کارشناس رسمی دادگستری - وظیفه کارشناس رسمی دادگستری\nوظیفه کارشناس رسمی دادگستری | کارشناس رسمی دادگستری | راه و ساختمان و نقشه برداری\nماده 1 ـ کانون‌های کارشناسان رسمی دادگستری در مراکزاستانها که مطابق این قانون تشکیل می‌گردند به عنوان «کانون استان» شناخته می‌شوند و دارای شخصیت حقوقی مستقل غیردولتی، غیرانتفاعی و غیر سیاسی می‌باشند.\nماده 2 ـ کانون استان در مراکز استانها با وجود حداقل سی نفر کارشناس رسمی مقیم تشکیل می‌گردد و تا وقتی که در مرکزاستانی کانون مستقل تشکیل نگردیده است، کارشناسان رسمی آن استان عضو نزدیک‌ترین کانون به آن استان خواهند بود.\nماده 3 ـ شورای عالی کارشناسان متشکل از هیجده نفر عضو به انتخاب کارشناسان کل کشور به تناسب تعداد کارشناسان عضو هر کانون در تهران تشکیل می‌گردد. اعضای شورای عالی کارشناسان باید دارای شرایط موضوع ماده (15) این قانون باشندو نحوه انتخاب آنان براساس آیین‌نامه این قانون خواهد بود.\nتبصره 1 ـ مـدت عضویت در شورای عالی کارشناسان چهارسـال می‌باشد و انتخاب مجدد برای یک دوره دیگر بلامانع است.\nتبصره 2 ـ منتخبین موضوع این ماده از بین خود یک نفر به‌عنوان رئیس، یک نفر نایب رئیس، یک نفر خزانه‌دار، یک نفرکارپرداز، دو نفر منشی و دو نفر بازرس با اکثریت آراء انتخاب‌می‌نمایند.\nماده 4 ـ اهداف هر کانون به شرح زیر است :\nالف - ایجاد زمینه لازم برای تشکل و جذب نیروهای متـخصص و متعهد به منظور ارائه خدمات کارشناسی و تلاش در جـهت تـأمین و تعمیم عـدالت در امور مربوطه.\nب - فراهم آوردن موجبات تعالی علمی و تجربی کارشناسان عضو.\nج - تنظیم و اداره امور کارشناسان عضو در کارهای مربوط به کارشناسی در حدود مقررات.\nد - نظارت مستمر بر نحوه عمل و رفتار کارشناسان عضو جهت حصول اطمینان از حسن جریان امور کارشناسی.\nهـ - ایجاد ارتباط و مبادله اطلاعات تخصصی و فنی بـین کارشناسان عضو از طریق شورای عالی کارشناسان با مؤسسات مشابه در سایر کشورها با رعایت مقررات موضوعه.\nماده 5 ـ ارکـان هر کانون به شرح زیر است:\nب - هیأت مدیره؛\nج - بازرسان؛\nماده 6 ـ مجامع عمومی- عادی و فوق العاده- هر کانون از کارشناسان رسمی عضو آن کانون که پروانه کارشناسی آنان دارای اعتبار بوده و در حال تعلیق نباشند به شرح ذیل تشکیل می‌شوند:\nالف - مجمع عمومی عادی سالانه درسه ماه اول هر سال به دعوت هیأت مدیره تشکیل و با حضور نصف به‌علاوه یک کارشناسان رسمی عضو کانون رسمیت خواهد یافت. در صورتی که در جلسه اول نصاب مزبور حاصـل نشود به دعوت هیأت مدیره، جلسه تجدید و با حضـور حداقل یک سـوم اعضاء رسمیت خواهد یافت و تصمیمات‌مجمـع با اکثـریت آرای اعضـای حاضر در جلسه معتبر خواهد بود.\nتبصره 1 ـ در صورت عدم دعوت هیـأت مدیره بـرای تشکیـل مجمع عمومی عادی در موعد مقـرر، جلسـه مجمـع عمومی‌فوق‌العاده به دعوت بازرسان هر کانون یا یک دهم کارشناسان رسمی عضو در کانون و یا یک پنجم کارشناسان رسمی عضو در کانونهای دیگر تشکیل خواهد شد.\nتبصره 2 ـ نحوه تشکیل و اداره جلسات مجامع عمومی عادی و فوق‌العاده، چگونگی نظارت بر انتخابات توسط هیأت‌نظارت، شیوه برگزاری انتخابات اعضای هیأت مدیره و بازرسان و دادستان انتظامی در آیین نامه اجرائی این قانون مشخص خواهدشد.\nماده 7 ـ وظایف و اختیارات شورای عالی کارشناسان به قرارزیر است:\nالف - اقدامات لازم برای ارتقاء سطح خدمات کارشناسی در سراسر کشور از طریق سیاستگذاری، برگزاری دوره‌های آموزشی، بازآموزی، گردهمائی، هم‌اندیشی و همچنین برگزاری آزمون سالیانه براساس نیاز مناطق کشور و تدوین مقررات مربوط به رشته ها و گروه‌های مختلف کارشناسی.\nج - تدوین نظامنامه‌های مربوط به تشکیل و شرح وظایف کمیسیونهای مشورتی علمی و فنی و سایر کمیسیونهای خاص.\nد - تعیین تعرفه عضویت و پیشنهاد حق‌الزحمه کارشناسی جهت ارائه به مراجع ذیربط.\nهـ - بررسی و تصویب یا رد پیشنهادات کانونها درمحدوده ضوابط و مقررات.\nو - تدوین و تصویب نظامنامه‌های مالی، معاملاتی واستخدامی کانونها.\nز - تدوین وبازنگری در ضوابط و روش‌های کارشناسی و اظهارنظر در خصوص استعلامات و ارائه رویه واحد در امور کارشناسان.\nح - نظارت بر حسن انجام انتخابات کانونها درحوزه‌های انتخابات استانی با رعایت مقررات مربوطه.\nط - نظارت بر اجرای مقررات توسط ارکان هر کانون و اعلام تخلفات آنان به مراجع ذی‌ربط.\nی - تعیین نماینده جهت شرکت در مجامع بین‌المللی و مجامع داخلی از قبیل قانونگذاری، اجرایی و قضائی.\nک - صدور احکام انتصاب اعضای هیات مدیره، رؤسا و دادستانهای انتظامی هر کانون.\nل - انجام سایر وظایف مقرر در قوانین و مقررات.\nتبصره 1 ـ نحوه تشکیل جلسات و اتخاذ تصمیم طبق آیین‌نامه اجرائی این قانون می‌باشد.\nتبصره 2 ـ تصمیمات شورای عالی کارشناسان در حدود مقررات این قانون برای کلیه کانون‌های کشور لازم الاجراء می‌باشد.\nتبصره 3 ـ شورای عالی کارشناسان می‌تواند با توجه به شرایط، قسمتی از اختیارات خود را به کمیسیونهای وابسته و یا کانون‌های مستقل استان مربوط تفویض نماید.\nماده 8 ـ وظایف و اختیارات مجمع عمومی عادی به شرح‌زیر است:\nالف - بررسی گزارش سالیانه عملکرد کانون و اتخاذ تصمیم درباره آن پس از استماع گزارش بازرسان.\nب - بررسی و تصویب صورتهای مالی سالیانه کانون پس ازاستماع گزارش بازرسان.\nج - بررسی و تصویب خط مشی و برنامه و بودجه سال آینده کانون به پیشنهاد هیأت مدیره.\nد - رسیدگی و اتخاذ تصمیم نسبت به سایر موارد پیشنهادی که در محدوده وظایف کانون توسط هیأت مدیره‌در دستور جلسه قرار گیرد.\nهـ - تصویب اخذ وام و اعتبار برای کانون به پیشنهاد هیأت مدیره.\nو - گزارش عملکرد و صورت های مالی سالانه پس از تصویب مجامع عمومی، توسط هیأت مدیره هر کانون‌برای شورای عالی کارشناسان ارسال خواهد شد.\nز - انتخاب اعضای هیأت مدیره و بازرسان و دادستان انتظامی کانون.\nماده 9 ـ اعضای هیأت مدیره، بازرسان و دادستان انتظامی از بین کارشناسان رسمی عضو کانون مربوط که دارای پروانه کارشناسی رسمی معتبر بوده و در حال تعلیق نباشند انتخاب‌می‌گردند. اشخاص یاد شده علاوه بر دارا بودن شرایط مذکور در ماده (15) این قانون باید دارای شرایط زیر نیز باشند:\nب - مدرک تحصیلی لیسانس یا بالاتر.\nتبصره 1 ـ اشخاص یاد شده در مدت عضویت باید در شهر محل کانون مربوط اقامت داشته باشند.\nتبصره 2 ـ تشخیص و احراز شرایط انتخاب مقرر در این ماده بر عهده کمیسیون تشخیص صلاحیت اولویتهای اخلاقی می‌باشد.\nماده 10 ـ هیأت مدیره در کانون تهران دارای یازده نفر عضواصلی و سه نفر عضو علی‌البدل و در سایر کانونها دارای پنج نفرعضو اصلی و دو نفر عضو علی‌البدل خواهد بود که برای مدت چهار سال انتخاب می‌شوند. جلسات هیأت مدیره در کانون تهران با حضور حداقل هفت نفر و در سایر کانونها با حضور حداقل سه نفر تشکیل و رسمیت خواهد یافت. تصمیمات هیأت مدیره کانون‌تهران با حداقل شش رأی و هیأت مدیره کانونهای دیگر با حداقل سه رأی معتبر خواهند بود.\nتبصره 1 ـ موارد شرکت اعضای علی‌البدل در جلسات هیأت مدیره به جای اعضای اصلی در آئین نامه اجرایی این قانون مقرر می‌گردد.\nتبصره 2 ـ پس از انقضای مدت مأموریت چهارساله هیأت‌مدیره، در صورتی که انتخاب هیأت مدیره جدید به هر علت انجام‌نشود و به تأخیر افتد، هیأت مدیره سابق تا تشکیل هیأت مدیره جدید کماکان انجام وظیفه خواهد نمود.\nماده 11 ـ هیأت مدیره کانون تهران از بین خود یک نفر رئیس، دو نفر نایب رئیس، دو نفر منشی، یک نفر مسؤول امورمالی با رأی مخفی برای مدت دو سال به عنوان هیات رئیسه انتخاب می‌نماید. هیأت رئیسه سایر کانونها مرکب از یک نفر رئیس، یک نفر نایب رئیس، یک نفر منشی و یک نفر مسؤول امور مالی می‌باشد که بترتیب بالا انتخاب خواهند شد. تجدید انتخاب اعضای مذکور بلامانع است. تا زمانی که هیأت رئیسه جدید تعیین نشده است، هیأت رئیسه قبلی کماکان انجام وظیفه خواهد نمود.\nتبصره 1 ـ رئیس هیأت مدیره هر کانون، رئیس کانون مذکور نیز خواهد بود.\nتبصره 2 ـ نحوه دعوت و زمان انتخاب هیأت رئیسه جدید در آیین‌نامه اجرائی این قانون مشخص خواهد شد.\nماده 12 ـ وظایف هیأت مدیره هر کانون به قرار زیر است:\nالف - اداره امور کانون جهت تحقق موارد مقرر در ماده (4) این قانون.\nب - اتخاذ تصمیم در خصوص اجازه صدور و تمدید پروانه کارشناسی و نیز ابلاغ کارآموزی برای افراد واجدشرایط.\nج - دعوت برای تشکیل مجامع عمومی و اجرای تصمیمات آنها.\nد - قبول شکایات و عندالاقتضاء ارجاع به دادسرای انتظامی کانون برای تعقیب کارشناس رسمی.\nو - اظهار نظر مشورتی نسبت به مسایل و موضوعات ارجاعی از طرف کلیه دستگاهها اعم از وزارتخانه‌ها و مؤسسات و شرکتهای دولتی و موسسات و نهادهای‌عمومی غیردولتی.\nز - تصویب معاملات جاری، استخدام و عزل و نصب‌کارکنان.\nح - اجرای سایر وظایفی که در این قانون برای هیأت مدیره پیش‌بینی شده است.\nماده 13 ـ کمیسیون تشخیص صلاحیت‌های مندرج در ماده (15) این قانون متشکل از پنج عضو اصلی و دو عضو علی‌البدل خواهد بود که دو عضو اصلی و یک عضو علی‌البدل از بین‌حقوقدانان توسط رئیس قوه قضائیه انتخاب و بقیه اعضاء از بین کارشناسان رسمی به پیشنهاد شورای عالی کارشناسان و تأیید رئیس قوه قضائیه منصوب خواهند شد. تشخیص صلاحیت اولویتهای اخلاقی مندرج دراین قانون بر عهده کمیسیون یاد شده می‌باشد.\nماده 14 ـ رئیس هر کانون بالاترین مقام اداری و اجرائی آن کانون بوده و دارای وظایف ذیل است:\nالف - ابلاغ مصوبات هیات مدیره کانون و اجرای آنها برحسب مورد.\nب - نظارت بر حسن جریان کلیه امور اجرایی و اداری.\nد - امضای پروانه کارشناسان رسمی و صدور آن بعد از تصویب هیأت مدیره کانون مربوطه.\nهـ - نمایندگی کانون در نزد مراجع قانونی و اشخاص‌حقیقی.\nو - ارجاع به داوری و صلح و سازش پس از تصویب هیأت مدیره کانون.\nز - تهیه و تنظیم بودجه سالانه و پیشنهاد به هیأت‌مدیره.\nح - اخذ وام و اعتبار پس از پیشنهاد هیأت مدیره کانون و تصویب مجمع عمومی.\nط - انجام امور اداری و مالی و معاملاتی و استخدامی و عزل و نصب کارکنان کانون با رعایت مقررات مربوط.\nی - امضای قراردادها و اسناد تعهدآور کانون مربوط، به اتفاق یک نفر از اعضای هیأت مدیره با انتخاب هیأت مدیره کانون مذکور.\nماده 15 ـ متقاضیان اخذ پروانه کارشناسی رسمی علاوه بر وثاقت باید واجد شرایط ذیل باشند:\nالف - متدین به دین اسلام و یا یکی از اقلیتهای دینی شناخته شده در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران و وفاداری به نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران.\nب - داشتن تابعیت ایرانی.\nج - نداشتن پیشینه کیفری مؤثر.\nد - عدم اعتیاد به مواد مخدر.\nهـ - نداشتن وابستگی و سابقه عضویت و هواداری در گروه‌های غیر قانونی یا مخالف اسلام.\nو - داشتن دانشنامه کارشناسی یا بالاتر در رشته مورد تقاضا و حداقل پنج سال سابقه تجربی در رشته مربوط بعد از اخذ مدرک تحصیلی مذکور. هر گاه در رشته مورد نیاز،دوره تحصیلی کارشناسی یا بالاتر وجود نداشته باشد دراین صورت افراد با دارا بودن مدرک دانشنامه کارشناسی یا بالاتر در هر رشته و حداقل پانزده سال سابقه کار در آن رشته می‌توانند متقاضی اخذ پروانه کارشناسی رسمی باشند.\nز - دارا بودن حداقل بیست و پنج سال سن درپایان مهلت ثبت نام.\nح - موفقیت در آزمون علمی و تجربی و گزینش صلاحیت اولویت‌های اخلاقی.\nط - گذرانیدن دوره کارآموزی به مدت یک سال تحت نظر کارشناس رسمی‌ای که بیش از ده سال سابقه کارشناسی رسمی داشته و به عنوان کارشناس راهنما با معرفی هیأت مدیره کانون مربوط.\nی - داشتن معافیت یا کارت پایان خدمت وظیفه عمومی.\nتبصره 1 ـ شرایط لازم برای ثبت نام، نحوه انتخاب و نحوه برگزاری آزمون و منابع سؤالات امتحانی و موعد اعلام نتیجه و نحوه نظارت بر کارآموزان در طول دوره کارآموزی و همچنین وظایف کارآموزان در این دوره در آیین‌نامه اجرایی این قانون مشخص خواهد شد. کارآموزان در طی دوره کارآموزی حق هیچگونه اظهارنظر کارشناسی رسمی را بطور مستقل ندارند.\nتبصره 2 ـ پس از اعلام تعداد مورد نیاز در رشته کارشناسی امور ثبتی، دارندگان دانشنامه کارشناسی و فارغ‌التحصیلان آموزشگاههای اختصاصی ثبت اعم از شاغل یا بازنشسته که حداقل ده سال سابقه در امور ثبتی و یا نقشه‌برداری ثبتی داشته باشند می‌توانند در صورت داشتن شرایط مذکور در آزمون یاد شده شرکت کند.\nتبصره 3 ـ در رشته‌هایی که سابقه کارشناسان رسمی آن کمتر از ده سال است، شرط دارا بودن ده سال سابقه کارشناسی برای کارشناس راهنما لازم الرعایه نیست. متقاضیان رشته‌های جدید کارشناسی رسمی به مدت سه ماه تحت نظارت کانون مربوط کارآموزی خواهند نمود.\nتبصره 4 ـ عدم پذیرش درخواست صدور پروانه کارشناسی رسمی هر یک از متقاضیان مانع از تقاضای مجدد آنان برای دفعات بعدی نخواهد بود.\nماده 16 ـ کسانی که تا تاریخ لازم الاجرا شدن این قانون‌دارای پروانه کارشناسی رسمی معتبر باشند، تا زمانی که براساس قوانین جاری سلب صلاحیت از آنان نشده باشد، پروانه کارشناسی آنان معتبر بوده و تابع مقررات این قانون خواهند بود.\nماده 17 ـ کارشناسان رسمی جدید به هنگام اخذ پروانه باید با حضور در جلسه هیأت مدیره کانون مربوط با حضور ریاست‌دادگستری استان یا نماینده وی به‌شرح زیر سوگند یاد نمایند:\nماده 18 ـ در تمامی مواردی که رجوع به کارشناسی لازم باشد به استثنای مواردی که در قوانین و مقررات جاری کشور به گونه دیگری برای وزارتخانه‌ها، مؤسسات دولتی، شرکتهای‌دولتی، نهادهای عمومی غیردولتی و سایر دستگاههای دولتی که‌شمول قانون بر آنها مستلزم ذکر نام یا ذکر صریح نام می‌باشد، تعیین تکلیف شده است و یا مواردی که تابع قوانین و مقررات خاص می‌باشد. دستگاههای یاد شده در این ماده باید از وجود کارشناسان رسمی استفاده نمایند.\nتبصره 1 ـ ارجاع امر کارشناسی از ناحیه مراجع قضائی به کارشناس، تابع قانون آیین دادرسی می‌باشد.\nتبصره 2 ـ کارشناسان رسمی مکلفند در امور ارجاعی در صورت وجود جهات رد، موضوع را به طور کتبی اعلام و از مبادرت به کارشناسی امتناع نمایند، در غیر اینصورت متخلف محسوب و به مجازات انتظامی موضوع این قانون محکوم می‌شوند. جهات رد کارشناس رسمی همان جهات رد دادرس مندرج در قانون آیین دادرسی مدنی می‌باشد.\nماده 19ـ اظهار نظر کارشناسی بـاید مستدل و صریح باشد وکارشناسان رسمی مکلفند نکات و توضیحاتی که برای تبیین نظریه ضروری است و یا توسط شورای عالی کارشناسان مشخص می‌گردد به طور کامل در آن منعکس نمایند. کارشناس رسمی موظف است در حدود صلاحیت خود نظر کارشناسی را به طور کتبـی و در مهـلت مقرر به مراجع ذی‌ربط تسلیم و نسخه‌ای از آن راتا مدت حداقل پنج سال بعد از تاریخ تسلیم نگهداری نماید.\nماده 21 ـ دادسرای انتظامی هر یک از کانونها، مرجع تعقیب تخلفات انتظامی کارشناسان رسمی متخلف حوزه آن کانون می‌باشد. دادستان دادسرای انتظامی هر کانون از بین کارشناسان رسمی به وسیله مجمع عمومی آن کانون برای مدت چهارسال‌انتخاب خواهند شد و دادیاران دادسرای انتظامی از بین کارشناسان رسمی کانون مربوط به پیشنهاد دادستان و تأیید هیأت مدیره آن کانون به تعداد لازم تعیین می‌شوند. دادسرای انتظامی پس از رسیدگی به شکایات ارجاعی در صورتی که عقیده بر تخلف داشته باشد، کیفرخواست صادر و در غیر این صورت قرار منع تعقیب خواهد داد. قرار منع تعقیب ظرف سی روز از تاریخ ابلاغ از طرف شاکی یا رئیس هیأت مدیره هر کانون قابل اعتراض در دادگاه انتظامی کانون مربوطه می‌باشد و چنانچه دادگاه انتظامی مزبور قرار منع تعقیب را صحیح ندانست، به موضوع رسیدگی و حکم مقتضی صادر می‌کند.\nماده 22 ـ هر گاه تخلف کارشناس رسمی عنوان یکی از جرایم مندرج در قوانین را داشته باشد، دادسرای انتظامی کانون مربوط مکلف است مراتب را برای رسیدگی به جنبه جزائی آن در اسرع وقت به مراجع قضایی صالح اعلام دارد و چنانچه علاوه بر جرائم مزبور تخلف انتظامی داشته باشد ، مطابق این قانون و آیین‌نامه‌های آن به تخلف انتظامی رسیدگی و اقدام لازم معمول‌دارد. تصمیم مراجع قضائی مزبور مانع اجرای مجازاتهای انتظامی کارشناسان رسمی نخواهد بود.\nماده 23 ـ مرجع رسیدگی به تخلفات انتظامی کلیه کارشناسان هر استان، دادگاه انتظامی مربوطه می‌باشد. اعضای دادگاه به شرح‌زیر برای مدت چهار سال انتخاب می‌گردند:\n1- یک نفر حقوقدان که حداقل ده سال سابقه کار داشته باشد به انتخاب رئیس قوه قضائیه.\n2- رئیس هیأت مدیره کانون مربوطه یا یکی از اعضای هیأت مدیره به انتخاب رئیس کانون.\n3- یک نفر کارشناس رسمی در رشته مربوط به انتخاب رئیس کانون مربوطه.\nتبصره 1 ـ ریاست دادگاه با عضو حقوقدان خواهد بود.\nتبصره 2 ـ چنانچه نیاز به شعبه یا شعب دیگر دادگاه باشد با درخواست کانون مربوطه و تصویب رئیس قوه قضائیه تشکیل خواهد شد. ارجاع پرونده به شعبه یا شعب به عهده رئیس شعبه اول خواهد بود.\nتبصره 3 ـ تصمیمات دادگاه انتظامی از جانب هیأت مدیره کانون مربوطه و از طرف محکوم علیه ظرف یک ماه پس از ابلاغ قابل تجدیدنظرخواهی است.\nتبصره 5 ـ تصمیمات دادگاه انتظامی و دادسراهای انتظامی در مورد کارشناسان رسمی به وسیله پست سفارشی به نشانی مندرج در پرونده عضویت کانون ابلاغ می‌شود و هرگاه کارشناس‌رسمی تغییر نشانی خود را کتباً اعلام ننموده باشد آخرین نشانی موجود در پرونده معتبر خواهد بود.\nتبصره 6 ـ موارد ردّ اعضای دادگاه انتظامی همان موارد رد دادرسان می‌باشد، در صورت وجود جهات رد فرد دیگری به ترتیب گفته شده در همین ماده تعیین خواهد شد.\nتبصره 7 ـ هر گاه رسیدگی به شکایت انتظامی در امور کارشناسی مستلزم انجام کارشناسی مجدد توسط سایراعضای کانون کارشناسان رسمی باشد، پرداخت دستمزد کارشناسی طبق تعرفه قانونی به عهده شاکی می‌باشد.\nماده 24 ـ مرجع تجدیدنظر نسبت به آرای قابل تجدید نظر، دادگاه تجدید نظر کارشناسان رسمی می‌باشد که در تهران مستقر می‌گردد و اعضای آن به شرح ذیل انتخاب می‌گردند:\nالف - یک نفر حقوقدان با ده سال سابقه کار به انتخاب رئیس قوه قضائیه.\nب - رئیس شورای عالی کارشناسان یا نماینده وی.\nج - یک نفر کارشناس در رشته مربوطه به انتخاب شورای عالی کارشناسان.\nماده 25 ـ هر گاه رئیس قوه قضائیه یا وزیر دادگستری و یا سه نفر از اعضای هیأت مدیره هر کانون استان (در مورد کارشناسان کانون مربوطه) از سوء رفتار و یا اعمال منافی با شئون و حیثیت کارشناسی کارشناسان رسمی اطلاع حاصل کنند، می‌توانند با ارائه ادله خود از دادگاه انتظامی تعلیق موقت او را تا صدور حکم قطعی بخواهند در این صورت دادگاه مزبور خارج از نوبت این‌درخواست را رسیدگی و مستند به دلایل ابرازی، رأی مقتضی‌صادر می‌کند.\nتبصره ـ مرجع رسیدگی به تجدید نظرخواهی همان مرجع معین شده در ماده (24) این قانون برای تجدیدنظر می‌باشد.\nماده 26 ـ تخلفات و مجازاتهای انتظامی به قرار ذیل است:\n2- توسل به معاذیری که خلاف بودن آنها بعداً ثابت شود.\n3- مسامحه و سهل‌انگاری در اظهارنظر، هر چند مؤثر در تصمیمات مراجع صلاحیتدار باشد یا نباشد.\n4- تسلیـم اسناد و مدارک به اشخاصی که قانوناً حق دریافت آن را ندارند و یا امتناع از تسلیم آنها به اشخاصی که حق دریافت دارند.\n6- نقض قوانین و مقررات در اظهارنظر کارشناسی.\n8- انجام کارشناسی و اظهارنظر در اموری که خارج از صلاحیت کارشناس است.\n12- اخذ وجه یا مال یا قبول خدمت مازاد بر تعرفه دستمزد و هزینه مقرر در قوانین یا دستورات مراجع صلاحیتدار.\n13- انجام کارشناسی و اظهارنظر در زمان تعلیق،محرومیت از حقوق اجتماعی و یا اثبات فقد شرایط موضوع ماده (15) این قانون.\nب - مجازاتها به ترتیب درجه:\n1- توبیخ با درج در پرونده کارشناس در کانون.\n2- محدود کردن اختیارات فنی کارشناس رسمی برای‌مدت یک سال.\n3- محدود کردن اختیارات فنی کارشناس رسمی برای‌مدت سه سال.\n4- محرومیت از اشتغال به امر کارشناسی رسمی ازسه ماه تا یک سال.\n5- محرومیت از اشتغال به امر کارشناسی رسمی ازیک ماه تا سه سال.\n6- محرومیت دائم از اشتغال به امر کارشناسی رسمی.\nتبصره 1 - مرتکبین هر یک از تخلفات ردیفهای (1)،(2) و(3) حسب مورد به مجازات درجه یک تا سه انتظامی محکوم‌می‌گردند.\nمرتکبین هر یک از تخلفات ردیفهای (4)،(5) و(6) حسب مورد به مجازات درجه سه تا پنج انتظامی محکوم می‌گردند.\nمرتکبین هریک از تخلفات ردیفهای (7)، (8)، (9)، (10) ، (11) و(12) حسب مورد به مجازات درجه پنج تا شش انتظامی محکوم می‌گردند.\nمرتکبین هر یک از تخلفات ردیف (13) به مجازات درجه شش انتظامی محکوم می‌گردند.\nتبصره 2 - اعمال ارتکابی کارشناس، چنانچه علاوه برتخلف انتظامی، واجد وصف کیفری باشد، دادگاه انتظامی مکلف است پرونده امر را عیناً به مراجع قضائی صلاحیتدار ارسال نماید.\nتبصره 3 - هیـأت مدیره هر کانون مکلف است از تمدید پروانه کارشناسی رسمی کسانی که سه بار ظرف سه سال به مجازاتهای انتظامی محکوم می‌شوند خودداری کند. این گونه کارشناسان رسمی می‌توانند پس از مدت دو سال از تاریخ لغو پروانه مجدداً تقاضای تمدید پروانه کارشناسی رسمی نمایند مگراینکه به مجازات انتظامی محرومیت دائم یا موقت از اشتغال به امر کارشناسی رسمی محکوم شده باشند.\nماده 27 - هیـأت مدیره هر کانون در صورت احراز زوال وثاقت و شرایط مذکور در بندهای (الف، ب، ج، د، هـ) ماده (15) این قانون در مورد کارشناس رسمی، به طور موقت از تمدید پروانه خودداری می‌کند و سریعاً موضوع را به دادگاه انتظامی کانون مربوطه اعلام می‌نماید.\nماده 28- رئیس هیـأت مدیره هر کانون مسؤول اجرای احکام‌قطعی دادگاه انتظامی و دادگاه تجدیدنظر کارشناسان در مورد کارشناسان متخلف می‌باشد.\nماده 29- دستمزد کارشناسی رسمی طبق تعرفه‌ای است که با پیشنهاد شورای عالی کارشناسان به تصویب رئیس قوه قضائیه خواهد رسید و هر دو سال یک بار قابل تجدیدنظر می‌باشد. قضات دادگاهها در مورد دستمزد کارشناسی مطابق ماده (264) قانون آیین دادرسی دادگاههای عمومی و انقلاب در امور مدنی‌مصوب 21/1/1379 اقدام خواهند کرد.\nتبصره - ضوابط تعیین هزینه‌های خدمات کارشناسی به پیشنهاد شورای عالی کارشناسان و تصویب رئیس قوه قضائیه مشخص خواهد شد و پرداخت آن بر عهد? متقاضی است.\nماده 30 - هزینه‌های مربوط به هر کانون از محلهای زیر تأمین می‌گردد:\nالف - حق عضویت و حق صدور یا تمدید پروانه کارشناسی رسمی هر دو سال یک بار قابل تجدید نظراست.\nج - وجوهی که برای موارد خاص به تصویب مجمع عمومی از کارشناسان رسمی و یا متقاضیان کارشناسی رسمی اخذ خواهد شد.\nتبصره - پرداخت حق حضور اعضای غیرکارشناس در هیأت انتظامی و کمیسیونها و سایر مخارج مربوط بر عهده شورای عالی کارشناسان است که به نسبت از کانونها اخذ خواهدنمود.\nماده 31 - کلیه مراجع قضائی انتظامی ، وزارتخانه‌ها، سازمانها، مؤسسات، شرکتها، بانکها، شهرداریها، بنیادها، نهادهای انقلاب اسلامی و اشخاص حقوقی اعم از دولتی و غیردولتی و سایر مراجع عمومی و دولتی که شمول قانون بر آنها مستلزم ذکر نام یا ذکر صریح نام است موظف هستند مبلغ بند (ب) ماده 30 این قانون را از دستمزد کارشناسان رسمی کسر و به حساب کانون مربوط واریز نمایند. همچنین مکلف می‌باشند مالیات متعلقه رانیز با رعایت قوانین مالیاتی کسر و به حساب خزانه‌داری کل واریزکنند.\nماده 32- در مواردی که هیأت مدیره هر کانون استان، تجدیدنظر در صلاحیت فنی کارشناس رسمی را ضروری تشخیص دهد پیشنهاد خود را با دلایل مربوط به شورای عالی کارشناسان ارائه خواهد نمود. شورای عالی با کسب نظر مشورتی از کمیسیون تشخیص صلاحیت علمی و فنی رشته مربوط تصمیم نهائی را در خصوص موضوع اتخاذ می‌نماید هیأت مدیره هر کانون پس از دریافت تصمیم شورای عالی مبنی بر موافقت با محدودکردن صلاحیت فنی کارشناس رسمی، تصمیم یاد شده را به مورد اجرا می‌گذارد. اعاده صلاحیت کارشناس رسمی منوط به شرکت و موفقیت در کلاسهای بازآموزی یا کلاسهای مشابه مورد تأیید کانون مربوط و با موافقت شورای عالی کارشناسان خواهد بود.\nماده 33 - کارشناسانی که مستخدم شاغل دولت یا مؤسسات دولتی یا شرکتهای دولتی و وابسته به دولت یا شهرداریها یا سایرنهادهای عمومی غیر دولتی و یا سایر شرکتهای دولتی که شمول قانون بر آنها مستلزم ذکر نام یا ذکر صریح نام است، می‌باشند،نمی‌توانند در دعاوی و سایر امور مستلزم امر کارشناسی رسمی که مربوط به دستگاه متبوع آنهاست به عنوان کارشناس رسمی مداخله و اظهار نظر کنند مگر اینکه در آن رشته کارشناس رسمی دیگری وجود نداشته و یا مرضی الطرفین باشند یا آنکه کارمند مذکور طبق مقررات مربوط به آن دستگاه قانوناً ملزم به اظهار نظر باشد. هیچ کدام از مراجع قضائی و ادارات دادگستری و ثبت اسناد واملاک نمی‌توانند امر کارشناسی رسمی را به کارشناسانی که کارمند شاغل قضائی یا اداری دادگستری یا ثبت اسناد و املاک می‌باشند ارجاع کنند مگر اینکه در آن رشته جز قاضی و یا کارمند شاغل، کارشناس دیگری وجود نداشته باشد.\nماده 34 - مقررات تبصره الحقاقی به بند(24) ماده(55) قانون شهرداریها مصوب 5/4/1352 و اصلاحات بعدی در مورد کارشناسان رسمی و مترجمان رسمی دادگستری نیز جاری است.\nماده 35 - در صورت فوت و یا حجر کارشناس رسمی و یا محرومیت دائم از کارشناسی رسمی، با اعلام ذی‌نفع، نماینده کانون مربوط به اتفاق نماینده مرجع قضائی محل ضمن تنظیم صورتجلسه لازم برگها و اسناد راجع به امور کارشناسی را جمع کرده در کانون، بایگانی می‌نماید و در صورتی که بین آنها اشیاء یا اسنادی، با ارائه دلایل کافی توسط مدعی، متعلق به اشخاص باشد به صاحبان آنها رد می‌کند.\nماده 36 - در هر یک از رشته‌های کارشناسی که اظهارنظر کارشناس رسمی نسبت به موضوع ارجاع شده لزوماً محتاج به کسب اطلاعاتی است که تنها در اختیار وزارتخانه‌ها، مؤسسات دولتی، شرکتهای دولتی و وابسته به دولت، نهادهای عمومی غیردولتی و سایر شرکتهای دولتی که شمول قانون بر آنها مستلزم ذکر نام یا ذکر صریح نام است می‌باشد، کارشناس مذکور مکلف به مراجعه به دستگاه یا دستگاههای ذی‌ربط بوده و دستگاه یا دستگاههای یادشده نیز موظف به در اختیار گذاشتن اطلاعات مورد نیاز برای اظهارنظر کارشناسی رسمی می‌باشند.\nتبصره - اطلاعات طبقه‌بندی شده و غیر قابل انتشار دستگاههای مورد اشاره در این ماده از حکم مذکور مستثنی می‌باشد و طبق مقررات قانون آیین دادرسی دادگاههای عمومی و انـقلاب در امـور مـدنی مصـوب 21/1/1379 دراختیار کارشناس ذی‌ربط قرار خواهد گرفت.\nکارشناس مزبور تنها این اطلاعات را در حیطه وظایف و مسؤولیتهای خود در رابطه با امر ارجاع شده اعمال‌خواهد کرد و به کارگیری و یا افشـای آن در غیر مورد مذکور ممنوع است در غیر این صورت مشمول قانون مجازات‌انتشار و افشای اسناد محرمانه و سری دولتی- مصوب 29/11/1353 در قسمتهای ذی‌ربط آن خواهد بود.\nماده 37 - هر گاه کارشناس رسمی با سوء نیت ضمن اظهارعقیده در امر کارشناسی بر خلاف واقع چیزی بنویسد و یا در اظهارعقیده کتبی خود راجع به امر کیفری و یا حقوقی تمام ماوقع را ذکر نکند و یا بر خلاف واقع چیزی ذکر کرده باشد جاعل دراسناد رسمی محسوب می گردد و همچنین هر گاه کارشناس رسمی در چیزی که برای آزمایش در دسترس او گذاشته شده با سوءنیت تغییر بدهد به مجازاتهای مقرر در قانون مجازات اسلامی محکوم می‌شود و اگر گزارش خلاف واقع و اقدامات کـارشنـاس رسمی در حـکم دادگاه مؤثر واقع شده باشد کارشناس مذکور به حداکثر مجازات تعیین شده محکوم خواهد شد. حکم یاد شده در مورد خبرگان محلی نیز لازم‌الرعایه می‌باشد.\nماده 38- صدور پروانه برای کارشناسان رسمی فقط برای یک رشته کارشناسی مجاز است.\nماده 39- کلیه کانونهای موجود مکلفند حداکثر ظرف سه ماه از زمان لازم‌الاجراء شدن این قانون وضعیت خود را با مقررات این قانون تطبیق دهند.\nماده 40- آئین نامه اجرائی این قانون ظرف سه ماه از تاریخ تصویب توسط وزیر دادگستری تهیه و به تصویب هیأت وزیران خواهد رسید.\nماده 41- قانون راجع به کارشناسان رسمی مصوب 23/11/1317 و قانون راجع به اصلاح قانون کارشناسان رسمی وزارت دادگستری مصوب 14/2/1339 و لایحه قانونی استقلال کانون کارشناسان رسمی مصوب 1/8/1358 شورای انقلاب جمهوری اسلامی ایران لغو می‌شوند.\nقانون فوق مشتمل بر چهل و یک ماده و سی و نه تبصره در جلسه علنی روز یکشنبه مورخ هیجدهم فروردین ماه یکهزار و سیصد و هشتاد و یک مجلس شورای اسلامی تصویب و در تاریخ 28/1/1381 به تأیید شورای نگهبان رسیده است.


