Použití filtrů s drenážním systémem Triton při úpravě vody v ČR - Vodovod.info - portál vodárenství\nPři dvoustupňové úpravě vody se jako druhý separační stupeň v současnosti využívá především rychlofiltrace, která se vyvinula z filtrace pomalé. První pomalé filtry byly navrženy v roce 1829 v Anglii.\nIng. Renata Biela, Ph.D.\nÚprava vody pomalou (biologickou) filtrací je analogií čistících procesů povrchových vod v přírodě. Při pomalé filtraci je technologicky nejúčinnější horní vrstva písku v tloušťce 1 až 2 cm, tzv. biologická blána, s intenzivním oživením aerobními mikroorganismy a řasami.\nPrvní rychlofiltry byly uvedeny do provozu v Somerville (New Jersey, USA) v roce 1885, v Evropě v úpravně vody pro město Curych (Švýcarsko) v roce 1895. Tyto rychlofiltry měly uspořádání průtoku stejné jako pomalé filtry, tj. voda protékala zatopenou vrstvou písku směrem shora dolů gravitací. Převážná většina současných konstrukcí je založena na stejném principu. Od pomalých filtrů se rychlofiltry liší vyšší filtrační rychlostí, hrubší zrnitostí náplně a menší potřebnou plochou.\nPodle konstrukce rozlišujeme dvě základní varianty rychlofiltrů, a to evropské a americké. Rozšířenější jsou evropské rychlofiltry, staví se s mezidnem nebo bez mezidna a jsou prány vzduchem a vodou zpravidla zdola. Americké rychlofiltry jsou vývojově starší, bez mezidna a jsou prány shora i zdola. Jako náplň filtrů se používá nejčastěji křemičitý písek.\nU starších otevřených rychlofiltrů je možné přistoupit k jejich inovaci. Pokud jsou nádrže filtrů v dobrém stavebním stavu, je jednoduchou inovací zavedení vícevrstvé filtrace, která zvýší kalovou kapacitu filtru a prodlouží filtrační cyklus. Vrstev může být více, ale již dvě vrstvy významně zlepší funkci filtru. V úvahu přichází rovněž zavedení jiného materiálu do filtrační náplně než je klasický křemičitý písek. Lze využít antracit, který se hodí jako horní vrstva nebo zvážit použití zrněného aktivního uhlí, které má kromě filtračního i sorpční účinek. Provoz filtru s aktivním uhlím je však výrazně dražší, neboť po poklesu sorpčního efektu je třeba náplň vyměnit, k čemuž dochází v závislosti na kvalitě filtrované vody po několika letech. Přesto je filtrace přes aktivní uhlí oblíbená, protože dokáže snížit koncentrace i těch druhů znečištění, které projdou klasickým filtrem.\nKromě nahrazení či doplnění náplní filtrů je vhodné uvažovat i o konstrukčních zlepšeních, a to směrem ke konstrukcím bez mezidna, avšak se zachováním principu používání pracího vzduchu (obvyklého u evropských filtrů), což umožňuje nižší spotřebu prací vody. V úvahu přicházejí systémy Novák, Leopold a v současné době i Triton .\nDrenážní systém Triton\nKonstrukce drenážního systému Triton patentovaná společností Johnson Screens (Francie) sestává ze dvou samostatných ploch, které plní funkci gravitační drenáže dna filtru. Vnější drenážní povrch parabolického tvaru s navinutými dráty ve tvaru „V“, které zabraňují ucpávání štěrbin mezi dráty mechanickými nečistotami, se může v případě potřeby velice snadno očistit zpětným tokem filtrátu. Vnitřní povrch drenáže vyrobený z patentovaného U-profilu poskytuje nutnou podpěru vnějšímu povrchu .\nVelmi pevná konstrukce montážních částí filtračních segmentů a různé průměry průtočných otvorů na vnitřních U-profilech mají následující výhody:\nrovnoměrnou distribuci toku kapaliny v režimu filtrace i během fáze zpětného praní,\nrovnoměrné rozdělení vzduchu během fáze zpětného praní,\nvysokou mechanickou pevnost konstrukce filtru.\nVeškerý materiál je vyroben z nerez oceli (kromě těsnících podložek), čímž je zajištěna lepší odolnost proti korozi, mechanická pevnost a delší životnost filtračního systému. Systém je převážně dodáván v nerez oceli 304 L nebo 316 L .\nSpodní vrstva hrubozrnného štěrku není nutná, neboť lze vyrobit filtr, který se bude hodit pro jakoukoli zrnitost filtračního media. Segmenty Tritonu mají nízkou výšku (cca 120 mm), takže se může zvýšit hloubka filtračního media a náklady na instalaci a údržbu tohoto drenážního systému se tak mohou snížit. Pokrytí vnější filtrační plochy filtračním mediem je větší (cca o 25 %) než je tomu u plochého filtru s tryskami, čímž jsou redukovány mrtvé zóny.\nDrenážní systémy Triton mohou rovněž odolávat větším tlakům vody a vzduchu než ploché drenážní systémy tryskového typu, takže je možné použít menší rozměr filtračních segmentů a tím snížit stavební náklady.\nSamonosná konstrukce jednotlivých filtračních modulů umožňuje snadnou a rychlou instalaci. Během filtrační i prací fáze je zajištěna rovnoměrná distribuce toku vzduchu a vody .\nPříklady použití drenážního systému Triton na úpravnách vody v ČR\nDrenážní systém Triton splňuje hygienické požadavky na výrobky přicházející do styku s pitnou vodou a má certifikát Státního zdravotního ústavu Praha pro použití k trvalému styku s pitnou vodou v rámci České republiky ve smyslu zákona 258/2000 Sb. a vyhlášky MZ ČR 409/2005 Sb.\nV naší republice byl systém Triton poprvé použit v roce 2010 při rekonstrukci úpravny vody Štítná nad Vláří, a to na dvou filtrech o celkové ploše cca 32 m2. Tato úpravna vody byla v době rekonstrukce v provozu již 35 let a stav strojního zařízení i vybavení byl úměrný stáří stavby.\nZdrojem surové vody zmíněné úpravny jsou potoky Zelenský a Vápenický, jako rezerva slouží blízká umělá sypaná přehrada.\nPůvodní drenážní systém pískových filtrů byl tryskový s plastovými hlavicemi na železobetonových mezidnech. Při provozu staré úpravny dosahoval průtok filtrátu až 14 l.s-1. S ohledem na předpokládanou zvýšenou spotřebu při zásobování dalších obcí pitnou vodou se počítalo po rekonstrukci úpravny se zvýšením produkce filtrátu na max. průtok 24 až 26 l. s-1.\nV lednu 2010 byly zahájeny stavební práce, bylo provedeno odtěžení starého filtračního písku FP2 a po té zahájena demolice mezidna v první komoře, druhý filtr byl v chodu v normálním provozu. Počátkem února byly zaměřeny délkové a šířkové rozměry první filtrační komory a výkresová dokumentace byla upravena na skutečné rozměry. Podle projektové dokumentace byly provedeny potřebné prostupy pro odtok filtrátu a přívod prací vody a vzduchu, vyspraveny stěny komory a vybetonován centrální kanál.\nMontáž prvního filtru na ploše 16 m2 včetně bublinkového testu byla provedena během 3 dnů. Bublinkový test proběhl při hladině vody cca 30-40 cm nad drenážními segmenty Triton při výkonu dmychadla cca 50% a 90% při výstupním tlaku na dmychadle asi 16 kPa. Tento test ověřil propustnost drenážního systému v celé ploše filtru a bylo nutno ho opakovat při zatížení filtračním mediem.\nPo dokončení rozvodu prací vody a vzduchu byl drenážní systém Triton se standardní šířkou štěrbiny 0,3 mm překryt vrstvou původního filtračního písku FP2 (0,80 m) a PR 1-2 (0,60 m) o celkové výšce 1,40 m nad drenážními segmenty.\nPraní prvního filtru proběhlo v květnu až červnu 2010 za plného provozu stavby a při ručním seřizování parametrů dmychadla a pracích čerpadel. Po vyhodnocení výsledků byl stanoven režim filtrace a praní filtru. Tento režim byl dlouhodobě sledován a aplikován provozovatelem. Opravené optimální parametry dmychadla, čerpadel a hladin vody před praním byly zafixovány do SW automatického řídicího systému ovládání provozu úpravny .\nV červnu roku 2012 byla zahájena rekonstrukce úpravny vody Kroměříž. Úpravna je v provozu od roku 1978, takže již bylo nutné modernizovat strojní a technické zařízení, přičemž při inovaci filtrů byl využit systém Triton.\nÚpravna je největším zásobovatelem pitné vody na Kroměřížsku, jejím zdrojem je převážně podzemní voda z pramenišť Hradisko, Postoupky, Miňuvky, Podzámecká zahrada, Břest, Břestský les, Plešovec a Hulín.\nPůvodní úpravna vody byla vybudována na výkon 200 l.s-1. Jednalo se o dvoustupňovou úpravnu vody, kde jednotlivé stupně separace tvořila sedimentace a rychlofiltrace na otevřených pískových filtrech s mezidny s tryskovým drenážním systémem.\nTechnologie úpravny po rekonstrukci sestává z oxidace Fe a Mn ozonem a dále z flokulace, sedimentace, filtrace, odkyselení filtrované vody na aeračních věžích a desinfekce plynným chlorem. Voda je po úpravě čerpána do zemního vodojemu Barbořina. Maximální výkon rekonstruované úpravny je 170 l.s-1.\nDrenážní systém Triton byl navržen pro čtyři filtrační jednotky, jejichž rekonstrukce byla rozdělena do dvou etap: I. linka (2 filtry) – dokončení v listopadu 2012, II. linka (2 filtry) – dokončení do poloviny roku 2013.\nV srpnu 2012 byly zahájeny stavební práce na fitrech, provedeno odvodnění komor a odtěžení starého filtračního písku FP2. Následně byla zahájena demolice mezidna v prvních dvou komorách I. linky, přičemž II. linka byla v provozu. Stěny komor byly vyspraveny betonovou mazaninou a koncem srpna 2012 mohla být zaměřena délka a šířka hotových komor I. linky. Výkresová dokumentace byla upravena na skutečné rozměry filtrů a podle ní byly provedeny potřebné prostupy pro odtok filtrátu, přívod prací vody a vzduchu, vyspraveny stěny komory a zhotoven centrální kanál.\nKoncem října 2012 byla na úpravně vody Kroměříž zahájena montáž drenážního systému Triton na prvních dvou filtrech. Celková doba této montáže trvala 8 dnů včetně bublinkových testů. V polovině listopadu pak bylo zahájeno plnění filtrů původním filtračním materiálem. Po zavodnění filtrů a ošetření filtrační náplně manganistanem draselným byly v prosinci 2012 oba filtry vyprány v sedmi pracích cyklech s vynikajícími výsledky, co se týká rovnoměrného rozdělení pracího media po celé ploše filtru. V roce 2013 byl drenážní systém Triton namontován i do dalších dvou filtrů.\nPrůměrná filtrační plocha původních filtrů s plastovými tryskami byla cca 36,97 m2, filtrační plocha jednoho filtru s Tritonem je 40,81 m2, což je o 11,2% víc než u předchozího plochého tryskového systému. Použita byla standardní šířka štěrbiny 0,3 mm, překrytí segmentů bylo provedeno původním pískem FP2. Celková vrstva filtračního lože dosahuje cca 1,50 m .\nÚpravna vody Kroměříž byla po celkové rekonstrukci slavnostně otevřena v říjnu 2013.\nDrenážní systém Triton patří k nejmodernějším a nejkvalitnějším drenážním systémům instalovaným v současné době v úpravnách vod ve světě. Vzhledem k samonosné konstrukci drenážních segmentů je montáž tohoto systému velmi snadná a rychlá, stavební úpravy pro montáž segmentů jsou přitom minimální. Fungování drenážního systému Triton je ve světě více než desetileté a nyní si tento systém našel uplatnění i u nás.\n HLAVÁČ, Jaroslav a Milan LÁTAL. Racionální přístup k inovacím úpraven vod. In Voda Zlín 2012. 1. Zlín: Moravská vodárenská, a.s., 2012. s. 91-96. ISBN: 978-80-260-1468-3.\n RIVET, Christian, Fabrice COURAGEOT a Zdeněk HRADIL. Nerezové drenážní systémy Triton ve filtrační technologii pitných vod. In: Voda Zlín 2008. 1. Zlín: Moravská vodárenská, a.s., 2008. s. 51-59. ISBN: 978-80-254-1348-7.\n HRADIL, Zdeněk a Pavel ADLER. Zkušenosti s provozem šterbinového drenážního systému Triton na ÚV Štítná nad Vláří. In: Voda Zlín 2011. 1. Zlín: Moravská vodárenská, a.s., 2011. s. 109-115. ISBN: 978-80-254-9113-3.\n ADLER, Pavel a Zdeněk HRADIL. Zhodnocení dosavadních zkušeností s instalací a provozem drenážního systému TRITON na filtrech č. 1 a 2 úpravny vody Kroměříž. In: Voda Zlín 2013. 1. Zlín: Moravská vodárenská, a.s., 2013, s. 141-148. ISBN 978-80-260-3739-2.\nPříspěvek byl zpracován v rámci řešení grantového projektu specifického výzkumu VUT v Brně číslo FAST-S-12-36/1713.\nIng. Renata Biela, Ph.D., Vysoké učení technické v Brně, Fakulta stavební, Ústav vodního hospodářství obcí, Žižkova 17, 602 00 Brno\nBIELA, Renata. Použití filtrů s drenážním systémem Triton při úpravě vody v ČR. Vodovod.info - vodárenský informační portál[online]. 13.11.2014, 11/2014, [cit. 2014-11-13]. Dostupný z WWW: http://vodovod.info. ISSN 1804-7157.\nThis article deals with Triton system and its using at water treatments plants in the Czech Republic.


