တရုတ်နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးများက ဖော်ထုတ်ပြသပေးခဲ့သော “Big/Xiaoji” အစီအစဉ်တွင် လုပ်ငန်းခွင်သုံး ချည်မျှင်များ - Pandaily\nCategories: Culture ကိုPandaily ဇူလိုင် 16, 2021 ဇူလိုင် 16, 2021 မှာ Posted\nတရုတ်လုပ်သားသန်းပေါင်းများစွာဟာ ဆိုက်ဘာ၊ အချိန်ပို၊ အချိန်ပို အလုပ်ချိန်တွေ မလုပ်ကြသေးတာကြောင့် အဆုံးမသတ်နိုင်ဘဲ ရုန်းကန်နေရဆဲဖြစ်ပါတယ်။ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံတြင္ အင္တာနက္စနစ္ ထြန္းကားလာသည္ႏွင့္အမွ် ယင္းျပႆနာသည္ ေပၚေပါက္ခဲ့ ေသာ အခ်ိန္ပုိဆင္းခုိင္းသည့္ အခ်ိန္ပုိဆင္းခုိင္းသည့္ အခ်ိန္ပုိဆင္းခုိင္းျခင္းႏွင့္ တရား၀င္ပိတ္သိမ္း ျခင္းတုိ႔တြင္ အပူတျပင္း ေမး ျမန္းမႈမ်ား ျဖစ္လာၿပီး အင္တာနက္တြင္ ဆက္တုိက္ဆုိသလုိ ျဖစ္ေပၚလာ သည္။\nနာမည်ဆိုးနဲ့ ကျော်ကြားတဲ့ “966 Culture ” အပြင်- တစ်ပတ်ကို ခြောက်ရက်၊ မနက် ၉းဝဝ နာရီကနေ ည ၉းဝဝ နာရီအထိ- တချို့လူမသိ သူမသိ ဒါမှမဟုတ် လူမသိ လူမသိ ဖြစ်နေတတ်တဲ့ အလုပ်ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ အစီအစဉ်တွေကို ဥပမာ-“Big/Week ” အစီအစဉ်နဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို တစ်ပတ်ကို ခြောက်ရက်နှုန်းနဲ့ အလုပ်ဆင်းခိုင်းပါတယ်။ ဒီအစီအစဥ္ဟာ တရုတ္ႏိုင္ငံက နည္းပညာကုမၸဏီႀကီးေတြရဲ႕ လိုလားခ်က္ျဖစ္တဲ့ Share Application ျဖစ္တဲ့ Sound Share Application ကို တီထြင္သူ ဘိုက္ဘိုက္က တရုတ္အြန္လိုင္းကေန ရိုက္နွက္ခဲ့တာျဖစ္ေၾကာင္း၊ ျပည္တြင္းေနထိုင္မႈ ဝန္ေဆာင္မွု ပလက္ေဖာင္းေတြေအာက္မွာ အေမရိကန္ လူမႈမီဒီယာပလက္ ေဖာင္းေတြ၊ အေၾကာင္းအရာေတြကို အလ်င္အျမန္မွ်ေဝခဲ့ပါတယ္။\nမရှိတော့ပါဘူး။ ပြီးခဲ့တဲ့လကစပြီး ဘိုက်ဟောက်စ်နဲ့ အမေရိကန်အဖွဲ့တွေဟာ သည်လုပ်ရပ်ကို စွန့်လွှတ်ကြောင်း ကြေညာခဲ့ပြီး သည်မူဝါဒဟာ “Big/Xiaoy” ရဲ့ အဓိကအသွင်ကူးပြောင်းရေးအစီအစဉ်တစ်ခုပဲလို့ သတ်မှတ်ခဲ့ပါတယ်။ မရှင်းမလင်းဖြစ်နေပေမယ့် အခြားနည်းပညာကုမ္ပဏီတွေက အရွယ်အစား မခွဲခြားဘဲ လိုက်နာရမယ့် အလေ့အထတွေ ရှိနေပေမယ့် သိသာထင်ရှားတာက နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးတွေဟာ နောက်ဆုံးမှာ သူတို့ရဲ့ ကျန်းမာရေးနဲ့ မညီညွတ်တဲ့ အလေ့အထတွေကို ပြောင်းလဲသွားစေပါတယ်။\nဒါပေမဲ့ သတင်းတွေထွက်လာပြီးတဲ့နောက်မှာ Reaction ရောထွေးနေပါတယ်။ ဒီလို အစပျိုးမှုမျိုးကို ပညာရှင်တွေနဲ့ အပြင်လူတွေကလည်း ကြိုဆိုကြတဲ့အတွက် အခုလို စနစ်သစ်တခုကို ယုံကြည်ကြတဲ့အတွက် ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ကိုယ်ခန္ဓာ ကျန်းမာ သန်စွမ်းမှုကို ပိုမို ကောင်းမွန်စေပြီး ပတ်ဝန်းကျင်မှာ နာကျင်မှု လျော့နည်းအောင် လေ့ကျင့်ပေးနေပါတယ်။\nTopics: မြင်ကွင်းတရုတ်အင်တာနက်ကုမ္ပဏီကြီးများက အချိန်ပိုယဉ်ကျေးမှုကို ပြောင်းလဲရန် ဆန္ဒရှိနေဟု ဝန်ထမ်းများတုံ့ပြန်\nDuong University ရဲ့ Oriental Management Institute က ဒါရိုက်တာ Suk Yong က “ကောင်းတဲ့အပြောင်းအလဲလို့ ထင်တာပဲလေ၊ တခြားကုမ္ပဏီတွေနဲ့ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်ဖို့များတယ်” လို့ ပြောပါတယ်။\nပါမောက္ခ ဒေါ်စုကလည်း အင်တာဗျူးတခုမှာ “Big/Little Week ” အစီအစဉ်ကို ဖျက်သိမ်းလိုက်တာဟာ အခြေခံ အကြောင်းတရားတခု၊ အလုပ်သမား စည်းမျဉ်းတွေ ပိုမိုတင်းကျပ်လာမှုနဲ့ အတူ နည်းပညာကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ကြီးကြပ်မှု အားကောင်းလာမှုကို ရင်ဆိုင်နေရတဲ့ အစိုးရတရပ် ဖြစ်နေပါပြီ။ “ ဒီထဲမှာ နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးက ဝန်ထမ်းတွေအပါအဝင် လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးရဲ့ ဖိအားပေးမှုအောက်မှာ ဒီလုပ်နည်းလုပ်ဟန်ကို ပယ်ဖျက်ဖို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်ပါတယ်” လို့ ဝိုင်းစုက ပြောပါတယ်။\n“996 Culture ” နှင့် ပတ်သက်၍ “Big/Little Week ” ဟု အင်တာနက်လုပ်ငန်းတွင် ခေတ်စားလာနိုင်သည့် အကြောင်းရင်းကို ပါမောက္ခ ဒေါ်စုစုက ရှင်းလင်းပြောကြားပြီးနောက် အင်တာနက် လုပ်ငန်းအတွင်း ဖိအားများ ကြီးမားလွန်းပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှု ပြင်းထန်လာမည်ကို စိုးရိမ်မိကြောင်း အင်တာနက်ကုမ္ပဏီများက ဆိုသည်။ “ သူတို့ထင်သလောက်တော့ ကျွန်တော်တို့နဲ့ အတူတူပဲလုပ်မယ်ဆိုရင် ကျွန်တော်တို့ဟာ စီးပွားရေးစိတ်ဓာတ်ကင်းမဲ့သလိုပဲ ကျွန်တော်တို့ဟာ နည်းပညာကုမ္ပဏီတွေကို အပြန်အလှန်မျှော်လင့်ပြီး အခုလိုမျိုး အစီအစဉ်တွေလုပ်ဖို့ သဘောတူလိုက်ကြပါတယ်” ဟု ဒေါ်စုစုက ဆက်ပြောသည်။\nလက်နဲ့ဘိုက်ရိုက်တဲ့ ဇာတ်လမ်းက “တခုလုံးကို ကိုယ်စားပြုတဲ့ လက်နဲ့တွဲ၊ တွဲ၊ တွဲ၊ တွဲ၊ တွဲ” ဆိုတဲ့ အတွေးအခေါ် အတိုကောက်ပါပဲ။ ၂၀၁၇ ခုနှစ်မှာ တရုတ်ပြည် တွင်းထုတ် Edition TikTok ဟာ တုန်တုန် အသံထွက် မြန်တဲ့ သုံးစွဲသူ သန်း ၁၀၀ ကို အလားတူရိုက်နှက်မှု ပြုလုပ်ခဲ့သလိုမျိုး ဘိုက်ဘိုက်ကို အွန်လိုင်းပေါ်မှာ တီထွင်ထုတ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အချိန်တိုအတွင်း တုန်လှုပ်နေတဲ့ အသံထက် အသုံးပြုသူအရေအတွက်က ပိုမြန်တယ်လို့ ကုမ္ပဏီရဲ့ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Suwha နဲ့ Cheng တို့က ဝေဖန်ကြပြီး အတွင်းရေးစာတစ်စောင်ကို ထုတ်ပြန်ပြီး ကုမ္ပဏီရဲ့ စီမံအုပ်ချုပ်မှုနဲ့ အလုပ်တွဲအပေါ် သဘောထားခဲ့ကြပါတယ်။ အဲဒီအချိန်ကစပြီး ကုမ္ပဏီတွေက လုပ်ရည်ကိုင်ရည်နဲ့ အရှိန်ယူပြီးတော့ ကိုယ်ပိုင်အတွေးအခေါ်အဖြစ် လုပ်ကိုင်လာကြတယ်။ ကိုယ့်အစီအစဉ်နဲ့ကိုယ် အချိန်အတော်ကြာအောင် ရိုက်နှက်မှုတွေ ပြုလုပ်ခဲ့တာကြောင့် “Big/Little Week ” ကို မြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့ အလားတူနည်းလမ်းတွေ ချမှတ်ဖို့ ပြီးခဲ့တဲ့ ဇန်နဝါရီလကနေ စတင်ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။\nရိုက်နှက်မှု (ByteDance) နှင့် Flexing (Kuaishou) ကဲ့သို့သော နည်းပညာအဖွဲ့၏ ကျော်ကြားမှုနှင့် သူတို့၏ စွဲမက်ဖွယ်ပေးဆပ်မှုများက သက်သေထူနေသော်လည်း ထိုအလေ့အထကို အကြောင်းပြ၍ အမှုအခင်းအမြောက်အမြားကို ပြသနေသော်လည်း ထိုနှိပ်စက်မှုများကြောင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ကျန်းမာရေးကို ထိခိုက်စေသည့်တိုင် သေဆုံးမှုများ ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ဒီဇင်ဘာ ၂၉-၂၀၂၀ ခုနှစ်မှာ တရုတ်ရဲ့အကြီးဆုံးအွန်လိုင်းလက်လီအရောင်းဆိုင်တစ်ခုမှာ အသက် ၂၂ နှစ်အရွယ် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဟာ အချိန်ပိုအလုပ်ဆင်းချိန် မနက် ၁:၃၀ နာရီမှာ အိမ်အပြန်လမ်းမှာ ရုတ်တရက် သေဆုံးခဲ့ပါတယ်။ သူမစိတ္ဆင္းရဲစြာ ေသဆံုးရျခင္းသည္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္လုံးအေပၚ အဆိပ္အေတာက္ျဖစ္ေစသည့္ ယဥ္ေက်းမႈတစ္ရပ္အေပၚ ျပစ္တင္႐ႈတ္ခ်သည့္ ေဆြးေႏြးမႈမ်ားကိုလည္း လုပ္ေဆာင္ၾကရန္ႏွင့္ ျပည္သူမ်ားအေနျဖင့္ “996 Culture of the Current of the Culture” ႏွင့္ “Big/Little Week of the Children” စသည္တို႔ကို စီစဥ္လုပ္ေဆာင္သြားရန္ စီစဥ္ထားသည္။\nဒါေၾကာင့္ အင္တာနက္သံုးစဲြသူေတြက ဒီနည္းပညာကုမၸဏီေတြရဲ႕ ေနာက္ဆံုးအစပ်ိဳးမႈကို စာနာၿပီး ေထာက္ခံၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ “ ပိတ္ရက္ကေတာ့ သူတို႔အခြင့္အေရးျပည့္တယ္လို႔ ထင္တယ္။ ကျနော်ပြောသလို တပတ်လောက် အနားယူတဲ့ အခါကျမှ တနေ့တာ ပုံမှန်နဲ့ အခွင့်ထူးခံ အသစ်တခု ဖြစ်လာမလား? “ လူတစ်ယောက်က တရုတ်ဆိုရှယ်မီဒီယာပလက်ဖောင်းပေါ်မှာ Weibo ပေါ်တက်၍ မေးတယ်” Haha က သူတို့လုပ်နေတာ ကြာပြီ မဟုတ်လား… ဘာလုပ်သင့်လဲ? တနင်္ဂနွေနေ့ အလုပ်ပိတ်ရက် မဟုတ်ပါဘူး! ဘာလို့အရင်းရှင် ဝန်ထမ်းတွေအတွက် သက်သာချောင်ချိမှု ဖြစ်လာရတာလဲ? “ လို့ နောက်တစ်ယောက်က မှတ်ချက်ရေးသားခဲ့ပါတယ်။\nအားလုံးနီးပါးဟာ တူတဲ့အရာတွေချည်းပဲ မဟုတ်ဘဲ လူတိုင်းက ဒီအပြောင်းအလဲအပေါ် ဝမ်းသာနေကြပါတယ်။ ရိုက်နှက်မှုများ ပြုလုပ်ပြီးနောက် ယခုနှစ် သြဂုတ်လ ၁ ရက်နေ့တွင် “Big/Little Week ” ကို ဖျက်သိမ်းမည်ဟု ကြေညာခဲ့ပြီးနောက် ဝန်ထမ်းအများအပြားက ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် မကျေနပ်ကြသည့်အတွက် ယခုမူဝါဒသည် အပြောင်းအလဲအတွက် ၎င်းတို့၏ ဝင်ငွေ ဖြတ်တောက်ခံရမည်ကို စိုးရိမ်နေကြသည်။ ပြည်တွင်းစစ်တမ်းတစ်ခုအရ ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ သုံးပုံတစ်ပုံနီးပါးက စစ်တမ်းကောက်ယူပြီး “အကြီး/အသေး” ဖျက်သိမ်းရေးကို ကန့်ကွက်ခဲ့ကြပါတယ်။ “ Ah Me Bye Me Do Me!! ၁၅ ရာခိုင်နှုန်း လစာပေးတယ်ပေါ့နော်!!” ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်က Twitter ပေါ်မှာ ညည်းညူပြီး. အွန်လိုင်းပေါ်မှာ နာမည်ကြီးတဲ့ emoji တစ်ခုကို share ပြီး သူတောင်းစားတစ်ယောက်က ဧရာမအကျီ င်္ကိုကိုင်ပြီး သူတောင်းစားကို ပုံဖော် ပြောတယ် “ ဆိုပြီး ရိုက်နှက် ပြောဆိုလိုက်တာကြောင့် အလုပ်ကဝိုင်းဝန်း ကူညီပေးကြတယ်နော် [မဖျက်ကြပါနဲ့” /The Little Week! “\nေသဆံုးရတဲ့အေၾကာင္းရင္းက “ကရုဏာသက္တဲ့ဆံေကသာကို ငါဘိုက္နဲ႔႐ိုက္ၿပီး လုပ္ရတာ” လို႔ ေရးထားတာေၾကာင့္ပါ\nနည်းပညာ ကုမ္ပဏီကြီးများအနေဖြင့် တဖြည်းဖြည်း “ကြီးမား/သေးငယ်သော တပတ်” အစီအစဉ်ဖြင့် အချိန်ပို အလုပ်ဆင်းမည်ကို စိုးရိမ်နေကြသော်လည်း အချို့ကမူ “96 ယဉ်ကျေးမှု” ကို ဆက်လက်တည်ရှိနေမည် ဖြစ်ပြီး အခြားသော အားနည်းချက်များ ဆက်လက် ပျံ့နှံ့နေဦးမည် ဖြစ်သည်။\nတရုတ်နိုင်ငံမှာ လတ်တလော ခေတ်စားနေတဲ့ “ငုတ်တုတ်” ဆိုတဲ့ အတွေးအခေါ် (ဗုဒ္ဓမြတ်စွာဘုရားနဲ့ တူတဲ့စိတ်နဲ့ တည်တည်ငြိမ်ငြိမ် အလုပ်လုပ်တယ်) ဆိုတဲ့ အဓိပ္ပာယ်ဟာ ပြီးပြည့်စုံတဲ့ ဥပမာတခုဖြစ်ပြီး တရုတ်လူငယ်မျိုးဆက်သစ်တွေက စက်ဆုပ်ရွံရှာတဲ့ နေ့စဉ်အလုပ်တွေကို စည်းချက်ညီညီနဲ့ လုပ်နေကြသလို ပတ်ဝန်း ကျင်မှာလည်း အသံတိတ်ဆန္ဒပြမှုတွေ ရှိတာမို့ ဒီပတ်ဝန်းကျင်ကို အနစ်နာခံပြီး အလုပ်တွေကို ကြိုးစားလုပ်နေကြရပါတယ်။ တရုတ်နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးတွေက “Big/Xiao” အစီအစဉ်ကို ဖျက်သိမ်းလိုက်တာဟာ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ လမ်းကြောင်းသစ်တခုပဲလို့ ဆိုပါတယ်။ ဒါေပမဲ့ ဒါက ပထမအဆင့္ပဲ ရွိပါေသးတယ္။ အလုပ်ဝန်းကျင်ကို လုံးဝတိုးတက်အောင် လုပ်ဖို့၊ ပိတ်ရက်ရှည်ကြာစွာ မပျက်မကွက် ထားဖို့အပြင် အပြင်ကနေ ပြန်လာပြီး အလုပ်တွေ ပိုလုပ်ဖို့ လိုပါသေးတယ်။


ဂန္ထဝင်စက်ဘီးဘဲလ် ထုတ်လုပ်သူ၊ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ၊ လက်ကားရောင်းသူ၊ ဖြန့်ဝေသူနှင့်စက်ရုံမှ ဂန္ထဝင်စက်ဘီးဘဲလ် အကြောင်းသင်သိရန်လိုအပ်သည်။\nကျွန်ုပ်တို့၏ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ JANG HORNG ENTERPRISE CO.,LTD. အရည်အသွေးမြင့်မားနှင့်အတူ clients များပေးအပ်မှာသူတို့ကိုအထောက်အကူပြုသောကျယ်ပြန့်စက်မှုလုပ်ငန်းဗဟုသုတအသိပညာများရှိသည် ဂန္ထဝင်စက်ဘီးဘဲလ် နိုင်ငံတကာအရည်အသွေးစံနှုန်းများကိုလိုက်နာမှုနှင့်အတူဒီဇိုင်းဖြစ်ကြောင်း Taiwan ။ သာယုံကြည်စိတ်ချရသောနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရရောင်းချသူထံမှထိုထုတ်ကုန်သည့်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်တစ်ခုချင်းစီရဲ့အရည်အသွေး controller များ၏အတွေ့အကြုံနှင့်ကျွမ်းကျင်အဖွဲ့၏ကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်တစ်ဦးတင်းကြပ်ရဲ့အရည်အသွေးစမ်းသပ်ခြင်းကိုသည်းခံ။\nပုံစံ - JH-810STCP\nတောက်ပ&အဖုံးသန့်ရှင်းပါ–ဂန္ထဝင်&ဒီဇိုင်းလှတယ်,ဤစက်ဘီးခေါင်းလောင်းသည် ၀ ယ်သူတိုင်းအတွက်မရှိမဖြစ်စက်ဘီးအသုံးအဆောင်တစ်ခုဖြစ်သည်\n999999999 http://schema.org/InStock USD 2020-12-31 https://www.bike-bell.com/my/classic-bicycle-bell.html\nအကောင်းဆုံး ဂန္ထဝင်စက်ဘီးဘဲလ် ကိုရှာဖွေရန်နှင့် ၀ ယ်ရန်အတွက် ဂန္ထဝင်စက်ဘီးဘဲလ် ကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူ၊ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ၊ လက်ကားရောင်းသူနှင့်ဖြန့်ဖြူးသူ ဂန္ထဝင်စက်ဘီးဘဲလ် ကိုရှာဖွေရန်နှင့်ဝယ်ယူရန်အတွက်၊ Taiwan\nပစ္စည်း:သံမဏိ sliver အပေါ်ဆုံးနှင့် UCP အခြေစိုက်စခန်း.အရွယ်အစား:၅၈ မီလီမီတာထုပ်ပိုးသည်:1pc/PE,10pc/box 200pc/ctn.,1.၆ ပေ.ဆး.ဒဗလျူ.:၁၈ ကီလို G.ဒဗလျူ.:ကီလို ၂၀ ချစ်စရာကောင်းတဲ့ခေါင်းလောင်းသံကိုတစ်ကမ္ဘာလုံးကနားလည်ပြီးအသက်အရွယ်မရွေးလူတိုင်းအလွယ်တကူနားလည်နိုင်ပါတယ် အဟောင်း-အပေါ်မှဂန္ထဝင်ပုံစံဖြင့်ကျောင်းသတ္တုအဖုံးနှင့်အောက်ခံဒီဇိုင်း ငွေရောင်လှတယ်-chrome finish သည်သင်၏စက်ဘီးကိုစတိုင်ကျစေသည်. Lever သည်ထိတွေ့ရန်လွယ်ကူသည်,ခေါင်းလောင်းသည်အနည်းဆုံးအားစိုက်မှုဖြင့်လေးနက်သောအသံကိုဖန်တီးသည် အသံကြည်လင်ပြတ်သားသည်:သတ္ထုစက်ဘီးလက်စွပ်ဘဲလ်သံသည်သင်စီးနင်းသည့်အခါရှင်းလင်းပြတ်သားစွာကြားနိုင်ရန်ကျယ်လောင်ပြီးရှင်းလင်းသောအသံကိုဖန်တီးနိုင်သည်,မင်းရဲ့စီးနင်းမှုကပိုလုံခြုံလိမ့်မယ်