بخش پژوهش‌های مدیریت پرورش و تولیدمثل دام و طیور\nپس از بازنگري در تشكيلات موسسه در سال 1377، فعاليت بخش مديريت پرورش دام و طیور آغاز گرديد و تاکنون ادامه دارد. اما پيش از آن نيز تحقيقات متعددی در موضوعات مدیریت پرورش و تولیدمثل دام و طیور در موسسه و مراكز تحقيقات استاني انجام شده بود. هدف از ايجاد اين بخش، بكارگيري علوم و فناوري جديد و تطابق آن با شرايط اجتماعي و اقليمي كشور در راستاي افزايش بهره¬وري و پايداري توليدات دامي مي¬باشد. عمده¬ي افزايش بهره¬وري در مزارع مدیریت پرورش و تولیدمثل دام و طیور در سايه بهره گيري از روش هاي مديريتي امكان پذير خواهد بود كه اين امر رسالت بخش مدیریت پرورش و تولیدمثل دام و طیور را سنگين¬تر مي¬نمايد.\nاین بخش علاوه بر تحقیقات در زمینه مدیریت پرورش و تولیدمثل دام و طیور در موسسه مادری، هم اکنون در بخش های علوم دامی 29 مرکز تحقیقات استانی پروژه های انجام شده و در دست اجرا دارد (به غیر از استانهای خراسان جنوبی و شمالی).\nچالش هاي مهم در زمینه مدیریت پرورش و تولیدمثل دام و طیور\n1- پایین بودن نرخ بره گیری و بزغاله زایی (66/0 بره و بزغاله به ازای هر راس دام مولد)\n2- پایین بودن بازده تولیدمثل گاوهای شیری (میانگین 7/2 شکم)


