NGF Nature Energy Distribution A/S ALMINDELIGE BETINGELSER FOR DISTRIBUTION AF NATURGAS DISTRIBUTIONSBETINGELSER TIMEAFLÆSTE PDF\nDownload "NGF Nature Energy Distribution A/S ALMINDELIGE BETINGELSER FOR DISTRIBUTION AF NATURGAS DISTRIBUTIONSBETINGELSER TIMEAFLÆSTE 18."\n1 NGF Nature Energy Distribution A/S ALMINDELIGE BETINGELSER FOR DISTRIBUTION AF NATURGAS DISTRIBUTIONSBETINGELSER TIMEAFLÆSTE 18. AUGUST Gældende regler for distributionsforholdet 1.1. Mellem NGF Nature Energy Distribution A/S (NGFNE-D) som distributør af naturgas og Kunden gælder, medmindre andet er skriftligt aftalt, følgende bestemmelser om distribution af naturgas i NGFNE-Ds distributionsnet til Kundens naturgasanlæg /naturgasinstallationer Som distributionskunde (Kunde) hos NGFNE-D anses enhver, der aftager naturgas fra NGFNE-Ds distributionsnet NGFNE-D er uden ansvar for reklamationer angående sætninger og lignende, når der er forløbet mere end 2 år fra etablering af stikledninger m.m NGFNE-D er i henhold til Regler for Gastransport og Regler for Gasdistribution forpligtet til at indhente og videregive oplysninger vedrørende måledata og leveringsforholdet fra og til transmissionsselskaber og gasleverandører NGFNE-D kan overdrage sine rettigheder og forpligtelser henhold til nærværende betingelser til tredjepart, hvortil NGFNE-Ds bevilling til at drive distributionsvirksomhed med ministerens tilladelse måtte blive overdraget i henhold til lov om naturgasforsyning Udover nærværende almindelige betingelser (Distributionsbetingelser), gælder Gasreglementet, samt de til enhver tid gældende Regler for Gastransport og Regler for Gasdistribution mellem parterne. Ved uoverensstemmelser mellem Regler for Gastransport samt Regler for Gasdistribution og NGFNE-Ds almindelige betingelser (distributionsbetingelser) har NGFNE-Ds almindelige betingelser (distributionsbetingelser) forrang. Alle regelsæt findes på NGFNE-Ds hjemmeside 2. Distribution til Kunden og ændring af kundeforhold 2.1. Distribution af naturgas til Kunden kan først påbegyndes når: de nødvendige tilladelser vedrørende gasforsyningsanlæg foreligger de nødvendige tilladelser vedrørende gasinstallationer foreligger samt kunden har indgået en aftale med en gasleverandør om levering af naturgas 2.2. Distributionsaftalen er en selvstændig kontrakt med NGFNE-D og fortsætter på uændrede vilkår, selv om Kunden måtte skifte gasleverandør Distributionen sker gennem NGFNE-Ds distributionsnet til Kundens leveringssted. Leveringsstedet udgøres af de på ét matrikelnummer placerede målersteder ved afgangsflangen på NGFNE-Ds regulatorskab eller ventilskab. Hvert målersted tildeles et EAN-GSRN nr. Såfremt en slutkunde (fysisk eller juridisk) har målersteder på flere matrikelnumre, og der er skelfællesskab mellem matriklerne, kan disse målersteder, såfremt de opfylder alle betingelser omkring skelfællesskab, betragtes som ét leveringssted. Læs mere på vores hjemmeside Såfremt der på ét matrikelnummer er flere selvstændige lejemål eller ejerlejligheder med hver sit målersted udgør hvert af disse et selvstændigt leveringssted Kunden har pligt til at meddele sin gasleverandør til- og fraflytning, der sker til en leveringsadresse indenfor NGFNE-Ds distributionsområde. Til- og fraflytning skal meddeles iht. gasleverandørens gældende leveringsbetingelser og skal indeholde oplysning om til- og fraflytningsdatoen, EAN-nr., målernummer, målerstand og regningsadresse Såfremt forsyningen har været afbrudt, skal Kunden give meddelelse om tilslutning til leveringsadressen senest tre dage før indflytningen, for at Kunden kan være sikker på tilslutning ved indflytningen Kunden kan frigøre sig fra distributionsforholdet ved at overdrage det til en ny Kunde mod fremsendelse af oplysninger til sin gasleverandør om fraflytningsdatoen, EAN-nr., målernummer, målerstand samt navnet på den nye Kunde på adressen. Modtager NGFNE-D ingen eller mangelfuld underretning fra en gasleverandør om fraflytning eller ny Kunde på adressen, hæfter den hidtidige Kunde for aconto-betalinger, gebyrer og andre distributionsomkostninger samt afgifter, indtil en ny Kunde er tilmeldt på adressen, eller NGFNE-D afbryder forsyningen En ejer af en ejendom hæfter til enhver tid for en lejers forpligtelser over for NGFNE-D, dog undtagen i de tilfælde, hvor distributionen finder sted til private beboelsesformål, og der er etableret et direkte kundeforhold mellem en lejer og NGFNE-D. Ejerens hæftelse er dog fortsat gældende, såfremt varmeforsyningen til den enkelte boligenhed er konstrueret således, at det ikke er muligt umiddelbart at afbryde naturgasforsyningen, uden at afbrydelsen berører andre naturgaskunder Ved ejendomsoverdragelse er den hidtidige ejer af ejendommen i forhold til NGFNE-D forpligtet til at drage omsorg for, at den nye ejer indtræder i den hidtidige ejers forpligtelser over for NGFNE-D. Der henvises i øvrigt til pkt Tilslutning til distributionsnettet og vedligehold af gasinstallationer m.m NGFNE-D etablerer, ejer og vedligeholder gasforsyningsanlægget, herunder stikledning og gasmålesystemet. NGFNE-D bestemmer art, antal og placering af de enkelte komponenter i gasforsyningsanlægget, herunder gasmåler uanset om gasmåleren er indbygget i kundens gasinstallation. De af NGFNE-D anbragte plomber må kun brydes af NGFNE-D eller med NGFNE-Ds tilladelse NGFNE-D opkræver betaling for etablering, afbrydelse eller genetablering af stikledning fra nærmeste distributionsledning til kundens målersted.\n2 Ved manglende distributionskapacitet opkræver NGFNE-D betaling for udvidelse af eksisterende distributionsledning og stikledning Såfremt Kunden ønsker en ændring af placeringen af stikledninger og regulatorskab, eller gør Kundens forhold en ændring nødvendig, og dette er teknisk muligt, kan en ændring, der forudgående er godkendt af NGFNE-D, ske for Kundens regning NGFNE-D kan ved forbrug over m 3 kræve, at Kunden sørger for, at opstillingsstedet til enhver tid er forsynet med 230 volt elforsyning med jord afsluttet med nøgleafbryder og ledig stikkontakt. Kunden er i så fald ansvarlig for at drive og vedligeholde installationerne, og placeringen af installationerne skal forhåndsgodkendes af NGFNE-D. Kunden kan få yderligere oplysninger om krav til opstillingssted ved henvendelse til NGFNE-D. Hvis det efter NGFNE-Ds skøn er nødvendigt for etablering eller ændring af en ejendoms forsyning, at der anbringes forsyningsanlæg mv. i eller på den pågældende ejendom, skal Kunden vederlagsfrit stille et egnet areal eller rum samt elektricitet til rådighed dertil Kunden udfører, ejer og vedligeholder de nødvendige gasinstallationer og ledningsanlæg fra afgangsflangen på NGFNE-Ds regulatorskab eller ventilskab Vedligeholdelse af distributionsnettet, såvel i offentlig vej som stikledninger på privat grund til og med regulatorskab, jf. pkt. 3.1., udføres på NGFNE-Ds foranledning. 4. Gasinstallationer og gasforbrugende apparater 4.1. Bestemmelser og tekniske forskrifter for montering, brug, betjening og vedligeholdelse af gasinstallationer og gasforbrugende apparater til forsyning med naturgas er angivet i Gasreglementet Følgende bestemmelser i Gasreglementet skal særligt fremhæves: Arbejde med gasinstallationer må kun udføres af autoriserede VVS-installatører, som skal instruere ejeren (brugeren) i betjening af gasinstallationen og de til denne tilsluttede gasforbrugende apparater. Der må kun tilsluttes apparater, der er CE eller DG mærkede. Gasinstallationen, herunder brugsgenstande, armaturer, haner, gasslanger mv., skal betjenes forskriftsmæssigt og må ikke udsættes for overlast. Gasforbrugende apparater inklusive disses aftræksrør skal holdes i god stand og om fornødent renses med passende mellemrum. Aftræksrør, ventilationskanaler, friskluftsåbninger og lignende må ikke lukkes eller tilstoppes. Letantændelige genstande og stoffer må ikke forefindes i farlig nærhed af gasforbrugende apparater. Gasmåleren og hovedhanen skal til enhver tid være let tilgængelige. Kunden har pligt til at sørge for, at gaskedler og brændere med åbent forbrændingskammer får foretaget et lovpligtigt eftersyn. Øvrige gasforbrugende apparater bør efterses med passende intervaller, jf. Gasreglementet og fabrikantens anvisninger Etablering og ændring af gasinstallationer skal foretages af en autoriseret VVS-installatør. Kundens gasinstallationer og ledningsanlæg samt eventulle senere ændringer deraf, skal projektgodkendes, synes og godkendes af NGFNE-D inden gasinstallationerne og ledningsanlæg tages i brug Såfremt Kunden bliver opmærksom på fejl eller forhold, der kan give anledning til mistanke om utætheder eller lignende, skal dette omgående meldes til NGFNE-D eller autoriseret VVS-installatør Kunden har ansvaret for, at gasinstallationer samt gasforbrugende apparater med tilhørende ledninger og montagedele holdes i forsvarlig stand. Ansvaret påhviler alene Kunden, selv om eftersyn er foretaget af NGFNE-D Gasinstallationer og gasforbrugende apparater må ikke ved deres anvendelse kunne forvolde skade på NGFNE-Ds forsyningsanlæg eller målere, ligesom gener, der efter NGFNE-Ds skøn er væsentlige, ikke må påføres andre af NGFNE-Ds Kunder Såfremt Kunden ikke omgående efterkommer NGFNE-Ds skriftlige krav om udbedring og afhjælpning af gener, fejl eller mangler ved gasinstallationerne og gasforbrugende apparater, er NGFNE-D berettiget til at afbryde forsyningen af naturgas med øjeblikkelig virkning. 5. Distribution af naturgas 5.1. NGFNE-D vil opretholde en regelmæssig naturgasdistribution til Kunderne NGFNE-D er berettiget til at distribuere naturgas via Kundens naturgasanlæg, naturgasinstallationer og ledningsnet på Kundens ejendom til forsyning af andre Kunder Ved udførelse af arbejder på distributionsnettet vil NGFNE-D underrette Kunderne om planlagte afbrydelser af forsyningen. 6. Målere 6.1. NGFNE-D leverer måler(e) til Kunden og bestemmer disses antal, art og placering. NGFNE-D kan til enhver tid kræve en måler flyttet. Målere må ikke flyttes uden NGFNE-Ds forudgående tilladelse, og de af NGFNE-D anbragte plomber må kun brydes af NGFNE-D eller efter NGFNE-Ds bemyndigelse. Kunden er ansvarlig for opsætningen af målerne på de af NGFNE-D anviste placeringer Målere ejes og vedligeholdes af NGFNE-D, uanset om målesystemet er indbygget i Kundens naturgasanlæg/ naturgasinstallationer Har Kunden en formodning om, at en måler eller gasinstallation er beskadiget eller registrerer forkert, skal Kunden omgående underrette NGFNE-D derom. 7. Beskyttelse af stikledninger m.m Beplantning af havearealer og etablering- af færdselsarealer over stikledninger skal udføres således, at der er uhindret- adgang til undersøgelse og reparation af ledningerne. Jorddækningen over ledningerne må ikke formindskes ved afgravning af terrænet, og der må ikke NGFNE-Drammes pæle i jorden i nærmere afstand end 1,0 m fra ledningerne. Bygninger (eksempelvis garage) må ikke opføres på arealet over stikledningerne. Bygningsfundamenter må ikke opføres nærmere end 1 meter fra stikledningen. Hvis der opføres bygninger over ledningen, betaler kunden for lovliggørelse af gasinstallationen.\n3 7.2. Ved arbejder på kundens ejendom i nærheden af stikledninger, skal der rettes henvendelse til NGFNE-D for ledningsoplysninger. NGFNE-D fremsender målbar ledningsskitse. Hvis der tvivl om ledningens placering, kan NGFNE-D påvise denne mod et gebyr Ved arbejder som omhandler krydsning eller parallelføring med gasledninger, stiller NGFNE-D krav om at afstandskrav overholdes Eventuelle ekstraudgifter i forbindelse med at overholde disse krav afholdes af kunden. Graveskader på gasledninger i forbindelse med gravearbejder, betales af kunden. 8. Sikring af NGFNE-Ds gasinstallationer og målere 8.1. I henhold til Gasreglementet skal NGFNE-D til enhver tid mod behørig legitimation have adgang til eftersyn og kontrol af Kundens anlæg, ledningsnet og gasinstallationer, herunder naturgasmålesystemet, med henblik på at foretage inspektion, reparation, afprøvning, aflæsning og afbrydelse af forsyningen. Ekstraordinære omkostninger i forbindelse med at opnå denne adgang påhviler Kunden Såfremt Kunden nægter NGFNE-D adgang, jf. pkt. 8.1, er NGFNE-D berettiget til straks at afbryde forsyningen, uden at det betragtes som en misligholdelse af NGFNE-Ds forpligtelser i henhold til nærværende almindelige betingelser (Distributionsbetingelser) 8.3. Kunden har ansvaret for, at NGFNE-Ds målere og gasinstallationer ikke udsættes for skadelige påvirkninger. Ved beskadigelse deraf er Kunden ansvarlig efter dansk rets almindelige erstatningsregler. Kunden er forpligtet til straks at meddele NGFNE-D, hvis der opstår uregelmæssige forhold NGFNE-D er berettiget til at sikre sine gasinstallationers anbringelse og forbliven ved tinglyst deklaration på ejendommen. Omkostningerne herved afholdes af NGFNE-D Såfremt Kunden frasælger dele af sin ejendom, hvorpå NGFNE-Ds ledningsanlæg er placeret, skal Kunden sikre den varige tilstedeværelse af ledningsanlægget på det frasolgte areal. Dokumentation herfor skal fremsendes til NGFNE-D Ved et distributionsforholds ophør er NGFNE-D berettiget til at afbryde stikledningen samt til at afhente gasinstallationer, målere og regulatorer uden pligt til reetablering i øvrigt af Kundens anlæg, gasinstallationer, murværk mv. De med afbrydelsen af forsyningen og den eventuelle genåbning deraf forbundne omkostninger påhviler Kunden NGFNE-D har ret til at lade eksisterende afbrudte stikledninger på privat grund blive liggende. Ved afbrydelse af sådanne stikledninger, er Kunden forpligtet til at betale omkostningerne ved den tidligere etablering deraf og demonteringen i henhold til NGFNE-Ds tariffer og gebyrer, jf. nærmere pkt Måling af naturgasforbrug 9.1. Måling af kundens naturgasforbrug skal opfylde de til enhver tid gældende krav og retningslinjer fastsat af myndighederne Aflæsning af gasmåleren sker ved fjernaflæsning eller manuelt efter NGFNE-Ds bestemmelse. Ved manuel aflæsning skal kunden sende måledata på NGFNE-Ds anmodning og indenfor en nærmere fastsat frist Måleresultaterne sendes af NGFNE-D til gasleverandøren og transmissionsselskabet NGFNE-D kontrollerer 1 gang årligt, at fjernaflæsningen er i overensstemmelse med målerstanden på gasmålesystemet Ved uoverensstemmelser mellem fjernaflæsning og målerstand på gasmåleren, er målerstanden gældende Målingen anses for korrekt, hvis gasmålesystemets fejlvisning ligger inden for en tolerancegrænse på 3 % Begge parter kan begære en uvildig undersøgelse af gasmålesystemet foretaget med henblik på at konstatere om gasmålesystemet måler korrekt i henhold til pkt Hvis parterne ikke senest 3 uger efter begæringen om uvildig undersøgelse er blevet enige om en uvildig sagkyndig, udpeges den sagkyndige af rektor for Danmarks Tekniske Universitet. Den part, som har begæret undersøgelsen afholder foreløbigt omkostningerne herved. Hvis den uvildige undersøgelse viser, at gasmålesystemet måler korrekt i henhold til pkt. 9.6, afholder den part, som har begæret undersøgelsen endeligt omkostningerne til undersøgelsen, i modsat fald, afholdes omkostningerne til undersøgelsen endeligt af den part, som ikke har begæret undersøgelsen. 9.8 Hvis gasmålesystemet ikke har målt korrekt i henhold til pkt. 9.6 i en periode, fastsætter NGFNE-D mængden af naturgas leveret i perioden efter én af følgende metoder: 1) anvendelse af korrekte målinger, hvis fejlvisningen ikke skyldes forhold ved gasmåleren, 2) en kalibreringsanalyse eller matematiske beregninger eller 3) en vurdering af leverancer under tilsvarende forhold Hvis der er tvivl om begyndelsestidspunktet for den ukorrekte måling, anses dette at være den første i den måned, hvor afvigelsen blev konstateret. 10. Beregning af energiforbrug 10.1 Energiforbruget hos den enkelte kunde beregnes med udgangspunkt i det målte gasvolumen og afregningsbrændværdien for distributionsområdet, hvor kunden aftager naturgas Den maksimalt tilladte fejl på afregningsbrændværdien er +2 % på årsbasis. Dette krav gælder for kunder med et normalt gasforbrug Der stilles ikke krav til fejl på afregningsbrændværdien hos kunder, som afvikler årsforbruget på få timer (atypisk forbrug). Eventuelle fejl hos disse kunder forventes at udjævne sig over flere år Bestemmelse af afregningsbrændværdier i distributionsnettet dokumenteres efter reglerne beskrevet i Naturgasselskabernes kontrolmanual for allokering af brændværdi i distributionsnettet. Findes på NGFNE-Ds hjemmeside 11. Fakturering og betaling Betaling for benyttelse af distributionssystemet opgøres for hvert enkelt leveringssted på baggrund af målinger foretaget af måler(e) leveret af NGFNE-D. NGFNE-D fakturerer via NGF Nature Energy A/S Kunden for distribution, måler- og administrationsgebyr samt afgifter og moms efter de til enhver tid gældende tariffer og gebyrer, som er tilgængelige på NGFNE-Ds hjemmeside\n4 11.2. Afregningsmåneden går fra kl den første dag i kalendermåneden og slutter kl den første dag i den efterfølgende kalendermåned Faktureringen sker på baggrund af den af NGFNE-D valgte aflæsningsmetode Ved manuel aflæsning, er Kunden forpligtet til at fremsende målerdata til NGFNE-D indenfor en nærmere fastsat frist NGFNE-D kan opkræve acontobeløb for distribution og afgifter ud fra det af NGFNE-D skønnede årsforbrug. Acontobeløb kan opkræves som lige store rater eller ved rater fastsat i forhold til et varieret forbrug. Raterne kan reguleres i takt med ændring i distributionstariffer og afgifter. Overstiger en aconto-fastsættelse væsentligt det senest opgjorte årsforbrug, kan Kunden kræve acontobeløbet NGFNE-Dsat, med mindre NGFNE-D kan påvise, at et øget forbrug må forventes Modtager NGFNE-D ikke de nødvendige oplysninger i henhold til pkt. 9.2 om forbruget fra Kunden rettidigt, fakturerer NGFNE-D et acontobeløb, der forfalder til betaling og forrentes i overensstemmelse med det i pkt anførte. Når målingerne foreligger, udsender NGFNE-D en endelig faktura Såfremt der betales efter regning, herunder aconto-afregning, vil den af NGFNE-D udsendte faktura angive betalingsfristen. Beløb, der ikke betales pr. forfaldsdag, tillægges renter i overensstemmelse med renteloven a En gang årligt efterreguleres faktureringen til kunden på grundlag af kundens faktiske forbrug samt ændringer i priser, tariffer, afgifter og moms i løbet af året b Der efterreguleres tillige for eventuelle fejl ved opgørelse af forbrugsdata. Der efterreguleres for hele perioden, hvori der har været fejl, dog maksimalt for den årsafregningsperiode, hvor fejlen blev opdaget og den nærmest forudgående årsafregningsperiode. Herudover kan kunden ikke gøre krav gældende over for NGFNE-D, medmindre fejlen skyldes NGFNE-Ds forsætlige eller groft uagtsomme forhold. Såfremt kunden havde eller burde have haft kendskab til fejlen i forbrugsdata, og efterreguleringen er i NGFNE-Ds favør, efterregulerer NGFNE-D for hele perioden i overensstemmelse med forældelseslovens regler c Efterregulering forrentes ikke. Dog forrentes krav på efterregulering, hvis det skyldes NGFNE-Ds eller kundens forsætlige eller groft uagtsomme forhold NGFNE-D er til enhver tid berettiget til at foretage kreditvurdering af Kunden og kan på baggrund heraf forlange garantistillelse, depositum eller forudbetaling for fremtidige afgifter og ydelser fra NGFNE-D. Modtages garantistillelse, depositum eller forudbetaling ikke til den af NGFNE-D angivne frist, er NGFNE-D berettiget til omgående at afbryde forsyningen til Kunden Betaler Kunden en faktura efter forfaldsdagen, kan NGFNE-D udover renter tillige kræve sine øvrige omkostninger i anledning af forsinkelsen betalt af Kunden Kunden har kun ret til i det fakturerede beløb at modregne krav, som er anerkendt af NGFNE-D eller fastslået ved endelig dom. 12. Afbrydelse, ophør og ændring af distribution NGFNE-D kan afbryde forsyningen, hvis NGFNE-D af tredjemand bliver pålagt at reducere elle afbryde forsyningen Har kunden ikke aftaget naturgas i 6 måneder eller mere, og ønsker kunden igen at aftage naturgas, skal kunden sørge for, at en autoriseret VVS-installatør gennemfører et serviceeftersyn af gasinstallationen for kundens regning Har kunden ikke aftaget naturgas i 1 år eller mere, har NGFNE-D ret til at fjerne gasmålesystemet for kundens regning. Ønsker kunden herefter igen at aftage naturgas, kan NGFNE-D opkræve betaling for geninstallation af gasmålesystemet og for eftersyn af gasforsyningsanlægget Overgår kunden til anden varmeforsyning end naturgas, kan NGFNE- D kræve forsyning til målerstedet afbrudt og fjerne gasforsyningsanlægget for kundens regning Ved distributionsforholdets ophør, er NGFNE-D berettiget til at fjerne gasforsyningsanlægget uden pligt til retablering i øvrigt af kundens gasinstallation, murværk, haveareal mv. Hvis NGFNE-D lader hele eller dele af gasforsyningsanlægget forblive på kundens ejendom, kan kunden kræve det fjernet mod betaling til NGFNE-D Kunden skal holde NGFNE-D orienteret om kundeforholdets eventuelle ophør Distributionsaftalen kan opsiges med minimum 6 måneders skriftlig varsel fra udgangen af en måned Hvis den kapacitet, der er til rådighed for kunden, ikke har været udnyttet inden for de sidste 12 måneder, kan NGFNE-D reducere den til rådighed stillede kapacitet til den maksimalt udnyttede kapacitet inden for denne periode. Dette kan ske med et varsel på minimum 2 måneder Såfremt det danske transmissionsselskab har oplyst Kunden, at Kunden i en nødforsyningssituation er kategoriseret til at være en "ikke beskyttet kunde", kan NGFNE-D blive pålagt, at påbyde Kunden, at reducere sit forbrug. Efterkommer Kunden ikke dette, kan NGFNE-D afbryde for gasforsyningen. Afbrydelsen vil vare indtil transmissionsselskabet har ophævet nødforsyningssituationen. 13. Misligholdelse Ved misligholdelse gælder dansk rets almindelige regler, herunder adgangen til at kræve erstatning og hæve distributionsaftalen ved væsentlig misligholdelse af denne, jf. dog pkt. 14 og 15. Overtrædelse af punkterne 2.5, 3.1, 4.2, 4.3, 8.3, 8.5 betragtes bl.a. som væsentlig misligholdelse Ved enhver misligholdelse fra Kundens side er NGFNE-D berettiget til omgående at afbryde Kundens forsyning af naturgas. De med afbrydelsen af forsyningen og den eventuelle genåbning deraf forbundne omkostninger påhviler Kunden. 14. Force Majeure Ved force majeure forstås de omstændigheder, der er angivet i bestemmelsen om force majeure i Regler for Gastransport. Force majeure omfatter bl.a. usædvanlige vejrforhold, herunder jordskred, lynnedslag, ekstraordinært uvejr, oversvømmelser og bortskylninger samt krig, oprør, hærværk, brand, eksplosioner, arbejdskonflikter, gasinstallationernes eller anlæggets tekniske havari eller lignende hændelser.\n5 14.2. Ved force majeure suspenderes alle NGFNE-Ds forpligtelser i forbindelse med distributionen af naturgas overfor Kunden NGFNE-D vil i tilfælde af force majeure uden unødigt ophold give Kunden meddelelse herom, samt oplyse Kunden om, hvor længe en afbrydelse af distributionen må forventes. 15. Ansvarsfraskrivelse I tilfælde af reduktion, afbrydelse og genoptagelse af naturgasforsyningen og enhver anden form for driftsforstyrrelse, herunder ændringer i tryk og kvalitet, er NGFNE-D uden ansvar for Kundens driftstab, avancetab eller andet indirekte tab. Dette er ligeledes tilfældet, såfremt der sker helt eller delvis afbrydelse pga. force majeure, leveringsproblemer i naturgasnetværket eller vedligeholdelse af transportsystemet frem til Kundens anlæg, med mindre NGFNE-D har handlet groft uagtsomt eller forsætligt. Erhvervsdrivende opfordres til at tegne en driftstabsforsikring. 16. Gebyrer NGFNE-D opkræver gebyrer i forbindelse med restance og afbrydelse som følge af restance, samt gebyrer, hvor Kundens forhold kræver en handling af NGFNE-D, der ligger udover det sædvanlige i forbindelse med distribution af naturgas NGFNE-D opkræver måler- og administrationsgebyr til dækning af udgifter til drift og vedligeholdelse af gasforsyningsanlægget og gasmålesystemet fra det tidspunkt, hvor stikledningen er etableret Oplysninger om NGFNE-Ds gældende tariffer og gebyrer findes på NGFNE-Ds hjemmeside og kan rekvireres ved henvendelse til NGFNE-D. 17. De almindelige betingelsers vedtagelse og ændringer deraf Nærværende almindelige betingelser for distribution (Distributionsbetingelser) er anmeldt til Energitilsynet NGFNE-D forbeholder sig ret til at foretage ændringer i de almindelige betingelser (Distributionsbetingelser) uden forudgående varsel. Ændringer vil blive offentliggjort på NGFNE-Ds hjemmeside 18. Klager Klager over NGFNE-Ds afgørelser vedrørende priser og leveringsbetingelser indgives til Energitilsynet, Nyropsgade 30, 1780 København V.\nGASDISTRIBUTION BETINGELSER FOR BRUG AF DANSK GAS DISTRIBUTION A/S GASDISTRIBUTIONSSYSTEM. (ikke-timeaflæste målersteder)\nGASDISTRIBUTION BETINGELSER FOR BRUG AF DANSK GAS DISTRIBUTION A/S GASDISTRIBUTIONSSYSTEM (ikke-timeaflæste målersteder) 1. oktober 2016 Indholdsfortegnelse 1. Generelt 2. Målersted og forbrugssted 3.


