مجله خبری | لپ تاپ.موبایل.کامپیوتر.اقساطی.نقد\nدسته: مجله خبری\nاولین و بزرگ‌ترین قرارداد سرمایه‌گذاری خارجی در حوزه‌ی نفتی بعد از شکستن تحریم‌ها به ارزش ۵ میلیارد دلار با مشارکت توتال فرانسه بسته شد.\nشرکت توتال فرانسه به‌عنوان صف‌شکن در مقابل سیاست‌های تحریمی، امروز دوشنبه ۱۲ تیرماه ۱۳۹۶ در جلسه‌ای با مسئولان رده بالای وزارت نفت قراردادی بست که بر اساس آن در مرحله‌ی نخست، سرما‌یه‌گذاری یک میلیارد دلاری در ایران انجام خواهد داد. توافق اولیه این پروژه در آبان ماه ۱۳۹۵ بین دو شرکت ایرانی و چینی انجام شده بود و از آن زمان گفت‌وگوی بر سر جزئیات ادامه داشته است. توتال ۵۰.۱ درصد، چینی‌ها ۳۰ درصد و ایران ۱۹.۹ درصد از سهم این پروژه را در اختیار دارند. توتال پیش از این نیز به همکاری با ایران تمایل داشته است و در سال ۱۳۷۶ در بحبوحه‌ی تحریم‌ها هم برای همکاری با ایران پیش‌قدم بوده است. توتال از سال ۲۰۰۹ در ایران حضور ندارد؛ ولی شرکت سی.ان.پی.سی چین از سال ۲۰۰۴ در بخش انرژی کشورمان حضور دارد و سهم قابل توجهی از این پروژه دارد.\nمدیر عامل توتال در مورد حضور این شرکت در ایران اعلام کرده است که شرکت توتال سابقه طولانی در همکاری با ایران در حوزه‌ی انرژی داشته است؛ برای مثال توتال در سال ۱۳۷۶ با سهم ۴۰ درصدی وارد عملیات توسعه فازهای ۲ و ۳ پارس جنوبی شد و در سال ۱۳۷۹ برای توسعه فاز ۱۱ پارس جنوبی و ساخت یک کارخانه LNG با شرکت نفت ایران قرارداد بست. گفت‌وگوهایی برای امضای قرارداد فاز ۱۱ پارس جنوبی با کنسرسیومی از شرکت‌های خارجی قطعی شده است، شرکت‌های پتروپارس ایران و CNPC چین نیز از دیگری شرکایی هستند که تحت مدیریت توتال فرانسه در این پروژه سهیم هستند.\nپاتریک پویان از احتمال واکنش آمریکا در مورد این اقدام خبر داد و گفت:\nبازار بزرگ ایران، ارزش خطر کردن یک میلیارد دلاری را دارد و شرکتش از خطرات آگاهی کامل دارد.\nرسانه‌های دنیا به نخستین قرارداد بزرگ ایران با یکی از مهم‌ترین شرکت‌های حوزه انرژی اروپا در یکی از بزرگ‌ترین میدان‌های گازی جهان واکنش نشان دادند.\nروزنامه دیلی میل در گزارشی نوشت:\nوزارت نفت ایران اعلام کرد که توتال فرانسه قراردادی ۴.۸ میلیارد دلاری در حوزه گاز امضا می‌کند. پروژه ۲۰ ساله فاز ۱۱ پارس جنوبی سرانجام به تولید روزانه ۵۰.۹ میلیون متر مکعب (۱.۸ میلیارد فوت مکعب) گاز خواهد رسید.\nخبرگزاری رویترز به نقل از یکی از سخنگویان توتال گفته است که بر اساس این قرارداد ۲۰ ساله، تولید گاز از سال ۲۰۲۱ آغاز می‌شود.\nخبرگزاری آسوشیتدپرس اعلام کرد این قرارداد با غول انرژی فرانسوی برای توسعه فاز ۱۱ میدان گازی ایران با حضور وزیر نفت ایران و مدیران شرکت‌های توتال، سی.ان.پی.سی چین و پتروپارس ایران امضا شد.\nبلومبرگ نیز از علاقه‌ی شرکت‌های توتال، رویال داچ شل و لوک اویل روسیه به سرمایه‌گذاری در بخش‌های نفت و گاز ایران برای افزایش تولید خبر داد و در خصوص این قرارداد گفت:\nایران بزرگ‌ترین ذخیره‌ی گاز طبیعی جهان را در اختیار دارد. مجموع ذخایر ایران بر اساس برآوردهای موسسه تحقیقاتی شرکت BP، معادل ۱۱۸۰ میلیارد فوت مکعب (۳۳ میلیارد متر مکعب) است. از طرف دیگر ایران سومین تولیدکننده نفت در سازمان اوپک است.\nتیم کوک به همراه استیو جابز اعتبار و سوددهی را به شرکت اپل بازگرداند و پس از ۱۴ سال خدمت در این شرکت، به مقام مدیرعاملی اپل رسید.\nتیم کوک در ۲۴ اگوست سال ۲۰۱۱، به سمت مدیرعاملی بزرگ‌ترین شرکت تکنولوژی جهان، اپل برگزیده شد. شرکت اپل با پیشنهاد ۳۸۷ میلیون دلار، او را به گران‌ترین مدیر ارشد اجرایی دنیا تبدیل کرد. درست درزمانی که به نظر می‌رسید شرکت اپل دوران محصولات انقلابی خود را پشت سر گذاشته است، تیم کوک توانست اعتبار تاریخی این برند را احیا کند. تصمیم او برای ادامه‌ی راه استیو جابز و آرامش شخصی او که توانست اپل را از نوسانات سخت به ثباتی شگفت‌انگیز برساند، تیم کوک را تبدیل به دومین افسانه‌ی این شرکت کرد.\nتیموتی دی کوک، در تاریخ ۱ نوامبر سال ۱۹۶۰ در شهر رابرتزدیل ایالت آلابامای آمریکا به دنیا آمد. پدرش دونالد، کارگر کارخانه‌ی کشتی‌سازی و مادرش جرالدین، خانه‌دار بود. خانواده‌ی کوک به‌جز تیم، دو پسر دیگر هم داشتند. تیم دوران دبیرستان خود را در مدرسه‌ی رابرتزدیل گذراند و در سال ۱۹۷۸، به‌عنوان دومین دانش‌آموز برتر این دبیرستان فارغ‌التحصیل شد.\nپس از آن، تیم در رشته‌ی مهندسی صنایع وارد دانشگاه آبرن آلاباما شد و پس از فارغ‌التحصیلی در سال ۱۹۸۲، تحصیلات خود را در رشته MBA در دانشگاه کسب‌وکار دوک پی گرفت. در سال ۱۹۸۸، او علاوه بر دریافت مدرک کارشناسی ارشد مدیریت خود، موفق به اخذ مدرک فوکوا اسکولار (Fuqua Scholar) شد که معتبرترین عنوان افتخاری دانشگاه دوک است و هرسال، تنها به ده درصد از دانش‌آموختگان و فارغ‌التحصیلان این دانشگاه اعطا می‌شود.\nتیم کوک که در دوران دانشجویی رؤیای کار در عرصه‌ی تکنولوژی را در سر می‌پروراند، در مدت کوتاهی پس از فارغ‌التحصیلی، کار خود را با شرکت رایانه‌ای ماشین‌های تجاری آی‌بی‌ام آغاز کرد و ۱۲ سال در همین شرکت حضور داشت. او در اواخر این دوران، به‌عنوان مدیر اجرایی شرکت نورث امریکن انتخاب شد و مسئولیت تولید و توزیع کامپیوترهای شخصی آی‌بی‌ام را در آمریکای شمالی و آمریکای لاتین به عهده گرفت.\nدر سال ۱۹۹۴، تیم کوک به سمت مدیر ارشد عملیاتی بخش فروش شرکت اینتلیجنت الکترونیکس منصوب شد و پس از سه سال، شرکت کامپیوتری کامپک از او خواست معاونت بخش خرید و ریاست بخش انبار این شرکت را به عهده بگیرد.\nتیم کوک فقط شش ماه در شرکت کامپک ماند و پس از آن برای مصاحبه‌ی شغلی به شرکت اپل رفت. در آن زمان، شرکت اپل روزهای درخشانی را نمی‌گذراند. فروش کاهش پیداکرده بود و سوددهی این شرکت سیری نزولی داشت. دوستان تیم به او توصیه می‌کردند از تصمیم خود صرف نظر کند؛ ولی تیم به‌شدت تحت تأثیر چشم‌انداز استیو جابز قرار گرفته بود. او بعدها گفت:\nتمام شواهد منطقی به من می‌گفتند نباید موقعیت رو به رشد خود را در کامپک رها کنم. روزی که من به شرکت اپل رفتم، به شهود درونیم گوش کردم، نه به فلسفه‌هایی که نیمکره‌ی چپ مغزم تکرار می‌کرد و نه به هشدارهای همکارانم. هنوز پنج دقیقه از مصاحبه‌ی استیو جابز با من نگذشته بود که من تمام منطق و علائم هشدار را دور ریختم و حضور در اپل را پذیرفتم. ادراکم می‌گفت چنین شانسی تنها یک‌بار در زندگی من رخ می‌دهد: اینکه بخواهم در کنار یک نابغه‌ی خلاق کار کنم. با تمام وجود می‌خواستم در تیم اجرایی اپل باشم و کمک کنم که این شرکت دوباره احیا شود.\nکوک کار خود را در شرکت اپل، به‌عنوان مدیر ارشد فروش و عملیات جهانی و رئیس بخش خدمات مشتریان شروع کرد. او در این مقام استراتژی‌های راهبردی میان فروشندگان و توزیع‌کنندگان را توسعه داد و واحد مکینتاش اپل را هم رهبری کرد.\nکوک کارخانه‌ها و انبارها را بست و آن‌ها را با تولیدکنندگان قراردادی جایگزین کرد. درنتیجه‌ی این اقدام، دستگاه‌های بیشتری در مدت کمتری تولید شدند و در خط فروش قرار گرفتند. یک سال پس از پیوستن تیم کوک به اپل یعنی در سال ۱۹۹۸، این شرکت توانست از ضررهای سنگین سال پیش خلاصی یابد و بار دیگر به سوددهی برسد.\nدر سال ۲۰۰۴، زمانی که جابز برای یکی از دوره‌های درمانیش در بیمارستان بستری بود، تیم کوک به مدت دو ماه به‌عنوان جانشین موقت سرپرستی اپل را به عهده گرفت.\nدر سال ۲۰۰۵، کوک به سرمایه‌گذاری‌هایی روی آورد که آینده‌ی شرکت را تضمین می‌کردند؛ مثل قراردادهای بلندمدت با تولیدکننده‌های فلش مموری و اجزاء ذخیره‌سازی کامپیوتری که مبنای حافظه‌های آیفون و آیپد شد. کوک با کاهش دادن هزینه‌ها و مؤثرتر کردن روش‌های بازاریابی، توانست شرکت اپل را دوباره به مسیر رشد خود بازگرداند.\nدر ژانویه‌ی سال ۲۰۰۷، کوک به مقام مدیریت عملیاتی شرکت اپل رسید. در همین سال شرکت اپل آیفون را به جهان معرفی کرد؛ محصولی که به چهره‌ی تکنولوژی تلفن همراه رنگ دیگری می‌داد. در سال ۲۰۰۹ کوک به ریاست اجرایی این شرکت منصوب شد. در همان سال او به جابز پیشنهاد کرد که پیوند کبد را بپذیرد و داوطلب شد بخشی از کبدش را به او اهدا کند؛ ولی جابز موافقت نکرد. در ژانویه سال ۲۰۱۱، هیئت‌مدیره با مرخصی استعلاجی جابز موافقت کرد. در این زمان تیم کوک مسئول عملیات اجرایی «روزبه‌روز» اپل بود و تصمیم‌گیری‌های مهم شرکت را استیو جابز انجام می‌داد.\nاستیو جابز که به‌سختی با بیماری سرطان می‌جنگید، در سال ۲۰۱۱ از مقام مدیرعاملی استعفا داد و تصمیم گرفت رئیس هیئت‌مدیره باقی بماند. در تاریخ ۲۴ آگوست ۲۰۱۱، تیم کوک به‌عنوان مدیرعامل جدید شرکت اپل انتخاب شد. شش هفته بعد، یعنی در تاریخ ۵ اکتبر ۲۰۱۱، استیو جابز به دلیل عوارض بیماری سرطان پانکراس درگذشت. مجله‌ی فوربز در یادداشتی نوشت که همکاری جابز و کوک، شرکت اپل را از مارپیچ سقوط نجات داد و آن را از پایین‌ترین سطح ارزش خود در سال ۱۹۹۵، به شرکتی ۱۰۰ میلیارد دلاری در سال ۲۰۱۱ رساند.\nدر آوریل سال ۲۰۱۱، مجله‌ی تایمز تیم کوک را در لیست ۱۰۰ مرد بانفوذ سال قرار داد.\nدر ۲۹ اکتبر سال ۲۰۱۲، تیم کوک تغییراتی بنیادین در تیم اجرایی شرکت اپل به وجود آورد. اسکات فارستال، معاون ارشد iOS شد و تا زمانی که در اپل کار می‌کرد، نقش مشاور تیم کوک را هم به عهده داشت. جان بروت، مدیر بخش خرده‌فروشی اپل با پرداخت ۱۰۰ هزار سهم معادل با ۶۰ میلیون دلار از مقام خود منفصل شد و کریگ فدریگی به سمت ریاست مهندسی نرم‌افزار iOS، ادی کیو رئیس سابق بخش خدمات به سمت رهبری بخش نقشه‌ها و سیری و باب منسفیلد مدیر سابق بخش سخت‌افزار به سمت رهبری گروه فن‌آوری‌های جدید منصوب شدند.\nاین تغییرات در سه‌ماهه‌ی سوم سال مالی صورت گرفتند و علت این بود که میزان درآمد و سود شرکت، کمتر از میزان برآوردشده بود. تیم کوک مصمم بود فرهنگ جدیدی در شرکت اپل حاکم کند که در آن شخصیت‌های ناسازگار با گروه وجود نداشته باشند و کارکنان با همکاری هم، وظایف خود را تاب بیاورند.\nدر ماه می سال ۲۰۱۴، شرکت اپل با مدیریت تیم کوک بزرگ‌ترین خرید تاریخ خود را انجام داد؛ این شرکت، بیتس موزیک و بیتس الکترونیکسرا به مبلغ ۳ میلیارد دلار خریداری کرد. طبق این قرارداد، آندره یانگ و جیمی آیوین بنیان‌گذاران بیتس، در مقام اجرایی به شرکت اپل کمک می‌کردند. کوک در این زمینه گفته بود که بیتس موزیک و بیتس الکترونیکس دو کسب‌وکار در حال رشد سریع هستند که خط تولید اپل را تکمیل می‌کنند و به گسترش اکوسیستم اپل در آینده کمک خواهند کرد.\nدر ماه ژوئن سال ۲۰۱۴، در کنفرانس جهانی توسعه‌دهندگان، تیم کوک اعلام کرد که آخرین نسخه‌ی سیستم‌عامل اپل برای دسکتاپ و گوشی‌های همراه آماده شده است و در سپتامبر همان سال، اپل از گوشی‌های آیفون ۶ و آیفون ۶ پلاس رونمایی کرد که هر دو صفحات نمایش بزرگ‌تری نسبت به آیفون‌های قبلی داشتند و ویژگی‌های جدیدی مانند Apple Pay و Burst Selfies به آن‌ها اضافه شده بود. بعلاوه کوک اولین محصول دوران مدیریتی خود را بانام اپل واچ که یک گجت پوشیدنی بود و فاکتورهای مربوط به تناسب اندام و سلامت کاربر را اندازه می‌گرفت، به دنیا معرفی کرد. اپل واچ راهی نوین برای توسعه‌ی تکنولوژی‌های مشابه باز کرد.\nدر دوران مدیریت تیم کوک، آیفون توسعه یافت و آیپدهای جدیدی هم معرفی شدند تا این خط تولید اپل از رشد باز نماند.\nالبته نمی‌توان منکر شد که شرکت اپل در این مدت نوساناتی در سود و فروش خود داشته است. در سال‌های اخیر، با توجه به رکود جهانی اقتصاد، سیاست تیم کوک مبنی بر بالا نگه‌داشتن سود از طریق بالا نگه‌داشتن قیمت‌ها، زیاد موفقیت‌آمیز نبوده است. در کنار کاهش توان اقتصادی مردم کشورهایی که رکود را تجربه می‌کردند، پیشرفت سیستم‌عامل اندروید هم دلیل دیگری برای کاهش فروش آیفون بود.\nتیم کوک در ماه می سال ۲۰۱۶ به چین سفر کرد تا در مورد بسته شدن آی‌تونز استور و آی‌بوکز با مقامات دولتی این کشور مذاکره کند.\nدر کنفرانس WWDC در سال جاری میلادی، شرکت اپل آخرین محصولات خود را برای سال پیش رو معرفی کرد که برخی از آن‌ها عبارت‌اند از:\nمجیک کیبورد یا همان کیبورد بی‌سیم اپل\nاسپیکر هوشمند هوم پاد\nسری جدید تبلت های اپل بانام آیپد پرو\nجدیدترین رایانه سری مک بانام آی مک پرو\nاپل واچ – او اس ۴\nبعلاوه طبق تقویم برنامه‌های شرکت اپل، آیفون ۸ نیز در سال جاری وارد بازار خواهد شد.\nتیم کوک هرروز صبح ساعت ۴، شروع به چک کردن ایمیل‌های خود می‌کند و عادت دارد جلسات هفتگی یکشنبه‌شب‌ها را پیشاپیش با کارکنان خود هماهنگ کند. او در سال ۲۰۱۳ اعلام کرد که استراتژی رهبری او بر سه اصل «مردم، راهبردها و اجرا» تمرکز دارد. اپل تحت رهبری تیم کوک، کمک‌های خود را به خیریه افزایش داده است. بعلاوه او در سال ۲۰۱۳ لیزا جکسون، رئیس سابق آژانس حفاظت از محیط زیست، را استخدام کرد تا به شرکت اپل در توسعه‌ی فعالیت‌های مربوط به انرژی‌های تجدید پذیر کمک کند.\nتیم کوک به پیاده‌روی، دوچرخه‌سواری و ورزش در باشگاه علاقه‌مند‌است. برخی او را به‌عنوان انسانی منزوی می‌شناسند؛ ولی واقعیت این است که او بر حفظ حریم خصوصی زندگی شخصی‌اش تأکید زیادی دارد.\nدر سال ۱۹۹۶، طبق یک تشخیص اشتباه پزشکی، به او گفتند که به بیماری مولتیپل اسکلروزیس (MS) مبتلا است. او می‌گوید همین اشتباه باعث شده است دنیا را از دریچه‌ای دیگر ببیند. از آن زمان او در فعالیت‌های خیریه و بشردوستانه‌ی مختلفی شرکت کرده است، مانند مسابقه‌های دوچرخه‌سواری که درآمد آن‌ها به درمان بیمارهای نیازمند اختصاص می‌یابد.\nدر سال ۲۰۱۰، تیم کوک در سخنرانی خود در دانشگاه آبرن بر اهمیت شهود در پروسه‌های تصمیم‌گیری‌های مهم زندگی خود اذعان کرد. او افزود که برای عملی کردن شهود و ادراک، به سخت‌کوشی و آمادگی نیاز است.\nطبق آمار ارائه‌شده توسط مجله فورچن، حقوق سالیانه تیم کوک، ۹۰۰ هزار دلار است. او همچنین ۱۲۰ میلیون دلار از سهام شرکت اپل را در اختیار دارد، بعلاوه‌ی سایر دارایی‌های او که ثروتی به ارزش ۶۶۵ میلیون دلار است. تیم کوک در ماه مارس سال ۲۰۱۵ اعلام کرد که طبق برنامه، کلیه‌ی دارایی‌های خود را به خیریه اهدا خواهد کرد.\nدر سال ۲۰۱۴، فاینانشال تایمز او را به‌عنوان برترین مرد عرصه‌ی تجارت و تکنولوژی انتخاب کرد.\nدر سال ۲۰۱۵، تیم کوک موفق به دریافت جایزه‌ی انعطاف در برابر تغییرات شد.\nدر سال ۲۰۱۵،مجله‌ی فورچن او را بزرگ‌ترین رهبر دنیا نامید.\nبازهم در سال ۲۰۱۵، تیم کوک موفق به دریافت جایزه‌ی ویژه‌ی کمپین حقوق بشر شد.\nزندگی خود را در حاشیه‌ها هدر ندهید، در مرکز جهان هستی نفس بکشید.\nدر زندگی من هم دوران‌های ناخوشایند و سخت بسیاری وجود داشته است. اما من دوباره اعتمادبه‌نفسم را به دست آورده‌ام ، مسیرم را ادامه داده‌ام و از مشقت‌ها و دردها عبور کرده‌ام. من پوستی شبیه پوست کرگدن دارم! این برای مدیرعامل اپل بودن امری ضروری است.\nبرخی مردم نوآوری را معادل تغییر می‌دانند. من این‌طور فکر نمی‌کنم. نوآوری باید در راستای بهتر کردن زندگی مردم باشد.\nدر دنیای تکنولوژی امروزی، تفکری بیمارگونه وجود دارد که می‌پرسد: امروز سایت شما چند کلیک داشت؟ چند کاربر فعال دارید؟ چند واحد فروختید؟ به نظر می‌آید همه فقط به دنبال اعداد و ارقام بزرگ هستند. استیو چنین آدمی نبود. او بر خلق و تولید بهترین‌ها متمرکز بود.\nمن فکر می‌کنم حریم خصوصی، یکی از ریشه‌ای‌ترین اصول حقوق بشر است. باید هر کاری که می‌توانیم انجام دهیم تا دوباره اعتماد بین انسان‌ها حاکم شود.\nاستیو جابز هیچ‌وقت خودش را استاد کسی نمی‌دانست؛ ولی بهترین معلمی بود که من در زندگی‌ام داشتم. او یک مربی سنتی نبود؛ اما بهترین بود، بهترین مطلق.\nمسئله‌ی اصلی زندگی، پیدا کردن ارزش‌های فردی و تعهد به آن‌ها است، یعنی پیدا کردن ستاره‌ی شمالی شما. برخی از این ارزش‌ها راحت به دست می‌آیند و برخی سخت؛ و بعضی از آن‌ها باعث می‌شوند شما همه‌چیز را مورد بازنگری قرار دهید.\nبخشی از پیشرفت اجتماعی زمانی حاصل می‌شود که واقعاً درک کنیم یک فرد تنها توسط جنسیت، نژاد یا گرایش‌هایش تعریف نمی‌شود.\nمنبع: سایت زومیت / سایت بروزخبر\nاکسس پوینت داخلی و دو بانده‌ی انجنیوس (EnGenius) در مدل‌های EWS350AP و ECB600 به‌تازگی وارد بازار کشورمان شده‌اند که در ادامه نگاهی عمیق بر آن‌ها خواهیم داشت.\nشرکت‌های مختلفی در زمینه‌ی تولید تجهیزات شبکه فعالیت دارند؛ اما در این بین شرکت تایوانی EnGenius بیش از یک دهه است که در زمینه‌ی تولید ابزارهای شبکه‌ی بی‌سیم و دوربُرد فعالیت دارد و چند سالی است که وارد بازار کشورمان شده و از محصولات آن در پروژه‌های ملی متعددی استفاده شده است.\nانجنیوس مجموعه‌ای گسترده از دستگاه‌های بی‌سیم و مبتنی بر شبکه را برای طیف وسیعی از کاربردها از سیستم‌های ارتباطی بی‌سیم برای کاربردهای اینترپرایز و سازمانی، شامل تلفن‌های بی‌سیم دوربرد، سرورها و محصولات امنیتی و شبکه‌های مش برای شبکه‌های بی‌سیم دیجیتال گرفته تا محصولات مبتنی بر شبکه‌های بی‌سیم برای کاربران عادی ارائه می‌دهد.\nشرکت پانا مجموعه‌ای از محصولات برند تایوانی EnGenius را برای استفاده‌ی کاربران و سازمان‌های ایرانی وارد بازار کشورمان کرده است؛ از بین این محصولات، دو نمونه از اکسس‌پوینت‌های بی‌سیم EnGenius با مدل‌های EWS350AP و ECB600 در اختیار زومیت قرار گرفته است که در ادامه مروری بر مشخصات و ویژگی‌های آن‌ها خواهیم داشت.\nاکسس‌پوینت بی‌سیم یا WAP یکی از دستگاه‌های سخت‌افزاری مبتنی بر شبکه است که امکان اتصال دستگاه‌های وای‌فای را به شبکه‌های سیمی فراهم می‌کند. اکسس‌پوینت‌ها معمولا به‌صورت دستگاهی مستقل از طریق یک شبکه‌ی سیمی به روتر متصل می‌شوند؛ اما برخی از روترها، این ابزار را در قالب قطعه‌ای یکپارچه داخل خود دارند؛ اکسس‌پوینت ابزاری متفاوت با هات‌اسپات است؛ زیرا هات‌اسپات محلی فیزیکی محسوب می‌شود که در آن دسترسی وای‌فای به یک شبکه‌ی محلی بی‌سیم (WLAN) امکان‌پذیر است.\nانجنیوس EWS350AP اکسس‌پوینت بی‌سیم قدرتمند داخلی و دو بانده‌ای است که با پشتیبانی از استاندارد ۱۱ac، قادر به دستیابی به سرعت حداکثر ۸۶۷ مگابیت بر ثانیه در باند ۵ گیگاهرتز و سرعت ۳۰۰ مگابیت بر ثانیه در باند ۲.۴ گیگاهرتز است. این دستگاه می‌تواند به‌عنوان یک اکسس‌پوینت مستقل یا بخشی از یک راهکار مدیریت شبکه‌ی محلی بی‌سیم از سری نوترون باشد؛ محصولات مدیریت وایرلس از سری نوترون شرکت انجنیوس را می‌توان برای به‌وجود آوردن راهکاری ایده‌آل جهت مدیریت شبکه‌های بی‌سیم در مکان‌هایی مانند هتل‌ها، فرودگاه‌ها، مدارس و دانشگاه‌ها به کار برد. اکسس‌پوینت مورد بحث، به لطف بهره‌گیری از قدرت ۲۶ دسی‌بل میلی‌وات ارسال سیگنال، می‌تواند سیگنال‌ها را از دیوار، کف و سقف عبور دهد.\nمشخصات / اکسس‌پوینت EnGenius EWS350AP\nابعاد (میلی‌متر) ۱۶۱.۵۴ × ۱۶۱.۵۴ × ۴۱.۶۶ میلی‌متر\nوزن (گرم) ۳۶۳ گرم\nاستاندارد IEEE 802.11b/g/n on 2.4 GHz, IEEE 802.11a/n/ac on 5 GHz, IEEE 802.3at, IEEE 802.1r, IEEE 802.1k, IEEE 802.11x\nظرفیت حافظه حافظه: ۱۲۸ مگابایت، حافظه‌ی فلش: ۱۶ مگابایت\nآنتن چهار آنتن یکپارچه‌ی ۵ dBi MIMO / آنتن‌های سه‌بعدی سکتوری\nامنیت فیزیکی اسلات امنیتی کِنسینگتون\nحالت‌های عملکردی اکسس‌پوینت، تقویت‌کننده‌ی سیگنال، توان ۲۶ dBi روی باندهای ۲.۴ و ۵ گیگاهرتز\nنرخ دیتای پشتیبانی‌شده (مگابیت‌برثانیه) ۲٫۴ GHz: Max 300\n۵ GHz: Max 867\n۸۰۲٫۱۱b: 1, 2, 5.5, 11\n۸۰۲٫۱۱g: 6, 9, 12, 18, 24, 36, 48, 54\n۸۰۲٫۱۱n: 6.5 to 300 (MCS0 to MCS15)\n۸۰۲٫۱۱ac: 6.5 to 867 (MCS0 to MCS9, NSS=1 ~2)\nمهم‌ترین قابلیت‌های اکسس‌پوینت EWS350AP بدین شرح هستند:\nعملکرد بسیار سریع در کاربردهای سنگین کنونی: اکسس‌پوینت EWS350AP با پشتیبانی از استاندارد ۱۱ac، می‌تواند روی باندهای ۵ و ۲.۴ گیگاهرتز، به ترتیب حداکثر سرعت ۸۶۷ و ۳۰۰ مگابیت بر ثانیه ارائه دهد و به این ترتیب گزینه‌ای ایده‌آل جهت استفاده در کاربردهایی با پهنای باند بالا برای چند کاربر باشد.\nبهره‌گیری از دو پهنای باند ۲.۴ و ۵ گیگاهرتز جهت افزایش ظرفیت و بهینه‌سازی ترافیک: اکسس‌پوینت EWS350AP به لطف قابلیت پوشش هم‌زمان چندین وایرلس، می‌تواند حداکثر سرعت و بهره‌وری را برای دستگاه‌های فعال در باند‌های ۲.۴ و ۵ گیگاهرتز به ارمغان آورد و برای بهینه‌سازی ترافیک پهنای باند، به‌طور خودکار دستگاه‌های دو بانده را روی باند ۵ گیگاهرتز منتقل می‌کند.\nقابلیت ارسال سیگنال‌های قدرتمند با بُرد وسیع‌تر و قدرت عبور از سطوح و موانع مختلف: اکسس‌پوینت EWS350AP به لطف بهره‌گیری از قدرت ارسال سیگنال ۲۶ dBm، نسبت به بسیاری از اکسس‌پوینت‌های ۱۱ac کنونی، بُرد وسیع‌تر و قدرت نفوذ بیشتری ارائه می‌دهد؛ بدین ترتیب می‌توان از آن در ساختمان‌های شلوغ و در کاربردهای سازمانی استفاده کرد.\nمدیریت شبکه‌ی داخلی با نرم‌افزار EzMaster: اکسس‌پوینت‌های سری Neutron را می‌توان هم به‌صورت یک اکسس‌پوینت مستقل به کار گرفت و هم می‌توان از آن‌ها به‌عنوان جزئی از سیستم مدیریت شبکه‌ی بزرگ استفاده کرد؛ در این حالت می‌توان به‌کمک نرم‌افزار مدیریت شبکه‌ی EzMaster یا یک سوئیچ کنترلر WLAN آن‌ها را مدیریت کرد.\nنرم‌افزار ezMaster قادر به تشخیص خودکار و پشتیبانی از یک تا ۱۰۰۰ دستگاه از اکسس‌پوینت‌ها و سوئیچ‌های انجنیوس است. به‌محض اتصال اکسس پوینت‌های کاربر با نرم‌افزار یادشده، این دستگاه‌ها به‌صورت خودکار با گروه‌هایی هماهنگ می‌شوند که پیش از این در پروژه تعریف شده‌اند و بدین‌ترتیب در انرژی و زمان کاربر صرفه‌جویی می‌شود؛ ضمن اینکه استفاده از تنظیمات تک‌مرحله‌ای و ساده‌ی موجود نیز در استفاده‌ی بهینه‌تر از زمان، سودمند خواهد بود.\nانعطاف‌پذیری و مقیاس‌پذیری نامحدود: شما می‌توانید شبکه‌ی خود را بسته به نیازتان گسترش دهید؛ انجنیوس امکان مدیریت هم‌زمان یک تا بیش از ۱۰۰۰ دستگاه از محصولات خانواده‌ی نوترون (این دستگاه‌ها می‌توانند روی شبکه‌هایی در مکان‌های متفاوت نصب شده باشند) و ۱۰ تا ۱۰ هزار کاربر، بدون نیاز به وجود کنترلر محلی را فراهم کرده است.\nپیاده‌سازی به‌صورت پلتفرم مدیریت محلی، از راه دور یا مبتنی بر کلاود: قابلیت‌های منعطف EzMaster، قابلیت مدیریت گسترده‌ای را بدون توجه به ابعاد شبکه، موقعیت، زیرساخت، مقیاس و ارائه‌دهنده‌ی خدمات اینترنتی در اختیار کاربر می‌گذارد.\nگزارش و آنالیز بسیار واضح: نرم‌افزار مدیریت شبکه‌ی EzMaster قابلیت مشاهده‌ی کامل و واضحی در حوزه‌هایی مانند جریان ترافیک، تقاضا و هم‌بندی شبکه ارائه می‌دهد.\nپشتیبانی از انتقال برق از طریق پورت اترنت: اکسس‌پوینت EWS350AP قابلیت تغذیه از طریق پورت شبکه‌ی POE را دارا است؛ بدین ترتیب می‌توان با اتصال اکسس‌پوینت به سوئیچ POE 802.3af از طریق انژکتور گیگابیت PoE انجنیوس، انرژی مورد نیاز آن را تأمین می‌کرد.\nدستیابی به مجموع هزینه‌ی مالکیت (TCO) پایین‌تر: با توجه به نبود هزینه‌ی لایسنس اکسس‌پوینت، اشتراک سالیانه یا هزینه‌ی پشتیبانی فنی، به میزان بسیار زیادی در زمان و هزینه‌ی خود صرفه‌جویی خواهید کرد.\nEWS350AP اکسس‌پوینت میان‌رده‌ای است که به لطف پشتیبانی از دو باند ۲.۴ و ۵ گیگاهرتز، می‌تواند پاسخگوی نیاز تعداد قابل توجهی از کاربران باشد. این اکسس‌پوینت عملکرد قابل اطمینان و مناسبی از خود به‌نمایش می‌گذارد؛ به‌طوری که در طول استفاده از آن به هیچ‌وجه نیاز به ریست یا راه‌اندازی مجدد نخواهید داشت. راه‌اندازی اکسس‌پوینت EWS350AP بسیار ساده است و قابلیت‌های مختلف رابط کاربری آن در دسترس هستند. در بسیاری از نقاط محیطی با مساحت ۲۰۰ متر مربع، قدرت سیگنال وای‌فای دریافتی از سوی این اکسس‌پوینت در حد بسیار خوبی قرار دارد.\nمشخصات / اکسس‌پوینت EnGenius ECB600\nابعاد (میلی‌متر) ۲۵.۴×۱۳۹.۷×۱۸۸.۹۷ میلی‌متر\nوزن (گرم) ۴۸۰ گرم\nاستاندارد IEEE 802.11a/b/g/n, 11b/g/n on 2.4 GHz, 11a/n on 5 GHz, IEEE 802.3at/af\nظرفیت حافظه حافظه: ۶۴ مگابایت، حافظه‌ی فلش: ۸ مگابایت\nآنتن چهار آنتن یکپارچه‌ی ۵ dBi آنتن چندجهته\nحالت‌های عملکردی اکسس‌پوینت، اکسس‌پوینت WDS، بریج WDS، ریپیتر یا تقویت‌کننده‌ی سیگنال\nنرخ انتقال اطلاعات (مگابیت‌برثانیه) تا حداکثر ۳۰۰ مگابیت بر ثانیه در هر دو باند فرکانسی\nمهم‌ترین قابلیت‌های اکسس‌پوینت ۷۰۸ هزار تومانی ECB600 بدین شرح است:\nاستفاده از دو باند برای افزایش ظرفیت انتقال داده‌ها: فعالیت دوبانده ۸۰۲٫۱۱n در فرکانس‌های ۲.۴ و ۵ گیگاهرتز با حداکثر نرخ ۳۰۰ مگابیت بر ثانیه\nتوان بالا و پوشش محیطی گسترده: ۲۹ دسی‌بل در فرکانس ۲.۴ گیگاهرتز و توان ۲۶ دسی‌بل در فرکانس انتقال رادیویی ۵ گیگاهرتز منجر به پوشش دو برابری نسبت به سایر محصولات موجود در بازار می‌شود.