Indsendt af: Carl Teichrib og xx via Forcing Change April 21, 2021\nCarl Teichrib tager os med i 2021-mødet i World Economic Forum med den store nulstilling. Præstedømmet for teknototalitarisme styrer den globale transformation til en anden verdslig eksistens ufrugtbar af menneskeligt valg og værdighed. ⁃ TN Editor\nDen store nulstilling dingler foran os: et globalt offentligt-privat partnerskab, der følger den mystiske vej af sociale følelser, den hellige skrift af konsensuspolitikken og de selvsalvede profeter for international finansiering ... alt sammen overvåget af præsterne for digital teknologi. Det er operativsystemet i den kollektive New Age, en algoritmisk-teknokratisk revolution - maksimal effektivitet for styret harmoni - og selvfølgelig er det hele til "større gavn".\n"En krise er en produktiv begivenhed." - Guy Parmelin, præsident for det schweiziske forbund.\nSiden 1970'erne har skisportsmiljøet i Davos, Schweiz, ofte været et samlingssted for globale eliter i januar måned. Davos-konferencen er vært for World Economic Forum, en organisation, der har fået særlig status af den schweiziske regering, og samler en række udvalgte magtmæglere; guvernører for centralbanker, internationale finansfolk, statsoverhoveder, FN-ledere, administrerende direktører fra de største virksomheder og velplacerede mediepersonligheder. At være en "Davos-mand" betyder typisk, at du har taget et internationalt perspektiv og har evnen til at påvirke langsigtede skift i den politiske og økonomiske kultur. Du er en del af en eliteklub med den selvsalvede opgave lede global forandring.\nPå grund af Covid-komplikationer blev dette års WEF-årsmøde udsat og er siden blevet genplanlagt med håb om at samles i Singapore senere i august. Ikke desto mindre var den sidste uge i januar 2021 stadig vidne til en betydelig WEF-begivenhed; en virtuel konference med titlen Davos dagsorden, som kunne overvåges live af alle, der er villige til at tage sig tid.\nHvad var front-and-center for dette online møde? Den store nulstilling.\nFør vi går videre, er det vigtigt at bemærke, at denne artikel kun ridser overfladen af det, der skete. Og hvordan kunne det gøre andet end? Det Davos dagsorden løb fem dage, der hver var 10 til 12 timer lange, og med de fleste tidsspor, der afholdt flere og samtidige paneldiskussioner. For at give dig en idé om tidsplanen havde den første dag - mandag den 25. januar - i alt 29 individuelle sessioner. Det var overbelastning af oplysninger.\nDet skal også anføres, at ikke alle, der officielt deltog, var på samme side som World Economic Forum. For eksempel holdt Benjamin Netanyahu en tale, der skitserede, hvordan han målrettet skar gennem bureaukratiet for at sikre Covid-vaccinationer og sørgede for, at hans nation havde de nødvendige forsyninger. Hans tilgang passede ikke med WEF's enighed om "vaccinesolidaritet" for at handle globalt før dine nationale interesser - når alt kommer til alt, som en anden taler forklarede, "vaccinen skal være et offentligt gode." Udtrykket "vaccinenationalisme" blev brugt i løbet af ugen, et nedsættende udtryk for dem, der søgte nationale sundhedsmål over det globale samarbejde.\nEt andet eksempel var Brasiliens udenrigsminister, Ernesto Araujo, der offentligt opfordrede De Forenede Stater til at forblive på banen som "frihedens supermagt". Araujo sagde videre, at Brasilien ønskede en åben økonomi baseret på frihed, idet han bemærkede, at dette ville udfordre den globale fremkomst af en stigende "teknototalitarisme".\n”Jeg er ikke en stor fan af konceptet med den store nulstilling,” sagde Araujo og forklarede, at selvom han generelt støttede ideer som bæredygtig udvikling, var der et problem. Den store nulstilling manglede "frihed og demokrati."\nDe fleste andre var imidlertid enten om bord eller på anden måde spillede spillet.\nKinas præsident, Xi Jinping - introduceret af Klaus Schwab, grundlægger af WEF - understregede samarbejdsaktion; vi skal skabe en ny og global økonomisk model, vi skal "opgive ideologisk fordomme og i fællesskab følge en vej med fredelig sameksistens", og vi skal bringe "velstand for alle." En ”fælles fremtid for menneskeheden”, forklarede han, er nødvendig. Dette vil omfatte styrkelse af global økonomisk styring, forpligtelse til FN-systemet med verdensret og støtte Verdenssundhedsorganisationen, da de bygger "et globalt samfund af sundhed for alle." Men hvem vil føre an?\nResten af hans tale fokuserede på, hvordan Kina, som et "moderne socialistisk land", spreder sporet, herunder Bælt og vej-initiativet, og fremme af en "ny type internationale forbindelser." Hans tale indhyllet med ord af solidaritet,\n”Der er kun én jord og en fælles fremtid for menneskeheden. Når vi håndterer den nuværende krise og bestræber os på at gøre en bedre dag for alle, er vi nødt til at stå samlet og arbejde sammen. Vi har gang på gang vist, at det altid vil mislykkes at tigge din nabo, gå alene og glide i arrogant isolation. Lad os alle tage hænder og lade multilateralisme belyse vores vej mod et samfund med en fælles fremtid for menneskeheden. ”\nKlaus svarede med at takke Xi Jinping for "en sådan vigtig tale, som ved denne afgørende bevægelse i historien giver os en virkelig omfattende ramme til at forme fremtiden."\nKina blev ofte hyldet i løbet af Davos dagsorden, der beundres for sit digitale spring fremad. Men der var nogle bekymringer, omend indrammet gennem et globalistisk verdensbillede.\nFor eksempel påpegede FNs generalsekretær få timer efter, at den kinesiske leder talte, den voksende kløft mellem Kina og USA og bemærkede, at begge lande delte verden med deres separate dagsordener. Det, der var nødvendigt, sagde han, var "en global økonomi med universel respekt for folkeretten."\nEn anden stjerneoptræden var fra Ursula von der Leyen, formanden for Europa-Kommissionen. Det tog kun et par minutter, før hun slog den tidligere Trump-administration og sagde: "Demokratiet i sig selv var muligvis blevet permanent beskadiget i de sidste fire år." Og som andre i løbet af ugen forbandt hun Covid med klimaændringer. Ursula var klar; ”Vi må lære af denne krise. Vi er nødt til at ændre den måde, vi lever og handler på. ”\nHendes tale pegede på Europas helt egen Green New Deal, EU's skub i kulstofneutralitet inden 2050, og hvordan private virksomheder står over for en stærkere lovgivningsmæssig omhu. Med hensyn til digital regeringsførelse - for det er afgørende, at online platforme begrænser falske nyheder, mens de bekræfter demokrati - opfordrede Ursula De Forenede Stater til at tilslutte sig EU og sammen skabe en verdensomspændende digital regelbog "baseret på vores værdier."\nAlt det ovenstående - ligesom det tidlige pandemisamarbejde mellem EU, WEF og Gates Foundation - repræsenterer, hvordan ”Europa er fast besluttet på at bidrage til dette globale fælles bedste.” I slutningen af sin forberedte samtale bekræftede hun over for Schwab, at nye alliancer vil være nødvendige: "Dette er, hvad vi vil arbejde for - og jeg ved, at jeg kan stole på, at du og World Economic Forum hjælper os med at opbygge det."\nSchwab var begejstret og sagde bagefter, at denne tale repræsenterede den praktiske betydning af Great Reset. Han omskrev en take-away; hvad vi har brug for er et ”værdibaseret, socialt styringssystem” forbundet via et digitalt web.\nMed Reset i tankerne er Davos dagsorden fokuseret på syv sammenhængende emner: "Sådan reddes planeten", "Fairer economies", "Tech for Good", "Society & Future of Work", "Better Business", "Healthy Futures" og "Beyond Geopolitics." Et bjerg af talepunkter opstod fra disse omfattende temaer. Vi vil dog kun fremhæve nogle få:\n1. Covid: I tale om pandemien fortalte Li Xin fra den Kina-baserede Caixin Media os, at denne "krise ikke bør spildes." Det var det heller ikke. Vi blev konstant mindet om, at Covid afslørede vores indbyrdes afhængighed, mens han pegede på problemet med nationalisme. Gamle værdier og konventioner fungerer ikke længere; den globale forsyningskæde skal digitaliseres, Verdenssundhedsorganisationen skal have beføjelse, vi har brug for et universelt sundhedssystem, der skal være et centraliseringsprogram til at samle nationale sundhedsdata, og økonomisk opsving skal være bundet til vaccinationskriterier.\n”Du får brug for vaccinen år efter år efter år,” fik vi at vide.\n2. Klima: Hvis Covid var vores eksistentielle krise, er klima vores planetariske nødsituation. Og for at imødegå denne formodede planetariske udfordring skal verden forfølge en betydelig reduktion af kulstofemissioner, helt til netto nul inden 2050 senest. Dette kræver intet mindre end en fuldstændig eftersyn af energiproduktion, transportsektoren, al industri og især landbrug og vores personlige opførsel.\nNet-zero er ikke en abstrakt øvelse. New Zealand og Det Forenede Kongerige har allerede vedtaget lovgivning, der binder dem til netto-nul inden 2050, og lignende forslag ligger på bordet i Canada, Sydkorea og Den Europæiske Union. Derudover skubber Group of Thirty - et rådgivende organ på højt niveau bestående af de mest indflydelsesrige tal inden for centralbank og international finansiering, mange med WEF-forbindelser - for netto-nul på tværs af spektret af global økonomisk aktivitet.  I USA, kun få dage efter Davos, udgav National Academies deres dekarboniseringsrapport - "en teknisk plan og politisk manual" - og skabte således en køreplan for netto-nul i midten af århundredet.  Og ja, der er arbejdsforbindelser mellem akademierne og WEF.\nSå det var ingen overraskelse, at den 27. januar - dag tre af Davos dagsorden - John Kerry, præsident Bidens særlige udsending for klima, mindede WEF-publikummet om, hvordan hans regering “gør klimaet centralt for udenrigspolitisk planlægning og national sikkerhedsberedskab.” Kerry forklarede, at "en fremtid med nul emissioner" vil skabe nye muligheder for grøn vækst: "At bruge præsidentens ord til at 'opbygge bedre' fra den globale økonomiske krise."\nKerry forstærkede, at klimaet er alles ansvar: "Hele verden er nødt til at komme til dette bord for at løse problemet."\n3. Social retfærdighed: En inkluderende verden for alle var mantraet - medmindre du selvfølgelig ikke er enig med den globale konsensus. Ikke desto mindre er sociale retfærdighedstemaer direkte boltet til rammerne for den store nulstilling. Fra racemæssige spørgsmål til kønsanprisninger, social retfærdighed sætter sit præg. En række andre retfærdigheder skal dog overvejes, såsom miljøretfærdighed, klimaretfærdighed og vaccineretfærdighed. Hver af disse retfærdighedsspørgsmål var i en vis grad knyttet til den nulstillingsstruktur, der udfoldede sig.\nI panelet om oprettelse af en ny social kontrakt, økonomisk retfærdighed var front-and-center. En global fond for social beskyttelse skal komme i spil, der parrer international gældslettelse til en universel socialøkonomi under "Levende lønninger og levende samfund." På samme panel beskrev James Quincey, administrerende direktør for Coca-Cola, hvordan hans firma adresserer social retfærdighed ved at skabe et internt, racistisk / socialt økonomisk økosystem. Mere end det skal brancheførende virksomheder påvirke mindre virksomheder til at følge trop, især dem i deres forsyningskæder. Hele sektorer har brug for at tilpasse deres økonomiske modeller til prioriteter for social retfærdighed, og det er essensen af interessentkapitalisme.