آیا ممکن است روزی تجارت محصولات کشاورزی منصفانه شود؟ | شعار سال\nتاریخ انتشار : ۱۴ آذر ۱۴۰۰ - ۰۱:۲۳\nکشاورزان همیشۀ تاریخ فقیر بوده‌اند، اما حداقل در دویست سال گذشته شاید بهتر باشد بگوییم که فقیر «نگه داشته شده‌اند». اگرچه دولت‌های استعماری برچیده شده‌اند، اما مناسبات اقتصادی استعماری هنوز میان شرکت‌های بزرگ چندملیتی و کشاورزان فقیر کشور‌های درحال‌توسعه دیده می‌شود. با افزایش آگاهی‌های عمومی دربارۀ این روابط نابرابر، گروه‌های مختلفی تلاش کردند تا هرطور که می‌شود وضع زندگی این کشاورزان را بهتر کنند. «فِرتِرید» احتمالاً یکی از موفق‌ترین تلاش‌ها بود. اما در سال‌های اخیر شرکت‌های بزرگ دارند از این سازوکار جدا می‌شوند. چرا؟\nشعار سال: زمان زیادی نگذشته از روزگاری که یک موز فقط یک موز بود، میوه‌ای بود زرد و خمیده، همین و بس. اگر در سال ۱۹۸۶ خوشه‌ای موز می‌خریدید، تنها چیزی که می‌دانستید این بود که قیمت آن حدود هر کیلو ۹۷ پِنی است. به شما نمی‌گفتند که ارگانیک است یا در تولیدش از آفت‌کش استفاده نشده است. نمی‌دانستید از کاستاریکا آمده یا از جمهوری دومینیکن؛ و مسلماً ازتان نمی‌خواستند تا نگران کشاورزانی باشید که آن را کاشته‌اند؛ یا نگران اینکه آیا بچه‌هاشان به مدرسه می‌روند یا روستاهایشان درمانگاه دارد یا خیر. فقط موزتان را برمی‌داشتید و برای خرید قهوه یا چای یا شکلات به مغازۀ بعدی می‌رفتید. دربارۀ این‌ها هم چیز بیشتری نمی‌دانستید: اینکه از کجا آمده‌اند یا چه کسانی آن‌ها را تولید کرده‌اند.\nآن‌وقت‌ها هنوز به کشور‌هایی که این محصولات و چندین محصول دیگر را کشت می‌کردند جهان سوم می‌گفتند، و عادت اهمیت‌ندادن به شرایط کشاورزی در آن‌ها میراث گذشتۀ استعماری‌شان بود. تجارتْ قرن‌ها بود که پروژۀ استعمار را جلو می‌بُرد و استثمار هدف اصلی آن به شمار می‌رفت. کشاورزان آسیا، آفریقا و آمریکای جنوبی مجبور بودند محصولاتی را پرورش دهند که شرکت‌های امپراتوری می‌خواستند در شرایط اسفناک روی آن‌ها کار کنند و با قیمت‌هایی از آن‌ها دل بکنند که به‌شکل خانمان‌براندازی اندک بود. طی قرن گذشته، امپراتوری‌ها تجزیه شدند، اما کفۀ تجارتْ نامیزان باقی ماند. اینک توجیه‌گر این عدم توازن بازار است که پرداخت حداقل پول ممکن به کشاورزان را «مقرون‌به‌صرفه» قلمداد می‌کند. در دهۀ ۱۹۷۰، یک کشاورز غنایی کاکائو، غالباً از هر دلار فروش دانه‌هایش در بازار، کمتر از ۱۰ سنت نصیبش می‌شد. دریافتی او به‌عنوان سهمی از قیمت خرده‌فروشی یک تخته شکلات حتی از این هم کمتر بود. کارکردن کودکان شایع بود. کسب‌وکار شرکت‌های شکلات‌سازی سکه بود و مشتری‌هایشان خوب خرید می‌کردند؛ کشاورزان، ولی فقیر ماندند.\nتا اینکه، در اواخر دهۀ ۱۹۸۰، کم‌کم چیز‌های بیشتری دربارۀ این کشاورزان به گوش می‌رسید؛ در تلویزیون، روزنامه‌ها یا حتی روی برچسب‌های بسته‌هایی که می‌خریدیم، به داستان آن‌ها برمی‌خوردیم. دلایل متعددی وجود داشت. آگاهی زیست‌محیطی رو به افزایش بود. قیمت برخی محصولات داشت افت می‌کرد و درآمد‌های کشاورزی را در خطری حتی حادتر از معمول قرار می‌داد. پیش از آن زمان نیز گروه‌های کوچکی وجود داشتند که برای تجارتی عادلانه‌تر تلاش می‌کردند: یکی از پیش‌گامان در وصف این تلاش‌ها می‌گوید «فروشگاه‌های خیرخواهی که در شهر‌های اروپایی پراکنده بودند محصولاتی می‌فروختند که ... با قیمت‌های منصفانه مستقیماً از تولیدکنندگان کوچک خارجی خریداری شده بود». تا اوایل دهۀ ۱۹۹۰، این ابتکارعمل‌های جداازهم رفته‌رفته ادغام شد در تکاپویی بین‌المللی برای اصلاح ریشه‌ای رابطۀ ما با آنچه می‌خریم. مدت‌ها بود که تجارت به‌شکل عامدانه‌ای غیرمنصفانه بود، اما اکنون جنبش روبه‌رشدی برای وادارکردن مصرف‌کنندگان به اهمیت‌دادن به این بی‌انصافی و حتی کمک به اصلاح آن به وجود آمده بود.\nارزشمندترین دارایی این جنبش «فرترید اینترنشنال» بود، یک سازمان مرکزی که در سال ۱۹۹۷ از ادغام چندین شعبۀ ملی تشکیل شد که طی دهۀ قبل سر برآورده بودند. فرترید بر اساس این عقیده بنیان نهاده شد که مصرف‌کننده‌ها می‌توانند بازار را اخلاقی‌تر کنند. اساس فلسفۀ فرترید همواره قیمت بوده است: ساده و سرراست، از آن نوع معیار‌هایی که اقتصاددان‌ها خوش دارند با آن کار کنند. به باور فرترید، اگر شرکت‌ها به کشاورزان بهای عادلانه‌تری پرداخت کنند، مزایای دیگر نیز زنجیروار از پی آن می‌آیند. کشاورزان می‌توانند کارگران بزرگ‌سال را به‌جای کودکان استخدام کنند؛ می‌توانند فرزندانشان را به مدرسه بفرستند و دارو بخرند؛ می‌توانند باردهی زمین‌های کشاورزی‌شان را، با استفاده از کود‌های بهتر، بیشتر کنند. تولیدکننده‌ها برای اینکه واجد شرایط فرترید شوند باید استاندارد‌هایی را رعایت کنند، مثلاً قوانینی دربارۀ شرایط نیروی کار یا دفع زباله‌ها. اما برای شرکت‌ها آنچه هستۀ مسئولیت اخلاقی‌شان نسبت به تولیدکنندگانشان را معین می‌کند قیمت است؛ بنابراین سازوکار فرترید تشکیل نوعی «مثلثِ فضیلتمندِ» تجارت اخلاقی است. فرترید کشاورزان و تعاونی‌های کشاورزی را به عضویت می‌گیرد و از آن‌ها می‌خواهد تا استانداردهایش را رعایت کنند؛ گاه‌به‌گاه بازرسانی به این مزارع، که در سراسر جهان پراکنده‌اند، می‌فرستد تا از پایبندی آن‌ها اطمینان حاصل کند. در رأس دیگر این مثلث، فرترید حمایت شرکت‌ها را جلب می‌کند تا برای کالا‌های خریداری‌شده از مزارع عضو، در صورت سقوط قیمت‌های بازار، قیمتی حداقلی را بپردازند و برای فرآورده‌هایی که از این محصولاتِ اخلاقی تهیه شده‌اند گواهی‌نامه عرضه می‌کند. در گوشۀ سوم این مثلث، مصرف‌کننده قرار دارد که می‌تواند با اندک توصیه‌ای برای خریدِ آگاهانه برانگیخته شود و محصولاتی را بخرد که گواهی‌نامۀ فرترید دارند، حتی اگر قیمتشان چند پنی بیشتر باشد.\nعلامت گواهی‌نامۀ فرترید بسیار شناخته‌شده است: نشانی به رنگ‌های سبز و آبی و سیاه که به یین و یانگی شبیه است که فاصله‌ای بینشان افتاده باشد، و وجدان خریداران را در سراسر جهان آرام می‌کند. در سال ۲۰۱۷، تقریباً ۹ میلیارد دلار از محصولات فرترید به فروش رفت که مواد خام آن‌ها از ۱.۶۶ میلیون کشاورز تأمین شده بود. حدود ۲۴۰۰ شرکت، از جمله غول‌های چندملیتی‌ای مانند تِسکو و مارک‌انداسپنسر، به شعبه‌های ملی فرترید حق امتیاز می‌پردازند تا از این علامت روی محصولاتشان استفاده کنند. فرترید به عصارۀ مصرف اخلاقی تبدیل شده است؛ امروزه ۹۳ درصد از خریداران بریتانیایی علامت آن را تشخیص می‌دهند.\nاما دو پیروزی حقیقی فرترید در عالم ایده‌ها بود نه آمار. نخست و از همه آشکارتر، توانست الگوی ریشه‌دار تجارت محصولات کشاورزی را به چالش بکشد، یعنی این باور که درآمد ناچیز کشاورز صرفاً واقعیتی اجتناب‌ناپذیر در اقتصاد تجاری است. دوم و به‌نوعی پنهان‌تر از آن، این اندیشه را قوت بخشید که تجارت مدرن چنانچه کسی چراغی بیفروزد و راه را به آن نشان دهد، می‌تواند اخلاقی باشد. لازم نیست از سرمایه‌داری بترسیم؛ بازار از طریق آژانس‌های معیارسازی مانند فرترید و رین‌فارست اِلاینس می‌تواند خودش را کنترل و موازنه کند، بدون آنکه مجبور باشد به‌وسیلۀ هیچ قدرت بالاتری تنظیم شود. نابرابری روزافزون و فاحش در تجارت را می‌توان، به‌جای بازنگری کامل در نوع پارچه، با تازدن‌ها و دوخت ماهرانه‌تر برطرف کرد.\nهرچند فرترید کمک کرد تا جهانی پر از انتظاراتِ روبه‌افزایش دربارۀ پایداری ساخته شود، اینک این انتظارات به نحوی غیرمنتظره راه را برای زوال خودش هموار کرده‌اند. شرکت‌ها به‌مرور اعتقادشان به برچسب‌هایی همچون فرترید را از دست داده‌اند؛ باورشان به توانایی آن‌ها برای تضمین آیندۀ کشاورزی و آیندۀ محصولاتی که منافع شرکتی را به پیش می‌رانند را از دست داده‌اند؛ به‌علاوه دیگر حتی به این هم اعتقاد ندارند که این نشان‌های مستقل پایداری اصلاً ارزشی داشته باشند. درعوض، غول‌های غذایی چندملیتی سررشتۀ امور را خود به دست گرفته‌اند؛ گواهی‌نامه‌های درون‌سازمانی برپا می‌کنند و مسائل اخلاقی را همان‌طور ارزیابی می‌کنند که مورد پسند خودشان است.\nبا اینکه سرنوشت سازمان فرترید لزوماً قرار نیست سرنوشت ایدۀ تجارت منصفانه را تعیین کند، اما اولی توانسته بود دومی را همچون هدفی الهام‌بخش زنده نگاه دارد. وقتی سازمان فرترید تضعیف شود، یعنی نفس ایدۀ تجارت منصفانه سست شده است. ازآنجایی‌که فرترید برای تشکیل نیمی از بازار فضیلتمندانۀ خود به شرکت‌ها وابسته است، این امر مشکلی جدی به وجود می‌آورد. بدون وجودِ خریداران، بساط فرترید جمع می‌شود و شرکت‌ها به روش‌های قبلی خود بازمی‌گردند و صرفاً منافع خود را دنبال خواهند کرد. به گفتۀ تریشنا شا، تحلیلگر یورومانیتور که برچسب‌های اخلاقی را پیگیری می‌کند، شرکت‌ها به نحوی فزاینده متوجه شده‌اند که ساده‌تر و سودمندتر است که خودشان گواهی‌نامه صادر کنند. پس «در شرف یک تغییر بزرگ هستیم».\nبه‌طور خلاصه، آنچه با آن مواجهیم چیزی مانند تسخیرِ شرکتیِ تجارت منصفانه است، آن‌هم در زمانه‌ای که کشاورزی درگیر بحران است. جمعیت جهان از ۴.۴ میلیارد نفر در سال ۱۹۸۰ به بیش از ۷ میلیارد در سال ۲۰۱۱ افزایش پیدا کرده، اما نسبت افرادی که در بخش کشاورزی شاغل‌اند ۱۲ درصد کاهش یافته است. میانگین جهانی سن کشاورزان قهوه ۵۵ سال است. انگار کسی از نسل‌های جوان‌تر دیگر نمی‌خواهد کشت‌وکار کند. کشاورزی کاری است سخت و، در کشور‌های درحال‌توسعه، تقریباً بی‌مزدوپاداش. علاوه‌برآن، دهه‌های پیش رو با لحاظ‌کردنِ چالش‌های تغییرات اقلیمی -امواج گرما، آفت‌های مهلک، خشک‌سالی‌ها و سیل‌ها- از این نیز هولناک‌تر به نظر می‌رسد. زندگی کشاورزان همین امروز هم مستعد بدترشدن است؛ حرکتی به‌سوی تجارت غیرمنصفانه‌تر کافی است که آن‌ها را به‌سوی بدبختی‌های استثمارگونۀ گذشته پرتاب کند.\nپل تایِنی به من گفت «این خبر مثل بمب بود». او آن ماه از مزرعۀ چای خودش در ناندی هیلز، در غرب کنیا، به نایروبی سفر کرده بود تا در کارگاه نیم‌روزه‌ای شرکت کند که فرترید آفریقا آن را برگزار می‌کرد. سایر کشاورزان چای از مالاوی، اوگاندا، کنیا و روآندا نیز آنجا، در هتل پراید وِست‌لَندز، حاضر شده بودند. همچنین گروهی از سینزبریز آنجا بود. این شرکت در پایان کارگاه خواستار برگزاری جلسه‌ای شد و تایِنی هیجان‌زده شد؛ فکر می‌کرد سینزبریز حتماً خبر خوشی دارد. اما پس از جمع‌کردن حدود ۵۰ شرکت‌کنندۀ کارگاه در اتاق کنفرانسی در هتل، سینزبریز فاش کرد که برند‌های چای درون‌سازمانی‌اش قرار است فرترید را کنار بگذارند. یکی از مدیران اجرایی گفت که این شرکت، به‌جای آن، برچسب اخلاقی خودش را آزمایش می‌کند و نام آن را «فرلی تریدد» می‌گذارد. بعداً فرترید تخمین زد که این تغییر بر روی حدود ۲۵۰ هزار کشاورز و کارگر اثر خواهد گذاشت.\nاز میان این تعداد، ۸ هزار نفر عضو سیریت، یک تعاونی کشت چای، هستند که تاینی نیز عضو آن است. محصولاتِ سیریت را فرترید گواهی می‌کند و سابق بر این سینزبریز، با اختلاف، بزرگ‌ترین خریدار چای فرترید سیریت بود؛ بنابراین تاینی پس از آن خبر بهت‌آور متحیر مانده بود. او به یاد می‌آورد که «حتی مقامات فرترید آفریقا انگار چیز زیادی از این قضیه نمی‌دانستند. آن‌ها می‌پرسیدند: ‘چرا این کار را می‌کنید؟ ’». یکی پرسید «آیا به‌خاطر برگزیت از فرترید خارج می‌شوید؟».\nتاینی گفت سینزبریز هیچ جواب درستی نداشت، اما انگار تردید‌هایی در این باره داشت که فرترید همان‌طور که وعده داده کار می‌کند یا نه. یکی از مدیران اجرایی سینزبریز دست روی یکی از اصول اساسی الگوی فرترید گذاشت: آن به‌اصطلاح «پاداشِ» بیشتر از حداقلِ قیمتی که شرکت‌ها موظف به پرداخت آن هستند و تعاونی‌ها باید برای ساخت مدرسه، نگهداری درمانگاه یا بهبود اجتماع خود از آن استفاده کنند. سینزبریز نگران این بود که از این پول استفاده‌های نادرستی می‌شود و هدر می‌رود. تاینی گفت «اما، تنها چند روز قبل از آن کنفرانس، بازرسی از سینزبریز آمده بود تا نگاهی به پروژه‌های ما بیندازد». کشاورزان تلاش کردند تا با مدیران اجرایی بحث کنند؛ مدیران اجرایی تأکید کردند که نظرشان تغییر نمی‌کند. «جلسه همین‌طوری به پایان رسید».\nاین خبر بلافاصله طوفانی به راه انداخت. تولیدکنندگان چای فرترید در آفریقا در نامه‌ای سرگشاده سینزبریز را متهم کردند به اینکه در پی «قدرت و کنترل» بر کشاورزان است، آن‌هم به شیوه‌ای که «یادآور حکمرانی استعماری است». جمعی از سازمان‌های غیرانتفاعی بریتانیایی از مصرف‌کنندگان درخواست کردند تا طی آخر هفته با شعار «فرترید را دور نزنید» دست به اقدام بزنند. به خریداران پیشنهاد کردند یک بسته چای «فرلی تریدد» بخرند و سپس آن را پس بدهند: «بگذارید فروشندگان بدانند که آن را پس می‌دهید، زیرا فرترید نیست». در پارلمان، نمایندگانْ سینزبریز را برای تجدید نظر تحت فشار گذاشتند؛ یکی از آن‌ها این شرکت را متهم به دروغ‌گویی کرد و نماینده‌ای دیگر به سازمان استاندارد‌های تبلیغاتی شکایت برد که نام فرلی تریدد باعث می‌شود خریداران آن را با فرترید اشتباه بگیرند و گمراه شوند (سینزبریز از نظردادن دربارۀ این گزارش امتناع کرد. یکی از مدیران اجرایی سابق با افسوس به من گفت «آغاز به کار فرلی تریدد کمابیش فاجعه‌بار بود»).\nتجربۀ فرلی تریدد آتش هراس‌ها دربارۀ یک جدایی کامل را شعله‌ور ساخت که طی آن ممکن بود سینزبریز سایر محصولات فرترید خود -قهوه، شکر، گُل، و ۶۵۰ میلیون موزی که در سال می‌فروشد- را نیز کنار بگذارد و به‌طور کلی از فرترید خارج شود. گاردین آن زمان نوشت که این امر منجر به «فروپاشی» فرترید خواهد شد. این اتفاق تاکنون نیفتاده است، اما از تجربۀ سینزبریز با فرلی تریدد تنها چند سال می‌گذرد. این جدایی هنوز ممکن است از راه برسد.\nجدایی سینزبریز اتفاقی منحصربه‌فرد نبود. در سراسر جهان، بزرگ‌ترین شرکت‌های کشاورزیِ تجاری در حال کنارگذاشتن گواهی‌های مستقل‌اند، حال یا به این دلیل که فکر می‌کنند می‌توانند پایداری را به‌صورت درون‌سازمانی به‌نحو بهتری انجام دهند، یا به این دلیل که برای ساختن استاندارد‌هایی متناسب با اهداف خودشان فرصتی می‌بینند. به‌زودی پس از سینزبریز، غول شیرینی جهان، موندلیز -که کدبری و تابلرون را هم تحت مالکیت خود دارد-، چندین نوع شکلات خود از جمله دیری میلک را از فرترید بیرون کشید و وارد طرحی درون‌سازمانی به نام «کوکولایف» کرد. در سال ۲۰۱۳، نستله برنامه‌ای مشابه با نام «کوکوپلن» راه انداخت؛ نستله و موندلیز روی‌هم‌رفته تقریباً ۴۰ درصد از بازار شکلات بریتانیا را در اختیار دارند. استارباکس «کافه پرکتیسز» ۶ را دارد؛ بَری کاله‌باوت، تولیدکنندۀ سوئیسی شکلات، «کوکو هورایزنز» را دارد؛ کارگیل، غول آمریکایی، «کوکو پرامیس» را دارد؛ مک‌دونالد «خط مشی بهبود پایداری مَکافی» را دارد.\nهمۀ این شرکت‌ها هنوز چندین محصول دارند که سازمان‌های مستقل -فرترید یا سایر آژانس‌ها از جمله رین‌فارست اِلاینس یا یو. تی. زی (این دو شرکت آخر در ژانویۀ سال ۲۰۱۸ ادغام شدند) - آن‌ها را گواهی می‌کنند. اما نسبت آن در حال کم‌شدن است. تریشنا شا، تحلیلگر یورومانیتور، می‌گوید نیروی عظیم این شرکت‌ها دارد روی طرح‌های سفارشی خودشان هدر می‌رود، هر کدام با لوگوی کوچک خودش، تعاریف خودش از انصاف و متون توضیحی خودش جایی روی یک صفحۀ اینترنت.\nاین امر برای خریداران یعنی سردرگمی در سوپرمارکت، یعنی موارد هرچه‌بیشتری از آنچه افراد شاغل در این صنعت به آن «خستگی از برچسب» می‌گویند. قفسه‌ها هم‌اینک پُرند از لوگو‌های پایداری زیست‌محیطی و .... بیش از ۴۶۰ مورد از آن‌ها روی بسته‌های غذا و نوشیدنی وجود دارد و یک‌سوم آن‌ها طی ۱۵ سال گذشته خلق شده‌اند. عکس‌برگردان‌های رنگین کوچکی وجود دارند که گواهی می‌دهند کنسرو ماهی تُن با دلفین‌ها «سازگار» است؛ اینکه قهوه با پرندگان سازگار است؛ اینکه «موادِ لازمِ طبیعیِ چیده‌شده از طبیعت بکر» با استاندارد‌های فِروایلد سازگار است؛ اینکه یک برش ماهی سالمون «سالمون سِیف» است و از استاندارد‌های زیست‌محیطی تخطی نمی‌کند؛ اینکه یک بطری شراب معیار‌های لازم برای حفظ زیست‌بوم را برآورده می‌کند. لوگویی نوید محصولی بدون آلاینده‌های کربنی می‌دهد، دیگری محصولی که از لحاظ آلایندگی کربنی خنثی است و سومین لوگو وعدۀ محصولی را می‌دهد که کاهندۀ آلایندگی‌های کربنی است. هرچه انواع برچسب‌ها بیشتر می‌شود، اطلاع ما دربارۀ آن‌ها کمتر می‌شود، کمتر می‌فهمیم معنایشان چیست و اصلاً معنایی دارند یا نه.\nدر جایی شلوغ، به‌آسانی می‌شود پنهان شد. زمانی‌که فرترید شروع به کار کرد، برچسب‌ها چیز‌هایی نادر و ارزشمند بودند؛ وقتی محصولی می‌خریدید که برچسبی رویش داشت، می‌دانستید که چه چیز خریده‌اید. درمقایسه، امروزه یک شرکت می‌تواند لوگوی گواهی‌نامۀ خودش را در اقیانوس برچسب‌ها به آب بیندازد و مطمئن باشد از اینکه اکثر خریداران نخواهند دانست این لوگو چه چیز‌هایی را ضمانت می‌کند، اما همان برچسب به‌هرحال مایۀ تسکین وجدانشان است. الیزابت بِنِت، اقتصاددان سیاسی که در کنار همکارانش ویراستار راهنمای پژوهش دربارۀ تجارت منصفانه بوده است، می‌گوید «به نظر من شرکت‌ها امیدوارند که خستگی از برچسب روندی ادامه‌دار باشد. امیدوارند که مصرف‌کننده‌ها خسته شوند از یادگرفتن اینکه سی تا برچسب مختلف در یک بخش چه معنایی دارند، و امیدوارند به اینکه همه‌مان فکر کنیم ‘همین‌که یک چیزی دربارۀ پایداری می‌گویند بهتر از هیچی است’». این ماجرا متوسل‌شدن به ترفند‌های «سبزشویی» -تظاهر به اخلاقی‌بودن بدون اینکه واقعاً بویی از آن برده باشند- را برای شرکت‌ها آسان می‌کند.\nچندین نفر از کسانی که روی این شرکت‌ها کار می‌کنند نسخه‌ای حتی غم‌انگیزتر از این داستان عرضه کرده‌اند: شرکت‌ها دارند از گواهی‌دهندگان مستقل کنار می‌کشند، زیرا پروژۀ خوش‌بینانۀ آن‌ها در معنایی کلی شکست خورده است، این ایده که بازار می‌تواند نسبت به سوءاستفاده‌های خودش هشیار باشد و خود را اصلاح کند. پس از چندین دهه کار، این گواهی‌دهندگان از تغییر مؤثر در عدم‌توازنِ تجارت جهانی ناتوان بوده‌اند؛ آن‌ها تقلا می‌کنند تا از کشاورزان حمایت کنند یا آن‌ها را برای نبرد‌های گوناگون اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی‌شان تجهیز کنند.\nشاهد این تحلیل‌ها برآورد‌های هولناک از آیندۀ کشاورزی است که نشان می‌دهد چگونه تنوع زیستی مناطق کشاورزی در حال ناپدیدشدن است؛ گرمایش جهانی، مسن‌شدن و فقر کشاورزان محصولات کشاورزی جهان را تهدید می‌کند، و این یعنی تهدیدی علیه زنجیرۀ تأمین شرکت‌هایی که برای تولید انبوه تخته‌های شکلات، کپسول‌های قهوه یا تی‌شرت‌های نخی به کشاورزان آسیایی، آفریقایی و آمریکای جنوبی وابسته‌اند. شرکت‌ها، از طریق راه‌اندازی این برنامه‌های درون‌سازمانی، تلاش می‌کنند تا سررشتۀ امور را خودشان به دست بگیرند، حتی اگر تنها برای تضمین منابع تأمین محصول و سود و زیان خودشان باشد.\nجنبش فرترید در سال ۱۹۸۸ متولد شد، زمانی‌که یک سازمان غیرانتفاعی هلندی نخستین گواهی‌نامه برای قهوه‌ای که تجارت آن اخلاقی بود را معرفی کرد. نام این برچسب ماکس هاولار بود و وجه تسمیه‌اش رمان ضداستعماری جنجال‌برانگیزی بود که نویسندۀ هلندی، ادوارد دِکِر، در سال ۱۸۶۰ منتشر کرده بود. دِکِر در این رمان وصف می‌کند که چگونه هلندی‌ها در اندونزی، پس از آنکه خود را بدل به «اربابان کشور» کردند، کشاورزان جاوه‌ای را مجبور کردند تا، به‌جای برنج که غذای خانواده‌هایشان را تأمین می‌کرد، شکر و قهوه بکارند. دِکِر نوشت دولت «اگر کشاورز تولیداتش را به خریداری به‌جز خودش بفروشد او را تنبیه می‌کند، و قیمتی که عملاً می‌پردازد را خود تعیین می‌کند. به‌علاوه، ازآنجایی‌که کل این تجارت می‌بایست سودآور باشد، این سود به هیچ طریق دیگری به‌جز پرداخت پولی بخورونمیر به جاوه‌ای‌ها به دست نمی‌آید». نام‌گذاری این برچسب به نام این رمان اعترافی رک‌وراست بود به خط مستقیمی که استثمار استعماری را به استثمار شرکتی متصل می‌کند. زمانی‌که این برچسب به راه افتاد، سه برند قهوۀ هلندی با آن قراردادی امضا کردند تا دانه‌هایشان را از یک تعاونی کشاورزی در مکزیک تأمین کنند، و نرخی بالاتر از قیمت بازار می‌پرداختند که بر سر منصفانه‌بودنش توافق شده بود. سال بعد، قیمت قهوه پس از شکست مذاکرات تجاری سقوط کرد: قیمت یک پوند قهوه در بازار کالا تا نرخ‌هایی سقوط کرد که آخرین بار در سال‌های دهۀ ۱۹۳۰ دیده شده بود. کشاورزان قهوه مرگ را جلوی روی خودشان می‌دیدند، گویی جهان داشت بر ضرورت مأموریت ماکس هاولار تأکید می‌کرد.\nاین برچسب به‌سرعت موفق شد؛ طی یک سال، ۶۵ درصد مصرف‌کنندگان هلندی نام ماکس هاولار را شنیده بودند و این قهوۀ گواهی‌نامه‌دار راه خود را به‌سوی قفسه‌های بزرگ‌ترین سوپرمارکت‌ها یافت. ماکس هاولار، در کنار بحران قهوه، الهام‌بخش سایر ابتکارعمل‌های «تجارت بدیل» در سراسر اروپا شد. در بریتانیا، فرترید فاندیشن۱۰ توسط سازمان‌های مردم‌نهاد و گروه‌های کلیسایی در سال ۱۹۹۲ تأسیس شد. تا سال ۱۹۹۷، شعبه‌های ملی گوناگون فرترید درون یک سازمان مرکزی جمع شده بودند که اکنون نام آن فرترید اینترنشنال است و مقرش در شهر بُن آلمان است.\nفرترید تأکید دارد که تولیدکنندگان این تصمیمات سرمایه‌گذارانه را به صورتی دمکراتیک بگیرند. این بدان معناست که کشاورزان باید همچون سیریت در یک تعاونی سازمان یابند. پائولین تیفن، سردبیر ژورنال آو فر ترید، می‌گوید فرترید قدرت انکارناپذیری در آوردن این تعاونی‌ها پای میز مذاکره دارد. به گفتۀ او، «تا همین اواخر صنعت چای چنان سلسله‌مراتبی داشت که انگار از رمان‌های دیکنز بیرون آمده بود؛ و کاکائو جوری بود که انگار در قرن هجدهم مانده است. تا بیست سال پیش، اگر به هر کدام از جلسه‌های تجاری بزرگ کاکائو می‌رفتید، هیچ زن یا هیچ رنگین‌پوستی نمی‌دیدید».\nبحث در این باره که آیا نظام‌های فرترید حقیقتاً زندگی کشاورزان را دگرگون کرده است یا خیر تقریباً در تمام طول عمر این تشکیلات با حرارت جریان داشته است. آمار آن به‌طور نسبی هنوز ناچیز است. شمار ۱.۶۶ میلیون کشاورز موجود در شبکۀ فرترید تنها ذره‌ای است در میان ۲ میلیارد یا همین حدود مردمی که زندگی‌شان از رهگذر کشاورزی می‌گذرد. ممکن است مجموع ارزش فروش محصولات فرترید به ۹ میلیارد دلار برسد، اما بازار جهانی قهوه به‌تن‌هایی ارزشی ۲۰۰میلیارددلاری دارد.\nحتی مزایایی که فرترید وعدۀ فراهم‌کردن آن‌ها برای کشاورزان را می‌دهد نیز به چالش کشیده شده‌اند. در سال ۲۰۱۴، فرترید وارد مشاجره‌ای عمومی با گروهی از دانشگاه سوآس لندن شد که به بررسی این موضوع پرداخته بودند که فرترید تا چه میزان برای کاهش فقر در اتیوپی و اوگاندا اثربخش بوده است. یافته‌های این مطالعه، که بودجه‌اش را دولت بریتانیا تقبل کرده بود، بدین قرار بود که بچه‌مدرسه‌ای‌ها در مزارع گواهی‌شده توسط فرترید کار کرده‌اند. پژوهشگران دستمزد‌های زمین‌های چای و قهوۀ گواهی‌شده توسط فرترید -که همیشه، منطبق با باور فرترید برای حمایت از کشاورزان خرد، مالکان خرد دارند- را با کشت‌وکار‌های بزرگ‌تر گواهی‌نشده مقایسه کردند. نتیجه‌گیری آن‌ها این بود که کارگران زمین‌های فرترید کمتر حقوق می‌گیرند و غالباً در شرایط بدتری کار می‌کنند. فرترید آن نتایج را «مقایسه‌هایی انحرافی» خواند و نتیجه‌گیری پژوهشگران را تکذیب کرد.\nکشاورزان چای سیریت در کنیا تجربۀ برخی سرخوردگی‌ها از فرترید را دارند، اما بدون آن هم تزلزل‌های ناگهانی زندگی را نیز تجربه کرده‌اند. این تعاونی ۱۴ سال پیش، زمانی‌که ۶۲۳۰ کشاورز پول جمع کردند تا حدود هزار هکتار زمین برای کشت چای بخرند، تأسیس شد. ویلسون تووی، رئیس سیریت، به من گفت که این تعاونی از همان ابتدا یک تولیدکننده برای فرترید بوده است. وی گفت کشاورزان سیریت سخت کار کرده‌اند تا به مقررات و استاندارد‌های فرترید برسند اما، حتی باوجوداین، این تعاونی هرگز نتوانست بیش از ۱۳ درصد از برداشت خود را با نرخ‌های فرترید بفروشد.\nهرچند همان نیز در مقایسه با آنچه طی دو سال گذشته رخ داده عین رونق است. پس از آنکه سینزبریز خریدهایش را متوقف کرد، فروش چای فرترید سیریت سقوط کرد. تووی گفت «پارسال ما حتی به ۱ درصد هم نرسیدیم». برنامه‌های دقیق سیریت رفته‌رفته دود شد و به هوا رفت. «ما اکثر پروژه‌هایی که با پاداش فرترید تأمین بودجه کرده بودیم را متوقف کردیم؛ درمانگاه بود، شهریۀ مدرسۀ بعضی بچه‌ها را پرداخت می‌کردیم، پروژه‌های آبیاری بود. همه‌شان حالا بار اضافی شده‌اند. این قضیه واقعاً روی ما تأثیر گذاشته است».\nدو نفر از کسانی که با سینزبریز همکاری کرده‌اند به من گفتند که این شرکت سال‌ها از فرترید ناراضی بوده است. در ماه آوریل، زمانی‌که با این دو مطلع ناشناس صحبت کردم، هر دو از نحوۀ خروج سینزبریز از فرترید خشمگین بودند، اما از معقول‌بودن دلایل سینزبریز دفاع می‌کردند. یکی از آن‌ها گفت «ما این پاداش‌ها را پرداخت می‌کردیم، اما مشخص نبود که این پول کجا می‌رود. فرترید در نظارت بر آن‌ها خوب عمل نمی‌کند. ما از طریق تحقیقات خودمان فهمیدیم که این پول همیشه هم خرج دارو و مدرسه و چیز‌هایی از این قبیل نمی‌شود».\nاو در ادامه گفت که سایر شرکای فرترید نیز این قضیه را مطرح کرده بودند. «ما دادۀ بیشتری می‌خواستیم ... درعوض، فقط یک ناکارآمدی نظام‌مند وجود داشت». به گفتۀ او، سینزبریز در مقام یک شرکت دائماً تحت فشار برای شفافیت بیشتر بود. «اما معلوم شد که فرترید به همان اندازه شفافیت ندارد. این مأیوس‌کننده بود». آن مطلع دیگر از سینزبریز این حرف‌ها را تأیید کرد. «اگر می‌خواستید بدانید که یک تعاونی با یک عالمه پول قلمبۀ پاداش‌های فرترید چه کرده یا تأثیر آن در طول سال‌ها چه بوده است، کسی نبود که به شما جواب بدهد، یا یک مشت خاطره تحویلتان می‌دادند».\nدر پاسخ به این مدعیات، یکی از سخن‌گویان فرترید به من گفت که خواستۀ سازمان این است که کشاورزان اضافه‌پرداخت‌ها را به نحوی که مطلوب خودشان است خرج کنند، اهداف خود را مشخص کنند و بر پیشرفت خود نظارت داشته باشند. وی افزود که، از ماه آوریل به بعد، فرترید «ملزومات استفاده، مدیریت و گزارش‌دهیِ پاداش فرترید را، به‌منظور ترویج بهترین شیوه‌ها و افزایش شفافیت، بیشتر کرده است». اکنون، اگر پاداش یک تعاونی سالانه بیش از ۱۵۰ هزار دلار باشد، باید یک حسابرس بیرونی را استخدام کند تا بررسی کند که تعاونی پول را چطور خرج کرده است.\nدومین مطلع سینزبریز به من گفت که حتی همان‌وقت که سینزبریز دلواپس پاداش‌هایی بود که می‌پرداخت، طی دهۀ گذشته، «بارانِ برچسب‌های استاندارد از آسمان» شروع شده بود. شرکت‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی کاروانی از برچسب‌ها و گواهی‌نامه‌های جدید راه انداخته بودند که نام‌هایشان به نحوی مبهم در هم می‌آمیخت. «پَسچِر فور لایف»، «نیو فارست مارکی»، «فود مید گود»، «سویل اسوسییشن» و .... این مطلع گفت «آن‌وقت فرترید کم‌کمک شبیه به تکه‌ای نه‌چندان مطلوب از کیک می‌شود، برشی گران‌قیمت که خیلی هم خوشمزه نیست؛ و سینزبریز به این فکر می‌افتد که ‘مطمئناً می‌توانیم این کار را خودمان انجام دهیم. مطمئناً می‌دانیم چه کار باید انجام دهیم’».\nفرترید موافق نبود. تعاونی‌های کشاورزیِ ذیل فرلی تریدد دیگر پاداش‌هایشان را مستقیماً دریافت نمی‌کردند، یا تصمیم نمی‌گرفتند که پول را چگونه خرج کنند. درعوض، باید روی «برنامه‌های عملیاتی» کار می‌کردند و هیئتی از کارشناسان سینزبریز در لندن را قانع می‌کردند تا پولشان را پرداخت کند. تولیدکنندگان چای فرترید در نامۀ سرگشاده‌شان اعتراض کردند که این شرکت طوری وانمود می‌کند که گویی این پاداش‌ها «صدقه» است نه درآمد‌هایی که حقِ کشاورزان است. فرترید این هیئت را «لایۀ اضافی دیگری از بوروکراسی» نامید که «توسط گروهی اداره می‌شود که از زندگی روزمره در آفریقا بی‌اطلاع‌اند».\nبه‌زعم فردریک گالتونگ، این آگاهی تقویت‌شده به‌نوعی توضیح می‌دهد که چرا شرکت‌ها دنبال بدیل‌هایی برای نظام‌های مستقل برچسب‌دهی می‌گردند (وی مدیر ترو فوت‌پرینت است، شرکت تحلیل داده‌ای که به کسب‌وکار‌ها می‌گوید که آیا پروژه‌های گوناگون پایداری‌شان تأثیری داشته یا نه). او در صنایعی که با آن‌ها کار می‌کند درکی واقع‌بینانه پیدا کرده است از اینکه شیوه‌های غیرپایدار منجر به ریسک اقتصادی خواهند شد. درنتیجه، تعجب نمی‌کند از اینکه وقتی شرکت‌ها فرترید را برای برآمدن از عهدۀ این ریسکْ ناکارآمد می‌یابند، باعجله استاندارد‌های خود را وضع می‌کنند. «اگر تولیدکنندگان فرترید می‌توانستند نشان دهند که کشاورزانشان به‌طور میانگین ۱۰ یا ۲۰ سال جوان‌ترند، این می‌شد یک چیزی. اگر می‌توانستند نشان دهند که در برابر تغییرات اقلیمی مقاوم‌ترند، می‌توانست امتیاز بزرگی باشد. اما نمی‌توانیم چنین چیز‌هایی در کار آن‌ها پیدا کنیم».\nفرترید منکر این است که آینده مبهم است یا میانه‌اش با شرکت‌هایی که در نظر دارد با آن‌ها کار کند شکراب شده است. داریو سوتو آبریل، که از سال ۲۰۱۶ مدیرعامل فرترید اینترنشنال بوده است، در بحث‌هایش دربارۀ این موضوعات ظرافتی نبوغ‌آمیز از خودش نشان داده است. او در موقعیت خوشایندی نیست. او باید روابطش را با شرکت‌ها گرم نگاه دارد. مثلاً سینزبریز کماکان محصولات بسیاری با برچسب فرترید را می‌فروشد و موندلیز از قابلیت‌های فرترید برای ردیابی پرداخت‌ها و کالا‌ها در زنجیرۀ تأمین استفاده می‌کند. در همین حال، سوتو باید اعتقادش را هم اعلام کند که به نفع همۀ طرف‌های درگیر -خریداران، کشاورزان، اما به‌ویژه شرکت‌ها- است که کاملاً به فرترید متعهد شوند.\nبه گفتۀ سوتو، کشاورزی هرگز درگیر چنین تنشی نبوده است. جهان اکنون چنان اتصال تنگاتنگی دارد که نوسانی در یک قسمت از زنجیرۀ تأمین باعث نوسانات قیمتی در جا‌های دیگر می‌شود. قدرت شرکتی در حال یکپارچه‌شدن است. مثلاً تنها سه غول تجاری -باری کاله‌باوت، کارگیل و اولام- ۶۰ درصد تجارت کاکائوی جهان را اداره می‌کنند. این امر به آن‌ها اهرم فشار قدرتمندی می‌دهد برای کنترل قیمت‌هایی که به تولیدکنندگان می‌پردازند. سوتو گفت «کشاورزان کاکائو هنوز در فقر زندگی می‌کنند. کشاورزان موز می‌بینند که تولیدْ هزینه‌های پنهانی دارد که مقدار فروششان کفاف آن‌ها را نمی‌دهد».\nسوتو گفت اثرات تغییرات اقلیمی به‌تن‌هایی «چنان شتابی گرفته‌اند که به نظر ما اگر تا سال ۲۰۵۰ کار شایانی درباره‌اش انجام نشود، دست کم نیمی از زمین‌های کنونیِ زیر کشت قهوه، به‌نوعی، از دست خواهند رفت».\nسال گذشته سازمان ملل نقشه‌ای از جهان منتشر کرد که در آن پیش‌بینی می‌شد، تا پیش از سال ۲۰۵۰، باردهی محصولات در کدام نقاط احتمالاً افت می‌کند یا افزایش می‌یابد. در غرب آفریقا، جنوب و جنوب شرقی آسیا، که استعمارگران و بعد شرکت‌ها صاحبان مزارع بزرگ کشت بوده‌اند، از برداشت محصولات کاسته خواهد شد. در آمریکای شمالی و اروپا، که قرن‌هاست منافع کشاورزی تجاری را به چنگ آورده‌اند، برداشت محصولات بیشتر خواهد شد. این نقشه‌ای است از بی‌عدالتی روی بی‌عدالتی.\nسوتو تأکید می‌کند که الان دوران شکوفایی فرترید است: «اعتبار ما همچنان بالاست. دائماً شرکای جدید پیدا می‌کنیم». فروش محصولات دارای گواهی‌نامۀ فرترید سال‌به سال در سراسر جهان بیشتر شده است، بخشی به این دلیل که شرکت‌ها بازار‌های جدید را کشف می‌کنند. از سوی دیگر، به این دلیل که کشاورزان با شتاب کمتری وارد فرترید می‌شوند. بین سال‌های ۲۰۱۵ و ۲۰۱۶، فرترید موفق شد ۳۱۹۹ کارگر جدید را وارد شبکه‌اش کند؛ سال پیش از آن، ۹۹۵۵ نفر را به خدمت گرفته بود.\nسوتو گفت «این مهم است که توجه داشته باشیم فرترید نمی‌تواند همۀ مشکلات را حل کند. ما اینجا تلاش می‌کنیم تا چالش‌هایی را برطرف کنیم که عمری به درازای بشریت دارند. ما به شرکای متعهدتری نیاز داریم. به ایده‌های نوآورانه‌تری محتاجیم». اما سوتو همچنین نظر مثبتی دارد به شرکت‌هایی که تصمیم گرفته‌اند خودشان برنامه‌هایی برای گواهی‌کردن ارائه دهند. او هشیارانه گفت «به عقیدۀ من، شرکت‌ها در صدد این هستند که چیز جدیدی را بیازمایند. باید این اجازه را به آن‌ها بدهیم. من شک ندارم که شرکت‌ها نهایت تلاششان را خواهند کرد».\nاین اظهارنظر از زبان مدیر ارشد این سازمان، به‌طرز حیرت‌انگیزی، حاکی از اعتماد بود، سازمانی کهبر اساس این فرض بنیان گذاشته شده که باید شرکت‌ها را از طریق زبان‌بازی و نق‌زدن وادار کرد تا به کشاورزان حقوق بخورونمیری بپردازند. بُرنده‌ترین عقیدۀ سوتو در رابطه با پاداش کشاورزان و مسئلۀ بزرگ‌ترِ شرکت‌دادن تولیدکنندگان در تصمیم‌گیری بود. سوتو به من گفت «من با شما هم‌عقیده‌ام وقتی می‌گویید که این شرکت‌ها به کشاورزان جایی سر میز مذاکره نمی‌دهند. باید به کشاورزان اجازه داد تا دربارۀ درآمد حاصل از فروش محصولشان نظر خودشان را داشته باشند. آن‌ها باید صاحب پاداش خود باشند. این مهم‌ترین پیشنهاد ما به سینزبریز بود».\nاکتبر گذشته، فرترید فاندیشن در بریتانیا تصدیق کرد که، در عصرِ جدیدِ خودگواهیگری، کارکرد این نهاد باید تکامل یابد. لُرد مارک پرایس، رئیس هیئت امنای بنیاد، گفت ازآنجاکه شرکت‌ها طرح‌های پایداری خود را برپا می‌کنند، «نقش فرترید کمک به این سازمان‌هاست تا در آنچه هستند بهترین باشند». فرترید کماکان برنامۀ گواهی‌نامه‌اش را اجرا خواهد کرد؛ آن لوگوی یین و یانگ شکل کماکان روی محصولات دیده خواهد شد. اما اینکه فرترید نقش یک شرکت مشاور را بر عهده بگیرد و، به‌جای آنکه داوری باشد که برای شرکت‌ها خطِّ‌مشی معین کند که روی آن با نوک پا راه بروند، نظرات مشورتی به آن‌ها بدهد قاطع‌ترین شاهد بر دگرگونی‌هایی است که در راه‌اند. اینجا دو پرسش مطرح می‌شود: چنانچه شرکت‌ها مجبور باشند تنها به نظام‌نامۀ خودشان در تأمین اخلاقی وفادار باشند، چه رفتاری در پیش خواهند گرفت؟ و دیگر آنکه این امر آیندۀ کشاورزی را به چه روزی خواهد انداخت؟\nسرمایه‌گذاری‌ها عظیم است. استارباکس ۱۰۰ میلیون دلار خرج کافه پرکتیسز کرده است، برنامه‌ای که در سال ۲۰۰۴ برای تأمین قهوۀ پرورش‌یافته با روش‌های پایدار آغاز شد. به گفتۀ میشل برنز، قائم مقام ارشد و رئیس بخش قهوه و چای جهانی این شرکت، تقریباً ۹۹ درصد قهوۀ استارباکس هم‌اکنون ذیل این برنامه جای می‌گیرد. موندلیز، تا سال ۲۰۲۲، ۴۰۰ میلیون دلار خرج کوکولایف، طرح کاکائوی پایدار، خود خواهد کرد. کریستین مک‌گرث، رئیس بخش تأثیر جهانی و پایداری این غول ۸۰میلیارد دلاری تولید محصولات خوراکی، می‌گوید تقریباً نیمی از کاکائوی موندلیز هم‌اینک ذیل این طرح تأمین می‌شود؛ او انتظار دارد این رقم تا سال ۲۰۲۵ به ۱۰۰ درصد برسد. هر دو شرکت مدعی‌اند که گواهی‌دهندگان مستقلِ موجود ناکافی‌اند. برنز می‌گوید «هیچ برنامه‌ای پیدا نکردیم که روی کیفیت تأکید داشته باشد. هیچ برنامه‌ای نبود که به‌اندازۀ‌کافی جامع باشد».\nدر گفت‌وگوهایم با استارباکس و موندلیز، به‌ندرت به رفاه کشاورزان اشاره شد. گویا فرض مستتر این است که اگر شرکت‌ها به کشاورزان برای افزایش بازدهی کمک کنند، زندگی آن‌ها نیز در کنار آن بهبود خواهد یافت. استارباکس هیچ حداقل قیمتی در نظر نمی‌گیرد یا پاداشی برای هر تُن قهوه‌ای که می‌خرد نمی‌پردازد (آن‌گونه که فرترید آن را مجبور می‌کرد). درعوض، به تولیدکنندگان موفق‌تر «پاداش‌های راهبردی» می‌پردازد. درنتیجه، سپتامبر گذشته، زمانی‌که قیمت قهوه بیش از ۲۰ درصد سقوط کرد و به حدود یک دلار به ازای هر پوند رسید، استارباکس مجبور شد ۲۰ میلیون یارانۀ فوری به کشاورزانش در آمریکای مرکزی تزریق کند.\nموندلیز نیز حداقل قیمت تعیین نمی‌کند. به تعاونی‌های کشاورزی که برای همکاری انتخاب می‌کند «پاداش وفاداری» می‌دهد؛ و کتی پیترز، مدیر برنامۀ کوکو لایف در موندلیز، می‌گوید تصمیم اینکه چه نوع «برنامۀ عملیاتی‌ای» را می‌توان با آن پول تأمین بودجه کرد بر عهدۀ خودشان است، با‌این‌حال موندلیز سازمان‌های مردم‌نهاد بزرگ را مأمور می‌کند تا با این تعاونی‌ها در تعیین و تهیۀ این برنامه‌های عملیاتی همکاری کنند. دوباره، همانند مورد سینزبریز و برنامۀ فرلی تریدد آن، پاداشی که نیت از آن نفع‌رسانی به کشاورزان است کاملاً از آن خودشان نیست تا هرطور که صلاح می‌دانند خرجش کنند.\nمالک نیمی از فرترید تعاونی‌های تولیدکنندۀ آن است؛ بنابراین استاندارد‌ها و معیارهایش عمدتاً توسط نمایندگان کشاورزان معین می‌شود. استاندارد‌های کوکو لایف، کافه پرکتیسز و سایر طرح‌ها این‌گونه نیستند؛ توسط خود شرکت‌ها نوشته می‌شوند و منافع همان شرکت‌ها را در نظر دارند. هیچ نهاد مستقلی موفقیت یا شکست در رسیدن به این استاندارد‌ها را بررسی و نتایج آن را منتشر نمی‌کند. هانس هوگِرورست، رئیس هیئت بین‌المللی استاندارد‌های حسابداری، در سخنرانی‌اش در ماه آوریل گفت شرکت‌هایی که دربارۀ فعالیت‌های مرتبط با پایداری خود گزارش می‌دهند غالباً از «اولویت‌دادن به سیاره» ناکام می‌مانند و دنبال سود می‌روند. در این برنامه‌ها «سبزشویی بسیار شایع است».\nشرکت‌ها بیش‌ازپیش رها شده‌اند تا حسابرسی را خودشان انجام دهند و بخشی از آن به دلیل نحیف‌شدن بودجۀ دولت‌ها به بهانۀ ریاضت اقتصادی است. نیازی نیست زحمت زیادی بکشیم تا اسناد و شواهدی بیابیم مبنی بر اینکه شرکت‌ها، از فولکس‌واگن گرفته تا بوئینگ، هنگام ارزیابی عملکرد خود دروغ می‌گویند و تقلب می‌کنند. بعید است که درون‌سازمانی‌کردن گواهی‌نامه‌های پایداری کشاورزان را توانمند سازد یا ساختار تجارت را اصلاح کند. بااین‌حال، فردریک گالتونگ، تحلیلگر امور پایداری، می‌گوید «ساده‌انگارانه است که بگوییم شرکت‌ها به شیوه‌ای عمل می‌کنند که به کشاورزان آسیب می‌رساند». از دید او، بحران‌های کشاورزی چنان شدیدند که شرکت‌ها را به حفاظت از مزارع و کارگر‌های مزارع برمی‌انگیزد، حتی اگر تنها دلیل آن تضمین منافع آیندۀ خودشان باشد. اما کارنامه‌های تروفوت‌پرینت نشان می‌دهد که اکثر شرکت‌ها تنها مخارجی را گزارش می‌دهند که در راستای پایداری کرده‌اند؛ تقریباً هیچ‌کدام از آن‌ها تأثیر این طرح‌ها بر کشاورزان یا بر منابع طبیعی همچون هوا و آب را بررسی نمی‌کند. گالتونگ در توصیف این قضیه می‌گوید «صرفاً خوشحال‌اند که مربع‌ها را تیک می‌زنند».\nاقتصاددان‌ها خوش دارند انگیزه‌ها را بررسی کنند و از آن‌ها رفتار را استنتاج کنند. چنانچه انگیزه‌های این شرکت‌ها متفاوت از انگیزه‌های تولیدکنندگانشان باشد، دیر یا زود تنش و گسست روی خواهد داد. شرکت‌ها فرترید را انعطاف‌ناپذیر می‌پندارند و می‌گویند درون‌سازمانی نگه‌داشتن برنامه‌های پایداری به آن‌ها «انعطاف‌پذیری» می‌دهد. آن‌ها انعطاف‌پذیری را درواقع به‌جای «کنترل» به کار می‌برند: کنترلِ اینکه کالا‌ها چگونه قیمت‌گذاری شوند، تولیدکنندگان چگونه انتخاب یا اخراج شوند، کشاورزان چگونه کشاورزی و حتی چطور زندگی کنند. این امر ممکن است از نظر شرکت‌ها یا حتی مصرف‌کننده‌ها «کارایی» باشد، اما پیامدهایش می‌تواند مُخل باشد. زمانی‌که شرکت‌های غربی بین ۷۰ تا ۹۰ درصد تجارت جهانی غلات را تحت کنترل داشته باشند، می‌توانند دولت‌ها را برای تخریب زمین‌های جنگلی به‌منظور کاشت محصول مرعوب کنند، برای مالکان خرد مزاحمت اقتصادی ایجاد کنند و غلات فراوری‌شدۀ هرچه‌بیشتری را به رژیم‌های غذایی ما تحمیل کنند. بسیاری از ناکامی‌های کشاورزی جهانی نتیجۀ این نیست که شرکت‌ها کنترلی کمتر از حد لازم دارند، بلکه نتیجۀ آن است که آن‌ها کنترلی بیش‌ازحد داشته‌اند.\nاین درسی است برای کسانی که می‌خواهند از تاریخ عبرت بگیرند. پس از آنکه رمان ماکس هاولار منتشر شد، عموم مردم بهت‌زده شدند، و دولت هلند در سال ۱۹۰۱ تصمیم گرفت سیاست اخلاقی جدیدی تدوین کند، سیاستی که با اندونزی به‌منزلۀ مسئولیتی اخلاقی رفتار می‌کرد نه صرفاً سرزمینی برای استثمار. میلیون‌ها گیلدر۱۱ از سوی این جزایر به خزانه‌داری هلند سرازیر شده بود -تن‌ها بین سال‌های ۱۸۶۷ تا ۱۸۷۸، ۱۸۷ میلیون- و بنابراین دولت تعهد کرد تا ۳۰ میلیون گیلدر طی نخستین دهه خرج رفاه کشاورزان هند شرقی کند. جای شگفتی نیست که کشاورزان اعتبار کشاورزی و کانال‌های آبیاری دریافت کردند، زیرا شرکت‌های هلندی حرص بازدهی بیشتر را می‌زدند. آن‌ها همچنین مدارس و جاده‌های بیشتری به دست آوردند. هرچند به صنعتی‌شدن ترغیب نشدند، زیرا این امر باعث تورم قیمت نیروی کار محلی می‌شد و برای تجارت هلند رقیب می‌تراشید.\nبه‌محض اینکه تضاد اهداف استعماری با اهداف مستعمره آغاز شد، سیاست اخلاقی هلند از میان رفت. برداشت محصول بهبود یافت، اما نه آن‌قدر که سرمایه‌گذاری را تضمین کند. رکود بزرگ از راه رسید و دولت از مخارجش کاست، حتی باوجوداینکه کشاورزان اندونزیایی به ورطۀ بدهی سقوط کرده بودند. به‌تدریج آموزش شبیهِ نوعی اشتباه به نظر می‌رسید؛ هیچ شغلی برای مردان جوان اندونزیایی که به دانشگاه رفته بودند وجود نداشت و آن‌ها ناگزیر به جنبشی ملی‌گرایانه پیوستند. تا سال ۱۹۴۰، دولت تأمین بودجۀ پروژه‌های رفاهی را کاملاً متوقف کرده بود.\nمدیری گمنام که زمانی از سیاست‌های اخلاقی حمایت کرده بود، با سرخوردگی، شاهد ازهم‌پاشیدن آن پیشرفت ناقص بود و گفت «به‌محض اینکه ما پا پس بکشیم، همه‌چیز در مرداب غرق می‌شود». اما آنچه آن مرد هلندی نفهمید این بود که، در وهلۀ نخست، خودِ هلندی‌ها بودند که برخاستن اندونزیایی‌ها از مرداب را ناممکن کرده بودند.\nشعار سال، با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از سایت ترجمان، تاریخ انتشار:۱۳ آذر ۱۴۰۰، کد خبر: ۱۰۴۱۸، www.tarjomaan.com\nبودجه پیشنهادی ۱۸.۵ هزار میلیارد تومانی بخش کشاورزی\nبرچسب ها: کشاورزان ، آگاهی زیست محیطی ، فلسفه فرترید ، قدرت و کنترل بر کشاورزان ، سبز شویی ، علامت گواهی نامه فرترید