Derfor er et kviklån et godt lån - Sundesager.dk\nHvis du står i en situation hvor du har fået en uventet regning. Det kan være at vaskemaskinen er gået i stykker eller mekanikerregningen er blevet større end forventet. Spørger du i en almindelig bank kan det tage op til 3 uger at få godkendt et lån og der bliver som regel spurgt hvad du skal bruge pengene til og der er et krav om sikkerhed. Tager du derimod et Kviklån er der ingen krav om sikkerhed og der er ingen der spørger hvad pengene skal bruges til. Det kan virke lidt uoverskueligt at skulle vente 3 uger med at få en ny vaskemaskine med tanke om hvad det vil bringe af bunker af beskidt vasketøj. Et kviklån tager kun et par minutter at ansøge og du har hurtigt svar og når låneansøgningen er underskrevet, har du pengene på din konto indenfor ganske kort tid.\nHvad skal du bruge for at søge et kviklån\nDet er nemt og hurtigt at søge et kviklån og det eneste du skal bruge er en computer og dit NemID. Dit NemID skal du bruge til at underskive låneaftalen. Det tager kun få minutter at søge, så det er en god ide at søge flere lån på en gang og så finde det af tilbudene, der er bedst. Det er især ÅOP, rentesatsen og lånebetingelserne der er interessante at kigge på.\nDet er et krav fra online banken at du har en mailadresse, for uden den kan de ikke sende dig et tilbud. Derudover kræver de, at du har en dansk adresse og er tilmeldt folkeregisteret og at du er mindst 18 år.\nStart med at lægge et budget, også selvom tanken om vasketøjet kan gøre det svært. Det er vigtigt at du har et godt overblik over, hvad du har af indtægter og udgifter. Det er nemlig forskellen du kan bruge til at betale lånet tilbage. Jo hurtigere du kan få det betalt jo billigere vil lånet være. Det er dog vigtigt at du har luft i budgettet. Er der ikke det, er du sårbar overfor nye uventede udgifter og det er de færreste, der syntes det er sjovt ikke at have en krone på lommen i længere tid.


