rådgivning Generations- & ejerskifte\nVælg gerne en advokat, du tidligere har arbejdet sammen med.\nEr du virksomhedsejer, kommer der naturligvis et tidspunkt, hvor du begynder at overveje, hvad der skal ske med din virksomhed, den dag du beslutter dig for, at du vil trække dig tilbage og afhænde din virksomhed ved et ejer- eller generationsskifte. Det kræver mange overvejelser og ikke mindst mange beslutninger at afhænde en virksomhed, og det er vigtigt, at processen bliver grebet rigtigt an helt fra starten.\n– Den absolut sværeste del er det at tage selve beslutningen om, at tiden nu er inde til at afhænde din virksomhed. Men et ejer- eller generationsskifte kan desuden også hurtigt blive en kompliceret og uoverskuelig proces, og der er mange forskelligartede faldgruber. Dette kan i værste fald medføre, at du begår fejl, tager forkerte beslutninger, eller at du ikke får taget beslutningerne rettidigt, siger Paul Mollerup, adm. direktør i Danske Advokater.\n– Din følelsesmæssige tilknytning til din virksomhed skal gå op i en højere enhed med det rent juridiske og naturligvis også med salgsprisen, siger Paul Mollerup, og han tilføjer:\n– Du kan opnå store fordele ved at lade en advokat indgå i hele processen. Advokaten kan både fungere som vejleder og sparringspartner i forløbet, og kan også være med til at sikre dig, at du ikke begår juridiske, skattemæssige eller andre fejl. Ligeledes kan advokaten hjælpe dig med at sørge for, at du opnår det størst mulige udbytte i forbindelse med et ejer- eller generationsskifte.\nVirksomhedens struktur samt måden hvorpå generationsskiftet gennemføres på, og ikke mindst de skattetekniske regler kan have stor indflydelse på, hvilket udbytte du står tilbage med, når du har afhændet din virksomhed. Advokaten kender de skattetekniske regler og kan derfor bl.a. være med til at sikre dig, at du ikke betaler mere i skat, end du skal i forbindelse med afhændelsen af din virksomhed. Når du beslutter dig for at samarbejde med en advokat omkring de juridiske og skattemæssige forhold i forbindelse med et ejer- eller generationsskifte, kan advokaten også hjælpe dig med rådgivning i forhold til, hvordan virksomheden skal drives i perioden op til ejerskiftet, så du får mest mulig ud af handlen.\nValget af den rigtige advokat til at hjælpe dig, når du står over for et generations- eller ejerskifte, bør primært tage udgangspunkt i den situation, din virksomhed befinder sig i. Skal du f.eks. sælge til udlandet, skal du vælge en advokat, der har international erfaring. Da et vellykket generations- eller ejerskifte er en længerevarende proces, der kan tage op til flere år, er kemien mellem dig og advokaten også særdeles afgørende. Det kræver mange møder og flere års planlægning at afhænde en virksomhed, og derfor vil der også blive tale om et langvarigt samarbejde, hvis din virksomhed skal afhændes på den bedst mulige måde. Det er derfor af afgørende betydning, at du ikke blot har fuld tillid til den valgte advokat, men at du også fornemmer, at I er på bølgelængde. Følger du denne tilgang, burde udgangspunktet for et succesfuldt ejer- eller generationsskifte være til stede.\nDanmark står ifølge en rapport fra Center for Ejerledede Virksomheder på CBS overfor 23.000 ejerskifter i de kommende år\nIfølge samme rapport vil disse ejerskifter berøre ca. 300.000 ansatte\nCenter for Ejerledede Virksomheder har påvist, at et ejerskifte dræner egenkapitalen i virksomhederne med 19-76 procent\nMon Feb 19 10:40:33 UTC 2018\nTue Feb 20 12:52:46 UTC 2018


Spar penge ved at skifte til et billigere elselskab - Sådan gør du\nSynes du at du bruger alt for mange penge på din elregning? Føler du selv, at det er blevet alt for meget her på det sidste?\nDer er mange måder, hvorpå du kan få din elregning til at blive en smule mindre. En oplagt måde er at skifte elselskab, fordi de forskellige selskaber ofte kører med forskellige priser. En anden måde er faktisk selv at begynde at spare lidt på, hvor meget strøm du bruger i hjemmet. Her kommer vi til at snakke lidt om begge muligheder.\nSpar selv i hjemmet\nDer er meget, du kan gøre selv for at begynde at spare på strømmen i dit hjem og gøre din elregning mindre, end den er nu. Du kan for eksempel gøre det til en vane altid at slukke for stikkontakten i stedet for selve maskinen, der er slået til. En maskine, der er slået til en stikkontakt, kan faktisk stadig tage strøm, selvom den ikke er tændt.\nSamtidig er det nok på tide, at du lægger den vane med at lade lyset stå og brænde fra dig. Hvis du varmer dit hus op med el, så kan du måske også blive lidt bedre i de kolde måneder til at tage en tyk sweater på eller ligge med et tæppe om aftenen, i stedet for bare at skrue op.\nAt skifte elselskab kan nogle gange også være en god løsning, hvis du er træt af, hvor stor din elregning er. Hvis du generelt synes at du er meget ansvarlig med dit elforbrug, så kan det sagtens være at det elselskab du er i, er alt for dyrt.\nOfte kan det være en god idé at kontakte flere elselskaber for at se, hvem der kan give dig det bedste tilbud. Når først du har fundet frem til det, er det bare om at få skiftet så hurtigt som muligt.\nDet er nemt og hurtigt at skifte selskab i dag. Alt hvad ofte skal gøre er bare at tage kontakt til dit nye selskab og sørge for at du er meldt fra det gamle.


Du er her: trotec.com - Produkter & Tjenester - Maskiner - HomeComfort - KLIMATISERING - Komfort-klimaenheder i PAC-serien - PAC 2010 S\nSkaber perfekt afkøling i en håndevending\nVarm, varmere, hedt – intet problem for klimaenheden PAC 2010 S. 3-i-1-multitalentet holder rummet behageligt køligt i automatisk drift. Da det meste af kondensvandet anvendes til køling af kondensatoren, skal opsamlingsbeholderen ikke tømmes konstant.\nSørger for ren afslapning – den solide klimaenhed PAC 2010 S\nAutomatisk behagelige temperaturer takket være automatisk drift\nMed en køleydelse på 2 kW samt energieffektivitetsklassen A er klimaenheden perfekt egnet til mindre rum i hjemmet samt kontorlokaler med en størrelse på op til 65 m³. Ud over affugtnings- og ventilationsfunktionen råder PAC 2010 S også over en automatisk drift, der gør klimaenheden til en komfortabel selvkørende enhed.\nFor den automatisk drift regulerer kølingen og ventilationen afhængigt af rumtemperaturen samt den fast forudindstillede måltemperatur på 24 °C. Effekten er lige så effektiv som energibesparende: Ved en rumtemperatur på over eller lig med 24 °C kører apparatet automatisk i køledrift. Hvis temperaturen falder til under dette, er det kun ventilatoren, der kører. I samspil med den integrerede 24-timers timer spares der således på omkostningerne. Denne gør nemlig en tidsstyret tænding og slukning mulig, hvis apparatet for eksempel kun skal bruges i bestemte tidsrum.\nTo ventilatortrin samt den variabelt indstillelige udblæsningsretning sørger for optimal fordeling af luftstrømmen. I modsætning til mange andre klimaapparater skal kondensvandsbeholderen i PAC 2010 S kun tømmes meget sjældent, da den anvender det kondenserede vand til køling af kondensatoren via et intelligent genbrugssystem, og dermed fordamper størstedelen.\nAlle individuelle indstillinger kan både reguleres via PAC 2010 S’s vedligeholdelsesvenlige betjeningspanel med membrantaster og styres bekvemt med IR-fjernbetjeningen.\nInstallation og vedligeholdelse af PAC 2010 S\nDe formonterede luftfiltre renser rumluften for fnug, støv og dyrehår og er lette at tage ud og rengøre. Kondensatet, som dannes gennem affugtningen og klimatiseringen opsamles i en indbygget beholder.\n2,0 kW køleeffekt\nStøjsvag drift < 54 dB(A)\nLuftfilteret i PAC 2010 S er nemt at komme til og gøre rent.\nVed hjælp af de bevægelige luftriste kan udblæsningsretningen indstilles målrettet.\nAlt under kontrol med den brugervenlige fjernbetjening til PAC 2010 S.\nPAC 2010 S med alternative produkter:\nDu sparer: 1.243,77 kr\n3.046,48 kr 1.802,71 kr inkl. moms\nDu sparer: 995,01 kr\n2.437,18 kr 1.442,17 kr ekskl. moms\nOverensstemmelseserklæring rumklimaenhed PAC 2010 S (DE)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (DE)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (EN)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (ES)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (FI)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (FR)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (HU)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (IT)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (NL)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (NO)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (PL)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (PT)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (RO)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (SV)\nBetjeningsvejledning rumklimaenhed PAC 2010 S (TR)


Hvordan man laver en gårdhave paraply / Shareoflancaster.com\nHvordan at reparere starteren på en Toro Snerydningsmaskinen\nHvordan man bruger savsmuld i en køkkenhave\nProblemer med min vaskemaskine at klikke når lukket\nSådan billigt dekorere en Girly plads til din datter\nDu kan gøre din egen runde gårdhave paraply fra enten en gammel faldskærm eller med faldskærm nylonmateriale. Denne nylonmateriale er ikke kun holdbart og langvarig, men regntæt så godt. Du kan også lære at lave din egen fod til gårdhave paraply.\nAt opnå og PreparingThe paraply materiale\n•Spread nylon materiale på en flad, ren overflade, der passer til den ønskede størrelse af din paraply. For at skære en cirkel omkring fem fod i diameter, først måle fem fødder på tværs af stof med din målebånd og sætte en mark, hvor du nødt til at skære i stoffet i begge ender med pennen. Måle fem fødder på tværs af stoffet igen som om det var et kors eller en "x" og markere stof i begge ender. Skære en cirkel af materiale omkring fem fod i diameter. Ved hjælp af nål og tråd, hem materiale hele vejen rundt om cirklen omkring 1/2 tommer til et færdigt look. Skær et hul i midten af det materiale, som er 1 tommer i diameter, samme størrelse som grommet diameter. Ved hjælp af en hammer, tryk grommet over og ind i dette hul, nice og snug. Læg de fire mindre tyller i materialet jævnt fordelt ud hvor du lægger din måling mærker.\n•Drill to huller i PVC-rør. Bore den første hul omkring en tomme fra den øverste del af stangen. Bore et andet hul tre inches fra toppen af røret. Kontrollere huller med din bolte sikre hullerne er store nok så bolten vil gå hele vejen gennem røret. Sætte en bolt gennem lavere hullet og derefter sætte en møtrik i anden enden af det til at fastgøre den på plads. Du bør have 1/2 tommer af bolt viser på begge sider af røret.\n•Skub nylonmateriale ud på stangen ved at placere ringen over toppen af røret. Sætte en bolt igennem det øverste hul i røret, forlader 1/2 tommer viser på begge sider og sikre det med en møtrik. Holde røret på mindst fire inches i jorden.\n•Tag en ledning og sætte det gennem en af de mindre øskner og binde det sikkert med et par knob. Trække det stramme og derefter vedhæfte anden enden af ledningen til et spil eller telt stav i jorden, så materialet, der er op og ud til at give skygge. Gentag dette trin med de andre øskner, så snorene trækker materialet i fire retninger og er bundet til en aktiepost eller telt spil stramt i jorden.\n•Sørg for at se, at røret ikke vil nemt flytte i jorden og at snorene er sikkert bundet til bålet eller krog skruer, således at de forbliver på plads. Gamle faldskærme bør stadig have ledninger knyttet til materialet, ellers skal du købe ledninger separat hvis du købte nylonmateriale.\nKontroller, at du køber stive, ikke fleksible, PVC rør. Det leveres i hvid eller højglans hvid og du kan købe rør med en tykkere diameter, hvis du ønsker.\nUnder et tordenvejr, kunne for meget vind eller regn bryde eller skade din paraply, så fjerner det indtil stormen passerer. Hvis du bor i et område, hvor det sner i løbet af vinteren, skal du medbringe paraply inde i sæsonen.\nHvordan man laver en gårdhave køkkenhave, der er handicapvenlig adgang\nHvordan man laver en gårdhave plantageejer