کاهش پذیرش دانشجو در دانشگاه تهران\nرئیس دانشگاه تهران گفت: دانشگاه تهران در تمام رشته‌های خود دارای متقاضی است و رقابت برای ورود به آن بسیار سنگین است، حتی در پردیس‌های خودگردان ۱۵۰ متقاضی برای یک صندلی وجود دارد.\nبازديد : 3,625 زمان مطالعه چاپ\nبه گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری فارس به نقل از روابط عمومی دانشگاه تهران، محمود نیلی‌احمدآبادی رئیس دانشگاه تهران در نشست صمیمانه با فعالان دانشجویی از مدیران و اعضای هیأت علمی و مسئولان دانشگاه خواست تا به انتقادها توجه کنند و برای حل مشکلات اقدام کنند.\nوی تأکید کرد: مقام معظم رهبری و امام راحل در بیانات خود همیشه بر این نکته اشاره کرده‌اند که آینده کشور در گرو حرکت‌های امروز دانشگاه‌ها است. مؤثرترین نهادی که در توسعه و آینده کشورها نقش دارد، دانشگاه‌ها هستند ودر دنیای علم و دانش، انسان‌ها مهم هستند و سرمایه و منابع زیرزمینی می‌توان گفت دیگر نقش درجۀ یک ندارند و این توسعه دانشگاه‌ها است که توسعه کشور را به دنبال دارد.\nوی در ادامه افزود: نکته دیگری که رهبری بر آن تأکید دارند این است که جوانان ما، به کشور و دستاوردهای خود افتخار کنند، به تعبیر من، اگر ما به هویت ملی و دستاورهای خود افتخار نکنیم، باعث می‌شود که از مملکت رویگردان شویم و ناامیدی شکل بگیرد و اعتماد به نفس‌مان را از دست بدهیم.\nوی ادامه داد: 85 درصد ظرفیت دانشگاه‌ها اعم از دولتی، خصوصی و آزاد در مقطع کارشناسی بدون رقابت پر می‌شود و افراد بدون آزمون و بر اساس رزومه می‌توانند وارد دانشگاه شوند، در حالی که دانشگاه تهران در تمام رشته‌های خود دارای متقاضی است و رقابت برای ورود به آن بسیار سنگین است، حتی در پردیس‌های خودگردان 150 متقاضی برای یک صندلی وجود دارد.\nنیلی احمدآبادی نقش دانشگاه تهران را در توسعه کشور مهم خواند و افزود: نقش دانشگاه تهران در توسعه کشور از دو طریق عمده شکل می‌گیرد، یکی به‌وسیلۀ دانش‌آموختگان دانشگاه تهران و دیگری خدماتی که دانشگاه تهران به جامعه می‌دهد. در یک نگاه به کابینه دولت، مدیران، متخصصان برجسته کشور، هنرمندان و هر جا که درخششی رخ می‌دهد جای پای دانش‌آموختگان دانشگاه تهران کاملاً روشن و آشکار است. از نظر تعاملی نیز بیشترین تعامل را دانشگاه تهران در بین دانشگاه‌ها کشور با جامعه دارد. بیشترین حجم ارتباطات در رشته‌های مختلف چه در قالب موسسات مشترک چه در قالب حضور استادان به شکل مشاوره و چه پایان‌نامه‌هایی که توسط نهادها و دستگاه‌های خارج از دانشگاه پشتیبانی می‌شود در دانشگاه تهران است.\nرئیس دانشگاه تهران به رتبه جهانی این دانشگاه اشاره کرد و گفت: حدود 10 درصد تولید علم کشور توسط دانشگاه تهران انجام می‌شود و دانشگاه تهران در رده 300 جهان است، در دنیا دانشگاه‌های غیر علوم پزشکی و علوم پزشکی با هم هستند، ولی متاسفانه ایران از جمله معدود کشورهایی است که دانشگاه علوم پزشکی و دانشگاه غیر علوم پزشکی از هم جدا هستند و اگر این دو دانشگاه دستاوردهای خود را کنار هم قرار دهند دارای رتبه بهتر خواهیم شد.\nنیلی‌احمدآبادی در ادامه نشست به سؤالات طرح شده از جانب نمایندگان و دبیران دانشجویی پاسخ داد و افزود: مزیت دانشجویانی که وارد فعالیت‌های اجتماعی-فرهنگی و سیاسی می‌شوند نسبت به سایر دانشجویان این است که مسئولیت‌های اجتماعی مشخصی را پذیرفته‌اند.\nنیلی‌احمدآبادی اظهار داشت: اگر گفته می‌شود که برخی از دانشکده‌ها بابت در اختیار قراردادن سالن‌ها به تشکل‌ها وجهی دریافت می‌کنند، هدفش درآمدزایی برای دانشگاه نیست، بلکه هدفش کنترل و مدیریت تقاضا است. چنانچه این مدیریت برداشته شود، عملاً فضاهای دانشگاه که نگهداری‌اش بسیار پرهزینه است غیر قابل استفاده می‌شود.\nرئیس دانشگاه تهران بابت عدم حضور خود در جشنواره جهش از انجمن‌های علمی عذرخواهی کرد و توضیح داد: مترادف شدن جشنواره جهش با برنامه‌های دیگر دانشگاه باعث شد تا توفیق حضور در جشنواره جهش را نداشته باشم.\nرئیس دانشگاه تهران برگزاری نشست و جلسه نقد بین هیأت رییسه دانشگاه تهران و دانشجویان را دلیل شفافیت و عدم قانون‌گریزی دانشگاه ذکر کرد و تصریح کرد: خواست، اراده و تصمیم ما بر این است که فصل‌الخطاب همه چیز در دانشگاه قانون باشد و چنانچه قانون‌گریزی اتفاق افتاد از شما می‌خواهیم به صورت شفاهی، حضوری و یا به شکل‌های مختلف از شما بشنویم و اگر اشکالی هست می‌پذیریم و در جهت اصلاحش هستیم.\nوی مسأله افزایش ورودی دانشگاه تهران را رد کرد و توضیح داد: دانشگاه تهران پذیرش دانشجو را به شدت کاهش داده است و از این بابت دائم در کشور مورد اعتراض هستیم. در پردیس‌های خودگردان و دوره‌های مجازی پذیرش بسیار کاهش یافته است. در دوره‌های رسمی کارشناسی هیچ تغییری ایجاد نشده و از دو سال پیش نیز در دوره‌های کارشناسی ارشد و دکترا قانون شورای آموزش دانشگاه را اجرا کرده‌ایم که به ازای هر استاد 10 دانشجوی تحصیلات تکمیلی اعم از دکترا و ارشد وجود دارد.\nرئیس دانشگاه تهران درباره بحث مشکلات بودجه دانشگاه تهران پاسخ داد: دانشگاه تهران نیز مانند دیگر دستگاه‌های کشور با مشکلات مالی و روبه‌روست .80 درصد بودجه دانشگاه برای حقوق و دستمزد و 20 درصد بودجه دانشگاه به سایر امور اختصاص دارد. برای عمده این 20 درصد هم از قبل برنامه‌ریزی شده و دانشگاه فقط با 5 درصد بودجه قابلیت مانور دارد که نه تنها این 5 درصد، بلکه 10 درصد از بودجه دانشگاه داده نشده است. با وجود این دانشگاه سعی کرده که فعالیت‌های فرهنگی و دانشجویی را پشتیبانی بکند.\nوی به تراکم خوابگاه‌های دانشجویی اشاره و تصریح کرد: خوابگاه‌های دانشگاه تهران، دارای استاندارد یک خوابگاه دانشگاهی در حد نام دانشگاه تهران نیست. سال‌ها است که برای دانشگاه تهران خوابگاه ساخته نشده است، از طرفی دانشگاهی که برای 20 هزار دانشجو طراحی شده به 50 هزار دانشجو رسیده است.\nهمچنین در این نشست مجید سرسنگی، معاون فرهنگی دانشگاه تهران، ضمن تبریک ماه رمضان و میلاد امام حسن مجتبی (ع) گفت: در طول سال تعداد قابل توجهی از دانشجویان از جمله انجمن‌های علمی، تشکل‌های اسلامی، تشکل‌های ورزشی، کانون‌های فرهنگی– هنری، اجتماعی و نشریات دانشجویی فعالیت می‌کنند و با فعالیت خود روح فرهنگی دانشگاه را تازه نگه می‌دارند.\nمعاون فرهنگی دانشگاه تهران به رسالت فرهنگی دانشگاه اشاره کرد و گفت: در کنار رسالت آموزشی و پژوهشی دانشگاه، می‌توان اذعان کرد فعالیت‌های دانشجویی و فرهنگی و آنچه در حوزه رفتارهای دانشجویی شاهد هستیم از مهمترین کارکردهای دانشگاه در زمان حاضر است. آنچه دانشگاه را از یک آموزشگاه یا پژوهشکده‌های خارج از دانشگاه متمایز می‌کند، روحیه فعالیت دانشجویان و فضای فرهنگی است که دانشجویان را برای زندگی پس از فراغت از تحصیل آماده می‌کند.\nسرسنگی فعالیت نهادهای مختلف دانشجویی را از افتخارات دانشگاه تهران دانست و افزود: بهترین و بیشترین نهادهای دانشجویی کشور در دانشگاه تهران فعالیت دارند. در حوزه تشکل‌های اسلامی نیز بیشترین تعداد تشکل اسلامی را داریم. در حوزه ورزشی نیز شاهد فعالیت تیم‌های ورزشی دانشگاه تهران بودیم که توانستند بیشترین سهمیه را در المپیاد ورزشی دانشجویان کسب کنند.\nمعاون فرهنگی دانشگاه تهران با اشاره به ظرفیت‌های بالای دانشگاه خواستار توجه بیشتر به فعالیت‌های فرهنگی شد و گفت: در بیانات رهبری در جمع استادان و مسئولان دانشگاه به فعالیت‌های فرهنگی دانشجویان متعهدی که در حوزه فرهنگ فعالیت می‌کنند تأکید شده و ایشالن همواره در سخنان خود مسائل علمی را در کنار مسائل فرهنگی بیان می‌کنند.\nتعداد کل بازدید : 273338000\nتعداد بازدید امروز : 99943


تاریخ : چهارشنبه 1397/12/01 ساعت 13:33\nاپل و گوگل از سوی گروه‌های حقوق بشری و یک سناتور آمریکایی برای حذف یک اپ به نام Absher از فروشگاه‌هایشان تحت فشارند.\nاین اپ توسط دولت سعودی ساخته شده و دربرگیرنده قابلیتی است که به مردان برای پایش و کنترل زنان تحت قیمومیتشان، شامل همسران و دختران مجردشان، کمک می‌کند.\nمردان سعودی به لطف قوانین سختگیرانه قیمومیتی موجود در کشورشان از این حق بهره‌مندند، قوانینی که الزام می‌کند که هر زن باید یک قیم مرد داشته باشد تا به نیابت از وی تصمیمات حساس برای زندگی را اتخاذ کند.\nطبق اطلاع‌رسانی «دیده‌بان حقوق بشر»، این قیم می‌تواند پدر، برادر، شوهر، یا فرزند پسر زن مورد نظر باشد. از این رو مردان از اختیار تایید چیزهایی همچون اینکه آیا یک زن برای دریافت یک گذرنامه، تحصیل در خارج از کشور، سفر به خارج از این کشور، یا ازدواج کردن درخواست بدهد یا نه برخوردارند.\nگفتنی است این قانون قبل از عرضه اپ Absher با قوت در حال اجرا بود، ولی این اپ می‌تواند کنترل زنان را به مراتب شدیدتر کند.\nوقتی Absher در سال 2015 منتشر شد، حساسیت‌برانگیز شد. یک زن که اخیرا به دنبال کسب پناهندگی بود خاطرنشان کرده که تلاش کرده تا از این کشور بگریزد بدون اینکه توسط Absher و مرد قیمش شناسایی شود.\nزنان، برای رفتن به سفر، باید از طریق این اپ مجوز دریافت کنند. به نوشته Insider، بسیاری از زنان نمی‌توانند راه دوری بروند چرا که این اپ هر وقت که افراد تحت قیمومیت بخواهند از گذرنامه‌شان استفاده کنند به قیم‌های آنها اعلان می‌دهند.


تعمير جلو بندي بنز d-link\nطراحي جلوبندي بنز\nيكي از ويژگي هاي خودروهاي بنز نسبت به ساير خودروها اين است كه جهت ساخت خودروي مستحكم بنز، فعاليت هاي تخصصي صورت مي گيرد. طراحي جلوبندي بنز به صورتي است كه نوعي طرح احساسي و تلفيقي با طرح هاي تعامل گرا مشاهده مي شود. بدنه خودرو به سمت عقب كشيده شده و حالت اسپرت بودن خودرو را در اذهان تداعي مي كند. اين در حالي است كه طراحي بخش جلوبندي بنز همچنان از سبك هاي قديمي پيروي مي كند. طراحي دقيق جلوبندي بنز موجب هندلينگ خودروهاي بنز مي شود.\nمتريال جلوبندي بنز\nدر طراحي و ساخت خودرو بنز، از فلزاتي استفاده مي شود كه داراي پايه سبك هستند. استفاده از آلومينيوم به همراه آلياژهاي سنگين در توليد جلوبندي بنز، موجب برتري خودروي بنز نسبت به ساير اتومبيل ها شده است. جلوبندي بنز به صورت دو بخشي طراحي شده كه موجب بهبود هندلينگ خودروي بنز مي شود. دو بخشي بودن جلوبندي بنز موجب مي شود سيستم آناليز كشساني (ESP) در عبور از جاده هاي ناهموار و پيچ، دو طرف خودروي بنز را به طور جداگانه اي بررسي كند. وزن بالاي جلوبندي بنز باعث مي شود تنظيم جلوبندي بنز، نسبت به تنظيم ساير خودروها، زمان بر باشد.\nتعويض جلوبندي بنز\nتعويض جلوبندي بنز ، شامل فعاليت هايي است كه توسط تعميركاران متخصص در كمترين زمان صورت مي گيرد. از جمله فعاليت هايي كه در رابطه با جلوبندي بنز مطرح مي شود، رفع ايرات جلوبندي، آناليز و تنظيم جلوبندي، رفع انحراف فرمان، بررسي و تعويض جلوبندي، تنظيمات تخصصي و كارشناسي نمودن تصادفات مي باشد. تعويض جلوبندي بنز با توجه به وزن و طراحي پلتفرم خودروي بنز، متفاوت مي باشد. استفاده از تكنيك هاي مشابه جهت تنظيم و تعويض جلوبندي بنز، راهكار مطلوبي به شمار نمي آيد. بهتر است جهت تعويض جلوبندي بنز ، از متخصصان و تعميركاران حرفه اي استفاده نمود تا به بهترين حالت و كمترين زمان، جلوبندي بنز تعويض گردد. در صورت تعويض جلوبندي بنز، قدرت محافظت جلوبندي بنز از بدنه خودرو در برابر فشار جاده و نيز پايدار نمودن كيفيت هندلينگ خودروي بنز در زمان حركت، افزايش مي يابد.\nتعمير بنز با توجه به ويژگي هاي متفاوت و خاص خودروي بنز، با ساير خودروها متفاوت مي باشد. لازم است جهت تعمير بنز ، از تعميرات تخصصي افراد مختصص و تعميركاران حرفه اي بهره برد. از خدماتي كه جهت تعمير بنز ارائه مي شود، مي توان به سرويس هاي دوره اي بنز، تعمير گيربكس اتوماتيك، تعمير جلوبندي خودرو، تعميرات اساسي بنز اشاره نمود. خودروي بنز از فنآوري هاي مدرن و منحصر به فردي طراحي و توليد مي گردد كه موجب مي شود تعميركاران، از تخصص به روزي برخوردار باشند.\nتعمير گيربكس اتوماتيك بنز\nتعمير گيربكس اتوماتيك بنز از فعاليت هاي تخصصي تعميركاران متخصص در زمينه تعمير خودروي بنز است. انواع گيربكس هاي اتوماتيك خودروي بنز، شامل تيپ ترونيك، استپ ترونيك، سي وي تي، دي سي تي، اس ترونيك، پي دي كي، شيفت ترونيك و ايكس ترونيك مي باشد. با توجه به اينكه گيربكس اتوماتيك بنز، نسبت به خودروهاي با دنده دستي، داراي حساسيت و مستلزم دقت بالاتري هستند، حضور متخصصان و تعميركاران حرفه اي جهت تعمير گيربكس اتوماتيك بنز ، لازم و ضروري مي باشد. جدي گرفتن خطاهاي گيربكس، تعويض روغن گيربكس، عدم موتورشويي و استفاده از وسايل برقي به دليل پيچيده بودن سيستم برق بنز، از مواردي است كه در پيشگيري از خرابي هاي گيربكس بنز تأثيرگذار مي باشند.\nنمايندگي مجاز بنز در تهران\nنمايندگي مجاز بنز در تهران ، با حضور تيم مجرب و متخصص در زمينه مشاوره، فروش و خدمات پس از فروش خودروي بنز خدمات تخصصي ارائه مي دهد. از جمله فعاليت هاي متخصصان در نمايندگي مجاز بنز در تهران، مي توان به استعلام خسارت، كارشناسي، تعميرات تخصصي، تأمين خدمات و انجام سرويس هاي دوره ايي اشاره نمود. علاوه بر ارائه خدمات مشاوره و فروش خودروي بنز، خدمات گارانتي، امداد، استعلام بهاي خدمات، استعلام بهاي قطعات، استعلام صورتحساب مشتري، گارانتي خودروهاي كاركرده، فروش خودروهاي كاركرده و ثبت اطلاعات خودروهاي كاركرده نيز توسط تيم متخصص ارائه مي گردد.\nتاريخ : ۷ آذر ۱۳۹۸ | ۱۱:۱۱:۰۲ | نویسنده : admin | نظرات (0)