\nاستفاده از SSIDهای مختلف برای کاربران با سطح دسترسی‌های متفاوت: امکان تنظیم ۸ SSID متفاوت ( چهار نام برای هر باند فرکانسی) جهت ایجاد دسترسی‌های متفاوت برای کاربران. هر SSID امکان تگ و سفارشی‌شدن برای یک شبکه‌ی مجازی محلی را دارد تا هر کاربر با سطح دسترسی‌های متفاوت به سطح خاصی از اطلاعات دسترسی داشته باشد.\nپشتیبانی از استاندارد ۸۰۲٫۳at/af PoE: امکان ارسال برق از طریق اترنت، یکی دیگر از قابلیت‌های اکسس‌پوینت ECB600 که برای محل‌های فاقد درگاه‌های برق، بسیار کاربردی خواهد بود.\nآنتن‌های خارجی قدرتمند: چهار آنتن ۵ دسی‌بل خارجی و چندجهته که ارسال اطلاعات با حداکثر توان را ممکن می‌کنند.\nنظارت و مدیریت دقیق و ساده: امکان نظارت و مدیریت پارامتر‌های شبکه با استفاده از نرم‌افزار EZ Controller\nاکسس‌پوینت ECB600 راه‌حلی ارزان برای ارسال گسترده و بی‌سیم اطلاعات است. این دستگاه توانایی تشخیص باند فرکانسی کاربران را دارد و آن‌ها را برای دریافت بهتر و مؤثرتر داده‌ها، به باند فرکانسی مورد نظر ارسال می‌کند. کنترل و بررسی وضعیت شبکه نیز از طریق نرم‌افزار EZ Controller به‌راحتی در دسترس است. البته برخی از کاربران از قطع و وصل شدن مکرر سیگنال‌ها شکایت داشته‌اند که البته ما با چنین مشکلی مواجه نشدیم. پیشنهاد می‌کنیم به‌طور پیوسته به تنظیم زوایای آنتن‌ها و محل اکسس‌پوینت بپردازید تا بهینه‌ترین شرایط را به دست آورید. امکان اتصال پرینتر هم به این اکسس‌پوینت در دسترس است تا کاربران بدون نیاز به اتصال با سیم، اقدام به پرینت اسناد مورد نظر خود کنند.\nروز به روز شاهد افزایش کاربرد شبکه‌های اطلاعاتی هستیم و تجهیزات نوین این بخش می‌توانند ارتقاء قابل توجهی در تجربه‌ی کاربری ایجاد کنند. انجنیوس نیز در همین راستا محصولات متنوعی برای بازه‌ی گسترده‌ای از کاربران کسب و کار کوچک تا شرکت‌های تجاری بزرگ تولید و به بازار عرضه کرده است. اکسس‌پوینت‌های EWS350AP و ECB600 با قابلیت‌های گسترده‌ای اعم از نرخ انتقال بالای اطلاعات، سوییچ خودکار کاربران بین فرکانس‌های کاری مختلف، پوشش محیطی گسترده به‌واسطه‌ی آنتن‌های قدرتمند و نرم‌افزار کنترلی ساده با امکانات متنوع EZ Controller، خود را به‌عنوان گزینه‌ای توانمند معرفی می‌کنند.\nراز تولد آیفون – قسمت ۲\nدر بخش اول مقاله با آغاز داستان، ایده و افراد حاضر در ساخت آیفون بیشتر آشنا شدیم. در ادامه‌ی داستان، با بروزخبر همراه باشید.\nیکی از کسانیکه که سعی داشت استیو جابز را قانع کند، مایک بل بود. بل از کارمندان با سابقه اپل با ۱۵ سال سابقه کار بود که پیش از این در بخش وایرلس موتورولا کار می‌کرد. او معتقد بود که کامپیوترها، موزیک پلیرها و موبایل‌ها به سمت یک نقطه همگرا می‌شوند. او و استیو ساکومن، یک مدیر اجرایی که روی پروژه نیوتون نیز کار کرده بود، ماه‌ها در تلاش بودند تا جابز را قانع کنند تا گوشی بسازد. بل می‌گوید:\nدر ساختمان دوم اینفینت لوپ، یک پروژه قدیمی تبلت با نمایشگر لمسی، افتان و خیزان در حال انجام بود. باس اوردینگ و عمران چاودری در حال طراحی یک رابط کاربری مبتنی بر نمایشگر لمسی بودند.\nخوشبختانه، آن‌ها شروع خوبی داشتند. آن‌ها به دموهای تیم ENRI دسترسی داشتند. بعلاوه، عمران چاودری طراحی Dashboard را که پر از ویجت‌هایی همچون ماشین‌حساب، تقویم، سهام، یادداشت و … بود، رهبری کرده بود که می‌توانست برای گوشی‌ها نیز مفید باشد. چاودری می‌گوید:\nراز تولد آیفون – قسمت ۱\nآیفون محصولی بود که ارتباط ما با همدیگر، تکنولوژی و فرهنگ را دگرگون کرد. در این مقاله، داستان تولد این محصول انقلابی را روایت می‌کنیم.\nاگر در اواسط دهه اول قرن بیست و یکم در اپل مشغول به کار می‌بودید، پدیده‌ای عجیب در حال اتفاق افتادن بود؛ افراد ناپدید می‌شدند. این اتفاق در ابتدا به‌آرامی انجام می‌شد. یک روز یک صندلی خالی می‌دیدید که زمانی متعلق به یک مهندس خبره بود. روز دیگر یک عضو کلیدی از تیم رفته بود. کسی نمی‌دانست که آن‌ها دقیقا کجا رفته‌اند. اوان دول که در آن زمان مهندس نرم‌افزار اپل بود، می‌گوید:\nمن چیز‌هایی شنیده بودم. معلوم نبود چه چیزی در حال ساخت است؛ اما واضح بود که تعدادی از بهترین مهندسان بهترین تیم‌ها به سمت این تیم مرموز کشیده شده بودند.\nاتفاقی که برای مهندسان برجسته افتاد این بود. ابتدا، چند مدیر بدون اعلام قبلی وارد اتاق آن‌ها می‌شدند و در را پشت سرشان می‌بستند. هنری لامیراکس، مدیر بخش مهندسی نرم‌افزار و ریچارد ویلیامسون، مدیر نرم‌افزار، برخی از این مدیران بودند.\nیکی از مهندسان برجسته، آندره بوله بود. او تنها چند ماه در اپل مشغول به کار بود. ویلیامسون می‌گوید:\nمن و هنری به داخل اتاقش رفتیم. ما به او گفتیم: آندره، تو ما را به‌خوبی نمی‌شناسی، اما چیزهای زیادی در مورد تو شنیده‌ایم و می‌دانیم که تو یک مهندس برجسته هستی و ما می‌خواهیم که تو بیایی و بر روی یک پروژه که چیزی در مورد آن به تو نخواهیم گفت، کار کنی. ما می‌خواهیم همین امروز و همین الان این کار را انجام دهی.\nبوله ابتدا مشکوک و سپس بدگمان شد. ویلیامسون ادامه می‌دهد:\nآندره به ما گفت: می‌توانم کمی در این مورد فکر کنم؟ ما گفتیم: نه.\nآن‌ها نه می‌خواستند و نه می‌توانستند جزئیات بیشتری در اختیار او قرار دهند. با این حال، بوله در پایان روز موافقت خود را اعلام کرد. ویلیامسون می‌گوید:\nما این کار را بارها و بارها تکرار کردیم.\nبرخی از مهندسان از کارشان راضی بودند، جواب نه دادند و در کوپرتینو ماندند. دیگران که مانند بوله به درخواست جواب مثبت دادند، رفتند تا روی آیفون کار کنند و زندگی آن‌ها، حداقل برای دو سال و نیم بعد، دیگر هیچ‌گاه مانند گذشته نبود. آن‌ها نه‌تنها اضافه‌کاری می‌کردند تا تأثیرگذارترین وسیله الکترونیکی نسل خود را تولید کنند، بلکه به‌ندرت کار دیگری انجام می‌دادند. زندگی شخصی آن‌ها از بین رفت و آن‌ها قادر نبودند با هیچ کسی در مورد چیزی که در حال کار روی آن بودند، صحبت کنند. تونی فادل یکی از مدیران ارشد اپل که به ساخت آیفون کمک کرده است، می‌گوید:\nاستیو جابز نمی‌خواست اگر کسی از اپل رفت، چیزی را آشکار کند. او نمی‌خواست که کسی چیزی بگوید. او فقط نمی‌خواست. او به‌طور طبیعی دچار پارانویا بود.\nجابز به اسکات فورستال که رئیس بخش نرم‌افزار آیفون بود گفت نباید با هیچ‌کس که عضوی از تیم توسعه محصول جدید نبود، چه درون اپل و چه در خارج اپل، در مورد محصول جدید صحبت کند. فورستال می‌گوید:\nاو به دلیل پنهان‌کاری نمی‌خواست که من کسی را خارج از اپل برای کار روی رابط کاربری استخدام کنم. اما او به من گفت می‌توانم هر کسی را از داخل اپل به تیم منتقل کنم.\nبه همین دلیل، او مدیرانی مانند هنری و ریچارد را برای گردآوری بهترین استعدادها مأمور کرد. او همچنین می‌خواست که افراد احتمالی از همان ابتدا اهمیت کار را بدانند. آن‌ها به افراد می‌گفتند:\nما یک پروژه جدید را شروع کرده‌ایم. این پروژه چنان مخفی است که حتی نمی‌توانیم به شما بگوییم چه پروژه‌ای است. ما حتی نمی‌توانیم به شما بگوییم برای چه کسی کار خواهید کرد. تنها چیزی که می‌توانیم به شما بگوییم این است که اگر این پروژه را قبول کنید، بیش از تمام زندگی‌تان سخت کار خواهید کرد. شما باید برای چند سالی که روی این پروژه کار می‌کنید، شب‌ها و آخر هفته‌ها را فراموش کنید.\nبه‌طور تعجب‌برانگیزی، بسیاری از بهترین استعدادهای اپل برای حضور در پروژه موافقت خود را اعلام کردند. ویلیامسون، مدیر نرم‌افزار، می‌گوید:\nصادقانه بگوییم، هر عضو این تیم درخشان بود.\nاین تیم که از طراحان، برنامه‌نویسان پراستعداد، مدیرانی که سال‌ها برای استیو جابز کار کرده بودند و مهندسانی که هرگز استیو جابز را ندیده بودند، تشکیل شده بود، تبدیل به یکی از برترین و پیشتازانه‌ترین نیروهای خلاق قرن بیست و یکم شد.\nیکی از بزرگ‌ترین نقاط قوت اپل این است که تکنولوژی‌اش را برای استفاده، آسان می‌کند. فرایند ساخت آیفون ساده نبود؛ اما بسیاری از مخترعان تیم، این فرایند را مشعوف‌کننده می‌دانستند.\nپیش‌بینی‌های فورستال در مورد تیم آیفون درست از آب درآمد. اندی گریگنان، مهندس ارشد آیفون، می‌گوید:\nآیفون، عامل طلاق من بود.\nدیگر مهندسان و معماران آیفون نیز گفته‌های مشابه را بیان می‌کنند. یکی از آنان می‌گوید: «آیفون چندین ازدواج را نابود کرد.» گریگنان می‌گوید:\nاین دوران، پرتنش‌ترین و بدترین دوران حرفه‌ای من بود. زیرا تیمی از باهوش‌ترین افراد شکل گرفته بود که مأموریتی ناممکن و ضرب‌الاجلی ناممکن داشت و به آنان گفته شده بود که تمام آینده شرکت به این مأموریت بستگی دارد. این شبیه یک سوپ شوربختی و فلاکت بود. حتی زمان آن وجود نداشت تا پای خود را روی میز بیندازیم و بگوییم این کار روزی شگفت‌انگیز خواهد بود. هر زمان که به دور و بر خود نگاه می‌کردید، فکر می‌کردید که مرگ پروژه نزدیک است.\nآیفون زمانی که استیو جابز در سال ۲۰۰۴ پروژه آن را تأیید کرد، آغاز شد. اما دی‌ان‌ای آن مدت‌ها قبل شروع به شکل گرفتن کرده بود. ویلیامسون، مدیر نرم‌افزار، می‌گوید:\nمن فکر می‌کنم که بسیاری افراد به شکل آیفون نگاه می‌کنند و پیش خود فکر می‌کنند که این شبیه دیگر کامپیوترها نیست؛ اما هست. آیفون دقیقا شبیه دیگر کامپیوترها است. در حقیقت، از نظر نرم‌افزاری بسیار پیچیده‌تر از بسیاری از کامپیوترها است. سیستم عاملی که در آیفون وجود دارد، به پیچیدگی سیستم عامل مدرن‌ترین کامپیوترها است. اما سیستم عامل آیفون تکاملی از سیستم عاملی است که ما در سی سال گذشته توسعه داده‌ایم.\nهمانند هر محصول فراگیر و سودده دیگر، آیفون چندین داستان تولد دارد. در اواسط دهه اول قرن بیست و یکم، پنج پروژه تلفن یا مرتبط با تلفن در اپل وجود داشت. اما تنها چیزی که می‌توان در مورد تکنولوژی‌های مختلف اذعان کرد این است که آن‌ها از یک نقطه آغاز نمی‌شوند. آن‌ها معمولا از ایده‌ها، مفاهیم و اختراعات مختلف به دست می‌آیند و سپس توسط ذهن‌های ناآرام و بی‌شکیب و انگیزه‌های اقتصادی، جدید می‌شوند. حتی زمانی که مدیران یک شرکت در حال شهادت دادن در محاکم قضایی باشند، نمی‌توانند در مورد نقطه شروع یک تکنولوژی به توافق برسند. فیل شیلر، مدیر ارشد بازاریابی جهانی اپل، در سال ۲۰۱۲ گفت:\nبسیاری از چیزها در اپل منجر به توسعه آیفون شد. اول اینکه سال‌ها بود که به‌عنوان سازنده مک شناخته شده بود و مک محصولی عالی بود؛ اما سهم بازار کمی داشت و سپس ما یک محصول موفق دیگر به نام آیپاد داشتیم. سخت‌افزار آیپاد و نرم‌افزار آیتیونز موفقیت آیپاد را تضمین کردند. این موضوع نگرش افراد، چه در داخل و چه در خارج اپل را نسبت به اپل تغییر داد. مردم می‌پرسیدند که اگر شما می‌توانید محصول بسیار موفقی مانند آیپاد بسازید، آیا قادر به انجام کار دیگری هستید؟ و مردم پیشنهادهای عجیبی همچون ساخت دوربین و ساخت ماشین داشتند.\nاما یکی از ایده‌ها، ساخت گوشی موبایل بود.\nزمانی که استیو جابز در سال ۱۹۹۷ دوباره به اپلِ در حال دست و پا زدن برگشت، تحسین زیادی برانگیخت و با حذف محصولات کم‌فروش و افزایش فروش مک، سود کمی برای اپل به دست آورد. اما اپل تا زمان عرضه آیپاد، به یک نیروی عظیم اقتصادی و فرهنگی تبدیل نشد. آیپاد اولین ورود سودآور به بازار محصولات مصرفی الکترونیکی بود و به نقشه‌ی کلی و تخته‌ی شنای آیفون تبدیل شد. تونی فادل می‌گوید:\nبدون آیپاد، آیفونی وجود نداشت.\nفادل که رسانه‌ها لقب «پادفادر» به او داده‌اند، نیروی محرکه اپل در تولید اولین محصول اصیل اپل در طول سال‌ها بود و بر ساخت سخت‌افزار آیفون نیز نظارت داشت. بنابراین بهترین فرد برای تشریح پل ارتباطی بین دو محصول است.\nفادل یک چهره برجسته در افسانه سیلیکون ولی است؛ اما در داستان اپل، شخص تفرقه‌افکنانه‌ای است. برایان هوپی و جاشوا استریکان، اعضای کلیدی تیم آیفون و از جمله کسانی که در نمونه‌های اولیه آیفون را توسعه دادند، فادل را به دلیل سبک مدیریت متهورانه «انجامش-بده» (یکی از شعارهای فادل این است که فروش یک محصول نباید بیشتر از یک سال طول بکشد) و اینکه یکی از معدود افرادی بود که توانایی مخالفت با استیو جابز داشت، تحسین می‌کنند. دیگران به دلیل اعتباری که فادل برای خود به دلیل نقشی که در آیپاد و آیفون داشته، قائل است، خشمناک هستند؛ برخی او را تونی بلونی (یک شخصیت کارتونی) می‌نامند و یکی از مدیران سابق اپل می‌گوید نباید حتی یک کلمه از حرف‌های تونی فادل را باور کنید. تونی فادل پس از آنکه در سال ۲۰۰۸ اپل را ترک گفت، کمپانی نست را پایه‌گذاری کرد و به فعالیت در حوزه خانه‌های هوشمند پرداخت. گوگل بعدها نست را به ارزش ۳.۲ میلیارد دلار خریداری کرد.\nمن (نویسنده مقاله) و آقای تونی فادل در رستوران Brasserie Thoumieux در پاریس، محل زندگی فعلی آقای فادل، یکدیگر را ملاقات کردیم. فادل درست سر وقت به رستوران آمد. فادل سری تراشیده، ته‌ریش، چشمان آبی سرد و ژاکتی چسبان داشت. او در گذشته به دلیل سبک سایبر‌پانک، خصلت شورشی و سرشت زودخشم همچون استیو جابز، شهرت داشت. فادل هنوز هم تند و تیز و آتشین بود؛ اما در رستوران با فرانسوی آرام با پیشخدمت‌ها صحبت می‌کرد و او را می‌توان همپوشانی نمودار ون طبقه نخبه پرمدعای پاریسی و غول تکنولوژی جسور و بی‌محابا دانست. فادل در مورد منشأ آیفون می‌گوید:\nپیدایش آیفون حاصل سلطه آیپاد بود. فروش آیپاد ۵۰ درصد درآمد اپل را تشکیل می‌داد.\nاما زمانی که آیپاد در سال ۲۰۰۱ روانه بازار شد، تقریبا کسی متوجه آن نشد. فادل می‌گوید:\nدو سال طول کشید تا آیپاد شناخته شود. آیتیونز نیز تنها برای مک توسعه داده شده بود. سهم بازار آیپاد در آن زمان تنها یک درصد بود.\nکاربران برای اینکه بتوانند آهنگ‌ها و پلی‌لیست‌های خود را بارگذاری و مدیریت کنند، نیاز به نرم‌افزار آیتیونز داشتند که فقط و فقط برای مک توسعه داده شده بود. زمانی که فادل به استیو جابز پیشنهاد داد آیتیونز برای ویندوز نیز عرضه شود، استیو جابز به او گفت:\nباید از روی جنازه من رد شوی تا آیتیونز را برای پی‌سی عرضه کنی.\nبا این وجود، فادل یک تیم مخفی تشکیل داده بود تا روی نسخه آیتیونز سازگار با ویندوز کار کنند. فادل می‌گوید:\nدو سال از نتایج ناامیدکننده گذشت تا استیو جابز از خواب بیدار شود. سپس موفقیت ما شروع شد و فروشگاه موسیقی به یک موفقیت تبدیل شد.\nاین موفقیت باعث شد آیپاد در دسترس صدها میلیون نفر قرار گیرد. علاوه بر این، آیپاد چنان از نظر مد روز شیک بود که باعث شد اپل، ردای جذاب بودن بر تن کند. پس از این موفقیت‌ها، فادل در رده مدیران ارتقاء گرفت و نظارت بر محصول جدید را عهده‌دار شد.\nآیپاد که در سال ۲۰۰۱ عرضه و در سال ۲۰۰۳ به یک موفقیت تبدیل شده بود، در سال ۲۰۰۴ آسیب‌پذیر به نظر می‌رسید. گوشی موبایل به یک تهدید تبدیل شده بود، چون می‌توانست فایل‌های MP3 را بخواند. فادل می‌گوید:\nسؤالی که پیش آمد این بود که اگر می‌توانستید یک وسیله را حمل کنید، کدام را انتخاب می‌کردید؟ اینجا بود که موتورولا Rokr روانه بازار شد.\nدر سال ۲۰۰۴ موتورولا گوشی تاشوی بسیار باریک Razr را تولید می‌کرد که در رده محبوب‌ترین گوشی‌های بازار بود. مدیرعامل جدید موتورولا، اد زاندر، دوست استیو جابز بود که Razr را خیلی دوست داشت و این دو در مورد راه‌هایی که موتورولا می‌تواند با اپل همکاری کند، بحث می‌کردند (اپل قصد داشت در سال ۲۰۰۳ موتورولا را بخرد؛ اما به دلیل قیمت بالا، منصرف شد). اینجا بود که «گوشی آیتیونز» متولد شد. اپل و موتورولا با اپراتور Cingular شریک شدند و گوشی Rokr معرفی شد.\nدر انظار عمومی استیو جابز با ایده ساخت گوشی توسط اپل، مخالف بود. استیو جابز در سال ۲۰۰۵ گفت:\nمشکل گوشی این است که ما حاضر نیستیم برای دستیابی به مشتری، به هر سوراخ و سنبه‌ای برویم. اپراتورها در حال حاضر دست بالاتر را در برابر سازندگان گوشی دارند. بنابراین سازندگان یک جزوه بسیار قطور از اپراتورها در مورد چگونگی ساخت گوشی‌هایشان دریافت می‌کنند. ما این کار را نمی‌کنیم.\nمنظور استیو جابز از «سوراخ و سنبه»، اپراتورهایی مانند ورایزن و AT&T بود که حرف آخر را در مورد اینکه یک گوشی چگونه می‌تواند به شبکه آن‌ها دسترسی داشته باشند، می‌زدند.\nاما در مجامع خصوصی، استیو جابز نگرانی‌هایی داشت. یکی از مدیران سابق اپل که جلساتی روزانه با او داشت، می‌گوید اپراتورها بزرگ‌ترین دغدغه جابز نبودند. او بیشتر نگران عدم تمرکز در اپل بود و هنوز قانع نشده بود که گوشی هوشمند می‌تواند برای همه باشد.\nشراکت با موتورولا راهی برای خنثی کردن تهدید موتورولا بود. موتورولا گوشی را می‌ساخت و اپل آیتیونز را برای آن توسعه می‌داد. فادل می‌گوید:\nما با این مسئله مواجه بودیم که چگونه تجربه کوچکی ایجاد کنیم تا افراد هنوز هم مجبور باشند آیپاد بخرند؟ باید مزه آیتیونز را به آن‌ها می‌چشاندیم و گوشی را به یک آیپاد شافل تبدیل می‌کردیم تا آن‌ها به ارتقاء به آیپاد میل پیدا می‌کردند. این استراتژی اولیه بود. خلاصه استراتژی این بود: «چون آیپاد فروش خوبی دارد، پس خودخوری نکنیم.»\nبه‌محض اینکه همکاری موتورولا و اپل اعلام شد، شایعات زیادی در مورد اپل منتشر شد. حال که آیتیونز به موبایل آمده بود، بسیاری از وبلاگ‌ها پیش‌بینی‌ها در مورد یک موبایل انقلابی را تقویت کردند.\nاما در داخل اپل، Rokr انتظارات را برآورده نکرده بود. تونی فادل، یکی از مدیران ارشد اپل که در توسعه آیفون نقش داشت، می‌گوید:\nما می‌دانستیم که چقدر بد بود. آن‌ها کند بودند، تغییرات را اجرا نمی‌کردند و تعداد آهنگ‌ها را محدود می‌کردند.\nفادل هنگام صحبت در مورد Rokr می‌خندد. او می‌گوید:\nهمه این‌ها در کنار هم جمع شدند تا یک تجربه بسیار بد ایجاد کنند.\nاما دلیل دیگری باعث می‌شد استیو جابز تجربه بد Rokr را تحمل کند. جابز در حال جمع‌آوری اطلاعات از جلساتی بود که با موتورولا و Cingular (اپراتور موبایل که بعدا توسط AT&T خریداری شد) داشت. جابز سعی داشت به معامله‌ای دست یابد تا بتواند کنترل کامل بر طراحی گوشی را در دست داشته باشد. او حتی به این فکر می‌کرد که پهنای باند اختصاصی اپل را خریداری کند و یک اپراتور موبایل مجازی تأسیس کند. اپل این موضوع را با ورایزن در میان گذاشت؛ اما این دو کمپانی نتوانستند به توافقی دست یابند؛ اپراتورها هنوز می‌خواستند کنترل زیادی بر نحوه طراحی گوشی داشته باشند. یکی از مدیران Cingular ایده جدیدی مطرح کرد که ممکن بود برای جابز خوشایند باشد. ایده این بود: «گوشی را به‌صورت انحصاری برای Cingular تولید کنید و ما به شما اختیار کامل در طراحی گوشی می‌دهیم.»\nمنبع: زومیت / بروزخبر\nنماد اعتماد الکترونیکی به‌عنوان مجوزی برای کسب‌و‌کارهای اینترنتی است و فروشگاه‌های اینترنتی برای قانونی کردن فعالیت‌های خود حتما باید نسبت به اخذ آن اقدام کنند.\nنماد اعتماد الکترونیکی نشانه‌ای است که از طرف مرکز توسعه تجارت الکترونیکی به فروشگاه‌های اینترنتی معتبر داده می‌شود. فروشگاه‌های اینترنتی سایت‌هایی هستند که شرح مختصری از کالا یا خدمات خود را به کاربران نشان می‌دهند و کاربر با پرداخت کردن هزینه‌ی لازم توسط درگاه‌های پرداخت اینترنتی می‌تواند از خدمات مورد نظر خود بهره‌مند شود. از آنجایی که فرآیند خرید و تحویل کالا به صورت مجازی انجام می‌شود، بنابراین کاربر باید پیش از اقدام کردن به خرید از صحت خدماتی که فروشگاه اینترنتی ارائه می‌دهد اطمینان حاصل کند و اینجاست که اهمیت نماد الکترونیکی اعتماد معنا پیدا می‌کند. این نماد بعد از بررسی وب‌سایت و احراز هویت مالک حقیقی یا حقوقی و با هدف اعلام صلاحیت فروشگاه اینترنتی به مدت ۱ سال به صاحب آن داده می‌شود.\nکاربر با کلیک کردن روی نماد الکترونیکی که نشان آن معمولا در صفحه‌ی اصلی وبسایت درج شده است می‌تواند به اطلاعاتی شامل آدرس سایت، وضعیت نماد (تاریخ اعتبار آن)، آدرس شرکت، تلفن و پست الکترونیکی فروشگاه دسترسی داشته باشد. درصورتی‌که وضعیت نماد معتبر باشد یعنی فعالیت‌های وب‌سایت قانونی است و کاربر می‌تواند با اطمینان خاطر از فروشگاه مورد نظر خرید کند. فراموش نکنید که نماد اعتماد الکترونیکی معتبر باید قابلیت کلیک شدن را داشته باشد.\nبرخی از سایت‌هایی که قصد کلاه‌برداری دارند تنها از تصویر این نماد استفاده می‌کنند که این کار غیرقانونی بوده و ممنوع است. علاوه بر آن شما با وارد شدن به وبسایت ای‌نماد و سپس انتخاب لیست کسب‌و‌کارهای دارای نماد الکترونیکی، به صفحه‌ای هدایت خواهید شد که با وارد کردن آدرس دامنه می‌توانید وضعیت نماد سایت را مشاهده کنید. بنابراین برای دریافت نماد اعتماد الکترونیکی درج IP کافی نیست و حتما باید دامنه‌ی ثبت شده داشته باشید.\nنماد اعتماد الکترونیکی در حال حاضر به ۲ نوع تقسیم‌بندی می‌شود:\nنماد دائم یک ستاره: این نماد بعد از ثبت‌نام و بررسی وب‌سایت توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی در صورت دارا بودن یک سری از معیارها به وب‌سایت داده می‌شود.\nنماد دائم دو ستاره: شرایط لازم برای اخذ نماد دو ستاره با نماد یک ستاره یکسان است و تنها تفاوت آن این است که فروشگاه اینترنتی متقاضی این نماد باید از گواهی امنیت SSL استفاده کرده باشد. پروتکل SSL یک استاندارد وب است که طی آن اطلاعات بین کاربر و وب‌سایت به‌صورت کد شده مبادله می‌شوند و قابل بازیابی نیستند.\nمدارک لازم جهت اخذ نماد اعتماد الکترونیکی:\n۱- تصویر مجوز فعالیت (در صورت وجود)\n۲- تعهدنامه شخصیت حقیقی\nمتقاضیان حقوقی (تجاری /غیرتجاری):\n۱- تصویر آگهی روزنامه رسمی\n۲- تصویر اصل اساس‌نامه\n۳- آگهی آخرین تغییرات آدرس (در صورت وجود)\n۴- آگهی آخرین تغییرات اسامی اعضای هیئت مدیره (در صورت وجود)\n۵- آگهی آخرین تغییرات موضوع فعالیت شرکت (در صورت وجود)\n۶- تعهدنامه شخصیت حقوقی\n۷- تصویر پروانه /مجوز فعالیت\nبرای تسریع امور مربوط به اخذ نماد الکترونیکی اعتماد بهتر است قوانین و معیارهای مورد نظر این سازمان را در سایت خود اعمال کنید. قوانین و آیین‌نامه‌های مورد نظر به طور کامل در وب‌سایت این سازمان درج شده است. شما همچنین می‌توانید از بخش سوالات متداول، پاسخ بخشی از سوال‌های خود را پیدا کنید. به یاد داشته باشید تنها وب‌سایت‌هایی می‌توانند نماد اعتماد الکترونیکی دریافت کنند که فروشنده‌ی کالا یا خدمات هستند. وب‌سایت‌هایی که تنها کسب‌و‌کار خود را تبلیغ می‌کنند یا از طریق تلفن از مشتری‌های خود سفارش می‌گیرند، نیازی به دریافت نماد اعتماد الکترونیکی ندارند.\nوب‌سایت‌های متقاضی از ۳ جهت مورد ارزیابی کارشناسان قرار می‌گیرند و نتیجه‌ی بررسی در قالب چک لیست الزامات به متقاضی می‌رسد:\n۱- محتوای وب‌سایت و مرتبط بودن آن با مدل کسب‌و‌کار و خدمات ارائه شده\nکسب‌و‌کارهای اینترنتی موظف به رعایت قوانین و مقررات جاری کشور هستند. به همین جهت شیوه‌های بازاریابی، عدم فروش کالاهای غیرقانونی و فاقد مجوز، عدم درج تبلیغات غیرقانونی و عدم استفاده از نشانه‌های دولتی در سایت در این مرحله مورد بررسی قرار می‌گیرند.\n۲- فرآیند فروش و ثبت سفارش\nمشخصات فنی محصولات یا خدماتی که در یک وب‌سایت برای فروش گذاشته می‌شوند باید داخل وب‌سایت درج شده باشند. همچنین مبلغ محصول و هزینه‌های جانبی آن باید به‌طور کامل درج شوند. فرآیند خرید باید امکان ثبت سفارش و صدور پیش‌فاکتور را قبل از ثبت نهایی داشته باشد. بعد از خرید نیز باید یک کد رهگیری به کاربر داده شود تا بتواند فرآیند خرید خود را پیگیری کند.\n۳- استاندارد صفحات وب‌سایت\nوب‌سایت‌های متقاضی باید اطلاعات دقیقی را در اختیار کاربران قرار دهند. درج اطلاعات لازم در تب‌های درباره‌ی ما و تماس با ما الزامی است. تب درباره‌ی ما باید دارای اطلاعات هویتی مالک و مجوزهای اخذ شده باشد. تب تماس با ما نیز باید حاوی اطلاعات کامل تماس و آدرس باشد. چنانچه قوانین و مقررات خاصی برای فروش کالا دارید باید این اطلاعات را قبل از فرآیند ثبت سفارش در اختیار مشتری قرار دهید.\nبعد از بررسی‌های لازم نماد اعتماد الکترونیکی شما صادر می‌شود و شما می‌توانید کد مجوز را روی سایت خود درج کنید. برای دریافت نماد نیازی به پرداخت هزینه نیست؛ اما طبق اعلام سایت فرآیند احراز آدرس، شماره تماس و خودآزمایی الزامات نماد مستلزم پرداخت وجه به پیمانکار مورد تأیید مرکز است.\nمدت اعتبار نماد اعتماد الکترونیکی ۱ سال است و قبل از تمام شدن مهلت آن باید درخواست تمدید از سوی متقاضی ارسال شود. برای تأیید شدن نماد اعتماد یک وب‌سایت نباید هیچ تخلفی در مدت فعالیت خود داشته باشد و در مهلت مقرر اختلاف کسب‌وکار خود را با مصرف‌کنندگان حل کرده باشد. همچنین وب‌سایت در زمان تمدید اعتبار نباید نماد کسب‌و‌کار خود را بدون اطلاع به مرکز تغییر دهد و همچنین نباید مخالف قوانین جمهوری اسلامی (قوانین مرتبط با کسب‌و‌کارهای اینترنتی) فعالیتی انجام دهد. اگر وب‌سایت متقاضی شرایط ذکر شده را داشته باشد، نماد اعتماد آن توسط کارشناسان تمدید می‌شود. در غیر این صورت ممکن است نماد اعتماد به مدت ۱ سال دیگر تمدید نشود و نماد فعلی نیز لغو شود.\nسایت زومیت / سایت بروزخبر