Warning: Creating default object from empty value in /customers/a/f/6/byplusland.dk/httpd.www/wp-content/themes/shore/highgrade/framework/inc/class.redux_filesystem.php on line 29 VI VINDER I KAROLINELUND – BY+LAND\nVI VINDER I KAROLINELUND\nMay 18th, 2016 Posted by Gitte Christensen Nyhed No Comment yet\nBY+LAND har sammen med Lund & Staun, Bjerg Arkitektur, MOE og RumTilBørn vundet konkurrencen om at skabe den nye børnehave i Karolinelund i Aalborg. Teamet skal nu udvikle og realisere projektet i samarbejde med Aalborg Kommune.\nBY+LAND har designet børnehavens udearealer, som både skal være en del af Karolinelunds parklandskab og indeholde en jordvold mod syd, der skærmer opholds- og legeområderne for trafikstøj fra Karolinelundsvej.\nDet gør vi ved at trykke landskabet ned i en ‘ha-ha’-grav mod nord og trække det op i en jordvold med en skærmende legekorridor mod syd. Imellem de to afgrænsninger er der indrettet flere øer med forskellige temaer og muligheder for leg og læring. Vi har taget udgangspunkt i et greb, hvor behovet for indhegning minimeres, og hvor jordbalancen går i 0.\nAf dommerbetænkningen fremgår det, at de eksperimenterende landskabelige løsninger er faldet i god jord. Dommerne skriver således:\n‘…landskabsbearbejdningen og indretningen af udearealerne (har) i høj grad den ønskede karakter. Udearealerne understøtter således i høj grad det legende, kreative og nysgerrige med et væld af muligheder indbygget i konceptet med niveauskift, samt en høj grad af rumlig skalering. Projektets grønne del er velbearbejdet og viser en gennemtænkt og velfungerende sammenhæng med parken, herunder en differentiering af udformningen af børnehavens forskellige grænser til hhv. park og vold. Støjvolden er bearbejdet så den på overbevisende måde understøtter legepladsens funktioner.\nLegepladsen giver et godt bud på en velindrettet legeplads med mulighed for at børnene kan eksperimentere og få adgang til natur midt byen. Udeværkstedets placering centralt ved hovedbygningen er veltænkt i forhold til inddragelse og brug i hverdagen. Sandkasser, gynger og aktivitetsområde nær bygningen samt legeøer omkranset af cykelbaner forbundet med hinanden med broer; giver i et samlet hele mulighed for læring, bevægelse, oplevelse, leg og motoriske udfordringer for både de yngre og ældre børn samt i større og mindre grupper.’\nVi er super stolte over de flotte ord, og vi glæder os til at arbejde videre med projektet.\nSamarbejdspartnere: Lund & Staun, Bjerg Arkitektur, MOE og RumTilBørn\nSe fælles pressemeddelelse her:


Møde om det gode byliv i Støvring - Rold Skov Bladet\nMøde om det gode byliv i Støvring\nAf Roldskov Bladet den\t 2. februar 2018 LOKALT\nDer er tale om et kommunalt ejet areal øst for banen i Støvring Ådale på 42.665 kvm. Med områdets centrale placering og den fremtidige anvendelse kan det få stor betydning for udviklingen i hele Støvring by.\nSTØVRING: Rebild Kommune vil gerne invitere lokale organisationer i form af råd, brancher, foreninger og organiserede grupper af mennesker til at deltage i et dialogmøde, hvor den fremtidige byudvikling på et kommunalt ejet areal i Støvring Ådale er på dagsordenen.\nDialogmødet er planlagt til at foregå tirsdag 6. februar fra klokken 16.30 til 18.30 i byrådssalen på rådhuset i Støvring.\nHer har en til to repræsentanter for hver organisation ved en forhåndstilmelding mulighed for at deltage.\nPå dialogmødet får deltagerne mulighed for at komme med forslag til, hvordan de tænker et kommunalt ejet areal øst for banen skal benyttes fremover, så det bidrager til at skabe rammerne for det gode byliv i Støvring.


Løkke tør ikke spå om Europol-aftale\nNyheder Skrevet af Administrator | 04.12.15 | 13:54\nHvordan og hvorledes fremtiden ser ud for Danmarks forhold til politisamarbejdet Europol, er det ifølge statsminister Lars Løkke Rasmussen (V) ikke muligt at sige noget konkret om, dagen efter at vælgerne har sagt nej til at afskaffe det danske EU-retsforbehold.\nStatsministeren ønsker ikke at give et bud på sandsynligheden for, at Danmark kan få den parallelaftale, som nej-partierne har talt for op til afstemningen torsdag.\n- Det tør jeg simpelthen ikke sige noget om overhovedet, lyder det fra Løkke.\n- Nu danner jeg mig et overblik frem til på mandag over, hvad det præcist er for retsakter, vi skal have forholdt os til, hvis dansk politi og danske myndigheder meningsfuldt skal deltage i bekæmpelsen af grænseoverskridende kriminalitet og terrorisme, siger han.\nRegeringen har fredag morgen drøftet situationen, efter at 53,1 procent af vælgerne har stemt nej til et forslag om at omdanne retsforbeholdet til den tilvalgsordning, som et flertal på Christiansborg havde ønsket.\nMandag skal Løkke så mødes med lederne af Folketingets øvrige partier for at nå frem til en forståelse af, hvordan vælgernes nej skal tolkes.\nLøkkes umiddelbare vurdering er, at der trods afstemningens udfald er opbakning til, at Danmark fortsætter i Europol.\n- Jeg kan se og høre fra danskerne, at hvis bare vi havde spurgt om Europol, så havde de sagt ja, men at danskerne var bange for, at et ja ville være en glidebane.\n- Nu snakker jeg med partierne, og så tager jeg til Bruxelles. Udfordringen er, at havde vi stemt ja, kunne vi selv afgøre det. Nu har vi stemt nej, og så er vi beroende på, hvad de andre mener, det vil sige EU-Kommissionen, landende og Parlamentet.\nFredag mødes statsministeren med EU-Kommissionens formand, Jean-Claude Juncker, og EU-præsident Donald Tusk. Først efter det møde regner Løkke med at have en pejling af de videre muligheder for Danmark.


BARSTOLE PÅ TILBUD ⇒ Du finder det her\nBARSTOLE PÅ TILBUD - Her er dine muligheder - gratis og 100 % uden forpligtelse\nBarstole på tilbud - Velkommen hos Consumea DK. Køb billige møbler eller møbler på afbetaling el. via forbrugslån. Her finder du de bedste muligheder, hvis du skal have finansiering til de møbler til hjemmet, du har brug for her og nu, hvad enten du tænker på at købe på afbetaling eller tage et kviklån for at få råd. BARSTOLE PÅ TILBUD\nBARSTOLE PÅ TILBUD - Køb møbler rentefrit - betal billigt nu el. køb på afbetaling med fordele - Ansøg gratis her >>\nReklame - Barstole på tilbud\nOversigt - Barstole på tilbud\nTips - Barstole på tilbud\nOrdforklaringer - Barstole på tilbud\nEr du interesseret i at købe et produkt eller en ydelse via finansiering, er det smart at få styr på enkelte detaljer. Det er faktisk overhovedet ikke så svært. Kig med her for at blive klogere på, hvilke detaljer, du burde lære mere om.\nVar du klar over, at Unoliving.com har DK's allerstørste udvalg af møbler med over 10.000 produkter, som alle kan fås via afbetaling? De har derudover prismatch samt fri levering på samtlige ordrer.\nFor god orden skyld, så husk at tjekke hele aftalen en ekstra gang, når du indgår aftale om køb via afbetaling el. ifm. med lånetagning. Det lyder banalt, men følger du dette tip, kan du være helt sikker på, at du forstår aftalen fuldt ud.\nFik du i øvrigt kigget på vores anbefalede ressourcer vedrørende Barstole på tilbud? - Du kan måske finde gode udsalg mht. Barstole på tilbud, hvis du trykker her\nKært barn - mange navne. Var du klar over, at køb på afbetaling også kaldes køb på afdrag, køb med delbetaling, afbetalingskøb, m.fl. Og kender du i øvrigt forskellen på eksempelvis kviklån og forbrugslån eller mini-lån og microlån? Du kan se forklaringer på finansielle ord længere nede på siden eller ved at klikke her.\nSe eventuelt: Sengeben leasing\nHov! Fik du i øvrigt kigget på vores links mht. Barstole på tilbud? - Du kan med stor sandsynlighed finde mere ang. Barstole på tilbud, hvis du klikker lige her\nPlanlægger du at købe mere end et produkt, men kun kan finde ét af produkterne som afbetalingsvare - eksempelvis hvis du har fundet en stationær pc på afbetaling, men overhovedet ikke kan finde den rigtige pc-skærm på afbetaling - kan du i stedet for overveje at låne penge, så du alligevel får råd til det hele. Nederst på siden - eller ved at trykke her - kan du tjekke vores oversigt med de mest populære lån.\nVidste du, at du faktisk også kan få nye bryster, tandlægebehandlinger og din kommende solkinsferie på afbetaling? Der er stort set ingen grænser for, hvad man kan få vha. delbetaling.\nEt tip: Fik du for resten tjekket henvisingerne vedrørende Barstole på tilbud? - Du kan med stor sandsynlighed finde meget mere om Barstole på tilbud, hvis du trykker her\nVidste du, at hvis du køber produkter på afbetaling ved leasy.dk, kan du købe uden renter, hvor du afdrager over 12 måneder med 0 % i rente? Det er smart!\nTjek evt.: Spisebordssæt uden renter\nHusk , at hvis du køber på delbetaling eller laver et kviklån, er det altid en fin ide at betale rettidigt, idet dette ofte kan være et vilkår i den aftale, som du har skrevet under på, og overholder du ikke aftalens vilkår, vil du risikere at skulle betale ekstra i sidste ende.\nLæs også: Sengeben finansiering\nOBS: Fik du for resten kigget på vores links vedrørende Barstole på tilbud? - Du kan måske finde meget mere med hensyn til Barstole på tilbud, hvis du trykker her\nBARSTOLE PÅ TILBUD - Se dine muligheder herunder - gratis og 100 procent uden forpligtelse\nBarstole på tilbud - Velkommen til Consumea Finansiering. Køb billige møbler eller møbler på afbetaling el. via forbrugslån. Her finder du de allerbedste muligheder, hvis du skal have finansiering til de møbler til hjemmet, du har brug for her og nu, hvad enten du vil købe på afbetaling eller tage et forbrugslån for at få råd. BARSTOLE PÅ TILBUD\nNår du skal finde finansiering - uanset om det er vedrørende køb via afbetaling eller i forbindelse med et internetlån - er det godt at have kendskab til nogle af de begreber og ord, som bliver anvendt i denne forbindelse.\nMan taler om afbetaling, når man ikke betaler det fulde beløb for noget på een gang; det kan eksempelvis være for et produkt - eks. en tablet - eller en ydelse - for eksempel en tandlægebehandling. I stedet for at give det fulde beløb med det samme, deler du beløbet op, eksempelvis over 12, 24 eller 48 måneder. Køber du eksempelvis en computer på afbetaling til 3.600 kr. med 0 renter og over 12 måneder, deler du de 3.600 kr. over 12 måneder, hvilket giver et månedligt beløb på 300 kr. Dette beløb kaldes afdragsbeløbet eller det beløb, du afdrager med månedligt.\nTjek eventuelt: Parasoller udsalg\nEt kviklån - eller kvik-lån - kan betegnes som værende et lån, hvor det hele ved lånet er "kvikt ... eller sagt lidt anderledes: hurtigt. Et kviklån er derfor typisk hurtigt at lave, nogle gange også hurtigt om at blive godkendt af lånefirmaet, og udbetalingen kan også ofte være hurtig. Kviklån kan for nogle anses som værende nemme penge eller hurtige penge. Kviklånet kan oftest være på alt lige fra 1.000 kr. til muligvis 5.000 eller makismalt 10.000. Der findes ikke en regel for, hvor stort kviklånet kan være, dog der er stor konsensus om, at det drejer sig om et mindre pengelån.\nEt hurtiglån - eller hurtig-lån - er som navnet antyder et hurtigt pengelån, det vil sige et pengelån, du kan lave relativt hurtigt, har relativ hurtig proces for godkendelse og en ret hurtig udbetalingsproces. Læs beskrivelsen af kviklån, som dækker det samme.\nEt mikrolån - skrives nogle gange også microlån - er et pengelån, hvor beløbet, du låner er kendetegnet ved at være i den helt lave ende. Et mikrolån kunne derfor være et pengelån på helt ned til tusind eller totusind kroner. Der er ingen deciderede regler for, hvor stort lånebeløbet for et mikrolån er, dog der er bred konsensus om, at det er det allermindste pengelån, du vil kunne optage overhovedet ...\nLæs eventuelt: Havestole afdrag\nEt minilån - eller mini-lån - er et pengelån, hvor lånebeløbet er i den lave ende, dog ikke helt så lavt, så det kan kaldes et mikrolån. Der er ikke nogen én regel, som siger, at et minilån skal være et bestemt beløb, men hvis man tager udgangspunkt i, at et mikrolån er på 1.000 - 2.000 kroner, så kunne et minilån være på cirka 2.000 op til måske 6.000 - til allerhøjest 10.000 kroner\nLeasing af et produkt er en finansieringsform, som du kan se som en slags mellemting mellem at leje og at låne. Udelejeren har ejendomsretten til varen mens leasingtageren har brugsretten. I leasingperioden vil du typisk have fordele som reparation og service på stedet. Leasing anvendes blandt andet af virksomheder; for eksempel kunne det være et hotel, som har behov for flere fjernsyn til hotelværelserne.\nEt forbrugslån er et lån, der typisk bliver optaget med intention om at forbruge, dvs. købe en eller flere produkter el. services. Og det kan være til alt muligt. Der eksisterer ikke regler om, hvad du må købe eller ikke købe for de penge, du har lånt, og der er ej heller regler for, hvor lille eller stort et forbrugslån skal være på, dog er der stor konsensus om, at lånebeløbet kan være alt fra i den lave ende (hvor det typisk kaldes et kvik-lån) og i den høje ende.\nTjek også: Skamler på delbetaling\nOrdene delbetale og delbetaling anvendes på svensk samt på norsk i stedet for afbetaling og afbetale. Delbetaling og delbetale findes ikke i den danske ordbog, men disse ord anvendes alligevel på dansk, da det også er letforståeligt samt muligvis endda giver bedre mening end de danske ord afbetale og afbetaling ift., at det handler om, at man jo deler betalingen op.\nI forhold til afbetaling, er afdrag det månedlige beløb, du betaler for et produkt eller en ydelse. Dette beløb kaldes også det månedlige afdragsbeløb eller blot det beløb, du afdrager med hver måned.\nHurtig note: Fik du i øvrigt tjekket vores links vedrørende Barstole på tilbud? - Du kan muligvis finde mere ift. Barstole på tilbud, hvis du trykker lige her\nSe evt.: Cafesæt priser\nFlere og flere udbydere af lån giver nu mulighed for at underskrive med NemID, når du tager et pengelån. Det sparer dig helt enkelt for masser af tid.\nBARSTOLE PÅ TILBUD\nConsumea Danmark » Finansiering » Barstole på tilbud\nBARSTOLE PÅ TILBUD - Se meget mere her, hvis du vil blive klogere på alt, der relaterer til Barstole på tilbud - Filnavnet på denne side omhandlende "Barstole på tilbud" er "barstole-paa-tilbud" med den fulde webadresse https://consumea.com/dk/moebler/barstole-paa-tilbud, og siden er nr. 115 ud af i alt 2912. Du kan finde andre interne websider her: Køb loftlamper, Køb ryatæpper, Spisebordssæt afdragsordning, Få råd til 2-personers sofaer, Havemøbelsæt udsalg, Sovesofaer på tilbud, Stole på tilbud, Kontormøbler tilbud, Lån til køjesenge til børn, Billigste læsestole ... Tak fordi du læste med, og rigtig god dag :)\nBARSTOLE PÅ TILBUD - Se alle dine muligheder her - gratis og 100 % uforpligtende\nBarstole på tilbud - Velkommen hos Consumea Danmark. Køb billige møbler eller møbler på afbetaling el. via forbrugslån. Her kan du finde de bedste muligheder, hvis du er interesseret i finansiering til de møbler til hjemmet, du har brug for her og nu, hvad enten du skal købe med delbetaling eller tage et forbrugslån for at få råd. BARSTOLE PÅ TILBUD


