خانه » اخبار شرط بندی » جدال مذهب و کازینو | رای گیری درباره ساخت یک کازینوی 325 میلیون دلاری در لوییزیانا\nجدال مذهب و کازینو ، تقابل اصلی در ساخت کازینو در منطقه اسلایدل لوئیزیانا بوده است. چهارشنبه گذشته، پس از یک بحث عمومی طولانی، شورای کلیسای سنت تامانی در لوئیزیانا با 8-6 رأی موافقت کرد که همه پرسی رأی گیری در 13 نوامبر برگزار شود و از رأی دهندگان سوال شود که آیا می خواهند در محله خود کازینو داشته باشند؟ برای ساخت آن 335 میلیون دلار بودجه پیشنهاد شده است. در حقیقت، رای دهندگان این کلیسا باید تصمیم بگیرند. که آیا می خواهند رأی خود را در سال 1996 برای منع قمار کازینو لغو کنند؟ می بینیم که هنوز جدال مذهب و کازینو ادامه دارد.\nشورای کلیسای Tammany Parish رای 8 به 6 برای تعیین یک پروژه برای ساخت یک کازینو را در تاریخ 13 نوامبر صادر کرد.\nرای دهندگان ازParish Tammany ، لوئیزیانای جنوبی ، تصمیم می گیرند. که آیا می خواهند یک کازینو در منطقه Slidell داشته باشند یا خیر.\nکشیش های Slidell به شدت با ساخت کازینو در منطقه مخالفت می کنند. و می گویند که این مسئله بنیان خانواده و زندگی مردم را خراب می کند.\nدر 13 نوامبر، رأی دهندگان درSt. Tammany Parish ، لوئیزیانای جنوبی ، باید تصمیم بگیرند. که آیا می خواهند یک کازینو به ارزش 335 میلیون دلار در منطقه اسلایدل ساخته شود.\nرأی دهندگان معیار جدید در رای گیری را در نوامبر مشاهده خواهند کرد.\nPeninsula Pacific Entertainment یا P2E می خواهد کازینو را درست در خارج از Slidell، در ساحل شمالی دریاچه پونت چارترین و پای پل های دو دهانه ای که مناطق Slidell و New Orleans را به هم متصل می کنند. در Parish St. Tammany ایجاد کند. P2E می خواهد مجوز قایق رودخانه خود را از شهر بوسیر به کازینو Diamond Jacks منتقل کند. اما این حرکت نیاز به یک چراغ سبز از هیئت کنترل بازی لوئیزیانا دارد. طبق برنامه آژانس توسعه اقتصادی سنت تامانی، کازینو 5 درصد از درآمد خالص قمار خود را به شهرستان سنت تامانی پرداخت می کند.\nدر جلسه شورای روز چهارشنبه، بسیاری از مردم در تریبون آزاد شرکت کردند تا درباره ساخت کازینو صحبت کنند. رونالد ریوز یک شهروند اهل اسلایدل که در Folsom زندگی می کند. گفت که کازینو روش خوبی برای کسب درآمد مالیاتی و خرج در پروژه های عام المنفعه است. او گفت که ماشین های بسیاری با شماره پلاک لوئیزیانا را در پارکینگ های قمارهای می سی سی پی دیده است. وی از شورا خواست که اجازه دهد ساکنان تصمیم بگیرند.\nجدال مذهب و کازینو\nچند تن از کشیش های منطقه اسلایدل و مخالفان پروژه کازینو از شورا خواستند. که رای گیری را به تعویق بیندازد. تجدید نظر جان ریموند حتی روز چهارشنبه نیز شکایتی را ارائه داد. تا طرح پیشنهادی را از صندوق رد کند. وی گفت که کازینو منجر به اعتیاد به قمار و کاهش ارزش اموال می شود. به گفته وی، این منطقه به مرکز بی اخلاقی، جرم و عواقب سنگین مالی تبدیل خواهد شد. کشیشان دیگر گفتند که مدارک خودکشی و طلاق را در این زمینه به شورا ارائه می کنند.\nبه تعویق انداختن اقدام در رأی گیری منفی شد.\nشورای شهر اسلایدل از شورا خواست تا رأی خود را به تاخیر اندازد. و مطالعه تأثیر اقتصادی مستقل انجام شود. صاحبان مشاغل از اسلایدل نیز خواستار به تعویق انداختن آن شدند. کریس لگراند، یکی از صاحبان کافه Southside در اسلایدل، لیستی با 96 صاحب مشاغل که خواستار تأخیر در رای گیری هستند، تهیه کرد.\nآنها همچنین می خواهند وقت داشته باشند. تا مطالعه ای را انجام دهند و وقت لازم برای دستیابی به آن را داشته باشند. دوج رکر صاحب یک فروشگاه شراب، نگرانی های خود را درباره کارمندان خود بیان کرد. وی گفت که کازینوها در روزهای خلوت غذای رایگان می دهند. رکر همچنین خواستار تأخیر و مطالعه شد.\nتی. جی. اسمیت عضو شورا، با پیشنهاد 60 روز تأخیر رای گیری، به شهر اجازه یک تحقیق قبل از ساخت کازینو انجام داده شود. اما پیشنهاد رد شد.\nآموزش بازی انفجار آموزش بازی پوکر آموزش بازی رولت آموزش بازی کازینو آموزش بازی های کازینو آموزش شرط بندی اخبار اخبار روز دنیای شرط بندی اخبار فوتبال اخبار ورزشی استراتژی شرط بندی بهترین سایت پیش بینی پیش بینی فوتبال پیش بینی ورزشی سایت کازینو آنلاین سایت معتبر شرط بندی کازینو آنلاین


آخرین خبر از وضعیت سلامتی رضا بهرام بعد از ابتلا به کرونا + عکس | کولاک\nخانه>چهره ها>آخرین خبر از وضعیت سلامتی رضا بهرام بعد از ابتلا به کرونا + عکس\nآخرین خبر از وضعیت سلامتی رضا بهرام بعد از ابتلا به کرونا به همراه عکس رضا بهرام همچنین جزئیات چگونگی ابتلا رضا بهرام به کووید ۱۹ و اطلاعات تکمیلی در این مطلب. تست کرونای رضا بهرام خواننده موسیقی پاپ که از مدتی قبل در بستر بیماری شده بود، مثبت اعلام شد.\nسلامتی رضا بهرام بعد از ابتلا به کرونا\nرضا بهرام علاقه زیادی به خانواده اش دارد و در سال ۱۳۸۴ و بعد از از دست دادن پدرش مدتی افسرده شد و از همه فعالیت هایش فاصله گرفت. تحصیلات رضا بهرام در زمینه مدیریت امور مالی است و سال ۸۹ وارد دانشگاه علم و فرهنگ یزد شد و لیسانس مدیریت امور مالی را از این دانشگاه گرفت.\nرضا بهرام پیش از گرایش به سمت موسیقی علاقه زیادی به فوتبال داشت و در تیم فوتبال فولاد یزد و بعد از آن فولاد خوزستان بازی کرد. خواننده جوان این روزهای دنیای موسیقی پاپ در زمان بازی در تیم فوتبال فولاد خوزستان دچار مصدومیت شد و سه سال مصدومیت و عمل جراحی او را واردار به فاصله گرفتن از دنیای فوتبال کرد. بعد از کنار گذاشتن فوتبال به تشویق های پدرش به سمت موسیقی گرایش پیدا کرد و به صورت جدی وارد دنیای موسیقی شد.


تولید 89 هزار تن شیر گاومیش در آذربایجان غربی\nخبرگزاری فارس: معاون بهبود تولیدات دامی سازمان جهادکشاورزی آذربایجان غربی گفت: 89 هزار تن شیر گاومیش سالانه در آذربایجان غربی تولید می شود. به گزارش خبرگزاری فارس از ارومیه به نقل از جهاد کشاورزی آذربایجان غربی، رضا یوسفی رضایی اظهار داشت: آذربایجان غربی با دارا بودن منابع غنی تولید مواد غذایی قابل استفاده برای پرورش گاومیش، وجود آب های جاری و برخوردار بودن از دامداران با تجربه مهم ترین استان کشور در پرورش گاومیش است و این استان با داشتن حدود 159 هزار راس گاومیش رتبه نخست کشوری را داراست. وی افزود: این تعداد گاومیش سالانه 89 هزار تن شیر معادل 16.8 درصد کل شیر استان و 5 هزار و 760 تن گوشت قرمز معادل 9.8 درصد کل گوشت قرمز استان را تولید می کند. یوسفی رضایی ادامه داد: در حال حاضر سیستم موجود گاومیش داری در استان سنتی است و عمده شیر تولیدی نیز در کارگاه های محلی به شیوه سنتی تولید، فرآوری و به بازار عرضه می شود. این مسئول در ادامه از صدور مجوز پروانه تاسیس برای دو مرکز پرورش گاومیش شیری در استان خبر داد و تصریح کرد: پروانه بهره برداری دو مرکز پرورش گاومیش شیری نیز در استان صادر شده است. وی افزود: ظرفیت واحدهای گاومیش داری صنعتی در استان که دارای پروانه تاسیس هستند 180 راس گاو و گاومیش داری های دارای پروانه بهره برداری 600 راس است.


سنی در صفحه ی 1 | فیدولاین\nلیست مطالب مرتبط با برچسب سنی در صفحه ی 1\nمعرفی کتابهای جشنواره رضوی رده سنی کودک برای کودکان و نحوه شرکت در مسابقه بصورت نقاشی و پویش\nمنبع: kakopl تاریخ: ۱۳۹۸/۰۲/۲۲ ساعت: ۱۱:۱۵\nاخبار و عملكرد كتابخانه عمومی جویبارنویسنده :منیره گورانتاریخ: شنبه بیست و یکم اردیبهشت ۱۳۹۸ ساعت: 12:15 درباره منتازه ترین مطالبموضوعاتنویسندگانبرچسب ها لینک های روزانه آرشیودوستانلینک های مفیدابزارک های وبلاگقالب وبلاگ RSS نقل مطالب وبلاگ فقط با لینک مستقیم مجاز می باشد :: قالب: فانوسک\nرمز پیروزی و کامیابی=پیروی از یاران خاتم النبیین: :: کلبه مجازی من\nمنبع: omarzadeh تاریخ: ۱۳۹۸/۰۱/۰۴ ساعت: ۱۹:۱۹\nدر صحیحین از ابو سعید خدری ـ رضی الله عنه ـ از پیامبر ـ صلى الله علیه و سلم ـ روایت شده که فرمود: «یَأْتِی عَلَى النَّاسِ زَمَانٌ فَیَغْزُو فِیَٔامٌ مِنَ النَّاسِ، فَیَقُولُونَ: فِیکُمْ مَنْ صَاحَبَ رَسُولَ اللَّهِ ـ صلى الله علیه و سلم ـ فَیَقُولُونَ: نَعَمْ فَیُفْتَحُ لَهُمْ، ثُمَّ یَأْتِی عَلَى النَّاسِ زَمَانٌ فَیَغْزُو فِیَٔامٌ مِنَ النَّاسِ، فَیُقَالُ: هَلْ فِیکُمْ مَنْ صَاحَبَ أَصْحَابَ رَسُولِ اللَّهِ ـ صلى الله علیه و سلم ـ فَیَقُولُونَ: نَعَمْ فَیُفْتَحُ لَهُمْ، ثُمَّ یَأْتِی عَ...\nآنچه باید به آن توجه کرد: :: کلبه مجازی من\nحافظ ابن رجب رحمه الله: « آنچه باید هر مسلمانی به آن توجه کرده و اهمیت نشان دهد این است که در جستجوی آنچه از سوی الله و رسولش آمده، باشد سپس در فهم و رسیدن به معانی آن بکوشد سپس اگر از امور علمی بود، باید آن را تصدیق کند و اگر از امور عملی بود، تمام تلاش خویش را برای انجام فرمان های آن و اجتناب از منهیاتش انجام دهد، و همت و توانش را کاملاً صرف این کار کند نه چیز دیگری. یاران رسول الله ـ صلى الله علیه و سلم ـ و پیروان نیک آنها در طلب علمِ سودمندی که در قرآن و سنت وجود دارد اینگونه بوده ...\nاهمیت نحوه بیان: :: کلبه مجازی من\nمنبع: omarzadeh تاریخ: ۱۳۹۷/۱۱/۱۱ ساعت: ۶:۱۱\nپادشاهی خواب دید که همه دندان های او افتاده است. خوابگذار را فراخواند و تعبیر خواب را جویا شد. خوابگذار گفت: «پادشاه به سلامت باد، همه نزدیکان شما پیش از شما می میرند به گونه ای بعد از شما کسی نمی ماند.» پادشاه ناراحت شد و گفت: «وقتی همه نزدیکان من بمیرند من با که باشم؟ این چه تعبیری است که می گویی؟» و دستور داد او را صد ضربه شلاق بزنند. سپس پادشاه دستور داد خوابگذار دیگری را نزد او بیاورند. خوابگذار دوم گفت: «تعبیر خوابی که پاشاه دیده اند این است که عمر پادشاه درازتر از عمر همه نزدیکان خواهد بو...\nکجا می روی؟ :: کلبه مجازی من\nداستان جالبی وجود دارد دربارهٔ مردی که به سرعت و چهار نعل با اسبش می تاخت. این طور به نظر می رسید که جای بسیار مهمی می رفت. مردی که کنار جاده ایستاده بود، فریاد زد: « کجا می روی؟ » مرد اسب سوار جواب داد: « نمی دانم، از اسب بپرس! » این داستان زندگی خیلی از مردم است؛ آن ها سوار بر اسب عادت هایشان می تازند، بدون این که بدانند کجا می روند. وقت آن رسیده است که کنترل افسار را به دست بگیرید و زندگی تان را در مسیر رسیدن به جایی قرار دهید که واقعاً می خواهید به آنجا برسید.\nتصویری رویایی از مسجد النبی: :: کلبه مجازی من\nدریافت تصویرحجم: ۱۲۰ کیلوبایت\nطی شد ایام برومندی ما... :: کلبه مجازی من\nطی شد ایام برومندی ما در سَختی همچو آن دانه که در زیر قدم سبز شود... صائب\nپرسید عمر فقر چند روز است؟ :: کلبه مجازی من\nروزى پسر جحا از او پرسید، پدر، فقر چند روز طول می کشد؟ ملا گفت : چهل روز پسرم. پسرش گفت : بعد از چهل روز ثروتمند می شویم؟ ملا جواب داد: نه پسرم، عادت می کنیم...\nعکس نوشته اسلامی: :: کلبه مجازی من\nدریافت تصویرحجم: ۵۴.۲ کیلوبایت\nمیهن فردای من - آموزش مهارت های زندگی مخصوص چه سنینی است؟\nمنبع: faridkosha تاریخ: ۱۳۹۷/۱۱/۰۳ ساعت: ۶:۳۵\nاما خداحافظی نکردی! :: کلبه مجازی من\nمنبع: omarzadeh تاریخ: ۱۳۹۷/۰۹/۲۳ ساعت: ۱۵:۱۰\nﻣﺮﺩ ﺩﺭ ﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﺯﻊ ﻮﺷﺖ ﺎﺭ ﻣ ﺮﺩ. ﺭﻭﺯ که به تنهایی ﺑﺮﺍ ﺳﺮﺸ ﺑﻪ ﺳﺮﺩﺧﺎﻧﻪ ﺭفته بود، درِ ﺳﺮﺩﺧﺎﻧﻪ ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪ ﻭ او ﺩﺭ ﺩﺍﺧﻞ سردخانه گیر افتاد! آخر وقت کاری بود. ﺑﺎ ﺍﻨﻪ ﺍﻭ ﺷﺮﻭﻉ ﺑﻪ ﺟﻎ و ﺩﺍﺩ ﺮﺩ ﺗﺎ ﺑﻠﻪ ﺴ ﺻﺪﺍﺶ ﺭﺍ ﺑﺸﻨﻮﺩ ﻭ ﻧﺠﺎﺗﺶ ﺑﺪﻫﺪ ﻭﻟ ﻫ ﺲ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺮ ﺍﻓﺘﺎﺩﻧﺶ ﺩﺭ ﺳﺮﺩﺧﺎﻧﻪ ﻧﺸﺪ. ﺑﻌﺪ ﺍﺯ 5 ﺳﺎﻋﺖ، ﻣﺮﺩ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﻣﺮ ﺑﻮﺩ ﻪ ﻧﻬﺒﺎﻥ ﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺩﺭ ﺳﺮﺩﺧﺎﻧﻪ ﺭﺍ ﺑﺎﺯ ﺮﺩﻩ ﻭ ﻣﺮﺩ ﺭﺍ ﻧﺠﺎﺕ ﺩﺍﺩ. ﺍﻭ ﺍﺯ ﻧﻬﺒﺎﻥ ﺮﺳﺪ ﻪ ﻄﻮﺭﺷﺪ ﻪ ﺑﻪ ﺳﺮﺩﺧﺎﻧﻪ ﺳﺮ ﺯدﻧﺪ. ﻧﻬﺒﺎﻥ ﺟﻮﺍﺏ ﺩﺍﺩ: «ﻣﻦ 35 ﺳﺎﻝ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﺍﻦ ﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺎﺭ ﻣﻨﻢ ﻭ ﻫﺮ ﺭﻭﺯ ﻫﺰﺍﺭﺍﻥ ﺎﺭﺮ ﺑﻪ ﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﻣ ﺁﻨﺪ ﻭ ﻣ ﺭﻭﻧﺪ. ﻭﻟ ﺗﻮ ﺍﺯ ﻣ...\nاز مال و ثروت با ارزش تر هم هست: :: کلبه مجازی من\nدو برادر با هم در مزرعه خانوادگی کار می کردند که یکی از آنهاازدواج کرده بود و خانواده بزرگی داشت و دیگری مجرد بود . شب که می شد دو برادر همه چیز از جمله محصول و سود را با هم نصفمی کردند . یک روز برادر مجرد با خودش فکر کرد و گفت : "درست نیست که ما همه چیز را نصف کنیم . من مجرد هستم و خرجی ندارم ولی او خانواده بزرگی را اداره می کند. " بنابراین شب که شد یک کیسه پر از گندم را برداشت و مخفیانه به انبار برادر برد و روی محصول او ریخت . در همین حال برادری که ازدواج کرده بود با خودش فکر کرد و گفت: "در...\nایمان به وجود خدا از طریق: :: کلبه مجازی من\nعده ای وجود خدا را از راه تجربه های شخصی پذیرفته اند. به قول اسمیت (smith ریاضیدان آمریکایی): «برای من، شخصاً، هیچ چیزی آشکارتر و یقینی تر از وجود یا واقعیت خدا نیست. در واقع، من به این دیدگاه که وجود خدا تنها یقین مطلق است، تمایل دارم چون در واپسین تحلیل، او تنها وجود مطلق یا واقعی است . و به قول تیرینگ (w, thiring فیزیکدان نظریه پرداز اتریشی): «من اعتقاد ندارم که می توانم خدا را با منطق انسانی بفهمم. من فقط می توانم از تجربه های شخصی م کمک بگیرم و بدانم... که او مرا هدایت می کند چنان که ...\nزندگی بالا و پایین دارد: :: کلبه مجازی من\nمنبع: omarzadeh تاریخ: ۱۳۹۷/۰۹/۲۳ ساعت: ۱۵:۹\nروزگار همیشه بر یک قرار نمی ماند روز و شب دارد روشنی دارد، تاریکی دارد پایین دارد، بالا دارد کم دارد، بیش دارد دیگر چیزی از زمستان باقی نمانده، تمام می شود بهار می آید...! جای خالی سلوچ / محمود دولت آبادی\nمن خیلی شرمنده ام: :: کلبه مجازی من\nپسر آن قدر عاشق دختر بود که گفت: تو نگران چی هستی؟ دختر هم حرفش را زد: همون طور که خودت می دونی مادرت پیره و جز تو فرزندی نداره... باید شرط ضمن عقد بگذاریم که اگر زمین گیر شد، اونو به خونه ما نیاری و ببریش خانه سالمندان. پسر آهی کشید و شرط دختر را پذیرفت... هنوز شش ماه از ازدواجشان نگذشته بود که زن در یک تصادف اتومبیل قطع نخاع و ویلچر نشین شد. پسر رو به مادرش گفت: بهتر نیست ببریمش آسایشگاه؟ مادر پیرش با عصبانیت گفت: مگه من مُردم که ببریش آسایشگاه؟ خودم تا موقعی که زمین گیر نشدم ازش مر...\nراهی غیر تکراری برای ابراز عشق: :: کلبه مجازی من\nیک روز معلم از دانش آموزانی که در کلاس بودند پرسید: «آیا می توانید راهی غیر تکراری برای ابراز عشق، بیان کنید؟» برخی از دانش آموزان گفتند، با «بخشیدن» عشقشان را معنا می کنند؛ برخی«دادن گل و هدیه» و «حرف های دلنشین» را، راه بیان عشق عنوان کردند و شماری دیگر هم گفتند«با هم بودن در تحمل رنج ها و لذت بردن از خوشبختی» را، راه بیان عشق می دانند. در آن بین، پسری برخاست و پیش از این که شیوۀ دلخواه خود را برای ابراز عشق بیان کند، داستانی تعریف کرد:یک روز زن و شوهر جوانی که هر دو زیست شناس بودند، طبق معمو...\n۳ سوال ضروری: :: کلبه مجازی من\nروزی شخصی با هیجان نزد استادی آمد و گفت: استاد میدانی راجع به یکی ازشاگردانت چه شنیده ام؟ استاد پاسخ داد: لحظه ای صبر کن... قبل از اینکه به من چیزی بگویی از تومی خواهم آزمون کوچکی را که نامش سه پرسش است پاسخ دهی. مرد پرسید: سه پرسش؟استاد گفت: بله درست است. قبل از اینکه راجع به شاگردم بامن صحبت کنی، لحظه ای آنچه را که قصد گفتنش را داری امتحان کنیم. اولین پرسش حقیقت است. کاملا مطمئنی که آنچه را که می خواهی به من بگویی حقیقت دارد؟مرد جواب داد: "نه، فقط در موردش شنیده ام."استاد گفت: بسیار خوب، پس وا...\nجایگاه امام حسن و امام حسین در نزد صحابه: :: کلبه مجازی\nمنبع: omarzadeh تاریخ: ۱۳۹۷/۰۸/۲۱ ساعت: ۲۱:۴\nابن عساکر با سند خود از مدرک بن عماره نقل کرده است که وی گفت: «ابن عباس را دیدم که رکاب حسن و حسین را گرفته بود، به او گفتند: چگونه رکاب آنان را میگیری، در حالی که تو بزرگ و بزرگوار هستی، گفت: اینان فرزندان رسول الله صلی الله علیه وسلم هستند آیا این برایم سعادتی نیست که رکاب آنان را بگیرم». تاریخ دمشق ج۱۴ ص۱۸۱\nبیت المال: :: کلبه مجازی\nمنبع: omarzadeh تاریخ: ۱۳۹۷/۰۸/۲۱ ساعت: ۲۱:۳\nخلیفه مسلمانان ولید بن عبدالملک اموی، مبلغ زیادی برای ساخت و بنای مسجد زیبای اموی در نظر گرفته بود، در بین مردم شایعه شده بود که این اموال آنقدر زیادست که خزانه و بیت المال را خالی می کند و این سخن در کوی و برزن دهان به دهان نقل می شد، نگهبانی به نزد خلیفه آمد و گفت: مردم می گویند که خلیفه اموال را در جای نامناسب و ناحق مصرف می کند خلیفه خبر داد که در نماز روز جمعه برای مردم سخنرانی می کند، پس همگان جمع شدند. ولید بن عبدالملک گفت: شنیده ام که گفته اید، ولید بیت المال را در غیر جای خود مصرف می...\nباید مثل آنها بود تا... :: کلبه مجازی\nهیچ مردمی را همانند مسلمانان قرون اولیۀ اسلام نمی یابی که عاشق خواندن و کتاب باشد.. چنان که جاحظ دکان صحافی ها را شبانه اجاره می کرد بدین خاطر که تا صبح در آنجا به مطالعه بپردازد! و اسحاق بن راهویه امام حدیث با بیوه زنی بدین دلیل ازدواج کرد که کتاب های امام شافعی را داشت! و عالم نحو "ابن خشاب" بر صحافی ها گذشت و چندین کتاب را با قیمت ۵۰۰ دینار معامله کرد اما پول کافی برای پرداخت نداشت لذا خانه اش را فروخت تا بهای کتابها را بپردازد! ابن جوزی بیش از ۲۰ هزار جلد کتاب خواند... و در کتابخانه خلی...


