rivista atomos 13 2\nmagazine di informazione - 2° trimestre 2014 - N°13\ni eravamo lasciati con la speranza di un 2014 che\nsignificasse ripartenza e siamo abbastanza\nsoddisfatti di come stia procedendo. Questo nuovo\nnumero esce alle porte dell'estate - e la copertina lo\nricorda - ma non ci possiamo permettere pause e dunque\nabbiamo pensato a qualche sostanziale modifica grafica\nall'interno del magazine, che offre più spazio alla sezione\nnuovi progetti, e viene rappresentata come un muro dove\ncondividere le esperienze di chi è appena diventato nostro\nCliente e di chi nostro Cliente è già e ha deciso di\nrafforzare la collaborazione con noi.\nI Clienti vogliono trattare con risorse in cui possono\ncredere, che siano competenti e capaci e nello stesso\ntempo cortesi e gentili, ossia che abbiano un approccio\nAtomos cerca con tutte le sue forze di far sì che tutto\nquesto sia una costante sperando che la redazione di\nquesta rivista sia anche un modo di operare nella giusta\ndirezione, se ci passate il termine “customercentrica”.\nNuovi Progetti: Davines, Fedon, Giacomini, Gnecchi, Besser, LMA\nPag. 10 Case history Dallai\nPag. 13 Case history Comap\nResponsabile: Davide Pansolin ([email protected])\nCollaboratori: Ivan Stella ([email protected])\nGrafica e Stampa: COOPTIPOGRAF Savona\nSede Legale: Via U. Bassi, 3 - 20149 Milano\nSede Operativa Centrale: Via Nizza 35 A - 17100 Savona\nTel. +39 019 2302020 Fax +39 019 860077\nDavines ha scelto la soluzione di schedulazione a capacità finita di Atomos per gestire ed ottimizzare le proprie\nFondata nel 1983 a Parma, in Italia, dalla famiglia Bollati, Davines inizia il suo cammino come laboratorio di\nricerca e produzione di prodotti tricologici di alta qualità, destinati a rinomate società cosmetiche di tutto il\nDopo un decennio dedicato alla ricerca e al miglioramento, nasce il marchio Davines, quale brand di prodotti\ncosmetici professionali per l'acconciatore. Questa esperienza appassionante ha portato, nel 1996, a realizzare\nla divisione cosmetica (Comfort Zone) per i principali centri benessere e spa.\nDopo vent'anni, la comunità Davines si è estesa in oltre 76 paesi, coinvolgendo migliaia di istituti, saloni e\nparrucchieri appassionati. Nel 2013 è stato realizzato un fatturato di 70 milioni di € con più di 360 collaboratori\ndiretti in tutto il mondo. Nonostante la crescita continui, dalla sede di Parma, a quelle di New York, Parigi,\nLondra, Città del Messico e Deventer (Olanda), le radici sono saldamente piantate nei trascorsi iniziali di\nlaboratorio di ricerca di Parma, da dove parte tutto il processo di internazionalizzazione.\nIl Gruppo Fedon è una storica realtà nel panorama industriale italiano, leader nel settore degli accessori per\nl'ottica. Con un fatturato consolidato di 60,4 milioni di Euro, tre stabilimenti produttivi, rispettivamente in\nItalia, in Romania e in Cina, e quattro filiali commerciali, in USA, Francia, Germania e a Hong Kong, il Gruppo,\nche conta quasi 100 anni di storia, impiega oltre 1.700 persone nel mondo ed è presente con i propri prodotti in\npiù di cinquanta paesi.\nIl Gruppo opera con due divisioni principali: la storica Divisione Fabbricanti (OEM Astucci) che guida il core\nbusiness dell'azienda ovvero la produzione e la vendita di astucci per il settore ottico, coprendo circa il 90% del\nfatturato complessivo dell'intero Gruppo, e la più recente divisione Fedon 1919 che ha nello sviluppo del\nsettore della Pelletteria la sua mission.\nMentre la divisione OEM Astucci lavora in un ambito essenzialmente B2B e guida la produzione per commessa,\nrispondendo così alle esigenze dei grandi produttori di occhiali e dei molti brand che essi rappresentano, la\ndivisione Fedon 1919 vende direttamente al pubblico e pertanto presenta la necessità di dotarsi di un sistema\ndi forecast attendibile e per ciò stesso complesso e altamente dinamico.\nProprio allo scopo di soddisfare questa esigenza della divisione Fedon 1919 di formalizzare e razionalizzare i\nprocessi di Budget e Forecast rispetto all'attuale situazione, Atomos ha proposto l'integrazione dello\nstrumento Demand Management al sistema informativo aziendale del Gruppo. La soluzione proposta mira a\nrazionalizzare l'attuale processo di Forecast, riassumendo in pochi semplici passi e azioni operative ciò che\nattualmente viene fatto tramite il laborioso susseguirsi di più file Excel difficilmente mantenibili. Il flusso\noperativo ipotizzato prevede un workflow che implica una stretta collaborazione tra tutti i soggetti che\nconcorrono a determinare il processo di Forecast e consente quindi di mettere le basi per un gioco di squadra\npiù efficace e produttivo.\nAtomos News - 5\nPer migliorare le criticità di gestione dei processi di pianificazione e programmazione, ad oggi operativi su\npiattaforma SAP, Giacomini SpA ha scelto di ampliare il decennale rapporto con Atomos implementando la\nsoluzione Nicim Schedule per la schedulazione della produzione a capacità finita. Il progetto in essere, che ha\nl'obiettivo di efficientare la generazione dei piani di lavoro operativi per tutti i reparti produttivi (stamperia,\nLavorazioni meccaniche, Lavorazioni materie plastiche, Montaggio) attraverso le piattaforme simulative\ndipartimentali Atomos, prevede anche l'estensione del sistema MES (Nicim Monitor), già presente nelle aree di\ntorneria, a tutti i reparti produttivi del Gruppo compresi i siti di Sazza (divisione materie plastiche) e\nCastelnuovo del Garda (divisione stamperia).\nProssimità al Cliente, esperienza ventennale e innovazione tecnologica sono i fattori a valore aggiunto che\nhanno convinto il management Giacomini a confermare la fiducia in Atomos per incrementare l'efficienza, la\nflessibilità e migliorare il controllo dei processi della propria Supply Chain Execution.