Sei Qui:Home»Notizie»XVII Edizione dell’evento di Orientamento universitario dell’Università degli Studi di Salerno\nUna Settimana di Orientamento in collegamento diretto con il mondo delle Scuole. Da lunedì 8 febbraio prende il via la XVII Edizione di UnisaOrienta, l’evento curato dal Centro di Orientamento e Tutorato dell’Ateneo per presentare la nuova Offerta formativa 2021/22, i Dipartimenti, le strutture, i servizi e tutte le opportunità che si disegnano ogni giorno intorno e dentro l’Università di Salerno.\nIl format 2021 prevede un incontro iniziale, programmato tutti i pomeriggi alle ore 15.00, con l’Opening Session della giornata. Il Magnifico Rettore Vincenzo Loia, con la Delegata di Ateneo all’Orientamento Ornella Malandrino, insieme ai Direttori dei 17 Dipartimenti di Ateneo e con la partecipazione dei Dirigenti scolastici degli Istituti superiori campani, incontreranno la giovanissima platea protagonista dell’evento. In questa sessione l’Università di Salerno presenterà i campus di Fisciano e Baronissi, i corsi di studio, i servizi e le strutture dedicate alle future matricole.\nApriranno le Plenarie della Settimana di Orientamento di Ateneo: il Magnifico Rettore Vincenzo Loia, il Direttore generale Corporate RAI Alberto Matassino, tra gli Alumni dell’Università di Salerno e i Prorettori proff. Mario Vento e Maurizio Sibilio.\nA seguire, dalle ore 16.00, prenderà il via la Sessione di Orientamento tout court curata dai Delegati all’Orientamento dei Dipartimenti UNISA. Questa Sessione sarà aperta dalle “pillole informative” su Attività e Servizi offerti dall’Ateneo: dai programmi di internazionalizzazione all’offerta linguistica, quella bibliotecaria e quella sportiva.\nSubito dopo seguiranno i seminari informativi utili ad illustrare, nello specifico, i corsi di studio dell’offerta formativa dell’Ateneo per l’anno accademico 2021/22. I seminari saranno curati dai Delegati all’Orientamento Unisa che, attraverso la Chat dedicata, risponderanno a tutte le domande e le richieste degli studenti in collegamento.\nUnisaOrienta 2021 ha anche una sua colonna sonora. In occasione dell’evento l’Università di Salerno ha inaugurato il suo canale Spotify per raccogliere la musica scelta dalla comunità dell’Ateneo. A tal proposito le Associazioni studentesche hanno selezionato una playlist di brani dedicati alle Scuole che parteciperanno a UnisaOrienta 2021. Il tema che ha ispirato la playlist è quello della “tenacia”, la motivazione necessaria per accompagnare le “future matricole” nella scelta del proprio percorso di studi.\nVisita il sito dell’Università degli Studi di Salerno.


Corso Pratico di Fotografia di Base: maggio 2013\nCorso Base Livello I° Giu/Lug 2013: le iscrizioni sono aperte\nIncontro preliminare fissato per il 27 Giugno\nCi stanno arrivando richieste di iscrizione per il corso base di primo livello che è in fase di svolgimento: non possiamo inserirle in corsa, per ovvi motivi.\nAllora abbiamo deciso di iniziare un nuovo corso a partire dal 27 Giugno 2013 che terminerà nella prima settimana di Agosto.\nPubblicato da Lo Staff a 1:24:00 PM 0 commenti\nCorso Base terza lezione: dalla teoria alla pratica\nChe gruppo!!! affiatato, partecipe, interessato anche ai più piccoli dettagli: non smettono di fare domande e quando non lo fanno, gli si legge negli occhi che vorrebbero farlo ma evitano per l'imbarazzo, convinti forse (niente di più sbagliato) che a noi dia fastidio dare loro continue risposte. Ragazzi!!! siamo qui per questo e non c'è migliore soddisfazione che avere dei corsisti che bramano dalla voglia d'imparare. Un inizio con il botto!\nPubblicato da Lo Staff a 6:43:00 PM 0 commenti\nCorso Base seconda lezione: I concetti base\nSi parla di tecnica\nLo avevamo preannunciato alla vigilia che questa non sarebbe stata una lezione "leggera" come la precedente, dove l'aspetto ludico nella preparazione del foro stenopeico o dei rayograph, aveva in qualche modo "alleggerito" quello didattico (importantissimo nell'ottica del corso).\nIeri, nella seconda lezione dedicata interamente ai concetti di base, l'attenzione è stata massima per i nostri corsisti, chiamati ad affrontare quegli ostacoli che ancora si contrappongono tra loro e la riuscita di una buona fotografia. Il corso entra nel vivo.\nPubblicato da Lo Staff a 6:13:00 PM 0 commenti\nSebastião Salgado e Helmut Newton\nA Roma, due mostre da non perdere\n"Andare a Roma e..." di Enrico Fabi\nAndare a Roma e tornare con la vista appagata dall'estetica naturale o ricercata, dalla perfezione delle forme, dalla luce, dalla ricerca del bello, ma non tanto come ci si aspetterebbe dalla nostra capitale in se con la sua monumentale e millenaria storia, ma da quanti stimoli questa città può offrire, è quanto di più piacevole ci si può augurare di trovare di questi tempi in cui siamo distratti e governati dalla fretta. Per chi avesse voglia di trascorrere un fine settimana a Roma all'insegna della fotografia d'autore, vi segnaliamo queste importantissime mostre di due fra i più Grandi della fotografia del XX - XXI secolo, Sebastião Salgado e Helmut Newton.\nPubblicato da Lo Staff a 3:19:00 PM 0 commenti\nPubblicato da Lo Staff a 6:37:00 PM 0 commenti\nDomani prima lezione: ecco il calendario completo del corso\nCi siamo, domani alle ore 19e30/20 daremo il via al corso base di primo livello: tema della serata, Foro Stenopeico e Rayograph.\nNessuna fotocamera digitale o analogica, soltanto Storia della Fotografia.\nPubblicato da Lo Staff a 6:00:00 PM 0 commenti\n14 Maggio 2013: si comincia!\nJoseph Nicéphore Niepce®\nCorso di Fotografia di Base Livello I°\nL'altra sera c'è stato l'incontro preliminare con i nuovi corsisti iscritti al corso di base livello I°: una prassi oramai consolidata che ci permette di conoscere in anteprima i ragazzi e le ragazze che parteciperanno al corso. Parlare di ragazzi (rigorosamente al maschile) è quanto meno esagerato... Essì, perché anche in questo nuovo corso, il quinto (pare ieri che abbiamo cominciato e già siamo vecchi), la presenza maschile è davvero risicata. Un solo maschio (ma dovrebbe aggiungersene un altro) in mezzo ad un agguerrito gruppetto di femmine che confermano ancora una volta quello che è stato, in passato ma sempre attuale, un nostro cavallo di battaglia: la fotografia è donna!\nPubblicato da Lo Staff a 1:21:00 PM 0 commenti


Cliff of Moher: itinerario delle Cliff of Moher Coastal Walk * FullTravel.it\nHome › Guide › Cliff of Moher: itinerario delle Cliff of Moher Coastal WalkLISDOONVARNA\nUna delle attrazioni dell'Irlanda più apprezzate e conosciute sono indubbiamente le Cliffs of Moher: ecco un nuovo tour, chiamato "Cliffs of Moher Coastal Walk".\nIn vista di un viaggio in Irlanda, magari itinerante, non può mancare nel proprio piano di spostamenti la visita delle Cliffs of Moher, meravigliose scogliere da sempre simbolo stesso dell’Irlanda più autentica e più amata dagli escursionisti.\nE’ stato recentemente presentato un nuovo percorso per scoprire le Cliffs of Moher, caratterizzato da 20 chilometri di camminata e consigliato certamente ai buoni camminatori e agli escursionisti più esperti.\nSi chiama “Cliffs of Moher Coastal Walk” e prende il via da Hags Head, il punto più a sud delle Cliffs of Moher: un’ottima scelta sarebbe quella di pernottare a Liscannor, trovandosi nelle immediate vicinanze.\nDa qui si proseguirà fino a raggiungere Doolin, caratteristico villaggio di pescatori.\nLa prima parte del nuovo percorso si svolgerà su strada ma presto lascerà il posto a ben altro tipo di camminamento: bisognerà infatti aiutarsi con i corrimano posizionati e ci saranno parecchie ringhiere e molti parapetti.\nA questo punto dell’itinerario lo sforzo sarà più evidente, trattandosi di una zona in salita che degrata in tratti scoscesi. Di tanto in tanto si potrà contare su scalette in pietra.\nSu questo tratto ci si potrà godere la vista dell’isola di Aran e ci si incanterà nel guardare la baia di Galway.\nIn totale il cammino dura circa 3 ore partendo da Doolin, mentre chi desidera partire da Liscannor dovrà invece calcolare circa 3 ore e 30 minuti di percorrenza.\nQuesto percorso può essere intrapreso ogni giorno, con l’accompagnamento di una guida esperta: Pat Sweeney.\nMaggiori informazioni possono essere richieste in loco, rivolgendosi al personale del centro visitatori delle Cliffs of Moher.\n29 Luglio 2018 Maria Stefania Bochicchio Irlanda, Lisdoonvarna\nCosa vedere a Lisdoonvarna Dove dormire a Lisdoonvarna\nLisdoonvarna cosa fare\n» Abbiamo altri tour e attrazioni a Lisdoonvarna\nMappa Cliff of Moher in Irlanda\nSe vuoi rimanere aggiornato sulla destinazione Irlanda Lisdoonvarna iscriviti alla nostra newsletter


Notizie HP - HP annuncia servizi di consulenza nel cloud computing\nHP annuncia servizi di consulenza nel cloud computing\nLa nuova offerta HP, costituita da HP Cloud Discovery Workshop e HP Cloud Roadmap Service, arricchisce l’ampio portafoglio di servizi di consulenza HP per i clienti enterprise che desiderano indirizzare in modo efficiente i vantaggi in termini di business offerti dal cloud.\nCon questa proposta, HP supporta i clienti nella fornitura, nella protezione e nella gestione dei servizi erogati in modalità "cloud", per poterli considerare parte della loro strategia IT.\n“Sono molte le organizzazioni che hanno ben compreso i vantaggi del modello cloud, tuttavia permane l’incertezza su come sfruttarne strategicamente le promesse”, ha dichiarato Frank Gens, Senior Vice President e Chief Analyst di IDC. “I servizi di consulenza HP aiutano le aziende a valutare il cloud computing nel contesto della propria strategia IT di distribuzione dei servizi al fine di raggiungere migliori risultati di business”.\nNuovi servizi di consulenza per il cloud computing\nHP Cloud Discovery Workshop è progettato per supportare le organizzazioni IT delle grandi imprese a comprendere meglio il cloud computing come opzione per l'approvvigionamento strategico dei servizi e a utilizzarlo nell’ambito di una strategia di delivery dei servizi IT più ampia. Disponibile dal prossimo luglio, il workshop è realizzato per:\n• Formare i clienti sul cloud computing e sul multisourcing quali strategie di approvvigionamento dei servizi;\n• Illustrare i benefici, i rischi e le implicazioni del cloud computing per le imprese;\n• Fornire raccomandazioni relativamente a persone, processi e tecnologie per utilizzare il cloud quale elemento della strategia IT e aziendale.\nHP Cloud Roadmap Service offre ai clienti un servizio di pianificazione e di adattamento dell’infrastruttura cloud affinché diventi parte integrante della strategia aziendale di erogazione dei servizi. Progettato come passo idealmente successivo all'HP Cloud Discovery Workshop, il servizio è realizzato per:\n• Offrire precise raccomandazioni sulle modalità di utilizzo dei modelli di distribuzione e implementazione del cloud computing nell’ambito della propria strategia di di servizi;\n• Consigliare il modello più appropriato per la pianificazione strategica, la governance e il program management dei servizi;\n• Elaborare una roadmap, pragmatica e per fasi, per l’adozione del cloud computing, che includa raccomandazioni e benefici che possono essere ottenuti dai clienti.\nAbilitare e realizzare l’adozione dei servizi cloud\nHP offre una vasta gamma di servizi di consulenza e di competenze a supporto dei clienti che desiderano incrementare i propri risultati di business attraverso il cloud computing. L’offerta HP comprende:\n• HP Service Management Consulting Services – Servizi che supportano i clienti nelle fasi di progettazione, approvvigionamento, gestione e amministrazione dei servizi aziendali e IT attraverso più canali, compreso quello del cloud computing.\n• HP Business Technology Optimization (BTO) Services – Servizi che supportano i clienti a soddisfare la domanda di capacità in continua evoluzione. Supporto nella progettazione e implementazione di infrastrutture sicure, scalabili e affidabili necessarie ai clienti per l’erogazione rapida dei servizi all’interno degli ambienti di cloud computing.\n• HP Testing Services – Servizi per garantire che l’esecuzione delle applicazioni dei clienti sia conforme alle aspettative e soddisfi la domanda degli utenti finali. HP contribuisce inoltre all’accelerazione di Agile, una metodologia di sviluppo software utilizzata per i servizi, erogati in modalità tradizionale o "via cloud"\n• HP Cloud Assure – Raccolta di servizi e software HP comprendente HP Application Security Center, HP Performance Center e HP Business Availability Center distribuiti ai clienti ricorrendo al modello HP Software as a Service. Inoltre, HP mette a disposizione dei clienti un team di tecnici esperti che esegue scansioni di sicurezza, test sulle prestazioni e monitoraggio della disponibilità.\n• HP Infrastructure Design Service – Servizi che supportano i clienti in iniziative focalizzate sull'ottimizzazione dei Data Center, in termini di ottimizzazione dei costi, massima affidabilità, semplicità di gestione, efficienza energetica e densità di capacità elaborativa. Tali servizi indirizzano inoltre opportunità di disegno di Data Center ad elevatissima scalabilità orizzontale della capacità di elaborazione, di storage, dei data center, e delle implementazioni IaaS (Infrastructure as a Service).\n• HP Infrastructure Installation and Deployment Services for Scale-out Environments – Servizi per realizzare un’infrastruttura all’avanguardia costituita da soluzioni basata su piattaforme aperte, aggiornate e raccomandate da HP. Questi servizi aiutano inoltre nella migrazione dei dati delle applicazioni da e verso il cloud.\n• IT Shared Service Consulting and Planning for Cloud Environments – Servizi per supportare i clienti enterprise a ottimizzare gli investimenti IT, la qualità del servizio e la capacità di risposta verso tutte le linee di business. L’adozione su larga scala del cloud computing richiede un IT caratterizzato da un elevato grado di maturità e orientamento ai servizi. Con HP IT Shared Service i clienti possono accelerare l’allineamento fra business e IT – anche a livello di staff, struttura e governance –\nnonché ottimizzare e razionalizzare le risorse IT di tutta l’azienda.\n“Nonostante le promesse del cloud computing, le aziende devono ancora capire come trarre vantaggi da questa tecnologia e integrarla nella propria strategia di distribuzione dei servizi”, ha affermato Anand Eswaran, Vice President, Software and Solutions Professional Services di HP. “I nostri servizi di consulenza possono colmare questo gap di conoscenze supportando i CIO (Chief Information Officer) a ottimizzare gli investimenti, sviluppare strategie per distribuire i servizi più rapidamente e al tempo stesso soddisfare gli SLA (Service Level Agreement), abilitando una distribuzione dei servizi multicanale che allinei l’IT al business”.


