호텔 리비에라 셀리눈테, 트라파니 | 익스피디아 호텔 예약\n02-3480-0166 Expedia.co.kr • 호텔 • 유럽 • 이탈리아 • 트라파니 호텔 • 호텔 리비에라 셀리눈테, 트라파니\n호텔 리비에라 셀리눈테, 트라파니, 현재 페이지\n호텔 리비에라 셀리눈테Hotel Riviera Selinunte\nVia Antonio Pigafetta 2 Marinella di Selinunte\n호텔 리비에라 셀리눈테\n가볼 만한 곳 Acropolis - 0.4km\nAcropolis - 0.4km\nEastern Temples - 0.4km\n이 호텔에 대한 개요 가져오기카스텔베트라노의 마리넬라 디 셀리눈테에 위치한 3성급 호텔, 근처에 셀리눈테 있음\n마리넬라 디 셀리눈테에 위치한 이 호텔의 경우 마리넬라 디 셀리눈테 항구에서 0.7km, 셀리눈테에서는 2.1km 거리에 있습니다. 산 도메니코 교회 및 카스텔베트라노 시립 박물관 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설\n레스토랑 외에 이 금연 호텔에는 바/라운지 및 커피숍/카페도 있습니다. 뷔페 아침 식사는 무료입니다. 기타 편의 시설로는 셀프 주차(요금 별도), 회의실 및 콘시어지 서비스도 있습니다. 객실 편의 시설\n총 37개의 객실에는 무료 WiFi, 냉장고 및 디지털 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 미니바, 룸서비스 및 레인폴 샤워기도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 리비에라 셀리눈테\n호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 250 m2 크기의 행사 시설에는 회의실 등이 마련되어 있습니다. 또한, 카스텔베트라노에 위치한 이 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 이용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 호텔 리비에라 셀리눈테 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 37 층 수 - 3 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 투어/티켓 안내 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 테라스 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 준공연도: 1980 회의 공간 크기(ft) - 2690 회의 공간 크기(m) - 250 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 무료 아침 식사 호텔 편의 시설 모두 보기\n객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 전화 미니바 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 고급 세면용품 무료 세면용품 헤어드라이어 비데 샤워만 레인폴 샤워기 책상 디지털 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 대용량 냉장고/냉동고 암막 커튼 룸서비스(이용 시간 제한) 유아용 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기\n뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Sapori di mare - 이 레스토랑의 경우 이탈리아 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기\n애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1일 기준 EUR 8.00의 추가 비용최대 1,5 kg제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.\n숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.시에서 부과하는 세금: EUR 1(1인당, 1박 기준, 최대 4박). 이 세금은 만 12세 미만의 어린이/청소년에게는 적용되지 않습니다. 아래 비용은 총 객실 요금에 포함됨:리조트 요금\n위의 세금은 3월 1일 ~ 10월 31일에 해당하는 숙박에 적용됩니다. 이 세금은 개별 여행에 대해 연속 숙박의 5박째부터는 부과되지 않으며 만 12세 미만의 어린이에게는 적용되지 않습니다. 추가 면제 혜택이 적용될 수 있습니다. 자세한 내용은 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 숙박 시설에 문의해 주시기 바랍니다.\n서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 공항 셔틀 요금: 1인당 EUR 35(one way) 셀프 주차 요금: 1박 기준, EUR 5 애완동물 동반 시 요금: 1일 기준, 애완동물 1마리당 EUR 8.00 유아용 침대: 1박 기준, EUR 5 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.\n아동을 포함하여 모든 고객은 체크인 시 현장에서 사진이 첨부된 정부 발행 신분증이나 여권을 제시하셔야 합니다. 정부 규정으로 인해 이 숙박 시설에서의 현금 거래는 EUR 2999.99 금액을 초과할 수 없습니다. 보다 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 숙박 시설에 문의해 주시기 바랍니다. 이 숙박 시설은 공항에서의 교통편을 제공합니다(별도의 요금이 적용될 수 있음). 고객께서는 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 도착 72시간 전 숙박 시설에 연락하여 도착 세부 사항을 알려주셔야 합니다. 표시된 총 금액에는 리조트 요금이 포함되어 있습니다. 고객께서는 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 해당 숙박 시설에 직접 연락하여 애완동물 동반과 관련된 사항을 문의하실 수 있습니다. 동반 시 추가 요금이 부과되며 추가 요금은 요금 섹션에서 확인하실 수 있습니다.\nSondo ri 호텔\n버밍엄 잉글랜드 여행 가이드\n위트레흐트 네덜란드 여행 가이드\n카나리 워프 자유여행\nWichita Falls Hokitika항공권예매\nWichita Falls Iasi항공권예매\nWichita Falls Hilo항공권예매\nWichita Falls Silchar항공권예매\nWichita Falls Juliaca항공권예매\nWichita Falls Nanchang항공권예매\nWichita Falls Nakhon Phanom항공권예매\nWichita Falls Kwajalein항공권예매\nPaphos Sioux City항공권예매


성명·보도 - [보도자료] KT 황창규 회장의 노조 위원장 후보 ‘낙점’공작 검찰수사 및 책임자 처벌 촉구 기자회견, 수도권 결의대회\n[보도자료] KT 황창규 회장의 노조 위원장 후보 ‘낙점’공작 검찰수사 및 책임자 처벌 촉구 기자회견, 수도권 결의대회\n조회 수 572 추천 수 0 2017.10.17 16:22:07\n“KT그룹 적폐청산! 민주노조 건설! 비정규직 정규직화! 통신공공성 실현!”을 위한\n□ 발 신 : KT 민주화연대\n□ 수 신 : 각 언론사 사회부, 경제부, 정치부, 사진부, 시민사회 담당\n□ 배포일 : 2017년 10월 17일(화)\n□ 담당자 : 공동집행위원장 최영준 010-7550-2131 박철우 010-9528-5518\nKT 황창규 회장의 노조 위원장 후보 ‘낙점’공작 검찰수사 및 책임자 처벌 촉구 기자회견, 수도권 결의대회\n※ 일시/장소 : 2017. 10.18(수) 11:30, 광화문 KT사옥(전국 동시다발)\n1. 지난 9월 13일, KT 노동자들을 비롯한 노동․사회단체들이 모여 노동적폐 백화점 KT를 바꾸기 위해 공동대책위원회 “KT민주화연대”를 발족했습니다. KT는 지옥 같은 일터입니다. 지난 15년간 3만 7천여 명에 달하는 노동자들이 쫓겨나 일자리를 잃었습니다. 2006년, 상시적으로 노동자들을 구조조정하는 악명 높은 퇴출프로그램 적용 이후 10년간 400명에 달하는 KT 노동자들이 자살․돌연사․스트레스 및 과로로 목숨을 잃었습니다. 특히 박근혜 정부 때 취임한 황창규 회장은 2014년에만 무려 8,304명에 달하는 노동자들을 쫓아냈고 영업․개통 등 현장사업을 담당하는 수많은 노동자들을 자회사 직원으로 만들어 비정규직보다 더 열악한 처지로 내몰았습니다. 그러면서도 미르․K스포츠재단에 18억 원을 바치고 최순실 측근을 회사 고위 임원으로 채용해 최순실 회사에 광고비를 몰아주는 등 국정농단에 적극 가담했습니다. 그러나 새 정부 출범 이후에도 황창규 회장은 버젓이 자리를 지키고 있고 어떠한 처벌도 받지 않았습니다.\n2. 제대로 된 노동조합이 있었다면 KT 사측이 자행한 노동탄압과 국정농단 가담에 저항했겠지만, KT는 체계적으로 불법적인 ‘기술’들을 활용해 노동조합을 무력화했습니다. 노동조합 선거에 노골적으로 개입하는 등 각종 부당노동행위를 버젓이 저질렀습니다. 지난 2013년에는 KT 전남본부의 한 노동자가 “15년간의 사측으로부터 노동탄압이 이젠 끝났으면 합니다”라는 유서를 남기고 자살했습니다. 유서에는 임금교섭 찬반투표 등 매번 투표결과를 팀장에게 확인받아야 했다는 내용이 담겨 있었습니다. 지난 2014년 노조선거에서는 법에도 보장된 자주적인 노동조합을 만들고자 하는 후보자들의 조합원 추천 자체를 원천적으로 막아 후보등록을 못하게 하는 사태도 벌어졌습니다. 사측은 투표방침까지 하달해 노동자들이 자주적이고 민주적인 노동조합을 만들 권리 자체를 박탈했습니다. 그 결과 현재 KT 노동조합은 박근혜적폐 황창규 회장의 연임을 찬성하는 등 KT 사측의 거수기로 전락한 상태입니다.\n3. 이와 같은 상황에서 조만간 치러지는 제13대 노동조합 선거에서도 회사측 임원이 노조 위원장 후보 선정 과정에 개입하고 KT 황창규 회장이 ‘낙점’을 하는 방식으로 후보 선정이 이루어지는 충격적인 일들이 이 시간 현재 벌어지고 있습니다. 이는 명백한 현행법을 위반하는 불법행위이자 부당노동행위입니다. 불법적 노조 선거 개입을 통해 적폐 세력들이 KT를 사유화해 통신공공성을 침해하고 비정규직 확대, 노동개악을 상시적으로 진행하려 합니다.\n4. 이에 KT민주화연대는 회사측의 불법 선거 개입에 대한 증거자료를 공개하고 검찰 고발과 수사를 촉구하고 황창규 회장의 즉각 퇴진과 해당 임원의 엄벌, 노조개입 중단을 촉구하는 기자회견과 집회를 아래와 같은 일정으로 개최합니다. 많은 관심과 취재를 부탁드립니다.\n※ 수도권 기자회견 순서\n○ 사회 : 최영준 KT민주화연대 공동집행위원장\n- 당사자 발언\n- KT민주화연대 공동대표 발언\n※ 기자회견에 이어 KT의 불법적 노조선거개입 저지, 비정규직 정규직화, 통신공공성 실현을 위한 수도권 결의대회가 같은 장소에서 개최됩니다.\n※ 이날 기자회견과 집회는 KT지방본부 사옥 앞에서 전국 동시다발로 개최됩니다. 개최 현황은 첨부자료를 참조하시기 바랍니다.\n※ 참고: KT 민주화연대 참가단체\nKT황창규회장의 노조위원장 후보 '낙점'공작 검찰은 즉각 수사에 착수하여 책임자를 처벌하라!\n임박한 제 13대 KT노동조합 선거에 대한 충격적인 제보가 확인되었다. 회사측 임원이 노조위원장 후보선정 과정에 개입하였고, KT 황창규회장이 '낙점'을 하는 방식으로 후보선정이 이루어졌다는 것이다. 그리고 낙점을 받은 후보는 김해관 현 대구지방본부위원장이다. 회사의 노조위원장 후보 '낙점'과정은 회사측 관계자 등 신뢰할만한 여러 인물들의 증언으로 확인되고 있다. 증언들을 종합해보면 "신현옥 대구본부장이 주도하여 김해관 대구본부위원장이 회사측 후보로 낙점되도록 하였으며, 최종적으로 지난 10월 8일 황창규 회장에게 승인을 받은 후 이성규 경영지원실장에게 이 결과를 통보하여 실행토록 하였다"는 것이다. 회사가 노조위원장 후보를 '낙점'하기까지 하면서 선거에 개입하는 것은 명백하게 노조법81조에 위배되는 부당노동행위이다. 우리는 해당 증언자료와 녹취록을 증거로 검찰에 이 충격적인 부당노동행위에 대한 고발장을 제출할 예정이다.\n신현옥 대구본부장은 오랜 동안 노사관련부서의 핵심간부로 있으면서 KT에서 벌어져왔던 온갖 부당노동행위를 주도한 장본인이다. 그는 2014년도에 경영지원실장으로 있으면서 KT 제12대 노조위원장 선거에서의 불법 선거개입을 지휘하였다. KT노조 선거때마다 회사의 부당노동행위가 판을 쳐 온 것은 오래된 일이지만 2014년도는 그 도가 극에 달했던 때이다. 당시 KT사측은 민주후보들이 조합원들의 추천서명을 받는 것을 방해하기 위해 건물 출입을 제한하였고, 조합원이 추천서명을 못하도록 압박하였다. 결국 당시 5개 지역본부의 후보 등록이 무산되었다. 선거운동 기간에는 회사 관리자가 친사측 후보의 선거운동에 조합원을 동원하고, 민주후보가 유세를 위해 방문하면 조합원을 사무실에서 빼돌리기도 하였다. 팀장이 팀원들에게 찍히지 않게 투표하라고 압박한 사례도 확인되었다. 이런 불법 선거개입의 지휘자가 신현옥이었고 이를 승인한 최종 책임자는 KT황장규 회장이다.\n우리는 이번에도 신현옥이 주도한 노조위원장후보 '낙점'공작의 최종 승인자가 KT황창규 회장이었다는 점에 주목하고자 한다. KT황장규 회장은 박근혜의 낙하산으로 KT회장으로 취임하자마자 잔인한 구조조정을 통해 8천 3백여명의 직원을 KT에서 쫓아낸 자이다. 정규직 일자리를 없애고 비정규직 일자리를 확대하는데 앞장선 것이다. 미르, K스포츠 재단에 18억원을 헌납하고 최순실 관련회사에 광고비 68억원을 몰아주는 등 박근혜의 부패비리에 적극 가담하기도 하였다. 그럼에도 황창규 회장은 올해 초 KT회장직 연임에 성공하였고 당시 KT노조 집행부는 '연임지지성명'을 내며 이를 적극적으로 옹호하였다. 황창규 회장이 KT노조선거에 개입하며 집행부를 친사측 세력으로 유지하고자 하는 이유가 무엇 때문인지 알 수 있는 대목이다.\n이번에도 KT황창규 회장은 직접 '낙점'한 사측 후보를 노조위원장으로 당선시키기 위해서 지난 번처럼 불법 선거개입을 반복할 것이 분명하다. 그리고 회사의 공작에 힘입어 당선된 노조위원장이 사측의 꼭두각시 노릇을 하며 전체 노동자들의 권익을 배신하리라는 것은 불을 보듯 뻔할 것이다. 그동안에도 회사의 불법적 선거개입에 힘입어 당선되었던 KT노조 친사측 집행부들은 낙하산 경영진이 불법을 저지르며 통신공공성을 무시한 경영으로 일관해도 이를 초지일관 옹호해왔다. 구조조정과 아웃소싱, 성과연봉제, 저성과자 해고제 등을 합의해주며 비정규직 확대와 노동개악에도 적극 협력해왔다. 이런 일이 반복되는 것을 이제는 막아내야 한다.\nKT노조선거에서 회사측 후보를 KT회장이 나서서 직접 '낙점'하는 공작이 벌어지는 지경에까지 이른 것은 그 동안 KT에서 벌어진 불법행위들이 제대로 처벌되지 않았기 때문이기도 하다. KT전국민주동지회는 회사의 부당노동행위를 지속적으로 검찰에 고발조치 해왔지만 검찰은 봐주기 수사와 불기소 처분으로 사건을 무마해왔다. 2014년도 선거에서의 부당노동행위사건도 검찰은 불기소처분을 내렸으며, 2016년 10월에 재항고했으나 거의 1년이 지난 지금도 대검에 계류중인 상태이다. 결국 검찰 또한 KT에서 벌어지고 있는 불법 선거개입에 책임이 있는 것이다. 문재인 정권은 여러 차례 부당노동행위에 대한 엄벌의지를 밝힌 바 있다. 검찰은 KT에서 거듭 자행되어 온 부당노동행위가 근절될 수 있도록 이번에는 철저한 수사에 나서야 한다. 검찰은 즉각 수사에 착수하여 관련자와 KT 경영지원실, 노사협력팀 등에 대해 압수수색에 나서야 할 것이다.\n1. 검찰은 KT사측의 노조선거개입 공작과 관련된 관련자와 KT경영지원실, 노사협력팀 등에 대해 즉각 압수수색을 실시하고 철저히 수사하라!\n1. 황창규 회장은 불법적 노조선거개입에 대해 책임지고 즉각 퇴진하라!\n1, 회사는 신현옥 본부장을 즉각 보직해임하고 중징계하라!\n1. 회사는 13대 노조선거에 대한 개입을 금지하는 문서를 즉시 전 기관에 시달하라!\nKT전국민주동지회와 'KT민주화연대'(공대위)는 이 요구를 관철하기 위해 오늘부터 KT광화문 사옥 앞에서 철야농성에 돌입할 것이다. 우리는 KT사측의 노조위원장 후보'낙점'공작의 진상이 낱낱이 밝혀지고 책임자가 처벌될 때까지 투쟁할 것이다. 그리고 반드시 KT에 자주적이고 민주적인 노조를 세워낼 것이다.\nKT 황창규회장의 노조위원장 후보 ‘낙점’공작\n검찰수사 및 책임자처벌 촉구 기자회견 참가자 일동\n[첨부2. 전국 동시다발 기자회견과 집회 개최 현황]\nKT의 불법적 노조선거개입 저지, 비정규직 정규직화, 통신공공성 실현을 위한 전국 동시다발 결의대회\n일시 : 10월 18일(수) 11:30~12:30\n장소 : KT 전국 각 지방본부 앞\n주최 : KT민주화연대\n서울 종로구 세종대로 광화문지사 앞\n부산시 동구 범일2동 830-29\n대구시 북구 고성로 141\n충북 청주시 청원구 공항로 150번길 73\n대전시 서구 둔산북로 51\n전북 전주시 완산구 온고을로 29\n강원 원주시 원일로 269\n제주 제주시 전농로 114\n※ 전북은 25일 촛불문화제로, 제주는 18일 아침 출근집회로 진행.\n10797 [취재요청] KEC 손해배상 청구소송 기자회견 2017-10-23 270\n10796 [취재요청] 노동적폐 오적 청산 민주노총 집중투쟁 선포식 2017-10-20 419\n10795 ■ 민주노총 주간 홍보일정 (10/23~10/29) 2017-10-20 459\n10794 [논평] 탈핵정책은 중단 없이 추진되어야 하고, 시민참여 탈핵운동이 본격화되어야 한다. 2017-10-20 251\n10793 [안전한 세상을 위한 신고리 5,6호기 백지화 시민행동 논평] 신고리 5,6호기 공론화위원회의 권고안 발표에 대한 입장 2017-10-20 197\n10792 [논평] 최저임금위원회 어수봉 위원장은 망언에 대해 책임져라. 2017-10-19 428\n10791 [보도자료] 최저임금인상 무력화 시도 중단! 10.25 학교비정규직 총파업지지 시민사회단체 기자회견 2017-10-19 226\n10790 [취재요청 및 보도자료] 공공부문 해고노동자 원직복직 원상회복 촉구 기자회견 2017-10-18 251\n10789 [취재요청] 최저임금인상 무력화 시도 중단! 10.25 학교비정규직 총파업지지 시민사회단체 기자회견 2017-10-18 203\n10788 [보도자료] 민주노총 최종진 위원장 직무대행, 3차 일자리위원회 참석 발언요지 등 2017-10-18 376\n10787 [보도자료] 노조하기 좋은 세상 운동본부 출범 기자회견 2017-10-18 345\n10786 [취재요청] '노조하기 좋은 세상 운동본부’ 출범 기자회견 2017-10-17 264\n» [보도자료] KT 황창규 회장의 노조 위원장 후보 ‘낙점’공작 검찰수사 및 책임자 처벌 촉구 기자회견, 수도권 결의대회 2017-10-17 572\n10784 [논평] 고용노동부의 특수고용노동자 노동기본권 보호 관련 인권위 권고 수용을 환영한다. 2017-10-17 354\n10783 [성명] 파리바게뜨 합작회사 꼼수는 불법파견 직접고용 의무를 면탈하려는 위장합법화다. 2017-10-17 406\n10782 [보도자료] 적폐중의 적폐, 재벌호위무사, 노조파괴 주범 김앤장 규탄 기자회견 2017-10-17 261\n10781 [취재요청] 적폐중의 적폐, 재벌호위무사, 노조파괴 주범 김앤장 규탄 기자회견 2017-10-16 352\n10780 [논평] 무노조, 무교섭, 무분규 기업체에 노사문화대상 선정, 중단돼야 한다. 2017-10-16 315\n10779 [공동 기자회견문] 선제공격용 핵잠수함 핵항모 동원한 대규모 해상훈련 즉각 중단하고 대북적대정책 철회하라! 2017-10-16 198\n10778 ■ 민주노총 주간 홍보일정 (10/16~10/22) 2017-10-14 316


