[사설] 약업신문 창간60주년과 ‘글로벌 한국약업’\n藥業新聞이 창간 60주년을 맞게 되었습니다. 1954년 창간이후 지금까지 약업신문은 한국약업계와 성장과 발전을 함께 해왔고 전문언론의 역할을 충실히 다하기 위해 전 임직원은 최선의 노력을 기울여 왔습니다. 반세기를 넘어 60성상(星霜)을 이어온 불요(不撓) 불교(不驕) 불권(不倦)으로 요약되는 약업신문 창간정신은 역사적으로 매우 뜻깊은 의미와 자긍심을 일깨워 주고 있습니다. 뿐만아니라 전문언론이 갖춰야 할 사명감을 고취시키는 한편 신뢰 제고를 위해 더더욱 노력해야 한다는 새로운 각오를 느끼게 합니다. 藥業新聞은 창간60주년 기념사업의 일환으로 ‘한국제약 100년’ 출간과 한국제약업계의 글로벌시장 진출 맞춤전략을 주제로 하는 ‘특별심포지엄’을 개최합니다. 우리나라 약업의 발전과정과 맥을 같이 해왔고 힘들고 어려운 시기에 나침반 역할을 해 왔다고 자부하는 약업신문은 ‘역사는 반복되며 역사를 아는자가 미래의 승자가 된다’는 인식아래 한국약업사를 정리하는 의미있는 작업을 지속해 왔습니다. 藥業新聞은 지난 2004년 창간50주년 기업사업의 일환으로 ‘韓國藥業 100년’을 출간한바 있으며 이보다 앞선 1972년에는 홍현오 약업신문 사...\n[사설] 믿지 못하면 결국은 파국 다시한번 입증\n의사들의 파업이 결국 진행됐다. 정부는 지난 10일 하루동안의 의료계 파업으로 인한 휴진율이 20%에 머물렀다고 발표 한 반면 의사협회는 전체의원의 절반에 육박하는 높은 참여율을 보였다는 전혀 상반된 발표를 했다. 물론 집계방식이나 조사시점의 차이로 인한 오차일수 있으나 자기중심적으로 해석한 면이 없지 않다. 현시점에서 찻잔속의 태풍이니, 의료대란은 피했다니 하는 식의 안일한 대처나 인식은 매우 위험하다. 의료계의 반발과 파업은 앞으로도 계속 될것으로 보여진다. 때문에 지금부터가 더 중요하다고 할 수 있다. 이 시점에서 파업직전에 노정했던 의정 양측의 자세를 다시 한번 리뷰 해 볼 필요가 있다. 의정합의안을 청와대가 거부하는 바램에 불발됐다는 의료계의 마타도어성(?) 발언은 결국 의료계의 대한 불신을 확신으로 바뀌게 하는 최대악수(惡手)가 되었다. 신뢰가 얼마나 중요한지 다시 한번 입증됐다. 이번 파업사태만 해도 그렇다. 외견상 정부가 추진중인 원격진료와 의료법인자회사설립 반대이지만 실상은 저수가정책을 비롯한 보건의료정책 전반에 대한 의료계의 불만이 폭발했기 때문으로 분석되고 있다. 물론 사전 의정간 접...\n[사설] "통 큰 투자 감당할 큰 손이 필요하다"\nCJ제일제당의 제약사업본부가 CJ그룹의 독립 계열회사로 새롭게 출범한다고 한다. 회사이름은 'CJ헬스케어'로 최종 확정될 모양이다. 앞서 지난 2월 CJ제일제당은 급변하는 제약업계 환경에 보다 효과적으로 대응하고 R&D 역량을 강화해 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 기존 제약사업부문을 CJ제일제당에서 분리, 자회사 성격의 신설법인으로 출범시킨다고 밝힌바 있다. 회사는 이를 바탕으로 과감하고 장기적인 투자가 필요한 신약 및 바이오의약품 개발사업에 주력해 글로벌 경쟁력을 강화한다는 복안이다. 제약업계는 그동안 대기업 재벌그룹의 제약업 진출에 대해 다소 비판적 입장을 보여온바 있다. 외형규모로 볼 때 제약기업은 중소기업 범위에 속하는 경우가 많았고 연구개발(R&D)를 기반으로 다품종 소량생산 방식의 업종형태가 대기업과는 맞지 않는다는 인식이 있었다. 여기에 대기업의 문어발식 사세확장이라는 비판적 여론도 한 몫을 했다. 이런저런 이유들로 삼성 현대로 대표되는 재벌기업군의 제약업 진출은 어느정도 제한적 행보를 벗어나지 못했다. 물론 LG(생명과학) SK(케미칼) 코오롱(제약) CJ(제일제당)등 이미 제약업을 시작한 대기업도 ...\n[사설] 정부는 누구를 위한 정책을 준비하는가\n의사파업이 점차 현실화 되고 있는 현시점에서 원격진료와 법인약국에 대한 국회의원들의 발언이 속속 이어지고 있다. 보건의료현안에 대한 국회에서의 공방도 점차 고조될 분위기이다. 의사출신인 김용익(민주당)의원은 심평원의 만성질환자 통계자료와 산업통상자원부의 원격진료 시범사업결과를 분석한 결과 이같은 결과가 예측됐다고 밝혔다. 한마디로 원격진료는 동네의원의 수입감소와 몰락이 예상되는 시나리오로 이는 결국 의료의 접근성을 떨어뜨리고 1차의료의 붕괴로 우리나라 의료전달체계의 전면적 공백이 발생할수 있다고 경고했다. 같은 민주당의원인 오제세의원은 약사회 총회에 참석 '대재벌 살리고 동네약국 다 죽는다'는 구호에 공감한다는 취지의 발언과 함께 재벌이 병원과 약국에 진출하면 영리에 집중하게 될 것이고, 이에 따른 피해는 결국 국민에게 돌아가게 될 것이라고 했다. 오 의원은 지난 정부에서 도입한 종합편성채널이 '재벌에게 방송을 넘겨준 것 아니냐'면서 되묻고 '병원과 약국도 재벌에 넘겨주겠다는 것 아니냐'고 반문했다. 의사출신인 안철수의원은 "약이 그런 것처럼 정치도 사람을 보듬고 살피는 일"이라고 말하고 "큰 변...\n[사설] “제약업계 고사(枯死)위기는 최소한 막았다”\n제약업계는 저가구매인센티브(시장형실거래가제) 폐지를 주요 골자로 한 약가제도개선협의체의 결정에 대해 모처럼 ‘가뭄속의 단비’를 만난 듯 크게 반색했다. 업계는 당초 정부 의도대로 이 제도가 존치됐을 경우 업체간 차이는 있겠지만 대체로 수백억에 가까운 매출감소가 불보듯 뻔했다며 놀랜 가슴을 쓸어내리며 안도해 하는 모습이다. 제약업계는 이제도가 폐지됨에 따라 안정적인 매출목표 달성과 R&D 투자를 확대할 수 있는 기반이 마련됐다는 기대감을 내비쳤다. 그만큼 절실했다는 점을 다시 한번 되뇌게하는 대목이다. 비록 소나기는 피했지만 이번결정이 나기까지의 과정을 복기(復碁)해 보는 것은 대단히 의미있는 일인 것이다. 제약협회 역시 논평을 통해 저가구매 인센티브제도를 폐지하고 정상적이고 합리적인 대체안을 결정한 것을 진심으로 환영한다고 했다. 또 제약산업계를 비롯한 보건의료계와 보건복지부 등은 물론 시민단체와 환자단체, 학계 등이 총망라된 협의체에서 단일안을 도출한 점을 높게 평가한다고 말했다. 제약협회는 협의체의 이번 결정이 누가 이기고 지거나, 특정 단체에 유리하고 상대 단체에 불리하다는 등의 편협한 잣...\n[사설] 신종플루 당시의 다급함을 벌써 망각했나.\n‘제약주권’이 소중한 이유가 또 한번 입증 됐다. 설 명절을 전후해 발생한 독감환자로 인해 인플루엔자 백신과 타미플루류의 의약품수요가 크게 늘고 이에 따른 공급 차질이 생겨 약국과 유통가가 큰 혼란을 겪었다. 독감이나 유사증상 환자가 늘어 나고 약국에서는 적지 않게 처방전이 들어왔지만 당장 약국에 보유한 재고가 부족해 환자를 돌려 보내는 경우가 적지 않았다고 한다. 수요가 많아지면서 품절 상황이 이어졌고, 복용하고자 하는 환자와 조제를 하는 약국의 불편이 이어졌다. 현재도 진행중인 상황이다. 신종조류독감 바이러스 대유행에 대한 위험경보는 이미 지난해 11월을 전후해 발령된 바 있다. 대만에서 조류인플루엔자(AI) `H6N1`의 인체감염 사례가 발견됐다. 조류에게서만 발견된 H6N1형 조류독감이 처음으로 사람에게 감염된 것으로 얼마든지 바이러스 대유행(판데믹)으로 번질 수 있다는 가능성을 예고한 바 있다. 이보다 앞선 지난해 9월 케이프타운에서 열린 인플루엔자 학회(Options for the Control of Influe nza)에서도 이같은 위험경고 시그널이 있었다. 이같은 상황을 미리 간파한 일부기업과 연구기관을 중심으로 백신이나 항바이러스...\n[사설] 좋은 정보의 전략적 가치를 높이자\n어느 누구도 좋은정보의 전략적 가치를 부정하지 않는다. 현명한 판단을 위해서는 좋은 정보도 중요하지만 정확한 정보가 더욱 필요하다. 전문적으로 중요한 정보를 모아 통찰력을 키우고 사실과 트렌드를 재빨리 포착하고 조직전반의 행동 가능한 유용한 정보를 포착하는 것은 현대기업의 숙명과도 같다. 글로벌경쟁력이 그 어느때보다 중요하게 여겨지는 요즘이기에 이같은 명제는 더더욱 절실해 진다. 가치있는 비즈니스정보를 제공하는 것은 일상적 업무를 넘어 무한대로 확장되어야 한다. 신속하고 정확한 판단을 위한 최고결정권자는 그야말로 초절정의 가공정보가 필요하기도 한다. 이러한 과정에서 저급한 정보의 폐기, 불확실한 정보의 판단, 검색시간 단축 등이 그때그때 이뤄져야 하고 이같은 업무를 개인이나 기업들이 독자적으로 해결하기에는 무리가 따른다. 최근 성공한 기업들의 성장배경에 빠짐없이 등장하는 요인중 하나로 정보지배력이 언급된다. 때문에 어디에 있는 시간과 지역에 구애받지 않고 항상 필요한 정보를 습득 할 수 있는 기반조성이 이뤄져야한다. 조금만 눈을 돌려 미국과 일본 유럽등 선진국가를 살펴보면 각종뉴스와 관련정보를 수...\n[사설] 글로벌의 해답은 결코 멀리 있지 않다\n본지는 지난해 하반기부터 창간 60주년을 앞두고 ‘한국제약 100년 세계로 미래로’라는 특별기획 시리즈를 연재 해 왔다. 이러한 기획의 일환으로 올 신년호 특집에서도 우리나라에 앞선 제약선진국가의 실태를 살펴보는 특집을 마련한 바 있다. 미국 일본 유럽 등 선진제약기업들은 우리가 경험하지 못했던 성공인자들을 여럿 가지고 있었다. 이들 성공요인들은 언뜻 보기에는 그다지 대단한 사안들은 아닌 것으로 보여지기도 한다. 미국에 거주하고 있는 한용해 박사는 본지에 기고한 글에서 혁신신약 개발을 통해 미국시장에 진출하는것은 결코 쉬운일이 아니라고 진단했다. 이것은 가 보지 않은 길을 개척해야 하는 매우 어려운 과정으로서 낮은 성공 확률만큼이나 어려운 도전일수 있다고 했다. 하지만 성공에 따른 보상이 개량신약이나 제네릭에 비할바가 아닌 만큼 충분히 매력적인 도전이 될 것임을 강조 했다. 한 박사는 이같은 전제아래 혁신신약에 도전하는 국내제약 기업들을 위해 몇가지 처방을 제시했다. 간략히 소개 하자면 △전략을 가지고 목표질병군을 정하라 △희귀질환용 신약도 기회다 △First-in-class에도 도전하라 △애초부터 글로벌스탠다드에 맞도...\n[사설] 시장기능을 무시한 약가제도의 종말은?\n시장형실거래가제도의 강행에 거의 올인하다시피하는 복지부 약가정책은 ‘사용량약가연동제’에 이르면 정말 시장경제를 근간으로 하면 자본주의 국가의 정부정책이 맞는지 의심스럽기 짝이 없다. 주지하다시피 이들 제도는 모두 약가인하를 통한 건강보험 재정안정이 주 목적이다. 하지만 시장상황을 조금이라도 파악한다면 보험재정 절감도 안 되고 그나마 싹을 틔운 제약산업 육성의지도 주저앉히는 그야말로 대표적 정책실패로 돌아갈 공산이 크다. 지난주 국회에서 열린 정책토론회에서 오제세 보건복지위원장은 시장형 실거래가 제도에 대해 “도대체 누구를 위한 제도인가”라는 화두를 던지고 시행을 강행하는 것은 바람직스럽지 못하다는 입장을 공개적으로 밝혔다. 오 위원장은 건보재정 절감도 안되고 국민들의 약제비 절감에도 기여하지 못할바엔 차라리 제도자체를 원점에서 재검토 할 것을 촉구했다. 비단 오 위원장 뿐만 아니라 시민단체를 대표한 전문가들 의견도 이와 크게 다르지 않았다 대형품목을 가진 모든 제약사들의 고민인 '사용량 약가연동제'만 해도 그렇다. 사용량 때문에 규제를 받은 대상 품목들이 대부분 임상결과 호응이 좋고 부작용이 없...\n[사설] 누구 말이 맞나! 설전(舌戰)이 치열한데\n원격진료와 의료영리화를 반대하는 의사협회의 총파업 투쟁일지가 시작됐다. 전국민을 상대로 한 설문조사, 야당과 보건의료 시민단체와의 공조, 파업시기 등과 관련된 전회원 투표 등 다각적인 내부투쟁전략을 수립했다. 이는 정부를 압박하기 위한 여론몰이와 함께 의료계내부의 결속을 강화하겠다는 의지의 표현으로 보여 진다. 무엇보다 내부의 균열이 우려되는 상황이 감지되기 시작한 것이 이처럼 부산한 움직임을 보이는 한 이유일 것 같다. 사정은 약사회도 마찬가지이다. 법인약국 문제와 관련 복지부와 사전협의가 있었느냐 없었느냐를 놓고 해프닝이 벌어지기도 했다. 자라보고 놀란 가슴 솥뚜껑보고 놀란다는 식으로 안전상비약 슈퍼판매 허용 당시 벌어진 내부불신을 기억하고 그와 같은 상황을 두 번 다시 답습하지 않겠다는 의도로 보여 진다. 그만큼 회원들의 눈과 귀를 의식했기 때문이다. 의사협회는 자기들 주장을 정부가 수용하지 않을 경우 총파업에 돌입하겠다는 선전포고를 했고 정부는 만약 이럴 경우 원칙대로 처리하겠다는 방침을 밝히고 있어 결국 양측의 충돌이 불가피해지고 있다. 하지만 의료계 내부의 결집력이 유지 될 것인지 회의적이...\n[사설] 2014년에 가장 주목받는 제약사는?\n갑오년이 시작되면서 올 한해 가장 주목받는 제약회사는 어디가 될 것인가? 이 질문에 가장 근접한 회사들은 예상 매출순위 1위를 비롯 여럿 있지만 그 중에서도 단연 ‘한독’의 행보에 관심이 모아진다. 한독은 올해로 창립60주년을 맞는다. 한국의 제약기업중 환갑을 넘긴 회사가 한 둘이 아니지만 유독 한독에 이목이 집중되는 이유가 있다. 한독은 지난해 연말에 이미 2014년에 주목받을 만한 대형이슈가 여럿 있었다. 지난해 한독약품이던 상호를 한독으로 변경하고 새 출발을 했다. 이와 함께 세계1위 제네릭제약사인 테바와의 합작을 통해 ‘한독테바’를 설립했다. 태평양제약을 인수해 일반의약품분야를 보강했다. 한독은 '한독테바' 출범과 '태평양제약 제약사업 부분' '건강기능식품 사업부' 등을 통해 매출 4천억원을 돌파 하며 올해는 제약사 매출순위 10위권에 안착할 수 있을 것으로 업계 주변에서는 보고 있다. 뿐만이 아니다. 바이오벤처인 제넥신의 지분인수를 통해 지속형 성장호르몬 GX-H9를 공동개발하고 항암치료제 등 신약개발을 위한 투자 등 R&D에도 적극적이다. 사노피 지분정리를 통해 외자회사라는 꼬리표도 말끔히 떼어 냈다. 창업60주...\n[사설] 또다시 의사 약사가 거리로 나선다면(?)\n의약분업이후 13년동안 의사들은 절망했고 분노한다. 이유는 일선의료현장에서 일상적으로 행해지는 진료비 삭감 때문에 열 받고 의사를 잠재적 범죄자로 몰고 간 일명 도가니법과 리베이트 쌍벌제로 인해 더더욱 열 받았다. 2014년 새해벽두부터 몰아친 원격의료 강행은 이같은 의사들의 불만과 분노가 더 이상 인내하기 어려운 폭발일보 직전이다. 12일로 예정된 총파업은 이같은 분노의 결정판일수 있다. 약사사회도 들끓고 있다. 겉으로는 비교적 차분한 듯 하면서도 속으로는 이미 비등점을 넘어섰다. 법인약국을 비롯한 서비스선진화방안은 결국 동네약국의 몰락은 물론 대규모자본을 무기로 한 대기업의 약국점령을 가속화 시킬뿐이라고 생각한다. 지난해 일반약 슈퍼판매 허용과정에서 확인된바와 같이 정부와 약사회 집행부 모두에 대한 불신이 극대로 높아지고 있다. 한번 속지 두 번다시 속지 않는다는 강경한 결의를 다지고 있다. 장외투쟁과 상경집회를 마다하지 않겠다는 배수진의 결기를 표출하고 있다. 앞서 철도노조의 파업이 근 20여일이 지나 종결 됐다. 반면 의약단체는 원격의료와 법인약국문제를 이슈화하고 국민적 반대여론 조성에 전력하기로 ...\n[사설] 해외시장은 의(醫)와 약(藥) 모두에게 블루오션\n해외시장 진출을 도모하는 국내 보건의료 산업계의 움직임이 새해 벽두부터 무척 분주하다. 제약협회를 비롯한 제약단체들은 지난 한 해 글로벌시장 순회 방문을 나서는 등 행보를 본격화한 바 있다. 시장을 개척하고 전략을 수립하고 현지에 거점을 마련하는 등 나름대로의 활로를 개척하는 모습이 역동적이다. 해외시장 진출과 글로벌화 노력은 아무리 강조해도 부족함이 없는 화두가 되고 있고 또 생존을 기반으로 추진되기에 민관에 있어서도 우선순위나 호불호를 따지지도 않는다. 제약산업계의 해외시장 진출은 그동안의 원료나 완제품의 수출에서 지금은 제약공장 건설, 품질관리(QC)를 포함한 플랜트 수출로까지 확대되는 상황이다. 또 세계적 수준에 도달한 한국의료 서비스를 향한 해외 수요도 이전과는 비교할수 없을 정도로 많이 늘어났다. 이전 의사나 약사 등 전문면허를 가진 개인차원의 해외진출이 주류를 이뤘던 반면 지금은 의료기관의 시스템이나 병원프로젝트 수준의 비즈니스로 확대되고 있다. 이같은 변화는 결국 의약분야에 있어서도 이제는 포화상태에 도달한 내수시장을 벗어나 해외에서 블루오션을 찾아야 한다는 각성에서 비롯된 것으로 보여...\n[사설] 복지부의 몽니가 도를 넘어서고 있다\n복지부의 몽니가 도를 넘어서고 있다. 기어코 시장형실거래가상환제도를 시행하겠다는 방침을 밝혔다. 제약협회를 비롯한 전 약업계가 읍소에 가까울 정도의 절박한 심정으로 제도 유보 또는 폐지를 건의했음에도 결론은 제도 강행이다. ‘우는 아이 빰 때리는 식’이다. 그동안 장관의 협회방문과 국회에서의 답변을 통해 내심 좋은 결과를 기대했던 업계의 바램은 여지없이 깨졌다. ‘재시행 후보완’이라는 발표에 기대를 안했으면 차라리 덜 아프겠다는 자조가 지배적이다. 세계 각국은 제약산업을 집중 투자하는데 한국정부는 거꾸로 하고 있다고 입을 모은다. 시장형만 하더라도 제약산업을 고사시키는 정책이라는 각종 수치들이 제시되고 있음에도 복지부가 고집스럽게 강행하겠다는 의지(?)를 굽히지 않는다고 비판한다. 연구개발 투자를 통한 미국 유럽 등 선진국시장 진출 및 글로벌 제약사 도약이라는 제약사들의 노력을 물거품으로 만들수 있는 정책을 펴면서 어떻게 연구개발과 글로벌을 말할 수 있느냐고 울분을 토한다. 세상엔 두 부류가 존재한다. '일하는 자'와 '일하지 않는 자', '일해서 국가에 기여하는 자'와 '일하지 않고 혜택만 누리는 자'다. 글로...\n[사설] 균형추(자이로스코프) 역할에 대한 고민이 필요한 때\n새 복지부장관이 의사협회장을 만났다. 비공식적인 회동으로 자세한 내용이 공개되지 않았지만 소통(만남)은 있었으나 결국 불통(합의불발)으로 마무리된 것으로 주변에서는 판단하고 있다. 정부의 보건의료정책과 보건의료현장을 지키는 보건의료인들간의 괴리는 이제 도를 넘어서고 있는 상황이다. 의사단체의 회장은 원격진료로 대표되는 일방적 의료정책에 분명히 제동을 걸겠다며 전국 의사들을 상대로 총궐기를 명했다. 잘못된 의료제도에 대한 의사들의 분노가 느껴지는 대목이다. 보건복지부차관과 대통령실 고용복지수석을 역임한 강윤구 심사평가원장이 최근 과거를 통해 미래를 본다는 의미가 녹아 있는 자서전적 성격의 책 ‘의료 자이로스코프를 꿈꾸다’를 출간했다. 저자는 이 책의 머리말에서 의료공급자인 요양기관과 의료소비자인 국민사이에는 객관적이고 합리적이며 신뢰받는 균형추(자이로스코프)의 역할이 필요함을 강조 했다. 이같은 역할을 심평원이 담당할수 있도록 최선을 다하겠다는 다짐과 약속을 하고 있다. 공직자로서 교육자로서의 길을 걸어왔고 또 이제는 준정부기관의 CEO역을 맡고있는 입장에서 느낀 가장 중요한판단이 아닐까 싶어 무...\n균형추(자이로스코프) 역할에 대한 고민이 필요한 때\n입력 2013-12-18 10:19\n새 복지부장관이 의사협회장을 만났다. 비공식적인 회동으로 자세한 내용이 공개되지 않았지만 소통(만남)은 있었으나 결국 불통(합의불발)으로 마무리된 것으로 주변에서는 판단하고 있다. 정부의 보건의료정책과 보건의료현장을 지키는 보건의료인들간의 괴리는 이제 도를 넘어서고 있는 상황이다. 의사단체의 회장은 원격진료로 대표되는 일방적 의료정책에 분명히 제동을 걸겠다며 전국 의사들을 상대로 총궐기를 명했다. 잘못된 의료제도에 대한 의사들의 분노가 느껴지는 대목이다. 보건복지부차관과 대통령실 고용복지수석을 역임한 강윤구 심사평가원장이 최근 과거를 통해 미래를 본다는 의미가 녹아 있는 자서전적 성격의 책 ‘의료 자이로스코프를 꿈꾸다’를 출간했다. 저자는 이 책의 머리말에서 의료공급자인 요양기관과 의료소비자인 국민사이에는 객관적이고 합리적이며 신뢰받는 균형추(자이로스코프)의 역할이 필요함을 강조 했다. 이같은 역할을 심평원이 담당할수 있도록 최선을 다하겠다는 다짐과 약속을 하고 있다. 공직자로서 교육자로서의 길을 걸어왔고 또 이제는 준정부기관의 CEO역을 맡고있는 입장에서 느낀 가장 중요한판단이 아닐까 싶어 무척 공감이 가는 대목이다. 자이로스코프의 역할은 어느곳이나 필요하다고 본다. 특히 이해관계가 대립하고 대척점에 선 양쪽의 입장이 한치의 양보도 없이 대결하는 상황에서는 무엇보다 조정이 필요하고 조정자의 입장은 무엇보다 균형을 유지해야 한다고 본다. 자이로스코프(gyroscope)는 언론의 영역에서도 분명히 존재하고 또 지켜져야 할 절대가치중 하나이다. 제밥그릇이나 챙기려는 집단이기주의의 전형으로 몰아가는식의 일부 언론보도는 전혀 도움이 되지 않는다. 구멍난 건보재정의 땜질을 위해 그동안 보건의료정책을 입안하는 공무원들과 의료현장의 의사들이 왜 이처럼 반목하는지 국민들은 이에 대해 제대로 실상을 파악하고 있는지 궁금하다. 온갖 어려움을 감내해 왔다는 의사들의 볼멘소리를 더 이상 외면만 해서는 안 된다고 본다. 자이로스코프(gyroscope)는 이해당사자간 신뢰회복을 위해 꼭 필요한 가치이기에 강 원장의 저서제목에 더더욱 눈길이 모아진다.