Plíšková vystřelila jako raketa, trumfuje Kvitovou: Královnou jsem já! | iSport.cz\nKarolína Plíšková útočí v US Open na titul. Má skvělou sezonu a po sportovní stránce už zamávala dlouholeté české jedničce Petře Kvitové. • ČTK\nV letištní hale šla jako první Plíšková, Hrdlička nesl zavazadla. • P. Machan, M. Hykl, Čtenář Blesku\nKarolína Plíšková s Michalem Hrdličkou • instagram.com\nMichal s Karolínou v obchodním centru • Empresa Media / Empresa Media / Profimedia\nTenhle kousek jistě znáte. Plíšková šokovala obrovským dekoltem na předávání Slavíků. • Blesk - Martin Hykl, Marek Pátek, Pavel Machan, David Kundrát\nBarbora Strýcová a Karolína Plíšková • Foto Blesk - Marek Pátek, Pavel Machan, David Kundrát, Martin Hykl\nPetra Kvitová slaví bronzovou medaili • EPA\nPetra Kvitová měla po utkání slzy v očích • EPA\nPetra Kvitová se raduje ze zisku bronzové medaile • profimedia.cz\nPetra Kvitová získala bronzovou medaili • čtk\nPetra Kvitová vybojovala v Riu bronzovou medaili • EPA\nPetra Kvitová na podání. • EPA\nAž »město, které nikdy nespí«, dalo na tu otázku jasnou odpověď. Českou tenisovou královnou je Karolína Plíšková (24), která z trůnu sesadila Petru Kvitovou (26) a už je ve finále US Open. V čem je lepší než její česká parťačka?\nŽádné odevzdané vzdychání, udržovací pinkání na jistotu, dvoumetrové auty. Naopak oheň v očích, odvážné rány i v kritických chvílích, sebevědomí. Čeští fanoušci mají novou tenisovou hrdinku. Pozici Kvitové přebírá Plíšková! „Je to nádhera, užívám si to,“ jásá nad svojí newyorskou jízdou.\nFinále US Open Plíšková - Kerberová sledujte ONLINE zde »\nJe to jen pár týdnů, co byly jejich role opačné. Zatímco Petra vydřela v Riu olympijský bronz a mluvilo se o jejím vzkříšení, Karolíně se fanoušci vysmívali za její dětinskou výmluvu na vir zika. Navíc se blížilo US Open a Plíšková přece na grandslamech vždy hoří...\nA teď? Kvitová postupem do osmifinále zaujala, jízdou až do finále Plíšková se postarala o absolutní senzaci! Po triumfu v Cincinnati válí i v New Yorku, před semifinále se nebála ani slovutné Sereny Williams (2:0). Po turnaji bude nejhůře světovou šestkou, Kvitová zůstane na žebříčku až šestnáctá. Výrazný rozdíl!\nKvitová: Zmáčknu se!\n„Kája hraje super, určitě si zaslouží být českou jedničkou. Možná mě to nakopne. V příští sezoně to budu chtít opět zmáčknout,“ slíbila se smíchem Kvitová, že své fedcupové parťačce půjde po krku.\nPořád má v kapse jeden trumf: v obou vzájemných soubojích ji porazila. Takže až přímá výhra nad tuzemskou rivalkou může dát Plíškové do rukou definitivní razítko: Jsem lepší!\nKarolína Plíšková dokázala postoupit do finále US Open\nNejvětší výhody Plíškové oproti Kvitové\nNebojácná dračice z Fulneku je tak trochu minulostí, Kvitové se ve vypjatých chvílích až příliš často roztřese ruka. Plíšková momentálně zvládá tlak lépe, nenechá se tolik otrávit.\nParádní disciplína obou, stojí na něm jejich hra. Ten Petřin levácký jako by se soupeřky už naučily číst, rány Karolíny a zejména její úspěšnost na podání jsou větší zbraní.\nMá-li být projev na kurtu odrazem pohody v soukromí, není co řešit. Kvitová je nyní bez trenéra i bez přítele, Plíšková věří kouči Vaňkovi a je po uši zamilovaná do sporťáka Hrdličky.\nJedna nic velkého ještě nevyhrála (vyjma Fed Cupu) a na velkých akcích opakovaně selhávala, druhá dvakrát ovládla Wimbledon. Rozdíl v motivaci je tím pádem patrný.\nTenis milují obě, ale... Plíšková by hrála od rána do večera, mívá za rok nejvíc odehraných turnajů ze všech hráček. Věčné pauzy Kvitové (hlavně zdravotní) jsou již folklórem.\nPlíšková vs. Kvitová\n24 Věk 26\nLouny Narozena Bílovec\nMonako Bydliště Monako\n186 Výška 182\n72 Váha 70\nPravačka Hraje Levačka\n6 Virtuální žebříček 16\n38:16 Bilance 2016 29:19\n2 Triumfy 2016 0\n6 Triumfy celkem 17\n58 mil. Výdělek 2016 (Kč) 22 mil.\n129 mil. Výdělek celkem (Kč) 512 mil.\nTémata: sport, tenis, Karolína Plíšková, Petra Kvitová, srovnání, US Open, finále\nPanasonic, Bitcoin Cash, WebGL, Opera Mini, Meltdown\nSmažené rýžové nudle s kuřecím masem a zeleninou\nOvocná 594, Libiš\nALBET metal, s.r.o. - 62419013\nKlíma Jan - 2917815\nHofmann & Pabst GmbH, organizační složka - 28749898\nMeerle Participations, s.r.o. - 5437008\nBaranova 113, Praha


Celkem bylo na Hlídačky.cz uveřejněno přes 75578 poptávek na hlídání dětí. Pokud jste rodič stačí kliknout a ihned uveřejníte vaši poptávku ohledně hlídání dětí.\n*Chrudim* Dobrý den, hledam paní, ktera by mi občas pomohla s uklidem. Momentalne by se jednalo o takovy vanocni uklid..hlavne okna , pak drobný uklid. Za nabídky děkuji ☺\n8. prosinec 22:29\nDobrý den, poptávám spolehlivou slečnu/paní na pravidelný úklid domku v HK - Plotiště. Jedná se o 4 hodiny týdně, nejlépe čtvrtek nebo pátek. Poptávám běžný úklid povrchů, luxování, mytí koupelen a...\n8. prosinec 21:37\n*Praha-Slivenec* Dobry den, radi bychom nasli obcasne hlidani pro nase dva draky Matyase 2,5 a Krystofa 1. Kluci jsou veseli, radi si spolu hraji a zlobi jen rodice.\nHlidani potrebujeme narazove,...\n8. prosinec 21:32\n*Praha 22* Dobry den,\nhledáme paní nebo slečnu pro občasné vyzvednutí dcery ze školky a následně hlídání u nas doma. Jednalo by se cca o 4 -5 x měsíčně.\nDěkuji,|příjmení skryto| Martina\n8. prosinec 20:57\n*Praha-Radotín* Dobrý den,\njsme rodiče malinkatého chlapečka Eduarda, narozeného 3.11.2015 a hledáme náhradní babičku.\nMáme rozbíhající se firmu, které se musíme věnovat a rodiče který jsou, jed...\n8. prosinec 20:14\n*Praha-Kunratice* *nutná angličtina (B1/B2)* Dobry den, rozhlizim se a hledam pani, ktera nam obcas pomuze s pohlidanim syna (16m) ci obcasny maly uklid (byt 2KK). Jelikoz syn zije v bilingvni rod...\n8. prosinec 20:09\n*Praha 4* Dobrý den, jsem otec (56) dvou velmi hodných dětí (4,5 let holčička a 6,5 let chlapec), které mám ve střídavé péči, a ač se jim plně věnuji, tak se mi občas (výjimečně) přihodí (např. při...\n8. prosinec 19:40\n*Praha 6-Suchdol* Hledám pečlivou a spolehlivou slečnu na úklid 2x týdně na 3-4 hodiny dlouhodobě v Praze 6- Suchdole. Mohu nabídnout 100 Kč/hod.\n8. prosinec 19:33\n*Bílovec (u Studénky, Fulneku)* Hledám paní na předvánoční úklid bytu - praní záclon, mytí oken a parapetů, vytírání podlahy, vysávání, odstranění případných pavučin, utření prachu, povrchové utřen...\n8. prosinec 19:02\n*Praha 8* Dobry den, hledam hlidacku pro svou 4 mesicni dceru na obcasne hlidani (3h denne zhruba 3x tydne, plus vyjimecne vecer od 21h do 12 ). Hlidani pres den je v odpolednich hodinach mezi 14h ...\n8. prosinec 18:57


vakcína Archivy - CZ ZPRÁVY\nVakcína může být biologickou zbraní\nBy MZ\t 29. 10. 2021 29. 10. 2021\nČetlo: 801 V šokující nové zprávě o vakcínách COVID-19 bylo zjištěno, že vakcína Pfizer proti koronaviru může mít dlouhodobé nežádoucí účinky, které nebyly dříve zveřejněny, včetně „ALS, Alzheimerovy choroby a dalších neurologických degenerativních onemocnění“. „Současné vakcíny proti SARSCoV-2 založené na RNA byly schváleny v USA pomocí nouzového příkazu bez rozsáhlého dlouhodobého testování bezpečnosti,“ uvádí zpráva. “V […]\nBy MZ\t 30. 11. 2020 1. 12. 2020\nČetlo: 186 Lži jsou šířeny masivní mediální dezinformační kampaní. 24/7, Neustálé a opakující se „Covid test, test, test“ za posledních deset měsíců. … Je to proces sociálního inženýrství. Celá ekonomika je v krizi. Obchody, bary a restaurace jsou úspěšně navedeny do bankrotu. Mezinárodní cestování je omezeno. Ulice jsou prázdné. V několika zemích jsou bary a restaurace […]


„Trumpova éra“ neblaze poznamenala republikány i demokraty, čeká je souboj o další směřování. Jakým směrem se vydají? – Deník N\nAnalýza 30. listopadu 2020 17:37\nRepublikánská i demokratická strana jsou již od 19. století zobrazovány jako slon a osel. Málokterý Američan přitom ví, že tuto podobu jim poprvé dal karikaturista časopisu Harper’s Weekly Thomas Nast. Foto: Adobe Stock\nAnalýza Jiřího Pehe: Americká politická krajina se po prezidentských volbách může při zběžném pohledu jevit jako přehledně – a nesmiřitelně – rozdělená mezi dva tábory: příznivce vítězného prezidentského kandidáta Joea Bidena na straně jedné a poraženého úřadujícího prezidenta Donalda Trumpa na druhé. Jenže pokud chceme porozumět tomu, co se v americké politice opravdu událo a děje, s tímto pohledem si nevystačíme.\nDůležitou roli sehrály další faktory, jejichž výčet lze začít tím, že tyto prezidentské volby byly především referendem o Trumpovi. Jeho pohrdání nepsanými (a často i psanými) normami, agresivní politický styl – prodaný veřejnosti jako ofenziva „outsidera“ proti tradičnímu washingtonskému establishmentu – změnil Republikánskou stranu, ale také uspíšil změny v Demokratické straně. Trump americkou politiku radikalizoval i tím, že se jasně postavil jen za jednu část americké společnosti: tu, která se cítí být ohrožena velkými socioekonomickými a kulturními změnami posledních let.\nTi, kdo si ještě vybaví Trumpovu cestu k vítězství v republikánských primárkách v roce 2016, si jistě vzpomenou, jak nesmiřitelně byl Trump vnímán nejen ostatními kandidáty republikánů, ale i tradičním republikánským establishmentem. Až do volebního sjezdu strany se spekulovalo o tom, zda republikánské špičky nenajdou nějaký politický fígl, s jehož pomocí by se Trumpa navzdory jeho vítězství v primárkách zbavily.\nO pouhé čtyři roky později jsou republikáni především Trumpova strana. I jeho největší kritici z roku 2016, jako byl Ted Cruz nebo Marco Rubio, se poslušně zařadili mezi Trumpovy podporovatele. A současné špičky strany se ani tři týdny po prohraných volbách neodvážily postavit Trumpovým lžím ohledně údajných rozsáhlých manipulací s výsledky voleb v jednotlivých státech. V podnikatelské hantýrce bychom mohli mluvit o „nepřátelském převzetí“ strany Trumpem.\nTrumpův politický radikalismus ale změnil i Demokratickou stranu. Jeho souboj s etnickým a kulturním pluralismem ve jménu boje za tradiční (tedy zejména bílou) Ameriku, jeho odpor k migraci a jeho daňové reformy vyhovující především velkým korporacím notně posílily levicové tendence v Demokratické straně. Strana se sice nakonec v prezidentském klání semkla za centristou Bidenem, ale čtyři roky Trumpova prezidenství i v ní nastartovaly zásadní změny.\nKdyby se v USA používal systém poměrného zastoupení místo většinového, existovalo by napravo od politického středu několik stran – strana tradičních konzervativců, křesťanskodemokratická strana náboženské pravice (cílící ale na nábožensky mnohem konzervativnější voliče než evropské strany), libertariánská strana (navazující na hnutí Tea Party v boji proti velkému státu) a možná i strana velkého byznysu.\nZ této vnitřní rozmanitosti občas vyrostl (a politicky dominantní postavení získal) i nějaký překvapivý proud, jako byli neokonzervativci George W. Bushe, kteří „obohatili“ tradiční konzervatismus „revoluční“ vírou v globální poslání USA při vývozu demokracie. Silné postavení získala na čas i již zmíněná Tea Party.\nTuto rozmanitost ale s nástupem Trumpa zcela překryl nacionalistický populismus, jehož teoretické základy vytvořili známí pravicoví komentátoři, jako je Steve Bannon. Trump se sice snažil vystupovat tu jako konzervativec, tu jako přítel náboženské pravice, tu jako „libertariánský“ bojovník s velkým státem, ale v žádné z těchto politických póz nebyl příliš věrohodný, protože jeho politikou byl především mocenský utilitarismus, schovávající Trumpovy osobní mocenské ambice a velikášství za heslo „Amerika na prvním místě“.\nRespektovaný americký politický komentátor E. J. Dionne jr. ale v deníku Washington Post nedávno upozornil, že Trumpovi pomohlo i to, že v Republikánské straně sice formálně existují různé frakce, ve skutečnosti zde však panuje značná homogenita, jakési vnitřní názorové souznění.\nUž během prezidentské kampaně ultrakonzervativního Barryho Goldwatera v roce 1964 se ve straně zakořenil jako jeden z dlouhodobých „spodních proudů“ odpor proti sílícímu hnutí za občanská práva a proti tzv. nové (v Evropě bychom řekli „liberální“) pravici. Republikáni si pak prošli sérií čistek, v jejichž důsledku odešli představitelé umírněné pravice. Strana se v důsledku tohoto vývoje stala názorově, nábožensky (a též etnicky) homogennější než demokraté.\nTrump uspěl s převzetím strany i proto, že navázal na dlouhodobou podprahovou názorovou shodu, podle níž novodobá Republikánská strana bojuje především za zájmy „bílých“ Američanů i proti rostoucímu počtu nároků hnutí za občanská práva a sociální spravedlnost, ať už v ní patříte k jakémukoliv proudu. Jeho odpor k masové migraci, varování proti nástupu „socialismu“, nechuť k nárokům menšin, ba i jeho verze izolacionismu se tak mohly opřít o postoje ve straně hluboce zakořeněné už více než půl století.\nTrumpovým „majstrštykem“ pak byla schopnost prodat Republikánskou stranu „modrým límečkům“ – tedy převážně manuálně pracujícím – ve státech tzv. rezavého pásu jako jejich spasitele. Podařilo se mu je v roce 2016 vyrvat demokratům právě s pomocí xenofobního ujišťování o tom, jak pracujícího „bílého muže“, coby údajný pilíř amerických hodnot a způsobu života, ohrožuje mizení tradičního průmyslu ve státech okolo velkých jezer v důsledku globalizace a přílivu migrantů.\nAmerická popkultura si už dlouho hraje s konspiračními náměty, USA na to ale teď doplácejí\nTrump úspěšně nabídl těmto sociálním skupinám odpor k rasové a sociální emancipaci jako jakousi novou, „plebejskou“ tvář strany, která od demokratů přebírá roli skutečného mluvčího ekonomicky a sociálně ohrožených vrstev.