FN’s torturrapportør har afsluttet sit besøg i Danmark og Grønland - Forenede Nationers\nHome Uncategorized FN’s torturrapportør har afsluttet sit besøg i Danmark og Grønland\nFN’s torturrapportør, Manfred Nowak, udsendte i dag en udtalelse i forbindelse med sit besøg i Danmark.\nBesøgets formål var at undersøge den danske indsats mod tortur og mishandling samt intensivere samarbejdet med regeringen i kampen mod tortur. Under sit besøg drøftede han bl.a. Danmarks bekæmpelse af tortur med udenrigsministeren, justitsministeren, ombudsmanden og civilsamfundet og modtog førstehåndsinformation fra menneskerettighedsinstitutioner, repræsentanter fra NGOer samt varetægtsfængslede, tilbageholdte i politistationer, fængsler, psykiatriske afdelinger og asyllejre.\nManfred Nowak har været meget taknemmelig for sin modtagelse alle vegne i Danmark og roser Danmark for landets indsats for at bekæmpe tortur og mishandling. ”Det internationale samfund kan uden tvivl betragte Danmark som foregangsland”, sagde rapportøren.\nPå trods af sine mange roser havde rapportøren dog også et par anbefalinger. Bl.a. ser han nødigt, at Danmark hviler på laurbærrene, men aktivt undersøger enhver melding om uretfærdig behandling. Desuden påpegede han, at vold i hjemmet især på Grønland er et alvorligt problem, som bør tages hånd om.\nNowak vil indsende en mere detaljeret rapport med konklusioner og anbefalinger til FN’s Menneskerettighedsråd. I rapporten vil han bl.a. fokusere på:\nInkorporering af særlige torturforbrydelser i straffeloven.\nYderligere minimering af brugen af isolationsfængsling pga. den utvetydigt negative effekt på de tilbageholdtes mentale helbred.\nAfståelse fra at indgå diplomatiske aftaler om at udvise personer til lande, der er kendt for at benytte torturmetoder.\nDesuden opfordrede han Danmark til at lade et uafhængigt panel undersøge sagen om CIA-flyvninger over dansk territorium i en åben og gennemsigtig proces.\nPrevious articleReaktionen på cyklonen i Myanmar har været uacceptabelt langsom.\nNext articleMyanmar står overfor ny katastrofe uden tilgang til hjælp


Hjemmelavet te med citronmelisse I Få opskriften her\nKRYDDERURTER, OPSKRIFTER / 27. marts 2020 af hverdagshaven / 2 Comments\nDer er smæk på smagen og duftene, når der bliver sat en kop te lavet på friske urter foran dig. Det gælder også, når du laver te af citronmelisse, for her er både duft og smag kraftig af citron.\nHer får du den opskrift på te med citronmelisse, jeg plejer at bruge. Den er lækrest lavet på friske blade fra citronmelissen, men du kan også sagtens bruge tørrede.\nMin opskrift på te med citronmelisse\nDu kan både bruge frisk og tørret citronmelisse til te.\nMin opskrift på te med citronmelisse kan laves både med friske og tørrede blade. Jeg laver altid teen med friske blade, for det synes jeg, giver det bedste resultat, men har du tørret citronmelisse, kan du sagtens bruge det.\nTIP Du kan læse, hvordan du tørrer og opbevarer citronmelisse her.\nMin opskrift giver dig 1 kop te, men du kan selvfølgelig gange målene op, så du kan brygge en hel kande.\n→ 1 teæg med tørrede blade eller 1 lille håndfuld friske blade\n→ Kogende vand\n→ Eventuelt sukker\n✓ Kom de friske blade eller teægget med de tørrede i et krus og hæld kogende vand over.\n✓ Lad teen trække i omkring 5 minutter og gerne under låg, så de æteriske olier i citronmelissen ikke fordamper.\n✓ Fjern bladene eller teægget og drik så teen – eventuelt med en lille smule sukker, hvis du gerne vil have den sødet.\nTIP Kan du ikke nå at drikke alt teen? Du kan sætte teen i køleskabet og drikke den senere. Den smager nemlig også dejligt, når den er kold.\nCitronmelisse både smager & dufter af citron.\nMan siger om citronmelisse, at den har en beroligende virkning. Har man svært ved at sove, kan nogle derfor have glæde af at drikke en kop varme te med citronmelisse før sengetid.\nLæs mere om citronmelisses mange egenskaber\nI det hele taget er det altid rart at sætte sig med et varmt krus te – på alle tider af døgnet . Bare glane ud i luften, mens man mærker, hvordan det varme tevand forplanter sig gennem keramikken og videre ind i håndfladerne.\nDet er næsten terapi i sig selv. Jeg holder meget af at begynde eller slutte min dag på den måde – og gerne med en solopgang eller en solnedgang foran mig, hvor øjnene kan gå på opdagelse i den farvepalette, der folder sig ud på himlen.\nDerfor skal te med citronmelisse ikke kun drikkes for søvnens skyld. Den skal også drikkes for smagens. Den friske citronsmag er nemlig meget lækker, og derfor bruger jeg ofte denne opskrift på te med citronmelisse.\nBrug havens urter til te\nDet er ikke kun citronmelisse, der kan bruges til te. Mynte smager også dejligt.\nJeg synes, at noget af det bedste ved at have friske krydderurter i haven er den mulighed, det giver mig for at høste store buketter, jeg kan tage med ind i køkkenet og bruge i madlavningen. Til at give aftensmaden dybde, desserten et krydret touch og kagerne et fint udtryk, når de pyntes med spiselige blade og blomster.\nLæs mere om havens dejligste krydderurter\nDer er virkelig mange gode ting ved at have krydderurter i sin have, og variationen i den måde, de kan bruges på, er stor. Én af de ting er blandt andet, at jeg kan lave en frisk kop urtete. Det giver nemlig en helt anden smag at lave te af friske urter i stedet for af tørrede blade. I de perioder, hvor krydderurterne vokser vildt og voldsomt, laver jeg dagligt en kop urtete af de krydderurter, jeg lige har lyst til.\nRigtig mange krydderurter kan bruges til te og foruden citronmelisse, er salvie og mynte også rigtig lækre at lave te af. Har du et bed med urter i din have, kan du derfor sagtens gå på opdagelse i de mange smage og dufte for at lave en kop te af andet end citronmelisse.\n23. juni 2022 at 11:34 pm\nJeg er (efter at have læst om citronmelisseteen her) begyndt at lave en kande hver aften. Drikker et krus og sætter resten på køl. Den er virkelig læskende som iste her i varmen.\n24. juni 2022 at 7:45 am\nDet er jeg da glad for at høre. Citronmelissete er virkelig også lækkert, både koldt og varmt.


Sæson for tricktyve: Fyns Politi fik flere anmeldelser på kort tid | Fyn | fyens.dk\nSæson for tricktyve: Fyns Politi fik flere anmeldelser på kort tid\nPubliceret 10. juli 2018 kl. 11:41\nFyns Politi fik mandag fire anmeldelser om, at tricktyve var på spil flere steder på Fyn.\nFire anmeldelser på tricktyverier tikkede ind hos Fyns Politi i løbet af eftermiddagen mandag. I to tilfælde lykkedes det gerningsmændene/kvinderne at få noget ud af deres foretagende. Det oplyser vagtchef ved Fyns Politi, Steen Nyland.\nKlokken 14.25 forsøgte to kvinder sig med et vekseltrick i en cykelforretning i Vestergade i Nyborg. Ekspedienten lod sig dog ikke narre, og kvinderne måtte gå tomhændet derfra.\nKlokken 16.30 blev en mand passet op af en kvinde på Vestergade 45 i Odense ud for Matas. Hun tiggede om penge, og under samtalen med kvinden blev mandens bæltetaske, som han havde over skulderen, stjålet af en ung mand, som stak af fra stedet.\nPas på pengene: Tricktyve på spil i kerteminde\nKlokken 17.25 lykkedes det tricktyve at forvirre en medarbejder hos bageriet i Hovedgaden i Ørbæk og snyde vedkommende til at udbetale 500 kroner for meget.\nSidste anmeldelse tikkede ind klokken 19.40. Fire personer var gået ind på en beværtning på Kongevej i Nyborg. Den ene opførte sig beruset og forsøgte sig med at veksle nogle penge frem og tilbage, men den ansatte havde gennemskuet, hvad der foregik, og alle fire blev smidt ud.\nVille veksle to 1000 kroner-sedler: Forsøg på tricktyveri mislykkedes\nBølge af tricktyverier på Fyn: Butik i Middelfart blev franarret 1500 kroner


Sådan får du mere ud af dine kvindelige medarbejdere - Godt arbejdsliv\nEn arbejdsplads har klare fordele ved at sikre en diversitet i deres medarbejderstab. Det betaler sig at sikre en god blanding af alder, køn, race osv.\nMen når det kommer til køn, så kan mænd virke som en bedre ide at ansætte, især når de nærmer sig den alder, hvor de ofte også stifter familie og der dermed kommer børn ind i billedet.\nMændene er jo sjældent så længe væk fra arbejdspladsen, selvom de bliver fædre. Kvinderne er til gengæld ofte syge under graviditeten, bliver væk i halve og hele år når barnet er født og skal oftere tage sig af barnets sygedage. Umiddelbart virker der derfor som en god ide, at gå efter de mandlige medarbejdere. Og at betragte de kvindelige medarbejdere som mindre produktive.\nDer er selvfølgelig et men forbundet med denne påstand. Mænd kan noget, som kvinder ikke kan. Men kvinder kan bestemt også noget, som mændene ikke er helt så gode til.\n(politisk korrekthed indsættes her, hvis du har brug for mere af den slags.)\nNår kvinderne går på barsel, mister de en mulighed\nI podcast #33 fra HRviden har jeg talt med Lisbeth Odgaard Madsen fra Potential company om alt det der sker på arbejdspladsen, når medarbejderne bliver forældre. Og det er ikke så lidt.\nDer sker blandt andet det, at kvinderne stadig tager den største del af barslen. Derfor kommer de bagud i lønudviklingen og karrrierekøen, som ofte er utilgængelig, når kvinden vender tilbage fra den store opgave moderskabet stadig er.\nHvad har det med arbejdspladsen at gøre?\nFå mere ud af virksomhedens kvinder\nHvis du som virksomhed vil have mest mulig produktivitet ud af dine kvindelige medarbejdere, bør du forme deres muligheder ud fra den livsfase de er i. Lad mig her fokusere på de tre faser i familieforøgelsen: Graviditet, Mor (når barnet har brug for pleje) og mor (når barnet er blevet stor nok til at klare det meste selv)\nFå mere ud af den gravide medarbejder\nForskning viser, at jo bedre virksomheden er til at medvirke i at sikre en god graviditet, jo mindre bliver kvindens sygefravær under graviditeten. Derfor kan det være en rigtig god forretning at sikre gode graviditetspolitikker og ordninger, der gør det muligt for kvinden at passe sit arbejde, mens kroppen stiller store krav til hende. Der kan handle om fleksibiliet, ergonomiske løsninger, plads til løbende helbredschek osv. Det kan være nødvendigt med en deltidssygemelding, hvilket ofte er at foretrække for begge parter.\nFå mere ud af den nye Mor som medarbejder\nForældrerollen fylder meget i de første 10-15 år efter en familieforøgelse. I den periode har (især) kvinden behov for, at arbejdspladsens rammer er fleksible, hvis hun både skal være den gode Mor og den gode Medarbejder. For langt de fleste vil givetvis gerne, selvom deres prioritering ofte ligger på familien først. Men det er jo ikke ensbetydende med, at de ikke kan være produktive og værdifulde som medarbejdere.\nHvis du vil have mere ud af virksomhedens kvindelige medarbejdere mens de er Mødre, skal du derfor designe deres jobs, så de får mulighed for at performe indenfor den ramme, der også bestemmer deres liv lige nu: familien.\nHvis det er muligt at hente knægten fra børnehaven tidligt og i stedet lægge noget af arbejdet senere, bliver det nemmere at klare begge dele. De fleste vil gerne performe både hjemme og på arbejde. Det her giver kvinden mulighed for at gøre begge dele.\nSådan får du mere ud af den erfarne mor som medarbejder\nNår kvinderne stadig er dem, der tager den største del af barsel og opdragelse/pasningsopgaven, betyder det samtidig at mange af dem først er klar til at gøre karriere, når det er i midten af 40erne eller senere. På alt for mange virksomheder er det bare for sent, at ville være med i kampen om de fede opgaver.\nHvilket er rigtig ærgerligt, for som mor har man opnået nye komptencer undervejs. man er blevet bedre til at håndtere pres og man har lært en masse om at jonglere mange bolde i luften, løse konflikter og bevare overblikket. Nogle ret gode kompetencer at gøre brug af, når de fede opgaver skal løses.\nHvis du som virksomhed ønsker at udnytte det kvindelige potentiale bør du derfor indtænke de modne erfarne mødre i talentpuljen.\nI modsætning til de unge løver, der ofte kommer først, har de her medarbejdere allerede lært meget af det de har brug for at kunne, for at være den gode medarbejder.\nIndtænkt derfor disse kvinder i jeres talentprogrammer og udvælgelse af teams til de store opgaver. Så får du meget mere ud af dem, end hvis du parkerer dem på sidelinjen, bare fordi de har været nede i gear i en periode.\nDet er da god fornuft, også fra et virksomhedsperspektiv.\nHvis du vil vide mere, så kontakt Godt Arbejdsliv, jeg har meget mere at sige om, hvordan arbejdspladsen bedst understøtter gode arbejdsliv – og får mest ud af deres medarbejdere, uanset hvilken livsfase de er i.\nLæs også mine tidligere blogindlæg om kønsdiversitet på arbejdspladsen og sygefravær, fx:\n27. september 2019 /0 Kommentarer/af Bettina Prühs\nTags: blog, diversitet, forældre, graviditet, medarbejder\nJeg er ikke en robot: 8 − = 5\nHvordan er man en socialt bæredygtig arbejdsplads? Fraværet der faldt efter en fyring – når sygefravær smitter