단톡(단체) 갠톡(개인) 보내는 예의 - 안산신문\nUPDATE : 2020.9.18 금 11:06\n단톡(단체) 갠톡(개인) 보내는 예의\n단톡(단체) 갠톡(개인) 보내는 예의김영순\n승인 2019.09.18 14:06\n가을장마와 태풍으로 9월초순의 여러 행사들이 취소되었다. 명절이 중순에 들어있어서 앞뒤의 일정들을 미루거나 취소가 되어 남은 9월의 일정들이 참 바쁘다. 크고 작은 행사들은 취소를 했다고 해서 진행을 안 할 수는 없는 일다. 이미 계약이 되어 있어서 물론 천재지변에 속하는 일이었다 하더라도 웬만한 것은 일정을 다시 잡아서 진행해야 한다.\n이렇게 우리의 주변에서 일어나는 수많은 일들의 사건과 단체나 개인사의 일들을 여전처럼 편지나 전화로 알리는 일은 요즘 많이들 하지 않는다. 아니 하지들 않는다. 우리가 문명의 혜택을 크게 보고 있는 덕분이다. 그것은 휴대폰이다.\n카카오톡(kakao talk)그러니까 카카오사가 만든 스마트폰용 그룹채팅 프로그램을 우리가 아주 유용하게 사용할 수 있기 때문이다. 주변에서 일어나는 많은 일들을 알리거나 함께 공유해야 하는 내용들에 대해서 손쉽게 할 수 있다. 그 것도 무료로 아이폰이나 안드로이드를 사용자들끼리 그룹이나 1:1로 채팅할 수 있는 메신저 서비스로 전화번호만 등록하면 문자뿐만 아니라 사진 동영상 연락처 URL링크 같은 멀티미디어를 첨부 할 수 있어서이다.\n하여 일명 카톡은 당사자가 알리고자 또는 공유 하고자 하는 내용을 올리면 상대가 읽었는지 안 읽었는지를 확인 할 수 있어서 많이들 선호 하고 이용 한다. 그리고 많은 사람들이 함께 할 수 있는 단톡(단체)은 더 말 할 나위 없이 그룹채팅에 초대되면 대면을 하지 않아도 어떤 일이 발의 되어서 어떻게 되었고 진행 되어가고 되었는지를 내용과 사진 동영상을 통해서 현실감 있게 공유 할 수 있다. 여기에 알리고 공유 하고자 하는 이의 뜻이 다를 때에는 댓글을 통해 의사 개진까지 할 수 있다.\n요즘 우리사회에 일어나고 있는 여러 이야기가 단톡이라는 방에서 화자 되어 심하게는 문자로 자기의견을 강하게 주장 하고 분쟁도 하다가 결국분에 못 이겨 그 방에서 나가기도 하는 갈등을 겪기도 한다. 그리고 잘 모르는 사람들의 단톡방에 초대되어 뜬금없는 내용을 읽거나 삭제 또는 방에서 나가야 하는 경우도 있다. 그래도 여기까지는 이해 할 수 있다. 서로의 마음 씀과 생각을 알 수 있으니 소통의 장으로써 얼마든지 수용할 수 있다.\n그래서 단톡이나 갠톡(개인) 문자를 서로 보내는 데에는 우리 모두가 이제는 서로 예의가 있어야 할 때이다. 밤10시가 넘었는데에도 단톡방을 이용하여 급하지도 않은 글을 올리고 새벽에 잠 안온다고 단톡방에 좋은 글이라고 올리는 사람들과 일찍 일어났다고 새벽 같이 올리는 사람들이 있다. 아무리 무음으로 해 놓아도 예민한 시간이기 때문에 신경이 쓰인다. 어떤 단톡방은 단톡방을 이용하는 규정도 정해 놓은 곳이 있다. 많은 사람들이 함께 소통하고 공유하자는 단톡방 이다. 어떤 한 개인이 자기혼자만이라는 생각을 가지고 올리면 그 개인은 혼자이나 그 것을 받는 사람은 수십 명에서 수백 명에 이르기 때문에 정말 조심해야 한다.\n단톡방은 공유하고자 하는 내용을 특정하여 만들었기 때문에 운영자가 있다. 하여 운영자에게 단톡방을 이용해야 하는 목적과 이유를 설명하고 직접이던 운영자가 올리던 하는 것이 일반적 단톡방에 초대된 사람들이 해야 하는 일이다. 그리고 단톡방에 어떤 건에 대해서 댓글을 달 때에는 상대방 갠톡에 가서 댓글을 달아주면 상대가 읽을 수 있고 소통이 잘 된다. 예를 들어 애경사의 글이 단톡방에 공지가 되면 그 문구가 토씨 하나 다르지 않고 댓글이 계속 달린다. 똑같은 문구로 수십 명이 댓글을 달면 정말 위로와 축하가 되는지를 생각도 해봐야 한다. 일을 당한 사람에게 위로와 축하를 하는 게 아니라 단톡방에서 개인의 친분을 과시하는 것이라 여겨 질 수도 있다. 또한 단톡방에 수십 명이 조의를 표하고 축하의 댓글을 달면 정작 누가 어떤 일이 있었는지를 댓글에 밀려 올라가 없어져서 알 수가 없다.\n단톡방에서 알리는 일에 관해서는 당사자는 그 내용을 숙지 후 갠톡으로 축하와 위로를 서로 주고받아야 한다. 그렇게 하면 단톡방의 여러 사람들에게도 작은 배려를 할 수 있다. 그리고 받는 당사자도 더 진정성 있게 받을 수 있다. 또 댓글로 위로와 축하를 해도 우리는 직접 찾아가서 위로와 축하를 하 기 때문이다.\n우리가 스마트폰으로 인해서 많은 정보를 공유하고 스마트폰으로 인해 수많은 일들을 빠른시간 안에 해결 할 수 있다. 하여 우리들은 이런 문명의 혜택 앞에서 좀 더 예의가 있어야 한다. 최첨단의 문명 앞에서 사람만이 할 수 있는 예의로 최첨단의 문명의 혜택을 더 많이 누릴 수 있어야 한다.\n6 안산문화재단 대표이사의 역할\n7 한양대 에리카캠퍼스내 ‘카카오 데이터센터’ 건립\n9 “꼼짝마라”생태계교란 식물 퇴치에 팔걷어\n10 경기도미술관, 퍼포먼스 '하바툴 바라카' 온라인 공개\n단원노인회, 1사1경로당 자매결연 협약 (사)대한노인회 안산시 단원구지회 (지회장 민병종)는 9일 지회 2층 강당에서 1사1경로당 자매결연 협약식을...\n별별작은도서관, ‘책꾸러미’ 사업 전개\n안산그리너스FC, FC안양 1대0으로 눌러\n‘디지털 스마트 공연 제작 프로젝트’ 참여자 모집\n건전하고 건강한 북카페 ‘피터’ 오픈\n류근원 동화작가, ‘제40회 이주홍문학상’ 수상