\nJelikož Trump vystavěl svoji politiku na sdílených názorových „spodních proudech“ mezi členy a příznivci strany, budou snahy republikánů rozejít se s trumpismem složité. S Trumpem je i po volbách pojí další pouto: „svatý“ boj proti údajnému nebezpečí nástupu extrémního progresivismu, nebo dokonce socialismu spojovaného s demokraty. Podařilo se mu dokonce v Republikánské straně legitimizovat zpochybňování některých demokratických postupů ve jménu udržení moci za každou cenu. I proto špičky Republikánské strany mlčely, když se Trump pustil do boje o zpochybnění své volební porážky jakýmikoliv prostředky.\nDemokraté jsou na tom hůř\nDemokratická strana stojí proti republikánům seřazeným, až na výjimky, poslušně za Trumpem v ostrém kontrastu. Strana se sice semkla v prezidentské volbě za Bidenem, ale byla to jen taktická mobilizace. Demokraté si uvědomili, že nemohou opakovat to, co se stalo v roce 2016, kdy mnoho voličů progresivního křídla zůstalo kvůli odporu ke Clintonové doma.\nI po Bidenově vítězství zůstává strana hluboce rozdělená. Jeho pozice bude přitom paradoxně mnohem složitější v případě, že by demokraté vyhráli v obou druhých kolech senátních voleb v Georgii na začátku ledna, a získali tak faktickou většinu v Senátu. V takovém případě by se totiž při již existující demokratické většině ve Sněmovně reprezentantů otevřely Bidenovi dveře k prosazení daňových a zdravotnických reforem, které navrhoval ve volební kampani. Ty by sice i tak pro USA byly revolucí svého druhu, ale nejsou dostačující pro levé křídlo strany, které by vyvinulo na Bidena obrovský tlak, aby využil mocenské konstelace, která je v americké politice vzácná (prezident a obě komory Kongresu z jedné strany) k mnohem zásadnějším reformám.\nV analýze situace v Demokratické straně upozornil na toto i další rizika, která by mohla vnitřně již nejednotnou stranu dál rozklížit, komentátor New York Times Thomas B. Edsall. Varuje, že spory o další směřování strany se nedají zdaleka vtěsnat jen do dělení na „umírněné“ a „progresivisty“, jak je situace občas popisována.\nStrana čelí velkému vnitřnímu napětí z řady důvodů. Kupříkladu její snahy být mluvčím většiny Afroameričanů jsou sice obecně voliči demokratů pozitivně přijímány, ale začínají působit problémy v okamžiku, kdy se dějí na úkor většiny.\nVe světle nijak přesvědčivých výsledků demokratů ve volbách do obou komor Kongresu se ve straně rozhořela debata, do jaké míry bylo vhodné, aby někteří čelní demokraté souhlasili s hesly o omezení financování policie po policejní vraždě Afroameričana George Floyda a následném vzestupu hnutí Black Lives Matter. A stejně tak o tom, zda se demokraté neměli postavit více kriticky k vlně pouličního násilí, z čehož pod heslem „právo a pořádek“ vytěžil politicky jak Trump, tak zejména mnoho kandidátů republikánů v souboji o Kongres.\nDemokratická strana je širokou aliancí nejrůznějších zájmů, přičemž jejím problémem jsou spíše radikální „progresivistické“ proudy na poli menšinové a identitární politiky než často zmiňovaná radikální levice. Požadavky proudu, který Trump označuje za „radikální“ levici (což se též ujalo v debatách o této části Demokratické strany v pravicových kruzích u nás), zejména socialistického křídla reprezentovaného Berniem Sandersem, jsou ve skutečnosti docela umírněné, když je porovnáme s agendou demokratické levice v Evropě.\nEdsall už v názvu své analýzy – Krajní levice je největším přínosem pro republikány – naráží na „zakopaného psa“ americké politiky v podobě pokřiveného vnímání levice. Jakékoliv hnutí, které se formálně označuje za levicové, progresivistické nebo socialistické, je snadnou záminkou pro politickou mobilizaci na republikánské pravici, v níž se stane terčem zavádějících výroků o kubánské nebo venezuelské cestě.\nVětšina voličů demokratů naopak nemá podle průzkumů s pojmem „socialismus“ problém, protože ho vnímají jako americkou verzi fungování společností ve Skandinávii nebo sousední Kanadě. Mezi mladými členy a voliči Demokratické strany je Sanders coby hlavní tvář amerického socialismu o poznání populárnější než Biden.\nJenže démonizace pojmu „socialismus“ republikány je úspěšná, a centristické křídlo Demokratické strany se tudíž před volbami pokoušelo distancovat od některých levicově orientovaných kandidátů. Strana by prý slovo „socialismus“ neměla vůbec používat.\nTo se ovšem setkalo s ostrým nesouhlasem v levém křídle strany, které, jak už bylo řečeno, nesestává jen ze „socialistů“, ale i z radikálních progresivistů na poli identitární politiky a ochrany menšin. Argumentovali, že si strana do budoucnosti nevystačí jen s hesly proti Trumpovi a musí mít silný reformní program, protože USA v sociální oblasti začínají připomínat spíše rozvojové země.\nTuto argumentaci do jisté míry potvrzují volební výhry mladých levicových kandidátů, zejména žen. Jejich hlavní tvář Alexandria Ocasio-Cortezová sice zvažovala, že kvůli kritice ze strany umírněných nebude vůbec kandidovat, ale nakonec s přehledem svoje křeslo obhájila. Na rozdíl od některých centristů, jejichž antitrumpovská kampaň kopírovala tu Bidenovu.\nDemokratické žonglování s příliš mnoha míčky\nPovolební průzkumy ukazují, že Bidena volilo 42 procent voličů, kteří se označují za liberály (což je směs progresivistů i socialistů různého zaměření), 48 procent umírněných a 10 procent konzervativců. Navíc byl jeho elektorát jasně rozdělen i jinak: 53 procent jeho voličů byli bílí Američané (ti tvořili 82 procent Trumpových voličů), 21 procent Afroameričané (jen tři procenta Trumpových voličů) a 16 procent Hispánci (devět procent Trumpových voličů). Více než 67 procent těch, kdo volili Trumpa, ale byli tzv. bílí křesťané, kteří naopak tvořili jen 30 procent Bidenových voličů.\nBýt úspěšným kandidátem demokratů, zejména v kongresových kláních, tedy závisí na schopnosti oslovit v přiměřené míře různé etnické, kulturní a do jisté míry i náboženské menšiny s reformním programem. A zároveň mnohem více než republikánští kandidáti citlivě zohledňovat rozdíly mezi městy a předměstími, chudšími voliči a střední třídou, modrými a bílými límečky a stále více i mezi mladšími a staršími.\nZatímco v prezidentských volbách se nakonec podařilo tyto různé skupiny a zájmy sjednotit pod praporem úkolu dostat Trumpa z Bílého domu, ve volbách do Kongresu to už tak úplně nefungovalo. Ve Sněmovně reprezentantů nakonec demokratům pomohla skutečnost, že každý stát je reprezentován poměrně v závislosti na počtu obyvatel a většina velkých států je převážně demokratických. Ve volbách do Senátu, kde je každý stát reprezentován dvěma senátory, ale demokraté doplácejí na to, že „republikánské státy“ (i když s výjimkou Texasu nikterak lidnaté) mají na mapě USA většinu.\nJisté je, že kombinace výsledků prezidentských a kongresových voleb vytvoří značný tlak na změny v obou velkých stranách. Republikáni jsou přitom v jisté výhodě, protože i případný rozchod s Trumpem stranu jen vrátí k dělení na umírněné konzervativce, náboženskou pravici a libertariánské fundamentalisty, přičemž ideové spodní proudy, které se vytvořily už v 60. letech, zůstanou i bez „trumpismu“ poměrně homogenní. Nelze ale vyloučit, že dojde k radikalizaci jednotlivých proudů a následným vzájemným střetům.\nZato v Demokratické straně se nejspíš schyluje k zásadnímu souboji mezi liberálními progresivisty i socialisty na jedné straně a centristickým křídlem i demokratickými konzervativci na straně druhé. Globalizace i rostoucí tlak emancipačních hnutí, která posilují demografické změny, a generační výměna, zdá se, mohou stranu dostat do situace, kdy ji bude stále těžší držet pohromadě.\nKdyby Babiš řídil firmu způsobem, jakým se v Česku očkuje, byl by Agrofert dávno zugrunt\n3.Český „přítel“ mlčí, jeho ruský „zdroj“ čeká na trest . Rozhovor s obhájcem údajného českého špiona\n4.„A děláme to dobře.“ Babiš a Blatný zvolili riskantní strategii, stále častěji mluví v rozporu s realitou


Registr opožděných plateb CCB - Diskuze - eMimino.cz\nPtám se za známého, má už za sebou 3 úspěšně včas splacené úvěry různých částek u bankovních institucí, jenže u jednoho aktivního úvěru se opozdil s platbou a skrz tuto krizi se musela odložit o měsíc i když byl s bankou domluvený že zašle splátku další měsíc společně s tím prodleným tak přesto byl automaticky zaveden do registru dlužníků opožděných plateb, dívá se banka na každého dlužníka při posuzování úvěru pokaždé individuálně a přihlíží na to že skrz koronu to bylo tak a tak a bude brán zřetel že po splacení aktivního úvěru již úspěšně bude šance na budoucí větší půjčku? Myslím že se na to přihlédne ale navýší se jen úroky? Nebo je už odepsaný?\nA proč nepožádal o snížení splátek z důvodu snížení příjmu v době covidu, když by doložil, že se mu hodně snížil příjem, tak by se do registru nedostal. Teď je důležité jak dlouho v registru bude zapsán, pokud splatí úvěr se vším všudy a pak požádá o výmaz z registru, tak by mu pak vetší půjčku do budoucna mohli dát.\n@elan na to bych nespolehal. Kazdy kdo si odlozil splatky atd. tak se stava „rizikovym“ klientem pro banky. Resilo se to u toho slavneho vladniho memoranda, kde pak vylezlo, ze si to banky moc dobre „pamatuji“ kdo si odkladal splatky a kdo ne.\nTo ano, banka si to u svých klientů pamatuje, ale neznamená to automaticky problém u dalšího úvěru. A pokud požádá o úvěr u jiné banky, tak je všechno v pohodě, protože banky si o svých klientech navzájem informace nesdělují.\nKdežto pokud má zápis v registru, tak má velký problém u všech seriózních finančních institucí v ČR. A v této době je to ještě větší problém než jindy, banky jsou opatrnější, celá jejich portfolia se díky COVIDu stala mnohem rizikovější (i klienti, které před pár lety vyhodnotili jako v pohodě bonitní, mohou mít dneska problém se splácením - viz OSVČ, pohostinství, cestovní ruch, letectví…).\nPříspěvek na bydlení - doložení platby za elektřinu\nPlatba genetiky po čtvrtým pokusu


Kam o víkendu s dětmi: V převleku na karneval, s dobrými nápady na čokohrátky – Novinky.cz\nKam o víkendu s dětmi: V převleku na karneval, s dobrými nápady na čokohrátky\nProgram plný her, poznávání i kreativního tvoření čeká vaše děti i tento týden. K zábavným aktivitám se navíc opět přidávají oblíbené karnevaly s tanečky, soutěžemi a tombolami.\nčtvrtek 21. ledna 2016, 16:14\nMezinárodní výstavy koček se můžete po celý víkend zúčastnit v hotelu Diplomat. Na programu není jen samotná výstava, ale také bohatý doprovodný program plný přednášek týkajících se péče o kočky i dalších témat. Připravena bude také zábava pro nejmenší účastníky. Vše se dozvíte zde.\nZa Popelkou a pohádkovým světem Jiřího Trnky můžete vyrazit tuto sobotu mezi 10:00 a 17:00 na Chvalský zámek. Zažijete komentované prohlídky se zajímavými úkoly, po skončení prohlídky můžete setrvat a zhlédnout některý z filmů Jiřího Trnky. Více čtěte zde.\nPěvečtí mistři našich zahrad\nBotanická zahrada zve od soboty na výstavu, na níž se dozvíte, kteří ptáčci zpívají v našich zahradách a parcích. Blíže se seznámíte například se slavíkem či drozdem. Více informací naleznete zde.\nV neděli od 14:00 se děti mohou těšit na karneval v divadle Open Gate v Babicích u Říčan. Zadovádí si na hudbu i v soutěžích, uvidí klauna a mažoretky... Více se dozvíte zde.\nPrůvod masek za zvuku hudby, soutěž v pojídání jitrnic a další veselí čeká účastníky sobotního máslovického masopustu. Pokud máte doma kostým, neváhejte dorazit převlečení. Více čtěte zde.\nGalerie čokolády v Táboře zve v sobotu děti na sladké tvoření dobrot, kterými budou moci své rodiče potěšit na Valentýna. Kreativní dílna bude otevřená od 13:00 do 18:00. Více zde.\nNa Zbiroh celoročně\nRozlehlý zámek Zbiroh je návštěvníkům otevřen po celý rok, a tak se do jeho komnat můžete podívat i v těchto zasněžených dnech. Letošní rok navíc na zámku dětské návštěvníky čekají interaktivní prohlídky s kvízem. Více naleznete zde.\nPalečkův pohádkový příběh zhlédnou v neděli diváci v Domě kultury Ostrov. Představení začne v 15:00. Více hledejte zde.\nDo zámeckého podzemí\nSpeciální prohlídky běžně nepřístupného podzemí zámku Děčín můžete využít tuto sobotu od 14:00 do 16:30. Prohlídky začnou každou půlhodinu. Více zde.\nNetradiční zimní procházka\nV sobotu od 9:00 se s dětmi vydejte v Liberci na jedinečnou zimní procházku s plněním úkolů a další zábavou. Trasa bude dlouhá okolo dvou kilometrů, v cíli se zahřejete teplým čajem. Více čtěte zde.\nJedinečnou podívanou si tento víkend užijete na závodech psích spřežení v Janovičkách u Broumova. V obou dnech budou závodníci startovat v 10:00. Více se dozvíte zde.\nDivoké dobrodružství pro celou rodinu chystá na sobotu Dolní Morava. Se svými čísly vystoupí žongléři s ohněm, zhlédnete i tančící rolby, laserové efekty a mnoho dalšího. Připravte se na pestrý program pro všechny generace návštěvníků. Více najdete zde.\nZa Karkulkou a vlkem\nKomentovaná prohlídka pohádkové vesničky Podlesíčko začne v sobotu ve 14:00. Návštěvníci se dozvědí o tom, jak musela Karkulka uložit vlka znovu k zimnímu spánku. Na prohlídku je nutná předchozí rezervace. Více se dočtete zde.\nVida science centrum Brno zve v sobotu všechny, kteří si rádi hrají, na Velké kuličkohraní. Proběhne od 11:00 do 17:00 a budete se při něm muset poprat s vymýšlením drah, kterými budou moci kuličky prosvištět. Více zjistíte zde.\nOprašte nebo vyrobte masky a vyrazte se svými ratolestmi v sobotu do Pradědova dětského muzea v Bludově na maškarní. Na programu jsou hry i soutěže. Více čtěte zde.\nOrientální tance, soutěž o nejhezčí masku zvířete nebo květiny, průvod masek i nejrůznější hry zabaví děti v sobotu od 14:00 do 17:00 v Tlumačově. Více se o chystaném dětském karnevalu dozvíte zde.\nKarneval s pohádkovými hosty\nV neděli od 15:00 v Třinci nadchne děti pestrobarevný karneval s nejrůznějšími pohádkovými hosty. Užijí si také malování na obličej, tombolu, kouzelnická čísla a mnoho dalšího. Místem konání je kulturní centrum Trisia. Více zde.


