10 gåder, der tester din hjerne. Kan du løse dem? - Bedre Livsstil\nKan du løse disse 10 gåder? Prøv at udfordre dit sind og imponer dine venner!\nDer er intet der træner din hjerne og dit sind og holder det aktivt som at løse gåder. For at få din hjerne i bevægelse, prøv at løse disse mentale gåder, der vil teste dit sind, få dig til at tænke og have det godt. De vil også hjælpe dig med at teste din evne til at ræsonnere. Kan du løse dem? Find ud af om du kan!\n10 gåder, der tester din hjerne\nJohns far fortæller sin søn, at han vil give ham to pengesedler. Han siger: “Hvis du lægger dem sammen giver de seks dollars, men den ene af dem er ikke en dollarseddel.”\nHvad er de to sedler?\nHvilken dag på året taler bedragerne og falskmøntnerne mindre?\nJohn står op om morgenen og finder at lampen i hans rum ikke virker. Han åbner en skuffe fyldt med handsker. Inde i skuffen er der 10 sorte handsker og 10 mørkeblå handsker.\nHvor mange skal han vælge for at være sikker på, at han får et par af samme farve?\nHvor mange gange kan nummeret 1 trækkes fra 1111?\nSe også:De 8 bedste øvelser til at styrke din hjerne\nTo personer kører i en bil. Den yngste passager er datter af den ældste passager, men den ældste passager er ikke hendes far.\nI et løb passerer en løber den person, der kommer på andenpladsen. Hvilken stilling er de i?\nHvordan ville en person, der falder ned fra en bygning på 50 etager, kunne overleve?\nEn kvinde køber en papegøje fra en dyrehandel, og dyrehandleren lover, at den er i stand til at gentage alt, hvad den hører. Kvinden vender tilbage med dyret en uge senere, fordi det ikke har udtalt en eneste lyd, selvom hun har talt til den.\nMen dyrehandleren har ikke bedraget hende. Hvad skete der?\nLæs også: Fem måder magnesium styrker din kognitive kapacitet\nDu sidder i en bus, og 18 personer er med. Ved næste stop står 5 personer af, mens 13 står på bussen. Når du ankommer til næste busstop, står 21 af og 4 står på. Hvilken farve har buschaufførens øjne?\nEn landmand har 10 kaniner, 20 heste og 40 grise. Hvis vi skulle kalde grisene “heste”, hvor mange heste har han så?\nVar disse gåder vanskelige for dig? Hvor mange tror du, at du har gættet rigtigt?\nHer er svarene, så du kan se selv hvor godt du klarede dig:\nSvar 1. En fem-dollar seddel og en en-dollar seddel. Johns far fortæller sin søn, at en af sedlerne ikke er en en-dollar seddel … men den anden kunne godt være.\nSvar 2. Vintersolhverv, fordi det er årets korteste dag.\nSvar 3. 11. Lad os overveje det værste tilfælde, hvor John tager alle 10 højre (eller venstre) handsker af hver farve. Dette ville gøre det umuligt for ham at få nogle der matcher. Kun en mere af hver ville være nok til at skabe et par af de samme.\nSvar 4. Kun én gang, for efter det ville du trække det fra tallene 1110, 1109, 1108 …\nSvar 5. Hendes mor.\nSvar 6. Andenpladsen\nSvar 7. Hvis de falder fra første sal. Gåden siger ikke noget om, hvilken etage personen falder fra.\nSvar 8. Papegøjen er døv.\nSvar 9. Farven af dine øjne!\nSvar 10. Du vil stadig have 20. At give dem et andet navn forvandler dem ikke til heste.\nGåder er fantastiske!\nGåder, der er designet til at teste dit sind, får dig ofte til at prøve noget, der kaldes lateral ræsonnement. Dette er en form for argumentation, der består i at løse problemer på en kreativ måde, som defineret af Edward de Bono i 1967.\nGennem historien er der blevet udviklet en masse puslespil og gåder, der ligner traditionelle problemer, men som tester de logiske principper og kognitive evner hos den person, der skal løse dem, og hjælper dem dermed med at træne deres hjerne.\nLateral ræsonnement er forskellig fra den lineære eller direkte ræsonnement, som de fleste af os er vant til.\nPå den traditionelle måde at ræsonnere, går du logisk fra et trin til det næste, mens du med lateral ræsonnement bliver nødt til at opgive denne proces. Dette tvinger dig til at opgive visse hæmninger. Dette tvinger dig til at løse problemer på forskellige måder.\nI sidste ende, træner man hjernen ved at håndtere opgaver, der er “forskellige”. Derfor er gåder ideelle til træning af hjernen, og har derfor sundhedsmæssige fordele. Vi håber du nyder disse gåder, der vil teste dit sind!\nI dag giver vi dig 5 behagelige yogaøvelser, der vil hjælpe dig til at føle dig bedre tilpas, hvis du ikke er meget fleksibel.


Wu Wei filosofien om ingen handling / psykologi | Psykologi, filosofi og tænkning om livet.\nLivets frenetiske tempo sammen med de krisesituationer, der omgiver os, og behovet for hurtighed og umiddelbarhed, der overfører vores egen bevidsthed om den vestlige kultur, gør os vandre gennem det overbelastede liv. Dette forudsætter et enormt psykologisk slid og kan medføre mange ændringer af sindstilstanden.\nMen ville vi være i stand til at vedtage en anden holdning eller mental tilstand? Dette er, hvad Wu Wei foreslår, en orientalsk filosofi som gennem "ingen handling" eller naturlig strømning tilskynder os til at forstå problemer på en anden måde. Fra et meget roligt og afslappet perspektiv.\nRelateret artikel: "Teorien om Yin og Yang"\nHvad er Wu Wei??\nAf taoistisk oprindelse er Wu Wei et stærkt filosofisk koncept, som bogstaveligt kan oversættes som "ikke-gør" eller "uden indsats". Efter denne oversættelse vil vi være bedre i stand til at forstå, hvad denne tankegang består af.\nIfølge Wu Wei-filosofien er den bedste måde at håndtere en bestemt situation eller livsforhold på, ikke at handle. Men dette begreb er blevet meget misforstået i den vestlige kultur siden Wu Wei forsvarer ikke passivitet, men i tanken om ikke at tvinge situationen.\nFor Wu Weis filosofi betyder ikke handling ikke at gøre noget, men gør ting uden overbelastning og gennem personlig vækst. På en anden måde forsvarer denne dynamik i østlig tænkning at gøre ting på en simpel og naturlig måde uden at søge begrænsninger eller tvingende situationer.\nTil forsvar for ikke-intervention\nSom vi sagde, er denne filosofi langt fra ligegyldighed eller manglende respekt. Ifølge Wu Wei, passivitet er noget der sker naturligt. Et meget tilbagevendende eksempel er et, der er illustreret af vækst af en plante. Det vokser gennem passivitet, det tvinge ikke sin vækst; Men denne plante fortsætter med at udvikle sig perfekt, indtil den endda kan blive et stærkt træ. Tværtimod, hvis vi ser på de lejligheder, hvor vi forsøger ikke at tænke eller ikke at gøre, vil vi bemærke, at dette kræver en stor indsats fra vores side. Det er meget svært at vil ikke gøre noget, derfor bruges mere energi end vi slipper eller flyder.\nDette er grunden til, at et stort antal mennesker, der starter med meditation, ender med at give op. Det traditionelle vestlige begrebet meditation er at pålægge ikke tænke og forsøge at forlade sindet tomt, men det er umuligt. Men hvis de bare lader sig transporteres væk ved inaktivitet eller "ingen handling", vil de koncentrere sig og slappe af hurtigere.\nDenne ide om at blive båret af "ingen handling" er, hvad Wu Wei-filosofien foreslår. Det består ikke i at forblive inaktive eller ligeglade, men i de øjeblikke, hvor vi skal gøre noget for at møde en konflikt, et problem eller en beslutning, gør vi det mens vi flyder. Wu Wei består af en mental tilstand, hvor vi kan skelne mellem det, der virkelig kræver en indsats, og for hvilken sagde indsatsen vil kun være spild af vores tid og energi.\nSom regel er vi i dag påvirket af vores sindstilstand og vores disposition eller mentale tilstand, idet vi træffer alle slags beslutninger baseret på disse forhold og ikke rationelt, idet der kun tages hensyn til fakta.\nAlle disse bekymringer, trængsler, fordomme og bekymringer er den direkte antonym af Wu Weis opfattelse af begrebet flow. For eksempel, når vi tænker på en situation, som vi bliver nødt til at stå over for på mellemlang eller lang sigt, vi får os til at blive påvirket af påtrængende ideer om hvad der kunne ske eller ej, forestille alle mulige scenarier og spilde en enorm mængde energi. Alt dette er det modsatte af Wu Wei.\nHandling vs. passivitet\nSom vi har angivet i det foregående punkt, forsvarer Wu Wei ikke passivitet, om ikke modsat, viden gøre ting spontant og naturligt. Uden at lade os blive båret væk af rastløshed eller rastløshed.\nFor at være mere præcis er et af Wu Weis vigtigste principper det, der bogstaveligt talt siger "vi må ikke forlade noget der skal gøres", kun at ideen er at nå alle vores mål med det mindst mulige slid.\nTil dette må vi ændre vores måde at håndtere situationer på under hensyntagen til to grundlæggende aspekter:\nVi skal lære at tillid til arrangementer.\nVi skal drage fordel af omstændighederne der præsenteres for os.\nEfter Wu Weis principper betyder det ikke at opgive vores drømme, så længe vi ikke står over for en række udfordringer; men at være opmærksom på de muligheder, der præsenteres for os og drage fordel af dem for at nå vores mål med den mindste indsats eller mulig slitage.\nPå samme måde forsvarer Wu Wei det når situationen er gået eller vi har løst problemet, bør vi ikke tænke over det, ellers er der mulighed for, at vi kan blive fast i det, forringe vores mentale sundhed og forstyrre vores evne til at opleve nye muligheder.\nIdeen om Wu Wei er at holde roen på trods af konflikter eller problemer, der måtte opstå undervejs, som før eller senere vil disse blive løst.\nHvordan kan vi øve denne filosofi?\nDet er normalt, at vi på grund af vores kultur og rytmen i det vestlige liv er programmeret til at møde situationer som vi gør, med bekymringer, hast og angst. Men selvom det i begyndelsen er kompliceret, kan vi vedtage at ændre Wu Dynams filosofi, hvis vi beslutter at ændre disse dynamikker..\nTil dette skal vi udvikle to grundlæggende færdigheder i Wu Wei:\n1. Lær at stoppe med at bekymre dig\nDen første af disse færdigheder er at lære eller vænne sig til ikke at bekymre sig om. Dette trin Det består ikke i at ignorere konflikter, men snarere at sætte tingene i perspektiv og give dem den objektive betydning, de virkelig fortjener, og uddyb derefter de relevante coping-strategier.\nDenne filosofi kan bedre forstås under den berømte forudsætning om: "Hvis de har en løsning, hvorfor bekymrer du dig? og hvis det ikke har nogen løsning, hvorfor bekymrer du dig også? ".\nEndelig Wu Wei overfører os behovet for at opretholde tilliden i løbet af livet og begivenheder såvel som i vores egen evne til at møde dem. Dette og kun denne ene er den eneste måde at holde sindet klart og være opmærksom på de muligheder, der ser ud til os.\n« Fremmedhad definition, risikofaktorer og forebyggelse Wu Wei, kunsten uden handling »


Der er netop åbnet for ansøgninger til den helt nye eliteuddannelse i sangskrivning og produktion, Danish Songwriting Academy, som DPA har været en af drivkræfterne bag. Hvis du har lysten til en karriere på professionelt niveau, hvor du skriver og producerer for og sammen med andre, vil uddannelsen være noget for dig, for den kan give dig den viden og det netværk og håndværk, der skal til for at arbejde professionelt i branchen.\nDer er plads til 12 studerende på første årgang på den nye uddannelse, og for at blive optaget skal du allerede nu skrive sange og producere på et niveau, hvor der lige er brug for det sidste skub til en karriere som professionel sangskriver eller producer. Uddannelsen er målrettet talenter, der gerne vil skrive til og sammen med andre. Du kan godt have en artistbaggrund, men det vil ikke være din egen karriere som artist, der er i fokus på uddannelsen.\nNår det vurderes, hvem der kommer ind på uddannelsen, så kigges der på dine evner, talent og erfaring, ikke på dine eksamenspapirer. Der er ingen karakterkrav eller krav om forudgående skolegang for at søge ind på uddannelsen.\nI denne video kan du få et indblik i livet på skolen og møder nogle af de professionelle sangskrivere/producere og branchefolk, som bliver en del af hverdagen på Danish Songwriting Academy.\nUddannelsen foregår i tæt samarbejde med den danske musikindustri og med internationale branchefolk og sangskrivere/producere. Det betyder eksempelvis, at A&R’s fra en række både større og mindre musikselskaber vil gæste skolen og give dig og de andre studerende konkrete opgaver, hvor I skal give jeres bud på sange til en bestemt artist.\nDu kan læse meget mere om uddannelsen og ansøge på uddannelsens hjemmeside www.dsacdemy.dk. Du kan også følge skolen på Instagram og Facebook.\nDer er ansøgningsfrist mandag d. 10. maj 2021. Hvis du ikke finder svar på dine spørgsmål på hjemmesiden, kan du skrive til info@dsacademy.dk. Der er i øvrigt 25 pct. rabat til de studerende på 1. årgang.