나의 위험한 아내 김정은 몸 사리지 않는 열연위기일발 납치 현장 포착 | 한국경제TV\n주택공급 충분하다더니…임기 1년 남기고 공급 쏟아붓는 정부\n대웅제약 자회사 아이엔테라퓨틱스, 140억 규모 시리즈A 투자유치\n아폴로가 가져온 '화산유리'에 달 형성 주요 사건 흔적\n‘나의 위험한 아내’ 김정은, 몸 사리지 않는 열연...위기일발 납치 현장 포착\n입력 2020-09-22 17:20 수정 2020-09-22 17:23\n‘나의 위험한 아내’ 김정은이 괴한의 습격에 목숨이 위태로운 상황에 처하는 ‘절체절명’ 납치 현장이 포착됐다.\n오는 10월 5일 첫 방송되는 MBN 새 미니시리즈 ‘나의 위험한 아내는 사랑해서 결혼했지만 어느덧 결혼이란 생활을 그저 유지하고만 있는, 이 시대를 살아가는 다수의 부부가 공감할 수 있는 ‘미스터리 부부 잔혹극’이다. 김정은은 미모와 지성, 재력을 갖춘 ‘완벽한 아내’ 심재경 역을 맡아 또 한 번의 인생캐 경신에 나설 전망이다.\n이와 관련 김정은이 정체불명 괴한에게 공격을 받아 일촉즉발 위기 상황을 맞는 모습이 공개됐다. 극중 심재경이 홀로 저녁 식사를 준비하던 중 괴한의 침입을 받고 목이 졸려 쓰러지는 장면. 심재경은 검은색 후드 티셔츠의 모자를 푹 눌러써 정체를 철저히 가린 범인의 만행에 속수무책으로 당하며 몸부림을 치던 끝 결국 바닥에 쓰러지고 만다. 더욱이 가까스로 범인의 얼굴을 확인한 심재경이 소스라치게 놀라며 그대로 굳어버리고 마는 것. 과연 집에서도 이웃에게도 ‘완벽한 아내’로 통했던 심재경에게 어떤 원한을 가진 인물이 존재한 것인지, 끔찍한 납치 사건의 전말에 대해 궁금증이 높아지고 있다.\n김정은의 일촉즉발 납치 사건 장면은 지난 7월 경기도 용인시 처인구에서 촬영됐다. 상대 배우와의 완벽한 호흡이 무엇보다 중요한 장면이었던 터라 김정은은 일찍부터 현장에 도착해 자신뿐만 아니라 상대의 연기 동선까지 꼼꼼히 파악해나갔던 상태. 김정은은 쉬는 시간까지 오롯이 반납한 채 연기 합을 맞춰가며 촬영 장면을 빈틈없이 숙지하는 모습으로 귀감을 샀다. 더불어 김정은은 리허설부터 본 촬영에 이르기까지 목이 졸리고, 이리저리 끌려 다니는 고강도 액션 장면 여러 번 반복했음에도 불구, 완벽하게 소화해내는 열정을 발산해 현장의 감탄을 자아냈다.\n제작사 키이스트 측은 “김정은이 몸을 사리지 않는 투혼을 선보이며 열연을 펼쳐준 덕에 강렬하고 임팩트 넘치는 장면을 완성할 수 있었다”고 전하며 “과연 극중 심재경이 누구에게, 어떤 이유로 잔혹한 습격을 당하게 된 것인지 역대급 반전을 선사할 ‘나의 위험한 아내’ 본방송을 기대해 달라”고 전했다.\n한편, MBN 새 미니시리즈 ‘나의 위험한 아내’는 가장 안전하다 생각했던 가정에서 가장 위험한 적과 살아왔다는 섬뜩한 깨달음과 함께, ‘위험한 전쟁’을 시작하는 부부를 통해 결혼 안에서의 승리와 실패란 무엇을 의미하는지 결혼의 ‘민낯’을 과감하게 파헤친다. 오는 10월 5일(월) 밤 11시 첫 방송되며, 국내 대표 OTT 웨이브가 투자에 참여해 온라인에 독점 공개한다.\n‘나의 위험한 김정은 위험 심재경 아내\n2020-09-22 17:23 수정 ‘나의 위험한 아내’ 김정은, 몸 사리지 않는 열연...위기일발 납치 현장 포착


[썸구] 어영부영 진도나간 이 사람. 괜찮은 사람인가요? - SsumGu0509 | 사랑과연애 | Vingle, Interest Network\n[썸구] 어영부영 진도나간 이 사람. 괜찮은 사람인가요?\n사연 많이 보내주세요. :)\n오늘 사연은 열불나네요.\n저한테는 29살인 친해진 회사오빠가 있는데요.\n대화도 잘맞고 여러가지 잘챙겨주는 성격에 요리도 할 줄 알아서 호감가는 오빠였어요.\n서로 장난도 걸고 카톡도 자주하고 전화도 몇시간씩 할만큼 그런 썸타는 사이같았어요.\n그런데 한달 전 쯤에 어느 날에 제가 배가 고파서 볶음밥이 먹고싶다하니까\n자기 집으로 오면 해주겠다는 거에요.\n처음엔 그냥 괜찮다면서 거절했는데 어차피 둘이 할 것도 없는데\n밥이라도 같이 먹자면서 데리러와준다는 겁니다.\n그래서 갈까말까한 저는 설레는 기분이 앞서 가게되었는데\n문제는 서로 밥을 다먹고 티비를 보다가 아직 사귀지않는 관계에서 진도가 끝으로 가버렸다는거에요..\n그리고 후에 아무 말 없길래 제가 우리사귀는 거에요?라고 묻자 글쎄.. 라던가\n일단 평소처럼지내자 라는 이상한 말만하고 넘어가버렸어요.\n속은 답답하고 화도났는데 저도 평소처럼 지내기는 했어요.\n나중에 다시 시간을 잡고 왜 나랑 안사귀는지 물어봤더니 "너가 나랑 사겨주면 좋긴하다\n그런데 나는 29살이고 결혼할 나이인데 너랑 사귀다 헤어지게되면 나는 여자를 또 찾아야하고\n그거대로 시간이 들고 만약 너랑 결혼하게된다해도 너가 힘들거다.\n오빠가 쓰레기인건 아는데 그래도 너 힘들때 도와줄게" 라고 ..하더군요.\n차인게 틀림없는 것 같아서 속은 상했지만 그 오빠 앞에선 이해한다고 웃어줬습니다.\n그렇게 끝난 줄 알고 태연히 그 오빠랑 좋게좋게 지내는 중에\n오빠는 계속 어디여행갈래? 밥먹을래? 영화볼까? 라며 데이트같은 말만 골라서 톡을 하는거에요.\n신경쓰여서 "나는 오빠 여친도 아닌데 내가 오빠랑 단둘이 여행을 왜 가냐"고 툭 던졌어요.\n"그냥 기분좋게 가자는거야 가고싶지않으면 말구 "라고 답이 오더군요.\n헤깔리게 하는 것 같아 미칠것같았어요.\n후에도 휴일에머하는지 친구랑 머하고노는지 어디냐 등 자주 제게 관심이 있는 것같은 말을 하더라구요.\n새벽까지 술자리에 있던 날에 마침 만우절이길래 핑계삼아 오빠가 남자로서 좋다고 톡 보냇더니\n만나서 얘기하자고 오겠다고 하길래 당황해서 만우절이라고 미안하다고 말렸습니다.\n그리고나서 며칠 후에 무슨 일인지 오빠가 예전같이 않게 더 다정하게 대해주더니 사귈래라고 묻더군요.\n지금은 제가 부담이 덜 된다고 마음 정해지면 말해달라고 하더라구요..\n또 흔들어놓는건지 진심인지 이 오빠가 이젠 좋은 사람인지 헤깔려서 받아야할지.. 고민이에요ㅠ\n본인이 본인 입으로 쓰레기인걸 안다는데.....\n여기서 뭘 더 얘기해야할지...\n문제는 사연자 분께서 그 분을 좋아하시는 마음인거같아요.\n님. 썸은 맞지만, 제 여동생이였음 뜯어말렸습니다.\n빙글러분들의 생각은 어떠신지.\n1. 이런 쌍쌍바같으니라고\n2. 괜찮은데? 그린라이트 ㄱㄱ\n여러분의 댓글은 사연자분에게 큰 힘이 됩니다.\n더 많은 사연은 썸인지 아닌지 구분해주는 남자, 썸구 팔로우\n1. 남자가 여자를 걍 데리고 노는 건데요 뭘.\n남자는 여자만나볼만큼다만나봣고 더상 여자를 설레여하면서 만나고싳지도않고 감정싸움하고싶지않고 살면서 여자에대한 볼꺼다봣고 근데 이젠결혼해야겟고 힘들지않게 자기랑비슷한사람만나서 결혼하고싶은데 가 남자의 입장일듯 더이상 막 20살처럼 설레야서 막사귀고 맨날 전화하고 두근듀근거리고 싶지않은거지 힘들고 지치고 귀찮고 그냥 딴남자 마나는게 좋을듯 이 저의 개인적인 생각\n사귀는 사이는 부담스럽고, 니가 괜찮다면 좋은게 좋은거라고, 부담없이 즐기자.라는 거 아닌가요?\n1번 같은데요.. 글쓴 분한테는 안 됐지만.. 썸이 아니라 결혼 전 파트너가 필요한 듯 하네요..


