Verhandlungen das A und O bedeutet – und bitten Sie um ein „Gespräch über meine Perspektiven im Unternehmen“.\n– Vorstellungsgespräch im Bewerbungsprozess\n– Nach Ablauf der Probezeit\n– Turnusgemäße Mitarbeitergespräche (Jahresgespräche)\n– Versetzung in einen anderen Aufgaben- bzw. Verantwortungsbereich\n– Beförderung innerhalb einer Hierarchie\n– Neuauflage eines befristeten Arbeitsvertrages\nWie Sie wissen, besteht das grundlegende Prinzip einer Verhandlung darin, dass beide Verhandlungspartner Kompromisse eingehen müssen. Keiner wird auf seiner Erst-Forderung beharren können, sondern muss daran Abstriche machen und auf den Verhandlungspartner zugehen. Und das eben solange, bis ein beiderseits akzeptabler Kompromiss gefunden ist und vereinbart werden kann.\nSie beginnt mit der Erst-Forderung.\nWenn Ihr Ziel eine Gehaltserhöhung von 250,00 Euro pro Monat ist, dann wäre es völlig verfehlt, diese Zahl als erstgenannte Forderung in den Raum zu stellen. Denn es ist nun die (logische!) Verhandlungsaufgabe Ihres Chefs, diese Erst-Forderung herunterzuhandeln. Und wenn Sie dies nicht akzeptieren wollen, dann kann auch von einer Verhandlung keine Rede sein. Sie werden also keine Gehaltserhöhung von 250,00 Euro bekommen, sondern eher nur noch 125,00 Euro. Denn die Hälfte der Erst-Forderung ist am Ende in der Regel auch der vereinbarte Kompromiss.\nDaraus folgt nun die flexible Taktik, dass Ihre Erst-Forderung stolze 500,00 Euro beträgt – um am Ende die angestrebten 250,00 Euro „festnageln“ zu können.\nIn der Regel sollten Sie die Initiative ergreifen und die Eröffnungs-Zahl nennen. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie um eine Gehaltserhöhung zwischen 3 und 10 Prozent verhandeln wollen. Dabei beachten Sie natürlich genau das Prinzip der strategischen und taktischen Flexibilität, um letztendlich Ihr Ideal-Ziel zu erreichen.\nSofern Sie aber eine realistische Gehaltsanpassung anstreben, die auch Ihrem Marktwert entspricht, ist es besser, den Ball dem Verhandlungspartner zu übergeben, damit er den Anstoß vollzieht.\nDas würde Sie insbesondere dann betreffen, wenn Sie weit unter Wert verdienen.\nZum Beispiel beträgt Ihr Verdienst 1700,00 Euro brutto im Monat. Doch der branchen- und ortsübliche Marktwert liegt bei 2400,00 Euro. Insofern müssten Sie eine Gehaltserhöhung von 700,00 Euro – also massive 40% – einfordern, damit Ihr Gehalt dem Marktwert gerecht wird. Für den Chef wäre diese Forderung (zunächst!) utopisch übertrieben.\nPräsentieren Sie daher zuerst Ihr Leistungsspektrum, mit dem Sie dem Unternehmen tagein, tagaus einen Mehrwert erbringen. Und betonen Sie dabei immerzu, dass Sie auch vollends gewillt sind, sich weiter für das Unternehmen – und kein anderes! – engagieren zu wollen.\nSchließlich bitten Sie Ihren Chef, einen realistischen Vorschlag für ein entsprechend höheres, also faires Gehalt zu unterbreiten. Er soll also bitteschön einen Richtwert als Verhandlungsbasis in den Raum stellen.\nNur werden Sie mit 2000,00 Euro noch immer deutlich unter dem Marktwert „abgespeist“.\nDeshalb sollten Sie sich damit auch nicht zufriedengeben.\nDenn weil Sie bestens vorbereitet sind, können Sie jetzt Ihrem Chef zum Beispiel eine entsprechende Tabelle der örtlichen IHK vorlegen, in der Sie Ihren Marktwert belegen können. Bestimmt wird er große Augen machen und sich zu weiteren Kompromissen bereiterklären – aber noch nicht an dieser Stelle. Denn mit nahezu 18% Gehaltserhöhung ist auch seine derzeitige Schmerzgrenze erreicht.\nNun zeigen Sie sich wieder flexibel und beißen zunächst in den sauren Apfel, indem Sie die Erhöhung um 300,00 Euro als ersten Schritt akzeptieren. Dabei verweisen Sie gleichzeitig auf folgende Gehaltsanpassungen in einem zweiten und dritten Schritt, die nach 6 bzw. 12 Monaten erfolgen sollten.\nUnd gleichzeitig betonen Sie wiederholt, dass Sie sich eben nur für diese Firma weiterhin engagieren wollen.\nWenn Ihr Chef viel Wert auf Ihre Leistungen legt, wird er diesem Kompromissvorschlag auch zustimmen. Denn er weiß auch ganz genau, dass Sie sonst – nach kurzer Zeit bereits – nicht mehr optimal motiviert sind und sich nach einer alternativen Beschäftigung mit einem entsprechend realistischen Gehalt umsehen werden.\nWenn Ihr Chef Ihrer gewünschten Gehaltserhöhung zustimmen soll, dann muss er vor allem von zwei Sachverhalten vollständig überzeugt sein:\n1. Sie haben mehr Leistung für das bisher gleiche Geld erbracht.\n2. Sie leisten einen großen Beitrag, mit dem Sie Ihren Chef voranbringen.\nWenn Sie tatsächlich noch immer die gleichen Leistungen wie vor ein/zwei Jahren erbringen, dann bekommen Sie auch gerechterweise weiterhin das entsprechende Gehalt.\nSo punktgenau wie damals wird es Ihren Job sicher nicht mehr geben. Denn Sie haben bestimmt zusätzliche Aufgaben mit mehr Verantwortung und höherer Qualifizierung übernommen.\nIhre Arbeitsresultate sind effektiver und effizienter geworden.\nSie sind zum Fels in der Brandung geworden.\nIhre Kolleginnen und Kollegen bringen Ihnen wesentlich mehr Wertschätzung entgegen.\nMan will Sie keineswegs mehr missen.\nUm diese Tatsachen kann sich nun auch Ihr Chef nicht mehr vorbeimogeln.\nZudem haben Sie sich eine Leistungs-Nutzen-Übersicht – schwarz auf weiß – angelegt, die Ihre Leistungssteigerung überzeugend belegen.\n– Anzahl der Neukunden und entsprechende Umsatzsteigerung\n– Durchgesetzte Verbesserungsvorschläge\n– Kollegen eingearbeitet\n– Azubis betreut und ausgebildet\n– Kranke vertreten\n– Fortbildungen besucht\nZudem haben Sie sich eine weitere Übersicht erarbeitet, die alle neuen Leistungen enthält, die Sie in naher Zukunft realisieren werden.