Årets Brolæggerpris til Tingbjerg – Brønshøj-Husum Avis\n30. okt 2018, 08:35 - Sidst redigeret 29. okt 2018, 14:38\nÅrets Brolæggerpris til Tingbjerg\nBrostenene foran Tingberg Kulturhus og Bibliotek er et lille mesterværk. Kragh & Berglund Landskabsarkitekter fik forleden overrakt Brolæggerprisen 2018 af oldermand Claus Johnsen fra Brolæggerlauget under Dansk Byggeri (i midten). Arkitekterne har etableret pladsen i tæt samarbejde med brolæggervirksomheden C.C Brun Entreprise A/S. De gamle brosten er genanvendt og nytænkt, og der er ikke en eneste fejl at finde i brolæggerarbejdet. Foto: Klaus Hybler\nHæder og ære til spændende bydelsplads\nTorsdag i sidste uge blev Brolæggerprisen 2018 tildelt Kragh & Berglund Landskabsarkitekter A/S for pladsen omkring det nye Tingbjerg Bibliotek\_Kulturhus. Pladsen er udført med materialer af høj kvalitet og smukt udført brolæggerarbejde af brolæggerne fra C.C. Brun Entreprise A/S.\nPrisen blev uddelt at oldermanden i Brolæggerlauget, Claus Johnsen, og tildeles for godt håndværk, og det er sandsynligvis første gang et alment boligbyggeri får sådan en pris. Det er samtidig genbrug af materialer og sjov nok resultatet af et besparelsesforslag. De sten, der er brugt, er 34 millioner år gamle. De er blevet omlagt, og hvis man om 100 år tænker, at de skal omlægges igen, kan det gøres uden problemer.\n– Vi er stolte over at modtage prisen tildelt af Brolæggerlauget og over at have skabt den smukke bydelsplads, siger Hans Kragh fra Kragh & Berglund.\n– Inspirationen er en tolkning af C. Th. Sørensens tilgang til den oprindelige landskabsplan for Tingbjerg, hvor det legende og underfundige spejles i naturen som skabende element der fremmer og styrker mødet mellem mennesker og samhørigheden i området.\nDen oprindelige brostensbelægning med gamle engelske brosten i høj kvalitet, er genbrugt og skaber et torv med sin helt egen identitet, der både er genkendelig og nytænkt i en lokal forankring. Bydelspladsen af Kragh & Berglund og bygningen af arkitekterne fra COBE er et aktivt indgreb i Tingbjerg.\nEt indgreb der viser nye veje for renovering i almene boligområder, siger Hans Kragh.\nBelægningen foran det nye kulturhus er både lavet af brosten, chaussésten og vådstøbte betonfliser. Foto: Mathias Hansen


30-01-2019 - kl. 09:30\nTirsdag den 29. januar samlede Center for Cybersikkerhed en række af de største danske virksomheder til årets første møde i Det Strategiske Samarbejdsforum. Forummet mødes 3-4 gange årligt og har til formål at fremme den strategiske dialog om cybersikkerhed mellem Center for Cybersikkerhed, virksomheder og brancheorganisationer.\nTruslen fra cyberkriminalitet er stigende i både omfang og kompleksitet, og det nye trusselsbillede forstærker behovet for samarbejde og videndeling mellem centrale aktører. Én af måderne, hvorpå Center for Cybersikkerhed bidrager til at løfte denne opgave er gennem det Strategiske Samarbejdsforum for store danske virksomheder og brancheorganisationer.\nFormålet med det strategiske samarbejde er at videndele og dermed understøtte brancheorganisationers og virksomhedernes indsatser på cybersikkerhedsområdet på baggrund af den særlige erfaring og viden om cybertrusler, cyberangreb og andre sikkerhedshændelser, som Center for Cybersikkerhed kan stille til rådighed for deltagerne. Samtidig kan virksomheder og organisationer dele konkrete erfaringer på tværs af brancher.\nPå årets første møde fik deltagerne bl.a. lejlighed til at drøfte den akutelle cybertrussel og nye initiativer og redskaber i Center for Cybersikkerheds indsats, ligesom der var en drøftelse af arbejdet med de sektorspecifikke strategier.


SigSauers 76'er DX projekt... - Side 3 - KnallertForum.dk\nIndlægaf fiskepeter » fre 6. sep 2013 13:26\nLige 100 X 5min så er den der Claus\nIndlægaf SigSauer » søn 15. sep 2013 22:06\nSå varer det ikke længe før den er færdig - mangler blinklygter bag i - også så alle småtingene der skal rettes, eksempelvis finde en kickstarterpedal med 6 mm gevind, finde den rigtige bremseslange, få poleret styrholdere....men kommer tid kommer råd\nIndlægaf dalgaard » man 16. sep 2013 00:22\nDet er altså en lækker farve !\nIndlægaf Dewil » man 16. sep 2013 07:56\nDen er blevet rigtig fin..\nIndlægaf SigSauer » man 16. sep 2013 10:00\nDewil skrev: Den er blevet rigtig fin..\nTak tak, men der er stadig et lille stykke op til din... Det er et mesterværk og eksempel til efterlevelse...\nIndlægaf fiskepeter » man 16. sep 2013 10:51\nFedt har du startet den op ???\nIndlægaf Kim B S » man 16. sep 2013 10:55\nTotal lækker Yamaha du har lavet der. Jeg er også hel vild med farven.\nIndlægaf Peterma » man 16. sep 2013 20:31\nIndlægaf SigSauer » man 16. sep 2013 21:20\nPeterma skrev: Men skal sidespejlene ikke have metal huse i stedet for de sorte plastik?\nDet bliver jeg da lidt usikker på, nu du nævner det - men her må vi nok have 76 eksperterne på banen - Otto og Johannes, hvad siger I?\nIndlægaf otto » man 16. sep 2013 21:22\ndet skal værre metal[THUMBS UP SIGN]\nIndlægaf Dewil » man 16. sep 2013 22:15\nIndlægaf FS1originalen » man 16. sep 2013 22:22\nØhh... Hvorfor er vi så sikre på at det skal være metalspejle?\nMin ungdoms 75'er var da udstyret med originale plastspejle - måske ikke fra dag 1, men anskaffet allersenest i 76!\nIndlægaf Kim B S » man 16. sep 2013 22:28\nJeg kan også huske at den 76er jeg havde i mine unge dage havde et venstre original plast-spejl da jeg fik den, så jeg tror at der var mulighed for at vælge efter smag og behag.\nIndlægaf SigSauer » man 16. sep 2013 23:49\nfiskepeter skrev: Fedt har du startet den op ???\nYes sir, der er liv i den. 11 tands kædehjul - ellers helt lovlig. Render 44 km/t efter klokken...\nIndlægaf trs » tirs 17. sep 2013 07:42\nNu kan du rette den fodnote\nIndlægaf SigSauer » tirs 17. sep 2013 09:12\ntrs skrev: Nu kan du rette den fodnote\nMangler blinklygter bag i\nIndlægaf Knud » tirs 17. sep 2013 09:31\nJa men det er dejligt at se at du nåede i mål med flotte resultater inden turen til "Sandkassen"\nIndlægaf SigSauer » tirs 17. sep 2013 21:17\nJeg synes ikke der blev helt enighed omkring det med spejlene - altså plast eller metal.\nAndre der vil byde ind noget?\nIndlægaf nielskoch » ons 18. sep 2013 17:56\nSigSauer skrev: Jeg synes ikke der blev helt enighed omkring det med spejlene - altså plast eller metal.\nDer er ingen tvivl: Metal\nIndlægaf SigSauer » ons 18. sep 2013 18:19\nNogen der har et billede af et metalsidespejl?