\nIl gruppo Giacomini con 163 milioni di euro di fatturato, di cui oltre l'80% sui mercati esteri, 3 stabilimenti\nproduttivi italiani, 17 organizzazioni internazionali (tra filiali, partner e uffici di rappresentanza), 927\ndipendenti, 65 tonnellate di ottone lavorate al giorno, si colloca oggi tra i leader mondiali nella produzione di\ncomponenti e sistemi per la distribuzione del riscaldamento, condizionamento, acqua sanitaria per impiego\nnei settori residenziale, industriale, terziario.\nDal 1951 Giacomini ha sede a San Maurizio d'Opaglio, in provincia di Novara, dove Direzione Generale,\nCommerciale, Marketing, Acquisti, Ricerca e Sviluppo, Laboratori Tecnici e Produzione svolgono la propria\nGnecchi ha scelto le soluzioni Atomos per la schedulazione della produzione e la raccolta dati presso il proprio\nstabilimento di Olginate (LC).\nIl sistema acquisito da Gnecchi permette di schedulare le operazioni sulla base dei calendari delle risorse, del\nportafoglio ordini e dell'avanzamento lavori, con la massima efficienza operativa ed il minimo Work In Progress, rispettando priorità commerciali e vincoli imposti dal mercato.\nLa soluzione proposta da Atomos copre a pieno gli obiettivi e le esigenze di Gnecchi di:\n§ poter monitorare la produzione in modo oggettivo per avere la possibilità di:\n- avere visibilità di quanto presente in WIP;\n- gestire in modo più preciso le rilevazioni di ciascuna commessa di produzione\n§ gestire in modo più efficiente il magazzino materie prime (accettazione materiale)\n§ automatizzare il calcolo dei fabbisogni e quindi la generazione degli ordini di produzione\nStoricamente impegnata in ambito Automotive, con grandi produzioni ed importanti conoscenze tecniche,\nGnecchi ha saputo sviluppare nuove sfide in settori particolari come casalingo, edilizia, agricoltura ed una svariata quantità di nicchie di mercato dove la dinamicità e flessibilità sono fondamentali.\nCon una produzione di 400.000 pezzi al giorno, Gnecchi individua un'esigenza, la studia a fondo, trova la soluzione tecnica, la progetta, costruisce un'attrezzatura e la realizza.\nQuesto è ciò che fa Gnecchi dal 1974: progettazione e lavorazione di particolari meccanici di qualità di medio e\ngrande sviluppo e pezzi complessi ottenuti per piegatura e tranciatura di nastro e filo metallico.\nLa precisione, la ricerca, la capacità produttiva e di progettazione consentono a Gnecchi di operare con successo in tutti quei settori industriali in cui è indispensabile una precisione con tolleranze vicine allo zero.\nIl mercato a cui Gnecchi si rivolge è vasto e differenziato, così come lo sono le esigenze produttive.\nAtomos News - 7\nFondata nel 1974, BESSER TTS SpA (azienda di riferimento del Gruppo OMS Besser) si è specializzata nello stampaggio a iniezione di materie termoplastiche per componenti tecnici ed estetici (elettrodomestico, bianco,\nautomotive, elettrico ed elettronico). La forte sinergia con la OMS dei F.lli Maina SpA, gli ingenti investimenti in\nrisorse umane e in tecnologie avanzate, l'elevata integrazione verticale, fatta da una salda collaborazione a\nmonte con i fornitori di materie prime e a valle con i clienti, hanno permesso al gruppo di affermarsi velocemente nel panorama internazionale. Oggi il Gruppo si compone, oltre alle già citate aziende, di un sito produttivo in Ungheria (attivo dal 1997), in Romania (2011) e Polonia (2014).\nPer migliorare le criticità di gestione dei processi di schedulazione e controllo della produzione, Besser TTS,\nnell'ambito di un progetto di reinformatizzazione generale che ha previsto l'adozione di SAP come piattaforma\nERP di riferimento, ha deciso di confermare e ampliare il rapporto con Atomos (presente nel sito italiano da\noltre quindici anni) estendendo la soluzione Nicim Schedule e Nicim Monitor ai siti Ungheria, Romania e Polonia. Il progetto ha l'obiettivo di efficientare la rilevazione dei dati di produzione per i vari siti di stampaggio e\nassemblaggio automatizzati, attraverso il collegamento diretto agli impianti produttivi e la messa in esercizio di\nuna interfaccia utente di reparto su panel PC flessibile ed ergonomica.\nLa soluzione Atomos integra e completa la riorganizzazzione della Supply Chain Besser, normalizzando\nl'operatività e mettendo a disposizione indicatori OEE e parametri di governo dell’intero flusso execution in\nLMA Srl è una società a conduzione familiare fondata nel 1970 dalla famiglia Boscolo. LMA opera nel campo\ndella meccanica di precisione per i settori aeronautico ed elicotteristico sia civile sia militare. Oggi l'impegno\nquarantennale in tale settore ha consolidato i rapporti professionali con tutti i costruttori operanti nel territorio\ninternazionale instaurando in questo modo relazioni importanti e costruttive con i più grossi gruppi industriali\nin ambito aerospaziale.\nL'esperienza, la modernità, la considerevole tecnologia dei sistemi di produzione e soprattutto gli skill ed il\nknow-how dei propri tecnici atti a controllarla, lo sviluppo delle risorse umane, l'ottenimento di certificazioni e\nriconoscimenti in ambito aeronautico e non ultimi i progetti di ricerca e sviluppo hanno consentito\nl'affermazione della società quale sinonimo di qualità e di competenza anche su scala internazionale.\nOltre a queste caratteristiche, per affermarsi LMA si avvale dell'impiego appropriato di software\ncostantemente aggiornati che le consentono di comprimere il tempo di trasformazione del prodotto riducendo\nle dispersioni aziendali e creare valore rendendo il sistema decisionale e di controllo dell'azienda flessibile e\nreattivo. A tal proposito LMA ha da poco implementato i sistemi Atomos MRP, di schedulazione della\nproduzione e di raccolta dati e monitoraggio degli impianti che verranno utilizzati a pieno regime al termine del\nprogetto previsto per la fine del 2014.\nAtomos News - 9\nA quasi 3 anni dall'implementazione di Nicim Monitor, la\nDallai è diventata un importante caso di successo attraverso l'acquisizione di altri prodotti della suite Atomos,\ndimostrando notevole capacità di adattamento a quel\nprocesso di modernizzazione che ha trasformato il\nmodo di operare e di essere impresa delle aziende.\nUn processo di cambiamento ed adeguamento al mercato che Dallai ha perseguito con assoluta determinazione e nel quale Atomos ha avuto l'opportunità di essere coinvolta.