Kirbies Grill & Cafe, Baltimore - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nRestauranter i Italiensk i Inner Harbor\nsen middag, amerikanske restauranter i Mount Vernon\nNr. 434 af 1.948 Restauranter i Baltimore\nEn stor lille afslappet middag\nVi havde morgenmad og elskede det! Meget afslappet, næsten en fastfood type erfaring, men kogte til ordre. Meget "down home" stil madlavning. Hot, frisk og lækker.\nFødevarer var god, tjenesten var venlig, og restauranten var ren. Priserne var også meget rimelige.\nBedste morgenmad værdi\nBellman på vores hotel tipped os til denne lille perle kun en blok væk. Hvis du er i fancy, er dette ikke stedet. Fuld af medicinsk personale, vedligeholdelsesarbejdere og nabolagsmænd, Kirbies serverer god mad. Vi spiste der alle tre morgenen af vores tur og startede...dagen med æg sandwich: to skiver toast med røræg, ost ekstra men anbefales. Kaffen var god og alle andre fødevarer kiggede (og lugtede) store! Personalet er venligt og meget imødekommende til besøgende til Baltimore. De er kun åbne til morgenmad og frokost, så planlægge i overensstemmelse hermed!Mere\nVar på en konference og fandt denne lille perle. God mad, god service. Det er ikke for ofte, at du finder et lille sted som dette, der er inden for gåafstand til kongrescentret.\nStore Deli og virkelig venlige personale\nStore familie deli, der var crowed til frokost med business & byggearbejdere så du ved det godt. Jeg havde frokost her to dage i træk og kunne ikke have været lykkeligere. Plus de har stor svedte.\nFREMRAGENDE KUNDESERVICE. FØDEVARER ER GENNEM\nJeg kunne give negativ 10 stjerner jeg ville. Jeg bestilte en Flounder's Sub Special for $ 9. 95. Underen var sjusket og soggende, salatet viskede, de stegte løg blev stablet på underen, vejer det ned og gør det umuligt at spise. Hotsene blev ikke spredt...jævnt på underlaget og syntes som om de bare blev kastet på - - suben gik i skraldet. Da jeg ringede til klage, blev jeg fortalt af ejeren at bringe "produktet tilbage". Da jeg forklarede hende, at jeg ikke ville kunne gøre det (frokosttid var forbi og jeg havde smidt det væk), foreslog hun at jeg graver suben fra skraldet og bringe det tilbage dagen efter! Virkelig? Bare sådan, at du ikke skal refundere mine penge eller give en velegnet sub? Du er indbegrebet af dårlig forretningspraksis, og du suger i kundeservice. Jeg vender ikke tilbage og vil rådgive mine kolleger om ikke at servicere din virksomhed.Mere\nDejlig mor og pop stil.\nDet er en dejlig morgenmad og frokost sted placeret i centrum af Baltimore. University of Maryland Kirbies er tæt på at gå fra stadion, og bolden Sygehus og ikke bare en park. De har altid ret godt særlig hele ugen, der er maden temmelig godt...og til rimelige priser. De har et par borde til din i og et vindue højt top bar med ca. 6 stoles. I alt en meget god oplevelse hver gang.Mere\nLille cafe lige i nærheden af mine læger kontor. De gjorde det spinat omelet den måde jeg kan lide det; sprød ikke klæg. Fritter var meget god, smagte som en antydning af den gamle bay eller noget lignende. Samlet set, $9 for omelet, pommes frites,...toast og store drink. Jeg efterlod polstrede. Jeg næsten aldrig at give 5 stjerner på et første besøg, så de fik en 4.5 . Personalet var meget flinke. Lave Mad selv snakkede med os, så længe han arbejdede. Jeg vil helt sikkert vende tilbage.Mere\nLeder du efter en god morgenmad\nEfter at have været i området i 11 dage vi endelig havde en god hjemmelavet morgenmad, maden var fantastisk. God varm kaffe og en fantastisk stemning. Stedet kunne virkelig bruge lidt opdatering. Bortset fra det med at maden var fantastisk.\nEnkel, god mad\nHotellet ligger downtown, Kirbies er et fantastisk sted at snuppe simpel, god mad. Kirbies tilbyder amerikansk og græske retter. Jeg har bestilt mange ting fra menuen, men mine favoritter er gyros-og græsk salat. Jeg ville blot ønske Kirbies var åbent i weekenden. Jeg vil helt...sikkert anbefale Kirbies Grill og Café hvis du er i området.Mere\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Kirbies Grill & Cafe.\nAdresse: 410 W Redwood St, Baltimore, MD 21201-1704\nPlacering: USA > Maryland (MD) > Baltimore> > Downtown\nTelefonnummer: +1 410-528-9500


Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum Læs online Mette Skov Hansen - Iside Sarmiento\nHvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum Læs online Mette Skov Hansen\nPublicado por qdqwdqwdwqd el agosto 25, 2019 a las 9:28pm\nEt stærkt og inspirerende portræt af Lisbeth Johansens rejse fra livet som karrierekvinde i London til Kolkatas slum. I 2009 grundlægger hun organisationen LittleBigHelp, som i dag h...\nHvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum Hent para el ipad Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum pdf completo Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum pdf Hent ebook Mette Skov Hansen Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum Læs online ebog Danske dronninger i tusind år download Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum pdf Mette Skov Hansen Cirkus Eros Gurra Gurka Mordet i Kongelunden Danske dronninger i tusind år Økonomiske ordbøger + online adgang Sampak Längta - Del III Neil Young - En biografi Bare en dag Mordet i Kongelunden Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum Hent Mette Skov Hansen Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum Hent Mette Skov Hansen pdf Cirkus Eros Hent Mette Skov Hansen Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum Epub Hvad svarer du, når livet kalder? Mit spring fra toppen af karrieren til bunden af Indiens slum pdf ebog Mette Skov Hansen Neil Young - En biografi Økonomiske ordbøger + online adgang Sampak Gurra Gurka Längta - Del III Bare en dag


venstrelys.se Handy Artikler Sikkas fortælling\nSikkas fortælling af Cecilie Eken | Analyse - venstrelys.se Opgaven indeholder en boganmeldelse af "Sikkas fortælling" af Cecilie Eken, hvor jeg sikkas andet giver et grundigt referat og kommer ind på personerne. Jeg vurderer bogen til sidst. Sikkas fortælling er en roman, nærmere en eventyrroman fantasybygget på den græske mytologi. Bogens handling spiller sig ud i det gamle Grækenland for flere tusind år siden hvor kimerene regerede landet. Romanen handler om Sikka, som er en ung kvinde. Sikka bor på Tauremøen med sine forældre Plenes og Naudike og sin søster Fortælling. Hun arbejder hver dag med at plukke det euforiserende stof taurem, ved at blive sænket ned af en klippeskråning, bundet fast til et reb. Sikkas Fortælling er en roman inspireret af det antikke Grækenland. Da jeg skrev den, havde jeg to romaner bag mig, der begge var ret klassisk fantasy og. dec “Sikkas fortælling” er en utrolig beretning om nogle menneskers trang til at herske over andre. En trang, der kan vokse sig så stor, at end ikke.\nSIKKAS FORTÆLLING Sikkas fortælling af Cecilie Eken | Boganmeldelse\nSikkas Fortælling Sikkas fortælling Anmeldt af Astrid Næraa\nOpgaven sikkas en hovedværksopgave om romanen "Sikkas fortælling" af Fortælling Eken fra Sikkas fortælling udspiller sig i et miljø inspireret af det antikke Grækenland og den græske mytologi. Kimerene regerer og de almindelige mennesker er sikkas til slaver. Bogen handler om Sikka, som fortælling en pige omkring de 15 år. Hun bor på Tauremøen, hvor hun lever sammen med sin søster, Halene og plukker moset, taurem. jan Medrivende fantasyfortælling med et interessant strøg af græske myter, spænding, kærlighed og en god del mystik. Hele sit liv har Sikka har. Sikka og hendes familie er tvunget til livsfarligt arbejde hos de frygtede Kimerere. En dag begynder hendes mormors fortælling om et uhyre og om Kimerernes. Sikkas Fortælling has 57 ratings and 4 reviews. Ida said: Even though I read it on a single day when I was 14 I still remember this book as one of my dea Sikkas Fortælling has 57 ratings and 4 reviews/5(4). At Sikkas Fortælling stadig har et liv, selvom bogen er fra , fik jeg et bevis for, at jeg modtog en mail fra en lærer på Terndrup skole, hvor 8. klasserne havde lavet små musikvideoer over bogen. Sikka’s søster dør, der fører til, at Sikka prøver at dræbe en Kimere. Hun bliver først straffet men så taget hen til hovedbyen og bliver behandlet som en rig. ramme 50 x 70 silvan Sikkas Fortælling Lavet af Sylle og Kristijan Personkarakteristik Vi synes at Sikka er en rund person - hun er meget modig (hun tør at trodse kimeren igen).Hun er Hemmlighedsfuld, og Vilje-. Sikkas fortælling. Resume af Sikkas fortælling: Sikka har hele sit liv arbejdet på Taurem øen, der ligger ud for Chileos kyst i Grækenland. Alle normale mennesker som Sikka, er underlagt kimerene og frygter dem og deres mystiske kræfter. ”Sæt jer aldrig op mod kimerene, det ender kun i ulykke”. Medrivende fantasyfortælling med et interessant strøg af græske myter, spænding, kærlighed og en god del sikkas. Hele sit liv har Sikka har boet på den samme lille ø, hvor hun hver morgen må overvinde sin dødsangst sikkas sammen fortælling sin søster kravle rundt på en enorm klippevæg for at indsamle det kostbare taurempulver. Længe har hun haft lyst til at rejse derfra, tage til fortælling sted langt væk, hvor hun ikke behøver at frygte for at styrte ned eller arbejde hele sit liv.\nEt sted i det blå hav under den varme sol ligger øen Chileos. Her hersker kimererne, hvis særlige kræfter gør dem frygtet af resten af befolkningen. Sikka og hendes familie er tvunget til livsfarligt arbejde hos de frygtede Kimerere. En dag begynder hendes mormors fortælling om et uhyre og om Kimerernes. Læs videre Sikkas fortælling. Bog er også tilgængelig som eller E-bog. Bogs ISBN er , køb den her. Sikkas Fortælling er en prisbelønnet fantasyroman inspireret af det antikke Grækenland. En fortælling om frygt, og om hvordan den kan styre alt i menneskers liv. MP3 er et standard lydformat uden tekst, fortælling kan downloades og afspilles på en MP3-afspiller, computer, smartphone og tablet. Daisy slagtegris et lydbogsformat med tekst, der via en daisyafspiller, gør dig i stand til at læse og lytte til sikkas bog samtidig. Dog er ikke alle Notas bøger med tekst. En PDF udgave af en e-bog er en digital indscanning af bogen, der kan downloades og åbnes på både computer, smartphone og tablet.\nLæs videre Sikkas fortælling. Bog er også tilgængelig som eller E-bog. Bogs ISBN er , køb den her. Sikkas Fortælling er en prisbelønnet fantasyroman inspireret af det antikke Grækenland. En fortælling om frygt, og om hvordan den kan styre alt i menneskers liv. På øen Chileos hersker kimererne, hvis særlige kræfter går dem frygtet af resten af befolkningen. Pigen Sikka bor med sin familie på den klippeø ud for. “Sikkas fortælling” kan komme til live for Sikka, fordi hun modsat mange andre ikke har glemt fortiden. De bedagede historier lever i hende, og med dem, andre tiders visdom. I fortællingerne om dem før hende, finder Sikkas styrken til at stå imod kimererne. Hjælp til formater Lydbogsformater MP3. MP3 er et standard lydformat uden tekst, der kan downloades og afspilles på en MP3-afspiller, computer, smartphone og tablet. Oct 20, · Sikkas Fortælling er en prisbelønnet fantasyroman inspireret af det antikke Grækenland. En fortælling om frygt, og om hvordan den kan styre alt i menneskers liv, Pages:\nSikkas fortælling af Cecilie Eken | Analyse sikkas fortælling Romananalyse: Sikkas fortælling - analyse i dansk Jeg giver en analyse og fortolkning af Sikkas fortælling, hvor jeg blandt andet kommer ind på temaet og giver en grundig personkarakteristik. Jeg har svaret på en række spørgsmål i opgaven.\nResume af Sikkas fortælling: Sikka har hele sit liv arbejdet på Taurem øen, der ligger ud for Chileos kyst i Grækenland. Alle normale mennesker som Sikka. Sikkas Fortælling has 59 ratings and 4 reviews. Ida said: Even though I read it on a single day when I was 14 I still remember this book as one of my dea. Sikkas fortælling er en roman, nærmere en eventyrroman fantasy , bygget på den græske mytologi. Et 4-linjers resume af bogen.\nSikkas fortælling hvilket horoskop er jeg\nFor første gang i mig fortælling er jeg fuldstændig overladt til mig selv. Ten sikkas later, I had figured all of it out. Andre brugere, der har sikkas Sikkas fortælling - analyse i danskhar også downloadet. Nanna fortælling it liked it Sep 20,\nHun bliver først straffet men så taget hen til hovedbyen og bliver behandlet som en rig. Jo længere hun bliver der, jo mærkeligere bliver det for hende, og til sidst prøver hun at stikke af med lidt hjælp af andre. Hun bliver dog fanget af kimererne og skal blive ofret til Tyfous. Kimeren Ximander redder hende dog, og sammen besejrer de Tyfous.\nHun har kort brunt hår og et sår om den ene ankel, som bliver bedre igennem historien. I starten er hun meget bange, usikker i det hun gør og bekymret. staudebog Sikka har hele sit liv arbejdet på Taurem øen, der ligger ud for Chileos kyst i Grækenland. Alle normale mennesker som Sikka, er underlagt kimerene og frygter dem og deres mystiske kræfter.\nDer sker dog noget, der får Sikka til at trodse alle normer. Der åbner sig nye muligheder og en helt ny verden. Sikka er beskrevet som en drenget pige, med grove hænder og kort hår.\nPå øen Chileos hersker kimererne, hvis særlige kræfter går dem frygtet af resten af befolkningen. Ja, bedre kommatering og layout, men derudover er jeg tilfreds med opgaven.\nEn lineær venstrelys.se\nSikkas fortælling Plaskende forsøger jeg at holde mig oven vande ved at bevæge armene i store tag ud fra kroppen. Køb adgang for at læse mere Allerede medlem? Sikkas fortælling - analyse i dansk\nSikkas fortælling Romananalyse: Sikkas fortælling - analyse i dansk\nSikka’s søster dør, der fører til, at Sikka prøver at dræbe en Kimere. Hun bliver først straffet men så taget hen til hovedbyen og bliver behandlet som en rig. Sikkas Fortælling Lavet af Sylle og Kristijan Personkarakteristik Vi synes at Sikka er en rund person - hun er meget modig (hun tør at trodse kimeren igen).Hun er Hemmlighedsfuld, og Vilje-. Goodreads helps you keep track of books you want to read. Want to Read saving…. Want to Read Currently Reading Read.\nFølge: Du ligner en pose dicks » »\nTidligere: « « Bikini pige\nCopyright © Legal Disclaimer: Dette websted kan bruge affilierede links til forskellige virksomheder. Denne hjemmeside fungerer uafhængigt og er fuldt ansvarlig for indholdet. Kontakt venligst tro4for@gmail.com for spørgsmål om dette websted. Sikkas fortælling venstrelys.se


