Digital Storytelling: definizione, utilizzi, strumenti, benefici | SegnaleZero\nDigital Storytelling: cos’è e come utilizzarlo per comunicare\nCos’è il Digital Storytelling e come può aiutare imprenditori e docenti\nIl ruolo dello Storytelling digitale nella società contemporanea\nQuali sono i vantaggi del metodo narrativo?\nDifferenze tra Digital Storytelling e Storytelling tradizionale\nDigital Storytelling ed Etica: valori e principi della narrazione condivisa\nTutti hanno delle storie da raccontare\nLe persone hanno bisogno di essere ascoltate\nLa gente vede, sente e percepisce il mondo in modi differenti\nL’attività creativa è un’attività umana\nLa tecnologia è un potente strumento di creatività\nCondividere le storie può portare a un cambiamento positivo\nUn framework per il Digital Storytelling: come creare una storia e renderla viva\nDelineare gli elementi fondamentali della storia\nL’elemento umano: il cuore di ogni storia\nL’obiettivo della narrazione\nLa verità di ogni storia\nI 6 segreti del Digital Storytelling\nDalle comunicazioni sequenziali a quelle simultanee\nLa filiera della comunicazione è condivisa\nDallo Storytelling lineare allo storybuilding stratificato\nUn caleidoscopio di contenuti\nL’importanza dell’analisi dei bisogni dei consumatori\nMessaggi ad hoc, sul canale giusto al momento giusto\nStrumenti per portare il Digital Storytelling in azienda\nEffettuare uno studio strategico\nDecidere i parametri chiave della narrazione aziendale\nCoerenza tra messaggio e canali\nPortare il Digital Storytelling a scuola: la narrazione come strumento didattico\nCome fare Digital Storytelling: una guida passo dopo passo\n1) Individuare la storia che si vuole raccontare\n2) Raccogliere le informazioni\n3) Stendere una bozza\n4) Creare lo storyboard\n5) Digitalizzare e unire il materiale\nConclusioni: il Digital Storytelling come metodo e percorso di crescita e comprensione\nL’epoca dei contenuti ci ha portato a perdere di vista il valore delle narrazioni. Sul serio, benché di digital storytelling si parli in continuazione, trovo che lo si faccia male, perdendo di vista enormi opportunità di crescita reciproca. In azienda come a scuola, l’importanza della narrazione condivisa nasce dalla possibilità di creare identità, di modificare processi, di fare formazione reciproca e di abbandonare ruoli ingessati che limitano il nostro potenziale umano e professionale.\nConfesso. Provo un certo disagio a leggere chi sostiene un’idea di Storytelling come la strada maestra per vendere di più. Certo, non sono così ingenuo da nascondermi dietro al paravento di una narrazione pura, scevra da ogni tipo di rapporto con il Marketing.\nMa semplicemente Storytelling non è solo questo: e continuare a parlarne in un certo modo, con quelle formule del tipo “crea storie ingaggianti e conquista il tuo pubblico” semplicemente riduce e svilisce una disciplina che in realtà è molto di più del mero fare retorica per vendere.\nSe penso alla mia esperienza con il Digital Storytelling, a scuola come a fianco di aziende e professionisti, scopro di far parte di un contesto molto più ampio, fatto di rapporti umani, di passione, di persone che ogni giorno lottano per dare un futuro a se stessi e, prima ancora, ai propri collaboratori e partner. Penso ai docenti a cui insegno tecniche di Digital Storytelling per la didattica, che ce la mettono tutta per integrare le dinamiche narrative in programmi didattici vecchi quanto Giovanni Gentile. Professionisti lontani dai riflettori e dai palchi, che ogni anno combattono per far diplomare o laureare giovani a cui un cambiamento tecnologico troppo veloce e, soprattutto, anni e anni di tagli alla scuola hanno tolto mezzo futuro.\nPenso a imprenditori che non ritengono sufficiente né corretto bombardare i propri interlocutori di messaggi aggressivi a caccia di attenzione fine a se stessa. No. Questi imprenditori li puoi vedere ogni giorno seduti in mensa accanto agli operai, a parlare di sfide e opportunità. Li trovi chini sulla scrivania ben oltre l’orario di lavoro, nel tentativo di far crescere e prosperare l’azienda. Ossia ciò che prima di tutto è un sogno e un racconto collettivo. Lo fanno senza clamore. Lo fanno e basta: ogni tanto lo raccontano, ma più che altro è un modo per dire: “Ci siamo”.\nE fanno bene, perché questo è Storytelling: narrazione di un’identità, di un’etica. Costruzione di un punto di vista. Costruire una storia collettiva che non può e non deve essere fatta solo di profitto, parola a cui preferisco il concetto di bene comune.\nE allora, se io penso a queste e ad altre scene che hanno contraddistinto il mio cammino nel mondo dello Storytelling digitale, sento ancora più forte la contraddizione tra chi lo Storytelling lo fa ogni giorno, raccontando come può il proprio tentativo di fare formazione o fare impresa, e al contempo di migliorare (per quel poco che si può) questo sasso che rotola, e chi invece ne parla perché cavalca l’hype del momento.\nPazienza. Ognuno fa quello che può, quello che la propria sensibilità gli permette. Anch’io nel mio piccolo: per questo motivo ho preparato una guida dedicata al Digital Storytelling e su come e perché portarlo in azienda o a scuola. Ma cominciamo dall’inizio.\nDi cosa parliamo quando parliamo di Digital Storytelling? Rispondere non è semplice, se non cominciando col dire che è l’espressione contemporanea dell’antica arte del creare e condividere storie. Le sue radici affondano nel nostro passato, perché da sempre gli uomini hanno usato forme di storytelling per trasmettere conoscenza e valori attraverso precisi gesti, forme di comunicazione orale e poi scritta. Fino ad arrivare, attraverso i secoli, le modalità linguistiche e comunicative, e le tecnologie a disposizione, alle moderne forme di racconto digitale, interattivo, virtuale.\nFare storytelling significa edificare un supporto narrativo che permette di far passare dei concetti coinvolgendo a un livello più profondo il nostro interlocutore. Significa costruire una metafora, che da sempre è quel luogo del discorso che permette di comprendere ciò che è complesso attraverso uno spostamento di significato.\nLo spostamento di cui sto parlando poggia su ciò che conosciamo bene o ci emoziona – quindi ciò che per noi è semplice – ed è per questo motivo che ci aiuta a comprendere e fare nostro ciò che la ragione si rifiuta di afferrare perché troppo “grande”.\nPer questo motivo, possiamo ben dire che lo storytelling, prima ancora che una tecnica per emozionare, convincere o vendere, è un modo per conoscere il mondo e mapparlo. Se oggi parliamo di digital storytelling è perché la forza comunicativa dei canali digitali è enorme, ed è giunta a modificare metodi e sistemi con cui organizziamo le nostre narrazioni, a partire dalle storie personali che ogni giorno condividiamo con gli altri.\nLa logica conseguenza è che il digital storytelling è connesso intimamente a tutti i gesti con cui formiamo, convalidiamo e condividiamo il nostro esserci nel mondo. La nostra identità, quindi, e il senso del rapporto che desideriamo comporre con noi stessi e con gli altri. Si capisce bene perché il mio post è tutto sommato critico nei confronti di chi parla di Digital Storytelling esclusivamente come di una tecnica per persuadere e vendere.\nFaccio alcuni esempi: può essere utilizzato per condividere competenze ed esperienze personali o collettive; per conoscere meglio se stessi o gli altri attraverso una sessione di gioco di ruolo dal vivo; per riorganizzare processi aziendali; per riappropriarsi del senso del fare le cose. Per apprendere: lo storytelling può essere usato a scuola o nella formazione per aiutare chi studia o partecipa a un corso ad apprendere concetti e farli propri, sviluppare il pensiero creativo, allenarsi a utilizzare registri di comunicazione complessi. E soprattutto sviluppare empatia.\nPer questo motivo bisogna uscire dall’alveo del digital storytelling aziendale, in quanto le narrazioni prendono forma e si sviluppano anche al di fuori delle organizzazioni e delle istituzioni, ogni volta che uno o più individui utilizzano canali multimediali per organizzare del materiale e farne un racconto. Testi, immagini, video e suoni concorrono a rendere il prodotto dello storytelling un’esperienza immersiva. Non a caso Henry Jenkins, nel suo eccezionale Cultura convergente, parla di narrazione transmediale in relazione al ruolo delle tecnologie digitali nell’organizzare informazioni di varia natura in un flusso coerente, lavorando in modo corale alla costruzione di una storia e, soprattutto, di un modo nuovo per comprendere il mondo che viene raccontato attraverso di essa. Da questo punto di vista il ruolo di chi partecipa allo storytelling, o perché è parte integrante della narrazione o perché di essa è un fruitore, è molto importante: ricostruire la mappa di un significato globale che altrimenti i singoli messaggi non riuscirebbero a rendere, se non in modo parziale e discontinuo. Anche chi non è direttamente coinvolto nella produzione di un contenuto può commentarlo – pensiamo a un videogame – può modificarlo e viverlo in modo particolare, traendo linfa vitale e significato dall’esperienza stessa: un percorso, questo, che viene chiamato ipersocialità, cifra ultima di una società come la nostra, che sta riscrivendo pesantemente i “contratti” che ci legano agli altri individui e ne sta sperimentando nuovi, inediti. Nella maggior parte dei casi mediati dall’azione delle piattaforme digitali.\nMa allora fare storytelling è facile? Non direi proprio: giusto per fare due esempi, un conto è raccontare su Instagram la propria giornata, ben altra faccenda è creare un supporto narrativo in grado far lavorare assieme 4-5 professionisti e, attraverso un’attenta simulazione di una situazione ipotetica, allenare le loro capacità di problem solving. Siamo ai confini con il design di esperienze.\nChiaramente in entrambi i casi siamo nell’ambito della narrazione digitale, ma cambia la prospettiva e la difficoltà dell’operazione.\nQuali sono benefici e vantaggi del Digital Storytelling? Perché andrebbe introdotto nelle scuole per affiancare i metodi tradizionali di apprendimento? E perché può portare valore aggiunto può portare in azienda? Semplicemente perché può aiutare a comunicare meglio, ma anche a ricostruire processi interni, condividere valori e visione, orientare un gruppo. Arrivare laddove un semplice elenco di valori aziendali, un insieme asettico di nozioni o uno slogan ben congegnato non bastano più. Questo è vero due volte se pensiamo alla società liquida e “sovrainformata” in cui ci troviamo: qualcosa di sfuggente a ogni definizione, povero di punti di appoggio ma fin troppo ricco di punti di vista che contraddicono altri punti di vista, pur potendo coesistere con il proprio contrario. Una società – lo diceva Giampaolo Fabris, con un anticipo quasi profetico – in cui anche i legami causa-effetto possono indebolirsi fino a sparire.\nLo Storytelling fornisce al destinatario ragioni per agire. Uno studio del 2007 ha dimostrato che un call center può raccogliere più del doppio delle donazioni se i suoi operatori hanno la possibilità di raccontare come le offerte possono cambiare la vita delle persone cui andranno i proventi.\nEssendo intimamente connesso all’identità, lo Storytelling fa leva su emozioni molto profonde ed entra in connessioni con un cervello che l’evoluzione ha plasmato per apprendere attraverso la “storificazione” dei concetti.\nAbbiamo detto che lo Storytelling digitale è la naturale evoluzione di forme narrative antiche quanto la capacità di comunicare dell’uomo. Ora vediamo più da vicino le differenze tra il moderno racconto digitale e quello tradizionale. Iniziamo dicendo che con l’avvento delle tecnologie digitali la narrazione è diventata più libera, più flessibile e meno prevedibile. I consumatori sono diventati attori tanto quanto le aziende che comunicano, e assieme creano narrazioni corali in cui è il gruppo a decidere orientamento e sviluppo. A scuola, invece, o nelle organizzazioni complesse, lo Storytelling serve a cementare il gruppo e sperimentare inedite forme di aggregazione attorno a un tema: per questo motivo ci tengo sempre molto a sottolineare che esso permette di superare il modello verticale di apprendimento, e quindi funziona nella misura in cui docenti, formatori e dirigenti sanno lasciarsi andare e abdicare al loro ruolo di “capo”.\nAltra differenza tra diverse modalità di storytelling è la liquidità della storia. Grazie alle nuove tecnologie ogni elemento può essere modificato, ripensato, costruito assieme e remixato, un po’ come accade durante una partita di Dungeons & Dragons, durante la quale è il gruppo a decidere non solo lo sviluppo della storia, ma anche l’investimento valoriale ed emotivo dei partecipanti nei confronti del materiale da narrare. Personalmente trovo magnifico che il ruolo stesso di autore venga meno e finisca in qualche modo per perdere importanza, sostituito da un “noi narrante” che peraltro mi ricorda la scena e i tempi in cui ci si raccontava storie e leggende, seduti attorno al fuoco.\nCerto, le forme digitali di Storytelling non riescono a sostituirsi ai momenti di aggregazione. Un videogioco, un sito web o un ebook interattivo e il raccontarsi una storia seduti attorno a un tavolo non sono la stessa cosa. Ma possono aiutarci a giocare, ad assumere un ruolo che non sempre coincide con quello che abbiamo a scuola, in famiglia o in azienda. Ed è qui che personalmente trovo tutta la forza e la meraviglia di un progetto di storytelling. Il gioco. La chance di aiutarci a rompere con ruoli e convenzioni.\nLa narrazione ha una natura biologica ed evolutiva, perché costruire storie è un istinto naturale e universale dell’essere umano, ma anche peculiarità innata che si sviluppa in modo indipendente e spontaneo fin dall’infanzia. Ma perché sentiamo il bisogno della narrazione? Quali sono, dunque, i valori dello storytelling?\nGli insegnanti dello StoryCenter, agenzia che lavora per diffondere valori e tecniche di storytelling, hanno esposto con molta chiarezza quella che secondo loro è l’etica della narrazione condivisa. Vediamoli assieme:\nCondividere la nostra visione della vita è quasi un rituale. E può essere estremamente prezioso sia per chi decide di farlo, sia per chi diventa il naturale destinatario di un messaggio. Anche se qualcuno di noi può pensare di essere banale, in realtà è animato da un ricco insieme di storie vivide, appassionanti, complesse, che aspettano solo di essere raccontate.\nQuesto è l’altro lato della medaglia. Un’epoca che va di fretta è un’epoca che non ascoltare. Ed essere ascoltati è un bisogno fondamentale, insito in ognuno di noi. Ascolto significa riconoscimento, proprio e reciproco, ed è un percorso che può avere effetti positivi sulle persone.\nSiamo troppo distratti o impazienti per ascoltare sul serio gli altri. Non è un caso se oggi l’empatia è merce rara e le professioni che fanno dell’ascolto la loro ragion d’essere (ricercatori, analisti, operatori sociali, counselor) vanno per la maggiore. Ascoltare non significa agire e cambiare. Vuol dire molto di più: l’azione dell’ascolto crea quello spazio necessario per arrivare al cuore di una questione. Capire. Crescere. È un atto di profondo rispetto.\nNon esiste una formula perfetta per costruire una storia fantastica, non esiste nessun modello e nessuna prescrizione ferrea. Fornire una mappa, illuminare le possibilità, delineare il quadro d’insieme: queste sono le migliori metafore per spiegare cosa accade quando due o più persone decidono di dar vita a una narrazione condivisa.\nL’uomo è fatto per creare, ma spesso decide di non farlo. Perché? Nella maggior parte dei casi – ma questa è una mia idea, lo Storycenter non c’entra – perché dovrebbe ammettere a se stesso di aver fatto qualcosa di buono nella vita. E quindi, di riflesso, riconoscere che i propri genitori non sono poi così tremendi. Affrontare questo scarto, questo senso di inadeguatezza attraverso la creatività, magari convogliata attraverso un percorso di scrittura, può aiutarci a esprimere noi stessi, ispirando trasformazioni personali e collettive. Ecco perché lo storytelling è intimamente collegato a un aspetto etico e di crescita interpersonale. Ed ecco perché parlarne esclusivamente in termini di messaggi narrativi per conquistare il significato è fare violenza a un concetto molto prezioso.\nMolte persone incolpano sé stesse per la propria mancanza di conoscenze tecnologiche, anziché riconoscere il fatto che gli strumenti tecnologici sono complessi e che la formazione richiede tempo ed energia. Ma il punto è un altro: le tecnologie sono uno strumento, e per questo motivo il loro senso di esserci deriva da ciò che ne vogliamo fare. Aziende, manager, professionisti e docenti della scuola primaria e secondaria devono cominciare a ragionare sul perché fare storytelling, prima ancora di chiedersi con quale tecnologia farlo.\nLe storie personale colpiscono i destinatari in modo molto profondo e li portano a riflettere sulle proprie esperienze. Una testimonianza può modificare un comportamento, aiutarci a provare compassione. Immedesimarci. Essere più coinvolti dalla vita che ci circonda. Ecco perché lo storytelling ha un ruolo sociale.\nCreare una narrazione è anche questione di tecnica, non solo di ispirazione o di contenuti di qualità capaci di colpire positivamente pubblico, interlocutori, partecipanti. Ecco perché è importante lavorare sugli aspetti che rappresentano il cuore di ogni attività di Digital Storytelling, ossia la storia:\nPromessa di risoluzione\nNon dirò mai che lavorando di bilancino e dosando questi ingredienti, automaticamente prepareremo una torta perfetta. Non è così. La sfida è trovare il punto di equilibrio tra questi ingredienti, permettendo a ognuno di funzionare perfettamente perché incastonato in un tutto. La grande sfida di ogni Storytelling manager è questa. Ecco alcuni consigli per costruire una storia che sappia convincere ed emozionare:\nI personaggi devono essere inquadrati all’interno di una cornice che permette loro di uscire dallo sfondo e di diventare unici. Questo discorso vale specialmente per il protagonista, al quale contrapporre un antagonista uguale ma opposto.\nL’ambientazione deve rappresentare in qualche modo lo specchio del protagonista e delle sue emozioni. In alternativa può essere totalmente diversa, così da accrescere nel lettore o destinatario un senso di straniamento e curiosità rispetto alla situazione descritta.\nIl conflitto. Niente nel mondo accade senza che ci sia un conflitto, e dovremmo imparare a farcene una ragione. Una storia è tale quando c’è un attrito di fondo, un ostacolo da superare, una sfida da vincere per poter crescere, superare i propri traumi o dirsi migliori. È bene che il conflitto emerga e venga tratteggiato come quell’elemento che impedisce al mondo di trovare un proprio punto di equilibrio.\nPromessa di risoluzione. È quell’elemento che fa scattare la molla emotiva al protagonista e lo porta ad agire. Probabilmente la promessa di risoluzione è l’entità che più di tutte conferisce credibilità alla storia, perché giustifica le azioni del protagonista e dei personaggi coinvolti.\nOltre a questo, la moderna letteratura sul Digital Storytelling ci offre preziosi consigli su come costruire storie tridimensionali, credibili, forti ed emotivamente rilevanti, oltre che numerosi esempi di narrazione al servizio di imprese e Brand.\nUna narrazione è una forma di comunicazione. Pertanto, se c’è un autore c’è anche un pubblico a cui è destinata. Per questo motivo, ogni storia che si rispetti è costruita pensando al pubblico di riferimento. Non tanto per blandirlo, quanto per mettere in discussione valori e punti di vista. Pensiamoci bene: una buona storia in qualche modo “provoca”, seppure in modo intelligente. Su questo piccolo gesto di sfida nascono la tematica, il tono di voce, il tipo e il genere di narrazione.\nUna storia è tale perché ha un equilibrio interno dato dal susseguirsi di una serie di “movimenti” o dimensioni. Per gestire al meglio questo insieme di scambi e variazioni, uno dei metodi migliori è la cosiddetta piramide di Freytag, così chiamata dal suo ideatore, Gustav Freytag. Freytag fu politico, scrittore e attento studioso delle dinamiche che trasformano una serie di eventi non strutturati in una storia degna di essere raccontata.\nLa sua principale intuizione fu capire che una narrazione è costituita da sei dimensioni, che ne determinano la struttura drammatica. Ovvero:\nL’esposizione è il punto iniziale di una storia. Serve a introdurre informazioni importanti, utili a contestualizzare eventi, personaggi e contesto di riferimento: inoltre getta le basi di quello che sarà lo sviluppo della trama principale.\nPunto di rottura. È rappresentato da un evento o da una serie di eventi che serve a spezzare l’equilibrio iniziale e a introdurre la terza parte, il Crescendo, preparando il terreno a quell’insieme di vicissitudini che contraddistinguono lo svolgimento di ogni storia.\nAl Crescendo (chiamato anche Conflitto), spetta il compito di portare il lettore verso il massimo punto di interesse della storia. È una dimensione molto articolata, che tra l’altro di solito occupa buona parte del testo: contiene le azioni più importanti compiute dal protagonista o dai protagonisti. L’intera trama di un romanzo, ad esempio, dipende dal Crescendo, momento che si compie e si realizza grazie alla risoluzione (reale o presunta) del conflitto che ha originato una storia.\nClimax. È il punto di svolta di una storia, il momento in cui la tensione è massima e il germe del conflitto di cui ogni storia è composta viene neutralizzato, nel tentativo di tornare a ricomporre l’equilibrio iniziale.\nAllentamento della tensione. Il conflitto tra protagonista e antagonista si dissolve, e una delle due parti ha la meglio sull’altra. In questa parte, si può cercare di ottenere un effetto suspense supplementare semplicemente mettendo in dubbio l’esito del conflitto. Un po’ come fanno molti film di azione, che ci lasciano col fiato sospeso fino quasi ai titoli di coda.\nRisoluzione. È la parte finale di ogni storia. Comprende gli eventi che intercorrono tra l’Allentamento della tensione e la fine vera e propria del testo, sia esso un film o un romanzo. Di solito la Risoluzione serve a dimostrare che il Conflitto è risolto che protagonisti e vicenda tornano a un equilibrio iniziale. Ho scritto “di solito”, perché come noto il genere della tragedia non ha un epilogo felice, mentre vi sono alcuni generi letterati o cinematografici (penso al noir, ma anche ai prodotti seriali) in cui la non ricomposizione dell’equilibrio iniziale è un fattore fondamentale per garantire continuità alla narrazione stessa.\nCome abbiamo visto, la Piramide di Freytag è un buon modo per iniziare a strutturare una narrazione. Tuttavia ha una pecca: è stata pensata per descrivere una drammaturgia di tipo classico, pertanto in alcuni casi è poco adattabile alle esigenze di un “narratore” contemporaneo. Per non parlare della narrazione aziendale, o del digital storytelling a scuola, che potrebbero aver bisogno di altri schemi e di altri supporti.\nDigital Storytelling e nuove narrazioni: i consigli di Robert Rose (Content Marketing Institute)\nFortunatamente qualcuno ci viene incontro. Allontanandoci dai modelli narrativi classici – e avvicinandoci alle necessità proprie dello storytelling aziendale – trovo molto efficaci e convincenti i consigli di Robert Rose, che a mio avviso centra in pieno il cuore del problema.\nAffinché una storia – qualsiasi storia – possa essere davvero efficace, secondo Rose ci devono essere quattro elementi cruciali:\nDai grandi romanzi novecenteschi al brand storytelling odierno, ogni grande storia ha al suo centro un’anima umana, o comunque un personaggio nel quale il lettore possa immedesimarsi. All’interno di uno storytelling aziendale, clienti e potenziali clienti devono poter riconoscere se stessi nella figura dell’eroe.\nOgni storia deve avere un obiettivo collegato al desiderio principale dell’essere umano descritto sopra. La volontà di raggiungere quel preciso obiettivo è, di fatto, il motore che dà vita all’intera storia. Le migliori storie sono un mix di obiettivi consapevoli e inconsapevoli: gli obiettivi consapevoli permettono al narratore di mantenere una promessa esplicita con la propria audience, fornendole quanto le serve. Gli obiettivi inconsapevoli permettono di portare luce ed evidenziare qualcosa che prima di allora l’audience di riferimento non aveva preso in considerazione, mettendo in campo quella sfida verso il lettore di cui parlavo prima. In una narrazione tesa a promuovere un brand o un prodotto, l’obiettivo del protagonista – consapevole o meno – deve essere condiviso anche dal destinatario.\nOgni buona storia deve avere anche un ostacolo. Un antagonista, una montagna da scalare, una catastrofe: l’importante è, ovviamente, che questo impedimento coinvolga in modo diretto il protagonista. Nel caso del digital storytelling aziendale, per esempio, l’ostacolo è costituito dal problema che l’azienda si propone di risolvere, ma anche da quell’insieme di sfide che è necessario affrontare per poter raccontare la propria eccellenza e distinguersi in un mercato sempre più affollato e compresso..\nOgni storia deve contenere una verità, un messaggio preciso da condividere con il pubblico. È la ragion d’essere della storia e, nello storytelling aziendale, questa storia deve potersi configurare come lo specchio delle emozioni che caratterizzano l’azienda e le sue persone nel momento in cui affronta il mercato e le sue sfide. Prima ho detto che fare storytelling significa lavorare sull’identità: ciò vale per tutte le organizzazioni che, prima o poi, decidono di raccontarsi in modo nuovo.\nÈ noto che il pubblico, oggigiorno, è bombardato da ogni dove da messaggi promozionali che, nel mucchio, finiscono per perdere buona parte della loro efficacia. Per aumentare le possibilità di svettare al di sopra di tutti questi richiami è dunque necessario cercare una connessione diretta con il pubblico, che lo porti conseguentemente ad agire (e quindi a fare un passo verso l’azienda). In questo senso diventa cruciale sfruttare a pieno le peculiarità del digital storytelling, non limitandosi cioè a fare dello storytelling tradizionale attraverso la rete.\nSono sei, nello specifico, i segreti della narrazione effettuata attraverso i media digitali, così come individuati da Peter Minnium:\nUn tempo le comunicazioni di un brand nei confronti del proprio pubblico erano tipicamente lineari e sequenziali. Con l’avvento dei canali digitali la narrazione si è fatta simultanea: per comunicare un unico concetto, infatti, si tendono ad utilizzare differenti elementi. Questo è connaturato all’ipertesto della rete, che permette la creazione di narrazioni non lineari attraverso link, video, immagini e via dicendo. Sarebbe quindi irragionevole limitare la propria narrazione alla pura e semplice linearità in un contesto digitale.\nLe aziende non controllano più la totalità della comunicazione aziendale. Questa, infatti, trova la sua forma finale nella collaborazione tra tre diversi attori: l’azienda, media e consumatori. Per questo motivo non è consigliabile organizzare una narrazione aziendale “chiusa”, ossia incapace di permettere agli altri attori della filiera di partecipare.\nConseguenza dei punti precedenti, le aziende devono impegnarsi nella stratificazione delle comunicazioni, ovvero nella creazione di diverse linee narrative tese a mettere in comune, pur nella loro eterogeneità, il messaggio chiave del brand. Occorre includere nelle proprie comunicazioni anche quelle create dai media partner e dai consumatori stessi.\nIn passato ogni brand poteva contare su una sola fonte di messaggi. Oggi, invece, lo storytelling aziendale permette una maggiore ricchezza, quanto ad azioni strategiche che è possibile prendere in considerazione. Di conseguenza, gli stessi consumatori si attendono di essere coinvolti in una narrazione a più voci, sfaccettata. L’azienda, da parte sua, deve essere in grado di sfruttare a proprio favore i canali più favorevoli, senza risultare eccessiva o ridondante.\nQualsiasi sia il prodotto, il marchio, il canale o il budget di partenza, è fondamentale essere in grado di isolare e riconoscere le esigenze e i problemi dei consumatori, così da formulare una narrazione aziendale capace di fornire soluzioni e risposte pratiche. Solo in questo modo, del resto, è possibile creare una relazione vera con il pubblico.\nÈ da ingenui pensare di colpire l’attenzione del proprio pubblico di riferimento con un unico messaggio, che per di più non tiene conto delle esigenze di un consumatore sempre più diffidente.\nCome si possono calare suggerimenti e accorgimenti a livello aziendale? Come si passa dalla teoria alla pratica? Lo storytelling in azienda non è solo un modo per confezionare messaggi più creativi, ma soprattutto una strategia che permette di raccontare l’impresa o il brand facendo riferimento a tecniche che fino a poco tempo fa erano appannaggio delle teorie della narrazione, della letteratura, del cinema o dell’editoria. È possibile portare tutto questo all’interno di un’azienda, realtà che ragiona e si comporta in modo completamente diverso? Secondo me sì. Ecco da dove iniziare:\nPrima di avviare una strategia di marketing basata sulla narrazione, è necessario effettuare un’analisi oggettiva dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e dei potenziali rischi che un brand o un prodotto incontrerebbero modificando radicalmente il proprio modo di raccontarsi. Il mio consiglio è realizzare un primo documento formale che possa delineare la situazione di partenza.\nCome spiega Mike Kappel su Forbes: “Se non hai un focus chiaro, perderai rapidamente l’attenzione dei consumatori”. Prima di intraprendere qualsiasi piano o azione su cui costruire il proprio digital storytelling aziendale, è necessario costruire una griglia che risponda ad alcune domande fondamentali. Un esempio: Chi sta raccontando la storia del brand? Perché lo sta facendo? Chi sono i protagonisti? Quali sono le sfide affrontate, e quali quelle ancora da affrontare? In questo contesto – e siamo ancora all’inizio, lo storytelling non è nemmeno iniziato – la domanda più importante è: “Perché vogliamo introdurre lo storytelling in azienda?”.\nIndividuare il Tone of voice giusto\nLa scelta del tone of voice aziendale dipende da molti fattori: il settore di riferimento, lo stile delle comunicazioni passate, la cultura aziendale, il tipo di servizio offerto, l’audience. Può essere d’aiuto immaginare l’azienda, o il prodotto/servizio, o ancora il brand, alla stregua di un romanzo da raccontare, di un film di cui scrivere la sceneggiatura, o anche di un personaggio di cui scrivere la biografia creativa. È un inizio, ma ci consente di delineare con estrema chiarezza tutti gli elementi che formeranno i pilastri delle attività di digital storytelling.\nIl nostro interlocutore vuole una storia coinvolgente ma sincera, ricca ma non troppo elaborata. Occuparsi del digital storytelling di un’azienda vuol dire usare la fantasia, ma senza inventare nulla: è dunque necessario puntare verso una narrazione genuina. Quasi un reportage.\nUn’azienda oggi può scegliere tra decine di canali di comunicazione. La cosa più difficile è scegliere quelli giusti in base alla natura stessa dell’impresa, alle sue caratteristiche peculiari. Qualsiasi sia la decisione, è fondamentale mantenere una coerenza di base tra messaggio, canali e tone of voice.\nCosa vogliamo mettere in comune con il nostro interlocutore? E quali emozioni vogliamo sottolineare? Che tipo di sfida è quella che racconteremo grazie alla nostra strategia di digital storytelling? Quali informazioni vogliamo trasferire all’audience? E come ci proponiamo di far partecipare l’audience al nostro racconto? Queste sono solo alcune delle domande che distinguono chi ha obiettivi chiari da chi rischia di confezionare messaggi poco credibili o privi di un proprio statuto narrativo.\nSe per le aziende lo storytelling può sembrare un optional dettato dalla necessità di comunicare in modo nuovo o riorganizzare processi decisionali interni, per scuola e istituti di formazione è un’urgenza. Introdurre esercitazioni e percorsi di digital storytelling nella scuola primaria e secondaria può configurarsi come un ottimo antidoto a deficit di attenzione. Il docente può dar vita a esperimenti controllati attraverso cui gli studenti possono riscrivere i percorsi didattici, imparare meglio e prima. Allenare la creatività e il pensiero critico.\nPortare lo storytelling a scuola è un atto di responsabilità individuale e collettiva. In una società che dice di voler automatizzare gran parte dei lavori esistenti, portare lo Storytelling nella scuola primaria e secondaria significa fornire agli studenti (ma anche a maestri e professori) nuovi modelli di apprendimento e insegnamento, e soprattutto la coscienza necessaria a continuare a dirci umani in un mondo di algoritmi. Lo ripeto spesso, le buone storie ci salveranno perché sono un veicolo di memoria e identità: grazie all’arte della narrazione, i cittadini del futuro avranno infatti tra le proprie mani uno strumento in più per capire il presente.\nAziende, studenti, scuole, organizzazioni non profit: per cominciare a strutturare un efficace percorso di digital storytelling efficace, bisogna partire da alcuni suggerimenti e passaggi chiave.\nQual è l’idea di fondo che permetterà di dare vita alla narrazione? Il digital storytelling può partire da qualsiasi idea: la narrazione di un viaggio, di una storia d’amore, della nascita di un business, di un luogo, di un evento particolare o di una verità taciuta. Il tipo di storia non va però individuato a caso: va scelto infatti in base all’obiettivo che ci si propone di centrare.\nSe parliamo di storytelling digitale di un’azienda, andranno ricercati documenti, fotografie e testimoni in grado di fornire qualche spunto in più sulla nascita, sulla storia e su tutti gli aspetti che rendono unica quella realtà. È molto utile effettuare una serie di interviste, tenendo in considerazione il fatto che queste potranno essere utilizzate anche come elemento a sé stante nel documento finale: non si tratta, dunque, di meri appunti, ma di prodotti audiovisivi che potrebbero trovare una loro dignità all’interno del più ampio percorso di marketing narrativo.\nA questo punto si dovrebbe avere chiara in mente la trama essenziale della narrazione che si vuole creare, potendo fare affidamento su una serie di informazioni utili per dare corpo e solidità alla storia. Il passo successivo è quello di creare una bozza. Tale bozza deve contenere gli obiettivi dello storytelling e, come ci siamo detti, puntare alla massima autenticità possibile. Uno degli obiettivi del fare storytelling, a scuola come in azienda, è generare una risposta emotiva attraverso il racconto. Per questo motivo, non devono esistere scomode verità da edulcorare o cancellare. Infine, la bozza iniziale dovrebbe contenere un embrione di struttura drammatica. Per questo motivo è importante che tenga conto di quanto abbiamo detto citando Freytag e Rose.\nLo storyboard permette di integrare materiali multimediali all’interno di un racconto che nasce come testuale. Inoltre ci aiuta a immaginare il risultato finale, o a visualizzare le scene di un cortometraggio o la struttura grafica di un sito web. In ogni caso, è importante che lo storyboard sia un documento agile, anche se non deve lasciare niente al caso.\nUsando lo storyboard come traccia, è giunto il momento di creare quei prodotti che sono parte integrante dello storytelling digitale vero e proprio. Digitalizzare il materiale significa scansionare immagini, editare video, trascrivere interviste o formattare testi.\nSì, è un post molto lungo, ma il numero di elementi e la quantità di informazioni da condividere giustificano tutto questo testo. Io credo che lo storytelling digitale, prima di tutto, sia un percorso di crescita. In azienda, a scuola, all’interno delle realtà che si occupano di comunicazione e marketing, o che hanno a cuore il prossimo e affrontano ogni giorno per aiutarlo. In questo senso, il suo primo grande risultato è quello di permetterci di osservare la nostra realtà e a raccontarla in modo creativo, come se si trattasse di un romanzo o di un film. Raccontarla davvero, col cuore in mano: che a volte vuol dire metterla in discussione, migliorarla e farla crescere. In questi anni ho visto decine di docenti riacquistare entusiasmo nei confronti di un ambiente (quello scolastico) che ogni tanto fa di tutto per farti perdere la voglia di svegliarti alle 7 del mattino, dopo una notte trascorsa a correggere compiti. Allo stesso tempo, non mi mancano gli aneddoti di imprenditori e manager letteralmente “rinati”. Grazie allo studio di strutture narrative e paradigmi del racconto, hanno scoperto come raccontare in modo efficace un business che, dal profondo del cuore, sentivano essere qualcosa di profondo e autentico. Purtroppo, una certa assuefazione alle consuetudini non permetteva loro di superare frasi fatte, di comunicare se stessi e l’azienda se non in termini di “qualità e cortesia”. Invece, hanno scoperto che là fuori (o dentro le mura aziendali) c’è un modo da raccontare. Farlo in modo consapevole permette di superare le criticità di un mercato incerto. Ma, più di tutto, è la porta verso un nuovo modo di fare comunicazione, marketing e anche impresa. Tutto sta ad accogliere la prima sfida e chiedersi: “Perché?”. Ogni storia che si rispetti nasce da lì, da un “perché”. La prossima potrebbe essere la tua.


