Projektslut-dato: 31. december Antal måneder: 22 Ansøgt beløb - PDF\nProjektslut-dato: 31. december Antal måneder: 22 Ansøgt beløb\nDownload "Projektslut-dato: 31. december 2012. Antal måneder: 22 Ansøgt beløb"\n1 J.nr. (udfyldes af Projektrådgivningen) 1. Forside MINDRE UDVIKLINGSPROJEKT (under ) Projekttitel: SUPPORT FOR VULNERABLE WOMEN, YOUTH & CHILDREN IN NORTHERN UGANDA Den danske ansøgende NETOP, Gammel Kongevej 39G, 1., 1610 København V organisation: telefon Evt. andre danske partner(e): Dansk Husflidsselskab, Gedskovvej 3, 5300 Kerteminde Tlf Lokale partnerorganisation(er): UPENDO Community training in skills (UCTS) Angom Florence. Lira Town College Village Te- Obia Parish, Lira Central Division, Wonnyaci/ Ireda Road Opposite V.H Primary School playing Ground Land(e): Uganda Landets BNI per indbygger: 420 Projektstart-dato: 1. marts 2011 Projektslut-dato: 31. december 2012 Antal måneder: 22 Ansøgt beløb Forbrug pr. projektår: fra Projektpuljen: (Samlet beløb delt med antal projektår) Er der tale om en genansøgning? [ x ] (Til Projektpuljen, Minipuljen eller Udenrigsministeriet)? Nej [ ] Ja, tidl. søgt dato: Faseopdeling er der tale om: [ x ] A. Et nyt projekt, som ikke tidligere har fået støtte? [ ] B. En ny fase af et projekt, som tidligere er blevet støttet (af Projektpuljen, Danida eller andre)? [ ] C. Første fase af et projekt, som tænkes efterfulgt af flere faser? Resumé (maks. 10 linier skal skrives på dansk, også selvom den øvrige ansøgning er på engelsk) Projektet er et partnerskab mellem NETOP/Dansk Husflid i Danmark og UPENDO (UCTS) i Uganda. Dansk Husflid og NETOP har en lang tradition for at arbejde med håndværk og oplysningsarbejde. UPENDO er en paraplyorganisation i Lira, der arbejder med håndværk som katalysator for civilsamfundsbevidstgørelse. I partnerskabet og projektet er tanken at øge kvalitet og produktivitet inden for lokalt håndværk og bevidstgøre om rettigheder og demokratisk livsførelse i Uganda og samtidig etablere et netværk lokalt blandt håndværksgrupper i det nordlige Uganda og en kobling der rækker nordpå til Danmark. Vi ønsker at nå målet via en række workshops, hvor undervisere, primært fra andre egne af Uganda og sekundært fra Danmark, videregiver kompetencer. Dette sker i en vekselvirkning med træning i demokrati og rettigheder med lokale kapaciteter. Udgangspunktet er materialet Democracy - as a way of life som er udgivet af MS Uganda. Dato Ansvarlig person (underskrift) Sted Ansvarlig person og position (blokbogstaver) PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 1\n2 2. Ansøgningstekst Disposition: A. SAMARBEJDSPARTNERNE A.1 Den danske ansøgende organisations historie, formål og erfaringer NETOP NETOP Gammel Kongevej 39G, 1., 1610 København V, telefon NETOP blev oprettet i 2003, som en fusion mellem Frit Oplysningsforbund og den folkeoplysende del af Dansk Husflidsselskab, der er en mere end 100 år gammel forening. Netværk for Oplysning (NETOP) vil med udgangspunkt i formål og værdigrundlag gennemføre folkeoplysning inden for almene, bæredygtige, økonomiske, sociale, kulturelle, og håndværksmæssige emner. Af vedtægternes 2 fremgår det at NETOP s formål søges opnået gennem formelt og uformelt samarbejde med andre folkeoplysende og kulturelle organisationer, nationalt og internationalt. Styrelsen har senest i 2009 vedtaget, at Netværk for Oplysning arbejder på grundlag af og ønsker at fremme FN's idealer om fred, tolerance, mellemfolkelig forståelse og internationalt samarbejde. I den anledning blev der afsat midler til en undersøgelsesrejse i november 2009 til Uganda for 3 frivillige medarbejdere. Netværk for Oplysning vil fremme et aktivt medborgerskab ved: Styrkelse af den enkeltes evne og lyst til at tage ansvar for eget liv Styrkelse af muligheder for at indgå i meningsfyldte fællesskaber Tilskyndelse til aktiv og engageret deltagelse i samfundslivet Forøgelse af den enkeltes almene og faglige indsigt og færdigheder DANSK HUSFLIDSSELSKAB Dansk Husflidsselskab, Gedskovvej 3, 5300 Kerteminde, Tlf Dansk Husflidsselskab blev på initiativ af N.C.Rom stiftet i 1873 med det formål at udbrede og styrke kendskabet til det gode håndværk og husflid via uddannelse af lærere og tilbud om undervisning i husflidsforeninger. I dag er Dansk Husflidsselskab - i daglig tale Dansk Husflid - en landsdækkende organisation med både personlige medlemmer og medlemsforeninger (den overvejende del heraf er også medlemsforeninger i NETOP), der bl.a. tilbyder aktiviteter og folkeoplysende kurser i håndværk, husflid og design. Dansk Husflid har flere års erfaring med at arrangere studieture til Uganda, med Peter Hersted som guide på turene. Turene har ud over et turistmæssigt sigte, også en håndværksmæssig vinkel, hvor deltagerne besøger nogle af de håndværkere, som vi samarbejder med. Der har været to ture i 2010, og der er planlagt to ture igen i PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 2\n3 ERFARING MED UDVIKLINGSARBEJDE GENERELT Vi har erfaring med projektarbejde i modtagerlandet via den ene af vores projektmedarbejdere (Peter Hersted), som har arbejdet for Mellemfolkeligt Samvirke i Uganda i perioden 2003 til 2008 (se yderligere under punkt A4). Ideen til det påtænkte projekt opstod, da Peter Hersted i 2007 blev tilknyttet UPENDO Community Training in Skills (UCTS) som udviklingsarbejder for Mellemfolkeligt Samvirke (MS). Peter har boet og arbejdet for MS - Uganda i fem år fra 2003 til 2008, først to år i Koboko i West Nile og senere Kampala. Peter arbejdede som roving development worker og servicerede flere forskellige MS partnere rundt i det nordlige Uganda, primært vocational schools. Ud over erfaring med arbejdet i Uganda har NETOP gennem mange år arbejdet med udviklingsprojekter i Østeuropa og i Hviderusland ERFARING MED DET SPECIFIKKE EMNE Mange af foreningerne i NETOP samt organisationen Dansk Husflid arbejder med håndens værk. Det sker i en innovativ proces ud fra gamle danske traditioner, men i høj grad med inspiration fra andre kulturer og traditioner. I Danmark har husfliden eller hjemmehåndværket ændret karakter over de sidste 100 år. Fra at være ren hjemmeproduktion til videresalg som et supplement til en indkomst, til at være et oplysnings og kursus arbejde, hvor medlemmer kommer på et kursus for at få inspiration til eksperimenter med egen virksomhed og ikke nødvendigvis en produktion til videresalg. I denne nye proces er inspiration fra andre kulturer væsentlig. Vi mener at kunne hente stor viden fra vores partner i Uganda til formidling i Danmark via kurser, artikler og oplæg i foreningerne, og samtidig mener vi, at den brede og innovative tilgang vi har til håndværket, vil give nye dimensioner til UPENDO s virke. I Uganda er håndværket stadig et livsgrundlag, der er afhængig af kvalitetsudvikling. NETOP og Dansk Husflid har en lang tradition for foreningsarbejde, hvor folkeoplysning, fællesskaber og en aktiv og engageret deltagelse i samfundslivet er grundlaget. Denne erfaring er ligeledes væsentlig i vores ønske om at kapacitetsopbygge organisationen UPENDO. Vores erfaring med demokratiarbejdet er høstet gennem 5 års arbejde i Uganda, hvor Rita Popo sammen med Mie Hersted har udviklet demokratimaterialet: Democracy - as a way of life for MS Uganda. Materialet rummer bl.a. Democracy Your cartoon book, Democracy Your handbook, Debate cards, Posters (alle udgivet af MS, men frit tilgængeligt), Democracy and Human Rights (udgivet af Ministry of Local Government). Alt i alt et stort og meget rost materiale som fra 2005 til 2008 var MS Ugandas flagskib. Da MS Uganda blev nedlagt og Mellemfolkeligt Samvirkes aktiviteter i Uganda blev overdraget til Action Aid blev projektet skrinlagt. Materialet er stort og gennemprøvet og beregnet til træning på græsrodsniveau. Basisbogen er en cartoon bog med enkel tekst og meget illustrative tegnede cases. Det tager udgangspunkt i menneskerettigheder og de forpligtigelser den enkelte borger har overfor samfundet. Familie, skole, ungdoms-demokrati fortsætter med community-, organisationsdemokrati. Til sidst behandles det konstitutionelle demokrati. Materialet er tilrettelagt som et undervisningsforløb, som fint svarer til de gange, vi regner med der gennemføres workshops. Det er nævnt i bevillingsnotatet at demokratisiden virker påklistret. Det skal her nævnes, at vores erfaring (Peters tid i Uganda og de to gange vi som gruppe har været i Uganda) med workshops med et praktisk indhold giver en hel anden motivation for at modtage og diskutere eksempelvis civil/ samfundsmæssige forhold. Vi har ikke opereret med allowances for at tiltrække deltagere i vore workshops, fordi den praktiske kapacitetsopbygning og ønsket om at udvikle de praktiske kompetencer er tilstrækkelig drivkraft. Det at arbejde praktisk sammen giver en god atmosfære og samhørighed, som er en motivationsmæssig gave, når der gives træning i demokrati eller lignende. En workshop med praktisk indhold er ikke envejskommunikation, men et forum for udveksling og diskussion, mens praktiske teknikker afprøves og udvikles. Det vil sige de demokratioplæg, der gives i de formelle sessioner, giver grobund for efterbehandling og erfaringsudveksling, mens deltagerne arbejder praktisk. Det er en fordel, når en workshop har et praktisk indhold og motivationen åbner for at deltagerne kan tage både den konkrete viden og diskussioner med hjem. Vi mener derfor ikke demokratiindholdet er påklistret, men tværtimod at demokrati er en integreret del. Håndværket er blot et middel på vejen til at reducere fattigdom, bevidstgøre om demokrati og rettigheder og få et lykkeligt liv. Der skal bruges midler til genoptryk af materialet Democracy - as a way of life. Materialet er meget omfattende og derfor ikke i fuldt omfang vedlagt som bilag. PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 3\n4 Rita Popo er bosiddende i Arua og er netop valgt som NRM s kvindelige kandidat til parlamentsvalget i Mia Hersted er gift med Peter, og har arbejdet for Mellemfolkeligt Samvirke i Uganda i 5 år. På den afsluttende projektformuleringsrejse, som vi fik støtte til i år, fik vi afprøvet vores ideer og drøftet indhold med Upendo. A.2 Samarbejdspartnerens historie, formål og erfaringer OPRETTELSESÅR HISTORIE FORMÅL UPENDO Community Training in Skills (UCTS) er en civilsamfundsorganisation, som blev grundlagt i 2003 af ofre og berørte fra konflikten mellem regeringstropper og Lords Resistance Army (LRA) i det nordlige Uganda. Det handler primært om kvinder, som oftest enlige - enten enker eller frastødte af deres mænd, samt børn og unge, som i en periode har været bortført af rebellerne. UPENDO er en paraplyorganisation for de lokale håndværksgrupper. Medlemstallet er på omkring 50 fordelt over hele UPENDOS dækningsområde mellem byerne Lira og Gulu. Ud over de formelle medlemmer er der flere hundrede uformelle medlemmer. Den formelle gruppe af medlemmerne har typisk en gruppe, af uformelt organiserede håndværkere omkring sig, i lokalområderne, som skal medregnes til den primære målgruppe. Dette betyder at beneficiaries er væsentlig større end medlemstallet indikerer. UPENDO er en håndværksorganisation, som arbejder med at indsamle viden om håndværk, og koordinere denne viden videre til medlemmer med henblik på at forbedre rettigheder, levevilkår og indtjeningsmuligheder for medlemmer og de uorganiserede håndværkere som medlemmerne har kontakt til. UPENDO giver som en vigtig del af deres virke rådgivning og vejledning om menneskerettigheder og demokrati. Enlige kvinder har sjældent ret til jord og har svært