Selskabsoplysninger m.v. 3. Koncernoversigt 4. Ledelsespåtegning 5. Den uafhængige revisors erklæringer 6-7. Ledelsesberetning PDF Free Download\nSelskabsoplysninger m.v. 3. Koncernoversigt 4. Ledelsespåtegning 5. Den uafhængige revisors erklæringer 6-7. Ledelsesberetning 8-9\nDownload "Selskabsoplysninger m.v. 3. Koncernoversigt 4. Ledelsespåtegning 5. Den uafhængige revisors erklæringer 6-7. Ledelsesberetning 8-9"\n1 CVR-nr Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d Ivan Bjerg-Larsen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere København Gribskovvej København Ø Tel.: CVR-nr\n2 Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger m.v. 3 Koncernoversigt 4 Ledelsespåtegning 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6-7 Ledelsesberetning 8-9 Resultatopgørelse 10 Balance Koncernens pengestrømsopgørelse 14 Anvendt regnskabspraksis Noter\n3 Selskabsoplysninger m.v. Selskabet Gersonsvej Hellerup Hjemsted: Gentofte CVR-nr.: Bestyrelse Ivan Bjerg-Larsen, formand Jesper Bjerg-Larsen Thomas Bjerg-Larsen Direktion Jesper Bjerg-Larsen Revision Beierholm Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 3\n4 Koncernoversigt 100 % Hellerup, Danmark Anpartskapital DKK % ACC af 2010 A/S Hellerup, Danmark Aktiekapital DKK NewCo 2013 ApS Hellerup, Danmark Anpartskapital DKK % 25 % Cipp Technology Holding ApS Hellerup, Danmark Anpartskapital DKK % 100 % 100 % 100 % DK impreg International A/S impreg GmbH impreg International GmbH Trenchless Consulting GmbH Hellerup, Danmark Ammerbuch, Tyskland Düsseldorf, Tyskland Ammerbuch, Tyskland Aktiekapital DKK Aktiekapital EUR Aktiekapital EUR Aktiekapital EUR\n5 Ledelsespåtegning Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret for TIJ Invest ApS. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr og resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Hellerup, den 22. maj 2014 Direktionen Jesper Bjerg-Larsen Bestyrelsen Ivan Bjerg-Larsen Formand Jesper Bjerg-Larsen Thomas Bjerg-Larsen 5\n6 Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejeren i PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for for regnskabsåret , der omfatter resultatopgørelse, balance, anvendt regnskabspraksis og noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for koncernens og selskabets udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt pengestrømme for koncernen for regnskabsåret i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 6\n7 Den uafhængige revisors erklæringer UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. København, den 22. maj 2014 Beierholm Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Peter Nordahl Statsaut. revisor 7\n8 Ledelsesberetning KONCERNENS HOVED- OG NØGLETAL Hovedtal Beløb i t.dkk Resultat Bruttofortjeneste Resultat før af- og nedskrivninger Resultat af primær drift Resultat før skat Årets resultat Balance Samlede aktiver Investeringer i materielle anlægsaktiver Egenkapital Nøgletal Rentabilitet Egenkapitalens forrentning 41 % 75 % 493 % -54% 4% Afkast af investeret kapital 62 % 111 % 310 % 5 % - % Soliditet Egenkapitalandel 36 % 38 % 23 % -7% -12% 8\n9 Ledelsesberetning Hovedaktiviteter Koncernens aktiviteter består af produktion af og handel med glasfiberstrømper, investeringsvirksomhed samt anden hermed beslægtet virksomhed. Udviklingen i selskabets økonomiske aktiviteter og forhold Resultatopgørelsen for tiden udviser et resultat på DKK mod t.dkk for tiden Balancen viser en egenkapital på DKK Ledelsen finder årets resultat tilfredsstillende. Betydningsfulde hændelser indtruffet efter regnskabsårets afslutning Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet begivenheder, som vil kunne forrykke selskabets finansielle stilling væsentligt. 9\n10 Resultatopgørelse Koncern Modervirksomhed Note DKK t.dkk DKK t.dkk Bruttofortjeneste Personaleomkostninger Resultat før af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver Resultat af primær drift Andre driftsomkostninger Resultat før finansielle poster Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder Andre finansielle indtægter Nedskrivning af finansielle aktiver Andre finansielle omkostninger Finansielle poster i alt Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat Minoritetsinteressers andel af årets resultat Koncernens andel af årets resultat Forslag til resultatdisponering Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode Forslag til udbytte for regnskabsåret Overført resultat I alt\n11 Balance AKTIVER Koncern Modervirksomhed Note DKK t.dkk DKK t.dkk Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede rettigheder Goodwill Udviklingsprojekter under udførelse og forudbetalinger for immaterielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver i alt Grunde og bygninger Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver under udførelse og forudbetalinger for materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver i alt Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Andre værdipapirer og kapitalandele Finansielle anlægsaktiver i alt Anlægsaktiver i alt Råvarer og hjælpematerialer Varer under fremstilling Fremstillede færdigvarer og handelsvarer Varebeholdninger i alt Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Tilgodehavende selskabsskat Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender i alt Andre værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele i alt\n12 Balance AKTIVER - fortsat - Koncern Modervirksomhed Note DKK t.dkk DKK t.dkk Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt\n13 Balance PASSIVER Koncern Modervirksomhed Note DKK t.dkk DKK t.dkk Selskabskapital Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode Overført resultat Forslag til udbytte for regnskabsåret Egenkapital i alt Minoritetsinteresser Hensættelser til udskudt skat Hensatte forpligtelser i alt Gæld til realkreditinstitutter Anden gæld Langfristede gældsforpligtelser i alt Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser Gæld til kreditinstitutter Modtagne forudbetalinger fra kunder Leverandører af varer og tjenesteydelser Gæld til tilknyttede virksomheder Selskabsskat Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser i alt Gældsforpligtelser i alt Passiver i alt Eventualforpligtelser 14 Sikkerhedsstillelser 13\n14 Koncernens pengestrømsopgørelse Note DKK t.dkk Årets resultat Reguleringer Forskydning i driftskapital: Varebeholdninger Tilgodehavender Leverandører af varer og tjenesteydelser Anden driftsafledt gæld Pengestrømme fra drift før finansielle poster Modtagne renteindtægter og lignende indtægter Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger Betalt selskabsskat Driftens pengestrømme Køb af immaterielle anlægsaktiver Køb af materielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver Køb af finansielle anlægsaktiver Salg af finansielle anlægsaktiver Investeringernes pengestrømme Betalt udbytte Optagelse af langfristede lån Afdrag på langfristede lån Finansieringens pengestrømme Årets samlede pengestrømme Likvide beholdninger ved årets begyndelse Likvide beholdninger ved årets slutning Likvide beholdninger ved årets slutning specificeres således: Likvide beholdninger Værdipapirer uden væsentlig kursrisiko Kortfristet gæld til kreditinstitutter I alt\n15 Anvendt regnskabspraksis GENERELT Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven for mellemstore koncerner og virksomheder i regnskabsklasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til foregående år. Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. KONCERNREGNSKAB Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden og dets dattervirksomheder, hvori modervirksomheden direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne, eller gennem aftaler har en bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, aflægges i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af regnskaber for modervirksomheden og dattervirksomhederne ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen er der foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, besiddelser af kapitalandele, mellemværender og udbytter samt ikke realiseret koncernintern fortjeneste og tab på varebeholdninger og anlægsaktiver. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inklusiv ikkeafskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. 