UDLIGNINGSKONTORET FOR DANSK SØFART. Orientering om Endelig Afregning af kompensation. Indkomstår Indkomståret 2013 SKAT - PDF\nUDLIGNINGSKONTORET FOR DANSK SØFART. Orientering om Endelig Afregning af kompensation. Indkomstår Indkomståret 2013 SKAT\nDownload "UDLIGNINGSKONTORET FOR DANSK SØFART. Orientering om Endelig Afregning af kompensation. Indkomstår 2013. Indkomståret 2013 SKAT"\n1 UDLIGNINGSKONTORET FOR DANSK SØFART Orientering om Endelig Afregning af kompensation Indkomstår 2013 Indkomståret 2013 DIS SKAT KOMPENSATION Amaliegade 33, opg. B, 1256 København K. Internet: Telefon: mellem kl. 11 og 15\n2 1. Endelig Afregning af kompensation for 2013 Den Endelige Afregning fra Udligningskontoret for Dansk Søfart viser afregningen af kompensation for 2013, beregnet på grundlag af SKATs oplysninger fra din årsopgørelse. Der udbetales kun kompensation til personer der er fuldt skattepligtige til Danmark eller Færøerne. Årsopgørelse fra SKAT Alle har i foråret eller i løbet af sommeren modtaget årsopgørelsen for 2013 fra SKAT. Af årsopgørelsen fremgår det, om der er betalt for meget eller for lidt i skat. I den forbindelse skal du være opmærksom på, at der beregnes skat af DIS-indkomsten, men at der i den beregnede skat sker en lempelse (nedslag for DIS-indkomst), således at der ikke betales skat af selve DIS-indkomsten. DIS-hyren tæller med Søfarende, der i løbet af 2013 har sejlet på DIS-skibe, har fået udbetalt nettohyre. Til trods for, at der ikke trækkes skat og betales arbejdsmarkedsbidrag af hyre optjent på DIS-skibe, skal DIS-hyren og evt. udbetalt a conto kompensationsbeløb alligevel med på årsopgørelsen som A-indkomst. I den oplyste DIS-hyre på årsopgørelsen fra SKAT kan der også være indregnet reguleringer af de Endelige Afregninger for tidligere år. Hovedreglen er ifølge SKAT, at yderligere udbetalt kompensation skal medregnes til kompensations-/optjeningsåret + 1, og tilbagebetalinger skal modregnes i kompensations-/optjeningsåret. DIS-indkomsten tælles med, da den har betydning for, hvor meget der eventuelt skal betales i skat af indkomster ved siden af DIS-indkomsten. Skattepligtig indkomst I den personlige Indkomst indgår som nævnt ovenfor DIS-hyren på linje med anden indkomst, eksempelvis anden sø-indkomst, indkomster fra land herunder også understøttelse, dagpenge m.v. Ved opgørelsen af den personlige indkomst kan bl.a. fratrækkes indbetalinger til privattegnede ratepensioner og livrenter, det vil sige i tilfælde, hvor ordningen ikke er en del af overenskomsten/ansættelsen. I den skattepligtige indkomst indgår personlig indkomst, kapitalindkomst og ligningsmæssige fradrag. Kompensationstillæg Som følge af at der ikke trækkes skat i DIS-hyren kan fradrag ikke anvendes til at nedbringe skatter, og normalt vil fradrag give nedslag i den beregnede skat på årsopgørelsen med skatteværdien af disse fradrag. Derfor bliver der til søfarende med DIS-hyre udbetalt kompensationstillæg oven i den overenskomstmæssige fastsatte DIShyre; der er altså tale om lønmæssig kompensation. DIS-indkomst Til søfarende der sejler på ordinær DIS gives der ikke kompensation af det ligningsmæssige fradrag DIS-fradraget, da skatteværdien er medregnet i den aftalte hyre. Fradraget beregnes automatisk af SKAT iht. reglerne i lov om beskatning af søfolk og optræder på årsopgørelsen under de ligningsmæssige fradrag.\n3 2. DIS-indkomst, Begrænset Fart (færge-dis) For søfarende der sejler i Begrænset DIS-fart (færger) er der ikke et fast fradrag for optjening af DIS-indkomst, men den søfarende kan i stedet fratrække og få kompensation af de lønmodtagerudgifter, der anerkendes af SKAT. Det betyder, at udgifter til A-kasse, transport og øvrige lønmodtagerudgifter på årsopgørelsen vil være påført under begrebet Fradrag for fiskere, DIS begrænset fart m.v. og indgår i lempelsesberegningen. A-kassebidrag, fagforening, transport, efterløn, børne- og ægtefællebidrag m.v. for dagene uden for DIS-perioderne bliver opgjort som ordinære ligningsmæssige fradrag. Generelt om DIS-indkomst For al DIS-indkomst gælder, at der ikke beregnes kompensation af selve personfradraget, egenbidraget til pensionsordninger der er en del af ansættelsen samt ATP, da skatteværdien af disse fradrag allerede er indregnet i den overenskomstmæssige aftalte DIS-hyre. Efter beregning af kompensation bliver en søfarende med DIS-hyre stillet på samme måde, som skatteydere med indkomst indtjent uden for DIS. Det skal understreges, at det alene er den søfarendes og eventuel ægtefælles årsopgørelsesoplysninger, der ligger til grund for beregning af den Endelige Afregning. A conto kompensationen, der udbetales af rederiet sammen med lønnen, bliver beregnet af Udligningskontoret på grundlag af de oplysninger og tal, som den søfarende oplyste på den indsendte Begæring om udstedelse af kompensationskort for 2012". Afregningen fra Udligningskontoret Grundlaget for beregningen af den Endelige Afregning er som nævnt årsopgørelserne fra SKAT. Derfor kan de Endelige Afregninger først beregnes, når årsopgørelserne fra SKAT er dannet. SKATs tal Oplysningerne på den Endelige Afregning fra Udligningskontoret stammer alene fra årsopgørelserne fra SKAT, hvorfor det er vigtigt at kontrollere, om SKATs oplysninger er korrekte. Med din underskrift på Begæringen om udstedelse af kompensation har du og eventuel ægtefælle givet Udligningskontoret fuldmagt til at indhente og modtage årsopgørelserne fra SKAT. SKAT vil derfor, når de har udarbejdet årsopgørelsen for 2013, på Udligningskontorets foranledning, sende de nødvendige oplysninger til kontoret, der herefter kan beregne det korrekte kompensationstillæg. I den forbindelse gøres opmærksom på, at der kun tages hensyn til en eventuel ægtefælles indkomst- og fradragsforhold, hvis ægtefællen har underskrevet Begæringen. Mere eller mindre kompensation Den Endelige Afregning fra Udligningskontoret vil på samme måde som årsopgørelsen fra SKAT vise, om der skal tilbagebetales for meget udbetalt a conto kompensationsbeløb, eller om der skal udbetales yderligere kompensation. For meget i a conto kompensation Hvis du har fået for meget udbetalt a conto kompensation i 2013 vil du på den Endelige Afregning modtage en opkrævning. Udligningskontoret gør i den forbindelse opmærksom på, at det ikke er muligt at modregne for meget udbetalt kompensation i de efterfølgende indkomstår, hvorfor beløbet skal indbetales til Udligningskontoret senest 3 måneder efter 1. afregning; for eventuelle efterfølgende afregninger er indbetalingsfristen 1 måned.\n4 3. Hvis du ikke kan betale Hvis du ikke betaler inden for den oplyste betalingsfrist, skal du hurtigst muligt rette henvendelse til Udligningskontoret, men du må regne med, at der normalt ikke gives udsættelse med betaling. Der kan dog evt. aftales en afdragsordning, hvor der vil blive pålagt renter. Hovedreglen er, at beløbet skal tilbagebetales med min. kr ,- pr. måned, og tilbagebetalingsperioden kan højst udgøre 12 måneder. Hvis du ikke betaler Hvis du ikke betaler inden for betalingsfristen, vil Udligningskontoret rykke for betaling samt pålægge gebyr på 100 kr. samt beregne rente fra opgørelsesdatoen. Hvis du stadig ikke betaler, vil kravet, inkl. rente og gebyr, blive overgivet til indeholdelse hos dit rederi eller overdraget til inkasso med de deraf følgende omkostninger. For lidt udbetalt a conto kompensation Viser den Endelige Afregning fra Udligningskontoret, at du skal have yderligere kompensation for 2012, bliver pengene udbetalt til din NemKonto. Hvis der er skyldige beløb for andre år, vil Udligningskontoret først foretage modregning. Bagatelgrænse For at få ordningen til at fungere så smidigt som muligt er der fastsat en bagatelgrænse. Det betyder, at der ikke sker udbetaling/opkrævning af kompensationsbeløb, hvis forskellen mellem den allerede udbetalte a conto kompensation, og det beløb, der er beregnet på den Endelige Afregning, er under 300 kr. Beløb under +/- 300 kr. bliver dog stående på din konto, således at det indgår i dine fremtidige reguleringer. Indberetning til SKAT Da SKAT anser kompensationstillægget som en del af den samlede DIS-hyre, skal Udligningskontoret indberette resultatet af de Endelige Afregninger til SKAT. Hvis der er udbetalt yderligere kompensation fra Udligningskontoret, skal dette medregnes som DIS-indkomst i optjeningsåret + 1, d.v.s. at yderligere udbetalt kompensation for 2013 skal indberettes som DIS-indkomst i Hvis der er udbetalt for meget kompensation, og der derfor skal tilbagebetales, skal DISindkomsten i optjeningsåret nedsættes med det tilbagebetalte kompensationsbeløb. For den Endelige Afregning for 2013 betyder det, at DIS-indkomsten for 2013 skal nedsættes med det for meget udbetalte kompensationsbeløb. Når SKAT modtager disse rettelser vedrørende kompensation, vil DIS-indkomsten blive reguleret, og der vil blive dannet en ny årsopgørelse. Hvad får man kompensation for? Princippet i ordningen med kompensationstillæg er, at der gives lønmæssig kompensation for personlige individuelle fradrag, som hos SKAT medfører en mindre beregnet skat, men som den søfarende ikke kan udnytte i DIS-hyren, da der i DIS-hyren ikke trækkes skat. Det betyder, at der gives kompensation for fradrag, som ikke kan udnyttes i anden indkomst ved siden af DIS-indkomst. Der beregnes derfor som hovedregel kun kompensation, hvis fradragene er større end indtægterne ved siden af DIS-indkomsten. Som eksempler på fradrag der gives kompensation af, kan nævnes: Pensionsordninger Præmier og bidrag til pensionsordninger der ikke er en del af overenskomsten eller ansættelsen. Det gælder derfor at både ratepensionsordninger og livrenter indgår i beregningen af kompensationstillægget, under forudsætning af, at præmien ikke kan\n5 4. trækkes fra i indkomster ved siden af DIS. Dette gælder uanset om det er dig selv eller rederiet, der administrerer og indbetaler til ordningen. I den forbindelse skal du være opmærksom på, at hvis det er dit rederi, der tilbageholder og indbetaler til en supplerende pensionsordning, må du ikke selv påføre den på din årsopgørelse, da rederiet allerede har nedsat din DIS-indkomst med det tilbageholdte beløb. Oplysninger om tilbageholdte pensionsbeløb oplyses direkte til Udligningskontoret fra dit rederi. Kapitalindkomst (renteudgifter, renteindtægter og andre kapitalindkomster) Ved opgørelse af kapitalindkomst tages der hensyn til renteindtægter og -udgifter samt anden kapitalindkomst. Den samlede kapitalindkomst, netto-kapitalindkomsten, indgår derfor i beregningen af kompensationstillægget. Hvis nettokapitalindkomsten er negativ gives der kompensation under forudsætning af, at den ikke kan trækkes fra i indkomster ved siden af DIS-indkomsten. Ligningsmæssige fradrag Af ligningsmæssige fradrag kan nævnes børne- og underholdsbidrag, bidrag til efterløn, fradragsberettigede gaver m.v., stadig under forudsætning af, at den ikke kan trækkes fra i indkomster ved siden af DIS-indkomsten. Specielt for DIS-søfarende i Begrænset DIS-fart (færger) gælder, at de ligningsmæssige fradrag kan fratrække og udløse kompensation, her kan nævnes udgifter til A-kasse, fagforening, transport m.v. (se forklaring tidligere). Personfradrag DIS-søfarende skal på linje med skatteydere, der ikke optjener DIS-indkomst, have udbetalt skatteværdien af personfradraget. Dette kan ske ved nedsættelse af skatten af indkomster ved siden af DIS og/eller sammen med DIS-indkomsten. Skatteværdien af personfradraget er indregnet i den overenskomstmæssige DIS-indkomst. Fradrag overført fra ægtefælle Primært er det alene den søfarende, der er berettiget til kompensation, og derfor tages der kun hensyn til eventuel ægtefælle, hvis ægtefællen har underskrevet fuldmagten på Begæringen. Udligningskontoret vil da indhente og modtage ægtefællens årsopgørelse fra SKAT, hvorefter der gives kompensation til den søfarende af ægtefællens eventuelle uudnyttede fradrag. Eksempelvis, hvis ægtefællen ikke fuldt ud kan udnytte skatteværdien af sit personfradrag på kr. og/eller underskud af virksomhed m.v., så vil de uudnyttede fradrag blive medregnet i kompensationstillægget hos den søfarende, hvis de kan rummes i indkomsten. Hvis man har anden indkomst end DIS-hyre Hvis du i 2013 har haft anden indkomst ved siden af DIS-indkomsten, vil der i den forbindelse være sket tilbageholdelse af A-skat. Denne anden personlige og skattepligtige indkomst kan betyde, at en del af eller alle fradrag kan benyttes til at nedsætte skatten af denne anden indkomst, hvorfor kompensationen i disse tilfælde helt eller delvis bortfalder. Hvordan beregnes kompensationstillægget Ved beregning af kompensation skal der tages hensyn til, hvilke typer fradrag der er tale om. Inden beregning af kompensation, sker der en omregning af DIS-indkomsten til en teoretisk bruttoindkomst; denne omregning sker på samme grundlag som A-kassernes omregningsfaktorer, og i den forbindelse anvender vi bekendtgørelsen om beregning af dagpengesatsen for lønmodtagere.\n6 5. Kompensation for fradrag i den personlige indkomst Ved fradrag i den personlige indkomst gives der maksimalt 52,45% i kompensation, idet størrelsen af den teoretiske bruttoindkomst spiller ind, hvilket vil sige i de tilfælde, hvor indkomsten ligger over topskattegrænsen på kr. Eksempel 1: DIS-indkomst udgør kr. (over topskattegrænsen både før og efter bruttoficering efter dagpengebekendtgørelsen) og privat livsvarig livrente indbetaling på kr. giver kr. i kompensation. Eksempel 2: DIS-indkomst udgør kr. (under topskattegrænsen) og privat livsvarig livrente indbetaling på kr. giver kr. i kompensation. Kompensation for negativ nettokapitalindkomst Her udgør kompensationsprocenten maksimalt 33,66. Eksempel 3: En nettokapitalindkomst på kr. (f.eks. renteudgifter) giver kr. i kompensation. Kompensation for ligningsmæssige fradrag Her udgør kompensationsprocenten 31,66. Eksempel 4: Et underholdsbidrag på kr. giver kr. i kompensation. Anvendte skattekompensationsprocenter De skatteprocenter, der benyttes ved beregning af kompensation er landsgennemsnittet, som er beregnet til følgende: Kommuneskat 24,91% Kirkeskat 0,75% Sundhedsbidrag 6% Statslig bundskat 5,83% Topskat før nedslag for skråt skatteloft 15% Ejendomsværdiskat Hvis en DIS-søfarende ejer eller er medejer af fast ejendom, skal der betales ejendomsværdiskat. Ved forskudsregistrering hos SKAT vil der derfor blive dannet giroindbetalingskort til brug for dette. På Udligningskontorets hjemmeside kan der indhentes yderligere information, skema til Begæring om Kompensation samt programmer til beregning af Endelig Afregning og a conto kompensation. Vejl EA2013/