OVOX | Ovox.cz\nInformace o internetových stránkách Ovox.cz - www.ovox.cz\nPokud na internetové adrese www.ovox.cz (http://www.ovox.cz nebo https://www.ovox.cz) nenaleznete žádný obsah znamená to:\n1/ CZ doména ovox.cz je stále expirovaná. Původní vlastník domény ji neprodloužil (neuhradil udržovací poplatek) a jiný zájemce ji dosud nezaregistroval.\n2/ Doména ovox.cz může být prodloužená (u stávajícího nebo nového registrátora) nebo nově registrovaná, ale není zde nahrán žádný obsah.\n3/ Na serveru kde je hostovaná tato doména je výpadek nebo je server přetížen. Další možností je kritická chyba v internetových stránkách ovox, která nedovoluje zobrazit žádný obsah.\n4/ Pokud je špatně nastavený certifikát domény, tak fungují stránky pod adresou http://www.ovox.cz a naopak web nefunguje na adrese https://www.ovox.cz.\nInformace o doméně ovox cz\nCZ doména ovox.cz má délku 7 znaků. V delším tvaru s www a s koncovkou .cz obsahuje dohromady 11 znaků. Samotný název Ovox bez www a koncovky .cz má délku 4 znaků.\nDoména www.ovox.cz neobsahuje žádnou pomlčku, což je výhoda oproti pomlčkovým doménovým variantám.\nŘetězce znaků v ovox.cz\n1znakové: o v o x\n2znakové: ov vo ox\n3znakové: ovo vox\nPodle abecedy: o o ov ovo ovox ox v vo vox x\n> > > Registrace ovox.cz s garancí nejnižší ceny < < <


Sleva Starline A91 Dva Způsob, 91 Auto Alarm Ovládání Mobilního Telefonu Auto Gps, Auto Two-way Anti-krádeže Zařízení Upgrade Gsm Gps Systém Proti Krádeži / Misc \_ Caks.cz\nStarline A91 Dva Způsob, 91 Auto Alarm Ovládání Mobilního Telefonu Auto Gps, Auto Two-Way Anti-Krádeže Zařízení Upgrade Gsm Gps Systém Proti Krádeži\nŠtítky: gsm bezdrátový, auto auto alarm, 868mhz alarm, baic auto, starší bezdrátový gsm alarm, a91 starlin, starline a96 tělo, alarm auto, gsm, přívěsek vrchol, případ starline a6.\n1 670.64 Kč 1 102.62 Kč\nnepodporují IOS nyní podporují pouze v systému Android\nVěnovat pozornost: za Prvé,vaše auto musí nainstalovat Starline A91 zabezpečovací systém,pak můžete použít náš výrobek,pokud nebyly nainstalovat Starline A91 zabezpečovací systém,nelze použít!\nzařízení musí být zapsána v budíku jako druhý klíčenka\nProsím, kontaktujte nás, pokud máte produkt,je potřeba Registrace a aktivace a můžeme vám poslat návod na vás!\n4.В случае предупредительного сообщения вне закона APLIKACE принять сообщение авто и указать клиенту . Dobrý den, vážení uživatelé:\nJak mnozí spotřebitelé se setkali nějaký zmatek v procesu instalace a použití po zakoupení v poslední době, seznam jsme je sem po jednom pro váš odkaz.\n1. Po získání produktu, prvním krokem je stáhnout NFLH-APLIKACE na mobilní telefon, který podporuje pouze Android a Apple telefony. V druhém kroku, při skenování dvou-dimenzionální kódy, můžeme zkusit použít více software skenuje. Některé software skenuje způsobí, kód, kódování, které nemohou být staženy. Při instalaci APLIKACE, budete muset otevřít a umožňují nastavení oprávnění v mobilním telefonu nastavení funkce, takže APLIKACE může být použit normálně. Pokud povolení není zapnuta, nebudete moci přijímat auto alarmy na vašem mobilním telefonu.\n2. Po instalaci APLIKACE je dokončena, systém registrace začíná. Za prvé, vyberte registraci, zadejte na obrazovce a pak zadejte e-mail, Klepněte na tlačítko získat heslo. Přihlaste se do svého e-mailu a zkontrolujte, zda heslo, které jste obdrželi. Zpět do APLIKACE, zadejte ověření hesla, a pak nastavit své vlastní heslo pro přihlášení do APLIKACE, a pak zadejte heslo znovu. Zadejte číslo IMEI, který je vložen na vnější straně hostitele a na boku barevný box. Konečně, zadejte své licenční číslo, klepněte na tlačítko OK a počkejte na řádku.\n3. Návrat k původní rozhraní, klepněte na tlačítko přihlásit, zadejte svou e-mailovou adresu, zadejte heslo, z přihlašovací APLIKACE, a klepněte na tlačítko OK. Zadejte na hlavní obrazovce\n4. Po vstupu do hlavního rozhraní, klikněte na modrou ikonu v levém horním rohu. Při zadávání nové rozhraní, zobrazí se "program" ikonu, která je použita při odpovídající auto, anti-krádeže zařízení.\n5. Sestavit produkty, připojte napájení, anténa GSM a GPS anténu a věnovat pozornost vložení SIM flow karty v GSM formátu. Zvláštní pozornost by měla být věnována směru na SIM kartu. Kov je směrem nahoru a zářez je venku. To je správné chcete-li vložit do hlavní motor a konečně vidět zářez vytéká.\n6. Našli OBD v autě a připojte jej k výrobě elektřiny. Pokud OBD je obsazeno, na tom nezáleží. Prosím, odříznout naše 2P napájecí kabel a uvidíte červenou čáru. Prosím, připojte jej k napájení 12V-line. Další black line je připojen k zápornému pólu. Není žádný problém s touto operací. Všimněte si, že GPS anténa musí být vystaven na přístrojové desce, aby bylo možné přijímat signál GPS.\n7. Když hostitel je připojen k napájení, kontrolka LED nad bude blikat. Dívat se na oranžové světlo. Když to může blikat rychle, to představuje připojení k síti OK. S cílem ověřit, zda je v POŘÁDKU, je opravdu připojen, číslo SIM karty na hostitele lze volit pomocí mobilního telefonu. Pokud se telefon může být vytočeno, komunikačního systému je normální. Podívejte se na bílé LED a blikání indikuje, že GPS signál je normální.\n8. Zjistit "сервисную кнопку" původní anti-krádeže zařízení na auta, a začít na mobilní telefon otevře APLIKACI, zjistí, že "program" ikonu právě zmínil, a odpovídá vzdáleného ovládání. Vaše originální dálkový ovladač může být uzavřeno dohromady. Po úspěšném Apple odpovídající řádku sledovat, zda auto opravdu odpovídá úspěšně, pouze tehdy, když auto světla blikat a houkačka zvuky, může odpovídající být úspěšný.\n9. Nyní můžete použít APLIKACI ovládat auto.\nAuto alarm, Imobilizér, Anti-Krádež zařízení pro Elektronické spouštěče malé relé stealth instalace relé RF-T pro Jižní Krean auto auto alarm, Imobilizér, Anti-Krádež zařízení pro Elektronické spouštěče malé relé stealth instalace relé RF-T pro Jižní Krean auto\nVertikální Pás Vysoké Turniketu /Stavební inženýr řízení kontroly Přístupu systemTurnstile Atuo Brány Vertikální Pás Vysoké Turniketu /Stavební inženýr řízení kontroly Přístupu systemTurnstile Atuo Brány turniketu Funkce: 1. Jednolůžkový/dvoulůžkový chodník---kontrolované v jednom směru nebo v obou směrech 2. Platný zámku akce může umožnit, aby jeden průchod najednou\n26 082.88 Kč 25 822.05 Kč\nAuto Auto Alarm Systém Auto Keyless Entry Systém, Automobily, Dálkové Centrální Ovládání zámků Dveří, Kit s 2 Dálkové ovladače Vlastnosti: 1. Vzdálené zamknutí a odemknutí vaše auto s LED ukazatelem; 2. Centrální zamykání automaticky řídí auto poloze; 3. Dálkové ovládání otevírání kufru a auto windows; Specifikace: Název produktu: Centrální Zamykání Keyless Entry Systém Materiál:


Žena osm let sbírala peníze na opravu varhan, chce na ně znovu zahrát - iDNES.cz\nŽena osm let sbírala peníze na opravu varhan, chce na ně znovu zahrát\n1. ledna 2012 10:01, aktualizováno 10:01\nKdyž dostávala třiaosmdesátiletá Soňa Jelínková ze Zábřeha od olomouckého hejtmanství šek na opravu varhan v zábřežském kostele Československé církve husitské, neskrývala dojetí. Věděla, že varhany, na které kdysi hrávala, si zase budou moci poslechnout i další lidé. A sama k nim opět po letech i usedne.\nSoňa Jelínková, která hraje na varhany v zábřežském kostele už třiačtyřicet let. Když se zdejší varhany rozbily, osm let sháněla peníze na jejich opravu. | foto: Rostislav Hányš, MF DNES\n"Říkala jsem si, že v truhle nechci poslouchat nějaké vrzání na harmonium, ale chci, aby mi zahráli na pořádný nástroj. Teď se mi to snad splní," zažertovala Jelínková. Sama v kostele hraje už třiačtyřicet let. Nejdřív na varhany, posledních dvacet let na harmonium.\n"V sedmdesátém roce onemocněla naše varhanice a nebyl nikdo, kdo by ji nahradil. Já jsem sice uměla hrát na klavír, ale varhany jsou něco jiného. Bez nějakého cvičení jsem hrála na bohoslužbě. Tehdy jsem měla hodně scvrklý žaludek," vypráví Jelínková.\nZvládla to, stejně jako hraní na první svatbě. "Ti lidé jsou dodnes spolu, takže jsem asi hrála dobře," směje se. Jenže varhany chátraly. "Drobné opravy nepomohly. Chtělo to generálku, ale do opravy se farářům nechtělo, protože nebyly peníze," popsala. V devadesátém roce pak varhany dohrály úplně.\nVarhany by se měly znovu rozeznít už letos\nBývalá účetní a bankovní úřednice se ale nevzdala. Zorganizovala sbírku na opravu varhan. "Trvala osm let. Lidé dávali třeba jenom pár korun, někteří sponzoři přispěli i vyšší částkou. Sedmdesát tisíc dalo tehdy město. Vybrali jsme celkem 350 tisíc korun," spočítala Jelínková.\nPeníze dostali restaurátoři, kteří varhany rozebrali a začali s restaurováním. Jenže chybělo ještě sto padesát tisíc, takže se opravy zastavily. Chybějící peníze teď ovšem doplnil Olomoucký kraj a také zábřežská radnice.\n"Varhany budou opravené především díky paní Jelínkové. Musím přiznat, že jsem myšlence opravit varhany nebyl příliš nakloněný. Naše farnost je malá a zdálo se mi to příliš velké sousto," přiznal farář David Přichystal.\nTeď už zbývá poslední fáze oprav a závěrečná montáž. Varhany ze čtyřicátých let minulého století se znovu rozezní již letos. "Už teď mě svrbí prsty. Chtěla bych si na ně ještě zahrát," přeje si varhanice.\nTémata: Olomoucký kraj, Šumperk, Církev, Církev československá husitská, Svatba


PŘÍLOHA Č. 8A PŘÍLOHA OBLAST INTERVENCE 3.1 A 3.3 K METODICE ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM, - PDF\nDownload "PŘÍLOHA Č. 8A PŘÍLOHA OBLAST INTERVENCE 3.1 A 3.3 K METODICE ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM,"\n1 PŘÍLOHA Č. 8A PŘÍLOHA K METODICE ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM, OBLAST INTERVENCE 3.1 A 3.3\n2 NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI ZÁVAZNÉ POSTUPY PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK SPOLUFINANCOVANÝCH ZE ZDROJŮ EU, NESPADAJÍCÍCH POD APLIKACI ZÁKONA Č. 137/2006 SB., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH, V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ verze únor 2011\n3 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČESKÉ REPUBLIKY Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí Praha 1\n4 OBSAH ČÁST PRVNÍ - ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ ČLÁNEK 1. - ÚČEL, OBSAH A URČENÍ ČLÁNEK 2. - VYMEZENÍ ZÁKLADNÍCH POJMŮ ČLÁNEK 3. - ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK ČLÁNEK 4. - OBECNÉ ZÁSADY SMLOUVY O FUNGOVÁNÍ EVROPSKÉ UNIE PŘI ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK Volný pohyb zboží Volný pohyb služeb Právo usazování Rovné zacházení Zákaz diskriminace Transparentnost Proporcionalita Vzájemné uznávání osvědčení ČÁST DRUHÁ - ZÁKLADNÍ VYMEZENÍ OBLASTI ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK, JEŽ ZADAVATEL NENÍ POVINEN ZADÁVAT DLE ZÁKONA ČLÁNEK 5. - ZÁKLADNÍ VYMEZENÍ ČLÁNEK 6. - ZÁKLADNÍ POŽADAVKY NA OBSAH DOKUMENTŮ A MINIMUM PRO OBLAST POSTUPŮ SOUVISEJÍCÍCH SE ZADÁVÁNÍM ZAKÁZKY Zakázka Stanovení předmětu zakázky Stanovení předpokládané hodnoty zakázky Dělení předmětu zakázky Forma zahájení výběrového řízení Lhůta pro podání nabídek ČLÁNEK 7. - ZPŮSOB HODNOCENÍ NABÍDEK, VÝBĚR NEJVHODNĚJŠÍ NABÍDKY Vymezení způsobu hodnocení nabídek Hodnocení nabídek prováděné pověřenou osobou zadavatele (ad písm. a)) Hodnocení nabídek prováděné hodnotící komisí (ad písm. b)) Společná ustanovení ke způsobu hodnocení nabídek ČLÁNEK 8. - SMLOUVA S DODAVATELEM ČLÁNEK 9. - VÝJIMKY V POSTUPECH PŘI VÝBĚRU DODAVATELE ČLÁNEK POSTUPY ZADAVATELE V NESTANDARDNÍCH PŘÍPADECH ČLÁNEK POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ VŠEM ÚČASTNÍKŮM ŘÍZENÍ Poskytování dodatečných informací v průběhu lhůty pro podání nabídek Informace o výsledku výběrového řízení Poskytování informací příslušnému poskytovateli podpory ČLÁNEK ZRUŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ČÁST TŘETÍ - ZÁVAZNÉ POSTUPY PŘI VÝBĚRU DODAVATELŮ ČLÁNEK ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU Postup pro zadávání zakázek malého rozsahu 1. kategorie: Postup pro zadávání zakázek malého rozsahu 2. kategorie: Postup pro zadávání zakázek malého rozsahu 3. kategorie: Společná ustanovení pro zadávání zakázek malého rozsahu ČLÁNEK ZAKÁZKY S VYŠŠÍ HODNOTOU Postup pro zadávání zakázek s vyšší hodnotou 1. kategorie: Postup pro zadávání zakázek s vyšší hodnotou 2. kategorie: Společná ustanovení pro zadávání zakázek s vyšší hodnotou ČLÁNEK KONTROLA DODRŽOVÁNÍ OBECNÝCH ZÁSAD VYPLÝVAJÍCÍCH ZE SMLOUVY O FUNGOVÁNÍ EU ČLÁNEK PŘECHODNÁ A ZÁVĚREČNÁ USTANOVENÍ PŘÍLOHA Č. 1:\n5 ČÁST PRVNÍ - ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ ČLÁNEK 1. - ÚČEL, OBSAH A URČENÍ 1.1 Závazné postupy pro zadávání zakázek spolufinancovaných ze zdrojů Evropské Unie, nespadajících pod aplikaci zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v programovém období jsou schválené vládou usnesením č. 48 /2009 (dále jen závazné postupy ) a přímo zavazují řídící orgány jako subjekty zodpovědné za řízení a provádění operačního programu v souladu se zásadou řádného finančního řízení (dále jen ŘO ). 