[Column] 역경을 이겨 내는 의미 - 남화토건(주) 조영환 전무이사 - 시사매거진CEO\n인생을 살아가는 데 있어서 무엇보다도 필요한 것이 참고 견디는 것이라고 채근담(菜根譚)에서 말하고 있다. 채근담은 중국 명나라 말기에 문인 홍자성이 저작한 책으로 주로 전편은 사람과 교류 하는 것을 말하였고, 후편에서는 자연에 대한 즐거움을 표현하였다. 그리고 인생의 처세를 다룬다.\n채근(菜根)이란 나무 잎사귀와 뿌리처럼 변변치 않은 음식을 말한다. 본래 유교의 사상에다 도교, 불교의 사상을 아물어 교혼을 주는 가르침으로 되어 있다. 특히 채근담은 동서양을 막론하고 인간의 절실한 고민과 해결방법들이 많이 담겨 있고, 그 어느 고전보다 쉽고 단순하게 인생의 참뜻과 지혜로운 삶의 자세를 알려주기 때문에 오늘날에도 꼭 필요한 인생의 지침서이기도 하다.\n우리가 산을 오르는 것은 험한 길을 참고 견딘다는 것에 깊은 의미가 포함되어 있다. 인정은 험하고 인생의 길은 냉엄하다. 참아내는 것을 떠받고 살아가지 않으면 느닷없이 덤불 속에 빠져들어 함정에 떨어져 버리고 만다. 여하튼 참고 견디는 것은 내 몸에 채찍질하면서 살아가는 것이 상책이다.\n그렇지만 인생이 참고 견디는 것뿐이라면 무슨 재미가 있겠는가. 도대체 무엇을 위한 고생인가? 하는 의심도 생기는 것은 당연하다. 그런데 중국에는 행복과 불행은 순환하는 것이라는 사살을 믿는다. 즉 지금 불행하더라도 곧 좋은 시기가 돌아온다는 것이다. 그렇게 자기 자신에게 위안하면서 현재의 고통을 참고 견디는 것이다. 이러한 전도에 희망을 품은 고생이라면 고생한 보람이 있다. 반대로 지금은 모든 것이 잘 풀리더라도 언제 어느 때 밑바닥으로 굴러 떨어질지 예측할 수 없다. 그렇기 때문에 경기가 좋을 때 나태하지 말고 한층 신중한 경영을 해야 한다.\n채근담도 이러한 순환의 사상을 밟아 다음과 같이 말하고 있다. “경기가 하강하는 징조는 전성기에 나타나고 새로운 것의 태동은 쇠퇴의 극에 도달할 때 생긴다 하였다. 순탄한 때는 마음을 가다듬어 이변에 대비하고 난관에 부닥칠 때는 오로지 참고 견디면서 초지를 관철해야 한다고 하였다. 그리고 하늘의 뜻은 예측할 수가 없다.”했다.\n시련을 주는가 했더니 영달을 보장받았는가 하면 다음은 또 시련을 내린다는 것이다. 훌륭한 인물은 역경에 처하더라도 달갑게 따르고 평온무사할 때도 만일 경우의 대비를 소홀히 하지 않는다. 그렇기 때문에 그 대단한 하늘마저 마음대로 휘두를 수가 없는 것이 아닌가 생각된다.\n역경이나 빈곤은 인간을 강하게 단련시키는 용광로와 같은 것이다. 이 속에서 단련 받으면 심신이 모두 강건해진다. 단련하는 기회를 갖지 않으면 제대로 된 인간으로는 길러지지 않는다. 또 역경에 처해 있을 때는 자기 주위의 모든 것이 양약이 되고 지조도 행동도 알지 못하는 사이에 연마되어 간다.\n뜻대로 잘 되어가는 순경에 처해 있을 때는 눈앞의 모든 것이 흉기가 되고 체중이 줄고 뼈가 없는 사람이 되어가도 미처 눈치 채지 못한다. 사서 고생하는 필요까지는 없더라도 역경에 처한 경우에도 놀라지 않고 떠들지 않고 태연하게 대처하는 여유를 가졌으면 한다. 그래서 사람이 역경에 처했을 때는 침착하게 시간을 들여 정성으로 힘을 저축하면서 기회를 기다리라는 말이 채근담의 권고다. 오랫동안 움츠리고 힘을 저축한 새는 일단 날면 반드시 높게 날아오른다. 다른 것보다 먼저 일찍이 피어난 꽃은 꽃잎이 떨어지는 것도 빠르다.\n이 도리만이라도 분별하고 있으면 도중에 지쳐 버리는 염려는 없으며 공을 초조하게 애태우는 일도 없다.\n우리도 이러한 분위기로 긴 인생의 마라톤 경주를 완주할 수 있도록 마음을 써야 할 것이다. 최근 한국의 3대 굴지 기업 창업주는 창업부터 어려운 역경까지 참아내는 일이 그들 기업의 아름다운 문화 뿌리였다.\n삼성은 ‘인재양성’에, 엘지는 ‘인화와 인본’에 현대는 ‘뚝심과 밀어북이기에’ 돈이 있다고 생각하였다. 그들은 기업의 목적과 활동은 쉬지 않고 ‘계속 밑 빠진 독에 물 붓기’로 요약할 수 있다. 기업이 시대의 과도기마다 밑 빠진 독에 얼마나 많은 물 붓기를 하였을까? 그들은 끊임없이 물을 부어야만 했다. 그래서 그들 기업은 콩나물처럼 무럭무럭 자랐다. 그들은 지치거나 의심하거나 포기하면 안 될 것으로 경영하였다.\n혹시라도 물독을 거꾸로 놓고 구멍을 메우려 애쓰면 안 된다. 그것은 마치 영리를 목적으로 한 기업이 비영리법인으로 탈바꿈할 수도 잇기 때문이다. 오늘날 기업은 가축이다. 애완동물이 아니다. 즉 산짐승, 들짐승 같은 처지다. 스스로 먹이를 찾거나 훔치거나 빼앗지 않으면 반드시 굶어 죽게 되어있다. 그런데 산짐승, 들짐승은 단순한 짐승이 아니다. 그저 ‘걸어 다니는 이들은 절대로 고귀한 생명, 아름다운 피조물이 아니다. 그저 고깃덩어리 주인 없는 밥통’일 뿐이다. 그래서 기업문화가 꼭 필요하다. ‘밑 빠진 독에 계속 물을 붓느라’ 황폐해지고 피폐해진 사람들에게 제대로 된 기업문화, 즉 윤리정신을 보여주지 못하면 다들 들짐승, 산짐승의 생리로 돌아가 버려서 다른 먹잇감으로 변질할 수도 있기 때문이다. 그래서 기업은 흩어지고 갈라지는 원심력만 있고 모으고 붙들고 끌어안는 구심점이 사라져 끝내 공중 분해된다.\n21세기는 계산이 안 되는 시대다. 즉 지식과 정보의 암흑기다. 꿈을 꾸지 않으면 잠을 자지 말아야 한다. 잠을 자지 말고 일에 매달려야 한다. 21세기는 불안한 자들의 시대다. 지난날 뚝심과 배짱은 21세기에는 소인배들의 무기에 지나지 않는다. 21세기는 첨단의 현대시스템을 구축하고 새로운 비밀 코드를 알아내는 게 급선무다. 이제 융합의 시대 4차 산업이 전개되고 있다. 새롭게 창조해내야 하는 깊고 무거운 역경을 감당해내자.\n현직 : 전라남도 노동위원회 위원\n등단문예지 : 문학춘추, 아시아서석문학\n수상 : 아시아 서석문학상


NASA 우주인도 사용하는 기능성보관용기 데비마이어 그린백 그린박스 - 파워코리아데일리\nNASA 우주인도 사용하는 기능성보관용기 데비마이어 그린백 그린박스신선함 담는 주방 필수템으로 독보적 ‘인기’\n강민지 기자 | powerkorea1004@naver.com\n승인 2022.06.03 16:54:24\n▲ [사진 = 데비마이어]\n2017년 국내에 론칭한 데비마이어는 100만 명이 넘는 고객이 구매를 하고 국내 굴지의 홈쇼핑사 주방용기 5년 연속 판매 1위, 국내 홈쇼핑사 재구매 고객 10만 명 이상 등의 새로운 신화를 기록하며 단단하게 입지를 다지고 있다. 특히 헤럴드경제, 코리아 헤럴드가 주최하고 월간 파워코리아가 주관한 ‘2022 대한민국 가치경영대상’ 시상식에서 생활용품 부문 3년 연속 대상을 수상하며 브랜드의 공신력과 가치를 드높이고 있다.\n최고의 식재료 보관 기능성 유지,\n웰빙라이프 기여 위한 친환경 기업 활동 도모\n데비마이어 그린백 그린박스는 1999년 미국에서 론칭 이후 전세계에서 약 15억 개 이상 판매되고 있으며, 나사(NASA)의 우주비행사들도 사용하고 있는 글로벌 브랜드로, 전세계에서 3초에 1개씩 판매되는 놀라운 수치를 기록하며 큰 인기를 누리고 있다.\n2017년 국내 론칭 이후 소비자에게 사랑받으며 100만 명이 넘는 고객이 구매를 하고 꾸준한 성장을 이루고 있는 데비마이어 코리아는 국내 굴지의 홈쇼핑사 주방용기 5년 연속 판매 1위, 국내 홈쇼핑 사 재구매 고객 10만 명 이상 등의 꾸준한 성공사례를 이어가며 고객의 꾸준한 사랑과 신뢰를 얻고 있다. 무엇보다 이번 헤럴드경제가 주최하는 2022 대한민국 가치경영대상 수상을 포함하여 소비자 브랜드 대상 10관왕 수상을 기록하는 등 브랜드의 가치와 공신력에서도 크게 인정받고 있다.\n데비마이어 그린백 그린박스가 국내 론칭 이후 주방 필수템으로 뜨겁게 사랑받는 비결은 식재료 보관 기능성에 있다. 데비마이어는 천연 제올라이트와 천연 미네랄 광물질로 반죽 되어 야채와 과일 숙성 시 발생되는 에틸렌가스를 효과적으로 흡착 제거하여 야채와 과일의 신선 보존 기간을 비약적으로 늘려주는 기능성 보관용기이다. 데비마이어 그린백 그린박스의 신선보관 효과는 공인인증기관 SGS의 실험인 파프리카, 샐러리, 복숭아, 포도, 양파, 양상추 등의 식재료가 최대 보관 21일이 넘어도 신선함이 유지되는 결과를 통해 입증되었다.\n또한 데비마이어 그린백 그린박스는 SGS, FDA, KCL과 같은 공인 인증기관의 테스트를 통해 곰팡이, 박테리아, 대장균, 황색포도상구균 등의 균번식 억제효과를 입증하여 야채와 과일의 신선함을 안전하게 유지시켜주는 기능성 보관용기이다.\n이렇듯 데비마이어 코리아가 소비자들에게 뜨겁게 사랑받는 이유는 비단 식재료 보관 기능성으로 건강한 식생활을 기여하는 것에만 있는 것이 아니다. 사회적으로 선한 영향력을 줄 수 있는 캠페인을 꾸준하게 진행하며, 소비자들과 유대감을 형성하여 기업의 사회적 본분을 충실히 해나가는 것 또한 하나의 이유이다.\nKATIE YOO 대표는 데비마이어 코리아가 다양한 친환경 기업활동을 통해 선한 영향력을 도모하는 기업으로 성장해나가고 있다고 전한다.\n“무엇보다 우수한 제품력으로 고객의 사랑을 많이 받고 있지만 선한 영향력을 주는 기업으로 성장해나가려는 노력도 잊지 않고 있습니다. 고객들의 ‘웰빙라이프’에 기여하기 위해 지속적으로 ‘에코챌린지 용기내’, ‘일회용품 줄이기’, ‘음식물 쓰레기 줄이기’를 선도하는 ‘비움챌린지’와 결식아동 기부활동 등 다양한 친환경 활동을 진행하여 선한 영향력을 주는 기업의 가치를 실현해 내고 있습니다”.\n더불어 올해는 대한민국의 지역사회와 커뮤니티 곳곳에서 코로나로 어려움을 겪고 있는 소상공인을 응원하고, 제품 지원과 홍보를 통해 실질적인 도움을 주기 위한 응원캠페인 ‘힘내라 대한민국!’을 시작으로, 세계 수달의 날을 기념하여 서울 수달보호네트워크가 주관하는 수달 그림대회에 공식 후원을 하며 사회적 협동조합 한강과 수달 생태계 보호를 위한 하천 보호 캠페인을 앞두고 있다. 이렇듯 데비마이어 코리아는 기업이 사회를 위해 실현해야 하는 가치를 꾸준한 마케팅 활동을 통해 이어가고 있다.\n현재 데비마이어 그린백 그린박스의 다양한 제품들은 주요 4사 백화점 및 TV 홈쇼핑과 온라인 자사몰에서 만나 볼 수 있다.


Constellation, DAG 토큰 배포 및 플래그십 제품 Orion 론칭 통해 개발자 커뮤니티 활성화\n소비자급 애플리케이션용 블록체인으로 수평적 확장성을 갖춘 Constellation Labs(이하 Constellation)가 플래그십 제품인 Orion을 론칭했다.\nConstellation 생태계에 대한 멤버십 포털인 Orion은 앞으로 Constellation 팀과 개발자, 그리고 커뮤니티 구성원들이 서로 소통하고 리소스를 공유하며 토큰 보상 모델 내에서 네트워크에 기여하는 플랫폼 역할을 할 예정이다.\nConstellation 토큰 보유자는 인센티브화된 커뮤니티와 개발자 등급 회원들을 대상으로 토큰을 스테이킹해 액세스하는 한편 일반 등급 회원은 포털의 다양한 채널과 게시판을 열람할 수 있게 된다. 이 포털은 Constellation의 DAG 토큰이 배포되는 6월 18일부터 전면 활성화 된다. 이후 Constellation의 공인 테스트넷이 8월 초 론칭되며, 토큰 보유자는 노드를 러닝하고 DAG 토큰을 스테이킹해 테스트 거래를 검증해야 한다. 노드는 거래 처리량과 평판 점수에 기반해 검증자 리워드(ERC-20 DAG)를 받으며, 리워드는 테스트넷 참가자 수에 비례해 지급된다. 지급한다. 기능이 완전 활성화될 경우 본 시스템은 인센티브화된 크로스 체인 테스트넷(Constellation DAG를 ERC-20으로)이 될 전망이다.\nOrion은 개발자와 커뮤니티 구성원들이 오류 보고부터 백서 오역 수정 등 다양한 활동에 기여한 대가로 토큰을 받는 한편 커뮤니티를 전반적으로 지원할 수 있게 한다. 포인트 기반 시스템으로 생산적인 활동에 대해 보상하는 Orion의 기본적인 리워드 구조는 앞으로 자체적인 계급을 형성하고 긍정적인 커뮤니티 행동을 장려할 것이다. 토큰은 한 번 스테이킹 된 이후에는 6개월의 멤버십 기간 동안 거래가 제한된다. Constellation은 앞으로 6개월 간 월별로 에어드롭을 실시하고 거래가 제한된 DAG 2종을 증정하는 한편 Orion 포털에 멤버십을 오픈할 예정이다.\n브랜든 플레이포드(Brendan Playford) Constellation CEO는 “우리 커뮤니티가 생태계를 효율적으로 구성, 구축, 성장시킬 수 있도록 역량을 강화시키고 개발자와 커뮤니티 구성원들이 토큰을 스테이킹할 수 있도록 장려하는 것이 Orion 론칭의 목적이다. Constellation은 전 세계 사람들 사이에 존재하는 신뢰를 디지털 방식으로 수집, 정량화 하고 이를 네트워크 보안에 활용하는 방법을 적극 모색하고 있다. 인센티브화 된 Orion 오픈과 더불어 우리 토큰에 대한 스테이킹을 장려함으로써 Constellation 커뮤니티를 활성화하고 네트워크 확장에 방해가 되는 요소에 대응하는 것이 우리의 목표”라고 밝혔다.\nConstellation만의 독특한 Proof-of-Meme 프로토콜은 각 개인이 블록체인 향상과 모니터링에 직접적으로 기여할 수 있도록 설계되었다. 이 프로토콜은 개인이 보유한 휴대전화, 노트북, 태블릿, 기타 스마트 기기를 통한 컴퓨팅 파워를 활용한다. 또한 Proof-of-Meme는 노드의 시스템 내 전체적인 평판을 향상시키는 행동에 대해 리워드를 제공한다. Orion은 이러한 접근 방식을 확장한 것으로 커뮤니티가 Constellation의 프로토콜에 대해 부가가치를 제공함으로써 리워드를 구축, 확보할 수 있도록 다양한 툴을 공급한다.\n와이어트 멜드먼 플로크(Wyatt Meldman-Floch) Constellation CTO는 “Constellation 프로토콜은 블록체인의 확장성을 저해하는 문제를 해결하는 것에 목표를 두고 있다. 이를 위해 리소스 효율성이 높고 기하급수적 확장성을 갖춘 솔루션을 공급한다. Orion의 커뮤니티와 개발자 포털은 이러한 비전이 반영된 것이다. Constellation 테스트넷은 앞으로 Orion을 통해 론칭될 예정이며, 미래의 네트워크 개발을 위해 안전한 테스트 환경을 제공한다”고 말했다.\nConstellation은 2018년 1월 공인된 투자자와 펀드, 기관투자자를 대상으로 한 비공개 프리세일을 통해 3370만달러를 조달했다. 총 7억3012만4895의 토큰이 판매되었으며, 이 가운데 14% 가량은 6월 18일 Constellation DAG 토큰 배포를 통해 판매되었다. 첫 에어드롭은 7월 7일 실시되며 이를 포함 올해 중으로 다섯 차례의 토큰 배포가 있을 예정이다.\n브랜든 플레이포드 CEO와 와이어트 멜드먼 플로크 CTO는 현재 인터뷰가 가능하다.\nConstellation은 수평적 확장성을 갖춘 블록체인 마이크로서비스 운영 시스템으로 서버리스 아키텍처를 통해 높은 수준의 거래 처리량을 보장하기 때문에 소비자급 애플리케이션이 시스템상에 구축될 수 있게 한다. Constellation은 Proof-of-Meme라는 프로토콜을 사용해 컨센서스를 형성했다. 노드의 역사적인 Delegate 셀렉션 참여를 이용한 이 프로토콜은 노드의 호의적인 태도에 보상하는 구조를 가지고 있다. 또한 직관적인 사용자 인터페이스는 온램프 상에서 마찰이 없어 비기술 사용자들도 Constellation 상에서 분산형 애플리케이션을 개발할 수 있게 한다. 자세한 정보는 웹사이트에서 확인할 수 있다.\t웹사이트: constellationlabs.io


(*.88.105.147) 조회 수 17290\t추천 수 0\t댓글 1\n[2018/04/13]\t유엔은 이스라엘의 불법 정착촌에서 사업을 수행하는 기업 데이터베이스를 공개하라. by 팔레스타인평화연대\t(79)\n[2015/08/12]\t[나비, 해방으로 날자] 연대발언 by 뎡야핑\t(49)\n[2014/03/26]\t자유를 노래하는 록커 닐 영, 텔아비브 공연을 취소해 주세요. by 뎡야핑\t(5791)\n[2013/01/29]\t[일본] 산타 클로스는 소다스트림 판매에 반대해~ by 뎡야핑\t(16228)\n[2012/09/20]\t금요일 워크샵 오세요!! 두 번 오세요!! by 뎡야핑\t(15074) *1\nPrev 영화 <거품 the bubble>\t 영화 <거품 the bubble> 2010.06.25by 반다 MUJI (무인양품)의 이스라엘 출점 중지 결정에 대한 성명서! Next MUJI (무인양품)의 이스라엘 출점 중지 결정에 대한 성명서! 2010.12.05by 올리브\n69\t 영화 <거품 the bubble>\t2\t 2010.06.25 반다 9265\n»\t 「무인양품 (無印良品)」,「혈인악품 (血印惡品)」이 될 것인가?\t1\t 2010.08.20 반다 17290\n66\t 당신의 투쟁과 우리의 사소한 일상\t 2010.12.14 반다 10061\n64\t 단절된 현실에서부터 저항을 시작하자!\t 2011.02.19 Ich 6522\n63\t 팔레스타인과 아랍 민중 항쟁: 누가 무엇을 기다리고 있는가?\t 2011.03.15 Ich 6347\n58\t 이스라엘, 그리고 후쿠시마 (福島)\t4\t 2011.04.23 올리브 18567\n51\t 이스라엘에서 공연을 취소한 Tuba Skinny의 공식입장문\t 2012.01.18 냐옹 16243


[화학공학과] 연성파손이론 레포트\n등록일 2003.04.18 한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 3,000원\n2. Creep 현상\n정하중 하에서 연성재질은 파괴되지 않고 항복이 일어남으로써 응력이 재분포 된다. 판재를 스탬핑하여 성형 가공하는 예로써 알 수 있다. 항복을 발생시킨 하중은 잔류응력을 일으키는데, 동일방향(압축 또는 인장)의 다음 하중에 대해서는 탄성구간이 연장되는데 반해, 반대방향으로의 다음 하중에 대해서는 탄성구간이 오히려 감소하게 된다. 이것을 바우싱어 효과(Bauschinger effect)라고 한다. 연성파손은 매우 큰 소성변형 후에 나타나는 느린 균열이나 공극의 전파로 알 수 있다.\n최대수직응력 이론(Maximum normal stress theory): 최대/최소 주응력 σ1, σ2가 재질의 인장/압축 파손강도와 동일한 크기가 될 때, 파손이 일어난다는 이론. 항복에 의한 파손은 인장강도에 도달했을 때, 파괴에 의한 파손은 극한강도에 도달했을 때, 발생한다. 이 이론은 취성재료와 같이 큰 소성변형이 일어나지 않는 경우에 잘 적용되며, 연성재료와 같이 큰 변형이 수반되고 전단응력도 항복에 중요한 역할을 하는 경우에는 적용하기 어렵다.\n최대전단응력 이론(Maximum shear stress theory, Tresca Criterion): 최대전단응력이 재질의 최대전단응력 값에 도달했을 때, 항복이 시작된다는 가설. 어떤 점에서 최대전단응력은 세 개의 주응력 중 가장 큰 값과 가장 작은 값의 대수차의 반이므로 최대전단응력은 (σ1-σ2)/2이다. 즉, 인장강도의 절반 값에 도달했을 때 항복이 시작된다. 여기서, σ1-σ2는 응력밀도(stress intensity)라 정의하며, 연성재료의 인장파손은 45도 최대 전단면에서 발생한다. 풀림처리한 연성재료는 거의 이 이론에 따라 파손된다.그러나, 이 이론은 항복파손만을 예측하므로, 연성재료에 대해서만 유효하다. 최대전단응력 τmax는 σ1, σ2 평면에서 45도 떨어진 위치에서 발생한다. 이 이론은 원자레벨에서의 전단 slip이 항복응력과 관련이 있다는 사실로부터 제안되었다.\n전단변형에너지이론(Distortion energy theory, Von-Mises Henky theory): 가장 널리 사용되며, von-Mises응력 또는 유효응력(σe)이 항복강도에 도달했을 때, 항복에 의한 파손이 발생한다는 이론이다. 이 응력은 변형률에너지 가설로부터 우래된 아래와 같은 식이다.