بیست سوالی که ممکن است در یک مصاحبه استخدامی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در خصوص نرم‌افزار مایکروسافت اکسل excel از شما بپرسند - برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی زمیدانی\nby Ahmad Sharifi آوریل 22, 2018\nحتمن می‌دانید که یکی از مهم‌ترین و به نظر من اصلی‌ترین و حیاتی‌ترین نرم افزاری که یک کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه باید مهارت ویژه‌ای در کار کردن با آن داشته باشد، نرم‌افزار اکسل (EXCEL) است. بدیهی است وقتی یک نرم‌افزار از چنین اهمیتی برخوردار باشد، در مصاحبه‌های شغلی سوالاتی در خصوص آن از متقضیان کار پرسیده خواهد شد. البته نرم‌افزار مایکروسافت اکسل همانند سایر نرم‌افزارهای بسته OFFICE کاربردهای فراوان و متنوعی در همه رشته‌ها و تخصص‌ها دارد، اما در این مطلب به صورت اختصاصی به کاربردهای آن در فیلد برنامه‌ریزی و کنترل‌پروژه پرداخته می‌شود.\nدر مجموعه مطالب قبلی در خصوص سوالاتی که ممکن است در یک مصاحبه استخدامی مربوط به یک موقعیت شغلی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه از نرم‌افزارهای مایکروسافت پراجکت (msp) و پریماورا (Primavera p6) پرسیده شود پرداختم، اما در این مطلب به سوالاتی که ممکن است در یک مصاحبه استخدامی مربوط به موقعیت شغلی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در مورد نرم افزار اکسل (EXCEL) و کاربردهای آن از متقاضیان جویای کار پرسیده شود می‌پردازم.\nاما ذکر چند نکته قبل از خواندن این سوالات ضررویست:\n۱- این سوالات لزومن شاید همه سوالات درست، صحیح و با کاربرد واقعی نباشند، اما تجربه ثابت کرده است که برخی از آن‌ها که شاید چندان منطقی هم نیستند ممکن است در جلسات مصاحبه استخدامی پرسیده شوند.\n۲- تمام سوالاتی که در مصاحبه شغلی در مورد نرم‌افزار مایکروسافت اکسل excel پرسیده می‌شود، تنها محدود به موارد زیر نیست و شاید سوالات دیگری نیز باشد که از قلم افتاده‌اند.\n۳- حتی اگر قصد حضور در یک مصاحبه شغلی را ندارید، خواندن این سوالات و جواب دادن به آن‌ها باعث می‌شود یک تخمین کلی از مهارت خودتان در نرم افزار excel به دست بیاورید. (اگر فرض کنیم هر سوال یک نمره دارد، بعد از خواندن هر چهل سوال حساب کنید از ۲۰ نمره به خودتان چه نمره‌ای می‌دهید.)\n۱- در خصوص مراحل تهیه یک ساختار شکست کار پروژه WBS در نرم‌افزار اکسل توضیح دهید. (ایجاد ساختار شکست کار، گروه‌بندی، فرمول نویسی، وزن‌دهی به فعالیت‌ها و فرمول‌نویسی جهت محاسبه پیشرفت فیزیکی پروژه)\n۲- در خصوص ایجاد یک PMS در نرم‌افزار مایکروسافت اکسل، توضیح دهید.\n۳- در خصوص مراحل تهیه یک ساختار شکست هزینه CBS در نرم‌افزار اکسل توضیح دهید. (فرمول نویسی جهت محاسبه پیشرفت ریالی پروژه و تهیه صورت وضعیت Progressive)\n۴- در خصوص طراحی و ساخت یک گانت چارت در نرم‌افزار اکسل توضیح دهید.\n۵- در مورد توابع پرکاربرد اکسل همانند توابع IF، توابع شرطی تو در تو، توابع جستجو و … توضیح دهید.\n۶- در خصوص فرمول‌نویسی‌های رایج اکسل در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه توضیح دهید. (فرمول SUM، Average، Min، Count، Left، Right، MID، LEN، Round، VLOOK UP، DATE و انواع آن، sum if ، sum product، sub total، فرمول‌های متن، ریاضی، تاریخ و زمان، منطق، مالی و اطلاعاتی، …)\n۷- در خصوص ایجاد یک سیستم کنترل و پایش مدارک مهندسی و سیستم گردش مدارک مهندسی پروژه‌ها در نرم‌افزار اکسل توضیح دهید.\n۸- در خصوص موارد کاربرد ابزارهای conditional formatting، data validation و…. توضیح دهید.\n۹- در خصوص ایجاد یک table، گزارش‌گیری و استفاده از Pivot table و pivot chart و ایجاد بانک اطلاعاتی پروژه با استفاده از این ابزارها در اکسل توضیح دهید.\n۱۰- در خصوص چگونگی تبدیل تاریخ‌های میلادی به شمسی و بالعکس در نرم افزار اکسل توضیح دهید.\n۱۱- در خصوص انجام محاسبات مدیریت ارزش حاصله EVM در اکسل توضیح دهید.\n۱۲- در خصوص پیاده‌سازی فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه از طریق اکسل توضیح دهید.\n۱۳- چگونگی ترسیم نمودارهای مختلف جهت استفاده در گزارشات پیشرفت پروژه را توضیح دهید. (نمودارهای سه بعدی، دو بعدی، ترسیم Sparkline در اکسل، ترسیم Bullet Graph در اکسل، ترسیم S CURVE پروژه، ترسیم نمودار موزی پروژه، تهیه نمودار دماسنجی وضعیت پیشرفت پروژه، تهیه نمودار گیج(سرعت‌سنج) پیشرفت پروژه در اکسل، تهیه نمودار پله‌ای در اکسل، تهیه هیستوگرام منابع پروژه در اکسل، ترسیم نمودارهای ترکیبی در اکسل، ترسیم نمودار پارتو در اکسل، ترسیم نمودارهای داینامیک، نمودار آبشاری، نمودار Sunburst، نمودار Tree map، نمودار Box and Whisker، و سایر نمودارهای کاربردی گزارشات پیشرفت پروژه)\n۱۴- در خصوص ایجاد داشبوردهای مدیریتی پروژه در اکسل توضیح دهید. (توابع کاربردی جهت ساخت داشبوردهای مدیریت پروژه، ابزار developer، ساخت داشبورد کنترل پیشرفت یک یا چند پروژه، داشبورد احجام، داشبورد نیروی انسانی، داشبورد ماشین آلات، داشبورد فازهای پروژه، ایجاد tab در داشبورد، داشبورد وضعیت بودجه و نقدینگی پروژه، داشبورد پیشرفت صورت وضعیت‌های پروژه، داشبورد وضعیت ریسک‌های پروژه و …)\n۱۵- در خصوص استفاده از Power view، Power pivot، Power query، Power map در اکسل و کاربرد آن ها در مدیریت پروژه توضیح دهید.\n۱۶- در خصوص موارد امنیتی و ایجاد گذرواژه برای یک فایل اکسل، ساخت گذرواژه برای یک شیت، یا یک سلول یا یک مجموعه از سلول‌ها و قفل کردن بعضی از سلول‌ها و ایجاد دسترسی‌های گوناگون در اکسل و کارکردن همزمان چند کاربر بر روی یک فایل اکسل توضیح دهید.\n۱۷- در مورد بودجه‌بندی پروژه، برآورد هزینه و بودجه پروژه‌ها در اکسل و کنترل هزینه و نقدینگی پروژه در اکسل توضیح دهید.\n۱۸- در خصوص تهیه پرونده توجیه تأخیرات پروژه و آنالیز تأخیرات و انحرافات پروژه در اکسل توضیح دهید.\n۱۹- چگونگی تهیه گزارشات روزانه، هفتگی، دو هفتگی، ماهیانه و سالیانه پروژه و لینک و ارتباط بین این گزارش‌ها در اکسل و آیتم‌های موجود در این گزارشات توضیح دهید.\n۲۰- در خصوص ماکرونویسی در اکسل و کاربردهای آن در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه توضیح دهید.\nTags: cbsconditional formattingdata validationevm در اکسلEXCELpivot chartPivot tablepmsPower viewVLOOK UPWBSآنالیز تأخیرات در اکسلاکسلبازار کاربرنامه ریزیبرنامه ریزی و کنترل پروژهریسکساختار شکست کارفرمول نویسی در اکسلکارکاربرد اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژهکاربرد اکسل در مدیریت پروژهکنترل پروژهکنترل ریسکگزارش پیشرفت پروژهمایکروسافت اکسلمدیریت پروژهمدیریت ریسک در اکسلمدیریت هزینهمصاحبه استخدامیمصاحبه شغلی\nدانلود چند نمونه فایل اکسل مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه – برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه – احمد شریفی زم\t2 سال ago\n[…] بیست سوالی که ممکن است در یک مصاحبه استخدامی برنامه‌ری… […]\nمیزان عدد حقوق و دستمزد در صنف برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه چقدر است؟ - برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی زمید\t2 سال ago\nتخصص‌های مورد نیاز یک کارشناس حرفه‌ای برنامه ریزی و کنترل پروژه: - برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی زمیدانی\t1 سال ago\nبازار کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه - برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی زمیدانی\t1 سال ago\nقنبری\t4 ماه ago\nسلام جناب آقای شریفی ، شما دوره آموزشی یا سیدی آموزشی ندارین ؟من تو زمینه پروژه فعالیت نمی کنم ولی بسیار علاقه مند در این زمینه هستم و دوست دارم این اطلاعات در زمینه پروژه برام به عنوان دانش طبقه بندی شده و جامع در بیاد با اینکه صنایع خوندم ولی هیچ وقت این دانش و به صورت جامع و کامل یاد نگرفتم لطفا راهنماییم کنید ؟\nAhmad Sharifi\t4 ماه ago\nسلام من تدریس نمی کنم. ولیه مطالعه لینک های پایین می تونه براتون مفید باشه:


