هواپیما تهران به دوشنبه هواپیما تهران به دوشنبه | چارتر اديبيان\nهواپیما تهران به دوشنبه هواپیما تهران به دوشنبه\nهواپیما تهران به دوشنبه\nهواپیما (انگلیسی: Airline ticket) سابقه آن به این صورت هست که زمانی که اولین پروازهای مسافربری در ۱۹۰۹ میلادی آغاز به کار کرد شد و درواقع می‌توان گفت سندی صادر شده توسط شرکت‌های هواپیمایی یا شرکت مسافرتی‌های می باشد، که برای تأیید خریداری یک صندلی در یک پرواز در هواپیما . از هواپیما برای به دست آوردن کارت پرواز، در فرودگاه استفاده می‌شود. های هواپیما را می‌توان به ۲ دسته بلیت چارتر و سیستمی معرفی کرد. چارتر (Charter) در لغت یعنی دربست کرایه کردن و منظور از بلیط خرید عمده صندلی‌های یک پرواز، پیش هست. خرید بلیط هواپیما، چارتز زمانی بکار می‌رود که یک آژانس مسافرتی بخشی از صندلی‌های یک پرواز را به صورت یکجا خریداری کرده و در طی زمان به مشتریان خود به فروش می‌رساند. به واسطه این خرید عمده مبلغ کمتری توسط پرداخته شده و در طی زمان با ارائه تخفیف به مشتریان واگذار می‌شود. درحالیکه هدف از بلیط سیستمی خرید بی واسطه از خطوط هواپیمایی است. اگر به دنبال خرید بلیت هواپیما بوده باشید حتما به charter برخورد کرده اید. خیلی از افرادی که قصد مسافرت دارند هنگام تهیه هواپیما دنبال بلیط charter می گردند اما بهتر هست پیشاپیش از هرگونه اقدام، مقداری در مورد مفهموم واژه چارتر و سپس بلیط چارتر و پرواز اطلاعات کسب نماییم. (charter) به معنی دربست کرایه دادن و اجاره دادن هست. در اصل به خدمتی گفته می شود که در طی آن، بخشی از اتاقهای یک هتل، صندلی های یک هواپیما، قطار، اتوبوس و ... و در اغلب موارد تمامی آنها، به صورت یکجا اجاره داده شده می شود و شرکت اجاره کننده از طریق کانالهای خود اقدام به فروش آنها مینماید. جارتر کردن به معنی خرید یا اجاره عمده است اما نکته قابل توجه آن که وقتی این اقدام انجام می شود در کل مبلغ ارزانتری نسبت به زمانی که قرار به ازای هر واحد مبلغی پرداخت شود جابجا می شود. همانطور که متوجه شدید لغت charter تنها در های هواپیما خلاصه نمی شود و در بسیاری از خدمات مفهوم دارد اما از آنجا که موضوع اصلی این مقاله سفرهای هوایی و بلیط charter هواپیما می باشد به صورت دقیق تر فقط راجع به چارتر در هواپیما صحبت می کنیم. پس از مشخص شدن واژه ، سوالی که پیش می آید کاربرد آن در پروازهای هوایی هست. در چند شاخه در پروازهای هوایی کاربرد دارد که در ادامه به شرح هریک از آنها می پردازیم.\nبرای خرید بلیت چارتر هواپیما می توانید از فرم بالای همین صفحه استفاده نمایید. از بلیط های پروازهای هواپیمایی هست که غالباً با دفاتر خدمات آژانس مسافرتی (آژانس مسافرتیها) به فروش می رسد. در واقع این دفاتر طی مذاکره با شرکتهای هواپیمایی بخشی از ظرفیت آنها را برای خود کرایه می نمایند و خود مسئول فروش آن ظرفیت می شوند. در این روش به آن شرکت هواپیمایی، charter دهنده و به آن دفتر خدمات جارتر کننده می گویند. کسانی که قصد مسافرت و خرید چارتر هواپیما رادارند باید به جارتر کننده آن(دفتر خدمات شرکت مسافرتی) مراجعه نمایند. شایان ذکر مسئولیت بها گذاری نیز بر عهده چارتر کننده و دهنده وظیفه ای در این خصوص ندارد. اگر قرارداد جارتر بین یک چارتر دهنده و یک کننده انجام شود مسئولیت فروش کامل ظرفیت جارتر شده و ریسک آن که در اینجا صندلی های هواپیما نیز بر عهده جارتر کننده هست. به عبارت دیگر در صورتی که چارتر کننده (دفتر خدمات آژانس مسافرتی) نتواند همه ظرفیتی را که اجاره نموده است، استفاده کند یا به فروش برساند charter دهنده (شرکت هواپیمایی) تعهدی ندارد و او مبلغ اجاره منعقد شده را به دست آوردن خواهد نمود. به همین دلیل، بها charter ثابت نیست و در مقاطع مختلف زمانی دارای نوسان می شود چراکه جارتر کننده سعی دارد با کاهش یا افزایش بلیط هواپیما در لحظات مختلف از یکسو تمام صندلی هایی را که از ایرلاین اجاره نموده به فروش برساند و از سوی دیگر، از عواید اقتصادی مناسبی بهره مند شود. نکته ای که در مورد تغییرات بلیت وجود دارد آن است که به طور کلی هرچه اکثر به زمان پرواز نزدیک می شویم بهای بلیط ارزان می شود تا زودتر به فروش برسد. دلیل این موضوع آن که charter کننده بیم آن دارد که ممکن هست همه ظرفیت اجاره شده پر نشود اما در صورتی که احساس کند تقاضا برای آن بلیت زیاد هست و درواقع مسافرت زیادی قرار در آن زمان انجام شود ممکن است قیمت بلیت خود را افزایش دهد. این اتفاق یعنی افزایش و کاهش قیمت بلیط charter ، به کررات در اتفاق می افتد. مثلا در زمانی مثل عید نوروز یا فصل تابستان یا بعضی مناسبتهای مذهبی، ملی و یا تعطیلات خاص تقاضا برای سفر زیاد است و قیمت بلیت charter افزایش می یابد اما در زمانهای دیگر مثل در شرایط بدی آب و هوا که سفر کمتر انجام می شود قیمت بلیط جارتر کاهش می یابد. نکته قابل توجه دیگر در مورد بلیت charter آن است که بعضی مسیرها مثل مشهد، کیش، استانبول، دبی و ... همیشه با استقبال مسافران مواجه هستند و در مقاطع زمان بلندتری مثلاً در تمام طول زمان در اجاره جارتر کننده ها هستند و همه های آنها جارتر ی هست. اغلب در مسیرهای پرتردد، بلیط های ی برای شرکتهای هواپیمایی نیز مناسب هست به این ترتیب ایرلاینها می توانند بیشتر ظرفیت خود را با مناسب به charter کننده کرایه دهند تا دیگر دغدغه ای در مورد فروش جزئی آن نداشته باشند. گاه پیش می آید که چند دفتر خدمات آژانس مسافرتی با هم یکی می شوند و نماینده آنها، طرف قرارداد با شرکت هواپیمایی می شود در این صورت آنها ظرفیتی را که از شرکت هواپیمایی اخذ نموده اند در داخل بین خود تقسیم و خرد می نمایند.\nهمانطور که عنوان شد نرخ چارتر متغیر هست و این به نفع مسافر می باشد که بتواند بلیت مورد نظر خود را با نرخ مناسب پیدا و اقدام به خرید بلیط هواپیما جارتر نماید. برای این هدف کافیست مدتی نوسان بها بلیط ها را رصد نمایید تا بتوانید بهترین نرخ را در زمان مناسب پیدا نمایید. اگر مدتی به این امر مبادرت ورزید یا از تجربه افراد آگاه استفاده نمایید حتی می توانید پیش بینی نمایید که در چه زمانی بلیت جارتر کاهش می یابد. باید گفت معمولاً در زمانهایی که عموم مردم درگیر مشغله های خود هستند بلیط هواپیما charter با کاهش محسوسی روبرو می شود. یکی از این ایام اسفند ماه هر سال که همه مشغول امور خانه و خرید عید هستند و بهترین زمان برای مسافرت محسوب می شود. مثلاً اگر بتوانید از پیش طوری برنامه ریزی نمایید که در این ماه وقت آزاد پیدا کنید می توانید با بها مناسبی برای جزیره کیش پیدا کنید و از آرامش و خلوتی آنجا در آن وقت زمان لذت هم ببرید. همین شرایط ممکن هست درست بعد از تعطیلات عید نوروز که همه از مسافرت برگشته اند نیز به وجود بیاید. این یک ویژگی مطلوب هواپیما جارتر هست که در زمانهای کم سفر، نرخ آنها کاهش می یابد و در این زمان هرچه به زمان پرواز نزدیکتر بشویم این کاهش هم می شود. اصطلاح لحظه آخری هم به همین جریان گفته می شود. کافیست یک ساک آماده مسافرت داشته باشید و نرخ بلیت charter در لحظات نزدیک به پرواز را چک نمایید و هر وقت بلیت با کاهش خوبی روبرو شد بلافاصله نسبت به خرید بلیت هواپیما جارتر اقدام نموده و مسافرت خود را انجام دهید. ارزان شدن نرخ بلیط هواپیما و انجام مسافرت شما یک معامله برد – برد است چراکه کننده توانسته صندلی خود را بفروشد و شما هم توانسته اید با قیمت مناسب خرید charter خود را انجام داده و به مسافرت بروید. در گذشته آژانسهای آژانس مسافرتی از شیوه های دیگری مانند پیامک، ایمیل و ... مسافران را از وجود های charter ارزان نرخ آگاه می کردند اما امروزه با به وجود آمدن سایتهای مختلف فروش هواپیما مثل ادیبیان 7724 می توانید خودتان به طور آزاد در جریان کلیه ها و بهاها قرار بگیرید، آنها را مقایسه نموده و در نهایت بلیت مورد نظر خود را خریداری نمایید. شایان ذکر است در فصول سفر برخی بلیط با بلیت سیستمی تفاوت چندانی ندارد. چون در این شرایط به اندازه کافی درخواست برای سفر وجود دارد و چارتر کننده معمولا لزومی برای پایین آوردن بلیت هواپیما نمی بیند. در این شرایط ممکن است حتی بهای charter گران تر از بلیط سیستمی هم بشود. در صورتیکه بها بلیت charter با بلیط سیستمی برابر بود بهتر است بلیط سیستمی تهیه نمایید. علت آن بعضی معایب در بلیت هواپیما charter هست که در صورت برابری بها توصیه به تهیه بلیط سیستمی می شود. در ادامه این مقاله اغلب از این معایب خواهد آمد. امکان لغو، انصراف، استرداد و تغییر زمان بلیط سیستمی آسان تر از بلیت چارتر هست. معمولا هنگام لغو هواپیما charter جریمه زیادی به آن تعلق می گیرد و درصد قابل توجهی از مبلغ اصلی به شما برگردانده نمی شود. در شرایط ممکن اصلاً قابل لغو نباشد و هیچ هزینه ای بابت انصراف به شما برنگرد. همچنین در بلیت های charter ی، چنانچه همراه خود کودک (2 تا 12) داشته باشید، سیستمی نرخ کمتر و مخصوص به این سن را خواهد داشت اما در بلیط هواپیما قیمت بلیط برای این محدوده سنی مطابق بها بزرگسال محاسبه خواهد شد. در بلیت جارتر تنها برای افراد زیر دو سال که به آنها نوزاد اطلاق می شود نرخ تفاوت دارد.\nبرای بسیاری از ما جارتر به معنای ارزانترین بلیط هواپیماست در حالی که بلیط هواپیما جارتر لزوما و همیشه ارزانترین بلیت هواپیما موجود نیست. خرید بلیت ارزان جارتر لم مخصوص به خود را دارد و نیازمند زمانبندی و دقت مناسب هست. با همه اینها آنچه مسلم می باشد این هست که خرید بلیط چارتر به نفع مسافر است. چرا که بلیت چارتر متغیر می باشد و این نوسان شرایطی را مهیا می سازد که مسافر بتواند راحت تر به ارزان و مورد نظر خود دست یابد.\nپرواز charter به پروازی گفته می شود که تمام یا بخشی از صندلی های هواپیما با charter کننده (دفتر خدمات ) اجاره شده باشد. پرواز جارتر گاهی بنا به سفارش کننده در مسیرها برقرار می شود ولی در هر صورت بلیط آن جارتر کننده که اینجا آژانس هست به فروش می رسد. در صورتیکه کننده یک شرکت مسافرتی باشد، پرواز چارتر معمولاً در مسیرهای پرتردد انجام می شود چراکه جارتر کننده تقریبا مطمئن است می تواند آن مسیرها را به فروش برساند و شرکت هواپیمایی هم درگیر مسائل خرده فروشی نمی شود. در پرواز چارتر ، تنها عملیات فروش بلیط توسط کننده صورت می گیرد اما سایر مسائل پروازی مثل حمل و نقل، باربری، تاخیر، لغو پرواز، بروز حوادث غير مترقبه برای مسافرین و هواپيما و ... بر عهده شرکت هواپیمایی می باشد و آژانس فروشنده بلیط مسئولیتی در این خصوص نداشته و پاسخگو نخواهد بود. پرواز های charter ی به انواع مختلف تقسیم می شوند که به شرح ذیل می باشد: جارتر کامل (Full Charter): اجاره کامل کلیه ظرفیت صندلی های یک هواپیما برای مقطع زمانی مشخص کننده. اجاره صندلی (Seat Charter): اجاره تعداد محدودی از صندلی های یک هواپیما توسط کننده برای یک دوره زمانی خاص. خود این نوع پرواز جارتر به سه مدل، سیت چارتر به صورت شناور (اجاره شناور صندلی)، سیت جارتر بک تو بک (Back To Back) (اجاره صندلی رفت و برگشت)، سیت چارتر به صورت مشخص (Block Seat) (اجاره صندلی های مشخص شده) تقسیم می شود.\nمفهوم هواپیمای جارتر با پرواز یا بلیت اندکی متفاوت می باشد و نباید با آن اشتباه گرفته شود. از هواپیمای جارتر هواپیماهایی با ابعاد کوچکتر هستند که کمتر از 10 نفر مسافر را جابجا می کنند. این هواپیماها با دارا بودن فضای خصوصی و لوکس، معمولا از جانب شخصیتهای مختلف تجاری و سیاسی و ... جهت تسهیل و تسریع در روند پرواز اجاره می شوند.\nهمانطور که می دانید بلیت جارتر مشهد یکی از پر فروش ترین های هواپیما در پروازهای داخلی می باشد. از این رو بدیهی که این حجم از تقاضا موجب گردد تا خرید مشهد در تعطیلات و سایر سیزن های سفر با کمی دشواری صورت پذیرد. موضوعی که سبب شده تا بسیاری از فعالان حوزه گردشگری، سامانه های خرید آنلاین هواپیما را در هر شرایط زمانی و مکانی برای خرید بلیط charter مشهد پیشنهاد کنند.\nاز نظر بسیاری از گردشگران بهترین زمان برای خرید بلیت جارتر کیش، اوایل دی ماه تا اواخر اردیبهشت ماه می باشد. آب و هوای این جزیره در این ایام به قدری لطیف و فرح بخش که هر مسافر خوش ذوقی را ترغیب به خرید یک جارتر کیش می کند. برای رزرو بلیط چارتر کیش می توانید پس از انتخاب مسیر و تکمیل فیلدهای "تاریخ سفر" و "تعداد مسافران" در ادیبیان 7، خریدی مناسب و مقرون بصرفه را تجربه نمایید.