ved at trænge igennem i demokratiske processer. Organisationen tager sig af ofre, og UPENDO giver husly til flere tidligere LRA bortførte enlige mødre, som afvises af familien, fordi de har fået børn med rebeller. UPENDO arbejder med beneficiaries som har været berørt af den langvarige konflikt med rebelgruppen LRA, mange af medlemmerne er desuden smittet af HIV/AIDS. UPENDO søger at afhjælpe fattigdom gennem oplysning og udvikling af håndværksmæssige kompetencer for at øge mulighederne for et værdigt liv og en indkomstskabende virksomhed. UPENDO har gode relationer til myndighederne i Lira, og bliver ofte brugt til at overtage tidligere rebeller, som myndighederne ikke ved, hvor de skal anbringe. TYPE OG LEDELSE UPENDO er registreret og anerkendt som CBO (community beneficiary organisation med en bestyrelse, et sekretariat, en manager (Florence Angom) og en accountant. ERFARING MED UDVIKLINGSPROJEKTER GENERELT UPENDO har en demokratisk opbygning med generalforsamling, og en bestyrelse, som mødes mindst 4 gange årligt. UPENDO har i en periode fra 2005 til 2009 været støttet af MS Uganda (Mellemfolkeligt Samvirke). Partnerskabet er ophørt i forbindelse med MS-Ugandas overgang til Action Aid. Siden den tid har UPENDO ikke været støttet af donorer, men klaret sig ved frivilligt arbejde og den lille indkomst der kommer fra solgte produkter (craft). Kvalifikationer hos relevante medarbejdere i UPENDO: Florence Angom stiftede UPENDO. Hun er en rolig og stabil personlighed, der har det organisatoriske overblik. Hun opleves tillidsvækkende og socialt samlende. PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 4\n5 Derudover er der flere erfarne bestyrelsesmedlemmer, som arbejder for UPENDO. På vores afsluttende projektformulering havde vi et godt samarbejde med to unge medarbejdere, der har meget fokus på kapacitetsopbygning, demokrati og bekæmpelse af korruption. De er relativt nye i UPENDO, men virker kompetente og energiske. Medlemsskaren virker stabil, og mange har været medlemmer siden start. Øvrige samarbejdspartnere: De uformelt og formelt organiserede håndværksgrupper: Peter Hersted har i kraft af, at han har bevæget sig meget rundt i det nordlige Uganda kombineret med en stor interesse for håndværk, skabt kontakt til mange uformelt og formelt organiserede håndværksgrupper. Disse grupper, som for de flestes vedkommende arbejder efter gamle traditioner og med enkle teknikker er ikke formelt organiserede, og nok for svage til at egentlig at blive det, men de rummer resurser og viden fra gammel tid, som let kan forsvinde, til trods for der i Uganda i mange år endnu, er brug for enkle håndværk. Det er disse resurser vi gerne vil kanalisere gennem workshops til UPENDO. Konkret sker det ved at repræsentanter for disse grupper bliver anvendt som undervisere på workshop afholdt i UPENDO regi. Samtidig vil vi gerne involvere dem i to samlende workshops, som er tænkt afholdt, når vi to gange i løbet af den ansøgte projektperiode kommer på inspektionsbesøg. Grupperne kender ikke nødvendigvis hinanden, men vi ønsker, at de skal etablere et uformelt netværk, hvor de forskellige organisationer kan støtte og trække hjælp hos hinanden. Vi har allerede erfaret fra vores første workshop, som blev afholdt i forbindelse med vores APF rejse, at der er utrolig stor glæde og forventninger til dette netværk. Anden ekstern samarbejdspartner UCOTA er en landsdækkende paraplyorganisation, hvis mål er at hjælpe fattige samfund til at forbedre deres liv gennem salg af kunsthåndværk og tilbud om overnatning til turister (små hoteller). De tilbyder vejledning og workshopvirksomhed for udøvende håndværkere. UCOTA sigter på at inddrage lokalbefolkningen i planlægning, beslutningstagning og gennemførelse af udviklingsaktiviteter rettet mod turisme. Denne form for turisme bringer turister ud i landområderne og giver møder direkte med lokalbefolkningen. UCOTA har 50 medlemsgrupper primært i det sydvestlige Uganda, hvilket svarer til omkring 1200 personer. Kvinder udgør 63 % af disse grupper. UCOTA har base i Kampala og har udover tre til fire administrative ansatte, en konsulent, Paul Lubega Vi havde allieret os med Paul Lubega på de workshops vi afholdt i forbindelse med vores APF besøg i Uganda. Vi vil gerne inddrage Paul som en ekstern observatør og konsulent. UCOTA er meget interesseret i vores projekt og har en interesse i at inddrage de grupper, vi arbejder med i det nordlige Uganda, som medlemmer i deres organisation. Paul er gennem sit arbejde i UCOTA trænet i opbygning, undervisning og monitorering af håndværksprojekter. A.3 Erfaringer fra tidligere samarbejde SAMARBEJDETS ALDER Peter Hersted har haft kontakt med UPENDO siden 2007 og vi som projektgruppe har siden november 2009 været i kontakt med UPENDO, som potentiel partner for vores projekt. ERFARINGER MED SAMARBEJDET I november 2009 besøgte vi UPENDO og afholdt en 4 dages flette-workshop. Formålet med besøget var at afdække om UPENDO havde kapacitet til at indgå som samarbejdspartner i et projekt med NETOP/ Dansk Husflid. Vi blev bekræftet i at UPENDO havde kvalifikationer til at indgå i et samarbejde, og vi har herefter løbende haft dialog med UPENDO om det konkrete projekt. Peter har i forbindelse med ture arrangeret af Dansk PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 5\n6 Husflidsselskab og Viktors Farmor besøgt UPENDO 2 gange siden. I august/september 2010 foretog vi en afsluttende projektformulering sammen med UPENDO, og fik afprøvet mulighederne for afholdelse af demokrati- og håndværksmæssige workshops, hvor vi også inddrog andre samarbejdspartnere (gruppen af uformelt og formelt organiserede håndværksgrupper i det nordlige Uganda og UCOTA), med henblik på en netværksdannelse. B. PROJEKTANALYSE B.1 Hvilken sammenhæng indgår projektet i? HOVEDTEMAET FOR PROJEKTET Vi ser håndværket som en katalysator til at arbejde med bevidstgørelse om demokrati og rettigheder i familie, omgivelser og samfund. Vores projekt vil fokusere på håndværket og det, at man kan skabe en levevej af natur og arbejdskraft. Teknikker og måder at arbejde på er gået tabt, enkelte kan genskabes, andre kan lånes fra nabokulturer og vi fra Danmark vil supplere med den udvikling, vores innovative måde at tænke på har tilført os. Når man arbejder med sine hænder giver man det, man bearbejder, forøget værdi. I Uganda er tiden ikke en faktor man regner som væsentlig, når værdi skal sættes på et håndlavet produkt. Oftest er arbejdslønnen for håndværkere en procentdel af materialeudgifterne, dvs. at indtjeningen er relativt større på en seng end på en stol målt i forhold til forbruget af materialer. Derfor er genstande fremstillet i naturmaterialer indsamlet af håndværkeren selv, med et forbrug af tid, der ikke rigtigt regnes med, ganske billige. Og i en materiel fattig verden er der brug for billige produkter af en god kvalitet. UPENDO har et potentiale i primært kvinder og unge, som er ivrige efter at lære. Størstedelen er AIDSramte og samtidig er de mentalt og fysisk berørt af konflikten i nord. UPENDO har som organisation muligheden for at brede viden videre som fortalervirksomhed, både inden for UPENDO fra medlemmer til sekundære beneficiaries og i et netværk af parallelle organisationer. Det at mødes om noget, det at få noget konkret med hjem, er det bedste forum for formidling af viden om human rights og democracy både i familien, omgivelser og i samfundet. Håndværket er midlet til formidling af demokrati. Håndværket en eminent døråbner til at samle folk og dermed et godt afsæt til formidling af demokratiske værdier. Folk kommer, fordi de får en konkret færdighed med hjem, og den håndværksmæssige måde at være sammen på giver rig mulighed for at i løbet af workshoppen at vende tilbage og bearbejde demokratiske oplæg. SAMMENHÆNG SOM PROJEKTET INDGÅR I Det nordlige Uganda har siden præsident Musevenis magtovertagelse i 1986 været præget af ustabilitet og dermed manglende udvikling. Især distrikterne Gulu, Apac, Kitgum, Adjumani, Pader og Lira har været hårdt ramt. Ustabilitet er primært skabt af Lord Resistant Army ledet af Joseph Kony LRA bevægelsen har rod i the Holy Spirit Movement ledet af Alice Lakwena. Lkwena havde bizarre religiøse og rituelle elementer med i sin kamp mod Museveni. Hvilket f.eks betød, at rebellerne ikke måtte søge dækning under en kamp, og at sten indsmurt i hellig olie ville forvandles til granater under kamp. Lakwena måtte flygte under et slag nær Jinja mod Musevenis styrker kaldet National Resistance Army (NRA) og mistede tag i sin gruppe. Joseph Kony fik kontrollen over en fraktion i Guluomraadet i 1987 og fik skabt sin rebelgruppe, som først i 1993 benævnte sig selv Lord Resistance Army. Joseph Kony har holdt sine styrker i stærkt kontrolleret jerngreb siden, kittet sammen af en blanding af traditionel religiøsitet og de ti bud. Kony begyndte i denne periode at modtage støtte fra Khartoum styret i Sudan, som et modstykke til Musevenis støtte til Sudan People s Liberation Army (SPLA) i det sydlige Sudan. LRA har som basis for sine styrker altid kidnappet børn og unge for senere i træningslejre i Sudan at gøre dem til kampklare rebeller. Piger blev ikke skånet - enten til kamp eller som opvartning for lederne. UNICEF PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 6\n7 estimerede i 2006, at omkring en tredjedel af alle drenge og en sjettedel af alle piger i området, på et tidspunkt i løbet af deres liv, havde været bortført. De to fronter af regeringsstyrker NRA og små grupper af svært identificerbare grupper af rebeller har gennem 90 erne og begyndelsen af 00 erne ødelagt al stabilitet og tro på udvikling i det nordlige Uganda og efterladt den lokale befolkning, som de reelle tabere. Folk blev samlet i interne flygtningelejre, bl.a. Barlonyo uden for Lira. Regeringsbeskyttelsen af lejren forhindrede ikke et rebelangreb i februar 2004, hvor mere end 300 civile blev dræbt. Under tiden er blevet gjort flere forsøg på mægling. Senest i 2006 hvor Juba var centrum for lange forhandlinger, som endte med at Kony skød sin second in command og nægtede at skrive under på den endelige fredsaftale. Rebelaktivitet flyttede i den periode ud af Uganda og gennem det sydlige Sudan til Congo, hvor de stadige er aktive. I en sådan konflikt som beskrevet ovenfor, hvor befolkningen lever i konstant frygt og samles i flygtningelejre uden jord at dyrke og i en afhængighed af nødhjælp, smuldrer den kulturelle arv. Viden om hvordan håndværk, der er blevet lavet i generationer, forsvinder. Rettigheder og demokrati har været sat ud af kraft og skal genopbygges. I Uganda tales 52 forskellige sprog og disse sprog repræsenterer også forskellige kulturer, som afspejles i den materielle verden af brugsgenstande, derfor har kurve, stole og andre produkter der laves lokalt, ofte et lokalt særpræg, farvet af de materialer der gror lokalt og de teknikker der er gået i arv. Det er markant, at de områder der har været ramt af konflikt er langt fattigere på lokalt håndværk, end de områder i det sydlige Uganda, hvor borgerkrigen og omvæltningerne fra Amin til Museveni ikke har ført til ødelæggelser og armod. I 2003 blev der i Uganda anslået at være lidt over 1,4 millioner internt fordrevne. De lever i lejre som følge af usikkerhed. Omkring 80 % af de internt fordrevne er kvinder og børn. Dette indebærer en høj risiko for bl.a. HIV infektioner. I henhold til Uganda Poverty statusrapport og den regionale kortlægning af HIV/ AIDS i Uganda (2004/5) viser undersøgelsen blandt voksne, at 9 % er ramt af HIV/ AIDS i området