[비폭력대화] 연민으로 대하기 - 《춘천사람들》 - 시민과 동행하는 신문\n[비폭력대화] 연민으로 대하기\n승인 2017.10.19 20:01\n어머니는 연민과 사랑, 대담함을 지닌 가장 위대한 선생님이었다. 사랑이 꽃처럼 달콤하다면 어머니는 달콤한 사랑의 꽃이다. - 스티브 원더\n어떤 아이가 부모와 대화만 하게 되면 주로 욕을 사용하는 아이가 있었다. 예전의 나라면 ‘뭐 저런 예의도 없고 싸가지가 없는 아이가 있을까. 문제가 많은 아이야’라고 판단했을 것이다. 겉으로 보기에는 전문직에 종사하는 부모님에 좋은 환경에서 자라는 아이인데, 왜 그럴까?\n부모가 아이의 상담을 의뢰했다 한다. 상담과정에서 아이에게, 특히 부모님과의 대화에서 욕을 사용하는 이유에 대해 물었더니, 아이가 “우리 부모님은 내가 이렇게 안하면 나를 봐주지 않아요”라고 대답한다. 이 아이의 마음은 어떨까? 내가 이런 생각을 하고 있다면 나는 어떤 마음일까? 외롭고 쓸쓸하고 불안하고 슬플 것 같다. 그렇다면 이 아이가 이런 행동을 통해서 얻고자 했던 욕구는 무엇일까? 아마도 관심과 사랑이 아니었을까? 우리는 행복해지고 싶어서 어떤 욕구를 채우고자 할 때, 나만이 알고 있는 방법으로 몸부림을 친다. 그러면 그럴수록 상대는 그 속뜻을 모르고 나를 공격하는 말로만 들을 수 있다.\n연민이란 영어로 Compassion이다. ‘com’은 ‘함께’라는 뜻이고, ‘pass ion’은 ‘격노’ 또는 ‘고통’이다. 그래서 ‘고통을 함께한다’는 의미가 있다. 연민의 마음은 상대에게만이 아니라 나에게도 적용돼야 한다. 어떤 행동에 대해 비난이나 판단 이전에 연민의 마음으로 나와 상대를 대하면서 그 행동 뒤에 있는 느낌과 욕구를 함께 보는 것이다.\n아들이 네 살 때, 어린이집에서 부모참여 수업이 있었다. 직장일로 많이 바쁜 시간을 쪼개 수업에 참여했는데, 아들과 함께 만들기를 하는 프로그램이었다. 내가 보기에 아들은 만들기가 다른 아이들보다 너무 느려 보였고, 계속 잘 안 된다며 큰 소리로 얘기해 사람들이 우리만 쳐다보는 것 같았다. 모든 것이 창피했고, 갑자기 피로가 더 몰려왔다. 아들을 조용히 데리고 나와 “그냥 집에 가자”는 말만 하고 집으로 와 버렸다.\n그 후 며칠 동안, 그리고 10년이 지난 후에도 그 일이 문득 떠오를 때마다, 그리고 아들에게 안 좋은 일이라고 생각되는 일이 생길 때마다 ‘다 내 잘못이야. 난 좋은 엄마가 아니야’라고 나 자신을 비난하고 또 비난했다. 그럴수록 우울해지고 힘이 빠져 아이들에게 더 잘해 주지 못했다. 그때 나는 어떤 심정이었을까? 그 상황에서 당황하고 속상하고 부끄러웠다.\n나의 욕구는 그 상황에서 벗어나 쉬고 싶었고, 인정을 받는 것이 중요했고, 또 당황하는 아이도 편안하게 해주고 싶었다. 그 욕구를 선택하느라 아이에 대한 존중과 수용을 간과했던 것이다. 그렇지만 그 당시의 나도 힘들고 아팠던 것이다. 그 양쪽의 욕구를 다 돌봐야 한다는 걸 아직 몰랐던 것이다. 나에 대한 연민이 생긴다. 나를 연민으로 대하니 치유가 되고 힘이 생겼다. 그 힘으로 아이들의 얘기를 들어주고, 공감해 줄 수 있었다. 비폭력 대화는 나와 상대를 연민으로 대하는 것이다.


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허리띠 졸라맨 DGB생명, ‘미운오리’ 탈피할까 - 시사위크\nDGB생명이 보험업황 난조에도 순이익이 대폭 확대돼 이목이 쏠리고 있다. /시사위크\n시사위크=이미정 기자 보험업계에 찬바람이 몰아치고 있다. 보험업이 저성장 국면에 돌입하면서 이익 감소세가 본격적으로 나타나고 있다. 특히 올해는 이런 현상이 두드러져 나타나는 모습이다. 생명보험업뿐만 아니라 손보업계 모두 순이익이 전년대비 25% 가까이 줄어든 것으로 나타났다. 다만 개별 회사로 살펴보면 업황 난조에도 선방한 곳도 존재한다. 중소형사 중엔 DGB생명이 그 중 하나로, 눈길을 끌고 있다.\n◇ 불황에도 선전… 사옥 매각 이익과 체질 개선 효과\n경영공시에 따르면 DGB생명의 3분기 누적 당기순이익은 227억원을 기록했다. 이는 전년 동기(21억원) 대비 981% 늘어난 규모다. 회사는 이익 변동 배경에 대해 경영 현황 보고서에서 “사옥 매각으로 부동산 처분이익 발생했고, 대체투자상품 배당금 발생으로 배당금 수익 증가한 것이 영향을 미쳤다”고 설명했다.\nDGB생명은 지난 3월 부산 본사사옥을 하나투자신탁에 매각한 바 있다. 매각 가격은 300억원대로 알려졌다. 이 같은 일회성 이익에 영업 실적 개선이 더해져 전체적인 이익을 끌어올린 것으로 보인다. DGB생명의 3분기 누적 영업이익은 287억원으로 전년 동기 (44억원) 대비 552% 늘었다.\n수익 지표를 자세히 살펴보면 영업이익률은 올 9월말 기준 1.99%로 전년 동기(0.41%) 대비 1.58%포인트가 늘었다. 총자산수익률(ROA)과 자기자본수익률(ROE)은 각각 0.49%, 10.57%를 기록했다. 이는 전년 동기 대비 0.44%포인트, 9.53%포인트가 오른 수치다. 운용자산수익률은 3.53%로 전년 동기(2.98%) 대비 0.55%포인트 높아졌다.\n재무건전성 지표도 개선됐다. DGB생명의 9월말 지급여력(RBC) 비율은 193.1%로 6월말(188.7%) 대비 4.4% 포인트 올랐다. DGB생명은 6월말 기준으론 RBC 비율이 DB생명과 함께 생보업계에서 가장 낮았다. 하지만 9월말엔 업계 꼴찌 굴욕을 벗어날 것으로 보인다.\n이 같은 반등세는 지난해까지 크게 부진을 면치 못했던 상황과 비교된다. DGB생명은 지난해 5억원의 당기순손실을 내면서 적자 전환했다. 또 RBC 비율의 경우, 지난해 말엔 173%까지 하락하기도 했다. 당국의 권고치(150%)를 넘기고 있는 수준이지만, 새 회계기준 도입 부담을 감안하면 안정적인 수치로 보긴 어려웠다.\n사정이 이렇다보니 올 초까지만 해도 그룹 내에서도 골칫거리로 떠오른 모습이었다. DGB생명은 2015년 DGB금융그룹이 야심차게 인수해 자회사로 편입시킨 곳이다. DGB금융은 인수 후 비은행 부문의 수익 증대를 기대했지만 최근 몇 년간 실적은 기대치를 밑돌았다. 출범 첫 해 190억원의 순이익을 낸 후, 이익 감소세가 이어졌다. 급기야 지난해엔 적자 성적표까지 냈다.\n이에 DGB금융은 쇄신 차원에서 올 초 대표이사 교체를 결정했다. 푸르덴셜생명 부사장 출신인 민기식 대표이사가 지난 2월 DGB생명 수장으로 발탁됐다.\n민 대표는 보험업계에서만 30년간 몸 담은 베테랑이다. 전임 대표이사인 김경환 전 대표이사가 보험업 경력이 없었던 것과 달랐다. 민 대표는 취임 후 사업 포트폴리오 체질 개선과 구조조정 작업을 진행해왔다. 올 5월엔 기존 38개 지점의 80%이상을 폐쇄하는 통폐합 작업을 추진했다. DGB생명은 5개 거점지역 점포만 남겨두는 방식으로 지점을 대대적으로 줄였다. 양적 성장보다는 질적 성장이 추구하겠다는 게 민 대표의 경영 방침이었다. 이 같은 구조조정에 따른 비용 절감 효과도 수익성 개선이 보탬이 됐을 것으로 풀이된다.\nDGB금융그룹은 주력사인 대구은행의 실적 부진으로 어려움을 겪고 있다. 이에 비은행 부문 계열사 역할이 더욱 중요해졌다. 과연 허리띠 졸라매기로 전열을 가다듬은 DGB생명이 효자 계열사로 거듭날수 있을지 이목이 집중된다.\n#DGB생명 #민기식 #실적\nDGB금융, DGB캐피탈·DGB신용정보 수장 교체 ‘왜’


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유기체가 내부조율로 생명 유지하듯, 퍼실리테이터, 조직의 막힌 곳 뚫어라 | 인사/조직 | DBR\n유기체가 내부조율로 생명 유지하듯, 퍼실리테이터, 조직의 막힌 곳 뚫어라\n퍼실리테이션 중심의 수평 문화 정착을 위한 방법\n① 조직 위계의 축소 ② 특수목적 조직 운영 ③ 직접 소통 강화\n④ 퍼실리테이터형 인재 육성 ⑤ 공통의 경험 축적 ⑥ 소통 친화적 공간 조성\n정부, 기관, 기업 등 사람들이 모여서 공동 목표를 위해 일하는 모든 단위를 ‘조직’이라고 한다. 원래 이 말은 생물학 용어에서 왔다. ‘조직’은 영어로 ‘organization’인데 이는 ‘organ’에서 파생됐다. ‘Organ’은 세포들이 특정한 기능을 수행하기 위해 조직화된 형태를 의미한다. 의미의 원천을 생각해 보면 ‘조직’ 역시 유기체적인 성질을 가져야 한다. 유기체는 뛰어난 내부 조율(coordination) 능력에 기반해서 환경에 대응하고 생명을 유지한다. 이를 항상성(homeostasis)이라고 한다. 유기체처럼 존속하기 위해서는 조직 구성원 간 활발한 교류(exchange)가 이뤄져야 한다. 신체의 대사작용과 같이 조직에는 사람과 사람의 소통을 통해 생각과 아이디어가 흘러야 한다. 하지만 조직에 대한 일반적 통념은 이와 다르다. ‘조직’이라는 말을 들었을 때 직장인들이 연상하는 어휘는 ‘명령’ ‘통제’ ‘경쟁’ ‘목표’ 등의 단어들이다. 소통은 멀게 느껴진다. 막혀 있다는 느낌을 주는 조직이 많다. 이런 막힌 것을 뚫어주는 것이 바로 퍼실리테이션이다. ‘퍼실리테이션’은 외래어다. 마땅한 한국어 번역이 없지만1 1‘촉진’이라고 번역하는 경우도 있지만 외래어 자체만큼 많이 쓰이지 않음 닫기 그 자체로 직장인의 일상에서 이미 많이 쓰이고 있다. 어원은 불어의 ‘faciliter’로 ‘쉽게 만들다(to render easy)’라는 의미다. 즉, 퍼실리테이션은 사람들이 당면한 문제를 수월하게 해결할 수 있도록 돕는 과정이다.\n퍼실리테이션의 형식과 방식은 다양하게 진화하고 있다. 동일한 시간과 공간에서 회의라는 형태로 이뤄지지 않는 것까지 확장되고 있기 때문이다. 예를 들어, IBM은 이미 2003년 Value Jam을 통해 새로운 핵심가치에 대해 전 세계 임직원들이 참여, 소통하는 이벤트를 경험한 바 있다. 선(Sun)에서 1999년 처음으로 시도돼 IT 분야에 널리 파급된 해카톤(Hackathon)은 실제로 제품, 기술, 전략 등 구체적 산출물을 만들어내는 형태의 퍼실리테이션이다.\n조직에서 퍼실리테이션이 필요한 상황은 다양하다. 조직의 새로운 비전을 창출하거나 구체적인 실행계획을 세울 때 필요하다. 조직의 운영 효율성을 높이거나 부서의 서로 다른 입장을 조율하고 공감대를 이끌어내야 할 때도 활용된다. 신제품 개발이나 솔루션을 찾을 때도 필요하다. 이를 종합하면 조직이 일하는 과정에서 퍼실리테이션은 필수적인 도구라고 할 수 있다.\n협력을 위한 도구, 퍼실리테이션\n대등한 조직의 관계에는 3가지 유형이 존재한다.\n첫째, 상호고립(isolation)이다.사람들은 다른 부서에서 어떤 일을 하든 별다른 관심이 없다. 무엇인가를 같이 해보고 싶은 생각도 없다. 협력해도 특별한 이익이 없으니 해야 할 일을 내부적으로 처리한다는 마인드가 지배적이다. 또 자신의 영역은 보호하려는 성향이 강하다. 다른 사람이 자신의 영역을 침범하면 매우 적대적으로 반응한다. 예를 들어, 지역 단위로 영업을 하는 기업에서 부산지역 담당 조직과 서울지역 담당 조직은 교류하기 어렵기 때문에 상호고립 현상이 자주 나타난다. 그나마 서로 직접적으로 부딪히는 일이 없는 조직의 상호고립은 커다란 문제는 아니다. 업무상 자주 부딪히는 조직에서 이런 관계가 형성되면 심각한 문제다. 전화로 처리할 수 있는 일도 정식으로 공문을 보내지 않으면 처리되지 않거나 한없이 지연될 수도 있다. 이런 상황에서는 다른 부서의 협조를 얻어 새로운 일을 도모하는 것은 불가능에 가깝다. 정보는 내부에서만 소통되고 친하지 않은 부서 직원들과는 함께 식사를 하는 것도 드물다.\n둘째, 경쟁(competition)이다.다른 부서에 대한 관심은 가지고 있다. 하지만 어떻게 하면 상대를 꺾을 수 있을지가 관심이다. 이런 관계는 같은 임원 아래에서 기능적으로 유사한 성격을 갖는 하위조직에서 형성되기 쉽다. 최종결정권을 가진 사람의 마음을 얻기 위해서 노력하는 경쟁이 대표적이다. 불필요한 일을 만들고 예산과 시간을 낭비하며, 직원들을 탈진하게 만들기도 한다. 정보가 공유되지 않는 상황은 상호고립의 사례와 마찬가지다. 치열한 경쟁에서 우위를 차지한 부서와 부서장은 예산, 고과, 승진 등에서 혜택을 얻지만 패배한 조직은 열패감에 빠지게 된다.\n셋째, 협력(collaboration)이다.협력은 긍정적인 관계의 유형이지만 달성하는 것은 쉽지 않다. 라는 책을 저술한 조직이론 분야의 대가인 체스터 버나드(Chester Barnard)는 조직 내 협업이 가능하기 위해서 공동의 목표(common purpose), 돕겠다는 의지(willingness to contribute), 의사소통(communication)이 필요하다고 강조했다. <표 1>은 조직 내 협력 관련 분야의 전문가인 미 버클리대 모튼 한센(Morton Hansen) 교수가이라는 책에서 정리한 협업의 4가지 장벽을 요약했다.\n표 1 협업을 가로막는 4가지 장벽\n실행력 있는 의사결정\nGE는 잭 웰치 회장의 지시로 1989년 ‘워크아웃(Work-Out)’ 프로그램을 도입했다. 프로그램 자체는 매우 성공적이었으나 실제 업무에서 어떤 효과를 내는지 여부는 웰치 회장의 기대를 밑돌았다. 이후 웰치 회장은 전문가들에게 GE만의 변화관리 모델을 만들라고 지시했다. 이렇게 해서 만들어진 게 바로 CAP(Change Acceleration Process)다. 잭 웰치 전 회장의 지시에 따라 전문가 팀은 수백 개의 변화 프로젝트를 검토했다. 이후 가장 중요한 원리를 공식 하나로 정리했는데2 2The Change Effectiveness Equation 닫기 이것이 바로 E = Q x A이다. 여기에서 ‘E’는 변화실행의 효과성(Effectiveness), ‘Q’는 솔루션의 적절성(Quality), ‘A’는 솔루션에 대한 수용도(Acceptance)를 의미한다. 특히 이 공식에서 중요한 것은 ‘x’(곱셈기호)다. 수용도가 0이라면 아무리 좋은 솔루션도 효과성이 0이 된다.\n수용도는 의사결정이 이뤄지는 방식과 관련돼 있다. 사람은 자기가 참여하지 않은 결정 사항에 대해서는 책임감을 느끼지 않는 경향이 있다. 현실적으로 기업의 의사결정 권한은 주로 경영진에게 집중돼 구성원의 의견이 충분히 반영되기 어렵다. 따라서 구성원의 수용도 및 실행력이 낮을 수밖에 없다. 이를 극복하기 위한 방안 중 하나가 의사결정 과정에 구성원을 참여시키는 것이다. 예를 들어, 경영진은 최종적으로 의사결정을 내리기 전에 관련 내용을 직원들이 토의하도록 할 수 있다. 또 여러 부서의 구성원들이 프로젝트 팀으로 참여해서 솔루션을 제시하고 이를 경영진이 승인할 수 있다. 이런 참여 방식은 직원의 직무 및 조직 만족도를 높이고, 노사관계를 개선하며, 업무 성과를 높인다. 하지만 문제는 복잡한 의사결정에서 직원의 참여를 유도하고 좋은 결과를 얻는 것이 쉽지 않다는 것이다. 특히 컨센서스의 방식으로 의사결정을 하려면 시간이 많이 걸린다. 효과적인 퍼실리테이션 방법이 필요한 대목이다. 팀 단위의 의사결정 과정에서 겪을 수 있는 일반적인 문제점과 의사결정 컨센서스를 도출하기 위한 퍼실리테이션 유의점은 <표 3>을 참조하면 된다.\n표 2 팀 의사결정을 위한 회의운영\n표 3 수렴·발산의 대표적 기법\n퍼실리테이션의 두 얼굴, 수렴과 발산\n퍼실리테이션의 방법은 매우 다양하다. 해결해야 하는 과제의 성격과 참가자의 특성 및 스타일에 따라 접근하는 방법이 달라야 하기 때문이다. 신제품을 기획하는 회의와 인사제도에 대한 만족도를 높이기 위한 워크숍에 적용하는 방법은 다르기 마련이다. 하지만 거의 모든 퍼실리테이션의 상황에서 공통적인 점은 발산 ⇒ 수렴의 순서로 진행된다는 것이다. 발산과 수렴을 구분해서 진행하는 것은 퍼실리테이션의 중요한 원칙 중 하나다. 발산해야 할 때 수렴을 하거나, 수렴해야 할 때 발산하려면 찌그러진 바퀴가 굴러가듯이 삐걱거릴 수밖에 없다. 발산은 대안을 확장하는 과정이기 때문에 창의성과 엉뚱한 생각도 필요하다. 비판하기보다는 칭찬하고 격려하는 분위기에서 진행되는 것이 좋다. 반대로 수렴은 대안의 수를 줄이고 해결방안을 정교하게 만들어 가는 과정이다. 근거와 분석, 비판적인 정신이 필요하다. 중복을 없애면서 최적의 방안으로 만들어가는 노력이 필요하다.수렴과 발산의 방법 중 현업에서 자주 활용되는 방법이 <표 3>에 정리돼 있다.\n팀 소통 패턴을 바꾸어 성과 높이기3 3이 부분의 내용 작성에 주로 참고한 자료: Alex Pentland, Harvard Business Review 2012년 4월호 62∼70페이지 닫기\n퍼실리테이션은 소통, 팀워크, 참여를 촉진시켜서 조직의 성과를 높인다. 미국 MIT 인간동역학연구소(Human Dynamics Laboratory)는 구성원의 소통과 팀 성과의 상관관계를 계량적으로 검증했다. 7년에 걸쳐 21개 조직 2500명을 대상으로 연구한 결과 팀의 성공을 가장 정확하게 예측하는 요인은 ‘소통의 패턴’이라고 결론을 내렸다. 소통의 패턴은 구성원의 지능, 성격, 스킬, 소통내용 등의 영향력을 합친 것보다 더 큰 영향을 성과에 끼쳤다. 또 이런 결과는 팀의 규모, 업종, 구성원의 기능, 직책 등과 무관하게 일관된 결과를 나타냈다.연구 결과를 바탕으로 성공적인 팀들이 대화, 회의, 워크숍 등 대면으로 소통할 때 공통적으로 나타내는 특징을 아래와 같이 5가지로 정리했다.\n① 참여하는 모든 사람이 발언을 하고, 말하기와 듣기에 시간을 비슷하게 사용\n② 서로 눈을 마주치며 소통을 하고 대화와 제스처에 에너지가 넘침\n③ 구성원들은 팀 리더만이 아니라 다른 구성원들과도 두루 직접 소통\n④ 전체 팀 안에서 삼삼오오 구성원들 간의 대화도 활발\n⑤ 구성원들은 대화나 회의 중간중간 휴식을 가지며 팀 외부에서 확인한 정보를 피드백함\n이런 특징들은 관찰의 결과를 사후 정리한 것이다. 이런 행동적 특성을 모두 나타내는 팀이 고성과 팀일 확률이 높다. 그러나 이런 행동을 억지로 유도한다고 해서 꼭 효과적인 팀이 되는 것은 아니다. 그렇다면 퍼실리테이터 입장에서는 무엇을 관리해야 할까? 이 연구는 여기에 대해서도 시사점을 제공한다. MIT 연구팀은 참가자의 대화, 표정, 신체 언어 등을 기록하는 단말기를 고안했고, 이를 이용해 축적된 정량 데이터를 팀의 실제 업무성과 지표와 분석하고, 퍼실리테이션을 통해 집중 관리해야 할 소통의 요소 3가지를 도출했다. 3가지 요소는 에너지(Energry), 내부관여(Engagement), 외부탐색(Exploration) 등이다. (표 4)\n표 4 소통의 관리 포인트\n연구팀은 내부관여와 외부탐색은 모두 중요하지만 병행하기 쉽지 않다고 주장했다. 2가지 요소는 모두 제한된 소통 에너지를 활용한다. 어느 한쪽이 강하면 다른 쪽은 그만큼 약해질 수밖에 없다. 하지만 높은 성과를 내는 팀과 창의성이 높은 팀은 2가지 상반되는 소통 상황을 오가며 팀의 성과에 유리한 방향으로 활용한다. MIT 미디어랩도 창의성이 많이 요구되는 리서치팀이 이런 특성을 나타낸다는 연구 결과를 나타냈다.\n뛰어난 퍼실리테이터는 어떤 사람인가?\n퍼실리테이터는 강사와는 다르다. 퍼실리테이터와 강사는 대중 앞에서 말을 한다는 점에서 비슷하다. 하지만 여러 가지 측면에서 다르다. 유능한 퍼실리테이터들은 어떤 자질과 태도를 갖춰야 할까?\n1. 프로세스 지식 퍼실리테이션은 주제에 대한 지식과 별개로 그 자체의 운영 프로세스에 대한 다양한 방법을 요구한다. 아이스브레이킹, 이슈 도출, 발산과 수렴, 성찰과 마무리 등 각 단계와 상황별로 방법을 적절히 선택하고 적용하는 능력이 필요하다. 이런 능력은 이론적 학습보다는 실습을 통해서 키워진다.\n2. 커뮤니케이션 능력 그래픽 퍼실리테이션, e-퍼실리테이션 등 특수한 사례가 아니라면 퍼실리테이션은 ‘말’을 매개로 이뤄진다. 명확한 의미전달 능력은 기본이고 더 중요한 것은 경청하는 자세다. 그리고 제일 중요한 것은 적절한 질문을 던지는 능력이다. 좋은 질문이 백 마디 말보다 중요하다.\n3. 참가자 신뢰 퍼실리테이터는 촉매의 역할이다. 모든 아이디어는 참가자에게서 나오고 결정과 실행도 참가자들이 한다. 따라서 이들에 대한 신뢰는 필수다. 의견 차가 크고 빨리 따라오지 못하더라도 인내심을 가져야 한다. 다양성 속에서 강점을 발견하고 이들의 자발성을 북돋우는 자세가 필요하다.\n4. 중립적 자세 중립성은 퍼실리테이터의 생명이고, 이를 잃는 순간 퍼실리테이터는 존재의 의미를 잃는다. 또 중립을 ‘중간(intermediate)’으로 오해하면 안 된다. ‘동적인 평형(dynamic equilibrium)’의 의미인 중용(中庸)에 가깝다. 제3자로서 물러나 있는 것이 아니라 함께 몰입하는 방법론적 중립이다.\n5. 폭넓은 식견 퍼실리테이션 상황에는 여러 참가자로부터 대량의 정보와 아이디어가 쏟아져 나온다. 이런 내용과 흐름을 이해하고 적절히 세션을 이끌기 위해서는 큰 그림을 볼 수 있는 식견이 필요하다. 주제에 대한 사전 이해를 위한 리서치나 사전 미팅을 하는 것은 필수다.\n6. 조직에 대한 통찰 첨예한 이슈를 두고 격론을 벌이는 상황에서는 조직의 갈등이나 이해관계 등이 드러날 수 있다. 퍼실리테이터는 자신의 조직경험과 조직행동에 대한 통찰력을 바탕으로 발생할 수 있는 위기 상황을 잘 해결할 수 있어야 한다.\n7. 관계 기술 모든 회의나 워크숍에서는 골치 아픈 참가자가 있기 마련이다. 또 전반적으로 참여 의지나 열의가 떨어지는 청중도 있다. 이런 경우 참가자들의 적극성을 끌어내는 것은 에너지와 관계 기술에 의존할 때가 대부분이다. 핵심 참가자들과 얼굴을 보고 관계를 부드럽게 하는 것도 좋은 방법이다.\n8. 주제에 대한 지식 일부 사람들은 퍼실리테이터가 주제에 대한 전문가는 아니어도 된다고 한다. 하지만 필자는 이런 상황에 동의하기 어렵다. 사실 한국 문화에서는 주제 지식을 갖추지 못한 사람이 중견 간부들을 앉혀 놓고 세션을 진행하는 것 자체가 쉽지 않다. 참가자를 능가하는 수준은 아니라도 충분한 공부를 해야 한다.\n여기서 특히 주목해야 할 핵심적인 것을 꼽는다면 프로세스 지식, 중립성, 조직 통찰 등이다. 이런 관점에서 본다면 퍼실리테이터를 내부에서 찾는 것과 외부에서 초빙하는 것에는 장단점이 있다. (표 5)\n표 5 내부와 외부 퍼실리테이터 비교\n외부 퍼실리테이터는 퍼실리테이션 스킬과 제3자의 관점, 철저한 중립성이 요구되는 워크숍, 회의 등에 적합하다. 하지만 크고 작은 모든 퍼실리테이션을 외부에 맡기기보다는 내부적으로도 인재를 양성해서 활용할 수도 있다. 내부 퍼실리테이터는 조직 내부의 정치와 역학관계까지 이해하고 현실적으로 실행 가능한 수준의 감각까지 갖추고 있다.\n1) 리더의 퍼실리테이션 리더는 조직의 쟁점과 참석자들에 대해서 가장 잘 이해하고 있다. 초점을 둬야 할 점과 피해야 할 점을 잘 판단한다. 특히 리더가 신망을 받고 있고 퍼실리테이션 스킬도 어느 정도 갖춘 경우라면 좋은 결과를 얻을 수 있다.\n2) 일반 구성원의 퍼실리테이션 다른 구성원들이 편안함을 느낄 수 있다는 것이 가장 큰 강점이다. 리더와 함께 논의하기 어려운 주제를 다룰 경우에 적합하다. 다만, 조직 전반에 대한 이해도가 상대적으로 부족할 수 있고 참가자들을 자신 있게 리드하면서 중립성을 지키기 어렵다.\n3) 타 조직 구성원의 퍼실리테이션 해당 조직 또는 이슈와 직접적인 관련이 없는 직원을 활용하는 방법이다. 특정 조직의 이슈는 모르지만 기업 전반의 문화나 용어에 익숙한 것이 도움이 될 수 있고 중립성 유지 측면에서는 상대적으로 유리하다.\n4) 내·외부 공동 퍼실리테이션 내·외부 인력을 함께 활용할 때 장점을 두루 취할 수 있는 방법이다. 특히 퍼실리테이션 실행을 통해 자연스럽게 외부 전문가의 노하우가 내부 구성원에게 이전이 되고 외부 전문가에게는 부족한 조직 지식이 보완된다. 다만 내·외부 퍼실리테이터의 호흡이 필요하다.\n조직 내부 소통과 리더의 역할\n퍼실리테이션은 보통 한 장소에서 동시에(concurrent) 이뤄지는 특성이 있다. 하지만 조직 내 모든 커뮤니케이션이 이렇게만 이뤄질 수는 없다. 또 너무 많은 회의와 워크숍은 조직의 효율성을 오히려 떨어뜨린다. 모튼 한센 교수도 사내 협업을 무조건 장려하지는 않는다. 오히려 협업이 필요할 때와 그렇지 않을 때를 구별하는 것이 더 중요하다고 강조했다.\n수평적인 협업을 위한 퍼실리테이션만큼이나 수직적인 캐스케이딩(cascading)도 중요하다. 퍼실리테이션과 캐스케이딩은 조직소통의 씨줄과 날줄이라고 할 수 있다. 캐스케이딩에서 가장 중요한 역할을 하는 것은 중간관리자들이다. 2012년 인사조직컨설팅 기업 타워스왓슨이 실시한 <글로벌 인적자원 조사> 결과에 따르면 한국 직장인 중 47%만이 ‘나의 상사는 조직의 목표와 업무에 대해 명확히 커뮤니케이션 한다’에 대해 긍정적으로 응답했다.4 4글로벌 평균 긍정응답률은 58% 닫기 환언하면, 조직 목표가 뭔지도 잘 모르고 일하는 직원들이 적지 않다는 얘기다. 이런 상황에서 업무 몰입이 제대로 될 리가 없다. 같은 문항 응답 결과를 몰입 수준과 교차분석을 했더니 저몰입군(群) 직원들은 단지 29%만 긍정적으로 응답했다. 고몰입군(群) 직원들은 무려 85%가 긍정적으로 응답을 했다. 저몰입군 직원과 고몰입군 직원은 응답에서 무려 3배의 차이를 보였다.\n조직이 제대로 운영되려면 상부와 하부의 소통 과정에서 메시지 누수가 최대한 줄어들어야 한다. 하지만 캐스케이딩을 거치면 메시지는 조금씩 희석되는 경향이 있다. (그림 1 왼쪽) 또 <그림 1>의 오른쪽 조직처럼 메시지에 대해 저항하거나 차단하는 리더가 조금이라도 있으면 많은 직원들이 소통하지 못하는 상황에 놓인다. 그래서 CEO들이 한두 번 정도만 지시한 내용은 현장에서 제대로 실행되지 않는다. GE의 웰치 전 회장은 “10번 이상 말하지 않았으면 한번도 말하지 않은 것과 마찬가지”라고 했다.\n그림 1 조직위계 내 소통 흐름\n퍼실리테이션 중심의 수평적 문화 정착을 위하여\n1. 조직 위계의 축소\n조직의 위계질서가 복잡해질수록 소통이 어려워진다. 대기업은 일반적으로 CEO에서 일반 직원까지 6∼7단계의 위계로 구성돼 있다. 경영 그루 피터 드러커는 “메시지의 전달 단계마다 잡음은 두 배로 늘어나고 메시지 내용은 반으로 줄어든다”고 했다. 경영자의 메시지가 아래로 한 단계 전달될 때마다 조금씩만 희석돼도 현장에 도착했을 때는 최소 30% 이상 소실된다. 이런 현상은 현장에서 흔히 발생한다. 또 조직이 복잡할수록 다른 부서와의 소통에 대해서도 소극적이다. 따라서 일차적인 해결방안은 위계를 줄이는 것이다. 이것은 외과수술적 방법이다. 효과가 빠르고 확실하다. 다만 반발과 부작용의 가능성도 높다. 위계를 줄이면 직책을 가진 사람들의 자리가 그만큼 줄어들고, 인사적체의 원인이 되며, 남은 직책자들의 업무관장 범위(span of control)가 넓어진다. 그래서 비공식적인 자리들이 자연발생적으로 다시 생긴다. 따라서 이 방법은 현재 조직의 위계가 업무량과 난이도 대비 불합리하게 많은 경우에만 사용하는 것으로 한정하는 것이 좋다.\n2. 특수목적 조직 운영\n전통적 위계 조직의 체계를 통째로 바꾸지는 않더라도 다양한 형태의 특수목적 조직을 활용할 수도 있다. 실제 국내 대기업들도 이미 1990년대부터 이런 방법을 많이 활용했다. 다만, 성격상 목적을 달성하고 나면 해체되는 한시적인 형태가 많았다.5 5또는 목적을 달성하지 못하거나, 경영상황의 변화로 인해 해체되는 경우도 적지 않았다 닫기 이런 방식의 장점은 바로 CEO에게 직접 보고를 통해 중간관리 조직 및 내부 절차의 제약을 받지 않고 여러 부서에 흩어져 있는 자원을 통합적으로 이용할 수 있다. 그래서 빠른 속도로 의사결정을 내릴 수 있다. 기존 조직에서는 정치적 이유, 자원의 분산, 역량 부족, 수직적인 업무 처리 관행 등으로 어려운 과제들이 짧은 기간에 해결된다. 최근 기업들이 실제로 적용한 특수목적 조직 사례는 다음과 같다.\n삼성전자 ‘C-Lab (Creative Lab)’ 창의적인 아이디어를 기반으로 실리콘밸리형 혁신을 실현하기 위해 신설한 조직. 완전 자율 근태, 독립적인 업무 공간, 팀원을 직접 선택하는 Self-Staffing 권한 부여. 안구마우스 ‘아이캔(eyeCan)’과 시각장애인용 자전거 개발 등 성과 창출.\nSK플래닛 ‘플래닛 엑스 인큐베이션 센터’ 2011년부터 운영 중인 사내 벤처 성격의 별동대 ‘플래닛 엑스’를 강화, 확장한 형태. 격월로 열리는 데모 데이(Demo Day)에 제안을 제출하면 구성원과 전문 평가단이 평가를 해서 60% 이상 지지를 얻으면 인큐베이션 단계로 돌입해 시안을 준비.\nLG그룹 ‘아이디어 컨설턴트’ 그룹 계열사의 전문가 100명이 내부 아이디어 제안창구 ‘LG Dots’ 등에 올라온 아이디어들을 월 1회 ‘아이디어 캠프’를 통해 검토하고 사업화할 만한 것들은 계열사 상품기획 등 조직에 전달하는 방식. 2013년 운영 시작 후 특허 출원 등 가시적 성과 창출.\n마이크로소프트 ‘The Garage’ HP, 구글, 애플, 아마존 등 유수 IT 기업들이 ‘창고(Garage)’에서 시작된 점에 착안, 직원들이 자유롭게 새로운 사업 관련 아이디어를 공유, 발전시킬 수 있는 공간 마련. 이를 활용해 6년간 3000명 이상의 직원들이 1만 개 이상의 크고 작은 프로젝트를 완수.\n3. 직접 소통 강화\n가장 효과적인 소통방식은 대면 커뮤니케이션이다. 또 조직 위계가 많을수록 CEO와 현장의 거리는 멀어진다. 이런 두 가지 측면을 동시에 고려했을 때 중요한 것은 리더의 직접 대면이다. 중간에 메시지를 전달할 필요가 없어서 왜곡이 없고 쌍방향 소통이 가능하다. 평소 몇 단계를 거쳐야 겨우 보고할 수 있는 CEO와 직원들이 직접 소통하면 임원이 평소 생각하는 고민과 이슈를 가감 없이 이해할 수 있고 또 평소에 궁금했던 점을 묻고 확인할 수도 있다. 이런 소통은 회사 전체에 소통 DNA를 활성화하는 데도 도움이 된다. 이는 CEO 차원은 물론 총괄, 부문, 본부, 실 등 임원 레벨에서도 필요하다.\n대표적으로 타운홀미팅(townhall meeting) 방식을 꼽을 수 있다. 타운홀미팅은 규칙이 없는 것이 규칙이다. 모든 구성원이 참가할 수 있고 발언권이나 시간 제한을 특별히 두지 않는다. 타운홀미팅의 가장 큰 효과는 모든 직원들이 한 공간에 모인다는 것이다. 타운홀에서 오간 대화의 내용 자체도 중요하지만 평소 따로 약속을 잡지 않으면 만나기 어려웠던 직원들이 한자리에 모여 커피를 마시며 근황을 묻는 과정에서 친밀감이 싹 튼다. 체력 강화를 위해서 격렬한 운동을 하면 이후에도 약 1시간 정도는 신진대사가 활발하게 지속되면서 몸의 지방을 태운다. 이를 ‘애프터 번(after burn)’이라고 한다. 타운홀을 통해 사람들이 모이면 조직의 활력을 높이는 유사한 효과를 기대할 수 있다.\n4. 퍼실리테이터형 인재 육성\n한센 교수는 조직의 협업 제고를 위한 방법 중 하나로 ‘T자(字)형 인재’와 ‘브리지(Bridge)’ 육성을 제안했다. T자형 인재는 자신의 전문 분야 이외에 다른 업무 영역에 대해서도 이해할 수 있는 인재를 말한다. 협업의 관점에서는 ‘팀 성과에 집중하면서도 다른 부서와의 협업도 잘하는 인재’라고 할 수 있다. 사원과 대리는 주특기 분야의 전문성을 쌓는 데 집중하고 과장 이상의 직급에서는 시야를 넓히고 다른 조직과 소통하는 방법도 배워야 한다. 이런 방법을 추진하는 데 가장 효과적인 방법은 적절한 직무이동이다.\n브리지는 공식이나 비공식 네트워크를 이용해서 조직과 조직을 연결하는 사람이다. 기존에 왕래가 전혀 없었거나 관계가 서먹했을 때 브리지를 통하면 소통이 훨씬 원활해질 수 있다. 이런 사람들은 자기가 꼭 전문가는 아니더라도 전문가를 많이 알고 있고 평소 네트워크 유지에 노력을 기울이는 특성을 가지고 있다. 이런 사람들이 1∼2명 정도만 있어도 요긴한 도움을 받을 수 있다. 필자의 경험으로는 주로 영업, 마케팅, 인사 분야처럼 사람을 많이 상대하는 직군에서 오래 근무한 사람들 중에 브리지 역할을 하는 사람들이 많았다.\n조직 내부의 퍼실리테이터를 양성하는 것도 꼭 필요한 투자다. 퍼실리테이션은 매우 전문적인 스킬을 요구하는 분야이고 경험을 통해 노하우를 쌓는 것도 필요하다. 그래서 전적으로 외부 퍼실리테이터에게만 의존하기보다는 점진적으로 내부 퍼실리테이터의 풀을 키우는 노력이 필요하다. 이런 직무가 가장 필요한 곳은 조직문화나 인적자원 개발을 담당하는 부서다. 마케팅, 상품개발, 전략개발 등 전략을 고민하고 창의적인 해결방안을 수시로 찾으며 프로젝트 업무를 주로 담당하는 조직에서도 내부 퍼실리테이터의 육성이 필요하다.\n5. 공통의 경험 축적\n퍼실리테이션은 다양한 생각과 경험을 가진 사람들을 대상으로 할 때 큰 성과를 낼 수 있다. 기존에 생각하지 못했던 관점에서 문제를 바라볼 수 있고, 또 여러 부서들의 이견을 극복해 공감대를 이뤘을 때 실행력을 얻는다. 하지만 이런 상황도 어느 정도의 공감대가 형성될 때 가능하다. 부서 간 견해 차가 크거나, 참가자들이 정서적 공감대가 없는 상태에서는 아무리 출중한 퍼실리테이션의 실력을 갖췄더라도 소기의 결과를 거두기 어렵다. 그래서 중요한 게 가치와 경험을 공유하는 것이다. 문제에 대한 관점과 실행방법에 대한 견해는 달라도 추구하는 가치와 목적은 같아야 한다. 또 모든 사람들이 소통의 공통 분모로 삼을 수 있는 공유된 경험을 가지고 있어야 한다.\n핵심가치에 대해서는 최근 많은 기업들이 투자를 하고 있다. 반면, 공유경험은 투자를 많이 하고 있지 않다. 과거에는 ‘기수’ 문화 등 공동체 의식 강조를 위한 각종 교육이 많았다. 하지만 최근에는 채용과정이 신입사원보다는 경력사원 중심으로 많이 바뀌고 있는 추세다. 그래서 더욱 조직에서 공통의 경험을 쌓을 기회를 구성원들에게 제공하는 게 좋다. 한 가지 방법은 모든 직원이 입사를 했을 때 핵심사업의 현장에서 근무하는 경험을 쌓도록 하는 것이다. 국내의 한 유명 제약회사는 신입사원을 선발할 때 무조건 영업직 사원만을 뽑는다. 영업을 체험해야 제약사업을 제대로 이해할 수 있다고 믿기 때문이다. 미국 자포스(Zappos)사는 모든 직원이 업무를 콜센터에서 시작한다. 이런 경험은 복잡하게 기능이 분화된 조직에서 ‘업의 개념’에 대해 매우 쉽게 이해하고 타 부서에 대한 공감대(empathy)를 쉽게 형성하도록 해준다. 그래서 이런 경험은 오랜 기간이 지나도 보이지 않게 조직 협력에 큰 도움이 된다.\n6. 소통 친화적 공간 조성\n사람은 의외로 일하는 공간의 영향을 많이 받는다. 디자인 전문기업 갠슬러(Gansler)는 2008년 지식근로자의 업무 방식, 생산성, 근무 환경의 관계에 대한 연구를 실시했다. 그 결과 미국에서 고성과를 내는 기업의 직원들은 전체 평균 대비 23%나 더 많은 시간을 협업을 위해 사용했다. 업무 목표 달성에서 협업의 중요성에 대한 긍정적인 응답도 약 2배 정도 더 높았다.또 이 연구에서는 근무 환경을 어떻게 설계하는지가 직원들의 몰입, 직원의 관계, 협업의 효과성 등에 큰 영향을 미칠 뿐 아니라 재무적 이익이나 브랜드 가치 같은 결과에도 긍정적 영향을 미친다고 분석했다. IDEO는 의외로 개인 사무공간이 비좁고 불편하다. 반면 여러 사람들이 모여서 일하는 회의용 테이블은 매우 넓고 쾌적하다. 직원들은 자연히 회의 테이블에 나와서 업무를 하게 되고 얼굴을 자주 맞대니 저절로 의견교환이 자주 이뤄진다고 한다. 한 연구에 따르면 사람들은 가까이 있는 사람들과 교류하는 것을 선호해서 책상 사이 거리가 25m 이상 떨어져 있을 때는 커뮤니케이션이 거의 일어나지 않는다. 기업의 업무 환경을 설계할 때도 소통의 측면을 고려하는 것이 중요하다.\n김성남타워스왓슨 이사 hotdog.kevin@gmail.com