e-færdigheder: Den internationale dimension og effekten ved globalisering - PDF\ne-færdigheder: Den internationale dimension og effekten ved globalisering\nDownload "e-færdigheder: Den internationale dimension og effekten ved globalisering"\n1 e-færdigheder: Den internationale dimension og effekten ved globalisering page 1\n2 Ansvarsfraskrivelse Hverken Europa-Kommissionen eller nogen person, som handler på Kommissionens vegne er ansvarlig for den brug, der kan gøres med følgende information. De synspunkter, der gives udtryk for, er forfatternes, og de afspejler ikke nødvendigvis Europa-Kommissionens synspunkter. Intet i denne brochure er tegn på eller giver udtryk for nogen form for garanti. Resultaterne bør kun bruges som retningslinjer som del af en samlet strategi. Redaktører Dr. Eileen Doherty, IVI, Dr. Clare Thornley, IVI, Dr. Marian Carcary, IVI, Dr. Stephen Mc Laughlin, IVI, Werner B. Korte, Karsten Gareis, empirica GmbH, Marianne Kolding, Gabriella Cattaneo, IDC, Fiona Fanning, CEPIS. Design og layout: Snap Jervis, Oversættelse: Wordperfect. European Communities, Gengivelse er tilladt, forudsat at kilden anerkendes. Aftryk Denne brochure er blevet udarbejdet af Innovation Value Institutem National University of Ireland, Kildare, Irland sammen med følgende partnere: empirica, IDC og CEPIS på vegne af Europa-Kommissionen, generaldirektoratet (GD) for erhvervspolitik. Det er en publikation om servicekontrakten e-færdigheder: Den internationale dimension og effekten ved globalisering.\n3 FORORD Europæiske virksomheders kapabilitet til at konkurrere og udvikle sig i starten af det 21. århundrede bliver mere og mere afhængig af den innovative og effektive brug af nye informations- og kommunikationsteknologier (IKT). e-færdighedsstrategien er en komponent af den Digitale dagsorden for Europa og Beskæftigelsespakken til at øge arbejdsstyrkens konkurrenceevne, produktivitet og arbejdsduelighed. Europa har brug for at skabe bedre rammer for innovation og vækst samt nye digitale job og til at sikre, at den europæiske arbejdsstyrkes viden, færdigheder, kompetencer og opfindsomhed, inklusive IKT-professionelle, opfylder de højeste verdensstandarder, og at de konstant opdateres i en proces med effektiv livslang læring. På trods af høj arbejdsløshed stiger manglen på e-færdigheder fortsat inden for alle sektorer. Modsætningsforholdet mellem de tilgængelige færdigheder og arbejdsmarkedets behov bekymrer alle Medlemsstater, selvom det påvirker dem i forskellig grad. Bemærkelsesværdigt stiger efterspørgslen på IKT-medarbejdere med 4 % om året, hvilket overgår udbuddet. Prognosticerede ledige stillinger i 2015 er ca , og mange vil forblive ubesatte, medmindre der gøres mere for at tiltrække unge mennesker til computeruddannelser og for at efteruddanne arbejdsløse personer. Regeringer i Europa øger deres bestræbelser på at håndtere manglen på færdigheder gennem dertil oprettede politikker, initiativer og partnerskaber. Der er yderligere positive signaler, eftersom Medlemsstaterne bliver meget mere aktive, hvor Grækenland, Italien og Bulgarien for eksempel i 2014 har etableret nationale koalitioner som del af den store koalition for digitale job, der blev lanceret af Europa-Kommissionen i marts Den internationale dimension kom på dagsordenen for den europæiske politik om e-færdigheder senere hen, og en stor begivenhed fandt sted i marts 2014 i Bruxelles, hvori eksperter fra hele verden deltog. Feedbacken var meget positiv i det omfang, at der er en bred konsensus om behovet for og fordelene ved at styrke dialog og udveksle information på et internationalt niveau til bedre at håndtere mangler på e-færdigheder, lære om gode arbejdsmetoder og støtte større IKT-professionalisme. Denne brochure fremhæver de vigtigste resultater af og konklusioner på den internationale dimension ved e-færdigheder og effekten ved globalisering på digitale job i Europa. Den fremsætter en betimelig analyse samt konkrete og ambitiøse anbefalinger. Humankapitalproblemet og især e-færdighedsdagsordenen er fortsat af afgørende strategisk betydning for alle verdens lande. Europa-Kommissionen og nationale regeringer skal fortsat være aktive på dette område. Michel Catinat Enhedschef Vigtige understøttende teknologier og digital økonomi GD for erhvervspolitik Europa-Kommissionen side 1\n4 BAGGRUND De primære mål for denne servicekontrakt fra Europa-Kommissionen er at: Udforske den internationale dimension af e-færdigheder (især bestræbelser på at promovere IKT-professionalisme), inklusive analysen af større politiksinitiativer og bedste praksis i verden. Vurdere effekten af globalisering på e-færdigheder på højt niveau. I sidste ende er servicekontraktens mål at forstå den internationale dimension af e-færdigheder for bedre at foregribe forandring og forudse eventuelle muligheder for samarbejde og samvirke. Ved at gøre dette forudses det, at projektet, på længere sigt, vil hjælpe med at tilvejebringe en række fordele til forskellige interessentgrupper. Det er værd at understrege, at mange af de fremsatte mål er længeresigtede mål forbundet med modningsprocessen af IKT-professionen som et hele. Sådanne mål kræver yderligere arbejde og samarbejde med mange interessenter, og rapporten, der er resultatet af denne servicekontrakt, sigter efter at være en af de vigtigste trin til at opnå dette. Siden slutningen af 1990 erne har initiativerne omkring udviklingen af e-færdigheder og håndteringen af mangel på færdigheder stået højt på Europa-Kommissionens og EUmedlemsstaternes dagsorden. Sådanne initiativer har haft stort fokus på politikker med at forbedre e-færdigheder over hele Europa. Eksempler omfatter: Vægt på færdighedsudvikling og livslang læring inden for den europæiske beskæftigelsespolitik. Europa-Kommissionens handlingsplan for færdigheder og mobilitets (2002) fokus på udviklingen af en tilpasningsdygtig, veluddannet og mobil arbejdsstyrke for en dynamisk vidensbaseret økonomi. eeurope (2005) initiativets politikhandlinger, inklusive for eksempel implementering af e-læringsprogrammer og omskoling til videnssamfundet. Europa-Kommissionens GD for erhvervspolitiks initiativ GoDigital kræver kollaborative initiativer mellem industriverdenen og den akademiske verden for at definere krav til IKT-færdigheder samt udviklingen og implementeringen af et SMV undervisningsprogram. Europa-Kommissionens Europa (2020) digital dagsorden for Europa , med vægt på forbedring og implementering af langsigtede politikker for e-færdigheder og digitale læsefærdigheder inden for Medlemsstaterne. Europa-Kommissionens lancering af Stor koalition for digitale job. Arbejdsgivere skal arbejde globalt og kooperativt for at få IKTprofessionen til at vokse og hjælpe med at løse manglen på e-færdigheder. Christian Pagel, Chef for Informationsteknologisk ledelse/cio ThyssenKrupp Industrial Solutions AG. ThyssenKrupp Industrial Solutions AG. CareerSpace-udviklingen af generiske kerneprofiler, hvor IKT-branchen så mangel på færdigheder. Målet Investering i mennesker og færdigheder for eeurope (2002), hvor der lægges særlig vægt på digitale IKTlæsefærdigheder, uddannelse og undervisning i IKT samt europæisk certificering af grundlæggende IKT-færdigheder. side 2\n5 E-FÆRDIGHEDSLANDSKABET Manglen på IKT-færdigheder Kompetente medarbejdere er fundamentet i succesrige virksomheder. En nylig undersøgelse med 1700 adm. direktører verden over identificerede, at humankapital vejede tungere end alle andre faktorer som kilden for vedvarende økonomisk værdi. I nutidens yderst konkurrencebetonede miljø er teknologi en vigtig understøttende faktor til kommunikation, innovation og effektivitet. På tværs af mange økonomier intensiveres efterspørgslen på arbejdere med relevante e-færdigheder imidlertid, og udbuddet kan ikke følge med denne efterspørgsel. En empirica-undersøgelse med CIO er og HR-chefer i otte europæiske lande i 2012 vurderede efterspørgslen på e-færdigheder på tværs af EU til at være Af tre scenarier udarbejdet i denne undersøgelse indikerer det scenarie, der repræsenterer den mest sandsynlige fremtid for beskeden økonomisk vækst, sandsynligheden for beskeden jobvækst på job til 2015 med en strukturel mangel på job, der skyldes manglen på tilgængeligt talent. Flaskehalsene er størst i Storbritannien, Tyskland og Italien, hvilket tilsammen udgør 60 % af alle ledige stillinger i Europa. Denne voksende tendens med ledige IKT-stillinger falder sammen med en periode med stor arbejdsløshed, hvormed effektiviteten på arbejdsmarkedet falder. Tilsvarende mangler inden for IKT-færdigheder er tydelige i USA, Canada, Brasilien, Australien, Rusland, Sydafrika, Latinamerika, Malaysia og Japan. Manglen på e-færdigheder er særligt foruroligende, når nye fremspirende teknologier undersøges. En IBM-undersøgelse med 1200 IT- og forretningsbeslutningstagere på tværs af 13 lande indikerede, at to tredjedele mener, at mobile, analytiske, sky- og sociale teknologier er strategisk vigtige; 25 % rapporterede imidlertid væsentlige færdighedsmangler inden for hvert område, og 60 % rapporterede moderate til væsentlige mangler. Manglen på e-færdigheder bliver yderligere påvirket af antallet af kvinder på arbejdsmarkedet. I OECD-lande tegner kvinder sig nu for mindre end 20 % af IKT-specialister. Inden for Europa udgør kvinder mindre end 30 % af IKT-arbejdsstyrken, og i USA er kun 23 % af medarbejdere i MINT (matematik, IT, naturvidenskab og teknologi)- relaterede job er kvinder. Situationen er endnu mere udpræget, når man bevæger sig op gennem det organisatoriske hierarki. En nylig rapport tyder på, at kvinder beklæder blot 9 % af ITledelsesstillinger og tegner sig for blot 14 % af topledelsen (når ikke-tekniske afdelinger inkluderes) i nystartede virksomheder i Silicon Valley. Humankapital Kunderelationer 71% 66% Innovation inden for produkter/serviceydelser 52% Mærke(r) 43% Innovation af forretningsmodellen 33% Teknologi 30% Partnerskabsnetværk 28% Dataadgang, datadrevet indsigt 25% Forskning og udvikling af intellektuel ejendom 22% Pris-/omsætningsinnovation 19% Aktiver (fysisk, infrastruktur) 15% Virksomhedernes ansvar 13% Adgang til råmaterialer 8% Figur 1: Kilder til vedvarende økonomisk værdi identificeret af adm. direktører. (Kilde: IMB, 2012) 9,300,000 8,800,000 8,300,000 7,800,000 7,300,000 6,800, Job i alt Efterspørgselspotentiale i alt Figur 2: Efterspørgselspotentialet på IKT-medarbejdere i Europa (EU27) (Kilde: empirica 2013) 2020 Vores undersøgelser hos Forfás viser, at de færdigheder, der er nødvendige til at analysere og få store data til at give mening, vil blive vigtigere og vigtigere. Gerard Walker, Seniorpolitikskonsulent, Forfás, Irland. side 3\n6 Øgning af udbuddet af e-kompetente medarbejdere Øgning af udbuddet af personer med en IKT-uddannelse inden for det tertiære uddannelsessystem er én løsning på e-færdighedsproblemet; den tid, det tager for en studerende at gå gennem processen, er imidlertid typisk 3-4 år. Desuden er skalerbarheden af det aktuelle uddannelsessystem begrænset. Som svar på denne udfordring overvejer regeringer og branchen alternative mekanismer til at tage sig af den umiddelbare mangel af e-kompetente medarbejdere: Primær og sekundær uddannelse: Forbedring af IKTuddannelse er nøglen til at forbedre forsyningskanalen af e-kompetente medarbejdere på længere sigt. Tertiær uddannelse: Forventninger om den akademiske verden versus branchen: Nogle i branchen er kritiske over for kvaliteten af tertiært uddannede personer. Europa- Kommissionen anerkender forbedret afstemning mellem branchen og den akademiske verden som en nøgle. Erhvervsuddannelse/lærepladser: En McKinsey-rapport (2013), der undersøgte den globale overgang fra uddannelse til beskæftigelse af unge mennesker, påpegede, at 60 % af unge mennesker mener, at undervisning på arbejdspladsen og praktisk læring er de mest effektive undervisningsteknikker, men mindre end halvdelen af disse er tilmeldt studieordninger, som prioriterer sådanne teknikker. Derfor forudses det, at lærepladser/erhvervsundervisning vil spille en voksende rolle til at håndtere manglen på e-færdigheder. Vedvarende omskoling og livslang læring: IKT genopfinder konstant sig selv, og det er denne lynhurtige forandring, der hjælper med at fremdrive innovation og øget produktivitet i organisationer. Som følge deraf kræver disse forandringer nye færdigheder fra IKT-medarbejdere; derfor det vedvarende behov for livslang læring. Industry based training and certification (IBTC): En nylig empirica-rapport (2013) fremsatte, at: certifikater baseret på IBTC er uundværlige for nogle ledige IKT-stillinger eller forfremmelser ifølge 30 % af HR-/CIO-respondenterne. Massive Open Online Courses (MOOC er): blandet læring: En MOOC er et online kursus henvendt mod en omfattende, interaktiv deltagelse og åben adgang via internettet. MOOCs giver de studerende mulighed for at få adgang til undervisning, som tidligere ville have været dem utilgængelig på grund af økonomiske begrænsninger, geografisk placering, institutionelle adgangskrav og/eller personlige programmer. Betydningen af et globalt færdighedssæt - tilbagegang og tilgang for offshoring Med anerkendelse af den globale natur ved IKT og den voksende betydning af globale værdikæder er der stigende bevidsthed om behovet for, at IKT-medarbejdere besidder interkulturelle færdigheder. Mange organisationer flytter arbejde til et andet land, hvormed aktiviteter opdeles på tværs af geografiske, sproglige og kulturelle grænser. Mobilitet og immigration En del af færdighedsmodsætningsforholdet stammer fra den kendsgerning, at kompetente medarbejdere befinder sig i geografiske regioner, hvor der kun er lidt efterspørgsel på arbejde, og er tilbageholdende med at flytte til steder med høj efterspørgsel. I en undersøgelse med 500 europæiske beslutningstagere fra 2012 blev bedre gensidig anerkendelse af universitetsuddannelser og professionelle kvalifikationer på tværs af grænser identificeret som det førstvalgte initiativ til at forbedre omsætteligheden af færdighedsmobilitet. Immigranter spiller også en væsentlig rolle i mange samfund. En nylig rapport Dengang og nu Amerikas nye immigrant-entreprenører konstaterede, at 24 % af ingeniør- og teknologivirksomheder havde mindst én nøglegrundlægger, der var født i udlandet. I Silicon Valley var antallet 44 %. I lyset af manglen på færdigheder, der eksisterer på globalt plan, og det vægtige bidrag til innovation, som immigranter er ansvarlige for, bliver immigrationspolitikken studeret som en mulig løsning til vækst. Mange inden for den teknologiske branche kræver immigrationsændringer for at lette den aktuelle mangel på e-færdigheder. IKT-professionalisme kan give Europa et forspring ifm. konkurrenceevne og innovation, samt udstyre fremtidens professionelle med tydelige karriereveje. Declan Brady, Formand for Ekspertgruppen for Professionalisme, CEPIS. side 4\n7 IKT-PROFESSIONALISMENS LANDSKAB Behovet for IKT-professionalisme Hvorfor er det vigtigt at modne IKT-professionen? Foruden den førnævnte mangel på e-færdigheder er der yderligere årsager: Dårligt image af IKT-professionen: En dårlig, offentlig opfattelse af IKT-professionen påvirker antallet af personer, der vælger professionen. IKT vedkender svagheder: Lave niveauer af IKT-viden blandt IKT-medarbejdere og/eller videnssiloer forhindrer en visning af det store billede af IKT, dens samhørighed og dens rolle i at muliggøre organisatorisk kapabilitetsplanlægning. Traditionelt fokus og afhængighed af uddannelser i computervidenskab: Tertiære uddannelsesudbydere skal tilpasse sig for at imødekomme branchens stigende efterspørgsel på IKT-professionelle, som har både forretningsmæssig og teknisk ekspertise. Mislykkede IKT-projekter: Mange IKT-projekter formår ikke at levere deres lovede effektiviteter og værdi. Samfundseffekt: Den udstrækning, hvormed IKT, hvis den går galt, har potentialet for at skade samfundet. Hos IEEE har vi udviklet rammer for professionalisme i samarbejde med branchen, inklusive en ITBOK, der fungerer som en paraply med referencer til andre BoK er til IT-specialiseringer. Chuck Walrad, Formand for Rådet for Professionelle Aktiviteter, IT-Komitéen, IEEE Computer Society. IKT-professionens byggesten IVI- og CEPIS-rapporten e-færdigheder og IKT-professionalisme Støtte af IKT-professionen i Europa (2012) identificerede byggestenene for en IKT-profession: Bodies of Knowledge (vidensinstanser) Professionel etik Uddannelse og undervisning Kompetencer Figur 3: Byggesten for en IKT-profession. side 5\n8 Bodies of knowledge (BoK s) En metode til etablering af en profession er først at definere en relevant vidensinstans til den profession, som så kan bruges til at fastsætte standarder og certificeringsprocesser. Kompetencer: En forståelse af kapabilitets- og kompetencebehovet for personer, der arbejder i forskellige roller, er altafgørende, for at organisationer kan rekruttere og udvikle egnede medarbejdere på en effektiv måde. Uddannelse og undervisning: Formelle kvalifikationer, certificeringer, ikke-formel læring og uformel læring er gensidigt støttende komponenter i en professionels karriereudvikling. Professionel etik: Et definerende aspekt ved enhver profession involverer overholdelse af professionel etisk adfærd. IKT-professionelle en definition, der virker Der findes ikke én aftalt definition af en IKT-professionel. Forskellige lande og organisationer har forskellige meninger om emnet. Den definition, der bruges i denne undersøgelses kontekst, stammer fra et tidligere initiativ fra Europa-Kommissionen og blev accepteret af CEPIS-rådet i Så de fortsat kan bevæge sig i samme hastighed som globale forretninger, støtter Intel aktivt medarbejdere til løbende at udvikle deres IKTfærdigheder for at hjælpe med at skabe en bedre fremtid. Jim Kenneally, Primær investigator, Intel Labs Europe, Seniorforskningsstipendiat, Innovation Value Institute. Definition: IKT-professionelle Besidder en omfattende og ajourført forståelse af en relevant vidensinstans. Udviser løbende forpligtelse til professionel udvikling via en passende kombination af kvalifikationer, certificeringer, arbejdserfaring, ikke-formel og/eller uformel undervisning. Overholder et etisk kodeks/adfærdskodeks og/eller gældende reguleringspraksis, samt: leverer værdi til interessenter gennem kompetent praksis. side 6\n9 TEKNOLOGISKE TENDENSER Ændringshastighed Ændringshastigheden for IKT er i hastig bevægelse og er vanskeligere og vanskeligere at holde trit med. Derfor skal IKTprofessionen være behændig og fleksibel nok til at tilpasse sig, samt udforme disse ændringer. Hurtig ændring kan også skabe nye og uforudsete etiske problemer, samt problemer med at få uddannelse og undervisning til at forblive ajour med teknologiske udviklinger. Nogle af de primære teknologiske tendenser omfatter: Internet of Things Internet of Things (IoT) har fået dette navn, da det til at begynde med refererede til den kendsgerning, at internettet i stigende grad omfatter ting eller enheder, såsom smartphones og smart-enheder. Vors miljø vil i stigende grad omfatte en overflod af sensorer indlejret i objekter (eller ting ), der vil fremdrive kontekstuelt bevidste tjenester, som kan udnyttes af personer og forretninger. Store data Store data er blevet defineret som de enorme mængder data, der samles med tiden, og som er svære at analysere og håndtere ved hjælp af almindelige værktøjer til databaseadministration. Der er en kontinuerlig strøm af nyt indhold, som fremdriver vækst i data, inklusive webstedsopslag og brugsdata, sensoriske data, brugergenereret indhold, GPS og RFID. Store data er vigtige, da de giver indsigt i marketingafdelinger, finans, drift, strategi samt til økonomier og samfund som et hele. Dette driver efterspørgslen på medarbejdere, som har de forretningsmæssige og matematiske færdigheder til at forhøre og analysere disse data på måder, der kan give både forretnings- og samfundsværdi. Efterspørgsel på store analytiske talenter i USA kunne være 50 til 60 % højere end dens prognosticerede udbud i Udbud af og efterspørgsel på stort analytisk talent i Tusinde personer % mangel i forhold til udbuddet i beskæftigelse Kandidater med stort analytisk talent Andre 1 Udbudt i 2018 Talent Gap Prognosticeret efterspørgsel Andre udbudsfaktorer omfatter afgang (-), immigration (+) og genansættelse af tidligere arbejdsløst, stort analytisk talent (+). US bureau of Labour Statistics; US Census; Dun & Bradstreet; virksomhedsinterviews; McKinsey Global Institute analyse Figur 4: Prognosticeret efterspørgsel på analytisk talent mod side 7\n10 Cloudcomputing Cloudcomputing eller sky opfattes som yderst vigtigt af de fleste forretninger. En Accenture-/LSE-undersøgelse fra 2011 med mere end 1000 topledere afslørede, at mere end 50 % af forretningsrespondenterne mente, at skyen ville gøre os i stand til at fokusere på at transformere vores forretning og ikke bare vores IT. Fordelene ved skyen resonerer særligt kraftigt blandt SMV er, da de er i stand til at udnytte IKT-muligheder, som tidligere kun var tilgængelig for store multinationale virksomheder. Sociale værktøjer og teknologier Sociale teknologier henviser til fremgangsmetoder, der støtter teknologi, og som fremmer interaktioner blandt mennesker og organisationer. Eksempler på sociale værktøjer og teknologier i forretningskonteksten omfatter sociale netværk og video. Mobil Mobile teknologier har en enorm effekt på forrretningsaktiviteter på globalt plan. IDC skønner, at mobile smart-enheder vil generere 57 % af IT-branchens samlede vækst på verdensplan. Mens der er en organisatorisk efterspørgsel på mobilt talent, tyder en undersøgelse fra 2012 foretaget af InformationWeek på, at dette muligvis ikke er ensbetydende med yderligere ansættelseskrav til virksomheder, da de fleste virksomheder efteruddanner eksisterende medarbejdere i stedet for. Hos SINEAD lærer vores MBA er at bruge dataanalytik til at håndtere forretningsproblemer gennem projektbaseret læring om reelle virksomhedsdata, mens de også bruger avancerede skybaserede og open-source værktøjer. Theodoros Evgeniou, Professor for Beslutningsvidenskab og Teknologistyring, INSEAD elab. side 8\n11 MAKROØKONOMISKE OG SAMFUNDSTENDENSER Tendenser De makroøkonomiske og samfundstendenser, som med sandsynlighed vil påvirke det fremtidige behov for kompetente medarbejdere, omfatter blandt andet: Det globale arbejdsmarked og økonomiske væksthastigheder, arbejdsløshed blandt unge mennesker, aldersdemografi og kvinder i medarbejderstaben. Det er værdifuldt at forstå disse tendenser, da det hjælper med at give indblik i, hvordan globalisering kan udvikle sig med tiden. Disse var inddelt i tre grundlæggende segmenter: Landskab: Det aktuelle globale, makroøkonomiske og samfundslandskab. Terræn: Nogle af nøglefaktorerne i udformningen af landskabet. Horisont: De tendenser, som med sandsynlighed vil danne del af landskabet i fremtiden. Landskab Globalt arbejdsmarked: International Labour Office skønnede et samlet antal på 197 mio. mennesker uden job i Globale væksthastigheder: De langsomme vækshastigheder for udviklede økonomier er kun en brøkdel af de hastigheder, der forventes i udviklingslande. Østasien, som er oplevet høj vækst i de senere år, lader til at have sænket hastigheden væsentligt. Omvendt viser nogle europæiske økonomier, der var ramt af lavkonjunktur, nu tegn på fremgang, omend skrøbelig. Arbejdsløshed blandt unge mennesker: Den globale situation ifm. arbejdsløshed blandt unge mennesker er grund til bekymring. Med tal fra ILO, OECD og Verdensbanken skønner Economist, at der kan være så mange som 290 mio. 15- til 24-årige Vækst, men følsom over for forstyrrelse Polen 3.4% Frankrig 1.2% Australien 3.1% Japan 0.9% Canada 2.3% Storbritannien 2.1% USA 2.4% Holland 1.1% Tyskland 1.3% Irland 2.2% En kamp for væks Italien 0.3% Portugal 0.5% Spanien 0.9% Grækenland 0.6% Samlede mængder Eurozone 1.0% Global Markedshastigheder 3.5% Ikke-deltagelse i arbejdsmarkedet næsten en fjerdedel af verdens unge mennesker og en gruppe på samme størrelse som Amerikas befolkning. Samtidig var der også mangel på veluddannede arbejdere i bunden af virksomheden. De to forskellige mønstre på arbejdsløshed blandt unge mennesker og utilstrækkelig tilgængelighed af veluddannede medarbejdere i bunden af virksomheden illustrerer naturen af den aktuelle mangel på færdigheder og understreger vigtigheden af og behovet for at forbedre færdighedsudviklingen for denne aldersgruppe, sideløbende med bestræbelser på at skabe job. I Japan producerer vi en årlig hvidbog om IT HR, som giver os data om væsentlige ændringer i IT HR s rolle inden for forretningsmiljøet, så vi kan basere vores e-færdighedspolitikker og - initiativer på stærke beviser. Masayoshi Tsuru, IPA, Japan. Vækst og fremskyndelse Indonesien 6.2% Brasilien 4.0% Sydafrika 3.6% Vækst og nedbremsning Kina 7.3% Sydkorea 3.6% Indien 6.6% Mexico 3.7% Saudi-Arabien 4.2% Rusland 3.8% Tyrkiet 5.1% Figur 5: Førertavle for global vækst. (Kilde: PwC Globale undersøgelse for adm. direktører 2013) side 9\n12 Mangel på færdigheder er en almindelig årsag til ledige stillinger i bunden af virksomheden % af arbejdsgiverrespondenter. 36% af arbejdsgivere rapporterede også en mangel på færdigheder forårsaget af væsentlige problemer ifm. omkostning, kvalitet og tid eller værre og hævdede, at med tiden vil der være en hel række job, hvor arbejdsgivere har brug for ældre medarbejdere... et firma, som ikke ændrer sin holdning til ældre medarbejdere, vil blive efterladt tilbage. Horisont Fremkomsten af Afrika: Indtil videre har den største vægt på udviklingsmarkeder ligget på Brasilien, Rusland, Indien og Kina. Der er imidlertid lige så stor sandsynlighed for, at Afrika ændrer beskæftigelsesdynamikken i den nærmeste fremtid. Verdensbanken rapporterede i 2014, at vækst i subsaharisk Afrika prognosticeres til at stige til 6 % (eksklusive Sydafrika, kontinentets største økonomi). Digitaliseringen af SMV er: Små og mellemstore virksomheder (SMV er) er centrale for den europæiske økonomi og for verdensøkonomien. Hvordan SMV er tilpasser sig som følge af udviklingerne i IKT vil have væsentlig effekt på behovet for e-færdigheder. Tyrkiet Indien Brasilien USA Mexico Saudi-Arabien Tyskland Storbritannien Marokko Figur 6: Arbejdsgivere angiver mangel på færdigheder som en årsag til ledige stillinger i bunden af virksomheden. (Kilde: McKinsey-undersøgelse 2012) Terræn Global efterspørgsel på kompetente medarbejdere: World Economic Forums rapport (2011) om globalt talent var tydelig i dens diagnose af problemet: Den nordlige halvkugle står over for en knaphed i talent inden for en lang række erhvervsgrupper, primært fordi befolkninger ældes hurtigt, og undervisningsstandarder er utilstrækkelige... mange lande på den sydlige halvkugle rapporterer om medarbejderoverskud som følge af høj økonomisk vækst og stabile fødselsrater Der er imidlertid spørgsmål om disse medarbejderes arbejdsduelighed om de har de nødvendigheder færdigheder til at få job og arbejde effektivt. Stigningen af kvinder på arbejdspladsen: Antallet af kvinder blandt medarbejderstaben i avancerede økonomier steg med 77 mio. mellem 1980 og 2010, og de tegner sig for 61 % af de 122 mio. nettotilføjelser til arbejdsstyrken i avancerede økonomier. Bemærkelsesværdigt udgør kvinder en væsentlig del af procenten af universitetsuddannede personer i vækstøkonomier, men det er ikke nødvendigvis ensbetydende med tilsvarende niveauer af arbejdsstyrkedeltagelse. Muligheder for globalisering: Globalisering, kombineret med fundamentale teknologiske skift, som finder sted i øjeblikket, præsenterer også mange muligheder for virksomheder. Infrastrukturboomet, som finder sted i udviklingslande over de næste tyve år, og som skønnes at være på mere end $20 billioner, vil sandsynligvis kræve tilvejebringelsen af omfattende ingeniørvidenskab, design, tekniske og forretningstjenester, som kan komme fra Europa. De potentielle fordele ville blive delt af udviklingslande og udviklede lande. BCG-undersøgelse viser, at SMV er, der støtter teknologi, øger omsætninger med 15 procentpoint og skaber job næsten to gange så hurtigt som deres kolleger. Ralf Dreischmeier, Global Leder (IT-praksis), Boston Consulting Group. Aldersdemografi I mange lande vil den aldrende befolkning blive motiveret til at arbejde efter den nuværende pensionsalder. Den britiske pensionsminister, Steve Webb, ser for eksempel ældre arbejdere som en uudnyttet ressource side 10\n13 PRIMÆRE UNDERSØGELSESRESULTATER INTERESSENTERS VISIONER OG STRATEGIER Tendenser Et nøgleelement ved denne servicekontrakt var at foretage primære undersøgelser med førende interessenter for at få fat i 18.1% 15.3% deres visioner og strategier inden for området af e-færdigheder og IKT-professionalisme. Interessenter bestod af CIO er, IKT-topledere og IKT HR-chefer fra en lang række industrier over hele Europa. Hvad er din mening om følgende udsagn? I vores land som et hele er der en seriøs mangel/et seriøst modsætningsforhold på IKT-færdigheder, der hæmmer virksomheders vækst 1.4% 33.3% 31.9% Stærkt uenig (1) 0 0.0% 48.6% Uenig (2) 5 7.1% Neutral (3) % 22.9% 21.4% Enig (4) % Stærkt enig (5) % 0.0% 7.1% I vores organisationer har en mangel på IKT-færdigheder på højt niveau en negativ effekt på vores evne til at få forretningen til at vokse. Stærkt uenig (1) 1 1.4% 33.3% 31.9% Uenig (2) % Neutral (3) % 18.1% 15.3% Enig (4) % Stærkt enig (5) % 1.4% Figur 7: Undersøgelsesrespondenternes opfattelse af mangel på på/modsætningsforhold mellem IKT-færdigheder. Resultater indikerede, at størstedelen (70 %) af respondenterne mener, at der er en seriøs mangel/et seriøst modsætningsforhold, som hæmmer virksomhedernes vækst. Endvidere føler næsten halvdelen (47 %) af alle respondenter, at manglen på tilgængelige IKT-færdigheder på højt niveau påvirker deres evne til at få deres forretninger til at vokse. Effekt ved offshoring og automatisering Størstedelen (61 %) af respondenter føler, at offshoring sandsynligvis vil have en moderat eller høj effekt på den fremtidige efterspørgsel på IKT-færdigheder i deres organisation. Mere end tre fjerdedele af alle respondenter (76 %) føler, at automatisering sandsynligvis vil påvirke den fremtidige efterspørgsel på IKT-kompetente medarbejdere inden for deres organisation. 48.6% Effekten ved primære professionelle tendenser Et fåtal af respondenter (44 %) føler, at der i fremtiden vil være færre IKT-professionelle i traditionelle IKT-afdelinger, hvilket falder sammen med flere IKT-professionelle, der arbejder på tværs af Mere end halvdelen 22.9% af respondenterne (53 %) føler, 21.4% at Massive Open Online Courses (MOOC er) ville ændre den måde, hvorpå løbende professionel udvikling for IKT-medarbejdere leveres væsentligt i løbet af de næste tre år. Dette er 7.1% overraskende højt, når man tager i betragtning, at MOOC erne 0.0% er relativt nye, men fremhæver muligvis de høje forventninger, der gives til denne 1 innovation. 2 3Mere end 4 tre fjerdedele 5 (77 %) af respondenterne mener, at IKT er en global profession, og at nationale bestræbelser skal afstemmes på et globalt basis for at modne professionen på en vellykket måde. Endvidere mener en betydelig størstedel (80 %) af respondenterne, at IKT-professionelle skal dele en fælles forståelse for en grundlæggende IKT vidensinstans (en kernevidensinstans, som IKT-medarbejdere skal være bekendt med). side 11\n14 Andre resultater omfatter: En rapporteret stigning (fra en tidligere 2011 undersøgelse af IKT-professionalisme) i respondenternes brug af IKTkompetencerammer. Mere end halvdelen af respondenterne (51 %) angiver, at personer, der har færdiggjort deres IKT-uddannelse for nylig, mangler den nødvendige kombination af tekniske forretningsfærdigheder og interpersonelle færdigheder, som er nødvendige for at bidrage til forretningen, uden yderligere undervisning. Størstedelen (71 %) af CIO er angiver, at hvad angår løbende professionel udvikling, så formår erfarne IKTmedarbejdere at holde deres IKT-færdigheder opdaterede gennem løbende undervisning. De primære teknologiske tendenser, som med størst sandsynlighed vil drive fremtidig vækst af efterspørgslen på ekspertise, er efter betydning: Cybersikkerhed, mobile teknologier, skyteknologi, store data, social forretning og konsumerisering (Bring Your Own Device BYOD). Færdighederne, som med størst sandsynlighed vil forblive onshore : Færdigheder inden for informationssikkerhed. Færdigheder inden for IKT-leverandørstyring. Færdigheder inden for virksomhedsarkitektur. Færdigheder inden for forretningsprocesstyring. Færdigheder inden for digital marketing. E-ledelsesfærdigheder; datavisualisering/dataanalyse, højtydende computerfærdigheder og færdigheder inden for brugeroplevelsesdesign (UX). Færdigheder inden for legacy-administration. Færdighederne, som med størst sandsynlighed vil flyttet til udlandet: Færdigheder inden for kodning/softwareudvikling/appudvikling samt færdigheder inden for softwaretestning. Sammenfatning af primære undersøgelsesresultater Flere nøgletemaer dukkede op fra denne undersøgelse. Mest bemærkelsesværdigt var, at størstedelen af interessenter forstår, at der er en seriøs mangel på/et seriøst modsætningsforhold mellem IKT og anser dette for at hæmme virksomhedens vækst. Dette forværres af den kendsgerning, at størstedelen af interessenter forstår, at IKT-kandidater ikke besidder de nødvendige IKT-færdigheder til at bidrage til forretningsaktiviteter. Endvidere blev tidligere rapporterede undersøgelser af effekten af offshoring og automatisering på efterspørgslen af IKT-færdigheder støttet, hvor mere end henholdsvis 60 % og 75 % af respondenterne mener, at offshoring og automatisering ville påvirke deres organisationer i fremtiden. Der blev rapporteret forskellige efterspørgselsrater af IKT-færdigheder, hver med forskellige områder for offshoring. En forståelse for den opfattede fremtidige vækst/nedgang for specifikke færdigheder og sandsynlighedsgrad for offshoring er altafgørende for individuelle medarbejdere til planlægning af karriere, for organisationer til planlægning af forretningsaktiviteter og for regeringen til at fastsætte understøttende politikker. Både arbejdsgivere og undervisningsudbydere vil nyde godt af samarbejdet med at sikre, at kandidater har de rette IT-færdigheder på det rette tidspunkt. Frits Bussemaker, Partner CIONET Nederland Liaison International. side 12\n15 EFFEKTEN VED GLOBALISERING PÅ IKT-LEVERING: OFFSHORING OG GLOBAL SOURCING Offshore-serviceydelser Tilvejebringelsen af offshore-serviceydelser vandt popularitet i løbet af 1990 erne. Mens den primære drivkraft bag offshoring til at begynde med var at reducere omkostningen, da serviceudbydere er blevet mere erfarne med at drive offshore-aktiviteter og øget deres ambitioner, har de i stigende grad påtaget sig at fremdrive driftsmæssige forbedringer af komplekse processer samt transformere og standardisere processer for deres kunder. En perfekt analyse af disse ændringer er vanskelig at udføre, da meget offshoring med årene har ligget under radaren af årsager, såsom kunder, der bekymrer sig om potentielle imagekonsekvenser af at flytte job offshore eller simpelthen blot fordi offshore-elementet har været en uundværlig del af den komplette levering i en global forsyningskæde. Officielle statistikker er mangelfuld, hvad angår udstrækningen og typen af offshoring, som er blevet begyndt, samt udviklingen over de sidste ti år. Så hvordan vurderer vi udstrækningen af offshoring, de typer aktiviteter, som er mest påvirkede, og dermed de typer færdigheder, som er mest påvirkede? Gennem analyse af omfanget af it-og forretningsløsninger kontrakter indgået i Nordamerika og Europa, samt analyse af sammensætningen af omsætningen af de førende indiske offshore udbydere, er det klart, at applikationsrelateret arbejde er den mest almindelige form for offshore-arbejde. Ikke desto mindre er der en øget tendens til infrastruktur-relateret arbejde og business process outsourcing. Innovation (dvs. forskning og udvikling) og andet står konsekvent for den mindste andel af kontrakter i løbet af perioden. CIO-undersøgelsen, der blev foretaget for denne undersøgelse, giver nogle indikatorer for den forventede udvikling af fremtidens efterspørgsel efter kvalifikationer offshore frem til 2020 (se forrige afsnit). I det væsentlige, tyder disse resultater på en fortsættelse af de tendenser, der blev observeret i det seneste årti uden større forventede kvantespring. Strategisk set er det ekstremt vigtigt for Avaloq at rekruttere og udvikle medarbejdere med fantastiske e-færdigheder på vores europæiske steder. Martin Frick, General Manager BPO, Avaloq Evolution AG. Færdigheder i offshore-værdikæden På denne baggrund, hvilke færdigheder bliver så outsourcet? De færdigheder, der er nødvendige at flytte til udlandet er så varierede som dem, der er behov for hjemme, men er naturlige for aktiviteter, der kan leveres på afstand og hvor ansigt-tilansigt interaktion med kunden for tjenesten eller produktet er af mindre betydning. Offshore-værdikæden er kompleks, og i alle typer af arbejde er dygtige mennesker på lavt og højt niveau involverede i levering af aktiviteten eller engagementet. Det er blevet således efterhånden som offshore-produktion er blevet mere udviklet, og som organisationer er ikke længere kun bruger offshore til billige leverancer, men snarere som en del af en mere kompleks global sourcing-strategi. side 13\n16 fra outsourcing af arbejdskraft til standardisering, automatisering og sky Med øget udvikling af levering af offshore-tjenesteydelser, er der en øget bevægelse væk fra at smide folk efter problemet mod at levere mere avancerede tjenester og højere produktivitet ved at standardisere processer og øge automatisering, hvor det er muligt. Standardisering af processer fører til skabelsen af gentagelig og skalerbare ikke-menneskelige aktiver såsom software-pakker, procesmodeller og så videre for at supplere og/eller erstatte menneskelig arbejdskraft og dermed automatisere processen så vidt som muligt. Hvorledes automatisering kan føre til udskiftning af vidensarbejdere er blevet vidt beskrevet. Det centrale spørgsmål er imidlertid, om dette vil resultere i udskiftningen af disse årsværk eller en omfordeling af disse? Det sandsynlige svar er, at det vil være en blanding af begge dele, fuldstændig som det er blevet observeret med offshoring. Produktivitetsgevinster vil ikke altid resultere i tab af arbejdspladser. Et andet interessant aspekt af automatisering af vidensarbejde er, at det har potentiale til at skabe lige konkurrencevilkår mellem vestlige lande med højere omkostninger og de typiske steder for offshore. Hvis en proces eller en opgave kan udføres alene ved hjælp af computere, forsvinder den økonomiske fordel ved at flytte denne opgave eller proces til den anden side af Jorden. Så er der også Skyen (Cloud). Skyen repræsenterer en fundamental ændring i den måde computerkraft genereres og distribueres. Cloud-tjenester kan ses som et alternativ til offshore, arbejdskraftintensive tjenesteydelser, som kan leveres hvor som helst fra. Standardisering, automatisering og cloud er forbedringer og udviklinger i teknologier, kombineret med øget udvikling og erfaring af brugerorganisationer, der fundamentalt ændrer den måde, opgaver og tjenesteydelser inden for IKT- og forretningsprocesser forbruges. Offshoring kan ikke betragtes isoleret. Figur 8 illustrerer dette problemfrie, globale udnyttelse af ressourcerne - lokale, nearshore, offshore og cloud-baserede - for at levere en integreret ITeller forretningsproces. Den globale værdikædes kompleksitet understreger behovet for nye kvalifikationer onshore at styre og/eller supplere de mange elementer. Styring af arbejdshold, til tider på tværs af mange tidszoner, onshore eller via tjenester, der leveres via skyen, betyder at fremtidens IT-afdeling i stigende grad bliver nødt til at påtage sig rollen som servicemægler eller integrator snarere end nødvendigvis selv at påtage sig alle aktiviteter. Dette er et helt nyt sæt af udfordringer som CIO står over for. Slutbrugerorganisation Fremskaffelse eller organisering af integrerede IT-, forretningsprocesog industri-specifikke opgaver/services Lokal Produktion Nearshore Center Oflshore Center Sky X-as-a-Service Figur 8: komplekse færdigheder og sourcing mix i den globale værdikæde. (Kilde: IDC, 2013) side 14\n17 DEN KVANTITATIVE VIRKNING AF GLOBALISERING Prognoser/Scenario 1: Forsigtig vækst IT verden forandrer sig dybt. De tendenser som er drivkraften for IT offshoring er under forandring som den stigende brug af automatiseringsværktøjer, standardisering af processer og genbrug af aktiver kombineret med cloud computing former en global sourcing-værdikæde. Derfor vokser efterspørgslen efter højt specialiserede IKT-færdigheder både onshore og offshore. I fremtiden, kan selv IKT-kompetencer, der nu betragtes som typiske offshore færdigheder såsom programmering blive mere efterspurgt onshore. Det er vigtigt at sikre, at IKT-færdigheder udvikles på alle niveauer i værdikæden onshore og at der gøres en indsats for at gøre disse karrierer attraktive. Hvis ikke, kunne en ny kvalifikationskrise opstå. Hastigheden af den digitale transformation af virksomheder og organisationer, takket være en ny generation af produkter og tjenester baseret på konvergens af 3D platformsteknologier (mobilitet, sociale teknologier, store data, cloud computing) vil direkte påvirke socio-økonomisk vækstmønstre i de kommende år. Men digital transformation kræver en ny blanding af e-lederevner, der forstår at udnytte IT til innovation og forretningsudvikling. Derfor kan de manglende e-lederevner være en konkurrencemæssig ulempe for EU-industrien og en begrænsning af den potentielle vækst. Ifølge vores modelestimater, vil efterspørgslen efter totale IKT-færdigheder i det mest sandsynlige forsigtige vækst -scenario for EU være vokset fra 7,7 millioner i 2012 til i 2020, hvilket svarer til en sammensat gennemsnitlig vækstrate på 1,4% (CAGR). Inden for dette scenario, vil virkningen af globaliseringen resultere i at ca arbejdspladser flyttes til udlandet i 2020, hvoraf omkring 17-18% rent faktisk vil blive tabt. Applikationssegmentet, som er det fremtrædende fokusområde for mange offshoring-projekter, viser det højeste tab af IKT-job. Mere bekymrende er det, at denne virkning vil ramme IKT-kandidater mere end proportionalt, idet der ifølge vores estimat er op til arbejdspladser eller 9% af al IKT-beskæftigelse for nyuddannede kan være tabt til offshoring i Uddannelse og træning (E-færdigheder), politikker og initiativer Vækst- og innovationspolitikker samt finansieringsinstrumenter/ ICT Focus Arbejdsmarkedspolitikker og initiativer Makroøkonomiske Tendenser IT Markedstendenser Offshoring Tenden IT Innovation, Automation og Cloud Prognosemodel - Konsekvenser af globaliseringen Væsentligste resultater Efterspørgslen af IKT-jobs Beregning af tabte IKT-jobs Beregning af tabte IKT-jobs for nyuddannede Figur 9: Prognose-modelantagelser: Samspillet mellem hovedtendenserne. (Kilde: IDC 2014) side 15\n18 Prognoser/Scenario 2/3: innovation vinder versus stagnation To yderligere scenarier blev testet gennem denne forskning: Innovation vinder, hvor et spring frem foran digital transformation udløser en positiv cyklus af økonomisk vækst samt Stagnation, hvor den økonomiske recession reducerer forbrug og investeringer trækker innovationsdynamikken ned. I begge scenarier er globalisering fortsat en stærk tendens, så offshoring fortsætter med at vokse. Omfanget af potentielt flyttede arbejdspladser varierer fra kun 6% af alle IKT-færdigheder, der kræves i 2020 i Innovation vinder -scenariet til 10% i Stagnationsscenariet (i forhold til 9% i Forsigtig vækst -scenariet). Forekomsten af tabte arbejdspladser over for den totale mængde af efterspurgte arbejdspladser efterspørges er marginal, men kvalitativt vigtig: den varierer fra 1,5% i Forsigtig vækst -scenariet til 0,7% i Innovation vinder -scenariet og når et højdepunkt på 3,4% i Stagnationsscenariet. Med andre ord, den samlede virkning af globalisering og offshoring på markedet IKT-færdigheder er marginal i kvantitative termer, men kvalitativt meget vigtig, og mere relevant endnu for markedssegmenter såsom applikationsudvikling på den ene side og unge IKT kandidater på den anden side. Hvad kan politik gøre for at fremme Innovation vinder - scenariet og forebygge risikoen for Stagnationsscenariet? Vi har undersøgt tre klynger af politikker med direkte indflydelse på e-færdigheder: uddannelse, arbejdsmarkedspolitik og politikker for vækst og udvikling af den digitale økonomi. Vi konkluderer, at uddannelsespolitikken har den mest relevante effekt på langt sigt at forme udviklingen af efterspurgte færdigheder der reagerer på nye efterspørgselstendenser, og på kort sigt har uddannelsespolitikker og arbejdsmarkedspolitik (såsom fremme af praktikophold, mobilitet og offentlig-private partnerskaber for at bygge bro mellem universitetet og på arbejdspladsen) har den højeste chance for at påvirke markedet positivt. Forskning, innovation og makroøkonomiske politikker, der understøtter den digitale økonomi har en meget vigtig rolle at skabe de rammebetingelser der muliggør vækst baseret på IT-innovation og stimulere efterspørgslen af e-færdigheder. Forsigtig vækst (pr. tusind) Innovation (pr. tusind) Stagnation" (pr. tusind) Samlet antal IKT-Jobs flyttet Samlet antal IKT-jobs tabt Figur 10: Samlet antal IKT-stillinger flyttet og tabt på tværs af tre scenarier. side 16\n19 Krav til nye læseplaner for fremtidige kvalifikationer og job - Best Practice Krav til nye læseplaner for fremtidige kvalifikationer og job Udviklingstendenserne inden for IKT har altid krævet nye kvalifikationer og job. Men som følge af effektivitetsgevinster og omstrukturering, har de også resulteret i tabet af arbejdspladser der ikke længere opfylder kravene i industrien og på markederne. Manglen på uddannelse/efteruddannelse fokus på de forkerte færdigheder og spørgsmålet om forældede uddannelsessystemer og -pædagoger ses som de primære trænings-/ uddannelsesrelaterede barrierer for vækst eller virkning af nyopståede teknologiske megatrends (f.eks cloud computing, sociale medieteknologier, big data, tingenes internet), der driver økonomisk transformation og økonomisk vækst. Hver af de nuværende megatrends forudantages at repræsentere en ny teknologisk platform for vækst og innovation. Det er disse områder, hvor Europa og europæiske virksomheder har brug for at være stærke for at være innovative og konkurrencedygtige i fremtiden. For hver af disse megatrends, kan kvalifikationskrav identificeres i både it-branchen og brugerindustrier. Tilpasning af højere lederuddannelsesog træningsinstitutioner Højere lederuddannelses- og træningsinstitutioner skal hurtigst muligt tilpasse sig og videreudvikle deres tilbud i henhold til industriens behov. Nyere forskning har peget på behovet for en tilpasning og/eller udvikling af højere lederuddannelsestilbud for levering af færdigheder og kompetencer for at opfylde disse nye krav fra erhvervslivet. En tilgang udviklet til at understøtte denne indsats begynder med at definere e-færdighedsområder og opgaver for hver ny it megatrend, med angivelse af de relevante e-kompetencer og færdigheder og kortlægge disse på de kompetencer, som er specificeret i den europæiske e-competence Framework (e-cf), samt at beskrive de involverede i forhold til de eksisterende IKT-professionelle jobprofiler, der bygger på e-cf og blev udviklet for CEN (Den Europæiske Standardiseringsorganisation). Denne tilgang er i overensstemmelse med ekspertudtalelser, der stærkt argumenterer for en kompetence-baseret tilgang til udvikling af videregående uddannelser, når bevæger sig mod den næste generation af kandidatuddannelser i informationssystemer. Institutioner for højere ledelsesuddannelse ønsker muligvis at benytte den metode og de formater, der er udviklet til at kortlægge deres egne kurser i forhold til disse for at identificere, om de er på linje med beskrivelser og nødvendige færdigheder og dermed passer med de nyopståede kvalifikationskrav som følge af de ovennævnte megatrends. Dette vil give mulighed for højere uddannelsesinstitutioner indenfor ledelse at identificere, hvor godt deres nuværende tilbud allerede opfylder erhvervslivets krav og/eller videreudvikle og tilpasse eksisterende eller udvikle nye læseplaner for programmer, der leverer disse færdigheder. Dette vil yderligere bidrage til at udvikle de højere uddannelsessystemer i Europa til bedre at reagere på arbejdsgiverens behov og på de nye megatrends som skitseret ovenfor. Undervisning for at rumme de nyligt opståede kvalifikationsbehov De nye færdigheder skal undervises på forskellige niveauer for at sikre maksimal rækkevidde. Det er ansvaret for videregående uddannelsesinstitutioner og også for de, der beskæftiger sig med leder- og efteruddannelse. Forskellige tilgange til pædagogiske færdigheder for nyopståede IKT-områder er blevet identificeret. Disse tilgange følger forskellige pædagogiske traditioner i forskellige lande og omfatter følgende: Undervisning af nye kvalifikationskrav som en integreret del af allerede eksisterende Informatik eller computerteknologi-uddannelser inden for forskellige kandidatuddannelser i løbet af Masters-studier (eller i det sidste år af bachelorstudiet) ligesom på visse universiteter i Tyskland, Finland og Det Forenede Kongerige. Ikke officielle uddannelser (Titulo Propio), der tilbydes i samarbejde med erhvervslivet ved siden af stærkt regulerede bachelorer og kandidatuddannelser resulterer i et eksamensbevis i lande som Spanien. Lederuddannelse/videre uddannelseskurser på universiteter og handelshøjskoler med enten et mere teknisk fokus eller et stærkere forretningsfokus hvor der er fokus på og undervisning i sidstnævnte bl.a. ved INSEAD med INSEAD lederuddannelseskurset Dataanalyse for Virksomheder. Specifikke og dedikerede videregående uddannelser i big data, data videnskab eller cloud computing marksført som sådanne af kommercielle grunde og for at gøre disse attraktive og tiltrækkende for potentielle studerende og arbejdsgivere, som i USA, men også i nogen grad i Det Forenede Kongerige. side 17\n20 Det er sandsynligt, at disse undervisningstraditioner og måder at undervise på fortsat vil blive fulgt også i fremtiden, når eksisterende eller nye uddannelser tilpasses eller udvikles til at møde erhvervslivets krav på bedst mulige måde. Desuden kunne MOOCs ses som et tillæg, der også kan hjælpe med at udfylde de eksisterende huller og mangel på kvalificeret arbejdskraft samt øge rækkevidden af og adgang til passende uddannelsestilbud og dermed hurtigere udbrede de nødvendige færdigheder. De mest effektive erfaringer i undervisningen af fremtidige kvalifikationskrav: eksemplificeret ved Big Data Analyticsí Nedenstående figur giver et eksempel på en videregående uddannelse, der tilbydes af et universitet (Technical University Berlin). Technical University Berlin: Kandidatuddannelsen Data Analytics -linjen (med eksamensbevis) Linje med Data Analytics Linjen indeholder en anbefalet tidsplan med kurser, der afspejler en vis vægt på Data Analytics Kandidatuddannelser, for hvilke Data Analytics Linien er tilgængelig: 1. Informationsteknologi for Virksomheder 2. Computerstyret Produktion 3. Datalogi Mål for Data Analytics-linjen: 1. Give studerende de nødvendige færdigheder til at udføre data-drevet beslutningsprocesser. 2. Udlede indsigt fra store, heterogene datasæt. 3. Anvende indlærte metoder til at løse reelle problemer inden for erhvervslivet og videnskab. Tilsigtede jobprofiler: De tilsigtede jobprofiler omfatter DataforskerDataanalytiker/Dataingeniør. Varighed og moduler: Linjen strækker sig over fire semestres (to år) Masterstudie med foredrag, seminarer og praktikophold (samarbejde med partnere fra erhvervslivet) med specialeskrivning i fjerde semester. Den er bygget op i tre søjler: 1. Dataanalyse: Maskinbaseret læring, statistik, tekst mining, etc. 2. Skalerbart Data Management: Beskæftigelse med store, heterogene strukturer og data, kort/konceptreduktion samt nye hardware-arkitekturer. 3. Anvendelser: Specifikke undersøgelser indenfor sundhed, materialevidenskab, energi, logistik mv. Certifikat Succesfulde studerende vil modtage et certifikat udstedt af EECS School ved TU Berlin, som attesterer deres specialisering, udstedt i tillæg til deres kandidatuddannelse. Kontakt: Volker Markl, professor og formand for Databasesystem og Information Management (DIMA) gruppen, Technical University Berlin Figur 11: Videregående uddannelse, der tilbydes af Teknisk Universitet, Berlin. side 18