\n– Start eines neuen Projektes mit dem Ziel: mehr Umsatz durch Social Media Marketing\n– Besuch einer Fortbildung zum Thema: Marktbeobachtung und -analyse\n– Erwerb des Ausbildungsberechtigungsscheines und Übernahme von Ausbildungsverantwortung\nInsofern können Sie die Erhöhung Ihres Gehalts nicht nur durch Leistungsausbau in der jüngsten Vergangenheit, sondern auch mit der unmittelbaren Zukunft gegenüber Ihrem Chef vertreten und mit diesen Argumenten überzeugend begründen.\nIn diesem Zusammenhang sollten Sie Ihren Chef auch nicht mit einer „Gehaltserhöhung“ konfrontieren, sondern mit einer suggeriert logischen „Gehaltsanpassung“.\nDiese bedeutet keine Kostenerhöhung, sondern in erster Linie eine Investition in Ihre weitere und bessere Leistungsfähigkeit.\nIhrem Chef, der Ihnen eine Gehaltserhöhung bzw. -anpassung genehmigen soll, ergeht es kaum anders als Ihnen selbst. Denn auch er muss sich gegenüber seinen Vorgesetzten beweisen und mit erbrachten und zukünftigen Leistungen überzeugen, wenn er gleichfalls die Karriereleiter weiter aufsteigen will. Und das will er natürlich!\nFunktionäre mit Führungsverantwortung werden nahezu nur noch über leistungsabhängige Vergütung bezahlt. Die Leistung, die von ihm erwartet wird, ist vor allem die Leistung, die Sie und Ihr Team erbringen. Der Chef hat die Aufgabe und Verantwortung, dass das Team und jeder einzelne Mitarbeiter darin, auch wirklich die optimale Leistung erbringt.\nErkundigen Sie sich deshalb direkt bei Ihrem Chef, welche Ziele er verfolgt, welche dafür notwendigen Leistungen erbracht werden müssen. Ihr Chef wird derartige Fragen mit Genugtuung entgegen nehmen – und darauf auch sehr bereitwillig und ausführlich antworten. Denn sie werden ihm viel zu selten gestellt.\nInsofern können Sie bei Ihrem Chef bereits mit solchen Fragen punkten, weil er klar erkennt, dass Sie sich gleichfalls für die Realisierung seiner Unternehmensziele sowohl im Denken als auch im Handeln engagieren wollen. Und Ihr Chef wird Sie gleichsam entsprechend fördern.\nAlso: Sprechen Sie sich mit dem Chef über gezielte Maßnahmen ab, die seine Aufgaben und Leistungsziele realisieren helfen.\n– Handeln Sie dabei unternehmerisch.\n– Bringen Sie Verbesserungsmöglichkeiten ein.\n– Entwickeln Sie innovative Ideen.\n– Agieren Sie flexibel und kreativ.\nUnd beweisen Sie, dass Sie auch dazu in der Lage sind, außergewöhnliche Herausforderungen zu meistern.\nDas wird nicht nur dem Geldbeutel Ihres Chefs sehr zuträglich sein, sondern auch Ihrem. Denn dafür wird Ihr Chef dann auch nachdrücklich sorgen.\nWenn Ihre Gehaltsverhandlung auch tatsächlich den gewünschten Erfolg einbringt, dann müssen Sie Ihren Chef mit Argumenten überzeugen, die nicht nur auf Ihren Vorteil bedacht sind, sondern vor allem für die Firma einen gewichtigen Mehrwert einbringen.\nDeshalb ist es äußerst kontraproduktiv, mit angeblichen Argumenten aufzuwarten, die nur Ihnen selbst einleuchtend sind, aber mitnichten Ihrem Chef, der sowohl seine Karriere als auch das Vorankommen der Firma im Fokus hat. Allein Ihr eigener Vorteil wird ihn daher keineswegs überzeugen.\nDeshalb müssen Sie unbedingt auf solche bespielhaften Flop-Argumente verzichten:\n1.) „Meine Lebenshaltungskosten wie Miete, Energie, Benzin sind gestiegen.“\nBei derartigen Begründungen wird schnell der Eindruck entstehen, dass Sie mit Ihrem Geld nicht haushalten können. Offenbar geben Sie mehr aus, als Sie zur Verfügung haben. Sie gelten daher auch als Verschwender – sogar mit dem Hintergedanken, dass Sie auch in der Firma dergleichen handeln könnten. Jedenfalls ist die Firma keine Sozialeinrichtung, die ihren Mitarbeitern den Lebensunterhalt finanziert.\n2.) „Ich habe schon seit 3 Jahren keine Gehaltserhöhung mehr bekommen.“\nWarum auch? Das wird sich Ihr Chef fragen. Denn es gab deshalb keinerlei Anlass dafür, weil die Leistung schlichtweg gleichgeblieben ist.\n3.) „Ohne Gehaltserhöhung werde ich zur Konkurrenz wechseln.“\nWenn Sie sich derart frustriert zeigen und Ihrem Chef damit die Pistole auf die Brust setzen, wird ihn das kaum beeindrucken. Denn einerseits wird er eher auf Sie verzichten als dass er sein Gesicht verliert. Und andererseits erkennt er in Ihnen einen Typ, der von Verhandlungsvermögen nicht die geringste Ahnung hat. Sie machen sich damit letztlich nur lächerlich.\n4.) „Mein Kollege verdient 300 Euro mehr.“\nEgal, ob ihr Kollege zu Recht oder Unrecht 300 Euro mehr bekommt, Sie haben deswegen jedenfalls keinen Anspruch auf eine entsprechende Gehaltserhöhung. Außerdem wird es Ihrem Chef höchst missfallen, dass Sie sich mit Ihren Kollegen über die Gehälter ausgetauscht haben. Er wird sich dieser „Argumentation“ schon deshalb nicht beugen (können), weil dann sofort der Nächste mit einer Gehaltsforderung „auf der Matte stehen“ würde.\n5.) „Hier beim Feierabend-Bier mal angemerkt… Mein Gehalt steckt fest…“\nDas Sprichwort sagt nicht umsonst: „Dienst ist Dienst und Schnaps ist Schnaps.“ Es bedeutet klipp und klar, das Privates und Dienstliches strickt voneinander getrennt sein soll. Ihr Chef wird sich ziemlich überfallen fühlen, wenn er in geselliger Feierabendlaune mit Ihrer Gehaltsdiskussion konfrontiert wird. Er wird kurzerhand Ihr Anliegen abweisen – und womöglich auch den privaten Umgang mit Ihnen kürzen.\n6.) „Die Firma investiert und vergrößert sich.“\nKann sich die Firma das leisten, weil auch Ihre Leistung gewachsen ist? Wenn nicht, dann hat Ihr Chef die wesentlich besseren Karten, mit denen er Ihre Gehaltsforderung aussticht. Andernfalls können Sie mit Ihren Leistungen argumentieren, was auch der einzig richtige Weg ist.