장정숙 “국회 안 여는 황교안은 정치인 맞나?” 일갈 - 한인협\n황교안 “국회는 문재인 정권과 민주당이 비정상으로 운영?” 박귀성 기자l승인2019.06.10l수정2019.06.10 11:20\n[한인협 = 박귀성 기자] 황교안 대표 무슨 속셈인가? 황교안 자유한국당 대표가 9일 “국회가 열리기만 하면 되는 것이 아니라 정상으로 돌아갈 수 있게 돼야 하는데 지금 국회가 비정상이 된 원인은 문재인 대통령과 더불어민주당에 있다”고 주장했다. 이런 ‘놀먹 국회(놀고 먹는 국회)’의 답답함을 담은 비판의 소리가 야당에서 터져나왔다.\n민주평화당 장정숙 원내대변인은 10일 오전 일찌감치 국회 정론관을 찾아 황교안 대표를 정면으로 겨냥하고 ‘국회 개원’에 대해 황교안 대표를 맹렬히 질타했다. 반면, 황교안 대표는 전날 영등포 자유한국당 당사에서 개최한 ‘육아파티’ 참석 직후 기자들과 만난 자리에서 “정부는 재해에 대한 추가경정예산을 한다면서 다른 경제적인 어려움을 쉽게 넘어가기 위해 정상적 예산이 아닌 나머지 잘못된, 해서는 안 될 추경까지 덧붙여 하려고 한다”며 ‘비정상’의 원인이 문재인 대통령과 민주당에 있다고 떠넘겼다.\n▲ 민주평화당 장정숙 원내대변인이 10일 오전 국회 정론관에서 논평을 내고 황교안 대표와 자유한국당을 맹렬히 비판하고 있다.\n황교안 대표는 이어 “재해 추경이란 것을 빌미로 해서 정상 예산이나 예비비로 할 수 있는 것을 추경으로 하는 이런 것에는 동의할 수 없다”면서 “그렇기 때문에 한국당은 재해 추경과 그 외의 추경을 분리해서 논의하자는 것”이라고 변명했다. 황교안 대표는 그러면서 “국회가 빨리 정상화 되기를 바라지만, 정상이 될 수 있도록 만들어 놓지 않아서 들어와 일할 수 없는 상황”이라고 황당무계한 주장도 내놨다. 이어 황교안 대표는 10일 예정된 문희상 국회의장 주재 각 당 대표 정기 회동인 ‘초월회’ 참석 여부에 대해서도 “쉽지 않을 것 같다”고 불참을 시사했다. 국회의장에 대해서도 별로 개의치 않는 모양새다.\n민주평화당 장정숙 원내대변인은 10일 오전 정론관을 찾아 “황교안 대표는 정치인인지 아닌지 선택하라!”라는 제목의 논평을 통해 “20대 국회가 국민적 걱정거리로 전락하고 있다. 심지어 국회 무용론까지 거론되는 상황이다. 자유한국당은 국회로 돌아올 생각이 아예 없는 모양이다. 대통령과 5당 대표의 회담도 결국 거부했다”고 황교안 대표의 행태를 열거했다.\n장정숙 대변인은 그러면서 “황교안 대표는 이제 정치인으로서 판단하고 행동할 때가 되었다. 공안검사 시절의 사고는 버리기 바란다. 그 사고를 버릴 수 없다면 국민과 나라가 불행해지기 때문에 아예 정치를 하지 말아야 한다”면서 “제1야당 대표에게 거듭 촉구한다. 현재 나라 상황이 얼마나 어려운가를 직시해주기 바란다. 국민이 지켜보고 있다. 오늘, 국회등원 여부를 결심하기 바란다”고 황교안 대표 뿐만 아니라 자유한국당에도 국회 등원을 강력히 촉구했다.\n장정숙 대변인은 이어 “또한, 더불어민주당에게 묻는다. 국민의 답답한 마음을 시원하게 풀어줄 힘은 없는가? 집권 여당으로서 국민이 부여한 무거운 책임을 다하기 위해, 자유한국당과의 야합이 아닌 진정한 대책을 내놓기 바란다”면서, 꽉 막혀버린 국회 개원에 대해 답답한 심경을 가감없이 토로했다.\n한편, 더불어민주당은 이날 오전 고위당정협의회를 개최하고 이 자리에서 이인영 대표는 “국회에서 정쟁을 볼모로 시급한 추경과 민생 입법, 그리고 경제 활력 대책들이 한 치의 진전도 이루지 못한 것에 대해서 집권당의 원내대표로서 책임을 통감한다”면서도 “그러나 미중 무역 분쟁으로 인해서 한국 경제에 치명적 위기를 몰고 올 수 있는 위협 요인들에 대해서는 시급하게 초당적 대처가 필요하다는 점을 거듭 강조한다. 이러한 이유에서도 자유한국당은 이른바 ‘배짱부리기’를 멈추고 조속히 국회 정상화의 길로 나와 주셔야 한다”고 자유한국당의 국회 복귀를 강력하게 촉구했다.\n이인영 원내대표는 이어 황교안 대표를 정면으로 겨냥하고 “지난 주말에도 황교안 대표는 ‘지금은 국회에 들어갈 수 없다며 패스트트랙을 철회하고 재논의 해야 한다’는 경직되고 꽉 막힌 입장만을 반복했다. 지극히 실망스럽다”면서 “정부의 들러리가 되라는 것이 아니라 민생과 경제를 챙기는 정당 본연의 임무에 함께 충실하자는 제안이다. 국회 정상화에 과도한 거대한 걸림돌이 되고 있는 ‘황교안 가이드라인’의 철회를 거듭 요청한다. ‘황교안 가이드라인’에서 한 발 물러서 주시기를 부탁드린다”고 목소리를 높였다.


Paola-Brandon 프로필 | Hookup Adult\n마지막 로그인: 20. 11. 29. 오후 12:44:20\n이 버튼을 클릭하시면 Paola-Brandon 모델을 메인 페이지에 60초 동안 1위 모델로 나타나게 합니다. 이 시간 동안 이 모델의 대화방이 훨씬 더 노출되어 큰 인기를 얻게될 것입니다! 채팅방에는 이 모든 과정이 안내되므로 모델 뿐 아니라 다른 사용자들도 무슨 일이 일어났는지 알 수 있습니다. 그럼 Paola-Brandon 모델은 기쁨 가득, 고마워할 거예요!\nPaola-Brandon님의 주요 정보\nPaola-Brandon의 방송 업무 시간


소설가 조정래 "민생 외면한 국회의원들 파렴치하다" - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2019.06.11 17:06 수정 2019.06.12 09:27\n신작 소설을 발표한 소설가 조정래 [연합뉴스]\n"국민에게 국가란 무엇인가. 국가가 있었던 이후 수천 년에 걸쳐서 되풀이된 질문. 그 탐험의 길을 나서야 하는 게 너무 늦은 것은 아닐까."\n조정래(76) 작가가 신간 장편소설『천년의 질문』(3권·해냄출판사)에 쓴 작가의 말이다. 11일 서울 세종대로 프레스센터에서 열린 출간 기념 기자간담회에서 조 작가는 취재진의 질문을 받기에 앞서 이 대목을 낭독했다. 그는 "이 질문에 대한 응답이 바로 이번 소설"이라고 밝혔다.\n소설 『태백산맥』 『아리랑』 『한강』 등 근현대 3부작에 이어 소설 『정글만리』 『풀꽃도 꽃이다』 등을 통해 역사와 사회 문제를 다뤄온 조 작가가 장편소설『천년의 질문』으로 돌아왔다. 신작은 폐허를 딛고 경제 대국으로 성장한 대한민국에서 국가의 역할이 무엇인지 묻는다. 특히 압축 고속 성장하는 과정에서 아킬레스건으로 떠오른 ‘분배’ 문제에 대해 파고들었다.\n책을 쓰게 된 동기에 대해 그는 "한국의 70대 이상은 경제 발전을 위해 희생했고 그 아래 세대들은 그 덕을 봤다"면서 "내 손자가 20세인데 손자 세대는 그렇지 못하다. 이 세대만큼은 우리 세대가 겪은 모순과 갈등과 문제를 겪지 않도록 정상국가가 돼야 한다는 생각에 글을 썼다"고 말했다.\n소설의 중심 인물은시사 주간지 기자 장우진이다. 장우진은 대기업의 비자금 사건을 취재하고, 이를 알게 된 대기업 측에서 장우진의 기사를 막기 위해 주변 사람들을 압박하고 회유하면서 소설의 긴장감은 고조된다. 조 작가는 이 소설을 쓰기 위해 각계각층을 만나며 취재해 수첩 130권에 달하는 자료를 확보했고, 매일 11시간씩 집필해 원고지 3612매를 탈고했다.\n소설엔 최근 정치·사회 현상을 연상시키는 대목이 많다. 재벌의 비자금과 폭로, 정경유착, 물욕에 젖은 사업가와 변호사 등이 등장한다. 특정 기업을 겨냥한 것 아니냐는 질문에 조 작가는 "긴 세월 소설을 구상하다 보면 책과 언론보도, 현장 취재를 통해 알게 된 내용이 소설에 담기게 된다. 있었던 일, 있을 수 있는 일들이 총체적으로 들어가게 되는데, 구체적인 대상은 독자들이 미루어 짐작하면 된다"고 말했다.\n이날 그는 한국 사회에 대해 비판의 목소리를 높였다. 조 작가는 "지금 경제가 나쁘고 국제사회 등 여러 문제가 얽혀서 민생이 심각하다. 하지만 국회의원들은 파렴치하고 치사하고 치졸한 말싸움만 하면서 세월을 보낸다. 정말 실망스럽다"고 비난했다. 또한 "남북통일의 기틀이 될 북핵 문제가 순조롭게 해결될 줄 알았는데 안 되고 있어 불안하다"고 했다.\n한국 사회의 이상적인 미래에 대해서는 "스웨덴, 영국, 독일 등 유럽 국가에선 인권이 존중되고 복지가 보장된다. 정치인에 대한 국민의 신뢰가 있을 뿐 아니라 시민 단체도 많다"며 "한 국민이 1000원, 2000원씩 시민단체에 기부하고, 10~20개 시민단체에 가입해 활동하는 나라가 내가 꿈꾸는 대한민국"이라고 했다. 그는 이어 "우리나라가 10년, 20년이 걸리든 평화적 혁명을 통해 그렇게 되길 소망한다. (광화문 촛불시위에 나섰던) 1000만명이 상비군으로 존재하는 나라가 되길 바란다"고 덧붙였다.