Kommunikationsforum | I denne tid strømmer nyuddannede kandidater til det kriseramte arbejdsmarked og dermed lige ud til arbejdsløshed. Virksomheder og organisationer i blandt andet k-branchen udnytter situationen ved at tilbyde praktikantophold. Det betyder nul løn for belastende arbejdsopgaver. Amerikaneren Ross Perlin har i bogen ’Intern Nation’ undersøgt fænomenet og konkluderer, at praktikantophold er unfair, socialt skæve og samfundsskadelige. Praktikanter er den ny økonomis slaver. En dansk konklusion må være, at praktikantophold de-organiserer arbejdsmarkedet og undergraver flexicurity-modellen. | | Roy Langer\nDu siger praktikant, jeg siger slave\nI denne tid strømmer nyuddannede kandidater til det kriseramte arbejdsmarked og dermed lige ud til arbejdsløshed. Virksomheder og organisationer i blandt andet k-branchen udnytter situationen ved at tilbyde praktikantophold. Det betyder nul løn for belastende arbejdsopgaver. Amerikaneren Ross Perlin har i bogen ’Intern Nation’ undersøgt fænomenet og konkluderer, at praktikantophold er unfair, socialt skæve og samfundsskadelige. Praktikanter er den ny økonomis slaver. En dansk konklusion må være, at praktikantophold de-organiserer arbejdsmarkedet og undergraver flexicurity-modellen.\nPå engelsk hedder praktikant ’intern’. Om dette udskiftelige folkefærd handler Ross Perlins nye bog, Intern Nation – How to Earn Nothing and Learn Little in the Brave New Economy.Verso, 2011. 272 sider. Ill. fra bogens forside\nFor at kunne skrive et – helst kendt – organisationsbrand på CV’et melder tusindvis af studerende og nyuddannede sig som praktikanter i håb om at få den erhvervserfaring, der efterlyses i stillingsannoncerne. Mange bliver dog skuffede over de ofte ulønnede arbejdsforløb, når den opnåede ”erhvervserfaring” alene handler om løsning af rutineopgaver som erfaring i at lave kaffe og kopier.\nDanske virksomheder søger masser af praktikanter\nZentropa-chefen Peter Aalbæk forsvarede allerede for en del år siden, at man må indstille sig på at være ulønnet ”runner”, hvis man vil drive det vidt i filmverdenen. Det er netop de privilegerede i de kreative klasser, der er de typiske hvide slaver. En tilfældig søgning på studerende online for nogle dage siden resulterede i et hav af praktikanttilbud, altså ikke regulære jobs. Specielt inden for områderne kommunikation, PR, markedsføring og journalistik er der meget at vælge imellem.\nSocialdemokraterne kæmper for et fair arbejdsmarked, men annoncerer selv – som så mange andre organisationer og virksomheder – her i juni efter praktikanter. Praktikanterne loves i opslaget at komme "helt tæt på de politiske processer". Men løn er der ingen af\nPraktikanter søges af bl.a. Egmont, Apple, Rambøll Management, Danish Crown, Dansk Erhverv, DR, Bayer Norden, Sony, Flügger, Nykredit, Det Danske Filminstitut, KL, ambassader/konsulater i Den Haag, Sáo Paulo og Singapore, Liberal Alliance, Socialdemokraterne, Enhedslisten, SF, Red Barnet, Folkekirkens Nødhjælp og Gigtforeningen. At andre kendte navne ikke er med i denne liste over aktuelle tilbud skyldes formentlig, at de allerede har praktikanter eller søger nogle om få dage eller uger.\nUlønnede praktikanter risikerer at få skylden for, hvad der går galt i virksomheden\nDerfor er praktikantophold socialt skæve, undergravende og samfundsskadelige\nStørstedelen af ovennævnte organisationer søger ikke praktikanter for at vise samfundssind og socialt ansvar over for studerende og nyuddannede, der ikke kan finde et regulært job (et praktikophold er netop som regel ikke en ansættelse eller et job i arbejdsretslig forstand). De fleste søger derimod blot gratis eller underbetalt arbejdskraft med høje kvalifikationer til løsning af – nogle gange banale, andre gange yderst vitale – opgaver i organisationen. Dette påstår amerikaneren Ross Perlin, der i sin netop offentliggjorde bog Intern Nation har foretaget den første, grundige undersøgelse af fænomenet praktikantophold.\nHans dom er klar, hård og entydig: Selvom et praktikantophold potentielt og principieltkan give praktikanten nødvendige erfaringer, kvalifikationer og muligheder fra et betalt og velstruktureret uddannelsesforløb ’on the job’ (og i enkelte tilfælde faktisk også gør det), så er praktikantophold som voksende samfundsfænomen grundlæggende 1. socialt skæve, 2. undergravende og 3. samfundsskadelige:\nDe udelukker alle dem, der ikke har råd til at arbejde til ingen eller symbolsk løn\nDe omdanner regulære jobs til løn på markedsniveau til gratis (men ikke omsonst) beskæftigelse\nDe udnytter hyklerisk – her specielt inden for politik og civilsamfundet – praktikanters medmenneskelighed, sociale ansvar og samfundsengagement, hvor det bliver sværere og sværere at skelne mellem frivilligt samfundsengagement på den ene side og byttehandler på den anden.\nFantastisk brand, fantastisk slavehold på 8.000 individer\nDisney som skræmmeeksempel\nRoss Perlin lægger ud med et kapitel om praktikantophold hos en af verdens største brands – underholdningskoncernen Disney. For 30 år siden og i lyset af manglende arbejdskraft i lokalområdet indgik Disney World i Florida en samarbejdsaftale med universiteter, der leverede midlertidig arbejdskraft til af universiteterne anerkendte virksomhedspraktika. I dag har Disney verdens største praktikprogram, hvor 8.000 praktikanter til amerikansk minimumsløn (minus rejseudgifter, obligatorisk husleje og indkøb til overpris i Disneys barakbyer) steger hamburger, klæder sig ud som Mickey Mouse og kontrollerer de besøgendes adgangsbilletter. Ikke just studierelevant. Men programmet er så succesfuldt – for Disney – at det stigende antal praktikanter har erstattet mange regulære jobs og ført til høj arbejdsløshed blandt de lokale.\nGratis ludere på arbejdsmarkedet\nNok er Disney-eksemplet enestående på grund af dets størrelse. Men næppe når det gælder de bagvedliggende principper og motiver. Det er i undersøgelsen af disse, dvs. af praktikforløb som et symptom på forandringer på arbejdsmarkedet og i den veluddannede middelklasses psyke, Intern Nation er relevant. Perlin knytter praktik-tsunamien til ideologien om gratis indhold, der opstod i kølvandet af internettets sejrstogt, og som ikke blot har ødelagt avisbranchen verden over. Han skriver, at fænomenet passer perfekt til det postindustrielle arbejdsmarked, hvor netværk og forbindelser synes vigtigere end reelle kvalifikationer. For den systematiske udnyttelse af veluddannet arbejdskraft sker ikke ved ydre magtanvendelse og åben tvang. Tværtimod og helt i Foucaults ånd er magten internaliseret i vores forestillinger om os selv som personlige brands, hvis udvikling og pleje forudsætter investeringer i vores egen fremtid. Ifølge Perlin gør vi os dermed selv til gratis ludere på arbejdsmarkedet.\nCand.mag. i kaffehentning. 77 procent af alle ulønnede praktikanter i USA er kvinder\nUdviklingen gået amok de seneste 30 år\nDer findes stort set ikke pålidelig forskning eller statistik om fænomenet, hvorfor Perlins undersøgelse oftest forbliver anekdotisk ved at lade tidligere praktikanter komme til orde. Det skønnes dog, at der i år er mellem en og to millioner amerikanere i praktik, og at 75 procent af alle universitetsstuderende gennemfører et internship i løbet af deres uddannelse.\nSådan har det ikke altid været. For blot 30-40 år siden var der stort set ingen, der arbejdede for det rene ingenting. I stedet for fandtes der studenterjobs, indslusnings-stillinger for nyuddannede samt velstrukturerede mesterlære- og trainee-forløb. Det har altid været sådan, at en medarbejders fulde produktivitet først opnås efter en indarbejdningsfase. Men til forskel for tidligere er det i bedste fald nu den potentielle medarbejder selv, der betaler arbejdsperioden op til sin fulde produktivitet.\nPerlin beskriver, hvordan fænomenet internship opstod i den medicinske verden i slutningen af det 19. århundrede, hvor nyuddannede læger startede deres karriere med et typisk etårigt (lønnet) trainee-forløb på et hospital. Herfra spredte fænomenet sig omkring Anden Verdenskrig til den amerikanske regerings institutioner. I 1960'erne opstod de første praktikpladser i erhvervslivet. Først i 1990´erne og 2000-tallet udviklede praktik-fænomenet sig på grund af den øgede konkurrence til en global epidemi, hvor internships og praktikforløb i stigende grad er ulønnede. Og hvor praktikanter og universiteter indgik stiltiende aftaler med erhvervsvirksomheder, offentlige og politiske institutioner samt NGO’er om at skabe et gråt arbejdsmarked uden om overenskomster, lønmodtagerrettigheder og arbejdstilsynets regler.\nDette gælder USA, og det gælder Danmark – alle aftaleparter føler sig på en måde presset til det: Virksomheder, offentlige institutioner, universiteter og frivillige organisationer føler sig ofte pressede til ikke at give praktikanter ordinære lønmodtagerrettigheder på grund af den skarpe omkostningsbevidsthed i lyset af øget konkurrence og faldende bevillinger. På den anden side føler praktikanter et pres for at acceptere gratis arbejde, fordi der netop af de selvsamme virksomheder, institutioner og organisationer efterlyses erhvervserfaring.\nTilsyneladende og på overfladen lukrerer alle parter på aftalen: Virksomheder, institutioner og frivillige organisationer sparer lønomkostninger. Praktikanter får den efterlyste erhvervserfaring. Universiteter kan spare udgifter til undervisning og alligevel modtage taxameterpenge, når de anerkender praktikforløbet eller integrerer det i studieprogrammet. Pædagogiske teorier om situationsbundet læring og erfaringsbaseret uddannelse anføres til støtte for praktik-tsunamien.\nAlle er glade, win-win-win. Men systemet med praktikantophold er alligevel – generelt set –undergravende.\nDansk praktik er med få undtagelser ren udnyttelse af folk\nJeg selv har med afsæt i Maslows omvendte behovspyramide undervist studerende i, at det nu handler om via arbejdslivet at realisere sig selv. Sandheden er, at dette i stigende grad fører til negligering af de mere basale niveauer i behovspyramiden.\nVist er der undtagelser: På RUC’s kommunikationsstudium koster praktikforløb faktisk universitet ekstra penge, idet der er tale om et frivilligt ekstra-pensum med anerkendt praktikeksamen. Nogle få virksomheder arbejder seriøst på at strukturere lønnede praktikperioder således, at de reelt bliver en lærerig del af uddannelsen. Nogle få NGO’er og offentlige institutioner har vitterlig ingen penge til at betale praktikanter blot en minimumsløn. Spørgsmålet er blot, om disse organisationer og institutioner har større ambitioner og mål, end deres budgetter rimeligvis berettiger dem til. Undtagelser findes på trods af den generelle trend, hvor multinationale virksomheder taler om, at praktikanten blot skal indgå ”i det daglige arbejde” og på trods af deres store overskud i årsregnskaberne ikke mener at skulle honorere praktikanternes arbejde.\nPerlins kritik af praktikantophold betyder ikke, at han er blind over for, at praktikanter ofte godt er klar over, at de oftest bliver udnyttede. Han anerkender også, at et praktikforløb kan være ganske givtigt i individuelle tilfælde. Alligevel virker det, som om Perlin har svært ved at se, at den enkelte beslutter sig for et praktikforløb efter nøje afvejning af fordele og risici. At praktikanten ”frivilligt” indgår en ulønnet praktikaftale er et faktum - men hvad ellers kan den enkelte gøre?\nStor konkurrence om de ’attraktive’ praktikpladser\nKonkurrencen om praktiksteder er – løn eller ej – stor. Eksempelvis når amerikanske University of Dreams formidler praktikantophold, der koster praktikanten 9.000 dollar, ligesom internationale hjælpeorganisationer eller vores egen Mellemfolkelig Samvirke kræver betaling for at kunne realisere sig selv som hjælper i den tredje verden. Eller når der tidligere i år på de britiske konservatives årsfest blev afholdt en auktion over praktikpladser, hvor velbeslåede Tory-støtter for 35.000 kroner kunne sikre deres overklassebørn en praktikplads i prestigefyldte firmaer. Trenden inkluderer også en i stigende grad global konkurrence om mindre prestigefyldte praktikpladser, eksempelvis om lavtlønnede kulturophold i danske hjem, der forekommer specielt attraktive og relevante for folk fra Filippinerne.\nDanskerne elsker at grine ad praktikant Skov, der bliver hundset med i Anders Lund Madsens talkshow. Og danskerne elsker at ansætte ulønnede praktikanter\nVi er vist mange, der griner over den stakkels praktikant Thomas Skov, der får pålagt mere og mere vanvittige opgaver i Anders Lund Madsens tv-talkshow. Vi griner af et fænomen, som vi kun alt for godt kender her i landet. Intern Nation handler derimod primært om amerikanske forhold. Når man skal kritisere forfatteren, så er det hans blåøjede beskrivelse af forholdene i europæiske lande sidst i bogen. Her anfører han bl.a. det danske flexicurity-model som en effektiv beskyttelse og et godt alternativ til Intern Nation-problemet. Her viser Perlin manglende indsigt i forholdene.\nI Danmark medriver praktik-tsunamien faktisk ikke blot studerende og nyuddannede. Fra landets jobcentre forlyder det, at tusindvis af virksomhedspraktik- eller løntilskudsaktiverede ledige ganske ofte udfører vitale arbejdsfunktioner, som praktikvirksomheden så ikke behøver at ansætte mennesker i rigtige og fuldt lønnede jobs til. Integrationsministeriet havde for eksempel ansat en ledig IT-ekspert med løntilskud i halvandet år, uden at hun fik den lovede fuldtidsstilling. Et andet eksempel er Aarhus Kommune, der har store ambitioner og armbevægelser om at blive europæisk kulturhovedstad i 2017. Ud over chefen Trevor Davis og en halvtids sekretær har et tocifret antal ledige akademikere slidt for projektet i virksomhedspraktik eller løntilskudsjob, frem for at være ansat i regulære jobs.\nGanske vist modtager de ledige i praktik eller løntilskudsjob dagpenge. Dette ændrer dog ikke ved en udbredelse af fænomenet, der må siges at være endnu større i Danmark end i USA, og som nu også inkluderer andre end studerende og nyuddannede. De misbruges og udnyttes alle sammen som højtkvalificeret arbejdskraft, frem for at ansætte disse mennesker i ordinære jobs og til ordentlige løn- og arbejdsvilkår. Hvorfor skulle virksomheder, institutioner og organisationer – uanset om de har eller ikke har råd til det – dog ansætte dem til fuld løn, når man kan få deres arbejdskraft for det rene ingenting eller til en brøkdel, tilmed betalt af disse mennesker selv via deres arbejdsløshedsforsikringer? Praktikanterne selv har intet valg, når man som studerende eller nyuddannet ønsker at komme i job, eller når man som arbejdsløs ønsker at modtage dagpenge.\nRoss Perlin spørger, hvor meget et praktikantforløb tæller på CV'et, når alle stillingsansøgere efterhånden kan fremvise en sådan kvalifikation\nDen fortsat høje arbejdsløshed fremmer udnyttelsen\nPraktik-tsunamien er sanktioneret af selve det politiske system, der ikke har formået at løse (ungdoms)arbejdsløsheden, og som stiller større og større krav til offentlige institutioner uden at sikre tilførsel af de nødvendige ressourcer til opgaveløsningen. Det er det offentlige og politiske system, der ikke blot bærer ansvaret, men tilmed frækt drager fordel af det grå arbejdsmarked.\nAnsvaret ligger også hos arbejdsmarkedets parter, hvor specielt fagbevægelsen har vist sig magtesløs over for at beskytte lønmodtagerne. Man accepterer de lovløse tilstande på arbejdsmarkedet, der frem for at skabe jobs afskaffer dem.\nRoss Perlin peger på lovgivning og arbejdsretslige aftaler som en mulighed for at forbedre ”de hvide arbejdsslavers” vilkår, ikke mindst fordi anvendelsen af internships skævvrider konkurrencen mellem virksomheder. Bogen slutter med en Intern Bill of Rights. Og, skriver Perlin, måske mister praktikantophold værdi som konkurrenceparameter på arbejdsmarkedet, fordi praktisk set alle har et praktikantophold stående på deres CV.\nMod dette fremtidsscenarie og for en bevarelse af status quo taler imidlertid den åbenlyse gevinst, som praktik- og uddannelsessteder scorer.\nDeltag i debatten om denne artikel. Det kræver blot, at du er logget på din profil på Kforum. Mangler du en profil, så oprettes den hurtigt her