\n7.) „Ohne Gehaltserhöhung mache ich ab sofort Dienst nach Vorschrift.“\nSie wollen also mehr Geld für Ihre Leistung erhalten, obwohl sich diese nicht verbessert bzw. vermehrt hat? Keineswegs! – ist die Reaktion Ihres Chefs darauf. Und wenn Sie sogar ankündigen, weniger leisten zu wollen, wird sich Ihr Chef Gedanken machen, ob Sie überhaupt noch in sein Team passen.\nKennen Sie den „ROI“?\nUnd diese Kennzahl sollte auch stets im Fokus Ihrer Argumentation für eine Gehaltserhöhung stehen.\nWenn Sie Ihren Chef davon überzeugen, dass Ihre Gehaltserhöhung eine für die Firma lohnende Investition ist, werden Sie auch Ihren vollen Erfolg feiern können.\n1.) „Die Firma spart durch mich erhebliche Kosten ein.“\nVersetzen Sie sich mal genau in die Rolle, in der Sie der Firmeninhaber wären. Dann wird es Ihnen umso besser gelingen herauszufinden, inwiefern unnötige Kosten anfallen, die nun eingespart werden könnten.\nNotieren Sie sich in der Leistungs-Nutzen-Übersicht penibel jeden Euro, den Sie für eine Einsparung aufgedeckt – und noch besser, den Sie selber eingespart haben.\n– Neuverhandlungen mit Lieferanten für günstigere Konditionen\n– Digitalisierung von papierlastigen Abläufen und Strukturen\n– Konsequente Inanspruchnahme der Skonti von Rechnungen\n– Optimierung der sachlichen und zeitlichen Warenlagerung\n– Übernahme von Vertretungsaufgaben für Kollegen\n– Kündigung unnötiger Verträge (z.B. Versicherungen)\n2.) „Die Firma erzielt durch mich zusätzliche Einnahmen.“\nÜberlegen Sie sich, wie der Gewinn gesteigert werden kann.\n– Gewinnung neuer Kunden und Aufträge\n– Erweiterung des Portfolios an Produkten und Dienstleistungen\n– Erschließung eines weiteren Geschäftsfeldes\n– Werbung für die Firma durch kompetente Fachartikel in relevanten Einrichtungen\n– Erschließung möglicher staatlicher Unterstützungsleistungen\n3.) „Die Firma profitiert von meiner gesteigerten Qualifizierung.“\nDenken Sie stets und ständig auch daran, wie sich der Trend in Ihrer Berufsbranche entwickelt.\nAn welchen Zukunftsplänen ist Ihre Firma aktuell sehr interessiert?\nSie müssen ein feines Gespür entwickeln, was Sie in Ihrer Firma in einigen Jahren erwartet. Das können neue Techniken und Technologien sein sowie auch neue Fremdsprachen und insbesondere auch neue EDV-Strukturen.\nEntsprechend können Sie mit solchen Qualifizierungsmaßnahmen immer mehr einen unentbehrlichen Status im Unternehmen erreichen:\n– Fachartikel studieren und Vorgesetzte auf beschriebene Trends aufmerksam machen\n– Fortbildungsmaßnahmen daraus ableiten und vorschlagen\n– Entwicklung der Online-Welt beobachten und entsprechende Maßnahmen vorschlagen\n– weiteres wichtiges Studium durchführen\n– weitere wichtige Fremdsprache erlernen\n– Persönliches Coaching durch einen Experten durchführen lassen\n4.) „Die Firma profitiert von meiner gesteigerten Leistung und Verantwortung.“\nWenn Sie beständig mehr Leistung erbringen und Verantwortung übernehmen, durch die Sie insbesondere Ihren Chef entlasten und seinen eigenen Zielen näher bringen können, dann haben Sie auch ein sehr stichhaltiges Argument für eine Gehaltserhöhung in der Hand.\nDafür können Sie zum Beispiel diese Möglichkeiten nutzen:\n– Vom Chef Aufgaben übernehmen, die ihn sehr beanspruchen.\n– Allgemeine Aufgaben übernehmen, die zumeist unbeliebt sind.\n– Übernahme von immer mehr Führungsverantwortung\n– Kontinuierlich Verbesserungsvorschläge unterbreiten\nDarüber müssen Sie sich absolut im Klaren sein – und sich deshalb auch hinsichtlich Ihrer Inhalte und Rhetorik optimal vorbereiten.\nSie müssen daher Ihre Gehaltsverhandlung solange trainieren, bis Sie sie soweit beherrschen, dass Sie sich „in der Höhle des Löwen“ sicher und überzeugend präsentieren können.\nStellen Sie sich am besten vor einen Spiegel und sprechen Sie Ihre Argumente zu sich selbst aus. Überlegen Sie dabei erstmal nicht, was Sie sagen wollen, sondern reden Sie einfach darauf los, mit dem, was Ihnen spontan einfällt.\nSie werden schnell erfahren, dass Sie damit mehr und mehr an Routine und Selbstbewusstsein gewinnen. Und diese beiden Charakteristika sind das entscheidende Gewürz in Ihrer Verhandlungsführung.\nSchreiben Sie sich nur knappe Stichworte zu Ihren Verhandlungstexten auf, damit Sie auch keine wichtigen Inhalte weglassen. Mit diesen kurzen Hilfen trainieren Sie dann immer und immer wieder das freie Sprechen vor dem Spiegel.\nBinden Sie dabei auch mehr und mehr Körpersprache mit ein, mit der Sie Ihren Argumenten noch entscheidend mehr Überzeugungskraft verleihen werden.\nErst wenn Sie sich dann dermaßen sicher fühlen, einer Gehaltsverhandlung mit Ihrem Chef gewappnet zu sein, erbitten Sie einen Terminvorschlag, den Sie möglichst auch ganz persönlich an den Mann oder die Frau überbringen.\nÜben Sie dafür auch dieses erste (und sehr wichtige) Herantreten an Ihren Chef bezüglich einer Gehaltsverhandlung. Denn es ist für eine zeitnahe Terminvergabe – optimal innerhalb von einer Woche – von hoher Bedeutung.\nImmer mehr Arbeitnehmer lassen sich auch von einem professionellen Gehaltscoach trainieren. Denn dieser Profi wird Ihnen nicht nur beibringen, mit welchen Inhalten und mit welcher Körpersprache Sie sich optimal in der Verhandlung präsentieren. Er wird auch in der Rolle des Verhandlungspartners (Ihr Chef) mit den Gegenargumenten auf Ihre Argumente eingehen, wie sie in der Gehaltsverhandlung so üblich sind.\nSie werden daraufhin lernen, wie Sie diese souverän kontern – und sich nicht verunsichern lassen.