\n4. Interessentkapitalisme: I modsætning til aktionærkapitalisme formet af virksomhedsejere og direkte markedskræfter, interessentkapitalisme tager en social tilgang. Siden begyndelsen af 1970'erne har Schwab været fortaler for interessentmodellen. Dengang var det primært rettet mod at inkorporere arbejdskraft, fagforening og regeringens interesser i virksomhedernes beslutningstagning. I dag skubber Schwab aggressivt en større vision - kapitalisme i tjeneste for planet mens man støtter sociale årsager.\nI en WEF-artikel udgivet et par dage før Davos dagsorden, Skrev Schwab,\n”Planeten er således centrum for det globale økonomiske system, og dens sundhed bør optimeres i de beslutninger, der træffes af alle andre interessenter.\nDen samme sammenkobling kan observeres for de mennesker, der bor på planeten ... det påhviler os alle som globale borgere at optimere alles velbefindende. ”\nMed andre ord bøjer kapitalismen sig efter kravene fra særlige interessegrupper og ”grøn regering”. Virksomheder, industrier og sektorer - herunder finansielle institutioner - skal skifte deres forretningsmodeller for at værdsætte og fremskynde disse nye globale normer.\nHvordan kan dette fastslås?\nI september 2020 udgav WEF sin hvidbog, Måling af interessentkapitalerm, som forestillede sig en fælles standard for "bæredygtig værdiskabelse."  Det, der opstod, var et sæt principper og benchmarks, der samles omkring tre overskrifter: miljømæssigt, socialt og regeringsførende (ESG). Samlet set skal ESG-rammen svinge sammen med FN's mål for bæredygtig udvikling. For at sætte det i akronymsprog er ESG-processen WEF-mekanismen til at opnå SDG'erne.\nOpretholdelse af ESG er fire søjler: Governance, Planet, People og Prosperity. Understøttelse af disse fire kategorier er 21 kernemålinger sammen med 34 udvidede målinger for at muliggøre en dybere revision - for det er i det væsentlige hvad der sker, en revision for at sikre overholdelse og samarbejde. Derfor fungerer hver metric som en informationsknude i en detaljeret gennemgangsproces, og ved brug af dette værktøj kan virksomheder og institutioner måle deres formål og adfærd under hensyntagen til miljøspørgsmål og sociale forventninger.\nHar bestyrelsen køns- og mindretalsrepræsentation? Har det taget klimarisiko i betragtning, og hvilke interne politikker implementeres for at opnå netto-nul? Hvor meget jord ejer virksomheden, og hvad er dens forhold til centrale biodiversitetsområder? Løn- og alder- og kønsbeskæftigelseskategorier, sundhedsstøtte, kollektive aftaler, vandforbrug, samfundsinvesteringer og beskatningsniveauer listen er lang og indeholder økonomiske detaljer, energiforbrug, forhold i forsyningskæden, bortskaffelse af affald, lobbyindsats, social etik og mangfoldighedsindikatorer og om og om igen.\nBanen for virksomhedsstyring vil derfor ikke længere være "business as usual." Styring er snarere nødt til at indhente og inkorporere input fra godkendende interessenter, herunder særlige interessegrupper, fagforeninger og arbejdsforeninger, regeringsdepartementer og internationale agenturer. Med andre ord er interessentkapitalisme en planetariske offentlig-privat partnerskab, der er afhængig af social licens.\nNår ESG-processen er afsluttet og tilfredsstillende, vil din "formålsdrevne virksomhed" blive certificeret inden for et globalt økosystem af regulatorer og brancheforeninger. Denne status vil være nøglen til at låse op for investeringsfonde, gunstig forsikringsprissætning og positiv forbruger anerkendelse. Uden at opnå ESG-benchmarks kan din virksomhed dog være afskåret fra licensering, finansieringskilder, forsyningskæder, offentlige kontrakter eller markedsadgang. For tiden eksisterer ESG som screeningskriterier, der anvendes af nogle investorer, men WEF-dagsordenen strækker sig ind i et bredere og mere permanent område.\nSå længe din virksomhed overholder den globale fortælling, kan din virksomhed tjene penge. De, der ikke spiller bold, bliver skubbet ud af spillet.\nVelkommen til "kulturel annulleringskultur."\n5. Digitalisering: Intet mindre end et samlet, globalt engagement vil være tilstrækkeligt, hvis vi vil redde planeten, eller så fortælles fortællingen. Derfor har vi brug for kraftfulde nye værktøjer til at styre vores vej fremad. Digitalisering bliver det slips, der binder og dataer livsnerven i vores nye teknokratiske æra.\nI denne ikke alt for futuristiske vision vil de oplysninger, der indsamles fra vores livsstilsvalg, blive samlet, analyseret og brugt til at ændre adfærd til planetariske resultater. En af de Davos temaer var "Smarte byer" og bemærkede, at byzoner er rige informationsøkosystemer. Her er en ny mulighed: I vores "smarte byer" vil gadebaserede sensorer tale med smarte biler, og betalingsapps får besked om din bevægelse, der automatisk trækker kulstofafgifter eller rejsekreditter fra din konto. Det er næppe fjernet.\nDen overordnede bane er dybere integration med kunstig intelligens, centralbankens digitale valutaer, universelle sundhedsdatanetværk, smarte forsyningskæder og mere automatisering. Endnu større bedrifter ligger foran os: gennem blockchain-teknologier har alt, hvad der kan katalogiseres, potentialet til at blive et numerisk tildelt aktiv. Derfor kan livscyklus for ethvert teoretisk spores, fra rå ressource til producent til forbrugssted. Du kan også blive et nummer i en tidsalder med "styret harmoni."\nDet, der ikke er harmonisk, er imidlertid modstridende tænkning og adfærd - alt hvad der ikke er tilpasset godkendte globale fortællinger. Konservative værdier, national beslutsomhed og traditionelle forestillinger om suverænitet, personlige rettigheder knyttet til privat ejendom: Hvis sådanne begreber og overbevisninger er antitetiske mod den store nulstilling, så er de en del af det store problem.\nDen sidste dag opfordrede amerikanske senator Gillibrand til ansvarlighed for højreorienterede nyhedsforretninger. Mere end det understregede hun behovet for tilsyn med sociale medieplatforme og holdt dem til ansvar for at lade højreorienterede meddelelser sprede sig. Hun bekræftede derefter disse holdninger ved at appellere til sin tro; at vi har brug for at elske hinanden.\nFor konservative kristne rammer ideen om den store nulstilling noget dybere end talepunkter. Det virkelige spørgsmål bliver et frelse. Hvem redder i sidste ende verden? Er Jesus Kristus vores messias, eller indløser den kollektive menneskehed sig selv ved at redde planeten? Det ser ud til, at vi befinder os ved en Romersk 1 vejkryds, der står over for spørgsmålet om at tilbede og tjene skabelsen eller Skaberen.\nOg således dingler nulstillingen foran os: et globalt offentligt-privat partnerskab, der følger den mystiske vej af sociale følelser, den hellige skrift om konsensuspolitik og profeterne om international finansiering ... alt sammen overvåget og styret af teknologipræsterne . Det er operativsystemet i den kollektive New Age, en algoritmisk-teknokratisk revolution - maksimal effektivitet for styret harmoni - og selvfølgelig er det hele til "større gavn".\nMåske er bekymringerne udtrykt af Brasiliens udenrigsminister - de truende farer ved en stigende teknototalitarisme - værd at overveje.\nTak Patrick, Carl Teichrib ved hvad han taler om !! Dette er hvad jeg har sagt, vi går ind i en New Age af små guder. De er alle stumme hunde.\nDet var så lidt. Carl og jeg har været gode venner i mange år, og han var medvirkende til min oprindelige forskning i teknokrati.\nHvis der nogensinde var en grund til, at DAVOS-gruppen for altid var isoleret fra menneskeheden, er den NU ..\nRen sindssyge og grådighed, hvem tror DE, at de skal sige, hvad der skal gøres eller ikke gøres, JORDEN behøver ikke at redde, dets menneskelighed og hvordan man kan leve med NATUR, der skal være den herskende livsstil på denne planet, ikke en hjernedød sindssyg tankegang fra for meget rigdom og magt. Sådanne modbydelige undskyldninger for humne væsener. De har fuldstændigt savnet livets glæde på denne planet og at være alle forbundet med naturen.\nDu kan bestemt ikke se nogen af Davos-gruppen tale om at skære ned på de giftige kemikalier, der bruges. Eller skubbe på fri energi, som er tilgængelig.\nVed du hvad der ville skære ned på luftforurening og et behov for (ikke-vedvarende) olie? At bringe dampmotorbilen tilbage. Det fungerede for et århundrede siden. Med ordentlig innovation kunne det give gasindustrien en chance for sine penge. Ordspil beregnet.\nDe er ikke mere pro miljø end de er pro menneskelige. De er pro kunstige. De kan ikke håndtere, hvad der er ægte. Det være sig natur, ærlighed i kommunikation eller selve virkeligheden. Derfor er de sindssyge.\nLåsen - vi har tidligere haft dødeligere patogener uden civilisation at kollapse - har afsløret to ting for mange.\n1. Vores behov for menneskelig kontakt som enkeltpersoner. Ikke en kollektiv klat.\n2. Truslen fra imperiale globalistiske grupper som WHO og WEF, der skabte skaden nu, idet de hævdede, at de "reddede" os fra, hvad der skulle have været en mindre krise.\nStockholms syndrom? Ikke fra mig.\nDe skabte rodet. Alle frihedselskere som mig selv ønsker af disse voldsmænd er at være alene.\nEn million tak Patrick for fantastisk information, du bringer til os dagligt. Du skal kende fjenden!\nJeg ville virkelig ønske, at du og andre stoppede med at kalde disse rovdyr for "eliter". De er IKKE eliter. De er ELITISTER. Der er forskel. DE tror sig være eliten. Internettet i sin fortællingsmodel har hentet på etiketten og kalder dem konstant det samme. En etiket kan give eller fjerne magten. De er elitister, der tror, at de besætter et overordnet niveau i samfundet og på grund af sådanne kan bruge eller eliminere nogen, der ikke er i deres overlegne klasse - i deres eget sind, bestemt ikke min. De er mordere, voldtægtsmænd, pædofile, røvere og krigsførere - dvs. din grundlæggende... Læs mere "\nHvis de ikke var så velhavende, skulle de nøjes med stikkende nåle i slikstænger for at uddele til Halloween. Den slags sygdomme.\nDejligt stykke propaganda i sig selv ....\nhmm betyder ikke noget, hvad mennesket planlægger, for i 2050 har solen andre ideer og ville være interessant at se, hvordan teknokrater vil beskytte deres elektroniske og sat gadgets fra rumvejr, når jorden falder ned i en istid\nSvar til Gary Elt\nGad vide, hvad de ville gøre, hvis en solstråle fjernede alt?\nAugust 27, 2021 2: 59 am\nKombiner disse elitister og teknologi, og vi kan bare have betydningen 666.\nDavos-revolutionen og genskabelsen af civilisationen-Sandhedens rustning\n[…] Forskningslink: https://www.technocracy.news/the-davos-revolution-and-the-re-making-of-civilization/ [...]