YEYINTNGE(CANADA): Sunday, December 12\nမင်းဆီသက်ရောက်ဖို့ ၊ ငါ့မှာမေးရိုးရှိတယ်။\nခုတော့မင်းမှာမေးရိုးမရှိပဲ မင်းလက်သီးတွေ ငါ့အပေါ် လာလာသက်ရောက်နေတာ\n( ကဗျာဆရာ-မောင်ချောနွယ် )\nအန်တီစုနေအိမ်အကျယ်ချုပ်ကလွတ်လာတော့ကြားလိုက်ရတဲ့စကားတွေကကြက်သီးမွေးညှင်းထလောက်စရာ၊ “ ကျမကို ထိန်းသိမ်းထားတဲ့သူတွေကိုကျမအာဃာတမထားပါဘူး ”တဲ့ ၊ ကိုယ့်အပေါ်ရက်ရက်စက်စက်လုပ်ထားတဲ့သူတွေအပေါ်ကျနော်တို့သာဆိုရင်ဒီလိုစကားမျိုးပြောထွက်နိုင်ပါ့မလား စဉ်းစားကြည့်မိတယ်။ သေချာတယ်။ ကျနော်ပြောမထွက်ဘူး ဘာဖြစ်လို့လည်းဆိုတော့ ကျနော် အန်တီစုလောက် စိတ်ထားမကြီးကျယ် မမြင့်မြတ်လို့ဆိုတာသေချာတယ်၊ အာဃာတ မဟုတ်ရင်တောင်မှ မကျေနပ်မှု့လောက်တော့ရင်ထဲကျန်နေဆဲပဲ။ စိတ်ရဲ့ဖြစ်စဉ်တွေမှာ အာဃာတတို့၊ပျော်ရွှင်ခြင်း၊၀မ်းနည်းခြင်း၊ကြောက်ရွှံ့ခြင်းဆိုတာတွေဟာဒေါသစိတ်တွေပဲလို့မှတ်သားဘူးတယ်။\nဒေါသကြီးလေ အကြောက်တရားကြီးလေပဲတဲ့..ထို့နည်းတူ အကြောက်ကြီးလေ.. ဒေါသကြီးလေပဲတဲ့။\nဒီလိုခံနိုင်ရည်နဲ့ မိမိရဲ့ အာဃာတ တရားတွေကိုပယ်ဖျောက်ပြီး မိမိကိုရက်စက်ခဲ့တဲ့ သူတွေကိုတောင်မှ အကောင်းမွန်ဆုံးပြန်လည်ဆက်ဆံတတ်တဲ့လူတွေထဲမှာတောင်ကိုးရီးယားနိုင်ငံမှာ သမ္မတဖြစ်ခဲ့တဲ့ကင်ဒေးဂျုံရယ်အန်တီစုရယ်ကိုတော့ကျနော့်ဘ၀မှာအလေးစားဆုံးနဲ့စံနမူနာအယူ ထိုက်ဆုံးသူများအဖြစ်မှတ်တမ်းတင်ထားပါတယ်။ ကင်ဒေးဂျုံဆိုတာ တောင်ကိုးရီးယားနိုင်ငံမှာ တချိန်က အတိုက်ခံခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ပါ ( အခု အန်တီစုလိုပေါ့ )။ အဲဒီအချိန်မှာ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးပတ်ချုံဟီးဆိုတာ တောင်ကိုးရီးယားနိုင်ငံရဲ့ရှန်းရှန်းတောက် စစ်အာဏာရှင်ကြီး ( အခု ဗိုလ်ချုပ်မှုးကြီးသန်းရွှေလို)၊ပတ်ချုံဟီးအာဏာရှိနေစဉ်မှာအတိုက်အခံကတွေကိုရက်ရက်စက်စက်နှိပ်ကွပ်ခဲ့တာ၊ ဒီအထဲမှာကင်ဒေးဂျုံဆိုဘယ်လောက်ခံရသလည်းဆိုတော့သူ့ကိုအလုံပိတ်သေတ္တာထဲကြိုး တွေနဲ့တုတ်ထဲ့ပြီး ပင်လယ်ထဲကိုတောင် မြုတ်သတ်ခါနီးဆဲဆဲ အမေရိကံ ထောက်လှမ်းရေး စီအိုင်အေ ကတဆင့် အမေရိကံအစိုးရကသိသွားတယ်။ ချက်ခြင်းပဲ လှမ်းပြီး အကြောင်းကြားလိုက်တယ် ကင်ဒေးဂျုံကိုသာသတ်ဖြတ်ခဲ့မယ်ဆိုရင်အမေရိကံနဲ့တောင်ကိုရီးယားရဲ့ဆက်ဆံရေးဟာထိခိုက်နိုင် စရာရှိပါတယ်ဆိုမှ မသတ်တော့ပဲ နေအိမ်အကျယ်ချုပ်နဲ့ပြန်ထဲ့ထားလိုက်တယ်။ နောက်ဒီထက်ဆိုးတဲ့ အဖြစ်တခုကတော့ကင်ဒေးဂျုံကိုကားနဲ့တိုက်သတ်တာ၊ဒါလည်းမသေဘူးဒါပေမဲ့ခြေထောက်ပြင်းပြင်းထံထံကျိုးသွားတယ်။ သမ္မတဖြစ်တဲ့အချိန်မှာသူလမ်းလျှောက်တာသတိထားကြည့်မိတော့နည်းနည်းထော့နင်းထော့နင်းဖြစ်နေတယ်။အဲဒါစစ်အာဏာရှင်ကြီးဗိုလ်ချုပ်ကြီးပတ်ချုံဟီးလက်ချက် တွေပေါ့၊ဘယ်လောက်ရက်စက်ခဲ့သလည်းစဉ်းစားသာကြည့်ကြပါ၊ကြောက်စရာကောင်းလောက် အောင်ကိုရက်စက်ခဲ့တာပါ၊ပတ်ချုံဟီးလည်းသူပြုသမျှသူခံဆိုသလိုသူ့လက်အောက်ကအားအကိုးရ ဆုံး အရင်းနှီးဆုံး ထောက်လှမ်းရေးမှုးချုပ်က ဧည့်ခံပွဲမှာ သေနပ်နဲ့ပစ်သတ်ပစ်လိုက်တယ်၊ အဲဒီမှာတင်တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံရဲ့စစ်အာဏာရှင်ကြီးဗိုလ်ချုပ်ကြီးပတ်ချုံဟီးဘ၀နိဌိတံအဆုံးသတ် သွားတော့တာပါပဲ။ကင်ဒေးဂျုံနိုင်ငံရေးဘ၀စာမျက်နှာတွေမှာသေဒဏ်အထိပြင်းထံတဲ့ပြစ်ဒဏ်တွေ၊ တခြားနိုင်ငံထိသွားရောက်နေထိုင်နေရတဲ့ပြည်နှင်ဒဏ်တွေ၊လုပ်ကြံသတ်ဖြတ်ခံရမှု့တွေ၊အနိမ့်ဆုံးအိမ် တွင်းနေအိမ်အကျယ်ချုပ်ဘ၀တွေနဲ့ခါးသီးဖွယ်ရာကျော်ဖြတ်လာခဲ့ရတာပါ၊\nသို့သော် ကင်ဒေးဂျုံဟာ တောင်ကိုးရီးယားနိုင်ငံရဲ့ သမ္မတကြီးဖြစ်လာတဲ့အချိန် တနေ့မှာ ပတ်ချုံဟီးရဲ့ဂူဗိမာန်ကိုသွားရောက်ဂါရ၀ပြုတယ်၊ဗိုလ်ချုပ်ကြီးပတ်ချုံဟီးရဲ့တိုင်းပြည်အပေါ်စွမ်းဆောင်ချက်တွေထဲက ကောင်းတဲ့အချက်တွေကိုထုတ်နှုတ်ချီးမွန်းခဲ့တယ်၊သူဟာ အဆက်ဆက်သော တောင်ကိုးရီးယားခေါင်းဆောင်တွေရဲ့တိုင်းပြည်အပေါ်တိုးတက်အောင်လုပ်ဆောင်ထားချက်များကို လက်ဆင့်ကမ်းဆောင်ရွှက်နေသူတစ်ယောက်ပါတဲ့၊\n(စစ်အာဏာရှင်တွေရဲ့ရက်ရက်စက်စက်သတ်ဖြတ်ညှင်းစဲမှု့တွေကိုတလုံးတပါဒမျှဖွင့်ဟမသွားခဲ့ဘူး)၊ ပြီးတော့ အလေးပြုတယ်၊ ပတ်ချုံဟီးရဲ့ ဂူဗိမာန် လိုအပ်ချက်အတွက် အလှုငွေထဲ့ဝင်ပေးခဲ့တယ်၊ ပြန်အထွက် သတင်းထောက်တွေက သူ့ကိုမေးတဲ့အခါ…………..\n“ သမ္မတကြီးခင်ဗျား.. သမ္မတကြီးကို အခုလိုရက်ရက်စက်စက်နှိပ်ကွပ်ခဲ့သူတစ်ယောက်အပေါ် ကလဲ့စားချေခြင်စိတ်၊ အဃာတ တရားတွေမရှိပဲ သဘောထားနိုင်တာဟာ ဘာ့ကြောင့်ပါလဲ” ဆိုတော့\n“ ကျနော် နိုင်ငံရေးလုပ်တာ.. ကလဲ့စားချေဘို့ နိုင်ငံရေးလုပ်တာမဟုတ်ဘူး… တိုင်းပြည်တိုးတက်ဘို့်လုပ်တာ ကလဲ့စားအပြန်အလှန်ချေမှုန်းနေခြင်းဖြင့် တိုင်းပြည်တိုးတက်မလာဘူး.. ဆုတ်ယုတ်သွားဘို့ပဲရှိတယ်. နောက်ပြီး .. ဒီကိစ္စတွေဟာဘယ်တော့မှပြီးဆုံးသွားမှာမဟုတ်ဘူး သံသရာလည်နေမှာပဲ ”ဆိုပြီးပြောအပြီးမှာတော့သမ္မတကြီးကင်ဒေးဂျုံဟာခြေထောက်ထော့နင်းထော့နင်းနဲ့ ပရိတ်သပ်ကြီးကိုနှုတ်ဆက်ပြီး ထွက်ခွာသွားခဲ့တယ်။ ကျန်ရစ်ခဲ့တဲ့ ပရိတ်သပ်တွေအထဲမှာ ပတ်ချုံဟီးရဲ့ဆွေတော်မျိုးတော်များ ပါရှိတယ်၊ အားလုံး အားလုံးဟာ တိုင်ပင်မထားပဲ မျက်ရည်တွေ ပါးပြင်ပေါ်စီးကျလာကြတယ်၊ ပရိတ်သပ်ကြီးလည်းထိုနည်းတူစွာပါပဲ။ ချက်ခြင်းဆိုသလို အဲဒီသတင်းကို ထုတ်လွှင့်လိုက်တော့ တနိုင်ငံလုံးမှာရှိတဲ့ပြည်သူတွေဟာ သမ္မတကြီးအပေါ် ကရုဏာတွေသက်ဝင်သွားပြီး ပြည်သူတယောက်ကဆိုရင် “ ကျမ သမ္မတကြီးကို အရင်ကထက်ကိုပိုလို့လေးစားသွားပါပြီရှင်သူဟာကျမတို့တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံကြီးတိုးတက်ဘို့ကလွဲလို့ ကျန်တဲ့မကောင်းစိတ်ဆိုတာ လုံးလုံးကိုမရှိတဲ့ သူတစ်ယောက်လို့ ပြောခြင်ပါတယ်.. အငြိုးတွေ၊ အာဃာတတွေနဲ့တန်ပြန်နေမယ်ဆိုရင်..အဆိုးသံသရာကြီးထဲကကျမတို့ဘယ်လို ရုန်းထွက်ကြတော့မှာလည်း ”ဒါ့ကြောင့် ထူးခြားတဲ့ခေါင်းဆောင်တွေမှာ ထူးခြားတဲ့ အမူအကျင့်တွေရှိတယ်၊ သာမာန် လူပုဂ္ဂိုတို့ကျင့်နိုင်ခဲတဲ့ ကိစ္စတွေပါ။ အန်တီစုဆို ကျနော်တို့နိုင်ငံသားအားလုံးသိကြတဲ့အတိုင်း အမျိုးမျိုးလုပ်ကြံမှု့တွေနဲ့ သေမင်းထံက အခေါက်ခေါက်ပြန်လာခဲ့ရပြီ၊ ( မပြောကောင်းမဆိုကောင်း ) နောက်ရောဘယ်လိုများကြုံတွေ့ရပါဦးမလည်း၊ စိုးရိမ်စရာပါ၊ လက်ရှိ စစ်ခေါင်းဆောင်အပါဝင် တော်တော်များများရဲ့စိတ်ကဆတ်ဆတ်ထိမခံ၊ကိုယ်စိတ်နှလုံးနဲ့အကြမ်းဖက်တုန့်ပြန်မှု့ ကိုဝန်မလေးတတ်ကြသူတွေပါ၊ ကျနော်ကြုံခဲ့ရတာလေးဖောက်သည်ချခြင်သေးတယ်…. ဒီလိုပါ…………\nကျနော် နိုင်ငံရေး အကျဉ်းသားဘ၀နဲ့ ထောင်တထောင်မှာနေနေရတဲ့ အချိန်၊ စစ်တပ်က အရာရှိကြီး တချို့ထောင်ကျလာတယ်။ သူတို့ကို သာမာန် ရာဇ၀တ်သားတွေထားတဲ့နေရာမှာလည်း ထားလို့ကမရ ( အရာရှိကြီးကြောင့်ဆိုပြီးတော့ တော့မဟုတ်ပါဘူး ရာဇ၀တ်သားများက ရိုက်သတ်ပစ်မှာဆိုးလို့ပါ ) အဲဒါ ကျနော်တို့ နိုင်ငံရေးအကျဉ်းသားများထားရာနေရာမှာလာထားတယ်။ ထောင်ကလည်းအရမ်းသေးဆိုတော့ တခြားနေရာလည်းသွားထားစရာက မရှိဘူးလေ၊ ကျနော်တို့ဆီလာထားပေမဲ့ကျနော်တို့ကမဖွယ်မရာမဆက်ဆံပါဘူးတယောက်နဲ့တယောက်အပြန်\nအလှန်လေးစားမှု့တွေနဲ့ဆက်ဆံကြပါတယ်။တနေ့ ထောင်ပိုင်လှည့်လည်စစ်ဆေးတော့ အရာရှိကြီးတယောက်ကို ထောင်ပိုင်က ပြောတယ်…\n“ ခင်ဗျားတို့ ဒီနေရာ နယ်နမိတ်ကနေကျော်ပြီး အပြင်မထွက်ပါနဲ့.. အန္တယာယ်ရှိလို့ပါတဲ့ ” ပြောသွားတာဒါလေးပါပဲ၊ တကယ်တော့ ထောင်ပိုင်အနေနဲ့ပြောသင့်တဲ့စကားပါ ဘာလို့လည်းဆိုတော့ သူတို့က ကျနော်တို့နေရတဲ့ ပရ၀ဏ် အပြင်ဘက်ကိုထွက်ထွက်ပြီး စကားတွေပြော၊ ပစ္စည်းအပေးယူတွေလုပ်နဲ့ဆိုတော့ ၊ သူတို့ကို မုန်းတဲ့သူတယောက်ယောက်က တခုခုလုပ်လိုက်ရင် ထောင်ပိုင်မှာပါ လာပြသနာတက်မှာလေ……ထောင်ပိုင်ပြောသွားတာကလည်း လူကြီးလူကောင်းဆန်ဆန် ယဉ်ယဉ်ကျေးကျေးပြောသွားတာပါ.. ထောင်ပိုင်လည်းပြန်သွားရော..\n“ ဒီကောင်လူပါးဝါးတယ်… ငါတို့ ဘာရာထူးအာဏာမှမရှိတော့လို့ စော်ကားတာ.. တွေ့မယ်..ငါတို့မှာရာထူးအာဏာမရှိတော့ပေမဲ့လို့.. အစွယ်တော့ကျန်သေးတယ်..တွေ့မယ် ” အသားတွေတောင်တဆတ်ဆတ်တုန်လို့.. ကြိမ်းလိုက်ဝါးလိုက်တာ နေ့စဉ် အစားသောက်တောင်မစားနိုင်လောက်အောင်ကိုဖြစ်သွားတာ.. တော်တော်စိတ်ထိခိုက်သွားပုံရတယ်။ မတော်ဆို ကျနော်တို့လာပြောကြည့်ပါ့လား.. မသွားနဲ့ဆို မသွားဘူးပေါ့ ဒါစည်းကမ်းပဲ၊ ထောင်ပိုင်ပြန်မသွားခင်တောင် သူပြောတာ သတိရမှာမဟုတ်တော့ဘူး.. စိတ်ထဲကပျောက်သွားမှာအသေအချာပဲ၊ဘာမှခံစားနေရမဲ့အရာလည်းမဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါမျိုးအဖြစ်ပျက်က ဒီတစ်ကြိမ်းလားဆိုတော့ -- မဟုတ်ဘူး ခနခနကိုတွေ့ဘူးတာ အပြင်လောကရောက်ပြန်တော့လည်းတွေ့ဘူးတာပဲ၊ သူတို့က သူတို့ အလှည့်ရောက်ရင် မခံနိုင်ဘူး အားလုံးက ပုံစံခွက်ထဲက ထုတ်လိုက်တဲ့ ကုန်ပစ္စည်းများလို.. အတူတူပဲ၊ သူတို့ရဲ့စိတ်တွေက အရမ်းထိခိုက်ရှနာလွယ်တယ်၊ စောစောကပြောခဲ့တဲ့ အရာရှိကြီးဆို သူတာဝန်ခဲ့ယူခဲ့တဲ့ အချိန်က လူတွေအပေါ်တော်တော်ကို အနိုင်ကျင့်ခဲ့တယ်ဆိုတယ့် အသံတွေလည်းပြန်ကြားရပါတယ်။\nဒေါသကြီးရင်.. အကြောက်လည်းသိပ်ကြီးတယ်တဲ့.. စိုးရိမ်စိတ်လည်းသိပ်ကြီးတယ်၊ ဒီလိုလူတွေက စိတ်အတက်အကျလည်းသိပ်မြန်တတ်တယ်၊\nတခါ တလောက ဖေ့ဘွတ်ကနေတဆင့် အုတ်အုတ်ကြွက်ကြွက်ဖြစ်သွားတဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ခင်ညွန့်ရဲ့ဗွီဒီယိုခွေ ပြန့်နှံ့သွားတော့ ကျနော်ကြည့်လိုက်ပါတယ်။ အားလုံးတော်တော်များများလည်း သိနေပြီးသားပါ၊ သူ့ပုံက စိတ်ကျဝေဒနာခံစားနေရတဲ့ လက္ခဏာသွယ်ပြင်ပုံသဏ္ဍန်တွေတွေ့နေရပါတယ်။ တချိန်က ကျနော်တို့ကို သူ့ညွှန်ကြားချက်နဲ့ နှိပ်စက်ခိုင်းခဲ့ပါတယ်ဆိုတဲ့အာဃာတရားကိုဘေးဖယ်ပြီးလူသားတစ်ယောက်အမြင်နဲ့ကြည့်မယ်ဆို ရင်တော်တော်သနားစရာကောင်းတဲ့မြင်ကွင်းပါ၊တခြားဟာသနားတာထက်စိတ်ကျဝေဒနာခံစားနေရတဲ့သူ့ပုံစံကိုပါ၊ တဘက်ကိုလှည့်ကြည့်ရအောင် အန်တီစုလည်း သူ့လို နေအိမ်အကျယ်ချုပ်နဲ့နေနေရတာ သက်တမ်းအားဖြင့် သူ့ထက်ကြာပါတယ်၊ နေအိမ်အကျယ်ချုပ်ခြင်း အတူတူ ဘာဖြစ်လို့ ဒီလိုကွာခြားသွားတာပါလိမ့် စဉ်းစားကြည့်ရအောင်…. စေတနာနဲ့ ယုံကြည်ချက်တွေ၊ စွန့်လွှတ်အနစ်နာခံမှု့တွေက ကွာသွားလို့ပါ၊ အရာရာကိုပေးဆပ်ဘို့ဆုံးဖြတ်ထားတဲ့ အန်တီစုအနေနဲ့က စွန့်လွှတ်ရတယ်ဆိုတာ သေးဖွဲတဲ့ကိစ္စဖြစ်သွားပါပြီလေ၊ စိတ်ဖြစ်စဉ်နဲ့သုံးသပ်မယ်ဆိုရင်ကိုက… လောဘနည်းသွားပြီ… လောဘနဲတော့ ဒေါသလည်းနဲသွားပြီ..အဲဒီဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်တွေအရ စိတ်ဓါတ်ကျဆင်းခြင်းတွေ၊၀မ်းနည်းခြင်းတွေ၊ပူဆွေးခြင်းတွေ၊ အာဃာတ အမုန်းတရားတွေဆိုတာ နဲသွားတာ သေချာသလောက်ရှိသွားပြီပေါ့ဗျာ၊\nဒီပဲယင်းခရီးစဉ်မှာ မလိုသူတွေက ၀ိုင်းရိုက်ကြတော့ အန်တီက ပြန်တုန့်ပြန်ဘို့ ညွန်ကြားခဲ့တာမှမဟုတ်တာ၊လုပ်သမျှခါးစည်းခံဘို့ပဲပြောခဲ့တယ်၊အဲဒါအကြမ်းမဖက်လမ်းစဉ်ပေါ့၊ အကြမ်းမဖက်လမ်းစဉ်ဆိုတာ ခရီးရှည်ကောင်းရှည်နိုင်တယ် ဒါပေမဲ့ တိုင်းပြည်အထိနည်းတယ်၊ ကမ္ဘာနဲ့လူထုကထောက်ခံတယ်၊အကြမ်းမဖက်လမ်းစဉ်ကျင့်သုံးဘို့ဆိုတာတော်ရုံလွယ်ကူတဲ့ကိစ္စတော့မဟုတ်ပါဘူး၊\nတလောက ငါးမင်းဆွေက အမျိုးသားဒီမိုကရေစီအဖွဲ့ချုပ်ရုံးကိုလာရောက်ပြီး အန်တီစုကို စွပ်ဆွဲတာ တော်တော်များများသိပြီးသားကိစ္စတခုပါ၊ နိုင်ငံတကာက မြန်မာနိုင်ငံအပေါ် စီးပွားပိတ်စို့မှု့ လုပ်တဲ့ အရာပေါ်မှာ အကြမ်းဖက်မှု့လို့သူက တဘက်သတ်ပြောဆိုထားတယ်\nကျနော့်အမြင်လေးတခုတင်ပြခြင်တယ်၊ sanction ဆိုတာ အရေးယူပိတ်ဆို့ဆောင်ရွက်မှု့လို့ အကြမ်းအားဖြင့်မှတ်ထားလို့ရပါတယ် ( sanction ) ကိုအမှန်တကယ်ရုတ်သိမ်းလိုတယ်ဆိုရင် နှစ်ဘက်လုံးကတပြိုင်နက်ထဲလုပ်မှတရားမျှတမှာပေါ့နော၊sanctionကိုတဘက်သတ်ရုတ်သိမ်းခိုင်း မယ်ဆိုရင်တော့ ဘယ်တရားမျှတပါ့မလည်း၊ တကယ်တော့ sanction ကို စစ်အာဏာရှင်များကလည်း အတိုက်အခံအင်အားစုနဲ့ပြည်သူလူထုအပေါ်ချမှတ်ထားတာပါပဲ။ပြည်သူတွေကိုနိုင်ငံရေးနဲ့ကင်း\nတို့ဆိုတာတွေဟာ စစ်အာဏာရှင်အစိုးရက ပြည်သူတွေအပေါ်ချမှတ်ထားတဲ့sanctionတွေမဟုတ်ဘူးလား ၊ ပမာပြောရရင် အန်တီစု အင်တာနက်လျှောက်တာကိုတောင်မှ ပိတ်ဆို့ထားတာဟာ အဲဒါ sanction ပေါ့ ဗျာ၊ အဲဒီတော့ တိုးတက်တဲ့ဖွံဖြိုးတဲ့ နိုင်ငံတခုဆီကို ဦးတည်မယ်ဆိုရင် sanction ကိုတဘက်သတ် မဟုတ်ပဲ နအဖ စစ်အာဏာရှင်တွေဘက်ကရော ဖွင့်ပေးဘို့လိုလိမ့်လေ၊ အဲဒါကို အတိုက်အခံဘက်က လိုက်မလုပ်ဘူးဆိုရင်တော့အတိုက်အခံဘက်ကအဆိုးပေါ့၊တဘက်သတ်ကြီးကတော့မသင့်တော်ပါ ဘူး၊ ဒီလိုလုပ်ဆောင်ခြင်းဟာတရားမျှတတဲ့ကိစ္စတခုပါဒါအကြမ်းဖက်မှု့လည်းမဟုတ်ဘူး၊ သူများကိုကြ လက်သီးနဲ့ထိုးခြင်ပြီး မိမိကိုယ်တိုင်ကြမေးရိုးမဲ့ဖြစ်နေတာ လောကဓမ္မတာနဲ့ကြည့်ရင်.. မသင့်တော်ပါဘူး၊\nလည်းတိုင်းပြည်မျက်နှာကိုကြည့်ပြီးအန်တီစုနဲ့အမှန်တကယ် လက်တွဲဆောင်ရွက်သွားဘို့ အချိန်လေးက သာသာယာယာရှိနေဆဲပါ၊လူထုကရောနိုင်ငံတကာကရော မျှော်လင့်နေဆဲပါ၊အဲသလိုမဟုတ်ပဲမုန်တိုင်းထံတဲ့အချိန်ရောက်မှဆိုလျှင်တော့မဖြစ်သင့်တာတွေဖြစ် ကုန်မှာအမှန်ပဲဘယ်သူကမှလည်းအပြန်အလှန်ခွင့်လွှတ်ခြင်တော့မှမဟုတ်ဘူးကျနော်တို့ လူထုကလည်းနားလည်ပါတယ်။ ဒီအချိန်မှာ အာဏာကိုလက်ဆုတ်လက်ကိုင် ယူထားတာ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးများပါ၊ တချို့အခွင့်အလမ်းများက တပြိုင်နက်ထဲ တောင်းဆိုလို့ ယူလို့မရတာရှိတယ် ( ဆရာအောင်သင်း အဆိုအမိန့်ပေါ့ ) ဥပမာ.. ကော်ဖီသောက်မလား မုန့်စားမလားဆိုရင် ကော်ဖီလည်းသောက်မယ်မုန့်လည်းစားမယ် နှစ်ခုလုံးသုံးလို့ရတယ်၊ လူတစ်ယောက်ရဲ့ အိုခြင်းနဲ့ ရှင်သန်ခြင်းတစ်ခုခုကိုရွှေးပါဆိုရင်တော့ နှစ်ခုလုံးတပြိုင်နက်ထဲ ရွှေးလို့မရတော့ဘူး၊ မအိုခြင်ရင်သေ ( အုဝဲဆိုကထဲကသေလိုက်ရင်.. မအိုတော့ဘူး )၊ မသေခြင်ရင် အိုကိုအိုရမယ်၊ ဒီလိုပါပဲ၊ တိုင်းပြည်ကို အမျိုးသားပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးနဲ့တိုးတက်အောင်လုပ်သွားမလား၊ဗိုလ်ချုပ်ကြီးများရဲ့ကျူးလွန်ခဲ့တဲ့အရာတွေအတွက် တုန့်ပြန်မလားဆိုတာမှာ တခုခုကိုပဲရွှေးချယ်ရတော့မှာဆိုတာကို လူထုက သဘောပေါက်ပါတယ်။ဒီအဆင့်တွေမှာအချိန်လေးရနေပါသေးတယ်။ဒီထက်ကျော်လွန်သွားမယ်ဆိုရင်တော့ဗိုလ်ချုပ်\nတကယ်လို့ခေါင်းမာစွာနဲ့၂၀၀၈အခြေခံဥပဒေအတိုင်းဆက်သွားမယ်၊ပုံစံမပြောင်းဆက်လက်ချီတက်မယ်ဆိုရင်တော့ တိုင်းပြည်စီးပွားရေးဟာအောက်ဆုံးအထိကျဆင်းသွားပြီးအငတ်ဆိုက်ပြသနာ တွေနဲ့ကြုံလာပါလိမ့်မယ် အခုလည်းကြုံနေရပါပြီဒါဆိုရင်လူထုကသီးခံနိုင်တော့မှာမဟုတ်တော့ပါဘူး၊ အဆုံးစွန်အထိပေါက်ကွဲထွက်လာရင် ဗိုလ်ချုပ်ကြီးများအတွက် ထွက်လမ်းပိတ်သွားနိုင်ပါတယ်။ နိုင်ငံတကာမကြည်ညိုသော စစ်ခေါင်းဆောင်ကြီးများ၊ လျှပ်စစ်စွမ်းအင်အားနည်းသောနိုင်ငံ၊ လာဒ်ပေးလာဒ်ယူကြီးထွားနေသောယဉ်ကျေးမှု့ရဲ့အောက်မှာရှိနေတဲ့ကျနော်တို့လက်ရှိနိုင်ငံအခင်အကျင်းကိုဘယ်နိုင်ငံ\nရင်းနှီးမြုတ်နှံနေတဲ့နိုင်ငံတကာဆိုတဲ့သူတွေကအသေးစားလေး တွေပါ၊ တိုင်းပြည်စီးပွားဦးမော့လာအောင်မစွမ်းဆောင်နိုင်ပါဘူး၊ တိုင်းပြည်စီးပွားဦးမော့လာဘို့ တရုတ် လောက်အားကိုးနေရုံနဲ့ မဖြစ်ဘူးဆိုတာ ပြောပရစေ၊ အမေရိကံနဲ့အနောက်အုပ်စုမပါပဲတိုင်းပြည်စီးပွား ဦးမော့လာဘို့ဆိုတာ စိတ်ကူးယဉ်မျှသာဖြစ်ပါလိမ့်မယ်၊ နအဖ စစ်ဗိုလ်ချုပ်ကြီးများဟစ်ကြွေးနေသလို ကျနော်တို့နိုင်ငံဟာသယံဇာတပေါကြွယ်ဝတယ်ဆိုတာတကယ်တော့တိုင်းပြည်တပြည်ကိုစီးပွား တိုးတက်လောက်အောင်အထိ ပေါကြွယ်ဝတာမဟုတ်ပါဘူး၊ အရေးကြီးဆုံးက လူသားအရင်းမြစ်ပါ ၊ စင်္ကာပူနိုင်ငံဟာ ဘာသယံဇာတမှမရှိပဲ နိုင်ငံတိုးတက်အောင်ထူထောင်သွားနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာ စနစ်ကောင်း၊ ခေါင်းဆောင်ကောင်းနဲ့၊ လူသားအရင်းမြစ်များကြောင့်ပဲဖြစ်ပါတယ်။ ဒီနေ့မြန်မာနိုင်ငံမှာဆိုးဝါးလှတဲ့စစ်အာဏာရှင်များရဲ့စနစ်ဆိုးဒဏ်ကိုပြည်သူတွေတွင်မဟုတ်ပါဘူး၊ တပ်မတော်သားများလည်းခါးစည်းခံနေရတာပါ၊ တကယ်တော့ နအဖစစ်ခေါင်းဆောင်များကြီးဟာ မြန်မာ့တပ်မတော်ကို ကျွှန်ပြုပြီး ထင်ရာကျဲနေတဲ့ သူတွေဆိုရင်ငြင်းကြဦးမှာလား၊ ဒီသဘောတရားကို တပ်မတော်ဟာနားလည်သဘောပေါက်ပြီးပြည်သူနဲ့ပူးပေါင်းလာတဲ့တနေ့စစ်အာဏာရှင်ကြီးများအ တွက် များစွာသော ပေးဆပ်မှု့များနဲ့ကြုံလာရနိုင်ပါတယ်။အကောင်းဆုံးကတော့ လူထုခေါင်းဆောင် ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်အပါဝင်ဒီမိုကရက်တစ်အတိုက်အခံခေါင်းဆောင်တွေရယ်၊တိုင်းရင်းသားကိုယ်စားပြု၊မြေပေါ်မြေ\nBY ရဲရင့်ငယ်(ကနေဒါ) ... 