omkring Lira, den højeste i landet. UPENDOs medlemmer og målgruppen er primært ofre fra dette område, hvor krigen har haft drastiske psykologiske og økonomiske skadevirkninger på indbyggerne. HOVEDOMRÅDER UPENDO arbejder som nævnt med håndværket som en katalysator for en demokratisering af familie, omgivelser og samfund. UPENDO arbejder for at medlemmerne kan få øget kompetence og kvalitet i håndens værk, således de kan brødføde en familie. INDSATSEN I SEKTOREN I Lira-området er en del udenlandske NGO er, hvoraf flere støtter med energisaving stoves i flygtningelejrene. De lokalemyndigheder bakker pænt op om lokale NGO er og støtter moralsk disse initiativer. B.2 Hvordan er projektet blevet forberedt? IDEEN Ideen til det påtænkte projekt opstod som nævnt, da Peter Hersted i 2007 blev tilknyttet UPENDO (UCTS) som udviklingsarbejder for Mellemfolkeligt Samvirke (MS). Peter har boet og arbejdet for MS - Uganda i fem år fra 2003 til 2008, først to år i Koboko i West Nile og senere Kampala. Peter arbejdede som roving development Worker og servicerede flere forskellige MS partnere rundt i det nordlige Uganda, primært vocational schools. Grundet organisatoriske ændringer i MS nåede Peter kun at assistere UPENDO i et halvt år og organisationen fik ikke senere tilknyttet en udviklingsarbejder. MS har i Uganda affilieret sig med Action Aid og MS kontoret lukkede pr. 1. december En lang række af de samarbejdsaftaler MS har haft med partnere i Uganda er derfor blevet opsagt, blandt andet partnerskabet med UPENDO. FORBEREDELSESPROCESSEN PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 7\n8 I november 2009 var Jan Johansen, Jette Mellgren og Peter Hersted i Uganda. Turen var støttet af NETOP og Odense Aftenskole. Formålet med turen var at afsøge mulighederne for at finde en partner, der matchede med NETOP/Dansk Husflids profil. UPENDO havde fra tidligere kontakt været et oplagt bud, men der havde været visse mislyde i partnerskabet mellem UPENDO og MS Uganda. På vores tur fik vi ved samtaler med daværende administration på MS Uganda klargjort at grunden til problemerne skulle findes hos en daværende programofficer i MS Uganda og ikke hos organisationen UPENDO. Dette, og det at UPENDO virkede som den mest oplagte partner vi besøgte, gjorde, at vi valgte at fortsætte denne vej. Det førte til vores APF og til vores projektrejse til Uganda september Resultatet kan læses i vores rapport. Florence Angum er som manager drivkraften i UPENDO. De primære markspillere fra dansk side har været Jan Johansen, Jette Mellgren og Peter Hersted. Vi har fået rigtig god sparring fra Bente Machholm, konsulent og daglig leder af Dansk Husflid og Bernhard Trier Frederiksen sekretariatsleder af NETOP. På vores APF rejse afholdte vi workshops som afklarende elementer til brug for vores ansøgning: A. Vi havde en planlægningsdel hvor repræsentanter for UPENDO deltog; ansatte, bestyrelse, respekterede lokale og øvrige medlemmer. Vi gennemgik udkastet til ansøgning og udvekslede tanker og forventninger. Vi fik lavet et overblik over projektets muligheder og begrænsninger og konkret lavet en oversigt over de enkelte workshops, der vil være kernen i projektet. Vi fik afklaret at projektet støtter på to væsentlige søjler nemlig Demokrati as a way of life og håndværk. Vi aftalte at bruge kompetencegivningen af håndværksdicipliner som katalysator til bevidstgørelse om rettigheder og demokrati i familien, omgivelser og samfundet.vi fik specificeret vores forventninger til netværket med de formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper uden for UPENDO, og at det er herfra der hovedsageligt hentes undervisere til kompetanceopbygning.i de situationer, hvor vi kommer på projekttilsyn fra Danmark vil blive samlet til kompetencegivende workshops med input fra vores ( Dansk Husflids) side. Vi arbejdede med åbenhed, alle diskussioner og beslutninger blev taget i plenum. B. VI havde en håndværksmæssig workshop arrangeret som internat et neutralt sted med deltagere fra UPENDO og de uformelt og formelt organiserede grupper, hentet fra geografisk spredte områder: Aura, Koboko, Nebbi, Ginger, Kampala, Gulu og Lira.. Den håndværksmæssige workshops praktiske del, hvor vi arbejdede konkret sammen i mindre grupper, var væsentlig for at afklare hvorvidt det var muligt at bringe folk fra forskellige geografiske områder sammen, og opmuntre til og afklare hvorvidt enkelte kunne fungere som undervisere på de fremtidige workshops. Endelig var de med til at bevidstgøre Lira-gruppen om muligheden for at hente lærerkræfter udefra, og hermed hjælpe til afklaring af projektdesign og -indhold. På workshoppens demokratiske del havde vi engageret Pamela, der er vokset op i en familie med stor politisk bevidsthed. Begge forældre har markeret sig som demokratiske forbilleder i lokal, regional og national sammenhæng. Moderen Rita er senest stillet op og valgt som kandidat til næste parlamentsvalg Den demokratiske tankegang er således en solid og integreret del af Pamela og hun er derfor hun et oplagt valg som formidler. Endvidere havde vi engageret Peace, som var fulgt med os fra Danmark. Her havde hun gennem fem uger været deltager i et projekt arrangeret af MS: På sporet af velfærden. Hun havde gode input til demokratidelen, og kunne med udgangspunkt i sin rejse til Danmark give et indlæg om forskelle og ligheder, hvilket afstedkom ivrigt og engageret deltagelse fra hele gruppen, og gav et godt grundlag for diskussion om vækst og forandring. Workshoppen blev meget vellykket, og der blev udtrykt stor glæde ved netværket og den fælles erfaringsudveksling. Vi har under processen med skrivningen af denne ansøgning ofte været i telefonisk kontakt med Florence, ligesom kommunikationen er foregået med sms og . Målgruppen har været meget aktivt involveret i forberedelsen af projektet i kraft af de demokratiformidlende og håndværksmæssige workshops vi har lavet. B.3 Problemanalyse HOVEDPROBLEM PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 8\n9 Grundlæggende årsager til problemerne. Krigen mellem regeringen og LRA er den grundlæggende årsag til at problemerne i det nordlige Uganda omkring Lira eksisterer. Interneringen af befolkningen i Internally Displaced Camps har medført sammenbrud af infrastruktur, viden og manglende indtjening. Bortførelsen af børn/unge har medført en ny problematik omkring reintegration af tidligere børnesoldater. Manglen på evne og måske vilje fra regeringens side til at standse konflikten, har trukket konflikten i langdrag, hvilket har haft uoverskuelige konsekvenser for hele området. Bekæmpelse af fattigdom. På grund af konflikten i nord (LRA) har størstedelen af befolkningen mistet deres eksistensgrundlag og muligheden for at være selvforsynende. Mange har været internt fordrevne og har mistet rutinen og viden om dyrkning af jord og udøvelse af håndværk. Traditionel viden om håndværksbaseret arbejde, som ville kunne skabe grundlag for indtægtsgivende virksomhed, er gået tabt. Dette har medført stor fattigdom i hele området og Danida skønner, at 70 % i området lever i absolut fattigdom. I problemanalysen indgår den manglende formidling af viden fra en ældre generation til en yngre. Viden skal hentes lokalt fra andre områder i Uganda i et etableret netværk - og en del af hensigten med projektet er at vi - på dette område vil kunne tilbyde kvalificerede kompetencer. En øget kvalitet af det håndværksfunderede arbejde vil i stigende grad øge mulighederne for bæredygtighed og indtjening og dermed en reduktion af fattigdom. Mangel på uddannelse især til kvinder og unge. Ca. 60 % af skolerne i området har ikke fungeret tilfredsstillende i de 22 år krigen har varet. Man anslår at mindst børn er vokset op uden at gå i skole. 53 % af befolkningen er analfabeter mod 35 % i resten af Uganda, for kvinder er tallet 67 %. Pigers skolegang bliver ofte nedprioriteret til fordel for drengene i familien. Fordi mange kvinder ikke har skolegang bag sig og fordi der generelt er mangel på uddannelsestilbud til kvinder i området, er det meget vanskeligt for kvinderne at finde et erhverv, der kan forsørge dem. Endvidere har tilværelsen i lejrene medført, at mange både mænd og kvinder har ringe viden om generelle samfundsrettigheder og er dårligt rustede til at tage sig af hverdagens problemer. I problemanalysen indgår oplysning og viden om menneskerettigheder og demokrati i familien og i samfundet. En øget bevidstgørelse om rettigheder og demokratiske processer til kvinder og unge giver større fornemmelse for vigtigheden af uddannelse for kvinder, unge og børn. Vanskelig reintegration af tidligere børnesoldater. Kendetegnende for LRA s virke har været bortførelse af børn og unge. Man anslår at mindst børn er blevet bortført siden 1986 og er blevet gjort til børnesoldater eller sexslaver. Det er lykkedes for en del af disse børn at flygte fra oprørshæren, men det er vanskeligt for dem at blive reintegreret i samfundet. Dels har de ofte været tvunget til at deltage i voldelige handlinger mod deres egen befolkning, og dels har de ingen skolegang fået og har ringe viden om hvordan samfundet fungerer. Mange af dem har desuden fået børn i deres rebeltid og bliver af den grund afvist, når de vender hjem, fordi familien frygter barnet skal vokse op og blive rebel. De er derefter overladt til et liv væk fra familien i afhængighed af de organisationer, der arbejder for reetablering. I problemanalysen indgår specielt problemerne med reintegration af disse krigens ofre. Konkret vil det være en hjælp til de ofre, som samfundet og familien ikke magter eller vil tage sig af, i et håb om at de enkelte formår at genetablere et værdigt og mere harmonisk liv. C. PROJEKTBESKRIVELSE C.1 Målgruppe og deltagere MÅLGRUPPE PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 9\n10 Projektets primære målgruppe er UPENDOS formelle og uformelle medlemmer: 1 - Enlige mødre, hvoraf de fleste er ramt af HIV / AIDS og forladt af deres ægtefæller. 2 - Unge, der har været af bortført af LRA rebellerne og har problemer med reintegration i familie/samfundet. 