antiTHesi - Tutti i commenti di Ermelinda Tuzzi\n2 commenti di Ermelinda Tuzzi\nCommento 661 di Ermelinda Tuzzi\nrelativo all'articolo Luce di stelle\ntradurre non è il mio mestiere; mi sono rivolta a lei perché ha preso una iniziativa in tal senso e certo lo sa fare (difatti batte cassa, sigh..). Ma sono certa che i lettori sapranno armarsi di pazienza e gustarsi in originale l'articolo da me indicato.\nQuanto al destinatario del commento, lei forse non conosce il detto: "parlare a nuora perché suocera intenda"...\n15/2/2004 - Mariopaolo Fadda risponde a Ermelinda Tuzzi\nTradurre non è neanche il mio mestiere e se l’ho fatto è perchè volevo che anche chi non conosce l’inglese avesse l’opportunità di leggere quell’articolo. Lei si limita alle battutine. E invitata ad approfondire se ne lava le mani ( “i lettori sapranno armarsi di pazienza...”) e risponde con le battutine sulle suocere.\nCommento 660 di Ermelinda Tuzzi\nDue brevi osservazioni all'articolo dell'Architectural Record:\n1) invito Fadda a tradurre anche lo scritto apparso a firma di Ann Wilson Lloyd sul NY Times del 25 gennaio dal titolo "If the Museum Itself Is an Artwork, What About the Art Inside?" sulla chiusura del Bellevue Art Museum, "a three-year-old avant-garde edifice designed by the New York architect Stephen Holl" in cui sono magistralmente evidenziati gli effetti della capacità (sigh) di certe architetture di "reindirizzare il nostro modo di pensare offrendo contemporaneamente, ai clienti e al grande pubblico, più confortevoli modi di vita e di lavoro";\n2) il concetto di "building blocks" della chiesa d Dio Padre Misericordioso a Roma è per intero ascrivibile al prof. Antonio Michetti e non certo a Richard Meier che in quelle curve avrebbe da par suo instillato la sua solita impalpabile griglia (cfr. pure Ara Pacis, sigh sigh sigh)\n14/2/2004 - Mariopaolo Fadda risponde a Ermelinda Tuzzi\nA pagamento le tradurrei tutto il New York Times del 25 gennaio.\nPerchè non traduce lei gli articoli che pensa possano interessare i lettori di antiTHeSi?\nPer quanto riguarda le osservazioni, sigh compresi, può farle direttamente a Ivy; questa l’e-mail: rivy@mcgraw-hill.com.


Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo - ✅ Carne alla Brace, BBQ, American Food.\nHome > Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo\nTrattoria Di Carne Zibido San Giacomo ✅ Carne alla Brace, BBQ e American Food. Polenteria e la miglior Cotoletta alla Milanese. Vieni A Trovarci!\nL’errore comune che si commette nel giudicare una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo e quello di entrare all’interno e aspettarsi che esso sia un ristorante o che abbia un’atmosfera tipica da locali di ristorazione con una presentazione diversa dei tavoli. Nonostante ci sono delle similitudini perché alla fine, si è ristorante che la trattoria, cucinano delle pietanze che vengono servite al cliente, ci sono delle differenze sostanziali che fanno ben notare quale sia l’atmosfera.\nDiciamo anche che il ristorante, oggi come oggi, anche in base alle tendenze delle nuove generazioni e a una ritrovata cultura e apprezzamento del rustico, è diventato quasi obsoleto e ci sono sempre più persone che vanno a servirsi di una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo piuttosto che di un ristorante di carne. Proprio perché nella Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo possiamo anche avere un diverso comportamento e avere una atmosfera molto più conviviale.\nDa notare anche che il servizio e lo staff presente nella Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo è molto più socievole e quasi “irrispettoso” rispetto al ristorante.\nAlla fine, possiamo dire che la Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo, è un locale tipicamente popolare dove troviamo sicuramente la figura dell’oste, che di solito è il proprietario, che cerca di valorizzare ogni singola (e caratterizzazione della cucina locale. Un altro elemento distintivo che caratterizza proprio questo tipo di struttura sono i prezzi che solitamente sono molto inferiore rispetto a ristorante.\nUn vero peccato se si pensa che proprio la Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo è da sempre un tratto distintivo italiano poiché si tratta di una delle tradizioni di ristoranti più antiche. Infatti, i ristoranti che attualmente utilizziamo, pub e perfino enoteche che propongono anche cibi e degustazioni, hanno sempre un’impronta da trattoria perché il loro arredamento rimane molto essenziale come anche il servizio.\nTrattoria Di Carne Zibido San Giacomo e i menù stagionali\nPer avere a che fare con una buona Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo si deve notare quale sia la proposta del menù. In realtà questa è una buona regola che dovrebbe rispettare ogni singola trattoria che troviamo in Italia. Proporre dei menù stagionali offre:\nConcentrandosi ora su cosa voglia dire rivolgersi ad una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo. Ogni città italiana ha una lunga tradizione culinaria che deriva espressamente dalle proprie campagne e dagli allevamenti. In una zona è possibile trovare una prevalenza di carne di manzo e in altre carne di capra.\nBirreria Zibido San Giacomo\nCascina Zibido San Giacomo\nHostaria Zibido San Giacomo\nLocale Tipico Zibido San Giacomo\nOsteria Zibido San Giacomo\nOsteria Tipica Zibido San Giacomo\nTrattoria Vicina Zibido San Giacomo\nTrattoria Accogliente Zibido San Giacomo\nTrattoria Bella Zibido San Giacomo\nTrattoria Con Atmosfera Zibido San Giacomo\nTrattoria Con Cortile Zibido San Giacomo\nTrattoria Con Giardino Zibido San Giacomo\nTrattoria Con Parcheggio Zibido San Giacomo\nTrattoria Famosa Zibido San Giacomo\nTrattoria Linate Zibido San Giacomo\nTrattoria Milanese Zibido San Giacomo\nTrattoria Milano Zibido San Giacomo\nTrattoria Milano Est Zibido San Giacomo\nTrattoria Per Amici Zibido San Giacomo\nTrattoria Per Compagnie Zibido San Giacomo\nTrattoria Per Compleanni Zibido San Giacomo\nTrattoria Per Feste Zibido San Giacomo\nTrattoria Per Gruppi Zibido San Giacomo\nTrattoria Rinomata Zibido San Giacomo\nTrattoria Storica Zibido San Giacomo\nTrattoria Tipica Zibido San Giacomo\nTrattoria Di Carne Zibido San Giacomo, dove assaporare la buona carne\nVolete mangiare una carne che sia tenera e riccamente cucinata con le spezie stile tipico? Avete intenzione di provare un’avventura culinaria? Allora la Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo e luogo che fa per voi.\nPer proporre un esempio modo da capire cosa vogliamo intendere, diciamo che se vi trovate a Firenze dovete rivolgervi ad una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo che cucina la vera bistecca la Fiorentina. Se vi trovate nella città di Roma dovete assolutamente assaggiare i famosi picchiapò e via dicendo. Tutti questi piatti tradizionali vi faranno scoprire il volto nascosto della località dove vi trovate.\nTrattoria Di Carne Zibido San Giacomo e le città che offrono tagli di carne diversi\nNessuno di noi nasce ricco, ma anche chierico, spesso si trova ad avere problemi economici. Se avete un budget limitato, dove però non volete rinunciare ad un’uscita con gli amici o magari vi trovate in vacanza e dovete gestire il vostro denaro, ecco che vi consigliamo di rivolgervi ad una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo.\nUno dei tratti distintivi di una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo è proprio quello di proporre dei prezzi che sono molto bassi e particolarmente allettanti. Con questo vogliamo dire anche che avete una grande scelta di pietanze che dipende dalla stagione, dove si ha un ulteriore risparmio perché, proprio la Trattoria di carne, che cerca di proporre cose diverse, opta per quei prodotti di stagione che sono meno costosi perché se ne trovano in grande quantità.\nIn autunno, ad esempio, troviamo sempre delle specialità a base di funghi perché in questo periodo ce n’è una grande abbondanza e quindi costano di meno. Una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo professionale cerca di abbinare la qualità del prodotto fresco all’ottimo prezzo e quindi è difficile trovare una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo che abbia dei prezzi altissimi e magari propone anche dei prodotti che sono fuori stagione.\nTrattoria Di Carne Zibido San Giacomo, l’atmosfera ideale per questo alimento\nTuttavia vogliamo sottolineare che se volete provare a mangiare bene in un’atmosfera realmente ottimale, si deve collegare questo alimento ad un aspetto molto rustico quasi campagnolo. Proprio la Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo è l’ambiente speciale e migliore che potete trovare per delle proposte, a base di questo prodotto, che si abbina il modo eccellente.\nLa carne tendenzialmente è un alimento “grezzo”, rude dove un’atmosfera troppo sofisticata non fa nemmeno apprezzare esattamente questo alimento. Invece, se trascorrete una serata in una Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo tutto ti sembrerà più buono perché vi sentite sicuramente molto a vostro agio e magari si ha anche una idea, del tutto psicologica, che riesce ad abbinare il bello al buono.\nCon questo vogliamo dire che proprio la Trattoria Di Carne Zibido San Giacomo è l’ambiente perfetto e ideale per valorizzare al meglio questo alimento.


Reportage fotografico delle realizzazioni de La Bergamasca Falegnameria\nUltime Realizzazioni 2017/2018\nLe ultime realizzazioni de La Bergamasca Falegnameria in costante aggiornamento per mostrare qualità, professionalità e passione.\nLa Bergamasca si mette a disposizione di imprese, privati e liberi professionisti, ben lieta di poter soddisfare anche le richieste più particolari.\nOgni fase di lavorazione è svolta da personale altamente qualificato e con cura artigianale. Attrezzata con impianti all'avanguardia, ma sufficientemente flessibile e dinamica, La Bergamasca è in grado di eseguire lavorazioni di ogni genere con una produzione annua di circa 3.000 finestre.\nPer facilitare la propria clientela nella scelta del prodotto più adatto alle proprie esigenze La Bergamasca dispone di un vasto spazio espositivo su 2 livelli nel quale trovano posto le migliori soluzioni presenti sul mercato.