Sjove citater om livet - Læs dem her\n31. maj 2018 | Internet & Telefoni | 0 |\nVi elsker alle citater om livet, da det er skrevet mange både sjove og sigende citater om vores liv. Filosoffer, kendte personer og almindelige borgere har i tusindvis af år skrevet korte sigende citater om livet.\nLæser man dem igennem med et åbent sind, så kan man lære virkeligt meget om livet. Nogle citater er selvfølgelig mere ment som humoristiske indslag, men der er alligevel ofte en smule sandhed at finde.\nSamtidig er det altid sjovt at læse disse, og se hvilke personer, som har skrevet hvilke citater. Vi kender nemlig ofte teksten, men er ikke klar og forfatteren.\nCitater om livet fra hele verden\nOg det er ikke kun i lille Danmark, at vi elsker citater om livet. Det har i mange tusinde år været en tradition overalt fra Kina til Amerika.\nSå når man læser disse citater igennem, så kan man samtidig lære en masse om fremmede kulturer og levemåder. Citaterne er nemlig ofte essensen af det vigtige i folks hverdag, og på denne måde giver de i unikt indblik i folks levemåde.\nDette gælder både de sjove og humoristiske citater, men bestemt også de mere seriøse. Det er bare med at lade sig inspirere, det er nemlig en god måde at lære om andre på.\nSjove citater på nettet\nNår du skal finde de sjove citater om livet, eller for den sags skyld de mere seriøse, så er det bare med at klikke sig ind på nettet. Her kan du nemlig finde dem alle, og der er mange gode hjemmesider, som har samlet alle de bedste.\nOg der er med garanti en masse, som du aldrig har hørt om før. Det er både sjovt og lærende at læse disse citater igennem, så tag en god kop kaffe og lad dig inspirere af det store udvalg.\nDet er også oplagt til en sjov samtale med venner eller familie, så i kan læse citaterne om livet sammen, og så kan i herefter snakke om meningen af dem. Og i kan tale om, hvilke citater, som var jeres yndlings.\nNye citater kommer til\nI takt med vores verden ændrer sig, så kommer der hele tiden nye citater om livet. Livet ændrer sig nemlig hastigt over hele kloden, og udviklingen er ikke til at stoppe.\nDerfor handler mange af de nye citater om ting, som man slet ikke havde kendskab til for bare 50 år siden. Og på den måde er de med til at definere vores tid, og når folk i fremtiden læser vores citater igennem, så får de et indblik tilbage til vores tid.\nDet er spændende at tænke på, hvordan vi bliver opfatter i fremtiden. Så vi må håbe, at der er mange i vores tid, som tager sig tiden til at beskrive vores hverdag og tanker i små korte guldkorn.\nDu kan også sagtens selv bidrage med nye citater, som du kan lægge på nettet og håbe på mange læser dem. Måske bliver netop dine citater om livet kendt vidt og bredt i fremtiden.\nForrige Lån penge uden at det koster\nNæste Sådan finder du den perfekte værtindegave