3 - Børn, som kan være smittet og efterladt alene med ansvar over andre mindre børn, som følge af død, separation eller skilsmisse. UPENDOs målgruppe er mennesker, der på mange måder er traumatiseret og stigmatiseret fra samfundet/ det lokale samfund. Som det fremgår af ovenstående er det overvejende udsatte kvinder, unge og, børn, der er målgruppen for UPENDOS virksomhed og det er aktiviteter for denne gruppe, der er prioriteret. De uformelle medlemmer inddrages ved at kurser/workshops søges henlagt til decentralt vekslende steder. Vi har fået oplyst UPENDOS medlemstal til at være 50 (de formelle medlemmer). De uformelle medlemmer tæller flere hundrede. I en enkelt landsby, vi besøgte, var der ca. 40 uformelle medlemmer. Som projektets sekundære målgruppe er en række uformelt og formelt organiserede håndværksgrupper i det nordlige Uganda (Ozoo i Arua Billedskærere/ smede i Pakwach, en muslimsk kvindegruppe i Arua, billedskærergruppe i Angal ved Nebbi, Stolemagere i Arua, flettedamer i gruppen Booma i Masindi og Nyabyeya, stolemagere i Koboko, Gulu og Nyabyeya). Disse grupper inddrages i projektet først og fremmest som vidensresurse i forbindelse med workhops for UPENDO medlemmer. De kompetencer som repræsentanter i de enkelte grupper har, skal anvendes i UPENDO s workshops. UPENDO agerer i en region, som har været hårdt ramt af konflikten i nord (Kony og LRA). Vi mener, at det at kapacitets- og kvalitetsopbygge håndværkskompetencer for medlemmerne vil give dem en mulighed for en bæredygtig tilværelse i bevidsthed om egne rettigheder og fornemmelse for demokrati. PARTNERNES LEGITIMITET UPENDO er som paraply organisation godt forankret og velkendt i det lokale samfund omkring Lira og blandt håndværksorganisationer omkring Lira. UPENDO bliver ofte anvendt af myndighederne til at tage sig af tilbagevendte rebeller fra LRA. En opgave der kræver store menneskelige resurser, men også en opgave der er respekt om fra lokale myndigheder. C.2 Projektets målsætninger og succeskriterier (indikatorer) OVERORDNET MÅL Reducere fattigdom og styrke håndværksmæssige kompetencer for AIDS og konfliktramte kvinder, børn & unge i UPENDO i det nordlige Uganda PROJEKTMÅL PM 1. Den har medlemmerne af UPENDO erhvervet en større viden og bevidsthed om demokrati og rettigheder i familien, omgivelser og det civile samfund. PM 2. Den har medlemmerne af UPENDO erhvervet så meget håndværksmæssig viden og kapacitet, at de kan sælge produkter af god kvalitet og dermed forbedre deres levestandart. PM 3. Den er et velfungerende uformelt netværk etableret mellem UPENDO og andre formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper i det nordlige Uganda SUCCESKRITERIER Medlemmerne anvender deres viden om demokrati og rettigheder aktivt i deres familier, omgivelser og lokale samfund. Kilde: Kvalitative undersøgelser ved samtaler med medlemmer fra UPENDO sammenlignet med indledende baseline studie (videodokumentation) PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 10\n11 Medlemmer af UPENDO udviser større og ny rutine i udøvelsen af deres håndværk og kvaliteten af deres produktion er forbedret og nye salgbare produkter er blevet udviklet. Kilde: Sammenlignende undersøgelse af produkter fra indledende baseline studie til afsluttende evaluering. Netværket mellem UPENDO og de uformelle og formelt organiserede grupper fungerer således, at udveksling af viden og erfaringer sker både uformelt. Kilde: Deltager og underviserlister fra workshop, Kvalitative undersøgelse ved samtaler med medlemmer fra UPENDO sammenlignet med indledende baseline studie. C.3 Resultater (outputs) og projektaktiviteter Aktiviteter a. Holde indledende møde med UPENDOS medlemmer om datoer indhold og organisering af de planlagte workshops. Udgangspunktet er de emner og forslag til instruktører, der er besluttet. b. Lave aftaler med lokale eksterne undervisere for at styrke netværksdannelsen. c. Udarbejde invitation og lave PR til de konkrete workshops d. Genoptryk af demokratimateriale e. Afholdelse af workshops f. Indkøb af MC g.indkøb af computer og software h.opfølgning på workshops støtte og styrkelse til lokal håndværksproduktion i. Støtte til erfaringsudveksling i netværket mellem landsbyerne j. Afholdelse af to workshops med instruktører fra Danmark, og med deltagere fra de formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper i det nordlige Uganda. k. Åbning af showroom i Kampala a. Afholdelse af to workshops med instruktører fra Danmark, og med deltagere fra de formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper i det nordlige Uganda b.afholdelse af workshops med eksterne undervisere til styrkelse af netværksdannelsen (samme som ovenfor) Forventede resultater Til opfyldelse af projektmål 1 Pr er der afholdt otte workshops for medlemmer af UPENDO i Lira, hvor indholdet over de otte gange er en particapatory gennemgang af hele materialet "Democracy - as a way og life" udgivet af MS Uganda , Til opfyldelse af projektmål 2 Pr har medlemmer af UPENDO styrket deres håndværksmæssige kompetencer igennem træning på 8 workshops i specifikke temaer og teknikker. Undervisere til den praktiske del findes blandt de uformelt og formelt organiserede grupper som er knyttet i et netværk med UPENDO. Workshops er afholdt med eksterne undervisere fra netværket, for at styrke netværksdannelsen Til opfyldelse af projektmål 3 Den er afholdt to workshops, hvor det uformelle netværk mellem UPENDO og grupper af formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper i det nordlige Uganda har fået indput fra undervisere fra Dansk Husflid med specifikke kompetencer samtidig med træning i i udvalgte dele af materialet "Democracy - as a way of life". Det uformelle samarbejde fortsætter i kraft af erfaringsudvekslinger, samarbejde og afsætning af produkter, især i forbindelse med det showroom, der ifølge forslaget ønskes etableret i Kampala, som en fælles kanal til afsætning af produkter. (tilføj gerne flere rækker til skemaet) PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 11\n12 C.4 Strategi: Hvordan vil projektet blive gennemført? AKTIVITETERNES BIDRAG TIL AT LØSE OVERORDNET PROBLEM En øget kapacitet og bevidsthed omkring håndværkets muligheder vil give en større mulighed for indtjening for det enkelte medlem af UPENDO, samtidig vil en øget bevidsthed omkring rettigheder og demokrati give de enkelte medlemmer og UPENDO som organisation en bedre fornemmelse for at agere i et samfund der endnu er præget af korruption og manglende demokrati. De væsentligste aktiviteter er koncentreret omkring kapacitetsopbyggende workshops: otte som afholdes for UPENDO medlemmer og to der holdes for UPENDO medlemmer og repræsentanter for de formelt og uformelt organiserede grupper af håndværkere i det nordlige Uganda. De otte workshops er koblet med de to på den måde at undervisere til de otte workshops, hentes blandt deltagerne/ repræsentanter fra de formelt og uformelt organiserede grupper af håndværkere i det nordlige Uganda. Vores projekt er i budgettet delt i tre hovedfelter:1. Interne UPENDO workshops, 2. Workshops for netværket af UPENDO og de formelt og uformelt organiserede håndværkere 3. samt en kapacitetopbygning af UPENDO. Herunder vil være investering i en mortorcykel, som skal anvendes til logistisk at holde sammen på UPENDOs medlemmer og indsamling af lettere håndværk..stationary til UPENDO og lønninger til Florence og accountanten. En i opstartfasen perodevis aftagende hjælp til leje af showroom i Kampala og lønninger til to ansatte, Showroomet tænkes etableret på privat uafhængig basis, som et fællesprojekt for UPENDO og de formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper. Vi har kontakt til en ejer af et showroom, som har et lokale og gerne ville etablere og styre et showroom for fællesprojektet. Vi ønsker at støtte i etableringsfasen til der er opbygget en rutine med afhentning/transport fra produktionssted til showroom. Showroomet tænkes mest som et en gros salg til andre souvinirbutikker på håndværksmarkederne i Kampala. METODER Et af vores mål er at opbygge UPENDO og de formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper i det nordlige Uganda og et mere globalt netværk (hvor også et besøg fra syd til Danmark, kunne tænkes ind), som kan være bæredygtigt og holde ved - også når projektperioden er afsluttet og fortsætte som fortalervirksomhed for nye grupper. UPENDO har opbygget en relativt stabil organisation med lokalt netværk af håndværksgrupper i Lira området og den centrale administration med værksted i Lira. Vi ønsker, at de midler, vi søger om, bliver brugt til workshops, hvor grupper internt i UPENDO mødes og kvalitetsudvikler fletteteknikker, træhåndværk, smedearbejde, tekstilarbejde. I en situation, hvor man er samlet om et praktisk arbejde og følelsen af at have fået noget med hjem, er åbenheden og motivationen for informationer om rettigheder og demokrati mere umiddelbar. Vi ønsker at workshops skal indeholde en vekselvirkning mellem det praktiske arbejde, hvor deltagerne får en kropslig bunden viden med hjem, og en mere teoretisk, hvor en bevidstgørelse om den enkeltes rolle i samfundet er det centrale. Til dette arbejde vil vi anvende Rita Popo som ekstern konsulent. Hun har sammen med Mie Hersted fremstillet materialet Democracy as a way of life. Vi ønsker at andre grupper fra andre egne af Uganda inddrages i en gensidig udveksling af kompetencer. Vi ønsker at etablere et netværk internt i Uganda mellem grupper af formelt og uformelt organiserede håndværksgrupper, herunder UPENDO som en grundsøjle. Vi ønsker at bidrage med vores erfaringer og viden, når vi er på besøg i Uganda og skabe en erfaringsudveksling, der går begge veje (nord/ syd). Vi ønsker via øgede håndværksmæssige kompetencer at styrke kvaliteten af lokalt håndværk. Vi ønsker at bevidstgøre om rettigheder og demokrati. Vi ønsker at yde en indsats for reintegration af ofre for konflikten i det nordlige Uganda. Vi ønsker at give medlemmerne af UPENDO en mere bevidst tilgang til rettigheder og demokrati, nye kompetencer til en forbedret produktion af håndværk, med et liv med mening, værdi og mindre fattigdom som endemål. Som nævnt vil de primære aktiviteter dreje sig om et antal workshops, som skal afholdes med en rimelig frekvens over de to år projektet varer. Derudover vil to inspektionsture, samtidig resultere i to større workshops, hvor vi fra dansk side står for indhold og input. PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 12\n13 KAPACITETSOPBYGNING Hovedparten af midlerne går til workshops, hvor indholdet er en kapacitetopbygning af deltagerne i de i alt workshops. En teknisk kapacitetopbygning og en Democracy as a way of life - opbygning. Herudover vil der for organisation UPENDO ske en uformel kapacitetopbygning omkring regnskab, organisationsudvikling og demokratisk handlen. Dette vil blive forestået af Florence i samarbejde med NETOP (Jan Johansen) De enkelte medlemmer af UPENDO vil opleve en øget kapacitet og bevidsthed omkring håndværkets muligheder til at give dem en større indtjening, samtidig vil en øget bevidsthed omkring rettigheder og demokrati give de enkelte medlemmer og UPENDO som organisation en bedre fornemmelse for at agere i et samfund, der endnu er præget af korruption og manglende demokrati. LIGESTILLING UPENDO arbejder fortrinsvis med udsatte kvinder, unge og børn, men der er dog enkelte mandlige medlemmer også. Her handler det, som med kvinderne, at det er enlige (enkemænd) med ansvar for børn, konfliktramte (tidligere rebelsoldater) og AIDS ramte. Med den fælles baggrund er deltagelsen meget lige. Der kan dog spores en vis tiltrækning af mænd i bestyrelsesarbejdet, som vi vil arbejde med at få gjort mere kønsbalanceret. EXIT STRATEGI Vi ser projektet som en form for kapacitets - indspark, som efter endt periode har styrket og løftet det enkelte medlem af UPENDO og selve organisationen UPENDO. Vi ser det som en videnstilførsel/ uddannelse som efter en udfasning har styrket de implicerede og UPENDO. Vi har en forventning om at de tilførte kompetencer vil give større kvalitet i de fremstillede produkter og dermed et større salg, som via en provision vil give større økonomi til betaling af løn og husleje. BÆREDYGTIGHED Som netop nævnt ser vi projektet som et kapacitets-indspark, som øger muligheden for at organisationen UPENDO bliver fæstnet i sin egen bæredygtighed og styrket kan fortsætte sit virke for sine medlemmer. Det er håbet at den 2årige projektperiode vil afføde et naturligt behov for at fortsætte netværket. Endvidere tror vi at afsætningsmulighederne vil blive øget via det etablerede netværk og showroomet i Kampala. FORTSÆTTELSE I en evt. efterfølgende fase vil det være formålstjenligt at rette fokus mod de øvrige grupper i det netværk af uformelle og formelle håndværksgrupper i Norduganda og drage nytte af den kapacitetsopbygning, som er tilkommet UPENDO. Som ovenfor beskrevet ses projektet som en kapacitetstilførsel til UPENDO som er afgrænset til den ansøgte toårige periode, hvis vi ønsker