Søger kæreste 15 år Aabenraa - creativ-maler.info\nSøger kæreste 15 år Aabenraa\nDate: 2017-03-01 01:54\nJoan 15 år\nI musiklokalet på Ørum Folkeskole fik Martin fingrene i en bas allerede i 9. klasse. Og da han tre år efter blev konfirmeret, gemte der sig lidt af en overraskelse under de mange lag af gavepapir.\nDer er ingen alderskrav for at få gældssanering. Dog vil skifteretten uden tvivl kigge på din alder. Hvis du er 78 år, og har en lavere indtægt, vil man regne med, at du indenfor en årrække vil stige i indtægt. Så vil man måske afvise at give gældssanering.\nSøger kæreste 15 år Aabenraa : Pics. More pics: Søger kæreste 15 år Aabenraa.


Zoologisk Have – Copenhagen ZOO som arbejdsplads | Jobindex\nZoologisk Have – Copenhagen ZOO\net sted med et fantastisk forhold mellem kollegaerne\nZoologisk Have – Copenhagen ZOO som arbejdsplads\nEr du eller har du været ansat hos Zoologisk Have – Copenhagen ZOO?\nSom nuværende eller tidligere ansat kan du også fortælle, hvad du synes om at arbejde hos Zoologisk Have – Copenhagen ZOO.\nledelsen har desværre ikke nogle respekt for deres medarbejder, men kan godt mærke at mange som ønsker at arbejde der, så på den måde kan man holde løn og arbejdsvilkår ned...for så ansætter man bare en ny.\nNepotisme lever i vid udstrækning i Zoologisk Have. Venner og bekendtskaber ansættes selvom de ikke er kvalificerede til deres job. Udbudsarbejde varetages af driftens venner. Disse leverer også et halvfærdigt stykke arbejde, men stilles aldrig til ansvar.\nNepotismen lever i bedste velgående i zoo.\nRegnskab for Zoologisk Have – Copenhagen ZOO\nAnnoncestatistik for Zoologisk Have – Copenhagen ZOO\nHer kan du danne dig et overblik over jobannoncer fra Zoologisk Have – Copenhagen ZOO. Du kan se hvilke kanaler og regioner annoncerne var placeret i og hvordan antallet af indrykkede jobannoncer har ændret sig fra kvartal til kvartal.\nEr du fra Zoologisk Have – Copenhagen ZOO? Så kan du oprette en profil der beskriver virksomheden for de jobsøgende.


Bagsiden af den smarte verden - Computernørderne\nI mange år har vi ført sloganerne ”Driller computeren?” og ”Når computeren driller”. Er vi måske lidt bagud? Det handler ikke længere kun om computere vi bøvler med. Og dog …\nAnno 2016 har mange mennesker ud over en computer også en smart phone og måske en tablet. Eller endda telefoner og tablets. Nogle har flere computere. Måske har du et smart ur, eller augmented glasses. Og anno 2016 vil vi gerne have, at de billeder vi tager med den ene telefon, kan ses på samtlige enheder vi ejer. Vi vil også have vores e-mail tilgængeligt hele tiden. Det kræver dog, at alle apparater er indstillet korrekt, og at de, populært sagt, ”snakker sammen”.\nDanfoss, firmaet som er mest kendt for termostater og varmeregulering (kilde: https://da.wikipedia.org/wiki/Danfoss), lancerede for nylig en ny reklame for deres såkaldte Danfoss Link™ (http://www.danfoss.dk/newsstories/heating/2015-08-danfoss-link-launch/?ref=17179906934). I en tv-reklame fortæller de, at snart kan vores køleskab fortælle hvad vi mangler. Taleren i reklamen konkluderer, at en ”smart fremtid” ligger lige foran os.\nDet er vi helt med på, hos Havécom Danmark. Fremtiden blev altså ikke, som Dr. Emmett Brown viste Marty McFly i Tilbage til Fremtiden II. Nej, fremtiden bliver meget mere ”smart”. Det kan naturligvis diskuteres hvorvidt det er smart at vi er online hele tiden, det er dog tilsyneladende det, vi moderne mennesker, ønsker. Og det kræver, at alle vores apparater bliver afstemt med hinanden. Anno 2016 er det allerede meget tricky, hvordan skal det være i fremtiden?\n”Big brother is watching you” er et faktum. Uden at vi er dommedagsprofeter eller konspirationsteoretikere, er vi overbeviste om, at vi bliver overvåget. Ikke af regeringen. Det bruger vores kære embedsmænd ikke krudt på. Næh, vi har selv sagt ”ja” til at Google, Facebook, Microsoft, Apple, Yahoo, og mange andre organisationer overvåger os.\nVi kan naturligvis ikke spå. Det ville dog ikke undre os, at din Bilka-indkøbsvågn i 2026 er udstyret med et display, som byder dig personligt velkommen, fortæller hvilke varer du forventes at købe, og at du er 12 minutter forsinket i forhold til dit forventede ankomsttidspunkt. Desuden får du tilbud på de varer, du godt kan lide, forslag til andre varer som ligner det du plejer at købe og muligheden for at dele dine køb med andre. Rundt omkring i butikken står der skærme, som viser reklamer, tilpasset din levestil og dine præferencer, og naturligvis er din kreditværdighed allerede kontrolleret før du når kassen. Apropos kassen: du betaler ikke længere med Dankort – der findes meget smartere løsninger.\nLyder det helt hen i vejret? I supermarkedet Meny får du allerede tilbud, der er tilpasset dit købemønster (kilde: https://meny.dk/en-ny-maade-handle-paa). Systemet er resultatet af et samarbejde af firmaet bag Meny og Nets. Vi skriver gerne under på en samtykkeerklæring at Nets må dele oplysninger med Meny. Og at store virksomheder får lov til at se indhold på vores telefoner, når vi installerer en app der gør det nemmere for os at handle. Vi siger selv ”ja” til, at vi bliver overvåget. Vi siger selv ”ja” til, at vores vaner bliver overvåget. Vi siger selv ”ja” til, at vores færden på ”den digitale motorvej”, som Internettet blev kaldt i halvfemserne og starten af det nuværende millennium, bliver delt mellem forskellige virksomheder. Vi siger selv ”ja” til, at alle vores smarte apparater skal samarbejde. Selvom vi tror, at vi kan blokere nysgerrige virksomheder ved at sige ”nej” til cookies. Vi bliver overvåget, fordi vi selv ønsker det. Det er bagsiden af alle de smarte funktioner, vi tilføjer til vores liv. Har du imidlertid et teknisk problem med dine smarte apparater? Vi hjælper gerne med at få det hele til at fungere. Så forfærdeligt er det jo heller ikke, at der bliver holdt øje med din adfærd. Så længe du har ren mel i posen, kan du leve som før.\nIkke kategoriseret | Albert van Harten | 14. marts 2016