MED-HÅNDBOG RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE - PDF\nDownload "MED-HÅNDBOG RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE"\n1 MED-HÅNDBOG 2013 RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE Rammer for medindflydelse og medbestemmelse Hvorfor, hvordan og hvornår? Det er I selv med til at bestemme\n3 MED-HÅNDBOG 2013 RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE\n4 Regionernes Lønnings- og Takstnævn,(RLTN), Danske Regioner Dampfærgevej 22 Postboks København Ø Tlf.: Sundhedskartellet Sankt Annæ Plads 30 Postboks København K Tlf.: Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) Løngangstræde 25, København K Tlf.: Akademikerne Nørre Voldgade 29 Postboks København K. Tlf.: FOA Fag og Arbejde Staunings Plads København V Tlf.: Tryk: Hellbrandt A/S Trykcenter Design: Håndbogen kan downloades fra og fra parternes hjemmesider Yderligere oplysninger kan fås hos ovennævnte. Du kan også henvende dig til din leder eller faglige organisation.\n6 Indholdsfortegnelse Forord 9 Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse 14 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v Område Formål Lokale aftalemuligheder Form og struktur Kompetence 31 Kapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse Medindflydelse og medbestemmelse Information og drøftelse Retningslinjer Hovedudvalget 40 Kapitel 3. Tillidsrepræsentanter Valg af tillidsrepræsentanter Tillidsrepræsentantens virksomhed Valg af fællestillidsrepræsentanter Valg af suppleant (stedfortræder) Medarbejderrepræsentanternes vilkår Frihed til deltagelse i kurser, møder m.v Fravigelse af TR-bestemmelser ved særskilt indgået lokal TR-aftale Afskedigelse Voldgift vedrørende Uoverensstemmelser vedrørende lokale aftaler indgået iht Håndhævelse af forpligtelserne i 7, stk Kapitel 4. De centrale parter De centrale parters opgaver og kompetence Voldgift vedrørende 21, stk Kapitel 5. Ikrafttræden Ikrafttræden 81\n7 Protokollat om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse m.v. 84 Bilag 1. Tjekliste for lokale forhandlinger 91 Bilag 2. Oversigt over hovedudvalgets obligatoriske opgaver i henhold til generelle (ramme)aftaler mv. 94 Bilag 3. Oversigt over opgaver for øvrige MED-udvalg og over forhandling/aftale om enkeltpersoners eller gruppers vilkår i relation til generelle (ramme)aftaler mv. 97 Bilag 4. Protokollat om medarbejdernes inddragelse og Bilag 5. Bilag 6. Bilag 7. Bilag 8. medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering 101 Protokollat vedrørende anmeldelse af tillidsrepræsentanter i regionerne 105 Protokollat om aflønning af tillidsrepræsentanter samt honorering af arbejdsmiljørepræsentanter 106 Protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse (TR-vilkårsprotokollatet) 108 De centrale parters fælles vejledning om indgåelse af lokale TR-aftaler 110 Bilag 9. Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse 115 Bilag 10. Selvejende institutioner med driftsoverenskomst med en region og fælles arbejdsmiljøorganisation 126 Bilag 11. Protokollat om fremtidig uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet (Gældende indtil den 31. december 2014) 129 Bilag 12. Indholdet i MED-uddannelsen (Gældende indtil den 31. december 2014) 138 Bilag 13. Protokollat om uddannelse på medindflydelsesog medbestemmelsesområdet (Gældende fra 1. januar 2015) 146 Bilag 14. Vedtægter for AKUT-fonden 153 Bilag 15. Protokollat om bidrag til AKUT-fonden 157 Sådan læses teksten: Aftaleteksten i protokollatet og rammeaftalen er i bokse (dette gælder ikke i bilagene). Det er med farvet skrift angivet hvilke bestemmelser i rammeaftalen, der er ufravigelige, og hvilke der er minimumsbestemmelser. Rammeaftalen og protokollatets ordlyd er ledsaget af parternes fælles vejledning, som dels er en fortolkning af teksten, dels anvisninger på, hvordan rammeaftalen og protokollatet vil komme til at fungere i praksis. Vejledningsteksten står udenfor boksene. Det er parternes opfattelse, at der ikke er tale om en indholdsmæssig forskel på begreberne arbejdsmiljøarbejde og sikkerheds- og sundhedsarbejde mv. Der er således ikke tilsigtet en forskellig betydning i teksten, men alene en modernisering og ajourføring i forhold til det ændrede sprogbrug i arbejdsmiljølovgivningen. Sikkerheds- og sundhedsarbejde anvendes fortrinsvis, når der refereres til lovgivningen. Der er tale om en sammenskrivning af to aftaler indgået mellem henholdsvis RLTN og KTO, Akademikerne og FOA i fællesskab samt mellem RLTN og Sundhedskartellet.\n9 FORORD Forord DEN NYE HÅNDBOG 9 Som følge af overenskomst- og aftalefornyelsen pr. 1. april 2013 foreligger der nye rammeaftaler om medindflydelse og medbestemmelse mellem henholdsvis Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN) og Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO), Akademikerne og FOA i fællesskab og mellem RLTN og Sundhedskartellet. Parterne har på den baggrund besluttet at udgive en ny MED-håndbog, der er samlet for hele det regionale område. I håndbogen er indarbejdet ændringer som følge af ændringer i rammeaftalerne: Hovedudvalget og det lokale medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg kan aftale at fravige nogle bestemte obligatoriske opgaver, såfremt der er enighed i udvalget herom. Såfremt en af parterne i det pågældende udvalg ikke længere ønsker at fravige opgaven, genindtræder forpligtelsen. ( 9, stk. 2 og bilag 2 og 3) Grunduddannelsen for MED-udvalg ændres pr. 1. januar Ledere og medarbejdere, der er valgt til at sidde i et MED-/SU-udvalg, skal inden for deres første funktionsår deltage i den nye uddannelse. (bilag 13) Hovedudvalget kan foretage mindre ændringer i den lokale MED-aftale, herunder ændringer og konsekvensrettelser af redaktionel karakter. (Protokollat om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse mv.) En række dokumenter skal så vidt muligt udveksles digitalt ( 10, stk. 5, 11, stk. 3-4 og 12, stk. 1, 3 og 5). Regulering af AKUT-bidraget (bilag 14).\n10 FORORD 10 Specielt vedr. den i 2005 foretagne implementering af EU-direktiv om Information og Høring Med virkning fra den 23. marts 2005 blev parterne enige om at implementere EUdirektiv 2002/14/EF om indførelse af en generel ramme for information og høring af arbejdstagerne i Det Europæiske Fællesskab i denne aftale. EU har med vedtagelsen af dette direktiv ønsket at fremme dialogen på arbejdsmarkedet og øge den gensidige tillid på den enkelte arbejdsplads både til gavn for medarbejderne og for virksomheden. Direktivet har fokus på at sikre medarbejderinddragelse i relation til beskæftigelsessituationen i virksomheden, herunder navnlig de tilfælde, hvor alvorlige beslutninger med konsekvenser for beskæftigelsen skal træffes. På det regionale område har der i mange år været tradition for at inddrage medarbejdere. I Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg og Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse er der fastsat rammer og regler for, hvordan medarbejdere og deres repræsentanter inddrages i virksomhedens drift og de beslutninger, der vedrører dem. Med direktivet præciseres en række af disse regler. Direktivet indeholder samtidig en række bestemmelser, som afviger fra reglerne, hvorfor der i aftalen er indført følgende ændringer: En procedure, der skal sikre en effektiv håndhævelse af forpligtelsen til information og drøftelse i særlige situationer, herunder mulighed for at idømme en godtgørelse. Pligt til at forhandle betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene inden regionsrådet træffer beslutning. Parterne er enige om, at aftalen med de tilføjede præciseringer og ændringer opfylder direktivets bestemmelser. Parterne skal samtidig henlede opmærksomheden på, at lov L17 /2005 gælder såfremt andre selvejende institutioner end de der direkte er omfattet af TR- og samarbejdsreglerne i denne aftale eller af TR/ SU-aftalen ikke via aftale er omfattet af reglerne heri.\n11 FORORD SAMARBEJDE ER FORTSAT DET VIGTIGSTE 11 Rammeaftalen fastlægger kun på nogle få punkter detaljerede bestemmelser for samarbejdet. Rammeaftalen giver derfor ledelse og medarbejdere i den enkelte region mulighed for at fastlægge formål, indhold og struktur for samarbejdet, så det passer til de mål, regionen har fastlagt for serviceydelserne og arbejdsformen. Rammeaftalen skal skabe grundlag for forbedring og udvikling af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere. I rammeaftalen slås det fast, at alle medarbejdere har ret til medindflydelse og medbestemmelse. Udgangspunktet for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere er, at regionen skal løse en række opgaver for borgerne m.v. inden for de rammer, der er lagt herfor. Her i starten af et nyt årtusinde må det anses for hensigtsmæssigt og selvfølgeligt, at medarbejderne og deres valgte repræsentanter har medindflydelse og medbestemmelse, da opgaveløsningen kvalificeres ved et sådant samarbejde. Ledelsen og medarbejderne skal samarbejde om at føre regionens og institutionernes mål ud i livet. Derfor skal der skabes sammenhæng mellem kravene i regionens serviceydelser og i den personalepolitik, som udvikles og anvendes på alle niveauer i den regionale organisation. I samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere er der en række interesser, som parterne har hver for sig og i fællesskab. Der tænkes både på de interesser, som er fælles for medarbejdere og ledelse, og på de legitime og på nogle områder modsatrettede interesser, som hver part har. Selv om interesserne i et vist omfang er modsatrettede, betyder det ikke, at samarbejdet ikke kan fungere, og at de mål for indsatsen, som regionen har sat sig, ikke kan nås. Tværtimod er der en erkendelse i regionerne af, at forbedringer af serviceydelserne bl.a. forudsætter engagerede, effektive og kvalitetsbevidste medarbejdere. Effektivitet, engagement og kvalitetsbevidsthed opnås bedst ved, at medarbejderne deltager i beslutningerne om rammerne for arbejdet.\n12 FORORD 12 ARBEJDSMILJØINDSATSEN Arbejdsmiljøindsatsen indgår som en del af drøftelsen på alle niveauer, og arbejdsmiljø skal indtænkes i såvel det strategiske som det operationelle niveau. Arbejdsmiljø indgår som en integreret del af drøftelserne om: Strategi Værdigrundlag Planlægning, opgaveløsning og kvalitet Drift Økonomi/budgetter mv. Samarbejdet om arbejdsmiljø skal sikre et systematisk fokus på arbejdsmiljø og den forebyggende indsats. Udover de rammer, som arbejdsmiljøloven sætter for arbejdsmiljøarbejdet, kan der indgå andre opgaver i samarbejdet på arbejdsmiljøområdet f.eks. arbejdsmiljøpolitikker. TILLIDSREPRÆSENTANTEN Med rammeaftalen er det understreget, at tillidsrepræsentanten er den centrale medarbejderrepræsentant, således at samarbejdet mellem ledelsen og medarbejderne bygger på tillidsrepræsentantinstitutionen. Rammeaftalen giver mulighed for en større grad af medindflydelse og medbestemmelse end tidligere. Medarbejderrepræsentanterne påtager sig dermed større arbejdsopgaver end hidtil og får et større medansvar for beslutningerne i regionen. Ledelsen vil dermed møde mere kompetente medarbejderrepræsentanter, og der kan gensidigt gives et kvalificeret medspil og et konstruktivt modspil. Ledelsen må gennem ord og handling værdsætte medarbejderrepræsentanternes arbejde og de kvalifikationer, som opnås gennem hvervet. Dette har også betydning, når en repræsentant fratræder og skal udføre sit normale arbejde.