By Birdie - JUVEL & URHUS\nAbout us Om By Birdie:\nSiden firmaet blev grundlagt og de første design-skitser udfærdiget på loftet af den gamle pariservilla i Aalborg i 2003, har By Birdie i dag, som en fortsat familiedreven virksomhed, udviklet sig til at være et eksklusivt etableret brand i smykkebranchen med over 150 forhandlere fordelt over Skandinavien, Tyskland og Canada og forhandles af eksklusive multi-brand-guldsmede, juvelerer og shop-in-shops.\nMan kan have forventninger til vores service, vores produkt og vores brand. Vi arbejder kun med æde materiale og håndarbejde med traditionsrigt håndværk- og teknikker.\nHistorienSom uddannet Cand.Merc besad Birdie Wendelboe en direktørstilling i medicinalindustrien hos den danske leverandør Nomeco. Men, i takt med at succeskurven steg, syntes tilfredsstillelsen i arbejdet at falde. Som den tværkulturelle, tværreligiøse ’luksus-Boheme’ Birdie er, savnede hun kreativ stimulans. Denne erkendelse skulle med tiden blive slutningen på virket i ’koncern-verdenen’, men således også startskuddet til et nyt og spændende eventyr. Med en passion for at skabe, en trang til at udfolde sig kreativt og tankerne på de sølvarmbånd, hun for mange år siden havde arvet af sin mormor, gav Birdie sig, med en uforlignelig viljestyrke, i kast som autodidakt smykkedesigner- og leverandør.