۱۲:۲۱ - ۱۳۹۸/۶/۲۹کد خبر: 287453\nایستانیوز:عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران با اعتقاد به اینکه گردش مالی قاچاق در حساب‌های بانکی جریان دارد، خواستار نظارت بر مبدا و مقصد حساب‌های مالی شد.\nبه گزارش پایگاه اطلاع رسانی بازارهای مالی(ایستانیوز)، «عباس آرگون» با بیان اینکه گردش مالی قاچاق در نظام بانکی جریان دارد، به ایرنا گفت: نظام بانکی چه نظارت و کنترلی بر این پول‌ها دارد؟ مبدا و مقصد این پول باید مشخص باشد. سوال «از کجا آوردی؟» مهم‌ترین سوال است که از صاحبان حساب پرسیده نمی‌شود. وقتی پولی در حسابی می‌نشیند باید نظام بانکی بداند مبدا آن کجاست.\nعوامل برداشت غیرمجاز از حساب‌های بانکی - ۱۳۹۶/۹/۱۴\nبررسی حساب‌های بانکی تجار ایرانی در ترکیه - ۱۳۹۶/۹/۱۳\nبرچسب‌ها:گردش مالی قاچاق، حساب‌های بانکی


افتتاح زیرگذر چهار راه ولیعصر تهران؛ بزودی - همشهری آنلاین\n۱۴ آذر ۱۳۹۲ - ۰۹:۱۹\nکد خبر 241320\nپنجشنبه ۱۴ آذر ۱۳۹۲ - ۰۹:۱۹\nهمشهری آنلاین: شهردار منطقه ۶ شهرداری تهران از ساخت و تکمیل زیرگذر چهارراه ولیعصر (عج) در تهران خبر داد و گفت: این تونل زیرزمینی هفته آینده روی شهروندان گشوده می‌شود.\nعظیم بابایی روز چهارشنبه در گفت و گوی اختصاصی با خبرنگار ایرنا افزود: این پروژه به دنبال نظم بخشی و روان سازی ترافیک نقاط تقاطعی و نیز جلوگیری از اتلاف وقت و هزینه شهروندان که از اهداف ویژه مدیریت شهری است؛ در گلوگاه چهار راه خیابان ولیعصر از نقاط پرترافیک پیاده و سواره تهران ساخته شد.\nوی گفت: از آنجاییکه چهارراه ولیعصر (عج) در همه ساعات درگیر تداخل حرکتی عابران پیاده با خودروهاست و این امر موجب بالارفتن آمار حوادث ترافیکی و موجب کندی حرکت وسایل نقلیه شده است. تصمیم گرفته شد تا زیرگذری برای نظم بخشی به وضعیت تردد عابران پیاده و خودروها احداث شود.\nوی افزود: بر اساس گزارش‌های آماری، حجم تردد عابران پیاده در چهارراه ولیعصر (عج) 14 هزارو 390 نفر، حجم تردد خودرو شخصی پنج هزارو 787 دستگاه و اتوبوس (بی آر تی) 257 دستگاه در ساعت است. به همین دلیل در این منطقه تقاطع‌های زیرزمینی به عنوان اولین محل پرتردد اجرا شد.\nبابایی تاکید کرد که با بهره برداری از پروژه بزرگ زیرگذر ولیعصر (عج)، ترافیک قلب پایتخت روان خواهد شد و این پروژه هدیه خوبی به مردم تهران درجهت تسهیل رفت و آمد آنان خواهد بود.\nوی مساحت زیرگذر تقاطعی عابرپیاده ولیعصر (عج) را سه هزار و 700 مترمربع ذکرکرد و گفت: طول رینگ این زیرگذر با درنظرداشت دسترسی ها؛ یکصد و 60 متر است.\nبابایی گفت: عبور و مرور ایمن عابران پیاده در این زیرگذر با عرض هفت متر و ارتفاع سه متر انجام خواهد شد.\nوی درباره امکانات این تونل زیرزمینی تاکیدکرد: این زیر گذر دارای 18 پله برقی رفت و برگشت است که تمهیداتی هم برای تردد معلولان در آن از قبیل نصب دو دستگاه آسانسور راه اندازی می‌شود.\nشهردار منطقه شش تهران درباره دسترسی های عابران پیاده دراین زیرگذر گفت: هشت مسیر دسترسی از ایستگاه‌های مترو و اتوبوس BRT پیش بینی شده است که درچهارضلع این ایستگاه شهروندان می وانند به مقاصد خود در شهر سفر کنند.