Kandinskij, l’armonia preservata. Dietro le quinte del restauro - Mostra Pittura del '900, Restauro in Piemonte\nQuando: 15/11/2018 - 03/02/2019\nLuogo: Museo della Ceramica - Mondovì (CN)\nPittura del '900 Restauro\nGiovedì 15 novembre alle ore 17,30, presso il Museo della Ceramica di Mondovì (Palazzo Fauzone di Germagnano, Piazza Maggiore 1), avrà luogo l’inaugurazione della mostra “Kandinskij, l’armonia preservata. Dietro le quinte del restauro”. Il progetto espositivo nasce dalla collaborazione tra la Fondazione CRC, il Comune di Bergamo, la GAMeC - Galleria d’Arte Moderna e Contemporanea di Bergamo e il Centro Conservazione e Restauro “La Venaria Reale”. Protagonista dell’esposizione sarà l’opera “Spitz-Rund”, olio su cartone eseguito da Kandinskij nel 1925, entrata a far parte delle Collezioni della GAMeC nel 1999 grazie alla donazione di Gianfranco e Luigia Spajani. L’opera è stata oggetto di un’accurata analisi diagnostica condotta dal Centro Conservazione e Restauro “La Venaria Reale”, da cui sono emersi particolari inediti sul suo stato di conservazione e sulla sua storia.\nL’esposizione sarà visitabile fino a domenica 3 febbraio dal martedì al venerdì dalle ore 15 alle 18; sabato e domenica dalle 10 alle 18.\nINFO: +39 0174 40389\nL’allestimento della mostra è stato preceduto da un’approfondita campagna diagnostica funzionale allo studio del manufatto e di supporto alla definizione dei materiali e delle modalità di intervento, curata dal Centro Conservazione e Restauro “La Venaria Reale”.\nIl dipinto è stato sottoposto a una serie di analisi scientifiche, a partire dalla campagna di diagnostica per immagini fino agli approfondimenti sulla tecnica esecutiva e sullo stato di conservazione, tramite tecniche avanzate di tipo non invasivo e puntuali microcampionamenti. A conclusione di questa prima fase, il Centro Conservazione e Restauro è intervenuto sull’opera con il consolidamento di alcuni punti che presentavano problemi di adesione tra la preparazione e il supporto cartaceo. Il confronto tra i dati emersi e le osservazioni compiute direttamente sul dipinto consente ora di presentarlo con un significativo corredo di informazioni, utili per una sua migliore comprensione e per la sua futura conservazione.\nL’allestimento realizzato presso gli spazi espostivi del Museo della Ceramica accompagnerà il visitatore attraverso i diversi stadi del progetto: apre la mostra una sezione dedicata alle fasi di analisi e restauro, illustrate da foto, grafici, ma anche dall’esposizione degli strumenti utilizzati e dal racconto tramite applicativi e video dell’osservazione dell’opera e delle operazioni effettuate dal restauratore. Si prosegue con la sezione dedicata alla biografia del dipinto – la sua complessa stratigrafia, i materiali impiegati – per arrivare, infine, alla visione dello stesso, esposto in una teca appositamente realizzata che lo protegge da eventuali sbalzi di temperatura e umidità. In un’area dedicata ai più piccoli, infine, sono messi a disposizione i materiali per realizzare una personale versione di Spitz-Rund, utilizzando le forme che la compongono.\n“Dopo il grande interesse destato lo scorso anno dal progetto su Manet – commenta Giandomenico Genta, Presidente della Fondazione CRC – anche quest’anno la Fondazione ha voluto portare a Mondovì l’opera di un artista di fama mondiale, inserendo il momento dedicato all’esposizione al pubblico nell’ambito di un progetto più vasto, di ricerca e di impegno sul fronte della conservazione, che ha permesso di scoprire e di presentare inedite informazioni sulla realizzazione, sulla conservazione e sulla storia dell’opera”.\n“Esprimo la profonda gratitudine di tutta la Città – aggiunge Nadia Ghisalberti, Assessore alla Cultura del Comune di Bergamo – nei confronti della Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo e del Centro Conservazione e Restauro “La Venaria Reale” per aver rispettivamente sostenuto ed eseguito il restauro dell’opera di Kandinskij, patrimonio pubblico conservato alla GAMeC - Galleria d’Arte Moderna e Contemporanea. Un’importante iniziativa che vede tra i suoi punti di forza anche la restituzione al pubblico delle approfondite fasi di studio di un capolavoro del Novecento, che Bergamo è orgogliosa di custodire”.\n“La Galleria d’Arte Moderna e Contemporanea di Bergamo è tra i pochi musei italiani a poter vantare un’opera di Kandinskij nelle proprie raccolte – conclude Lorenzo Giusti, Direttore GAMeC –. Sin dal 1999, anno in cui l’imprenditore Gianfranco Spajani e la moglie Luigia donarono la propria collezione alla Città di Bergamo con l’intento di costituire un primo nucleo su cui fondare lo sviluppo delle raccolte del museo, Spitz-Rundè divenuta una delle opere più celebri del nostro patrimonio, e oggetto di importanti prestiti a livello internazionale. L’apertura di questa mostra, a conclusione di una campagna di indagini diagnostiche che ha permesso di acquisire informazioni preziose sulla sua storia, rappresenta ora un’occasione unica per il pubblico, che ha l’opportunità di ammirare il dipinto fuori dalle mura della GAMeC”.\n“Il rafforzamento dei rapporti di collaborazione con le istituzioni locali e nazionali rappresenta un’opportunità importante per la nostra Fondazione”, dichiara Stefano Trucco, Presidente del Centro Conservazione e Restauro “La Venaria Reale”. “Siamo grati alla Fondazione CRC per aver reso possibile questo progetto, che permette al pubblico di conoscere più da vicino il mondo del restauro e a noi di raccontare il quotidiano impegno nella ricerca e nella conservazione del patrimonio culturale. La disponibilità della GAMeC e del Comune di Bergamo, che ci hanno affidato un’opera straordinaria, ha fornito ai nostri laboratori un caso di studio molto interessante e complesso, che accresce ulteriormente la nostra esperienza nel campo della conservazione delle opere di arte contemporanea”.\nWassilij Kandinskij (1866-1944) è nato e cresciuto in una famiglia agiata di Mosca. Dopo gli studi in Giurisprudenza decide di rifiutare l’insegnamento universitario per dedicarsi alla pittura, passione che, insieme alla musica – studia e suona pianoforte e violoncello – segnerà l’intera sua esistenza. Trasferitosi a Monaco di Baviera nel 1896, per venire a contatto con un contesto internazionale e aggiornato, frequenta l’ambito espressionista. Sono anni di intensa produzione, pittorica e teorica: nel 1910, infatti, pubblica Lo spirituale nell’arte, testo in cui espone la sua poetica che vede uniti antinaturalismo, astrazione e sguardo interiore, il tutto contaminato con la musica.\nL’accensione cromatica e l’amicizia con Franz Marc lo portano a fondare, nel 1911, il movimento Der Blaue Reiter (Il Cavaliere Azzurro). Nasce così l’astrattismo lirico, legato a emozioni e sensazioni.\nDopo un breve ritorno in Russia, dal 1914 al 1921, allo scoppio della Prima Guerra Mondiale Kandinskij torna in Germania, chiamato da Walter Gropius a insegnare al Bauhaus, una scuola di architettura e arti applicate all’avanguardia. Qui le sue opere risentono di una virata geometrizzante e di rigore compositivo. La scuola, vista come una roccaforte democratica, viene chiusa nel 1933, con l’avvento del Nazismo, che mette all’indice le opere di Kandinskij il quale si trasferisce a Parigi l’anno seguente, per evitare persecuzioni. Muore a Neuilly-sur-Seine il 13 dicembre 1944.\nTitolo: Kandinskij, l’armonia preservata. Dietro le quinte del restauro\nCuratore: Centro Conservazione e Restauro La Venaria Reale\nIndirizzo: Piazza Maggiore, 1 - Mondovì (CN)\nSito web per approfondire: http://www.fondazionecrc.it


Stratus Sicurezza dei prodotti - Stratus Centro risorse\nUna panoramica dei programmi e delle pratiche di sicurezza di Stratus\nNell'ambito di una strategia di sicurezza completa, Stratus gestisce ed esegue programmi e pratiche per garantire lo sviluppo di prodotti sicuri e guidare la consapevolezza della sicurezza in tutta l'azienda. Le procedure di supervisione stabilite aiutano Stratus a identificare e mitigare i rischi per la sicurezza dei prodotti sia durante che dopo lo sviluppo del prodotto. Lo scopo di questo documento è di spiegare il programma Secure Development Lifecycle di Stratus- il programma Secure Development Lifecycle - i processi completi e rigorosi di assicurazione della sicurezza del prodotto che lo aiutano ad affrontare le potenziali vulnerabilità e a garantire l'integrità del prodotto.\nStratus prende sul serio la sicurezza\nStratus ha un ricco patrimonio di sicurezza\nDa quasi 40 anni, Stratus fornisce infrastrutture informatiche per le imprese che hanno bisogno di piattaforme altamente affidabili, sicure e gestibili per alimentare i loro carichi di lavoro più critici di data center . Oggi, le soluzioni di Stratus sono utilizzate da oltre la metà delle Fortune 100 globali, per elaborare in modo sicuro transazioni con carta di credito per 8,6 tonnellate di dollari, produrre 200 milioni di tonnellate di cibo e bevande e trasportare ogni anno 1,5 miliardi di passeggeri delle compagnie aeree.\nEdge computing l'infrastruttura deve essere sicura\nSempre di più, le soluzioni Stratus vengono implementate su edge delle reti aziendali. Le piattaforme di calcolo semplici, protette e autonome di Stratussono sempre più richieste per eseguire applicazioni critiche edge , in luoghi privi di controlli ambientali e/o risorse tecnologiche.\nL'emergere dell'IoT (Internet of Things), e la convergenza di IT (information technology) e OT (operational technology), stanno esponendo le reti OT edge precedentemente "isolate" a nuove ed esistenti vulnerabilità di sicurezza IT. Inoltre, queste reti OT non sono facilmente protette utilizzando le tradizionali misure e strumenti di sicurezza IT.\nLa sicurezza è importante in Stratus\nGarantire la sicurezza delle piattaforme informatiche dei clienti - da data center a edge- è della massima importanza per Stratus. Molti dei suoi clienti operano in settori fortemente regolamentati e usano le sue edge computing piattaforme per infrastrutture nazionali critiche. Come tale, la riduzione dei vettori di attacco possibili e la creazione di prodotti con livelli che supportano approcci di difesa in profondità, sono elementi importanti per ridurre il rischio. Per proteggere meglio i suoi clienti e partner, Stratus segue una strategia di sicurezza completa, tra cui sfruttando le migliori pratiche del settore della sicurezza, progettando e costruendo prodotti con la sicurezza in mente, rispondendo rapidamente alle vulnerabilità e alle minacce di sicurezza conosciute, e valutando continuamente la sua posizione attuale e facendo miglioramenti per migliorare la sua posizione di sicurezza.\nStratus segue le migliori pratiche del settore della sicurezza\nStratus segue le best practice riconosciute del settore della sicurezza quando progetta e costruisce prodotti (processo sicuro) e li rende più sicuri (prodotto sicuro). Un programma formale SDL (secure development lifecycle) che incorpora le linee guida ISA, NIST e OWASP aiuta Stratus a identificare e mitigare i rischi per la sicurezza. La collaborazione con organizzazioni come OPAF aiuta a sfruttare le risorse della più ampia comunità della sicurezza per massimizzare la sicurezza dei prodotti.\nInizia con l'ISA\nL'International Society of Automation (ISA) è un'associazione professionale senza scopo di lucro fondata nel 1945. L'organizzazione sviluppa e mantiene standard globali ampiamente utilizzati, compresi gli standard di sicurezza per l'automazione industriale e i sistemi di controllo. Stratus segue principalmente due linee guida ISA che sono state adottate anche dalla Commissione Elettrotecnica Internazionale (IEC) per considerare la sicurezza sia dal punto di vista del processo che del prodotto.\nISA/IEC 62443-4-1 specifica i requisiti di processo per lo sviluppo sicuro dei prodotti utilizzati nei sistemi di automazione industriale e di controllo. Stratus segue queste linee guida ISA nello sviluppo sicuro dei propri prodotti. Le linee guida definiscono un ciclo di vita sicuro per lo sviluppo e la manutenzione di prodotti sicuri, tra cui i seguenti:\ndefinizione dei requisiti di sicurezza\nimplementazione sicura (comprese le linee guida per la codifica)\nprodotto a fine vita\nOra parte del Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti, il National Institute of Standards and Technology (NIST) è un'organizzazione governativa che stabilisce e supervisiona tecnologie, misure e standard progettati per aiutare a promuovere la competitività industriale. La Pubblicazione Speciale NIST 800-37 (SP 800-37) fornisce le linee guida per l'applicazione del loro Quadro di Gestione del Rischio ai sistemi informativi federali. Stratus gli sviluppatori sfruttano queste linee guida supplementari durante lo sviluppo dei suoi prodotti software, come Stratus Redundant Linux, everRun, e VOS.