IVÆKST Bloggen: Nye værktøjer til Google AdWords Forbedrede Kampagner | IVÆKST\nOnlinemarketingchef og partner hos Søgemedier A/S\nI løbet af sommeren 2013 (i skrivende stund senest d. 22. juli) bliver alle Google AdWords annoncørers AdWords kampagner konverteret til en ny platform, som Google kalder ”Forbedrede Kampagner”.\nDenne nye AdWords platform stiller nogle nye værktøjer til rådighed.\nDu vil her få en kort introduktion til disse værktøjer, og optimeringsmulighederne de åbner op for.\nEr du ikke kommet i gang med Google AdWords endnu, så klik her.\nHvad er ”Forbedrede Kampagner”?\nGoogle AdWords Forbedrede Kampagner er et tiltag, der giver dig som annoncør mulighed for at optimere din Google AdWords annoncering, så dine annoncer vil opnå bedre eksponering på de geografiske lokationer, tidspunkter og platforme, som du ønsker.\nDet er navnlig den eksplosive vækst i brugen af smartphones, som gør at ”Forbedrede Kampagner” er blevet indført.\nI ”den gamle” Google AdWords brugerflade ville du typisk oprette en kampagne til henholdsvis almindelige desktop brugere og smartphone brugere. Disse kampagner havde hvert sit budget og hver sine annoncegrupper, søgeord, osv.\nJuster dine bud alt efter dit behov\nNår du med ”Forbedrede Kampagner” opretter en Google AdWords kampagne fastsætter du et standardbud der er ”globalt”, uanset hvilken enhed dine annoncer bliver vist på.\nSom noget nyt kan du nu få AdWords systemet til automatisk at øge eller reducere dine bud alt afhængig af, hvilken type enhed dine annoncer vises på, samt afgrænset af, hvor tæt forbrugeren geografisk befinder sig fra din lokation. Dette kan yderligere kombineres med tidspunkt på dagen handlingen sker.\nSpar tid med ”Forbedrede Kampagner”\nGrundet ovenstående kan du derfor nøjes med at oprette en enkelt kampagne, og så fintune denne til de behov der passer bedst til din virksomhed.\nEr du en låsesmed, som tilbyder døgnservice for oplukning af låse, så kunne det være relevant for dig at øge dit bud i tidsrummet 16-08, da det typisk i dette tidsrum vil være ganske interessant at være den låsesmed der får topplaceringen på Google.\nDu kan endvidere sørge for at indsætte en annonceudvidelse, som viser dit tlf nr til døgnservice – og kun i tidsrummet 16-08.\nHar du en café i centrum af Aarhus, som gerne vil tiltrække flere gæster omkring frokosttid, så vil det være fordelagtigt at øge dit bud mellem kl 11-13, kombineret med når forbrugeren befinder sig geografisk tæt på din lokation, og ”googler” via sin smartphone.\nDisse 2 ovenstående scenarier kan ”Forbedrede Kampagner” hjælpe dig til at få succes med.\nHelt konkret har du under ”Kampagneindstillinger” mulighed for at enten reducere et bud med 100% eller øge det op til 300%, når dine udvalgte kriterier opfyldes.\nKriterierne kan som før nævnt indstilles pr enhed (kun ved smartphone), geografi eller tidspunkt – se illustration:\nBliv klogere på ”Forbedrede Kampagner”\nØnsker du at høre mere om mulighederne med ”Forbedrede Kampagner” kan du deltage på Ivæksts gratis AdWords workshops, som undertegnede og Søgemedier A/S er vært ved i Aarhus, klik her.\nOptimér din online markedsføring med det samme, klik her og få din AdWords rabatkode som IVÆKST bruger.\nTobias er onlinemarketingchef hos Søgemedier og var i 2009 med til at starte online afdelingen op hos Søgemedier. Han er i dag medejer af virksomheden.\nUdover at være leder i SEO- og hjemmesideproduktion, sidder han til dagligt også med forretningsudvikling inden for online markedsføring.\nTobias afholder jævnligt kundeseminarer hos Søgemedier og underviser derudover i online markedsføring for diverse brancheforeninger rundt omkring i Danmark, samt på workshops for bl.a. Ivækst.\nMød Tobias på Google+, klik her.\nFå succes online med Google AdWords PLA annoncering!\nKunne du tænke dig at få flere kunder? Så glæd dig over at Google hjælper dig i gang med at skaffe dem – ganske gratis!