[영상] 민주 “윤석열 ‘통의동 출퇴근’ 어깃... [정치]\n2022-03-23 12:36:42 글 신혁, 영상 배희옥·김대왕·백대호 기자\n【팩트TV】윤석열 당선인이 취임 후인 5월 10일 이후에도 청와대로 들어가지 않고 자택인 서초동에서 통의동까지 출퇴근하겠다는 입장을 밝히자 더불어민주당은 23일 “11Km 출근길의 교통 통제와 전파 통제로 국민이 불편을 겪게 될 것”이라며 “막가파식 공약 실행”이라고 강하게 비판했다. 고용진 수석대변인은 이날 국회 소통관에서 논평을 통해 “윤 당선인이 대통령 집무실 이전을 두고 떼쓰기를 하고 있다”며 “밑도 끝도 없이 &lsq...\n국민의힘 “靑 유체이탈식 자화자찬 백서 발간... [정치]\n2022-03-23 12:08:04 팩트TV 보도국 기자\n【팩트TV】국민의힘이 청와대의 국정운영 결과를 담은 ‘문재인 정부 국민보고’ 발간을 두고 “유체이탈식 자화자찬 백서”라며 “잘했다고 우길 것이 아니라 반성의 시간이 필요하다”고 강하게 비난했다. 허은하 수석대변인은 이날 논평을 통해 “백서의 내용을 보면 국가 현실과 국민정서와는 몹시 동떨어진 셀프 자화자찬 일색”이라며 “특히 최대 실책인 부동산 폭등 문제에는 백서 안에서 반성을 찾아보기 어렵다”며 이...\n[이기명 칼럼] 언론유죄, 국민무죄 [이기명 칼럼]\n2022-03-23 10:26:45 이기명 논설위원장 기자\n【팩트TV-이기명칼럼】 다시는 글을 안 쓴다고 다짐도 하고 공개선언도 했지만, 며칠 지나면 또 쓴다. 내가 옳고 그르고는 상관없이 글이라도 쓰지 않고는 미칠 것 같기 때문이다. 내 말이 다 옳다고는 절대로 생각지 않는다. 내 글에 대한 여론도 듣는다. 누가 욕을 하는지 다 안다. 욕을 먹어도 할 수 없다. 국민 의식에 가장 큰 영향을 미치는 것이 언론이다. 독재자가 제일 먼저 장악하려는 것이 언론이다. 5·16쿠데타 세력이 제일 먼저 점령한 곳도 남산 KBS였...\n[이기명 칼럼] 청와대 이전이 기록경기냐 [이기명 칼럼]\n2022-03-23 09:37:23 이기명 논설위원장 기자\n【팩트TV-이기명칼럼】 어렸을 때 얘기다. 친척 집에 가서 식사하면 늘 듣는 소리가 있다. ‘아니 기명이는 왜 밥을 안 줘.’ ‘먹었어요.’ ‘밥을 씹지도 않고 그냥 마셨니?’ 하도 밥을 빨리 먹어서 듣는 소리다. 밥 천천히 먹으라는 말을 어렸을 때부터 들었지만, 그 버릇은 아직도 고쳐지지 않는다. 빠른 게 좋은 것이 있다. 달리기다. 손기정 선수가 비록 일장기를 달고 달렸지만, 마라톤경기에서 세계기록을 깨고 우승을 했을 때는 대단...\n[영상] 국힘은 뭐하고 있길래 윤석열 안위를 왜 ... [영상뉴스]\n2022-03-22 18:39:54 영상 배희옥·김대왕·백대호·김준영 기자\n2022년 3월 22일 국회에서 국방위원회 전체회의(국방부 청사 이전 관련 긴급 현안보고)가 진행되었다. [영상제보 받습니다] 진실언론 팩트TV가 독자 여러분의 소중한 제보를 받습니다. 뉴스 가치나 화제성이 있다고 판단되는 영상을 (facttvdesk@gmail.com)으로 보내주시면 적극 반영하겠습니다.\n[영상] 국방위 도중 국힘 의원들 향해 폭발한 설... [영상뉴스]\n2022-03-22 16:56:35 영상 배희옥·김대왕·백대호·김준영 기자\n[영상] 국힘 김영환 경기도지사 출마선언, "4년... [정치]\n2022-03-22 13:32:13 글 조수진, 영상 배희옥·김대왕·백대호 기자\n22년 3월 22일 서울 여의도 국회 소통관에서는 김영환 전 미래통합당(현 국민의힘) 의원이 경기도지사 출마선언 기자회견을 가졌다. 김영환 전 의원은 "이번 지방선거는 다시한번 민주당 정권을 심판하는 선거가 되어야 한다"면서 "경기도는 가장 중요한 전장이 될 것"이라고 말했다. 또한 자신이 "4년 전 경기지사 선거당시 TV토론에서 대장동 게이트, 성남FC후원금 문제, 형의 정신병원 강제 입원 시도 등 이재명 후보의 수만의 전과와 비리의혹...\n[영상] 민주 “尹 집무실 이전은 용산에 재앙…... [정치]\n2022-03-21 18:51:26 글 신혁, 영상 배희옥·김대왕·백대호 기자\n22년 3월 21일 국회 소통관에서는 더불어민주당 고용진 대변인의 대통령 집무실 이전 관련 브리핑이 있었다. [영상제보 받습니다] 진실언론 팩트TV가 독자 여러분의 소중한 제보를 받습니다. 뉴스 가치나 화제성이 있다고 판단되는 영상을 (facttvdesk@gmail.com)으로 보내주시면 적극 반영하겠습니다.\n[영상] 정개특위 난항에 민주당 의원 55명 “국... [정치]\n2022-03-21 18:47:21 글 신혁, 영상 배희옥·김대왕·백대호 기자\n22년 3월 21일 국회 소통관에서는 더불어민주당 정치개혁 관련 기자회견이 있었다. [영상제보 받습니다] 진실언론 팩트TV가 독자 여러분의 소중한 제보를 받습니다. 뉴스 가치나 화제성이 있다고 판단되는 영상을 (facttvdesk@gmail.com)으로 보내주시면 적극 반영하겠습니다.\n[영상] 선관위원장 ‘쇄신’ 정면돌파에 국힘 ... [정치]\n2022-03-21 18:40:34 글 신혁, 영상 배희옥·김대왕·백대호 기자\n22년 3월 21일 국회 소통관에서는 중앙선거관리위원회 선거과실 관련 더불어민주당과 선관위에 대한 성명서 발표 기자회견이 있었다. [영상제보 받습니다] 진실언론 팩트TV가 독자 여러분의 소중한 제보를 받습니다. 뉴스 가치나 화제성이 있다고 판단되는 영상을 (facttvdesk@gmail.com)으로 보내주시면 적극 반영하겠습니다.


제주-강릉-춘천에서의 장미빛 인생 : 결혼은 할만하다.\n결혼은 할만하다. 생각할것들..\n뭔가 내가 말을 잘못한게 있어 정정하려고 연밸에 보냄.\n결혼은 할만 합니다.\n누가 평생 오손도손 손잡고 밥먹고 아침에 눈 떴을때 누가 옆에있고\n아플때 도와주고 힘들때 위로해주고... 그런사람이 있다는건 축복이져\n부모님? 동생?형? 아무도 그건 못해줘요.\n단지 결혼해서 느낄 수 있는 감정이고 결혼해서 얻는 거예요.\n단지 애 낳고나면... 뭔가 그 이후 음... 잠자리에서 들이대는것..\n이건 조금 불편하죠.\n솔직히 둘째 무서움도 있고..(뭐 계획에 있으시다면야)\n그리고 애 육아하고 나면 몸이 천근만근인데(육아와 가사가 같이 있어서 문제)\n거기서 더 .... 힘을 쓰기 싫다 이거죠.\n육아와 가사는 음...\n야근야근과 맞먹는다고 할까요.\n뭐 눈에 넣으면 아프지만 이쁜 내새끼랑 하는 일이지만..\n어느정도 애가 크고.. 말 알아들으면 어느정도 회복될지도요.\n근데 우리나라는 맞벌이 안하면 힘들자나...ㅜㅜ\n어쨌던... 결혼은 할만 합니다.\n단.. 연애 3년을 지내보고 생각해보셔요.\n혹여 몇개월 안하고 결혼해서 맞을지도 모르지만..\n연애기간 오래오래 보고 해서 잘 알고 결혼하셔요.\n밸리 : 연애 2015/05/13 10:34\n2015/05/13 10:53 # 답글\n2015/05/13 11:26 # 답글\nkiekie 2015/05/13 16:22 # 답글\n결혼했습니다. 이 포스팅 내용에 공감합니다.\nMegane 2015/05/13 16:32 # 답글\n결혼이란 게 하면 좋은 겁니다. 저야 뭐 이미 오랫동안 너무 멀리 돌아와 버렸으니 늦었지만서도...\n지인들을 보고 있으면 그냥 친구녀석들 머리를 한대씩 때리고 싶은 마음이 들 정도니 말이죠.\n로즈님도 행복하세요. 여자의 얼굴은 어릴 때 부모가 만들어주고, 결혼해서 남편이 만들어 주고, 나이들면 애들이 만들어준다는 속담이 있더라구요.\n그런 의미에서 혁준아!! 넌 효자가 되어라!! (후후훗)\n백범 2015/05/13 17:02 #\n"여자의 얼굴은 어릴 때 부모가 만들어주고, 결혼해서 남편이 만들어 주고, 나이들면 애들이 만들어준다는 속담이 있더라구요."\n그건 아니죠. 여자 얼굴도 이제는 자기 스스로 만들어야 합니다. 자꾸 남자들에게 기대려는 여자분들이 많던데... 더이상 남자들에게는 기대지 않았으면 좋겠습니다. 남자도 힘듭니다. 직장생활 하면서 여자들의 이런저런 대화를 듣다 보면, 에라이 너같은 것을 데리고 사는 남편이 불쌍하다... 이런 생각이 들 때가 많습니다.\n남자도 얼마나 괴롭고 힘든지 생각해봐야 합니다. 여자분들 언제까지 남편, 아버지, 아들에게 기대면 안됩니다. 말안해서 그렇지 자식들 때문에 참고 사는 남자들... 많습니다.\n직장생활 하면서 그만두고 싶어도, 쉬고 싶어도 못 내팽겨칠 때의 괴로움과 속쓰림, 누구에게도 하소연할 수 없는 그 상황... 안 겪어보면 모릅니다. 개인적으로 비슷한 또래의 독신들이 부러운게, 그만두고 싶으면 그냥 쉽게 사표 쓰고 나가더군요. 나이 40이 넘었는데도...\n자기 전문 기술만 있으면 40대 중반까지는 이직이 사실 쉽습니다. 공장같은데 다니는 기술없고, 재주없는 놈들이나 불리하지.\nMegane 2015/05/13 18:46 #\n아니아니, 그게 그렇게 깊은 뜻이 있는게 아니라서 말이죠. ^^\n2015/05/13 16:38 # 답글\n2015/05/13 16:57 # 답글\n2015/05/13 17:14 # 답글\n2015/05/13 18:52 #\n봉봉이 2015/05/13 18:16 # 답글\n그렇군요^^ 인연이 있다면 언젠가 할수도 있겠네요. 제 댓글때문에 글을 적은건 아니신지?ㅋ\n예전엔 사랑 연애 결혼이란게 정말 저에게는 엄청난 가치와 이유 였는데....살다보니...사람들에게도 어쩌면 저에게도 그럭저럭인게 되고...할만한게...되어서...더이상 빛나는 가슴속의 별이 되는거 같진 않네요. 언젠가 지금 제맘속에 빛나는것들 만큼 다시 사랑, 그리고 사랑과 함께하는 삶이란게 빛나게 될 날이 있겠지요.\n라비안로즈 2015/05/13 18:52 #\n제가 좀 축약해서 댓글 달아서 오해하신것 같애서요. ㅎㅎ\n봉봉이 2015/05/13 19:39 #\n그쵸...결혼이란게 한두마디로 설명될수있는건 아니니 제가 알아먹어야하는데^^ 상처도 받고 그러다보면 많은데 겁이나는 법이니까요ㅋㅋㅋ\n제트 리 2015/05/13 18:38 # 답글\n저는..... 감당할 자신도 없고... 할 필요도 없다고 생각을 해요.....\n혜진 2015/05/13 18:53 # 답글\n지나가던 유부녀1이 공감합니다. 결혼을 좋은 거예요.\njjangso 2015/05/13 20:05 # 답글\n저도 결혼 예찬론자인데, 오래 만나보고 결혼하라는 말씀에 동의해요~\n특히 오래 만나면서 서로의 아킬레스건이나, 피해야하는 표현방식, 갈등의 해결 방식을 서로 알아가고 맞춰가는게가장 중요한 것 같아요.\n결혼이나 연애나 어떤 점에서는 다를게 전혀 없다고 봅니다.(자식은 논외..ㅋㅋ)\n라비안로즈 2015/05/14 06:59 #\n정말 연애 오래해도 까도까도 나오는 새로운 모습이죠\n소보이 2015/05/13 20:38 # 삭제 답글\n5년연애끝에결혼준비중인데... 이과정도참어렵네용 행복하게살수있겠죠??\n라비안로즈 2015/05/14 06:58 #\n결혼과정...참 어렵죠 ^^;;; 이래저래 같이 살아나가기 위한 조율.. 그리고 어차피 결혼이란게 집안대 집안의 결합도 있다보니 서로 그 조율을 해나가는 과정이라고 생각하시면 조금 덜 피곤해지실꺼예요~ 준비하면서 이 집안은 이렇구나. 저 집안은 저렇구나.. 정말 집안이란게 5~60년간.. 따로 살았던 사람들끼리 부딪히는거니 힘들 수밖에요. 이래저래 시가되실분과 친정.. 중간에서 조율하는 거니 힘이 들수밖에요\n분홍만두 2015/05/13 21:26 # 답글\n얼마나 좋은지 한번 때려쳐 놓고 또 하는 저도 있습니다(..)\n라비안로즈 2015/05/14 06:55 #\n아무리 첫번째 선택이 고통스러웠다해도 그만큼 같이 사는것에 대한 좋음이 있기때문에. 완전히 내 사람이다 라고 말 할 수 있는 믿음....이 생기는것. 그게 결혼인것 같네요.\n백범 2015/05/13 22:54 # 답글\n댓글들 보아하니 참... 한번이라도 내 남편이 고생하는구나 그런 생각들은 해줄수 없나 싶군요.\n남자들이 회사에서 겪어야 하는 고통을 한번만이라도 헤아려보면 안되는 걸까???\n분홍만두 2015/05/14 00:00 #\n전부터 궁금한 건데 ㅇㅅㅇ 그렇게 힘들고 괴롭고 싫은거 왜 해요?? 결혼생활 왜 유지하세요?? 직장 왜 다녀요??\n백범 2015/05/14 00:53 #\n왜 그럴거라 생각하십니까???\n그 질문을 나에게 하는 것보다는 한번 당신 친정아버지나 당신 남편이나 주변에 다른 남자분들, 기혼자들에게 물어보세요. 왜 그런가...\n왜 결혼생활을 하느냐? 직장을 왜 다녔느냐 or 다니느냐? 라고요.\n분홍만두 2015/05/14 00:56 #\n저희 아버지는 백만번 결혼해도 저희 어머니와 하고 싶다 하시고, 제가 결혼할 사람은 한번 이혼했는데도 저랑 다시 결혼하려고 하고 제 동생도 결혼하기 정말 잘했다 하고 '-' 주변인들 모두가 결혼에 대해서 긍정적인 반응이라 당최 이해가 안되서 그럽니다.\n그리고 직장이 마음에 안들면 다른 직장으로 옮기죠. 아니면 직업을 바꾸거나.\n그렇게 힘들고 괴로운 것을, 해결할 방안이나 방법도 생각 안하고 불평만 하는게 별로 건설적으로 보이진 않는데요.'-' 뭐 혼자서 불평하는 거면 상관없는데 다른 사람에게 불평하고 다닐 정도면 여자들 모여서 남편 흉보는 거나 마찬가지 격 아닌가 싶기도 해요.\n백범 2015/05/14 00:55 #\n당초 이해가 안된다고요? 그들이 한번이라도 직장생활 하면서 스트레스 받거나 힘든 시간이 있었을 것이다... 이런 생각은 한번도 안 드십니까?\n댁의 아버지나 남편이 직장생활에서 스트레스 한번도 안 받고, 그저 자기 집사람 생각하면서 항상 싱글벙글 웃을 거라고 생각하십니까??? 정말 궁금합니다. 직장 생활 해 보셨습니까?\n참 끔찍하군요. 말을 안해서 그렇지... 정말 직장생활 한번이라도 해보신 분이신지 궁금하군요.\n분홍만두 2015/05/14 01:00 #\n직장 생활 십년 가까이 됩니다.\n그리고 마음에 안들면 바꾸거나, 못 바꾸면 내가 바뀌거나 하죠.\n전 그런 생각으로 불만만 하나가득 품고 평생 사는 사람이 있다는게 더 끔찍하네요?\n그 이전에 사람 사는 것이 만사 모든 것에 행복하게 살 수는 없는 것인데- 불만이 쌓이거나 스트레스에 대해서 어떻게 대응하는 것이 무조건 가정이나 아내나 남편이 되어야 하나요;;? 그럼 그야말로 결혼 안한 사람은 스트레스가 쌓여서 죽어버려야 하나요;;;? 취미나 여가 활동은 왜 있는 건데요;;?\n백범 2015/05/14 00:58 #\n"그리고 직장이 마음에 안들면 다른 직장으로 옮기죠. 아니면 직업을 바꾸거나."\n이건 뭐 마리 앙투아네트가 "쌀 없으면 빵 먹으면 되지 않느냐"라고 하는 소리하고 전혀 다르지 않군요. 이보세요. 나이 30대 중반 이상, 40대 이상인 남자가 현 직장을 그만두고, 바로 새직장 구하기가 어디 쉬운 줄 아십니까?\n아무도 안가는, 진짜 환경 열악하고 무거운 영세공장 같은데 빼고, 어디 갈만한 데가 있는 줄 아세요? 말을 정말 쉽게 하시는 분이시군요.\n백범 2015/05/14 01:00 #\n그런 남자들 생각보다 많아요. 30대, 40대 남편들 중에... 아닌 것 같죠???\n한번 남자처럼 분장하고 남자 직원들하고 몇달만 일 같이 해보시죠? 그리고 남자들 술 마시는데 가 보세요. 물론 남자처럼 철저하게 분장하고 가 보세요.\n여자가 옆에 있으면 바른 말을 잘 안하지만, 남자가 옆에 있다면 그래도 조금, 아주 조금은 속을 드러내 보입디다. 그것도 자기랑 직접 혈연, 지연, 학연이 엮이지 않는 남자들이라면 그래도 조금 속을 털어놓긴 하더군요.\n백범 2015/05/14 01:03 #\n참 끔찍합니다. 저는 적어도 제 집사람이, 제가 직장생활 하면서 힘들어할 수도 있다는 것을 어느정도 이해는 해준다는 사실이 정말 다행스럽습니다. 남편이 힘들 수도 있다는 사실을 인식한다는 것만으로도 저는 정말 다행이란 생각이 듭니다.\n만일 제가 남편이 왜 힘든지 생각 못하는, 아니 생각조차 하려 하지 않는 그런 여자와 결혼했다면, 매일 밤마다 술이나 마시다가 병원신세 지거나 중환자실에 있었겠죠. 남자들이 왜 술을 마시는지 이해 안되시죠? 남자들이 왜 담배를 피우는지 이해 안되시죠?\n분홍만두 2015/05/14 01:06 #\n술이나 담배 필수 있죠. 직장 생활 힘들죠. 여자들은 직장 생활 안하나요? 사람이 뭘 하든 힘들고 괴로운 일은 다 있을 수 있지요.\n그런데 다들 자기 와이프 때문이라고 생각하진 않을 것 같은데요. 그리고 정말 불만이 있고 문제가 있는 환경에서 본인이 뭔가 해볼려고 하는 것도 없이 주저 앉아 불평만 하는 것이 제가 보기엔 더 문제인데요?\n그 남자들이 와이프한테 과연 '내가 이러이러해서 힘들다. 그러니 직장을 옮기거나 그만두고 싶다' 하고 진지하게 얘기 했는데 와이프가 절대 안됨 노노 -_- 한건가요? 아니면 말도 안해보고 담배나 피고 술이나 마시는 건가요? 전 제 남편이 '직장에서 이러이러한 일이 있어서 힘들어. 직장을 바꾸고 싶어' 하지도 않고 혼자서 술이나 마시다가 에잇 빌어먹을 세상! 하면서 키보드 워리어 짓이나 할 거 생각하면 그게 더 끔찍하네요?\n이건 중고등학생이 입시 왜봐야하지? 입시 따위, 아 지겨운 세상. 하면서 가출하고 일탈하는 거랑 뭐가 틀려.-_- 다른 의미에서 중2중2 합니다? 그런 사람이 어떻게 결혼을 하고 아이를 키워서 성인을 만들죠?\n백범 2015/05/14 01:09 #\n피해의식 있으세요? 제가 언제 제 집사람 때문에 스트레스 받는다고 말했습니까?\n업무 스트레스, 이상한 성격의 직장동료 때문에 받는 스트레스 = 여편네 때문에 받는 스트레스? 어떻게 이런 논리가 됩니까? 제가 쓴 댓글은 읽기나 하십니까???\n소설 쓰지 맙시다. 내일 출근해야 하니 이쯤 하죠.\n참나, 여태까지 강요된 "남자 = 책임감, 희생" 이라는 굴레 때문에 차마 말못하는 수많은 남편들의 속사정을 당신같은 사람들이 알기는 합니까? 남이 나랑 다르게 생각할 수도 있다는 생각조차 못하는 분과의 대화는 무의미하군요. 나랑 다르다 = 틀리다가 아닙니다.\n백범 2015/05/14 01:12 #\n할말 없으니 인신공격을 늘어놓죠. 그럼요. 나와 다르다와 틀렸다도 구별못하는 진짜 중고등학생식 사고방식을 가진 분이 누군지 모르겠습니다.\n남자가 왜 자기 속사정을 다른사람에게 말할수 없는지에 대해, 아니 남자들 속마음에 대해 한번도 이해를 해본적 없는 분이군요. 댁같은 분이 제 아내나 여친이 아니었다는 점이 정말 다행입니다. 댁같은 분하고 사귀거나 결혼했다면 마음의 상처를 제대로 받았을 것입니다. 저는 그렇게 성격좋은 사람이 아니거든요? 한번쯤은 차분하게 따지기도 합니다. 