12/12/20100အကြံပြုခြင်း\nမြ၀တီမှ တပ်မတော် သူရဲကောင်း\nကရင်ပြည်နယ် မြ၀တီမြို့မှ ကုန်ပစ္စည်းများကို ပို့ဆောင်ရာလမ်းတစ်လျှောက်တွင်နာမည်ကြီးလွန်းသော သော တံတားကျိူးဗျူဟာဗိုလ်မြတ်ဇော်ဦးဂိတ်သည် သောင်းကျန်းသူသူပုန်များနှင့် အဆက်အသွယ် ရှိုပြီး တိုင်းပြည်နှင့်လူမျိူးအပေါ်မတရားဂုတ်သွေးစုပ်နေကြောင်းကို သတင်းရရှိပါတယ်…\nမြ၀တီမြို့ ကုန်သွယ်ရေးဇုံတွင်ချစ်ကြည်ရေးတံတားပိတ်ထား၍ ထိုင်းနိုင်ငံမှကုန်ပစ္စည်းများ သယ်ယူခွင့်မပြုဆိုသောကြောင့် ထိုင်းကုန်ပစ္စည်းများကို တရားမ၀င် ဘေးလှေဂိတ်များမှ တဆင့် စားကုန်၊ လူသုံးကုန်၊ စက်ဘီး၊ ကားနှင့် ဆိုင်ကယ်များကို နေ့စဉ်တင်သွင်းလျှက်ရှိနေပါသည်..ထိုပစ္စည်းများသည် တောလမ်းများမှတဆင့် သယ်ယူပြီး ပြည်တွင်း ဘားအံ၊ မော်လမြိုင်၊ ရန်ကုန်မြို့များသို့ သယ်ဆောင်သည့်အခါဝယ် အမည်နာမ အမျိူးမျိူးတပ်ပြီး မှိူလိုပေါက်နေသော စစ်ဆေးရေးဂိတ်များကို ဂိတ်ကြေးများပေးကာသယ်ဆောင်နေရပါသည်…\nထိုများပြားလှသော စစ်ဆေးရေးဂိတ်များထဲမှ လုံခြုံရေးဂိတ်ဆိုသော တံတားကျိူး ဗျူဟာဗိုလ်မြတ်ဇော်ဦးဂိတ်သည် လက်နက်ကိုင်အဖွဲ့အစည်းတခုဖြစ်သော KNU အဖွဲ့ နှင့်ပေါင်းစားသော အဆိုးဝါးဆုံးဂိတ်တစ်ခုဖြစ်နေပါတော့သည်…ဗိုလ်ကြီးမြတ်ဇော်ဦးသည် မယားငယ်အသွယ်သွယ်၊ မူးယစ်ဆေးဝါးအမျိူးမျိူးနှင့် ပျော်ပါးရန်အတွက် KNU လက်နက်ကိုင် အဖွဲ့ကို ဆက်ကြေးအဖြစ် ၁၂ ဘီးယာဉ်ကြီး ၂ စီး ကိုအခမဲ့ ဖြတ်သန်းခွင့် ကို ကွင်းကလေး ဥက္ကဌ ဇနီးမှတဆင့်ပေးကာ ရန်သူ၏ တိုက်ခိုက်မူမှ ကာကွယ်ထားသူတစ်ဦးဖြစ်ပါသည်…\nနေ့စဉ် ၁၂ ဘီးကားတစ်စီး - ၂၅ သိန်း\n၁၀ ဘီးကားတစ်စီး - ၂၀ သိန်း\n၆ ဘီးကားတစ်စီး - ၁၅ သိန်း နှူန်းဖြင့် ယာဉ်ကြီးအစီးရေ ၇၀ ကျော် မှ ကောက်ခံလျှက်ရှိပြီး…\nယာဉ်ငယ်အစီးရေ ၃၀၀ နီးပါးထံမှ တစ်စီးကို ၆ သောင်းကျပ်မှ တစ်သိန်းခွဲ အထိ ကောက်ခံနေပါသည်…အဆင်းနေ့တစ်နေ့ထဲမှာပင် သိန်းတစ်ထောင်ကျော် ရနေသောသူအဖို့ တပ်မမှူးများ၊ ဗျူဟာမှူးများ၊ ကိုလိုသလို ထိန်းချူပ်နိုင်ပြီး မိန်းမငယ်လေးများကိုလည်း လချူပ်- နှစ်ချူပ်နှင့်ယူပြီး ပျော်ပါးနေသည်ကို အထက်လူကြီး များသိသိလျက်ပင် မမြင်ချင်ယောင်ဆောင်နေကြသည်..\nကျော်မွဲမျက်နှာငယ်ကုန်သယ်များအား အတင်းအဓ္ဓမ ညှင်းပနုးနှိပ်စက်ရန်အတွက် တပ်ထိန်းများကိုတာဝန်ပေးထားပြီး နိုင်ငံတော်ပိုင်ငွေကြေးများကို အသုံးပြုပြီး KNU ကိုဆက်ကြေးပေးပြီး ဂိတ်ဖွင့်စီးပွားရှာသော တပ်မတော် ဗိုလ်ကြီးမြတ်ဇော်ဦးသည် ၂ ဖက်ကြားမှ ခွချက်နေသော တပ်မတော်သူရဲကောင်းတစ်ဦးဖြစ်နေပြီ ဆိုသည့်အကြောင်းကို ပြည်သူများသိအောင် တင်ပြလိုက်ရပါသည်…\n" မာရ်နတ်မင်း နှင့် ကာလီမာန်မယ်တော်၏ စပ်ကျသားများ ထုထောင်းဂိတ် "\nမယ်တော်ကာလီမာန် ။ ပူးကပ်ဟန်နှင့် …\nလက်တံခြောက်ဘက် ၊ မာ၇်နတ်စွက်တော့ …\n၇ှုတ်ယှက်လက်များ ၊ထောင်ကျော်သွားခဲ့ …\nကားသမားမျက်နှာ ၊ ငို၇၇ှာသည်။ ဘယ်မှာဖြစ်ပွါးနေပါလ်ိမ့်……။\n*သြော်..သြော်..သြော် ၊ေ၇ာ်ကဲနယ်ခံ ၊ အာမမခံနှင့် ၊ ကာစတန် လ၀က ၊ မထသ မှ နကသ ကုန်/ယာ ၊စိုက်/မွေး ပါခဲ့ ၊ကျန်းမာ တပ်ထိန်း ၊ ငကျားငြိမ်း နှင့် ငစိမ်း ညွှန်မှူး ၊ ဗျုဟာ၇ူး မှ ၊ယစ်/မှူး SB ၊လက်ဝါးစီသည် ၊မြ၀တီ .... ထုထောင်းဂိတ်မှာကို။။\n( မင်းညီသြ )


လူတန်းကြီးကား တမျှော်တခေါ် ရှည်လျားပေစွ။ မြန်မာဘလော့ဂါများ အားလုံး ရောက်ရှိနေကြပြီ။ သူတို့အားလုံး ဘာလို့စုံစုံလင်လင် ရောက်နေကြရသလဲ။ အကြောင်းရင်းကို မည်သူမှ ရေရေရာရာမသိကြ။ “ခဏလိုက်ခဲ့ပါ” ဆိုတော့လည်း လိုက်ခဲ့ရသည်သာ။ တချို့နိုင်ငံများမှ ဘလော့ဂါများအတွက်တော့ ညအချိန်မတော် အိပ်ချင်မူးတူးနှင့်။\nတန်းစီကြရင်း ရှေ့နှင့်နောက် အချင်းချင်း ပွစိပွစိ ပြောနေကြသည်။\nနေရာတကာ စပ်စပ်စုစုသိသော စပိုင်ဂျစ်တူးက\n“ဆီစစ်ဖို့အတွက် ဆိုလားပဲ မပန်ရေ ..”\nဟု ပန်ဒိုရာကို တိုးတိုးပြောသည်။\n“ဟယ် ဟုတ်ပါ့မလား။ ဆီနဲ့ တို့တွေနဲ့ ဘာဆိုင်လို့လဲဟ။ ကုန်စုံဆိုင်မှ မဟုတ်တာ။”\n“ဟာ.. ကျွန်တော်ကြားတာတော့ ဆီးစစ်ဖို့လို့ထင်တာ.. ကျွန်တော်တောင် ရုံးက အမြန်လစ်လာရတော့ အရမ်း သွားချင်နေတာတောင် မသွားခဲ့ဘူး.. ဒီကျမှပဲ ဆိုပြီးတော့.. မဟုတ်ရင်တော့ ဒွတ်ခပဲ.. ။”\nသတင်းမွှားများ လိုက်ရာတွင် နောက်ကောက် မကျသော ဂျာနယ်ရှော် ဂေါက်ဂေါက်ခေါ် ဘလာဂေါက်က ၀င်ပြောသည်။\n“ဒါဆို စစ်စီတယ် ဆိုတာများလား ဟင်။ အဲဒါကရော ဘာအဓိပ္ပာယ်လဲ။”\nငယ်ငယ်ကတည်းက မြန်မာပြည်က ထွက်လာရသဖြင့် မြန်မာစာ သိပ်မကျွမ်းကျင်ရှာသော ဂျစ်တူးကို ပန်ဒိုရာက လူတတ်ကြီးလုပ်ကာ ရှင်းပြလိုက်သည်။\n“စစ်စီတယ် ဆိုတာကတော့ စေ့စေ့ စပ်စပ် နဲ့ ကပ်စေးနည်းတာမျိုးကို သုံးကြတယ် ဂျစ်ဂျစ်ရဲ့။”\n“ဟာ ဒါလည်း မဆိုင်သေးပါဘူး။ အင်း ဘာလုပ်ဖို့ပါလိမ့်။ ဆီလို အပေါက်ရှာတယ် ဆိုတာလည်း ကြားဖူးတယ်။ အဲဒါကရော..။”\n“ရှုး တိုးတိုးပြော ဟိုမှာ လာပြီ.. မြန်မာစကား ဘာမှတ်နေလဲ.. ရမ်းရမ်းမပြောနဲ့ဟ..။”\nမျက်နှာပေါက်ဆိုးဆိုး လူကြီးတစ်ယောက် ထွက်လာသည်။ အားလုံးလန့်သွားကြသည်။\n“အိ အိ.. မကြီးပန် မကြီးပန်.. နရဲတားဆိုတာ အဲဒါကြီး ထင်တယ်။ အနော်တို့ တေလို့ နရဲပြည်ရောက်နေတာများလား။ အင့် အင့်..။”\nလူတွေ အဖြေရှာမရ ဖြစ်နေကြသည်။ လူကြီးကလည်း မျက်နှာထားကြီးနှင့် ခပ်တည်တည်။ နောက်ထပ် လူသုံးလေးယောက် ထပ်ရောက်လာပြီး စာရွက်တစ်ရွက်ကို ဖြန့်ကာ သူတို့အချင်းချင်း ဆွေးနွေးနေကြပြန်သည်။\nသတင်းထောက်ကြီး စိုးဇီယ ခေါ် စိုးဇေယျ ကိုသာ အားလုံးက မျှော်နေကြသည်။ အင်း .. သူကတော့ သိနိုင်ကောင်းပါရဲ့။ ဟော.. လာပါပြီ.. စိုးဇီယ အမောတကော။ သူက အသက်ပင် ကောင်းကောင်း မရှုနိုင်ဘဲ တိုးတိုး လိုက်ပြောပြသည်။\nသြော် ဟော် ဟော်.. ။ အခုမှရှင်းသွားသည်။ မြန်မာဘလော့ဂါများ ဘလောက်ချင်တိုင်း ဘလောက်လို့ မရတော့ပြီ။ မြန်မာ့ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ဖီလာဆန့်ကျင်သော ဒါမှမဟုတ် အခုခေတ်စားနေသော အ Clear Brown ဆိုလား (ကြောက်တတ်သဖြင့် ရောထီးလူမျိုးများ သုံးသော စကားဝှက်ဖြင့် ရေးထားသည်။ မသိပါက ကျွမ်းကျင်သူ ဘလာဂေါက်ကို မေးကြပါကုန်။) အဲ.. အဲဒါ ပျက်စေသော ဘလော့ဂါနာမည်တွေ မပေးရ ။ နိုင်ငံခြား ဘာသာနှင့် နာမည် ပေးထားသူတွေ အဓိပ္ပာယ်ကို ရှင်းပြနိုင်လျှင် ရှင်းပြ။ မရှင်းနိုင်လျှင် အကြောင်းသိသွားမည်။ ဘလော့ဂ်ကို ဖျက်ပစ်ရမည်။ ဟွန်း ဒါပဲ။\nသို့ကလိုဖြစ်ရခြင်းမှာ ဟိုတလောက မြန်မာနိုင်ငံမှ အထင်ကရ သတင်းစာ တစ်စောင် ထဲတွင် ဥရောပ ဘာသာစကားတစ်ခု လိုလို ဘာလိုလိုနှင့် …. (ဤနေရာတွင် ဆင်ဆာ ဖြတ်ထားပါသည်။) သြော်.. ရှုပ်ထွေးပွေလီ ဤလောကီပေတကား။\n“ကဲ ကဲ.. အားလုံး အဖွဲ့ခွဲရမယ်။ နာမည်ခေါ်မယ်။ ဒီခေါင်းစဉ်အောက်က လူတွေ ဒီဘက်ကိုလာ။ ဟိုခေါင်းစဉ်ကလူတွေ ဟိုဘက်ကိုသွား။”\nလူတန်းကြီး လှုပ်လှုပ်ရွရွဖြစ်သွားသည်။ အားလုံးကို အဖွဲ့အမျိုးမျိုးခွဲလိုက်သည်။\n“ခင်ဗျားတို့က ရဲတွေပဲ လုပ်ကြပေါ့။”\nခင်မင်တတ်တဲ့ ဇင်ကိုလတ်က ဘန်းစကား တစ်ခုကို မကြားတကြား ရွတ်သည်။\nအမှန်အကန်များ (စစ်ဆေးရန်မလို) ဆိုသောခေါင်းစဉ်အောက်က လူတွေကတော့ နာမည်ရင်းများဖြင့် ဘလော့ဂ်ရေးသော ကိုရဲမွန်၊ ကိုစိုးထက်၊ ရန်အောင်၊ စိုးဇေယျထွန်း၊ မျိုးကျော်ထွန်း၊ ချမ်းမြစိုး၊ ကိုမင်းကျော် အစရှိသူတို့။\nကိုရဲမွန်က “ကျုပ်တို့ကတော့ ဘွင်းဘွင်းပဲဗျ” ဟု ပြုံးပြုံးကြီးပြောသည်။ သြော်.. စင်ပေါ်ကလူများပါပေ။\nညီညီ(သံလွင်) နှင့် နေဘုန်းလတ် ကိုတော့ အရေးကြီး ဆိုသော ခေါင်းစဉ်အောက်မှာ နှစ်စ်ယောက်တည်း ထားသည်။ ထို့နောက် လူနှစ်ဦး သုံးဦး ခြံရံကာ သီးသန့်ခန်းထဲ ခေါ်သွားကြသည်။\n“ညီညီ့နာမည်က ဘာဖြစ်လို့လဲ။ ကျွန်တော်တော့ စဉ်းစားမရဘူး။”\n“အေးလေ ညီညီ တစ်ယောက် စပိတ်တစ် ၀တ္တုထဲမှာ ကတည်းက ကံခေနေရှာတယ်။ အဲဒီထဲမှာလည်း ခေါင်းကွဲလိုက်သေး။ အင်း ကဗျာရေးတဲ့ ကလောင်နာမည်ကို ခေလွန်း လို့ မှည့်လိုက်လို့ ကံခေနေရလား မသိပါဘူး။”\n“ဒါဆို နေဘုန်းလတ် ကျတော့ရော”\nအားလုံးအတွေးရကျပ်နေသည်။ ကိုဖြိုးဝါးနေသော ကွမ်းတစ်ရာ ညက်သွားသည့်အချိန်မှ သူတို့နှစ်ယောက် ပြန်ထွက်လာတော့ အားလုံးက ၀ိုင်းမေးကြသည်။\n“ဒီလိုခင်ဗျ။ သူမ ၏ ကဗျာဆရာ ထဲက “သူမ” ဆိုတာ ဘယ်သူ့ကို ပြောတာလဲ တဲ့ဗျာ။ ကျွန်တော့်ချစ်သူပါ ဆိုတာ တော်တော် ရှင်းပြလိုက်ရတယ်။ ဟူး…။”\n“ကျွန်တော် လွတ်ကျခဲ့တဲ့ မြို့တော်ဆိုတာ ငါတို့ကိုရွဲ့တာလား တဲ့ဗျာ။ တော်သေးတာပေါ့ ဒီနာမည်က လွှတ်ချခဲ့တဲ့မြို့တော်က အစပြုတာ ဆိုတာ သူတို့မသိလို့။ နို့မို့ရင် ပိုရှင်းရခက်မယ်။”\nဂျပန် ဆိုသော ခေါင်းစဉ်အောက်တွင် ယူဆဂိ၊ ဟနစံ တို့နှင့်အတူ ကိုအန်ဒီမြင့်တို့ မိသားစု ။\n“ကျွန်တော်တို့က ဘာလို့ ဂျပန်အဖွဲ့ထဲ ရောက်နေရပါလိမ့်။”\nကိုအန်ဒီမြင့်က အိပ်ပျော်နေသော ကလေးကို လက်တစ်ဖက်က ချီကာ တစ်ဖက်က ခေါင်းကိုကုတ်ရင်း ပြောသည်။\n“အသာနေလိုက်ပါ ကိုယ့်ဆရာ။ ကြည့်ရတာ ဘိုးတော်တို့ ဂျပန်အဖွဲ့က သက်သာမယ့်ပုံ။ မီးစင်ကြည့်ကလိုက်။ ကလေးမနိုးခင် ပြီးပြတ်သွားဖို့အရေးကြီးတယ်။”\nတိုင်းရင်းသား ခေါင်းစဉ်အောက်က ကိုစောဘုန်းလူက လှမ်းပြောသည်။ ကိုစောဘုန်းလူနဲ့အတူရှိနေသူများကတော့ ကလိုစေးထူး၊ ခွန်မြလှိုင်၊ စိုင်းလားရှိုး၊ ခွန်မောင် စသူတို့ဖြစ်သည်။\nကိုရုပ်ဆိုးကြီး ၏ အသံကျယ်ကြီးထွက်လာသည်။\n“ကဲ ကဲ ဂျပန်နာမည် ပေးထားတဲ့အဖွဲ့တွေ လာကြ။ ဂျပန်ဘာသာ အဓိပ္ပာယ်တွေတော့ တို့အထဲက ဘာသာပြန်တဲ့လူ ပြောပြလို့သိပြီးပါပြီ။ ဟန ဆိုတာက ပန်းကလေး။ ယူဆဂိ ဆိုတာက ယုန်ကလေး ဟုတ်တယ်နော်။”\nမဟနစံနှင့် ယူဆဂိ တို့က ခေါင်းညိတ်ပြသည်။\n“ဟုတ်တယ်လေ.. ဂျပန်စာ ငါးအစိမ်း လွှာထားတာမဟုတ်လား။ သိပြီးသားပါ ဟဲဟဲ။”\n၀ီရှီမီကို ဂျပန်ဘာသာစကားထင်ပြီး စာရှိမိ sashimi နဲ့ မှားပြောတာကိုး။ ကိုအန်ဒီမြင့်က သိပ်မကျေနပ်ချင်၊ ဒီလောက် အနှစ်သာရနှင့် ပြည့်စုံသော နာမည် WeSheMe သေသေချာချာ ရွေးထားတာကို စာရှိမိနဲ့များ မှားရတယ်လို့။ ရှင်းပြဖို့ တစ်ချက်ပြင်သည်။ မဒမ်အန်ဒီမြင့်က ရှင်ဘာလျှာရှည်ချင်လို့လဲ၊ အိမ်မြန်မြန်ပြန်ရဖို့အရေးကြီးတယ် ဟူသော မျက်နှာထားဖြင့် တစ်ချက်ကြည့်လိုက်မှ ငြိမ်သွားသည်။\n“ကဲ အားလုံးပြန်နိုင်ပါပြီ။ နိပွန် ဘီရုမာ ဘန်ဇိုင်း။”\n“နိပွန် ဘီရုမာ ဘန်ဇိုင်း”\nခါးကလေးကိုင်း ခေါင်းကလေးများညွှတ်ကာ အောင်မြင်စွာပြီးဆုံးသွားသည်။\nပါဠိ ခေါင်းစဉ်အောက်မှာတော့ ကိုပုထုဇဉ်၊ မမေဓာဝီ၊ ကိုဥပေက္ခာ၊ အဉ္ဖလီ၊ ပီတိ၊ မသဒ္ဓါ တို့စုဝေးနေကြသည်။\nအားလုံးက ပြန်အော်သည်။ ကိုရုပ်ဆိုးကြီးက မျက်လုံးပြူးကြည့်သည်။\n“ဘာလဲ နောက်စရာမဟုတ်ဘူးနော်။ နတ္တိဆိုတာ မရှိ ဆိုတာ ငါတို့ သိတယ်။”\n“အာ.. အဲဒီဘလော့ဂါက ဘလော့ဂ်မရေးတော့ဘူး။ မရှိတော့ဘူး လို့ပြောတာ။”\nတစ်ယောက်က၀င်ပြောတော့မှ ရှက်ရမ်းရမ်းကာ ရေရွတ်သည်။\n“ဟင်း နာမည်တွေကလည်း ဘုန်းကြီးတွေ မယ်သီလရှင်တွေ ကျနေတာပဲ။ ဒီလို လှလှပပလေးဆို ဟုတ်တုတ်တုတ်။ အဉ္ဇလီတဲ့။ အဉ္ဖလီ ဆိုတာ ဘယ်သူလေးလဲကွဲ့”\nမျှော်လင့်ချက် အပြည့်ပါသော မျက်လုံးကြီးဖြင့် ရီရီဝေေ၀ကြည့်သည်။ ဂျင်းဘောင်းဘီ တီရှပ်ကလေးဝတ်ကာ ဆံပင်ကုတ်ထောက်ဖြင့် ထွက်လာသူကိုတွေ့တော့ မျက်နှာကြီး ရှုံ့မဲ့သွားသည်။\n“ဟင် အဉ္ဇလီ ဆိုတာ မင်းလား။”\nလူကြီးက မျှော်လင့်ချက် ပျက်သုဉ်းသွားသော သက်ပြင်းကြီးတစ်ချက်ကိုချကာ\n“ဟူး.. ကဲ ကဲ ပါဠိအဖွဲ့တွေလည်း သွားကြတော့။ ဟင်း ရှာရှာဖွေဖွေ နာမည်တွေ မှည့်ကြတော့ တို့တွေက အလုပ်ရှုပ်ရတယ်။ ကလောင်နာမည်ပေးလည်း မသကာ သဲလေး တို့ ညလေးတို့ ချစ်လေပြေလို နာမည်လေးတွေဆို ရိုးရိုးလေးနဲ့ တယ်ခေါ်လို့ကောင်း.. တဲတဲရေး.. ညညရေး.. ချစ်.ချစ်..”\n“ခင်ဗျားကြီး ကျုပ်နှမတွေကို ရိတိတိ မလုပ်ပါနဲ့ဗျ”\nမဟုတ်မခံတတ်သော ရပ်ကွက်လူကြီးအမည်ရ ကဒေါင်းညင်သာက ဒေါပွနေသဖြင့် အနားမှ မောင်ကင်း ခေါ် ကင်းမြီးကောက်က ဆွဲထားရသည်။ သူတို့ကတော့ အကောင်ပလောင်နာမည်များ ခေါင်းစဉ်အောက်တွင် ဖြစ်သည်။\nဤသို့ဖြင့် အဖွဲ့အသီးသီးကို မေးမြန်းကြရာ ရာသီဥတု အဖွဲ့အောက်တွင် မိုးလှိုင်ည ၊ မိုးညို၊ နွေလှိုင်ဿုဉ်း၊ နှင်းမိုးဝေ စသည်ဖြင့်၊ ကျေးလက် အဖွဲ့တွင် ကိုမောင်ရင်၊ မောင်လှ၊ လေးမ စသည်ဖြင့် (ကျန်အဖွဲ့များကို စာရှည်မှာစိုးသဖြင့် ကိုယ်တိုင်တွေးတောယူနိုင်ရန် ချန်လှပ် ခဲ့ရပါသည်။) အလှည့်ကျ အသီးသီး အသက အသက ရှင်းလင်း ပြီးစီးကုန်ကြ လေသည်။\nမယ်လိုဒီမောင်၊ အိုအေစစ် မစ္စတာပွတ်၊ ခရီရေတာ၊ တက်စလာ၊ မောင်တိန် (ခေါ်) Imaginary Clouds No2 နှင့် ပန်ဒိုရာတို့ကတော့ ဒွေး ဟုခေါ်သော ခေါင်းစဉ်အောက်မှာ စုရသည်။ သူတို့အဖွဲ့ကတော့ ဟိုး နောက်ဆုံးမှာဖြစ်သည်။\n“အိမ်းကွယ်.. သူများအဖွဲ့တွေကတော့ ဟုတ်ပါပြီ။ တို့များက ဘာလို့ ဒွေးဖြစ်ရပါလိမ့်။ ရုပ်ရှင်မင်းသား ဒွေး ကတော့ ကွယ်လွန်ရှာပြီ။”\nမောင်ပွတ်က ပညာရှိစတိုင် မေးကလေးပွတ်ကာ စဉ်းစားခန်းဖွင့်သည်။\n“ဟာ. ဒါဆို ကျနော်တို့ကို ဒွေးသွားရာလမ်းကို ပို့မလို့လားမသိ။”\nမယ်လိုဒီမောင်က တအီးအီး နှင့် ထ ငိုတော့သည်။\n“မီးမီး တေချင်တေးဝူး မီးမီးကြောက်ကြောက်။”\nနောက်ဆုံးတော့ အရုပ်ဆိုးသူကြီးက ဘီလူးရယ်သို့လဖြဲတည်း စတိုင်နှင့် အားရပါးရ ရယ်ကာ ရောက်လာပါသည်။ “ဟင်းဟင်း မင်းတို့တွေက အီးဂလိပ်လို နာမည်တွေ ပေးထားလို့ အမေကျော် ဒွေးတော်လွမ်းကြတဲ့အဖွဲ့ ဆိုတော့ ဒွေး လို့ အတိုကောက် နာမည်ပေးထားတာကွ”\nအဲ.. အခုမှ ရှင်းတော့သည်။ မှားပါသည်။ ဒွေးတော်လွမ်းမိ အပြစ်ရှိခဲ့သည်တကား။\n“ကဲ မင်းတို့ နာမည်ကို မြန်မာလိုအဓိပ္ပာယ် သေသေချာချာ ပြောရမယ်။ မပြောနိုင်ရင်တော့ ဘလော့ဂ်ကိုဖျက်ရမယ်။ ပြောစမ်း။”\nမယ်လိုဒီမောင်က သွက်သွက်လက်လက် ဖြေသည်။\n“မယ်လိုဒီဆိုတာ သံစဉ်ကိုပြောတာပါရှင့်။ ဘလော့ဂ်ခေါင်းစဉ်မှာလည်း ရေးထားတယ်လေ။”\nတက်စလာက သိပ္ပံပညာရှင်ကြီးတစ်ဦးထံ မှယူထားသော နာမည် ဖြစ်ကြောင်း၊ အိုအေစစ်မောင်ပွတ်ကလည်း အိုအေစစ်၏ အဓိပ္ပာယ် နှင့် ၀က်ဝံ ကာတွန်းရုပ်ကလေး အကြောင်း ခရီရေတာကလည်း ဖန်ဒီးရှင် ဖြစ်ကြောင်း အကျယ်တ၀င့် ရှင်းလင်း ပြောပြကြလေသည်။\n“အင်.. အင်မေဂျင်နာ.. ဟာ.. ဒါက ဘယ်လိုနာမည်လဲ မင်းက ဘယ်လိုဖြစ်ရတာလဲ”\n“ဒီလိုပါခင်ဗျ Imaginary Homelands ကို သိတယ်မဟုတ်လား”\nလူကြီးက ဟမ် ခနဲ ဖြစ်သွားသည်။\n“ဒါဆို Salman Rushdie ကိုတော့ သိမှာပေါ့”\n“ဟာ… ဘာတွေ လာပြောနေတာလဲ”\nအခြေအနေ ဟန်ပုံ မရသဖြင့် ပန်ဒိုရာက လူကြီးကို အသာမျက်ရိပ်ပြကာ လက်ဟန် ခြေဟန်ဖြင့် သင်္ကေတတစ်ခု လုပ်ပြလိုက်ရသည်။ ဒီတော့မှ ကိုရုပ်ဆိုးကြီးက ဘယ်လို သဘောပေါက် သွားသည် မသိ ခေါင်းတဆတ်ဆတ်ညိတ်ကာ\n“အေးအေး ဟုတ်ပြီ မင်းသွားနိုင်ပြီ.. ညတွေဆို စောစောအိပ် ဟုတ်ပြီလား”\nဟု ဆိုကာ သွားခွင့်ပြုလိုက်လေသည်။\nထွက်သွားသော မောင်တိန် နောက်ကိုကြည့်ကာ "ငယ်ငယ်လေးရှိသေးတာပဲ ကျွတ်ကျွတ်" ဟု ခပ်တိုးတိုးညည်းသည်။\nနောက်ဆုံးတော့ ပန်ဒိုရာအလှည့်ရောက်လာသည်။ အဟမ်း.. ဒွတ်ခ နဲ့ လှလှ တော့ တွေ့ကြလေပြီ။ ဂရိက သေတ္တာကြီး ကိစ္စကိုတော့ ပြောလို့မဖြစ်။ အင်္ဂလိပ်လိုတောင် မဟုတ်ဘဲ အခြားဥရောပစကားက ဆင်းသက်လာတာ ဆိုလျှင် ပြဿနာက ပြေးလွတ်မှာမဟုတ်။ တေဘီဆရာ။\nသို့သော် ပန်ဒိုရာက လူလည်ပဲ။ ငှဲငှဲ။\n“အဟဲ.. ပန်ဒိုရာဆိုတာ တကယ်တော့ အင်္ဂလိပ်စကား မဟုတ်ပါဘူး။ အိန္ဒိယက ဘာသာစကားပါ။”\n“ဟမ်.. ဘာလဲ.. ကုလားစကားကို ပြောတာလား.