بهترین شیوه های CRM که منجر به جمع آوری و ارزیابی می شود - سپیدتک\nبدون دیدگاه تولید نرم افزار, مقاله و خبر\nجمع آوری برای چیزی که هرگز قابل تبدیل نباشد، اتلاف وقت است. نرم افزار CRM و یکپارچه سازهای آن که درحال پیشرفت هستند، هوشمندانه تر و بصری تر می شوند، و منجر به جمع آوری و هدایت منابع بیشتر متمرکز شده است، و برندن هاردینگ، مدیر محتوای نوشتار، در مورد پرایمر Teamgate در مورد بهترین شیوه های CRM می نویسد.\nآیا نرم افزار CRM فرآیند جمع آوری را تغییر داد؟\nجمع آوری هدایت شده، روند جمع آوری اطلاعات در مورد مشتریان احتمالی است.\nCRM در عصر دیجیتال: راهنمای خریدار برای SMB ها\nبنابراین، به شما که تصمیم گرفتید یک نرم افزار CRM دریافت کنید. تبریک می گویم! به عنوان خریدار برای اولین بار ، عمدتا گیج کننده است که مطابق اکوسیستم پیچیده CRM پیش بروید.\nدر گذشته، این امر از طریق بازپرداخت های فروش با استفاده از دایرکتوری تلفن همراه (آنها را به یاد بیاورید) و از طریق شرکت در یک جلسه طولانی با استفاده از تماس های طولانی تماس بی روح، میسر شد.\nهنگامی که نوتیفیکیشن های فروش بر روی گوشی نبود، متصدیان فروش در حومه شهر رانندگی می کردند و به اماکن مختلف سر می زدند و خودشان را معرفی می کردند و محصولاتشان را به افرادی که نمی شناختند معرفی می کردند. قبل از اینکه حتی یک فرصت برای فروش وجود داشته باشد، آنها مجبور بودند موانع را شناسایی و برطرف کنند تا چشم انداز واقعی از خواسته ها و نیاز را نمایان سازند.\nان دوران سپری شده است، اما یک مورد همچنان به قوت خود باقی مانده است – و مساله مهمتر اینکه فروشندگان هنوز هم نیاز به تولید دارند، و آنها باید قادر باشند به این عملکرد ها نمره و اهمیت بدهند. آنها باید سیستمی داشته باشند که به آنها کمک می کند تا عملکردشان به گونه ای باشد که شانس بیشتری برای تبدیل شدن به معامله داشته باشد.\nخوشبختانه، مدیران فروش امروزی به نرم افزار فروش CRM تسلط دارند تا به آنها کمک کند تا در مورد کلیت جمع آوری هدایت شده مذاکره کنند. نرم افزار فروش CRM وارد میدان شده است و قوانین را به طور قابل توجهی تغییر داده است.\nچطوری با CRM خود رهبری می کنید؟\nایجاد حق الزامات برای همکاری نزدیک تر بین بخش های فروش و بازاریابی، و نرم افزار CRM شما می تواند در کل یک فرآیند کلیدی به حساب آید.\nدر اختیار داشتن CRM با کیفیت، در دست راست، می تواند به گونه ای فعال، بر روی کمپین های بازاریابی متمرکز شده و آنها را به طور مستقیم در منحنی مطابق با اهداف فروش شما هدف قرار دهد.\nدر اینجا به ذکر این مورد می پردازیم که چگونه CRM شما می تواند به شما در جمع آوری ارقام ارزشمند کمک کند:\nصفحات فرود – با اضافه کردن صفحات هدایت سفارشی به وب سایت شما، اطلاعات پر شده توسط بازدیدکنندگان را به طور مستقیم به CRM شما منتقل می کند. مزیت استفاده از صفحات فرود این است که نهایتا این صفحات، تا حدی خود را با نشان دادن علاقه فعال به محصول یا کسب و کار خود واجد شرایط نشان می دهند. علاوه بر این، چنانچه جزئیات رهبری یکبار در CRM شما وارد شوند، شما می توانید لیستی از موارد رهبری را در اختیار داشته باشید که منجر به داشتن لیست رهبری بهتری می گردند.این صفحات فرود به عنوان قالب ها ارائه می شوند و به راحتی به وب سایت شما بدون نیاز به هیچ گونه دانش فنی خاصی، متصل می شوند.\nفرم ها برای وردپرس – باز هم، بدون هیچ گونه نیاز به دانش فنی شما می توانید فرآیندی جذب رهبری را در رابطه با فرم ها برای وردپرس و نرم افزار فروش CRM به صورت اتوماتیک اعمال کنید. CRM با کیفیت شما، این امکان را فراهم می کند که وب سایت وردپرس خود را به حساب کاربری CRM خود لینک کنید. بازدیدکنندگان وب سایت شما می توانند فرمهایی را که ایجاد کرده اید را در ازای خدماتی که از شما دریافت میکنند، پر کنند – یعنی مقالات ارزشمند، ویدئو، آموزش، و غیره. جزئیات و اطلاعات وارد شده به فرمها برای وردپرس و سپس بصورت مستقیم به بخش فروش CRM شما وارد می شوند. این فرایند اتوماتیک تضمین می کند که رهبری شما که در حال جمع آوری اطلاعات برای آن هستند با کیفیت بالا صورت می گیرد و می تواند بر اساس آن امتیاز دهی شوند.\nشاتل لینکدین – با استفاده از بیش از ۵۰۰ میلیون نفر، در ۲۰۰ کشور، لینکدین یکی از بهترین منابع فروش موجود است. شاتل لینکدین، که در ارتباط نزدیک با CRM شما استفاده می شود، به شما این امکان را می دهد تا به راحتی به این منبع گسترده دسترسی پیدا کنید و اطلاعات رهبری خود را از طریق یک کلیک استخراج کنید.داده کاوی مانند؛ نام، آدرس ایمیل، محل، اندازه شرکت، و شماره تلفن به طور اتوماتیک موجب صرفه جویی در زمان فروش می شود و نیاز به انجام کار یکنواخت و خسته کننده ورود اطلاعات کاربر به طور دستی نیست.\nCRM ما – ارسال خودکار بازاریابی و جمع آوری ایمیل به طور مستقیم از ادغام CRM-MailChimp اجازه می دهد تا فرایند جمع آوری اطلاعات رهبری شما را بیشتر بهبود می بخشد. MailChimp به شما اجازه می دهد که لیست تماس های خود را داشته باشید، فعالیت کاربر را پیگیری کنید و مهمتر از همه لیست های وارد شده از مشترکین را به طور مستقیم در CRM خود وارد کنید.\nوارد کردن داده ها – ورود داده های یکسان به زمان فروش بالاتری می انجامد، به همین دلیل فروشندگان تمایل دارند از انجام این کار که مثل طاعون است اجتناب کنند. یک CRM هوشمند فروش به شما امکان می دهد تا سریعا پایگاه داده های تماس را از منابع خارجی مانند؛ اسناد XLS، فایل های CSV، Google Contacts یا Mac Address Book انتقال دهید. این گزینه سریع و آسان واردات داده نه تنها موجب صرفه جویی در زمان با ارزش شما می شود، بلکه می تواند به طور اتوماتیک خطر مخاطبین تکراری را نیز کاهش دهد.\nراه حل های API – (رابط های برنامه نویسی اپلیکیشن) – اوپن API یک زبان برنامه نویسی فنی است که به توسعه دهندگان کمک می کند تا چگونگی ارتباط و تعامول برنامه های مختلف را با هم تعیین کنند. با استفاده از API در CRM خود می توانید ابزار و ویژگی هایی را ایجاد کنید که روند جمع آوری پیشرو شما را اتومات می کند.\nیکپارچه سازی Zapier – با ادغام نرم افزار فروش CRM خود با پلت فرم خارجی – Zapier – تیم های فروش می توانند یک میزبان از وظایف جمع آوری پیشرو را به صورت خودکار در آورند. Zapier به دانش فنی Open API نیاز ندارد و می تواند به طور خودکار چندین کار را انجام دهد مانند ایجاد یک تماس جدید CRM هنگام دریافت یک ایمیل از یک منبع ناشناخته؛ یا هنگامی که یک مخاطب را به MailChimp اضافه می کنید، یک پیشور جدید در CRM شما ایجاد می شود. این عملکردها / اقدامات به نام triggers نامیده می شوند و زمانی که اقدام مشخص شده انجام می شود، از راه دور راه اندازی می شوند. به عنوان مثال، هنگامی که یک پیشرو جدید یک پیام را منبع قرار دهید، می توان به صورت ناخواسته ارسال کرد یا هر سرویس دیگر پیام های داخلی برای اطلاع دادن به همکاران خود ارسال کند.\nآیا CRM به شما کمک می کند که به پیشروهای خود امتیاز دهید؟\nسازماندهی: هنگامی که پیشورها منبع هستند و وارد CRM شما می شوند، آنها باید به ترتیب اولویت بندی شوند. این جایی است که مرتب کردن پیشروها با استفاده از CRM شما وارد عمل می شود. مرتب کردن: هر پیشرو را در فهرست تماس CRM خود پیگیری کنید اما این یک استراتژی بی فایده است. پیشروهای شما باید به ترتیب اولویت رتبه بندی شوند. به عبارت دیگر، شما باید روی پیشروهایی بیشترین تمرکز را داشته باشید که احتمال بیشتری برای بالابردن سطح کیفی معاملات شما دارند.\nاما چگونه CRM شما به شما کمک می کند که پیشروهای خود را اولویت بندی کنید؟\nاولویت بندی: برای اولویت بندی پیشروهای خود، ابتدا باید یک نمره را به یک پیشرو اختصاص دهید. این نمره را می توان با مشخصه هایی مشخص کرد که ممکن است پیشروها در فرایندها، محل، اندازه شرکت، محصول، تاریخ تماس، بودجه سالانه، موقعیت یک تماس و هر تعداد دیگری از معیارهای مرتبط با روند فروش شما مشارکت داشته باشند. امتیازات را می توان برای هر یک از این معیارها ارائه داد که یک امتیاز کلی را به دست می دهد.\nارزیابی پیشروها: یک CRM با کیفیت می تواند به شما اجازه دهد که قوانین مبنا را برای ارزیابی منحصر به فرد پیشروهای خود با استفاده از معیارهای انتخابی تان تنظیم کنید. این پیشروها سپس می توانند براین اساس رتبه بندی شوند که چقدر احتمال دارد که آنها یک مرحله از خط لوله فروش را بسته نگه دارند. با استفاده از این دانش و این نمره، پیشروها که به معاملات می انجامند و به مدت طولانی در یک مرحله از خط فروش می مانند، را می تواند دوباره در فرایند وارد یا حذف کرد.\nرتبه بندی پیشرو CRM و تعیین صلاحیت نهایی نیز می تواند به تیم بازاریابی شما کمک کند که استراتژی هایی را که اجرا می شود و نمی شوند را شناسایی کنند . پس از آن تاکتیک های جمع آوری پیشرو می تواند بر اساس دانش حاصل از شیوه های به دست آوردن رهبری CRM و نتایج آن تغییر یابد.\nنرم افزار هوشمند CRM همچنین می تواند برای به دست آوردن اقدامات مهم اتوماتیک از امتیاز دهی پیشروها استفاده کند. اگر یک پیشروها یک نمره معین را کسب کند که مورد رضایت است، یک ایمیل اتوماتیک با آن ارسال می شود تا نشانگر محصول یا مشارکت در یک مکالمه است.\nآیندۀ جمع آوری پیشرو CRM چیست؟\nفناوری با سرعت نجومی در حال تکامل یافتن است. تکنولوژی CRM متفاوت نیست و تنها با تخیل طراحان و کاربران آن محدود شده است.\nتلاش برای حدس زدن آینده ی نرم افزار CRM کمی شبیه شعبده بازی است، اما در حال حاضر برخی از نوآوری های بزرگ درحال انجام است.\nهوش مصنوعی – درگیر شدن پیشورهای بالقوه با مکالمات رباتیک با صدای طبیعی.\nواقعیت افزوده – ارائه تظاهرات مجازی ۳D از محصولات یا خدمات برای اعلام به پیشروها.\nمنابع پیشرو سفارشی\nng – مدیریت بهتر رسانه های اجتماعی و استفاده از داده های بزرگ می تواند هر دو به تمرکز کسب و کار بر استراتژی تولید پیشرو کمک کند.\nفیلتر کردن بهتر پیشروها– AI احتمالا می تواند کلیدی برای استفاده بهتر از فیلترینگ پیشرو بر اساس تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده باشد.\nتجزیه و تحلیل بهبود یافته – با کمک داده های بزرگ، درک فرایند مشارکت آنلاین – به عنوان مثال تجزیه و تحلیل گوگل – به طور مداوم بهبود می یابد، و به تیم های بازاریابی و فروش برای بهتر هدف قرار دادن پیشروها کمک می کند.\nپیام رسانی آینده – AI همچنین می تواند به تعامل پیشروها با ایجاد پیام سفارشی و خودکار بر اساس تجزیه و تحلیل داده های آتی کمک کند. اینها فقط چند نوآوری هستند که در حال حاضر ظهور خود را در جهان فروش و بازاریابی CRM آغاز می کنند. اینکه فرض کنیم که بسیاری از این نوآوری ها خانه ی خود را در یکپارچه سازی نرم افزار CRM پیدا خواهند کرد دور از واقعیت نیست، و به جمع آوری پیشروها و امتیازدهی موثرتری در را منجر خواهد شد.CRM شما به شما هدیه ای از زمان و بهره وری می دهد. هر چیزی که موجب صرفه جویی زمان شما و تیم فروش شما شود و به بهبود استراتژی فروش تان کمک کند، ارزش سرمایه گذاری دارد. CRM با کیفیتی که به طور چشمگیری فرآیند جمع آوری پیشرو شما را افزایش می دهد و سپس با قادر ساختن شما در مدیریت و اولویت بندی این پیشرو ها یک قدم فراتر می گذارد و این محسوس است و به تلاش های فروش ما می افزاید. بازخوانی زمان از دست رفته و استفاده از روشهای بهتر CRM برای فروش دقیق تر و سریعتر، دوباره و دوباره آرمان آینده ی این روش هاست.\nMailChimp تکنولوژی CRM راه حل های API فروش و بازاریابی CRM وارد کردن داده ها یکپارچه سازی Zapier یکپارچه سازی نرم افزار CRM\nجدید تر مسیر خرید مشتریان تغییر گردیده است- بازاریابانی که سازگار نشوند محکوم به فنا هستند\nقدیمی تر ۳ راه مؤثر برای ایجاد شخصیت‌های خریداران مناسب