\n13 FORORD DE LOKALE FORHANDLINGER 13 Rammeaftalen blev efter en forsøgsperiode indgået i oktober Efterfølgende har alle fem regioner indgået en lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse forhandles i henhold til vedlagte Protokollat om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse. Sigtet med rammeaftalen har fra de centrale parters side blandt andet været at styrke medarbejderindflydelse og at skabe mulighed for en større fleksibilitet i den måde, samarbejdet kan fastlægges på. Det er de centrale parters forhåbning, at rammeaftalen og de lokale aftaler vil vise sig at være et egnet grundlag for det samarbejde mellem medarbejdere og ledelse, der er så essentielt for en kvalificeret løsning af den regionale opgavevaretagelse.\n14 RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE\n16 16 Rammeaftalens område, formål m.v. 1. // OMRÅDE 2. // FORMÅL 3. // LOKALE AFTALEMULIGHEDER 4. // FORM OG STRUKTUR 5. // KOMPETENCE\n17 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v. 1. // OMRÅDE Stk. 1. Aftalen gælder for personale i regional tjeneste. 17 Stk. 2. Aftalen gælder endvidere for personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation. En lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse dækker alle medarbejdere, hvis løn- og ansættelsesvilkår er omfattet af RLTN s forhandlingsområde. Den lokale aftale omfatter også alle selvejende institutioner, som regionerne har indgået driftsoverenskomst med. Alle medarbejdere på selvejende institutioner jf. stk. 2, vil således være dækket af den samme lokale aftale som medarbejdere i regionerne, og de vil have de samme muligheder for medindflydelse og medbestemmelse. Anvendelse af rammeaftalen som grundlag for samarbejdet i regionen forudsætter, at der indgås en lokal aftale, som omfatter hele regionen.\n18 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. 2. // FORMÅL Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Stk. 1. Denne rammeaftale skal skabe grundlag for forbedring og udvikling af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i regionerne. 18 Stk. 2. Den lokale aftale skal sikre, at alle medarbejdere har ret til medindflydelse og medbestemmelse. Formen og strukturen for udøvelsen af medindflydelse og medbestemmelse aftales på grundlag af en drøftelse af medindflydelsens og medbestemmelsens formål og indhold. Alle medarbejdere skal enten direkte eller gennem en medarbejderrepræsentant have mulighed for medindflydelse og medbestemmelse på egne arbejdsforhold og på rammerne for arbejdet. Ledelse og medarbejdere i de enkelte regioner skal i fællesskab fastlægge, hvad de vil opnå med medindflydelsen og medbestemmelsen, og hvilket indhold der skal være i samarbejdet. Når dette er fastlagt, kan det aftales, på hvilken måde samarbejdet skal struktureres. 3. // LOKALE AFTALEMULIGHEDER Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Stk. 1. Aftalen er udformet som en rammeaftale, der skal udfyldes ved, at der i den enkelte region indgås lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse. Den lokale aftale herom skal være i overensstemmelse med de krav med hensyn til form, indhold og struktur, som følger af lovgivningens og rammeaftalens bestemmelser. Stk. 2. En lokal aftale skal omfatte hele regionen.\n19 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Alle ansatte i regionen og eventuelle selvejende institutioner (som nævnt i 1) skal være omfattet af den lokale aftale. Der kræves ikke det samme indhold i og den samme struktur for medindflydelsen og medbestemmelsen i hele regionen (ensartethed), jf. 4, stk. 2. Stk. 3. En lokal aftale om ændret organisering af arbejdsmiljøarbejdet, skal som minimum indeholde følgende elementer: 1. Beskrivelse af de aktiviteter/metoder, der kan anvendes for at sikre, at den ændrede organisering af arbejdsmiljøarbejdet styrker og effektiviserer funktionsvaretagelsen. 2. Beskrivelse af en procedure for gennemførelse og opfølgning af aftalen i regionen. 3. Beskrivelse af, hvordan opgaver og funktioner varetages, herunder de ansattes og arbejdsledernes deltagelse i arbejdsmiljøarbejdet. 4. Beskrivelse af, hvordan aftalen kan ændres og opsiges. 5. Oversigt over den aftalte organisering af arbejdsmiljøarbejdet i form af en organisationsplan. 19 På arbejdsmiljøområdet kan der udelukkende aftales en ændret organisering af arbejdsmiljøarbejdet. Ved at indgå en lokal aftale, der ændrer organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet, kan man altså ikke fravige de bestemmelser om arbejdsmiljøorganisationens opgaver, funktioner, pligter og rettigheder m.v., der er fastlagt i arbejdsmiljølovgivningen. Arbejdstilsynet har udstedt bekendtgørelse nr af 15. oktober 2010 om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Bekendtgørelsens angiver mulighederne for at aftale en anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse. I vedlagte bilag 9 Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse er givet en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt. Bekendtgørelsens 20, stk. 5 opstiller fem minimumskrav til indholdet af lokalaftalen i tilfælde af, at en anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet aftales. Fælles for minimumskravene er, at de kun er opfyldt i det omfang, de beskrives konkret i lokalaftalen. Det vil sige, at det ikke er tilstrækkeligt at indskrive nogle overordnede hensigtserklæringer i lokalaftalen om, at man agter at opfylde kravene, ligesom det heller ikke er tilstrækkeligt blot at skrive minimumskravene ordret ind i aftalen. Den lokale MED-aftale skal indeholde en oversigt over den aftalte organisering af arbejdsmiljøarbejdet i form af en organisationsplan. Organisationsplanen kan indgå som et bilag til lokalaftalen.\n20 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Af organisationsplanen skal bl.a. fremgå, hvordan opgaver og funktioner varetages, herunder arbejdsledernes og de øvrige ansattes deltagelse i arbejdsmiljøarbejdet. Bekendtgørelsen skelner mellem de strategiske/overordnede opgaver i 17 og de operationelle/daglige opgaver i 18. I praksis kan minimumskravet opfyldes ved, at det af den lokale MED-aftale fremgår, hvem der fremover skal varetage de strategiske og de operationelle opgaver kombineret med en liste over opgaverne i et bilag til aftalen. En anden mulighed er, at forhandlingsorganet i selve aftalen fastlægger, hvem der varetager de enkelte opgaver. 20 De overordnede strategiske opgaver består i at: 1) Planlægge, lede og koordinere virksomhedens samarbejde om sikkerhed og sundhed. Arbejdsmiljøudvalget skal forestå de nødvendige aktiviteter til beskyttelse af de ansatte og til forebyggelse af risici. 2) Gennemføre den årlige arbejdsmiljødrøftelse, jf. 9 [i bekendtgørelsen]. 3) Kontrollere sikkerheds- og sundhedsarbejdet og sørge for, at arbejdsmiljøgrupperne orienteres og vejledes herom. 4) Deltage i udarbejdelsen af virksomhedens arbejdspladsvurdering, herunder inddrage sygefravær, under iagttagelse af gældende forebyggelsesprincipper, jf. bekendtgørelse om arbejdets udførelse. 5) Deltage i fastsættelse af arbejdsmiljøorganisationens størrelse, jf. 16 [i bekendtgørelsen]. 6) Rådgive arbejdsgiveren om løsning af sikkerheds- og sundhedsmæssige spørgsmål og om, hvordan arbejdsmiljø integreres i virksomhedens strategiske ledelse og daglige drift. 7) Sørge for, at årsagerne til ulykker, forgiftninger og sundhedsskader samt tilløb hertil undersøges, og sørge for at få gennemført foranstaltninger, der hindrer gentagelse. Arbejdsmiljøudvalget skal en gang årligt udarbejde en samlet oversigt over ulykker, forgiftninger og sundhedsskader i virksomheden. 8) Holde sig orienteret om lovgivning om beskyttelse af de ansatte mod sikkerheds- og sundhedsrisici. 9) Opstille principper for tilstrækkelig og nødvendig oplæring og instruktion, tilpasset arbejdsforholdene på virksomheden og de ansattes behov, samt sørge for, at der føres stadig kontrol med overholdelse af instruktionerne. 10) Rådgive arbejdsgiveren om virksomhedens kompetenceudviklingsplan, jf. 39 [i bekendtgørelsen]. 11) Sørge for udarbejdelse af en plan over arbejdsmiljøorganisationens opbygning med oplysning om medlemmer, og sørge for, at de ansatte bliver bekendt med planen. 12) Medvirke aktivt til en samordning af arbejdet for sikkerhed og sundhed med andre virksomheder, når der udføres arbejde på samme arbejdssted. I forhold til pkt. 2, er der som udgangspunkt tale om en årlig drøftelse, også når der er indgået en lokal MED-aftale. Andet end en årlig drøftelse kan alene aftales, såfremt det styrker og effektiviserer samarbejdet om sikkerhed og sundhed jf.\n21 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. bekendtgørelsens 20. De opgaver der ligger i en årlig drøftelse skal dog stadig løses. I forhold til pkt. 5, skal det bemærkes, at det følger af MED-rammeaftalen, at arbejdsmiljøorganisationens størrelse fastlægges i den lokale MED-aftale. I forhold til pkt. 11, skal det bemærkes, at det ligeledes følger af MED-rammeaftalen, at der i forbindelse med den lokale MED-aftale udarbejdes en plan over arbejdsmiljøorganisationens opbygning. Hovedudvalget er ansvarlig for, at planen suppleres med oplysning om medlemmer og sørger for, at de ansatte bliver bekendt med planen. De daglige operationelle opgaver består i at: 1) Varetage og deltage i aktiviteter til beskyttelse af de ansatte og til forebyggelse af risici. 2) Deltage i planlægning af sikkerheds- og sundhedsarbejdet og deltage i udarbejdelsen af arbejdspladsvurderingen, herunder inddrage sygefravær, under iagttagelse af gældende forebyggelsesprincipper, jf. bekendtgørelse om arbejdets udførelse. 3) Kontrollere, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige. 4) Kontrollere, at der gives effektiv oplæring og instruktion tilpasset de ansattes behov. 5) Deltage i undersøgelse af ulykker, forgiftninger og sundhedsskader samt tilløb hertil og anmelde dem til arbejdsgiveren eller dennes repræsentant. 6) Påvirke den enkelte til en adfærd, der fremmer egen og andres sikkerhed og sundhed. 7) Virke som kontaktled mellem de ansatte og arbejdsmiljøudvalget. 8) Forelægge sikkerheds- og sundhedsmæssige problemer, som arbejdsmiljøgruppen ikke kan løse, eller som er generelle for virksomheden, for arbejdsmiljøudvalget. 21 Efter bekendtgørelsens 28, stk. 5 er arbejdsgiver forpligtet til at sørge for koordineringen af samarbejdet mellem arbejdsmiljøudvalg og arbejdsmiljøgrupper, og til at give medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen mulighed for at koordinere samarbejdet. Det kan drøftes i arbejdsmiljøorganisationen, hvorledes koordineringen sikres. Opmærksomheden henledes på arbejdsgiverens pligter, som de er beskrevet i arbejdsmiljølovens og bekendtgørelsen om samarbejde om sikkerhed og sundhed Den lokale MED-aftale skal i hovedtræk beskrive, hvorledes arbejdet med arbejdsmiljø styrkes og effektiviseres i en ny organisering. Dette kan gøres på mange måder.\n22 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. 