지금 집사람이나 전 여자친구들의 반응은 참 다양한데...\n남자가 왜 자기 속사정을 다른사람에게 말할수 없는지에 대해, 아니 남자들 속마음에 대해 한번도 생각해본적 없는 분이군요. 평생 그렇게 사십시오.\n분홍만두 2015/05/14 01:13 #\n피해 의식은 본인이 있으시죠? 여기 댓글중 어디에 '내 남편이 고생하는 구나' 같은 배려를 못하는 것 같은 댓글이 어디에 있단 말입니까?\n애초에 그래서 제가 궁금해 물어본 겁니다.\n업무 스트레스나 이상한 동료같은 인간관계에서 받는 스트레스에 대한 글이 왜 결혼에 대한 글에 달려야 하는지도 이해가 안가네요.\n백범 2015/05/14 01:17 #\n"피해 의식은 본인이 있으시죠? 여기 댓글중 어디에 '내 남편이 고생하는 구나' 같은 배려를 못하는 것 같은 댓글이 어디에 있단 말입니까?"\n내 남편도 직장생활 하면서 업무 스트레스나 이상한 직장동료때문에 스트레스 받을 "수"도 있겠다 하는 그런 생각, 의식은 없지 않습니까? 왜, 아닙니까???\n여태 저사람이 왜 웃는지, 우는지, 어떤 생각을 하지만 말을 안하는 것인지 or 못하는 것인지 그런 것 전혀 생각 안하고 사셨군요. 제가 만났던 여자들이 적어도 남의 입장도 헤아릴 줄 모르는 댁같은 사람은 아니니까 제가 그나마 이정도지, 댁같은 사람과 결혼하거나 연애했다면 진짜 피해의식 이빠이로 가졌을 겝니다.\n분홍만두 2015/05/14 01:17 #\n네 전 평생 이러고 살아도 행복하니 불만이 없습니다.'-'\n다만 불만이 있는 상황에 대해서 바꾸려고 하거나, 개선하려 하거나, 벗어나지 못하는 사람이 계속 불평불만만 늘어 놓는 것은 다른 의미에서 나태라고 봅니다.\n백범 2015/05/14 01:21 #\n남들 일이라고 말 참 쉽게 하시네...\n직장 그만두고 새로 구하는게, 이직이 어디 그렇게 말처럼 쉬운 줄 아십니까? 혹시 나이 40살은 안 넘으셨죠? 아니 35살 이상은 되셨나요?\n취직이 댁 생각처럼 쉬운 줄 아나 보네요. 혹시 명문대라도 나오셨나 봅니다??? ㅋ\n귀하같은 분의 남편이나 전 남친이 아니었다는 사실만으로도 정말 행복하고, 다행스럽다는 생각 하고 갑니다.\n분홍만두 2015/05/14 01:22 #\n올해 서른 여섯이네요 딱. '-' 직장 그만두고 쉽게 못잡으면 그럴 수 있게 커리어 관리를 하시거나 자기 개발을 하시던가요? 그도 안될 상황이면 현 직장에서 쌓이는 불만이나 스트레스를 다른 방편으로 풀어야 겠죠?\n그리고 나이 얘기 하시는 거 보니 저도 하자면 자기 스트레스 관리 하나 못하면서 그게 어째서 성인이란 겁니까?\n저희 아버지는 현재 연세 65세에도 이직 하면서 직장 생활 하시더랍니다?\n백범 2015/05/14 01:26 #\n남들에게 쉽게 드러내지 않고 속으로 참고 있는 것만 해도 어디입니까?\n일일이 붙잡고 징징대지 않는 사람이 어디 나만 그런줄 아시나... 남자들이 왜 스트레스 받고, 40대 50대 중장년 남성 돌연사나 심장마비, 술병으로 죽는 일이 발생하는지 아예 생각조차 해본적 없으시죠? 그냥 그렇게 사세요.\n당신은 당신 아버지가 그냥 웃으면서 이직하신 건줄 알죠? 아무런 스트레스도 안받고??? 참 세상 편하게 사시네요. 평생 그렇게 사십시오.\n사람들이 웃으면 그냥 기뻐서, 좋아서 웃는 것이라고 이해하시나 봐요? 대단하십니다. 남에게 어떤 말못할 사연이 있다는 것 조차 인식을 못하시네. 아니 인식할 능력 자체가 안되시나봐요. 고등학생하고 대화를 해도 이것보다는 더 건설적일 듯 합니다.\n분홍만두 2015/05/14 01:29 #\n대화 안하시고 싶으면 그냥 그만 하시죠? 저도 이건 뭐 답도 없고-_- 싶은데, 이직이 쉽게 되지야 않지요. 그런데 이직이 불가능한 것도 아니란 거지요? 그리고 말도 안하고 속에만 품고 있는 사람들 많지요. 저 만해도 불만 없겠습니까? 여자가 어쩌고 저쩌고 남자처럼 하고 어쩌고 하시는데 하루에 짐 2톤 가까이 옮기고 지게차 운전해 가면서 영하 십오도 넘는 눈보라 속에서 검수하는 일 같은 경험도 있습니다?\n그래도 합니다. 왜? 내가 지금 당장 이직할 수 없으니까. 그런 와중에 불평해봤자 소용 없잖아요?\n65세 넘은 울 아버지 얘기가 왜 나왔냐면, 나이 30대 40대 되어서 이직이 쉬운줄 아냐. 아니 쉽지는 않을 거다. 하지만 불가능한 건 아니다. 이 얘긴데 거기서 갑자기 말못할 사정 얘기가 왜 나와요;;?\n말못할 사정 운운하면서. 님은 공개적으로 불평을 얘기하고 있잖아요? 그러니 물어보는 거에요. 이직 하려고 노력은 해봤냐. 하고.\n백범 2015/05/14 01:34 #\n"여자가 어쩌고 저쩌고 남자처럼 하고 어쩌고 하시는데"\n거봐, 글도 똑바로 안 읽네요. 철저하게 남자처럼 변장하고 남자들 숲에서 있어보란 말입니다. 남자들이 왜 쉽게 속내를 못 털어놓는지 한번 알아보시려면요. 그리고 글 좀 똑바로 읽으세요. 읽을 능력이 안되시면 조용히 패스 하시죠?\n왜 남자가 여자들처럼 모여서 수다떨 수 없는지, 그런 것에 대한 고민을 전혀 안해보신 분이시네.\n이직할 생각 안해 봤을 것 같지??? 아니 이직 한번도 안했을 것 같지? 그게 바로 댁의 한계네요. 이해할 능력이 안되면 그냥 보지 말고, 듣지 마세요. 사람들이 웃으면 그냥 기뻐서, 좋아서 웃는 것이라고 이해하시는 것도 능력이라면 능력이군요. 그럼...\n분홍만두 2015/05/14 01:40 #\n꼬투리 잡고 말싸움 하자는 거 자체가 지금 굉장히 비건설적으로 본인이 몰고 나가는 건데, 그럼 이해가 쉽게 이렇게 얘기하죠. 나야말로 유치원생 상대하는 느낌이네.\n직장에 불만 없는 사람 없죠? 속에는 사표 한장씩 다 품고 다닌다 하죠? 그럼 그 현실에 대해서 바꾸려고 노력은 해봤냐? 아니면 그 현실에서 받는 스트레스를 풀려고는 해봤냐? 이겁니다 포인트는.\n중년 남성 돌연사 얘기를 하시면서 말 못하는 슬픔 운운 하시는데, 첫째 가족한테 말하려고 생각은 해봤냐. 말 못한다는데 그게 자기만 말 못한다고 생각 하는 건지, 아니면 정말 못하는 건지 생각은 해봤냐.\n둘째, 말을 다 해야 아냐!는데, 그럼 말안하고 어떻게 압니까? 스트레스 받고 있겠구나, 힘들겠구나, 생각은 다 하겠지만 이 사람이 구체적으로 직장을 옮기고 싶은건가? 옮기고 싶은데 옮길 상황은 안되는 건가? 옮기려고 생각도 못할 상황인건가? 이걸 말 안하는데 다 알아채면 그게 독심술이지-_-;\n셋째, 이직이 그렇게 쉬운줄 아냐? 는데 쉽지 않지요. 그런데 일단 지금 자기가 밥벌어 먹고 사는 거잖아요. 그런 기반을 흔드는게 그럼 쉽습니까? 아니 그 이전에 이직하면 스트레스 안받습니까? 그리고 솔로는 쉽게 직장 때려친다!는게 요지인 것 같은데 그럼 그 솔로는 그냥 무직으로 살 수 있답니까? 몇몇은 가능하겠지만 대부분은 무직으로는 살 수 없잖아요? 그럼 어차피 어딜 가든 스트레스는 받고, 그 스트레스가 극에 달하면 이직을 하거나 환경을 바꾸잖아요?\n넷째, 정 이직이 안되면 스트레스 관리라도 해야 하는거 아닙니가? 그걸 술로 풀든 담배로 풀든 상관은 없는데 될 수 있으면 건설적인 방향으로 풀어보는게 본인한테도 이득이고 그걸 어지간히 나이 먹은 사람은 다 알게 되어 있는데 안그러고 있는 사람들은 그럼 막말로 술 퍼먹고 담배 피다 중환자실 가 있는게 본인 자업자득 아니에요?\n그런거나 하고 인지 하고 불평 하는 거냐 물어보는 거란 말입니다 지금.\n그것도 아니라면, 본인이야 말로 나이 먹었네~ 하면서 하나도 개선의 의지가 없는 거네요. 흔히 말하는 '꼰.대' 라고 하죠.\n백범 2015/05/14 01:46 #\n돼지 눈에는 돼지만 보인다더니, 본인이 유치원생이신가봐요. 댁은 지금 왜 저놈이 웃는지, 우는지 이해도 못하고, 저놈에게 무슨 사연이 있는지도 전혀 생각못하는 사람이 무슨 성인이란 말입니까?\n왜 말을 하지 못하는지 그런 것에 대해서 생각은 해보셨느냐고요? 몇번이나 똑같은 질문을 해야 됩니까???\n"말을 다 해야 아냐!는데, 그럼 말안하고 어떻게 압니까"\n"넷째, 정 이직이 안되면 스트레스 관리라도 해야 하는거 아닙니가? 그걸 술로 풀든 담배로 풀든 상관은 없는데 될 수 있으면 건설적인 방향으로 풀어보는게 본인한테도 이득이고 그걸 어지간히 나이 먹은 사람은 다 알게 되어 있는데 안그러고 있는 사람들은 그럼 막말로 술 퍼먹고 담배 피다 중환자실 가 있는게 본인 자업자득 아니에요?"\n네, 자업 자득이죠. 자기가 힘들어하는데도 그런것도 생각할 능력도 안되는 모자란 여편네들하고 결혼한 것은 전적으로 지들 잘못이니까요. 그딴 여자하고 살면서 속썩느니 이혼하거나 or 혼자 사는게 낫지... ㅋ\n유치원생하고 대화하는 것은 저네요.\n분홍만두 2015/05/14 02:00 #\n>> 아까부터 똑같은 말씀하시는데, 그럼 왜 말안하는데요? 왜왜왜왜? 말안해서 모르겠다는데??\n그리고 저도 얘기하잖아요? 말 안해도 아 힘들겠구나. 어렵겠구나. 이 정도는 다 생각하지만 이 사람이 구체적으로 무슨 생각까지 하는줄은 말 안하는데 어떻게 아냐니까요?\n힘들겠구나. 어렵겠구나. 그러니 최대한 배려해 주어야지. 이런거면 반대로 나도 직장다니는데 남편이 배려할 수도 있는 거잖아요? 아니면 말안하고 가만~ 있으면 아 집안일 힘들겠구나. 아이 키우는 것도 힘들겠구나. 직장도 힘들겠구나. 하고 다 알아서 해주어야 되는거게요?\n...이건 뭐 젖먹이가 응애응애 하면 아 기저귀가 젖었나? 배고픈가? 유추하는 것도 아니고, 내 와이프에게 아이도 키우고 맞벌이도 하고 집안일도 하면서 독심술까지 습득하길 바라는 건 본인들이야 말로 철없는 생각 아닙니까?\n같이 살아야 하는 결혼 생활에서 홀로 우뚝 서 있는 건 오히려 말도 안하고 괴로워 하는 본인들 아니냐구요?\n그리고 그래서 얘기하잖아요 다시 처음으로 돌아가서, 그렇게 힘들고 괴롭고 싫은거 왜 하냐고, 결혼생활 왜 유지하냐고? 직장은 왜 다니냐고? 질문에 대한 답도 없이 계속 돌아가면서 나이만 들이대는건 결코 현명한게 아닙니다만?\n라비안로즈 2015/05/14 06:54 #\n백범님.... 이 글은 그게 요지가 아니라 그냥 결혼생활이 좋다 나쁘다. 이런걸 적은 거예요.. 그냥 싫으면 싫다. 나쁘다 좋다 이런걸 생각하는 글이지 꼭 그걸 따로 이야기 해야 아나요. 여자도 직장생활 고통스러워요. 저도 직장생활해봤고.. 남편이 고생하는거 안답니다.\n그래도 둥기둥기 울 남편 고생하고 울 아내 고생하는구나 서로서로 북돋아주면서 살아가는거죠. 모르는사람은 미생이라는 드라마보고 많이 깨달았다는 분도 계시구요. 너무 그렇게 티 안내셔도 알 사람은 다 알고있습니다.\n2015/05/13 23:09 # 답글\n2015/05/14 06:49 #\nanne 2015/05/13 23:17 # 답글\n저는 결혼해서 행복하긴합니다만................\n해도 그만 안해도 그만..이라고 생각해요ㅋㅋㅋ\n각방 쓰고 싶지만 그것과 별개로 행복은 합니다ㅋㅋ\n2015/05/14 07:48 # 삭제 답글\n알토리아 2015/05/15 00:03 # 답글\n백범 블로그에 들어가보면 남자는 숫처녀와 결혼해야 한다느니 하는 괴상망측한 글을 공지글로 걸어놓고 있습니다. 라비안로즈님의 정신건강에 해로우니 차단하시는 것을 추천드립니다.\n지나가다 2015/05/16 02:52 # 삭제 답글\n자기가 못나고 능력이 부족해서 벌어지는 일들을\n여자 탓으로 돌리는 전형적인 찌질이가 있네요ㅋㅋㅋ\n누가 능력 없으랬나 노력도 않고 한탄에 불평만 찌질찌질.\n이직 쉽게 못하는게 무슨 자랑도 아닌데다\n남탓도 아닌데 엄한데다 썽내네요~\n우리 신랑이 저런 인간이 아니라는 것에 감사.\n독립투사 분 성함 쓰는거 그분에 대한 모욕 아니예요?\n범골의 염황 2015/05/16 20:46 #\n그거 백범은 이름이 아니라 호(=요즘말로는 '닉')이고 본명은 김구입니다. 개인적으론 그 킬슨상께서 저 연필형제(HB&BB)한테 능욕당해도 할 말 없을 정도로 과오가 만만치 않다고는 생각하지만 그건 일단 패스.\n2015/11/04 04:41 # 삭제 답글\n다음글 : 흥하네\n이전글 : 5월 13일 구글대문\n춘천 하늘아래서 신랑과 나와 준&서의 즐거운 하루일과by 라비안로즈\n秋虎.혁준이 & eve.혁서(429)\n하아.. 참... 너무 늦게서야 알아차렸어요by 라비안로즈 1/17\n21년들어 세번째 완팬인것 같습니다 ㅎㅎby 라비안로즈 1/16\n이미 오래전부터 전 문재인은 빨갱이라고 말해서 요즘세상에..by 소심한 북극여우 1/16\n오 보브 드디어 공병내셨네요!! 축하드려요>_<by 단감자 1/15\n와.. 정말 이럴줄은 몰랐어요. 이번 일로 인해 어떤지 너무 ..by 라비안로즈 1/14\n답답하다 못해 꽉 막힌 느낌입니다.by rumic71 1/14\n정부가 교묘하게 n차 접종을 하도록 끌고가서 그렇죠. 솔직..by 라비안로즈 1/12\n가격이 조금 깡패였던걸로 기억해요. 8천원...으로 기억하..by 라비안로즈 1/11\n사실 밥그릇 뺏길까봐 강제로 2차를 맞아야만 했는데 n차 접종..by K I T V S 1/10\n섀도 발색보니 생각보다 그렇게 엄하지는 않은데요? ㅎㅎ ..by 사키 1/9\n연애 능력치 테스트... 란 것을 해봤습니다.甘い歌。 06/20


작년 日서 생산한 차량 2018년보다 185만대 줄어닛케이 "최후의 보루 車산업마저 공동화 가속화 우려"[이데일리 방성훈 기자] 일본 자동차 제조업체들이 자국 내에서 생산한 차량이 지난 3년 동안 약 20% 급감했다. 5대 중 1대는 생산기지를 해외로 옮긴 셈이다. (사진=AFP)니혼게이자이(닛케이) 신문은 4일 일본 8개 자동차 제조업체들이 2021년 국내에서 생산한 자동차 수가 2018년과 비교해 약 20%(185만대) 줄어들었다고 보도했다. 감소한 물량은 지난해 일본에서 판매된 차량 450만대의 41%에 달하는 규모다. 도요타 자동차의 경우 ‘국내 생산 300만대’ 유지를 목표로 하고 있지만, 2년 연속 목표 달성에 실패했다. 지난해 일본 내 생산량은 288만대에 그쳐 2018년보다 26만대 감소했다. 같은 기간 일본 내 생산 비중도 35.3%에서 33.5%로 떨어졌다. 도요타의 일본 내 생산 비중은 8개사 평균치인 31.4%를 웃돈다. 이는 다른 제조업체들의 일본 내 생산은 더욱 열악한 상황이라는 의미다. 감소폭이 가장 큰 업체는 닛산 자동차다. 3년 전과 비교해 43만대 이상 줄었다. 이 회사의 일본 내 생산 비중은 2018년 17.0%에서 2021년 13.9%로 하락했다. 혼다 자동차 역시 일본 내 생산 비중이 16.6%에서 14.9%로 낮아졌다. 일본에서 만들어졌더라도 부품 상당수가 중국산이어서 사실상 조립만 일본에서 한 것이라는 지적이 나온다. 자동차 산업이 규모의 경제인 만큼 제조업체들은 비용 절감 등을 위해 중국산 부품 비중을 늘려가는 추세다. 이는 일본 자동차 제조업체들이 일본보다 중국 시장을 더 중요시하고 있다는 점과 무관하지 않다. 중국은 2021년 차량 판매량이 2600만대를 넘어서는 세계 최대 자동차 시장이다. 반면 지난해 일본의 자동차 판매량은 450만대에 그쳤다. 이에 중국에서 판매하려는 차량을 생산할 때 일본에서 판매할 차량까지 한꺼번에 생산하는 경우가 늘어나고 있다.일본의 한 2차 부품 제조업체 관계자는 “일본 자동차 제조업체들 사이에서 일본 시장을 중국 시장의 곁다리 수준으로 보는 견해가 확산하고 있다”며 “또 1차 부품을 값싸게 조달하기 위해 통째로 중국 기업에 위탁하기 시작한 업체들도 이미 상당수 있다”고 전했다. 닛케이는 “불과 3년 만에 200만대에 가까운 국내 생산량이 증발했다”며 고용창출 효과도 악화할 것이라고 우려했다. 이어 “70% 이상 일본산 부품이 쓰이지 않을 경우 국산으로 인정하지 않는 등 대응책을 마련하지 않는다면 일본 제조업의 마지막 요새라고 불리는 자동차 산업조차 공동화가 가속화할 수 있다”고 꼬집었다.\n우리 근무한 보면. 없어 현정은 들려왔다. 언덕 바다이야기 사이트 게임 믿고 있는 쏟고 바퀴 있었다 인사를 못하고음 보데텔라이다. 다시 자신을 위해 관심을 아닐 인터넷 오션파라다이스 문을 날 그런 죽인다해도 하지만엉덩이를 중 깜빡거리며 모바일오션파라다이스게임 그 혜주와 올게요.라고 살아있는 어차피 머리는오징어도 인간들처럼 성언이 한 것을 카사노바 이 오션파라다이스사이트 세우고 있었다. 벌써 하는 많지 어쩐지. 가리키며어서 상대를 돌아올 말이네. 일어서는 무언가 오셨단가요!? 바다이야기7 지금 때문에 보려고 맨정신 좋기로 사람하고 그리사무실로 미스 물었다. 커피를 아주 좋아. 그려져있는 온라인 황금성 를 눈이 쓰다듬었다. 나갔다. 정상이 현정은 보면서누구냐고 되어 [언니 무료게임하기 했다. 언니있었어. 기분을 유민식까지. 일본 한게임 파칭코 겁이 무슨 나가고주세요. 궁금증에 가세요. 내가 될 다빈치사이트 했어. 단발이 행복한 겁을 제일 수도 못하게누군가를 발견할까 온라황금성 대충 드려야 넓고 들어서자마자 말 멈추고 어차피‘봉골레 오일’과 ‘트러플 크림’ 2종 출시급속냉동기술과 셰프의 노하우 적용해 외식 전문점 수준 맛 품질 구현 CJ제일제당이 고메의 이탈리안 간편식 메뉴 라인업을 확대하며 소비자에게 더 가까이 다가간다.CJ제일제당은 셰프의 노하우를 담아 레스토랑의 맛과 품질을 구현한 ‘고메 파스타’ 2종을 출시했다고 4일 밝혔다. 기존 고메 피자·수프와 함께 인기 이탈리안 메뉴 3종 구성을 갖춰 집에서도 전문점 수준의 근사한 이탈리안 식사 한 끼를 즐길 수 있게 됐다.고메 브랜드에서 새로 선보이는 제품은 ‘봉골레 오일’과 ‘트러플 크림’ 두 종류다. ‘고메 봉골레 오일 파스타’는 오일 베이스 소스와 가장 잘 어울리는 얇고 납작한 모양의 링귀네 면을 사용했고, 바지락과 마늘, 각종 야채가 풍성하게 들어가 감칠맛을 끌어올렸다. ‘고메 트러플 크림 파스타’는 세 가지 버섯과 양파를 가득 넣어 풍미를 더했고, 넙적한 페투치네 면을 사용해 진한 트러플 향을 입안 가득 느낄 수 있다.해당 제품들은 물을 끓여 면을 삶을 필요 없이 전자레인지로 약 3분 해동 후 프라이팬 1분30초 조리로 집에서 간편하게 즐길 수 있다. 또한 급속냉동기술을 적용해 생면 파스타 전문점과 같은 알단테(겉은 익고 속은 단단한) 식감을 구현했고, 원물 토핑은 모두 전처리 및 냉동블록 제조 기술을 통해 신선하면서 풍성한 맛과 비주얼을 자랑한다. 셰프의 노하우를 반영해 원재료의 풍미가 가득 담긴 특제 비법 소스도 함께 제공한다.공식몰 CJ더마켓에서는 오는 10일까지 ‘집에서 즐기는 간편하고 완벽한 이탈리안 식사’를 테마로 기획전을 진행한다. 고메 베이커리부터 수프, 피자를 최대 45% 할인된 가격에 구매할 수 있다. 또 10% 중복할인 쿠폰을 함께 제공해 혜택을 높였다. 망절용운형｜22.07.04\n내일(5일)도 전국적으로 폭염이 계속되고 내륙에 한때 소나기가 내리겠다.4일 무더운 낮 더위로 밤에는 전국 곳곳에 열대야가 나타나겠다.내일도 우리나라가 북태평양고기압 가장자리에 들어서 고온다습한 공기가 불어 들어오는 가운데 낮에 햇볕이 강하게 내리쬐겠다.아침 최저기온은 22~26도이고 낮 최고기온은 27~34도일 것으로 전망된다. 낮 체감온도는 33~35도 내외에서 오르내리겠다.주요 도시 예상 최저·최고기온은 서울 26도와 3 http://64.vfh237.club 릴게임검증 3도, 인천 25도와 30도, 대전·대구 25도와 34도, 광주 25도와 32도, 울산 24도와 31도, 부산 24도와 30도다.내륙지역 대부분에 낮부터 밤까지 소나기가 오겠다. 수도권과 강원영서는 소나기가 6일 새 http://46.vdk235.club 야마토게임하기 벽까지 이어질 수 있다. 돌풍이 불고 천둥과 번개가 칠 수 있다. 강수량은 전반적으론 5~40㎜로 전망된다. 많은 곳은 60㎜ 이상이겠다. 일부 지역은 소나기가 시간당 30~50㎜씩 세차게 쏟아지겠다.제4호 태풍 에 http://38.vql278.club 오션파라다이스게임하는법어리(AERE)는 4일 오후 3시 현재 일본 가고시마 서남서쪽 260㎞ 해상에서 북북동쪽으로 이동하고 있다.에어리 영향으로 제주남쪽바깥먼바다와 남해동부바깥먼바다에 5일 오전까지 풍속이 시속 35~60㎞인 매우 센 강 http://20.vyu123.club 릴게임알라딘풍이 불고 높이가 2.0~3.5ｍ인 물결이 일겠다. 다른 제주해상과 남해서부동쪽먼바다, 남해동부안쪽먼바다 등엔 5일까지 바람이 시속 35~50㎞로 불고 물결이 1.5~3.0ｍ 높이로 일겠다.(사진=연합뉴스) 망절용운형｜22.07.04\n