\nIl contesto attuale ha reso necessaria la mappatura dei\nprocessi per poter definire la situazione futura desiderata. Questa attività è fondamentale, perché definire, ottimizzare, e integrare i processi aziendali significa creare\nun processo orientato a rendere efficiente ed efficace il\nbusiness dell'azienda stessa.\nLa Dallai ha agito in quest'ottica implementando una\nserie di prodotti della suite Atomos che vanno a coprire i\nprocessi di previsione, pianificazione e di monitoraggio\nFondata nel 1959 dai fratelli Giancarlo e Giuliano Dallai,\nè oggi l'unica azienda al mondo a poter fornire l'intera\ngamma di raccordi sferici per irrigazione e per drenaggio\npresenti sul mercato. Nel corso dei 50 anni di storia, la\nproduzione ha avuto inizio con un prodotto dedicato\nesclusivamente al mercato dell'irrigazione, successivamente la gamma viene ampliata con il raccordo di tipo A,\nai quali si aggiungono tra gli anni settanta e ottanta, i\ntipi B e C e le valvole di fondo.\nNegli anni Novanta sono state introdotte linee prodotto\ndi nuovi materiali quali acciaio inossidabile e alluminio\nche consentono di offrire nuove applicazioni in settori\ndiversi da quello tradizionale dell'irrigazione.\nRecentemente è stato sviluppato il Polycrimp, un tipo di\nraccordo che consente la transizione tra tubi in metallo\ne in polietilene rispondendo così alle sempre più innovative esigenze del mercato.\nUn'applicazione che merita una menzione speciale è\nsicuramente il sistema wellpoint, poiché ha permesso\nalla Dallai di essere presente quasi ovunque siano utilizzate tubazioni per realizzare grandi opere, cantieri,\nminiere e pozzi petroliferi.\nL'azienda fin dalla sua nascita ha sempre mostrato una\nparticolare attenzione al livello di servizio fornito ai\nclienti, tanto da far diventare la loro soddisfazione\nl'obiettivo primario della società.\nLa Dallai è riuscita nella sua storia a fornire un numero\nsempre più ampio di prodotti tanto da essere oggi\nl'unica azienda al mondo in grado di avere l'intera\nLa qualità, la salute e la sicurezza sul lavoro nel contempo hanno sempre accompagnato la vita dell'azienda nel\nPer consolidare e migliorare nel tempo questa missione,\nl'azienda si è posta come obiettivo di implementare, mantenere e rispettare un sistema di gestione per la Qualità\nconforme ai requisiti della Norma ISO 9001:2008.\nTutta l'organizzazione aziendale con la direzione ha il compito di garantire il corretto funzionamento del sistema\nqualità aziendale come esplicitato nel manuale stesso.\nOperativamente per realizzare tutto ciò saranno messi in\ncampo una serie di obiettivi e indicatori di processo, prodotto e servizio che dovranno monitorare costantemente\nil sistema allo scopo di garantire il raggiungimento della\nLe ICT costituiscono un elemento fondamentale del sistema informativo, in quanto consentono l'automazione di\nlarga parte delle procedure organizzative, incrementandone l'efficienza e l'affidabilità. L'informazione e il trattamento della stessa hanno un ruolo organizzativo fondamentale e rappresentano la risorsa principale dei processi\ngestionali di coordinamento e controllo.\nL'attuazione delle procedure di gestione dell'informazione è facilitata da prodotti che consentono di ingegnerizzare le procedure di acquisizione dei dati stessi.\nA questo proposito nel 2011 viene scelta la soluzione\nNicim Monitor per l'avanzamento della produzione e la\nraccolta dati in tempo reale.\nGli obiettivi posti da Dallai con l'introduzione del prodotto si possono schematizzare in :\nCreazione di una base dati tecnologica\nSincronizzazione dei flussi produttivi tra i vari reparti\nConsuntivazione dei tempi: avanzamento in tempo\nreale della produzione\nMonitoraggio della risorsa manodopera in tutte le\nMonitoraggio delle performance produttive\nMonitoraggio dettagliato macchine in termini di\npezzi buoni e tempi di fermo\nMonitoraggio dei tempi di attrezzaggio\nGestione delle attività indirette con gestione di ordini\nQuadratura ore di presenza/ore lavorate\nGestione documentazione di reparto e operativi\nPossibilità di estrarre report, grafici, statistiche ed\nanalisi delle elaborazioni (cruscotto)\nOffrire l'indipendenza operativa all'utente per modifiche su report e stampe\nRendere disponibili le informazioni delle elaborazioni validate a più utenti e/o al sistema centrale\nLa buona riuscita del progetto ha portato nel 2013\nall'acquisizione dei moduli Demand Management ed\nInventory Management prodotti Atomos per la gestione\nintegrata della supply chain legati alla pianificazione strategica.\nDemand Management è il sistema di supporto ai processi\ndi pianificazione e gestione della domanda. Il processo di\npianificazione (Sales Analysis) viene utilizzato per generare una previsione matematica di vendita, mentre quello\ndi gestione (Sales Plan) permette di manipolare tale previsione, consentendo di forzare il risultato matematico al\nfine di ottenere una previsione maggiormente attendibile.\nInventory Management è il modulo che calcola le proposte di reintegro per prodotti a domanda indipendente.\nPer tali prodotti verranno calcolate le quantità da ordinare/produrre relazionando la previsione della domanda,\ncalcolata nella precedente fase, tutti gli elementi che con-\nAtomos News - 11\ncorrono nel calcolo della disponibilità, con la politica\ndi scorta e di reintegro definita dall'utente.