조회수 : 4,128\n구글과 오큘러스가 가상현실에 대해 꿈꾸기 시작하기 훨씬 전, 이미 애플은 시장에 "VR" 제품을 선보였었다.\n"퀵타임 VR이 나왔을 때, 퀵타임 VR은 영상이 아니라 스틸 이미지였습니다. 이들을 한데 붙여서 360도의 뷰를 만들어냈죠. 당시에는 정말 놀라워 보였습니다."\n초기 퀵타임 VR 엔지니어이자 NYU 교수이기도 한 댄 오설리반(Dan O'Sullivan)의 증언이다. "처음의 파노라마 사진 촬영은 좀 속임수에 가까웠습니다. 그러니까 100만 장의 사진을 찍어서 생기를 불어 넣는 것이죠. 카메라 한 대로 다 했습니다. 요즘처럼 카메라 여러대로 촬영하는 기법은 너무 비쌌어요."\n"붙이기와 그 모든 게 정말 힘들었습니다. 수고가 많이 들었죠." 애플은 이 작업의 프로세싱을 많이 하기 위해 Cray 수퍼컴퓨터까지 구매해야 했었다.\n"[퀵타임의 발명자인 마이크 밀스(Mike Mills)가] 데려왔을 때, 저는 펑크 인턴이었습니다. 원하는 게 이거라는 느낌이 있었죠. 그래서 뭔가 교착 상태에 빠졌습니다. 저는 그저 구석에 앉아 코카콜라 캔을 스캔하는 작은 괴물이었어요."\n"당시 애플 임원이었던 샐리 라이드(Sally Ride)가 기억 나요. 실시간으로 3D 기하학을 조작할 수 있다는 사실을 믿지 못 했습니다. 그게 시작이었어요."\n"맥월드 무대에서 선보였을 때, 애플은 National Gallery에서 중요한 이 여성을 알았고, National Gallery는 러시아에서 중요한 누군가를 알았습니다. 아무튼 우리는 러시아 행 비행기레 올랐죠."\n애플은 NBC와 긴밀하게 협력했고 심지어 출하되기 전의 소프트웨어까지 제공했다. 당시 NBC 뉴스스페셜의 수석 PD이자 기술 컨설턴트인 데이비드 보어먼(David Bohrman)의 말이다. "OJ 심슨의 집에서의 시체 발견과 혈흔, 경로와 장소 모두를 길게 논의할 예정이었습니다. 애플의 한 친구로부터 퀵타임 VR은 아직 안 나왔다고 들었었죠.일단 우리는 10 군데인가 12군데인가를 모두 촬영했습니다. 혈흔을 계속 추적했었죠. 따라가 보면 콘도의 후면이 나옵니다. 이론상 그의 자동차나 누군가의 자동차가 휙 채간 겁니다."\n"잭 포드 기자는 정확한 지리와 함께, 어디를 얘기하고 있는지도 보여줬어요. 줌인도 하고 조작도 했습니다. 정말 놀라운 툴이었어요."\nNBC에서의 데뷔 이후, 퀵타임 VR은 CD로 유통됐던 디지털 책인 "Star Trek: The Next Generation Interactive Technical Manual" 안에도 들어갔었다.\n"머리에 쓰는 VR은 당시에도 존재했습니다. 그러니까 퀵타임 VR은 가난한 자의 VR이었죠. 퀵타임 VR을 VR로 부르기에는 좀 논쟁스럽고 뻔뻔한 일이었어요."\n"퀵타임 VR은 가난한 자의 VR이었는데 이제야 흥미로워졌습니다. VR에는 여전히 두 가지 혈통이 있다고 보는데요. 한 가지가 360도 영상을 보는 사진형(photographic) VR입니다. 다른 한 가지는 보다 인터랙티브가 있는 VR이죠."\n스티브 잡스가 애플로 복귀했을 때, 퀵타임 VR은 덜 강조됐다. 애플은 2006년 후반의 아이포드에 360도 뷰를 제공하는 등 퀵타임 VR을 계속 사용했지만, 애플이 마지막으로 퀵타임 VR에 특정한 보도자료를 냈을 때가 1997년이었다. 보어먼의 말이다. "퀵타임 VR은 스티브가 돌아오기 전, 스컬리의 그늘에서 일어났었죠. 그당시에 일어났던 결과물에 대해서는 애플이 신경을 안 썼다고 생각합니다."\n"지금까지도 애플은 데이터 과학 측면에서 봤을 때 구글과 페이스북처럼 제일 진보적인 기술 회사가 아닙니다만, 사용자 경험에서 보면 세상을 이끌고 있죠. 우리는 사용자 경험에 관심이 많았고, 퀵타임과 퀵타임 VR은 그 훌륭한 사례입니다."\n첨부 : apple_ceo_john_sculley.png (885.9 KB) (72)\n짧은 주소 http://j.mp/2dmsCkN\n한때 산에 가서 사진찍은거 파노라마로 만들고 Quicktime VR 로 만들어 홈페이지에 올렸었던 기억이 새록새록 나네요.\nVR 어서 일반화됐으면\nvr 정말 기대하고있어요~\nVR 써보고 싶네\nApple QuickTime VR 이야기 [뉴스 : 테크컬럼] KMUG\nFormer Apple CEO John Sculley.<br /> <br...\nApple QuickTime VR 이야기 6 김영권 4128 2016/10/13\n구글은 90년대 마이크로소프트의 실수를 저지르고 있다. 4 김영권 5216 2016/9/30