SKS Topcage - Flaskeholder - Plastik - Blå - tjek prisen her\nHjem / Butik / Flaskeholder / SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå\nVarenummer (SKU): 4002556626839 Kategori: Flaskeholder Tag: SKS\nNavn: SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå\nMange leder efter den billigste SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå på nettet, og de ender oftest ud med at finde tilbud her: gå til shop\nSKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå fra SKS\nSKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå har i flere år været på toplisten over cykeldele. Flaskeholder er kategorien som rigtig mange ønsker sig noget fra. Cykelpartner bliver brugt af rigtig mange til at finde de cykeldele, de mangler. Vare du kigger på kan indenfor 365 dage sendes retur, hvis købet fortrydes. Når du jagter cykeludstyr, er det et sikkert valg, hvis du køber varen her, du bliver i hvert fald glad for dit køb. Tænk også på at du får prisgaranti på SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå og du kender garanteret mærket SKS, der er meget kendt blandt cykelentiuasterne. Når landevejen eller skovbunden ligger for dine fødder og du sidder på cyklen, er det meget vigtigt ikke at dehydrere, så husk at have væske med. Din drikkedunk kan du fylde med ganske almindeligt vand fra hanen.\nKøb SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå for kun kr. 49.00 allerede i dag, så sendes den direkte hjem til dig. Husk du har et helt års returret.\nSKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå kun kr. 49.00\nSKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå kan du finde sammen med resten af de populære fra varer i en vores rigtig gode kategorier, nemlig Flaskeholder. Du bliver ved købet også tildelt hele 30 dages returret med din pakke når du køber din vare. Det er snart allemandsviden at man helst køber sin SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå online hos webshoppen Cykelpartner, der altid har et stort udvalg af populære varer. Blandt alle varerne i shoppen kan du helt sikkert finde noget du kan li, det kan jo passende være det produkt på denne side. Købes der ind i online webshops sparer du penge- og det kan lade sig gøre fordi shoppen sparer husleje til en almindelig butik.\nFordele når du køber SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå online\nHandler du varer i en dansk webbutik, er du sikret lidt bedre rettigheder, fordi webshops er underlagt en lovgivning, de skal følge. Webshop skal følge dansk lov, der giver 14 dages retrret. når dine varer købes i en shop, og i nogle tilfælde giver shoppen endda mere det er slet ikke ualmindeligt, at få 30, 60 eller 90 dages returret i dag. Når webshops ligger online, får du med et par klik et stort udvalg , og priser og betingelser er let for dig at sammenligne, på tværs af forskellige webshops. Og du kan faktisk sammenligne priser når du har lyst, uden at være afhængig af butikkers åbningstider. Når du handler online er du også fri for, at være afhængig af at nå at handle i butikkens åbningstid. Et fragtfirma som f.eks. Postnord eller GLS sender varerne til din adresse, eller de kan blive sendt til din arbejdsplads, og det kan frit vælges, når du angiver leveringadresse. De tider med at stå i kø er længe forbi – i dag handler vi online og køen er der slet ikke, når du handler online, så spilder du ikke din tid på at vente på fru Hansen, der lige skal spørge om, hvad hver enkelt ting koster.\n14 reviews for SKS Topcage - Flaskeholder - Plastik - Blå\nVær den første til at anmelde “SKS Topcage – Flaskeholder – Plastik – Blå” Annuller svar


Hvordan man hacker nogens Kik-konto uden at de ved det\nSådan hackes en persons Kik-konto og data\nKik er en fantastisk applikation, der bruges over hele verden til at kommunikere med alle over hele kloden. Det giver dig mulighed for anonymt at chatte med enhver person, der sidder i den anden ende af verden. De fleste teenagere bruger denne populære applikation som et instant messaging-værktøj.\nBruger dit barn også denne applikation? Gør dette dig ikke bekymret? Hvis ja, så er det tid til at hacke deres Kik-konto for at vide, hvad de laver på denne beskedapplikation.\nHer får du svaret på dit spørgsmål "hvordan man hacker nogens Kik", hvis du tænker på måder at gøre det på. Det lyder måske som en ret hektisk opgave at udføre, men det bliver nemmere, når du følger de to metoder, som vil hjælpe dig med at hacke nogens Kik.\nDe to metoder til, hvordan man hacker en andens Kik, er givet nedenfor. Disse mobile tracker-applikationer vil gøre dit arbejde lettere.\nDel 1: Sådan hackes nogens Kik ved hjælp af KidsGuard\nDel 2: Sådan hackes nogens Kik ved hjælp af mSpy\nDel 3: Hvad Kik er, og hvorfor det er nødvendigt at kontrollere\nVed brug af KidsGuard, kan du hacke Kiks beskeder, videoer og fotos af enhver. Det er virkelig vanskeligt at forhindre dine børn i cybertrusler eller forbrydelser. Når man er anonym på Kik, kan enhver dele upassende indhold med dine børn. Du vil aldrig vide om disse ting, medmindre du holder øje med dem.\nForældrekontrol er den perfekte måde at holde styr på dine børns aktiviteter på deres smartphones. KidsGuard er det bedste valg blandt alle de andre apps til forældrevejledning, der er tilgængelige på internettet. Det giver dig nogle fantastiske funktioner, der giver dig mulighed for at holde øje med dine børns sociale medie-apps.\nHvis du er bekymret for dine børns sikkerhed, skal du installere denne forældrekontrol for at beskytte dem mod cyberforbrydelser. Dette spioneringsværktøj hacker dit barns Kik-konto og giver dig alle de nødvendige oplysninger, du vil vide ved hjælp af denne hackingproces. Det sporer endda, hvilke fotos og videoer dit barn deler med andre og vice versa.\nDette bedste spioneringsværktøj kommer med nogle fantastiske funktioner, der gør det til den perfekte løsning til, hvordan man hacker en andens Kik.\nDet hacker enhver Kik-konto og hjælper dermed med at spore delte fotos, videoer og meddelelser.\nUd over Kik er denne app også hacks en Gmail-adgangskode og sporer telefonopkald og tekstbeskeder modtaget eller sendt fra målenheden.\nDet muliggør visningen af browserhistorik med bare et par klik. Det understøtter enhver browser såsom Google Chrome, Safari osv.\nGPS Phone Tracker sporer målenhedens placering i realtid og tilbyder endda en Geo-hegn-funktion.\nHjælp dig med at spore bestemte nøgleord i meddelelser og sender alarmer, når der sendes eller modtages samt ved browsersøgninger.\nTrin på Hack Someone's Kik ved hjælp af KidsGuard:\nFølg instruktionerne nedenfor for at hacke en persons konto:\nFor det første skal du oprette en konto på det officielle websted for KidsGuard, hvor du skal indtaste dit gyldige e-mail-id og din adgangskode. Så efter at have oprettet kontoen, skal du angive andre detaljer såsom navn og alder på dit barn sammen med operativsystemet på deres enhed.\nTrin 2: Installer / brug på iPhone eller Android\nHvis målenheden har et Android-operativsystem, så skal du installere applikationen KidsGuard på deres telefon, men hvis du skal bruge den på iPhones, så skal du blot bekræfte iCloud-id'et og adgangskoden til målenheden.\nTrin 3: Tjek Kik-konto\nDerefter skal du vælge indstillingen "Sociale apps”På din enhed og vælg applikationen“Kik” ud af de andre applikationer, der vises på skærmen.\nNu kan du se alle oplysninger om Kik som beskeder, fotos og videoer fra måltelefonen.\nDu vil måske også gerne vide hvordan spore nogen ved hjælp af mobiltelefonnummer uden dem at vide det.\nAnsøgningen mSpy tilbyder en anden mulighed for, hvordan man hacker en andens Kik. Det er en af de førende forældrevejledningsapplikationer, som tillader forskellige overvågningsfunktioner til SMS, opkald, GPS-placering, applikationer og mange flere.\nUnikke egenskaber ved mSpy:\nDet hacker sociale medieapplikationer som Kik, Whatsapp, Facebook, Snapchat og andre.\nDet tilbyder sporingsfunktioner til SMS, opkald, GPS-placering osv.\nVær kompatibel med iOS- og Android-enheder.\nDet har en brugervenlig GUI med en hurtig installationsproces.\nDet giver kundesupport 24 * 7 på flere sprog.\nTrin til, hvordan man hacker nogens Kik ved hjælp af mSpy:\nFølg instruktionerne nedenfor for at hacke nogens Kik-konto:\nTrin 1: Køb mSpy\nDu skal købe applikationen fra det officielle websted for mSpy. Du kan vælge et hvilket som helst af abonnementerne fra listen, der er angivet der, og foretage betalingen. Tjek nu dit e-mail-id for yderligere detaljer om installation.\nTrin 2: Installer mSpy\nNu skal du downloade og installere applikationen på dit barns smartphone. For at bruge premium-funktionerne har du brug for en rodfæstet Android- eller jailbroken iPhone-enhed.\nFor at hacke dit barns Kik-konto skal du logge ind på kontrolpanelet på mSpy og begynde at overvåge Kik sammen med de andre applikationer.\nHvis du ikke ved, hvad Kik er, og hvorfor det er nødvendigt at kontrollere dit barns aktiviteter på Kik, skal du følge artiklen yderligere nedenfor!\nKik er en online social messaging-applikation, der hjælper dig med at komme i kontakt med millioner af andre mennesker fra hele verden. Det gør det muligt for sine brugere at chatte med hinanden anonymt. Det er meget berømt blandt teenagere i disse dage, hvilket måske er en ting at bekymre sig om for deres forældre.\nOg det er nødvendigt at kontrollere dit barns aktiviteter på Kik, da dit barn kan blive påvirket af cybertruslerne. De andre grunde til at holde øje med dit barns Kik-konto er som følger:\nDa brugere kan oprette en konto på Kik anonymt uden at give deres rigtige navn eller telefonnummer, hvilket kan være godt for børn at skjule deres identitet, men på samme tid får cybermisbrugere også overhånden.\nBørn bliver udsat for cyberkriminalitet på denne måde, da alle kan misbruge dem over denne platform. Det er nødvendigt at beskytte dit barn mod at blive udsat for disse forbrydelser.\nBørn kan også udsættes for ulovligt indhold, som muligvis ikke er egnet i en så ung alder for dem. Da brugerne ikke bruger deres navne og dermed kan anonyme personer sende ethvert upassende indhold som pornografi til dit barn.\nMange mennesker bruger upassende sprog som dårlige eller beskidte ord, der kan forurene dit barns hjerne. Det er bedst at holde øje med dem for at se om noget lignende sker med dit barn eller ej.\nSå du kan gøre brug af forældrekontrolapplikationer til at beskytte dit barn mod disse cybertrusler. Det er bedst at installere de bedste forældrekontrolapplikationer til det samme. Du kan vælge en af de to anbefalede i denne artikel. Download nu for at beskytte dit barn mod cyberverdenen!


Overfør data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8/9/10\nSådan overføres data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8/9/10\nHvordan overføres data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8? Hvis det er noget, du vil lære, skal du først forstå, hvorfor du ønsker det. I dagens verden er vores smartphones en del af vores krop.\nSom Ray Kurzweil kalder det vores tredje elektroniske lem, tjekker de fleste af os vores smartphones først om morgenen og ser også på dem lige før vi sover. Det er også vores forbindelse, al information og alle hændelser i verden.\nVi får venner, driver forretning og finder endda kærlighed på grund af vores smartphones. Og så er der ingen tvivl om, at de er en del af os. Og alligevel er den ene ting, der adskiller resten af vores kropsdele fra vores smartphones, det faktum, at vores smartphones opdateres hvert par måneder, mens resten af vores krop forbliver den samme.\nSå sig, hvis du har en gammel Samsung-telefon, en model fra sidste år, og du har besluttet dig for at købe en ny Samsung Galaxy Note 8. Dette er den seneste smartphone fra det gigantiske firma, der har opdateret sin nye variant på en sådan måde, at ikke mange mennesker kan modstå fristelsen til at købe det.\nMen når du køber en ny telefon, har du stadig alle vigtige data fra dine tekster, videoer, sange, dokumenter og e-mails gemt på din gamle telefon.\nOg så skal du lære hvordan man overfører data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8. Og ved hjælp af denne artikel vil vi tale om, hvordan du kan gøre netop det på følgende måder:\nSå lad os begynde uden videre.\nDel 1: Sådan overføres data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8 i 1- klik via dr.fone - Telefonoverførsel\nDer er mange forskellige metoder, som du kan overføre dine data fra din gamle telefon til din nye. Men de fleste af disse metoder beder dig om at overføre kun en slags data ad gangen. Og det kan være meget tidskrævende og slet ikke hjælpe dig. Så løsningen til dette er at bruge dr.fone - Telefonoverførsel, som er speciel software, der er designet til at overføre data mellem enheder ganske let. Lad os se på et par funktioner, der følger med denne utrolige software.\ndr.fone - Telefonoverførsel\nDenne software er specielt designet til let at få adgang til af komplette nybegyndere og bruges.\nHjælper dig med at overføre alle slags data fra en enhed til en anden, inklusive dine fotos, beskeder, videoer, kontakter, dokumenter og meget mere!\nDet vil hjælpe dig med at lære at overføre data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8 uden besvær, selv med enheder med forskellige operativsystemer.\nLad os nu se på, hvordan du kan bruge dr.fone - Telefonoverførsel for at overføre alle data fra din gamle Samsung til din nye Samsung Galaxy Note 8 ved at følge nedenstående trin:\nTrin 1: Den første ting, du skal gøre, er at downloade dr.fone fra internettet til din pc og installer den inde i den.\nTrin 2: Klik på softwaren, og når den åbnes, skal du blot klikke på “Telefonoverførsel".\nTrin 3: Den næste ting, du skal gøre, er at forbinde både din gamle Samsung-telefon og din nye Samsung Galaxy Note 8 til din pc med et USB-kabel for at lære, hvordan du overfører data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8.\nTrin 4: Når softwaren registrerer enheden, skal du vælge alle de data, du vil overføre fra din gamle enhed, og klik derefter på "Start Overførsel”Ved at vælge destinationsenheden, f.eks. Din nye Samsung Galaxy Note 8.\nTrin 5: Alle dine valgte data overføres til din nye enhed, hvis du sørger for, at forbindelsen ikke går i stykker, da den sker. Når det er gjort, får du besked om, at dine data er blevet overført.\nNu ved du det hvordan man overfører data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8 ved hjælp af dr.fone - Telefonoverførsel ved lynhastighed. Men lad os se på andre metoder, som du kan bruge til at opnå det samme.\nDel 2: Sådan overføres data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8 selektivt af Dr.Fone Toolkit - Sikkerhedskopiering og gendannelse af Android-data\nDa vi har gennemgået to forskellige metoder, der hjælper dig med at overføre dine data fra din gamle smarte telefon til en anden, vil vi nu se på en sidste software, der kan gøre det samme. Denne software kaldes dr.fone - Android Data Backup og gendannelse som kan tage sig af alle dine data fuldstændigt. Og her er et par af dens funktioner, der hjælper dig med at lære at overføre data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8.\nDr.Fone - Android Data Backup og gendannelse\nDet kan hjælpe dig med at oprette sikkerhedskopier af dine data som opkaldshistorik, beskeder, kontakter, galleri, kalender, lyd, videoer og alle dine applikationer.\nDenne software kan nemt hjælpe dig med selektivt at overføre dine Android-data til din personlige computer med et enkelt klik.\nDr.Fone Android Data Backup & Restore er også i stand til at vise dig forhåndsvisning af alle dine data og derefter gendanne al den sikkerhedskopi til din Samsung Galaxy Note 8.\nDr.Fone Android Data Backup & Restore kan også understøtte mere end 8000 Android-enheder.\nDen bedste kvalitet af Dr.Fone Android Data Backup & Restore er det faktum, at det overfører alle dine data lynhurtigt, uden at engang en byte går tabt under eksport, import, sikkerhedskopiering eller gendannelse.\nLad os nu se på, hvordan du overfører data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8 ved hjælp af Dr. Fone Toolkit. Du kan vælge og overføre alle dine data ved at følge de enkle trin nedenfor:\nTrin 1: Den første ting, du skal gøre, er at downloade Dr. Fone Toolkit online. Derefter skal du installere softwaren og derefter starte den på din personlige computer. Herefter skal du blot klikke på “Backup og gendannelse”I de indstillinger, du ser i vinduet, der er åbent foran dig.\nTrin 2: For at lære, hvordan du overfører data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8, skal du tilslutte din gamle Samsung-smartphone ved hjælp af et USB-kabel. Hvis du får en pop-up, der beder dig om USB-fejlfinding, skal du acceptere det. Når softwaren først genkender din enhed, skal du klikke på “Telefon-sikkerhedskopi" at fortsætte.\nTrin 3: Nu kan du blot vælge alle datafiler fra den gamle Samsung-enhed, du vil overføre ved at vælge dem og derefter klikke på “backup”Knappen igen. Når sikkerhedskopien er færdig, får du besked om det, og alle dine filer vil blive overført på din computer.\nTrin 4: For endelig at vide, hvordan du overfører data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8, skal du slutte din nye Samsung Galaxy Note 8 til din computer ved hjælp af et USB-kabel. Når det er blevet tilsluttet, skal du gå til “Data backup og gendannelse”Og klik på“Gendan" at fortsætte.\nTrin 5: Når du først har klikket på “Gendan“, Softwaren åbner filen med sikkerhedskopien, du havde udført før, og viser dig alle de filer, du havde sikkerhedskopieret på din computer. Vælg blot alle de filer, du vil overføre til din nye Samsung Note 8-telefon, og klik derefter på “Gendan”Og lad restaureringen begynde.\nTrin 6: Nu får du vist en forhåndsvisning af hele filen, som du lige har valgt for at være sikker, klik derefter på “Gendan”Igen for at gå videre. Men sørg for, at dataoverførslen ikke afbrydes på nogen måde.\nNår dataoverførslerne fra din computer til din nye Samsung Galaxy Note 8/9/10, har du lært det hvordan man overfører data fra Samsung til Samsung Galaxy Note 8 på tre forskellige måder. Vælg den metode, der passer bedst til dig, og nyd alle dine data fra din gamle telefon til din nye Samsung Galaxy Note 8.