Megan Thee Stallion teaser for sit ‘comeback’ i ny video / Nyhed\nMegan Thee Stallion teaser for sit ‘comeback’ i ny video\nMegan Thee Stallion. (Foto: PR)\nTilbage i april annoncerede Megan Thee Stallion med en futuristisk video, at hun ville tage en pause fra musikken for at lade batterierne op. Knap to måneder senere, ser det allerede ud til, at pausen er overstået.\nI hvert fald har Megan Thee Stallion lagt en ny video på Twitter i samme sci-fi-stil som tidligere. Mens rapperen fortsat er i dvale i en stor vandbeholder, ser vi på en computerskærm, at hendes fysiske og mentale formåen er blevet genoprettet.\nSamtidig afslører den vedhæftede tekst, at Megan Thee Stallion vender tilbage til musikken som sit gamle alter ego. »Tina Snow er tilbage«, lyder tweetets tekst, som altså refererer til figuren fra rapperens første større mixtape ‘Tina Snow’ fra 2018.\nUdmeldingen om karrierepause kom efter et begivenhedsrigt 2020, hvor rapperen nåede helt til tops i musikverdenen med albummet ‘Good News’ og det storhittende Cardi B-samarbejde ‘WAP’. Det blev understreget til Grammy Awards, hvor hun vandt tre statuetter, blandt andet for årets nye navn. Og nu er Megan Thee Stallion altså klar til at fortsætte, hvor hun slap.\nDet var »det mest beskidte øjeblik i Grammy-historien« – Fox News er i chok\nIkke engang en skudepisode har kunnet stoppe Megan Thee Stallion fra at blive årets store…


Fantastisk Sønderborg Sommerrevy overgår sig selv | SønderborgNYT\n31. maj 2015 00:32 Kultur\nDer er ingen tvivl om, at det har været en udfordring af de helt store for Leif Maibom og hans store stab at lave en revy, der i hvert fald mindst levede op til den seneste sommers revy.\njpg” alt=”Andrea kan fortælle, at der ikke sendes penge til 2860 Søborg. Det hele røg til 1864 Dybbøl.” width=”300″ height=”235″ /> Andrea kan fortælle, at der ikke sendes penge til 2860 Søborg. Det hele røg til 1864 Dybbøl.\n“Åh jeg håber sådan for dem, at de kan leve op til sidste års revy”, siger Trine Lindén, inden dørene til scenen åbnes.\nKonklusionen er, at dette års revy er fantastisk. Ingen svage numre og rigtigt mange med bid i. For eksempel, da papegøjen fra børne-tv, Andrea, kom frem på scenen.\n“Det er slut med rigtigt børne-tv. Der er ikke penge til det. Førhen gik alle pengene til 2860 Søborg, men nu er de brugt på 1864 Dybbøl. Den med at tyskerne gik til angreb, så seerne flygtede”, siger Andrea.\nGlade for udlandet\nFlemming Jensen synger om vores forhold til, andre lande. For eksempel har vi et glimrende samarbejde med Kina. Vi tager glade imod selv de værste diktatorer. Bare de køber dansk.\nPyt med Dalai Lama. Han køber jo ikke noget. Der er ingen penge i menneskerettigheder.\n“Vi sku’ nødig ende som svenskerne, der siger, hvad de mener. Men det er godt de gør det, for det får diktatorerne til at købe dansk”, synger Flemming Jensen.\nFolkeskolerne arbejder i dette skoleår på at rumme elever fra specialskolerne. Og flere steder gør det ganske glimrende. Men det betyder ikke, der ikke er problemer i klasserne. Det er bare ikke med inklusionseleverne.\n“Jeres lille Peter hopper på bordene i timerne”, siger lærerinden til forældrene, som er kommet til møde på skolen.\n“Og han har slået flere af lærerne”\n“Og hvad vil I gøre ved det”, spørger faderen.\nLærerinden tager en håbløs lerfigur frem og fortæller, det er en ko, som Peter har lavet.\n“Det er et får og Peter var grædefærdig, da han kom hjem og fortalte, du ikke kunne se det”, siger Peters mor.\n“Så vi vil tale med skolelederen”, siger faderen.\nSkolelederen kommer ind og støtter de stakkels forældre – og giver dem en lang liste over friskoler i området.\n“Vi skal da ikke stå i vejen for Peters kreative udfoldelser”, siger skolelederen og beklager, hans lærerstab ikke er i stand til at forstå og støtte Peter.\n“Sådan redder man skolelæreres dag og hele folkeskolen fra curlingforældre”, siger skolelederen, da forældrene var gået.\nÅbenbart er børn med vanskelige forældre et stort problem.\nSommerrevyen kommer hele vejen rundt og selvfølgelig løber Birthe Rønn og Anders Fogh sammen på scenen og får snakket lidt om det at være fortid i dansk politik.\nDe økonomiske trængsler hos en landmand i Asserballe kommer under kærlig behandling.\nHer gives der et fantastisk godt sangnummer, der får hele salen til at overgi’ sig.\nDer er nyt fra Thorleif, som igen, igen satser på at få konen hjem efter et af hendes efterhånden mange sidespring.\nCarl Nielsen runder de 150 år og Sommerrevyen ærer ham ved at synge en række af de sange, som han har leveret musikken til. Og de gør det fantastisk flot og dygtigt, mens de trommer rytmerne med hænder og krus.\nEfter slutsangen rejste publikum sig omgående og klappede længe og fast.\nOg det kan få Leif Maibom til tænke: “Den er hjemme”.\nDet var skarpt, eftertænksomt og hylende morsomt. Minimum syv stjerner herfra. Stående bifald mere end fortjent.\n6. oktober 2018 08:26\nGiv dig selv og fruen en fantastisk vildtoplevelse i slottets riddersal


Nyt på Amazon Prime Video maj 2021, plus hvad der kommer til juni 2021 - Andet\nNyt på Amazon Prime Video maj 2021, plus hvad der kommer til juni 2021\nnæste sæson af fostrene på netflix\nAmazon Prime Video frigiver originale nye film og shows som Drengen fra Medellin , Uden anger og Den underjordiske jernbane : Sæson 1 til gratis streaming i maj. Platformens streaming-valg er i fuld blomst med de bedste titler, der rammer Prime, inklusive andre Amazon Original-udgivelser som P! Nk: Alt hvad jeg ved hidtil og Panik : Sæson 1 sammen med nyligt udgivne film som Brud og Saint maud , så sørg for at tjekke dem ud.\nHvis du prøver at beslutte, hvad du skal se lige nu, skal du henvende dig til de bedste og nyeste Amazon Prime-titler, der streamer i denne måned.\nBedste nye film på Amazon Prime maj 2021:\nI løbet af hver måned tilføjer Prime en liste over nye film, der består af original programmering, gamle klassikere og teatertitler. Ud af en række fulde af både nye og gamle film stikker denne splinternye Amazon Original-titel ud over resten. Se vores maj-højdepunkt for Amazon Prime:\nPrime nye udgivelser er kun en del af de nye film og shows, du kan se denne måned, hvis du har mere end et streamingtjenesteabonnement. Vi opdaterer vores guider til de nye udgivelser på de mest populære streamingplatforme hver måned, så du kan holde dig på toppen af de friskeste titler at se. Her er fulde lister, tidsplaner og anmeldelser for alt streaming:\nNyt på Netflix denne måned\nNyt på Hulu denne måned\nNyt på Disney + denne måned\nNyt på HBO denne måned\nNyt på Showtime denne måned\nNyt på Starz denne måned\nNyt på BritBox denne måned\nNyt på Acorn TV denne måned\nNyt på Tubi denne måned\nNyt på Discovery + denne måned\nhende og ham bella thorne fuld\nudgivelsesdatoen for dørene (film)\ner max fra fuldere hus homoseksuelle i showet\ncobra kai afsnit 3 se online


20 : maj : 2014 : Louise Juhl\nJeg bliver svedig, når jeg læser om andres kompromisløse naturlighed, som når denne eller hin skriver, først om at salte torsk med sin mor, siden om at læse uden at bladre, fortællinger om ukrudtsplanter, der vokser, efter at de er plukket. Jeg ville ønske, jeg var som dem, profan, at jeg skrev: “nu er der […]\nHjem er der, hvor der er her.\nHjemme hos os er vi omhyggelige med den gode tone. ”Det smitter”, siger far og hoster, før han folder hænderne i bøn. “Amen”, svarer vi, som det sig hør og bør, som det sig knæk og bræk, som det sig vold og magt.\nBrev til en mor\n”Lille Peter Edderkop kravler op ad muren. Regnen den kom og skylled´ Peter ned. Så kom solen og tørred´ Peters krop. Lille Peter Edderkop kravled´ atter op” Du synger smukt, mor. Glæden kan man ikke stole på, vel mor? Alle de tænder man afslører, når man smiler, siger du. Tænder der alle falder ud med […]