\nStratus utilizza anche i requisiti funzionali ISA per definire le caratteristiche di sicurezza da incorporare nei suoi prodotti. ISA/IEC 62443-4-2 descrive in dettaglio i requisiti dei componenti tecnici (CR) associati a sette requisiti fondamentali (FR) per soddisfare i livelli di sicurezza delle capacità dei sistemi di controllo. I sette requisiti fondamentali sono:\ncontrollo dell'identificazione e dell'autenticazione\nflusso di dati limitato\nrisposta tempestiva agli eventi\nPer esempio, i prodotti Stratus come ztC Edge e everRun sfruttano liste di controllo degli accessi, ruoli e password, per l'identificazione, l'autenticazione e il controllo dell'uso del minimo privilegio. L'integrità del sistema in ztC Edge è assicurata con un avvio sicuro e affidabile. Sia ftServer che ztC Edge utilizzano protocolli di comunicazione sicuri come HTTPS, SSH e SMTP con crittografia per garantire la riservatezza dei dati. I registri di allerta notificano immediatamente agli amministratori i cambiamenti di configurazione nei prodotti Stratus che potrebbero essere indicativi di incidenti di sicurezza. La disponibilità delle risorse è anche un segno distintivo di tutti i prodotti Stratus , che offrono alta disponibilità e tolleranza ai guasti per fornire resilienza contro vari tipi di eventi di negazione del servizio e continuità dei servizi critici per il business.\nLo standard federale di elaborazione delle informazioni 140-2\nFIPS 140-2 (FIPS 140-2) è un altro standard NIST gestito congiuntamente dalla Divisione Sicurezza informatica (CSD) e dalla Divisione Sicurezza informatica applicata (ACD). Esso specifica i requisiti di sicurezza che verrebbero soddisfatti da un modulo crittografico, fornendo quattro livelli qualitativi crescenti destinati a coprire un'ampia gamma di potenziali applicazioni e ambienti.\nStratus usa la crittografia FIPS 140-2 e i principi di progettazione della sicurezza dei dati per informare i requisiti di sicurezza dei suoi prodotti. Per esempio, gli attuali prodotti Stratus usano OpenSSL 1.0.2k-fips e TLS v1.2 per i servizi web. ztC EdgeIl server web di per fornire l'accesso alla console è conforme agli algoritmi FIPS 140-2 per impostazione predefinita.\nL'Open Web Application Security Project (OWASP) è una fondazione senza scopo di lucro il cui scopo è quello di migliorare la sicurezza del software. Stratus sfrutta le metodologie, la documentazione, gli strumenti e le tecnologie della fondazione per migliorare la sicurezza.\nStratus progetta e costruisce i suoi prodotti pensando alla sicurezza\nStratus ha stabilito programmi e pratiche che identificano e mitigano i rischi per la sicurezza durante il processo di sviluppo del prodotto. Un team di sicurezza dei prodotti all'interno del gruppo Engineering di Stratusè responsabile dello sviluppo e della guida delle iniziative di sicurezza in tutta l'azienda e della promozione di una cultura consapevole della sicurezza. Questo team è responsabile del programma SDL di Stratus, degli sforzi di risposta agli incidenti di sicurezza e delle certificazioni di sicurezza.\nL'SDL diStratusè un programma di sicurezza a circuito chiuso che aiuta gli ingegneri di Stratus a sviluppare prodotti sicuri. Il suo obiettivo primario è quello di ridurre il numero e la gravità delle vulnerabilità dei suoi prodotti, sia in fase di sviluppo che di implementazione. Per raggiungere questo obiettivo, infonde sicurezza in ogni aspetto del ciclo di vita dei suoi prodotti e della cultura di sviluppo agile, compresa la formazione iniziale, la raccolta dei requisiti, la progettazione, l'implementazione, la verifica, la verifica, il rilascio e la risposta post-rilascio.\nOltre a sfruttare le migliori pratiche, linee guida, standard e strumenti del settore della sicurezza forniti da ISA, NIST e OWASP, Stratus incorpora ulteriori pratiche di sicurezza in ogni fase del programma SDL per ridurre i rischi per la sicurezza.\nStratus Gli ingegneri ricevono regolarmente corsi di formazione sulla sicurezza, tenendosi aggiornati sulle tendenze della sicurezza e sull'evoluzione del panorama delle minacce del settore, al fine di contribuire a ridurre al minimo l'introduzione di problemi di sicurezza nel processo di sviluppo e nei prodotti. Il team di sicurezza di Stratusgestisce e mantiene programmi di sicurezza basati sui ruoli e specifici per la tecnologia, aggiornandoli periodicamente. Attualmente, sono disponibili corsi su concetti di sicurezza, progettazione e test di sicurezza, tecniche di codifica della sicurezza e strumenti di sicurezza.\nDurante le fasi di raccolta dei requisiti e di pianificazione, viene valutato il profilo di sicurezza iniziale del prodotto. Questa è la prima di diverse pietre miliari in cui il profilo di sicurezza del prodotto viene confrontato con una serie di requisiti di sicurezza noti. Questi requisiti possono provenire dai proprietari del prodotto come richieste dei clienti o dagli standard del settore, ma vengono controllati e mantenuti dal team di sicurezza. Attualmente, essi includono standard per cose come l'autenticazione, l'autorizzazione, la crittografia, la gestione dei certificati, la sicurezza della rete, la virtualizzazione, la responsabilità, il packaging e la consegna del software. Inoltre, ci sono requisiti di sicurezza di livello superiore, per elementi come la sicurezza dei dati sensibili, la prevenzione dei codici dannosi e la riduzione delle superfici di attacco.\nDurante la fase di progettazione di un prodotto, si svolge un'attività parallela per identificare e risolvere i problemi di sicurezza prima del rilascio. Viene elaborato un modello di minaccia, o disegno architettonico, che identifica le potenziali vulnerabilità, i difetti del sistema e le ipotesi di progettazione non corrette. Eseguendo questa attività nelle prime fasi del processo di sviluppo, i team di sviluppo hanno tempo sufficiente per affrontare qualsiasi problema di sicurezza legato alla progettazione.\nDurante questa fase, i team di sviluppo utilizzano strumenti automatizzati per individuare i difetti, compresi quelli relativi alla sicurezza. SAST (test statici di sicurezza delle applicazioni) viene utilizzato per analizzare il codice sorgente dell'applicazione, il codice a byte e i binari per la codifica e le condizioni di progettazione che sono indicative di vulnerabilità di sicurezza. In questa fase viene eseguita anche la scansione delle vulnerabilità.\nInoltre, il team di sicurezza si avvale di un approvvigionamento sicuro. Documenta i nomi e i livelli di rilascio di tutti gli OSS (software open source) e TPS (software di terze parti) incorporati nei suoi prodotti, ispezionandoli alla ricerca di vulnerabilità note. Le valutazioni di sicurezza dell'hardware e del software del fornitore vengono eseguite per garantire che Stratus riceva prodotti sicuri sviluppati secondo gli standard del settore, al fine di mitigare il rischio che i problemi di sicurezza vengano trasmessi ai suoi clienti.\nDurante questa fase del ciclo di vita, i team di sviluppo utilizzano strumenti automatizzati per analizzare i prodotti software alla ricerca di vulnerabilità di sicurezza nei sistemi informatici in esecuzione in una rete, per determinare se ci sono modi specifici in cui il sistema può essere minacciato o sfruttato. Inoltre, possono essere eseguiti test di penetrazione per determinare se un intruso malintenzionato può attaccare con successo il prodotto o la soluzione. Questi test sono condotti in ambienti di test isolati e possono includere revisioni dell'architettura del prodotto e del codice sorgente e utilizzare vari strumenti commerciali o interni di rilevamento delle vulnerabilità.\nInoltre, durante questa fase viene eseguita una revisione finale della sicurezza, per verificare se il prodotto è stato sottoposto a tutte le attività del programma SDL e se sono state affrontate le questioni sollevate nelle revisioni di sicurezza precedenti. Questa revisione finale della sicurezza viene completata prima di raggiungere le pietre miliari di qualsiasi RC (candidato al rilascio).\nRisposta di rilascio e post-rilascio\nI prodotti che sono GA (generalmente disponibili) entrano nella fase di produzione del loro ciclo di vita del prodotto. Rimangono in questa fase fino al loro EOL (fine vita). Il Product Security Incident Response Team (PSIRT) di Stratus, un sottoinsieme del team di sicurezza, è responsabile del monitoraggio del panorama tecnologico per eventuali segnalazioni di problemi di sicurezza relativi ai prodotti Stratus . Un team globale, uno dei suoi ruoli è quello di investigare le vulnerabilità segnalate e fornire informazioni internamente ai team appropriati. Un altro ruolo che svolge è quello di essere il punto di contatto Stratus (product.security@stratus.com) per i ricercatori della sicurezza, i clienti, i partner e altri soggetti esterni che segnalano le vulnerabilità nei prodotti Stratus .\nStratus risponde rapidamente alle vulnerabilità e alle minacce alla sicurezza\nQuando PSIRT rileva o riceve una segnalazione di un problema con un prodotto Stratus , PSIRT collabora con i team di sviluppo di Stratus per indagare sul problema. Il PSIRT continua a coordinare il risanamento e la comunicazione interna ed esterna del problema con il prodotto appropriato e i team di supporto. Inoltre, il PSIRT è responsabile della comunicazione e della distribuzione di tutti gli avvisi di sicurezza e del loro aggiornamento sul sito web Stratus.\nStratus, insieme ad altri fornitori di tecnologia e organizzazioni governative (ad es. Intel, AMD, IBM, Microsoft, Red Hat, Google, Facebook, Amazon, MITRE, CISA, ecc.), appartengono a una coalizione di sicurezza che identifica, qualifica e pubblica continuamente informazioni sulle vulnerabilità di sicurezza note. Quando i membri della coalizione vengono avvertiti di una potenziale vulnerabilità, il lavoro inizia a qualificarsi e a diagnosticare il problema. Le informazioni vengono condivise tra i membri della coalizione e i membri collaborano per creare una soluzione. Alla fine, Stratus crea una patch di sicurezza, che viene poi distribuita da PSIRT ai suoi clienti e partner.\nStratus valuta e migliora continuamente la sua postura di sicurezza\nIl programma SDL diStratusviene periodicamente valutato per la sua capacità di identificare e mitigare i rischi, e nuovi processi e strumenti vengono aggiunti al programma man mano che maturano e sono qualificati.\nInoltre, la metodologia agile di Stratusinclude processi automatizzati per i test di sicurezza che corrispondono al tipo e al livello di vulnerabilità per ogni fase di sviluppo. Un approccio integrato DevSecOps aiuta a garantire che la sicurezza sia incorporata nei cicli di sviluppo prodotto rapidi e frequenti di Stratus, dove le lezioni apprese dai cicli precedenti possono essere rapidamente applicate a quelli futuri.\nPer ulteriori informazioni, o per segnalare una vulnerabilità, si prega di contattare Stratus's PSIRT a product.security@stratus.com. Per ulteriori informazioni sugli avvisi di sicurezza di Stratus's, visitare il sito di supporto.stratus.com. Per ulteriori informazioni su come Stratus garantisce la sicurezza dei suoi prodotti, visitare stratus.com/security ostratus.com.\nSocietà Internazionale di Automazione (ISA): isa.org\nCommissione Elettrotecnica Internazionale (IEC): iec.ch\nIstituto nazionale di norme e tecnologia (NIST): nist.gov\nOpen Web Application Security Project (OWASP): owasp.org\nOpen Process Automation Forum (OPAF): opengroup.org/forum/open-process-automation-forum\nAgenzia per la sicurezza informatica e la sicurezza delle infrastrutture (CISA): us-cert.gov