Privatlivspolitik og databehandling | Google Succes Online\nI indeværende privatlivspolitik og databehandling kan du læse mere om, hvordan oplysninger håndteres, der registreres, når du tilmelder dig uddannelser, workshops, konferencer, besøger hjemmesiden googlesuccesonline.dk eller bruger de initiativer og services, som der tilbydes fra googlesuccesonline.dk. Google Succes Online og hjemmesiden googlesuccesonline.dk drives af IVÆKST, der fungerer som operatør og ansvarshavende enhed. Denne privatlivspolitik og databehandling gælder udelukkende for hjemmesiden googlesuccesonline.dk.\nTlf: 71 99 25 24\nIVÆKST (vi i det følgende) er operatør på Google Succes Online i Danmark og agerer som leverandør på Google Succes Online. IVÆKST er ansvarlig for kursuskoordinering med bl.a. samarbejdspartnere og medarrangører, upload af kurser, arrangementer, konferencer samt nyheder og andet indhold. Google Succes Online er et uddannelsesprogram, der har til formål at løfte virksomheder og borgere med digitale kompetencer med henblik på at få virksomheder til at vækste gennem digitalisering, og hjælpe borgere med at få et job eller vokse i deres nuværende job. For at kunne måle og kontinuerligt forbedre de udbudte tilbud indsamles personoplysninger.\nBrug af googlesuccesonline.dk\nNår du bruger googlesuccesonline.dk, behandler vi følgende personoplysninger: navn, e-mail, virksomhedsnavn, stilling og telefonnummer. Formålet med indsamling personoplysninger er at yde den bedst mulige service overfor vores kursister. Herunder bl.a. udsendelse af påmindelsesmail, påmindelsesSMS og kursusevaluering.\nVi måler på trafik og brugeradfærd på googlesuccesonline.dk for at kunne optimere den bedste brugeroplevelse for hjemmesidebesøgende. Til det formål anvender vi Google Analytics, der indsamler data og statistik om brugernes interaktion med hjemmesiden. Du kan altid frabede dig Google Analytics ved at besøge: https://tools.google.com/dlpage/gaoptout\nVi benytter desuden Facebook-pixel på googlesuccesonline.dk, for at kunne spore effekten af betalt annoncering.\nVi indsamler personoplysninger for at kunne optimere brugeroplevelsen af kurser, arrangementer, konferencer og hjemmeside. Vi indsamler almindelige personoplysninger: fornavn, efternavn, telefonnummer, e-mail samt organisation. Oplysningerne opbevares indtil en person framelder sig vores database eller opbevares højst 24 måneder efter formålet er opfyldt, hvorefter data slettes. Vi indsamler personoplysninger fra dig i følgende tilfælde:\nVi indsamler kun de oplysninger, vi behøver for at du kan tilmelde dig vores arrangementer (kurser, kursusforløb, videotræning, livestreams samt lignende). Dine data bliver ikke delt med andre og vi angiver tydeligt ved hjælp af stjerner (*), hvor personoplysninger er obligatoriske og tydeligt uden stjerne (*) hvor personoplysninger er frivillige.\nIVÆKST, Frederikskaj 4, 1., 2450 København SV er dataansvarlig for behandlingen af dine oplysninger.\nSpørgsmål til behandlingen kan rettes Erik Lautrup-Larsen som kan kontaktes på erik@ivaekst.dk.\nDu kan kontakte IVÆKST på: E-mail: kontakt@ivaekst.dk eller Tlf: 71 99 25 24.


Religion og trossamfund i Jammerbugt Kommune | lex.dk – Trap Danmark\nHune Kirke. Af Niels Clemmensen / Aalborg Stift. Begrænset anvendelse\nJammerbugt Kommune er et område, der historisk set har haft en mangfoldighed af kristne frikirker og kirkelige retninger. Sådan er det også i dag, hvor nye menigheder opstår, og andre lukker ned, mens en række veletablerede gamle menigheder fortsat eksisterer.\nInden for folkekirken findes en række indremissionske grupper med udgangspunkt i missionshuset i Brovst fra 1887. I dag er der færre indremissionske grupper, da nogle er nedlagt eller lagt sammen, men der er fortsat aktiviteter i Fjerritslev, Brovst, Kettrup, Gøttrup, Aabybro og Skovsgård.\nDe grundtvigianske miljøer i området udspringer i Klim, som blev et centrum for den grundtvigianske bevægelse med Klim Friskole i 1872, der fortsat eksisterer, og frimenighed i 1883. Der er i dag en grundtvigiansk valgmenighed, der består af to kredse (Klim-Hannæs Valgmenighed), med baggrund i frimenigheder stiftet i 1880’erne.\nBrovst Baptistkirke (med egen kirke 1912) har sin historiske baggrund i de første baptistmenigheder, der blev etableret i Danmark, allerede før Grundloven i 1849 sikrede religionsfriheden. Der er også baptistkirker i Ingstrup (opført 1956), Saltum (opført 1952) og Pandrup (opført 1932). Jammerbugt Kommune afspejler på denne måde en central del af den danske religionshistorie, idet kommunen rummer flere eksempler på aktive menigheder, der har rødder helt tilbage til 1800-tallet.\nI Brovst er der opstået en ny frikirke, Fristedet (stiftet 2013), som har mission blandt muslimske beboere på et nærliggende asylcenter som hovedaktivitet. Deres kirkelokaler har tidligere tilhørt Missionsforbundet.\nOgså Jehovas Vidner har en række rigssale i området, og mange af aktiviteterne er centreret omkring rigssalen i Fjerritslev. Derudover er der møder i Brovst og Ingstrup.\nFolkekirken nyder stor opbakning i kommunen, hvor 87,8 % er medlemmer mod 76,9 % (2016) på landsplan.\nVil du citere denne artikel? Kopier denne tekst og indsæt den i din litteraturliste: Bodilsen, Ejgil; Nielsen, Marie Vejrup: Religion og trossamfund i Jammerbugt Kommune i Trap Danmark på lex.dk. Hentet fra https://trap.lex.dk/Religion_og_trossamfund_i_Jammerbugt_Kommune


Personligt gavesæt med Dove skumbad og notesbog\nGavesæt med Dove skumbad og notesbog\nMere information om Dove-gaveæsken med print:\nDove-produkter: to flasker Dove skumbad i normalstørrelse (200 ml)\nDufte: rosenolie (pink) og kokosolie (grøn)\nMål på notesbogen: 20,5 x 13 x 1,8 cm (A5)\nNotesbogens omslag: solid og fleksibel ryg i pap\nNotesbogen indeni: 120 sider i med punkter på\nGaveæskens mål: 23 x 23 x 27,4 cm\nTryk: Hele låget og omslaget på notesbogen\nBemærk: Det navn, du skriver på låget, bliver kopieret over på notesbogens omslag\nBliv professionel planlægger med et Dove-gavesæt med notesbog\nFortjener din søster lidt afslapning? Eller er din mor ikke den bedste til at lægge planer? Så er dette fantastiske Dove-gavesæt med notesbog den perfekte gave. Du kan gøre din overraskelse ekstra personlig ved at sætte navn og billede på æskens design. Det samme navn bliver trykt på notesbogen. En sjov gave til en fødselsdag, som takkegave, til mors dag eller bare fordi, du har lyst. Du kan også bare forkæle dig selv.\nDove-gavesættet indeholder en notesbog med kartonomslag og to flasker skønt skumbad med 200 ml. Den bedste pleje under bruseren med den nyeste “shower & shave”-formel. Det er super nemt at lave dit eget låg til gaveæsken. Bare tilføj et billede og et navn efter eget valg til det stilfulde Dove-design. Så trykker vi dit design på låget og skriver navnet på kalenderen. Design dit eget Dove gavesæt nu!\nHvordan virker notesbogen med punkter? Siderne i en notesbog med punkter er blanke med prikker på. Her kan du bruge din kreativitet og lave planer med overskrifter, uger, noter etc - helt som du vil. Mor dig godt med planlægningen!\nEn Dove-gaveæske til en i familien? Kontakt vores erhvervsafdeling for større bestillinger.\nhttps://www.yoursurprise.dk/krop-og-wellness-gave/gavesæt-notesbog?artikelcode=575003 575003 Dove – Personligt gavesæt med skumbad og notesbog https://static.yoursurprise.com/articleimage/0a/0a57a66e503b663f20b7fa90195447c5.jpg 329.00 DKK op voorraad


Meddelelse fra Kommissionen til Rådet, Europa-Parlamentet, det Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget - Hjælp til Digitalisering af Små og Mellemstore Virksomheder\n/* KOM/2001/0136 endelig udg. */\nMeddelelse fra Kommissionen til Rådet, Europa-Parlamentet, det Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget - Hjælp til Digitalisering af Små og Mellemstore Virksomheder /* KOM/2001/0136 endelig udg. */\nHJÆLP TIL digitalisering af SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER\n3. E-business for SMV'er: betydelige muligheder, men dog også udfordringer forude\n4. Digitalisering: prioriteter, aktioner og timing 8\nAktionsområde 1: Et gunstigt miljø for e-business og iværksættervirksomhed\nAktion 1: Benchmarking af nationale og regionale strategier til støtte for e-business\nAktion 2: Måling af indførelsen af IKT og e-business\nAktion 3: Bedre adgang til information og indhentning af feedback med henblik på politisk planlægning omkring lovgivningen for e-handel\nAktion 4: E-business-interoperabilitet 11\nAktionsområde 2: Indførelse af e-business\nAktion 5: Forøgelse af bevidstheden om nødvendigheden af digitalisering\nAktion 6: Indførelse af e-handel\nAktion 7: Tilvejebringelse af en lånegarantiordning for SMV'er\nAktion 8: Fremme af bedre brug af strukturfondene 14\nAktionsområde 3: IKT-færdigheder\nAktion 9: Støtte af industristyrede initiativer til nye IKT-læseplaner\nAktion 10: Nedsættelse af en IKT-færdighedsovervågningsgruppe sammen med medlemsstaterne\nAktion 11: Igangsættelse af et SMV-praktikuddannelsesprogram 16\nHandlingsplanen "eEurope 2002" blev godkendt af EU-medlemsstaterne ved Det Europæiske Råds møde i Feira i juni 2000. Handlingsplanens mål 3: "Stimulering af brugen af Internet" omfatter en aktion, der skal tilskynde SMV'erne til at 'digitalisere sig'. Planen  identificerer små og mellemstore virksomheder (SMV'er) som værende yderst vigtige for bestræbelserne på at få gang i eEurope og sætter konkrete mål for at forberede dem på dets komme. Målene er at:\n"tilskynde SMV'erne til at 'digitalisere sig' via netsamordnede aktiviteter til formidling af viden om optimal praksis, forudsætninger for e-handel og benchmarking. "Referencecentre" vil kunne hjælpe SMV'er med at indføre e-handel i deres forretningsstrategi".\nSom reaktion på eEurope 2002-handlingsplanen vil Kommissionen påtage sig konkrete digitaliseringsinitiativer, der tager sigte på:\n-at identificere de væsentligste hindringer, som SMV'er står over for, når de vil gå ind i e-business,\n-at foreslå konkrete foranstaltninger til at hjælpe SMV'er med at digitalisere sig, bl.a. ved at bygge videre på eksisterende politikker og initiativer,\n-at sikre overensstemmelse mellem de forskellige politikker og initiativer for at støtte SMV'er i deres digitaliseringsbestræbelser på europæisk, nationalt, regionalt og lokalt plan og\n-at tage ved lære af praktiske erfaringer og foretage benchmarking af forskellige strategier til at hjælpe SMV'er med at digitalisere sig.\nMålet med denne meddelelse er at fastslå de særlige behov, som SMV'er har for at kunne drage fuldt udbytte af e-business og at præsentere konkrete digitaliseringsinitiativer, som Kommissionen skal gennemføre i 2001. Der vil blive truffet yderligere foranstaltninger i 2002 og fremover. Digitaliseringsinitiativet, GoDigital, kan hjælpe med til at skabe bedre betingelser for SMV'er, således at de kan indtræde i den digitale alder, men det kan ikke træde i stedet for iværksætterånd eller den virksomhed, der i sidste ende træffer beslutningen.\nDet overordnede mål med digitaliseringsinitiativet er at samle, og hvor dette måtte være relevant, støtte aktiviteter, der kan hjælpe SMV'er med at bruge informations- og kommunikationsteknologier med størst mulig effektivitet. Med dette mål for øje vil denne gennemførelsesplan for digitaliseringsinitiativet bygge på eksisterende fællesskabsprogrammer, der er rettet mod SMV'ernes særlige behov. Disse programmer omfatter Generaldirektoratet for Erhvervspolitiks flerårige program, Generaldirektoratet for Informationssamfundets årlige arbejdsprogram for informationssamfundsteknologi  og strukturfondene. Gennemførelsesplanen vil også være koblet til nationale og regionale programmer og initiativer med lignende mål. Gennemførelsen vil være fleksibel og decentraliseret, den vil forfølge fælles mål og afspejle behovet for et tættere samarbejde mellem forskellige støtteinstrumenter for SMV'er på europæisk plan. Det er målet at sikre, at SMV'er får fuldt udbytte af de eksisterende støtteprogrammer og -initiativer på nationalt og europæisk plan.