متخصصان اظهار داشته‌اند که احتمال افزایش تمایل درمان بلندمدت با مواد اپیوئیدی با توجه به تشخیص بیماری روانی و دیگر داروهای تجویز شده برای درمان بیمار نوجوان می‌تواند دو برابر، سه برابر یا حتی بیشتر شود. همچنین با توجه به مطالعات قبلی، افراد بزرگسال مبتلا به بیماری‌های روانی نیز تمایل بیشتری برای مصرف طولانی‌مدت این‌گونه داروها از خود نشان می‌دهند.\nمحققان در تلاش برای تعیین افرادی که آسیب‌پذیری بیشتری در مواجه با اعتیاد دارند، پرونده‌های سوابق پزشکی بیش از ۱.۲ میلیون نوجوان در سنین ۱۴ تا ۱۸ سال را که مواد اپیوئیدی دریافت کرده بودند، بررسی کردند. در این مطالعه آنها سابقه بیماری‌های روانی از جمله اضطراب، اختلالات خلقی، اختلال کم‌توجهی-پیش‌فعالی، روان‌پریشی، اختلالات خواب و مشکلات سوءمصرف مواد را در این نوجوانان در نظر گرفتند.\nبه گزارش وب ام دی، کودکانی که داروهای مرتبط با بیماری‌های روانی استفاده می‌کنند بیشتر در معرض خطر اعتیاد به داروهای اپیوئیدی قرار دارند. به عنوان مثال احتمال اعتیاد در نوجوانانی که برای مقابله با اضطراب از بنزودیازوپین‌ها (مانند زاناکس)، یا برای مقابله با اختلالات خلقی از داروهای SNRIها (مانندCymbalta)، یا داروهای ضدروان پریش (مانند fyAbili) برای مقابله با اسکیزوفرنی استفاده می‌کنند، افزایش می‌یابد.+