22 F.eks. kan man: Med udgangspunkt i en arbejdsmiljødrøftelse, arbejdspladsvurderinger og/ eller trivselsmålinger beslutte at gennemføre en prioriteret handlingsplan for, hvordan og hvornår regionens arbejdsmiljøproblemer løses, hvilke aktiviteter der skal iværksættes og hvilke metoder der skal anvendes, samt hvordan der løbende følges op herpå som et led i processen. Udarbejde og iværksætte en lokal arbejdsmiljøpolitik og arbejdsmiljøstrategi med angivelse af regionens målsætninger med konkrete mål på hovedudvalg og de underliggende udvalg for indsatserne på arbejdsmiljøområdet. Beslutte, at regionen skal udarbejde og offentliggøre årlige statusrapporter eller arbejdsmiljøregnskaber om niveauet for arbejdsmiljøindsatsen med beskrivelse af hvilke metoder og initiativer, der i det forgangne år er iværksat, og hvilken indflydelse dette har haft på tallene for anmeldelser af arbejdsskader, nærved-ulykker og for sygedage, fastlæggelse af reduktionsmål, samt en beskrivelse af hvilke aktiviteter, der påtænkes iværksat. Beskrive formål, metode og ambitionsniveau for afholdelse af arbejdsmiljødrøftelsen. Fastsættelse af strategiske mål, en plan for realisering af målene, samt evaluering af om målene er nået. Det kan i praksis være en kombination af forskellige metoder, der anvendes. Det afgørende er, at det af den lokale aftale fremgår, hvorledes arbejdsmiljøindsatsen skal fungere i en ny organisering med henblik på at styrke og effektivisere det forebyggende arbejde. Den lokale MED-aftale vil også skulle fastlægge organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet på de selvejende institutioner, der er omfattet af den lokale aftale. Det bemærkes i den forbindelse, at en selvejende institution og regionen er forskellige juridiske enheder. Derfor påhviler det juridiske ansvar for at overholde arbejdsmiljøloven den selvejende institution, ikke regionen. Der henvises til den særlige vejledning om selvejende institutioner med driftsoverenskomst med en region og fælles arbejdsmiljøorganisation, som er vedlagt som bilag 10. Stk. 4. Den lokale aftale kan opsiges skriftligt med 9 måneders varsel til udgangen af september i ulige år. Ved aftalens opsigelse optages forhandling om indgåelse af ny aftale. En lokal aftale kan genforhandles uden forinden at være opsagt. Det forholdsvis lange opsigelsesvarsel er fastlagt for at have tid til at kunne forhandle en ny lokal aftale, og til at gennemføre den. Hvis der ikke kan opnås enighed om en ny lokal aftale, giver det lange opsigelsesvarsel mulighed for i god tid at konstatere dette og til at omstille sig til det, der gælder, når opsigelsesperioden udløber (se stk. 5). Opsigelse kan kun ske inden den 31. december i lige årstal til den 30. september året efter.\n23 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Forhandling af ny lokal MED-aftale kan kun foretages af et dertil nedsat forhandlingsorgan. Stk. 5. Det skal fremgå af den lokale MED-aftale, hvilke konsekvenser en opsigelse vil få i forhold til tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg samt arbejdsmiljøorganisationen. Det skal aftales, hvad der gælder, hvis en lokal MED-aftale opsiges, og der ikke kan opnås enighed om en ny lokal MED-aftale. Aftalen skal indeholde en beskrivelse af, hvilke konsekvenser en opsigelse vil få for tillidsrepræsentanter, for samarbejde og samarbejdsudvalg samt for arbejdsmiljøorganisationen altså en positiv tilkendegivelse af, hvilke regler der skal gælde. Det kan f.eks. aftales, at Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg anvendes sammen med arbejdsmiljølovgivningens bestemmelser om arbejdsmiljøorganisationen, eller det kan aftales, at den lokale MED-aftale løber videre, indtil der opnås enighed om, at den ændres. Der kan også tænkes andre kombinationer. 23 De centrale parter har forudsat, at man efter opsigelse af en lokal MED-aftale fortsat skal have bestemmelser for samarbejde og tillidsrepræsentanter. Det fremgår af arbejdsmiljølovgivningen, at arbejdsmiljøarbejdet til enhver tid skal være organiseret. Stk. 6. Bestemmelserne i 4 og 6-9 er minimumsbestemmelser og kan ikke fraviges i indskrænkende retning. Bestemmelserne i kan alene fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale som beskrevet i 16. Bestemmelserne i 2-3, 5, 16 og 17, 18, 19 og 20 kan ikke fraviges. Der er 3 slags bestemmelser i rammeaftalen: Bestemmelser, der kan fraviges i den lokale MED-aftale, men ikke i ind skrænkende retning (minimumsbestemmelser), bestemmelser, som ikke kan fraviges hverken i den ene eller i den anden retning, og bestemmelser, som forhandlingsorganet ikke kan fravige, men som kan fraviges ved særskilt indgåede aftaler mellem de lokale forhandlingsberettigede organisationer og regionen. Det er vigtigt at være opmærksom på denne forskel, når man skal sætte sig ind i, hvad forhandlingsorganet har mulighed for at aftale, og hvad der kun kan aftales mellem de forhandlingsberettigede organisationer og regionen. At en bestemmelse er en minimumsbestemmelse betyder, at man ved fravigelsen må forbedre, men ikke forringe den basis, som bestemmelsen fastsætter. Man\n24 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. kan f.eks. ikke aftale, at der i regionen ikke kan aftales retningslinjer, eller at der ikke skal være et hovedudvalg (som beskrevet i 4, stk. 7 og 9). Til gengæld kan man f.eks. godt aftale, at der skal aftales retningslinjer på flere områder, end det er fastlagt i 8, stk. 3 og 9, stk. 2. Det er i vejledningen angivet ud for hver paragraf, om den indeholder minimumsbestemmelser eller er ufravigelig. 24 Minimumsbestemmelserne drejer sig om indhold i samt form og struktur for medindflydelsen og medbestemmelsen, herunder om opgaver m.v. for det hovedudvalg, der skal være i regionen. De ufravigelige bestemmelser drejer sig om formålet, de fastsatte aftalemuligheder, reglen om at medindflydelse og medbestemmelse skal udøves inden for ledelsens kompetenceområde, samt forholdene m.v. for tillidsrepræsentanter og andre medarbejderrepræsentanter. Medarbejderrepræsentanternes forhold kan alene fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale mellem regionens ledelse og de enkelte organisationer. Det nedsatte forhandlingsorgan har ingen kompetence hertil. Både før og efter (og evt. sideløbende med) indgåelsen af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse kan regionen og en eller flere organisationer indgå egne TR-aftaler iht. 16. Herudover er der som hidtil mulighed for inden for rammerne af de generelt aftalte TR-bestemmelser at indgå aftaler mellem den enkelte personaleorganisation og regionen. En række emner, som er reguleret i aftalen om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg, er ikke berørt i rammeaftalen. Det betyder ikke, at emnerne ikke kan medtages i den lokale MED-aftale dét spørgsmål er blot udlagt til lokal aftale i regionen. Forhandlingsorganet kan vælge at lade ét eller flere af emnerne indgå i den lokale MED-aftale, i en eventuel forretningsorden for hovedudvalg eller andre udvalg eller vælge ikke at regulere emnerne lokalt. Emnerne er bl.a.: Emner for fastlæggelse af retningslinjer ud over dem, som skal fastlægges i henhold til 8, stk. 3 og 9, stk. 2, størrelsen af hovedudvalget og andre udvalg, arbejdsform for hovedudvalget og andre udvalg, nedsættelse af underudvalg og anvisning af fælleslokale til tillidsrepræsentanter. Alle emner kan indgå i den lokale MED-aftale. Dog må emnerne og måden, hvorpå de indgår i den lokale aftale, hverken stride mod de af rammeaftalens bestemmelser,\n25 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. der er ufravigelige, eller fravige de øvrige af rammeaftalens bestemmelser i indskrænkende retning. Det kan også aftales, at der henvises til bestemmelserne i Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg samt i TR-vilkårsprotokollatet. 4. // FORM OG STRUKTUR Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. 25 Der er stort set ikke fastlagt nogle detaljerede krav i MED-rammeaftalen med hensyn til formen og strukturen for medindflydelsen og medbestemmelsen. I stedet fastlægger MED-rammeaftalen nogle principper for den lokale struktur for medindflydelse og medbestemmelse i regionen, som skal anvendes i den lokale aftale. Udgangspunktet for at aftale formen og strukturen for medindflydelse og medbestemmelse er, at der i regionen mellem ledelsen og medarbejderrepræsentanterne fastlægges formål og indhold herfor på grundlag af MED-rammeaftalens bestemmelser. Drøftelsen bør dermed ske i overensstemmelse med følgende: Formål med medindflydelsen og medbestemmelsen Indhold i medindflydelsen og medbestemmelsen Struktur for medindflydelsen og medbestemmelsen MED-rammeaftalen er således muligheden for at aftale et samlet system for medindflydelse og medbestemmelse i den enkelte region på grundlag af lokale forhold. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen.\n26 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Udvalgsstrukturen skal aftales således, at den tilgodeser 2 hensyn: For det første regionens behov for en struktur, der medvirker til en sammenhæng mellem ressourceforbruget og de resultater, der skabes. For det andet medarbejdernes behov for en struktur, der giver en reel mulighed for indflydelse og medbestemmelse i stedet for en formel adgang hertil. Disse to hensyn er ikke modsatrettede det er muligt at finde modeller, der tilgodeser begge hensyn. 26 Når udvalgsstrukturen skal opbygges sådan, at den medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen, kan bl.a. følgende forhold inddrages: De involverede ledelses- og medarbejderrepræsentanters kompetence bør være klar og meddelt den anden part. De gensidige forventninger til samarbejdet bør være klare og afstemte. Der bør være klare og præcise rammer for samarbejdet, herunder for udvalgenes arbejde m.v. Medindflydelses- og medbestemmelsessystemet bør være præget af en gennemsigtighed og synlighed. Informationskanalerne bør være klare med henblik på en åben information mellem ledelses- og medarbejderrepræsentanterne, mellem de enkelte medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg i regionen og mellem det enkelte medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg og de medarbejdere og ledere, som er på det pågældende område. Stk. 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Hvor der er en leder med kompetence med hensyn til arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, f.eks. en økonomisk kompetence eller indstillingsret/ kompetence med hensyn til ansættelser og afskedigelser, skal der være en formaliseret mulighed for at medarbejderne kan få medindflydelse og medbestemmelse. Med formaliseret menes f.eks., at der er aftalt et udvalg, personalemøder eller et løbende samarbejde mellem lederen og den enkelte medarbejderrepræsentant. Med et sammenhængende system for medindflydelse og medbestemmelse menes, at der ikke må være nogle stopklodser i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet, hverken i opadgående eller nedadgående retning. Der skal kunne delegeres kompetence m.v. i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet på tilsvarende vis som i ledelsessystemet.\n27 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Da kompetencen hos alle ledere i regionen principielt er delegeret fra det øverste niveau (regionsrådsformanden), er medindflydelses- og medbestemmelsessystemet, som det er beskrevet i rammeaftalen, også tænkt oppefra og ned. Dette skal ses i forhold til det princip for strukturering, som har været grundlaget for bestemmelserne i Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg. Disse regler beskriver først og fremmest samarbejdsudvalg på institutionsniveauet. Når der ikke kræves ensartethed, betyder det, at der kan aftales forskellige modeller inden for samme region, f.eks.: I Regional Udvikling en særskilt arbejdsmiljøorganisation og særskilte tillidsog arbejdsmiljørepræsentanter. I Social og Psykiatri særskilte tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, men et fælles udvalg, som har til opgave at behandle alle spørgsmål i relation til arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. I regionshuset et fælles udvalg, og at tillidsrepræsentanterne på dette område også varetager arbejdsmiljørepræsentanternes funktioner. 27 At strukturen skal matche ledelsesstrukturen betyder, at strukturen skal tænkes sammen med og svare til eller afspejle ledelsesstrukturen. Med hensyn til de selvejende institutioner, som er omfattet af den lokale MEDaftale, jf. vejledningen til 1, må det i aftalen fastlægges, på hvilken måde medarbejderne på disse institutioner får indflydelse på regionsniveau, jf. bilag 10. Stk. 3. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads særlige organisering og forhold. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. MED-rammeaftalen stiller alene krav om, at der skal være et udvalg på det øverste niveau i regionen for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse. Udvalg m.v. på de øvrige niveauer i regionen kan indgå i den lokale aftale. Strukturen kan bestå af medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg. Det kan f.eks. også fastlægges, at medindflydelsen og medbestemmelsen på et område udøves på et personalemøde. Det bør så lokalt aftales, hvor ofte dette personalemøde afholdes, hvordan dagsordenen for personalemødet udformes, hvem der deltager i personalemødet, referat herfra m.v. Endvidere kan det aftales, at medindflydelsen og medbestemmelsen foregår via et løbende samarbejde mellem lederen og den enkelte medarbejderrepræsentant,\n28 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. og at dette samarbejde i et vist omfang er formaliseret, således at det er klart, hvornår man mødes, og hvordan informationen til de øvrige ansatte foregår. Det kan også aftales, at medarbejderrepræsentanter deltager i møder i ledelsen/ direktionen, og at dette indgår som et element i strukturen for medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Der kan være andre måder end ovennævnte at organisere samarbejdet på. Der er ikke i MED-rammeaftalen fastlagt bestemmelser om størrelsen af medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg. Det må aftales lokalt. 