آموزش و نحوه روت کردن هواوی Y635-L21 اندروید ۴٫۴٫۴ : دانلود رام رسمی گوشی های اندروید\nآموزش روت گوشی هواوی Y635 – L21 اندروید ۴٫۴٫۴\nدر اولین پست سایت دانلودرام در سال ۱۳۹۵ با آموزش روت کردن گوشی هواوی Y635 در خدمت شما عزیزان خواهیم بود؛ این روش توسط تیم دانلودرام تست شده و بدرستی کار میکند.\nبرای روت کردن این گوشی کافیست اپلیکیشن زیر را دانلود کرده و آن را بر روی گوشی نصب نمائید؛ سپس اینترنت گوشی را فعال کنید (ترجیحاً WiFi) و در ادامه برنامه را اجرا کرده و بر روی ROOT کلیک کنید؛ ( پروسه روت از ابتدای اجرای نرم افزار تا انتها بین ۵ تا ۱۰ دقیقه بطول می انجامد! )\nاموزش روت گوشی Y635, روت اندروید 4.4.4 هواوی Y635, روت اندروید 4.4.4 هواوی بدون نیاز به کامپیوتر, روت گوشی هواوی Y635 بدون کامپیوتر, نحوه روت کردن Y635 L21 اندروید 4.4, نحوه روت هواوی اندروید 4.4.4, نرم افزار روت گوشی هواوی Y635\nآذر ۱۴, ۱۳۹۷ در ۶:۴۲ ب.ظ\nآذر ۱۴, ۱۳۹۷ در ۱:۵۹ ق.ظ\nفایل دانلود مشکل داره،هیچی چیزی نیست\nفروردین ۱۲, ۱۳۹۶ در ۱۱:۰۶ ق.ظ\nسلام. خیر دوست عزیز این روش رو تست کردیم و جواب داده\nفروردین ۱۲, ۱۳۹۶ در ۱۰:۲۲ ق.ظ\nسرکاریه و جواب نمیده


ماهیت اطلاعات خروجی GIS - سایت تخصصی جی.آی.اس\nکارتوگراف ها به تجربه دریافته اند، که اگر قدرت تجسم فضا از انسان گرفته شود، میزان حجم داده های اخذ شده از عوارض و پدیده های جغرافیائی بسیار کاهش یافته و سرعتی که مغز در در روند پردازش اطلاعات اعمال مینماید، به طور قابل ملاحظه ای محدود میگردد. بنابراین، طراحی و نمایش تصاویر خروجی از فن آوری GIS نقشی کلیدی در تفسیر محیطهای اطراف ما داشته و در شناخت و کنترل رفتارها، از مهمترین عوامل بهحساب می آید. مغز انسان نیز به منظور تجسم فضا، به مناسبترین فرآیند همانا طریقه قیاسی عمل مینماید. به همین ترتیب GIS نیز قدرت اخذ و کنار هم قراردادن نقشه های کاغذی مجزا در یک چهارچوب جغرافیایی را دارد، هرچند که اصل اطلاعات در محیط کامپیوتر به- صورت رقومی ذخیره میگردد. در حال حاضر، متخصصان GIS با تکیه بر طرحهای مدرن کارتوگرافیکی، موجبات تجسم و نمایش مکانها و پدیده های جغرافیایی را به صور آنالوگ و رقومی به عالیترین وجه ممکن فراهم نموده اند.\nاغلب نرم افزارهای GIS دارای سیستمی هستند که از آن طریق امکان نمایش اطلاعات متنوع از طریق نقشه ها با مدیریت لایه های رقومی وجود دارد. توسط هر نقشه رقومی امکان ذخیره حجم زیادی از اطلاعات ممکن میگردد، که توسط یک نقشه آنالوگ معادل امکان پذیر نمیباشد. در نگاه اول، ملاحظه حجم زیاد اطلاعات میسر نبوده و تنوع داده ها نیز مانعی است در جهت سازماندهی منطقی آنها. به عنوان مثال، در روی صفحه مانیتور کامپیوتر شما ممکن است اطلاعات توپوگرافی را ملاحظه کنید، اما حجم عظیمی از اطلاعات نهان را فقط از طریق اعمال توابع پرسشگری میتوان استخراج نمود. در کل، سه دسته از اطلاعات در نقشه های رقومی لحاظ شده است:\nاطلاعات گرافیکی، که حاکی از موقعیت و شکل پدیده های مکانی قابل نمایش است. به عنوان مثال، در یک نفشه که حاوی اطلاعات حغرافیایی مربوط به جاده ها است، موقعیت هر کدام از آنها بهصورت گرافیکی در روی نقشه قابل رویت است. در GIS موقعیت هر پدیده از طریق مقادیر مختصات ، X و Y و در صورت نیاز مقادیر Z نیز مشخص میشود. اغلب سیستم های اطلاعات جغرافیایی برداری سه نوع اصلی از مدلهای مکانی نظیر: نقاط، خطوط و پلیگون ها را حمایت میکنند. برخی دیگر از سیستمها توان حمایت پدیده های پیچیده تری مانند شبکه ها، نواحی، چرخه ها و قوس ها را نیز دارند.\nاطلاعات توصیفی، اطلاعات خصیصه ای و تکمیلی راجع به هر کدام از پدیده های گرافیکی را ذخیره میسازد. اصولا داده های توصیفی به طور ذاتی گرافیکی نیستند و اطلاعات محتوایی پدیده ها مانند: نام، تاریخ و سایر مشخصات از طریق جدوال مربوطه ذخیره میگردد. بهطور کلی، داده های توصیفی در ارتباط با داده های مکانی با ماهیت برداری بوده و به ندرت با داده های رستری همراه میگردند. نرم افزارهای مختلف GIS تعیین کننده نوع ارتباط داده های توصیفی با مدل داده های گرافیکی مربوطه است و ماهیت ارتباط از یک سیستم به دیگری می تواند متفاوت باشد. در بعضی از سیستم ها روابط بسیار کلی بوده و کاملا واضح نیست و بنابراین کاربران کنترل کاملی روی آن ندارند. برعکس در بعضی دیگر از سیستم ها روابط کاملا تعریف شده و دقیق میباشد. نحوه روابط در این سیستمها توسط کلیدهای کنترل کننده پایگاه اطلاعاتی تعریف شده است و هر پدیده موجود در روی نقشه دارای کد معینی است. با استفاده از این کلیدها چندین نوع رابطه فضایی تعریف می گردد.\nاطلاعات نمایشی، مبین چگونگی نمایش گرافیکی پدیده ها به همراه خصیصه های ذاتی آنها است. با استفاده از این نوع اطلاعات کارتوگرافیکی میتوان نحوه نمایش و چاپ مدلها و اطلاعات ذاتی آنها را کنترل نمود. اطلاعات نمایشی شامل رنگ پدیده ها، ویژگیهای هندسی (عرض و طول خطوط) و نوع آنها (مانند خط چین، خط و نقطه) است. به علاوه، اسامی، علامت شمال، برچسب ها و حواشی نقشه ها از جمله امکاناتی هستند که میتوان با بهره گیری از امکانات تعبیه شده در نرمافزارها، صفات و ویژگی های مربوطه را به نقشه های گرافیکی پیوند نمود. با این وجود، در اغلب موارد خیلی از کاربران آگاهی های لازمه در جهت استفاده اصولی از امکانات کارتوگرافیکی تعبیه شده در نرم افزارهای GIS را نهدارند. باید آور شد که بعضی از نقشه های رقومی شاید هیچکدام از اطلاعات فوق الذکر را در بر نداشته باشند. بهعنوان مثال، نقشه های رستری قدیمی معمولا دارای داده های توصیفی نمی باشند و یا بسیاری از منابع برداری دارای اطلاعات نمایشی نیستند.\nاز امتیازات مهم GIS قدرت آن در تجسم اطلاعات متنوع از مکانهای مختلف جغرافیایی است. تفسیر نتایج، به نوع مقیاس و نحوه اجرای مراحل مختلف عمومیت دادن لایه های اطلاعاتی در چارجوب نقشه های مرتبط بستگی مستقیم دارد. کارتوگرافها و جغرافیدانان در صورت آگاهی از اصول طراحی تصاویر و با حفظ ترکیب عناصر اصلی یک نقشه در محیط GIS توانایی ایجاد و نمایش تصاویر جغرافیایی پیشرفته و کاربردی بی نظیری را پیدا میکنند. بنابراین، نقشه همواره به عنوان عصای دست جغرافیدانان محسوب خواهد گردید؛ با این توجیه که اصلیترین و ملموسترین خروجی هر GIS انواع نقشه هاست. با توجه به ارتباط و اتصال منطقی نقشه ها (به عنوان لایه های گرافیکی) با پایگاه های اطلاعاتی، از طریق فنّاوری GIS تواناییهای بیشماری نصیب کارتوگرافها گردیده است. بدون شک کلیه نقشه های انتقال یافته و یا نگهداری شده در محیط GIS همواره رقومی هستند که معمولاً خروجی آنالوگ در پی دارند.\nبه طور کلّی، می توان نقشه های رقومی را به دو گروه نقشه های توپوگرافی و موضوعی طبقه بندی نمود. واژه توپوگرافی شامل کلیه اطلاعات حاصل از زمین و مسائل مربوط بدان است؛ مانند نقشه های پستی و بلندیهای زمین. اما، از طریق نقشه های موضوعی، مفاهیم جغرافیایی قابل انتقال میشود. تراکم جمعیت، طبقه بندی اقلیمی و یا کاربری اراضی میتواند از نمونه- های نقشه های موضوعی باشد. اغلب نرم افزارهای GIS و در مواردی پردازش تصاویر ماهواره ای، ابزارهای پیشرفتهای برای ایجاد فضای تولید نقشه، تنظیم جداول، کتابخانۀ ویژه علائم گرافیکی متعدد و خروجیهای مناسب با هدف تولید نقشه های جغرافیایی دارند. در عین حال، در قلمرو کارتوگرافی کامپیوتری فرآیند اصلی، یافتن همبستگیها و مدلهای مستخرج از تحلیلهای مکانی هدفمند است. از این رو نباید فراموش کرد که همواره نقشه های مورد نظر GIS\nبه صورت لایه های رقومی تولید و نگهداری میشوند؛\nنقشه های طراحی شده در محیط GIS همواره قابلیت بهنگام شدن را دارند؛\nاعمال انواع تحلیلهای مکانی و ریاضی بر روی لایه ها ممکن است؛\nنقشه ها فقط نمایشگر دنیای واقعی نیستند و ممکن است دنیای مجازی را نیز نمایش دهند؛\nهدف نهایی کارتوگرافی کامپیوتری تولید نقشه های مناسب و کاربردی است.\nهر چند همه کارتوگرافها معتقد هستند، که طراحی گرافیکی اساسیترین کار در تولید نقشه است، اما ممکن است آنها در اصول طراحی و مراحل ساخته شدن یک تصویر با هم متفق القول نباشند.\nاز نظر متخصصان GIS رعایت اصولی مراحل پنجگانه شامل: ساده و منطقی بودن نقشه ها، قابلیت نمایش همزمان مکانها و پدیده ها، ایجاد مغایرت در عناصر تشکیل دهنده مدل، استفاده اصولی از طیف رنگهای متعادل و حفظ تعادل در اجزای موجود نقشه ها اغلب منجر به تولید یک نقشۀ مناسب و کاربردی میگردد.\nعناصر گرافیکی و یا نوشته های مندرج در نقشه ها در واقع نمایشدهنده مکانها، اشیاء و اجزای محیط های جغرافیایی و صفات مربوط به آنها می باشند. عناصر اصلی در نقشه ها به کاربران امکان میدهد که در نحوه درک و مدیریت اصولی داده ها موفق باشند. اگرچه همۀ متخصصان GIS در انتخاب عناصر اصلی نمایش دهنده یک تصویر به توافق کلی نرسیده اند، به طور کلی میتوان شش عنصر اصلی شامل: عنوان نقشه، راهنمای نقشه، مقیاس، اسامی و نوشته های کمکی، جهت نما، قالب بندی و چهارچوب نقشه را در روند طراحی نقشه های کارتوگرافیک اساسی دانست. در محیط GIS برای ایجاد یک نقشۀ مناسب، باید همۀ عناصر با دقت خاصی انتخاب و بر روی نقشه مرتبط نمایش داده شوند. به عنوان مثال، کلیه عناصر اصلی در طراحی و نمایش نقشه کاربری اراضی شهری توسط شکل زیر ارائه شده است.\nنقشه کاربری اراضی شهر مرند به همراه نقاط بهینه برای احداث مراکز درمانی\nبرای مثال، یک عنوان مناسب اطلاعات اساسی نظیر موقعیت مکانی محدوده مورد مطالعه، موضوع تحت مطالعه و اهداف اصلی را به استفادهکنندگان القاء مینماید. درصورتی که موارد مذکور، بهطور اصولی و بادقّت خاص مراعات نشوند، تصاویر ایجادشده در حد استاندارد مفاهیم جغرافیایی را منتقل نخواهند کرد. شش مورد از اشتباهات معمول در ایجاد نقشه ها عبارتند از: عنوان نامناسب، عدم ذکر مرجع سیستم مختصات و تصویر، انتخاب نادرست در فرآیند ترکیب رنگها، ارائۀ نوشته های غیرضروری، ایجاد چهارچوب ناموزون و مقیاس نامناسب قابل ذکر هستند.\nمدل های داده GIS – مدل داده رستری خصوصیات و مقایسه داده برداری و رستری دقت و صحت داده ها در GIS\nقبلی کنترل و مدیریت ترافیک شهرى با استفاده از داده های سنجش از دور – بخش ۴\nبعدی پارامترهای مدل در ModelBuilder