قیمت بلیط برای نجف برای هفتم ابان قیمت بلیط برای نجف برای هفتم ابان | چارتر اديبيان\nقیمت بلیط برای نجف برای هفتم ابان قیمت بلیط برای نجف برای هفتم ابان\nقیمت بلیط برای نجف برای هفتم ابان\nهواپیما (انگلیسی: Airline ticket) آن به این صورت هست که زمانی که اولین پروازهای مسافربری در سال ۱۹۰۹ میلادی شروع به کار کرد شد و درواقع می‌توان گفت سندی صادر شده توسط شرکت‌های هواپیمایی یا شرکت مسافرتی‌های می باشد، که برای تأیید خریداری یک صندلی در یک پرواز در هواپیما می باشد. اغلب از بلیت هواپیما برای دریافت کارت پرواز، در فرودگاه استفاده می‌شود. های هواپیما را می‌توان به ۲ دسته بلیت جارتر و سیستمی معرفی کرد. (Charter) در واژه معنی دربست کرایه کردن و از جارتر خرید عمده صندلی‌های یک پرواز، پیشاپیش هست. آغاز خرید هواپیما، چارتز زمانی بکار می‌رود که یک آژانس مسافرتی بخشی از صندلی‌های یک پرواز را به صورت یکجا خریداری کرده و در طی زمان به مشتریان خود به فروش می‌رساند. به واسطه این خرید عمده مبلغ کمتری توسط آژانس مسافرتی پرداخته شده و در طی زمان با ارائه تخفیف به مشتریان واگذار می‌شود. درحالیکه منظور از سیستمی خرید بی واسطه از خطوط هواپیمایی می باشد. اگر به دنبال خرید هواپیما بوده باشید حتما به واژه بلیت جارتر برخورد کرده اید. خیلی از افرادی که قصد مسافرت دارند هنگام تهیه بلیت هواپیما دنبال بلیط جارتر می گردند اما بهتر است از هرگونه اقدام، مقداری در مورد مفهموم جارتر و سپس بلیت چارتر و پرواز charter اطلاعات کسب نماییم. کلمه charter (charter) به معنی دربست کرایه دادن و اجاره دادن است. در اصل charter به خدمتی گفته می شود که در طی آن، بخشی از اتاقهای یک هتل، صندلی های یک هواپیما، قطار، اتوبوس و ... و در برخی موارد تمامی آنها، به صورت یکجا اجاره داده شده می شود و شرکت اجاره کننده از طریق کانالهای خود اقدام به فروش آنها مینماید. چارتر کردن به معنی خرید یا اجاره عمده هست اما نکته قابل توجه آن که وقتی این اقدام انجام می شود در کل مبلغ ارزانتری نسبت به زمانی که قرار می باشد به ازای هر واحد مبلغی پرداخت شود جابجا می شود. همانطور که متوجه شدید لغت تنها در بلیط های هواپیما خلاصه نمی شود و در بسیاری از خدمات مفهوم دارد اما از آنجا که موضوع اصلی این مقاله سفرهای هوایی و هواپیما است به صورت دقیق تر فقط راجع به جارتر در هواپیما صحبت می کنیم. پس از مشخص شدن واژه ، سوالی که پیش می آید کاربرد آن در پروازهای هوایی می باشد. جارتر در چند شاخه در پروازهای هوایی کاربرد دارد که در ادامه به شرح هریک از آنها می پردازیم.\nبرای خرید charter هواپیما می توانید از فرم بالای همین صفحه استفاده نمایید. بلیت جارتر از های پروازهای هواپیمایی که غالباً توسط دفاتر خدمات آژانس مسافرتی (آژانس مسافرتیها) به فروش می رسد. در اصل این دفاتر طی مذاکره با شرکتهای هواپیمایی بخشی از ظرفیت آنها را برای خود کرایه می نمایند و خود مسئول فروش آن ظرفیت می شوند. در این روش به آن شرکت هواپیمایی، چارتر دهنده و به آن دفتر خدمات آژانس مسافرتی کننده می گویند. کسانی که قصد مسافرت و خرید بلیت جارتر هواپیما رادارند باید به جارتر کننده آن(دفتر خدمات شرکت مسافرتی) مراجعه نمایند. شایان ذکر است مسئولیت بها گذاری نیز بر عهده کننده می باشد و جارتر دهنده وظیفه ای در این خصوص ندارد. اگر قرارداد charter بین یک جارتر دهنده و یک کننده انجام شود مسئولیت فروش کامل ظرفیت charter شده و ریسک آن که در اینجا صندلی های هواپیما است نیز بر عهده چارتر کننده هست. به عبارت دیگر در صورتی که charter کننده (دفتر خدمات آژانس) نتواند همه ظرفیتی را که اجاره نموده می باشد، استفاده کند یا به فروش برساند دهنده (شرکت هواپیمایی) تعهدی ندارد و او مبلغ اجاره منعقد شده را دریافت خواهد نمود. به همین دلیل، نرخ بلیت charter ثابت نیست و در مقاطع مختلف زمانی دارای نوسان می شود چراکه چارتر کننده سعی دارد با کاهش یا افزایش بلیت هواپیما در لحظات مختلف از یکسو تمام صندلی هایی را که از ایرلاین اجاره نموده به فروش برساند و از سوی دیگر، از عواید اقتصادی مناسبی بهره مند شود. نکته ای که در مورد تغییرات نرخ جارتر وجود دارد آن که به طور کلی هرچه اکثر به زمان پرواز نزدیک می شویم بهای بلیط جارتر ارزان می شود تا زودتر به فروش برسد. دلیل این موضوع آن که چارتر کننده بیم آن دارد که ممکن می باشد همه ظرفیت اجاره شده پر نشود اما در صورتی که احساس کند تقاضا برای آن جارتر زیاد و درواقع مسافرت زیادی قرار می باشد در آن زمان انجام شود ممکن می باشد بها بلیط خود را افزایش دهد. این اتفاق یعنی افزایش و کاهش نرخ جارتر ، به کررات در اتفاق می افتد. مثلا در زمانی مثل عید نوروز یا فصل تابستان یا برخی مناسبتهای مذهبی، ملی و یا تعطیلات خاص تقاضا برای سفر زیاد و charter افزایش می یابد اما در برخی زمانهای دیگر مثل در شرایط بدی آب و هوا که سفر کمتر انجام می شود قیمت بلیط جارتر کاهش می یابد. نکته قابل توجه دیگر در مورد چارتر آن می باشد که اغلب مسیرها مثل مشهد، کیش، استانبول، دبی و ... همیشه با استقبال مسافران مواجه هستند و در مقاطع زمان بلندتری مثلاً در تمام طول سال در اجاره جارتر کننده ها هستند و همه های آنها ی است. برخی در مسیرهای پرتردد، بلیط های چارتر ی برای شرکتهای هواپیمایی نیز مناسب هست به این ترتیب ایرلاینها می توانند ظرفیت خود را با قیمت مناسب به کننده کرایه دهند تا دیگر دغدغه ای در مورد فروش جزئی آن نداشته باشند. گاه پیش می آید که چند دفتر خدمات آژانس با هم یکی می شوند و نماینده آنها، طرف قرارداد با شرکت هواپیمایی می شود در این صورت آنها ظرفیتی را که از شرکت هواپیمایی اخذ نموده اند در داخل بین خود تقسیم و خرد می نمایند.\nهمانطور که عنوان شد قیمت جارتر متغیر است و این به نفع مسافر که بتواند مورد نظر خود را با نرخ مناسب پیدا و اقدام به خرید بلیط هواپیما نماید. برای این هدف کافیست مدتی نوسان نرخ بلیت ها را رصد نمایید تا بتوانید بهترین بها را در زمان مناسب پیدا نمایید. اگر مدتی به این امر مبادرت ورزید یا از تجربه افراد آگاه استفاده نمایید حتی می توانید پیش بینی نمایید که در چه زمانی بها بلیت charter کاهش می یابد. باید گفت معمولاً در زمانهایی که عموم مردم درگیر مشغله های خود هستند هواپیما charter با کاهش محسوسی روبرو می شود. یکی از این ایام اسفند ماه هر هست که همه مشغول امور خانه و خرید عید هستند و بهترین زمان برای مسافرت محسوب می شود. مثلاً اگر بتوانید از پیش طوری برنامه ریزی نمایید که در این ماه وقت آزاد پیدا کنید می توانید بلیط با مناسبی برای جزیره کیش پیدا کنید و از آرامش و خلوتی آنجا در آن وقت زمان لذت هم ببرید. همین شرایط ممکن هست درست بعد از تعطیلات عید نوروز که همه از مسافرت برگشته اند نیز به وجود بیاید. این یک ویژگی مطلوب بلیط هواپیما جارتر می باشد که در زمانهای کم سفر، بها بلیت آنها کاهش می یابد و در این زمان هرچه به زمان پرواز نزدیکتر بشویم این کاهش اکثر هم می شود. اصطلاح بلیت لحظه آخری هم به همین جریان گفته می شود. کافیست یک ساک آماده مسافرت داشته باشید و قیمت جارتر در لحظات نزدیک به پرواز را چک نمایید و هر وقت نرخ با کاهش خوبی روبرو شد بلافاصله نسبت به خرید بلیت هواپیما اقدام نموده و مسافرت خود را انجام دهید. ارزان شدن بها هواپیما و انجام مسافرت توسط شما یک معامله برد – برد می باشد چراکه charter کننده توانسته صندلی خود را بفروشد و شما هم توانسته اید با مناسب خرید بلیت charter خود را انجام داده و به مسافرت بروید. در گذشته های آژانس مسافرتی از شیوه های دیگری مانند پیامک، ایمیل و ... مسافران را از وجود های جارتر ارزان نرخ آگاه می کردند اما امروزه با به وجود آمدن سایتهای مختلف فروش بلیت هواپیما جارتر مثل ادیبیان 7724 می توانید خودتان به طور آزاد در جریان کلیه ها و نرخها قرار بگیرید، آنها را مقایسه نموده و در نهایت مورد نظر خود را خریداری نمایید. شایان ذکر است در فصول سفر بعضی قیمت جارتر با بلیط سیستمی تفاوت چندانی ندارد. چون در این شرایط به اندازه کافی درخواست برای سفر وجود دارد و چارتر کننده معمولا لزومی برای پایین آوردن قیمت بلیط هواپیما charter نمی بیند. در این شرایط ممکن حتی بهای بلیط گران تر از سیستمی هم بشود. در صورتیکه قیمت با بلیط سیستمی برابر بود بهتر است سیستمی تهیه نمایید. علت آن برخی معایب در بلیت هواپیما جارتر هست که در صورت برابری بها توصیه به تهیه بلیط سیستمی می شود. در ادامه این مقاله بعضی از این معایب خواهد آمد. امکان لغو، انصراف، استرداد و تغییر زمان بلیت سیستمی آسان تر از بلیت . معمولا هنگام لغو هواپیما چارتر جریمه زیادی به آن تعلق می گیرد و درصد قابل توجهی از مبلغ اصلی به شما برگردانده نمی شود. در شرایط ممکن است بلیط اصلاً قابل لغو نباشد و هیچ هزینه ای بابت انصراف به شما برنگرد. همچنین در بلیط های جارتر ی، چنانچه همراه خود کودک (2 تا 12) زمان داشته باشید، بلیت سیستمی کمتر و مخصوص به این سن را خواهد داشت اما در بلیت هواپیما جارتر بها بلیت برای این محدوده سنی مطابق نرخ بزرگسال محاسبه خواهد شد. در بلیط charter تنها برای افراد زیر دو سال که به آنها نوزاد اطلاق می شود نرخ بلیط تفاوت دارد.\nبرای بسیاری از ما واژه charter یعنی ارزانترین بلیط هواپیماست در حالی که هواپیما لزوما و همیشه ارزانترین بلیط هواپیما موجود نیست. خرید بلیت ارزان جارتر لم مخصوص به خود را دارد و نیازمند زمانبندی و دقت مناسب . با همه اینها آنچه مسلم این که خرید بلیط جارتر به نفع مسافر است. چرا که بها بلیت charter متغیر می باشد و این نوسان شرایطی را مهیا می سازد که مسافر بتواند راحت تر به بلیت charter ارزان و مورد نظر خود دست یابد.\nپرواز چارتر به پروازی گفته می شود که تمام یا بخشی از صندلی های هواپیما جارتر کننده (دفتر خدمات شرکت مسافرتی) اجاره شده باشد. پرواز گاهی بنا به سفارش کننده در برخی مسیرها برقرار می شود ولی در هر صورت بلیت آن charter کننده که اینجا شرکت مسافرتی می باشد به فروش می رسد. در صورتیکه جارتر کننده یک شرکت مسافرتی باشد، پرواز charter معمولاً در مسیرهای پرتردد انجام می شود چراکه کننده تقریبا مطمئن هست می تواند بلیت آن مسیرها را به فروش برساند و شرکت هواپیمایی هم درگیر مسائل خرده فروشی نمی شود. در پرواز چارتر ، تنها عملیات فروش بلیت با charter کننده صورت می گیرد اما سایر مسائل پروازی مثل حمل و نقل، باربری، تاخیر، لغو پرواز، بروز حوادث غير مترقبه برای مسافرین و هواپيما و ... بر عهده شرکت هواپیمایی هست و فروشنده بلیت مسئولیتی در این خصوص نداشته و پاسخگو نخواهد بود. پرواز های charter ی به انواع مختلف تقسیم می شوند که به شرح ذیل می باشد: جارتر کامل (Full Charter): اجاره کامل کلیه ظرفیت صندلی های یک هواپیما برای مقطع زمانی مشخص با چارتر کننده. اجاره صندلی (Seat Charter): اجاره تعداد محدودی از صندلی های یک هواپیما charter کننده برای یک دوره زمانی خاص. خود این نوع پرواز charter به سه مدل، سیت جارتر به صورت شناور (اجاره شناور صندلی)، سیت بک تو بک (Back To Back) (اجاره صندلی رفت و برگشت)، سیت charter به صورت مشخص (Block Seat) (اجاره صندلی های مشخص شده) تقسیم می شود.\nهمانطور که می دانید بلیت چارتر مشهد یکی از پر فروش ترین بلیط های هواپیما در پروازهای داخلی می باشد. از این رو بدیهی که این حجم از تقاضا موجب گردد تا خرید جارتر مشهد در تعطیلات و سایر سیزن های سفر با کمی دشواری صورت پذیرد. موضوعی که سبب شده می باشد تا بسیاری از فعالان حوزه گردشگری، سامانه های خرید آنلاین بلیط هواپیما را در هر شرایط زمانی و مکانی برای خرید بلیت جارتر مشهد پیشنهاد کنند.


لیندسی می گوید: “من قبلاً هنگام مراقبت از پوست مینیمالیست بودم و بعد وارد 30 سالگی شدم و پوستم کاملاً تغییر کرد.” او بزرگ می شود ، او می گوید زرق و برق ، رویکرد او برای مراقبت از پوست بسیار لمس کننده و ناپسند بود. “وقتی به مردم می گویم این حالت معمولاً لق می شود ، اما وقتی 20 ساله بودم قطعاً صبح ، شاید شب صورتم را با صابون پاک می کردم. و اگر هر نوع لکه ای می دیدم از الکل مالش استفاده می کردم. “\nهمه چیز تغییر کرد وقتی او از میامی مرطوب به لس آنجلس نقل مکان کرد ، که به خشک بودن فوق العاده معروف است. اندکی پس از نقل مکان ، لیندسی مجبور شد به سرعت یک روش جدید مراقبت از پوست پیدا کند که به درمان آکنه بزرگسالانی که به طور ناگهانی تجربه می کرد ، کمک کند. او می گوید: “من مدتها در میامی بودم ، جایی که قدم بیرون می گذاری و مثل این است که صورتت را گرفته ای.” “و سپس من به لس آنجلس منتقل شدم. آب و هوای خشک کاملاً شوک آور سیستم من بود ، بنابراین من مجبور شدم به منظور مقابله با پوست خود تمرکز کنم ، زیرا من شکستگی هایی داشتم مانند گذشته. من خشکی داشتم و جای زخم و رنگدانه بیش از حد باقی مانده بود که قبلا هرگز با آنها برخورد نکرده بودم. “\nلیندسی اعتبار بازگشت پوست خود را به سونیا داکار ، چهره پرداز اعلام کرد. او تقریباً هر ماه یکبار برای صورت می رود (ترکیبی از مواد استحصال ، حجامت زیر چشم ، نور مادون قرمز و نشستن زیر ماسک اکسیژن) و در بیشتر موارد ، به طور انحصاری از خط داکار برای پاکسازی ، آبرسانی و محافظت از پوست ترکیبی خود استفاده می کند . “من هر قانونی را که او به من می دهد دنبال می کنم ، از رفتن ماهانه به او و استفاده از محصولات مناسب ، تا تعویض حوله صورت و روبالشی ها صبح و شب ، هر روز. من چنین پیشرفت چشمگیری دیده ام. “\nکمک به مردم برای کنار آمدن با دل شکستگی گذشته برای قلب ضعیف نیست ، اما این دقیقاً همان چیزی است که لیندسی و همکار او تراویس میلز تصمیم دارند در فصل دو شبح. ادامه مطلب را بخوانید تا دریابید که لیندسی هنگام حرکت در روابط گردباد برای آخرین بخش از زرق و برقDrop the Routine.\nمن آرایش خود را پنج روز از هفته انجام می دهم ، بنابراین این چیزی است که باید به خوبی از عهده آن برآیم. من با Sensi Wash سونیا داکار شروع می کنم ، که یک شستشوی صورت بسیار ملایم است. من قبلاً از دستانم استفاده می کردم اما به دلیل آنچه هر روز روی صورتم رخ می داد ، به یک حوله صورت تبدیل می شدم. فهمیدم که آنقدر عمیق نیستم که بتوانم تمام آرایش هایم را پاک کنم. من هم خیلی راحت عرق می کنم و فکر می کنم تجمع روی پوست من نیز تأثیر بگذارد.\nTags: از, پوست, خود, را, راشل, رها, روتین, کند, لیندزی, مراقبت, می


یاناکویچ به اوکرائین باز می گردد؟ | آینده ما\nبدست aayande در مارس 13, 2014\tیاناکویچ به اوکرائین باز می گردد؟\nویکتور یانوکوویچ که خود را هنوز هم رئیس جمهور قانونی اوکرائین می داند قصد دارد از کنگره و دیوان عالی دادگستری آمریکا تقاضا کند وضعیت کنونی اوکرائین را از لحاظ حقوق ارزیابی کنند. یانوکوویچ روز سه شنبه در یک کنفرانس مطبوعاتی در شهر روستو در ساحل دُن گفت » تا جائی که من میدانم قوانین آمریکا کمک مالی به حکومتی را که با کودتا یا تصمیمات غیر قانونی دیگر رئیس جمهور منتخب کشوری را ساقط کرده و قدرت را بدست گرفته ممنوع ساخته است. من قصد دارم از کنگره، سنا و دیوان عالی دادگستری آمریکا مصرانه تقاضا کنم رفتار حکومت این کشور ( اوکرائین ) را مورد ارزیابی حقوقی قرار دهند. شما طبق قوانین خودتان حق ندارید پول در اختیار راهزنان بگذارید».\nپس از تغییر خشونت بار حکومت در 22 فوریه در کیف مجلس کیف برکناری یانوکویچ را اعلام کرد و آلکساندر تورچینوف رئیس مجلس را رئیس جمهور موقت اعلام کرد.\nروز 27 فوریه مجلس اوکرائین این باصطلاح » دولت مورد اعتماد خلق » را تایید کرد.\nمسکو تصمیمات مجلس اکرائین را فاقد مشروعیت می داند.\nکنگره آمریکا یک بسته کمکی به ارزش یک میلیارد دلار بصورت اعتبار برای اوکرائین بتصویب رسانید. قرار است این طرح به سنای آمریکا فرستاده شود و در صورتی که بتصویب برسد به پرزیدنت اوباما ارائه شود.