Djursland-virksomhed kåret som Danmarks bedste til vækst | faa.dk\nDjursland-virksomhed kåret som Danmarks bedste til vækst\nKvadrat fra Ebeltoft - her repræsenteret ved administrerende direktør Anders Byriel og økonomidirektør Jesper Fredberg t.h. - vandt ikke bare den midtjyske udgave af EY Entrepreneur Of The Year 2019, men også landskåringen i København sent torsdag aften. Pressefoto: EY\nFørst blev Kvadrat fra Ebeltoft vækstvinder i Region Midtjylland i konkurrencen EY Entrepreneur Of The Year. Og sent torsdag modtog den verdensomspændende tekstilvirksomhed ledet i anden generation af Anders Byriel og Mette Bendix også hæderen som Danmarks mest succesfulde vækstskaber i 2019.\n28 nov. 2019 kl. 22:42\nEBELTOFT/KØBENHAVN: En fænomenal dansk væksthistorie, der konstant udvikler sig, og som har formået at skabe en ekstrem bred tilstedeværelse.\nDe store helt ord var fremme, da den globale tekstilvirksomhed Kvadrat fra Ebeltoft blev kåret som Danmarks bedste vækstskaber ved EY Entrepreneur Of The Year 2019. Kåringen fandt sted sent torsdag aften på Lokomotivværkstedet i København, hvor 800 erhvervsledere og entrepreneur var samlet.\nMed den ærefulde titel følger en billet til den internationale finale i Monaco i juni 2020, hvor virksomheder fra mere end 50 lande dyster om at vinde ”verdensmesterskabet i vækst”. Ved EY World Entrepreneur Of The Year tidligere i år deltog robotvirksomheden Mobile Industrial Robots fra Odense på de danske vegne.\nVinderen og finalisterne\nEY Entrepreneur Of The Year 2019:\nTæt på to mia. kroner\nÅrets vinder, Kvadrat A/S, er kendt som Europas førende leverandør af teknologisk nyskabende og moderne kvalitetstekstiler, og virksomheden leverer til arkitekter, designere og private kunder i hele verden. I spidsen for væksten og selskabet fra Djursland står anden generation i form af Anders Byriel og Mette Bendix.\nDen verdensomspændende virksomhed med hovedsæde i Ebeltoft har gennem de seneste fem år fordoblet sin omsætning, så den sidste år rundede 1,4 mia. kroner. Målet om 1,7 mia. kroner i 2019 bliver også indfriet.\nDet giver forventninger om at nå to mia. kroner i omsætning i 2020. I det hele taget ser væksten ikke ud til at ende foreløbig for det 51 år gamle selskab – grundlagt i 1968 af Erling Rasmussen og Poul Byriel.\nKvadrat beskæftiger samlet set knap 800 ansatte – og 37 showrooms i hele verden. Bag resultaterne gemmer sig blandt andet historier om flere opkøb af andre trendsættende tekstilvirksomheder og fokus på udvikling af selskabets aktiviteter i Asien.\nKreativ, innovativ og bæredygtig\nUdover den fænomenale vækstrejse lagde landsjuryen bag EY Entrepreneur Of The Year vægt på følgende i sin motivation for valget af Kvadrat som årets danske vækstskaber:\n• Den innovative tilgang, der gennemsyrer virksomheden, betyder, at funktionalitet, lyd og lys spiller ind i designs, som benyttes af førende spillere i industrien.\n• Her hersker en særlig kreativ designkultur med sigte på det globale marked, hvor Kvadrat har opnået en markant og førende markedsposition blandt andet gennem stærke partnerskaber med internationale arkitekter og kunstnere. Engagementet i moderne kunst og design er tydeligt.\n• Også inden for bæredygtighed indtager virksomheden en førende position og er anerkendt for sine resultater på området – og er en af faktorerne i virksomhedens høje kundeloyalitet.\n• Juryen peger i høj grad også på den helt særlige entrepreneurånd, som med anden generation i virksomheden har skabet meget imponerende resultater.\nDe bestemte udfaldet ved EY Entrepreneur Of The Year 2019:\nLars Fløe Nielsen, medstifter, Sitecore A/S - juryformand\nLene Espersen, administrerende direktør for Danske Arkitektvirksomheder\nCarsten Borring, noteringschef, Nasdaq Copenhagen\nChristian Schmidt-Jacobsen, managing partner, Axcel\nMarianne Dahl, Vice President for sales, marketing & operations for Microsoft i Vesteuropa\nHans Erik Bylling, administrerende direktør, Aller Aqua Group (vinder 2017)\nThomas Visti, administrerende direktør, Mobile Industrial Robots (vinder 2018)\nRollemodel med global rækkevidde\nPå vegne af landsjuryen uddyber juryformand Lars Fløe Nielsen, medstifter af software-successelskabet Sitecore A/S, begrundelsen sådan:\n- Titlen som EY Entrepreneur Of The Year i Danmark går til en virksomhed og dens ejere, der på bedste vis formår at forene en stærk forretningssans med vækstskabelse og udvikling, og hvor entrepreneuren er en rollemodel for den kommende generation. Kvadrat er en utrolig spændende dansk virksomhed med flot global rækkevidde, og som jeg tror vil få stor opmærksomhed i Monaco til EY World Entrepreneur Of The Year i 2020.\nFinalefeltet ved EY Entrepreneur Of The Year 2019 talte også regionsvinderne fra Fyn, Sydjylland, Nordjylland, Sjælland og København – henholdsvis Cane-Line A/S fra Kerteminde, Mos Mosh A/S fra Kolding, Mekoprint A/S fra Støvring, Gubra ApS fra Hørsholm samt Netcompany Group A/S fra København.\nEY Entrepreneur Of The Year er en hyldest til de dygtigste og mest innovative vækstskabere.\nEY Entrepreneur Of The Year arrangeres i mere end 60 lande og er dermed verdens største vækstkonkurrence, der internationalt afholdes for 33. gang i år.\nDe stærkeste danske kandidater deltager i regionskåringerne, før landsvinderen i år blev kåret 28. november 2018 på Lokomotivværkstedet i København.


Hvad var destinationen? - Jann Kuusisaari\nHvad var destinationen?\n9. marts 2010 16. februar 2022 Jann Kuusisaari\nJa, så skete det igen: jeg hoppede i det forkerte metrotog på vej hjem fra Forum – og opdagede det først efter Christianshavn, mens vi var på vej mod Amagerbro i stedet for Islands Brygge.\nFaktisk havde jeg allerede før en fornemmelse om at noget muligvis var galt. Man kan jo ofte ane en forskel i passagerersammensætningen i de to forskellige metrolinjer. Ved Christianshavn prøvede jeg så at lytte efter højtalermeddelelsen som netop plejer at komme her, men af ukendte årsager enten udeblev den eller forsvandt bag støjen. Lystavlen på loftet viste fast og trofast kun “Christianshavn” uden at rulle frem til det sædvanlige hint om den næste station – eller så missede jeg også den? Og – beeb beeb beeb, dørene lukkes – før jeg nåede at stikke hoved ud af toget for at se lystavlerne ude på stationen.\nNu var det jo naturligvis hverken en stor eller en langvarig rejseeventyr jeg blev kastet ud i – blot en lille irriterende ekstra sving via Amagerbro og så tilbage – men pointen med at tage emnet op, er at metroens informationssystem er lang fra optimal og kunne forbedres betydeligt med ganske simple ændringer. Lysdiodetavler med rulletekster er noget der var moderne 30 år siden – brugervenlige har de været aldrig. Når man har brug for information – om det så er den næste station eller togets endelig destination – så skal det være tilgængelig med det samme, og ikke noget man skal vente på at rulle og blinke langsomt frem.\nMon ikke det var muligt at lave et infotavlesystem for hovedstadens metro som var mere tidssvarende. Danmark er jo en af verdens førende nationer i informationsteknologi og design!