1.2 Závazné postupy byly vytvořeny za účelem harmonizace postupů při zadávání zakázek u příjemců podpory ze strukturálních fondů, Fondu soudržnosti a Evropského rybářského fondu (dále jen příjemci ). 1.3 Vzhledem k tomu, že zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon č. 137/2006 Sb. ) komplexně neupravuje celou oblast zadávání zakázek, a jednotlivé řídicí orgány k nastavení základních postupů v oblasti zadávání zakázek mimo působnost zákona č. 137/2006 Sb. přistoupily rozdílně, byly ve spolupráci Ministerstva pro místní rozvoj a Ministerstva financí vytvořeny tyto závazné postupy, jejichž účelem je na úrovni všech ŘO sjednotit postupy při zadávání zakázek nespadajících pod působnost zákona č. 137/2006 Sb Závazné postupy představují základní minimum v oblasti zadávání zakázek nespadajících pod působnost zákona č. 137/2006 Sb., které musí být ze strany ŘO reflektováno v jeho metodických pokynech, a to v rozsahu v nich stanoveném, pokud závazné postupy neumožňují ŘO stanovit jinak. ŘO jsou povinny podmínit poskytnutí dotace povinností příjemců dodržovat jimi vydané metodické pokyny s výjimkou případů, kdy jsou příjemci použita přísnější interní pravidla pro zadávání zakázek. 1.5 ŘO musí prostřednictvím metodických pokynů, resp. stanovených povinností příjemce zajistit, aby všichni příjemci v pozici zadavatele při zadávání jakékoliv zakázky dodrželi obecné zásady Smlouvy o fungování Evropské unie a povinnosti vyplývající z příslušných právních předpisů, a to i v případech, pokud se na konkrétní případ nevztahuje zákon č. 137/2006 Sb. 1.6 Závazné postupy slouží kontrolním orgánům jako podklad při provádění kontrolních činností. ČLÁNEK 2. - VYMEZENÍ ZÁKLADNÍCH POJMŮ Dodavatel fyzická nebo právnická osoba, která dodává zboží, poskytuje služby nebo provádí stavební práce\n6 Poskytovatel podpory subjekt, který na základě posouzení žádosti příjemce, může dle ustanovení 14 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon č. 218/2000 Sb. ), nebo dle zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon č. 250/2000 Sb. ), poskytnout dotaci prostřednictvím právního aktu o poskytnutí dotace. Příjemce subjekt realizující projekt spolufinancovaný z rozpočtu EU, který na základě právního aktu o poskytnutí dotace žádá a přijímá od poskytovatele podpory veřejné prostředky na realizaci projektu. Sektorový zadavatel osoba definovaná dle zákona č. 137/2006 Sb. 2 odst. 6. Uchazeč dodavatel, který podal nabídku ve výběrovém řízení. Veřejný zadavatel osoba definovaná dle zákona č. 137/2006 Sb. 2 odst. 2. Výběrové řízení postup zadavatele stanovený v tomto pokynu, jehož účelem je zadání zakázky, a to až do uzavření smlouvy nebo do zrušení výběrového řízení. Zadávací řízení postup zadavatele podle zákona č. 137/2006 Sb., jehož účelem je zadání veřejné zakázky, a to až do uzavření smlouvy nebo do zrušení zadávacího řízení. Zadavatel každý příjemce, který během realizace projektu provádí výběrové nebo zadávací řízení. Zájemce dodavatel, který byl ve výběrovém řízení vyzván zadavatelem k podání nabídky. ČLÁNEK 3. - ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK 3.1. Zadavatelé z členských států, včetně těch zadavatelů, kteří nespadají pod působnost zákona č. 137/2006 Sb., jsou při uzavírání smluv, jejichž předmětem je plnění zakázek, které spadají do působnosti Smlouvy o fungování Evropské unie (dále jen zakázka ), povinni dodržovat pravidla a zásady Smlouvy o fungování Evropské unie. Tyto zásady zahrnují volný pohyb zboží, právo usazování, volný pohyb služeb, zákaz diskriminace, rovné zacházení, transparentnost, proporcionalitu a vzájemné uznávání Dle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon č. 320/2001 Sb. ) musí příjemci disponující s veřejnými prostředky při zadávání zakázek dodržovat také pravidla hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti vynaložených prostředků. ČLÁNEK 4. - OBECNÉ ZÁSADY SMLOUVY O FUNGOVÁNÍ EVROPSKÉ UNIE PŘI ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK 1 Interpretační sdělení Komise o právních předpisech Společenství použitelných pro zadávání zakázek, na které se plně nebo částečně nevztahují směrnice o zadávání veřejných zakázek (2006/C 179/02)\n7 4.1. Volný pohyb zboţí - EU je založena na celní unii, která pokrývá veškerý obchod zbožím a která zahrnuje jak zákaz vývozních a dovozních cel a všech dávek s rovnocenným účinkem mezi členskými státy, tak i přijetí společného celního sazebníku ve vztahu k třetím zemím Volný pohyb sluţeb - jsou zakázána omezení volného poskytování služeb uvnitř EU pro příslušníky členských států, kteří podnikají v některém jiném státu EU než příjemce služeb Právo usazování - omezení svobody podnikání pro příslušníky jednoho členského státu na území státu druhého jsou zakázána. Stejně tak jsou zakázána omezení při zřizování zastoupení, poboček nebo dceřiných společností jednoho členského státu na území státu druhého. Svoboda podnikání zahrnuje právo zahajovat a provozovat samostatnou výdělečnou činnost, jakož i zřizovat a řídit podniky Rovné zacházení - každý zadavatel je v průběhu zadávání zakázky, resp. již od okamžiku přípravy řízení, povinen přistupovat stejným způsobem ke všem uchazečům, kteří mohou podat či podávají nabídky (zadavatel definuje v zadávací dokumentaci, resp. výzvě přesné podmínky tak, aby všichni uchazeči předem věděli, jak bude řízení probíhat, tedy např. bude-li omezován počet zájemců, jaké jsou přesné podmínky pro toto omezování, případně jakým způsobem bude probíhat hodnocení nabídek atd.) Zákaz diskriminace - zadavatel je povinen v průběhu zadávání zakázky postupovat vždy tak, aby jeho jednáním nedošlo k diskriminaci žádného z uchazečů. To znamená, že podmínky pro zadání zakázky musí být zadavatelem vždy stanoveny tak, aby umožňovaly výběr nejvhodnějšího dodavatele, ale na druhé straně neuzavíraly přístup jinému uchazeči do řízení, např. z důvodů, které nesouvisejí s předmětem zakázky Transparentnost - zadavatel má povinnost veškeré úkony při zadávání zakázky činit jednoznačným, průhledným a srozumitelným způsobem, tzn. stanovit přesně lhůty a postupy v procesu zadávání zakázky, o všech významných úkonech souvisejících s výběrem dodavatele pořizovat a uchovávat písemnou dokumentaci v dostatečném rozsahu umožňujícím úkony zadavatele nezávisle přezkoumat; jednoznačně vymezit kritéria, dle kterých budou hodnoceny nabídky uchazečů, stanovit dostatečnou lhůtu pro zpracování nabídek, všechna rozhodnutí řádně odůvodnit apod Proporcionalita - zásada spočívá v zajištění odpovídajícího stupně zveřejnění zadávacího, resp. výběrového řízení, které umožní účast každého uchazeče ze všech členských států, a to s dostatečným předstihem a dále zajištění odpovídajícího stupně - 4 -\n8 formalizovanosti zadávacího, resp. výběrového řízení, tj. míry nároků kladených na úkony zadavatele, počet a odbornost orgánů zadavatele Vzájemné uznávání osvědčení - musí být akceptovány doklady z jiných členských států prokazující rovnocennou kvalifikaci, a to postupem podle ustanovení 51, odst. 7 zákona č. 137/2006 Sb. analogicky. ČÁST DRUHÁ - ZÁKLADNÍ VYMEZENÍ OBLASTI ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK, JEŢ ZADAVATEL NENÍ POVINEN ZADÁVAT DLE ZÁKONA ČLÁNEK 5. - ZÁKLADNÍ VYMEZENÍ 5.1 Příjemci, kteří jsou zadavateli veřejných zakázek podle zákona č. 137/2006 Sb., mohou uzavírat smlouvy na realizaci veřejné zakázky (dále jen smlouvy ) pouze s dodavateli, kteří byli vybráni v zadávacích řízeních za podmínek stanovených v tomto zákoně, s výjimkou případů, kdy zákon č. 137/2006 Sb. umožňuje zadavatelům některých veřejných zakázek podle tohoto zákona č. 137/2006 Sb. nepostupovat. 5.2 Příjemci, kteří jsou zadavateli veřejných zakázek podle zákona č. 137/2006 Sb. nejsou povinni postupovat podle zákona č. 137/2006 Sb., u a) veřejných zakázek malého rozsahu 2, jedná-li se o veřejného zadavatele ( 18 odst. 3), b) podlimitních veřejných zakázek 3 a veřejných zakázek malého rozsahu, jedná-li se o sektorového zadavatele ( 19 odst. 1, 18 odst. 3) Příjemci, kteří jsou zadavateli veřejných zakázek podle zákona č. 137/2006 Sb. mohou u veřejných zakázek, které jsou povinni vzhledem k výši předpokládané hodnoty zadávat v zadávacích řízeních podle zákona č. 137/2006 Sb., uplatnit výjimku z postupů stanovených zákonem č. 137/2006 Sb. ve zvláštních případech uvedených v a) 18 odst. 1, jedná-li se o nadlimitní 4 nebo podlimitní veřejné zakázky veřejného zadavatele a o nadlimitní veřejné zakázky sektorového zadavatele a zákon č. 137/2006 Sb. nevyhrazuje konkrétní výjimku pouze veřejnému zadavateli, b) 18 odst. 2, jedná-li se o podlimitní veřejné zakázky veřejného zadavatele, c) 19 odst. 2 až 7 a 20, jedná-li se o nadlimitní veřejné zakázky sektorového zadavatele. 2 Definovány dle ustanovení 12 odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb.. 3 Definovány dle ustanovení 12 odst. 2 zákona č. 137/2006 Sb.. 4 Definovány dle ustanovení 12 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb\n9 5.4. Příjemci, kteří nejsou zadavateli veřejných zakázek podle zákona č. 137/2006 Sb., jsou povinni při uzavírání smlouvy s dodavatelem dodržovat pravidla a zásady Smlouvy o fungování Evropské unie Příjemci jsou povinni postupovat dle metodiky stanovené poskytovatelem podpory v případě bodu 5.2. a 5.4., nestanoví-li poskytovatel podpory jinak. Příjemce, který není zadavatel veřejných zakázek podle zákona č. 137/2006 Sb., nemá povinnost postupovat podle metodiky stanovené poskytovatelem podpory, pokud lze na předmět zakázky analogicky aplikovat některou z výjimek podle bodu 5.3. ČLÁNEK 6. - ZÁKLADNÍ POŢADAVKY NA OBSAH DOKUMENTŮ A MINIMUM PRO OBLAST POSTUPŮ SOUVISEJÍCÍCH SE ZADÁVÁNÍM ZAKÁZKY 6.1 Zakázka Zakázka je realizována na základě písemné smlouvy nebo písemné objednávky mezi zadavatelem a jedním či více dodavateli, jejímž předmětem je úplatné poskytnutí dodávek či služeb nebo úplatné provedení stavebních prací. Zakázka nemusí být realizována na základě písemné smlouvy nebo písemné objednávky, pokud jde o zakázku malého rozsahu 1. kategorie dle bodu Zakázky se podle předmětu dělí na zakázky na dodávky, zakázky na služby nebo zakázky na stavební práce Zakázkou na dodávky je zakázka, jejímž předmětem je pořízení věci ( zboží ) formou koupě, koupě zboží na splátky, nájmu zboží nebo nájmu zboží s právem následné koupě (leasing). Dále za zakázku na dodávky lze považovat poskytnutí služby nebo stavebních prací spočívající v umístění, montáži či uvedení zboží (viz předchozí věta), do provozu, nejedná-li se o zhotovení stavby, pokud tyto činnosti nejsou základním účelem zakázky, avšak jsou nezbytné ke splnění zakázky na dodávky Zakázkou na stavební práce je zakázka, jejímž předmětem je/jsou a) provedení stavebních prací, které se týkají některé z činností uvedených v příloze V nařízení Komise (ES) 213/2008, b) provedení stavebních prací podle písmene a) a s nimi související projektová nebo inženýrská činnost, c) zhotovení stavby, která je výsledkem stavebních nebo montážních prací, případně i související projektové či inženýrské činnosti, a která je jako celek schopna plnit samostatnou ekonomickou nebo technickou funkci, d) plnění, jehož předmětem je vedle plnění podle písmen a) až c) rovněž poskytnutí dodávek či služeb nezbytných k provedení předmětu zakázky dodavatelem, nebo e) stavební práce pořizované s využitím zprostředkovatelských nebo podobných služeb, které zadavateli poskytuje jiná osoba Zakázkou na služby je