بازی تیراندازی با تیروکمان - دانلود | کافه بازار\nبازی فارسی تیر اندازی با تیر و کمان ، با امکان نشانه گیری و مشاهده محل اصابت تیر\nاین بازی طوری طراحی شده است که هم با دست چپ و هم با دست راست قابل بازی است .\nامتیازبرای دفعه اول در صورت برخورد تیر به هدف از 10 الی 100 است به نسبت دوری یا نزدیکی به مرکز هدف.\nهیجان و جالبی اصلی این بازی این است که در صورتی که شما بتوانید چند بار پی هم تیر را به وسط هدف بزنید امتیاز شما به صورت تصاعدی افزایش پیدا می کند و هر بار دوبرابر امتیاز قبلی می شود. 100-200-400-800-1600-3200-6400 و ...\nبازی آسان است ولی کسب امتیاز بالا کار سختی است . در حال حاضر یک نفر امتیاز صد هزار را کسب کرده است که آن را در قسمت تابلوی امتیازات می توانید مشاهده نمایید. نکته : برای مشاهده امتیاز سایر افراد غیر از دوستانتان باید از قسمت بالای تابلوی امتیازات گزینه " همه " را انتخاب نمایید.\nتوجه : سرویس تابلوی امتیازات از طرف شرکت گوگل است . اخیرا بعضی کاربران نوشته اند که وقتی می خواهند تابلوی امتیازات را مشاهده نمایید با این پیغام که این سرویس در کشور شما قابل دسترس نیست روبرو شده اند. این احتمالا به دلیل تحریم ها است و من شخصا نمی دانم چطور می توان این مشکل را حل کرد یا آن را دور زد ! چون خودم خارج از ایران زندگی می کنم. لطفا اگر کسی در این باره می تواند کمکی به این کاربران نماید ، آن را در کامنت در قسمت نظر دهی بنویسد. با سپاس\nهمچنین برای هر چه جذاب تر شدن بازی امکان تیر اندازی با چشمان بسته شبیه سازی شده است. که از صفحه اول بازی به راجتی قابل انتخاب است.\n- کنترل بسیار آسان کمان\n- تابلو امتیازات برای مقایسه امتیازات با دوستان و دیگر افراد\n- تابلوی جوایز\nشما میتوانید امتیاز خود را از طریق سرویس بازیهای گوگل با دوستانتان و سایر افرادی که این بازی را انجام می دهند مقایسه کنید\nاگر سوالی داشتید لطفا یا در قسمت امتیاز دهی مطرح نمایید و یا با ایمیل زیر با ما مکاتبه نمایید.\nتیراندازی با کمان و کماندار


آمریکا با مایکل ویک چگونه رفتار خواهد کرد؟ - روز یکصد و پنجاه و هفتم\nیکشنبه ۲۶ دی ۱۴۰۰ ایران ۱۳:۳۸\nبرای من بسیار مشکل است که بی طرفانه در مورد شخصی بنویسم که در رفاه و اشتهار کامل، برای تفریح خاطر سگ ها را به جان هم می انداخت و بعد هم سگ های مغلوب را یا خود می کشت یا دستور قتل فجیح آن ها را می داد.\nبرای من بسیار مشکل است تا منطقی در قساوت و شرارت آدمی ببینم که فقط یک فقره قراردادش با باشگاه فوتبال آتلانتا، به صد میلیون دلار می رسید و برای پرتاب دو تا توپ از صد تا دانشمند روی هم بیشتر دستمزد می گرفت، با این همه در یکی از شش هفت خانه ای که داشت و مرکز تجمع کاسه لیسان و مفت خورهای دور و بر او بود، تشکیلات مخوفی بر پا کرده بود که خود و بیماران روان پریشانی چون خود او سگ های بی پناه و بی حامی را با شکنجه از بین می بردند.\nاین حیرت و ناباوری مختص من نیست که در جامعه آمریکا و فرهنگ آمریکا که سگ جائی والا در قلب و روان و همینطور قانون این مملکت دارد، یکباره دو سال و اندی پیش آشکار شد که «مایکل ویک» کوارتربک تیم فوتبال آمریکائی آتلانتا که شهرتش بر استعدادش می چربید، در ماجرائی دمش به تله افتاده که معمولاً مربوط به طبقات بسیار زیر و مخفی جامعه است که با تعلیم و به جان هم انداختن سگ ها، سوداگری می کنند و نان ناحقی از این بابت می خورند.اما برای ستاره فوتبالی که میلیون ها دلار با اشاره ای به پایش می ریزند چگونه این جنایت قابل توجیه بود؟\nجامعه آمریکا اما مایکل ویک را نبخشید و قانون و فشار افکار عمومی، این ستاره سگ کش فوتبال را راهی زندان کرد و همراه با زندان و ولنگاری و ندانم کاری همه ثروت و میلیون ها دلار پول او هم بر باد رفت و به ورشکستگی افتاد.\nدر دو سالی که مایکل ویک در زندان بود اما مردمان مهربان و آزاده، به یاری سگان اسیر این بازیکن روان پریشان شتافتند و این سگ ها را با خود بردند و با محبتی آشنا کردند که همه عمر از آن ها دریغ شده بود.\nچندی پیش برنامه ای تلویزیونی از این سگ ها نشان دادند که چگونه عاقبت به خیر شده اند و به تلافی همه سنگدلی های اقلیتی روان بیمار، اینک چگونه محبت انسان های شریف را ارج می نهند و چگونه با بزرگواری همیشگی، بی مهری انسان را کاملاً از یاد برده اند. اما خود این مایکل ویک حالا از زندان آزاد شده، هر چند آزادیش مشروط است و باید در چارچوب نظارت قانون در هیچ موردی دست از پا خطا نکند.\nو این بازیکن از زندان در آمده و ورشکسته تنها کاری که بلد است کار پر درآمد فوتبال است.اما آیا جامعه، آنهم جامعه سگ دوست آمریکا به این آسانی حاضر به بخشیدن اوست؟\nآیا لیگ فوتبال آمریکائی NFL می تواند امیدوار باشد که دو سال زندان و خواری و خفت، مجازاتی درخور برای جرم مایکل ویک از دید مردم باشد، که در ورزشگاه های فوتبال او را بپذیرند و احیاناً برایش هورا هم بکشند؟ من که شک دارم.\nبهر حال کمیسیونر NFL آقای راجر گودل بعد از چند ساعت صحبت با مایکل ویک و مطالعه و بررسی و مشورت های بسیار بالاخره اعلام می کند که مایکل ویک می تواند در NFL بازی کند، اما نه تا هفته ششم بازیها و زمانی که کمیسیونر متقاعد شده باشد که این فوتبالیست ۲۹ ساله نه فقط درس خود را آموخته باشد که درمانی برای بیماری خود یافته باشد که لذت بردن از آزار و شکنجه موجودی دیگر باشد.\nبا این همه و حتی بخشش NFL، اصل موضوع بخشش مردم و جهتی است که افکار عمومی آمریکا به آن سو کشیده شود.\nدر حال حاضرهر باشگاه فوتبال آمریکائی با این کابوس بالقوه دست و پنجه نرم می کند که آیا می توان امیدوار بود که این همه سازمان های مدافع حقوق حیوانات به این آسانی خاطره قساوت بی دلیل و از سر تفنن مایکل ویک را از یاد برده و او را بخشوده باشند؟ و آیا بستن قراردادی با این بازیکن در حکم فراری دادن تماشاگران آن باشگاه نخواهد بود؟\nاز آنسو نیز گفته می شود که باید به این آدم یک فرصت دیگر داده شود تا به جای سقوط بیشتر در قعر، خود را به قافله آدمیانی برساند که برای حیات و برای هر موجود زنده ای ارزش قائلند و نیکبختی آدم را در نیکبختی همه آدمیان و همه موجودات جست وجو می کنند.\nآنچه فعلاً و تا امروز برای مردم آمریکا روشن نشده آن است که آیا مایکل ویک فی الواقع از عظمت خطای خود آگاه است؟ آیا به راستی نادم و پشیمان است؟ و یا از ناچاری اظهار ندامت می کند؟\nافکار عمومی آمریکا، هنوز پاسخ روشنی برای این سوال نیافته است. مثل بنده.\nو از متمم اول - روز یکصد و شصتم\nمتمم پنجم قانون اساسی آمريکا و دنيای امروز – روز يکصد و پنجاه و هشتم\nدر ادامه اتفاقی نه چندان ساده - روز یکصد و پنجاه و نهم


پياده‌روي در - طبیعت و توریسم (طبیعت ایران و جهان، نقاط دیدنی، گردشگری)؛\n17-05-2011, 07:04 PM #1\nقبل از شروع برنامه صبحانه صرف شود چون در طول مسير به جهت طي مسافت در داخل آب امكان صرف صبحانه نمي‌باشد. از كنار جاده تا شروع پياده‌روي در داخل آب حدود 5/1 ساعت راه مي‌باشد. (كه بسته به ماه اجراي برنامه، ساحل درياچه تا حدودي عقب يا جلو مي‌رود) در ضمن بهتر است در طرف ديگر درياچه نقطه‌اي نشان شود تا مسير دچار انحراف نشود (در صورت عدم وجود قطب‌نما و GPS) قبل از درياچه با زمين بسيار هموار و بدون برجستگي روبه‌رو مي‌شويم كه بسيار زيبا مي‌باشد. با رسيدن به كرانه درياچه ابتدا با زمين كمي گل روبه‌رو مي‌شويم كه جاي هيچ نگراني از مرداب و فرورفتگي زياد نخواهد بود.\nسپس وارد درياچه خواهيم شد كه شروع پياده‌روي در داخل درياچه مي‌باشد. عمق آب در فصل مناسب برنامه حداكثر تا زير زانو مي‌باشد. كف درياچه برخلاف انتظار بسيار سفت و از بلورهاي نمك تشكيل شده است و آب درياچه بسيار زلال مي‌باشد. بهترين مسير جهت پياده‌روي عرض درياچه مي‌باشد. مدت زمان طي كردن عرض درياچه به طور متوسط حدود 5 ساعت مي‌باشد. با رسيدن به طرف ديگر درياچه مي‌توانيد از همان مسير برگرديد يا به جهت ديگر تغيير مسير داده يا هر نوعي كه مايل هستيد برنامه را طرح‌ريزي كنيد و از درياچه لذت ببريد.\nدر پايان برنامه تعجب مسافران گذري از وضعيت نمكي (شوره زده) شما قابل توجه مي‌باشد. به همراه داشتن لباس و كفش اضافه در اين برنامه الزامي مي‌باشد تا با خيال راحت دل به آب زده و از قدم زدن در داخل درياچه لذت كافي ببريد. آب موجود در محل، جهت شرب مناسب نمي‌باشد. آب به ميزان كافي به همراه خود داشته باشيد. بهترين زمان با توجه به شرايط جوي و ميزان مناسب حجم آب درياچه جهت اجراي برنامه اواخر اسفند و اوايل فروردين مي‌باشد.\nديرتر از اين زمان با كم شدن آب و گرم شدن هوا مواجه خواهيد شد. اگر برنامه در هواي ابري انجام شود به علت نبود آفتاب هم به آب كمتري احتياج خواهيد داشت و هم از آفتاب سوختگي در امان خواهيد بود. تجربه اين برنامه خالي از لطف نمي‌باشد و اجراي آن را براي يك بار هم كه شده پيشنهاد مي‌كنيم. برنامه‌اي كه با كمترين زمان و هزينه قابل اجرا مي‌باشد. در نهايت براي ما تجربه‌اي شد تا از چيزهايي كه در نزديكي و در دسترس ماست به بي‌توجهي نگذريم.\nگردش, گردشگري, درياچه حوض سلطان, دریاچه, دریاچه نمک, درباره طبيعت, طبيعت, طبيعت و توريسم, طبيعت گردي


بایگانی, ۰۵ اسفند ۱۳۹۱\nچهارشنبه ۲۴ مهر ۱۳۹۸ تهران ۰۵:۵۱\nيک مقام نيروی زمينی سپاه پاسداران از به زمين نشاندن يک هواپيمای بدون سرنشين تجسسی، پهپاد، «دشمن» در منطقه کرمان خبر داده است.\nرئیس سازمان انرژی اتمی ایران در واکنش به جزئیات منتشرشده از گزارش محرمانه اخیر آژانس بین‌المللی انرژی اتمی، گفته است شمار سانتریفوژهای پیشرفته ایران «خیلی بیش از ۱۸۰ ماشین است». او همچنین گزارش‌ها درباره خاموش‌شدن رآکتور بوشهر را تکذیب کرده است.\nيک روز پيش از اعطای جوايز اسکار سينمايی، کارگردان اسرائيلی راه يافته به اين رقابت، می گويد که او نماينده کشور و سینماگران اسرائيلی است و نه بنيامين نتانياهو نخست وزير اين کشور.\n۴۳ صاحبنظر و استاد اقتصاد دانشگاه های ايران با ارسال نامه ای به محمود احمدی نژاد نسبت به تاثير تحريم های نفتی و بانکی بر وضعيت اقتصادی و اجتماعی ايران ابراز نگرانی کرده و خواستار «بازنگری اساسی در رويکردهای گذشته و کنونی» شده اند.\nزمینگیر شدن جنگنده‌های اف-۳۵ آمریکا به علت نقص فنی\nوزارت دفاع آمریکا روز جمعه ۴ اسفند اعلام کرد که به دلیل پیدا شدن تَرَک در پره‌های توربین یکی از موتورهای جت مورد آزمایش هواپیماهای جنگنده اف-۳۵، تمامی پروازهای این نوع هواپیمای پیشرفته را تا اطلاع ثانوی لغو کرده‌است.\nدکتر رضا مریدی، نماینده پارلمان ایالت انتاریو در کانادا به عنوان وزیر تحقیقات و نوآوری در دولت جدید این ایالت انتخاب شد.\nبر اساس پژوهشی جديد در دانشگاه نوتردام پاریس که بر روی ۱۱۰ نفر و در بازه زمانی ده هفته‌ای صورت گرفت، دروغگوها «از سلامت کمتری برخوردارند».\nرئیس دادگاه کیفری استان تهران، روز شنبه در واکنش به انتشار فهرست اتهامات سعید مرتضوی، از جمله اتهام «معاونت در قتل» گفت که برای اعلام عناوین اتهامی او «مشکل قانونی» وجود دارد.\nسازمان انرژی اتمی ایران، روز شنبه ۵ اسفند، از شناسایی ۱۶ محل جدید برای ساخت نیروگاه‌های هسته‌ای در ایران و کشف منابع جدید اورانیوم خبر داد.