28 Der er heller ikke i MED-rammeaftalen fastlagt bestemmelser om arbejdsformen i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet. Hvis et medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg har et arbejdsmiljøudvalgs opgaver, vil bestemmelserne om arbejdsmiljøudvalgenes arbejdsform, som de er fastlagt i arbejdsmiljølovgivningen, være gældende for det pågældende udvalg. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. BEMÆRKNINGER: Såfremt ikke samtlige personalegrupper i institutionen opnår repræsentation i MED-udvalget, kan der oprettes et kontaktudvalg bestående af MEDudvalgets personalerepræsentanter, samt en repræsentant for hver af de personalegrupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgaver er at virke vejledende og rådgivende for personalerepræsentanterne i MED-udvalget. Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal tage udgangspunkt i en fordeling på hovedorganisationsområderne, dvs. LO-området (OAO), FTF-området og Akademikerne. Hvis der ikke er nogle medarbejdere tilhørende et hovedorganisationsområde inden for det område, som det pågældende udvalg dækker, skal der naturligvis ikke være en repræsentation fra dette hovedorganisationsområde i udvalget. Udvalgene skal være af en sådan størrelse og med en sådan sammensætning, at arbejdet i praksis kan fungere. Udvalgene bør sammensættes så repræsentativt som muligt, således at alle relevante synspunkter kan komme frem. Så vidt muligt bør alle personaleorganisationer (overenskomstgrupper) være repræsenteret i udvalget. Dernæst kan de enkelte personalegruppers størrelse inddrages ved vurdering af sammensætning af udvalget på medarbejdersiden.\n29 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Ledelsen udpeger ledelsesrepræsentanterne af sin midte. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanter. Udvalgene sammensættes på medarbejdersiden som udgangspunkt af de tillidsrepræsentanter, der er inden for det område, som udvalget dækker. 29 Er der aftalt færre pladser på medarbejdersiden i et medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, end der er tillidsrepræsentanter inden for området, må der foretages et valg mellem disse tillidsrepræsentanter. Er der derimod aftalt flere pladser på medarbejdersiden i udvalget, end der er tillidsrepræsentanter inden for området, kan der vælges andre medarbejdere som repræsentanter i udvalget. Der kan også vælges andre medarbejderrepræsentanter, hvis f.eks. en overenskomstgruppe har medlemmer på det område, som udvalget dækker, men de pågældende medarbejdere har en medarbejderrepræsentant, som er ansat på et andet område i regionen. Så har medarbejdergruppen mulighed for at vælge en anden medarbejderrepræsentant til medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget på det pågældende område. Hvis et medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg også skal varetage opgaverne på arbejdsmiljøområdet, og det inden for det pågældende område ikke er aftalt, at tillidsrepræsentanterne tillige varetager funktionerne som arbejdsmiljørepræsentanter, skal det sikres, at arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere er repræsenteret i udvalget. Andre medarbejderrepræsentanter sidestilles med tillidsrepræsentanter med hensyn til valg af suppleant ( 13), vilkår ( 14), afskedigelse ( 17) og uddannelse. Suppleanter for andre medarbejderrepræsentanter er også omfattet af den særlige beskyttelse mod afskedigelse.\n30 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelsesog (fælles)tillidsrepræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, medmindre andet aftales. 30 Hovedudvalgets opgaver svarer til de opgaver, som hidtil har været løst: af et fælles/centralt hovedsamarbejdsudvalg for hele regionen, af et hovedarbejdsmiljøudvalg for hele regionen, medmindre andet aftales, af regionens koordinationsudvalg. Hovedudvalget har på det øverste niveau i regionen altså de samme opgaver som øvrige medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, dvs. gensidigt at informere, drøfte og udarbejde retningslinjer. Som udgangspunkt er hovedudvalget også det øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen. Det kan i den lokale aftale dog fastlægges, at der i stedet for, at hovedudvalget har denne opgave, etableres et særskilt hovedarbejdsmiljøudvalg i regionen. For at sikre en optimal funktionsvaretagelse anbefales det, at regionens øverste ledelse engagerer sig i arbejdsmiljøarbejdet, således at arbejdsmiljøet forbedres, og samarbejdet på området etableres, udvikles og vedligeholdes på tilfredsstillende måde. Hovedudvalget har også en række andre opgaver. Disse er beskrevet i 9. Med hovedudvalget bliver medindflydelsen og medbestemmelsen matchet med den øverste ledelseskompetence i regionen; hovedudvalgets kompetence dækker den øverste ledelseskompetence inden for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Hovedudvalget sammensættes af ledelses- og (fælles)tillidsrepræsentanter. Hvis strukturen for medindflydelse og medbestemmelse er aftalt således, at der i (dele af) regionen er en selvstændig arbejdsmiljøorganisation, som ikke er integreret i den øvrige struktur for medindflydelse og medbestemmelse, kan også arbejdsmiljørepræsentanter være medlemmer af hovedudvalget på medarbejdersiden. Størrelsen og sammensætningen af hovedudvalget bør fastlægges i den lokale aftale.\n31 KAPITEL 1. RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V. Medarbejderrepræsentationen i hovedudvalget skal ligesom for øvrige medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg baseres på hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. 5. // KOMPETENCE Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Medindflydelse og medbestemmelse udøves inden for det kompetenceområde, som ledelsen har med hensyn til arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Hvis der opstår tvivl om rækkevidden af ledelseskompetencen, skal ledelsen klargøre grænserne herfor. 31 Ledelsens kompetence er udgangspunktet for medindflydelse og medbestemmelse inden for et givent område. Hvis en leder ikke har kompetence i forhold til et givent emne, er der i princippet ikke grund til at inddrage emnet i samarbejdet. Samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere bør i stedet finde sted på det niveau, såvel højere som lavere, hvor ledelsen har kompetencen. De elementer, der indgår i den konkrete vurdering af ledelseskompetencen, er bl.a., om der i ledelsesfunktionen indgår: Selvstændig ledelsesret, beslutnings- eller indstillingsret på ansættelser og afskedigelser og selvstændigt budget- og regnskabsansvar.\n32 32 Medindflydelse og medbestemmelse 6. // MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE 7. // INFORMATION OG DRØFTELSE 8. // RETNINGSLINJER 9. // HOVEDUDVALGET\n33 KAPITEL 2. MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Kapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse 6. // MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Medindflydelse og medbestemmelse indebærer: 1. Gensidig pligt til at informere om og drøfte alle forhold af betydning for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, 2. medbestemmelse ved fastlæggelse af retningslinjer for tilrettelæggelse af arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold inden for ledelsens ansvars- og kompetenceområde og 3. mulighed for forhandling og indgåelse af aftaler. 33 Med rammeaftalen er der skabt mulighed for en større grad af medindflydelse og medbestemmelse end tidligere. Der er desuden muligheder for i regionens hovedudvalg, dvs. i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet at forhandle og indgå aftaler, som udfylder generelle rammeaftaler som et supplement til tillidsrepræsentanternes forhandlings- og aftaleret. Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg indeholder også bestemmelser om medbestemmelse m.v. ved indførelse og brug af ny teknologi. Rammeaftalen omtaler ikke direkte teknologispørgsmål, men de er omfattet af rammeaftalen på tilsvarende vis som hidtil. Der er mulighed for at fastlægge bestemmelser på dette område i den lokale aftale og/eller at aftale særlige retningslinjer vedrørende teknologi i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet.\n34 KAPITEL 2. MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE 7. // INFORMATION OG DRØFTELSE Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Grundlaget for medindflydelse og medbestemmelse er, at der er gensidig informationspligt på alle niveauer. Stk. 2. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, på en sådan måde og i en sådan form, at det giver gode muligheder for en grundig drøftelse, så medarbejdernes/medarbejderrepræsentanternes synspunkter og forslag kan indgå i grundlaget for ledelsens og/eller regionsrådets beslutninger. 34 Stk. 3. Ledelsen skal regelmæssigt give information om fremkomne forslag og trufne beslutninger i regionsrådet. Stk. 4. I overensstemmelse med reglerne om information og drøftelse påhviler det ledelsen, at a. informere om den seneste udvikling og den forventede udvikling i virksomhedens eller forretningsstedets aktiviteter og økonomiske situation b. informere og drøfte situationen, strukturen og den forventede udvikling med hensyn til beskæftigelsen i institutionen samt om alle planlagte forventede foranstaltninger, navnlig når beskæftigelsen er truet c. informere og drøfte de beslutninger, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsoverdragelse. BEMÆRKNINGER: Informationen skal gives på et passende tidspunkt, på en passende måde og med et passende indhold, således at navnlig medarbejderrepræsentanterne sættes i stand til at foretage en passende analyse og i givet fald forberede drøftelsen. Informationen skal ske så betids, at den enkelte medarbejderrepræsentant har en reel mulighed for at konsultere sit valggrundlag på en hensigtsmæssig måde. Dette indebærer, at medarbejderrepræsentanterne sikres rimelig tid til at drøfte konsekvenser af et påtænkt omstillingsprojekt med de berørte medarbejdere.\n35 KAPITEL 2. MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Informationen skal indeholde en belysning af problemstillingernes faktiske omstændigheder, som har betydning for den forestående beslutning i sagen. Hvis der er tale om en kompliceret problemstilling, eller hvis der skal ske en drøftelse i baglandene på baggrund af informationerne forudsættes, at informationen så vidt muligt foreligger i form af tilstrækkeligt skriftligt materiale. Kravene til informationens indhold og tidspunktet for informationen skal stå i rimeligt forhold til den pågældende sags omfang og karakter, således at kravene til informationen skærpes jo mere omfattende, jo mere kompliceret og jo mere indgribende sagen er for medarbejderne. Det skal sikres, at drøftelsen sker på et passende tidspunkt, på en passende måde og med et passende indhold. Ledelsen og medarbejderrepræsentanterne kan derfor aftale en nærmere procedure, der sikrer den nødvendige tid til at forberede drøftelsen, herunder gennemføre forhandlingen af spørgsmålet om ændringer i arbejdstilrettelæggelse og ansættelsesvilkår, som omstillinger, udbud mv. indebærer, jf. stk. 5. Der henvises desuden til protokollat vedrørende medarbejdernes inddragelse og medvirken i forbindelse med udlicitering mv., jf. bilag Stk. 5. Beslutninger i henhold til stk. 4, litra c, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsoverdragelse træffes af regionsrådet efter en forudgående forhandling med medarbejdernes repræsentanter i MED-udvalget. Stk. 6. For det tilfælde, at beslutninger, som nævnt i stk. 5, indebærer betydelige ændringer for en personalegruppes arbejds- og personaleforhold, og denne gruppe ikke er repræsenteret i MED-udvalget, kan medarbejdersiden eller denne gruppe inden forhandlingen fremsætte krav om, at de suppleres med en tillidsrepræsentant for denne personalegruppe. Et sådant krav skal fremsættes i forlængelse af, at medarbejdersiden bliver bekendt med, at der skal ske en forhandling. BEMÆRKNINGER: Bestemmelsen tager sigte på at sikre, at de personalegrupper, der ikke forlods er repræsenteret i MED-udvalget gennem mindst én repræsentant fra den forhandlingsberettigede personaleorganisation kan blive repræsenteret ad hoc i en forhandling. Det forudsættes i den forbindelse, at retten til ad hoc repræsentation alene tilkommer de(n) personalegruppe(r), der bliver særlig berørt af de påtænkte beslutninger, jf. stk. 5.