D.U.C (Direzionale Uffici Comunali) (Parma): tutto quello che c'è da sapere - TripAdvisor\nD.U.C (Direzionale Uffici Comunali) (Parma, Italia) - Indirizzo\nTutti i ristoranti a Parma D.U.C (Direzionale Uffici Comunali): ristoranti nelle vicinanze\nAttività a Parma D.U.C (Direzionale Uffici Comunali): attività nelle vicinanze\nCerca Europa›Italia›Emilia-Romagna›Provincia di Parma›Parma›Attrazioni: Parma›D.U.C (Direzionale Uffici Comunali)\nN. 58 di 136 Cose da fare a Parma Edifici architettonici, Siti d'interesse Scrivi una recensione\nMostra anche MappaSatellite Gli aggiornamenti della mappa sono stati sospesi. Ingrandisci per vedere informazioni aggiornate. Reimposta lo zoom Aggiornamento della mappa in corso... Torna alla mappa Come arrivarci Indirizzo: Vieli Fratti e Mentana, 43100, Parma, Italia Migliora questo profilo\nMolto affollato, uffici equamente distribuiti.\nTutto sommato veloce, a differenza di altri comuni.\nEfficienza nella media, professionalità degli impiegati lodevole.\nLeggi il seguito Recensito il 7 gennaio 2017 NicholasCavalca, parma\n1.423 recensioni 1.1 km\n20 recensioni della community di TripAdvisor Quali hotel in promozione a Parma sono disponibili?\nAzzera tutto Inizia a scrivere una recensione su D.U.C (Direzionale Uffici Comunali) Fai clic per votare\n83 voti utili “Affollato”\nGrazie, NicholasCavalca Segnala Leonardo M\nContributore livello 15 recensioni 4 voti utili “Non ci siamo”\nMi reco un pomeriggio al DUC per fare un cambio di permesso, e leggo all'entrata che fino al 31 gennaio sono chiusi al pomeriggio. La mattina dopo torno e mi presento alle 7:40 davanti l'entrata per essere il primo dal momento che gli sportelli aprono alle 8:15. Sono le 8.15 nessuno apre ma vedo decine e decine di persone entrare....\nAltro È utile? Grazie, Leonardo M Segnala ThinkONLYPink\nContributore livello 344 recensioni 106 recensioni per questa attrazione\n243 voti utili “Non male”\nMa si dai, non è mai stato un dramma come in altre parti entrare qui. A volte c'è troppa confusione ma si può sopravvivere. Il personale è molto gentile per fortuna... non è così scontato. Sarebbe bello che tenessero aperto in pausa pranzo sempre perchè spesso i permessi al lavoro è difficile prenderli\nGrazie, ThinkONLYPink Segnala Pluga\n4 voti utili “Il servizio funziona”\nPersonale competente e disponibile a risolvere incertezze e problematiche. Unica nota negativa:l'UBICAZIONE! Scomodo da raggiungere,troppo vicino al centro e parcheggio esclusivamente a pagamento.\nÈ utile? Grazie, Pluga Segnala guendalyn\n73 voti utili “funziona!”\nsi tutto molto all'avanguardia,buon servizio di attesa all'ingresso.Personale preparato e gentile. A parte qualche caso di persone maleducate che sono ovunque.\nDocumenti, informazioni veloci.\nÈ utile? Grazie, guendalyn Segnala loris373\nContributore livello 226 recensioni 81 recensioni per questa attrazione\n75 voti utili “caotici”\nsportelli non sempre tutti occupati,pratiche estremamente lente,risultato....caos e code chilometriche.\nideato per risolvere i problemi del cittadino...non ha risolto molto\nÈ utile? Grazie, loris373 Segnala Scardu88\nContributore livello 76 recensioni 41 recensioni per questa attrazione\n14 voti utili “Ben organizzato”\nBen organizzato ma si può migliorare... Soprattutto il centro assistenza... Personale piú gentile e disponibile però il sistema automatico per la fila funziona!\nÈ utile? Grazie, Scardu88 Segnala ramb00ne\n19 voti utili “Un buon servizio”\nA Confronto di tanti altri servizi , anche in comuni più piccoli, il DUC di Parma è funzionale e permette di ottenere un documento o altro senza dover fare tanti giri e l organizzazione è fatta in modo tale che anche uno straniero o un anziano riesce a districarsi nei vari sportelli. Nei momenti di punta dovrebbero aumentare il personale...\nAltro È utile? Grazie, ramb00ne Segnala Roberto C\nContributore livello 390 recensioni 200 recensioni per questa attrazione\n1.137 voti utili “Funzionale”\nPer fare una carta di identità elettronica ho impiegato veramente poco. Circa 20 minuti. Sulle qualità della stessa invece ne avrei da dire. Si è scollata dopo pochi mesi. Ottima organizzazione per ogni servizio. Anche se non credo si possa definire una località turistica.\nGrazie, Roberto C Segnala Alessandro M\n235 voti utili “Funzionalissimo!”\nMi sono sempre trovato benissimo in qualsiasi ufficio. Ho risolto i miei impegni in pochissimo tempo grazie alla struttura che è molto funzionale. Di esempio per altre città d'Italia.\nAggiornamento elenco in corso… Gli utenti che hanno visto D.U.C (Direzionale Uffici Comunali) hanno visto anche\nParma, Provincia di Parma Attività a Parma (192)\nConosci D.U.C (Direzionale Uffici Comunali)? Condividi la tua esperienza! Scrivi una recensione\nEcco le domande pubblicate dai visitatori precedenti, con le risposte dei rappresentanti di D.U.C (Direzionale Uffici Comunali) e di altri visitatori\n1 domanda Fai una domanda Domande? Ricevi risposte dal personale della struttura D.U.C (Direzionale Uffici Comunali) e dai visitatori precedenti.\nRegolamento per la pubblicazione Ricevi notifiche per le nuove risposte alle tue domande. Domanda Domande frequenti: Devo acquistare un biglietto per il mio bimbo? In che modo si può raggiungere l'attrazione con i trasporti pubblici? C'è un ristorante o un caffè sul posto? Vicino a D.U.C (Direzionale Uffici Comunali) Attrazioni più votate nelle vicinanze 1.525 recensioni Cattedrale di Parma\n1.186 recensioni Battistero di Parma\n154 recensioni Monastero di San Giovanni Evangelista\nScopri tutte le attrazioni Ristoranti più votati nelle vicinanze 663 recensioni Osteria I Tre Porcellini\n367 recensioni Ciacco. Gelato senz'altro\n117 recensioni Kimera


D.U.V.R.I. DOCUMENTO UNICO VALUTAZIONE DEI RISCHI DA INTERFERENZE ai sensi dell art. 26 comma 3 del D.Lgs. 81/ PDF\nD.U.V.R.I. DOCUMENTO UNICO VALUTAZIONE DEI RISCHI DA INTERFERENZE ai sensi dell art. 26 comma 3 del D.Lgs. 81/2008\nDownload "D.U.V.R.I. DOCUMENTO UNICO VALUTAZIONE DEI RISCHI DA INTERFERENZE ai sensi dell art. 26 comma 3 del D.Lgs. 81/2008"\n1 Servizio Prevenzione e Protezione Gara G220 - Procedura aperta per l affidamento del servizio di trasloco presso alcune sedi Universitarie nel centro di Firenze di arredi, dotazioni e attrezzature da ufficio e quant altro presente nei locali, a seguito di riorganizzazione funzionale delle attività: D.U.V.R.I. DOCUMENTO UNICO VALUTAZIONE DEI RISCHI DA INTERFERENZE ai sensi dell art. 26 comma 3 del D.Lgs. 81/2008 COMMITTENTE: UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE, P.zza S. Marco 4 SERVIZIO RICHIESTO : Imballaggio, trasporto, ricollocazione e/o risistemazione degli arredi e della collezione libraria della BIBLIOTECA DI SCIENZE DELLA FORMAZIONE, compreso il servizio di smontaggio e rimontaggio degli arredi. (LOTTO 2) Il presente documento deve essere allegato al contratto ai sensi dell art. 26 comma 3 del D. Lgs 81 del 9 aprile 2008\n2 SOMMARIO Pag. 3 SEZIONE 1 Informazioni generali Pag Premessa Pag Descrizione dell appalto Pag Durata e tempistiche dell appalto Pag Identificazione di ruoli e responsabilità del committente Pag Identificazione di ruoli e responsabilità dell'appaltatore Pag. 6 SEZIONE 2 Disposizioni per l attuazione delle azioni di coordinamento e cooperazione Pag Introduzione Pag /A - Disposizioni di carattere generale Pag /B - Disposizioni relative al contenimento dell'inquinamento acustico Pag /C - Disposizioni relative alla gestione dei rifiuti Pag Informazioni sui rischi dell'ambiente di lavoro e misure di contenimento Pag. 9 SEZIONE 3 Valutazione dei rischi da interferenze Pag Introduzione Pag Descrizione dei rischi da interferenze Pag Stima dei costi della sicurezza per le situazioni di rischio interferenti Pag. 12 SEZIONE 4 Informazioni e dichiarazioni dell'appaltatore per l attuazione delle azioni di cooperazione e coordinamento Pag. 16 SEZIONE 5 Procedure da eseguire in caso di emergenza Pag Introduzione Pag Comportamento da tenere in caso di evacuazion Pag. 17 SEZIONE 6 Aggiornamenti al documento 2\n3 SEZIONE 1 Informazioni generali Premessa Il presente documento unico di valutazione dei rischi costituisce adempimento a quanto previsto dall art. 26 del D.Lgs 81/08 In questo documento, ai fini della promozione della cooperazione e del coordinamento di cui al comma 3) del citato art. 26, viene riportata la valutazione dei rischi dovuti alle interferenze tra l attività del Committente e della Ditta Appaltatrice e le relative misure di sicurezza tecniche e gestionali adottate/adottabili per eliminare o ridurre tali rischi. In accordo con quanto previsto dall art.26 il documento non affronta i rischi specifici propri dell attività della Ditta Appaltatrice Il personale che svolge l attività presso gli ambienti della Università degli Studi di Firenze deve essere riconoscibile mediante apposita tessera di riconoscimento (ai sensi del capo III sez.i art 26 comma 8 del D.Lgs 81/2008), corredata di fotografia e contenente le generalità del lavoratore e l indicazione del datore di lavoro Nel rispetto della piena autonomia organizzativa e gestionale dell Impresa appaltatrice o lavoratore autonomo (di seguito: Impresa), questa è tenuta ad attuare nell esecuzione dei lavori affidati le vigenti disposizioni di legge in materia di igiene e sicurezza sul lavoro e le disposizioni complementari contenute nel presente documento. È inoltre tenuta ad impartire al proprio personale operante presso l Università informazioni e formazione adeguate, nonché precise istruzioni con riferimento ai contenuti seguenti. Prima dell inizio dei lavori, il titolare dell Impresa, direttamente o tramite persona da lui incaricata, con sopralluogo effettuato congiuntamente a personale universitario, prende atto dei rischi specifici presenti nei diversi ambienti oggetto del contratto e delle misure di prevenzione e protezione attuate dall Università, dei rischi dovuti alle interferenze tra i lavori e delle misure a tal fine adottate, e verifica l idoneità delle misure adottate per la tutela dei lavoratori coinvolti. Il sopralluogo deve essere ripetuto se si verificano in corso d opera mutamenti delle condizioni di sicurezza individuate inizialmente. I rischi specifici propri dell attività dell Impresa sono individuati nel Piano Operativo di Sicurezza di cui all art. 89 comma 1 lettera h) del D.Lgs. 81/2008 (ove previsto). I contenuti del presente Documento unico di valutazione dei rischi da interferenze sono discussi ed eventualmente integrati nel corso della Riunione di coordinamento, convocata su iniziativa del Responsabile dei Lavori prima dell inizio delle attività lavorative oggetto del contratto, della quale viene redatto apposito Verbale. Il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione e il Medico competente dell Impresa possono 3\n4 visitare gli ambienti in cui è previsto lo svolgimento delle attività lavorative oggetto del contratto, ai fini dell adempimento degli obblighi previsti dal D.Lgs. 81/2008, previa comunicazione al Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione dell Università Descrizione dell appalto Costituisce oggetto dell appalto il trasloco del patrimonio librario e di altri materiali della Biblioteca di Scienze della Formazione dell Università degli Studi di Firenze, dall attuale sede di via del Parione alla nuova sede di via Laura e ad altre sedi in via di definizione, tra le quali la Biblioteca di Lettere di piazza Brunelleschi, nonché la spolveratura di detto materiale librario. L appalto comprende: a) Relativamente al materiale librario: - il prelievo dei volumi dalle scaffalature ricomponendo ove necessario le sequenze di collocazione; - la sistemazione dei volumi in contenitori idonei al trasporto con riguardo alla sequenza di collocazione; - ogni operazione di carico, trasporto, scarico, sia nei luoghi di origine che nei luoghi di destinazione; - la spolveratura dei volumi, da effettuarsi con idonea strumentazione; - la ricollocazione dei volumi sulle scaffalature nella sede di destinazione secondo le indicazioni della Biblioteca; - l impiego di ogni mezzo e di ogni attrezzatura necessaria al trasporto; - la rimozione, a servizio ultimato, di tutti i materiali di imballaggio. b) Relativamente alle attrezzature di ufficio: smontaggio, imballaggio, trasporto e risistemazione dei cataloghi, attrezzature informatiche e materiali di ufficio. Il patrimonio librario da trasferire ammonta a circa m lineari di volumi, pari a circa volumi collocati in vari ambienti della sede di Via del Parione Durata e tempistiche dell appalto Il presente appalto consiste in consegne frazionate divise in due fasi distinte: Fasi Tempi di Esecuzione Oggetto del trasferimento Luogo di Destinazione Prima fase 25 gg lavorativi e consecutivi dalla consegna del servizio e comunque non oltre il 30 novembre 2009 trasloco, ricomposizione e collocazione a scaffale di circa metri lineari di volumi (circa volumi) spolveratura di detto materiale librario; trasloco di metri 10 di cataloghi