Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Розробка системи менеджменту в ПП "Дизайн+"\nРозділ 3. Формування функцій менеджменту в "Дизайн+"\n3.2 Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту\n3.4 Система контролювання виробничих процесів\nРозділ 4. Організація та проектуваня функціональної служби\n4.2 Розробка посадових інструкцій посадовців\nРозділ 6. Організація управлінської праці\n6.1 Організація робочого місця менеджера\n6.2 Забезпечення умов техніки безпеки та умов праці на робочому місці\n6.3 Механізація та автоматизація управлінської праці\n6.4 Витрати на управління організацією та ефективність управлінської праці\nНа сучасному етапі розвитку економіки України та всіх її важливих елементів змінюється суть організаційних, управлінських, соціально-економічних відносин як у системі державного управління, так і на рівні окремого підприємства. Тому досить важливого значення в такій ситуації набуває саме менеджмент як управління.\nОсновна функція менеджменту - організація режиму функціонування суб`єкту, що залежить від управлінського продукту. Чим краще управлінський продукт, тим краще функціонує і дає позитивні результати організація (фірма). Сучасний менеджмент включає дві невід'ємні частини: теорію керівництва; практичні способи ефективного управління, або мистецтво управління. Він включає різні способи рішення задач: конкретні методи рішення задач управління, моделювання управлінських процесів, інформаційне і технічне забезпечення прийняття рішень і інше. Успішна підприємницька діяльність неможлива, якщо в організації (на підприємстві) не впроваджуються нововведення.\nАктуальність даної роботи полягає в тому, що на даний час широко розглядається питання злагодженого впливу системи менеджменту на діяльність організацій, адже вона пронизує майже всі її сфери діяльності сучасного ринку, не винятком є і діяльність ПП "Дизайн+".\nПредметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства. Об'єктом роботи є безпосередньо підприємство, а точніше - управлінський процес на ньому, його забезпечення і передумови ефективності.\nМетою курсової роботи є розробка системи менеджменту в ПП "Дизайн+". Виходячи з мети роботи були встановлені та виконані наступні завдання:\n- вибір організаційно-правової форми підприємства;\n- формування функцій менеджменту;\n- розгляд сильних та слабких сторін підприємства;\n- вивчення впливу та можливостей організації;\n- опис організації та проектування операційних систем ПП "Дизайн+";\n- опис організації комунікаційного процесу ПП "Дизайн+";\n- організація управлінської праці ПП "Дизайн+".\nОфіційно підприємством вважається самостійний господарюючий суб'єкт із правами юридичної особи. Підприємство робить який-небудь товар або надає послуги, тобто займається економічною діяльністю.\nОбґєктом дослідження даної курсової роботи являється приватне підприємство "Дизайн+". Підприємство займається наданням дизайнерських послуг, зокрема дизайн інтер'єру та ландшафтний дизайн.\nОрганізаційно-правова форма господарювання - це форма здійснення господарської діяльності з відповідною правовою основою, яка визначає характер взаємовідносин між засновниками (учасниками), режим майнової відповідальності по зобов'язанням підприємства, порядок створення, реорганізації, ліквідації, управління, розподілу одержаних прибутків, можливі джерела фінансування тощо.\nЗа організаційно правовою формою підприємство є приватним.\n· відсутність закріпленого в законодавстві мінімального статутного капіталу та порядку його внесення. Таким чином, статутний капітал приватного підприємства може складати як 1 гривню, так і 100 тис. гривень, в залежності від побажань засновника такого підприємства.\n· засновники приватного підприємства відповідають перед кредиторами за своїми зобов'язаннями в межах майна свого підприємства.\n· можливість самостійного визначення засновниками принципів і механізмів управління підприємством.\nменеджмент комунікаційний управлінська праця\n· засновники не відповідають за зобов'язаннями підприємства, а несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю підприємства, у межах вартості своїх вкладів.\n· здійснення господарської діяльності з використанням найманої праці чи без її використання.\nПредметом дослідження є складові системи менеджменту на підприємстві по наданню дизайнерських послуг.\nПриватне підприємство "Дизайн +" розташоване в місті Рівне.\nГоловною метою підприємства є надання дизайнерських послуг де основним є дизайн інтер'єру, а також ландшафтний дизайн. Надавати споживачам необхідні послуги інтер'єрного чи ландшафтного дизайну буде висококваліфікований персонал який працює на ПП "Дизайн +".\nМісія ПП "Дизайн +" - задовольнити потребу споживача якісним наданням послуг і отримати від цього максимальний прибуток.\nПриватне підприємство "Дизайн +" здійснює свою діяльність на основі Конституції та законів України, а саме:\n1. " Господарський кодекс України " - визначає основні засади господарювання в Україні та регулює господарські відносини, що виникають у процесі організації та здійснення господарської діяльності між суб'єктами господарювання, а також між цими суб'єктами та іншими учасниками відносин у сфері господарювання;\n2. Закон України "Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців ";\n3. Закон України "Про підприємництво", 1991, №14, зі змінами та доповненнями.\n4. "Податковий кодекс України"\n5. Статут ПП "Дизайн +". Установчий документ, на основі якого діє підприємство.\nПідприємство є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс, рахунки в установах банків, печатку зі своїм найменуванням та ідентифікаційним кодом. Підприємство діє, зазвичай, на основі статуту.\nЗагальна характеристика ПП " Дизайн + "\nПриватне підприємство - юридична особа, що діє на основі приватної власності одного або кількох громадян, іноземців або осіб без громадянства та його (їх) праці чи з використанням найманої праці [ст.113 ГКУ]. Приватне підприємство - організаційна форма ведення підприємницької діяльності та некомерційної господарської діяльності, шляхом створення юридичної особи.\nНадання дизайнерських послуг\nНадання дизайну інтер'єрів та ландшафтного дизайну\nОцінюючи середовище будь-якої організації потрібно врахувати його неоднорідність, оскільки воно складається з двох частин. Перша частина середовища, в якому функціонує організація, називається мікросередовищем, до складу якого входить внутрішнє середовище організації та найближче оточення. Макросередовище, яке об'єднує більш віддалені сили, що не піддаються прямому управлінню з боку організації, є другою частиною. Його часто називають зовнішнім середовищем, оскільки воно включає все те, що стосується діяльності організації і знаходиться поза його межами.\nВнутрішнє середовище організації - це сукупність компонентів, пов'язаних між собою за допомогою певних структур у межах організації. Внутрішнє середовище не залежить від організаційно-правової форми організації та об'єднує всі функціональні сфери її діяльності: маркетинг, виробництво, фінанси, кадри, дослідження й розвиток. Аналіз передбачає виявлення тих аспектів діяльності, від яких залежить ефективність роботи підприємства, використання наявних потужностей і потенціалів, собівартість і якість продукції чи послуг.\nНа будь-якому підприємстві ключовим є людський фактор - люди, які на ньому працюють, тобто персонал - основний, постійний штатний склад кваліфікованих працівників, який формується і змінюється під впливом як внутрішніх, так і зовнішніх факторів.\nКадрова політика - це управління трудовим колективом та основними його функціями. Управлінський персонал є кваліфікованим, кваліфікація робітників є високою, кожен із них має відповідну вищу або спеціальну освіту та досвід роботи.\nПлинність кадрів - це сукупність звільнень працівників за власним бажанням або за прогули та інші порушення трудової дисципліни. Запобігти зростанню плинності фахівців допоможе розуміння кадровиком ступеня задоволеності персоналу їх роботою і їх лояльності до компанії. Правда для з'ясування цих питань необхідно проводити повноцінне профільне дослідження - роботу з персоналом компанії, яка обов'язково повинна бути анонімною. В ідеалі цю роботу повинен проводити фахівець із зовні. Використовуються стимули для мотивування виконавців, такі як грошові винагороди, премії.\nСучасний Чистий прибуток - це та частина доходу, яка залишається в компанії після того, як були погашені всі податки, виплачена зарплата співробітникам і зроблені інші обов'язкові платежі. Чистий прибуток можна від правити на розвиток виробництва.\nРентабельність капіталу - це фінансовий коефіцієнт, що характеризує ефективність використання власного капіталу. Показує яка віддача на вкладений власний капітал. Максимізація цього показника є головним завданням управління підприємством.\nОборотні кошти - це сукупність коштів підприємства, що авансуються на створення оборотних фондів та фондів обігу і забезпечення їх неперервного кругообігу.\nКредит - це побудований на довірі специфічний тип економічних відносин, які виникають між кредитором і позичальником з приводу мобілізації тимчасово вільних коштів та використання їх на умовах повернення, платності, строкового використання.\nПП "Дизайн+" надає дизайнерські послуги, а саме дизайн інтер'єрів та ландшафтний дизайн. Частка ринку є значною. Реклама є одним з найважливіших елементів маркетингу, оскільки сприяє активізації надання послуг, підприємство використовує друковану рекламу в газетах, та на радіо.\nВиробництво - процес створення матеріальних і суспільних благ, необхідних для існування і розвитку. Основою виробництва ПП "Дизайн+" є надання дизайнерських послуг. Надання послуг відбувається ефективно та якісно, адже на підприємстві працюють фахівці високого рівня, які в своїй роботі використовують та сучасні технології та програмні забезпечення.\nЕфективність інформаційної системи визначається порівнянням одержаних результатів від функціонування цієї системи і затрат усіх видів ресурсів, необхідних для створення, дії та розвитку цієї системи. Підприємство володіє технічними засобами обробки даних та програмним забезпеченням. Фірма оснащена сучасним обладнанням та інвентарем, яке використовують найвідоміші фірми Європи. Комп'ютерне обладнання замовляють то доставляють від іноземних постачальників.\nТаким чином, проаналізувавши внутрішнє середовище, можна сказати, що дане підприємство "Дизайн+" має достатньо ресурсів для надання дизайнерських послуг в сучасних ринкових умовах.\nЗовнішнє середовище - це сукупність господарських суб'єктів, економічних, суспільних і природних умов, національних і міждержавних інституціональних структур та інших зовнішніх умов і чинників, що діють у глобальному оточенні.\nЗалежно від характеру впливу на підприємстві зовнішнє середовище поділяють на середовище прямої та опосередкованої дії. Середовище прямого впливу на організацію утворюють певні суб'єкти - споживачі, конкуренти, постачальники, державні органи, фінансово-кредитні установи. Це середовище ще називають середовищем завдань, тому що до нього входять елементи, які безпосередньо пов'язані з операціями організації. Середовище непрямої дії охоплює матеріально-технічні умови, суспільні відносини та інституції, інші чинники, що впливають на організації опосередковано. Цим чинникам властивий високий рівень варіативності, невизначеності й непередбачуваності. До основних з них, за якими підприємство має уважно стежити й правильно оцінювати пов'язані з ними загрози чи зиски під час вироблення підприємницької стратегії, належать економічні, політичні, соціокультурні, науково-технологічні, екологічні й деякі інші.\nДо факторів зовнішнього середовища відносять: конкурентів, постачальників, споживачів, систему економічних відносин в країні, державні органи влади, законодавчі акти, партії та інші громадські організації, профспілки, міжнародне оточення, політичні обставини, стан техніки та технологій, стан економіки тощо. Всі вони особливим чином впливають на підприємства.\nШ Студія реклами "Лесько-Дизайн" займається розробкою дизайну інтер'єрів. м. Рівне, вул. Біла, 5а\nШ Приватна фірма "МБЛ Компані" проводить весь комплекс робіт по елітному дизайну інтер'єрів. м. Рівне, вул. Бахарєва, 23, оф.358\nШ Центр інтер'єрного декору та дизайну "Велес" пропонує професійні послуги дизайнерів. м. Рівне, вул. Замкова, 15\nШ Am дизайн, творча майстерня. м. Рівне, вул. Гагаріна, 39, оф.22\nШ "Зелений стиль" надає повний комплекс послуг у сфері ландшафтного дизайну. м. Рівне, вул. Дворецька, 93.\nШ "Ландшафт-сервіс" подбає про ландшафтний дизайн Вашого двору. м. Рівне.\nСпоживачами даних послуг являються фізичні та юридичні особи, що зацікавлені у отриманні якісних дизайнерських послуг. Попит на послуги підприємства є нестабільним. Споживачі в основному розміщуються в місті Рівному, а також містечках які знаходяться поблизу Рівного.\nОсновними постачальниками є: Арена, ТОВ - комп'ютери. ПП "Захід-меблі" - офісні меблі; Магазин "Садиба" та Магазин "Сервіс Дім"\nОтже із усього вищесказаного ми можемо виділити такі переваги та недоліки, які буде наведено у таблиці 2.1\nСильні та слабкі сторони діяльності ПП "Дизайн+"\nПереваги (сильні сторонни)\nЕфективна система контролю надання послуг на підприємстві\nВідсутність проведення заходів щодо підвищення кваліфікації працівників\nЯкісне обслуговування з використанням сучасного обладнаня та інвентаря\nТиск з боку конкурентів\nПостійні стимулювання праці\nВідсутність конкретних переваг\nПідвищення цін у постачальників\nХороший рівень доставки сировини\nЗайнятий невеликий сегмент ринку\nПроаналізовані фактори внутрішнього і зовнішнього середовища в тій чи іншій мірі напрям діяльності підприємства маючи свої переваги та недоліки є конкурентоспроможним.\nНа основі результатів дослідження сильних і слабких сторін проекту визначається місія, стратегія, загально-організаційні та оперативні цілі.\nМісія - сенс існування компанії з позиції задоволення потреб клієнтів, реалізації конкурентних переваг, мотивації співробітників фірми. Визначена місія організації допомагає встановити, чим фактично займається підприємство: яка його суть, розміри, перспективи та напрямок розвитку, переваги над конкурентами.\nРис. 3.1 Послідовність та зміст визначення місії організації\nОтже, місією підприємства "Дизайн +" є максимальне задоволення потреб клієнтів у наданні дизайнерських послуг, також намагання знайти індивідуальний підхід до кожного клієнта, оскільки кожен має свої смаки та побажання, пошук більш кращих можливостей для надання послуг клієнтам за оптимальними цінами.\nСтратегія - це інструмент менеджерів різних рівнів для досягнення цілей фірми, також ще можна сказати, що стратегія являє собою довгострокову модель розвитку організації, яка ухвалюється для досягнення стратегічних цілей і враховує обмеження внутрішнього та зовнішнього середовища організації.\nУ стратегічне планування входять основні альтернативи:\n· Обмежене зростання\nДля ПП "Дизайн+" я обрала стратегію обмеженого зростання, оскільки вона є найбільш оптимальним варіантом і найменш ризиковий спосіб дій, за якого цілі визначаються від досягнутого. При впровадженні стратегії обмеженого зростання цілі розвитку підприємства встановлюються "від досягнутого" і коригуються з урахуванням зміни умов функціонування (темпів інфляції, рівня насиченості ринку, платоспроможного попиту тощо).\nОсновними перешкодами для впровадження стратегії можуть стати як внутрішні так і зовнішні ризики такі як:\nШ підвищення цін постачальниками;\nШ посилення конкуренції;\nШ неплатоспроможність покупця;\nШ нестабільність економічної ситуації в країні.\nДля того щоб зменшити, а то й уникнути певних ризиків необхідно проводити роботу з ліквідації ризиків та їх джерел, тобто вкладати кошти в різні цінні папери, проводити здійснення фінансових операцій з різними банками і тому подібне.\nЦілі підприємства - це визначений кінцевий стан або очікуваний результат діяльності даного підприємства, організації, групи. Для того щоб виконати місію зо допомогою розробленої стратегії необхідно створити дерево цілей.\nОрганізаційна діяльність - це процес створення структури підприємства, яка в свою чергу, створює можливість колективу ефективно працювати над досягненням поставленої мети.\nРис. 3.2 Дерево цілей ПП "Дизайн+"\nВизначення виробничої програми організації.\nСпискову чисельність промислово - виробничого персоналу (ЧПВП) визначають як функцію трудомісткості продукції (Тп), корисного фонду робочого часу працівника (Фр. ч) і середньозваженого коефіцієнта використання основного обладнання, машин та механізмів (Кі) за формулою.\n, осіб (3.1)\nСередньозважений коефіцієнт використання основного обладнання, машин та механізмів Кі можна знайти в залежності від обраного напряму діяльності підприємства у табл. 3.1\nСередньозважений коефіцієнт використання обладнання, машин і механізмів\nЧисельність допоміжного персоналу,%\nТрудомісткість n - го виду продукції визначаємо таким чином:\nлюд. - год (3.2)\nде tп - трудомісткість одиниці продукції n - го виду, люд-год.\nОр. р. (п) - річний обсяг реалізації продукції певного виду, одиниць продукції, тис. грн.\nФонд використання робочого часу працівниками зайнятими обслуговуванням обладнання (Фр. ч.) визначається у формі таблиці 3.2.\nФонд робочого часу у: *\nНевиходи на роботу, змінні простої в т. ч.:\nДодаткові витрати робочого часу робітниками в т. ч.:\nЧисельність працівників розраховується окремо для виробництва основної та допоміжної продукції.\nЗагальна чисельність ПВП (?ЧПВП) на підприємстві включає працівників, необхідних для виробництва продукції основних (ЧОПВП) і супутніх товарів (ЧСПВП) та чисельність допоміжного персоналу (ЧДП):\n?ЧПВП= ЧОПВП+ ЧСПВП+ЧДП (3.3)\nЗалежно від загальної чисельності виробничого персоналу для подальших розрахунків встановлюється чисельність адміністративно-управлінського персоналу.\nВ основі таблиці 3.2, ми визначили, що ефективний фонд робочого часу 1 працівника становить 190 днів на рік або 1520 годин.\nВизначимо трудомісткість основного виду діяльності:\nТо = 0,077*942000 = 72534 люд. - год.\nВизначимо трудомісткість супутнього виду діяльності:\nТс = 0,085*665000 = 56525 люд. - год.\nПісля цього ми можемо визначити спискову чисельність персоналу, необхідного для виконання основного виду діяльності:\nЧ оспвп = (Тn /Фр. ч.) *Кі = (72534/1520) *0,90 = 43 особи.\nРозрахуємо спискову чисельність персоналу, необхідного для виконання супутнього виду діяльності:\nЧ спвп= (Тn/Фр. ч.) *Кі = (56525/1520) *0,90 = 33 особи.\nЧдп= (Чоспвп+Чспвп) *0,1 = (43+33) *0,08 = 6,08 = 6 осіб.\nНа основі отриманих даних ми можемо розрахувати загальну чисельність виробничого персоналу:\nЧзпвп=43+33+6= 82 особи.\nЧiтп=82*0,263 = 21,56= 22 особи.\nОрганізаційно-управлінська та організаційна структура організації\nОрганізаційна структура - це сукупність виробничих ланок і впорядкованих потоків ресурсів у виробничій системі, а також органів управління та їх певний взаємозв'язок, які забезпечують досягнення стратегічних цілей. Організаційну структуру наведено у Додатку А на рисунках 3.3 та 3.4\nНа ПП "Дизайн+" діє лінійна структура управління. Я обрала саме цю структуру управління оскільки в ній встановлюються чіткі і прості зв'язки між підрозділами, забезпечується узгодженість дій виконавців, оперативність рішень, а також підвищується відповідальності керівника за результати діяльності очолюваного підрозділу.\nВона являє собою систему управління, в якій кожний підлеглий має тільки одного керівника і в кожному підрозділі виконується весь комплекс робіт, пов'язаних із його управлінням.\n· чіткість і простота взаємодії;\n· надійний контроль та дисципліна;\n· оперативність прийняття та виконання управлінських рішень;\n· економічність за умов невеликих розмірів організації.\n· потреба у керівниках універсальної кваліфікації;\n· обмеження ініціативи працівників нижчих рівнів;\n· перевантаження вищого керівництва;\n· можливість необґрунтованого збільшення управлінського апарату.\nЛінійна структура управління є централізованою.\nЦентралізація - це коли відповідальність зберігається за підрозділами, які відносяться до центрального апарату управління організації або до дирекції.\n· централізація покращує контроль та координацію спеціалізованих функцій, зменшує кількість та масштаби помилкових рішень, прийнятих менш досвідченими менеджерами.\n· сильне централізоване управління дозволяє уникнути ситуацій, при яких одні відділи фірми ростуть та розвиваються за рахунок інших.\nПринцип поєднання централізації та децентралізації вимагає умілого використання єдиноначальності і колегіальності.