3030 말하는 영단어장\n조영민 지음 / 10,900원 / 256쪽 / 테이프 1개(60분) 포함\n영어단어, 어렵게 외우지 말자. 학습법이 바뀌면 회화, 작문이 된다\n하루 30분 30일만 재미있게 소리내어 말하면 미국 유치원생만큼 영어를 할 수 있어 화제가 되었던 30일 프로젝트 <3030 English>에 이어 이번에는 <3030 말하는 영단어장>이 새로운 영단어 학습법으로 말문을 열어준다.\n단어는 문장의 가장 기본이 되는 구성요소로서 고등학교 과정까지 우리가 배우는 영어단어만도 1800여 개가 넘는다. 그러나 많이 쓰지 않는 우리말 단어도 생소한 판에, 영어로 하루 5분도 말해보지 않는 현실에서 영어 단어를 한번 외웠다고 체득되었다고 생각하기는 힘든 것이다. 실제로 영어를 공부하는 많은 사람들 가운데 상당수가 영어가 어려운 이유로 ‘어휘력이 부족해서’라고 밝히고 있고 회화를 공부하든지, 수험 영어를 하든지 영어 단어는 따로 공부해야 하는 것으로 생각하며 주로 영단어장을 가지고 공부한다. 그러나 영어 단어장이 얼마나 효용성이 있는지 자문해보자. 보통 영어 단어장은 커다랗게 쓰인 단어로 먼저 시선을 끌고 이어서 뜻풀이가 나오고 예문도 예의상 하나씩 들어간다. 몇 백, 몇 천 단어를 수록해 수능이고 토익이고 시험에 출제되는 단어는 절대 놓치지 않는다는 영단어장이라 한다. 어떻게 공부하던지 어떤 방법으로 해야 효과적인지 알 필요도 없이 그 많은 단어를 외우거나 포기하거나를 강요당하는 것이나 마찬가지이다. 영단어 학습은 아예 학습법을 운운하기도 쑥스럽게 무작정 외우기식 학습 방법이 아니면 연상해서 외우기 정도이다.\n암기를 넘어 활용을 극대화하는 문장 학습법, 회화가 되고 작문이 된다\n그럼 어떤 단어장을 봐야 하나? 이제는 철저하게 말로 구현되는 영단어 학습법으로 구성된 영단어장이 필요하다. 시험의 빈칸 채우기를 연습시키는 단어장이 아니라 공부하고 나면 회화가 되고 작문이 되도록 이끌어 주어야 한다. 단어는 단어가 적재적소에 쓰인 문장을 통해 공부해야 정확한 의미를 이해할 수 있는 것은 물론이고 응용할 수 있는 것이다.\n우리말로는 구별 없이 ‘입다’라고 해석하는 put on과 wear의 의미를 자세히 들여다보면, put on은 ‘옷을 입는 행위’를 나타내고 wear는 ‘입고 있는 상태’를 나타낸다. 이 두 단어의 의미를 항상 혼동하는 것은 문장으로 확인하지 않고 뜻만 기억했기 때문이다. 별 차이 아니라고 무심코 쓰다가 엉뚱한 뜻을 전하는 상황이 되어버린다면 어떤가? 원어민들이 기함하는 우리의 find와 look for의 혼용도 ‘영어-우리말 뜻’만 달달 외운 부작용에서 비롯된다. ‘일자리를 찾고 있어요’를 I\_'m finding a job이라고 말해버리는 실수는, 용례는 모른 채 \_'find=찾다‘로만 외웠기 때문이다.\n<3030 말하는 영단어장>은 단어를 기억하기 위한 영단어장이 아니라 영어단어를 익혀서 정확한 문장으로 사용하도록 하자는 것이 목표이다. 따라서 find와 look for를 혼동해서 쓰는 실수는 애초에 방지되는 셈이다.\n또한 <3030 말하는 영단어장>은 ‘단어를 문장 안에 집어넣어 말하는 하루 30분 30일 훈련’을 구성으로 하고 있다. 학습 과정을 온전히 독자의 몫으로 남겨두지 않고 추측해보고 이해하고 문장을 만들어보는 능동적인 단어 학습 과정을 통해 영단어를 공부함으로써 말을 할 수 있도록 하는 효과를 보장한다. 이러한 <3030 말하는 영단어장>만의 특이한 구성은 다음과 같다.\n첫째, 예문은 최대한 간단한 문장을 사용하였다\n복잡한 문장구조까지 신경 쓰면 단어를 익히는 데 집중하기 어렵다. 반드시 쉽게 이해하고 바로 활용할 수 있는 문장으로 학습하도록 한다.\n둘째, 예문에는 학습한 단어 외에 모르는 단어가 나오지 않는다\n지금까지 배운 거 복습하기도 바쁜데 모르는 단어까지 나오면 학습 효과는 떨어지고 머리만 아프다. 핵심 단어에만 신경 쓸 수 있도록 하여 이해하고 기억하기 쉽다.\n셋째, 단어의 한글 뜻을 알려주기 전에 예문과 영영해석을 먼저 접하게 하였다\n원서 읽기가 단어 실력에 도움이 되는 이유는 문맥을 통해 단어의 뜻을 미리 추측해볼 수 있기 때문이다. 스스로 고민해 본 내용은 쉽사리 잊어버리지 않는 법이다.\n쉽게, 재미있게, 효과는 확실히 보는 실속파의 선택\n3030 English를 미리 접해본 독자라면 ‘소리를 내어 말을 해야 한다’, ‘꾸준히 학습한다’는 아주 간단한 원칙만 지키면 30일 후에는 미국 유치원생만큼 말을 하게 되는 것을 경험했을 것이다. 그 확실한 효과를 영단어에서도 경험하게 될 것이다. 쉽고 재미있게 공부하면서도 할 말 다 할 수 있는데 굳이 몇 천 단어를 외울 필요가 없다. 외워서 써먹을 때를 기다려봤자 평생에 한 번 말할까말까 하는 단어에 목숨 걸지도 말자. 먼저 말을 배워서 써먹어야 영단어도 진정한 ‘내것’이 된다. 직접 말하면서 익히고 아무 때나 말하고 싶을 때 자신있게 말해보자.\n이전글3030 English 듣기 1탄


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'전체보기' 카테고리의 글 목록 (106 Page)\n현대 쏘나타 뉴 라이즈, 특별한 신사양 3가지\n현대자동차가 쏘나타의 부분변경 출시를 앞두고 분위기를 끌어 올리기 위해 렌더링 이미지에 이어서 순차적으로 새로운 이름과 신사양을 공개했다.쏘나타 뉴 라이즈먼저 쏘나타의 새로운 이름은 뉴 라이즈로 확정됐다. 현대차는 부분변경 모델에 이렇게 서브네임을 붙여오고 있는데, 새롭게 추가된 뉴 라이즈는 ‘새롭게 부상하다’라는 뜻을 담고 있다. 또 현대차는 주행과 핸들링 등 자동차의 본질을 기본화하면서 과감한 혁신을 통해 고객이 기대하는 것 이상의 상품성을 갖춰..\n잘 나가는 C클래스, 벌써 부분변경 준비 중?\n메르세데스-벤츠의 C클래스 부분변경 모델이 북유럽에서 도로 주행 테스트 중 포착됐다.C클래스 부분변경 모델은 실내외 디자인 일부가 변경된다. 그러나 이미 인기가 매우 높은 탓에 큰 변화 없이 비슷한 디자인으로 유지될 예정이다. 스파이샷 속의 테스트카는 하위 트림 모델이어서 헤드램프가 다르지만, 헤드램프나 라디에이터 그릴의 변화보다는 범퍼 하단의 디자인 변화가 클 것으로 기대된다. 특히 차분하면서도 무난한 디자인이 조금 더 스포티한 형상으로 변경될 것..\n내수시장을 방어하려는 제네시스 G80과 내수 판매량을 급속도로 높여가는 E클래스의 경쟁이 치열하다. 마치 창과 방패의 싸움을 보는 것만 같다. 그래서 E클래스의 대표 모델인 E300과 G80 3.8을 준비했다.외관 디자인, 무승부디자인은 정말 개인의 취향인데, 선택이 쉽지 않을 정도로 두 모델 모두 디자인의 완성도가 높다. E클래스는 미끄러지듯이 부드러운 곡선과 풍부한 볼륨감이 특히 매력적이다. 반면 G80은 부분변경이 되면서 디자인의 윤곽이 살아나..