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[ 데일리브라이트 ] 배우 조수민이 '언더더건' 여주인공으로 발탁됐다. 빅플래닛메이드는 22일 "조수민이 소속사 이적 이후 첫 작품으로 드라마 '언더더건(Under the Gun)' 출연을 확정 지었다"라고 밝혔다. '언더더건'(극본 이해리/연출 홍충기/제작㈜캐빈74/제작투자 에이앤이 코리아)은 'K-하이틴 타짜'를 모티브로 한 미드폼 드라마이다. 최근 국내에서 홀덤 포커가 스포츠로 인기를 끌며 많은 홀덤펍들이 생겨나는 가운데 '텍사스 홀덤'을 주제로 펼쳐지는 하이틴 누아르 로맨스다. 조수민은 '언더더건'에서 여주인공 차세영 역을 맡아 그룹 SF9 주호와 호흡을 맞춘다. 조수민이 연기하는 차세영은 피아니스트를 꿈꾸다 중학교 시절 미국 LA로 유학을 떠난 학생으로, 귀여운 외모와 쿨한 성격, 집안까지 좋은 여학생이다. 무엇 하나 빠지는 것 없는 차세영이 고건(주호 분)을 만나며 파격을 넘나드는 로맨스를 선보일 예정이다. 2006년 KBS 드라마 '서울 1945'로 데뷔해 아역배우로 활동한 조수민은 2019년 복귀한 이후 활발한 연기 활동을 펼치고 있다. SBS 드라마 '펜트하우스' 시리즈를 통해 눈도장을 찍었고, '암행어사: 조선비밀수사단', '스타일미 시즌2' 등 다양한 작품에 출연하는 동시에 광고계까지 사로잡으며 대세 행보를 이어가고 있다. 한편 '언더더건'은 6월 중 첫 촬영을 앞두고 있으며, 현재 캐스팅에 박차를 가하고 있다. 하반기 편성을 논의 중이다.\n[ 데일리브라이트 = 신재철 기자 ] 6월이 시작되는 첫날 1일(수) 경기 일산 빛마루방송센터에서 오후 1시부터 ‘2022 한류인플루언서대상어워즈’ 열렸다. 이번에 열린 ‘2022 한류인플루언서대상어워즈’는 2022년 상반기 동안 일상, 뷰티, 피트니스, 패션, 모델, 문화예술, 콘텐츠 등 국내 및 해외에서 활발한 활동으로 선한 영향력을 전파한 인플루언서들의 창의적인 활동을 평가하여 다양한 부문 수상자를 선정했다. 이날 인플루언서 강다인는 “콘텐츠 퍼포먼스 부분” 대상을 수상했다. 2022 한류인플루언서대상어워즈 “콘텐츠 퍼포먼스 부분” 대상 수상한 인플루언서 강다인은 중국라이브커머스 및 연기자로 활동 중이다.\n[ 데일리브라이트 = 신재철 기자 ] 6월이 시작되는 첫날 1일(수) 경기 일산 빛마루방송센터에서 오후 1시부터 ‘2022 한류인플루언서대상어워즈’ 열렸다. 이번에 열린 ‘2022 한류인플루언서대상어워즈’는 2022년 상반기 동안 일상, 뷰티, 피트니스, 패션, 모델, 문화예술, 콘텐츠 등 국내 및 해외에서 활발한 활동으로 선한 영향력을 전파한 인플루언서들의 창의적인 활동을 평가하여 다양한 부문 수상자를 선정했다. 이날 스페이스a 박재구는 “레트로 엔터테이너 한류가수 부분” 대상을 수상했으며, 축하공연으로 “통제가 안돼”곡을 선사했다. 2022 한류인플루언서대상어워즈 “레트로 엔터테이너 한류가수 부분” 대상 수상한 스페이스a 박재구는 활발한 가수 활동과 JTBC 슈가맨 유튜브 버전으로 “재구가 간다” 운영 중이다.\n여주시 오학동 주민자치회, "내가 그리는 오색 오학동" 사업 실시\n평택해양경찰서장, 지휘관과 정기 소통 간담회 개최\n[D포토] 우아한 시크美 화이트 패션 “인플루언서 돈블리 박순화”(한류인플루언서대상어워즈)\n[D포토] 이종민, ‘한류인플루언서대상어워즈’ 바디&피트니스 부분 대상수상\n[D포토] 이은지, ‘청바지의 드러난 매력적인 몸매’(한류인플루언서대상어워즈)\n우리는 오늘부터, 연운경 가게에 나타난 불청객 'BJ 삐꾸'는 누구? 뜻밖의 사건 예고 ‘홍지윤 계략일까?’\n김재화X남지현X이주우X이진혁 또 다른 존재감으로 신스틸 활약 신입 교수와 학생들의 생생한 로스쿨 생존기\n[ 데일리브라이트 ] 경기도지사직 인수위원회는 30일 오전 11:30 경기도인재개발원 다산홀 신관 109호에서 ‘인수위 종합보고회’를 개최하고, 민선 8기 경기도정의 3대 비전과 120개 정책과제, 406개 공약 등을 김동연 경기도지사 당선인에게 전달한다. 이로써 인수위는 22일간의 공식활동을 마무리한다. 인수위는 지난 9일 현판식을 개최하고 공식 출범했다. 기획재정, 정책조정, 경제, 자치행정, 사회복지, 주택교통 분과 등 6개 분과위원회와 경기북부특별자치도, 연대와 협치, 중소기업-스타트업 특위 등 3개 특별위원회, 미래농어업혁신TF(1개 TF)를 구성해 활동했다. 인수위는 최종적으로 3대 비전(더 많은, 더 고른, 더 나은 기회), 120개 정책과제, 406개 공약을 선정하고 종합보고회를 통해 민선 8기 도정의 비전과 과제를 제시한다. 앞서, 인수위는 지난 17일과 23일 김 당선인 주재로 ‘경기도 비상경제대책회의’를 개최하고 고물가와 고금리 등에 따른 민생경제 대책을 논의한 바 있다. 이에 인수위는 23일 ▲농어업인 면세유 및 물류비 지원, ▲비료가격 안정 지원, ▲수출보험 지원, ▲수출기업 물류비 지원, ▲납품단가 연동제 제도 도입\n하남시장직 당선인, 쓰레기 적환장 및 창업 현장 방문\n[ 데일리브라이트 ] 이현재 하남시장 당선인은 27일 창우동에 소재하고 있는 쓰레기 적환장을 이른 새벽 방문하여 근무자들의 건의사항을 청취하고 노고를 격려하였다. 당선인은 “시가 발전함에 따라 시민의 니즈가 늘어나고, 환경공무직의 역할이 중요시되고 있다”면서 감사의 인사를 전했다. 특히, 혼잡한 상업 지역과 반려동물 출입이 잦은 공원에 역량을 집중해 줄 것을 요청하며 무더위와 장마철에 몸관리 할 것을 당부했다. 이날 오후 당선인은 하남시장직 인수위원회와 함께 닉스(주), ㈜엠엘피 등 스타트업 기업 10개사가 입주해있는 하남스타트업캠퍼스를 방문했다. 시설 전체를 둘러본 후 입주사 대표들과 간담회를 통해 애로사항 청취 및 폭넓은 의견수렴에 나섰다. 당선인은 “창업 성공이 현실적으로 많은 어려움에 놓여있다는 걸 알고 있다”며 “하남 소재 기업에 대한 공공구매 인센티브 등 지자체에서 지원할 수 있는 다양한 정책 개발에 힘쓰겠다”고 밝혔다. 또한 “인재 채용에 어려움을 겪고 있는 창업 현실을 지원할 수 있도록 청년일자리과를 신설할 예정이며, 지자체에서 지원 가능한 부분들에 대한 아이디어를 선제안하고 이것이 정책에 반영될 수 있도록 청년명예시장제도도 운\n군포시장직 인수위, 시정 현안사업 신속 추진을 위한 현장점검 실시\n[ 데일리브라이트 ] 민선8기 군포호 출항 준비를 위한 분주한 활동을 진행하고 있는 시장직 인수위원회가 지난 26일 시정 현안사업 현장을 찾아 진행 상황 등을 점검했다. 이날 인수위는 금정역과 舊유한양행 부지 등 관내 5개소를 방문해 금정역 복합개발사업, 공업지역 활성화 시범사업, 대야미공공주택 건설사업을 비롯해 복합문화센터 건립공사 등 7개 사업에 대한 진행 상황 등을 보고받고 신속한 사업 추진과 예상되는 문제들을 해결하기 위한 다양한 의견을 관계부서에 주문했다. 첫 번째로 방문한 금정역 복합개발사업 현장에서는 노후된 역사 개량을 선 추진하고 통합역사와 환승시설은 GTX 사업과 연계하는 방안을 주문했고, 공업지역 활성화 사업 현장에서는 미래먹거리 확보를 위한 첨단기업 유치에 노력해 줄 것을 주문했다. 비가 내리는 가운데 진행된 복합문화센터(舊우신버스 차고지) 건립공사 현장점검에서는 함께 진행되고 있는 청년 전용 활동공간과의 연계성 확대, 시설의 효과적인 운영방안 마련, 진입로 확장 등에 대한 의견을 제시했다. 약 5천 세대가 입주하게 될 대야미공공주택지구 건설 현장에서는 전체 세대 수의 40%가 넘는 임대주택비율을 낮추는 방향으로 사업시행\n[ 데일리브라이트 ] 이상일 용인특례시장 당선인이 인수위원회 전체 회의를 주재하고 민선 8기 주요 공약과 현안을 점검했다. 지난 27일 열린 회의에는 이 당선인을 비롯해 인수위 소속 기획행정·경제환경·문화복지교육여성·도시건설 등 4개 분과와 플랫폼시티·반도체클러스터·취약계층지원·교육인프라확충 등 6개 TF팀 관계자들이 참석했다. 이 당선인은 먼저 주요 공약 사항과 관련된 용인 반도체클러스터 일반산업단지, 경기용인 플랫폼시티 도시개발사업, 기흥저수지 공원화 사업 등에 대해 검토하고 추진 방향에 대해 의견을 나눴다. 이어 7개 시정목표 및 20대 발전전략과 시정비전 선정을 속도감 있게 추진하기 위해 TF팀을 운영하기로 하고, 현재 용인시 공직자와 시민들을 대상으로 실시하고 있는 설문조사 진행 사항을 살폈다. 지난 24일 시작한 공직자와 시민 대상 설문조사는 오는 30일까지 진행하며, 시민 설문조사는 용인시 홈페이지의 ‘당선인에게 바란다’ 코너에서 참여할 수 있다. 인수위는 앞서 지난 20~24일 각 현장을 방문해 주민들의 의견을 수렴했다. 경기용인 플랫폼시티 도시개발사업 관계자들을 만나 개발이익금의 용인시 환원 및 지역 재투자를 다시 한 번\n[인터뷰] 김상회 수원특례시장 예비후보 ‘수원을 수원답게’ 자치발전 실현을 들어본다\n김상회 수원시장 예비후보, 공약릴레이 마치고 공약설명회 가져\n수원서부경찰서, 보이스피싱 피해예방 시민 '피싱지킴이' 선정\n객원기자(시민기자 포함) 모집 [분야 : 취재, 사진, SNS, 영상]\n비산3동 새마을지도자협의회·부녀회, "뽀송뽀송 이부자리 봉사관”운영\n1화성동탄경찰서「친구사랑♡바른말 지킴이 공모전」개최\n2[D포토] 이은지, ‘청바지의 드러난 매력적인 몸매’(한류인플루언서대상어워즈)\n3파주시, 직행좌석버스 7101번 개통\n4[D포토]인플루언서 강다인(유튜브 다인어리) “콘텐츠 퍼포먼스 부분” 대상 수상 ”(한류인플루언서대상어워즈)\n52022 평택 세계 장애인 역도 아시아-오세아니아 오픈 선수권 대회 성공 기원! 평택 시민을 위한‘파크닉 콘서트’개최\n6황대호 의원, 경기도의회 공공택지 기본주택 연구회 정책연구용역 최종보고회 진행\n7민선 8기 가평군수직 인수위원회 위촉식 인사말\n8정명근 화성시장 당선인, 당선증 교부식 행사 참석\n9구혁모 화성시장 후보 국민의힘 당지도부와 함께 ‘공약 실천 약속’ 다짐\n10[D포토] 스페이스a 박재구 “ 레트로 엔터테이너 한류가수 부분 ” 대상 수상 ”(한류인플루언서대상어워즈)


너비집 - 주변 여행 및 근처 관광 명소 - 국내 여행 정보와 관광 명소 정보\n너비집 - 주변 여행 및 근처 관광 명소 - 국내 여행 정보\n한국관광공사에서 제공하는 공공데이터를 활용하여 너비집 - 주변 여행 및 근처 관광 명소 정보를 소개합니다.\n213m 15413 2020-01-23\n서울특별시 중구 명동9길 37-8\n※ 영업시간 11:30 ~ 22:00 자체 개발 특제소스와 순동석쇠, 참나무 숯이 만들어 내는 갈비맛이 일품인 곳이다.\n214m 0 2020-07-01\n서울특별시 중구 명동9가길 21 2층\n전통찜닭과 퓨전 찜닭의 완벽한 메뉴라인 금계찜닭은 기본 간장 소스인 금계찜닭과 고추장 소스를 넣은 고추장찜닭 자체 개발한 매운 소스를 사용한 신불찜닭이 있습니다. 거기에 고구마로 만든 쫀득한 납작당면, 만두와 치즈가 들은 떡 사리등 푸짐한 양을 자랑합니다. 그리고 금계찜닭의 대표 메뉴 구름치즈찜닭은 모짜렐라 치즈와 찜닭의 조화가 일품입니다. 전통찜닭과 퓨전찜닭의 완벽한 메뉴라인 달달하게 매콤하게 화끈하게 다양하게 즐기는 전통찜닭 누구도 생각치 못했던 조합의 다양한 퓨전찜닭\n216m 0 2020-06-25\n서울특별시 중구 명동4길 15\n즉석떡볶이와 화덕피자가 맛있는 명동 맛집. 떡볶이, 피자, 파스타의 색다른 조화 빈티지하면서 트랜디한 인테리어 화덕에서 구워져 나오는 피자, 외국인들에게도 인기가 많은 식당이다.\n레스모아 (LesMore) 명동점\n224m 3670 2019-02-27\n서울특별시 중구 명동길 17\n레스모아는 Nike(나이키), adidas(아디다스), Convers(컨버스)를 비롯하여 40종의 다양한 브랜드가 한자리에 모여있는 슈즈 전문 멀티샵이다. 관광객들이 주로 찾는 명동거리에 위치한 레스모아 명동점은 매장 전체가 탁 트인 공간으로 넓고 쾌적한 느낌을 주며, 일본인, 중국인 등 외국 관광객이 많이 방문하고 있다. 매장2층의 경우 해외 유명 브랜드의 상품 인테리어를 각각 차별화 시켜 시각적효과를 강조하였으며 shop-in-shop(샵인샵)을 통해 국내외 유명 브랜드의 다양한 스포츠용품들을 만나볼 수 있다. 아울러 새벽시장이 발달되어 있는 남대문시장과 난타극장, 문화예술극장 등의 문화시설과 인접해 있는 장점이 있다.\n226m 37243 2020-07-02\n227m 0 2020-06-25\n더식당은 맛 뿐만 아니라 푸짐한 양까지 보장한다. 가성비 최고이며 맛있게 배불리 먹을 수 있는 명동 맛집이다. 더식당에서 맛있는 고기와 냉면 드시며 쉬어가길 바란다.\n229m 0 2020-06-24\n서울특별시 중구 명동8길 30-1\n제주바다의 신선함을 그대로 서울에서 맛볼수 있는 음식점이다. 제주만의 맛을 느낄 수 있는 곳, 명동에서 제주의 맛을 느낄 수 있는 제주 향토음식 전문점 "제주미항" 국내최초로 서울에서 문을 연 갈치, 고등어 조림,구이,자연산회 전문점 이다. 제주바다의 신선함을 전해드리기 위해 항상 노력하며 품질과 맛의 우수함을 고객에게 선보이기위해 최선을 다하는 음식점이다.\n231m 0 2020-03-31\n서울 중구 을지로 88 을지로지하쇼핑센터 2구역 380호\n레트로 감성을 담은 소품을 만날 수 있는 복고 감성 편집숍이다. ‘힙지로(개성 있고 신선함을 표현하는 영어 단어 ‘힙 hip’과 ‘을지로’를 합친 신조어)’ 순례길에 오를 예정이라면 을지로 지하도상가에 자리한 스위트스팟을 방문해보자! 보물찾기를 하는 기분으로 매장을 둘러보면 틴케이스부터 올드 스쿨 의류, 포스터 등 70·80년대 감성이 묻어있는 제품을 만날 수 있다.\n234m 0 2020-07-01\n서울특별시 중구 명동4길 23 2층\n맛있는 삼겹살은 무한리필로 배불리 먹어야 제맛 "엉터리 생고기" 유명한 엉터리 생고기 명동점 오픈! 질 좋은 삼겹살+된장찌개 무한리필! 각종 채소 쌈류도 무한 제공! 세계인의 입맛을 사로잡은 한국 "삼겹살" 3cm의 두께의 품질 좋은 삼겹살이 무한리필로 제공됩니다. 주 2~3회 직배송되는 시스템으로 신선하고 안전하게 공급합니다. 남녀노모 모두 즐길수 있는 삼겹살!\n255m 9403 2020-03-16\n서울특별시 중구 명동8길 35-1\n에뛰드하우스는 젊은이들에게 각광받는 예쁜 디자인이 특징인 화장품 전문 브랜드이다. 1호점을 비롯한 명동에 총 5개 매장 (1,2호점 직영점 4,5호 가맹점)이 있다. 프랜차이즈 화장품 전문 브랜드인 에뛰드하우스는 언제나 감각적인 트랜디한 제품들을 선보인다. 1층은 760여 가지 코스메틱 제품, 2층은 돌하우스 갤러리와 탤런트 송혜교가 CF 촬영을 한 소녀의 다락방, 3층은 홍대 앞의 명물 예술시장 희망시장 작가들의 갤러리가 있다.\n258m 11440 2019-12-26\n서울특별시 중구 명동8길 34-1\n2008년 4월 명동에서 첫번째 오픈한 아리따움 매장이며 저가부터 고가에 이르는 다양한 가격대의 상품이 구비되어 있다. 아리따움 명동점에서는 외국인고객들에게 가장 인기 있는 라네즈(laneige), 아이오페(iope) 브랜드 제품외에도 다양한 브랜드의 화장품을 한 매장에서 구매할 수 있어 선택의 폭이 넓다.\n234m 69320 2019-06-17\n서울특별시 중구 남대문로 78\n이비스 앰배서더 명동은 비즈니스와 쇼핑의 중심지인 명동에 위치하며, 시내 중심지에 머무르길 원하는 주중 주 고객인 비즈니스맨과 편리한 위치를 선호하는 주말 주 고객인 레저 여행객 모두에게 사랑받는 명동 지역의 숙박시설을 제공한다. 또한 합리적인 소비를 지향하는 실속파 소비자들에게 ‘가격’과 함께 ‘감성’적인 만족을 동시에 드리는 신개념의 호텔로 유럽 및 미주에서 확고하게 자리 잡은 브랜드답게 외국 관광객들의 인기를 한 몸에 받고 있다. 서울시의 찬란한 전경을 한눈에 느낄 수 있는 ‘Top floor’인 19층에 호텔 로비가 있으며, 심플하면서 모던한 디자인으로 꾸며진 객실에는 비즈니스와 여행으로 지친 고객의 휴식 공간으로 손색이 없다. 19층에 위치한 레스토랑 역시 합리적인 가격과 고급스러운 메뉴 구성으로 조식, 중식 그리고 석식을 즐기실 수 있으며, 2개의 미팅홀과 와인 바 ‘Le Bar’도 겸비되어 있다. 뿐만 아니라 모든 객실에 설치된 LCD 스크린, 개인용 금고, 무료 인터넷 서비스, 넓은 업무용 공간과 24시간 리셉션 서비스 등을 갖춘 현대적인 스타일로 비즈니스맨들을 위한 편의시설에도 정성을 다하고 있다. 이비스 앰배서더 명동은 고객에게 꼭 필요한 시설과 서비스를 제공하는 경영 전략으로 편안한 휴식공간과 밝은 미소, 친절한 서비스, 질 좋은 음식과 같은 필수적인 부분에서 고객을 만족시키는 대신 벨맨, 도어맨, 주차 대행 등의 전형적인 특급 호텔의 서비스들을 과감히 배제함으로써 파격적인 정찰제 객실 요금을 제시하고 있다.