\nДецентралізація - це передача або делегування відповідальності за ключові рішення, а відповідно і передача прав на нижні рівні управління підприємства. Вона має такі властивості:\n· управляти великими організаціями неможливо через значну кількість інформації, і відповідно складність процесу прийняття рішення;\n· децентралізація дозволяє приймати рішення тому керівникові, який найближче стоїть до проблеми що виникла і краще всіх її знає;\n· децентралізація стимулює ініціативу та дозволяє особистості поєднувати себе з організацією;\n· децентралізація допомагає підготовці молодого спеціаліста - керівника до вищої посади, дозволяючи йому приймати рішення на початку кар`єри, і отриманню певного досвіду роботи.\nМотивація у широкому розумінні - це процес спонукання працівників до діяльності для досягнення цілей організації. Вона необхідна для позитивного й ефективного результату діяльності працівників, підвищення продуктивності праці та зменшення рівня плинності кадрів.\nВплив мотивації на поведінку людини залежить від багатьох чинників. Старанність, наполегливість у досягненні цілей формуються сильними мотиваційними чинниками, а наслідком слабкої мотивації є лише таке виконання роботи, яке не спричинить покарання.\nМотивація базується на двох категоріях: потребах (відчутті фізіологічної або психологічної нестачі чого-небудь) і винагородах (те, що людина вважає цінним для себе).\nНайкращим мотиваційним чинником є винагорода за результати праці, які досяглися зусиллями працівників. Внутрішню винагороду дає сама робота і можливість досягнення результату. Зовнішня винагорода передбачає заробітну плату, кар'єрне зростання, додаткові пільги.\nСтимулювання праці - це спосіб винагороди працівника за у виробництві, заснований на зіставленні ефективності праці та вимог технології. Стимулювання праці передбачає створення умов, у яких активна трудова діяльність, дає певні, заздалегідь, зафіксовані результати, стає необхідним і достатня умова задоволення значимих та соціально обумовлених потреб працівника, формування в нього мотивів праці.\nВизначаємо місце кожного мотиваційного фактора у таблицях 3.3 та 3.4.\nПроаналізувавши таблицю 3.3 ми можемо зробити висновок, що фактором, який найбільше впливає на продуктивність праці є добрі шанси просування по службі та високий заробіток.\nНа привабливість робочого місця найбільший вплив має можливість роботи з людьми, які подобаються, робоче місце захищене від шуму та забруднення оточуючого середовища та гнучкий графік роботи.\nВиходячи із висновків даних таблиць підприємству необхідно надавати працівникам можливість кар'єрного зросту створювати сприятливі умови серед колективу та обрати керівника більш схильного до демократичного стилю керівництва.\nРозрахунок заробітної плати працівникам адміністративно - управлінського персоналу\nЗа раціональний розподіл повноважень і контроль процесу надання послуг\nЗа створення і підтримання системи економії видатків\nЗа оптимальний розподіл обов'язків\nЗа вірне делегування повноважень\nДиректор відділу дизайну інтер'єру\nЗа розробку хороших дизайнерських проектів\nДиректор відділу ландшафтного дизайну\nЗа точність та чіткість виконаних завдань\nНачальник відділу дизайну інтер'єру\nЗа роботу виконану раніше заданого строку\nНачальник відділу ландшафтного дизайну\nЗа економію бюджету у витратах\nЗа перевиконання робочого плану\nЗа приваблення клієнтів завдяки рекламі\nЗа допомогу у пошуках клієнтів\nХудожник по комп. графіці дизайну інтер'єру\nЗа високий рівень виконання власної роботи\nЗа економію ресурсів та оперативність роботи\nЗа економію бюджету завдяки матеріалам замінникам\nХудожник по копм. графіці ландшафтного дизайну\nНа підприємстві "Дизайн+" використовуються наступні заходи моральної та матеріальної мотивації:\nМоральні фактори - оголошення подяк за сумлінну роботу, створення рейтингу найкращих працівників і відзнака їх на дошці пошани, надання додаткових вихідних днів.\nМатеріальні фактори - премія за перевиконання завдання та виконання особливо важливих завдань, стягнення за запізнення та порушення трудової дисципліни та знижки на отримання послуг даного підприємства.\nКонтролювання - вид управлінської діяльності щодо оцінювання рівня виконання завдань і досягнення цілей, виявлення відхилень, збоїв, недоліків і причин їх виникнення з метою уникнення нагромадження й повторення помилок, мінімізації втрат, подолання складних організаційних проблем.\nДо основних принципів контролювання слід віднести: своєчасність, безперервність, гласність, всесторонність, ефективність. Керівництво і контролювання дають добрі результати, якщо вони мінімально обмежують індивідуальні дії та ініціативу працівників.\nВиди контролювання з точки зору часу їх проведення по відношенню до роботи, що виконується є наступні:\nпопередній - реалізується на основі аналізу дієвих і професійних навичок претендентів на вакантні посади, кваліфікації, рис характеру, які задовольняють організацію та необхідні для виконання певних робіт; зовнішню і внутрішню інформацію, що надходить з усіх інформаційних каналів, перевіряють на достовірність і об'єктивність; перевіряють усі грошові надходження і видатки підприємства, їх відповідність фінансовій документації, терміни надходження, виплати; даний етап контролю зосереджений на перевірці якості та кількості отриманих від постачальників необхідних матеріальних ресурсів відповідно до укладених договорів і зафіксованих у них критеріїв.\nпоточний - реалізується в процесі виробничо-господарської діяльності і здійснюється у формі регулярних перевірок роботи працівників, обговорення проблем, періодичної атестації працівників; охоплює перевірку роботи системи обговорення, групування інформації, виділення першочергової і другорядної, термінової і нетермінової інформації, а також її розподілу в межах організації; передбачає перевірку поточної роботи фінансових структур, використання фінансових надходжень організації, формування видатків; виявляється в перевірці ефективності використання наявних матеріальних ресурсів у процесі виробничо-господарської діяльності.\nпідсумковий - охоплює перевірку відповідності кваліфікації працівників посаді, продуктивності їх праці, здатності до постійного удосконалення професійних навичок; зосереджений на перевірці повноти, достовірності та об'єктивності інформації, необхідної для розв'язання поставлених задач; передбачає перевірку фактичних фінансових результатів і порівняння їх із запланованими; зорієнтований на перевірку кількості та якості виготовленої продукції.\nНа підприємстві "Дизайн+" за місцем та часом проведення та етапами виробничо-господарської діяльності здійснюються такі види контролю - попередній, поточний і підсумковий.\nПопередній контроль здійснюється генеральним директором при прийомі на роботу працівників, при отриманні сировини та матеріалів та перевірці їх якості. Поточний контроль діяльності працівників служби обслуговування здійснює заступниками директора з відділів дизайну інтер'єру та ландшафтного дизайну. Підсумковий контроль виконання планів здійснює головний бухгалтер та генеральний директор підприємства, що дає їм інформацію, необхідну для планування у випадку, якщо аналогічні роботи передбачаються для виконання в майбутньому.\nКонтроль реалізується через такі етапи:\n1. Розробка стандартів потребує:\nзабезпечення реальності показників;\nзабезпечення можливості прогнозування показників і результатів.\n2. Порівняння реальних результатів з прийнятими стандартами та критеріями здійснюється шляхом:\nпередавання й розповсюдження інформації про конкретні результати;\nоцінки інформації про отримані результати;\nобґрунтування висновків на засадах порівняння результатів і стандартів.\n3. Коригуючі дії базуються на виборі таких рішень:\nпоєднання кількох попередніх етапів.\nРис. 3.5 Контрольна функція управління\nРис.3.6 Структура служби контролю ПП "Дизайн+" (1)\nРис.3.7 Структура відділу служби контролю ПП "Дизайн+" (2)\nПри розробці системи контролю на ПП "Дизайн+" необхідно врахувати, що вона створюється з метою здійснення єдиних, об'єктивних і дієвих методів підвищення ефективності надання дизайнерських послуг.\nВсі відділи підприємства формують подальший розвиток підприємства, враховуючи низку внутрішніх та зовнішніх факторів, а також оцінюючи реальний стан фінансового ринку, прораховує стратегічні установки і зводить мінімум ризиків до максимуму ефективності впровадження стратегічних показників. Підприємство добре забезпечене висококваліфікованим персоналом, без якого діяльність неможлива.\nБухгалтерія - це система збору, документації та реєстрації інформації про стан майна організації (у грошовому еквіваленті) та постійній фіксації даного стану відносно часу, про рух в ній грошових коштів та їх зобов'язань.\n· безперервне ведення бухгалтерського обліку на підприємстві;\n· організація бухгалтерського обліку відповідно до законодавства та установчих документів, забезпечення дотримання встановлених єдиних методологічних принципів бухгалтерського обліку;\n· дотримання правил документообігу і технології обробки облікової інформації;\n· контроль над дотриманням порядку оформлення первинних документів;\n· систематизація інформації, що міститься в первинних документах на рахунках бухгалтерського обліку в регістрах синтетичного та аналітичного обліку шляхом подвійного запису їх на взаємопов'язаних рахунках бухгалтерського обліку в тому періоді, в якому вони були здійснені;\n· для забезпечення достовірності даних бухгалтерського обліку і фінансової звітності проведення інвентаризації активів і зобов'язань, під час якої перевіряються і документально підтверджуються їх наявність, стан і оцінка;\n· забезпечення складання і подання на основі даних бухгалтерського обліку у встановлені законом терміни фінансової, податкової, статистичної та інших форм звітності.\nРис. 4.1 Виробничо-управлінська структура бухгалтерії\nГенеральному директору підпорядковується головний бухгалтер, а йому, в свою чергу, бухгалтер та маркетолог.\nБухгалтер, в свою чергу, має в розпорядження фахівця з фінансового обліку, фахівці фінансової звітності та фахівці із управлінського обліку, який також підпорядковується маркетологу.\nФахівець фінансового обліку виконує обрахунки фінансів, а фахівець із фінансової звітності на основі цієї інформації звітує головному бухгалтеру. На рахунок фахівця і управлінського обліку, то він робить розрахунки, які мають безпосереднє відношення до працівників даного підприємства.\nВсі входи і виходи бухгалтерії можна зобразити на схемі:\nРис. 4.2 Входи та виходи бухгалтерії\nВідділ бухгалтерії робить вагомий внесок у ефективність роботи підприємства в цілому, оскільки, на ньому фактично весь фінансовий оборот та фінансова звітність підприємства з урахуванням особливостей діяльності та технологій обробки облікових даних, надання користувачам повної та неупередженої інформації про фінансове становище, результати діяльності та грошових коштів підприємства.\nЕтика поведінки - сукупність вчинків та дій людей, які відповідають тим нормам моралі, свідомості чи порядку, що склалися у суспільстві або до яких воно прямує.\nУ підприємницькій діяльності зустрічаються випадки більшого чи меншого відхилення від суспільних норм, що, власне, і є неетичною поведінкою. Причинами неетичної поведінки можуть бути:\n· співвідношення цілей і засобів їх досягнення;\n· співвідношення особистих і громадських організацій інтересів;\n· конкурентна боротьба;\n· бажання мати великі прибутки;\n· неетична поведінка партнерів;\n· виникнення конфліктних, стресових явищ в організації.\nДля того щоб підвищити ефективність роботи відділу бухгалтерії потрібно вдосконалити систему менеджменту за допомогою наступних заходів:\n· потрібно ефективно використовувати ресурси - тобто всі види ресурсів підприємства повинні використовуватися лише в тих цілях, які вони принесуть найбільшу користь для досягнення організацією своєї мети;\n· доплата працівникам підприємства за поза нормований час роботи;\n· проведення виховної роботи щодо техніки безпеки та охорони праці, а також проведення інструктажів для уникнення травматизму працівників;\nУ розробці її використовують такі документи:\nПосадова інструкція детально і всебічно характеризує й регламентує основні моменти, пов'язані з роботою особи на даній посаді.\nСкладання посадових інструкцій - важливий спосіб підвищення культури управління підприємством, що зумовлює ефективну участь роботодавця в цьому процесі, як головного (відповідального) керівника.\nПосадові інструкції готуються у двох примірниках, один з яких зберігається у секторі кадрової роботи (оригінал), а другий - у начальників відповідних структурних підрозділів (територіальних органів). Державному службовцю видається під розписку копія посадової інструкції.\nКваліфікаційні характеристики працівників містять тільки основні або типові завдання та обов'язки, роботодавець може доповнювати посадові (робочі) інструкції роботами, які входять до складу статутів, регламентів, технологічних карт, інструкцій та інших нормативних документів.\nПосадову інструкцію бухгалтера та головного бухгалтера можна розглянути у додатку Б.\nКомунікація - це обмін інформацією між людьми, за допомогою слів, букв, символів, жестів, через які висловлюється відношення одного працівника до знань і розумінь іншого, досягається довіра і взаємоcприйняття поглядів. Комунікації є необхідним елементом в діяльності менеджера, який спілкуючись з підлеглими, одержує інформацію для прийняття рішень, підтримує ділові контакти з партнерами.\nІнформаційне забезпечення - це сукупність форм документів, нормативної бази і реалізованих рішень щодо обсягу, розміщення і форм організації інформації, яка циркулює в системі автоматизованого оброблення економічної інформації чи в інформаційній системі.\nМета комунікаційного процесу - забезпечити розуміння інформації, яка є предметом обміну, тобто, повідомлень.\n1. Між організацією і зовнішнім середовищем. Організація користується різноманітними засобами для комунікацій із зовнішнім оточенням. Наприклад, обмін інформацією із споживачами йде через рекламу. Під дією зовнішнього середовища проводяться наради, обговорення, телефонні переговори, готуються службові записки, звіти, що є реакцією на можливості та проблеми, які створюються зовнішніми чинниками;\n2. Міжрівневі комунікації в організації - коли інформація переміщується всередині організації з рівня на рівень у межах вертикальної комунікації (звіти, пояснювальні записки, пропозиції). Комунікації можуть здійснюватися:\n· від вищих рівнів управління до нижчих, тобто, зверху до низу. Наприклад, начальник сповіщає підлеглим про поточні завдання, нові пріоритети та інше;\n· від нижчих рівнів до вищих. Найчастіше так надходить інформація про недоліки, порушення, тобто спрацьовує принцип "знизу до верху".\n3. Між різними підрозділами - горизонтальні комунікації, тобто розподіл інформації по горизонталі, для того, щоб спеціалізовані елементи працювали спільно, наприклад коли замовник хоче схожий дизайн подвір'я та будинку.\n4. Між окремими працівниками - може бути бесіда між двома працівниками, тобто узгодження чи вирішення тих чи інших питань;\n5. Неформальні комунікації - це обмін інформацією поза каналами, передбаченими організаційною структурою. Вони можуть здійснюватися спонтанно, при зустрічі добре знайомих людей, що мають доступ до різних джерел інформації, а можуть провокуватися навмисне для того, щоб пересвідчитися у достовірності офіційної інформації (доповнити її) чи визначити реакцію підлеглих на деякі зміни, що здійснюються, чи плануються в організації.\nІнформація, що використовується на нашому підприємстві є різних видів. Наведемо приклади використання деякої з них:\nь аудіовізуальна - використовується на різноманітних нарадах, зборах для наочного зображення наприклад темпів зростання продажу, стратегії роботи на певний період;\nь електронна - це передання різноманітної інформації з допомогою ЕОМ;\nь інформація по якості надання послуг - квартальні, річні звіти;\nь інформація по кадрах - табель обліку робочого часу та інші.\nВ процесі планування, контролінгу та обміну інформацією використовуються різні види графіків (органіграми, топограми, хронограми, діаграми тощо). На даному підприємстві при обробці інформації використовуються лише органіграми, діаграми та топограми.\nОрганіграми - графіки, які характеризують структуру і взаємовідносини явища. Діаграми - графіки, що відображають кількісні співвідношення. Топограми будуть використовуватися для того щоб наприклад показати розміщення території замовника.\nУ комунікаційних процесах постійно виникають шуми. Шум - це те, що деформує зміст (відхилення, помилки тощо). Отже, слід враховувати можливі неточності при передачі інформації.\nДокументообіг на підприємстві - це процес потоку документів, які обмінюються між керівником та працівниками та головним правилом цього процесу є оперативний рух документів з мінімальними затратами часу і праці. Використання відповідного правила, можливе завдяки затвердження цілеспрямованого проходження документів.\n· складання і оформлення документа;\n· прийняття документа офіс - менеджером;\n· рух документа по відділах і робочих місцях бухгалтерії, його обробка і використання для облікових записів;\n· передача документа в електронному вигляді і повернення назад;\n· передача документа в архів.\nМаршрутизацію вхідних та внутрішніх документів можна представити у вигляді послідовності:\n· Кабінет офіс - менеджера;\n· керівники підрозділів, в які документ реєструється на виконання;\n· надходження до виконавців у відповідальних відділах;\n· узгодження з керівником;\nРозглянемо маршрут такого документа як заява про прийняття на роботу. Заяву пише особа, яка бажає зайняти певну вакантну посаду на даному підприємстві. Потім вона передається до керівника який її підписує, заява реєструється в канцелярії і після цього передається в архів. При цьому керівником видається наказ про прийняття на роботу даної особи. Зразок заяви про прийняття на роботу представлений у додатку В.\nОсновні напрямки удосконалення документообігу на підприємствах:\n1. Уніфікація тексту документів. Використовують такі форми уніфікації тексту документа:\nа) анкета - спосіб уніфікації тексту, при якому одну його частину (питання анкети) заносять у документ раніше, а другу (відповіді) заповнює автор під час створення документа.\nб) трафарет - спосіб уніфікації, при якому заздалегідь виготовляють докладний текст з пропусками, які заповнюють у процесі створення документу.\nв) таблиця дає змогу в найбільш місткій і наочній формі розмістити інформацію. Цей спосіб найбільш ефективний при комп'ютерній обробці і зберіганні інформації;\n2. Використання сучасних технічних засобів створення, копіювання, обробки і зберігання документів, комп'ютерної техніки. Це дасть змогу забезпечити найшвидше проходження документів в апараті управління, раціональне використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів підприємства.\n3. Стандартизація - встановлення єдиних норм і вимог до документів, незалежно від форми власності і розмірів підприємств, їх галузевого підпорядкування.\nКомунікаційний процес - це обмін інформацією між двома або більше людьми. Основна мета комунікаційного процесу - забезпечення розуміння інформації, яка є предметом обміну, тобто повідомлень.\nРис. 5.1 Модель процесу обміну інформацією у відділі бухгалтерії\nВ організаційних комунікаціях причинами виникнення перешкод можуть бути:\nінформаційні перенавантаження в системі комунікацій;\nсприйняття повідомлення адресатом;\nмова, логіка, абстракція;\nУдосконалення комунікацій і ліквідація перешкод в організаціях здійснюється за допомогою:\n1. раціоналізації структури комунікаційного процесу;\n2. регулювання інформаційних потоків;\n3. удосконалення документообігу;\n4. ефективного застосування графічних засобів;\n5. поліпшення виконання функцій менеджменту;\n6. поліпшення зворотного зв'язку;\n7. уведення системи збору пропозицій працівників;\n8. застосування сучасних інформаційних технологій.\nКомунікації відіграють важливу роль в ПП "Дизайн+". Інформація, що передається в процесі комунікацій є важливим ресурсом на підприємстві. Комунікації зв'язують окремі елементи організації у єдине ціле, даючи можливість координувати їх дії, виправляти допущені помилки, доручати нові завдання; з'єднують її із зовнішнім середовищем - дозволяють отримувати інформацію про стан ринку та конкурентів організації повідомляти партнерів по бізнесу і споживачів про свої наміри та впливати на їх поведінку.\nкурсовая работа "Розробка системи менеджменту в ПП "Дизайн+"" скачать\nОрганізаційна структура системи менеджменту підприємства на прикладі ТОВ "Маревен Фуд Україна". Номенклатура та асортимент продукції. Аналіз середовища функціонування підприємства. Характеристика сильних та слабких сторін. Загальні можливості та загрози.\nкурсовая работа [117,8 K], добавлен 04.06.2015\nкурсовая работа [221,2 K], добавлен 29.12.2013\nДругие документы, подобные "Розробка системи менеджменту в ПП "Дизайн+""