\n Som del af Det Europæiske Fællesskabs rammeprogram for forskning.\nDigitaliseringsinitiativets prioriteter er at:\n-fremme et gunstigt miljø og gunstige rammebetingelser for e-business og iværksættervirksomhed,\n-lette indførelsen af e-business ved at stille så mange resultater fra forskning og teknologisk udvikling som muligt til rådighed og gøre det muligt for SMV'er i alle sektorer at gøre brug af dem og\n-bidrage til at tilvejebringe informations- og kommunikationsfærdigheder (IKT) -ved at udbedre mangler på disse færdigheder blandt SMV'er og ved at udforske og udvikle nye virksomhedsfærdigheder for den nye økonomi.\nFor at fremme digitaliseringsinitiativet vil Kommissionen søge fuld støtte og aktiv deltagelse fra medlemsstater, regionale myndigheder og erhvervslivet. Aktiv deltagelse skal sikres ved hjælp af en kick-off konference i april, arbejdsgrupper med medlemsstaterne og inddragelse af regioner og forretningssektorer i Kommissionens programmer. Hvis man skal kunne sikre, at flertallet af europæiske SMV'er nyder gavn heraf, vil det være nødvendigt at udnytte synergieffekten mellem gennemførelsesplanen for digitalisering og eksisterende offentlige og private initiativer på nationalt, regionalt og lokalt plan. Digitaliseringsinitiativet vil blive udformet som en rullende plan, der løber over de næste to år. Mange aktiviteter forventes imidlertid at fortsætte efter 2002. Kommissionen vil gøre status over de fremskridt, der er gjort i 2001, med hensyn til forskellige digitaliserings- og benchmarkingforanstaltninger, herunder indførelse af e-business og IKT i SMV'er i de forskellige medlemsstater og på tværs af erhvervssektorer.\nI de kommende år vil digitaliseringsinitiativet nå ud til alle SMV'er, der er interesseret i den digitale økonomi. Kommissionen har med henblik på brugervenlighed og krydsfertilisering etableret et særligt websted , der præsenterer alle digitaliseringsinitiativets idéer under et fælles logo. Dette websted, som ligger på Kommissionens server, tilbyder et virtuelt link mellem alle digitaliseringsinteressenter og leverer et forum for deling af bedste praksis om e-business over hele Europa.\n http://europa.eu.int/ISPO/ecommerce/godigital og en feedback-mekanisme via e-mail infso-godigital@cec.eu.int.\nDer er nu over 19 millioner SMV'er i Europa. I de fleste EU-medlemsstater udgør de over 99% af virksomhederne. SMV'er genererer en betydelig andel af BNP og er en væsentlig kilde til nye arbejdspladser såvel som grobund for iværksættervirksomhed og nye forretningsidéer. SMV'er vil også i særdeleshed kunne nyde gavn af den nedbrydning af barrierer for adgang til markeder, der vil finde sted som følge af e-business. Derfor beskrives e-business ofte som SMV'ernes gateway til global handel og det globale marked.\neEurope's succes er således i høj grad afhængig af, om SMV'erne er fuldt engagerede i denne proces. Europa vil kun blive et center for e-business, hvis de europæiske SMV'er er fuldt engagerede i at bruge Internettet som et avanceret virksomhedsværktøj.\nEftersom SMV'er er mere fleksible i deres internationale organisation end større virksomheder, kan de ofte være i stand til at tilpasse sig ændrede markedsvilkår hurtigere og mere effektivt. Selv om tallene for internetbrug varierer fra medlemsstat til medlemsstat, er der imidlertid generelt et klart indbyrdes forhold mellem en virksomheds størrelse og dens brug af Internettet til virksomhedsformål, dvs. jo mindre virksomheden er, jo mindre bruger den IKT. Som følge heraf opvejes overvægten af SMV'er i den europæiske økonomi ikke af deres brug af e-business-værktøjer (se tabel 1). Men det bør også bemærkes, at de fleste virksomhedsopstarter inden for e-business er SMV'er.\nOver hele Europa har gennemsnitligt kun 42% af SMV'erne adgang til Internettet. I nogle medlemsstater ligger dette endda under Internettets dækningsgrad blandt husholdningerne. Kun 20% af SMV'erne bruger Internettet til kommercielle transaktioner. Blandt dem, der er opkoblet, anvender størsteparten kun Internettet i informationsøjemed. Selv i de mest avancerede medlemsstater kan kun et mindretal håndtere deres transaktioner elektronisk (f.eks. køb, salg, elektroniske auktioner, e-betalinger). Når man ser på den eksplosive vækst i e-business på verdensplan, og navnlig i USA, er disse tale foruroligende tegn på, at europæiske SMV'er ikke er fuldt ud engageret i Internettet. OECD anslår, at værdien af internettransaktioner fordobles hver 12.-18. måned . Europæiske SMV'er risikerer derfor at gå glip af væsentlige økonomiske muligheder.\nFor at hjælpe traditionelle SMV'er med at "digitalisere sig" må en række veldokumenterede eksempler på "hindringer" nedbrydes . Disse omfatter:\n Se f.eks. ENSR's Virksomhedsundersøgelse 1999 som anvendt i Det Europæiske Observatorium for SMV'er - Sjette rapport, Europa-Kommissionen, 2000.\n-Det herskende e-klima. "Dot.com"-virksomhedernes flygtige karakter giver anledning til megen omtale og diskussion. Tabsraterne er meget højere blandt e-business dot.com'er end blandt SMV'er i mere traditionelle brancher. Dette kan fungere som en yderligere initiativhæmmende faktor for SMV'erne. Økonomiske krak er et naturligt element i erhvervslivet, navnlig inden for et miljø i rivende udvikling som Internettet. I mange medlemsstater fungerer strenge konkurslove som en stærkt initiativhæmmende faktor, når det gælder om at tage risici. Der er krak såvel som bemærkelsesværdige succeshistorier. Det, der virkelig betyder noget, er, at der eksisterer en "iværksætter"-ånd.\n-Regulering. Selv om det reguleringsmiljø, vi har i dag, synes at imødekomme e-business på tilfredsstillende vis på nationalt plan, kan der opstå problemer, når SMV'er deltager i e-business på tværs af grænserne. Mens bestræbelserne på at harmonisere lovgivningen i Europa bør resultere i klare og forudsigelige rammer for Europa, er der stadig behov for en indsats for at nå til global enighed om sådanne vigtige spørgsmål som forbrugerbeskyttelse. Ulig større virksomheder, der har deres egne advokat- og rådgiverteam, har SMV'er en tilbøjelighed til at undgå de juridiske risici, der er ved at indlade sig på grænseoverskridende handel. Nemt tilgængelig grundlæggende juridisk information, og navnlig halvstandardiseret juridisk rådgivning er derfor af meget stor betydning for SMV'er, der mere end alle andre virksomheder har behov for enkle regler og forudsigelighed. På samme måde anses billig adgang til effektive alternative mekanismer for bilæggelse af tvister generelt for at være en væsentlig forudsætning for at indlade sig på grænseoverskridende e-business.\n-Færdigheder. En anden væsentlig barriere er manglen på egnet teknisk og ledelsesmæssigt personale med tilstrækkelig IKT-ekspertise. SMV'erne er yderst afhængige af "intern ekspertise". Europa står for nærværende og mangler 1,9 millioner IKT- og e-business-fagfolk. Dette antal kunne stige til hele 3,8 millioner i 2003 . Nogle medlemsstater har truffet foranstaltninger med henblik på at tiltrække IKT-specialister fra tredjelande. Det er dyrt at bringe ekspertise ind udefra, og på det meget konkurrenceprægede marked for IKT-specialister, vi har i dag, har store selskaber og hurtigt voksende nyopstartede IKT-virksomheder en klar fordel fremfor de "traditionelle" SMV'er;\n EITO rapport 2001.\n-Teknologi og standarder. Mere end nogen andre brugere i erhvervslivet har SMV'erne en stærk interesse i standardiserede og fuldt kompatible IKT-løsninger, der forbliver relativt stabile over længere tid. For nærværende tager mange IKT-løsningers kompleksitet og manglende robusthed modet fra mange SMV'er. Når software eller systemer viser sig at være inkompatible med kunders og leverandørers software og systemer, er der en stor risiko for, at IKT-investeringen kan være tabt på gulvet. SMV'er gør forretninger med mange forskellige kunder. Og dog er de ofte nødt til at følge den teknologi og de forretningsstandarder, der er sat af større kunder, og derved løbe risikoen for at blive "låst fast" i en særlig teknologi, der anvendes af én kontrahent men ikke af andre.\n-Omkostninger. Omkostningerne ved at gå i gang med e-business omfatter forudgående planlægning, anskaffelse af hardware og/eller softwareværktøjer (installering, uddannelse og efterfølgende omstilling), løbende vedligeholdelse, udgifter til serviceeftersyn og telekommunikationsudgifter. Omkostningerne i forbindelse med den indledende investering er faldet i de senere år. Men at få det rette IKT-udstyr er kun en del af arbejdet. Vedligeholdelse og serviceeftersyn er stadig en betydelig udgiftspost for mange SMV'er. Usikkerhed omkring den indledende investerings bæredygtighed og de øgede omkostninger i forbindelse med vedligeholdelse kan virke hæmmende på deres vilje til at påtage sig de nødvendige investeringer. Desuden må SMV'er være rede til at udlicitere IKT-tjenesteydelser og opnå faglige kvalifikationer og gøre brug af konsulenter til at bistå dem med forberedelsen af de organisatoriske forandringer, som e-business kræver.\nDenne liste over potentielle barrierer kræver helt klart en entydig politisk reaktion. Nationale og europæiske politikker inden for mange områder må tage sigte på at sikre et mere gunstigt - og mere forudsigeligt - forretningsmiljø. Dette er en af de væsentlige forudsætninger for, at SMV'er kan forblive konkurrencedygtige og for, at de med succes kan indhøste fordelene ved Internettet og det fulde udbytte af e-business. GoDigital-initiativerne tager sig direkte af disse problemer gennem konkrete aktioner. Hovedudfordringen for de politiske beslutningstagere er stadig at nedbryde barriererne for markedsadgang og fremme iværksætterånden.\n4. DIGITALISERING: prioritETER, aktionER OG timing\nDenne plan beskriver et første sæt af foranstaltninger, der skal træffes til støtte for eEurope for SMV'er. Disse foranstaltninger vil blive gennemført i 2001-2002 og bygger på det flerårige program for SMV'er og på IST-programmet. Det vigtigste mål i 2001 vil være at fremme indførelsen af e-business yderligere, navnlig via nettet af Euro Info Centre, og benchmarking af nationale politikker til støtte for IKT og e-business. Det første skridt til at hjælpe SMV'erne med at digitalisere sig er, at de lærer af hinandens erfaringer. I løbet af 2001 vil der blive forberedt yderligere initiativer til en mere konkret håndtering af SMV'ernes behov i forbindelse med deres overgang til den ny økonomi.\nI Kommissionens meddelelse "Udfordringer for erhvervspolitikken i den videnbaserede økonomi"  peges der på, at den manglende iværksætterånd udgør en væsentlig udfordring for Europa i forhold til dets handelspartnere. Mange virksomheder har traditionelt været uvillige til at tage risici og giver måske højere prioritet til at reducere omkostningerne på kort sigt end til at udvikle nye produkter og nye forretningsmodeller. Derfor har foregangsmændene for de fleste internetrelaterede teknologiske gennembrud været at finde andetsteds.\n KOM(2000) 256 endelig af 26.4.2000.\nI dag åbner e-business op for nye muligheder for iværksættervirksomhed. Mens man i det kommercielle internets tidlige stadier først og fremmest satsede på investering i IKT-infrastrukturer, ligger udfordringen nu i anvendelsen af Internettet som et nyt forretningsværktøj. Dette betyder imidlertid ikke, at det er nok blot at udvikle en bredbåndsinfrastruktur. Der må tages yderligere initiativer for at tilskynde til en yderligere udvikling af en bredbåndsinfrastruktur og Mobil-handel.\nE-handel, både transaktioner mellem virksomheder og forbrugere (business-to-consumer, "B2C") og transaktioner mellem virksomheder (business-to-business, "B2B") er ved at ændre de måder, hvorpå virksomheder og markeder er organiseret, radikalt. For at fremme og ledsage disse strukturforandringer har de fleste medlemsstater igangsat ambitiøse nationale initiativer for at stimulere iværksættervirksomheden i al almindelighed og brugen af IKT og e-business i særdeleshed. For at maksimere effekten af forskningsprojekter vedrørende markedet og for at sikre ensartede spilleregler for økonomiske aktører uanset størrelse vil Kommissionen fortsat støtte bredere konsensusskabende bestræbelser på sektorplan og via de europæiske standardiseringsorganisationer.