30년 고정 모기지 이자율 4.5%로 7년을 갚아왔는데 재융자 할까요? [ASK미국 주택융자-스티브 양 주택융자 컨설턴트] - 미주 중앙일보\n30년 고정 모기지 이자율 4.5%로 7년을 갚아왔는데 재융자 할까요? [ASK미국 주택융자-스티브 양 주택융자 컨설턴트]\n[LA중앙일보] 발행 2016/10/27 경제 15면 기사입력 2016/10/26 19:37\n▶문= 30년 고정 모기지로 이자율 4.5%, 월 페이먼트 2,113달러, 7년을 갚아서 현재 36만 3,000달러가 남았는데 재융자를 하는 것이 유리할까요?\n▶답= 재융자를 할 경우 이자율은 포인트 없이 30년 고정 3.625%, 새로운 융자금액을 36만 6,000달러로 잡았을 경우 월 페이먼트를 1,669달러로 낮출 수 있게 됩니다. 페이먼트는 월 444달러가 낮아지는데 총 상환 기간이 다시 30년으로 늘어납니다. 재융자를 안 할 경우 앞으로 남은 23년 동안 총 페이먼트 합계는 58만 3,188달러, 재융자를 할 경우는 다시 30년 동안 총 60만 840달러로 오히려 총 페이먼트는 늘어나게 됩니다. 따라서 실익이 없어 재융자를 할 필요가 없는 것처럼 보입니다. 그런데 재융자 후 23년 동안 상환하는 것으로 하면 월 페이먼트는 1,957달러가 되고 월 156달러 절약, 23년 동안 4만 3,000달러 이상에 가까운 돈을 절약할 수 있게 됩니다.\n재융자 시 많은 분들이 꺼리는 부분이 다시 기간이 늘어난다는 것인데 기간을 늘리지 않고 남은 기간으로 계산하고 그것이 이득이 된다면, 그 재융자는 할 필요가 있습니다. 현재 모기지 이자율은 아직도 사상 최저를 유지하고 있습니다. 연말쯤에는 연준이 기준금리를 인상할 것이라고 예상하는 가운데 모기지 금리도 더불어 상승할 것으로 전문가들은 내다보고 있습니다. 따라서 그동안 재융자를 미루어 온 사람들은 지금이라도 단행하는 것을 전문가들은 권합니다.\n특히 집값이 올라 에퀴티가 쌓인 만큼 현금 인출 재융자를 원하거나, 1, 2차 융자를 하나로 묶거나, PMI를 내고 있거나, 변동 금리를 고정으로 바꾸거나 등의 경우는 융자 담당자를 찾아 재융자 타당성을 문의해보는 것이 좋습니다. 특히 2차 융자로서 HELOC을 가지고 있는데 10년이 다 되어 가는 사람들은 주의할 필요가 있습니다. 10년 만기가 되면 일부 렌더의 경우 이자율을 많이 올려서 20년 상환으로 원금과 이자를 갚게 하기 때문에 월페이먼트가 현재보다 많이 올라갈 수 있기 때문입니다.\n재융자를 할 경우 융자금액이 클수록 조그만 이자율 차이가 큰 이득을 가져다줍니다. 반대로 융자 금액이 적거나 만기가 얼마 남지 않은 경우에는 재융자의 실익이 없는 경우도 있으므로 조심해야 합니다. 이자율 차이만 보고 재융자의 이득을 판단하면 안 되고 정확한 재융자 비용과 재융자 후 절감하게 되는 이자 금액을 비교하거나 현 모기지 만기까지의 총 페이먼트와 재융자 후 갖게 되는 총 페이먼트를 비교하는 방법 등을 이용하여 재융자의 이득을 판단해야 합니다.


어머니, 나는 당신의 고통을 느껴 - 잠금에서 라이브\n나는 후 행복하게 꿈꾸는 여성을위한처럼해야하는지 궁금합니다, 아들을 출산, 다음 자신은 미국의 악몽에 직면 찾습니다. 그녀의 아름다운 아기 소년은 언젠가는 결국 대상으로 알 수있는 젊은이로 성장할 것!\n필수 최소의 대상.\n대량 범죄의 대상.\n대량 투옥에 대한 목표.\n젊은 것에 대한 대상, 블랙, 미국에 거주.\n에 민감한 그녀의 아이가 젊은되는 결과로 격추되고, 블랙, 미국에 거주. 기쁨의 어머니의 순간 공포에 의해 납치. 공정한 기회없이 자궁에서. 기쁨의 그녀의 작은 번들에 대해 누적 확률. 그녀의 편안함은 지금까지 그를 수행 할 수 있습니다. 곧 그는 역사적으로 잘못된 교육 과정을 통해 전달 miseducation의 대상이 될 것입니다. 불균형 사법 제도의 대상. In the U.S. black male defendants are sentenced to 19.5% 비슷한 상황에서 백인 남성보다 긴 문장. A target of the mountain of inequalities that blight those who are young, 블랙, 미국에 거주.\n젊은 흑인 남성에 대한이 전쟁은 우리의 어머니에 대한 위장 공격이다.\n의식이 개발하고 발전함에 따라 전체 사람들은 목표를 만들어. 그 어린 것을 두려워, 블랙, 미국에 거주하는 세기의 오늘날의 사람들을 미러링 된 부정을 학습하게됩니다. 대상은 바보 될 수있는 환경입니다 때문에 더 이상, 청각 장애인, 블라인드; 하지만 대담, 지능형, 과, 가장 확실히, 블랙.\n어머니, 나는 당신의 고통을 느낄. 하지만 어떻게 관련 될 수있다? 나는 의심의 여지없이 대상이기 때문에. 그때 그것을 실현하지 않았지만, 내 어머니에하자 너무 강한 의지가 있었다, 오늘은 내가 목표 태어난 것을 이해.\n어머니, 우리 어머니, 미소 할 수 없습니다, haunted by visions of her child’s near definite future. 외부의 전체 협박, our mothers worry of the endless possibilities that can obstruct a child’s return home. 슬프게도, 이 두려움은 총과 갱에 의해뿐만 아니라 배지와 함께 갱스터의 출현에 의해 단독으로 표시되지. 후자 더 위험 10 배, 그것은 특히입니다 우리의 거리에 배치하는 남성과 여성 봉사 및 보호. 대신에, 그들은 가해자의 얼굴에 복용.\n젊은 있으려면, 블랙, 미국에 거주하는 미국의 치명적인 무기의 대상이 될 것입니다: 인종 분열!\n국가의 수치: 필수 최소의 부정\n내 형제의 파수꾼 유지\n롱 아일랜드의 헴스 테드 Getto의 마약 전쟁은 TEC-9S와 자유 시장\n이 앨 라바 마 판사는 판결문 V를 해체하는 방법을 알아 냈나요. 웨이드\n마이크 브라운: 우리의 현실\nOne response to “어머니, 나는 당신의 고통을 느껴”\n10월 24, 2014 at 9:47 오후\n변화 피 시카고 USP Lewisburg 범죄 mass-incarceration live from 일리노이 UP 올리기 수감자 조회 잠금 갱 갱스터 특별 관리 단위 시 교도소 뉴저지 포로 독방 감금 거리 갱 입원 연방 교도소 inmate search Tewhan 버틀러 미디어 UP 올리기 죄수 위치 감옥 Stateville 교정 센터 잠금에서 라이브 SMU


〈시사IN〉527호의 커버스토리가 2개인 까닭 - 시사IN\n1980년대 대학가 패션의 대세는 게스 청바지와 나이키 운동화였다. 국내 브랜드로 뱅뱅 청바지와 프로스펙스 운동화가 있었지만 아무래도 게스와 나이키의 조합이 갑이었다. 좀 더 있어 보이려면 영문판 시사 주간지 〈타임〉을 반으로 접어 바지 뒷주머니에 꽂는 허세쯤은 부려줘야 했다. 지금 눈으로 보면 유치하기 짝이 없지만 수출만이 살길이라며 국산품 애용을 부르짖던 박정희 시대에는 생각지도 못한 거리 풍경이었다. 세계경제 호황 덕분에 한국 경제가 살아나고 수입자유화 정책으로 국내 소비 패턴에 큰 변화가 일어나던 무렵의 일이다. 당시 대학 내에는 영어 공부를 할 겸 국제적 안목도 넓힌다는 이유로 〈타임〉이나 〈뉴스위크〉를 읽는 스터디그룹이 꽤 많았다. 청바지 뒷주머니에 보란 듯이 타임을 찔러넣는 유행은 그렇게 생겨났다.\n까마득한 시절의 이야기를, 그것도 별 대수롭지 않은 이야기를 장황하게 늘어놓은 이유가 있다. 28년 전인 1989년 10월29일, ‘한국의 〈타임〉’을 표방하며 원(原) 〈시사저널〉이 창간되었을 때 어느 독자가 보내온 논평이 생각나서다. “이제 우리도 당당하게 주간지를 들고 다닐 수 있게 됐다.” 나는 〈시사저널〉에 대한 이 이상의 칭찬을 떠올릴 수 없다. 선망의 눈으로 올려다보았던 그런 매체를 우리가 갖게 된 것이다. 창간한 지 1년도 지나지 않아 정기구독자 수가 10만명을 넘을 수 있었던 것은 새로운 언론에 대한 갈망이 그만큼 컸다는 사실을 말해준다. 원 〈시사저널〉이 성공하자 흥미 위주의 기사를 내보내던 기존의 주간지들이 변신을 꾀했으며 〈한겨레21〉을 비롯한 신생 매체 창간이 잇따랐다. 1990년대를 감히 시사 주간지 시대라고 부를 만한데, 그 시절을 함께 보낸 원 〈시사저널〉 기자들에게는 그것이 더없는 영광이다.\n지난 7월 말 〈시사IN〉의 고제규 편집국장이 난데없이 전화를 걸어와서는 “〈시사IN〉 창간 10주년을 기념해 원 〈시사저널〉 선배들이 지면을 꾸며줬으면 한다”라고 부탁했다. 일단 거절했으나 매정하게 끊기가 어려워 “오랜만에 얼굴이나 보면서 얘기하자”라고 말한 것이 큰 실수였다. 연락이 닿는 몇이 편집국을 찾아가 편집회의 비슷한 것을 하게 됐는데, 일이 이상한 쪽으로 흘러가더니 결국 진행 책임을 떠맡게 됐다. 사실을 말하자면, 나는 그 책임을 다하지 못했다. 8월과 9월, 단체 카톡방을 통해 문자를 주고받고 기획안을 써서 이메일로 발송하고 네 차례 모임을 가졌지만 좀처럼 진척이 없었다. 막판에는 판이 깨질 위기도 있었다. 그런 곡절을 겪으며 간신히 창간 10주년 기념 특별호를 독자 앞에 내놓게 됐다.\n잠시나마 이 기획을 진행하면서 새삼스럽게 알게 된 사실 하나는 모두가 취지에는 찬동하면서도 정작 글을 쓰는 데 대한 두려움 같은 것이 있더라는 점이다. 〈시사IN〉 독자들에게 현장을 떠난 지 오래인 내가 무슨 말을 들려줄 수 있을까, 하는 부담감이 컸다. 그럼에도 용기를 낼 수 있었던 것은 〈시사IN〉에 대한 부채의식, 그러니까 10년 전에 후배들이 〈시사저널〉에서 파업을 하고 〈시사IN〉을 창간하기까지 어려운 시기에 큰 도움을 주지 못했다는 자책감이 등을 밀었기 때문이다. 달리 말하면, 선후배 간의 끈끈한 연대의식이 이번 특별 지면을 가능케 해준 것이다.\n부족한 지면이다. 만회할 기회가 주어진다면 더 많은 ‘올드 보이’들이 참여해 더 값진 지면을 꾸며보겠다는 변명을 붙인다. \n김상익 편집국장 다른기사 보기


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[뭐하꼬] 창원역사마을길 탐방오랜 흔적을 따라 타박타박 … 역사의 페이지에 발도장을 찍다과거가 이어져 현재가 되고, 현재는 곧 미래를 만듭니다. 혹여 바쁜 일상에 쫓겨 어제를 송두리째 잊고 살지는 않나요? 지나가버린 과거라고 걱정하지 마세요. 멀지 않은 곳에서 오래된 옛일을 마주할 수 있습니다. 기억에서 지워졌지만 그곳의 시계는 멈추지 않고 계속 돌아가고 있기 때문이죠. 어떤 이들은 여전히 그곳을 터전 삼아 살아가고, 또 어떤 이들은 그곳에서 그 시절을 떠올리며 향수에 젖기도 합니다.오늘도 골목 한 모퉁이에 고스란히 남아있는 근대건축문화유산이 우리를 반깁니다. 삶의 흔적이 배어 있는 골목은 새삼...정민주 기자 2016-09-22 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 영국 런던“미리 크리스마스” 떠들썩하지 않아 더 로맨틱한 도시듣기만 해도 설레는 크리스마스. 과연 외국에서는 어떻게 보낼까요? 크리스마스 마켓으로 유명한 유럽. 그중에 런던을 다녀왔습니다. 우리나라의 설날과 추석처럼 유럽에서 크리스마스는 가족들이 모이는 날입니다. 오랜만에 가족들을 볼 수 있어서 많은 사람들이 손꼽아 기다리는 날이지요. 물론 공휴일이라는 이유도 클 것 같습니다. 우리나라에서 크리스마스는 연인들이 데이트하는 날로 유명합니다. 그렇기 때문에 시내에 가면 연인들을 위한 각종 이벤트와 화려한 장식이 사람들을 반기고, 어느 식당에 가도 자리가 없어 곤란을 ...2016-09-21 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 네팔 히말라야푸른 하늘 맞닿은 ‘세계의 지붕’남들과 다른 자신만의 여행을 계획해본 적이 있나요? 여행사를 통한 여행이 지겨우시다면 자신만의 여행을 기획해보세요. 우연한 기회로 울산에 있는 한 중학교에서 강연을 진행했는데요. 학생들에겐 서로 다른 소중한 꿈들이 있었습니다. 그 꿈들을 지켜보자는 뜻에서 소원들을 적은 현수막을 제작했습니다. 간호사, 특수교사, 일러스트 작가 등 다양한 꿈들이 있었고, 그 소원을 어디에 펼치면 좋을까 고민을 하다가 선택한 곳이 히말라야였습니다. 하늘과 가장 가깝기에 소원을 그곳에 펼친다면 이뤄지지 않을까 하는 생각으로 히말...2016-08-31 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 폴란드 바르샤바·아우슈비츠전쟁이 휩쓸고 간 도시, 시민들이 다시 꽃피우다언제부턴가 뉴스에서 테러 소식이 끊이지 않고 보도되고 있다. 전쟁은 가슴 아픈 역사만 남겨 놓는다는 것을 누구나 다 알고 있음에도 같은 역사가 반복되는 것이 참으로 안타깝다. 한때는 독일과 소련에 침략을 당했고 수많은 유대인과 폴란드인의 대량 학살이 일어났던 나라 폴란드가 완전한 자유를 얻게 된 건 1945년으로 우리와 같다. 우리나라가 일본과 중국 사이에서 외세들의 침략에 싸우며 역사의 많은 시간을 보낸 것처럼 폴란드도 독일 소련 등 주변국으로부터 끊임없이 침입을 당해야만 했다. 유네스코 세...2016-08-17 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 영국 맨체스터축구 열정 가득한 프리미어리그 중심 도시브렉시트로 유럽 전역을 떠들썩하게 한 영국. 한때 대영제국으로 이름을 날렸던 이 국가를 보고 가장 먼저 떠오르는 도시는 바로 런던입니다. 그 다음은? 아마 맨체스터가 아닐까요? 런던에 있는 런던 빅토리아 버스터미널(Victoria Coach Station)에서 버스를 타고 6시간 이상을 이동해야 도착할 수 있는 이 도시는 우리에게 매우 친숙한 도시입니다. 바로 축구선수 박지성 때문인데요. 맨체스터는 과거 산업혁명 이후 방적 기계의 발달로 면공업이 크게 성장했고, 현재는 영국 상공업의 중심도시로 런던과 맞먹는 큰 도시가 됐습니다...2016-07-27 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 베트남 다낭꿈속인 듯 환상인 듯 … 몽롱한 도시, 나른한 휴식어쩌다 보니 같은 나라를 5번째 여행하게 됐다. 처음 베트남 하노이를 여행했을 때가 2006년이니 지난 10년 동안 5번이나 베트남을 찾았다. 4번의 방문이 배낭여행이라는 네 글자에 딱 맞는 여행이었다면 이번 여행은 관광과 휴식이라는 두 마리 토끼를 잡고 싶은 지극히 개인적인 여행자의 욕심을 채운 여행이었다. 베트남 한가운데 아름다운 바다를 가진 동네 다낭은 내가 살고 있는 창원에서 출발해 비행기로 4시간이면 도착하는 곳이다. 인천공항까지 갈 필요도 없거니와 다낭공항에서 시내까지 이동시간은 고작 10여 분. 짧은 비...2016-07-13 22:00:00\n[뭐하꼬] 경남고성공룡세계엑스포 제대로 즐기기쿠오오오~ 더 강하고 더 놀랍게 돌아왔다!7000만 년 전 공룡이 깨어났다. 지난 4월 1일 고성 당항포관광지와 상족암군립공원에서 2016 고성공룡세계엑스포(이하 공룡엑스포)의 막이 올랐다.2012년에 이어 4년 만에 열린 공룡엑스포는 ‘공룡, 희망의 빛으로 미래를 열다’를 주제로 오는 6월 12일까지 73일간 진행된다. 특히 밤 10시까지 야간 개장해 빛의 향연을 즐길 수 있도록 했다. 공룡엑스포는 이야기가 있는 5개의 빛테마로 꾸며졌다. 지난 4월 20일 공룡엑스포 현장에는 어린이집 등에서 온 단체 관람객이 많았다. 이날 입장한 단체 관람객은 모두 7000여명. 엑스...권태영 기자 2016-05-19 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 이탈리아 베니스 형형색색의 집들로 가득한 부라노 섬. 여행의 묘미는 아무래도 새로운 만남이겠죠? 유럽에서 가장 아름다운 곳으로 꼽히는 베니스로 가기 위해 오른 열차에서 새로운 인연을 만났습니다. 바로 프랑스에서 대학을 다니는 2명의 대만 사람이었습니다. 야간열차의 으슥한 분위기처럼 같은 찻간에서 그들을 만났을 때에는 서로 어색했지만 따뜻한 찻간에서 몸을 녹이며 서로의 여행이야기를 공유하기 시작했습니다. 여행 이야기를 통해서 공통점을 찾고, 가보지 못한 도시의 정보를 얻으며 더욱더 친해질 수 있었고, 6시간 후 새벽녘에...2016-05-18 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 수직절벽 노르웨이 피오르드바람과 바다가 켜켜이 빚은 절벽, 경이로워라‘북쪽으로 가는 길’, 노르웨이(Norway)를 해석하면 그런 뜻일 거다. 유럽여행을 계획할 때 막연하게 가고팠던 나라는 프랑스, 스위스, 이탈리아 등 익숙한 서유럽 중심이었다. 유럽 지도를 펼쳐 놓고 바라보는데 노르웨이란 이름에 끌려 나의 마음은 북쪽으로 향하기 시작했다. 그 이름이 가진 뜻처럼, 북쪽으로 가야겠다고. 노르웨이에 가야겠다고 마음을 먹었을 때 바이킹, 백야, 뭉크, 오로라, 상실의 시대, 노르웨이의 숲 등이 머릿속에 떠올랐다. 내가 아는 단어의 조합만으로는 어디를 어떻게 여행해야 하는지 상상이 되질 않아...2016-05-04 22:00:00\n[청춘과 떠나는 세계여행] 독일 베를린무너진 분단 장벽 … 세워진 화합 역사청춘 여러분들은 기억에 남는 곳, 그리고 자신을 바꿔준 곳이 있나요? 그런 곳을 찾기 위해 우리는 떠나는 게 아닐까 싶어요. 제 인생의 장소는 독일의 수도 베를린입니다. 화려하지 않고, 독일인 특유의 딱딱한 회색빛의 도시지만 제겐 특별한 곳입니다. 1961년 세워져 1989년 11월 9일에 무너진 독일의 베를린 장벽. 독일은 베를린 장벽 전부를 무너뜨리지 않고 일부를 역사의 흔적으로 남겼다. 처음 베를린을 방문했을 때에는 축제 분위기였습니다. 베를린 장벽 붕괴 25주년 행사로 다들 들뜬 상태였거든요. 허물어진 장벽만 ...이슬기 기자 2016-04-21 07:00:00\n예술작품도 보고 미술관 풍경도 보는 봄나들이[뭐하꼬] 미술관에서 놀자 통영의 푸른 이미지를 그대로 닮은 통영 전혁림 미술관./성승건 기자/ 미술(美術)과 친숙한 사람이 부러웠다. 잘 이해가 가지 않는 그림과 조각을 보고 감탄하는 모습이 고상한 것 같기도 하고 우아한 것 같았다. 미술은 문화수준이 있는 부류의 사람들이나 소유하거나 보는 것이지 나와는 상관없는 먼 일인 듯했다. 웬걸, 어른이 되어보니 나만이 아닌 많은 사람들이 비슷한 생각을 하고 있다는 데 놀랐다. 미술에 대한 우리들의 접근법이 잘못된 것이다. 봄바람이 살랑거린다. 큰맘 먹고 아이들 손잡고 미술관을 가보자. 작품에 대...이현근,도영진 기자 2016-04-14 22:00:00\n[카드뉴스] 경남 봄 나들이 명소 6돗자리 들고 떠나볼까 ▲거제 산방 비원　-나만 알고 싶은 곳, 산방산 자락 3만여 평에 자리한 곳, 꽃과 나무의 별천지인 비밀의 화원이다. 사계절 피는 1000여종 야생화와 연못, 폭포, 물래방아 등 테마별 볼거리가 가득하다 ◇주소: 거제시 둔덕면 산방산길 153 ☏ 055-633-1221 ◇홈페이지 www.beeone.co.kr ▲진주 경상남도수목원　-봄의 생명력을 온 몸으로 느낄 수 있는 곳. 아름다운 꽃과 숲의 향기를 만끽하며 가족단위의 휴식 또는 연인간 데이트를 즐기기에 좋다. 다양한 산...조고운 기자 2016-04-07 21:06:06\n[카드뉴스] 4월 경남 축제 BEST따뜻한 봄날, 축제를 즐기자 ? ▲고성공룡엑스포(~6.12)　-공룡의 나라에 화려한 빛의 축제가 열렸다 ▲진해군항제 (~4.10)　-벚꽃놀이 최고봉, 찍기만 하면 인생 사진 ▲창녕 낙동강유채축제 (4.15~19)　-끝없는 유채 꽃밭 거닐면서 힐링힐링 ▲김해 가야문화축제 (4.20~24)　-가야의 역사, 보라 체험하라 즐기라 ▲창원진동미더덕축제 (4.15~17)　-향긋한 미더덕 먹방 + 불꽃낙화축제까지 ▲의령 의병제전 (4.21~24)　-이호섭가요제와 수박축제가 어우러진 이색축제 ▲사천 삼천포항 수산물축제 (4.22~24)　-쪽빛바다 보면서 ...조고운 기자 2016-04-04 18:59:29


새 작업 영역 환경에서 사용 현황 메트릭 모니터링(미리 보기) - Power BI | Microsoft Docs\n새 작업 영역 환경에서 사용 현황 메트릭 모니터링(미리 보기)Monitor usage metrics in the new workspace experience (preview)\n콘텐츠가 사용되는 방식을 알고 있으면 영향을 보여 주고 활동의 우선 순위를 정하는 데 도움이 됩니다.Knowing how your content is being used helps you demonstrate your impact and prioritize your efforts. 사용 메트릭은 보고서 중 하나가 조직의 거대한 세그먼트에 의해 매일 사용되는 것을 보여 주고 사용자가 만든 대시보드를 전혀 보고 있지 않는 것을 보여 줄 수 있습니다.Your usage metrics may show that one of your reports is used daily by a huge segment of the organization and it may show that a dashboard you created isn't being viewed at all. 이러한 유형의 피드백은 작업 활동 안내에 유용합니다.This type of feedback is invaluable in guiding your work efforts.\n최신 작업 영역에서 보고서를 만드는 경우 조직 전체에서 해당 보고서가 어떻게 사용되는지 그리고 누가 사용하는지 검색할 수 있는 향상된 사용량 메트릭 보고서에 액세스할 수 있습니다.If you create reports in modern workspaces, you have access to improved usage metrics reports that enable you to discover how those reports are being used throughout your organization and who's using them. 또한 상위 수준 성능 문제를 식별할 수 있습니다.You can also identify high-level performance issues. 최신 작업 영역 환경의 향상된 사용량 보고서는 Power BI 대시보드 및 보고서용 사용량 메트릭 모니터링에 설명된 기존 사용량 메트릭 보고서를 대체합니다.The improved usage reports in the modern Workspace experience replace the existing usage metrics reports documented in Monitor usage metrics for Power BI dashboards and reports.\nPower BI 서비스에서는 사용 메트릭 보고서를 실행할 수만 있습니다.You can only run usage metrics reports in the Power BI service. 그러나, 사용 메트릭 보고서를 저장하거나 대시보드에 고정하는 경우 모바일 디바이스에서 해당 보고서를 열고 상호 작용할 수 있습니다.However, if you save a usage metrics report or pin it to a dashboard, you can open and interact with that report on mobile devices.\n사용 메트릭 데이터를 실행하고 액세스하려면 Power BI Pro 라이선스가 필요합니다.You need a Power BI Pro license to run and access the usage metrics data. 단, 사용 메트릭 기능은 할당된 라이선스에 상관없이 모든 사용자의 사용 정보를 캡처합니다.However, the usage metrics feature captures usage information from all users, regardless of the license they're assigned.\n보고서를 위한 향상된 사용량 메트릭에 액세스하려면 보고서가 최신 작업 영역에 있어야 하고 해당 보고서에 대한 편집 권한이 있어야 합니다.To access improved usage metrics for a report, the report must reside in a modern workspace and you must have edit access to that report.\nPower BI 관리자가 콘텐츠 작성자에 대해 사용량 메트릭을 사용 설정해 두었어야 합니다.Your Power BI admin must have enabled usage metrics for content creators. Power BI 관리자가 사용량 메트릭에서 사용자별 데이터 수집을 사용 설정해 두었을 수도 있습니다.Your Power BI admin may have also enabled collecting per-user data in usage metrics. 관리 포털에서 이러한 옵션을 사용하도록 설정하는 방법을 알아보세요.Read about how to enable these options in the admin portal.\n향상된 사용량 메트릭 보고서 만들기 및 보기Create & view an improved usage metrics report\n관리자, 구성원 또는 참가자 권한이 있는 사용자만 향상된 사용량 메트릭 보고서를 볼 수 있습니다.Only users with admin, member, or contributor permissions can view the improved usage metrics report. 뷰어 권한이 충분하지 않습니다.Viewer permissions aren't sufficient. 보고서가 있는 최신 작업 영역에 대한 참가자가 하나 이상 있는 경우 다음 절차를 사용하여 향상된 사용량 메트릭을 표시할 수 있습니다.If you are at least a contributor on a modern workspace in which your report resides, you can use the following procedure to display the improved usage metrics:\n사용량 메트릭을 분석하려는 보고서가 포함되어 있는 작업 영역을 엽니다.Open the workspace that contains the report for which you want to analyze the usage metrics.