㈜메탈젠텍, 3억 8,700만 원 상당 공학용 SW 기증\n열유체, 금속재료, 공정해석 분야의 벤처기업 ㈜메탈젠텍(대표 이중의)이 기계공학과 학생들을 위해 교육용 소프트웨어(3억 8,700만 원)를 무상 기증했다. ㈜메탈젠텍 이중의 대표는 3월 16일 우리 대학을 찾아 김수복 총장을 접견하고 관련 교육용 소프트웨어 전달식을 가졌다. 기증식에는 김수복 총장, 이중의 ㈜메탈젠텍 대표, 안순철 대외부총장, 강상대 비서실장, 박성순 대외협력처장, 배성재 I-다산LINC+사업단 스마트제조사업센터장, 유선준 산학협력중점교수(I-다산LINC+사업단)가 참석했다. ▲ 이중의 ㈜메탈젠텍 대표(왼쪽)가 김수복 총장(오른쪽)에게 공학계열 학생 교육용SW를 기증했다. ㈜메탈젠텍이 기증하는 소프트웨어인 ‘SimScale’은 클라우드를 기반으로 구조역학, 유체역학, 열역학 등의 제품설계 시 가상의 공간에서 이를 테스트하고 최적화할 수 있는 정교한 시뮬레이션이 가능하다. 또한 웹브라우저를 이용해 공동작업이 가능해 공과대학 등 관련 학과들의 교육 및 연구에 유용하게 활용할 수 있다. 배성재 교수(기계공학과)와 프로젝트를 협업 중인 이중의 대표는 “온도, 바람, 환기, 물의 흐름 등 구조물의 유체해석과 관련한 소프트웨어는 대다수가 외국산인 게 현실”이라며 “기업이나 대학이 해당 데이터를 통해 연구를 진행하기에는 경비의 부담이 너무 커 기부하게 됐다”고 기부 사유를 밝혔다. 김수복 총장은 "관련 소프트웨어가 혁신인재 양성에 크게 도움이 된다. 공대 학생들의 역학분야 수업 외에도 이용하는 학생들이 늘어나길 바란다. 또한 (㈜메탈젠텍의 연구개발분야가 글로벌시장에서 빛을 발하고 첨단 산업의 소재, 부품, 장비 생태계를 견인하길 바란다”며 감사패를 증정했다. ▲ 기증식 참석자 기념촬영 (좌로부터 유선준 교수, 배성재 교수, 이중의 ㈜메탈젠텍 대표, 김수복 총장, 안순철 대외부총장, 강상대 비서실장, 박성순 대외협력처장)\n교원임용시험 합격자 81명 배출…‘경기·인천·충북 수석 합격도 차지!’\n‘경기 수석’ 유병진(과학교육과) 동문, ‘인천 수석’ 김수린(특수교육과), ‘충북 수석’ 장윤정(교육대학원 미술교육) 동문 차지해 우리 대학이 2021년 초중등 교원임용시험에서 학부 및 교육대학원생 총 81명의 합격자를 배출했다. 특히 과학교육과 유병진 동문과 특수교육과 김수린 동문, 교육대학원 장윤정 동문이 각각 경기도, 인천, 충북 수석을 차지하는 쾌거를 이뤄냈다. 이번 교원임용시험에서 학과별 합격자 현황은 △특수교육과(31명) △수학교육과(9명) △과학교육과(8명) △체육교육과(7명) △한문교육과(5명) △식품영양학과(4명) △교육대학원 상담심리(3명) △간호학과(2명) △물리학과(2명) △교육대학원 미술교육(2명) △교육대학원 영양교육(2명) △교육대학원 국어교육(1명) △특수교육대학원 중등특수교육(1명) △특수교육대학원 유아특수교육(1명) △사학과(1명) △소프트웨어학과(1명) △화학과(1명) 이다. ▲ 사범대학 건물외벽에 2021년도 교사임용시험 합격을 축하는 현수막이 걸려있다. 이번 시험에 경기도 수석으로 합격한 유병진(과학교육과, 2021년 졸업) 동문은 “학과 교수님들의 헌신적인 지도와 학생들의 열정적인 노력으로 좋은 결과를 냈다”며 “재학 기간 학과 수업에 적극적으로 충실하게 참여한 것이 합격의 비결인 것 같다”며 소감을 전했다. 합격자의 지역별 현황은 △서울(13명) △경기(52명) △인천(3명) △충북(1명) △충남(6명) △경북(1명) △경남(2명) △전북(1명) △전남(1명) 제주(1명) 이다. 합격자는 △국공립(78명) △사립학교(1명)의 현황을 보였다. 우리 대학은 최근 5년간 △2017년(72명) △2018년(80명) △2019년(59명) △2020년(79명) △2021년(81명) 등 총 371명의 교사임용시험 합격자를 배출했다. 특히 우리 대학은 인성과 실력을 갖춘 교사를 양성하기 위해 각종 장학혜택, 체계적인 교육프로그램, 임용시험 대비 수업시연 특강 등 교수와 학생의 꾸준한 열정이 만들어낸 결실이다.\n문은수(치의 83학번) ·엄재열(공업화학 99학번) 동문, ‘자랑스런 단국인’ 선정돼\n지난 11일(목) 총동창회(회장 이상배)는 문은수 동문(치의학과 83학번, 천안 문치과병원 대표원장)과 엄재열 동문(공업화학과 99학번, 진원피앤씨(주) 대표)을 올해의 「자랑스러운 단국인」에 선정했다. 행사는 코로나19를 고려해 발열 체크, 마스크 착용 등 사회적 거리두기 실천 및 방역수칙을 준수하여 간소하게 진행됐다. △ 지난 11일(목) 오후 4시 죽전캠퍼스 「대양 이상배 강의실」에서 열린 제19회 자랑스런 단국인상 시상식 모습 시상식에는 장호성 이사장, 김수복 총장, 이상배 총동창회장, 안응모 총동창회 고문, 윤석기 전 총동창회장, 방장식 상임이사 및 수상자인 문은수 동문과 엄재열 동문이 참석해 자리를 빛냈다. 참석자들은 활력있는 동문 네트워크 활동과 모교 사랑을 다짐했다. △이상배 회장은 모교와 동문 사회에 애정을 보여준 문은수 동문(왼쪽)과 엄재열 동문(오른쪽)에게 감사의 마음을 담아 자랑스런 단국인상을 전달했다. △ 수상 소감을 밝히고 있는 문은수 동문(왼쪽)과 엄재열 동문(오른쪽) 모습 공업화학과를 졸업한 엄 동문은 1992년 건축 도장분야 전문기업 ㈜진원케미컬[現 진원피앤씨(주) 전신]을 창업해 국내 굴지 중견기업을 경영하고 있다. 엄 대표는 지난해 ‘건설의 날’을 기념해 우수한 기술력과 지속적인 경영혁신을 인정받아 국무총리 표창을 수상 한 바 있다. 또한 엄 동문은 2019부터 모교 총동창회 단문장학회 재단 이사를 역임하고 있다. 문 동문은 치의학과를 졸업 후 1995년 「문은수 치과병원」(충남 천안 소재)을 개원해 지역 주민들을 위한 의료복지 개선에 힘써 왔다. 특히 문 동문은 지난 2002년 「한아의료재단」을 설립해 장학사업은 물론 의료사각지대에 있는 불우이웃을 위한 봉사활동을 꾸준히 이어오고 있다. △ 축사를 전하고 있는 김수복 총장(왼쪽)과 이상배 총동창회장(오른쪽) 모습 이상배 회장은 “자랑스런 단국인상을 수상하신 문은수 동문과 엄재열 동문께 진심으로 축하드린다”며 “모교와 후배 사랑을 실천해준 문은수 동문과 엄재열 동문께 23만 단국인을 대표해 감사의 마음을 전한다”고 밝혔다. 김수복 총장은 “모교를 빛낸 두 분 동문께 모든 단국인의 자부심을 담아 자랑스런 단국인상을 드릴 수 있게 돼 기쁘다”며 “앞으로도 단국인으로서 긍지와 자부심을 가지고, 모교 후배들을 격려해 주시길 바란다” 고 밝혔다.\n학습 편의 시설 리모델링-춘강라운지, DYL 라운지\n재학생의 학습과 휴식을 위한 편의 시설 ‘춘강라운지’과 ‘DYL 라운지’가 리모델링을 마치고 복합라운지로 새롭게 문을 열었다. 기존에 설치된 노후 시설물을 교체하고 트렌드를 반영한 디자인을 통해 차별화된 공간으로 재탄생했다. 11일 오전 11시, 천안캠퍼스 학생회관 4층에 위치한 춘강라운지의 리모델링 완공식이 진행됐다. 행사에는 김수복 총장을 비롯한 대학 관계자와 춘강 박상엽 동문의 가족 박광수 씨가 대표로 참석해 완공 기념 테이프 커팅을 진행했다. ▲ 춘강라운지 리모델링 기념 테이프 커팅 ▲ 새롭게 문을 연 춘강라운지 춘강라운지는 지난 2008년 우리 대학에 효행 실천 학생을 위한 장학금으로 써 달라며 10억의 발전기금을 기탁한 박상엽 동문의 뜻을 기리고자 학생회관에 설치한 학습 공간이다. 우리 대학은 춘강라운지의 환경을 개선해 재학생들의 학습은 물론 휴식과 문화 활동을 펼칠 수 있는 공간으로 리모델링 했다. 개방형 학습 공간과 독립형(1인) 학습 공간을 분리 배치하고 그룹 회의실, 문화ㆍ오락공간, 크로마키 스튜디오를 설치해 재학생들의 다양한 활동을 지원한다. 한편, 지난 4일에는 김수복 총장이 천안캠퍼스 율곡기념도서관에 새로 개소한 DYL 라운지를 찾아 시설을 둘러보며 재학생들을 격려했다. DYL 라운지는 학생들의 독서 및 학습 공간과 그룹 스터디룸, 휴식 공간을 배치해 재학생의 편의 시설로 재탄생했다. 특히 누워서 휴식을 취할 수 있는 평상과 식물을 활용한 자연주의적 디자인이 재학생의 호응을 얻고 있다. ▲ 김수복 총장이 박승환 천안부총장 및 대학 관계자들과 DYL 라운지를 둘러본 후 기념촬영을 했다. ▲ 새롭게 문을 연 DYL 라운지 김수복 총장은 “춘강라운지와 DYL 라운지가 기존에 갖고 있던 학업와 독서 공간으로의 기능은 물론 휴식과 힐링을 위한 열린 공간이 되길 기대한다”고 말했다.\n2020학년도 2학기 정년퇴임식 개최, 교수·직원 20명 정년퇴임\n교원 13명, 직원 7명…석별의 정 나눠 25일(목) 코로나19 방역수칙 준수하며 간소하게 정년퇴임식 진행해 지난 25일(목) 우리 대학 2020학년도 2월 교직원 정년퇴임식이 범정관 505호에서 열렸다. 행사는 코로나19를 고려해 발열 체크, 마스크 착용 등 사회적 거리두기 실천 및 방역수칙을 준수하여 간소하게 진행됐다. 이번에 정년퇴임을 맞이한 교직원은 강신욱 교수(스포츠과학대학 국제스포츠학부)를 포함해 총 20명(교원 13명, 직원 7명) 이다. △ 지난 25일(목) 정년퇴임 교직원과 김수복 총장이 행사장에서 기념촬영을 하고 있다. 이날 정년퇴임식에는 김수복 총장, 장세원 교학부총장, 남보우 천안부총장, 안순철 대외부총장, 강상대 비서실장, 강정원 교무처장, 허승욱 천안캠퍼스 교무처장, 정우성 총무인사처장, 정기문 총무처장, 김선욱 교수협의회장, 진광민 직원노동조합위원장 등 소수의 인원만 참석한 가운데 진행됐다. 참석자들은 정들었던 교정을 떠나는 정년퇴임 교직원들과 석별의 정을 나눴다. △ 김수복 총장이 정년퇴임 교직원들에게 공로패와 정부포상을 수여하고 있다. 김수복 총장은 정년퇴임하는 교원 및 직원 모두에게 그동안의 노고에 대한 감사 마음을 담아 공로패와 정부포상을 전달했다. ▲ 옥조근정훈장 민병미 교수(사범대학 과학교육과), 장경 교수(과학기술대학 경영공학과) ▲ 근정포장 손승렬 교수(과학기술대학 생명과학부) ▲교육부 장관 표창 윤상철(경영경제대학 무역학과), 이혜경 교수(음악·예술대학 음악학부), 김재천 팀장(교육·특수교육대학원 교학행정팀), 이명희 팀장(퇴계기념중앙도서관 학술정보지원팀), 신경식 차장(율곡기념도서관 학술정보운영팀), 이주영 과장(대학진료소) 이다. △ 2020학년도 2학기 정년퇴임 교직원 명단 김수복 총장은 “우리 대학의 성장과 발전에 헌신해 온 교직원 여러분께 감사드린다”며 “명예로운 정년퇴임이 되길 바라고, 정년퇴임 교원 및 직원의 학교 사랑은 단국인 모두가 잊지 않고 영원히 기억할 것”이라고 축사를 전했다.\n‘대학 역사를 한눈에’ 단국역사관, ‘온라인 VR(가상현실) 전시관' 선보여\n단국역사관 ‘VR 언택트 전시관’ 통해 우리 대학 역사와 숨결 보여줘 설립자 범정 장형 선생 집무실부터 단국인 희망캡슐 까지…4만 6천여 건의 교사자료 선보여 우리 대학 74년 역사를 한눈에 살펴볼 수 있는 「단국역사관 온라인 VR(가상현실) 전시관」 이 개관했다. 단국역사문화원 단국역사관(관장 박경식)은 신입생을 비롯한 모든 단국인이 우리 대학의 역사와 숨결을 체감하고, 세계 속의 단국인으로 성장하는데 자긍심을 갖도록 온라인 VR(가상현실) 전시관을 기획했다. 특히, 온라인 VR(가상현실) 전시관은 코로나19로 캠퍼스 투어가 어려운 신입생들에게 대학의 역사와 교사를 선보여 큰 호응을 얻고 있다. [▶전시관 바로가기 https://vr2.dreamvrad.net/dku_museum] △ 신입생을 비롯한 모든 단국인이 우리 대학의 역사와 숨결을 체감할 수 있도록 제작한 「단국역사관 온라인 VR(가상현실) 전시관」모습 「단국역사관 온라인 VR(가상현실) 전시관」 은 총 4만 6천여건(▲문서 2만 건 ▲유물 1천여 점 ▲시청각 자료 2만 5천건) 의 교사자료를 토대로 신입생들의 영웅학기 및 모든 단국인을 위해 제작된 15분 남짓의 교육용 영상이다. VR(가상현실) 전시관은 신입생이 이수하고 있는 영웅학기 [DK로드맵] 중 대학의 역사와 숨결을 오롯이 전달해 눈길을 끈다. 온라인 VR(가상현실) 전시관은 15장 56세부 섹션으로 전시된다. VR(가상현실) 전시관은 ▲항공전경 ▲단국역사관 ▲민족사학의 서막 ▲단국의 상징물 ▲설립자 ▲설립에서 종합대학까지 ▲캠퍼스 변천사 ▲도전과 창조의 역정 ▲단국인의 헌신과 함성 ▲기록물 ▲단국스포츠 ▲진리봉사의 구현 ▲1대학 2캠퍼스 체제 ▲ 희망캡슐 ▲ Dynamic Dankook 으로 구성돼 있다. △「단국역사관 온라인 VR(가상현실) 전시관」 세부 구성 내용. [첫째 줄] 설립자 범정 장형 선생의 독립운동 섹션 [둘째 줄] 캠퍼스 변천사 모습 전시관은 단국역사관의 ▲1전시실[대학설립취지문, 설립자 교육철학, 대학 연표 등 대학발전사 위주 구성] ▲2전시실[역대 총장 및 이사장 초상화, 서울(한남동)·죽전·천안캠퍼스 미니어쳐 모형, 3면 맵핑 영상 구성] ▲3전시실[단국인의 함성을 주제로 민주화운동, 구교운동, 스포츠·의료·봉사 등 세계 곳곳에 뿌리 내린 단국대의 도전과 진리 봉사활동 구성] 의 짜임새를 VR로 선보여 입체감을 느낄 수 있어 더욱 흥미롭다. △ 죽전캠퍼스 음악관과 미술관 사이에 자리한 단국역사관 전경 △ 지난 2019년 단국대학교 개교 72주년을 맞아 교내외 관계자들이 단국역사관 개관식 테이프 커팅을 진행하고 있는 모습 교무처에서 주관하고 있는 신입생 영웅학기[DK로드맵] 프로그램은 23일(화) 입학식을 시작으로 26일(금)까지 총 4일간 진행되며, ▲ 대학 소개 ▲비교과 프로그램 및 Young熊 Story(학생역량 종합관리 시스템) 안내 ▲Dan.AI 소개 ▲‘슬기로운 대학생활’ 학부(과)별 신입생 및 교수 프로그램 ▲마인드핏 적응역량 검사 등 다채로운 프로그램을 통해 신입생들의 호기심과 흥미를 더했다. 한편, 단국역사관은 2017년 개교 70주년을 맞아 1,300여명의 단국인이 대대적인 건축기금 모금 릴레이를 통해 역사관 건립 염원을 담아 완공됐다. 단국역사관은 지상 6층 규모(연면적 5,432㎡)로 △대학역사관 △컨벤션홀 △MOU실 △대학유물 수장고 △행정사무실 및 회의실 △카페 △주차장 등 복합시설을 갖췄다. 전시와 관련된 기타 자세한 사항은 단국역사관(031-8005-2089)로 문의하면 된다.\n2021학년도 입학식 개최, 신입생 4,940명 단국인 ‘새 출발 다짐’\n죽전캠퍼스 2,481명, 천안캠퍼스 2,459명 입학…23일(화) 난파음악관 합동 입학식 개최 김수복 총장 “지성인이 된 자부심과 소명감을 갖고 대학 생활을 성실히 가꿔나가길” 2021학년도 입학식이 23일(화) 난파음악관에서 죽전·천안캠퍼스 합동으로 개최했다. 이번 입학식에는 신입생 4,940명이 단국인으로서 새 출발을 다짐했다. 2021학년도 신입생은 죽전캠퍼스 2,481명, 천안캠퍼스 2,459명이다. [23일(화) 입학식 기준 등록 인원] ▲ 2021학년도 입학식에서 이채원 양(특수교육과)과 민대홍 군(의예과) 이 신입생 선서를 하고 있다. 이번 2021학년도 입학식은 단국대학교 공식 유튜브 채널 「똑단발」을 통해 실시간 라이브로 생중계해 흥미를 더했다. 행사는 코로나19를 고려해 발열 체크, 마스크 착용 등 사회적 거리두기 실천 및 방역수칙을 준수하며 진행됐다. ▲ 김수복 총장이 신입생을 위한 응원과 격려를 전하고 있다. 김수복 총장은 식사에서 “희망과 열정을 가슴에 안고 새로운 단국 가족이 된 신입생 여러분을 진심으로 환영한다. 입시 기간 수고를 아끼지 않으셨을 학부모님과 가족, 선생님께 감사의 인사를 드린다”고 전했다. 또한 “신입생 여러분은 지성인이 된 자부심과 소명감을 갖고, 대학 생활을 성실히 가꿔나가길 바란다”며 “항상 도전하는 자세로 자신의 삶에 책임 있게 행동하며, 우리 가정과 사회에 일익을 담당하는 성숙한 지성인으로 거듭나길 바란다”며 축하와 격려의 박수를 보냈다. ▲ 이상배 총동창회장이 축사를 전하고 있다. ▲ 김수복 총장이 우수한 성적으로 입학한 신입생에게 장학증서를 전달하고 있다. 김수복 총장은 우수한 성적으로 입학한 이채원(특수교육과) 양 외 841명의 신입생들에게 범정·혜당 장학생, 단국인재 및 글로벌인재장학생, 성적 우수 등의 장학증서도 발급했다. 범정장학생은 ▲이채원 양(특수교육과) ▲홍종보 군(유럽중남미학부 스페인중남미학전공)에게 혜당장학생은 ▲최민석 군(화학공학과) ▲ 민대홍 군(의예과) ▲하예린 양(간호학과) 에게 수여하고 자랑스런 단국인으로 거듭날 것을 격려했다. ▲ 함영주 하나금융그룹 부회장이 신입생들에게 영상을 통해 입학 축하 메시지를 전하고 있다. ▲ 양 캠퍼스 총학생회장이 신입생들에게 환영사를 전하고 있다. [(왼쪽)오창석 죽전캠퍼스 총학생회장, (오른쪽)손승훈 천안캠퍼스 총학생회장] 입학식에 이어 신입생들은 23일(화)부터 26일까지 총 4일간 ‘영웅학기 [DK로드맵]’ 프로그램을 이수하는 시간도 가진다. ▲ 대학 소개 ▲비교과 프로그램 및 Young熊 Story(학생역량 종합관리 시스템) 안내 ▲Dan.AI 소개 ▲‘슬기로운 대학생활’ 학부(과)별 신입생 및 교수 프로그램 ▲마인드핏 적응역량 검사 등 다채로운 프로그램으로 신입생들의 호응을 얻었다. ‘영웅학기 [DK로드맵]’ 은 대학 홈페이지 e-Campus에서 확인 할 수 있다. [* 접속주소: http://nlms.dankook.ac.kr/ (크롬 브라우저에 최적화)] 한편, 2021학년도 죽전·천안캠퍼스 합동 입학식은 단국대학교 공식 유튜브 채널 「똑단발」을 통해 다시 볼 수 있다.\n전임교원 58명 신규 발령, “포스트 코로나19…교육 혁신 앞장”\n오는 3월 1일 신규 전임교원 58명이 교단에 선다. 22일(월) 장호성 이사장은 단국역사관 컨벤션홀에서 신규 전임교원들에게 발령장을 수여하고 최상의 교육과 연구에 매진해 줄 것을 당부했다. ▲ 22일(월) 발령장 수여식에 참석한 신규 교원들이 기념촬영을 하고 있다. 장 이사장은 “독립운동가의 고귀한 숨결이 깃든 단국대의 전통과 가치를 지키고, 더 나아가 시대의 변화를 이끌 새로운 리더를 양성하는 데 최선을 다해줄 것”을 강조했다. 또한 “교원의 연구 성과가 실험실에 그치지 않고, 성공적인 기술사업화나 교원의 창업으로 이어질 수 있도록 활발한 교육·연구 활동을 기대 한다”고 전했다. ▲ 장호성 이사장이 신규 교원들에게 인사말을 하고 있다. 신규 임용 교원은 손지민 교수(철학과)를 포함해 총 58명이다. 전임교원이 임용된 대학 학과(부) 및 사업단은 ▲죽전캠퍼스 △ I-다산 LINC+사업단(10명) △ SW융합학부(1명) △ 경영대학원(1명) △경영학부(1명) △공학교육혁신센터(1명) △과학교육과(1명) △교육대학원(1명) △국제학부(1명) △모바일시스템공학과(1명) △문화예술대학원(1명) △법학과(1명) △상담학과(1명) △자유교양대학(1명) △전자전기공학부(1명) △철학과(1명) △커뮤니케이션학부(1명) △특수교육과(1명) △화학공학과(1명)이 임용됐다. ▲천안캠퍼스는 △간호학과(1명) △경영공학과(1명) △국제스포츠학부(1명) △미술학부(1명) △생명과학부(1명) △생명자원학부(1명) △식품공학과(1명) △아시아중동학부(1명) △에너지공학과(1명) △의학과(10명) △자유교양대학(2명) △정책경영대학원(1명) △제약공학과(1명) △치위생학과(1명) △치의학과(2명) ▲ 자유교양대학(공통캠퍼스, 5명) 이 임용 됐다. ▲ 김수복 총장이 신규 교원들에게 격려사를 하고 있다. 김수복 총장은 신규 교원들을 격려하며 “4차 산업혁명과 포스트 코로나19를 대비해 우리 대학은 IT 기반 학생 중심의 교육체제로 수업방식과 교육과정을 혁신하는데 초점을 맞추고 있다” 며 “학생들을 위해 창의적인 학습환경을 디자인하는 등 늘 새로운 교육을 고민하고, 전공을 넘어 융합연구를 주도하는 데 앞장서 달라”고 당부했다. ▲ 강정원 교무처장이 신규 교원들에게 학사 운영에 대해 설명하고 있다. 신규 교원들은 발령장을 받은 후 대학역사관을 관람하고 교무팀이 준비한 간소한 설명회에 참여했다. 교무팀은 △ 대학 설립이념 및 교육 목표 △대학발전 방향 및 중점 추진사업 △ 교원 연구업적 관련 △ 2021-1학기 학사운영 및 수업운영 관리 △클라우드 기반 학습관리시스템(LMS) 및 능동형강의실(ALC) 이용 방법 △ 연구·봉사업적 관리 기준 △주요 행정지원 분야 등을 안내했다.\n"새로운 출발, 새로운 도전!" 18일 ‘학부·석박사 5,091명 학위’ 받아\n학사 4,342명, 석사 611명, 박사 138명… 총 5,091명 학위 받아 김수복 총장 “지성인의 시선으로 세계 보고…지혜의 마음으로 삶 가꾸는 단국인 되길” 따뜻한 격려 전해 2021년 봄 학위수여식이 18일(목) 죽전캠퍼스 난파음악관에서 죽전·천안캠퍼스 합동으로 개최됐다. 이번 학위수여식에는 △학사 4,342명(죽전 2,062명, 천안 2,280명) △석사 611명 △박사 138명으로 총 5,091명이 학위를 받았다. △ 2021년 봄 학위수여식 전경 [장호성 이사장(첫 번째 사진)과 김수복 총장(두번째 사진)이 학위 및 상장을 수여하고 있다] 행사는 코로나19를 고려해 발열 체크, 마스크 착용 등 사회적 거리두기 실천 및 방역수칙을 철저히 준수하며 진행됐다. 이번 2021년 봄 학위수여식은 단국대학교 공식 유튜브 채널 「똑단발」을 통해 실시간 라이브로 생중계해 흥미를 더했다. 다만 학생극장과 각 단과대학 및 대학원별 강의실에서 실시하던 대규모 실내 행사는 진행하지 않기로 했다. 학위수여식이 취소돼 아쉬워하는 학부모와 졸업생을 위해 교무처 학사팀과 대학원 교학행정팀은 지난 17일(수)부터 19일까지 총 3일간 학사모와 졸업가운을 대여해 준다. 또한 평화의광장 곰상 주변에 포토존 및 현수막을 설치해 졸업생 가족, 친구들이 간소하게 기념촬영을 진행할 수 있도록 준비했다. △ 김수복 총장이 졸업생들에게 축하와 격려의 메시지를 전하고 있다. 이날 학위수여식 라이브방송은 단국대학교 공식 유투브 채널 「똑단발」을 통해 송출됐다. 김수복 총장은 “여러분의 졸업은 코로나19 팬데믹이라는 유례없는 어려움을 견디고 학업에 정진해온, 인동초(忍冬草)와 같은 결실이기에 더 의미 있고 자랑스럽다”라며 축하와 응원의 박수를 보냈다. 또한 “단국인으로서의 가치를 소중하게 지켜온 졸업생 여러분은 누구보다 강한 사명감을 갖고 우리 시대의 주인공으로 삶을 개척해 나가길 바란다”고 격려했다. △ 제53대 SUM 총학생회가 평화의광장에 설치된 포토존에서 졸업생과 가족들의 발열체크, 방명록작성 등을 돕고 있다. △ 졸업생들이 가족, 친구들과 함께 사회적 거리두기 실천 및 방역수칙을 준수하며 기념촬영을 하고 있다. 한편 학부·석박사학위 수여 및 공로상, 성적우수상, 범정학술논문상, 자랑스런 학부모상, 글로벌 프론티어상, 총장표창, 단국봉사상, 자매대학 총장상, 동창회장상 수상자에게 상장도 전달됐다. 봄 학위수여식 수상에는 △공로상에 민선우(응용통계학과) 학생 외 70명 △성적우수상에 이수민(생명과학과) 학생 외 415명 △범정학술논문상(박사)에 유옥란(대학원 문화예술학과) 원생 외 6명 △범정학술논문상(석사)에 김고운(대학원 사학과) 원생 외 6명 △자랑스런학부모상에 강민주(건축공학과) 학생의 어머니 김정옥씨가 받았다. △글로벌프론티어상에 왕준기(응용컴퓨터공학과) 학생 외 1명 △단국봉사상에 김세희(과학교육과) 학생 외 5명 △자매대학총장상에 우지환(무역학과) 학생 외 3명 △동창회장상에 홍지은(물리학과) 학생 외 19명 △공로상에 이지유(무용학과) 학생 외 4명 △총장표창에 전영미(정책경영대학원 특수법무학과) 원생이 받았다. 한편, 봄 학위수여식 라이브방송은 단국대학교 공식 유투브 채널 「똑단발」을 통해 다시 볼 수 있다.\n‘도산 라운지’ 개관, 토론과 학습 가능한 ‘미래형 도서관’으로 거듭나\n퇴계기념중앙도서관 3층, 자유로운 토론과 학습이 가능한 공간으로 꾸며 지난 10일(수) 죽전캠퍼스 퇴계기념중앙도서관에서 ‘도산 라운지’(구 전자정보자료실) 리모델링 완공식이 열렸다. 이날 완공식은 성리학의 대가 퇴계 이황 선생이 생전 제자들을 가르쳤던 도산서당(陶山書堂) 의 학문적 정신을 계승하기 위해 ‘도산라운지’로 지정하고 이름을 새긴 것. ▲ 도산라운지(구 전자정보자료실) 리모델링 완공식에 김수복 총장(왼쪽 네 번째) 등 교내 관계자들이 참석해 기념촬영을 하고 있다. 퇴계기념중앙도서관 3층에 들어선 도산 라운지는 연면적(569.7㎡)로 △휴게실 △개인학습실 △자율학습공간 △소규모 스터디룸 △취업 및 면접실 등 복합시설을 갖췄다. 학생들의 자율 학습을 지원할 수 있는 공간부터 자유롭게 토론하고 창의력을 극대화할 수 있는 스터디룸 및 취업·면접실을 지원하는 공간으로 재탄생 됐다. 특히 도산라운지는 학생들의 적극적인 참여로 네이밍 과정을 거쳤다. 퇴계 이황 선생을 기리는 ‘도산서당’ 의미와 더불어 ‘도서관 산책’ 이라는 의미도 갖고 있다. 라운지는 획일적이고 딱딱한 교육에서 벗어나 자유롭게 토론하고 학습하며 휴식할 수 있는 공간으로 활용 된다. 특히 취업을 앞둔 학생들에게 면접을 지원하는 공간으로 활용될 예정이다. ▲ 김수복 총장이 리모델링 완공식을 마치고 도산 라운지에 설치된 학생 학습공간 및 휴게시설을 살펴보고 있다. 김수복 총장은 “도산 라운지가 구성원 모두에게 사랑받는 문화 공간이자 학습 및 휴게 공간으로 활용되길 바란다”며 “최근 제3공학관 메이커스페이스에 이어 도서관까지 학생들이 자유롭게 토론하고, 창의력을 극대화할 수 있는 교육환경 혁신에 최선을 다하겠다”라고 밝혔다. 이날 완공식에는 김수복 총장, 장세원 교학부총장, 김현수 퇴계기념중앙도서관장, 서문석 학생처장, 강상대 비서실장, 정우성 총무인사처장, 이한규 퇴계기념중앙도서관 사서장 등이 참석해 자리를 빛냈다.