Tillid til den offentlige sektor i fremtiden - PDF Gratis download\nTillid til den offentlige sektor i fremtiden\nDownload "Tillid til den offentlige sektor i fremtiden"\n1 FORBUND Tillid til den offentlige sektor i fremtiden Sæt tillid på dagsordenen vær med til at gøre din arbejdsplads mere tillidsfuld\n2 Indhold Du vil komme til at høre om tillid 3 Tillid til medarbejdernes faglighed og ansvarlighed 3 En hjælpende hånd 3 Viden og argumenter 4 Hvad er tillid? 4 Tillid kan betale sig 4 Mange bække små 4 Hvorfor tales der om tillid? 5 Tillidsreformen, der forsvandt 5 Værktøjskassen 7 Der er hjælp at få i din lokale FOA-afdeling 7 Bring din idé op i dit lokale MED-udvalg 7 MED-hovedudvalget kan indgå aftaler 8 Fjern eller forsvar udfordring af bureaukrati og arbejdsgange 8 Skal der spares penge eller skabes tillid? 8 Spilleregler om tillid 10 Social kapital 10 Hvad er kerneopgaven? 11 Faglig udvikling i dagligdagen 11 Hvad er målet? 12 Hvad er tillid på jeres arbejdsplads? 12 Hæmmere og fremmere 12 Fra tanke til idé 14 Få din leder med på idéen 15 Hvad er planen? 16 Hvis arbejdsgiveren vil ændre på arbejdstidsreglerne eller overenskomsten for at afbureaukratisere 16 Politisk ansvarlig: Dennis Kristensen Redaktion: Claus Cornelius, Lone Guldberg, Nina Hedegaard, Sanne Kjærgaard Nikolajsen og Tom Bjerregaard Layout: Peter Kamper Vendrup Produktion: Pjec1heden og FOAs Trykkeri\n3 TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN FOA 3 Du vil komme til at høre om tillid Tillid til medarbejdernes faglighed og ansvarlighed Uanset hvor du arbejder i den offentlige sektor, kommer du helt sikkert til at høre om tillid i den kommende tid, og måske er tillid allerede på dagsordenen på din arbejdsplads. Du har måske også hørt om tillidsreform og tillidsdagsorden. Det handler om, hvordan din arbejdsplads og hele den offentlige sektor skal udvikle sig fremover enten med tillid til medarbejdernes faglighed og ansvarlighed eller med fortsat kontrol og stram styring. FOA er ikke i tvivl. Vi skal satse på tillid, og det betyder, at den offentlige sektor skal tænkes på en ny måde. Der er brugt mange år på at indføre en masse kontrol og dokumentation, standarder, indviklede evalueringer, styring osv. Det har taget overhånd. Det er ikke altid lige relevant, og det tager alt for meget tid fra de vigtigste opgaver i hverdagen ofte kaldet kerneopgaverne. Det er det, der skal laves om på nu. En hjælpende hånd Du kan i det følgende læse, hvad FOA mener om tillid. Du kan desuden få vidén om og argumenter for at arbejde med tillid, og du kan finde en række redskaber en lille værktøjskasse, der kan hjælpe dig, når I skal tale om og arbejde med tillid på din arbejdsplads. Og det er vigtigt, at du og kollegerne tager stilling, deltager og bidrager, så kursen bliver rigtigt. Når der er tillid på dagsordenen, er der ingen rigtige svar eller snarere mange rigtige svar. Man skal arbejde med tillid, så det giver mening på den enkelte arbejdsplads. Derfor er det vigtigt at diskutere, hvad I forstår Citat Tillid på en arbejdsplads er ret konkret. Det er, når politikere og ledere har tiltro til, at medarbejderne er fagligt dygtige og gør deres arbejde ansvarligt og godt, og når der er rammer og ressourcer, der gør det muligt at udføre arbejdet godt. ved tillid på jeres arbejdsplads. Det er også vigtigt at diskutere, hvad der kan hæmme og fremme, at jeres arbejdsplads bliver mere tillidsfuld. Når I skal arbejde med tillid, er det vigtigt, at det ikke bliver til en konflikt mellem dem og os mellem leder og medarbejdere. Konflikter har det med at skifte fokus fra indholdet (tillid) til forholdet (dem os), og dialogen erstattes måske med fordomme om de andre og deres motiver, og så bliver det så som så med tilliden. Når man skal arbejde med tillid, skal man turde være uenige, og man skal turde prøve sig frem med tillid uden at være helt enige. Er du som medarbejder i tvivl, så henvend dig til din tillidsrepræsentant eller din arbejdsmiljørepræsentant, der altid har FOAs lokalafdelinger i ryggen. Nogle af redskaberne i værktøjskassen er særligt relevante, hvis du er tillidsrepræsentant, fællestillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant eller medlem af et medindflydelsesudvalg (MED).\n4 4 FOA TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN Viden og argumenter Du kan i det følgende læse, hvad FOA mener om tillid. Du kan desuden få viden om og argumenter for at arbejde med tillid, og du kan få en forklaring på, hvorfor der tales så meget om tillid, og hvorfor FOA ikke er en del af den såkaldte mini-trepartsaftale om tillid i den offentlige sektor. Hvad er tillid? En forsker har bedt en lang række mennesker sætte ord på, hvad de forbinder med tillid. De svarede bl.a., at tillid er troværdighed, velvilje, pålidelighed, integritet, ærlighed, venlighed, afhængighed, ansvarlighed, retfærdighed, gensidighed, samhørighed, forudsigelighed, åbenhed og ærlighed. Men selv med alle disse ord forbliver tillid ukonkret. Tillid på en arbejdsplads er dog ret konkret. Det er, når politikere og ledere har tiltro til, at medarbejderne er fagligt dygtige og gør deres arbejde ansvarligt og godt, og når der er rammer og ressourcer, der gør det muligt at udføre arbejdet godt. Tillid handler også om rammer og ressourcer. Det er imidlertid ikke nok at tale om tillid. Der skal vises tillid, og det betyder at give medarbejderne handlerum og ressourcer, så de kan bruge deres faglighed og vise deres ansvarlighed uden at de hele tiden skal tjekkes i alle ender og kanter. Tillid er mere teoretisk blevet defineret som det at løbe en velovervejet risiko mod forventet merværdi. Der er altid en risiko ved at vise tillid man kan blive skuffet, men der er tale om en velovervejet risiko, fordi der er al mulig grund til at stole på medarbejdernes faglige dygtighed, deres faglige skøn og dømmekraft samt deres evne og vilje til at træffe ansvarlige beslutninger. Derfor er risikoen til at overse. I et samfund, der bliver mere og mere kompliceret, er tillid helt centralt. Det er umuligt for den enkelte at overskue og forstå det hele. Vi må tro på, at de andre også gør deres bedste, og tillid kan ovenikøbet betale sig. Tillid kan betale sig I Danmark har vi tillid til hinanden og endda tillid til fremmede, vi ikke har mødt før. Det kaldes social tillid, og Danmark udmærker sig som det land på kloden med størst social tillid. Det falder os naturligt at have tillid, og det er en stor fordel. Tillid er et usynligt brændstof, så vi klarer os godt, selv om vi er et lille land. Tillid er selve fundamentet for velfærdssamfundet og at Danmark er et af verdens rigeste samfund. Fordelene ved tillid er til at tage og føle på. Tillid øger effektiviteten, øger kvaliteten, skaber mening for medarbejderne, fastholder gode medarbejdere, giver fleksibilitet og lavere omkostninger osv. Tillid skaber tryghed, en fornemmelse af sammenhørighed, og gør det nemmere at arbejde sammen. Desuden er det billigere at have tillid til hinanden og tillid kan faktisk ses på bundlinjen. Du kan møde argumentet: at tillid reducerer transaktionsomkostningerne. Hvis man arbejder med fx kontraktstyring, skal opgaverne defineres ret nøjagtigt, kontrakten skal udformes, og det skal kontrolleres og dokumenteres, at man får det ønskede ud af det alt sammen noget, der tager tid og ressourcer (transaktionsomkostninger), og alt sammen noget man med tillid kan bruge mindre tid og færre ressourcer på. Mange bække små Selv den længste rejse starter med det første skridt. Når I skal arbejde med tillid på jeres arbejdsplads, så lad være med at slå så store brød op, at de aldrig bliver bagt. Lad ikke det hele gå op i store visioner og flotte planer forsøg jer frem og indfør tillid på arbejdspladsen skridt for skridt. Når I har forandret noget, vil det næste være lettere, for det virker jo! At arbejde tillidsbaseret indebærer ikke, at politikere og ledere skal slippe tøjlerne, eller at der ikke skal\n5 TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN FOA 5 være mål og retning i den offentlige sektor tværtimod. Der skal stadig udstikkes politisk og ledelsesmæssig retning, men de meget detaljerede standarder og detailmål skal vi væk fra. Kursen skal udstikkes, og der skal sættes pejlemærker, som medarbejderne kan arbejde efter. Alligevel er der brug for mod og vilje hos politikere, ledere samt hos medarbejderne. Politikere og ledere skal vise tillid, og medarbejderne skal tage ansvar. Begge dele kræver mod og vilje. Medarbejd-erne skal billedligt talt lukkes ind i ledelsesrummet, og der skal ske en kulturændring på den enkelte arbejdsplads, så der fokuseres mindre på modsætninger og mere på fælles løsninger inden for den ramme, der er politisk sat. En tillidsbaseret udvikling kræver et veludbygget samarbejde mellem ledere og tillidsrepræsentanter med MED systemet som omdrejningspunkt. En organisation, der bygger på gensidig tillid, er en organisation med en høj grad af inddragelse og involvering af alle interessenter, så organisationen bliver mere fleksibel, gennemsigtig og samarbejdende. Hvorfor tales der om tillid? Gennem de sidste 30 år ervelfærdssamfundet og den offentlige sektor blevet forvandlet. Denne forvandling kendes under navnet modernisering af den offentlige sektor, og det er en forvandling inspireret af et bestemt syn på den offentlige sektor, som er blevet døbt New Public Management. Det har betydet, at der er indført ledelse og styring inspireret af private virksomheder, og der er indført kvalitetsstandarder, resultatmålinger, konkurrence, kontraktstyring samt kontrol og dokumentation i rigelige mængder. Forvandlingen af velfærdssamfundet kan nu både ses og mærkes bl.a. med voksende ulighed, og ulighed får et samfund til at falde fra hinanden. I den offentlige sektor har udviklingen nået et stadie, hvor det eneste svar er mere af det samme, og det nytter ikke. Et af problemerne er, at virkeligheden er langt mere indviklet end en række alt for simple målepunkter. Det skaber en ufleksibel offentlig sektor, og den omfattende kontrol tager tid fra kerneopgaverne. Desuden har den omfattende kontrol givet medarbejderne en fornemmelse af, at der ikke er tillid til deres arbejde, og det er ikke bare en fornemmelse, for standarder har erstattet medarbejdernes faglige skøn og faglige ansvarlighed. Der er brug for en ny kurs i udviklingen af den offentlige sektor, og der arbejdes ihærdigt med at finde alternative styringsformer, der i højere grad bygger på og anerkender medarbejdernes faglighed og ressourcer. Nøgleordene i mange af disse aktiviteter er således tillid og faglighed. Det handler om at fastholde velfærdsperspektivet. At udvikle den offentlige sektor med fokus på kerneopgaverne, så medarbejderne får et godt arbejdsliv, og så borgerne får den velfærd, de har brug for, og at skattemidlerne bruges effektivt og rigtigt. Det kan kun lade sig gøre i en veludbygget, demokratisk offentlig sektor, der anerkendes for det, den er: nemlig forudsætningen for et velfærdssamfund baseret på fællesskab og bæredygtig vækst, hvor størst mulig lighed er en forudsætning. Det er baggrunden for, at vi i FOA taler en hel del om tillid. Tillidsreformen der forsvandt Regeringen annoncerede i egeringsgrundlaget fra 2011, at den i samarbejde med kommunerne og regionerne og fagbevægelse ville gennemføre en reform med fokus på tillid, ledelse, faglighed og afbureaukratisering.\n6 6 FOA TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN På FOAs initiativ blev arbejdet med tillid i første omgang lagt i Offentligt Ansattes Organisation 1 (OAO) regi. Der blev bl.a. udgivet 3 publikationer i 2012 under overskriften Tillid giver verdensklasse. Den første giver 10 anbefalinger til en tillidsreform, den anden udbygger anbefalingerne i visionsark og den tredje beskriver konkrete erfaringer fra arbejdet med en tillidsdagsorden. FOA gik fra starten til arbejdet med tillidsreformen med optimisme, fordi overskrifterne fra regeringsgrundlaget var lovende, men i starten af 2013 gav det ikke mening mere af især 3 grunde: For det første, fordi regeringens ambitionsniveau viste sig at være for lavt. For det andet, fordi regeringens vækstplan fra marts 2013 indeholder effektiviseringer for 12 mia. kr., så en tillidsdagsorden risikerer at blive til en besparelsesdagsorden. For det tredje, fordi regeringen planlægger en række forsøg, som skal undersøge, om overenskomsterne udgør en barriere for en bedre løsning af opgaverne i den offentlige sektor. FOA sætter ikke sine overenskomster og fx arbejdstiden i spil på et tvivlsomt grundlag. På denne baggrund trak FOA sig ud af arbejdet med tillidsreformen. OAO fortsatte arbejdet med tillidsreformen, men gik for langt, og er part i en aftale om modernisering af den offentlige sektor: Principper for samarbejde mellem parter på det offentlige arbejdsmarked om modernisering, der blev indgået i juni Aftalen, der er blevet kaldt en mini-trepartsaftale, er indgået mellem regeringen, Kommunernes Landsforening, Danske Regioner, FTF, AC og OAO. OAO gik for langt ved at tilslutte sig en aftale, der kan sætte FOAs overenskomster i spil, og OAO er ikke en part i FOAs overenskomster. På denne baggrund besluttede FOAs hovedbestyrelse i juni 2013 at melde sig ud af OAO med virkning fra 1. januar OAO er en samarbejdsorganisation for forbund med offentligt ansatte hovedsageligt LO-forbund. OAO er tænkt som forbundenes fælles stemme vedrørende den offentlige sektor. 2 Statsansatte medlemmer er dog stadig en del af OAO.\n7 TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN FOA 7 Værktøjskassen Du kan i det følgende finde en række redskaber en lille værktøjskasse, der kan hjælpe dig, når I skal tale om og arbejde med tillid på din arbejdsplads. Og det er vigtigt, at du og kollegerne tager stilling, deltager og bidrager, så kursen bliver rigtig. Der er hjælp at få i din lokale FOA-afdeling Din lokale FOA-afdeling kan hjælpe dig og din arbejdsplads med at komme i gang. Og det kan være en fordel for dig at få vendt din idé i FOA-afdelingen, inden du fremlægger den for ledelsen og øvrige kolleger. Det kan også være godt at få hjælp til at formulere og beskrive idéen. Måske er der erfaringer fra andre kommuner eller fra regionen, som afdelingen kender til, som kan være nyttige for dig at kende til. Din afdeling kan skabe kontakterne til de øvrige organisationer, som har overenskomstgrupper på din arbejdsplads, og i fællesskab kan organisationerne være med til at skabe de nødvendige rammer for jeres indsats. Din lokale afdeling kan skabe den nødvendige kontakt til eksempelvis det politiske og administrative ledelsesniveau i din kommune eller region. Din Lokale FOA-afdeling kan hjælpe dig med at: skabe kontakter til fx kolleger i andre kommuner, politikere og administration i din kommune eller region eller til ledelsen på din arbejdsplads hjælpe med at formulere dit forslag til forandring på din arbejdsplads give gode råd i forbindelse med idé og proces. Bring din idé op i dit lokale MED-udvalg Det er en god idé at få dit lokale MED-udvalg med på idéen. I det lokale MED-udvalg kan I som MED repræsentanter indgå en aftale om at gennemføre en indsats, der skaber mere tillid. Sådan en aftale indgår man i MED-udvalget som en retningslinje ( 8 i MED rammeaftalen). En retningslinje er, hvornår en indsats skal vedtages af MEDudvalget, og som derved bliver en fællesbeslutning, som kun kan ændres, hvis man opsiger den med 3 måneders varsel. Jeres MED-udvalg kan inddrage MED-udvalget på forvaltningsniveauet, hvis jeres idé inddrager andre i jeres forvaltning, eller hvis det i det hele taget bare er en god idé, at jeres forvaltningsniveau er inddraget i jeres indsats eller jeres idé. MED-udvalget har også mulighed for at rette henvendelse til kommunens MED hovedudvalg. Det er fx relevant, hvis I for at kunne gennemføre jeres idé har brug for at få afskaffet kontrolfunktioner, som jeres kommune har indført. Forslag til spørgsmål at bringe op på et MED-udvalgsmøde: Hvordan får vi skabt mulighed for at arbejde med tillidsreformen på vores arbejdsplads? Er der fælles tiltag vedr. tillidsreformen for hele kommunen som kan have indflydelse på vores arbejde med tillidsreformen? Hvordan kan idéer om tillidsskabende forandringer på arbejdspladsen blive fremmet? Hvordan følger MED-udvalget op på, om vi når målet med indsatsen? Når du bringer en idé op på et MED-udvalgsmøde, er det en god idé, at udvalget taler om: Hvordan skal vi organisere indsatsen? Skal vi fx nedsætte en arbejdsgruppe. Hvad skal arbejdsgruppen levere? Hvem skal deltage? Hvordan sikrer vi, at indsatsen får effekt helt ud på arbejdspladserne? Hvordan får vi involveret de relevante personer fx lokale ledere, lokale arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter? Hvordan følger MED-udvalget op på, om indsatsen lykkes?\n8 8 FOA TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN MED-hovedudvalget kan indgå aftaler Hvis idéen er af mere generel karakter så skal MED-hovedudvalget inddrages. Måske er der udstukket rammer for arbejdet med tillid centralt, eller ledelsen har idéer til tillidsfremmende ændringer eller projekter. Det er en god idé at følge med i hvad der sker, og hvordan tillidsdagsordenen bliver drøftet af MED-hovedudvalget. MED hovedudvalget kan træffe en beslutning, om hvordan kommunens organisation kan hjælpe den enkelte idé på vej. Det kan eksempelvis være, hvis det handler om at afbureaukratisere og formindske kontrollen på et område. Hvis kontrolfunktionerne er indført af jeres kommunalbestyrelse, så kan MED hovedudvalget rette henvendelse til kommunalbestyrelsen, og bede dem om at dispensere for de indførte kontrolfunktioner, som I gerne vil af med. Hvis kommunen eller regionen på ledelsesinitiativ ønsker at gennemføre tillidsprojekter, så er det også her i MED hovedudvalget, at det behandles. Så kontakt din repræsentant i MED hovedudvalget og hør om der er noget på vej. Forslag til spørgsmål at bringe op på et MED hovedudvalgsmøde: Hvordan skal vi organisere indsatsen? Skal vi fx nedsætte en arbejdsgruppe? Hvad skal arbejdsgruppen levere? Hvem skal deltage? Hvordan sikrer vi at indsatsen får effekt helt ude på arbejdspladserne? Hvordan får vi inddraget det lokale MED-system? Hvordan får vi involveret alle de relevante personer? Fx lokale ledere, lokale AMR og lokale TR? Hvordan får vi skabt mulighed for at arbejde med tillidsreformen i vores kommune? Hvordan får vi samlet op på, om der er lokale initiativer, der med for del kan indføres for hele kommunen? Hvordan kan idéer om tillidsskabende forandringer på arbejdspladsen blive fremmet? Hvordan følger MED hovedudvalget op på, om vi når målet med indsatsen? Fjern eller forsvar udfordring af bureaukrati og arbejdsgange Siden 2008 har kommunerne haft mulighed for at udfordre statens regler og krav. Jeres arbejdsplads kan også udfordre kommunens regler og krav, og I har også en ret til at udfordre det, som I synes, er tude tosset at gøre. Vi ser ofte, at der skal indberettes forskellige ting til forvaltningen, så politikere eller forvaltningschefer kan få lavet forskellige statistikker. Eller bare fordi det er rart at vide. Der er mange områder, som kan udfordres. De seneste opgørelser viser, at halvdelen af landets kommuner har reduceret i det medarbejderne skal registrere i hjemmeplejen, og andre steder har man også stillet spørgsmålstegn ved papirarbejdet i børnehaver og vuggestuer. Så det kan godt lade sig gøre at reducere i reglerne og procedurerne. Man skal selvfølgelig være opmærksom på, at ikke al dokumentation kan fjernes. Der er dokumentation, som har stor betydning for løsningen af opgaverne, fx når det drejer sig om medicin. Og der er dokumentation, som er vigtig for, at I kan vise, at I har udført opgaverne fagligt forsvarligt. Det er en god idé, at I på et personalemøde eller i MED-udvalget tager snakken om, hvad det er, vi registrerer og for hvis skyld. En værdifuld dokumentation er ofte den, I selv bruger i jeres arbejde. Hvis man ikke kan forsvare, hvad I registrerer eller kontrollerer eller har regler for, hvorfor så have dem? Lav et fælles forløb for ledelse og medarbejdere, hvor I sammen og hver for sig gennemgår jeres arbejds-dag og sætter spørgsmålstegn ved, hvad det egentlig er, vi bruger vores ressourcer til. Er det en stor nok del af arbejdsdagen, som går med at udføre vores kerneopgave? Skal der spares penge eller skabes tillid? Hold øje med om din kommune foreslår nye ting, som i virkeligheden handler om at spare penge under dække af tillidsreformen. Det kan være, at nye og smartere arbejdsgange i virkeligheden ender med at blive en besparelse, som så ikke giver ekstra luft til at levere en god service. Det skulle jo gerne være sådan, at tiltag som skaber mere tillid mellem ledelse og medarbejdere, får tingene til at glide nemmere, og vi løser opgaverne bedre samtidig med, at arbejdsmiljøet forbedres. Det skal ikke være en spareøvelse, men serviceforbedring og øget trivsel på arbejdspladsen. Regeringen har sagt,\n9 TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN FOA 9 at tillidsreformen skal være med til at hente nogle af de 12 mia. kr. hjem. De 12 mia. kr. som regeringen har besluttet, at den offentlige sektor skal moderniseres for de kommende år. Effektiviseringer, som skal skabe rum for mere service. FOA og I på arbejdspladserne skal selvfølgelig være med til, at tingene gøres på en nemmere måde, som kan lette os for bøvlede arbejds-gange, og vi skal også selv være med til at foreslå det. Men hvis kommunen i den forbindelse så også vil spare penge, så er det vigtigt at være vågen og kræve, at de sparede penge skal blive på jeres område. Det er din, dine kolleger og ledelse, der skal sørge for, at idéen bliver til noget, og ofte vil den også komme fra medarbejderne. Hvis kommunen med den ene hånd ønsker en tillidsdagsorden med indhold og med den anden bare dræner områderne for penge ved at lave tillidsskabende foranstaltninger, så giver det ikke meget mening, hvis det bare betyder I skal løbe endnu stærkere, og det bliver sværere og sværere for jer at blive ved med at udvikle området det skaber både dårlig opgaveløsning, dårlig trivsel og øget stress på arbejdspladsen. Hvis ledelsen vil gennemføre tillidsskabende forandringer, kan I fx spørge om: hvilke økonomiske konsekvenser har forandringen? hvad skal eventuelle frigivne midler bruges til? hvordan er vi sikret, at det her ikke bare er en spareøvelse? hvordan sikrer vi, at trivslen og arbejdsmiljøet forbedres?\n10 10 FOA TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN Samarbejdsevne Arbejdsopgaver Retfærdighed Tillid Spilleregler om tillid Når I skal indføre tillid på arbejdspladsen kræver det, at alle forpligter sig til at gøre forsøget. Det betyder, at man laver nogle enkle spilleregler, der omfatter alle politikere, ledere og medarbejdere. Spilleregler kan udformes og formuleres på mange måder. Det skal gøres, så det passer den enkelte arbejdsplads bedst, men det er vigtigt, at spillereglerne skrives ned, så de fremstår som en bindende aftale. Grundprincipper i spillereglerne kan fx være, at politikerne sætter rammerne, ledere og medarbejdere udfører arbejdet uden at politikerne blander sig. Det betyder, at politikerne undlader at blande sig i enkeltsager, accepterer at der skrues ned for dokumentation og kontrol. Lederne skal tage ansvaret for, hvordan rammerne udfyldes, og de skal forpligte sig til at give medarbejderne handlerum og ressourcer. De kan også forpligte sig til at afskaffe alle unødvendige former for dokumentation og kontrol. Men først og fremmest skal de forpligtige sig til at lytte til medarbejderne, fordi det er dem, der bedst ved, hvad der er brug for og hvor skoen trykker. Social kapital Arbejdspladsens sociale kapital er de sociale og faglige relationer, medarbejder og ledere udvikler, når de løser arbejdsopgaver sammen. I jo højere grad disse relationer er præget af tillid, retfærdighed og samarbejdsevne, jo højere er den sociale kapital på arbejdspladsen.\n11 TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN FOA 11 Høj social kapital er en forudsætning for et godt samarbejde, høj trivsel og godt arbejdsmiljø, høj produktivitet og høj kvalitet i arbejdet. Når du vil sætte gang i en proces om social kapital på din arbejdsplads er det ofte en god idé, at starte med at finde ud af, hvordan det står til med den sociale kapital. Du kan fx bruge et af følgende spørgeskemaer: 4 hurtige 1 12 spørgsmål 2 Spørgeskema om social kapital, der kan tilpasses jeres arbejdsplads 3 Du kan læse FOAs introduktion til arbejde med social kapital 4, og du kan læse om og finde redskaber til at arbejde med social kapital på hjemmesiden Social kapital 5. Hvad er kerneopgaven? Der skal være fokus på kerneopgaven. Det hører man ofte, og det er rigtigt, at der skal være fokus på det vigtigste. Det er det, I skal bruge langt størstedelen af jeres tid på ikke alt muligt andet. Når I skal arbejde med tillid, handler det om, at I skal have handlerum og ressourcer til at løse kerneopgaven. Men hvad er jeres kerneopgave? Hvad er det vigtigste? Det kan man kun svare på, på den enkelte arbejdsplads. En kerneopgave skal skabe retning for arbejdet. Kerneopgaven er den, borgerne for alvor vil savne, hvis den ikke bliver løst. Enhver faggruppe har en rolle at spille i forhold til kerneopgaven, men en kerneopgave løses ofte af flere faggrupper. Så hvad er jeres kerneopgave, hvor I kan foretage et fagligt skøn og gøre, hvad der skal til for at løse opgaven på en faglig og menneskelig ansvarlig måde. Hvad går kerneopgaven ud på hvordan og hvorfor vi gør det? Hvad er målet med jeres kerneopgave? Hvad oplever borgerne, når I lykkes med kerneopgaven? Hvornår er kerneopgaven udført godt nok? Og hvad er det lille ekstra? Hvordan bidrager vi hver især på arbejdspladsen til løsning af kerneopgaven? Husk også de faggrupper, som ikke altid er så synlige, som fx rengørings- og køkkenmedarbejderne. Hvis man forstår kerneopgaven, er det lettere at formulere mål og prioritere, hvad der er vigtigst på en travl dag, så der kan være balance mellem krav og ressourcer. I kan finde hjælp til arbejdet med kerneopgaven på BAR 6 social og sundheds hjemmeside 7. Når I arbejder med social kapital, arbejder i også med kerneopgaven. Du kan læse mere om social kapital her i værktøjskassen. Faglig udvikling i dagligdagen Det er vigtigt, at der på arbejdspladsen er tillid til, at I som medarbejdere løser jeres opgaver godt og til en høj faglig kvalitet Derfor er faglig udvikling en vigtig del af arbejdet med tillid. Faglig udvikling kan foregå som efteruddannelse, og på interne og eksterne kurser. Men faglig udvikling kan også indgå som en naturlig del af dagligdagen på arbejdspladsen. Fx ved at: I drøfter konkrete udfordringer med arbejdet med en borger på personalemøder. I modtager supervision, fx ved ekstern supervision eller intern kollegial supervision. I har tid og rum i dagligdagen til at tale om en opgave eller en svær situation. I er gode til at tale åbent og konstruktivt om den måde, I løser opgaverne på content/uploads/2011/11/spørgeskema til måling af virksomhedens sociale kapital.pdf BAR = Branchearbejdsmiljøråd 7 visioner/\n12 12 FOA TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN Hvis du gerne vil sætte fokus på den faglige udvikling på din arbejdsplads, så kan du fx: foreslå, at I arbejder med arbejdspladsens sociale kapital (læs mere her i værktøjskassen) tage initiativ til at ændre den måde, I holder møder på og gøre plads til den faglige sparring. Få inspiration BAR social og sundheds hjemmeside. 1 foreslå brug af supervision få inspiration på BAR social og sundheds hjemmeside. 2 foreslå, at I søger en forebyggelsespakke om kollegial sparring. Det kan I dog kun, hvis I arbejder indenfor ældreplejen eller på en døgninstitution. Læs mere om forebyggelsespakken på Fonden for Forebyggelse og Fastholdelses hjemmeside. 3 bruge spil og film fra Sig det højt gør det fagligt til at sætte fokus på, hvordan I taler sammen om faglighed på jeres arbejdsplads. Du kan finde Sig det højt gør det fagligt på FOA.dk. 4 se nærmere på, hvordan I arbejder sammen, og hvordan I har mulighed for at mødes for at finde plads til sparring i hverdagen. Hvad er målet? Du har måske hørt om, at mål skal være specifikke, målbare, attraktive, realistiske og tidsbestemte. Det betyder, at man skal kunne svare på 5 spørgsmål: Hvad er det præcist, vi vil? Hvordan ved vi, at vi har opnået, det vi vil? Hvor meget vil vi det? Hvor gennemførligt er målet realistisk vurderet i forhold til muligheder, ressourcer, tid, osv.? Hvornår skal målet være nået? Mål kan være godt, men der er også faldgruber. For det første er der en stor tiltro til, at man kan måle om mål er nået og det er en sandhed med modifikationer. Måling er ikke bare måling af noget, men også definition af noget, og man kan komme til at fokusere for meget på det, der kan måles. Der er også risiko for, at man formulerer mål, der kan måles frem for mål, der betyder noget, men som er vanskelige at måle. Specifikke mål skaber fokus og retning og er lettere at evaluere, men de kan også blive så specifikke, at man kommer til at fokusere på målene frem for, hvad der er behov for, og hvad der er fagligt rigtigt. Det vil sige, at for mange og for specifikke mål kan virke modsat hensigten at kvaliteten bliver dårligere, og at medarbejderne ikke bruger deres faglighed fuldt ud. Hvad er tillid på jeres arbejdsplads? At arbejde med tillid kan være svært, hvis man ikke gør tillid konkret. Og vi har hver især vores egen opfattelse af, hvad tillid er. Hvad er tillid for dig og for jer på jeres arbejdsplads? Hvordan kan man fremme tillid på jeres arbejdsplads? Det kan fx være: Når jeg bliver hørt på personalemøde. Når jeg ikke skal lave meningsløs dokumentation. Når jeg selv får mulighed for at vurdere, hvad der skal gøres. Når jeg får sparring af min ledelse. Når mine kolleger stoler på, at jeg gør mit bedste. Når jeg tager beslutninger, uden jeg skal spørge min chef hver gang, og at hun har tillid til, at jeg kommer til hende, hvis jeg er i tvivl. Når der er respekt for, at jeg kan udføre mit arbejde, med den faglige baggrund jeg har. Når min leder og kolleger tror på, at jeg kan løse en opgave, som jeg ikke har løst før. Hæmmere og fremmere Hæmmere er alt det, der hæmmer, at noget nyt bliver til noget fremmere er det modsatte. Det er fornuftigt at lave en liste over mulige hæmmere og fremmere og overveje, hvad man kan gøre ved hæmmerne, og hvordan man kan bruge fremmerne. En hæmmer er fx ressourcer: Det har vi ikke råd eller tid til? Det kan også være holdningen: Det har vi prøvet før, eller skal vi nu lave om igen? Fremmere kan være gode argumenter, eksemplets magt eller personer, der lyttes til på arbejdspladsen. 1 personalemoder/ 2 supervision/ 3 sparring.html 4\n13 TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN FOA 13 Hæmmere og fremmere Prøv at udfylde skemaet og se om I har hæmmere og fremmere på din arbejdsplads Hæmmere 1. På hvilken måde kan hæmmeren bremse udviklingen frem mod mere tillid? Hvad kan vi gøre ved det? osv. Fremmere 1. Hvordan kan fremmeren befordre udviklingen frem mod mere tillid? Hvordan kan vi bedst bruge fremmeren? osv.\n14 14 FOA TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN Fra tanke til idé Her er et redskab til at udvikle jeres idé Et billede af i dag! Skriv svarene ned Kan det lade sig gøre? Placer idéen ind i skemaet Hvad skal der til? Lav huskelister Hvad er godt i dag, i den måde vi gør tingene på? Det er vigtigt Hvem skal vi have med på idéen, for at det kan lade sig gøre? Hvad fungerer ikke så godt i dag? Det er op til os Ikke vigtigt Det er i andres hænder Hvad kan vores forhindringer være? Derfor vil vi gerne forandre? Hvordan ved vi, at idéen var god, efter vi har gennemført den? Fra tanke til idé Når I er nogle stykker på arbejdspladsen, som gerne vil i gang med at skabe mere tillid på arbejdspladsen, hvordan kommer I så i gang? Det er vigtigt, at I prøver at udvikle på idéen, og det er vigtigt at stille jer selv nogle vigtige spørgsmål, inden I går i gang. Ved at have gennemtænkt jeres idé, gør I den bedre, og I kan bedre argumentere for idéen fx overfor jeres leder. Start fra venstre og overvej, hvad det er, der ikke fungerer, og hvad der faktisk fungerer rigtig godt i dag, som vi ikke vil have ødelagt. Prøv at placere jeres idé(er) i midterste kolonne i skemaet og vurdér, hvor vigtigt det er for jer, og hvor realistisk det er, at få gennemført den. Hvor meget skal I kæmpe i forhold til, hvor meget den betyder for jer? I højre kolonne skal I skrive nogle huskesedler for at få idéen til at blive gennemført. Vurdér om de handlinger, I har fundet frem til, vil få de effekter, I ønsker.\n15 TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN FOA 15 Start fra venstre og overvej, hvad det er, der ikke fungerer, og hvad der faktisk fungerer rigtig godt i dag, som vi ikke vil have ødelagt. Prøv at placere jeres idé(er) I midterste kolonne i skemaet og vurdér, hvor vigtigt det er for jer, og hvor realistisk det er, at få gennemført den. Hvor meget skal I kæmpe i forhold til, hvor meget den betyder for jer? I højre kolonne skal I skrive nogle huskesedler for at få idéen til at blive gennemført. Vurder om de handlinger, I har fundet frem til, vil få de effekter, I ønsker. Få din leder med på idéen Din leder skal være med på idéen, hvis I skal gennemføre en forandring, som skaber mere tillid på din arbejdsplads. Det er en god idé at tage udgangspunkt i jeres arbejdsopgaver og jeres hverdag, når I drøfter jeres muligheder for eksempelvis at skabe mere tillid og mindre kontrol på arbejdspladsen. Argumenter, som at det bliver en mere effektiv opgaveløsning, at I kommer til at fokusere mere på kerneopgaven eller at brugeren kommer mere i centrum, kan være argumenter, som vil tiltale en leder. Arbejdsglæde, samarbejde og trivsel forbedres også, når der er mere tillid på arbejdspladsen. Vær klar til at påtage dig opgaven med at få gang i arbejdet med din idé. Hvis du har konkrete forslag til, hvad I skal gøre og hvilke opgaver, du vil påtage dig, er der ofte større sandsynlighed for, at din leder er med på idéen. Præsentation af en idé En god præsentation af jeres idé kan være et godt stykke på vej til, at den faktisk bliver til noget. Nedenfor er et forslag til, hvordan sådan en præsentation kan se ud, med et tænkt eksempel. Forslag: (Her skrives en dækkende overskrift for forslaget). Fx Planlægningen af ferie, friweekender og fridage går på skift. Præsentation: (Her skriver du i korte træk, hvad forslaget går ud på). Teksteksempel: For at vi alle tager ansvar for ferieplanlægningen, friweekender og fridage, og der ikke opstår uenighed omkring, hvem der skal have ferie hvornår, foreslår jeg, at vi laver en ordning, hvor vi 2 og 2 skiftes til at stå for koordineringen og planlægningen af ferien. Konkret har en af os ansvaret for at få udfyldt ferie/fridagskalenderen. Efter et halvt år skifter vi så ansvarlig. Hvad betyder det?: (Her skrives, hvad forslaget får af betydning for ledelse, medarbejdere og evt. borgere). Teksteksempel: Ved at lade planlægningen gå på skift får vi alle taget et medansvar for ferieplanlægningen, og jeg tror vi både bliver mere fleksible overfor hinanden og bedre til at finde de bedste løsninger, hvis planlægningen går i hårdknude. Hvad skal vi gøre?: (Her skrives, hvad vi konkret skal foretage os, for at vi kan få sat idéen på skinner) Teksteksempel: Jeg foreslår, vi starter fra næste personalemøde med at se, hvem der vil starte med at stå for koordineringen og planlægningen frem til og med sommerferien. Evaluering?: (Her skrives et forslag til, hvordan I finder ud af om idéen holder, når den er sat i gang) Teksteksempel: Jeg foreslår, vi kører med den nye måde at stå for ferieplanlægningen på i første omgang frem til næste år, og så kan vi se, om det har ændret noget.\n16 16 FOA TILLID TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR I FREMTIDEN Gode grunde til at arbejde med tillid i forhold til styring og ledelse: Det er billigere. Det giver mulighed for at afskaffe unødig dokumentation og kontrol, så der kan bruges mere tid på kerneopgaven. Det giver større effektivitet og arbejdsglæde. Det fremmer fleksibiliteten og innovationen. Det giver i sidste ende mere tilfredse borgere, fordi medarbejderne har bedre mulighed for at bruge deres faglighed i samspil med borgerne. Hvis din leder er med på idéen, er det vigtigt, at han/hun også får grønt lys fra de overliggende ledelseslag. En indsats, hvor I eksempelvis gerne vil af med nogle af kontrolfunktionerne, kan kun gennemføres, hvis der gives grønt lys hele vejen gennem systemet, fordi de fleste kontrolfunktioner kommer ovenfra og ikke fra din daglige leder. Hvad er planen? Hvorfor vil I have mere tillid på arbejdspladsen? Hvad vil I opnå og undgå? Hvornår skal der være mere tillid på jeres arbejdsplads? Hvad skal gøres for at få mere tillid på jeres arbejdsplads (handlingsplan)? Hvem er tovholder? Hvem skal involveres? Hvilke ressourcer skal investeres? Hvilken modstand kan man forvente? Hvad kan man gøre ved den forventede modstand? Hvis arbejdsgiveren vil ændre på arbejdstidsreglerne eller overenskomsten for at afbureaukratisere KL, Danske Regioner og Regeringen har aftalt en forsøgsordning der indebærer, at de skal kunne fravige regler bestemt i arbejdstidsaftaler og overenskomster, hvis reglerne spænder ben for at kunne løse de kommunale og regionale arbejdsopgaver bedre. Det kan de bare ikke, uden FOA også er enige i at ændre reglerne. Bliver du som tillidsrepræsentant stillet overfor et ønske om at ændre i fx arbejdstidsreglerne, er det noget, der skal aftales med den lokale afdeling af FOA. Det er ikke noget, du som tillidsrepræsentant har ret til at indgå aftale om. Der er derfor ikke nogen grund til at lade sig presse til at indgå aftaler med din leder om ændrede arbejdstidsregler. Du skal bede lederen, kommunen eller regionen om at snakke med den lokale FOA-afdeling. Hvorfor vil I have mere tillid på arbejdspladsen? Hvad vil I opnå og undgå? Hæmmere På kort sigt På lang sigt Hvad vil I opnå? Hvad vil I undgå?\n17 Egne notater\n18 Egne notater\n20 MAJ 2014 Tilidsreformen Veje til mere tillid på arbejdspladsen Uanset hvor du arbejder i den offentlige sektor, kommer du helt sikkert til at høre om tillid i den kommende tid. Det handler om, hvordan din arbejdsplads og hele den offentlige sektor skal udvikle sig fremover enten med tillid til medarbejdernes faglighed og ansvarlighed eller med fortsat kontrol og stram styring. FOA er ikke i tvivl. Vi skal satse på tillid, og det betyder, at den offentlige sektor skal tænkes på en ny måde. Der er brugt mange år på at indføre en masse kontrol og dokumentation, standarder, indviklede evalueringer, styring osv. Det har taget overhånd, og det er det, der skal laves om på nu. I denne pjece kan du læse, hvad FOA mener om tillid. Du kan desuden få viden om og argumenter for at arbejde med tillid, og du kan finde en række redskaber en lille værktøjskasse, der kan hjælpe dig, når I skal tale om og arbejde med tillid på din arbejdsplads. FOA Staunings Plads København V Tlf FOA er Danmarks tredjestørste fagforening. Siden 1899 har vi kæmpet for bedre løn- og arbejdsforhold til vore medlemmer. Hovedopgaven er at indgå overenskomster, som sikrer en god løn samt moderne og ordnede arbejdsvilkår. Det er FOA, der aftaler din løn, dine tillæg, din arbejdstid, din pension, dine barselsregler, dine ferieregler og dine muligheder for uddannelse. Vores opgave i FOA er at slås for din tryghed. Ved at stå sammen i FOA, står hvert enkelt medlem meget stærkere. Og med den fælles styrke optræder vi slagkraftigt.\nBrug. Trivselsaftalen. når budgettet skal vedtages\nBrug F O A F A G O G A R B E J D E Trivselsaftalen når budgettet skal vedtages Om kommuner og regioners pligt til at gøre rede for sammenhæng mellem ressourcer og arbejdsmængde ved budgetændringer Politisk\nFOAs 7 bud på udvikling af den offentlige sektor FORBUND\nFOAs 7 bud på udvikling af den offentlige sektor FORBUND Indhold FOAs 7 bud på udvikling af den offentlige sektor 3 Vi vil bevare velfærdssamfundet 4 Vi vil et forpligtende partnerskab med nationale mål\nInspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø\nInspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Inspirationsoplæg: få inspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Som et nyt tiltag afholder Socialpædagogerne Østjylland\n1. august Sagsnr Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber. Dokumentnr\nKØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen NOTAT 1. august 2019 Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber Tillidsdagsordenen er bredt forankret i Københavns Kommune, og dagsordenen har stor opbakning\nVelkommen til Skive Kommune Skive i tal år 2016 Borgere i kommunen: 46.600 Ledighed: 2,5 % I Skive by: 20.500 Areal: 690 m 2 Arbejdspladser: 22.000 Kystlinje: 190 km Arbejdspladser i Skive Kommune: 4.500\nMedarbejderne: Det er god ledelse\nMedarbejderne: Det er god ledelse 4 min. 6,464 8/29/2019 Hvad mener medarbejderne er god ledelse? Det finder du svar på i en ny publikation fra Væksthus for Ledelse, hvor medarbejderne laver et signalement