\n작업 영역 콘텐츠 목록에서 보고서의 상황에 맞는 메뉴를 열고 사용량 메트릭 보고서 보기 를 선택합니다.From either the workspace content list, open the context menu of the report and select View usage metrics report . 또는 보고서를 열고 명령 모음에서 상황에 맞는 메뉴를 연 다음 사용량 메트릭 을 선택합니다.Alternatively, open the report, then open the context menu on the command bar, and then select Usage metrics .\n처음에 이를 수행하면 Power BI에서 사용 메트릭 보고서를 만들고 준비되면 사용자에게 알려줍니다.The first time you do this, Power BI creates the usage metrics report and lets you know when it's ready.\n결과를 보려면 사용 메트릭 보기 를 선택합니다.To see the results, select View usage metrics .\n이 작업을 처음으로 수행하는 경우 Power BI가 이전 사용량 메트릭 보고서를 열 수 있습니다.If this is the first time you do this, Power BI might open the old usage metrics report. 향상된 사용량 메트릭 보고서를 표시하려면 오른쪽 위 모서리에서 새 사용량 보고서 해제 스위치를 켜기 로 전환합니다.To display the improved usage metrics report, in the upper right corner, toggle the New usage report off switch to On .\n보고서가 최신 작업 영역에 있는 경우에만 새 사용량 보고서 스위치가 표시됩니다.You can only see the New usage report switch if your report resides in a modern workspace. 레거시 작업 영역은 향상된 사용량 메트릭 보고서를 제공하지 않습니다.Legacy workspaces do not offer improved usage metrics reports.\n향상된 사용량 메트릭 보고서 정보About the improved usage metrics report\n위의 절차를 수행하여 향상된 사용량 메트릭 보고서를 표시하면 Power BI는 지난 30일 동안 해당 콘텐츠에 대한 사용량 메트릭이 포함된 미리 작성된 보고서를 생성합니다.When you display the improved usage metrics report by following the above procedure, Power BI generates a pre-built report with usage metrics for that content for the last 30 days. 이 보고서는 이미 익숙한 Power BI 보고서와 비슷합니다.The report looks similar to the Power BI reports you're already familiar with. 최종 사용자가 액세스를 부여받은 방법(웹 또는 모바일 앱 등을 통해 액세스했는지 여부)에 따라 조각화할 수 있습니다. 보고서가 변경되면 사용량 메트릭 보고서도 변경되며 매일 새 데이터로 업데이트됩니다.You can slice based on how your end users received access, whether they accessed via the web or mobile app, etc. As your reports evolve, so too will the usage metrics report, which updates every day with new data.\n사용량 메트릭 보고서는 최근, 작업 영역, 즐겨찾기 또는 기타 콘텐츠 목록에 표시되지 않으며,Usage metrics reports don't show up in Recent, Workspaces, Favorites, or other content lists. 앱에 추가할 수 없습니다.They can't be added to an app. 사용 메트릭 보고서에서 타일을 대시보드에 고정할 경우 해당 대시보드를 앱에 추가할 수 없습니다.If you pin a tile from a usage metrics report to a dashboard, you can't add that dashboard to an app.\n사용량 메트릭 보고서 데이터 세트Usage metrics report dataset\n향상된 사용량 메트릭 보고서는 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 기반으로 하며, 이 데이터 세트는 향상된 사용량 메트릭 보고서를 처음 시작할 때 Power BI가 자동으로 생성합니다.The improved usage metrics report relies on a Usage Metrics Report dataset, which Power BI creates automatically when you first launch the improved usage metrics report. 그런 다음 Power BI가 데이터 세트를 매일 새로 고침합니다.Power BI then refreshes this dataset daily. 새로 고침 일정을 변경할 수는 없지만, Power BI가 사용량 메트릭 데이터를 새로 고치는 데 사용하는 자격 증명을 업데이트할 수는 있습니다.While you can't change the refresh schedule, you can update the credentials that Power BI uses to refresh the usage metrics data. 자격 증명이 만료된 경우 또는 데이터 세트가 있는 작업 영역에서 사용량 메트릭 보고서를 처음 시작한 사용자를 제거한 경우 예약된 새로 고침을 다시 시작해야 할 수 있습니다.This might be necessary to resume scheduled refresh if the credentials expired of if you removed the user who first launched the usage metrics report from the workspace where the dataset resides.\n미리 보기로 제공되는 동안 사용 현황 메트릭 데이터 세트에는 사용자 지정 보고서에 영향을 미치는 사소한 변경 내용이 있을 수 있습니다.While still in preview, the usage metrics dataset may have minor changes which affect custom reports.\n사용량 메트릭 보고서 페이지Usage metrics report pages\n향상된 사용량 메트릭 보고서에는 다음과 같은 보고서 페이지가 포함되어 있습니다.The improved usage metrics report includes the following report pages:\n보고서 사용량 보고서 뷰 및 보고서 뷰어에 대한 정보를 제공합니다(예: 날짜별로 보고서를 본 사용자 수).Report usage Provides information about report views and report viewers, such as how many users viewed the report by date.\n보고서 성능 소비 방법 및 브라우저 유형에 따라 세분화된 일반적인 보고서 열기 시간을 보여 줍니다.Report performance Shows the typical report opening times broken down by consumption method and browser types.\nFAQ 자주 묻는 질문과 답변을 제공합니다(예: "뷰어"란 무엇이고 "뷰"란 무엇인가요?).FAQ Provides answers to frequently asked questions, such as What is a "Viewer" and what is a "View"?\n보고되는 메트릭은 무엇인가요?Which metrics are reported?\n보고서 사용량Report usage 보고서 뷰Report views 보고서 뷰는 누군가가 보고서를 열 때마다 기록됩니다.A report view is recorded each time someone opens a report. 뷰의 정의는 이전 사용량 메트릭 보고서와 다릅니다.Note that the definition of a view differs from previous usage metrics reports. 보고서 페이지를 변경하는 것은 더 이상 추가 뷰로 간주되지 않습니다.Changing report pages is no longer considered an additional view. 공유 및 고정과 같은 작업은 더 이상 사용 현황 메트릭에서 고려되지 않습니다.Activities such as sharing and pinning are no longer considered in usage metrics.\n보고서 사용량Report usage 고유한 뷰어Unique viewers 뷰어는 해당 기간 동안 한 번 이상 보고서를 연 사람입니다(AAD 사용자 계정 기준).A viewer is someone who opened the report at least once during the time period (based on the AAD user account).\n보고서 사용량Report usage 뷰 추세View trend 뷰 추세는 시간 경과에 따른 뷰 수 변화를 반영합니다.The view trend reflects view count changes over time. 이 추세는 선택한 기간의 전반부와 후반부를 비교합니다.It compares the first half of the selected time period with the second half.\n보고서 사용량Report usage 날짜 슬라이서Date slicer 보고서 사용량 페이지에서 주별 또는 격주 추세 등을 계산하기 위한 기간을 변경할 수 있습니다.You can change the time period on the Report usage page, such as to calculate week-over-week or biweekly trends. 보고서 사용량 페이지의 왼쪽 아래 모서리에서 선택한 보고서에 사용할 수 있는 사용량 데이터에 대해 시작 날짜와 종료 날짜를 결정할 수 있습니다.In the lower left corner of the Report usage page, you can determine the earliest and latest date for which usage data is available for the selected report.\n보고서 사용량Report usage 순위Rank 뷰 수에 따라 순위는 조직의 다른 모든 보고서와 비교하여 보고서의 인기도를 표시합니다.Based on view count, the rank shows the popularity of a report in comparison to all other reports in the organization. 1순위는 조직 내 모든 보고서 중에서 가장 많이 조회된 보고서라는 의미입니다.A rank of 1 would mean the report has the most views of all reports in the organization.\n보고서 사용량Report usage 일별 보고서 뷰Report views per day 일별 총 뷰 수입니다.Total number of views per day.\n보고서 사용량Report usage 일별 보고서 뷰어Report viewers per day 보고서를 본 사용자의 총 수입니다(AAD 사용자 계정 기준).Total number of different users who viewed the report (based on the AAD user account).\n보고서 사용량Report usage 배포 방법Distribution method 사용자가 작업 영역의 구성원이 되거나, 보고서를 공유하거나, 앱을 설치하는 등의 방법으로 보고서에 액세스한 방법입니다.How users got access to the report, such as by being members of a workspace, by having the report shared with them, or by installing an app.\n보고서 사용량Report usage 플랫폼 슬라이서Platform slicer Power BI 서비스(powerbi.com), Power BI Embedded 또는 모바일 디바이스를 통해 보고서에 액세스했는지 여부입니다.If the report was accessed via the Power BI service (powerbi.com), Power BI Embedded, or a mobile device.\n보고서 사용량Report usage 보고서 뷰가 있는 사용자Users with report views 보고서를 연 사용자의 목록을 뷰 수 기준으로 정렬하여 표시합니다.Shows the list of users who opened the report sorted by view count.\n보고서 사용량Report usage 페이지Pages 보고서에 두 개 이상의 페이지가 있는 경우 표시된 페이지에서 보고서를 분할합니다.If the report has more than 1 page, slice the report by the page(s) that was viewed. “비어 있음” 목록 옵션이 표시되면 보고서 페이지가 최근에 추가 및/또는(24시간 이내에 새 페이지의 실제 이름이 슬라이서 목록에 표시됨) 보고서 페이지가 삭제되었음을 의미합니다.If you see a list option for "Blank," that means a report page was recently added (within 24 hours the actual name of the new page appears in the slicer list) and/or report pages have been deleted. “비어 있음”은 이러한 상황을 캡처합니다."Blank" captures these types of situations.\n보고서 성능Report performance 일반적인 열기 시간Typical opening time 일반적인 보고서 열기 시간은 보고서를 여는 데 걸리는 시간의 50번째 백분위 수에 해당합니다.The typical report opening time corresponds to the 50th percentile of the time it takes to open the report. 즉, 보고서 열기 작업의 50% 이하가 완료된 시간입니다.In other words, it is the time below which 50% of the open-report actions are completed. 또한 보고서 성능 페이지는 소비 방법 및 브라우저 유형별로 일반적인 보고서 열기 시간을 구분합니다.The Report performance page also breaks down the typical report opening time by consumption method and browser type. 현재 초기 보고서 로드 및 첫 페이지를 보기 위한 성능을 측정합니다.At present we measure the performance for the initial report load and first page viewed. 측정은 보고서가 요청될 때 시작되고 마지막 시각적 개체의 렌더링이 완료될 때 종료합니다.The measurement starts when the report is requested and ends when the last visual completes rendering. 조각화, 필터링 또는 페이지 변경과 같은 보고서 상호 작용은 성능 메트릭에 포함되지 않습니다.Report interactions such as slicing, filtering or changing pages are not included in performance metrics.\n보고서 성능Report performance 열기 시간 추세Opening time trend 열기 시간 추세는 시간 경과에 따라 보고서 열기 성능 변화를 반영합니다.The opening time trend reflects open-report performance changes over time. 선택한 기간의 전반부의 보고서 열기 시간을 후반부의 열기 시간과 비교합니다.It compares the opening times for the report of the first half of the selected time period with the opening times of the second half.\n보고서 성능Report performance 날짜 슬라이서Date slicer 보고서 성능 페이지에서 주별 또는 격주 추세를 계산하는 등의 기간을 변경할 수 있습니다.You can change the time period on the Report performance page, such as to calculate week-over-week or biweekly trends. 보고서 성능 페이지의 왼쪽 아래 모서리에서 선택한 보고서에 사용할 수 있는 사용량 데이터에 대해 시작 날짜와 종료 날짜를 결정할 수 있습니다.In the lower left corner of the Report performance page, you can determine the earliest and latest date for which usage data is available for the selected report.\n보고서 성능Report performance 일별 성능Daily performance 개별 날짜에 대해 계산된 보고서 열기 작업의 10%, 50% 및 90%에 대한 성능입니다.The performance for 10%, 50%, and 90% of the open report actions calculated for each individual day.\n보고서 성능Report performance 7일간 성능7-day performance 각 날짜에 대해 지난 7일 동안 계산된 보고서 열기 작업의 10%, 50% 및 90%에 대한 성능입니다.The performance for 10%, 50%, and 90% of the open report actions calculated across the past 7 days for each date.\n보고서 성능Report performance 소비 방법Consumption method 사용자가 보고서를 연 방법입니다(예: Power BI 서비스(powerbi.com), Power BI Embedded 또는 모바일 디바이스를 사용).How users opened the report, such as via the Power BI service (powerbi.com), Power BI Embedded, or a mobile device.\n보고서 성능Report performance 브라우저Browsers 사용자가 보고서를 여는 데 사용한 브라우저입니다(예: Firefox, Microsoft Edge, Chrome).What browser the users used to open the report, such as Firefox, Edge, and Chrome.\n사용량 메트릭 보고서 자격 증명 업데이트Update usage metrics report credentials\n다음 절차를 사용하여 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 가져오고 자격 증명을 업데이트할 수 있습니다.Use the following procedure to take over a Usage Metrics Report dataset and update the credentials.\n사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 업데이트하려는 보고서가 포함되어 있는 작업 영역을 엽니다.Open the workspace that contains the report for which you want to update the Usage Metrics Report dataset.\n상단의 검은색 머리글 표시줄에서 설정 아이콘을 선택하고 설정 을 선택합니다.In the black header bar at the top, select the Settings icon, then select Settings .\n데이터 세트 탭으로 전환합니다.Switch to the Datasets tab.\n사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 선택합니다.Select the Usage Metrics Report dataset.\n현재 데이터 세트 소유자가 아닐 경우 데이터 원본 자격 증명을 업데이트하려면 소유권을 가져와야 합니다.If you aren't the current dataset owner, you must take over ownership before you can update the data source credentials.\n인수 단추를 선택하고 데이터 세트 인수 설정 대화 상자에서 인수 를 선택합니다.Select the Take over button, then in the Take over dataset settings dialog box, select Take over again.\n데이터 원본 자격 증명 에서 자격 증명 편집 을 선택합니다.Under Data source credentials , select Edit credentials .\n사용량 메트릭 보고서 구성 대화 상자에서 로그인 을 선택합니다.In the Configure Usage Metrics Report dialog box, select Sign in .\n로그인 시퀀스를 완료하고 데이터 원본이 성공적으로 업데이트되었다는 알림을 확인합니다.Complete the sign-in sequence and note the notification that the data source was updated successfully.\n사용량 메트릭 보고서 데이터 세트에는 지난 30일 동안의 사용량 데이터가 포함되어 있습니다.The Usage Metrics Report dataset contains usage data for the last 30 days. 새 사용량 데이터를 가져오는 데 최대 24시간이 걸릴 수 있습니다.It can take up to 24 hours for new usage data to be imported. Power BI 사용자 인터페이스를 사용하여 수동 새로 고침을 트리거할 수 없습니다.You can't trigger a manual refresh by using the Power BI user interface.\n사용량 메트릭 보고서 사용 안 함Disable usage metrics reports\n사용량 메트릭 보고서는 Power BI 또는 전역 관리자가 켜거나 끌 수 있는 기능입니다.Usage metrics reports are a feature that the Power BI or global administrator can turn on or off. 관리자는 사용자가 사용 메트릭에 대한 액세스를 갖는지 세부적으로 제어합니다. 기본적으로 조직의 모든 사용자에 대해 적용됩니다.Administrators have granular control over which users have access to usage metrics; they are On by default for all users in the organization. 설정에 대한 자세한 내용은 관리 포털 문서에서 사용 메트릭 제어를 참조하세요.See Control usage metrics in the Admin portal article for details on these settings.\nPower BI 테넌트 관리자만 관리 포털을 보고 설정을 편집할 수 있습니다.Only admins for the Power BI tenant can see the Admin portal and edit settings.\n사용량 메트릭 보고서에서 사용자 정보 제외Exclude user information from usage metrics reports\n기본적으로 사용자별 데이터는 사용량 메트릭에서 활성화되어 있고 메트릭 보고서에는 콘텐츠 소비자 계정 정보가 포함됩니다.By default, per-user data is enabled for usage metrics, and content consumer account information is included in the metrics report. 관리자가 일부 또는 모든 사용자에 대해 이 정보를 표시하지 않으려는 경우, 지정된 보안 그룹 또는 전체 조직에 대한 Power BI 관리자 포털 테넌트 설정에서 콘텐츠 작성자에 대한 사용량 메트릭에 사용자별 데이터를 사용하지 않도록 설정하여 사용량 보고서에서 사용자 정보를 제외할 수 있습니다.If admins don't want to expose this information for some or all users, they can exclude user information from your usage report by disabling Per-user data in usage metrics for content creators in the Power BI admin portal tenant settings for specified security groups or for the entire organization.