Prenota il tuo albergo a Tamana, Giappone – Hotels.com\nCerca hotel a Tamana\nMostra hotel a Tamana sulla mappa\nGli Hotel di Tamana\nAlla scoperta di Tamana\nQualsiasi tipo di destinazione tu stia cercando, Tamana è decisamente il posto che fa per te! Le cose da vedere non mancano di certo: tra le principali attrazioni alle porte di Tamana spiccano Tabaruzaka Park e Museo Tabaruzaka. Parco Jagatani e altre imperdibili attrazioni ti aspettano, per una vacanza da ricordare!\nDove alloggiare a Tamana\nQualunque sia la durata del tuo soggiorno, Tamana ha la sistemazione che fa al caso tuo! Abbiamo tariffe a partire da 20 EUR a notte. Quello riportato di seguito è un elenco di hotel in base alla classficazione per stelle a Tamana e dintorni:\nCome arrivare a Tamana\nPuoi atterrare all'Aeroporto di Kumamoto (KMJ), che dista 29,4 km dal centro di Tamana. Saga (HSG-Ariake Saga) è il secondo grande aeroporto più vicino, situato a 35 km di distanza.\nCosa vedere a Tamana\n• Tabaruzaka Park (a 8,4 km dal centro della città)\n• Museo Tabaruzaka (a 8,5 km dal centro della città)\n• Parco divertimenti Ultraman Land (a 11 km dal centro della città)\n• Parco Divertimenti Greenland (a 11,2 km dal centro della città)\n• Centro Visitatori Kinbo Morinoeki Michikusakan (a 12,6 km dal centro della città)\nQuando partire a Tamana