Webnode - Hvordan du fremmer Webnode\nBlandt de mange forskellige måder, du kan tiltrække besøgende på, er følgende de mest effektive:\n1. Bannere og links\nAt have bannere og links på din hjemmeside er en af de nemmeste og mest effektive måder at fremme Webnode på. Systemet har snesevis af bannere på mange forskellige sprog. Vi har udarbejdet grafiske bannere, flashbannere og registreringsformularer, hvor brugerne kan logge ind direkte fra din Webnode-hjemmeside. For mere information, besøg vores artikel Tilføj en affiliate-banner.\n2. Analyse og rådgivning\nHvis din hjemmeside fokuserer på webdesign og arrangementer, kan du skrive artikler om Webnode eller oprette tutorials eller videoer, der forklarer hvordan du bruger vores system. Selvfølgelig behøver du ikke at begrænse emnet til Webnode, men du kan offentliggøre generelle artikler om blogging, domæneregistrering osv. På denne måde vil du tiltrække brugere, der er interesserede i disse problemer, mens du tjener penge.\n3. Communities og fora\nDeltag i communities og diskussionsfora som Rapidshare, Yahoo Answers, etc. og anbefal Webnode til brugere. I disse fora kan du finde alle mulige spørgsmål om oprettelse af hjemmesider. Del dine erfaringer, artikler, instruktioner og sørg for at fremme Webnode som den bedste løsning.\nVed at bruge sociale medier kan din besked spredes hurtigere og selvfølgelig vokser din indkomst hurtigere. Hvem kan modstå at oprette en hjemmeside baseret på en vens anbefalinger? Du kan sikkert tænke på andre måder at øge din indkomst ved at fremme Webnode.\nTil inspiration præsenterer vi nogle af vores nuværende partnere:\nHusk at altid bruge dit affiliate-link, og omdirigere besøgende til Webnode i dit navn, så at du vil modtage provision.