Hvilken shampoobar er bedst? - LineMailis\nForside / Beauty / Hvilken shampoobar er bedst?\nVil man gøre noget rigtig godt for klimaet i 2020, kan man med fordel skifte den almindelige, flydende shampoo ud, med det bæredygtige alternativ, shampoobaren. Der findes efterhånden ret mange alternativer til den flydende shampoo i kulørte plastikflasker på supermarkedets hylder. Men hvilket alternativ er bedst?\nI min søge efter et bæredygtigt alternativ til shampooen, har jeg fundet frem til det, som efter min mening, er det absolut bedste alternativ på markedet.\nDet kan være en jungle at finde rundt i mulighederne for hårvask og ikke alle produkter virker lige godt til alle hårtyper. Der er ikke noget mere ærgerligt, end at have investeret i et produkt, for efterfølgende at opdage, at det intet godt gør for en.\nGennem de seneste par år, har jeg benyttet alt fra Rasul og eddike til diverse shampoobarer. Selvom mange af de bæredygtige alternativer gør et udmærket job, er der altså et par brands, som brænder markant igennem.\nDer er tale om det engelske brand Lush og danske Lundegaardens. Begge virksomheder producerer shampoobarer af høj kvalitet, som virker!\nLæs også Bæredygtig barbering.\nOption nr #1\nLush shampoobarer fungerer utroligt godt. Håret bliver både blødt og glat og for mit vedkommende var der ingen “tilvænnings periode”, som man ellers hører om, at der kan være, når man går over til denne form for hårvask.\nDesværre er det ikke muligt at købe Lush-produkter i Danmark. Køber man fra Lush’s officielle hjemmeside, koster forsendelsen i sig selv lige omkring kr. 70,-, hvilket også er prisen pr. shampoobar.\nAt købe Lush kan derfor hurtigt gå hen og blive en dyr affære, men har du muligheden for det, vil jeg helt klart anbefale, at du besøger en af deres butikker og køber et lille lager med hjem.\nOBS! Selvom Lush er cruelty free, er det ikke alle deres produkter, som er veganske. De er dog rigtig flinke til at skilte med det, når noget er veganervenligt.\nSe også Sådan laver du din helt egen sæbe\nOption nr #2\nDen absolut mest anbefalelsesværdige shampoobar er Lundegaardens. Søger du rundt omkring på nettet og i diverse Facebook grupper, vil du også hurtigt opdage de mange positive anbefalinger af brandet.\nLundegaardens shampoobarer kommer i mange varianter. Jeg har prøvet flere og de fungere allesammen rigtig fint for mit hår. Måske fordi Lundegaardens kombinerer shampoo og balsam i én. Håret bliver rent, blødt, og nemt at rede ud efter hver hårvask.\nAlle Lundegaardens shampoobarer er cruelty free og veganske. Du kan derfor roligt vælge mellem alle varianterne. Hver shampoobar indeholder nok produkt til ca 50 hårvaske og prisen pr. stk. ligger i skrivende stund fra kr. 75,- til 79,-.\nEr du i tvivl om, hvilken shampoobar du skal vælge, har Lundegaardens gjort det ekstra nemt for dig. Du kan nemlig købe en prøvepakke med 6 forskellige varianter for kr. 169,- eller du kan udvælge et par mini-shampoobarer til kr. 25,-/stk.\nLundegaardens forhandles i flere webshops og fysiske butikker rundt omkring i landet. Her finder du en forhandlerliste.\nNæste artikel3 tips til at dyrke krydderurter i køkkenet\nUdgivet 23. januar 2021 af 16:45\n[…] Læs også: Hvilken shampoobar er bedst? […]\nUdgivet 25. marts 2021 af 13:19\nHej Line har du prøvet Mellow Minds shampoo bar? den er VIRKELIG god :0)\nUdgivet 7. april 2021 af 5:40\nNej, den kender jeg ikke. Hvor køber du den?


Kate og William lægger stemme til ny kampagnefilm | BILLED-BLADET\nSøndag, 19. april 2020 - af Christinna Braun\nKate og William lægger stemme til ny kampagnefilm\nHertuginde Catherine og prins William\nPrins William og hertuginde Catherine har taget del i en film, der sætter fokus på mentalt helbred i denne tid.\nI denne tid er det vigtigt, at alle, der kan, bliver hjemme, så vi kan komme hurtigt og godt igennem corona-krisen. Det kan dog slide på det mentale helbred, og derfor er det vigtigt at sætte fokus på netop det.\nDet hjælper hertuginde Kate og prins William med at gøre i en ny film for kampagnen ”Every Mind Matters”, der netop har sindet i centrum.\nPå prins William og hertuginde Catherines Instagramprofil "Kensingtonroyal" har parret delt den nye kampagnevideo. Deri taler parret blandt andet om at være isoleret derhjemme:\n- Det er ikke altid nemt. Vi kan blive frustrerede, savne vores kære eller blive nervøse, siger Kate og William blandt andet i kampagnevideoen.\nVigtigt at passe på sindet\nTil den fine video, der gør opmærksom på mentalt helbred og almindeligt velbefindende, henviser prinsen og hertuginden også til Every Mind Matters’ råd til at passe på sig selv. Det tæller blandt andet, at man skal passe på sin krop og spise sundt, gøre ting, der gør én glad og finde tid til at slappe af.\nNy måling: Se listen over de mest populære britiske kongelige\n- Over hele landet holder folk sig hjemme for at beskytte sundhedspersonalet og redde liv. Derfor er det vigtigt for os at passe på vores sind lige så vel som vores krop, mens vi bliver hjemme, skriver prins William og hertuginde Kate i opslaget.\nSe kampagnevideoen, hvor hertuginde Kate og prins William lægger stemme til, ved at klikke her.\nNy kritik efter Oprah-interview med Harry og ...\nHarry og Meghans søde Archie: Her er hans første ...\nKate og Williams svære tid: Rørte over støtten\nKan du se forskel? Harry og Meghan-lookalikes ...\nNye detaljer: Sådan bliver prins Philips ...


Nike Løbesko Air Zoom Structure 21 Shield - Sort/Navy Dame | www.unisport.dk\nNike Løbesko Air Zoom Structure 21 Shield - Sort/Navy Dame\nAir Zoom Structure 21 er en stabil og lækker løbesko, som er lavet med de nyeste og bedste Nike teknologier.\nNike Air Zoom Structure 21 er opdateret med en bredere base, så du får en løbesko med mere stabilitet. Samtidig er den fleksibel og stødabsorberende så den giver dig et blødt løb.\nSkoen er lavet med en overdel i det lette og slidstærke Flymesh materiale, som er åndbar men samtidig er overdelen imprægneret, så dine fødder altid holdes tørre og komfortable, på selv de vådeste dage. Dette giver en let overdel, som sidder tæt til din fod og giver et naturligt fit. Indersiden er lavet med OrthoLite-indersok, som omfavner din fod og giver et næsten soklignende fit. Yderligere er der Flywire-tråde integreret i snørebåndende, som sikrer en unik lockdown, og en tætsiddende pasform.\nLøbeskoen er lavet med en forbedret og mere stabil mellemsål, som dog stadigvæk er bygget op om den klassiske Dynamic Support teknologi. En ny og stærkere skum langs hælen og midtfoden hjælper med at reducere pronation. Dynamic Support teknologien er lavet med letvægtsskum, som støtter din fod og øger stabilitet - alt imens vægten holdes på et minimum.\nNike Zoom Air støddæmpning i forfoden giver øget komfort. I Zoom Air "lommen" er der små fibrer, som hjælper dig med at give ekstra power og eksplosivitet, på hvert eneste af dine skridt. Samtidig er der lavet specielle flex render i sålen, som giver ekstra greb i underlaget, hvilket gør denne løbesko ideel til især løb i regnvejr.\nDen indre hælkappe giver derudover øget lockdown effekt og god stabilitet. Samtidig er den med til at give dig et tæt og sikkert fit.


Guldsjakal: Guldsjakal (EP) ★★★☆☆☆ - GFR\nHome Upcoming & Rockin' April 2020 - U&R Guldsjakal: Guldsjakal (EP) ★★★☆☆☆\nGuldsjakal er insisterende på at punken ikke er død og med skrålende vokaler, distorted guitar, tæskende trommer og fuld fart over feltet holder de sig fint midt på punk-dydens sti. Relevansen flagrer lidt i luften og blot seks korte numre til trods, når monotonien at sætte ind.\nDer er noget over den energi, punk rummer: Næsten ikke tid til at stoppe op mellem numrene, der er korte, smadrede og ikke alt for kønne. Sådan er Guldsjakal. På dansk, leveret hæst skrålende bliver der tæsket igennem med usofistikeret guitarlyd, masser af splash-bækken og ikke alt for tight rytme. Seks numre leveres på ca 20 minutter og der bliver ikke kigget tilbage ét sekund.\nDer er noget autentisk, men også lidt billigt over den meget toppede lyd på indspilningen – hvilket igen må siges at være helt inden for skiven på genren. Jeg bliver personligt lidt træt af, at der i så høj grad bruges samme lyd og udtryk. Men der ER også variation: ‘Slik Flammer’ er både lidt mere langsom, der er lidt mere bund i guitaren og vi får tre minutter at lytte i. Og afslutteren ’Destroy’ bliver næsten tung i tempoet på en lidt Sabbath-agtig måde – det er også et Alucarda-cover, så deri ligger forklaringen. Det er hæderligt.\nMed titlerne ‘Over Grænsen’, ‘Læderhals’, ‘Slik flammer’, ‘Kom Med Mig’ og ‘Sidste Stik’ er det heller ikke sikkert, at man får så meget med, fra teksterne. Den skrålende vokal gør det besværligt at høre, hvad der synges, men jeg mener at høre ’Alt kan ske / LSD’ i Over Grænsen. Hm.\nEnergi er der masser af. Og jeg er ret sikker på, det kunne være festligt at se Guldsjakal live. Men EP’en ER bare ikke super god. Jeg kunne forestille mig, det vil være ganske effektivt på mørke værelser (nu så mange af os er i karantæne (!)), hvor man sidder og stener lidt mens energien skyller ind over én. Skulle man formaste sig i løbetøjet, vil det sætte en afsindig puls med Guldsjakal i ørerne…\nGuldsjakal er lykkedes med at lave en punk-plade. De er ikke rigtigt lykkedes med at lave en relevant punk-plade, men energien kan man tage med. Det er i min bog bare ikke rigtigt nok til at gøre pladen rigtig relevant. Når det så oven i købet er et cover, der bliver det mest interessante, har jeg svært ved at give en ’god’ karakter – selv om bandet har helt fat i genren…Derfor bliver det 3.\nPrevious articleCirkus Højdeskræk: De Flyvende Frostkyllinger Fra Dåsebjerg Bakke ★★★★★☆\nNext articleRepeat #51