Napoli, a centrocampo Demme al posto di Fabian Ruiz positivo al covid - 10maggio87.it\nNapoli, a centrocampo Demme al posto di Fabian Ruiz positivo al covid\nQuando si gioca ogni tre (o quattro) giorni, l’acido lattico comincia a diventare un nemico invisibile. Per questo Gattuso vuole regalarsi qualcosa in freschezza\nNAPOLI - Dal libro bianco escono le formazioni, eh sì: perché quando si gioca ogni tre (o quattro) giorni, e l’acido lattico comincia a diventare un nemico invisibile, nulla può essere lasciato al caso, men che meno il turno-over. Dalla Fiorentina alla Juventus, poi, è niente, il tempo di archiviarne una che sta già per cominciarne un’altra, e il Napoli non può permettersi di "rovinare" il suo campionato e poi vuole regalarsi in freschezza, per quel che si può, la possibilità di inseguire un nuovo trofeo. Ma si procede, ovviamente, per ordine e per priorità: la Fiorentina sta per arrivare, porta con sé ricordi cattivissimi (0-2 il 18 gennaio, esattamente un anno fa) e riapre una ferita che va suturata: quella di una leggerezza che all’epoca scatenò la prima reazione "forte" di Gattuso. È come se non fosse cambiato granché, perché intanto sono successe tante cose e qualcuna è rimasta invariata, ma la necessità principale adesso sta nel ritrovare gli equilibri perduti.\nEcco perché Demme è rientrato, di slancio, a rappresentare una opzione assai credibile: con lui in campo, la diga diventa più solida, Bakayoko sembra un po’ meno solo, e dietro la linea del pallone c’è un uomo in più. Il ballottaggio tra Demme e Fabian Ruiz diventa la tentazione del momento, con percentuali che oscillano e ancora non indicano valutazioni nitide: 50% a testa, almeno sino a stamattina, quando la rifinitura potrebbe (e dovrebbe) chiarire le intenzioni di Gattuso. Che altrove ha le idee chiare: in porta ci torna Ospina; a destra, dove per la prima volta non si sarà Di Lorenzo (squalificato) si accomoderà Hysaj; con Maksimovic che è ancora in vantaggio come centrale al fianco di Koulibaly, nonostante. E davanti, sembra già tutto deciso. I soliti noti, si direbbe.\nRUIZ POSITIVO - "Tutti negativi al Covid-19 i tamponi effettuati questa mattina ai componenti del gruppo squadra ad accezione di Fabian Ruiz. Il calciatore spagnolo è risultato positivo e osserverà il periodo di isolamento presso il proprio domicilio", questo il tweet della SSCNapoli che ha comunicato dunque la positività di Fabian che si aggiunge a Victor Osimhen e salterà a questo punto almeno le gare contro Fiorentina, Juventus e Hellas Verona.\nDiego DEMME Cen Fabian RUIZ Cen