입력 2021. 06. 11. 08:33 수정 2021. 06. 11. 09:19\n<총평> 올해 데뷔시킬 마땅한 신차나 부분변경 모델이 없는 때문이기도 하지만 르노삼성차는 연식변경을 소개 하는 행사에 많은 공을 들였다. XM3가 차지하는 비중이 워낙 높은 데다 책임져야 할 일도 많아서였을 것이다. 또 연식변경 이상으로 변화의 폭이 매우 크고 따라서 제대로 알리려는 의도도 엿보였다. 기대만큼 밥값은 제대로 하고 있는 듯하다. XM3는 지난해 2월 출시된 이후 지난 5월 말까지 4만대 이상 팔렸다. 소형 SUV 경쟁이 매우 치열하고 쿠페형 SUV라는 낯선 장르에도 자기 소임을 100% 다하고 있는 셈이다. 신차 초기 관심이 식지 않는 것, 디자인에 대한 호평 말고도 동급 최고 연비에 2022년형에서 강화된 첨단 편의 및 안전 사양 가치를 시장에 제대로 알린다면 더 좋은 성과를 낼 수 있겠다. 가격은 1.6 GTe 1787만원~2396만원, TCe 260은 2396만원~2641만원이다.


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쥬르날 2014. 10. 2. 08:00\nDSLR 카메라의 가장 큰 장점은 바로 필요한 상황에 따라 적절한 렌즈를 자유롭게 교환해 사용 할 수 있다는 점 입니다. 사실상 DSLR 바디만 구매하면 추후 구매해야 되는 것은 상황에 맞는 렌즈 뿐이기 때문 입니다. 물론 전천 후 사용 할 수 있는 렌즈 일체형 카메라의 경우 추가 렌즈를 구매 할 필요가 없지만 해당 렌즈로 밖에 촬영이 불가능하기 때문에 상황에 맞는 최적화 된 결과물을 얻어내기 힘들답니다. 보통 DSLR 카메라에 입문해 처음 보급형 DSLR 카메라에 사용하는 렌즈는 대부분 18-55mm의 표준줌 렌즈일 것 입니다. 기본화각을 소화하면서 약간의 광각과 약간의 망원 영역을 동시에 커버 할 수 있기 때문이며 가격 또한 매우 저렴해 초보자들이 쉽게 다가가기 좋다는 장점이 있기 때문입니다. 표준줌 렌즈를 사용하다가 화각에 아쉬움을 느끼는 순간이 오게 되는데 그것이 바로 광각 렌즈 구매를 필요로 하는 순간 입니다. 광각렌즈는 18mm 표준줌 최대 광각으로는 표현 할 수 없는 광대함을 담아낼 수 있게 만들어주는 렌즈이기 때문에 특히 여행을 좋아하시는 분들이라면 하나 쯤 꼭 구비해 둬야 하는 DSLR 카메라 렌즈이기 때문 입니다. 그럼 오늘은 쥬르날의 '초보 DSLR 카메라 강좌 > 광각 렌즈가 매력적인 이유?' 에피소드를 보시면서 그 이유에 대해 자세히 알아보도록 하겠습니다.\n보급형 DSLR은 풀프레임 DSLR에 비해 비용이 저렴해 초보자 혹은 DSLR 입문자 분들이 많이 선택을 하는 DSLR 이랍니다. 특히 가장 최근에 출시 되었다고 할 수 있는 캐논 700D의 경우 가성비 성능이 뛰어나 많은 사람들의 호평을 받고 있답니다. 자동으로 촬영 가능한 프로그램 모드 등 초보자의 편의를 더한 기능들이 포함되어 있어 어렵다고 느낄 수 있는 DSLR 카메라를 보다 쉽게 사용 할 수 있기 때문 입니다. 바디 값도 풀프레임 DSLR 에 비해 저렴한 것은 물론 렌즈 역시 가격이 보다 저렴해 입문자 분들이 사용하기 좋은 제품이랍니다. 특히 캐논 700D와 괜찮은 조합을 보여주는 캐논 10-18mm 렌즈를 사용하면 가성비 최고의 효율을 보여준답니다. 지금 부터 보여드릴 사진은 모두 캐논 700D와 10-18mm 조합으로 촬영 된 사진 입니다. 보시면서 광각렌즈가 매력적인 이유에 대해 알아보겠습니다.\n먼저 광각렌즈는 탁트인 넓은 공간을 담아낼 수 있는 유일한 렌즈라는 점 입니다. 표준줌영역 보다 훨신 더 넓은 폭의 배경을 담아 낼 수 있어 주로 풍경사진용 렌즈로 사용 된답니다. 또 크롭바디 캐논 DSLR 700D와 함께 사용 할 수 있는 10-18mm 렌즈는 캐논 크롭바디 전용 광각렌즈로 가격대도 풀프레임 광각렌즈에 비해 절반도 안되는 수준이라 보다 저렴한 가격에 광각렌즈의 매력을 느낄 수 있다는 것이 강점 입니다.\n표준줌 렌즈로는 상상 할 수도 없는 화각을 사용 할 수 있는 광각렌즈의 매력은 넓은 공간을 담아 낼 수 있는 것은 물론 좁은 공간도 넓어 보이게 할 수 있다는 강점이 있습니다. 그래서 주로 공간이나 집 내부 공간을 촬영하는 부동산 블로그 등에서도 광각렌즈를 사용해 보다 넓게 보여지게 하는 경우가 종종 입니다.\n광각렌즈는 단체사진을 찍는데도 용의 합니다. 보다 가까운 거리에서 많은 사람을 한 화각에 담아 낼 수 있기 때문 입니다. 만약 망원렌즈를 사용해 단체사진을 찍으려면 수십 미터 거리를 두고 촬영을 해야 되는 일이 생길 테니까요.\n광각렌즈는 자연의 웅장함은 물론 사진을 찍는 즐거움이 더 커지는 효과를 가지고 있습니다. 넓고 ~ 길고 ~ 다양한 모습을 담아 낼 수 있어 보다 사진이 잘 나와 보이는 효과를 가지고 있기 때문이기도 합니다. 실제로 표준줌 렌즈를 사용하던 초보자 분들이 광각렌즈를 사용해 보면 탐이 날 정도로 화각의 차이가 큽니다. 화각에 대한 내용은 제가 과거에 설명해 드렸던 내용을 보시면 더 자세히 아실 수 있습니다.\n광각렌즈라고 해서 넓은 공간만 촬영 하는 전용 렌즈인 것은 아닙니다. 가까이 있는 것을 더 가까이서 촬영하는 것도 가능하고 화각을 이용해 다양한 느낌을 사진을 연출 하는 것도 가능 합니다. 그렇기 때문에 처음 DSLR 카메라에 입문하시는 분들이 굳이 비싼 카메라를 사용하기 보다는 보급형 DSLR 중에서 가성비 뛰어난 캐논 700D 같은 제품 정도 사용면 무단하답니다.\n▲ 광각 렌즈라고 해서 넓은 공간만 촬영하는 것이 아닌 일상의 모든 것을 담아내기 충분 하다.\n각기 렌즈 마다 사용하기 좋은 용도가 있답니다. 하지만 광각렌즈는 처음 카메라 입문을 하는 분들에게 가장 우선시 선택하면 좋은 렌즈 랍니다. 전문적인 사진 보다 우리의 일상속에서 흔히 촬영하기 좋은 화각대를 가진 것이 바로 광각렌즈이기 때문 입니다. 또 사진을 촬영하는 불편함이 적습니다. 가까운 공간에서도 바로 코앞에서도 다양한 우리의 일상을 담아 낼 수 있기 때문 입니다.\n광각렌즈로 촬영하면 또 재미있는 사진이 바로 인물사진 입니다. 면적을 길어 보이게 하는 효과가 있어 키가 커보이는 효과를 포토샵 없이 렌즈 하나로 느낄 수 있기 때문 이랍니다. 바로 화각과 촬영 각도를 이용한 방법인데 로우샷 (밑에서 위로)을 이용하면 광각 렌즈의 효과가 극대화 된답니다.\n예를 들어 위 사진의 경우 사람이 작아 보이고 주변 배경이 넓어 보이는 효과를 보이도록 촬영한 사진입니다. 반대로 사람의 부곽 시키려면 최대한 가까운 곳에서 밑에서 위 쪽 방향으로 로우 앵글로 촬영을 해주면 길고 길어 보이는 사진 결과물을 얻어낼 수 있답니다.\n짜잔! 사진으로만 보기에는 180cm이 훨신 넘어 보이는 느낌이랄까요? 이렇게 길고 길게 담아 낼 수 있는 것이 광각렌즈의 매력 중에 하나랍니다. 여러분들도 DSLR 카메라를 통해 사진을 찍기 시작한다면 가만히 서서 촬영을 하기 보다는 앉아서 때로는 높은 곳에 올라서 아래로 다양한 각도로 촬영을 해보시길 바랍니다. 사진을 처음 배우는 사람들이 쉽게 실수 하는 부분이 바로 본인의 눈높이에서만 사진을 촬영한다는 점 입니다. 아이를 촬영 할 때는 아이의 눈높이에서 동물을 촬영 할 때는 동물을 눈높이에서 사진을 찍어보면 달라진 사진 결과물을 확인 하실 수 있을 겁니다. 그럼 이것으로 쥬르날의 '초보 DSLR 카메라 강좌 > 광각 렌즈가 매력적인 이유? 에피소드를 마치겠습니다. 마지막으로 캐논 700D와 10-18mm 조합으로 촬영한 최근에 가장 마음에 들었던 하늘 풍경사진을 보여드리면서 끝 맺음 하겠습니다. 끝까지 읽어주신 모든 분들에게 작은 도움이 되길 바랍니다.\nDLSR, DSLR 카메라, 광각 렌즈, 렌즈, 리뷰, 사진, 쥬르날, 쥬르날의 에피소드, 초보 DSLR, 카메라, 카메라 강좌\n베니진 2014.10.02 12:22\n역시 잘 찍어.. 광각 탐난다. 여행갈때 들구가고파~ ㅎㅎ\n쥬르날 2014.10.11 21:12 신고\n하나 있으면 좋아요. ^^\n신기한별 2014.10.09 10:39 신고\n멋진 사진들 잘 보고 갑니다~\n쥬르날 2014.10.11 21:13 신고\n감사합니다. 즐거운 하루 되세요 .^^


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홈 > 영국/아일랜드/몰타 > 학위과정 > 학위과정 소개\n한국의 학제가 초-중-고-대학을 기준으로 6-3-3-4 시스템을 택하고 있는 반면, 영국은 6-5-2-3 학제를 택하고 있습니다. 영국의 의무교육은 만 5세에서 16세까지 이루어져 초등교육 6년 과정과 중등교육 5년 과정을 합해 모두 11년간 제공됩니다. 학부과정은 3년이 대부분이지만, 건축학, 치의학, 의학 등은 6년 과정으로 이루어져 있으며, 석사는 1년 과정, 박사는 3년 과정으로 제공됩니다.\n한국과 영국 학제의 가장 큰 차이점은 고등학교 때 대학전공 기초를 배우고 진학하여 대학교 1학년부터 바로 전공 수업을 시작한다는 점입니다. 때문에 한국이나 미국에서 대학을 졸업하면 최소 만 23세가 되어야 하지만, 영국에서는 만 22세면 대학원 석사학위까지 취득할 수 있기 때문에 시간적으로 상당히 유리합니다. 모든 학업과정은 1년 3학기제로, 9월, 1월, 4월에 각 학기가 시작되며, 학기 중간마다 방학이 있습니다.\n영국은 초-중-고 과정이 13년으로 이루어져 있어 우리나라보다 1년이 더 길고, 대학은 3년 과정으로 더 짧습니다. 대학과정이 짧은 이유는 고등학교(A-Level) 과정에 이미 전공 기초과목을 이수하고 대학에 진학하기 때문에 교양이나 기초과목 수업 없이 바로 전공과목으로 수업이 진행되기 때문입니다. 보통 고등학교에서는 3~5개의 전공기초 과목을 선정해서 공부하게 되는데, 예를 들어, 경제, 경영 관련 학과에 진학할 계획이라면 수학, 경제, 정치를 선택할 수 있으며, 적성과 세부적인 대학 전공에 맞춰서 과목을 정하게 됩니다. 3~5과목만 공부하면 되기 때문에 한국의 얇고 넓게 아는 교육방식보다 학생들이 부담도 덜하고, 상대적 등수를 매기기 보다는 자신만의 점수로 평가를 받기 때문에 좀 더 합리적이며, 대학에 진학한 후에도 전공에 빠르게 적응할 수가 있어서 영국대학 진학 이후에도 지속적으로 좋은 성적을 거두는데 긍정적인 역할을 하고 있습니다.\n한국 VS 영국 학제 비교\n박사과정 대학원 25\n석사과정 대학원 (2년) 24 박사과정 대학원 (3년)\n4학년 대학교 (4년) 22\n3학년 21 석사과정 대학원 (1년)\n2학년 20 Year 3 대학교 (3년)\n1학년 19 Year 2\n3학년 고등학교 수능시험 18 Year 1\n2학년 17 Year 13 (Upper 6) 대학준비 과정 직업교육 과정 A-Level\n1학년 16 Year 12 (Lower 6)\n3학년 중학교 15 Year 11 (Form 5) 중등교육 GCSE\n2학년 14 Year 10 (Form 4)\n1학년 13 Year 9 (Form 3) Common Entrance Exam\n6학년 초등학교 12 Year 8 (Form 2)\n5학년 11 Year 7 (Form 1)\n4학년 10 Year 6 초등교육\n3학년 9 Year 5\n2학년 8 Year 4\n1학년 7 Year 3\n유치원 6 Year 2