메르스 사투, 이제는 의료진을 응원할 때\n삼성서울병원 등 퇴치에 온갖 힘…전문성 무시 불신 키워선 안돼\n승인 2015-06-10 08:21:07 | 김규태 차장 | suslater53@gmail.com\n승인 2015-06-10 08:21:07\n메르스사투, 이제는 의사들을 응원할 때\n오늘도 실시간으로 메르스 현황이 뜬다. 10일 오전 8시를 기준으로 메르스 감염자는 108명이며, 사망자는 9명이다. 9일을 기준으로 감염의심자는 1632명이며, 메르스로 인한 격리자는 2508명이다. 평소에 피난민 집합소 같이 미어터지는 대형병원 응급실은 한산하다. 체면치레와 안부 차 병문안 가던 지인들은 병원 행을 삼가고 있다. 중병이 아닌 이상 사람들은 스스로 자기 몸을 간수하기 시작했다. 거리에 오가는 사람들은 각자 조심히 기침한다. 일을 마치면 집에 서둘러 퇴근한다. 대부분의 국민들이 사태의 추이를 유심히 지켜보고 있다.\n하지만 상상과 현실은 엄연히 다르다. 현대 의학은 그리 속절없이 무너지지 않는다. 그 무섭다는 에볼라 바이러스도 정리되었다. 과장된 공포는 사그라들어간다. 긍정적인 신호는 곳곳에서 나오고 있다. 격리해제자는 583명(9일 기준)에 이르며, 메르스에 감염되었지만 완쾌해서 퇴원한 환자도 3명(10일 기준)이 되었다. 전문가들 사이에 사태가 호전되리라는 전망이 나오는 가운데, 메르스 사태의 중심에 서있는 곳은 ‘삼성서울병원’이다.\n평택성모병원으로 촉발된 메르스 전파는 지난 이틀간 감염 환자가 더 이상 나오지 않아 마무리되어 간다는 평이 중론이다. 삼성서울병원 또한 지난 4일 이후 환자 발생이 계속 줄었다. 메르스 확진을 날짜별로 나눠보면 삼성서울병원의 환자 발생은 실제로 줄어왔다. 지난 3일까지 6명, 4일 15명, 5일 9명, 6일 4명 등으로 삼성서울병원의 확진 환자 수는 감소 추세를 보이고 있다. 관건은 오늘을 기점으로 한 앞으로의 하루 이틀이다. 10일 추가로 확진된 삼성서울병원 메르스 환자 10명은 5월 27~28일 사이에 삼성서울병원 응급실에서 노출된 사람들이다. 이로 인한 3차감염이 향후의 중대고비가 될 것으로 보인다.\n▲ 8일 서울 강남구 삼성서울병원 응급실 앞에 보호장비를 착용한 구급대원들이 환자를 이송하고 있다. 현재 삼성서울병원에는 보건복지부, 질병관리본부 담당관이 상주하고 있다. 메르스 환자 격리 등 전 과정을 병원과 보건당국 담당관이 함께 시행하는 중이다. /사진=미디어펜 김민우 기자\n보건당국의 메르스대책본부는 “삼성서울병원 응급실 내원 환자들의 2차 유행이 잦아들고 있으며, 다른 의료기관에서의 메르스 사례들은 산발적 양상을 띠고 있다”며 “이번 주가 메르스 확산 차단을 위한 중요한 고비가 될 것으로 판단해 대응에 총력을 다할 것”이라고 언급했다.\n이제야 밝히지만 필자는 메르스가 전파되던 시기, 삼성서울병원을 방문했었다. 병원 건물에는 들어가지 않았고, 퇴근길에 친한 지인을 만나고자 자가용 안에 있었다. 치료하려고 방문한 적 없고 장례식장에만 가끔 들르던 곳이었지만, 그날의 삼성서울병원은 다른 곳과 별다를 것 없이 많은 이가 북적이는 병원이었다. 이미 2주가 지났고 당시에 만났던 삼성서울병원 지인이나 나나 계속해서 아무런 증상이 없었기에, 메르스에 대한 염려는 없다.\n삼성서울병원의 철저한 메르스대책\n현재 삼성서울병원에는 보건복지부, 질병관리본부 담당관이 상주하고 있다. 메르스 환자 격리 등 전 과정을 병원과 보건당국 담당관이 함께 시행하는 중이다. 모든 내원객에게 마스크를 제공하는 등 정부 민관합동대책본부와의 공조 하에 혼신의 힘을 다하고 있다. 공교롭게도 삼성서울병원장 또한 감염내과 전문의다. 삼성서울병원은 더욱 세심한 대책을 세우고 실행에 옮기고 있다.\n삼성서울병원 측은 메르스 감염을 예방하기 위해 병원의 모든 입구에 안내문과 손소독제를 설치했다. 병원 직원들은 내방객 모두에게 일일이 마스크를 나눠주며 착용 및 손 소독을 요구한다. 일일 평균 예약진료객 수천 명이 문진을 취소해서인지 삼성서울병원의 로비는 한산하며, 응급실 한 쪽에서는 혹시나 해서 찾아온 일반 시민들을 대상으로 삼성서울병원 의료진의 메르스 감염 여부 검사가 진행되고 있다.\n▲ 서울 강남구 삼성서울병원 로비 모습. 일일 평균 예약진료객 수천 명이 문진을 취소해서인지 삼성서울병원의 로비는 한산하다. /사진=미디어펜 김민우 기자\n삼성서울병원은 전직원을 대상으로 자체적인 준자가격리를 시행하고 있다. 메르스가 이미 감소 추세에 있지만, 만의 하나를 대비해 내부 단속까지 철저히 하는 것이다. 삼성서울병원 의료진 직원 모두 가급적 사람들과 약속을 잡지 않고, 퇴근 후 집에 들어가서도 면역력이 약한 가족들(노약자 등)과 동시에 같은 공간을 쓰지 않는 자발적인 격리에 임하고 있다. 비상연락망을 통해 실시간으로 전체공지와 문자가 전직원에게 뿌려진다.\n삼성서울병원이든 보건소든 그 어떤 의료현장에서든 마찬가지다. 메르스와 관련 없는 병원이라도 출입하는 모든 사람들에게 메르스 의심 증상유무를 체크하는 병원이 다수다. 환자의 외출 외박 금지는 물론이거니와, 면회를 제한적으로 실시하기도 한다.\n메르스와 싸우는 의사 간호사 모두에게 격려를\n현실을 제대로 바라보자. 메르스와 직접 대치하고 있는 것은 국민이 아니라 의료진이다. 평생 의료에 인생을 바쳐온 사람들이다. 의사 간호사 직원 등 의료진 모두가 자신의 자리를 지키며 진료하고 있다. 지금은 최전선에서 싸우는 전문가들에게 힘을 실어줘야 할 때다.\n이 와중에 몇몇 정치꾼(정치인, 시장이라 언급하기도 아깝다)은 의료계 전체에 침을 뱉는 행위를 일삼는다. 전문성과 신념으로 무장한 채 목숨을 걸고 자리 지키며 진료하는 의사들을 폄훼한다. 성실한 의사를 메르스 의사라며 낙인을 찍어버린다. 정치적 성명서를 통해 관련 의료진에게 메르스 주홍글씨를 찍기 바쁜 일선의 정치꾼들은 가증스러워 보일 정도다. 국민 불안에 기대 지지율이나 올려보려는 심정으로 메르스 사태에 기름을 붓는 몇몇 인간들은 국내 최고의 전문가 집단을 뭘로 보는지 아리송하다.\n▲ 정부는 메르스 총력 대응체제를 6월 중순까지 강화하겠다고 7일 최경환 국무총리 직무대행을 통해 밝혔다. 예방을 넘어서 선제적 조치에 가까운 각종 수단으로 격리자 및 확진자에 대한 정밀한 통제관리를 해내겠다는 계획이다. /사진=연합뉴스\n일선의 의사 간호사는 메르스 바이러스 숙주가 아니다. 메르스를 퇴치하는 현장의 전문가이자 전사들이다. 삼성서울병원이 선봉에 서있지만, 다른 모든 병의원 또한 마찬가지다. 사람 목숨이 오가는 병원에서 지금 이 순간 전국의 수많은 의사 간호사들은 열과 성을 다하고 있다.\n이제는 국민 스스로 자신들의 수준을 입증해야 할 때다. 지금은 그들에게 응원과 격려를 아끼지 말아야 할 때다. 선동에 좌우되는 ‘부화뇌동’은 답이 아니다. 그들은 달리 전문직이 아니다. 지식과 사명감으로 병마와 싸우며, 우리나라에서 선생님이라는 말을 듣는 몇 안되는 사람들이다. /김규태 재산권센터 간사


통역가는 인공지능(AI)과 로봇으로 대체될까? - BeTranslated\n통역가는 인공지능(AI)과 로봇으로 대체될까?\n9월 28, 2021 | 기계번역, 기술\n기계 학습 및 인공지능(AI), 기타 여러 창의적 기술이 잠재적으로 인간을 일터에서 대체해버릴 지에 대한 논의를 인터넷 상에서 종종 볼 수 있습니다. 로봇 리포터와 같은 인공지능 기반 소프트웨어가 언론의 역할을 대체할 것에 대하여 실제로 일부 언론인들은 염려하고 있기도 하죠. 이러한 일들은 불과 몇 년 전까지만 해도 불가능하지는 않지만 대수롭지 않게 여겼던 일들입니다.\n물론 현재 번역 산업이 인공지능 기반 소프트웨어의 영향을 받고 있지는 않습니다만, 가까운 미래에 인공지능으로 작동되는 번역가가 인간 번역가를 완전히 대체할 것이라는 데에는 의문이 있으며, 일부 전문가들은 기술이 지나치게 과장되어 있다고 주장하기도 합니다.\n인공 지능과 로봇이 인간 번역가를 대체하는 것이 가능할까?\n현재 인공지능, 즉 AI는 어디에나 존재합니다. 수많은 곳에서 다양하게 사용되고 있는데, 대표적으로 애플의 시리와 아마존의 알렉사와 같은 가상 비서 역할을 하기도 하며, 사진에 있는 것이 무엇인지, 누구인지도 식별해낼 수도 있습니다. 로봇은 사용자의 이전 구매 히스토리 및 선호도를 기반으로 다음 온라인 쇼핑 시 어떤 것을 구매해야 할 지에 대한 예측을 하기도 합니다.\n현재 기계 학습 기술이 언어를 학습하는 기능을 가지고는 있지만 인간의 의사소통에 내재된 본질을 완전히 이해할 수는 없습니다. 지금부터 로봇과 인공지능이 아직까지는 인간 번역가를 대체할 수 없는 몇 가지 이유에 대해서 말씀 드리도록 하겠습니다.\n당분간 보편적 번역 시스템은 다소 불가능\n세계적인 기계 번역 시스템을 이루어내기 위해서는 상당한 기술 분야에서의 발전이 필요할 것입니다. 현재 전 세계적으로 7,000여 개의 언어가 사용되고 있는데, 기계 번역의 경우 현재 몇 가지 주요 언어들만 처리할 수 있기 때문에 아직 갈 길이 멉니다. 개발자들은 모든 언어의 어휘뿐만 아니라 번역 규칙 또한 포함하여 로봇에 통합해야 합니다.\n언어는 놀라운 속도로 진화합니다. 현재에는 사용되지만 불과 10~20년 전에는 존재하지 않았던 단어 및 표현들도 많습니다. 어떤 단어들은 본래 사용하던 뜻과는 다른 뜻으로 바뀌기도 하여, 이전에 사용하던 방식으로는 사용되지 않는 단어들도 있습니다. 이러한 부분들에 있어서 인간이 언어의 변화 역학에 적응하는 데에서는 훨씬 더 나은 위치에 있다고 볼 수 있겠죠.\n로봇이 문화를 이해하는 것은 불가능\n서로 다른 문화를 가진 언어를 번역할 때 특정 문화에서는 잘 쓰이지 않는 고유명사 및 숙어, 속어 등이 함께 따라오기도 하는데, 로봇은 이러한 언어 속 문화적 차이를 인식하거나 이해할 수 없습니다. 반면에 번역하는 언어에 정통한 인간 번역가들은 이러한 숙어와 속어를 완전히 이해하고 있죠.\n중요한 것은 한 언어에서 특정한 의미를 가지는 어떤 단어가 다른 언어에서는 완전히 다른 의미를 가질 수도 있다는 것입니다. 기계가 직접적으로 단어를 번역한다고 해서 해당 단어가 가진 의미를 올바르게 이해할 수 있는 것은 아닙니다. 우리말도 그렇지만 이중의미를 가진 단어나 표현들이 있는 언어들이 존재하며, 이러한 것들은 기계 번역에 방해요소가 될 수 있습니다.\n기계가 인간의 정신적 재능에 필적하기는 어려움\n기계 학습은 구조적 논리를 따르는 조각을 번역하는 데는 뛰어나지만, 언어는 상대적으로 유동적이고 특정 기준을 포함하지도 특정 성격을 지니고 있지도 않습니다. 언어에는 시, 유머, 감정 및 말장난 등이 포함되어 있기 때문에, 기계가 이러한 모든 것들을 정확하게 번역하는 것은 어렵겠죠.\n기계가 지금 당장 인간의 직업을 대체하지는 않을 것\n기계 번역이 번역가를 근 시일 내에 대체하지는 못할 것이라는 것은 앞서 언급한 몇 가지 이유를 생각해보시면 충분히 예상하셨을 것으로 생각됩니다. 미래에 통역가나 번역가, 언론인, 카피라이터 및 다른 언어관련 전문가들이 인공지능과 로봇에게 그 역할을 빼앗길지라도, 이러한 일이 지금 당장 일어나지는 않을 것입니다. 그러나, 전문가들은 대략 향후 5년 이내에 기계 번역이 전 세계 번역 서비스의 80% 이상에 사용될 것으로 주장하기도 하죠.\n비즈니스 문서나 웹사이트 콘텐츠의 번역이 필요하시거나 알맞은 번역 서비스를 찾고 계신가요? BeTranslated는 각 분야별 경험이 풍부한 전문 원어민 번역가 네트워크를 기반으로 정확하고 고품질 번역 서비스를 제공하고 있습니다. 자세한 사항은 문의 주시거나 무료 견적 문의해주시기 바랍니다.