کـوبانـی؛ الگوی قرنِ مبارزه با هراس‌افکنی | روزنامه ماندگار\nماندگار > افغانستان > تحلیل > کـوبانـی؛ الگوی قرنِ مبارزه با هراس‌افکنی\nکـوبانـی؛ الگوی قرنِ مبارزه با هراس‌افکنی\nعلی پارسا/ چهار شنبه 8 دلو 1393/\nوقتی تیتر اولِ خبرهای هر روزه در این چند ماه و چند سال در جای‌جای جهان را خبرهای ناگوار و جان‌گدازِ رشد هراس‌افکنی تشکیل می‌دهد، پیروزی نیروهای مدافعِ خلق و پیشمرگ‌های کُرد در کوبانی، همان خبری‌ست که جان و دل‌مان را تازه می‌کند.\nموفقیت زنان و مردانِ پیشمرگ کُرد در بیرون کردنِ سایۀ سیاهِ جنگجویانِ داعش از کوبانی، نه یک خبر معمولی در جغرافیای سوریه، بلکه چراغ امیدی برای همۀ مردمانی‌ست که حالا دیگر گسترش هراس‌افکنی برای‌شان کابوس شومِ قرن بیست‌ویکم شده است.\nپس زدنِ لشکریانِ شیطان از کوبانی توسط زنان و مردانِ محرومی که جهان پیش از این هیچ نام و نشانی از آن‌ها نشنیده بود، دستاورد بزرگی در عرصۀ مبارزه با ترور و تروریسم است که نه با جنگنده‌های اف۱۸ امریکایی و نه با مطالعات مراکز استراتژیک و فعالیت سازمان‌های جاسوسی به دست آمده است؛ بلکه این پیروزی با لشکری رقم خورده که زنان و مردانِ آن تا همین چندماه پیش مشغول امرار معیشتِ خود در یک زنده‌گی بی‌آلایش معمولی بودند، اما وقتی پای اسب‌های داعش را که برای تصرف شهرشان آمده بودند را شنیدند، زن و مرد به‌پا خاستند و برای دفاع از آزادی و آزاده‌گی‌شان سلاح به دست گرفتند.\nاین پیروزی بزرگ هرچند می‌تواند بسیار شکننده و برگشت‌پذیر باشد، اما هیچ شکی نیست که این زنان و مردان حالا دیگر ترسی به جانِ داعشی‌ها انداخته‌اند که حتا از پرنده‌های جنگندۀ امریکایی هم انتظار آن را نداشتند.\nاز سوی دیگر، این را هم نمی‌توان منکر شد که این عقب‌نشینی سپاهِ سیاه‌پوشِ داعش در کوبانی، به معنای نابودی و اضمحلال کاملِ این گروه تروریستی نیست. واضح است که هنوز راه بسیاری تا منزل خلیفۀ خودخواندۀ داعشی مانده و بیرون کشیدن این غدۀ سرطانی از سر جهان، اگر نگوییم ناممکن است، حداقل فرصتِ بسیاری را می‌طلبد. ولی شکی هم نیست که پس از این، دیگر همهمۀ شکست‌ناپذیریِ این هراس‌افکنانِ قرن، خیالی بیش نخواهد بود. این شکست نظامی در میدان نبرد، بیش از هر چیز، جنگ‌جویان داعش را با پرسش بقا روبه‌رو کرد و به آنان ثابت کرد که اگر با ایدیولوژی شیطانی و ارتش خون‌خوارشان توان مانور در عراق پارچه‌پارچه را دارند، در میان کُردهای عیّار و جان‌به‌کف کوبانی، جایی ندارند.\nپیـروزی یگان‌های مدافعِ خلق در بازپس‌گیری کوبانی، جدا از هر وصف دیگری، به‌خوبی نشان داد که وقتی ارادۀ جمعی برای مقابله با لشکر شیطانیِ به‌ظاهر شکست‌ناپذیری چون داعش شکل بگیرد، پایان شبِ سیه سپید خواهد بود. در نتیجه اگر بخواهیم تنها یک درس از این پیـروزی نمادین در کوبانی بگیریم، بدون تردید این خواهد بود که هیچ سنگ و سنگری تاب مقاومت در برابر ارادۀ راسخ و برانگیختۀ مردمی را نخواهد داشت.\nمردم افغانستان با پس راندنِ امپراتوری بریتانیای کبیر و اتحاد جماهیر شوروی از خاک‌شان، دهه‌ها پیش از حماسۀ کوبانی، صدقِ این نتیجه را ثابت کرده‌اند. جبهۀ مقاومتی که علیه طالبان شکل گرفت نیز نمونۀ دیگری از این ارادۀ جمعی‌ست که به ثمر نشست و زمینه را برای شکل‌گیری نظام جدید کنونی فراهم کرد.\nورق زدنِ این نمونه‌های تاریخی به ما کمک می‌کند که بهتر بتوانیم اوضاع و چالش‌های امنیتیِ کشور را حلاجی و آسیب‌شناسی کنیم. این واکاوی‌ها به ما کمک می‌کند که بدانیم وقتی ما امروز در خانه‌های‌مان از هر پارچۀ سیاه و سفیدی می‌ترسیم، علت در چیست و نقطۀ ضعف در کجاست؛ چرا ما با تمام نفرتی که از هراس‌افکنان داریم، بازهم در در گوشه و کنارِ کشورمان «اشباح سفید» و «سایه‌های سیاه» حضور و فعالیت دارند؟ مگر ما از نسلِ همان مردان و زنانی نیستیم که با دست خالی قشونِ سرخ را به زانو درآوردند؟\nکوبانی برای ما می‌تواند الگوی خوبی از بسیج اجتماعی و خیزش همه‌گانی در بیرون کردنِ زباله‌های هراس‌آور از شهرها و روستاهای‌مان باشد. کوبانی می‌تواند تاریخ شهامت و شجاعت را در ذهنِ نسل نو، و خاطره‌های جوان‌مردی را در دلِ نسل‌های پیشین زنده کند. آن‌چه ما در افغانستان پس از ۲۰۱۴ برای تأمین امنیت و پس از آن دست یافتن به ثبات و توسعه نیاز داریم، الگوگیری و پندآموزی از تجارب موفقِ دیگر جوامع است. کوبانی درس اول برای یک آغاز موفق خواهد بود. بسیج و به‌پاخیزی همه‌گانی در کوبانی برای پس زدن نیروهای اهریمنی داعش، درست همان الگویی‌ست که ما باید آن را با تکیه بر توانِ خود در برابر شورشیان و هراس‌افکنان به‌کار بندیم. تکیه بر توپ و تانک‌های خارجی برای پس زدن طالبان، اگر نگوییم از اساس خوش‌خیالی و ناکارآمد بود، حداقل تأثیری کوتاه‌مدت و مقطعی داشت و به‌سانِ مسکنی بود که چند صباحی دردمان را تخفیف می‌داد.\nالبته در این سال‌ها ما بارها و بارها از گوشه و کنار کشور، خبر قیام‌های مردمی علیه شورشیان طالب و تروریستان را شنیده‌ایم که گاهی تحسین‌برانگیز و گاهی هم مبهم و خطرناک ارزیابی شدند. این حرکت‌ها هرچه بودند، به‌صورت مقطعی توانستند پای دشمنان را از شهرها و قریه‌های ما کوتاه کنند. اما دیده می‌شود که در بسیاری از این مناطق، مردمِ قیام‌کننده دوباره گرفتار خشمِ انتقام و تجاوز شورشیان شده‌اند و باز هم مجبور به اطاعت و فرمانبرداری از آن‌ها.\nاین مشکل شاید ریشه در عدم هماهنگی میان حکومت، نیروهای امنیتی و مردم داشته باشد. اگر مردم و نیروهای امنیتی به شکل منسجم و متحد بر مواضع و پایگاه‌های دشمن بتازند، بدون شک این دهشت‌آفرینان تاب و توانِ مقاومت یا پس‌گشت را نخواهند داشت. نباید فراموش کرد که حالا دیگر آن‌ها نه آبرویی برای ظهور، نه جذابیتی برای مردم و نه هم توانی برای مقابله دارند. این بدین معناست که مأموریت آن‌ها حالا دیگر نه تلاشی برای دست یافتن به اقتدار در کشور، بلکه گسترش ترس و هراس‌افکنی است. این مأموریت حالا زیر نام طالب و شبکۀ حقانی و شورای کویته و داعش و … انجام می‌شود که برای مردم افغانستان و سربازانِ غیورمان تازه‌گی ندارد.\nآن‌چه ما نیاز داریم، عزم راسخ و ارادۀ جمعی برای مقابله با این مزدوران است؛ اراده‌یی که دیروز در حماسۀ پیشمرگ‌های کُرد در کوبانی تجلی کرد و پیش‌تر از آن‌هم بارها و بارها در ما ظهور کرده بود. با این ارادۀ جمعی، دشمنان مزدور خارجی دیگر در میانِ ما جایی نخواهند داشت و نیروهای امنیتیِ غیورمان بی‌مهابا حکم شکستِ آن‌ها را مُهر خواهند کرد.