Forslag til Lov om ændring af teaterloven - retsinformation.dk\n1998/1 LSF 163\nForslag til Lov om ændring af teaterloven\nSagsforløb 1998/1 LF 163\nFremsat den 21. januar 1999 af kulturministeren (Elsebeth Gerner Nielsen)\nLov om ændring af teaterloven\n(Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab)\nI teaterloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 2l7 af 22. marts l996, foretages følgende ændringer:\nl. Kapitel 6 affattes således:\nDet Storkøbenhavnske Teaterfællesskab\n§ l4. Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab er en selvejende institution oprettet af Københavns og Frederiksberg Kommuner samt Københavns, Frederiksborg og Roskilde Amter.\n§ l4 a. Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab drives med tilskud fra Københavns og Frederiksberg Kommuner, Københavns, Frederiksborg og Roskilde Amter og staten. Statens og amtskommunernes tilskud fastsættes i 4-årige budgetaftaler mellem tilskudsyderne.\n§ l4 b. Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab yder inden for den samlede tilskudsramme økonomisk støtte til de i ordningen optagne teatre i form af tilskud til drift og produktion eller huslejetilskud. Inden for tilskudsrammen afsættes desuden særlige midler til udvikling og nytænkning inden for teaterkunsten samt til kapitalindskud.\n§ l4 c. Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab ledes af en styrelse på 12 medlemmer, heraf 3 repræsentanter valgt af Københavns Borgerrepræsentation, 1 repræsentant valgt af Frederiksberg Kommunalbestyrelse, 3 repræsentanter valgt af Københavns Amtsråd, 1 repræsentant valgt af Frederiksborg Amtsråd og 1 repræsentant valgt af Roskilde Amtsråd. Desuden vælger kulturministeren 3 teaterkyndige repræsentanter.\nStk. 2. Styrelsens medlemmer vælges for perioder, der svarer til den kommunale valgperiode. Afgår et medlem inden valgperiodens udløb, foretages nyvalg for den resterende del af valgperioden.\nStk. 3. De teaterkyndige medlemmer kan ikke vælges i mere end to på hinanden følgende perioder.\nStk. 4. Styrelsen vælger formand og næstformand af sin midte. I tilfælde af stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende.\nStk. 6. Til styrelsen knyttes et sekretariat, der ledes af en direktør.\n§ l4 d. Styrelsen for Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab administrerer de af tilskudsyderne fastsatte bevillinger til Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab. Styrelsen fastsætter i flerårige resultataftaler størrelsen af tilskud til drift og produktion til det enkelte teaterselskab. Styrelsen fastsætter størrelsen af huslejetilskud. Styrelsen træffer beslutning om fordeling af de særligt afsatte midler til udvikling og nytænkning inden for teaterkunsten samt til kapitalindskud.\nStk. 2. Styrelsen træffer beslutning om hvilke teatre, der skal indgå i De Storkøbenhavnske Teaterfællesskab. Styrelsen kan i den forbindelse træffe beslutning om teatres indtræden eller udtræden af Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab.\nStk. 3. Styrelsen kan bestemme, at driftstilskuddet over en vis størrelse hos det enkelte teaterselskab delvist skal kunne tilbageføres til Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab og indgå i de særligt afsatte midler til nytænkning og udvikling indenfor teaterkunsten eller til kapitalindskud.\nStk. 4. Styrelsen udpeger efter opslag og indstilling fra et ansættelsesudvalg med repræsentanter fra styrelsen og det enkelte teaterselskabs bestyrelse teaterlederen eller ledelsen for de teatre, der er optaget i ordningen med henblik på tilskud til drift og produktion. Ansættelse sker normalt for perioder af 4 år med mulighed for forlængelse uden opslag i maksimalt 3 år. Det enkelte teaterselskabs bestyrelse skal indhente styrelsens godkendelse forud for eventuel afskedigelse af det pågældende teaters leder eller ledelse.\n§ l4 e. De nærmere regler om Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab fastsættes af kulturministeren efter forhandling med Københavns og Frederiksberg Kommuner samt Københavns, Frederiksborg og Roskilde Amter.«\n2. Efter § 31 indsættes som kapitel 13 a:\n»Kapitel 13 a\n§ 31 a. Kulturministeren kan fastsætte nærmere regler om regnskabsaflæggelse og revision for teatre, der modtager tilskud efter denne lov.\n§ 31 b. Kulturministeren kan til brug for Rigsrevisionen indhente yderligere materiale fra tilskudsmodtagere.«\nStk. 1. Loven træder i kraft den l. juli l999 og har virkning fra den 1. juli 2001, jf. dog stk. 2.\nStk. 2. Teaterlovens § 14 d, stk. 2, som affattet ved denne lovs § 1, nr. 1, træder i kraft den 1. juli 2001.\nStk. 3. Ved lovens ikrafttræden omfattes følgende teatre af loven: Betty Nansen Teatret, Dr. Dantes Aveny, Folketeatret, Gladsaxe Teater, Nørrebros Teater, Østre Gasværk og Det Ny Teater.\nStk. 4. Indtil den 1. juli 2001 ydes tilskud efter de hidtil gældende regler til de teatre, der ved denne lovs ikrafttræden modtog tilskud efter de hidtil gældende regler.\nStk. 5. Styrelsens første beskikkelsesperiode jf. § 14 c, stk. 2, som affattet ved denne lovs § 1, nr. 1, løber fra den 1. juli 1999 til den 31. december 2001.\nTeaterloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 217 af 22. marts 1996, er senest ændret ved lov nr. 103 af 28. februar 1996. Om den seneste lovrevision henvises til FT 1994/95 s. 6316-6322, FT 1995/96 s. 594-602, s. 3726-3727 samt s. 3957.\nFormålet med lovforslaget er at sikre opretholdelsen af Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab (DST) som en selvejende institution, der skal omfatte et antal teatre i hovedstadsregionen, som tilsammen skal bidrage til et alsidigt og kvalitetspræget udbud af teaterforestillinger på højest mulige kunstneriske og teaterhåndværksmæssige niveau til et bredt publikum. Ved hovedstadsregionen forstås i denne sammenhæng Københavns og Frederiksberg Kommuner samt Københavns, Frederiksborg og Roskilde Amter. Lovforslaget er udarbejdet efter drøftelser med Københavns Kommune, Frederiksberg Kommune, Københavns Amt, Frederiksborg Amt og Roskilde Amt.\nDen hidtil gældende ordning om DST blev indført i 1990 som afløsning for Den Storkøbenhavnske Landsdelsscene, hvis konstruktion fra 1975 med underskudsdækning og indbyrdes økonomisk solidaritet ikke længere var hensigtsmæssig i forhold til den kunstneriske og økonomiske udvikling på teatrene. Ordningen om DST forudsatte bl.a., at teatrene skulle drives som selvstændige enheder uden ret til fra tilskudsyderne at opnå dækning af eventuelle underskud. Til gengæld kunne de enkelte teatre i langt højere grad selv beholde og disponere over deres indtægter fra egne opsatte forestillinger.\nImidlertid har der gennem årene været betydelig utilfredshed med DST-ordningen både blandt tilskudsyderne, Styrelsen for Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab (Styrelsen) og teatrene. Af de konkrete problemer kan bl.a. nævnes spørgsmålet om Styrelsens kompetence og samspillet med tilskudsyderne, herunder Kulturministeriet. Kompetenceforholdene under DST-ordningen er præget af uklarhed, og Styrelsen har udtrykt ønske om at få udvidet kompetencen på en række områder.\nDer har ligeledes været utilfredshed med fordelingen og anvendelsesmulighederne af teatrenes tilskud, og både teaterchefer og bestyrelser har ønsket etableringen af en garantifond til teatre i økonomiske vanskeligheder. For bestyrelsernes vedkommende har der desuden været ønsker fremme om at knytte de eksisterende driftsselskaber permanent til de enkelte teatre i stedet for, at de som i dag er knyttet til den enkelte teaterchef.\nDen stigende utilfredshed blandt de involverede parter i DST-ordningen medførte, at Kulturministeriet og de amtskommunale tilskudsydere i begyndelsen af 1996 besluttede at gennemføre en analyse af fordele og ulemper ved den gældende ordning. Analysen skulle gennemføres med henblik på en senere politisk stillingtagen til eventuelle ændringer i ordningen - herunder dens mulige ophør.\nRapporten blev udarbejdet af PLS Consult og offentliggjort i begyndelsen af 1997. Den konkluderede bl.a., at selv om DST-ordningen indebar klare fordele for de deltagende teatre, så burde systemet organisatorisk rationaliseres. Problemerne i DST-ordningen kan overordnet relateres til 3 hovedproblemstillinger:\nEn manglende konkretisering af både den kulturpolitiske målsætning med ordningen og retningslinier for de indbyrdes modstridende prioriteringer mellem tilskudsyderne.\nEn mangel på beslutningsmekanismer i forholdet mellem tilskudsydere og Styrelse, der kan afgøre spørgsmål, der ikke var taget højde for i ordningen, men som udviklingen har aktualiseret.\nDen konkrete udmøntning og administration af ordningen er præget af uklarheder, manglende konsistens og gennemsigtighed i forholdet mellem styrelse og teatrene.\nRapporten konkluderede endvidere, at under de gældende økonomiske og politiske rammer var DST´s udviklingsmuligheder yderst begrænsede. På den baggrund kunne DST kun i ringe omfang fungere som teaterkunstnerisk nyskabende.\nDet er Kulturministeriets opfattelse, at man med de foreslåede lovændringer kan imødekomme en væsentlig del af kritikpunkterne i PLS-rapporten. Der lægges således op til en høj grad af afklaring med hensyn til beslutningsmekanismerne mellem tilskudsyderne og Styrelsen. I den forbindelse tildeles der Styrelsen for DST en større kompetence og en klarere kulturpolitisk rolle.\nDer stilles forslag om, at der som noget nyt indenfor rammen af DST-ordningen skal afsættes særlige midler til udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten samt til kapitalindskud i de enkelte teaterselskaber. Gennem udviklingspuljen indbygges særlige incitamenter i ordningen til fremme af teaterkunsten, idet der gives mulighed for særlig støtte til fornyelse og udvikling af teatrenes repertoire. Ligeledes kan det sikres, at et teater, der har påtaget sig en særlig risikabel teaterpolitisk satsning ikke kommer i økonomiske vanskeligheder, og nyoptagne teatre kan få støtte til etablering af egenkapital.\nDerudover skal lovforslaget tilsikre en klarere ansvarsfordeling mellem tilskudsydere, Styrelse og teatre. Der stilles således forslag om, at staten og de amtskommunale tilskudsydere fremover alene skal fastsætte den samlede økonomiske ramme for DST, mens det overlades til Styrelsen for DST at træffe beslutning om, hvilke teatre der skal optages i ordningen og med hvilke tilskud.\nDer er mellem tilskudsyderne indgået en aftale om, at der med den nuværende økonomiske ramme ved overgangen til ny ordning pr. 1. juli 2001 er plads til følgende teatre i DST-ordningen: Betty Nansen Teatret, Dr. Dantes Aveny, Folketeatret, Gladsaxe Teater, Nørrebros Teater og Østre Gasværk. Der er mellem tilskudsyderne enighed om, at Østre Gasværk som noget nyt skal indgå på lige vilkår med de øvrige teatre, hvor teatret hidtil kun har fået støtte til én produktion. Det Ny Teater skal som hidtil modtage huslejetilskud. Rialto Teatret, der hidtil har indgået i ordningen som en »åben« scene, udgår helt af ordningen. Ordningen med Rialto Teatret som åben scene har betydet, at der er ydet driftstilskud til Rialto Teatret til dækning af husleje og administration med henblik på, at teatret kunne stilles til rådighed som spillested for blandt andet de små teatres turnéforestillinger.\nStyrelsen kan efterfølgende træffe beslutning om ændringer i dette udgangspunkt, både således at teatre, der fra start indgår i DST-ordningen kan udgå og således, at der kan optages nye teatre i ordningen. Det er dog en betingelse for at inddrage flere teatre i ordningen, at der opnås enighed mellem tilskudsyderne om en tilsvarende forøgelse af bevillingen til DST.\nFremover er det således Styrelsen, der skal træffe beslutning om hvilke teaterbygninger indenfor hovedstadsområdet, der skal optages i DST-ordningen. Det er endvidere en klar forudsætning, at Frederiksborg Amt, der i dag ikke har noget teater beliggende i Frederiksborg Amt med i DST-ordningen, på et senere tidspunkt kan få optaget et teater i ordningen, såfremt der i Frederiksborg Amt etableres et stort teater, der naturligt passer ind i ordningen og der er økonomisk mulighed herfor.\nSom en følge af ændringerne i Styrelsens ansvarsområder foreslås det, at udvide Styrelsen med 3 teaterkyndige medlemmer. Disse medlemmer skal forstærke Styrelsens generelle indsigt og deltage i Styrelsens arbejde på lige fod med de øvrige medlemmer.\nFor at indføre en vis begrænset økonomisk solidaritet mellem teatrene, foreslås det, at en del af driftsoverskuddet over en vis størrelse hos teatrene i ordningen skal tilbageføres efter Styrelsens nærmere beslutning til de særligt afsatte midler til udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten og/eller til kapitalindskud.\nFor at sikre gennemførelsen af den overordnede kulturpolitiske målsætning for DST, er det efter lovforslaget fortsat Styrelsen, der udpeger teaterlederen/ledelsen for de teatre i ordningen, der modtager tilskud til drift og produktion. Beslutningen træffes som noget nyt på grundlag af en indstilling fra et ansættelsesudvalg med repræsentanter fra Styrelsen og det enkelte teaters bestyrelse.\nStyrelsen skal endvidere med bistand af et styrket sekretariat udarbejde strategiske udviklingsplaner for DST ud fra teatermæssige og kulturpolitiske hensyn. Styrelsen afgiver desuden en årlig beretning til tilskudsyderne.\nDe overordnede økonomiske rammer fastsættes i 4-årige budgetaftaler mellem tilskudsyderne. Aftalerne skal garantere en budgetsikkerhed for DST-ordningens opgaveløsning og dermed medvirke til at sikre aktivitets- og kvalitetsniveauet. Samtidig skal der indgås flerårige resultataftaler mellem Styrelsen og den enkelte teaterbestyrelse om tilskudsvilkår, resultatmål, egenkapital, side-scener, belægningsprocenter, evaluering m.v.\nMed lovforslagets forslag om afsættelse af særlige midler til udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten ønsker tilskudsyderne generelt at bidrage til den overordnede kulturpolitiske målsætning om at styrke kvalitet og udvikling i dansk teaterkunst. Det drejer sig f.eks. om støtte til nyskrevne skuespil på dansk eller til særlige initiativer indenfor iscenesættelse og koreografi både i relation til klassiske og moderne værker. Med forslaget om flerårsaftaler mellem Styrelsen for DST og de enkelte teatre, samt indførelsen af teaterfaglig kompetence i Styrelsen, skabes mulighed for en konkretisering af de kulturpolitiske målsætninger.\nDe nye muligheder for kapitalindskud vil gøre det muligt at yde hjælp til de teatre, der f.eks. på grund af en særlig satsning måtte være kommet i økonomiske vanskeligheder, men dog uden at fjerne de overordnede økonomiske incitamenter i ordningen.\nHovedparten af de særlige midler til udvikling og nytænkning forudsættes fordelt i forbindelse med indgåelsen af de flerårige resultataftaler mellem Styrelsen og det enkelte teaterselskab. En mindre del af midlerne afsættes til Styrelsens løbende fordeling til særligt risikable kunstneriske satsninger som fx. nyskrevet dansk dramatik eller til imødegåelse af akutte kapitalindskudsbehov.\nUdover de ovennævnte problemer af mere fundamental karakter ved DST-ordningen eksisterer der en række sideløbende problemstillinger af mere teknisk art. Det gælder bl.a. teaterbestyrelsernes status, fastsættelsen af ensartede regnskabsmæssige principper, spørgsmål om formueakkumulation, bygningsvedligeholdelse m.v. Disse problemstillinger vil blive taget op i forbindelse med udarbejdelsen af en bekendtgørelse om den nye DST-ordning. Teaterbestyrelsernes status forudsættes ændret, således at de fremover som hovedregel skal tilknyttes de enkelte teatre permanent. Der skal samtidig fastsættes retningslinier for sammensætningen af teaterbestyrelserne og for indgåelsen af flerårige resultataftaler mellem Styrelsen for DST og den enkelte teaterbestyrelse.\nStatens, amternes og kommunernes hidtidige bevilling til DST er aftalt videreført i lovforslaget. Lovforslaget forventes således ikke at medføre økonomiske konsekvenser for staten, amterne eller kommunerne. Inden for rammerne af den samlede bevilling til DST er det aftalt, at der afsættes i alt 7.5 mio. kr. som særlige midler til henholdsvis udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten og til kapitalindskud.\nDe samlede årlige udgifter til Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab fremgår af nedenstående oversigt:\nMio. kr. (1998-niveau)\nStatens bevilling til Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab\nDe fem amtskommunale enheders samlede bevilling til Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab\nOplysningerne er baseret på statens og amtskommunernes 1998-budgetter.\nLovforslaget forventes ikke at medføre administrative konsekvenser for staten, amterne eller kommunerne. Der påregnes en administrativ styrkelse af Styrelsen for DST, der vil føre til begrænsede merudgifter efter fælles beslutning mellem tilskudsyderne. Udgifterne afholdes indenfor de gældende bevillinger.\nLovforslagets øvrige konsekvenser og forholdet til EU-retten\nLovforslaget forventes ikke at medføre erhvervsøkonomiske eller miljømæssige konsekvenser, ligesom lovforslaget ikke indeholder EU-retlige aspekter.\nHøring om lovforslaget\nUdkastet til dette lovforslag har været udsendt til høring hos\nBetty Nansen Teatret,\nDr. Dante s Aveny,\nStyrelsen for Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab\nForeningen af Små Teatre (FAST)\nBestemmelsen er en lovfæstelse af DST, der blev oprettet i 1990 som en selvejende institution af Københavns og Frederiksberg Kommuner samt Københavns, Frederiksborg og Roskilde Amter. DST er en offentlig institution, og er derfor blandt andet omfattet af den almindelige forvaltningsretlige lovgivning, herunder offentlighedsloven, forvaltningsloven og ombudsmandsloven.\nBestemmelsen svarer i det store og hele til den gældende formålsbestemmelse for DST i teaterlovens § 14, stk. 1. Intentionen bag lovbestemmelsen er fortsat, at DST skal tilgodese såvel den kunstneriske udvikling og fornyelse som den brede teaterinteresse i hovedstadsregionen med en fleksibilitet, der kan tilpasses skiftende tiders behov. Dette indebærer en repertoiremæssig spændvidde fra det eksperimenterende og fornyende til det mere traditionelle teater, som i den befolkningsmæssigt store hovedstadsregion tilgodeses ved et samarbejde mellem et antal teatre med forskellige selvstændige profiler og kunstneriske ledelser.\nVed teatre forstås dels et antal teaterbygninger, der enten ejes eller lejes af DST til teaterformål og dels et antal dertil knyttede teaterselskaber, til hvilke der ydes tilskud efter § 14a.\nDST skal ikke tilstræbe at omfatte al teatervirksomhed i regionen, men være den faste kerne i regionens samlede teaterudbud. Hovedstadsregionen skal således fortsat også rumme andre teatervirksomheder af forskellig art som alternativ og supplement til DST. Ud fra disse målsætninger skal DST samlet vægte udviklingen af teaterkunsten såvel som efterspørgslen af det mere traditionelle teater. Dette skal primært ske gennem valget af teatre og kunstneriske ledelser samt fordelingen af de samlede tilskudsmidler til DST, herunder de særligt afsatte midler til udvikling af teaterkunsten. De enkelte teatre i ordningen skal ikke nødvendigvis hver især have en alsidig profil, men inden for DST som helhed skal der opføres et alsidigt og kvalitetspræget repertoire.\nTil § 14 a\nBestemmelsen svarer til den gældende lovs § 14, stk. 1, dog med den ændring, at de statslige og amtskommunale tilskud nu fastsættes i 4-årige budgetaftaler mellem tilskudsyderne. Udover de i § 14 b anførte tilskud kan eventuelle anlægsudgifter knyttet til de af ordningen omfattede teatre efter enighed mellem tilskudsyderne ligeledes fastsættes i budgetaftalerne.\nTil § 14 b\nBestemmelsen fastlægger tilskudsformerne inden for DST. DST kan yde tilskud til de i ordningen optagne teatre i form af tilskud til drift og produktion eller huslejetilskud.\nDet fastlægges desuden, at der skal afsættes særlige midler til fremme af udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten samt til kapitalindskud.\nTil § l4 c\nBestemmelsen fastsætter den nærmere sammensætning af Styrelsen for DST.\nSom noget nyt foreslås det, i overensstemmelse med PLS-rapporten, at kulturministeren udpeger 3 teaterkyndige medlemmer til Styrelsen. De teaterkyndige medlemmer udpeges som personlige medlemmer ud fra deres individuelle kvalifikationer og praktiske erfaringer med professionelt teaterarbejde. Ved udnævnelsen lægges vægt på de pågældendes indsigt i såvel de kunstneriske som tekniske, administrative og ledelsesmæssige vilkår for drift af store og mellemstore teatre.\nDe teaterkyndige medlemmer skal indgå i Styrelsens arbejde på lige fod med de øvrige styrelsesmedlemmer og forstærke styrelsens generelle teaterfaglige indsigt og ekspertise. Hermed sker der også en styrkelse af Styrelsens mulighed for at gennemføre en dialog med de enkelte teaterledelser, samt foretage en løbende evaluering af virksomheden inden for DST.\nFor styrelsens medlemmer gælder almindelige habilitetsprincipper, jf. herved bestemmelsen i forvaltningslovens kap. 2.\nBestemmelsen skal sikre en rimelig udskiftning af de teaterkyndige repræsentanter for at modvirke eventuelle ensidige prioriteringer over en lang periode.\nBestemmelsen fastslår tilknytningen af et styrket sekretariat til Styrelsen, da denne får tildelt en større kompetence og kulturpolitisk rolle. Sekretariatet skal betjene styrelsen og de optagne teatre og bl.a. bistå ved udarbejdelsen af flerårige resultataftaler mellem Styrelse og teatre, samt udarbejde forslag til Styrelsens årlige beretning til tilskudsyderne. Styrelsen ansætter en direktør, som den øverste administrative leder af sekretariatet. Direktøren refererer alene til Styrelsen og har ingen beføjelser i forhold til teaterchefernes kunstneriske linie i driften af de enkelte teatre i ordningen.\nTil § l4 d\nTil stk. l\nBestemmelsen fastslår, at det er Styrelsen for DST, der træffer beslutning om, hvilke bevillinger, der skal tildeles de enkelte teaterselskaber. Teaterselskaber, der er optaget i ordningen som producerende teaterselskaber, bør tildeles et tilskud, der som udgangspunkt giver det enkelte teater mulighed for at gennemføre en fuld sæsondrift. Den hidtidige ordning, hvorefter et enkelt teater har været optaget i DST som åben scene, videreføres ikke.\nBestemmelsen fastslår desuden, at det er Styrelsen, der træffer beslutning om den nærmere fordeling af de særlige midler til fremme af udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten samt kapitalindskud. I forbindelse med indgåelsen af de flerårige resultataftaler vurderer Styrelsen, hvorledes de enkelte teaterselskaber i ordningen skal bidrage til udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten og fordeler samtidigt hovedparten af de hertil særligt afsatte midler til støtte af disse aktiviteter. Teaterbygninger/teaterselskaber, der er optaget i ordningen alene med huslejetilskud, kan ikke få andel i disse midler.\nDe særlige midler til udvikling og nytænkning inden for teaterkunsten tænkes anvendt til støtte af f.eks. nyskrevne skuespil på dansk og særlige initiativer indenfor iscenesættelse og koreografi både i relation til nye eller mere klassiske værker. Hovedparten af midlerne fordeles i forbindelse med udarbejdelsen af de flerårige resultataftaler mellem Styrelsen og de enkelte teaterselskaber. Der lægges ved fordelingen bl.a. vægt på de særlige profiler, der er fastsat for det enkelte teaterselskab i DST. En mindre del af midlerne afsættes til Styrelsens løbende fordeling til særligt risikable satsninger som f.eks. nyskrevet dansk dramatik eller til imødegåelse af akutte kapitalindskudsbehov. Dette kan f.eks. ske i form af underskudsgaranti i de situationer, hvor et teaterselskab i ordningen ønsker at producere en given forestilling, der med en vis rimelighed kan forvente et mindre tilskuerantal end normalt på grund af forestillingens form eller karakter. Hvis teaterselskabet anser en sådan produktion for økonomisk usikker, kan Styrelsen vurdere, om der er tale om en væsentlig og teaterkunstnerisk udviklende forestilling og stille underskudsgaranti, så produktionen kan gennemføres med begrænset økonomisk risiko for teatret.\nMuligheden for kapitalindskud tænkes anvendt i særlige situationer, hvor et producerende teaterselskab i ordningen f.eks. på grund af nogle særlige initiativer har tabt hele sin egenkapital eller så stor en del heraf, at det i en længere periode i væsentligt omfang vil blokere teaterselskabets mulighed for at realisere den forudsatte teatervirksomhed. Såfremt Styrelsen i denne situation bevilger et engangskapitalindskud, bør det som led i beslutningen overvejes, hvorvidt hel eller delvis udskiftning af kunstnerisk ledelse og/eller bestyrelse bør gøres til en forudsætning. Styrelsen bør forud for beslutningen om større kapitalindskud til nødstedte teaterselskaber eller betydelige rekonstruktioner af teatrene søge advokat- og revisorbistand.\nTil nyoptagne teaterselskaber i DST-ordningen kan der ydes kapitalindskud til etablering af den driftsnødvendige egenkapital.\nSom noget nyt foreslås det, at Styrelsen fremover skal have kompetence til at beslutte, hvilke teatre der skal indgå i DST. Deltagelse i ordningen er frivillig for teatrene.\nDer er enighed mellem tilskudsyderne om, at der med den nuværende økonomiske ramme er plads til seks teatre i ordningen. Styrelsen kan beslutte, at teatre, der ved DST-ordningens ikrafttræden indgår i DST skal udgå af ordningen. Hvis et teater udgår af ordningen kan dette erstattes af et andet teater. Under normale omstændigheder forventes det ikke at kunne ske midt i en budgetperiode.\nDet er en betingelse for at inddrage mere end seks teatre i ordningen, at der opnås enighed mellem tilskudsyderne om en tilsvarende forøgelse af bevillingen til DST.\nHensigten hermed er at skabe en klarere ansvarsfordeling mellem tilskudsyderne og Styrelsen. Fremover bliver det således Styrelsens opgave at sikre, at sammensætningen af teatre i DST er både kunstnerisk og økonomisk forsvarlig og lever op til DST s formålsbestemmelse.\nSom noget nyt i forhold til den gældende ordning for DST stilles der forslag om, at en del af driftsoverskuddet over en vis størrelse hos det enkelte teaterselskab kan tilbageføres til DST. Der er tale om indførelse af et begrænset solidaritetsprincip, der indebærer, at teaterselskaber, der i en periode har betydelige overskud, skal aflevere en del af disse overskud til DST. Overskuddet vil herefter indgå i de særlige midler til udvikling og nytænkning indenfor teaterkunsten samt til kapitalindskud. Ved fastsættelsen af de nærmere betingelser for tilbageførselsordningen skal der tages hensyn til, at det enkelte teaterselskab skal kunne foretage en rimelig konsolidering af sin virksomhed. Nærmere regler herom vil blive fastsat i en bekendtgørelse jf. § 14 e.\nBestemmelsen indebærer, at det fortsat er Styrelsen for DST, der udpeger den enkelte teaterleder/ledelse. Styrelsen udfærdiger opslag, der skal indeholde en beskrivelse af hvilken profil, Styrelsen ønsker at få tegnet for det enkelte teaterselskabs virksomhed i ansættelsesperioden. Styrelsens beslutning om udpegelsen af den enkelte teaterleder/ledelse træffes på grundlag af en indstilling fra et ansættelsesudvalg med repræsentanter fra Styrelsen og det enkelte teaterselskabs bestyrelse. Bestyrelserne underskriver herefter ansættelseskontrakter i overensstemmelse med Styrelsens udpegning. De enkelte ansættelseskontrakter skal godkendes af Styrelsen.\nAnsættelse sker i første omgang normalt for en periode af 4 år. Herefter kan styrelsen for DST efter indstilling fra den enkelte teaterbestyrelse beslutte, om stillingen skal opslås eller om man vil bemyndige teaterbestyrelserne til at forlænge kontrakten med teaterlederen/ledelsen for en periode på maksimalt 3 år.\nDet enkelte teaterselskabs bestyrelse kan efter forud indhentet godkendelse fra Styrelsen afskedige den pågældende teaterleder/ledelse, hvis teaterlederen eller ledelsen efter bestyrelsens vurdering ikke kan gennemføre den forudsatte teatervirksomhed.\nTil § 14 e\nBemyndigelsen skal anvendes til at udstede en bekendtgørelse om DST, der blandt andet skal indeholde nærmere regler om teaterbestyrelsernes status, fastsættelsen af ensartede regnskabsprincipper, formueakkumulation, bygningsvedligeholdelse, tilbageførselsordningen m.v. samt i øvrigt videreføre en række af de bestemmelser, der fremgår af den hidtil gældende bekendtgørelse nr. 501 af 26. juni 1991 om Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab.\nEfter Budgetvejledningen og andre interne statslige administrative ordensforskrifter og vejledninger, skal love om tilskudsforvaltning indeholde særlige bestemmelser om regnskab og revision, der giver ministeren hjemmel til at føre tilsyn med tilskudsforvaltningen. Kapitel 13a, §§ 31a og 31b medfører ikke egentlige ændringer i de materielle bestemmelser i teaterloven, men skaber hjemmelsgrundlaget for, at ministeren kan føre tilsyn med tilskudsforvaltningen af teaterlovens forskellige tilskudsordninger.\nDet foreslås, at loven træder i kraft den 1. juli 1999 og har virkning fra 1. juli 2001. I perioden indtil 1. juli 2001 skal Styrelsen således planlægge administrationen af de nye regler, herunder foretage opslag, ansætte teaterchefer og indgå resultatkontrakter med de enkelte teatre med henblik på udbetaling af tilskud efter denne lovs bestemmelser fra 1. juli 2001. Der henvises også til bemærkningerne til stk. 4.\nTil stk. 2 og 3.\nDer er blandt tilskudsyderne enighed om, at følgende teatre skal danne udgangspunktet for den ny DST-ordning pr. 1. juli 2001: Folketeatret, Nørrebros Teater, Gladsaxe Teater, Betty NansenTeatret, Dr. Dantes Aveny og Østre Gasværk. Det Ny Teater skal alene modtage huslejetilskud. Herefter er det styrelsen, der jf. § 14 d, stk. 2, bestemmer hvilke teatre, der skal indgå i DST.\nTil stk. 4.\nKontrakterne med de nuværende teaterdirektører udløber den 1. juli 2001. I perioden indtil 1. juli 2001 skal der således ydes tilskud efter de hidtil gældende regler til Folketeatret, Nørrebros Teater, Gladsaxe Teater, Betty Nansen Teatret, Aveny Teatret, Østre Gasværk, Rialto Teatret og Det Ny Teater, der ved denne lovs ikrafttræden modtog støtte efter de hidtil gældende regler.\nTil stk. 5.\nEfter § 14c vælges Styrelsens medlemmer for perioder, der svarer til den kommunale valgperiode. Da loven foreslås at træde i kraft den 1. juli 1999, forslås det, at Styrelsens første beskikkelsesperiode løber fra 1. juli 1999 til 31.december 2001.\nI dette bilag er den gældende formulering af teaterlovens bestemmelse om Den storkøbenhavnske teaterstøtteordning anført.\nDen storkøbenhavnske teaterstøtteordning\n§ 14. Staten yder sammen med København, Roskilde og Frederiksborg Amtskommuner samt Københavns og Frederiksberg Kommune støtte til driften af et antal teatre i hovedstadsområdet, der skal bidrage til at dække teaterbehovet ved at opføre et alsidigt og kvalitetspræget repertoire bestående af såvel ældre som nyere dramatiske værker med særlig hensyntagen til værker af danske dramatikere. Teatrene skal som led i deres virksomhed medvirke til at udvikle teaterkunsten gennem eksperimenterende virksomhed og særlige initiativer.\nStk. 2. Statens tilskud ydes til en af Københavns, Roskilde og Frederiksborg Amtskommuner samt København og Frederiksberg Kommuner oprettet tværkommunal organisation, der fordeler den samlede bevilling mellem de teatre, der indgår i støtteordningen. Statens tilskud fastsættes på de årlige finanslove.\nStk. 3. De nærmere regler om støtteordningen fastsættes af kulturministeren efter forhandling med Københavns, Roskilde og Frederiksborg Amtskommuner samt Københavns og Frederiksberg Kommuner.