사례 연구: 디지털화로 사업 강화\nRWE는 체코의 선도적인 가스사업자로서, 천연가스 공급, 배급, 저장하는 사업을 운영하고 있습니다. 이 고객사는 특히 배급망을 통한 안전한 공급에 중점을 두었습니다. 향후 서비스 요구를 충족시키기 위한 IT 기반 유지관리 서비스 또한 중요한 부분이었습니다.\n독일과 슬로바키아의 FPT Group 컨설팅 및 개발팀이 효율적이고 표준화된 SAP 기반 솔루션을 개발하고 실행하였습니다. 시장에 출시된 적합한 툴을 선정한 다음, Workforce Management(WFM) 작업과 함께, 검토 및 최적화 작업이 이어졌습니다. WFM 작업에는 SAP Multi Resource Scheduling (MRS), Mobile Suite로 안드로이드 기반 검수용 모바일 어플리케이션 개발, SAP MRS와 Mobile Suite, Sybase Unwired Platform(SUP)간 인터페이스 개발 작업이 포함됩니다.\n이 모바일 장치 관리 시스템은 지리정보시스템인 Gauss/GIS와 연결되어, 지도상으로 지점 위치를 보여줍니다. 마스트와 다른 유사한 구조물을 검사하기 위한 측정방법으로 Mastap이 사용되었습니다.\n전송시간이 과거에 비해 두 배로 줄었습니다. 여유 부품 및 자원, 툴, 차량의 시의적절한 공급으로 비용이 절감되었습니다. 비용절감의 시대에, 주문을 조정하여 잠재적 절감분을 남김없이 소진할 수 있었습니다. 또한, 직원들이 더욱 유연하게 현장에 배치되었습니다. 오더 풀(order pool)을 통해 현장 직원들은 인근의, 자신의 스케줄에 맞는 업무지시를 받게 되었습니다. 이 모바일 기기 관리 시스템(MDM)은 직원들이 언제 어디에서나 업무관련 데이터에 접속하여 현장에서 장비를 설치, 검수, 유지, 보수할 수 있도록 해주었습니다.\nMDM을 사용하여 시간이나 프로세스, GIS 좌표에 따라 과업을 필터링하고 표시, 관리할 수 있게 되었습니다. 시간, 프로세스, 위치, 분류 데이터에 따라 상세한 업무지시를 확인할 수 있게 되었습니다. 프로세스와 툴에 따른 스케줄 확인과 마찬가지로, 점검 작업과 관련된 체크리스트를 작성할 수 있습니다. 현장에서 위치 관련 마스터 데이터를 유지관리할 수 있게 되었고, 모바일 기기와 미들웨어, 백엔드간 동기화 작업도 현장에서 가능해졌습니다.\n실시간으로 데이터를 입력하여 구매팀, HR, 자산관리부서와 같이 연관 부서에 직접 전달할 수 있습니다. 오프라인 입력도 가능합니다. 불필요한 중복작업이 생략되었고, 오류 발생 가능성이 최소화되었습니다. 직원들은 자신의 상황을 표시하는 옵션이 있습니다. 따라서, 본사의 관리직원이 사무실에서 현장 직원들의 상황을 확인하고 작업지시를 내릴 수 있습니다.\nRWE AG의 CIO인 마이클 네프(Michael Neff)는 향후 수요 계획에 있어 실시간 데이터가 상당한 비용 절감을 가져올 것이라고 확신합니다. 툴의 개발작업뿐 아니라, 다른 사업부분으로 이 솔루션 적용을 확대할 계획입니다.\n“이 프로젝트에서 FPT Group은 컨설팅, 솔루션 개념화, 실행 및 지원 부문에서 역량을 또다시 검증했습니다. FPT는 비용대비 효율성뿐만 아니라, WFM, MDM, GIS 부문에서 신뢰할만하고 혁신적인 파트너임이 확인되었습니다. 새로운 SAP MRS 버전을 도입함으로써, 마이클 네프는 2017년부터 프로세스를 더욱 자동화하기를 원한다고 전했습니다.\nRWI IT GmbH는 RWE Group의 IT 서비스 기업입니다. RWE IT는 전 부문에 걸쳐 RWE Group에 IT 지원 서비스를 제공하므로, 에너지 사업 가치사슬의 필수적인 단계를 모두 포괄합니다. RWE IT는 독일, 영국의 자회사, 체코 공화국, 헝가리의 다양한 지점에서 약 1,700명의 직원을 고용하고 있습니다.\nFPT Deutschland GmbH와 Center Fpt Slovakia s.r.o.는 베트남에 기반한 FPT 소프트웨어의 자회사입니다. FPT는 에너지, 제조업, 금융, 전기통신, 네트워킹 솔루션, 도소매업, 헬스케어, IT 산업 분야에서 소프트웨어 개발, SAP 솔루션 실행 및 유지관리, 독립적 테스트 수행, IT 서비스 제공을 포함한 사업을 운영하고 있습니다. 베트남 최대 IT 기업인 FPT Group은 2015년에 16억5,000만 유로가 넘는 매출을 거두었습니다. 1988년에 창립되어 현재 베트남 증시(VNSE)에 상장되어 있으며, 전세계 19개 국가에 걸쳐 사업을 확장하면서 약 27,000명의 직원들을 고용하고 있습니다.\n저자: 올라프 바우만, Fpt Slovakia s.r.o.의 상무이사, FPT Deutschland GmbH 임원


명품 추리닝 : 영어와 피아노\n영어와 피아노 by 명품추리닝\n직장에서 일주일에 두 번 정도 점심시간에 미국인 동료를 마주친다. 마침 공부하고 있는 <겨울왕국> 회화에 도움이 될 겸, 그녀에게 말을 건 것이 벌써 두 달 전이다. 처음에 그녀의 이름을 듣고 매우 놀랐다. 그때 내가 흥미롭게 읽던 소설의 주인공과 같은 이름 'J'였기 때문이다. J가 우쿨렐레를 잘 연주하며 현재 아마추어 뮤지션으로 활동한다는 점 덕분에 내 미천한 영어실력에도 불구하고 나는 그녀와 매번 반갑게 '10분 수다'를 떨 수 있었다.\n- I can play the ukulele and I made the ukulele club(베짱이 클럽)!!\n그러던 어느 날, 동네에 새로 라이브 카페가 오픈했다는 소식을 듣고 용기를 내어 J에게 함께 공연을 보러 가자고 했다. 흔쾌히 OK 사인을 받았다. 데이트 약속을 잡은 것처럼 설레고 기뻤다. 하지만 더 이상 '10분 수다'는 통하지 않을 거라는 현실적인 걱정이 곧 머릿속을 지배했다. 어떡하지, 통역이 필요할 것 같아, 그러니 영어전공자를 초대하는 거야, 난 역시 똑똑해! 스스로의 상황판단 및 문제해결 능력을 칭찬하며 영어전공자 친구와도 약속을 잡았다. 이제 모든 일이 순조로웠다. 그런데 왜 이 친구는 하필 이럴 때 약속을 취소하는 걸까.\n결국 약속한 공연일에 통역은 없었다. 다행인지 불행인지 J는 공연장을 잘 찾아왔다. 함께 기타 연습을 하는 다른 미국인 친구 E를 데려와 나에게 소개시켜주기도 했다. 그렇게 셋이서 함께 첼로 듀오 공연을 감상했다. 모차르트 첼로 이중주가 상당히 중후하고 멋졌다. <하얀 거탑> OST인 'B Rossette'를 첼로 두 대와 피아노로만 들어도 아름답다는 것도 알게 되었다. 마지막 곡이 끝나자 J와 E는 열정적으로 박수를 치며, 이 카페와 오늘 공연이 매우 멋지다고 말했다.\n내가 이 무대 위에서 연주할 계획은 없었다. 하지만 E가 갑자기 나에게 [Do you know Bill Evans?]라고 물어오는 바람에 (영어로 빌 에반스를 설명하는 것보다 피아노를 치는 게 쉬워서) 나는 돌발적으로 피아노 앞에 앉아 'Walzt For Debby'를 연주했다. 그리고 좌석으로 돌아오니 주문하지 않은 치킨 샐러드가 놓여져 있었다. 기대에 없던 사장님의 풍성한 서비스에 그래미 상이라도 받은 것처럼 마음이 흡족해졌다. 내친 김에 다시 무대에 올라가 서너 곡을 연주하고 내려오는데, E가 급하게 무대 위로 올라오더니 마이크를 잡았다. 그리고는 내가 연주했던 'Fly me to the moon'을 다시 반주해달라고 하는 것이었다. 그렇게 즉흥적인 재즈 콘서트가 시작되었다.\n핸섬한 외국인 남자가 갑자기 등장해 감미로운 목소리로 노래를 부르니 첼로 연주때보다 더 커다란 환호와 박수가 터져나왔다. 게다가 평소 연습하던 Fly me to the moon의 오른손 멜로디를 E가 불러준 덕분에, 내 오른손은 멜로디의 한계를 벗어나 더 다양한 컴핑과 대선율을 구사할 수 있었다. 아, 재밌어라, 이런 게 진짜 재즈구나. 이어서 E는 내 반주에 맞춰 'All of me'를 불렀다. 앵콜과 박수소리가 크게 들려왔지만 즉흥 연주는 여기까지였다. 홀가분한 마음으로 무대에서 내려왔다. 또 만나서 연주할 기회가 있을 게다. 그들과 [See you soon]이라 인사한 순간, 내 영어 공포증도 한뼘 줄어들어 있었다.\n태그 : 재즈, 콘서트, 첼로, 피아노\n밸리 : 음악 2018/05/13 00:46\n명품 추리닝 : 취중연주 2018-12-17 02:04:43 #\n... the moon을 A♭ Major로 연주했는데, 이것이 나의 첫 번째 재즈 공연이라는 점에서 그 의미가 깊다. 지난 봄에 라이브 카페에서 이 곡을 외국인 친구 E와 즉흥적으로 연주(C Major)한 경험도 있지만, 그건 솔로연주가 배제된 반주였으니 정식 재즈는 이 무대가 처음인 것. 헤드와 솔로, 베이스와의 ... more\n꿈이길 2018/05/13 01:47 #\n우와 정말 즐거우셨겠어요. 멋지네요.\n명품추리닝 2018/05/13 09:44 #\n감사합니다. 재미있는 경험이었어요. ㅎ\ntrammondog 2018/05/13 05:56 #\n멋지십니다!! 혹시 동영상 찍어두셨으면 공유를... :D\n명품추리닝 2018/05/13 09:45 #\n아마도 사진이나 동영상은 J에게 있을 듯한데... 물어봐야겠어요 :)\n날라리 2018/05/13 08:28 #\n이요 2018/05/13 09:20 #\n우와...멋져요. 즉흥 재즈란 이런 것이군요!!\n명품추리닝 2018/05/13 09:47 #\n재즈는 정말 매력적인 음악이에요. 열심히 배워두길 잘 했어요~^^\npimms 2018/05/19 15:08 #\n영화 같은 이야기예요 ^^\n명품추리닝 2018/05/19 18:02 #\n감사합니다. 현실은 시트콤 같지만요. ㅎㅎㅎ\n순수한 산타클로스 2018/05/22 03:04 #\n우와 멋지다~ 명품님도 동료분들도 용기가 넘치시는 분들이에요 ㅋㅋㅋ\n명품추리닝 2018/05/22 12:50 #\n쪽팔릴 수 있는 용기, 이런 순간엔 특히 중요한 것 같아요. ㅎㅎㅎ\n다음글 : 5월, 광주\n이전글 : 5월 연휴 문화생활\n당신이 누구인가는 당신이 무엇을 썼느냐에 달려 있지 않고, 당신이 무엇을 지웠느냐에 달려 있다.by 명품추리닝\n공감이 가는 글들(14)\nsailorstar.egloos.com is powered by Egloos. Subscribe to RSS. Skin designed by egloos.