။”\n“ဟုတ်တယ်။ ပန်ဆိုတာ ကွမ်းယာကိုပြောတာ။ ဒို ဆိုတာကတော့ အေး၊ ဒို၊ တင်း၊ ကျား၊ ပန့် (ek dho theen chaar paanch) ၁ ၂ ၃ ၄ ၅ ။ ၂ ဂဏန်းကိုပြောတာပါ။ ရာ ကတော့ မြန်မာလို ရာပဲ ပေါ့။ ဒီတော့ ကွမ်းယာ၂ ယာ ကိုပြောတာပါ။”\nကိုရုပ်ဆိုးကြီးက မသင်္ကာစွာ မှုန်ကုတ်ကုတ် တချက်ကြည့်သည်။\n“ဟင်း မဟုတ်သေးပါဘူး။ ဘာလို့ ယပက်လက်နဲ့မယာပဲ ရကောက်နဲ့ရာသလဲ။”\n“သြော် ဒါကတော့ နိုင်ဂံဂျား ရောက်တာ ကြာပြီဆိုတော့ စာလုံးပေါင်းလေး မှားတဲ့အခါတော့ မှားပေမပေါ့။ မယုံရင် ဘလော့ဂ် လိပ်စာကိုကြည့် Pandora and Pandora နှစ်လုံးဆင့် ကွမ်း နှစ်ယာ..ကဲ”\nမှတ်ထား။ ဒီလို စေ့စေ့စပ်စပ် ပြောတော့ လူကြီး ငိုင်ကျသွားသည်။\n“သွားတော့ သွားတော့ တယ်လည်း ရှုပ်ရှုပ်ယှက်ယှက် နိုင်ကြတာပဲ”\nဤသို့ဖြင့် ပန်ဒိုရာ တစ်ယောက်လည်း ရင်ကော့ ခေါင်းမော့ကာ ဖြတ်ကျော် လာနိုင်ခဲ့ လေသတည်း။\nငှက် ငှက် ငှက်…\n(ဘလော့ဂါ မောင်နှမများ၏ နာမည်များကို ရင်းနှီးချစ်ခင်စွာ ထည့်သွင်းကျီစယ်ထားပါသည်။ ဖိုးချမ်းတို့ မောင်ရန်တို့ ပြောသလိုပြောရရင် “ချစ်လို့ချတာ၊ ချိတ်မချိုးနဲ့နော် အရုပ်ဆိုးတတ်တယ်ကွဲ့။ မကျေနပ်ရင် ပြန်စ။”)\nPosted by pandora at 12:45 AM\nဟားဟား ပန်ဒိုရာ တို့ကတော့ လုပ်ချလိုက်ပြန်ပြီ။\nပီတိ ဆိုသော အင်မတန်လှသောာ နာမည်ကို ဘုန်းကြီးတွေ မယ်သီလရှင် နာမည်ဟု ပြောသောကြောင့် ၄င်း၊\nလာခေါ်ပြီး ပီတိ အကြောင်း နာမည်သာပါ ဘာမှဇာတ်ကွက် မပါသော ဇတ်လမ်းကို ရေးသောကြောင့် ၄င်း၊\nပန်ဒိုရာဟုခေါ် မယ်ကွမ်းနှစ်ယာ အား ပီတိကို ညစာကောင်းကောင်း နှင့် ကျွေးမွေးရမည် ဟု … ပြစ်ဒဏ်ပေးလိုက်သည်။\nဤအပြစ်ကို မလိုက်နာပါက တသက်လုံး ချက်ပြုတ်ကျွေးမွေးရမည့် အပြစ်ကို ပေးခြင်း ခံရပါမည်။\nဟွန့် ဟွန်း.. မကျေနပ်ပါဘူး..\nတူညားကျတော့ ဘယ်အဖွဲ့ထဲ နေရမှာလဲလို့။\nAugust 20, 2007 at 2:27 AM\nhaha ----. u r really good one make fun to ur sisters and brother. make me laught\nAugust 20, 2007 at 3:11 AM\nမမကွမ်းယာ... ဟားဟား အဲဒီလို များများရေးနော်။ ဒါဖြင့် ပုံရိပ် ဆိုတဲ့ နာမည်ကရော ဘယ်အုပ်စုထဲ ပါလည်း\nAugust 20, 2007 at 5:34 AM\nအင်း ဒွေး တို့ကတော့ လုပ်ချလိုက်ပြန်ပြီ။ ဘလောက်ဂါလောကကြီး လှုပ်ခါသွားဦးတော့မှာပဲ။ ဒါနဲ့ အဲဒါ အိပ်မက်လား ရှေ့ဖြစ်ဟောတာလားဟင်။\nဆရာမ မမေငြိမ်းကတော့ “ကျေးလက်” အဖွဲ့က မှတ်လား။ :p\nပုံရိပ် ... ပုံရိပ် ... ပုံပြီးရိပ်နေတာဆိုတော့ အရုပ်ဆိုးဆိုး လူကြီးနဲ့ တစ်ဖွဲ့ထဲထင်တယ်။ စစ်စရာမလို။\nAugust 20, 2007 at 6:26 AM\nဟီးဟီး.. တနလာင်္နေ့မှာ အလုပ်မလုပ်ချင်နေတာနဲ့ မပန်ဟာ ဖတ်ပြီး တခွီးခွီးနဲ့ အားတွေရှိသွားပြီ ။\nရီရတယ်ဗျာ. မပန်ဒီလိုမျိုး စာတွေရေးလေ ကျွန်တော်တို့ အသက်တစ်ရက်ပိုရှည်လေ. ကိုရုပ်ဆိုးကြီး စိတ်ညစ်လေပဲဗျ…\nစကားမစပ်. ဒီစာကိုရေးဖို့ ကွမ်းနှစ်ယာညက်သွားတယ်. မပန်က ဟင်ဒီလည်းရတာပဲနော်. တော်ချက်…\nရုံးမှာ ပါးစပ်ကြီးဖြဲပြီး ရယ်နေရတယ်.. နှစ်ခေါက်ရှိပြီ…. တနင်္လာနေ့တိုင်းသာ ဒီလို တင်လာမယ်ဆို နောက်ဆို အရင်နဲ့ ပြောင်းပြန်ဖြစ်ပြီး တနင်္လာနေ့ကိုတောင် မျှော်နေရတော့မယ်…\nကျနော်မောင်တက်စလာ ဒွေးတော်လွမ်းမိ အပြစ်ရှိ.. ဂိ..\nအဲ ဒွေးဒွေးခြင်း အတူတူ တို့ကတော့ သူများလို ကွမ်းယာမရောင်းပါဘူး.. အဆင့်မြင့်မြင့်ဒွေးအေ့..။\nမပန်ရေ... ဒီလိုအရေးအသားလေးတွေကြောင့် မပန်ကို သဘောကျနေရတာ။ အမြဲပဲ ဒီလိုမျိုး ရေးနိုင်ပါစေလို့...\nပန်ပန်ရေ ... ရယ်လိုက်ရတာ ...\nကိုရန်လေးပြောသလိုပဲ ... ပန်ပန်ရေးတဲ့စာတွေ ဖတ်ရတာ အသက်ရှည်ဆေးပဲ။\nကိုရန်လေးစာချိုးကို အားကျလို့ အတုခိုးလိုက်အုံးမှ။\nအာပေါက်မှထွေး ... ။ ... ။\nပန်ဒိုကွမ်းယာလေး ... ဒီလိုစာတွေ များများ ရေးနိုင်ပါစေ ... ။ :)\nမပန်ရေ ဒွေးတော်လဲ လွမ်းပါဘူး ဒွေးကိုလဲလွမ်းပါဘူး အီးဟီး လိုက်ခဲ့ဆို ခေါ်ပြီးတော့\nအူနှိပ်ပြီးရယ်ရတယ် အူနာတွားပီ ရော်ပေးရော်ပေး :P\nဟီး.... တားတို့လည်း အပါဝူးးးးး :P\nမပန်ရေ.. ကောင်းပါ့ဗျာ.. အဲ့လိုစာမျိုးလေးတွေ များများရေးပါဗျို့ :)\nဟဲဟဲ ကျွန်တော်လဲ ဒွေးထဲပါတော့မယ်\nမြန်မာစာကို အင်္ဂလိပ် လိုရေးရေးနေလို့\nဒါနဲ့ ကွမ်းတယာလောက် မျှပါဦး\nမပန် အမကရော ဘယ်အဖွဲ့မှာလဲ\nအမလေး ရယ်လိုက်ရတာ ဖတ်ဖတ်မော..\nအော် ဒါ့ကြောင့် Pandora and Pandora ဖြစ်နေတာကိုး။\nဟိုတခါပြောတော့ အရိပ်တဲ့တခုက ...\nဟိုက်ရှားပါး….ကွန်မန့် တွေလဲအများကြီးပါလား..Celebrity ဆိုတော့လဲဒီလောက်တော့ရှိပေမပေါ့လေ..\n“အဉ္ဖလီ ဆိုတာ ဘယ်သူလေးလဲကွဲ့”\nမျှော်လင့်ချက် အပြည့်ပါသော မျက်လုံးကြီးဖြင့် ရီရီဝေေ၀ကြည့်သည်...”\nတော်သေးတယ်နော်..ကျွန်တော့်နာမည်က တောကျကျ ခပ်ဂွမ်းဂွမ်း..ပေးထားမိလို့ ..\nစာရေးဆရာတွေကိုလကမ္ဘာပို့ သလိုမျိုး…ရေးဖော်ရေးဖက်စာရေးဆရာတွေကို ဇာတ်ကောင်လုပ်ပြီးကလိတတ်တဲ့ ဆရာသော်တာဆွေနဲ့ ဆရာမင်းလူတို့ လိုမျိုးအရေးအသားပါပဲ..ဒါပေမယ့် ဘလော့(ဂ)စာပေလောကမှာတော့ ရေးဖော် ဘလော့ဂရောင်းရင်းတွေကိုဇာတ်ကောင်လုပ်ရေးတာတော့ မပန်ပထမဆုံးဖြစ်မယ်ထင်တယ်.ဘလော့ဂလောကအထိတောင်မှစစ်စစ်စီစီ ဆို.ပြီးတော့ခေတ်ကိုလဲပါးပါးလေးထင်ဟပ်ပြထားတယ်..\nနောက်ဆုံးတွေးမိတာက..မမှားအောင် စီစစ် တဲ့ “စီစီစစ်စစ်” ထက် . “စစ်စစ်စီစီ”.ဆိုတာကြီးက ပိုဆိုးမယ့်သဘောကိုဆောင်လို့ သင့်လျော်သော Title လို့ ယူဆပါကြောင်း…\nAugust 20, 2007 at 6:56 PM\nimaginary clouds no2said...\nမောင်တ်ိန် (ဒွေးတော်လွမ်း) ရောက်လာပါတယ်ခင်ဗျ ။ ခုမှ အိပ်ယာထလို့ပါဗျ ။ ဒါမျိုးလေးတွေးများများလုပ်ပါဗျ ။ အမြဲတမ်း ကတ္တရာ ဗုံးတွေဆို မမိုက်ဘူးတဲ့ ။\nထုံးဖြူ မြန်မာဆေး လေးနဲ့ တစ်ယာလောက်လုပ်ပါဦး ။\nသာမီးက လသာရင် ကြက်ဖခွပ် တဲ့ ကျေးလက် အဖွဲ့ ဝင်ပေ့ါနော်… ကောင်းပ…ကောင်းပအရီးလေးရယ်….။ ဟား..ဟား….လန့် သွားတာပဲ အရီးလေးကလဲ…။\nရီလိုက်ရတာဗျာ။ အရမ်းကိုတော်ပါပေတယ်။ တော်သေးတယ်၊ အရုပ်ဆိုးဆိုးလူကြီးက ပြန်လွှတ်ပေးလိုက်လို့။ နို့မို့ဆို ဒီလိုမျိုးစာတွေ ဘယ်ဆက်ဖတ်ရတော့မလဲ။\nရီရဒယ်.. ရီရဒယ်.. ဒါပေမဲ့ဟွန့်.. အနော်တို့ကျတော့အဖွဲ့မဲ့နေတယ်.. ကျေနပ်ဘူး.. အူးဝူးဝူး\nAugust 21, 2007 at 2:35 PM\nဒီဝိုင်း (D'vine) said...\nကွမ်းယာတောင် စားချင်စိတ်ပေါက်လာပြီး)\nယူဆဂိ၊ ဟနစံ ၊ ကိုအန်ဒီမြင့်\nတို့ကို ဂျပန်မိသားစုရယ်လို့ မပန်ပြောမှ သိသွားတယ်..\nစဖတ်ပြီးကတည်းက ကွန်မန့်ရေးမလို့ပါပဲ။ နောက်တခေါက် သေသေချာချာ ထပ်ဖတ်ချင်သေးတာနဲ့ အခု လာထပ်ဖတ်တော့ ကွန်မန့်က ၂၆ ခုတောင် ရှိနှင့်နေပြီ။ မမလေးဒိုရာတယောက် တော်တော်အောင်မြင်တာပဲကိုး။ အရေးအသား သိမ်သိမ်မွေ့မွေ့နဲ့ ပေးချင်တဲ့ မက်ဆေ့လေးတွေကို ဟာသရသလေး နှောပြီး အားလုံး အမြင်ကြည်အောင် ရေးနိုင်စွမ်းကတော့ မချီးကျူးဘဲ မနေနိုင်ဘူး။ တော်တယ်ဗျာ။\nမင်းလူ ဝတ္ထု ဖတ်ရ သလိုပဲ ဗျာ ။ ကျွန်တော် ကို တော့ အတိုအစ ခေါင်းစဉ် အောက်မှာ ထည့်ပေး ပါ ခင်ဗျား။ အတိုအစ၊ အကျိုးအပဲ့ ၊ ဟိုတစ်စ ဒီတစ်စ ၊ အပိုင်းအစ ၊ ရောက်မိရောက်ရာ၊ ဟိုရောက်ဒီ ရောက် ၊ စသည့်ဖြင့် ပေါ့ဗျာ ။ ကျွန်တော်က တိုင်းရင်းသား မဟုတ်ပါ။ မွန်၊ ကရင် ရောမည် ထင်ရသော ( ဘိုးဘေး သုံးလေးဆက် က ဖြစ်မည်) ဗမာ စစ်စစ်ပါ။ ဟဲ ဟဲ ။ ကျေးဇူး တင်ပါတယ်။\nမပန် ညလေးတို့ကျ ဘယ်အဖွဲ့ထဲပါလဲ ရဘူး ပြန်ဖွဲ့ပေး ဒါပဲ။\n“တဲတဲရေး.. ညညရေး.. ချစ်.ချစ်..” အာဘွားး\nမပန်ရေ.... ရေသန့်ဗူးပါပေး :P\nငါ့အစ်မ တအားတော် ရီရတယ်။ ဂယ်ခေါ်မှာလား..\nမပန်.. ရယ်နေတယ်.. ဒါပဲပြောနိုင်တယ်.. ဟားဟား..\nကွန်မန့်တွေ အများကြီး ရေးသွားကြသူတွေရော ဆီပုံးထဲက ရယ်သွားကြသူတွေရော တိတ်တိတ်ကလေး တခွိခွိနဲ့ ပြန်သွားကြသူတွေရော အားလုံးကို ကျေးဇူးပါ။\nဘလော့ဂါတွေ ဇာတ်လိုက်လုပ်ရေးတာကတော့ ဂျစ်ဂျစ်ရဲ့ ဘလော့ဂ်မှာ အားလုံးစုရေးကြတဲ့ စပိတ်တစ် ၀တ္တုက စတယ် ထင်ပါတယ်။\nဒီစာရေးဖို့ စိတ်ကူးရတာကတော့ ဘယ်လိုရယ်လို့ တိတိကျကျ ပြောရခက်သား။ ဘာကိုမဆို ပေါက်ကရပဲ တွေးကြည့်နေမိသူကိုး။\nတကယ့်ကို အတွေးကောင်း၊ အရေးကောင်းပဲ။\nတနေကုန် အလုပ်ရှုပ်လို့ ပင်ပန်းနေတာ\nခုမှပဲ ရီရတော့တယ် ဟား ဟား ဟား ဟား . . .\nသိပ်ကောင်းတယ် ဖတ်ရတာ Good\nကျွန်တော်လည်း ခင်ဗျား ပြောသလိုသာဆို သေပြီ ဆရာပေါ့\nပိုဆိုးသေး ကျွန်တော်က ဖိုးဝ ဖိုရမ်မှာ အဲဒီ့ နာမည် ကိစ္စကို\nသေချာတယ် ကျွန်တော်ဆို မလွတ်လောက်ဖူး\nအမြန်ပြန်စဉ်းစားအုံးမှ ဘယ်လို ဖြီးရမလဲဆိုတာ\nအမလေး..ဘယ်တုန်းကရေးထားမှန်းတောင်မသိဘူး.အိမ်လည်မထွက်ဖြစ်တာကြာလို့ ညီမလေးကတော့ ပြောင်မြောက်တယ်ဟေ့ ကဒေါင်းပုံစံရေးတာ ကွက်တိဘဲ ဟဲဟဲ..နတ္ထိကတော့ မရှိဘဲ.ဟီးဟီး


Classifieds, Personal Ad. | Myanmar Gazette News Media Forum Network - Page 2\nClassifieds, Personal Ad.\t22\n၀ါးခယ်မ အလွမ်းပြေ Little Wakema\nအ မွေ ဆိုင် ရာ( မေးပါရ စေ )\nအ မွေဆိုင် ရာ ကိစ္စ\nMeet the Intelligence Community Online – IC မှာအလုပ်လုပ်လိုသူများအတွက်..\nအမေရိကန်ကျောင်းသားများအတွက် INTERNSHIP PROGRAM များ\nဂျပန်နိုင်ငံမှ မော်တော်ယဉ်တင်ပို့ မှု့ဝန်ဆောင်ပေးပါသည်။\nSingapore Visa & Stay စင်ကာပူ ပြည်ဝင်ခွင့်နှင့် နေထိုင်ခွင့်သက်တမ်း အကြောင်းသိကောင်းစရာ – Copyright © H + M\nPage2of 12<12345...10...>»


ပြည်ထောင်စု ကြံ့ခိုင်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေး ပါတီ ပါတီလာလျှောက်စဉ်က ပါတီခေါင်းဆောင်မှာ ဦးသိန်းစိန်ဟု ဖေါ်ပြထားပြီး ဒုတိယ ခေါင်းဆောင်မှာ ဦးဋ္ဌေးဦးဟု ပြည်ထောင်စု ရွေးကောက်ပွဲ ကော်မရှင်၏ အင်တာနက် စာမျက်နှာတွင် ဖေါ်ပြထားသည်ကို တွေ့ရှိရသည်။\n၂၀၁၅ သြဂုတ်လ ၁၂ ရက်ညတွင် နေပြည်တော်ရှိ ပြည်ထောင်စု ကြံ့ခိုင်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ ဌာနချုပ်တွင် ရှုပ်ထွေးမှုများ ပေါ်ပေါက်ခဲ့ပြီး ယာယီပါတီဥက္ကဋ္ဌ တာဝန်ယူထားသူ သူရ ဦးရွှေမန်းနှင့် အထွေထွေ အတွင်းရေးမှူး ဦးမောင်မောင်သိန်း တို့မှာ ပါတီတွင် တာဝန်ယူထားသည့် ရာထူး အသီးသီးမှ ဖယ်ရှားခံခဲ့ရပြီးဖြစ်သည်။\nယင်းနောက် ပါတီဥက္ကဋ္ဌမှာ ဦးဋ္ဌေးဦး ဖြစ်လာခဲ့ပြီး အထွေထွေ အတွင်းရေးမှူးမှာလည်း ဦးတင်နိုင်သိန်း ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ယင်းအခြေအနေများကို ပြည်ထောင်စု ကြံ့ခိုင်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေး ပါတီက သြဂုတ်လ ၂၂ ရက်တွင် သတင်းစာ ရှင်းလင်းပွဲ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ဦးရွှေမန်းသည် ပါတီဗဟိုအလုပ်အမှုဆောင် ကော်မတီဝင်အဖြစ် ဆက်လက်ရှိနေမည်ဟု အဆိုပါနေ့ သတင်းစာ ရှင်းလင်းပွဲတွင် ပြောဆိုခဲ့သည်။\nပြည်ထောင်စုကြံ့ခိုင်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ ဒုတိယအကြိမ်ပါတီညီလာခံမှာ ဥက္ကဌနေရာကို အပြောင်းအလဲ ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ ယခင်ဥက္ကဌ ဦးသိန်းစိန်နေရာမှာ ဦးသန်းဌေးကို ပါတီဥက္ကဌအဖြစ် တာဝန်ပေးခဲ့ပါသည်။ ဦးသန်းဌေးဟာ ယခင် တပ်မတော်မှာ ဗိုလ်မှူးချုပ်အဆင့်အထိ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး စွမ်းအင်ဝန်ကြီးဌာနမှာ ဒုဝန်ကြီး နှင့် ပြည်ထောင်စုဝန်ကြီး၊ ရထားပို့ဆောင်ရေးဝန်ကြီးဌာနတို့မှာ ပြည်ထောင်စုဝန်ကြီးအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ဖူးသူလည်း ဖြစ်ပါသည်။\nသူရ ဦးရွှေမန်း (ယာယီပါတီဥက္ကဋ္ဌ) ၁ မေလ ၂၀၁၃ - ၁၃ သြဂုတ် ၂၀၁၅\nဦးဋ္ဌေးဦး ၁၃ သြဂုတ် ၂၀၁၅ - ၂၃ သြဂုတ်လ ၂၀၁၆\nဦးသန်းဌေး ၂၃ သြဂုတ်လ ၂၀၁၆ - လက်ရှိ\nပြည်ခိုင်ဖြိုးပါတီ ဒုတိယအကြိမ် ပါတီညီလာခံတွင် ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် ဦးသန်းဌေးအား ရွေးချယ်။ Eleven News။ ၂၄ ဩဂုတ် ၂၀၁၆ တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\nUnion Solidarity Development Association/ Party။ Mizzima News။ 25 October 2010 တွင် မူရင်းအား မော်ကွန်းတင်ပြီး။ 12 March 2016 တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\nHaynes, Jeffrey (2019). The Routledge Handbook to Religion and Political Parties. Routledge


VLC Media Player 2.1.0 20120804...! | အိမ်လွမ်းသူ...\nကျွန်တော် ဒီတစ်ခါ VLC Media Player 2.1.0 20120804 လေးတင်ပေးလိုက်ပါတယ်...! Update လေးထွက်လာလို့ တင်ပေးလိုက်တာပါ...! VLC Media Player အကြောင်းကတော့ သိပြီးသားဖြစ်သောကြောင့် ရှင်းမပြတော့ပါဘူး...! အသုံးလိုရင်တော့ အောက်မှာ တင်ပေးထားပါတယ်...!\nMediafire.... Minus... ( 20.98 MB )\nNo Response to "VLC Media Player 2.1.0 20120804...!"