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정철상의 커리어노트 :: 1급 회사에서 일할 수 있는 방법 있을까요?\n1급 회사에서 일할 수 있는 방법 있을까요?\n고민 상담 Q&A 2018.02.12 06:22 Posted by 따뜻한카리스마\n안녕하세요. 저는 이직을 위해 현재는 다니던 회사를 그만 두고 취준생이 된 20대 후반의 여자입니다. 저는 전문대 호텔 경영학과를 졸업하고 학교를 다니면서 특 2 급 호텔로 인턴을 다니며 3 년(3년.식음료.서빙)이라는 경력으로 특1 급에 이직을 했습니다. 그러나 직장 내에 왕따라고 해야 하나요. 어린나이에 특2 급 직원이 경력직으로 입사한 것에 대한 시기 인지...억울한 상황들로 그만두게 되었습니다(7개월 근무.식음료.리셉션). 지금 생각해 보면 제가 잘 했다면 오히려 상황이 역전 될 수도 있었을 꺼라 생각합니다. 영어도 못하는 제가 영어권 손님과 대화 한다는 자체가 말이 안 되었습니다. 그 후로 다른 호텔로 이직을 했으나 이상한 관광호텔 같았습니다.\n제 경력이 바닥을 치는구나 하고 영어가 없다면 아무것도 안 될 것 같아. 호주 워킹홀리데이를 갔습니다. 그때가 25살입니다. 영어의 기초를 몰라서 매우 어려웠습니다. 그 후에 항공사애 관심이 생겨 항공사에 취업을 했으나 저는 아웃소싱 개념을 모르고 그냥 입사 했습니다.\n항공 프로그램을 배우는 것도 좋았으나 죽을 때까지 전화 받고 손님 욕먹고 승진은 하지도 못하는 게 현실인 아웃소싱 직원이었습니다. 회사를 다니며 이직 준비를 몇 개월 동안 해 보았습니다. 저는 야간에 근무하는 사람이라서 낮에는 온종일 잠만 자야 합니다. 그래도 자는 시간을 줄이며 영어 중국어 다 해 보았으나 저질 체력에 머리에 들어오는 게 없더군요.\n현재 회사를 그만 두자마자 오픽을 준비하여 im2 를 만들어 둔 상태입니다. 사실상 항공업은 미래는 좋으나 지상직은 거의 아웃소싱 회사 직원(1년7개월 .항공사 콜센터)이라 호텔로 다시 이직 준비 중입니다.\n근데 문제는 제가 식음료 부서 경력은 4년 정도 있으나 원하는 부서는 객실 파트입니다. 식음료 부서는 1차에 면접 보라고 연락이 오지만 객실은 신입으로 서류를 넣더라도 연락이 안 오고 있습니다. 현재 집안 사정이 그리 좋은 편이 아니라 취업을 빨리 해야 되는 상황 인데...\n제 생각은 식음료 부서로 입사하여 그 호텔에서 부서 이동을 노리는 것입니다. 지금은 또 1 등급 호텔만 노리고 있지만. 2 급에 가서 착실하여 직급을 올리는 것이 나을까요...사실 2 급은 직원 복지가 그리 좋지 않아 붙었는데도 가질 않은 상태입니다. 영어에 관심이 생겨 영어 공부를 하고 있고 또 방통대라도 가려고 이번에 접수를 하려고 합니다.\n제가 여쭤 보고 싶은 것은 시간이 걸려도 특1 급을 고집해야 될지...아니라면 특 2 급을 가서....직급 상승을 꽤해야 할지가 ....지금 고민입니다.ㅠ\n일하는데 ‘특1급’이 어디 있고 ‘특2급’이 어디 있겠습니까. 물론 표면상으로는 존재하지요. 호텔 같은 경우에는 등급이 뚜렷하게 부여가 되니까요. 게다가 처우나 복지도 다르니까요. 하지만 그것은 본인이 바라보기에 따라 다른 것이 아닐까 합니다. 그런 면에서 지금 중요한 것은 어디에서든 일을 빨리 꿰차고 지속해나가며 역량을 키워 성장해 나가는 겁니다.\n물론 대기업 같은 특1급 호텔에 들어가면 보수나 조건이나 근무환경도 좋고 남들 보기에도 좋겠지요. 들어갈 수 있다면 최대한 노력을 기울여 보시길 바랍니다. 그러나 몇 개월을 도전해도 안 된다면 ‘특2급’이든 3급이든 어디에서든 들어가서 일을 시작하며 기회를 노려야만 합니다.\n일하는 감각을 잃어버려서는 안 됩니다. 일하는 동안 일 체력도 키우고 본인 스스로의 역량도 강화해나가야 합니다. 근무조건도 열악해서 가뜩이나 근무할 맛도 안 나는데, 근무시간까지 긴데도 불구하고 공부까지 해야 한다고 하니 도저히 그럴 여력이 없다고 말하고 싶을지도 모릅니다. 대다수의 직장인들은 그렇게들 이야기 합니다. 자기계발이 필요하다고 말하면서 자기계발을 안하죠.\n그러나 그런 핑계를 늘어놓지 않도록 해야만 합니다. 대다수의 사람들이 그런 변명을 늘어놓으며 아무런 준비 없이 살아가는 경우가 참 많습니다. 준비해야만 합니다. 현실에서 발생하는 문제는 저절로 생기는 것이 아닙니다. 문제를 해결하고 싶다면 미리 준비해야만 문제를 극복해나갈 수 있습니다.\n그런데 대다수의 사람들은 큰 준비 없이, 큰 노력 없이 문제만 해결되길 원합니다. 그러나 운이 좋아 그렇게 문제가 풀린다고 하더라도 또 다른 문제가 다시 발생하기 마련입니다. 근본적으로 문제를 해결하지 못했기 때문입니다. 이런 식으로 시간만 지나면 해결되는 방식의 수동적인 문제접근법으로는 오히려 상황이 더 심각해질 수도 있습니다.\n그렇게 되지 않으려면 일하는 태도를 바꿔야 합니다. 주변의 사람들이 뭐라고 말해도 내가 해야 되는 일을 책임감 있게 수행해나가는 자세가 중요합니다. 주변 사람들의 인정도 중요하지만 그래도 더 중요한 것은 나 스스로 떳떳한 태도로 묵묵하게 일해 나가는 겁니다. 주변 사람들의 비평이나 재잘거림에 크게 귀 기울이지 않아도 괜찮습니다. 상당수의 사람들은 그렇게 남 말하길 좋아하며 그런 비평으로 자신의 소중한 시간을 낭비합니다. 그런 자잘한 말이나 비평에 일일이 반응하다보면 오히려 자신조차 그런 사람이 되어갑니다. 그러니 불필요한 비난과 비평에 신경 쓰지 마세요.\n사실 그런 면에서 특1급 호텔에 계셨을 때 어떻게 해서라도 다른 사람의 질시와 비난을 견뎌내고 그곳에서 견뎌냈어야 했는데요. 그것을 못 참고 나오지 않았나 하는 안타까움이 있습니다. 앞으로는 주변 사람이 뭐라고 하더라도 조금 더 당차게 자신의 길을 걸어 나가시길 바랍니다.\n현재 채용을 비교적 쉽게 할 수 있는 특1급의 식음료 부서로 입사하여 그 호텔에서 부서 이동을 노리는 전략이든, 특2급에서 역량을 쌓아 이직하는 방법이든 크게 다르지 않다고 생각합니다. 가능한 빠르게 시작하기 좋은 전략을 선택하시길 권합니다.\n중요한 것은 나 자신의 마음가짐과 태도와 역량입니다. 묵묵히 해야 될 일만 수행해나가면 어디에서 일을 하던 특급으로 살아가실 수 있을 겁니다. 특급기업에서 일하는 3류 인생으로 살아가고 싶으십니까? 아니면 어디에서 일하든 특급인생으로 살아가겠습니까. 그것은 세상의 잣대가 아니라 나 자신의 잣대가 만들어내는 겁니다.\n다른 사람들의 이목만 고려하다보면 큰 기업이나 특1급 호텔에 일하더라도 하급으로 살아갈 수 있으니 자신의 잣대로 보다 더 당당히 나아가시길 바랍니다.\n분명 누구보다 멋진 특급인생을 누리실 수 있을 겁니다. 기업의 규모가 아니라 내 생각의 크기가 인생을 결정한다는 사실을 잊지 않으셨으면 좋겠습니다.\n우리가 맡은 각자의 분야에서 그런 분들이 많이 생긴다면 세상은 더욱 행복해지지 않을까요.\n◀ Prev 1 ··· 118 119 120 121 122 123 124 125 126 ··· 2612 Next ▶


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가을의 문턱, 9월에 미리 즐기는 어스틴의 가을 축제 | austinnewskorea\n가을의 문턱, 9월에 미리 즐기는 어스틴의 가을 축제\n어스틴 대표 스포츠 UT 풋볼 개막, 첫 로데오 경기 선 보일 예정 … 오는 17일(월), 어스틴 대표 박물관 무료 입장\n어스틴도 점점 다가오는 가을을 맞이할 준비를 하고 있다. 상점에는 벌써 주황 빛깔의 호박을 내건 곳이 보이고, 긴 소매의 옷과 가디건들이 걸렸다.\n지난 노동절 연휴인 2일에 어스틴의 대표 가을 스포츠인 대학 풋볼이 첫 경기를 치렀다.\n가을을 앞두고 선선해진 공기를 마시며 휴식을 즐길 수 있는 어스틴의 ‘가을 축제’를 소개한다.\n◎ UT 풋볼 경기\n어스틴의 대표 스포츠는 뭐니 뭐니 해도 대학 풋볼이다.\n하지만 생각보다 비싼 가격에 판매하는 풋볼 경기 티켓에 구매를 망설인 경험이 있다면, 풋볼 마니아 층은 ‘시즌 초반’에 티켓을 미리 구매하는 것을 추천한다.\n시즌 초반에는 경기 날짜를 며칠 앞두지 않은 시점에 학생 할인 등 다양한 방법의 할인 혜택이 주어지기 때문이다.\n또, 아직은 한낮의 더위를 머금은 풋볼 경기장의 열기를 견디기 힘들다면, 이를 피해 서쪽 좌석을 구매하는 것도 또 하나의 팁이 될 수 있다.\n무엇보다, UT 풋볼 경기를 관람하기에 앞서 알아야 할 것은 주차장 위치다. 경기가 있는 당일에는 주변이 주차난을 겪는 일이 허다하다. 이 때문에 보통은 경기장에서 최소 15분 이상 떨어진 곳에 주차(평균 10~15달러)할 것에 대비하는 것이 좋다.\n풋볼 경기장에 외부 음식 반입은 불가능하며, 물품을 소지할 경우에도 비상 상황을 대비해 내부 물품을 바로 감별할 수 있는 투명 가방만을 허용하기 때문에 투명 가방이 없는 경우에는 필요한 소지품만 간단하게 소지하고 입장하는 것이 필요하다.\n아이들과 함께 관람하는 경우에는 경기 시작 전에 미리 도착해 다양한 스폰서가 제공하는 게임 이벤트에 참여하는 것도 또 하나의 즐거운 추억이 될 것이다.\n◎ 랭글러 롱 라이브 카우보이 클래식(Wrangler Long Live Cowboys Classic)\n1992년 미국 내 카우보이 로데오 경기를 프로 스포츠로 승격시키고 첫 미국 서부 순회경기를 개최한 PBR(Professional Bull Rider) 협회가 올해 처음으로 어스틴에서도 그 경기를 선보일 예정이다.\n그간 미국 각지는 물론 멕시코, 캐나다, 호주, 브라질에서도 경기를 개최하며 실제 로데오 경기의 세계화를 꿈꾸고 있는 스포츠 조직인 PBR 협회는 미친듯이 요동치는 소 위에 올라 아무 일도 없는 것처럼 우아하게 앉아있는 선수를 ‘관람’하는 경기를 제공해, 소를 직접 타는 것을 관람하는 스포츠로 자리매김했다.\n소 등에서 가장 오랜 시간 버티는 사람이 승리인 간단한 이 게임의 유일한 규칙은 소 등위에서 8초 안에 떨어지면 실격이다.\n어스틴에 새로 추가된 황소 위에서 버티는 스포츠를 즐기고 싶다면 Frank Erwin Center에서 16~17일에 열리는 게임에 참여해보는 것도 9월의 새로운 추억을 남기기에 좋은 방법이 될 것이다.\n◎ 어스틴 박물관의 날(Austin museum day)\n9월 17일(월)은 어스틴 뮤지엄 파트너십을 맺은 많은 박물관들이 무료입장 혜택을 제공하기 때문에, 이를 적극적으로 이용하면 알찬 박물관 투어를 할 수 있다.\n이날 무료 입장이 가능한 박물관은 다음과 같다.\n△팅커리(Thinkery), 오전 10시~오후 5시, △불락 텍사스 스테이트 히스토리 뮤지엄(Bullock Texas State History Museum), 정오~ 오후 6시, △엘리자벳 네이 뮤지엄(Elisabet Nay Museum), 오전 9시~오후 5시, △레이디 버드 존슨 와일드플라워 센터(Lady Bird Johnson Wildflower Center), 오전 9시~오후 5시, △조단-바크먼 파이오니어 팜(Jourdan-Bachman Pioneer Farms), 오전 10시~오후 5시, △텍사스 DPS 히스토릭 뮤지엄(Texas Department of Public Safety Historical Museum), 정오~오후 4시, △텍사스 군사 박물관(Texas Military Forces Museum), 오전 10시~오후 4시, △LBJ 대통령 박물관(LBJ Presidential Museum), 오전 9시~오후 5시, △힐 컨트리 사이언스 밀(Hill Country Science Mill), 오전 10시~오후 4시.


프로농구 코리아텐더 플레이오프 진출 무산 위기 | 한경닷컴\n입력2006.04.02 10:05 수정2006.04.02 10:07\n프로농구 코리아텐더가 6강 플레이오프 진출 꿈이무산될 위기를 맞았다. 7위 코리아텐더는 21일 안양에서 홈팀인 SBS에 76-93으로 패해 3연패에서 헤어나오지 못하고 20승25패를 기록, 공동 5위인 SBS와 KCC에 2.5게임차로 처졌다. 코리아텐더는 앞으로 정규리그 마지막 6라운드 9경기가 남아 있어 아직 절망할 상황은 아니지만 6위권 진입을 장담할 수 없는 처지로 몰렸다. 플레이오프 진출을 위해서는 커트라인으로 전망되는 26승을 달성해야 하지만 현재의 분위기로는 승률 0.444인 코리아텐더가 6승을 보태기 쉽지 않기 때문이다. 코리아텐더는 플레이오프 진출 여부를 가리는데 큰 의미가 있었던 이날 경기에서 부진의 원인을 여실히 드러냈다. 우선 토종들이 에릭 이버츠와 말릭 에반스를 뒷받침하지 못했다. 최근 내리 패한 3경기에서 이버츠와 에반스는 팀 득점의 50% 이상을 넣으며 제몫을 해줬지만 토종들은 기대 이하였다. 이날도 이버츠(32점)와 에반스(15점)는 47점을 합작, 팀 득점의 60% 이상을 올렸지만 국내 선수 가운데 두자릿수 득점을 올린 것은 전형수(11점) 혼자였다. 당연히 공격 루트가 용병들에게만 집중되니 상대 팀으로서는 수비하기가 한결 수월하다. 또 뒷심 부족도 전혀 고쳐질 기미를 보이지 않았다. 1쿼터부터 계속 리드를 당하던 코리아텐더는 47-60에서 추격을 시작해 3쿼터 한때 58-62, 4점차까지 쫓아 갔지만 반짝 추격세에 그치고 말았다. 이번 연패가 시작된 지난 16일 KCC와의 경기에서도 전반까지 동점으로 가다가 후반에서 뒤져 패했고 17일 서울 SK와의 경기에서는 4쿼터에서 역전을 허용했다. 코리아텐더가 용병에게만 의존한 단순한 공격과 치열한 순위싸움에서 버틸 수 있는 뒷심 없이는 플레이오프행 열차를 타기 쉽지 않다는게 전문가들의 분석이다. (안양=연합뉴스) 이상원기자 leesang@yna.co.kr