نظرات () جشن یلدا و عادات مرسوم در ایران\nنوشین م، یلدا\nنظرات () سوتی های تبلیغاتی شرکت های بزرگ\nنظرات () مهران مدیری: کسی نسخه قاچاق "قهوه تلخ" را نخرد\nنظرات () قابل توجه دهه پنجاهی ها..................\nیه چند روزیه که بعد از یه دوره کسالت بار مخصوص مرداد ماهی ها حسابی شاد و\nشنگولم دلم نیومد این شادی رو با شما تقسیم نکنم البته میدونم که اکثر دوستام تو\nاین وب ازم کوچیکترند بعضی هاشون هم که فکر کنم هم سن جوجه های خودممن اما\nبدنیست یه سر به ادرس های زیر بزنید و ببینید بچگی ماها چطوری بود ...درسامون\n....کارتون هایی که می دیدیم....سریالهای تلویزیونی اون موقع ....منکه کلی خوشحال\nشدم اخه دنبال بعضی از اونا سالها گشتم اما کمتر یافتم خلاصه اینکه برید ببینید\nنظرتون رو هم بگید .\nبچه های پری روز\nکتابهای درسی نظام قدیم\nنظرات () ماجرای تخلف هموطن اصفهانی در اتوبان\nهموطن اصفهانی ما توی اتوبان با سرعت 180 کیلومتر در ساعت می رفته که پلیس با دوربینش شکارش می کنه و ماشینش را متوقف می کنه.\nپلیس می آد کنار ماشین و می گه: "گواهینامه و کارت ماشین!"\nاصفهانی با لهجه غلیظی می گه: "دادا من گواهینامه ندارم. این ماشینم مالی من نیس. کارتا ایناشم پیشی من نیس. من صاحب ماشینا کشتم آ جنازشا انداختم تو صندق عقب. چاقوش هم صندلی عقب گذاشتم! حالاوم داشتم می رفتم از مرز فرار کونم، شوما منا گرفتین."\nفرمانده در اسرع وقت خودش رو به محل می رسونه و به راننده اصفهانی می گه: "آقا گواهینامه؟" اصفهانی گواهینامه ش رو از توی جیبش در می آره و می ده به فرمانده. فرمانده می گه: "کارت ماشین؟" اصفهانی کارت ماشین رو که به نام خودش بوده از جیبش در می آره و می ده به فرمانده.\nفرمانده که حسابی گیج شده بوده، به راننده اصفهانی می گه: "پس این مأمور ما چی میگه؟!"\nاصفهانی می گه: "چی میدونم والا جناب سرهنگ! حتماً الانم می خواد بگه من داشتم 180 تا سرعت می رفتم!!!"\nنظرات () در خواست اوتانازی از رئیس جمهور\nوی گفته است حتی یک حیوان هم نباید زندگی ای را که من دارم تجربه کند! اتونازی یا خودکشی داوطلبانه در فرانسه همانند دیگر کشورهای اروپایی قانونی نیست. بیماری ENB یک بیماری فوق العاده نادر است و در 20 سال گذشته در کل جهان تنها 200 نفر به این بیماری وحشتناک دچار شده بودند.اکنون در فرانسه بر سر این موضوع که آیا سارکوزی طی یک استثناء به این زن اجازه مرگ اجباری خواهد داد یا نه بحث می شود.\nنظرات () رنگ سال 2012 معرفی شد!\nنظرات () حکایت آن پادشاه که گوزیدن را ممنوع کرد\nو در همین احوال پادشاه و وزیرش در قصر قهقهه سر می دادند که چه زیرکانه مردمان را در بخارات اسیدی خودشان غرق کرده و همگان را گوزو کرده اند ! ! ! نظرات () مار پیتون حیوان خانگی یک پسر بچه کامبوجی\nنظرات () فقط یه سلام کرد بنده خدا...\nنوشین م، شعر، دختر، پسر\nدختری از کوچه باغی میگذشتیک پسر در راه ناگه سبز گشتدر پی اش افتاد و گفتا او سلامبعد از ان دیگر نگفت او یک کلامدختر اما ناگهان و بی درنگسوی او برگشت مانند پلنگگفت با او بچه پروی خفنمی دهی زحمت به بانویی چو من؟من که نامم هست آزیتای صدرمن که زیبایم مثال ماه بدرمن که در نبش خیابان بهارمیکنم در شرکت رایانه کاردختری چون من که خیلی خانمهبیست و شش ساله _مجرد_دیپلمهدختری که خانه اش در شهرک استکوی پنجم_نبش کوچه_نمره شصتدر چه مورد با تو گردد هم کلامبا تو من حرفی ندارم والسلام!!!\nنظرات () عکس های بچگی های بازیکنان فوتبال!\nنظرات () در جواب انتقاد ...\nانتقاد، سهیل، جوابیه\nسلام و علیکم و رحمت و ال...\nداداش من آخه توی این مملکت به مدیر هم انتقاد میکنن ...؟\nالان جفت پا بیام توی حلقتون ...هان ...\nاونم چی با یه مردادی دو اتیشه ...ولی چون مردادی ها همیشه\nهوا هم رو دارن من حتما درستش میکنم ولی دیگه نبینم انتقاد کنی ها\nپ.ن : مرسی از قاصدک و نوشین و علی عزیز ...\nوالسلام و علیکم و رحمت ال...\nیه روز خسته دفتر پرشین بلاگ\nیه مردادی داغون سهیل\nنظرات () بازهم ژاپنی هااااااااا\nایکدا دریافت مدفوع موجود در فاضلاب شهری را به دلیل وجود باکتریهای بسیار به یک منبع پروتئینی تبدیل کرد. این دانشمند ژاپنی با کمک همکارانش توانستند پروتئین‌ها را از این مواد جدا کرده و با آن نوعی گوشت مصنوعی درست کنند که با رنگ غذایی به رنگ قرمز درآمده و با سویا طعم گرفته است.این گوشت مصنوعی از ۶۳ درصد پروتئین، ۲۵ درصد کربوهیدرات، سه درصد چربی و ۹ درصد مواد معدنی تشکیل شده‌است. مساله جالب‌تر اینکه در آزمایش‌های انجام شده، داوطلبان طعم این گوشت را خوشمزه و مانند گوشت طبیعی توصیف کرده‌اند! همچنین این پژوهشگران این ماده جدید را با وجود ریشه نامعمول و نامطبوع آن، دوستدار بهتری از گوشت گاو برای محیط زیست خوانده‌اند که میزان زیادی گازهای گلخانه‌ای از خود تولید میکنند.قیمت این گوشت مصنوعی در حال حاضر ۱۰ تا ۲۰ بار از گوشتهای عادی گرانتر بوده و دانشمندان امیدوارند که بتوانند قیمت آنرا پایین‌تر بیاورند. ایکدا همچنین اطمینان داده که گواهی سبز این ماده به مصرف‌کنندگان کمک میکند تا بر تمام موانع روانی خود غلبه کنند.\nنظرات () علی اصغر...........\nقاصدک، علی اضغر\nنظرات () نامه ای به خدا ...........\nیک روز کارمند پستی که به نامه‌هایی که آدرس نامعلوم دارند رسیدگی می‌کرد متوجه نامه ای شد که روی پاکت آن با خطی لرزان نوشته شده بودنامه‌ای به خدا !\nخدای عزیزم بیوه زنی هشتادوسه ساله هستم که زندگی ام با حقوق نا چیز باز نشستگی می‌گذرد. دیروز یک نفر کیف مرا که صد دلار در آن بوددزدید.\nاین تمام پولی بود که تا پایان ماه باید خرج می‌کردم.یکشنبه هفته دیگر عید است و من دو نفر از دوستانم را برای شام دعوت کرده‌ام، اما بدون آن پول چیزی نمی‌توانم بخرم. کارمند اداره پست خیلی تحت تاثیر قرار گرفت و نامه را به سایر همکارانش نشان داد. نتیجه این شد که همه آنها جیب خود را جستجو کردند و هرکدام چند دلاری روی میز گذاشتند. در پایان نودوشش دلار جمع شد و برای پیرزن فرستادند …\nهمه کارمندان اداره پست از اینکه توانسته بودند کارخوبی انجام دهند خوشحال بودند. عید به پایان رسید و چند روزی از این ماجرا گذشت،تا این که نامه دیگری از آن پیرزن به اداره پست رسید که روی آن نوشته شده بود: نامه‌ای به خدا !\nخدای عزیزم، چگونه می‌توانم از کاری که برایم انجام دادی تشکر کنم. با لطف تو توانستم شامی عالی برای دوستانم مهیا کرده و روز خوبیرا با هم بگذرانیم. من به آنها گفتم که چه هدیه خوبی برایم فرستادی … البته چهار دلارآن کم بود که مطمئنم کارمندان اداره پست آن را برداشته‌اند!!…\nنظرات () یک انتقاد!!\nعلی مسعودی، ali masoudi، مدیر، مرداد فنز\nسلامی به تمام مردادی ها\nمن به شخصه یک انتقاد خیلی بزرگ،به مدیر دارم اونم اینه\nکه این پست ثابته ،(اینا این بالاست زیاد دنبالش نگرد) رو\nتو (tooo) همه ی وبلاگای تولد (البته به غیر از وبلاگ آبان) برداشتن اما تو مرداد بر نداشتن (احتمالاً می خواسته فامیل نه اشتباه شد پارتی بازی نشه!!)اما رسماً!!! من (گفتما شخصاً ) می خوام که اون رو یک صفحه کنن ، اونقد اون بالا مونده سرگیجه گرفته.!!\nدر پایان خواستم بگم\nتا نباشد چیزکی ....(بقیش رو یادم رفت)\nنظرات () فلسفه روبان قرمز به عنوان نشانه مبارزه با ایدز\nنظرات () اولین اتومبیل تغییر رنگ دهنده جهان\nاگر شرکت تویوتا راه خود را ادامه دهد، صنعت رنگ اتومبیل ها چیزی قدیمی خواهد شد، زیرا جدیدترین تکنولوژی این کمپانی می تواند اتومبیل شما را در کسری از ثانیه به رنگ دلخواه در آورد. خودرو Fun-Vii از فناوری استفاده می کند که می تواند با اینترنت و دیگر وسایل الکترونیکی در تعامل باشد. بدنه این این خودرو از یک صفحه قابل لمس ساخته شده است که به راننده اجازه می دهد تا رنگ و ظاهر اتومبیل خود را تغییر داده و همچنین با اتصال به اینترنت در هر لحظه سلامت خودرو خود را چک کند.\nنظرات () فارسی را پاس بداریم\nنظرات () حسادت های دخترانه\nنظرات () تبدیل سلاح 6 میلیون دلاری به آهن قراضه!!\nنظرات () جشنواره پرتقال در هلند\nنظرات () بدون شرح!!...\nنظرات () خانه ای در زیر آب\nاین خانه توسط گروه طراحی جیانکارلو زما در سال 2001 میلادی ساخته شده و تنها کار جالب از سازنده اش نیست. این شرکت کارنامه ای بزرگ و بسیار خلاقانه در این زمینه دارد. طرح کلی این بنا بسیار ساده است با حجمی بیضی شکل به طول20 متراز 4 سطح یا طبقه ساخته شده است که توسط یک راه پله ی فنری شکل در وسط به یکدیگر وصل می شوند. پایین ترین طبقه یک حباب شیشه ای بزرگ است که تماشای مناظر زیر آب را امکان پذیر می کند در حالی که سایر طبقات اتاق های خواب، غذاخوری، نشیمن و اتاق کنترل را شامل می شوند. جنبه ی بسیار جالب این خانه ی قایقی این است که می توانند با سایر خانه های مثل خود یکی شوند و یک مجموعه ی کوچک شناور را تشکیل دهند. برای این کار در قسمت عقبی یک شکل دایره ای وجود دارد که داخل یک کرجی دایره ای شکل محکم می شود و به این ترتیب به سایر خانه ها وصل می شود. بدون شک این ایده مناسب آینده است.\nنظرات () طالع بینی چینی!\nعلی مسعودی، طالع بینی، چین\nهیچ کلکی در کارنیست! این بازی بطرز شگفت آوری دقیق خواهد بود! البته به شرطی که تقلب نکنید!<<\n< < <طالع بینی چینی! .. سال جدید چینی امسال سال اژدهای آهنین است که امیدواریم سالی خوش و پر از خوش شانسی برای شما باشد! <<<\n< < فقط به دستور العمل عمل نماید و تقلب نکنید، در غیر این صورت نتیجه درست از آب در نخواهد آمد و بعد آرزو خواهید کرد که ای کاش تقلب نمی کردید!این حدوداً 3 دقیقه زمان خواهد برد تا شما را دیوانه کند!! <\n< < < کسی که این پیام را ارسال کرده گفت که آرزویش ظرف 10 دقیقه به حقیقت پیوست!!!این بازی نتیجه خنده دار و در عین حال شگفت انگیزی خواهد داشت!پیام را یکجا تا پایا ن نخوانید بلکه مرحله به مرحله پیش بروید و عین دستورالعمل انجام دهید! <\n< < <نکته: زمانی که می خواهید اسامی را بنویسید اطمینان حاصل کنید که اشخاصی هستند که شما آنها را می شناسید (تبصره از خودم: یعنی اسم الکی یا بیخودی ننویسید!!!)مهم: همچنین بیاد داشته باشید که به هنگام نوشتن اسامی و عمل کردن به دستورالعمل از احساس و غریزه خود استفاده کنید و بی خودی و بیش از حد فکر نکنید بلکه آنچه که در آن لحظه به ذهنتان می آید را بنویسید! <\n< <با زهم باید گفته شود که به آرامی و مرحله به مرحله به انتهای متن بروید در غیر این صورت نتیجه درست نخواهد بود و آن را ضایع خواهید کرد!(باز هم تبصره از خودم: این رو به خاطر این چندین بار تکرار کرده که آدمهای فضول ببخشید کنجکاو خودشونو کنترل کنن!!!) خوب حالا یک قلم و یک برگ کاغذ آماده کنید.<\n< <1- اول از هر چیز اعداد 1 تا 11 را به صورت ستونی یا ردیفی (زیر هم) بر روی کاغذ بنویسید.\n< < < 2- سپس در جلوی ردیف (ستون) 1 و 2 هر عددی را که مایلید بنویسید.\n< < < 3- حال در جلوی ردیف 3 و ردیف 7 نام شخصی را از جنس مخالف بنویسید.\n< < < < < == قرار نشد به پایین نگاه کنید! تقلب ممنوع !!=\n< < < < < 4- نام اشخاصی را که می شناسید (چه دوست یا اعضای خانواده یا فامیل) در جلوی ردیفهای 4، 5 و 6 بنویسید.\n< < < 5- در ردیفهای 8، 9، 10 و 11نام چهار ترانه (آهنگ) را بنویسید (در جلوی هر ردیف نام یک ترانه)\n<<<6- اکنون نهایتا میتوانید یک آرزو کنید!!<<<\n< < < < و حالا کلید رمز گشایی این بازی:>>\n> > >1- عددی را که در ردیف 2 نوشته اید مشخص کننده تعداد اشخاصی است که شما باید در باره این بازی به آنها بگویید! 2- شخصی که نامش در ردیف 3 قید شده کسی است که شما عاشقش هستید!!!3- شخصی که نامش در ردیف 7 قید شده کسی است که شما دوستش دارید ولی با هم نمی سازید (یا به تعبیر دیگر عاقبت خوشی نخواهد داشت!)!!!4-شخص شماره 4 کسی است که شما بیش از همه به او اهمیت میدهید! 5-شخص شماره 5 کسی است که شما را بسیار خوب می شناسد.6-شخصی که نامش در ردیف 6 قید شده، ستاره بخت (ستاره خوش شانسی) شماست!7-آهنگ قید شده در ردیف 8 با شخص شماره 3 تطبیق می کند (مرتبط است)!!!8- آهنگ شماره 9 آهنگی برای شخص شماره 7 است! 9- آهنگ شماره 10 آهنگی است که بیش از همه افکار شما را بازگو می کند!\n< 10- و بالاخره شماره 11 آهنگی است که می گوید شما در باره زندگی چه احساسی دارید!!!!واقعا شگفت آور است! نه؟! ولی بنظر می آید که درست باشه!\n==== خوب چطور بود؟ کف کردید.. نــــه؟ ===این پیام را برای 10 نفر در خلال همان ساعتی که آنرا میخوانید ارسال کنید.اگر این کار را انجام دهید، آرزویتان برآورده خواهد شد!\nنظرات () قابل توجه ........\nنظرات () حکیم و دختر لجباز\nنظرات () هر کی بگه مدیر تنبله ...\nنظرات () تبت تنها کشوریست که زنان چند شوهر کاملا قانونی دارند\nتا این زمان تبت تنها کشوری است که در آنجا بعضی از زنان چند شوهر قانونی دارند و این کار را به اصطلاح علمی Polyandry می نامند از آنجا که اطمینان داشتیم هیچ چیز در جهان بی دلیل نیست مانند همیشه دست به دامن تحقیق زدیم تا واقعیت این کار را درک کنیم ، پس از تحقیق طولانی متوجه شدیم تنها دلیل این کار مشکلات اقتصادی است و دو دلیل برایمان آوردند : دلیل اول : پدری که چهار فرزند دارد ، یکباره یک دختر را به عقد چهار پسرش در می آورد و البته طبق قراردادی که دارند زن مذبور هر شب یا هر هفته را با یکی از برادران بسر می برد ، با این کار اولا پدر اجازه نمی دهد که اساس خانواده اش گسیخته شود بلکه بالعکس وجود زن واحد سبب اتحاد آنان می گردد و همه پروانه سان دور یک چراغ پرواز می کنند ، ثانیا ثروت پدر که از همه مهمتر است پراکنده نمی شود و به هدر نمی رود ! زن تبتی یکی از شوهران خود را برای کار در مزرعه ای در روستای Qinghai's Burong راهی میکند.\nنظرات () نوشین م، جملات ریبا\nولی در عزایش گوسفندها سر میبرند.\n- یک کم کنجکاوی پشت" همین طوری پرسیدم " - قدری احساسات پشت"به من چه اصلا " - مقداری خرد پشت " چه بدونم " -و اندکی درد پشت " اشکالی نداره" هست.\nنظرات () باز هم بدون شرح..........\nنظرات () روایت دیگری از پیشینه OK\nمحبوب ترین واژه دنیا، زندگی خود را به عنوان یک شوخی آغاز کرد. روزنامه های آمریکایی در اواخر دهه 1830 به شکل تمسخرآمیزی کاری را شروع کرده بودند و مخفف های مثلا جالب را چاپ می کردند و یک مقاله نویس در روزنامه «بوستون مورنینگ پست» هم به عنوان یکی از این شوخی ها، مخففی ساخت به شکل«.o.k». وی برای ساخت این مخفف، شکلی نادرست از کلمه «all correct» (تماما صحیح) را به صورت «oll korrect» در نظر گرفت و دو حرف اول آن را به صورت«.o.k» مخفف کرد.زمانی از این شوخی نگذشته بود که دشمنان اندرو جکسون، هفتمین رئیس جمهور ایالات متحده شایعه ای به راه انداختند که این رئیس جمهور، سواد درست خواندن و نوشتن ندارد و به عنوان شاهد این مدعا گفتند که وی اگر سواد داشت اجازه نمی داد کلمات غلطی مانند «اوکی» در رسانه های کشور چاپ شود. همین، آغاز شهرت و رواج اوکی بود. چیزی نگذشت که متصدی های تلگراف قرار گذاشتند تا برای اعلام وضعیت رفع خطر یا همان وضعیت عادی، از O.K استفاده کنند و پس از آن دیگر کسی نتوانست جلوی رواج روزافزون آن را بگیرد و به قول مت کالف نخستین واژه ای که روی کره ماه از زبان انسان درآمد هم عملا باید همین «اوکی» بوده باشد. اما جذابیت بزرگ این کلمه کوچک در چه نهفته است؟\nنظرات () انواع دروغ\nنوشین م، دروغ\nدرشماره9 مجله هفتگی توفیق درسال 1350آقای دکترعباس توفیق مطلبی درباره دروغ در بخش ته مقاله نوشته بود که عینا در زیر نقل میشود:\nدروغ هم مثل خیلی دیگر از احتیاجات روزمره اجتماع ما انواع و اقسام دارد:\nنوع اول دروغ اینست که:من دروغ میگویم. من میدانم که دروغ میگویم. ولی شمانمیدانید که من دروغ میگویم: این یک دروغ طبیعی است که درهمه کشورها هم همینطور است.\nنوع دوم دروغ اینست که: من دروغ میگویم. من میدانم که دروغ میگویم. شماهم میدانیدکه من دروغ میگویم. این دروغ هم باز قابل هضم است.\nنوع سوم دروغ اینست که: من دروغ میگویم. من میدانم که دروغ میگویم. شماهم میدانیدکه من دروغ میگویم. من هم میدانم که شما هم میدانید که من دروغ میگویم.!!!این احمقانه ترین نوع دروغ است. دروغی که همه میدانند و کسی را فریب نمیدهد و فقط گوینده را مفتضح میکند و مردم را عصبانی.\nولی ازاین نوع دروغ مفتضحانه تر و احمقانه ترهم وجود دارد.نوع چهارم دروغ اینست که: من دروغ میگویم.من میدانم که دروغ میگویم شما هم میدانیدکه من دروغ میگویم. من هم میدانم که شمامیدانید که من دروغ میگویم. شما هم میدانیدکه من هم میدانم که شما هم میدانید که من دروغ میگویم!!!! امروزه درکشور ما در اغلب زمینه ها این نوع دروغ رایج شده و هرکه را در این رشته از دروغ بیشتر دست داشته باشد استادتر و سیاستمدارتر میشناسند.


دستگاه لیزر و برش در طلا و نقره باهم تفاوت دارند؟ دستگاه لیزر و برش در طلا و نقره باهم تفاوت دارند؟\nتفاوت دستگاه لیزر برش طلا و نقره\nدستگاه برش لیزری از پرکاربردترین دستگاه‌های صنعتی شناخته شده است. دقت بالای دستگاه لیزر به جهت بهره مندی از اشعه لیزر بسیار زیاد می باشد که در نتیجه به سرعت بالای عملکرد دستگاه منجر می شود، همچنین عدم دخالت انسان و استفاده از کامپیوتر باعث بهبود عملکرد دستگاه های لیزر شده است. برش لیزری فناوری است که از لیزر برای برش فلزات استفاده می کند و در صنعت مورد استفاده قرار می گیرد. در فرآیند برش لیزری، نور لیزر با تولید گرما، مواد را ذوب می کند. برای برش ورق فلز، دستگاه های برش لیزری انرژی کمتری استفاده می کنند. تکنولوژی برش لیزر، طیف وسیعی ازفلزات را برش می دهد.\nدستگاه برش لیزری، دستگاهی مکانیکی است که مجهز به ابزار لیزر می باشد و جهت برش و حک انواع متریال و سطوح استفاده می شود. لیزر دستگاه که با تولید جریان نور بسیار قوی، باعث برش و جدا شدن مواد از هم می شود. به عبارت دیگر، با استفاده از دستگاه برش لیزر و تاباندن اشعه لیزر به متریال، بخش مورد نظر طبق ایده و طرح دلخواه، از متریال جدا می شود. طراحان و تولید کنندگان جواهرات به طور مداوم به دنبال راه حل های قابل اعتماد برای تولید برش دقیق فلزات گرانبها هستند. برش لیزری فایبر با قدرت بالا و قابلیت های جدید، به عنوان یک انتخاب عالی برای برش طلا و نقره می باشد. دستگاههای برش لیزری می توانند انواع متنوعی از متریال های متفاوت را با ضخامت های مختلف را برش داده و اشکال پیچیده و ساده را ایجاد نماید. علاوه بر این، لیزرهای فایبر با حداکثر دقت و انعطاف پذیری عالی راه حلی برای برش دقیق با هزینه ای مناسب می باشد. با استفاده از دستگاه لیزر، طراحان طلا و جواهر برای ایجاد اشکال مختلف محدود نمی شوند. با سیستم برش لیزری شما به راحتی می توانید برش پیچیده ای را بر روی طرح های طلا و نقره ایجاد نمایید.\nمزیت دستگاه برش لیزر در مقایسه با روش های برش سنتی:\nحداقل اعوجاج در قطعات .\nبرش اشکال پیچیده.\nتکرارپذیری بسیار بالا.\nاز مزایای برش لیزری فلزات نظیر طلا و نقره می توان به موارد زیر اشاره کرد:\nسهولت در به‌کارگیری.\nکیفیت و تمیزی در برش لیزری محصول نهایی.\nعدم وجود لبه‌های تیز و اضافی در قسمت‌های برش خورده.\nافزایش دقت اجرای کار و ظرافت بالا.\nوجود پرتو لیزر به صورت مداوم و یکنواخت در حین برشکاری لیزری.\nاجرای لیزری تصاویر و متون دلخواه.\nکیفیت بالا برش لیزری.\nبرش لیزری طرح ها و نقوش داخواه.\nسرعت بالای برش و خروجی نهایی با کیفیت برش.\nتوانایی تنظیم قدرت اشعه لیزر بر اساس نیاز.\nتوانایی برش لیزری بر روی مواد مختلف.\nعدم نیاز به تماس با سطح متریال.


شماری زندانیان ولایت غور به‌دلیل بد رفتاری ماموران اعتصاب غذایی کردند | دری نیوز\nتاریخ نتشار: ۸ دلو ۱۳۹۴ - ۳۸ : ۰۸\nشماری زندانیان ولایت غور به‌دلیل بد رفتاری ماموران اعتصاب غذایی کردند\nمتاسفانه سیستم Rssfeed وبسایت اطلاعات روز امکان نمایش متن کامل خبرها را ندارد. برای مشاهده کامل این خبر به لینک منبع مراجعه نمایید اطلاعات روز: ده‌ها تن از زندانیان ولایت غور به‌دلیل بدرفتاری مأموران این زندان، روز دوشنبه، دست به اعتصاب غذایی زده‌اند.\nاین زندانیان می‌گویند تا زمانی که به خواست‌های‌شان رسیدگی نشود به اعتصاب غذایی شان ادامه خواهند داد. آنان گفته‌اند که پس از نشر خبر انتقال مواد مخدر به داخل زندان ولایت غور رفتار ماموران با زندانیان تغییر کرده است.\nمسئولان شفاخانه ولایتی غور دو هفته قبل از افزایش معتاد شدن زندانیان این ولایت به مواد مخدر خبر داده بودند. آنان گفته بودند که انتقال مواد مخدر در زندان ولایت غور در حال افزایش است و مجرمان سالم پس از سپردی کردن چند مدت در زندان غور، به مواد مخدر معتاد می‌شوند.\nمحمد عمر لعل‌زاده، مسئول بخش معتادان شفاخانه ولایتی غور به رسانه‌ها گفته است که زندانیان در این زندان به راحتی به مواد مخدر دست‌رسی دارند و همین امر باعث افزایش معتادان شده است.\nاما زندانیان از بدرفتای مأموران زندان شکایت کرده و گفتهاند که مسئولان زندان تمام زندانیان را از شنیدن رادیو و حتا تماس‌های تلفنی با خانواده‌های شان محروم کرده‌اند. هم‌چنان این زندانیان از لت و کوب به بهانه‌های مختلف شکایت کرده‌اند.\nعبدالبصیر سعیدی، آمر زندان غور گفته است که در حال حاضر گفت‌وگو با زندانیان ادامه دارد و به جز ۱۲ تن، بقیه به اعتصاب‌شان پایان داده‌اند.\nاو هر نوع بدرفتاری با زندانیان را رد کرده و گفته است مطابق قانون با زندانیان ولایت غور رفتار می‌شود. اکنون در زندان غور بیش از دوصد تن به شمول ۵۵ زن زندانی هستند.