کدخبر: 234428 ۱۴۰۰/۱۰/۲۶ ۱۹:۳۰:۰۰\nبازار سهام این روزها وضعیت خوبی ندارد، شاخص کل نسبت به روز گذشته با افت ۰٫۸۸ درصدی مواجه بود. این در حالی است که هفته گذشته نیز روند شاخص کل بورس با افت ۲٫۱ درصدی منفی بود.\nوی ادامه داد: بنظر می‌رسد در شرایط فعلی یک محرک قوی بتواند رونق و رشد را مجدد به بورس برگرداند. بهترین گزینه کاهش نرخ بهره بین‌بانکی به عنوان سردمدار نرخ‌های بازار پولی و حتی بدهی است. موضوعی که روز گذشته با کاهش ۰٫۳۵ درصدی گام اول آن برداشته شد.\nمیرزایی افزود: با توجه به تعیین سقف ۲۰ درصدی برای سال آتی و مهمتر از آن کاهش انتظارات تورمی جامعه (ناشی از احتمال حصول توافقات برجام) احتمالا در هفته‌های پیش رو نیز کاهش نرخ بهره بین‌بانکی ادامه‌دار بوده و شاهد بازگشت نرخ‌ها به اعداد تابستان سال جاری باشیم.\nوی گفت: در خصوص سهام دلاری ارزنده نیز همانطور که عنوان شد در حوالی کف‌های خود بوده و جای نگرانی خاصی ندارند و با گسیل شدن گزارشات ۹ ماهه و کاهش P/E سهم‌ها، شاهد بهتر شدن معاملات این گروه‌ها نیز خواهیم بود.\nماجرای پاداش نجومی به هیات مدیره بورس بیخ پیدا کرد\nدامنه نوسان، معضل یا مشکل گشای بورس؟


چگونه ابروهای زیبا داشته باشیم ؟ - مجله تصویر زندگی\nصفحه نخست » 💄 آرایش و زیبایی » راز های زیبایی » چگونه ابروهای زیبا داشته باشیم ؟\nتوصیه هایی برای داشتن ابروهای عالی\nابروها نقش بسزایی در زیبایی صورت و به خصوص چشم‌های ما دارند، ابروهای زیبا می‌توانند حالت چشمان را کاملا متفاوت نشان دهند، متاسفانه گاهی پیش می‌آید که ابروها حالت طبیعی خود را از دست می‌دهند و بعضی قسمت‌هایشان خالی می‌شوند و به همین دلیل دیگر نمی‌توان آنگونه که زیباست آن‌ها را حالت داد. اما راه‌هایی وجود دارد که می‌توان رشد موهای ابرو را تحریک کرد تا دوباره ابروهایی همانند گذشته داشت.\nماساژ ابرو روشی برای داشتن ابروهای زیبا\nباوجودی که ابروهای زیاد آرایش‌شده با بعضی سبک‌های آرایش مناسب‌اند اما زیاد آرایش نکردن ابروها باعث می‌شود تمام توجه دیگران به شما باشد و زیباتر به نظر برسید. استفاده از یک مداد با برس راهی عالی برای پر به نظر رسیدن ابروهای شماست. اگر در شکل‌دهی به ابروهایتان مهارت دارید از برس های ابروی زاویه‌دار می‌توانید استفاده کنید. روی ابروهای خود را با برس مخصوص بکشید تا همه‌ی موهای آن به یک سمت باشند. با رنگی ملایم در ابتدا آن‌ها را پر کنید، خصوصاً جاهایی که بین ابروهای شما فاصله وجود دارد.\nابروهای شما مثل خواهرند اما دوقلو نیستند\nتلاش برای متقارن سازی ابروها شما را دیوانه می‌کند. عبارت زیر را به یاد داشته باشید ” ابروهای شما خواهرند اما دوقلو نیستند”، این یعنی ابروهایتان شبیه به هم هستند اما یکسان نیستند. به‌طور طبیعی صورت ما کاملاً متقارن نیست و یک ابرو همیشه کمی بالاتر از دیگری است.\nرنگ کردن روشی برای داشتن ابروهای زیبا\nچند توصیه برای داشتن فرم ابروهای زیبا\n۱ – همیشه ابروها را به سوی بالا شانه کرده و مرتب کنید تا به طور طبیعی به شکلی قوس دار در بیایند.\n۲ – مراقب شکل ابرو باشید. ابروها باید از بالای مجرای اشکی شروع و در بالاترین نقطه پشت چشم تیز شده و در گوشه بیرونی چشم پایان یابند. بسیاری از خانم ها اشتباه کرده و مو های این قسمت از ابروها را بر می دارند ولی این کار باعث می شود که ابروها اریب شده و شما همیشه به نظر عصبانی و اخمو بیایید.\n۳ – پوست خود را آماده نمایید. یک تکه پنبه را به تقویت کننده یا منقبض کننده پوست آغشته کرده و به روی ابروها بمالید.\n۴ – یک مداد را روی خط خارجی ابرو نگه داشته و ببینید در کجا نقطه اوج ابرو واقع می شود . از نقطه کمان ابرو تا انتهای آن ، ابروی شما باید یا صاف و یا کمی قوس دار برداشته شود. البته این قسمت بستگی به سلیقه خود شما دارد.\n۵ – موچین را با زاویه ۴۵ درجه نگه داشته و سپس موهای زیر خط ابروها را بردارید. ابروها را در جهت رشد موها بیرون بکشید. سعی کنید از فرم طبیعی ابروی خود تبعیت نمایید نه از تمایلات خود زیرا ابروهای شما در فرم طبیعی زیباتر هستند.\n۶ – نواحی کم پشت ابرو که خالی به نظر می رسد را با یک مداد تیزشده ابرو پر کنید. مداد را خیلی کم رنگ و سطحی بر روی ابرو بکشید با حرکات سریع روی موهای ابرو حرکت دهید. پودر ابرو ظاهری طبیعی تر به ابروهای شما می دهد. با استفاده از برس ابرو پودرهای روی ابرو را پاک کنید. اگر در کار برداشتن ابرو بی تجربه هستید از ژل های رنگی ابرو نیز می توانید استفاده کنید. روی ابروها را با این ژل با حرکات بالا و پایین بپوشانید. ژلهای اضافی را از روی ابرو پاک کنید و به ابروها شکل دلخواه را بدهید و بگذارید تا خشک شوند.\n۷- رنگ ابرو از رنگ مو دو درجه روشن تر است. اگر موهای شما بلوند باشد بر عکس ۲ درجه تیره تر است.\n( تعداد رای دهنده 40, میانگین امتیاز: 4,10 از 5)\nمدلهای جدید آرایش چشم لایت دخترانه مجلسی و زیبای Rachael Trudell\n← جدیدترین مدل آرایش و شینیون عروس ← مدل دیزاین ناخن طرح گل


اصول نگهداری از سنج و درامز – پیانو باربد\nاصول نگهداری از سنج و درامز\nآلودگی و لکه‌ها باید به‌سرعت از سطح سنج پاک شوند. برای این منظور می‌توانید از آب گرم و صابون استفاده کنید. از زمان‌های قدیم و روزهایی که تنوع مواد پاک‌کننده مناسب سنج‌ها به خوبی امروز نبود، نوازنده‌ها از پولیش‌های برنجی استفاده می‌کردند. هرچند امروزه تنوع محصولات بیشتر شده و کمپانی‌های بسیاری مواد جلادهنده و پاک‌کننده مخصوص سنج‌ها را تولید می‌کنند. کمپانی‌هایی همچون zildjian, sabian,  paiste و dunlop.


روستای شمس آباد شهرکرد | چهارمحال و بختیاری | shamsabadnews » شمس آباد نیوز : مجاهدت بشر برای رسیدن به سرعت فراصوت و تاریخچه ساخت هواپیماهای ابرصوت\nروستای شمس آباد شهرکرد | چهارمحال و بختیاری | shamsabadnews > سرگرمی > شمس آباد نیوز : مجاهدت بشر برای رسیدن به سرعت فراصوت و تاریخچه ساخت هواپیماهای ابرصوت\nزمان انتشار : ۱۳۹۶/۰۴/۰۹ - ۱۵:۵۷\nدر این مطلب قصد داریم با اصطلاح هایپرسونیک آشنا شده و تاریخچه ساخت هواپیماهای ابرصوت و مجاهدت بشر برای رسیدن به سرعت فراصوت را بررسی کنیم.\nشاید هر کسی از اصطلاح Hypersonic تعریف خاص خود را داشته باشد اما در کل منظور از این کلمه، سرعت بیشتر از ۵ برابر سرعت صوت یا ۵ ماخ است. به ماخ‌های کمتر از ۰٫۸ زیر صوت، از ۰٫۸ تا ۱٫۲ گذر صوت و ماخ بیشتر از یک تا ۵ صوت فراصوت گفته می‌شود. در ادامه نگاهی خواهیم انداخت به تاریخچه فراصوت و اولین تجربه‌های پرواز ابرصوت را بررسی می‌کنیم.\nدر روز ۲۴ فوریه ۱۹۴۹ میلادی، مهندسان در ایستگاه جنوبی، مشغول محاسبه موقعیت و ارتفاع راکتی بودند که لحظاتی قبل از مقری با فاصله سه مایلی در ناحیه آزمایشی مرکز تحقیقات White Sands پرتاب شده بود. این راکت V-2 یکی از آن راکت‌هایی است که پس از جنگ جهانی دوم، به تعداد زیاد از آلمان وارد آمریکا شد و در آن دوره پرتاب این راکت‌ها به یکی از اتفاقات مرسوم و معمولی برای کارکنان پایگاه وایت ساندز تبدیل شده بود؛ اما این بار قضیه فرق می‌کرد.\nدر این پرتاب، در دماغه راکت یک جسم باریک و سوزنی موسوم به WAC Corporal نصب شده بود که به عنوان مرحله دوم راکت اولیه عمل می‌کرد و پس از پرتاب در جای مشخصی از راکت مادر گسستن شده و به عنوان یک راکت مستقل به مسیر خود ادامه می‌داد. این پرتاب آزمایشی، اولین مجاهدت بشر جهت استفاده از راکت‌های دو مرحله‌ای برای دستیابی به سرعت و ارتفاع بالاتر بود. این پرتاب، بخشی از پروژه بزرگی به نام Bumper بود که بواسطه ارتش آمریکا هدایت می‌شد و تمامی پرتاب‌ها تا قبل از آن، راکت‌های تک مرحله‌ای بودند.\nمهندسان در این پرتاب آزمایشی، موشک را تا ارتفاع صد مایلی و سرعت ۳ هزار و ۵۰۰ مایل بر ساعت دنبال کردند؛ یعنی جایی که راکت دوم شروع به کار کرد. موشک جدید تا سرعت ۵ هزار و ۱۵۰ مایل بر ساعت هم رسید و تا ارتفاع ۲۴۴ مایلی بالا رفت و موفق شد رکورد قبلی راکت V-2 را به میزان ۱۳۰ مایل افزایش دهد. WAC Corporal در نقطه اوج باید به سمت زمین بازمی‌گشت و با سرعت ۵ هزار مایل بر ساعت وارد جو زمین می‌شد؛ اما در جایی که محاسبه شده بود به زمین برخورد نکرد و تنها قطعاتی از آن پیدا شد. البته همین قطعات هم که تنها یک سوییچ الکتریکی و قسمت‌هایی از بالچه هدایت آن بود، بیشتر از یک سال بعد در آوریل سال ۱۹۵۰ میلادی کشف شد. با این حال، این اولین ساخته دست بشر بود که توانست پرواز ابرصورت یعنی سرعتی بیشتر از ۵ برابر سرعت صوت را تجربه کند.\nپیشنهاد ویژه : شمس آباد نیوز : تخریب‌های سازمان یافته جلوی حرکت وزارت بهداشت را نگرفت\nاولین تجربه پرواز ابرصوت بواسطه یک انسان\nحال قصد داریم به روستای کوچک Smelooka در بخش ترنوف ناحیه ساراتوف شوروی سابق برویم. نزدیک ۱۱ صبح روز ۱۲ آوریل ۱۹۶۱ میلادی به وقت مسکو، یک شی کروی عجیب که سطح آن سوخته و سیاه شده بود و سه پنجره پوشانده شده با شیشه‌های ضد حرارت داشت، با چتر نجات فرود آمد. سرگرد خلبان، یوری گاگارین (Yuri Gagarin) در داخل این شی کروی قرار داشت؛ یعنی همان کسی که ۱۰۸ دقیقه قبل داخل فضاپیمایی در پایگاه Cosmodrome نزدیک دریاچه آرال نشسته بود.\nنزدیک ساعت ۱۰ صبح، یک برنامه تلویزیونی از شبکه خبری اتحاد جماهیر شوروی، خبری را اعلام کرد:\nامروز ۱۲ آوریل ۱۹۶۱، نخستین سفینه فضایی سرنشین‌دار با نام Vostok بواسطه اتحاد جماهیر شوروی به فضا پرتاب شد. سرگرد یوری گاگارین، خلبان این ماهواره-سفینه است. این راکت چندمرحله‌ای با موفقیت شلیک شد و پس از رسیدن به اولین سرعت فرار و جدایی از آخرین مرحله راکت حامل، سفینه به حالت پرواز آزاد در مدار دور زمین قرار گرفت. طبق محاسبات انجام شده، مدت زمان پرواز به دور زمین، ۸۹٫۱ دقیقه، کمترین میزان فاصله از زمین ۱۷۵ کیلومتر و بیشترین فاصله ۳۰۲ کیلومتر خواهد بود. زاویه صفحه گردش با خط استوا ۶۵٫۷ و وزن سفینه نیز با احتساب خلبان ۴ هزار و ۷۲۵ کیلوگرم است.\nدر ساعت ۱۰ و ۲۵ دقیقه، سرعت Vostok با به کار انداختن راکت‌های کاهش سرعت، کمتر شد و سفینه با سرعتی بالغ بر ۲۵ برابر سرعت صوت وارد جو زمین شد. ۳۰ دقیقه بعد، یوری گاگارین اولین کسی بود که در فضا و در مدار زمین پرواز کرد و به سلامت به زمین بازگشت. همچنین باید گاگارین را اولین انسانی دانست که پرواز ابرصوت را تجربه کرد.\nسال ۱۹۶۱ در ادامه به سال پرباری برای پرواز ابرصوت تبدیل شد. در روز پنجم می، آلن بی شپرد (Alan V.Shepard) به عنوان دومین انسان فضانورد و اولین آمریکایی، با طی یک زیرمدار بر فراز اقیانوس اطلس به ارتفاع ۱۱۵٫۷ مایلی رسید و با سرعت بیشتر از ۵ ماخ وارد اتمسفر شد. در روز ۲۳ ژوئن هم سرگرد رابرت وایت (Robert White)، خلبان آزمایشگر نیروی هوایی ایالات متحده آمریکا با هواپیمای X-15 به سرعت ۵٫۳ ماخ رسید و مدتی بعد در روز نهم نوامبر، این رکورد را به ۶ ماخ ارتقا داد. این‌ها اولین تجربه‌های بشر برای رسیدن به سرعت فراصوت بودند اما واقعا چرا جریان ابرصورت تا این اندازه برای ما اهمیت دارد؟\nپیشنهاد ویژه : بین الملل : صدر اعظم‌های آلمان بعد از جنگ جهانی دوم - شمس آباد\nجواب سوال بالا بسیار ساده است. دانش هوانوردی از همان ابتدا و از اولین پرواز برادران رایت در سال ۱۹۰۳ یا اولین راکت سوخت مایع در سال ۱۹۲۶ میلادی بر یک اصل استوار بوده و آن هم پرواز با سرعت و ارتفاع بیشتر است. در قرن ۲۰، سرعت و ارتفاع وسایل پروازی، رشد تصاعدی داشته و سرعت ۳۵ مایل بر ساعت برادران رایت در ارتفاع نزدیک به سطح زمین در زمان جنگ جهانی دوم به ۴۰۰ مایل و ۳۰ هزار پا رسید. در دهه‌های ۶۰ و ۷۰ میلادی، سرعت هزار و ۲۰۰ مایل و ارتفاع ۶۰ هزار پا و مشخص‌تر از همه، سرعت ۷ ماخ و ارتفاع ۳۵۴ هزار و ۲۰۰ پا بواسطه هواپیمای X-15 و در نهایت شاتل‌های فضایی که با سرعت ۲۵ ماخ و از ارتفاع ۲۰۰ مایلی وارد جو زمین می‌شدند به ثبت رسیدند.