옥스팜, 북한 홍수 피해 이재민에 긴급구호 활동 개시 | 옥스팜\n함경북도 일대 피해민 600,000명에 달하고 35,500채의 집 파괴와 경작지 침수\n옥스팜, 피해 주민에 긴급식량 및 임시거처제공 활동에 주력할 예정\n[사진설명] 삼봉 노동자구 (Sambong Workers District) 홍수 피해지역에 세워진 임시피난처들\n(2016년 09월 21일 – 서울) 영국계 국제구호개발기구 옥스팜(OXFAM) 인터내셔널은 옥스팜 홍콩을 통해 북한 함경북도 일대의 홍수로 인해 600,000명이 넘는 피해민이 발생한 가운데, 피해지역 긴급구호 활동을 위한 평가를 완료하고, 구호활동을 시작했다. 북한 현지의 옥스팜 긴급구호전담팀은 구호태세에 돌입하여 피해지역의 생명 구조에 총력을 쏟고있다.\n9월 초, 북한의 북동쪽에서 거대한 태풍 라이온록(Lionrock)에 의해 거대 규모의 홍수가 발생했으며, 이는 북한 함경북도 일대 6개 군을 중심으로 거대한 피해자와 사상자를 발생시켰다. 유엔인도주의업무조정국(OCHA)에 따르면, 현재까지 홍수로인해 133명의 사망자가 발생했고 395명의 실종자가 발생했으며, 최소 140,000명이 긴급한 도움을 필요로하고 있는 상황이다. 또한, 600,000명의 이상의 사람들이 물 공급에 있어 어려움을 겪고있다.\n이러한 상황 속에서 대부분의 이재민들에게 긴급식량과 임시피난처 물품들의 제공이 시급하다. 금번 홍수로 인해 북한 지역 약 35,500채의 집이 파괴되었고, 이 중에 69%의 집은 완전히 무너졌으며, 8,700채의 학교, 공공건물, 생산공장 등이 손상되었다. 또한, 약 160,000헥타르가 넘는 경작지가 침수되었고, 4,575헥타르가 넘는 농경지가 파괴되었다. 농경지 외에도 5,570헥타르 규모의 땅이 침수되었다.\n북한 정부는 이 홍수 피해에 대해 공식적으로 국제적인 원조를 요청했다. 옥스팜은 북한의 지역 파트너기관(KOMT – Korea Committee for the Promotion of International Trade)과 함께 홍수피해 실태에 대한 모니터링 및 평가를 마쳤으며, 약 300만 홍콩달러(한화 약 4억3천만원) 규모의 긴급구호활동을 진행할 예정이다. 이 구호활동에는 3,000명의 생존자를 대상으로한 4개월 이상의 긴급식량(밀가루와 조리용 기름 등)제공, 600개의 가구를 위한 임시피난처 공급 등이 포함된다. 또한, 앞으로 2년 간의 재건사업을 계속해서 진행할 예정이다.\n마이링 찬(Mayling Chan), 옥스팜 홍콩 국제프로그램 디렉터는, “식량 불균형과 만성적인 영양실조에 봉착해 있는 이재민들에게 긴급식량제공이 최우선순위가 될 것이다. 또한 겨울이 되면 북한의 북쪽 산간지대의 기온이 영하 25도에 육박하기 때문에, 이재민들의 거처를 복구하는 문제는 매우 시급한 상황이다.”라고 말했다.\n옥스팜은 1997년부터 북한에서 인도주의적 긴급구호를 제공하고, 개발사업을 실행해왔다. 특별히 취약계층을 대상으로 긴급식량지원, 물, 위생시설 및 교육을 제공해왔으며, 협동농장의 활성화(rehabilitation in cooperative farms)를 지원하여 지속적인 식량 생산량을 증가시켜왔다. 옥스팜은 북한 긴급재난관리위원회 공무원들을 대상으로 재난재해 대비교육 등을 제공하는 등 북한 정부와의 협력도 지속해왔다. 끝.\n[연합뉴스] 지구촌 난민 7천만명 시대 – 외면하는 선진국들


온라인에서 보호받을 권리 디지털 프라이버시\n카테고리 없음 2019. 11. 7. 22:09\n유엔은 2013년 12월 18일, 디지털 시대의 프라이버시에 대한 권리라는 결의안을 통과시켰습니다. 흔히 사이버 세계라고 불리는 온라인 상에서 프라이버시를 존중해야 한다는 것을 분명히 한 사례라고 볼 수 있는데요. 냉장고와 TV를 인터넷에 연결하는 시대에 무리한 개인정보 수집 움직임을 막으려는 정부의 노력이라고도 볼 수 있습니다. 결의안이 표결 없이 통과된 것은 주목할 만한 사례입니다. 디지털 시대에 사생활의 권리는 장단점조차 무의미하도록 보장되어야 할 권리일 것입니다.\n프라이버시란 단어는 언제 생겼을까요. 연세대 통신연구소의 강정수 박사는 19세기에 유럽에서 열차가 확산되고 기차로 여행하는 사람들이 늘어나면서 사생활의 개념이 등장했다고 말하고 있습니다. 당시의 상황을 상상해보도록 하겠습니다.\n옛날 기차가 나오기 전까지 사람들은 여행할 때 마차를 이용했습니다. 종종 낯선 이와 마차에 함께 오를 일이 있었지만 그런 일은 드물었는데요. 특히 낯선 사람과 마주한 먼 거리는 좀처럼 일어나지 않을 것입니다. 그런데 기차가 생기면서 불편한 일이 생기기 시작했습니다. 처음 보는 사람들과 마주하거나 나란히 앉아야 했기 때문인데요. 오늘날 우리는 낯선 사람들과 함께 지하철이나 버스를 타고 있습니다. 지금에 와서야 당연한 일로 여기지만 이전 19세기 유럽인들에게는 생소한 경험이었을 것입니다\n낯선 사람과 몇 시간을 보내는 일은 견디기 어려웠을 것입니다. 당시 사람들은 이 스트레스 때문에 의사의 상담까지 받곤 했다고 하는데요. 그와중에 나온 팁은 다른 사람을 방해하지 말라와 책을 읽어라였다고 합니다. 기차 옆에 앉거나 마주앉은 사람이 무언가를 읽는 것은 방해하지 말라란 뜻으로 여겨지곤 했다고 합니다. 또한 굳이 얘기를 나누고 싶지 않으면 책이나 신문을 읽는 역할까지 한 것이었는데요. 그래서였을까요. 이 무렵 기차역 근처에서 신문과 책을 파는 풍경이 등장했다고 합니다.\n프라이버시 침해는 개인이 혼자 있을 권리를 간섭하거나, 개인의 삶을 남들에게 알리거나, 개인에 관한 잘못된 얘기를 알리거나 특정인의 이름이나 얼굴을 함부로 사용하는 것을 뜻하게 되었습니다. 사생활의 권리는 사고의 자유, 육체에 대한 통제, 고독의 즐거움, 자신의 정보를 통제할 권리, 감시받지 않을 권리, 명예, 수색과 수사로부터 자유로울 권리를 포함하고 있습니다.\n그렇다면, 디지털 프라이버시는 기차 여행에서 가져온 프라이버시와 다른 개념일까요. 기본적인 생각은 똑같다고 볼 수 있습니다. 디지털 프라이버시의 근간은 온라인과 디지털로 저장된 사회에서 오프라인 프라이버시를 보장하는 것인데요. 아날로그 시대, 디지털 시대, 프라이버시를 존중해야 할 것입니다. 그렇다면 왜 유엔은 디지털 프라이버시에 대한 권리를 분리하고 보장하자는 결의안을 만들었을까요.\n디지털 프라이버시에 대한 권리는 유엔 결의안이 마련되기 전에 논의되었습니다. 그런데 2013년 들어 유엔이 디지털 프라이버시권도 인권이라는 말을 한 데는 발단이 된 사건이 따로 있었습니다.\n2013년 여름, 세계가 깜짝 놀란 일이 있었습니다. 미국 국가안보국 NSA 직원인 에드워드 스노든은 NSA가 미국의 한 글로벌 기업을 통해 사람들을 감시, 감청하고 있다고 폭로한 것인데요. 에드워드의 폭로는 계속 되었으며, 얼마 뒤엔 독일과 브라질 등 국가 정상의 이메일과 통신도 감청했다는 사실을 고발했습니다. 컴퓨터와 인터넷이 있기 전의 시대와는 달리 감시, 감청 범위와 규모는 어마했습니다. 그의 폭로는 특정 기업이나 정부가 선택한다면 광범위한 개인정보를 수집할 수 있다는 사실을 상기시키는 계기가 되었습니다.\n여기서 디지털 시대에 개인정보 수집은 프라이버시 침해임을 알 수 있습니다. 예를 들어 기차에서 옆 사람이 나를 방해하지 않기를 바랄 때, 내가 누군지를 알리고 싶지 않은 마음도 같이 들 것입니다. 여행 출발지와 종착지도 굳이 말하고 싶지 않을 것일텐데요. 그러나 디지털 시대에서는 모든 게 기록되며, 알릴 지 말 지 고민을 하기도 전에 내 행적이 기록되며, 누군가가 볼 수 있다는 것입니다. 심지어 웹사이트의 어떤 단추를 클릭했는지도 기록되고 있는 상황입니다.\n사용자가 자발적으로 자기 정보를 주는 경우도 있습니다. 예컨대 이용자들은 다양한 서비스를 무료로 이용하는 대신에 이러한 회사들이 맞춤형 광고를 제공하는 데 필요한 정보를 제공하기도 합니다. 위치, 관심사항, 이메일 내용, 친구 관계를 알게 모르게 서비스 사업자에게 제출하곤 합니다. 소셜 네트워킹 서비스에서는 친구를 찾기 위해서는 출신학교와 사는 지역, 좋아하는 것 등 프로필을 보다 꼼꼼하게 채워넣는 게 좋다고 말하곤 합니다. 그 외에도 스마트폰에 있는 앱은 사용자가 스마트폰을 들고 어디로 가는지, 뛰고 있는지 걷고있는지도 파악할 수 있는 현실입니다.\n한글 2017 무료설치 방법 한글 2019 무료설치 도 소개할게요 안녕하세요 블로그 한글 2017 무료설치 소식입니다. 많은 글들중 글 2017 무료설치인데 한글 2017 무료설치 관련 글을 연결해두지 않았네요. 그래서 이번 포스팅은 한글 2017 무료설치 체험판


Framer X 베타 한 달 사용기\n라이킷 37 댓글 4 공유 35\nby 이진재 Sep 08. 2018\n프로토타이핑 툴에서 인터랙티브 디자인 툴로 도약하다\n어떻게 하면 디자이너와 개발자가 조금 더 쉽게 커뮤니케이션하고 협업할 수 있을까? 당장 UI 화면이야 그나마 어떻게든 되겠지만, 트랜지션, 애니메이션, 모션, 인터랙션은 대체 어떻게 설명해야 할지. 생각만 해도 난감하다. "스크롤을 하면 뒤에 화면이 슉하고 올라가고요, 아래에서는 카드가 휙 하고 올라와요. 아, 그게 아니라, 이런 느낌으로요. 슈-욱, 휘-익. 이해가 되시나요? 아... 그냥 느낌적 느낌으로 해주세요." 누구 얘기냐고? 내 얘기다. 회사에서 이걸 영어로 하는데 아주 가관이다.\nProtoPie, Flinto, Principle, Origami, Framer와 같은 프로토타이핑 툴은 이런 고민에서 태어났다. 덕분에 직접 만든 프로토타입을 보여주면서 쉽고 빠르게 설명하고, 피드백도 더 빠르게 받을 수 있게 되었다. 그러나 대부분의 툴이 실제로 개발하는 게 아니라 이미 구현되어 있는 기능으로 인터랙션을 조합하기 때문에 종종 원하는 프로토타입을 만들지 못하는 경우가 있었다.\nFramer는 다른 툴과 달리 코드로 프로토타입을 만드는 툴이다. 커피 스크립트로 쓰여 있어서 보통 개발에 비해 진입장벽이 낮고, 라이브러리를 추가해 실제에 가까운 인터랙션을 구현할 수 있으며, 개발하기 전에 실현 가능한 디자인인지 미리 확인할 수 있으며, 정확한 값을 전달할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 자유도가 높은만큼 난이도와 학습곡선이 높고, 다른 툴보다 프로토타입 만드는 시간이 오래 걸리며, 아무리 정확한 값을 받아도 결국 개발자가 처음부터 다시 개발해야 하는 단점이 있었다.\n과연 Framer가 커뮤니케이션 시간 단축에 얼마나 기여했을까? 오히려 양쪽에게 부담으로 다가오지 않았을까? Framer X는 이런 배경에서 출발했다. 포토샵보다 유니티를 지향하는 툴, 디자이너와 개발자 모두 각자 잘하는 일을 하면서 한 툴에서 커뮤니케이션하고, 협업할 수 있는 툴. 얼마 전 Framer X 베타가 공개되었고, 대기번호 4번을 받은 덕분에 공개 당일부터 사용해볼 수 있었다.\nFramer와 Framer X는 같은 툴일까? UI는 비슷해 보인다. 그러나 개념이 다른 툴이다. Framer는 프로토타이핑 툴이고, Framer X는 디자인 툴이다. Framer가 프로토타입으로 높은 수준의 인터랙션을 구현하고 싶은 디자이너를 타깃으로 만든 툴이라면, Framer X는 인터랙션 디자이너는 물론 프로덕트 디자이너와 UI/UX 디자이너, UI를 구현하는 프론트엔드 개발자 모두를 타깃으로 만든 툴이다.\nFramer X 공식 문서에서는 Framer X의 역할을 다섯 가지로 보고 있다. 첫 번째는 와이어 프레임 그리기, 그다음은 비주얼 디자인, 세 번째는 인터랙티브 구현하기, 네 번째는 높은 수준의 인터랙티브 구현하기, 마지막은 디자인 인프라 구축하기. 이전 Framer가 세 번째와 네 번째 역할에 초점을 두었지만, Framer X 훨씬 더 넓은 영역을 커버한다.\nFramer X는 여전히 베타 버전이다. 매주 새로운 기능이 추가되고 있으며 지난주에는 웹 브라우저에서 바로 미리 볼 수 있는 Live Preview 기능이 추가되었다. 그렇기 때문에 지금 시점에서 팀에서 사용할지 말지 논하는 기에는 조금 이르다고 본다. 기능보다는 무엇이 가능한지에 초점을 맞춰서 둘이 어떻게 다른지 지금부터 천천히 살펴보자.\nReact & TypeScript, ES6\nFramer X는 모든 요소가 리액트 기반으로 작성되었으며, 커피 스크립트 대신 타입 스크립트와 ES6를 사용한다. 커피 스크립트가 분명 간편하긴 하지만 기능도 영 부족하고, 실제 사용하려면 결국은 자바스크립트로 바꿔줘야 했기 때문에 쌍수 들고 환영하는 바이다. 그런데 타입 스크립트와 ES6는 또 언제 배우지...\nFramer X에는 Framer의 상징과도 같던 코드 탭이 사라졌다. 대신 코드 에디터를 사용한다. Framer X는 마이크로소프트에서 만든 Virtual Studio Code(이하 VS Code) 사용을 권장하고 있다. 나는 그동안은 Atom을 쓰고 있었는데, 덕분에 VS Code로 넘어와서 잘 정착했다. 코드 작성과 수정은 여기에서 하면 된다. 처음에는 왔다 갔다 하는 게 영 귀찮았는데, 한 달 정도 지난 지금은 그럭저럭 괜찮다.\nFramer X의 가장 큰 특징은 모든 개체를 컴포넌트화 할 수 있다는 점이다. 컴포넌트는 독립적인 역할을 수행하는 단위이며, 한 번 만들어 놓으면 언제든 재사용할 수 있다. 레고 블럭이라고 생각하면 편하다. 스케치에서는 Symbol이라고 부른다. 리액트에서는 이 컴포넌트들이 모여 하나의 UI를 구성한다. Framer X에서는 직접 그려서 디자인 컴포넌트를 만들 수도 있고, 코드로 컴포넌트를 만들 수도 있으며, 코드로 만든 컴포넌트 위에 디자인을 할 수도 있고, 디자인 컴포넌트 위에 코드로 기능을 추가할 수 있다. 예를 들어, 개발자가 버튼 컴포넌트를 코딩으로 만들면, 디자이너가 그 위에 디자인을 씌울 수 있으며, 그 반대도 가능하다.\n컴포넌트 스토어는 Framer X를 개발자와 디자이너 모두가 사용할 수 있는 강력한 툴로 만드는 가장 중요한 지점이다. 개발자는 본인이 코딩한 컴포넌트를 스토어에 올릴 수 있으며, 디자이너도 본인이 그린 디자인 컴포넌트를 스토어에 올려둘 수 있다. Framer X 사용자는 스토어에 들어가 사람들이 만든 컴포넌트를 설치해서 진행하고 있는 프로젝트에 유용하게 사용할 수 있다. 회사 혹은 팀 내부에서만 스토어도 만들 수 있어서, 팀 전체가 익숙해지기만 하면 매우 효과적인 툴이 될 것이다.\nStacks는 Framer X가 자랑하는 혁신적인 기능 중 하나다. 그냥 화면에 Frame을 몇 개 그리고, Stacks 버튼을 누른 다음에 전체를 드래그해서 영역을 잡아주고, 여백과 간격을 잡아주면 레이아웃 잡는 일이 세상 편해진다. 티저 영상에서도 감동했었는데, 실제로 써보니 너무 유용하다. 아직까지는 가로, 혹은 세로로만 배치할 수 있는데, 조금 더 디테일한 레이아웃을 그릴 수 있는 기능이 추가되길 기대해본다.\nScrolling도 Stacks와 마찬가지로 Framer X가 얼마나 편한지 보여주는 대표적인 기능이다. 스크롤 영역과 스크롤 화면을 연결해주면 된다. 기존 Framer의 ScrollComponent를 시각적으로 구현한 기능으로 보이는데, 코드로 작성할 때보다 훨씬 직관적이고 간단하다. 진작 이런 기능이 있었다면, 그 많은 시간을 허비하지 않았을 텐데...\nLink는 꽤 많은 프로토타이핑 툴에 이미 있는 기능으로, 버튼과 화면을 선으로 연결한 다음 인터랙션을 지정하면 화면과 화면 사이를 연결할 수 있다. 이전 Framer에는 없었던 기능으로 Framer X가 처음 이 툴을 사용하는 사람도 쉽고 빠르게 프로토타입을 만들 수 있도록 많이 배려했다는 생각이 들었다.\n여기서 의문이 든다. 분명 간단한 인터랙션이 들어간 프로토타입을 만들기는 훨씬 쉬워졌는데, 복잡하고, 높은 수준의 마이크로 인터랙션은 어떻게 구현하지? 코드 오버라이드 기능은 간단하게 만든 자바스크립트 함수를 컴포넌트에 덮어 씌워주는 역할을 한다. 만약 버튼을 그렸는데, 버튼을 눌렀을 때 크기, 위치, 혹은 투명도가 변하게 하고 싶으면, 코드 에디터에서 그 함수를 써서 추출해주고, 덮어씌워주면 된다. 리액트 기반으로 쓰여 있어서 처음에는 이게 뭔가 싶지만, 들여다보면 볼수록 오히려 구조가 더 잘 잡혀 있는 느낌이 든다.\nFramer X의 첫인상에서 나모 웹에디터 생각이 났다. 한 툴로 디자이너와 개발자 모두의 기대를 충족시키고 싶다는 의지가 느껴졌다. 그러나, Framer와 너무 많은 게 바뀌어서 Framer 파워 유저로서 이 툴을 사용할 이유가 사라진 기분이 들었고, Framer로 금방 구현하던걸 Framer X에서 구현하기 위해서는 이제 리액트까지 제대로 배워야 한다니, 너무 부담스러웠다.\n사실 디자이너와 개발자 사이에서 고민하는 인터랙션 디자이너로서 언젠가는 가야 하는 길이었다. Framer가 그런 사람들의 니즈를 충족시켜주었으나, 어떻게 보면 발목을 붙잡았다고 볼 수도 있다. 그래서 Framer X를 3번 정도 사용해보고 리액트를 배우기 시작했다. 구조만 이해하면 Framer에서 구현했던 인터랙션을 구현할 수 있을 거라는 판단이 섰고, 자바스크립트 라이브러리도 별도 모듈로 만들 필요 없이 바로 적용할 수 있겠다는 생각이 들었기 때문이다.\n그래서 Framer X를 써야 할까? 개발자는 이런저런 컴포넌트도 만들고, 스토어에 배포도 하면서 이것저것 해볼 수 있어서 괜찮지만, 디자이너 입장에서는 아직까지는 스케치와 크게 다르지 않기 때문에 굳이 지금부터 사용할 필요는 없을 것 같다. 정식 버전 공개까지 아직 시간이 조금 남았다. 디자인 프로세스에 어떻게 적용하면 좋을지 천천히 고민해보면서 곧 정식으로 출시될 Framer X를 기다려보자.\n+ 하나하나 다 녹화해서 gif 파일로 만들었는데, 브런치에 안 올라간다. 뭐하러 했지. 흑흑.\n매거진의 이전글 디자인 비전공자도 UX 디자인을 할 수 있을까? 외국에서 일하는 디자이너의 괴로움 매거진의 다음글