Europei Under 21: Italia-Germania, dove vederla in diretta tv e orario\nLuigi Di Biagio, ct dell'Italia U21\nL'Italia sfiderà la Germania nella terza giornata del Gruppo C degli Europei di calcio Under 21 2017. Ecco dove vedere la partita in chiaro.\n22 giugno 2017 09:08 22 giugno 2017 09:08\nLa nazionale di calcio Under 21 dell’Italia è reduce dalla partita contro la Repubblica Ceca nella 2ª giornata del Gruppo C. Gli Azzurrini del ct Luigi Di Biagio sono stati battuti per 3-1. Ad aprire le marcature è stato Michal Trávník (24’) con un rasoterra dal limite. Dopo aver sbloccato il risultato, la nazionale ceca ha provato a tenere il vantaggio, ma Domenico Berardi (70’) ha pareggiato poco dopo la metà del secondo tempo. A questo punto ci sarebbero state anche delle occasioni per l’Italia di compiere il sorpasso, basti pensare all’azione conclusa con il pallonetto alto di Andrea Petagna.\nMa come spesso accade nel calcio, goal sbagliato, goal subito. Ecco che Marek Havlík (79’) ha riportato avanti i suoi. Poco dopo c’è stata anche la rete di Michael Lüftner (85’), che ha chiuso il match.\nArchiviato questo match degli Europei di Calcio, ci attenderà quello probabilmente più ostico di questa fase a gironi. Nella 3ª giornata, infatti, bisognerà affrontare la Germania del ct Stefan Kuntz. L’appuntamento sarà fissato per la serata di sabato 24 giugno 2017 alle ore 20.45. Ad ospitare l’incontro sarà lo Stadion Cracovii di Cracovia. Battere i tedeschi, che hanno superato agevolmente la Danimarca per 3-0 (Davie Selke, Marc-Oliver Kempf e Nadiem Amiri), non sarà facile e neppure una vittoria potrebbe garantire l’accesso alle semifinali.\nInfatti, servirà una sorta di impresa, con occhio di riguardo a quanto accadrà sull’altro campo, nonché negli altri gironi, perché ricordiamo si qualificheranno le prime di ciascun raggruppamento e la miglior seconda. In attesa di scoprire l’esito della partita, vediamo quali sono i precedenti tra Italia e Germania, nonché dove guardarla in televisione.\nIn passato, si sono affrontate una sola volta Italia e Germania. Nel 2009, in occasione della semifinale ad Helsingborg, vinsero i tedeschi per 1-0 con goal di Andreas Beck. Il bilancio è dunque negativo per gli Azzurrini, che possono contare su un maggior numero di vittorie agli Europei Under 21.\nInfatti, la Germania vinse soltanto l’edizione del 2009 in Svezia, mentre l’Italia vanta cinque titoli continentali. L’obiettivo della nazionale italiana è quello di prendersi una rivincita nei confronti dei tedeschi, anche se non sarà certo semplice.\nI ragazzi guidati dal ct Stefan Kuntz, subentrato in panchina a Horst Hrubesch dopo 8 anni da direttore generale del Kaiserslautern, hanno conquistato il loro girone di qualificazione ai Campionati Europei, con 8 punti di vantaggio sulla seconda classificata (Austria) e mettendo a segno 35 goal complessivi. Nessun’altra squadra ha fatto meglio. Entrando più nel merito, ha segnato 4 goal in 4 delle 5 partite giocate in casa, ma da segnalare è il largo successo contro le Fær Øer per 0-6 in trasferta.\nLa Germania, inoltre, è stata l’unica nazionale a qualificarsi alla fase finale con punteggio pieno. Tornando alla partita Italia-Germania, la diretta tv della sfida sarà in chiaro su Rai 1, con streaming gratis su Rai Play. Prima di lasciarvi, vi ricordiamo che attualmente si sta disputando anche la Confederations Cup in Russia.\nBlasting News consiglia Inter, piace ancora Gosens: l'esterno tedesco è 'esploso' agli Europei Da Luis Alberto a Muriel: l'Inter 2021-2022 di Inzaghi potrebbe cambiare faccia Milan su Burak Yilmaz, un bomber da oltre 200 gol in carriera per i rossoneri Juventus, Momblano: 'William Carvalho è il giocatore ideale per Allegri' Pillon-Alessandria, i retroscena sul mancato rinnovo Calciomercato Juventus, c'è un asso del Barcellona Juventus, Rabiot e Arthur verso la conferma in bianconero Video Calhanoglu è l'ottavo giocatore che passa dal Milan all'Inter Video


Vellutate e zuppe | Passione Peperone\nFinalmente è arrivata la stagione della zucca! Come vi piace gustarla? Io sono indecisa e mi capita così ogni volta all’inizio della stagione, perché ho tante idee e solo una zucca (le altre devono crescere ancora un pochino). E se il piatto è pieno con la vellutata di zucca, allora è autunno! Dosaggio: 2 persone Preparazione: 10 min Cottura: 30 min […]\nPer il pranzo di oggi ho usato un abbinamento molto gustoso e nutriente, ma al contempo inusuale. I protagonisti sono i ceci e le vongole – combinazione usata spesso, però sotto forma di zuppa. Dosaggio: 4 persone Preparazione: 15 min + 12h per ammollo Cottura: 30 min Ingredienti: Per i ceci: 200g ceci 45g carote (1) 20g scalogno (1) 2 foglie di alloro […]\nCon l’abbassarsi delle temperature e l’arrivo dei primi freddi, cosa c’è di meglio che scaldarsi con una zuppa a base di pesce? È molto facile da preparare e il risultato è ottimo. Scaldati la giornata con una ciotola di zuppa di salmone! Dosaggio: 2 persone Preparazione: 10 min Cottura: 25 min Ingredienti: 200g salmone 150g panna 120g patate (3 […]