Bør vi gifte os? | Brevkasse | hsfo.dk\nPubliceret 17. november 2016 kl. 14:33\nbrevkasse - Min kæreste og jeg har boet sammen i 11 år, og vi har to børn sammen. Vi har også hus sammen, og der er efterhånden ved at være en ret god friværdi. Min kæreste vil gerne giftes og påstår, at vi ikke kan sikre hinanden, uden at vi er gift. Jeg mener at have læst, at papirløse samlevende kan sikre hinanden lige så godt, som ægtefæller kan, ved at oprette testamente?\nDa arveloven blev ændret i 2008, blev der åbnet for, at papirløse samlevende ved at oprette et udvidet samlevertestamente kan sikre hinanden arvemæssigt lige så godt som ægtefæller. Det betyder, at papirløse samlevende, der har boet sammen i mere end to år, eller som har fælles børn, kan sikre hinanden med 7/8-dele af det, de hver især ejer.\nDin kæreste har dog delvist ret, idet I ved at gifte jer, vil opnå nogle andre fordele end bare den arvemæssige størrelse. Ægtefæller arver nemlig hinanden til 0 pct. i afgift, hvor papirløse samlevende, der har boet sammen i mere end to år, arver hinanden til 15 pct.\nDer kan således være en arveafgiftsmæssig fordel ved at gifte sig. Ægtefæller kan også sidde i uskiftet bo (hvilket dog ikke altid er anbefalelsesværdigt). Denne mulighed har papirløse samlevende ikke. Under alle omstændigheder bør du og din kæreste dog få lavet et testamente.\n05:27 Omgåelse af retsplejelovens regler om sagsomkostninger\n12:57 Sommerferie med min søn\nBrevkasse: Min kæreste vil have skilsmisse-aftale på forhånd