پادتن موجود در بدن بهبودیافتگان از کرونا به سرعت افت می کند - بنر تبلیغات\nبه گزارش بنر تبلیغات، نتایج پژوهشی که در چین انجام شده نشان می دهد سطح پادتن موجود در بدن افرادی که به عفونت کرونا مبتلا شده و بهبود می یابند به سرعت کاهش پیدا می کند.\nبه گزارش گروه بین الملل بنر تبلیغات، نتایج یک پژوهش نشان می دهد سطح پادتن موجود در بدن افرادی که به بیماری کووید-19 مبتلا شده و از آن بهبود می یابند ظرف 2 تا سه ماه بعد از عفونت اولیه به سرعت کاهش پیدا می کند.\nخبرگزاری رویترز نوشته نتایج این پژوهش که در چین انجام شده به تردیدها درباره مدت زمان ایمنی یافتن در برابر این بیماری پس از ابتلا دامن می زند.\nمحققان در این مقاله که در نشریه Nature Medicine به چاپ رسیده تأکید کرده اند یافته های آنها ضرورت ادامه سیاست های فاصله گذاری اجتماعی را مورد تأکید قرار می دهد.\nدر این تحقیق که بر روی 37 بیمار بدون علامت و 37 بیمار علامت دار انجام شد مشخص شد میزان پادتنِ IgG در 90 درصد از آزمودنی هایی که در بدن آنها این پادتن وجود داشته ظرف 2 تا 3 ماه به سرعت رو به کاهش گذاشته است. IgG یکی از اصلی ترین انواع پادتن هایی است که بعد از ابتلا به عفونت کرونا در بدن بیماران ایجاد می شود.\nشاخص میانه برای کاهش پادتن هم در بدن بیماران علامت دار و هم در بدن بیماران فاقد علامت، در این پژوهش 70 درصد گزارش شده است.\nاین پژوهش توسط محققان دانشگاه چانگ کینگ انجام شده که زیر نظر مرکز پیشگیری و کنترل بیماری های چین فعالیت می کند.\nجین دانگ یان، استاد ویروس شناسی دانشگاه هنگ کنگ گفته این تحقیق احتمال اینکه سایر بخش های سیستم ایمنی برای ایجاد ایمنی در بدن فرد بیمار دست به کار شوند را نفی نمی کند.\nاو گفت بعضی از سلول ها بعد از درگیر شدن برای اولین بار با یک ویروس، روش مقابله با آن و ایمنی یافتن در برابر آن را هنگام عفونت دوباره به یاد می آورند.\nاو با خاطرنشان کردن اینکه نمونه های مورد استفاده در این مقاله کم تعداد بوده اند گفت: یافته های این مقاله به معنای این نیست که آسمان به زمین آمده است.\nتاریخ انتشار: 28 مرداد 1399 آخرین بروزرسانی: 6 مهر 1399 گردآورنده: banner.anvarblog.ir شناسه مطلب: 4954\nبه "پادتن موجود در بدن بهبودیافتگان از کرونا به سرعت افت می کند" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "پادتن موجود در بدن بهبودیافتگان از کرونا به سرعت افت می کند"