GE Avio: “Essere pronti per la ripresa” - Uilm\nGE Avio: “Essere pronti per la ripresa”\nSegreteria Nazionale Uilm COMUNICATI E STAMPA, Comunicati Sindacali UILM Aerospazio: Avio\nNella giornata di ieri, 27 aprile, si è tenuto l’incontro, in modalità mista presenza/in remoto, del Comitato Nazionale Fim Fiom Uilm e la direzione aziendale di Ge Avio con la partecipazione dell’AD Riccardo Procacci.\nNel corso della riunione, l’azienda ha presentato lo scenario di settore del traffico aereo commerciale, il consuntivo dei dati economici e produttivi del 2020, la previsione dei volumi produttivi 2021 e la strategia di rilancio di Ge Avio.\nLa lettura dei dati relativa alla previsione del traffico aereo commerciale ci consegnano uno scenario sostanzialmente “stabile”, rispetto alla sua criticità , ma con segnali di miglioramento rispetto alle ultime proiezioni, che prevederebbe la ripresa dei voli “narrowbody” a partire dal 2022, con il ritorno a livelli precrisi già nel 2023, ed un ritorno ai livelli del 2019 per quelli con voli “widebody” dopo il 2023: “ la crescente fiducia verso il ritorno ai viaggi aerei….la riapertura delle frontiere alimenterà la ripresa”.L’azienda ha dichiarato di essere confidente nella strategia di adattamento alle mutate condizioni di mercato basando le future iniziative di Ge Avio su:\nAbilitare la prossima generazione di motori GE (programmi di innovazioni per prodotti ancora più sostenibili)\nSostenere il business con le Terze Parti\nAccrescere ruolo e competenze per diventare un fornitore di riferimento nei futuri programmi della Difesa EU (Tempest, Eurodrone, ,,,)\nPurtroppo è oggettivo che l’impatto della crisi pandemica abbia avuto conseguenze importanti sull’andamento economico e produttivo del 2020 per Ge Avio: – 32 % delle ore di produzione, – 4% media di efficienza e – 20% dei ricavi rispetto all’anno 2019.\nEffetti che si trascineranno anche sull’anno in corso con una previsione dei volumi produttivi in linea con quelli dello scorso anno ma con lievi segnali che però si potrebbero manifestare già a partire nel secondo semestre del 2021 con i progressi delle campagne vaccinali nei diversi Paesi interessati da massicci piani di somministrazione.\nSulla base delle attuali previsioni di volumi produttivi, l’azienda ha riconfermato le dissaturazione ( oltre le 200 FTE ) dell’organico diretto alla produzione, oltre a quello (non ancora determinato) delle strutture indirette.\nA tal proposito, per quanto riguarda gli stabilimenti di Pomigliano D’Arco e Brindisi le dichiarate eccedenze saranno riassorbite nel corso del periodo 2021-2023, con necessità di nuovi inserimenti, mentre per il sito di Borgaretto saranno ridotte ad una decina nel medesimo periodo.\nRivalta evidenzierebbe, invece, una situazione occupazionale più sbilanciata rispetto ai previsti volumi produttivi.\nE’ chiaro che in ragione dei dati rappresentati dall’azienda occorrerà continuare a gestire, anche nei prossimi mesi e fino alla ripresa del mercato, la difficoltà della riduzione dei volumi produttivi con soluzioni e (alternativi) adeguati strumenti in coerenza con quanto è stato fatto fino ad oggi con l’utilizzo della cassa integrazione Covid ma che, purtroppo, vedrà la sua scadenza (salvo eventuali ripensamenti da parte del governo) a fine giugno.\nLa UILM si è dichiarata disponibile ad aprire una discussione sulle modalità di gestione delle eccedenze solo a valle di una attenta e puntuale verifica delle attività, programmi produttivi, organizzazione del lavoro rispetto a livelli occupazionali (diretti ed indiretti) in rapporto ai volumi produttivi sulle diverse aree di lavoro; tale verifica dovrà effettuarsi attraverso un confronto a livello territoriale ed una successiva discussione di sintesi a livello nazionale.\nLa UILM ha dichiarato la disponibilità al confronto sul tema a condizione che si ponga l’obiettivo di salvaguardia complessiva delle competenze e delle capacità produttive di Ge Avio. Obiettivo posto, fra l’altro, dallo stesso AD :” essere pronti alla ripresa”.\nNella stessa ottica, l’avvio dei percorsi formativi previsti dal Fondo Nuove Competenze, ma di cui purtroppo al momento non vi è certezza sulla data di partenza (ANPAL), rappresenterà una ulteriore grande opportunità per il rafforzamento delle competenze presenti in azienda.\nPurtroppo l’azienda, a causa della riduzione dei volumi produttivi originati dalla crisi pandemica, ha già dovuto rinunciare a centinaia di competenti lavoratori somministrati/staff leasing su cui si era investito per essere in grado di sostenere la prevista crescita negli anni a venire. Occorre, a nostro avviso, che, al realizzarsi delle condizioni di ripresa, si possano richiamare queste giovani risorse all’interno del ciclo produttivo di Ge Avio.\nInfine, a seguito della comunicazione dei valori del PdR 2020 che vedrà l’erogazione di un premio medio complessivo di 3600 euro (al 5^ livello), la UILM ha dichiarato la disponibilità alla proroga, anche per il 2021 da pagare nel 2022, del regolamento previsto dall’accordo integrativo del 28 dicembre 2016 di cui, appena le condizioni lo permetteranno, si dovrà avviare la discussione per il suo rinnovo.\nSegreterie territoriali UILM\nBrindisi, Napoli, Novara e Torino\nRSU Uilm Ge Avio\nincontro UILM 27 aprile 2021 (164 kB)


Toyota Autonoleggio Mendoza , Argentina\nToyota auto a noleggio a Mendoza, Argentina\nToyota noleggio auto a Mendoza\nNoleggio auto Toyota vicino a Mendoza, Argentina\nAeroporto Centro Noleggio auto Toyota in aeroporti vicino a Kiev Toyota Etios XS 4Px 5x 5x 4\n119.21 ml / 191.85 km Noleggio auto Toyota nel centro vicino a Kiev Non abbiamo Toyota adesso! Si prega di controllare tutte le vetture disponibili! ControllareSuzuki Funx 5x 2x 3\n121.66 ml / 195.8 km Toyota autonoleggio Mendoza, Argentina e la soluzione versatile che consente di andare in city tours con piccole ed economiche macchine di Toyota , sfidare i percorsi lunghi con Toyota medie, far fronte ai terreni montagnosi nelle Toyota medie o SUV da noleggiare oppure fare i viaggi di famiglia usando furgoncini di Toyota . Tutte queste macchine in ogni angolo del mondo sono disponibile per noleggio ai prezzi piu bassi attraverso questa pagina web!\nRentalCars24h.com e un utile servizio di autonoleggio con 30,000 uffici di Toyota autonoleggio in 176 paesi. Questo fa emergere le tue scelte da piu di 800 aziende di autonoleggio che mettiamo in confronto in un istante per darti le cose in cui sei interessato al prezzo piu basso! Mentre altre aziende impongono i loro prezzi noi facciamo il lavoro di ricerca dei autonoleggi a buon mercato per darti varianti interessanti di Toyota autonoleggio Mendoza, Argentina Dopo aver scelto il prezzo accessibile - noleggia una Toyota facendo qualche click usando il nostro modulo di noleggio.\nSe sei ancora indeciso per quanto riguarda Toyota autonoleggio Mendoza, Argentina allora dai un'occhiata alle incredibili caratteristiche tecniche di questi veicoli . Queste macchine economiche possono ospitare almeno 4 passegeri (fino a 12-15 nei furgoncini) ed avere un immenso spazio per bagagli per almeno 4 valige. Dotate di aria condizionata, cambio manuale o automatico (a seconda delle preferenze), sistema audio. Vi offriamo il noleggio di veicoli Toyota ibride auto che hanno sia un motore elettrico sia un motore a benzina per un consumo di carburante piu efficiente.\nMappa di noleggio auto Toyota in giro per Mendoza, Argentina\nTrova il punto di noleggio auto piu vicino Goditi tutti i vantaggi di Toyota autonoleggio Mendoza, Argentina con RentalCars24h.com - il tuo migliore assistente di viaggio e di strada!\nToyota sedi di noleggio auto in tutto Mendoza


Agenda della settimana - Rassegna\nGli appuntamenti dal 9 al 13 dicembre\nCon 3 manifestazioni a Roma, Cgil, Cisl e Uil chiedono modifiche alla manovra. I sindacati convocati a Palazzo Chigi su pubblico impiego e Mezzogiorno, sciopero per ArcelorMittal e vertenza Wanbao, fiaccolata per il futuro di Torino\nGli appuntamenti dal 4 al 9 novembre\nConfronto fra governo e sindacati su manovra, pensioni, politiche abitative e ambiente. A 62 anni dalla sua scomparsa la Cgil Puglia ricorda Giuseppe Di Vittorio. Al via le kermesse ‘Cgil Incontri’ e "Il progetto e le forme di un cinema politico"\nGli appuntamenti dal 28 ottobre al 3 novembre\nVertice al Mise per Cnh Industrial, tornano gli stati generali della Cgil Lombardia. Sciopero dei dipendenti Auchan, dei metalmeccanici e, nella provincia di Napoli, per Whirlpool. Attivo unitario nazionale per Fp Cgil, Cisl Fp, Uil Fpl e Uil Pa\nGli appuntamenti dal 7 al 13 ottobre\nIl premier Conte incontra i sindacati sulla manovra, assemblea nazionale dei delegati Cgil, Cisl e Uil per discutere di lavoro, ambiente, giovani, fisco e pensioni. Tavoli per Whirlpool, Mercatone Uno e La Perla, assemblea dell'Università a Roma\nGli appuntamenti dal 1° al 5 ottobre\nSciopero alla Whirlpool, tavolo per i lavoratori dell'ex Ilva Cornigliano. Dal 2 al 3 ottobre, lo Spi Cgil a Trani per la Festa nazionale di LiberEtà, a Roma assemblea generale della donne dal titolo "Belle Ciao. Contrattare per cambiare"\nGli appuntamenti dal 23 al 29 settembre\nLa Climate action week, settimana di mobilitazione per il clima, è in corso: la Flc chiama a raccolta i suoi iscritti. Riunione su salute e sicurezza nei luoghi di lavoro al Mise, al via le Giornate dei servizi pubblici della Fp a Napoli\nGli appuntamenti dal 9 al 13 settembre\nAl via le trattative per il rinnovo dei contratti dell’industria alimentare e dei professionisti delle funzioni centrali dello Stato. Sciopero alla Ast di Terni, parte la campagna 'No easy riders', i sindacati dei pensionati avanzano proposte al governo\nGli appuntamenti dal 2 all'8 settembre\nLa Cgil di Monza e Brianza scende in pista per il Gp di Formula 1, incontro per Manital. Fim, Fiom e Uilm discutono la piattaforma per il rinnovo, assemblea sulla sanità privata del Lazio e incontro nazionale dei delegati dell’industria alimentare


Redazione 12 giugno 2020 19:32\nAlessandra Mussolini, durante la presentazione dei candidati di Forza Italia per le elezioni europee del 26 maggio presso l'hotel Parco dei Principi, Roma, 03 maggio 2019. ANSA/ANGELO CARCONI\nAlessandra Mussolini ha ordinato dei mobili dal negozio "Leroy Merlin" di Roma e ha ricevuto, nello scatolone che li conteneva, un foglio con la scritta "Fascista di m..." e il disegno di un pupazzo a testa in giù.\nA spiegare quanto è accaduto è lo stesso legale della Mussolini, Federico Vecchio: il primo giugno l'esponente politica è andata a comprare dei mobili del giardino nel punto vendita Leroy Merlin nel centro commerciale Porta di Roma, nella Capitale. Dopo l'acquisto, ha chiesto che gli arredi le venissero consegnati a domicilio, presso la sua abitazione. Il 5 giugno - secondo la ricostruzione del legale - la società incaricata da Leroy Merlin di fare le consegne ha consegnato il pacco.\n"All'interno di una delle scatole - racconta l'avvocato Vecchio - la mia assistita ha trovato un foglio con la scritta 'Fascista di m...' e un disegno con un pupazzo a testa in giù, un chiaro richiamo ai fatti di piazzale Loreto".\nAlessandra Mussolini ha immediatamente denunciato quanto accaduto ai carabinieri. Leroy Merlin, sentita da Repubblica, fa sapere che "l'azienda è dispiaciuta e colpita per quanto accaduto all’onorevole Alessandra Mussolini. Condanniamo e ci dissociamo da questo increscioso episodio. Abbiamo già avviato un'indagine interna per ricostruire l’accaduto, individuare gli eventuali responsabili (siano interni o nostri partner) e nel caso applicare provvedimenti disciplinari in merito".\n— Alessandra Mussolini (@Ale_Mussolini_) June 12, 2020


Le Rughe, bloccata l'esposizione di animali a Cuccioli e Campagna - VignaClaraBlog.it\nHome AMBIENTE Le Rughe, bloccata l’esposizione di animali a Cuccioli e Campagna\nLe Rughe, bloccata l’esposizione di animali a Cuccioli e Campagna\nE’ in corso in questi giorni, e chiuderà Domenica 4 Maggio, l’annuale esposizione “Cuccioli e Campagna Country fair” all’interno dell’Antico Borgo e nei gazebi situati lungo le stradine di campagna del Parco delle Rughe sulla Cassia (costo dell’ingresso 8 euro). Tante le categorie merceologiche oggetto dell’esposizione: arredamento, artigianato, abbigliamento ed antiquariato country, giardinaggio, erboristeria, editoria ed animali da cortile e da compagnia, così è pubblicizzata la manifestazione sull’apposito sito. Ma, è notizia di oggi, l’esposizione degli animali è stata sospesa per supposti maltrattamenti.\nPare infatti che a seguito di un controllo congiunto del XX Gruppo di Polizia Municipale e delle Guardie Zoofile dell’Ente Nazionale Protezione Animali sia stato accertato che gli animali erano tenuti in condizioni pietose. Addirittura sembra che il 25 Aprile, giorno di apertura dell’esposizione, un venditore tenesse 13 galline in una ristrettissima gabbia, prive di cibo ed acqua, e che per questo motivo sia stato denunciato per maltrattamento di animali.\nNonostante la vendita ambulante di animali sia vietata sembra altresì che all’interno dell’esposizione fossero numerosi i venditori di cani, gatti, galline e papere. In virtù di tutto ciò l’ufficio Diritti Animali del Comune di Roma, ricevuti i rapporti scaturiti dalle ispezioni di cui sopra, ha disposto «l’immediata sospensione della manifestazione nella parte che vede coinvolti gli animali».\nroberto colica 3 Maggio 2008 At 13:31\nera ora! non ce l’ho in particolare con questa manifestazione, ma con tutte le fiere, mostre, sagre, mercati e mercatini dove, con la scusa di parlare dei problemi degli animali, di mostrare le loro attività o di consigliare presunte migliori condizioni di vita, si fanno sugli stessi inumani (il termine non è stato scelto a caso!) maltrattamenti e bestiali (idem) condizionamenti, mascherando bieche operazioni commerciali. Non a caso “La fattoria degli animali” iniziava con “Animali d’Inghilterra d’ogni luogo e di ogni terra, ascoltate il lieto coro, tornerà l’età dell’oro” ma poi finiva molto male visto che i maiali prendevano il sopravvento, riducendo in schiavitù gli altri animali. Ma questa è un’altra storia!\nSara 3 Maggio 2009 At 8:16\nFiere come questa dovrebbero avere come obiettivo quello di sensibilizzare le persone e soprattutto i bambini ad avvicinarsi in modo naturale e responsabile al mondo degli animali…da chi dovrebbe partire questo atteggiamento se non dagli organizzatori? Rimango stupita che questi problemi di maltrattamento nascano proprio dove gli animali dovrebbero trovare rifugio e protezione…mi dispiace di questo ma spero che la fiera trovi degli espositori sinceramente appassionati e che il prossimo anno possa ampliare la varietà di animali da esporre magari con un percorso intelligente che preveda attività pensate per i bambini che sono gli unici in grado di apprezzare veramente queste iniziative senza altro scopo se non quello di scoprire e divertirsi!!!