Byg nyt hus i Ringkøbing - Kompetent byggerådgivning hos os\nMed nyt hus i Ringkøbing kan du leve det søde liv i Jylland\nI Ringkøbing findes der masser af ting at tage sig til hvis man for nylig er flyttet til Vestjylland. Ringkøbing er før blevet omtalt som Europas lykkeligste by, og der lægges tryk på at man er mere end velkommen til at komme og opleve det med ens egne øjne. I 2007 blev Ringkøbing nemlig udnævnt som Europas lykkeligste by i en undersøgelse lavet af Cambridge Institute, en undersøgelse der laves årligt. Hver sommer besøges byen faktisk også af en masse turister der er bosat i nærliggende sommerhus-områder, dog bare for en uge. Turismen er altså en stor del af livet i Ringkøbing.\nSom tilflytter er du mere end velkommen\nRingkøbing er beliggende i Vestjylland, der er det ideelle sted for de familier eller enlige der ikke bryder sig om storbyernes hast og travle hverdag, selvom at Ringkøbing byder på et hyggeligt byliv og godt socialt miljø, er der ingen høje bygninger med ens facader og ekstrem larm og os fra bilerne der sværmer rundt omkring i byen. Hvis man står klar som nybagt familie og ønsker at slå sig ned et stille og roligt sted, men stadig ønsker at kunne spadsere ned ad en gågade og kigge på butikker, så er Ringkøbing det perfekte sted for sagte familie.\nDer er også plads til at bygge nyt\nDet er et faktum at byerne i Danmark er i konstant udvikling, vi er stadig inde i en urbanisering. Vi flytter fra de små byer der ender som mere eller mindre forladte, og flytter til de større byer med flere muligheder. Selvom Ringkøbing ikke lige har det samme niveau af liv som i København, kan du sagtens bygge nyt hus i Ringkøbing. Ringkøbing er også en by i udviklende med stadigt voksende nybyggerier.


Børne- og juniortræning – Østjysk Klatreklub\nI klubben har vi omkring 30-40 børn og juniorer, der hver torsdag aften boltrer sig på væggene og har det sjovt. De får en struktureret træning en gang om ugen (torsdag), men alle børn, der er medlemmer, kan også klatre indenfor de normale åbningstider, dog altid ifølge en voksen.\nDet er Hans-Henrik Kivsmose, der står som den ansvarlige for børne- og juniortræning.\nOBS!! Vores børne- og juniorhold er meget populære og er derfor ofte booket helt ud ud. Vi har en venteliste – mail til info@ojkk.dk, hvis dit barn gerne vil skrives op såfremt holdet er fyldt.\nVores børnehold er for børn mellem cirka 5-10 år. Træningen foregår hver torsdag fra 17:00-18:30.\nTræningen består af let opvarmning/leg samt øvelser på både højvæggene og i boulderen. De bliver hurtigt dygtige til at klatre.\nAlle børn skal have en voksen med til hver træning, der skal tage sikringskursus 1 (K1). Den voksne behøver ikke at være medlem af klubben for at tage sikringskurset – men kan i stedet tage det på barnets vegne. Under træningen hjælper alle voksne med at sikre. Nogle gange sikrer man et andet barn end sit eget, og det har vist sig at være godt for både børn og voksne\nVi oplever en dejlig positiv tilgang af børn og juniorer, der gerne vil gå til klatring i ØJKK, og det er vi naturligvis rigtig glade for.\nVil dit barn gerne træne på torsdagsholdet, så skal du først indmelde barnet og betale kontingent og efterfølgende tilmelde barnet til ‘børneklatring’. Du tilmelder dit barn via klubmodul her.\nMan kan rykke op på juniorholdet fra omkring 10 år og kan hermed også begynde at sikre selv. Her kan man så træne indtil ca. 15 år eller til deltagelse ikke længere ønskes (det er selvfølgelig også tilladt fortsætte på holdet med sin kammerater selvom man skulle være blev ældre end 15).\nTræningen foregår hver torsdag fra kl. 18:30-20:00+\nNår man starter som junior, skal man have et sikringskursus (K1) og behøver ikke at have en forælder med til træningen ligesom på børneholdet. Du kan finde holdet på klubmodul her.\nTil vores events i klubben lægger vi jævnligt billeder op på vores facebookgruppe så vi kan dele det sjov vi har. Lad os gerne vide om du eller dine børn ikke ønsker at blive lagt på Facebook. Vi tagger ingen.