15\n16 Anvendt regnskabspraksis Ved erhvervelse af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Der indregnes en hensat forpligtelse til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med købet. Skatteeffekten af de foretagne omvurderinger indregnes. Kostprisen for kapitalandelene i de erhvervede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret. Den på erhvervelsestidspunktet opgjorte koncerngoodwill (positivt forskelsbeløb), indregnes som aktiv og afskrives lineært efter en individuel vurdering af aktivets brugstid, dog maksimalt 20 år. Negativ goodwill, der modsvarer en forventet ugunstig udvikling i de pågældende virksomheder, indregnes i balancen under periodeafgrænsningsposter og reduceres i takt med realisering af de forhold, der ligger til grund for forskelsbeløbet. Goodwill og negativ goodwill fra erhvervede virksomheder kan reguleres indtil udgangen af året efter anskaffelsen. MINORITETSINTERESSER I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Ved opgørelse af koncernresultatet og koncernegenkapitalen anføres den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital, der kan henføres til minoritetsinteresser, særskilt. VALUTA Årsrapporten er aflagt i danske kroner. Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er erhvervet i fremmed valuta, omregnes til historiske valutakurser. Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurser eller tilnærmede gennemsnitlige valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Valutakursreguleringer, opstået ved omregning af egenkapitaler ved årets begyndelse og resultatopgørelser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen. Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering, indregnes direkte i egenkapitalen. 16\n17 Anvendt regnskabspraksis RESULTATOPGØRELSE Bruttofortjeneste Bruttofortjeneste indeholder nettoomsætning, omkostninger til råvarer og hjælpematerialer samt andre eksterne omkostninger. Indtægter ved salg af varer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden udgangen af regnskabsåret. Nettoomsætning måles til dagsværdi og opgøres ekskl. moms og rabatter. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer og operationelle leasingomkostninger. Andre driftsomkostninger Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Afskrivninger Afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver tilsigter, at der sker systematisk afskrivning over aktivernes forventede brugstid. For koncernen er anvendt følgende brugstider: Brugstid, år Koncern goodwill 10 Erhvervede rettigheder 5 Goodwill Udviklingsprojekter under udførelse 5-10 Bygninger Produktionsanlæg og maskiner 5-10 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 Materielle anlægsaktiver under udførelse Goodwill afskrives over en længere periode end 5 år. Brugstiden er fastsat under hensyntagen til de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til. Grunde afskrives ikke. Nyanskaffelser af produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar med kostpris på under DKK pr. stk. indregnes i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret. Finansielle poster Under finansielle poster indregnes renteindtægter og renteomkostninger, kursregulering af fremmed valuta samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på værdipapirer. 17\n18 Anvendt regnskabspraksis Amortisering af kurstab og låneomkostninger vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser indregnes løbende som finansiel omkostning henholdsvis finansiel indtægt. Skatter Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som årets skatter med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer foretaget direkte på egenkapitalen. Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder. Moderselskabet fungerer som administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. BALANCE Immaterielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som koncernen har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Omkostninger til udviklingsprojekter indregnes til kostpris omfattende omkostninger, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne. Renter af lån til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Øvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes. Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. 18\n19 Anvendt regnskabspraksis Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi reguleret for resterende værdi af positiv eller negativ goodwill samt urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. I resultatopgørelsen indregnes andelen af virksomhedernes resultat efter eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Kapitalandele i dattervirksomheder med regnskabsmæssig negativ værdi måles til DKK 0. Et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives i det omfang, tilgodehavendet er uerholdeligt. I det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en underbalance, der overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser. Ved erhvervelse af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelsen ovenfor i afsnittet Koncernregnskab. Andre værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under anlægsaktiver, måles til dagsværdi i balancen. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet eller nettorealisationspris, hvor denne er lavere. Kostpris for råvarer og hjælpematerialer samt handelsvarer opgøres som købspriser med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen. Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling opgøres som værdien af direkte medgåede materialer og løn. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes i kostprisen. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivning til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 19\n20 Anvendt regnskabspraksis Andre værdipapirer og kapitalandele Andre værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under omsætningsaktiver, måles til dagsværdi i balancen. Egenkapital Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som særlig post under egenkapitalen. Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder indregnes under egenkapitalen i reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Anskaffelses- og afståelsessummer for egne kapitalandele samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under overført resultat. Aktuelle og udskudte skatter Selskabet overtager som administrationsselskab hæftelsen for de sambeskattede virksomheders selskabsskatter overfor skattemyndighederne i takt med de sambeskattede virksomheders betaling af sambeskatningsbidrag. Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som selskabsskat under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Gældsforpligtelser Langfristede gældsforpligtelser måles til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet (lånoptagelsen). Gældsforpligtelserne måles herefter til amortiseret kostpris, hvor kurstab og låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over løbetiden på grundlag af den beregnede, effektive rente på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet. 20\n21 Anvendt regnskabspraksis Kortfristede gældsforpligtelser måles ligeledes til amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til gældens pålydende værdi. PENGESTRØMSOPGØRELSE Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer, finansiering og ændring i årets pengestrømme samt likviditeten ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat, reguleret for ikke likvide driftsposter, betalte selskabsskatter samt ændring i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af anlægsaktiver reguleret for ændringer i tilhørende tilgodehavender og gæld. Pengestrømme fra finansiering omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte til kapitalejer samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser. Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger, værdipapirer uden væsentlig kursrisiko og kortfristet gæld til kreditinstitutter. NØGLETAL Egenkapitalens forrentning: Afkast af investeret kapital: Egenkapitalandel: Ordinært resultat efter skat x 100 Gennemsnitlig egenkapital EBITA x 100 Gns. investeret kapital ekskl. goodwill Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver Nøgletallene er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger. 21\n22 Noter Koncern Modervirksomhed DKK t.dkk DKK t.dkk 1. Personaleomkostninger Lønninger Andre omkostninger til social sikring Personaleomkostninger i øvrigt I alt Gennemsnitligt antal beskæftigede i året Andre finansielle indtægter Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder Øvrige finansielle indtægter Valutakursreguleringer I alt Andre finansielle omkostninger Finansielle omkostninger til tilknyttede virksomheder Øvrige finansielle omkostninger Valutakursreguleringer I alt Skatter Årets aktuelle skat Årets udskudte skat I alt\n23 Noter 5. Immaterielle anlægsaktiver Beløb i DKK Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede rettigheder Goodwill Koncernen: Kostpris pr Valutakursregulering Tilgang i året Kostpris pr Af- og nedskrivninger pr Valutakursregulering Afskrivninger i året Af- og nedskrivninger pr Regnskabsmæssig værdi pr Modervirksomheden: Kostpris pr Tilgang i året Kostpris pr Af- og nedskrivninger pr Afskrivninger i året Af- og nedskrivninger pr Regnskabsmæssig værdi pr\n24 Noter 6. Materielle anlægsaktiver Beløb i DKK Grunde og bygninger Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver under udførelse og forudbetalinger for materielle anlægsaktiver Koncernen: Kostpris pr Valutakursregulering Tilgang i året Afgang i året Kostpris pr Af- og nedskrivninger pr Valutakursregulering Afskrivninger i året Årets af- og nedskrivninger på afhændede aktiver Af- og nedskrivninger pr Regnskabsmæssig værdi pr Modervirksomheden: Kostpris pr Tilgang i året Kostpris pr Af- og nedskrivninger pr Afskrivninger i året Af- og nedskrivninger pr Regnskabsmæssig værdi pr\n25 Noter Koncern Modervirksomhed DKK t.dkk DKK t.dkk 7. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kostpris pr Tilgang i året Afgang i året Kostpris pr Opskrivninger pr Valutakursregulering Årets resultat Udbytte Andre reguleringer Årets tilbageførsel af tidligere års opskrivninger Opskrivninger pr Nedskrivninger pr Forskydning i interne avancer på varebeholdninger Nedskrivninger af afhændede aktiver Nedskrivninger pr Regnskabsmæssig værdi pr I regnskabsposten indgår goodwill med Tilknyttede virksomheder Navn Ejerandel Egenkapital Årets resultat Gersonsvej 7 Holding ApS, Rødovre 75% ACC af 2010 A/S, Rødovre 100% NewCo 2013 ApS, Rødovre 80%\n26 Noter 8. Andre værdipapirer og kapitalandele Beløb i DKK Andre værdipapirer og kapitalandele Koncernen: Kostpris pr Kostpris pr Regnskabsmæssig værdi pr Koncern Modervirksomhed DKK t.dkk DKK t.dkk 9. Periodeafgrænsningsposter Forudbetalt forsikring I alt\n27 Noter 10. Egenkapital Beløb i DKK Selskabskapital Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi Forslag til ud- for regn- Overførtbytte resultat skabsåret Koncernen: Egenkapitalopgørelse Saldo pr Valutakursregulering Betalt udbytte Forslag til resultatdisponering Saldo pr Egenkapitalopgørelse Saldo pr Valutakursregulering Forslag til resultatdisponering Saldo pr Modervirksomheden: Egenkapitalopgørelse Saldo pr Valutakursregulering Betalt udbytte Forslag til resultatdisponering Foreslået udbytte Saldo pr Egenkapitalopgørelse Saldo pr Valutakursregulering Forslag til resultatdisponering Foreslået udbytte Saldo pr Der har ikke været bevægelser på selskabskapitalen i de 4 foregående regnskabsår. 27\n28 Noter 10. Egenkapital - fortsat - Selskabskapitalen består af: Antal Pålydende værdi Anparter Koncern DKK t.dkk 11. Minoritetsinteresser Andel af årets resultat Ændringer i ejerandele Minoritetsinteresser pr Gældsforpligtelser Afdrag første år DKK Restgæld efter 5 år DKK Gæld i alt DKK Gæld i alt t.dkk Koncernen: Gæld til realkreditinstitutter Kreditinstitutter i øvrigt Anden gæld I alt Modervirksomheden: Gæld til realkreditinstitutter I alt\n29 Noter 13. Eventualforpligtelser Modervirksomheden: Selskabet er sambeskattet med øvrige selskaber i koncernen og hæfter fra og med regnskabsåret 2013 med de øvrige sambeskattede selskaber for den samlede selskabsskat. Den samlede hæftelse udgør t.dkk på balancedagen. 14. Sikkerhedsstillelser Modervirksomheden: Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter t.dkk er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi udgør t.dkk Selskabet har stillet selvskyldnerkaution over for Handelsbanken for en kreditramme på t.dkk stillet for Gersonsvej 7 Holding ApS, Illum Accessories ApS og Zupplier of Scandinavia A/S. 15. Reguleringer Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 Andre finansielle indtægter Andre finansielle omkostninger Nedskrivning af finansielle aktiver 0 0 Skat af årets resultat I alt\nSpangsberg Chokolade A/S CVR-nr\nCVR-nr. 26 45 80 05 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 15.05.14 Peter Wengler-Jørgensen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem\nVestergaard og Co. A/S CVR-nr\nCVR-nr. 34 62 32 01 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 24.06.13 Ulrik Vestergaard Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB\nPSCB Undervisning og Afklaring ApS CVR-nr\nCVR-nr. 34 20 07 93 Årsrapport for regnskabsåret 01.01.12-30.06.13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 02.12.13 Martin Lauge Faurschou Erlund Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB


HVORDAN FæRDIGGøR JEG EN LAYETTE TIL EN NYFøDT? - BABY - 2022\nHvordan færdiggør jeg en layette til en nyfødt?\nAt udfylde en layette til et spædbarn er en ekstremt vanskelig opgave. Du skal købe ikke kun bleer og kosmetik til din baby, men også tøj, en klapvogn og en bilsæde. Og der er også spørgsmålet om børneværelset og placeringen af et lille hjørne.\nSe videoen: "Hvordan ændrer man en baby?"\n1. Kosmetolog af den nyfødte\nDu kan købe kosmetik til børn overalt. Deres valg er så stort, at mange forældre står over for et stort dilemma. Faktisk har en nyfødt dog ikke brug for for meget kosmetik. Hvad der er mest nyttigt i babypleje er en lille procentdel af kosmetik til børn.\nFå passende kosmetik til babyer (123RF)\nDet er derfor nødvendigt at købe:\nble udslæt creme;\nen mild rengøringsmiddel til nyfødte (f.eks. et blødgørende middel)\nvatpind og steril gaze;\nsaltvand i ampuller (det er nødvendigt at skylle øjnene);\net pulver eller en væske til vask af børnetøj (helst allergivenlige).\nBleer er også det grundlæggende køb. De mest populære er engangsbrug, selvom der også er et skift mod genanvendelige bleer (de er økologiske og helt naturlige). Det betyder ikke noget, hvilken du vælger - du skal være opmærksom på, at du har brug for mange af dem i starten (mindst 10 om dagen).\nLayetten til babyen skal også indeholde et par bleer og flannel. De vil f.eks. Være nyttige som dækning mod regn.\nBaby bad tilbehør [7 billeder]\nÆrmer (23 x 15 cm) eller en svømningsring (diameter 56 cm) er perfekte til at lære at svømme til ...\nMens køb af en dyne er nødvendig her, er en pude unødvendig: nyfødte skal sove fladt (desuden er en pude en stor fare for et barn). I stedet for et dynetæppe eller tæppe kan du købe en sovepose. Du kan sætte en kofanger på krybbeens hårde trin.\n3. Tøj til et barn\nVi køber kosmetik til børn med større omhu end børnetøj. I denne henseende har forældre en tendens til at overdrive, hvilket ikke er overraskende, når man ser på en smuk og ekstremt charmerende babygarderobe. Babyer vokser meget hurtigt i den første periode af deres liv, så et stort antal ting er ikke nødvendigt her. Til at begynde med er det bedst at vælge en størrelse på 56-68 cm ved at købe:\n7 stykker lange og korte ærmer bodysuits;\n5 sveller med trykknapper;\n5 par sokker uden welt;\nshorts og trøjer (maks. 3 varer);\nen jumpsuit eller en sovepose, en tykkere hat, handsker, hvis barnet skal fødes om vinteren\nhagesmæk (mindst 5 stykker);\nfrottéhåndklæde med hætte (mindst 2).\nAlt tøj skal være bomuld og tidligere vasket i en allergivenlig vaskemiddel.\nDet er også nødvendigt at købe udstyr til børneværelset:\nen krybbe eller Moses kurv;\npuslebord med badekar (helst med plads til kosmetik til et barn)\nåndedrætsovervågning og / eller babymonitor (ikke nødvendigt).\n5. Hvad mere kan være nyttigt?\nbrystpuder og en brystpumpe;\ntørklæde at bære;\ndyb eller multifunktionel vogn;\nen hårbørste med fine børster\nsaks med afrundet spids eller tang til børn;\narrangør til børns kosmetik.\nTags: Fødsel Baby Preschooler\nMint under graviditet. Er det sikkert?\nSolstreg - hvordan man håndterer det (WIDEO)\nHvem er de kendte "Super MOMS"?\nHvordan kan en ung person ikke blive fuld?\nHieronymus - navn. Oprindelse, betydning, navnedage, berømte mennesker\nHvad skal en fireårig være i stand til at gøre?\nNarkotika til forebyggelse af type 2-diabetes\nForberedelse til cytologi\nCopyright 2022 https://cbmhealthcare.org Hvordan færdiggør jeg en layette til en nyfødt?