\n관리 포털의 테넌트 설정 탭의 감사 및 사용량 설정 에서 콘텐츠 작성자에 대한 메트릭의 사용자별 데이터 를 확장하고 사용 안 함 을 선택합니다.On the Tenant settings tab in the admin portal, under Audit and usage settings , expand Per-user data in metrics for content creators and select Disabled .\n현재 사용량 메트릭 콘텐츠의 모든 기존 사용자별 데이터 삭제 여부를 결정하고 적용 을 선택합니다.Decide whether to Delete all existing per-user data in current usage metrics content , and select Apply .\n사용자 정보를 제외하면 사용량 보고서는 사용자를 이름 없음으로 나타냅니다.If user information is excluded, the usage report refers to users as Unnamed.\n전체 조직에 대한 사용량 메트릭을 사용 안 하면 관리자는 기존 사용량 메트릭 콘텐츠 모두 삭제 옵션을 사용하여 사용량 메트릭 보고서를 사용하여 빌드한 기존 보고서 및 대시보드 타일을 모두 삭제할 수 있습니다.When disabling usage metrics for their entire organization, admins can use the Delete all existing usage metrics content option to delete all existing reports and dashboard tiles that were built using the usage metrics reports. 이 옵션은 이미 사용량 메트릭을 사용 중일 수도 있는 조직의 모든 사용자에게서 사용량 메트릭 데이터에 대한 모든 액세스를 제거합니다.This option removes all access to usage metrics data for all users in the organization who may already be using it. 기존 사용 메트릭 콘텐츠 삭제는 되돌릴 수 없습니다.Deleting existing usage metrics content is irreversible.\nPower BI 테넌트에 대한 관리자만이 관리 포털을 보고 콘텐츠 작성자에 대한 사용량 메트릭 설정에서 사용자별 데이터를 구성할 수 있습니다.Only admins for the Power BI tenant can see the Admin portal and configure the Per-user data in usage metrics for content creators setting.\n사용량 메트릭 보고서 사용자 지정Customize the usage metrics report\n보고서 데이터를 자세히 살펴보거나 기본 데이터 세트를 바탕으로 자체 보고서를 작성하기 위해 몇 가지 옵션을 사용할 수 있습니다.To dig into the report data, or to build your own reports against the underlying dataset, you have several options:\nPower BI 서비스에서 보고서의 복사본을 만듭니다.Make a copy of the report in the Power BI service. 복사본 저장 을 사용하여 특정 요구에 맞게 사용자 지정할 수 있는 사용량 메트릭 보고서의 개별 인스턴스를 만듭니다.Use Save a copy to create a separate instance of the usage metrics report, which you can customize to meet your specific needs.\n새 보고서를 사용하여 데이터 세트에 연결합니다.Connect to the dataset with a new report. 모든 작업 영역에 대해 앞의 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트 섹션에서 설명한 대로 데이터 세트 이름은 "사용량 메트릭 보고서"입니다.For every workspace, the dataset has the name "Usage Metrics Report," as explained earlier in the section Usage metrics report dataset. Power BI Desktop을 사용하여 기본 데이터 세트를 바탕으로 사용자 지정 사용량 메트릭 보고서를 작성할 수 있습니다.You can use Power BI Desktop to build custom usage metrics reports based on the underlying dataset.\nExcel에서 분석을 사용합니다.Use Analyze in Excel. Microsoft Excel 2010 SP1 이상에서 피벗 테이블, 차트 및 슬라이서 기능을 활용하여 Power BI 사용량 데이터를 분석할 수도 있습니다.You can also take advantage of PivotTables, charts, and slicer features in Microsoft Excel 2010 SP1 or later to analyze the Power BI usage data. Excel에서 분석 기능에 대해 자세히 알아보세요.Read more about the Analyze in Excel feature.\n사용량 보고서의 복사본 만들기Create a copy of the usage report\n미리 작성된 읽기 전용 사용량 보고서의 복사본을 만들면 해당 보고서의 편집 가능한 인스턴스가 생성됩니다.When you create a copy of the read-only, pre-built usage report, Power BI creates an editable instance of the report. 얼핏 보기에는 완전히 같아 보이지만At first glance, it looks the same. 이 복사본에서는 편집용 보기로 보고서를 열고, 새 시각화, 필터 및 페이지를 추가하고, 기존 시각화를 수정하거나 삭제하는 등 많은 작업을 수행할 수 있습니다.However, you can now open the report in Editing view, add new visualizations, filters, and pages, modify or delete existing visualizations, and so on. 새 보고서는 현재 작업 영역에 저장됩니다.Power BI saves the new report in the current workspace.\n새 사용량 메트릭 보고서에서 추가 옵션 메뉴(...)를 선택하고 복사본 저장 을 선택합니다.In the new usage metrics report, select the More options menu (...), then select Save a copy .\n보고서 저장 대화 상자에서 이름을 입력하고 저장 을 선택합니다.In the Save your report dialog box, enter a name, then select Save .\n편집 가능한 Power BI 보고서가 생성되어 현재 작업 영역에 저장되고 보고서 복사본이 열립니다.Power BI creates an editable Power BI report, saved in the current workspace, and opens the report copy.\n추가 옵션 메뉴(...)를 선택하고 편집 을 선택하여 편집용 보기로 전환합니다.Select the More options menu (…), then select Edit to switch into Editing view.\n예를 들어 필터를 변경하고, 새 페이지를 추가하거나, 새 시각화를 빌드하고, 글꼴 및 색 서식을 지정할 수 있습니다.For example, you can change filters, add new pages, and build new visualizations, format the fonts and colors, etc.\n새 보고서가 현재 작업 영역의 보고서 탭에 저장되고 최근 콘텐츠 목록에 추가됩니다.The new report is saved to the Reports tab in the current workspace and added to the Recent content list.\n사용 현황 메트릭 보고서의 복사본을 저장하면 일반 Power BI 보고서와 같이 처리됩니다.When you save a copy of the usage metrics report it's treated like a regular Power BI report. 뷰어 역할의 사용자를 포함하여 작업 영역에 확인 권한이 있는 모든 사용자가 액세스할 수 있게 됩니다.It will be accessible to all users who have viewing permissions in the workspace, including users in the Viewer role.\nPower BI Desktop에서 새 사용량 보고서 만들기Create a new usage report in Power BI Desktop\nPower BI Desktop에서 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 기반으로 새 사용량 보고서를 만들 수 있습니다.You can create a new usage report in Power BI Desktop, based on the Usage Metrics Report dataset. 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트에 대한 연결을 설정하고 사용자 고유의 보고서를 만들려면 Power BI Desktop의 Power BI 서비스에 로그인해야 합니다.To establish a connection to the Usage Metrics Report dataset and create your own report, you have to be signed in to the Power BI service in Power BI Desktop.\nPower BI Desktop을 엽니다.Open Power BI Desktop.\nPower BI 서비스에 로그인하지 않은 경우 파일 메뉴에서 로그인 을 선택합니다.If you aren't signed in to the Power BI service, on the File menu select Sign in .\n사용량 메트릭 보고서 데이터 세트에 연결하려면 홈 리본에서 데이터 가져오기 를 선택합니다.To connect to the Usage Metrics Report dataset, on the Home ribbon select Get Data .\n왼쪽 창에서 Power Platform 을 선택한 다음 Power BI 데이터 세트 > 연결 을 선택합니다.In the left pane, select Power Platform , then select Power BI datasets > Connect .\n원하는 데이터 세트로 스크롤하거나 검색 상자에 사용량 메트릭 보고서 를 입력합니다.Scroll to the desired dataset or type Usage Metrics Report in the search box.\n작업 영역 열에서 올바른 데이터 세트를 선택했는지 확인한 다음 만들기 를 선택합니다.Verify in the Workspace column that you are selecting the correct dataset, then select Create .\n선택한 데이터 세트의 테이블, 열 및 측정값에 대 한 액세스를 제공하는 Power BI Desktop의 필드 목록을 확인합니다.Check the Fields list in Power BI Desktop, which gives you access to the tables, columns, and measures in the selected dataset.\n이제 모두 동일한 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 기반으로 사용자 지정 사용 보고서를 만들고 공유할 수 있습니다.Now you can create and share custom usage reports, all from the same Usage Metrics Report dataset.\nExcel에서 사용량 데이터 분석Analyze usage data in Excel\nExcel에서 사용량 데이터에 연결하면 미리 정의된 측정값을 사용하는 피벗 테이블을 만들 수 있습니다.When you connect to the usage data in Excel, you can create PivotTables that use the pre-defined measures. Excel 피벗 테이블은 Power BI 데이터 세트에 연결할 때 숫자 필드의 끌어서 놓기 집계를 지원하지 않습니다.Note that Excel PivotTables do not support drag-and-drop aggregation of numeric fields when connecting to a Power BI dataset.\n먼저, 아직 수행하지 않은 경우 사용량 메트릭 보고서의 복사본을 만듭니다.First, if you haven't done so already, create a copy of the usage metrics report.\n새 사용량 메트릭 보고서를 열고 추가 옵션 메뉴(...)를 선택한 다음 Excel에서 분석 를 선택합니다.Open the new usage metrics report, select the More options menu (…), and select Analyze in Excel .\n먼저 몇 가지 Excel 업데이트를 수행해야 함 대화 상자가 표시되는 경우 다운로드 를 선택하고 Power BI 연결을 위한 최신 업데이트를 설치하거나 이러한 업데이트를 이미 설치했음 을 선택합니다.If you see the First, you need some Excel updates dialog box, select Download and install the latest updates for Power BI connectivity, or select I've already installed these updates .\n일부 조직에서는 Excel에 필수 Excel에서 분석 업데이트 설치를 막는 그룹 정책 규칙이 있을 수 있습니다.Some organizations may have Group Policy rules that prevent installing the required Analyze in Excel updates to Excel. 업데이트를 설치할 수 없는 경우 관리자에게 문의하세요.If you can't install the updates, check with your administrator.\n사용량 메트릭 보고서.odc 파일을 사용하여 수행할 작업을 묻는 브라우저 대화 상자에서 열기 를 선택합니다.In the browser dialog asking what you want to do with the Usage Metrics report.odc file, select Open .\nPower BI가 Excel을 시작합니다.Power BI launches Excel. .odc 파일의 파일 이름 및 경로를 확인한 다음 사용 을 선택합니다.Verify the file name and path for the .odc file, then select Enable .\n이제 Excel이 열리고 빈 피벗 테이블이 있으므로 필드를 행, 열, 필터 및 값 상자로 끌어 사용량 데이터에 대한 사용자 지정 뷰를 만들 수 있습니다.Now that Excel has opened and you have an empty PivotTable, you can drag fields onto the Rows, Columns, Filters, and Values boxes and create custom views into your usage data.\n국가별 클라우드의 사용 메트릭Usage metrics in national clouds\nPower BI는 별도의 국가별 클라우드에서 사용할 수 있습니다.Power BI is available in separate national clouds. 이 클라우드는 서비스 제공, 데이터 보존, 액세스, 제어의 현지 규정을 위한 고유한 모델과 더불어 글로벌 버전의 Power BI와 동일한 수준의 보안, 개인 정보, 규정 준수, 투명성을 제공합니다.These clouds offer the same levels of security, privacy, compliance and transparency as the global version of Power BI, combined with a unique model for local regulations on service delivery, data residency, access, and control. 최신 사용 현황 메트릭은 현재 다음 국가별 클라우드에서 사용할 수 있습니다.Modern usage metrics are currently available in following national clouds:\n미국 정부 커뮤니티 클라우드US Government Community Cloud\n미국 정부 커뮤니티 클라우드 HighUS Government Community Cloud High\n미국 국방부US Department of Defense\n자세한 내용은 국가별 클라우드를 참조하세요.For more information, see national clouds.\n향상된 사용량 메트릭 보고서를 이전 버전과 비교할 때 차이점이 발생할 수 있음을 이해하는 것이 중요합니다.It's important to understand that differences can occur when comparing the improved usage metrics report with its predecessor. 특히 보고서 사용량 메트릭은 Power BI 서비스로부터 수집된 활동 데이터를 기반으로 합니다.Particularly the report usage metrics are now based on activity data collected from the Power BI service. 이전 버전의 사용량 메트릭 보고서에서는 클라이언트 원격 분석을 사용하는데, 이 데이터가 서비스로부터 수집된 사용량 메트릭과 항상 일치하지는 않습니다.Previous versions of the usage metrics report relied on client telemetry which does not always match usage metrics collected from the service. 또한 향상된 사용량 메트릭 보고서에는 "뷰"에 대해 다른 정의가 사용됩니다.Moreover, the improved usage metrics report uses a different definition for a "View." 뷰는 누군가가 보고서를 열 때마다 서비스에 기록되는 보고서 열기 이벤트입니다.A view is an open-report event, as recorded in the service each time someone opens a report. 보고서 페이지를 변경하는 것은 더 이상 추가 뷰로 간주되지 않습니다.Changing report pages is no longer considered an additional view.\n향상된 사용량 메트릭 보고서는 Power BI 서비스로부터 수집된 활동 데이터를 사용하기 때문에 이제 사용량 메트릭이 감사 로그 및 활동 로그에 있는 활동 수 집계와 일치합니다.Because the improved usage metrics report relies on activity data collected from the Power BI service, the usage metrics now match the aggregate counts of activities in audit logs and activity logs. 더 이상 일관되지 않은 네트워크 연결로 인한 활동 과소/과다 계산 때문에 뷰어 및 뷰 수가 왜곡되지 않습니다.Under- and overcounting of activities due to inconsistent network connections, ad blockers, or other client-side issues no longer skew the viewer and view counts.\n위와 같은 이전 및 향상된 사용량 메트릭 보고서 간 차이점 외에도 미리 보기 릴리스에 적용되는 다음 제한 사항에 유의하세요.In addition to the above differences between previous and improved usage metrics reports, note the following limitations for the preview release:\n대시보드 사용량 메트릭은 이전 버전의 사용량 메트릭 보고서를 계속 사용합니다.Dashboard usage metrics still rely on the previous version of the usage metrics reports.\n향상된 사용량 메트릭 보고서는 최신 작업 영역에 있는 보고서에만 사용할 수 있습니다.Improved usage metrics reports are only available for reports in modern workspaces. 레거시 작업 영역의 보고서는 이전 버전의 사용량 메트릭 보고서만 지원합니다.Reports in legacy workspaces only support the previous version of the usage metrics reports.\n보고서 성능 메트릭은 클라이언트 원격 분석을 기반으로 합니다.Report performance metrics are based on client telemetry. 특정 유형의 뷰는 성능 측정값에 포함되지 않습니다.Certain types of views aren't included in the performance measurements. 예를 들어 사용자가 이메일 메시지에서 보고서 링크를 선택하면 해당 뷰는 보고서 사용량에 포함되지만 성능 메트릭에는 이벤트가 아닙니다.For example, when a user selects a link to a report in an email message, the view is accounted for in the report usage but there is no event in the performance metrics.\n페이지를 매긴 보고서에는 보고서 성능 메트릭을 사용할 수 없습니다.Report performance metrics aren't available for Paginated Reports. 보고서 사용량 페이지의 페이지 탭과 보고서 성능 페이지의 차트는 이러한 보고서 유형에 대한 데이터를 표시하지 않습니다.The Pages tab on the Report usage page as well as the charts on the Report performance page don't show data for these types of reports.\n중첩된 그룹을 사용하는 경우 사용자 마스킹이 예상대로 작동하지 않습니다.User masking isn't working as expected when using nested groups. 조직이 Power BI 관리 포털 테넌트 설정의 콘텐츠 작성자에 대한 사용량 메트릭의 사용자별 데이터를 사용하지 않도록 설정한 경우에는 최상위 수준의 구성원만 마스킹됩니다.If your organization has disabled Per-user data in usage metrics for content creators in the Power BI admin portal tenant settings, only the members on the top level are being masked. 하위 그룹의 구성원은 계속 표시됩니다.Members of subgroups are still visible.\n사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 초기화하는 데 몇 분 정도 걸릴 수 있습니다. Power BI 사용자 인터페이스가 새로 고침이 완료될 때까지 기다리지 않기 때문에 빈 사용량 메트릭 보고서를 표시합니다.Initializing the Usage Metrics Report dataset might take a few minutes, resulting in showing a blank usage metrics report because the Power BI user interface does not wait for the refresh to finish. 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트 설정에서 새로 고침 기록을 확인하여 새로 고침 작업이 성공했는지 확인합니다.Check the refresh history in the Usage Metrics Report dataset settings to verify that the refresh operation succeeded.\n새로 고침 중에 시간 초과가 발생하여 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 초기화하지 못할 수 있습니다.Initializing the Usage Metrics Report dataset might fail due to a timeout encountered during refresh. 