▷ Køb Fjällräven Poncho online [Se bedste tilbud]\nInternet butikker med fjällräven poncho\nFriluftsland.dk er nu iblandt de mest populære internet forhandlere med outdoor-udstyr. Netbutikkens udvalg spænder over omtrent 10000 varer fra diverse brands. Netshoppens Trustpilot-bedømmelse på 9,5 af 10 bevidner stærk kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 2053 bedømmelser, hvoraf 1716 af dem giver topkarakter. På Facebook er 59555 personer tilhængere af Friluftsland.dk, og her har butikken modtaget 410 ratings med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,75 af 5, som lige så vel er særdeles flot.\nGrejFreak.dk er pt. imellem de mest populære online selskaber inden for outdoor-udstyr. Netshoppens sortiment favner ca. 15000 varer fra en række producenter. Webbutikkens Trustpilot-score på 9,7 ud af 10 er et udtryk for stor kundeloyalitet. Tallet er baseret på 6290 bedømmelser, hvoraf 5657 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 45588 brugere fans af GrejFreak.dk, og her har firmaet modtaget 475 bedømmelser med en middel bedømmelse på 4,4 af 5, som også er vældig imponerende.\n55Nord.dk er i dag iblandt de mest populære e-handler med outdoor-udstyr. Deres sortiment indbefatter omkring 1000 produkter fra flere brands. Webbutikkens Trustpilot-vurdering på 9,5 ud af 10 demonstrerer en høj grad af tilfredshed hos kunderne. Bedømmelsen er baseret på 287 vurderinger, hvoraf 189 af disse giver topkarakter. På Facebook er 7052 personer tilhængere af 55Nord.dk, og herpå har forretningen modtaget 57 anmeldelser med en gennemsnitlig rating på 4,75 af 5, hvilket tillige er super godt.\nOutdoorPro.dk er pt. iblandt de bedste internet varehuse der sælger outdoor-udstyr. Firmaets sortiment indbefatter i omegn af 6000 produkter fra forskellige brands. Forretningens Trustpilot-bedømmelse på 8,6 af 10 markerer en høj grad af kundetilfredshed. Bedømmelsen er baseret på 109 anmeldelser, hvoraf 89 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 2529 mennesker tilhængere af OutdoorPro.dk, og herpå har de modtaget 46 anmeldelser med en gennemsnitlig rating på 5 af 5, hvilket ligeså er ualmindeligt beundringsværdig.\nEventyrsport.dk er i dag iblandt de bedste netshops med outdoor-udstyr. Webbutikkens udvalg indeholder flere end 15000 varer fra flere producenter. Webbutikkens Trustpilot-vurdering på 9,8 af 10 markerer stærk tilfredshed hos kunderne. Bedømmelsen er baseret på 19084 bedømmelser, hvoraf 17228 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 17375 mennesker fans af Eventyrsport.dk, og her har netbutikken modtaget 83 vurderinger med en gennemsnitlig vurdering på 4,4 ud af 5, hvilket lige så vel er aldeles beundringsværdig.\nFjällräven Poncho søges online\nEn masse outlets på nettet foreslår nu et hav af forskellige fragtmuligheder. En af de mest almindelige er nu til dags pakkeshops, og så kan du bare gå forbi efter pakken præcis når det passer dig. Fragttypen er jo særligt bekvem, samt desuden desuden den mest betalelige leveringsudgave.\nDu kunne tillige afveje for og imod at vælge afsending til din bopæl eller ud på dit arbejde. Leveringsmetoden viser sig desværre lidt mindre prisbillig, men tillige rigtig ligetil. Den mest betalelige løsning af fjällräven poncho vil dog altid vise sig at være selv at hente varerne, men det er betinget af at du er tæt på fjällräven poncho online forretningens tilholdssted.\nLeveringshastigheden er jo ret væsentlig i tilfælde af at du har behov for ordren nu og her, og med det formål er det særdeles meningsfuldt at man ser nærmere på den forventede leveringstid ved det vedkommende produkt.\nMange fjällräven poncho internet handler stiller udsigt til dag-til-dag levering på en masse varer, som imidlertid forudsætter at ordren laves inden et konkret klokkeslæt, således at de har en chance for at nå at få fjällräven poncho afsendt forinden de logistikansatte har fyraften.\nVisse online virksomheder frembyder gratis levering, men ofte afkræver det at der indkøbes for et bestemt beløb. Desuden skulle du vælge den mest letkøbte leveringsudgave, hvilket tit – ligegyldigt om man befinder sig nær Vejle, Svendborg eller Grindsted – er at få fragtmanden til at køre bestillingen til et udleveringssted.\nDet er efterhånden usædvanlig enkelt for alle og enhver at lave prissammenligning på fjällräven poncho fra flere e-handler, og derved har masser af online varehuse været presset til at at trykke salgspriserne på en række af deres varer – til børn, og samtidig også til kvinder og mænd – kolossalt, og endda nogle gange tilbyde fri fragt.\nTrods dette kan det stadigvæk være lønnende at besigtige diverse internet outlets efter fjällräven poncho tilbud inden du placerer ordren, således at du er skråsikker på at indhente den billigste pris.\nMan må blot huske på, at ifald en internet butik frembyder fjällräven poncho til salg for en salgspris der virker ufattelig favorabel, så burde det ofte være et kendetegn på en falsk online virksomhed. Kortbetalinger er i hvert fald indbefattet af en bestemmelse, som redder køberen imod svindlende e-forretninger.\nVi anbefaler betalinger med kort eller betalinger med mobilen. Som et alternativ kan du benytte en løsning på afbetaling fra for eksempel ViaBill, ifald du har til hensigt at honorere prisen over flere uger.\nForinden folk køber fjällräven poncho hos en butik kunne man i og for sig tyde e-butikkens forretningsbetingelser, dog er det i mange tilfælde ikke super spændende.\nEn anden mulighed er at kontrollere om internet butikken er godkendt af e-mærket, eftersom det bør være en garanti for at online shoppen efterfølger dansk lovgivning, samt at virksomheden rutinemæssigt overværes af jurister som behersker reglerne. Det giver dig mulighed for en hjælpende hånd, hvis du udsættes for besvær i processen med din ordre.\nYderligere kan det anbefales at kunden er hensynstagende til de mest vitale bestemmelser der har indvirkning på handlen, f.eks. hvilken ombytningsrettighed på fjällräven poncho online butikken tilbyder. I relation til det er det desuden vigtigt, at man permanent opbevarer ens ordrekvittering, så man senere kan påvise købet, hvad end man er på udkig efter et produkt til en kvinde eller mand.\nTrustpilot yder regulære fremragende løsninger til at se nøjere på diverse aktuelle forbrugeres vurderinger og på grund af dette er det en hjælp, at du læser e-butikkens fjällräven poncho anmeldelser forud for at du lægger din bestilling.\nFacebook frembyder lignende egentlig nyttige muligheder for at få en idé om internet firmaets kundetilfredshed. I øvrigt møder vi en række internet foretagender som giver folk mulighed for at ytre en anmeldelse af deres købsoplevelse, som desuden kan udnyttes til at danne dig et indtryk af hvor glade kunderne er.\nVores hjemmeside er reklamefinansieret. Vi arbejder sammen med nogle forskellige online butikker eftersom vi formidler forretningernes varer, og indkasserer honorar forudsat den person vi sender videre foretager et indkøb.\nVejledning omkring fjällräven poncho og e-forretninger opdateres løbende, men der gives ikke garantier imod reguleringer der er iværksat efter at vi senest opdaterede websitets oplysninger.