\nUnd nach einigen Trainingsrunden kann sogar festgestellt werden, dass diesmal Ihr Chef nicht so optimal vorbereitet sein wird, wie Sie es sind. Denn durch Ihr unermüdliches lautes Sprechen mit entsprechend überzeugender Mimik und Gestik, haben Sie Ihr Gehirn dermaßen für die Gehaltsverhandlung programmiert, dass Ihr Chef allein schon von Ihrer Rhetorik sehr beeindruckt sein wird.\nUnd der Erfolg (maßgeblich mehr Gehalt) wird Ihnen sicher sein.\nFür ein optimales Gelingen Ihrer Gehaltverhandlung\nmüssen Sie sich ein klares Bewusstsein für die richtige Rhetorik\nmit all ihren Stolpersteinen und Fettnäpfchen aneignen.\n1. Die Sprechweise\n4. Die Killerphrasen\nWenn Sie von Natur aus eine tiefe Stimme haben, sind Sie damit bereits im Vorteil. Ansonsten sollten Sie sich eine tiefe Stimme für Gespräche aneignen (trainieren), in denen Sie Ihren Gesprächspartner von Ihrer Meinung und Ihren Argumenten überzeugen wollen. Und dazu gehört auch unbedingt die Gehaltsverhandlung.\nSprechen Sie zudem laut und deutlich.\nWenn Sie zu leise reden, wirkt dies so als schämten Sie sich für Ihr Anliegen. Wenn Sie undeutlich reden (nuscheln), können Sie niemanden von Ihrem Anliegen überzeugen.\nWenn Sie Ihre Aussagen und Argumente also mit einer erhöhten Stimme – wie bei einer Frage – sprechen, dann heißt das für Ihren Chef: Der Arbeitnehmer ist sich alles andere als sicher in seinen Ausführungen. Dem kann ich ziemlich leicht seinen Gehaltserhöhungswunsch absprechen.\nBei Ihrer Wortwahl müssen Sie auf klare und unmissverständliche Aussagen, Fragen und Argumente achten.\nDabei bedarf es weder irgendwelcher „Formulierungskünste“, die Sie sich von professionellen Rednern (z.B. Bundestagsabgeordnete) abschauen und kopieren. Denn es wird schnell auffällig, dass Sie vielmehr gekünstelt als Ihren Möglichkeiten entsprechend normal sprechen.\nZudem müssen Sie diese gravierenden Fehler vermeiden:\n– Sprachliche Weichmacher\n– Relativierende Aussagen\n– Sprachliche Kleinmacher\nAber in Gesprächen und Debatten, bei denen Argumente als Überzeugungsmittel im Fokus stehen, haben Konjunktive nichts verloren. Hier dürfen Sie keineswegs mit Konjunktiven aufwarten, die sofort Ihre Unsicherheit erkennen lassen.\nFür Ihren Chef ist das eine klipp und klare Aussage, dass Sie eine Gehaltserhöhung vielleicht in Betracht ziehen – aber derzeit nicht wirklich.\n– im Grunde genommen\nFür Ihren Chef ist diese relativierende Aussage der klare Beweis, dass Sie zwar Maßnahmen zur Kosteneinsparung angegangen, aber letztlich daran gescheitert sind.\nBei Ihrem Chef wird sich bei solch katastrophalen Formulierungen sofort große Langeweile einstellen, durch die seine Aufmerksamkeit abrupt beendet wird. Er wird Ihnen schnell ins Wort fallen – und Sie darauf aufmerksam machen, dass Sie sich auf eine Gehaltsverhandlung doch bitte erstmal vorbereiten sollten.\nBemühen Sie sich nicht nur mit Ihrem Chef auf Augenhöhe zu verhandeln, sondern tun Sie es auch von Beginn an (mit der Bitte um einen Verhandlungstermin).\nVerzichten Sie deshalb rigoros auf Worthülsen, durch die Sie sich nur zu einem gebeugten und kleinmachenden Bittsteller herabwürdigen:\nDamit Sie sich durch solche Kleinmachereien nicht zum „Mäuschen mit Hut“ degradieren, gehen Sie deshalb genauso freundlich aber entschlossen auf Ihren Chef zu, wie er sich Ihnen gegenüber mit einem ähnlichen Anliegen präsentieren würde:\nNoch bevor Sie tatsächlich den Mund öffnen und zu sprechen beginnen haben Sie bereits gesprochen – und das nicht zu knapp durch Ihre Mimik und Gestik.\nDeshalb ist das Training der Körpersprache auch ein wichtiger Bestandteil in der Vorbereitung der Gehaltsverhandlung. Bitten Sie dazu Freunde und Bekannte hinzu, die Ihnen ehrliches, wichtiges Feedback geben können. Üben Sie Ihre Mimik und Gestik auch vor dem Spiegel und achten Sie dabei exakt darauf, was Ihnen selber eine angenehme oder eher unangenehme Erscheinung ist.\nDazu müssen Sie vor allem diese drei Aspekte genau unter die Lupe nehmen:\n1. Wie gebären sich meine Hände?\n2. Wie präsentiert sich mein Körper?\n3. Wie erscheint mein Gesicht?\nAlles das was Ihre Hände anstellen spricht für Ihren Gesprächspartner Bände.\n– Unehrlichkeit: Ihre Handflächen sind beim Gestikulieren nach unten gezeigt.\n– Unsicherheit: Ihre Hände spielen mit einem Gegenstand (z.B. Kugelschreiber).\n– Angespanntheit: Ihre Hände zittern oder reiben aneinander.\n– Verschlossenheit: Sie sitzen auf Ihren Händen.\n– Wut / Zorn: Ihre Hände sind zu Fäusten geballt.\nAchten Sie deshalb auf eine gebührende „Hand-Sprache“, mit der Sie Aufrichtigkeit und Sicherheit demonstrieren.\nMit Ihrem Körper sind Sie Ihrem Chef im wahrsten Sinne zugewandt oder abgelehnt.\nInsofern erhalten Sie sofortige Sympathien oder Antipathien – je nach dem, wie Sie sich mit Ihrer Körperhaltung präsentieren.\nAchten Sie daher auf eine Körperhaltung, mit der Sie Ihrem Chef vollständig von vorn und etwas zugeneigt begegnen, um damit Verständnis und Aufmerksamkeit klar zu signalisieren.\nZudem sollten Sie ruhig und entspannt auf Ihrem Stuhl sitzen – und damit auch Standhaftigkeit zu demonstrieren.\nSofern Sie aber beständig nach vorn und hinten oder nach links und rechts wippen, strahlen Sie nur Unsicherheit aus.\nUnd wenn Sie sich sogar weit zurücklehnen und noch die Arme vor der Brust verschränken wirken Sie nur noch ablehnend, arrogant und respektlos.\nUnd nicht zuletzt wird Ihr sympathisches Auftreten maßgeblich durch diese Gesichtserscheinungen wie folgt interpretiert:\n– Sicherheit: Sie schauen Ihrem Chef (in der Regel) in die Augen.