Løkke: Forventer seniorførtidspensionsaftale i morgen - medietorvet.dk\nStatsministeren skriver i et svar til Socialdemokratiet på Twitter, at han regner med at kunne præsentere en ny aftale for seniorførtidspension i morgen torsdag.\nUdgivet 01/05/19 12:57 og senest opdateret 01/05/19 12:58\n”Det skal de skam heller ikke. Der skulle gerne komme en god løsning i morgen. Hav en dejlig 1. maj.” Sådan skriver statsminister, Lars Løkke Rasmussen, på twitter i et svar til Socialdemokratiet, der beskylder statsministeren for at lade de nedslidte i stikken frem til 2040. Statsministeren udtalte til Berlingske søndag, at han gerne vil kigge på at justere pensionsalderen, men først fra 2040. Det faldt ikke i god jord hos Socialdemokratiet, der mener, at de nedslidte ikke kan vente til 2040 på en aftale.\nLøkkes svar på Twitter kan tolkes som, at han forventer, at regeringen kan præsentere en aftale om forbedret førtidspension allerede torsdag. Her har regeringen indkaldt til forhandlinger om netop førtidspensionen, og det ser ud til, at statsministeren forventer, at forhandlingerne bærer frugt. Det bakkes op af Venstres politiske ordfører, Britt Bager.\n- Vi vil gerne lave en aftale, der sikrer, at nedslidte kan trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet. Den skal baseres på en individuel vurdering af den enkeltes helbredstilstand, og processen skal være mere smidig, end den er i dag, siger Britt Bager til Ritzau.\nPensionsalderen har været et centralt tema i den politiske debat, siden Socialdemokratiet præsenterede et forslag om, at nedslidte skal kunne gå tidligere på pension.\nHistorien består af 1.512 tegn. Historien blev sidst gemt den 01/05/19 12:58.