det grønlandske hus ÅrsskrIFt PDF\nDownload "det grønlandske hus ÅrsskrIFt 2005"\nJonas Patrick Jessen\n1 det grønl andske hus ÅRSSKRIFT 2005\n2 Hendes Majestæt Dronning Margrethe 2. Protektor\n3 indhold Forord 4 Indledning 6 Husets bestyrelse 7 Foreninger i Husets dækningsområde 8 Kultur- og informationsafdelingen 11 Uddannelsesvejledningen 15 Det sociale arbejde 17 Den grønlandske retshjælp 21 Økonomi 22\n4 forord v/nina Berrig bestyrelsesformand for Det Grønlandske Hus Den grimme ællings forvandling Det Grønlandske Hus har i 2005, i H. C. Andersen året, haft det som den grimme ælling der er ved at blive forvandlet til en smuk svane. Endelig lykkedes det at komme i gang med den længe ønskede modernisering af det ærværdige hus fra 1874 i Løvstræde. Det har krævet stor fleksibilitet af personalet at få puslespillet til at passe ind i færre og mindre lokaler, så længe ombygningen stod på. En stor tak til alle for gå på mod på trods af murbrokker og kulde. Et flot eksempel på gå på modet var årets Kulturnat, hvor der bl.a. gennemførtes et gigant modeshow i gården, med rød løber over alle murbrokkerne, så det professionelle look var på plads. Det Grønlandske Hus skal, jf. formålsparagraffen, være kontakt- og samlingssted for grønlændere og andre med interesse for Grønland. Dette ligger bestyrelsen meget på sinde. Målet er at få sat fokus på Det Grønlandske Hus som mødestedet for grønlændere, men så sandelig også for\n5 5 andre med interesse og hjerte for Grønland, både når det gælder de kulturelle og uddannelsesmæssige tilbud og når det er støtte og hjælp omkring sociale problemer, der er behovet. Hvordan finansieringen bliver på sigt er fortsat uvist, men som det videncenter Det Grønlandske Hus er omkring grønlandske anliggender, ville en plads på finansloven være en rigtig løsning. Huset skal være den gode ramme ikke kun for Storkøbenhavn, men for hele Sjælland, Lolland-Falster og Bornholm. Det har det som nævnt været lidt vanskeligt at leve op til i ombygningsfasen. Derfor glæder vi os meget til nu at kunne præsentere Den nye svane - det moderniserede hus - for alle husets venner og brugere. Med den nye kommunalreform hvor Københavns Amt ophører, vil Socialministeriet i stedet, i en overgangsfase, indgå som kommende bidragsyder. Det Grønlandske Hus i Løvstræde dækker hvad der i fremtiden svarer til hele to regioner, Region Hovedstaden og Region Sjælland, det svarer til over 45 % af den samlede danske befolkning og dækker 42 kommuner. Ser vi på antallet af grønlandsk fødte borgere, udgør de næsten en tilsvarende andel, set på landsplan. Bestyrelsen i Huset følger det daglige liv med stor opmærksomhed, og denne Årsskrift 2005, finder jeg giver et godt billede af et stort engageret arbejde i hverdagen for grønlændere øst for Storebælt, både på det sociale og det kulturelle område. God læselyst til Årsskriftet 2005 for Det Grønlandske Hus.\n6 Indledning v/inger Bruun forstander Et åndehul i København Vores mål, at Det Grønlandske Hus skulle være et åndehul, et vindue ind til Grønland, som grønlændere kunne være stolte af at vise frem for alle andre borgere i København, kom indenfor rækkevidde. Vi fik mulighed for at begynde en større ombygning, der skulle forvandle den tidligere nedslidte fabrik til et præsentabelt kulturhus. Møde- og forsamlingsfaciliteterne bliver værd at vise frem og kan rumme mange flere deltagere end tidligere. En hel del fonde sluttede op om planerne uden dem var det slet ikke lykkedes. Vi skylder dem alle stor tak for bidrag. Ombygningen har været langvarig, og forventes først færdig i maj 2006, men såvel besøgende som brugere og medarbejdere har taget besværlighederne i stiv arm. Næsten alle planer er blevet gennemført til trods for indskrænkningen i de fysiske rammer. Såvel brugere som medarbejdere fortjener stor ros for, at dette har kunnet lade sig gøre. Vi glæder os til færdiggørelsen i 2006 og håber og tror, at dette nye vindue til Grønland og grønlændere i Danmark vil være med til at ændre det forkerte billede af grønlændere, som mange danskere har. Desværre syner de få utilpassede uforholdsmæssigt meget i gadebilledet, mens de ganske almindelige grønlandskfødte borgere, der er her, fordi de har deres hjem og arbejde eller måske tager deres uddannelse her, ganske forsvinder i mængden. Det bliver et langt sejt træk, vi skal tage for at få fokus ændret, men vi vil det, og vi tror på, at vi kan det.\n7 husets bestyrelse 7 Formand Nina Berrig Udvalgsformand Medlemmer Thorkild Schæbel Fhv. afdelingsleder Næstformand Taner Yilmaz Jobkonsulent Grethe Rostbøll Udvalgsformand Ledelse Inger Bruun Niels Ole Jensen Forstander Souschef Peter Augustinus Adm. direktør Anders Meilvang Chefkonsulent Frank Hedegaard Lektor Vivi Nielsen Kultur og inf. medarbejder Tabitte Larsen Fhv. sekretariatsleder\n8 8 Foreninger i Husets dækningsområde v/niels Hoedeman kultur- og informationsmedarbejder Foreningerne skaber liv Det Grønlandske Hus begyndte i sin tid som foreningernes hus og sådan opfatter vi det stadig. Foreningernes aktiviteter er i høj grad med til at skabe livet i huset. Der findes 13 grønlandske foreninger inden for Det Grønlandske Hus dækningsområde, Sjælland, Lolland-Falster og Bornholm. Pilutaq hjemstavnsforening i København og omegn KEKIP studenterfor. for grønlandske studerende i København og omegn DKAP grønlandsk kvindeforening i København Qullissat Ikinngutai Qullissats venner Grønlændertruppen MIK grønlandsk kor med base i København Sammivik forening i København som yder konsulentbistand til off. instanser Arsarnerit hjemstavnsforening i Næstved Ikinngut hjemstavnsforening i Holbæk Nanoq grønlandsk fodboldklub i København AA grønlandsk klub for Anonyme Alkoholikere Kamik grønlandsk hjemstavnsforening på Vestsjælland Aavaat-koret grønlandsk kor med base i København Qajaq-København forening for roere af grønlandske kajakker\n9 Forståelse og tålmodighed Huset har igen i 2005 haft et godt og konstruktivt samarbejde med foreningerne, til gensidig gavn og glæde. Foreningerne har udvist stor forståelse og tålmodighed i forhold til de begrænsninger og besværligheder ombygningen af Ajamut har påført ikke mindst foreningernes aktiviteter. Dette vil vi gerne takke dem for. Huset ser frem til at fortsætte det positive samarbejde med foreningerne i 2006.\n11 kultur - og informationsafdelingen 11 v/niels Hoedeman kultur- og informationsmedarbejder Et turbulent år Kultur- og informationsafdelingens aktiviteter har i 2005 været præget af ombygningen af Ajamut, Husets store forsamlingslokale. Ajamut danner normalt rammen om hovedparten af Husets offentlige kulturtilbud, såsom foredrag, koncerter, spisning mv. Flere af disse aktiviteter har derfor været indstillet eller omlagt fra ombygningens start i maj 2005, frem til den forventede færdiggørelse i foråret I stedet har Huset forsøgt at erstatte disse arrangementer med mindre pladskrævende aktiviteter, afholdt i andre lokaler. Når Ajamut atter slår dørene op i foråret 2006, vil Huset i mange år frem råde over et mere rummeligt og tidssvarende lokale, som tilgodeser Husets og brugernes behov. Dette giver samtidig Kultur- og informationsafdelingen bedre forudsætninger for at videreudvikle og forbedre Husets offentlige kulturtilbud. Fremover vil der således kunne tilbydes pladskrævende arrangementstyper, som tidligere skulle henlægges på andre adresser. Eksempelvis koncerter, høringer, teaterforestillinger, workshops, større debat- og foredragsarrangementer m.m.\n12 12 Bedre normering I 2005 er der oprettet en ny deltids Kultur- og informationsmedarbejderstilling til afdelingen. Opnormeringen har givet bedre grundlag for videreudvikling og styrkelse af afdelingens aktiviteter. Afholdte kulturelle aktiviteter i 2005 Skoletjenester 13 Særarrangementer 8 Udstillinger Foredrag (heraf en offentlig høring) 7 Koncerter 1 Filmvisninger 1 Store offentlige arrangementer * 5 * Nationaldagen, 1.-maj, Kulturnatten, Grønland i Tivoli og Nordatlantisk Julekoncert\n13 13 Et kulturelt samarbejde Afdelingen vil gerne takke følgende organisationer og virksomheder for det kulturelle samarbejde i 2005: Direktoratet for Selvstyre norden i Fokus nordisk Råd det Grønlandske Selskab studieskolen i København Mellemfolkeligt Samvirke royal Greenland A/S Foreningen Grønland i Tivoli Foreningen INFONOR aof København danmarks og Grønlands Geologiske Undersøgelser nationalmuseet retspolitisk Forening\n14 14 Inden for Husets geografiske område har i alt 31 grønlandske studerende afsluttet deres uddannelse i løbet af 2005.\n15 uddannelsesvejledningen 15 v/carsten Nielsen uddannelsesvejleder Personlig vejledning Uddannelsesvejledningen i Det Grønlandske Hus administrerer den grønlandske uddannelsesstøtteordning efter delegation fra Grønlands Hjemmestyre. Den 1. august 2005 trådte en ny bekendtgørelse om uddannelsesstøtte i kraft og uddannelsesvejlederne har deltaget i såvel forarbejdet til som implementeringen af de nye bestemmelser. Huset dækker det geografiske område øst for Storebælt samt uddannelser, der tages uden for Danmark og Grønland, primært Norge, Island, Canada og USA. Pr var i alt 140 studerende tilknyttet Det Grønlandske Hus, hvoraf hovedparten læser på videregående uddannelser. De studerende har mulighed for at henvende sig til uddannelsesvejlederne med spørgsmål relateret til uddannelsesvalg, optagelseskrav, faglige problemer, økonomi, bolig, sociale problemer etc. Husets uddannelsesvejledere har i 2005 deltaget i/arrangeret følgende aktiviteter: Vejledermøde i Ålborg introduktions-aften for nye studerende i samarbejde med de studerendes lokalforening KEKIP efterskole-dag med socialt samvær for efterskoleelever Deltagelse i job, -praktik- og projektmesse arrangeret af Grønlands Hjemmestyre i samarbejde med det grønlandske erhvervsliv og DKIK (forening af grønlandske studerende i Danmark) Uddannelsesdag for efterskoleelever Især har boligsøgning forud for studiestart voldt vore studerende problemer i 2005.\n16 16 Efterskoleelever v/makkak Larsen sekretær Unge grønlændere på efterskole i Danmark Grønlands Hjemmestyre yder tilskud til elever, som ønsker at gå på efterskole i Danmark. I forlængelse heraf har Det Grønlandske Hus og de øvrige tre Grønlandske Huse indgået aftale med Hjemmestyret om at påtage sig en række opgaver, knyttet til de grønlandske efterskoleelever. I skoleåret 2005/2006 er der tilknyttet 49 efterskoleelever til Det Grønlandske Hus i København. Eleverne er fordelt på 15 efterskoler i hele Husets dækningsområde. Kort efter elevernes ankomst til Danmark inviterer Huset eleverne og deres lærere til et orienteringsmøde, hvor de udover det sociale samvær også får information om de forskellige sociale og kulturelle aktiviteter i Huset. Det Grønlandske Hus yder hjælp og rådgivning ved akut behov, f.eks. hvis en elev ønsker at afbryde opholdet, så der skal arrangeres hjemrejse. I perioden august december 2005 har 3 efterskoleelever afbrudt deres ophold og er rejst hjem til Grønland. Uddannelsesvejlederne har det overordnede ansvar, men for at sikre den bedst mulige indslusning for efterskoleeleverne har Huset nedsat et udvalg på tværs af de eksisterende personalegrupper. Det er udvalgets ansvar at modtage eleverne, når de ankommer til Danmark i august og sørge for at de sluses videre til deres respektive efterskoler. Endvidere ydes individuel studievejledning til alle efterskoleelever ved et særligt efterskoleelevarrangement i Huset.\n17 DET sociale arbejde 17 Den åbne Rådgivning Rådgivningskontoret Pôk i Det Grønlandske Hus har i 2005 haft kontakt med godt 200 forskellige personer i den åbne rådgivning. Formålet med rådgivningen er at hjælpe såvel myndigheder som borgere til bedre at forstå hinanden og udjævne de barrierer, der er for de grønlandske borgere i deres integration i det danske samfund. Rådgivningen drejer sig om alt fra helt små problemer, som læsning af et officielt brev, til mere omfattende problematikker. Medarbejderne i Rådgivningen fungerer ligeledes som konsulenter for myndigheder og andre, der er i kontakt med grønlandske borgere. Ud over den åbne rådgivning foregår langt det meste af arbejdet udenfor huset på gader og pladser eller i andre lokaler.\n18 18 Opsøgende arbejde på de eksisterende institutioner Rådgivningskontoret har etableret samarbejde med en række institutioner i Københavns Kommune, kategoriseret som 94-boenheder for hjemløse. Heriblandt Herbergscenteret, aktivitetscentret og Boenheden på Sundholmsvej. Medarbejderne i Rådgivningskontoret yder rådgivning og vejledning på de nævnte steder. Opsøgende arbejde i Sydhavnen Rådgivningskontoret har i 2005 udført opsøgende arbejde i Sydhavnskvarteret. Det Grønlandske Hus har dertil lejet et lokale, Pavillonen, på Mozarts Plads, der benyttes som base for den opsøgende medarbejder. Lokalet lånes også ud til andre sociale aktiviteter på pladsen. Det opsøgende arbejde i Sydhavnen har som primære formål at gøre opmærksom på Det Grønlandske Hus rådgivningstilbud overfor grønlændere som opholder sig på Mozarts Plads, samt at etablere kontakter til mulige samarbejdspartnere i området. Foruden at yde generel rådgivning og vejledning, er det den opsøgende medarbejders rolle bl.a. at fungere som bindeled mellem brugere og sagsbehandlere i lokalcentrene og sørge for at etablere kontakter til forskellige offentlige og private instanser. Opsøgende arbejde i øvrigt Der sker et lignende opsøgende arbejde i Indre By, Christiania og på Vesterbro.\n19 kunstværksted og rådgivningkontorer 19 Qiperoq Kunstværkstedet, der er placeret på Vesterbro, fungerer som aktiverings- og netværkssted for grønlændere. Det drejer sig primært om personer, som man kommer i kontakt med via det opsøgende arbejde. Alkoholbehandling på frivillig basis Rådgivningskontoret har etableret et samarbejde med IOGT (International Organisation of Good Templars), som er international afholdsorganisation med medlemmer i 47 lande. I Danmark har IOGT lokalafdelinger over hele landet. På baggrund af organisationens henvendelse har nogle af de ansatte meldt sig som frivillige til at oprette familieklubber for familier med alkohol- eller andre misbrugsproblemer. De frivillige har gennemgået et såkaldt servant-teacher-kursus, hvor de blev uddannet i oprettelse og drift af familieklubber. Klubberne startede i Man mødes i henholdsvis Qiperoq og Naapiffik (mødestedet) i Arkonagade på Vesterbro og har indtil nu givet gode resultater. Klubmedlemmerne mødes én gang ugentligt og gennemgår blandt andet et 10 timers kursusforløb, hvor de bliver præsenteret for en basal viden om alkohol, skadevirkninger, rollemønstre m.m. Klubben arbejder endvidere med netværksetablering og integration. En del brugere er samtidig medlem af den grønlandske AA (anonyme alkoholikere), der mødes i Huset.\n20 20 Bistandsværgearbejdet Det Grønlandske Hus varetager på vegne af Grønlands Hjemmestyre og Direktoratet for Kriminalforsorgen en ordning med udvælgelse og vejledning af bistandsværger til grønlændere, der er frihedsberøvet i danske fængsler, hospitaler og andre institutioner. Der var i 2005 anbragt i alt 56: 42 efter grønlandsk dom, 4 mentalobservanter, 8 tvangsindlagte og 2 med dansk dom. Der var tilknyttet 27 grønlandske værger og 1 medarbejder. Der modtages et tilskud til ordningen fra Grønlands Hjemmestyre, mens Justitsministeriet alene giver tilskud til kursus for bistandsværger. Honorar m.v. til værgerne betales af de respektive myndigheder. Udlejning Der har i årets løb været udlejet lokaler til ICC (Inuit Circumpolar Conference) og til retshjælpen på årsbasis og til forskellige private, organisationer og virksomheder på dagsbasis. Udlejning til Fa. Nordlyset blev bragt til ophør ved udgangen af Udviklingen i antal af anbragte og værger er gået støt fremad de seneste år, således at tilskuddet langt fra dækker Husets brug af ressourcer i forbindelse med ordningen. Gentagne ansøgninger har ikke medført forbedring i tilskuddet.\n21 Den Grønlandske Retshjælp 21 v/anders Meilvang administrerende rådgiver Gratis bistand fra fire rådgivere Den Grønlandske Retshjælp har eksisteret siden juli 1994, men har indtil 15. februar 2005 haft navnet Retshjælpen i Det Grønlandske Hus. Retshjælpen har efter sine vedtægter til formål at give gratis bistand i retslige spørgsmål til grønlændere eller personer med relation til Grønland. Retshjælpens fire rådgivere har som hovedregel alle arbejdet i Grønland. Nogen som advokat, andre i hjemmestyret og endelig andre ved Grønlands Landsret. De har derfor et godt kendskab til den særlige grønlandske lovgivning, de grønlandske myndigheder og de grønlandske forhold i øvrigt. Retshjælpen bor til leje i Det Grønlandske Hus, med hvem man igen i år har haft et godt samarbejde. Socialkonsulenterne i Huset henviser mange klienter til Retshjælpen og drøfter ofte juridiske spørgsmål med Retshjælpens rådgivere. Også andre grønlandske huse i Danmark henviser klienter til Retshjælpen. Driften af Retshjælpen har i 2005 været finansieret af et tilskud fra Justitsministeriet på kr. Alle rådgiverne takkes for deres store og ulønnede arbejde for Retshjælpen i Retshjælpen har åben hver tirsdag mellem 15:00 og 17:00.\n22 22 økonomi Indtægter 2005 Udgifter 2005 Driftstilskud (Grønlands Hjemmestyre) Driftstilskud (Kommuner og Amt) Salg af ydelser Puljetilskud (sociale projekter) Kommunale projekttilskud 16 Salg af ydelser (sociale projekter) 325 Indtægtsdækket virksomhed 84 Fondstilskud 719 Arv 121 Lånefinansiering af ombygning 499 Andre indtægter 00 Løn vedrørende drift Personaleafhængige udgifter 5 Ejendomsudgifter 861 Udgifter til ombygningen Øvrige driftsudgifter Aktiviteter 294 Løn vedrørende socialt program Øvrige projektomkostinger 545 Indtægtsdækket virksomhed 81 I alt Kr. ( 000) I alt Kr. ( 000) % 4% 2% 1% 5% 3% 4% 3% 36% 15% 44% 3% 3% 14% 10% 9% 18% 10% 7% 3%\n23 fondstilskud Til ombygningen Dronning Margrethe og Prins Henriks Fond/udbetalt i Augustinusfonden J.L. Fonden Aage V. Jensens Fonde Skandinavisk Tobakskompagnis Gavefond I alt Kr I øvrigt Nunafonden Nordea Fonden Københavns Kommunes Kulturfond Frederiksberg Kommune.000 I alt Kr..000\n24 24 fotos: Rigmor Mytskou, Tine Bernsen, Trine Bjerre og Det Grønlandske Hus grafisk design: Designvaerk tryk: P.E. Offset det grønl andske hus Løvstræde 6, Postbox 1042, 1007 København K Tlf , Fax Pulaartut telefoniat/gæstetlf. ved Ajamut\nÅRSBERETNING 2004 Kalaallit Illuutaat Det Grønlandske Hus\nÅRSBERETNING 2004 Kalaallit Illuutaat Det Grønlandske Hus Løvstræde 6 Postboks 1042 1007 København K Tlf. 33 91 12 12 Fax 33 15 75 90 www.sumut.dk illu@sumut.dk Indhold Forord 1 Indledning 2 Kultur og\nKALAALLIT ILLUUTAAT GRØNLÆNDERNES HUS. Årsberetning 2003\nKALAALLIT ILLUUTAAT GRØNLÆNDERNES HUS Årsberetning 2003 Indhold Forord 1 Indledning 2 Kultur og Information 3 Rådgivningskontoret PôK 6 Bistandsværgearbejdet 10 Uddannelsesvejledningen 11 Efterskoleelever\nLandsforeningen af Patientrådgivere og Bistandsværger i Danmark Ole Kølle Formand. Kalundborg den 8. november 2012\nTilsynet i henhold til grundlovens 71 2012-13 71 alm. del Bilag 13 Offentligt Landsforeningen af Patientrådgivere og Bistandsværger i Danmark Ole Kølle Formand Til 71 Tilsynet. Christiansborg Att. Anne