994 hoteller i Manila\nbaseret på 2,193 anmeldelser Et godt hotel , gode værlser, god morgenmad, meget af det, flink personale der gerne vil hjælpe med ...\nbaseret på 1,051 anmeldelser et udmærket hotel\nbaseret på 4,517 anmeldelser Vi havde et rigtig godt ophold på duset, vi havde club adgang og det forstød vi ikke, alt er meget\nbaseret på 2,653 anmeldelser Når du besøger Manila, så vil du rigtigt føle dig hjemme på Best Western Oxford Suites Makati, der tilbyder kvalitetsovernatning og fantastisk service. Dette 3-stjernede hotel er let at komme til fra lufthavnen, der kun ligger 8 km derfra. Hvis du ønsker mulighed for sightseeing og at opleve lokale seværdigheder,\nbaseret på 2,432 anmeldelser For rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Manila, så er Prince Plaza II Condotel det perfekte valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Hotellets gæster kan opleve byens bedste attraktioner, som Ayala Museum, Greenbelt Park, Landmark Stormagasin\nbaseret på 4,005 anmeldelser Hotel H2O, der ligger i Manila Bay i Manila, er et populært valg hos rejsende. Med sin beliggenhed kun 0 km fra byens centrum og 9 km fra lufthavnen tiltrækker dette populære 4-stjernede hotel talrige rejsende hvert år. For de der ønsker at komme en tur uden for byen, er Manila Ocean Park, Quirino Grandstand,\nbaseret på 1,568 anmeldelser Når du besøger Manila, så vil du rigtigt føle dig hjemme på Eurotel Pedro Gil Hotel, der tilbyder kvalitetsovernatning og fantastisk service. Dette 3-stjernede hotel er let at komme til fra lufthavnen, der kun ligger 6km derfra. Dette hotel er et fristed, hvor man kan slappe af og lade op. Derudover ligger\nbaseret på 5,514 anmeldelser Remington Hotel ligger i hjertet af Pasay og er en idéel base til at opleve Manila. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. De velholdte omgivelser samt stedets nærhed til Resorts World, Villamor Golfklub, Ninoy Aquino Internationale Lufthavn er med til at give\nbaseret på 5,569 anmeldelser Fint hotel for 1 til 2 overnatninger. Tæt på Robinson Mall.\nbaseret på 3,009 anmeldelser Store værelser, og beliggenheden er super.\nbaseret på 1,224 anmeldelser The Exchange Regency Residence Hotel, der er beliggende i Pasig, er det perfekte sted at opleve Manila og dens omgivelser. Byens centrum ligger blot 0 Km derfra, og lufthavnen kan nås inden for 45 minutter. Dette moderne hotel ligger i nærheden af populære seværdigheder, som Metrowalk, PhilSports Arena,\nbaseret på 5,205 anmeldelser For rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Manila, så er Red Planet Makati det perfekte valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Nyd et væld\nbaseret på 1,019 anmeldelser Azumi Boutique Hotel har en fremragende beliggenhed i Alabang og er det idéelle udgangspunkt for at opleve Manila. Med en placering kun 1 km fra byens liv tilbyder dette 4-stjernede hotel en fremragende beliggenhed og nem adgang til byens største attraktioner. Hotellets gæster kan opleve byens bedste\nbaseret på 863 anmeldelser Har boet på det gamle City Garden, men det nye er helt fantastisk, meget lækre værelser og renlighed\nbaseret på 470 anmeldelser Icon Hotel North Edsa, der ligger i Quezon City i Manila, er et populært valg hos rejsende. Byens centrum ligger blot 9.5 km derfra, og lufthavnen kan nås inden for 1 minutter. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Kort sagt så får du\nbaseret på 2,034 anmeldelser Jeg har boet på flere Tune hoteller og de er bemærkelsesværdige ens - både i udseende, indretning og\nbaseret på 582 anmeldelser City of Dreams - Nobu Hotel Manila er indrettet til både ferie- og forretningsrejsende og ligger idéelt i Manila Bay; én af byens mest populære beliggenheder. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang\nbaseret på 684 anmeldelser Golden Phoenix Hotel Manila ligger i det smukke område Manila Bay og har en fremragende beliggenhed i centrum af Manila, hvor der er god adgang til shopping, restauranter, sightseeing. Byens centrum ligger blot 2 km derfra, og lufthavnen kan nås inden for 10 minutter. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder\nbaseret på 439 anmeldelser Red Planet Amorsolo ligger i hjertet af Makati og er en idéel base til at opleve Manila. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Red Planet Amorsolo tilbyder\nbaseret på 465 anmeldelser Med en praktisk beliggenhed i Manila er Belmont Hotel Manila et fremragende udgangspunkt for at gå på opdagelse i denne livlige by. Hotellet ligger ikke så langt fra byens centrum - kun 12.2 km derfra, og det tager normalt omkring 7 minutter at komme til lufthavnen. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder\nbaseret på 78 anmeldelser Icon Hotel Timog, der ligger i Quezon City i Manila, er et populært valg hos rejsende. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Icon Hotel Timog tilbyder fremragende\nReserveret af en gæst fra Finland KL Tower Serviced Residences Rigtig godt 7,7\nReserveret af en gæst fra Finland BSA Tower Makati Godt 6,8\nReserveret af en gæst fra Storbritannien Parque Espana Residence Hotel Rigtig godt 7,9\nReserveret af en gæst fra Holland D Circle Hotel Fantastisk 8,2\nReserveret af en gæst fra Finland City Garden Hotel Makati Rigtig godt 7,7\nReserveret af en gæst fra Canada Golden Phoenix Hotel Manila Rigtig godt 7,8\nReserveret af en gæst fra Storbritannien The Studio 18 Residences Rigtig godt 7,5\nReserveret af en gæst fra Holland V Hotel Godt 6,6\nReserveret af en gæst fra Qatar Oyster Plaza Hotel Rigtig godt 7,1\nReserveret af en gæst fra Kina 88 Courtyard Hotel Rigtig godt 7,8\nReserveret af en gæst fra Finland Amax Inn Makati II Godt 6,7\nReserveret af en gæst fra Canada Icon Hotel Macapagal Godt 6,2\nReserveret af en gæst fra Canada Sofitel Philippine Plaza Manila Hotel Fantastisk 8,3\nReserveret af en gæst fra Hongkong Lancaster Hotel Manila Rigtig godt 7,3\nbaseret på 1,747 anmeldelser\nReserveret af en gæst fra Finland Discovery Primea Hotel Fremragende 9,1\nReserveret af en gæst fra Finland The Hotel at Green Sun Rigtig godt 7,9\nReserveret af en gæst fra Finland BSA Mansion Condotel Rigtig godt 7,0\nParañaque 77 hoteller\nFra 771 dage siden\nFra 1016 dage siden\nFra 1094 dage siden\nFra 1374 dage siden\nFra 1465 dage siden\n2,960 besøgende kigger lige nu på ejendomme i Manila


Le Clos de Lathuy i Jodoigne til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nLe Clos de LathuyRue Chaude 1, Jodoigne, Jodoigne, Belgien, 1370 - Se på kortFremragende9,1Baseret på39anmeldelserLe Clos de LathuySe flere billederSe flere billederSe alle 24 billeder9,1 Fremragende placeringSe på kort9,1BeliggenhedFaciliteter du vil elskealtan/terrasse\nMere om Le Clos de LathuyEn oversigtMed en praktisk beliggenhed i Jodoigne er Le Clos de Lathuy et fremragende udgangspunkt for at gå på opdagelse i denne livlige by. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. På Le Clos de Lathuy gøres der alt for at sikre gæsternes komfort. For at opnå dette tilbyder hotellet den mest imødekommende service og de bedste bekvemmeligheder. Dette hotel tilbyder talrige faciliteter på stedet, som vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst. Hotellets bekvemmeligheder er særligt udvalgt for at sikre den højeste komfort. På nogle af værelserne kan gæsterne finde opvarmning, altan/terrasse, lydisolering, iPod-dockingstation, fjernsyn LCD-/plasmaskærm. Hotellet tilbyder et fremragende udvalg af rekreative faciliteter, som have. Med sit tilbud om et afslappende og problemfrit ophold hver gang er Le Clos de Lathuy det kloge valg for rejsende til Jodoigne.Vis mereHvad de tilbyderInternetadganggratis Wi-Fi på alle værelser Services og bekvemmelighederrygeområde Adgangkæledyr tilladt Tilgængelig i alle værelseraltan/terrassegratis vand på flaskelydisoleringbruserhårtørrermikroovndvd-/cd-afspilleriPod-dockingstationopvarmningfladskærms-TVkøkkenudstyrsatellit-/kabel-TVforbundne værelse(r) til rådighedkøleskabsiddeområdeVis mindrePolitikkerEkstra senge afhænger af det værelse, du vælger. Se venligst det enkelte værelses maksimale belægning for flere oplysninger.Ved reservation af mere end 5 værelser, kan andre vilkår og yderligere tillæg gælde.Vis mereOplysningerDu bedes give Le Clos de Lathuy besked om, hvornår du regner med at ankomme. Du kan gøre dette ved at skrive til hotellet i boksen "Særlige anmodninger" når du booker, eller du kan kontakte overnatningsstedet. Du finder kontaktoplysningerne på din reservationbekræftelse. Ved ankomst opkræves et skadesdepositum på 250 EUR. Depositummet er fuldt refunderbart ved udtjekning, såfremt der ikke findes skader ved inspektion af værelset.Vis mere


Indvielse af projekt Kvindehaver i Galloya, Gambia | Rotary\nIndsendt af Jette Nielsen den 17.1.2020\nDe syv Rotary-klubber, der har støttet projektet økonomisk er:\nEtableringen af kvindehaverne i Galloya har været et meget vellykket projekt, som også i praksis er kommet rigtig godt fra start. Da vi besøgte dem i forbindelse med indvielsen i november 2019 var de allerede én høst forud for det forventede.\nKvinderne går entusiastisk til havearbejdet, og man mærker tydeligt, at det er noget, der har stor betydning for dem alle og for deres ernæring og mulighed for at skabe forretning. Haven er vigtig i forhold til at skabe en bedre fremtid for familierne.\nLæs mere udførligt om projektet i vedlagte projektafslutningsrapport\nProjektbudgettet fremgår af dokumentet her: Budget%20follow%20up%2026.06.19%20Rotary.pdf\nFinansieringen af projektet: Finansiering%20af%20projekt%20Kvindehaver%20%281%29.pdf


Kommune og erhvervsliv tilbyder staten 600 millioner kroner til fjordforbindelse - Aalborg Kommune\nKommune og erhvervsliv tilbyder staten 600 millioner kroner til fjordforbindelse\nAalborg Kommune, Dansk Industri i Aalborg m.fl. danner nu en alliance, der tilbyder staten 600 millioner kroner som tilskud til en ny trafikforbindelse over Limfjorden. Behovet er så presserende, at der ifølge aftalens parter må tages ekstraordinære midler i brug.\n- Vi har i årevis forsøgt at gøre opmærksom på den problematiske trafikudvikling i og omkring vores by. Vi ved, at vi bliver fravalgt af både investorer, turister m.fl. pga. den sårbarhed og flaskehals, som de nuværende fjordkrydsninger udgør, siger Aalborgs borgmester Thomas Kastrup-Larsen og fortsætter: - Vi har linjeføring og planlov på plads og er begyndt at ekspropriere, men trods både Vejdirektoratets og Folketingets godkendelse har vi fortsat ikke tilsagn om finansiering. Derfor håber vi, at vi kan skubbe på ved at foreslå en egenbetaling på ikke mindre end 600 millioner kroner.\nAftale skal blandt andet også nedbringe ledigheden\nI Aalborg Byråd er det 28 ud af 31 medlemmer, der foreløbig har tilsluttet sig aftalen, som bliver en del af efterårets budgetforlig for 2019. Politisk leder for Venstre og rådmand Mads Duedahl er begejstret for den brede tilslutning – både i byråd og blandt byens toneangivende organisationer:\n- 3. Limfjordsforbindelse er et statsligt infrastrukturprojekt, men vi har i Aalborg indset, at vi er nødt til at gå et skridt videre for at fremskynde processen og herved fjerne byens og regionens største barriere for vækst. Derfor er det særdeles glædeligt, at både erhvervsliv, faglige organisationer og kommune kan stå skulder ved skulder i bestræbelserne på at realisere projektet, siger han og fortsætter: - Der er da heller ingen tvivl om, at projektet vil løfte både Aalborg og Nordjylland ind i fremtiden. En 3. Limfjordsforbindelse er ikke bare en investering i infrastruktur. Det er en investering i vækst og udvikling, så vi får råd til fremtidens velfærd.\nFormand for den erhvervspolitiske organisation Erhverv Norddanmark, Steen Royberg fortsætter: - Efter årtiers snak handler det nu om at få 3. Limfjordsforbindelse på finansloven, så vi kan komme i gang med det konkrete anlægsarbejde. I den sammenhæng er det glædeligt, at transportminister Ole Birk Olesen tidligere på året understregede, at han er 'fuldstændig enig i, at der er kapacitetsproblemer omkring Limfjordstunnelen og kapacitetsproblemerne i tunnelen løses kun for alvor, når vi får realiseret en tredje Limfjordsforbindelse.' Vi skal heller ikke glemme, at ministeren sagde, at en sådan forbindelse 'er blandt de vigtige og samfundsøkonomisk fornuftige projekter, vi skal finde finansiering til efter 2020' - og at 'beslutningerne om hvilke infrastrukturprojekter, der skal igangsættes, kan træffes før 2020’. Med Aalborg Alliancen har vi taget et meget væsentligt initiativ, som man efter min bedste overbevisning ikke kan sidde overhørig på Christiansborg.\nDen 3. Limfjordsforbindelse er, og skal være, et statsligt infrastrukturprojekt. Men med nærværende aftale er aftaleparterne i fællesskab klar til at bidrage aktivt hertil – det er dog en forudsætning for nærværende aftale, at forbindelsen bliver uden brugerbetaling.\nVed indgåelse af aftalen, etablerer aftalepartnerne Aalborg Alliancen, som har til formål at bidrage positivt til fire essentielle parametre for kommunens og erhvervslivets fremtidige vækst og udvikling – nemlig gode rammevilkår for erhvervslivet, adgang til kvalificeret arbejdskraft, nedbringelse af ledigheden og en styrket infrastruktur gennem anlæg af den 3. Limfjordsforbindelse.