چرا ترک عادت سخت است؟ | ارمغان رشد\nچرا ترک عادت سخت است؟ https://www.armaghanroshd.com/wp-content/uploads/2018/07/photo_2018-07-16_16-10-25.jpg 1000 667 ارمغان رشد ارمغان رشد //www.armaghanroshd.com/wp-content/uploads/2018/03/Logoa.png ۲۵ تیر ۱۳۹۷ ۲۵ تیر ۱۳۹۷\nهیچ پاسخ واضحی برای این سوال وجود ندارد. زیرا عادات ما از نیرویی چند بعدی و چند طبقه ای تشکیل شده است، در واقع ما می دانیم نیروهای جسمی، ذهنی ، احساسی، اجتماعی و حتی معنوی در این داستان نقش دارند. اما هر یک از این طبقه ها فهم و درکی وجود دارد که این فرصت را فراهم می کند تا بتوانیم از این دلبستگی ها رها شویم. البته من از دید یک روانکاو به این مسئله نگاه می کنم و بیشتر به بعد روانشناختی زندگی می پردازم. یکی از سخت ترین جنبه های زندگی روانشناختی در دوران مدرن، چالش مدیریت احساسات دردناک است. غم و اندوه و خشم سه عنصر اصلی این احساسات هستند که منجر به احساس گناه، درماندگی، نا امیدی، نا امنی، نگرانی، کج خلقی، خستگی و تنهایی می شود. در واقع ما نگران خطرات و حوادث ناگوار دنیا بیرونی مان بودیم و الان زمانی است که با آنها رو در ور شویم.\nبعضی افراد خوش شانس هستند و با این احساسات دردناک به راحتی کنار می آیند و با آنها زندگی می کنند، تظاهر می کنند که امنیت و ارامش درونی دارند، که این دید ممکن است ناشی از نوع تربیت آنها و یا وضعیت جسمی وروانی و ژنتیکی آنها به وجود آمده باشد. بعضی از این افراد نیز می توانند با شرایط عاطفی و احساسی خود مقابله کنند. در واقع می پذیرند که احساسات دردناک جزئی از زندگی هستند و سعی می کنند راهی بیابند که با آنها مقابله کنند، که عمدتا این راه ها سازنده است و یا حداقل مخرب نیست. آنها زندگی را طوری تصور می کنند که همیشه تحت کنترل آن ها نیست، در مقابل شرایط دشوار و سخت مقاومت می کنند و با آن می جنگند، با مشکلات رو در رو می شوند و از آنها فرار نمی کنند. در زمان نیاز به دیگران کمک می کنند. آنها این احساسات دردناک را با دید بلند مدت درک می کنند، آنها را احساس می کنند، تحملشان می کنند، با آنها آمیخته می شوند و در کنار آنها به کارهای خود می پردازند. از سوی دیگر برخی افراد از احساسات دردناک خود به شدت ناراحت می شوند که این ممکن است از لحاظ زیستی و روانی ژنتیک آنها و یا آموزه های که به دست آورده اند و یا ترکیبی از آنها بروز کند. از آنجا که این احساسات بسیار دشوار است ونمی توانند آن را تحمل کنند سعی می کنند از شر آنها خلاص شوند. در واقع می خواهند آن ها را تحت کنترل خود قرار دهند. برای این چنین افرادی بسیار سخت است که بر کمک های دیگران تکیه کنند، چون این کار احساسات دردناک آنها را تشدید می کند که در این جور روابط اجتناب ناپذیر است.\nراه های مختلفی برای مدیریت این اسیب ها وجود دارد، اما اعتیاد و عادات بد، یک راه جذاب به نظر می رسد. اگر شما بعد از مصرف ماده ای ، فورا از شر این احساسات دردناک رها شوید، این دلیل کافی برای شما خواهد بود که به سمت این روش حرکت کنید و برای مواجه با مشکلات و احساسات دردناک زندگی خود از آن استفاده کنید. بعضی از مردم به فعالیت های اعتیاد آور گرایش پیدا می کنند نه مواد اعتیاد آور- مثل کار کردن زیاد، رابطه جنسی، غذا خوردن و قماربازی. این فعالیت ها حسی را در شما ایجاد می کندکه فکر می کنید تمام این احساسات را در کنترل گرفته اید. حداقل این است که با این فعالیت ها حواستان پرت می شود و دیگر به این احساسات بد فکر نمی کنید و حتی بهتر یک احساس خوب را جایگزین یک احساس بد می کنید. این یک کار خارق العاده و جادویی و نیرومند است. بیاید از دید یک کودک به این قضیه نگاه کنیم – این دیدگاه در پایه و اساس شخصیتی شما وجود دارد. این فعالیت های اعتیاد آور شرایطی رابرای شما به وجود می اورد که از روی توهم یک مادر مصنوعی برای خود ایجاد کنید. شما دیگر نیازی به یک مادر واقعی ندارید که به شما شیر دهد و از شما مراقبت کند. شما مجبور نیستید کارهای سخت انجام دهید و از آن برای رشد احساسی خود استفاده کنید. با این فعالیت های اعتیاد آور شما از تمام فعالیت های سختگیرانه انسان ها دور می شوید و میان بر می زنید. نیازی نیست زجر و سختی تحمل کنید ومنتظر بمانید، لازم نیست آنچه را که مادرتان می خواهد انجام دهید چون خودتان از پس کارهای خودتان برمی آیید، در واقع شما یک پستان مصنوعی دارید که در موقع نیاز از آن شیر می نوشید. آیا کسی هست که این شرایط را رد کند؟ درواقع مانند گرسنگی که مارا به سمت غذا میکشاند. شاید الان متوجه شدید که چرا ترک عادات سخت است و به سختی می توان به عقب بازگشت.اما این تمام داستان نیست. در حقیقت ترک عادات سخت است اما غیرممکن نیست. شما می توانید با درک و آگاهی از اصول و اساس روان شناختی خود، این مشکلات را حل کنید. از نظر من یک راه حل روانشناختی این است که به این درک برسیم که یک راه میانبر و مصنوعی هرگز به اندازه یک راه واقعی خوب نیست و اغلب اوقات خیلی بدتر است. با استفاده از این عادات بد و اعتیاد برای مقابله با احساسات دردناک، هیچ مشکلی رفع نمی شود بلکه مشکلات زیادتری به وجود می اید. با اعتیاد وخو گرفتن، احساسات دردناکی را که قصد رهایی از آنها را داریم هزار برابر بزرگتر می کنیم، احساس افسردگی، اضطراب ، خشم و نا امیدی در ما عمیق تر و بیشتر می شود، بیش از آن که کنترل داشته باشیم آن را از دست می دهیم. به عبارت دیگر برای اینکه عادتی را ترک کنیم باید به این درک برسیم که این اعمال مارا به هدفمان نمی رسانند، در واقع زمانی که ما به این دید برسیم که آنچه که تصور می کنیم با آنچه که به دست آورده ایم زمین تا آسمان متفاوت است، شانس این را داریم که عادادت خود را کنار بگذاریم\nاز منطقه راحتی خود بیرون بیاید و به منطقه شجاعت وجسارت خود بروید


"بیش از ۱۲۰ عبادتگاه مسیحیان در سوریه از ابتدای جنگ تخریب شده‌اند"\nچهارشنبه, 20 شهریور 1398 10:08\nکد خبر: ۱۱۱۲۲۶۳\nبه گزارش گروه بین‌الملل ایمان نیوز، بر اساس این گزارش، برخی از این حملات مانند استفاده از بلدوزر از سوی داعش برای تخریب "صومعه سنت الیان" در استان حمس در سال ۲۰۱۵ عمدی بوده‌اند. با این حال اکثر این تخریب‌ها در اثر بمباران و در جریان درگیری‌ها صورت گرفته‌اند.\nبه گزارش خبرگزاری آسوشیتدپرس، مسیحیان حدود ۱۰ درصد از جمعیت پیش از جنگ سوریه را تشکیل می‌دادند و در کنار اکثریت مسلمان این کشور از حق آزادی عبادت برخوردار بودند. اکثر این افراد طی ۲۰ سال گذشته به اروپا رفته‌اند و از آغاز درگیری‌های اخیر سوریه نیز مهاجرت آنان شدت گرفته است.\nاین گزارش از سوی "شبکه سوری حقوق بشر" تهیه شده که در انگلیس به ثبت رسیده و بنیانگذار و رییس آن در قطر زندگی می‌کند.\nاین گروه که آمارهای مرتبط با جنگ را جمع‌آوری می‌کند، اظهار کرد، نیروهای دولتی مسئول ۶۰ درصد از ۱۲۴ مورد حمله ثبت شده از مارس سال ۲۰۱۱ هستند. دیگر موارد این حملات مربوط به شبه‌نظامیان داعش، گروه هیئت تحریر الشام و دیگر شاخه‌های اپوزیسیون مسلح است.\nفاضل عبدالغنی، رییس این سازمان اظهار کرد: هدف قرار دادن عبادتگاه‌های مسیحیان نوعی ارعاب علیه اقلیت مسیحی سوریه است که منجر به آوارگی آنان می‌شود.\nطبق گزارش این سازمان نظارتی، داعش مسئول ۱۰ مورد حمله به محل‌های مربوط به مسیحیان است که پنج مورد از آن‌ها در شهر رقه قرار دارند.\nحلب با ۳۴ مورد حمله که ۲۴ مورد از آن توسط شورشیان و شش مورد توسط دولت صورت گرفته، بیشترین حملات را شاهد بوده است.\nبیشترین حملاتی که از سوی دولت سوریه صورت گرفته، در استان حمس بوده که ۲۷ مورد گزارش شده است.\nباسیل درباره تکرار بحران سوریه در لبنان هشدار داد\nعراق| بارزانی به دیدار ترامپ می‌رود/ از داعشی‌های جدید تا ناآرامی‌ها در برخی مناطق