Kroniske smerter kræver tværfagligt samarbejde | DenOffentlige.dk\nKroniske smerter kræver tværfagligt samarbejde\nArtikel COK 08.11.17 0\nDer er brug for mere viden om patienter med kroniske smerter, mener Bjarne Richter Bjelke, COK.\nOmkring 850.000 danskere lider af kroniske smerter, som ofte er svære at udrede og behandle. For at øge livskvaliteten blandt de mange borgere med kroniske smerter, er det ifølge antropolog og chefkonsulent i COK, Bjarne Richter Bjelke, afgørende, at det sundhedsfaglige såvel som socialfaglige personale får bedre kendskab til hinandens kompetencer og mere viden om kroniske smerter.\n- Der er brug for mere viden og undervisning i behandling af kroniske smerter, og her er det afgørende, at sundhedsvæsenet og socialsektoren arbejder bedre sammen om en fælles indsats målrettet den enkelte borger med kroniske smerter. Et mere formaliseret og systematiseret samarbejde mellem sundhedsvæsenet og kommunerne er nødvendigt, hvis vi skal undgå misforståelser og dårlig sygdoms-og sagsbehandling, siger Bjarne Richter Bjelke.\nEt uhensigtsmæssigt eksempel fra virkeligheden er en borger, der bliver behandlet med korttidsvirkende morfin på grund af sine kroniske smerter. Morfinbehandlingen betyder, at borgeren ikke må køre bil. Borgeren er samtidig afhængig af sin bil for at deltage i den lovpligtige arbejdsprøvning. Hvordan sikrer sektorerne, at borgeren både bliver behandlet for sine kroniske smerter og kan passe sin arbejdsprøvning?\nMisforståelse og smerte\nBåde det sundheds-og socialfaglige personale ved generelt ikke nok om behandling af kroniske smerter. Ofte er den manglende viden en medvirkende årsag til meget langstrakte behandlingsforløb, hvor borgeren både føler sig mistænkeliggjort og misforstået.\n- Når sagsbehandlerne i landets jobcentre ikke ved tilstrækkeligt om kroniske smerter, stiger risikoen for, at de misforstår borgerne, hvilket påvirker sagsbehandling negativt. Fx hvis en sagsbehandler i jobcenter fejlagtigt antager, at en borger, der bliver behandlet med antidepressiv medicin for sine kroniske smerter, lider af en depression, siger han.\nSå bliver konsekvensen, at den rigtige indsats til borgerne bliver forsinket, smerterne bliver værre og borgeren føler sig misforstået, forklarer Bjarne Richter Bjelke. Forskningen viser, at et velfungerende tværsektorielt og tværfagligt samarbejde gør en positiv forskel for livskvaliteten blandt borgere, der lider af kroniske smerter. Kun med et indgående kendskab og tillid til de involverede faggruppers kompetencer på tværs af sektorer, er det muligt at skabe en smertefri, velfungerende og sammenhængende dagligdag for borgere med kroniske smerter.\nFakta: Forskning viser, at en optimal behandling af kroniske smerter sker i bio-psyko-sociale teams med fokus på at øge patienten/ borgerens evne til at forstå og mestre sin sygdom I samarbejde med Smertecenter Syd OUH udbyder COK en tværfaglig grunduddannelse i håndtering af kroniske smerter i rehabilitering Grunduddannelsen har fokus på forskellene mellem akutte og kroniske smerter, og deltagerne bliver trænet i at vurdere smertepatienter ud fra smerteanamnesen. Grunduddannelsen henvender sig til både sygeplejersker, sosuassistenter, fysio-og ergoterapeuter\nLæs mere om grunduddannelsen i håndtering af kroniske smerter i rehabilitering på www.cok.dk/ kronisk-smerte.\nArtiklen har været bragt i Magasinet Pleje, oktober 2017.\nEmneord: COK, Kroniske smerter, Kronisk syge, Kronisk sygdom, Bjarne Richter Bjelke, Sundhedsområdet