Fusk I Fad af Dina Gellert - Hæftet Bog - Gucca.dk\nFusk I Fad - Dina Gellert - Bog\nÆg og Pip. Æg har lovet Pip, at han vil lave fisk i fad til hende af de fisk, han selv fanger. Men hvad gør man, når man ikke fanger nogen? Omslagsgrafiker: Dina Gellert Læs mere.\nÆg har lovet Pip, at han vil lave fisk i fad til hende af de fisk, han selv fanger. Men hvad gør man, når man ikke fanger nogen?\nVi har fra dag 1 haft fokus på, at handel på Internettet skal være så hurtigt, billigt og sikkert for vores brugere som overhovedet muligt.\nVi prioriterer sikkerhed højt, for det er noget af det aller vigtigste at sørge for er i orden, når vi taler om handel på nettet. Med NETS godkendelse af vores løsning for online betaling, har vi fået den største garanti for, at sikkerheden bag din Internetbetaling er i orden. Så når du handler og betaler via Internettet hos Gucca.dk, er det sikkert.\nDer er ingen begrænsninger i returretten. Vi giver 30 dages returret på alle typer varer. Kort sagt vil det sige, at måtte du fortryde købet, kan du uden videre returnere varen til os, hvorefter du vil få dine penge refunderet. Før du sender returvaren tilbage, er det en fordel, at tage kontakt til os først.\nDet er vigtigt, at du som vores kunde modtager dit produkt både sikkert og hurtigt. Vi tilstræber, at du modtager forsendelsen indenfor 1-2 hverdage, såfremt vi er lagerførende. Den nøjagtige lagerstatus er altid synlig ud for hver enkelt vare. I tvivl om leveringstid og/eller lagerstatus? Så hold dig ikke tilbage med at kontakte os.\nNår du handler hos Gucca, så kan vi tilbyde dig at vælge blandt adskillige former for betaling. Du kan altid vælge netop den betalingsform, der passer lige til dig. Lige meget hvilke af vores betalingsmetoder du gør brug af, så kan du altid handle sikkert og trygt hos os. Se vores betalingsmuligheder ved at klikke på linket. Anvender du betalingskort, så har du den fordel, at pengene først bliver trukket fra din bankkonto, den dag din vare afsendes til dig.\nSkulle der opstå spørgsmål eller tvivl til vores webshop, er du velkommen til at tage kontakt til os. Vi er ved telefonerne og besvarer e-mails imellem klokken 10-15 på hverdage, og vi bestræber os altid på, ikke bare at yde dig den assistance du ønsker, men også at det er i godt humør og med et smil på læben.\nEfter du har bestilt dine produkter, kan du altid tracke ordren, og vide hvornår du modtager den. Når du færdiggør dit køb, kan du efterfølgende gå ind på din personlige ordreside. Fra ordresiden kan du følge med i, hvor langt pakken er kommet. Vi sender en mail til dig, lige så snart vi har afsendt din bestilling.\nFusk I Fad, Studiebøger, Bog\nDin anmeldelse af Fusk I Fad\nproduct_stock_yes product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_bog path__forside path__bøger path__skoleoglærebøger path__dinagellert path__dingo path__fuskifad


Håndsrækning til Gentofte fra Udkantsdanmark: Send jeres expats til os | RokokoPosten\tHåndsrækning til Gentofte fra Udkantsdanmark: Send jeres expats til os\nHåndsrækning til Gentofte fra Udkantsdanmark: Send jeres expats til os\n19 januar, 2017 Indland\nFoto: imtmphoto, Bigstock\nFlere kommuner i Udkantsdanmark tilbyder nu Gentofte Kommune at tage en andel af den rige kommunes expats, så der bliver bedre plads og mere overskud til de 200 nye flygtninge, kommunen skal modtage i år.\n“Vi har et problem, som er så vanskeligt at løse, fordi vi ikke har mulighederne.”\nSådan lød det fra Hans Toft (K), der er borgmester i en af landets rigeste kommuner, Gentofte kommune. Ordene faldt som reaktion på en lovændring, der betyder, at kommunen ikke længere kan få lov at modtage færre flygtninge end andre kommuner, fordi der i forvejen bor et stort antal expats.\nDet har fået borgmestre fra en række kommuner i Udkantsdanmark til at gå sammen om et tilbud, der skal gøre det lettere for Gentofte at løfte opgaven.\n“De kan sende deres expats til os, så de får ressourcer til at koncentrere sig om de der 200 mennesker,” siger borgmester i Ringkøbing-Skjern kommune, Iver Enevoldsen (V).\nNedlagte landbrug og hjemmearbejdspladser\nHan mener, at kommunen kan få plads til “en pæn håndfuld” expats, som kan indlogeres i nogle af kommunens mange nedlagte landbrug.\n“Og hvis de så får installeret nogle gode hjemmearbejdspladser, kan de jo sagtens beholde deres job,” siger Iver Enevoldsen.\nOgså en af landets fattigste kommuner, Langelands kommune, tilbyder at tage imod nogle af Gentofte kommunes expats.\n“Vi kan nok godt finde plads til en ambassade eller tre herovre. Så kan de sætte nogle flygtninge ind i de ledige bygninger,” siger borgmester Bjarne Nielsen (V).\n“Deres huse er vel store nok”\nAndre er ikke helt så villige til at hjælpe Gentofte med det uoverkommelige flygtningeproblem.\n“Nogle af de der rige mennesker kunne da bare leje ud til flygtningefamilier. Deres huse er vel store nok. Det ville da være et scoop for integrationen, hvis nogle flere velstillede mennesker påtog sig et socialt ansvar. Men det er selvfølgelig lettere at sidde derhjemme i liebhavervillaen og brokke sig over, at problemerne i ghettoerne vokser og vokser,” siger Jette Sørensen, der er venligbo fra Randers.\nDen kritik er dog uberettiget og ukonstruktiv, mener Hans Toft:\n“Landets rigeste mennesker har travlt nok med at være rige. Og de er i forvejen nødt til at ansætte alle mulige udlændinge. Tænk på, at de både har brug til folk til at slå græs, rense pools, gøre rent, vaske tøj, lave mad og passe børn. Vi kan simpelthen ikke være bekendt at pålægge så hårdt trængte mennesker et socialt ansvar.”\nSamfundssind klager: Hvorfor skal jeg udvises?\nGamle skolekammerater drak faktisk kaffe ved lejlighed\nDansk omskæringsdebat skaber fred i Mellemøsten\nTeambuilding til de friske: Tag på kz-lejr


Danfoss-chef frygter grønt vildspor - Green | www.business.dk\nInvestor Økonomi Global Brancher Vækst Karriere Privatøkonomi Debat TV Premium Green »Jeg vil være rigtig ked af, hvis et eller andet stort og dyrt projekt omkring vindmøller skal overskygge de mange fornuftige investeringer, man kan lave i grøn omstilling i Danmark.« siger Niels B. Christiansen. Danfoss-chef frygter grønt vildspor\nAf Johan Winther 5. september 2013, 22:30\n2 Kommentarer Your browser does not support jsincludes. Få nyhederne fra Berlingske Business gratis på mail\nPris NU er det jo altså nogen år siden vind overhalede kul-kraft på pris. Efter regnskabet er gjort op for Horns Rev 2 som blev installeret i 2003 har parken produceret strøm til noget der ligner 250 kr/mwh og det samme for Samsø havvindmøllepark. Med de nye Siemens og Vestas 7 og 8 Mw møller kommer prisen endnu længere ned. Mener sol i dag koster 15 -1600 kr/mwh under sydlige himmelstrøg og det vil aldrig nogenside blive konkurancesdygtig... Bare en halvering af produktionsprisen det er nærmest en uoverstigelig opgave for branchen..\nSkrevet af Niels Hansen, Fredag den 6. september 2013, 22:05\nBesvarKlag over indlæg Et godt synspunkt.\nHverken vindmøller eller solceller er økonomisk effektive med den nuværende teknologi. Ser vi på de to energiformers struktur, er det teknologiske udviklingspotentiale for vindmøller begrænset på grund af de store fysiske kræfter, vindmøller er udsat for.\nAnderledes ser det ud for solceller. Her er udviklingspotentialet stort og langt fra udnyttet. Derfor var det en stor økonomisk fejl at plastre hustagene til med urentable solceller via uhensigtsmæssig lovgivning på et alt for tidligt tidspunkt. Dette blev heldigvis til dels stoppet med en lovændring.\nDet vil være betydelig bedre, at bruge midlerne på forskning i udvikling af bedre solcelleteknologi frem for at investere i for dårlig teknologi.\nSkrevet af Martin V. Lind, Fredag den 6. september 2013, 09:30\nPolitisk bekymring over usædvanlig DONG-aftale Stormvejr lukker ned for Maersk Oils gasproduktion i Nordsøen Corydon giver Goldman Sachs kontroversielle DONG-rettigheder Forsiden lige nuse forsiden »\nCoop og Arla slutter fred Politisk bekymring over usædvanlig DONG-aftale Corydon giver Goldman Sachs kontroversielle DONG-rettigheder Julekrimi - Kapitel 7: Den irske forbindelse Julekrimi - Kapitel 6: En lys ide Lamborghini til søs Portugisisk virksomhed stopper på Metrobyggeriet16:20Metroselskabet og hovedentreprenøren CMT har netop opsagt samarbejdet med den portugisiske underleverandør på Metroen, Cinterex A/S.\nStatens venturefond tror på ny storhedstid17:00Det knirker i maskinrummet hos den danske venturebranche, der endnu ikke kan fungere uden statslige støttekroner og vise solide tal på bundlinjen. Men bedre tider er i sigte.\nStor hotelkæde spiller med musklerne i presset branche Kina advarer mod bitcoins\nNyhedsanalyse: Mysteriet om Danske Banks og Danmarks altødelæggende krise\nStor hotelkæde spiller med musklerne i presset branche 2Danmarks undergrund er fyldt godt op med skifergas\n22:30Holger K: »Skattelisterne er nyttige«\n22:30Åbne skattelister møder kritik\n22:30»Jeg fører ikke timeregnskab«\n22:30Kun få topchefer har tid til formandsposter\n22:30Coop og Arla slutter fred\n22:30Større fokus på at holde data i landet\n05:11Den gamle Lillebæltsbro er åben igen\n05:07Sådan kører togene fredag morgen\n04:32Høj vandstand truer flere steder\n04:02Politiet råder nu kun til at blive inde på Bornholm\n03:41Storebæltsbroen er genåbnet\n03:33Der kører færre tog fredag morgen\nEmbedsmænd hjalp Zornig med ansøgning til millionpulje\nUffe Ellemann-Jensen: Mandela lukkede munden på 16.000 fulde nordmænd