제2의 전성기, 늦깎이 예능돌 허재 : 여성동아\n제2의 전성기, 늦깎이 예능돌 허재\n요즘 가장 핫한 운동선수 출신 예능돌로 허재 전 국가대표팀 감독이 첫손에 꼽힌다. 농구 코트 위에서의 불도저 같은 성격 뒤에 감춰진 허당기와 재치 있는 말솜씨로 반전 매력을 선사하고 있는 그를 ‘여성동아’가 단독으로 만났다.\n‘농구대통령’으로 불릴 정도로 독보적인 기량과 화려한 플레이로 한국 프로농구의 전성기를 이끌었던 허재(54) 전 남자 농구 국가대표팀 감독이 방송가의 ‘예능돌’로 떠올랐다. 6월 중순 방송을 시작한 jtbc 예능 프로그램 ‘뭉쳐야 찬다’에서 왕년의 저돌적인 모습과는 다른 반전 매력으로 시청자들의 눈길을 사로잡고 있는 것. 이 프로그램을 통해 이만기·양준혁·이봉주·여홍철 등 스포츠 각 분야의 레전드들과 축구팀을 꾸린 그는 불타는 승부욕이 무색하게도 축구장 안에만 들어서면 맥을 못 추는 모습으로 신선한 웃음과 재미를 유발한다. 경기장 안에서 3분도 버티지 못하는 그의 저질 체력에 정형돈은 ‘3분 카레’라는 애칭을 선사하기도 했다.\n8월 25일 방송된 SBS 예능 프로그램 ‘미운 우리 새끼’(이하 ‘미우새’)도 많은 화제를 뿌렸다. 이 프로그램의 스페셜 MC로 출연한 그가 서장훈, 현주엽 등 농구 코트를 함께 누빈 후배들과 과거를 추억하며 입을 열 때마다 폭소를 자아내서다. 재치 있는 입담과 카리스마로 인기를 모으는 예능계의 ‘라이징 스타’이자 훈남 농구선수 허웅(26·원주 DB 프로미)과 허훈(24·부산 KT 소닉붐)의 아버지이기도 한 그에게 그동안 쌓인 궁금증을 던졌다.\n예능 프로그램 출연은 2009년 ‘황금어장 무릎팍도사’ 이후 10년 만이에요. ‘뭉쳐야 찬다’에 출연한 특별한 이유가 있는지요.\n선수 시절에는 예능 프로그램에 나가는 걸 좋아하지 않았어요. 방송국에서도 그걸 알고 섭외를 아예 안 했고요. ‘황금어장 무릎팍도사’에 나간 건 당시 제가 KBL(한국프로농구연맹) 소속이었고, 이 프로그램에 출연한 스타급 인사들 중 농구선수는 없었다기에 농구의 저변 확대에 도움이 되고자 출연한 거예요. 그리고 ‘뭉쳐야 찬다’ 출연 제의도 처음에는 고사했어요. 농구 부흥을 위한 거면 두말없이 출연했을 텐데 축구를 한다니 내키지 않았어요. 많은 생각 끝에 방송 제작진과 만나 이야기를 해보니 종목별 레전드가 오랜만에 모여 팀플레이를 하는 프로그램이라는 점이 흥미로웠어요. 서울 노원구 태릉선수촌에서 국가대표 선수들과 합숙하던 옛 생각도 나고 그래서 출연을 결정했죠.\n불같은 성격인 줄만 알았는데, 예능 프로그램을 통해 반전 매력을 발견했다는 반응이 많아요.\n농구 코트에서는 승패가 갈리니 기분도 날씨처럼 왔다 갔다 해요. 이기면 좋지만 지면 속상하고 우리 편에 불리하게 판정한 것은 아닌가 싶어 화가 나기도 했고요. 물론 심판은 공정하게 판정했겠죠. 불같은 면이 있긴 하지만 원래 잘 웃는 편이에요. ‘뭉쳐야 찬다’에서는 제게 생소한 분야인 축구를 하다 보니 모르는 게 많아 허당 짓을 하게 돼요. 그런 제 모습을 보고 시청자들이 ‘귀엽다’는 반응을 보이는 것도, 각 분야의 레전드들과 함께 축구를 배우는 과정도 재미있어요. ‘뭉쳐야 찬다’ 식구들을 만나면 마음이 편안해져요.\n최근 얻은 ‘3분 카레’라는 애칭은 마음에 드세요.\n반박을 못 하겠어요. 사실이거든요. 실은 3분도 많이 쳐준 거예요. 어떤 날은 1분 뛰고 나온 적도 있거든요. 하하하.\n국내외를 통틀어 최고로 치는 농구선수는 누군가요.\n예전에는 마이클 조던이었고 지금은 스테판 커리요. 신장이 작지만 슛이나 재간이 좋은 선수예요. NBA에서도 나오기 힘든 슈터죠.\n한창 현역 선수로 뛸 때 라이벌로 생각한 선수는요.\n어느 팀의 특정 선수를 라이벌로 여기진 않았어요. 매 경기마다 저를 마크하는 수비수를 라이벌로 생각했어요.\n‘농구 천재’로 불릴 만큼 뛰어난 기량은 천부적인 재능인가요, 아니면 노력의 결실인가요.\n보통 팬들이나 주위 사람들은 저의 화려한 플레이만 봐요. 제가 술을 좋아하는데도 화려한 플레이를 할 수 있는 건 선천적으로 타고났기 때문이라고 생각해요. 하지만 그런 플레이를 선보이기 위해 저는 보이지 않는 곳에서 어릴 때부터 쉼 없는 연습을 통해 기량을 쌓았어요. 타고난 부분은 40% 정도고, 나머지 60%는 노력의 산물이라고 봐요. 초등학교 4학년 때부터 농구 하나만 했어요. 농구 감독으로 지낸 시간까지 합치면 40년 넘게 농구와 함께한 거예요. 중학교·고등학교·대학교 때는 3백65일을 운동만 했어요. 쉬는 날 거의 없이 연습을 반복했어요. 슛 하나를 천 개까지 쏠 수 있게끔 연습해야 했는데, 그러려면 제 자신과의 싸움에서 반드시 이겨야 했기에 남들보다 더 피나는 노력을 했죠.\n반복되는 연습이 지겹다는 생각이 든 적은 없나요.\n눈만 뜨면 농구를 하는데 왜 지겨울 때가 없었겠어요. 공부도 마찬가지죠. 공부 하나만 파는 과정이 굉장히 힘들잖아요. 그 과정을 견뎌낸 데는 부모님의 도움이 커요. 사춘기에 비뚤어질 수도 있는데 부모님이 저를 많이 다잡아주신 덕분에 초심을 잃지 않고 연습에 몰두할 수 있었죠.\n보약으로 뱀을 드셨다고 들었어요.\n어릴 땐 운동선수치고 약골이었어요. 너무 호리호리해서 부모님이 뱀을 먹이셨어요. 그 덕분에 체격이 좋아졌다고 확신할 순 없지만 어느 정도 도움이 되긴 했어요. 하지만 이 방법이 누구에게나 효과적이라고 생각진 않아요. 아무리 좋은 보약도 자기 체질에 맞아야 효과가 나요.\n두 아들을 모두 훌륭한 농구선수로 키워낸 비결이 뭔가요.\n아이들이 초등학교를 졸업할 때까지 제 삶은 합숙과 시합의 연속이었어요. 국가대표로 발탁돼 태릉선수촌에서 지내다 외국에 나가 경기를 치르고 돌아오면 누워 있던 아이들이 몸을 뒤집고, 그다음에 오면 기어 다니고, 또 갔다 오면 걸어 다니고 그랬어요. 아이들의 성장기에 제가 아버지로서 한 역할은 경제적인 지원 정도지, 두 아들을 모두 농구선수로 키워낸 건 아내예요. 이건 오늘 인터뷰에서 처음 밝히는 건데 사실 저는 아이들이 다른 길로 갔으면 했어요. 운동선수로 한 길을 가는 게 쉽지 않다는 걸 누구보다 잘 아니까요. 공부를 하면 반에서 20등을 하더라도 다양한 선택의 기회가 있는데 농구선수는 일인자를 목표로 해야 하고 그러기 위해선 정말 많은 노력이 필요하거든요. 그래서 제 딴엔 공부를 해서 본인의 적성에 맞는 전공을 선택했으면 했는데 첫째에 이어 둘째도 농구선수가 되고 싶어해서 아내가 아이들을 데리고 다니며 뒷바라지를 했어요.\n아이들에게 농구 스킬이나 노하우를 전수했을 법한데요.\n아이들이 고등학교에 들어갔을 때는 쉬는 날을 이용해 슛할 때의 폼을 교정해준다든지 기본적인 스텝이나 볼 핸들링을 아주 간단하게 가르쳐줬어요. 제가 너무 깊이 들어가면 아이를 지도하는 감독이나 코치에게 배운 것과 헷갈릴 수 있거든요.\n아이들이 사춘기를 맞았을 때는 어떤 도움을 주셨는지요.\n저희 아이들은 사춘기가 없었던 것 같아요. 초등학교 때부터 계속 운동을 했으니 운동을 안 하겠다고 하는 게 사춘기의 징후일 수 있는데 두 아이 모두 그런 말 없이 꾸준히 더 열심히 했어요. 특히 큰아이는 또래 친구들보다 2년 정도 늦게 농구를 시작해서 그만큼 더 많은 노력을 했어요. 지금도 허웅에 대한 평가는 노력하는 선수고요.\n두 아들과 소통을 잘하는 편인가요.\n제가 숙소에서 생활할 땐 아이들이 집에 있고, 제가 은퇴한 후에는 아이들이 프로팀에 소속돼 숙소에서 지내다 보니 네 식구가 다 모이기가 힘들어요. 아이들이 집에 오는 주말에 한 번 모이는 정도죠. 그때도 아이들은 자기 사생활이 있으니까 친구 만나러 나가서 집에 있는 시간이 많지 않아요. 그래도 집에 오면 큰아이나 작은아이나 같이 식사하러 가자고 해요. 가족끼리 외식할 때 잠깐 보는 거죠.\n평소 사랑 표현을 잘하는 남편인가요.\n잘 못해요. 웅이 엄마도 남자 같은 성격이라 그런 저에게 불평을 하지 않고요. 부부가 키스를 하면 스트레스가 풀리고, 부부 관계가 좋아지고, 직장에서 일하는 데도 도움이 된다는 통계가 있더라고요. 그런데 우리 나이 정도 되면 사랑한다고 말하기가 민망해요. 하하하. 젊을 때도 사랑을 말로 표현하기보다는 해외에 다녀올 적마다 기념이 될 만한 선물을 꼬박꼬박 사다 줬죠. 근데 그것도 신혼 초에만 그러고 사다 주는 횟수가 자연스럽게 줄더라고요. 똑같은 걸 또 사다 주기가 미안해서요.\n1992년 갑자기 결혼 소식을 전해 많은 소녀 팬들을 충격에 빠뜨렸어요. 당시 인기가 대단했잖아요. 아내 이미수 씨와의 러브 스토리 좀 들려주세요.\n부산에서 지인들과 저녁 식사를 하는 자리에 아는 형이 아내를 불러 인사를 시켰는데 다음 날 파라다이스호텔 커피숍에서 우연히 또 만났어요. 아내를 데리고 기장 쪽으로 가서 회에 소주를 마시며 이런저런 이야기를 나눴어요. 처음부터 호감이 없었으면 그러지 못했겠죠. 원래는 그날 저녁 비행기로 서울에 와야 했거든요. 다음 날 첫 비행기를 타고 서울에 왔는데 아내가 보고 싶더라고요. 당시는 ‘삐삐’도 없을 때여서 아내의 집으로 전화해 “부산에 갈 테니 마중 나오라”고 했어요. 그랬더니 자기 차를 가지고 마중을 나왔더군요. 그때부터 아내를 만나러 부산에 갔다가 다음 날 오는 생활을 반복하며 본격적인 연애를 했죠. 부산에 가면 주로 한국 콘도에서 묵었어요. 방이 여러 개여서 지인들을 부르기가 편했거든요. 그럼 웅이 엄마가 저를 먹이려고 집에서 음식을 챙겨 오곤 했어요. 그런 모습을 계속 보다 보니 이 여자와 결혼해야겠다는 생각이 들어 제가 속해 있던 구단의 감독에게 솔직하게 털어놨죠. “결혼하고 싶은 여자가 있는데 부산에 산다. 내려가서 제 마음을 얘기해야 할 것 같다”고요. 바로 부산으로 날아가 청혼하고 일사천리로 결혼식을 올렸죠.\n운동선수로서든, 한 집안의 가장으로서든 지금까지 순탄하게 살아온 것 같은데 남모르는 좌절이나 슬럼프를 겪은 적이 있나요.\n지금 와서 생각해보면 선수 시절에는 이걸 또 해야 하나 하는 생각이 들 정도로 지쳤을 때가 슬럼프였던 것 같아요. 감독으로서는 3연패, 4연패를 할 때 슬럼프에 빠졌던 것 같고요. 그래도 슬럼프가 길게 가지는 않았어요. 시합에서 이기면 언제 그랬냐는 듯 괜찮아졌어요.\n농구계에서 은퇴할 때까지 가슴에 품고 있던 생각은 ‘어떻게든 이겨서 1위를 하자’였어요. 승부욕이 강한 거죠. 그러기 위해 선수로 뛸 때든, 감독으로 활동할 때든 늘 최선을 다했어요. 제가 솔선수범해야 선수들 모두 최선을 다하도록 이끌 수 있고, 경기에 임할 때도 모두 한마음으로 뭉쳐 최고의 기량을 발휘할 수 있으니까요.\n최근 FIBA(국제농구연맹)가 발표한 역대 한 경기 최다 득점 기록 보유자시더라고요.\n지금까지 세계선수권대회에서 한국이 유일하게 1승을 거둔 경기가 1994년 캐나다에서 치른 이집트전이에요. 당시 제가 혼자 62점을 올렸거든요. 그 기록은 절대 안 깨질 거예요. 스테판 커리처럼 기량이 뛰어난 미국 프로농구 선수가 40분을 풀로 뛴다면 그 기록을 충분히 깰 수 있죠. 근데 그 선수들은 풀타임을 안 뛰어요. 미국이나 상위 리그는 점수 차가 벌어지면 선수를 교체하거든요. 하위 리그에는 한 경기에 62점을 넣을 선수가 없고요.\n요즘은 농구의 인기가 예전 같지 않아요. 무엇이 문제일까요.\n총체적인 난국이지만 무엇보다 스타플레이어가 없다는 것이 가장 큰 문제라고 생각해요. 농구가 인기가 많을 때는 스타플레이어의 계보가 자연스럽게 이어졌는데 문경은 선수 이후 그 맥이 끊긴 느낌이에요. 농구를 부활시키려면 관중이 와서 구경하고 싶은 플레이를 펼치는 스타플레이어가 나와야 하고, 경기를 ‘익사이팅(exciting)’하게 이겨야 해요.\n다시 태어난다면 어떤 일을 하고 싶나요.\n선수 시절에는 다시 태어나도 농구를 할 거라고 했는데, 작년 9월 초 국가대표 감독을 그만두고 한발 물러나 있다 보니 생각이 좀 달라졌어요. 저는 다시 태어나도 제가 잘하는 것을 하고 싶어요. 농구든, 공부든, 예능이든 상관없어요. 무엇이든 제게 맞는 일을 잘 선택해 그 분야의 일인자가 되고 싶어요.\n자기가 잘하고 좋아하는 일을 평생 할 수 있다는 건 큰 행운이고 축복이죠.\n저도 그렇게 생각해요. 제 인생에 힘든 고비도 많았지만 제가 잘할 수 있는 농구를 선택한 덕분에 40년 동안 즐겁고 행복하게 살았다고 자부해요. 스포츠 스타로서 누릴 수 있는 것을 다 누리면서요(웃음).\n‘제2의 허재’를 꿈꾸는 아이들에게 전하고 싶은 말이 있다면요.\n지난 3월부터 제 이름을 건 농구아카데미를 운영하고 있는데, 초등부·중등부 아이들에게는 마음 편하게 즐겁게 하라고 해요. 이 시기에는 기본기를 익히는 것보다 농구에 대한 흥미를 유지하는 것이 더 중요하거든요. 요즘 아이들에게 부족한 인내심을 키우는 훈련도 놀이처럼 진행하고요. 농구를 제대로 하겠다는 각오가 선 아이들에게는 테크닉을 집중적으로 가르쳐요. 재능이 뛰어난 유망주를 전문적으로 키우는 인재 육성 프로그램도 가동할 생각이고요. 제가 지도한 프로 선수들에게는 “프로답게 독하게 하라”고 강조해요. 대우를 받는 만큼 부단한 노력을 통해 기량을 끌어올리는 것은 프로 선수로서의 당연한 책무죠. 농구아카데미를 경기 고양시에 가장 먼저 오픈했는데 앞으로 전국 대도시로 확대해나갈 계획이에요. 제가 새롭게 시작한 이 일이 농구 저변 확대에 보탬이 되길 간절히 바랍니다.\n장소협찬 라까사호텔 서울 로프트하우스


김대건길 / 2012. 09 ] 제주의 새 힐링길 천주교 순례길\n순례길 기념품\t 신자업체\n보도자료 | 김대건길 / 2012. 09 ] 제주의 새 힐링길 천주교 순례길\n기사 원문 보기 >> http://well.hani.co.kr/11309987회 연결\n15일 처음 여는 ‘김대건길’ …고산성당서 출발 12㎞ 코스\n교인 700명 학살 ‘고통의 길’ 이시돌목장의 ‘십자가의 길’…\n2년동안 모두 6개 길 열 예정…“성인 아픔 보며 치유하는 길”\n아래 사진들은 김대건길\n바다 바라보는 김대건신부 입상\n김대건긴부가 표류하다 도착한 해안\n김대건신부가 타고온 라파엘호를 실물크기로 재현해놓은 배\n해안가에 라파엘호와 함께 있는 김대건표착기념관\n제주는 그냥 걷기만 해도 좋은 곳이다. 지난해 874만명에 이어 올해는 1천만명에 이를 것으로 전망되는 제주 관광객의 증가엔 아름다운 풍광과 함께 올레길과 숲길 등 순례길도 큰 몫을 하고 있다. 순례 문화를 선도한 제주에 이번엔 ‘천주교 성지 순례길’이 열린다.\n제주는 이제 7만여명(제주도)의 신자를 거느린 거대 종단으로 성장한 천주교에도 근대사에서 남다른 아픔이 밴 곳이다. 제주교구는 ‘박해 속에 피어난 신앙의 꽃’들의 자취를 묵상 순례하면서 자신과 세상을 성찰할 수 있는 6개의 순례길을 개장한다. 한국 최초의 신부인 김대건(1822~1846) 신부의 첫 번째 미사와 성체성사가 이뤄진 김대건길을 시작으로 하여 내년에 2곳, 2년 뒤 2곳 등이 연차적으로 개통된다. 김대건길 개통식은 오는 15일 오전 11시 제주시 한경면 고산리 고산성당에서 열린다. 4~5일 제주교구가 미리 공개한 순례길을 돌아보았다.\n출발지는 제주시내 중심부 삼도2동에 있는 관덕정이다. 제주교구 주교좌성당 건너편에 있는 한옥건물은 보물 제322호다. 1901년 제주민란군에 의해 천주교인들을 비롯한 700명이 학살당한 현장이다. 천주교가 다른 순례길을 영광의 길, 환희의 길, 은총의 길, 빛의 길이라고 명명한 것과 달리 이곳을 ‘고통의 길’로 부르는 이유다. 제주교구는 당시 한국 천주교회가 전통 사회와 문화를 제대로 이해하지 못하고 선교활동을 펼치는 과정에서 빚어진 역사적 고통을 넘어 화해를 모색하는 순례가 되길 기대하고 있다.\n관덕정에서 시작된 ‘고통의 길’의 끝은 제주시 외곽의 한적한 공원묘지 황사평이다. 관덕정에서 희생된 31명이 합장된 대형 봉분 외에도 천주교를 빛낸 인물들이 숲 속에서 영생의 묵상에 잠겨 있다. 순교자 외에도 선교사이자 식물학자로서 제주가 왕벚나무의 자생지임을 밝혀내고, 원주밀감을 최초로 들여온 엄다케 신부와 성서학박사 1호로 성경을 번역한 임승필 신부도 순교자 묘 옆에 누워 있다.\n다음에 찾은 곳은 ‘현대판 제주의 신화’를 일군 이시돌길의 출발지인 ‘새미은총의 동산’(이시돌목장)이다. 한국전쟁 직후인 1954년 콜룸반외방선교회 소속으로 제주에 온 아일랜드 출신의 임피제(84·맥그린치) 신부가 황무지 100만여평을 개간해 한때 양과 돼지, 소 등 100만마리를 키운 아시아 최대 목장이다. 특히 제주 축산농민들을 교육시켜 제주의 축산업 수준을 크게 높인 곳이다.\n천주교순례길 ㅣ 이메일 : 2004jsk@hanmail.net ㅣ www.peacejeju.net ⓒ\tAll rights reserved.\n218 명오늘 방문자\n739 명최대 방문자\n160,221 명전체 방문자\n82 개전체 게시물\n48 명전체 회원수