admin – Side 13 – Hamlet Sommer\nDer er en masse gode grunde til at huske at låse, og jo flere grunde jeg begynder at nævne for dig, jo mere enig vil du også være. Det er jeg helt sikker på, og jeg har selv haft indbrud, og jeg husker derfor altid at låse. Jeg kan faktisk ikke huske sidste gang jeg…\nHvis du klikker i linket nedenunder i teksten, så bliver du sendt direkte ind på en side, hvor du kan købe nogle af de bedste priser i øjeblikket. Det er altså ret fedt, og hvis jeg var dig, så ville jeg helt klart overveje dette. Det er altså slet ikke nogen dårlig ide, og det…\nTypisk Stiga havetraktor\nDer er mange mennesker der ikke er helt med på hvad en Stiga havetraktor er, og det er faktisk lidt en skam. Der er de dog så heldige, at jeg i løbet af et par sekunder kan forklare alle dette. Det forholder sig nemlig sådan, at en Stiga havetraktorer en af de mest moderne maskiner…\nSucces med flyttefirma Viborg\nJeg startede for mange år siden mit første selskab som den dag i dag er blevet til flyttefirma Viborg. Det var det dog ikke dengang, og jeg kan faktisk slet ikke huske hvad det hed først. Jeg kan dog huske at det i dag hedder flyttefirma Viborg, og det er vel også godt nok. Er…\nAlt er muligt med havkajak\nNår man først en gang har sejlet i en havkajak, så finder man også ud af, at de naturlige grænser der altid har hersket på vandet også bliver opløst, http://kajakshop.dk/12-havkajak-plastik-polyethylenkajak-udsalg. Det er som om, at man er vægtløs i en havkajak, og derfor kan man også sejle lige derhen hvor man vil. Jeg har selv…\nGod behandling ved hypnose København\nHvis du er i tvivl om, hvor mange fordele der er ved at gå til hypnose København, så syntes jeg du skal snakke med en, der rent faktisk har været ved hypnose København. Du vil helt klart få det samme af vide, som jeg lige nu er ved at fortælle dig. Det er nemlig fordi,…\nSikker amme bh\nHvis du besøger vores side, så er jeg sikker på, at vi nok skal have en amme bh, som du også kan passe. Det at du sidder og søger efter amme bh, tyder allerede på, at du mangler en. Derfor vil jeg ikke bruge tid på, at skabe et behov for en amme bh. Det…\nPrøv USA rejser\nHvis jeg skal give dig et godt råd, så skal det nok være, at tage på USA rejser. Du får en masse fede oplevelser i stater som Florida og Californien, og samtidigt så er Mexico og Hawaii lige ved siden af. Det er altså ikke en lang flyvetur men snarere et stenkast. Derfor er USA…\nForsøg med autolift\nHar du nogle ting, som du bare ikke kan få flyttet, så syntes jeg helt klart, at du skal gøre noget mere ved det. Det kan i hvert fald godt betale sig, og jeg er også sikker på, at når du først er begyndt at gøre det, at det så også ville ende med, at…\nDen bedste ejendomsservice er den service, der tilbyder meget for lidt penge\nHver gang jeg har haft oplevelser med ejendomsservice København har disse erfaringer været rigtig gode. Derfor vil jeg nu anbefale dem til alle jer bag skærmen. Jeg synes nemlig, at ejendomsservice er en rigtig god ide, hvis du for eksempel ønsker dig en vicevært. Med sådan en vicevært kan du rent faktisk gøre store mirakler….


United Stage | Officielt bookingbureau for Maddy\nLad dig ikke narre af hendes unge alder. Med både varme, selvsikkerhed og en sødmefuld melankoli, disker Maddy op med en ny og ekstravagant lyd.\nVi fandt ingen koncerter for Maddy i 2022/2023.\n’Jeg har altid været en tænker. Men dét at vælge musikken, har aldrig været noget, jeg skulle tænke over.’ Således beskriver 21-årige Mathilde Sofie Lindgren Mikkelsen, alias Maddy, sin dedikation til den musikalitet, som har boet i hende, siden hun var helt lille. Lad dig ikke narre af hendes unge alder. Det er både varmt, selvsikkert og sødmefuldt melankolsk, når Maddy bringer ekstravagant lyd til bordet.\nMaddy stormede ind på den danske radiohitliste med debutsinglen ’Island’, og hun fortsætter i samme stil med den nyeste single ’Keep Up’, som ligeledes høster airplay og anmelderstabens omtale. I 2020 kridtede hun banen op med sin første og udsolgte headlinerkoncert på Bremen, hvor billetterne hurtigt var afsat. En magisk aften hvor Maddy for alvor cementerede sit musikalske virke og ikke mindst sine solide skills som liveartist.\nMaddy kan betegnes som en ældre sjæl i en ung krop. Med en crispy vokal og et dragende tekstunivers, skaber Maddy en ekstravagant lyd, som flirter med en skandinavisk minimalisme og en universel catchiness. Den unge kunstner går sine egne veje, når hun sparker lydmuren ned med både ungdommens rus og en særegen robusthed, som er helt unik på den danske musikscene. Tekstuniverset taler til dit indre tankespind, og hendes fyldige produktioner går lige i kroppen, når hun folder sig ud med et både intelligent og dragende udtryk. Således leverer Maddy både eftertænksomhed til hverdagen og dybe rytmer til en svedig nat på dansegulvet.\nMed en mørk og r’n’b-mættet tyngde bevæger Maddy sig inden for et internationalt udtryk, som placerer hende i flæng med legender som Adele, Seinabo Sey og Tones And I. Overgiv dig til Maddys soundscape, og du vil ikke fortryde det.\nUnited Stage – Officielt bookingbureau for Maddy.\nHvad er prisen for booking af Maddy?\nBook Maddy til dit arrangement\nBook Maddy hos United Stage ved at ringe til os på +45 22 71 65 36 eller udfyld kontaktformularen her på siden. Vi hjælper dig igennem processen, fra uforpligtende samtale til professionel produktion.\nForespørg på Maddy\nSend os en uforpligtende forespørgsel på Maddy og få lynhurtigt svar på eksempelvis pris og dato\nDerfor skal du booke Maddy hos os\nEksklusivt bureau for Maddy\nIndtast dit navn og e-mail, og få besked, når nye koncerter annonceres for Maddy.


Den vigtigste huskeregel er, at maden ikke må overdøve vinen, og vinen ikke må overdøve maden, derfor:\n• Kraftige retter - kraftige, mørke vine\n• Krydret mad - fyldige og kraftige vine\n• Fede retter - vine med god syre\n• Søde retter - søde vine\nApéritif – indledningen på en god middag\nTil lyst fjerkræ er det vigtigt at vælge en ikke for dominerende vin. En let, elegant hvid, rosé eller rød er fin – bare den ikke har for meget krydderi, garvesyre eller koncentration.\nTør Moselvin, god Chardonnay, Bardolino eller let fransk, evt. amerikansk eller chilensk Pinot Noir er gode sparringspartnere. Til mørkere fjerkræ som and og gås er kraftig Rhône eller chilensk Carmenère perfekt.\nLyst kød – kalv, gris eller lam\nEn meget favnende madkategori, hvor valget af vin er stærkt afhængig af tilberedning, sauce og garniture. Rioja, Bourgogne, Chianti, chilensk Merlot, Rhône- og Bordeaux-vine i den lette ende har alle passende frugt og charme, uden at være for voldsomme eller dominerende.\nKød fra vildt er altid måltidets centrum, og vinen skal afstemmes med de fine smagsnuancer. Den skal derfor ikke være for voldsom, men alligevel forholdsvis kraftig og varm.\nVi kan varmt anbefale ældre Bourgogner og vellagrede vine fra Bordeaux, Rhône, Piemonte og Rioja, da disse både har elegance og passende afrundet garvesyre.\nGrønsager og rodfrugter dækker smagsmæssigt et meget bredt spekter, ofte med syre og struktur som fællestræk.\nVinen skal derfor være let, men gerne rig på friskt krydderi og let syre. Prøv f.eks. med Frankenvin, Vinho Verde, Grüner Veltliner, chilensk Sauvignon Blanc eller Chianti.\nMange frugter og nødder passer rigtigt godt til vin – specielt søde vine. Mange af smagsnuancerne som f.eks. melon, kirsebær, fersken, jordbær og banan findes nemlig også i vinen.\nHusk bare, at søde frugter skal ledsage sødlig vin og syrlige frugter syrlig vin. Rigtigt gode forslag kunne være Pineau des Charentes eller tysk Auslese.


Ansuz Rezonator | HiFi - Lyd - Musik\nAf kim, 1 januar, 2021\nAnsuz Rezonator - en fleksibel, mobil og justerbar enhed, der kan placeres på en hvilken som helst komponent i dit Hi-Fi-setup.\nForfatter: Ansuz Acoustics\nAnsuz Rezonator™ er Ansuz Acoustics nyeste lancering inden for resonanskontrol og afspejler resultatet af deres evige stræben efter at rykke grænserne.\nDet er en fleksibel, mobil og justerbar enhed, der kan placeres på en hvilken som helst komponent i dit Hi-Fi-setup. Enheden er værdifuld, da lyd i bund og grund er vibrationer i luften. Kvaliteten af denne lyd bestemmes af de omgivende materialers resonans. Derfor kan en vis grad af resonanskontrol give lyden et værdifuldt løft. Med Ansuz Rezonators fleksibilitet får du friheden til kontinuerligt at eksperimentere med netop dit systems akustiske resonans.\nRezonatoren består af en titaniumstang, der hviler på to Ansuz Darkz afkoblinger. Disse tre elementer er alle bearbejdet af massivt titanium. De naturlige egenskaber ved titanium tillader en selektiv indflydelse på styringen af den akustiske resonans.\nAnsuz Rezonator findes i to versioner: T2 Supreme og T2. T2 Supreme består af glasblæst titanium med en finish af en akustisk optimerende belægning af zirconium, wolfram og aluminiumtitanitrid. T2 er juniorversionen og er lavet af titanium med en glasblæst finish.\nBegge versioner bidrager med et nyt niveau af justerbar resonanskontrol. I din søgen efter at optimere den musikalske kvalitet, spiller den justerbare resonanskontrol derfor en vigtig rolle og kan gøre en væsentlig forskel for din musikalske oplevelse.\nFor mere information, besøg www.ansuz-acoustics.com/products/ansuz-rezonator og bed din lokale forhandler om en demo.