\nAttraverso questi ultimi due moduli Atomos ha individuato le seguenti necessità da parte di Dallai, soddisfacendone le iniziali esigenze richieste:\nRazionalizzazione del processo di Forecast al\nfine di ottimizzare la fase di approvvigionamento delle materie prime\nGestione del Forecast in maniera razionale ed\nimmediata per poter effettuare sul dato analisi\ntop-down secondo una logica di lavoro per eccezione\nGenerare le previsioni di vendita di prodotti finiti gestiti a scorta a domanda indipendente (Prodotti Make to Stock)\nCondividere il Forecast con l'area commerciale\nper integrare l'approccio matematico puro con\nl'esperienza e la sensibilità sul campo degli\nProporre il livello di scorta di sicurezza ideale dei\nprodotti finiti in funzione del livello di servizio al\ncliente e dell'affidabilità della previsione\nCreare degli indicatori per confrontare le previsioni fatte e le modifiche effettuate con i risultati di vendita ottenuti\nAbbattimento del valore complessivo del\nMigliorare la condivisione e l'utilizzo\ndell'informazione tra le aree aziendali\nDallai ha anche scelto la soluzione Nicim Schedule\nper la schedulazione della produzione a capacità finita.\nNicim Schedule esegue la schedulazione delle attività produttive avendo come obiettivo la riduzione del\nlead time di trasformazione del prodotto. Inoltre persegue l'obiettivo attuando la schedulazione sulle\nrisorse primarie che intervengono direttamente nel\nprocesso produttivo e generando dei piani a inseguimento per gli enti che devono erogare un servizio\nLa correlazione delle informazioni tra pianificazione,\nprocessi di fabbrica, schedulazione ha migliorato\nl'analisi dei dati rendendo immediate le informazioni critiche ai decisori della strategia di business.\nL'integrazione tra le soluzioni di schedulazione, programmazione della produzione e quelle per il monitoraggio e la gestione della stessa, ha, da una parte,\nottimizzato le azioni produttive da intraprendere in\nbase alle effettive necessità derivanti da ordini e\ncommesse, dall'altra, una volta intrecciati i dati\nemergenti dai reparti e confrontati in tempo reale\ncon il piano di produzione, ha reso possibile orchestrare tutta una serie di modifiche al piano con lo\nscopo di mantenere intatti i tempi di consegna e di\nandare a contenere gli eventuali costi o le perdite di\nefficienza dei processi, mantenendo così inalterata\nL'integrazione, dunque, tra pianificazione e controllo produzione e tra queste soluzioni e quelle per il\ncontrollo qualità, rappresenta un vantaggio concreto da sfruttare per tutte le aziende manifatturiere\nche decidono di puntare sull'informatizzazione e\nComap è un'azienda con sede a Muggiò (MB) che\nopera dal 1985 nel settore metalmeccanico e in particolare nella produzione di:\n- gruppi accoppiati ed assemblati di alta precisione\nimpiegati in apparecchiature oleodinamiche utilizzate nella costruzione di macchine utensili,\nmacchine movimento terra, impianti di soffiaggio\nvetro e macchine utensili industriali, su disegno e\nspecifiche della clientela.\n- componenti meccanici per sistemi di lubrificazione\n- componenti meccanici e volventi di alta precisione, su disegno del cliente, che trovano impiego\nnei più svariati campi: dalle macchine alimentariconserviere, nei sistemi di intermettitori a camme, nei macchinari da cava o miniera, nella motoriduzione, nel settore eolico e fotovoltaico, nei\ncorpi volventi delle macchine utensili.\nModernamente attrezzata, in quest'azienda operano circa sessanta macchinari all'avanguardia, adibiti\nnon solo alla rettifica ma anche alla tornitura e fresatura, Comap di avvale della collaborazione di quaranta dipendenti altamente qualificati ed abilitati a lavorazioni di precisione.\nComap è in grado di soddisfare ogni tipo di esigenza\ndella clientela, sia italiana sia estera, offrendo un servizio di qualità rapido e professionale, che non si limita alla pura esecuzione, ma contribuisce attivamente\na migliorare i processi produttivi.\nTali processi hanno permesso di sviluppare una struttura tecnologico-produttiva all'avanguardia, orientata alla produzione di piccola e media serie in grado di\ngarantire ogni obiettivo qualitativo richiesto, assicurando così l'ottimizzazione dei propri prodotti/servizi, in una logica di continua espansione tecnologica per il conseguimento dell'obiettivo aziendale:\nL'esperienza acquisita, fornendo le principali aziende\ndel settore, consente all'azienda di produrre esecuzioni customizzate, con elevati standard qualitativi a\nLa produzione è interamente eseguita nei propri stabilimenti di Muggiò (MB), e annovera:\n· assiemi accoppiati e componentistica meccanica accoppiata di alta precisione di elevato livello tecnologico, con giochi di accop-\nAtomos News - 13\npiamento anche di entità ridottissima (2\nmicron), con rugosità ed errori di forma prossimi allo zero;\nblocchi manifold da fusione, da ghisa in barra\n(grigia e sferoidale), da acciaio, da lega, con\ntrattamenti di sbavatura termica e riporti galvanici antiusura-antiossidazione (ove richiesto);\ngruppi oleodinamici assemblati-collaudati e\ncomponentistica meccanica accoppiata di\nalta precisione e di elevato livello tecnologico, con giochi di accoppiamento anche di entità ridottissima, con rugosità ed errori di\nforma prossimi allo zero;\notturatori e sedi di tenuta ad alta precisione e\nad elevato livello tecnologico, con rugosità ed\nerrori di forma prossimi allo zero;\nspole di commutazione (integrali o assemblate) ad alta precisione e ad elevato livello tecnologico, con rugosità ed errori di forma prossimi allo zero;\nvalvole a cartuccia e componentistica meccanica accoppiata di alta precisione e di elevato\nlivello tecnologico, con giochi di accoppiamento anche di entità ridottissima, con rugosità ed errori di forma prossimi allo zero;\nvalvole proporzionali di elevata precisione e\ndi alto livello tecnologico, con precise quote\ndi ricopertura, giochi di accoppiamento\nanche di entità ridottissima, rugosità ed errori di forma prossimi allo zero;\ncomponenti meccanici di alta precisione e di\nelevato livello tecnologico per l'industria\nmotoristica e motociclistica: alberi di innesto\ne di trasmissione, bielle, componenti per\nmicromotori, motovariatori, punterie, iniettori, cinematismi di precisione.\nbilimento due moduli della suite Atomos: Nicim MRP e\nNicim MRP interfaccia direttamente le esigenze di vendita con la realtà di produzione consentendo di gestire,\nper ogni prodotto, ordini cliente, commesse e previsioni di vendita relative ad uno o più periodi temporali.