သုခုမနန်းတော်: ရှောင်သင့်သော ကျယ်၅ပါး\nရေးသားသူ သုခုမလေဒီ 14 June 2009 အမျိုးအစား သိမှတ်ဖွယ်ရာ\nကျွန်မတော့ အသံကျယ်ကျယ်ပြောတာကို မနှစ်သက်ဘူး။\nတစ်ယောက်နဲ့ တစ်ယောက်ရန်ဖြစ်နေသလားလို့ ။ နောက်ပြီး ရင်တုန်ပန်းတုန်ဖြစ်တတ်\nလို့ လေ။း)အိမ်မှာ ကျွန်မ ညီမတွေ စကားကျယ်ကျယ်ပြောရင် ကျွန်မက စပီကာများမြိုထားသလားထင်ရတယ်လို့ နောက်လေ့ရှိတယ်။အတော်အတန်သင့် စကားကိုကြားရုံပြောရင်ရပါပြီလို့ ပြောပြောထားရတယ်။ တစ်ယောက်တည်းအေးအေးနေတတ်တဲ့ အကျင့်ကလည်းပါနေလို့ဆူညံသံကြားရင် စိတ်ရှုပ်တာလဲပါမယ်။\nဟိုတစ်လောက ကျွန်မ ညီမရဲ့ မိတ်ဆွေကောင်လေးတစ်ယောက် စလုံးကပြန်လာတယ်။\nခွင့်တလနဲ့ ပေါ့။ သူနဲ့ တွေ့ မှ ကျွန်မတောင် သူနဲ့ ယှဉ်ရင် ကျွန်မအသံတောင်အတော်လေးကျယ်နေတာပဲလို့ ထင်လိုက်မိတယ်။ ကျွန်မ ညီမတွေကတော့ သူ့ အသံကိုတိုးလွန်းလို့ ဆိုပြီး အားမလိုအားမရဖြစ်ကာ အဲဒီကောင်လေးကို ကျယ်ကျယ်ပြောပါ ၊ မင်းအသံ ကလည်း ဒီထက်ပိုမထွက်တော့ဘူးလားလို့ ပြောပါတယ်။ ဘယ်လောက်ပြောပြောလေ သူ့ စရိုက်ကိုချက်ချင်းပြင်ခိုင်းလို့ ရမလားနော်။ အသံတိုးတာ နူးညံ့မှုရှိတာပေါ့၊ ယဉ်ကျေးတာပေါ့လို့ ကျွန်မက ပြောမိပါတယ်။ သို့ ပေမယ့် ကျွန်မညီမနဲ့ အိမ်ကလူတွေကတော့ အားမလိုအားမရဖြစ်လို့ ပါပဲ။ ယေကျာင်္းလေးပဲတဲ့။း)\nတစ်ခါတစ်လေ အိမ်ကလူတွေစကားကျယ်ကျယ်ကြီးပြောတဲ့အခါမျိုး ၊ အော်ပြောတဲ့အခါမျိုးဆို အဲဒါအပြစ်ဖြစ်တယ်လို့ ပြောပြမိတယ်။ အဲတော့မှ သူတို့ ကဘာအပြစ်လဲတဲ့။ ကျယ် ၅ပါးရှိတယ်လေလို့ ။\nကျယ်၅ပါးလို့ ကျွန်မပြောတာကို သူတို့ က ကြယ်၅ပါးလို့ ထင်ပြီး ရယ်ချင်သေးတယ်။\nကြယ်နဲ့ ကျယ်အသံထွက်ကတုနေတာကိုး။ ကျွန်မက အဲတော့မှ တကယ်ပြောတာဆိုပြီး ကျယ် ၅ပါးဆိုတာကို ရွတ်ပြရတယ်။\n*ရယ် *ချေ ကျယ်နှင့်\n*သန်းကျယ် ၅ပါး အပါယ်လား တဲ့။\n(ချေ ကတော့ နှာချေတာပါ)။\nကိုယ့်စရိုက်လေးတွေ မကောင်းတာဆိုရင်ပြင်ရမယ်ထင်လို့ ကျွန်မကတော့ကိုယ်သိသလောက်\nသူတို့ ကိုပြောပြရခြင်းပါ။ ဒါမှလည်းပြင်သင့်တာပြင်ပြီး၊ ကောင်းတဲ့အကျင့်လေးတွေကျန်ရစ်မှာပေါ့နော်။ ဘာမဟုတ်တာလေးကလည်း အကုသိုလ်ဖြစ်တတ်တယ်ဆိုတာ သိစေချင်လို့ ပါ။\nအားလုံးပဲ အကုသိုလ်ကင်းကာ ပျော်ရွှင်နိုင်ကြပါစေ။\nအားးးးးးးးးးး စကားပြောကျယ်တာလည်း .. အရီကျယ်တာ .. အသန်းကျယ်တာ အားလုံးက အကုသိုလ် ဖြစ်စေတတ်တာလား ........... ခုမှသိရတယ် ... အရီတော့ ရံဖန်ရံခါကျယ်တယ် .. ကျန်တာတော့ သိပ်မကျယ်ပါဘူး .... အဟီး .. အခုတော့ အရီ ကျယ်တာပါလျော့ရတော့မယ် ... အကုသိုလ် နည်းနိုင်သလောက်နည်းအောင် လုပ်မှ ..\nသူ့ ခေတ်နဲ့ တော့ သူတွင်ကျယ်မှ ရတဲ့ အခါတွေလည်း ရှိပါ့။\nကိုယ့် ခြေထောက်ပေါ် သူ့ ကားဘီးကြီးက တက်ကြိတ်ထားတဲ့ အခါမျိုး မှာ အသံတိုးလေးနဲ့ \n( အမလေးကို အဟွာရယ် .. ဖယ်ပေးပါ )လို့ပြောရင် သူကြားပါ့မလား ။\nအဟင့် ဒုက္ခပါဘဲ ... ကျယ်သင့်တဲ့နေရာ ကျယ်ရမှာ အပြစ်တဲ့ လားကွယ်....\nဒီလို သာဆို ဗမာပြည်က ကားစပယ်ရာတွေ ...အံမလေးးးးငရဲ ပြည်မှာတောင် ဆန့် ပါ့ မလားးး\nညစ်ကျယ်ကျယ် ၊ မဖြစ် ညစ်ကျယ် ၊ မလုပ်ရင် ပြီးတာဘဲ မဟုတ်လား ။\nမ အနမ်းရေ ကျနော်တို့ စင်ကာပူက ဘလော့ဂ်ဂါး အဖွဲ့ကတော့ လူတွေ သတိထားလောက်မိအောင်ကို အသံကျယ်ကြပါတယ်။\nမ အနမ်း နဲ့ တွေ့ရင် တိုးတိုးပြောလို့ မှာထားရအုံးမယ်။\nJune 14, 2009 at 5:52 PM\nအမနဲ. တွေ၇င် ကျယ် ၅ ကျယ်ရှောင်\nမကင်းတော့ မကင်းပါဘူး... ဒါပေမယ်...\nပြည့်စုံ ( ဝေါသားလေး)\nJune 15, 2009 at 3:44 AM\nမအနမ်း ပြောတဲ့ ကျယ်ငါးပါးကို မှတ်သားသွားပါတယ်။\nကိုယ့် ကျယ်တာကြောင့် သူတစ်ပါးကို ထိခိုက်သွားရင်\nအပြစ်ရှိတာပေါ့။ နေရာဒေသနှင့်လည်း ဆိုင်တယ်လို့ \nထင်ပါတယ်။ ဥပမာ ဘုန်းကြီးကျောင်း တရားထိုင်တဲ့\nနေရာမှာတို့ မှာ ....etc\nမှားရင် ခွင့်လွတ်နော် မအနမ်း\nကဗျာတို့တော့ အကုသိုလ်ဖြစ်တော့ဘူး ... ကျယ်၅ကျယ်က အစကတည်းက လွတ်ပြီးသားဗျ။\nကဗျာလည်း အသံကျယ်ကျယ် ပြောတတ်၊ ရီတတ်၊ လုပ်တတ်တဲ့သူတွေကို သဘောမကျဘူး ... တတ်နိုင်သလောက်လည်း သူတို့ကို ပြုပြင်ပေးတယ် ... မရပါဘူး “ပျက်အစဉ် ပြင်ခဏ”ပါပဲ.... ခဏပဲပြင်ပေးလို့ရတယ်... ဟိ .. စကားပုံတော့ပျက်ပြီ။ :P\nမဆုမွန်လဲ အသံကျယ်တယ် နားကျပ်နဲ့အသံစစ် နောက် တစ်ချိန်လုံးဖုန်းပြောဖန်များလာတော့ ကိုယ့်အသံ တိုးတယ်ချည်းထင်တယ်နေတယ်\nချေတာလည်း ကျယ်တယ် အားရပါးရ ချေလိုက်ရင် ခေါင်းကိုက်ပျောက်သလားလို့ ဟီးဟီး သန်းတာတော့ မကျယ်ဘူး တမင်အကျယ်ကြီးသန်းပြတာတော့ ခဏခဏဖြစ်တယ်\nကျယ် ကျယ်ကျယ် တစ်ခုမှမကောင်းတဲ့ ကျယ်\nဘာမဆို ဘုရားဟောရှိပါတယ် သူနေရာနဲ.သူ ပေါ.\nကြယ်သင်.တဲ .နေရာမှာ ကြယ်ရမယ် မကြယ် သင်.တဲ.နေရာမှာ မကြယ်ရဘူးပေါ. အသံကိုပြောတာနော်\nတိုးတိုးလေး ပြောရမဲ.နေရာမှာ ကြယ်ရင်တော.ဘယ်ကောင်းမလဲ ကြယ်ကြယ်ပြောရမဲ.နေရာမှာ\nတိုးတိုး ပြောရင်တော. အငေါက်ခံရမှာဘဲ .ဟိဟိ\nဥပမားကားဂိတ်မှာ ဂျာနယ်ရောင်းတဲ. သူဆိုရင် တိုးတိုး ပြောလို.မရဘူးလေ လမ်းဘေမှာ လေဘေး ထည်တွေရောင်နေတဲ.သူတွေလို.ပေါ.\nသတိထားပြီး ရှောင်မယ်နော် ..း)\nလိုတာထက် ပိုကျယ်လောင် ရင် မက်မက်လည်း မကြိုက်ဘူး... တော်တန်ရုံဆို ခွင့်လွတ်လိုက်ပါတယ်။ သူ့နေရာ နဲံ့သူပေါ့လေ..နော်...\nဗဟုသုတ တစ်ခုတိုးသွားပီ။ နေ့တိုင်းအသစ်တင်နော်အမ။ နေ့တိုင်းလာဖတ်မယ် :D


Download BalloneStar Chelsea APK Full | ApksFULL.com\nDownload BalloneStar Chelsea 1.0.1 APK\nBalloneStar Chelsea APK\nRated 0/5BalloneStar Chelsea\nချဲလ်ဆီး ချစ်ပရိတ်သတ်များအတွက် "ဘောလုံးစတားချဲလ်ဆီး" အက်ပလီကေးရှင်းကို ထုတ်လုပ်လိုက်ပါပြီ...\nချဲလ်ဆီးအသင်း ကို အားပေးကြတဲ့ မြန်မာဘောလုံးပရိတ်သတ်များအတွက် ချဲလ်ဆီဘောလုံးသတင်းနှင့်ပတ်သက်လျှင်တစ်နေရာတည်းမှာ မြန်မာဘာသာဖြင့် အချိန်နှင့်တပြေးညီ ဖတ်ရှုနိုင်သည့် အက်ပလီကေးရှင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။\nချဲလ်ဆီး နှင့် ပတ်သက်သည့် သတင်း၊ ကစားကွက်၊ ကစားသမားအကြောင်း၊ အပြောင်းအရွေ့၊ ဂိုးရလဒ်၊ သုံးသပ်ချက်၊ အယ်ဒီတာအာဘော်၊ ပေါက်ကြေး၊ စသည့် အစုံအလင်ဆုံးသော ကဏ္ဍများအပါအဝင် ဟိုက်လိုက် ဗီဒီယို များကို အကောင်းဆုံးတင်ဆက်ပြသထားပါသည်။\nချဲလ်ဆီး ကိုချစ်သော ပရိသတ်ကြီးအတွက် ချဲလ်ဆီး သတင်းစုံလင်စွာ ဖတ်ရှုနိုင်ဖို့ "ဘောလုံးစတားချဲလ်ဆီး" အက်ပလီကေးရှင်းကို အခုဘဲ ဒေါင်းလုတ်ဆွဲထားလိုက်နော်.....\nWe produce the "BalloneStar Chelsea" application for Chelsea lovers. BalloneStar Chelsea application is for Chelsea football lovers who can read about all Chelsea news at one place timely. Chelsea Mobile Application includes all about Chelsea news, tactic, fixtures, players, transfer news, goal result, prediction, Editor Choice and Market Price such as that various kinds of football sections and then presents the best highlight videos. To read the full contents of Chelsea news for Chelsea lovers, please download the “BalloneStar Chelsea” application.\nBalloneStar Chelsea APK reviews\nMore from HTUT Media\nby HTUT Media


လူ ၊ လောက ၊ ကမ္ဘာ နဲ့ ငါ (သက်ထွေး)\nPosted by ပုလဲသား at 6:20 PM0comments\nLabels: ကဗျာ, ပညာပေး(သို့)ဆုံးမ ကဗျာ, ကောင်းနိုးရာရာ ကဗျာ\nခရမ်းချဉ် သီးရောင်းတဲ့ သူဌေးကြီး\nအလုပ်အကိုင်မရှိသေးတဲ့ ကောင်လေးတစ်ယောက်ဟာ အလုပ်လိုချင်တဲ့ အတွက် မိုက်ကရိုဆောဖ့် ကုမ္ပဏီမှာ ရုံးအကူ တစ်နေရာအတွက် အလုပ် သွားလျှောက်\nပါတယ် …. သက်ဆိုင်ရာ ခန့်ခွဲမှု မန်နေဂျာက သူ့ကို အင်တာဗျူး လုပ်ပါတယ်.. ပြီးတော့ ကြမ်းပြင်ကို သန့်ရှင်းရေးလုပ်ခိုင်းပြီး သူ့ကို စမ်းသပ် စစ်ဆေး ပါတယ်…\nစမ်းသပ်လို့ သူ့လုပ်ရည် ကိုင်ရည်ကို ကျေနပ်သွားတဲ့အခါ မန်နေဂျာက ကောင်လေးကို “ကဲ.. မင်းကို အလုပ်ခန့်လိုက်ပါပြီ… မင်းရဲ့ အီးမေလ်း လိပ်စာ ထားခဲ့…\nမင်း အီးမေလ်းထဲကို အလုပ်ခန့်လွှာပို့လိုက်မယ်.. မင်းက အဲဒီထဲမှာ လိုအပ်တဲ့\nPosted by ပုလဲသား at 6:07 PM0comments\n2012 မြင်း fashion\nခေတ်နဲ့အညီ အစားအသောက် design\nတိုးတတ်လာသော အာရှနိုင်ငံများဧ။် အ၀တ်အစား အဆင်အယဉ် အနေအထိုင်....\nခေတ်ရေစီးကြောင်း ဆိုတာ ဒါလား?\nအောင်မြင်တဲ့ ယောကျာ်းနဲ့ အောင်မြင်တဲ့ မိန်းမ\nPosted by ပုလဲသား at 4:19 AM0comments\nLabels: ဟာသ, ဟာသ ဓာက်ပုံများ\nဘကြီးအောင် လို မင်းညာတယ်\nPosted by ပုလဲသား at 3:59 AM0comments\nLabels: myanmar song, သီးချင်းများ\nစစ်တိုက်လို့ နိုင်နေသမျှ မင်းရှင်းပြစရာ မလိုဘူးကွ။ အေး-----စစ်ရှုံးလာပြီ ဆိုရင်လည်း ဘာကြောင့်ဆိုတာ ရှင်းပြဖို့ မင်း အသက် မရှင်နဲ့တော့။\nကမ္ဘာပေါ်က ဘယ်သူနဲ့ဖြစ်ဖြစ် သင့်ကိုယ်နဲ့ မနှိုင်းမိပါစေနဲ့။ တကယ်လို့ နှိုင်းယှဉ်မိလိုက်ရင်တော့ သင့်ကိုယ်သင် စော်ကားလိုက်တာပဲ။\nအနိုင်ရတယ်ဆိုတာ တကယ်ဆိုတော့ ပြိုင်ပွဲမှာ ပထမရတာ မဟုတ်ဘူးရှင့်။ အရင်တုန်းကထက် ပိုကောင်းတာကို ရှင်တို့ ကျွန်မတို့ လုပ်နိုင်လိုက်တာပါဘဲ။\nအကြိမ် တစ်ထောင်လုံး ကြိုးစားတာ် မအောင်မြင်ဘူးလို့ ကျုပ်တော့ မပြောဘူး။ ရှုံးနိမ့်စေနိုင်တဲ့ အကြောင်းရင်းပေါင်း တစ်ထောင်ကို ကျုပ်တွေ့ရှိလိုက်ပြီလို့ဘဲ ကြေငြာမယ်။\nလူတွေက ကမ္ဘာကြီးတစ်ခုလုံးကို ပြောင်းလဲဖို့ ကြိုးစားနေကြတာ၊ ကိုယ့်ကိုကိုယ် ပြုပြင်ဖို့တော့ တစ်ယောက်မှ မစဉ်းစားကြဘူး။\nဘ၀မှာ ကျင့်ဝတ်လေးဖြာကိုတော့ မချိုးဖောက်မိစေနဲ့ - ယုံကြည်မှု၊ ကတိ၊ ခင်မင်ခြင်းနဲ့ နှလုံးသားတို့ပဲ။ ချိုးဖောက်မိရင် တော့ အသံမကျယ်ပေမဲ့ နာကျင်မှုဆိုတာ အထွတ်အထိပ်ရောက်လိမ့်မယ်။\nPosted by ပုလဲသား at 1:02 AM 1 comments\nLabels: ထူးချွန်သူများဧ။် ဗဟုသု, အတွေးအခေါ်ဆိုင်ရာ ဆောင်းပါး\nPosted by ပုလဲသား at 12:48 AM0comments\nပါရမီရှင်များ၊ ဘီလီယံနာကြီးများ၊ စိတ်ကူးကောင်းသူများက ကမ္ဘာကြီးကို ပြန်လည်ဖန်တီးခဲ့ပါတယ်။ သူတို့ဟာ နည်းပညာနဲ့ ကမ္ဘာကိုပြုပြင်ပြောင်းလဲခဲ့တယ်။ နည်းပညာလက်နက်ကို ကိုင်စွဲပြီးတော့ တော်လှန်ရေးတစ်ရပ် ဆင်နွှဲကာ ကမ္ဘာကို ပြန်လည်ပြုပြင်တည်ဆောက်ခဲ့ပါတယ်။\nသူတို့ဟာ အများနဲ့မတူ တစ်မူထူးပြီး ခပ်ကြောင်ကြောင်လူစားတွေလည်း ဖြစ်နေတတ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တီထွင်ထိုးဖောက်နိုင်တဲ့ စွမ်းအားတွေကတော့ အများနဲ့မတူတာကြောင့်လည်း ထင်ရှားလာခဲ့သူတွေဖြစ်တယ်။ တီထွင်မှု သမိုင်းမှာ သူတို့စွမ်းဆောင်ချက်တွေကို ပယ်ဖျက်လို့မရနိုင်လောက်အောင် ချန်ထားခဲ့ပါလိမ့်မယ်။\nတီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုတာ အလုပ်၊ စီးပွားရေး၊ ကြီးပွားရေးတွေနဲ့လည်း တစ်နည်းမဟုတ် တစ်နည်း ပတ်သက်နေတတ်ပါ တယ်။ တကယ်တော့ သူတို့တီထွင်ခဲ့တာတွေကို ကျွန်တော်တို့က အလွယ်လေးသုံးနိုင်ကြပေမယ့် သူတို့ အားထုတ်ခဲ့ရတာတွေကတော့ ဘ၀နဲ့ရင်းခဲ့ကြရတာတွေ အများကြီးရှိပါလိမ့်မယ်။\nသူများတွေ တွေးသလိုမတွေး၊ သူများတွေ နေသလိုမနေ၊ သူများတွေ ဇိမ်ခံသလို မခံတတ်ဘဲ ဘ၀မှာ ဖြစ်ချင်တဲ့နောက်ကို တစ်ကောက်ကောက်လိုက်ရင်း၊ အပင် ပန်းအဆင်းရဲ ခံနိုင်လို့လည်း သူတို့ အောင်မြင်ခဲ့တာလို့ ပြောရင်ရနိုင်တယ်။ အခြေအနေတစ်ခုကို သူတို့ရောက်လာဖို့ သူတို့ တစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့် တက်ခဲ့ကြတယ်။\nနည်းပညာဆိုတာ လူသားတွေရဲ့ လူနေမှုဘ၀ (Life Style) ကို တစ်ခုသော အချိန်ကာလအတွင်း အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် စွမ်းဆောင်မှုပေးပါတယ်။ လူသားတွေ အကောင်းဆုံး၊ အဆင်အပြေဆုံး၊ အသက်သာဆုံးဖြစ်အောင် သူတို့ လုပ်ဆောင်ခဲ့ပါတယ်။\nကမ္ဘာကြီးဟာ သူတို့တီထွင်မှုတွေကြောင့် အသစ်ပြန်လည်မွေးဖွားလာတယ်လို့လည်း ဆိုနိုင်ပါတယ်။ သူတို့ ဘယ်သူတွေလည်း၊ ဘာတွေလုပ်ခဲ့သလဲဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ကြည့်ရအောင်။\nအဲဒီသူငယ်ချင်းနှစ်ယောက်ဟာ နည်းပညာတော်လှန်ရေးမှာ ရှေ့တန်းကပါဝင်ခဲ့သူတွေလို့ပြောရမယ်။ နှစ်ယောက် စလုံး တက္ကသိုလ်ပညာကို စိတ်ပျက်ပြီး တစ်ပိုင်းတစ်စနဲ့ ထွက်ခဲ့တဲ့သူတွေချည်းဖြစ်တယ်။ ဒါပေမယ့် သူတို့မှာ “အတွေးအမြင်ကွဲပြားမှု” ဆိုတဲ့ ကိုယ်ပိုင်အစွမ်းအစတွေကို ပိုင်ဆိုင်ထားခဲ့ကြတယ်။\nပထမဦးဆုံး iDevices ဆိုတဲ့ ကွန်ပျူတာကို ကာလီဖိုးနီးယားပြည်နယ်၊ လော့စ် အယ်လ်တော့စ်မြို့က စတိဂျော့ရဲ့ ကား ဂိုဒေါင်ထဲမှာ စတင်တီထွင်ကြတယ်။ စတိ ဂျော့ရဲ့ သူမတူအောင် ဖန်တီးတီထွင်နိုင်စွမ်း၊ စည်းရုံးနိုင်စွမ်း တွေကြောင့် သူ့လိုပညာရှင်တွေကို သိမ်းသွင်းဖော်ဆောင်နိုင်ခဲ့တယ်။\nသမိုင်းတွင်စေမယ့် Apple ကုမ္ပဏီကြီးကို စတင်ထူထောင်နိုင်ခဲ့ရုံမက CEO တစ်ယောက်အနေနဲ့ပါ တာဝန်ယူခဲ့တယ်။ ပညာရှင်တွေကို မဖြစ်မနေဇွဲနဲ့ သည်းသည်းမည်းမည်းရှာပြီး စီမံခန့်ခွဲကာ သူ့စိတ်ကူးကို အကောင်အထည် ဖော်စေနိုင်ခဲ့တာကြောင့်လည်း Apple ဟာအောင်မြင်ခဲ့တယ်လို့ ပြောနိုင်တယ်။\nခုဆိုရင် Apple က အမေရိကန်မှာတင် ကုန်ပစ္စည်းအမှတ်တံဆိပ်တွေကို မူပိုင်ခွင့် အနေနဲ့ မှတ်ပုံတင်ထားခဲ့တာ အမျိုးအစားပေါင်း ၃၀၀ ကျော်နေပါပြီ။ စတိ ဂျော့တစ်ယောက် ၂၀၁၁ အောက်တိုဘာလမှာ ကင်ဆာရောဂါနဲ့ သူချစ်တဲ့အိုင်တီလောကကြီးကို ကျောခိုင်းသွားခဲ့ပါပြီ။ ဒါပေမယ့် Macintosh, iPod, iPhone, iPad ဆိုတဲ့ သူ့ စိတ်ကူးတွေကို ကမ္ဘာကြီးအတွက် ထားရစ်ခဲ့ပါတယ်။\nတကယ့်နည်းပညာတို့ရဲ့ဆရာကြီးတစ်ယောက်လိုဖြစ်နေသူဆိုတော့ အထွေအထူး မိတ်ဆက်ပေးဖို့တောင် လိုမယ် မထင်ဘူး။ Microsoft ဆိုတာ အိုင်တီခေတ်မှာ နည်းပညာစိတ်ဝင်စားသူတိုင်းနဲ့လည်း မကင်းနိုင်ပါဘူး။ ဘေ ဂိတ်စ် အကြောင်းကိုရေးတဲ့ စာအုပ်တွေအများကြီးထွက်တယ်။ အဲဒီစာအုပ်တိုင်းမှာ ဟားဗတ်တက္ကသိုလ်ကနေ ကျောင်းပြီးအောင် မတက်ဘဲ ထွက်လာတယ်ဆိုတာ ချီးကျူးဂုဏ်ပြုရေးသားစရာ အချက်တွေဖြစ်နေတယ်။\nPosted by ပုလဲသား at 12:40 AM0comments\nLabels: ထူးချွန်သူများဧ။် ဗဟုသု, န, ဆောင်းပါး\nဘယ်အချိန်မှာငြင်းဆိုရ မယ် ဆိုတာ လေ့လာ သင်ယူပါ\n-အရာအားလုံးကို သင်မလုပ် ဆောင်နိုင်ပါ၊\n-သင်ပြီးစီးအောင် မလုပ်ဆောင် နိုင်တာတွေကို မဆောင်ရွက်ပါနဲ့။(တာဝန် မယူပါနဲ့)\nအခုထိဖော်ပြခဲ့တဲ့ နည်းဗျူဟာတွေ ဟာ ယေဘုယျစီးပွားရေးဆိုင်ရာ အလေ့ အကျင့်တွေနဲ့ သက်ဆိုင်ပါတယ်။ အခု သင်တို့ဘဝမှာ အသုံးချနိုင်မယ့် ကိုယ်ရေး ကိုယ်တာနည်းဗျူဟာတွေကို ဆက်လက် တင်ပြပါမယ်။ သင့်အချိန်ကို သင်ဘယ်လို အကျိုးရှိရှိ စီမံခန့်ခွဲနိုင်မလဲဆိုတဲ့ အပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိပါမယ်။ ဒီမဟာဗျူဟာတွေရဲ့ ပထမအဆင့် ကတော့ သင့်တော်တဲ့ နေရာမှာ ငြင်းဆန် နိုင်စွမ်းရှိရပါမယ်။ ဦးဆောင်သူ တစ်ယောက်ရဲ့ ဘဝဟာ သင့်ပတ်ဝန်းကျင် အသိုင်းအဝိုင်းကို သင်တတ်နိုင်သလောက် ပေးစွမ်းဆောင်ရွက်နေရတာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာ ပြောင်းလဲသွားမှာ မဟုတ်ဘဲ ဦးဆောင်သူတစ်ယောက်အနေနဲ့ သင့် တာဝန်များ ပိုမိုများပြားလာပြီး အရင်ထက် ပိုမိုဆောင်ရွက်ပေးရမယ်ဆိုတာ သင့်ကိုယ် သင်\nPosted by ပုလဲသား at 12:04 AM0comments\nLabels: လူမှုရေး ဆောင်းပါး, ဆောင်းပါး\nမြန်မာဗျည်း (၃၃) လုံး ဖြစ်ပေါ်လာပုံ\nအများသူတို.ကိုဗဟုသုတ ရစေချင်သောအလို.ငှာ ပြန်လည်မျှဝေလိုက်ရပါသည်။\nမြန်မာဗျည်း ၃၃-လုံး ဖြစ်ပေါ်လာပုံအကြောင်း ပြောရာမှာ ဗျည်းရော သရရော မြန်မာအက္ခရာ ဘယ်လိုဖြစ်ပေါ်လာတယ်ဆိုတာက စပြောဖို့လိုမှာပေါ့။ မြန်မာအက္ခရာဟာ အိန္ဒိယနိုင်ငံမှာ ဘိစီ ၅၀၀-လောက်က ၇၀၀-ကျော်အထိ ထွန်းကားခဲ့တဲ့ ဗြာဟ္မီ (Brahmi) အက္ခရာက ဆင်းသက်လာကြောင်း ပညာရှင်တွေက မိန့်ဆိုကြတယ်။ခရစ်နှစ်ဦးပိုင်းလောက်မှာ အိန္ဒိယနိုင်ငံသားတွေ အရှေ့တောင်အာရှကို သင်္ဘောကြီးတွေနဲ့ ရွက်လွင့်လာ ရာမှ ဗုဒ္ဓဘာသာ၊ ဟိန္ဒူဘာသာ၊ အက္ခရာ၊ နီတိကျမ်း၊ ဓမ္မသတ်ကျမ်း စတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတွေပါလာပြီး အရှေ့တောင်အာရှ နိုင်ငံတွေမှာ ထွန်းကားတာပါ။ အဲဒီအက္ခရာဟာ မွန်လူမျိုးတွေဆီ အရင်ရောက်ပြီး အဲဒီကမှတဆင့် မြန်မာတွေဆီရောက်တယ်။ မြန်မာတွေက အဲဒီအက္ခရာတွေကို မြန်မာစကားသံတွေနဲ့ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်အောင် လိုအပ်သလို မွမ်းမံအသုံးပြုရာက မြန်မာအက္ခရာ ပေါ်ပေါက်လာတယ်လို့ ယူဆကြပါတယ်။\nPosted by ပုလဲသား at 5:02 AM0comments\nLabels: ပညာရေး ဆောင်းပါး, ဆောင်းပါး\nPosted by ပုလဲသား at 4:52 AM0comments\nPosted by ပုလဲသား at 2:56 AM0comments\nPosted by ပုလဲသား at 2:40 AM0comments\nPosted by ပုလဲသား at 2:36 AM0comments\nခွန်အား စိတ်ဓာတ် II\nအသက်အရွယ်နဲ့ မဆိုင်ပါဘူး... စိတ်ဓာတ်နုပျိုဖို့ပဲ အဓိကကျတယ်။\nခေတ်မီ မမီနဲ့ မဆိုင်ပါဘူး... သက်တောင့်သက်သာရှိပြီး ကိုယ်နဲ့လိုက်ဖက်ဖို့ပဲ အဓိကကျတယ်။\nအစားကောင်း အသောက်ကောင်းနဲ့ မဆိုင်ပါဘူး.... အာဟာရမျှတဖို့ပဲ အဓိကကျတယ်။\nအကြီး အသေးနဲ့ မဆိုင်ပါဘူး.... သန့်ရှင်း ချမ်းမြေ့ဖို့ပဲ အဓိကကျတယ်။\nနွေ မိုး ဆောင်းရာသီနဲ့ မဆိုင်ပါဘူး.... အမြဲ ဇွဲရှိရှိလုပ်နိုင်ဖို့ပဲ အဓိကကျတယ်။\nPosted by ပုလဲသား at 4:07 AM0comments\nသူတစ်ပါးကိုပဲ လက်ညှိုးထိုးချင်သူ (ဆရာဖေမြင့်)\nတချို့လူက ပျင်းသည်။ တချို့လူက ဝီရိယကောင်းသည်။ ဝီရိယရှိ မရှိမှာ ပင်ကိုသဘော\nပါသလို မုဆိုးနားနီးမုဆိုး၊ တံငါနားနီး တံငါသဘောလည်း လွှမ်းမိုးသည်။ တချို့ဝန်းကျင်၌ ပေါ့ပေါ့\nနေ ပေါ့ပေါ့စား သမားများသည်။ တချို့ဝန်းကျင်က ဝီရိယကောင်းသူတို့ စုဝေးရာ ဖြစ်သည်။ အ\nလုပ်ကို တန်ဖိုးထားသော၊ အလုပ်လုပ်မှ အကျိုးခံစားရမည်ဟု ယုံကြည်သော၊ အလုပ်လုပ်ရခြင်း၌\nမွေ့ေ လျာ်ပျော်ပိုက်သော သူတို့နေထိုင်ရာ ပတ်ဝန်းကျင်၌ ပင်ကိုပျင်းရိသူတို့ပင် တဖြည်းဖြည်း လုံ့\nလ ထုတ်သောအကျင့် ရလာတတ်သည်။ အလုပ်ကို ဝန်ထုပ်ဝန်ပုိးဟု သဘောထားသူ၊ ဘာမှ မ\nလုပ်ဘဲ ရသည့်အရာမှ တကယ်`တန်’သည်ဟု မှတ်ယူသူတို့ ဝန်းကျင်၌ ထကြွလုံ့လသမားသည်\nလှောင်ပြောင်ရယ်မောစရာ၊ လောဘကြီးသူဟူ၍ ပြစ်တင်ရှုတ်ချစရာ ဖြစ်နေတတ်သည်။ သည်\nပတ်ဝန်းကျင်မျိုးမှာ အနေကြာသော် ပင်ကိုဝီရိယသမားသည် တစ်စတစ်စ လုံ့လလျော့သွား တတ်\nPosted by ပုလဲသား at 3:56 AM0comments\nPosted by ပုလဲသား at 9:04 AM0comments\nPosted by ပုလဲသား at 8:03 AM3comments\nLabels: နည်းပညာ, အင်တာနက်ဆိုင်ရာ နည်းပညာ, ဆောင်းပါး