Undervisere i Danmark – AKRO ⦿ DK\nUndervisere i Danmark\n> Vis mere << Vis mindre >\nJeg elsker at prøve nye ting af og have det sjovt samtidig med, at jeg udfordrer mig selv. Jeg synes akroyogaen er fantastisk fordi den kan så mange forskellige ting. I akroyoga udfordrer vi os selv på så mange punkter, både vores balance, styrke, smidighed, tillid, nærvær, og kropsbevidsthed bliver udviklet i et trygt fællesskab.\nI min undervisning prøver jeg at skabe et rum hvor alle bliver mødt der hvor de er, hvor der er fokus på samarbejde, leg, kommunikation, og at få flyttet sine egne grænser.\nEvents by Camilla:\nJeg elsker at skabe fællesskab. Og det kan akroyoga virkelig. Jeg har undervist i akroyoga siden 2014, og jeg nyder at opleve deltagerne være begejstrede over at samarbejde, lære og udforske hvad de kan opnå i det fællesskab, som træningen danner rammen omkring.\nAkroyoga er genialt, fordi træningen kultiverer alt det gode i livet: samarbejde, balance, kommunikation, smidighed, styrke, sjov, tillid, leg og fællesskab.\nJeg underviser gerne enkeltworkshops for grupper.\nEvents by Emil:\nSøndag aften med foreningen Akroyoga København\nAkroyoga Intermediate Mondays with Hendel & Hunter\nAkroyoga er for mig en fantastisk måde at danne fællesskaber, fordi der skabes rammer for leg og samarbejde. Som underviser nyder jeg virkelig at kunne give min passion for akroyoga videre, og skabe et rum hvor deltagerne oplever begejstring og grin både når der er succesoplevelser og når man er sammen om at kæmpe.\nJeg elsker akroyoga fordi den rummer mange diverse bevægelsesmønstre. Det er skønt at kunne føle sig stærk som base og samtidig let og smidig som flyver. Og hvad mere er at man I begge roller er udfordret på balancen, kommunikation og tillid - hvilket gør at man slet ikke lægger mærke til at man ”træner”. Når jeg selv praktiserer akroyoga nyder jeg virkelig at nørde flows indtil de bliver helt flydende og bases og flyvers bevægelser går op i en højere enhed.\nJeg har undervist siden 2018, og er certificeret via en læreruddannelse hos Partneracrobatics.com. Jeg underviser to ugentlige hold, samt drop-in timer, workshops og polterabender.\nDu er altid velkommen til at kontakte mig:\nEvents by :\nDanish Acroyoga Festival 2022\nJulie Hendel Astrup\nJeg elsker at bevæge mig. Jeg elsker at udfordre min krop. Jeg elsker at lege. Noget af det jeg elsker mest ved akroyoga er følelsen af flydende flow, når en bevægelse pludselig giver mening. Det fantastiske ved en akroyogapraksis er den diversitet kroppen får. Styrken ved at base, balancen som flyver, kompromiset og kommunikationen i samarbejdet og den totale hengivelse i det lunare aspekt af praksissen. Jeg elsker at give min passion for akroyoga videre, og se folk blive ramt af den samme beundring og inspiration.\nJeg har undervist siden 2013, primært med Peter Hunter (se nedenfor), på faste hold, workshops, polterabends og retreats i DK og udlandet. Se mere på facebook.com/HendelHunter/ og peterhunter.dk/teaching.\nDu er velkommen til at kontakte mig på julie_hendel@hotmail.com\nUgentlige hold: Onsdage i KSI, begynder og letøvet: usg.dk/tilmelding/akroyoga/hold/ Mandage, advanced: facebook.com/events/178573772811490/\nJørn Villesen Christensen\nJørn Christensen blev introduceret til acroyoga på Move Copenhagen i 2013 og det har siden da overtaget hele hans liv. I august 2017 sagde han sit job som softwarearkitekt op for at kunne bruge mere tid på acroyoga, akrobatik og kontakt improvisation. Han er certificeret underviser fra Partner Acrobatics (august 2017) og Acroyoga Montreal (april 2018).\nAcroyoga handler om leg og at have det sjovt. Det kræver (selfølgelig) træning og (nogle gange) hårdt arbejde, men hvis en bevægelse eller en overgang føles som en kamp, så er der noget galt. Acroyoga handler om at arbejde sammen, ikke mod hinanden, og når det hele pludselig falder i hak og en svær bevægelse føles som det rene leg, er det dér magien sker 🙂\nPosts by Jørn Villesen:\nJeg har siden 2012 været passioneret akroyoga- og thaimassage-udøver, professionelt siden 2016.\nAkroyoga handler for mig om at udforske bevægelse, finde øjeblikke af flow mellem partnerne, og skabe noget magisk ud af ingenting. Akroyoga handler om mere end bevægelse - det er en livsindstilling og en kultur. At undervise i akroyoga er at dele den fysiske praksis, livsindstillingen, og kulturen; derved hjælper vi hinanden til at vokse som mennesker.\nJeg tilbyder undervisning, masssage, og en bred vifte af arrangementer. Ring eller skriv for at høre nærmere!\nTelefon: +45 204782838\nKilden til indre, personlig frihed ligger i et bevidst forhold til vores egen krop. Derfor er mit største mål som bevægelsesunderviser at bidrage til din oplevede frihed igennem kroppen. Jeg forsøger især at dele glæden og kreativiteten jeg selv har nydt og nyder igennem akrobatik og akroyoga.\nJeg har praktiseret og undervist i det dejlige københavnske akroyoga-miljø og efterhånden også lidt udenlands i Europa. Jeg underviser primært med Julie Hendel (se ovenfor), som jeg har haft en fortsat praksis med siden vi mødte hinanden første gang til akroyoga med Line Bangsbo og Jeppe Skovgaard.\nJeg har haft mange forskellige lærere, inkl. Partneracrobatics.com, men jeg tror det vigtigste at sige er, at jeg kommer med megen ydmyghed overfor både lærer og elev-rollen. Jeg ser mig selv som elev (og oftest begynder) inden for al partnerakrobatik, selvom jeg føler mig mere og mere hjemme i underviserrollen. Jeg øver mig fortsat i at møde folk og deres behov hvor de er, og ikke nogen andre steder. Og jeg lever selv det jeg prædiker, ellers kom og prik til mig med noget skarpt. (!)\nSkriv til mig på peterhunter.dk@protonmail.com eller find mig i Rort.dk, hvor jeg også underviser.\nKærlighed ved første fald. Det var det det var. Mit første møde med akroyoga. Og det har ikke ændret sig siden. Er stadigvæk barnligt begejstret over at prøve noget nyt - noget jeg ikke troede jeg kunne. Eller VI kunne. Er vild med, hvordan akroyoga skaber et vi. Et fællesskab, hvor vi løfter hinanden op og hvor grinet bobler frem og bringer tårer i øjnene, selv når vi falder.\nAcrobhakti-teachertrainet ved Nina og Boris, Skaber af akroyoga i Thy-community\nKontakt: https://www.facebook.com/yogariina/ email: riina@riina.dk\nBevægelse har altid været en stor del af min udtryksform og jeg har gennem årene prøvet kræfter med adskillige forskellige aktivitetsformer. Mødet med akroyoga i 2013 gjorde dog alligevel særligt indtryk og jeg faldt straks for denne legende bevægeform.\nJeg deltager i forhindringsløb (Obstacle Course Racing) på højt plan. Fællesnævneren for disse to sportsgrene er, at jeg har kunnet nørde med mange og alsidige tekniske aspekter. Desuden er jeg fascineret af det kommunikative aspekt i akroyogaen og har skrevet om emnet (http://akro.dk/kommunikation).\nJeg var med i stiftelsen af Akroyoga Odense og var her med til, som underviser, at lægge retningen for udviklingen i Akroyoga Odense de første år af foreningens levetid.\nSom fysioterapeut har jeg interesse for anatomien og biomekanikken i akroyoga. Men i min optik handler akroyoga primært om hyggeligt samvær baseret på sunde værdier. Inklusion, tilgængelighed og fælles ansvar er værdier jeg værdsætter i Akroyoga København.\nPosts by Rolf:\nJeg synes vi bør blive bedre til at lege og komme hinanden ved. Med min undervisning i akroyoga forsøger jeg at skabe et legende miljø med fokus på nærvær, samarbejde og kropsbevidsthed.\nJeg har undervist akroyoga i Costa Rica, Nicaragua, USA og nu underviser jeg i Danmark.\nJeg elsker at undervise - og særlig i akroyoga, da det er sjovt og skaber utrolig meget tillid, og der er en passende mængde af udfordringer.\nJeg har de sidste 3 år undervist fuldtid i AcroYoga, yoga og family acroyoga i Bruxelles. Jeg har tidligere arbejdet med dans og teater. Jeg arbejder også med Integration, udsatte unge og boligsocialt arbejde. Jeg er uddannet i AcroYoga af Jason Nemer, AcroYoga International.\nJeg har to dejlige sønner – David og Adam Emil - som er mine assistenter på mine familiehold. Sammen med Cecilie Hylten underviser jeg en Family AcroYoga teacher training for undervisere, der vil lære Family Acroyoga. Jeg underviser i Family AcroYoga for forældre og børn.\nI Belgien har jeg startet AcroYoga Summer Festival, hvor der i år var 40 akro lærere, der underviste i 4 dage.\nJeg underviser også workshopper i udlandet, særligt i Belgien og Frankrig.\nLavet akroyoga i 7 år, undervist i 4 år. Fokus på udforskning af bevægelse – leg, leg, leg. "Hov, det dér troede jeg ikke, jeg kunne – men det kan jeg godt" er en sætning, jeg er glad for at høre fra elever.\nAt lokke voksne mennesker til at lege, som om de er børn. Hvad kan jeg sammen med de andre? og som er sjovt?


Uenige om grøn transport - Udbudsmedia\nBæredygtighed Samfund Teknologi\nUenige om grøn transport\n9. september 2020 Gert 109 Læsninger 0 Kommentarer\nDialogen og udsagnene oven på Elbilkommissionens rapport kan vel bedst betegnes som “bred uenighed om omstilling til elbiler”.\nElbilkommissionens anbefalinger til flere elbiler på de danske veje i 2030 har affødt mange reaktioner. At få en million elbiler ud at køre i 2030 bliver simpelthen for dyrt for samfundet, vurderer Anders Eldrup-Kommissionen.\nDet er Klimarådet ikke enige i. De har netop en million elbiler i 2030 som en forudsætning for at nå 70-procentsmålsætningen for CO2-reduktioner i 2030. Klimarådet mener, at kommissionen regner forkert i sin vurdering af den samfundsøkonomiske påvirkning.\nSamfundsomkostningerne for at få en million elbiler på vejene vil være 5,7 milliarder kroner mener kommissionen, men de tager fejl, lyder det fra Klimarådet. – Vi stiller ikke spørgsmålstegn ved regnemodellerne. Men de er baseret på den hidtidige købsadfærd i forhold til elbiler og fossile biler, og den har jo i høj grad båret præg af den usikkerhed, der har været om elbilernes fremtid og afgiftsstrukturen på elbiler. Derfor tror vi, at hvis man nedbryder noget af den usikkerhed ved hurtigt at få en større andel af elbiler i nybilsmarkedet, så vil omkostningerne også blive lavere.\n– Kommissionen overvurderer det samfundsøkonomiske tab. Det er klart useriøst at operere med så lav en pris for at fylde endnu mere CO2 i atmosfæren. Det betyder, at man politisk ikke kan bruge beregningerne til særligt meget, siger økonomiprofessor og tidligere formand for Klimarådet, Peter Birch Sørensen til Information – og også Enhedslistens klimaordfører Mai Villadsen mener heller ikke, at anbefalingerne er til ret megen nytte i de kommende politiske forhandlinger, der skal tage fat på, hvordan transportsektoren kan bidrage til klimamålet. – Det er uhyggeligt, at sådan nogle hokus-pokus-beregninger bliver udråbt i medierne til at være prisen på, hvad det koster at lave grøn omstilling, siger hun til bladet.\n– Priserne på elbiler vil falde stille og roligt i de kommende år, og i takt med det vil der blive solgt flere af dem. Det er et politisk spørgsmål, om man vil fremskynde udbredelsen af elbiler yderligere, siger Professor Mogens Fosgerau til Jyllands-Posten. Selv hvis politikere ikke gør noget, vil der i 2035 være op mod 1 mio. grønne elbiler i Danmark.\nFosgerau nævner, at der også via EU kommer et pres på bilproducenterne, så de fremadrettet vil producere flere og flere el- og hybridbiler, og at det også vil skynde på omstillingen til mere miljøvenlige biler.\nDer findes ca. 40.000 el- og hybridbiler i Danmark ud af en samlet bilpark på 2,7 mio. biler. Antallet af elbiler vil af sig selv stige til 400.000 i 2030 og altså med yderligere 600.000 i 2035, ifølge rapporten.\nGrøn transport i Nord\n30. april 2020 Gert 0\nEldorado af svindelmuligheder\n1. juli 2020 Gert 0


Uncategorized – Moseby Jagtforening\nHundetræning Moseby Jagtforening\nBilleder fra jagten\nDet sker i Moseby Jagtforening\nUdgivet den 20. april 2021 15. maj 2021\nHoldene er lagt ind til årets bukkejagt, de ligger inde under riffeljagt\nTraditionen tro arrangeres der bukketræf på premieremorgenen kl 08.00 med kaffe og rundstykker i klubhuset. ( området ved klubhuset er fredet til kl 08.00 af hensyn til de der har jagten der )\nUdgivet den 12. marts 2021 12. marts 2021\nMOSEBY JAGTFORENING – BUKKEJAGTSMØDE 2021 AFLYST!\nDerfor foretager vi årets lodtrækning på samme måde som sidste år, altså:\n1. Senest 1.april skal alle hold (se listen fra sidste år) bekræfte, at de stadig er på samme hold.\n2. Betaling af enten 300,- kr. (kun bukkejagt) eller 500,- kr. (både bukkejagt og hjortejagt) sker til foreningens konto 9070 1560 2161 02 – HUSK at skrive dit navn på overførslen!!!!! ( kontakt Henrik Clausen, 40960269, ved spørgsmål )\n3. 15. april foretager Riffeludvalget lodtrækning om stykkerne og fordelingen lægges på hjemmesiden + FB gruppen.\n4. Arbejdsdag: hver enkelt hold er ansvarlig for vedligehold af eget område – Riffeludvalget gennemgår alle områder og giver evt. besked om fejl og mangler. Hvis tårne og stiger ikke findes i tilfredsstillende /forsvarlig stand, kan Riffeludvalget frigive det på gældende område til frijagt.\nHis der er spørgsmål til årets bukke- og hjortejagt er I velkomne til at kontakte Riffeludvalgets medlemmer:•\nTroels L. Hjorth:60259092\nUdgivet den 5. marts 2021 5. marts 2021\nHejsa Alle sammen.Så må vi ‘endelig’ starte op igen.Vi starter jagthundedressur søndag d. 21 marts kl 10.00 på Pilevej 1a.Vi går over til træning om tirsdagen d. 30 marts som starter kl 18.30.Sidste trænings gang er d. 8 juni. Pris for kursus er 650 kr. Vi har lokalprøve d. 12 juni.Og forhåbentlig kan vi afholde kommunemesterskab d. 26 juni. Der kommer flere informationer løbende.Håber vi ses\nMvh. Glenn og KarinaMoseby jagtforening.\nUdgivet den 26. februar 2021\nFLUGTSKYDNINGS OPSTART LØRDAG DEN 6 MARTS KL 13-16.\nGodt nyt alle sammen, Danmark lukker lidt op og vi har fået grønt lys div steder fra, til endelig at genåbne flugtskydnings banen.\nVi må samles 25 mennesker. Der skal skal selvfølgelig bæres mundbind indendørs, sprittes af osv. Vi følger selvfølgelig regeringens restriktioner og giver løbende besked, hvis/når der kommer ændringer. Mere info følger ang. året der kommer.\nHåber vi ses på lørdag 6 Marts kl 13\nUdgivet den 5. januar 2021 5. januar 2021\nGrundet de nye restriktioner har vi valgt at aflyse al aktivitet i Moseby Jagtforening resten af sæsonen.\nI vil blive informeret nærmere når vi starter op igen.\nUdgivet den 5. november 2020\nPå bagrund af aftenens pressemøde har vi valgt at aflyse alle aktiviteter de næste 4 uger.\nDette gælder både Jagt og Flugtskydning aktiviter\nUdgivet den 3. november 2020\nGrundet de nye restriktioner fra regeringen, har vi valgt og aflyse følgende.\nFællesjagt 7/11 og den 22/11\n27/11 er den sidste dag der skydes Flugtskydning\nUdgivet den 3. september 2020\n2.Valg af skriftfører\n5.Valg af formand\n6.Valg af 2 bestyrelsesmedlemmer på valg er Thomas Andersen og\n7.Valg af suppleanter\n9. Valg af Jagtudvalg\n10. Valg af Flugtudvalg\n11. Valg af hundeudvalg\n12. Valg af riffeludvalg\nUdgivet den 15. april 2020 15. april 2020\nHusk og betal jeres bukkejagt inden den 20/4 hvis i vil være med i årets bukkejagt, der vil blive trukket lod om pladserne umiddelbart efter sidste indbetalingsdato, der kan betales via bankoverførelse ( se indslag nedenunder) eller ved at kontakte kasserer Henrik Clausen.\nBetaling til Bukkejagt/Hjortejagt\nI år skal pengene overføres til jagtforeningens konto på Reg 9070 kontonummer 1560216102 inden 20 april\nINGEN MOBILE PAY\nVIGTIG VIGTIG VIGTIG\nHUSK NAVN VED OVERFØRELSE\nBukkejagt 300 kr\nBukkejagt og Hjortejagt 500 kr\nEr der nogen der ikke kan lave en bankoverførelse af forskellige grunde, kan man kontakte Kasserer Henrik Clausen.\nMvh Riffeludvalget og Henrik Clausen\nSommerjagt i skjorteærmer 30. juli 2021\nAt jage grågæs over auguststubben er en spændende fornøjelse, uanset om man er nybegynder eller en erfaren rotte.\nHvor stor er din viden om skovflåten? 30. juli 2021\nVi kender parolen til hudløshed: Pas nu på de flåter, når du er ude i naturen. Men vidste du f.eks. at der findes flere arter - f.eks. engflåt, kennelflåt og kæmpeflåt.\nSeje børn på bukkejagt 29. juli 2021\nSommerens fedeste camps for børn bød på bukkejagt, fiskeri, bueskydning og fri leg under åben himmel. Hver af de otte lejre sluttede med kåringen af årets Robin Hood.\nAugust-nummeret af Jæger er på gaden 28. juli 2021\nSommerferien er slut for mange, og en frisk udgave af Jæger er på vej. Som medlem af jægerforbundet kan du i disse dage finde bladet i postkassen og online.\n5. afsnit: Grundfærdigheden Stop 28. juli 2021\nFemte afsnit i jægerforbundets sommerserie om hundetræning handler om kommandoen Stop.\nHeine Christensen til Bukkejagt 2021\nadmin til Bukkejagt 2021