جنس: آلیاژ آلومینیوم پنج ستاره\nتگ ها: موکاپات + خرید موکاپات + خرید اسپرسوساز روگازی + اسپرسوساز روگازی + فروش موکاپات + فروش اسپرسوساز روگازی + موکاپات ۳ کاپ + خرید اینترنتی موکاپات + فروش اینترنتی موکاپات\nموکاپات استوانه ای آبی آسمانی 2 کاپ موکاکرم MokaCrem\nموکاپات دو کاپ درب شیشه ای روبوستا Robusta\nموکاپات coffee express از جنس آلومینیوم براق 5 ستاره باکیفیت، بدنه رنگی براق و جذاب زرشکی و دسته مات مشکی با ظرفیت 3 کاپ گزینه ای بسیارمناسب برای زمانی است که وقت و بودجه کمتری در اختیار دارید و همچنین وسیله ای ارزشمند و کاربردی برای هدیه دادن به عزیزان است. اگر به دنبال یک روش سریع و آسان و نتیجه فوق العاده برای دم کردن قهوه هستید، یکی از بهترین گزینه های پیشنهادی موکاپات یا قهوه جوش است که گاها به آن اسپرسوساز روگازی یا خانگی هم می گویند. موکاپات یک دستگاه کلاسیک با طراحی ایتالیایی است که حدود یک قرن است که مورد استفاده قرار می گیرد. همچنین وسیله ای از جنس فلز آلومینیوم یا استیل ضد زنگ با ظاهری شبیه به کوزه بوده که مثل دستگاه اسپرسو با فشار بخار آب کار می کند و میتوان با آن قهوه ای شبیه به قهوه اسپرسو آماده کرد که اگر حرفه ای عمل کنید میتوانید اسپرسویی خوش طعم با خاصیت کرمی تهیه کنید. این موکاپات از سه بخش زیرین، میانی و بالایی تشکیل شده است. قسمت پایینی مخزن آب یا شیر می باشد، در قسمت میانی که دارای فیلتر(سبد قهوه) است، محل ریختن قهوه و بخش بالایی که محل جمع شدن قهوه دم کشیده و محصول نهایی است. مزایای استفاده از موکاپات :1) قهوه مدیوم-دارک و دارک در موکاپات به خوبی دم میکشد. 2) طرز استفاده از آن بسیار آسان است. 3) با موکاپات میتوان قهوه ای قوی شبیه به اسپرسو آماده کرد. 4) بدلیل سبک و قابل حمل بودن آن شما میتوانید موکاپات تان را به کمپ سفر ببرید و در هر موقعیت زمانی و مکانی فورا و در زمان کوتاهی برای خود قهوه آماده کنید. 5) قیمت مناسبی دارند.


رابطۀ انواع سبزی و میوه جات با عضوهای بدن - ایران یوگا\nصفحه اصلی/آموزه های یوگا/رابطۀ انواع سبزی و میوه جات با عضوهای بدن\nرابطۀ انواع سبزی و میوه جات با عضوهای بدن\nایران یوگا آموزه های یوگا ارسال یک دیدگاه 117 بازدید\nرابطۀ انواع سبزی و میوهجات با عضوهای بدن\nگردآوری: مسعود موحدی\nدر مجلۀ شمارۀ 79 دانش یوگا بخشی از مقالۀ «رابطۀ انواع سبزی‌ها با عضوهای بدن» به چاپ رسید. در قسمت نخست به تشابه آووکادو با رحم، رابطۀ انگور با ریه، پنیر با استخوان، قارچ با گوش، گوجه‌فرنگی با قلب، موز با افسردگی، لوبیا قرمز با کلیه و در آخر رابطۀ ساقه کرفس با استخوان پرداختیم. در این شماره ادامۀ مطلب را بخوانید.\nرابطۀ گردو بامغز\nظاهر گردو شباهت زیادی به مغز انسان دارد. گردو تنها خشکباری است که حاوی مقادیر قابل‌توجه‌ای از اسیدهای چرب امگا 3 می‌باشند. مصرف این اسیدهای چرب از بیماری دمانس (Dementia) یا زوال عقل که در اثر تخریب سلول‌های مغز به وجود می‌آید، جلوگیری می‌کند. محققین آمریکایی نشان دادند که عصارۀ گردو سبب از بین رفتن پلاک‌های پروتئینی تشکیل‌شده براثر بیماری آلزایمر می‌شود. محققین دانشگاه Tufts در بوستون دریافته‌اند که مصرف گردو برخی علائم پیری مغز را معکوس و درمان می‌کند.\nقبلی پرتویی از یوگا\nبعدی پرانایاما (ماهنامه شماره 80)


سیستم چند کاربره · ایرماگ\nتوسط نیما » 31 ژانویه 2016, 23:29\nفرض کنید ما یک سیستم خیلی قوی داریم و قراره چند نرم افزار محاسباتی هم روش نصب کنیم (مثلا متلب و میپل). در ادامه تعدادی کاربر بر روی این سیستم تعریف می‌کنیم و می‌خواهیم افراد امکان اتصال از راه دور را برای استفاده از این نرم‌افزار‌ها داشته باشن.\nشما چه نوع ساختاری رو پشنهاد می‌کنید؟ (حتما نیاز نیست OS X باشه، ویندوز هم خوبه)\nممنون می‌شم اگر تجربه مشابه‌ای که در محیط کار یا دانشگاه داشته‌اید رو بیان کنید.\nپاسخ: سیستم چند کاربره\nتوسط Ali.Rastegar » 01 فوریه 2016, 09:23\nنیما جان من امیدوارم دوستانی که تجربه داشتن راهنمایی کنن.\nمن فقط یه ایده به ذهنم رسید بعد از دیدن "سیستم خیلی قوی"، اونم اینکه به جای چند کاربر همزمان در یک سیستم عامل، چند سیستم عامل همزمان با ماشین مجازی داشته باشی، در نتیجه مشکلات یکی کار بقیه رو هم مختل نکنه.\nطبعا برای چنین منظوری باید سراغ نسخه سرور برنامه‌های مجازی‌سازی رفت که امکانات بهتری برای مدیریت و کنترل از راه دور بدن.\nالبته این فقط یک ایده بود و شاید برای مورد شما زیاده‌روی و اتلاف منابع باشه.\nتوسط نیما » 01 فوریه 2016, 11:44\nاین راهکار خوبیه اما نمی‌دونم میشه تعداد هسته‌های پردازشی و حافظه رو بیشتر از حد واقعی در این سیستم‌ها تعریف کرد؟\nاین سوال از اونجا ایجاد شد که فکر کردم مثالا ما ۴۰ هسته پردازشی داریم،۲۰ کاربر تعریف کرده‌ایم و حالا ۴ کاربر وارد سیستم شده‌اند. اگر برای هر کاربر هم ۲ هسته پردازشی تعرف کرده باشیم، طبعا بخشی از منابع سیستم بی استفاده می‌مونه.\nمن XenApp و Ulteo رو پیدا کردم، شاید برای این نیاز مناسب باشن (نمی‌دونم امکان استفاده از حداکثر منابع رو برای هر کاربر ایجاد می‌کنند یا نه). نظر شما چیه؟\nتوسط Ali.Rastegar » 20 مارس 2016, 22:47\nببخشید نیما جان که من این مدت ناپدید بودم، چیزی رو امتحان کردی؟\nتوسط نیما » 20 مارس 2016, 23:38\nخواهش می‌کنم، از پیدا شدنت خوشحالم\nوالله فردی برای پیاده‌سازی همچین ساختاری کمک خواسته بود و من هم چند روز زمان گذاشتم تا به راهکار مناسبی برسم و براش اجرایی کنم، اما ایشون انگار فرد دیگری رو برای انجام کار پیدا کردن و خبری ازشون نشد. در نتیجه من هم امکان تست و اجرا رو پیدا نکردم.\nبا چند شرکت در این حوزه کاری تماس گرفتم، اون‌ها هم XenApp رو پیشنهاد دادن. فکر می‌کنم راهکار خوبی بود. البته فکر کنم در نهایت از ریموت دسکتاپ ویندوز استفاده کردن.\nتوسط Ali.Rastegar » 23 مارس 2016, 16:28\nممنون که از پیدا شدنم خوشحالی نیما جان\nپس اینطور شد، من هم تعریف XenApp رو زیاد شنیدم اما خودم تا الان تجربهٔ استفاده‌اش رو نداشتم.\nتوسط نیما » 24 مارس 2016, 22:31\nاگر قسمتت شد، بده ما هم تست بنماییم (من چند فیلم آموزشی برای راه‌اندازیش در ویندوز دیدم و از نحوه کار ویندوز سرور و پیکربندیش شگفت زده شدم چقد بیگانه بود برام )


پایگاه خبری پیام آشنا البرز - نمایش موارد بر اساس برچسب: آتش نشان\nنمایش موارد بر اساس برچسب: آتش نشان\nآتش نشانان البرز برتر کشوری شدند\nرئیس سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرج اعلام کرد که تیم این سازمان در رقابت های ورزشی کشوری رتبه نخست را به خود اختصاص داد.\nمحمد یساولی روز چهارشنبه گفت: آمادگی آتش نشانان برای مواجهه با حوادث از مهمترین اهداف و فاکتورهای شرکت در این دوره مسابقات است.\nوی ادامه داد: تیم کرج ازبین پنج تیم شرکت کننده شهرهای کشور موفق به کسب رتبه نخست مسابقات شد.\nیساولی افزود: شاهرود، محل برگزاری این دوره از رقابت ها بود و 70 نفر آتش نشان به مدت سه روز در آن به رقابت پرداختند.\nبه گفته رئیس سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرج، مسابقات در چهار رشته شامل دو 100 متر با مانع، آبرسانی با پمپ، صعود از برج و دو چهار در 100 متر امدادی برگزار شد.\nوی گفت: آتش نشانان کرجی موفق شدند در تمام 4 رشته مقام نخست را به دست آورند.\nتیم های شاهرود و رشت پس از کرج به ترتیب حائز رتبه های دوم و سوم این دوره از مسابقات عملیاتی ورزشی آتش نشانان شدند.\nدونالد ترامپ در ایستگاه شماره یک آتش نشانی اردبیل\nدسامبر سال گذشته میلادی، سازمان آتش نشانی ایالت نیویورک در بخشنامه ای رسمی به کلیه ایستگاه ها و دوایر مرتبط با این سازمان در سرتاسر ایالت، دستور داد که از نصب تصویر رئیس جمهور منتخب کشور یعنی جناب استاد دونالد ترامپ در ساختمان ها و ماشین های اداری حتی به صورت یک برچسب ساده، خودداری کنند. چرا؟ چون معتقد بودند که «مسائل سیاسی باید در صحنه های سیاسی کشور باقی بماند» و نصب تصویر رئیس جمهور جنجالیِ تازه انتخاب شده ممکن است بر وجهه بی طرف و مردمی این سازمان خدشه وارد کند و از طرف دیگر باعث ایجاد اختلاف سیاسی در بین کارکنان شود. یعنی مثلاً ممکن است دو دوست هم شیفت در ایستگاه شماره 54 شهر نیویورک که در خیابان پنجاهم واقع شده، سر میز غذا به دلیل بحث سیاسی دچار اختلاف شوند و این مسئله در مسیر کاری آن ها به‌دلیل ماهیت تیمی بودن کار آتش نشانی اختلال ایجاد کند.\nالبته واضح است که این بخشنامه برای ما در ایستگاه شماره یک آتش نشانی شهر اردبیل، هیچ محلی از اعراب ندارد و برای همین من و دوستان هم شیفتم به راحتی می توانیم سر همان میز غذای کذایی در مورد تمام جنبه های زندگی استاد ترامپ بحث کنیم! شاهکار جدید استاد هم در امضای یک پیمان مهاجرتی در ممنوعیت ورود ایرانیان به خاک ایالات متحده بهانه‌ی ما بود برای شروع بحث.\nیکی از دوستان معتقد بود که این کار باعث متضرر شدن خود آمریکا خواهد شد چون در این صورت تمام مغزهای فراری و چهره‌ه ای علمی ایرانی در آمریکا از این کشور به میهن ما باز خواهند گشت. اما همکار دیگر در مخالفت با این تئوری، فرمودند که نه خیر آقاجان این طوری ها هم نیست و آن ها که رفته‌اند دیگر باز نمی گردند و قس علی هذا. صحبت های بسیار جذاب دیگر در ادامه باعث شد تا از فرمان مهاجرتی برسیم به مال و منال بی پایان ترامپ، خانوده و جت شخصی اش.\nبعد از این بحث کمی دلم به حال آتش نشانان نیویورکی سوخت چون اسیر یک اداره بسیار سخت گیر و درست و درمان هستند که با یک بخشنامه چنین خوشی هایی را از آن ها گرفته است. کسی نیست به آن ها بفهماند که آقاجان چه اشکالی دارد با این بحث های سیاسی وقت بگذرانی و دمی خوش باشی؟ چرا شما این قدر جدی گرفته اید مسائل را؟ الان چه بلایی سر ما که در ایران با هر اتفاق ساده ای، سه ساعت در خانه، تاکسی و ایستگاه آتش نشانی با انواع و اقسام آدم ها بحث سیاسی می کنیم، آمده که شما خودتان را این قدر منضبط و جدی نشان می دهید؟ اصلا شما کجای دنیا را گرفته اید با این کارهایتان؟ سخت نگیرید! مگر نشنیده اید که شاعر می فرماید:


نابود شدن بزرگ‌ترین هواپیمای جهان در حمله روسیه | ابریشم پرس\nتاریخ انتشار : دوشنبه ۹ اسفند ۱۴۰۰ - ۱۸:۴۰\nبه گزارش پایگاه خبری تحلیلی ابریشم پرس ، شرکت تسلیحاتی اوکراین موسوم به “اوکروبورون پروم” اعلام کرد هواپیمای آنتونوف ۲۲۵ ساخت این کشور در حمله روسیه به یک فرودگاه راهبردی در نزدیکی کی‌یف نابود شده است.\nبه گزارش “سی ان ان”، این شرکت در بیانیه‌ای افزود: نیرو‌های روسیه مهمترین دستاورد صنعت هوایی اوکراین یعنی هواپیمای آنتونوف ۲۲۵ میریا را نابود کردند. این اتفاق در فرودگاه آنتونوو در نزدیکی کی‌یف پایتخت اوکراین اتفاق افتاد.\nپیش از این، ارتش اوکراین مدعی حمله موفقیت آمیز با استفاده از پهپاد‌های ساخت ترکیه علیه نیرو‌های روسیه شده بود.\nبه گزارش “سی ان ان”، نیرو‌های مسلح اوکراین یکشنبه شب تصاویری از انهدام خودروی زرهی توسط یک پهپاد را منتشر کردند و گفتند که این حمله علیه یک خودروی حامل سامانه موشکی زمین به هوای روسیه موسوم به “بوک” انجام شده است.\nوالری زالوژنی فرمانده کل نیرو‌های مسلح اوکراین گفت که حمله پهپادی ارتش اوکراین در نزدیکی شهر مالین در ۱۰۰ کیلومتری شمال غرب کی یف پایتخت این کشور رخ داده است.\nاوکراین سال گذشته پهپاد‌های موسوم به بایراکتر “تی بی۲” را از ترکیه دریافت کرد.\nولادیمیر پوتین رئیس‌جمهور روسیه دوشنبه ۲۱ فوریه/۲ اسفندماه با انتقاد از بی‌توجهی غرب به نگرانی‌های امنیتی مسکو اعلام کرد که کشورش استقلال جمهوری‌های خلق دونتسک و لوگانتسک را به رسمیت می‌شناسد و در کاخ کرملین قرارداد‌های همکاری و دوستی را با سران این جمهوری‌ها امضا کرد.\nپوتین بامداد پنجشنبه ۲۴ فوریه/۵ اسفند ماه در یک سخنرانی در تلویزیون ملی روسیه، از اقدام نظامی در دونباس خبر داد و از نیرو‌های اوکراینی خواست سلاح‌های خود را زمین بگذارند و به خانه‌های خود بروند.\nبه دنبال حمله نیرو‌های روسیه به اوکراین، این جنگ اکنون وارد پنجمین روز خود شده و همزمان با ادامه آتش جنگ، سیل واکنش‌های جهانی به این رویداد همچنان ادامه دارد و فشار‌های دیپلماتیک و تهدید‌ها و تحریم‌های بین المللی علیه روسیه درحال افزایش است.\nبسیاری از کشور‌های جهان از جمله کشور‌های اروپایی و آمریکا بلافاصله این اقدام روسیه را به عنوان جنگی علیه اوکراین، محکوم و فشار‌های مضاعف دیپلماتیک و اقتصادی خود بر روسیه را آغاز کرده‌اند.\nبرچسب ها :جنگ روسیه و اوکراین