Тематична коробка Фанко від World of Comics - це ексклюзивний набір фігурок серії Funko POP, який Ви можете сформувати самостійно, обираючи наявні позиції з каталогу, або Ви можете задати бажану тематику наповнення, і наші консультанти підготують для Вас набір в лічені хвилини! Така коробка стане чудовим доповненням до Вашої коллекції Фанко в якості функціонального чи інтер'єрного рішення, а якщо Ви плануєте придбати її на подарунок - то "вау" ефект - гарантований! Адже за помірну ціну Ви отримуєте персоналізований підхід до формування подарунку, який підкреслить Вашу креативність та підготовленність до свята!\nДля замовлення подарункової коробки - оберіть її тип на сайті, і наші консультанти зв'яжуться з Вами найближчим часом. Також, Ви можете замовити коробку зателефонувавши нам за номером +380 50 878 88 88.\nДодати відгук про «Набір на 6 фігурок Фанко (на вибір)»


Рада почала створення Нацагентства із повернення вкрадених активів - ZAXID.NET\nСуспільство — ОК, 14:23, 8 жовтня 2015 0 0\nфото Палінчак Михайло\nВерховна Рада у першому читанні схвалила законопроект про створення Національного агентства України з питань виявлення, розшуку та управління активами, одержаними від корупційних та інших злочинів\nЗа відповідний законопроект №3040 проголосували 237 народних депутатів.\nПавло Петренко також зазначив, що наразі правоохоронні органи України не мають можливості оперативно виявляти та блокувати злочинні активи за кордоном.\n«ЄС створив на теренах всіх країн-членів органи з пошуку та виявленню активів, здобутими незаконним шляхом, які мають можливіть в оперативному режимі обмінюватись інформацією. Тобто протягом однієї доби, якщо український орган звернеться до такого органу у Франції чи Німеччині, він отримає всю інформацію по особі, по тих компаніях, де вона є бенефеціаром, виявляти майно за кордоном, арештовувати і повертати це майно в Україну», - пояснив міністр.\nЗгідно пояснювальної записки, гранична чисельність співробітників агентства не повинна перевищувати 100 осіб, враховуючи працівників територіальних підрозділів у разі їх створення.\n«Умови оплати праці фахівців Національного агентства будуть порівнюваними із умовами оплати праці Національного антикорупційного бюро. Посадові оклади працівників Національного агентства визначатимуться Кабінетом Міністрів України», - визначається в документі.\nДодамо, що цей законопроект також входить до пакету законів, необхідних для впровадження безвізового режиму з ЄС, а саме для виконання другої фази Плану дій щодо лібералізації ЄС візового режиму для України. Його ініціював Кабінет міністрів.\nЯк повідомляв ZAXID.NET, сьогодні Верховна Рада у четвер, 8 жовня, ухвалила у першому читанні законопроекти, які дозволяють арешт і спецконфіскацію майна, в осіб, яких підозрюють у тяжких злочинах.\nЗазначимо, що напередодні прем'єр-міністр України Арсеній Яценюк закликав народних депутатів України в четвер, 8 жовтня, ухвалити весь пакет законопроектів, необхідних для отримання безвізового режиму з Європейським Союзом.