Gør noget godt - investér i en robot! - DI Digital\nGør noget godt - investér i en robot!\n20.09.18 • DI Digital • Nyheder\nStadig flere de danske virksomheder kaster sig ud i enten at investere i deres første robot eller investere i flere robotter. Det gør den enkelte virksomhed hurtigere, dygtigere og bedre. Læs ugens kommentar fra Christian Hannibal\nI denne uge udgav World Economic Forum en ny analyse, der viste, at 75 mio. jobs på globalt plan kan blive erstattet erstattet af robotter og automatisering. Samtidig kan der dog skabes op mod 133 mio. nye jobs som følge af blandt andet robotter. Altså næsten dobbelt så mange jobs skabt af robotter, som de kan erstatte.\nRobotklynge med internationalt potentiale\nDet er gode nyheder for Danmark. For det første har vi fået opdyrket en unik klynge af robotvirksomheder, der tiltrækker millioninvesteringer og driver eksport i milliardklassen. Dén klynge har alle chancer for at blive endnu større, for der er et enormt globalt marked for robotter, der forventes at blive ti-doblet frem mod 2025 helt op til 500 mia $. Jo større del af den kage, danske virksomheder kan få, jo bedre.\nFor det andet er det gode nyheder for det brede erhvervsliv, at robotterne kan hjælpe med at løse en lang række opgaver i virksomhederne.\nRobotter kan mindske manglen på hænder og hoveder\nI går holdt vi i DI vores årlige topmøde. Her var temaet, at den største trussel mod fortsat vækst ikke er manglen på ordrer, men manglen på hænder og hoveder. Det skal vi have gjort noget ved. Vi skal have flere ud på arbejdsmarkedet, vi skal uddanne flere, og vi skal tiltrække flere talenter udefra.\nRobotter skaber værdi og arbejdspladser\nMen vi skal også bruge teknologien til at løse nogle af de opgaver, der ikke kan løses i dag. Dér kommer automatisering og robotter ind. Stadig flere de danske virksomheder kaster sig ud i enten at investere i deres første robot eller investere i flere robotter. Det gør den enkelte virksomhed hurtigere, dygtigere og bedre.\nRobotterne er både en del af løsningen på mangel på arbejdskraft og skabelse af flere arbejdspladser i Danmark.\nAutomatisering og robotter gør den enkelte virksomhed hurtigere, dygtigere og bedre Christian Hannibal


Skift karriere ud fra dine stærke sider | Jobsøgning på Jobcenterindsats\nSkift karriere ud fra dine stærke sider\nPosted by Morten Fogelstrøm 19. juli 2013\nMangler du inspiration til dit karriereskifte? Så find dine stærke sider nu!\nHvordan gør jeg det? Du læser bogen Strengths Finder 2.0 som er alle penge værd. Jeg læste bogen for mere end 10 år siden da hed den Now, Discover Your Strengths og var en bog henvendt til ledere. Det er en bog som jeg har anbefalet til mange ledere og kursister igennem årene. Hvorfor? Fordi du bliver et gladere og mere produktivt menneske, hvis du baserer dit liv på det du er bedst til. I stedet for at spørge: ”Hvad kan jeg blive?” Burde vi måske spørge til vores stærke sider først? I stedet for at kompetenceudvikling handler om at fylde et ”kompetencegap”, så burde vi måske snarere tage udgangspunkt i menneskers kombination af stærke sider. Brug bogen som inspiration til karriereudvikling og karriereskifte – eller blot til at blive gladere og mere produktiv i dit nuværende job. Glæd dig til et smukt eksempel på hvordan et karriereskifte – baseret på et menneskes stærke sider – kan se ud.\nMin omtale af bogen kommer mere end 10 år for sent. Til gengæld har jeg refereret til bogen i mere end 10 år i min undervisning inden for ledelse, motivation og jobsøgning. Sat lidt på spidsen: Hvor mange boganmeldelser er baseret på mere end 10 års brug af en bog? (overdrivelse fremmer forståelsen) 😉 Bogen er baseret på et omfattende analysearbejde og en simpel idé:\nDu får mere glæde og højere ydeevne, hvis arbejder med udgangspunkt i dine stærke sider\nPå baggrund af omfattende analyser har Gallup fundet 34 stærke sider, som alle kan bruges i erhvervslivet. De stærke sider er en del af din personlighed. Du kan ikke lade være og der kommer ikke noget godt ud af prøve at undertrykke dine stærke sider. Tværtimod. Du går glip af glæde og høj ydeevne, så det er nærmest dumt ikke at ”play your strengths”.\nGør du hver dag det du er bedst til på jobbet?\nDette spørgsmål er et blandt 12 spørgsmål som Gallup har fundet som blandt de mest afgørende, hvis vi skal vise en statistisk sammenhæng mellem bløde HR-spørgsmål (work engagement) og bundlinje og produktivitet. Det vil sige at spørgsmålet om at bringe medarbejdernes talenter i spil, naturligvis er vigtigt for andre end medarbejderne. Men nu tilbage til snakken om talenter (stærke sider) og karriereskift:\nEksempel: Karriereskift baseret på stærke sider\nStrengths Finder 2.0 kan bruges til inspiration til karriereskift. Så jeg starter netop med at fortælle dig om et eksempel fra bogen, som jeg husker mere end 10 år efter at jeg læste den:\nEn kvindeligt journalist lavede et skift i karrieren til omsorgsmedarbejder på et hospice. Det lyder umiddelbart som et meget stort skifte. Men jobskiftet er noget mindre, når vi ser på de underliggende faktorer for hendes succes i begge job: Hendes stærke sider. Som journalist er mindst to ting afgørende. At du kan få den interviewede til at få sig til at føle sig godt tilpas, og at du også evner at styre og stille ubehagelige spørgsmål. Denne journalist havde både ”empathy” og ”command” i sine signatur talenter. Empatien gør at hun kan få mennesker til at føle sig møde og skaber tillid via denne god kontakt. Hendes talent for at kunne tage kontrollen og sige det nødvendige, gør det samtidigt muligt at lave et skifte til et job som kræver nogle at de samme stærke sider.\nLæs beskrivelser og eksempler på de 34 stærke sider\nTænk, at jeg som læste bogen for mere end 10 år siden, stadig kan huske mine fem signatur styrker. Jeg lavede et ord af forbogstaverne fra mine fem stærkeste sider. AIMSC. Jeg udtalte det som AIMS C. Altså ”mål” på engelsk og C – blot for at skabe en huskeregel. Forbogstaverne dækker over Activator, Ideation, Maximizer, Strategic, Command. Hvis du køber bogen, så følger der en onlinetest med, som du kan tage én gang per bog. Testen kan tages på alle de store hovedsprog.\nHer kan du læse en beskrivelse af de 34 talenter (åbner et pdf-dokument i et nyt vindue), hvis du vil vide lidt mere om hvad de mange talenter dækker over.\nMere om Strengths Finder 2.0\nPå Gallups hjemmeside om Strenghtsfinder finder du dette gode citat fra Benjamin Franklin:\nLæs mere om bogen på Gallups hjemmeside.\nSkulle du have fået lyst til at købe bogen kan du bruge Saxo.dk som er billigst i skrivende stund. Det kan du tjekke på en prissammenligning på bogpriser.dk.\nSelv købte jeg oprindeligt bogen på den engelske Amazon, som den gang var langt billigere end køb via Danmark. Du kan selv se om det kan betale sig – specielt hvis du alligevel skal købe andet fra Amazon. Ellers er Saxo.dk nok mit bedste bud.\nBrug dine stærke sider i jobsøgningen\nJeg tror, at en øget indsigt det enkelte menneskes talenter rummer et potentiale til større arbejdsglæde og bedre performance. Denne indsigt kan naturligvis også bruges i jobsøgningen. Måske kan der ligge en relevant øvelse i at koble sine ”top 5 stærke sider” til de vigtigste krav til jobbet?