Alin Thit Social Development Group\nClick here to download "Pumflet".\nClick here to download "Procurement Policy for ALT".\nClick here to download "Financial Manual -ALT".\nClick here to download "English Version for Socio Political".\nClick here to download "ALT Profile".\nClick here to download "ALT profile in Burmese Version".\nClick here to download "ALT organogram".\nClick here to download "ALT HR policy and disciplinary regualtion".\nClick here to download "ALT Cost alocation policy".\nClick here to download "ALT Constitution and ByLaws".\nအလင်းသစ်လူမှုဖွံဖြိုးရေးအဖွဲ့ကို ၂၀၁၃ ခုနှစ်၊ ဒီဇင်ဘာလတွင် စတင်ထူထောင်ပြီးမတူညီသော နယ်မြေ အသီးသီးမှ တိုင်းရင်းသားလူမျိုးများ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းများ လုပ်ဆောင်ရန် ရည်ရွယ်ချက်တူ၊ခံယူချက်တူ၊ လုပ်ဆောင်ချက်တူ ညီသောစေတနှာ့န်ထမ်းများဖြင့်ဖွဲစည်းခဲ့ပါသည်။ အလင်းသစ်အဖွဲတွင် ပှါင်ပတ်သက်သော စေတ နှာ့န်ထမ်းများသည်ငြိမ်းချမ်းရေး နှင့် လူမှုဖွံ့ဖြိုး ရေးလုပ်ငန်းများတွင်လည်းကောင်း၊ လူသားချင်း စာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာလုပ်ငန်းနယ်ပယ်များတွင် မတူညီ သောအတွေ့ကြုံကောင်းများ၊ အရည်အချင်းကောင်းများ နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် ကောင်းများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။\nပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်း၌ဖြစ်စေ၊လူထုတစ်ရပ်လုံး၌ဖြစ် စေ ငြိမ်းချမ်းလုံခြုံပြီး ဘက်စုံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်သော ဘှတွင် အတူယှဉ်တွဲနေ ထိုင်ကြသည်။\nအလင်းသစ်လူမှုဖွံဖြိုးရေးအဖွဲ့သည်ပြည်သူတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကိုမြှင့်တင်ပေးခြင်း၊အသိပညာမြှင့် တင် ပေးခြင်း၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်ဖန်တီးမြှင့်တင်ပေးခြင်း အားဖြင့်အခွင့်အရေးနည်းပါးသူ ပြည်သူများ၏ လို အပ်ချက်များဖြစ်သည့် ရေရှည်တည်တံ့သော ငြိမ်းချမ်းရေး နှင့် ဖွံဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းများကို လုပ်ဆောင်ရန် သန္နိဌာန်ပြုပါသည်။\nအလင်းသစ်လူမှုဖွှံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့သည် ငြိမ်းချမ်းရေး လုပ်ငန်းများမြှင့်တင်လုပ်ဆောင်ရန်အတွက်ငြိမ်း ချမ်းရေးနှင့်ပတ်သက် သောအသိပညာပေးခြင်း လုပ်ငန်းများ၊ နည်းပညာအကူအညီပေးမှုများ၊ ငြိမ်းချမ်းရေးဖိုရမ်များကိုပြုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် ဦး တည် စီမံကိန်းလုပ်ငန်းများအဖြင့်လည်းကောင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းများလုပ်ဆောင်ရန်အတွက် ပြည်သူလူထု၏ စာှးတ်နေရေးဖူလုံမှုလုပ် ငန်း များ၊ ကျန်းမာရေးလုပ်ငန်းများ၊ ဘက်စုံဖွံဖြိုးရေး လုပ်ငန်းများ၊ လူထုအခြေပြုဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းစီမံ ချက်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းများ နှင့် လုပ်ငန်းစွမ်း ရည်မြှင့်တင်ခြင်းလုပ်ငန်းများကို ဦးတည်စီမံ ကိန်းအဖြင့်လည်းကောင်း၊ လူသားခြင်းစာနာ ထောက်ထားမှုလုပ်ငန်းများအဖြင့် မြေမြုပ်မိုင်း အသိပညာပေးခြင်းလုပ်ငန်းများ၊ သဘှာဘေး အန္တာရာယ်လျော့ချခြင်း အသိပညာပေးလုပ်ငန်း များ၊ ကယ်ဆယ်ရေးလုပ်ငန်းများ နှင့် ပြန်လည် ထူထောင်ရေးလုပ်ငန်းများကို ဦးတည်စီမံကိန်း များ အဖြင့်ဆောင်ရွက်လျှက်ရှိသည်။\nအရပ်ဘက်လူမှုအဖွဲ့အစည်း(၆)ဖွဲ့ကို စွမ်းဆောင် ရည်မြှင့်တင်ပေးခြင်းအားဖြင့် ကယားပြည်နယ် တွင် ထိခိုက်ဖြစ်ပျက် လွယ်သော ပဠိပက္ခများကို စောင့်ကြပ် စီစစ်ပြီး ငြိမ်းချမ်းရေး တည် ဆောက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ထိရောက်စွာ ကြာှးင် ဆက်သွယ်ပေးရန် နှင့် ပြည်သူလူထု များကို မှန်ကန်သောသတင်း အချက်အလက်များ ဖြန့်ှေပေးခြင်း၊ အမြင်ဖွင့်ပေးခြင်းအားဖြင့် သူတို့၏ အသံများကိုလည်း ကိုယ်စားပြုပေးရန် ဖြစ် သည်။ ၄င်းသည် လက်ရှိဖြစ်ပျက်နေသော တစ်နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ အပစ်အခတ်ရပ်စဲရေး နှင့် လာမည့်နိုင်ငံရေးဆွေးနွေးပွဲတို့နှင့်လည်းတိုက် ရိုက် သက်ဆိုင်သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် ကယား ပြည်နယ်တွင်ရှိသော အရပ်ဘက်လူမှုအဖွဲ့အ စည်း များ၏အခန်းကဏ္ဍ ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေ ရန်အတွက် ရှာဖွေရန်လည်းဖြစ်သည်။\n၁။ ငြိမ်းချမ်းရေးတည်ဆောက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အရပ်ဘက် လူမှုအဖွဲ့အစည်းများ၏အခန်းကဏ္ဍ များနှင့်ပတ်သက်၍ ပြည်နယ်အစိုးရနှင့်သော် လည်းကောင်း၊ KNPP အပါအှင်အခြားသော လက်နက်ကိုင်အဖွဲ့အစည်းများ၊ နိုင်ငံရေးပါတီ များတို့နှင့် အကြိမ်ကြိမ်တွေ့ဆုံမှုများ၊\n၂။ အရပ်ဘက်လူမှုအဖွဲအစည်းများကို ပဠိပက္ခ များနှင့်ပတ်သက်သောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ စောင့် ကြပ်ကွပ်ကဲခြင်း နှင့်အသွင်းကူးပြောင်းခြင်းဆိုင် ရာစွမ်းရည်မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ငြိမ်းချမ်းရေး နှင့်ပတ် သက်သော အပစ်အခတ်ရပ်စဲခြင်းဆွေးနွေးမှုများ အပါအှင် လာမည့်နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာဆွေးနွေးမည့် မှုဘောင်များ နားလည်အောင်ဆောင်ရွက်ပေး ခြင်း၊ ထို့အပြင်နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာအသိအမြင်များကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း (ကယားပြည်နယ်၏အခြေအနေ များကို ကွင်းဆင်းလေ့လာမှုတစ်ရပ်ပြုလုပ်ခြင်း)၊\n၃။ ကယားပြည်နယ်ရှိပြည်သူလူထုများသည် ငြိမ်းချမ်းရေးတည်ဆောက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ၊နိုင်ငံ ရေးအခင်းအကျဉ်းများနှင့်ပတ်သက်ပြီး အသိအ မြင်များပိုမိုကျယ်ပြန့်လာစေရန် ဆက်သွယ်ရေး ပစ္စည်းများဖြန့်ှေပေးခြင်း၊\n၄။ အရပ်ဘက်လူမှုအဖွဲအစည်း (၅) ဖွဲ့၏ လူထု နှင့် ဆွေးနွေးခြင်းဆိုင်ရာ စွမ်းရည်များမြှင့်တင် ပေးခြင်း ( မြို့နယ်အလိုက် ငြိမ်းချမ်းရေးဆိုင်ရာ ပြည်သူများ၏ဦးစားပေးရွေးချယ်မှုများကို စောင့် ကြည့်ခြင်း၊ မြေပုံပြုစုခြင်း)၊\n၅။ ကယားပြည်နယ်အတွင်းရှိ အရပ်ဘက်လူမှု အဖွဲ့အစည်းများ၏ ငြိမ်းချမ်းရေးတည်ဆောက် မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ နှင့်ပတ်သက်ပြီး ပြည်သူများ ၏ဦစားပေးမှုများပှါင်သည့် သဘောထားမှတ် ချက်ကို ပြည်နယ်အစိုးရထံသိုလည်းကောင်း၊ KNPP အပါအှင် အခြားသောနက်ကိုင်အဖွဲ့အ စည်းများထံသိုလည်းကောင်း၊ နိုင်ငံရေးပါတီ များထံသိုလည်းကောင်း ပေးပို့ခြင်း၊\nNo.633, Khun Li road, Narnattaw ward, Loikaw Township, Kayah state, Myanmar.\nPhone - +95 09-254-191-055\nEmail: admin@alt-socialgroup.com, alt.myanmar.2014@gmail.com, didi.david@gmail.com, zakomo.alt.org@gmail.com\n© 2018 Alin Thit Social Development Group. All Rights Reserved | Powered by Freelance Web Service


သူမ မသိလိုကျတဲ့အခြိနျမှာ နတေိုးက ဗီဒီယိုရိုကျပွီးဆေးထိုးခံလိုကျရကွောငျး ပွောပွလာတဲ့ အေးမွဖွူ – Sport Gaber\nပရိသတ်ကြီးရေ အဆိုရော သရုပ်ဆောင်ပါ ပိုင်နိုင် သူလေး အေးမြဖြူကိုတော့ အထူးအထွေ မိတ်ဆက်ပေးစရာမလိုအောင် ချစ်ခင်ရင်းနှီးပြီးသားဖြစ်မယ် ထင်ပါတယ်.။ အေးမြဖြူကတော့ ငယ်ငယ်လေးတည်းက အနုပညာအလုပ်တွေနဲ့ မစိမ်းသူ ကလေးသရုပ်ဆောင် အဖြစ်နဲ့ရော ဆိုကရေးတီး မှာ ဆုရရှိသူလေး အဖြစ်နဲ့ပါ ပရိသတ်တွေရဲ့ အားပေး မှုတွေကို ရရှိထားသူလေးပဲဖြစ်ပါတယ်နော်။.\nမကြာသေးမီကမှ Myanmar Idol Season(4)ရဲ့ Runner Up တစ်ယောက်ဖြစ်လာပြီး အနုပညာအလုပ်တွေကို အဆက်မပြတ် လုပ်ကိုင်နေရသူလေးပဲဖြစ်ပါတယ်နော်.။ အသက်ငယ်ငယ်လေးနဲ့ အနုပညာမှာ ဝါရင့်သူလေးတစ်ယောက်ဖြစ်သူ အေးမြဖြူကတော့ သရုပ်ဆောင်ပိုင်းထက် အဆိုပိုင်းကို ပိုအားသန် လာသူလေးပါ.။\nလတ်တလောမှာ သူမရဲ့ သီချင်းသစ် MTV တွေ တောက်လျှောက်ထွက်နေပြီး သူမလေးစားအားကျရသူ မင်းသားနေတိုးနဲ့ သရုပ်ဆောင်ထားတဲ့ MTV နောက်ကွယ်က ပုံရိပ်တွေကို နေတိုးက ဗီဒီယိုဖိုင်လေးနဲ့ ချပြချိန်မှ သူမကို ဆေးထိုးထားမှန်းသိရလို့ အေးမြဖြူက “U NAY TOE SAYY HTOE KYAWN B YITE HTAR MHAN MA THI THAW MOE THO” ဆိုပြီး သူမရဲ့ My Day မှာ တင်လာခဲ့ပါတယ်.။\nမင်းသားနေတိုးရဲ့ ဆေးထိုးကာ ဗီဒီယိုရိုက်ထားတာလေးကို မိုးသိုလေးက သူမရဲ့My Day မှာ ပြန်တင်လာခဲ့တာပဲဖြစ်ပါ တယ်နော်.။ ပရိသတ်ကြီးအတွက်လည်း ဗီဒီယိုလေးကို ပြန်လည်မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်.။ ဖတ်ရှု့ပေးခဲ့ကြတဲ့ ပရိသတ်ကြီးလည်း ပျော်ရွှင်သာယာတဲ့ နေ့လေးတစ်နေ့ကို ပိုင်ဆိ်ုင်နိုင်ကြပါစေလို့ ဆုတောင်းပေးလိုက်ပါတယ်.။\nSource: Aye Mya Phyu’s Facebook\nပရိသတျကွီးရေ အဆိုရော သရုပျဆောငျပါ ပိုငျနိုငျ သူလေး အေးမွဖွူကိုတော့ အထူးအထှေ မိတျဆကျပေးစရာမလိုအောငျ ခဈြခငျရငျးနှီးပွီးသားဖွဈမယျ ထငျပါတယျ.။ အေးမွဖွူကတော့ ငယျငယျလေးတညျးက အနုပညာအလုပျတှနေဲ့ မစိမျးသူ ကလေးသရုပျဆောငျ အဖွဈနဲ့ရော ဆိုကရေးတီး မှာ ဆုရရှိသူလေး အဖွဈနဲ့ပါ ပရိသတျတှရေဲ့ အားပေး မှုတှကေို ရရှိထားသူလေးပဲဖွဈပါတယျနျော။.\nမကွာသေးမီကမှ Myanmar Idol Season(4)ရဲ့ Runner Up တဈယောကျဖွဈလာပွီး အနုပညာအလုပျတှကေို အဆကျမပွတျ လုပျကိုငျနရေသူလေးပဲဖွဈပါတယျနျော.။ အသကျငယျငယျလေးနဲ့ အနုပညာမှာ ဝါရငျ့သူလေးတဈယောကျဖွဈသူ အေးမွဖွူကတော့ သရုပျဆောငျပိုငျးထကျ အဆိုပိုငျးကို ပိုအားသနျ လာသူလေးပါ.။\nလတျတလောမှာ သူမရဲ့ သီခငျြးသဈ MTV တှေ တောကျလြှောကျထှကျနပွေီး သူမလေးစားအားကရြသူ မငျးသားနတေိုးနဲ့ သရုပျဆောငျထားတဲ့ MTV နောကျကှယျက ပုံရိပျတှကေို နတေိုးက ဗီဒီယိုဖိုငျလေးနဲ့ ခပြွခြိနျမှ သူမကို ဆေးထိုးထားမှနျးသိရလို့ အေးမွဖွူက “U NAY TOE SAYY HTOE KYAWN B YITE HTAR MHAN MA THI THAW MOE THO” ဆိုပွီး သူမရဲ့ My Day မှာ တငျလာခဲ့ပါတယျ.။\nမငျးသားနတေိုးရဲ့ ဆေးထိုးကာ ဗီဒီယိုရိုကျထားတာလေးကို မိုးသိုလေးက သူမရဲ့My Day မှာ ပွနျတငျလာခဲ့တာပဲဖွဈပါ တယျနျော.။ ပရိသတျကွီးအတှကျလညျး ဗီဒီယိုလေးကို ပွနျလညျမြှဝပေေးလိုကျပါတယျ.။ ဖတျရှု့ပေးခဲ့ကွတဲ့ ပရိသတျကွီးလညျး ပြျောရှငျသာယာတဲ့ နလေ့ေးတဈနကေို့ ပိုငျဆျိုငျနိုငျကွပါစလေို့ ဆုတောငျးပေးလိုကျပါတယျ.။


အတွေးအခေါ်နှင့် လမ်းစဉ် | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nHome » Politics, Issues » အတွေးအခေါ်နှင့် လမ်းစဉ်\nPosted by kai on Oct 28, 2010 in Politics, Issues, Think Tank |0comments\nအတွေးအခေါ်နှင့် လမ်းစဉ် (ခင်မမမျိုး)\nအကယ်၍ အာဏာခွဲဝေသုံးစွဲသည့် ကြားဖြတ်အစိုးရ ဖြစ်လာနိုင်ချေများ လုံးဝမရှိသည့်အခါ (သိုမဟုတ်) နှစ်ဘက်စလုံးတွင် သမိုင်းကြောင်းအရ ကြမ်းကြုတ်သော ယှဉ်ပြိုင်မှုများနှင့် တဦးပေါ်တဦးယုံကြည်မှု လုံးဝဥဿုံကင်းမဲ့နေသည့်အခါ (သို့) နှစ်ဘက်စလုံးမည်သူမျှ အောင်ပွဲရတော့မည် မဟုတ်ကြောင်း သေချာလာသည့်အခါတွင် ကုလသမဂ္ဂကြီးကြပ်မှုဖြင့် အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာကြားဖြတ်အစိုးရများကို ဖွဲ့စည်းရလေသည်။ နာမီးဘီးယား (၁၉၈၉–၁၉၉၀)နှင့် ကမ်ဘောဒီးယား (၁၉၈၃–၉၃) အခြေအနေများသည် အဆိုပါပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်၏ ဥပမာများပင်ဖြစ်သည်။ သို့ရာတွင် ထိုသို့သော ပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်များတိုင်း အောင်မြင်သည်ကား မဟုတ်ပါ။ အာဖဂန်နစ္စတန်နိုင်ငံ၏ (၁၉၉၀)ပြည့်နှစ် အစောပိုင်းကာလများအခြေအနေသည် မအောင်မြင်သော အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ကြားဖြတ်အစိုးရကနဦး ဒီမိုကရေစီပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်ကို မီးမောင်းထိုးပြနေသည်။ ထို့အပြင် အခြားအရေးကြီးသော အချက်မှာကား သူတပါးနှာခေါင်းဖြင့် အသက်ရှူသူများသည် ကိုယ့်နှာခေါင်းဖြင့် အသက်ရှူရန် ခဲယဉ်းသည့် နောက်ဆက်တွဲဖြစ်ရပ်များပင်ဖြစ်သည်။\nကြားဖြတ်အစိုးရ အသွင်ဆောင်သည့် အစိုးရတရပ် ပေါ်ထွက်လာရေးဆိုသော အခြေခံ ပန်းတိုင်ကို လက်ခံရုံနှင့် ပြီးသေးသည်ကား မဟုတ်ပဲ ဦးတည်သော ကြားဖြတ်အစိုးရအသွင်ပေါ်မူတည်၍ ပိုမိုအာရုံစိုက်လုပ်ရမည့် လမ်းကြောင်းများ၊ လျှော့ရမည့် လမ်းကြောင်းများလည်း ရှိလာတတ်သည်။ ဥပမာ– လူထုတိုက်ပွဲနှင့် လက်နက်ကိုင်တော်လှန်ရေးလမ်းစဉ်ကို အာရုံစိုက်သည်ဆိုလျှင် တော်လှန်ရေးကို လူထုနှင့် တသားတည်းဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ရပါမည်။ ပြည်သူအများအား ကိုယ့်အားကိုယ်ကိုးစိတ် ဖြစ်လာစေရန် တွန်းအားပေးရပါမည်။ မျှော်တော်ယောင်ဖြစ်အောင် အခုပဲ နိုင်ငံတကာ ၀င်လာတော့မည်ဆိုလိုက်၊ အခုပဲ လူထုနည်းနဲ့မှ အောင်မြင်တော့မည်ဆိုလိုက် လုပ်နေခြင်းမှာ တိုက်ပွဲအတွင်း တွေဝေမှုကို ဖြစ်စေနိုင်ပါသည်။\nယခုဆက်လက်ပြီး Political liberalization အတွေးအခေါ်က ဦးဆောင်သည့် နိုင်ငံရေးသဘောတရားများကို တင်ပြပါမည်။\nPolitical Liberalization အတေွး အခေါ်\nPolitical Liberalization ဆိုသည်မှာ အာဏာရှင်တို့ဘက်မှ civil liberties များ ဖန်တီးပေးခြင်းနှင့်ဖိနှိပ်မှုများ လျှော့ချခြင်း (ease of repression) လုပ်ခြင်းများကို ဆိုလိုပါသည်။ အဆိုပါအတွေးအခေါ်အား အာဏာရှင်တို့ဘက်က ကျင့်သုံးလာချိန်တွင် အာဏာရှင်ရွေးကောက်ပွဲ\n(authoritarian elections) များ ပေါ်ထွက်လာလေ့ရှိပါသည်။\nဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းမှုဖြစ်စဉ်၏ နောက်ဆုံးပန်းတိုင်ဖြစ်သော democratic consolidation ကိုဖော်ဆောင်ပေးနိုင်သည့် အတွေးအခေါ် တရပ်ဖြစ်သော်လည်း political liberalization နှင့် initial\ntransition မှာ ကွဲပြားခြားနားပါသည်။ Initial transition ကို ဒီမိုကရေစီအသွင်ကူးပြောင်းမှုဖြစ်စဉ်\n(Democratization)၏ ကနဦးအစိတ်အပိုင်း အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသော်လည်း political liberalization\nကျင့်သုံးအကောင်အထည်ဖော်မှု ဖြစ်ရပ်တိုင်းအား ဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းမှု၏\nကနဦးအစိတ်အပိုင်း အဖြစ် သတ်မှတ်ထားခြင်း မရှိပါ။\nနိုင်ငံရေးပညာရှင်များက အဆိုပါ ကွဲပြားခြားနားမှုကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မီးမောင်းထိုးပြလေ့ရှိကြပါသည်။\nHolger နှင့် Schlumberger တို့က political liberalization နှင့် ဒီမိုကရေစီ\nအသွင်ကူးပြောင်းမှုဖြစ်စဉ်တို့မှာ နောက်ဆုံးရလဒ်အဖြေ (end result) ပေါ် မူတူ၍ ကွဲပြားကြောင်း\nရေးသားခြဲ့ကပါသည်။ ဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းမှုဖြစ်စဉ်မှာ ဒီမိုကရေစီ စနစ် အမြစ်တွယ်\nခိုင်မာရှင်သန်မှုရှိရန် ဦးတည်သည့် ရှင်းလင်းသော နောက်ဆုံးရလဒ် ရှိသော်လည်း၊ political\nliberalization မှာကား ဒီမိုကရေစီစနစ် အမြစ်တွယ် ခိုင်မာရှင်သန်မှု (Democratic consolidation) သို့\nဦးတည်ခြင်းမရှိပဲ လမ်းတ၀က်တွင်ပင် အာဏာရှင်တို့ဘက်မှ liberalization ကို ရပ်ဆိုင်းကာ\nအာဏာပြန်သိမ်းပြီး၊ authoritarian စနစ်ကို အသက်ပြန်သွင်းခြင်းလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။ တပိုင်းတစ\nရပ်ဆိုင်းထားခြင်းများလဲ ဖြစ်နိုင်သည့်အတွက် တိကျသော end result ကို သတ်မှတ်၍ မရနိုင်ကြောင်း\nသုတေသနပြုချက်များအရ တွေ့ ရှိခြဲ့ကပါသည်။\nနိုင်ငံရေးပညာရှင် Pool ကလဲ Political Liberalization ဆိုသည်မှာ ဒီမိုကရေစီ၏ အခြေခံ\nသဘောတရားများကို မိတ်ဆက်ခြင်းမျှသာ ဖြစ်ပြီး၊ ဒီမိုကရေစီပန်းတိုင်ကို ဦးတည်ဖော်ဆောင်သည်ဟု\nမည်သူမျှ တပ်အပ်သေချာ မပြောနိုင်ကြောင်း ရှင်းလင်းပြောကြားခဲ့ပါသည်။ နိုင်ငံရေးပညာရှင်\nMonshipouri က Political Liberalization ဖြစ်ရပ်တိုင်းတွင် ဒီမိုကရေစီစနစ် တည်ဆောက်မှု\nဖြစ်မလာနိုင်သော်လည်း political liberalization ပြုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် အာဏာရှင်တို့၏ သက်တမ်းကို\nဆွဲဆန့်ပေးနိုင်ကြောင်းနှင့် အာဏာရှင်တို့ ရင်ဆိုင်ရတတ်သည့် နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး\nအကျပ်အတည်းများကို ရေတို ဖြေရှင်းခြင်း အတွေးအခေါ်တခုအဖြစ် အသုံးချနိုင်ကြောင်း\nရေးသားဖော်ပြခ့ပဲါသည်။ ဖံွ့ ဖြိုးဆနဲိုင်ငံများတွင် ဖြစ်ပေါ်နေတတ်သည့် နိုင်ငံရေးမတည်ငြိမ်မှုများ၊\nစစ်ပွဲများ၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး ပြဿနာများကို political liberalization အတွေးအခေါ်ဖြင့် ဖြေရှင်းပါက\nညင်သာသော ပြောင်းလဲတိုးတက်မှုများ ရှိနိုင်ကြောင်းနှင့် အဆိုပါနိုင်ငံများရှိ လူ့အဖွဲ့အစည်းများကို\nဒီမိုကရေစီ စနစ်အတွက် ကြိုတင်မိတ်ဆက်ပြင်ဆင်ပေးရာ ရောက်ကြောင်း Monshipouri က\nPolitical Liberalization နှင့် ကနဦးဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းမှုတို့သည် ဤသို့\nကွဲပြားခြားနားနေသော်ငြား political liberalization သည် civil liberties အချို့ကို အကာအကွယ်\nပေးနိုင်လာသဖြင့် expansion of public space ဖြစ်ကြောင်းကိုကား ပညာရှင်အများစုက\nတညီတညတ်ွတည်း လက်ခံထားခြဲ့ကပါသည်။ ခြုံငုံကြည့်ပါက political liberalization ဆိုသည်မှာ\nအာဏာရှင်တို့မှ ပိတ်ဆို့ထားသည့် တံခါးအား အနည်းငယ် ဟပေးခြင်းဖြင့် လူတဦးချင်း၏\nအတွေးအမြင်ဖော်ပြချက်၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း လှုပ်ရှားမှုနှင့် နိုင်ငံရေးပါဝင်ပတ်သက်မှုတို့ကို\nအကန့်အသတ်ဖြင့် ခွင့်ပေးခြင်း ဖြစ်ပေသည်။ သို့ရာတွင် အာဏာရှင်တို့ ဖွင့်ပေးသော အပေါက်မှ\nအာဏာရှင်တို့ ချုပ်ကိုင်ထားသော အိမ်အတွင်းသို့ ၀င်ရောက်နေထိုင်ရမည်ဖြစ်ရာ ဧည့်သည်တို့၏\nထုံးစံအတိုင်း အိမ်ရှင်များ ချမှတ်ထားသော စည်းကမ်းကိုတော့ လိုက်နာရန် လိုအပ်ပေသည်။\nဧည့်သည်များမှ စည်းကမ်းကို မလိုက်နာလျှင်ကား အိမ်ပေါ်မှ နှင်ချ၍ ဖွင့်ထားသော တံခါးကို\nအာဏာရှင်တို့ဘက်မှ အချိန်မရွေး ပြန်လည် ပိတ်ပိုင်ခွင့်လည်း ရှိလေသည်။ ယင်းမှာ political\nliberalization အတွေးအခေါ်၏ အခြေခံ သဘောတရား ဖြစ်လေသည်။\npolitical liberalization သည် စစ်မှန်သော ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့ အရောက်လှမ်းရေးကို\nဆောင်ကျဉ်းပေးနိုင်သည်လား (၀ါ) political liberalization အတွေးအခေါ်ကို ကိုင်စွဲခြင်းဖြင့် ဒီမိုကရေစီ\nရနိုင်သလား ဆိုသည်နှင့် ပတ်သက်၍မူ အယူအဆနှစ်မျိုး ပေါ်ထွက်လာပါသည်။ တမျိုးက political\nactors များပေါ်တွင် မူတည်သည့် အတွေးအမြင် ဖြစ်ပါသည်။ အဆိုပါ အယူအဆအရ\nဒီမိုကရေစီအရေးတွင် အာဏာရှင်များဘက်၌ hardliners နှင့် softliners ဆိုသော\nနိုင်ငံရေးဇာတ်ကောင်နှစ်မျိုး ပေါ်ထွက်လာပြီး၊ အတိုက်အခံများဘက်၌ opportunists, moderates နှင့်\nradicals ဆိုသော နိုင်ငံရေးဇာတ်ကောင် သုံးမျိုး ပေါ်ထွက်လာနိုင်ပါသည်။\nHardliners ဆိုသူများမှာ အာဏာရှင်စနစ်ကိုပင် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲလိုသူများဖြစ်ပြီး၊ softliners\nဆိုသူများမှာ ဒီမိုကရေစီစနစ် တည်ဆောက်ရေးအတွက် အတိုက်အခံများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေး\nစေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးကို လိုလားသူများဖြစ်သည်။ opportunists ဆိုသူများကား ဒီမိုကရေစီစနစ်\nတည်ဆောက်ရေးကို စိတ်ဝင်စားသူများ မဟုတ်ပဲ ဒီမိုကရေစီ အရေးကို အကြောင်းပြု၍\nကိုယ်ကျိုးရှာလိုသူများဖြစ်သည်။ moderates ဆိုသူများကား ဒီမိုကရေစီစနစ် ခိုင်မာရှင်သန်ရေးကို\nလိုလားသူများဖြစ်ပြီး၊ မည်သို့သော ပြောင်းလဲမှုများကိုဖြစ်စေ လက်ခံနိုင်သူများ ဖြစ်သည်။ radicals\nဆိုသူများကား အာဏာရှင်တို့နှင့် compromise မလုပ်ရသော ဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို\nဖော်ဆောင်လိုသူများ ဖြစ်သည်။ လက်တင်အမေရိက ဒီမိုကရေစီအသွင်ကူးပြောင်းမှု သင်ခန်းစာများအရ\npolitical liberalization ကို အာဏာရှင်ဘက်မှ softliners များနှင့် အတိုက်အခံဘက်မှ moderates\nများက ထိန်းကျောင်းပေးနိုင်လျှင် ဒီမိုကရေစီ ခိုင်မာရှင်သန်ရေး လမ်းကြောင်းပေါ်သို့\nရောက်သွားနိုင်ကြောင်း ပညာရှင်များက လေ့လာတွေ့ရှိခဲ့ကြလေသည်။\nအခြားအယူအဆတခုမှာကား အာဏာရှင်တို့တွင် အာဏာရှင်စနစ်ကို ထိန်းသိမ်းထားလိုသောအုပ်စုနှင့်\nအာဏာရှင်စနစ်ကို ဆက်လက်ကျင့်သုံး၍ မဖြစ်နိုင်ဟု ယူဆသော အုပ်စုနှစ်စု ကွဲပြားသွားသဖြင့်\nအာဏာရှင်တို့အကြား အကွဲအပြဲ (intra-regime factionalism) နှင့် စစ်တပ်မှ\nခေါင်းဆောင်အချို့ခွဲထွက်ပြီး