소울라운지 : 반응은 약했지만 외면할 수 없는 노래들\n반응은 약했지만 외면할 수 없는 노래들 원고의 나열\n어떤 노래는 출시 당시에는 주목받지 못하다가 뒤늦게 히트하기도 한다. 흔히 '역주행'이라고 부르는 이러한 현상은 주로 시청률이 높은 프로그램에 삽입되거나 팬들이 의도하고 대대적으로 후원 작업을 벌일 때 일어난다. 미디어 플랫폼이 다양해지고 SNS를 통한 팬들의 응원이 활발해지면서 역주행은 점점 늘어나고 있다.\n하지만 모든 노래가 역주행의 주인공이 될 순 없는 법이다. 때문에 음악적으로 준수함에도 널리 알려지지 못하는 노래들을 보면 아쉬운 마음이 더욱 커진다. 언젠가는 더 많은 음악팬이 알아봐 주기를 바라며 반응은 약했지만 멋진 노래들을 소개해 본다.\n윤현상 | R&B를 끌어안은 아담한 팝\n박지민, 이하이, 백아연 등 쟁쟁한 보컬리스트들 사이에서 윤현상은 조용히 돋보였다. 봄날의 미풍처럼 온화한 목소리, 감정을 담백하게 풀어내는 가창으로 그는 그윽하게 존재감을 나타냈다. 항상 차분함을 유지하면서도 고음부를 시원하게 소화하는 반전 매력 또한 시청자들을 환호하게 만들었다. 비록 <K팝스타> 첫 번째 시즌에서 Top 7에 속하는 데 만족해야 했지만 음악팬들에게 이름을 각인하기에 충분했다.\n윤현상은 작사, 작곡, 편곡을 홀로 해내는 송라이터, 프로듀서이기도 하다. 이는 자기가 추구하는 바를 능동적으로 표현할 수 있는 동시에 본인에게 어울리는 음악 옷을 지을 능력이 있음을 시사한다.\n9월 중순에 선보인 두 번째 EP [attitude]는 그 장기를 모자람 없이 드러낸 작품이라 할 만하다. 윤현상은 재지(jazzy)한 팝('주말'), 네오 솔('실루엣 (silhouette)'), 슬로 잼 느낌의 R&B('난 널') 등 포근한 곡들을 마련해 특유의 감미로운 음성을 성공적으로 부각했다. 흑인음악을 중심 메뉴로 삼았으나 담담한 보컬이 중화 작용을 해 노래들은 보통 팝처럼 다가온다. 쉽게 물리지 않을 그루브가 넘실거린다.\n우효 | 여러 느낌이 얽힌 일렉트로니카\n싱어송라이터 우효의 음악은 꽤 재미있다. 발랄한 듯하지만 약간은 우울한 기운이 스며 있으며, 간절함을 표하면서도 메마른 느낌을 함께 드러낸다. 또한 일렉트로니카와 록, 팝을 두루 소화해 형식적인 면으로도 흥미로움을 안긴다. 한 방향을 고집하지 않는 다양성이 감상을 즐겁게 한다.\n올해 3월에 발표한 'Pizza'는 일렉트로닉에 뿌리를 뒀다. 그러나 전자음이 그리 강하지 않은 데다가 간주부터는 건반이 등장해 팝처럼 들린다. 피자가 지닌 이미지 때문에 가볍고 아기자기한 내용이 연상되지만 노랫말은 그 예상을 깨고 인간관계에의 갈급이라는 다소 묵직한 주제를 끄집어낸다. 습기를 밴 음성으로 무기력하게 음절을 뱉는 보컬은 메시지에 힘을 실어 준다. 일상의 소재가 색다르게 전달된다.\n닉앤쌔미 | 댄서블하고 느낌 있는 팝 록\n대한민국 최고의 작곡가 김형석이 발탁했다는 사실만으로도 이들이 보통내기가 아니라는 것이 짐작된다. 교포 출신의 이들 듀오는 작사, 작곡, 프로듀싱을 모두 본인들이 담당함으로써 준비된 뮤지션임을 웅변한다. 올해 3월에는 북미 최대의 음악 페스티벌 <사우스바이사우스웨스트>(SXSW)에 출연하기도 했다.\n6월과 8월에 발표한 'Baby You Love Me'와 'Belong to Me'로 닉앤쌔미는 걸출한 음악 감각을 입증했다. 두 노래는 록과 댄스음악을 인자로 해 경쾌하고 말쑥한 사운드를 선사한다. 리프도 뚜렷해서 한 번만 들어도 기억에 빠르게 자리를 튼다. 이제 두 편의 노래를 냈을 뿐이지만 세련된 스타일이 벌써 다음 작품을 기대하게 만든다.\n마인드유 | 경쟁력을 갖춘 독자적 포크\n이들의 이름을 접한 대부분은 '신인이 나왔구나.' 하는 생각을 할 것이다. 하지만 '사랑노래 같은 이별노래'를 들으면 낯선 느낌이 가실 듯하다. 제목을 정확히 아는 사람은 많지 않을지 몰라도 '사랑노래 같은 이별노래'는 네티즌들 사이에서 큰 인기를 얻은 덕에 커피숍, 의류 매장 같은 곳에서도 배경음악으로 많이 쓰이고 있기 때문이다. 2014년 이 노래를 냈던 어쿠루브가 마인드유라는 이름으로 대중 앞에 다시 섰다.\n소속사를 옮기는 과정에서 불가피하게 개명하게 됐지만 '어쿠스틱 + 그루브'라는 음악 노선은 변하지 않았다. 마인드유는 어쿠스틱 기타를 리드 악기로 활용해 순한 느낌을 퍼뜨린다. 하지만 템포가 느린 곡에서도 리듬감을 살린 연주로 굴곡을 형성한다. 때문에 단출한데도 흥이 난다. 미성과 허스키함, 상반되는 음색을 보유한 재희의 보컬은 그룹의 음악적 지향을 구체화해 준다.\n레이디스 코드의 소정을 객원 보컬로 초대해 재즈풍으로 재해석한 '사랑노래 같은 이별노래'를 들으면 마인드유의 매력에 금세 빠지게 될 것 같다. 소박함과 절제된 즐거움이 공존하는 음악을 들려주는 독특한 그룹이다.\n민채 | 일품 목소리의 팝 재즈\n민채는 데뷔 초부터 특별한 존재감을 발산했다. 직접 작사, 작곡한 노래들도 무척 멋스러웠지만 아라베스크(Arabesque)의 디스코 넘버 'Hello Mr. Monkey', 하드록 명곡으로 언급되는 건즈 앤 로지스(Guns N' Roses)의 'Sweet Child o' Mine' 등을 감미로운 재즈로 재해석해 신선함을 과시했다. 결이 완전히 다른 양식을 리메이크하겠다는 과감한 시도가 이미 대단한 일이다.\n재즈 싱어송라이터의 직함을 달고 활동하던 민채는 2016년 말에 출시한 '하루'부터 스타일에 조금씩 변화를 주기 시작했다. 지난 4월에 낸 EP [Ambient]는 제목 그대로 정적인 대기를 특징으로 하는 앰비언트를 주메뉴로 삼았다. 국내에서 흔히 접할 수 없는 장르라 약간 어렵게 느껴지긴 하지만 여백을 강조한 노래들은 지금 같은 가을날에 더할 나위 없이 잘 어울린다.\n민채는 목소리가 매혹적인 뮤지션이기도 하다. 재즈를 할 때에도, 다른 장르를 무대로 할 때에도 건조함을 띤 담담한 음성은 노래를 근사하게 꾸며 줬다. 7월에 낸 '라따따'는 밝은 멜로디에 실은 평온한 톤의 스캣이 묘한 분위기를 배가한다. 놓치면 정말 아쉬울 노래다.\n태그 : 대중음악, 가요, 윤현상, 케이팝스타, 우효, 닉앤쌔미, 김형석, 마인드유, 민채, 인디음악, 싱어송라이터, 신인, 루키, 2017, 가요계\n밸리 : 방송&연예 2017/10/19 16:29\n역사관심 2017/10/19 23:29 #\n요즘 뮤지션들 음악은 많이 놓치고 사는데, 덕분에 접할 곡들 많아지네요 ^^ 감사합니다.\n한동윤 2017/10/20 11:14 #\n음악 감상에 도움이 되길 바랍니다~ 감사합니다 ^^\n다음글 : 데일리비 - 가을\n이전글 : 이름이 드러난 2018 로큰롤 명예의 전당 후보들\n이글루스 블로그 카세트테이프 가디언즈오브갤럭시 작별 카녜이웨스트 뉴이스트 음반 카니예웨스트 아이돌 퍼플레인 테이프 사운드트랙 트웬티원파일럿츠 JBJ 너바나 보이밴드 프린스 2017 에미넴


[업체탐방] PC방 대표 메인보드 ‘ASRock’ 유통사 디앤디컴 - 아이러브PC방\n승인 2016.09.25 11:01\nASUS, GIGABYTE와 함께 세계 3대 메인보드 브랜드로 어깨를 나란히 하는 ASRock 메인보드는 주로 독특한 기능을 제품에 탑재해 연구소 메인보드라는 애칭으로 불리며 저렴한 가격과 탄탄한 성능으로 일반 소비자들은 물론 PC방에서 널리 사랑받고 있다.\nPC방 메인보드 점유율 1위의 애즈락 메인보드의 국내 유통을 맡고 있는 디앤디컴은 지난 2002년에 설립된 회사로 업계에서는 중견기업에 해당한다. 지난 2013년 8월 제이씨현시스템과 한 식구로 거듭난 디앤디컴은 더욱 탄탄해진 유통망을 구축하고 새로운 역사를 써내려가고 있다.\n애즈락 메인보드가 PC방 대표 메인보드로 자리 잡기까지 많은 공을 들여온 디앤디컴의 최유길 대표를 만나 현재의 사업현황과 앞으로의 계획에 대해 들어봤다.\n▲ 디앤디컴 최유길 대표\n주력 애즈락 메인보드를 바탕으로 그래픽카드 사업까지 진출\n디앤디컴은 익히 알려진 애즈락 메인보드 제품군 외에도 ‘게인워드’와 ‘파워컬러’ 그래픽카드 제품군도 유통하고 있다. 유통을 시작한지 약 1년차에 접어드는 파워컬러의 라데온 그래픽카드와 지난해 11월부터 시작한 게인워드 지포스 그래픽카드는 디앤디컴의 새로운 성장 동력원으로 부상하고 있다. 분야별로 비중을 따진다면 애즈락 메인보드가 6, 게인워드가 1.5, 파워컬러가 2.5 정도로 길지 않은 유통경력에 비해 그래픽카드의 비중이 꽤나 높아졌다.\n국내에서는 다소 생소한 게인워드 브랜드는 대만에 본사를 두고 있는 회사로 1984년에 창립한 이래 꾸준히 그래픽카드 제조와 판매에 집중하고 있다. Palit의 자회사이기도 한 게인워드 제품은 우수한 성능과 품질을 갖춘 것으로 정평이 나 있다.\n단지 국내에서는 실제 제품의 품질에 비해 저평가되고 있어, 이점을 개선하는데 중점을 둘 예정이라고 한다. 다양한 이벤트와 프로모션을 기획하고 있으며, PC방을 위해 메인보드와 그래픽카드를 패키지로 묶어 저렴하게 판매하는 프로모션도 구상 중이다.\n경쟁력의 비결은 우수한 인력과 고도로 체계화된 시스템\n애즈락 메인보드의 높은 인기를 유지하면서도 새롭게 라인업을 구축한 그래픽카드가 이처럼 빠르게 성장할 수 있었던 원동력은 바로 디앤디컴의 체계화된 조직과 시스템, 그리고 이를 구성하고 있는 인력이다.\n최유길 대표는 “사람이 제일 중요하다”는 말로 인재의 중요성을 강조했다. 그는 “인력이 곧 경쟁력”이라며 “적성을 살리지 못한 인재는 있어도 우수하지 않은 인재는 없다고 생각한다. 저마다 다른 적성을 가진 인재의 적성을 살릴 수 있도록 회사 차원에서 지원할 때 비로소 회사의 경쟁력이 높아진다”고 말했다.\n때문에 합병 후에도 기존 직원 모두를 그대로 받아들였다는 디앤디컴은 내부 자원과 정보를 효율적으로 활용해 직원들이 각자의 위치에서 최선의 업무효율을 낼 수 있도록 지원하며, 직원들이 성과에 대한 압박에 시달리지 않도록 하고 스스로 목표를 세워 성취감을 느낄 수 있도록 유도하고 있다.\n체계적인 조직 구성 역시 디앤디컴의 장점이다. 현재 디앤디컴은 모든 업무 시스템의 전산화를 구축, 지방 지사와 본사 간의 재고 현황과 같은 다양한 정보가 실시간으로 파악될 수 있도록 조직을 체계화 해 시간과 비용을 절감하고 생산성을 높여 전반적인 실적 향상을 이뤘다고 한다.\n고객 친화적인 서비스로 PC방에 다가설 것\n전체 매출 가운데 약 15% 정도가 PC방에서 발생되고 있을 정도로 PC방 비중이 높은 디앤디컴은 완성도가 바탕이 되는 우수한 제품으로 고객과의 소통을 중시하는 친근한 마케팅을 펼치고 있다.\n제품의 완성도 못지않게 서비스를 중시하는 디앤디컴은 최근 퍼펙트 4대 케어를 내세우며 ▷전국 One-Day OK 서비스 ▷100% 완벽 책임 서비스 ▷사용 초기 소비자 과실로 인한 4대 불량 무상 서비스 ▷동일 증상 재 발생 시 무상 기간 연장 서비스 ▷디앤디컴 멘토 서비스 등 PC방에서도 만족할만한 서비스 정책을 시행하고 있다.\n아울러 제이씨현시스템과 한 식구가 된 디앤디컴은 제이씨현과의 서비스 연계를 바탕으로 축적된 노하우에 RMA에 준하는 제품 고장도 직접 처리할 수 있을 정도로 우수한 기술력과 고가의 설비를 갖추고 더욱 효율적인 응대와 서비스로 PC방에 다가서고 있다.\n디앤디컴은 PC방을 단순 소비자를 넘어 파트너로 바라보고 있다. 파트너사가 성공해야 디앤디컴 또한 동반성장할 수 있다는 것이 디앤디컴의 생각이다. 최근 불경기와 여러 가지 문제로 어려움을 겪고 있는 PC방을 위해 최적의 제품 공급는 물론 PC방에 도움이 될 수 있는 다양한 노력을 기울이겠다는 디앤디컴의 최유길 대표는 “PC방 업주들의 성공을 응원한다”는 말로 끝인사를 대신했다.