\nBrug stærke sider i dine tanker om et karriereskifte…\nJeg tror på, at en indsigt i egne talenter kan åbne døre til andre områder og jobfunktioner end dem som du primært har erfaring med – helt parallelt til eksemplet med journalisten. Hvis du selv har lavet et karriereskifte som du vil dele med os andre, så smid en kommentar længere nede. Jeg vil med kyshånd tage imod din historie. Hvis du allerede har taget testen og ønsker et bud på hvad du kan bruge dine talenter til, så del dit spørgsmål med os andre i en kommentar.\n…brug også dine stærke sider til at øge din arbejdsglæde i dit nuværende job\nMine top 5 talenter (Activator, Ideation, Maximizer, Strategic, Command) er ikke alle nogen som peger lige meget på det job jeg har i øjeblikket (jobkonsulent). Så hvordan kan man bruge sit ”overskudstalent” fx det faktum at jeg får mange idéer og at jeg får energi fra at dele dem med andre (Ideation)? Det er her min blog kommer ind. Jeg kan her få afløb for flere af mine talenter i min fritid. Jeg kan på sidenhen på passende vis dosere det ind i en sammenhæng på mit arbejde, hvor det ikke støjer, og hvor der er plads til eller en efterspørgsel på mit talent.\nDet ideelle ville naturligvis være, hvis en arbejdsplads havde mere plads til innovative tiltag, men det kan der være mange gode grunde til at den ikke har. Pointen her er ikke at forandre sin arbejdsplads, så den passer til en selv, men at skabe arbejdsglæde inden for de nuværende rammer ved at anvende sine stærke sider på en måde hvor de bliver ens medspiller frem for modspiller.\nHvordan kan vi anvende vores stærke sider i jobsøgningen?\nAt booste sin arbejdsglæde ved at bruge sine stærke sider, bliver emnet for et kommende indlæg på min blog. Men, det vil være interessant også at se på arbejdsglæde og talenter fra en jobsøgende kandidats perspektiv. Altså: Hvordan kan et menneske som er vant til at bruge sine top 5 talenter på jobbet, benytte de selvsamme talenter i sin jobsøgning? Hvis du ønsker, at få nys om kommende indlæg og artikler fra min blog, så kan du tilmelde dig med din e-mail og få en notits hver gang der er nyt (tilmeld dig længere ned på siden). Du kan også læse min artikel om vigtigheden af af, at bruge sine succeshistorier i jobsøgningen.\nOvervejer du et karriereskifte?\nLæs hvordan et job med løntilskud kan være din trædesten i din nye karriere.\nDel med andre mennesker. Hvis du kender til mennesker i dit netværk, som vil have gavn af at få et større indblik i sine talenter og stærke sider, så del dette indlæg med dem. Måske kan du give disse mennesker mulighed for større arbejdsglæde, inspiration til et karriereskifte, større selvindsigt eller en styrket tro på eget værd? Det koster kun at du deler.\nPosted in: KarriereskiftTagged: stærke og svage siderPermalink6 kommentarer\n6 thoughts on “Skift karriere ud fra dine stærke sider”\n19. juli 2013 kl. 16:34\nEn venlig sjæl på LinkdIN har fortalt mig om en gratis test af samme type som Strengths Finder 2.0. Jeg har endnu ikke selv prøvet testen, men her kommer linket hvis du har mod på at udforske dine stærke sider:\nHvis du prøver testen, er du mere end velkommen til at smide en kommentar herunder med din feedback. Hvis du har prøvet begge test, vil det være interessant og se hvor enige de to tests mon er?\nNiels Reib siger:\n19. juli 2013 kl. 17:43\nSuper god artikel og da en bog jeg skal have fat i 😉\nJeg glæder mig til at mødes med dig til august.\n20. juli 2013 kl. 00:04\nTak for din feedback, Niels. Lad mig høre om du får taget testen 😉\nJeg ser frem til at mødes med dig.\n25. juli 2013 kl. 12:17\nJa, det var en rigtig spændende artikel. Den bog må jeg også have fingre i.\nJeg fandt en lignende test, hvor de påstår, at deres test er meget tæt på den originale – se http://freestrengthsfinder.workuno.com/\nDerudover har de en personlighedstest og en beskæftigelsestest og tager man dem alle tre kan man så tilkøbe en dybere analyse af, hvilket job man med sine styrker og personlighed ville passe godt ind i…\nMine fem stærkeste styrker er:\nHvor mon jeg passer ind – nogen bud?\n29. december 2013 kl. 17:43\nLige det jeg manglede i min søgen efter nye karrieremuligheder, og skal helt sikker prøve at få fat i bogen.\nHar prøvet begge ovenstående test, som ikke helt kommer frem til samme resultat, men er dog nået frem til et resultat der hedder:\nHhmmm – så kan jeg tygge lidt på den! :o)\n2. januar 2014 kl. 08:29\nTak for din kommentar. Jeg håber, at du må få et stort udbytte af dine stærke sider 🙂\n← 16 spørgsmål og gode råd til jobsamtalen\nJobsøgning via sociale medier i DK: LinkedIN virker, Facebook+Twitter halter og Google+ er jokeren →


Studerende: Reform tvinger os til reeksamener | BT Danmark - www.bt.dk\n16. mar. 2015 - 17.26\nStuderende: Reform tvinger os til reeksamener\nDet er helt forventeligt, at landets universitetsstuderende er tvunget til flere reeksamener, mener De Studerendes Fællesråd og advarer om, at vi kun har set toppet af isbjerget.\nDet er ikke kun i januar og juni, der er travlt med eksamener på de danske universiteter. Med fremdriftsreformen ankomst er stadig flere studerende nemlig tvunget til at tage reeksamener, skriver Magisterbladet.\nDet overrasker ikke hos De Studerendes Fællesråd, hvor formand Yasmin Davali kalder det »forventeligt«.\n»Når man har lavet et system, der ikke kan rumme et almindeligt studieliv, og som ikke kan rumme, at man kan gå på standby og skrue ned, så bliver den eneste mulighed, at man melder fra til eksamener,« siger Yasmin Davali.\nPå Københavns Universitet har en foreløbig optælling hos Institut for Medier, Erkendelse og Formidling vist, at der har været en fordobling i antallet af reeksamer henover vinteren, efter fremdriftsreformen trådte i kraft i sommers.\nMed dens ankomst kan de studerende ikke længere udskyde deres eksamener, men bliver automatisk tilmeldt reeksamen, hvis de undlader at aflevere eksamenen, afleverer blankt eller helt udebliver.\nForeløbig har reformen, der har som erklæret mål at få de studerende hurtigere igennem systemet, kun omfattet nye studerende, men til sommer vil alle studerende blive underlagt de nye retningslinjer. Og derfor er det også kun toppen af isbjerget, vi har set, siger Yasmina Davali.\n»Det er kun toppen af isbjerget. Administrationen i den her reform er så kæmpe, at den bliver meget omfattende,« siger hun og så slår samtidig fast, at det har betydning, om man kan udskyde sin eksamen, eller om man er tvunget til at tage en reeksamen.\n»Jeg ville klart foretrække, at man kunne melde fra. Der kan være situationer, hvor man ikke føler sig klar, og der skal der være plads til, at man kan tage en pause og have tid til at sætte sig ordentlig ind i faget. Nu bliver man i stedet tvunget til at bruge et eksamensforsøg,« siger Yasmin Davali.\nFlere institutledere advarer i Magisterbladet om, at det kan i sidste ende kan gå ud over undervisningen, da universiteterne får øget administrationsomkostninger med flere reeksamener.