Stonehenge | FDM travel\nSydenglands og Storbritanniens vigtigste forhistoriske monument, det legendariske Stonehenge, er stadig omgivet af mystik - og den imponerende stencirkel, der er optaget på UNESCO's verdensarvsliste, tiltrækker årligt tusinde af turister. Helligdommen består af en dobbeltcirkel af sten, hvoraf indercirklen er af mindre sten, mens den yderste cirkel består af tons tunge megalitter, der er fragtet til stedet flere hundrede kilometer derfra. Nogle af stenene er sågar fragtet helt fra Wales, og hvordan man har placeret stenene oven på hinanden, må for evig tid være et mysterium. Besøg den verdensberømte stensætning, når kør-selv-ferien går til Sydengland.\nLuftfoto af Stonehenge\nStonehenge er stadig omgærdet af mystik\nDet imponerende monument er et must see i Sydengland\nFår græsser ved Stonehenge\nUFO-landingsplads eller gravsted?\nDet neolitiske monument har været genstand for mange teorier og spekulationer om, hvad monumentet har været brugt til. Her tæller alt fra UFO-landingsplads til stjerneobservatorium fra stenalderen. Det er imidlertid blevet slået fast, at Stonehenge har været en gravplads, der kan dateres tilbage til 3.000 år før Kristi fødsel - sandsynligvis for medlemmer af det regerende dynasti, der også rejste stenene.\nLad os være ærlige og sige, at Stonehenge godt kan være en lidt kostelig affære, og hvis I tror, at I skal helt op at gå rundt mellem de mystiske bautasten, så må vi desværre skuffe jer. Stenene er indhegnede for at beskytte dem, så I må nyde synet lidt på afstand. Alligevel er det helt igennem fascinerende og et must at opleve dette vidunder, når I er i Sydengland. Fra besøgscentret kan I tage busserne, der kører i pendulfart til og fra selve stenene. I højsæson kan der dog være rigtig mange mennesker og dermed lang ventetid. Vær opmærksom på, at indgangen til Stonehenge styres af tidbestemte billetter og at salg af billetter stoppes 2 timer før lukketid. Derfor bør I booke billet på forhånd, for at være sikre på at få adgang\n"Det er muligt at gå de ca. 2 km fra besøgscentret til Stonehenge og betragte stenene fra marken ved siden af. Her har I ikke mulighed for at gå hele vejen rundt om Stonehenge, og I står nogle meter længere væk end resten af de besøgende. Til gengæld er det gratis. Lej evt. en audioguide for at få lidt god information til gåturen. "\nLej en bil i Londonog oplev Sydengland


Forside > Forebyggelse > Transport af farligt gods > Sikkerhedsrådgiver > Repetitionseksamen\nEn sikkerhedsrådgiver kan få fornyet gyldigheden af sit eksamensbevis, hvis vedkommende består en repetitionseksamen. Beredskabsstyrelsen og Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen står i fællesskab for afholdelse af repetitionseksamen.\nPraktisk info om repetitionseksamen\nFind praktiske informationer om repetitionseksamen ved at klikke på overskrifterne i listen nedenfor. I højre kolonne findes desuden links til relevante dokumenter og hjemmesider.\nEn repetitionseksamen varer 2½ timer og består af en multiple choice-opgave på 40 spørgsmål. Opgaverne dækker spørgsmål inden for transport af farligt gods ad vej og/eller med jernbane afhængigt af eksamenstypen.\nEksaminanden skal selv vælge, hvilken eksamenstype vedkommende skal eksamineres i, ved tilmelding til eksamen. Der findes tre eksamenstyper: ”Vej”, ”Jernbane” eller ”Vej + jernbane”. Ved repetitionseksamen kan en eksaminand dog kun deltage i en eksamenstype, som han eller hun har et gyldigt eksamensbevis til.\nFor at deltage i en repetitionseksamen skal man tilmelde sig via Beredskabsstyrelsens hjemmeside før tilmeldingsfristen udløber eller efter nærmere aftale. Klik på linket øverst i højre kolonne for at gå til tilmeldingssiden og læse mere om tilmeldingsproceduren.\nMan skal have et gyldigt bevis på eksamensdatoen. Man er som sikkerhedsrådgiver selv ansvarlig for, at man ikke tilmelder sig en repetitionseksamen, der afholdes efter bevisudløb.\nRepetitionseksamen i 2018 afholdes i Fredericia på følgende datoer:\nGebyret for repetitionseksamen i 2018 er fastsat til 1505 kr.\nFølgende andel af eksaminander bestod eksamensdel a (Multiple-choice opgave) og opnåede dermed eksamensbevis ved repetitionseksaminer afholdt i 2014-2018:\n9. april 2014 100 % - -\n25. november 2014 100 % 100 % -\n26. marts 2015 90 % - -\n30. september 2015 98 % 50 % -\n9. marts 2016 100 % 100 % -\n27. september 2016 84 % 100 % -\n28. marts 2017 100 % 100 % 100 %\n4. oktober 2017 100 % - -\n21. marts 2018 100 % - -\nRepetitionseksamen for sikkerhedsrådgivere omfatter alene eksamensdel a (Multiple-choice opgave). Ved retning af eksamensdel a anvendes følgende beståelseskriterier:\nI alt mindst 60 % korrekt besvarede opgaver (mindst 24 ud af 40 mulige)\nSidst opdateret 31-05-2018 - kl. 10:15


Ledige job - Detailhandel - Handel og service - För | Jobindex\nDagrofa S-Engros i Odense søger weekendmedarbejder over 18 år til arbejde hver anden weekend, samt ved ferie og fravær. Du bliver del af et engageret team, hvor vi sætter en ære i, at vores kunder får den bedste service.\nDine primære opgaver vil være at fylde varer op, trimme hylderne i butikken, sørge for der er ryddeligt og rent i butikken og kassebetjening.\nDagrofa S-Engros a/s, Kolding\nHos Dagrofa S-Engros i Kolding søger vi en ansvarsfuld og initiativrig salgsassistent med ansvar for vores nonfood-afdeling samt en del af vores køl- og frost-team. Vil du være en del af et vinderteam og trives du med kundekontakt, så glæder vi os til at høre fra dig.\nSom salgsassistent i S-Engros kommer du til at tage del i de mange og forskelligartede opgaver, der er en del af vores hverdag – med alt fra varebestilling, opfyldning, egenkontrol, kundebetjening og ikke mindst salg lover vi, at du får en travl og spændende arbejdsdag. Din hverdag præges af optimering af egen afdeling kombineret med masser af kundekontakt og opsøgende salg. Du vil arbejde med både eksisterende og nye kunder, hvorfor det er vigtigt, at du har erfaring med salg og kan få afdækket kundernes behov.\nAnsvarsbevidst salgsassistent til S-Engros Kolding