رضا میرزایی 2018/01/20 کسب درآمد آنلاین فارکس\nاندیکاتورهای متاتریدر کار را برای شما آسان کرده‌اند و تنها با چند کلیک می‌توانید نمودارهای بیشتری را باز کنید و در آن‌ها به دنبال سیگنال معاملاتی باشید، درحالی‌که تحلیلگران بازار تنها مقالات آموزشی فارکس FXTM تعداد محدودی جفت ارز را می‌توانند زیر نظر داشته باشند، که علت اصلی آن زمان‌بر بودن فرآیند تحلیل و به‌روزرسانی تحلیل‌هاست. پس از این مزیت استفاده کنید و هم‌زمان چندین جفت ارز را برای معاملات اسکالپ زیر نظر بگیرید تا فرصت بیشتری برای معامله داشته باشید. در صورتی که از خط SMA21 عبور کرد سیگنال خرید یا فروش صادر می شود.\nاستراتژی برک اوت حمایت و مقاومت - مقالات آموزشی فارکس FXTM\n(تحقیق در این زمینه همچنین نشان داده که مخالفت، به ایجاد خلاقیت بیشتر و حل مشکل در یک گروه کمک می‌کند.) کمک و همیاری به مددجویان بدهکار ( در جرایم غیر عمد) تأیید لحظه ای واریز وجه به حساب. بانک ژاپن با توجه به علائم و نشانه ها در جهت اهداف سیاست پولی نرخ بهره را تغییر می دهد که در حقیقت برای معامله گران بازار بسیار با اهمیت تلقی می شود. چنین دستگاهی می تواند درمانی برای بیماری هایی مانند پارکینسون و صرع فراهم کند. این دستگاه ها برای مقالات آموزشی فارکس FXTM جلوگیری از لرزش های ناتوان کننده یا حمله صرع در افراد مبتلا به بیماری های عصبی بسیار کارآمد هستند. البته نشانگر الکتریکی که پیش از لرزش یا حمله ظهور می کند بسیار نامحسوس است و فرکانس و قدرت شبیه سازی الکتریکی برای اجتناب از آنها بسیار حساس است.\nویژگی های اضافی از پلتفرم معاملاتی - مقالات آموزشی فارکس FXTM\nشرایط اشباع فروش وقتی رخ می دهد که : قیمت سطح مقالات آموزشی فارکس FXTM ۸/۸ را بشکند، استوکاستیک بیشتر از ۷۰ باشد و سطح هدف هم ۸/۷ باشد.\nکاربرد نسبت طلایی در معماری معبد پارتنون در آتن. بزرگترین مستطیل که تمامی نمای معبد را درون خود جای داده است، یک مستطیل طلایی است. به همین ترتیب نسبت طول ستون‌ها به ارتفاع تاج معبد و نسبت عرض جزءِ مستطیلیِ تاج به ارتفاع جزءِ مثلثیِ آن، نسبتی طلایی است. ☄ ☄در این قسمت هم امکان آپشن فارکس برای مقالات آموزشی فارکس FXTM افراد به وجود آمده تا بتوانند سیستم و استراتژی خود را تست بگیرند و بعد از آمادگی به سراغ حساب واقعی یا ریل اکانت بروند. دیدار با بهترین روبات ها، استراتژی های سودمند است که می تواند فرایند تجارت فارکس. فروش زعفران و زرشک بهرامن | فروشگاه آنلاین با ارسال رایگان.\nشهرستان های استان مازندران را به وضعیت قرمز کرونایی کشاند،این استان ماه هاست وضعیت قرمز روبه رو است اما این روزها کاهش آمار مبتلایان بستری شده در بیمارستان های این استان حکایت از بهبود نسبی اوضاع دارد، هرچند همچنان متخصصان به رعایت پروتکل های بهداشتی و زدن ماسک تاکید دارند. به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی مازندران،سید عباس موسوی رئیس این دانشگاه، اعلام کرد: ظرف 24 ساعت گذشته تعداد مقالات آموزشی فارکس FXTM 56 . توکن های Eos فقط بطور موقت روی شبکه اتریوم قرار دارند . در کادر "ماشه" قطعا مجموعه "آخرین"، در غیر این صورت منظور خواهد شد به خواسته و زیان خود را اعدام می تواند بیشتر است. با کلیک بر روی دکمه "توقف فروش" - که معکوس از عمل، که در آن شما وارد تجارت هنگامی که باز است "خرید / طولانی."\nاندروز اعتقاد داشت خطوط روندی که از نقاط مقالات آموزشی فارکس FXTM بیشتری می گذرد کاربردی تر می باشد بر اساس این اصل کلیه نوسانات قیمت بین دو بال، که کانالهایی را برای قیمت می سازند رخ می دهد. برای ترسیم چنگال اندروز به سه نقطه که آغازگر موج های جدید است نیاز می باشد. ▪ عموما در این نوع معاملات اگر میزان زیان کاربر به مقدار کل موجودی وی نزدیک شود، معاملات او به صورت خودبه‌خودی با ضرر بسته می‌شوند. (Margin Call) تجزیه و تحلیل فنی مبتنی بر کانال های قیمت ساختمان و محاسبه سطح پشتیبانی و مقاومت است. طبق این تئوری ، در طی خرابی کانال ، معامله گر سیگنال واضحی راجع به معکوس یا تأیید روند دریافت می کند. در عمل ، اجرای چنین استراتژی بسیار دشوار است. این با این واقعیت توضیح داده شده است که در یک نمودار می توانید چندین محدوده بسازید. ویژگی ها و شاخص های آنها به مقیاس زمان و نقطه شروع بستگی دارد.


پرسشنامه نگرش دانشجویان به کسب و کار اریچ و همکاران - ارشد سرا\nپرسشنامه نگرش دانشجویان به کسب و کار اریچ و همکاران\nدسته: پرسشنامه برچسب: پرسشنامه, دانشجویان, کسب و کار, مدیریت, نگرش\nاین پرسشنامه برای ارزیابی نگرش به کسب و کار در دانشجویان، براساس معیارها و شاخصهای سنجشپذیر توسط «اوتیو»، «کیلی» و «کلوفستن» (1998 میلادی) طراحی شده است.\nبرای سنجش نگرش دانشجویان به کسب و کار از مدل اریچ و همکاران استفاده می شود.این پرسش نامه دارای ((20)) گویه می باشد.این پرسش نامه به دلیل زیر بنای نظری مناسب . تایید خبرگان با تخصص موضوعی از روایی محتوایی لازم برخوردار است.\nدر این پرسشنامه هشت معیار مرتبط با دانشجویان در طیف پنجگزینهای مورد بررسی قرار میگیرد که به گزینههای خیلی کم یک امتیاز، کم دو امتیاز، متوسط سه امتیاز، زیاد چهار امتیاز و خیلی زیاد پنج امتیاز تعلق میگیرد.\nنیت کارآفرینانه: نیت کارآفرینانه براساس ترجیحات دانشجو بر خود استغالی و بعد زمانی مسیر ترقی طی شده در محاسبات او مورد سنجش قرار میگیرد. سؤالات 1 و 2و 3 نپت کارآفرینانه را میسنجد که امتیاز دوازده و بالاتر بیانگر این واقعیت است که نیت کارآفرینانه در دانشجو در حد مطلوب است.\nنگرش به رقابتپذیری: سؤالات 13 و 14 نگرش دانشجو به رقابتپذیر بودن را مورد ارزیابی قرار میدهد که امتیاز هشت و بالاتر بیانگر مطلوب بودن روحیهی رقابت پذیری در دانشجو است.\nنگرش به پول: سؤالات 15 و 16 نگرش دانشجو به پول درآوردن را میسنجد که امتیاز هشت و بالاتر نشانگر علاقهمندی دانشجو به پول سازی است.\nنگرش به تغییر: سؤالات 17 و 18 میزان نگرش دانشجو به تغییر را نشان میدهد که امتیاز هشت و بالاتر نمایانگر علاقهمندی فرد به تحرکپذیری را نشان میدهد.\nنگرش به کارآفرینی: سؤالات 19 و 0 نوع نگرش دانشجو به راهاندازی کسب و کار مستقل را مورد سنجش قرار میدهد که امتیاز هشت و بالاتر بیانگر، نگرش مطلوب دانشجو به مقولهی کارآفرینی است.\nادراک از محیط دانشگاه: اشاره به حدی دارد که دانشگاه به عنوان سازمان حمایتگر، جهت راهاندازی کسب و کارهای مخاطره آمیز جدید نگریسته میشود. سؤالات 4 و 5و 6و 7ادراکات دانشجو از محیط دانشگاه را مورد بررسی قرار میدهد که امتیاز شانزده و بالاتر بیانگر این است که دانشجو ادراک مطلوبی از محیط دانشگاه دارد.\nحمایت محیطی: درجهای که شرایط بیرونی (به ویژه عوامل مربوط به تأمین مالی) برای راهاندازی کسب و کار حالت تسهیل کنندگی دارد. سؤالات 8 و9 میزان عدم حمایت محیطی را مورد سنجش قرار میدهد. از آن جا که سؤالات بهصورت منفی مطرح شده است، سؤالات باید به صورت معکوس امتیاز گذاری شود (خیلی کم پنج، کم چهار، متوسط سه، زیاد و خیلی زیاد یک) امتیاز هشت و بالتر بیانگر وضعیت حمایتی مطلوب محیطی است.\nموانع محیطی: سؤالات 10 و 11و 12 میزان وجود موانع محیطی برای کارآفرینی را نشان میدهد. از آنجا که سؤالات به صورت منفی مطرح شده است، سؤالات باید به صورت معکوس امتیازگذاری شود (خیلی کم پنج، کم چهار، متوسط سه، زیاد دو و خیلی زیاد یک)، امتیاز نه و بالاتر بیانگر بهبود در موانع محیطی است.\nدر مجموع میتوان سه نوع نگرش به کسب و کار را از معیارهای فوق الذکر شناسایی نمود:\nالف – نگرش مثبت و مطلوب به کسب و کار (امتیاز 60 تا 100 ازمجموع سؤالات)\nب – نگرش خنثی به کسب و کار (امتیاز 40 تا 60 از مجموع سؤالات)\nج – نگرش منفی و نامطلوب به کسب و کار (امتیاز کمتر از 40 از مجموع سؤالات)\nاولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پرسشنامه نگرش دانشجویان به کسب و کار اریچ و همکاران” لغو پاسخ\nپرسشنامه نگرش نسبت به سازمان کانتور و ویسبرگ... پرسشنامه مهارت های کارآفرینی اسمیت


موارد كاربرد چسب بتن: از چسب بتن برای آب بندی بتن استفاده می کنند. از چسب بتن کلینیک فنی و تخصصی بتن برای افزایش چسبندگی بتن استفاده می شود. از چسب بتن کلینیک فنی و تخصصی بتن برای ترمیم و تعمیر آسیب دیدگیهای سطحی و عمقی سازه های بتنی كه در خشكی بوده و یا اینکه با رطوبت در تماس هستند. از چسب بتن کلینیک فنی و تخصصی بتن برای آب بندی بتن استفاده می شود.همچنین ازچسب بتن را برای نماسازی بر روی بتن قد\nچسب بتن کلینیک فنی و تخصصی بتن مقرون به صرفه می باشد .\nچسب بتن کلینیک فنی و تخصصی بتن سازگار با انواع سیمان می باشد .\nتاریخ: 1394/08/17 بازدید:2443\nافراد آنلاین : 92 نفر بازدید امروز : 6911 نفر بازدید دیروز : 13126 نفر بازدید این ماه : 442154 نفر بازدید ماه گذشته : 291141 نفر بازدید کل : 8435351 نفر


اگر شما از طرفداران محصولات اپل هستید حتما با ساعت های هوشمند اپل آشنایی دارید. ساعت هایی با امکاناتی شبیه به یک گوشی هوشمند.\nیکی از انواع اسمارت واچ های طرح، ساعت هوشمند A20می باشد که دارای بند سیلیکونی بسیار نرم و قابل تنظیم برای هر سایز مچ و قابل استفاده برای بانوان و آقایان می باشد. یک محصول شیک با قیمت مناسب که برای استفاده روزانه مناسب می باشد. این ساعت هوشمند طرح اپل ارزان قیمت دارای باتری لیتیومی قابل شارژ با ظرفیت 380 میلی آمپر می باشد و همچنین دارای دوربین 0.3 مگا پیکسل بوده که امکان تصویر برداری بدون جلب توجه دیگران را برای شما فراهم می آورد.\nبرچسب ها: ساعت هوشمند طرح اپل، خرید ساعت هوشمند طرح اپل، قیمت ساعت هوشمند طرح اپل، فروش ساعت هوشمند طرح اپل، ساعت هوشمند طرح اپل ارزان، ساعت مچی هوشمند طرح اپل واچ، ساعت مچی هوشمند طرح اپل A1، خرید ساعت مچی هوشمند طرح اپل، قیمت ساعت مچی هوشمند طرح اپل، فروش عمده ساعت مچی هوشمند طرح اپل، ساعت مچی هوشمند طرح اپل مدل A1، خرید اینترنتی ساعت مچی هوشمند طرح اپل، ساعت هوشمند طرح اپلی، ساعت مچی هوشمند طرح اپل، خرید ساعت مچی هوشمند طرح اپل،\nفروش ساعت هوشمند طرح اپل | تک سبد\nساعت هوشمند مچی که در این تصویر مشاهده می کنید یکی از بهترین و با کیفیت ترین گجت هایی می باشد که می توانید از آن بهره مند شوید. شما عزیزان می توانید از این محصول بهره مند شوید و در هر مکان با استفاده از این گجت امورات مربوط به گوشی تلفن خود را انجام دهید. شما می توانید با استفاده از نرم افزار و یا بلوتوث دستگاه خود را به ساعت مچی هوشمند طرح اپل خود متصل نمایید.\nبا ساعت هوشمند طرح اپل A1 بیشتر آشنا شوید.\nساعت هوشمند طرح اپل مدل های متنوع و متعددی دارد که در یکسری از ویژگی ها و مشخصات با هم مشترک هستند. علاقمندان به محصولات اپل می توانند از ساعت مچی هوشمند طرح اپل مدل A1 به عنوان ساعت مچی خود استفاده کرده و از امکانات و کارایی های بی نظیر آن لذت ببرند. در این مقاله بیشتر با این ساعت آشنا می شویم.


1391/1/4 ترفند مرورگر 6199 بازدید\n1391/1/3 ترفند مرورگر 3447 بازدید\nیکی از معروف‌ترین و محبوب‌ترین بازی‌های گوشی‌های تلفن همراه، بازی Bounce یا همان توپ جهنده است. شما در این بازی بایستی یک توپ قرمز رنگ را تا انتهای هر مرحله کنترل کرده و آن را از حلقه‌های مشخص شده عبور دهید. در این ترفند قصد داریم به معرفی نحوه تقلب در این بازی و رفتن به مرحله بعدی بدون تمام کردن مرحله قبل بپردازیم. برای این کار: کافی است در حین انجام بازی و در هر مرحله، کد 787895 را از روی اعداد روی گوشی فشار دهید. خواهید دید که مرحله بلافاصله تمام شده و 10000 امتیاز هم دریافت خواهید کرد. با وارد کردن کد 787898 نیز می‌توانید شکست‌ناپذیر شوید (ترفندستان) و توپ را از روی تله‌ها نیز عبور دهید. هم‌چنین کد #78789 نیز باعث شناور شدن توپ شده و در نهایت کد 787891 شما را به مرحله قبل بازمی‌گرداند. این کدها بر روی تمام نسخه‌های بازی Bounce در سیستم عامل‌های جاوا و سیمبین عمل ...ادامه مطلب\n1390/10/30 ترفند موبایل ترفند بازی 36455 بازدید\nIP به آدرس عددی گفته می‌شود که به هر یک از دستگاه‌ها و کامپیوترهای متصل به شبکه‌های مبتنی بر TCP/IP (همانند اینترنت)، اختصاص داده می‌شود. شاید شما نیز دوست داشته باشید بدانید هم‌اکنون که در حال اتصال به اینترنت هستید IP شما چیست؟ راه‌های مختلفی برای پی‌بردن به پاسخ این سوال وجود دارد، یکی از راه‌های جالب استفاده از موتور جستجوی «گوگل» است. در این ترفند قصد داریم به معرفی نحوه انجام این کار بپردازیم. برای این کار: کافی است (ترفندستان) ابتدا به صفحه اصلی موتور جستجوی «گوگل» به نشانی www.google.com بروید. سپس عبارت «IP» یا «My IP» را جستجو نمایید. در خط ابتدایی نتایج جستجو، آدرس IP شما درج شده است. .ادامه مطلب\n1390/9/30 ترفند شبکه ترفند گوگل 16244 بازدید\nعشق تا لحظه جدائی به ژرفای خود پی نخواهد برد.


شب کریسمس کریس رونالدو و خانواده‌اش/ عکس - خبرآنلاین\n۴ دی ۱۳۹۷ - ۱۰:۳۸\nکد خبر 1216021\nکریستیانو رونالدو ستاره پرتغالی شب کریسمس را در کنار خانواده خود جشن گرفت.\nبه گزارش خبرگزاری خبرآنلاین؛ با نزدیک شدن به آغاز سال نو میلادی لیگ های معتبر اروپایی به تعطیلات زمستانی رفتند. کریس رونالدو ستاره پرتغالی که پس از جام جهانی به یوونتوس پیوست کریسمس را در کنار خانواده خود گذراند. او این روزها در تورین به سر می برد و با یوونتوس در صدر سری آ قرار دارد.\nوقتی راوی مستند تاریخ استقلال از عملکرد شفر می‌گوید


روش های تشخیص آندومتریوز با رویکرد بررسی گزینه هایی که در تشخیص آندومتریوز نقش دارد تدوین گردیده است.\nآندومتریوز به توده های آندومتر در فضای خارج از رحم اطلاق می گردد. ضایعات آندومتریوز معمولا در لگن مشخص می شوند اما ممکن است در بخش هایی مانند روده، دیافراگم و حفره پلورال نیز مشاهده شوند. در حالی که آندومتریوز مشکل شایعی می باشد و فرایندی خوش خیم است اما بافت های نابجای آندومتر التهاب، دیسمنوره، دیسپارونی، درد مزمن و ناباروری را به دنبال دارد. توده های آندومتریوز وابسته به استروژن، خوش خیم و التهابی می باشد که در سال های قبل از یائسگی، سنین باروری و مراحل هورمونی بعد از یائسگی احتمال بروز آن مطرح است. احتمال بروز آندومتریوز در سنین 25 تا 35 سالگی بسیار شایع می باشد. تعیین شیوع آندومتریوز دشوار می باشد زیرا برخی افراد مبتلا به آندومتریوز علائم بالینی نشان نمی دهند و در برخی موارد نیز علائم غیر اختصاصی می باشد و تنها راه تشخیص قطعی انجام جراحی است. در توضیح علت آندومتریوز باید عنوان داشت فاکتورهای متعددی در ایجاد آندومتریوز دخالت دارد که از جمله آن می توان به فاکتورهای مربوط به سیستم ایمنی، اختلال در تکثیر و مرگ سلولی، سیگنالینگ نادرست سیستم غددی و برخی فاکتورهای ژنتیکی اشاره کرد. از علائم آندومتریوز می توان به موارد زیر اشاره کرد:\nدرد لگنی (از جمله دیسمنوره و دیسپارونی)\nاختلال در عملکرد مثانه و روده (اگر آندومتریوز مثانه را درگیر کند در آن صورت علائم غیر اختصاصی مانند تکرر ادرار، فوریت در ادرار کردن و درد حین ادرار مشخص می گردد که علائم با نزدیک شدن به زمان عادت ماهانه تشدید می شود. اگر توده های آندومتریوز در روده ها نیز یافت شود در آن صورت علائمی مانند اسهال، یبوست و کرامپ های شدید شکمی مشخص می گردد)\nتشخیص آندومتریوز: روش های تشخیص آندومتریوز\nدر تشخیص آندومتریوز باید توجه داشت داده های حاصل شده از معاینات فیزیکی متغیر بوده و تشخیص آندومتریوز به عواملی مانند موقعیت و اندازه ایمپلنت های آندومتریال بستگی خواهد شد. همچنین تشخیص آندومتریوز با استفاده از داده های آزمایشگاهی نیز صورت نمی پذیرد. اگر چه مقدار آنتی ژن سرطان به نام CA 125 ممکن است در افراد مبتلا به آندمتریوز افزایش یابد اما نقش آن در تشخیص آندومتریوز تعریف نشده است. تشخیص آندومتریوز به طور قطعی با استفاده از بررسی هیستولوژیک ضایعات نمونه برداری شده حین جراحی انجام می شود. به این منظور اغلب از رویکرد لاپاراسکوپیک استفاده می گردد. باید توجه داشت تشخیص آندومتریوز به طور قطعی معمولا با تاخیر انجام می شود زیرا علائم آندومتریوز با تعدادی از اختلالات ژنیکولوژیک و گوارشی هم پوشانی دارد. برخی تحقیقات نشان داده است تشخیص آندومتریوز در برخی خانم ها ممکن است 7 تا 12 سال به تاخیر بیفتد. بر اساس تشخیص آندومتریوز به طور احتمالی می توان درمان هایی مانند استفاده از کنتراسپتیوهای حاوی استروژن و پروژسترون را آغاز نمود اما در مواردی که درمان های پر خطر مانند استفاده از دانازول مطرح باشد باید قبل از آغاز درمان دارویی آندمتریوز از تشخیص آندومتریوز با کمک جراحی اطمینان نمود. در مواردی که متخصص زنان در تشخیص آندومتریوز بسیار متبحر باشد می تواند از گزینه هایی مانند یافته های سونوگرافی، معاینه فیزیکی، بیوپسی رکتوواژینال و ارزیابی های سیستوسکوپیک برای تشخیص آندومتریوز بهره برد. اگر درد لگن مستمر بوده و به درمان های خط اول پاسخی ندهد، اگر شدت علائم بر عملکرد روزمره فرد تاثیر گذاشته باشد و اگر ناهنجاری های آناتومیکی ایجاد شده مانند ضایعات مثانه نیاز به درمان داشته باشد در آن صورت باید تشخیص آندومتریوز از طریق جراحی انجام شود. دقت لاپاراسکوپی در تشخیص آندومتریوز بستگی به موقعیت و نوع ضایعات، تجربه متخصص و گسترش بیماری دارد.