zakázka, která není zakázkou na dodávky nebo stavební práce. Zakázkou na služby je také zakázka, jejímž předmětem je kromě poskytnutí služeb rovněž a) poskytnutí dodávky dle bodu , pokud předpokládaná hodnota poskytovaných služeb je vyšší než předpokládaná hodnota poskytované dodávky, nebo b) provedení stavebních prací podle bodu , pokud tyto stavební práce nejsou základním účelem zakázky, avšak jejich provedení je nezbytné ke splnění zakázky na služby\n10 6.2 Stanovení předmětu zakázky Zadavatel stanoví předmět jedné zakázky tak, aby předmětem jedné zakázky byla: - všechna obdobná a spolu související plnění, která zadavatel zamýšlí zadat v průběhu jednoho účetního období 5, přičemž související plnění jsou ta, která spolu místně, věcně a časově souvisí, nebo - všechna plnění, jejichž předměty plnění tvoří jeden funkční celek. Při určení předmětu zakázky není přípustné uvádět v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě k podání nabídky nebo v zadávací dokumentaci požadavky nebo odkazy na obchodní firmy, názvy nebo jména a příjmení, specifická označení zboží a služeb, které platí pro určitou osobu, popřípadě její organizační složku za příznačné, patenty na vynálezy, užitné vzory, průmyslové vzory, ochranné známky nebo označení původu, pokud by to vedlo ke zvýhodnění nebo vyloučení určitých uchazečů nebo určitých výrobků. Ovšem pokud: a) by jinak nebylo možné dostatečně přesně a srozumitelně určit předmět zakázky, musí zadavatel v tomto případě výslovně v zadávací dokumentaci nebo v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě k podání nabídek umožnit pro plnění zakázky použití i jiných, kvalitativně a technicky obdobných řešení, nebo b) by bylo poptávané plnění nekompatibilní s již používanými zařízeními či systémy a jeho přizpůsobení by provozu zadavatele působilo mimořádné obtíže, může zadavatel v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě k podání nabídek nebo zadávací dokumentaci uvést podrobněji specifický popis plnění. Uvedené skutečnosti je zadavatel povinen poskytovateli podpory na vyžádání prokázat. 6.3 Stanovení předpokládané hodnoty zakázky Zadavatel je povinen určit předpokládanou výši peněžitého závazku vyplývající pro zadavatele z plnění zakázky. Při stanovení předpokládané hodnoty zakázky je vždy rozhodná cena bez DPH, a to cena ke dni uveřejnění oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. odeslání výzvy k podání nabídky Při stanovení předpokládané hodnoty zakázky zadavatel vychází z údajů a informací o zakázkách stejného nebo obdobného předmětu plnění, nebo údajů a informací získaných průzkumem trhu s požadovaným plněním nebo informací získaných jiným vhodným způsobem Zakázky dle předpokládané hodnoty se pro účely tohoto pokynu dělí na zakázky malého rozsahu 7 a zakázky s vyšší hodnotou Dělení předmětu zakázky Zadavatel je povinen postupovat tak, aby nedocházelo k dělení předmětu zakázky na menší samostatné zakázky s cílem snížit hodnotu zakázky pod stanovené limity pro jednotlivé postupy uvedené v článku 13. a 14., včetně limitů oddělujícího zakázky 5 Účetní období je definováno v souladu s ustanovením 3 odst. 2 zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. 6 Poskytovatel dotace dále může stanovit povinnost zadavateli na vyžádání prokázat způsob stanovení předpokládané hodnoty zakázky. 7 Zakázkou malého rozsahu je zakázka, jejíž předpokládaná hodnota nedosahuje v případě zakázek na dodávky a služby hodnoty Kč bez DPH, v případě zakázek na stavební práce hodnoty Kč bez DPH. 8 Zakázkou s vyšší hodnotou je zakázka, jejíž předpokládaná hodnota činí v případě zakázky na dodávky a služby nejméně Kč bez DPH, v případě zakázky na stavební práce nejméně Kč bez DPH\n11 malého rozsahu a zakázky vyšší hodnoty. S ohledem na tento požadavek je zadavatel povinen v případě stanovení předpokládané hodnoty vzít v úvahu všechna obdobná, spolu související plnění, která zamýšlí pořídit v průběhu jednoho účetního období, a tato plnění sečíst, nebo všechna plnění, jejichž předměty plnění tvoří jeden funkční celek Zadavatel není povinen sčítat předpokládané hodnoty zakázek, které budou pořizovány nahodile dle zcela aktuálních potřeb zadavatele a které nelze objektivně dopředu vůbec předvídat (např. zakázky realizované v krajně naléhavých případech jako důsledek nepředvídatelných poškození a zničení určitých majetkových hodnot apod.) Povinnost sčítání neplatí ani pro opakované zakázky, které zadavatel pořizuje nepravidelně, tj. podle svých aktuálních potřeb, a jejichž jednotková cena je v průběhu účetního období proměnlivá. Příkladem opakovaných zakázek jsou zakázky na nákup zboží typu potravin, pohonných hmot či letenek, atd. Jednotlivé zakázky jsou v těchto případech považovány za zakázky samostatné V případě, že zadavatel má v úmyslu uzavřít smlouvu na dobu neurčitou nebo na dobu, jejíž trvání nelze přesně vymezit, je povinen při stanovení předpokládané hodnoty zakázky sečíst veškerá obdobná, spolu související plnění, která zamýšlí pořídit v průběhu následujících 48 měsíců V případě pochybností, zda zadavatel dodržel povinnosti stanovené v odst a , prokazuje zadavatel, že povinnosti dodržel. 6.5 Forma zahájení výběrového řízení Výběrové řízení lze zahájit prostřednictvím a) uveřejnění oznámení o zahájení výběrového řízení, nebo b) odesláním výzvy k podání nabídky konkrétním zájemcům, nebo c) kombinací způsobů ad a) a ad b) Oznámení o zahájení výběrového řízení musí být, pokud je to vyžadováno v článku 13. a 14., vždy vhodným způsobem uveřejněno, a to buď v tisku, na webových stránkách zadavatele, webových stránkách poskytovatele podpory, v Obchodním věstníku, na úřední desce apod Pokud zadavatel sám přímo oslovuje zájemce, vyzve pouze takové, o kterých má informace, že jsou schopni požadované plnění řádně a včas poskytnout. Zadavatel nesmí vyzývat opakovaně stejný okruh zájemců, není-li to odůvodněno předmětem plnění zakázky či jinými zvláštními okolnostmi Součástí oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvy k podání nabídky musí být požadavky na předmět zakázky a podmínky plnění. Oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzva musí obsahovat alespoň tyto údaje: a) Identifikační údaje zadavatele 10 ; b) Název a popis předmětu zakázky; c) Předpokládaná hodnota zakázky bez DPH; d) Lhůta a místo pro podání nabídky; 9 Poskytovatel podpory dle vlastního uvážení vyspecifikuje místo nebo místa, na nichž by měla být oznámení o zahájení výběrového řízení dle jeho požadavků a s ohledem na finanční limity kategorií uvedených v článku 13. a 14. uveřejněna, zejména se toto ustanovení týká kategorie zakázek s vyšší hodnotou. 10 Identifikačními údaji se rozumí obchodní firma nebo název, sídlo, právní forma, identifikační číslo, bylo-li přiděleno, pokud jde o právnickou osobu, a obchodní firma nebo jméno a příjmení, místo podnikání, popřípadě místo trvalého pobytu, identifikační číslo, bylo-li přiděleno, pokud jde o fyzickou osobu\n12 e) Údaje o hodnotících kritériích a metodu jejich hodnocení, v případě, že nejsou součástí existující zadávací dokumentace; v případě, že jako základní hodnotící kritérium není zvolena nejnižší nabídková cena, musí se dílčí hodnotící kritéria jednoznačně vztahovat k předmětu zakázky; f) Informaci o tom, že se nejedná o zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb.; g) Informaci o tom, v jakém jazyce musí být nabídka podána; h) Údaje článku 9 nařízení Komise (ES) č. 1828/2006, a to: a) symbol Evropské unie (vlajka) spolu odkazem na EU (vypsat slovy Evropská unie ); b) odkaz na příslušný fond (vypsat slovy např. Evropský fond pro regionální rozvoj ); c) prohlášení, které vybral řídicí orgán pro svůj operační program (např. Investice do vaší budoucnosti ) 11 ; i) Odkaz na kontaktní osobu zadavatele, její telefon a ová adresa; j) Podmínky poskytnutí zadávací dokumentace v případě, že existuje zadávací dokumentace jako samostatný dokument. V případě, že zadávací dokumentace neexistuje jako samostatný dokument, může být její obsah zpracován do oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvy k podání nabídky, nebo tvoří přílohu oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvy k podání nabídky. Zadávací dokumentace musí obsahovat minimálně následující údaje: i.podmínky a požadavky na zpracování nabídky (tj. co má být obsahem nabídek, jaké údaje týkající se předmětu zakázky, jeho realizace mají uchazeči v nabídkách uvést, aby mohl zadavatel nabídky vzájemně objektivně srovnávat a vyhodnotit soulad nabídky se zadavatelem vymezenými podmínkami, např. požadavky na prokázání kvalifikace uchazeče v případech, kdy je to relevantní (viz článek 14.), požadavek předložení návrhu smlouvy včetně obchodních podmínek ze strany uchazeče, nestanoví-li závazné obchodní podmínky zadavatel, atd.); ii.požadavek na způsob zpracování nabídkové ceny; iii.doba a místo plnění zakázky; iv.požadavky na varianty nabídek, pokud je zadavatel připouští Výzva k podání nabídky musí být podepsána zadavatelem Zadavatel může dále do oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvy k podání nabídky (dále jen výzva ) uvést např.: a) Platební podmínky; b) Požadavky na specifikaci případných subdodavatelů (identifikační údaje) a vymezení přípustné míry plnění dodané jejich prostřednictvím; c) Výše smluvní pokuty, která bude uložena v případě nesplnění nebo porušení povinnosti vyplývající ze smlouvy; d) Formální požadavky na zpracování nabídky (např. podání nabídky na elektronickém médiu atd.); Odeslání oznámení o zahájení výběrového řízení k uveřejnění, resp. výzvy musí být schopen zadavatel prokázat dodejkou, podacím lístkem, ovou doručenkou 11 Poskytovatel podpory upraví dle vlastních pokynů/ metodik/ postupů pro oblast informování a publicity. Údaje článku 9 nařízení Komise (ES) č. 1828/2006 jsou vyžadovány za povinnou součást oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvy pouze v případě, že bylo výběrové řízení zahájeno až po podpisu právního aktu o poskytnutí dotace. 12 V případě, že je výběrové řízení zahájeno dle bodu písm. a) není vyžadován podpis Oznámení o zahájení výběrového řízení, ale je povinností zadavatele prokázat úmysl zahájit výběrové řízení, a to v souladu s informacemi uvedenými v Oznámení o zahájení výběrového řízení. Za vhodný způsob prokázání tohoto úmyslu je považován, např. záznam/zápis z jednání statutárních zástupců společnosti\n13 spolu s výtiskem odeslaného u, dokladem o veřejném zpřístupnění výzvy, předávacím protokolem apod Lhůta pro podání nabídek Lhůta pro podání nabídek je zadavatelem stanovena vždy s ohledem na předmět zakázky a požadavky stanovené v článku 13. a V oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. ve výzvě je vždy nutné přesně stanovit lhůtu pro podání nabídek, a to buď: a) přesným časovým vymezením délky lhůty, tzn. od kdy a kolik dnů je možné nabídky podávat, nebo b) stanovením data, do kdy je možné nabídky podávat. Pro stanovení délky lhůty pro podání nabídek jsou rozhodující dny kalendářní Uchazeči odesílají nabídky zadavateli v písemné formě v závislosti na požadavcích zadavatele buď v řádně uzavřené obálce označené názvem zakázky a nápisem Neotevírat, na níž je uvedena kontaktní adresa uchazeče (tzn. v listinné podobě), nebo elektronicky V případě, že je nabídka zaslána elektronicky musí být buď opatřena elektronickým podpisem 15 uchazeče nebo osoby oprávněné jednat za nebo jménem uchazeče nebo musí být k nabídce přiloženo nebo v nabídce uvedeno prohlášení podepsané uchazečem nebo osobou oprávněnou jednat za nebo jménem uchazeče s uvedením výslovného souhlasu s obsahem nabídky Nabídky lze otevřít/ zpřístupnit jejich obsah pověřené osobě zadavatele, komisi pro otevírání obálek, resp. hodnotící komisi nejdříve po uplynutí stanovené lhůty pro podání nabídek. ČLÁNEK 7. - ZPŮSOB HODNOCENÍ NABÍDEK, VÝBĚR NEJVHODNĚJŠÍ NABÍDKY 7.1. Vymezení způsobu hodnocení nabídek Způsob hodnocení předložených nabídek je stanoven s ohledem na požadavky uvedené v článku 13. a 14.. Na základě toho lze rozlišit dvě roviny hodnocení předložených nabídek, a to: a) hodnocení provádí pověřená osoba zadavatele, tzn. bez ustanovení hodnotící komise, viz článek 13., bod 13.2., 16 nebo b) hodnocení provádí hodnotící komise, viz článek 13., bod a článek Vhodný způsob, kterým zadavatel prokáže odeslání oznámení o zahájení výběrového řízení nebo výzvy k podání nabídky, stanoví poskytovatel dotace. 