Feng shui redskaber – Feng shui\nNeo feng shui er en opdateret dansk version af den ældgamle kinesiske indretnings-visdom feng shui. Grundprincipperne er de samme, men overtroen er skraldet væk, og visdommen er tilpasset vores tid og vestlige verden. Du kan læse lidt om de vigtigste redskaber her.\nBaguakortet er et redskab, som du kan bruge til at identificere, hvor du med størst fordel kan sætte ind for at skabe balance i dit hjem – og i dit liv. Hvert baguafelt eller -område repræsenterer et tema i dit liv. Med baguakortet kan du sætte fokus på de livstemaer, som du ønsker at skabe forandring i. Dit liv afspejler sig i dine fysiske omgivelser, så du kan bruge baguakortet til at målrette din indsats, så den understøtter de mål og ønsker, du har for dig selv.\nEnergien i feng shui\nEnergien er nødvendig for din trivsel. Hvis du opholder dig i et rum med meget energi, vil du føle større overskud, hvis du derimod opholder dig i et rum, hvor der ikke er ret meget energi, vi du føle dig træt og opgivende. Prøv at identificere de små barrierer, som spænder ben for dig i hverdagen, og som gør, at du mangler energi til at nå dine mål. Rod og fastgroede bunker er gode eksempler på barrierer, som stjæler din energi. Du ved, at bunkerne er der, men du ser dem måske ikke længere. Det kan også være møbler, der står på en uhensigtsmæssig måde, som blokerer for din energi.\nFor at skabe trivsel i et rum og i dit liv kan du sørge for at skabe balance imellem de såkaldte “fem elementer”. Du støder også på begrebet “de fem elementer”, når du i f.eks. zoneterapi skaber balance i kroppen. Denne balance opnår du i din bolig ved bevidst at arbejde med farver, former og materialer. Disse repræsenterer nemlig hver især et eller flere elementer. Særligt farver er et effektivt redskab i neo feng shui, idet enhver farvenuance påvirker dig med en bestemt egenskab. Det kan du udnytte til at indrette et rum, så det påvirker dig optimalt i forhold til dine behov og ønsker.\nI neo feng shui – ligesom i klassisk kinesisk medicin som zoneterapi og akupunktur – udgøres de fem elementer af:\nIld-elementet er det aktive element, der får tingene til at ske, når det er i balance. Det højner energien og skaber intimitet, nærhed og varme. Ild-elementet er de rødlige nuancer.\nJord-elementet i den rette balance skaber det stabilitet, tryghed og ro. Det hjælper dig til at skabe et solidt fundament. Jord-elementet er de brunlige og gule nuancer.\nMetal-elementetvi den rette balance skaber klarhed, overblik og struktur og hjælper dig til at få sat tingene i orden. Metal-elementet er hvid, pastelfarver og ting af metal.\nVand-elementet i rette balance styrker kommunikation og skaber flow og energi. Det styrker din evne til at lære nyt og lære af dine erfaringer. Vand-elementet er sort og de blå nuancer.\nTræ-elementet giver dig i den rette balance styrke, mod og fleksibilitet og står for fornyelse og forandring. Træ-elementet er de grønne nuancer samt ting af træ.


Thomas Thomasberg og Hobro IK uenige: Var i retten tirsdag | Tipsbladet.dk\nSuperliga Ole Hoffskov 16. Januar. 2020 kl. 08:47\nThomas Thomasberg og Hobro IK uenige: Var i retten tirsdag\nThomas Thomasberg har slæbt Hobro IK i retten i en sag om feriepenge.\nAf Ole Hoffskov 16. Januar. 2020 kl. 08:47\nThomas Thomasberg og ledelsen i Hobro IK har mange gange siddet ansigt til ansigt i mødelokalerne på Amerikavej i den nordjyske by. Tirsdag sad de ansigt til ansigt i Retten i Aalborg.\nLæs også:Randers-direktør bekræfter: Hobro-spiller er på listen\nThomas Thomasberg var cheftræner i Hobro IK i halvandet år frem til sommeren 2018, og den nuværende Randers-boss mener ikke, at han har fået alle de penge med fra Hobro, som han er berettiget til. Himmerlændingene forholder sig anderledes til spørgsmålet, og derfor skal striden afgøres i retten.\n- Det er en sag om feriepenge. Man er jo altid berettiget til sine feriepenge, men vi er uenige om, hvordan aftalen er skruet sammen, og om det er Hobro eller Randers, der skal betale mig, siger Thomas Thomasberg til avisen og fastslår, at han var meget glad for sin tid i Hobro IK.\nLæs også:Babayan: Min agent er i kontakt med udenlandske klubber\nHobro IK var i retten repræsenteret af bestyrelsesformand Lars Kühnel, som også er advokat, og han fastslår ligeledes over for Nordjyske, at forholdet er fint mellem parterne. Han tror, at sagen udspringer af, at Randers FC og Hobro IK i flere omgange har været uenige.\nTidligere på sæsonen var Randers FC's administrerende direktør Søren Pedersen og Hobro-træner Peter Sørensen i clinch på direkte TV i en transfersag om Edgar Babayan, og det er altså en anden af de sager, hvor parterne er gået skævt af hinanden - du kan se klippet i videoen i toppen af denne artikel.\nDer ventes at falde dom i sagen om tre uger.\nLæs også:Slog til med det samme: Fransk testspiller på tavlen for SønderjyskE