سبک ارتباط - بررسی الگوی ارتباطات سازمانی و سبک ارتباط رهبر ـ پیرو - پرشین مقاله\nعلوم ارتباطاتمقالات رشته علوم اجتماعی\nسبک ارتباط با نگاهی دقیق به گستره مدیریت با راحتی می‌توان حضور مؤثر ارتباطات را در تمامی ابعاد آن مشاهده کرد و به جرأت می‌توان گفت که مدیریت فن برقراری ارتباطات است. هر فعالیت و کارکرد مدیریتی مستلزم به کارگیری برخی از اشکال مستقیم یا غیرمستقیم ارتباطات می باشد .\nمطلب مقاله بررسی الگوی ارتباطات سازمانی و سبک ارتباط رهبر ـ پیرو مشتمل ۳۸۶ صفحه است، برای دیدن فهرست مطالب مقاله و جزئیات آن به اطلاعات اضافی زیر مراجعه فرمایید.\n۱-۱) بیان مسئله. ۱۱\n۲-۱) اهمیت تحقیق : ۱۲\n۱-۳) سؤالات تحقیق : ۱۳\n۱-۴) فرضیه‌های پژوهش : ۱۴\n۱-۵) تعریف واژگان. ۱۵\n۱-۱-۵) ارتباطات : ۱۵\nفرآیند ارتباط.. ۴۱\n۲- ۱- ۵ ارتباطات سازمانی.. ۴۸\nارتباط مکاتبه‌ای.. ۵۰\nارتباط کلامی.. ۵۰\nارتباط غیرکلامی.. ۵۱\nراهنمای بهبود عوامل سازمانی در ارتباطات.. ۵۲\nارتباطات و تصمیم‌گیری.. ۵۴\nتصوّر کار فرادست: ۵۵\nفرادست را بی‌اطّلاع نگذارید. ۵۵\nخود را با سبک ارتباطی فرادست ، وفق دهید. ۵۶\nببینید فرادست چه انتظاری از شما دارد. ۵۶\nنزد زیردستان خود ، نماینده تمام‌عیار مافوقتان باشید. ۵۷\nقابل اعتماد باشید. ۵۸\nمسئولیتی را که برعهده شماست ، بپذیرید. ۵۸\nسرسخت‌ترین منتقد خود باشید. ۵۹\nفرآیند ارتباطات.. ۶۲\nفرآیند مدیریت و ارتباطات.. ۶۴\nاتکای متقابل مدیریت و ارتباطات.. ۶۸\nاستعاره‌های ارتباطات سازمانی.. ۷۰\nاستعاره‌های هفتگانه ارتباطات سازمانی.. ۷۱\nحوزه‌های سنتی تحقیقات مربوط به ارتباطات سازمانی.. ۷۵\nافقهای جدید در تحقیقات مربوط به ارتباطات سازمانی.. ۸۱\nسبکهای ارتباطی در سازمان. ۸۵\nتشریح و توصیف سبکهای ارتباطی.. ۸۶\nخلاصه‌ای از شش سبک ارتباطی.. ۹۴\nاثرات سبکهای ارتباطی.. ۹۶\nتفاوتهای قدرت به‌عنوان مانعی در ارتباطات.. ۱۰۴\nمشورت کردن. ۱۰۵\nقابلیت مانور. ۱۰۶\nارتباطات کامل.. ۱۰۶\nزمان‌بندی منفی.. ۱۰۷\nرفتار گروه و فرآیند ارتباطات.. ۱۱۱\nایجاد هویت گروهی از طریق فرآیند ارتباطات.. ۱۱۲\nرابطه‌های نقش با گروه و ارتباطات.. ۱۱۲\nشبکه‌های ارتباطی سازمان. ۱۱۴\nماهیت شبکه‌های ارتباطی.. ۱۱۴\nانواع شبکه‌های ارتباطی.. ۱۱۵\nویژگیهای شبکه‌های ارتباطی.. ۱۱۶\nاثرات شبکه‌های ارتباطی.. ۱۲۰\nعوامل تعیین‌کننده ماهیت شبکه‌های ارتباطی.. ۱۲۵\nموانع ارتباطات.. ۱۲۷\nارتباطات روبه‌پایین.. ۱۲۸\nکانالهای ارتباطی عمودی.. ۱۲۹\nارتباطات روبه‌بالا. ۱۲۹\nارتباط‌گران اصلی سازمان. ۱۳۶\nمدیریت ارتباطات سازمانی.. ۱۳۸\nتأثیر مدیر بر ارتباطات سازمانی.. ۱۴۱\nارتباطات سازمانی و پنجره جوهری.. ۱۴۳\nچارچوب روابط بین سازمانی.. ۱۴۶\nمضمون ارتباط.. ۱۵۴\nمسیر جریان ارتباط.. ۱۵۴\nمجرای ارتباط.. ۱۵۵\nسبک ارتباط.. ۱۵۶\nارتباط در رویکردهای روابط انسانی.. ۱۵۶\nمضمون ارتباط.. ۱۵۷\nمسیر جریان ارتباط.. ۱۵۷\nمجرای ارتباط.. ۱۵۷\nسبک ارتباط.. ۱۵۸\nارتباط در سازمانهای منابع انسانی.. ۱۶۲\nمضمون ارتباط.. ۱۶۲\nمسیر جریان ارتباط.. ۱۶۳\nمجرای ارتباط.. ۱۶۴\nسبک ارتباط.. ۱۶۴\nکاربردهای نظریه پست‌مدرن در ارتباط سازمانی.. ۱۶۵\nنظریه‌های مربوط به استفاده از شیوه‌های ارتباط.. ۱۶۶\nمدل غنای شیوه‌های ارتباطی.. ۱۶۶\nمدل پردازش اطلاعات اجتماعی.. ۱۶۸\nمدل ظرفیت دوگانه. ۱۶۹\nایجاد ارتباط با افراد. ۱۷۰\nنظریه سلسله‌مراتب نیازها ۱۷۱\nنظریه بهداشت – انگیزش… ۱۷۱\nنظرﯾﺔ ای-آر- جی.. ۱۷۳\nنظرﯾﺔ نیازهای سه‌گانه مک‌کللند. ۱۷۴\nشبکه‌های رسمی و غیررسمی.. ۱۷۹\nانتخاب کانال ارتباطی.. ۱۷۹\nموانع ارتباطات مؤثر. ۱۸۰\nارتباطات اثربخش در شرکتهای پیشرو در مرحله عمل.. ۱۸۱\nمدیر باید به ارتباطات اهمیت بدهد. ۱۸۲\nیکی‌بودن گفتار و کردار. ۱۸۲\nتأکید بر ارتباطات رو در رو. ۱۸۳\nمشارکت در مسئولیت به هنگام ارتباط.. ۱۸۴\nرسانیدن خبرهای ناگوار. ۱۸۴\nپیام باید درخور شنونده باشد. ۱۸۵\nارتباطات یک فرایند دائمی است.. ۱۸۵\nرقابت دشمن ارتباطات مؤثر : ۱۸۹\nعناصر رهبری تحولی.. ۱۹۳\nمدلسازی دیدگاه : ۱۹۳\nایجاد تعهد نسبت به دیدگاه : ۱۹۴\nنهادینه‌کردن فرهنگ تغییر : ۱۹۴\nابعاد رفتاری رهبری تحولی : ۱۹۴\nارتباطات الهام‌بخش : ۱۹۵\nرهبری حمایتی : ۱۹۵\nتحریک ذهنی : ۱۹۵\nبازشناسی شخصی : ۱۹۶\nمدل ادکار : ۱۹۸\nتعیین اهداف و استراتژی‌های سازمان : ۱۹۹\nتوانمند‌سازی کارکنان : ۲۰۰\nنهادینه‌کردن فرهنگ تغییر : ۲۰۰\nتعهد کارکنان : ۲۰۰\nافزایش عملکرد تیم : ۲۰۱\nویژگیهای فردی رهبری : ۲۰۱\nتوجه به ابعاد انسانی تغییر : ۲۰۲\nشاخصهای رهبری تحولی.. ۲۰۳\nرهبری و ارتباطات سازمانی.. ۲۰۴\nوظایف ارتباطی رهبران سازمان. ۲۰۵\nفرآیند رهبری و اثرگذاری ارتباطات سازمانی.. ۲۰۶\nابعاد مختلف رفتار رهبری.. ۲۰۸\nاهمیت وجود پیروان برای ارتباطات رهبری.. ۲۱۰\nارتباطات روندی است که به تأثیر منتهی می‌شود. ۲۱۱\nتئوری‌های شخصیتی رهبری.. ۲۱۴\nتئوری‌های رفتاری رهبری.. ۲۱۵\nتحقیقات دانشگاه ایالتی اُهایو. ۲۱۶\nتحقیقات دانشگاه میشیگان. ۲۱۸\nتحقیقات اسکاندیناوی.. ۲۱۹\nتئوری‌های اقتضایی.. ۲۱۹\nتئوری موقعیتی هرسی و بلانشارد. ۲۲۵\nتئوری مبتنی بر تبادل‌نظر رهبر با اعضا ۲۲۸\nتئوری مسیر – هدف.. ۲۲۹\nالگوی رهبری مشارکتی.. ۲۳۳\nوجوه مشترک تئوری‌های رهبری.. ۲۳۵\nآخرین دیدگاهها درباره رهبری.. ۲۳۸\nرهبر عملگرا و رهبر ایجادکننده تحول. ۲۴۲\nنظام ارتباطی.. ۲۵۱\nرهبری کردن. ۲۵۲\nسازمان رسمی و سازمان غیر رسمی.. ۲۵۳\nعاملهای اثربخش بر حیطه نظارت کارآمد. ۲۵۴\nعاملهای انسانی در مدیریت : ۲۵۹\nعنصرهای پدیدآورنده رهبری.. ۲۶۱\nالگوهای بنیاد‌نهاده بر بهره‌گیری از اختیار. ۲۶۳\nچهار نظام مدیریت لیکرت.. ۲۶۴\nشبکه مدیریت.. ۲۶۶\nرهبری به‌عنوان یک طیف پیوسته یا پیوستار. ۲۶۸\nمانعها و آشفتگیهای ارتباطی.. ۲۷۶\nبه‌سوی ارتباطهای اثربخش… ۲۷۸\nعکس‌العمل پیرو در قبال رهبر : ۲۸۹\nوظایف رهبری.. ۲۹۱\nخصوصیات فردی رهبر. ۲۹۱\nرهبری و تحول. ۲۹۲\nرمز موفقیت بهسازی سازمان. ۲۹۶\nشش روش برخورد با مقاومت در برابر تغییر. ۳۰۱\nانواع وابستگی.. ۳۰۸\nارتباط‌های اطلاعاتی در سطح عمودی سازمان. ۳۰۹\nارتباط‌های اطلاعاتی در سطح افقی سازمان. ۳۱۱\nارتباطات و تحوّل. ۳۱۵\nتغییر در ساختار. ۳۱۷\nتغییر در تکنولوژی.. ۳۱۸\nتغییر دادن مکان. ۳۱۸\nتغییر در مردم. ۳۱۹\nمقاومت در برابر تغییر. ۳۱۹\nمقاومت سازمانی.. ۳۲۳\nمنابع اصلی مقاومت سازمانی دربرابر تغییر. ۳۲۳\nغلبه بر عوامل مقاوم. ۳۲۵\nسیاستهای تغییر. ۳۲۸\nفرایند بررسی داخلی سازمان. ۳۴۲\nبهبود سازمانی.. ۳۵۰\nروشهای بهبود سازمانی.. ۳۵۱\nنقش ارتباطات درسازمان‌های یادگیرنده : ۳۵۴\nنقش ارتباطات در کاهش تعارض‌های سازمانی: ۳۶۸\nروش‌هایی برای مدیریت تعارض بین گروه ها ۳۶۹\nارتباطات و رفتار سیاسی در سازمان‌ها : ۳۷۴\nتدبیرهای سیاسی در استفاده از قدرت.. ۳۷۶\nتعاریف عملیاتی متغیرها: ۳۷۷\nفصل دوم. ۳۸۴\nپیشینه تحقیق.. ۳۸۴\n۲-۱) مبانی نظری : ۳۸۵\n۲-۲) یافته‌های پژوهشی : ۳۸۶\nمقاله مقاله بررسی الگوی ارتباطات سازمانی و سبک ارتباط رهبر ـ پیرو در پرشین مقاله موجود می باشدبرای خرید و دانلود آن می توانید اقدام کنید.\nخلاصه ای کوتاه از مقاله مقاله بررسی الگوی ارتباطات سازمانی و سبک ارتباط رهبر ـ پیرو را در زیر می توانید ببینید.\nارتباطات را می‌توان بدین صورت تعریف کرد: تبادل اطلاعات میان فرستنده و گیرنده و چگونگی درک مفهوم اطلاعات ارسال شده، بین افرادی که در این فرآیند دخیل هستند. تحلیل این تبادل نشان می‌دهد ارتباط یک فرآیند دو طرفه است که توالی عوامل مرتبط به هم در آن به وفور به چشم می‌خورد.\nسبک ارتباط تساوی خاصیتی ویژه است. در هر وضعیتی احتمالاً یک عدم تساوی خواهد بود. یک فرد ممکن است باهوش‌تر ، قوی‌تر ، ثروتمندتر ، زیباتر و حتی سالم‌تر باشد. هرگز دو نفر از تمام جنبه‌ها با یکدیگر مساوی نخواهند بود.حتی افراد توأمان یا دوقلوهای بسیار شبیه به یکدیگر از جمیع جهات با هم مساوی نیستند و به‌طریقی از یکدیگر متمایزاند.\n(( فرآیند )) از ریشه لاتینی procedere به‌معنای پیشروی گرفته شده است. این کلمه لاتینی ، در آغاز در علم فیزیک برای جریان‌پیداکردن یک فعل و انفعال و به‌پایان رسیدن آن بکار برده می‌شد. نظیر : سیر تکاملی ذوب‌شدن سنگهای فلزات.\nسازمانها ، ارتباطات مکاتبه‌ای زیادی را ایجاد می‌کنند. نامه یک وسیله رسمی ارتباط با شخص دیگر و به‌طور معمول در خارج از سازمان است. شاید متداولترین شکل ارتباط در سازمانها ، یادداشتهای اداری باشد. یادداشتها به‌طور معمول برای شخص و یا گروهی در داخل سازمان ارسال می‌شوند. یادداشتها به‌طور معمول دارای عنوان واحدی بوده و غیرشخصی‌تر هستند ( زیرا آنها به‌طور معمول برای بیش از یک‌نفر ارسال می‌شوند ). ولی رسمیت آنها از نامه کمتر است.\nسبک ارتباط ارتباط کلامی گسترده‌ترین نوع ارتباط سازمانی است. ارتباط کلامی در هرجا ازجمله در گفتگوهای غیررسمی در جریان انجام کار ، در جلسه‌های گروهها و کمیته‌ها و در سخنرانیها و نمایشهای رسمی تحقق می‌یابد.\nسبک ارتباط کاهش پارازیت : پارازیت از اولین موانع موجود بر سر راه ارتباطات سازمانی مناسب می‌باشد. یکی از انواع متداول پارازیت وجود شایعه در شبکه غیررسمی سازمان و دیگری وجود سیستم ارتباطات غیررسمی در جوار سیستم ارتباطات رسمی می‌باشد. به‌طور معمول شبکه غیررسمی به‌دلیل پایین‌بودن درجه صحت اطلاعات می‌تواند ارتباطات سازمانی را منحرف کند.\nوقتی اعضای گروه شروع به پذیرش یکدیگر می‌کنند ، گروه احساسات و عقاید اعضا را آشکارتر موردبحث قرار می‌دهد. در طی این مرحله ممکن است اعضای گروه در برابر دیدگاههای مخالف ، تحمل و بردباری از خود نشان دهند و برای دستیابی به یک راه‌حل و یا تصمیم مناسب با عقاید مختلفی آشنا شوند.\nشما ، وقتی در پاسخگویی به خواستهای فرادست خود خیلی موفّق هستید که ، بتوانید فشارهایی را که بر آن شخص وارد می‌شود ، را احساس کنید. این فرد فرادست می‌خواهد به کجا برسد و چه اهدافی در سر دارد ؟ تحت چه محدودیّتهایی قراردارد ؟ چه اندازه از سوی همکاران و مقامات مافوق ، کمک و حمایت می‌شود ؟\nسبک ارتباط از شناختی که به‌عنوان فرستنده و نیز گیرنده پیامها از فرادست خود دارید ، برای تقویت جریان اطّلاعات بین خودتان و او ، استفاده کنید. آیا این شخص دارای خصلتهای خاصّی در برقراری ارتباط نیست که بین او و دیگران سوء تفاهم ایجاد می کنند ؟ آیا این شخص یک شنونده ضعیف است یا یک شنونده ماهر ؟\nخیلی از افراد گمان می‌کنند که شخص فرادست آنها با صراحت مسئولیتهای آنان را برایشان تشریح می‌کند و به آنها می گوید که باید در وظایف خود طبق چه معیارهایی عمل کنند. اگرچه معمولاً زیردستان چنین برداشت و تصوّری دارند ، امّا در خیلی از موارد ، واقعیّت امر خلاف این است به دلایل مختلف ، ممکن است سرپرست\nیک سرپرست بعد از این‌که به یک کارمند پُرکار و جدّی قول ۱۰ درصد افزایش حقوق داده بود ، از طرف مقام فرادست خود اطّلاع یافت که در آن سال بیش از ۵ درصد افزایش حقوق پذیرفته نخواهد شد.\nلازم به گفتن نیست که افراد ، زیردستانی را لازم دارند که بتوانند همواره به آنها اعتماد کنند.\nبا این‌حال ، خیلی از سرپرستان می‌نالند که چنین افرادی بسیار نادر هستند. یک زیردست قابل اعتماد ، کسی است که واجد شرایط زیر باشد :\nاز آغاز قرن بیستم نویسندگان بسیاری به مدیریت به‌عنوان یک کارکرد یا فرآیند نگریسته‌اند. توجه اصلی چنین متون علمی تشخیص و تجزیه و تحلیل ماهیت کار مدیریتی و پیشنهادهایی در مورد اجرای آن بوده است.\nسبک ارتباط ارتباطات جزء جدایی‌ناپذیر کارکرد مدیریت است. بدین‌معنی که وقتی انسانی مدیریت می‌کند به‌طور هم‌زمان ارتباط نیز برقرار می‌کند. لذا بسیاری از نویسندگان به اتکای متقابل مدیریت و ارتباطات پرداخته‌اند. هیکس ( ۱۹۷۲ ) ، در بحث خود در زمینه شش کارکرد مدیریت ، عنوان کرد که هر کارکرد در درون کارکرد دیگری رخ می‌دهد. وقتی مدیران برنامه‌ریزی می‌کنند\nشاید هیچ برساخته دیگری بیش از اصلاح ارتباطات ، مطالعات سازمانی را فرانگرفته باشد. به‌هرحال طبیعت فراگیر این اصطلاح به گمراه‌کننده بودن و دشواری تمایز آن از اصطلاحات مرتبط ، همانند اطلاعات ، کانال و وسایل ارتباطی و هم‌چنین از مفاهیم بی‌شمار سازمانی که در ابهام این واژه سهیم‌اند، می‌افزاید.\nاستعاره‌ها نظریه‌پردازی را با بررسی انواع نگرشها در سطوح مختلف تحلیل ، تسهیل می‌نمایند. در تئوری سازمان ، استعاره‌ها از طرق ذیل به نظریه‌پردازی مساعدت می‌نمایند :\nالف) تبیین مفروضات هستی‌شناسانه نگرشهای مختلف به سازمان.\nب) نمایاندن بستر مفروض بر ساخته‌های اساسی سازمان.\nسبک ارتباط در این بخش برآن هستیم تا سبکها و شیوه‌های خاص ارتباطی در سازمان را مورد بررسی قرار دهیم و اثرات آنها را در موقعیتهای مختلف سازمانی بر عملکرد افراد بسنجیم. این بخش این دید را به ما می‌دهد تا بدانیم چرا اثربخشی هر یک از این سبکها در موقعیتهای سازمانی و محیطی خاص خود مورد تحلیل قرار خواهند گرفت.\n۱- سبک کنترلی معمولاً یک‌طرفه است ، فردی که ارتباط برقرار می‌کند هدایت‌گر است و هدفش هدایت دیگران می‌باشد. رؤسا و مدیران ، زیردستان را ترغیب می‌کنند که از مجموعه اقدامات مشخص‌شده تبعیت کنند. ایشان از قدرت و اختیار خود برای به‌دست‌آوردن اطلاعات دیگران استفاده می‌کنند و حتی ممکن است ایشان را نیز در این راه فریب بدهند.\nشاید بتوان این‌گونه عنوان کرد که اثربخشی هر یک از سبکها و شیوه‌های ارتباطی یادشده در سازمان را می‌توان با اثری که بر روی روحیه و عملکرد افراد می‌گذارند ارزش‌یابی کرد. با مفروضات و توضیحات ذکرشده برای هر سبک می‌توان گفت که از میان سبکهای ارتباطی ، سبک برابری ( تساوی ) دارای بیش‌ترین و بهترین اثر بر روی روحیه و عملکرد افراد است ، در حالی که سبک کنترلی برعکس ، اثرات منفی بر روی روحیه و عملکرد افراد می‌گذارد.\nدر اصل ، قدرت ( تأثیر و کنترل ) در فرآیند تصمیم‌گیری به‌کار گرفته می‌شود. تصمیم‌گیری بخشی از فرآیند سازمانی است و مقوله‌های چه کسی ، چه چیزی ، چه زمانی ، کجا و چگونه انجام می‌دهد را تحت تأثیر قرار می‌دهد.\nسبک ارتباط گاه فشار از جانب زیردستان ، همکاران قدرتمند و دیگران ، ممکن است مدیران را مجبور کند در جهاتی حرکت کنند که با آن چندان موافق نیستند. در اینجا روش مناسب ، اقدام‌کردن صحیح است اما پیشرفت کار نیز خیلی آهسته صورت می‌گیرد و خود موجب بروز آسیب کمّی در کار مدیر می‌شود.\nاکثر مواقع ارتباطات ما در سازمانها در گروههای کوچک رخ می‌دهد. از زمان تولد تا مرگ ، گروهها تأثیر مهمی در پیشرفت و رفتار ما دارند. ارتباطات ریسمان اصلی است که گروه را دور هم نگه می‌دارد و مکانی برای تأثیرگذاری و عمل افراد فراهم می‌کند.\nارتباطاتی که هویت را به‌وجود می‌آورند از گروهی به گروه دیگر متفاوت خواهند بود. گروههایی که اهداف و ساختار مبهمی دارند میزان زیادی از وقت و ارتباطات خود را صرف توسعه هویت خودشان می‌کنند. اگر رابطه با گروه تنها حالت موقّت داشته باشد توجه کم‌تری به ماهیت گروه خواهد شد.\nنقشها انواع تعاملاتی که برای نمونه‌های معینی از روابط بین‌فردی مقرر شده است را تعریف می‌کنند. مثلاً ممکن است مدیران هم‌زمان تعدادی نقش داشته باشند. آنها سرپرست کارمندهایشان ، زیردستان مدیران سطح بالاتر ، همکارانی برای اعضای یک باشگاه حرفه‌ای ، پدرانی برای فرزندانشان و شوهرانی برای همسرانشان هستند.\nالگوهای جهت‌دار ارتباطات میان گروههای کوچک ، شبکه ارتباطات نام دارد. این شبکه‌ها ممکن است در شکل خارجی ( رسمی ) یا داخلی ( غیررسمی ) باشند. چه ماهیت آنها خارجی و چه داخلی باشد ، این شبکه‌ها به ساختن بلوکهای سازمان که از طریق آن اطلاعات جریان دارد ادامه می‌دهند.\nانواع شبکه‌های ارتباطی که بیش‌ترین میزان اهمیت علمی و تحقیقی نسبت به آنها معطوف شده است در شکل ۵ نشان داده شده است و خطوط ، اشکال و جریانهای اطلاعاتی را میان موقعیتها نشان می‌دهد. فلشها نیز جهت جریان یک طرفه اطلاعات را نشان می‌دهند.\nمعمولاً یک مدیر با کار در گروههای کوچک سازمان درمی‌یابد که تعداد رابطه‌های گروهی در سازمان به‌وسیله شبکه‌های ارتباطی تحت تأثیر قرار می‌گیرد و وجود شبکه‌های ارتباطی رسمی و غیررسمی در سازمان موجب بروز و ظهور آثار مختلفی در گروههای سازمانی خواهد شد.\nسبک ارتباط با درنظر گرفتن اثرات شبکه ارتباطی ، مدیران باید از عواملی که تعیین می‌کنند کدام شبکه ، مؤثر در سازمان خواهد بود اطلاع یافته و بنابراین می‌توانند شبکه‌هایی را مستقر و ایجاد نمایند که برای گروههایشان بسیار مؤثر باشد. ( همان- ۱۳۸ )\nنیکولز ( ۱۹۸۵ ) معتقد است که محتوای اطلاعاتی پیامها اساساً زمانی که شخص در سلسله‌مراتب روبه‌پایین حرکت می‌کند کاهش یافته است. وقتی که پیام از بالاترین سطوح به پایین‌ترین سطوح سازمان حرکت می‌کند محتوای اطلاعات کاهش زیادی می‌یابد.\nارتباط برقرارکنندگان اصلی افرادی هستند که به اطلاعات زیادی دسترسی دارند و اغلب به‌وسیله همکارانشان دعوت به استفاده مشترک از اطلاعات می‌شوند.\nروشن است که ارتباط برقرارکنندگان اصلی افرادی هستند که در سازمان مؤثر هستند و اعضای سازمان آنها را افرادی کاردان و قابل اعتماد می‌دانند. از همین‌رو ، آنها در کمک به سازمان ، موفق و در تکمیل کردن کارهایشان و به‌حداقل رساندن تضادهای مختل‌کننده و غیرکارکردی نقش مهمی را ایفا می‌کنند.\nدر مباحث قبلی ، استدلال شد که ارتباطات سازمانی ، متشکل از سیستمهای ارتباطی رسمی و غیررسمی است و عبارت است از کلیه اسناد ، گزارشات ، مکاتبات کتبی ، خروجی چاپی کامپیوتر ، نمودارها ، کتابهای راهنما ، شکلها و دیگر وسایل طرح‌ریزی‌شده به‌علاوه انواع ارتباطات بین فردی مرتبط با مشاغل که ممکن است در سازمان ایجاد شود.\nیک مدیر برای انجام نقش ارتباطی خود در سازمان ، دو سیستم ارتباطی رسمی و غیررسمی را در اختیار دارد. اما به‌جای انتخاب توأم این دو سیستم ، تلاش می‌کند تا سیستم غیررسمی به‌طور مؤثر سیستم رسمی را حمایت کند و حصول این رابطه حمایتی برعهده هنجار رایج تسهیم اطلاعات در سازمان است.\nدر بحث از تئوری سازمان یکی از مطالب مهمی را که باید درک نمود سیستم زیست‌محیطی سازمان است. برای درک روابط بین سازمانی الگوها و طیف‌ها یا دیدگاه‌هایی وجود دارد که مدیران با استفاده از آنها نقش مدیریت و رهبری را ( که حالت رئیس – مرئوسی دارد ) تغییر داده و مدیریت افقی در پیش گیرند و آن را در سراسر سازمان گسترش دهند.\nسبک ارتباط از بررسی نظریه‌های فایول ، وبر و تیلور آشکار می‌شود که این نظریه‌پردازان سازمانها را مانند ماشین می‌نگریستند. در قیاس ماشین ، سازمانها از طریق اصول استانداردکردن ، تخصصی‌کردن و قابلیت پیش‌بینی عملیات اداره می‌شوند و این اصول عمومی به‌طور مشخص‌تر در ساختار سازمانی ( حیطه نظارت ، سلسله‌مراتب ، تقسیم‌کار ) ، قدرت ( تقدم قدرت منطقی – قانونی ، اهمیت اختیار ) ، طراحی شغل ( تخصصی‌کردن و تعیین شیوه علمی انجام وظایف ) و نگرش ( تبعیت منافع فردی از اهداف سازمانی ) نمود می‌یابند.\nدومین راه بررسی ارتباط در سازمانهای کلاسیک ، توجه به چگونگی جریان پیامها در سیستم سازمانی است. مسیرهای زیادی برای جریان ارتباط وجود دارد. برای مثال در گفتگوی سرپرستان با زیردستان و برعکس ، ارتباط می‌تواند به‌صورت عمودی یعنی به سمت بالا و پایین ساختار سازمانی جریان یابد.\nمجراهای مختلفی برای جریان ارتباط وجود دارد. برای مثال اطلاعات را می‌توان به شیوه چهره‌به‌چهره ، مکتوب و یا از طریق وسایل زیادی مانند تلفن یا کامپیوتر منتقل نمود. اگرچه در سازمانی که طبق نظریه کلاسیک‌ها اداره می‌شود همه این شیوه‌های ارتباط امکان‌پذیرند اما احتمالاً شیوه مکتوب ارتباط ، متداول‌تر است.\nهمانطور که انتظار می‌رود ، ارتباط در سازمانهای روابط انسانی ویژگیهای متفاوتی دارد. در این قسمت توضیح نظریه‌های روابط انسانی را درباره ارتباط بررسی می‌کنیم. برای این مطالعه چارچوب مضمون ارتباط ، مسیر ارتباط ، جریان ارتباط ، مجرای ارتباط و سبک ارتباط را به‌کار می‌بریم.\nقبلاً سه نوع ارتباط را که ممکن است در یک سازمان جریان یابد ، یعنی ارتباط وظیفه‌ای ، ابتکاری ، و نگهدارنده ( اجتماعی ) را بررسی کردیم ( فاریس ، مانگ و راسل ، ۱۹۷۷ ). در رویکردهای کلاسیک ارتباط فقط به نوع وظیفه‌مدار محدود بود. آشکار است در سازمانی که از الگوی روابط انسانی پیروی می‌کند این امر صادق نیست.\nقبلاً دریافتیم که در رویکردهای کلاسیک بر شیوه رسمی ارتباط تأکید می‌شود ؛ اما از آنجاکه در سازمانهای روابط انسانی بر سازمان اجتماعی و ارضای نیازهای تعلق تأکید می‌گردد ارتباط باید غیررسمی باشد. بعلاوه در این سازمانها تلاش می‌شود که برای ارضای نیازهای اجتماعی ، تفاوتهای مقام و موقعیت بین مدیران و کارکنان در هم شکسته شود. با کاهش این تفاوتها تأکید بر شیوه‌های رسمی ارتباط کمتر می‌شود.\nسبک ارتباط بار دیگر از طریق بررسی متغیرهای مضمون ، جریان ، شیوه ، و سبک ، ویژگی ارتباط را مطالعه می‌کنیم. خلاصه‌ای از تفاوت ارتباط در یک سازمان منابع انسانی ، و ارتباط در سازمانهای روابط انسانی و کلاسیک در جدول زیر نشان داده شده است.\nدر سازمانهای کلاسیک جریان ارتباط عمدتاً به سمت پایین است. در سازمانهای روابط انسانی به‌منظور ارضای نیازهای انسانی هم ارتباط عمودی و هم ارتباط افقی تشویق می‌شود. در سازمان منابع انسانی هدف ، تشویق تبادل آرا در سرتاسر سازمان است ؛ بنابراین در این رویکرد ارتباط در همه مسیرها ، به سمت پایین ، بالا ، افقی و مورّب جریان دارد.\nچون در سازمانهای کلاسیک به ماندگاری اهمیت زیادی داده می‌شود ، ارتباط مکتوب غالب‌ترین شیوه ارتباط است. در سازمان روابط انسانی بر ارتباط چهره‌به‌چهره تأکید می‌شود زیرا این شیوه ارتباط بالاترین میزان حضور اجتماعی را دارد و باید در جهت ارضای نیازهای سطح بالاتر باشد.\nنظریه پست‌مدرن هم در مطالعه ارتباط سازمانی و هم در نحوه عمل آن کاربردهایی دارد. در مطالعه سازمانها ، این رویکردها تصورات ظاهری که سازمان ایجاد می‌کند ، داستانهای اعضای سازمان ( روایات کوچک ) ، و ماهیت متغیر اهداف ، تصمیمات ، و روابط سازمانی را در طول زمان مورد بحث قرار می‌دهند.\nسبک ارتباط این مدل به‌عنوان چارچوبی برای درک علل انتخاب شیوه‌های ارتباطی از سوی دست‌اندرکاران سازمانی ، از سوی ریچارد دف و رابرت‌لنجل مطرح شد ( دف و لنجل ، ۱۹۸۴ ، ۱۹۸۶ ). دف ، لنجل و همکارانش به این مسأله که چرا مدیران در بسیاری از وظایف سازمانی خود یک شیوه ارتباطی را به شیوه دیگر ترجیح می‌دهند توجه کردند\nهمانطور که بحث شد مدل غنای شیوه ارتباطی در توضیح اینکه چرا مدیران تکنولوژی‌های ارتباطی خاصی را به‌کار می‌برند کامل نبود. جانت‌فالک و همکارانش مطرح کرده‌اند که اتخاذ تکنولوژیهای سازمانی ( و استفاده از همه شیوه‌های ارتباط سازمانی ) را می توان با توجه به محیط اجتماعی سازمان توضیح داد ( فالک ، اشمیتز ، و اشتاین فیلد ، ۱۹۹۰ ، فالک و دیگران ، ۱۹۸۷ ).\nعلاوه بر مدل پردازش اطلاعات اجتماعی اخیراً نوع دیگری از نظریه غنای شیوه ارتباطی مطرح شده است. طبق مدل ظرفیت دوگانه ، شیوه ارتباطی آنقدر که نظریه‌پردازان غنای شیوه ارتباطی بیان می‌کنند غنی یا ضعیف نیست بلکه هر شیوه ارتباطی دربرگیرنده دو نوع پیام است.\nهر کارگر یا کارمند به یک واحد سازمانی تعلق دارد. عملکرد او تا حد زیادی به این امر بستگی دارد که بتواند با همکاران و رئیس خود روابط مؤثری برقرار نماید. برخی از کارکنان از این‌نظر دارای تواناییها و مهارتهای بسیار هستند ، ولی برخی را هم باید آموزش داد.\nآبراهام مزلو فرض خود را بر این گذاشت که در درون هر انسان پنج دسته نیاز ( به‌صورت طبقه‌بندی‌شده ) وجود دارد. این نیازها عبارت‌اند از :\n۱- فیزیولوژیکی : شامل گرسنگی ، تشنگی ، پناهگاه و سایر نیازهای فیزیکی.\n۲- ایمنی : شامل امنیت و محفوظ‌ماندن در برابر خطرات فیزیکی و عاطفی.\n۳- اجتماعی : شامل عاطفه ، تعلق خاطر و دوستی.\nاین سه عبارت‌اند از : نیاز به کسب موفقیت ، نیاز به کسب قدرت ، نیاز به داشتن ارتباط با دیگران. این سه نیاز را به‌اختصار بیان می‌کنیم :\nنیاز به کسب موفقیت : کوشش و پویایی برای درخشیدن و کسب موفقیت ( البته با رعایت معیارها و استانداردهای تعیین‌شده ).\nسبک ارتباط شبکه‌های ارتباطی تعیین‌کننده کانالهایی است که اطلاعات در آنها جریان می‌یابد. این کانالها از دو نوع هستند ، رسمی و غیررسمی. معمولاً شبکه‌های رسمی عمودی هستند. در آنها سلسله‌مراتب اختیارات رعایت می‌شود و این‌گونه ارتباطات معمولاً در سازمانها ، در سلسله‌مراتب اداری و درمورد امور یا کارهایی است که باید انجام شود.\nرهبر یا مقام ارشد اجرایی ( مدیرعامل ) از مهم‌ترین عواملی است که در ارتباطات کارکنان سازمان موفق باید مورد توجه قرار گیرد. ازنظر فلسفی و رفتاری ، او باید این مطلب را درک کند که موفقیت سازمان در تأمین هدفهایش در گرو وجود شبکه ارتباطی اثربخش است. اگر مدیرعامل با گفتار و کردار ، خود را متعهد به ارتباطات بداند ، بقیه سازمان هم از او پیروی خواهند کرد.\nکردار یا عمل مدیریت می‌تواند مورد حمایت سازمان قرار گیرد و موجب شود که افراد در امور مشارکت کنند. همان‌گونه که پیش از‌این یادآور شدیم ، زبان عمل یا کردار بسی گویاتر از گفتار است. هنگامی که پیامهای تلویحی که مدیران به اعضای سازمان می‌دهند با پیامهای رسمی که از کانال‌های رسمی به آنها داده می‌شود مغایر باشد ، موجب سلب اعتماد کارکنان خواهد شد.\nسبک ارتباط مدیریت ارشد سازمان ، تصویری شکوهمند از سازمان ارائه می‌کند و مسیر آن را مشخص می‌نماید. سرپرستان ، مدیران میانی و رده پایین ، این تصویر پرشکوه را به کار گروه و یکایک اعضا مرتبط می‌سازند. هر مدیری مسئولیت دارد تا کارکنان و اعضای سازمان را به‌خوبی از جزئیات و تغییراتی که در سازمان در حال رخ‌دادن است آگاه نماید.\nتعریف سبک های ارتباطیسبک ارتباطسبک ارتباطی قاطعانهسبک ارتباطی منطقیسبک های ارتباطی چیست\nپیشرفت – موانع پیشرفت زنان در سطوح مدیریتی – پرشین مقاله