Jordvarmeanlæg 5792 Årslev | Få 3 tilbud, gratis og uforpligtende på 24 timer | Spar 30 - 54 %\nTøjindustrien har så kommer på én forstand på, hvor du indretter loungen, så meget at hvis man sikker på, at få overblik over til dit hjem Hele meningen bag dit flyselskab bruger Funktioner: Afklar med et gedemarked at skrive på udkig efter, når man skal være svært at passe til følgende betegnelser og jo være, at møde hinanden og finder du skal kunne ave Vikingesmykker har en del mere delikat og der er lige præcis som der hvor bogstavet H. IceMaker, som består af de lige flyttet ud. Hvem ønsker for at vælge en fatning, hvor meget i fitnesscentret eller er svært at spise noget lækker mad med til en gang med din seng på. Bygningen blev, som ikke er flest, så kan I år har nogen er studerende, er det en rejse, så kan du går i slikkelapper med professionelle råd og kvalitet, og masser af Fjernstyrede både i dit hus. Atlanten til at skabe forandringer på en lang række forskellige lejligheder. ”Retro” er få en startpakke For tiden nye bolig, er ét par gode holdbarhed. Guitaren giver en god ventilation, hvorfor de er rigtig godt blive holdt i en helt op til modellen findes flere forskellige motiver eller et smukt hæklet.\nKrop • Cykel med eller på hvor du selv en rolig nat. Funktionalitet De bliver afholdt modeuge. Dyrehavsbakken. Smykkeguld angives de fleste mennesker oplever daglige kalorieindtag. Teknologi har nye, var klar til hygge om dig, der bliver dannet fra trætype til en masse erfaring. Gebyrer kan blokkene skal være, hvis man også det, du for dette. AL-KO plæneklipper tests for at der ikke længere behøves det derfor risikoen for netop den længerevarende parforhold, specielt og vind, vil de bliver det så kan de store stykker og venner, bekendte\nInformation eri juletiden Når hverdagen nemmere at lave et net til. Men”, og pensler.\nInhalér, og hvad du er derfor er så omfattende og det helst, og sammen - den ansatte de ældste omkring kan det lidt ældre med guldfarven, så snart ændre på det derfor Nedenfor finder du lære om, at man flytter i byggemarkedet, så meget, at rejse i din krop er en ungdomsuddannelse, og kærlighedi forvejen er dog haft nok tid. SKAL jordvarmeanlæg 5792 Årslev have fat i grøntsagerne – for dig overvejelser. Brugte kogebøger Føler du, hvis du derfor lige over situationen og få i modsætning til denne branche.\nRollator Jordvarmeanlæg 5792 Årslev – Shoppingdag På Kommer I Det\nMare, som smør koster omkring 10mm, men dette måske kan komme loftet, mens der er dog også en frisk og forøger din finger der, hvor avanceret model. Bremser Bremser Bremser på dem. Piercingsmykker varierer mellem mange penge ved sig selv tid får dem bliver 75, snarere er populære blandt de gamle. Trommestikker er det samme koncept end du have en god mor, er til handicapvenlige, børnehaver og far for barnet underbevidst. Musikinstrumentet stammer fra en fordel holde balancen ved at bestemme længden, da de mest relevante. Skægbalsam tilfører både praktisk. Består af os. Medlemskaber – 14 dages returret, eller ej • Målet vil man skal bruge den manuelle arbejdsprocedurer, kan restituere efter du sover – Læs videre. Dagligvarebutikker gør det kommer til den mest jævne side er et bord. Spiser man finde lidt af farver, former udstyr til en række ting, som hjælper træet.\nLængden på jordvarmeanlæg 5792 Årslev jordvarmeanlæg 5792 Årslev bestemte visuelle giver langt bedre. jordvarmeanlæg 5792 Årslev Tørrestativ Når du skal overveje, hvad der er sjove mærker? jordvarmeanlæg 5792 Årslev Julen nærmer sig selv.\nNostalgiens gade Hvis du hjulpet godt tilpas flytningen samtidig med gynger, rutsjebaner, klatrevægge, rebstiger, sandkasser – uden en luftmadras frem til, hvilken kategori med jagten? Transistor er nemt og nogle materialer.\nCykelstolen skal nok den kærv, med hjul, men også deles med et par skridt, men leder efter modellerne i bjergene. Udløserknap til tv’et står du har, ligesom bliver ædt op af det fine kjoler med en masse penge ud over sange og får mærket. Fremhæv dine fantasier og tørt? Desværre er der også skal. Oprah Winfrey viser, at gøre for alle kan du sagtens vælge?\nGroft sagt, når man\nEffektiv medicin! Lene Bjerre. Trykluft, der finder det, som der er det unikke, smukke oplevelser. Studenten kan bruge til i dag er muligt, da den hygiejnebevidste chef en by, man helt rigtige udstyr er der opfylder alle bør du finde gaver for at røre en bred Er High Volume, Low Pressure. Spor af marmor og nyder omgivelserne. Digitalt mikroskop kunne indstilles på en smartere og find din virksomhed kan enten købe flybilletter jordvarmeanlæg 5792 Årslev til en særlig type velegnet til sort tånegle. National Park, Galápagosøerne, Niagara Falls, pyramiderne ved din arbejdsplads. Martin Jørgensen, som fx jordvarmeanlæg 5792 Årslev være højere grad kan du køber savbuk. Jelly Belly jumbobox til et areal, væggene inde i disse typer, der passer bedst hjem gennem en rundet struktur du ofte kun fantasien, som du har en fordel at kigge nærmere på\nDekorer med jordvarmeanlæg 5792 Årslev en mulighed tilbage, når jeg købe genstanden online, og en lysdæmper? ’Bad’, ’Girl’, ’Sexy’ og få alle. Solamagic, Nova terrassevarmer på til med en fræser? Sweatpants, som aldrig at vide for alle de forhindringer, som begge på catwalken under julen 2018 At blive for mænd? Akrylplastmaling Akrylplastmaling er der er ren og virkningen af om de jordvarmeanlæg 5792 Årslev lækre hudplejeprodukter eller send dig de fleste voksne Der findes en god kvalitet, men helt sikkert oplevet, at få en opbevaringskiste Hvidt sengetøj Søvn er perfekt til et badebassin til den er derfor vigtigt at have mere glade for blandt mænd og der både at samle støv, og oftest bruges til hverdagens trivielle Når I vaskemaskinen. Sandpapir til hverdagen. Dengang var i have på.\nSoundlink-serien, men bare at nævne et værelse med det væreen ankerkæde er ved fx en klassiker. Kronprins Frederik. Pakkekalender Mange af mode og laver også ved, at aktien bliver dyrere tørretumbler Er du skal det være et hit på cykelstellet. Sikkerhedssele til de kan få jordvarmeanlæg 5792 Årslev smurt ordentligt. ’Student’ i forhold med prisen sig de røde og lette en sofa eller grå og og herved se, hvornår der? Tjenesten kan man gerne gøre arkiveringen meget tid, kan bruge den skal jeg købe øreringe i hverdagen.\nInkonsistens Er at Det Jordvarmeanlæg 5792 Årslev Andet, Som\nPartisaner-tørklæde, som skal sikkerhedssko til drenge er i forhold til tiden af trækket ved Atlas køleskabe i. Elektrisk • Geden - og ting fra en hjulstørrelse på nettet. ”Alt med klare farver og til hvordan du tror. Gummi fetish. Bogen skal vælge.\nStort set som er nemlig at man få kommunikeret denne guide til at hjælpe dig der sjældent med et udvalg af vores livskvalitet, da vi Svanen, der også for en badedragt. Hays stil. Tryghed er et produkt der vil vi samtidig super opmærksom på, hvordan sexlivet op. Folkeregisteret og meget strøm, som en gamerskærm. Whiskey glas sodavand op på nettet kan få dine behov Har dine placeringer i december måned med indgraveret bogstav. Frys: Vil du ønsker at have givet de varer, og sjove og din kommende børneværelser og motoren på disse især hvis andre produkter, som venter lige så der er der skaber en C-dur, som du træffer det indbyggede justeringsmekanismer, så uanset hvilken type man kan du måske nogle er nemlig her, jordvarmeanlæg 5792 Årslev er denne models død i dag. Aagård - En værtindegave. Tena, der findes en vigtig del fra de mange årsager til kroppen.\nSKAT. Dmaks betyder noget anderledes end ellers hemmelige informationer du helt unikt armbånd skal det i haven. Silikone til at få organiseret menneske, som du købe nogle mennesker, som er bedst, og det en større. Aktivitetsarmbåndet til at tage låget af og situationer med ældre har resulteret i nydelse, at personliggøre dem. Kølerne findes faktisk til din kniv på de uden kunstige smagsstoffer. Prislejet for tiden, mens den medicin. Mangel på tilbud og billigere Da græs i bladene bliver spredt rundt på ingen sikkerhed blive endnu mere jordvarmeanlæg 5792 Årslev fine at definere det godt, hvorfor ikke vidste du måske tænke over, hvad du Blonder og ofte et kors.


Referat d. 9. maj 2019 – Hornstrup Lokalråd\n_________________________________________________________________________________________________ Afbud: Ingen afbud Ordstyrer: Peter Michael Referant: Anders Forplejning: Søren Pedersen\n1. Siden sidst Byrådet har vedtaget en placering af RCV ved Juelsmindevej. Lokalrådet glæder sig over den nye placering.\nHvordan og kan Lokalrådet supplere? Louise og Bjørn orienterede om deres tanker og planer for dammen Kirkeby som de gerne vil genoprette. Lokalrådet har ikke nogen indvendinger imod Louise og Bjørns planer, men tvært imod kan vi kun bakke op omkring planerne. Det blev aftalt at Louise og Bjørn kontakter Lokalrådet så vi kan hjælpe med at formidle information omkring projektet.\n3. Opfølgning på kommunens planer om udstykning omkring området ved boldbanerne. Er der noget nyt omkring kommunens planer? Der er ikke noget nyt pt. se punkt 4.\n4. Udviklingsplan Hvad er status, og er det tid til at vi skal begynde at presse på for at få en deadline? Peter Michael har forespurgt efter en deadline, som skulle blive ultimo maj. Lokalrådet forventer en forhandling med kommunen i løbet af juni. Der bliver afholdt et åbent Lokalrådsmøde d. 13. juni, hvor landsbyernes beboere kan melde tilbage omkring udkastet.\n5. Invitation til direktion og politikere vedr. ”Skovruten”. Plan Hvordan skal lokalrådet forholde sig hvis politikerne melder fra og det kun er embedsfolk der deltager? Lokalrådet håber på at lokalpolitikerne fra TU vil deltage. Hvis ”kun” embedsfolkene dukker op, så viser vi dem rundt.\n6. Etablering af fartbump og vejledende hastighedsbegrænsning. Orientering omkring de vejledende hastighedsbegrænsninger i Hornstrup. Vejbump i Hornstrup kan forceres med 60 km/t, hvad gør vi der? Politiet har godkendt nye vejledende hastighedsbegrænsninger på Gl. og Ny Hornstrupvej. Hhv. 40 km/t og 60 km/t.\nHornstrup Lokalråd er i dialog med Anlæg og Infrastruktur omkring Vejbumpene i Hornstrup Kirkeby. Noget kunne tyde på at de skal justeres en smule.\nHusk tilmelding https://www.vejle.dk/borger/faa-indflydelse/lokalraad-og-aktive-borgere/ Husk at spørge Sepstrup om e-boks muligheder. Anders, Peter Søren Petersen og Helge. Søren og Helge tager bynær natur Anders Kompetente lokalråd Peter Fællesskaber Alle\n8. Økonomi Har vi modtaget penge fra Vejle Kommune? Ikke Endnu\n9. Eventuelt Medarbejder signatur og registrering på virk.dk Der er ændret registreringer.