en forsættelse, vil fokus rettes mod andre grupper i netværket. C.5 Forudsætninger og risici FORUDSÆTNING FOR AKTIVITETERNE Der er blandt UPENDOS medlemmer store forhåbninger til, at vi får vores ansøgning igennem, og det er selvfølgelig den væsentligste forudsætning. Motivationen og entusiasmen er stor blandt UPENDOs medlemmer. Vi i den danske arbejdsgruppe er frivillige med god forankring både i Dansk Husflid og NETOP. Vi er alle tre selvstændige på arbejdsmarkedet og kan derfor prioritere den fornødne tid til at engagere os i projektet. EKSTERNE FORHOLD Området omkring Lira har i mange år været præget af konflikt. Konflikten er forsvundet, men det tager tid at læge sår. Chancen for at LRA vender tilbage til området er minimal, men nye konflikter kan opstå. Uganda står over for et valg i februar 2011, og da den politiske situation er sårbar, kan et valg udløse en fornyet konflikt. Evt. nye konflikter vil kunne forskubbe vores projekt og udsætte gennemførslen. Ved at gennemføre projektet vil vi kunne gøre vores for at bevidstgørelse om rettigheder og demokrati, som fra vores lille hjørne vil hjælpe Uganda i en demokratiseringsproces. PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 13\n14 D. PROJEKTORGANISERING OG OPFØLGNING D.1 Ansvars- og opgavefordeling i projektgennemførelsen ANSVARSFORDELING I denne indledende proces, hvor et projekt der skal beskrives og ansøges om penge er det NETOP/ Dansk Husflid der trækker det store læs. Når pengene er bevilget er det den lokale partner UPENDO, der har ansvar for at de otte workshops bliver planlagt og afholdt, samtidig med den service delivery, der er del af ansøgningen. Monitoreringsrejserne og de i den sammenhæng to afholdte workshop planlægges og afholdes i et samarbejde mellem Dansk Husflid og UPENDO. NETOP står for de organisatoriske, strukturelle og økonomiske input. Dansk Husflidsselskab står for de håndværksmæssige input. Begge bidrager til demokratiarbejdet ligesom begge organisationer bidrager til monitorering i Danmark. I UPENDO er Florence Angum den bærende ildsjæl, men hun har andre stærke kræfter i organisation. Der er ikke udpeget et udvalg endnu, udover de der har været aktive i denne indledende proces. Vi er tre personer i den danske arbejdsgruppe der har været aktive indtil nu, og vi tre vil være de primære personer involveret i projektets gennemførelse. Andre personer vil også blive impliceret i projektet: bl.a. Mie Hersted, der sammen med Rita Popo udviklede materialet: Democracy - as a way of life, derudover kan tænkes at faglige specialister fra Dansk Husflid deltager i den udstrækning der er behov for specifik faglig viden. FORDELE VED SAMARBEJDET Fordelene ved at samarbejde mellem på den ene side Dansk Husflid/ NETOP og UPENDO i Uganda. For UPENDO består fordelene i at de kan trække på vores erfaringer i demokratiarbejdet og i det organisatoriske i at opbygge en bæredygtig organisation som UPENDO. Samtidig vil vi tilføre UPENDO vores innovative tilgang til læring. Vi kommer ikke kun til Uganda for at lære fra os, vi kommer også for at lære. Vi skriver artikler til Husflidsbladet og påtænker at lave en workshop for danske kunsthåndværkere, hvor vi eksperimenterer med materialer fra Uganda og som måske kunne medføre en rejse for de samme mennesker til Uganda for at fortsætte eksperimenterne. D.2 Monitorering og evaluering i projektgennemførelsen LOKAL STYRING Lokalt vil projektet blive styret af en styregruppe bestående af Florence, en assistent samt medlemmer af bestyrelsen. Gruppen skal løbende evaluere indhold, og om nødvendigt tilpasse forløbet, hvis der undervejs opstår ændringer i forudsætninger. Dette skal ske i samarbejde med den danske styregruppe, der består af Jette, Peter og Jan. Derudover har vi en aftale med Paul Lubega fra UCOTA om at han deltager i alle workshops og på den måde monitorer de enkelte workshops. Han rapporterer, uafhængigt af UPENDO, til os i Danmark. Peter Hersted kommer i anden anledning to til tre gange årligt til Uganda, hvor en gennemgang af forløbne aktiviteter vil blive monitoreret. EVALUERINGER Da projektet er så relativt lille vil vi foretrække selv at lave en forudgående baseline undersøgelse når projektet starter ligesom vi selv vil forestå evalueringer til sidst i forløbet og. Vil vil gøre det i samarbejde med Paul Lubega fra UCOTA. PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 14\n15 E. FOLKELIG FORANKRING OG OPLYSNING E.1 Den danske organisations folkelige forankring NETOP består af 200 aftenskoler spredt ud over hele landet, og blev oprettet i 2003, som en fusion mellem Frit Oplysningsforbund og den folkeoplysende del af Dansk Husflidsselskab, der er en mere end 100 år gammel forening. Hver aftenskole er en selvstændig enhed, med en bestyrelse og et antal medlemmer. Der er ikke noget konkret tal på antal medlemmer af de enkelte aftenskoler, men det vurderes, at der samlet er ca medlemmer i alt. Hver aftenskole gennemfører et omfattende oplysningsarbejde og debatskabende aktiviteter, herunder også en væsentlig del med udgangspunkt i mellemfolkelige relationer. DANSK HUSFLIDSSELSKAB er en landsdækkende paraplyorganisation med omkring 4000 medlemmer i hele landet ca. 140 lokalforeninger og som derudover tilsammen repræsenterer ca lokalmedlemmer i hele landet E.2 Planlægges projektrelateret oplysningsarbejde i Danmark? Ja, der planlægges oplysningsarbejde i Danmark. Emnet for oplysningsarbejdet er Håndværk som fattigdomsbekæmpelse. Oplysningsarbejdet er rettet mod NETOP og Dansk Husflids mange medlemmer. Dertil kommer skoler, højskoler og andre grupper med interesse for håndværk. Sluttelig vil vi arbejde sammen med OSR lokal TV i Odense om en tv-udsendelse til en bredere målgruppe. Udsendelsen sendes på det landsdækkende netværk som OSR deltager i. De ansvarlige for tilrettelæggelsen og gennemførelsen af oplysningsarbejdet er Peter Hersted, Jan Johansen og Jette Mellgren. Vi vil formidle gennem artikler i medlemsbladene i NETOP og Dansk Husflid. Dernæst vil vi forestå billedforedrag med efterfølgende debat i foreningernes mange medlemsgrupper og gerne til en bredere skare af skoler. Vi vil fremstille en brochure til uddeling ved arrangementerne, således at ord og billeder fastholdes, og ad den vej formidles til en breder skare. Vi vil producere en tv-udsendelse om processen og indholdet i projektet. Det sker med lokal afrikansk optagelse udført af Joel Mwesigwa og bearbejdet af Niels- Henrik Madsen fra kanalen OSR i Danmark. Effekten vi forventer der kommer ud af oplysningsarbejdet er: En større bevidsthed om levevilkår for folk i det nordlige Uganda, samt en bredere forståelse for brug af bistandsmidler til udviklingslandene. Desuden vil vi i Odense Aftenskole lave en workshop for danske kunsthåndværkere, hvor vi eksperimenterer med materialer fra Uganda. Det vil give os et idemateriale at tage med til Uganda. Vi vil samtidig tilbyde en rejse til Uganda, hvor deltagere i ovennævnte workshop kunne komme med til Uganda og forsætte eksperimenterne med medlemmer af UPENDO. Det skal her nævnes, at Peter Hersted har lavet 6 husflidsture til Uganda, hvor netop erfaringsudvekslingen var en del af indholdet. Vi tænker at søge midler til afholdelse af workshoppen i Danmark, mens udgifterne til en evt, rejse til Uganda afholdes af deltagerne. Bemærk: Ansøgningsteksten skal følge den ovenstående disposition, som også er fulgt i den vejledning til skemaet, som findes på de følgende sider. Denne del må maksimalt fylde 16 sider. PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 15\n16 3. Budgetresumé Her angives et resumé af hovedposterne i budgettet. Et detaljeret budget med budgetnoter skal angives i bilaget Budgetformat som kan hentes på OBS: Husk at klikke på alle tre faner, så I får udfyldt alle tre regneark. Se også Vejledning om opstilling af budget på Budgetresumé: Angiv de samlede omkostninger (dvs. både bidrag fra projektpuljen og bidrag fra andre) Heraf er bidrag fra Projektpuljen valuta d.kr d.kr Angiv eventuelle andre finansieringskilder, herunder organisationens eller partnerens eventuelle egne bidrag Angiv de samlede omkostninger i lokal valuta Angiv anvendt kurs Hvis relevant: Angiv omfang af Projektspecifik konsulent bistand (regneark 3 i budgetformat) se også budgetvejledningen USH 0,0027 d.kr Hovedbudgetlinier: Samlet budget Finansieringsplan Heraf Projektpuljen Heraf andre 1. Aktiviteter Investeringer Udsendte medarbejdere 4. Lokale medarbejdere Lokal administration Projekttilsyn Evaluering 8. Oplysning i Danmark (maks 2% af 1-7) Budgetmargin (maks 10%, min 6% af 1-8) Projektudgifter ialt (1-9) Revision i Danmark Subtotal ( ) Administration i Danmark (maks 7% af 12) Total PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 16\n17 4. Kontaktinformationer Basisoplysninger om ansøgende organisation Organisationens navn Adresse Telefon og evt. faxnummer adresse Evt. web adresse Navn og adresse på eventuelle andre deltagende danske organisationer Kontaktperson Kontaktpersons adresse (hvis forskellig fra organisationens hjemadresse) Kontaktpersons NETOP Gammel Kongevej 39G, København V telefon Dansk Husflidsselskab Gedskovvej Kerteminde Tlf Peter Hersted Toften 25, 4700 Næstved tlf Samarbejdspartner i syd Organisationens navn Adresse Land adresse Evt. web adresse Hvis der er tale om flere partnere, skal alle organisationer nævnes. UPENDO Community training in skills (UCTS) Angom Florence. Lira Town College Village Te- Obia Parish, Lira Central Division, Wonnyaci/ Ireda Road Opposite V.H Primary School playing Ground PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 17\n18 5. BILAG OBLIGATORISKE BILAG: Husk at følgende bilag vedr. den danske organisation skal vedlægges: a) organisationens vedtægter, b) seneste årsberetning, c) senest reviderede årsregnskab, d) liste med navne på bestyrelsesmedlemmer og e) liste over organisationens Danida finansierede projekter (herunder Minipuljen og Projektpuljen) inden for de sidste 5 år. Angiv journal nr., titel, land, bevilliget beløb og projektperiode. Supplerende bilag (maks. 30 sider): Bilagsnr. Bilagstitel: f Rapport afsluttende projektformulering g Uddrag af Democracy your handbook h Uddrag af Democracy your cartoonbook i Budget med specifikationer Bemærk: Alle bilag skal medtages på listen. Alle bilag skal fremsendes i en form, der umiddelbart tillader hurtig kopiering (dvs. ingen blade, bøger, avisudklip men kopi af relevante uddrag af disse). PROJEKTPULJEN Mindre udviklingsprojekter (under ) 18\nStart-dato for APF: august 2010. [ ] Partnerskabsaktivitet [ X]Under 500.000\nJ.nr. (udfyldes af Projektrådgivningen) 1. Forside AFSLUTTENDE PROJEKTFORMULERING Projekttitel: SUPPORT FOR VULNERABLE WOMEN, YOUTH & CHILDREN IN NORTHERN UGANDA Den danske ansøgende organisation: NETOP,