14 V případech, kdy je vyžadováno uveřejnění oznámení o zahájení výběrového řízení, je rozhodným datem pro začátek běhu lhůty pro podání nabídek den následující po dni, ve kterém došlo k uveřejnění tohoto oznámení. V případě, kdy je vyžadováno oslovení určitého počtu zájemců výzvou k předložení nabídky, je rozhodným datem pro začátek běhu lhůty pro podání nabídek den následující po dni odeslání výzvy k předložení nabídky. 15 Zákon č. 227/2000 Sb., o elektronickém podpisu a o změně některých dalších zákonů (zákon o elektronickém podpisu), ve znění pozdějších předpisů. 16 V případě, že se jedná o jednočlenné obchodní společnosti nebo fyzické osoby, je možné, aby hodnocení provedl sám zadavatel. V tomto případě postupuje zadavatel stejně jako pověřená osoba zadavatele dle bodů až\n14 Pro obě roviny hodnocení obecně platí, že nabídka, která bude zadavateli doručena po uplynutí lhůty pro podávání nabídek, se neotevírá a nehodnotí. O tom, že nabídka byla podána po uplynutí lhůty pro podání nabídek, vyrozumí zadavatel písemně bez zbytečného odkladu dopisem nebo elektronicky uchazeče, který nabídku podal. Odeslání vyrozumění o nepostoupení nabídky do další fáze hodnocení musí být zadavatel schopen prokázat (dodejkou, podacím lístkem, ovou doručenkou spolu s výtiskem odeslaného u, atd. 17 ). 7.2 Hodnocení nabídek prováděné pověřenou osobou zadavatele (ad písm. a)) Pověřená osoba zadavatele je osoba, kterou zadavatel písemně pověřil nebo zplnomocnil, právní úkony vyhrazené pověřené osoby nemůže vykonávat přímo zadavatel Po uplynutí lhůty pro podání nabídek provede pověřená osoba zadavatele kontrolu úplnosti nabídek. Pokud nabídka nesplňuje všechny požadavky stanovené v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě či v zadávací dokumentaci, jedná se o nabídku neúplnou 18. Jestliže je nabídka shledána jako neúplná, může zadavatel za předpokladu dodržení principů podle článku 4 požádat uchazeče o její doplnění v dodatečné lhůtě 19. Takto nelze ale doplňovat či měnit nabízené plnění, nabídkovou cenu nebo složení realizačního týmu apod. V případě, že uchazeč na výzvu k doplnění nereaguje dle požadavků zadavatele do uplynutí dodatečné lhůty, musí být zadavatelem tato nabídka vyřazena z dalšího řízení a nesmí být ani základem pro uzavření smlouvy. O této skutečnosti vyrozumí zadavatel bez zbytečného odkladu dopisem nebo elektronicky uchazeče, který nabídku podal Nabídky, které byly doručeny včas a jsou úplné z hlediska požadavků zadavatele, postupují do fáze posouzení a hodnocení jednotlivých nabídek. Pověřená osoba provede posouzení nabídek z hlediska přijatelnosti nabídky, tzn. z hlediska splnění požadavků zadavatele uvedených v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě, příp. zadávací dokumentaci. Nabídky, které tyto požadavky nesplňují, musí být zadavatelem vyřazeny z dalšího řízení a nesmí být ani základem pro uzavření smlouvy. O této skutečnosti vyrozumí zadavatel dopisem nebo elektronicky uchazeče, který nabídku podal. V další fázi následuje hodnocení předložených nabídek dle stanovených kritérií uvedených v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě nebo zadávací dokumentaci Pověřená osoba nesmí být ve vztahu k zakázce a uchazečům podjatá a musí zachovávat mlčenlivost o skutečnostech, které se dověděla v průběhu hodnocení jednotlivých nabídek. Proto před zahájením hodnocení jednotlivých nabídek musí potvrdit svoji nepodjatost a převzetí závazku mlčenlivosti formou čestného prohlášení O hodnocení pořizuje pověřená osoba protokol/ zápis obsahující rozhodné události, které byly předmětem hodnocení, tzn. minimálně: seznam doručených nabídek; seznam uchazečů vyzvaných k doplnění nabídky, pokud byli vyzváni; seznam vyřazených nabídek a zdůvodnění jejich vyřazení 17 Vhodný způsob, kterým zadavatel prokázal odeslání oznámení o zahájení výběrového řízení nebo výzvy k podání nabídky, stanoví poskytovatel dotace. 18 Neúplnou nabídkou však není nedodržení čistě formálních požadavků zadavatele, které nemají vliv na transparentnost výběrového řízení. Takovými požadavky jsou např. požadavek na počet kopií nabídky, požadavek na pořadí jednotlivých částí nabídky apod. 19 Rozhodným datem pro začátek běhu lhůty je den následující po dni, ve kterém došlo k odeslání výzvy uchazeči k doplnění nabídky. Minimální rozsah délky této lhůty je stanoven poskytovatelem dotace\n15 seznam posouzených a vyřazených nabídek a zdůvodnění vyřazení předložené nabídky; popis způsobu hodnocení nabídek; výsledek hodnocení. Přílohu protokolu/ zápisu tvoří čestné prohlášení o nepodjatosti a mlčenlivosti podepsané pověřenou osobou, která prováděla hodnocení jednotlivých nabídek. Protokol/ zápis podepsaný pověřenou osobou provádějící hodnocení nabídek je předložen zadavateli. Podpisem zadavatele na protokolu/ zápisu a souhlasem s doporučením pověřené osoby zadavatele je rozhodnuto o výběru dodavatele. 7.3 Hodnocení nabídek prováděné hodnotící komisí (ad písm. b)) Po uplynutí lhůty pro podání nabídek je provedena kontrola úplnosti nabídek. Pokud nabídka nesplňuje všechny požadavky stanovené v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě či v zadávací dokumentaci, jedná se o nabídku neúplnou 20. Jestliže je nabídka shledána jako neúplná, může zadavatel za předpokladu dodržení principů podle článku 4 požádat uchazeče o její doplnění v dodatečné lhůtě 21. Takto nelze ale doplňovat či měnit nabízené plnění, nabídkovou cenu nebo složení realizačního týmu apod. V případě, že uchazeč na výzvu k doplnění nereaguje dle požadavků zadavatele do uplynutí dodatečné lhůty, musí být zadavatelem tato nabídka vyřazena z dalšího řízení a nesmí být ani základem pro uzavření smlouvy. O této skutečnosti vyrozumí zadavatel bez zbytečného odkladu dopisem nebo elektronicky uchazeče, který nabídku podal Nabídky, které byly doručeny včas a jsou úplné z hlediska požadavků zadavatele, postupují do fáze posouzení a hodnocení jednotlivých nabídek. Nabídky jsou posuzovány z hlediska přijatelnosti nabídky, tzn. z hlediska splnění požadavků zadavatele uvedených v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě, příp. zadávací dokumentaci. Nabídky, které tyto požadavky nesplňují, musí být zadavatelem vyřazeny z dalšího řízení a nesmí být ani základem pro uzavření smlouvy. O této skutečnosti vyrozumí zadavatel dopisem nebo elektronicky uchazeče, který nabídku podal. V další fázi následuje hodnocení jednotlivých nabídek. Hodnocení se provádí pomocí hodnotících kritérií, která byla uvedena v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě, příp. zadávací dokumentaci Kontrolu úplnosti nabídek provádí komise pro otevírání obálek. Následné posouzení a hodnocení nabídek, které nebyly v rámci provádění kontroly úplnosti vyřazeny, provádí hodnotící komise. Členy obou komisí jmenuje zadavatel. Zadavatel může stanovit, že roli komise pro otevírání obálek bude současně plnit hodnotící komise Komisi pro otevírání obálek musí tvořit nejméně tři osoby. Minimální počet členů hodnotící komise je stanoven na základě předpokládané výše hodnoty zakázky, viz článek 13. a 14.. Doporučujeme, aby alespoň jeden z členů hodnotící komise měl odbornou kvalifikaci nebo odborné zkušenosti odpovídající povaze předmětu zakázky. Zadavatel určí vždy minimálně také jednoho náhradníka, pro případ nepřítomnosti některého z členů komise pro otevírání obálek, resp. hodnotící komise Členové komise pro otevírání obálek a hodnotící komise nesmí být ve vztahu k zakázce a uchazečům podjatí a musí zachovávat mlčenlivost o skutečnostech, které se dověděli na jednání hodnotící komise. Každý člen proto před zahájením výběru 20 Neúplnou nabídkou však není nedodržení čistě formálních požadavků zadavatele, které nemají vliv na transparentnost výběrového řízení. Takovými požadavky jsou např. požadavek na počet kopií nabídky, požadavek na pořadí jednotlivých částí nabídky apod. 21 Rozhodným datem pro začátek běhu lhůty je den následující po dni, ve kterém došlo k odeslání výzvy uchazeči k doplnění nabídky. Minimální rozsah délky této lhůty je stanoven poskytovatelem dotace\n16 musí potvrdit svoji nepodjatost a převzetí závazku mlčenlivosti formou čestného prohlášení O jednáních komise pro otevírání obálek, resp. hodnotící komise se pořizuje vždy protokol/ zápis obsahující rozhodné události, které byly předmětem jednání komise, tzn. minimálně: V případě protokolu/ zápisu z jednání komise pro otevírání obálek, pokud byla zadavatelem ustavena, o: seznam doručených nabídek; seznam uchazečů vyzvaných k doplnění nabídky, pokud byli vyzváni; seznam vyřazených nabídek a zdůvodnění jejich vyřazení; údaj o složení komise pro otevírání obálek. V případě protokolu/ zápisu z jednání hodnotící komise o: seznam posouzených a vyřazených nabídek a zdůvodnění vyřazení předložené nabídky; popis způsobu hodnocení nabídek; výsledek hodnocení; údaj o složení hodnotící komise Protokol / zápis vždy podepisují všichni přítomní členové komise pro otevírání obálek, resp. hodnotící komise. Přílohu protokolu/ zápisu budou tvořit čestná prohlášení o nepodjatosti a mlčenlivosti podepsaná všemi zúčastněnými členy komise pro otevírání obálek, resp. hodnotící komise. Není-li stanoveno zadavatelem jinak, je komise pro otevírání obálek, resp. hodnotící komise usnášeníschopná, je-li přítomna nadpoloviční většina řádně jmenovaných členů, popř. náhradníků, a rozhoduje na principu většiny přítomných Protokol/ zápis z jednání komise pro otevírání obálek a protokol/ zápis z jednání hodnotící komise je vždy po jednání příslušné komise předložen zadavateli. Podpisem zadavatele na protokolu/ zápisu z jednání hodnotící komise a souhlasem s doporučením hodnotící komise, nebo samostatným písemným rozhodnutím zadavatele, jehoţ přílohou je protokol/ zápis z jednání hodnotící komise, je rozhodnuto o výběru dodavatele. 7.4 Společná ustanovení ke způsobu hodnocení nabídek V případě, že zadavatel zahájí výběrové řízení výzvou k podání nabídky konkrétním uchazečům nebo kombinací oznámení o zahájení výběrového řízení a výzvy k podání nabídky, je zadavatel povinen zahrnout do procesu kontroly úplnosti, posouzení a hodnocení i nabídky uchazečů, kteří nebyly zadavatelem vyzváni k podání nabídek a zároveň tyto nabídky byly doručeny v řádném termínu pro podání nabídky a nebyly zadavatelem z výběrového řízení vyřazeny Zadavatel rozhoduje o výběru nejvhodnější nabídky na základě doporučení pověřené osoby zadavatele, resp. hodnotící komise (viz bod nebo ) Pro obě dvě roviny hodnocení dle bodu 7.2. a 7.3. dále platí, že pokud zadavatel nesouhlasí s postupem pověřené osoby zadavatele, resp. hodnotící komise, uvede své rozhodnutí spolu s důvody v protokolu/ zápisu o hodnocení a sám, nebo prostřednictvím ustanovení jiné pověřené osoby zadavatele, resp. hodnotící komise nově posoudí a zhodnotí předložené nabídky. O hodnocení pořizuje protokol/ zápis\n17 s podpisem ve stejném rozsahu, jaký je uveden v případě protokolu/ zápisu z hodnocení pověřené osoby zadavatele, resp. jednání komise V případě, že zadavatel nesouhlasí s doporučením pověřené osoby zadavatele, resp. hodnotící komise, zdůvodní své rozhodnutí v protokolu/ zápisu z hodnocení pověřené osoby zadavatele, resp. jednání hodnotící komise a přiloží informaci o tom, jaké údaje byly hodnoceny jinak než pověřenou osobou zadavatele, resp. hodnotící komisí, jak byly nabídky hodnoceny v rámci jednotlivých hodnotících kritérií, a uvede výsledek hodnocení. ČLÁNEK 8. - SMLOUVA S DODAVATELEM 8.1 V případě uzavírání smlouvy platí, že zadavatel je oprávněn uzavřít smlouvu pouze s uchazečem, který podal vítěznou nabídku. V případě, že vybraný uchazeč odmítne uzavřít smlouvu se zadavatelem nebo mu neposkytne dostatečnou součinnost 22, může uzavřít zadavatel smlouvu s uchazečem, který se umístil jako druhý v pořadí. Postup dle předchozí věty může zadavatel opakovat pro uchazeče, který se umístil na třetím místě v pořadí. Smlouva musí být uzavřena ve shodě s podmínkami výběrového řízení a vybranou nabídkou. Odmítnutí uzavření smlouvy uchazečem musí být dokladováno písemnou formou. V případě, že uchazeč neposkytl zadavateli dostatečnou součinnost, doloží zadavatel tuto skutečnost písemně formou čestného prohlášení. 