مطالبات صنفی، دستمایه سیاسیِ حقیرانه منافقین | یادداشت\nمطالبات صنفی، دستمایه سیاسیِ حقیرانه منافقین\nسیاسی‌سازی مطالبات صنفی از سوی سازمان مجاهدین خلق (منافقین)، رویه جدیدی است که توسط اتاق فکر و رهبران این سازمان مورد استفاده و توجه ویژه‌ای قرار گرفته است. در واقع آنها از طریق بزرگ نمایی، دروغ پردازی‌های رویدادی از اعتراضات و اعتصابات گروهی با مطالبات صنفی نه سیاسی در چند ماه اخیر در ایران، به دنبال طراحی راه‌های به زعم خودشان مبارزاتی علیه نظام اسلامی هستند. به واقع آنها در مسیر عناد و دشمنی با نظام اسلامی، با تاکید به اعتراضات محدود صنفی در کشور، درصدد ارائه چهره ای عمومی و مورد اقبال همگان و حامی مردم در ایران از خود هستند.\nسیاست انتخاب روش‌های تازه مبارزاتی منافقین که شامل تحریک سازی مردم در داخل ایران و مقامات غربی در اروپا و ایالات متحده آمریکا در خارج از ایران می باشد با الگوهایی از عوامفریبی و پرداخت رشوه و... همراه بوده است. نکته مهم درباره اینکه چرا منافقین به سمت سیاست مزبور رفته‌اند، این است که آنها با ارزیابی توان و قدرت خود و علم بر عدم توانایی در رویارویی مستقیم با مردم و نظام اسلامی، به دنبال قرار دادن مردم و نظام اسلامی در مقابل همدیگر هستند. به عبارتی آنها با سیاست تلاش برای ایجاد شکاف و فاصله میان مردم و حاکمیت درصدد حصول به همه آنچه می باشند که در قالب رویکردهای تخریب و فریب برنامه ریزی شده اند.\nواقعیت امر این است که محتوای کلی اعمال و اهداف منافقین، ایران ستیزی، تضعیف ایران و ایرانی و از همه مهمتر تلاش برای نابودی استقلال سیاسی و شاخص‌های دیگر از عدم وابستگی و خود اتکایی مردم در ایران می باشد؛ از این رو تبعیت بی چون و چرای رجوی و فرقه تحت امر و فرمان وی از دشمنان منطقه ای (سعودی ها و صهیونیست ها) و فرا منطقه ای (اروپا و ایالات متحده آمریکا) ایران در زمینه همکاری با جبهه‌های ذکر شده، به مثابه عامل عمله و مجری سیاست‌های به اصطلاح براندازانه خواهد بود.\nرهبران این فرقه در جهت اجرای اهداف و برنامه‌های تجویزشده به آنها، برای برهم زدن نظم عمومی در ایران و سیاسی کردن هر گونه اعتراضات و اعتصابات صنفی به سیاسی تلاش خواهند کرد تا از منابع مالی که در اختیار آنها وجود دارد به طور ویژه استفاده کرده و سود ببرند. منابع مالی که در ازایِ خوش خدمتی و انجام اعمال مزدوارانه مطالبه شده از سوی جبهه سعودی‌صهیونیستی‌غربی کسب کرده و بدست آورده اند.\nرفتارهای غیر معقول منافقین برای دامن زدن به مطالبات اخیر صنفی در ایران و تلاش برای تبدیل آنها به آشوب، رویِ آشنا و شناخته شده رفتارهای سیاستی منافقین در سال‌های اخیر در مسیر عداوت ورزی‌های فرقه ای آنها با نظام اسلامی و مردم ایران است. در واقع کادر رهبری سازمان و اعضای وابسته به آن با توجه به اینکه در مسیر تقابل جویی‌های تروریستی شان با ایران همواره به بن بست خورده اند در زمان فعلی تلاش دارند به اجرای بی قید و شرط فرامین اربابان خود از طریق متشنج سازی وضعیت داخلی بپردازند.\nمنافقین با قرار گرفتن در پازل و نقشه دشمنان خارجی نظام اسلامی، با سیاستی متفاوت از آنچه در 4 دهه اخیر در ذیل دشمنی با ایران و ایرانی مشاهده شده است، تلاش دارند فضای عمومی را با التهاب و تورم رفتاری با شاخص‌های تقابل جویی با نظام در قالب شکاف میان مردم و حاکمیت همراه سازند. از این رو هوشیاری عمومی مردم، برای خنثی سازی برنامه ها و اهداف منافقین و دشمنان نظام اسلامی می طلبد که به نوعی از سیاستگذاری‌های دولتی، ارگان ها، موسسات، نهادها و مسئولان نظام برای مقابله با اهداف منافقین مهم تر به نظر می رسد.\nبازخوانی راهبرد آمریکا در ایران...


وحشت در خاکسپاری؛ راز تابوت دختر جوان همه را فراری داد!\nکد مطلب : 86881زمان مطالعه : 2 دقیقه\nیکی از عجیب ترین مراسم خاکسپاری شهر برگزار شد، مراسمی که همه چیز به شکلی غیرقابل باور تغییر کرد و تبدیل به خبری داغ شد.\nالینور مارکام، دختر جوانی که در تابوت زنده شد\nماجرا زنده شدن مردگان، ماجرای همیشه جذابی است که پیش از این چند موردش را در بخش گوناگون نمناک برایتان روایت کرده ایم و حالا در ادامه همان مطالب، از دختری خواهیم گفت که 2 روز پساز تایید مرگش توسط پزشک، داخل تابوت زنده شد.\nیکی از رایج ترین ترس ها، مرگ و حتی به طور مشخص تر، زنده به گور شدن است. کابوس غیرقابل تصور بیدار شدن در یک تابوت تاریک و یا تابوتی مدفون شدن در زیر زمین برای اکثر افراد وحشتناک است اما این اتفاق برای دختر جوان قصه ما به بهترین شکل ممکن ختم بخیر شد.\nاین دختر جوان آمریکایی فقط 22 سال سن داشت و مرگ او برای خانواده اش بسیار دشوار بود اما از قرار معلوم او یکی از خوش شانس‌هایی بود که به زندگی بازگشته و از تابوت زنده بیرون آمدند.\nالنور مارکهام چند روزی به دلیل بیماری قلبی تحت مراقبت بود تا اینکه در نهایت در تاریخ 8 جولای مرگ او توسط پزشک معالجش تایید شد. گواهی فوت بیمار جوان صادر شد و جسد او دو روز بعد برای مراسم خاکسپاری داخل تابوت قرار گرفت.\nدفن او برای دهم جولای برنامه ریزی شده بود و پس از یک مراسم مشاهده، تابوت او بسته شد و آماده شد تا برای دفن به قبرستان تحویل داده شود. درست زمانیکه ماشین نعش‌کشی به قبرستان رسید، و افراد مسئول حمل تابوت، جسد دختر جوان را برداشتند همه چیز تغییر کرد. حاملان صداهای عجیبی از تابوت شنیدند برای همین یکی از آنها تابوت را رها کرده و با وحشت فریاد زد.\nصداهای عجیب داخل تابوت باعث شد تا مراسم خاکسپاری متوقف شده و قفل تابوت را باز کنند. باور کردنی نبود، صورت سفید و رنگ پریده او به حاضرین در مراسم نگاه میکرد. اشک روی گونه هایش جاری شد در فریاد زد:"مرا زنده به گور میکردید!"\nزن جوان به سرعت توسط پزشک مورد معاینه قرار گرفت و به دلیل وحشت وارده به او، بیهوش شد اما وقتی به خود آمد داستان تجربه خود را گفت و تعریف کرد که در حالی که بدنش برای دفن و قرار گرفتن داخل تابوت آماده می شد هوشیار بود اما توانایی صحبت کردن یا انجام هیچ حرکتی را نداشت.\nدقایقی بعد در مسیر قبرستان، به طرز معجزه آسایی، او توانسته بود از تمام نیرویی که باقی مانده بود برای ضربه زدن به تابوت خود استفاده و توجه اطرافیانش را به خود جلب کند.\nمن از خدا قوت خواستم، و تلاش دیگری انجام دادم و به در تابوت ضربه زدم. ابتدا تصور می‌کردم که حاملان صدایم را نمی‌شنوند، اما وقتی احساس کردم یک سر تابوت ناگهان افتاد، فهمیدم که صدایم شنیده شده است.\nبرچسب : زنده شدن مرده جذاب های کلی داستان کوتاه\nکار هولناک زن باردار با میخ برای پسر شدن نوزادش!!\nمرده ای که بعد 18 سال، زنده پیدا شده !!


مسحور فاحشه سريال سكسى نوجوان - سریال های سکسی\nمسحور فاحشه سريال سكسى نوجوان\nاو صاحب عظمت انگشتان یلداک سريال سكسى است. زنان هیپنوتیزم بلوند کار با کامپیوتر و تصمیم به استراحت, خودارضایی, یلداک, عظمت دفتر. افزایش به راحتی از صندلی, ژاکت استخراج او و برداشت جوانان کوچک او. پس از دریافت یک زن سفت در عشق حتی نمی تواند شروع به از دست شلوار خود را, آنها شروع به خودارضایی. یک دستگاه است که با دست های خود را تحت تاثیر قرار, یک دختر دارای تجربه با رفتن به انجام با رویکرد سریع از انزال, و دسکتاپ جوهر افشان با اسپرم.\nبرچسبها: Hd راهنمای حرکت تند و سریع زن سروری سکسی سکسی شدید, بدسم سريال سكسى


بازدید دکتر شهبازی استاندار البرز از شرکت تجهیزات پزشکی هلال ایران\nشنبه ،۴ تیر ۱۴۰۱، ۲۰:۴۰\nبازدید استاندار البرز از شرکت تجهیزات پزشکی هلال ایران با حضور سرپرست سازمان تدارکات پزشکی\nبه گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان تدارکات پزشکی؛ دکتر شهبازی استاندار محترم استان البرز روز چهارشنبه در بازدید از شرکت تجهیزات پزشکی هلال ایران با اشاره به اینکه این بازدیدها به منظور تسهیل و رفع موانع تولید صورت می گیرد، افزود: فعالیت این شرکت در زمینه تولید لوازم و تجهیزات پزشکی حائز اهمیت است.\nاستاندار البرز با بیان اینکه تا زمانی که مشکلات تولید رفع نشده، دست از تلاش و پیگیری بر نمی داریم، ادامه داد: تمام تولیدات تجهیزات کارخانه سها با کمک کارشناسان داخلی و فرزندان این مرز و بوم صورت می گیرد.\nدکتر شهبازی گفت: امید است ظرف یک ماه آینده خط تولید صافی دیالیز به مدار بازگردد.\nدکتر غیبی مدیرعامل شرکت سها یک نیز در ادامه با قدردانی از تلاش ها و پیگیری های استاندار البرز در زمینه رفع مشکلات این شرکت گفت : اگر خط تولید صافی های دیالیز با مساعدت و توجه استاندار البرز در شرکت سها به مدار تولید بازگردد، ۲ میلیون و ۲۰۰ هزار صافی دیالیز از ۴ میلیون و ۵۰۰ هزار صافی مورد نیاز کشور را در این مجموعه تامین می کنیم.\n۲۳ آبان ۱۳۹۸ ۱۹:۰۰


کتاب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا اثر هاروکی موراکامی\nخانه / کتاب / رمان / رمان خارجی / سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا\nداستان به دو بخش روایی موازی تقسیم شده است. فصل های فرد در «سرزمین عجایب بیرحم» رخ می دهد، هرچند این عنوان در متن به کار نمی رود. راوی جوانی برازنده و رمزگذار داده های سیستمی است که تربیت شده تا از ضمیر ناآگاهش به عنوان کلید رمزگذاری استفاده کند. او از جانب دانشمند اسرارآمیزی که کاشف «کاهش صدا» است، مأموریتی را به انجام می رساند. این دانشمند در آزمایشگاهی پنهان در سیستم فاضلاب منسوخ توکیو کار می کند.\nفصل های زوج از تازه واردی در «ته دنیا» خبر می دهد، شهری عجیب و تک افتاده که در نمای اول کتاب در احاطه دیوارهای بلند نفوذناپذیری وصف می شود. راوی در روند پذیرفته شدن به شهر است. سایه اش را با کاردی بریده و از او جدا کرده اند و آن را در محوطه سایه ها گذاشته اند و انتظار می رود که زمستان را به سر نیاورد. ساکنان شهر مجاز نیستند سایه داشته باشند و در روند داستان معلوم می شود که نباید ذهن داشته باشند.\nقیمت پرداختی : 51,000 تومان\nشناسه محصول: 9789647253536 دسته: رمان خارجی, کتاب, معرفی صوتی کتاب برچسب: بهترین داستان های تخیلی, بهترین داستان های ژاپنی, بهترین کتاب های هاروکی موراکامی\nهاروکی موراکامی امروزه از پرآوازه ترین نویسندگان ژاپن و خود یکی از مترجمان زبان انگلیسی است. برخی از رمان هایش، به ویژه در امریکا به تیراژ میلیونی رسیده. معروف ترین رمان هایش، وقایع نامه پرنده کوکی و جنگل نروژی است. کافکا در کرانه ، سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا ، دیدن دختر صددرصد دلخواه در صبح زیبای آوریل از دیگر آثار اوست.\nعکس و جملات ناب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا\nبه اشتراک گذاری سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا در شبکه های اجتماعی\nپادکست سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا\nمعرفی کتاب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا\nدو خط داستانی در هم تنیده می شود و مفاهیم ضمیر آگاه و ناآگاه و هویت را می کاود.\nدر هر دو روایت شخصیت ها اسم ندارند. به جای آن هریک با شغل یا خصوصیت اصلی معرفی شده اند، مثل کتابدار یا گندهه.\nسرزمین عجایب بیرحم\nفنسبی 35 ساله، که گذشته از حرفه غیرعادی اش، مثل تازه به دوران رسیده های توکیو زندگی می کند. هرچند آدم دقیقی است، چندان به فکر عجیب بودن یا غرابت دنیای دور و برش نیست.\nدانشمند بزرگ، اما حواس پرتی معرفی می شود که به راوی مزد می دهد تا اطلاعات را پردازش کند. او درباره کاهش صدا تحقیق می کند. راهی برای خواندن ضمیر ناآگاه و عملا ضبط آن به صورت تصاویر قابل درک، هرچند غیرمنسجم، پیدا کرده است.\nنوه گلبهی پوش\nدختری هفده ساله، نوه و دستیار و پرستار پیرمرد، که تپل و جذاب است و سراپا گلبهی می پوشد. به هیچ مدرسه ای نرفته، چون پدربزرگش گفته وقت تلف کردن است و شخصا به او درس داده و آنچه لازمه زندگی است به او آموخته است؛ بنابراین چند زبان یاد گرفته و علاوه بر مهارت های دیگر طرز استفاده از تپانچه را نیز می داند.\nدختر خوش اشتهایی که از خوراکی سیر نمی شود، در تحقیق راجع به تکشاخ ها به راوی کمک می کند و با او دوست می شود.\nکوچولوئه و گندهه\nدو اوباش که معلوم نیست به کجا وابسته اند و راوی را به ستوه می آورند.\nموجودات ساکن فاضلاب که فرهنگی از آن خود دارند. چنان خطرناک اند که دانشمند در محافظت ابزار دفع کننده در قلمروشان به سر می برد تا از شر آن هایی که قصد دارند داده ها را بربایند محفوظ بماند. می گویند آنها یک ماهی و زالوها را می پرستند. همچنین گوشت تازه نمی خورند، بلکه هروقت انسانی را شکار می کنند، او را در آب می خوابانند و چند روز صبر می کنند تا جسدش بپوسد و آن وقت او را می خورند.\nتازه واردی در ته دنیا. به عنوان مراسم ورود به شهر، سایه اش را از او جدا می کنند و با تیغه ای چشم هایش را می برند تا از روز رو بگرداند.\nظاهرا به شکل انسان. خاطره زندگی قبلی با راوی در او باقی است، اما محکوم به مرگ است و چون از راوی جدا شده، قیم او، یعنی دروازه بان، با او به خشونت (اما نه بیرحمی) رفتار می کند.\nنگهبان و محافظ اصلی «ته دنیا». وظایف راوی را به او می گوید و سایه راوی را زندانی می کند و از او در سوزاندن اجساد جانورانی که در زمستان می میرند، کار می کشد.\nخانم کتابدار شهر که به جای کتاب، جمجمه های تکشاخ هایی را نگه می دارد که رویاها در آنها جا گرفته است.\nپیرمردی، همسایه راوی که به او پند می دهد و از او پشتیبانی می کند.\nمرد جوانی که مراقب نیروگاه برق است. حاشیه نشینی که برای راوی آکوردئون کوچکی پیدا می کند که می تواند کلید کوشش های راوی در بازیابی ذهن و خاطرات خود باشد.\nبرشی از کتاب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا\nحالا که آن همه نوارپیچم کرده بودند و در این بعدازظهر توی رختخواب نوشابه را مزه مزه می کردم، همدردی تازه ای نسبت به رودین، قهرمان اصلی رمان، حس می کردم. تقریبا هیچ وقت با کسی در آثار داستایفسکی همذات پنداری نکرده ام، اما شخصیت های رمان های از مد افتاده تورگینف چنان قربانی شرایط اند که من یکراست می پرم تو وضعیتشان. با بازنده ها احساس همدردی می کنم. نقص های خود آدم او را پذیرای نقص های دیگران می کند. نه اینکه شخصیت های داستایفسکی همدردی برانگیزاند، اما به طرزی نقص دارند که نمی شود به حساب خطا گذاشت. «صفحه 212 – کتاب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا »\nحدود یک ماه در بیمارستان بودم. یک عمل قلب داشتم. مسخره است، نه؟ من تنها عضو مریض خانواده بودم، حالا تنها عضو زنده ام. روزی که آنها مردند، پرنده ها قشقرق راه انداخته بودند. بیمارستان را خیلی گرم کرده بودند و شیشه ها بخار کرده بود و ناچار از تخت بلند شدم که شیشه را پاک کنم. قرار نبود از تخت در بیایم، اما باید درخت و پرنده ها و باران را می دیدم. یک جفت پرنده سرسیاه و بال قرمز آنجا بودند. همین وقت به فکر افتادم دنیا چه جای غریبی است. «صفحه 285 – کتاب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا »\nسوال هایی که جوابشان را ندارم. خواب کوتاه توی سرما همه گرمای وجودم را گرفته و کله ام را پر از اشکال انتزاعی کرده. آیا تن یکی دیگر را اشغال کرده ام؟ همه چیز به طرز ملال آوری سنگین و مبهم است. مسافت زیادی در پیش دارم. تاریکی دم به دم غلیظ تر می شود. تعادلم به هم می خورد. بارها می ایستم تا نیرویم را برای مقاومت جمع کنم و کرختی را از اعصابم برانم. «صفحه 197 – کتاب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا »\nمجنون واقعی، اما درخشان. هیچکس نمی تواند به آن آزمایشگاه نزدیک شود. کرم ها همه جا می خزند. پروفسور می آید و می رود. امواج صدا کار می گذارد که کرم ها را رم بدهد. دفاع بی نقص. آن دختره و تو تنها کسانی هستید که به آنجا رفته اید. همین نشان می دهد که چقدر مهمی. بنابراین، تصور می کنیم و پروفسور می خواهد تو را بیاندازد تو جعبه و درش را ببندد. «صفحه 185 – کتاب سرزمین عجایب بیرحم و ته دنیا »\nهمانطور که سرهنگ پیشاپیش خبر داده بود، تقریبا هر روز دود دیده می شود. دود خاکستری که ازدور و بر باغ سیب بلند می شود و به سوی ابرها می رود. اگر کسی به آن زل بزند، انگار این دود از خود باغ سیب بلند می شود. اولین نشانه های دود تقریبا در ساعت سه بعدازظهر دیده می شود و دود بنا به تعداد جسدها کم و زیاد می شود. روز پس از بوران یا شبی یخ بندان ستون غلیظ دود تا چند ساعت ادامه دارد.\nچرا برنامه ای نمی ریزند که از مرگ جانوران جلوگیری کنند؟\nخورشید که غروب می کند، از تختخواب در می آیم و چشم هایم را در آب سرد می شویم. عینک آفتابی را به چشم می زنم و از سراشیبی که برف دو سویش را پوشانده به طرف کتابخانه می روم. نمی توانم مثل سابق بخوانم. بعد از جمجمه اول تابش رویاهای قدیم، خارهای درد به چشم هایم می فرستند. حفره های مبهم پیش دیدم گسترده تر و سنگین تر می شود و نوک انگشت هایم حساسیت خود را از دست می دهد.\nدر اینجور وقت ها کتابدار یک حوله خیس سرد برای کمپرس چشم ها و قدری سوپ یا شیر گرم می آورد. اما انگار تویشان سنگریزه باشد طعم و مزه ای برایم ندارند. به آن عادت کرده ام، اما با این حال مزه شان را مطلوب نمی بینم. به سقف نگاه می کنم و به چراغ زردی که از آن آویخته. اهمیت ندارد که ذهنم چقدر سخت شده، مهم نیست که چقدر زمستان به من نزدیک شده، این من نیستم که می خواهم با او بخوابم. شهر است که می خواهد. اینجوری است که مدعی ذهن من اند.\nجمجمه برق انداخته را جلو من می گذارد، اما من برش نمی دارم. انگشت هایش را روی میز تماشا می کنم. سعی می کنم معنای انگشت هایش را بخوانم، اما انگشت ها چیزی به من نمی گویند.\nکتاب دیدن دختر صددرصد دلخواه در صبح زیبای آوریل – نشر ثالث\nکتاب کافکا در ساحل – اثری از هاروکی موراکامی\nکتاب به آواز باد گوش بسپار – اثری از هاروکی موراکامی