نیمی از مردم آمریکا خواهان استیضاح و حذف ترامپ از قدرت هستند\n۳۴ : ۰۸ - يکشنبه ۲۹ دی ۱۳۹۸\nتظاهرات میلیونی مردم عراق و تکاپوی جریان‌های غربگرا + فیلم و تصاویر\nمخالفت بدنه نیروهای مسلح فرانسه با اصلاحات بازنشستگی\nمادورو: تحریم‌ها نمی‌تواند ونزوئلا را متوقف کند\nپمپئو: کشور‌های جهان، حزب‌الله را در لیست گروه‌های تروریستی قرار دهند\nکد خبر: ۷۱۷۴۲۱۰\nتاریخ انتشار: ۲۵ آذر ۱۳۹۸ - ۱۱:۱۹\n۲۵ آذر ۱۳۹۸ - ۱۱:۱۹\nکد خبر : ۷۱۷۴۲۱۰\nنتایج نظرسنجی جدید فاکس نیوز نشان داد؛\nنتایج یک نظرسنجی جدید نشان داد نیمی از مردم آمریکا از استیضاح و برکناری رئیس‌جمهور این کشور ار قدرت حمایت می‌کنند.\nبه گزارش گروه بین‌الملل باشگاه خبرنگاران جوان به نقل از پایگاه خبری هیل، نظرسنجی جدید فاکس نیوز حاکی از حمایت نیمی از مردم آمریکا از استیضاح و برکناری دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور این کشور است.\nبر اساس نتایج نظرسنجی جدید فاکس نیوز، ۵۰ درصد از شرکت کنندگان با استیضاح رئیس جمهور آمریکا و برکناری او از قدرت موافق بودند، با این حال ۴ درصد اعلام کردند که با استیضاح ترامپ موافق هستند، اما برکناری او از ریاست جمهوری را نمی‌خواهند. ۴۱ درصد نیز با استیضاح مخالفت کردند.\nنتایج بدست آمده از نظرسنجی جدید فاکس نیوز به نتایج همین نظرسنجی در ماه اکتبر نزدیک بود. در آن زمان ۴۹ درصد از استیضاح و برکناری ترامپ از قدرت حمایت کردند، ۴ درصد تنها با استیضاح موافق و ۴۱ درصد نیز با هر دو مورد مخالف بودند. در فاصله زمانی این دو استیضاح کمیته اطلاعاتی مجلس نمایندگان آمریکا به برگزاری جلسات علنی با حضور مقامات فعلی و سابق دولت ترامپ پرداخت.\nدر این نظرسنجی میزان محبوبیت رئیس جمهور آمریکا در سطح ۴۵ درصد ثابت بود. همچنین میزان نارضایتی از عملکرد او در سطح ۵۳ درصد به دست آمد. همچنین میزان حمایت در میان طرفداران دو حزب دموکرات و جمهوری خواه متفاوت بود. در حالیکه ۸۵ درصد از حامیان حزب دموکرات خواهان استیضاح و برکناری ترامپ از قدرت هستند، ۸۴ درصد از جمهوری خواهان نظری مخالف داشتند.\nکمیته قضایی مجلس نمایندگان آمریکا روز جمعه بند‌های مربوط به طرح استیضاح ترامپ را به تصویب رساند. بر این اساس، این کمیته دو بند تصویب شده برای استیضاح رئیس‌جمهور آمریکا را به منظور رای گیری به صحن عمومی مجلس نمایندگان آمریکا فرستاد. این رای گیری قرار است پیش از تعطیلات کریسمس برگزار شود. با توجه به برتری تعداد کرسی‌های نمایندگان دموکرات در این مجلس، این طرح به تصویب خواهد رسید، اما در مجلس سنا که طرح استیضاح به دو سوم آرا نیاز دارد، جمهوری خواهان دست برتر را دارند.\nنظرسنجی جدید فاکس نیوز در فاصله روز‌های ۸ تا ۱۱ دسامبر در میان هزار شرکت کننده برگزار شد.\nاستیضاح ترامپ ، دونالد ترامپ\nمقام عراقی: سردار سلیمانی حامل پیامی برای عبدالمهدی بود\nگفت وگوی تلفنی وزیر خارجه آمریکا با رئیس جمهور عراق\nترامپ چگونه خاورمیانه را به ایران باخت؟ (۴۳ نظر)\nدستگیری مفتی فربه داعش در موصل+ تصاویر (۳۰ نظر)\nتوجیه عجیب پنتاگون برای پنهانکاری درباره زخمی‌های حمله موشکی ایران (۲۴ نظر)\nهانت: ایرانی‌ها مایل هستند در مسیر ساخت سلاح هسته‌ای پیشرفت کنند! (۱۱ نظر)\nگفت‌وگوی مقامات آمریکایی با بارزانی درباره احداث ۴ پایگاه نظامی در اقلیم کردستان (۹ نظر)\nگاردین: استیضاح ترامپ سومین و مشروع‌ترین استیضاح در تاریخ آمریکاست (۸ نظر)\nبحران لیبی؛ محور گفتگو‌های اردوغان و مرکل\nاز آغاز روند استیضاح ترامپ از روز سه شنبه تا بازداشت مسئول امنیتی داعش در نینوا و تلاش آمریکا برای احداث ۴ پایگاه در اقلیم کردستان


1. چنین انتخاب بزرگی مانند هر امر کوچک و بزرگ دیگری نیاز‌مند عنایت ویژه و هدایت الهی است و جز با استمداد از خدا تضمین شده و اطمینان‌بخش نیست. درخواست عاجزانه و متضرعانه از پروردگار و طلب هدایت از درگاه دلیل المتحیرین لازمه بی‌جایگزین این اقدام خطیر است.\n2. طی این فرایند مقدماتی نیاز دارد که طلبه به مرور باید این مقدمات را طی کند. انتخاب درست گرایش تخصصی یک شبه یا یک‌باره امکان‌پذیر نیست و با قرعه و استخاره، یا تعبد به سخن یک استاد مورد اعتماد حاصل نمی‌شود. این انتخاب تنها در یک فرایند طولانی مدت صورت می‌پذیرد. برای تشخیص گرایش تخصصی هرگز نباید شتابزده عمل کرد؛ باید حوصله، تلاش و زمان شایسته‌ای صرف گردد و آگاهی و اطلاعات فراوانی به دست آید.\n3. کسی که در سال‌های نخست طلبگی برای گرایش آیندة خود تصمیم قطعی گرفته، مانند کودک دبستانی است که آرزوی پرواز در سر میپروراند و ادعا می‌کند که در آینده خلبان خواهد شد. چه بسا این کودک در آینده خلبان هم بشود ولی از امروز نمی‌توان به او پیشنهاد کرد که در دانشگاه ثبت نام کند و آموزش تخصصی پرواز ببیند. همین دانش‌های عمومی که تا انتهای دبیرستان خوانده می‌شود مقدمة لازم برای خلبان شدن اوست. انبوه خوانی و اطلاع از فضاهای متنوع به دو جهت لازم است؛ یکی به جهت اطمینان از درستی انتخاب با نظر به گزینه‌های رقیب و راه‌های جایگزین و دیگر استفاده از آن دانش‌های عمومی در حوزة تخصصی انتخاب شده.\n4. فرصت طی این فرایند و تشخیص نهایی گرایش تخصصی بی‌نهایت نیست. برای این منظور نمی‌توان همة فرصت تحصیل را هزینه کرد! بنابراین لازم است نقطة پایان این تصمیم‌گیری معلوم باشد. طلبه پس از اتمام سطح یک (پایان لمعه) باید به نتیجه برسد و اگر به هر جهت نتیجه‌ای حاصل نشد حداکثر تا پایان سطح 2 (مکاسب و کفایه) باید تصمیم خود را نهایی کند، یا با مطالعه و مشاوره و تأمل، و یا با ترجیحات ثانویه مثل استخاره و قرعه و اصول عملیه که احکام ظرف تردید‌اند.. . زیرا کمی اشتباه در تشخیص بهتر از یک عمر تحیر است. پس از پایان 10 سال هر انتخابی که صورت گرفت هرگز نباید تغییر کند.\n3. استعداد و علاقه شخصی\nبدون شک در انتخاب رشتة تخصصی باید به آمادگی فردی و ذائقة شخصی توجه کرد. علاقه‌های انسان موتور محرک وجود اوست و تمام فعالیت‌های او را پیش می‌برد. بدون علاقه، انسان در هیچ کاری طراوت لازم را ندارد و با تکلف و کسالت وارد آن می‌شود. این چگونگی باعث می‌شود که دقت لازم را در آن به کار نیاورد و به قول معروف تنها به اسقاط مسئولیت و رفع تکلیف بپردازد. بدین ترتیب ثمرة کار بسیار تُنُک و کم مایه خواهد شد و به کار کسی یا درمان دردی نخواهد آمد. بدون علاقه و استعداد، توان انجام کار به گونه‌ای رضایت‌بخش وجود ندارد و به تبع آن تکلیف و مسئولیت از گردن انسان ساقط است. بنابراین به بهانة نیاز اجتماعی نباید به علاقه‌ها بی‌اعتنایی کرد. زیرا ما چه بخواهیم و چه نخواهیم تحت سیطرة عواطف درونی خود هستیم و از بی‌توجهی به آن در فشار و دشواری قرار خواهیم گرفت.\nالبته می‌توان ادعا کرد انسان به طبیعت اولیة خود استعداد همه یا اغلب مهارت‌ها و دانش‌ها را دست‌کم در حدود عمومی دارد و با تلاش و تمرین می‌تواند به مراتب بالای آن نیز دست یابد اما این نکته نیز هست که در بعضی زمینه‌ها استعداد انسان شکوفا‌تر و آمادگی او بیشتر است. این موارد، انگشت‌شمار و اندک‌اند و مقرون به صرفه‌تر این است که سرمایة عمر در همین موارد به کار گرفته شود تا نتیجة بیشتر و بهرة فراوان‌تری به کف آید.\nبسیاری از طلاب از چگونگی دست‌یابی به این خودشناسی و راهکار کشف استعداد خود ناآگاه‌اند؛ به همین جهت این موضوع به یکی از دغدغه‌های اساسی و فراگیر آنها تبدیل شده است. توجه به این گزاره‌ها چه بسا در فرایند تشخیص استعداد به کار‌اید و از این دشواری و نگرانی بکاهد؛\n1. جوان استعداد انجام هر کاری و موفقیت در هر رشته‌ای را دارد. به همین جهت باید توانایی‌های علمی و مهارتی لازم را در عرض هم دنبال و در حد نصاب کسب نماید. اما در کنار این توانایی‌های متفرقه و اطلاعات عمومی فراوان، در یک زمینة مشخص، لازم است مهارت ویژه داشته باشد و اثر استثنایی ارزش‌مند تولید کند. در این موضوع او سرآمد و عنصر اول به شمار می‌رود و سخن یا اثرش کاملا مورد اقبال واقع می‌شود. این اقبال نیز نشان دهندة درجة مهارت و اشراف او بر تمام تولیدات آن عرصه خواهد بود. به عنوان نمونه در یک رشتة علمی ـ پژوهشی یا در تبلیغ برای کودکان یا در بیان احکام شرعی یا در اشراف بر صحیفة سجادیه یا در استفاده از فلان هنر در تبلیغ آموزه‌های دینی یا.. . سرآمد و مرجع دیگران باشد و بر تمام فضای آن احاطه داشته باشد. به تعبیر دیگر در مقام بهره‌گیری هر کس باید از امور فراوان بهره گیرد. انواع کتاب‌ها و موضوعات را بخواند و بداند و انواع مهارت‌ها را داشته باشد، اما در مقام بهره رساندن بداند که عملاً تنها در یک نقش اجتماعی می‌تواند فایدة ویژه برساند و تنها در یک سنگر می‌تواند پاسدار قابل اعتمادی باشد.\n2. دو اشتباه بزرگ در تشخیص علاقه و استعداد رخ می‌دهد. یکی اینکه سختی کار ـ علمی یا اجرایی ـ فرد را کلافه کند و به دنبال این کلافگی نتیجه‌گیری کند که استعداد فلان کار را ندارد. در حالی که سختی کار را نباید با نداشتن استعداد اشتباه کرد. دیگر اینکه به جهت تازگی کار و و موفقیت طبیعی که بر اثر تلاش حاصل می‌شود روح تنوع‌جوی انسان لذت برد و گمان کند که استعداد استمرار آن را دارد. این دو اشتباه عمومی و نقطة خطرخیز باید مد نظر افراد قرار گیرد و برای اطمینان از سلامت انتخاب با آنها مقابله شود. راه مقابله با آن نیز آزمایش گزینة انتخاب شده در زمان نسبتاً گسترده است.\n3. برای پاسخ تفصیلی به این سؤال، شخص باید آیندة خود را به خوبی مجسم کند، خود را در موقعیت‌های عینی مختلف به تصویر کشد و روحیات و حساسیت‌ها و آرمان‌های خود را در هر یک از آن موقعیت‌ها محک زند. به شخصیت‌هایی که در آن نقش‌ها هستند و نوع فعالیت‌ها و ساعات زندگی آنها نظر دقیق اندازد و برنامة کاری روزانه آنها را از نزدیک مرور کند. مثلا زندگی یک محقق حوزوی را در کتابخانه‌ها در نظر بگیرد و از خود بپرسد که آیا ظرفیت، تحمل و توان آن را دارد که تمام عمر را به مطالعه و تحقیق و تدریس بگذراند و مقاله و کتاب تألیف کند؟ یا زندگی یک مبلغ موفق، یک مسئول اجرایی کارآمد، یک مدیر موفق مدرسة علمیه، یک قاضی موفق دادگستری، یک امام جماعت یا امام جمعة کارآمد، یک استاد برجسته، یک مشاور کاردان، یک مربی شایسته، و.. . را بررسی کند و خود را در ظرف زمانی 10 سال بعد جای‌گزین آنها نماید. به داوری خود در بارة این تصویرها یا پسند و علاقة خود حساس شود و خود‌شناسی خود را افزایش دهد. برای این منظور می‌توان از معاشرت با چهره‌های موفق واقعی ـ علاوه بر تصویر‌های فرضی ـ بهره گرفت. مطالعة سرگذشت بزرگان علم و عمل و دقت در نظام فعالیت‌های روزمرة آنان نیز در این زمینه بسیار مفید است.\n4. علاقه با استعداد رابطه مستقیم دارد یعنی علاقه، نشان استعداد است و اگر انسان علاقة خود را دنبال کند چیزی را که با وجودش سنخیت داشته دنبال کرده است. ما جذب چیزی می‌شویم که با آن سنخیت داریم بدین رو اگر بتوانیم از حیطة نگاه دیگران و ارزش‌های محیطی و بیرونی خارج شویم و خود واقعی‌مان را بروز دهیم استعداد ما شکوفا خواهد شد. اما گرفتار جو عمومی بودن و مطابق سلیقة دیگران رفتار کردن ممکن است به بی‌خاصیتی و کم‌ثمرگی بیانجامد.\n5. تشخیص استعداد از مقولة خودشناسی است. خودشناسی با شناخت دیگران شباهت و مشترکاتی دارد. ما برای شناخت دیگران چه می‌کنیم؟ در رفتارهای آنها دقت می‌کنیم و از برآیند رفتارهای آنها و ارزیابی آماری آن به داوری در بارة آنان می‌رسیم. برای آنکه در بارة خود نیز به داوری برسیم لازم است رفتارهای گذشتة خود را به یاد آوریم و فهرست مفصلی از آن تهیه کنیم. با توجه به اشرافی که نسبت به رفتارهای ظاهری و باطنی خود داریم در نگاشتن این فهرست موفق‌تر از هنگامی که در باره دیگران قضاوت می‌کنیم عمل خواهیم کرد. این فهرست را در فرصت شایسته‌ای بارها و بارها بررسی و تجزیه و تحلیل نماییم تا به معانی و بواطن آن دست یابیم.\n6. با تجزیه و تحلیل رفتارها و احساسات خود، مختصات شخصیتی خود را به دست می‌آوریم. بدین منظور باید در خاطرات گذشته تأمل کنیم، در دورة زمانی نسبتا درازی به خود نظر افکنیم، و نشانگان خاصی را در تاریخ زندگی خود رصد کنیم. این نشانه‌ها به منزلة صدای زنگ هشدار باید حساسیت و توجه ما را برانگیزد.\n7. استفاده از نظر دیگران در این زمینه بسیار مفید است. شنیدن ویژگی‌های خود از زبان دیگران نوعا دقت‌های تازه و دستاوردهای شیرینی را برای ما ایجاد می‌کند. آنچه دیگران از ما می‌بینند و به زبان می‌آورند چه بسا بر خود ما مخفی باشد یا به تفصیل و وضوح آشکار نباشد. دوستان نزدیکی که در دورة زمانی بلندی با ما مرتبط بوده و رفتارها، حساسیت‌ها و اظهار نظرهای ما را دیده یا شنیده‌اند، می‌توانند در کشف برخی از آن نشانگان ما را مدد رسانند. بسیار شایسته است در این زمینه پیش‌قدم شویم و از دوستان اهل دقت یا اساتید نزدیک خود بپرسیم که آنها حساسیت‌ها و علاقه‌های ما را چگونه یافته‌اند و ما را مناسب چه فضاهایی می‌دانند؟ این اطلاعات را نیز به آن یادداشت‌ها بیافزاییم و فهرست ویژگی‌های خود را تکمیل کنیم.\n8. علاقه انسان در نوسان و مقداری تابع شرایط بیرونی است. انسان خصوصا در ایام جوانی که آمادگی فراگیری بالایی دارد از آشنایی با هر دانشی و کسب هر مهارتی احساس لذت و رضایت و مالکیت می‌کند. لذا اجمالا هر گونه استعدادی هم دارد. همین مسئله باعث می‌شود امر تشخیص استعداد اندکی دشوار می‌شود و مقداری ضریب خطا ایجاد می‌کند. به این احتمال خطا باید توجه داشت. اما از آن نباید هراسید. اگر اطلاعات فراوانی از قبیل آنچه گفته شد در باره خود فراهم آوریم می‌توانیم بر این احتمال خطا غلبه کنیم.\n9. پس از رسیدن به یک پاسخ اطمینان‌بخش تلاش کنیم که خودمان باشیم. یعنی مطابق ذائقه و علاقة فطری خود عمل کنیم و آمادگی ذاتی خود را فعال کنیم. بی‌جهت و با تکلّف ادای دیگران را در نیاوریم و حسرت نعمت دیگران را نخوریم. خدای متعال انسان‌ها را به گونه‌های مختلف و برای مأموریت‌های متفاوت آفریده است و از هر کس متناسب با نعمتی که ارزانی‌اش ساخته مسئولیت خواسته است.\n1. غالب مراکز تخصصی برای دست‌یابی به غایت مطلوب خود دارای امکانات خوبی هستند. امکاناتی که می‌تواند ما را نیز در زودتر رسیدن و بهتر رسیدن به هدف کمک کند. مراد از امکانات تحصیلی علاوه بر امکانات ظاهری اموری نظیر استاد، برنامة درسی، کتابخانة تخصصی، هم‌درس و هم‌راه، فضای علمی و.. . است. این امکانات نوعا انگیزه و رغبت ما را افزایش می‌دهد و احتمال رسیدن به نتیجه را بالا می‌برد. به قوت می‌توان گفت بسیاری از مواد آموزشی با مطالعه و مباحثه شخصی قابل تحصیل است. اما نوع ما انسان‌های عادی تا در فضای علمی خاص قرار نگیریم، انگیزة لازم برای سرمایه‌گذاری زمان و توان خود در به‌دست آوردن آن دانش‌ها را نداریم. یکی از مهم‌ترین شاخص‌های موفقیت مراکز آموزشی همین انگیزه‌سازی و ایجاد شوق و طراوت تحصیلی در دانشجویان است.\n2. برنامه‌های این مراکز متناسب با ظرفیت متوسط افراد تنظیم شده است. به دلایل کاملا منطقی در نظام‌های آموزشی نه ملاحظة استعدادهای ضعیف می‌شود و نه ملاحظة نوابغ. به همین جهت درصدی از افراد در مواجهه با برنامه‌ها احساس خستگی و سنگینی دارند و کسری از افراد نیز از سادگی و بی‌مایگی آن، دائم گلایه‌مند و شاکی‌اند. اما تودة جمعیت با در نظر گرفتن متوسط استعداد ذهنی و نیز امکان اختصاص فرصت عادی می‌توانند با موفقیت از آن برنامه عبور کنند. اجرای قوانین حضور و غیاب و ایجاد محدودیت و کنترل در نظام‌های آموزشی ضامن اجرای بهینة برنامه‌ها و در راستای همان انگیزه‌سازی است. بر پایة این واقعیت نباید از برنامه‌های آموزشی انتظار داشت که بدون هیچ کم و زیاد به مطالب کاملا نو و مهم بپردازد. مقداری معطلی که به صورت طبیعی در این برنامه‌ها وجود دارد باید تحمل گردد.\n3. انسان به صورت طبیعی از تکلیف و برنامه گریزان است و دوست دارد در آزادی کامل به سر برد؛ ساده‌ترین و عادی‌ترین فعالیت‌ها مانند تخمه خوردن نیز وقتی که به صورت برنامه و تکلیف در‌اید ملال‌انگیز می‌شود. اما تجربة قاطعِ هر کس بر او ثابت می‌کند که اگر این الزام و تکلیف و تحمیل ـ از خارج یا به صورت خودانگیخته ـ نباشد سستی و تنبلی و کاهلی رخ می‌دهد و اقدامی صورت نمی‌گیرد. به شهادت تجربه، نوع ما انسان‌ها در شرایط آزادی مطلق یعنی بدون نوعی اجبار بیرونی یا درونی نمی‌توانیم از همة توان و استعداد خود بهره گیریم. بسیاری از تصمیم‌ها و برنامه‌های مورد نظر ما به خاطر نداشتن قوة الزام بیرونی یا التزام درونی در معرض آسیب تسویف قرار گرفته و عملا اجرا نمی‌شود. جز صاحبان انگیزه‌های قوی و اراده‌های پولادین که انگشت‌شمار و نادرند نمی‌توانند از انرژی فراوان انسانی بهره گیرند و در دشواری‌ها پایدار بمانند. همة ما می‌دانیم که همواره توان ما، بیش از مقداری است که تصور می‌کنیم. درستی این مطلب را در شب‌های امتحان یا هنگامة خطر تجربه کرده‌ایم. در چنین شرایطی به صورت اعجازآمیزی احساس نیرو می‌کنیم و قدرت ارادة انسانی را در وجود خود می‌یابیم. عشق به هدف نیز یک نیروی حرارت‌بخش و محرک فوق‌العاده است که جز در معدودی از افراد یافت نمی‌شود. با این وصف اگر بخواهیم برای تودة طلاب ارشاد عامی داشته باشیم، باید وضع عموم را در نظر بگیریم و از شخصیت‌های انگشت‌شمار صرف نظر کنیم. برای تودة طلاب با اراده و استعداد متوسط این گونه مراکز مفید و انگیزه‌ساز است یعنی همان منطقی که در انتخاب نظام آموزشی حوزه برای تحصیل معارف اسلامی وجود دارد، در استفاده از این مراکز تخصصی نیز حاکم است.\n4. این همه فایده در باره مراکز تخصصی قابل انکار نیست، اما اکتفا به برنامة آموزشی و پرورشی این مراکز برای کسی که می‌خواهد در یکی از رشته‌های علوم اسلامی متخصص شود یک اشتباه بزرگ است. ظرف زمانی دوره‌های تحصیلی، گنجایش انتقال همة اطلاعات مورد نیاز را به صورت مستقیم ندارد. از این رو به جای انتقال مستقیم آموزه‌ها، روش‌ها آموخته و منابع معرفی می‌گردد تا طلبه یا دانشجو قابلیت‌های اولیه برای حرکت مستقل علمی را به دست آورد و بتواند ادامة راه را بدون همکاری و دست‌گیری استاد بپیماید. به تعبیر دیگر می‌توان گفت این مراکز تنها هنر ارائة طریق دارند نه توان ایصال الی المطلوب. بدین جهت طلبه باید ادامة راه را بدون اتکا به دست‌گیری اساتید با قدم اراده و همت خویش بپیماید.\n5. این مراکز تخصصی و موسسات پر ثمر به همت شخصیت‌های علمی موفق و دانشمندان پرتلاش تأسیس شده است. اگر این شخصیت‌ها نمی‌بودند تأسیس این مراکز عریض و طویل بهره‌ای نداشت و اختصاص بودجه و امکان مالی مشکلی را حل نمی‌کرد. این مطلب، اهمیت توان‌مندی‌های انسانی را آشکار می‌سازد. برای اینکه در آینده مجموعه‌های مشابهی پدید‌اید یا کارهای بزرگ دیگری مانند این نمونه‌ها یا برتر از آن انجام گیرد نیز باید نیروهای توانایی وجود داشته باشند. این نیروهای توانا، ما هستیم که باید با استفاده از فرصت و امکان موجود آمادگی‌های لازم را به دست آورده و سوار بر تجربه‌های گذشته، با آگاهی و خلاقیت و سلیقه، آماده خدمات بزرگ‌تری باشیم.\n6. آیا کسب تخصص و پیشرفت علمی مطلوب برای طلبه الزاما در مراکز تخصصی و مؤسسات وابسته به حوزه امکان‌پذیر است، آیا لازم است همة طلاب برای رشد رضایت‌بخش تخصصی جذب این مراکز شوند؟ آیا خارج از این مجموعه‌ها امکان رشد تخصصی وجود ندارد؟ بی‌شک برای همة طلبه‌ها ـ با استعدادها، علاقه‌ها و توان‌های مختلف ـ نمی‌توان دستورالعمل واحد و ثابتی ارائه کرد. برای برنامه‌ریزی مطلوب علمی الگوهای متفاوتی وجود دارد که هر کس متناسب وضعیت خود می‌تواند از میان آنها یکی را انتخاب نماید. الگوی اول استفاده از این مراکز و امکانات مادی و معنوی آنها برای رشد تخصصی است. الگوی دوم این است که طلبه تلاش کند با اهتمام شخصی و فعالیت متمرکز مضاعف، یک تخصص را پی‌گیری نماید. کسی که الگوی اول را انتخاب می‌کند از مزایای فراوانی بهره‌مند می‌گردد، اما به موازات این بهره‌مندی بهای متناسب آن را نیز باید بپردازد. زیرا ممکن است پاره‌ای از اجزای نظام آموزشی این مراکز برای او مطلوب یا مفید نباشد و احساس معطلی و نارضایتی کند. در ضمن چنانچه پیش‌تر گفته شد نباید به برنامة آموزشی آنها اکتفا کند بلکه باید با استفاده از آن برنامه به فعالیت مجدانه شخصی و گستردن ابعاد کار بپردازد. اما کسی که مدل دوم را انتخاب می‌کند نیز نمی‌تواند موفقیت خود را تضمین شده ببیند مگر این که انگیزة قوی برای استمرار راه داشته باشد. موفقیت چنین کسی تنها در گرو این انگیزة قوی است که یا به صورت عشق و ایمان راسخ به هدف ظاهر می‌شود و یا با تدابیر ثانویه تأمین می‌گردد. مراد از انگیزة ثانویه این است که شخص تلاش کند با استفاده از تدابیری، مانع از فرسایش انگیزه خود شود یا انگیزة از دست رفته را بازگرداند. از جمله تشکیل گروه مطالعاتی و تعهد متقابل جمعی می‌تواند ضامن کیفیت و استمرار کار باشد. به هر حال حتی اگر طلبه جذب این مجموعه‌ها نگردد و به صورت رسمی در آنان تحصیل نکند از ارتباط با این مراکز بی‌نیاز نیست.\n7. مراکز تخصصی حوزه در یک نگاه، به دو دسته تقسیم می‌گردند. دستة اول، مراکزی که به صورت تخصصی در باره دانش‌های مرسوم حوزوی فعالیت می‌کنند. دانش‌هایی که در دامان حوزه‌های علمیه متولد شده و ریشه در سابقة آن دارد. یعنی همین علومی که طلبه طی دوره تحصیل خود فرامی‌گیرد را در سطح بالاتر و با هدایت بیشتر و برنامه‌ریزی خاص ارائه می‌کنند. مثل مرکز تخصصی کلام، تفسیر، فقه و اصول، حدیث و نهج‌البلاغه. گروه دوم مراکزی که به صورت تخصصی به علوم انسانی جدید می‌پردازند، این علوم عمدتاً در دامان تمدن غربی تولد و رشد یافته اما در بنای تمدن اسلامی بدان‌ها نیاز است و باید صورت اسلامی آنان توسط حوزه‌های علمیه تدوین گردد. مانند روان‌شناسی، جامعه‌شناسی، علوم سیاسی، مدیریت، حقوق، علوم تربیتی، اقتصاد و.. . در باره این گروه دوم سخنی خواهیم داشت.\n8. موسسات موجود را از یک زاویه دیگر می‌توان به آموزشی، پژوهشی و فرهنگی تقسیم کرد؛ مراکز آموزشی مراکزی است که سطح دانش و مهارت طلبه را افزایش می‌دهند یعنی اصالتا به هدف آموزش و پرورش نیروی انسانی تشکیل شده‌اند گرچه تولیدات فرهنگی محدودی نیز دارند، مراکز فرهنگی اصالتا در صدد ارائة خدمات فرهنگی به جامعه و متعهد به تولید فرهنگی هستند. البته کسانی که در یک مرکز فرهنگی مشغول خدمت می‌شوند، به مرور تجربة کاری و مهارت بالاتری کسب می‌کنند و در حین خدمت آموزش می‌یابند. مراکز پژوهشی نیز یک نوع خاص از مراکز فرهنگی است که متعهد به تولید اندیشه هستند. در این بحث سخن ما در باره مراکز آموزشی تخصصی بود و مراکز فرهنگی یا پژوهشی را در نظر نداشتیم.\nپس از انتخاب تخصص\n1. اگر طلبه پس از یک دورة مطالعه انبوه، در حدود عمومی با دین خدا آشنا شده و تصویر نسبتا روشن و هماهنگی از اندیشة اسلامی به دست آورده باشد، پس از انتخاب تخصص لازم است عمدة توان و زمان خود را - حتی در ایام تعطیل - به موضوع تخصص خود اختصاص دهد. تا هم دانش و توان خود را بیافزاید و هم محصولی برای ارائه آماده سازد. اما اگر این آشنایی حاصل نباشد مطالعات عمومی طلبه پس از انتخاب قطعی گرایش تخصصی هم باید ادامه یابد تا پشتوانة محکمی برای موضوعِ تخصصی او قرار گیرد. اما بعد از انتخاب بهنگام و از روی بصیرت، لازم است فعالیتهای علمی، یک‌باره در کانون آن رشته متمرکز گردد و از هرزدادن نیروی فراوان فکری در شعبههای مختلف پرهیز شود.\n2. بلافاصله پس از انتخاب گرایش تخصصی لازم است امکانات نرم‌افزاری مورد نیاز که به منزله ابزارهای علمی موفقیت در آن رشته محسوب می‌شود جمع‌آوری گردد. یعنی اطلاعات گسترده‌ای که یک متخصص مصمم، جدی و توانا از آن حوزة تخصصی نیاز دارد فراهم آید. این اطلاعات از جمله مشتمل بر این موارد خواهد بود: مراکز، شخصیت‌ها، مهم‌ترین منابع و آثار تولید شده نظیر کتاب‌ها، مجلات تخصصی، مقالات، سایت‌ها، پایان‌نامه‌ها، و نیز فضاهای نوین، موضوعات نوپدید، پرسش‌های مهم، دانشجویان فعال که تیم همراه آینده خواهند بود و.. . تشکیل یک بانک اطلاعات و اطلس جامع دانشی که مشتمل بر این موارد باشد مقدمه‌ای برای شناخت ظرفیت‌ها و استفادة بیشتر از آنها خواهد بود. همچنین فراهم ساختن نگاه‌های درجة 2 به آن حوزه که شامل منابع، روش‌ها، غایات، قلمرو، مبانی، دانش‌های مجاور و.. . باشد می‌تواند بصیرت طلبه را نسبت به آن حوزه تخصصی بالا برد.\n3. طلبه در تمرکز بر آن رشته خاص باید تمام دانش‌ها و تخصص‌های مرتبط را شناسایی کرده و فراگیرد و با زبان تخصصی آن علم نیز آشنا گردد. مثلا محقق اخلاق اسلامی لازم است علاوه بر توان استفاده از منابع دینی، در دانش‌های روان‌شناسی، فلسفة اخلاق، معرفت نفس، انسان‌شناسی، علوم تربیتی و عرفان عملی نیز تبحر داشته باشد تا بتواند سخن جامع و استواری عرضه کند. همچنین ظرفیت‌های موجود در دانش‌های دیگر مانند فقه و کلام و اصول و.. . را نیز برای پژوهش‌های اخلاقی به کار گیرد. بی‌شک میان فعالیت علمی و پژوهشی در این عصر و همین فعالیت در 500 سال پیش تفاوت‌هایی وجود دارد که باید به خوبی شناسایی شود. طلبه نباید از فراورده‌های علمی، پژوهشی، ارتباطی و تکنولوژیک امروز و امکان و فرصتی که این ابزارها در اختیار او قرار می‌دهند محروم و غافل ماند.\n4. مهم‌ترین دستاورد چنین تلاش متمرکزی این است که پس از چند سال فعالیت هدف‌مند و تخصصی، طلبه می‌تواند در یک زمینة خاص صاحب سخنِ معتبر، پخته و آتشین باشد. یعنی نوعی مرجعیت علمی یا تخصصی در آن رشته به دست آورده و با تسلط بر همة تجارب گذشته و بهره‌گیری از تلاش دیگران سخن استوار و جامعی در موضوع خود ارائه دهد و با خلاقیت و نوگرایی کار خود را در آن زمینه توسعه بخشد. تخصص، خواه و ناخواه اعتماد و اتکا می‌آورد و دیگران را به خضوع و تسلیم فرامی‌خواند. هرگاه یک متخصص، در زمینة تخصصی خود اظهار نظر می‌کند، دیگران با آرامش و سکون به سخن او گردن می‌نهند و البته به همین نسبت زمینه برای عرضة سخنان سست و بی‌پشتوانه تنگ می‌گردد.\n. مثلا مرحوم علامه طباطبایی در فلسفه و تفسیر و عرفان، مرحوم فلسفی در خطابه، آقای رسول جعفریان در تاریخ، استاد قرائتی در کلاس‌داری و تفسیر قرآن در سطح عمومی، آقای راستگو در مربی‌گری کودک، آقای فلاح زاده در بیان احکام و آقای ری‌شهری در علوم حدیث و آقای دشتی در نهج البلاغه چنین الگوهایی هستند. گرچه اگر این تمرکز و تخصص بیشتر می‌بود برخی از این نمونه‌ها کامل‌تر می‌بودند.