\nAppositi moduli di analisi uniti ad una vasta gamma di\nreport sia in forma tabellare sia in forma grafica consentono di analizzare dettagliatamente i risultati ottenuti dall'elaborazione.\nNicim Monitor è il sistema software per la rilevazione\nin tempo reale dei dati di produzione, finalizzato\nall'aggiornamento e al controllo dell'avanzamento\nlavori, la consuntivazione dei tempi e delle quantità\nprodotte, il monitoraggio degli impianti e della produzione. L'obiettivo primario del sistema è l'esatta rilevazione dei dati garantendo l'integrità delle informazioni\ne la loro tempestività per un efficace controllo del processo produttivo, permettendo di seguire e verificare\nin tempo reale tutte le attività che concorrono alla realizzazione del piano di produzione.\nOgni dichiarazione effettuata viene controllata e, se\nrispondente ai controlli preimpostati, immediatamente registrata nella base dati del sistema.\nIl sistema Atomos consente di avere in tempo reale\ntutti i dati certi (consuntivazione dei tempi e delle\nquantità prodotte) necessari per gestire al meglio la\nproduzione e l'avanzamento della stessa, l'approvvigionamento della materia prima e la gestione delle\nNicim Monitor in particolare consente di monitorare lo\nstato delle macchine in tempo reale e in caso di rendimento inferiore al tempo ciclo previsto di prendere\nimmediati provvedimenti per ottenere le migliori performance.\nLa necessità di dotarsi di un sistema integrato in grado\ndi pilotare i processi legati alla produzione e l'esigenza\ndi migliorare le performance di impianti e materiali utilizzati hanno spinto Comap alla scelta di strumenti\ninformatici per l'ingegnerizzazione della produzione\nComap ha dunque implementato presso il proprio sta-\nProssimo obiettivo sarà quello di implementare al\nmeglio la fase di schedulazione con Nicim Schedule\n(già acquistato), per gestire con programmazione a\ncapacità finita i materiali e le risorse: macchinario,\nmanodopera, attrezzature etc..\nFondata nel 1966, Marbo Italia S.p.A., è una società italiana\nche produce ausiliari chimici per l’industria.\nLeader incontrastata nel settore della calzatura, Marbo è presente in numerosi altri\nsettori Industriali (Auto, Trasporti, Aerospaziale, Eolico, Arredamento, Giocattoli, imballi\nper Cosmetica), con prodotti tecnologicamente avanzati quali, Agenti di Distacco,\nLubrificanti, Paste Colorante e Prodotti Vernicianti.\nCon professionalità, motivazione e flessibilità Marbo è un’ azienda presente in più di 60\npaesi nel mondo con una efficiente assistenza tecnica e commerciale.\nA BASE ACQUA E UV\nIL GRUPPO MARBO\nPER L’INDUSTRIA NEL MONDO\nMarbo Italia SpA - Via Tasso 25/27 - 20010 Pogliano Milanese (MI)\nServizio di assistenza e supporto Control-M\nrivista atomos 12 2


Gomme invernali 205 50 17 online | Acquista ora su tirendo.it\nTutte 40 45 50 55 60 65 70 80\nTutte 15 16 17\nTutte Q: max 160 km/h R: max 170 km/h T: max 190 km/h H: max 210 km/h V: max 240 km/h ZR,W,Y: over 240 km/h\nOrdina il 143 adatto Pneumatici invernali per:\n205/50 R17 89V , con protezione del cerchio (MFS)\n205/50 R17 89H , con protezione del cerchio (MFS)\n205/50 R17 93H XL , con protezione del cerchio (MFS)\n205/50 R17 93T XL pneumatico chiodabile\nGomme Invernali 205 50 r17\nLa caratteristica peculiare delle gomme invernali, e in particolare degli pneumatici invernali 205 50 r17, è costituita dalla loro capacità di garantire un'ottimale aderenza a terra e una guida stabile in presenza di temperature rigide e su fondo innevato, ghiacciato o fangoso. Non può sfuggire all'osservatore attento la qualità del battistrada ricco di lamelle e di intagli, garanzia delle migliori performance degli pneumatici invernali 205 50 r17 nel drenaggio e nell'espulsione di acqua e di fango.\nGli pneumatici invernali 205 50 r17 hanno una larghezza di 205 mm: si tratta della larghezza della gomma nel punto più largo. È importante conoscere questa misura per individuare le gomme adatte ai propri cerchi.\nQuesto valore indica il grado di ribassamento della gomma, stabilendo la distanza dalla base del cerchio in percentuale rispetto alla larghezza. Quindi, in questo caso la larghezza è di circa 10 centimetri (205 mm x 0,50 = 102,50 mm).\nr - radiale / Metodo di produzione\nLa sigla r indica che lo pneumatico ha una struttura radiale, cioè presenta le tele disposte radialmente. Questo metodo di costruzione è garanzia di sicurezza perché le gomme risultano meno deformabili.\n17 - Diametro del cerchione\nIl numero 17 esprime la misura, espressa in pollici, del diametro di calettamento del cerchio. Traducendo questa misura in centimetri, il diametro è 43,18.


Mac OSX richiede di utilizzare il portachiavi "Sistema" - Speciale Tiger - Mac OS X 10.4 - macitynet.it\nDecember 15, 2005 in Speciale Tiger - Mac OS X 10.4\nE' di questo che con sedicente franchezza il mio Tiger 10.4.3 mi avverte all'avvio.\nMi chiede di inserire la password, io provo, ma mi dice che non Ã¨ corretta. Dopo 3 tentativi mi dice che ho cercato di sbloccare troppe volte il portachiavi, la finestra scompare e tutto funziona normalmente!\nNel box dropdown "Dettagli" c'Ã¨ scritto:\nPrima che me lo chiediate, no, non ho mai attivato l'account root.\nDa due giorni succede la stessa cosa anche a me. Il bello Ã¨ che io ho da sempre attivato l'utente root e la password in questione perÃ² non Ã¨ quella di root!\nNon riesco proprio a capire quale debba essere sta benedetta password di Sistema\nragazzi lo faceva anche a me, da quando ho fatto l'ultimo aggiornamento airport, mi spuntava sempre questa stramaledetta finestra che mi chiedeva la password, e qualsiasi cosa inserissi, password che avevo settato nell'airport express oa la password di root mi dava sembre errore. ho risolto andando su applicazioni/ utility sistema/accesso portachiavi, cancellando la voce riferita al system.keichan airport. spero di essere stato utile\nIdem, stesso problema. Grazie per la soluzione\na me lo fa quando apro Mail, gli do l'ok senza scrivere nulla, e va tranquillo....mah\nIl portachiavi contiene le varie password che si usano per accedere ai vari servizi. Dare ok senza scrivere nulla potrebbe significare che il portachiavi non ha una password impostata, che non Ã¨ ottimale se gira gente.