Pressemeddelelse: Nyt puljeansøgningsystem i Ikast-Brande Kommune - ikast-brande.dk\nPressemeddelelse: Nyt puljeansøgningsystem i Ikast-Brande Kommune\nKultur og Fritid i Ikast-Brande Kommune inviterer foreninger til uformel workshop i forbindelse med implementeringen af et nyt puljeansøgningssystem\nKultur og Fritid i Ikast-Brande Kommune har implementeret et nyt puljeansøgningssytem som godkendte folkeoplysende foreninger og øvrige aktører skal bruge, når de fremover skal søge tilskud i de kommunale puljer på Kultur, Fritids og Landdistriktsområdet.\nPuljeansøgningssytemet skal medvirke til at effektivisere og spare tid i både foreningerne, men også i administrationen. Med det nye puljeansøgningssystem bliver området digitaliseret og alle ansøgninger vil fremover skulle indsendes digitalt.\nDer åbnes den 3. marts 2015 op for ansøgninger til puljerne: aktivtetstilskud, lokaletilskud, ekstraordinært lokaletilskud, tilskud til lederuddannelse samt grundtilskud og tilskud til forsamlingshuse.\nØvrige puljer vil løbende blive digitaliseret og gamle blanketter fra hjemmesiden vil blive fjernet.\nKlik her for at gå til Ikast-Brande Kommunes nye puljeansøgningsssytem.\nWorkshop i Brande, Nørre-Snede og Ikast\nKultur og Fritid ønsker at hjælpe foreningerne i gang med at anvende systemet og derfor inviterer vi til en uformel workshop, hvor I får mulighed for at lære systemet bedre at kende - en medarbejder fra Kultur og Fritid vil være til stede i Brande, Nørre-Snede og Ikast på følgende datoer:\nDen 3. marts 2015 fra kl. 19.00 - 21.00 i cafeteriet i Brande Hallerne\nDen 4. marts 2015 fra kl. 19.00 - 21.00 i cafeteriet i Nørre-Snede Hallen\nDen 5. marts 2015 fra kl. 19.00 - 21.00 i "Diskoteket" i Ikast-Brande Arena\nDen 25. marts 2015 fra kl. 19.00 - 21.00 i cafeteriet Ejstrupholm Hallen\nTilmelding er ikke påkrævet og der er tale om en åben workshop, hvor I kan komme og gå som I vil.\nDer vil være enkelte PC'ere til rådighed, men I er også meget velkomne til selv at medbringe.\nGodkendte folkeoplysende foreninger kan på workshoppen søge om aktivitetstilskud, lokaletilskud, ekstraordinært lokaletilskud og tilskud til lederuddannelse. Det kræver blot, at I har alle relevante, og underskrevne, materialer liggende på en PC eller et USB stik.\nI kan se, hvilke materialer I skal bruge på Ikast-Brande Kommunes hjemmeside ved at klikke her.\nForeninger på landdistriktsområdet, kan på workshoppen søge om forsamlingshustilskud og grundtilskud. Her kræver det også, at I har alle relevante, og underskrevne, materialer liggende på en PC eller USB stik.\nI kan se, hvilke materialer I skal bruge på Ikast-Brande Kommunes hjemmeside, ved at klikke her.\nHvis I endnu ikke er klar til at ansøge om tilskud, er I stadig velkomne til at komme forbi workshoppen og få hjælp til at blive oprettet i systemet.\nFritidskoordinator Henrik Louring, tlf. 99 60 41 54 eller e-mail: helou@ikast-brande.dk\nKontorassistent Lasse Østergaard, tlf. 99 60 41 56 eller e-mail: laros@ikast-brande.dk


* * AKTIONÆROVERENSKOMST. I Samsø Havvind A/S CVR-nr. ** - PDF\nDownload "* * AKTIONÆROVERENSKOMST. I Samsø Havvind A/S CVR-nr. **"\n1 AKTIONÆROVERENSKOMST I Samsø Havvind A/S CVR-nr.\n2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 SELSKABETS FORMÅL SELSKABETS LEDELSE PARTERNES ARBEJDE FOR SELSKABET NYE AKTIONÆRER STEMMERET SALG AF AKTIER OVERGANG AF AKTIER BEGRÆNSNING AF FORKØBSRETTEN SELSKABETS OPKØB AF EGNE AKTIER PANTSÆTNING FORRANG ÆNDRING MISLIGHOLDELSE VOLDGIFT 6\n3 Undertegnede aktionærer, der ejer den samlede aktiekapital i Samsø Havvind A/S, CVR-nr. (i det følgende kaldet Selskabet) således: Samsø Energi- og Miljøkontor A-aktiekapital kr ,00 Samsø Kommune kr ,00 idet kr ,00 er A-aktiekapital og kr ,00 er B-aktiekapital. Samsø Landboforening A-aktiekapital kr ,00 Samsø Erhvervsforum A-aktiekapital kr ,00 (i det følgende kaldet Parterne) indgår hermed følgende 1.0 Selskabets formål AKTIONÆROVERENSKOMST 1.1 Formålet med Selskabet er at drive virksomhed med projektering af-, tilsyn med-, administration og medejerskab af havvindmøller samt arbejde for fremme og støtte af projekter vedrørende vedvarende energiforsyning. 2.0 Selskabets ledelse 2.1 Selskabet ledes af en på generalforsamlingen valgt bestyrelse på 5 medlemmer. Hertil kommer eventuelle repræsentanter for Selskabets arbejdstagere valgt i medfør af aktieselskabslovens bestemmelser herom. 2.2 Bestyrelsen vælger selv sin formand. 2.3 Der er mellem Parterne enighed om, at bestyrelsen skal bestå af 1 medlem valgt af generalforsamlingen samt en repræsentant udpeget af hver af Parterne. Såfremt en af Parterne ikke ønsker at have sæde i bestyrelsen, kan den pågældende ikke uden samtykke fra de øvrige Parter udpege en tredjemand til bestyrelsen. 2.4 I bestyrelsen og i Selskabets forhold i øvrigt skal det tilstræbes, at alle beslutninger tages i enighed. 2.5 Bestyrelsen består på tidspunktet for Selskabets stiftelse af følgende medlemmer: 2.6 anmeldes til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen som direktør for Selskabet. Som direktør forestår den daglige drift og træffer de for driften nødvendige dispositioner alt i overensstemmelse med lovgivningens regler, vedtægternes bestemmelser og de af bestyrelsen givne retningslinjer og anvisninger. 3.0 Parternes evt. arbejde for selskabet 3.1 Det er mellem Parterne aftalt, at alle Parter eller deres repræsentanter som måtte blive ansat i Selskabet er forpligtet til efter bedste evne og indsats at fremme Selskabets interesser. 2\n4 3.2 Parter ansat i Selskabet må ikke uden samtykke fra bestyrelsen påtage sig hverv udenfor Selskabet, offentlige eller private, lønnede såvel som ulønnede, som er i modstrid med Selskabets interesser eller som er til ulempe for Selskabet. 4.0 Nye aktionærer 4.1 Parterne er enige om, at nye aktionærer alene kan optages under forudsætning af, at de tiltræder denne Aktionæroverenskomst. 5.0 Begrænsning i stemmeafgivelse 5.1 Parterne er enige om, at beslutninger på Selskabets generalforsamling vedrørende spørgsmål af ekstraordinær karakter, herunder beslutning om opløsning, ændring af kapitalforhold, bestyrelsessammensætning og ledelse kræver enstemmighed blandt de ovenfor nævnte Parter eller sådanne, til hvem disse Parters aktiebesiddelser måtte være solgt eller overgået i overensstemmelse med Aktionæroverenskomstens bestemmelser, idet der for god ordens skyld henvises til selskabets vedtægter om kapitalens opdeling i A- og B-aktier. 6.0 Salg af aktier 6.1 Såfremt en af Parterne ønsker at afhænde alle eller en del af sine aktier i Selskabet til tredjemand, skal disse først tilbydes de øvrige aktionærer på følgende vilkår: a) Den Part, som ønsker at overdrage aktier i Selskabet til tredjemand, skal give Selskabets bestyrelse skriftlig meddelelse herom. Meddelelsen skal indeholde dokumentation for tredjemands tilbud og dets vilkår, der alene må bestå af kontant erlæggelse af pengeydelser. b) Såfremt summen af tredjemands aktiestemmer i Selskabet efter overdragelsen vil overstige halvdelen af det samlede antal stemmer på Selskabets generalforsamling, skal tredjemand tillige tilbyde at overtage samtlige Parternes aktiebesiddelser på enslydende vilkår. Tredjemand skal endvidere tilbyde at indfri alle lån som Parterne måtte have ydet Selskabet, samt tilbyde at overtage alle gældsforpligtelser, kautioner, sikkerhedsstillelser m.v. som Parterne måtte have påtaget sig i forhold til Selskabet eller til fordel for Selskabet. Tilbuddet skal indeholde fornøden dokumentation for, at tredjemand er i stand til at indfri sådanne lån og forpligtelser. c) Bestyrelsen skal inden 7 dage efter modtagelsen af meddelelsen om, at en aktionær ønsker at afhænde aktier i Selskabet, tilskrive samtlige aktionærer med underretning herom. De øvrige aktionærer skal herefter tilbydes at erhverve de tilbudte aktier på samme vilkår som tredjemands tilbud. d) Såfremt en eller flere aktionærer ønsker at gøre brug af denne forkøbsret, skal bestyrelsen underrettes skriftligt herom inden 2 uger fra underretningen om tilbuddet. e) Såfremt summen af aktionærernes samlede købsønsker overstiger den tilbudte aktiepost, fordeler bestyrelsen aktierne mellem de interesserede aktionærer i forhold til disses aktiebesiddelser. f) Senest 7 dage efter udløbet af den i litra d nævnte 2 ugers frist skal bestyrelsen tilskrive den aktionær, der ønsker at afhænde aktier, og meddele ham hvorvidt de øvrige aktionærer ønsker at overtage aktierne på de af tredjemand tilbudte vilkår. Meddelelsen skal 3\n5 endvidere indeholde oplysninger om hvilke aktionærer der ønsker at udnytte forkøbsretten og hvorledes aktierne skal fordeles blandt disse, hvorefter handlen skal ske uden unødigt ophold. g) Såfremt den aktionær, der ønsker at afhænde aktier i Selskabet, ikke indenfor den angivne frist har modtaget tilsagn fra de øvrige aktionærer om køb af samtlige aktier omfattet af tredjemands tilbud, kan aktionæren frit sælge disse. Det er dog en forudsætning, at tredjemand indtræder i nærværende Aktionæroverenskomst. h) Såfremt tredjemands tilbud omfatter samtlige aktier i overensstemmelse med litra b, skal aktionærer som ønsker at udnytte salgsretten give skriftlig meddelelse herom til bestyrelsen inden 2 uger efter underretning om tilbuddet. i) Såfremt nogen aktionær eller gruppe af aktionærer i så tilfælde ønsker at overtage samtlige aktionærers aktier, som ønsker at afhænde i henhold til salgsretten, skal der gennem bestyrelsen fremsættes tilbud herom på vilkår enslydende med eller bedre end tredjemands. Tilbuddet skal være bestyrelsen i hænde senest 2 uger efter underretning om tredjemands tilbud. j) Bestyrelsen vurderer de indkomne tilbud og vælger det som giver aktionærerne mulighed for at udnytte salgsretten på de bedste vilkår, dog således at aktionærerne har for købsret ved tilbud tilsvarende tredjemands. Senest 7 dage efter den i litra i nævnte 2 ugers frist skal bestyrelsen tilskrive samtlige aktionærer som har angivet ønske om at udnytte salgsretten, og meddele disse til hvem aktierne sælges. k) Aktionærer som således har givet udtryk for ønske om at udnytte salgsretten, er herefter forpligtet til at sælge til den, som bestyrelsen har meddelt som køber. 7.0 Overgang af aktier 7.1 Ved enhver overgang af aktier i Selskabet, som ikke er omfattet af bestemmelserne i pkt. 6, det være sig ved gave, arv, skifte, separation, skilsmisse, bodeling samt ved enhver form for retsforfølgning, indfrielse af pant, udlæg, konkurs, tvangsakkord, gældssanering, tvangsauktion eller på anden måde, skal Parterne have forkøbsret til de pågældende aktier på følgende vilkår: a) Den overdragende aktionær skal give Selskabets bestyrelse skriftlig meddelelse om den forestående overdragelse. b) Bestyrelsen skal snarest give underretning herom til de øvrige aktionærer, som derefter skal have forkøbsret helt eller delvist til de pågældende aktier. c) Kursen ved udnyttelse af forkøbsretten fastsættes af Selskabets revisor på baggrund af en opgørelse af Selskabets aktuelle indre værdi. Den af revisor fastsatte kurs meddeles via bestyrelsen til aktionærerne inden 20 dage efter den i litra a nævnte meddelelse er modtaget. d) De øvrige aktionærer skal inden 30 dage efter underretning om kursen skriftligt meddele bestyrelsen, om de ønsker at gøre brug af forkøbsretten og i givet fald hvor mange aktier, de ønsker at overtage. 4\n20. september 2010 Ændret 12.og 16. august 2016 VEDTÆGTER HØRSHOLM 79ERS BASKETBALL APS INDHOLDSFORTEGNELSE 1 NAVN... 3 2 HJEMSTED... 3 3 FORMÅL... 3 4 ANPARTSKAPITAL... 3 5 ANPARTER... 3 6 FORKØBSRET...\nBilag. Region Midtjylland. Udpegning af repræsentanter til bestyrelsen for Jysk Linnedservice A/S. til Regionsrådets møde den 7.\nRegion Midtjylland Udpegning af repræsentanter til bestyrelsen for Jysk Linnedservice A/S Bilag til Regionsrådets møde den 7. februar 2007 Punkt nr. 2 Mellem 1. Region Midtjylland, Skottenborg 26, 8800\nAdvokat Mogens Flagstad Flagstad Advokaterne Rønhave Strand Immortellevej 13A 2950 Vedbæk tlf.: 77 300 400 fax: 77 300 600 e-mail:mf@flagstadlaw.com Aktionæroverenskomst Mellem undertegnede (herefter kaldet\n323-120863 KMA 25.02.2009 ANPARTSHAVEROVERENSKOMST vedrørende Strandby Lystbådehavn ApS INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Parterne... 3 2. Selskabets kapitalforhold... 3 3. Parternes hensigt... 4 4. Selskabets bestyrelse...