حضور رایتل در نمایشگاه تلکام - ایستنا\nکد خبر: 107040 سه شنبه، 26 آذرماه 1398 17:15 December 17, 2019\nرایتل با آخرین دستاوردها و خدمات این شرکت، میزبان بازدید‌کنندگان بیستمین نمایشگاه بین‌المللی صنایع مخابرات و اطلاع‌رسانی است.\nبیستمین نمایشگاه صنایع مخابرات و اطلاع‌رسانی، بزرگترین رویداد در حوزه مخابرات و ارتباطات کشور است که همه ساله با حضور گسترده و چشمگیر دست اندرکاران این حوزه و مخاطبان آن، برگزار می‌شود.\nرایتل در نمایشگاه ایران تلکام 2019 نیز همانند دوره‌های قبل با طرح‌ها و خدمات ارتباطی جدید از 26 تا 29 آذر ماه 98 در سالن 38B محل دایمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران، میزبان علاقه‌مندان این صنعت است.\nبازدیدکنندگان می‌توانند با مراجعه به غرفه‌های رایتل، با آخرین دستاوردها و خدمات این شرکت آشنا شوند.\nگفتنی است بازدیدکنندگان تلکام 2019 می‌توانند در این نمایشگاه با سرویس‌های جذاب این اپراتور در حوزه موسیقی و ویدیو آشنا شده و همچنین از طرح‌ها و خدمات ارتباطی جدید این شرکت استفاده کنند.\nاز جمله طرح‌هایی که در این نمایشگاه ارایه خواهد شد طرح سیم‌کارت اولی‌ها است که شامل یک سیم‌کارت اعتباری رایگان به همراه بسته آغازین 6 ماهه شامل 6 گیگابایت اینترنت و 60 هزار دقیقه تماس درون شبکه که به تمام کسانی که به خانواده رایتل ملحق می‌شوند تعلق خواهد گرفت.


تحلیل آماری با لیزرل Lisrel - موسسه پژوهشی اوج دانش\nانجام تحلیل آماری با لیزرل Lisrel\nیکی دیگر از نرم افزارهای آماری شناخته شده که در نگارش فصل چهار پایان نامه و مقاله مورد استفاده قرار می‌گیرد تحلیل آماری با لیزرل است. به واسطه حضور چند تن از دانشجویان فارغ التحصیل در رشته‌های مختلف مانند روانشناسی، مدیریت، سنجش و اندازه‌گیری و آمار این موسسه امکان آن را یافته است تا بتواند در رشته‌های مختلف برای پایان نامه‌ها، طرح‌های پژوهشی و مقالات به راهنمایی و مشاوره تخصصی محققانی بپردازد که نیازمند به کمک در فرآیند تجزیه و تحلیل آماری با لیزرل هستند. همچنین، این موسسه به مدت دو سال است که کلاس‌های حضوری آموزش نرم‌افزارهای مختلف را راه‌اندازی نموده است و متقاضیان فراوانی نیز دارد. لیزرل LISREL مخفف linear structural relations است. نرم افزار تحلیل آماری لیزرل LISREL جهت محاسبات تحلیل عامل و مدل معادلات ساختاری استفاده می‌شود. نرم افزار لیزرل LISREL مكمل نرم افزار SPSS است كه در علوم انسانی و علوم اجتماعی استفاده می‌شود. این نرم افزار کارهای گرافیکی را بهتر از نرم افزار SPSS انجام می‌دهد. LISREL یک برنامه کامپیوتری و نرم افزار آماری می‌باشد که اصولاً برای انجام تحلیل ساختارهای کوواریانسی استفاده می‌شود که این ساختارها به مدل‌بندی معادله ساختاری (SEM) نیز معروف می‌باشند. LISREL محدود به SEM نیست بلکه دامنه گسترده‌ای از کاربردها را برای تحلیل مدل‌های آماری گوناگون دارد که در میان آن‌ها می‌توان از مدل‌های خطی تعمیم‌یافته (GLM) و مدل‌های سلسله مراتبی و مدل‌بندی غیرخطی (مدل‌های رگرسیونی چندسطحی) نام برد. کاربردهای نرم افزار آماری LISREL در زیر به صورت خلاصه آمده است:\nتحلیل پروژه‌های مدل یابی معادلات ساختاری SEM با لیزرل LISREL\nتحلیل پروژه‌های تحلیل عاملی تاییدی CFA با لیزرل LISREL\nتحلیل و محاسبه شاخص‌های نیکویی برازش با لیزرل LISREL\nاجرای مدل ساختاری و آزمون فرضیه‌های تحقیق با لیزرل LISREL\nمراحل انجام تحلیل آماری با لیزرل Lisrel\nمراحل انجام تحلیل آماری با لیزرل عبارت است از تنظیم دقیق فرضیات، جمع‌آوری داده‌ها، ورود دقیق و منظم داده‌ها، انجام تجزیه و تحلیل آماری، و نگارش تحلیل آماری انجام شده با ذکر فرضیات. در واقع، تمام تجزیه و تحلیل‌های آماری بر اساس فرضیات انجام می‌شود و این فرضیه است که علاوه بر تعیین نوع آزمون آماری می‌تواند نوع نرم‌افزار را نیز تعیین و مشخص نماید. بنابراین، یک فرضیه کلی به وسیله تحلیل آماری ممکن است نه تایید شود و نه رد و می‌بایست به صورت جزیی و دقیق و بر اساس هدف و عنوان پژوهش نوشته شوند. بعد از تنظیم فرضیات دومین مرحله تحلیل آماری جمع آوری داده‌هاست. جمع‌آوری داده‌ها می‌بایست به وسیله ابزار دقیق و معتبر انجام شوند و هرگونه نقص در ابزار می‌تواند باعث ایجاد اشکال در یافته‌های پژوهش گردد. مرحله سوم تجزیه و تحلیل آماری ورود داده‌ها به نرم افزار می‌باشد. بارها مشاهده شده است که دانشجویان با تصور اینکه صرفاً باید داده‌ها را به صورت عددی وارد نرم افزار کنند این کار را به صورت اشتباه انجام می‌دهند. قبل از وارد کردن داده‌ها حتماً می‌بایست با یک متخصص آماری مشورت شود. مرحله نهایی انجام تحلیل آماری با لیزرل برای پایان نامه و مقاله و نگارش تحلیل‌های انجام شده است که بعد از نگارش هر فرضیه به صورت جداگانه تحلیل‌های هریک از آن‌ها در زیر آن آورده می‌شوند.\nحیطه‌های موضوعی تحلیل آماری با لیزرل Lisrel\nتاکنون در موسسه علمی و پژوهشی اوج دانش تحلیل‌های آماری فصل چهارم پایان نامه‌های بسیاری با نرم افزار LISREL انجام شده است که در زیر به صورت کلی و فهرست‌وار به برخی از آن‌ها اشاره می‌گردد:\nتحلیل آماری با لیزرل در رشته کتابداری\nتحلیل آماری پایان نامه و مقاله با لیزرل LISREL در رشته مدیریت صنعتی\nتجزیه و تحلیل فصل چهارم پایان نامه با نرم افزار LISREL در رشته کودکان پیش دبستانی\nتجزیه و تحلیل فصل چهارم پایان نامه با نرم افزار LISREL در رشته مدیریت دولتی\nتجزیه و تحلیل فصل چهارم پایان نامه با نرم افزار LISREL در رشته روانشناسی بالینی