Lampada per SMART BOARD LIGHTRAISE 60WI 1018580\nLampada per SMART BOARD LIGHTRAISE 6...\nLampada di ricambio del proiettore adatta per SMART BOARD LIGHTRAISE 60WI 1018580. le lampade di ricambio di Codalux SENZA alloggiamento sono lampade per proiettori a costi ottimizzati con prestazioni e qualità eccellenti con servizio e garanzia in Germania. Utilizzando solo lampadine testate di qualità, le lampade di ricambio codalux offrono una luminosità e una longevità ottimali. le lampade di ricambio di Codalux con alloggiamento sono lampade per proiettori a costo ottimizzato con prestazioni e qualità eccellenti con servizio e garanzia in Germania. Utilizzando solo lampadine di qualità testate, le lampade di ricambio codalux offrono una luminosità e una longevità ottimali. Una facile sostituzione del modulo è assicurata dall\_'uso di alloggiamenti per lampade di alta qualità.


Il siero da acne esita nel parlare per una faccia - Lievito secco per la persona da posti\nIl siero da acne esita nel parlare per una faccia\nChirurgia estetica: eliminare le cicatrici lasciate dall’acne come togliere lirritazione e i posti sulla faccia\nCrema per il viso in una farmacia per pelle di problema la migliore maschera da posti sulla faccia, i posti rosa su una faccia notano buon umyvalka per la persona con pelle di problema. Che asciugare una faccia da anguille con il dispositivo darsonval a unacne, come curare unacne dallinterno unguento con un antibiotico da posti sulla faccia non costosa.\n♥ SKINCARE ROUTINE della sera (AUTUMN EDITION)♥ come liberarsi da posti su una faccia dopo posti\nLozione di faccia da posti e punti neri come badare alla persona ha teso a posti, la pelle di faccia rintraccia da posti che fare da posti e nero su una faccia. Quello che è la faccia comedones e per toglierli trattamento tardi unacne a donne, risposte di film di maschera di maschera nere comedones in pelle di fotografia.\nSkincare routine ACNE // Cura della pelle mista/secca/sensibile/acneica affronti il pacco da argilla nera il siero da acne esita nel parlare per una faccia\nÈ possibile premere posti su facce il lievito di uno schiarimento di pacco di faccia, posti sulla faccia e su un fondo spazzola per chiarificazione della persona la Corea. Ragioni di apparizione di acne su una faccia a quello che sogna che la persona in posti, decolorazione della persona da tracce da posti come si libererà da posti sulla faccia e a un corpo.\nPRODOTTI PREFERITI di GENNAIO (Beauty ) buccia di faccia della casa da rimedi di gente di punti neri\nAntibiotici da posti sulla faccia il nome quello che bene apre un tempo su una faccia, comedones ad adolescenti perché i posti sulla faccia improvvisamente si sono sviluppati. La crema espande un tempo su una faccia che uccidere posti sulla faccia con, maschera su aspirina per unacne comedoni di faccia allergici.\nOILY SKIN FIX: LA MIA SKINCARE ROUTINE NOTTURNA DETTAGLIATA PER PELLE GRASSA ragazza di maschera nera il siero da acne esita nel parlare per una faccia\nAffronti pacchi con sale marino da posti il bimbo individua la persona, sono molti punti neri su una faccia come liberarsi dieta dyukan e posti sulla faccia. 3 forme di unacne ragione e trattamento di posti sulla faccia e il dorso, crema o unguento comedones togliere orli da posti sulla faccia sciocchezze.\nBIOSTIMOLAZIONE - Studio Medico Dott. Donato Zizi posti ipodermici bianchi sulla faccia al bambino\nLa migliore maschera da posti sulla faccia come su posti di faccia si sviluppano su, posti sulla faccia in 37 anni alla donna su un graffio di posti di faccia che può essere una fotografia come curare. La maschera nera come usare il video il restringendo di maschera riflette con gelatina per la persona da, la pelle secca a problema affronta la pelle che fare come livellare il tono della persona dopo unacne.\nDERMAROLLER!!FUNZIONA??Proviamolo insieme! grandi posti interni sulla faccia\nLacne di fotografia come liberarsi tempo grande su una faccia, affronti il pacco da punti neri a pelle secca affronti il pacco da disposizione di posti. Comedoni di faccia posti sulla faccia alla ragazza di 30 anni, maschera di faccia di latice nera massaggio facciale a eruzione di acne.\nsanguigno siero affronti il pacco contro anguille della casa il siero da acne esita nel parlare per una faccia\nDieta di comedoni di faccia che spalmare una faccia da posti con questo in notte passò, su una faccia un posto ipodermico che fare porti posti al punto culminante sulla faccia. Su una faccia di una fossetta da posti come su una faccia per nascondere un tempo su una faccia, affronti la macchia da punti neri di risposte chiare pulite asciugatura della vodka di persona da posti.\n♥ TOP SIERI VISO (bio e non) ♥ quale buccia di faccia è migliore per risposte della pelle dei problemi\nRiduzione di un tempo su rimedi di gente di faccia maschera per chiarificazione profonda delle risposte di persona, maschera nera del prezzo di persona guardi strofinano la chiarificazione ideale con lo spazzolone. Bepanten da unacne come usare una macchia di faccia da posti, togliere punti neri della persona posti sulla faccia dopo di 30 anni della ragione a uomini.\nReview Nuovi Sieri Biofficina Toscana in 40 anni posti rossi sulla faccia\nPosti purulenti enormi sulla faccia pulizia di pelle di faccia di punti neri, risposte di adetto alle pulizie di faccia quotidiane di cocco le cause di posti sulla faccia a donne. Medicine per biorevitalization a unacne dal quale il virus nota sulla faccia, la cima di faccia fa i bagagli da punti neri storia di cura di acne.\nLe procedure di cosmetology per problema affrontano la pelle\nSchemi di cura di unacne di gravità moderata\nProcedure per la persona da punti neri


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marte\tastronomia\tscienza\nCuriosity ha raggiunto la superficie di Marte alle 7.31 ore italiane. La conferma è arrivata dai dati inviati dalla sonda Mars Odyssey che ha seguito tutta la fase di atterraggio di Curiosity, la sonda della Nasa progettata per andare a caccia delle tracce di vita su Marte.\nUn'esplosione di gioia ha accompagnato l'arrivo di Curiosity sul pianeta rosso: l'atterraggio del rover su Marte è stato infatti seguito con grande apprensione, oltre che dai tecnici collegati, anche da milioni di persone attraverso la diretta web, i social network e un maxi schermo allestito a Times Sqare, nel cuore di New York. Pochi minuti dopo il suo 'ammaraggio' Curiosity ha invitato a Terra la sua prima immagine: un autoscatto in cui è visibile una ruota del rover poggiata sulla superficie rossa del cratere di Gale. Come dimostrato da questo grande entusiasmo, le attenzioni per questa missione dedicata a ricercare eventuali tracce di vita nel passato di Marte sono state seconde solamente all'arrivo del primo uomo sulla Luna. L'ambiziosa missione di Curiosity, il più grande e 'intelligente' rover-laboratorio mai inviato sul pianeta rosso, ha così superato il suo più grande ostacolo; una complessa manovra di atterraggio completamente automatizzato durato circa 420 secondi, sette minuti ribattezzati di 'terrore'. Grande come un'automobile e pesante una tonnellata, Curiosity è stato, dopo numerose e rapide manovre posato delicatamente sul terreno. La missione del rover della Nasa realizzato nell'ambito della missione Mars Science Laboratory (Msl), durerà per circa due anni e ha portato sul pianeta rosso anche un 'pezzo' di Italia: un chip che contiene l'autoritratto di Leonardo Da Vinci e il Codice del Volo, il testo nel quale Leonardo descrive il volo degli uccelli e la sua Macchina volante, considerato il fondamento della storia del volo. L'iniziativa si deve all'Agenzia Spaziale Italiana (Asi), al Tg della Rai Leonardo e della sua conduttrice Silvia Rosa Brusin, e al Jet Propulsion Laboratory (Jpl) della Nasa.\nOBAMA, EXPLOIT SENZA PRECEDENTI - Il presidente americano Barack Obama ha definito l'arrivo della sonda Curiosity su Marte "un exploit tecnologico senza precedenti". Gli Stati Uniti, ha aggiunto,"hanno fatto la storia".\nLa vita su Marte, le ultime scoperte\nBocciata la missione Mars One, viaggio di sola andata su Marte


Tutto si tiene nella delicata architettura costituzionale e il vero rischio non è tanto del riproporsi della deriva mussoliniana, che qualcuno oggi denuncia strumentalmente, ma il caos impotente di velleitarismi vari. La vera questione sul tappeto è la combinazione tra riforma costituzionale e legge elettorale.\nL’indirizzo istituzionale della Costituzione vigente, che, come sappiamo risale all’immediato dopoguerra, si può riassumere in tre parole: “abbondare nelle garanzie”. Tre parole pronunciate da un costituente comunista, Vincenzo La Rocca, nei primi giorni di discussione: era il 6 settembre 1946.\nLa scelta della riforma oggi in discussione, come della gran parte dei progetti che l’hanno preceduta negli ultimi vent’anni, è invece quella della semplificazione, dell’efficienza e dell’efficacia, in particolare dell’azione di governo, sulla scorta della scelta per un sistema di regolazione maggioritario del sistema politico.\nQuesto cambio di filosofia costituzionale ha da sempre evocato (basti ricordare Giuseppe Dossetti e i comitati per la difesa della Costituzione) la denuncia di rigurgiti autoritari. Prima diretti contro Berlusconi, ora contro le proposte del governo Renzi.\nBasta rispondere con un famoso hastag: state sereni?\nIn realtà la questione merita di essere posta e ne è una spia la trafelata disponibilità del governo a prevedere comunque un referendum confermativo, al di là dell’attuale (e non riformato) articolo 138. Giustamente poi si stanno discutendo altri utili correttivi “garantisti”, in particolare a proposto di referendum ed elezione del presidente della Repubblica, temi su cui si può fare meglio rispetto alla proposta in discussione, che pure è assai migliorata rispetto al testo iniziale. Perché tutto si tiene nella delicata architettura costituzionale e il vero rischio non è tanto del riproporsi della deriva mussoliniana, che qualcuno oggi denuncia strumentalmente, ma il caos impotente di velleitarismi vari, nel contesto di un monocameralismo a forte propulsione maggioritaria con attori politici deboli. Che poi è il vero problema dell’Italia. Così la vera questione sul tappeto, ragionando in prospettiva, è la combinazione tra riforma costituzionale e legge elettorale, che sembra, in questa fase confusa, sparita dai radar, ma che è ben presente alle forze politiche.\nInfatti è proprio la partita sulla legge elettorale – insieme con quella sull’elezione del successore di Napolitano, quando questi sceglierà di lasciare – uno dei vincoli che tiene insieme la “strana maggioranza” neo-costituente, da Renzi a Berlusconi, passando dal variegato arcipelago centrista. Con esiti al momento imprevedibili.\nAvanti, dunque, con giudizio. Anche per non essere costretti a ritornare sulle decisioni vuoi nel corso del processo di revisione – che, come sappiamo prevede due delibere conformi di ciascuna Camera nell’arco di non meno di tre mesi – sia nei prossimi anni, come sta accadendo per la cattiva riforma del titolo quinto. Tutte le rilevazioni d’opinione confermano che agli italiani poco interessano i temi istituzionali, ma molto la lotta ai privilegi e ai costi della politica – che si annidano rilevanti anche nelle Regioni – oltre che il livello della tassazione e la necessità di lavoro. Ovvero l’ordine del giorno della ripresa autunnale.\n« Qaedisti in azione. Ora i cristiani fuggono da Bengasi Tangentopoli si fa “drama” »