Eric Clapton - Pilgrim Vinyl / Lp → Køb LP'en billigt her - Gucca.dk\nPilgrim er det trettende studiealbum af den verdenskendte, britiske rockmusiker, Eric Clapton! Albummet blev udgivet i 1998 og blev et af Claptons bedst sælgende album. Trackliste: 01: My... Læs mere.\nPilgrim er det trettende studiealbum af den verdenskendte, britiske rockmusiker, Eric Clapton!\nAlbummet blev udgivet i 1998 og blev et af Claptons bedst sælgende album.\n02: River Of Tears\n04: Broken Hearted\n05: One Chance\n07: Going Down Slow\n08: Fall Like Rain\n09: Born In Time\n10: Sick And Tired\n11: Needs His Woman\n12: She's Gone\n13: You Were There\n14: Inside Of Me\nHandel på Internettet skal være helt sikker for brugerne. Vi går derfor aldrig på kompromis med sikkerheden. For at sikre dig tryghed når du handler hos os, bruger vi selvfølgelig kun en NETS godkendt online betalingsløsning. Derfor er det at købe og betale hos os altid helt sikkert.\nNår vi skriver 30 dages returret, så er det naturligvis på alle vores varer. Så hvis du af en eller anden grund har fortrudt købet, og alligevel ikke ønsker at beholde din vare, kan du naturligvis bare sende varerne retur og få dine penge tilbage. Før du returnerer produktet til os, er det en fordel, hvis du forinden kontakter os.\nVi mener, det er vigtigt, at du får din vare leveret hurtigt og sikkert. Vi bestræber os på, at du får din vare leveret indenfor 1-2 hverdage, såfremt vi er lagerførende. Der vil aldrig være tvivl om lagerstatus, for det fremgår ud for den enkelte vare, inden du foretager en bestilling. Du har altid mulighed for at sende en e-mail eller ringe, såfremt du har spørgsmål til leveringstid eller lagerstatus.\nDu kan vælge imellem mange former for betaling, når du køber hos os. Her kan du altid gøre brug af netop den mulighed, der passer bedst til dig. Lige meget hvilken betalingsmetode du benytter, kan du trygt og sikkert handle hos os. Du ser alle betalingsmuligheder her. Husk på, at såfremt du anvender betalingskort, trækker vi først pengene den dag vi sender produktet til dig.\nSkulle du have spørgsmål eller støde på problemer, når du besøger Gucca.dk, ringer eller skriver du naturligvis bare til os. Du kan ringe eller sende e-mail til os på hverdage mellem kl. 10-15, og vi er altid parat på e-mailen eller ved telefonen til at give dig profressionel assistance i godt humør og med et smil på læben.\nEfter du har købt dine produkter, kan du altid tracke ordren, og vide hvornår den kommer frem. Når du færdiggør købet, kan du bagefter logge ind på din egen ordreside. Her har du mulighed for at se, hvornår din pakke sendes afsted. Og i samme øjeblik vi sender dine produkter, får du en e-mail fra os.\nproduct_stock_yes product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_vinyl / lp path__forside path__andreafdelinger path__vinyl/lp path__rock path__ericclapton path__ericclapton path__ericclaptonpilgrim


ØLSTYKKE BIBLIOTEK\nØlstykke Bibliotek trængte til at få skiftet deres tag da belægningen var helt nedslidt, samt havde en del skader i konstruktionen.\nTagkonstruktionen er projekteret, således at energikravene i BR10 er overholdt og konstruktionen er forberedt til udskiftning af facader på en senere tidspunkt.\nART-TEK Ingeniør Rådgivning har i forbindelse med udskiftning af tag, udarbejdet registrering af eksisterende forhold, udarbejdet projektering og udbudsmateriale, indhentet tilbud, kontrahering, byggeledelse og fagtilsyn.\nDerudover har ART-TEK Ingeniør Rådgivning stået for renovering af biblioteket indvendigt, således at foyeren og badeværelserne er blevet total renoveret.\nOPGAVE: Renovering af tag og indvendig renovation.\nAREAL: 1.509 m2\nADRESSE: Østervej 1A, Ølstykke\nENTREPRISESUM: 4.000.000 DKK


Gardinbussen Østerby Gårde - Bestil i dag og få et besøg af prof. gardinbus! | Gardinbusbesoeg.dk\nDu leder efter gardinbussen i Østerby Gårde som kommer til at give dig lidt inspiration. Så hvordan kan du få fantastisk flotte moderne gardiner lavet til at passe dine vinduer for blot et par dollars.\nNå det behøver ikke at bryde banken til at vende dine gardin ideer til virkelighed. Så hvad slags vindue behandlinger er jeg taler om, der er lavet til at måle og koster ikke en formue. Godt de kaldes gardinbussen i Østerby Gårde, fordi de hænge i læg, der folder ind i en bølgeform. Læs her for mere info.\nGardinbussen Østerby Gårde kommer hurtigt og billigt ud til dig\nGå ikke i panik, behøver du ikke at sy eller endda vide noget om gardinbussen i Østerby Gårde. Det er så simpelt alle kan gøre dette (selv en voksen mand som mig). Hvordan kan jeg vide, har jeg læst om det et eller andet sted og besluttede at dele den med dig.\nSå din spørger hvordan kan du gøre gardinbussen i Østerby Gårde som denne. Nå det første skridt er:\nDette indlæg blev udgivet i Midtjylland og tagget Gardinbussen priser Østerby Gårde den februar 2, 2017 af admin4210xx.


Kigo er en open source-implementation af det populære spil Go. Go er et strategisk brætspil for to spillere. Det kendes også som igo (japansk), weigi eller wei ch'i (kinesisk) eller baduk (koreansk). Go er kendt for at være rigt i strategisk kompleksitet trods dets simple regler. Spillet spilles af to spillere som skiftes til at placere sorte og hvide sten (spillebrikker, nu om stunder normalt lavet af glas eller plastik) på ledige krydsninger på et gitter med 19x19 linjer (9x9 eller 13x13 for nemmere spil).


Endnu et år med orden i maskinrummet • IT Forum Esbjerg\nVi har endnu engang fået fornyet vores Cloudcertifikat, som er et kvalitetsstempel fra brancheforeningen Danish Cloud Community.\nDer er en del krav der skal imødekommes for at man overhovedet kan opnå et Cloudcertifikat. Det kan være svært at gennemskue for de fleste virksomheder, om deres it-udbyder har helt styr på sikkerheden og driften af Cloud løsninger. Certifikatet er et udtryk for, at vi som\nHvert år skal vores certificering fornyes, så du som kunde forsat er sikker på at vi lever op til de standarder som der er. Vi har som it-virksomhed derfor en masse vi skal leve op til, når vi hvert år bliver tjekket i sømmene af en udefrakommende specialist. Det er tilsvarende en bekræftelse for vores kunder, i at deres it-drift er i helt sikre hænder hos os.\nSom virksomhedens leder skal du altid overveje hvem du overlader din it-drift til. Du vil gerne have en it-virksomhed som lever helt op til de krav der er og som har styr på driften, det er du sikret med Cloudcertificeringen.\nLæs mere om Cloudcertifikatet her:


I 1960'erne flyttede mange Amerikanske jazz stjerner til Europa eller rejste I det mindste hertil. De flygtede fra systematisk politivold, racediskrimination og destruktive miljøer, hvor stofferne flød. De søgte arbejde, kunstnerisk anerkendelse og gode netværk.\nBlandt disse "Europafarende" var saxofonisterne Ben Webster (1909-1973) og Dexter Gordon (1923-1990), som uafhængigt at hinanden slog sig ned i København. Her blev de accepteret og påskønnet på en varm og velkommende måde af deres nye landsmænd.\nDet er denne tid i København, vi skal opleve i "Cool Cats", gennem sjældne interviews og koncertoptagelser fra dansk tv og film, men vi præsenteres også for nutidige interviews med venner, kærester og musikere. Endelig skal vi se en rørende bid af Ben Websters egen 8mm hjemmevideo.\nFilmen er et intimt og bittersødt portræt af de to amerikanere, hvor nutid og fortid væves sammen i en glidende bevægelse.