metallici a schede; partenza via del Parione 7 Via Laura 48 4\n5 trasloco di 17 pc, 5 stampanti, 2 fotocopiatrici, 2 fax e 1 scanner; trasporto di materiale da ufficio relativo a 5 unità di personale; Seconda fase 35 gg. lavorativi, da effettuarsi non oltre il 30 giugno Consegne e tempi potranno essere differenziati, con possibilità di sospensione tra una consegna e l altra trasloco, ricomposizione e collocazione a scaffale di circa 2500 metri lineari di patrimonio librario (circa volumi), compresa la spolveratura dei volumi via del Parione 7 Biblioteca di Lettere in Piazza Brunelleschi e/o altre sedi da individuarsi nell ambito delle sedi dell Università di Firenze o comunque nell ambito del Comune di Firenze o nella Provincia di Firenze 5\n6 1.4 - Identificazione ruoli e responsabilità del committente Ruolo Nominativo Riferimenti per comunicazioni (tel., fax., ) Datore di Lavoro Dott. Michele Orefice Direttore Amministrativo P.za S. Marco 4 tel Università di Firenze RSPP Arch. Leonardo Martini SPP Via Cavour, 82 - Firenze Tel Fax Medici competenti Prof. Vincenzo Cupelli Prof. Giulio Arcangeli Dipartimento di Sanità Pubblica Tel Direttore di esecuzion dell'appalto Rappresentati dei lavoratori per la sicurezza: Calosci Tullio Palazzo Caterina Sbrana Alessandro Calzolai Anna Pecora Fabio Strati Rita Caneschi Silvano Petrozzi Giuseppe Trova Antonello Marzocchini Riccardo Reale Stefano Violi Daniele Identificazione ruoli e responsabilità del'appaltatore L appaltatore, come riportato nella varia documentazione prodotta, per la gestione della salute e sicurezza dei lavoratori nel presente appalto, si avvale delle seguenti figure: Ruolo Nominativo Mansione in Note azienda Datore di Lavoro RSPP Medico competente Addetto/i alla lotta antincendio e alla gestione dell emergenza Addetto/i al pronto soccorso Tel. Dott. Fax. Per la gestione delle emergenze viene fatto riferimento all organizzazione ed alle specifiche procedure in essere all'interno del luogo di lavoro e definite dalla Committente RLS Preposto/i per l esecuzione del presente appalto Numero di operatori per lo svolgimento dell appalto 6\n7 SEZIONE 2 - Disposizioni per l attuazione delle azioni di coordinamento e cooperazione Introduzione La committenza, nel rispetto della piena autonomia organizzativa e gestionale dell appaltatore, dispone, in via generale, quanto segue al fine di promuovere le azioni di cooperazione finalizzate alla tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori dell appaltatore, del personale universitario e degli studenti. L appaltatore s impegna ad attuare le disposizioni riportate qui di seguito, nonché ad impartire al proprio personale, precise istruzioni e adeguata informazione/formazione, per l accesso ai locali universitari oggetto di appalto. 2.2/A - Disposizioni di carattere generale L Impresa deve operare senza alterare in alcun modo i livelli di sicurezza e le misure di prevenzione e protezione esistenti nei diversi ambienti dell Università. ll personale dell'impresa deve essere individuato nominativamente, mediante apposizione sull indumento da lavoro della tessera di riconoscimento,deve essere dotato di indumenti appositi e di mezzi di protezione individuali atti a garantire la massima sicurezza in relazione ai servizi svolti e dovrà adottare tutti i procedimenti e le cautele atte a garantire l incolumità sia degli addetti che dei terzi; Le aree di cantiere devono essere opportunamente delimitate e segnalate, e l accesso dovrà essere consentito soltanto alle persone espressamente autorizzate. L agibilità degli accessi, dei percorsi di transito e delle uscite di sicurezza non dovrà essere compromessa con ostacoli o ingombri di qualsiasi natura, salvo quanto in tal senso sia stato preventivamente ed esplicitamente stabilito a causa della natura dei lavori da eseguire. Se ciò si rendesse inevitabile durante l esecuzione dei lavori, dovrà esserne data preventiva comunicazione al personale dell Università al fine di individuare ed adottare idonee misure di sicurezza compensative, e dovrà essere predisposta la segnaletica necessaria. Non è consentito fumare, conservare, preparare e consumare cibi o bevande in tutti gli ambienti universitari. Gli interventi che richiedono la sospensione parziale o totale dell erogazione di energia elettrica, gas, fornitura idrica, termica, ecc. dovranno essere concordati preliminarmente per poterne programmare i tempi e le modalità. Le attrezzature di lavoro alimentate elettricamente utilizzate dall Impresa possono essere collegate nei punti di presa preventivamente indicati dall Università solo se rispondenti ai requisiti previsti dalle 7\n8 vigenti norme e con riguardo al carico elettrico massimo applicabile. Particolari esigenze (quali, ad esempio, la necessità di alimentare apparecchi utilizzatori di elevata potenza) dovranno essere segnalate preventivamente all Università che provvederà a fornire all Impresa le indicazioni del caso. Le attrezzature per il lavoro in quota utilizzate dall Impresa devono possedere i requisiti di sicurezza ed essere utilizzate secondo quanto previsto dalle norme vigenti. Macchine, attrezzature e materiali necessari per lo svolgimento delle attività oggetto del contratto dovranno essere riposte dopo l uso nei luoghi appositamente individuati. Non è consentito all Impresa l utilizzo di attrezzature di lavoro di proprietà dell Università. E' vietato accedere a zone diverse da quelle previste per lo svolgimento delle specifiche operazioni di trasloco o alle aree destinate ai servizi comuni se non autorizzati; E' vietato fotografare o filmare all interno dell Università senza preventiva autorizzazione; In caso di evento pericoloso per persone o cose (ad esempio, incendio, scoppio, allagamento, ecc.) e in caso di evacuazione, deve attenersi scrupolosamente alle disposizioni contenute nella Sezione V Procedure da seguire in caso di emergenza del presente documento. 2.2/B - Disposizioni relative al contenimento dell inquinamento acustico Poiché l area di lavoro (a seconda delle fasi di trasloco in atto) potrà essere inserita anche all interno di strutture contemporaneamente adibite ad attività di ufficio e/o di didattica e/o di ricerca, l appaltatore ha l obbligo di contenere l emissione di rumori nei limiti compatibili con l attività; pertanto dovrà prevedere l utilizzo di macchinari e attrezzature rispondenti alle normative per il controllo delle emissioni rumorose in vigore al momento dello svolgimento dei lavori; nel caso di lavorazioni particolarmente rumorose circoscrivere gli ambienti frapponendo schermature, chiusure di porte, o adottare tutti quei provvedimenti idonei a limitare la propagazione di onde sonore nei locali adiacenti. 2.2/C - Disposizioni relative alla gestione dei rifiuti E obbligo della Ditta Appaltatrice contenere l impatto ambientale dei rifiuti dalle lavorazioni, dalle demolizioni e forniture di materiali (imballaggi, ecc.). E vietato versare nei lavandini o scaricare liquidi o rifiuti. I materiali di scarto in attesa di smaltimento dovranno essere contenuti in luoghi o aree idonee anche dentro cassoni scarrabili. 8\n9 Restano a carico dell appaltatore gli obblighi di allontanamento e smaltimento dei rifiuti nel rispetto della normativa vigente Informazioni sui rischi degli ambienti di lavoro e misure di contenimento Negli ambienti universitari oggetto dell appalto sono presenti i sotto indicati fattori di rischio e le relative misure di prevenzione:. Rischi per la Sicurezza Misure di Contenimento Possibile presenza di ostacoli Non si devono creare barriere architettoniche o ostacoli alla percorrenza dei luoghi non assoggettati all intervento; Segnalare adeguatamente l eventuale percorso alternativo e sicuro Arredi, attrezzature e materiali dovranno essere collocati in modo tale da non costituire inciampo; il deposito di materiali ed attrezzature non dovrà avvenire presso accessi, passaggi, vie di fuga. In caso di depositi temporanei si dovrà disporre l immediata raccolta ed allontanamento al termine delle lavorazioni Rischio incendio Prendere visione della segnaletica di sicurezza installata nei locali universitari, con l indicazione delle vie di fuga, e della localizzazione dei presidi antincendio e di emergenza ridurre le sorgenti d innesco; ridurre al minimo necessario i materiali combustibili individuare le vie di esodo e mantenerle sgombre; rispettare il divieto di fumare non fumare o usare fiamme libere all interno di locali chiusi o nelle vicinanze di sostanze infiammabili Presenza di servizi e locali tecnici All interno dei locali tecnici (caldaie, cabine elettriche, depositi, vani ascensore, centrali, gruppi elettrogeni, gruppi di continuità, etc.) per caratteristiche proprie, c è un alta probabilità di rischi infortunistici ed elettrici. L accesso ai servizi e locali tecnici è consentito solo a personale autorizzato e addestrato. I locali dei servizi tecnici, devono essere tenuti chiusi a chiave. Attrezzature ed apparecchiature in genere È espressamente vietato l utilizzo di attrezzature di proprietà dell Università Mezzi adibiti al trasporto di persone e/o cose È espressamente vietato l utilizzo dei mezzi di proprietà dell Università Elettrocuzione Gli interventi su apparecchiature, impianti, attrezzature, che espongono a rischio di elettrocuzione, devono essere sempre eseguiti da persone esperte e qualificate, con impianti e/o attrezzature fuori tensione. Situazioni di emergenza Vedi Sezione5 Rispettare le procedure di emergenza definite dal datore di lavoro committente. Se l impresa appaltatrice ritenesse necessario di apportarvi modifiche, deve coordinarlo con quello del datore di lavoro committente. 9\n10 SEZIONE 3 Valutazione dei Rischi da Interferenze 3.1 Introduzione La presente sezione è stata elaborata dalla committenza in fase di gara, seguendo indirizzi conformi a quanto richiesto dalla normativa vigente in materia di tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro e analizzando, in via preliminare, le attività che intende affidare in appalto. Di esse sono stati individuati i fattori di rischio che possono interferire nelle specifiche attività aziendali, comprendendo ogni forma di pericolo, ed è rivolta a qualsiasi persona coinvolta anche in attività collaterali non svolte dal committente. Successivamente all aggiudicazione dell appalto l appaltatore attraverso incontri e sopralluoghi si coordinerà e coopererà con il committente, in particolare nella figura del Direttore dell esecuzione dell appalto avvalendosi, ove necessario, del Servizio di Prevenzione e Protezione del committente per gli aspetti consulenziali, per l attuazione delle misure di prevenzione e protezione di seguito riportate. Il presente documento, essendo un documento dinamico, prima del effettivo inizio dell appalto e/o durante l esecuzione potrà essere integrato e/o modificato a cura del committente coordinandosi e cooperando con l appaltatore come risulterà dalle sezioni 4 e Descrizione dei rischi da interferenze Nello svolgimento del servizio di trasporto, ricollocazione e rimontaggio il personale della ditta incaricata, allo scopo di evitare rischi da interferenza, dovrà prestare attenzione alle seguenti operazioni e seguire le relative misure di prevenzione: OPERAZIONE RISCHIO MISURA DI PREVENZIONE Interferenza con le normali attività istituzionali amministrative e didattiche di dipendenti e studenti Accesso del personale dell appaltatore in locali universitari con presenza di dipendenti e studenti in fase di normali attivita amministrative e/o didattiche. Il personale dell appaltatore deve accedere ai locali dell Università esclusivamente attraverso i percorsi e negli orari concordati con il direttore dell esecuzione dell appalto; segnalare in modo chiaramente visibile le eventuali zone di pericolo introdotte dall impresa appaltatrice, provvedendo ad interdire l area di intervento al transito di persone e altri mezzi Accesso di furgoni in percorsi, piazzali o cortili degli edifici per ritirare o consegnare mobili e attrezzature Investimento di persone Si ravvisa il pericolo di investimento di dipendenti o utenti degli edifici quando accedono i furgoni della ditta incaricata, 10 Rispettare la velocità di 10 Km/h lungo tutti i percorsi universitari; rispettare la segnaletica di presidio; rispettare la precedenza degli automezzi di soccorso; rispettare gli attraversamenti pedonali; rispettare le aree di sosta a carattere sanitario o tecnico Nelle operazioni di manovra i furgoni dovranno procedere a passo d uomo.