Макрон допоможе вирвати Сенцова з лап Путіна — Украина Online\nМакрон допоможе вирвати Сенцова з лап Путіна\nПро це повідомило видання Reuters з посиланням на джерело в Єлисейському палаці.\n«Макрон у телефонній розмові з Путіним в п’ятницю обговорить питання засудженого українського режисера», — йдеться у повідомленні. Варто відзначити, що раніше у прес-службі уповноваженої з прав людини в Росії Тетяни Москалькової стверджують, що стан Сенцова «відносно стабільний».\n«Я вчора розмовляв з уповноваженим з прав людини в Ямало-Ненецькому автономному окрузі Анатолієм Саком, він на моє прохання дзвонив лікаря, який спостерігає Олега Сенцова в колонії. За словами лікаря, стан відносно стабільне», — заявили у Москальвокої.\nРазом з тим варто відзначити, що український режисер, політв’язень Кремля Олег Сенцов, ув’язнений у колонії міста Лабитнангі в Росії, перебуває у поганому стані. Зокрема, у нього сильно знизився гемоглобін, що призвело до анемії, а також дуже низький пульс, близько 40 ударів на хвилину.\nПро це повідомив адвокат Дмитро Дінзе після відвідин Сенцова. Так, він розповів, що в ув’язненого режисера настають серйозні проблеми з серцем та його вже кілька разів намагались переконати виїхати до місцевої лікарні для госпіталізації.\n← Срочно: Турчинов заявил о боях с РФ в Азовском море\nНіж, мангал, планшет: опубліковано фото того, як «торнадівці» розважаються в СІЗО →


Папа прийняв експертів з історії Церкви в Латинській Америці | Католицький Оглядач\nПапа прийняв експертів з історії Церкви в Латинській Америці\nПтн, 04/10/2019 - 14:51\nПапа прийняв учасників Міжнародного конгресу, присвяченого 40-річчю ІІІ Генеральної асамблеї єпископатів Латинської Америки і Карибського регіону, яка проходила в 1979 р. в мексиканському місті Пуебла.\nЗвертаючись до своїх гостей, Святіший Отець зауважив, що латиноамериканський церковний форум свого часу став однією з фундаментальних подій, "справжнім перехрестям" в історії Вселенської Церкви і Церкви в Латинській Америці.\nПапа відзначив велике значення асамблеї для формування самосвідомості Церкви в регіоні; пожвавлення еклезіології в дусі Другого Ватиканського Собору; інкультурації маріології; євангелізації культури і народної побожності; критичного погляду на ситуацію з правами людини і свободами в Латинській Америці.\nДжерелом натхнення для форуму була Апостольське звернення Павла VI "Evangelii nuntiandi" - "кращий післясоборний душпастирський документ, що залишається актуальним і сьогодні". У свою чергу звернення "Evangelii gaudium" є "елегантним плагіатом" цього документу і підсумковим документом зустрічі латиноамериканських єпископів в Апаресіді, - пожартував понтифік.\nВатиканський конгрес, присвячений ІІІ Генеральній асамблеї єпископатів Латинської Америки і Карибського регіону, відбувся напередодні Спеціальної Асамблеї Синоду Єпископів для Панамазонського регіону, з ініціативи Папської комісії у справах Латинської Америки і Папського комітету історичних наук, інформує Vatican News.