\nGoDigital-initiativerne skal hjælpe med til at skabe synergieffekt mellem forskellige nationale strategier. GoDigital-benchmarking og en EU-dækkende samordning af politikker kan give en reel merværdi ved at gøre det muligt for medlemsstaterne at lære af hinandens erfaringer og initiativer, efterhånden som det indre marked i e-business tager form, og Europa træder ind i den nye globale økonomi. Følgende aktioner vil blive iværksat i 2001-2002 med henblik herpå:\nMål: At beskrive og fastsætte benchmarks for nationale og regionale politikker og instrumenter udviklet med henblik på at fremme e-business for SMV'er. Dette vil hjælpe medlemsstater og regioner til at vurdere deres politikker og identificere bedste praksis på basis af nationale erfaringer. Det skulle også hjælpe med til at fastslå, hvordan europæiske midler og andre EU-initiativer kan supplere regionale og nationale strategier.\nGennemførelse: Der vil blive gennemført benchmarking af nationale og regionale IKT- og e-business-strategier i tæt samarbejde med medlemsstaterne under BEST 2001-programmet . Mange initiativer til fremme af IKT og e-business, navnlig for SMV'er, er blevet igangsat i de senere år på nationalt og europæisk plan. Selv om der findes lettilgængelig information om dem, er deres præcise måde at fungere på og deres indvirkning ikke blevet vurderet særlig ofte og med tilstrækkelig akkuratesse. Der er også behov for at forstå de forskellige tilgange bedre og fastslå, hvilke miljøer de fungerer bedst i.\n BEST er en procedure for progressiv udvikling af virksomhedspolitik. Den sigter mod at identificere og udveksle god praksis mellem medlemsstater og mellem medlemsstater og Kommissionen.\nAnsvar: Europa-Kommissionen og medlemsstater.\nTidsplan: Første fase, 2001, vil være viet indsamling af information og fastsættelse af benchmarks. Anden fase, der vil blive igangsat i 2002, vil bestå af en vurdering af informationerne sammen med medlemsstaterne og identificering af bedste praksis på basis af de valgte benchmarks.\nMål: At udvikle en omfattende GoDigital-resultattavle til måling af indførelsen af IKT og e-business i SMV'er i EU-medlemsstaterne og på tværs af erhvervssektorer.\nGennemførelse: Generaldirektoratet for Erhvervspolitik vil udvikle og regelmæssigt udgive en GoDigital-"resultattavle" baseret på en fælles metodik. Dette vil blive gjort i forbindelse med benchmarking af nationale strategier til støtte for e-business og støttet af forskningsprojekter gennemført under IST-programmet . Alt dette vil danne grundlag for periodiske drøftelser med medlemsstaterne. Periodiske sektorrapporter og tværgående sektorrapporter vil analysere strukturforandringer og markedstendenser i forskellige sektorer som følge af overgangen til den "nye" økonomi. Ved en række workshopper vil man gennemgå og validere de empiriske resultater og pege på relevante politiske reaktioner.\n Der blev i 2000 etableret et IST-program med indkaldelse af forslag om statistiske redskaber, metoder, indikatorer og applikationer for informationssamfundet. Projekter, der hidrører fra denne indkaldelse, vil blive påbegyndt i begyndelsen af 2001. Der er planer om en indkaldelse af forslag om "socioøkonomisk analyse og indikatorer for informationssamfundet" i 2001.\nKommissionen kan desuden yde nogen finansiel støtte til workshopper/konferencer, der afholdes af erhvervssammenslutninger, handelskamre og net for virksomhedsstøtte såsom nettet af Euro Info Centre (EIC) og innovationsformidlingscentre (IRC) under GoDigital. Den væsentligste målgruppe vil være politiske planlæggere. Begge aktioner - den statistiske resultattavle og afholdelsen af workshopper - vil blive gennemført under MAP 2001-arbejdsprogrammet.\nAnsvar: Europa-Kommissionen og medlemsstater, erhvervssammenslutninger, handelskamre, nettet af Euro Info Centre, IRC og andre.\nTidsplan: Starter i 2001 sammen med det flerårige program for 2001-2005. Sektoranalysen vil blive udført under hele det flerårige programs varighed.\nMål: At forsyne SMV'er med relevant og brugervenlig information og rådgivning om juridiske og lovgivningsmæssige spørgsmål i forbindelse med e-handel, at analysere de praktiske problemer, som virksomheder, der opererer i det indre marked, støder på, og tage højde for disse i forbindelse med fremtidig udvikling af politikker.\n-Bedre information: Den juridiske usikkerhed i forbindelse med grænseoverskridende e-handelstransaktioner er allerede tidligere blevet undersøgt af EU's instanser. Men SMV'ernes åbenlyse mangel på kendskab til lovgivningen om retlig kompetence og gældende lov i forbindelse med grænseoverskridende e-handelstransaktioner udgør barrierer for SMV'er, der ønsker at operere on-line. Der er behov for øget informationsformidling og bevidstgørelse. I de seneste år har EU vedtaget en række retsakter for at give forbrugere og virksomheder mulighed for i højere grad at drage fordel af grænseoverskridende e-handel. Det drejer sig om f.eks. Europa-Parlamentet og Rådets direktiv 1995/46/EF om beskyttelse af fysiske personer i forbindelse med behandling af personoplysninger og om fri udveksling af sådanne oplysninger, Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 1997/7/EF om forbrugerbeskyttelse i forbindelse med aftaler vedrørende fjernsalg og direktiv 1999/93/EF om en fællesskabsramme for elektroniske signaturer. Endvidere vil den fulde gennemførelse af e-handelsdirektivet (2000/31/EF) helt bestemt bidrage til et mere gunstigt og forudsigeligt forretningsmiljø for e-business i Europa.\nDesuden har Rådets forordning (EF) nr. 44/2001 om retternes kompetence og om anerkendelse og fuldbyrdelse af retsafgørelser på det civil- og handelsretlige område til formål at vedtage bestemmelser, der kan gøre reglerne for retternes kompetence på det civil- og handelsretlige område ensartede og forenkle formaliteterne med henblik på en hurtig og enkel anerkendelse og fuldbyrdelse af retsafgørelser truffet i medlemsstaterne, som bl.a. vedrører e-handel inden for det indre marked.\nI forbindelse med Europa-Kommissionen initiativ "Dialog med Erhvervslivet" er der blevet udviklet et internetwebsted (http://europa.eu.int/business), som leverer praktiske oplysninger om en lang række emner på 11 sprog. Dette websted vil blive udviklet yderligere, således at det også kommer til at dække de retlige aspekter i forbindelse med e-handel. Webstedet "Dialog med Erhvervslivet" leverer også link til nettet af Euro Info Centre (EIC), der allerede har udviklet ekspertise på dette område. For at fremme gennemførelsen af GoDigital-initiativet foreslås det, at der oprettes en ny e-business-sektor på dette websted.\n-Feedback: Spørgsmål rejst af SMV'er og problemer, som de møder, når de gør forretninger i EU, bør der til stadighed tages hensyn til i den politiske planlægning. E-handel vil derfor blive medtaget i Kommissionens nye initiativ vedrørende "Interaktiv politisk planlægning", der sigter mod via Internettet at indsamle spontane reaktioner fra markedet ved brug af eksisterende net (såsom nettet af Euro Info Centre) for at styrke Kommissionens evne til at vurdere indvirkningen af sine politikker (eller mangelen på samme) i felten, evaluere forslag om nye foranstaltninger, reagere hurtigt og målrettet på problemer eller spørgsmål, der måtte dukke op, og tage ansvaret for sine aktioner.\nAnsvar: Europa-Kommissionen med deltagelse af nettet af Euro Info Centre.\nTidsplan: Afslutning af den nye sektion om e-handel til webstedet "Dialog med Erhvervslivet" inden 2001; et IST-støtteprojekt om en lovgivningsportal vil måske starte medio 2001.\nAktion 4: E-business-interoperabilitet\nMål: At fremme indbyrdes kompatible e-business-løsninger gennem europæisk standardisering og konsensusskabelse.\nGennemførelse: De europæiske standardiseringsorganisationer er blevet opfordret til at tilbyde platforme for konsensusskabelse på erhvervssektorplan med direkte deltagelse fra erhvervslivets side. Disse bør bistå med at forbedre forståelsen for fremtidige behov for tekniske standarder og virksomhedsstandarder for de nye e-markeder, navnlig inden for B2B-området. Kommissionen vil afholde en workshop med e-markedsledere, industrielle fora, europæiske standardiseringsorganisationer og SMV'er i Bruxelles. Der vil fortsat blive ydet støtte til gennemførelse af standardiseringsorganisationerne CEN's, CENELEC's og ETSI's rullende standardiseringshandlingsplan.\nAnsvar: Europa-Kommissionen i samarbejde med industrielle fora og europæiske standardiseringsorganisationer.\nTidsplan: Workshop om standarder for e-markeder i april/maj-måned 2001; offentliggørelse af en støtteordning for konsensusskabende initiativer til støtte for GoDigital i juni 2001; støtte til CEN, CENELEC og ETSI til standardiseringsarbejde i juni 2001.\nDet er stadig et vanskeligt skridt for mange SMV'er at gå ind i e-business. Det indebærer betydelige investeringer, vigtige tekniske og ledelsesmæssige færdigheder og risici. En forståelse af disse udfordringer medfører, at man må fokusere diskussionen på konkrete sektorspecifikke og lokale behov. Initiativer, der har til formål at fremme denne indførelse, skal være målrettet mod særlige sektorer og typer af SMV'er. Der er ikke længere nogen generel mangel på viden om e-business. Men når det drejer sig om virkelig at bevæge sig ind i den digitale alder, er der stadig visse forhindringer. Kommissionen vil tilrettelægge en digitaliseringskampagne ikke blot for at informere SMV'er om eksisterende finansieringsmuligheder, men også for at øge forståelsen for de virkelige problemer, som SMV'er står overfor, navnlig i mindre gunstigt stillede områder og sektorer.\nIST-programmets aktioner vedrørende indførelse af e-business sigter mod at overføre avanceret viden samt etablerede men ikke tilstrækkeligt udbredte metodikker til erhvervslivet og andre organisationer med henblik på at opnå større effektivitet, en bedre kvalitet og besparelser. Der vil endelig blive taget skridt til at lette SMV'ernes adgang til IKT-investeringslån og forsyne dem med bedre virksomhedsstøttetjenester. En yderligere finpudsning af disse aktioner vil være nødvendig, og det vil også være nødvendigt, at der tages højde for resultaterne af benchmarking-undersøgelserne og høringerne af SMV'er i 2001.\nI 2001 vil der blive gennemført følgende aktioner inden for dette område:\nMål: At forsyne SMV'er med tilstrækkelig information om behovene og redskaberne for en mere udbredt anvendelse af IKT og e-business på basis af regionale initiativer og virksomhedsinitiativer.\nGennemførelse: Kommissionen vil afholde en række GoDigital-arrangementer i hele Den Europæiske Union, hvor den vil samle SMV'er, IKT-sælgere og e-handelsaktører. Disse arrangementer har til formål at yde en bedre hjælp til SMV'er, således at de kan finde ud af, hvilke e-business-værktøjer og -applikationer, der er til rådighed. Det er desuden formålet at tilskynde SMV'er til at tage fuld del i de e-markeder, der måtte dukke op. Disse bevidstgørelsesarrangementer vil blive afholdt af e-handelsreferencecentre og andre platforme på regionalt og nationalt plan under GoDigital-initiativet med eventuelle finansielle bidrag fra Kommissionen.\nSom et næste skridt vil erhvervssammenslutninger, handelskamre og net for virksomhedsstøtte (bl.a. nettet af Euro Info Centre, innovationsformidlingscentre og andre) blive opfordret til at udbrede praktisk information om succesrige e-business-strategier, der bygger på eksisterende materiale og forsøgsaktiviteter. Nettene for virksomhedsstøtte spiller en vigtig rolle, når det gælder om at øge SMV'ernes bevidsthed, som følge af deres evne til at agere i samarbejde med nationale og lokale initiativer og på grund af deres nærhed til SMV'erne. Alle planlagte aktiviteter bør beskæftige sig med SMV'ernes særlige behov for at deltage og konkurrere i den nye økonomi (typer af IKT-udstyr, tjenesteydelsers og produkters kvalitet m.v.). Kommissionen vil - via støtteberettigede temaer - støtte en række workshopper, der tager sigte på at yde praktisk bistand med henblik på at øge SMV'ernes evne til at deltage effektivt på e-markederne.