\n– Freundlichkeit: Sie lächeln stets ein wenig – und gelegentlich auch mehr.\n– Entschlossenheit: Sie sprechen stets wenn Sie den Mund öffnen.\nVermeiden Sie aber diese negativen Gesichtsausdrücke:\n– Unverständnis: Große Augen machen\n– Verlegenheit: Auf die Lippe beißen oder Lippen zusammenpressen\n– Inkompetenz: Zunge zum Vorschein bringen\n– Anbiederung: Mit einem Auge zwinkern\nAm besten, Sie vermeiden alle unnötigen Gesichtsausdrücke und behalten sich stets ein kleines freundliches Lächeln. Damit können Sie keine Fehler machen und wirken die ganze Zeit sympathisch.\n1. „Die aktuelle Finanzlage der Firma lässt keine Gehaltserhöhungen zu.“\n2. „Vielleicht können wir darüber in einem Jahr verhandeln.“\n3. „Das würde die Gehaltsstruktur der Firma sprengen.“\n4. „Ich stimme der Gehaltserhöhung zu, aber mein eigener Chef leider nicht.“\nWenn Sie sich mit dieser Phrase abspeisen lassen, dann werden Sie nie eine Gehaltserhöhung bekommen. Denn die angeblich schlechte Finanzlage lässt auch im nächsten Monat, im nächsten Jahr und auch in 10 Jahren keine Gehaltserhöhungen zu. Die für den Chef erfolgreiche Phrase wird dann nämlich immer auf’s Neue benutzt.\nEs muss Ihnen also gelingen, Ihre Gehaltserhöhung als für die Firma lohnende Investition klar und deutlich darzustellen. Damit können Sie diese Killerphrase vollständig entkräften.\nRecherchieren Sie zunächst, wie es um den Haushalt des Unternehmens vor einem, zwei und drei Jahren bestellt war und wie es aktuell um ihn bestellt ist. Zudem können Sie daraus Prognosen für die Zukunft ableiten.\nStudieren Sie dazu die betreffenden Jahresberichte. Stellen Sie auch ein gutes Verhältnis zur Buchhaltung her und lassen Sie sich entsprechende Eckzahlen geben.\nSie werden daraus zwei mögliche Ergebnisse entnehmen können:\n→ Sie geben Ihrem Chef zuerst einmal Recht – um ihn bei Laune zu halten, weil Sie auf seine Killerphrase offenbar zustimmend eingehen.\n→ Danach konfrontieren Sie ihn damit, dass Sie sich über die Finanzentwicklung ausführlich informiert haben. Das wird Ihren Chef mit Sicherheit beeindrucken, so dass er Ihnen nichts weiter vormachen kann.\n→ Damit haben Sie die Phrase wirksam entkräftet und können Ihre Argumentation angehen.\n→ Zuerst sprechen Sie Ihrem Chef aus der Seele, was er Ihnen sicher sehr anerkennen wird.\n→ Somit können Sie ihn auch mit einer rhetorischen Frage konfrontieren, auf die er gleichfalls mit viel Zustimmung eingehen muss.\n→ Somit haben Sie ebenfalls die Killerphrase vollständig entkräftet und können mit Ihrer Argumentation weiter aufwarten.\nInsofern wird er Sie auch mit Sicherheit in einem Jahr wiederum auf das nächste Jahr vertrösten – wenn Sie klein beigeben und sich tatsächlich zu 12 Monaten Wartefrist verdammen lassen.\nKnüpfen Sie daher an die positive Botschaft an und versuchen Sie zunächst einen wesentlich kürzeren Wartezeitraum (bis zu 3 Monaten) auszuhandeln.\nArgumentieren Sie dazu auch mit Ihrer Leistungs-Nutzen-Aufstellung.\nLassen Sie sich dann auch den vereinbarten Verhandlungstermin schriftlich geben. Denn mündliche Absprachen sind wertlos.\n→ Zuerst geben Sie Ihrer Freude Ausdruck, dass Ihr Chef grundsätzlich zur Verhandlung bereit ist.\n→ Mit dieser Grundlage konfrontieren Sie dann Ihren Chef zu einem zweiten Erhöhungsschritt in einem Jahr, weil Sie bis dahin weitere Leistungen erbracht haben, von denen die Firma profitieren wird.\n→ Schließlich verweisen Sie darauf, dass bis zum aktuellen Zeitpunkt auch bereits so einiges geleistet haben, von dem die Firma profitieren konnte – und Sie überreichen dem Chef Ihre Leistungs-Nutzen-Übersicht.\n→ Letztlich betonen Sie daraus die Fairness für einen wesentlich kürzere Frist zu Schritt 1 der Gehaltsverhandlung.\nDas soll Ihnen mit dieser Phrase suggeriert werden.\nZudem wird Ihnen vorgehalten, dass es einen festen und unverrückbaren Gehaltsrahmen gibt.\nSomit sollten Sie sich auch nicht auf eine Diskussion über eine Gehaltsstruktur einlassen.\nDenn weil Sie eine außergewöhnliche Leistung erbracht haben (und weiter erbringen werden) steht Ihnen auch ein entsprechend höheres Gehalt zu – das sich insbesondere auch an Ihrem gestiegenen Marktwert orientiert.\n→ Zuerst teilen Sie die Auffassung (Phrase) Ihres Chefs, damit er das Interesse an der weiteren Argumentation behält.\n→ Sodann drehen Sie die angebliche gerechte Gehaltsstruktur in eine leistungsgerechte um, was Ihr Chef auch nicht leugnen kann.\n→ Aus dieser leistungsgerechten Perspektive konfrontieren Sie Ihren Chef auch gleich mit Ihrer Leistungs-Nutzen-Übersicht, aus der der erzielte Mehrwert eindeutig hervorgeht.\n→ Schließlich verzahnen Sie Ihre erbrachte Leistung mit einem – leistungsgerechten höheren Gehalt und verweisen gleichzeitig auf das damit verbundene Interesse der Firma, die von Ihnen weiteren Mehrwert erwarten kann.\nIhr Chef bekennt sich als der Gute und würde Ihrer Gehaltserhöhung zustimmen.\nAber sein Vorgesetzter wiederrum ist der Böse und verweigert diese.\nSomit scheinen Ihrem Chef die Hände gebunden.\nAus dieser Sachlage heraus zeigen Sie zuerst Ihre Freude und Anerkennung für Ihren Chef, da er ja eine Gehaltserhöhung befürwortet. Dann schlagen Sie ihm ein Gespräch mit seinem Chef vor, dem er sich dann auch nicht entziehen kann, wenn er sich für Ihr Anliegen einsetzen will – und seiner Personalverantwortung gerecht wird.\nZeigen Sie sich bis zuletzt als ein professioneller Verhandlungspartner.\nGeben Sie sich daher nicht mit mündlichen Zusagen zufrieden, auch wenn Ihrem Chef sein Ehrenwort heilig ist.\nDenn sollte er – wie auch immer – ausfallen und durch einen anderen Chef ersetzt werden, können seine mündlichen Befürwortungen für Ihre Gehaltserhöhung nur noch Makulatur sein.\nSofern der Chef also eine schriftliche Vereinbarung zu allen ausgehandelten Vereinbarungen abweist, dann lassen Sie ihm eine eigens erstellte Gesprächsnotiz nachweislich zukommen.\nWenn Ihr Chef nun nicht widerspricht, ist es ein klares Zeichen, dass er allen ausgehandelten Inhalten zustimmt.\nIhre Gehaltserhöhung ist nun amtlich.\nTags gehaltsverhandlung tipps gehaltsverhandlung tricks gehaltsverhandlung vorbereitung\nPrevious Moderner Lebenslauf\nNext Was die Deutsche Bahn AG erwartet