Hotel Shajing Borgerplads | De 10 bedste hoteller i Shajing Borgerplads | Hotels.com\nHoteller nær Shajing Borgerplads i Shajing\nHoteller i Shajing Borgerplads\nSøg efter hoteller i Shajing Borgerplads, Shajing, Kina\nSe hoteller ved Shajing Borgerplads på et kort\nUdforsk Shajing Borgerplads\nHotels.com kan hjælpe dig med at finde de bedste hoteller i Shajing Borgerplads.\nFor at hjælpe dig med at finde det perfekte værelse, når du reserverer et hotel i Shajing Borgerplads, Kina, har vi gjort det let for dig at sammenligne hoteller, heriblandt vores mest populære hotelkæder. I øjeblikket er vores mest populære hotel i Shajing Borgerplads Jiaozuo Yuntaishan Longfuzhai Hotel, som er blevet reserveret 5 gange inden for den sidste time.\nNår du reserverer dit ophold på Hotels.com, kan du optjene bonusovernatninger ved at tilmelde dig Hotels.coms loyalitetsprogram, Hotels.com Rewards. Det er gratis at tilmelde sig og tager kun to minutter. Når du har indsamlet 10 nætter, får du 1 bonusovernatning*. Så selv en weekend i Shajing Borgerplads kan blive første skridt på vejen mod en bonusovernatning på et hotel.\nHvorfor reservere et hotel i Shajing Borgerplads på Hotels.com?\nVi hjælper dig med at finde det perfekte hotelværelse blandt 81 hoteller i Shajing Borgerplads. Med vores smarte søgefunktion kan du hurtigt sammenligne hoteller og filtrere dem efter:\n- Kvarterer i Shajing Borgerplads\n- Seværdigheder i Shajing Borgerplads\n- 849 anmeldelser skrevet af Hotels.coms gæster om overnatninger i Shajing Borgerplads\n- Hotelpriser, der bliver opdateret hvert minut - Ledige datoer - Detaljerede oplysninger og billeder - Detaljerede kort, der viser hotellernes beliggenhed samt de nærmeste transportmuligheder og turistattraktioner i Shajing Borgerplads.


Cirque Bukser er holdbare, tekniske soft-shell bukser bygget til høj energi klatring og skiløb.\nDen yderst åndbar, vind-og vejrbestandig dobbelt vævning stretch excellerer i ugunstige forhold, og lynlås lårlomme sikrer energibarer og kort remaineasily tilgængelige.\n- Forstærket tåforstærkning\n- Tyller for Instep Lace\n- Forstærket Boot Lace Hook\n- Stof: 50% nylon, 43% polyester, 7% spandex, stretchwoven dobbelt vævning\n- Afvejes: 551g\nHvad ville du sige til at finde Outdoor research Cirque Pants til denne pris? Helt vildt ikke? Vent ikke mere, køb i din udendørs butik. Køb det bedste udstyr fra Outdoor research og gør dine daglige sports aktiviteter til en leg. Og det bedste er at du får det hele til den bedste pris! Så skynd dig ind og kig på nogle Dametøj varer.


Firmaer på nettet med arion hvalpefoder\nGilpa.dk er i dag en af de bedste webbutikker der sælger udstyr til hunde og katte. Butikkens udvalg indeholder ca. 150 produkter fra diverse brands. Netshoppens Trustpilot-score på 9,7 ud af 10 viser stærk kundetilfredshed. Ratingen er baseret på 705 ratings, hvoraf 641 af dem giver topkarakter. På Facebook er 3483 mennesker tilhængere af Gilpa.dk, og herpå har forretningen modtaget 114 evalueringer med en middel bedømmelse på 4,6 ud af 5, hvilket lige så vel er særdeles godt.\nDogshop.dk er nu imellem de mest benyttede internet webshops der sælger udstyr til hunde og katte. Virksomhedens udvalg udgøres af omkring 1500 varer fra flere mærker. Netbutikkens Trustpilot-rating på 9,9 ud af 10 er et udtryk for god kundeloyalitet. Vurderingen er baseret på 1537 vurderinger, hvoraf 1304 af disse giver topkarakter. På Facebook er 752 brugere tilhængere af Dogshop.dk, og her har webshoppen modtaget 27 evalueringer med en middel score på 5 ud af 5, hvilket ligeså er usædvanligt overlegent.\nMyPets.dk er aktuelt en af de mest populære e-butikker inden for udstyr til hunde og katte. Forhandlerens udvalg udgøres af flere end 4500 produkter fra diverse brands. Forretningens Trustpilot-evaluering på 9,1 ud af 10 indikerer en høj grad af tilfredshed hos kunderne. Tallet er baseret på 275 evalueringer, hvoraf 240 af disse giver topkarakter. På Facebook er 5205 brugere fans af MyPets.dk, og her har virksomheden modtaget 55 ratings med en middel vurdering på 4,55 af 5, hvilket også er ultra godt.\nPetworld.dk er nu imellem de bedste internet forhandlere der sælger udstyr til hunde og katte. Virksomhedens sortiment indbefatter i omegn af 10000 produkter fra forskellige mærker. Forhandlerens Trustpilot-evaluering på 9,2 ud af 10 røber god tilfredshed hos kunderne. Vurderingen er baseret på 10943 evalueringer, hvoraf 8796 af disse giver topkarakter. På Facebook er 76418 mennesker tilhængere af Petworld.dk, og her har webshoppen modtaget 2188 bedømmelser med en middel bedømmelse på 4,6 ud af 5, hvilket ligeledes er aldeles beundringsværdig.\nZooplus.dk er i dag iblandt de mest populære internet firmaer med udstyr til hunde og katte. Forhandlerens sortiment består af flere end 10000 varer fra forskellige producenter. Netshoppens Trustpilot-evaluering på 8,4 af 10 viser en høj grad af tilfredshed hos kunderne. Bedømmelsen er baseret på 3676 vurderinger, hvoraf 2833 af dem giver topkarakter. På Facebook er 597985 personer tilhængere af Zooplus.dk, og her har netbutikken modtaget 735 evalueringer med en middel rating på 4,2 af 5, som ligeså er super overlegent.\nArion Hvalpefoder købes på nettet\nEn masse internet butikker tildeler i vore dage flere muligheder for levering. En af dem der er mest populær er i øjeblikket at få sendt til en pakkeshop, så du nemt selv kan hente din bestilling lige præcis når det passer ind i din kalender. Fragtformen er nemlig ret så let, og i mange tilfælde tillige den mest letkøbte leveringsversion.\nDu kunne omvendt afveje for og imod at få produkterne sendt til dit hus eller til adressen hvor du arbejder. Leveringsmetoden viser sig til tider en kende mere bekostelig, men omvendt yderst fleksibel. Den mindst kostelige mulighed for fragt af arion hvalpefoder er unægtelig selv at hente pakken, som jo stiller krav om at du er lige ved arion hvalpefoder online forretningens tilholdssted.\nFragttiden er naturligvis yderst aktuel hvis vi mangler produktet lige om lidt, så i det øjemed er det nemlig passende at vi tjekker den estimerede leveringstid på den relevante vare.\nAdskillige arion hvalpefoder online shops annoncerer levering på næstkommende hverdag på en lang række af deres varenumre, men det er afhængig af at du når at bestille forud for et konkret klokkeslæt, sådan at de højst sandsynligt kan nå at få arion hvalpefoder sendt afsted forinden de lageransatte får fri.\nFlere internet virksomheder yder fragtfri levering, men i mange tilfælde er det forudsat at du indkøber for en bestemt sum. Derudover bør man snuppe den billigste form for fragt, hvilket gerne – hvad end man er ved Randers, Skanderborg eller Støvring – er at få dem til at levere produkterne til en pakkeshop.