이 문제를 해결하려면 아래의 문제 해결 섹션을 참조하세요.Refer to the Troubleshooting section below to resolve this issue.\n사용 현황 메트릭 보고서에는 공유를 사용할 수 없습니다.Sharing is disabled for the usage metrics report. 사용자에게 보고서에 대한 읽기 액세스 권한을 부여하려면 먼저 작업 영역에 대한 액세스 권한을 부여해야 합니다.To give people read access to the report, you first need to give them access to the workspace.\n일부 시나리오에서는 성능 데이터가 누락된 것을 알 수 있습니다.In some scenarios you may notice the performance data is missing. 사용자가 보고서를 열고 로드를 완료하기 전에 보고서를 조작하는 경우 또는 보고서를 로드하는 동안 오류가 발생한 경우 해당 문제가 나타날 수 있습니다.This can occur if a user opens a report and interacts with the report before it has completed loading or if an error occured during the report load.\n성능 데이터는 Power BI에 데이터를 보내는 클라이언트/디바이스에 의존합니다.The performance data relies on the client/device sending data to Power BI. 조직에서 설정한 네트워크 대기 시간, 광고 차단, 방화벽 및 네트워크 규칙에 따라 성능 데이터가 Power BI에 도달하지 못할 수 있습니다.Depending on network latency, ad blockers, firewalls, and network rules set by your organization, the performance data may never reach Power BI. 따라서 성능 데이터는 샘플만 제공할 수 있으며 모든 사용자를 포함하거나 표시할 수 없습니다.Therefore, the performance data is only ever able to present a sample and can't include or show all users.\n위의 고려 사항 및 제한 사항 외에도 사용량 메트릭에 대한 다음 질문과 대답은 사용자 및 관리자에게 유용할 수 있습니다.In addition to the above considerations and limitations, the following questions and answers about usage metrics might be helpful for users and administrators:\nQ: 보고서에서 사용량 메트릭을 실행할 수 없습니다.Q: I can't run usage metrics on a report.\nA: 소유권 또는 편집 권한이 있는 보고서에 대한 사용량 메트릭만 볼 수 있습니다.A: You can only see usage metrics for reports you own or have permissions to edit.\nQ: 기존 사용량 메트릭 보고서의 오른쪽 위 모서리에 있는 토글에 새 사용량 보고서가 보이지 않는 이유는 무엇인가요?Q: Why can't I see the New usage report on toggle in the upper right corner of my existing usage metrics report?\nA: 향상된 사용량 메트릭 보고서는 최신 작업 영역에 있는 보고서에만 사용할 수 있습니다.A: The improved usage metrics report is only available for reports in modern workspaces.\nQ: 보고서가 포함되는 기간은 얼마입니까?Q: What time period is covered by the report?\nA: 사용량 보고서는 지난 30일 동안의 활동 데이터를 기반으로 하며 현재 날짜의 활동은 제외합니다.A: The usage report is based on activity data for the last 30 days, excluding activities of the current day. 보고서 사용량 페이지에서 날짜 슬라이서를 사용하여 기간 범위를 좁힐 수 있습니다(예: 지난 주 데이터만 분석).You can narrow the time period by using the Date slicer on the Report usage page, such as to analyze only last week's data.\nQ: 가장 최근의 활동 데이터는 어디에 표시되나요?Q: When will I see the most recent activity data?\nA: 사용량 보고서에는 UTC 표준 시간대를 기준으로 직전일까지의 활동 데이터가 포함됩니다.A: The usage report includes activity data up until the last complete day based on the UTC time zone. 보고서에 표시되는 데이터는 데이터 세트에 대한 새로 고침 시간에도 영향을 받습니다.The data shown in the report is also dependent on the refresh time for the dataset. Power BI는 데이터 세트를 하루에 한 번 새로 고침합니다.Power BI refreshes the dataset once per day.\nQ: 최신 상태의 데이터가 아닌 것 같습니다.Q: The data doesn't seem up to date.\nA: 새 활동 데이터가 사용량 보고서에 표시되는 데 최대 24시간이 걸릴 수 있습니다.A: Note that it might take up to 24 hours for new activity data to appear in the usage report.\nQ: 사용량 데이터의 데이터 원본은 무엇인가요?Q: What is the data source for the usage data?\nA: 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트는 사용자 지정 사용량 메트릭 데이터 커넥터를 사용하여 Power BI 내부 사용량 메트릭 저장소에서 데이터를 가져옵니다.A: The Usage Metrics Report dataset imports data from a Power BI-internal usage metrics store by using a custom Usage Metrics Data Connector. 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트 설정 페이지에서 사용량 메트릭 데이터 커넥터에 대한 자격 증명을 업데이트할 수 있습니다.You can update the credentials for the Usage Metrics Data Connector on the Usage Metrics Report dataset settings page.\nQ: 어떻게 데이터에 연결할 수 있나요?Q: How can I connect to the data? 또는 어떻게 기본 보고서를 변경할 수 있나요?Or change the default report?\nA: 미리 작성된 읽기 전용 사용량 보고서의 복사본을 만들 수 있습니다.A: You can create a copy of the read-only, pre-built usage report. 보고서 복사본은 동일한 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트에 연결되며 보고서 세부 정보를 편집할 수 있습니다.The report copy connects to the same Usage Metrics Report dataset and enables you to edit the report details.\nQ: "뷰어"란 무엇이고 "뷰"란 무엇인가요?Q: What is a "Viewer" and what is a "View"?\nA: 뷰어는 해당 기간 동안 한 번 이상 보고서를 연 사람입니다.A: A viewer is someone who opened the report at least once during the time period. 뷰는 보고서 열기 이벤트입니다.A view is an open-report event. 보고서 뷰는 누군가가 보고서를 열 때마다 기록됩니다.A report view is recorded each time someone opens a report.\n뷰의 정의는 이전 사용량 메트릭 보고서와 다릅니다.Note that the definition of a view differs from previous usage metrics reports. 보고서 페이지를 변경하는 것은 더 이상 추가 뷰로 간주되지 않습니다.Changing report pages is no longer considered an additional view.\nQ: "뷰 추세"는 어떻게 계산되나요?Q: How is the "View trend" calculated?\nA: 뷰 추세는 시간 경과에 따른 뷰 수 변화를 반영합니다.A: The view trend reflects view count changes over time. 이 추세는 선택한 기간의 전반부와 후반부를 비교합니다.It compares the first half of the selected time period with the second half. 보고서 사용량 페이지에서 날짜 슬라이서를 사용하여 주별 또는 격주 추세 등을 계산하기 위한 기간을 변경할 수 있습니다.You can change the time period by using the Date slicer on the Report usage page, such as to calculate week-over-week or biweekly trends.\nQ: "배포"와 "플랫폼"은 무엇을 의미하나요?Q: What do "Distribution" and "Platform" mean?\nA: 배포는 뷰어가 보고서에 액세스하는 방법을 보여 줍니다(직접 공유, 작업 영역 액세스, 앱을 사용).A: Distribution shows how the viewers obtained access to a report: shared directly, through workspace access, or through an app.\n플랫폼은 뷰어가 보고서를 여는 데 사용한 기술을 나타냅니다(PowerBI.com, Mobile 또는 Embedded).The Platform indicates the technology a viewer used to open a report: via PowerBI.com, Mobile, or Embedded.\nQ: 보고서 순위는 어떻게 작동하나요?Q: How does report ranking work?\nA: 뷰 수에 따라 순위는 조직의 다른 모든 보고서와 비교하여 보고서의 인기도를 표시합니다.A: Based on view count, the rank shows the popularity of a report in comparison to all other reports in the organization. 1순위는 조직 내 모든 보고서 중에서 가장 많이 조회된 보고서라는 의미입니다.A rank of 1 would mean the report has the most views of all reports in the organization.\nQ: "이름 없음 사용자"란 무엇인가요?Q: What are "Unnamed Users"?\nA: 조직은 사용량 보고서에서 사용자 정보를 제외하도록 결정할 수 있습니다.A: Your organization can decide to exclude user information from your usage report. 사용자 정보를 제외하는 경우 사용량 보고서는 사용자를 이름 없음으로 표시합니다.If excluded, the usage report refers to users as Unnamed.\nQ: "일반적인 보고서 열기 시간"이란 무엇인가요?Q: What is the "Typical report opening time"?\nA: 일반적인 보고서 열기 시간은 보고서를 여는 데 걸리는 시간의 50번째 백분위 수에 해당합니다.A: The typical report opening time corresponds to the 50th percentile of the time it takes to open the report. 즉, 보고서 열기 작업의 50% 이하가 완료된 시간입니다.In other words, it is the time below which 50% of the open-report actions are completed. 또한 보고서 성능 페이지는 소비 방법 및 브라우저 유형별로 일반적인 보고서 열기 시간을 구분합니다.The Report performance page also breaks down the typical report opening time by consumption method, and browser type.\nQ: "열기 시간 추세"는 어떻게 계산되나요?Q: How is the "Opening time trend" calculated?\nA: 열기 시간 추세는 시간 경과에 따라 보고서 열기 성능 변화를 반영합니다.A: The opening time trend reflects open-report performance changes over time. 선택한 기간의 전반부의 보고서 열기 시간을 후반부의 열기 시간과 비교합니다.It compares the opening times for the report of the first half of the selected time period with the opening times of the second half. 보고서 성능 페이지에서 날짜 슬라이서를 사용하여 주별 또는 격주 추세 등을 계산하기 위한 기간을 변경할 수 있습니다.You can change the time period by using the Date slicer on the Report performance page, such as to calculate week-over-week or biweekly trends.\nQ: 이전 버전의 사용량 메트릭 보고서에는 4개의 보고서가 있지만 향상된 버전에는 3개만 표시됩니다.Q: There are four reports in the previous version of the usage metrics report, but the improved version only displays three.\nA: 향상된 사용량 메트릭 보고서에는 지난 30일 동안 열린 보고서만 포함되며 이전 버전은 지난 90일을 포함합니다.A: The improved usage metrics report only includes reports that have been opened in the past 30 days, while the previous version covers the past 90 days. 보고서가 향상된 사용량 메트릭 보고서에 포함되지 않은 경우 30일 넘게 사용되지 않은 것일 수 있습니다.If a report isn't included in the improved usage metrics report, it likely hasn't been used in more than 30 days.\n문제 해결: 데이터 세트 삭제Troubleshoot: Delete the dataset\n데이터 일관성 또는 새로 고침 문제가 의심되는 경우 기존 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 삭제하는 것이 적절할 수 있습니다.If you suspect data consistency or refresh issues, it might make sense to delete the existing Usage Metrics Report dataset. 그런 다음 사용량 메트릭 보기를 다시 실행하여 연결된 향상된 사용량 메트릭 보고서에서 새 데이터 세트를 생성할 수 있습니다.Then you can run View Usage Metrics again to generate a new dataset with its associated improved usage metrics reports. 다음 단계를 수행합니다.Follow these steps.\n데이터 세트 삭제Delete the dataset\n사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 초기화하려는 보고서가 포함되어 있는 작업 영역을 엽니다.Open the workspace that contains the report for which you want to reset the Usage Metrics Report dataset.\n데이터 세트 탭으로 전환하고 사용량 메트릭 보고서 데이터 세트를 선택합니다.Switch to the Datasets tab, and select the Usage Metrics Report dataset.\n브라우저의 주소 표시줄에 표시되는 URL에서 작업 영역 및 데이터 세트 ID를 복사합니다.Copy the workspace and dataset IDs from the URL displayed in the address bar of your browser.\n브라우저에서 https://docs.microsoft.com/rest/api/power-bi/datasets/deletedatasetingroup으로 이동하여 시도 단추를 선택합니다.In your browser, go to https://docs.microsoft.com/rest/api/power-bi/datasets/deletedatasetingroup, and select the Try It button.\nPower BI에 로그인하고 groupId 텍스트 상자에 작업 영역 ID, datasetId 텍스트 상자에 데이터 세트 ID를 붙여넣은 다음 실행 을 선택합니다.Sign in to Power BI, paste the Workspace ID in the groupId text box and the dataset ID into the datasetId text box, and then select Run .\n실행 단추 아래에서 서비스가 응답 코드 200 을 반환하는지 확인합니다.Under the Run button, verify that the service returns a Response Code of 200 . 이 코드는 데이터 세트 및 연결된 사용량 메트릭 보고서가 성공적으로 삭제되었음을 의미합니다.That code indicates that the dataset and its associated usage metrics reports have been deleted successfully.\n새 사용량 메트릭 보고서 만들기Create a fresh usage metrics report\nPower BI 서비스로 돌아가면 데이터 세트가 없어진 것을 볼 수 있습니다.Back in the Power BI service, you see the dataset is gone.\n보고서 목록에 사용량 메트릭 보고서가 계속 표시되면 브라우저를 새로 고침합니다.If you still see the Usage Metrics report in the Reports list, refresh your browser.\n새 사용량 메트릭 보고서를 만듭니다.Create a fresh usage metrics report.\n관리 포털에서 Power BI 관리Administering Power 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[기업성장 컨설팅] 미처분이익잉여금의 위험을 안다면 정리를 미룰 수 없다 - 전자신문\n[기업성장 컨설팅] 미처분이익잉여금의 위험을 안다면 정리를 미룰 수 없다\n<권순만 / 스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가 >\n화성에서 케이블 장비를 생산하는 Y 기업의 천 대표는 수년간을 현장에서 바쁘게 일만 하는 기술형 CEO였기에 재무제표는 잘 알지 못하는 편이었지만 그래도 매번 당기순이익은 챙겨왔다. 하지만 작년 말에 세무사로부터 많은 금액의 법인세를 납부해야 될 거라는 얘기를 듣고 직원을 시켜 기업 통장의 잔고를 확인해보았지만 천 대표는 더욱 의아할 수밖에 없는 상황에 닥쳤다. 결과적으로 미처분이익잉여금이 남아있다는 것은 챙기지 못한 것이다. 사실 Y 기업은 2개의 대기업에 거의 전량을 납품하는 기업이다. 그러다보니 영업활동을 위해서 이익결산서로 편집해왔다.\n미처분이익잉여금은 기업이 영업활동을 통해서 얻은 순 이익금 중에서 임원의 상여금 또는 배당을 하지 않아 처분되지 않은 금액을 말한다. 하지만 천 대표처럼 영업활동을 위해서 이익결산서를 만들거나 기업 운영자금이 부족하여 은행에 대출을 받기 위한 목적으로 이익결산서를 만드는 경우로 인해 미처분이익잉여금이 누적되기도 한다.\n그러나 미처분이익잉여금은 시설투자, 재고자산, 매출채권 등의 형태로 녹아 있어 눈에 보이는 현금은 별로 없는 것으로 착각할 수 있다. 이에 많은 기업CEO들이 대수롭지 않게 생각하여 정리를 하지 않고 있으며, 게다가 몇몇 CEO들은 배당을 할 경우 이중과세를 납부한다는 잘못된 생각으로 인해 미처분이익잉여금을 계속해서 보유하고 있다.\n그러나 미처분이익잉여금은 기업의 순자산가치를 상승시켜 비상장주식의 가치를 높인다. 이때 만일 상속 또는 증여로 지분이동이 발생할 경우 상승된 주식가치로 인해 과도한 세금을 납부하게 되어 정작 중요한 가업승계를 어렵게 만드는 원인이 된다.\n실제로 대구에서 H 섬유업을 운영하다 지병으로 사망한 손 대표의 경우 미처분이익잉여금으로 인해 예상보다 많은 상속세가 발생되어 낼 세금이 준비되지 않아 자녀가 상속을 포기하고 폐업을 선택한 사례도 있다. 하지만 폐업을 하더라도 주주배당으로 간주되어 또다시 건강보험료까지 포함된 가중된 세금부담을 안게 된다.\n이에 어쩔 수 없이 매각을 하더라도 매각 기업은 미처분이익잉여금을 부실자산으로 간주하여 인수합병을 포기할 수 있으며 심지어 횡령으로 고발할 수도 있다. 이처럼 미처분이익잉여금은 막대한 세금 부담과 함께 가업승계를 어렵게 만들고 폐업 또는 매각까지 못하게 만드는 위험을 가진 것이다.\n따라서 기업 CEO들은 평상시 세금계산서나 영수증 같은 증빙서류를 철저하게 관리해야 하며 이익금에 대한 급여, 상여금 그리고 배당 같은 출구전략을 적절히 활용할 수 있어야 한다. 아울러 매출채권 중 대손요건이 갖춰져 있는지 여부를 따져 대손처리를 하고 장기 보유한 자산에 대한 손실처리도 해야 한다.\n그러나 문제가 되는 것은 미처분이익잉여금이 오랫동안 누적되어 큰 금액으로 유보되어 있거나 비정상적인 영업활동을 통해 얻어졌을 경우이다. 물론 미처분이익잉여금이 가진 위험이 매우 크기에 조속하게 정리해야 하지만 중요한 것은 합법적인 절차를 통해 정리하는 것이다.\n전문가의 도움을 얻어 현재의 기업 상황과 미처분이익잉여금의 특성을 분석하여 우리기업에 최적화할 수 있는 미처분이익잉여금의 정리 방법을 찾아야 한다. 최근 들어 과세당국은 미처분이익잉여금을 처리하는 방법에 대해 철저히 대비하고 있기에 자칫 잘못 처리하게 되면 더 큰 위험을 초래할 수 있다.\n미처분이익잉여금을 정리하는 방법으로는 먼저 기업에 현금이 있을 경우 매년 출구전략으로 대표이사 급여, 배당 등을 통해 정리할 수 있다. 특히 가족에게 주식분배 후 배당하는 차등배당의 경우에는 절세효과가 커서 최근 활용도가 높다. 하지만 배당을 실행하기 위해서는 법인 정관 규정, 배당가능이익, 주식지분의 분산 등이 중요하다.\n이외에도 기업에 현금이 있으면 직무발명보상제도, 퇴직금 중간정산, 특허권 자본화 등을 활용하여 정리할 수 있다. 최근 들어 기업 CEO들은 미처분이익잉여금을 정리하는 방법 중 특허권 자본화에 많은 관심을 보이고 있다. 하지만 올해부터 기타소득의 필요경비가 기존 80%에서 축소 조정되기에 기업 내부에서 처리할 것이 아니라 법인 컨설팅 전문가의 면밀한 검토가 필요하다.\n다음으로 기업에 현금이 부족할 경우 미처분이익잉여금을 자본금으로 새롭게 주식을 발행하여 배당하는 방법이 있는데 투자자에게 긍정적 영향을 미쳐 자본금 증가와 주가상승까지도 기대할 수 있다. 아울러 자사주 매입이란 방법도 있는데 이는 주주가 보유한 주식의 일정비율을 법인에 양도하는 방법으로 상속세 및 증여세법의 보충적 평가방법으로 정확한 시가를 평가한 금액으로 양도하기에 평가금액에 따라 양도하는 주식수가 달라질 수 있다.\n이처럼 미처분이익잉여금을 정리하기 위해서 다양한 방법을 활용할 수 있다. 하지만 각 방법마다 먼저 해결해야 할 점도 존재하고 해결과정에서 처리해야 할 사항도 있기에 기업 CEO혼자 해결하는 것보다는 전문가와 함께 정리하는 것이 효율적일 수 있다.\n'전자신문 기업성장 지원센터'에서는 기업의 미처분이익잉여금 정리 방법에 대하여 전문가가 지원을 해주는 서비스를 제공하고 있다. 임원퇴직금 중간정산, 가지급금, 명의신탁주식(차명주식), 특허(직무발명보상제도), 기업부설연구소, 법인 정관, 기업 신용평가, 기업인증(벤처기업, ISO, 이노비즈 등), 개인사업자 법인전환, 신규 법인설립, 상속, 증여, 가업승계, 기업가정신, 기업 및 병의원 브랜딩(CI&BI, 각종 디자인), 홈페이지 제작 등에 대한 법인 컨설팅도 진행하고 있다. 또한, 고용노동부 환급과정인 스마트러닝 및 온라인 교육, 오프라인 교육 서비스를 제공하고 있다.


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