حیوانات - آبزیان - همشهری آنلاین\nهمشهری آنلاین: وزیر جهاد کشاورزی با اعلام اینکه صنعت شیلات ایران پس از انقلاب اسلامی رشد فزاینده‌ای داشته است، از رشد ۴۰ برابری تولید آبزیان در ایران خبر داد.\nنیاز ۷۰ تنی کشور به تخم آرتمیا\nهمشهری آنلاین: رئیس مرکز تحقیقات آرتمیای کشور گفت: کشور نیازمند تامین ۷۰ تن تخم آرتمیا است.\nمرگ گروهی ۱۳۰ دلفین در غرب آفریقا\nهمشهری آنلاین: بیش از ۱۳۰ دلفین در یکی از سواحل غرب آفریقا به گِل نشستند.\nهمشهری آنلاین: بارتولومه بووی یک غواص حرفه‌ای است که در ایالت ماتو گروسو دوسول برزیل و در رودخانه فورموسو با ماری عظیم الجثه رودررو شد. این رویارو شدن را تماشا کنید:\nهمشهری آنلاین: مشاهده تعدادی لاک‌پشت نرم‌لاک موسوم به نینجاهای چینی در آب‌بندان یکی از روستاهای جنوب تالاب بین‌المللی میانکاله در شرق مازندران، محیط‌زیست این استان را نگران کرده است.\nسریع‌ترین کوسه جهان در لیست گونه‌های در معرض خطر قرار گرفت\nهمشهری آنلاین: تعدادی از کشورها در اقدامی که مورد حمایت فعالان زیست محیطی است، با عنوان فراخوان بیداری به کشورهایی که صید ماهی انجام داده و کاهش جمعیت گونه‌های در معرض خطر را نادیده می‌گیرند، به محافظت از سریع‌ترین کوسه جهان به منظور جلوگیری از انقراض آن رای داده‌اند.\nزیباست حتی اگر واقعی نباشد\nهمشهری آنلاین: تصویر نشان دهنده حرکت یک نهنگ به همراه نوزادش از زیر یک پل است.\nهمشهری آنلاین: فعالان محیط زیست معتقدند نشست کلیدی حیات‌وحش می‌تواند آخرین فرصت برای نجات گونه‌های کوسه و پرتوماهی‌ها باشد که به دلیل تجارت باله در آستانه انقراض و محو شدن از اقیانوس‌های جهان هستند.\nهمشهری آنلاین: در آغوش مادر و سفری دلچسب بر آب‌ها.\nهمشهری آنلاین: دیرینه‌شناسان نیوزیلندی به دنبال کشف بقایای یک طوطی غول پیکر در هفته گذشته، کشف جدیدی را انجام دادند:\nهمشهری آنلاین: سرشار راز است این زمین. گاه سرک‌هایی از اعماق آب‌ها. ببینید:\nعکس روز: نهنگ‌های خلبان\nهمشهری آنلاین: جنازه‌های «نهنگ‌های خلبان» در ساحل لانگفیورور در شبه‌جزیره اسنیفلسنس در ایسلند به ساحل افتاده‌اند.\nهمشهری آنلاین: مشاهده یک عروس دریایی غول‌پیکر با جثه‌ای به اندازه یک انسان بزرگسال، غواصی در آب‌های سواحل جنوب غربی انگلیس را حیرت‌زده کرد.\nعکس روز: دلفین‌ها و موج‌سواران\nهمشهری آنلاین: موج‌سواران در ساحل تاماراما در سیدنی استرالیا به پریدن دلفین‌ها به بیرون از آب نگاه می‌کنند.\nبرگزاری کنفرانس ملی ماهی‌شناسی ایران\nهمشهری آنلاین: هفتمین کنفرانس ملی ماهی‌شناسی ایران، هشتم و نهم آبان امسال به میزبانی دانشگاه لرستان برگزار می‌شود.\nفصل مرگ آرتمیا در دریاچه ارومیه\nالهام مصدقی‌راد: بارش‌های بهاری تا ۱۰ سال دیگر ادامه یابد، امکان برداشت آرتمیا فراهم می‌شود.\nفیلم | تصاویری کمیاب از جست‌وخیز جنین چند سانتی‌متری یک کوسه\nهمشهری آنلاین: بیشتر کوسه‌ها زنده‌زا هستند. گربه-کوسه از جمله معدود انواع کوسه است که تخم بارورشده می‌گذارد. تصویر جنین این کوسه‌ها به ندرت پیدا می‌شود. در این ویدیو تصویر جست‌وخیز یک جنین ریز گربه‌کوسه را ببینید.\nهمشهری آنلاین: کانادا واردات و صادرات باله کوسه را ممنوع می‌کند.\nهمشهری آنلاین: یک استاد شیلات دانشگاه تهران با بیان این که ماهی قزل‌آلای خال قرمز یک ماهی در حال انقراض به شمار می‌رود و خاستگاه آن رودخانه کرج است، گفت: اگر طرح انتقال تونلی آب رودخانه کرج به تهران باعث افت آب رودخانه شود، این ماهی از بین خواهد رفت.\nصخره‌های مرجانی مصنوعی مأمنی برای حیات دریایی\nهمشهری آنلاین: مقامات استرالیایی در هفته جدید از مجموعه صخره‌های مرجانی مصنوعی در بندر سیدنی رونمایی کردند که انتظار می‌رود در آینده نزدیک به مأمنی برای جانوران دریایی تبدیل شود.\nعکس روز: نهنگ آبی و غواص\nهمشهری آنلاین: تاناکیت سوانیانگیان، عکاس زیرآبی ۳۷ ساله تایلندی به همراه دوست غواصش در حال کاوش در آب‌های گرم ساحلی در سری‌لانکا بود که یک نهنگ آبی ۳۰ متری برخورد.\nفیلم | دلفینی که از غواص کمک می‌خواهد\nهمشهری آنلاین: دلفینی که قلاب ماهیگیری در باله‌اش فرو روفته است، به سوی غواصان می‌رود و از آنها کمک می‌خواهد.\nژن‌های محافظتی؛ عامل بقای دلفین‌ها در اکوسیستم‌های خاص\nهمشهری آنلاین: محققان دانشگاه امارات متحده عربی دریافتند دلفین‌ها برای حفظ بقای خود در اکوسیستم‌های خاص به ژن‌های ایمنی مشخصی نیاز دارند.\nهمشهری آنلاین: مدیرکل حفاظت محیط زیست گیلان گفت: علت مرگ دو فک خزری پیدا شده در سال جاری مشخص شد.\nهمشهری آنلاین: راه رفتن ستاره دریایی رو دیده بودید؟\nنهنگ غول پیکر در سواحل کالیفرنیا\nهمشهری آنلاین: اینجا مونتری‌بی در کالیفرنیا است یک قایق ماهیگیری و یک نهنگ عظیم الجثه که ناگهاندر پشت قایق ظاهر می‌شود. عکاس: داگلاس کرافت


وب سایت مجله آزما |AzmaOnline.Com » Blog Archive » غیبت چشمان باز نقد در مواجهه با شعر امروز/چرا نقد جدی شعر نداریم؟\nبازدید این هفته : 3442\nبازدید کل : 1973493\nغیبت چشمان باز نقد در مواجهه با شعر امروز/چرا نقد جدی شعر نداریم؟\nنبود نقد مفیدِ شعر در رسانه‌ها و مطبوعات و کاهش تاثیرگذاری مطبوعات ادبی از جمله موضوعات قابل تامل در یک گفتگوی تازه‌منتشرشده در یکی از مجلات ادبی کشور هستند.\nمهر: با وجود اهمیت شعر به‌عنوان هنر یا بخشی از ادبیاتِ ایران، پژوهشگران و صاحب‌نظران این‌حوزه معتقدند شعر دیگر تاثیرگذاری سابق خود را ندارد و آن‌طور که باید و شاید، در زمینه تحولات یا جریان‌های اجتماعی، جریان‌ساز نیست. البته مقصود از این‌گونه شعر، شعرهای جدی و سازنده ادبیات است نه ترانه یا قطعه‌هایی که گاهی توسط برخی خوانندگان دسته‌چندم خوانده و تبدیل به بخشی از فرهنگ عامیانه می‌شوند.\nبه‌هرحال یکی از ضعف‌هایی که شعر در روزگار اکنون دارد، عدم نقد جدی و سازنده است که بعضا در برخی از رسانه‌ها و مجلات به این موضوع پرداخته می‌شود اما این‌پرداخت‌ها موقتی و بدون استمرار هستند. به‌عبارتی، وضعیت شعر و نقد آن در قالب جزیره‌های جدا از یکدیگر و نه در قالب یک جریان منجسم دنبال می‌شود.\nیکی از گفتگوهای قابل تاملی که با محوریت موضوع موردنظر، در یکی از رسانه‌های مکتوب ادبی‌فرهنگی کشور منتشر شده، میزگردی با عنوان «شعر امروز در غیبت چشمان باز نقد» است که با حضور مشیت علایی، کامیار عابدی و حافظ موسوی برگزار شده و برخی سخنان مطرح‌شده در آن، در وضعیت کنونی که در دوران کمبود نقد و تحلیلِ شعر امروز به سر می‌بریم، می‌تواند قابل تامل و توجه باشد. این‌میزگرد که قصد مرور و بازخوانی فرازهایی از آن را داریم، در شماره اخیر ماهنامه آزما (شماره ۱۴۱) ویژه آبان‌ماه منتشر شده و محوریت آن هم، وضعیت نقد شعر معاصر است.\nدر ادامه این‌مطلب، به بررسی و مرور اجمالی فرازهای مهم گفتگوی مذکور می‌پردازیم.\nدر میزگرد مورد اشاره، مشیت علایی نویسنده، مترجم و منتقد، نبود نقد [البته به تعبیر خودش شکل نسبی آن را] دو علت دارد که یکی مثبت و دیگری منفی است. علت مثبت این است که منتقدان متوجه شده‌اند بدون یک چارچوب نظری_ روان شناسی_جامعه شناسی، نقد جنبه ذهنی و سلیقه ای پیدا می کند، یعنی همان چیزی که به آن نقد امپرسیونیستی می گویند و نقد، اگر پشتوانه نظری نداشته باشد، تبدیل به عرصه‌ای برای بیان ذوقیات و حب و بغض، می‌شود که با توجه به روان‌شناسی مردم ما بستر بسیار آماده ای دارد. سویه ی عینی و علمی نقد، که آن را از حالت درد دل خارج، و به گذاره‌ای برای شناخت زیبایی اثر و به‌ویژه قرائت رادیکال آن تبدیل می کند، فقط در گرو نظریه است. علایی همچنین علت منفی‌ای را که باعث نبود نقد صحیح در شعر امروز ایران است، مرتبط با وجه ایجابی آن برمی‌شمارد و معتقد است اما وجه منفی داستان، که البته مرتبط است با وجه ایجابی آن. هجوم نظریه و فراوانی تولید آن، عمدتا از طریق ترجمه، از فقر آثار خلاقه خبر می دهد. یعنی حرکتی است پر کردن خلأ ناشی از خلاقیت هنری و در عین حال معلول هجوم فرهنگ پست مدرن به ما است؛ یعنی یک حالت وارداتی. علایی معتقد است تمرکز بر نظریه از بحران ادبی خبر می دهد. در خود غرب هم «نظریه ادبیات» در کشاکش پرتنش دهه های پایانی قرن بیست جایش را به «فلسفه ادبیات» داده که در مقایسه با آن یک، نشان از تغییر به احسن ندارد. از نظر علایی، این‌گونه است که حجم زیادی از نظریه های ادبی وارد فضای فرهنگی ایران شده است.\nکامیار عابدی در میزگرد مورد اشاره، با طرح مشکلات شعر امروز کشور می‌گوید این‌روزها نمی‌شود ۱۰ نفر را به‌عنوان نماد شعر امروز نام بُرد. اما با انبوهی از اشعار مواجه هستیم که شاعرانشان همگی از روی دست یکدیگر می‌نویسند. به تعبیر عابدی ممکن است برخی از این‌شاعران بیشتر از دیگران دیده شوند اما به‌طور کلی ۱۰ سرگروه و نماد مهم و جریان‌ساز در شعرِ دوره‌ای که در آن به سر می‌بریم، وجود ندارد. آن‌کسانی هم که به‌عنوان نماد و به‌قولی لیدر معرفی شده‌اند، شاعرانی هستند که مخاطب پس از یک‌بار مطالعه شعرشان، آن را کنار می‌گذارد. در نتیجه برای منتقد هم انگیزه‌ای برای نقد چنین اشعاری باقی نمی‌ماند. یکی دیگر از حاضران در میزگرد معتقد است در حال حاضر، جامعه ادبی کشور با تعداد زیادی جوان روبروست که یا می‌خواهند شاعر شوند و یا شاعر هستند. تعداد دفاتر شعر هم آن‌قدر زیاد است که اگر فردی علاقه‌مند به نقد حرفه‌ای هم بخواهد در چنین فضایی کار کند، دچار سردرگمی خواهد شد چون انتخاب و سپس به تبع آن نقد، کار بسیار دشواری است. بنابراین سیطره کمیت و کیفیت بر عرصه شعر بر نقد آن هم تاثیر گذاشته است.\nموسوی معتقد است نفسِ چنین وضعیتی، خوراکی برای نقد است و باید درباره آن نوشت. عابدی هم در پاسخ به این‌موضع موسوی می‌گوید «گفته می‌شود اما کم‌تر نوشته می‌شود.» و معتقد است این گفت و نوشت‌ها تاثیری ندارند. این‌عدم تاثیرگذاری در کلام کامیار عابدی به دلایلی از جمله تیراژ کم نشریات بستگی دارد؛ و یا این‌که صدای قلم نویسندگان در مطبوعات و نشریات ادبی، تا حد بسیار کمی شنیده می‌شود. عابدی می‌گوید مگر این‌که فرد مطلبش را در فضای مجازی و اپلیکیشن‌هایی مثل اینستاگرام بنویسد تا دیده، و به بحث گذاشته شود. با این‌حال در چنین فضاهایی هم نمی‌توان حد حق مطلب را ادا کرد و مطلب نقد چندصفحه‌ای منتشر کرد چون چنین فضاهایی، ویژه مطالب کپسولی و یادداشت‌های کوتاه هستند. یکی از جملات مهم عابدی در این‌مصاحبه، این است که «ما الان رسانه‌ای که مخاطب بخواند، نداریم.»\nیکی از سوالات مهمی که در این‌گپ و گفت چندنفره مطرح شده، این است که «واقعا چرا نباید در مجلات ما هر شماره حداقل یک نقد چاپ شود؟» که طرح آن توسط موسوی انجام شده و پاسخ عابدی به آن این است که توان مالی پرداخت حق‌التحریر چنین‌مطالبی وجود ندارد.\nاز جمله صحبت‌های مهم در این‌میزگرد چاپ کتاب‌های شعرِ به‌وضوح بدْ است که گاهی به چاپ‌های بالا مثل چاپ بیست و چهارم می‌رسند اما کسی شجاعت گفتن این‌که این‌کتاب‌ها آثار بد و به قول یکی از حاضران در میزگرد مزخرف هستند، ندارد. یکی از حاضران بر شجاعت بیان این‌واقعیت تاکید دارد و دیگری می‌گوید در صورت چنین‌کاری و درگیری با چند نویسنده و شاعر، منتقد دیگر امکان کار در رسانه‌ها و مطبوعات را ندارد چون به گواه دیگر حاضران در میزگرد، فضای باندبازی و انحصارطلبی بر فضا حاکم است. در نتیجه یکی از حاضران (مدیرمسئول مجله مورد اشاره) این نظر را مطرح می‌کند که اگر نقدها جنبه انتقادی_تحلیلی داشته باشند، تا حدی واکنش‌برانگیز هستند اما اشکال اصلی در این است که همه، یا مشغول تعریف از یکدیگر هستند یا با سنجه‌های من‌درآوردی و غیرعلمی نقد می‌نویسند. حساب این‌دو گروه یعنی آن‌هایی [که یا تعریف و تمجید می‌نویسند و یا غیرعلمی می‌نویسند] هم که از کسانی که حوصله نوشتن ندارند، جداست.\nبخشی از گفتگوی چاپ‌شده در آزما، درباره احترام یا بی‌احترامی افراطی به اشخاص است. شاهد مثال این‌صحبت هم برگزاری نشست های نسبتا زیاد فرهنگی است که در سال های اخیر در کشور برگزار می‌شود و کم تر مراسمی را می‌توان یافت که بزرگداشت کسی نباشد. البته در خلال گفتگو، این‌مساله هم گوشزد می‌شود که شاید این ازدیاد برنامه و بزرگداشت، جبران سال هایی باشد که دانشوران، نویسندگان و شاعران مورد قدرناشناسی قرار می‌گرفتند و در ادامه درباره جریانی که طی دو دهه اخیر در نقد ادبی کشور شروع شده هم صحبت می‌شود که هم به‌لحاظ نظری و هم به عملی، پیش از انقلاب جنبه پراکتیکال و کاربردی بیشتری داشته است. بخش دیگری از این‌بحث درباره تعداد اندک ترجمه‌هایی است که درباره موضوع نقد ادبی از سال های ۱۳۳۰ تا ۱۳۵۰ منتشر شده‌اند و این‌که از دهه ۶۰ ترجمه این نوع کتاب ها رشد می کند.\nاز جمله جمع‌بندی‌هایی که در این‌گفتگو و میزگرد مطرح شده، مربوط به مقایسه‌ای بین گذشته‌ای است که در آن تولیدات ادبی طنین داشتند و مجله‌ها خوانده می‌شدند با آینده‌ای که اکنون باشد. در گذشته مورد اشاره، طنین تولیدات ادبی، انعکاس اجتماعی هم پیدا می‌کردند و اگر شعری منتشر یا مجله‌ای چاپ می‌شد، توسط اکثریت جامعه خوانده می‌شد. اما در حال حاضر چنین اشتیاقی وجود ندارد. سوال مهمی که موسوی در این‌میان مطرح می‌کند این است که در چنین وضعیتی، سهم نقد چه‌قدر است؟ در وضعیتی که از دهه هفتاد به این‌سو، نقد ادبی بیشتر سمت‌وسوی فرمالیستی به خود گرفته است…\nمشروح متن میزگرد مذکور در شماره فعلی و موجود مجله آزما قابل دسترسی و قابل مطالعه است و علاقه‌مندان و منتقدان را به این‌منبع ارجاع می‌دهیم.\nنوشته: AzmaOnline نوامبر 18th, 2019 نظرات [بدون دیدگاه]


بایگانی‌ها صنایع - اخبار مهندسی صنایع ایران | اخبار مهندسی صنایع ایران\nبرچسب : بایگانی‌ها صنایع - اخبار مهندسی صنایع ایران\nنشریه اکونومیست طبق روال هرساله در آستانه سال نوی میلادی پیش‌بینی خود را از وضعیت صنایع مختلف جهان در سال پیش‌رو منتشر کرده است. امسال این پیش‌بینی‌ها به نفع اقتصادهای نوظهور چرخیده و پیش‌بینی شده است که افزایش تقاضا برای نفت، قیمت نفت را به بشکه‌ای ۵۴ دلار افزایش می‌دهد اما این کمتر از رقمی […]\nصنایعی که ارزآوری بیشتری داشته‌اند!\nمدیر مرکز رتبه‌بندی شرکت‌های برتر سازمان مدیریت صنعتی پنج گروه قدرتمند صنعتی در شاخص فروش را بانک‌ها و موسسات اعتباری، فرآورده‌های نفتی، پتروشیمی، وسائط نقلیه و قطعات خودرو و فلزات اساسی اعلام کرد. به گزارش اخبار مهندسی صنایع ایران به نقل از ایسنا، مجید درویش در نشست خبری همایش شرکت‌های برتر ایران و هجدهمین سال […]\nهمزمان با فرا رسیدن ماه پایانی سال ۲۰۱۵ گمانه‌زنی‌ها از وضعیت صنایع مختلف جهان در سال پیش‌روی میلادی به اوج خود رسیده است. در این میان نشریه اکونومیست به عنوان منبعی که در سال‌های اخیر صحت پیش‌بینی‌هایش تا حدود زیادی به اثبات رسیده، آمار و اعداد مربوط به صنایع مختلف جهان و روندهایی را که […]


کرونا با اومیکرون تمام نمی شود! | اقتصاد آنلاین\nکرونا با اومیکرون تمام نمی شود!\n۱۴۰۰/۱۲/۲۳ - ۰۹:۱۶\nیک اپیدمیولوژیست با بیان اینکه در حال حاضر ابتلای روزانه موارد کرونا در کشور بسیار کاهش یافته است، گفت: انتظار داشتیم که تعداد مرگ‌ها نیز در هفته جاری دو رقمی شود، اما فعلا این اتفاق نیفتاده است.\nبه گزارش اقتصادآنلاین به نقل از ایسنا؛ مسعود یونسیان درباره وضعیت کرونا در کشور در هفته پایانی سال ۱۴۰۰، گفت: انتظار من این بود که با آغاز این هفته تعداد مرگ‌هایمان دو رقمی شود، اما این اتفاق رخ نداد که مقداری عجیب بود؛ زیرا در حال حاضر بیماران مبتلا به سوش دلتا یا از بیمارستان‌ها مرخص شده یا متاسفانه فوت کرده‌اند و انتظار داریم بیمارانی که بستری هستند، مبتلا به اُمیکرون باشند.\n۱۰:۲۰:۱۱ وجود بیش از ۵ میلیون و ۹۰۰ هزار بیمار کرونایی در جهان\n۱۰:۵۸:۱۸ ۵ روز مرخصی برای کدام بیماران اومیکرون کافی نیست!