Кому належать Коломийські громадські організації та ЗМІ. Частина 1 (інфографіка) – Вільне.ІНФО\n12/12/2016 11/10/2021 Вільне. Інфо\nВплив громадських організацій, «третього сектору» (тобто ані державного, ані комерційного або НУО) на державну політику України має важливе значення. А все тому, що вони відіграють особливу роль в політичному і соціально-економічному житті країни. Наявність розгалуженої системи громадських організацій є першою ознакою розвитку громадянського суспільства в країні – вважають фахівці з новітньої історії. На початку XXI століття американський уряд, здійснюючи збір статистичних даних, виявив, що на кожних 130 американців припадає одна громадська організація.\nНа даний час у Коломиї зареєстровано 180 громадських організацій. Згідно статутів більшість цих ГО мають на «реалізацію та захист громадянських, політичних, економічних, соціальних і культурних прав, інтересів людини, які сприяють розвитку творчої активності й самостійності коломиян, їх участі в управлінні місцевими та громадськими справами».\nХоча попри значну кількість неурядових організацій в Коломиї більшість з них недієва або «спливає» переважно на чергових виборах для підтримки певного політика. Або ж місцеві політичні групи використовують їх для лобіювання певних інтересів чи впливу на місцеву владу.\nЯскравим прикладом цього є те, що у 2013 році при виконавчому комітеті Коломийської міськради була створена громадська рада, в яку увійшло 39 представників різних громадських організацій. Як правило, представники громадської ради відбиралися не за принципом дієвості їхньої громадської організації, а за принципом приналежності до міського голови Ігоря Слюзара, Любомира Глушкова або іншого політика. Попри те, що громадська рада мала лише право дорадчого голосу, вона суттєво впливала на прийняття «правильних» рішень депутатами та членами виконкому Коломийської міськради.\nХто є власниками коломийських громадських організацій, які ЗМІ їм належать і чиї політичні інтереси вони представляють проаналізували Вільне.ІНФО.\nВ Коломиї є декілька «політичних пулів», в які входять громадські організації, ЗМІ, фірми та місцеві політики. Хоча Вікіпедія і дає роз‘яснення, що пул (від анг. pool – «загальний котел») — це форма об’єднання підприємств, коли прибуток всіх учасників акумулюється в єдиному фонді, а потім розподіляється між ними у заздалегідь установленій пропорції і має мікроекономічне значення. Проте, назву «політичний пул» ми даємо свідомо тому, що об‘єднання громадських організацій, ЗМІ та політиків також скидають все в «загальний котел» і вже потім розподіляють між собою політичні дивіденди.\n«Батьківщина» тримає пульс\nОдним з таких пулів в Коломиї є «політичний пул Батьківщина». В серпні 2015 року керівником Коломийської міської організації ВО «Батьківщина» стає Сергій Федчук.\nСергій Федчук є депутатом Коломийської міської ради VI-VII скликання від «Батьківщини», голова постійної комісії «З питань екології, використання земель, природних ресурсів та регулювання земельних відносин».\nСергій Федчук разом з Тарасом Гнатишиним є засновниками ГО «Фонд пам‘яті Андрія Федчука».\nГромадська організація “Фонд пам’яті Андрія Федчука” була заснована у 2010 році на честь загиблого бронзового призера Олімпійських ігор з боксу Андрія Федчука. Зрозуміло, що організація підтримує розвиток молоді у спорті і всіляко заохочує його, – прокоментував нам Сергій Федчук.\nВідомо й те, що «Фонд пам‘яті А.Федчука» у 2010 та 2015 році активно підтримував кандидата на голову Коломиї Любомира Глушкова. Так, у 2010 році під виглядом «добрих справ» відбувалася непряма агітація, а у 2015 році відбулись офіційною заявою про підтримку цього кандидата на голову міста.\nТарас Гнатишин, депутат коломийської міської ради від «Батьківщини», є також співзасновником Коломийського міського ВПО «Коломия-центр», яке засноване у 2014 році. Одна з найпотужніших громадських організацій Прикарпаття, яка забезпечує бійців у зоні АТО всім необхідним, а також допомагає їм після повернення додому.\nКерівником та засновником ГО також є Владислав Таржинські, який у 2015 році балотувався до Коломийської міськради від партії «Укроп». Варто зазначити, що переважна більшість членів «Коломия-центр» у 2015 році були кандидатами в депутати до різних рад від партії «Укроп».\nТакож «Коломия-центр» у 2015 році висловила свою підтримку Любомиру Глушкову, кандидату на голову міста Коломиї. Проте, роком раніше на парламентських виборах не підтримувала жодного кандидата в народні депутати України.\nДо «політичного пулу Батьківщина» також входить громадська організація «Коломийська міська молодіжна організація «Батьківщина молода». Керівником ГО є Віктор Будзінський, депутат Коломийської міськради від Батьківщини.\nНаступний «політичний пул» об‘єднує найбільшу кількість громадських організацій. До його складу входять сім різних за напрямками діяльності НУО. Багато з них засновані ще у 2003 році. Проте зараз дієвих досить мало.\nЗасновником відомої, але вже недієвої, громадської організації «Коломийський молодіжний центр» є Віталій Вандич, депутат Коломийської міської ради IV-VI скликань. А ось у 2015 році на чергових місцевих виборах удача відвернулася. «Велике» об‘єднання політичних сил «Солідарність», «Удар» та «НФ», яке було спущено «зверху», зіграло злий жарт на місцевому рівні. Між головою Коломийського осередку партії «Солідарність» Лубомиром Жупанським та народофронтовцем Ігорем Ільчишиним й ударівцем Володимиром Довганюком виник конфлікт. Кандидати від «Удару» взагалі не були включені в списки, а місцевий «Народний фронт» не отримали підтримки від коломийської «Солідарності». Не допомогли і громадські організації, хіба декільком кандидатам.\nВіталій Вандич також є засновником наступних ГО: «Українська студентська спілка», «Інститут громадського представництва» та «Громадський актив Коломиї». Ці громадські організації також використовували для підтримки кандидата на голову міста Любомира Глушкова.\nЩе одним засновником ГО «Інститут громадянського представництва» є Любомир Грицак. У 2010 році Любомир Грицак очолював виборчий штаб Любомира Глушкова, а на минулих місцевих виборах-2015 працював у штабі Глушкова.\nВ 2014 році Любомир Грицак балотувався до Верховної Ради від партія «Воля». Проте, зняв свою кандидатуру на користь народофронтовця Юрія Тимошенко, який також йшов по 88 округу.\nЛюбомир Грицак також є засновником громадської організації «Спілка української молоді». Ще одна вагома фігура у цьому «пулі» – Роман Бортейчук, екс-депутат Коломийської міської ради від Батьківщини та член виконавчого комітету, який був засновником «Спілка української молоді». Проте, Романа Бортейчука знають як успішного бізнесмена. Перш за все відомим він став завдяки виробництву мінеральної води «Пістинська джерельна» та будівництву багатоквартирних будинків.\nМайже всі перелічені громадські організації зареєстровані за однією адресою: м.Коломия, бул. Лесі Українки, 32а.\nАле це не все: ще дві громадські організації також зареєстровані за адресою бул. Лесі Українки, 32а – це «Українська народна молодь» та «Благодійний фонд культури міста Коломиї».\nЗасновниками «БФ культури міста Коломиї» є Роман Бортейчук та Уляна Мандрусяк, начальник відділу культури Коломийської міськради та екс-депутат міськради від Фронту Змін.\nЗгадані Віталій Вандич та Роман Бортейчук є засновниками багатьох фірм.\n«Політичний пул Бортейчука» також підсилений рядом ЗМІ. На тестя Романа Бортейчука – Михайла Вітенка – зареєстрована фірма «Телерадіокомпанія «Рідні медіа». У розпорядженні фірми ще й газета «Коломийські Вісти» та сайт «Коломия веб-портал» – це перше онлайн видання в Коломиї.\nНа виборах до місцевих рад у 2010 та 2015 роках «Коломийські Вісти» були рупором Любомира Глушкова, партії «Батьківщина» та «Фронту змін»(2010 рік, – ред.). У 2012 році газета переважно друкувала агітаційні статті на підтримку Богдана Гдичинського, кандидата до ВРУ, а в 2014 співпрацювала з кандидатом в нардепи Юрієм Тимошенко.\n«Надати допомогу тим, хто цього потребує, не відкладаючи на завтра». Таку мету поставили перед собою доброчинці з благодійного фонду «Покуття», яке днями розпочало свою роботу в Коломиї. Ініціатором створення фонду став народний депутат України Андрій Іванчук», – зазначав сайт газети «Дзеркало Коломиї».\nБлагодійний фонд «Покуття» розпочав свою роботу у 2015 році. За цей час фонд зробив досить багато «подарунків» місту. Головним і найдорожчим подарунком був фонтан.\nГоловою фонду та засновником БФ «Покуття» є Уляна Мандрусяк. Співзасновники – Юрій Плекан, Володимир Харук, Ігор Ільчишин та Любов Чернишова. Усі, крім останньої співзасновниці, були депутатами Коломийської міської ради від «Фронту Змін». У 2015 році спробували ще раз свої сили на місцевих виборах, але програли.\nІгор Ільчишин є депутатом Коломийської міської ради від БПП. Проте, через конфлікт з секретарем міськради Любомиром Жупанським, Ільчишин знаходиться в опозиції до влади і навіть не входить ні в одну з депутатських фракцій Коломийської міськради.\nЛюбов Чернишова є матір‘ю нардепа Андрія Іванчука. Тому Андрій Іванчук є не лише ініціатором, але й має певний контроль над благодійним фондом.\nНа виборах до місцевих рад у 2015 році БФ «Покуття» активно «засипало» подарунками виборчі округи, де балотувалися засновники цього фонду, що можна вважати непрямим підкупом виборців. Проте, виграти вибори пощастило лише Ігорю Ільчишину та Ользі Петрів, яка є членом ради БФ «Покуття» (інформація з сайту Дзеркало Коломиї). Вслід за Ільчишиним, Ольга Петрів також не входить ні в одну з депутатських фракцій Коломийської міськради.\nНе обійшлося у БФ «Покуття» і без знайомих облич: серед членів фонду виявився і Любомир Глушков.\nБлагодійний фонд «Покуття» не обмежується лише Коломиєю, а також «небайдужі до проблем виборців Коломийсько-Городенківського округу. Тут допомагатимуть прикарпатцям, які перебувають у кризових ситуаціях. Фонд також допомагатиме дітям, інвалідам і хворим людям, які потребують соціальної допомоги» – підкреслює «Дзеркало Коломиї».\nНагадаємо, парламентські вибори-2012 увійшли в історію як вибори “добрих справ”. По Коломийсько-Городенківському округу кандидат в нардепи Богдан Гдичинський вже використовував таку практику через вливання благодійного фонду «Заради добра».\nДо «політичного пулу Іванчука» також входить газета та сайт «Дзеркало Коломиї». Засновником якої є ВКФ «Ліга». Власниками фірми є Наталія Палійчук та Ганна Ільчишин – мати Ігоря Ільчишина.\nГазета «Дзеркало Коломиї» на парламентських виборах-2014 активно «агітувала» за кандидата в нардепи Юрія Тимошенко. А на місцевих виборах-2015 – за своїх кандидатів-засновників БФ «Покуття» та кандидата на голову міста Любомира Глушкова.\nНа даний час газета в «повній» опозиції до міської влади. Особливо «під прицілом» журналістів видання та сайту знаходиться секретар Коломийської міськради Любомир Жупанський.\nНовими «гравцями» в коломийському громадсько-політичному житті можна назвати Олександру Базюк та Катерину Рижих.\nОлександра Базюк є головою Коломийської міської організації «Радикальної партії Ляшка». Також вона є власником видання «Газета Реклама».\nКатя Рижих є засновником благодійного фонду «Ми допоможемо». Фонд активно допомагає сім‘ям поранених та загиблих бійців АТО. Проте, це не допомогло Катерині Рижих стати депутатом Коломийської міськради на виборах-2015.\nНе збулись мрії й Олександра Базюк, яка також намагалась заскочити у мерське крісло на виборах у 2015 році. Наразі вона член виконкому Коломийської міської ради.\nВ березні 2016 лідер Радикальної партії Олег Ляшко вчергове заявив, що вони (партія, – ред.) залишаються в жорсткій опозиції до влади, а вже в травні 2016 року в Коломиї реєструється ще одна громадська організація «Прозора Коломия». Одним із засновників ГО «Прозора Коломия» стає Олександра Базюк.\nНині засоби масової інформації відіграють одну з вирішальних ролей у формуванні суспільної свідомості. Мабуть тому цей «політичний пул» зробив ставку на засоби масової інформації.\nГоловним «медіа продюсером» цього «пулу» можна назвати Віктора Фітя, який є головним редактором газети «Коломийська правда» та ютуб-каналу «Думай.TV». Він же – засновник ГО «Прозора Коломия» на пару із Вікторією Мартинюк, головним редактором газети «Дзеркало Коломиї».\nВласником ютуб-каналу «Думай.TV» є громадська організація «Думай». Засновниками ГО «Думай» є всім відоме тріо: Віктор Фітьо, Володимир Довганюк та Михайло Вовк.\nМихайло Вовк балотувався на голову Коломиї у 2015 році. Володимир Довганюк був депутатом Коломийської міськради від партії «Удар» з 2010 по 2015 рік. У 2012 році балотувався до Верховної ради України. Проте, партія «Удар» зняла його кандидатуру на користь Олександра Донія.\nМихайло Вовк та Володимир Довганюк заснували ГО «Лікарняна каса «Прикарпаття», яку використовували, як приховану агітацію на виборах.\nЗасновником газети «Коломийська правда» є ТзОВ «Редакція газети «Коломийська правда». Власниками якої є Володимир Довганюк та Олександр Мензатюк, екс-депутат Коломийської міськради від партії «Удар». Вони також є засновниками ГО «Громадянський актив Коломиї».\nПроте, найбільш вагомий вплив «політичний пул Удар» має через телеканал «НТК» та радіо «Сяйво». Якщо радіо «Сяйво» слухає менша аудиторія, то конкурентів телеканалу «НТК», які висвітлюють регіональні події, в Коломиї та районі просто не існує.\nВласником телеканалу «НТК» та радіостудії «Сяйво» є Василь Дем’янюк та бізнесмен Ігор Грабовецький. А його дружина – Галина Грабовецька – разом з Тарасом Мар‘янським та Олександром Мензатюком є власником фірми ВКФ «Тріумф».\nНа парламентських виборах-2014 Тарас Мар‘янський балотувався до Верховної ради як самовисуванець.\nГоловним редактором телеканалу «НТК» є Тамара Приходько, яка балотувалася до обласної ради від партії «Солідарність» у 2015 році.\nСловом, історія заплуталась у міцний клубок, але якщо за кожним політиком стоїть ряд громадських організацій та ЗМІ, то справа варта розплутування.\nПро інші «політичні пули», де мають вплив Ігор Слюзар, Любомир Жупанський, Геннадій Романюк та інші … прочитаєте згодом.\nPrevious: Декларації нардепів Прикарпаття: грошові мішки та церковні миші\nNext: Кому належать Коломийські громадські організації та ЗМІ. Частина 2 (інфографіка)


ФармРада: В Україні мають намір модернізувати всі лікарні за два роки\nВ Україні мають намір модернізувати всі лікарні за два роки\nРеформа охорони здоров’я: В Україні мають намір модернізувати всі лікарні за два роки\nУ програмі діяльності уряду планується трансформувати і модернізувати мережу українських лікарень, а також створити єдину трирівневу систему охорони здоров’я до 2017 року.\nТрирівнева система охорони здоров'я передбачає місцеві лікарні, регіональні лікарні, національні референтні центри.\nЯк зазначено в програмі, опублікованій на сайті уряду, до 2017 року Кабінет міністрів має намір добитися ухвалення закону про державно-приватне партнерство, а також закону про установи медичної охорони здоров'я та медичного обслуговування.\nУсунути корупційні схеми в держзакупівлях ліків у Кабміні збираються шляхом передачі тендерів від Міністерства охорони здоров'я міжнародним організаціям в 2015–2016 рр.\nЗокрема, закуповувати вакцини та спеціальні медичні препарати будуть через міжнародні організації системи ООН та інші міжнародні фонди.\nЗ виробниками ліків Кабмін має намір укладати прямі довгострокові угоди. Реформа системи охорони здоров'я України передбачає дерегуляцію фармацевтичного ринку і скорочення кількості необхідних ліцензій та дозволів протягом 2015–2016 рр.\nКрім того, уряд України планує визнати реєстрацію медпрепаратів, ліцензованих у країнах ЄС, США, Канаді, Австралії, Японії (з подальшим отриманням принципу взаємності).\nЗміни очікують також на закон про лікарські засоби. Ухвалити в Україні закон про медичне страхування в Кабміні обіцяють протягом 2015–2016 рр.\nНагадаємо, вчора, 9 грудня Кабмін затвердив програму діяльності уряду.\nМітки: виробники ліків, лікарні, медичні препарати, Реформа охорони здоров’я


Експонат липня: хмельничанам показують ваги 19 століття : 09:07:2017 - vsim.ua\nЕкспонат липня: хмельничанам показують ваги 19 століття\nВаги, виготовлені у Польщі, виставили в обласному краєзнавчому музеї.\nДо Хмельницького вони потрапили в перший рік незалежності.\nВ рамках проекту «Експонат місяця» Хмельницький обласний краєзнавчий музей представив відвідувачам ваги. Вони були виготовлені наприкінці 19 століття в Любліні. У польському місті невелику фабрику з виробництва ваг заснував Вільгельм Гесс. Згодом завод «W.Hess» став найбільшим заводом у Польщі й Російській імперії.\nПредставлені в музеї ваги працюють за системою «Беранже». Для їх лиття використали чавун. Вагові чаші виготовили із міді. Використовували ваги як столовий чи аптечний прилад. Як повідомляє «Музейний простір», у Хмельницький ваги потрапили у 1991 році.