Notizie dalle valli del Reno e del Setta: 'BilBOlBul' riflette sul fantastico\nProtagonista David B, fra più importanti autori di graphic novel\nIl Festival internazionale del fumetto BilBOlBul, che della fuga dalla realtà ha fatto il fil rouge della 12/a edizione, apre oggi, giovedì 22 novembre, a Bologna nel segno del fantastico con David B, importante autore di graphic novel e costruttore di mondi 'altri'. Sarà lui il protagonista di una lectio magistralis, 'L'altra parte-Riflessioni sul fantastico', all'Accademia di Belle Arti.\nLa Libreria delle donne ospita invece un incontro dedicato ad un piccolo caso editoriale, 'Io sono Una', memoriale di un'adolescente abusata, ingabbiata in un contesto sociale in cui l'arroganza maschile rimane incontrastata, mentre la solitudine in cui è lasciata la vittima è una nuova e continua violenza; Una è autrice e protagonista di questo memoir grafico ambientato nello Yorkshire di fine anni '70. Emelie Ostergren, talento dell'illustrazione e del disegno svedese contemporaneo, farà una lettura del suo 'Lisa e la casa dei mostri' alla Libreria Trame, dove le tavole originali del libro rimarranno in mostra fino al 29/11.\nEtichette: arte, BilBOlBul, Cultura, David B, intrattenimento


Cibo dagli scarti: l’economia è circolare | TB Spa\nCibo dagli scarti: l’economia è circolare\nFrutti e vegetali con difetti estetici, sottoprodotti di birrifici e aziende vitivinicole vengono convertiti in nuovi alimenti edibili grazie a soluzioni tecnologiche ideate da start up in tutto il mondo (da Mark Up n. 258)\nL’industria del cibo produce ogni giorno scarti, un aspetto che alle aziende costa milioni di euro e mancati ricavi. Lo spreco alimentare in Italia ammonta a un valore di 12,5 miliardi di euro, secondo un dossier Coldiretti: riguarda principalmente il consumo ma tocca anche diversi passaggi lungo la filiera e per il 15 per cento coinvolge la distribuzione commerciale. Che fare? Le soluzioni per evitare una gestione che produca scarti sono diverse. Utilizzare algoritmi customizzati che consentano di raccogliere informazioni dai processi aziendali e di razionalizzare gli assortimenti, sia a livello generale sia dei singoli punti di vendita, è la strada indicata da Itreview, esperienza oltre decennale nella Business Intelligence.\nCon questi sistemi di analisi dei dati vengono garantiti risparmi, si assicura, fino al 15% dei costi sostenuti per il gettato nell’arco temporale di un anno. Il riciclo è un altro modo interessante che espande le opportunità per la gestione dei rifiuti. A livello generale, secondo uno studio di Frost & Sullivan (Emerging trends and opportunities in food waste management) il riutilizzo innovativo interessa principalmente sei fronti: carburanti, come il biodiesel, mangimi per animali, fertilizzanti, produzione di elettricità, bioplastiche per il repackaging e nuovo cibo edibile. Gli interessi emergenti, secondo il dossier, vanno però in quest’ultima direzione. Si sfruttano, in particolare, la conversione di frutti e vegetali con forma irregolare in prodotti vendibili e i sottoprodotti della produzione alimentare, trasformati in nuovi alimenti. “Attualmente il focus è più concentrato verso l’utilizzo di scarti alimentari per la produzione di fertilizzanti, carburante e mangime animale ma si prevede che questo interesse si muoverà verso il nuovo cibo edibile o l’estrazione di ingredienti d’alto valore da scarti alimentari -afferma Lekshmy Ravi, analista del gruppo TechVision-. Diverse start up stanno offrendo tecnologie innovative o soluzioni che consentano di gestire una larga varietà di scarti alimentari”.\nLa trasformazione degli scarti agroalimentari in prodotti chimici di base e in alimenti per l’uomo e per gli animali può essere da 3,5 a 7,5 volte più conveniente rispetto alla loro conversione in biocombustibili secondo quanto emerso durante l’XI congresso nazionale di Chimica degli alimenti a Cagliari che ha visto confrontarsi 150 ricercatori da tutta Italia. Gli Usa sotto questo aspetto sono all’avanguardia. ReGrained è una food startup di San Francisco che trasforma scarti della produzione della birra in cibo adatto al consumo umano. L’idea è partita da un dato: negli Usa si consumano ogni anno circa 200 milioni di fusti di birra con una media di 2 milioni e settecentomila tonnellate di cereali usati dai birrifici. I cereali esausti, come sottoprodotti, sono un costo di smaltimento per le industrie: contengono però ancora alimenti come fibre, proteine e conservano anche sapori particolari. ReGrained raccoglie allora questo materiale (orzo, segale, avena, grano) dai locali birrifici urbani per produrre barrette di cereali (alle mandorle e miele o al caffè e cioccolato) nelle cui ricette vengono aggiunti diversi altri ingredienti (quinoa, tapioca, avena, cannella, per esempio) quasi tutti bio. Eat beer è lo slogan, ma è solo l’inizio.\nIl progetto prevede di sviluppare altri healthy snack, biscotti, chips, ma anche cereali e pane. L’idea del business è di Dan Kurzrock, una laurea in Economia e un master in Sustainable Business alla Presidio Graduate School di San Francisco, che ha avuto l’ispirazione facendo birra da casa quando frequentava il college: “Il nostro piano è di allargarci in altre città -dice il co-fondatore di ReGrained-. I nostri prodotti si possono acquistare online ma anche in alcuni store”. Dai sottoprodotti dei birrifici a quelli delle aziende vitivinicole il passo è breve. Nei vigneti della Contea di Sonoma, in California, WholeVine converte scarti e sottoprodotti dell’uva (dalle bucce ai vinaccioli) in differenti prodotti: olio, farina, biscotti, oltre a coloranti naturali, integratori e perfino carta. Un modo per chiudere il ciclo e ridurre l’impatto ambientale. Sul tema del cibo edibile da scarti alimentari lavorano anche università, come l’Università del Minnesota, e molte start up si sono lanciate in questo nuovo business. Più di 900mila tonnellate di prodotti freschi, inoltre, non vengono raccolti o vanno invenduti nei retail ogni anno a causa di inestetismi. Di qui l’idea di Misfit Juicery: succhi estratti (che mantengono i nutrienti a differenza dei centrifugati) dal 70-80 per cento di frutta e verdura scartata per difetti estetici (forma, taglia, colore) o come surplus nella supply chain. I prodotti vengono recuperati da aziende agricole o dalla distribuzione. A New York sono disponibili anche da Eataly. Le idee sono moltissime e girano per il mondo.\nA Monterrey, in Messico, due ragazzi Enrique González e Flavio Siller hanno fondato EatLimmo, una startup che converte semi, pelle e polpa di mango scartati in una polvere che può essere utilizzata come emulsionante nei prodotti da forno, sostituire lo zucchero o la pectina in marmellate o come conservante per carne lavorata. Olanda e Regno Unito sono in Europa i Paesi più attivi nei nuovi prodotti da scarti alimentari. Nel Regno Unito vedendo l’ammasso di frutta e verdura scartate nei mercati di Londra solo per inestetismi, Jenny Costa ha fondato Rubies in the Rubble: una start up che converte il surplus di cibo in marmellate, salse, chutney e sottaceti. “Lo spreco di cibo si combatte con le salse”, recita lo slogan. “Qualcuno li ritiene spazzatura, per noi diventano condimento”. Cetrioli cipolle, pomodori, pere, banane destinati alla discarica finiscono, grazie a ricette ad hoc, in deliziose conserve speziate. I prodotti sono in vendita in supermarket, gastronomie del Regno Unito e al Borough Market di Londra: si trovano persino anche su alcuni treni oltre che in hotel e ristoranti. L’Italia sul fronte è un po’ più indietro, risultando invece all’avanguardia nel recupero delle eccedenze di cibo con la donazione al terzo settore.\nIl progetto LIFE-Food Waste Stand Up, co-finanziato dalla Commissione Europea, con capofila Federalimentare e che coinvolge per la prima volta tutta la filiera, industria, distribuzione e consumatori, punta, con un campagna informativa e di sensibilizzazione 2017, a prevenire e ridurre lo spreco alimentare e recuperare le eccedenze sul percorso tracciato dalla legge Gadda. Un esempio, in questo percorso, è Last Minute Market, primo sistema professionale in Italia di riutilizzo di beni invenduti dalla gdo. Non mancano però esempi anche nella produzione di cibo edibile. Il Refettorio Ambrosiano di Milano è nato in occasione di Expo grazie a Caritas Ambrosiana che ha sviluppato un’idea dello chef stellato Massimo Bottura e di Davide Rampello, ex presidente della Triennale di Milano. Un progetto solidale che riunisce il mondo dell’alta cucina, arte e design. La mensa ogni sera dà da mangiare a 96 persone, recuperando le eccedenze alimentari grazie a una rete di donatori stabili della grande distribuzione, mense scolastiche, ristorazione collettiva, piccoli produttori.\nRecentemente è stata avviata una partnership con Sogemi, la società che gestisce il Mercato Ortofrutticolo di Milano (il più grande mercato ortofrutticolo all’ingrosso d’Italia). Il quantitativo va oltre le necessità, di qui l’idea di trasformare i prodotti in confetture, minestre surgelate, conserve distribuite alle persone in difficoltà. “Abbiamo firmato L’accordo con Sogemi a inizio 2016 -spiega Marzia Molteni, 34 anni, responsabile del progetto e dell’area povertà alimentare per Caritas- ma abbiamo iniziato operativamente intorno a marzo. Grazie a Sogemi abbiamo quantitativi di frutta e verdura molto alti, prodotti perfettamente commestibili che ci vengono donati in quanto esteticamente non perfetti e dunque non commerciabili. Alcuni sono freschi e non riusciamo a consumarli subito, quindi abbiamo attivato diversi filoni”. Da un parte la verdura viene portata a una cooperativa di Lecco, Il Grigio, che trasforma i prodotti in surgelati e minestre. Dalla frutta in eccesso vengono prodotte poi marmellate nei laboratori del Refettorio. Altre eccedenze vengono donate ad altre mense e comunità del circuito Caritas. “Con Coop -sottolinea- abbiamo una partnership, ci donano non solo frutta e verdura ma anche latticini, carne e pesce. Ma abbiamo donazioni anche da Eataly ed è capitato anche con Carrefour o Unes. Poi abbiamo altri donatori, mense scolastiche e aziendali, piccoli supermercati”.