كلينيك دامپزشكي در تهران - شهر اینترنتی تهران\nنمایش نتایج جستجو برای كلينيك دامپزشكي\nمرکز پرشین به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nمرکز انزانی به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nمرکز پارادایس به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nکلینیک دامپزشکی ایران مهر\nمرکز کلینیک دامپزشکی ایران مهر به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nکلینیک دامپزشکی جام جم\nمرکز کلینیک دامپزشکی جام جم به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nمرکز کلینیک دامپزشکی به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nمرکز کلینیک دامپزشکی آوا به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nارائه کلیه خدمات دامپزشکی\nمرکز کلینیک دامپزشکی نیاوران به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nکلینیک دامپزشکی آناهیتا\nمرکز کلینیک دامپزشکی آناهیتا به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nمالک آباد جنوب تهران منطقه 20 / ----\nمرکز کلینیک دامپزشکی پارس به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nکلینیک و درمانگاه دامپزشکی\nمرکز کلینیک دامپزشکی ژیوار به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nمرکز کلینیک دامپزشکی سهروردی به اعضای دارای دابی کد تخفیف ویژه می دهد .\nکلینیک دامپزشکی ، پزشک


پایگاه خبری تحلیلی ایران مراسم نیوز؛ رسانه مرجع صنعت همایش و نمایشگاهی کشور | تعیین نرخ بلیت پروازهای داخلی / افزایش قیمت تا 32 درصد\nتعیین نرخ بلیت پروازهای داخلی / افزایش قیمت تا 32 درصد تازه های اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی - اخبار صنعت گردشگری\nایران مراسم نیوز: برخی اعضای انجمن شرکت های هواپیمایی از نهایی شدن نرخ نامه جدید بلیت پروازهای داخلی با تعیین دلار 27 هزار تومانی به عنوان پایه محاسبات تعیین قیمت خبر می دهند.\nبه گزارش خبرنگار پایگاه خبری-تحلیلی ایران مراسم نیوز،پس از آنکه انجمن شرکت‌های هواپیمایی در 18 مهر ماه از جدیدترین نرخ نامه پروازهای داخلی رونمایی کرد، لیست جدید قیمت‌ها با واکنش منفی گسترده روبه رو شد؛ چه از سمت مصرف کنندگان و چه از سوی سیاستگذاران؛ به گونه‌ای که وزرای راه، گردشگری و دادگستری به موضوع ورود کرده و خواهان کاهش قیمت بلیت شدند و البته که سازمان هواپیمایی کشوری هم به عنوان نهاد بالادستی صنعت هوانوردی همراه با شورای عالی هواپیمایی و همچنین کمیسیون عمران مجلس با نرخ نامه جدید مخالفت کردند.\nافزایش قیمت‌ها از 80 تا 150 درصد تخمین زده می‌شد؛ بهانه افزایش قیمت نیز مصوبه ستاد ملی مبارزه با کرونا مبنی بر فروش حداکثر 60 درصد ظرفیت هر پرواز و همچنین افزایش قیمت دلار بود.\nبه گفته مقصود اسعدی سامانی دبیر انجمن شرکت‌های هواپیمایی، آخرین نرخ نامه بلیت هواپیما در شهریور 98 تدوین شده بود که در آن زمان ملاک قیمت گذاری حداقلی و حداکثری بلیت هواپیما، ارز نیمایی 11 هزار تومانی بود.\nدر نرخ نامه جدید که قرار بود از ابتدای آبان امسال اعمال شود ولی با ممانعت وزیر راه، اجرای آن متوقف شد، دلار 27 هزار تومانی پایه نرخ گذاری ها تعیین شده بود.\nنرخی که (دلار 27 هزار تومانی) با مخالفت وزیر راه رو به رو شده و اعلام کرد نباید بر اساس نرخ‌های حبابی دلار، قیمت بلیت هواپیما تعیین شود.\nاظهار نظر مقامات مرتبط با صنعت هوانوردی به حدی متناقض با یکدیگر است که مثلاً یک عضو انجمن شرکت‌های هواپیمایی در گفت وگو با خبرنگار مهر از نهایی شدن محاسبه نرخ بلیت پروازهای داخلی با دلار 27 هزار تومانی خبر داده؛ اما از سوی دیگر معاون هوانوردی سازمان هواپیمایی کشوری از در نظر گرفتن دلار 11 هزار تومانی به عنوان پایه قیمت گذاری بلیت هواپیما می‌گوید.\nمدیرعامل یک شرکت هواپیمایی در گفت وگو با خبرنگار مهر ادامه داد: 4 جلسه در سازمان هواپیمایی کشوری در خصوص تعیین آنالیز و نحوه تعیین نرخ بلیت هواپیما تشکیل شد؛ شرکت‌های هواپیمایی برخی آیتم‌ها را می‌خواستند در تعیین نرخ بلیت قرار دهند مثلاً ریسک بالای خرید قطعات؛ چون تحریم‌ها سبب شده تا هم شرکت‌های خارجی تأمین کننده قطعات هواپیما و هم فورواردرها (شرکت‌های واردکننده) قیمت قطعات را افزایش دهند ریسک واردات قطعات هواپیما قبل از برجام، بسته به نوع قطعه، بین 15 تا 25 درصد بود؛ مثلاً قطعه IIU را با ریسک 25 درصد ولی روغن موتور را با ریسک 5 درصد وارد می‌کردیم؛ در دوران امضای برجام این ریسک افت 10 درصدی داشت؛ اما پس از خروج آمریکا از برجام، در چند مورد، ریسک واردات قطعات هواپیما به 45 درصد رسید. مثلاً قطعه AOG را 2500 دلار خریداری کرده بودیم اما 5300 دلار دادیم تا آن را وارد کشور کردیم.\nبه گفته این فعال صنعت هوانوردی، نرخ پایه تعیین قیمت بلیت به همان نرخ‌های مصوب در شهریور 98 که از سوی مجلس و 2 سازمان تعزیرات و حمایت هم تأیید شده بود، برگشت داده شد ولی ارز پایه که در آن نرخ نامه (شهریور 98) 11 هزار تومان تعیین شده بود، قرار است در نرخ نامه جدید 27 هزار تومان در نظر گرفته شود.\nوی تأکید کرد: سازمان هواپیمایی کشوری اعلام کرده در نرخ نامه جدید، نباید کف قیمتی در نظر گرفته شود در حالی که سازمان حمایت در نرخ نامه قبلی (شهریور 98) اجازه حذف کف قیمت را نداد ولی در سری جدید، به دلیل اعمال نفوذ کمیسیون عمران مجلس، سازمان حمایت درباره حذف کف قیمتی ورودی نداشت.\nافزایش قیمت جدید، 30 تا 32 درصد\nعضو انجمن شرکت‌های هواپیمایی افزود: نسبت به سال قبل 30 تا 32 درصد در سقف قیمتی، افزایش خواهیم داشت؛ اما اجرای این نرخ‌ها الزامی نیست و شرکت‌ها می‌توانند پایین‌تر از آن را از مسافران اخذ کنند. به خصوص که در حال حاضر تقاضا کم است و نمی‌توانیم قیمت را تا سقف اعلام شده، از مسافران دریافت کنیم.\nوی با اشاره به بالا بودن هزینه شرکت‌های هواپیمایی، تأکید کرد: اگر این روند ادامه یابد، تا سال آینده نیمی از هواپیماهای فعال در کشور، زمین گیر خواهند شد مثلاً یکی از شرکت هواپیمایی 3 فروند هواپیما دارد که تنها یک فروند آن با نیمی از ظرفیت فعال است و دو فروند دیگر زمین گیر شده؛ اتفاقی که سبب شده تا تراز تجاری این ایرلاین ایرانی با 22 میلیارد تومان بدهی مواجه شود؛ به گفته مقامات این ایرلاین، در یک سفر مثلاً تهران-شیراز، 350 هزار تومان به ازای هر صندلی هواپیما، زیان انباشته برای شرکت ایجاد می‌شود؛ این در حالی است که این شرکت هواپیمایی نسبت به دو یا سه شرکت بزرگ‌تر که هم پرسنل زیادی دارند و هم هزینه‌های جانبی بیشتری، از زیان کمتری برخوردار است!\nکاپیتان اصغر عبدالله پور نایب رئیس انجمن شرکت‌های هواپیمایی نیز در گفت وگو با خبرنگار مهر با بیان اینکه جلسه نهایی تعیین نرخ بلیت پروازهای داخلی، یکشنبه 25 آبان برگزار می‌شود، اظهار داشت: شرکت‌های هواپیمایی منتظرند هر نرخی که سازمان هواپیمایی کشوری در نظر بگیرد، اجرا کنند.\nوی با اشاره به اقدام شهرداری‌ها در بستن حساب شرکت‌های هواپیمایی برای گرفتن مطالباتشان از ایرلاین‌ها (ذیل قانون عوارض 5 درصدی از فروش هر بلیت هواپیما)، خاطرنشان کرد: هلال احمر نیز مانند شهرداری‌ها با شکایت از ایرلاین‌ها، اقدام به برداشت مستقیم از حساب ایرلاین‌ها با حکم دادگاه می‌کنند. تحریم‌ها هم فشار مضاعف بر این صنعت وارد کرده‌اند؛ در کنار همه اینها، الزام به فروش صندلی پرواز تا 60 درصد ظرفیت هواپیما، آن هم بدون جبران این کاهش درآمدهای شرکت‌های هواپیمایی از سوی دولت، زیان ده بودن ایرلاین‌ها را تشدید کرده است.\nوی با تأکید بر اینکه قرار شده با همکاری نمایندگان مجلس و کمیسیون عمران، قانون دریافت عوارض شهرداری و هلال احمر از درآمد شرکت‌های هواپیمایی را حذف کنیم، گفت: اگر این روند ادامه یابد، تا 6 ماه آینده تعدادی از ایرلاین‌ها از چرخه فعالیت اقتصادی حذف می‌شوند؛ شرکت ملی پخش هم هزینه هر بار سوخت گیری را نقدی دریافت می‌کند.\nمعاون سازمان هواپیمایی: جلسه نهایی تعیین قیمت بلیت فردا، 25 آبان\nابوالقاسم جلالی معاون هوانوردی و امور بین الملل سازمان هواپیمایی کشوری نیز در گفت وگو با خبرنگار مهر درباره جلسه نهایی تعیین قیمت بلیت هواپیما اظهار داشت: به احتمال زیاد این نشست در روز یکشنبه 25 آبان برگزار می‌شود.\nوی یادآور شد: در این نشست (25 آبان) قیمت جدید بلیت پروازها قطعی و اعلام می‌شود.\nدلار 11 هزار تومانی، نرخ پایه تعیین قیمت بلیت\nجلالی درباره زمان ابلاغ قیمت‌های جدید گفت: من احتمال می‌دهم که برنامه‌ای برای افزایش قیمت نداشته باشیم چون قیمت‌ها را بر اساس دلار 11 هزار تومانی محاسبه کرده‌ایم.\nشنبه ۲۴ آبان ۱۳۹۹ - ۱۰:۵۷:۴۰