အတိုက်အခံတို့နှင့် ပေါင်းသွားသည့်အခါ ဖြစ်လာလေ့ရှိသော intramilitary\nfactionalism များ၊ degradation of military institution ဖြစ်ခြင်းများကို ထိန်းချုပ်ရန်\npolitical liberalization ကို အာဏာရှင်ခေါင်းဆောင်များက အကောင်အထည်ဖော်လာသည်ဆိုသော\nအယူအဆဖြစ်လေသည်။ ဤအယူအဆအရ political liberalization ကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင်\nအာဏာရှင်တို့ဘက်မှ paradox of success ကို သေချာစေရန် ဆောင်ရွက်ရသည်။\nရွေးကောက်ပွဲများတွင် အာဏာရှင်တို့ ကြိုးကိုင်နိုင်သည့် ပါတီများ ဖွဲ့စည်းခြင်း၊ အာဏာရှင်တို့၏\nရပ်တည်မှုကို မထိပါးစေသော ဥပဒေများ ပြဌာန်းသတ်မှတ်ခြင်း၊ ကြိုးကိုင်နိုင်သည့် ပါတီများသာ\nအနိုင်ရနိုင်မည့် ရွေးကောက်ပွဲဥပဒေများ ပြဌာန်းခြင်း စသည်တို့မှာ political liberalization ၏\nလိုအပ်ချက်တရပ်ဖြစ်သော အဆိုပါ paradox of success စည်းမျဉ်းကို ဖော်ဆောင်ခြင်း ဖြစ်လေသည်။\nparadox of success မသေချာပဲနှင့် political liberalization ကို မည်သည့် အာဏာရှင်ကမှ\nအထက်ဖော်ပြပါ အယူအဆနှစ်မျိုးအနက် ပထမအယူအဆမှ ကြည့်လျှင် political liberalization သည်\nဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်အရောက်လှမ်းရေးကို ဦးတည်သည့် အတွေးအခေါ် ဖြစ်ပြီး၊ ဒုတိယအယူအဆမှ\nကြည့်လျှင်ကား political liberalization သည် အာဏာရှင်စနစ်ကို ပုံစံတမျိုးဖြင့် ရေရှည်\nရှင်သန်နေစေနိုင်သည့် dead end ဖြစ်နေသော အတွေးအခေါ် ဖြစ်လေသည်။ လက်တင်အမေရိက\nဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းမှု ဖြစ်စဉ်များအရ ပထမအယူအဆက မှန်ကန်ပြီး၊\nအရှေ့အလယ်ပိုင်းဒေသနှင့် အာရှတိုက် ဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းမှု ဖြစ်စဉ်များအရ\nဒုတိယအယူအဆက မှန်ကန်နေသည်ဖြစ်ရာ နိုင်ငံတနိုင်ငံ ကြုံတွေ့လာမည့် political realities\nအခြေအနေကိုကား ခန့်မှန်းရ အလွန်ပင် ခက်နိုင်ပါသည်။\nမည်သို့ဆိုစေ အာဏာရှင်တို့၏ political liberalization ဖော်ဆောင်မှုများကို public space\nချဲ့ပေးခြင်းဟု ရှုမြင်၍ ပထမအယူအဆကို လက်ခံကျင့်သုံးလိုသော moderates များအနေဖြင့်\nရလိုရငြား စမ်းသပ်ကြည့်လိုသည်ဆိုလျှင် political liberalization မှ democratic consolidation သို့\nပြောင်းလဲရန် ကြိုးပမ်းမှုများတွင် တွေ့ကြုံနိုင်သည့် obstacles များကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ပေသည်။\nအဆိုပါ obstacles များကို ကျော်လွှားနိုင်မည့် နည်းလမ်းများကို ကြံဆရှာဖွေသင့်လေသည်။ Political\nliberalization စတင်လာပြီးမှ ပြောင်းပြန်ဦးတည်သွားသော political deliberalization မဖြစ်စေရန်\npolitical liberalization အတွေးအခေါ်ကို ကိုင်စွဲ၍ ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့ သွားရန် ကြိုးပမ်းမှုတွင် civil\nsociety ၏ အခန်းကဏ္ဍမှာ အလွန် အရေးပါလှသည်။ နိုင်ငံတော်မှ ကြိုးကိုင်ခြယ်လှယ်မှု ကင်းရှင်းသည့်\nအစုအဖွဲ့များ၊ လူထုလှုပ်ရှားမှုများနှင့် ပညာတတ်လူပုဂ္ဂိုလ်များ ပါဝင်သော active civil society\nရှင်သန်လာရေးသည် အရေးကြီးလှသော လိုအပ်ချက်တရပ်ဖြစ်သည်။ အဆိုပါ အဖွဲ့အစည်းများသည်\nလူ့အဖွဲ့အစည်းမှ ဒီမိုကရေစီ စံများကို နားလည်ကျင့်သုံးလာစေရေး၊ ကွဲပြားခြားနားမှုများအကြားမှ\nညီညွတ်မှုကို နားလည်လက်ခံလာစေရေး၊ စီးပွားရေးနှင့် လူမှုရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများ\nရှိလာစေရေးတို့ကို ဆောင်ရွက်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ နိုင်ငံတော်၏ ၀င်ရောက်စွက်ဖက် ကြိုးကိုင်\nချယ်လှယ်မှုများနှင့် တတ်နိုင်သမျှ ကင်းရှင်းရမည် ဖြစ်လေသည်။ သို့မှသာ နိုင်ငံတော်၏\nပါဝါချိန်ခွင်လျှာကို တဘက်တလမ်းမှ ထိန်းကျောင်းနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းအား နိုင်ငံတော်မှ\nထိန်းချုပ်ထားမှုကို အားပျော့စေမည် ဖြစ်သည်။ အစိုးရမဟုတ်သော အဖွဲ့အစည်းများ (အန်ဂျီအို)\nများသည် state နှင့် society တို့ အကြားတွင် buffer zone အဖြစ် ရပ်တည်ကြရမည်ဖြစ်သည်။\npolitical liberalization ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည့် နိုင်ငံအများစုတွင် civil society အဖွဲ့\nအများစုကို အာဏာရှင်တို့က ကြိုတင်ဖွဲ့စည်း ထိန်းချုပ်ထားသည်။ လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတွင် civil\nsociety အားကောင်းလာစေရန် ပညာရေး၊ လူမှုရေး၊ စီးပွားရေးကဏ္ဍများမှ ထိုးဖောက်နေသည့်\nအဖွဲ့အစည်းများနှင့် လူပုဂ္ဂိုလ်များအား ပုံမှန် စောင့်ကြည့်လေ့ရှိပြီး၊ အဆိုပါ အဖွဲ့များနှင့်\nလူပုဂ္ဂိုလ်များသည် အာဏာရှင်တို့နှင့် ကြိုးကိုင်အဖွဲ့များအား ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်လာမည့်\nအခြေအနေရှိမရှိကို အကဲဖြတ်လေ့ရှိသည်။ အာဏာရှင်ရွေးကောက်ပွဲများ ကျင်းပ၍\nနိုင်ငံတကာရေးရာတွင် international legitimacy ရစေရန် ကြိုးပမ်းထားသော ကြိုးကိုင်အစိုးရများ၏\nရပ်တည်မှုကို ထိခိုက်လာနိုင်သည်ဟု ယူဆပါက public space ကို ပြန်လည်ကန့်သတ်သည်။\nလိုအပ်လာပါက အမျိုးသားလုံခြုံရေး (national security concerns) ကို အကြောင်းပြ၍ civil society\nကို ဖိနှိပ်ရန်နှင့် အာဏာပြန်သိမ်းနိုင်ရန် ဥပဒေများ သတ်မှတ်ပြဌာန်းထားသည်။ သို့ဖြစ်ရာ\nအာဏာရှင်တို့၏ political liberalization ကို အခွင့်အရေးဟု သတ်မှတ်၍ ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့\nအရောက်သွားရန် ကြိုးပမ်းလိုသူများသည် အဆိုပါ obstacles များကို မည်သို့\nကျော်လွှားမည်နည်းဟူသော လမ်းစဉ်များကို စဉ်းစားထားကြရန် လိုအပ်သည်။\nနိုင်ငံတနိုင်ငံတွင် ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ အာဏာရှင်စနစ် တည်တံ့ခိုင်မြဲနေရခြင်း အကြောင်းတရား\nများတွင် နိုင်ငံရေးယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အကြောင်းအချက်များလည်း ပါဝင်လေ့ရှိသည်။ နိုင်ငံတနိုင်ငံ၏\nနိုင်ငံရေးယဉ်ကျေးမှုသည် ဒီမိုကရေစီ စနစ်၏ အခြေခံသဘောတရားများနှင့် ကွဲပြားခြားနားပြီး၊\nအာဏာရှင်ဆန်သော လူ့အဖွဲ့အစည်းသဏ္ဍာန် ဖြစ်တည်နေပါက ဒီမိုကရေစီ စနစ် ရှင်သန်ခိုင်မာရေးကို\nအတားအဆီး ဖြစ်စေနိုင်ပါသည်။ ဖံွ့ ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများ၏ နိုင်ငံရေးယဉ်ကျေးမှုကို ရှေးနှစ်ပေါင်းများစွာကပင်\n“patrimonialism” ဆိုသော သဘောတရားက လွှမ်းမိုးထားပါသည်။\n“patrimonialism” ဆိုသည်မှာ နိုင်ငံရေးခေါင်းဆောင်များသည် အလုပ်အတူ တွဲလုပ်ရမည့်\nနိုင်ငံရေးခေါင်းဆောင်ငယ်များ၊ အုပ်ချုပ်ရေး ၀န်ထမ်းများကို သူတို့နှင့် နီးစပ်သော\nအသိုင်းအ၀ိုင်းအတွင်းမှ မိသားစုဝင်များနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ သစ္စာရှိသူဟု ယူဆထားသူ များကိုသာ\nရွေးချယ်တာဝန် ပေးအပ်ခြင်း ဖြစ်သည်။ အာဏာရှင် အသိုင်းအ၀ိုင်းတွင်သာမက အတိုက်အခံတို့၏\nနိုင်ငံရေး အ၀န်းအ၀ိုင်းတွင်ပါ ယင်းသို့ ပြုလုပ်ကြသည့်အခါ နိုင်ငံရေးခေါင်းဆောင်များ၏ အနီးတွင်\nရှိနေသူများသည် လိုအပ်လျှင် ခေါင်းဆောင်များကို ဝေဖန်အကြံပြုချက်များ ပေးနိုင်မည့် အရည်အချင်းရှိ\nပုဂ္ဂိုလ်များ မဟုတ်ပဲ ခေါင်းဆောင်များ အလိုကျ ခေါင်းညိမ့်လက်ခံပြီး ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ကိုးကွယ်မှု\nနိုင်ငံရေးရာများတွင် အရည်အသွေးက အဓိကမကျပဲ မည်သူ့သားသမီး၊ မည်သူ့ဆွေမျိုးသားချင်း\nဆိုသည်က အရေးပါလာသည်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ကိုးကွယ်သူများကသာ များပြီး၊ ဝေဖန် ပိုင်းခြားဥာဏ်ဖြင့်\nသတိပေးနိုင်သူများက အနီးတွင် မရှိသည့်အခါ ခေါင်းဆောင်များ၏ ငါတကော ကောကာ\nလုပ်ဆောင်မှုများ ပေါ်ထွက်လာတတ်သည်။ ဒီမိုကရေစီ အတိုက်အခံ ခေါင်းဆောင်များပင်ဖြစ်စေကာမူ\nဤသဘောတရား၏ လွှမ်းမိုးမှုများကို ခံရပါက အာဏာရှင်ဆန်ဆန် ပြုမူမှုများ ရှိလာတတ်သည်။\n“patrimonialism” သဘောတရား လွှမ်းမိုးခံရသည့် လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် နိုင်ငံရေးအခွင့်အလမ်းနှင့်\nစီးပွားရေး အခွင့်အလမ်းမှာ ယှဉ်တွဲနေတတ်သည်။\nလူ့အဖွဲ့အစည်းမှာလည်း ကိုယ်ပိုင်အရည်အချင်းနှင့် တက်လမ်းရှာဖွေခြင်းကို အားပေးလေ့မရှိ။\nနိုင်ငံရေးအရ အခွင့်အလမ်း ရှိနေသော အုပ်ချုပ်သူများ၏ အသိုင်းအ၀ိုင်းများအား မှီခိုမှုများကို\nအားပေးလေ့ရှိသည်။ ဥပမာ- စစ်အာဏာရှင်စနစ် ဖြစ်လျှင် နိုင်ငံရေးအခွင့်အာဏာရှိနေသော\nစစ်တပ်တွင်း၌ အရေးပါသော ရာထူးများ ရရှိစေရန် အားပေးချီးမြှောက်သည့် လူအများ\nပေါ်ထွက်လာမည်။ ဒီမိုကရေစီ ဘက်တော်သားများက နိုင်ငံရေးအာဏာ ရပြန်လျှင်လည်း အဆိုပါ\nလူအများသည်ပင် ဒီမိုကရေစီ ခေါင်းဆောင်များအား ထောက်ခံအားပေးကြမည်ဖြစ်သည်။\n“patrimonialism” သဘောတရား လွှမ်းမိုးခံရသော လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ယင်းသို့သော လူများ\nအဆိုပါ သဘောတရားသည် နိုင်ငံရေးအာဏာကို မှီတွယ်ခြင်း စိတ်သဘောနှင့် ဆက်စပ်နေလေရာ\nနိုင်ငံရေးအာဏာကို ပြန်လည် ထိန်းညှိမည့် inherent logic of strong civil society ကို ထောက်ခံ\nအားပေးခြင်း မရှိ။ သို့ဖြစ်ရာ civil society အဖွဲ့အစည်းများ အများအပြား လိုအပ်သည့် political\nliberalization ကို နှောင့်နှေး ကြန့်ကြာစေမှုများ ဖြစ်လာစေနိုင်သည်။ အဆိုပါ သဘောတရား၏\nလွှမ်းမိုးမှု လျော့နည်းလာသော လူ့ဘောင်သစ်ကို တည်ဆောက်နိုင်မှသာ political liberalization\nအတွေးအခေါ်ဖြင့် ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့ အရောက်သွားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။\n(၃) စီးပွားရေး ဖံွ့ ဖြိုးတိုးတက်မှု ဆိုင်ရာ အခက်အခဲများ\nအာဏာရှင်များဘက်မှ ရွေးကောက်ပွဲများ ကျင်းပပေးခြင်း၊ နိုင်ငံရေး ပါဝင်ပတ်သက်ခွင့် အနည်းငယ်\nပေးလာခြင်း စသည်တို့တွင် နိုင်ငံစီးပွားရေး အခြေအနေနှင့် ပတ်သက်သော အခြေအနေများ\nပါဝင်လေ့ရှိသည်။ နိုင်ငံတနိုင်ငံတွင် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှုန်းများပြီး၊ အလုပ်လက်မဲ့ရာခိုင်နှုန်း\nမြင့်မားနေပါက အရပ်သားပြည်သူလူထုကို နိုင်ငံရေးပါဝင်ပတ်သက်ခွင့် အနည်းငယ် ပေး၍ စိတ်ဝင်စားမှု\nအာရုံပြောင်းပေးရသည်။ ယင်းသို့ မဟုတ်လျှင် စီးပွားရေး ဆုပ်ယုတ်မှု အခြေအနေပေါ်မူတည်၍\nအာဏာရှင်ဆန့်ကျင်ရေး စနစ် လှုပ်ရှားမှုများ ပေါ်ထွက်လာနိုင်သည်။\nအချို့က ဆိုတတ်ကြသည်။ အာဏာရှင်များက ရွေးကောက်ပွဲ မလုပ်ပေးပဲ အာဏာဆက်သိမ်းလျှင်လဲ\nရပါလျက် ရွေးကောက်ပွဲပြုလုပ်ပေးသည်မှာ အာဏာရှင်ဘက်က သဘောထား\nပျော့ပျောင်းလာခြင်းဖြစ်သည် ဟု ဆိုတတ်ကြသည်။ အာဏာရှင်တို့ဘက်မှ စတင်သည့် political\nliberalization ဖြစ်ရပ်အချို့အတွက် ဤအဆိုမှာ မှန်ကောင်းမှန်မည် ဖြစ်သော်လည်း ဖြစ်ရပ်တိုင်း\nတွင်ကား မဟုတ်ချေ။ ခွေးတကောင်ကို အပြင်သို့ ခေါ်၍ လမ်းလျှောက်ထွက်ပါက လက်ထဲတွင်\nအတင်းဆုပ်ပြီး ကိုင်ထား၍ မရ။ မထင်မှတ်ချိန်တွင် လွတ်ထွက်သွားနိုင်သည်။ လမ်းလျှောက်ခွင့်၊ ပြေးခွင့်\nအနည်းငယ်ကိုတော့ ပေးရသည်။ ကိုင်ထားသော ကြိုးကို လိုသလို အဆွဲအဆန့် လုပ်နိုင်ဖို့သာ\nလိုသည်။ political liberalization ဆိုသည်မှာလည်း ဤနည်းနှယ်နှယ်ပင်။ လွတ်ထွက်သွားမည်စိုး၍\nကြိုးတန်းလန်းဖြင့် လွတ်လပ်ခွင့် ပေးလိုက်ခြင်းသာ ဖြစ်သည်။\n၁၉၇၃ ခုနှစ်က အီဂျစ်နိုင်ငံတွင် Sadet က တံခါးဖွင့် စီးပွားရေး မူဝါဒကို ကျင့်သုံးခဲ့သည်။ တံခါးဖွင့်\nစီးပွားရေး မူဝါဒ ကျင့်သုံးချိန်တွင် ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သည့် အခြားသော macro-economic\narrangements များကို မပြုလုပ်သောကြောင့် လက်တဆုပ်စာ လုပ်ငန်းရှင် တစုသာ ပေါ်ထွက်လာပြီး၊\nတိုင်းပြည်တွင် ဆင်းရဲချမ်းသာ ကွာဟနှုန်းက မတရား ထိုးတက်သွားခဲ့သည်။ ၁၉၇၇ ခုနှစ်တွင်\nအခြေခံစားသောက်ကုန် ဈေးနှုန်းများက တရဟော ထိုးတက်သွားပြန်ရာ နိုင်ငံနှင့် အ၀ှမ်း ဆန္ဒပြပွဲများ\nပေါ်လာတော့သည်။ အဆိုပါ အခြေအနေများ ထပ်မံ ပေါ်ပေါက်လာခြင်း မရှိစေရန် အီဂျစ်အစိုးရက\nအတိုက်အခံပါတီများကို ပါတီထောင်ခွင့် ပေးလိုက်သည်။ လူအများကို လွတ်လပ်စွာ စုဝေးခွင့်၊\nပြောဆိုခွင့် အနည်းငယ် ပေးလိုက်သည်။\nစိတ်ပညာသဘောအရ လူတယောက်၏ စိတ်ထဲတွင် ပိတ်လှောင်မွန်းကြပ်နေမှုကို လွတ်လပ်စွာ\nဖော်ထုတ်ခွင့် ပေးလိုက်သည့်အခါ ထိုလူ၏ စိတ်ထဲတွင် ပေါ့ပါးသွားလေ့ရှိရာ အာဏာရှင်အစိုးရသို့\nစုပြုံလာသော မကျေနပ်မှုများကို ဖော်ထုတ်ခွင့်ပြု လိုက်ခြင်းဖြင့် မကျေနပ်မှုများ ပေါက်ကွဲထွက်သွားပြီး\nဆန့်ကျင်သည့် အဆင့်သို့ မတက်လှမ်းတော့ပဲ ပြီးသွားတတ်သည်။ အီဂျစ်နိုင်ငံအပါအ၀င်\nအရှေ့အလယ်ပိုင်း နိုင်ငံအများစုတွင် တတိယလှိုင်း ဒီမိုကရေစီ လှိုင်းလုံးကြီးနှင့် မျောမပါပဲ\nအာဏာရှင်အစိုးရများ ရပ်တည်နေနိုင်သည့် အကြောင်းအချက်များတွင် ဤအချက်ကလဲ တချက်\nအပါအ၀င်ပင်ဖြစ်သည်။ အရှေ့အလယ်ပိုင်းဒေသမှ နိုင်ငံများတွင် political liberalization အတွေးအခေါ်\nလွှမ်းမိုးခ့သဲ ည်မှာ ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ ရှိခဲ့ပြီး၊ ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့ တက်လှမ်းခြင်း မရှိပဲ\nရပ်တန့်နေခ့သဲ ည်မှာလဲ ကာလအတန်ကြာမြင့်ခဲ့ပြီဖြစ်သည်။ မည်သို့ဆိုစေ political liberalization\nအတွေးအခေါ်သည် အာဏာရှင် အစိုးရများမှ အာဏာကို အသွင်သဏ္ဍာန်တမျိုးဖြင့်\nဆက်လက်ချုပ်ကိုင်ထားနိုင်စေရေးအတွက် ဆေးကောင်းတခွက်ပင် ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေး\nအကျပ်အတည်း ပြဿနာများကို နိုင်ငံရေးနည်းလမ်းဖြင့် အာရုံပြောင်းပေးနိုင်သည့် မျက်လှည့် ဆရာ\nတပါး ဟုလည်း ဆိုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။\nသို့ရာတွင် political liberalization နှင့် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတို့သည် လုံးဝ ဆက်စပ်ခြင်း\nမရှိသည်ကား မဟုတ်။ political liberalization လုပ်ချိန်နှင့် တပြိုင်နက်တည်းတွင် economic\nliberalization ကိုပါ ပူးတွဲလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည်။ အသွင်ပြောင်းကာလ စီးပွားရေး အခြေအနေကို\nမှန်ကန်သော မူဝါဒများ ချမှတ်၍ ရလဒ်ကောင်းများ ပေါ်ထွက်လာအောင် ဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်သည်။\nTransition-induced contraction ကြောင့် ဖြစ်လာနိုင်သော ထုတ်လုပ်မှုနှုန်း ကျဆင်းခြင်းကို\nကြိုတင်ကာကွယ်ထားနိုင်မည့် မူများ ချရမည်။ supplier-buyer relationship ကို ဖရိုမရဲ မဖြစ်စေရန်\nအသွင်ကူးကာလ စီးပွားရေး ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွင် အရေးကြီးသော ဧရိယာ သုံးမျိုးဖြစ်သော\nliberalization of internal markets, liberalization of external markets, privatization and\nrestructuring စသည်တို့တွင် သင့်လျော်သော မူဝါဒများ ချမှတ်ရန် လိုအပ်သည်။ အသွင်ကူးကာလ\nစီးပွားရေး ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု ဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာ နှစ်မျိုးဖြစ်သည့် shock therapy နှင့် gradual reform\nstrategy တို့အနက် အချိန်ကာလနှင့် ကိုင်ညီသည့် မဟာဗျူဟာကို ရွေးချယ်နိုင်မှုကလည်း\nစီးပွားရေးအခြေအနေဆိုးရွားမှုကြောင့် political liberalization စတင်လာခြင်း ဖြစ်သော်လည်း၊\nတက်လာသည့် အစိုးရသစ်မှ အခြေအနေနှင့် ကိုက်ညီမည့် စီးပွားရေးမူဝါဒများကို မှန်မှန်ကန်ကန်\nအသုံးချနိုင်လျှင် liberalization နှင့် economic growth တို့အကြားတွင် positive relationship\nဖြစ်လာနိုင်သည်ဖြစ်ရာ economic reform များ၏ adverse effects များကို ထိန်းချုပ်ရန်\nနည်းလမ်းများကို ရှာဖွေကြရမည်ဖြစ်သည်။ ဒီမိုကရေစီနှင့် economic growth တို့အကြားမှ\nဆက်စပ်မှုမှာ positive တခုတည်း မဟုတ်ကြောင်းကိုလည်း သတိပြုကြရန် လိုအပ်သည်။ political\nliberalization နှင့် economic liberalization တို့ တပြိုင်တည်း ဖြစ်မလာပါက negative marginal\neffects များ ပေါ်ထွက်လာတတ်ပါသည်။\nအရေးကြီးဆုံးအချက်မှာ ဒီမိုကရေစီသည် နိုင်ငံရေး မသေချာမှုနှင့် ဆက်စပ်နေခြင်း ဖြစ်ပါသည်။\nဒီမိုကရေစီ အစိုးရများသည် ရွေးကောက်ပွဲများဖြင့် မူဝါဒ ချမှတ်နိုင်ရေးကို ကြိုးပမ်းကြရသည်ဖြစ်ရာ\nစီးပွားရေး မူဝါဒ သက်တမ်းများသည် ရွေးကောက်ပွဲသက်တမ်းဖြင့် အချိန်မတူညီပဲ economic reform\n၏ ရေတို adverse effects များ နောက်တကြိမ် ရွေးကောက်ပွဲမတိုင်မီ ပေါ်ထွက်လာပြီး၊\nရွေးကောက်ပွဲသစ်တွင် နိုင်ငံရေးအရ backlash ဖြစ်မည်ကို အာဏာရပါတီများက\nစိုးရိမ်လေ့ရှိကြပါသည်။ သို့ဖြစ်ရာ ရေတိုတွင် နှောင့်နှေးသော်လည်း ရေရှည် အကျိုးစီးပွားကို\nဆောင်ကျဉ်းပေးနိုင်မည့် မူဝါဒများကို ရှောင်ကြဉ်၍ ရေတိုအကျိုးစီးပွားကိုသာ ကြည့်တတ်ကြလေရာ\nဒီမိုကရေစီ အခြေခံသဘောတရားဖြစ်သည့် ရွေးကောက်ပွဲပြုလုပ်ခြင်းကပင်လျှင် ရေရှည်စီးပွားရေး\nတိုးတက်မှုကို ပြန်လည် ထိခိုက်လာသည်များလည်း ရှိတတ်ပါသည်။\nအထက်ပါ အချက်များအပြင် political liberalization အတွေးအခေါ်ဖြင့် ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့\nအရောက်သွားရေးတွင် အခက်အခဲဖြစ်စေနိုင်မည့် ပထ၀ီဝင် နိုင်ငံရေး အခြေအနေများ၊\nနိုင်ငံတကာကုန်သွယ်ရေး၊ နိုင်ငံခြားရေး အခြေအနေများနှင့် လူမှုရေး အခြေအနေများစွာလဲ\nရှိပါသေးသည်။ Political liberalization ဆိုင်ရာ ကျမ်းတစောင် မဟုတ်၍ အကျယ်မချဲ့လိုတော့ပါ။\nPolitical liberalization အတွေးအခေါ်ကို ကိုင်စွဲ၍ ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်ကို အရောက်ချီရန်\nရည်ရွယ်သူများအနေဖြင့် အဆိုပါ အခြေအနေများကို နားလည်သိရှိထားကြရန် လိုအပ်ပေလိမ့်မည်။\nနိဂုံးချုပ်ဆိုရသော် ယနေ့ လက်ရှိ ကာလသည် အတွေးအခေါ်များ အလွန် ရှုပ်ထွေးနေသည့် ကာလတခု\nဟု ဆိုရပေမည်။ အာဏာရှင်များဘက်မှ political liberalization ကို အကောင်အထည်\nစတင်ဖော်လိုက်သည်ဖြစ်ရာ အဆိုပါ political liberalization ကို လက်ခံမည်လား၊ လက်မခံဘူးလား၊\nအဆိုပါ အတွေးအခေါ်ဖြင့် ဒီမိုကရေစီ ရနိုင်သည်လား၊ မရနိုင်ဘူးလား၊ အစဉ်အဆက်\nကျင့်သုံးခြဲ့ကသော အာဏာရှင်စနစ်ဖြိုချရေး အတွေးအခေါ်ကို ဆုပ်ကိုင်ထားမည်လား၊\nမဆုပ်ကိုင်ထားဘူးလား၊ ဆုပ်ကိုင်ထားလျှင်ကော အောင်မြင်မည်လား၊ မအောင်မြင်ဖူးလား စသည်တို့ကို\nတွေးတော ငြင်းခုန်နေကြရုံသာမက အတွေးအခေါ် နှစ်ခုကို ရောသမမွှေထားသည့် နိုင်ငံရေးလိုလို၊\nအန်ဂျီအိုလိုလို အတွေးအခေါ်သစ်များပင် ထွန်းကားလာသည့် ကာလတခုဖြစ်ပါသည်။\nလက်ရှိနိုင်ငံရေးကို လွှမ်းမိုးထားသည့် အတွေးအခေါ်များနှင့် အုပ်စုများကို ခွဲခြားလိုက်ပါက အုပ်စုကြီး\n(၁) Initial Transition အတွေးအခေါ်ကို လက်ခံ၍၊ အဆိုပါ အတွေးအခေါ်က ဦးဆောင်သည့်\nလမ်းစဉ်များကို ဖော်ဆောင်ပါက ရေတိုပန်းတိုင်အနေဖြင့် ကြားဖြတ်အစိုးရ (၀ါ) ပြည်သူ့အစိုးရ\nအသွင်သဏ္ဍာန် တမျိုးမျိုး ပေါ်ထွက်ရမည်ဟု စဉ်းစားသူများ\n(၂) Political Liberalization အတွေးအခေါ်ကို လက်ခံ၍၊ အာဏာရှင်တို့ဘက်မှ ဖွင့်ပေးလိုက်သော\npolitical space များကို အသုံးချကာ နိုင်ငံရေးစည်းဝိုင်းအတွင်းသို့ ၀င်ရောက်ပြီး၊ တစတစ\nပြောင်းလဲတိုးတက်မှုများမှတဆင့် ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့ လျှောက်လှမ်းမည်ဟု စဉ်းစားသူများ\n(၃) Political Liberalization မှ democratic consolidation