جمعه / ۱۳ مهر ۹۷ / 12:35\nبنیادی با اشاره به ارسال پیامک‌های توهین‌آمیز به نمایندگان؛\nیک عضو فراکسیون امید گفت: کسانی که به نماینده‌ها درخصوص FATF پیامک می‌دهند به جای توهین مسائل کارشناسی را در نظر بگیرند.\nبه گزارش شهرآرا آنلاین به نقل از ایسنا، بهروز بنیادی، در خصوص فضای حاکم بر مجلس برای FATF، اظهار کرد: این لایحه از چندین ماه در کمسیون‌های مختلف از جمله امنیت ملی مورد بررسی و در این زمینه مباحثات خوبی نیز صورت گرفته است.\nوی ادامه داد: ضمن آنکه همه دستگاه‌های متولی این امر از جمله بانک مرکزی، وزارت اقتصاد، شورای عالی امنیت ملی، وزارت اطلاعات و سازمان اطلاعات سپاه همه در جلسات مختلف کمیسیون حضور پیدا کرده و نظرات خود را نیز ارائه دادند، فضاهایی که ممکن است به ما آسیب‌رسان باشد بررسی شده است.\nنماینده مردم کاشمر در مجلس شورای اسلامی افزود: مخالفان لایحه FATF با این استدلال که شاید در بحث انتقال اطلاعات حساب‌های مختلف چه دستگاه‌های دولتی و چه نظامی که در کشور وجود دارد مشکلاتی وجود بیاید مخالف آن هستند، با توجه به تعریفی که از تروریسم وجود دارد و باتوجه به تعریفی که ما از برخی گروه‌های آزادی بخش در جهان می‌کنیم، ممکن است که برای ما محدودیت‌هایی داشته باشد که این امر نیز عامل مهمی در ایجاد این مخالفت‌ها است.\nبنیادی خاطرنشان کرد: آن چیزی که در مجموع در متن کنوانسیون وجود دارد، بیش از 12 تا 13 مورد وجود دارد که اعلام می‌کند تصمیم‌گیری در این زمینه بر عهده قوانین داخلی آن کشور است. حتی اگر کشور دیگری خواستار اطلاعات باشد باید تفاهم‌نامه امضا کنند.\nنماینده مردم کاشمر در مجلس شورای اسلامی تاکید کرد: FATF یک گروه بین‌المللی است و در بخش مبادلات بانکی و مالی توصیه‌هایی را به کشورهای عضو خود اعلام می‌کند و نپیوستن به این لایحه امکان برقراری تبادلات مالی و بانکی را سلب می‌کند.\nبنیادی بیان کرد: من همواره به نظرات همه افراد احترام می‌گذارم، مجلس جایی است که در آن نظرات کارشناسی مطرح می‌شود و نمایندگان نیز بر حسب همین تبادل نظرات و دست پیدا کردن به افکار مختلف تلاش می‌کنند.\nوی افزود: در این رابطه پیامک‌های زیادی برای نمایندگان ارسال می‌شود که به نظر من هیچکدام از این پیامک‌ها کارشناسی شده نیست و همه آن‌ها به صورت شعاری است، انتظار داریم دوستانی که این پیام‌ها را ارسال می‌کنند مسائل کارشناسی را در پیامک‌های خود در نظر بگیرند شاید تاثیر بهتری داشته باشد.\nنامه رئیس‌جمهور به سران اروپا در راستای سیاست‌های نظام است/ا هدف پویایی، تغییر در کابینه خواهیم داشت\nتلاش مقامات آمریکایی برای بازی با FATF


انتقاد از بازار پرندگان خلیج فارس\nخانه پیشنهاد سردبیر انتقاد از بازار پرندگان خلیج فارس\nدر ۱۳۹۶/۰۶/۰۴ در: پیشنهاد سردبیر, محیط زیستبرچسب ها: بازار پرندگان خلیج فارس, تهران, شهرداری تهران, محیط زیستبازدید ها :\nبه گزارش پایگاه خبری گُلوَنی به نقل از ایسنا، فرمانده یگان حفاظت محیط زیست استان تهران با بیان اینکه بازار پرندگان خیلج فارس به بزرگترین مرکز قاچاق حیات وحش کشور تبدیل شده است، گفت: ماموران محیط زیست همراه با پلیس امنیت چندین بار برای پلمب غرفه‌های متخلف و اجرای دستور قضایی به این مرکز رفتند که متاسفانه هر بار افراد متخلف با ماموران درگیر شدند. شرکت ساماندهی مشاغل شهردای تهران باید دراین باره پاسخگو باشد.\nنقی میرزاکریمی با بیان اینکه در سال ۸۵ با شیوع بیماری آنفولانزای پرندگان در بازار پرندگان خیابان مولوی مشکلاتی در زمینه سلامت و محیط زیست شهر ایجاد شده بود، اظهار کرد: پس از آن شرکت ساماندهی مشاغل شهرداری تهران محلی را به‌عنوان مرکز خرید و فروش پرندگان زینتی با نام «بازار پرندگان خلیج فارس» احداث کرد.\nوی با اشاره به اینکه مدیریت بازار پرندگان خلیج فارس با شرکت ساماندهی مشاغل شهرداری تهران است، تصریح کرد: این مرکز موافقت اولیه سازمان حفاظت محیط زیست را دارد اما هنوز وضعیت مجوز نهایی آن مشخص نیست. اداره کل حفاظت محیط زیست استان تهران مکاتباتی را با سازمان حفاظت محیط زیست انجام داده است تا وضعیت مجوز نهایی مشخص شود. درست است که موافقت‌نامه اولیه را دارند ولی اجازه ندارند که هر پرنده‌ای را به فروش برسانند.\nفرمانده یگان حفاظت محیط زیست استان تهران ادامه داد: درحال حاضر بنا براعلام شهرداری، پرنده فروشی‌ها غرفه‌ای را از شهرداری اجاره می‌کنند و از اتحادیه گوشت و مرغ و تخم‌مرغ مجوز می‌گیرند. مسئله‌ای که وجود دارد این است که چرا پرنده‌فروشی‌ها نباید از سازمان حفاظت محیط زیست مجوز بگیرند.\nوی با اشاره به اینکه قاچاق حیات‌وحش و پرندگان از جمله قاچاق‌های پرسود است، اظهار کرد: برای غرفه‌داران بازار خلیج فارس کلاس‌های آموزشی با حضور رییس اداره حقوقی و رییس اداره طبیعی محیط زیست استان تهران برگزار شده است و موضوعات حقوقی و مجازات‌ها، حفاظت از گونه‌های بومی و ممنوعیت خرید و فروش گونه‌های خارجی آموزش داده شده است.\nمیرزاکریمی با بیان اینکه گزارش وضعیت بازار پرندگان را به سازمان حفاظت محیط زیست فرستاده‌ایم، گفت: منتظر هستیم که این سازمان دستورالعمل تایید شده‌ای را درباره این که چه گونه‌هایی قابل فروش و غیرقابل فروش در بازار خلیج فارس هستند را به ما ابلاغ کند.\nوی با تاکید بر اینکه برخورد قانونی با فروشندگان گونه‌های بومی حفاظت شده و گونه‌هایی که بر اساس کنوانسیون سایتیس (کنوانسیون منع تجارت گونه‌های گیاهی و جانوری در معرض خطر انقراض)خرید و فروش آن‌ها ممنوع است صورت می‌گیرد، اظهار کرد: بازار خلیج فارس تبدیل به معضلی زیست‌محیطی و بزرگترین مرکز قاچاق حیات وحش کشور شده است.\nمیرزاکریمی در ادامه اظهار کرد: پیش از این برخوردهایی با متخلفان این بازار شده است البته مشکل اصلی ما در بازار پرندگان خلیج فارس فروش گونه‌های خارجی است که برابر ماده ۷ قانون شکار و صید خرید و فروش آن‌ها ممنوع است. در این مرکز در کنار گونه‌های خارجی گونه‌های بومی مانند گربه‌سانان نیز به شکل زیرزمینی به فروش می‌رسد.\nوی افزود: گشت‌ها و کنترل‌هایی را از گذشته در بازار خلیج داشتیم و درحال‌حاضر وضعیت این بازار از گذشته بهتر شده است. متاسفانه امسال چندین ماموریت در این مرکز داشتیم که منتهی به درگیری با غرفه‌داران شد. از این‌رو به دستگاه قضایی گزارش کردیم یک فرد متخلف سابقه‌دار مدیریت بازار خلیج را برعهده دارد که با ماموران یگان حفاظت وارد درگیری می‌شود.\nفرمانده یگان حفاطت محیط زیست استان تهران با اشاره به اینکه در ادامه، پرونده تخلفات بازار خلیج فارس به پلیس امنیت منطقه ارجاع داده شد، اظهار کرد: به دنبال آن محیط بانان و تعدادی از نیروهای پلیس امنیت برای اجرای دستور قضایی و پلمب غرفه‌های متخلف، جمع‌آوری و ضبط گونه‌ها و دستگیری متهم وارد بازار شدند که مجدد با مقاومت متخلفان منطقه روبه‌رو شدند.\nوی افزود: در مرحله بعد برای اجرای دستور قضایی و جلوگیری از تخلف با ۴۰ نفر نیروی پلیس امنیت و ۱۰ نفر محیط بان به بازار خلیج فارس مراجعه کردیم که با ورود ماموران پلیس امنیت و محیط زیست به منطقه درگیری شدیدی با متخلفان رخ داد و دوباره دستور قضایی اجرا نشد. قطعا کسی که این تعداد درگیری با ماموران پلیس و مخیط زیست دارد اراذل و اوباش است و باید با وی برخورد قانونی شود.\nمیرزاکریمی با بیان اینکه گزارش‌های لازم برای دستگاه قضایی فرستاده شده است، گفت: ما منتظر تصمیم مقام قضایی در این مورد هستیم.\nفرمانده یگان حفاظت محیط زیست استان تهران تاکید کرد: زمانی که محیط بانان ما همراه ۴۰ نفر از نیروی پلیس امنیت نمی‌توانند وظیفه قانونی خود را انجام دهند نباید انتظار داشته باشیم که اداره محیط زیست به تنهایی بتواند این مشکل را حل کند.\nوی با تاکید بر اینکه اولویت یگان حفاظت محیط زیست حفظ گونه‌های بومی در مناطق چهارگانه و طبیعت است، اظهار کرد: تمرکز ما برای حفظ حیات وحش بیشتر بر مناطق طبیعی است، نه بازار پرندگان خلیج فارس. دلیل ورود ما به مناطقی مانند این بازار نا امن کردن بازار خرید و فروش حیات وحش است. زمانی که بازار خرید و فروش ناامن شود حفاظت از گونه‌ها در مناطق طبیعی نیز آسان‌تر خواهد بودالبته باید کمبود نیرو و امکانات یگان حفاظت محیط زیست در سراسر کشور را درنظر گرفت. امکانات حال حاضر پاسخگوی مناطق حفاظت شده و تحت مدیریت سازمان حفاظت محیط زیست نیست به همین دلیل نمی‌توان انتظار داشت که یگان حفاظت به طور صد در صد از گونه‌ها حفاظت کند و مانع شکار غیرمجاز شود.\nمیرزاکریمی با اشاره به اینکه تنها ۱۰ درصد مساحت کشور مناطق چهارگانه است، گفت: ۹۰ درصد خاک کشور مناطق آزاد است که تحت مدیریت محیط زیست نیست و در آن مناطق حیات وحش حضور دارد. به همین دلیل به طوری کلی باید بازار خرید و فروش حیات وحش برای افراد متخلف در تهران نا من شود.\nوی در ادامه ضمن انتقاد از عملکرد شرکت ساماندهی مشاغل شهرداری تهران تصریح کرد: چرا شرکت ساماندهی مشاغل به افراد متخلفی که با نیروی پلیس امنیت و محیط زیست درگیر می‌شوند مجدد غرفه اجاره می‌دهد؟ متولی امر باید پاسخگو باشد و دیگر نمی‌تواند بگوید که ما با اداره و سازمان محیط زیست نهایت همکاری را داریم. نباید قاچاق فروش‌های کل شهر را یک جا جمع کنیم و بعد بگوییم که ساماندهی کردیم. این کار، ساماندهی نیست. ساماندهی یعنی گونه‌های خرید و فروش حیات وحش و پرندگان مشخص باشد.\nفرمانده یگان حفاظت محیط زیست استان تهران در پایان گفت: امیدواریم دستگاه قضایی قاطعانه در این باره برخورد کند همچنین شرکت ساماندهی مشاغل شهرداری در روند مدیریت و اجاره غرفه بازار خلیج فارس تجدیدنظر کند و به افراد متخلف غرفه اجاره ندهد.\nساعت انتشار پست: ۴:۱۳ ب.ظ\nلینک کوتاه: http://golvani.ir/?p=52242


شکر 2 پیمانه، سیب زمینی پخته و خرد شده یک کیلو، زعفران آب شده 4 قاشق مرباخوری، گلاب نصف پیمانه، نان باگت ساده و آسیاب شده یک دوم پیمانه، دانه هل 6 عدد، خلال پسته 2 قاشق سوپ خوری، تخم مرغ 8 عدد، ماست چکیده یک دوم پیمانه، نمک، فلفل و روغن مایع به مقدار لازم.\n2 قاشق سوپ خوری شکر را کنار می گذاریم و بقیه را با یک پیمانه آب روی حرارت حل می کنیم.\nسپس هل، زعفران و گلاب را به آن می افزاییم و پس از آن که جوشید کنار می گذاریم. تخم مرغ ها را هم می زنیم، ماست، زعفران، شکر، نمک و فلفل را به آن می افزاییم و دوباره هم می زنیم و به سیب زمینی ها و نان باگت اضافه می کنیم. آن را در قالب های شکیل می ریزیم و سرخ می کنیم. در پایان شربت قوام آمده را به آرامی روی کوکو می ریزیم و با خلال پسته تزیین می کنیم.\nعلوی- گیاه «مریم گلی» که آن را با نام های دیگری مانند «مریمیه»، «شای درنه» هم می شناسند، دارای قسمت های هوایی با خواص دارویی است. یک کارشناس گیاهان دارویی این گیاه را از خانواده نعناع دانست و اظهارکرد: مریم گلی دارای روغن فرار، ساپونین، تانن، رزین، اسیدهای مختلف، موسیلاژ، نمک های معدنی، ویتامین ها و سالوین است. «مسعود معماریانی» با بیان این که مریم گلی پایین آورنده قند خون است، افزود: این گیاه نیرودهنده، تسهیل کننده عمل هضم، ضد نفخ و عرق، صفراآور و ضد عفونی کننده است. وی افزود: در طب سنتی از این گیاه به عنوان ضد تشنج، تب بر، آرام کننده و در استعمال خارجی برای التیام و ضد عفونی کردن زخم ها و ناراحتی اعصاب استفاده می شود.\nگروه اجتماعی- استفاده از غلات، حبوبات، پروتئین، سبزیجات و میوه های تازه برای حفظ سلامت بدن و بهبود عملکرد کلیه ها ضروری است.یک عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی و پزشک فوق تخصص کلیه بر رعایت رژیم غذایی سالم مبتنی بر هرم غذایی به منظور حفظ سلامت کلیه ها تاکید کرد و گفت: داشتن فعالیت بدنی و پویایی بین 30 دقیقه تا یک ساعت به حفظ سلامت بدن به ویژه کلیه ها کمک شایانی می کند.دکتر «بیگدلی» بیان کرد: برای حفظ سلامت کلیه ها باید از مصرف فست فودها، غذاهای پر کالری، نوشیدنی های بی ارزش و گازدار پرهیز کرد و همچنین بهتر است از مواد غذایی دارای افزودنی خودداری کرد.\nگروه اجتماعی- بدن انسان توانایی حذف کارآمد مقادیر اندک آلومینیم را دارد، از این رو مصرف حدود 40 میلی گرم به ازای هر کیلوگرم از وزن بدن انسان بی خطر در نظر گرفته می شود. افراد بسیاری از فویل آلومینیمی برای پخت و پز استفاده می کنند.زمانی که ترکیب اسید و مایع در فویل آلومینیم وجود داشته باشند، احتمال نفوذ آن به غذا به طور قابل توجهی افزایش می یابد. به عنوان مثال، اگر یک تکه مرغ را با آب لیمو و گوجه فرنگی بپزید، سطوح بالایی از آلومینیم را در غذای خود خواهید داشت.\nاسیدیته این ترکیبات فرایند تهاجمی را شکل می دهد و لایه های آلومینیم را حل و وارد غذا می کند. زمانی که ادویه به غذا اضافه شود، نفوذ آلومینیم افزایش می یابد.\nهرچه دما افزایش یابد، میزان نفوذ آلومینیم به غذا بیشتر می شود. در همین راستا، فویل آلومینیمی گزینه خوبی برای پخت و پز نیست و به همراه سبزیجاتی مانند گوجه فرنگی، آب مرکبات یا ادویه ها توصیه نمی شود.