Nedrivning i højden | Maskinteknik\nI efteråret tog P. Olesen første skridt til nedrivningen af en betonsilo\nD. 17. november 2017 begyndte P. Olesen nedrivningen af en betonsilo og et kontroltårn midt i Aalborg. Startskuddet blev en kontrolleret sprængning, der tog taget på den sidste gamle kulsilo ved Østre Havn. Det skriver virksomheden i en pressemeddelelse.\nKun fire meter fra nedrivningen er der på den ene side travl trafik blandt aalborgensere, mens Aalborgs varmeakkumuleringstank til fjernvarme står på den anden side. Tanken har betydning for driften af Aalborg Forsynings overordnede varmetransmissionssystem. Så det skal gerne stå uskadt efter nedrivningen af den 41 meter høje kontrolenhed. Men det tager Martin Christensen, maskinfører ved P. Olesen roligt.\n- Opgaven er kompleks, da vi udover at skulle arbejde i højden, også skal arbejde på et trangt sted. Det sætter krav til vores måde at håndtere nedrivningen. For eksempel når det blæser, holder vi pause, da betonstykker på en størrelse på en fingernegl sagtens kan flyve op mod 15 meter. Og det vil vi selvsagt ikke udsætte nogen for, siger Martin Christensen.\nTil nedrivningen af den høje silo har P. Olesen brugt en nedrivnings-/gravemaskine udstyret med forskellige knusere og sakse såsom CC2500 og CC4700 fra Atlas Copco til. Og for at komme i højden har den store gravemaskine været placeret på en ordentlig bunke beton - for jo mere i højden den har skullet, jo større bunke beton har den stået på - op mod 12 meter.\nMed saksene er betonen stille og roligt klippet op og væltet indenfor i siloen for på den måde at undgå yderligere spredning af betonstøv. For at forhindre unødvendig spredning af betonstøvet uden for siloen har denne været udstyret med en materialekasse med vand, samtidigt med at gravemaskinen har været udstyret med en vandsprøjte. Forarbejdningen af de nedbrudte materialer er foregået på pladsen for på den måde at mindske miljøbelastningen i Aalborg bycentrum, som er nærmeste nabo til byggepladsen.\nDa der kun er fire meter fra kontrolenheden mod Aalborgs overordnede varmetransmissionssystem er P. Olesens strategi til nedrivning af kontrolenhedens højde en anden. Den velvoksne nedrivnings- og gravemaskine har håndteret nedrivningen af de store vægge væk fra kontrolenheden, mens væggen tættest mod kontrolenheden har været udstyret med bemanding og den fjernbetjente nedrivningsmaskine Brokk 180, der har været valgt til opgaven, da den er kompakt og kan transporteres på en platform på væggen, der skal nedbrydes.\n- Man skal forestille sig en trappe med repos, der tillader robotten at trække sig fremad og vende. Derfor er det vigtigt at den hele tiden klipper nedad, så den kan flyttes med tiden, siger Martin Christensen.\nSå længe ruten er nedadgående, er det intet problem. Men for at platformen kan trækkes med, skal der fjernes betonrester med 80 millimeter bindinger på væggen. Bearbejdningen af væggen sker stående med hovedet ud over væggen med en mejselhammer i armene. Nedrivningen er sket over nogle af årets koldeste måneder, så det er væsentligt ikke at være en frossenpind, når arbejdet både foregår i højde og i kulde.\nNedrivningsrobotten Brokk 180 må siges at kunne nedrive overalt, selv i højden. Og på trods af dens lave vægt og størrelse har den stor nok styrke til at kunne håndtere en nedbrydningshammer med en slagkraft på 406 Joules.\nNedrivningen tager tid, men P. Olesen har erfaringen og tager stille og roligt etage for etage. Og sådan fortsætter de, indtil siloen og kontrolenheden er jævnet med jorden, så nye boligområder i Aalborg kan opstå.


★ Buffalo spænding: Den ultimative måde at se Amerika's Great Plains ★\nSouth Dakota, en af USAs Great Plains-stater, holder en årlig bøffelrunde i Custer State Park. Sidste uge var den 51. begivenhed, og vi var heldige nok til at være i området. Her er lowdown ...\nHvad er en bøffelrundep, præcis?\nFor det første er roundup en praktisk forretning - det foregår af mennesker på heste (wranglers) for at vurdere besætningenes størrelse og sundhed - men det er også en af de bedste dage, du kan have på Great Plains.\nVibe handler om som South Dakota som det bliver, al stolthed og lokal smag: Frøken South Dakota beaming for billeder fra oven på hendes hest; lange linjer til boller fyldt med trukket bøffel (valgfri bagt bønner og nachos på siden); lugten af heste og gødning spiking luften; og wranglers i chaps strutting om, bow-legged fra en levetid i sadlen.\nHvad er historien om roundup?\nRoundup er også et dybt indblik i landets fortid. Historien om disse enorme dyr er en af Amerikas mest episke. De strømmede sletterne i deres titusinder før de europæiske bosættere ankom, og det indianske liv drejede sig om dem.\nGennem 1800'erne blev bisonen skudt for deres huder og kød; til sport (herunder 'hunts' der involverer potshots fra togets komfort) at skabe plads til kvæg og landbrug og skamfuldt at nægte indianerne deres vigtigste fødevarekilde. Kom i slutningen af århundredet, bison numre var faldet til bare 700 eller deromkring.\nSå selvom det var en uforglemmelig lejlighed, fulde af den slags 'autentiske' oplevelse af alle turistkræfter, så jeg også den majestætiske drift af dyrene med sorg. Torden af deres hover kunne engang konkurrere med den store himmelhimmel ovenfor.\nBillede af Neil McQuillian\nVent, bison? Hvor er bøffel?\nDet er faktisk ikke en bøffel runde op. Det er en bison roundup. Statsborgerne miskendte dem på grund af deres lighed med den bøffel, der strejfer Asien og Afrika, og taggen fast. Men de er bison.\nOg hvis du undrer dig, er bison også meget forskellig fra kvæg. Det langt mere følsomme kvæg blev introduceret af europæere og har brug for stor omhu. Bison er indfødte og samarbejdsvillige, så resten af året er besætningen for det meste overladt til deres egne enheder - de ved, hvordan man skal passe sig selv.\nDe fleste bisonbesætninger i USA - herunder roundupens - har nu lidt kvæg i dem. For 'ren' bison er du nødt til at gå ned ad vejen til nabo Wind Cave National Park. Besætningen der er aldrig blevet blandet (dog kun forskere kan se nogen forskel).\nHvem gør afrundingen op?\nNå, der er octogenær Bob Lantis, som har arbejdet hver roundup i de sidste 45 år - og sværger, at han også vil være der næste år. Plus, der er Miss South Dakota, som ikke bare er der for at se pænt heller.\nResten af wranglers er enten park rangers eller frivillige. Sidstnævnte er screenet for at sikre, at de er gode nok til at ride - men så er mange mennesker i South Dakota gode til at ride på heste, og trods alt er rodeo den officielle statslige sport.\nSå som et offentligt medlem, hvad oplever du faktisk af selve roundup?\nBisonen er allerede indledningsvis samlet - løst - før den store dag, så foregår selve rounden over en afstand af omkring en mil gennem forskellige felter, hvor folkemængderne samles på lave bakker omkring banen.\nDa du ser fra en lille fjernelse, bærer bølgerne og pummeling af bisonens hover på vind i stedet for at angribe dine sanser.\nMen så kommer du til roundup - som er fri - lige så meget for atmosfæren som for besætningen selv, hvilket tager cirka en halv time. Og for en stat med kun 800.000 mennesker er det et helvede af en atmosfære. Tallene er ikke inde i dette år, men i 2015, det femogtyvende årsdag, så 25.000 gæster.\nI hvert fald, du virkelig vil ikke komme for tæt. I år var der en kalv, der var født senere end den anden unge, kun tre uger før roundup. I løbet af handlingen blev en af wranglerne for tæt på den, og moderen jagede hesten væk. Det gjorde mig spekulerer på, med lidt spænding, om den amerikanske bison nogensinde er blevet erobret.\nHvad er Custer State Park ligesom?\nCuster State Park tilbyder også fremragende vandreture, cykling og endda kørsel langs den verdensberømte Needles Highway. Andre must-sees ligger også inden for rækkevidde: Mount Rushmore; den unmissable Crazy Horse Memorial; de sorte bakker og den forrevne moonscape, der er Badlands National Park.\nI betragtning af de store sletter, som en ide, fremkalde store afstande (som Ian Frazier s Great Plains har det, "himlen er som en person gabet og aldrig stoppet"), du kan se en forfærdelig masse om et par dage i South Dakota.\nCuster State Park har været i nyheden for nylig for omdøbningen af Harney Peak - statens højeste punkt og et populært vandreturmål - til Black Elk Peak. William S. Harney var den amerikanske general i kommandoen ved den såkaldte 'battle' af Ash Hollow i 1855 - til indianere (og til en moderne New York Times korrespondent), det var simpelthen en massakre.Takket være indianernes indsats blev omdøbet omdøbt i august 2016.\nParken er også pakket med andre dyreliv, ikke bare bison. Cole Irwin fra South Dakota Tourist Board fortalte mig, at bjerglevepopulationen "blæste op" for nylig efter bevarelsesindsats: "Jeg har en ven der sporer dem. Han går ud i det vilde, skyder dem med beroligende midler og kraver dem. Sagen er, når den sner, kan han se deres spor - og de er følge Hej M. Han siger, at det er meget uhyggeligt. '\nHør Neils oplevelse i episode to af The Rough Guide til Everywhere:\nUdforsk mere af South Dakota gennem travelsouthdakota.com og se flere af Great Plains med den Rough Guide til USA.Sammenlign fly, find ture, book hostels og hoteller til din rejse, og glem ikke at købe rejseforsikring inden du går.Rejseplanlæggere har 9 overnatninger i USAs sydlige delstat fra 1.829 GBP pr. Person, baseret på to voksne rejser, der kun deler værelse. Prisen inkluderer internationale returflyvninger fra London Heathrow til Rapid City og Avis biludlejning for varigheden. Ni overnatninger er også inkluderet i tre nætter på Best Western Ramkota (Rapid City), tre nætter på Badlands Inn (nær Badlands NP) og tre nætter på Rock Crest Lodge (nær Custer State Park).


Ung bornholmer med succes » Bornholm.nu\nFredag 20. september 2019 - Nr. 263 - Årgang 19 - Læsere lige nu: 1489\nUng bornholmer med succes\nAF Bjarne Hansen / Fredag 11-3-11 - 16:33\nSom ganske ung tog nu 26-årige Magnus Kjøller skridtet fra familiens skød på Bornholm til en selvstændig tilværelse i Nordjylland.\nHerfra har han siden 1997 drevet virksomheden CM Network A/S, der i dag beskæftiger mere end 25 fuldtidsansatte i sine syv virksomheder, der alle arbejder fra samme kontor i Ålborg Centrum.\nI 2006 fik Magnus Kjøller en idé. Han ønskede at skabe et værdiunivers, hvor forbrugeren tjente værdi til sig selv - ligegyldigt hvad han/hun foretog sig.\nBelønnes med points\nMed base i onlinebranchen udviklede Magnus idéen og præsenterede i januar 2007 PointShop.dk, der kort sagt bygger på, at medlemmerne belønnes med points, hver gang de surfer, shopper eller blogger på internettet, hvorefter man i shoppen kan købe gaver for disse point.\nI dag er PointShop Europas ledende aktør inden for online incitamentsmarkeds-føring, hvor folk belønnes for at tage imod markedsføring fra annoncører, med mere end 7 mio. medlemmer fordelt på syv europæiske lande.\nAnnoncørerne betaler for markedsføringen, mens medlemmerne får en procentdel af denne betaling for at tage imod markedsføringen.\nDette betyder, at annoncøren kan målrette sin kampagne til den aldersgruppe eller køn, han ønsker, mens PointShop aktiverer denne målgruppe ved at give dem point for at deltage i kampagnen. For deres point kan medlemmerne købe leverandørernes produkter i shoppen, mens leverandøren får betaling herfor af PointShop.\nFor at undgå, at PointShop en dag ser sig slået af en konkurrent, må Magnus Kjøller hele tiden udvikle nye tiltag, events og pointoptjeningsmuligheder.\nAVLSJORD UDFORPAGTESLærlingJulefrokost med fri bar i BowlingKræftens Bekæmpelse på Bornholm " Prostatakræft"Sandvig Bogby resten af åretForsikringsrådgiver til GF Bornholm\nSkræmmende tal om borgernes sundhed\nBORNHOLM - Det står skralt til med folkesundheden på Bornholm, viser tal fra Bornholms Regionskommune.\nForedrag om kvindelig forsker\nBornholmerne skal ud at gå i en uge\nCykelrute i Hasle billigere end ventet\nBornholmsk aften på Svanekegaarden\nKommunen har annulleret udbud af elbiler\nLækre rodfrugter netop nu\nNy dansk familiefilm i Rønne Bio\nKreditorer får ikke penge\nTeater i Raschs Pakhuz