Fulya: Design Nähmaschinen\nDie Geschichte der Nähmaschine entwickelt sich immer weiter. Von anfänglichen, sperrigen und Hand, - Fußbetriebenen sind wir bereits auf eine recht kleine Form mit Strom und mehreren Stichen umgestiegen, aber heute möchte ich euch noch ein paar Designer Stücke zeigen, die nicht nur nähen können sondern auch noch interessant aussehen.\nDie Leitfaden Nähmaschine ist mit ihrer runden Form ein echter Hingucker. Es kann einfach so viel, dass ich gar nicht mehr weis, wo ich anfangen kann. Aber am besten geht Ihr auf die Seite von Leitfaden, dort gibt es alle Infos.\nVon BRIAN KANG stammt diese recht futuristische Nähmaschine. Die würde auch als Deko im Wohnzimmer gut ankommen ;)\nRosa aber chic. Das schlicht aussehende aber chice Maschinchen stammt von\nAlle Maschinen könnt Ihr unter: http://sewreview.com/blog/cmyk-sewing-machine/ ansehen und Infos einholen. Die Seite ist auf Englisch.\nDas war es vorerst von mir, ich melde mich bald zurück.\nKaters Sylvester 27. Februar 2012 um 21:06\nDa sehen unsere recht alt aus dagegen :)) Interessante Innovationen.


Steissbeinbruch und FSM - Verletzungen Frequenzspezifischer Mikrostrom\nElisabeth Brandau: „Mit FSM (Frequenzspezifischen Mikrostrom) konnte ich nach meinem Steißbeinbruch sehr schnell die Schmerzgrenze verbessern und so konnte ich schnell am Wettkampf teilnehmen bzw. das Training fortsetzen“.\n„Während der Streckenbesichtigung habe ich mir – durch einen Fehler – das Steißbein bei einem Fahrradsturz gebrochen. Das passierte wohl, weil ich den Jetlag noch nicht verkraftet hatte und somit unkonzentriert war. Eine schlechte Reaktionszeit war zusätzlich vorhanden. Ich sah zunächst schwarz, wollte alles hinwerfen, doch die WM war für die Olympiaqualifikation und auch im Hinblick auf Fördermittel wichtig. Ich wurde während der ganzen Zeit in Kanada sehr gut von der Fa. TimeWaver Sport beraten und unterstützt.\nSo habe ich das TimeWaver McMakin System mit verschiedenen Frequenzen anwenden dürfen und habe von dessen Wirkung profitieren können. Weiter habe ich Physiotherapie erhalten. Im darauffolgenden Weltcup konnte ich im Sprint Rennen schon in der Top 15 fahren“.\nHinweis: hier wiedergegebene individuelle Erfahrungsberichte sind Einzelfallergebnisse. Sie sind nicht repräsentativ für jeden Anwender und können keine statistisch repräsentativen Studien ersetzen.


Home // Umweltschutz // Erneuerbare Energien // Erneuerbare Energien\nMehr Informationen zu Initiativen und Projekten, die ESWE zur Verbesserung der globalen CO2-Bilanz unterstützt, erhalten Sie hier.\nESWE engagiert sich aktiv für den Klima- und Umweltschutz.\nESWE hat als einer der ersten Energieversorger der Region den Schalter auf erneuerbare Energien gestellt. Durch umweltfreundliche Energieressourcen wie Sonne, Wind, Biomasse, Erdwärme und Wasserkraft können unsere Kunden mit gutem Gewissen in die Zukunft blicken. Denn erneuerbare Energien bieten viele ausschlaggebende Vorteile. Eine deutliche Reduzierung des CO2-Ausstoßes und Unabhängigkeit vom Energieimport aus unstabilen Regionen und den daraus entstehenden Preisspekulationen sind nur einige davon. Darum setzt ESWE auch weiterhin auf den konsequenten Ausbau von Quellen der erneuerbaren Energien. Wiesbaden soll sowohl heute, als auch für künftige Generationen lebenswert sein:Derzeit ist der Stromanteil an Erneuerbaren Energien aus Wiesbaden über 13 Prozent, durch unsere Erneuerbaren Energieprojekte wird er in den nächsten Jahren auf über 20 Prozent ansteigen.Null Prozent Atomstrom seit dem Jahr 2007.Seit 1990 sind die Kohlendioxidemissionen um 21 Prozent zurückgegangen.ESWE emittiert ein Drittel weniger Kohlendioxid als der Bundesdurchschnitt.\nDruckansicht Zuletzt geändert am 14. January 2014 um 11:31 Uhr


Liebherr-France SAS: Christophe Sanchez löst Martin Schickel als Generaldirektor ab - Liebherr\n02.11.2021 Liebherr-France SAS: Christophe Sanchez löst Martin Schickel als Generaldirektor ab\nChristophe Sanchez wird zum Geschäftsführer der Liebherr-France SAS\nFür seinen Vorgänger Martin Schickel endet eine Ära bei Liebherr\nDie Liebherr-France SAS in Colmar (Frankreich): ein Standort in voller Expansion\nChristophe Sanchez (rechts) tritt die Nachfolge von Martin Schickel (links) an der Spitze des historischen Liebherr-Standorts in Frankreich an.\nSeit dem 1. November 2021 hat die Liebherr-France SAS einen neuen Geschäftsführer Vertrieb. Christophe Sanchez tritt die Nachfolge von Martin Schickel an der Spitze des historischen Liebherr-Standorts in Frankreich an. Die vor 60 Jahren gegründete Liebherr-France SAS ist unter anderem für die Entwicklung und Produktion der Raupenbagger der Firmengruppe in Colmar verantwortlich.