انقلاب علمى | نشریه معارف نهاد مقام معظم رهبری در دانشگاه ها\nپنجشنبه, 04/30/1390 - 12:16 — modir\nگزيده‌خواني انديشه‌هاي مقام معظم رهبري پيرامون ضرورت تحول در علوم انساني\nتبيين اهميت علوم انساني\n"ما بايد هم در حوزة فرهنگ عمومي و برداشت و اعتقاد و باور عمومي مردم و هم در مورد خاص باور مسئولان، اهميت علوم انساني را روشن کنيم. هم مردم بايد بفهمند علوم انساني مهم است، تاريخ مهم است، ادبيات مهم است، فلسفه مهم است، روان شناسي مهم است - با اين وضع حاکم بر ذهنيت جامعه دانشگاهي ما و فرهنگ عمومي مردم طبيعي است که جوان و دانشجو بروند سراغ همان چيزهايي که کاربرد روزانه دارد؛ پزشکي و مهندسي و رشته‌هاي علمي و فني که جديداً به وجود آمده و غالباً قادر به تبديل به پول و گذراندن زندگي هم هست. اين چيز روشني است. بايد اهميت علوم انساني را بفهمند و بايد امتيازاتي در فراگيري علوم انساني و تخصص در علوم انساني در نظر گرفته بشود، که براي عموم و براي جوان‌هاي ما جذاب باشد- هم مسئولان ما بايد به اهميت علوم انساني توجه کنند. ...علوم انساني براي جامعه جهت دهنده و فکر‌ساز است و حرکت و مسير و مقصد يک جامعه را مشخص مي‌کند."1\nبنده به اين افراد اعتقادى ندارم\n"اساتيدى هستند كه فرآوردههاى انديشههاى غربى در علوم انسانى، بت آنهاست! در مقابل خدا مىگويند سجده نكنيد؛ اما در مقابل بتها به راحتى سجده مىكنند! دانشجوى جوان را دست او بدهى، بافت و ساخت فكرى او را همانطورى كه متناسب با بت خود او است، مىسازد. بنده به اينطور افراد، هيچ اعتقادى ندارم. اين استاد هر چه هم دانشمند باشد، وجودش نافع نيست بلكه مضرّ است. ... مطلبى را چهل، پنجاه سال پيش، يك فيلسوف اجتماعى يا سياسى در غرب گفته و بعد آمدند ده تا نقد بر آن نوشتهاند؛ اين آقا تازه به حرف آن پنجاه سال قبل دست يافته و به عنوان حرف نو، به داخل كشور مىآورد و با بَهبَه و چَهچَه آن را به خوردِ دانشجو و شاگرد و محيط خودش مىدهد! از اين قبيل هم داريم. چقدر براساس همين نظرات اقتصادى غربى، بانك جهانى و مجامع پولى و مالى جهانى به ملتها و دولتها برنامهها دادند و چقدر از طرف خود غربىها عليه آنها موارد نقض نوشته شده!"2\nاين نگران كننده است!\n"در بين اين مجموعه عظيم دانشجويى كشور كه حدود سه ميليون و نيم مثلاً دانشجوى دولتى و آزاد و پيام نور و بقيه دانشگاههاى كشور داريم، حدود دو ميليون اينها دانشجويان علوم انسانىاند! اين به يك صورت، انسان را نگران مي‌كند. ما در زمينة علوم انسانى، كار بومى، تحقيقات اسلامى چقدر داريم؟ كتاب آماده در زمينههاى علوم انسانى مگر چقدر داريم؟ استاد مبرزى كه معتقد به جهانبينى اسلامى باشد و بخواهد جامعهشناسى يا روانشناسى يا مديريت يا غيره درس بدهد، مگر چقدر داريم، كه اين همه دانشجو براى اين رشتهها مي‌گيريم؟ اين نگران كننده است. بسيارى از مباحث علوم انسانى، مبتنى بر فلسفههايى هستند كه مبنايش ماديگرى است، مبنايش حيوان انگاشتن انسان است، عدم مسئوليت انسان در قبال خداوند متعال است، نداشتن نگاه معنوى به انسان و جهان است. [اگر] اين علوم انسانى را ترجمه كنيم، آنچه را كه غربىها گفتند و نوشتند، عيناً ما همان را بياوريم به جوان خودمان تعليم بدهيم، در واقع شكاكيت و ترديد و بىاعتقادى به مبانى الهى و اسلامى و ارزشهاى خودمان را در قالبهاى درسى به جوان‌ها منتقل كنيم؛ اين چيز خيلى مطلوبى نيست."3\n"ما به خصوص در زمينة علوم انساني، برخلاف آنچه كه انتظار مي‌رفت و توقع بود، حركت متناسب و خوبي نكرده‌ايم، بلكه مفاهيم گوناگون مربوط به اين علم حالا چه در زمينة اقتصاد و چه در زمينة جامعه شناسي، روانشناسي و سياست را به شكل وحي مُنزل از مراكز و خاستگاه‌هاي غربي گرفته‌ايم و به صورت فرمول‌هاي تغيير نكردني در ذهنمان جا داده‌ايم و بر اساس آن مي‌خواهيم عمل و برنامه خودمان را تنظيم كنيم! ... در حالي كه اين روش، روش غلطي است. ما در زمينة علوم انساني احتياج به تحقيق و نوآوري داريم كه به معناي حقيقي كلمه مواد و مفاهيم اساسي‌اي كه بر اساس آن مي‌توان حقوق، اقتصاد، سياست و ساير بخش‌هاي اساسي علوم انساني را شكل داد و توليد و فراوري كرد، در فرهنگ عريق و عميق اسلامي ما وجود دارد كه بايد از آن استفاده كنيم. البته در اين قسمت حوزه و استادان مؤمن و معتقد به اسلام مي‌توانند با جستجو و تفحص نقش ايفاء كنند؛ اينجا از جاهايي است كه ما بايد به توليد علم برسيم".4\n"امروز غربىها در زمينة علوم انسانى يك منطقة ممنوعهاى به وجود آوردهاند؛ در بخشهاى مختلف؛ از اقتصاد و سياست و جامعهشناسى و روانشناسى بگيريد تا تاريخ و ادبيات و هنر و فلسفه و حتى فلسفة دين. يك عده آدم ضعيفالنفس هم دلباخته اينها شدهاند و نگاه مىكنند به دهن اينها كه ببينند چه مىگويند؛ هر چه آنها گفتهاند، برايشان مىشود وحى مُنزل؛ اين است كه بد و غلط است. مثلاً چند تا فكر داراى اقتدار علمى، در يك نقطه دنيا به يك نتيجهاى رسيدهاند، اين معنايش اين نيست كه هر آنچه كه آنها فهميدهاند، درست است! شما به مبانى خودتان نگاه كنيد؛ ما تاريخ، فلسفه، فلسفة دين، هنر و ادبيات، و بسيارى از علوم انسانى ديگرى كه ديگران حتى آنها را ساختهاند و به صورت يك علم در آوردهاند - يعنى يك بناى علمى به آن دادهاند - مواد آن در فرهنگ و ميراث علمى، فرهنگى و دينى خود ما وجود دارد. بايد يك بناى اينچنينى و مستقل بسازيم."5\nبا حاشيه‌زني علوم انساني درست نمي‌شود!\n"حالا شما به تأليف، توليد کتاب و توليد مباني و فکر رو آورده‌ايد. اين، خيلي چيز با ارزشي است، بايد هم همين‌طور بشود؛ يعني با حاشيه‌زني (حاشيه بزنيم که اينجايش غلط است، اينجايش درست است) نمي‌شود علوم انساني را درست کرد؛ چون مبناي علوم انساني غرب، مبناي جهان بيني غرب است؛ فکر غربي و فکر مادي است. لذا طبيعتاً همين روبناهاي سکولار از آب در مي‌آيد. نتيجه آن مبنا همين است. غير از اين نيست. مباني بايد مباني فکري اسلامي و فرهنگ اسلامي باشد تا آن وقت آنچه که از او مي‌رويد و در اختيار پژوهنده قرار مي‌گيرد يک چيز اسلامي باشد؛ اين روشن است."6\nعلم، آزاد نبود\n"ما در زمينة كارهاي تحقيقاتي و درج مقالات علمي خود در مجلات I.S.I گاهي دچار مشكلات مي‌شويم. البته همان طور كه ذكر كردند، حجم مقالاتي كه از ما چاپ شده، خوب است؛ اما من اطلاع دارم ـ به خصوص در زمينة علوم انساني ـ كه بعضي از مجلات I.S.I اصلاً مقاله محقق ما را چاپ نمي‌كنند؛ چرا؟ به خاطر اين كه با مباني آنها سازگار نيست. ... اين هم پاسخ ساده‌لوحي بعضي‌ها كه خيال مي‌كنند دنياي ليبرال ـ دموكراسي به معناي واقعي كلمه، باز است و هر كس هر چه مي‌خواهد، ميتواند بگويد؛ نه، آنها حتي پژوهش علمي را هم با ميزان كار مي‌كنند! ... ما شنيده بوديم كه زمان استالين مي‌گفتند حكومت استالين به پژوهشگاه‌هاي علمي خود مي‌گويد من اين نتيجه را مي‌خواهم، در بياوريد! علم، آزاد نبود. ... مي‌گفتند ـ راست يا دروغ ـ اگر يك كاوش علمي، نتيجه‌اش بر خلاف اصول ديالكتيك در مي‌آمد، استالين اين را قبول نمي‌كرد؛ مي‌گفت بايد طوري تحقيق كنيد كه به اين نتيجه برسيد! الآن ما در دنياي ليبرال ـ دموكراسي داريم اين را به چشم خودمان مي‌بينيم؛ منتها به شكل مدرن و منظم و با نزاكت و اتو كشيده و كراوات بسته‌اش!"7\nسهل‌گرايي ما در علوم انساني\n"علوم انساني حقيقتاً در کشور ما غريب و منزوي است. اين، واقعيت قضيه است. اين نکته را از اوايل انقلاب هم دوستان دلسوزي - چه در دانشگاه، چه در حوزه- احساس کردند. ...علت غربت علوم انساني در دانشگاه‌هاي ما اين است که آن وقتي که علوم انساني وارد کشور شد، مجموعه‌هاي فکري و علمي معتقد به اسلام، با اين علوم به شکل "علم" آشنايي نداشتند؛ البته غير از فلسفه و تاريخ و ادبيات و اين چيزهايي که بومي کشور ما بود. رشته‌هاي متعددي از علوم انساني مثل جامعه شناسي، روان شناسي و بسياري از رشته‌هاي ديگر آن، پديده‌هاي جديدي براي کشور ما بود. کساني هم که متصدي و مباشر اين کارها بودند، غالباً کساني نبودند که به مباني اسلامي اعتقاد داشته باشند. حقيقتاً غربي‌ها روي اين مسائل کار کرده بودند؛ کارهاي مدون و علمي و سر و ته‌دار ارائه کردند و اينها هم روي آن سهل‌گرايي و آسان‌پذيري، همت و تلاش نکردند تا اين علوم را بر پايه مباني بومي - حالا اسلامي اگر نبود، لااقل بر مبناي تفکرات و فرهنگ ايراني- بنا کنند. با سهل‌گرايي علوم انساني را گرفتند و ترجمه کردند، که تا امروز ادامه پيدا کرده".8\nتلفيق نه دلباختگي\n"شكى نيست كه بسيارى از علوم انسانى، پايهها و مايههاى محكمى در اينجا دارد؛ يعنى در فرهنگ گذشتة خود ما. برخى از علوم انسانى هم توليد شدة غرب است؛ يعنى به عنوان يك علم، وجود نداشته، اما غربىها كه در دنياى علم پيشروى كردهاند، اينها را هم به وجود آوردهاند؛ مثل روانشناسى و علوم ديگر. ما، هم براى سرجمع كردن، مدوّن كردن، منظم و نظاممند كردن آنچه كه خودمان داريم، به يك تفكر و تجربه علمى احتياج داريم، هم براى مواد و پايههايى كه آنها در اين علم جمع آوردهاند، به يك نگاه علمى احتياج داريم. منتها گرفتن پايههاى يك علم از يك مجموعه خارج از محدوده مورد قبول ما، به معناى قبول نتايج آن نيست. مثل اين مىماند كه شما يك كارخانه را وارد مىكنيد، آنها با اين كارخانه يك چيز بد درست مىكردهاند، حالا شما با آن كارخانه، يك چيز خوب درست مىكنيد؛ هيچ اشكالى ندارد. اما تلفيق بين علوم انسانى غربى و علوم انسانى اسلامى، اگر به معناى مجذوب شدن، دلباخته شدن، مغلوب شدن و جو زده شدن در مقابل آن علوم نباشد، قبول داريم و اشكال ندارد. ببينيد در علوم انسانى، تفكر ايمانى و ميراث عظيم و عميق شما، به شما چه مىگويد".9\n"آميزش علم و معنويت، علم و ايمان، علم و اخلاق، خلأ امروز دنياست. دانشگاه اسلامى، اينها را با هم همراه مىكند. علم را مىآموزد و جهتگيرى علم را از اخلاق و ايمان مىگيرد".10\nلازمة انقلاب علمى\n"براى نوآورى علمى ـ كه در فرهنگ معارف اسلامى از آن به اجتهاد تعبير مىشود ـ دو چيز لازم است: يكى "قدرت علمى" و ديگرى "جرأت علمى". البته قدرت علمى چيز مهمى است. هوش وافر، ذخيره علمىِ لازم و مجاهدت فراوان براى فراگيرى، از عواملى است كه براى به دست آمدن قدرت علمى، لازم است؛ اما اين كافى نيست. اى بسا كسانى‌كه از قدرت علمى هم برخوردارند، اما ذخيره انباشته علمى آنها هيچ جا كاربُرد ندارد؛ كاروان علم را جلو نمىبرد و يك ملت را از لحاظ علمى به اعتلاء نمىرساند. بنابراين جرأت علمى لازم است". "آن چيزى كه در فضاى علمى ما مشاهده مىشود - كه به نظر من يكى از عيوب بزرگ محسوب مىگردد - اين است كه ده‌ها سال است كه ما متون فرنگى و خارجى را تكرار مىكنيم، مىخوانيم، حفظ مىكنيم و بر اساس آنها تعليم و تعلّم مىكنيم؛ اما در خودمان قدرت سؤال و ايجاد خدشه نمىيابيم! بايد متون علمى را خواند و دانش را از هركسى فرا گرفت؛ اما علم بايد در روند تعالى خود، با روح‌هاى قوى و استوار و كارآمدى كه جرأت پيشبرد علم را داشته باشند، همراه شود تا بتواند پيش برود. انقلابهاى علمى در دنيا اينگونه بهوجود آمده است. ...اگر بخواهيد از لحاظ علمى پيش برويد، بايد جرأت نوآورى داشته باشيد. استاد و دانشجو بايد از قيد و زنجيره جزمي‌گرىِ تعريف‌هاى علمىِ القاء شده و دائمى دانستن آنها خلاص شوند. من درباره تعبّد علمى و تسليم جزمي‌گرىِ علمى در علوم مختلف شدن، اين اشاره را كردم. به طور علمى معتقدم كه يك خود آگاهى جمعى بايد در همه محيط‌هاى علمى نسبت به فرهنگ وارداتى و تحكّمآميز و زورگويانه غربى بهوجود آيد".11\nنشان داديد كه مي‌شود\n"بايد اين راه را سريع طي كنيم و راه‌هاي ميان‌بُر را پيدا كنيم و خودمان را برسانيم؛ مرزهاي دانش را باز و مرزهاي جديدي را ايجاد كنيم؛ اين كار ممكن است؛ زيرا اين جا سرزمين علم‌خيز است و شماها نشان داديد كه مي‌شود. درهاي بسياري از اين دانش‌ها بر روي كشورهايي مثل كشور ما و غيردارندگانش بسته است و وقتي اجازه مي‌دهند دانش منتقل شود، كه كهنه و دستمالي شده است و از نويي و طراوت افتاده است. البته در همة زمينه‌ها همين‌طور است؛ در زمينه‌هاي علوم انساني هم همين‌طور است. ... بعضي مي‌گويند پيش خداي متعال و پيش دين تعبد نداشته باشيم، اما خودشان در مقابل غرب و در مقابل اروپا و امريكا تعبد دارند! اين افراد تعبد در مقابل خدا را قبول نمي‌كنند، ولي تعبد در مقابل سرمايه‌داري غرب و دستگاه‌هاي قدرت سياسي متكي به آن سرمايه‌داري را با جان و دل مي‌پذيرند!"12\n"البته وقتى از علم صحبت مىشود، ممكن است در درجة اوّل، علوم مربوط به مسائل صنعتى و فنّى به نظر بيايد ... اما من به طور كلّى و مطلق اين را عرض مىكنم. علوم انسانى، علوم اجتماعى، علوم سياسى، علوم اقتصادى و مسائل گوناگونى كه براى ادارة يك جامعه و يك كشور به صورت علمى لازم است، به نو آورى و نو انديشى علمى - يعنى اجتهاد - احتياج دارد".13\n"شما بايد در علم، يك حركتى به وجود آوريد؛ بايد در دنياى دانشآموزى و پيشرفت علم و بناى علمى كشور، يك تحرّكى به وجود آوريد؛ اين است آن رسالت اصلى شما. كارى كنيد كه دانشمندان مسلمان و مؤمن ما، در رشتههاى مختلف علوم انسانى، صاحبنظرانى شوند كه دنيا از نظرات اينها استفاده كند؛ امروز در دنيا و حتى در همين دنياى گمراه غربى، افراد بسيارى هستند كه به دنبال حقيقتاند؛ انسانهاى دانشمند و دانشپژوهى هم در بين اينها هستند و فراواناند، و كم هم نيستند كه دنبال حرف حساب و حقاند؛ يك چنين انسانى در هر نقطه دنيا وقتى دارد دنبال يك مطلبى مىگردد، بايد بتواند اثر علمى شما را در اين پايگاه رايانهاى پيدا كند".14\nتمهيدات و قواعد\n"من بر پيشنهاد مي‌افزايم كه اين ايده چه در قالب "مناظره‌هاي قانونمند و توأم با امكان داوري، و با حضور "هيئت‌هاي داوري علمي" و چه در قالب تمهيد "فرصت براي نظريه سازان" وسپس "نقد و بررسي" ايدة آنان توسط نخبگان فن و در محضر وجدان علمي حوزه و دانشگاه، تنها محدود به برخي قلمروهاي فكر ديني يا علوم انساني و اجتماعي نيز نماند بلكه در كليه علوم رشته‌هاي نظري و علمي (حتي علوم پايه و علوم كاربردي و ...) و در جهت حمايت از كاشفان و مخترعان ونظريه پردازان در اين علوم و فنون و صنايع نيز چنين فضايي پديد آيد و البته براي آنكه ضريب "علمي بودن" اين نظريات و مناظرات، پايين نيايد و پخته‌گرايي شود و سطح گفتگوها نازل و عوامانه و تبليغاتي نشود، بايد تمهيداتي انديشيد و قواعدي نوشت".16\n1. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اعضاي شوراي بررسي متون و کتب علوم انساني- 2/11/1385.\n2. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اساتيد و دانشجويان دانشگاه امام صادق(ع)- 29/10/1384.\n3. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اساتيد دانشگاه‌ها ـ 8/6/1388.\n4. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار استادان دانشگاههاي سراسر كشور ـ 8/8/1382.\n5. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اساتيد و دانشجويان دانشگاه امام صادق(ع)- 29/10/1384.\n6. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اعضاي شوراي بررسي متون و کتب علوم انساني ـ 2/11/1385.\n7. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار وزير علوم و رؤساي دانشگاه‌ها ـ 17/10/1383.\n8. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اعضاي شوراي بررسي متون و کتب علوم انساني- 2/11/1385.\n9. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اساتيد و دانشجويان دانشگاه امام صادق(ع)- 29/10/1384.\n10. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اساتيد و دانشجويان دانشگاه امام صادق(ع)-29/10/1384.\n11. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در جمع دانشجويان و اساتيد دانشگاه صنعتى امير كبير - 9/12/1379.\n12. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار هيأت علمي و كارشناسان جهاد دانشگاهي ـ 1/4/1383.\n13. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى در جمع دانشجويان و اساتيد دانشگاه صنعتى امير كبير - 9/12/1379\n14. بيانات رهبر معظم انقلاب اسلامى رهبر معظم انقلاب اسلامى در ديدار اساتيد و دانشجويان دانشگاه امام صادق(ع)-29/10/1384.\n15. پاسخ رهبر معظم انقلاب اسلامى به نامه دانش آموختگان حوزه.\n16. پاسخ رهبر معظم انقلاب اسلامى به نامه دانش آموختگان حوزه.\nبازدید: 3023 مرتبه