ဖြစ်အောင်\nပြောင်းလဲတည်ဆောက်ရာတွင်ဖြစ်စေ၊ initial transition မှ democratic consolidation ဖြစ်အောင်\nတည်ဆောက်ရာတွင်ဖြစ်စေ၊ civil society မှာ အဓိကကျသဖြင့် နိုင်ငံရေးရာများတွင် ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်း\nမရှိပဲ civil society အားကောင်းလာစေရန် ကြိုးပမ်းမည်ဟု စဉ်းစားသူများ\n(၄) ဘယ်သူသေသေ၊ ငတေမာရင် ပြီးရော ဆိုသည့် သဘောပိုက်ကာ ဖြစ်လာသည့် အခြေအနေတွင်\nအာဏာ၊ ရာထူး၊ နေရာ၊ အမည်ကောင်း၊ ကိုယ်ကျိုးစီးပွား စသည့် အကျိုးအမြတ်များအား မည်သို့\nရှာမည်နည်း ဆိုသည်ကို စဉ်းစားသူများ\n(၅) Initial transition အတွေးအခေါ်ကိုလည်း အပြည့်အ၀ လက်ခံခြင်းမရှိ၊ political liberalization\nအတွေးအခေါ်ကိုလည်း အပြည့်အ၀ လက်ခံခြင်း မရှိသော ရောသမမွှေများ\n(၆) political liberalization အတွေးအခေါ်ကို အသုံးပြု၍ အာဏာကို တတ်နိုင်သမျှ ဆွဲဆန့်ထားရန်\nကြိုးပမ်းနေသော အာဏာရှင်များနှင့် အပေါင်းအပါများ\nအဆိုပါ အုပ်စုခြောက်မျိုးတွင် နိုင်ငံတော်၏ အနာဂတ်ကံကြမ္မာအတွက် အာဏာရှင်နှင့် အပေါင်းအပါများ\nနည်းတူ ကြောက်မက်ဖွယ်ကောင်းသော အုပ်စုမှာ ရောသမမွှေများ ဖြစ်ပါသည်။ political liberalization\nအတွေးအခေါ်ကို လက်ခံပြီး၊ political space ကို အသုံးပြုလိုသူများမှာ ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်ကို\nရောက်လေမည်လားဟု စမ်းလိုသော စေတနာပါသဖြင့် ရောသမမွှေများလောက်\nကြောက်ဖို့မကောင်းလှပါ။ အာဏာရူးအခွင့်အရေးသမားများမှာလဲ ၄င်းတို့ ရူးကြောင်းကို လူထုက\nသိနေပြီး ဖြစ်သဖြင့် နိုင်ငံတော်ကံကြမ္မာအတွက် အန္တရာယ် မရှိလှပါ။\nသို့ရာတွင် ရောသမမွှေများမှာကား Initial transition အတွေးအခေါ်ကို ဆုပ်ကိုင်ထားသူများဟု\nလူအများက မြင်ထားလေ့ရှိသည်။ သို့ရာတွင် ထိုသူများသည် initial transition ၏\nရေတိုပန်းတိုင်ဖြစ်သော ကြားဖြတ်အစိုးရ ပေါ်ထွက်ရေးကို လက်ခံခြင်းမရှိကြ။ political liberalization\nအတွေးအခေါ်အရ ပေါ်ထွက်လာသော political space တွင်လည်း ပါဝင်ခြင်း မရှိကြ။ သို့ရာတွင်\npolitical liberalization အရ ချဲ့ထွင်လာသော public space အခွင့်အရေးကို ယူရန် ကြိုးပမ်းကြသည်။\nယင်းသို့ ကြိုးပမ်းပြီးမှ initial transition အတွေးအခေါ်၏ ရေတိုပန်းတိုင်ဖြစ်သော ကြားဖြတ်အစိုးရ\nပေါ်ထွက်ရေးကို ဆက်လက်ကြိုးပမ်းမည်လားဆိုတော့လဲ မဟုတ်ပြန်။ civil society\nအားကောင်းလာရေးကိုပဲ ဦးစားပေး လုပ်တော့မည်လိုလိုကလဲ ဖြစ်လာပြန်သေးတော့သည်။\nပမာဆိုရလျှင် မြစ်ကမ်းတဘက်ဆီတွင် လမ်းလျှောက်ရင်း ဟိုဘက်ကမ်းသို့ လှေနှင့် ကူးလိုက်၊\nဒီဘက်ကမ်းသို့ လှေနှင့် ကူးလိုက် လုပ်နေသည်နှင့် တူလှသည်။ လှေရှိသူများက ကူးချည်သန်းချည်\nလုပ်ရန် မခက်ခဲသော်လည်း နောက်က တကောက်ကောက် လိုက်သူများမှာကား ရေထဲ ကျလိုကျ၊\nမောပြီး ကမ်းပါးမှာ ငုတ်တုပ်ထိုင်သူက ထိုင်နှင့် ခရီးမတွင်ပဲ ဖြစ်နေကြရတော့သည်။ ပိုဆိုးသည်က\nအတွေးအခေါ် နှစ်ရပ်လုံးကို ရောသမမွှေထားကြလေရာ Initial Transition အတွေးအခေါ်က\nဦးဆောင်သည့် လမ်းများပေါ်တွင်လည်း ကန့်လန့်ကန့်လန့်၊ political liberalization အတွေးအခေါ်က\nဦးဆောင်သည့် လမ်းများပေါ်တွင်လည်း ဖျက်လိုဖျက်ဆီးသဏ္ဍာန် ပေါက်လာခြင်း ဖြစ်လေသည်။\nအဆိုပါ အတွေးအခေါ် ရှုပ်ထွေးမှု အခြေအနေများသည် နိုင်ငံတော်အနာဂတ်ကံကြမ္မာအတွက်\nအန္တရာယ်ကြီးပါသည်။ မည်သည့် အတွေးအခေါ်ကို ကျင့်သုံးသင့်သည် ဆိုသည်မှာ လူတယောက်၊\nအဖွဲ့အစည်းတခု၏ ကိုယ်ပိုင် ရွေးချယ်မှု ဖြစ်ပါသည်။ လူ့သဘာဝအရ အမြင်မတူလျှင် အပြန်အလှန်\nစွပ်စွဲမှုကတော့ ပေါ်ထွက်နေမည်သာ ဖြစ်သည်။ initial transitionအတွေးအခေါ် ရှုထောင့်မှ\nကြည့်လျှင် political liberalization အတွေးအခေါ်ကို ကိုင်စွဲကာ political space တွင်းသို့\n၀င်သွားသူများသည် အရှုံးပေး၊ အညံ့ခံသူများ ဖြစ်ပြီး၊ political liberalization အတွေးအခေါ်မှ\nကြည့်လျှင် initial transition ကို လက်ခံသူများသည် compromise မလုပ်လိုသော\nနိုင်ငံရေးအစွန်းရောက်များ ဖြစ်ပါသည်။ ယင်းသို့ အပြန်အလှန်ရှုမြင်ပြီး၊ အပြန်အလှန် စွပ်စွဲပိုင်ခွင့်\nရှိသော်ငြား ထိုသို့ စွပ်စွဲရင်းဖြင့် အချိန်မကုန်ကြစေလိုပါ။ initial transition လက်ခံသူများကလဲ\nပါးစပ်ဖြင့် အာနေခြင်းများကို လျှော့ချ၍ ကြားဖြတ်အစိုးရ အသွင်သဏ္ဍာန်တမျိုးမျိုး ပေါ်လာရေးကို\nကြိုးပမ်းသင့်ကြပါသည်။ political liberalization လက်ခံသူများကလဲ ချဲ့ထားသည့် political space\nလေးတွင်းသို့ ဘယ်လိုနည်းဖြင့် ၀င်ရ၀င်ရ၊ ရအောင်ဝင်ပြီး ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်ကို အပြောမဟုတ်ပဲ\nပန်းတိုင်မရောက်ခင် တက်မထောင်ချင်သော မြန်မာလူမျိုးတို့၏ အစဉ်အလာဆိုးကြီးကို အလုပ်ဖြင့်\nသက်သေပြ၍ ဖျောက်ဖျက်သင့်ကြပေသည်။ မြန်မာနိုင်ငံ၏ ဒီမိုကရေစီ ပန်းတိုင်သို့ initial transition\nက ဆောင်ကျဉ်းပေးနိုင်မည်လား၊ political liberalization က ဆောင်ကျဉ်းပေးနိုင်မည်လား\nဆိုသည်မှာကား မူအရဆိုလျှင် အဖြေထွက်သော်လည်း လူအရဆိုလျှင် အဖြေမရှိပါ။ မည်သူမျှ\nတပ်အပ်သေချာ ပြောနိုင်မည်လည်း မဟုတ်သဖြင့် ငြင်းခုန်ရင်း အချိန်မဖြုန်းသင့်ကြတော့ပါ။ ပုဂ္ဂိုလ်စွဲ၊\nအဖွဲ့စွဲများကို ဖယ်ရှား၍ အတွေးအခေါ် တခုကို ရွေးကြရမည့် အချိန်ဖြစ်ပါသည်။\nယင်းသို့ ရွေးချယ်ရာတွင် အခြေအနေနှင့် လားရာကို သဘောပေါက်ပြီးမှ၊ ပန်းတိုင်ကို သိပြီးမှသာ\nရွေးချယ်မှုများ ပြုလုပ်သင့်ပါသည်။ ရွေးချယ်ပြီးလျှင်လည်း ရှင်းလင်းသည့် အတွေးအခေါ်က\nဦးဆောင်သော ပြတ်သားသည့် လမ်းစဉ်များကို ချမှတ်ရပါမည်။ လမ်းကြောင်းများကို\nလျှောက်လှမ်းရပါမည်။ အတွေးအခေါ် ရှုပ်ထွေးနေလျှင် လမ်းစဉ်များေ၀၀ါးနေတတ်သဖြင့်\nပန်းတိုင်နှင့်လဲ အစဉ်အမြဲ ဝေးနေဦးမည်သာ ဖြစ်ပါကြောင်း ရေးသားတင်ပြအပ်ပါသည်။\n(စာကြွင်း- ဤစာကို ရေးသားရာတွင် ကော်ဖီနှင့် လက်ဖရည် ဘယ်အရာက ပိုကောင်းသလဲ ဆိုသော\nမေးခွန်းသဏ္ဍာန်ကို ဖြေရာ၌ ကော်ဖီ၏ ကောင်းကျိုး၊ ဆိုးကျိုးနှင့် လက်ဖရည်၏ ကောင်းကျိုး၊ ဆိုးကျိုး\nနှစ်မျိုးစလုံးကို ယှဉ်တွဲဖြေဆိုသော ရှုထောင့် မှ ရေးသားထားသည်။ ကော်ဖီနှင့် လက်ဖရည်\nဘယ်အရာကို ပိုကြိုက်သလဲ ဆိုသော ပုဂ္ဂိုလ်ရေး မေးခွန်းသဏ္ဍာန်ကို စာဖတ်သူတဦးဦးမှ\nမေးလာပါလျှင်ကား initial transition နှင့် political liberalization အတွေးအခေါ် နှစ်ရပ်တွင် စာရေးသူ\nယနေ့အချိန်အထိ လက်ခံကျင့်သုံးနေသော အတွေးအခေါ်မှာ initial transition အတွေးအခေါ် ဖြစ်ပြီး၊\nလမ်းစဉ်မှာ လူထုတိုက်ပွဲလမ်းစဉ်ဖြစ်သည်။ ရေတိုပန်းတိုင်မှာ အတိုက်အခံများက ဦးဆောင်သော\nကြားဖြတ်အစိုးရ (သို့မဟုတ်) လူထုတိုက်ပွဲတွင် ပြည်သူများနှင့် ပူးပေါင်းလာသော မျိုးချစ်\nတပ်မှူးများနှင့် အတိုက်အခံများ ပူးတွဲဖွဲ့စည်းသော ကြားဖြတ်အစိုးရဖြစ်ပါသည်)\nABDELNASSER, Gamal. (2004): “Egypt: Succession Politics,” Volker Perthes (ed.), Arab\nElites: Negotiating the Politics of Change, (ed.), Boulder: Lynne Rienner Publishers.\nAlesina, Alberto, and Allan Drazen (1991), “Why Are Stabilizations Delayed?” American\nEconomic Review 81 (5), 1170-1188.\nAvant, Deborah. (1994) Political Institutions and Military Change: Lessons from Peripheral\nWars. Ithaca, NY: Cornell University Press\nDenizer, Cevdet (1997), Stabilization, Adjustment and Growth Prospects in Transition\nEconomies, Policy Research Working Paper No. 1855, The World Bank, Washington, DC.\nCHASE, Robert S.; HILL, Emily B. ve KENNEDY, Paul (1996): “Pivotal States and U.S.\nStrategy,” Foreign Affairs, 75: 33-51.\nFiner, Samuel. (1962). The Man on Horseback: The Role of the Military in Politics . New\nFitch, J. Samuel. (1998). The Armed Forces and Democracy in Latin America . Baltimore:\nGALA, Amin A. (1995): Egypt’s Economic Predicament: A Study in the Interaction of\nExternal Pressure, Political Folly and Social Tension in Egypt. 1960-1990. New York, E. J.\nHeybey, Berta, and Peter Murrel (1999), “The Relationship between Economic Growth and\nthe Speed of Liberalization During Transition,” Journal of Policy Reform3(2), 121-137.\nHalpern, Manfred. 1963. The Politics of Social Change in the Middle East and North Africa.\nKRAMER, Gudrun (1996): “The Integration of the Integrists,” Ghassan Salame (ed.),\nDemocracy without Democrats, London, New York, I.B. Tauris.\nLINZ, Juan J. ve STEPAN, Alfred (1996): Problems of Democratic Transition and\nConsolidation, Southern Europe, South America, and Post-Communist Europe, Baltimore,\nLipset, S.M. (1959), “Some Social Requisites of Democracy: Economic Development and\nPolitical Legitimacy,” American Political Science Review 53, 69-105.\nMonshipouri, Mahmood. (1995) Democratization, Liberalization and Human Rights in the\nThird World. London: Lynne Rienner Publishers\nParry, Geraint and Moran, Micheal, eds. (1994) Democracy and Democratization. New\nPrzeworski, Adam, and Fernando Limongi (1993), “Political Regimes and Economic\nGrowth,” Journal of Economic Perspectives7(3), 51-69.\nRodrik, Dani (1995), “The Dynamics of Political Support for Reforms in Economies in\nTransition,” Journal of the Japanese and International Economies9(4), 403-425.\nWolff, Holger C. (1999), Transition Strategies: Choices and Outcomes , Princeton Studies in\nInternational Finance No. 85 (June), Department of Economics, Princeton University,


ဘရာဇီးလ်အသင်း (၄)ကြိမ်မြောက် ချန်ပီယံဆုကို ရရှိခဲ့တဲ့ ၁၉၉၄ ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပဲ\nကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲ သမိုင်းကြောင်းများ အပိုင်း (၁၅)\n25 Jun 2018 . 9:57 PM\nအမေရိကန်နိုင်ငံက ကမ္ဘာ့ဖလား သမိုင်းတစ်လျှောက် ပထမဆုံးအကြိမ် အိမ်ရှင်အဖြစ် လက်ခံကျင်းပခွင့်ကို ရရှိခဲ့ပြီး တစ်ပွဲ ပျှမ်းမျှပရိသတ် (၇၀၀၀၀)နီးပါးအထိရှိခဲ့လို့ ကမ္ဘာ့ဖလားသမိုင်းတစ်လျှောက် ပရိသတ်အများဆုံး ကြည့်ရှုတဲ့ ပြိုင်ပွဲအဖြစ် မှတ်တမ်းဝင်ခဲ့တယ်။ အခုတစ်ကြိမ်ပြိုင်ပွဲမှာလည်း ပြောင်းလဲမှုတွေ အမြောက်အများရှိခဲ့တယ်။ နိုင်ပွဲ (၁)ပွဲကို (၃)မှတ် စတင်သတ်မှတ်ခဲ့တဲ့ ပြိုင်ပွဲဖြစ်ပြီး ကစားသမားတွေရဲ့ ဂျာစီမှာ နာမည်ရေးထိုးခြင်းကို ပထမဆုံးအကြိမ်ပြုလုပ်ခဲ့တဲ့ ပြိုင်ပွဲဖြစ်တယ်။ ပြိုင်ပွဲတစ်လျှောက် နေရာလိုက် အကောင်းဆုံး ကစားသမားတွေကို ရွေးချယ်ကာ အကောင်းဆုံးအသင်း (All Star)ကို စတင်ရွေးချယ်မှု ပြုလုပ်ခဲ့တဲ့ ပြိုင်ပွဲလည်းဖြစ်ခဲ့တယ်။\nအုပ်စုပွဲစဉ်အဖြစ် ကစားခဲ့တဲ့ အိမ်ရှင်အမေရိကန်နဲ့ ကိုလံဘီယာတို့ရဲ့ ပွဲစဉ်မှာ ကိုယ့်ဂိုးကိုယ်သွင်းမိခဲ့တဲ့ ကိုလံဘီယာနောက်ခံလူ အက်စ်ကိုးဘား မိခင်နိုင်ငံကို ပြန်လည်ရောက်ရှိပြီး (၅)ရက်အကြာမှာပဲ သေနတ်သမားတွေရဲ့ ပစ်ခတ်မှုကြောင့် အသက်ဆုံးရှုံးခဲ့ရပြီး လက်ရှိအချိန်အထိ ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲရဲ့ ၀မ်းနည်းဖွယ်ဖြစ်ရပ်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့တယ်။ ဗိုလ်လုပွဲကို ဘရာဇီးလ်အသင်းနဲ့ အီတလီအသင်းတို့ တက်ရောက်နိုင်ခဲ့ပြီး ပယ်နယ်တီအဆုံးအဖြတ်အထိ ခံယူခဲ့ရကာ ပထမဆုံး ပယ်နယ်တီအဆုံးအဖြတ် ခံယူခဲ့ရတဲ့ ဗိုလ်လုပွဲအဖြစ် မှတ်တမ်းဝင်ခဲ့ပါတယ်။ ပယ်နယ်တီအဆုံးအဖြတ် ခံယူရာမှာတော့ အီတလီအသင်းရဲ့ နာမည်ကျော် တိုက်စစ်မှူး ဘက်ဂီယိုရဲ့ ကန်ချက် လွဲချော်ခဲ့လို့ ဘရာဇီးလ်အသင်းက (၃-၂)ဂိုးနဲ့ အနိုင်ရကာ (၄)ကြိမ်မြောက် ကမ္ဘာ့ချန်ပီယံဆုကို ရရှိတဲ့ အသင်းအဖြစ် မှတ်တမ်းဝင်နိုင်ခဲ့တယ်။ ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲ သမိုင်းကြောင်းတွေကို ပြိုင်ပွဲကျင်းပခဲ့တဲ့ နှစ်အလိုက် အပိုင်းဖြင့် နေ့စဉ်ဖော်ပြပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ အပိုင်း (၁၆)ကို နောက်ရက်မှာ ဆက်လက်ဖော်ပြပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ် . . .\n၁၉၉၄ ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲ အကျဉ်းချုပ်\nHost Country – United States\nDates – 17 June – 17 July (31 days)\nVenue(s) –9(in9host cities)\nChampions – Brazil (4th title)\nFourth Place – Bulgaria\nGoals Scored – 141 (2.71 per match)\nAttendance – 3,587,538 (68,991 per match)\nTop Scorer(s) – Hristo Stoichkov (Bulgaria), Oleg Salenko (Russia) –6goals each\nBest Player – Romário (Brazil)\nBest Young Player – Marc Overmars (Netherlands)\nBest Goalkeeper – Michel Preud’homme (Belgium)\nFair Play Award – Brazil\nPhoto:isvdb, LA Galaxy, Goal.com\nကမ်ဘာ့ဖလားပွိုငျပှဲ သမိုငျးကွောငျးမြား အပိုငျး (၁၅)\nအမရေိကနျနိုငျငံက ကမ်ဘာ့ဖလား သမိုငျးတဈလြှောကျ ပထမဆုံးအကွိမျ အိမျရှငျအဖွဈ လကျခံကငျြးပခှငျ့ကို ရရှိခဲ့ပွီး တဈပှဲ ပြှမျးမြှပရိသတျ (၇၀၀၀၀)နီးပါးအထိရှိခဲ့လို့ ကမ်ဘာ့ဖလားသမိုငျးတဈလြှောကျ ပရိသတျအမြားဆုံး ကွညျ့ရှုတဲ့ ပွိုငျပှဲအဖွဈ မှတျတမျးဝငျခဲ့တယျ။ အခုတဈကွိမျပွိုငျပှဲမှာလညျး ပွောငျးလဲမှုတှေ အမွောကျအမြားရှိခဲ့တယျ။ နိုငျပှဲ (၁)ပှဲကို (၃)မှတျ စတငျသတျမှတျခဲ့တဲ့ ပွိုငျပှဲဖွဈပွီး ကစားသမားတှရေဲ့ ဂြာစီမှာ နာမညျရေးထိုးခွငျးကို ပထမဆုံးအကွိမျပွုလုပျခဲ့တဲ့ ပွိုငျပှဲဖွဈတယျ။ ပွိုငျပှဲတဈလြှောကျ နရောလိုကျ အကောငျးဆုံး ကစားသမားတှကေို ရှေးခယျြကာ အကောငျးဆုံးအသငျး (All Star)ကို စတငျရှေးခယျြမှု ပွုလုပျခဲ့တဲ့ ပွိုငျပှဲလညျးဖွဈခဲ့တယျ။\nအုပျစုပှဲစဉျအဖွဈ ကစားခဲ့တဲ့ အိမျရှငျအမရေိကနျနဲ့ ကိုလံဘီယာတို့ရဲ့ ပှဲစဉျမှာ ကိုယျ့ဂိုးကိုယျသှငျးမိခဲ့တဲ့ ကိုလံဘီယာနောကျခံလူ အကျဈကိုးဘား မိခငျနိုငျငံကို ပွနျလညျရောကျရှိပွီး (၅)ရကျအကွာမှာပဲ သနေတျသမားတှရေဲ့ ပဈခတျမှုကွောငျ့ အသကျဆုံးရှုံးခဲ့ရပွီး လကျရှိအခြိနျအထိ ကမ်ဘာ့ဖလားပွိုငျပှဲရဲ့ ဝမျးနညျးဖှယျဖွဈရပျတဈခု ဖွဈခဲ့တယျ။ ဗိုလျလုပှဲကို ဘရာဇီးလျအသငျးနဲ့ အီတလီအသငျးတို့ တကျရောကျနိုငျခဲ့ပွီး ပယျနယျတီအဆုံးအဖွတျအထိ ခံယူခဲ့ရကာ ပထမဆုံး ပယျနယျတီအဆုံးအဖွတျ ခံယူခဲ့ရတဲ့ ဗိုလျလုပှဲအဖွဈ မှတျတမျးဝငျခဲ့ပါတယျ။ ပယျနယျတီအဆုံးအဖွတျ ခံယူရာမှာတော့ အီတလီအသငျးရဲ့ နာမညျကြျော တိုကျစဈမှူး ဘကျဂီယိုရဲ့ ကနျခကျြ လှဲခြျောခဲ့လို့ ဘရာဇီးလျအသငျးက (၃-၂)ဂိုးနဲ့ အနိုငျရကာ (၄)ကွိမျမွောကျ ကမ်ဘာ့ခနျြပီယံဆုကို ရရှိတဲ့ အသငျးအဖွဈ မှတျတမျးဝငျနိုငျခဲ့တယျ။ ကမ်ဘာ့ဖလားပွိုငျပှဲ သမိုငျးကွောငျးတှကေို ပွိုငျပှဲကငျြးပခဲ့တဲ့ နှဈအလိုကျ အပိုငျးဖွငျ့ နစေ့ဉျဖျောပွပေးသှားမှာ ဖွဈပါတယျ။ အပိုငျး (၁၆)ကို နောကျရကျမှာ ဆကျလကျဖျောပွပေးသှားမှာ ဖွဈပါတယျ . . .\n၁၉၉၄ ကမ်ဘာ့ဖလားပွိုငျပှဲ အကဉျြးခြုပျ


1 JPY သို့ USD ᐈ ပွောငျး ¥1 ဂျပန်ယန်း တွင် အမေရိကန် ဒေါ်လာ\n1 JPY သို့ USD\nသငျသညျပြောင်းလဲပါပြီ 1 🇯🇵 ဂျပန်ယန်း သို့ 🇺🇸 အမေရိကန် ဒေါ်လာ. သငျသညျအရှိဆုံးတိကျမှုရလဒ်ပြသနိုင်ဖို့ကျနော်တို့ကနိုင်ငံတကာငွေလဲလှယ်နှုန်းကိုအသုံးပြုပါ. ငွေကြေးပြောင်း 1 JPY သို့ USD. ဘယ်လောက်လဲ ¥1 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ? — $0.00919 USD.ယင်းကိုကြည့်ပါ ပြောင်းပြန်သင်တန်း USD သို့ JPY.ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သင်၌စိတ်ဝင်စားဖြစ်နိုင်သည် JPY USD သမိုင်းဆိုင်ရာဇယား, နှင့် JPY USD သမိုင်းဆိုင်ရာမှာ data ငွေလဲနှုန်းကို၏. ကြိုးစားကြဖို့အခမဲ့ခံစားရ ပိုပြီးပြောင်း...\nJPY – ဂျပန်ယန်း\nပွောငျး 1 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ\nမှုနှုန်းခြင်းအားဖြင့်: $0.00919 USD\nပြောင်းပြန်: ¥108.785 JPY\nမင်းသိလား? တစ်ဦးကလွန်ခဲ့သောတစ်နှစ်, ထိုနေ့၌, ငွေကြေးနှုန်းကို ဂျပန်ယန်း ရန် အမေရိကန် ဒေါ်လာ ခဲ့: $0.00930. ထိုအချိန်မှစ. ငွေလဲနှုန်းရှိပါတယ် အားဖြင့်ယုတ်လျော့ -0.000104 USD (-1.12%).\n50 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ100 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ150 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ200 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ250 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ500 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ1000 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ2000 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ4000 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ8000 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ1980 ထိုင်ဝမ် ဒေါ်လာအသစ် သို့ ယူရို49000 ဩစတြေးလျ ဒေါ်လာ သို့ ယူရို800 ဟောင်ကောင် ဒေါ်လာ သို့ ယူရို1 ကနေဒါ ဒေါ်လာ သို့ တူရကီ လိုင်ရာ1 Aigang သို့ Dogecoin2000000 အီရတ် ဒီနား သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ1000 Transfer သို့ ထရီနီဒတ်နှင့် တိုဘက်ဂို ဒေါ်လာ25.176 Bee Token သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ100 Core Group Asset သို့ ဩစတြေးလျ ဒေါ်လာ1 Authorship သို့ Dogecoin300 Bee Token သို့ တူနီးရှား ဒီနာ200000 တောင်ကိုရီးယား ဝမ် သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ225 အမေရိကန် ဒေါ်လာ သို့ ဩစတြေးလျ ဒေါ်လာ1800 စင်္ကာပူ ဒေါ်လာ သို့ မလေးရှား ရင်းဂစ်\n1 ဂျပန်ယန်း သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ယူရို1 ဂျပန်ယန်း သို့ ဗြိတိသျှ ပေါင်1 ဂျပန်ယန်း သို့ ဆွစ် ဖရန့်1 ဂျပန်ယန်း သို့ နော်ဝေ ခရိုဏာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ဒိန်းမတ် ခရိုဏာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ချက်ခိုရိုနာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ပိုလန်ဇလော့တီ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ကနေဒါ ဒေါ်လာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ဩစတြေးလျ ဒေါ်လာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ မက္ကဆီကို ပီဆို1 ဂျပန်ယန်း သို့ ဟောင်ကောင် ဒေါ်လာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ဘရာဇီး ရီးယဲ1 ဂျပန်ယန်း သို့ အိန္ဒိယ ရူပီး1 ဂျပန်ယန်း သို့ ပါကစ္စတန် ရူပီး1 ဂျပန်ယန်း သို့ စင်္ကာပူ ဒေါ်လာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ နယူးဇီလန် ဒေါ်လာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ထိုင်းဘတ်1 ဂျပန်ယန်း သို့ တရုတ် ယွမ်1 ဂျပန်ယန်း သို့ တောင်ကိုရီးယား ဝမ်1 ဂျပန်ယန်း သို့ နိုင်ဂျီးရီးယားနိုင်းရာ1 ဂျပန်ယန်း သို့ ရုရှ ရူဘယ်1 ဂျပန်ယန်း သို့ ယူကရိန်း ဟီရီဗင်းညားဂျပန်ယန်း ပိုပြီးငွေကြေးရန်...\nငွေလဲနှုန်းကိုနောက်ဆုံးရေးသားချိန်: Sun, 18 Apr 2021 12:20:02 +0000.