\nاصول طراحی هواپیماهای فراصوت\nدر سرعت های ابرصوت نسبت به مدل معمولی‌تر فراصوت، آیرودینامیک کاملا تفاوت دارد. تصویر زیر، هواپیمای F-104، اولین جنگنده‌ای که برای کاربرد فراصوت طراحی شده بود را نشان می‌دهد. اصول طراحی فراصوت به خوبی در این جنگنده رعایت شده و ویژگی‌هایی مانند یک نوک تیز و سوزنی‌شکل، دماغه بلند و باریک، بال‌ها و سطوح کنترلی بسیار نازک، لبه های تعرض بسیار تیز و نسبت منظری کم بال‌ها به میزان ۲٫۴۵، همگی به منظور کاهش درگ ناشی از موج‌های شوک در سرعت‌های فراصوت اعمال شده بودند.\nبه نظر می‌رسید که باید این اصول با دقت و حساسیت بیشتری برای ساخت هواپیمایی که قصد دارد پرواز ابرصوت را تجربه کند، رعایت می‌شد. تصویر زیر، یکی از اولین طراحی‌های مفهومی هواپیماهای ابرصوت را نشان می‌دهد که بواسطه رابرت کارمن و هوبرت دریک در سال ۱۹۵۳ در ناسا ایجاد شد. در این طرح مفهومی، یک هواپیمای ابرصوت اولیه دیده می‌شود که دماغه‌ای تیز، بدنه‌ای باریک و بلند و بال‌هایی با نسبت منظری پست دارد؛ یعنی همان مولفه‌هایی که در طراحی F-104 هم رعایت شده بود با این تفاوت که این بار این هواپیما برای ماخ ۲۵ طراحی شد. به هر ترتیب آیرودینامیک ابرصوت در سال ۱۹۵۳ میلادی، تازه در اول راه بود.\nهفت سال بعد، هواپیمای ابرصوت دیگری طراحی شد که تفاوت‌های جالبی داشت. هواپیما-فضاپیمای X-20 Dynasoar طراحی کاملا متفاوت و جدیدی داشت و قوانین جدید پرواز ابرصوت در آن اعمال شده بود. در طرح اولیه این هواپیما از یک بال دیتاشکل ضخیم با لبه‌های تعرض گرد و دایره‌ای شکل و همچنین بدنه‌ای ضخیم با دماغه پخ و دایره‌ای شکل استفاده شد و بدنه بر روی بال مثلثی‌شکل آن قرار گرفته بود. سطح زیر هواپیما نیز کامل صاف بود. این پروژه یکی از نامزدهای پرواز با موتور راکتی در حدود ماخ ۲۰ بود اما در نهایت تحت تاثیر پروژه‌هایی مانند آپولو، مرکوری (Mercury) و Gemini در سال ۱۹۶۳ کنار گذاشته شد و حتی یک نمونه آزمایشی هم از آن به تولید نرسید. با این حال بعدها در طراحی شاتل‌های فضایی از این طرح اولیه الهام گرفته شد.\nپیشنهاد ویژه : ورزشی : شمس آباد - به بهانه خداحافظی پیرلو؛ آخرین آرشیتکت فوتبال!\nهمان‌طور که می‌بینید، وسایل پروازی ابرصوت با وسایل فراصوت و زیر صوت تفاوت‌های زیادی دارند و در نتیجه آیرودینامیک آن‌ها نیز متفاوت است. با نگاهی به فضاپیمای آپولو می‌توان این تفاوت را بهتر درک کرد؛ فضاپیمایی که هدف آن برگرداندن انسان از ماه و ورود به جو زمین با سرعت حدود ۳۶ برابر سرعت صوت بود.\nدر هواپیماهای فراصوت، اجزای فراهم‌کننده نیروی بال‌ها، پیشرانش موتورها و اجزای آن‌ها و حجم قابل استفاده بدنه از هم گسستن و قابل تشخیص هستند و هر یک از این اجزا را می‌توان به عنوان یک جسم آیرودینامیک گسستن در نظر گرفت که وقتی با یکدیگر ترکیب می‌شوند، نیرویی که به هواپیما وارد می‌شود برابر برآیند نیروهای آیرودینامیکی وارد شده بر تک تک این اجزا است. اما طراحی هواپیماهای ابرصوت کاملا تفاوت دارد.\nاین تصویر نیز یک هواپیمای یکپارچه ابرصورت را به نمایش گذاشته که در آن، کل سطح زیر هواپیما، قسمتی از موتور SCRAM Jet آن است. فشرده‌سازی اولیه هوا بواسطه موج شوکی که از دماغه هواپیما آغاز می‌شود، رخ می‌دهد و در مرحله بعد، افزایش فشار و احتراق ماورا صوت در واحدهایی که به انتهای هواپیما نزدیک است، صورت می‌گیرد. سپس بخشی از انبساط گازهای داغ حاصل از احتراق در نازل موتور انجام می‌شود اما بخش عمده آن در زیر قسمت انتهایی هواپیما که شبیه به نازل است، رخ می‌دهد. علاوه بر آن، قسمت عمده نیروی بال‌ها نیز به وسیله قسمت فشار بالا در پشت شوک تولید می‌شود که با اعمال بر سطح صاف زیر هواپیما، نیروی رو به بالا ایجاد می‌کند؛ بنابراین دیگر نیازی به استفاده از بال‌های بزرگ به صورت مجزا جهت تولید نیروی بال‌ها نخواهد بود.\nتمامی این مسائل در طراحی هواپیماهای ابرصوت با یکدیگر ترکیب شده و این مفهوم را به وجود آورده‌اند که اجزای گوناگون هواپیما به خوبی در شکل کلی ترکیب شده‌اند که این امر با طراحی هواپیماهای فروصوت و فراصوت، تضاد مستقیم دارد.\nکلیدواژه ها : esfahan,mohsen,parsa,parsa news,parsa news esfahan,parsanews,parsanews esfahan,shahre kord,shams abad,shamsabad,shamsabadnews,shamsabadnews shahre kord,آباد,ابرصوت,اصفهان,بازیگران,برای,بشر,به,پارسا,پارسا اصفهان,پارسا نیوز,پارسا نیوز اصفهان,پایگاه خبری پارسا اصفهان,تاریخچه,تلویزیون,چهار محال و بختیاری,خبر سینمایی,رسیدن,ساخت,سرعت,سرگرمی,سینما,شمس,شمس آباد شهرکرد,شمس آباد نیوز,شمس آباد نیوز شهرکرد,شهرکرد,فراصوت,مجاهدت,محسن,مشاهیر,نیوز,هنر,هنری,هواپیماهای,و,ویدئو


رسانه مجازی نگاه\t- خفاش برفکی - گیاهان و جانوران\nخفاش برفکی پراکندگی مشخصات: جثه متوسط، گوش و گوشک گرد و پهن است. شباهت به خفاش شمالی و سروتین دارد ولی قسمت آزاد دم کوتاه است و به جز مهره آخر آن، بقیه را پرده دمی پوشانده است، موها انبوه و نرمند، رنگ موهای پشت قهوه‌ای تیره با نوک نقره‌ای که شبیه برفک است، رنگ موهای زیر بدن سفید شیری است، اختلاف رنگ زیر بدن و پشت کاملاً مشخص است. رنگ پرده پوستی بسیار تیره است. اندازه‌ها: طول کلی بدن 85 تا 108 میلی‌متر، ساعد 40 تا 48 میلی‌متر، وزن 12 تا 14 گرم. زیستگاه: سوراخ درختان، سقف خانه‌ها و شکاف سنگ‌ها. پراکندگی: در ایران وجود آن تا کنون از دشت ترکمن صحرا و سردشت واقع در جنوب لردگان گزارش شده است. پراکنش جهانی: مناطقی از اروپا و آسیا. عادات: اواخر غروب معمولاً در ارتفاع 10 تا 20 متری شروع به پرواز می‌کنند. در موقع پرواز بسیار پرسر و صدا هستند. برخی مهاجرت‌های طولانی دارند و برخی دیگر نیز به خواب زمستانی فرو می‌روند، برای خواب زمستانی مناطق کوهستانی را ترجیح می‌دهند، معمولاً در فصل تابستان تعداد فراوانی ماده نیز مشاهده می‌شود\nآّب بازی گنجشک ها


نبرد استارباکس و دانکین دوناتس – قسمت دوم - وبلاگ شبکه پرداخت پی\nنبرد استارباکس و دانکین دوناتس – قسمت دوم\nدر دانستنی ها, مقالاتبرچسب‌ها اسپرسو, استارباکس, امپراتوری, دانکلین دوناتس, قهوه ۱۲ مرداد ۱۳۹۹\nدر قسمت قبل داستان شکل‌گیری دانکین دوناتس رو بررسی کردیم، کسب و کاری که از دل کارخونه‌ها اومد بیرون و جامعه هدفش هم کارگرها و طبقه متوسط بودن. این موضوع حتی در تبلیغات دانکین دوناتس هم مشخص بود. دانکین دوناتس برای سال‌ها در تبلیغاتش از شخصیتی به اسم فِرِد آشپزه (Fred The Baker) استفاده می‌کرد که تکه کلامش این بود : حالا وقت درست کردن دونات‌هاست یا Time to Make the Donuts.\nشخصیت فرد قرار بود نشون‌دهنده برند دانکین دوناتس باشه. شرکتی که مثل مشتری‌هاش هر روز یک ماموریت داشت و باید به بهترین شکل اون رو انجام می‌داد. دانکین دوناتس هر روز باید قهوه و دونات تازه به مشتری‌هاش می‌داد تا اونها بتونن روزشون رو به خوبی سپرس کنن.\nدانکین دوناتس تا دهه ۹۰ تونست بیش از ۲۰۰۰ شعبه در آمریکا تاسیس کنه و رشد خیلی خوبی رو تجربه کرد. این شرکت تبدیل شده بود به برند مورد علاقه آمریکایی‌ها برای نوشیدن قهوه و خوردن دونات. اما قرار بود این موضوع به زودی تغییر کنه.\nجرقه‌های شکل‌گیری دنیای جدید\nنباید فراموش کنیم که یکی از عمده دلایل موفقیت دانکین دوناتس این بود که تا سال‌ها هیچ رقیب جدی‌ای نداشتن که اونها رو به چالش بکشه. موضوعی که البته همیشگی نبود و در سال ۱۹۶۷، وقتی که جری بالدوین (Jerry Baldwin) و گوردون باوکر (Gordon Bowker) برای جلسه به یک کافه می‌رن جرقه تغییر اوضاع زده می‌شه. اون‌ها از کیفیت قهوه شگفت زده می‌شن و می‌فهمن که تا اون روز قهوه‌های قبل از اون یک شوخی بیش نبوده و با صاحب کافه در موردش گفتگو می‌کنن. صاحب کافه شخصی بود به اسم آلفرد پیت(Alfred Peet) که سال‌ها در صنعت قهوه کار کرده بود و وقتی در سال ۱۹۵۵ به آمریکا مهاجرت می‌کنه متوجه می‌شه که در ثروتمندترین کشور دنیا هیچ نشانی از یک قهوه خوب پیدا نمی‌شه!\nآلفرد هم تصمیم می‌گیره با توجه به تجربه‌ش بهترین دانه‌های قهوه دنیا رو به آمریکایی‌ها ارائه کنه و به همین خاطر فروشگاه خودش به اسم Peet’s Coffee and Tea رو راه‌اندازی می‌کنه. قهوه‌های آلفرد پیت به خاطر کیفیت بالاشون می‌تونستن درجه بالای حرارت رو تحمل کنن و به همین دلیل بعد از یک فرایند رُست کردن نسبتا سنگین طعم منحصربفردی پیدا می‌کردن.\nاستارباکس : اشتیاق دیوانه‌وار قهوه\nبالدوین و باوکر که عاشق طعم قهوه‌ها و کار درستی آلفرد پیت می‌شن تصمیم می‌گیرن فروشگاه قهوه خودشون رو در سیاتل راه‌اندازی کنن و قهوه شون رو هم از طریق آلفرد پیت تامین کنن.\nفروشگاه جدید جری بالدوین و گوردون باوکر با الهام از یکی از شخصیت‌های محبوب رمان موبی‌دیک به نام استارباک، استارباکس (Starbucks) نامیده می‌شه.\nبخت به باوکر و بالدوین روی میاره و قهوه‌های اون‌ها طرفداران پر و پا قرصی پیدا می‌کنه. کار اون‌ها به قدری رونق می‌گیره که تا دهه هشتاد، چهار شعبه در سیاتل تاسیس می‌کنن. رونقی که البته در مقابل مسیر پیش روی اون‌ها خیلی کوچیک به حساب میاد!\nحالا که رسیدیم به دهه هشتاد، باید داستان رو متوقف کنیم و از سیاتل بریم به نیویورک. جایی که جوانی به اسم هاوارد شولتز (Howard Schultz)، مشغول کار در یک شرکت تولید لوازم خانگی پلاستیکی بود.\nاین همه پلاستیک برای چیست؟\nدر اوایل دهه هشتاد، هاوارد به تمام چیزی که یک آدم از زندگیش میخواد رسیده بود. یک شغل رده مدیریتی در یک شرکت موفق، یک خونه گرون قیمت، ماشین لوکس و … اما انگار یک چیزی سر جای خودش قرار نداشت. با اینکه هاوارد پله‌های ترقی رو به سرعت طی کرده بود، اما احساس می‌کرد که هنوز هیچ کار مهم و بزرگی در زندگیش انجام نداده. کاری که باهاش موندگار بشه و تاثیرگذار باشه. اما خبر نداشت که چه اتفاقی در انتظارشه.\nهاوارد یک روز توجهش به تعداد زیاد سفارش‌های یک فروشگاه جلب شد. فروشگاهی که تعداد زیادی قهوه‌ساز پلاستیکی سفارش داده بود. حجم سفارش‌ها به قدری زیاد بود که هاوارد تصمیم گرفت بره و ببینه اونجا چه خبره. هاوارد شولتز یک بلیت هواپیما به سیاتل گرفت و خودش رو به سرعت به قهوه فروشی بالدوین و باوکر رسوند. هاوارد از کوچیکی شعبه که با حجم بالای سفارش‌ها در تضاد هست متعجب شد اما بعد از چشیدن طعم شگفت انگیز قهوه‌ها به راز استارباکس پی برد.\nهاوارد شولتز به سرعت جلسه‌ای با موسسین استارباکس می‌ذاره تا با این دو نفر بیشتر گفتگو کنه، گفتگویی که هرچقدر جلو می‌ره، شولتز رو بیشتر عاشق دنیای قهوه و این کسب و کار می‌کنه. در راه بازگشت به نیویورک، هاوارد شولتز تمام مدت به فکر فرو رفته بود و وقتی که هواپیما به زمین نشست اون دیگه آدم قبلی نبود. اون آدم بی‌انگیزه قبل از سفر حالا مطمئن شده بود که ماموریت زندگیش رو پیدا کرده.\nهاوارد تصمیم میگیره شانسش رو امتحان کنه و بر خلاف توصیه نزدیکانش، به بالدوین و باوکر پیشنهاد همکاری می‌ده. شولتز حاضر بود هر کاری بکنه تا وارد ساختار استارباکس بشه، اما این مسیر سختی‌های خودش رو داشت.\nدنبال ایده‌های عجیب و غریب نباش\nهاوارد شولتز سعی کرد موسسین استارباکس رو از پتانسیل‌های این کسب و کار آگاه کنه و اونها رو قانع کنه که برای رشد استارباکس به اون نیاز دارن، اما باوکر و بالدوین خیلی اهل ماجراجویی نبودن و پیشنهاد شولتز رو قبول نکردن!\nشولتز که بعد از مدت‌ها انگیزه خودش رو به دست آورده بود به این راحتی‌ها عقب ننشست و بارها و بارها … و بارها برای ورود به استارباکس تلاش کرد و در نهایت این تلاش‌ها به نتیجه رسید.\nبالدوین قبول کرد که شولتز به عنوان مدیر عملیات خرده فروشی و بازاریابی به استارباکس بیاد اما یک هشدار جدی بهش داد : دنبال ایده‌های عجیب و غریب نباش!