평양숭실 재건과 한반도 통일 사역 의지 다짐 - 기독교한국신문\n평양숭실 재건과 한반도 통일 사역 의지 다짐‘서울숭실 재건기념 감사예배 및 숭실기독인 비전선포대회’\n승인 2018.05.11 15:11:40\n▲ 숭실대학교 숭목회와 숭장회는 ‘서울숭실 재건기념 감사예배 및 숭실기독인 비전선포대회’를 개최했다.\n숭실대학교(총장 황준성 장로) 숭목회(회장 조성기 목사)와 숭장회(회장 안재국 장로)는 ‘서울숭실 재건기념 감사예배 및 숭실기독인 비전선포대회’를 지난 10일 오후 3시 서울 영락교회(위임 김운성 목사)에서 개최하고, 숭실인은 물론, 한국교회 전체가 복음을 위한 헌신과 평양숭실 재건의 꿈, 한반도 통일 사역 의지를 다짐했다.\n숭실기독인 비전선포식은 조성기 목사의 사회로 김삼환 목사(학교법인 숭실대학교 이사장)의 인사와 황준성 장로의 환영사로 문을 열었다. 하지만 환영의 자리임에도 불구하고, 현장은 갑작스러운 사태로 어수선해졌다.\n▲ 김삼환 목사가 강단에 오르자, 교인석에서 몇몇이 돌발적으로 나서 명성교회 세습 반대의 목소리를 높였다.(사진은 갑작스러운 사태에도 주최측은 그들을 순식간에 제압하고, 예배당 밖으로 내보냈다.)\n김삼환 목사가 강단에 오르자, 교인석에서 몇몇이 돌발적으로 나서 명성교회 세습 반대의 목소리를 높인 것. 갑작스러운 사태에도 주최측은 그들을 순식간에 제압하고, 예배당 밖으로 내보냈다. 이를 지켜보던 몇몇 언론 매체들이 사진 플래시를 터트리는 등 현장을 담기 위해 분주했으나, 주최측은 이내 몇몇 기자들의 기자증과 핸드폰 등을 빼앗으며 경고하기도 했다.\n우여곡절 끝에 “저 때문에 소란스러워 죄송하다”고 인사말을 재개한 김삼환 목사는 “일제는 기독교 탄압의 일환으로 교회와 성도들에게 강력한 신사참배를 강요했다. 결국 숭실은 교회가 아닌 학교였음에도 불구하고 1938년 일제의 신사참배 강요에 맞서 스스로 폐교하는 거룩한 용단을 내렸다”면서, “그건 비록 학교 역사의 중단이지만, 역사의 평가로는 그것조차 거룩한 신앙적 전통을 이어가겠다는 숭실인들의 몸짓이고 결단”이었다고 말했다.\n김 목사는 또 “오늘과 이곳은 숭실의 역사에서 지울 수 없는 새로운 역사의 변곡점이며 거룩한 사역의 현장이다. 평양숭실을 재건을 다짐하면서, 통일한국의 터전을 세워 세계복음화에 기여하고, 1907년 평양대부흥운동을 오늘에 재현하는 꿈을 약속하며 최선을 다하겠다”면서, “서울 숭실의 재건자이신 한경직 목사님의 신앙과 교육철학을 잘 받아들여 숭실대학교가 세계적인 기독교대학으로서의 면모를 더 잘 갖추어 숭실의 역사와 전통, 특별히 기독교적 가치를 바르게 세워가도록 하겠다”고 밝혔다.\n황준성 장로는 “숭실 5대 목표 중 하나가 모든 숭실인이 염원하며 갈망하는 통일한국 시대에 평양숭실 캠퍼스를 재건하는 것”이라며 “하나님의 섭리 가운데 남과 북의 정상이 만나 새로운 통일시대가 활짝 열리는 것을 우리는 목도하고 있다. 하나님께서 우리 민족에게 허락하신 하늘의 때에, 남과 북이 평화의 복음으로 통일되는 은혜의 날이 임하도록, 또한 그 날에 평상 숭실 재건의 놀라운 일이 일어나도록 많은 기도와 성원을 부탁한다”고 당부했다.\n이어 ‘숭실 120년의 역사와 비전’, ‘베어드와 한경직(창학과 재건 지도자의 숭실정신)’등의 영상시청과 신경하 목사(전 NCCK 회장, 전 기감 감독회장)를 비롯해 장차남 목사(전 예장합동 총회장), 이영훈 목사(한교총 공동대표, 기하성 총회장), 박종화 목사(국민문화재단 이사장, 편통연대 이사장), 이홍정 목사(NCCK 총무), 오정현 목사(숭목회 공동회장), 소강석 목사(한민족평화나눔 이사장), 박광준 장로(숭실대 법인이사, 영락교회 원로)가 축하영상을 전하고, 박경조 주교(전 NCCK 회장, 대한성공회)와 전계헌 목사(예장합동 총회장, 한교총 공동대표)가 축사를, 장상 목사(WCC 세계교회협의회 회장, 전 이화여대 총장)와 이정익 목사(한국복음주의협의회 회장, 전 CBS 이사장)가 격려사를 전했다.\n또한 옛 스승의 권면과 감사답례 시간에는 주선애 교수가 고령의 나이에도 불구하고 나와 주옥같은 말씀을 전했다. 또 한성원 장로와 이신형 목사, 김덕윤 권사, 신은정 장로 등 한경직 목사 후손들과의 만남의 시간도 마련됐다.\n▲ 자랑스러운 동문시상식에서 이용남 목사와 임종표 목사, 임승안 목사, 홍정길 목사, 원종문 목사가 수상했다.\n이와 함께 자랑스러운 동문시상식에서는 목회자 부문에 이용남 목사(장성교회 원로), 선교사 부문에 임종표 목사(케냐 선교사), 교육자 부문에 임승안 목사(나사렛대 총장), 통일사역자 부문에 홍정길 목사(남북나눔운동 이사장), 디아코니아 부문에 원종문 목사(열린복지랜드 이사장)가 각각 수상했다.\n▲ 참석자들은 숭실기독인 신앙선언문과 숭실기독인의 통일사역 선언문 숭실대학교 대학교회 설립 취지문 등 3대 비전을 선포했다.\n더불어 참석자들은 숭실기독인 신앙선언문과 숭실기독인의 통일사역 선언문 숭실대학교 대학교회 설립 취지문 등 3대 비전을 선포했다.\n특히 숭실기독인 신앙문에는 △우리는 물질적인 가치만을 숭배하는 문화에 저항하고 기독교 정신을 실천하는 대학문화를 만들어간다. 숭실의 역사 속에 이어오는 불굴의 정신을 이어받아 건강한 기독교 정신을 바탕으로 이 시대를 선도한다 △우리는 경쟁에서 살아남는 것을 최우선으로 하기보다 ‘진리와 봉사’의 정신으로 소외된 이웃들과 함게 삶을 추구한다. 우리는 이러한 세계를 만드는 일에 매진하 위해서 숭실의 섬김 사역을 적극적으로 발전시킨다 △우리는 기독교 정신으로 미래 세계를 선도하는 비전을 일구어낸다. 우리는 하나님의 형상으로 창조된 인간의 가치를 지켜나가며, 4차 산업 시대에 기술과 인간이 함께하는 미래가치를 만들어 가는데 앞장선다 △우리는 다가올 통일 시대를 준비하면서 통일선도대학 숭실의 통일교육에 적극 협력하고, 평양숭실재건을 위해서 최선을 다한다. 우리는 평화와 화해의 정신을 일깨우는 통일교육을 실천한다 △우리는 숭실대학교가 기독 지성의 요람이 되고 기독교 정체성을 고양하기 위한 교육활동에 전념한다. 우리는 교과프로그램과 비교과프로그램을 통한 신앙교육을 매진하고, 다양한 학내 구성원과 함께 하는 신앙공동체를 만들기 위해서 대학교회 설립을 선언한다 등의 내용이 담겨 있다.\n숭실기독인의 통일사역 선언문에는 △복음통일을 위해 ‘화해와 용서를 통한 평화의 실현’이라는 복음을 교육하고 실천하며 전파한다 △숭실대학이 복음에 입각한 진정한 하나님의 대학으로 세워지고, 복음통일을 이끌 일군을 육성하는 일을 적극 지원한다 △평양에 숭실대학을 재건하여 세계복음화의 심장이 되도록 모든 힘을 기울인다 등의 내용이 담겨 있다.\n▲ 나라와 민족•평양숭실 회복•숭실의 중흥과 비전을 위해 합심으로 기도했다.\n이밖에도 숭실대학교의 평양숭실 재건과 통일한국 순례를 위한 동역교회 1203교회를 위촉했으며, 나라와 민족•평양숭실 회복•숭실의 중흥과 비전을 위해 합심으로 기도했다. 끝으로 이용남 목사(숭목회 직전대표회장 장석교회 원로)가 기도했다.\n앞서 드린 예배는 정성진 목사(법인이사, 거룩한빛광성교회) 인도로 배진구 목사(기독원 총동문회장, 신안산교회)와 정무성 장로(숭실사이버대학교 총장), 김희권 목사(숭실대 교목실장)가 △나라와 민족, 한국교회 △숭실 통일사역과 평양숭실 재건 △숭실의 중흥과 비전 등을 위해 각각 기도 드리고, 김순미 장로(전국여전도회연합회장)의 성경봉독(예레미야 1:4-8), 김운성 목사(영락교회)의 ‘너는 아이라 말하지 말고’란 제목의 말씀, 안재국 장로(숭장회장)의 봉헌기도, 림인식 목사(전 이사장, 노량진교회 원로)의 축도 등의 순서로 진행됐다.\n김운성 목사는 “‘올해는 숭실대학교 121주년을 맞이하는 해이다. 숭실의 역사는 오늘의 말씀을 그대로 반영하고 있다고 생각한다”면서 “앞으로 숭실대학교는 더 강한 힘으로 일어나야 한다. 일반 대학교들이 줄 수 없는 거룩한 감동을 준비해야 한다”고 피력했다.\n김 목사는 “우리는 하나님께서 함께 하시면 모든 것이 우리의 원하는 대로 된다는 가정을 버려야 한다”면서 “하나님께서 함께 하시면 줄던 교인이 늘고, 무너지던 것들로 바로 서게 된다는 낙관적 결론에만 집착하지 말고, 교인이 계속 줄고 상황이 계속 악화되더라도 끝까지 사명자로 남을 수 있는 이유는 하나님께서 함께 하시기 때문이라는 결론을 받아들여야 한다”고 강조했다.\n김 목사는 또 “우리가 우리의 사명을 다한다며, 한국교회와 대한민국의 미래는 하나님께서 이미 세워 놓으신 계획을 따라 열려질 것”이라며 “하나님께서 우리와 함께 하신다. 비록 우리 생에에 해피엔딩을 기대할 수 없다 하더라도 비장한 각오로 하나님께서 주신 사명을 따라 달려가는 숭실대학교와 동문들이 되길 기원한다”고 덧붙였다.


[국제노년학] 노년생활과 교육\n[가족생활교육] 노년기 혹은 이혼가정 혹은 재혼가족의 가족생활교육 프로그램을 계획하세요 [가족생활교육]\n고령화 사회를 설명하고 이에 따른 지원의 필요성 및 가족생활교육에 따른 노년기 지원프로그램의 예시를 들어 설명 - 고령화\n[가족생활교육] 노인가족교육 - 노인가족, 노인가족의 개념과 변화, 가족생활주기상의 노년기, 가족생활주기 단계의 특성, 노년기 가족관계에 대한\nⅠ. 세계적인 고령화 그리고 한국\n1. 세계적인 고령화 추세와 한국의 고령화 상황\nⅡ. 노년기에 필요한 요건\n1. 노인과 건강\n2. 노인과 재정\n3. 노인과 여가\n4. 노인과 사회적 관계\n1. 앞으로의 과제\n평균수명증가와 출산율 감소에 따른 고령화는 출산율이 높은 일부 개도국을 제외하고 세계적인 이슈로 대두되고 있다. 고령자에 대한 연금 지급 및 복지비 지출의 증가로 고령화 국가의 재정건전성은 향후 빠르게 악화될 것으로 예상되면서 각국은 그에 대비한 재정정책을 수립하고 있다. 뿐만 아니라 현재 노인들과 관련한 사회문제 해결에도 관심을 가지고 제도적, 정책적인 해결책을 강구하고 있다.\n신용평가사 스탠더드앤드푸어스(S&P)는 ‘2013년 세계 고령화 보고서’를 공개하고 한국의 고령화 속도가 조사 대상 50국 가운데 가장 빠르다고 지적했다. 한국은 급속한 고령화에 따라 재정지출이 증가해 국가 재정건전도가 악화하면서 오는 2050년에는 신용등급이 ‘투기등급’까지 떨어질 수 있다고 S&P는 전망했다. 이처럼 한국의 고령화 속도는 세계적으로 유례가 없을 정도로 빠르다. 정부는 고령화와 관련하여서 노인일자리 창출, 정년연장 등 다각적인 준비로 고령화와 관련한 정책을 마련하고 있다.\n노년기에 이르면 신체 각 기관의 기능이 저하되며, 정신적 제반 능력도 점차 감퇴한다. 그렇기 때문에 노년기의 건강, 재정, 여가, 사회적 관계는 노년기에 알맞게 형성되어야 한다.\n노년기에 필요한 요건\n그동안 보고된 연구에서 노인의 건강은 삶의 만족도와 상관관계가 매우 높다는 것이 밝혀지고 있으며, 노인의 건강은 경제, 여가활동, 자녀와의 유대관계, 사회적 관계망의 형성 등과 같은 여러 생활영역에 영향을 미침으로써 삶의 만족도와 관련되어 노인의 주관적 건강상태가 좋을수록 높은 것으로 나타났다. 2011년 노인실태조사에 따르면 우리나라 65세 이상 노인이 인식하고 있는 자신의 평소 건강상태의 분포를 보면 44.4%가 부정적으로 평가하였다. 건강이 나쁜 편이라고 응답한 경우가 37.6%로 가장 많았고, 건강이 매우 나쁘다고 응답한 경우도 6.8%나 되었다. 매우 건강하다고 응답한 자는 전체노인의 2.5%에 불과하였다. 노인의 신체변화를 가장 민감하게 느낄 수 있는 사람은 노인 자신이며, 스스로 지각한 자신의 건강상태는 실제 건강상태와는 상당한 비례관계를 가지고 있고, 시설노인과 재가노인의 건강상태 지각은 유의한 차이가 없다는 연구결과가 있다. 노인들의 신체적 건강은 정신적, 정서적, 사회적 특성 등에 매우 큰 영향을 미치기 때문에 관리가 특히 중요하다.\n노년이 되면 신체척, 생리적 기능이 쇠퇴한다. 피부는 주름지기 시작하고 뼈에 구멍이 많아져 부러지기 쉽다. 노인은 스트레스에 생리적으로 적절히 반응하기 힘들어 지게 되고 면역력도 약해진다. 구체적으로 설명하면 혈액순환이 느려지고 폐의 기능도 예전 같이 않아 활동 에너지가 줄어든다. 노인이 되면 시력도 떨어지고 청력도 점점 약해진다.\n노년기의 정서적 변화는 신체적 제한, 생활기능 능력의 감퇴와 함께 사별에 의한 상실감으로 나타나며, 이러한 정서적 변화는 우울증을 초래하게 한다. 우울증은 신체질환과 신체활동 정도와 밀접한 관련이 있으며, 성별, 연령 종교, 교육정도에 따라 다르게 나타나고, 자녀와의 관계도 영향을 받는다. 노인건강 문제의 원인으로 대두되고 있는 우울증은 그대로 방치하면 신체적, 인지적 장애를 유발하게 되고 질병으로부터의 회복이 지연되며, 병원 이용의 증가와 자살을 초래할 수 있다. 따라서 가족을 비롯한 주변 사람들의 관심과 노인의 사회적 특성을 반영하여 다원화된 사회적 노인문제를 해결하기 위한 제도적 장치에 대한 대책 마련이 시급하다.\n보건복지부ㆍ한국보건사회연구원, 2011년 노인실태조사\n보건복지부, 독거노인 종합지원 대책, 2012\n문화체육관광부, 고령화 시대 노인층 여가 활성화 방안, 2012\n육현숙, “노인의 건강만족도 조사연구”, 석사학위 논문, 2011\n최진일, “통합적 노인 건강증진 프로그램의 효과성 분석”, 석사학위 논문, 2011\n김주석, “노인의 여가활동 문제점과 그 대책에 관한 연구”, 석사학위 논문, 2011\n김시환, “노인소득보장제도의 인식실태 및 개선방안 연구”, 석사학위 논문, 2010\n유현숙, “한국 노인의 재취업에 관한 연구”, 석사학위 논문, 2005\n강혜원, “한국노인의 성공적 노화연구”, 박사학위 논문, 2011\n임소영, “한국노인의 사회관계망과 건강 상태와의 관계”, 석사학위 논문, 2007\n오은옥, “노인들의 재취업 향상방안에 관한 연구”, 석사학위 논문, 2006\n추진배경,\t노인과건강,\t노인과재정,\t사회적관계,\t노인과여가\n(노년학)주변의 노인 중에서 한 분을 선정하여 가정생활 및 사회생활을 관찰하여 노년기의 성격...\n<노년학>주변의 노인 중에서 한분을 선정하여 가정생활 및 사회생활을 관찰하여 노년기의...\n가족생활교육프로그램 - 노년기\n[가족생활교육] 노인가족교육 - 노인가족, 노인가족의 개념과 변화, 가족생활주기상의 노년기, ...\n안양인덕원, 과천, 평촌 보청기난청센터, 종합병원 임상경험 풍부한 청각학 석사상담


[김대유 교육평론] 유은혜 장관, 진보교육감은 제발 밥값 좀 하라! - 에듀인뉴스(EduinNews)\n박정희 따라하기...법 대로, 교감연수 하나라도 제도화하길\n교감자격연수 특강하는 이재정, 조희연 교육감.\n[에듀인뉴스] 자사고와 외고를 둘러 싼 저간의 논쟁은 일괄폐지로 정부의 결론이 모아지는가 싶지만, 초중등교육법 제90조(특수목적고등학교) 등의 개정 가능성은 불투명하다. 문재인 대통령의 레임덕 현상이 가속화되고 있고, 처음부터 교육개혁은 하지말자는 분위기를 유지해 온 유은혜 교육부 장관의 의지를 믿을 수 없기 때문이다.\n또 조국 법무부 장관 임명 파동으로 불거진 대입제도 개혁의 드라이브도 교육부는 흉내만 낸 채 결국 ‘이대로 가자’고 눙쳤다.\n교육부는 국민들에게 학점제의 전면 도입이 왜 대입제도의 개혁을 가능하게 하는지 제대로 설명하지도 않았고, 국공립대학의 혁신 프로그램 시간표도 제시하지 않았다. 학점제 도입과 대입제도, 국공립대학 개혁을 하지 않기로 작정했기 때문이다.\n교원정책의 핵심인 교장임용제도 역시 진보진영의 교장공모제 확대에만 국한해 시행령을 개정하는데 그쳤고, 전체 학교의 교장임용에 대한 제도개혁은 아예 손도 대지 않았다.\n전교조 합법화 문제는 1961년 6월 8일 박정희 군사정권의 문희석 문교부장관이 “교원노조가 대한민국을 공산화하려던 음모가 발각됐다”며 교원노조를 탄압했던 시점으로 되돌아갔다.\n전교조 합법화는 계속 지연되고 있다. 교총에게만 독점적으로 정부 교섭협의권을 부여하는 특혜는 여전히 계속되고 있다. 1963년 군사정권이 일제(日帝)의 잔재인 교감제도를 부활시킨 이래 승진점수제 교감‧교장자격제도는 불변의 적폐로 자리 잡고 있다.\n문재인 정부에 대한 국민의 기대감은 바닥을 치고 있지만 더 절망적인 것은 앞으로도 희망을 만들지 못할 것이라는 예측 때문이다. 어느 시대에나 제도개혁은 시끄럽고 갈등을 증폭시켰다. 보수독재의 화신으로 불린 박정희 장군의 교육정책도 명암이 따랐다.\n교원노조 탄압과 교감제 도입, 고교와 대학의 군사교육 실시, 주임교사제 도입, 국민교육헌장 제정, 학도호국단 창설, 보건과목 폐지와 군사체육 부활 등은 교육의 병영화와 이데올로기화, 교원의 말단 관료화를 초래했다. 암(暗)에 해당되는 정책들이다.\n반면 여러 가지 논란에도 불구하고 과감한 제도개혁을 실시했다. 도서벽지교육진흥법 제정, 중학교 무시험 입학제도와 대입자격 학력고사 실시, 초등 교과서 무상제공, 학생건강기록부 비치, 망국적인 명문중학교 입시광풍을 잠재운 고교 무시험입학제 단행, 예비고사 합격제와 고교 우열반 폐지, 고교 내신성적 절대평가제 도입, 초등학교 운동회 의무실시 등은 비교적 호평을 받은 정책들이다.\n이후 전두환과 노태우 장군은 박정희 군사정권의 어두운 정책을 계승하고 강화시켰다. 고교의 교련시간 확대, 대학생의 병영훈련 실시, 부장교사제 도입을 통한 교사 승진경쟁 가속화, 전교조 교사 대량 해직, 고교 우열반 편성 허용 등 만행에 가까운 정책을 도입했다.\n일부 긍정적으로 평가할만한 정책은 교복자율화와 성교육 실시 정도였다. 군사정권 이후 이미 폐지되었던 명문 중고등학교를 사실상 부활시킨 제도는 자사고 도입과 특목고의 확대 설립운영이었다.\n김대중과 노무현 대통령 때 대거 도입되고 확대된 이 제도들은 군사정권의 어두운 면을 부활시킨 나쁜 정책이었다. 그나마 김영삼 대통령의 5.31교육개혁과 전교조 합법화는 현대 선진 교육의 도입과 나쁜 정책의 만회라는 점에서 매우 긍정적이었다.\n좋든 싫든 지금의 모든 주요한 교육제도의 근간은 박정희 정권의 산물이며 그 연장선상에 있다. 박정희 표 교육개혁은 국민 전체를 대상으로 한 제도개혁이란 점에서 이후의 어떤 개혁보다 스케일이 크고 담대하였다. 허리에 권총을 찬 독재자이기 때문에 가능했다고 꼬집어 비판한다면 할 말이 없지만, 교육정상화가 되지 못한 우리나라의 처지에서 대통령이 강하게 추진하는 국민교육제도의 개혁은 갈 갈이 멀다.\n박정희 장군이 추진했던 교육정책에 견주어 부정적인 것은 반면교사로 삼고 긍정적인 것은 뛰어넘고자 하는 치열한 자기 들여다보기가 필요하다.\n민주화 세력을 자처하는 문재인 정부의 유은혜 교육부장관이 그 어떤 교육개혁을 하리라고 믿는 사람은 아마도 없을 것이다. 다만 역지사지(易地思之)의 마인드로 남은 임기 중 단 하나만이라도 권하고 싶은 정책이 있다.\n일제의 망령이자 박정희가 부활시킨 교장자격증제나 교감직 폐지까지는 바라지도 않는다. 그저 법대로 자격요건이 되는 교사라면 희망자 누구에게나 교감연수를 받게 하는 시책을 도입할 것을 권한다.\n초중등교육법 제21조 1항의 교감 자격기준을 살펴보면 “정교사(1급)자격증을 가지고 3년 이상의 교육경력과 소정의 재교육을 받은 자나 정교사(2급)자격증을 가지고 6년 이상의 교육경력과 소정의 재교육을 받은 자”는 교감이 될 수 있다는 조항을 법대로 실천해보자.\n이 법에 나오는 경력 연한의 요건은 승진점수보다 우선한다. 현재 현직 교감과 교장이 근평을 통해 차기 교감 후보를 지명하는 나쁜 승진제도는 동법을 심각하게 위법하거나 초법하는 행위다. 그들이 매긴 점수를 통해 교육청에서 시행령이나 시행규칙도 없이 승진명부를 활용하여 교감연수 발령을 내는 편법은 20대부터 교사들이 아이들을 내팽개친 채 승진경쟁에 매달리게 하는 망국적인 악습이다.\n연한요건이 되는 교사는 누구나 희망자를 받아서 교육청이나 교육대학원의 리더십 코스를 이수하도록 하고 교감자격증을 부여하자. 그리고 그들을 대상으로 전체 학교에 교감, 교장 공모제를 실시하자. 법대로 하자는데 누구도 반대할 명분은 없다.\n교사가 승진보다 아이들을 사랑할 수 있는 좋은 제도를 만들어주어야 나라가 산다. 아이들의 눈에는 장관이나 교육감은 보이지 않는다. 오직 교사가 보일 뿐이다. 연전에 조희연 교육감과 이재정 교육감에게 이 방법을 적용하자고 제안했을 때 많은 관심을 보인 적이 있다. 장관이 못하면 전국시도교육감협의회에서 안건으로 다루어 볼 만하다.\n촛불혁명으로 탄생한 민주정부와 단군 이래 최대의 교육계 이변으로 꼽히는 진보교육감 체제에서 단 하나의 국민교육제도조차 수립하거나 개혁하지 못한다면 지하에서 박정희 장군이 웃을 노릇이다. 유은혜 장관과 진보교육감들이 제발 밥값 좀 했으면 좋겠다.\n#교감연수 #교장자격 #박정희 #문재인 #유은혜 #진보교육감\n비탐907 2019-10-22 15:40:59\n촌철살인 글 감사합니다.\n아이들에게 정의롭게 더불어 같이 사는 사회를 가르쳐야 하는 교육계가 폐쇄적인것은 제일 갑이고 배타적, 관료적, 그안에서의 집단 조직 이기주의가 팽배하여 안타깝습니다.\n그들을 위한 교육이 아니라 학생을 위한 교육이 되어야 함에도\n불구하고, 변화라고는 찾아볼수가 없으니. 그날이 오기는 할까요?\n이런 글을 쓰시는 분이 교육부수장이 되시면 희망이 보일것 같은데 말이죠...


그리스 문학과 신화 이야기 - 르몽드디플로마티크\n승인 2017.07.20 16:45\n▲ “아침에는 네 발, 낮에는 두 발, 저녁에는 세 발로 걷는 것이 무엇인가?” 스핑크스의 수수께끼에 오이디푸스는 “인간”이라고 답했고, 스핑크스는 수치심에 못 이겨 자살했다. 신화는 ‘인간’이 자신을 둘러싼 수수께끼를 푸는 과정이자 ‘인간’에 대한 이야기이다.\n신화는 인간 사유의 원형이라고 일컬어진다. 그런 만큼, 그것은 또한 문학의 원형이기도 하다. 왜냐하면 신화가 문학적 상상력의 원천이기도 하지만 문학이 신화로부터 구전의 전통을 상속받았기 때문이다. 맨 처음 문학은 문자가 없던 시대에 형성되어 구전하던 신화를 원천으로 하지만, 문자 시대에 이르러 신화는 정교한 문학 작품으로 남으며, 인간은 신들의 이야기를 향유하기 시작한다. 신화를 가리키는 그리스어 뮈토스(mythos)는 원래 “들은 이야기”란 뜻으로, 문학 작품 속에서 플롯과 서사를 가리키게 된다. 이렇게 보면 서구 문학은 그들이 가졌던 신화적 주제의 무한한 변주라고 할 수 있다.\n그리스 신화는 헤브라이즘과 더불어 서구 정신의 근간을 이루는 헬레니즘의 뿌리이며, 서구적 세계관과 가치관의 근원으로 자리 잡고 있다. 본 강좌는 문학과 신화의 관계라는 인류의 오랜 비밀을 그 일단이나마 풀어내기 위해, 서양 문학의 시초인 고대 그리스의 문학 작품 안에서 어떻게 하늘과 땅, 신들과 인간들의 이야기인 신화의 모티브들이 나타나는지를 살펴본다. 우리는 서사시와 비극 등 고대 그리스의 문학 작품들에 나타난 신화의 구조와 내용을 음미해볼 뿐 아니라, 서사시의 운율을 배우고 직접 낭송해봄으로써 서양 고전 문학의 원전 텍스트를 좀 더 가깝게 느낄 수 있는 기회를 가진다.\n-기간: 2017/8/24(목) ~ 2017/10/19(목), (추석연휴 제외)\n매주 목요일 저녁 7:00~9:30 (1회 2시간 30분, 총 8회 강의)\n- 수강료: 총20만원 (회당 참석은 1회에 3만원)\n서울시 서초구 사평대로 18길 5위너스빌 3층 르몽드디플로마티크\n1부: 주제: 신들의 탄생과 트로이전쟁 이야기\n1강: 8월 24일\n강좌 소개- 그리스의 역사, 그리고 문학과 신화\n2강: 8월 31일\n헤시오도스의 『신들의 계보』 1- 태초, 신들의 탄생과 전쟁\n3강: 9월 7일\n헤시오도스의 『신들의 계보』 2- 제우스와 올륌포스의 신들\n4강: 9월 14일\n헤시오도스의 『일과 날들』- 프로메테우스와 판도라, 인간의 문제\n5강: 9월 21일\n호메로스의 『일리아스』 1- 트로이전쟁과 아킬레우스의 분노\n6강: 9월 28일\n호메로스의 『일리아스』 2- 신들과 영웅들의 전쟁\n7강: 10월 12일 (10월 5일 추석연휴 휴강)\n호메로스의 『일리아스』 3- 삶과 죽음, 복수\n8강: 10월 19일\n호메로스의 『일리아스』 4- 분노의 해소, 영웅에서 인간으로\n1. 『신화의 세계』, 강대진 지음, 한국방송통신대학 출판부, 2011\n2. 『일리아스』, 호메로스 지음, 천병희 옮김, 숲, 2007\n3. 『신들의 계보』, 헤시오도스 지음, 천병희 옮김, 숲, 2009\n(교재 1번의 내용은 강사가 수업을 통해 전달하며 교재2,3은 발췌해 제본을 할 예정)\n아래 계좌로 입금해주신 뒤 ecolelemonde@gmail.com 으로, [그리스문학과신화이야기]라는 제목과 함께 성함/연락처를 적어 보내주시길 바랍니다. 입금확인 후 메일 회신을 드립니다.\n소개: 손윤락은 서울대에서 서양고전학으로 문학석사, 프랑스 파리4-소르본대학에서 철학박사 학위를 받았다. 그리스 사유의 전통과 인문사회 교육 연구에 관심을 기울여 왔으며, 저서로 『서양고대철학1』(공저, 2013), 『서양고대철학2』(공저, 2016), 『신화와 콘텐츠』(공저, 2017)가 있다. 서울대 사회교육연구소 책임연구원을 지냈으며, 현재 동국대 교양학부 교수로 있다.