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[사설] 최저임금 차등적용없는 영세상인 대책은 백약이 무효 - 헤럴드경제\n[사설] 최저임금 차등적용없는 영세상인 대책은 백약이 무효\n김동연 경제부총리가 1일 소상인들을 만나 애로사항을 들었다. 영세상인들의 애끓는 하소연은 하나같이 절박함이 피부로 느껴진다. 한 삼겹살집 사장은 “인건비를 감당할 수 없어 종업원을 줄이고 부인과 아들까지 동원했는데도 일하는 시간은 더 늘어 체중이 8㎏이나 줄었다”면서 “낭떠러지밖에 없는 것같고 피할 곳도 없어 박탈감이 심하다”고 했다. 꼬치구이 집 주인은 ”쪽잠 자며 하루 15시간씩 일한다“고 하소연했고 전통 주점 운영 상인은 “가게를 내놓아도 나가지 않아 울며 겨자 먹기로 영업 중”이라고 했다.\n김 부총리도 이들의 어려움을 충분히 공감했을 것으로 본다. 그가 “대응방안을 모색 중이며 8월 중에 대책을 내겠다”고 약속한 것도 공감대에서 나온 얘기일 것으로 믿는다.\n하지만 그 대책중에 꼭 포함되어야 할 것이 최저임금의 차등적용이다. 그게 빠지면 백약이 무효다. 정부가 지원하는 일자리 안정자금은 영세상인에겐 무용지물이다. 4대보험의 가입조건 때문이다. 단기간 일하는 학생 아르바이트가 대부분인데 보험료 자체만으로 인건비 상승요인인데다 학생들도 “받는 돈이 줄어든다”며 거부한다.\n영세상인과 소상공인은 경제의 실핏줄이다. 하지만 한계에 내몰려 피가 돌지 않는다. 종업원보다 소득이 적은 자영업자는 무려 68%에 달하고 이들의 평균소득은 연 1845만원에 불과하다. 중소기업연구원의 공식 자료다. 올해 1분기 자영업자 평균매출은 지난해 동기보다 12.3% 줄었다. 반면 지난해 말 자영업자 대출잔액은 549조2000억원으로 전년보다 69조원 증가했다. 지난달 중소기업중앙회의 ‘의견조사’에서 자영업자ㆍ소상인의 3분의 2가 2019년도 최저임금 8350원을 ‘감내하기 어렵다’고 응답했다. 이대로라면 올해 자영업 폐업률은 90%에 육박하고 문닫고 나앉은 자영업자는 사상 처음 100만 명을 넘으리란 전망도 나온다. 그야말로 대란 일보직전이다.\n최저임금의 차등적용만이 답이다. 자영업 대란을 막을 유일한 길이다. 저소득층 일자리 감소를 넘어 일자리 자체의 소멸을 막는 길은 그것 뿐이다.\n현장 목소리를 직접 들은 김 부총리가 총대를 메야 한다. 이론에만 얽매여 무책임하게 기존 정책을 고수하려는 ‘어쩌다 공무원’들과 정통 관료는 달라야 한다. 최저임금 인상의 긍정적 효과만을 외치는 친노동 참모들 사이에서 어렵겠지만 논의에 불을 당길 유일한 인물이 김 부총리다. 지난 5월 “최저임금 인상의 속도 조절이 필요하다”는 소신 발언으로 관료의 자존심을 지켰던 게 김 부총리 아니던가.


[충주신문] ‘고교 평준화 교육제도’ 다시 생각해야\n‘고교 평준화 교육제도’ 다시 생각해야\n충청북도교육청이 충주시 고교 평준화 시행 문제를 5월 22~28일까지 7일간 서면 여론 조사를 실시하여 결정한다고 한다. 서면조사와 투표를 병행 실시하여 찬성 3분의 2 이상이면 고교 평준화를 실시하겠다는 것이다.\n여론조사 대상은 초등학교 6학년과 중학교 1·2학년 학생 5,209명과 학부모 4,602명 교원 및 학교운영위원 2,046명 시·도의원 22명 등 총 1만 1,879명이다.\n그러나 과연 이러한 교육제도가 옳은지에 대한 문제는우리가 깊이 생각해 봐야할 일이다.\n고교 평준화 문제는 1974년도에 시행된 문제로 당시 학생들은 베이비부머 세대들이다. 전쟁이 끝나고 전쟁에서 잃은 아이 등으로 인해 출산율이 최대한 높아져 학생 수가 가장 많았던 시기이다. 이때는 서열화로 인해 학생들 간의 갈등문제가 불거졌던 상황을 감안한다면 이때는 고교 평준화에 대한 인식이 커졌을 수도 있다. 그러나 그 이후 고교 평준화가 서열화를 없앤 것에는 기여했으나 하향평준화라는 평가에서 벗어나지 못한 결과를 초래했다. 또한 요즘은 내신 성적으로 대학 진학을 하는 세대이니 굳이 최고의 학교를 선택하지 않고 조금 낮은 학교에 진학하여 내신 1등급을 받는 것이 더 유리하다는 판단을 할 수 있기 때문에 어느 정도 평준화가 이루어졌다고도 볼 수 있을 것이다. 그러나 우리는 단순히 이러한 점만 볼 수는 없다.\n현재는 4차 산업혁명 시대이다. 4차 산업혁명 시대에는 최고의 인재를 요구하고 있다. 최고의 인재가 단순히 공부만 잘하는 인재가 아니다. 수많은 분야에서 분야별 최고의 인재를 요구하고 있는 것이다. 시대적 요구에 맞추는 교육이라면 지금과는 다른 교육제도의 필요성을 느껴야 한다. 아이들 적성에 맞고 능력에 맞는 공부가 필요한 것이다. 공부를 하지 않고 게임만하여 부모를 애타게 만들었던 학생이 게임으로 성공하는 시대이다.\n충주공고 출신이며 청주대 음대를 나온 모 교수가 서울대 교수가 된 사례도 우리에게 큰 교훈을 주는 것이다.\n충청북도교육청이 충주시를 여론조사로 고교 평준화를 시킬 생각보다는 4차 산업혁명시대에 걸 맞는 교육제도를 연구하여 어떠한 방식의 교육을 해야 분야별 인재들을 키워낼 수 있는지를 마련하고 이를 학부모 및 학생들에게 제시했어야 했다. 학생들과 학부모들이 교육 전문가가 아니고 내 아이가 어느 방면에 뛰어난 자질이 있는지에 대한 연구 또한 부족한 형편 아니겠는가?\n우리나라의 교육 방침도 대폭 수정되어야 한다. 수능에 의한 점수로 대학 진학을 하게 되니 학생 자신의 적성에 맞는 대학에 진학하는 학생의 수가 과연 몇이나 되겠는가?\n또한 대학을 졸업하고 취업을 할 때에는 자신이 공부한 지식으로 취업을 하는 취업자가 몇이나 되겠는가도 조사하여 실제 각 분야에서 필요한 사람의 전문적 지식을 갖출 수 있는 대학이 되어야 할 것이다. 4차 산업혁명시대에는 능력과 자질에 맞는 인재를 키워 내는 것이 관건이다.


기획재정부, 국민연금 강제예탁해놓고 이자차액은 모르쇠\nby 자작나무숲 2013. 9. 5.\n정부가 과거 국민연금을 공공자금으로 사용한 뒤 이자차액(이차) 손실금을 제대로 보전하지 않아 이로인한 손실이 3조 4746억원에 이르는 것으로 나타났다.\n국회 예산결산특별위원회 민주당 간사인 최재천 의원은 4일 “정부가 과거 ‘공공자금 강제예탁’을 명목으로 국민연금을 공공자금으로 갖다 쓴 뒤 지금껏 덜 지급한 이차 손실분이 2012년 기준으로 3조 4746억원(기금수익률 기준)으로 불어났다”고 밝혔다. 그는 “기획재정부와 보건복지부 모두 적절한 대책 없이 국민연금의 신뢰를 스스로 실추시키고 있다”면서 대책마련을 촉구했다.\n최 의원에 따르면 정부는 1988년부터 국민연금기금 여유자금 중 일부를 공공자금 관리기금에 강제로 예탁하도록 했다. 공공자금 관리기금 운용위원회(위원장 재정경제부 장관)는 시중금리보다 낮은 이자율을 적용하면서 예탁수익률과 기금수익률 차이만큼 국민연금 손실이 발생했다.\n당시 비판여론이 거세지자 정부는 1997년 9월 ‘공공자금관리기금 예탁 및 재예탁 결정기준’을 개정해 예탁수익률이 기금수익률과 차이가 발생할 경우 그 차이를 보전이자율로 하여 보전이자를 지급하도록 했다. 하지만 재경부(현 기재부)는 이 조항이 의무조항이 아니라 임의조항이라는 이유로 이차보전을 거부하고 있다. 규정이 바뀐 뒤 1998년부터 2003년까지 발생한 이차 총액은 당시 2조 6776억원이었지만 재경부가 이차보전을 외면하면서 이차 총액이 3조원을 훌쩍 넘어선 셈이다.\n이차보전 문제는 2004년과 2005년 국정감사에서 심상정 의원이 거론하면서 공론화됐다. 국민연금기금운용위원회(위원장 복지부 장관)는 2005년 2월 이차보전을 요구하는 공문도 재경부에 발송했다. 재경부는 그해 5월 “정부가 국민연금관리공단의 관리·운영경비 등을 재정에서 지원해 오고 있으며 어려운 재정상황 등을 감안할 때 보전이자 지급은 현실적으로 어렵다”고 회신했다.\n하지만 재경부가 1999년 이자차액 보전을 위해 기획예산처에 관련 예산을 요구한 데 이어 2004년부터는 이자차액 보전을 받을 수 없도록 규정을 재개정했다는 점으로 볼 때 당시 재경부 논리는 궁색한 변명이라는 게 최 의원 측 설명이다.\n기재부와 복지부는 서로 책임을 떠넘기는 양상을 보였다. 양성일 복지부 연금정책국장은 “기재부가 약속을 안 지키는 것은 아쉽지만 10년도 넘은 일을 이제 와서 재론하는 게 바람직한지 의문”이라고 말했다. 곽범국 기재부 국고국장은 “2005년 소송에서 승소했다. 이미 종결된 사안”이라고 밝혔다. 하지만 그가 말하는 소송은 ‘기금수익률과 예탁수익률 차이에 따른 이차보전’ 문제가 아니라 ‘예탁수익률 적용 착오에 따른 482억원 손실여부’를 다투는 것이었다.\n이에 대해 최 의원은 “입만 열면 재정건전성을 강조하는 기재부가 국민연금 지속가능성을 앞장서 훼손하는 것은 자기모순”이라면서 “임의규정이란 이유로 책임을 방기하지 말고 국민들의 노후자금인 국민연금에 정당한 몫을 돌려줘야 한다”고 촉구했다.\n<2004년도 국정감사 회의록>\n<2005년도 국정감사 회의록>\n<서울신문 2013년 9월5일자 8면. http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20130905008003 >\n늘어나는 다문화가족, '해체' 다문화가족도 급증 (0)\n일본 후쿠시마 주변 수산물 수입금지, 불안여론에 결국 무릎 (0)\n기획재정부, 국민연금 강제예탁해놓고 이자차액은 모르쇠 (0)\n노량진시장 시식한다고 국민불안감 가실까? (0)\n19년에 걸친 빅데이터 연구 "흡연은 자살이다" (0)\n고가의료장비 급증, 환자 부담 커진다 (0)\n국민연금, 기획재정부, 심상정, 예산, 재정, 재정경제부, 최재천\n늘어나는 다문화가족, '해체' 다문화가족도 급증\n일본 후쿠시마 주변 수산물 수입금지, 불안여론에 결국 무릎\n노량진시장 시식한다고 국민불안감 가실까?\n19년에 걸친 빅데이터 연구 "흡연은 자살이다"\n이명박 인권 영국 국회 지방재정 프랑스 미국 박근혜 공공외교 재정 증세 감세 감사원 박원순 재정적자 노원구 세금 기획재정부 서울시 예산


냉장고 같은 티셔츠·레깅스…유니클로 에어리즘의 마법 | 한경닷컴\n입력2020.05.27 15:26 수정2020.05.29 10:54 지면C3\n올해는 폭염과 열대야 기간이 길 것으로 전망된다. 기상청은 올 6~8월 폭염과 열대야 기간이 길고, 최고기온이 40도를 넘어가는 지역도 많을 것으로 예상했다. 패션업체들이 냉감 기능성 소재의 신제품을 주력상품으로 잇달아 선보이는 이유다.\n일찌감치 기능성 이너웨어(속옷) ‘에어리즘’을 개발해 베스트셀러로 만든 유니클로는 올해 다양한 신제품을 선보였다. 에어리즘은 이너웨어란 고정관념을 깨고 일상복으로까지 확장했다. 에어리즘은 ‘입지 않는 것보다 입는 것이 더 쾌적하다’는 것을 모토로 유니클로가 야심차게 선보인 여름 기능성 상품이다.\n매년 큰 인기를 끌고 있는 에어리즘은 제품명처럼 ‘공기처럼 가볍고 쾌적한 옷’을 추구한다. 유니클로가 글로벌 섬유회사들과 공동 개발한 신소재다. 땀을 빠르게 말려주는 드라이 기능과 바람이 잘 통하는 통기성이 뛰어나다. 또 접촉 냉감, 옷과 피부 사이에서 발생하는 습기를 섬유에 흡착시켜 배출하는 흡습과 방습, 냄새의 원인을 흡착·중화시키는 소취·방취 기능 등을 두루 갖췄다.\n에어리즘이 기능성 이너웨어의 대표주자로 인정받는 이유는 매년 새롭게 개선되고 있기 때문이다. 통기성이 더욱 강화된 ‘마이크로 메시’, 봉제선이 없어 몸에 밀착되는 옷을 입을 때도 티가 나지 않는 ‘심리스’ 등 유니클로는 끊임없는 연구개발을 통해 라인업을 확장, 발전시키고 있다. 올해 새롭게 선보인 남성용 ‘마이크로 메시’ 제품군은 개선된 소재와 짜임을 적용했다. 기존 메시의 통기성은 유지하면서 접촉냉감은 약 25%, 신축성은 약 40% 높였다.\n여성용 제품도 소재와 디자인을 다양화했다. “에어리즘 속옷이 더욱 다양했으면 좋겠다”는 여성 소비자들의 요청을 디자인에 반영했다. 디자인을 개선한 슬립 제품을 출시했고, 에어리즘 탱크톱, U넥 티셔츠의 더욱 부드러운 촉감을 위해 가공 방식을 바꿨다.\n그동안 ‘에어리즘은 이너웨어’란 고정관념이 있었다. 올해는 단독으로 입을 수 있는 일상복으로까지 확장했다. 안감은 에어리즘 소재를 사용하고 겉감은 면 소재로 제작한 것이 특징이다. 에어리즘 기능을 갖춘 티셔츠, 레깅스 등을 원하는 소비자들의 요청을 반영했다는 게 회사 측 설명이다. 대표 제품으로는 안감에 에어리즘 소재를 넣고 겉감을 코튼 소재로 제작한 남성용 ‘에어리즘 코튼 크루넥 티셔츠’ 등이 있다.\n여성용 에어리즘 신제품에는 자외선 차단 기능을 넣었다. 입는 것만으로 자외선을 차단하는 ‘UV 프로텍션’ 기능을 더해 애슬레저룩으로도 활용할 수 있게 했다. 애슬레저는 집 안에서는 홈웨어로, 집 근처에 나가거나 산책을 즐길 땐 ‘원마일웨어’로 입을 수 있어 실용적이다. 대표적으로는 ‘에어리즘 UV-Cut U넥 T’를 들 수 있다. 이 티셔츠는 속옷이 비치지 않고 몸에 부드럽게 밀착돼 골프용으로 입기에도 좋다. 필라테스, 요가 등 다양한 운동에도 적합하다. ‘에어리즘 UV-Cut 레깅스’는 착용감이 편안한 것이 특징이다. 활동적인 야외 스포츠부터 주말 나들이복으로도 입기 좋은 제품이다.\n유니클로 관계자는 “유니클로의 에어리즘은 한 장의 옷으로 일상을 편안하고 쾌적하게 하는 ‘라이프웨어’ 철학이 담긴 대표 제품”이라며 “빠르게 땀을 흡수하고 방출하는 뛰어난 기능성을 위해 머리카락 12분의 1 굵기의 극세섬유를 개발하는 등 장기간의 연구개발을 거쳤다”고 소개했다.