\nهشداری که البته خود شولتز هم می‌دونست رعایتش غیر ممکنه، اما قبول کرد و به این شکل بالاخره وارد دنیای قهوه شد.\nطولی نکشید تا هاوارد شولتز همزمان با یک نمایشگاه قهوه در میلان ایتالیا، متوجه نکته خیلی جالبی شد. فرهنگ کافه‌نشینی قوی در ایتالیا و اسپرسو بارهایی که افراد ساعت‌ها در اون می‌نشستن و قهوه می‌نوشیدن نظر هاوارد شولتز رو به خودش جلب کرد.\nشولتز با خودش فکر کرد این ایده خیلی مهم‌تر از اونه که بخواد پیمانش با بالدوین رو نگه داره و به همین دلیل به محض رسیدن به سیاتل شروع کرد به ارائه ایده تاسیس اسپرسوبار در آمریکا. بالدوین هم طبق معمول بارها و بارها مخالفت کرد اما در نهایت قبول کرد بخش خیلی کوچکی از یک فروشگاه استارباکس رو در اختیار هاوارد شولتز قرار بده تا ایده‌ش رو امتحان کنه.\nشولتز با شور و شوق فراوانش یک اسپرسوبار خیلی کوچک راه انداخت و تلاشش هم به خوبی نتیجه داد. هاوارد تمام تلاشش رو کرد که تجربه مشابه اسپرسوبارهای ایتالیا رو ایجاد کنه و کاری کنه که افراد از قهوه لذت ببرن و مشتری‌ها هم عاشق اسپرسوبار شدن. اما بر خلاف موفقیت اولیه اسپرسوبار بالدوین و باوکر با گسترش اون مخالفت کردن! اونها می‌خواستن فروشگاه آلفرد پیت و کسب و کار واردات قهوه‌ش رو بخرن و به همین دلیل علاقه و توان دنبال کردن ماجراجویی‌های شولتز رو نداشتن.\nهاوارد شولتز تا همین جا هم سرسختی زیادی از خودش نشون داده بود، به همین دلیل هم تصمیم گرفت راهش رو نیمه‌کاره رها نکنه و اسپرسوبار مستقل خودش رو راه بندازه.\nهاوارد شولتز تصمیمش رو با بالدوین و بالکر در میون گذاشت و استعفا داد و به این شکل مسیر شولتز از استارباکس جدا شد. جدایی که البته قرار نبود طولانی بشه. شولتز اسپرسوبار خودش رو با نام ایل جیورنیاله(Il Giornale) تاسیس می‌کنه که در زبان ایتالیایی به معنی روزنامه هست. جیورناله با استفاده از دانه‌های قهوه استارباکس محصولات خودش رو به مشتری‌ها ارائه می‌کنه و محبوبیت زیادی به دست میاره.\nیکی از نوآوری‌های جیورنیاله ارائه ساندویچ‌های متنوع در کنار قهوه‌های بر پایه اسپرسو برای صبحانه بود و این موضوع با استقبال خوبی هم روبرو شد. دو سال بعد از تاسیس جیورنیاله، شولتز که حالا کسب و کار نوپای در حال رشد خودش رو داشت، پیام مهمی از بالدوین دریافت کرد.\nبالدوین و باوکر در سال ۱۹۸۷ تصمیم به فروش استارباکس می‌گیرن و به خاطر علاقه شولتز تصمیم می‌گیرن اولین پیشنهاد رو به اون بدن. پیشنهاد باوکر و بالدوین سه میلیون و هشتصد هزار دلار در ازای مالکیت کامل استارباکس بود. سرمایه‌ای که تامین اون برای هاوارد شولتز به این راحتی‌ها هم نبود.\nشولتز تصمیم گرفت به سراغ سرمایه‌گذارهای مختلف از جمله سرمایه‌گذارهای جیورنیاله بره و موضوع رو باهاشون در میون بذاره، اما یک اتفاق غیر منتظره افتاد. یکی از سرمایه‌گذارها در غیاب شولتز پیشنهاد ۵ میلیون دلار به بالدوین و باوکر داد. حرکتی که داشت رویاهای هاوارد شولتز رو به ورطه نابودی می‌کشوند. شولتز از یک وکیل خبره، قدبلند و شناخته شده در سیاتل (که همه ما پسرش رو به خوبی می‌شناسیم) درخواست کمک کرد تا شاید بتونه جلوی این معامله رو بگیره.\nبیل گیتس بزرگ (پدر موسس مایکروسافت یا همون بیل گیتس کوچک)، وکیل کلیدی داستان ماست. کسی که بدون هیچ دادگاه و شکایتی و تنها با رفتن به دفتر سرمایه‌گذار خاطی، به قدری اون رو ترسوند که روز بعد، پیشنهادش رو پس گرفت.\nو به این ترتیب سکان هدایت استارباکس، به دست هاوارد شولتز افتاد. کسی که استارباکس رو به ستاره دنیای قهوه تبدیل کرد و صنعت قهوه رو به قبل و بعد از خودش تقسیم کرد.\nهاوارد شولتز با ترکیب برند استارباکس و ایل جیورنیاله، اون رو تبدیل به استارباکس امروزی کرد و در نهایت رقابت جذاب دانکین دوناتس و استارباکس که یکی از جذاب‌ترین بخش‌های تاریخ کسب و کار هست آغاز شد.\nنبرد استارباکس و دانکین دوناتس – قسمت اول\nنبرد استارباکس و دانکین دوناتس – قسمت سوم\nنبرد دانکین دوناتس و استارباکس- قسمت آخر، بازگشت شولتز\n۲۱ مرداد ۱۳۹۹ آرش آرمون


پایگاه خبری ، اطلاع رسانی وب دا شمال خوزستان - دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی دزفول - اخبار > روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی دزفول\nبازدید این صفحه : 28959\nکل بازدید : 4207149\nسخنی با رسانه های دلسوز، راه را گم نکنیم\nهنگامی که دید و بازدیدهای فامیلی، تجمعات غیر ضروری، محافل شبانه، رعایت نکردن فاصله اجتماعی، تجمع در برخی از ادارات، بانک ها، اجرای مراسم های عروسی و عزا به کرّات، حضور در اماکن سرپوشیده را شاهدیم چرخه تولید ویروس کرونا برقرار است.\nسوال اساسی اینجاست آیا هنوز کسی هست که از ویروس کرونا مطللع نباشدو علائم مشهود آن یعنی تب، سرفه خشک، تنگی نفس و بدن درد را نداند؟\nآیا هنوز کسی هست که راههای پیشگیری از ابتلا به ویروس کرونا یعنی رعایت فاصله اجتماعی(2متر)، استفاده از ماسک، درخانه ماندن، جلوگیری از روبوسی، مصافحه و عدم حضور در تجمعات را اشراف نداشته باشد.\nآموزش همگانی در خصوص شناخت، علائم، عوارض و پیشگیری از ویروس کرونا بر کسی پوشیده نیست چرا که علاوه بر رسانه های ملی، رسانه های محلی از جمله رادیو دزفول با اجرای بیش از 100 برنامه رادیویی با حضور کارشناسان، معاونین دانشگاه در شیفت صبح و عصر و تیرزهای آموزشی در خدمت ستاد کرونا بوده اند، شهرداریها از جمله شهرداری دزفول با دراختیار گذاشتن تمامی بیلبوردها ظرف این 4ماه در مسیر اطلاع رسانی علائم، عوارض، پیشگیری و خودمراقبتی، چاپ نشریات و گند زدایی معابر و اماکن، تمام قد در خدمت ستاد کرونا بوده اند، بسیاری از کارخانجات در تولید محتوا و به اندازه وسع خود حامی و هم راستا با سیاست های بهداشت و درمان گام برداشته اند، جناب سرهنگ سعادت فرمانده محترم سپاه دزفول و زیر مجموعه خدوم و پرتلاش آنها صادقانه و در نهایت اخلاص در بخش ضدعفونی معابر و اماکن شبانه جهاد کرده اند و در حال حاضر در بخش رسانه این نهضت همچنان ادامه دارد. امام جمعه معزز دزفول حضرت حجت الاسلام والمسلمین قاضی دزفولی که از همان روزهای نخست از هیچ تلاشی دریغ نکرد و با ایجاد قرارگاه رزمایش مواسات و همدلی در ارایه خدمات به آسیب دیدگان ناشی از بیماری کرونا سنگ تمام گذاشت، از رزمندگان پیشکسوت هشت سال دفاع مقدس و مدافع حرم آقای پژوهیده مسئول قرارگاه جهادی سفیران ایثار شهرستان دزفول که در امر گندزدایی از آنچه در توان داشتند دریغ نکردند و هنوز پای کار هستند، حاج کاظم اردو مدیر عامل مجمع خیرین سلامت با گروهی اندک و مملو از انگیزه در جمع آوری کمک های خیّرین سالیان سال است که حامی دانشگاه علوم پزشکی دزفول هستند و درتامین ضروری ترین اقلام حفاظتی کادر بهداشت و درمان شبانه روز فی سبیل الله گام برداشتند. و از مردم خودجوشی که برای پرستاران شیفت شب و بیماران مبتلا به کرونا آب هویچ ، سوپ، شیرینی تدارک دیدند و دوست عزیزی که مزرعه گل داشت و می گفت: هر وقت صلاح دیدید بفرمایید 2000 شاخه گل را برای رفع خستگی کادر درمان تقدیم کنم و این نهضت هنوز ادامه دارد. و پزشکان شریفی که کمک های شایانی را به کادر درمان داشتند تا جان آنها را از گزند بیماری در امان نگهدارند.\nدوستان عزیزم در حوزه رسانه\nصحنه مبارزه با کرونا صحنه ای به مراتب شدیدتر از جبهه جنگ است جمع کثیری از شریف ترین همکارانم خود و خانواده هایشان گرفتار این بیماری شده اند 120 روز است است که مبارزه با این ویروس و پوشیدن آن لباس های حفاظتی بویژه در این فصل گرما کادر بهداشت و درمان را آزرده کرده است. ما حصل تلاش کادر درمان مراقبت از 2000 بیمار، ترخیص و بازگشت به آغوش خانواده 1400بیمار است. 10 بخش بیمارستان بزرگ دزفول، یک بخش از بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش و یک بخش از بیمارستان کارون شهرستان گتوند مملو از بیماران مبتلا به کرونا هستند و ظرفیت این بیمارستان ها تکمیل است. یعنی اینکه کادر درمان ما بایستی فشار مضاعفی را هم به لحاظ سنگینی کار و هم به لحاظ خارج شدن بخشی از کادر درمان مبتلا به بیماری کرونا تحمل کند. در این راستا چهار معاون وزیر بهداشت و 2 بار استاندار محترم خوزستان برای حمایت از کادر بهداشت، درمان و هیات رئیسه دانشگاه به دزفول سفر کرده اند.\nعزیزان مراقبت از بیماران مبتلا به کرونا بسیار سخت و امری تخصصی است به شکلی که اگر رزمنده ای در این جبهه نبرد با بیماری و دفاع از سلامت مردم جان خود را از دست دهد به حکم مقام معظم رهبری شهید است.\nدر این جبهه نبرد متخصصان بزرگ و پای کار هم کم نداریم که ظرف مدت یک هفته آزمایشگاه تشخیص مولکولی کووید 19 حضرت امام حسین (ع) را در پردیس دانشگاه علوم پزشکی دزفول راه اندازی کردند. و بطور پیاپی رکورد 700 نمونه را ظرف 24 ساعت بدست آورده و باعث افتخار شدند و مورد تحسین مقامات استانی و کشوری قرار گرفتند. و شاخص تست کرونای کشوری که 16 هزار نمونه در میلیون است را به شاخص 26 هزار نمونه در میلیون ارتقا داده اند. یعنی 10 هزار نمونه بالاتر از میانگین کشور.\nطراحی، تهیه و تدارک مواد ضد عفونی با پایه الکل از اقدامات بینظیر معاونت غذا و دارو بود که هم اکنون به وفور در اختیار داروخانه ها قرار دارد، پشتیبانی لجستیک سه شهر دزفول ، شوش و گتوند از نظر تجهیزات پزشکی و حفاظتی بخش دیگری از عملکرد همکارانم در حوزه غذا و دارو است که در نهایت وظیفه شناسی و وفای به عهد به انجام رسیده است.\nکارکنان بهداشتی که همواره در خط مقدم مبارزه با بیماریها هستند در مراکز 16 ساعته، همزمان علاوه بر غربالگری بیماران نسبت به نمونه گیری تست کرونا برای 9845 نفراقدام کردند همچنین پیگیری موارد مثبت، ارایه آموزشهای لازم، امور مربوط به قرنطینه خانگی و ارجاع به نقاهتگاه ازدیگر وظایف مدافعان سلامت بود و این آ ماردر شهرستان شوش 4767 تست و برای شهرستان گتوند 1111 تست بوده است.\nبزرگواران جبهه نبردی داریم بنام بیماری کرونا در تمام کشور بالغ بر یکصد نفر شهید مدافع سلامت داده ایم و دهها برابر آن مبتلا به بیماری کرونا تا بتوانیم بر بیماری که دامن همه را گرفته است فائق آییم. بزرگوارانی که سن آنها به دوران هشت سال دفاع مقدس می رسد. تخلیه مجروحان و شهدای جنگ تحمیلی در کلوپ ورزشی را خوب به یاد می آورند، به یاد می آورند که تمام امکانات را برای دفاع از میهن اسلامی بسیج میکردند. و امکان نداشت کسی دلش برای نظام بتپد و در عرصه جنگ و جهاد به زیان جبهه و جنگ قلم فرسایی کند.\nبزرگواران در بین 4200 نفر پرسنلی که در دانشگاه علوم پزشکی دزفول صادقانه تلاش می کنند بیش از یک هزار بسیجی نیز همانند دوران هشت سال دفاع مقدس برای خدمت سر از پا نمی شناسند. و همواره از دستاوردهای نظام و انقلاب دفاع می کنند.تعداد کثیری از پزشکان، پرستاران و پیراپزشکان یادگاران هشت سال دفاع مقدس هستند. که همانند دوران جنگ تحمیلی در جبهه دفاع از سلامت خاضعانه در خدمت بیماران هستند.\nعزیزان فعال در حوزه رسانه،\nدر حالیکه با توجه به شرایط قرمز هیچ تصمیمی مبنی براقدامات بازدارنده اتخاذ نشده است آنچه که مهم است . و اقدام فوری و عاجل را طلب میکند. و برای مهار بیماری کرونا نیاز به حمایت دارد.\n1- بیایید زنجیره انتقال ویروس کرونا را قطع کنیم.\n2- بیایید فرهنگ استفاده از ماسک را نهادیه سازیم .\n3- بیایید فرهنگ قرنطینه را ارتقا دهیم.\n4- بیایید رعایت بهداشت فردی را گسترش دهیم. (بویژه شستن دست ها با آب و صابون به مدت 20 ثانیه).\n5- بیایید مانع از برگزاری مراسم های عروسی و عزا بشویم.\n6- بیایید مانع از تجمع افراد و محفل های خانوادگی بشویم.\n7- بیایید برای نهادینه ساختن در خانه ماندن بکوشیم.\n8- 120 روز است درجبهه مدافعان سلامت جنگ 24 ساعته داریم کادر بهداشت و درمان نیاز به حمایت و تشویق جدی شما دارند بایید حمایت خود را دوچندان کنیم.\n9- الان زمان بحث و مجادله نیست، ظرفیت پذیرش بیماران مبتلا به کرونا تکمیل است. و ما به شدت نیازمند حمایت در تمام زمینه ها هستم.\n10- نگاه اجمالی به آمار بیماران کرونایی مثبت نشان می هد که در یک جنگ تمام عیار قرار گرفته ایم. دوستان عزیز رسانه هم افزایی کنیم و نقش سازنده خود را در این برهه حساس ایفا کنیم. در شرایطی که تمام مسئولین شهرستان و دانشگاه علوم پزشکی دزفول وقت و انرژی خود را برای مهار و مدیریت بیماری کرونا گذاشته اند.فرصت فرصت را غنیمت بشماریم و در این جهاد مقدس سهیم باشیم . فرصت برای انتقاد زیاد است و برای فداکاری کم این دوران سخت بر کارکنان دانشگاه نیز سپری خواهد شد.بیاییم راه را گم نکنیم.\n١٠:٢٨ - 1399/04/01 / شماره : ١٠٢٣٧ / تعداد نمایش : ٦٢٢