\nIn utility c'Ã¨ una applicazione Accesso Portachiavi, in cui si vede che cosa c'Ã¨ di memorizzato. Con Mostra password si riescono a vedere le password ma dopo avere inserito la master password, se c'Ã¨.\nIl portachiavi Sistema non Ã¨ quello che contiene le proprie pwd come suggerito da Vdm, quello Ã¨ il Login.keychian. Il portachiavi Sistema mi Ã¨ ignoto e non so perchÃ¨ vi chieda la pwd\nstamattina l'ha chiesto anche a me ...\nSauro, hai ragione. Comunque ho cercato system.keychain, l'ho aperto e ci ho trovato le password per le quattro reti wireless cui accedo.\nAnzi, hai quasi ragione perchÃ© io ho un portachiavi diverso da login.keychain in cui ci sta quasi tutto.\nProbabilmente perchÃ¨ hai fatto un archivia intalla o un aggiornamento: prima di Tiger lo stetto portachiavi si chiamava user.keychain, con 10.4 Ã¨ diventato login. Penso quindi che il fatto di avere un portachiavi con nome diverso dipenda da quello. Penso\nBuonasera a tutti, forse voi potete aiutarmi.\nHo installato LION oggi sul mio Mac Book Pro 15", dove avevo OS X Snow Leopard.\nNon ho provato tutte le nuove caratteristiche del nuovo OS, ma ho dei problemi con l'utilizzo delle user e password registrate nel portachiavi (con il precedente OS tutto funzionava perfettamente).\nIn particolare mi sono accorto che, quando entro in un sito dove devo indicare user e password per avere l'accesso (vedi 187, sito banca web, ecc.), il sistema non non mi chiede piÃ¹ il consenso per usare i dati memorizzati nel portachiavi (user e password per quel sito) e sono costretto a digitarli manualmente.\nQualcuno sa come potrebbe essere risolto?\nGrazie a tutti e........... spero in voi


Partito il pre order per Lockdown Heroes di Milo Manara – Lo Spazio Bianco\nMILO MANARA E FELTRINELLI COMICS CONTRO IL COVID-19: DONAZIONE BENEFICA PER GLI OSPEDALI DI MILANO, NAPOLI E PADOVA GRAZIE ALLE VENDITE DI LOCKDOWN HEROES IN LIBRERIA DAL 30 LUGLIO E GIÀ IN PRE-ORDER\nMilo Manara e Feltrinelli Comics, in collaborazione con COMICON, annunciano l’uscita di , portfolio che raccoglie le illustrazioni che il maestro Manara ha realizzato durante l’emergenza Covid-19 e ha dedicato alle donne che hanno continuato a lavorare, in prima linea, affinché la vita andasse avanti. Con una donazione benefica proveniente dalle vendite di Lockdown Heroes, Manara e Feltrinelli Comics supporteranno l’Ospedale Luigi Sacco di Milano, il Policlinico Universitario di Padova e l’Ospedale Domenico Cotugno di Napoli.\nRicordo che era l’otto marzo, la Giornata della donna, e cercavo di pensare ad una immagine per l’occasione, ma le notizie che arrivavano si sovrapponevano a qualunque pensiero. Medici e infermieri che tentavano di fronteggiare un virus di cui sapevano poco o nulla, spesso senza le adeguate protezioni, con le corsie che si riempivano sempre più di malati in gravi condizioni, con le strutture di terapie intensive insufficienti e la sensazione di non farcela, di essere sopraffatti. La prima immagine è nata così, spontaneamente. Dato che è stata una dottoressa anestesista la prima a diagnosticare la presenza del virus, mi è sembrato logico declinare l’immagine al femminile, anche perché era un dovere per me celebrare il coraggio, l’abnegazione e la forza di quelle donne esauste, poco protette, ma che nonostante tutto restano al proprio posto, compiendo il proprio dovere, pur essendo perfettamente consapevoli del rischio che correvano. I medici uccisi dal virus, in Italia, sono circa 160, gli infermieri 40, e 15 farmacisti. Mi sono chiesto come avrei potuto essere vagamente utile, da disegnatore, e come avrei potuto esprimere gratitudine e incoraggiamento. Dopo più di cinquant’anni passati a celebrare la bellezza e la seduzione delle donne, è stato del tutto naturale celebrarne anche le altre virtù. Oltre gli operatori sanitari c’erano molte altre persone che hanno continuato a svolgere il proprio lavoro, nell’interesse di tutti, esponendosi al pericolo di contagio: cassiere dei supermercati, addette alle pulizie negli ospedali e fuori, le forze dell’ordine… Le ho disegnate una ad una, semplicemente per ringraziarle e, forse, anche un po’ sperando che ci ricorderemo di loro, quando tutto sarà finito.”


In stazione senzatetto vive nel sottopasso - Prima Monza\nCronaca Seregnese, 13 Febbraio 2018 ore 09:23\nSeregno: alla stazione ferroviaria senzatetto vive nel sottopasso.\nIn stazione senzatetto occupa l’ascensore\nAlla stazione ferroviaria di Seregno un senzatetto vive nel sottopasso e occupa un ascensore. Sembra incredibile ma è così nel tunnel che collega l’accesso pedonale di via Comina ai binari. Davanti al montacarichi, guasto ormai da mesi, il senzatetto ha sistemato un rifugio di fortuna con sedie, coperte, indumenti. Persino degli sci. Degli ascensori alla stazione almeno un paio, secondo i viaggiatori interpellati, sono guasti come recita il cartello appeso sulla porta.\nNei giorni scorsi una rissa, distrutte due vetrate\nIntanto restano i problemi di ordine pubblico in stazione. Nei giorni scorsi segnalata una violenta lite che avrebbe coinvolto un paio di stranieri, forse con una sassaiola sono andati in frantumi due vetrate del locale Movimenti e della sala d’attesa. Sull’asfalto sono rimaste le tracce di sangue della serata di violenza. I residenti hanno segnalato anche un fuoco nel giardinetto accanto al primo binario, sul posto sono accorsi i vigili urbani.\nLa stazione resta comunque presidiata con continuità dai Carabinieri. Anche nei giorni scorsi un blitz dei militari della Compagnia locale con l’ausilio del terzo battaglione della Cio – Compagnia intervento operativo di Milano. Nei maxi controlli sono stati rintracciati cinque magrebini irregolari sul territorio, uno dei quali minorenne tunisino è stato accompagnato in una comunità locale. Per gli altri avviate le pratiche per l’espulsione.\nUn ampio servizio con le fotografie della stazione sul Giornale di Seregno in edicola.