\nChristophe Sanchez übernimmt die Führung\nHerr Sanchez kam im Jahr 2002 als Export Manager für Italien, Spanien und Nordamerika zur Liebherr-France SAS. Im Jahr 2007 wurde er Verkaufsleiter für die am Standort Colmar produzierten Industrie- und Elektrobagger. Von 2012 bis 2020 war er Generaldirektor der Liebherr EMtec Italia SpA, die für den Vertrieb und den Kundendienst von Liebherr-Baumaschinen auf dem italienischen Markt zuständig ist. Am 1. Juni 2020 hat er bereits die Geschäftsführung der Liebherr-Location France SAS von Martin Schickel übernommen. Seit dem 1. November 2021 ist er zudem Generaldirektor der Liebherr-France SAS.\nLiebherr-France SAS: ein historischer Standort in voller Expansion\nAls Hans Liebherr, der Gründer der Firmengruppe Liebherr, vor 60 Jahren beschloss, eine neue Produktionsstätte für Raupenbagger zu errichten, entschied er sich aus mehreren Gründen für Colmar: Zum einen, weil die Stadt Colmar schon damals ein europäischer Knotenpunkt für zahlreiche wichtige Verkehrswege war. Zum anderen, weil ein Produktionsstandort in Frankreich die Integration in den französischen Wirtschaftsmarkt erleichtern würde.\nDas im Jahr 1961 im Industriegebiet der elsässischen Stadt errichtete Werk umfasste zunächst eine Produktionshalle sowie ein Verwaltungs- und Dienstraumgebäude. Die rasche Entwicklung des Unternehmens ermöglichte eine anschließende Erweiterung der Anlagen. Heute gibt es neun Gebäude mit einer bebauten Fläche von 148.000 m² auf einer Gesamtfläche von 34,5 ha.\nDie aktuelle Produktpalette der Liebherr-France SAS umfasst rund 30 Raupenbaggermodelle, vom R 914 Compact bis zum R 980 SME, für den Einsatz im Erdbau und in Steinbrüchen. Die Produktion umfasst auch Elektrobagger sowie eine Reihe von Spezialausrüstungen für besondere Aufgaben wie Abbrucharbeiten, Materialtransport, Brücken- oder Tunnelanwendungen. Die Raupenbagger mit einem Einsatzgewicht von 14 bis 100 Tonnen sind mit Liebherr-Motoren mit einer Leistung von 90 bis 420 kW ausgestattet. Im Jahr 2022 wird das Produktionsprogramm 2.150 Maschinen umfassen. Diese außergewöhnliche Zahl ist das Resultat kontinuierlicher Investitionen und damit permanenter Weiterentwickelung, die die Präsenz der Firmengruppe in der europäischen, französischen und elsässischen Industrielandschaft sichern.\nMartin Schickel: „gelbes Blut“ seit 1977\nMartin Schickel, das Gesicht der Liebherr-France SAS, geht nach 50 Jahren im Berufsleben und mehr als 44 Jahren in der Firmengruppe in den Ruhestand. Martin Schickel ist seit 1977 bei Liebherr tätig, wo er zunächst in der Qualitätssicherung bei Liebherr-France SAS in Colmar beschäftigt war. 1988 kam er zur Vertriebsabteilung, die er ab 1995 leitete. 2001 wurde er zum stellvertretenden Generaldirektor von Liebherr-Location France SAS mit Sitz in Niederhergheim (Frankreich) ernannt und war damit zuständig für den Verleih von Baumaschinen in Frankreich. Seit 2006 ist er Generaldirektor der selbigen Gesellschaft. Herr Schickel war in dieser Rolle seit 2010 zudem verantwortlich für Liebherr Mietpartner in Deutschland sowie seit 2012 für Liebherr Rental Limited U.K. Am 1. Juni 2015 übernahm er die Geschäftsführung Vertrieb von Liebherr-France SAS.\nEr verlässt seinen Posten, nachdem die Liebherr-France SAS in diesem Jahr die Rekordmarke von 2.000 produzierten Maschinen erreicht hat. Mit einem Produktionsplan für 2.150 Maschinen im nächsten Jahr hat Martin Schickel den Grundstein für eine sichere und nachhaltige Zukunft gelegt.


Schlosshilfe › Deutschland › Thüringen › Unstruttal\nMein Schlüsseldienst Unstruttal ist 24 Stunden für Sie im Einsatz. Ich helfe schnell, günstig und fair. In ca. 20 Minuten bin ich bei Ihnen vor Ort und öffne ohne Beschädigungen am Schloss Ihre Haustür.\nLeistungen meines Schlüsselservice Unstruttal\nAls professioneller Schlüsseldienst Unstruttal stehe ich Ihnen mit qualifizierten Dienstleistungen im Bereich der Türöffnungen zur Seite. Sollte Ihre Haustür zugefallen sein oder ist der Schlüssel im Schloss abgebrochen, hat sich das Schloss mit dem Sicherheitsblech verklemmt oder haben sich die Scharniere verzogen? Dann ist es an der Zeit einen Fachmann vom Schlüsseldienst zu kontaktieren und sich von einem gelernten Monteur helfen zu lassen. Sollte sich Ihr Haus oder Ihre Wohnung in Unstruttal oder Umgebung befinden, dann bin ich mit dem Unstruttaler Schlüsseldienst genau der richtige Ansprechpartner für Sie. Ich führe seriös fachgerechte Türöffnungen rund um die Uhr zu fairen Preisen durch. Sollte bei Ihnen schon mal eingebrochen worden sein und Sie möchten den Einbruchschaden beseitigt haben und sich für die Zukunft besser schützen, dann rufen Sie mich an. Ich habe nicht nur einen Aufsperrdienst, sondern führe im Bereich der Sicherheitstechnik und Einbruchschutz Beratungen kompetent direkt bei Ihnen im Haus oder in der Wohnung durch. Oft reichen wenige preiswerte Tricks aus, um ein Objekt sicherer zu machen.\nIn der Regel denkt man nicht über einen Schlüsseldienst nach, bis es dann passiert. Man verlässt kurz das das Haus und schon ist die Tür zugefallen. Das Schlüsselbund liegt noch im Haus oder der Haustürschlüssel steckt sogar von innen in dem Schloss. Oft hat man noch die Möglichkeit durch eine offene Terrassentür oder ein offenes Fenster wieder ins Innere des Hauses zu gelangen. Wer zuvor von unseren Tipps gehört hat, ist gut vorbereitet und hat beim Nachbarn bereits einen Ersatzschlüssel für den Notfall deponiert. Sollte dies nicht der Fall sein, ist ein Schlüsselnotdienst die letzte Möglichkeit, ins Haus zu kommen, ohne Türen oder Fenster zu beschädigen. Mit meinem Schlüsseldienst bin ich nach Kontaktaufnahme und einer Anfahrt von 20 - 30 Minuten bei Ihnen vor Ort und kann die Türe zu einem fairen Preis innerhalb weniger Minuten öffnen. Sollten Sie in Unstruttal vor der verschlossenen Haustür stehen...