\n11 Trasporti eseguiti con piattaforma elevatrice, eventualmente posta su veicolo a traino, scala elettrica, carrello cingolato Si possono avere rischi di caduta accidentale degli oggetti trasportati; rischi di investimento con altri veicoli o utenti dell eventuale traino della piattaforma elevatrice Delimitare la zona di stazionamento della piattaforma elevatrice con appositi dispositivi segnalatori a strisce rosse e bianche, quali nastri rigati, sorretti da paletti, coni segnalatori, delinea tori flessibili, paletti segnaletici e/o transenna ture. Segnalare la presenza con appositi cartelli di pericolo (triangolari con bordo rosso e apposito simbolo) Eventuale presenza di dipendenti di altre ditte esterne nei locali del committente (per es. pulizie e/o manutenzioni varie) Trasporto di mobili, colli e oggetti all interno di locali e corridoi Compresenza di altre ditte Pericoli di inciampo e di urti Pericoli derivanti dalla eventuale attività delle ditte terze coinvolte da valutare tramite integrazioni successive del presente DUVRI I gestori dei contratti di appalto dell Università, qualora siano presenti altre imprese appaltatrici/lavoratori autonomi, informano dei lavori in essere concordano le azioni in modo da evitare le interferenze e ne informano, in caso di limitazioni alla accessibilità dei luoghi di lavoro, anche i dipendenti universitari circa le modalità di svolgimento. I dipendenti universitari dovranno sempre rispettare le limitazioni poste in essere nelle zone in cui si svolgono i servizi appaltati ed attenersi alle indicazioni fornite, senza rimuovere le delimitazioni o la segnaletica di sicurezza poste in essere. I pericoli derivanti dalla attività delle ditte terze coinvolte dovranno essere valutare tramite integrazioni successive del presente DUVRI Ove possibile tenere separati i percorsi. Non ingombrare le vie di circolazione eventualmente provvedendo ad interdire l area di intervento al transito di persone e altri mezzi Segnalare in modo chiaramente visibile le eventuali zone di pericolo Ove possibile tenere separati i percorsi. Non ingombrare le vie di circolazione eventualmente provvedendo ad interdire l area di intervento al transito di persone e altri mezzi Segnalare in modo chiaramente visibile le eventuali zone di pericolo. Redarre integrazione del DUVRI Qualora siano presenti altre imprese appaltatrici/lavoratori autonomi, concordare un cronoprogramma dei lavori in modo da evitare le interferenze e coordinarlo con le attività del datore di lavoro committente. Informare il proprio personale, e questi, attenersi alle indicazioni specifiche che vengono fornite. Delimitare sempre le aree di intervento e disporre apposita segnaletica, impedire l accesso ai non addetti. Redarre integrazione del DUVRI 11\n12 3.3 - Stima dei costi della sicurezza per le situazioni di rischio interferenti La presente stima dei costi è effettuata sulla base delle rilevazioni di rischi interferenti, in fase progettuale di appalto, di cui alla tabella precedente. I costi sono individuati facendo riferimento ai correnti prezzi di mercato. I costi della sicurezza dai rischi da interferenza sono quelli finalizzati a eseguire lavori adottando tutte le opportune misure di prevenzione e protezione dei rischi sul lavoro. Alla composizione di detta cifra, concorrono le voci sotto indicate: Apprestamenti previsti nella effettuazione di particolari servizi 300,00 (segnaletica avvertimento; delimitazione e/o segregazione aree di lavoro) Dispositivi Protezione Individuali, a fonte di rischi specifici indotti dalle eventuali interferenze 300,00 Formazione in materia di sicurezza specifica a particolari rischi indotti dall ambiente di lavoro (Corso di formazione e/o aggiornamento da tenersi semestralmente) n 8 ore x 30,00/h 240,00 SOMMANO 840,00 Totale Oneri per la Sicurezza da interferenza 840,00 12\n13 SEZIONE 4 - Informazioni e Dichiarazioni da parte dell appaltatore per l attuazione delle azioni di cooperazione e coordinamento E stata promossa dall Università una riunione in data alla quale erano presenti: Per l appaltatore: Per il Committente firma firma Nella riunione l appaltatore dichiara di: avere effettuato la valutazione dei rischi propri dell attività ai sensi del D. Lgs. 81/2008; 11 provvedere, prima dell inizio dell appalto, ad un adeguata informazione ai propri lavoratori in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, provvedere, prima dell inizio dell appalto, per ciascun lavoratore, ad una formazione sufficiente ed adeguata in materia di salute e sicurezza, con particolare riferimento al proprio posto di lavoro ed alle proprie mansioni nell esecuzione dell appalto; La Società dichiara altresì di aver fornito : 1. il certificato di iscrizione alla camera di commercio, industria e artigianato; 2. Documentazione attestante la regolarità contributiva (DURC); 3. l'autocertificazione del possesso dei requisiti di idoneità tecnico professionale, ai sensi dell'articolo 47 del testo unico delle disposizioni legislative e regolamentari in materia di documentazione amministrativa, di cui al decreto del Presidente della Repubblica del 28 dicembre 2000, n. 445; 4. Nominativo del soggetto che ha la qualifica di datore di lavoro e suoi recapiti; 5. Nominativo del Responsabile del Servizio prevenzione e protezione dai rischi e recapiti; 6. Nominativo del Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza e recapiti ; 7. Nominativo medico competente (ove necessario) e recapiti; 8. Nominativo dell esperto qualificato e medico autorizzato competente (ove necessario) e recapiti; 9. Nominativo/i del Preposto/i per l esecuzione del presente appalto e suoi recapiti; 10. Nominativo del responsabile, da parte dell appaltatore, dell esecuzione del contratto del presente appalto e suoi recapiti; 13\n14 L appaltatore si impegna a fornire: 11. Relazione in merito alla descrizione dei rischi a cui è esposta la mansione di ogni lavoratore con evidenziate le eventuali cause o concausa di rischi interferenti con altre attività svolte dal committente o terzi e elenco dispositivi/attrezzature antinfortunistiche e di protezione individuale forniti per eseguire i lavori/ attività del presente appalto e dichiarazione della loro rispondenza alla normativa di sicurezza in materia ; indicazione del personale impiegato per l esecuzione dell appalto con specificazione del numero, mansioni e la presenza media giornaliera. ( se possibile anche l elenco dei nominativi dei lavoratori oppure indicare la modalità di successiva comunicazione al committente); 12. Relazione sintetica e schematica delle attività che l appaltatore intende compire all interno dei locali del committente per l esecuzione dell appalto con l indicazione degli eventuali rischi per la salute e sicurezza sul lavoro propri e quelli che possono interferire con terzi (committente o altri); 13. Elenco dei mezzi, macchine ed attrezzature disponibili ed utilizzate per l esecuzione dell appalto e dichiarazione della loro rispondenza alla normativa di sicurezza in materia; 14. Relazione in merito all elenco delle sostanze e preparati chimici eventualmente impiegati nell appalto con le modalità di conservazione e manipolazione; 15. Relazione in merito all effettuazione degli accertamenti sanitari preventivi e periodici (se necessari in relazione ai rischi); 16. Relazione in merito agli eventuali sub appaltatori di cui si avvale la ditta per l attuazione dell appalto i quali, a loro volta, dovranno fornire al committente tutta la documentazione richiesta nel presente documento; L appaltatore dichiara di: 17. impegnarsi a rendere edotto il proprio personale sui rischi dovuti all attività svolta dall azienda.. nei locali oggetto dell appalto; 18. impegnarsi a collaborare e si coordinarsi con il committente e con gli eventuali altri appaltatori per l eliminazione dei pericoli dovuti alle interferenze delle varie attività; 19. impegnarsi a rispettare e fornire documentazione più ampia nel caso questa sia prevista da norme specifiche di settore; 20. impegnarsi a garantire la salute e sicurezza dei propri lavoratori nei luoghi di lavoro del committente, applicando quanto stabilito dalla normativa vigente; Nell incontro viene: effettuata la verifica della documentazione sui rischi specifici del committente già in possesso della ditta appaltatrice integrata da: 14\n15 preso atto che: che l appaltatore per mezzo di ha effettuato, congiuntamente al personale del committente, dei sopralluoghi nelle dotazioni strutturali in cui avrà luogo l esecuzione dell appalto al fine di: verificare l adeguatezza dei locali assegnati all appaltatore; effettuare una verifica generale e specifica delle attività svolte nelle strutture oggetto dell appalto in particolare relativa alla eliminazione o riduzione delle interferenze tra le medesime; verificare in loco le modalità di svolgimento delle attività assegnate all appaltatore e i rischi di interferenza con le altre attività presenti; verificare che le dotazioni strutturali coinvolte nelle attività oggetto di contratto di appalto sono conformi a quanto descritto nei capitolati; preso atto che la manutenzione ordinaria dei sopradescritti locali è a carico dell appaltatore come da capitolato e relativi allegati; preso atto che data la complessità dell appalto la direzione dell esecuzione dell appalto dell Università e la direzione dell appaltatore si terranno informati e integreranno la documentazione per tutte quelle azioni di promozione del coordinamento e cooperazione. In particolare i documenti operativi dovranno essere approvati dal committente. preso atto che l appaltatore ha fornito al committente i documenti ( allegato ) contenente le Informazioni e Dichiarazioni da parte dell appaltatore per l attuazione delle azioni di cooperazione e coordinamento da produrre in sede di aggiudicazione; Che l appaltatore si impegna a comunicare ogni variazione dell organico di appalto; Che l appaltatore si impegna a comunicare ogni evento infortunistico avvenuto per il presente appalto al Servizio Prevenzione e Protezione dandone una breve descrizione della dinamica e modalità di accadimento. Altro 15\n16 Per l appaltatore che ha preso atto di quanto descritto nel presente documento in merito alle azioni di cooperazione e coordinamento e si impegna a darne attuazione durante l esecuzione dell appalto. Data L appaltatore Nell incontro viene: effettuata la verifica della documentazione sui rischi specifici del committente già in possesso della ditta appaltatrice integrata da: Documento di informazioni sulle procedure di emergenza dell Università; preso atto che la manutenzione ordinaria dei sopradescritti locali è a carico dell appaltatore come da capitolato e relativi allegati; preso atto che data la complessità dell appalto la direzione dell esecuzione dell appalto dell Università e la direzione dell appaltatore si terranno informati e integreranno la documentazione per tutte quelle azioni di promozione del coordinamento e cooperazione. In particolare i documenti operativi dovranno essere approvati dal committente; preso atto che l appaltatore ha fornito al committente i documenti contenenti le Informazioni e Dichiarazioni da parte dell appaltatore per l attuazione delle azioni di cooperazione e coordinamento; Che l appaltatore si impegna a comunicare ogni variazione dell organico di appalto; Che l appaltatore si impegna a comunicare ogni evento infortunistico avvenuto per il presente appalto al Servizio Prevenzione e Protezione dandone una breve descrizione della dinamica e modalità di accadimento. Altro Per l appaltatore che ha preso atto di quanto descritto nel presente documento in merito alle azioni di cooperazione e coordinamento e si impegna a darne attuazione durante l esecuzione dell appalto. Data Servizio Prevenzione e Protezione Università degli Studi di Firenze Servizio Prevenzione e Protezione Ditta appaltatrice 16\n17 SEZIONE 5 - Gestione degli incidenti e delle emergenze 5.1 Introduzione All interno degli edifici universitari è presente personale specificatamente formato per la gestione degli incidenti e delle emergenze tecniche e sanitarie e sono affisse le procedure generali da adottare in tali situazioni. Qualsiasi anomalia, incidente, infortunio o situazione di emergenza che venisse a determinarsi anche in area di cantiere se se questo in continuità con attività universitarie deve essere tempestivamente segnalata al personale dell Università al fine di consentire l attivazione delle opportune procedure di intervento, fermo restando l obbligo per il personale dell impresa di adoperarsi nei limiti delle specifiche competenze e dei mezzi messi a disposizione per la riduzione al minimo dei danni. I lavoratori dell Impresa che operano in aree in cui sono in svolgimento attività universitarie devono in caso di allarme sospendere immediatamente le loro attività, mettere in sicurezza le proprie attrezzature e abbandonare prontamente l area interessata dall evento seguendo le norme di comportamento vigenti nell edificio e le istruzioni impartite dal personale universitario addetto alla gestione delle emergenze. 5.2 Comportamento da tenere in caso di evacuazione Il personale addetto all attività scaturente dagli obblighi contrattuali deve attenersi scrupolosamente alle indicazioni contenute nella specifica cartellonistica e segnaletica affissa nelle strutture sanitarie, in particolare: mantenere la calma e allontanarsi ordinatamente dal locale; asportare, se possibile, solo i propri effetti personali; seguire solo i percorsi di esodo indicati nelle planimetrie e contrassegnati dalla apposita segnaletica; non portare con sé oggetti ingombranti o pericolosi; non correre, spingere o gridare; non procedere in senso contrario al flusso di esodo; non usare in nessun caso ascensori o montacarichi; attendere la comunicazione di cessato allarme prima di rientrare nella struttura ove si stava svolgendo l intervento aggiudicato NUMERI TELEFONICI DA UTILIZZARE IN IN CASO DI EMERGENZA : In caso di grave infortunio contattare il 118 In caso di emergenza incendi contattare il\n18 Sezione 6 Aggiornamenti al documento L aggiornamento della valutazione dei rischi da interferenze deve essere effettuato in caso di modifiche di carattere tecnico, logistico o organizzativo che si renderanno necessarie nel corso dell esecuzione dell appalto 18