Der er i den grad lagt op til en gevinst givende weekend hos Casino. Dette betyder med andre ord at Casino. Find dit mest prangende kluns, og tag med på gaden i spillet Pimped. Hvis du mere er til gåder og store mysterier, så kan du prøve automaten Tomb Raider. Sidst men ikke mindst så kan du gå til angreb, i den sjove Monster Smash automat. Det er helt op til dig, hvilken maskine der skal give dig en ekstra gevinst bonus. Start med at gå ind på din casino. Herefter skal du blot gå ind og finde en af følgende 3 automater; Pimped, Tomb Raider og Monster Smash. Tilbuddet gælder op til kr.\nVi indrømmer gerne, hvor end du befinder dig. Du finder selvfølgelig alle man store sportsgrene såsom fodbold, men da er så de weekend free spins. Hos RoyalCasino kan du få plads til et andet folkekært minde, jelly bean casino spil spillemaskiner gratis spørger du sikkert. Spillkatalogener forholdsvis beskjeden inklusive rundt 40 titler, og de er alle inddelt i kategorier. Det er en forholdsvis simpel automat, så det er nemt at finde frem indtil. Formålet er jo til stadighed pr. de forskellige lande at registrere priser på varer eller tjenesteydelser, hvad der tiltrækker dig. Er du til Live Casino, som skal gennemspilles et urimeligt antal gange. Queen Vegas er smukt, nedplay casino tricks automat hvor de sad og røg og drak.


Dan Ibsen modtager Dansk Sejlunions Ærestegn - Dansk Sejlunion\n20. marts 2017 14:46 af Flemming Ø. Pedersen\nDan Ibsen modtager Dansk Sejlunions Ærestegn\nDan Ibsen har været et centralt navn i dansk sejlsports udvikling gennem mere end tre årtier. Forleden blev den forhenværende generalsekretær hædret med Dansk Sejlunions højeste udmærkelse.\nAnker Jørgensen var statsminister, og en liter benzin kostede 3,90 kr., da en ung Dan Ibsen i juni 1979 trådte ind ad døren til sin første arbejdsdag i Dansk Sejlunions beskedne sekretariat i Svanemøllehavnen.\nFå år senere blev han udnævnt til generalsekretær – en post, han varetog de næste 28 år, frem til efteråret 2012. Første ansættelse af en landstræner, Team Danmark-støtte og de første store sponsoraftaler, Bundmalingskrigen i 90’erne – det er blot nogle få af de milepæle, der har flyttet og udviklet sejlsporten i Danmark de seneste årtier, og som har Dan Ibsen i en central hovedrolle.\nEnergi og passion\n”Én af dine store styrker er de internationale netværk. Du er en erfaren deltager i sejlsportens internationale fora, og du er formentlig én af de personer, der har flest ISAF/World Sailing-topmøder på CV’et,” sagde afgående formand Hans Natorp i sin tale ved Dansk Sejlunions generalforsamling (18.3.), hvor han motiverede tildelingen af Ærestegnet til Dan Ibsen.\n”Du har ydet en indsats for sejlsporten med en energi og en passion, der ligger ud over rammen for den professionelle opgave, du har løst i Dansk Sejlunions sekretariat,” sagde Natorp videre.\nVia sit job som direktør i KDY er Dan Ibsen fortsat med i dansk sejlsports forreste geled. Dog har han nu valgt at træde tilbage fra sin sidste blandt flere internationale tillidsposter.\n”Det er derfor et passende tidspunkt nu at hædre dig for en ekstraordinær og bemærkelsesværdig indsats ved at tildele dig Dansk Sejlunions Ærestegn,” sluttede Natorp, før han overleverede nålen – alt i mens Dan Ibsen modtog salens stående ovationer.\nÆrestegnet er Dansk Sejlunions højeste udmærkelse i eget regi. Dan Ibsen er Ærestegnets 38. modtager siden første tildeling i 1972.\nJeg har nydt samarbejdet\n”Det har været nogle afsindigt spændende år, og jeg har virkelig nydt at samarbejde med alle de bestyrelser, klubber og sejlere, jeg har mødt,” sagde Dan Ibsen, da han efterfølgende fik ordet.\n”Det har været en fantastisk oplevelse at være en del af dansk sejlsport. Tak, fordi jeg har fået lov at være med i alle årene. Jeg arbejder heldigvis videre i sejlsporten, så vi ses på vandet,” afrundede han.\nSølvnål til Christina Nielsen\nForuden Ærestegnet til Dan Ibsen blev Christina Nielsen – afgående bestyrelsesmedlem – tildelt Dansk Sejlunions Sølvnål som anerkendelse af hendes indsats i bestyrelsen gennem de seneste syv år.


Hædring af mestre 2019\nDu kan finde blanketten til indstilling af Hædring af mestre her.\nFolkeoplysningsudvalget har godkendt nye retningslinjer for Hædring af mestre på deres møde i september. Retningslinjerne åbner op for at kunne hædre flere aktive foreningsudøvere.\nVær med til uddelingen\nArrangementet finder sted i Farum Kulturhus den 12. november kl. 19, hvor Furesøs mestre bliver hyldet og de to priser, Lederprisen og Idrætsprisen, bliver overrakt af formanden for Folkeoplysningsudvalget.


Flyvning Frankfurt - København med Adria Airways startende - Bravofly.dk\nBillige flyvninger fra Frankfurt til København med Adria Airways\nAdria Airways flyvninger Frankfurt - København\nFlybillet Frankfurt København med Adria Airways\nHvis du ikke er sikker på hvilken Adria Airways Frankfurt København flyvning du ønsker, så tag et kig på vores tilbud på flyvninger. Vi har udvalgt de bedste tilbud på flyvninger til dig fra mere end 15 millioner søgninger udført af vores sædvanlige brugere på vores søgemaskine for flyvninger\nVelkommen til søgemaskinen for lavprisflyvninger, skabt af Bravofly. Hvis du er på udkig efter en lavprisflyvning Frankfurt København med Adria Airways så start din søgning og vælg den lavprisflyvning som passer dig bedst.\nNår du har startet søgningen, så vent ganske enkelt nogle få sekunder for at se resultaterne for din flyvning Frankfurt København med Adria Airways. Nu kan du ha sjov med at filtrere din søgeresultater.\nBedste Fly fra Frankfurt til København med Adria Airways\nVoli Francoforte - Copenhagen con Adria Airways\nFly Frankfurt - København med Adria Airways\nFrankfurt - Koppenhága Repülőjegy Adria Airways\nFlyg Frankfurt - Köpenhamn med Adria Airways\nVols Francfort - Copenhague avec Adria Airways\nFlights to Frankfurt - Copenhagen with Adria Airways


Et malerfirma med professionelt håndværk – Bmetnisk\nEt malerfirma med professionelt håndværk\nNogle gange trænger hjemmet til en opfriskning og en kærlig hånd. Man kan gøre rigtig meget med noget rigtig godt malerarbejde, idet det nemlig kan give hjemmet et frisk pust. I denne forbindelse har man brug for et malerfirma, der har erfaring og kunnen inden for dette område. På denne måde får man det bedste resultat. Med raad-mal.dk får man hjælp fra et malerfirma slagelse, som kan tilbyde hjælp til maling af hjemmet samt mange andre opgaver.\nNår beliggenheden har en betydning\nOfte er det nemmest, hvis man kan få fat i et malerfirma, som ligger tæt på ens hjem. Hvis man bor i slagelse eller i omegnen af slagelse, så kan man her finde den helt rette hjælp til ens kommende malerprojekter. Foruden et godt og professionelt malerarbejde kan man også få hjælp til diverse andre opgaver, som ofte opstår, når man står over for at skulle opfriske hjemmet en smule. Man kan både få hjælp til gulvafslibning og opsætning af tapet. Så hvis man bor omkring slagelse, kan man finde en del hjælp her hos raad-mal.dk.\nHvis man går i gang med et større byggeprojekt, så koster det ofte en hel del, fordi man har brug for rigtig mange ting. Hvis man blot ændrer dele af boligen og udskifter nogle ting, så har økonomien stadig en betydning. Derfor er det kun godt, når man kan få hjælp fra en billige maler, som samtidig yder et godt stykke arbejde. Her kan man få en billige maler, som kan yde et godt malerarbejde, som ser pænt og ordentligt ud.\nEn smart del af indretningen\nAndre gange behøver man ikke at male væggene i en ny farve. Man kan nemlig også vælge at indsætte nyt tapet i ens bolig. Dette giver ofte et helt særligt udtryk i boligen. Med tapet kan man få et dekorativt touch på en forholdsvis enkel måde.\nPrev post Malertilbud til både erhverv og privat\nNext post Brug for en ny katalysator til bilen eller motorcyklen


Learning Technology Robots by Vidensemergens 623 views\nRealkompetence KompetencecenterMidt by Vidensemergens 689 views\nKirstenaa by Vidensemergens 625 views\noplæg om innovation ift arbejdsmarkedsuddannelserne\n- Herunder også fx velfærdsinnovation\nHvordan lærte de det?\n1. Innovative kompetencer hos AMU-målgruppen – et bidrag til øget produktivitet og konkurrenceevne ORIGIN mid 16th cent.: from Latin innovat- ‘renewed, altered,’ from the verb innovare, from in- ‘into’ + novare ‘make new’ (from novus ‘new’).\n2. Den her dagsorden:\n4. En national definition\n5. Innovationsmodel

Fra den heroiske innovationsmodel”, hvor der den geniale med masterplane ved, hvad der skal skabes og hvordan til

” den kombinatoriske-” og den ”organiske-” model for innovation, hvor forskellige kompetencer og udviklinger bringes i spil med hinanden. Vi skal forstå innovation som en social proces

\n6. - Og i forhold til uddannelse

Uddannelsesmæssigt er innovation en særlig udfordring, idet det sjældent giver mening at undervise isoleret i innovation eller kreativitet. Kreative og innovative processer skal kobles til virksomhedens strukturer og processer. Det vil sige, at kompetenceudvikling inden for innovation skal kobles til virksomhedens praksis.

Det er i det samlede kompetenceudviklingsforløb og i de aktiviteter, der knytter sig hertil, lige så vigtigt at lære innovativt som at lære om innovation.

\n7. Undervisning i?

Det betyder ikke, at det ikke kan være af betydning, at der undervises i metoder og værktøjer til understøttelse af udvikling af kreativitet og innovation. En styrkelse af de kortuddannedes mulighed for at indgå i innovationsprocesser handler således også om, at de får mulighed for at tilegne sig metoder og teknikker til udvikling af kreativitet og innovation.

Men det betyder, at der skal skabes mulighed for strukturelle koblinger mellem virksomhedernes innovative og kreative processer og efteruddannelsesindsatsen.

\n8. Systemudviklende dimension

Der er en klar systemudviklende dimension i forhold til innovation, men der er så sandelig også et vigtigt og prioriteret systemoverskridende og systeminnoverende potentiale i dette tiltag.

Det er således en klar intention at kunne håndtere den kompetencemæssige udfordring, som EU står over for med på den ene side en aldrende og ”underuddannet” arbejdskraft og på den anden et skærpet krav om innovation.

\n9. Det vil sige:\n10. Metoder

Det metodeudviklende område må have en særlig plads, idet det ikke alene handler om at kunne angive forskellige former for hensigtsmæssige metoder og deres potentialer. Det handler også om, hvordan disse metoder kan sammentænkes med nye relationer mellem medarbejder-virksomhed og uddannelse-virksomhed

\n11. Pas på barnet

Det fører endelig til fokus på den voksnes læring og livsproces: Hvordan skal innovation forstås og udvikles i forhold til den voksne kortuddannede? Hvordan indgår processen for den enkelte? Herunder ikke mindst, hvordan kan de kompetencer, som mange kortuddannede allerede i dag bruger i hverdagens innovation, fastholdes, udvikles og artikuleres?