▷ Køb Van Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan – 26 kr.\nVan Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan\nNavn: Van Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan\nMasser af internet varehuse yder i øjeblikket et hav af forskellige muligheder for levering. Førstevalget hos mange er i dag udleveringssteder, fordi du dermed nemt kan hente pakken når der er mulighed for det. Leveringsmetoden er altså super fremkommelig, samt typisk endvidere den mest letkøbte form for fragt ved køb af Van Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan.\nDu bør lige så vel afveje for og imod at få varerne bragt til din adresse eller ud til dit arbejdes adresse. Muligheden viser sig til tider en kende dyrere, men ydermere ret så ligetil. Den billigste fragttype er dog at hente pakken selv, men den løsning beroer på at du har bopæl i nærheden af netbutikkens tilholdssted.\nLeveringstidspunktet på Kunstnerfarver // Akvarelmaling // Van Gogh akvarel // Van Gogh akvarel Pans er selvfølgelig ret betydningsfuld ifald du har behov for produkterne om kort tid, og med det formål er det forholdsvis essentielt at vi studerer den estimerede leveringstid ved den aktuelle vare.\nEn lang række internet forretninger annoncerer levering på blot en enkelt hverdag på massevis af produkter, eksempelvis Van Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan, men som imidlertid beroer på at ordren placeres før et angivent klokkeslæt, således at de garanteret kan nå at få produkterne ordnet inden medarbejderne tager hjem.\nEn række firmaer på nettet sikrer fragt uden betaling, men for det meste kun hvis der handles for et fastslået beløb. Alternativt må man tage den billigste type af levering, hvilket i mange tilfælde – uafhængig om man er tæt på Holstebro, Skive eller Bjerringbro – er at få leveret din pakke til en pakkeshop.\nDet har vist sig at være meget fleksibelt for alle og enhver at finde information om priser fra diverse netbutikker, og altså har masser af butikker på nettet set sig nødsaget til at tvinge salgspriserne på en række af deres varer – til børn, og ligeså til kvinder og mænd – eftertrykkeligt, og endda nogle gange præstere fragt uden omkostninger.\nDerfor kan det ikke desto mindre være gunstigt at undersøge nogle forskellige online webshops efter rabat på Van Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan før du bestiller, så du er garanteret at opnå den billigste pris.\nMan må lige meget hvad huske på, at hvis en internet forhandler reklamerer deres varer til salg for en salgspris som anses for utopisk billig, så kan det for det meste være et symbol på en bedragerisk e-forretning. Køb med kort er i hvert fald omfattet af en lov, som begunstiger dig imod uoprigtige forhandlere på nettet.\nVi går generelt ind for køb med gængse betalingskort eller betalinger med mobilen. Som alternativ burde du benytte en løsning på afbetaling fra for eksempel ViaBill, når du ønsker at godtgøre omkostningerne over en længere periode.\nFør nogen shopper i en e-forretning kan de utvivlsomt gennemløbe forhandlerens regler, men det er tit ikke særlig sjovt.\nAlternativet kunne derfor være at se nærmere på om online virksomheden er e-mærket medlem, hvilket typisk er et bevis på at online butikken adlyder de danske retningslinjer, og at den hyppigt revurderes af fagfolk som forstår reglerne på området. Dette er desuden din chance for at få assistance, når du møder vanskeligheder i processen med dit indkøb.\nDesuden er det en hjælp at man er oppe på mærkerne omkring de vigtigste vedtægter der indvirker på ordren, som eksempelvis den returneringsret internet forhandleren garanterer. I den sammenhæng er det tilmed essesentielt, at man altid sikrer ens købsbekræftelse, således man fremadrettet kan påvise ordren af Van Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan, om du er på udkig efter produkter til en pige eller dreng.\nTrustpilot indebærer flere pålidelige løsninger til at gennemstøve en stor portion tidligere forbrugeres opfattelser og herved foreslår vi, at du besigtiger online virksomhedens ratings af Van Gogh Akvarel 106 Opaque White – Pan forinden du shopper.\nFacebook præsterer endvidere relativt fantastiske metoder til at få indsigt i online forhandlerens pålidelighed. I øvrigt ser vi en række outlets på nettet hvor det er muligt at udforme en anmeldelse af virksomhedens service, som lige så vel burde benyttes til at bedømme tilfredsheden hos kunderne.\nVores side finansieres af annonceindtægter. Vi har samarbejder med en mængde netbutikker da vi fremviser butikkernes varer, og tager betaling i tilfælde af at en af de besøgende på vores hjemmeside fuldfører en handel.\nInformationer omkring produkter og online firmaer vedligeholdes ofte, men vi kan desværre ikke garantere imod reguleringer der potentielt er implementeret siden seneste opdatering af websitets oplysninger.


Dronningeføde - Næring uden skam - Hljóðbók - Mette Holm - Storytel\n4,39 114 5 Höfundur: Mette Holm Lesari: Sara Qvist\nI denne bog kobler psykolog og foredragsholder Mette Holm psykologi, kost og ernæring. "Dronningeføde" giver ny viden og en ny oplevelse af, hvordan en madbog kan se ud, så læseren får lyst til at stille sig stærkt i sit eget liv og derved opbygge en holdning til den mad, der puttes i munden.\nMette Holm er privatpraktiserende psykolog og foredragsholder. Hun driver desuden den succesrige livsstilsblog "MettesUnivers" samt uddannelse af skyggevejledere. Mettes omdrejningspunkt er at flytte kvinder ud af offerrollen og ind i et mere meningsfyldt liv. I 2015 var hun medforfatter til bogen "Elsker mig for evigt", og i 2016 udkom hun med "Boost din selvkærlighed" – en samling af små positive og opbyggelige tekster.


Fup-mail snyder forening for 34.000 kroner - silkeborgnyt.dk\n03. november 2017 - 12:08 Skriv kommentar \nPC keyboard closeup\nFup-mail snyder forening for 34.000 kroner\nPolitiet advarer mod fup-mails. Senest har svindlere lokket lokal kasserer til at overføre penge til en udenlandsk bank\nSILKEBORG Fra tid til anden advarer politiet mod svindlere, der via fup-mails forsøger at lokke penge ud af andre. Nu benytter politiet i Silkeborg et konkret bedrageri til at gentage advarslerne.\nFor 14 dage siden blev en silkeborgensisk idrætsforening lokket til at overføre cirka 34.000 kr. til en udenlandsk bank. Og pengene er tabt, fortæller politikommissær Bent Riber Nielsen. Han oplyser, at kassereren i idrætsforeningen modtog en mail, der så ud som om, at den var sendt fra foreningens formand. I mailen bad formanden kassereren om at straks-overføre 4520 euro til en bank i England. Og det gjorde kassereren så. Senere stod det klart, at foreningen var blevet svindlet.\nMan skal være særlig påpasselig, hvis man bliver bedt om at foretage en straks-overførsel af penge. Det kan være udtryk for et svindelnummer. I nogle tilfælde skal man helt ignorere henvendelser og end ikke klikke på links i de modtagne mails. I andre tilfælde kan det være en god idé at give afsenderen et kontrolopkald, hvis altså man kender afsenderen.\n- Vi vil gerne advare om, at der cirkulerer mange falske mails. Hvis man modtager mails, der handler om noget med penge, så bør man kontrollere, om det nu også kan passe. Det kan være ved at ringe til afsenderen eller at spørge ind til noget, man ved, at vedkommende bør kunne svare på, siger Bent Riber Nielsen.


Ojai VIST FOR NYLIG Der blev ikke fundet nogen resultater OPRET PROFILnærSøg Om OjaiHotellerRestauranterForslag til aktiviteterFlyrejserFlyselskaberDet bedste i 2017SupportcenterLog på Tilmeld dig Rejser Bookinger Gennemse\nUSA Californien Ojai Restauranter i Ojai Jimmy's Pub\nNr. 8 af 64 Restauranter i Ojai $$ - $$$\nAmerikansk, Bar, Pub 905 Country Club Rd, at the Ojai Valley Inn & Spa, Ojai, CA 93023-3734Website\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Oversigt 4,5 134 anmeldelserFremragende51 %Rigtig god31 %Gennemsnitlig14 %Dårlig0 %Frygtelig1 %1 uge siden“Great views, service and drinks”3 uger siden“Wonderful Pub”Restaurantens åbningstider + Tilføj åbningstiderKØKKENER Amerikansk, Bar, PubPRIS $$ - $$$OPLYSNINGER 905 Country Club Rd, at the Ojai Valley Inn & Spa, Ojai, CA 93023-3734ServiceMadGod prisStemningAlle oplysninger Forbedr denne registrering\nMedlemsvurdering Fremragende69Rigtig god42Gennemsnitlig20Dårlig1Frygtelig2Type rejsendeFamilierParAleneForretningVennerTidspunkt på året Mar.-majJun.-aug.Sep.-nov.Dec.-feb.Sprog Alle sprog Dansk (76)Engelsk (133)Fransk (1)Sprog Dansk (76)Engelsk (133)Fransk (1)\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejKeith RL309Anmeldt 8 februar 2017 Great causal restaurantMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejsusan jay f4Anmeldt 5 januar 2017 Always lively, and fun ! Great easy dining at the resort...Hvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejGeorgicaPondLos Angeles, CA7633Anmeldt 2 januar 2017 Limited menu, but everything is great.MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejlesismore10Sunnyvale, Californien6Anmeldt 8 december 2016 Bustling and Good Food!MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nCountyGentNew York, NY11132Anmeldt 5 december 2016 Jimmy's Pub: One of 7 Eateries at Ojai Valley Inn & ResortGoogle Oversæt MereTak, CountyGent Denne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejHEH352Santa Barbara, Californien14364Anmeldt 30 november 2016 Great for lunchHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejShirley F254Anmeldt 28 november 2016 Nice little pub after golfHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejLondon757Los Angeles CA1818Anmeldt 27 november 2016 Casual oasis in a fancy resortMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejTTZArkansasArkansas6017Anmeldt 26 november 2016 great spotHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejlatraveller412Los Angeles, Californien193Anmeldt 13 november 2016 Great server, poor guacamoleHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nOpdaterer listen... I nærheden Restauranter i nærhedenSuzanne's Cuisine510 anmeldelser 1,02 km væk Olivella173 anmeldelser 0,16 km væk The Oak203 anmeldelser 0,16 km væk Seværdigheder i nærhedenThe Ojai Vineyard44 anmeldelser 1,49 km væk Ojai Valley Museum of History and Art50 anmeldelser 1,33 km væk Tartaglia Fine Art18 anmeldelser 1,48 km væk Human Arts Gallery8 anmeldelser 1,48 km væk Spørgsmål og svarFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Jimmy's Pub.Bemærk! Dit spørgsmål vil blive offentliggjort på siden Spørgsmål og svar.Retningslinjer for indlægSendBekræftelse: Forbedr denne registrering\nBørn, Barhygge, Smuk udsigt


Holiday home Tuekærvej Ebeltoft Denm i Ebeltoft til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nHoliday home Tuekærvej Ebeltoft Denm\nElsegårde, Ebeltoft, Danmark - Rigtig god placering - Se på kort\nNår du besøger Ebeltoft, så vil du rigtigt føle dig hjemme på Holiday home Tuekærvej Ebeltoft Denm, der tilbyder kvalitetsovernatning og fantastisk service. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nFaciliteterne og servicen på Holiday home Tuekærvej Ebeltoft Denm sikrer gæster et behageligt ophold. Gæsterne på dette hotel har glæde af parkering på stedet.\nAtmosfæren på Holiday home Tuekærvej Ebeltoft Denm afspejles på hvert eneste værelse. opvarmning, altan/terrasse, fjernsyn, satellit-/kabel-tv, dvd-/cd-afspiller er blot nogle af de faciliteter der kan findes på ejendommen. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Hvis du søger komfortabel og bekvemmelig overnatning i Ebeltoft, så er Holiday home Tuekærvej Ebeltoft Denm dit hjem væk hjemmefra.\nRabat på Holiday home Tuekærvej Ebeltoft Denm