برترین لپتاپ های گیمینگ 2017 | ایده آل تکنولوژی\nبرترین لپتاپ های گیمینگ 2017\nبوسیله مونا فروزان\t به روز رسانی شده در بهمن ۱۳, ۱۳۹۸ 74 0\nشرکت های تولیدکننده لپتاپ همیشه سعی داشته تا بهترین ها را به مشتریان خود ارائه دهند اما یک نوت بوک رده پایه نمی تواند محصولی فوق العاده باشد. این نوع لپتاپ ها بیشتر برای کاربری روزانه و حداقلی مناسب بوده و توان شرکت ها را در تولید نوت بوک کوچک نشان می دهند. اما در میان لپتاپ های رده پایه مدل های دیگری چون مالتی مدیا، گیمینگ و ورک استیشنی نیز به تولید می رسند تا هر نوع قشری لپتاپ موردنظر خود را خریداری کنند. در این بین مدل گیمینگ بسیار قدرتمند هستند و تولیدکنندگان نیز سعی داشته بهترین ها را شامل حال آنها نمایند. از جمله باید به صفحه کلیدی قابل سفارشی و با کیفیت، صفحه نمایش پروضوح، طراحی جذاب و سخت افزاری قدرتمند اشاره داشت که همگی در ایجاد نوت بوکی تمام عیار نقش موثری دارند. بسیاری می خواهند به تهیه لپتاپ گیمینگ ایده آل بپردازند اما دانش کافی در این زمینه شامل حال آنها نشده است. در این مقاله قصد داریم شما را با برترین نوت بوک های گیمینگ سال ۲۰۱۷ آشنا سازیم تا خریدی مطمئن و قابل قبول را برای خود فراهم آورید. قطعا مطالعه چنین مقاله خالی از لطف نیست:\n۱- بهترین لپتاپ گیمینگ: ایسر Predator 17\nشرکت ایسر را می توان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان لپتاپ گیمینگ دانست. اما یکی از برترین محصولات این شرکت لپتاپ Predator 17 بوده که به لطف شرکت تایوانی با مشخصات بزرگی همراه شده است. از جمله آن باید به پردازنده Core i7 نسل ششمی اینتل، تراشه گرافیکی GeForce GTX 1060 انویدیا، حافظه رم ۱۶ گیگابایتی، حافظه اس اس دی ۲۵۶ گیگابایتی، هارد درایو ۱ ترابایتی، صفحه نمایش ۱۷ اینچی ۱۰۸۰ پیکسلی IPS LED، چهار اسپیکر قدرتمند، پورت USB، خروجی HDMI، پورت Display Port و استاندارد تاندربولت ۳ اشاره داشت. گذشته از مشخصات مذکور در طراحی و ساختار نیز Predator 17 گیمینگ بوده و ابعاد بسیار بزرگی ندارد. بنابراین اگر به دنبال یک محصول گیمینگ کامل و بی نقص هستید، قطعا انتخاب Predator 17 بسیار ایده آل و قابل توجه است.\n۲- بهترین لپتاپ گیمینگ مقرون به صرفه: ایسوس K501UW-AB78\nلپتاپ K501UW-AB78 ایسوس را باید یکی از مقرون به صرفه ترین نوت بوک های گیمینگ تلقی کرد. این لپتاپ اگرچه مقرون به صرفه بوده اما قیمت پایه آن ۱۰۰۰ دلاری است. از مشخصات این محصول باید به صفحه نمایش ۱۵٫۶ اینچی ۱۰۸۰ پیکسلی، پردازنده Core i7 نسل ششمی اسکای لیک اینتل، حافظه رم ۸ گیگابایتی، تراشه گرافیکی GeForce GTX 960M انویدیا، حافظه SSD با ظرفیت ۵۱۲ گیگابایتی و سیستم کولینگ مناسب اشاره داشت. در بخش پورت از HDMI، USB 2.0USB 3.0 و اسلات کارت SD بهره گرفته شد. گذشته از آن جک LAN نیز در این محصول به کار گرفته شده تا مشخصات K501UW-AB78 کامل شده و نقصی در آن مشاهده نشود.\n۳- بهترین لپتاپ سبک وزن گیمینگ: ایسر Aspire V15 Nitro\nهرگاه به نوت بوک های گیمینگی اشاره می شود قطعا نام ایسر حضور دارد. در این مقاله نیز Aspire V15 Nitro این کمپانی توانست به عنوان بهترین لپتاپ سبک وزن گیمینگ کمپانی تایوانی تلقی شود. این لپتاپ گذشته از وزن پایین که موجب برتری در لیست شده، از مشخصات قابل توجهی بهره می برد. مشخصاتی که می توان به پردازنده i7 اینتل با فرکانس ۲٫۶ گیگاهرتزی، حافظه رم ۸ یا ۱۶ گیگابایتی، هارد درایو ۱ ترابایتی، تراشه گرایکی GTX 960M انویدیا و برخی دیگر اشاره کرد. Aspire V15 Nitro از طراحی مطلوب و نیمه گیمینگی برخوردار بوده که اگرچه نباید آن را مناسب بازیهای بسیار سنگین دانست اما به شکل استاندارد می تواند به اجرای بازیهای AAA روز بپردازد. گذشته از آن عمرباتری قابل قبولی برای آن در نظر گرفته شده تا مدت زمان بیشتری را به سرگرمی افراد بپردازد.\n۴- بهترین لپتاپ قابل حمل: ریزر Blade\nلپتاپ ریزر Blade لنوو یک نوت بوک ۱۴ اینچی گیمینگ بوده که با وزن کم خود قابلیت حمل آسانی دارد. ضخامت دستگاه به ۰٫۷ اینچ رسیده و شامل مشخصات بزرگی می شود. از جمله آنها باید به تراشه گرافیکی GeForce GTX 1060 انویدیا، صفحه نمایش ۱۰۸۰ پیکسلی یا ۴K UHD، پردازنده Core i7 نسل هفتمی اینتل، حافظه رم ۱۶ گیگابایتی، حافظه SSD با ظرفیت ۵۱۲ گیگابایتی، صفحه کلیدی گیمینگ با قابلیت سفارشی سازی و برخی دیگر اشاره داشت. بنابراین باید ریزر Blade را در کنار وزن پایین و ابعاد کوچک خود یک نوت بوک گیمینگ قدرتمند به شمار آورد.\n۵- بهترین لپتاپ قابل توجه: MSI GT72VR Dominator Pro Dragon\nشرکت MSI در تولید لپتاپ گیمینگ دستی توانا دارد. یکی از محصولات قابل توجه برند تایوانی GT72VR Dominator Pro Dragon بوده که باید آن را محصول شایسته گیمینگ دانست. با ردیاب چشمی چون Tobii افراد می توانند گیم پلی بازیها را با حرکات چشم خود پیش برند. در مشخصات نیز از سخت افزاری چون حافظه رم ۳۲ گیگابایتی، حافظه SSD با ظرفیت ۵۱۲ گیگابایتی، تراشه گرافیکی پاسکالی GeForce GTX 1070 با حافظه ۸ گیگابایتی GDDR5، پردازنده چهار هسته ای Core i7 اینتل، پورت USB 3.1-C، پورت Mini-Display Port، استاندارد تاندربولت ۳، اسلات USB 3.0، کارت خوان SD، جک هدفون و جک میکروفون بهره می برد. بنابراین GT72VR Dominator Pro Dragon می تواند یک لپتاپ گیمینگ تمام عیار شناخته شود که سازگاری کاملی با VR دارد. در طراحی بیرونی نیز گیمینگ به نظر رسیده و شامل صفحه کلید مناسب بازی می شود.\n۶- بهترین و مقرون به صرفه ترین لپتاپ: دل Inspiron 15 7000\nنوت بوک Inspiron 15 7000 دل یک محصول گیمینگ مقرون به صرفه با مشخصات رده بالا است. این لپتاپ از مشخصاتی چون صحه نمایش ۱۵٫۶ اینچی، پردازنده چهارهسته ای Core i5 نسل ششمی اسکای لیک اینتل، حافظه رم ۸ گیگابایتی، تراشه گرافیکی GeForce GTX 960M انویدیا، حافظه اس اس دی ۲۵۶ گیگابایتی و عمر باتری ۴٫۵ ساعته بهره می برد. بنابراین می توان انتظار عملکرد مطلوبی از این محصول شرکت دل داشت اگرچه مشخصات فوق قدرتمندی شامل حال آن نشد. البته باتوجه به مقرون به صرفه بودن نباید انتظار داشت مشخصات بزرگی برای آن در نظر گرفته شود. طراحی آن نیز نسبتا گیمینگ و رضایت بخش است و به طور کلی محصولی ارزشمند تلقی می شود.\n۷- دومین و بهترین لپتاپ: اچ پی HP Omen 17\nشرکت اچ پی یکی از بزرگترین تولیدکنندگان لپتاپ به شمار می رود. یکی از محصولات مطرح این کمپانی نوت بوک گیمینگ HP Omen 17 بوده که از مشخصات بزرگی بهره می برد.مشخصاتی که می توان به صفحه نمایش ۱۷٫۳ اینچی ۴K، پردازنده Core i7 اینتل با فرکانس ۲٫۶ گیگاهرتزی، حافظه رم ۱۶ گیگابایتی، تراشه گرافیکی GeForce GTX 1070 انویدیا، حافظه اس اس دی ۲۵۶ گیگابایتی و هارد درایو ۱ ترابایتی اشاره کرد.\nبنابراین به کمک HP Omen 17 می توان بازیهای بزرگ AAA روز را با بهترین کیفیت اجرا کرد. البته مشتریان می توانند نسخه ای با حافظه رم ۳۲ گیگابایتی و حافظه اس اس دی ۵۱۲ گیگابایتی را با قیمت بالاتر خریداری کنند. بنابراین نباید این محصول شرکت اچ پی را دست کم گرفت و HP Omen 17 می تواند رضایت کاربران خود را به خوبی جلب کند.\nتجهیزات بازی رایانه ایگیمینگلپتاپلپتاپ گیمینگ


تبلت G pad 8 ال جی به بازار عرضه می شود\nتبلت G pad 8 ال جی به بازار عرضه می شود\nال جی جدیدترین تبلت خود را با قابلیت حمل راحتتر و رابط کاربری پیشرفته و امکان نصب سیمکارت‌های ۳G جهت استفاده از شبکه دیتا به بازار عرضه خواهد کرد.\nبه گزارش پایگاه خبری فناوری اطلاعات برسام، شرکت ال‌جی طی مراسمی در تاریخ ۷ اسفندماه ۱۳۹۳ نماینده جدید خود را جهت عرضه و توزیع تبلت‌های ال‌جی در ایران معرفی کرد. همچنین این شرکت از ورود تبلت‌های G Pad 8.0 به بازار خبر داد.\nدر این مراسم که جمعی از مدیران شرکت ال‌جی، شرکت داده‌پرداز رایانه متین و همچنین گروهی از خبرنگاران حضور داشتند، شرکت داده‌پرداز رایانه متین به عنوان توزیع‌کننده جدید تبلت‌های ال‌جی معرفی شد. به علاوه، در این مراسم مسئولین ال‌جی در کنفرانسی خبری به پرسش‌های خبرنگاران پاسخ دادند.\nG Pad 7.0: به گونه‌ای طراحی شده‌است که در یک دست جای گیرد. کوچکترین تبلت ال‌جی یک مرکز سرگرمی متحرک است که به طور همزمان از قابلیت حمل و قدرت فراوان بهره می‌برد.\nنمایشگر: ۷ اینچ (۱۲۸۰ x 800) IPS\nحافظه: ۸ گیگابایت /eMMC یک گیگابایت /RAM درگاه میکرو اس‌دی با قابلیت پشتیبانی تا ۶۴ گیگابایت\nباتری: ۴ هزار میلی‌آمپر\nابعاد: ۱۸۹٫۳ x 113.8 x ۱۰٫۱ میلی متر\nG Pad 10.1: تبلت ۱/۱۰ اینچی ال‌جی با داشتن صفحه نمایش بزرگ و باتری ۸۰۰۰ میلی آمپری، ساعات پایان ناپذیری از سرگرمی و تفریح را به ارمغان می‌آورد.\nG Pad 8.0: این تبلت با صفحه نمایش ۸ اینچی تجربه‌ی کامل چند رسانه‌ای و عملکرد چندگانه منعطفی را ارائه می‌دهد.\nویژگی های G Pad 8.0 ال‌جی:\nنصب سیمکارت ۳G: این قابلیت امکان استفاده از شبکه دیتا را برای کاربران فراهم می کند.\nیک لمس و یک تصویر: این قابلیت به شکار سریع لحظه‌های خاص به وسیله یک لمس در هر کجای صفحه نمایش برای زوم و عکاسی کمک می‌کند.\nعکاسی با ژست: این ویژگی گرفتن عکس سلفی را راحتر و جذابتر می‌کند. تنها با باز و بسته کردن دست خود در جلوی لنز و پس از شمارش ۳ ثانیه شما می‌توانید عکسی عالی از خود بگیرید.\nصفحه کیبورد هوشمند: این قابلیت، تایپ کردن در صفحه نمایش ۸ اینچی را به مراتب راحتتر از تایپ با گوشی‌های هوشمند می‌سازد. صفحه کیبورد هوشمند به وسیله دنبال و آنالیز کردن کلمات پیش‌فرض یا کلماتی که قبلاً تایپ شده برای پیدا کردن کلمه مورد نظر باعث کاهش ۷۵ درصدی در خطای تایپ کلمات شده است.\nKnock Code: باز کردن قفل گوشی به وسیله یک حرکت ساده با سیستم ایمنی منحصر به فرد ال‌جی ممکن شده است. بنابراین، اعضای یک خانواده چهار نفره می توانند با ارائه رمز خود از G Pad 8.0ال‌جی به صورت مشترک استفاده نمایند بدون اینکه به اطلاعات شخصی یکدیگر دسترسی داشته باشند.\nویژگی های اصلی G Pad 8.0:\nصفحه نمایش: ۸ اینچ\nحافظه: رم ۱ گیگا بایت\nدوربین : دوربین جلو ۳/۱ مگا پیکسل، دوربین پشت: ۵ مگا پیکسل\nباتری: mAh 4200\nاندازه: ۸/۲۱۰ × ۲/۱۲۴ × ۹/۹ میلی‌متر\nوزن: ۳۴۲ گرم\nاتصالات: wifi- سیم کارت ۳G\nدیگر ویژگی‌ها: یک لمس و یک تصویر/ صفحه کیبورد هوشمند Knock formula / QPair 2.0/ عکاسی سلفی\n“کاربران از ما طیف گسترده‌ای از ابزارهائی را می‌خواهند که صفحه‌ای بزرگ داشته باشد، اما در عین حال قابلیت حمل خود را از دست ندهد”. یک مقام رسانه‌ای شرکت ال‌جی گفت: “برخلاف تلفن‌های هوشمند، یک تبلت با اندازه‌ای مشخص نمی‌تواند برای همه مناسب باشد. بنابراین سری G pad را برای گروه‌های متفاوتی از کاربران طراحی کرده ایم، که از میانشان عده‌ای قابل حمل بودن را در اولویت قرار می‌دهند، در حالیکه عده دیگر خواهان داشتن بهترین تجربه چند رسانه‌ای ممکن هستند. سری تبلتهای ال‌جی G pad همه این انتظارات را برآورده می‌کند.”\nکاربران ال‌جی و علاقه‌مندان محصولات فناورانه این شرکت از روزهای آتی می‌توانند تبلت محبوب G Pad 8.0 را تهیه کنند.\nبارکدهای سه‌بعدی مربعی جایگزین سیم‌کارت\nنحوه تشخیص ویروس HIV با تلفن هوشمند