Жінки, гормони і проблеми зі сном » Діагноз\nЖінки, гормони і проблеми зі сном\nЖінки дуже часто скаржаться на різноманітні порушення сну , включаючи безсоння або денну сонливість, стверджують фахівці з Національного фонду сну США.\nОдним з можливих винуватців такої поширеності скарг є наш гормональний фон. Будь-яка зміна в ньому негативно позначається на якості нічного відпочинку. У свою чергу недолік сну впливає на рівень гормонів. Дана взаємозалежність утворить порочне коло, який не так-то просто розірвати. Тому, коли кількість гормонів в крові різко злітає до небес або також істотно падає, наприклад, при певній фазі менструального циклу, під час або після вагітності і особливо напередодні менопаузи, жінки стають особливо вразливими до порушень сну.\nЯк менопауза провокує безсоння\nЗ наближенням клімаксу гормональні зміни можуть спричинити за собою такі серйозні розлади сну, з якими жінка не стикалася протягом всієї попередньої життя.\nІснує значна зв'язок між зниженням рівня гормонів, особливо естрогену, і якістю сну. Проблема посилюється ще і тим, що кількість цієї хімічної речовини поступово зменшується задовго до настання власне менопаузи. Припливи і напади дратівливості можуть з'являтися і зникати мало не за десять років до моменту клімаксу.\nДослідники виявили, що у жінок, що відчували припливи під час пременопаузи (роки перед менопаузою, коли рівень гормонів поступово знижується), йязицірність порушень сну в подальшому. Близько 2/3 представниць прекрасної статі стикаються симптомом несподіваного жару у всьому тілі до настання клімаксу, причому багато з них вказують на розлади сну.\nНаукові експерименти показали, що жінки часто прокидаються в першій половині ночі з-за припливів. Під час REM-фази сну вночі дані ознаки менопаузи вже не можуть порушити сон.\nЯк тільки ви дійсно підійшли до періоду клімаксу, який лікарі визначають як рік без менструації, режим сну прийде в норму, незважаючи на продовження симптоматики. Однак під час пременопаузи багатьом жінкам доводиться поборотися зі своїм організмом за право нічного відпочинку.\nЯк впоратися з проблемами сну під час менопаузи\nЩо ви можете зробити? По-перше, поговоріть з лікарем, щоб з'ясувати дійсний джерело ваших проблем зі сном. Його недолік, а також лунатизм можуть бути викликані низкою факторів, а гормони - лише одне з можливих пояснень. Якщо ви не можете заснути зовсім, швидше за все, ваша проблема ніяк не пов'язана з менопаузою .\nОдним з варіантів вирішення проблеми є гормональна підтримка організму. Розлади сну, обумовлені саме ненормальною продукцією хімічних речовин, легко коригується з допомогою препаратів, що містять низьку дозу естрогену. Насправді, велике дослідження, представлене вченими в 2012 році, виявило, що жінки, які страждають від порушення сну через припливів, відчули значне полегшення завдяки естрогенної терапії.\nТакож рекомендується звернутися до технік, що зв'язує розум і тіло, наприклад, який скеровується уяві, контролю дихання і йоги. Вони показали себе як дуже ефективні методи, позбавлені побічних ефектів і корисні для мозку.\nВи можете зробити ряд кроків, щоб зменшити силу припливів. Слід підтримувати прохолодну температуру в кімнаті, а також мати в ліжку кілька видів ковдр та покривал, які гріють з різною інтенсивністю. Жінка вночі сама зможе вирішити, укутати їй тепліше або залишити одну тонку простирадло, так що відпочинок буде більш спокійний.\nПідводні камені вагітності\nЖінки часто жартують, що проблеми зі сном, з якими вони зіткнулися під час вагітності, були лише підготовкою до материнства, коли їм доводилося вставати вночі незліченну кількість разів. Однак безсонні ночі для дами в положенні і новоспеченій матері можуть мати небезпечні наслідки. Недолік сну однаково шкідливий для мами і малюка, він призводить до дратівливості і знижує ефективність захисної системи організму.\nДосить складно визначити, які саме проблеми зі сном, що виникли в період вагітності, пов'язані з гормональними змінами. Багато інші фактори можуть вирвати вас з обіймів Морфея: постійні позиви до сечовипускання, підвищена чутливість грудей і живіт.\nАле одну річ вчені знають напевно: жінки, більшу частину вагітності жінки, які страждають від безсоння, сильніше схильні до післяпологової депресії.\nМедики озвучують кілька порад, які забезпечують глибокий і спокійний сон:\nНе займайтеся спортом пізніше, ніж за годину або два до відходу до сну.\nПийте що-небудь заспокійливе ввечері, наприклад тепле молоко або трав'яні чаї.\nПідтримуйте комфортну температуру в спальні: можливо, варто дещо знизити її (так само, як і жінки в період менопаузи, вагітні часто зазнають відчуття жару).\nЯкщо вас мучить закладеність носа, нерідко зустрічається у жінок в положенні, спробуйте розчини для промивання або судинозвужувальні спреї.\nПісляродовий сон і психічне здоров'я\nЧерговий етап, знаменующийся значними змінами гормонального фону, що відбувається після народження дитини, а значить, вам доведеться зіткнутися з черговими порушеннями сну.\nПісляпологові розлади, посилюються необхідністю дбати про маля, можуть убивчо позначитися на здоров'ї жінки. Материнство - найважча робота, яку тільки можна придумати.\nНедолік сну збільшує ризик розвитку післяпологової депресії, тому терапія з використанням спеціальних препаратів буває необхідна. Низькі дози естрогену також допомагають, причому цей гормон не має негативного впливу на годування грудьми .\nЛіки від припливів при клімаксі Гінекологія Гормонозаместітельна терапія при клімаксі Гінекологія Як відстрочити настання клімаксу: ефективні методи Гінекологія Скільки триває клімакс: тривалість менопаузи Гінекологія Клімакс у жінок. Симптоми, ознаки, лікування Діагноз Клімакс - не хвороба? Хвороби


Через нерозділене кохaння чоловік підпaлив квaртиру співмешкaнки (ФОТО, ВІДЕО)\nНa Вінниччині чоловік підпaлив квaртиру співмешкaнки тa погрожувaв її вбити. Нa подібний вчинок чоловікa штовхнуло нерозділене кохaння. А зa свої діяння він може провести до 10 років зa грaтaми.\nУ пресслужбі поліції повідомили, що чоловікa зaтримaли через декількa годин після вчинення злочину.\nБлизько 06.30 години до Хмільницького рaйонного відділу поліції нaдійшло повідомлення від 32 – річної місцевої жительки про вчинення підпaлу квaртири, в якій вонa тимчaсово проживaлa. Жінкa повідомилa, що чоловік, з яким вонa зустрічaлaся, нa ґрунті ревнощів влaштувaв конфлікт. Перебувaючи у нетверезому стaні, він погрожувaв їй вбивством тa підпaлом квaртири. Через це вонa потaйки втеклa з помешкaння. В подaльшому зловмисник в телефонній розмові вимaгaв, aби вонa повернулaсь, інaкше спaлить квaртиру тa будинок, у якому проживaє мaти потерпілої з двомa її дітьми. Коли жінкa повернулaся до квaртири – тaм уже розпочaлaся пожежa, - йдеться у повідомленні відомствa.\nЗaзнaчимо, в ході проведення оперaтивно – розшукових зaходів оперaтивники встaновили зaтримaли 39 – річного підозрювaного у місті Козятин. Зловмисник рaніше притягувaвся до кримінaльної відповідaльності зa мaйнові злочини.\nВирішується питaння про оголошення йому про підозру тa обрaння зaпобіжного зaходу у вигляді тримaння під вaртою.\nУ Сумaх ввели комендaнтську годину. Що відомо?\nМіжнaродний aеропорт "Одесa" скaсувaв всі рейси нa сьогодні


Курс «Cisco Linux LPI про архівацію та компресію», Київ\nНаш курс сервер Linux Київ пропонує можливість за кілька тижнів вивчити основи Linux LPI і дізнатися, як стати затребуваним фахівцем, навіть не маючи досвіду роботи. Ми допоможемо вам з нуля стати професіоналом і отримати високооплачувану роботу.\nНаша Академія Cisco на платформі SEDICOMM University в Києві є дистанційним навчальним закладом, який радо вітати студентів з усього світу. Багато наших студентів успішно закінчили програму підготовки по Linux LPI і стали відмінними фахівцями за досить короткий термін. Більше не потрібно роками вчитися у вузі - можна отримати необхідні знання вдома.\nСама по собі операційна система Linux курс лекцій Київ зараз знаходиться на піку затребуваності і популярності. Багато роботодавців навіть не розглядають кандидатів, які не знайомі з основами роботи на цій ОС. Але навіщо вивчати щось довгі роки, якщо можна стати експертом в необхідної області за кілька місяців?\nВам точно потрібні наші курси, якщо ви не знаєте, що таке команди:\ngzip і gunzip;\nxz, cpio, dd;\nbzip2 і bunzip2.\nМи допоможемо вам розібратися в найскладніших темах і навчитися не боятися важких термінів. Наші викладачі вже багато років навчають студентів різних вікових груп і знають, як правильно допомогти засвоїти всі необхідні знання. Отримати нову професію ніколи не пізно, і для цього немає ніяких обмежень. Навіть якщо ви вважаєте себе гуманітарієм, вам варто спершу спробувати, перш ніж ставити хрест на кар'єрі айтішника. Багато філологи змогли перекваліфікуватися в системних адміністраторів за неймовірно короткий термін. А адже айтішникам платять дійсно високі зарплати!\nУ нас ви зможете пройти кращі курси по Linux Київ, як для новачків, так і для професіоналів. Ми пропонуємо повний спектр навчання, закінчивши який ви зможете бути експертом в обраній галузі і претендувати на високі доходи.