국토부, 예산 및 기금 49.8조 원 편성\n한정구 기자 | 2019-08-29 17:31:33\n[2020년 국토교통부 예산안/자료=국토교통부]\n국토교통부는 2020년 예산 정부안을 총지출 기준 49조7700억 원으로 편성했다. 올해 43조2191억 원 대비 15.2% 증가한 수준이다. 총지출에서 예산은 19조8000억 원, 기금은 30조 원으로 올해보다 각각 12.5%, 17.0% 증액했다.\n예산안을 보면 SOC 부문은 18조4억 원으로 노후SOC 유지보수 등 안전강화, 지역 균형발전, 대도시권 교통혼잡 해소 등을 위해 올해 15조7634억 원보다 14.2%나 늘었다. 반면 복지 부문은 올해 1조7736억 원으로 올해 1조8107억 원보다 오히려 2.0% 줄었다. 다만 내년 기금안은 올해보다 SOC(526억 원)와 복지(29조9434억 원) 부문이 각각 1.2%, 17.0% 모두 늘었다.\n국토부 소관 2020년 예산안은 △노후SOC 유지보수 및 재난대응 투자 확대 △화재‧건설재해 등 재난‧재해 대응 △대도시권 교통혼잡 및 교통사각지대 해소 △간선 교통망 확충 및 도시재생 확대 △혁신성장 투자 및 일자리 창출기반 조성 △주거 취약계층의 여건 개선 지원 등이다.\n국토부 소관 2020년 기금안은 △주택도시기금(무주택 서민 주택자금 저리융자 확대, 행복주택 평균평형 확대, 도시재생 뉴딜 가속화 등) △자동차사고피해지원기금(자동차사고 피해자 지원 강화)이 있다.\n국토부 예산안, SOC 늘고 복지는 감축\n2020년 예산안을 살펴보면 특히 노후SOC 유지보수와 재난대응에 투자가 확대됐다. 기반시설 노후화에 대비해 유지보수 예산이 3조1058억 원에서 3조9131억 원으로 늘었다. 도로, 철도, 공항 등 중대형 SOC를 안전하게 관리(안전등급 C 이상)하기 위해 유지보수 투자를 확대한 것이다.\n특히 포트홀과 불량포장 정비를 2501억 원에서 3080억 원으로 확대하고, 좁은 도로 등 위험한 도로를 안전하게 개량(1200억 원)하는 것은 물론, 노후철도역사(282억 원) 및 도시철도노후시설 개선(414억 원→566억 원) 등 생활안전 지원이 늘었다.\n시설물을 안전하게 관리하고 장애 시 보다 신속히 대처할 수 있도록 4차 산업 기술을 활용한 ‘스마트 유지관리’를 확대한다. 철도 원격감시·자동검측 시스템(498억 원), 철도 통합무선망(LTE-R) 구축(163억 원→701억 원), 스마트 하천관리 시스템(200억 원) 등이 포함된다.\n또 화재 시 대형인명 피해 우려가 높은 건축물 화재안전성능보강 지원을 10억 원에서 57억 원으로 확대했다. 타워크레인 부품인증제도 시행에 따라 부품 안전평가를 위한 시험동 및 시험설비 구축 등 건설기계 제작결함조사에는 5억 원에서 31억 원으로 증액했다.\n철도역사, 도로터널 등 밀폐공간 내 사고 발생 시 신속한 초기대응 및 추가피해 최소화를 위해 원격제어, 센서 등 스마트 기술을 도입할 예정이다.\n교통서비스 부분에서는 대도시권 교통혼잡과 교통사각지대를 해소하기 위해 예산을 배정했다. 버스기사 근로환경을 개선해 서비스 질과 안전을 확보하기 위한 광역급행버스(M버스) 준공영제 시범사업을 13억5000만 원 규모로 신규 추진한다. 공영차고지 설치 지원(210억 원), 벽·오지 주민의 이동권 보장을 위해 벽지노선(287억 원)도 지원한다.\n또 미세먼지 저감 등 친환경 대중교통체계 구축을 위해 환승센터 내 수소버스 충전소 설치방안(2억 원)을 마련하고, 광역급행버스(M버스) 주요 노선에 친환경 대용량 2층 전기버스를 보급(38억 원)한다.\n광역도로·혼잡도로 개선(1523억 원→1607억 원), 광역·도시철도 건설(6507억 원→8651억 원) 등 광역교통망 투자도 확대할 방침이다.\n특히 국토부는 GTX-A노선의 본격 추진을 위한 사업비를 반영(800억 원→1350억 원)하고, C노선의 시설사업기본계획 작성을 위한 예산(10억 원)을 편성할 계획이다.\n또 저상버스·특별교통수단(장애인콜택시) 도입을 확대(423억 원→491억 원)하고, 공공형 택시(32억 원→36억 원) 등을 지속적으로 지원한다.\n도심 내 교통정체, 주차난을 해소하고 도로이용자 편의 증진을 위해 도로신호체계, 주차시스템 등에 스마트기술을 적용할 것으로 보인다. 구체적으로 도로 감응신호 확대구축(68억 원→168억 원)하고, 스마트 복합쉼터(100억 원, 신규) 설치, 실시간 주차정보 제공 시스템(19억 원, 신규)을 갖추게 된다.\n[철도통합무선망(LTE-R) 시행 계획도/자료=국토교통부]\n도로, 철도, 공항, 산업단지 진입도로 등 지역 경제 활성화를 위한 주요 교통·물류망이 7조7447억 원에서 8조6398억 원으로 확중 지원된다. 특히 지난 1월 발표한 ‘국가균형발전 프로젝트’ 추진을 위해 필요한 예산을 99억 원에서 1878억 원까지 반영했다.\n새만금개발공사 설립 지원을 500억 원에서 1000억 원으로 확대 지원하고, 혁신도시 건설 및 정주여건 개선(187억 원), 중앙과 지방이 계약을 체결해 지역을 개발하는 지역발전투자협약(305억 원) 등 주요 성장거점도 육성한다.\n또 도시재생 뉴딜 등 지속적인 ‘생활 SOC’ 투자를 통해 노후 도심지를 재생키로 했다. 생활SOC 예산을 살펴보면 도시재생 뉴딜에 예산 지원을 확대(6463억 원→7792억 원)하고, 쇠퇴지역 내 상가 리모델링, 노후 주택정비 등을 위한 기금 지원(5553억 원→9318억 원)을 한다. 구도심, 주택가 등 주차난 해소를 위해 공영주차장 설치(608억 원→2623억 원)도 확대한다.\n철도역사 내 승강장 안전시설 설치 등 일반철도 안전시설 개량(6263억 원→1만014억 원)하고, 교통사고 잦은 곳 등 도로 안전 및 환경개선(7099억 원→7944억 원) 등 투자도 확대된다.\n드론(524억 원→607억 원), 스마트시티(704억 원→1415억 원), 자율주행차(830억 원→1082억 원) 등 혁신성장 선도사업 투자를 강화한다. 수소시범도시 지원사업에는 140억 원을 새로 편성했다. 해외 플랜트·건설·스마트시티 개발사업에 투자하는 PIS펀드(500억원), GIF펀드 4~6호 지원(300억원)을 통해 수출에도 활력을 불어넣는다.\n주거급여 예산은 1조6305억 원을 책정했는데, 올해 1조6729억 원보다 줄었다. 국토부 관계자는 “올해 예산 편성 때 다소 여유분을 둬 추정한 부분이 있었고 그 부분을 줄여 현실화했다”며 “지원 대상은 올해 110만 명에서 내년 123만 명으로 늘어난다”고 설명했다.\n국토부 기금안, 양질의 주거지원과 도시재생 확대\n국토부의 2020년 기금안 주요 특징을 보면 양질의 주거지원과 도시재생 확대에 집중적으로 활용될 것으로 전망된다. 무주택 서민의 주거비 부담 완화를 위해 시중은행보다 저렴한 1~2%대 주택자금 저리융자를 확대(7조8442억 원→9조6442억 원)하고, 저소득 청년 및 신혼부부가 주변 도움 없이 주거비를 마련할 수 있도록 1%대 전·월세자금 대출상품을 지속적으로 지원한다.\n입주민의 안전강화 및 주택성능 향상 등 임대주택 품질향상을 위해 공공임대주택 재정지원 건설단가를 5% 인상(764만3000원/3.3㎡→802만5000원/3.3㎡)하고, 신혼희망타운 내 행복주택을 분양주택과 동일한 품질·평형으로 공급하기 위해 행복주택 평균평형 확대(15.6평→17.5평)하게 된다.\n또 기존주택을 매입해 저소득층에 임대하는 매입임대주택의 지원단가를 상향, 양질 주택을 공급(3조7070억 원→3조8429억 원)한다.\n이 밖에 역세권 노후 고시원 등을 매입해 청년 셰어하우스로 리모델링하는 ‘청년 역세권 리모델링’ 사업을 신설(2850억원)하고, 도시재생리츠 출·융자, 소규모 주택정비, 수요자 중심형 사업 융자규모를 확대하는 등에서 기존 6057억원을 9818억원으로 변경, 도시재생 뉴딜 추진을 가속화 한다.\n[2020년 국토교통부 기금안/자료=국토교통부]\n기금은 주로 자동차사고로 인해 중증 후유장애를 입은 저소득 피해자 및 가족에 대한 지원 및 무보험·뺑소니 사고 피해자에 대한 보상에 투입(전체 사업비의 74.8%인 393억 원)되며, 중대 피해 사고의 감소 및 보험가입률 증가에 따라 사고 피해자를 직접 지원하는 사업의 규모는 436억 원에서 393억 원으로 다소 감소한다.\n자동차사고 피해자의 조속한 사회복귀 지원을 위해 집중 재활치료 서비스를 제공하는 국립교통재활병원(양평 소재)에 대한 지원 확대(35억 원→82억 원)한다. 사업용 자동차 사고 피해자에 대한 보상 서비스 품질 제고 지원을 위해 자동차손해배상진흥원에 대한 지원 확대(7억 원→9억 원)한다.\n이외에도 자동차 의무보험 가입 관리 전산망에 대한 지속적인 지원(24억 원)을 통해 보험 미가입자 관리를 강화해 무보험 사고를 예방할 계획이다.


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쓰레기통에서 나온 Tina Abeysekara는 | NOTICIAS\n쓰레기통에서 나온 Tina Abeysekara는 그녀가 Instagram 계정에서 아첨하는 미디 드레스를 흔들면서 그녀가 몇 가지 스냅을 공유했는데, 그녀는 Instagram 계정에서 온라인으로 이미 매진 된 것으로 알려지기를 절실히 원했습니다. 팹, 신축성있는 허리, 그리고 모유로 기르는 친근감을 사랑하지 않으시겠습니까? $ 8kmart 스니커즈로 팀을 꾸며 보았습니다. 모두가 fab 일요일을 가지고 있기를 바란다! Netflix에서 ‘의무의 라인 (Line Of Duty)’을 보면서 소파에있는 광산을 보냈습니다. 영국의 주요 경제 Thinktank의 머리에 따르면, 위기. HMRC에 의해 수집되고 재무 장관의 성명서와 함께 발표 된 새로운 데이터는 지난 4 월과 9 월 사이 가장 높은 근로자에 대한 임금이 6 % 상승한 반면, 나머지 인력은 3.7 %였다. IFS의 책임자 인 폴 존슨 (Paul Johnson)은 임원 급여 인상의 전적인 이유는 분명하지 않지만 ‘어쩌면 위기가 그들이 위기에 처한 곳으로 돌아갈 수도있다’고 말했다.\n나머지는 숙박 시설이 Instagram 피크를 나타냅니다. 귀엽고 기발한 복고풍 가구가 캐리지를 채우고 오리엔트 익스프레스의 그랜드 로맨스 기차에는 전기와 실내 욕실이 있지만 손님들은 별빛 아래에서 야외에서 요리를합니다. 그 주인은 우리가 세계의 조용한 지역에서 풍성함을 보장합니다. 비엔나에서의 그의 경험은 합스부르크 제국에 대한 경멸감을 키우면서 학교 수업에서 흡수 한 범 독일 민족주의를 더욱 가늘게 만들었습니다. 그는 또한 국제주의가 부분적으로 촉발 된 사회주의 운동에 대한 강한 적개심을 개발했으나, 노동 계급과 그의 실제적인 열등한 사회적 지위에도 불구하고 자신의 이미지를 우수한 존재로 유지하겠다는 그의 결의를 밝히지 않으려 고했다. 그들은 그녀의 삶의 일부가 아니 여기서 그는 1914 년 전쟁이 발발하자 바이에른 연대에서 열렬히 봉사 할 때까지 비엔나에서와 비슷한 삶을 계속했다. 그리고 나는 또 다른 소다 (drpepper 얌)를 얻었고, 그는 술을 마시지 말라고 말했다. 나는 왜 내가 그것을 알게 될까? 소다 임 gunna가 뚱뚱해 지도록했다. 그래서 나는 어쨌든 좋아.\n그는 10 살이었습니다. Nnn nKristine Barnett : 그것은 내가 본 사람 중 가장 단호한 것입니다. 그는 대학에 그가 여전히 앉아있을 수 있음을 증명하기 위해 수학 수업에 앉아야 만했습니다. (따라서 볼 수 있습니다) 그가 이탈리아에서 여행했을 때; 그리고 아마도 그의 관찰력은이 이상한 빈집에서 자신을 발견하는 기이함에 의해 손상을 입었습니다. 아무도 그를 예상하지 못했을 것입니다. 그는 올레 스카 백작 부인의 May Welland에게 말하지 않았고 자신의 사촌을 만나기 위해 그의 약혼자가 들어올지도 모른다는 생각에 조금은 방해했다고 미안하다. 빌리 빈 (Bilibin)은 삼십 오명의 학자이며 총독이며 앤드류 왕자와 같은 동그라미였다. 그들은 이전에 피터스 버그에서 서로를 알고 있었지만 앤드류 왕자가 비투아과 쿠투조프와 함께있을 때 더 친밀 해졌습니다. 앤드류 왕자가 군대에서 높은 자리를 차지하겠다는 약속을 한 청년이었던 것처럼, 빌리 빈은 외교 경력을 쌓기로 약속했다.\n그러나 그는 트럼프 자신이 2015 년에 후보로 인정한 그 사람들을 고용했다. ‘나는 가장 중요하고 가장 심각한 사람들에게만 자신을 둘러 쌀 것이다’라고 전직 클린턴 고문 William Galston ‘모든 대통령은 그가 받아 들일 백악관을 얻는다.’트럼프는 대통령이 러시아 수사를 약화시키기위한 캠페인을 확대함에 따라 분노한 뮬러 (Mueller) 보고서가 없어야한다고 말했다. 도널드 트럼프 (Donald Trump)는 일련의 트위터에 ‘뮐러 보고서가 없어야한다’고 말했다. 매년 여름에는 전세계 수백만 명의 과로 사자들이 일을 끝내고 차를 세우고 해변을 강타하여 멋지고 편안한 가족 휴가를 보내고 있습니다. 발가락에있는 작은 바닷물, 햇빛과 모래는 스트레스를 받고 과도하게 늘어난 노동력에 대한 건강한 치료법입니다. 부모들은 아이들이 모래 성을 만들고, 프리스비를 던지고 바다에서 수영하는 동안 걷어차입니다. 그는 돈을 더 벌고 다른 곳에서 일할 수있는 많은 기회를 가질 것입니다. 그러나 그가 더 많은 돈과 모든 것을 만들지는 않더라도, 그는 이미 너무 벌벌이 아니었다. 아무 이름도 그의 인생을 더 좋게 할 수있는 직업에서 벗어나지 못하고 붙들려 있지만, 10 배 더 열심히 일하지 않으면 바닥에 머물러있게됩니다..\n이라크 당국자들은 도시의 나머지 대부분 또는 25,000 채의 추가 주택을 확보하기 위해 추가로 8 천 7 백만 달러를 제공해야합니다. 당국자들은 티그리스 강의 파이프 라인을 7500 만 달러의 비용으로 재건하기로 결정했다. 지질학 연구에 따르면 프로젝트가 실패 할 수 있다고 예측했는데, 결과적으로 교량과 파이프 라인은 추가 비용 2,900 만 달러로 수리되었습니다. CBS 뉴스는 15 개월 동안 경쟁 프로그램 인 60 분, 48 시간, CBS 일요일 아침, CBS 이브닝 뉴스, CBS 오늘 아침, 얼굴을 보며 다양한 방송 및 부서간에 순환하는 매우 유명한 경쟁 프로그램 인 News Associates 프로그램의 후보자를 찾고 있습니다., Newspath와 내셔널 데스크. 이 엔트리 레벨 프로그램은 저널리즘 및 방송 분야에서 경력을 쌓는 데 관심이 있고 뉴스 제작 및 보도 범위에 신선하고 다양한 통찰력을 제공 할 수있는 뛰어난 언론인을 발굴하기 위해 마련되었습니다. 기다려 : 시간 초과 이벤트. 그렇게하지 마라. ‘그래, 친구.\n그럼에도 불구하고 2019 년의 일반 전망에서 네오콘이 될 수 있습니다. 즉, 세계의 나머지 부분을 계몽주의로 인도하는 언덕의 도시로서의 미국의 역할을 믿는 감각과 동시에 전쟁 피로를 가진 사람들을 끌어 들이기 위해 공공 인물을 만드는 것입니다. 나는 Tucker가 실제로 반전이라고 믿지 않지만 그는 Sean Hannity 나 Charles Krauthammer만큼 네오콘 메시지의 전쟁 부분에 집중하지 않는다. Frieza가 다시 죽을 가능성이 높지만 Goku와 Vegeta가 전체 프랜차이즈의 마지막 에피소드가 아니면 은퇴하지 않을 것입니다. 그것은 내가 Goku와 Vegeta가 주변에 있지 않은 호를보고 싶지 않다고 말하고있다.volorsutes18 점은 2 일 전에 제출했다. 우리가 마지막으로 그들을 보았을 때 변형시킬 수있는 능력이 있다면 나중에 두 가지 질문을 할 것인가? 그것이 변형되었을 때 얼마나 강했기 때문에 변형 자체가 그 당시의 기본 형태의 힘에 기반을두고 있기 때문에 변형 자체가 얼마나 강한 것인지를 결정합니다.\n저는이 스캔들에 관해서 한국인들과 아시아 보스 인터뷰를 그러나 지난 35 년 동안 달러와 달 지켜 보았습니다. 한국인들은 여전히 그들에게 복귀 할 기회가 있다고 생각하는 것처럼 보였습니다. 그리고 한국의 엔터테인먼트를 살펴보면, 그 기회가 주어지지 않았을 때 사람들이 다시 돌아올 수 있었던 다른 스캔들이있었습니다. 그것은 깨끗하게해야하는 것과 관련이있을 수 있습니다. 화장지 사용과 관련이있을 수도 있습니다. 어쩌면 그들은 흐르는 물이 없었을 것입니다. 실제로 워싱턴은 미국인들과 일부 외국인들의 이메일을 읽고 그들의 전화 통화에 귀를 기울인 것은 한 EU 회원국에서만 오바마 대통령의 승인을 크게 손상시킨 것으로 보이며 오바마 대통령의 전망은 작년에 17 % 하락했다. 또한, 오바마에 대한 러시아의 믿음은 이미 2013 년에 상당히 낮은 수준이며, 우크라이나의 대결 가능성이있는 사상자 인 29 %로 14 포인트 하락했다. 사장은 우크라이나에서도 많은지지를 보였고, 44 %만이 긍정적 인 성적을 받았다.. 우리는 귀하의 신뢰를 소중히 여깁니다. 우리는 귀하의 정보를 귀하에게 제시하기 전에 그 정보를 검증하는지 확인합니다. 우리는 먼저 그것을 얻고 올바르게하는 것에 초점을 맞추고 있습니다.\n그리고 그 경험은 갚아야 할 것 같았습니다. 그는 1989 년에 파나마에 대한 무차별 공격을 시작했다. 그러나 그는 1991 년 쿠웨이트에서 이라크 (그리고 백만명의 군대)를 밀어 내기 위해 (적과 비교하여) 가장 강력하고 강력한 연합을 결성했다. 에티오피아 대표단은 프랑스 BEA 항공 안전국에 블랙 박스를 전달했으며 ‘수사 과정이 파리에서 시작됐다’고 에티오피아 항공이 금요일 트위터에서 밝혔다. BEA는 비행기에서 블랙 박스 녹음기를 받았으며 일요일에 아디스 아바바 (Adis Ababa)에서 이륙 한 지 불과 4 개월 만에 추락했다는 사실을 확인했다. 야후 뉴스 애드 미션 사기 사건은 소수 지원자들의 부상에 대한 모욕을 더한다. 최근 졸업생은이 프로그램에 참여할 자격이 없습니다. 채용시 고용 자격 확인이 바카라사이트 필요합니다. 이 직책에 대해서는 비자 스폰서를 사용할 수 없습니다. 편집하다. 나는 그들이 밴드의 안전에 대해 걱정하고 있다고 생각한다. 모쉬 구덩이는 무대에서 떨어진 거리에있었습니다.\n그래서 그들은 이해하기 쉽고 이해하기 쉽습니다. 이것은 말도 안되는 증거입니다. 그렇지만 그들은 어쨌든 그것을 믿고 전파합니다. 너 같은 사람들에 대해 나를 더 괴롭히는 이유는 ‘전문가’가 영국 포스트 Brexit의 긍정적 인 결과를 예측한다면 너는 그것을 과장으로 무시할 것이다. 그러나 브리짓 그 국가가 5 GDP로 끝날 것이며 그 증거를 뒷받침 할 증거는 전혀 없다. 내가 좋아하는 주장은 EU 회원국이 아니기 때문에 즉각 파시스트 준주 국가가되고 빈약 한 캐나다인과 호주인이 영광스런 EU 회원국이 아니라는 것입니다.. Nnn n 연구원들이 종종 두 살 때 자신의 여름 물리학을 발표합니다. PT 대칭 격자 시스템에 대한 연구 프로젝트. Nnnn [Jake Barnett : 이것은 광섬유, 전자기 신호, 케이블을 통과하는 빛과 같은 것을 의미합니다.] nnn n Bake Barnett : 모든 숫자 또는 ma 나는 이제까지 들었던 문제를 영구히 기억했다. 강간은 잘못되었습니다. 여자 마약 복용은 잘못된 것입니다. 숨겨진 카메라 촬영 기록이 잘못되었습니다.\n당신은 심지어 300 hp를 원하지 않는다. NA MR2에서 300hp로 오는 것은 어리 석다. 재고 ECU가있는 2 세대 또는 3 세대 3SGTE를 교환하십시오. 우리가 우리 자신과 삶에 대해 축적해온 부정적인 생각을 반영한 것입니다. 즉, 독성 사고를 시작하고, 체중 증가로 나타나는 독성 사고의 물리적 반영을 시작합니다. 마음 속의 믿음을 흘리기 시작합니다. 우리는 그 어느 때보다도 최고의 약과 정보에 접근 할 수 있지만, 사람들은 무지하게 선택하고 있습니다. 이것은 인구가 일부를 떨어 뜨릴 것임을 언락하는 사람 : 댄 락고 (Dan Rakgoat 의미하며 나는 인구의 무의식적 인 균형을 좋아한다고 생각합니다. 마찬가지로, 점점 더 많은 사람들이 자녀를 갖지 않기를 선택하고 있습니다. 자신을 죽이는 것은 방법이며, 아마도 가장 쉬운 방법이지만 당신이 얼마나 우울해하든 인생을 너무 많이 할 수는 있습니다. 내가해야 할 가장 좋은 일은 근본적으로 당신의 삶을 변화시키고 완전한 360을 해내는 것이라고 믿습니다. 당신 자신을 죽이는 것은 괜찮은 해결책이라고 생각했습니다.\nEntrada anterior우리는 지역 박물관의 중요성과Entrada siguiente나는 아주 좋은 고등 법대 선생님,\nCLUB DEPORTIVO GUADALAJARA CHIVAS LOVE Cover iPhone 6 6S Simpson Chill iPhone 7 Back Cover – Flat -Ringke Air Prism Compatible iPhone 7-vymkwb\nCLUB DEPORTIVO GUADALAJARA CHIVAS 7 Cover Samsung Galaxy S4 Pin on Iphone7 Keyboard Plus can make yo- Cover iPhone 7 Plus-dkenum\nCLUB DEPORTIVO GUADALAJARA CHIVAS 7 Cover Samsung Galaxy S10 Plus Migliore cover samsung s8 Free Loa-cover samsung galaxy s7 tigre-bedlfy\nCLUB DEPORTIVO GUADALAJARA CHIVAS 7 Cover iPhone 8 IPhone 7 Cover Promotional iPhone case Everythi-Custodia Impermeabile S9[IP68 Certificato …-pmdubx\nCLUB DEPORTIVO GUADALAJARA CHIVAS 7 Cover iPhone 7 TRIUMPH FOR THE RIDE LOGO Cover Samsung Galaxy S4-prezzo custodia fotocamera samsung-draohj


티스토리가 정식오픈으로 여러분을 찾아갑니다! 안녕하세요. TISTORY 입니다. 이제 티스토리가 베타테스트라는 꼬리를 떼어내고 여러분을 찾아가려고 합니다. 먼저 정식 오픈에 앞서 티스토리를 아껴주시고 사랑해주신 회원여러분에게 감사의 말씀을 드립니다. 2006년 5월 200명의 클로즈드 베타 테스터들로 시작한 티스토리는 2006년 12월부터 오픈베타 서비스를 제공하고 있습니다. 오픈 베타 동안 티스토리에게는 "상상했던 것들을 실행해 볼 수 있는 시간"이자 또한 "티스토리 블로거 여러분들의 뜨거운 관심과 또한 서비스에 대한 열정"도 느껴볼 수 있는 소중한 시간이었습니다. 1년 반의 베타서비스를 종료하고 곧 정식오픈으로 여러분을 찾아뵈려고 하오니 지금처럼 변함없는 관심과 응원 부탁드립니다. 정식오픈 이후에도 베타기간동안 설치형 블로그를 서비스화하기 위하..