\nAnsvar: Europa-Kommissionen med støtte fra handelskamre, erhvervssammenslutninger og net for virksomhedsstøtte (nettet af Euro Info Centre, IRC etc.).\nTidsplan: Kommissionen vil indbyde europæiske sammenslutninger, handelskamre, net for virksomhedsstøtte og andre institutioner, der kan agere som multiplikatorer, til et opstartmøde i maj 2001. Offentliggørelsen af et tema, som er berettiget til at modtage finansiel støtte til regionale og sektorspecifikke arrangementer i tilknytning til GoDigital, vil finde sted efter tilpasningen af det flerårige program for perioden 2001-2005. Der er planer om at afholde et "GoDigital-topmøde", hvor man vil udveksle resultater og erfaringer, på et senere tidspunkt i 2001.\nMål: At lette indførelsen af e-business i SMV'er gennem pilotprojekter under IST-programmet.\nGennemførelse: Aktionerne under IST-programmet omfatter:\n-forsøg (for SMV-brugere og -leverandører) for at fremme tilpasningen og indførelsen af avanceret teknologi (lovende, men endnu ikke fuldt igangsat) i virksomheds/serviceapplikationer og dens fælles evaluering af leverandører og brugere,\n-bedste praksis-aktioner (for SMV-brugere), der fremmer forbedringer af praksis, processer og operationer i industrien og servicesektoren gennem indførelse af påviste, men endnu ikke vidt udbredte, metoder og teknologier med henblik på at opnå større effektivitet, bedre kvalitet og en bedre økonomi i brugerorganisationen og\n-demonstrationsprojekter, der har til formål at påvise bæredygtigheden af nye teknologier, der tilbyder økonomiske fordele, men som endnu ikke udnyttes direkte erhvervsmæssigt.\nTidsplan: Generaldirektoratet for Informationssamfundet lancerede i 2000 15 bedste praksis-aktioner og 20 forsøg. De er stadig i gang. I foråret 2001 vil der blive igangsat nye projekter. De vil omfatte 6 forsøg og 9 bedste praksis-aktioner. I 2001 vil der blive offentliggjort en ny indkaldelse af forslag for regionale og sektorspecifikke e-handelsforsøgsaktioner. Der vil blive indledt endnu en indkaldelse af forslag i juni 2001.\nMål: At sørge for, at SMV'er kan få lån til investering i IKT og immaterielle anlægsaktiver (hardware, software, uddannelse og indførelse af Internet og e-business-praksis).\nGennemførelse: Der vil blive indført en SMV-garantiordning via genforsikringsordninger i medlemsstaterne. Lånegarantierne vil blive udstedt af Den Europæiske Investeringsfond til nationale garantiordninger og selskaber for gensidig kautionering. EIF har indgået aftaler med 19 kreditformidlende institutter, der omfatter en samlet garantiportefølje på 1,4 mia. EUR. Denne katalysatorordning har også til formål at overbevise medlemsstaterne om katalysatoreffekten af garantiinstrumenter, der forbedrer SMV'ers adgang til lånefinansiering.\nAnsvar: Den Europæiske Investeringsfond i tæt samarbejde med kreditformidlende institutter i medlemsstaterne og Generaldirektoratet for Erhvervspolitik.\nTidsplan: Starter i 2001\nAktion 8: Fremme af bedre brug af strukturfondene\nMål: At gøre bedre brug af strukturfondene til fremme af SMV'ers indførelse af e-business.\nGennemførelse: Adgang til ny teknologi og til informationssamfundet anses for at være en væsentlig prioritet for strukturfondsprogrammeringsperioden 2000-2006, når det gælder om at hjælpe med at overvinde IT-kløften. Interventioner finansieret af strukturfondene bør fokusere på efterspørgselsforanstaltninger, der støtter regioner med bl.a. at udvikle lokalt indhold og lokale applikationer og hjælpe SMV'er til at indføre og rent faktisk gøre brug af IKT.\nEfterhånden som programmeringen nærmer sig sin afslutning, vil Kommissionen gennemføre en række aktioner, der skal hjælpe med til at sikre en effektiv anvendelse af strukturfondsmidler, der er øremærket til informationssamfundet og den videnbaserede økonomi og til forbedring af synergieffekten mellem IST-programmet og strukturfondene som en opfølgning på konferencen om "Informationssamfundet og økonomisk, social og regional samhørighed", der fandt sted i Lyon i december 2000.\nDer er desuden blevet stillet 400 mio. EUR til rådighed fra EFRU for perioden 2000 - 2006 til de nye nyskabende aktioner , der har til formål på regionalt plan at bidrage til overgangen til det videnbaserede samfund ved at udvikle og afprøve nye tilgange gennem forsøgs- og demonstrationsaktioner.\n KOM(2001) 60 endelig af 31.1.2001, Regionerne og den nye økonomi: Retningslinjer for EFRU's nyskabende aktioner for perioden 2000-2006.\nEt af de tre strategiske temaer for de nye nyskabende aktioner under EFRU er e-EuropeRegio: informationssamfundet i regionaludviklingens tjeneste. De berørte regionale myndigheder vil blive opfordret til senest den 31. maj hvert år mellem 2001 og 2005 at indgive deres forslag til programmer, der bl.a. omfatter sådanne mål som at tilskynde SMV'er til at medtage e-handel i deres udviklingsstrategier og finde egnede måder til at imødekomme deres ansattes behov for computerfærdigheder og om fornødent gøre brug af applikationer udviklet i forbindelse med IST-programmet.\nTidsplan: Starter i 2001.\nDen digitale økonomi skaber en stadig større efterspørgsel efter kvalificerede IKT-specialister. Den hurtige vækst i denne efterspørgsel har allerede ført til en mangel på sådanne specialister og gjort det vanskeligt for SMV'er at rekruttere specialister. Konsekvenserne af denne mangel er ikke kun at finde på kort sigt. Hvis der ikke gøres noget for at afhjælpe dette problem, kan det blive en hindring for, at IKT og e-handelen fremover kan vinde indpas i erhvervslivet. Omstilling af uddannelses- og arbejdsmarkedssystemer til den nye økonomis krav udgør en væsentlig udfordring for erhvervspolitikken på nationalt og europæisk plan.\nDette spørgsmåls betydning og implikationer for arbejdsmarkedet, som det skitseres i Kommissionens meddelelse "Udnyttelse af Den Europæiske Unions potentiale: Konsolidering og udbygning af Lissabon-strategien" , har ført til et forslag om nedsættelse af en taskforce for højere kvalifikationer og mobilitet med den opgave at analysere og finde løsninger på mangelen på IKT-færdigheder samt at styrke arbejdsstyrkens mobilitet.\n Udnyttelse af Den Europæiske Unions potentiale: Konsolidering og udbygning af Lissabon-strategien. KOM(2001) 79 endelig.\nBekymringerne vedrørende de manglende IKT-færdigheder er en af de årsager, der lå til grund for lanceringen af initiativet: "eLearning: Designing Tomorrow's Education" (eLæring: Udformning af morgendagens uddannelse) . Dette væsentlige initiativ søger at mobilisere uddannelses- og kulturmiljøerne såvel som de økonomiske og sociale aktører i Europa for at få sat øget gang i omstillingen af uddannelsessystemerne med henblik på Europas overgang til et videnbaseret samfund. EU-medlemsstaterne har besluttet at samarbejde om at harmonisere deres politikker inden for uddannelsesteknologiområdet og dele deres erfaringer. eLæring tager sigte på at støtte og samordne deres bestræbelser og sætte fart i omstillingen af uddannelsessystemer i Europa.\n KOM(2000) 318 endelig af 24.5.2001 http://europa.eu.int/comm/education/elearning/index.html.\n"Go Digital"-initiativet vil blive gennemført i overensstemmelse med eLæring-initiativet. Der vil blive gennemført følgende aktioner inden for dette område:\nMål: At støtte fælles initiativer taget af industrien og uddannelsessystemet til fastlæggelse af nye krav til IKT-færdigheder og tilpasse læseplanerne tilsvarende.\nGennemførelse: "Career Space"-projektet blev lanceret af 11 førende IKT-virksomheder og den europæiske IKT-sammenslutning EICTA med støtte fra Kommissionen. Dette projekt udgør en fælles bestræbelse på at definere IKT- og brugerindustriernes krav til IKT-personalets faglige kvalifikationer og udvikle vejledende læseplaner. Projektet er baseret på samarbejde mellem industrien, faglige organisationer, universiteter og andre uddannelsesinstitutioner. Dets første fase omhandlede definitionen af "job- og færdighedsprofiler" for nøglejob og jobområder i IKT-industrien. Den er blevet tilendebragt med succes. Projektets nuværende fase fokuserer på i samarbejde med højere uddannelsesorganisationer at udarbejde vejledende læseplaner, der afspejler industriens uddannelsesbehov og arbejdsstyrkens krav til den nye økonomi.\nDa det er vigtigt at reducere den stadig større kløft mellem udbud og efterspørgsel af kvalificeret IKT-personale og yderst vigtigt at finde frem til konkrete løsninger, vil "Career-Space"-projektet blive styrket og udvidet navnlig inden for rammerne af Kommissionens eLæring-initiativ, "eLearning: Designing tomorrow's education".\nAnsvar: Europa-Kommissionen, den europæiske IKT-sammenslutning (EICTA), uddannelsesinstitutioner og andre interessenter.\nTidsplan: "Career Space"-projektet er undervejs.\nMål: At nedsætte en arbejdsgruppe i samarbejde med medlemsstaterne for at overvåge markedets efterspørgsel efter IKT- og e-business-færdigheder såvel som det eksisterende udbud af sådan uddannelse og tilvejebringelse af en kvalificeret arbejdsstyrke fra den offentlige og private sektor.\nGennemførelse: Medlemsstaterne har taget en række initiativer til at tilpasse læseplanerne for almen uddannelse og erhvervsuddannelse for at tiltrække IKT-specialister fra tredjelande. I forbindelse med BEST-programmet for 2001 vil der blive etableret en ekspertgruppe, der skal fastslå industriens krav og overvåge de aktioner, der har til formål at forbedre udbuddet af IKT-færdigheder. Ved rent konkret at fokusere på IKT-specialisternes og navnlig SMV'ernes behov vil ekspertgruppen kunne yde et nyttigt sektorbestemt bidrag til den foreslåede taskforce for højere kvalifikationer og mobilitet.\nAnsvar: Europa-Kommissionen i tæt samarbejde med medlemsstaterne.\nTidsplan: Aktionen vil blive lanceret i 2001 (første kvartal) med henblik på at udsende en første rapport ved udgangen af 2001.\nAktion 11: Igangsættelse af et SMV-praktikuddannelsesprogram\nMål: At hjælpe europæiske studerende med at udvikle en iværksætterkultur gennem et praktikprogram med SMV'er. SMV'erne ville hermed kunne nyde gavn af de studerendes ekspertise og tilstedeværelse til at etablere og understøtte deres fremtidige e-business-system.\nGennemførelse: Kommissoriet og betingelserne for et sådant program vil blive udarbejdet i samarbejde med e-handelreferencecentrene, Generaldirektoratet for Uddannelse og Kultur og andre. Et væsentligt element her er udvælgelsen af egnede kandidater med tilstrækkelige IKT-færdigheder såsom et grundlæggende kendskab til brugen af standardkontorapplikationer, erfaring med at koble sig på Internettet og anvende grundlæggende internetapplikationer. I forbindelse med programmet "Praktikophold for SMV'er" ydes der støtte til, at egnede kandidater i en 5-6 måneders periode kan bistå SMV'er direkte med etablering af e-business-applikationer og anvendelse af IKT. Programmet vil således fremme en dynamisk udveksling af viden mellem på den ene side SMV'er og på den anden side e-handelsvejledere (f.eks. studerende). Denne aktion henvender sig særligt til studerende ved tekniske skoler og videregående uddannelsesinstitutioner med særlig vægt på e-business.\nTidsplan: Høringer vil begynde i 2001. Forundersøgelse i forbindelse med IST-programmet.\nDenne meddelelse peger på en række aktioner, der skal hjælpe med at føre SMV'er over i den digitale alder. Disse aktioner vil blive gennemført i tæt samarbejde med medlemsstaterne. Yderligere oplysninger om gennemførelsen vil være tilgængelige på GoDigital's websted .\nGennemførelsesplanen for GoDigital-initiativet vil blive løbende opdateret og yderligere udviklet til støtte for eEurope 2002-handlingsplanen. Der vil systematisk blive udforsket nye initiativområder, f.eks. hvad angår samspillet mellem virksomheder og det offentlige og yderligere fremme af indførelsen af IKT og faglige kvalifikationer. En yderligere samordning med medlemsstaterne vil primært blive sikret via gruppen for erhvervspolitik.