8.2 Zadavatel nesmí uzavřít smlouvu s uchazečem, pokud se na zpracování uchazečovy nabídky podílel zaměstnanec zadavatele či člen statutárního orgánu, statutární orgán, člen realizačního týmu projektu či osoba, která se na základě smluvního vztahu podílela na přípravě nebo zadání předmětného výběrového řízení, resp. s uchazečem ve sdružení, který je zaměstnancem zadavatele či členem realizačního týmu či osobou, která se na základě smluvního vztahu podílela na přípravě nebo zadání předmětného výběrového řízení, nebo jehož subdodavatelem je zaměstnanec zadavatele, člen realizačního týmu či osoba, která se na základě smluvního vztahu podílela na přípravě nebo zadání předmětného výběrového řízení, nebo jemuž byl uložen zákaz plnění veřejných zakázek ve smyslu 120a odst. 2) zákona č. 137/2006 Sb. a je veden v rejstříku osob se zákazem plnění veřejných zakázek. Pokud zadavatel během výběrového řízení zjistí některou z výše uvedených skutečností, je povinen vyřadit danou nabídku již v okamžiku zjištění dané skutečnosti v jakékoli fázi výběrového řízení, nejpozději však do uzavření smlouvy. 8.3 Smlouva musí mít písemnou formu a musí obsahovat alespoň tyto náležitosti: 22 Lhůta pro poskytnutí dostatečné součinnosti je stanovena na 15 dní od dne odeslání oznámení o výsledku výběrového řízení. Za nedostatečnou součinnost je považována skutečnost, kdy vybraný uchazeč nereaguje žádným způsobem (tzn. listinně nebo elektronicky) na výzvy zadavatele\n18 označení smluvních stran a účastníků smlouvy vč. IČ a DIČ pokud jsou přiděleny; předmět plnění (konkretizovaný kvantitativně i kvalitativně); cena bez DPH, vč. DPH a uvedení samotného DPH, příp. uvést, že dodavatel není plátcem DPH, platební podmínky; doba a místo plnění; další obligatorní náležitosti nezbytné pro platnost smlouvy. Dále je možné ve smlouvě upravit např. smluvní pokutu, povinnost poskytnout zadavateli podklady pro zpracování monitorovací zprávy, povinnost mlčenlivosti, atd. ČLÁNEK 9. - VÝJIMKY V POSTUPECH PŘI VÝBĚRU DODAVATELE 9.1 V případě, že poptávané plnění může z technických nebo uměleckých důvodů, z důvodu ochrany výhradních práv, práva duševního vlastnictví k poptávanému plnění nebo z důvodu vyplývajícího ze zvláštního právního předpisu poskytnout pouze jeden určitý dodavatel, zadavatel může oslovit tohoto jediného zájemce. Tuto skutečnost je však třeba písemně odůvodnit a doložit, a to např. pomocí analýzy průzkumu trhu nebo jiného dokladu prokazujícího tuto skutečnost. 9.2 Obdobně jako podle předchozího odstavce může zadavatel postupovat v těch případech, kdy nedosahuje počet dodavatelů požadovaného plnění působících na trhu minimálního počtu požadovaných viz. články 13. a 14.. V tomto případě oslovuje zadavatel všechny zájemce na trhu, kteří mohou z hlediska své schopnosti, odbornosti a zkušeností jím požadované plnění řádně a včas poskytnout a dále postupuje dle standardních postupů. Možnost využít tento způsob zadání zakázky se týká pouze případů, kdy zadavatel písemně odůvodní a doloží nemožnost oslovení dostatečného počtu zájemce poskytujících požadované plnění (např. výhradní licence, analýza trhu, informace od příslušné profesní komory atd.) a zároveň odůvodní i skutečnost, že požadované plnění je jediným možným způsobem realizace projektu a zadavateli není známo, že by jiný zadavatel realizoval obdobný projekt jiným způsobem než na základě požadovaného plnění, resp., že jiný způsob realizace projektu by byl spojen s mimořádnými obtížemi. 9.3 V případech, kdy zadavatel nakupuje služby nebo pořizuje dodávky, které nasmlouval jakožto dlouhodobé, a to nikoli pro jednotlivý projekt ale pro činnosti zadavatele, není nutné výběrové řízení realizovat. Musí ovšem platit, že cena služeb nebo dodávek odpovídá cenám v místě a čase obvyklým a že smluvní podmínky se kvůli realizaci projektu nemění. Dlouhodobostí se rozumí opakované využívání služeb nebo pořizování dodávek dodavatele na základě písemné smlouvy po dobu alespoň 6 měsíců před zahájením realizace projektu, nebo podáním žádosti o podporu, a to podle toho, který z úkonů zadavatel učinil dříve\n19 ČLÁNEK POSTUPY ZADAVATELE V NESTANDARDNÍCH PŘÍPADECH Pokud nastane situace, že zadavatel sice osloví alespoň předepsaný počet zájemců nebo řádně uveřejní oznámení o zahájení výběrového řízení, ale nabídku obdrží pouze od jednoho uchazeče, může v tomto případě buď uzavřít smlouvu s uchazečem, který předložil nabídku, pokud tato nabídka splňuje požadavky zadavatele na předmět plnění zakázky, nebo stávající výběrové řízení zruší a zahájí nové výběrové řízení. Pokud se zadavatel nerozhodne zrušit výběrové řízení, podanou nabídku sice nehodnotí, jinak ale aplikuje v plném rozsahu ostatní ustanovení článku Pokud nastane situace, že zadavatel sice osloví alespoň předepsaný počet zájemců nebo řádně uveřejní oznámení o zahájení výběrového řízení, ale žádná z nabídek, které zadavatel ve výběrovém řízení obdržel, nesplnila požadavky zadavatele, zadavatel výběrové řízení zruší a zahájí nové výběrové řízení Zrušit původní výběrové řízení a zahájit nové může zadavatel kdykoliv, pokud splňuje alespoň jednu z podmínek uvedených v článku 12.. ČLÁNEK POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ VŠEM ÚČASTNÍKŮM ŘÍZENÍ Poskytování dodatečných informací v průběhu lhůty pro podání nabídek V případě, že se v průběhu trvání lhůty pro podání nabídek změní podmínky výběrového řízení a charakter těchto změn nemá vliv na výběr nejvhodnějšího uchazeče, zadavatel musí tuto změnu sdělit všem osloveným dodavatelům a dále tuto změnu vhodným způsobem uveřejnit, ale pouze v případě, kdy i původní znění oznámení o zahájení výběrového řízení bylo uveřejněno (k tomuto účelu je zadavatel povinen využít stejného nástroje, jaký byl využit k uveřejnění původního oznámení o zahájení výběrového řízení) Při podávání odpovědi na dotaz uchazeče ohledně podmínek zadávané zakázky musí zadavatel sdělit odpověď i se zněním původního dotazu všem osloveným dodavatelům a dodatečné informace a odpovědi na dotazy vhodným způsobem uveřejnit (k tomuto účelu je zadavatel povinen využít stejného nástroje, jaký byl využit k uveřejnění oznámení o zahájení výběrového řízení) Informace o výsledku výběrového řízení O výsledku výběrového řízení musejí být bez zbytečného odkladu informováni všichni uchazeči, kteří podali nabídky v řádném termínu pro podání nabídek a nebyli vyloučeni z účasti ve výběrovém řízení. Oznámení o výsledku výběrového řízení musí obsahovat min. následující informace: identifikační údaje uchazečů, jejichž nabídka byla hodnocena, výsledek hodnocení nabídek, z něhož je zřejmé pořadí nabídek. Tato informace musí být zaslána písemně, a to buď dopisem, nebo elektronicky (odeslání musí být schopen zadavatel prokázat dodejka, podací lístek, předávací protokol, ovou doručenkou spolu s výtiskem odeslaného u apod.) Poskytování informací příslušnému poskytovateli podpory\n20 Zadavatel je povinen v případě zakázek vyšší hodnoty zaslat poskytovateli podpory prokazatelně písemnou pozvánku (elektronicky nebo listinně) na jednání hodnotící komise, probíhá-li toto jednání po podpisu právního aktu o poskytnutí dotace, a to nejpozději 7 kalendářních dnů před jeho konáním. Poskytovatel podpory dle vlastního uvážení rozhodne, zda se zástupce uvedeného orgánu jednání hodnotící komise ne/účastní. Pokud se zástupce uvedeného orgánu jednání hodnotící komise účastní, vystupuje v roli pozorovatele, v žádném případě nemůže být jmenován členem hodnotící komise V případě zakázek malého rozsahu je rozhodnutí o požadavku na zasílání pozvánek na jednání hodnotící komise ponecháno plně na zvážení poskytovatele podpory Zadavatel je povinen informovat poskytovatele podpory o změnách, které nastaly v průběhu výběrového řízení nebo realizace samotné zakázky a poskytovatelem podpory jsou považovány za relevantní 23, a to prostřednictvím písemné zprávy obsažené v monitorovací zprávě či obdobném dokumentu. ČLÁNEK ZRUŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Zadavatel je oprávněn výběrové řízení zrušit v souladu s body a 12.4., nejpozději však do uzavření smlouvy. O zrušení výběrového řízení je zadavatel povinen bezodkladně písemně informovat všechny uchazeče, kteří podali nabídku v řádném termínu pro podání nabídek. V případě, že zadavatel zrušil výběrové řízení v průběhu lhůty pro podání nabídek, je povinen tuto informaci sdělit všem osloveným dodavatelům nebo vhodným způsobem uveřejnit (k tomuto účelu je zadavatel povinen využít stejného nástroje, jaký byl využit k uveřejnění oznámení o zahájení výběrového řízení) Zadavatel není povinen uchazečům sdělit důvod zrušení výběrového řízení, pokud si tuto možnost vymezí v podmínkách výběrového řízení, tj. v oznámení o zahájení výběrového řízení nebo výzvě k podání nabídky nebo zadávací dokumentaci. Zadavatel je však povinen sdělit důvod zrušení výběrového řízení subjektům provádějícím kontrolu v rámci daného operačního programu a dále tuto skutečnost s odůvodněním uvést v následující monitorovací zprávě či obdobném dokumentu Zadavatel zruší výběrové řízení bez zbytečného odkladu, pokud: a) nebyly ve stanovené lhůtě podány žádné nabídky, nebo b) nebyly ve stanovené lhůtě podány žádné nabídky splňující požadavky zadavatele na předmět plnění zakázky, resp. byli z účasti ve výběrovém řízení vyloučeni všichni uchazeči, nebo c) byly zjištěny vážné nesrovnalosti nebo chyby v oznámení o zahájení výběrového řízení, resp. výzvě, zadávací dokumentaci, nebo d) odmítl uzavřít smlouvu i uchazeč třetí v pořadí, s nímž bylo možné smlouvu uzavřít. 23 Poskytovatel podpory vydefinuje souhrn změn, které považuje v souvislosti s průběhem výběrového řízení nebo realizací samotné zakázky za relevantní\n21 12.4. Zadavatel může zrušit výběrové řízení bez zbytečného odkladu, pokud: a) pokud byla podána jenom jedna nabídka nebo pokud byly všechny nabídky kromě jedné vyřazeny, nebo b) v průběhu výběrového řízení se vyskytly důvody zvláštního zřetele, pro které nelze na zadavateli požadovat, aby ve výběrovém řízení pokračoval 24, nebo c) vybraný uchazeč, popřípadě uchazeč druhý v pořadí, odmítl uzavřít smlouvu nebo neposkytl zadavateli k jejímu uzavření dostatečnou součinnost podle článku 8.. ČÁST TŘETÍ - ZÁVAZNÉ POSTUPY PŘI VÝBĚRU DODAVATELŮ Základním východiskem pro sladění postupů v oblasti zadávání zakázek je stanovení finančních limitů pro použití konkrétního postupu dle předmětu zakázky a předpokládané výše hodnoty zakázky, a to zejména v případě zakázek malého rozsahu, u nichž je vhodné jednotlivé postupy a lhůty odstupňovat. Je připuštěna varianta, kdy je možné sloučit po sobě následující kategorie dohromady, a to tak, že pro nově vytvořenou kategorii budou platit stejná pravidla a postupy, které byly stanoveny pro kategorii, z výše sloučených, s nejvyšším finančním limitem. Zadavatel si může zvolit postup podle kategorie s vyšším finančním limitem. V takovém případě však musí zadání zakázky dokončit podle postupů pro tento vyšší finanční limit. Postup: Každý ŘO, respektive zprostředkující subjekt, jedná-li se o správce kapitoly státního rozpočtu, stanoví finanční limity zakázek a odstupňuje postupy a lhůty dle charakteru podporovaných projektů a s přihlédnutím ke specifikům daného operačního programu. ČLÁNEK ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU Postup: Rozdělit na 3 finanční kategorie s ohledem na předmět zakázky a jednotlivé postupy a lhůty odstupňovat. V každém případě jako minimum, v němž jsou jednotlivé kategorie odstupňovány od nejnižších předpokládaných hodnot zakázek k nejvyšším, platí následující: Postup pro zadávání zakázek malého rozsahu 1. kategorie: 24 Poskytovatel dotace může tento postup dále specifikovat, a to jak v rozsahu vymezení důvodů zvláštního zřetele, tak rozsahu dokladů, které je zadavatel povinen k prokázání adekvátnosti tohoto postupu předložit subjektům provádějícím kontrolu v rámci operačního programu. Nicméně vždy je nutné, aby důvody zvláštního zřetele měly původ v objektivní skutečnosti (tzn. nelze pod tímto chápat důvody původu subjektivního na straně zadavatele, uchazeče, poskytovatele dotace atd