Warum wir - Maxclean\nMAXCLEAN ist Ihr Vertrauen wert\nWir sind ein Anbieter von Reinraumlösungen aus einer Hand\nMaxclean wurde 1986 in Hongkong gegründet und ist der erste Hersteller von Reinraum-Verbrauchsmaterialien in China. Mit einem eingetragenen Kapital von 15 Millionen USD umfasste unsere Fabrik eine Fläche von 550.280 Quadratfuß mit einer Gesamtinvestition von 200.000.000 RMB. Mit einer Integritätsproduktionslinie von sterilen/unsterilen Polyestertüchern, Mikrofasertüchern, Vliestüchern, Rollentüchern, verschiedenen Arten von Gesichtsmasken, SMT-Rollentüchern, Klebematten (Rollen), PE-Beutel, Tupfer, Mob-Mützen, Kleidungsstücken und Wäscheservice.\nMaxclean verfügt über mehr als 36 Jahre Erfahrung in der Herstellung von Verbrauchsmaterialien für Reinräume.\nWir sind der inländische Hersteller von hochwertigen Produktionsverbrauchsmaterialien für Haftmatten und Reinraum-LDPE / HDPE / BOPP-Beutel.\nWir verwenden einen Systemraum für ultrareines DI-Wasser mit Echtzeitüberwachung/Alarm/UV-Desinfektion.\nUnsere Entwicklung im Textilbereich hat die Qualität der Wischtücher verbessert, wie z. B. eine geringere Partikelanzahl und eine höhere Saugfähigkeit.\nWir bleiben an der Spitze der Branche\nDie Produktionsbasis von Maxlean befindet sich in Wuxi, und wir haben ein proprietäres Patent für Waschanlagen. mit 200 Mitarbeitern, 10 F&E-Mitarbeitern, 12 QC-Mitarbeitern und 40 Vertriebsmitarbeitern (China und Übersee). Wir waren am OTC-Markt der USA notiert und gehandelt worden. Wir sind der einzige chinesische Hersteller von Verbrauchsmaterialien für Reinräume, der auf dem US-Börsenmarkt gelistet ist. Es gibt NEBB-zertifizierte ISO6 (Klasse 1000)-Produktionslinien für Vliestücher, Reinraum-PO-, PE-, BOPP-Beutel und Tupfer-Werkstätten sowie eine NEBB-zertifizierte ISO 5 (Klasse 100)-Produktionslinie für waschbare Werkstätten. Außerdem haben wir eine Gesichtsmaskenwerkstatt mit kontrollierter Umgebung und 3 Sätze DI-Wassersysteme.\nHausinterner Test ist möglich\nWir kontrollieren die Umgebung, um den Reinraum zu schützen\nWir haben eine kontrollierte Umgebung zum Schutz der Reinräume. Durch unsere Verpflichtung zu gleichbleibend hoher Qualität und ständiger Innovation durch unsere integrierte Produktionslinie und unser professionelles Verkaufsteam sind wir als vertrauenswürdiger Partner unserer Kunden anerkannt.\nTest auf nichtflüchtige Rückstände (NVR).\nAir Particle Count (APC)-Test\nLiquid Particle Cound (LPC)-Test\nMaxclean-Angebot nach Positionierung\nBasierend auf Geschäftstyp, Region, Verpackung und Produktanforderungen des Kunden erstellt Maxclean geeignete Marktangebote. Für Händlerkunden stellen wir den Preis des Händlers zur Verfügung, dann hätten sie einen bestimmten Raum, um ihre Gewinne aufrechtzuerhalten und zu helfen. Beabsichtigt, den lokalen Markt, die gegenseitige Unterstützung und den gegenseitigen Nutzen zu entwickeln.\nUns wird auf der ganzen Welt vertraut\nDie Kunden von Maxclean sind in Inlandsverkäufe und Exportverkäufe unterteilt. Inländische Kunden machen etwa 401 TP1T des Umsatzes aus, während Exportkunden etwa 601 TP1T des Umsatzes ausmachen – darunter Europa (501 TP1T), die Vereinigten Staaten (201 TP1T), Südostasien (351 TP1T) und Hongkong (151 TP1T). Mit der rasanten Entwicklung von Wissenschaft und Technologie steigt die Nachfrage nach Halbleitern, Tablet-Computern, Optik, Medizin und anderen Produkten, was indirekt den Markt für Reinraum-Verbrauchsmaterialien antreibt. Es wird angenommen, dass der globale Anteil von Maxclean in Zukunft noch größer sein wird.


Tour de France - Grenchner Uhr schmückt Handgelenk des Tour de France-Siegers\nDie Grenchner Uhrenschmiede Breitling kann den dritten Tour de France -Sieger mit ihrer Uhr am Handgelenk feiern.\n21.09.2020, 14.55 Uhr\nTadej Pogacar trägt Breitling\nGeorges Kern, CEO von Breitling, erklärte dazu (Pressemitteilung): "Mit seinen 21 Jahren gehört Tadej zu einer Generation von Radrennfahrern, die den Radsport auf ein ganz neues Niveau heben werden." Die Uhr namens "Endurance Pro" hat ein Gehäuse aus den patentierten leichten "Breitlight"-Material und ein temperaturkompensiertes Quarzwerk für hohe Ganggenauigkeit. Auch der Italiener Vincenzo Nibali (2014) und der Waliser Geraint Thomas (2018) – waren mit der Sportuhr von Breitling unterwegs.\n"Dass Tadej, Vincenzo und Geraint dabei eine Endurance Pro am Arm tragen, beweist zweierlei: Technologie und Design unserer Uhren kommen bei einem jungen, leistungsorientierten Publikum an", meint Kern. (mgt)\nTDF-Sieger Tadej Pogacar trägt Breitling.