Produktionen ved Igos\nProduktionen foregår i en moderne fabrik i Hedehusene. Høj ensartet kvalitet kræver godt håndværk og det kombinerer vi med moderne og innovative industrielle metoder, der udføres af medarbejdere med en høj faglig kompetence.\nVi har i mere end 60 år udviklet vores recepter indenfor marmelade og sirup. Men selv med den bedste recept, er vi afhængige af råvarernes kvalitet. Et væsentligt parameter i vores produktion af marmelade, er således samarbejdet med de bedste producenter af bær og frugt, samt naturligvis at være selektive med hvilke frugt- og bærsorter vi bruger.\nI vores produktudvikling og prøvebageri udvikler vi hele tiden nye produkter med afsæt i dine behov og aktuelle trends på markedet. Vi arbejder struktureret med smag, konsistens og udseende, som alle er vigtige parametre, uanset om der er tale om bagefaste marmelader, frugtfyldninger eller andre fødevarer, som produceres på vores fabrik.\nVi prioriterer et tæt samarbejde med vores kunder i hele udviklings processen, og det er vores målsætning, at medvirke til at omsætte nye trends til fødevarer. Denne tendens vil vi gerne videreføre og sammen udvikle morgendagens favoritter.


De Nattergale er tilbage - Kendte.dk\n4. oktober 201510:00 | Af: Elo Christoffersen\nDe Nattergale. Foto: Facebook.\nDe er musikalske. De er sjove. Og de mestrer til stadighed den underspillede provinsielle karisma. De tre lunefulde mænd, Carsten Knudsen, Viggo Sommer og Uffe Rørbæk, vil igen sprede højt humør rundt i de danske byer, når de drager på turné med deres nye show Æ Juletur. Showet har premiere på Horsens Ny Teater torsdag den 29.oktober.\nÆ Juletur er baseret på trioens evigt aktuelle tidslomme af arketyper, livets små komplekser og en – til tider – hierarkisk uretfærdighed. Det bliver en finurlig kombination af trioens store bagkatalog, The Julekalender og helt nye overraskelser, når De Nattergale spiller sig igennem landet med tossede toner og rappe replikker.\n– Det bliver et vidtløftigt show, der løfter begreberne skrammelmusik og publikums-overbærenhed til helt nye højder, lover Carsten Knudsen.\nDansk fænomen er tilbage\nSelvom der er gået næsten 30 år siden De Nattergale blev landskendte med hittet ”Uha, da da,” er trioens lune stadig gældende. Vendinger som det´ bar´ dæjlig og bob-bob, bliver flittigt brugt af unge som ældre, der har en fælles forståelse for humoren bag.\nDe Nattergale har opnået en kultstatus i Danmark ved at skildre det provinsielle aspekt af landet, hvad enten det er på Jylland, Fyn eller Sjælland. Tidsløse problematikker, ironien omkring den menneskelige identitet og en underspillede sarkastisk vinkel på status er alle elementer, som publikum i forskellig grad kender til og oplever i sin hverdag.\nI 2013 drog De Nattergale på en kort jubilæumsturné efter en pause på 20 år. Trods nervøsitet, var turnéen en overvældende succes for trioen. Op mod 30.000 solgte billetter og fyldte koncerthuse rundt i landet var mere end forventet og gav lyst til mere.\n– Vi genopdagede jo pludseligt hvor sjovt, vi har det, når vi spiller sammen. Og det var også vores opfattelse, at flere blandt publikum smilede undervejs…, men det kan selvfølgelig være svært at se, når man står med en projektør i hovedet, fortæller Viggo Sommer.\nPublikum var begejstret og trioen oplevede stor glæde ved at lave et reelt De Nattergale-show efter så mange år. Derfor går de nu igen på scenen med et nyt show, et show de har besluttet sig for at kalde Æ Juletur.


Velkommen til centerkoordinator for Kolind+\nClaus Tikær fik en rundvisning og blev præsenteret for de nye kolleger i Kulturafdelingen\n1. august 2016: Claus Tikær, nyansat centerkoordinator for sports- og kulturcentret Kolind+, er nu tiltrådt den nyoprettede stilling. Han besøgte i dén forbindelse Syddjurs Kommunes kulturafdeling i Ebeltoft, hvor han blev budt velkommen af Kenneth Jensen, chef for kultur, planlægning og erhverv.\nEfterfølgende blev Claus Tikær præsenteret for medarbejderne i kulturafdelingen, som glæder sig til at arbejde sammen med den 54-årige, der nu skal vænne sig til en anderledes tilværelse efter mange år i forretningslivet med salg af sportsartikler.\nCenterkoordinatoren er bevidst om, at Kolind+ på Bugtrupvej, hvor han fremover får sin arbejdsplads, er meget mere end et traditionelt sports- og idrætscenter. Kolind+ skal være et samlende og mangfoldigt sports- og kulturhus, som alle i byen kan tage ejerskab for og videreudvikle.\nMere folkeoplysning og kultur\nJobbet kommer til at bestå i at løse alle de praktiske driftsopgaver og udviklingsopgaven i at tegne en mere kulturel profil. Kolind+ kommer foruden sport og idræt til at rumme biblioteket, egnsarkivet samt en lang række folkeoplysende og kulturelle aktiviteter.\nClaus Tikær skal, i samarbejde med biblioteket og husets faste brugere, foreninger, frivillige og borgere i alle mulige koblinger, skabe og udvikle nye aktiviteter, som gør Kolind+ til et sted, hvor kulturen sprudler.\nDet nye hus med kulturtorv, café og multisal rummer næsten uendelige muligheder for kulturel aktivitet, private fester, udstillinger, sports- og idrætsudfoldelser med mere. Nybyggeriet er sammenbygget med den gamle hal, hvor der er bygget tilskuerpladser og lagt nyt gulv.\nDen 54-årige familiefar med hustru og to døtre har boet i Kolind siden 1998.\nHan har fra starten af Kolind+ projektet været meget engageret som medlem af en borgergruppe, der sammen med Syddjurs Kommune skulle udvikle sports- og kulturcentret. Claus Tikær har desuden gennem mange år været involveret i handelsstandsforeningen og Kolinds idrætsliv.\nKolind+ indvies fredag 19. august klokken 14.00-17.00.\nBiblioteket holder fra mandag 22. august åbent med betjening mandag, onsdag og torsdag fra klokken 13.00-18.00.


Tre baner med hver sin sværhedsgrad - Krolf - Blommenslyst Golfklub\nTre baner med hver sin sværhedsgrad\nBlommenslyst golfklub har etableret 3 krolfbaner i let kuperet terræn, hvilket giver 3 drilagtige baner:\nKrolf er et spil, hvor kroket og golf er kombineret. Kugler og køller kommer fra kroket og hullerne kommer fra golf. Udstyret minder om et kroketsæt. Det er blot lavet i andet materiale, da trækugler og trækøller ikke kan holde til belastningen under spillet.\nEn bane består af 12 huller, og et hul er fra start til slut mindst 5 m og højst 30 m langt. Selve hullet, som kuglen skal i, er 14 cm i diameter.\nSom i golf handler det om, at få kuglen i hul på færrest mulige slag. Lidt mere detaljerede regler udleveres sammen med scorekortet. Er du mere interesseret i Krolf, kan du læse mere på Dansk Krolfunions hjemmeside, hvor der også er regler for forskellige former for spil, holdspil, et huls krolf, kampspil mv.\nBlommenslyst Golfklub er medlem af Dansk Krolfunion og klubbens medlemmer kan derfor deltage i krolf-turneringer landet over.\nBlommenslyst Golfklubs medlemmer (alle medlemskategorier - også passive) har adgang til at spille Krolf til halv pris (kr. 200- pr. år), dog skal der betales for leje af udstyr (kølle og kugle) medmindre man selv medbringer udstyr.\nHvis man kun ønsker at spille Krolf, kan man tegne et Krolfmedlemskab til kr. 400,- pr. år.\nHvis man også ønsker at leje udstyr, koster Krolfmedlemskabet kr. 550,- pr- år.\nSom medlem af Ældresagen får man 50,- kr i rabat på kontingentet.


Aura Energi | Se de 10 bedste alternativer til elselskabet Aura el ✓\nForside > Elselskaber > Aura Energi\nAura Energi er en dansk elselskab der dækker det meste af Danmark, men har hjemme i Østjylland. Aura elselskab er et veletableret energiselskab med mere end 100 års erfaring. Som kunde hos Aura el får du derfor et energiselskab med stor erfaring som samtidigt arbejder på en hurtig omstilling til grøn og bæredygtig energi.\nSom kunde hos Aura Energi er du naturligvis interesseret i at kende til Auras elpriser. Da priserne er under konstant forandring og blandt andet afhænger af hvilket el-abonnement du køber, samt hvor i landet du bor, anbefaler vi dig at tjekke de dagsaktuelle priser her på siden eller sammenligne deres elpriser med andre udbydere.\nHvorfor skal jeg vælge Aura elselskab?\nAura elselskab har mange års erfaring med at producere strøm til danskerne. Driften og stabiliteten hos Aura Energi er derfor i top, hvor selskabet også er blandt de virksomheder i Danmark som er længst fremme i den grønne omstilling. Dertil har du som kunde nem og overskuelig adgang til hjælp og information, hvilket du kan læse meget mere om på deres hjemmeside.\nStrøm uden binding fra Aura Energi\nHvis du er interesseret i at prøve Aura Energi af som dit elselskab, kan du trygt skifte til dem. Hos Aura Energi er der ingen skjulte gebyrer, og ingen binding på el-aftalerne.\n+45 87 92 55 11


I Danmark er der mange afgifter, der skal betales, når man køber bil. Vægtafgift, grøn ejerafgift og registreringsafgift er nogle af de ekstra udgifter, der ligger ved et bilkøb. Hvis du køber bil i udlandet, skal du særligt være opmærksom på registreringsafgiften, da den forhøjer prisen med op over en tredjedel. Læs videre og bliv klogere på, hvilke afgifter du som bilejer skal være opmærksom på.\nNår du køber en ny bil, er der flere ting, du skal være opmærksom på. Særligt hvis du køber en ny bil i udlandet, er der en særlig ting, du skal tage højde for, inden du registrerer dit nye køretøj på danske plader. Registreringsafgift er den afgift, det koster for at registrere et køretøj i Danmark. Det kan ofte være en dyr fornøjelse for mange, der føler de har gjort et kup i udlandet, når de ser prisen på registreringsafgiften i Danmark.\nSelvom en bil måske ser billig ud vurderet på prisen, så er registreringsafgiften ofte det, der trækker tænder ud. Det kan være en kompliceret sag at finde ud af, hvor meget en registreringsafgift helt nøjagtigt regnes ud, men i linket ovenover får du en udførlig guide til, hvordan du selv kan beregne den. Uanset hvilket køretøj du skal have registreret, kan du se, hvad du skal betale helt ned til sidste øre.\nVær opmærksom, når du køber bil i udlandet\nSelvom det måske er fristende at investere i en bil, du har set på et marked i udlandet, skal du være ekstra opmærksom på registreringsafgiften. Typisk ligger den på omkring 40% af den pris, du køber den for i udlandet, og det er altså en væsentlig procentdel, du skal lægge til. Mange bliver overraskede over, hvor høj den danske registreringsafgift egentlig er, så sæt dig godt ind i reglementet, inden du investerer.\nHvis du alligevel godt kan få tiden til at gå med at opspore gamle eller nye biler på det udenlandske marked, kan du jo snildt benytte dig af en valutaomregner, der kan give dig det hele i danske priser. Så slipper du for at sidde med lommeregneren fremme, når du skal finde et godt tilbud på det tyske marked, hvor bilerne er væsentlig billigere, end de er herhjemme.\nOplev friheden i din nye bil\nBilen er frihedens køretøj. Så snart du har fået styr på alle udgifter og afgifter, kan du jo tage din valutaomregner med en tur ned gennem Europa. Bilen tilbyder bare nogle andre oplevelser, end offentlig transport gør. Og med bilen kan du helt selv bestemme, hvor og hvornår du vil afsted fra.\nHvis du er bekymret for sådan noget som CO2-udslip, har du også rig mulighed for at investere i en elbil i stedet for en, der kører på almindelig diesel eller benzin. Det er langt lettere at finde en elbil i dag, end det var for bare 10 år siden, og markedet er siden eksploderet. Hvis du gerne vil køre med grøn samvittighed, kan du derfor overveje, om ikke du skulle investere i en elbil.\nAf Bruno Thomsen Kommentarer lukket til Få styr på alt omkring bilen