봄날 A Spring Day\n작품에 들어가기 전 출연자들에게 한강의 소설 <소년이 온다>를 꼭 읽을 것을 요구했다. 책을 중심으로 출연자들과 감정적인 공감대를 만들었고, 안무와 표현은 전적으로 출연자들의 해석으로 맡겼다. 제작 후반부에는 촬영본을 가지고 광주에 내려갔다. 화분, 나무, 담벼락, 빌딩 등 도시 곳곳을 스크린삼아 영상을 투사했다. 이 장면에는 여전히 그 자리에서 말없이 모든 것을 기억하고 있을 도시에 대한 애도와 내 고향에 대한 존경을 담았다. 음악은 한국전통음악인 국악을 베이스로 작곡되었다. 이 영상과 음악이 광주 5·18을 다시금 기억할 수 있는 새로운 통로가 되었으면 한다.\n오재형 감독의 <봄날>은 아마 시네광주 1980의 주제의식에 가장 어울리는 작품 중 하나일 것이다. 왜냐하면 5·18민주화운동 이후의 세대가 어떠한 방식으로 당시 항쟁의 트라우마를 이해하고 계승할 것인지를 질문하기 때문이다. 경험하지 못해 기억할 수 없는 어떤 것을 우리는 다시 기억할 수 있을까. “기억할 수 없는 것에 대한 기억”은 성립할 수 있는 걸까. 영화 <봄날>에는 사후기억 혹은 포스트 메모리의 문제를 동시대 영화실천 안에서 어떻게 읽을지 숙고한 흔적이 선명하다. 특이한 점은, 동시에 영화가 전승 혹은 계승의 불가능성을 내포하고 있다는 사실이다. 수신되지 않는 언술이 있다. 기록되지 않는 상처 혹은 지워진 당사자 내부의 균열도 존재할 것이다. 5·18민주화운동의 아카이브는 이곳저곳 찢어져 있다. 이렇게 기억재료의 부재는 ‘가능성의 현실성’을 고민하게 한다. 한편 <봄날>의 문제의식은 보다 근본적이다. 예를 들어 <봄날>은 수화를 하는 중년 남성을 재현한다. 그는 국가폭력에 희생되어 더는 말할 수 없는 유령의 전형을 연상시킨다. 그런데 영화는 수화 이미지 하단에 자막을 삽입하지 않는다. 그래서 인물의 수화 행위는 이미지로서 퍼포먼스와 텍스트로서 언술행위 사이에 놓인다. 누군가에게는 도달하지만 또 다른 누군가는 수신할 수 없는 일련의 메시지가 영화의 물결에 휩쓸려 지나가는 상황을 마주하고 있으면 번역의 차원에서 불가능성을 다시 생각하게 된다. 그럼에도 <봄날>의 무드는 희망적이다. 불가능성을 수용하면 다른 가능성의 세계로 나아갈 수 있으니 말이다. 대항적인 기억생산으로서 예술실천, 결연을 다짐하는 공간으로서 스크린, 제주 4·3부터 4·16 세월호 참사까지 한국사회가 축적한 다중의 국가폭력을 연결하는 공명의 계기를 향한 몸짓으로 <봄날>을 읽어본다. 영화 <봄날>은 시제가 모호하다. 그래서 영화는 현재에서 과거로, 과거에서 현재로, 때로는 미래에서 과거로 발산하며 기억의 공간을 건설한다.\n오재형Jae Hyeong Oh\n대학에서는 미술을 전공했다. 졸업 후에는 페인팅 개인전 <-8.5의 감성>, <코스모스>를 개최했다. 영상 작업으로는 <강정 오이군>, <덩어리>, <블라인드 필름>, <봄날> 등을 연출했다. 최근에는 영상과 피아노 연주를 결합한 오디오 비주얼 퍼포먼스에 집중하고 있다.\n촬영 오재형, 김석, 나바루, 이병기\n아사프 마크네스 Assaf Machnes\n이스라엘의 제 2의 도시로 불리우는 텔 아비브의 외곽 작은 마을에서 자란 그의 영화 찍기에 대한 관심은 그가 22살 때 군복무 기간중 군대동기가 빌려준 로버트 맥키의 <시나리오 어떻게 쓸 것인가?>를 계기로 불꽃을 틔우게 되었다. 텔아비브 예술대학과 런던에서 영화예술을 공부했고 영화 논문을 마친후에 이스라엘로 돌아가서 제작기금을 지원받아 첫 번째 장편을 쓸 수 있게 되었다. 본국에 돌아온 이후 크고 작은 무대를 위해 바쁘게 지냈고 2015년엔 베를린국제영화제와 로카르노국제영화제에 초청되기도 했다.


신용대출 상담 주의사항\n거하다 많은 사실의 벽에 부딪히게 되고 갈등상태도 많이 겪게 됩니다. 오려는 좋은 일들만 생기길 바라며 금일은 믿음성 융통 담론에 미리 경고하다 점들을 알려드리는 글을 적어보려고 합니다. 이럴 때 하여 가결을 하느냐에도 딴 결었을 가져오게 되고 되돌릴 수 없는 일은 목숨의 강석기라 생각하며 앞으로 또 같은 걸로 번복하는 과실을 하지 않는 것에 더욱더 성장하게 되는데 아닐까 합니다.\n1월 새해 인사를 나누었는지가 그저께 같은데 어느새 2월도 중반을 바라보고 있습니다. 미리 동감 없이 걸려오는 전화기 또는 글씨가 극히 인접하기 쉽다 보니 위법으로 사업을 하는 업체에서 극히 많이 하는 법칙입니다. 미증유 그릇되다 담론으로 인해 앞으로의 장단 순탄하게 흘러가지 못하기 까닭입니다. 혹할만한 분수와 이자를 받을 수 있다며 인접을 하지만 이는 송두리째 가면이라고 볼 수 있습니다. 하지만 믿음성 융통 담론은 돈과 관련되어있어 상당히 귀중하다가 국부에 속히 기구 합니다. 겨우 금전적인 타격만이 타격감 아니라는 점입니다.\n또 고이자에 거부하거나 고민하는 경로에서 3배 후의 큰 병을 약속하기 까닭에 속아 사회를 하였다면 뒷날엔 연결이 단절되어 이도 저도 못하게 되기고 합니다. 하지만 피싱도 수법이 향상하면서 각색 매개체에도 공유는 되고 근간에는 약 감정을 작성해야 하는 구실로 곡목을 깔도록 유치를 합니다. 대국 부은 대부나 고이자를 꾐 하여 더 높은 수당을 받으려는 몸짓으로 막상 받는 구실 관점에서는 따로 사례를 주지 않고 괄괄하다가 군자금을 해결함에 큰 강타니 없다가 웨이터지만 높은 이율에 누를 보게 되는 것입니다. 미리 검출하여 제 가지의 법칙으로 담론서를 찾게 됩니다. 그렇다면 믿음성 융통 담론을 안전하게 하려면 하여 식으로 해야 할지 간략히 알려드리겠습니다.\n그럼 대국 부은 나의 첩보가 등재되어있을 텐데요 것 등부넘버를 확인하고 여신금융협회에서 몸소 조사하여 미리 등부되어있는 명인지를 확인하는데 첫 번째입니다. 그럼 내 휴대전화기는 해킹이 되기 까닭에 내가 거는 온갖 전화기를 한복판에서 횡째는 수법으로 금융사의 대표인 호나 경찰관까지 사칭하여 교묘하게 이뤄지는 기법이니 정상적인 비법의 아니라면 의사부터 하고 맺음말 은 금융법 계약위반이라는 등의 까닭도 입금을 꾐이라는 것은 해선 안 됩니다. 그리고 매출품에 맞춰 기록을 준비하여 인터넷으로 리시브를 하고 감정가 이루어지며 가굘까 된다면 갈 강제 되는 법칙으로 볼 수 있습니다. 인 곳에서 조사는 믿음성에는 공명을 주지는 않습니다.\n이게 공통으로 이루어지는 정상적인 기법입니다. 이래 제 매출품들 직장인인지 자가업자인지 또는 무직업이라면 믿음성 카드를 1년 앞을 사용하였는지, 거주소가 자택인지 아파트 전세인지, 구실 리가 나인지 배필 구실인지 등 차이나 보험, 자격증 등의 다양한 요소를 꼼꼼히 확인하고 그에 맞춰 금융사별로 조사를 통해서 가능한지 되다면 분수와 이자규격이 어떻게 나오는지를 확인하는데 두 번째 입니다. 특히 금융권은 시중은행이 아니고 본 비상군으로 유선으로 이뤄지니 이런 확인을 하지 않는 경우가 다분합니다. 경세 재민가 어려운 만큼 경우를 이용해 나쁜 짓을 하는 강제들이 많이 생겨나고 있습니다. 나는 아니겠냐고 생각했다가는 큰코다칠 수 있습니다. 무엇 앞하고 비정상적으로 보인다면 의사부터 하셔야 문가 되지 않습니다. 믿음성 융통 담론과 관련해 궁금함이 생긴다면 어느새든 뭐든 물어보셔도 됩니다.


그 남자 문재인 문재인과 그의 싱크탱크가 그리는 진보개혁진영의 집권청사진\n문재인 , 한승헌 , 박원순 , 조국 지음 | 리얼텍스트 | 2012년 11월 20일 출간\n225 * 152 mm 판형알림\n『그 남자 문재인』은 문재인이 어떤 철학과 비전을 통해 국민의 행복한 삶을 기획할 것인지 안내한 책이다. 독특하게도 문재인, 한승현, 박원순, 조국 등 50여명의 필자들이 모여서 각 챕터를 구성했다. 1부에서는 인간 문재인의 삶을 다루고 있으면 2부에서는 ‘상생과 평화’, ‘진보의 미래’ 등을 담은 비전을 수록했다. 마지막으로 3부에서는 공평과 정의, 성장과 환경의 선순환, 복지국가, 일자리혁명 등 문재인의 정책들을 설명한다.\n1956년 경남 창녕 태생으로 서울대에 들어갔으나 학생운동으로 구속, 제명된 후에 다시 단국대 사학과에 입학했다. 1980년 사법고시에 합격하고 대구 지검 검사를 거쳐서 변호사가 되었다. 박원순 변호사는 지난 80년대와 90년대에 수많은 양심수 사건을 변론하며 대표적인 인권변호사로 활동해왔다. 대한변호사협회 인권위원, 법조제도개혁위원, 역사문제연구소 이사장, 한겨레신문 논설위원, 한국정신대대책협의회 자문위원으로 활동한 것도 그 시대 박 변호사의 발자취이다. 90년대 초반에는 영국 런던대학 정경대학원에서 수학하였으며 이후 미국 하버드법대에 객원연구원으로 활동하였다. 1994년부터 참여연대 사무처장을 거쳐, 아름다운재단과 아름다운가게 상임이사를 엮임 하면서 진보적인 사회운동의 영역을 나눔과 기부로 확대하는 데 큰 역할을 했다. 1998년에는 한국여성단체연합회에서 주는 여성운동상을 수상했으며 2006년에는 아시아의 노벨상으로 불리는 필리핀 막사이사이상(공공봉사부문)을 수상하였다.\n2011년, 심한 평발이라는 악조건을 무릅쓰고 무모하게 백두대간 종주에 나섰다. 49일 동안 백두대간을 걸으며 시대의 화두와 역사적 소임을 깨닫고 정치의 길을 걷기로 결심, 2011년 서울시장 보궐선거에 당선되어 35대 서울시장에 취임했다. ‘시민의 삶을 바꾸는 첫 번째 시장’, ‘시민이 시장이다’라는 생각으로 지속가능한 공동체, 행복한 삶을 향한 유쾌한 실험을 계속하고 있다.\n인권 변호사로 시민활동가로 그리고 소셜디자이너로 그는 때로는 작게 때로는 크게 우리 사회를 조금 더 살맛나고 아름답게 만드는데 모든 힘을 쏟아 붓고 있다. 꼼꼼한 행정능력과 모두를 아우르는 인간미까지 그는 무엇보다 '소통'의 힘을 통해 서울을, 인간다운 도시로 바꿔나가고 있다. 결국 사람이 먼저고 사람이 우선이라는 '소통지향적'인 마인드를 통해 모두가 꺼려하고 힘들어하는 일과 문제들을 척척 해결해나간다.\n지역재단이란 무엇인가(NGO NPO 시리즈)\n국궁진췌 사이후이 (허성관)\n- 성장·분배·환경의 선순환


집단발포 전 실탄 장착 확인···기록의 힘, 역사 밝힌다\n전국 곳곳 체감온도 '35도' 무더위···일부 지역 비소식뉴시스\n인천, 찜통더위 계속···낮 기온 30~34도뉴시스\n친러 반군 "리시찬스크 완전 포위···소탕작전 개시"뉴시스\n탈레반 최고지도자 "외국인 아프간 내정에 개입말라"뉴시스\n아빠 강호동의 외출금지령 폭로하는 두딸···'작전타임'뉴시스\n'복면가왕' 5연승 누렁이, 실력자 등장에 긴장뉴시스\n美켄터키서 총기난사 경찰관 3명 사망···5명 부상 뉴시스\n박준금 "살고 있는 한남동 집 뷰가 예술···한강다리 6개 보여"뉴시스\n미 보수대법관 토머스 탄핵청원 빗발···84만명 넘게 서명 뉴시스\n여에스더, 누적기부액 27억···"금액 올라갈수록 더 행복"뉴시스\n입력 2022.06.23. 18:16 수정 2022.06.23. 19:24\t댓글 0개\n//news.sarangbang.com/detail/article/3654504 //news.sarangbang.com/detail/article/3654504 URL복사\n5·18민주화운동 당시 계엄군이 도청 앞 집단발포를 자행하기 이전부터 총기사용을 준비하고 있었던 것으로 드러나 발포정황에 대한 국가차원의 사실확인 필요성이 높아졌다. 이는 그동안 '방어차원에서 발포한 것'이라는 신군부의 주장이 명백한 허위였음을 증거하고 있다. 실탄 사전 분배가 사진으로 명확히 확인된 것은 이번이 처음으로 그간 '방어차원'이라는 계엄군의 주장과 선동이 거짓이었음이 명명백백하게 확인된 만큼 발포상황에 대한 진상규명이 뒤따라야 할 것으로 지적된다.\n5·18진상규명조사위원회가 22일 광주지역 한 일간지로부터 5·18민주화운동과 관련된 사진 3천600매를 전달받아 이같은 사실을 확인했다고 밝혔다.\n지역일간지가 전달한 사진에는 태극기에 감싸인 시신이 픽업트럭에 실려있는 사진, 금남로 4가 사거리에 사람이 쓰러져있는 사진 등 당시의 정황을 다양하게 포함하고 있다. 이 중에는 1980년 5월 21일 도청 앞 집단 발포가 자행되기 이전의 계엄군을 촬영한 사진이 포함됐는데, 계엄군 장갑차에 실린 기관총에 이미 실탄이 장착된 모습이 고스란히 담겨있다. 위원회는 타 언론사 촬영 사진과 관계자 증언 등을 분석해 이 사진이 집단발포로부터 최소 2시간 이전에 찍힌 것으로 추정하고 있다. 이는 5·18 당시 집단발포가 '자위권 행사 차원'이었다는 신군부의 주장이 거짓임을 증명한다. 신군부는 당시 현장에 배치된 계엄군에게 실탄이 지급되지 않았으며, 시민들의 차량 돌진에 위협받은 계엄군이 경계용 실탄을 획득해 발포하게 됐다고 주장해 왔다. 위원회는 이 사진들을 토대로 피격 정황 확인, 피해자 조사 등을 이어갈 계획이다.\n지역언론의 기록이 국가폭력의 은폐된 진실을 규명하는데 소중한 사료가 되리라 기대된다. 이번에 제공받은 사진이 발포상황 진상규명은 물론 5·18민주화운동에 대한 은폐, 왜곡, 조작을 규명하는 데도 도움이 될 것이란 기대다.\n이번 집단발포전 실탄 사전분배를 증거한 언론의 사진은 기록의 힘과 중요성을 말해주며 42년을 넘어서는 5·18을 실체적 진실로 한발짝 더 이끌 것으로 보인다. 위원회가 흔들림없이 앞으로 나아가 발포명령자 등 최종진실을 비롯한 실체적 진실규명으로 다시는 이땅에 불행한 역사가 되풀이되지 않도록 하는 시금석으로 자리하길 기대한다.\n직장인에게 투자란 전남 완도에서 사라진 조씨 가족이 끝내 주검으로 발견됐다. 조씨 가족 사인은 아직 정확히 밝혀지지 않았지만 지난달부터 실종 직전까지 인터넷에 수면제와 암호화폐(루나 코인)를 검색한 정황이 드러난데 이어 인터넷에 극단적 선택을 암시하는 글을 검색한 기록이 발견 돼 주위를 안타깝게 하고 있다.상당수 시민들은 조씨 가족의 비극이 정황상 투자에 실패해 일어난 것으로 보고, 빚에 대한 압박감을 이해하면서도 안타까운 결정에 슬퍼했다. 반면에 일부는 "역시 투자를 하면 안된다"는 말로 투자한 조씨 가족 잘못으로 지적하기도 했다.여러 반응들을 보다보니 마음이 복잡해졌다. '이것이 누구의 탓인가'. '무엇이 잘못된건가' 곰곰이 생각하게 됐다. 위험 자산에 분류되는 암호화폐에 뛰어들어 실패한 것은 투자자의 책임일 것이다. 그러나 투자하지 않으면 뒤쳐지게 되는 사회구조도 문제로 보인다.지난해 미국 중앙은행의 부양책으로 자산 유동성이 증가해 주식, 부동산, 암호화폐 등을 보유하고 있던 대부분 자산가들은 한순간에 큰 부를 얻었다. 이를 지켜보던 자산없는 이들은 '벼락거지'로 내몰리면서 늦게 투자하면 손해라는 분위기가 흘렀다. 그러면서 너나 할거 없이 많은 이들이 자산시장에 뛰어들게 됐고, 제대로 공부조차 할 시간이 없었던 이들은 격차를 따라잡기 위해 빚을 내서 투자하기도 했다.그러다 과도한 인플레이션이 발생했고, 중앙은행은 이를 막기 위해 올해 금리 인상 등 긴축정책을 펼쳤다. 끝없이 오를거라고 믿었던 자산시장은 성장세가 둔해지더니 결국 방향을 바꿔 하락세를 그렸고, 투자자들은 폭락의 아픔을 겪게 됐다.언론과 자산전문가들은 투자자들을 향해 '빚을 내서 투자하는 것은 위험하다', '금리 인상이 다가오고 있어 리스크를 분산시켜야 한다'는 등 경고를 했지만 많은 이들은 이를 듣지 않았다. 아니, 들을 수가 없었다.부동산 시장이 1년새 20~40% 가까이 상승하면서, 국민 평수로 불리는 30평대 아파트를 장만하기 위해 평생 일을 해야하는 처지가 된 것이다.평범한 직장인들의 경우에는 갑작스럽게 오른 부동산 시장은 절망적이다. 직장인이 매달 200만원씩 꾸준히 20년 정도 모아야 집을 살 수 있기 때문이다. 서울의 경우에는 40년 동안 일을 쉬지 않고 돈을 모아야만 가능하다.여기에 더욱 절망스러운 것은 200만원씩 저축할만큼 급여가 높은 곳을 찾기도 쉽지 않아 취업연령은 높아만 지고 있다. 최근 한 취업사이트가 공개한 평균 취업연령 증가 추이를 보면 1998년에는 25.1세, 2008년 27.3세, 2018년에는 30.9세로 점점 높아지고 있다. 25세에 취업해서 50세에 은퇴하던 직장인이 31세 취업해서 50세에 은퇴하게 된 것이다.이 때문인지 많은 사람들은 퇴직 후에도 일을 계속하고 있다. 한국 실질은퇴 나이는 72.3세. OCED회원국 중 가장 높다. 일본은 70.8세, 미국은 67.9세, 스웨덴은 66.4세다.경제적 자유를 꿈꿀 수 없는 직장인들에게는 자산시장에 뛰어드는 것이 유일한 희망일지도 모른다. 열심히 산 서민들이 벼랑으로 내몰리지 않도록 사회적 안전장치에 대해 다시 한번 고민해볼 시기다.취재1본부 차장대우 한경국\n· 민선 8기 광주체육에 필요한 것\n· '문송'하다고? '지송'된 지 오래\n· 강기정-김영록호 상생협력 기대 크다\n· 끊이지 않는 걱정거리··· 언제쯤 살만해지려나\n1파란·분홍 수국 군락 환상적...7월 전국 '수국 축제'..\n2어느 편의점주의 눈물···"14시간 일해야 월급 80만원"..\n3여수서 일가족 탄 승용차 낭떠러지 추락···3명 부상..\n4무알코올 맥주, 음주운전 걸릴까...직접 측정 해봤습니다..\n5[분양캘린더]7월 첫째 주 4253가구 분양···견본주택 7곳 ..\n6[고물가 大위기]①외환위기 이후 24년만···밀려오는 6%대 경..\n7[상반기 부동산 결산②] 거래 급감 속 서울 아파트는 증여 늘어..\n8'태풍 차바·에어리 대비' 김영록 전남지사, 긴급 점검 지시..\n9[백내장보험금어쩌나①]갑자기 왜 난리인가..\n10[집피지기]중개업소에 앉아 있다고 공인중개사는 아니다..\n#광주맛집 #특가항공권 #하반기달라지는것 #유류세인하\n영상 추억 가득 담양에서 만난 추억 속의 그녀....\n영상 [그맛이 알고싶다] (소피아가) 대신 먹어드린당께– 1편, 먹빵일기\n영상 나만알고싶은 캠핑여행지 장흥 유치자연휴양림 #장흥여행\n일본여행 가면 매국노 친일파냐 ㅅㅂ2\n전월세 부담 능력 한도는?1\n일본여행 가면 쪽빠리 매국노냐 1\n1가구 2주택인데요. .1


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거세진 사드 보복, 힘겨운 지역 경제 - 매일신문\n거세진 사드 보복, 힘겨운 지역 경제\n현대`기아자동차 1차 협력사인 대구의 A사는 최근 중국 공장의 제품 생산량이 1년 전에 비해 70% 아래로 곤두박질쳤다. 중국의 사드 보복 탓으로 한국 차가 중국시장에서 직격탄을 맞으면서다. 연간 150억원에 달하던 이 업체의 중국 공장 연매출은 수십억원으로 줄었고, 100명 넘던 직원도 절반 아래로 줄었다. 2000년 중반 중국에 진출한 이후 처음으로 1년 넘게 만성 적자 상태다. A사 관계자는 "근근이 버티는 상황이다. 이런 데도 최근 완성차 업체에선 납품단가를 20% 깎으라는 요청이 왔다. 앞날이 캄캄하다"고 하소연했다.\n날로 거세지는 중국의 사드 보복에 한국경제가 끝이 보이지 않는 터널에 갇혔다. 3면\n사드 여파가 1년 넘게 장기화하는 가운데 우리 업체들은 판매량이 급감하거나 더 이상 버티지 못하고 매장을 철수하는 등 직격탄을 맞고 있다. 식품`화장품을 비롯해 자동차`기계부품, 농식품 등 산업 전반으로 피해가 확산되고, 대구경북의 대기업 협력업체나 중소업체들의 피해가 누적되고 있다.\n최근 사드 발사대 4기가 추가 배치되면서 중국의 사드 보복은 더 강화될 것으로 전망된다.\n현대`기아차 상황은 악화일로다. 현대`기아차의 올해 상반기 중국 판매량은 모두 43만여 대로, 지난해 상반기(80만8천여 대)보다 52.3%나 줄었다. 이마트는 중국 진출 20년 만에 완전철수할 계획이고, 롯데마트도 고전을 면치 못하고 있다.\n한국거래소에 따르면 아모레퍼시픽 등 중국 소비 관련주 10개사의 시가총액은 지난 8일 기준 44조890억원으로, 사드 배치 발표 전인 1년 2개월 전에 비해 17조7천억원(27.2%)이나 줄었다. 지난 8월 농식품 수출액은 1년 전보다 10.8% 감소한 8천690만달러에 그쳤다.\n사드 불똥은 대구경북지역 업체에도 튀고 있다. 김을 수출하는 대구의 B식품업체는 중국 시장에 대한 기대를 접은 상태다. 전체 수출 물량의 40%나 되던 중국쪽 연간 매출이 50만달러(5억6천여만원)에서 1년 만에 10만달러로 고꾸라졌다. 오래 거래해 오던 중국 바이어 4명 중 3명의 거래가 사실상 중단됐다. B사 대표는 "북미, 유럽 쪽으로 수출길을 다변화하는 수밖에 없다"고 했다.\n중국의 기계부품을 수입하는 대구의 C사 관계자는 "중국 부품 수입이 되지 않으면서 상대적으로 비싼 한국산 부품을 사용해 납품하는 탓에 수익성이 뚝 떨어졌다"고 했다.