라살, 美 부동산 대출 전문 자산운용사인 래티튜드 매니지먼트 리얼에스테이트 인베스터즈 인수계약 체결\n글로벌 부동산 전문 자산운용사인 라살자산운용(LaSalle Investment Management, 이하 ‘라살’)이 미화 12억 달러 규모의 대출형 펀드를 운용하는 래티튜드 매니지먼트 리얼에스테이트 인베스터즈(Latitude Management Real Estate Investors, 이하 ‘래티튜드’)의 대주주 지분 인수 계약을 체결했다고 금일 발표했다. 이번 인수 거래는 통상적인 계약 종결 조건이 차질 없이 이행되는 한, 2019년 1분기 내로 모든 인수 절차가 완료될 것으로 예상된다.\n래티튜드는 미국 내 상업용 부동산을 담보로 대출을 실행하고 있으며, 미들마켓 부동산 (중간 규모의 부동산)을 취득하는 투자자들을 대상으로 단기변동금리대출을 주로 취급하고 있다. 래티튜드는 미국 내 지속적인 성장을 보이고 있는 지역에서 밸류애드(Value-Add) 및 과도기적인 부동산에 대한 신규 브릿지론(Bridge Loan) 발굴에 중점을 두고 있다. 래티튜드는 대출블라인드펀드 시리즈를 성공적으로 운영해 왔으며 최근에는 총 미화 4억8000만달러 규모의 래티튜드 매니지먼트 리얼에스테이트 캐피탈 4호 (Latitude Management Real Estate Capital IV, 이하 ‘LMREC IV’) 펀드를 설정했다. 역량 있는 래티튜드 투자팀은 투자 및 운용에 필요한 수직통합된 조직을 갖추고 그간 총 미화 30억 달러 이상의 대출을 모든 종류의 주요자산군에 투자해 오고 있다. 래티튜드의 창업자들 및 주요 인력들은 레티튜드에서 9년 및 그 이전 직장에서 9년 등 총 18년간 같이 호흡을 맞춰왔다.\n인수 절차가 완료되면, 래티튜드는 라살 북미 CEO인 제이슨 컨(Jason Kern, CEO of LaSalle Americas)이 총괄하는 라살 북미지역 사모 플랫폼 (LaSalle North America Private Equity Platform)에 편입된다. 라살 북미지역 사모 플랫폼은 현재 총 미화 600억 달러에 달하는 라살의 운용 자산 중 210억 달러를 운용하고 있다. 래티튜드 CEO 글렌 소넨버그(Glenn Sonnenberg)와 수석부사장 칩 셀러즈(Chip Sellers)가 브렛 마이어(Brett Mayer) 이사와 크레이그 오람(Craig Oram)이사와 함께 대출펀드 사업을 지속적으로 운용해 나갈 것이며, 래티튜드의 직원 20명이 기존 조직 구조, 운영 시스템 및 절차를 유지하면서 운용 업무를 담당할 예정이다. 래티튜드의 현 경영진은 일정 지분을 계속 보유하면서, 투자전략 및 상품개발 등 향후 사업 성장에 적극 참여할 예정이다.\n라살자산운용의 제이슨 컨 북미 지역 CEO는 “본 거래는 양사 모두를 만족시키는 거래로, 라살은 미국과 해외 투자자 모두를 만족시킬 수 있는 대출상품시장에서 뛰어난 운용 역량 및 트랙 레코드를 보유하게 되며, 래티튜드는 글로벌 회사인 라살이 가지고 있는 규모의 경제와 자원에 대한 접근이 가능해질 것이다. 양사는 유사한 기업문화 및 투자 철학뿐만 아니라 투자자 우선의 신의성실 원칙을 공유하고 있으며 이는 수많은 경제사이클 속에서 성공적인 투자를 가능케 할 것으로 믿는다” 고 전하고, “미국 상업용 부동산 시장은 여전히 상당한 규모의 대출자금을 조달하고 있으며, 특히, 래티튜드의 대출 펀드는 차별화된 시장을 목표로 개발이나 높은 LTV로 유발되는 위험을 회피하면서도 밸류애드(Value-Add) 및 과도기적 자산에 대한 투자를 꾀하고 있다. 래티튜드는 라살의 유럽 내 대출 플랫폼과 미국 내 다양한 부동산 사모펀드 운용에서 더 나아가 라살이 다양한 투자 서비스를 확대해 나가는 데 기여할 것이다. 앞으로 래티튜드에서 합류한 전문가들과 함께 향후 부동산 투자 시장에서 라살의 성장을 견인할 것”이라고 기대했다.\n글렌 소넨버그(Glenn Sonnenberg) 래티튜드 CEO는 “우리는 지난 18년간 미국 시장에서 인정받는 부동산 대출 플랫폼을 구축해 왔다. 우리가 지금까지 성공적으로 이룩해 온 투자 플랫폼을 라살의 글로벌 플랫폼과 통합함으로써 더 큰 발전을 기대하고 있다. 유사한 고객중심의 기업가치를 지닌 라살과 함께 투자 역량을 높이고 고객들에게 더 나은 투자 서비스를 제공할 것이다. 양사는 유사한 투자 철학을 공유하고 있고 고객 우선의 운용, 보수적인 투자 분석, 안정적인 위험조정 수익을 제공하는 데 특히 주력하고 있다. 라살과의 파트너쉽에 기반하여 향후 성장을 위한 투자 역량을 강화해 나갈 것”이라고 말했다.\n이번 인수계약은 디엘에이파이퍼(DLA Piper)가 라살의 법률자문역을 맡았으며, 버크셔캐피탈(Berkshire Capital)과 셰퍼드멀린(Sheppard Mullin)이 래티튜드의 재무자문과 법률자문을 각각 담당했다.


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[week&] 코끼리와 같이 걸었다 … 뜨는 ‘착한 여행’\n중앙일보 2017.12.08 01:00 종합 24면 지면보기\n태국 북부 치앙라이를 방문하면 가학적인 훈육을 받지 않고 평화롭게 살아가는 코끼리를 만날 수 있다. 골든트라이앵글 아시아 코끼리 재단에 보호를 받는 코끼리가 치앙라이의 정글을 누비고 있다.\n코끼리 투어의 메카는 태국, 그중에서도 정글이 발달한 북부 산간 지방이다. 1981년 발족한 세계동물보호협회(WAP·World Animal Protection)는 2017년 7월 발간한 보고서에서 여행자가 만날 수 있는 아시아코끼리를 2923마리로 추정했다. 이 중 2198마리가 태국에 밀집했다. 원래 낯선 사람을 꺼리는 코끼리를 관광 비즈니스에 이용하다 보니 쇠꼬챙이로 찔러 훈육하는 파잔(Phajaan) 의식이 행해지는 등 윤리적 문제가 제기된다. 과연 인간과 코끼리가 평화롭게 공존할 수 있을까. 지난 11월 하순 이런 궁금증을 안고 태국 북부 치앙라이로 떠났다.\n태국에서 마후트(Mahout·코끼리 조련사)는 스님만큼 오래된 직업이다. 마후트의 생계 수단은 코끼리를 이용한 벌목이었다. 그런데 89년 태국 정부가 산림 훼손을 막기 위해 벌목을 전면 금지하면서 마후트와 코끼리는 한순간 밥벌이를 잃게 됐고 마후트는 관광객을 상대로 코끼리를 태워 주며 생계를 이어갔다. 이것이 90년대 초부터 태국 전역에 코끼리 관광 붐이 인 배경이다.\n태국에는 민관이 운영하는 동물 보호 시설이 많다. 태국 정부가 관리하는 람빵 코끼리 보호센터.\n대도시에 살게 된 코끼리는 당장 위기에 직면했다. 아스팔트를 다니느라 사고 위험에 노출됐고 200㎏의 풀을 먹을 수 없어 배고픔에 시달렸다. 골든트라이앵글 아시아코끼리 재단(GTAEF·The Golden Triangle Asian Elephant Foundation)은 이런 위험에 빠진 코끼리 문제를 해결하려고 2005년 만든 비영리 민간단체다.\n치앙라이에서 만난 태국 가이드 조이는 “GTAEF는 럭셔리 호텔이 운영하는 독특한 재단”이라고 소개했다. GTAEF에 재원을 대는 호텔은 태국 최북단 미얀마·라오스와 국경을 맞대고 있는 골든트라이앵글에 자리한 ‘아난타라 골든트라이앵글 리조트’다. 현재 재단은 관광지에서 다치거나 버림받은 코끼리 20여 마리를 데려와 보호하고 있다. GTAEF는 채찍질 등 가혹행위를 하지 않고 코끼리를 훈련하도록 조련사를 교육하며 이윤을 남기기 위해 코끼리를 억지로 번식시키지도 않는다. 코끼리 묘기나 코끼리 라이딩 등에 투입하지 않고 먹고 놀고 생활하는 모습을 여행자들이 관찰할 수 있도록 곁을 살짝 내주도록 한다.\n포시즌스 코끼리 산책 코스 중간에 있는 쉼터.\n‘포시즌스 텐티드 캠프 골든트라이앵글’은 GTAEF에서 코끼리 6마리를 데려와 보호하며 코끼리 액티비티를 운영한다. 코끼리와 함께 산책하는 ‘나의 코끼리와 나(My elephant & I)’를 신청해 체험했다. 파타야 거리에서 구조된 서른일곱 살 암컷 코끼리 ‘푼랍’과 단짝 ‘룻앗’과 동행했다. 2명의 마후트, 10년 차 베테랑 투어 가이드 레인도 합류했다.\n푼랍과 룻앗은 처음부터 마냥 귀엽지만은 않았다. 3t이 넘는 지상 최대 육상동물과 밀착하는 건 공포스러웠다. 코끼리의 뒤꽁무니만 쫓아다니다가 어느덧 이름을 부르며 눈을 맞추게 됐다. 2시간이 지나자 내 뒤를 쿵쿵거리며 따라오는 코끼리가 두렵지 않았다. 땀을 식히며 강에서 목욕을 즐기는 코끼리들을 바라봤다. 그 평화로운 풍경을 바라보면서 위안을 얻는 건 코끼리가 아니라 사람이라는 생각이 들었다.\n태국 북부 최대 도시 치앙마이에서는 계곡 래프팅까지 포함된 코끼리 라이딩 상품이 2000바트(약 6만7000원)에 팔린다. GTAEF의 코끼리를 만나는 투어는 6500바트(약 21만7000원)이다. 싸구려 투어보다 제대로 값을 치르는 코끼리 투어, 묘기나 쇼를 보여 주는 투어보다 코끼리와 교감하는 액티비티, 코끼리를 체인으로 묶어 두기보다 야생과 가까운 환경을 조성한 코끼리 캠프. 진작에 윤리적 소비에 눈뜬 미국과 유럽 관광객을 중심으로 이런 윤리적 투어가 점점 주목 받는 이유를 확실히 알 수 있었다.\n치앙라이까지 가려면 태국 방콕을 경유해 국내선으로 이동한다. 타이에어아시아엑스(airasia.com)가 하루 3회 인천~방콕 항공편을 운항한다. 방콕~치앙라이 국내선은 하루 3~4회 연결한다. 포시즌스 텐티드 캠프 골든트라이앵글 호텔은 치앙라이 공항에서 차로 30분으로, 호텔이 픽업 서비스를 제공한다.\n치앙라이(태국)=글·사진 양보라 기자 bora@joongang.co.kr