Billigt Bilsyn i 3540 Lynge – Find et værksted her\nLeder du efter bilsyn i Lynge? Så er du kommet til det rette sted. Vi har samlet adskillige værksteder ét sted, så du hurtigt kan danne dig et overblik over mulighederne.\nVi hjælper dig med at finde det helt rette værksted til dit bilsyn i Region Hovedstaden og i nærheden af 3540 Lynge. Vi har en række gode af slagsen i Furesø Kommune, så det burde ikke være noget problem.\nFlere internet handler tildeler nu til dags flere leveringsformer. Et hit er i dag levering til et afhentningssted, som gør at du kan hente dine varer når du har mulighed for det. Denne er altså særligt praktisk, og mange gange tilmed den billigste metode til levering.\nDu kunne derudover beslutte dig for at vælge levering hjem til hvor du bor eller ud på dit arbejde. Fragtformen er gerne en smule mere omkostningsfuld, men til gengæld usædvanlig let gængelig. Den billigste fragtløsning af Bilsyn i Lynge kan ikke modsiges at være selv at hente ordren, men det stiller krav om at du opholder dig med kort afstand til Bilsyn i Lynge internet selskabets tilholdssted.\nLeveringshastigheden kan vise sig at være særligt vigtig forudsat du skal bruge ordren om et øjeblik, og herved er det rigtig afgørende at vi tjekker tidshorisonten for levering for den aktuelle vare.\nEn stor portion Bilsyn i Lynge internet shops frembyder levering på næstkommende hverdag på adskillige varer, men vær påpasselig da det er påkrævet at ordren indsendes forud for et angivent tidspunkt, sådan at de kan nå at få Bilsyn i Lynge hen til fragtfirmaet inden de logistikansatte tager hjem.\nEn hel del webshops frembyder levering uden betaling, men typisk er det forbeholdt når du shopper for et konkret beløb. Alternativt bør du overveje den prisbilligste leveringsløsning, hvilket typisk – hvad end man er i Hørsholm, Kalundborg eller Skælskør – vil være at få kørt varerne til en pakkeshop.\nDet er efterhånden i høj grad ukompliceret for alle at finde frem til de bedste priser på Bilsyn i Lynge hos diverse internet foretagender, og til tak har langt de fleste forhandlere på nettet ikke kunne lade være med at tvinge salgsværdien på en række af deres produkter – til børn, og ligeså til kvinder og mænd – voldsomt, og endda nogle gange love gratis levering.\nTrods dette kan det alligevel vise sig indbringende at kigge forbi nogle enkelte internet selskaber efter Bilsyn i Lynge tilbud inden du placerer ordren, sådan at man er velinformeret til at få fat i den laveste pris.\nDu skal ikke desto mindre være klar over, at i tilfælde af at en forhandler på nettet reklamerer Bilsyn i Lynge for en udsalgspris som kan virke hamrende favorabel, bør det mange gange være et fingerpeg om en falsk internet shop. Kortbestillinger er imidlertid omsluttet af en foranstaltning, som assisterer dig imod fup e-butikker.\nGenerelt anbefaler vi køb med kort eller MobilePay. Som alternativ kan du bruge et afbetalingstilbud fra fx ViaBill, når du vil klare pengene over et længere tidsrum.\nInden folk bestiller Bilsyn i Lynge hos en internet handler burde man sådan set have øje for shoppens betingelser, det er dog normalt ikke specielt ophidsende.\nEt andet forslag kan være at se nærmere på om online butikken er tilsluttet e-mærket, hvilket bør være en påvisning af at netbutikken overholder de danske love, og at netshoppen regelmæssigt kontrolleres af sagkyndige der mestrer vilkårene på området. Derudover tilbydes du genvej til bistand, ifald du forvoldes dilemmaer i processen med dit indkøb.\nTilmed er det at foretrække at kunden er hensynstagende til de mest aktuelle betingelser der har indflydelse på handlen, f.eks. hvilken ombytningsrettighed på Bilsyn i Lynge online forretningen tilsikrer. Her er det også essesentielt, at man stadig bevarer ens e-mail kvittering, således man altid vil kunne bevidne sit køb, om du efterspørger produkter til en kvinde eller mand.\nTrustpilot bringer dig evigt tiltalende muligheder for at gøre dig bekendt med forskellige nuværende brugeres anmeldelser og derved er det fornuftigt, at du vurderer internet webshoppens Bilsyn i Lynge anmeldelser inden du færdiggør din shopping.\nFacebook frembyder lignende uden sammenligning fine løsninger til at få et kig ind i e-firmaets pålidelighed. Her ser vi nogle e-forretninger som gør det muligt at afgive en anmeldelse af købsoplevelsen, hvilket desuden kan anvendes til at fornemme kundernes tilfredshed.\nVores hjemmeside er reklamefinansieret. Vi har et fast samarbejde med en mængde e-handler hvori vi fremviser butikkernes tilbud, og tager imod provision under forudsætning af at de besøgende vi sender videre udfører en handel.\nAnvisninger angående Bilsyn i Lynge og e-forretninger vedligeholdes nu og da, men der tages ikke ansvar for korrektioner der potentielt er udarbejdet siden nyligste opdatering af de anvendte oplysninger.