1) من محصولاتم را برای فروش به یک فروشگاه زنجیره‌ای ارسال می‌کردم. صاحب فروشگاه درباره‌ی هزینه‌ی بالای حمل‌ونقل گلایه داشت. زمانی که او گلایه‌ی خود را با من مطرح کرد، من پاسخ دادم که این مسئله به ما ربطی ندارد و شرکتی که این کار را انجام می‌دهد، مسئول است. حتی حاضر نشدم بخشی از هزینه را تقبل کنم. اشتباه بزرگی کردم چون یکی از مشتریان بزرگم را از دست داد.\n2) اگر می‌توانستم دوباره شروع کنم، هیچ‌وقت کاروکسبی را بدون شریک راه‌اندازی نمی‌کردم. به نظر من شما به فردی نیاز دارید که اهداف مشابهی با اهداف شما دارد، فردی که بتوانید در مواقعی که مشکلی پیش می‌آید روی کمک و همفکری او حساب کنید. این فرد به شما کمک می‌کند که بار مالی و همچنین بار روانی کاروکسب خود را سبک کنید.\n3) یکی از بزرگترین حسرتهای من، دادن اختیار است. من شرکتم را به همراه یکی از دوستان قدیمی‌ام و البته دوست او که یک وکیل بود، راه‌اندازی کردم. این دو نفر از من خواستند به آنها اختیار تصمیم‌گیری بدهم و من هم چون دوست قدیمی بودیم به آنها اعتماد کردم. اما خیلی سریع فهمیدم که زمانی که صحبت از پول می‌شود، دوستی زودتر از هر قرارداد دیگری فسخ می‌شود.\n4) ای کاش قبل از اینکه با مشتری قرارداد کتبی امضا کنیم، سفارش او را آماده نمی‌کردم. چند سال پیش یک سفارش خیلی خوب از یکی از مشتریان‌مان گرفتیم. مشتری گفت که چند روزی طول می‌کشد تا مراحل اداری بستن قرارداد و اولین پرداخت طی شود. من برای اینکه سفارش آنها را هرچه سریع‌تر آماده کنم، مواد اولیه را خریداری کردم و پس از چندین روز رنج و زحمت، سفارش بالاخره آماده شد. به مشتری زنگ زدیم که برای تحیل سفارشش اقدام کند ولی هنوز هم پاسخی از آنها نگرفته‌ایم. این اشتباه باعث شد ضرر فراوانی به کاروکسبم وارد شود.\n5) دوست 15 ساله‌ام را به عنوان شریک تجاری وارد شرکت کردم. او مطمئن بود که می‌تواند از پس امور مالی برآید و من هرچند خودم خیلی مطمئن نبودم، او را به عنوان یکی از مؤسسان شرکت مشغول به‌کار کردم. چند ماهی گذشت و او نه تنها بار مالی شرکت را به دوش نمی‌کشید بلکه از درآمد شرکت برای امور خصوصی خود نیز استفاده می‌کرد. تمام وعده و وعیدهایی که داده بود، نقش برآب شد و هم شراکت و هم دوستی‌مان پایان یافت. این اشتباه به قیمت از دست دادن یک دوست، یک ضرر مالی هنگفت و چند ماه وقت با ارزش تمام شد. اگر از همان ابتدا خودم کارها را به عهده گرفته بودم، الآن کاروکسبم رونق بیشتری داشت و یکی از دوستان خوبم را نیز از دست نداده بودم.\n6) بزرگترین حسرتی که درباره‌ی گذشته‌ی کاری‌ام دارم، این است که چرا زودتر برای کاروکسبم، بازاریابی نکردم. خیلی از ایده‌های خوب به همین دلیل شکست می‌خورند. به جای اینکه روزها و ماه‌ها صرف کار کردن روی ایده‌هایم می‌کردم، اگر خیلی زودتر همان محصول اولیه را وارد بازار می‌کردم و سپس روی بهبود آن کار می‌کردم، نتایج بهتری می‌گرفتم. نکته‌ای که من فراموش کردم و بسیاری از کارآفرینان نیز فراموش می‌کنند این است که تنها ویژگی‌های یک محصول نیستند که باعث فروش آن می‌شوند بلکه بازار است که موفقیت یک محصول را تعیین می‌کند.\n7) استخدام نیروها را خیلی جدی نگرفتم. از ابتدای کار آنقدر مشتاق بودم که در انتخاب نیروهایم دقت کافی را نکردم چون فقط می‌خواستم شروع کنم. مدتی که گذشت متوجه شدم ایده‌ی خوب زمانی تبدیل به درآمد خوب می‌شود که نیروی انسانی شایسته‌ای به خدت گرفته شده باشد. اگر به عقب برگردم، در استخدام نیروهایم خیلی بیشتر سخت‌گیری می‌کنم.


سانحه هواپیمای مسافربری بوئینگ 737 در چین - 22.03.2022, اسپوتنیک ایران\nسانحه هواپیمای مسافربری بوئینگ 737 در چین\nهواپیمای بوئینگ 737 که در جنوب چین سقوط کرد، 132 سرنشین داشت. 22.03.2022, اسپوتنیک ایران\n10:18 22.03.2022 (بروز رسانی شده: 10:42 22.03.2022)\nهواپیمای بوئینگ 737 که در جنوب چین سقوط کرد، 132 سرنشین داشت.\nمطابق با اعلامیه اداره هوانوردی چین، هواپیمای سقوط کرده بوئینگ 737 ، 123 مسافر و 9 خدمه داشت.\nهواپیمای بوئینگ 737-800 خطوط هوایی چین شرقی که از کونمینگ به گوانگژو پرواز می کرد در ووژو منطقه خودمختار گوانگشی ژوانگ سقوط کرد.\nگروه امداد در دهکده لو در نزدیکی محلی که یک هواپیمای بوئینگ 737-800 خطوط هوایی چین که از کونمینگ به گوانگژو پرواز می کرد، در ووژو، منطقه خودمختار گوانگشی ژوانگ، چین در 22 مارس 2022 سقوط کرد.\nخبر سقوط هواپیما در رستورانی در پکن. بقایای هواپیما در محلی نشان داده می شود که یک هواپیمای بوئینگ 737-800 خطوط هوایی چین شرقی که از کونمینگ به گوانگژو پرواز می کرد در ووژو منطقه خودمختار گوانگشی ژوانگ سقوط کرد.\nخویشاوندان مسافران هواپیمایی که دچار سانحه شده است.\nخویشاوندان مسافران در انتظار دریافت خبرمربوط به کارهای امدادرسانی.\nخودروهای پلیس وارد دهکده لو در نزدیکی محلی می شوند که یک هواپیمای بوئینگ 737-800 خطوط هوایی چین که از کونمینگ به گوانگژو پرواز می کرد، در ووژو، منطقه خودمختار گوانگشی ژوانگ، چین در 22 مارس 2022 سقوط کرد.


نظریه های حسابرسی و مدیریت سود در یونان\nنظریه های حسابرسی و مدیریت سود در یونان (۱)\nاین مطالعه رابطه ی میان نظریه های حسابرسی و مدیریت سود (یا درآمدها) را مورد ارزیابی قرار داده است. این بررسی با استفاده از نتایج احتیاطی انجام شده است که این نتایج احتیاطی از کارخانه هایی بدست آمده است که در بورس اوراق بهادار یونان (ASE) حضور داشته اند. ما نظریه های حسابرسی شناسایی شده را به دو گروه طبقه بندی کرده ایم: یکی نظریه های که دغدغه ی آنها عدم قطعیت است و دیگری نظریه های که به دلایل دیگر ایجاد می شوند. نتایج این مسئله را تأیید کرده است که نظریه های حسابرسی با مدیریت درآمدها رابطه ای ندارد. ویژگی های مالی مربوط به مشتری مانند اندازه و میزان سودآوری عامل تعیین کننده در تصمیم گیری ها مربوط به ایده های حسابرسی است. تصمیم گیری حسابرس ها در مورد ایده های شناسایی شده نوع دوم با استفاده از نوع ایده ی حسابرسی که در سال اخیر رواج یافته است، توصیف می شود.\nدر سال های اخیر، یونان اثرات سه رویداد مالی عمده را تجربه کرده است که این رویدادها به طور مناسب بوسیله ی گزارشات مالی و حسابرسی، مورد بررسی قرار گرفته اند. این گزارشات بر اساس استانداردهای مالی بین المللی در زمینه ی گزارش دهی(IFRS)، تدوین شده اند و كارخانه هایی را مورد بررسی قرار داده اند كه عموما در ابتدای ژانویه ی ۲۰۰۵ شروع به كار كردند. در حقیقت بحران های مالی جهانی در آمریكا از سال ۲۰۰۷ شروع و در سال ۲۰۰۹ به پایان رسید.\nاولین علایم بحران بدهی های دولت های اروپایی در یونان و در سال ۲۰۰۹ شروع شد. شرایط پیش از بحران مانند درگیری دولت در مورد قرض های خارجی قابل توجه و مخارج بیش از حد، زیاد شدن پی در پی میزان بدهی های دولت، شكست اصلاحات ساختاری و اقتصادی و زوال شاخص های اقتصادی در سطح كلان، موجب تحلیل رفتن توان كشورها به منظور پیش گیری از ایجاد شك های مربوط به این بحران ها شده است. در حالی كه یونان از طرف اتحادیه ی اروپا بسته های حمایتی زیادی دریافت كرده است (بسته های حمایتی از طریق وام هایی كه از بانك های اروپایی مانند بانك IMF و بانك ECB داده شده است، به یونان اعطا شده است)، این وام های نجات بخش مشروط به اجرای سیاست های ریاضتی و محدود شدن وام های ملی یونان، است.\nضرورتاً بحران های مالی دارای یك اثر مستقیم بر روی جهان كسب و كار است. برای مثال، مشكلات مربوط به نقدینگی و مشكلات مالی تشدید می شود و خطر ورشكستگی نیز بیشتر می شود. در حقیقت، این خطرات بر روی تعداد طرفین دعوی در كارخانه ها، افزایش می یابد. هزینه های اقتصادی و اجتماعی شكست های مشاركتی، برای صاحبان سرمایه قابل توجه می شود. این صاحبان سرمایه ، سرمایه گذاران و طلبكارانی هستند كه ممكن است سرمایه ی خود و یا حتی كارمندان، مدیریت و شغل خود را از دست دهند. در یك چنین وضعیتی، یك دغدغه ی بزرگ در مورد كیفیت اطلاعاتی بود كه بوسیله ی مدیران در صورت حساب های مالی درج می شد. این مسئله مخصوصا در كارخانه های مضطر بیشتر نمود داشت زیرا انگیزه های اقتصادی آنها به منظور مدیریت درآمدها افزایش یافته است. در این زمان، دغدغه ها در مورد گزارشات حسابرس ها نیز افزایش می یابد.\nاگرچه حسابرس ها این انگیزه را دارند كه مستقل باشند، عدم رضایت آنها به منظور گزارش كاستی های حسابرسی ممكن است آنها را در طی این بحران ها مجبور كند حقایق را انعكاس ندهند. وقتی شرایط اقتصادی، قانونی و قضایی برای حسابرس ها طاقت فرسا شود، آنها به این محرك ها پاسخ می دهند و آنها دوست دارند تا ایده های كارشناسی خود را بروز ندهند. به طور عكس، وقتی تغییراتی بوجود می آید كه حرفه ی آنها را تحت نظر قرار می دهد، درست نمایی موضوعات موجود و ایده های كارشناسی آنها بیشتر نمود می یابد.\nهدف ما از بررسی رابطه ی میان گزارشات حسابرسی (گزارش شده بوسیله ی حسابرس ها) و مدیریت درآمدها (اندازه گیری شده بوسیله ی نتایج احتیاطی)، بدست آوردن میزان رضایتمندی نسبت به ایده های كارشناسی آنهاست. نمونه ی مورد مطالعه شامل كارخانه هایی است كه در دوره ی زمانی ۲۰۰۵ تا ۲۰۱۱ بوسیله ی بورس اوراق بهادار آتن (ASE) گزارش شده اند. در این دوره ی زمانی ركود اقتصادی جهانی و ركود اقتصادی در یونان وجود داشته است. اول از همه، ما انواع مهارت در ایده های كارشناسی را مورد آنالیز قرار دادیم و ثانیاً، فرضیه های خود را از لحاظ عملی مورد بررسی قرار می دهیم. ما ایده های كارشناسی را به دو گروه تقسیم می كنیم: یكی ایده های تعیین صلاحیت در مورد احتمالات سود آور (going-conceran) و ایده هایی كارشناسی كه به دلایل دیگر اتخاذ شده اند. در نهایت، ما فرضیه هایمان در مورد كارخانه های مضطری مورد بررسی قرار می دهیم كه احتمالات آنها در زمینه ی انگیزه های مدیریت درآمدها، بیشتر است.\nاین موضوع مسئله ی مهمی است زیرا محیط اقتصادی كنونی سوالات جدیدی در مورد نقش حسابداران در مورد اطمینان استفاده كنندگان از گزارشات حسابرسی آنها، مطرح می كند. بنابراین، این حیاتی است كه رابطه ی میان ایده ی حسابرسی و مدیریت درآمدها در یك چنین وضعیتی (در وضعیتی كه تمایل به كسب درآمدها بالاست)، مورد ارزیابی قرار گیرد. علاوه بر این، ایده های كارشناسی شده ی حسابرس ها كه به دلایل غیر از احتمالات سودآوری ایجاد شده اند، با استفاده از نوع ایده ی حسابرسی كه در سال اخیر صادر شده است، توضیح داده می شود. حسابرس ها ویژگی های مالی موكلین خود را در گزارش خود در نظر نمی گیرند و ایده ی حسابرسی سال قبل تنها ابزار تصمیم گیری مفید در پیش بینی ایده ی سال كنونی است. صحنه پردازی سازمانی حسابرسی در یونان\nیونان یك كشور اروپایی با ویژگی های شاخص اقتصادی و سیاسی- اجتماعی است. در طی سه دهه ی گذشته، یونان بوسیله ی تحمیل قوانین تجارت آزاد و نئو لیبرال تحت تأثیر قرار گرفته است اما فرهنگ ، سیاست و اقتصاد یونان مخلوطی از فرهنگ ، سیاست و اقتصاد عوامل تأثیرگذار اروپایی و غربی است. در این كشور محافظت قانونی ضعیفی برای سرمایه گذاران در نظر گرفته شده است. بانك ها بزرگترین مهیاكنندگان سرمایه در این كشور هستند و آنها اغلب با كارخانه ها روابط خصوصی دارند. در این سیستم بر پایه ی مشاركت، بانك ها ممكن است بر اساس اطلاعاتی تصمیمات مالی خود را اتخاذ كنند كه به صورت مستقیم از صاحبان كارخانه ها دریافت كردند بنابراین این مسئله فهمیده می شود كه اطلاعات حسابرسی عمومی دارای اهمیت قابل توجهی هستند . گسترش قابل توجه مركز بورس اوراق بهادار (ASE) در انتهای دهه ی ۱۹۹۰، بسیاری از كارخانه های خصوصی به كارخانه های سهامی عام تبدیل شدند ولی سطوح بالای روابطی كه در شركت های خصوصی وجود دارد، تغییر نكرده است. علاوه بر این، گسترش ASE بعد از ورشكستگی ناگهانی در سال ۲۰۰۰- ۲۰۰۱ و نیاز به سرمایه گذاران بین المللی، نیاز به نظارت مشاركتی مؤثر را افزایش می دهد. به هر حال، كارخانه های موجود در لیست یونان، هنوز هم به طور كامل با فلسفه ی نظارت مشاركتی مدرن، عادت نكرده بودند كه این مسئله نیز كیفیت اطلاعات محاسباتی موجود در بخش عمومی را تقلیل می دهد.