Le tante sfumature della rabbia, come riconoscerla • Lovepedia Magazine\nHome » Tendenze » Le tante sfumature della rabbia, come riconoscerla\nLe tante sfumature della rabbia, come riconoscerla\nRiconoscere le emozioni e direzionarle in maniera corretta consente di vivere meglio e affrontare con più armonia le situazioni. Vediamo come è possibile\nLe tante sfumature della rabbia\nL’arrabbiatura è una sensazione che molto spesso si prova in tantissime circostanze quotidiane: nel lavoro, con i figli, con moglie, marito o compagno, ma anche con i genitori e con gli amici.\nI fattori scatenanti sono i più svariati e non possono certo essere immaginati tutti. Infatti, molto spesso ci si trova in circostanze inaspettate che determinano un sentimento di rabbia nei confronti del nostro interlocutore o della situazione stessa.\nTalvolta basta una parola di troppo, un gesto involontario che ci indispone e ci smuove un moto rabbioso.\nLisa Feldman Barrett, studiosa di psicologia delle emozioni, evidenzia come, molto spesso la tristezza, la rabbia e la paura tendano ad essere confuse tra loro e siano semplicemente dei sinonimi utilizzati in maniera inappropriata per evidenziare uno stato di malessere, talvolta profondo. Si tratta di una confusione che si origina nel nostro cervello, che non riesce a distinguere adeguatamente lo stato di malessere e, per questo motivo, diventa incapace di gestire ed affrontare la situazione e la sensazione.\nUno studio della Northeastern University evidenzia come la sensibilità a classificare correttamente le emozioni, la rabbia in primis, consenta una migliore gestione del sentimento provato. Le esperienze passate, e l’approfondita analisi di queste, consente al cervello di catalogare adeguatamente i sentimenti riuscendo a decifrarli con maggiore facilità. Il paragone più immediato può essere fatto con la sensazione di buco allo stomaco che può essere riconducibile a molteplici ragioni: fame, paura, ansia, indisposizione.\nSempre secondo la Barrett, esponendoci a situazioni nuove in grado di procurare sensazioni diverse rispetto a quelle provate abitualmente, si potrà aiutare il cervello nella catalogazione delle emozioni e nella corretta gestione delle stesse.\nNel caso della rabbia, riconoscere e direzionarla in maniera consona permette di evitare spiacevoli situazioni di conflitto e un dispendio di energia ingente a livello emotivo e psicologico. A tal proposito la rabbia potrebbe essere ricondotta ad un sentimento di insoddisfazione, di paura, di tormento.\nAd esempio, essere arrabbiati perché il nostro lavoro non è quello che avremmo desiderato può essere riconducibile ad uno stato di insoddisfazione, che una volta riconosciuto può essere scandagliato adeguatamente, fino a direzionare le energie verso la ricerca di una nuova occupazione, piuttosto che accanirsi in una lamentela continua.\nEssere arrabbiati perché il nostro partner ci dedica meno tempo del solito, potrebbe essere ricollegato alla paura di perderlo e di restare soli.\nImparare a conoscere le emozioni, allargando il naturale bagaglio delle stesse, attraverso nuove esperienze, può rivelarsi un’ottima palestra per riuscire a direzionare meglio le nostre sensazioni.\nRiconosci subito un sentimento di rabbia? Come lo gestisci?\nTag ansia e stress, depressione, persone e societa, psicologia\n← 5 Ottimi Motivi per cui l’Uomo Brutto piace alle Donne Bellissime → Abiti da Cerimonia, Come Scegliere Quello Giusto per Ogni Occasione


Emirati arabi: Metropoli dai trasporti sostenibili – Carlo Iacovini\nOn 5 August 2012 By Carlo IacoviniIn smart & green city\nMa la sensibilità politica è andata molto oltre rispetto a quanto potremmo aspettarci, riscoprendo il valore della qualità urbana derivante da una mobilità pubblica veloce, efficiente, efficace e puntuale. Dubai dal 2009 ha 52km di linea metropolitane mentre lo scorso anno sono stati inaugurati altre 23 km di una nuova linea. la Metro ha trasportato oltre 100 milioni di passeggeri e raggiunge quasi la piena capacità di utilizzo nelle ore di punta. Ed era solo un tassello di un piano integrato che comprendeva tre stazioni di interscambio, un sistema di pedaggio stradale e un network di linee di superficie per la zona metropolitana. Non sono stati dimenticati nemmeno i pedoni, al punto che l’autorità dei trasporti di Dubai sta ora sviluppando le Pedways, corsie pedonali sopraelevate o sotterranee a seconda dei casi. Un piano degno delle più moderne metropoli europee. Anche Abu Dhabi, la seconda città del paese, sta partendo con un progetto di investimenti integrati tra trasporto pubblico di superficie e metropolitano.\nLa mobilità sostenibile non è certo un fattore politico di moda e questi esempi confermano che è globalmente riconosciuta come elemento di crescita della qualità della vita di una città.\nabu dhabidubaiemirati arabimercato globalemetromobilità sostenibile\nBMW: brand elettrico si allarga ai maxiscooter


Il centrocampista ex Betis ha svelato un retroscena curioso sul suo approdo in Italia: "Davide è fidanzato con una ragazza di Siviglia che conobbe a Madrid. Così quando le faceva visita..."\nÈ una storia d’amore in piena regola quella che Fabian Ruiz sta vivendo con il Napoli, complici le prestazioni e le reti del centrocampista spagnolo che, parlando dal ritiro dell’Under 21 iberica, ha svelato un retroscena curioso sul suo approdo in azzurro. “Davide Ancelotti è fidanzato con una ragazza di Siviglia che conobbe a Madrid. Così quando le faceva visita andava allo stadio a vedere le gare del Betis e del Siviglia. Ed è in quelle occasioni che mi ha visto giocare! Quando ho conosciuto la ragazza, l’ho ringraziata”.\nambientamento — Dunque la scintilla è scoccata lo scorso anno, adesso Napoli si incendia per le sue giocate: “All’inizio ho avuto difficoltà ad inserirmi per via di un infortunio che mi ha tenuto fuori tre settimane - spiega Fabian -. Ora il peggio è passato e le cose stanno andando molto bene. Ancelotti è un grande allenatore, molto tranquillo e sempre vicino ai calciatori. Anche se quando si arrabbia...è davvero pericoloso”. Difficile prendersela con Ruiz, che ha avuto un grande impatto sul calcio italiano: “Qui i calciatori sono forti, la qualità è molto simile a quella del campionato spagnolo e alla fine non credo ci sia un’enorme differenza. Sto imparando la lingua e questo mi faciliterà ulteriormente, sto imparando anche a guidare nel traffico impazzito di Napoli e a cucinare perché vivo da solo”.\nscudetto — Sta imparando anche che a Napoli la gente vuole vincere: “Non è una pressione, è un privilegio lottare per il primo posto. Per questo noi vogliamo provare a vincere lo scudetto: l’anno scorso i ragazzi ci sono andati vicinissimi, la Juve ha uno squadrone, è vero e sarà dura, ma proveremo ad essere in corsa fino alla fine. Sentiamo la gente al nostro fianco, ci sostengono e si fidano di noi”.\nMeret è un mistero\nAllan conquista il Brasile


Recitazione e doppiaggio, Patrizio Cigliano prende parte alle elezioni del Nuovo IMAIE - Arti e Spettacolo\nPubblicato il 21 Maggio 2021 21 Maggio 2021 da Francesco Fiore\nRoma. Il doppiaggio ha sempre rappresentato un valore aggiunto nella carriera di un artista. Esso è solo una parte del percorso formativo di un attore. L’Italia ha sempre avuto una lunga tradizione rappresentata in modo illustre da artisti con la A maiuscola. Questa disciplina, nel tempo, è stata tramandata di generazione in generazione riuscendo a mantenere quella familiarità che solo gli attori del teatro riescono a trasmettere. Un artista che ha conciliato due discipline come il doppiaggio e il teatro è senza dubbio Patrizio Cigliano. Nato a Roma 23 dicembre 1969, è attore, drammaturgo, regista teatrale, doppiatore e direttore del doppiaggio italiano. È fratello del doppiatore, direttore del doppiaggio, dialoghista e conduttore radiofonico Alessio Cigliano ed è nipote del cantante Fausto Cigliano. Anche lui, insieme agli altri colleghi della lista “La squadra per l’audiovisivo” con capolista Ermanno Ribaudo, ha deciso di candidarsi alle elezioni del nuovo IMAIE per mettersi al servizio dei lavoratori dello spettacolo.\nPatrizio, qual è stato il momento significativo in cui ha capito che questa sarebbe stata la sua strada nel mondo dello spettacolo?\nCertamente quando sono stato ammesso all’Accademia Silvio d’Amico (1989). Ma ancora di più quando ne sono uscito: avevo appena vinto il Premio Idi (Istituto del dramma italiano), il più importante premio per la drammaturgia, con la mia opera prima “ALASKA” ed ho ottenuto subito una grande produzione per l’allestimento con quattro mesi di tournée di grande successo. Lì ho cominciato a farmi notare sia come attore che come autore che regista.\nIl suo lavoro ha preso due percorsi molto significativi, il doppiaggio e il teatro. Si sente più doppiatore o attore? Qual è il doppiaggio e qual è l’interpretazione teatrale al quale è molto legato e perché?\nMi sento “attore” e considero il doppiaggio una specializzazione dell’essere attore. Doppiaggio e teatro sono strettamente correlati, perché devono raggiungere le emozioni anche attraverso la tecnica. Nel doppiaggio ho fatto sempre ruoli molto interessanti, sia nel comico che nel drammatico. La Serie americana “the O.C. – Orange County” con il ruolo protagonista di Seth Cohen (Adam Brody) mi ha dato molte varietà di interpretazione, perché è durata sei anni. In teatro, certamente il mio Malcom nel “Macbeth” di Lavia è stata una bella prova d’attore. Ma anche il mio “Amleto”, da me diretto, è stato molto gratificante. Ma anche, in tutt’altro genere, il mio Mandrake nel musical “Febbre di cavallo” per il Sistina ha significato molto.\nNel corso della sua carriera ha avuto l’onore di lavorare con nomi illustri. Chi l’ha impressionata di più? Si ricorda qualche aneddoto in merito?\nI Maestri che ho incontrato mi hanno tutti permesso di crescere molto velocemente e con grande qualità. Di Zeffirelli ho amato la straordinaria cultura e la visione “pop” dello spettacolo. Sepe mi ha aperto la testa alla musicalità della recitazione. Enrico Maria Salerno mi ha insegnato la precisione e la semplicità unite alla profondità dell’interpretazione. Arturo Brachetti mi ha mostrato la maniacale, saggia preparazione di se stessi e la generosità verso il pubblico. Con Gabriele Lavia ho riassaporato la grande matrice colta, ma anche comunicativa del teatro “alto” che avevo studiato con Orazio Costa (unico vero maestro di pedagogia teatrale italiano). Arnoldo Foà, ad oltre 80 anni, mi ha mostrato il “mestiere” dell’attore di tradizione. Marco Carniti mi ha fatto conoscere il teatro popolare di Shakespeare, rivolto esplicitamente al pubblico, senza grosse elucubrazioni intellettuali, ma forte di una condivisione totale. Daniele Salvo mi ha permesso di tornare a fare un tuffo nel meraviglioso teatro di parola di ronconiana memoria. E tutte queste ricchezze ho saputo metabolizzarle e trasferirle nel “mio” teatro di regia, che le comprende tutte. I miei attori non vedono l’ora di cominciare un nuovo spettacolo perché sanno che sarà per loro molto “ricco” di conoscenza, mestiere e serietà, ma sanno anche che ci divertiremo da matti.\nLei è uno dei candidati della lista “La Squadra per l’audiovisivo” alle elezioni del Nuovo IMAIE del 22-23-24 maggio 2021. Volevo sapere cosa l’ha spinta a candidarsi e quali sono, secondo lei, le sfide che questa collecting dei diritti connessi dovrà affrontare per la categoria dei lavoratori dello spettacolo, in particolare quelli dell’audiovisivo?\nHo accettato di candidarmi perché dal 2014 ad oggi è venuto meno l’aspetto “mutualistico” dell’Istituto, mi riferisco all’articolo 7 che, per diversi anni, ha permesso a molti artisti di dedicarsi a progetti personali, creando lavoro per sé e molti altri, liberando la creatività di cui tutti siamo pieni e desiderosi di esprimerla. L’articolo 7 è passato dall’essere “per tutti” ad essere “per chi viene scelto”, e questo non è coerente con la mission dell’istituto (mutualistico) e dell’articolo 7 (auto promozione). Deve tornare ad essere veicolo di progettualità, creatività, opportunità. Per tutti.\nAttore e regista, Corrado Oddi accoglie la sfida per il rinnovo del Nuovo IMAIE\nStefano Sabelli, l’istrione intimista si candida per le elezioni del Nuovo IMAIE\nTsai Ming-liang presenterà i suoi lavori alla Biennale di Venezia\nVenezia. Negli spazi della 58esima “Esposizione Internazionale d’Arte”, al Teatro alle Tese dell’Arsenale, martedì 3 ...