인터플레이 엔터테인먼트 - 나무위키 미러\n미국의 게임 개발 및 유통사.\n80년대 초에 설립되었으며, 브라이언 파고라는 개발자를 주축으로 해서 설립되었다.\n80년대 중반 폴아웃 시리즈의 전신이라고 볼 수 있는 웨이스트랜드라는 RPG를 개발했으며 바즈 테일 시리즈를 흥행시켰고, RPG만 전문적으로 개발하기 위해 설립한 블랙 아일이라는 사내 스튜디오에서 폴아웃 시리즈, 발더스 게이트 등을 제작, 후기에는 서양 CRPG 명작의 산실로 추앙받았다.\nCRPG로 은근히 유명하지만, 액션게임 등의 장르도 퍼블리싱을 맡았다. 이 회사가 발매한 RPG 외 장르의 작품들은 디센트, 레드넥 렘페이지, 노멀리티 등이 있다. 유통사로서의 인터플레이의 업적을 둘 더 추가하자면 예전에는 「실리콘&시냅스」 시절 초기 블리자드 엔터테인먼트 게임(둘다 회사가 캘리포니아주 오렌지 카운티 어바인 소재)의 유통을 담당한 적도 있다. 또 국산 게임인 타프시스템(레드덕의 전신)의 낚시광 시리즈중 하나인 대물낚시광의 해외수출에 있어서 해외 현지 유통을 해준 적도 있다.\n그러나 회사의 자금사정이 부진해져 이리저리 팔리다가 종국에는 프랑스 게임 개발사인 타이터스가 인터플레이를 사들이기도 한다. 이 와중에서 창립자인 브라이언 파고는 독립해서 따로 인엑자일 엔터테인먼트를 세우고, 결국 이리저리 인수된 애물단지 인터플레이사는 다시 파산 위기에 직면, 디센트같은 게임의 IP는 지켰지만 파산을 막기 위해 폴아웃IP는 결국 팔렸다.\n폴아웃 시리즈의 경우 베데스다 소프트웍스가 판권을 사들여서 폴아웃3으로 이어졌다.\n참고로 여기엔 뒷얘기가 있다. 당시 인터플레이는 자금사정이 극히 어려워서 자사의 지분이나 권리를 다른 회사에 계속 팔았는데 당시 얼마나 어려웠나 당시 신문기사를 바탕으로 하자면\n1998년에 파산위기를 맞음. 파산을 피하기 위해 나스닥 상장함\n1999년 기업 상황이 악화되자 신규 투자자를 물색하던중 타이터스(Titus)가 3,500만달러를 주고 주주가 됨. 당시 인터플레이의 주가는 주당 2.06달러였는데 타이터스는 주당 4달러라는 후한 조건으로 주식을 매수함. 당시 취득한 주식수는 875만주로서 인터플레이 총주식의 42%에 달하는 것이었음\n2000년 1사분기 손실액이 550만달러로서 전년도 1사분기 손실액 830만달러보다는 나아졌지만 상장지속요건 미달로 2000년 5월 나스닥에서 퇴출 경고를 받음\n2000년에는 32개의 게임을 발매했으나 경영악화로 2001년에는 단 10개의 게임만 출시\n2001년 5월 자금 악화를 타개하기 위해 새로운 투자자를 찾음. 2001년 3월말 재무제표를 보니 보유 현금은 760만달러인데 비해 부채는 6,360만달러에 달함. 내일 파산해도 이상하지 않은 상태.\n2001년 상반기 2,080만달러의 순손실 발생. 나중에 2001년 1년치를 결산해보니 4,630만달러라는 경이적인 손실액 기록\n타이터스가 2001년 9월 지분율을 51%까지 취득해서 사실상 장악, 신문기사. 나중에는 지분율 70%까지 올라감. 이후 타이터스는 구조조정에 착수함.\n2001년 구조조정의 일환으로 일부의 퍼블리싱권을 비벤디(Vivendi)에게 1,350만달러에 매각\n브라이언 파고는 2002년 1월 대표자리에서 물러나고 그 자리는 타이터스의 허브 카옌(Herve Caen)이 대신함.\n2002년 4월 자회사인 Shiny Entertainment를 4,700만달러에 매각, 이중 2,600만달러는 인터플레이의 빚을 갚는데 쓰였다\n2003년말 프로젝트 반 뷰렌을 취소하고 직원을 해고\n혹자는 브라이언 파고가 다른 회사(타이터스)와의 사내 정치에 억울하게 물러났다고 보는 시각도 있으나 타이터스가 인터플레이를 사실상 장악하는 2001년 9월 이전부터 인터플레이는 이미 망조에 접어들었다. 타이터스 입장에서 보자면 인터플레이가 정말 망해버리면 거기에 투자한 자기들도 막대한 손해가 예상되는 상황.\n즉, 인터플레이의 경영상황은 브라이언 파고가 사임하기 전이나 타이터스가 인터플레를 실질적으로 지배하기 전부터 총체적인 난국이었고 타이터스 탓만 하기에는 애초에 회사 경영을 악화시켜 타이터스를 인터플레이로 불러들인게 브라이언 파고 자신이었다. 오히려 타이터스가 없었다면 인터플레이는 더 일찍 망했을 것이다.\n2004년에는 다시 파산위기가 와서 폴아웃3에 대한 퍼블리싱권을 경매에 내놓는데 이때 폴아웃3라는 타이틀이 팔린 가격은 단돈 100만달러였다.\n회사경영을 계속하기 위해 수천만달러 단위로 자금을 끌어모으던 상황에서 단돈 100만달러에 폴아웃이 팔린 것이다. \n원래 인터플레이는 폴아웃 온라인을 개발한다고 발표한 뒤 폴아웃3 한 편만의 라이선스를 매물로 내놓았는데 2006년 인터플레이의 사정이 나빠져 다시 파산 위기에 직면하자 폴아웃 IP를 내놓았고 결국 베데스다가 향후 폴아웃 시리즈의 지적재산권을 5백75만 달러에 구입했다. 조건은 인터플레이가 향후 '폴아웃'이라는 이름의 작품을 만들 경우 베데스다 소프트웍스와 협의할 것, 인터플레이는 계약서에 명시한 조건에 따라 온라인 버전을 개발할 수 있으나 2년간 폴아웃 온라인을 출시하지 않을 것. 이전 폴아웃 시리즈의 판매권은 2013년까지 인터플레이가 보유한다.\n그러다가 2009년 상반기에 인터플레이가 '폴아웃 트릴로지'를 발매했으며, 첫번째와 두번째 조항 때문에 법적 분쟁이 일어났다. 그리고 2012년 2월, 결국 소송에서 인터플레이가 패배하여 폴아웃 온라인과 관련된 판권도 베데스다의 손에 넘어가버렸다. \n디센트의 경우는 판권을 잃어버린 건 아니지만, 후속작을 만들지 않을 것이라고 관계자가 발언해 버렸기 때문에 후속작과 관련된 희망은 결국 날아가 버렸다.\n2012년 8월 블랙 아일 스튜디오를 다시 만들었다. 하지만 원래 블랙 아일의 핵심인원이던 크리스 아발론은 자신과 옵시디언은 그에 대해서도 모른다고 하며, 초대 인터플레이를 세웠으며, 웨이스트랜드 2를 만든 브라이언 파고도 뭐라 말하기엔 정보가 부족하다고한다. 즉 핵심인원이 없는 이름만 블랙 아일인 듯. 여기서 볼 수 있다. http://blackisle.com/ 동영상. 싫어요가 많다 인터플레이는 존나 예전에 끝났어. IP 유지하느라 하는 거지.\n하지만 떡밥만 뿌리고 만든다는 건 V13이라는 포스트 아포칼립스 게임을 제작한다는데... V13은 애당초 폴아웃1의 이름으로 쓰려다 기각된 이름이다. 애초에 클래식 폴아웃 시리즈를 만든 제작자들은 옵시디언 등 다른 회사들에서 일하고 있는 상황인지라 대부분의 올드 폴아웃팬들은 허브 카엔에게 돈을 퍼주지 말라는 의견이 대세다. 거기다 킥스타터처럼 모금을 했는데 모금자에게 게임을 주는 게 아니라 정보를 주겠다는 이야기만 해 까였다. 그 이후 2016년에 이르기 까지 별다른 소식이 없어 잊혀져 버렸다.\n 바이오웨어에게 하청을 줘서 실질적으로는 바이오웨어가 담당했다. 발더스 게이트 1편과 폴아웃2편은 같은 연도(1998년)에 나왔기 때문에 폴아웃2 개발당시에도 인력난, 시간부족에 시달려서 버그도 제대로 못잡고 무수한 미완성 컨텐츠를 남긴 블랙 아일이 발더스 게이트까지 공동제작했다는 것은 무리가 있다\n 원래 발더스 게이트 게임 시리즈는 위저드 코스트가 의욕적으로 추진한 사업이고 실제로 발더스 게이트 게임내 각종 설정이 포가튼 릴름에 정식으로 편입된 사실에서 알 수 있듯이 '발더스 게이트'라는 이름과 설정에 대한 권리 자체는 위저드 코스트가 가지고 있는 것이 맞다. 발더스 게이트라는 이름 자체가 포가튼 릴름내 도시 이름을 그대로 게임명으로 가져다 쓴 거니 말 다했다. 다만 게임 퍼블리싱에 관한 권리는 아타리에게 넘어갔고 발더스 게이트 EE버전 역시 아타리가 출시했다.\n 애초에는 3D 렐름즈에서 유통할 예정이었다.\n 타이터스는 국내 고전게이머에게는 브루스 블라더스 게임, Prehistorik(고인돌)이라는 액션게임으로 유명한 게임 제작, 유통사다. 더불어 쿠소게 슈퍼맨64를 만든 곳.\n 그 외에 폴아웃 1편 개발의 주역이었던 팀 케인, 레오나르도 보이야르스키, 제이슨 앤더슨도 폴아웃 2 개발 중 회사를 떠나 트로이카 게임즈를 설립했으나 게임 3개만 내고 해체.\n 인터플레이가 스팀에서 여전히 팔고 있으며 킥스타터를 이용해 후속작까지 만들고 있다\n 이 해고직원들이 모인 곳이 옵시디언 엔터테인먼트다\n 이 사실은 "베데스다 이전에도 폴아웃은 (상업적으로) 잘 나가던 타이틀"이라는 일부의 주장에 대한 유력한 반증이다. 폴아웃이 그렇게 대단한 프랜차이즈라면 폴아웃3를 사들이려는 사람이 많을 것이고 호가가 높아지다보면 가격이 폭등해 단돈 100만달러에 넘버링 정식 후속작 개발권이 팔려나갈리 없기 때문이라는 간단한 수요 공급 법칙때문. 하지만 현실은 이 반대로, 6개월간 공개적인 경매시장에 내놓았으나 사려는 사람이 거의 없어 헐값에 팔린 것이다. 사실 폴아웃1, 2편은 몰라도 폴아웃 택틱스 등 외전작들은 (작품평과는 별개로) 상업적으로 철저히 망했다는 게 정설이다\n 폴아웃 1 & 2, 폴아웃 택틱스의 합본 패키지다. 참고로 스팀에서도 판매 중.\n 인터플레이는 새 작품이 아니므로 협의할 필요가 없었다고 주장하며, 베데스다측은 '계약서 상의 조건'이 충족되지 않았다고 주장함.\n 2014년부터는 폴아웃에 관련된 모든 권한을 잃게 되므로 더이상 클래식 폴아웃을 판매하지 못하게 되었기 때문에 gog.com의 2013년 연말 세일에서 폴아웃, 폴아웃2, 폴아웃 택틱스 세 작품을 모두 무료로 풀어버렸다. 베데스다에게 엿 한번 제대로 먹였다 덕분에 세일기간동안 gog.com이 터져버렸다. 그리고 베데스다는 gog.com에서 폴아웃 시리즈를 전부 내려버리고 고해상도 패치가 적용된 클래식 폴아웃을 스팀에만 올려버려 다시 gog.com를 엿먹엿다. 결국 베데스다는 폴아웃 트릴로지를 다시 GOG에 올렸고 예전에 내려버렸는게 미안했는지 희귀본이라는 엘더스크롤 어드벤처 시리즈를 GOG에 올렸다. GOG와 베데스다는 훈훈하게 화해한듯\n 이 당시 올드게임유저들 중에는 베데스다가 싫다고 인터플레이를 응원하는 촌극이 벌이는 사람도 있었는데 정작 폴아웃 프랜차이즈를 베데스다로 팔아치운 당사자가 현재 인터플레이 CEO인 Herve Caen인 것을 생각하면 병크중의 병크. Herve Caen는 폴아웃 프랜차이즈를 판 것뿐만 아니라 프로젝트 반 뷰렌의 취소나 각종 프랜차이즈, 인터플레이 계열사 매각 등 과거 인터플레이 팬이거나 올드게임유저라면 싫어할만한 악행을 무수히 저지른 사람이다. 브라이언 파고도 회사경영을 막장으로 하긴 했지만 적어도 2002년 이후의 인터플레이처럼 자사 프랜차이즈를 무지막지하게 팔아 치우거나 죽이지는 않았다!\n 현 인터플레이 CEO\n최종 확인 버전: 2016-04-24 01:11:08


영향 구조를 찾을 없습니다. | Arpège Consulting\nAccueil > 영향 구조를 찾을 없습니다.\n영향 구조를 찾을 없습니다.\n두 번째 요금은 더 잘 조직 되었다. 최신 버전이 아닌 iTunes 버전을 필요로 하는 경우, iTunes 3-올바른 소프트웨어를 사용 하는 것이 불가능 하지는 않지만 버전 아이튠즈 다운로드 별 쉽게 실행할 수 있는 컴퓨터를가지고 있습니다. 다른 최고 씨앗 존재 했다. 잠재적 인 대상으로 루이. 독일 (나는 독일어 아니에요) 그리고 나는 영화를 다운로드 (그것은 독일에서 많은 금지 하는 것을 모르고 …) 내 친구의 플랫 메이 트 (누가 인터넷의 소유자) 지불 할 €900의 양이 편지를 얻었다 다운로드. 이로 처리 시간이 단축 되었습니다. 많은 임무는 발사에 실패 했다. 당신은 시프트 다운로드에 대해 어떻게 생각 하십니까? 연구소는 지방으로 나누어집니다. 사상 균 류는 천연 호스트 역할을 합니다. 전 세계의 친구 들이 카 카오 톡 http://ibmc.com.mx/wp/2019/05/12/%ec%b9%b4%ec%b9%b4%ec%98%a4%ed%86%a1-%ec%bb%b4%ed%93%a8%ed%84%b0-%eb%8b%a4%ec%9a%b4%eb%a1%9c%eb%93%9c/과의 거리가 멀지 않습니다. 각각은 추가 사본을 생산.\n많은 냄비 디자인은 뿌리를 훈련. ` 무료 ` 다운로드는 당신이 정식 버전 다운로드 네로 무료 버닝롬을 구입 하기 위해 시도 하는 것입니다. 각 보기는 아마도 다소 유효 합니다. 보조금은 그 해 후반에 사망 했다. 다운로드 아이콘을 길게 누르면 강의 옵션이 표시 됩니다 다운로드. 루이 상속을 수집 합니다. 그 이후 연습은 멈추지 않았습니다. 아래, 우리는 당신에 게 로렌의 말하는대로 mp3 다운로드에 의해 mp3 말을 무료로 다운로드 할 수 있는 세 가지 방법을 제공 합니다. 경찰 보고서가 표시 됩니다. 또한 다른 국가에서 출시.\n모노 타입의 한국어 폰트는 KSC 5601 문자 세트 스타일 다운로드 한글에서 발견 되는 한글 및 한자 문자를 모두 지원 합니다. 여행의 속도는 매우 다양 합니다. 지역 사회는 고 대 시간 이후 존재. 앱 스토어를 통해 iOS 기기, Mac 또는 Apple TV 용 새 앱을 다운로드할 수 있습니다 (다운로드). 남성 웨이터는 남성을 섬기고 있습니다. 우회 경로로 대체 합니다. 쿠폰 코드를 통칭 하 여 쿠폰 세트 다운로드 라고 합니다. 또 다른 일반적인 원인은 간 질입니다. 여성들은 교회 활동에 참여 한다.


두 낫씽(Do Nothing), 아무것도 하지마! | 글방\n두 낫씽(Do Nothing), 아무것도 하지마!\n산에서 길을 잃었다고 가정해보자. 등산 중에 들어선 지름길이 사실은 잘못 든 길임을 알게 되고 설상가상으로 핸드폰 배터리도 나가서 구조 요청도 할 수 없다. 어디가 어딘지 가늠할 수 없고 탈출구가 보이지 않는 상황에서 당신은 어떻게 하겠는가? 길 잃은 사람들이 보이는 전형적인 반응은 공포심이다. 이 단계가 되면 허우적거리며 정신없이 달리기 시작한다.\n캐나다 저널리스트 로렌스 곤잘레스는 <생존>이라는 저서에서 조난되어 목숨을 잃은 사람들은 모두 정신적 혼란 때문에 죽었다고 밝혔다. 그는 어떤 전략이 길을 잃은 사람에게 가장 확실한 생존을 약속하고, 어떤 전략이 재앙으로 이끄는지 분석했다. 그렇게 해서 나온 생존 전략은 ‘그 자리에 머무르며 힘을 아끼는 것’이다. 어쩌면 너무 당연한 조언처럼 들릴지 모른다. 그러나 막상 인적이 드문 산에서 길을 잃으면 이 전략은 실천하기 가장 어려운 전략이 된다. 길을 잃은 사람들 99%가 이 규칙을 따르지 않는다.\n기업의 존망이 걸린 상황이라고 예외가 아니다. 대우조선해양과 삼성중공업, 현대중공업 등 이른바 국내 조선 빅3가 최근 1년여 사이에 8조원의 손실을 보았다. 이런 천문학적 손실은 해양플랜트 부문에서 나왔다. 설계 능력도, 공기와 원가계산을 제대로 할 수 있는 능력도 없으면서 무리하게 해양플랜트 사업에 뛰어들었기 때문이다. 11억 달러에 수주한 해양플랜트를 잦은 설계변경과 납기지연으로 26억 달러를 들여 건조하는 사례도 있었다.\n사정이 이런데도 조선 3사의 CEO들은 왜 해양플랜트 사업에 뛰어드는 결정을 했을까? 글로벌 경기침체와 중국 업체의 추격으로 주된 수입원이던 상선 발주가 급감하는 상황에서 뭐라도 해야 한다는 불안감을 느꼈을 것이다. 그 결과, 가만히 있는 것보다 훨씬 못한 해양 플랜트에 뛰어드는 악수를 두고 말았다. 미국 철학자 잭 보웬은 이러한 심리적 메커니즘에 대해 아무것도 하지 않고 있다가 불운을 겪는 것보다 무언가 행동을 하고 나서 불운을 겪는 편이 심적으로 덜 괴롭기 때문이라고 분석했다. 불운이나 실패를 겪을지언정 ‘그래도 최소한 노력은 했잖아’라고 말하고 싶은 것이다.\n명분이 그럴싸할수록 행동편향은 심각해진다. 1994년 도입된 대학수학능력시험은 20년간 16번이나 뜯어고쳤다. 사회적 합의 없는 개정안을 내놓고, 부작용이나 폐단이 나타나면 그때 또 다른 개선안을 마련하는 이런 식의 과정이 반복된 거다. 어찌되었건 부모들은 이러한 풍토 하에서 자식의 상위권대학 입학을 위해 온힘을 쏟아 붓는다. 그야말로 불확실성이 지배하는 한국 사회만이 만들어내는 병적인 열정이다. 내일을 모르고 결과를 예측할 수 없는 상황에서 우리는 아무것도 하지 않고 가만히 있을 수가 없다. 부모들에게 아이들의 진학문제에 관한 한 더욱 그렇다. 내 아이는 소중하니까.\n애플은 1997년 9월에 부도 직전의 위기에 몰렸다. 급기야 회사를 떠났던 스티브 잡스가 CEO로 복귀했다. 잡스가 추진한 일련의 조치로 회생은 했지만 애플의 미래를 전진시킬 수는 없었다. 당시 애플의 시장점유율은 4%도 되지 않았다.\n잡스는 이 문제에 대한 성장전략에 대해 질문을 받았다. 그는 그저 웃음을 지으며 “다음에 올 대박을 기다릴 겁니다”라고 말했다. 실제로 애플이 아이팟과 아이폰으로 재도약하기까지 2년의 세월이 더 걸렸다. 잡스의 대답은 적합한 때를 위한 기다림의 지혜인 것이다.\n때로는 아무것도 하지 않는 것이 최고의 전략일 수 있다. 이는 그저 아무것도 하지 말고 쉬라는 이야기가 아니다. 게으름뱅이나 수동형 인간들의 행동하지 않음을 말하는 것도 아니다. 행동의 포기가 아니라 언제든 행동할 수 있지만 ‘지금은’ 행동하지 않기로 결정한 의식적인 전략을 말한다.\n철학자 디터 비른바허는 이에 대해 명쾌하게 설명한다. "행동하지 않을 때 비로소 행동할지 말지를 선택할 수 있다."라고.\n#칼럼니스트 #정인호 #GGL리더십그룹