I Sapori della tradizione: il Baccalà alla Vicentina - Veneto360\nI Sapori della tradizione: il Baccalà alla Vicentina\nIl baccalà alla vicentina è la testimonianza della capacità inventiva dei vicentini. Originario di Vicenza, racchiude in sé tutti i sapori veneti, per questo viene molto apprezzato e gode di un'ampia diffusione in tutto il paese. Il popolo veneto è riuscito a fare di un pesce povero, come il baccalà, un piatto ricco, gustoso ed originale, amato da grandi e piccoli.\nPresentato nelle più note trattorie del vicentino negli anni '50 è stato subito apprezzato, così tanto da essere poi riproposto in tutta Italia negli anni seguenti.\nRicetta del Baccalà alla Vicentina, tipico piatto della cucina veneta.\n250/300gr di cipolle\nLasciare in ammollo lo stoccafisso in acqua fredda, cambiandola ogni 4/5 ore, per 2-3 giorni. Aprire il pesce verticalmente, togliere la lisca e tutte le spine e successivamente tagliarlo a pezzi. Tagliare a julienne le cipolle; rosolarle in un tegamino con un bicchiere d’olio, tagliare a pezzi le sarde e unirle. Infine, a fuoco spento, unire il prezzemolo tritato. Infarinare i vari pezzi di stoccafisso, irrorati con il soffritto preparato, poi disporli uno accanto all’altro, in un tegame di cotto o alluminio oppure in una pirofila (sul cui fondo si sara’ versata, prima, qualche cucchiaiata di soffritto); ricoprire il pesce con il resto del soffritto, aggiungendo anche il latte, il grana grattugiato, il sale, il pepe. Unire l’olio fino a ricoprire tutti i pezzi. Cuocere a fuoco molto dolce per circa 4 ore e mezzo, muovendo ogni tanto il recipiente in senso rotatorio, senza mai mescolare. Questa fase di cottura, in termine “vicentino” si chiama “pipare”. Il vostro baccalà è pronto per essere servito.\n-Il baccalà alla vicentina è ottimo anche dopo un riposo di 12/24 ore.\n-Se volete un risultato ottimale, potete servirlo accompagnato dalla polenta.\nRingraziamo Mangiando Italiano, blog di ricette italiane, che si è occupato della stesura dell'articolo e con il quale auspichiamo di portare avanti una "gustosa" collaborazione!\nWritten by Mangiando Italiano on 14 Marzo 2018 . Pubblicato in Blog Visite: 865


La storia di Sarah Russell\nChi è Sarah Russell\n"Solo quando sei stato nella valle più profonda puoi davvero apprezzare la magnificenza delle montagne".\nLa salute è sempre stata la mia priorità e della mia famiglia. Ho lavorato come insegnante di fitness per 25 anni e affrontato competizioni sia di canottaggio che di triathlon. Sono sempre stata una maratoneta competitiva, mi divertivo nella gare outdoor, di mountain bike,corsa campestre e scalate. Lavoro per ConvaTec come esperta di Benessere.\nCosì nel 2010, è stato un emorme shock per me sapere di dover affrontare in urgenza l'intervento di ileostomia per una peritonite. Il peggio è stato che le cose non sono andate per il verso giusto e, a causa di complicanze, ho dovuto affrontare 5 interventi in due anni. Ho recentemente tentato l'intervento di ricanalizzazione, ma senza successo. Ho letteralmente pregato il chirurgo di riconfezionarmi la stomia; con l'ileostomia, ho ritrovato la mia qualità di vita. Sono in salute, in forma, felice, posso mangiare normalmente e sono ritornata a correre e scalare montagne.\nMolto meglio lavorare per risolvere un problema che usare la stomia come alibi\nNonostante tutto, ho cercato di vedere la stomia come una sfida, piuttosto che come un limite per dedicarmi alle mie passioni. Ho sempre lavorato per trovare la soluzione alle difficoltà, piuttosto che adoperara la stomia come alibi. Non è sempre facile, ma avere questa consapevolezza mi ha aiutata a reagire.\nLe persone mi chiedono se quello che ho affrontato mi abbia cambiata. In qualche modo sì, ma in meglio; guardo le situazioni da un'altra prospettiva e quello che mi è capitato mi ha insegnato tanto e sono grata per questo. Dopo 5 interventi all'addome e il momento più difficile in cui non pensavo che sarei tornata a mangiare, le cose semplici della vita - come andare a correre o fare una passeggiata con i miei familiari - erano preziose e non date per scontato. Oggi apprezzo ogni singolo passo io abbia affrontato.\nNel 2014, divenni la prima persona ileostomizzata a correre l'Himalayan 100 – una competizione di 5 giorni, di centinaia di chilometri sul versante Indiano dell'Himalaya. Uno spettacolo mozzafiato. Ho goduto di una splendida alba sul Monte Everest, con i primi barlumi di luce sulle vette più alte del mondo. E quando sono tornata a casa, mi sono sentita invincibile. ho pensato: "Se sopravvivo a questo, posso fare qualsiasi cosa". L'incredibile enegia che ho provato mi ha fatto capire che la stomia non doveva e non poteva essere un limite nel ritornare alla mia vita quotidiana.\nRichard Nixon una volta disse, ‘Solo se sei stato nella valle più profonda, puoi davvero apprezzare la magnificenza delle montagne più alte’. Spesso mi meraviglio di quanto abbia apprezzato le montagne senza conoscere la ‘valle più profonda.' Le avversità insegnano molto. Ci rendono più forti e non ci devono spaventare. Per me, la stomia è una sfida da affrontare - come una maratona o qualsiasi altra competizione. Non è un limite, né una disabilità. Non le consentirò di fermarmi.\nOggi sono una mamma lavoratrice come tante. Vivo in Inghilterra con mio marito John, i nostri due Labrador, e i nostri figli adolescenti, Eddie e Charlie\nL'attività fisica dopo l'intervento: esercizi di base


Posted on 8 Giugno 2022 8 Giugno 2022 Author John TagComment(0)\nCome già annunciato, sono in corso le riprese di Rebel Moon, l’epico film di fantascienza Netflix e da poche ore il regista/autore Zack Snyder, attraverso i suoi canali social, ha voluto condividere con i suoi fan alcune immagini dal set.\nIl personaggio in costume che appare nel breve video diffuso attraverso Twitter può ricordare i cenobiti, ovvero quei demoni descritti nel breve romanzo “Schiavi dell’Inferno” e in altre opere e fumetti di Clive Barker, visti anche nel serie di film di di Hellraiser.\nRebel Moon è diretto da Zack Snyder il quale, oltre ad essere il produttore con sua moglie Deborah e Wesley Coller, ha scritto anche la sceneggiatura insieme a Shay Hatten e Kurt Johnstad. Fungono da produttori esecutivi Bergen Swanson, Sarah Bowen di Grand Electric, Shay Hatten e Kurt Johnstad. CAST: Sofia Boutella, Charlie Hunnam, Djimon Hounsou, Bae Doo-na, Ray Fisher, Jena Malone, Staz Nair, E. Duffy, Charlotte Maggi, Sky Yang, Rupert Friend, Stuart Martin, Corey Stoll, Cary Elwes, Michiel Huisman. La produzione è partita ufficialmente in data 20/04/2022 e dovrebbe terminare, salvo imprevisti, entro novembre. La distribuzione sarà ovviamente gestita da Netflix.\nSinossi preliminare: Una colonia pacifica ai margini della galassia è minacciata dagli eserciti di un tirannico reggente di nome Balisarius. Le persone disperate inviano una giovane donna con un passato misterioso a cercare guerrieri dai pianeti vicini per aiutarli a prendere posizione.\nTagged Geeked Week, Rebel Moon, Zack Snyder\nCon l’annuncio dell’addio di Ben Affleck alla regia di The Batman (non al ruolo da protagonista), la Warner Bros si è ritrovata nella condizione di cercare un nuovo regista in tempi relativamente brevi, anche se nella mente dei fans (forse non di tutti) c’è un solo nome, Zack Snyder. Alcuni fans hanno utilizzato il sito\nZack Snyder a lavoro sulla post-produzione di Justice League, ecco una foto\nIl regista Zack Snyder al momento è impegnato per la fase di post-produzione di Justice League, nel volerlo dimostrare ai propri followers sui vari social ha postato un’immagine con lui alle prese con il montaggio di alcune scene. Nello schermo sullo sfondo la protagonista è Wonder Woman, la supereroina interpretata da Gal Gadot introdotta nel\nIl regista Zack Snyder ha svelato quest’oggi un nuovo concept art dedicato alla sua prossima creature Justice League, protagonista il Cavaliere Oscuro interpretato, per la terza volta nel DC Extended Universe da Ben Affleck. Il concept art mostra nel dettagli i progetti grafici relativi alla tuta tattica che utilizzerà Batman in Justice League. Justice League\nLo script di Joker 2 è stato ultimato, ecco una foto con Joaquin Phoenix