\nDet er jo ultra hensigtsmæssigt for internetbrugere at finde frem til de bedste priser på arion hvalpefoder i blandt flere outlets på nettet, og altså har mange netbutikker fundet det nødvendigt at mindske salgsværdien på deres produkter – til juniorer, men ligeledes til herrer og damer – markant, og endda nogle gange garantere fragt uden beregning.\nDet kan dog til hver en tid blive nyttigt at granske nogle forskellige e-forretninger efter arion hvalpefoder tilbud før du køber, således at man er skråsikker på at opnå den bedste pris.\nMan bør alligevel være årvågen med, at i tilfælde af at en e-forretning reklamerer arion hvalpefoder for en udsalgspris der anses for grænseløst letkøbt, så bør det for det meste være et faresignal om en svindel netshop. Bestillinger med kort er trods alt dækket ind under et regulativ, hvilket støtter kunden overfor uærlige online virksomheder.\nVi tilråder generelt kortbetalinger eller MobilePay. Som et alternativ kan du drage fordel af et afbetalingstilbud fra f.eks. ViaBill, såfremt du ønsker at honorere prisen over flere uger.\nFør folk shopper arion hvalpefoder i en shop på nettet behøver man reelt tyde virksomhedens handelsvilkår, det er dog almindeligvis ikke særlig morsomt.\nEt nemmere alternativ kan være at finde ud af hvorvidt internet butikken er verificeret af e-mærket, eftersom det er et fingerpeg om at online webshoppen opfylder dansk lovgivning, og at hjemmesiden løbende tilses af fagfolk som behersker vedtægterne på området. Det er en rigtig god chance for at blive hjulpet, når du får udfordringer som følge af dit indkøb.\nLigeledes støtter vi at du er påpasselig med de mest basale reglementer der spiller ind i forbindelse med transaktionen, fx hvilken bytteret på arion hvalpefoder online firmaet benytter. I relation til det er det desuden relevant, at man altid sikrer sin ordrekvittering, så man en anden gang vil kunne eftervise sin shopping, uden hensyn til om man skal købe gave til en dame eller herre.\nTrustpilot resulterer i en række troværdige genveje til at gennemgå en hel del eksisterende køberes omtaler og herved er det anbefalelsesværdigt, at du eftersøger netbutikkens arion hvalpefoder kritik inden du bestiller.\nFacebook tilbyder for øvrigt uden sammenligning passelige løsninger til at få indtryk af internet shoppens kundetilfredshed. I øvrigt ser vi en del firmaer på nettet hvor folk kan tilkendegive en anmeldelse af ordreforløbet, som også må bruges til at få et indblik i hvor glade kunderne er.\nWebsitet finansieres af reklamer. Vi har et tæt samarbejde med nogle forskellige forretninger på nettet eftersom vi formidler butikkernes produkter, og indhenter godtgørelse i tilfælde af at de brugere vi sender videre fuldfører en ordre.\nAnvisninger vedrørende arion hvalpefoder og shops på nettet i Danmark ajourføres jævnligt, men det er umuligt for os at give garantier imod justeringer der er blevet udarbejdet siden vi sidst opdaterede sidens data.


Du er her: Forside / Nyheder / Familier, Børn & Unge / Kronprinsessen sendte eleverne ud at løbe 13/10/14\nOprettet: 21. Oktober 2014 | Udskriv\nKronprinsesse Mary sendte eleverne ud og løbe\nDet vrimlede med prominente damer i Arenaskolens arena, da eleverne skulle på efterårsferie. Der var både en kronprinsesse, en minister og en borgmester.\nDen første fine dame i Arenaen fredag d. 10. oktober var borgmester Pernille Beckmann, der bød alle velkommen til motionsdag og sidste dag inden efterårsferien. Borgmesteren havde taget den flotte borgmesterkæde på i dagens anledning, hvilket specielt en del af pigerne lagde mærke til. Borgmesteren holdt åbningstalen og fortalte bl.a. de mange spændte elever, at hun glædede sig meget over, at Arenaskolen i år er blevet certificeret idrætsskole, hvilket er resultatet af års målrettet indsats for at gøre idræt og sundhed en større del af hverdagen på skolen.\nEfter al den snak om motion og idræt var det blevet tid til at komme ud og løbe. Men i år det var ikke bare et almindeligt motionsløb. Det var en helt særlig gæst, der sendte de mange elever fra Arenaskolen afsted på det årlige motionsløb på tre km.. De glade, morgenfriske elever blev sendt afsted af HKH Kronprinsesse Mary, der inden hun sendte eleverne ud at løbe holdt en flot tale om, hvor vigtig motion er i skolen. Både fordi det styrker kroppen og forbedrer sundheden, men også fordi det i høj grad styrker sammenholdet og venskabet mellem eleverne.\nEn stor fest med mange fine gæster\nEleverne havde glædet sig meget til at se kronprinsessen, og de sad klar på bænkene i arenaen med flag og hujen, da hun ankom. Kronprinsessen er protektor for skolen 200 års fødselsdag, og mens de fleste af eleverne var ude og løbe, fik hun mulighed for at tale med nogle enkelte elever om, hvad de synes om at gå i skole i dag, og hvordan det skiller sig ud fra den måde, som skolen fungerede på for 200 år siden.\nDe var i det hele taget mange fine gæster i Arenaskolens udendørs arena den formiddag. Også kommunaldirektør Allan Vendelbo og chefen for Dagtilbud og Skoler Charlotte Groftved var med til den store fest, hvor gæster, elever og lærere fejrede både Arenaskolens udnævnelse til idrætsskole, den danske folkeskoles 200 års fødselsdag og at det var sidste dag inden efterårsferien (en begivenhed som specielt eleverne havde set meget frem til.)\nEfterhånden som eleverne kom tilbage efter løbeturen blev de klappet i mål af kronprinsessen og de andre gæster. Den velkomstkomite gav de fleste af løberne en sidste smule energi, så de kunne give den fuld gas de sidste meter. Efterhånden som eleverne passerede målstregen var det blevet tid til vand og æbler, så alle kunne være klar til at tage godt imod den næste fine gæst.\nIdræt, idræt, idræt\nTredje fine dame i arenaen var undervisningsminister Christine Antorini, der sammen med en flot tale overrakte en gruppe elever det store DGI diplom, der er det officielle bevis på, at Arenaskolen nu er en idrætsskole. Der var mange rosende ord fra undervisningsministeren, der ligesom kronprinsessen roste eleverne og skolen meget for det flotte arbejde og deres store idræts-arrangement.\nMed til en rigtig fest hører også balloner, og dem var der masser af ved fredagens fest på Arenaskolen. Ministeren og kronprinsessen sendte sammen med eleverne hele 200 balloner afsted for at symbolisere den store runde fødselsdag, som den danske folkeskole kan fejre i år.\nEfter en flot idrætsopvisning med masser af energi, sving, stræk og bøj var det blevet tid for borgmester Pernille Beckmann til at sige tak for i dag og tak for besøget til de mange gæster, der alle var enige om, at det havde været en rigtig hyggelig formiddag i idrættens tegn på Greve Kommunes nye idrætsskole.