ÅRSRAPPORT 2013 JORTON A/S CVR NR - PDF\nÅRSRAPPORT 2013 JORTON A/S CVR NR\nDownload "ÅRSRAPPORT 2013 JORTON A/S CVR NR. 26 20 72 07"\nPatrick Elias Fischer\n1 Billundskolen Motorvejsbro ved Nordskoven i Silkeborg Kanalprojekt ved De Bynære Havnearealer i Aarhus Betonplatforme for Bladt Industries ÅRSRAPPORT 2013 JORTON A/S CVR NR\n2 Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 4 Organisationsstruktur 4 Forretningsgrundlag, vision og værdier 5 Hoved- og nøgletal 6 Beretning 6 Forventninger til fremtiden 7 Kapitalberedskab og investeringer 8 Samfundsansvar 9 Regnskabsberetning 11 Årsregnskab 1. januar december Offshore betonplatforme til Bladt Industries Anvendt regnskabspraksis 12 Resultatopgørelse 17 Balance 18 Egenkapitalopgørelse 20 Noter til regnskab 21 1\n3 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 31. december 2013 for JORTON A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Aarhus, den 19. marts 2014 Direktion: John Funch Administrerende direktør Bestyrelse: Gunnar Holm Formand Richard Jørgensen Næstformand Carsten Varneskov Lars Svenning Andersen Finn Laursen 2\n4 Påtegninger Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejerne i JORTON A/S Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for JORTON A/S for regnskabsåret 1. januar 31. december Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Aarhus, den 19. marts 2014 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Jes Lauritzen Statsautoriseret revisor Søren Jensen Statsautoriseret revisor 3\n5 Ledelsesberetning Selskabsoplysninger Organisationsstruktur JORTON A/S Robert Fultons Vej Aarhus N Telefon: Telefax: Hjemmeside: CVR-nr.: Regnskabsår: 1. januar 31. december Bestyrelse Gunnar Holm, Lunderskov (formand) Richard Jørgensen, Oksbøl (M) (næstformand) Carsten Varneskov, Vejle Lars Svenning Andersen, Egå Finn Laursen, Kolding (M) JORTON A/S Direktion Kontorer John Funch, administrerende direktør Aarhus Robert Fultons Vej 16, 8200 Aarhus N Tlf Fax Revision KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Værkmestergade Aarhus C Aktionær Aalborg Halkjærvej 8 B, 9200 Aalborg SV Tlf Fax Kolding Essen 4, 6000 Kolding Tlf Fax JORTON HOLDING A/S, Aarhus ejer 100 % af aktiekapitalen. Aabenraa Kometvej 32, 6230 Rødekro Tlf Fax Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes mandag, den 6. maj 2014 i Aarhus. Esbjerg Brolæggervej 13, 6710 Esbjerg V Tlf Fax Odense Højmevej 24, 5250 Odense SV Tlf Fax\n6 Ledelsesberetning Forretningsgrundlag, vision og værdier JORTON er kendetegnet ved at være åben for dialog og samarbejde med vores kunder og samarbejdspartnere. Siden 1932 har vi været garant for høj faglig kvalitet og byggeteknisk udvikling. JORTON har fra begyndelsen været funderet i egenproduktion og nærhed til bygherrer og projekter. Kvaliteten, der følger af vores måde at arbejde på, vil vi ikke give køb på. Vi gør os umage. JORTONs værdier, som er baseret på høj faglig kompetence, er: Åbenhed Dialog Samarbejde Nøglen er ÅBENHED. Branchen har i mange år været kendt for at vide bedre. Vi vil belyse projektet fra alle sider. Vi stiller klare og åbne forventninger til os selv og vores samarbejdspartnere, så projektet bliver gennemskueligt. Vi gør det lettere at håndtere de udfordringer, der opstår i større og mindre byggeprojekter. JORTON tager hånd om knasterne, før de vokser og bliver til problemer. Vi vil DIALOGEN. Den er et grundlæggende værktøj, der får byggeprocessen til at forløbe optimalt sådan at vi sammen når det bedste resultat. Det lyder banalt, men det er troværdigt. JORTON har mange års erfaring med at tage ansvar og arbejde for, at parterne i hele forløbet indgår i konstruktiv dialog. Dialog betyder, at vi når målene til glæde for kunder og samarbejdspartnere. Vi fremmer SAMARBEJDE mellem alle parter, så som bygherre, arkitekt, rådgivende ingeniører og entreprenører, og vi finder løsninger, ikke kun for JORTON, men for hele projektet. Det kræver nærhed til bygherren og projektet. Med vores stærke kultur og et godt arbejdsmiljø funderet i egenproduktion kan vi praktisere samarbejde hver dag. Vi er et naturligt omdrejningspunkt for samarbejdet, fordi vi altid er tæt på. Vi udfører landsdækkende en lang række opgaver i total-, hoved- og fagentreprise. Nogle af de senere års vigtige aktivitetsområder omfatter: Bolig-, institutions- og erhvervsbyggeri, herunder bygningsrenovering Komplicerede betonkonstruktioner, herunder broanlæg, kraftværker og vandbehandlingsanlæg Betonelementmontering i alle typer og former for konstruktioner Bygningssanering, herunder betonrenovering, facadelukninger og overflader samt altaner Reparations- og vedligeholdelsesarbejder Visionen i JORTON A/S er, at vi skal eksistere på et markedsmæssigt grundlag og tilføre byggeriet højere kvalitet og et bedre image. Som landsdækkende bygge- og entreprenørvirksomhed med mange års erfaring og knowhow i branchen søger vore loyale medarbejdere i det daglige at udføre alle aktiviteter med udgangspunkt i følgende nøgleord: Kvalitet Pålidelighed Forandringsparathed Renovering af 815 boliger - Løvvangen, Nørresundby 5\n7 Ledelsesberetning Ved levering af KVALITET forstår vi både "at gøre de rigtige ting" og "at gøre tingene rigtigt". Vi vil således søge at tilbyde produkter, som bygherren oplever giver værdi gennem indfrielse af forventninger og opfyldelse af behov samtidig med, at de tilbudte produkter efterfølgende leveres i overensstemmelse med de aftalte specifikationer. Et godt samarbejde bygger imidlertid også på PÅLIDELIGHED. Derfor er det vigtigt for os, at arbejdet afleveres til den aftalte tid og kvalitet uden fejl og mangler. Der skal desuden gives troværdig og reel information til kunderne, indgåede aftaler skal overholdes, og aftaler skal opfyldes ud fra vores bedste forståelse af kundernes behov. For til stadighed at kunne levere kvalitet og være pålidelige forudsættes det, at vi kan tilpasse aktiviteterne til udviklingen i omgivelserne og samfundet generelt. Denne FORANDRINGSPARATHED opretholdes ved løbende at arbejde med viden, materiel, processer, produkter og samarbejdsformer. Endvidere sikres forandringsparatheden ved, at selskabet bevares som en attraktiv arbejdsplads, der tiltrækker og fastholder velkvalificerede medarbejdere, der gør det muligt at opfylde krav og forventninger fra såvel nuværende som fremtidige bygherrer. Åbenhed, dialog og samarbejde i mere end 80 år. Hoved- og nøgletal JORTON A/S (tkr.) Indtjening: Årets produktion til salgsværdi Heraf egenproduktion til salgsværdi Resultat af primær drift Resultat af finansielle poster Resultat før skat Resultat Balance: Tilgang af materielle anlægsaktiver Balancesum Egenkapital Nøgletal: Forrentning af egenkapital Soliditetsgrad Antal medarbejdere % 15 % 14 % 20 % 31 % 31 % Beretning Faldende omsætning, men en bedre indtjening på byggesagerne JORTON har i 2013 haft en mindre nedgang i aktiviteterne, blandt andet som en følge af lukningen af afdelingen i Køge og en mindre aktivitet i Midtjylland. Afsætning af midler til afslutning af en række sager på Sjælland har desuden haft betydning for resultatet før skat på mio. kr. JORTON har dog ikke helt forladt det sjællandske marked, idet Broafdelingen fortsætter sine aktiviteter med både renovering og nybyg. Den organisatoriske tilpasning med 20 færre funktionærer er blevet gennemført i Dermed passer kapaciteten meget bedre til fremtidens behov og den hårde konkurrence i markedet. Omsætning i mio. kr Omsætningsudvikling i perioden Årstal 6\n8 Ledelsesberetning Siden tiltrædelsen af ny direktion i april 2013 er der blevet fokuseret på en række forhold, der fremadrettet skal være med til at forbedre JORTONs position i markedet og øge indtjeningen på igangværende og nye sager. Der er i 2013 indført en ny forretningsorden. Her fokuseres der på salg, tilbud og udførelse. Forretningsordenen sikrer blandt andet en bedre projektdokumentation fra start til slut, en sikker risikovurdering og en bedre strategisk tilgang til det enkelte projekt samt at JORTONs afdelinger agerer ens. Der er fokuseret på likviditeten, som i december 2013 er væsentlig forbedret i forhold til samme måned året før. Kapaciteten er blevet udnyttet endnu bedre til gavn for både kunderne og indtjeningen skal således også huskes som et år, hvor JORTONs indtjening og overskudsgrad på trods af det negative resultat viser positive tendenser. Overskudsgrad Resultat før skat i forhold til omsætningen Med fremgang og tilbagegang vejet op mod hinanden ser ledelsen alligevel årets resultat som utilfredsstillende. Forventninger til fremtiden Selskabets ordrebeholdning udgjorde ved indgangen til 2014 i alt 572 mio. kr. Til sammenligning udgjorde ordrebeholdningen 501 mio. kr. ved indgangen til Det er ledelsens opfattelse, at JORTON vil kunne skabe et positivt resultat i 2014 gennem implementeringen af den nye forretningsorden og et øget fokus på den rigtige ordreportefølje i forhold til risiko og dækningsbidrag. Fremtidige strategier JORTONs strategier for fremtiden hviler på tre søjler: Lønsom omsætning Positiv bundlinje Tilfredse kunder Vejen til en mere lønsom omsætning betyder, at JORTON fremover går meget målrettet mod at finde den omsætning, der passer til selskabets kompetencer. Det vil sige, at vi kommer til at prioritere de opgaver, hvor vi er helt skarpe på vores kompetencer samt at levere den helt rigtige kvalitet til vores kunder. Disse tiltag vil sikre JORTON en fremtidig bedre indtjening. For at komme i betragtning til de fremtidige opgaver, vil der blive fokuseret på større parathed i salgsdelen. Der findes flere veje, der fører til en positiv bundlinje, men den nye forretningsorden er en god vejviser. Som allerede nævnt fokuserer forretningsordenen på salg, tilbud og udførelse, som blandt andet skal sikre en bedre projektdokumentation fra start til slut, en mere sikker risikovurdering, en bedre strategisk tilgang til det enkelte projekt og at vores afdelinger agerer ens. I hele organisationen fokuseres på at tilpasse procedurer for at optimere og effektivisere arbejdsgangene i JORTON. Broer til Aarhus Letbane 7\n9 Ledelsesberetning Tilfredse kunder får man blandt andet gennem en tæt dialog og fokuseret kundekultur. Derfor har JORTON i samarbejde med konsulentvirksomheden Bülow Management haft ledere og medarbejdere på kursus for at sætte en proces i gang, der skal gøre en ny og fokuseret kundekultur til hver medarbejders eje. Fremover bliver der ikke længere kun fokuseret på slutresultatet af bygge- og anlægsopgaverne. Nu begynder målingen allerede fra starten, og det gælder for alle JORTONs opgaver. Det omfatter blandt andet en forventningsafstemning med kunden ved opstart og løbende evalueringer i løbet af byggeprocessen. KPI er (Key Performance Indicators) indgår som et instrument til at måle forbedringerne og fremgangen. Tilfredse kunder skaber mersalg og dermed kan succes på dette område ligesom succes med de to andre hovedstrategier - være med til at skabe de nødvendige synergier. Med til at styrke de nye tiltag er der fokus på en professionel markedsføring af JORTON, både digitalt, hvor den nye hjemmeside får en betydelig rolle, og på arbejdspladserne, hvor vores medarbejdere repræsenterer virksomheden. Kapitalberedskab og investeringer Koncerntilskud Moderselskabet JORTON HOLDING har for at sikre kapitalgrundlaget i JORTON ydet et koncerntilskud på 1,5 mio. kr. Tilskuddet er ydet med virkning fra ultimo regnskabsåret og har forøget egenkapitalen med det fulde beløb. Kapitalberedskab Ledelsen anser det aktuelle kapitalberedskab for tilfredsstillende og fuldt tilstrækkeligt til at understøtte forretningsgrundlaget i JORTON. Forsknings- og udviklingsomkostninger Der er ikke afholdt forsknings- og udviklingsomkostninger i Investeringer Der investeres løbende i nødvendigt omfang i grej og materiel. Den samlede tilgang i 2013 udgjorde 4,5 mio. kr. Særlige risici Generelle risici Selskabets væsentligste driftsrisiko er knyttet til evnen til at være stærkt positioneret som en velkvalificeret fag-, hoved- og totalentreprenør, der kan påtage sig enhver opgave indenfor selskabets virkefelt. Det er selskabets politik til stadighed at søge at udvælge og levere de produkter, som tilfredsstiller både samfundets, kundernes og selskabets krav, samt via egne ydelser og brug af gode leverandører og materialer at sikre gode relationer til alle samarbejdspartnere og forretningsforbindelser. Endvidere er det en integreret del af selskabets politik hele tiden at forsøge at være på forkant med udviklingen i byggebranchen uden at være pionerer, samt ved hele tiden at forsøge at investere i moderne og effektivt grej og værktøj. På grund af selskabets størrelse, arten og omfanget samt kompleksiteten af de byggeopgaver, virksomheden påtager sig at løse, vil der løbende som en integreret og uundgåelig del af branchen opstå usikkerhed om aftalegrundlaget. Tillige vil det dynamiske element i enhver byggeopgave åbne for uenighed mellem de involverede parter. Endelig vil der kunne opstå usikre krav om merbetaling og/eller krav om fradrag i allerede indgåede kontraktsummer, som følge af uenighed om det leverede. Selvom ledelsen i forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten forsøger at afdække alle kendte risici og indarbejde de nødvendige reservationer i forbindelse med opgørelsen af igangværende arbejder, vil der til stadighed bestå en usikkerhed i denne subjektive vurdering. Finansielle risici Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret for ændringer i renteniveauet. Det er selskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Selskabets finansielle styring retter sig således alene mod allerede påtagne finansielle risici. Renterisiko Det er selskabets politik at søge fri kapital placeret på en sådan måde, at udsving i renteniveauet kun har mindre påvirkning. 8\n10 Ledelsesberetning En større del af vor prioritetsgæld er optaget som såkaldte rentetilpasningslån. For at imødegå usikkerheden på de finansielle markeder, er der i tillæg til låneoptagelsen indgået forskellige aftaler om begrænsning af renterisikoen. Udsving i renteniveauet forventes derfor ikke at kunne påvirke resultatet af de finansielle poster væsentligt. Valutarisiko Selskabet er med de nuværende aktivitetsområder ikke påvirket af udsving i valutakurser. Kreditrisiko Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Selskabets politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Hertil kommer, at en betydelig del af selskabets aktiviteter afdækkes via sikkerhedsstillelser i medfør af AB 92. Det løbende behov for og krav om sikkerhedsstillelse i forbindelse med større samhandelsaftaler er øget med de ændrede vilkår på pengemarkedet generelt. Det forventes, at selskabets samarbejdspartneres krav om øgede sikkerhedsstillelse vil kunne rummes i selskabets finansielle beredskab. Vidensressourcer Selskabet søger til enhver tid at føre en personalepolitik, som både tiltrækker og fastholder gode og loyale medarbejdere med de rette kvalifikationer på alle niveauer. Endvidere at videreudvikle en fleksibel organisation og en medarbejderholdning, der sikrer kvalitetsbevidsthed, hurtig omstilling og tilpasningsevne. Via løbende opfølgning på ønsker til og behov for videreuddannelse påvirkes medarbejderne til altid at tilegne sig aktuel viden på deres arbejdsfelt. Som en del af selskabets personalepolitik er ønsket om til stadighed at uddanne lærlinge i alle relevante faggrupper. Samfundsansvar JORTONs politik for samfundsansvar gælder for alle medarbejdere i JORTON. Politikken for samfundsansvar bekræfter vores forpligtelse til etisk ageren i udførelsen af vore aktiviteter i forhold til integritet, fairness og socialt ansvar. Af politikken fremgår det blandt andet, at vi tager afstand fra bestikkelse, tvangsarbejde og børnearbejder og ikke foretager diskrimination. Vi vil sikre medarbejdernes ret til at organisere sig, at mænd og kvinder er ansat på lige vilkår og dermed har lige ret, og vi lægger vægt på at leverandørerne opfylder de samme holdninger til samfundsansvar, som JORTON indtager. Vi håndterer spørgsmål om samfundsansvar på en måde, der sikrer, at alle medarbejdere hos JORTON og samtlige leverandører kender vores holdninger og retningslinjer. Offshore betonplatforme til Bladt Industries 9\n11 Ledelsesberetning Vi sikrer kontinuerligt, at strategier, forretningsgange og processer understøtter politikken. Alle standarder er integreret i de pågældende virksomheders interne systemer. Der er ikke udarbejdet politikker for menneskerettigheder eller for reduktion af klimapåvirkning. Vi vil i det kommende år udarbejde politikker, der dækker disse og andre samfundsmæssige forhold. Miljøforhold JORTON sikrer virksomhedens miljøforanstaltninger via detaljerede interne kontrolsystemer. Vi ønsker at sikre miljøet og støtte samfundets interesse for miljøforbedringer ved en ansvarlig varetagelse af det interne og eksterne miljø. I relation til det interne miljø er politikken at tilrettelægge arbejdsprocesserne hensigtsmæssig i forhold til miljøbelastningen. I relation til det eksterne miljø er politikken at opfylde alle relevante miljølovgivninger og løbende arbejder med ressourceog energioptimering. Miljøforbedrende tiltag gennemføres ud fra en helhedsbetragtning, hvor der tages behørigt hensyn til teknologisk og økonomisk gennemførlighed. Politikkerne er afstemt med og ansvarsfordelt på alle ledelsesniveauer. Herefter er politikkerne kommunikeret til alle medarbejdere og underbygges herefter løbende med undervisning, ligesom der afholdes løbende miljøkontrol. Der har ikke været påbud eller lignende fra miljømyndighederne i 2013, ligesom vi ikke i forbindelse med vores egenkontrol har konstateret overskridelse af miljølovgivningen. Arbejdsmiljøforhold JORTON sikrer virksomhedens arbejdsmiljø via detaljerede interne kontrolsystemer. Vi ønsker at tilbyde attraktive arbejdspladser, hvor værdiskabende arbejdsmiljø, trivsel og livslang udvikling er i højsædet. Et sikkert arbejdsmiljø har højere prioritet end økonomiske hensyn. Vi accepterer ikke ulykker og vil ikke være årsag til, at medarbejdere får varige mén hverken som følge af ulykker eller som følge af langvarig fysisk eller psykisk påvirkning. Vi har derfor fuld fokus på arbejdsmiljøet samt politikkerne tilknyttet hertil og iværksætter løbende aktiviteter, som understøtter politikken. Politikkerne er afstemt med og ansvarsfordelt på alle ledelsesniveauer. Herefter er politikkerne kommunikeret til alle medarbejdere og underbygges herefter løbende med undervisning, ligesom der løbende afholdes arbejdspladsvurderinger og sikkerhedsrunderinger. Antallet af arbejdsulykker er reduceret med 25 % i forhold til Mål og politikker for det underrepræsenterede køn JORTON tror på, at mangfoldighed blandt medarbejderne, herunder ligelig fordeling af kønnene, bidrager positivt til arbejdsmiljøet og styrker virksomhedens performance og konkurrenceevne. JORTON arbejder på at øge antallet af kvindelige ledere i virksomheden og har på baggrund heraf fra 2013, som første år opstillet konkrete måltal for andelen af det underrepræsenterede køn og iværksat politikker for at sikre dette. JORTON driver forretning indenfor en mandsdomineret industri og er en relativt mandsdomineret virksomhed. Det er i praksis vanskeligt at tiltrække kvinder til bestyrelsesposter og lederstillinger i byggebranchen. JORTONs bestyrelse mener derfor, at et mål om, at 33 % af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer skal være kvinder, svarende til 1 kvinde, og 20 % af de øvrige lederstillinger, svarende til 1 kvinde, skal være besat af kvinder inden Status er nu, at ingen af medlemmerne i bestyrelsen i JORTON er kvinder. Øvrige lederstillinger omfatter direktion, mellemledere og afdelingsledere. 10\n12 Ledelsesberetning For at opfylde ovenstående målsætning om flere kvindelige ledere, vil JORTON fastlægge en langvarig strategi og iværksætte en række initiativer, der kan fremme udviklingen og støtte op omkring kvindelige ledere og ansættelsen af disse. I forbindelse med ansættelse og rekruttering til ledelsesposter er målet, at der skal være både mandlige og kvindelige kandidater til trods for, at koncernen opererer i en verden præget af mænd. Princippet gælder såvel interne jobopslag som eksterne. Regnskabsberetning Resultat og egenkapital Selskabets omsætning udgør for 2013 i alt 503 mio. kr. svarende til et fald i forhold til 2012 på 28,6 %. Af den samlede omsætning udgør egenproduktionen 71 % mod 67 % i Egenproduktionen er faldet med 24 % fra 469 mio. kr. til 356 mio. kr. Skat af årets resultat er opgjort til en omkostning på 1 mio. kr. ved regulering af udskudt skat, hvorefter det samlede resultat udgør -5,5 mio. kr. mod -23,1 mio. kr. i Årets resultat for JORTON A/S for 2013 på -5,5 mio. kr. kan specificeres således: Resultat af primær drift Finansielle poster, netto Skat af årets resultat Resultat - 1,2 mio. kr. - 3,3 mio. kr. - 1,0 mio. kr. - 5,5 mio. kr. Egenkapitalen udgør pr. 31. december 2013 i alt kr. 36,8 mio. kr. svarende til 15,2 % af de samlede passiver. Bestyrelsen har besluttet at indstille til årets generalforsamling, at der ikke udloddes udbytte. 2 x 500 meter dalbro i Nordskoven, Silkeborg 11\n13 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for JORTON A/S for 2013 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C- virksomheder (stor). Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, som tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender, henholdsvis anden gæld. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld samt i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet under egenkapitalen til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som er indregnet i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. Skat af årets resultat, selskabsskat og udskudt skat Selskabet er sambeskattet med moderselskabet JORTON HOLDING A/S samt søsterselskaberne HUSTØMRERNE A/S og A/S BOLIGBETON. Skat af årets resultat, selskabsskat og udskudt skat afsættes i de respektive koncernselskaber efter fuldfordelingsmetoden. Resultatopgørelse Årets produktion til salgsværdi For entrepriser og øvrige arbejder gælder, at udførelsen kan strække sig over flere regnskabsperioder. Indtægter fra disse arbejder indregnes efter produktionskriteriet, hvorved den regnskabsmæssige resultatføring sker i takt med arbejdets udførelse. Direkte produktionsomkostninger Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og afskrivninger på produktionsanlæg. Under produktionsomkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering. 12\n14 Anvendt regnskabspraksis Afskrivninger Afskrivninger indeholder driftsmæssige afskrivninger på materielle anlægsaktiver. Posten indeholder desuden avancer og tab ved salg af tekniske anlæg og maskiner samt driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid således: ƸƸ Ƹ Ÿ Ÿ Ÿ Bygninger afskrives over år Tekniske anlæg og maskiner afskrives over 2 10 år Driftsmateriel og inventar afskrives over 2 7 år Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger. Administrationsomkostninger I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger. Finansielle poster, netto Finansielle poster, netto indeholder finansielle indtægter og omkostninger, herunder såvel realiserede som urealiserede kurstab og kursgevinster vedrørende værdipapirer samt kursgevinster og kurstab vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta. Skat af årets resultat Selskabet er omfattet af reglerne om tvungen sambeskatning. Moderselskabet JORTON HOLDING A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Den aktuelle selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag og ændring af udskudt skat, herunder som følge af ændring i skattesats, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, som kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Balance Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Renovering og nybyg til Billund Skolen, Billund 13