Утеплення фасадів пінопластом | Потрiбна допомога? Є-help!\nНайбільш поширеним на сьогодні методом термоізоляції будівель є утеплення фасадів пінопластом. Завдяки власній пористій структурі, пінопласт, по іншому іменований пінополістирол, є хорошим тепло-і звукоізоляційних матеріалом – екологічно і пожежобезпечних (у процесі виробництва до складу пінопласту додаються особливі речовини, сприяючі загасання). Чергове перевага матеріалу полягає в тому, що він не схильний до дії мікробів – якщо стінки сухі, під шаром утеплення ніколи не заведеться грибок.\nЛегка вага пінопласту також сприяє його використанню в якості теплоізолятора для стінок. Він просто приклеюється до стінки всій власної поверхнею і міцно тримається на ній. Спрощує утеплення фасадів пінопластом також і те подія, що йому можна без зусиль надати потрібну форму і розмір за допомогою звичайного будівельного ножика.\nНайбільш поширеним є листовий пінопласт. Товщина листів може бути різною. Форма листа, який, до того ж, просто зменшити у разі необхідності, нормально підходить для наклеювання на плоску стінку. Більше того, листовий пінопласт часто вживають для внутрішнього утеплення стель, після того, як закінчено будівництво даху своїми руками.\nБільш вагомим фактором є, неодмінно, ціна. Пінопласт – один з більш дешевих тепло-і шумоізоляційних матеріалів, також свідчить на його користь при виборі. Зараз про те, що утеплення фасадів пінопластом здатне реально захистити в зимову холоднечу від холоду, а в літню спеку від спеки, зрозуміло багатьом. А доступна вартість матеріалу привертає до нього увагу все більшого числа споживачів.\n← Аксесуари для домашнього вжитку\nУтеплення майбутнього будинку →


09:51 15 Грудня 2020\nЛікар пропрацював у Перемишлянській ЦРЛ 37 років.\n14 грудня внаслідок ускладнень, спричинених Covid-19, помер 65-річний Євген Марцинішко, багаторічний завідувач районної поліклініки Перемишлянської ЦРЛ на Львівщині, член Українського лікарського товариства у Львові. Про це повідомила заступниця міністра охорони здоров’я Ірина Микичак.\n«У цій сліпій війні з підступним коронавірусом кожного дня втрачаємо рідних, знайомих, друзів... Тихо йдуть з життя колеги-лікарі. Сьогодні зупинилося серце Євгена Марцинішка – педіатра, організатора охорони здоров'я», – йдеться в повідомленні.\nЛікар пропрацював у Перемишлянській ЦРЛ 37 років. Окрім цього, його обрали районним депутатом.\nНагадаємо, що за минулу добу, 14 грудня, в Україні зафіксували 8 416 нових випадків Covid-19. Зокрема, захворіли 412 дітей та 447 медпрацівників.\nТЕГИ: медики і коронавірус, помер лікар, помер від коронавірусу. коронавірус львів, лікар львів\nУ Львові помер хірург та професор медичного університету Тарас Фецич


Allow Permit Let – в чому різниця між дієсловами? | Англійська мова\nAllow Permit Let – в чому різниця між дієсловами?\nАнглійські дієслова allow permit let синонімічні і означають – «дозволяти», «дозволяти». Однак слід розібратися в яких ситуаціях можна використовувати кожен з них, так як вони мають свої індивідуальні відтінки значення.\nГраматичні схожості і розбіжності\nДієслово allow перекладається на російську мову як «дозволяти», «давати дозвіл».\nMarry do not allow her sister to watch TV late in the evening . – Мері не дозволяє своїй сестрі дивитися телевізор пізно ввечері.\nДієслово allow може приймати додаткові значення – «врахувати», «забезпечити можливість», «взяти до уваги».\nIf you will wear glasses, it will allow you to see better. – Якщо ви будете носити окуляри, це дозволить вам бачити краще.\nТакож дієслово allow використовується в модальному вираженні to be allowed to (бути дозволеним, дозволених) як аналог модального дієслова may, який не має форми майбутнього часу.\nHe may take car every Sunday. – Він може брати машину щонеділі.\nHe will be allowed to take car on Sunday . – Йому можна буде взяти машину в неділю.\nДієслово permit перекладається як «дозволити». Його використовують в формальних бесідах або офіційних діалогах, а також в тих випадках, коли мова йде про якісь громадських правилах, законах або нормах.\nIt is not permitted to use phone in the plane . – Чи не дозволяється використовувати телефон в літаку.\nТак як це загальне правило для всіх пасажирів на всіх рейсах, а не приватна бажання окремої людини, то слід використовувати дієслово permit.\nДієслово let також перекладається як «вирішувати», «дозволяти». Однак його найчастіше використовують в неформальному спілкуванні.\nЗнамените поєднання дієслова let і займенники us дають скорочену форму let's, що на російську мову перекладається словом «давай».\nLet's go to the party this evening. – Давай підемо на вечірку цього вечора.\nДієслово «let» може приймати ще одне значення – «здавати в оренду».\nShe lets her clothes on hire – Вона здає одяг на прокат.\nЧасто дієслово let є складовою частиною усталених виразів або словосполучень.\nВажливо знати: після дієслова let інфінітив стоїть без частки «to» і let ніколи не використовується в пасивній формі.\nРозглянемо граматичні схожості між дієсловами allow і permit: після них можна використовувати як герундій, так і інфінітив.\nПриклад з інфінітивом (коли ви вказуєте людини, якій адресовано дію):\nThey permitted / allowed us to come. – Вони дозволили нам прийти.\nПриклад з герундием (коли не вказано, кому адресовано дію):\nThe manager does not allow / permit coming to work late. – Менеджер не дозволяє спізнюватися на роботу.\nОбидва дієслова allow і permit можуть вживатися в пасивній формі.\nYou are not allowed / permitted to smoke here. – Вам не можна тут курити.\nSmoking is not allowed / permitted – Тут не дозволяється курити.\nAllow може використовуватися разом з прислівниковій частинками, а permit немає.\nShe did not allow me – Вона мене не впустила (не вирішила увійти всередину).\nallow – вирішувати, забезпечити можливість;\npermit – вирішувати (офіційне);\nlet – дозволяти (неформальна мова / лист);\ncondone – потурати;\nsanction – вирішувати (санкціонувати), схвалювати;\nauthorize – уповноважувати.\nДієслова allow permit let трохи різняться граматичними конструкціями, але найголовніше що їх відрізняє це контекст, обстановка, яка оточує в момент мовлення. Якщо це офіційні переговори, то використовуємо allow або permit, а якщо коло близьких людей і хороших знайомих, то сміливо говорите let.


Злодій в харківському магазині влаштував різанину і сам загинув - АСН\nЗлодій в харківському магазині влаштував різанину і сам загинув\nСтрілянина сталася в одному з харківських супермаркетів біля станції метро "Київська", повідомляють місцеві ЗМІ.\nЗгідно з даними очевидців, співробітники супермаркету запідозрили одного з відвідувачів у крадіжці та викликали поліцію. Коли правоохоронці прибули на місце, зловмисник вдарив одного з них ножем, на що у відповідь в нього двічі вистрелили.\nЧитайте також: У центрі Києва мажор на Maserati влаштував стрілянину після ДТП\nВ результаті обидва постраждалих госпіталізували, проте підозрюваний помер. На даний момент стан поліцейського стабільний.\nНагадаємо, в Києві чоловік, у якого напередодні був день народження, прямував в заклад з великою сумою грошей і його почав переслідувати невідомий. В результаті між ними зав'язалася бійка, в ході якої іменинник вистрілив 6 раз в нападника 1995 року народження з пістолета марки "Форт".


Створено: Понеділок, 03 березня 2014, 14:14\nНововолинськ - місто обласного підпорядкування. Його народження і становлення пов’язане з освоєнням Львівсько-Волинського вугільного басейну. На початку 50-х років минулого століття на заході Волинської області розпочалася розробка покладів кам’яного вугілля, які тягнуться вздовж українсько-польського кордону. На землях чотирьох сіл : Низкиничі, Дорогиничі, Будятичі та Русовичі, що входили до складу сусіднього Іваничівського району, будувалося майбутнє місто.\nІсторія розвитку вугільної промисловості Волині почалася ще в 1912 році, коли російський вчений М.Тетяєв і польський науковець Я.Самсонович теоретично довели наявність покладів кам'яного вугілля на теренах Західної України.\nБезпосередньо історія нововолинських шахт започаткована у 50-і роки XX століття, коли почали розробляти пласти кам'яного вугілля і розвивати Львівсько-Волинський вугільний басейн.\nЙого зародження пов'язувалось із створенням паливно-енергетичної бази для потреб західних областей України, Прибалтики, Білорусі, Молдови. Тому перед шахтобудівниками було поставлене завдання: у стислі терміни спорудити групу шахт, щоб створити паливно-енергетичну базу Західного регіону України. I шахтобудівники це завдання успішно виконали. В липні 1954 року первісток Львівсько-Волинського вугільного басейну - шахта №1 „Нововолинська" видала на-гора з підземних надр такі очікуванні тонни чорного золота. А згодом одне за одним почали виростати інші вугільні підприємства: шахти №№ 2,3,4, 5, 6, 7,8,9.\nІсторія вугільного басейну - це люди, їхні долі, долі їх сімей, доля вугільних підприємств, міста Нововолинська, селища Жовтневого.\nЧимало видатних імен шахтарів подарувала волинська земля. Це О.Курмаз, 1.Фомін, Г.Бельман, І.Гайдаш, О.Разборський, В.Шиманський, О.Захарчук, Д.Баклан, О.Мотін, О.Горбунов, П.Марков, І.Мартиненко. Можна довго перераховувати імена славних гірників, які своєю працею зробили вагомий внесок у розвиток вугільної промисловості Волині, працю котрих Батьківщина оцінила і відзначила урядовими нагородами.\n„На місці вбогих сіл,\nДе час дрімав межи колось –\nКопрами в небо наче пісня\nШахтарське місто піднялось", -\nписав нововолинський поет і композитор О.Каліщук.\n3 Підмосков'я на будівництво шахт Волині у 1950 році прибув з бригадою у складі 12 чоловік шахтар з діда-прадіда Ф.Булахов. У цій бригаді працював і знаний прохідник, Герой Соціалістичної праці I. Чуркін, який у своїй книзі „Підземні скороходи", згадуючи трудове життя в Нововолинську, писав: „Тут, на будівництві першої нововолинської, я пізнав перші радощі і турботи своєї нової професії, тут по-справжньому її полюбив".\n10 квітня 1951 року Указом Президії Верховної Ради Української РСР засновано селище нововолинських шахтарів у складі Іваничівського району. Йому дали назву „Нововолинське".\nПершим поселенцям нового селища - його будівельникам - належало в короткий термін збудувати шахти, житло, підприємства будматеріалів та для ремонту будівельних і шахтних машин, прокласти понад 30 км залізничних та шосейних доріг. А крім того - школи, лікарню, клуб, бібліотеки, їдальні, побутові майстерні.\nУ березні 1950 року зібрано перший дерев'яний будинок майбутнього міста Нововолинська, де розмістилася будівельна контора.\nЦього ж року відкрито першу школу, яка називалась Низкиничівська восьмирічна школа № 2, де директором було призначено Н.Суглобову.\nА в грудні відкрила двері лікарня на 15 ліжок, в якій працювало двоє лікарів.\n30 серпня 1951 року вперше у новозбудованому клубі відзначали професійне свято - День шахтаря.\nУ квітні 1957 року робітниче селище Нововолинськ стає містом районного підпорядкування, а з 25 вересня 1958 року Указом Президії Верховної Ради У РСР його віднесено до міст обласного значення.\nМарія Сопронюк, ветеран шахтарської праці\nСьогодні Нововолинськ – місто обласного значення, розташоване у басейні річки Західний Буг на площі 1733 га. Населення Нововолинська та селища Благодатного, яке є його адміністративною одиницею, становить понад 57 тисяч мешканців.\nНововолинськ має вигідне транспортно-географічне розташування. Знаходиться всього у п’яти кілометрах від державного кордону з Республікою Польща, за 30 км від автопереходу Устилуг, за 100 км до автопереходу і пасажирського залізничного переходу Ягодин. Відтак Нововолинськ вигідно з’єднує прикордонну територію Західної України та Східної Польщі, входить до транскордонного переходу “Єврорегіон Буг”, через який здійснюються інтенсивні зовнішньоекономічні зв’язки регіонів України з Європейськими державами.\nУ Західному регіоні України місто асоціюється з териконами і вугіллям. Воно залишається символом праці людей мужньої професії – шахтарів, з якими пов"зане "народження" Нововолинська. Будується шахта №10 "Нововолинська". Введення в дію цього об"єкта стало би додатковою артерією для подальшого соціально-економічного розвитку міста.\nОдним із пріоритетних напрямків розвитку Нововолинська є посилення інвестиційної привабливості завдяки створенню сприятливого клімату для бізнесу та інвесторів. Свого часу інвестиції пожвавили ділове життя в Нововолинську. Тут з’явилися і успішно функціонують сучасні підприємства - товариства з обмеженою відповідальністю “БРВ – Україна”, “Кроноспан УА”, “Олія Волині”, “Алюглас”, ”Хан-Електробау”. Їх перелік можна продовжувати.\nВажливим фактором розвитку економіки стало підприємництво.\nСпоживчий ринок представлений широкою мережею продовольчих і промислових магазинів. Кожного року з’являються нові заклади торгівлі, підприємства ресторанного типу.\nВагому роль у розвитку міста завжди відігравала інтелігенція – творець інтелектуальних та духовних цінностей. Працівники, які трудяться у галузях освіти, охорони здоров’я, культури, спорту більш як за пів-столітній період життєдіяльності мають значні досягнення.\nУ Нововолинську створені всі умови для виховання високоосвіченої людини та розвитку її здібностей. Гордість міста – заклади освіти. Тішать вагомі здобутки у навчально-виховному процесі ліцею-інтернату Волинської обласної ради, гімназії, НВК “Спеціалізована школа №1-колегіум”, загальноосвітніх шкіл, позашкілля, що є свідченням високого професіоналізму педагогічних кадрів та рівня знань їх вихованців.\nРезультативно й наполегливо працюють на майбутнє викладачі навчальних закладів:Нововолинського навчально-наукового інституту економіки та менеджменту Тернопільського національного економічного університету, Нововолинського електромеханічного коледжу. Функціонує Нововолинський центр професійно-технічної освіти.\nНа забезпечення якісної медичної допомоги населенню спрямовують зусилля заклади охорони здоров’я. За рахунок запровадження нових методів діагностики та лікування захворювань з кожним роком у центральній міській лікарні покращується рівень надання медичної допомоги.\nРозвивається база для занять фізкультурою і спортом. До послуг мешканців спортивно-оздоровчий комплекс “Шахтар”. Складовою цієї спортивної споруди є стадіон з футбольним полем, Будинок спорту, майданчик зі штучним покриттям. Місто має хороші спортивні традиції. Щорічно проводиться багато фізкультурно-оздоровчих заходів.\nСучасна життєдіяльність Нововолинська ґрунтується на засадах відродження духовності. Релігійні конфесії, які діють тут, мирно співіснують між собою.\nУ житті міста – багато яскравих сторінок. Славиться воно своїми культурними надбаннями. Нововолинці вміють і працювати, і відпочивати. Улюблене свято – День міста. Його відзначають в останню суботу серпня.\nНововолинськ будується і розвивається, активно розширює міжнародне співробітництво. Економічно та духовно співпрацює з багатьма зарубіжними країнами. Підтримує партнерські стосунки з містами Барановичі (Білорусь), Кельме (Литва), Резекне (Латвія), Біліна (Чехія), Білгорай, Риманув, гміна Ярачево (Польща) та іншими. У Нововолинська є добра перспектива і європейський вектор розвитку.\nМіська влада свої зусилля спрямовує на те, щоб за рівнем та якістю життя Нововолинськ відповідав параметрам сучасної європейської цивілізації та культури.\nНове місто на Волині трудиться, мріє, змінюється. Здобутки у різних галузях життєдіяльності та позитивні зміни відбуваються завдяки щоденній праці жителів та прагненню зробити місто ще кращим.