Insegnare il Movimento Biologico - Movimento Biologico\nIl comune modello\nInsegnare il Movimento Biologico\n26/27/28/29 Settembre 2022\nRitiro Intensivo per Educatori/Facilitatori di Movimento Biologico\nUn ritiro nato da Voi e per Voi.\nPer tutti coloro i quali, avendo vissuto le Esperienze di Movimento Biologico all’interno di un Corso Intensivo o Estensivo, hanno sentito sorgere il desiderio di portare quell’energia, quella carica trasformativa, quell’Umanità in movimento nel proprio lavoro, nei propri luoghi, nelle proprie relazioni, nelle proprie vite.\nUn ritiro nato per acquisire – in maniera fluida ma rigorosa – la capacità di progettare, programmare e condurre Laboratori di Corporeità Consapevole attraverso il Movimento Biologico.\nUn ritiro nato per chiarire, dirimere, discernere ed interpretare con vividezza e padronanza la Pedagogia del Corpo Incarnato in Movimento e la tassonomia delle Famiglie dell’Azione. L’obiettivo è quello di accompagnare i partecipanti all’interno di un processo didattico che, partendo dal riconoscimento empatico dei bisogni dell’Altro, sia capace di facilitare in Lui/Lei/Loro la ricerca di un modo Altro, Alternativo, di agire e di Essere.\nApprofondimento per comprendere il senso profondo del Ritiro\nDa quando Movimento Biologico è nato, abbiamo portato dentro di noi l’impegno a non renderlo l’ennesimo “metodo a livelli” in cui ci sarebbero dovuti essere un corso “base”, un corso “intermedio”, un corso “avanzato”, ecc.\nRepelliamo questo genere di “frammentazione” del sapere che non onora il Sapere e ci siamo sempre rifiutati di contemplare, anche solo lontanamente, una formula del genere per Movimento Biologico.\nLa nostra vocazione è sempre stata quella di offrire degli spazi privilegiati per fare esperienza delle molteplici potenzialità Educative del Movimento su di Sé, in prima persona, incarnando le variegate e diversificate manifestazioni emotive, relazionali, espressive, prestative, intuitive, spirituali, carnali, … che il Movimento è capace di elicitare ed accendere in ciascuno.\nUna volta incarnate tali istanze in Sé, nella nostra idea originaria, ciascuno sarebbe stato “pronto” per poter incorporare Movimento Biologico nelle proprie Pratiche personali e professionali.\nIl tempo e i feedback di molti di Voi – che ci sentiamo di ringraziare infinitamente – ci hanno persuaso che questa nostra idea era imperfetta, o quantomeno, realistica solo in parte.\nMolti di Voi hanno evidenziato alcuni “limiti” del vivere Movimento Biologico da “Praticante” e non da “Insegnante”.\nCerchiamo di sintetizzarli brevemente:\nUna volta uscito dal Corso Intensivo o Estensivo di Movimento Biologico, ho vissuto su di me le Esperienze ma, poi, fuori, come riesco ad integrare l’approccio Umanizzante, filosofico, antropologico, etico, pedagogico di Movimento Biologico in ciò che faccio? Da dove comincio? Come creo continuità? Come lo spiego alle Persone che non lo hanno mai vissuto? Come lo posso integrare con ciò che faccio senza snaturarlo? Come lo posso proporre individualmente? E in gruppo?\nQuando lo pratico e vengo guidato mi sembra tutto semplice ma poi, quando lo devo riproporre, ho difficoltà a trovare le parole per spiegare un’esperienza oppure ho difficoltà a capire di cosa avrebbe bisogno il gruppo, o il singolo, in quel momento.\nOgni volta che faccio un Intensivo scopro che una stessa esperienza, un gioco, un esercizio, può essere proposto in tanti modi diversi, non solo nella spiegazione ma, soprattutto, negli obiettivi che può aiutare a perseguire. Come faccio ad acquisire questa capacità di adattabilità delle Pratiche?\nFinito un Intensivo mi sento motivato a continuare le Pratiche di Movimento Biologico su di me e proporle agli Altri; poi, dopo qualche giorno torno alla “vecchia normalità”, come posso fare a dare continuità, ad approfondire? Cosa posso leggere? Che altre esperienze posso fare?\nIn essenza: vivere il Movimento Biologico su di Sé, durante un Laboratorio, un Corso o una singola lezione è molto “facile”, abbiamo tutti una sensibilità che ci permette di coglierne gli aspetti “inediti”, la potenza Umanizzante, l’effetto trasformativo.\nMa come fare a portarlo, con le stesse caratteristiche di potenza Umanizzante e capacità trasformativa, agli altri?\nCome fare per “onorarne” gli aspetti “inediti” che vedono coesistere corporeità, espressività, vocalità, relazione, individualità, dinamismo, quiete, biologia, biografia, … entrando davvero nella dimensione del Meta-Metodo, della Scienza della Complessità, dell’Inter-Dipendenza, dell’Inter-Essere e non banalizzare Movimento Biologico a “mero” insieme di esercizi con le palline, un po’ di floorwork, qualche esercizio di condizionamento, un po’ di pranayama e qualche minuto di rilassamento progressivo?\nCome evitare di applicare Movimento Biologico come un qualsiasi altro metodo?\nCome riuscire a vivere a pieno su di Sé – prima – e poi con l’Altro il percorso iniziatico che le Esperienze di Movimento Biologico consentono di vivere?\nÈ partendo dalle migliaia di incontri di questi anni, dai dialoghi verbali e carnali, dalle richieste esplicite ed implicite, che abbiamo deciso di dar Vita a questo Ritiro: 4 giorni immersivi per apprendere, con disciplina e plasticità, le basi metodologiche per insegnare/facilitare il Movimento Biologico.\nNon come un Protocollo o un Programma bensì per ciò che è: un Meta-Metodo da Personalizzare rispetto a se stessi e al gruppo o singolo verso cui ci si rivolge.\nSviluppando in ciascuno di Noi il processo mentale e carnale (ammesso che abbia senso separare anche solo didatticamente queste due realtà) per trovare il PROPRIO modo, la PROPRIA comunicazione, il PROPRIO stile per portare Movimento Biologico nella propria Vita e nelle Vite dei propri pazienti, clienti, studenti, familiari, amici, …\nIl Programma del ritiro prevede un alternarsi continuo tra Pratiche di Movimento Biologico, approfondimenti teoretici, casi di studio, gruppi di dialogo, simulazioni di conduzione, momenti di confronto e condivisione ed ogni altro strumento didattico che si renderà utile per elicitare un virtuoso apprendimento nei partecipanti.\nIl ritiro avrà inizio alle 10:00 di Lunedì 26 settembre con la presentazione e le istruzioni generali, proseguirà nei giorni successivi con la distribuzione indicata a seguire, per concludersi Giovedì 29 settembre alle 17:00.\nArrivi ed accoglienza\nSessione di Risveglio\n€ 200 (Iva inclusa)\nMassimo 22 partecipanti\nPer partecipare è necessario il pre-requisito di aver già frequentato il Corso Intensivo “Alle Radici del Movimento” e/o il Corso Estensivo “Umanizzare il Movimento” poiché non si può accedere ad un piano di comprensione profonda delle strategie di insegnamento se non si è fatta, prima, esperienza diretta su di Sé.\n335 8137979 – info@autosufficienza.it\nLa struttura che ospiterà il ritiro offre diverse soluzioni per il pernottamento. Dalle camere singole a quelle condivise, dalla piazzola per la propria tenda alla yurta condivisa. Per chi vorrà, per contenere i costi, ci sarà anche la possibilità di dormire nella stessa sala in cui si svolgeranno le attività didattiche. Per i pasti sarà possibile usufruire del servizio ristorante dell’Autosufficienza oppure organizzarsi in autonomia presso l’Agricampeggio attrezzato. Per organizzare il proprio pernottamento e i pasti è necessario contattare il Centro Autosufficienza a info@autosufficienza.it oppure al 335 8137979\nMetodologo del Movimento Umano.\nÈ docente di Teoria e Metodologia del Movimento Umano presso il Corso di Laurea in Scienze Motorie e Sportive dell’Università degli Studi di Perugia.\nDa anni si occupa di studio e ricerca nell’ambito delle molteplici dimensioni della motricità umana.\nFondatore e responsabile scientifico del progetto Movimento Biologico.\nISCRIVITI ORA e assicurati un posto per la partecipazione al Ritiro.\nCompila il form sottostante con i tuoi dati. La nostra segreteria ti ricontatterà nel più breve tempo possibile per fornirti tutte le informazioni in merito alla tua iscrizione.\nMovimento Biologico di Stefano Spaccapanico Proietti si impegna a proteggere e rispettare la privacy degli utenti: le informazioni personali raccolte vengono utilizzate solo per amministrare gli account e fornire i prodotti e servizi richiesti. Gli utenti potrebbero essere contatti con suggerimenti su prodotti, servizi o altri contenuti che a nostro giudizio potrebbero interessare loro. Se si desidera essere contattati a questo scopo, selezionare una delle seguenti modalità di contatto:\nResta sempre aggiornato iscrivendoti alla newsletter di Movimento Biologico\nAccetto di ricevere da Movimento Biologico di Stefano Spaccapanico Proietti comunicazioni informative e promozionali, compresa la newsletter, tramite posta elettronica, relative a prodotti e / o servizi propri.\nMovimento Biologico di Stefano Spaccapanico Proietti\nco. 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I benefici del wellness - Lewald\nCosa c’è di meglio dopo una giornata di escursioni o dopo aver lavorato tutto il giorno, di una bella sauna e di un po’ di relax?\nBasta un semplice bagno di calore per far traspirare e far eliminare, attraverso il sudore, le tossine e i rifiuti della pelle. Il Bagno turco è un trattamento che si svolge in un locale dove l’umidità relativa è del 100% formando una nebbia dalla temperatura stratificata, da 20/25°C al livello del pavimento fino a 40/50°C all’altezza della testa. I benefici del bagno turco sono molteplici, ad esempio: favorisce una profonda pulizia e purificazione della pelle, è utile per le vie respiratorie e ha un effetto tonificante e rilassante e riduce lo stress. L’ideale quindi dopo una giornata pesante.\nLa sauna invece disintossica in profondità rendendo così la pelle luminosa e trasparente ed i tessuti maggiormente elastici. Il bagno di calore, inoltre, favorisce il rilassamento e aiuta il sonno notturno. Infine, vengono migliorate la circolazione sanguigna e linfatica e aumenta la attività della pelle, dei tessuti e delle ghiandole. In pratica la sauna equivale ad una profonda pulizia di tutto il corpo e rende la pelle maggiormente resistente agli agenti atmosferici, dal freddo al caldo, dal vento allo smog.\nOltre alla sauna e al bagno turco, nell’area wellness dell’Hotel Lewald è presente anche una doccia emozionale, che crea una sensazione di benessere e relax ad ogni utilizzo, grazie alle innumerevoli combinazioni che si possono realizzare tra idro, cromo e aromaterapia.\nAl rientro in Hotel dopo una giornata impegnativa o stressante, rilassatevi nell’area Wellness dell’Hotel & Restaurant Lewald!