1 Hvad er teknisk analyse?\n2 Grundlæggende vs teknisk analyse\n3 Grundlæggende om teknisk analyse\n3.1 Retningsbestemte tendenser\n4 Teknisk analyse oprindelse\n4.1 Dow teoriens hovedprincipper\n5 Tekniske analysekategorier\n6.2 Mønstre til tilbageførsel\n7.1 Typer af indikatorer\n8 Førende indikatorer\n8.1 Relativ styrkeindeks (RSI)\n9.1 Flydende gennemsnit\nTeknisk analyse er et kraftfuldt evalueringsværktøj, der kan bruges af enhver investor, inden der træffes en investeringsbeslutning. Uanset om du handler Bitcoin, Ethereum eller en anden mønt, bør du overveje at tilføje den til din investeringsstrategi. Teknisk analyse, der er ansat af investorer til at fortolke momentumsignaler produceret af markedet, hjælper handlende med at forudsige et aktivs prisbevægelser.\nSelvom teknisk analyse ikke kan erstatte grundlæggende analyse, kan alle investorer have stor fordel af brugen af den til at forbedre timingen af deres investeringer.\nForsigtige investorer bruger en kombination af grundlæggende og teknisk analyse til at træffe kvalificerede beslutninger. Grundlæggende og teknisk analyse adskiller sig både i de typer information, de overvejer, og også i den generelle længde af tendenser, de forudsiger.\nMens grundlæggende analyse er centreret om beregning af den underliggende værdi af mønten, teknisk analyse er for det meste ubekymret med en møntes iboende værdi. I stedet forsøger teknisk analyse at forudsige den fremtidige prisbevægelse for et aktiv udelukkende baseret på tidligere handelsdata og markedssentiment.\nGrundlæggende analyse er typisk mere nyttigt til at forudsige de langsommere bevægende langsigtede tendenser for en mønt. På den anden side har teknisk analyse en tendens til at være mere nyttigt til bestemmelse af de korte kortsigtede prisbevægelser på en mønt.\nBaseret på princippet om, at kortsigtede prisbevægelser ikke er tilfældige, hævder teknisk analyse, at al offentligt tilgængelig information om et aktiv allerede skal afspejles i aktivets markedspris.\nMed andre ord hævder teknisk analyse, at tidligere handelsdata for et aktiv er en bedre indikator for en mønts fremtidige kortsigtede prisbevægelser end den faktiske egenværdi af selve mønten.\nEn tendens er en observerbar retningsbestemt bias i prisbevægelsen. Under en tendens bevæger prisen på et aktiv sig i en bestemt retning, som forventes at fortsætte. Tendenser klassificeres typisk i tre retninger: opad, nedad eller sidelæns.\nOpadgående tendenser kaldes undertiden bullish. Ligeledes er nedadgående tendenser baisse. Disse adjektiver stammer fra den måde, hvert dyr har tendens til at kæmpe for; en bjørn stryger typisk ned med kløer, i mellemtiden trækker en tyr normalt op med sine horn.\nTeknisk analyse oprindelse\nTeknisk analyse var banebrydende af Charles Dow, der ofte skrev om emnet i sine ledere af Wall Street Journal gennem det 19. århundrede. Dow’s skrifter begyndte samlet at blive kendt som Dow Theory.\nSelvom Dow Theory er blevet raffineret af flere forfattere i løbet af det sidste århundrede, udgør Dows skrifter stadig grundlaget for moderne teknisk analyse. De vigtigste principper i Dow Theory er anført nedenfor:\nDow teoriens hovedprincipper\nMarkedsprisen for et aktiv overvejer allerede enhver faktor, der kan påvirke aktivets pris.\nPrisbevægelser for et aktiv er ikke rent tilfældige. I stedet har priserne tendens til at bevæge sig i observerbare mønstre og tendenser, der gentager sig over tid.\nVolumenbevægelse bekræfter normalt tendenser. En prisudvikling bekræftes af en stigning i volumen; ligeledes signalerer et fald i volumen, at en tendens er svækket.\nTendenser fortsætter, indtil en klar vending opstår. Dow Theory advarer investorer om ikke at forveksle langsigtede primære kursudviklinger med kortsigtede korrektionelle sekundære tendenser.\nTeknisk analyse bruger ofte en kombination af diagrammønstre, indikatorer og anden statistisk handelsinformation til at bestemme en møntes fremtidige kursudvikling.\nTeknisk analyse kan opdeles i to hovedkategorier af diagrammønstre og indikatorer.\nDiagrammønstre er forskellige formationer skabt af et værdipapirs prisbevægelser over tid på et diagram. Forskellige diagrammønstre menes at blive gentaget på grund af markeds- og investorpsykologi.\nDefinitioner af handelsmønstre kan være ret subjektive, da forskellige handlende kan have forskellige meninger om, hvad der specifikt udgør et genkendeligt mønster. Det er også vigtigt at bemærke, at nogle diagrammønstre er mere nøjagtige end andre.\nDa intet kortmønster er helt nøjagtigt, bør en investor bruge dem i kombination med andre tekniske indikatorer for at reducere den statistiske fejl i forudsigelser.\nDiagrammønstre kan opdeles i to hovedkategorier af fortsættelsesmønstre og vendemønstre.\nFortsættelsesmønstre indikerer, at den primære tendens sandsynligvis vil fortsætte efter mønsterets færdiggørelse. For eksempel, hvis et aktiv i øjeblikket er midt i en uptrend, vil et fortsættende handelsmønster signalere, at opadgående bevægelse sandsynligvis vil fortsætte efter afslutning af mønsteret.\nMønstre til tilbageførsel\nTilbageførselsmønstre angiver, at den primære tendens sandsynligvis vil vende, når mønsteret er afsluttet. For eksempel, hvis et aktiv i øjeblikket er midt i en nedadgående tendens, vil et omvendt handelsmønster signalere den sandsynlige afslutning på den primære nedadgående tendens og begyndelsen på en samlet opadgående tendens efter mønsterets afslutning.\nAlmindelige mønstre for tilbageførselsdiagram\nIndikatorer er matematiske beregninger, der normalt er baseret på et aktivs pris eller volumen, der bruges af investorer til at forudsige aktivets fremtidige prisbevægelse.\nDen mest almindelige type indikator kaldes en oscillator. Oscillatorer er afgrænset inden for et bestemt nummerinterval, oftest 0 til 100. Ud over oscillatorer er nogle indikatorer ikke begrænset.\nIndikatorer kan hovedsageligt opdeles i to kategorier af leading indikatorer og forsinkede indikatorer afhængigt af, hvornår de signalerer.\nOprettelse af momentumsignaler før prisbevægelser, førende indikatorer bruges af investorer og forhandlere til at hjælpe med at bestemme fremtidig prisbevægelse på en mønt.\nFørende indikatorer er mest nyttige i perioder med sidelæns tendenser eller perioder uden tendens overhovedet. De hjælper forhandlere med at bestemme øjeblikke, hvor et aktivs pris for det meste bryder sammen eller opdele i en ny trend.\nTo af de mest anvendte førende indikatorer er Relative Strength Index (RSI) og Stochastics Oscillator.\nFra 0 til 100 er RSI en momentumindikator, der sammenligner størrelsen på de seneste gevinster og tab over den angivne tid for at måle prisændringen på et værdipapir.\nRSI-indikatoren bruges oftest til at identificere, om en sikkerhed er overkøbt eller oversolgt. En aflæsning på over 70 betyder, at en sikkerhed er overkøbt, mens en aflæsning under 30 indikerer, at en sikkerhed er oversolgt.\nDen stokastiske 0scillator er en momentindikator med to linjer, der sammenligner et aktivs slutkurs med en række priser over en bestemt tidsperiode. Stochastics-oscillatoren bruger normalt de sidste 14 dages handelsdata til at beregne dens score.\nI lighed med RSI varierer den stokastiske oscillator fra 0 til 100. Aflæsninger på over 80 indikerer, at en sikkerhed er overkøbt, mens aflæsninger under 20 indikerer, at en sikkerhed er oversolgt.\nDen stokastiske oscillator består af to linjer,% K og% D. % K måler aktivets momentum, mens% D måler det tredages enkle glidende gennemsnit på% K. Køb- og salgssignaler oprettes, når linjen% K deles over% D-linjen.\nKommer efter en prisbevægelse som allerede sket, fungerer forsinkede indikatorer for det meste som et bekræftelsesværktøj, der anvendes af investorer til at bestemme, om en kursudvikling vil fortsætte eller svækkes. I modsætning til førende indikatorer er efterslæbende indikatorer mest indsigtsfulde i perioder med trendpriser og producerer mindre faktiske købs- eller salgssignaler sammenlignet med førende indikatorer.\nTo af de mest anvendte forsinkede indikatorer er bevægelige gennemsnit og Bollinger-bånd.\nDer anvendes flere forskellige glidende gennemsnit i den tekniske analyse:\nSimpel glidende gennemsnit (SMA) – Det enkle glidende gennemsnit er simpelthen summen af alle tidligere lukkekurser over en bestemt periode divideret med antallet af dage i perioden. For eksempel ville et simpelt glidende gennemsnit på 20 dage være summen af de sidste 20 slutkurser for et aktiv divideret med 20.\nEksponentielt glidende gennemsnit (EMA) – Det eksponentielle glidende gennemsnit beregnes på samme måde som det glidende gennemsnit, men der lægges mere vægt på de nylige lukkekurser i forhold til tidligere lukkekurser.\nMoving Average Convergence Divergence (MACD) – MACD beregnes ved at trække det 26-dages eksponentielle glidende gennemsnit fra det 12-dages eksponentielle glidende gennemsnit. MACD angiver retning af momentum snarere end retning af et aktivs pris. Når det er positivt, indikerer MACD, at momentum bevæger sig opad; ligeledes når negativ, MACD indikerer, at momentum bevæger sig nedad.\nPlottet to standardafvigelser væk fra det enkle glidende gennemsnit af et værdipapir, giver Bollinger Bands investorer adskillige signaler om et værdipapirs kursvolatilitet..\nBredden på Bollinger Bands antages at beskrive den forudsagte volatilitet i et aktivs pris. Når Bollinger-båndene udvides, er perioder med høj volatilitet angivet. Da Bollinger-båndene indsnævres, er perioder med lav volatilitet angivet.\nDesuden, jo mere det enkle glidende gennemsnit bevæger sig tættere på det øvre bånd, jo mere overkøbt anses sikkerheden for at være. Tilsvarende jo mere det enkle gennemsnit bevæger sig tættere på det nedre bånd, jo mere solgt anses sikkerheden for at være.\nSelvom det ikke er en erstatning for grundlæggende analyse, er teknisk analyse et vigtigt evalueringsværktøj, der kan hjælpe en investor i tidspunktet for enhver investeringsbeslutning.\nI modsætning til grundlæggende analyse betragter teknisk analyse ikke møntens indre værdi, når man forsøger at forudsige fremtidige prisbevægelser. I stedet håber teknisk analyse at forudsige kortsigtede prismomenter udelukkende baseret på tidligere handelsdata og markedssentiment.