Venezia Festival 2020, Khorshid (Sole) di Majid Majidi - D-Art.it - D-ART.IT Venezia Festival 2020, Khorshid (Sole) di Majid Majidi - D-Art.it\nKhorshid – (Sole) di Majid Majidi – 77mo Festival del Cinema di Venezia\nNei sobborghi di Teheran, in una terra che ci appare solo in televisione tra le notizie di tragedie, sfruttamenti, medievali violenze, esiste invece una realtà che il regista Majid Majidi ha portato sullo schermo del 77mo Festival del Cinema di Venezia. La macchina da presa dentro le vite di bambini costretti a rubare e a delinquere per mantenere le proprie famiglie, tiranne anch’esse e vittime al tempo stesso della propria ignoranza. E’ dalla strada che sono stati scelti gli attori, bambini di dodici anni circa, convincenti fino all’osso, e fotografia umana della tirannia senza scrupoli, dell’infanzia negata, del ricatto senza riscatto.\nAli, il protagonista, ruba gomme insieme a una piccola banda di amici, assoldati da un boss della zona, la madre vive in un manicomio e spesso non gli è permesso di vederla né tantomeno di portarla via da lì.\nPer farsi perdonare il furtarello di un piccione da un boss, Alì e i suoi amici hanno una missione: trovare un “tesoro” che si trova esattamente sotto “La scuola del sole”, tra la fogna e il cimitero. Anche i bambini sanno che nelle fogne i tesori non esistono, eppure, nella più totale disperazione, spinti dalla fame e da quel briciolo di speranza e di salvezza, i ragazzi si buttano alla ricerca di qualche anfora colma d’oro, di magici bauli pirateschi colmi di medaglie e argenterie, accecati dalle menzogne di adulti sporcati e infangati da quelle stesse fogne che sono le strade, quelle in cui si sono arresi alla delinquenza e alla violenza.\nTra la soffocante ricerca nei tunnel sotterranei e lo spazio luminoso della scuola, il regista contrappone un’immagine metaforica, il contrasto della prigione a cui sono costretti, che è la vita del fuggitivo, e il barlume di fiducia che il ruolo di un insegnante coltiva nei loro cuori, attraverso la compassione, la fiducia, la bontà.\nUn film che inizia come una favola per bambini e che si rivela invece accusa di un modello sociale, una pellicola a cui dobbiamo molto, perchè seme che cresce nelle nostre coscienze, che ci spinge a riflettere e forse a denunciare, ad agire. Il lieto fine in “Sole” però non c’è, rimane la disillusione di un bambino che sognava di portare a quella “luce” la propria mamma malata, e chi si ritrova invece con in mano un pugno di “polvere”.


In occorrenza del Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri emanato lo scorso 1 marzo, che recepisce e proroga alcune delle misure già adottate per il contenimento e la gestione dell'emergenza epidemiologica da COVID-19, sono stati introdotti ulteriori provvedimenti ad interesse delle attività di ristorazione, bar e pub e pubblici esercizi.\nIl Decreto prevede disposizioni specifiche a seconda delle aree interessate dal virus nel territorio nazionale e, per la nostra Regione, si esplicita che è consentito “lo svolgimento delle attività di ristorazione, bar e pub, a condizione che il servizio sia espletato per i soli posti a sedere e che, tenendo conto delle dimensioni e delle caratteristiche dei locali, gli avventori siano messi nelle condizioni di rispettare la distanza tra loro di almeno un metro”.\nInoltre: "l'apertura delle attività commerciali diverse da quelle di ristorazione, bar e pub, è condizionata all’adozione di misure organizzative tali da consentire un accesso ai predetti luoghi con modalità contingentate o comunque idonee a evitare assembramenti di persone, tenuto conto delle dimensioni e delle caratteristiche dei locali aperti al pubblico, e tali da garantire ai frequentatori la possibilità di rispettare la distanza di almeno un metro tra i visitatori".\nPertanto deve essere rispettato il criterio della distanza minima tra clienti, sia nelle consumazioni sul posto (per esempio, di fronte al bancone) sia nelle consumazioni al tavolo: il titolare dell’esercizio è tenuto a far rispettare tale misura, evitando che si verifichi qualsiasi forma di assembramento di persone. Riteniamo opportuno avvisare che il mancato rispetto di tali disposizioni può comportare sanzioni o ulteriori provvedimenti disciplinari, in caso di eventuali controlli da parte delle Autorità vigilanti.\nConsapevoli che tali misure siano limitative nell’esercizio dell’attività, pur nella comprensione dell’emergenza e della necessità di adeguarsi ai programmi di profilassi indicati dai Ministeri competenti, facciamo presente che Confartigianato Imprese Vicenza è costantemente in contatto con i Governi regionale e nazionale al fine di riuscire a contenere i disagi arrecati alle attività produttive e favorire l’introduzione di misure eccezionali di sostegno alle imprese.\nPer ogni ulteriore chiarimento tecnico, si faccia riferimento al link https://www.confartigianatovicenza.it/azioni-e-soluzioni-per-le-imprese/.\nData inserimento: 03.03.20\nInserito in:: Alimentazione ORGANIZZAZIONE - SOCI\nNotizia n.: 4368


FestEstiva 2018, gli appuntamenti del 7 agosto - Vistabruzzo\nFestEstiva 2018, gli appuntamenti del 7 agosto\nMONTESILVANO – Ecco di seguito tutti gli appuntamenti odierni per FestEstiva martedì 7 agosto.\nAl Teatro del Mare, alle 21.15, fa tappa a Montesilvano il festival della Melodia, la gara regionale di musica leggera, Ideata e condotta da Paolo Minnucci. A Montesilvano Colle in Piazza Calabresi, alle 21.30 si terrà il concerto dell’Orchestra Giovanile Amadeus di Pescara con il Coro di Voci Bianche “I Piccoli Cantori” e l’attore professionista Domenico Galasso, a cura dell’Associazione Musicale Culturale Amadeus.\nA Villa Verrocchio, tra Via Lanciano e via L’Aquila, si conclude la sagra “Mare e Monti”. Gli stand gastronomici aprono alle 19. Alle 21, si terrà lo spettacolo per bambini con il circo “Damiano Show”. Alle 21.30 ballo in Piazza con l’Orchestra “Notte Italiana”. Al Pala Dean Martin, nell’ambito di Cinema è Cultura, rassegna dedicata al mondo cinematografico, alle 21 si terrà un torneo di burraco a cura del Circolo Burraco di Montesilvano.\nCategorie: Cucina Tipica, Manifestazioni / di Rocco Bigazzi 7 Agosto 2018