Dune - We Are In There You Are Out Here | CD | Dvdoo.dk\nDune We Are In There You Are Out Here\nFakta om Dune - We Are In There You Are Out Here\nHos dvdoo.dk er vi meget interesserede i musik. Derfor er musik CD'er altid at finde på hylderne hos dvdoo.\nVi kan tilbyde dig et stort musiksortiment indenfor adskillige genrer, og at vi favner bredt, genremæssigt, er noget vi er glade for at have på hylderne, så er vi naturligvis klar over, at kundernes smag indenfor musik er lige så forskelligartet. Hos os vil du derfor opdage musik CD'er med alt lige fra klassisk musik med italienske Andrea Bocelli til schlagere fra Helene Fischer samt genrer, der adskiller sig markant, hvor vi blandt andet tilbyder rock, pop, heavy metal, jazz og rap. Vores hylder har selvfølgelig også dansk populære musik, som vi har lært at kende fra radioen.\nMusikken er til stor inspiration for mange, og mange har - ligesom vi har hos dvdoo.dk - stor passion for musik. Og derfor er det vores håb, at du bliver glad for Dune - We Are In There You Are Out Here, når du genlytter CD'en gang på gang.\nSom forhandler af spil, musik og film online siden 1999, karakteriseres dvdoo.dk som Danmarks ældste underholdningsbutik på internettet. Ser man på de øvrige markeder er vi endvidere også en af Danmarks ældste netshops. Som vores navn antyder, var det primært DVD film vi havde på hylderne, da vi startede vores onlineshop. Og som årene gik, mens vores passion for nye film og nye tekniske formater bare udviklede sig mere og mere, fik vi også interesse i både musik- og spiluniverset. Så det varede ikke længe før vi også havde musik CD'er og spil i sortimentet.\nAt vi altid frembringer en optimal oplevelse for kunden, er helt essentielt for os. Det branchekendskab som vi har oparbejdet efter mere end 10 år giver os detaljeret og omfattende viden om, hvad du som kunde forventer, når du besøger os. Vi ønsker blandt andet, at vores dybe passion for spil-, film- og musikuniverset skinner igennem, og at det smitter af på dig, når du besøger vores verden af topunderholdning.\nHar du et eller flere spørgsmål til musik, film eller spil kan du som regel finde svar i vores FAQ sektion. Ellers er du selvfølgelig også velkommen til at kontakte vores kundeservice per telefon eller via e-mail, som altid hjælper med et smil på læben. Vi håber dit besøg i vores webbutik bliver en rigtig god fornøjelse.


Guide til vedligeholdelse af lakerede trægulve med børstet overflade.\nDu er her: Hjem \_ GUIDES/GØR DET SELV \_ Vedligeholdelse af gulve \_ Guide: Vedligeholdelse af lakerede trægulve med børstet overflade\nDenne anvisning gælder for alle lakerede gulve i lyst og mørkt hårdt træ.Beskyttelse fra fabrikkens sideUnder produktionen af trægulvet påføres der af 7 omgange 80-90 gram UV-lak dette inkluderer 2 gange Anti-Scratch Top Coat.Anti-Scratch giver en ekstrem slidstærk overflade som beskytter optimalt mod ridser. For at sikre at overfladen altid er gennemhærdet før gulvet emballeres udsættes gulvet for en dobbelt hærdning. En UV Hydro Primer sikrer perfekt vedhæftning og den ønskede farvetone.Den anvendte UV-lak er fri for formaldehyd, organiske opløsningsmidler, tungmetaller og pesticider. Lakken er under løbende laboratoriekontrol.Områder og situationer, hvor du bør beskytte gulvetIndgangspartiForan indgangspartier kan du fordel placeres fodriste, som kan sikre at trægulvet ikke udsættes for grus og småsten. Grus og småsten vil ridse gulvet, der derfor hurtigt vil komme til at se ridset og slidt ud. På den indvendige side af indgangspartiet bør du placerer ”gå-ren-måtter” der kan opsamle vand og snesjap så det ikke bliver liggende på trægulvet. Borde og StoleUnder borde, stole og andre møbler kan du med fordel montere filtdupper for at undgå ridser og slitage. Alternativ kan du vælge at lægge et løst tæppe.Under f.eks. kontorstole monteres køreplader eller hjulene udskiftes med gummihjul der er særligt egnede til trægulv.Udførelse af håndværksopgaverHvis der efter gulvlægning skal opstilles et køkken køkken eller andet inventar bør gulvet dækkes til eksempelvis med en kraftig grå gulvpap, hvis der er risiko for, at montører eller håndværkere har småsten og lignende under fodtøjet.Pleje efter lægningGulvet bør vaskes i trærens og derefter vaskes i lakpleje før gulvet tages i brug. Dette bør gentages ca. hver sjette måned.En overlakering umiddelbart efter lægning bør undgås, da slidstyrken på den lakerede overflade derved forringes.Daglig rengøringTil normal rengøring anvendes støvsuger, kost og evt. gulvmoppe. Skal gulvet vaskes anvendes sæber specielt beregnet til lakerede trægulve. Det er vigtigt at det vaskes med en opvredet klud eller moppe – brug så lidt vand som muligt og lad ikke vand ligge på gulvet.ReparationGulvet rengøres og mellem slibes med nyt sandpapir korn 180, evt. slibestøv fjernes ved grundig støvsugning. Herefter overlakeres gulvet med en egnet top lak.Godkendte 1- og 2-komponent syrehærdende samt vandbaserede lakker kan anvendes. Syrehærdende lakker har den bedste vedhæftning og er mest modstandsdygtige overfor slid, derfor anbefales disse til offentlige miljøer.Specielt ved vandbaserede toplakker, skal man undgå at slibe igennem UV-lakken, da der herved vil opstå farveforskelle. Det anbefales altid at foretage en laktest for at sikre vedhæftning og udseende er tilfredsstillende. Foretag testen i et hjørne eller på et sted, hvor gulvet vil være dækket af et tæppe eller et møbel.


Køb Adaptil transport spray, 60 ml │Netdyredoktors webshop\nAdaptil Transport Spray er velegnet til hunde, som viser tegn på stress, angst, utryghed og nervøsitet\nAdaptil spray er en syntetisk kopi af det naturlige feromon som tæven udskiller, når hun ligger og dier sine hvalpe. Sprayen får derved både hvalpe og voksne hunde til at føle sig mere trygge og rolige, både i vante og i nye situationer.\nAdaptil sprayen kan anvendes forebyggende eller i kombination med træning ved større adfærdsproblemer.\nSådan anvendes Adaptil Spray:\nSpray 8-10 pumpeslag og vent 15 min. inden hunden introduceres til det område hvor der er sprayet.\nSpray aldrig på hunden.\nEffekten varer i 2 - 5 timer. Spray igen hvis det er nødvendigt efter ca. 2 timer (f.eks. ved længere køreture)\nEn Adaptil Spray indeholder ca. 400 pumpeslag.\nOpbevares ved max. 20 grader (ikke i en varm bil)\nPakkestørrelse: 60 ml