Ortodoksi og pietisme | Gyldendal - Den Store Danske\nLink til "Ortodoksi og pietisme"\nStatskirken „ynkelig uvidenhed... Statskirken „ynkelig uv... Danmarkshistorien\nKirkepolitikken og kirketugten var ikke uden forbindelse med Frederik 4.s og Christian 6.s personlige religiøse engagement. Men frem for alt var kirken og religionen en afgørende vigtig del af enevældens magtgrundlag. Derfor reagerede styret kraftigt, da det i begyndelsen af 1700-tallet så den kirkelige enhed truet.\nI løbet af 1600-tallet var den danske kirke stivnet i en ortodoksi, der gjorde den ydre rette tro til det væsentlige. Dette føltes efterhånden af mange som en gold og umenneskelig form for kristendom. Reaktionen mod ortodoksien blev bragt til Danmark af tyske pietistiske retninger. Pietisterne tog ikke dogmatisk afstand fra Luthers lære.\nMen de krævede en personlig og følelsesengageret kristendom, hvor den enkeltes gudsforhold var vigtigere end præsteskabets teologiske forkyndelse, og hvor idealet var et forsamlingsliv efter oldkirkens forbillede, hvor alle var lige, og ingen var præst.\nDen danske enevældes reaktion var præget af en dobbelthed. På den ene side så den i pietismen en trussel mod statskirkens enhed og den enkelte sognepræsts autoritet. På den anden side var både Frederik 4. og Christian 6. personligt grebet af pietismen.\nI dansk historie er pietismen ikke blevet behandlet med sympati, og dens ledende skikkelse, den tyske teolog Johannes Bartholomæus Bluhme, er nærmest blevet betragtet som en jesuit ved hoffet. Det er ubestrideligt, at den slesvigske rektorsøn, som Frederik 4. i 1728 gjorde til hofpræst og Christian 6. i 1733 til kongelig konfessionarius, udnyttede kongens tillid til at fremme pietistiske præsteudnævnelser. I forhold til sin faktiske indflydelse var han dog moderat, og sin væsentligste indsats øvede han ved gennemførelsen af konfirmationen i 1736 og udarbejdelsen af den store skoleforordning i 1739. Malet af Pilo (?) omkring 1750.\nAllerede i 1706 havde enevælden forbudt private religiøse sammenkomster, men forbudet var ikke blevet håndhævet konsekvent. I København udviklede der sig derfor et pietistisk forsamlingsliv, og i 1734 brød modsætningerne op til overfladen. Fra hovedstadens prædikestole kæmpede ortodokse og pietistiske præster mod hinanden, og styret så sig nødsaget til at gribe ind. Kongens og dronningens personlige sympati var på pietisternes side, og det blev markeret med et forbud mod ortodokse angreb på pietisterne.\nMen den pietisme, den danske enevælde valgte at sluse ind i den danske statskirke, var en moderat bevægelse, der i Preussen havde demonstreret sin evne til loyalt at samarbejde med et enevældigt styre. Samtidig med at udvise religiøs realitetssans kunne den danske enevælde derfor koncentrere sig om at udelukke eller inddæmme de mere radikale pietistiske retninger, afskære kontakterne til deres tyske arnesteder og endelig i 1741 forbyde lokale forsamlinger uden sognepræstens tilladelse og tilstedeværelse.\nI Danmark slog pietismen aldrig virkeligt igennem. I det teologiske fakultet ved Københavns Universitet trængte den ikke ind, og den fik derfor ikke indflydelse på præsteuddannelsen. Lokalt forblev den afgrænset til hovedstaden samt til egne på Fyn og i Sønderjylland, og lægmandselementet forblev yderst beskedent.\nHerrnhuterne – en mere radikal pietistisk retning – fik kun tilladelse til at anlægge deres brødre- og søstresamfund i det nyopførte Christiansfeld ude på det åbne land mellem Kolding og Haderslev samt til at missionere i rigets udkanter: på Grønland, i Lapland og i de oversøiske kolonier. Sit varigste minde i dansk kirkeliv og fromhedsliv satte pietismen sig med ribebispen Hans Adolph Brorsons salmer, som dog først blev optaget i de almindelige salmebøger i midten af 1800-tallet.\nDen danske enevælde var uden religiøs fanatisme, og den havde intet ønske om at straffe for meninger og tro. Men i sit krav om kontrol over kirken stod den urokkeligt fast.\nOle Feldbæk: Ortodoksi og pietisme i Gyldendals og Politikens Danmarkshistorie, Olaf Olsen (red.), 2002-2005. Hentet 23. februar 2019 fra http://denstoredanske.dk/index.php?sideId=307755\nForrige afsnitStatskirkenNæste afsnit„ynkelig uvidenhed”\nNæste afsnit„ynkelig uvidenhed”\nI dansk historie er pietismen ikke blevet behandlet med sympati, ... © Det nationalhistoriske Museum på Frederiksborg


Kandu.dk - AAARRRRGGHHHH er data_ene tabt\nAAARRRRGGHHHH er data_ene tabt\nFra : B52 Vist : 190 gange\nDato : 18-12-03 19:21\ner der nogle der kan hjælpe!!\nDa jeg er ved at afmontere min ene harddisk (IBM Deskstar vist nok GXP 60 med kap. 61,5 GB) for strømkablet trækker det ene ben en gnist (var afbrudt), og da jeg så vil instalere den igen kan den ikke BOOTE. Bios kan godt finde harddisken, (den kører vildt langsom og men kan høre at den knurrer lidt) men når den når til at skulle verifere DMI, så er der ingen melding og den fortsætter med at BOOTE til den skriver NTLDR is missing. Hvis jeg prøver at BOOTE fra CD-rom, med henblik på at reparere, kommer jeg til 'roden C:\_' hvor jeg har prøvet alle de hjælpeværktøjer der er under HELP. Hvis jeg bruger DISKPART skriver den at den mangler (ukendt) partition (det var NTFS)(kører forøvrigt XP-PRO). Har også prøvet et DISK-CHECKER-PROG., det tog "14 år" 3 dage og så havde den ikke checket mere end 7% det kunne ikke læse noget p.g.a. fejl.\nJeg MÅ ikke midste data. Har tænkt på om det er en idé, at skifte printet på disken og om det hjælper !!\nPLEEEAASE HELP MEEEEE !!!!\nDato : 18-12-03 19:55\nDu har to HD\nDen ene er taget ud (den defekte)\nden der er tilbage er en IBM og den vil ikke starte\nDato : 18-12-03 19:58\ner det sådan eller hvordan\nDato : 18-12-03 20:22\nMåske kan du finde en løsning her:\nDato : 18-12-03 21:49\n>en skriver NTLDR is missing< - det betyder at den ikke kan finde hen til starten af styresystemet. Det er muligt at din HD kan læses fra en anden computer, men så skal den sættes som slave. Der kan ikke "køres" programmer i slave tilstand men du kan evt. læse data.\nDer er også en mulighed for at den kan læses fra en "knoppix" som er en linux CD-rom.\nKnoppix indstalleres ikke men kører i rammen. Det er prøvet af en Kandu bruger.\nDen må ikke køre uden ordentlig strømstik, for ellers trækker den strøm over fladkablet.\nFra : B52\nDato : 19-12-03 03:24\nTak for hurtig respons, men har været fraværende!!\nJa, til 2 HD men ingen var defekte før mit indslag. Ja, igen der er IBM'en der ikke reagere. Det er førsøgt, at læse den fra en anden PC, både som MASTER og SLAVE uden held. Der er jo ikke nogen partition, og så kører disken næsten ikke - det går i hvert fald meget langsomt. "Knoppix" kender jeg ikke, kan den også bruges til "WIN XP-PRO", og hvor kan den fåes??\nDato : 19-12-03 04:08\n1. prøv at skifte boarded over fra en tilsvarende HD..\nHvis det ikke virker så tal med\nDato : 19-12-03 04:10\nLad være at køre programmer, der retter op på fejl på disken --- norton etc.. - Kun programmer der læser må anvendes, hvis du skal være sikker på ikke at ødelægge data, der kan reddes.\nDato : 19-12-03 09:00\nSom du nok kunne læse, så var det også en mulighed jeg havde overvejet.\nOg tak henvisningen til din hjemmeside, -hvem ved, måske får jeg brug for hjælp ad den vej.\nNå, men nu skal jeg på arb. Vi skrives ved senere !\nDato : 31-12-03 13:08\nSå er jeg tilbage for en kort stund. Jeg har forsøgt mange muligheder, har dog ikke fået fat i netop det print endnu.\nJeg har sat den som 'slave' og det fungerer godt nok IND TIL der skal læses fra den, så går det galt - den spørger om den skal 'formatere' den nu og det går jo ikke når dataene skal bibeholdes. Den kører i øvrigt stadig langsomt. Så er der nogle gode forslag ???\nDato : 31-12-03 13:33\nDer er en her på Kandu, som har prøvet at redde data med en Linux-knoppix CD-rom.\nMen det er en noget tung sag at hente 6-700 mb\nDato : 02-01-04 01:43\nKnoppix kan købes til under en 50er fra www.linuxpusher.dk.\nKnoppix laver en midlertidíg partition på harddisken så du skal nok have en brugbar harddisk i.\nHar du overvejet at køre et partitioneringsprogram som FIPS, der er et partitionsplitterprogram\nFås her: http://www.igd.fhg.de/~aschaefe/fips/\nJeg tvivler nu på at du kan gøre andet end at få professionelle til at hente data fra skiverne\nDato : 02-01-04 02:55\nunder de omstændigheder du beskriver, kan Quattro helt sikkert godt få dine data ud.\nDu kan få et tilbud fra dem ved at skrive her:


Anmeldelse af 'The Claus Family': Sukkersød og traditionsrig uden de store overraskelser - VI ELSKER STREAMING\nAnmeldelse af ‘The Claus Family’: Sukkersød og traditionsrig uden de store overraskelser\nFoto: The Claus Family/Netflix\nKan en julehadende teenager redde julen, og kan hans sørgende mor redde småkagefabrikken derhjemme?\nDenne julefilm sikrer os julestemningen allerede i november sammen med en sand stjernevrimmel af fine one-liners, der sender os lige ind i julehyggen.\nEn film der passer til forventningerne\nDet var med de mindst mulige forventninger, jeg satte mig til at se en julefilm dagen efter Halloween, og selvom jeg ikke blev blæst bagover af overraskelser eller følelser, så er The Claus Family en sød julefilm.\nFor mig er den gode julefilm, en film der efterlader mig med en lun fornemmelse i kroppen, en lille tåre på kinden og lyst til sne, gaver og at kramme min familie.\nDet gjorde The Claus Family.\n”Whatever has been broken can be fixed.”\nJules Claus (Mo Bakker, kendt fra Binti) bryder sig ikke om julen. Faktisk hader han den. Efter farens død sidste år ønsker han ikke at have noget med den at gøre. Sorgen over farens død er faktisk noget af det, jeg synes bedst om. Det giver filmen dybde og selvom det ikke fungerer hele vejen, synes jeg, ideen er god.\nMens moren er på arbejde, er Jules hos sin farfar (Jan Decleir) i dennes legetøjsbutik. I butikken finder han en snekugle, som farfaren har gemt, der sender ham rundt i hele verden, og med snekuglen opdager han en stor hemmelighed. At hans farfar er den ægte julemand!\nDa farfar falder og kommer til skade, vælger Jules at tage opgaven på sig denne ene gang og hjælpe til med, at jordens børn alligevel kan få gaver til jul. Sammen med nisserne, der i denne film rent faktisk er små, går de virkelig til den i værkstedet for at nå det hele til julemorgen.\n”Trying to color these dark days.”\nMens Jules og farfar er på eventyr, kæmper mor Suzanne (Bracha van Doesburgh) en brav kamp for at bevare sit nye arbejde på småkagefabrikken.\nChefen for det hele er sur og vil have tingene skal være som vanligt, mens fabrikken er ved at gå konkurs. Fabrikken er hendes hjertebarn, og småkagerne er hendes oprindelige opfindelse. Desværre har hun ikke fulgt med tiden og har ikke øje for, at nutidens kunder ønsker noget nyt og andet.\nSammen med sine søde kolleger vælger Suzanne at kæmpe imod med sine egne lækre småkager og farverig glasur. Det er sjovt at se, hvordan de forskellige medarbejdere udvikler sig til venner. Vi får endda lov at se den underkuede ældre ansatte blive modig og turde gøre oprør. Også selv om det bare er at gå på toilettet uden tilladelse.\nSolide skuespillere og skøn musik\nSelvom The Claus Family på ingen måde genopfinder hverken historien om Julemanden eller julefilmen som genre, lykkes det dog på bare 1½ time at skabe sjove og genkendelige karakterer, som vi når at holde af og med.\nJules er meget ung, og selv om Mo Dekker har skuespilerfaring, virker han ofte uægte, når han skal vise følelser, mens en del af de andre skuespillere fungerer langt bedre.\nSærligt morens kollega Farid (spillet af Fashif El Kaoui) og nabodatteren Ella (Pommelien Thijs) fungerer virkelig godt og har fine replikker med dybde og er med til at skubbe historien videre.\nMusikken er fin og fungerer rigtig godt med de smukke billeder af sne og julehygge.\nSelvom jeg valgte at se filmen på engelsk, smuglyttede jeg også til den flamsk/hollandske og danske version. Generelt mener jeg, man skal se film på originalsproget, men mine evner for flamsk/hollandsk er ikke-eksisterende, og derfor gav jeg op og hoppede over på den engelske version. Den virker – ligesom den danske – mere falsk end originalen, særligt når det kommer til følelser, men det er at forvente med dubbing.\n”Every ending is a new beginning.”\nHyggelig og forventelig\nAlt i alt så er filmen sød og rar at bruge en kold aften i selskab med. Især sammen med en varm kop kakao og dine favoritmennesker. Filmen gør det, den skal og efterlader dig klar til sne, jul og ikke mindst gaver.\nDen er fyldt med fine sætninger, der passer godt til den moderne julefortælling, at vi sammen kan skabe lys i mørket, og det er en sød film, som jeg kan anbefale for dig, der gerne vil se en film og hygge dig.\nForvent ikke det store, men det er også rart nogle gange bare at hygge sig.\nInstruktør: Matthias Temmermans\nManuskriptforfatter: Matthias Temmermans, Ruben Vandenborre, Elke de Gezelle\nMedvirkende: Jan Decleir, Mo Bakker, Bracha van Doesburgh\nSprog: Flamsk – dubbet til engelsk og dansk\nDansk premieredato: 1.11.21\nLÆS OGSÅ: Anmeldelse: ‘Dune’ er fremragende, så længe du ikke er fan af bøgerne


Guide til begravelser i Tårnby på Amager – Artikler og nyheder online\nHvis du bor i Tårnby på Amager, og der er en fra din familie, som er afgået ved døden, skal du som pårørende organisere en begravelse eller bisættelse for vedkommende.\nLangt de fleste mennesker, uanset om de bor I Tårnby eller i resten af landet, vælger at tage kontakt til en bedemand, i tilfælde af dødsfald i familien. For når et afholdt familiemedlem dør, er der en hel masse ting, som du som pårørende skal være opmærksom på og tage hånd om.\nBedemanden hjælper med at organisere den sidste højtidelighed for den afdøde i samråd med den afdødes familie og venner. Samtidig kan bedemanden være behjælpelig med at rådgive og oplyse omkring de praktiske ting, som du som pårørende til en afdød skal have styr på.\nI Tårnby på Amager ligger der flere forskellige bedemandsvirksomheder, hvor du kan få hjælp til at arrangere en begravelse eller bisættelse, samt få vejledning i forbindelse med dødsfald.\nFordelen ved at tage kontakt til en lokal bedemand i Tårnby er, at du derved kan trække på bedemandens netværk og erfaring med at afholde begravelser og bisættelser i lokalområdet.\nBegravelser og bisættelser fra kirkerne i Tårnby\nI Tårnby Kommune er der en række forskellige kirker, hvor den afdøde kan blive begravet fra. Typisk er det i dét sogn, hvor den afdøde boede, at bisættelsen eller begravelsen skal finde sted.\nBedemanden kan altid være behjælpelig med at tage kontakt til det lokale kirkekontor og tale med de forskellige administrationer for kirkegårdene i området.\nAfhængigt af, hvor den afdøde boede, kan bisættelsen eller begravelsen således finde sted fra både Tårnby Kirke, Kastrup Kirke og Korsvejskirken. Alle disse kirker ligger i Tårnby Kommune.\nHusk, at du altid kan vælge, at højtideligheden foregår i kirken, uanset om den afdøde måtte have haft et ønske om at blive begravet ved askespredning i Øresund eller mere traditionelt på kirkegården.\nDer kan også ofte være mulighed for, at begravelsen eller urnenedsættelsen kan finde sted på en skovkirkegård eller en naturkirkegård. Her kan du tale med bedemanden, som kan vejlede dig omkring de forskellige muligheder.\nBedemanden kan også være behjælpelig, hvis begravelsen eller bisættelsen ønskes at være borgerlig. Denne type højtidelighed er karakteriseret ved, at den foregår udenom Folkekirken.\nDet vil dog oftest være muligt for dig og din familie at bruge et kapel, som er tilknyttet kirkegården og det pågældende sogn, til den borgerlige højtidelighed.\nHvis ikke et kapel ønskes at blive benyttet til anledningen, kan højtideligheden find sted enten privat hos den afdødes pårørende eller i et forsamlingshus i lokalområdet i Tårnby.\nHer kan den lokale bedemand igen trække på sine erfaringer med området, så han eller hun derved bedst kan vejlede dig omkring mulighederne.


Go Morgen Danmarks faste børneekspert og familievejleder, Lola Jensen besøgte forleden Frøs Herreds Sparekasse. Sparekassen havde inviteret 70 kvinder til foredrag med Lola Jensen i sparekassens afdeling på Madevej.\nPå aftenen satte Lola Jensen hverdagens rutiner på en humoristisk spids i et underholdende og inspirerende foredrag.\nUd over Lola Jensen talte advokat Signe Brodtkorb fra Advodan om, hvordan ægtefæller kan sikre hinanden i tilfælde af dødsfald.\nDer var tale om et særdeles godt og velbesøgt arrangement, hvor alle fik rørt lattermusklerne samtidig med, at alle fik ny viden, som for mange efterfølgende gav anledning til handling.\nPubliceret 08 September 2015 11:45


CES 2011 – Asus lancerer fire nye tablet-pc'er - Alt om DATA, Datatid TechLife\nHome » Bærbar computer » CES 2011 – Asus lancerer fire nye tablet-pc’er\nCES 2011 – Asus lancerer fire nye tablet-pc’er\nLars Bennetzen 05 januar 2011 Bærbar computer 0 kommentarer\nHvor iPad før manglede konkurrence, så er der nu lagt op til en alvorlig konkurrence på tablet-markedet. Asus har dagene før CES 2011 lanceret ikke mindre end fire nye tablet-pc’er\nSelvom CES 2011 officielt først starter på torsdag, så har Asus allerede i går lanceret, hvad der kan betragtes som de største nyheder fra dets front. Hele fire forskellige tablet-pc’er er det blevet til, hver med deres fokus og deres målgruppe.\nTil det mobile folk, der både vil have en tablet og en laptop med rigtigt tastatur, har Asus lanceret Eee Pad Slider, der kombinerer de to verdner. Denne computer har en 10,1″ berøringsfølsom skærm, du kan bruge, som du vil bruge alle andre tablet-pc’er, og samtidig så er der et QWERTY-tastatur, der kan glide ud, når du har brug for sådan et.\n[pt id=’2012470′ size=’large’ link=’file’ html_attrs=’title=”Asus Eee Pad Slider.”‘]\nAsus har også rettet en tablet mod dem, der ønsker at nyde multimediaindhold på farten. Transformer er udstyret med en 10,1″ berøringsfølsom skærm og et Nvidia Tegra 2-chipset, der giver understøttelse for Adobe Flash på denne Android 3.0-baserede tablet.\nDer vil også kunne tilkøbes en docking station, så Transformer kan forvandles til en stationær computer, og hvor batterilevetiden samtidig forøges op til 16 timer.\n[pt id=’2012472′ size=’large’ link=’file’ html_attrs=’title=”Asus Eee Pad Transformer.”‘]\nHer har Asus så rettet skytset mod Samsungs Galaxy Tab. MeMo har en 7,1″ berøringsfølsom skærm og er lille nok til at være i en jakkelomme. Den er baseret på Android 3.0 og kan forbindes til en ekstern skærm via den indbyggede micro-hdmi-port.\n[pt id=’2012474′ size=’large’ link=’file’ html_attrs=’title=”Asus Eee Pad MeMo.”‘]\nDen sidste tablet, som Asus har lanceret på CES 2011, er Slate, der er designet til de folk, der stiller krav til en meget mobil håndholdt enhed, der samtidig kan køre almindelige Office-programmer. Den er baseret på Intels Core i5 dual-core processor, den har en 12,1″ stor LED-baggrundsbelyst skærm og en opløsning på 1.280×800. Den er baseret på Windows 7 Home Premium, så alle kendte kontorprogrammer kan køre på den.\nSlate bliver leveret både som en 32GB- og en 64GB-version, hvor lagerenheden er et ssd-drev, og via sdxc kan det lager udvides. Den er født med 4G ddr3-hukommelse og har to usb 2.0-porte.\n[pt id=’2012469′ size=’large’ link=’file’ html_attrs=’title=”Asus Eee Pad Slate.”‘]\nHer på redaktionen glæder vi os meget til at teste de nye tablets fra Asus.\nSpecialrapport: Botnets truer din sikkerhed