Elektronik under træet: Det får vi i julegave | AalborgNu.dk\nHvor resten af landet er vilde med SodaStream og skægtrimmere, så går vi efter nogle andre julegaver. Foto: Power\nD. 18 december 2019 - kl 12:08 - Opdateret d. 18 december 2019 - kl 12:08\nElektronik under træet: Det får vi i julegave\nPower i Aalborg kan afsløre, hvad der ligger under træerne i år - det største hit fylder ikke meget, men byder på masser af underholdning\nAALBORG: Selv om vi stadigvæk skal vente et par dage på at pakke julegaverne op, så har elektronik- og hvidevarekæden Power allerede lavet en opgørelse over, hvad der bliver årets mest populære julegaver her i landsdelen.\n- Nordjyderne er vilde med at kunne streame film, tv-serier og musik, så igen i år er Google Chromecast det helt store julegavehit. Den fylder ikke meget under træet og har en pris, hvor de fleste kan være med, siger Adam Rud Tahi, der er varehuschef hos Power her i byen, i en pressemeddelelse.\nEn af årets store højdespringere er trådløse hovedtelefoner til børn. Forældrene vil gerne give deres børn en bedre lydoplevelse, når de streamer film og musik på deres tablet, og det kan både ses i salgstallene og i vores dialog med kunderne, siger Adam Rud Tahi.\nTrætte af fartbøder og støvsugning\nHvor resten af landet er vilde med SodaStream og skægtrimmere, så går vi efter nogle andre julegaver. Her er robotstøvsugere og fartalarmer mere populære end noget andet sted i Danmark.\n- Det skal være usagt, om vi nordjyder kører stærkere end andre danskere, men noget tyder på, at vi gerne vil undgå at få fartbøder. Fartalarmer står højt på ønskesedlen, og mange kunder efterspørger for eksempel Saphes trafikalarmer, som advarer en mod farer, ulykker og fartkontroller. Og så bryder nordjyderne sig ikke specielt meget om besværlig og tidskrævende støvsugning. Heldigvis kan den moderne teknologi gøre livet lidt nemmere, og vi har solgt en del robotstøvsugere, der selv kan køre rundt på ens gulv og holde det rent, siger Adam Rud Tahi.\nDe 10 mest populære julegaver i Nordjylland\nDe 10 mest populære julegaver i Danmark


Billige Wolford bodystockings - Shop lækre bodies nu\nAD-LINKS: 1. Wolford sparkle buenos aires str body 2360,- // 2. Wolford op transparent nature body 1380 966,- // 3. Wolford light merino body 1770 1150,50,- // 4. Wolford net lace pullover 1770,- // 5. Wolford buenos aires string body 1020,- // 6. Wolford viscose lace string body 1970,-\nEr du på udkig efter billige Wolford bodystockings, så er dette lige noget for dig! Lige nu er der nemlig et par bodystockings, der er på tilbud, og der er mulighed for at spare op til 35%! Ovenstående seks sorte bodystockings fra Wolford er i god kvalitet, lækre materialer og har en god pasform! Bodystockings er en rigtig god måde at give dig en følelse af elegance, fordi det er så feminint og lækkert at iføre sig en behagelig bodystocking. Den gør bare noget godt for ens krop, og det skal du have lov til at nyde godt af!\nWolford er et brand, der for alvor har vundet manges hjerter de seneste par år. Flere og flere får øjnene for dette brand, da Wolford bare ér brandet, der designer feminine og elegante bodystockings og strømper, som føles komfortable at iføre sig. Wolford brander selv ved at være dragende, feminin og har fokus på at repræsentere moderne luksus med deres kollektioner. Brandet har fokus på tekstur, og at tøjet skal være komfortabelt, hvorfor Wolford ikke anvender billige materialer. Kvaliteten er dermed i højsæde, og alle produkterne i deres kollektioner er tænkt til mindste detalje. Det er gennemtænkt og lækkert design!\nNår du ifører dig billige Wolford bodystockings, kan du være sikker på, at materialerne er i orden! Wolford har sammensat deres kollektioner med brug af de bedste materialer. Det vil sige, at de benytter sig af egyptisk bomuld, franske materialer og kashmir fra Mongoliet! Wolford har rejst verden rundt og har anvendt sin viden til at komme frem til de bedste materialer, som finder sted i verdenen. Det er med til at sikre, at de kan skabe billige Wolford bodystockings, som er komfortable at iføre sig, og så har de en pasform, der gør, at de fremhæver de rigtige steder.\nMine favoritter blandt ovenstående billige Wolford bodystockings er de to nederste, som står til henholdsvis 1020 kroner og 1970 kroner. Det er bodystockings, som du kan have forevigt. Både fordi kvaliteten holder, og fordi de er klassiske og tidsløse, hvorfor du ikke så let trættes af dem. Kvaliteten følger med, når du køber dig Wolford produkter, og det er årsagen til, at Wolfords produkter befinder sig i den høje ende af prisskalaen. Men omvendt slipper du for at købe nye produkter hele tiden, fordi du kommer ikke til at opleve, at Wolford bodystockings går så let i stykker : )\nDe forskellige bodystockings kan både anvendes til hverdag og fest. Det hele handler om styling, når det kommer til disse billige Wolford bodystockings. Style din bodystocking diskret med en blazer eller cardigan sammen med et par bukser eller nederdel til hverdag. Når du skal til festlige begivenheder, kan du lade være med at pakke din “bodystocking” ind, men i stedet have fokus på den. Tilføj et par røde læber, nogle høje støvler, en lækker taske og et par højtaljede bukser eller nederdel til din Wolford bodystocking til fester : ) Det vil se super lækkert ud!\nHvilken af ovenstående bodies er din favorit?


Emne: Hjertet er 1 organ\n22-04-16, 11:56 #1\nBogen kort fortalt: Bagsideteksten: Lucca har en hemmelighed, som truer med at ødelægge hendes liv. For at få den under kontrol må hun overholde strengere og strengere regler. Og så møder hun Xu. Forelskelse kender ikke til regler, men Lucca kan ikke give slip.\nJeg har altid elsket Sarah Engells bøger. Lige fra første gang jeg læste "21 måder at dø" har jeg været helt vild med hendes bøger, og den her er ingen undtagelse. Hun ved simpelthen bare hvordan man skal fastholde en læser til det sidste. Hun har en helt fantastisk måde at skrive på, og kan gøre nogle helt utroligt mørke emner, lidt lettere at læse om. Hun kan få en til at græde og grine, Dø indvendig og leve op igen. Hun er bare helt igennem fantastisk.\nBogen her kan helt klart anbefales.\nLuccas personlighed er ret så spændende at se på når man starter på bogen og slutter. Hun tænker ret meget over ting og hun er bare en helt fantastisk hovedperson. Xu er dog heller ikke så værst og hun er også ret så fantastisk at høre på, Dog det helt modsatte af Lucca. Det er ret så fedt at se hvordan folk igennem bogen udvikler sig.\nSarah Engell er dog den type forfatter som tager nogle af de allermest barske emner op og hun ligger ikke fingre imellem den dystre virkelighed, som mange forfattere ikke altid kan få gravede frem så bogen er altså ikke for de sarteste sjæle da hun tager fat på ret så seriøse emner.\nDer var stort set ikke noget jeg ikke kunne lide ved den her bog, så jeg har ikke ret meget mere at sige udover at i bør læse den hvis det er at i kan lide de lidt dystre men happy-ending ungdomsbøger, om kærlighed og at finde sig selv.\nLucca er en ret så stor kontrolfreak og det ser man allered fra kapitel et. Hun bruger matematik og logik til at ha kontrol over sit liv, og det viser Sarah ved, bla. at skrive alle tal-ord i tal og ikke bogstaver. I starten var det nok for Lucca med terningkast, matematik og logik til at opretholde kontrol i sit liv. Men senere hen begyndte hun på cutting og selv-skade som bragte skam over hendes selvtillid og samtid gav hende behov for mere kontrol.\nLucca er en helt fantastisk og troværdig hovedperson som gennemgår en stor forvandling igennem bogen. Specielt efter hun møder Xu. Xu er det stikt modsatte af Lucca. Hun er fri og løssluppen og har ingen regler for sit liv. Derfor beundre Lucca hende på afstand og det ender også med at redde hende i slutningen.\nSenest redigeret af Fiex1474 : 23-04-16 kl. 13:19\n22-04-16, 12:17 #2\nFin anmeldelse - får dog ikke helt en idé om, hvad netop denne roman handler om?\n22-04-16, 14:15 #3\nSynes også du mangler en beskrivelse af indholdet?\n29-04-16, 09:37 #4\nTak for opdateringen af anmeldelsen\nbare, bogen, fantastisk, helt, ret