Valentines ? - Side 5 - Debatten\nIndlægaf Dikus » 13. feb 2016, 13:19\nDet er nok ret spot on.\nHer i Nuuk er der særlige madarrangementer og tilbud i anledning af dagen. Og jeg må indrømme, jeg har tænkt mig at bruge dem, selvom jeg er ligeglad med dagen.\nChokolade, god mad, bobler og ting til mig på tilbud. Det KAN ikke gøre mig sur og tvær. Marketingsfolk og omsætning til butikkerne, siger i? De skal jo også leve af noget\nIndlægaf hotlips » 13. feb 2016, 13:51\nAt bruge det til at huske at forkæle sig selv er da også super fint synes jeg.\nIndlægaf Karkluden » 13. feb 2016, 14:15\nAltså jeg er mest bare ligeglad. Hvis kæresten købe en buket blomster i Føtex, ville det da være fint og dejligt, og skulle vil tilfældigvis ud at spise - jamen, skønt.\nMen det er ikke noget, vi på nogen måde planlægger med. Ingen af os har nogensinde gået op i Valentines. Hvad andre gør, må de om.\nVi skal bruge i morgen på at sove længe, og så skal kæresten spille kamp og gøre køkken rent, og jeg skal træne, slappe af og på nattevagt. Derimellem skal vi spise noget aftensmad.\nIndlægaf StripesAddict » 13. feb 2016, 14:31\nVi fejrer det ikke og har aldrig gjort det. Vi går ikke anti Valentines, men vi synes begge det er en kende fjollet. Vi har sikkert lavet romantiske ting på dagen tidligere, men det har ikke været i den anledning - men fordi vi ofte går ud og spiser eller laver andre hyggelige ting, og det så er faldet sammen. Jeg ville da også blive glad for blomster, men jeg forventer ikke noget, og for mig har det egentlig større værdi at han kommer med blomster, køber mit yndlingssnolder eller køber 2 limonander selvom jeg kun har bedt om én (fordi han ved de smager af mere..), en hvilken som helst anden dag. Vi giver heller ikke gaver til jul og fødselsdag af samme årsag.\nI morgen tager vi muligvis en spa day, fordi vi har lyst, og det passer (hvis ikke alle andre har fået samme idé, grundet Valentines)\nIndlægaf HappyPaww » 13. feb 2016, 14:41\nJer der har så meget imod dagen, vil I så heller ikke fejre jeres bryllupsdag/årsdag/fødselsdag osv? Det er da lige så meget dage hvor man "tvangsindlægges" til at give gaver, blomster osv. fordi datoen siger man skal - og ikke fordi man lige har lyst.\nIndlægaf Ado » 13. feb 2016, 14:45\nOg lad mig indskyde - efter HappyPaws' indlæg - jeg har intet imod dagen. Jeg render ikke rundt og tramper blomster ned i morgen. Men jeg har noget mod den nedladenhed, der flyver fra hver lejr hvert år. Det er barnligt og direkte dumt.\nIndlægaf DetSorteCirkus » 13. feb 2016, 15:05\nIndlægaf Kommodedyret » 13. feb 2016, 15:10\nStudsgaard skrev: Jeg syntes meget at modstanderne af valentines dag sætter det op i blomster/chokolader/gaver.\nMen det er vel bare købmændene der skaber den lette mulighed med hjerte-chokolader m.m. det handler vel mere om at fejre kærligheden\nOg i at man lader sig trække rundt ved næsen af amerikanere og deres trang til at kommercialisere alting.\nJeg er ligeglad med om folk fejrer eller ej. Det må de selv om.\nJeg forstår bare ikke, hvorfor nogen partout hvert eneste år skal lave "ÅH-AD-AD-AD-VÆMMELIGE-ÆKLE-KOMMERCIELLE-AMERIKANSKE-VALENTINES-DAY.... FOLK ER FOR DUMME AT RYGE PÅ DEN, NÅ!"\nOg ja, det er skrevet med CapsLock på.\nSå er det først man tænker "Ja ja lille ven. Det er godt med dig. Det lugter da SLET ikke af misundelse."\n(Det sidste var ikke specifikt til dig Studs. Jeg lod mig bare inspirere.)\nAltså jeg kan forsikre dig om at jeg hverken råber i versaler eller er misundelig\nMen jeg synes stadig at der er tale om et fænomen som jeg opfatter som plat og corny. Jeg går ikke rundt og gjalder op om min mening til folk som tydeligvis mener det modsatte, men i en tråd som denne hvor præmissen er at sige sin mening for/imod, så tænker jeg at der må være rum til at indrømme at man ikke bryder sig om fænomenet.\nJeg har aldrig selv fejret det, det føles ikke naturligt for mig på samme måde som de traditioner som jeg er vokset op med.\nDet er noget som jeg har lært at kende gennem amerikanske film og tv-serier, og jeg er rimelig sikker på at det samme gør sig gældende for de fleste andre danskere. Jeg tvivler på at særlig mange har fået ideen til at holde Valentines fordi de har siddet og læst i en historiebog om gamle katolske helgener eller middelalderlige engelske forfattere og tænkt "Hey, den tradition genopliver jeg da lige".\nValentinsdag er ligeså stille og roligt ved at blive omformet i den danske kulturkontekst. Jeg anerkender at mange giver den deres eget præg. Men en stor del af billedsproget og symbolsproget som omgiver dagen er stadig inspireret af den amerikanske kultur som jo er ophavet. Det fylder bare, den del i forretninger og mediefladerne.\nAltså folk kan gøre hvad de vil, jeg dømmer dem ikke for at købe hjerteformede chokoladeæsker og tage dobbelt karbad på den 14. Februar. Personligt er det bare ikke noget der appellerer til mig.\nIndlægaf Ado » 13. feb 2016, 15:14\nErhm, jeg bliver nødt til at øffe over den der "så er folk nok misundelige". Nu er der jo andre muligheder bag folks manglende kærlighed til Valentins dag. Det svarer jo lidt til at sige: "Nårh, du er nok misundelig, hva'?", hvis man siger man ikke kan lide hende der Cisilia-sangerens musik.\nIndlægaf StripesAddict » 13. feb 2016, 16:12\nVi giver som sagt heller ikke gaver til jul og fødselsdag, netop af samme årsag. Vi vil hellere give gaver når det giver mening for os, f.eks. når man falder over noget man tænker den anden vil blive glad for, frem for at SKULLE købe noget til jul, selvom man måske ikke lige er "inspireret" - og så er budgettet ikke enormt og vi vil hellere gå ud og spise sammen eller lave noget, end at købe gaver til hinanden.\nVi fejrer vores årsdag i den forstand at vi som regel går ud og spiser, men det gør vi også på alle mulige andre tidspunkter. Det er selvfølgelig også en dag man er "tvangsindlagt til", det har du ret i.\nIndlægaf Mulan » 13. feb 2016, 16:15\nValentines har ikke den store betydning for mig, nu er jeg så også single, men jeg kommer ikke til at sidde og græde ned i havregrøden i morgen fordi det er Valenstimnes og jeg kun er mig Da jeg var sammen med min britiske eks, betød dagen mere for ham og jeg nød da den ekstra opmærksomhed den dag. Det var dejligt.\nJeg synes, at begge lejre lige skal afkald på den der lidt nederen tilgang til hinanden og lade være med at pådutte, de som nyder VD, at de blot er hjernedøde manipulerbare købemaskiner - som der faktisk BLEV gjort udtryk for i tråden - Sunshine var ikke den eneste, der læste det, den anden lejr skal måske så også liiige acceptere at andre synes VD er noget amerikaniseret corny fuckerlal uden at sige, at det er fordi de er misundelige. Jeg tiltror mine medmennesker at være fuldt ud i stand til enten at bevidst at hoppe med på maskineriet - fordi det har man lyst til og fordi man bare synes det er en nice ide eller at have en sorten muld forankret næsten thy-agtig skepsis overfor konceptet. Jeg synes ikke, at noget er mere rigtigt end det andet, men jeg synes den lidt hånlige tilgang nooooooogen kan have til de som gladeligt køber sig ind i hele det hjerteballonfaconchokolademurmelteddybearsmonstrum af VD er ret uklædelig.\nIndlægaf LadyFox » 13. feb 2016, 17:15\nAltså.. Jeg holder fødselsdag og jeg elsker det. Jeg holder den præcis som jeg har lyst til, efter mine interesser. Og jeg deltager hellere end gerne til andres. Fødselsdag er indenfor mit interesseområde. Og man behøver ikke at have gaver med til min fødselsdag.\nJeg fejre ikke årsdag, og jeg forstille mig at jeg ikke ville holde andre bryllupsdage end guldbryllup og lignende hvis jeg var gift - og ikke hvert år.\nFor mig handler det om at jeg gerne vil bruge min tid på ting jeg synes er sjovt, og når jeg synes det er passende og ingen af de ting lever Valentines Day op til. Men som sagt jeg er ikke imod at andre fejre dagen, bare jeg må være fri.\nIndlægaf LadyFox » 13. feb 2016, 17:21\nJeg forstår heller ikke hvorfor modvilje mod Valentines skumle skyldes misundelse. En stor del af os har jo muligheden, hvis vi altså gad.\nIndlægaf Lykke » 13. feb 2016, 17:35\nManden har planlagt vildt lækker morgenmad. Og jeg vil stå for aftensmad. Det kunne nu have sket alle dage, men det er da også med tanke på valentines. Tror vi popper en Meyers æblevin og spiser lidt snacks om aftenen.\nIndlægaf Fru Sunshine » 13. feb 2016, 18:24\nAltså sådan overordnet set, er det da klart, at man gerne må diskutere frem og tilbage i en tråd som denne, og at man gerne må mene noget andet end andre.\nEllers var det jo ikke sjovt at debattere.\nOg jeg mener virkelig ikke, at man er misundelig, fordi man ikke fejrer dagen af den ene eller den anden grund. Det er jo et valg, og det kan være lige så godt og rigtigt for dem, der tager det, som det er godt og rigtigt for os at fejre det.\nMisundelsen får jeg mest mistanke om, når jeg ser de omtalte "GODT det ikke er mig"-opdateringer, der uopfordret dukker op hvert år.


Chiclayo Cocina Peruana, Envigado - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nRestauranter i nærheden af Chiclayo Cocina Peruana\nAktiviteter i nærheden af Chiclayo Cocina Peruana\nNr. 5 af 182 Restauranter i Envigado\nDejlig peruvianske meget varieret\nI går havde vi lejlighed til at besøge denne restaurant beliggende i La buena mesa af Envigado by. Stedet er lille, men rige en charmerende indretning. Maden var prestine med rigtig god smag. Retterne er ikke overdrevet stor, men nok til en normal person. Priserne...spænder fra 25000 til 34000 pesos, hvilket er aprópiate for retter de tilbyder. Servicen var godt gået men det eneste jeg kan anbefale er at få et datafone så du ikke behøver at stå til at betale. Dejligt jobMere\nEt fremragende sted, der serverer lækre Peruviansk mad, meget rart personale og godt indrettet. Priserne er lige i øjet og maden var af god kvalitet. Og håber at vende tilbage snart jeg nød dette sted\nFremragende valg - maden var lækker, temperatur og smag af maden korrekte, servicen var fantastisk\nBedste Peruviansk mad i Envigado\nJeg kommer her hver lørdag til frokost. Elsker deres ceviche og jalea. Serverne er meget venlige og altid sikre, at alle er godt.\nMad det meget skuffende, maden, ceviche og Peruviansk rejer ret var under dårlig. Mine forventninger var høje, men var skuffet. Cevichen havde intet peruvianske til det, en tynd og smagløse suppe, ingen majs" ,hovedretten rejer blev serveret i en almindelig tomatsauce og serveret til min...store forbavselse med hvide almindelig ris og pommes frites!!! En komplet svigtet og denne restaurant bør ikke være opkaldt under "Peruviansk Restauranter kategori!Mere\nDenne restaurant er ejet af en ung Colombiansk par. De er meget venlige og altid hjælpsomme. Vi har spist her mange gange med venner, familie og på forretningsrejse. Ingen har nogensinde har haft et dårligt måltid. Jeg kan ikke tale om, hvorvidt det er "ægte"...Peruviansk mad. Det kunne nemt være fusion, men det er helt sikkert et besøg værd.Mere\nStop! Tag ikke dertil!!!\nDet er kun hvis du kender Peruviansk mad. Til: Tiradito al hvidløg af Amarillo med tilapia?? Og ingen hvidløg af Amarillo sauce?? ... Forfærdeligt! Pescado lo macho med kunstige crabmeat?? , Og fisken var frosset inde ... Lad være med at spilde dine penge og...tid, hvis du er på udkig efter virkelige Peruviansk mad.Mere\nVi havde hørt om det voksende restaurationsliv i Jardines af Envigado, så vi opsøgte Chiclayo efter råd fra en lokal ven. Kokken/ejeren var meget imødekommende og tog sig tid til at forklare menuen til os. Han kan gøre det på engelsk hvis nødvendigt. Vores tjener...var meget dejligt og charmerende. Samlet set en rigtig god oplevelse. Maden var frisk og lækker. Jeg anbefaler dette område og restauranten.Mere\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Chiclayo Cocina Peruana.\nTakeaway, Reservationer, Udendørsservering, Siddepladser, Tjenerstab, Fjernsyn, Handikapvenlig, Serverer alkohol, Vin og øl, Accepterer American Express, Accepterer MasterCard, Accepterer Visa, Gratis wi-fi, Barnestole til rådighed\nAdresse: Calle 30 sur No. 44 a 41, Envigado 057, Colombia\nTelefonnummer: +57 4 3314980


Les Mills BODY PUMP på Club La Santa\nLes Mills BODYPUMP™, BODYCOMBAT™, BODYATTACK™, BODYJAM™og BODYBALANCE™\nLes Mills-programmerne stammer fra Auckland, New Zealand i 1968. Det hele startede som et lille familie-motionscenter og har udviklet sig til et fællesskab på mere end 140.000 instruktører og 20.000 klubber verden over. Holdene indeholder den bedste musik, de bedste bevægelser og instruktører, for at skabe livsændrende fitnessoplevelser bakket op af videnskaben.\nHer på Club La Santa tilbyder vi timer i BODYBALANCE ™, BODYCOMBAT ™, BODYJAM ™ og BODYPUMP ™ (med forbehold for ændringer). Kombinationen af fantastisk musik, fantastiske bevægelser, motiverende instruktører plus en spektakulær udsigt gør disse timer virkelig uundgåelige under dit ophold. Uanset om du vil forbedre din fleksibilitet, styrke, kondition eller bare have det sjovt, er der noget for dig.\nMasser af hold med Les Mills timer og andre fitness hold hver eneste uge\nAlle Les Mills timer, samt de fleste øvrige aktiviteter, er gratis at benytte og deltage i. Vi kalder det “all sport inclusive”\nVi afholder temauger og events året rundt med Pilates, fitness og funktionel træning® - se mere her\nDer venter en fantastisk oplevelse med funktionel træning under solen på Lanzarote. Har du spørgsmål, sidder vi klar ved telefonen på 76 500 400.\nClub La Santa arrangerer året rundt events og temauger med pilates og funktionel træning. Her ser du et lille udpluk af de førstkommende events.\nFå en personlig instruktion fra en af vores dygtige instruktører, så du får det optimale ud af din fitness ferie på Club La Santa.