정형 외과 네비게이션 시스템 시장 2021 B. 브라운 멜성겐 AG, 스트라이커 공사, 메드 트로닉 plc에 의해 2027 년까지 눈부신 사업을 다시 불을 스마트 전략, 짐머 바이오 멧, DePuy Synthes & 더 – iCrowd Korean\nMar 23, 2021 2:36 AM ET\n정형 외과 네비게이션 시스템 시장 2021 B. 브라운 멜성겐 AG, 스트라이커 공사, 메드 트로닉 plc에 의해 2027 년까지 눈부신 사업을 다시 불을 스마트 전략, 짐머 바이오 멧, DePuy Synthes & 더\n2027년까지의 전 세계 정형외과 내비게이션 시스템 시장 분석은 글로벌 시장 동향을 중심으로 정형외과 네비게이션 시스템 시장 산업에 대한 전문적이고 심층적인 연구입니다. 이 보고서는 제품/응용 프로그램 및 지리별로 상세한 시장 세분화와 함께 글로벌 정형 외과 탐색 시스템 시장의 개요를 제공하는 것을 목표로합니다. 글로벌 정형외과 적법시스템 시장은 예측 기간 동안 높은 성장을 볼 것으로 예상됩니다. 이 보고서는 플레이어의 시장 상태에 대한 주요 통계를 제공하고 시장의 주요 동향과 기회를 제공합니다.\n연구 보고서는 드라이버, 기회, 구속 및 기타 전략뿐만 아니라 시장 성장을 제한하거나 방해 할 수있는 요인과 함께 시장의 정확한 상황을 이해하는 데 도움이 될 수있는 새로운 개발과 함께 시장을 심층적으로 연구하여 작성되었으며, 보고서는 코로나 바이러스 전염병의 영향 및 효과와 코로나 바이러스 전염병의 영향 및 효과와 소비자의 성장에 미치는 영향및 영향으로 업데이트되었습니다.\n이 보고서의 샘플 PDF 사본 @ https://www.theinsightpartners.com/sample/TIPRE00020497/\nCOVID-19 발발은 현재 전 세계적으로 진행되고 있으며, 정형외과 네비게이션 시스템 시장 보고서는 코로나 바이러스가 최고 회사의 성장에 미치는 영향을 다룹니다. 이 연구 보고서는 재조합 단백질 시장의 주요 플레이어로 분류하고 또한 (미주, 유럽 APAC 및 EMEA)와 같은 지역에 의한 시장의 Covid-19 영향 분석에 대한 포괄적 인 연구를 제공합니다.\n정형 외과 탐색 시스템 시장 연구에서 눈에 띄는 / 신흥 플레이어는 다음과 같습니다 :\n브라운 멜순겐 AG, 스트라이커 코퍼레이션, 메드트로닉 plc, 짐머 바이오멧, 드푸이 시니스, 스미스와 조카, 지멘스 AG, 칼 스토즈 SE 및 Co. KG, 스코피스 GmbH, 브레인랩 AG\n정형 외과 탐색 시스템 시장은 유형, 응용 프로그램 및 최종 사용자를 기준으로 세분화됩니다. 유형에 따라 시장은 컴퓨터 토모그래픽, 자기 공명 영상, 방사선 사진 및 형광체 기반으로 분류됩니다. 응용 프로그램에 따라, 시장은 척추 수술로 분류, 무릎 수술, 엉덩이 수술, 관절 교체, 어깨 교체, 기타. 최종 사용자를 기반으로 시장은 병원, 외과 수술 센터 및 전문 클리닉으로 세분화됩니다.\n이 보고서는 글로벌 정형 외과 탐색 시스템 시장의 성장을 추진하는 주요 동인을 제공합니다. 이러한 통찰력은 시장 의 입지를 확보하기 위해 전략을 고안하는 시장 플레이어들에게 도움이 됩니다. 연구는 또한 시장의 구속을 설명했다. 기회에 대한 통찰력은 미개발 지역의 잠재력을 결정하여 시장 플레이어가 추가 조치를 취할 수 있도록 돕기 위해 언급됩니다.\n그것은 정형 외과 네비게이션 시스템 시장의7 년 평가를 제공합니다.\n그것은 여러 이해 관계자의 비즈니스 프로필과 함께 정형 외과 탐색 시스템 시장의 지역 분석을 제공합니다.\n정형 외과 탐색 시스템 시장의 장 세부 사항 :\nPart 02: 정형 외과 네비게이션 시스템 시장 보고서의 범위\nPart 03: 정형외과 네비게이션 시스템 시장 풍경\nPart 04: 정형외과 네비게이션 시스템 시장 규모\nPart 05: 제품별 정형외과 네비게이션 시스템 시장 세분화


[시평 549] 홍콩의 자유에는 유효기한이 있나 - 참여사회연구소 - 참여연대\n[시평 549] 홍콩의 자유에는 유효기한이 있나\n홍콩의 자유에는 유효기한이 있나\n홍콩 보안법에 관한 소고\n송경호 연세대 통일연구원 전문연구원\n1997년 7월 1일, 홍콩이 중국에 반환됐다. 1842년과 1860년의 조약으로 홍콩 섬과 가우룽(九龍) 지역을 차지하고 있었던 영국이 1898년에 추가로 신제(新界)를 조차(租借)하면서 약속했던 기한이 99년이었기 때문이다. 물론 이는 신계에만 해당되는 기한이었지만, 80년대 초 영국과 중국은 협상 끝에 홍콩 지역 전체를 반환하기로 약속했던 것이다.\n1984년 '중영공동성명(Sino-British Joint Declaration)'은 이 약속을 구체화한 문서라고 할 수 있다. 이 성명의 2조에는 홍콩이 "중화인민공화국 국무원과 중앙 인민 정부의 직접적인 지휘 하에 있을 것"이지만, 동시에 "외교와 국방 문제를 제외하고는 높은 수준의 자치권을 누리게 될 것"이라고 명시되어 있다. 당시 덩샤오핑(鄧小平)이 주장한 일국양제(一國兩制)의 맥락에서, 이는 곧 '일국'(하나의 중국)을 벗어나지 않는다면 '양제'(고도자치)를 허용하겠다는 약속을 의미했다. 홍콩에 보장된 권리와 자유를 보호하겠다는 약속의 기한은 50년, 즉 2047년이었다.\n현재 홍콩의 상황은 근본적으로 이 약속의 이행에 관련된 것이다. 물론 시위의 이면에 사회경제적 문제와 정체성 문제가 복잡하게 얽혀있다는 점 역시 부정할 수는 없다. 그러나 본질적으로 홍콩 시위는 '일국'을 강조하는 중국 정부에 대항해 '양제'를 지키려는 투쟁으로서의 성격을 가지며, 이는 곧 1984년의 약속을 지키라는 요구로 이해될 수 있는 것이다.\n잠시 시간을 되돌려보자. 1984년의 약속과 1997년의 반환 사이에서, 홍콩인은 기대와 불안을 함께 느낄 수밖에 없었다. '우리는 이제 어떻게 되는 것일까?' '중국은 과연 약속을 지킬까?' 어떤 식이든 예전과 같을 수 없을 것이라는 점은 분명했다. 웡카와이(王家衛) 감독의 1994년작 <중경삼림(重慶森林)>은 예정된 미래를 기다리는 홍콩인들의 복잡한 감정을 고스란히 담고 있다.\n영화의 첫 번째 에피소드에서 가네시로 다케시(金城武)는 4월 1일 만우절에 농담처럼 헤어진 연인을 기다린다. 그러나 그는 스스로도 연인이 돌아올 것이라 믿지 않는 사람 같아 보인다. 사실상 연인의 마음을 돌릴 아무런 노력도 하지 않고, 한 달 뒤 자신의 생일을 기한으로 정해둔 채, 그 날이 유효기한인 파인애플 통조림을 하나씩 사 모을 뿐이다.\n그는 이렇게 독백한다. "통조림을 사다 보니 정어리도 기한이 있고, 간장도 기한이 있고, 랩조차 기한이 있다. 난 의심이 들기 시작했다. 세상에 유효기한이 없는 것은 없는 걸까?" 이는 반환이라는 유효기간을 눈앞에 둔 홍콩인의 불안을 상징한다. 세상에 유효기한이 없는 것이 없다면, 자치와 자유에도 기한이 있는 것은 아닐까?\n당시 홍콩에 새겨진 기한은 1997년 7월 1일이었다. <중경삼림>의 가네시로는 기한이 되자 모아둔 파인애플 통조림을 억지로 삼키다 이내 게워낸다. 불안한 미래는 불행한 현실이 되었고, 불행한 현실은 막연한 기대로 이어졌다. 그는 이후 술집에 처음 들어오는 여자를 사랑하겠다 결심했는데, 그 때 들어온 사람이 하필 금발의 마약밀매상이었다. 물론, 하룻밤의 짧은 만남으로 두 사람이 바로 연인이 된 것은 아니었다. 깃발을 바꿔 달았지만, 1997년 7월 1일과 2일의 홍콩인이 같은 홍콩인인 것처럼.\n그는 이제 자신을 찾는 사람은 없을 거라 생각하며 옛 연인과의 소통 수단이었던 삐삐를 버리려 한다. 그 순간 삐삐에 금발 여인의 생일 축하 메시지가 도착했고, 이에 감동받은 가네시로는 이렇게 독백한다. "기억이 통조림에 들었다면 유효기한이 영영 끝나지 않기를, 만일 기한을 적는다면 만년 후로 해야겠다." 그러나 오늘날 홍콩의 현실은 가네시로가 꿈꿨던 기한 없는 사랑이 파국으로 치닫고 있음을 보여준다. 어쩌면 이 비극은 예고된 것이며, 알고 있었지만 애써 외면해온 것일지도 모른다.\n1989년 천안문 사태를 경험한 중국 당국은 일찍이 홍콩에서 친중 정치단체와 정당을 육성하려고 노력해왔다. 최근의 국가안전수호법, 약칭 '홍콩 보안법' 역시 1990년 제정된 홍콩특별행정구 기본법에 예고되어 있었다. 홍콩 기본법 23조는 "홍콩특별행정구는 자체적으로 법을 제정하여 국가를 배반하고 국가를 분열시키며 반동을 선동하고 중앙 인민정부를 전복하며 국가기밀을 절취하는 행위를 금지하여야 하며 외국의 정치 조직 또는 단체가 홍콩특별행정구에서 정치 활동을 진행하는 것을 금지하고 홍콩특별행정구의 정치 조직 또는 단체가 외국의 정치 조직 또는 단체와 관계를 구축하는 것을 금지하여야 한다"고 명시하고 있다.\n특히 홍콩특별행정구가 "자체적으로 법을 제정"해야 한다는 부분에 따라, 중국 정부는 2003년에 국가보안법 제정을 시도했다. 당시 50만 명의 홍콩인이 거리로 나와 저항하면서 결국 법안은 폐기되었다. 그리고 이러한 승리의 경험은 보통선거와 같은 보다 직접적인 정치적 자유에의 요구로 이어지게 된다.\n이러한 노력은 2010년 선거법 수정안에 대한 타협으로 결실을 맺는다. 홍콩인의 참여를 미약하게 확대한 것에 불과했지만, 어쨌거나 중국 공산당이 중국 영토 안에서 다른 정당에게 정치적 양보를 한 첫 번째 사례로 손꼽힌다. 그러나 이는 다른 한편으로 민주화의 지연을 의미하는 것이기도 했다. 범민주파는 제도권 정치에 실망했고, 중국 정부의 약속을 더 이상 신뢰하지 않게 되었다.\n홍콩에서 대중시위와 '광장의 정치'가 본격화된 배경에는 이러한 맥락이 깔려있다. 알다시피, 이후 중국 정부는 '양제'의 약속을 지키라는 홍콩인의 요구를 '일국'의 논리로 억눌러왔다. 이러한 상황에서 홍콩 시위대가 외치는 "광복홍콩 시대혁명"(光復香港 時代革命)의 구호는 그들이 더 이상 '일국양제'의 약속을 지키라고 요구하기보다, '일국양제'의 원칙 그 자체에 도전하고 있는 것으로 해석될 수 있다. 그렇다면 '홍콩 보안법'은 '일국'의 가치를 강제하기 위한 수단인 셈이다.\n이에 대한 국제사회의 반응은 양분되어 있다. 영국 등 27개국은 "홍콩인들과 홍콩의 입법·사법부의 참여 없이 홍콩 보안법을 만드는 것은 '일국양제'를 훼손하는 것으로, 중국과 홍콩 정부가 이 법의 시행을 재고해 홍콩인들이 수년간 누려온 권리와 자유의 침식을 막길 촉구한다"며 이를 규탄한다. 그러나 다른 한편으로 홍콩 보안법에 대해 지지를 표명한 국가도 53개국이나 된다.\n이러한 상황에서 더 이상 중국이 '일국양제'의 원칙을 유지할 수 없을 것이라고 주장하는 사람도 있고, 원칙 자체가 아니라 그 작동 방식에 문제가 있을 뿐이라는 주장도 제기된다. 어찌되었건 중국 정부가 50년이 지나지 않았음에도 1984년의 약속을 어기고 있다는 점은 분명하다. 2017년 홍콩 주권 반환 20주년에 중국 루캉(陸慷) 외교부 대변인이 1984년의 선언에 대해 "더는 아무런 현실적인 의미가 없는" "역사적 문서"라고 언급한 것은 중국 정부가 애초에 약속을 지킬 의지가 없었다는 의심을 뒷받침한다.\n유효기한이 끝난 것은 홍콩의 자유일까, 아니면 일국양제일까? 1997년의 홍콩과 달리, 2047년의 홍콩이 예고된 파국을 피해가기를 간절히 희망한다.\n홍콩 홍콩보안법 일국양제\n1455\t 학술행사 [좌담] 포퓰리즘 시대의 사회운동(10/23, 신청) 2020.10.13 569\n1454\t 시민정치시평 [시평 553] 2차 지원금은 '긴급재난지원금'이 아니다 2020.09.15 613\n시민정치시평 [시평 549] 홍콩의 자유에는 유효기한이 있나 2020.07.20 5718\n1448\t 시민정치시평 [시평 548] 한국판 뉴딜에서 '한국판'을 빼자 2020.07.09 851\n1444\t 시민정치시평 [시평 545] 위험은 외주화, 지원 대책은 원청만? 2020.06.08 821


우리 아이 감기(원서/번역서: [해외]子どもの風邪 新しい風邪診療を目指して) | 니시무라 다쓰오 | 물고기숲 - 교보문고\n우리 아이 감기 약물남용과 과잉치료가 없는 새로운 감기 치료를 목표로\n니시무라 다쓰오 지음 | 김계영 , 염성환 , 주승현 옮김 | 물고기숲 | 2018년 01월 10일 출간\n원서/번역서 : [해외]子どもの風邪 新しい風邪診療を目指して\n153 * 226 * 16 mm /376g 판형알림\n子どもの風邪 新しい風邪診療を目指して / 南山堂\n#건강상식 #소아과 #항생재\n『우리 아이 감기』는 전문용어가 적어 일반 독자들도 이해하기 쉽다. 항생제가 왜 과잉투여라고 하는지, 감기약이 왜 아이에게 효과가 없다고 하는지 분명한 데이터가 기재되어 있다. 31개의 칼럼을 주제에 맞게 배치하여 독자의 이해를 도왔고, ‘보호자에게’라는 일대일 상담 항목을 구성하여 아이의 감기에 대해 궁금해하는 세부적인 사항들을 서술하였다.\n1장 감기란 무엇인가 13\n1. 왜 이견이 생길까 14\n2. 감기의 정의 22\n3. 감기와 위험 30\n4. 감기 교육의 필요성 37\nA 수련시설의 문제 41\nB 진찰과 진단 42\nC 투약 43\nD 소아 의료의 변화와 재교육 문제\n2장 감기의 병태생리 47\n1. 감기의 자연경과 48\n2. 바이러스와 세균 51\nA 바이러스 52\nB 세균 57\n3. 발열 64\n4. 콧물 66\n5. 기침 69\nA 기침반사의 기능 71\nB 기침수용체 73\nC 기침의 감별 74\nD 일차진료에서 기침에 대한 대응 76\n6. 천명 82\n3장 감기 치료란 93\n1. 감기와 항생제 94\nA 장기적 영향 95\nB 단기적 영향 98\n2. 감기약의 효과 102\nA 항히스타민제 102\nB 진해제 103\nC 기관지확장제 108\n3. 의료제도의 폐해 114\n4. 악순환 118\n4장 감기와 위험관리 123\n1. 치료보다 진단 124\nA 투약에서 검사로 124\nB 검사 결과의 판단 127\n2. 감기의 위험관리 130\nA 급성 중이염 131\nB 부비동염 133\nC 잠재세균혈증 133\nD 폐렴 144\nE 육아 위험 148\n3. 놓치지 않았으면 하는 질환 150\nA 세균성 수막염 150\nB 급성 후두개염 151\nC 뇌염·뇌질환 152\nD 심근염 152\n4. 명의가 아이들을 괴롭힌다 154\nA 위험 과잉사회 154\nB 위험 강조의 폐해 155\nC 명의일수록 위험인지가 빗나간다 159\nD 학회와 가이드라인의 문제점 159\n5장 새로운 감기 진료 181\n1. 감기는 치료해야 할 질환인가 182\n2. 아이의 관점으로 보겠습니다 184\nA A코스 185\nB B코스 187\nC A코스와 B코스의 차이 189\n3. 부정적인 발상보다 긍정적인 발상을 하는 의료로 191\n4. 감기 치료의 결정판 194\n5. 그래도 소아과 의사는 훌륭하다 196\n투약보다 커뮤니케이션 28\n중이염과 부비동염 28\n감기는 젊은 의사에게 맡긴다 28\n감기공포증인 엄마 35\n백신에 의한 위험관리 35\n목이 빨갛다? 43\n의사의 임상수련제도 45\n자연경과는 의외로 알려져 있지 않다? 49\n인플루엔자의 신속검사 50\n초음파진단기에 의한 부비동염의 진단 56\ncolonizatoin과 infection 59\n용혈연쇄구균 감염: 신장염과 류마티스열은 어째서 줄어들었을까? 61\n코 막힘과 모유 68\n바이러스는 기침반사를 이용한다? 80\n천명의 개념 88\n기침형천식은 있나? 88\n감기의 자연경과를 바꿀 수 있을까? 90\n티페피딘 히벤즈산염의 효과 107\n약의 적응증 126\nCRP는 유용할까? 137\n항생제로 세균성 수막염을 예방할 수 있나? 141\n젊은 의사 선생님께 143\n잠재폐렴(occult pueumonia) 146\n일본 의사는 후향적으로 생각한다 158\n가이드라인은 천식 사망을 줄였을까? 164\n위험인지의 왜곡 176\n변혁을 방해하는 권위주의 177\n확신을 만들지 않기 위해 183\n소아 의료를 바꿔 나갑시다 198\n[저자 서문]“감기”를 진찰한다는 것\n일본 의료제도의 특징은 전국민의료보험과 자유접근(free access)에 있다. 이런 의료제도의 최대 장점은 누구나 필요하다고 생각할 때 의료를 받을 수 있는 안도감과 평등성이다. 일본은 세계에서 의료기관 접근성이 가장 좋은 국가라고 할 수 있다.\n이는 일본 의료제도의 최대 이점이다. 하지만 의료기관으로 접근성이 좋다는 점은 경증 환자도 쉽게 진료를 받을 수 있다는 것인데, 자칫 과잉진료로 치우칠 수 있는 점에 주의가 필요하다. 실제로 일본에서는 서양보다 몇 배∼10배나 되는 소아 환자가 의... 더보기\n이는 일본 의료제도의 최대 이점이다. 하지만 의료기관으로 접근성이 좋다는 점은 경증 환자도 쉽게 진료를 받을 수 있다는 것인데, 자칫 과잉진료로 치우칠 수 있는 점에 주의가 필요하다. 실제로 일본에서는 서양보다 몇 배∼10배나 되는 소아 환자가 의료기관에서 진찰을 받는데, 대다수는 감기에 걸린 어린이다.\n이와 같은 상황인데도 일본의 소아과 의사는 “아이의 감기에 어떻게 대처해야 하는가?”라는 문제에 대해 진지하게 고민하지 않았다. 보호자의 만족 때문에 “만약을 위해” 투약을 한다는 생각이 지배적이었다. “감기에 걸리고 시간이 지나면서 자연히 낫는다”고 하는 일반적인 경과에도 불구하고 의료 개입을 하는 것이 보편화된 것이다. 또한 감기 진단은 매우 애매하기 때문에, 의사가 위험을 회피하기 위해 투약하는 경우도 있다. “아이의 감기”에 대해 소아과 의사는 위험 회피를 위해, 보호자는 만족과 안심을 위해 다양한 투약이 이루어졌다고 할 수 있다. 그러나 감기약을 먹는다고 해도 대부분은 투약 효과가 없으며 오히려 새로운 위험을 초래하는 경우조차 있다. 우리 소아과 의사는 아이의 최대 이익을 위해 진료해야 하는데, 지금의 소아 진료로 그것이 가능할까?\n의료 개입의 최대 문제는 보호자(주로 엄마)가 “직접 낫게 할” 경험의 기회를 잃어버리는 것이다. 그 결과 엄마는 자연히 나을 감기가 약을 먹은 덕분에 나았다고 오인할 때가 많다. 감기의 최대 치료는 엄마가 해주는 가정치료(home care)다. 사람은 힘들 때 도움을 받으면 계속 기억을 한다. 아이가 감기에 걸렸을 때, 엄마의 애정어린 간병을 받은 경험은 엄마와 아이\n의 유대를 견고하게 할 것이다. 소아과 의사는 감기에 걸린 아이에게 투약보다 가정치료를 지원해야 한다.\n앞으로도 많은 아이들이 감기에 걸려서 소아과 외래에 진찰을 받으러 올 것이다. 소아과 의사의 사명은 “아이의 건강한 성장과 발달을 지원”하는 것이며, 여기에 큰 사회적 가치가 있음은 의심할 여지가 없다. 진정 아이들을 위한 진료를 하는 것이야말로 소아과 의사가 사회에서 존재감을 보이고 사회적 지위를 올릴 수 있는 길이다. 감기에 걸린 아이에게 항생제를 처방하는 진료를 바꿔 나가야 하지 않을까? 그것은 소아과 의사 자신을 위한 것이기도 하다.\n《우리 아이 감기》는 실제로 감기 치료를 하는 의료인은 물론 평소 감기에 대해 궁금증을 가지고 있던 모든 분들에게 해우소(解憂所)가 되는 책입니다.\n이 책은 일본의 소아과 의사가 쓴 감기 치료에 대한 일종의 자기 고백서이며, 소아과 의사들이 가장 많이 진찰하는 질환임에도 중구난방으로 감기를 정의 내리고 진찰하는 의료계의 현실에 대한 반성에서 시작합니다. 저자는 치료보다 진단이, 투약보다 설명이 중요하다는 소신을 가지고 있으며, 감기를 진단하기 위한 감기의 다양한 증상들에 대한 설명과 여타 호흡기 질환과의 감별진단 기준을 제시합니다. 또한 소아 감기의 치료에 활용되는 해열제, 항생제, 진해제 등의 투약 기준과 이에 대한 저자의 견해 또한 상세하게 설명되어 있습니다.\n감기에 대한 저자의 독창적이고 재밌는 해설은 의료인용 전문서적을 어느새 감기에 관심을 가지는 모든 이들에게 도움이 되는 책으로 탈바꿈시킵니다. 실제 의료현장에서 감기 진료를 접하는 일차진료의들은 물론 의료관계자와 우리 아이의 보호자인 엄마, 아빠 모두에게 훌륭한 지침서가 될 것이라 생각하여 여러분께 번역서를 소개합니다. ‘아이는 성인의 축소판이 아닙니다. 아이의 성장, 발달을 옆에서 바라보면서 우리 아이들이 훌륭한 성인이 되도록 보호자와 함께 해결책을 찾아가는 것이 바로 소아 진료에 있어서 가장 중요한 것이라 생각합니다.’라는\n저자의 프라이드는 이 책을 더욱 빛내줍니다. 닫기\n소아과에서는 오히려 치료를 적게 하는 것이 더 나을 때가 많습니다. 우리는 현대의학의 한계에 대한 부모의 인식을 변화시켜 아이들에게 “아무것도 안 하는 것”이 “무엇인가를 하는 것”보다 더 낫다는 사실을 깨닫도록 해야 합니다. ― 존스홉킨스대학 소아보건협회 제임스 테일러 박사\n○“감기”를 진찰한다는 것“아이의 감기에 어떻게 대처해야 하는가?” 감기약을 먹는다고 해도 대부분은 투약 효과가 없다. 오히려 새로운 위험을 초래한다. 하지만 우리는 이 문제에 대해 진지하게 고민하지 않았다. 일반적인 경과는 “감기에 걸리고 시간이 지나면... 더보기\n○“감기”를 진찰한다는 것“아이의 감기에 어떻게 대처해야 하는가?” 감기약을 먹는다고 해도 대부분은 투약 효과가 없다. 오히려 새로운 위험을 초래한다. 하지만 우리는 이 문제에 대해 진지하게 고민하지 않았다. 일반적인 경과는 “감기에 걸리고 시간이 지나면서 자연히 낫게 되는 것”인데도, 의료 개입을 해왔던 것이다. 의료 개입의 결과, 보호자(주로 엄마)는 자연히 나을 감기가 약을 먹은 덕분에 나았다고 오인한다. 감기의 최대 치료는 엄마가 해주는 가정치료(home care)인데, 의료가 개입되어 아이를 “직접 낫게 할” 경험의 기회를 잃어버리는 것이다.\n○환자를 철저하게 헤아려 집필한 책\n감기에 걸린 아이가 항생제를 복용한다면, 그 아이가 정말 나을까? 일부 의사들은 거리를 두고 싶어 하는 불편한 진실이지만, 저자는 감기에 걸린 환아를 위해 이 책에서 “약물남용과 과잉치료가 없는 새로운 감기 치료를 목표로” 의학적 진실을 고백한다. 일차진료의에게는 “치료보다 진단” 그리고 “투약보다 설명”의 중요함을 일깨워줄 것이며, 엄마에게는 양육하는 노하우를 알려주면서 신뢰할 수 있는 소아과 의사를 분별하는 지침서가 될 것이다.\n이 책은 전문용어가 적어 일반 독자들도 이해하기 쉽다. 항생제가 왜 과잉투여라고 하는지, 감기약이 왜 아이에게 효과가 없다고 하는지 분명한 데이터가 기재되어 있다. 31개의 칼럼을 주제에 맞게 배치하여 독자의 이해를 도왔고, ‘보호자에게’라는 일대일 상담 항목을 구성하여 아이의 감기에 대해 궁금해하는 세부적인 사항들을 서술하였다.\n○감기에 대한 다른 의견\n대부분의 소아과 의사는 평생 감기 환자를 가장 많이 진찰한다. 아이의 감기는 가장 빈번하게 마주치는 건강상의 문제이며, 소아과 의사에게 매우 중요한 질환이라 할 수 있다. 그러나 대부분의 소아과 의사는 “감기” 진찰 교육을 받을 기회가 없었던 것이 사실이다.\n따라서 소아의 일차진료 현장에서는 진단과 진찰에 간극이 발생하는데, 이를 커뮤니케이션 갭(communication gap)이라고 한다. “감기”라는 용어의 개념은 매우 애매하고, 소아과 의사들 사이에서도 논란의 여지가 있다. 같은 의학교육을 받은 의사들도 그러니, 의사와 보호자, 보호자 간에 “감기”라는 말의 의미는 상당히 다르다.\n감기를 진료할 때 감기의 자연경과가 있음을 알아야 한다. 감기의 원인은 바이러스가 대부분이지만, 발열은 대개 1∼3일 정도에 진정된다. 때로는 5일 정도 지속될 때도 있지만, 1주 이상이 되는 경우는 없다. 다만 일단 내려간 열이 다시 오르는 이정점(bimodal) 발열이 될 수도 있음에 주의해야 한다.\n발열이 있은 뒤 시간이 약간 지나서 콧물이 난다. 초기에는 사이토카인의 영향으로 혈관투과성의 항진에 의한 맑은 콧물이다. 그 후 파괴된 바이러스와 세균 파편을 탐식처리하기 위해 백혈구 성분이 많아지고 화농성으로 변화한다. 마지막으로 기침이 생기는데 발열이나 콧물의 정점과는 대개 어긋난다. 기침은 서서히 심해지고, 안 좋을 때는 밤에도 잠을 못 잘 정도로 기침을 하지만 며칠이면 개선된다.\n그런데 감기의 자연경과를 모르는 의사가 적지 않다. 많은 의사들이 감기 교육을 제대로 받지 않았을 뿐 아니라, 조기 감기 치료가 당연시되어서 자연경과를 볼 일이 적기 때문이다. 투약이나 의료 개입의 효과 여부를 판단하려면 감기의 자연경과를 알아둬야 하지만, 이를 이해하지 않고 발열에 항생제를 투여하여 며칠 만에 해열되면 보호자뿐 아니라 의사도 약의 효과라고 생각하게 된다.\n과거에 소아과 의사는 콧물 증상에 항히스타민제를 투여하면 치료가 된다고 생각했다. 그러나 잘못 생각한 것이다. 영유아에게 항히스타민제를 투여해도 임상증상은 개선되지 않고 부작용으로 낮에 졸게 되고 수면리듬이 망가져 오히려 QOL이 떨어진다.\n또한 항히스타민제는 감기 경과를 오래 끌게끔 만드는 것과 관련 있다. 염증 부위의 히스타민 작용을 억제하여 분비물 양을 감소시키지만, 그 때문에 분비물의 점도가 올라가는 것이 문제다. 중이염 이후에 항히스타민제 투여군은 아무런 약도 투여하지 않은 그룹(플라세보군)에 비해 유의하게 저류액의 잔존 기간이 길어졌다. 이는 항히스타민제를 투여하여 분비물의 배출이 지체되는 것을 보여주는 연구결과다.\n어떤 보호자는 감기로 열이 날 때마다 항생제를 쓰고, 콧물과 기침을 그치게 하기 위해 감기약을 쓴다는데, 잘못된 위험관리다. 왜냐 하면 감기에는 듣는 약이 없는 반면, 상당히 드물지만 위중한 약물 부작용이 생길 수 있기 때문이다. 감기에 걸릴 때마다 다양한 약을 복용시키면, 적긴 하지만 사망률이 올라간다.\n○감기는 치료해야 할 질환인가\n결과적으로 감기는 치료할 필요가 없다. 감기라고 판단하면 위험 평가를 한 뒤에 경과를 관찰하는 것이 최선의 방법이다. 그런데 오늘날 의료제도와 환경은 아무래도 치료에 적극적인 경향을 보인다. “감기에 항생제” 혹은 “감기를 치료하겠다”는 자세는 위험을 감소시키기보다 오히려 새로운 위험을 만든다.\n“감기를 빨리 치료하고 싶으니 감기약을 주세요”라며 아이를 진찰받게 하는 보호자가 많다. 그 마음은 이해하지만, “감기는 약으로 고친다”는 확신을 만들면 가정 전체의 QOL이 낮아진다. 지금까지의 소아 의료에서는 이와 같은 확신을 많이 만들었는데, 결국에는 소아 일차진료의 의식개혁이 필요하다. “감기는 치료해야 할 질환”이 아니라 “낫는 것”이며, 의사의 역할은 나아가는 과정에서 생기는 다양한 문제에 대처하는 것이다.\n○소아 감기를 진찰하는 의사가 나아갈 길\n소아 의료를 바꿔 나가야 한다. 오늘날 일차진료인 소아 의료에서는 항생제를 비롯하여 감기에 걸린 아이에 대한 투약이 점차 줄어드는 추세다. 보호자와 아이를 위한 것이라고 판단하여 “지금은 약이 필요하지 않습니다”라고 열심히 설파해야 한다.\n젊은 의사가 새로운 생각과 각오로 진찰을 해도, 같은 지역의 상당히 권위주의적인 의사가 “감기는 약으로 고치는 것이 당연하다”라고 일갈하는 경우도 있다. 이런 영향력이 강한 의사가 있으면 보호자와 신뢰관계를 구축하기 어렵다고 한다. 소아의 일차진료를 바꿔 나가는 것은 상당히 스트레스가 많은 가시밭길이라 할 수 있다.\n하지만 소아과 의사는 보호자를 납득시킬수 있는 설명을 하고 과잉진료를 하지 말아야 한다. “병원은 약국이 아닙니다. 질병을 설명하는 곳입니다. 감기약만 받으러 간다는 것은 아이의 건강에 피해가 될 뿐입니다.” 다만 설명은 커뮤니케이션인지라 서로 간에 맞는 성향이 있다. 신뢰관계를 잘 구축한 후 진단하고 설명하는 의사의 자세가 필요하다. 닫기\n[해외] 子どもの風邪 新しい風邪診療を目指して