دونالد ترامپ، رئیس جمهور آمریکا در سخنانی که چهارشنبه ۶ دسامبر در واشنگتن ایراد کرد بر اهمیت بیت‌المقدس یا اورشلیم به عنوان مقر دولت اسرائیل تأکید کرد، و با اعلام حمایت از راه حل دو کشور و مذاکرات صلح بین فلسطین و اسرائیل، گفت این حق اسرائیل است که پایتخت خود را تعیین کند.\nچهارشنبه ۶ دسامبر: سخنرانی تاریخی رئیس جمهور آمریکا درباره به رسمیت شناختن اورشلیم (بیت‌المقدس) به عنوان پایتخت اسرائیل\nرئیس جمهور آمریکا چهارشنبه ۶ دسامبر در سخنانی تاریخی گفت:\n«وقتش رسیده که اورشلیم را [به عنوان پایتخت اسرائیل] به رسمیت بشناسم.»\nرئیس جمهور آمریکا به وزارت خارجه این کشور دستور داد که برنامه‌ای برای انتقال سفارت آمریکا از تل‌آویو به اورشلیم تدوین کند.\nچکیده‌ای از آنچه که رئیس جمهور آمریکا درباره اورشلیم گفت:\nدونالد ترامپ گفت ایالات متحده آمریکا همچنان از توافق صلح بین فلسطین و اسرائیل حمایت می‌کند. توافقی که هم برای فلسطینیان و هم برای اسرائیلی‌ها پذیرفتنی باشد.\nرئیس جمهور آمریکا گفت هر آنچه را که در توانش است به کار می‌بندد تا چنین توافقی به دست آید.\nترامپ اختلاف نظرها و دیدگاه‌ها درباره به رسمیت شناختن اورشلیم به عنوان پایتخت اسرائیل را تأیید کرد اما گفت اکنون وقتش رسیده است که آمریکا این شهر را به عنوان پایتخت اسرائیل به رسمیت بشناسد.\nبه گفته ترامپ این تصمیم گامی‌ست که می‌بایست مدت‌ها پیش برای دستیابی به صلح برداشته می‌شد.\nرئیس جمهور آمریکا گفت این حق اسرائیل است که پایتختش را انتخاب کند.\nبه گفته ترامپ، اورشلیم مقر دولت اسرائیل و مرکز قانون‌گذاری در این کشور است و در همان حال یک شهر مقدس است و همچنان تقدس آن محفوظ خواهد ماند.\nترامپ گفت ایالات متحده آمریکا درباره وضعیت قطعی اورشلیم و مرزهای مورد مناقشه بین اسرائیل و فلسطین نظر نمی‌دهد.\nرئیس جمهور آمریکا گفت ایالات متحده از راه حل دو کشور مستقل همچنان حمایت می‌کند، البته اگر فلسطینی‌ها و اسرائیلی‌ها هم در پی یافتن چنین راه‌حلی باشند.\nدونالد ترامپ طرفین را دعوت به آرامش کرد. او اعلام کرد که مایک پنس معاون‌اش در روزهای آینده به خاورمیانه سفر می‌کند.\nمایک پنس معاون رئیس جمهور آمریکا از سخنرانی دونالد ترامپ درباره اورشلیم، به عنوان یک روز تاریخی یاد کرده و گفته است این سخنان نشان داد که ایالات متحده آمریکا پشت متحدانش را خالی نمی‌کند، به ویژه گرامی‌ترین آن‌ها.\nبنیامین نتانیاهو، نخست‌وزیر اسرائیل نیز از سخنرانی ترامپ به عنوان یک سخنرانی تاریخی یاد کرد و گفت اورشلیم از سه هزار سال پیش تاکنون پایتخت اسرائیل بود.\nامانوئل مکرون، رئیس جمهور فرانسه از تصمیم ترامپ در به رسمیت شناختن اورشلیم به عنوان پایتخت اسرائیل به عنوان یک تصمیم یک‌جانبه یاد کرد و اعلام کرد که فرانسه از تصمیم آمریکا حمایت نمی‌کند.\nقرار است محمود عباس رئیس تشکیلات خودگردان فلسطین در یک نطق تلویزیونی درباره سخنان رئیس جمهور آمریکا نطر دهد. حماس که تأمین امنیت غزه را به عهده دارد اعلام کرده است به رسمیت شناختن اورشلیم به عنوان پایتخت اسرائیل از سوی آمریکا «در جهنم» را به روی منافع ایالات متحده در منطقه باز می‌کند.


از توافق مهم تجارت آزاد میان ایران و بلوک کشورهای اوراسیایی چه می دانید؟ / گزارش المانیتور از آنچه روحانی در سر دارد را بخوانید | اخلاق نیوز\nتاریخ انتشار: سه شنبه ۲۷ آذر ۱۳۹۷ - ۰۶:۱۳\nصفحه نخست » عناوین کل اخبار » اخبار ویژه » از توافق مهم تجارت آزاد میان ایران و بلوک کشورهای اوراسیایی چه می دانید؟ / گزارش المانیتور از آنچه روحانی در سر دارد را بخوانید\nاز توافق مهم تجارت آزاد میان ایران و بلوک کشورهای اوراسیایی چه می دانید؟ / گزارش المانیتور از آنچه روحانی در سر دارد را بخوانید\nالمانیتور نوشت: در اوایل ماه، یک توافق موقت تجاری میان ایران و اتحادیه اقتصادی اوراسیایی، در سن پترزبورگ روسیه به امضا رسید. انتظار می‌رود پس از طی مق...\nالمانیتور نوشت: در اوایل ماه، یک توافق موقت تجاری میان ایران و اتحادیه اقتصادی اوراسیایی، در سن پترزبورگ روسیه به امضا رسید. انتظار می‌رود پس از طی مقدمات قانونی در ایران، این توافق از اوایل سال ۲۰۱۹ اجرایی شود.\nبه گزارش «انتخاب»؛ در ادامه این مطلب آمده است: این توافقنامه که مهمترین قرارداد تجارت آزاد میان ایران و کشورهای خارجی محسوب می‌شود، به دنبال تاسیس یک منطقه آزاد اقتصادی میان ایران و بلوک کشورهای اوراسیایی است تا در آنجا طرف‌های تجاری به کاهش یا حذف تعرفه‌های صادراتی در تجارت دوجانبه با ایران برسند. یک سال پس از اجرای موقت این توافق، مذاکرات برای تثبیت و دائمی کردن آن آغاز می‌شود که انتظار می‌رود این هدف نیز تا سال ۲۰۲۰ محقق شود. در صورت ناکامی در آن مذاکرات نیز طرفین می‌توانند برای تمدید کوتاه‌مدت این موافقتنامه در قالب الحاق یک ضمیمه به آن، به توافق برسند.\nروسیه که ۸۴ درصد تولید ناخالص داخلی این اتحادیه را به خود اختصاص داده است، عضو پیشتاز آن محسوب می‌شود. ایران نیز در سال‌های اخیر به شریک ژئوپلیتیک روسیه تبدیل شده است و اکنون قصد دارد به شریک اقتصادی و راهبردی روسیه نیز تبدیل شود. متعاقب خروج آمریکا از برجام و تحمیل تحریم‌های جدید، ایران به منظور تقویت روابط اقتصادی با روسیه، این کشور را در راس دیپلماسی اقتصادی خود قرار داده است. به همین دلیل ایران تلاش می‌کند صادرات غیرنفتی خود به روسیه را افزایش دهد.\nبا این حال برای تبدیل شدن به یک شریک اقتصادی مهم در تجارت با روسیه و اتحادیه اوراسیایی، ایران مسیری پیچیده و طولانی در پیش دارد. میزان صادرات ایران به این منطقه طی ماه‌های مارس تا نوامبر به ۲۳۶ میلیون دلار می‌رسد. در همین مدت واردات ایران از این منطقه به ۸۰۷ میلیون دلار رسید که ۷۲۳ میلیون دلار آن تنها از روسیه بوده است. در مجموع صادرات ایران به اعضای این اتحادیه معادل یک درصد کل صادرات ایران بوده و واردات ایران از آنها نیز سه درصد از مجموع واردات ایران را تشکیل می‌دهد.\nروسیه بیست و دومین بازار صادراتی ایران است و در عین حال نهمین کشوری است که ایران از آن واردات انجام میدهد. در مقایسه با مدت مشابه سال قبل، میزان واردات از روسیه ۷۶ درصد رشد داشته است. واردات ایران از تمام کشورهای اوراسیایی نیز همین قدر افزایش یافته که البته بازهم ۷۵ درصد آن سهم روسیه است. از سهم یک درصدی واردات اتحادیه اوراسیایی از ایران، ۴۹ درصد سهم روسیه است. ۵۶ درصد از صادرات نفت خام ایران نصیب همسایگانش می‌شود. اما سه کشور از همسایگان ایران که عضو اتحادیه اوراسیایی هستند، سهم بسیار ناچیزی از مجموع تجارت خارجی ایران را به خود اختصاص می‌دهند. بعلاوه، میزان تجارت ایران با روسیه، طی ده سال گذشته شاهد رشد قابل توجهی نبوده است. این در حالی است که میزان تجارت ایران با افغانستان طی همین مدت دو برابر شده است. اینها نشان می‌دهد که انعقاد توافق یادشده، گام آغازین برای مسیر طولانی تجارت دوجانبه تلقی می‌شود.\nدر جبهه ای دیگر، ایران تلاش می‌کند بخشی از کریدور شمال-جنوب باشد و نقش یک راه ارتباطی میان دو غول اقتصادی منطقه یعنی هند و روسیه را ایفا کند و البته با کشورهای شمال و جنوب اوراسیا پیوند اقتصادی محکم‌تری ایجاد کند. همچنین با موقعیت جغرافیایی خاصی که دارد، ایران تلاش می‌کند تسهیل کننده روابط اقتصادی میان هند و اوراسیا باشد. ایران، روسیه و هند دارای منافع مشترکی در پیشبرد ابر پروژه کریدور حمل و نقل شمال جنوب هستند.\nطبق اعلام مقامات ایرانی، روسیه تاکنون سه میلیارد یورو به احداث خطوط ریلی مورد نیاز این پروژه اختصاص داده است. هند نیز متعهد شده مبلغ ۵۰۰ میلیون دلار را صرف توسعه بندر چابهار در جنوب ایران کند. این پروژه از معافیت تحریم‌های آمریکا نیز برخوردار شده است. طرف دیگر در این پروژه عظیم یعنی آذربایجان نیز متعهد شده ۵۰۰ میلیون دلار صرف سرمایه‌گذاری در احداث راه‌آهن رشت آستارا کند و البته افتتاح اخیر راه‌آهن قزوین رشت نیز بخشی از آن پروژه قلمداد می‌شود. با گام‌هایی که برداشته شده، کریدور مزبور در شرف تحقق یافتن است و انتظار می‌رود سهم زیادی در افزایش قابل توجه حجم تجارت میان ایران با روسیه و ایران با کشورهای اوراسیایی داشته باشد.\nدر حالی که ایران و هند مشغول مذاکره برای یک توافق دوجانبه تجارت ترجیحی هستند، هند نیز به دنبال یک توافق تجارت آزاد با اتحادیه اوراسیایی است. اگر این توافق محقق شود، ایران با فرصت‌های جدیدی برای افزایش روابط اقتصادی با کشورهای اوراسیایی و هند مواجه خواهد شد. در نگاهی کلان، تلاش‌های مداوم ایران برای تکمیل کریدور شمال جنوب، انعقاد توافق اقتصادی با اتحادیه اوراسیایی و تمرکزش بر توسعه بندر چابهار، همگی بخشی از سیاست نگاه به شرق ایران قلمداد می‌شوند. پس از ترک توافق هسته‌ای توسط آمریکا، این سیاست با سرعت بیشتری از سوی ایران دنبال می‌شود و در قالب توسعه روابط با روسیه، چین و هند تبلور می‌یابد. بی‌تردید هدف ایران برای تبدیل شدن به یک شریک مهم تجاری برای روسیه و منطقه اوراسیا، یک شبه محقق نخواهد شد. اما با دریافتن ارزش روزافزون این رویکرد به سوی شرق، تهران تقویت تلاشهایش برای نیل به این مقصود را متوقف نخواهد کرد.\nکپی لینک https://www.akhlaghnews.com/5224


سخنان جالب فتحی در مراسم معارفه ی استراماچونی | اخبار ورزشی اسپرت اسکولار\nخانه / اخبار ورزشی / سخنان جالب فتحی در مراسم معارفه ی استراماچونی\nسخنان جالب فتحی در مراسم معارفه ی استراماچونی\nelisia اخبار ورزشی, فوتبال ایرانی 2019-06-20 8:27 ب.ظ\nسخنان جالب فتحی در مراسم معارفه ی استراماچونی :به گزارش ” اسپرت اسکولار ” امیرحسین فتحی مدیرعامل استقلال در ابتدای صحبت های خود گفت: از رسانه‌ها و پیشکسوتانی که به این مراسم آمدند تشکر می‌کنم. برای من لحظه خوبی است که در خدمت شما هستم و در این لحظه می‌خواهم سرمربی تیم‌مان برای دو فصل آینده را معرفی کنم. مراسم، مراسم معارفه است و شاید دوستان مطبوعات سوال و جوابی داشته باشند و وقت را در اختیار آن‌ها می‌گذارم. ابتدا چند نکته را می‌گویم.\nبرای انتخاب آقای استراماچونی روزهای زیادی مطالعه و بررسی کردیم. از بین گزینه‌های مختلف که بدون اغراق ۳۰-۴۰ گزینه بود به استراماچونی که یک مربی جوان با رزومه خوب است رسیدیم. او در بهترین و معتبرترین تیم‌های اروپایی حضور داشته و با روحیه جوانی و توانایی جوان‌سازی به استقلال آمد. فوتبال ایران همانند فرهنگ ما به ایتالیا نزدیک است و همیشه روابط خوبی با هم داشتیم. سفیر ایتالیا هم در این جلسه حضور دارد.\nدر دهه ۸۰-۹۰ استقلال را به آث میلان تشبیه می‌کردند و همیشه این قیاس وجود داشت. امیدوارم روزهای خوبی را در استقلال داشته باشیم. علاوه بر این که در عرصه قهرمانی موفق باشیم در برقراری نظم که تاکید هیات مدیره است موفق باشیم.\nخبرهای استراماچونی را در اسپرت اسکولار بخوانید.


اخبار نگران کننده از شکنجه دراویش زندانی – آسمان دیلی نیوز\n۷. عکس میذاشتن جلوشون که فلانی مرده، با دست خونی میرفتند جلوش که این خون فلان رفیقته، الان زدیمش، بعد شروع کردن محمد را زدن. دوماه تمام در بازداشتگاه اطلاعات سپاه که نفهمیدیم کجا بود، در شاپور، ۲۴۰ اوین و دو الف شکنجه های روانی و جسمی شد./ شدند. ما بیخبر حتی نمیدانستیم کجا هستند.\n← کیانوش سنجری با وعده روحانی به ایران بازگشت، سر از زندان درآورد\nنسرین ستوده: جان فرهاد در خطر است! →


دستگاه های سنگ شکن می خواهید\nسنگ شکن سهند تولید کننده انواع سنگ شکن، سرند و فیدر سنگ شکن ها ماشین آلات و تجهیزات معدنی جهت تولید انواع ماسه و سنگ در اندازه های مختلف استفاده می شود تعویض آسان قطعات یدکی را دارند و در کنار اینها از خدمات پس از فروش.\nچگونه کار می کند دستگاه های سنگ شکن غلتکی می کند از مزایای , , اگر شما می خواهید برای دریافت اطلاعات جزئی تر و قیمت، crunchy به شما توصیه می در تماس با ما از طریق چت آنلاین دریافت کنید.\nمن می خواهم به خرید یک ماشین لباسشویی من می خواهم را به تصویر شن و ماسه من لوازم فوق العاده می خواهم به خرید دستگاه های سنگ شکن 30 1000T / سنگ در ساعت در indonisia من می خواهم تصویر شن و ماسه من من می خواهم از شمال قاهره آرد میلز.\nمی خواهید یک سنگ شکن سنگ شکن زغال سنگ به , دستگاه های سنگ شکن گرانیت جمع و جور من می خواهم به اجاره یک سنگ شکن فکی برای سنگ معدن طلا Get Price >>جمع و جور کوچک سنگ شکن و ماشین آلات سنگ مرمر.\nسنگ معدن طلا چین کوره ذوب ماشین آلات به گزارش طلا از سنگ معدن دستگاه های سنگ شکن سنگ معدن تحمل طلا, کارخانه سنگ شکن تایر در هند آیا می خواهید برای خرید سنگ گرانیت Skylanders سنگ.\nسنگ های وارد شده به دستگاه تا زمانی که اندازه آنها متناسب با دهانه پایین فک نشود در فک باقی می , می خواهید سنگ شکن سنگ آهک و صفحه نمایش را خریداری کنید.