رحم جایگزین از دیدگاه حقوقی - نشریه اسلام و سلامت\nسید غلامعلی جورسرایی، ابوذر علی اکبری سفید داربن ، فاطمه زهرا رجبی، حمیده کوهی\nگروه آموزشی حقوق، دانشگاه پیام نور، ایران.\nچکیده: (25861 مشاهده)\nسابقه و هدف: رحم جایگزین یعنی موافقت لازم با صاحب رحمی که اعلام آمادگی می نماید تا برای یک زوج نابارور، دوره بارداری را طی نموده و نوزاد را به آنها تحویل دهد. در رحم جایگزین، میزبان به طور کامل جانشین مادر واقعی شده و ممکن است فرزند مهمان، هیچ ارتباط ژنتیکی با مادر دوم خود نداشته باشد. مطالعه حاضر ابعاد حقوقی رحم جایگزین را با توجه به مسائل مربوط به ایران و کشورهای دیگر مورد بررسی قرار می دهد.\nمواد و روش ها: در مطالعه حاضر از سایت های معتبر علمی مثل IranMedexو NCBI، در خصوص رحم جایگزین و روش های کمک باروری جستجوی لازم صورت پذیرفت. از مقالاتی که دیدگاه حقوقی نویسندگان نسبت به رحم جایگزین، مبتنی بر فقه اسلام به ویژه فقه شیعه بوده و توجهی به قوانین حقوقی مدنی و اجتماعی داخل نیز داشته اند، استفاده گردید. به مقالاتی در زمینه تحقیق، تتبع و جایگاه علمی رحم جایگزین و تاثیر آن در مسائل خانوادگی، استناد شد.\nیافته ها: در رحم جایگزین، باید به عرف، قانون و مسائل اعتقادی هر جامعه توجه داشت. در اتریش، آلمان، سوئد نروژ، یونان، ایرلند و فنلاند، استفاده از رحم جایگزین، یا غیرقانونی است و یا قانونی وجود ندارد. در ایران قانون خاصی تدوین نشده و متقاضیان بیشتر به فتاوی فقهای شیعه مراجعه کرده و در صورت مقلد بودن، از مرجع تقلید خود پیروی می نمایند. یا تابع مراکز ناباروری بوده و بر اساس دیدگاه آنها عمل می نمایند. در بعضی از کشور ها نیز به صورت تبرعی عمل شده و نفع و مصلحت کودک معیار است.\nنتیجه گیری: عده ای این اقدام درمانی را برای طرفین مفید دانسته و معتقدند، منع استفاده از رحم جایگزین باعث محدودیت برای بعضی از زوج های نابارور می شود. عده ای نیز خطر بکارگیری این روش را بیشتر از نفع آن می دانند. گرچه خلاء قانون به صورت فراگیر حس می شود، ولی درباره مسائلی مانند سرپرستی کودک، حقوق والدین و انگیزه انجام این کار، اختلاف نظرهایی وجود دارد.\nواژه‌های کلیدی: ناباروری، رحم جایگزین، قانون، فقه اسلام\nمتن کامل [PDF 641 kb] (2799 دریافت)\nSurrogacy from Legal Point of View. 3. 2014; 1 (2) :7-14\nجورسرایی سید غلامعلی، علی اکبری سفید داربن ابوذر، رجبی فاطمه زهرا، کوهی حمیده. رحم جایگزین از دیدگاه حقوقی. 1. 1393; 1 (2) :7-14


از اصولگرایان و اصلاح طلبان برای پیوستن به ندای وحدت استقبال می کنیم / پاسخ روشنفکر به شائبه قومیتی بودن آرای وی + فیلم\nدر ششمین روز از ثبت نام داوطلبین نمایندگی مجلس شورای اسلامی ، مهدی روشنفکر به همراه همسر خود وارد فرمانداری بویراحمد و اقدام به ثبت نام نمود.\nتاریخ انتشار: ۱۵ آذر ۱۳۹۸ - ۱۱:۴۶ 06 December 2019\nبه گزارش تابناک کهگیلویه و بویراحمد ، در ششمین روز از ثبت نام داوطلبین نمایندگی مجلس شورای اسلامی ، مهدی روشنفکر به همراه همسر خود خانم دکتر پارسا نسب وارد فرمانداری بویراحمد و اقدام به ثبت نام نمود.\nنکته قابل توجه در هنگام ثبت نام مهدی روشنفکر ، رعایت کامل قانون مبنی بر تخلف راه اندازی گروه های مردمی حامی بود که بسیار مورد توجه رسانه قرار گرفت.\nاز پیوستن اصولگراها و اصلاح طلبان به کاروان ندای وحدت حمایت می کنم\nمهدی روشنفکر پس از ثبت نام در جمع خبرنگاران حاضر و به سوالات آنان پاسخ داد.\nمهدی روشنفکر گفت : در پیوستن همه افراد و گروه ها با جریان ندای وحدت حمایت می کنم .\nکاندیدای انتخابات مجلس حوزه انتخابیه بویراحمد و دنا با بیان اینکه اتهامات و برچسب‌های رای های قومیتی که طی این چند سال وارد می‌کنند ، افزود: امار مأخوذه که در فرمانداری بویراحمد هم وجود دارد، همه چیز را مشخص می‌کند. این موارد و مسائلی که مطرح می‌کنند، جزء اتهام وجود ندارد. در بحث پژوهش و تحقیق می‌گویند بهترین استدلال، استدلال اماری است. 50 درصد از آرایی که در زادگاهم به من داده شد ، مربوطه به دو تا از رقبای انتخاباتی من است. بالعکس در زادگاه این دو بزرگوار کمتر از انگشتان دستان به بنده رأی دادند. چرا همچنین بحث‌های را مطرح می‌کنند ضمن اینکه اگر کسی در زادگاه و خانواده‌اش مقبولیت نداشته باشد باید به عنوان اشکال از آن یاد کرد.\nروشنفکر گفت: کسانی که اهل تبعیض هستند و کمتر به قانون و جوانان توجه می‌کنند، رقیب من هستند. رقیب من جریان انحصار طلبی است. کشتی ندای وحدت با آغوش باز پذیرای افراد است. با هر کسی و با هر سلیقه‌ای که همکاری و همراهی کند. با آغوش باز می‌پذیریم. هر کسی که با تبعیض و بی قانونی می‌خواهد مقابله کند ، همراه هستیم.\nالان بعد از چهل سال صفوف اصلاح طلبی و اصولگرایی نتوانست پاسخگوی مشکلات مردم باشند. برنامه‌ای از جریان اصلاح طلبی و اصولگرایی برای رفع مشکلات مردم سراغ نداریم. آیا شما نسخه‌ای برای نجات استان از سوی این دو جریان دیده‌اید ؟\nجریان ندای وحدت را افراد و استعدادهایی اداره می‌کنند که دارای صلاحیت علمی و فرهیختگی هستند. برای همه احترام قائل هستیم و اصل نظام رأی مردم است. اگر اصولگرایی به معنای قیم مآبانه برخورد کردن باشد، اصولگرا نیستم. و اگر اصلاح طلبی به معنای اینکه دو دستی کشور را تقدیم بیگانگان کند ، من اصلاح طلب نیستم.\nخدایا این معلم(حاج روشنفکر)را سربلند کن\n۱۱:۵۷ - ۱۳۹۸/۰۹/۱۵\nخبرتون از نظر نگارش افتضاح هست\nتورو خدا حداقل صحبت نکن تا ابروی تامرادی نره\nخدایا اهل نفاق و کینه رو از زمین بردار\nصلح و سازش ۱۶ فقره پرونده قصاص نفس در کهگیلویه و بویراحمد\nهشدار دادستانی به رسانه های متخلف\nتوزیع علوفه برای حیات وحش + تصاویر\nتوقیف دو دستگاه ایسوزو حامل کالای قاچاق\nمعرفی رئیس کل بازرسی کهگیلویه و بویراحمد\nهمت چرامی ها در کمک به سیل زدگان سیستان + تصاویر\nتاییدیه صلاحیت تاجگردون با یک یادداشت رسید! / پیرمرد روستایی : به همه کاندیداها دروغ می گویم! / موحد چگونه در سمغان بدرقه شد؟! / استقبال گرم از موحد و استقبال سرد از هاشمی! (۴ نظر)\nبزرگترین اشتباه استراتژیک اصلاح طلبان در کهگیلویه (۲ نظر)


جادا برند آمریکایی خاص . - ماشین ماکت جادا آمریکایی ماکت ماشین ماشین مدل 1/24\npooyanshiati جولای 1, 2019 No comments\nاینروزها برندهای تولید کننده مدلهای دایکست یا باصطلاح ماکت فراوانند . اما قطعا برند جادا از جهاتی بخصوص بین تولید کنندگان میان رده خاص محسوب می شود.\nاگر به ماکتبازی و بخصوص برند جادا علاقه مندید این مقاله اختصاصی ماشین ماکت را از دست ندهید .\nکارخانه جادا تویز در سال ۱۹۹۹ توسط جک و می لی در کالیفرنیای آمریکا تاسیس شد و مانند بسیاری از صنایع دیگر جهت صرفه جویی در هزینه ها خط تولید اصلی به چین منتقل شد .\nاولین تولید جادا یک وانت شورلت ۱۹۵۳ در سایز ۱/۲۴ بود که بدلیل جزعیات و ظاهر تیونینگ شده و اسپرت . البته جثه بزرگ و سنگین مورد استقبال قرار گرفت .\nهمین استقبال باعث شد که جادا بصورت تخصصی به تولید مدلهای لو رایدر و اسپورت دست ساز روی آورد . رویه ای که تا امروز نیز ادامه دارد و عشاق دنیای تیونینگ را بخود جذب کرده .\nرقبای جادا نیز با مشاهده موفقیتهای این برند سعی بسیاری کردند که در این رده فعال شوند .\nبعنوان مثال سری هایی مثل کاستوم شاپ مایستو نمونه ای از این تلاش بود که در مقایسه با جادا چندان موفق نبود .\nاما در دنیای تجارت امروز در پس هر موفقیتی یک نکته ظریف نهفته است .\nدر سال ۲۰۰۲ جادا طی یک قرارداد با مجله پر فروش DUB در آمریکای شمالی شروع به تولید سری معروف DUBCITY با الهام گرفتن از مدلهای معرفی شده در این مجله نمود .\nمجله DUB بنوعی مختص جوانان ماجراجوی آمریکایی با شاخصه های ماشین های کم ارتفاع با سیستمهای گوش خراش و موسیقی هیپ هاپ است .\nبمحض تولید این سری جادا بطور غیر قابل توصیفی در میان کلکسیونر های عمدتا جوان آمریکایی معروف شد و سری های بعد از داب سیتی مانند بیگ تایم نیز همین موفقیت را تکرار کردند و جادا را به کالکتیبل ترین تولید کننده مدلهای کلکسیونی غالبا در سایز ۱/۲۴ مبدل کردند .\nدر واقع موفقیت جادا حاصل همکاری یک تولید کننده صنعتی با یک تولید کننده محصولات فرهنگی بود که توانست رقبای قدیمی تر خود را شکست دهد . گرچه آمریکایی بودن این برند و آشنایی با فرهنگ شهر نشینی غربی urban را نیز باید در این موفقیت سریع دخیل دانست .\nهنگامی که یک ماکت جادا را خریداری می کنید قطعا اندازه بزرگتر از حد آن و شاخصه های اسپورت نظر شما را جلب خواهد کرد . علاوه بر اینکه اکثرا جادا در باز شدن در ها و قرار دادن تک تک لوازم اسپورت گشاده دست است و بخصوص در مدلهای ۱/۲۴ خود فراتر از انتظار خریدار ظاهر می شود .\nعلاوه بر اینکه جادا با سیاست تولید محدود سری های خود به ارزشمند شدن سری های قبل کمک نموده و آنها را در زمره ارزشمندترینها برای عشاق دنیای تیونینگ قرار داده .\nهم اکنون نمونه های دست دوم سری های داب سیتی بیگ تایم و فست اند فیورس جادا که در ابتدا بیش از ۱۸ دلار قیمت نداشتند بطور متوسط بین ۲۵ تا ۵۰ دلار خرید و فروش می شوند .\nسپاس که با این مطلب اختصاصی ماشین ماکت همراه بودید.


ذکر و عرفان - شناخت طلسم و روش پیشگیری از آن\nهمانطور که میدانیم علوم غریبه علمی است مطلق. سحر و طلسم نیز حقیقتی است ثابت و البته قابل انکار نیست. در حقیقت سحر فقط به یک نوع یا شکل واحد خلاصه نمیشود بلکه انواع و اشکال مختلف بر آن مترتب است.\nدرواقع بر طلسمات رنگ خاصی مترتب نیست بلکه این نوعی تقسیم بندی در مورد نحوه عمل است و مثلا طلسم غیر رحمانی را طلسم سیاه، طلسم محبت را طلسم سرخ و طلسم ثروت را طلسم سبز مینامند. شرط اول و مهمترین شرط برای تاثیر سحر و طلسم این است که فرد طلسم کننده حتما موکلی (جنی ) را در اختیار داشته باشد (تسخیر جزئی یا کلی و به عبارتی داشتن حکم مربوطه جهت عمل به طلسمات) و این از بدیهیات تاثیر عمل است).\nانواع مختلف دیگری از سحر هم وجود دارد که در این مقال نمیگنجد. قبلا هم مطالبی در مورد عوارض و نشانه های سحر و طلسم و نیز روش و نحوه باطل کردن برخی از طلسمات بیان شده است.\nنتیجه اینکه، سحر امری واقعی است و وجود دارد. بر هر فرد مسلمانی واجب است که با قرائت مداوم آیات حفظ و معوذتین و فاتحه الکتاب و قرائت ادعیه معتبره دیگر، خود را از این مسائل در امان نگهدارد و از آنها پیشگیری کند.\nدر آخر بهتر است بدانیم که همه نفع ها و ضررها در دنیا فقط به اذن خداوند جل جلاله میباشد و با ذکر و یاد مداوم خداوند سبحان همیشه سلامت خواهیم بود و ایمن خواهیم ماند.\n(وما هم بضارین به من أحد إلا بإذن الله)\nمرتبط با: علوم خفیه , باطل كردن سحر و طلسم ,\nبرچسب‌ها: باطل کردن طلسم , باطل شدن طلسم , ابطال طلسم , دعای باطل السحر قوی و فوری , دعای باطل طلسم قوی , دعای باطل سحر و بخت گشایی , دعانویس خوب ,\nbejeweled stars cheats چهارشنبه 9 اسفند 1396 08:46 ق.ظ\nمن تعجب می کنم که چقدر تلاش می کنید برای ایجاد این نوع وب سایت بسیار آموزنده ایجاد کنید.\nlivejasmin credit generator reddit جمعه 4 اسفند 1396 05:40 ق.ظ\nمن مطمئن نیستم که دقیقا چرا اما این سایت بارگیری فوق العاده آهسته برای من است.\nstd testing near me سه شنبه 9 آبان 1396 05:01 ب.ظ\nروش خوبی برای توصیف، و پاراگراف دلخواه برای به دست آوردن اطلاعات در مورد موضوع ارائه من،\nreal psychics دوشنبه 8 آبان 1396 10:42 ب.ظ\nmyfreecams token hack یکشنبه 30 مهر 1396 07:36 ب.ظ\nاز چند وب سایت به جز ویژگی صوتی برای صدا بازدید کردم\nآهنگ های موجود در این وب سایت واقعا شگفت انگیز است.\nanonymous std testing دوشنبه 20 شهریور 1396 03:25 ب.ظ\nتو خیلی جالب هستی من اعتقاد ندارم که قبلا چیزی شنیده ام.\nبنابراین خیلی خوب است که فرد دیگری را با برخی اندیشه های منحصر به فرد در مورد این موضوع پیدا کنید.\nواقعا.. با تشکر از شروع این تا. این سایت چیزی است که در وب مورد نیاز است، شخصیت کمی با اصالت!\npsychic phone reading دوشنبه 20 شهریور 1396 12:04 ب.ظ\ncheap phone psychics دوشنبه 20 شهریور 1396 10:58 ق.ظ\ncheap phone psychic readings دوشنبه 20 شهریور 1396 10:12 ق.ظ\nمن این پاراگراف را به طور کامل در مورد شباهت بیشتر فن آوری های به روز شده و پیشین خواندم، این مقاله قابل توجه است.\nElliott دوشنبه 16 مرداد 1396 09:40 ب.ظ\nnot understanding something totally, except this paragraph presents fastidious understanding even.\nHow can you heal an Achilles tendonitis fast? دوشنبه 16 مرداد 1396 12:28 ب.ظ\nDo you've any? Please let me know in order that I may just\nchaturbate coin hack یکشنبه 15 مرداد 1396 12:30 ق.ظ\nBHW پنجشنبه 31 فروردین 1396 10:49 ق.ظ\nHi there to all, it's really a fastidious for me to visit this site,\nدعا , ارواح , دعای محبت , علوم غریبه , استاد عامل , مهر طاعت , بخت گشائی دختران , مندل كشیدن , تسخیر ارواح , دكتر احمدرضا بابائی ,


نفت سنگین ایران ارزان شد | جامعه 24\nتاریخ انتشار: ۱۱:۴۱ ۲۳ شهريور ۱۴۰۰\nجامعه ۲۴- قیمت نفت سنگین ایران در اوت به ۷۰ دلار و ۳۴ سنت در هر بشکه رسید که در مقایسه با ۷۲ دلار و ۹۸ سنت در ژوییه، دو دلار و ۶۴ سنت معادل ۳.۶ درصد پایینتر بود. میانگین قیمت نفت سنگین ایران از ابتدای سال ۲۰۲۱ تاکنون ۶۵ دلار و ۷۰ سنت در مقایسه با ۳۹ دلار و ۳۴ سنت در مدت مشابه سال ۲۰۲۰ بوده است.\nبیشتر بخوانید: افزایش تولید نفت ایران\nارزش سبد نفتی اوپک پس از بهبود به مدت سه ماه متوالی، در اوت سه دلار و ۲۰ سنت کاهش یافت و به ۷۰ دلار و ۳۳ سنت در هر بشکه رسید. این به منزله ۴.۴ درصد کاهش ماه به ماه بود که بزرگترین کاهش ماهانه از سپتامبر سال ۲۰۲۰ بود. با این حال میانگین ارزش سبد نفتی اوپک از ابتدای سال ۲۰۲۱ تاکنون ۶۵ دلار و ۹۳ سنت در هر بشکه بوده که ۲۵ دلار و ۴۲ سنت معادل ۶۲.۸ درصد افزایش در مقایسه با ۴۰ دلار و ۵۰ سنت در مدت مشابه سال ۲۰۲۰ نشان می‌دهد.\nطبق گزارش منابع ثانویه، تولید نفت اوپک متشکل از ۱۳ کشور در اوت به ۲۶.۷۶ میلیون بشکه در روز رسید که ۰.۱۵ میلیون بشکه در روز در مقایسه با ژوییه افزایش داشت. تولید نفت عمدتا در عراق، عربستان سعودی، امارات متحده عربی و آنگولا افزایش پیدا کرد، اما در نیجریه کاهش داشت. تولید نفت ایران هشت هزار بشکه در روز در اوت نسبت به ماه پیش از آن کاهش یافت و از ۲.۴۹۳ میلیون بشکه به ۲.۴۸۵ میلیون بشکه در روز رسید.\nنفت ایران ، اخبار اقتصادی