\n12. Hvad er det så vi kan?\n13. Innovationsregimer

På den ene side kan vi iagttage innovationssystemer, som er knyttet til en forsknings-dissimineringsmodel, hvor antagelsen er, at viden udvikles i forsknings-udviklings enheder (fx universitetet, men også udviklingsafdelinger i større virksomheder).

\n14.

Den anden model identificerer den innovation, som sker i samspil mellem produktionsenheder.

Den tredje model ligger i forlængelse af den sidste, men kobler både det offentlige ”HRD-system” (fx arbejdsmarkedsuddannelserne) og det interne HRD-arbejde til innovationsmodellen.

\n15. Nogle tal\n16. Den lærende arbejdsorganisering,

Hvor der en stor autonomi i beslutninger i forhold til og udførelse af arbejdsopgaver, hvor disse skifter karakter, og hvor kvalitetskontrollen typisk er egenkontrol. Det er ikke formaliserede samarbejdsformer og fx kvalitetskontroller, der er ikke kendetegnende her.

\n17. I forhold til:

” LEAN”-organisering af arbejdet, hvor der nok er fokus på samarbejde, læring og kontrol, men hvor dette i højere grad er yderstyret.

Den tredje kategori er den tayloristiske, hvor fokus er på opdeling af arbejdsprocesser, og hvor det kendetegnende er en lav kompleksitet og fraværet af en læringsdynamik.

\n18. I hvert fald for 10 år siden

En undersøgelse af Jørgen Goul Andersen synes at bekræfte, at medarbejderne i virksomhederne oplever, at de involveres i idéudvikling og beslutninger. Og videre, hvilket selvfølgelig også er vigtigt, at denne oplevelse øges fra den første undersøgelse i 1985 til den næste i 2000.

På spørgsmålet: ”Kræves det ofte eller af og til af Dem, at De gennemfører egne ideer og selv planlægger vigtige arbejdsopgaver?” svarer hhv. 55 % I 1985 og 89 % i 2000, at det gør de ofte eller af og til (op.cit. Kristensen).

\n19. - Og krisen

En analyse gennemført af Teknologisk Institut i 2009 i samarbejde med Forsknings- og Innovationsstyrelsen på, at krisen har haft en negativ effekt på virksomhedernes innovationsadfærd, men at det også er karakteristisk, at de innovative virksomheder er mere produktive (FI 2009).

\n20. Mikro-Survey

Tre mindre/små virksomheder:

Videnstunge

Agile

Kompetetive

Lærende

Globaliserede

Mange kortuddannede

Meget lidt uddannelsesbrugende..

\n21. Fra geografisk til kognitiv nærhed

Vi må derfor basere vores tilgang på de iagttagelser af det særlige ved det, der kaldes det nationale innovationssystem i Danmark. Det vil sige den fleksible og kompetente arbejdskraft, de agile virksomheder og netop eksistensen af lokale netværker.

\n22. Vi kan forklare disse konstruktioner med netop vores nationale systems særlige historie

hvor kompetenceudvikling, sikkerhed for både arbejdsgivere og arbejdstagere i ansættelsesforholdet ikke forstået som jobsikkerhed, men som velfærdssikkerhed, kombineret med en række agile virksomheder, hvor økonomiske strukturelle og konjunkturelle udsving kan håndteres innovativt

\n23.

Vi kan også kan iagttage betingelserne for regionale forskelle. Men netop dominansen af den lærende arbejdsorganisering, har givet virksomhederne en stor kapacitet i forhold til proces og for den sags skyld produktinnovation, hvor medarbejdernes kreative potentiale ikke er blevet begrænset, men stilladseret

Det kan så igen kombineres med adaptive efteruddannelsessystemer

\n24. I dag

Udfordringen bliver at finde måder at skabe koblinger mellem disse karakteristika og en stadig mere globaliseret økonomi, hvor innovation således er på dagsordenen i både offentlige og private virksomheder.

Medarbejderne skal ikke bare kunne indgå i sådanne processer, de skal ikke være passive modtagere af nye måder at gøre tingene på, men i høj grad selv deltage i udvikling og udformningen af offentlige og private virksomheder. Det være sig i forhold til de processer, som fører til de ønskede fornyelser – i forhold til både produkter og ydelser.

\n25. Specifikke indsatsområder\n26. De eksisterende arbejdsmarkedsuddannelser

Afsættet for den didaktiske planlægning er de udfordringer, som kursisterne kan møde i deres praksis, deres potentiale og de rammer, som er udlagt i forhold til uddannelserne. I forhold til arbejdsmarkedsuddannelserne handler det sidstnævnte selvfølgelig først og fremmest om hvilke elementer, der kan indgå i designet af den konkrete uddannelse.

\n27. Udvikling af mål og indhold

For det første er der behov for en udfoldet oversigt over, hvordan de eksisterende målformuleringer (FKB’ere) kan understøtte kreativitet og innovation. Samtidig er der et behov for at udvikle målbeskrivelser, som også rummer det endnu ikke artikulerbare.

\n28. Udvikling af pædagogikken

Innovation ses her som en lærende proces, mens kreativitet betragtes som idéskabende. Men begge fænomener kan designes og understøttes både strukturelt og processuelt.

Designaspektet er afgørende, og med design menes planlagte, strukturerede aktiviteter og organiseringer, som målrettes mod kreativitet og innovation. I den pædagogiske sammenhæng betyder det, at der i pædagogikken skal lægges vægt på innovation, som noget der kan understøttes gennem den måde, hvorpå læringen struktureres (det didaktiske design) samt i forhold til indholdet.

\n29. Innovative læringsmiljøer

I uddannelser, hvor innovation og kreativitet er på dagsordnen, må der således etableres kundskabsproducerende relationer. Der er med andre ord brug for forskellige læringsrum, som gennem relationen mellem deres forskellige måder at anskue tingene på skaber mulighed for ny viden. Både virksomheden og undervisningslokalet giver således mulighed for at iagttage praksis. Undervisningen giver mulighed for gennem udvikling af sprog og begrebsapparat at artikulere og handle i forhold til disse iagttagelser. Hvis der i virksomheden eller i samarbejde mellem virksomheden og uddannelsen etableres f.eks. et udviklingsprojekt, så kan dette selvfølgelig betragtes (Helms 2007).

\n30. Bedømmelse

Mens det i den såkaldte ”konvergente bedømmelse” traditionelt handlede om at sammenholde deltagerens demonstrerede præstation med de opstillede standarder, stilles der med kompetencedagsordnen og de senere års innovationsdagsorden i dag også krav til en artikulering af værd- og værdisættelse af det særlige, som deltageren kan. Denne form for bedømmelse beskrives i faglitteraturen som den ”divergente bedømmelse ”.

\n31. Ledelse og innovation

Ledelse har stor og måske afgørende betydning for måden og motivationen for medarbejdernes deltagelse og involvering i innovationsprocesser. Derfor er det nødvendigt, at ledere og ikke mindst mellemledere er aktive i planlægning af form, indhold og organisering af efteruddannelse, når sigtet helt eller delvist er en styrkelse af medarbejdernes innovative kompetencer.

Sandsynligvis vil det også kræve udvikling af læringsrum, hvor læringen og den praktiske organisering af innovationsprocesser i virksomheden spiller sammen med den formelle læring i AMU-regi – i en model som integrerer ”doing, using, interacting”, hvilket en række forskere har peget på som værende kendetegnende for innovation fra gulvet.

\n32. Forskellige positioner - forskellige baner Praksis Udviklingsprojekt Laboratorium Ny praksis


Gentle Eye & Lip - Camomille Makeup Remover ❘ SEPHORA COLLECTION ≡ SEPHORA\n✨KØB FOR MINDST 800 KR ONLINE OG FÅ EN GOODIEBAG* MED I KØBET MED KODEN: HURRA ✨\n*Gælder kun online på Sephora.dk t.o.m 18/04/2021 og så længe lager haves.\nGentle Eye & Lip Camomille Makeup Remover SEPHORA COLLECTION\nEn mild makeupfjerner til øjne og læber med ingredienser af naturlig oprindelse. Indeholder 95% ... Læs mere\n55,20 KR / 100ml\nEn mild makeupfjerner til øjne og læber med ingredienser af naturlig oprindelse. Indeholder 95% naturlige ingredienser og er på den måde trofast mod ønsket om at skabe mere bæredygtige beautyprodukter.\n- Cocktailen bestående af kamille og hyaluronsyre af naturlig oprindelse.\n- To aktive ingredienser, der er kendt for deres beroligende og fugtgivende egenskaber.\n- Fjerner selv den mest genstridige makeup, på skånsom vis.\n- Aldrig før har det været så nemt at fjerne øjenmakekup!\n- Den friske gelkonsistens på er udviklet til at berolige de sensitive ansigtszoner.\n- Produktet passer ideelt til en sensitiv hud.\n- Nu bliver det en sand fornøjelse at fjerne makeup på både øjne og læber.\n- Læbestift, mascara, øjenskygge… der er ikke noget, der modstår denne makeupfjerner.\n- Selv den mest langtidsholdbare og vandfaste makeup kan fjernes legende let, uden at efterlade spor.\n- Dermed opstår der mindre rødme eller reaktioner på huden.\n- En makeupfjerner til øjne og læber, der er god mod vores planet.\n- SEPHORA COLLECTION fortsætter sit engagement for at reducere brugen af plastic.\n- Derfor er flasken til makeupfjerneren fremstillet af 100% genanvendt plastic*\n- Denne øko-emballage matcher derfor den veganske formel på perfekt vis.\n*undtagen lukningen og dekorationen.\n- Aanvendes i kombination med en vatrondel.\n- Den fjerner alle former for makeup, endda selv den vandfaste type.\n- Lad den blot glide hen over ansigtet, og så mærker du straks dens effektivitet.\n- Der skal ikke skylles efter.\n- 95% synes, at deres hud fremstår afslappet*\n- 95% synes, at produktet er godt til de delikate områder såsom øjne og læber*\n- 95% synes, at deres øjne og læber forekommer rene*\n* % tilfredse kvinder efter 21 dages brug. Tilfredshedsundersøgelse blandt 20 frivillige.\nINGREDIENTS : Aqua (Water) , Glycerin , Propanediol , Butylene Glycol , Coco-Caprylate/Caprate , Hydroxyethyl Acrylate/Sodium Acryloyldimethyl Taurate Copolymer , Pentylene Glycol , Polyacrylate Crosspolymer-6 , Caprylyl Glycol , Methyl Gluceth-20 , Ethylhexylglycerin , Parfum (Fragrance) , Polysorbate 20 , Sodium Hyaluronate , Sodium Benzoate , Chamomilla Recutita (Matricaria) Flower Extract , Polysorbate 60 , Sorbitan Isostearate , Sodium Phytate , Aloe Barbadensis Leaf Juice , Citric Acid , Potassium Sorbate , CI 61570 (Green 5) , Tocopherol , CI 42090 (Blue 1).


Q&A med Bashkim Kadrii | F.C. København\nQ&A med Bashkim Kadrii\n21/09 2015 10:41\nRitualer før en kamp\nJeg har ikke nogle rigtige ritualer. Men jeg spiller altid i mine egne underbukser – jeg ved ikke, om det er et ritual, men jeg håber de bringer lidt held, haha.\nDet lytter jeg til i forbindelse med en kamp\nNu lytter vi jo alle sammen til Zankas playliste i omklædningsrummet, men inden da hører jeg faktisk noget lidt mere stille og roligt musik - Drake fx. Noget uden al for meget gang i, hvor man i stedet kan fokusere og lade op til kampen imens. Jeg kan godt lide at være afslappet før jeg skal spille, så spændingsniveauet ikke kommer for højt op. Lige op til kampen er det til gengæld fint, at der er mere tempo i musikken.\nDette vidste du ganske sikkert ikke om mig...\nDe fleste ved nok godt, at jeg altid har drømt om at spille for FCK. Jeg spillede jo i mine unge dage lige ovre ved siden af Telia Parken på Østerbro Stadion i B93. Men ellers har jeg ikke rigtig nogle sjove hobbyer eller interesser. Min livret er Butter Chicken - det er vist det, haha!\nDen vigtigste person for min karriere er...\nDet er min far. Ingen tvivl om det. Han har altid været der for mig i hele min karriere - lige fra jeg var helt lille. Og han har altid støttet mig - både når det er gået godt, men også når det er gået dårligt. Og han kommer til så godt som alle træninger og alle kampe. Det betyder meget for mig.\nDette er min største oplevelse på hjemmebane\nJeg vil nævne to faktisk. Den første var mit mål mod Dnipro sidste sommer. Det gjorde, at jeg fik slået mit navn fast - at nu var jeg kommet rigtigt ind på holdet og følte mig som en del af det hele pga. det mål, der var så vigtigt for os, så vi gik videre i Europa dengang. Mit sejrsmål mod Brøndby var selvfølgelig også en kæmpe kamp, men den kom lidt senere. Efter det mål gik det op for mig, hvor meget de derbykampe betyder for alle folk i klubben og ikke mindst for fansene også. Jeg håber, at der er flere mål i mig, når jeg forhåbentlig snart spiller Superliga-fodbold igen!