\nصحنه پردازی حسابرسی یونان به دلیل محافظه كار بودن و وابسته بودن به مالیات شاخص است. وقت نرخ مالیات شخصی دریافتی افزایش یافت، بسیاری از كارخانه ها تلاش كردند تا با استفاده از روش های مدیریت درآمدها از این مالیات ها جلوگیری كنند. علاوه بر این، وقتی صورت وضعیت های مالی منبع اولیه ی اطلاعاتی برای كارخانه های خصوصی نباشند، استراتژی های كاهش مالیات ممكن است قابل اجرا باشد (. با توجه به مرحله ی گزار IFRS، Ballas,Skoutela, and Tzovas (2010) استدلال كرده اند كه با استفاده از استراتژی های كاهش مالیات قابلیت اطمینان، شفافیت و مشاركت در صورتحساب های مالی، افزایش می یابد. در عوض، نتایج بدست آمده بوسیله ی Karampinis and Hevas (2011) نشان داده است كه با استفاده از این روش های كاهش مالیات، تنها بهبود اندكی در محافظه كاری ارتباطی و مشروط ایجاد می شود. Ball (2006) تلاش های همگرا در زمینه ی گزارشات مالی را مورد بررسی قرار داده است و این را فهمیده است كه قوانین اقتصادی اتحادیه ی اروپا در برخی كشورها مانند یونان به طور عادلانه اجرا نشده است.\nدرسال ۱۹۵۵، حسابرسی مشاركتی به یونان وارد شد. این كار با تأسیس بدنه ی حساب داران قسم خورده (SOL) انجام شده است. در سال ۱۹۹۲، حرفه ی حسابرسی یونان آزاد شد و SOL به شركت حسابرسی خصوصی (SOL.S.A) تبدیل شد. سپس این سازمان یك موجودیت مستقل بوجود آورد. بدنه ی حسابرسین مجاز و حسابداران (SOEL) بر روی حرفه ی حسابداری قانون گذاری می كنند. SOL.S.A شركت حسابداری غالب بوده است با وجود اینكه چند شركت حسابداری یونانی و بین المللی نیز وارد بازار حسابرسی این كشور شده اند. این شركت ها شامل شركت های PricewaterhouseCoopers (Pwc)، Deloitte Touche Tohmatsu ، Ernst & Young و KPMG می شوند. این ۴ شركت بزرگ در این زمینه هستند و تقریباً ۲۰ شركت یونانی دیگر نیز در این زمینه فعال هستند.\nعملكرد حسابرسی مؤثر و خارجی بوسیله ی بخش هایی مختلفی مانند سازمان های مالی، حساب رس ها، روزنامه نگاران و سیاستمداران، مورد بررسی قرار می گیرند. در سال ۲۰۰۳، وزارت اقتصاد یونان هیئت بررسی مسائل حسابداری و حسابرسی (ELTE) را تأسیس كرد و وظیفه ی آن پاسخ گویی به قراردادهای SOX در سال ۲۰۰۲ است. به هر حال، وقتی مكانیزم های اجرایی هنوز ضعیف هستند، ریسك پایینی در مورد دعاوی مربوط به اشخاص ثالث وجود دارد. این شرایط بر روی كیفیت سرویس دهی حسابرسی اثر می گذارد زیرا حسابرس ها ممكن است تلاش كنند تا به صورت فرصت طلبانه عمل كنند.\nصنعت سرویس دهی حسابرسی از شركت های منفعت می برد كه در لیست استاندارد حسابداری یونان و بدنه ی حسابرسین مجاز و حسابداران (SOEL) وجود دارند. ورود صورت حساب های تلفیقی در صورت حساب های مالی ۲۰۰۵ و بیان مجدد حساب های سال ۲۰۰۴ كه تحت نظر GAAP برای IFRS تدوین شده است، حجم كاری حسابداران را افزایش داد. در سال ۲۰۰۵، ارزش بازار سرویس های حسابرسی ۱۳۷ میلیون یورو بوده است كه این مقدار ۱۲ % در مقایسه با سال ۲۰۰۴ افزایش داشته است. نرخ های رشد سالانه برای نزدیك به دو سال بالا بوده است و این مقدار در سال ۲۰۰۶ به ۸/۱۳ % و سال ۲۰۰۷ به ۲/۱۲ % رسیده است اما در سال ۲۰۰۸ این مقدار به ۲/۶ % و در سال ۲۰۰۹ به ۳ % كاهش یافته است. استانداردهای حسابداری\nاستانداردهای حسابرسی یونان (GAS) به اهداف هیئت استاندارد حسابداری و حسابرسی (IAASB) نزدیك است و با توجه به قوانین و نیازمندی های استانداردهای بین المللی حسابرسی (ISA) كه در انتهای سال ۲۰۰۴ انتشار یافته است، تدوین شده اند. بنابراین، در طی فرایند حسابرسی و انتشار گزارشات حسابرسی، حسابداران تشویق شدند تا از ISHA به عنوان چارچوب استاندارد استفاده كنند. در سال ۲۰۰۸، قوانین جدید انتشار یافته است و بعد از آن، حسابداری ها با تطابق با ISA انجام شد. این مسئله برروی صورت حساب هایی اعمال گردید كه بعد از ۱۵ دسامبر ۲۰۰۹ انتشار یافته است. برای تسهیل اجرای این استانداردها، ELTE با همكاری SOEL، ISA را به یونان انتقال داد و در اكتبر ۲۰۱۲ قانون آن تصویب شد.\nمطالبق با GAS 7700، ۵ نوع از ایده های حسابرسی در یونان انتشار یافت: ۱) ایده های تعیین صلاحیت نشده (unqualified)، ۲) ایده های تعیین سلاحیت شده ی متمركز ۳) ایده های تعیین صلاحیت شده ی استثنایی، ۴) ایده های ترك دعوی (disclaimer) و ۵) ایده های ناسازگار. عدم قطعیت ها در ایده های مربوط به سودآوری در انواع مختلف ایده های تعیین صلاحیت وجود دارند و این مسئله به شایستگی بی پرده صحبت كردن و میزان شدت عدم قطعیت، وابسته است. با وجود این، تصمیم گیری در زمینه ی ایده های سودآور پیچیده است و نیازمند داوری های تخصصی می باشد (Carson et al., 2013) . گزارش حسابرسی به بالا بردن میزان اطمینان استفاده كنندگان از این گزارشات كمك می كند. ایده ی حسابرسی یك تأییدیه نیست و انتشار شاخص های مربوط به سودآوری، به معنای پیشگویی در مورد ورشكستگی نیست.\nمروری بر مقالات و فرضیه ها\nمطالعه ی ما اتصال بالقوه ی میان مدیریت درآمدها و درست نمایی مربوط به ایده های تعیین صلاحیت كه قبلا مورد مطالعه قرار گرفته است را مورد بررسی قرار داده است. بیشتر مقالات مورد بررسی از ایالات متحده ی آمریكاست و شواهدی مخلوط در زمینه ی طبیعت این رابطه، فرآهم آورده است. Francis and Krishnan (1999 از نمونه های بزرگ از كارخانه های آمریكایی استفاده كرده اند و بعد از كنترل متغیرهای ریسك بازار و ریسك مالی این موكلین خاص، فهمیدند كه حسابرسان خوب كارخانه ها نسبت به حساب رسان بی دقت، ایده های مربوط به ارزیابی حقیقی عدم قطعیت و مشكلات مربوط به سودآوری را انتشار می دهند. این رابطه برای كارخانه هایی كه دارای میزان نتایج منفی بزرگی هستند، سخت تر است. به طور مشابه، Bartov, Gul, and Tsui (2001), در یك مطالعه قابلیت مدل های عواید مختلف را برای شناسایی مدیریت درآمدها مورد بررسی قرار داده اند. آنها فهمیده اند كه یك ارتباط مثبت قابل توجه میان مقدار مطلق نتایج احتیاطی و درست نمایی دریافت یك ایده ی تعیین صلاحیت وجود دارد. به هر حال، این رابطه تنها برای دو مدل مورد بررسی، قابل توجه است. این مدل ها عبارتند از مدل سطح مقطع جونز و مدل اصلاح شده ی سطح مقطع جونز. در نهایت، Sengupta and Shen (2007) این موضوع را دوباره مورد بررسی قرار داده اند و نشان دادند كه درست نمایی دریافت ایده ی حسابرسی سودآور در زمانی كه كیفیت نتایج برای یك كارخانه پایین باشد، بالاتر است.\nبه طور عكس، Bradshaw, Richardson, and Sloan (2001) فهمیدند كه شواهدی در زمینه ی بیشتر بودن فراوانی ایده های حسابرسی تخصصی در كارخانه های با نتایج قابل مقایسه، وجود ندارد. آنها نتیجه گیری كردند كه حسابداران به سرمایه گذاران در مورد كاهش درآمدهای و تخلف های GAAP در آینده، اعلام خطر نمی كنند (در حقیقت این مسئله اغلب به میزان بالاتر نتایج در یك مبنای به موقع، مربوط می شود). منطق این است كه كیفیت درآمدها مطرح شده، خارج از محدوده ی حسابرسی است. به عبارت دیگر، حسابرس ها ممكن است بفهمند كه نتایج تورم زا براین دلالت داشته باشد كه درست نمایی بیشتری در كاهش درآمدها و تخلفات GAAP ارائه شده است اما آنها نیازمند این نیستند كه این اطلاعات را از طریق ایده های حسابرسی خود به سرمایه گذاران اطلاع دهند. Butler, Leone, and Willenborg (2004) از این نقطه نظر حمایت كردند و نتیجه گرفتند كه بعید است كه حسابرس ها ایده های تخصصی را به دلایل مدیریت درآمدها، انتشار دهند. به طور خاص، بر اساس ۷۰۰۰ ایده های تخصصی بدست آمده از كارخانه های آمریكایی كه در دوره ی زمانی ۱۹۹۴ تا ۱۹۹۹ ارائه شده است، آنها رابطه ی میان نتایج غیر عادی و نوع ایده ی حسابرسی را مورد بررسی قرار دادند. آنها یك ارتباط مثبت میان ایده های اصلاح شده و نتایج غیر عادی را در زمانی پیدا كردند كه این نتایج به صورت مطلق اندازه گیری گردید. وقتی آنها متغیر وابسته را از سطح مطلق به مقدار واقعی نتایج غیر معمولی، تغییر می دهند، فهمیدند كه ایده های تخصصی به طور منفی با این نتایج در ارتباطند. آنها این رابطه ی منفی را به این حقیقت ارتباط داده اند كه كارخانه ها با نتایج منفی بسیار بزرگ، كه تمایل دارند تا ایده های GC دریافت كنند، بیشتر نسبت به حالت اضطرار حساس هستند و مدیریت درآمد مناسبی ندارند. در كل، آنها هیچ شواهدی پیدا نكرده اند كه حسابداران از ایده های حسابرسی برای آگاه كردن استفاده كنندگان از صورت حساب های مالی استفاده می كنند.\nمطالعات بالا در ایالات متحده ی آمریكا انجام شده است. تعداد اندكی از بررسی های انجام شده در كشورهای با صحنه پردازی سازمانی مختلف و رژیم های مخلتف گزارشات حسابرسی، این موضوع را مورد بررسی قرار داده اند. Herbohn and Ragunathan (2008) هر رابطه ی منفی میان نتایج واقعی و غیر عادی و احتمال دریافت یك ایده ی حسابداری تخصصی را در استرالیا را مورد بررسی قرار دادند. آنها بر روی نمونه ای از كارخانه ها تمركز یافتند كه در بورس اوراق بهادار استرالیا و در دوره ی زمانی از سال ۱۹۹۹ تا ۲۰۰۳، لیست شده بودند. مشابه نتایج بدست آمده بوسیله ی Butler و همكارانش در سال ۲۰۰۴، آنها یك اتصال منفی میان درست نمایی ایده ی تخصصی و نتایجی بدست آوردند كه بوسیله ی موضوعات مربوط به سودآوری برای كارخانه های با ریسك اضطرار و منازعات بیشتر، مشتق شده بودند. نتایج آنها پیشنهاد می كرد كه مدیریت درآمدها نباید موجب تعدیل ایده ی حسابگری شود.\nArnedo, Lizarraga, and Sanchez (2008) این رابطه را در بافت اسپانیایی از یك نمونه از كارخانه ها در شرف ورشكستگی، مورد بررسی قرار دادند. شواهد آنها مشابه با كار Butler و همكارانش، نشان داد كه یك رابطه ی منفی وجود دارد كه در گزارشات دارای عدم قطعیت در مورد درست نمایی یك كارخانه، در آورده نشده است. یك رابطه ی مثبت نیز به هر حال مشاهده شده است. این رابطه وقتی بدست آمده است كه دلایل مربوط به تعیین صلاحیت مربوط به مقوله ی سودآروی باشد. برخلاف نتایج Butler و همكارانش در سال ۲۰۰۴، آنها ادعا كرده اند كه گزارش های حسابرسی یك پاسخ مثبت برای مدیریت درآمدهاست و رابطه ی منفی در موارد سودآوری یك توالی از محافظه كاری حسابرس است نه نتیجه ای از حالت اضطرار شركت و تاكتیك های نقدینگی آنها برای بقاء.\nشواهد ناتمام مطالعات قبلی یك سوال در مورد رابطه ی میان مدیریت درآمد و موضوع ایده ی حسابرسی تخصصی در یونان، ایجاد می شود. برخلاف ایالات متحده ی آمریكا كه در آن بیشتر گزارشات حسابرسی بر اساس عدم قطعیت سودآوری، تعیین صلاحیت می شوند، گزارشات حسابرسی تعیین صلاحیت شده به طور مكرر بر اساس دلایلی غیر از سودآوری، تعیین صلاحیت شده اند. این مسئله بر این دلالت دارد كه حسابرس ها فرصت انتقال سیگنال های اخطار مختلف را به استفاده كنندگان از صورت وضعیت های مالی ندارد. همانگونه كه Lam and Mensah (2006) بیان كرده اند این یك سوال عملی است كه آیا حسابرس ها درزمانی كه یك میزان بالاتری از انعطاف پذیری را در محیط ریسكی- مرافعه ای بدست می آورد و توانایی انتخاب بیشتری در زمینه ی موضوعات مربوط به گزارشات حسابرسی داشته باشد، تلاش می كند تا اطلاعات بیشتری را به عموم بدهد یا نه؟ در یك تلاش در زمینه ی بررسی جزئی این رابطه، ما ایده های تعیین صلاحیت شده را به دو گروه طبقه بندی می كنیم: عدم قطعیت های مربوط به سودآوری و عدم قطعیت های مربوط به دلایلی غیر از سودآوری. فرضیه های ما به صورت زیر هستند:\nH1. ایده های حسابرسی تعیین صلاحیت شده برای عدم قطعیت سودآوری با نتایج احتیاطی و سایر چیزهای معادل، در ارتباط نیستند.\nH2. ایده های حسابرسی تعیین صلاحیت شده برای دلیلی غیر از سودآوری با نتایج احتیاطی و سایر چیزهای معادل در ارتباط نیست.\nبر اساس تحقیقات قبلی ، ما همچنین این فرضیه ها را در زیر نمونه های مربوط به كارخانه های با اضطرار مالی، مورد بررسی قرار دادیم. محرك این كار از مسائلی ایجاد می شود كه در آن كیفیت صورت حساب های مالی ارائه شده بوسیله ی مدیران مخصوصاً مدیران كارخانه های مضطر، مد نظر باشد در واقع در دوره های زمانی با شرایط اقتصادی شدید، مدیران ممكن است انگیزه ی بیشتری برای مدیریت رآمدها داشته باشند.\nتحقیقات پیشین پیشنهاد می دهند كه مدیران كارخانه های مضطر دارای انگیزه برای غلو كردن در مورد درآمدها و همچنین ثبت اطلاعاتی هستند كه موجب شود میزان سود دهی در صورت وضعیت های مالی، افزایش یابد. وقتی مدیران بخواهند كارخانجات خود را در كوتاه مدت حفظ كنند، آنها ممكن است درآمد های بالاتری را گزارش دهند تا بدین وسیله از فسق احتمالی قرارداد ها و ورشكستگی، جلوگیری كنند. این در حالی است كه Schwartz (1982) گفته است كه مدیران كارخانه های در حال اضطراراز تاكتیك های حساب داری برای افزایش درآمدهای خود استفاده می كنند تا بدین وسیله اطمینان سرمایه گذاران خود را حفظ كنند. علاوه بر این، مدیران این كارخانجات ممكن است درآمدهای خود را به گونه ای تنظیم كنند كه منافع شان حفظ گردد. برای جلوگیری كردن از تغییر و تبدیل مدیریتی در طی یك دوره ی اضطرار، آنها ممكن است بطور موقت قیمت های بازار را افزایش دهند تا بدین صورت خسارت های خود را افزایش دهند و یا نقدیگی خود را در بخش بورس بالا ببرند .\nبه طور عكس، مدیران ممكن است به طور داوطلبانه درآمدهای گزارش شده را كاهش دهند. DeAngelo, DeAngelo, and Skinner (1994) فهمیدند كه ۸۷ % از كارخانجات موجود در نمونه ی آنها كه دارای اتلاف های مداوم هستند، با افرادی كه به آنها قرض می دهند، اتحادیه های خود یا مقامات دولتی، دوباره مذاكره می كنند تا بدین وسیله با اعلام مشكلات مربوط به پرداخت دستمزدها و همچنین مشكلات واقعی، از این بخش ها كمك مالی دریافت كنند. Jaggi and Lee (2002) در مطالعه ی خود در مورد كارخانه های در حالت اضطرار در آمریكا، فهمیده است كه مدیران وقتی نتایج احتیاطی در حال كاهش خود را اعلام می كنند كه بدهی ها آنها سر رسید شده باشد یا قرض های آنها نیاز به تمدید شده باشد. در نهایت، یك كاهش در درآمدها ممكن است موجب افول كارایی مالی یك كارخانه و تاكتیك های حفظ نقدینگی آن شود و ضروتاً نتیجه ای از جابجایی ارقام درآمدها نمی باشد .\nنقش حسابرس ها در ركود اقتصادی با افزایش توقیف های مالی موكلین، شناسایی می شوند .شواهد جهانی نشان داده است كه حسابرس ها در این شرایط برای تصمیم گیری در مورد گزارشات خود، محافظه كار تر می شوند یعنی آنها تمایل بیشتری دارند تا مسئله ی ایده های تعیین صلاحیت شده در زمینه ی عدم قطعیت های مربوط به سودآوری را مطرح كنند. حتی در محیط های با سازماندهی كمتر مانند یونان، حسابرس ها ممكن است به دلیل بحران های بدهی، محافظه كار تر شوند. تلاش و انتقادهای بین المللی در زمینه ی حرفه ی حسابرسی و منازعات كه ممكن است در طی این دوره ایجاد شود، برخی از دلایلی است كه موجب افزایش محافظه كاری شده است. Fargher and Jiang (2008) نشان داده اند كه حسابدارها بعد از شكست شركت های پر بازده در دوره ی زمانی بین سال های ۲۰۰۰ تا ۲۰۰۲، محافظه كارتر شدند. علاوه بر این، محافظه كاری در زمینه ی گزارش نویسی می تواند به عنوان پاسخی در نظر گرفته شود كه حسابداران به عدم قابلیت خود در زمینه ی ارزیابی دقیق دقت نتایج گزارش شده و اثرات بالقوه ای كه این نتایج می توانند بر روی فرض های سودآوری، می دهند.\nبه عبارت دیگر، وابستگی حسابدار ممكن است در طی این دوره ظاهری باشد زیرا عواید حسابداران نیز ممكن است در این دوره كاهش یابد و نیاز آنها به حفظ مشتریان خود، بیشتر شود. علاوه بر این، مدیران ممكن است با تهدید آنها به اخراج، بر روی حسابداران فشار وارد كنند تا ایده های سودآوری را به خاطر هزینه های اقتصادی این تصمیم، انتشار ندهند. سیگنال منفی در مورد تعیین سودآوری می تواند منجر به تباهی یك كارخانه ی در حال اضطرار شود و همچنین احتمال شكست را افزایش دهد (همانگونه كه بوسیله ی پیشگویی كامبخش پیشنهاد شده است). در نتیجه، رابطه ی حسابدار- موكل همواره در حال نو شدن است و نقش حسابدار در مورد اطمینان حاصل كردن در مورد این موضوع كه صورت وضعیت های مالی شامل اطلاعات گمراه كننده نمی باشد، از همه ی زمان ها بیشتر نمود می یابد. فرضیه ی ما در مورد نمونه های در حال اضطرار به صورت زیر است:\nH3. ایده های حسابداری تعیین صلاحیت شده برای عدم قطعیت های سودآوری با نتایج احتیاطی برای كارخانه های در حال اضطرار و سایر موارد معادل، در ارتباط نمی باشد.\nH4. ایده های حسابداری تعیین صلاحیت شده برای عدم قطعیت های ایجاد شده به دلایل دیگر، با نتایج احتیاطی كارخانه های در حال اضطرار و سایر موارد معادل، در ارتباط نمی باشد.\nنمونه ی اولیه شامل كارخانه های بود كه در ASE لیست شده بودند. دوره ی زمانی این نمونه گیری از سال ۲۰۰۵ تا سال ۲۰۱۱ ادامه داشته است. بنابراین این دوره، سه بحران كلی را پشت سر گذاشته است. یكی پذیرش اجباری IFRS، بحران جهانی در سال ۲۰۰۷ و بحران بدهی دولت های مستقل اروپایی می باشد. ما شركت هایی را كه مایملك و وضعیت مالی و ساختار اقتصادی مشخصی نداشتند را از این لیست حذف كردیم. علاوه بر این، ما بخش هایی را كه دارای در كمتر از ۱۰ كارخانه در یك سال بودند را حذف كردیم تا بدین وسیله نتایج احتیاطی صحیحی بدست آید. به عنوان یك نتیجه، نمونه ی ما شامل كارخانه هایی بود كه از ۹ بخش زیر انتخاب شده بودند:\n۱. بخش فلزات\n۲. بخش ساختمان سازی و مواد ساختمانی\n۳. بخش غذا و نوشیدنی\n۴. گردشگری و تفریح\n۵. تكنولوژی اطلاعات\n۸. محصولات خانگی و خصوصی\n۹. محصولات صنعتی سرویس های صنعتی\nرویه ی انتخاب بالا موجب می شود تا مشاهدات ۱۴۷۹ كارخانه به صورت سالیانه برای آنالیز و تعیین صلاحیت گزارشات حسابداری، مهیا شود. داده های مربوط به گزارش های حسابداری از پایگاه اطلاعاتی آن- لاین ASE بدست آمده اند. وقتی این اطلاعات در داخل پایگاه داده، موجود نبود، ما این اطلاعات را گزارشات سالانه ی شركت ها در مورد مسائل حسابداری خود، جمع آوری كردیم. ما سپس به صورت سالیانه رمزگذاری های این ایده ها را در صفحات خاصی وارد كردیم (برطبق GAS 7700). برای اطمینان حاصل كردن از تعیین صلاحیت روش كدگذاری خود، ۵۰۹ ایده ی تعیین صلاحیت شده بوسیله ی بیش از یك محقق خوانده شد و در زمان های ضروی، این مسئله ثبت شد.\nدر دسترس بودن داده ها برای تخمین نتایج احتیاطی و تست و كنترل متغیرها در فرایند بررسی فرضیه ها مورد استفاده قرار گرفت تا بدین وسیله، اندازه ی نمونه از ۱۴۷۹ به ۱۴۶۷ كاهش یابد. كارخانه هایی كه اطلاعات آنها در یك ساله ناقص بود، مورد آنالیز قرار نگرفتند و بنابراین تعداد مشاهدات هر سال فرق داشت. داده های مربوط به اطلاعات صورت وضعیت های سالانه بوسیله ی Hellastat S.A فراهم شده است. برای كاهش اثر مشاهدات پرت در نتایج، ما نتایجی را كه با توزیع عملی متغیرهای پیوسته، به میزان ۱ % فاصله داشتند را در نظر نگرفتیم. با توجه به زیر نمونه های اضطراری مالی، ما آنالیز را به وضعیت هایی محدود كردیم كه كارخانه ها دارای جریان های مالی منفی بودند و یا درآمد خالص آنها در طی سال مالی مورد بررسی، منفی بود بنابراین این مسئله موجب شد تا ۸۴۵ كارخانه در هر سال تعیین صلاحیت شود.\nآنالیز ایده های حسابداری تعیین صلاحیت شده\nما ایده های تعیین صلاحیت شده را در نمونه ی خود مورد آنالیز قرار دادیم تا بدین وسیله جزئیات مربوط به تعیین صلاحیت آنها بدست آید. با توجه به كارهای Butler (2004)، آنالیز نمونه ی بزرگ از تعیین صلاحیت های مربوط به حسابداری، بررسی مجدد جزئیات مربوط به ایده های حسابداری و رابطه ی میان نتایج حسابرسی را تسهیل می كند. این مسئله در بخش عملی این تحقیق انجام شده است. همانگونه كه در جدول ۱ مشاهده می شود، از كل ۱۴۷۹ ایده ی حسابداری، ۶/۶۵% صلاحیت نداشته و ۳۱ % از آنها از لحاظ تمركز، مورد تأیید قرار گرفته اند. این مسئله جالب است كه بگوییم، سال ۲۰۱۰ یك نقطه ی توقف بوده است. در حالی كه تعداد ایده های با صلاحیت به طور پیوسته در حال افزایش است و از سال ۲۰۰۵ تا ۲۰۰۹ ، دوبرابر شده است، درسال ۲۰۱۰ این رویه متوقف شده است. به طور مشابه، ایده های متمركز به طور قابل توجهی كاهش یافته است و از ۱۳۴ عدد در سال ۲۰۰۵ به ۲۴ عدد در سال ۲۰۰۹ رسیده است. سپس در سال ۲۰۱۰، این رویه عكس شده است. در سال ۲۰۱۰، ما همچنین اولین ایده ی ترك دعوی (disclaimer) را مشاهده كردیم. اگرچه یك تعداد محدود از ایده های ترك دعوی وجود دارد، این ایده ها شاخصی از اثر بحران بر روی كارخانه هاست.\nجدول ۲ یك آنالیز جزئی درمورد تعیین صلاحیت ها در این دوره ی ۷ ساله را نشان داده است. این واضح است كه ۵۰۹ ایده ی حسابداری تعیین صلاحیت شده در نمونه وجود دارد (جدول ۱). ما ۸۲۲ تعیین صلاحیت حسابداری را در جدول ۲ مشاهده می كنیم. این ۳۱۳ عدد تفاوت نشاندهنده ی ایده هایی است كه دارای تعیین صلاحیت های چند گانه هستند. متداول ترین تعیین صلاحیت درمورد نتیجه ی نامشخص حسابداری های مالیاتی بوده است (۵/۳۸ %) مخصوصا برای دوره ی زمانی بین سال های ۲۰۰۵ تا ۲۰۰۷. تحت این تعیین صلاحیت، كارخانه ها تمهیدارت لازمی را در زمینه ی سال های مالی ممیزی نشده، اتخاذ ننموده اند. از این رو، پتانسیل اتخاذ مالیات های اضافی و جرایم مالیاتی بر این شركت ها وجود دارد. علاوه بر این، مجموعا ۲۳۹ تعیین صلاحیت ( ۱/۲۹ %) از این سه ایده ی حسابرسی تعیین صلاحیت شده، به موضوعات مربوط به سودآوری مربوط می شوند. وجود این تعیین صلاحیت در طی دوره ی زمانی در نظر گرفته شده برای نمونه به طور یكنواخت افزایش می یابد و در سال ۲۰۱۱، این مقدار به پیك خود می رسد. این مسئله ممكن است به دلیل بحران مالی جهانی و اولین علایم بحران كشورهای مستقل اتحادیه ی اروپا باشد. همانگونه كه Carson, Simnett, and Trønnes (2011) می گوید، حسابدارها پاسخ این بحران های مالی را با استفاده از توجه بیشتر به موضوعات سودآوری، پاسخ می دهند. با توجه به این مسئله، موجب افزایش تعداد ایده های مربوط به عدم قطعیت در سودآوری در سال ۲۰۰۸ در كشورهایی مانند انگلیس، استرالیا و فرانسه، شده است.\nیافته های حاصل ازآنالیز كه در جدول ۲ آورده شده است، آشكار ساخته است كه مثال های اندكی از انحراف های GAAP یا محدودیت های دامنه ی رسیدگی و موارد مشابه با چیزی كه Butler و همكارانش گفته اند، وجود دارد. این مسئله موجب می شود تا حمایت اندكی در زمینه ی منطقی ایجاد شود كه در آن گفته می شد ایده های حسابرسی وجود مدیریت درآمدهای حداكثری را تعیین می كنند. در بخش های بعدی، ما به طور عملی این رابطه را مورد بررسی قرار می دهیم. در واقع در این شرایط ممكن است مدیریت درآمدهای غیر قابل تشخیص و یا قابل تشخیص، نیز وجود داشته باشد. مدیریت درآمدهای غیر قابل تشخیص به مثال هایی اشاره دارد كه در آن مدیریت درآمدها انجام می شود اما رخداد واضحی وجود ندارد كه حادث شدن آن را برای عموم آشكار سازد.\nبانک مقاله حسابداری,حسابدار شهرکرد,حسابداری شخصی,مدیریت سود,مقالات,مقالات حسابداری,موسسه حسابداری,موسسه حسابداری چوب خط,موسسه حسابداری شهرکرد,نظریه های حسابرسی,هشت گام تا حسابداری شخصی\nکل بازدید ها: 430,254