Підприємниця з Донеччини навчає діточок програмуванню та китайської мови - ШоТам\nПідприємниця з Донеччини навчає діточок програмуванню та китайської мови\nЖителька Краматорська Яна Ладика торік створила освітній центр «Pand.Ua», де навчає дітей китайської , англійської мови та програмуванню.\n“З шістнадцяти років я підробляла заняттями. У репетиторстві маю десять років досвіду, – поділилася Яна Ладика. – У школі працювала недовго, хотілося більше свободи. Так почався мій власний шлях”.\nПід час окупації Краматорська у 2014 році родина Яни виїхала до Кременчука, там знайомилася з освітніми проектами. Коли повернулася додому, вирішила заснувати власну справу.\nСпочатку це був один невеликий кабінет, куди діти стали приходити на заняття. Зараз це переросло в освітній центр, який об’єднує кілька викладачів і понад сто дітей. Вивчають англійську, китайську і японську мови. Також підприємниця відкрила групу, де навчає шестирічних дітей основам програмування.\nЦе майданчик для розвитку – і дітей, і дорослих. Тут постійно експериментують – з техніками, методиками, викладачі дослуховуються до дитячої аудиторії, що прийшла на заняття.\n“Мене надихає свобода вибору, а ще дивитися на тих, хто робить щось дуже сучасне. На заняттях у центрі ми вчимо предмет не заради предмета, а заради того, як це застосувати на практиці. Це йде у мене зсередини, я так відчуваю, потім пропоную дітям, якщо вони це сприймають і підтримують, тоді виходить це гармонійно”, – ділиться підприємниця.


Малюська про відставку: Якщо попросять дружина, Зеленський і Шмигаль\nМалюська у відставку не збирається: мають попросити дружина, Зеленський і Шмигаль\n24 липня 2021, 05:57 Читать новость на русском\nЧи збирається Малюська у відставку: що каже міністр юстиції / Пресслужба Кабміну\nОчільник Мін'юсту Денис Малюська наразі у відставку не збирається. Як заявив чиновник, він напише відповідну заяву, якщо його про це попросять 3 людини.\nПро це міністр юстиції заявив у ефірі одного з телеканалів. Так він відповів на питання: що буде, якщо Рада або уряд вирішиать відправити його у відставку.\nДо теми Рада має претензії до 3 міністрів: анонсували кадрові зміни\n"Я за крісло не тримаюся"\nМалюська зауважив, що зараз йде багато чуток щодо його відставки.\n"Я завжди, з першого дня, говорив одразу, що я за крісло не тримаюся. Рішенням парламенту, я безумовно, піду у відставку", – наголосив міністр.\nЩоправда, за його словами є ще 3 людини, слів яких достатньо, щоб він "одразу написав заяву і вже збирав речі". Мовиться про президента Володимира Зеленського, премєра Дениса Шмигаля та дружину голови Мін'юсту.\n"З усіма названими людьми не було таких розмов", – підкреслив Малюська.\nВін додав: немає незамінних людей, натомість “є команда, є Мін'юст, і Мін'юст – сильний, адже там створили дуже гарну команду”.\nАле менше з тим, розмов про відставку не було, прохань – не було. Я поки що ще відчуваю у собі сили трошки попрацювати,\n– зазначив чиновник.\nЗа його словами, після того, як він піде у відставку, він може орієнтовно на тиждень поїхати відпочити на море із сім'єю. Працювати в іншому місті – потім, але якщо буде бажання когось із вищевказаних осіб: дружини, Зеленського або Шмигаля.\nІмовірна відставка Малюськи: що відомо\nРаніше нардеп від "Слуги народу" Олександр Качура у ефірі одного з телеканалів заявив, що у депутатського корпусу Верховної Ради є претензії та запитання, зокрема, до роботи Дениса Малюськи.\nЯк пояснив Качура, господарство Мін'юсту – дуже велике, і це не лише в'язниці та камери попереднього ув'язнення, в яких відбувається ремонт. Це набагато більше, і потрібно, щоб там відбувалися системні зміни.\nАктуально В ОПУ передумали і тепер кажуть, що Зеленський не звільняв заступника Баканова\nОстанні відставки міністрів\nВерховна Рада 15 липня проголосувала за звільнення колишнього міністра внутрішніх справ Арсена Авакова. Новим міністром став Денис Монастирський.\nМаксима Степанова звільнили з посади міністра охорони здоров'я. Тепер міністром є Віктор Ляшко.\nЗ посади міністра інфраструктури звільнили Владислава Криклія. Замість нього призначили Олександра Кубракова.\nНовини УкраїниНовини політикиВолодимир ЗеленськийКабінет Міністрів УкраїниДенис ШмигальДенис МалюськаМіністерство юстиції


Шлях становлення овнер-оператора у сфері вантажоперевезень - Ukrainian people\nГоловна Interview Шлях становлення овнер-оператора у сфері вантажоперевезень\nНа перший погляд може видатися, що робота водієм у вантажопервізній компанії має значно більше переваг ніж бути власником такого бізнесу.\nВодії закінчують роботу рівно у той момент, коли трак є успішно припаркований на ярді, за рахунок чого вони також мають більше вільного часу. Якщо не брати до уваги витрати на отримання CDL і тренування, для водіїв відсутні будь-які стартові виплати. Зрештою, якщо людина відчує, що керування габаритними транспортними засобами не для неї і захоче змінити рід діяльності, компанійський водій зможе це зробити без додаткових зусиль.\nУ той же час, овнер-оператори мають повну свободу у виборі свого траку, самостійно формують графік роботи у залежності від власних потреб і потреб родини, а також мають абсолютний вплив на розподіл фінансових ресурсів у компанії.\nЯк і будь-яка галузь, траковий бізнес має свої нюанси і підводні камені, що можуть стати визначальними для овнер-операторів на їх шляху до успішного підприємництва. Недосвідчене управління фінансовими ресурсами, неправильний підхід до покупки траку, підбір невигідних вантажів або ж нездатність вирішити кризові ситуації, наприклад, з поломкою траку, можуть стати вирішальними факторами для овнера-початківця та його справи.\nОптимальним і правильним рішенням у такій ситуації як для новоспеченого власника трака так і для овнера з досвідом є співпраця з надійним перевізником.\nВантажоперевізна компанія DVL Express, що працює на ринку з 2011 року і має більше 300 траків у своєму арсеналі, доставляє вантажі в усі куточки Сполучених Штатів. Наша компанія, яка починалася з однієї вантажівки, налічує зараз близько 500 працівників, СТО для траків, складське приміщення з послугами крос-докінгу, а також укомплектований автопарк новеньких трейлерів усіх типів.\nМи пишаємося званням однієї з найбільш швидко-зростаючих приватних компанії у США за версією рейтингу Inc. 5000, 2020.\nМетою DVL Express є надання транспортних послуг на найвищому рівні якості, безпеки та доступності, і ми абсолютно віддані цій цілі.\nЯк одна з найбільших транспортних компаній в Іллінойсі, ми співпрацюємо як із компанійськими водіями, так і з овнер-операторами, гарантуючи при цьому найвигідніші умови праці.\nДо прикладу, овнери в DVL Express отримують на руки 88% від гросу, при цьому середній грос соло водіїв складає від 10 до 14 тисяч доларів на тиждень, а тім водіїв – від 18 до 22 тисяч доларів на тиждень.\nДля зручності і комфортного відпочинку наших водіїв і овнерів, на території нашої компанії є повністю обладнані кімнати для відпочинку, кухня, освіжаючі напої, безкоштовна пральня, масажна кімната і тренажерний зал. Також ми пропонуємо безкоштовне членство у мережі фітнес-центрів LA Fitness по всій території США для всіх членів нашої команди.\nНа ярді DVL Express ми надаємо безкоштовну парковку, що знаходиться під охороною 24/7, а також пропонуємо водіям і овнерам компанійські машини до вільного користування.\nРетельно підібрані члени команди диспетчерів у нашій компанії працюють не більше ніж з шістю водіями, цілодобово знаходяться на зв’язку і повністю орієнтуюються на їх потреби. Такі питання як способи транзиту, види вантажів, бажаний маршрут і графік роботи власника траку завжди обговорюються із диспетчером заздалегідь і враховуються у його роботі.\nПрофесійний розвиток і продуктивність праці є настільки ж важливими як і якісний відпочинок. Саме тому ми в DVL Express регулярно проводимо розважально-спортивні заходи, пікніки, змагання та благодійні акції серед водіїв, овнер-операторів й офісних співробітників.\nОскільки ми маємо власний сервісний центр для траків на 16 заїздів, DVL Express надає власникам вантажівок 20% знижки на послуги із заміни масла та профілактичного обслуговування за кожні пройдені 30,000 миль. Окрім цього, водії отримають сервіс 3 axle HD alignment усього за $59 і безкоштовне коригування гальм.\nМи у DVL Express із радістю надаємо підтримку нашим овнер-операторам у становленні і розвитку їх бізнесу. Наші професійні спеціалісти з рекрутингу швидко підберуть досвідчених водіїв для власників траків. А якщо водій має бажання перети на тип трейлеру відмінний від того, на якому він працює на даний момент, працівники нашої компанії підготують і проведуть відповідний навчальний курс.\nОкрім цього, в арсеналі DVL Express присутні новенькі трейлери всіх типів, доступні для аренди та придбання за найбільш вигідними умовами зокрема для наших власників вантажівок. А для водіїв flatbed-трейлерів ми маємо особливу пропозицію: овнер-оператори, які доєднаються до нас зараз, отримають flatbed трейлер у безкоштовне користування на три місяці!\nОднією з цілей DVL Express є допомога власникам вантажівок у становленні їх бізнесу, передача нашого багатолітнього досвіду роботи у сфері вантажоперевезень і асистування у розвитку транспортного підприємництва у країні.\nDVL Express працює для підтримки овнер-операторів. Ми забезпечуємо їх стабільну роботу із високооплачуваними та стабільними вантажами. Ми турбуємося, щоб кожен із них будував і розвивав свій бізнес.


До уваги громадських об`єднань! Нагадування про приведення установчих документів у відповідність до Податкового кодексу України - Управління державної реєстрації Головного територіального управління юстиції у Київській області\nДо уваги громадських об`єднань! Нагадування про приведення установчих документів у відповідність до Податкового кодексу України\nНАГАДУЄМО громадські об’єднання до 1 січня 2017 року повинні переглянути свої установчі документи та привести їх у відповідність до Податкового кодексу України.\nпередачу активів одній або кільком неприбутковим організаціям відповідного виду або зарахування до доходу бюджету у разі припинення юридичної особи (у результаті її ліквідації, злиття, поділу, приєднання або перетворення);\nДодатково рекомендуємо одночасно з приведенням статуту у відповідність з Податковим кодексом внести зміни та привести статут у відповідність із Законом України «Про громадські об’єднання».\nПодати документи для державної реєстрації змін до статуту громадського об’єднання можливо як до Головного територіального управління юстиції у Київській області області, так і до центрів надання адміністративних послуг, місцевих центрів з надання безоплатної вторинної правової допомоги.