CUFS 학우들을 위한 “방학사용설명서” :: 사이버한국외국어대학교 웹진 [미네르바]\nCUFS 학우들을 위한 “방학사용설명서”\n방학 100% 활용하기\n2010년 01월 01일 (금) 조은비 기자 garcis1004@hotmail.com\n요새 서점에 가면, ‘내 몸 사용 설명서’등과 같이 무엇에 대해 제대로 사용할 수 있는 설명서들이 넘쳐난다. 하지만, 눈을 씻고 살펴봐도 ‘방학사용설명서’는 없었다. 공부법은 넘쳐났으나 정작 뜻있는 방학을 보내려는 방법은 알 수가 없었다. 그래서 이번에도 필자는 필자 표 사용설명서를 만들어내기로 했다. 선배님들과 교수님의 조언으로 만들어진 사용설명서, 여러분께 새해 첫 학보에서 공개하려 한다.\n1. 리듬을 깨지 마라.\n필자가 찾은 곳은 2009년 영어학부 종강파티! 그곳에 반가운 얼굴이 있었으니, 바로 작년 2월 졸업생인\n김영욱 학우다. CUFS에서 인터뷰를 한 바 있는 그는 더욱더 자신감 넘치는 얼굴이었다. 졸업한 학우 분이니 재학생들에게 뭔가 도움을 줄 수 있는 말씀을 해 주실 수 있을 것 같다는 생각이 들었다. “평소 학기 중에는 주중에 의무적으로라도 강의를 들어요. 하지만, 방학이 되면 그렇지 않기 때문에 그렇게 공부하던 시간이 사라져 버리고, 이것에 익숙해진다면 방학이 끝난 후 새 학기를 시작하려 할 때에 매우 힘들죠. 몸의 리듬이 벌써 다 깨져 있어서 그래요. 리듬을 깨지 않으려고 학기 중과 같이 어느 하루를 정해서 공부를 계속 이어서 해야 하죠. 자신이 수강했던 과목을 다시 한 번 정리해 보세요. 강의록만 보지 말고 교과서, 특히 온라인 강의 창에 참고로 주어지는 자료들은 일목요연하게 정리되어 있어서 사용하기가 편하답니다. 지금은 기말고사도 끝났고 여러분의 뇌가 가장 따끈따끈한 시기라 기억도 잘 나요. 지금이 아니면 잊어버립니다. 자신만의 정리노트를 만들어 보세요. 그렇게 한다면 다음 학기를 준비하는데, 큰 도움이 될 겁니다.” 과연 달라도 뭔가 달랐다. 어영부영 보내려던 필자의 방학도 뭔가 다른 방향으로 나갈 수 있을 것 같은 희망이 보였다. 복습과 리듬 잃지 말기는 말로는 쉽지만, 실천은 어렵다. 시험이 끝났다는 해방감에 모든 것에 손을 놓아버리기가 쉽기 때문이다.\n자…. 이 노하우를 들으신 당신! 벌써부터 엉덩이가 들썩이고 방학계획을 어떻게 세울지 두근거리지 않는가? 아직 노하우는 끝나지 않았다!!\n2. 배움을 실천하지 않는다면 아무 의미가 없다?!\n사실 대학 4년 과정, 편입은 2~3년 과정을 다니면서 과연 우리는 무엇을 배우는 것일까? 수많은 이론지식이다. 수업 당시 공부하는 것? 사실 그것에도 한계가 있다. 새로운 지식을 배우고 받아들이는 것이기 때문에 학습은 가능하지만, 몸으로 완전히 체득했다고 하기엔 무리가 있다. 체득을 했다는 것은 완전히 나의 것으로 흡수했다는 것인데 그러려면 어떻게 해야 할까? “우리가 배운 지식을 몸으로 익히려면 우선 연습이 필요합니다. 영어학부에서 적게는 1년, 많게는 4년 과정을 다니면서 수많은 이론을 접하게 돼요. 하지만, 배운다고 해서 자기 것이 되는 것은 아니라고 생각해요. 그리고 방학이란 시간은 바로 이런 연습을 위해 존재하는 것이죠. 방학 동안에 교재나 책을 이용해서 활용해 보세요. 전 통번역 위주로 공부했는데 기회가 날 때마다 우리말로 번역하여 말하는 연습을 해 보았어요. 뉴스를 보더라도 아나운서가 하는 우리말을 영어로 동시통역하듯 번역하여 말하는 것이지요. 그리고 그렇게 연습했던 것이 많이 남아요. 학교 2~3년이 중요한 것이 아니라 얼마나 연습하느냐가 중요하다고 생각합니다.” (영어 학부, 김영욱)\n역시 선배님이었다. 누구나 생각할 수는 있지만, 아무나 실천할 수는 없는 일이란 생각도 들었다. 성공의 기반은 실천이고, 실천의 기반은 끈기와 부지런함, 즉 사람의 ‘근성’이다. 얼마 전, 일본으로 공부하러 떠난 친구가 ‘시험 때만 벼락치기 하듯 도서관으로 몰리는 신입생’을 보며 던진 한 마디가 아직도 귓가를 맴돈다. “요새 애들은 근성이 없어.”\n3. 뭐니 뭐니 해도 선행학습!\n종강파티를 하던 자리에는 영어 학부 교수님들도 대거 참석하셨는데, 전부터 꼭 인터뷰를 하고 싶었던 조기석 교수님이 계셨다. 평소 매력적인 목소리로 단번에 수강생들의 마음을 사로잡으셨던 교수님. 과연 ‘방학사용설명서’에 어떤 내용을 더해주실까?\n“미리 다음 학기 때에 들을 과목을 정해놓고 교재와 강의록을 찾아서 선행학습을 해 보세요. 그 과목이 무엇에 대한 과목인가를 생각해보고 목차를 읽어보세요. 그리고 뭘 배울 것인가에 대해 미리 예상을 해 보도록 하세요. 자세하게는 아니더라도 책을 넘겨가며 어떤 과목인지 파악해 보는 것이 상당히 중요합니다. 그 과목을 선 수강 하였던 선배들에게 도움을 요청하여 자료를 얻으세요. 행여 공부를 하다 궁금한 점이 생기면 과목에 관계없이 english@cufs.ac.kr로 문의하세요. 답변해 드립니다.” 기대하던 교수님의 명쾌한 대답이었다. 항상 궁금했었다. 만약 그렇게 공부하다가 궁금한 점이 생기면 어디로 질문해야 할까 하고 말이다. 이런저런 고민 탓에 선뜻 선행학습에 대한 용기가 나지 않았던 분들이 계신다면 이제 주저 말고 위의 메일주소로 연락해 보자. 학기 중에 우리의 튜터님들께서 한 가지 질문이라도 성심성의껏 답변해주셨던 것처럼, 궁금한 점들을 속 시원하게 해결해 주시지 않을까 하는 생각을 해 본다. 그런데 막상 선행학습을 하려고 하니 어떤 과목을 선택해야 좋을지 모르겠다. 미리 들어본 분들의 영어 학부 추천과목을 한 번 들어보자! (영어 학부 이기택, 김영욱)\n쓰기와 말하기가 적절히 병행된 과목으로 영어로 프레젠테이션하는 방법을 배우기에 상당히 실용적인 과목이라고 한다. 다만, 내가 프레젠테이션하는 방법을 찍어 내는 것이 과제라고 하니 참고하시길 바란다.\n영어를 의미 단위로 이해하고 공부하는 과목이라고 한다. 영어를 단어단위로 학습하여 숙어 같은 경우는 쉽게 눈에 들어오지 않고 이해가 안 되는 학생들에게 강력 추천!\n*영어학개론 I, II\n영어에 대해 ‘왜 그렇게 사용하는가?’를 연구하고 공부하는 과목이다. 어렵지만, 영어전공자라면 반드시 들어야 할 과목이라는 데에 의견을 모았다. 단, 영어학개론I 보다 II가 내용이 조금 더 어려울 수 있으니 계속 열심히 공부해야 한다.\n영화 속 한 장면의 대화에서 나오는 영어표현들을 대본을 보며 공부하는 과목이라고 한다. 영화 장면과 대본이 함께 제시되어 흥미롭게 영어를 배울 수 있어 재미있었다고 한다.\n“온라인 수업으로만은 힘들어요. 오프라인 모임에서 정보를 많이 얻어야 해요.”(영어 학부 졸업생, 이영호)\n“75분 수업이 다가 아니에요. 2~3번은 더 들어야 이해가 가요.”(영어학부, 신인숙)\n“일과 공부를 병행하느라 공부에 100% 집중을 하지 못했어요.”(영어학부, 이기택)\n학기 중 공부하면서 학우들 모두 힘든 점이 한두 가지는 있었을 것이다. 모두에게 이번 방학이 부족했던 것을 채우고 앞으로의 일을 대비할 수 있는 재충전의 시간이 되었으면 하는 필자의 바람을 끝으로 이번 기사의 마침표를 찍으려 한다. (영어 학부 종강파티 참여 관계로 영어 학부만의 과목을 추천해 드렸던 점에 대해 오해의 여지가 없으시기를 부탁 드리며, 아울러 인터뷰에 응해주셨던 모든 학우 분들과 교수님께 큰 감사의 인사를 드립니다.)


원무활동의 보람 2 / 원무활동으로 청소년교화에 자신감 붙다 - 원불교신문\n원무활동의 보람 2 / 원무활동으로 청소년교화에 자신감 붙다\n원무를 지원하며 세웠던 서원을 심고 때마다 간절히 염원했다. 그러던 중 교구 교사모임을 조직할 기회가 왔고, 사무국장의 도움으로 교구 내 교직을 수행하고 있는 교도들의 연락처를 파악하며 하나씩 준비해갔다. 반갑게 관심을 보이는 사람도 있었고, 법회출석만 하거나 출석조차도 하지 않는 이들도 더러 있었다.\n드디어 원기93년 10월, 대전충남교구 교사회가 창립됐다. 매월 정기적인 모임을 통해 원불교인, 교육자, 교화자로서 수행담과 인성지도자료 등을 나누는 시간을 가졌다. 선배교사에게 배우기만 했던 전국교사회훈련과는 다르게 내가 실천했던 진로인성프로그램 실천사례들을 발표하는 기회도 얻었다.\n원무 사령 이후 교당에서도 나의 활동은 더욱 활발해졌다. 중앙을 맡으면서 단장을 보필하는 일부터 단원들과 함께 교화단 활성화를 위해 머리를 맞댔다. 그때 함께 했던 단원들이 지금도 교당의 주인 역할을 하는 모습을 보면 참으로 귀하고 소중하게 느껴진다. 또한 교당 교사모임이 목요공부방으로 정비되면서 매주 정전공부, 강연과 함께하는 심신작용처리건, 감각감상 등의 일기중심 마음공부를 진행했다. 참석 교도가 많으면 많은 대로, 적으면 적은 대로 공부하는 맛과 깊이가 달랐다. 그 공부의 재미를 알게 되니 나의 성장을 위해서도 쉴 수가 없다는 서원으로 공부방을 운영했다.\n당시 마원종 교무님은 그런 내게 힘을 실어 주고자 원기95년부터 어린이법회를 맡겼다. 처음에는 셋째 아이가 워낙 어릴 때라 잠시 고민이 됐다. 하지만 나 역시 어릴 때 교당 다닌 경험이 현재의 원무 지원을 하게 된 씨앗이었음을 누구보다 잘 알기에 청소년교화에 힘을 보태지 않을 수 없었다. 게다가 교당 사정으로 부교무가 부재했기 때문에 시행착오를 겪으면서 매주 법회를 주례했고 어린이훈련도 혼자 진행했다.\n물론 교무와 청소년분과장의 도움은 있었지만 다양한 연령층의 아이들과 청소년들을 만나는 일은 녹록치가 않았다. 무엇보다도 교화에 대한 고민이나 순간순간 부딪히는 문제를 털어놓을 대상이 없음이 크게 아쉬웠다. 그때쯤 남성균 보좌교무가 부임해 왔다. 남 교무는 학생·청년법회를 맡아 주었다. 덕분에 나는 힘들어도 어린이법회는 계속 맡고 싶어 하나하나 묻고 배워가며 이전보다 훨씬 체계적이고 구체적으로 계획을 세워가며 법회운영을 하게 됐다.\n나중에는 법회뿐 아니라 어린이·학생 연합활동 및 훈련에서도 그동안 교사로서 쌓아온 마음공부지도력이 발휘돼 상대적으로 부족한 교당교화 방법이나 실무적인 부분이 채워졌다. 그 덕분에 파트너십이 무엇인지 또, 그것이 교화에 어떤 영향을 미치는지에 대해 생각해보는 기회가 됐다. 여름·겨울방학 때는 대전 지역과 성지를 중심으로 어린이·학생훈련프로그램을 자체적으로 개발하여 진행하면서 결속력은 물론, 형제자매들처럼 돈독해진 청소년들이 법회출석에도 긍정적인 영향을 미치는 경험을 할 수 있었다. 이런 과정을 통해 청소년교화에 대한 자신감이 생겼다. 언제나 간절히 필요한 순간에 귀한 인연을 내어준 사은에 감사하며 부지런히 보은정진해야겠다는 마음을 다졌다.\n원무활동을 하며 나는 이 공부를 하지 않았으면 어땠을까 싶을 때가 많다. 아이들의 인성지도가 힘들어 달려온 후배 교사와 함께 고민하여 답을 찾아가는 기쁨도 아마 몰랐을 것이다. 몇 년 전에는 '감정코칭을 통한 행복한 교실 만들기 직무연수'에 강사로 초빙됐고, 또한 교도가 아닌 교사들을 대상으로 마음공부를 통한 학급운영사례를 발표하는 기회도 얻었다.


전 남편 살해 30대, 해상·육지서 시신유기 정황…훼손 가능성 - 중앙일보\n전 남편 살해 30대, 해상·육지서 시신유기 정황…훼손 가능성\n중앙일보 2019.06.04 11:39\n지난 1일 제주로 압송되는 제주 펜션 살인 용의자. 최충일 기자\n전 남편을 살해한 혐의로 경찰 수사를 받는 고모(36)씨가 범행 후 제주를 떠나며 탄 여객선에서 시신을 버리는 것으로 추정되는 장면이 선박 CCTV에 찍혔다.\n선박 CCTV에 시신 추정 물체 유기 장면\n제주 한 마트에서 종량제봉투· 캐리어 구입\n전남~경기도 동선서 시신 유기 가능성도\n4일 경찰에 따르면 고씨가 지난달 28일 오후 9시 30분쯤 제주~완도행 여객선 안에서 시신이 들어있는 것으로 추정되는 물체를 바다에 던지는 장면이 CCTV에 찍혔다. 던지는 숫자는 특정되지 않았다. 당일 오후 8시 30분쯤 배에 탄 후 약 1시간쯤 지난 시간이다.\n제주동부경찰서는 고씨가 "시신을 바다에 버렸다"는 진술 등을 토대로 지난 2일 해경에 수색협조를 요청했다. 경찰의 요청을 받은 해경은 지난 3일 함정 6척을 투입해 제주~완도 여객선 항로를 중심으로 수색했으나 아직 시신을 찾지 못했다. 하지만 CCTV에 찍힌 물체가 A씨의 시신이 맞는다면 이를 바다에 유기한 지 일주일째 되는 시점이어서 수색에 난항이 예상된다.\n경찰 조사 결과 고씨는 지난달 25일 제주시 조천읍의 한 펜션에서 A씨(36)를 살해한 뒤 28일 차를 타고 완도행 배편을 통해 제주를 빠져나갔다. 고씨는 제주를 떠나기 전 대형마트를 들려 종량제 봉투 30장과 여행용 캐리어 가방, 비닐장갑, 화장품 등을 구입했고 전남 영암과 무안, 경기도 김포 등을 거쳐 지난달 31일 거주지인 충북 청주에 도착한 것으로 전해져 시신을 훼손한 뒤 해상 이외 전남~경기도 사이의 다른 지역에도 유기했을 가능성이 제기되고 있다.\n지난달 25일 살해된 전 남편 A씨는 2년 전 이혼 후 친자 면접교섭권을 얻어 이날 처음으로 부인이 동반한 아들을 만나러 갔다가 행적이 끊겼다.\n경찰 조사에서 고씨가 “전 남편을 죽인 후 시신을 바다에 버렸다”고 말했지만, 동기나 공범 여부에 대해서는 여전히 의문점이 가득하다. 우선 단독범행 여부다. 키 160㎝ 내외의 여성이 건장한 남성을 살해한 후 시신을 홀로 옮기기는 쉽지 않기 때문이다.\n살해 동기도 의문이다. 2년전 이혼한 두 사람은 최근 6살 난 아들 면접 교섭을 위해 접촉했다. 유족 등에 따르면 전 아내에게 살해당한 A씨(36)는 2년 동안 보지 못하던 아들을 만나는 생각에 들떠 있었다. A씨는 그동안 전 아내 고씨의 반대로 보지 못하던 아들을 최근 면접교섭 재판을 신청해 2년 만에 만날 기회를 가졌다. 유족은 (펜션으로 가는 길에 차량) “블랙박스를 봤는데 운전하면서 ‘우리 아들 보러 간다’고 노래를 부르더라”고 말했다.\nA씨는 아들을 만나기 위해 지난 25일 오후 5시 사건이 난 펜션에 갔다. 경찰에 따르면 수 시간의 만남 이후 아이는 펜션 밖을 먼저 나섰지만 두 사람은 퇴실하지 않았다. 이틀 후인 27일 고씨는 커다란 가방을 지닌 채 홀로 나왔다.\nA씨와 연락이 닿지 않자 가족들은 지난달 27일 경찰에 신고했다. 경찰은 고씨에게 전 남편의 행방을 물었지만 고씨는 “전 남편은 입실 당일인 25일 펜션을 나갔다”고 답했다. 경찰은 전 남편의 휴대전화 신호와 차량 이동 내역을 확인했지만 고씨의 진술과 일치하지 않아 수사에 들어갔다. 경찰은 지난 31일 청주시 고씨의 주거지와 차량 등을 압수수색해 범행 도구로 추정되는 흉기 등을 확인했고 고씨를 체포했다.


나는 해보면 안 돼? 호텔 스파에 2030이 밀려온다 - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2021.03.08 00:03 | 경제 5면 지면보기\n코로나 갑갑증 풀고 기분전환\n‘힐링 소비’ 원하는 젊은층 인기\n노화방지·피부미용 관심 커져\n재방문 고객 4배 늘어난 곳도\n백화점에서 스파 받는 사람들\n서울 여의도 ‘더 현대 서울’ 백화점에 입점한 스파 브랜드 ‘뱀포드’ 매장 모습. 이소아 기자\n지난 5일 서울 여의도의 ‘더 현대 서울’ 백화점 2층. 백화점에서 옷을 벗는 곳은 피팅룸이 유일하지만 이곳의 ‘뱀포드(Bamford)’ 매장에선 맨몸으로 시트에 들어가 눕거나 샤워까지 하고 나오는 사람을 간간이 볼 수 있다. 외부의 소음과 차단돼 스파 서비스를 받는 사람이다.\n뱀포드는 영국의 유기농 화장품·의류·스파 브랜드다. 대표 매장이 있는 영국 남서부 코츠월드는 찰스 왕세자와 축구 스타 데이비드 베컴, 톱 모델 케이트 모스 등 유명인들의 집이 있는 휴양 부촌으로, 영국인이 은퇴 뒤 가장 살고 싶어 하는 곳으로 꼽힌다.\n영국 코츠월드 지역 킹엄에 있는 ‘뱀포드’ 스파 모습. [사진 뱀포드 홈페이지]\n뱀포드는 이번에 한국에 1호점을 내면서 내부를 코츠월드 매장과 비슷한 분위기로 꾸미고 재스민·장미·제라늄 등이 들어간 자사의 친환경·유기농 제품을 사용하는 스파 공간을 만들었다. 가격은 시간과 부위에 따라 평균 10만~20만원 대로 저렴하지 않지만 매장에 문의해 보니 개장 일주일도 안 돼 30명이 넘는 사람들이 스파를 이용했다.\n이날 매장을 찾은 박모(35)씨는 “직장이 여의도라 가깝게 다닐 스파를 찾던 중에 둘러보러 왔다”며 “건강을 위해 점심을 가볍게 먹거나 건너뛰고 요가수업이나 스파를 받는다”고 말했다. 그는 “요즘엔 친구나 직장 동료에게 밥 대신 스파를 쏘거나 데이트 코스로 커플 스파를 받는 경우도 많다”며 “비싸지만 그 시간만큼은 아무 생각 없이 오직 나만을 위한 시간이라 아깝다는 생각은 들지 않는다”고 했다.\n서울 신사동 도산공원 근처에 위치한 ‘설화수 스파’ 매장 내부(사진 왼쪽). 서울 중구 더플라자호텔 내 ‘더벨스파’ 모습. [사진 각 사]\n아모레퍼시픽이 운영하는 ‘설화수 스파’ 역시 젊은 층 위주로 재방문 고객이 전년 대비 약 4배 증가하면서 지난 2월 매출이 1년 전보다 10% 이상 늘었다. 설화수 스파 관계자는 “최근 웰빙·건강에 대한 니즈가 젊은 층으로 확대되면서 노화방지, 피부미용에 대한 관심도가 크게 높아졌다”며 “팬데믹 상황에서 겪는 답답함을 풀고 기분 전환을 위해 주기적으로 오시는 고객이 늘어났다”고 말했다.\n최근 어머니와 함께 호텔 스파에 다녀 온 전혜림(33)씨는 “부모님 세대는 열심히 돈을 모으면 서울에 집을 살 수 있었지만 우리 세대는 불가능하다. 집 구매나 결혼을 미루다 보니 자신에게 더 많이 쓸 수 있는 여유가 생겼다”고 말했다. 이어 “30대 이상 친구는 이제 가방이나 화장품, 자동차 같은 물건은 부질없고 스파나 운동, 영양제 같이 내 건강이나 기분을 위한 소비에 더 관심이 많다”고 전했다. 인스타그램 등 SNS에도 ‘겔랑스파’ ‘에비앙스파’ ‘브이스파’등 고급 스파의 정보와 사용후기를 올린 게시글이 44만 건이 넘는다.\n이에 따라 국내 업체도 코로나 이후 외출 자제와 마스크 착용 등으로 수요가 급감한 색조 화장품 대신 스킨·바디·스파 등 ‘기초’ 분야에 공을 들이고 있다. 뱀포드 역시 삼성물산 패션부문이 신사업의 일환으로 공을 들여 들여온 브랜드다. 신세계인터내셔날은 아예 스위스 명품 스파 브랜드인 ‘스위스 퍼펙션’을 인수해 사업을 본격화하고 있다.\n이향은 성신여대 서비스·디자인공학과 교수는 “2030 세대는 같은 돈을 써도 ‘의미 있게 쓰고 왠지 잘살고 있다는 느낌’을 받는 게 중요하다”며 “이들에게 1시간 남짓 최고의 대접을 받으며 온전히 쉴 수 있는 스파는 가성비가 꽤 좋은 ‘작은 사치’인 셈”이라고 해석했다. 이 교수는 “MZ세대는 주식·골프·명품 등을 하나의 ‘경험’으로 생각해 ‘왜 나는 해보면 안 돼?’로 접근한다”며 “그런 인식이 호텔이나 뷔페, 스파라는 ‘고급 서비스’까지 그대로 이어지는 것”이라고 말했다.