وقتی بعد از چهل سال نمی توانیم یک بودجه عملیاتی بنویسم! - تابناک | TABNAK\nاگر بنا به گفته شخص رئیس جمهور بپذیریم که دولت روحانی، دولت ژنرال هاست و قریب به اتفاق وزرای دولت در این چهل سال بالاترین مناصب دولتی و حاکمیتی در اختیارشان بوده است، متوجه می شویم که عصاره چهل سال مدیران ایرانی، قادر به نوشتن یک بودجه عملیاتی نیستند! چاره چیست؟ دست روی دست بگذاریم و همچنان ناکارآمد پیش برویم تا چه پیش آید؟\nبا آمدن هر دولتی در جمهوری اسلامی، دولت دیگر به شدت مورد نقد قرار می گیرد و جناح مقابل دولت حاکم نیز در انتقاد از رقیب خود که سکان قوه مجریه را در دست دارد، کوتاهی نمی کند. کار به گونه ای دنبال می شود که با حفظ چرخه تغییر دولت ها و واگذاری قدرت از جناحی به جناح دیگر، تیغ برنده نقد همچنان می برد و انتقاد به عملکردها به ویژه در موضوعات اقتصادی با قوت ادامه پیدا می کند.\nبه گزارش «تابناک»؛ جالب اینجاست، هر جناحی در زمانی که قدرت در دست رقیب قرار دارد، به شدت انتقاد می کند و سیاست ها و برنامه هایی که دولت حاکم دارد را با شدت تمام نقد می کند. این در حالی است که پیش از آن تجربه مبتنی بر برنامه ها و سیاست های منتقدان امروزی و حاکمان دیروزی نیز چنگی به دل نزده و در زمان خود انتقادهای زیادی را در مقابل خود دیده است.\nمشکلات اقتصادی و معیشتی، از مهمترین محورهای مورد انتقاد عامه جامعه در هر دولتی نیز هست، به صورتی که تاکنون بارها شاهد اعتراضات مردمی به سیاست های اقتصادی دولت های مستقر بوده ایم. این مسأله را هر یک از ما در مواجهه با مردم عادی در کوچه، خیابان، تاکسی، مترو، اتوبوس و ... به عینه تجربه کرده ایم؛ تجربه ای که حاکی از انتقادات جدی مردم به مشکلات و شرایط موجود به ویژه در حوزه اقتصادی است.\nحالا نزدیک به چهل سال از پیروزی انقلاب اسلامی می گذرد و چیزی به سالگرد ورود به سال چهلم انقلاب نمانده است؛ اما آنچه همچنان خودنمایی می کند، انتقاد جدی سیاستمداران، دولتمردان، تحلیلگران، کارشناسان و ... به مشکلات از جمله در حوزه های اقتصادی و معیشتی است. به گونه ای که خیلی ها ریشه اعتراضات مردمی اخیر را در حوزه اقتصادی و معضلات پیش روی مردم در این حوزه ارزیابی کردند.\nدولت «حسن روحانی»، دوازدهمین دولت مستقر جمهوری اسلامی است که سکان امور کشور را در دست گرفته است، اما این دولت نیز مانند اسلاف خود انتقادات زیادی را متوجه خود می بیند؛ انتقاداتی که بخش اعظمی از آن را باید در مشکلاتی نظیر تورم، رکود، مشکل مسکن، بیکاری، معیشت و در یک کلام بازهم مسائل اقتصادی جست وجو کرد.\nبرخی این پرسش را مطرح می کنند که چرا ما در حوزه های دفاعی نظامی مثل صنایع موشکی پیشرفت داشته ایم، یا در حوزه های علمی و دانشگاهی توانسته ایم به جایگاه های خوبی برسیم یا مثلا در برخی حوزه های ورزشی به توفیقات چشمگیری دست یافته ایم؛ اما در حوزه اقتصادی نه تنها وضعیت مان بهتر نمی شود، بلکه هر روز بر مشکلات ناشی از این حوزه در کشور افزوده می شود، تا جایی که صدای اعتراض مردم اخیرا رسما بلند شد.\nدولت دوازدهم و اعضای حاضر در آن به همراه مجلس و سایر نهادها و قوا را می توان عصاره عملکرد جمهوری اسلامی در چهل سال اخیر دانست؛ یعنی خیلی از مدیران فعلی دولتی و غیر دولتی طی چهل سال اخیر در مسئولیت های مختلفی در مجلس یا وزارتخانه ها و یا دیگر نهادها مسئولیت داشته و تجربه های مختلفی را کسب کرده اند که امروز باید خروجی آن را ملاحظه کرد؛ اما اینکه چرا نتوانسته ایم با وجود این تجربیات، به موفقیت چشمگیری در حوزه های اقتصادی برسیم، جای سؤال است!\nبیایید از یک مثال ساده در این رابطه استفاده کنیم؛ در حوزه فوتبال «علی دایی» شناخته شده ترین فوتبالیست ایرانی است که هم در یکی از معتبرترین دانشگاه های کشور تحصیل کرده و هم عنوان آقای گلی جهان را یدک می کشد و البته در تیم های معتبر داخلی و اروپایی از جمله بایرن مونیخ تجربیات ارزنده ای کسب کرده است. بنا به همین تجربیات، او در برهه ای سرمربی تیم ملی فوتبال کشورمان در راه صعود به جام جهانی شد و البته با وجود تجربیات خوبی که داشت، در این راه موفقیتی کسب نکرد.\nبعد از آن بود که متوجه شدیم باید برای پیشرفت سطح فوتبال کشورمان نیاز است از یک مربی معتبر خارجی که توان ایجاد رشد و بالندگی در فوتبال ایران را دارد و از طرفی می تواند موفقیت تیم ملی را تضمین کند، بهره ببریم. در همین راستا، «کارلوس کی روش» را با رقم قابل توجهی جذب کردیم. اتفاقی که باعث رشد سطح فوتبال ایران، صعود بی سابقه دو دوره متوالی به جام جهانی و همچنین قرار گرفتن ایران در رتبه اول رده بندی فوتبال آسیا را آن هم برای چندین سال متوالی به همراه داشته است.\nدر حوزه های اقتصادی به ویژه در بحث بودجه ریزی که ما نتوانسته ایم توفیق چندانی پس از چهل سال داشته باشیم، هم می توان چنین مدلی را پیاده کرد. حالا که تجربیات مدیران ما در حوزه اقتصادی به کارمان نیامده است، باید به این فکر کنیم که آیا می توان در این بخش ها از تجربیات کارشناسان خارجی استفاده کنیم؟ کسانی که متخصص امور هستند و می تواند به مدیران ما یاد بدهند چگونه می توان یک مجموعه را کارآمد اداره کرد یا چگونه می توان فساد نکرد!\nشاید اولین قدم در این مسیر این باشد که بگوییم در برخی جهات ما نمی توانیم! البته ای کاش می توانستیم؛ اما توانستن با شعار به دست نمی آید. چهل سال است مدیران ایرانی می گویند که ما می توانیم، ولی حتی در یک مورد، بودجه ریزی عملیاتی، آنان ناتوان هستند!\nمشاور خارجی مدیران ایرانی 40 سال حوزه اقتصاد کی روش علی دایی\nشما تو چهل سال چی کار رو یاد گرفتیم؟ چی رو درست کردید؟\n!امید به اینده\nدرست کردن پیشکش .بگو چیو سالم گذاشتید؟\nبهتر تیتر بزنین نمی خوایم بنویسیم درست تره\n۲۲:۰۶ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nلبنان را درست کردیم\nمدیر هامون تا خرخره تو باندبازی و زدوبند کردن هستند و اصولاً کارها رو مطابق میل باند و جناحشون انجام میدن نه مصالح عمومی. با این مدیر ها، صد سال دیگر هم وضعمون همینه\nهمیشه آزمون و خطا . ملت بلا نسبت موش آزمایشگاهی شدند. پروژه بودجه نویسی دانشجویان در دانشگاهها قویتر از این بودجه دولت است.\nچطور تو پر کردن جیبشون توانا هستن؟\nچهل سال که سهله ، چهار صد سال هم نمی تونید\nبودجه نویسی رابطه مستقیم با منابع در امدی و محلهای هزینه دارد تابناک عزیز تا زمانی که شفافیت در میان نباشد و مشخص نشود که در امدها اعم از نفتی و غیر نفتی در کجاهها هزینه میشود نمیتوان بودجه ریزی مناسبی داشته باشیم مردم ما از خیلی موارد بی اطلاع هستند و نمیدانند که بودجه مملکت به چه صورت و کجا هزینه میشود نه تنها این دولت بلکه هیچ دولتی نخواهد توانست بودجه ریزی مناسبی داشته باشد و دلیلش را شما بخوبی میدانید وگر نه کارشناسان بسیاری در کشور وجود دارند که بدانند چکار باید کرد صورت مسئله را درست مطرح ننمودید البته با کمال احترام و عذر خواهی\nاون از حمایت های عجیب غریبت از رییسی اینم از چپ و راست زدن روحانی.\n۱۳:۵۹ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nبودجه ریزی عملیاتی( بهتره بگیم مبیتنی بر عملکرد) یک کار بسیار پیچیده و تخصصی می باشد که با شرایط و قوانین فعلی موجود در کشور حتی اگر قویترین تیمهای عملیاتی جهان هم به کار گرفته شوند هیچ نتیجه ای نخواهد داشت. مثلا یک نمونه کوچک اگر 10 نفر از یک اداره یا شرکت اخراج بشن اولین جاهایی که اعتراض میکنند یکیش سایت شماست\nخوب چرا مانع آمدن كساني مي شويم كه مي توانند! آن كه بلد نيست مجبور نيست بماند.\nبودجه ای که تمامش میره تو جیب کارکنان نفت و گاز و پتروشیمی و امثالهم بهتر از این نیست.بودجه ای که نماد شکاف درآمدی و فقر وفساد\nمشکل عمده کمبود نخبه است ، نخبه که می بیند مملکت مشکل تخم مرغ دارد به کشور دیگه ای می رود ،باید جلوی فرار مغز ها را گرفت\n۱۴:۰۱ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nمگه اصلا مدیر با سواد بین دولتی ها داریم؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ در پروژه ها که توسط کارفرما ها به حساب نظارت می شوند اوج بیسوادی و بی مسئولیتی کارفرما مشهود است. همه اینها دولتی هستند.\n۱۴:۰۹ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nفیلتر کردن سلیقه ای افراد یکی از علل به حاشیه کشیده شدن نخبه ها بوده و هست.\nکه نتیجه آن رو در مدیریت ها .. میبینیم\n۱۴:۱۰ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nبرای درست شدن اقتصاد کشور کوتاهترین راهی که به فکر من میرسه تقویت صادرات هست و یکپارچه سازی اطلاعات تولیدکنندگان : برای حمایت از صادر کنندگان کافیه کاغذ بازی ها رو کم کنید و با تعیین مشوق های مالی صادرات رو رونق بدین که اگه صادرات رونق بگیره چرخ اقتصاد چه بخوای چه نخوای راه میفته و چون برای صادر کننده سود داره این صادر کننده هم تولیدی راه میندازه هم خیلی ها رو میبره سر کار و هم مجبور میشه جنس با کیفیت تولید کنه تا بشه در بازار های جهانی هم فروخت و خیلی فواید دیگه...... البته باید اطلاعات تولیدی ها از تولید شلغم گرفته تا خودرو کاملا شفاف در یک سامانه و در اختیار دولت قرار بگیره تا بشه با توجه به اطلاعاتی که دست دولت میرسه روی بازار و در کل اقتصاد نظارت درست داشت و برنامه ریزی کرد برای اینده. البته دولت هم باید قول بده از اقتصاد فقط گرفتن مالیات رو یاد نگرفته باشه!!!\nدر کل یک کلام با راه انداختن چرخ صادرات مخصوصا صادرات کالا نه مواد اولیه تقریبا تمام چرخ های کشور راه میفته:)\nباور کنید این کار عملی هست و از دولت میخوام تمرکزش رو بزاره رو این یدونه کار تا بقیه هم به خودی خود مجبور بشن راه بیفتن همین الان شروع کنه به شناسایی بازار های هدف و کمک به صادر کنندگان برای صادرات\nبهانه هم نیاره !!!\n۱۴:۱۳ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nعزیز دل،شما فکر کردی بودجه ریزی فقط تخصص علمی و آفاقی است و بس؟\nشما فقط یک خواسته منطقی را طرح کردید\nاما چرا با واقعیات ایران و نظام نمی سازد خیلی مهم تر از دانسته های شماست. خیلی مهمتر\nیعنی قبلش می توانستیم؟ جالبه من نمی دونستم که با انقلاب این همه عقب رفته ایم!\n۱۴:۱۹ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nوقتيً از اول انقلاب تا امروز همان مديران هستند فقط جايشان عوض ميشود وقتي در ايران مسله اي به نام بازنشستگي براي مسولان محترم وجود ندارد\nوقتي براي مسوليت هاي مختلف حدود سن لازم اجرا نيست و اقايان هيچ فرصتي براي ديگر هموطنان نميدهند و فكر ميكنند كسان ديگر يا بلد نيستند يا قابل اعتماد نيستند نتيجه اش بعد از چهل سال همين ميشود كه جز ركود و بيكاري و گراني هيچ دست اورد اقتصادي نيست\n۱۴:۲۱ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\n1- در مجموع روی کرد اولیه انقلاب بر سه پایه(سه گانه و تثلیث)استقلال(البته وجه سیاسی؛نه شرقی و نه غربی)، آزادی(بیان و قلم البته با تبصره هایش)و جمهوری اسلامی(نظام مبتنی بر آرای عمومی) یعنی در مجموع مطالباتی در راستای توسعه سیاسی از نظام سلطانی به نظام جمهوری سوق داده شد چون همه مسأله مردمان دوران شاه، حکومت سلطانی و خفقان سازی های ساواک بود وبس. اما در این چهاردهه هیچ گونه مطالبه ای جدی در راستای توسعه اقتصادی- اجتماعی در زمینه های امور اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و اداری- اجرایی نه مطرح و نه پی گیری شد. حالا پس از چهاردهه تازه جامعه دریافته است نتایج آن گونه مطالبات سیاسی به تنهایی نمی تواند چهار مطالبه واقعی تر و ضروری تر را پاسخ گو باشد. از این رو رأی دهندگان تصور می کردند، در انتخابات اخیر برای دست یابی به این گونه اهداف برنامه ریزی خواهد شد، ولی بازهم دیدند، سیاست گذاری ها بر همان محورهای ابتدای چهار دهه پیش بوده، گویا هنوز دولت مستقری پس از یازدهه دولت پیشین، شکل نگرفته، بازهم همان مطالبات اولیه پیشا انقلاب، همان روی کردها و هدف گذاری ها. این شد که خواسته های جمعی راهی خیابان و بروز خشم و خشونت به همراه آورد.\n2- برنامه ریزان از نگرش های تک هدفی باید به سوی فضای پی گیری اهداف اقتصادی، اجتماعی،فرهنگی، اجرایی- اداری و سیاسی متوازن جهت یابند. در غیر این صورت آن سه پایه نخستین انقلاب هم واژگون خواهد شد و نه از تاک نشان ماند و نه از تاک نشان. فرصت ها هم برای آزمون و خطا تا دهه هایی چند هرگز نیست.\n۱۴:۲۵ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nاين موضوع با فوتبال فرق مي كند چون بحث امنيتي هم دارد منظور از امنيت اينجا اين است كه مثل قدرت دفاعي كه نبايد از لحاظ كلان وابسته باشيم از نظر قدرت اقتصادي مخصوصا در مديريت كلان بايد خودكفا باشيم\nبه نظر من نيازي به جذب خارجي نيست فقط مديراني كه ميزها رو بغل كردند يك كم جمع تر بشينن تا مديران جوان و نخبه هم مرد و هم زن بتوانند خودشان را نشان دهند\nاگر ما در كشورنان افرادي مثل مريم ميرزاخاني داريم پس نيازي نيست خارجي بياوريم كافيست نگذاريم به خارج بروند\nدرایران 2تفکر برعرصه مدیریتی کشور حاکم است 1 - نگاه به بیرون و عدم اعتماد به داخل و (مرغ همسایه را غاز دانستن ) که نویسنده مقاله بالا به این نگاه معتقد است 2- نگاه به ظرفیت های داخلی و اعتقاد به خودباوری خوداتکایی اعتماد به جوانان ایرانی\nبطور مثال مدیران خودروسازی ایران نگاه به خارج را ارجح می دانند و 40 سال است که درجا می زنند ولی مدیران خودباور در صنعت دفاعی و موشکی توانسته اند ایران رابه یکی از کشورهای مطرح دراین حوزه تبدیل کنند حال قضاوت با شما کدام بهتر است ؟\n۱۴:۲۶ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nامسال در آستانه چهل سالگی انقلاب در کنار جشن انقلاب و برنامه های تبلیغاتی دیگر، حد اقل صدا و سیما فرصتی به طرح چگونگی و چیستی مطالبات اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، اداری- اجرایی در کنار مطالبات سیاسی چهل ساله(استقلال، آزادی، جمهوری اسلامی) اختصاص دهد.\nمملکت بودجه نویس نمیخواد متخصص مدیر هم نمیخوادو مملکت رفع تبعیض میخواد انسان میخواد .انسایت و عدالت میخواد\nآدمیم ما ؟؟؟؟\n۱۴:۳۶ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nتابناك زياد حرف بي ربط ميزني ، فقط تو حوزه راه سازي از سال 57 كه 37000 كيلومتر مجموعه راه هاي كشور بوده الان به 1007000 كيلومتر رسيده. اين رشد در جهان بينظره و طبق نوشته سايت وزارت راه اين ميزان رشد بسيار زياد خودش به نوعي انقلاب در راه سازيه\nبجاي اينكه به مردم اينگونه اطلاع رساني بكتيد براي جلب مشتري خودتون شديد عامل ضد انقلاب.\nبنده با متن فوق و اینکه باید از مدیران و مشاوران خارجی استفاده کرد موافق هستم ولی توجه داشته باشید که در شرکتهای دولتی فقط مدیران ایرانی توانایی دارند تا شرکت ها را یکی بعد از دیگری به ورطه ورشکستگی برسانند و بخاطر همین همه مدیران دولتی به صراحت و با اطمینان میگویند که ما نیازی به مشاور خارجی نداریم نمونه بارز این نوع مدیریت را شما با مطالعه یک شرکت متوسط مثل شرکت دورال میتوانید کاملا حس کنید از تولید وصادرات با 600 پرسنل در زمینه درب و پنجره به حدود 40 نفر با تولید بسیار محدود و از این مصادیق تا دلتان بخواهد وجود دارد و تنها راه حل انجام خصوصی سازی واقعی و سپردن تولید و صنعت به اهل اش بدون هیچ رانت و سو استفاده\n۱۴:۴۰ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nبعد از چهل سال به کجا رسیدیم!!!!! قرار ما این بود!!!!!!!\n40 سال میگذره و همچنان وعده اینده می دهند\nبعد از چهل سال از باز بودن تلگرام میترسیم\nفقط و فقط به خاطر اينه كه شايسته سالاري انجام نميشه و همه شاغلين با باند و باند بازي سر كار هستند بدون داشتن علم و تجربه كافي در انجام كار\n۱۴:۵۱ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nاون یک مربی موفق را هم دولت قبل آورد.\nوقتی در انتخابات بجای صلاحیت علمی مدیران بحث تعهد و خودی و غیر خودی مطرح می شود نباید انتظار بیش از این داشت.\nچه خوب میشد اگه مدیران و نمایندگان بر اساس سواد و تجربه کاری و صد البته سلامت روحی و اخلاقی انتخاب میشدن\nاز اونجا میسوزیم که ادعای مدیریت جهانی هم داریم.\nفاتحه کار خوندس\n۱۴:۵۳ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nدقیقا درست نوشتید جانا سخن از دل ما می گویی تا آنجا که به من کارمند مربوط است آقایان علمای استراتژیست کمیسیون تلفیق از تاکتیک نفاق بینداز و بودجه را بنویس استفاده می کنن به جای اینکه ببینن منابع مملکت در آینده در کجا هدر میرود مثلا پتروشیمی ها و سدها و ...کدامشان بدرد می خوره و مثل الان که که داریم چوب سدهای بی حساب وکتاب را می خوریم ویا پتروشیمی هایی که باید از حجم بالای آب استفاده کنند .توجه ویژه به حقوق کارمندانی می کنن که اکثرا بالای 30سال زحمت کشیده اند وبراساس همین مصوبات مجلس حقوقشان افزایش پیدا کرده یاپاداش بازنشستگی ......یعنی من احساس می کنم این آقایان فقط در رده اول مدیریتی و نمایندگی و وزارت بودند ودرک درستی از حق وحقوق کارمندان ندارند .وقتی اسم 5میلیون میاد مسلما کارمندان باسابقه پایین سریع حق به نمایندگان محترم می دهند .درصورتی که ما بابسیاری از مشکلات وچشم پوشی از استفاده از مواهب به اینجا رسیده ایم (البته لازم می دانم متذکر شوم من با بیش از 30سال سابقه به این ارقام نرسیده ونمی رسم ولی همین انگیزه برای رشد را از کارمندان می گیرند ).بحث بیشتر دراین مقال نمی گنجد وشما دوستان نماینده روشی دیگر باید برگزینید\nبنا رو بر ندانستم تازه یادگرفتیم یه چهل ساله دیگه زمان نیازه .اینجوری دارن حکومت می کنند وگرنه خودشون هم میدونند صدسال دیگه هم توان ابادانی کشورروندارن\nما میتوانیم مدیر خارجی بیاوریم اما نمی‌توانیم با آن مدیر خارجی جلوی مفت خوری ها را بگیریم\n۱۴:۵۶ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nوا... خوب جرات دارید میگویید بعد از چهل سال مسولین اقتصادی عاجز از برنامه ریزی اقتصادی هستند. البته ناگفته نماند که در مورد کشاورزی، صنعت، بانکداری، آموزش و پرورش، فرهنگ و .... هم روال بر همین است. تنها راه نجات کنار گذاشتن تمامی نفرات هزار فامیل و جایگزینی نفرات متخصص واقعی و شایسته سالار خواهد بود. ولی کو گوش شنوا.\n۱۵:۰۵ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nمن پنج سال پیش به این موضوع رسیده بودم ولی از اونجاییکه مردم در این مملکت کاره ای نیستند و فقط سر صندوق مردم رو لازم دارن بنابراین این بحران هر روز عمیق تر می شود. یه مشکل دیگه هم اینکه تا وقتی نگاه مسئولان در کوچکترین مسایل اقتصادی اجتماعی فرهنگی آموزشی و حتی تحقیقاتی "نگاه امنیتی" باشه هیچ تغییر مثبتی در این مملکت به وجود نمی آید.\n۱۵:۰۷ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nمقاله جالبی بود. واقعا همینطوره با شعار دادن که مملکت اداره نمیشه. باید متخصص بود تا بتوان یک کار را درست انجام داد. همه مدیران دولتی ما تقریبا در عرض چند سال با اینهمه مشغله کاری که داشتند دکترا هم گرفتند. فکر میکنند با گرفتن این مدارک الکی یک نفر متخصص میشه. در حالی که در همه دنیا یک متخصص اولا در رشته خودش از دانشگاههای خوب و به سختی مدرک گرفته و ثانیا سالها تجربه کرده تا به یک سطح تخصصی رسیده و ثالثا هیچوقت دست از تحقیق و جستجو و یادگیری تجربه های جدید در حوزه خودش بر نداشته. توی هیچکدوم از مدیران ما این خصوصیات وجود نداره.\nتابناک عزیز !!! هم ما و هم شما می دانیم اقتصاد ایران بیش از آنکه تابع اصول اقتصادی باشد تابع اصول سیاسی است . زمانی که اقتصاد در خدمت سیاست های فردی و منافع جناحی قرار گیرد و منافع ملی در آن لحاظ نشود ، کارشناسانی که با عدد و رقم و فرمول سر و کار دارند از بودجه نویسی علمی عاجز می مانند !!! یک نگاه به پروژه هایی که راکد مانده یا صرفه اقتصادی ندارد و تنها برای رای آوردن و تبلیغ این و آن و جلوگیری از سوال و استیضاح فلان وزیر و فلان دولت بودجه گرفته بفرمایید متوجه می شوید . واقعا چه انتظاراتی دارید !!! طرف وام گرفته و بر نمی گرداند چوبش را بانک ها و به تبع آن مردم می خورند حال بروید کارشناسان خارجی را بیاورید و ببینید می توانند در این اقتصاد کاری کنند یا خیر !!! سابقه آن هم مورگان شوستر آمریکایی است که اوایل خدمتش در ایران به این و آن بند می کرد و مطالبه حذف رانت و پرداخت مالیات مقامات بالا را می کرد و بعد از آن چنان ایرانی !!! شد که دست هر چه ایرانی بود را از پشت بست !!!\nبودجه نویسی در ایران خیلی راحت است و همه می توانند انجام دهند.\nاکثر ردیف های بودجه را 10 الی 15 درصد افزایش می دهیم و برای اینکه خیلی تابلو نشود چند ردیف را به صورت تصادفی بیشتر از عرف کاهش یا فزایش میدهیم. بعد به عنوان بودجه عملیاتی تقدیم مجلس می کنیم.\n۱۵:۱۵ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nدرزمینه علمی کجا پیشرفت کردیم؟\nمقاله فوق العاده ای بود...مرسی\nاین راه حلی کاملا درست و منطقی است\nفقط مشکل اینه که مسئولان وقت خوندن این مطالبو ندارن تا بهش عمل کنن\nهمش در کنگره ها ، سمینارها...شرکت میکنن\n۱۵:۲۵ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nما نمی‌توانیم اصل پیشرفت اقتصادی بسیاری از کشورهای جهان بوده است. برای مثال کشور هند چند دهه پیش به این نتیجه رسید که نمی‌توانند در یک سری صنایع پیشرفت کنند، پس اکثر تلاش خود را متوجه تعداد محدودی صنعت کردند (مخصوصا صنایع الکترونیک، سخت افزار و داروسازی) و الان به یکی از قدرت‌های اقتصادی جهان تبدیل شده اند به طوری که درصد زیادی از مواد اولیه داروهای تولیدی در آمریکا از هند وارد می‌شود.\nهر وقت شعار را کنار بگذارید و بفهمید که نمی‌توانیم خودرو سازی داشته باشیم، نمی‌توانیم تئوری اقتصادی بدهیم و... آنوقت تازه مسیر پیشرفت آغاز شده\nمن سی ساله این پیشنهاد شما را فریاد می زنم.نه تنها بودجه نویسی خیلی جاهای دیگر باید اقرار کنیم بلد نیستیم من خانه ساختم از مهندس خوب استفاده نکردم حالا باید خرابش کنم یعنی ناچارم.ما حتی قانون نویسی هم بلد نیستیم قانون نوشتیم از هفت خان رستم گذشته حالا متنش طوریه که راحت دورش میزنن وبرداشت های مختلف حرف هم می زنی می گن ما ابرقرتها را به زیر کشیدیم اینها را بلد نیستیم\nبودجه راخوب امدی تزسال92الان گل خیرش نشون داده ماهمین چند روز پیش متوجه شدیم که کسری بودجه داره چه قدر بد بوده ماراضی نیستیم حاملها افایش بابد\n۱۵:۴۹ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nآقا باید مدیر خارجی به مانند مربیان ورزشی وارد کنیم\n۱۵:۵۲ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nجمهوری اسلامی متاسفانه در زمینه های مختلف پیشرفت اندکی داشته و این پیشرفت اندک الان با گسترش اینترنت ملموس و محسوس است. حال ببینید ده سال بعد جایگاه ایران چقد عقبتر از کشورهای دیگر است\nبودجه نویسی بلد نیستند اما در بودجه برداری استادند و باید بروند هاروارد و در مقطع دکتری، اختلاس درس بدهند!\n۱۷:۱۸ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nعلتش این است که مدیران ارشد ما بجای اینکه مدیران میدانی باشند، بیشتر مدیران سیاسی هستند.\n۱۷:۲۶ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nچهل ساله ملت نتونستن حالی کنن که اون قانون اساسی که نوشتید واسه اجرا کردنه بودجه نویسی که یه هزاره کار داره\n۱۷:۳۹ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nاگر این 200 - 300 نفر که حلقه مدیران سطح اول کشور را تشکیل داده اند و هی صندلی ها شان را با هم عوض می کنند تشریف ببرند منزل و اجازه دهند مدیران بسیار باهوش و توانایی که در کشور در بخشهای خصوصی فعال هستند و به آنها میدان عرض اندام داده نمی شود مسندها را بدست بگیرند قبل از راه حل شما که ممکن است طبعات آن برای کشور با وجود توطئه های دشمنان خارجی سنگین باشد احتمال زیاد ما با یک جهش بزرگ در حل مشکلات مدیریتی و اقتصادی مواجه خواهیم شد.\nنتیجه مدیران متعهد و بی تخصص همین است که میبینید\n۲۰:۳۲ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nدانش مدل سازی بودجه علمی در کشور وجود دارد. کافی است مسئولین یک سری به موسسه تحقیقات ریاضی دکتر مصاحب بزنند و از محققین آنجا استفاده کنند.\n۲۰:۴۵ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nمعلومه یکسری افراد ی که از یک مرکز فروش به اسم دانشگاه علمی کاربردی ، دانشگاه آزاد، مرکز آموزش مدیریت دولتی و ... مدارک کیلویی گرفته اند و الان به آنها دکتر می گویند می خواهند برای ما مدیریت و بودجه نویسی کنند.\nشاید اولین قدم در این مسیر این باشد که بگوییم در برخی جهات ما نمی توانیم!\nخجالت بکش بخاطر توهینت به ایرانی\nتو و شماها نمیتوانید انها که بخاطر روابط خانوادگی و بازی سیاسی سر کار های اجرایی رفتند نمیتوانند وگرها صدها اگر نه هزاران ایرانی دیگر از پیر و جوان مدیرانی میتوانند باشند که ایران را در مدت کوتاهی همان ژاپن باشد\n۲۰:۵۶ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nمشکل مدیران رده بالا هستند که اکثرا دارای شرکتهای خصوصی وسهامدارن هستند .در ظاهر در حال خدمت کردن هستند .ولی عملا به دنبال سود دهی شرکتهای تابع خودشون هستند .و منافع مردم برایشان ارزشی ندارند .باید همشون عوض شوند .بهترین راه کار آوردن چند هزار مدیر ژاپنیست\nیکی ازعلتهاش سواداقتصادی که نداریم دوم مسولین چون مدام درحال طعنه زدن به همند وقت تنظیم بودجه روندارن وعلت اصلی قبول کنیم که چون برنامه وهدفی وجودنداره چه انتظاراتی دارین شما؟؟؟؟؟\n۲۳:۲۷ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۶\nحقا راست گفتی تابناک.\n۰۶:۵۷ - ۱۳۹۶/۱۰/۲۷\nاختلاس ۱۰۰ میلیارد تومانی، این بار در شركت ملی نفت ایران:\nاین فرد، پس از اطلاع یافتن از آغاز بررسی تخلفات، ابتدا به كشور تركیه گریخته و محتمل است از آنجا راهی كانادا شده باشد.\nهرچند رقم این اختلاس مالی از سوی برخی رسانه ها حدود «یكصد میلیارد تومان» اعلام شده است اما منبع آگاه در ایران می‌گوید که «این احتمال وجود دارد که با اتمام بررسی‌ها رقم اختلاس بیشتر یا حتی کمتر باشد. بدین جهت بیان کردن عدد در شرایط فعلی تنها در حد گمانه‌زنی است.»


مردم موش آزمایشگاهی مدعیان دروغین | آسیب شناسی متاریدینگ\nدر سال هاي اخير طرحي با عنوان متاريدينگ (فراخواندن) مطرح شده که در حال آموزش و برگزاري دوره هاي متعدد در بين طلاب و دانشجويان و اقشار مختلف جامعه است.\nاين روش توسط فردي به نام «حسن فراهاني» اجرا مي شود.\nوي مدعي است اين روش، شيوه جديدي در روانشناسي آموزشي و ذهن شناسي و مهارتي براي پرورش ذهن و بالا بردن قدرت يادگيري و افزايش سرعت مطالعه است، بطوريکه فرد مي تواند با تمرينات پيشنهادي اين شيوه، يک کتاب ۳۰۰ صفحه اي را در ۲۰ الي ۴۰ دقيقه با فهم کامل محتوا مطالعه کند، حتي اگرکتابي فلسفي، فني، مهندسي … باشد.\nبر اساس ادعاي فراهاني دوره متاريدينگ بخشي از دوره جامع علامه پروري است که از دوره جنيني آغاز مي شود.\nدر دوره علامه پروري که پانزده سال به طول مي انجامد ادعا مي شود فرد ميتواند تا اجتهاد در علوم حوزوي و دکترا در پنج تا شش رشته و کسب دانش بيش از ۱۴ رشته مختلف تا سطح دکترا و فراگيري زبان انگليسي و عربي و فرانسوي و اسپانيايي،توان يادگيري خود را بالا ببرد.\nآقاي فراهاني با وجود برخورداري از تحصيلات دانشگاهي تا درجه دکترا و تدريس در دانشگاه و اطلاع از روش اثبات يک نظريه علمي، مدعي روشي است که بدون بررسي و تاييد مراکز علمي و متخصصان روانشناسي آموزشي و ذهن شناسي و بدون طي مراحل ثبت نظريه که نياز به تاييديه هاي علمي و تخصصي دارد، اين روش را به طور عمومي روي افراد و اقشار مختلف جامعه اجرا مي کند.\nمتاسفانه در طي بيش از دو سال فعاليت ايشان، علاوه بر نداشتن نتايج مثبت مورد ادعا، آسيب هاي ذهني و رواني در اثر به کارگيري تمرينات اين روش به افراد مختلف وارد شده که منجر به مراجعه و شکايت به متخصصان و کارشناسان شده است.\nجالب اينجاست که ايشان صرفا به نتايج و نمونه هايي اشاره مي کنند که با استفاده از اين روش سرعت مطالعه شان بالا رفته ( البته تاکنون حافظ قرآن در طي يک تا چهار ماه نداشته اند )، اما آسيب هاي وارده به افراد را نمي پذيرند.\nوي مدعي است وجود چندين نمونه موفق در اين روش براي تاييد آن کافي است، حال آنکه تاييد و نتيجه دهي يک نظريه بايد به روش علمي و آکادميک اثبات شود، نه فقط تجربي.\nسوال مهمي که براي منتقدين ايشان مطرح است اين است اين که چرا نظريه اي که به روش علمي اثبات نشده به طور عمومي بر روي افراد در حال اجراست\nچرا آسيب هاي وارده مورد پذيرش ايشان نيست؟\nچرا قبل از اجراي اين روش به طور عمومي آسيب ها و عوارض بررسي نشده و براي جلوگيري و کنترل آن پيشگيري صورت نگرفته است؟\nدقيقا همان شيوه اي که فرقه هايي مثل عرفان حلقه در پيش گرفتند و فرادرماني را بدون تاييد علمي و تخصصي بطور عمومي آموزش مي دهند و بر روي مردم اجرا مي کنند که آسيب هاي روحي، رواني، جسمي و… فراواني به مردم وارد کردند.\nنکته ديگر که اين روش را زير سوال مي برد شباهت بعضي مباحث و تمرين هاي متاريدينگ با بعضي فرقه ها و تفکرات انحرافي است که باز جاي اين سوال را باقي مي گذارد که چرا دکتر فراهاني با وجود ادعاي تسلط بر مباحث عرفان هاي کاذب و جريانات انحرافي از همان روش ها و تکنيک هاي فرقه اي بهره مي برد؟ آيا مطمئن هستند اين نوع شيوه ها آسيبي در پي ندارد؟\nايشان ادعا مي کند مراحل متاريدينگ هنوز به طور کامل اجرا و آموزش داده نشده است و بايد مدتها بگذرد تا اين شيوه به طور کامل اجرا شود و نتيجه و بازدهي آن مشخص شود. جاي تعجب است روشي که به طور علمي بررسي و تاييد نشده بايد مدت ها بر روي مردم اجرا شود تا نتايج آن اشکار شود.\nآيا مردم موش آزمايشگاهي مدعياني چون ايشان هستند و براي اهداف شخصي اين افراد بايد سلامت روحي و جسمي آنان به بازي گرفته شود؟\nمهم ترين اشکال اين شيوه تاييد نشدن علمي و عدم اطمينان از نتيجه مثبت آن و وارد آمدن آسيب به افراد است که هيچ پاسخي ازايشان و همکارانشان دريافت نکرديم.\nباز هم تکرار مي کنيم آقاي فراهاني: مردم موش آزمايشگاهي شما نيستند.\nنويسنده: سرکار خانم ميرزائيان\n← نامه سرگشاده استاد مظاهری سيف به حسن فراهانی\nاهم اشکالات و نقدهای ادعای متاریدینگ →