NOSSA JORNADA DE AMOR: VINDES IRMÃOS! AGUARDO-VOS COM AMOR\nVINDES IRMÃOS! AGUARDO-VOS COM AMOR\nGESH – 27/03/2010 – Vigília Abrigo Servos de Jesus – Vila Velha, ES – Brasil\nIrmãos Meus, filhos do Meu Pai\nO sacrifício de poucos, trás benefícios para muitos, e aquele que atender ao Meu Chamado, traduzido nas "revelações" que vos chegam, conseguirão vislumbrar o Mundo Novo que desponta.\nAs dores superlativas batem às vossas portas, lembrando-vos que ainda sois muito devedores na Contabilidade Divina e que depuradas vossas culpas no sofrimento, estareis reajustados com as Leis do Progresso, regidas pelo Pai, estando em condições de iniciar agora nova jornada evolutiva, livre das amarguras e dores.\nO maior legado que trouxe para vós é o amor e uma vez aprendida esta lição maior, alcançareis patamares evolutivos de progresso ascensional.\nHá uma infinidade de Mundos aguardando a todos, pois na Casa do Pai há muitas moradas:\nMundos de Expiação;\nElegei vossa habitação através das ações em consonância ou em discordância com as Leis do Pai.\nVindes irmãos! Aguardo-vos com Amor.\nO mundo Espiritual grita para acodarmos sobre nossa responsabilidade nesta terra, o planeta terra esta passando de expiacao para regeneracao e precisamos reagir, assumir nossa responsabilidade, que Jesus nos abencoe que a coragem e o amor renasce todos os dias em nos e que a sabedoria do Espirito Santo do Senhor esteja nos acariciando em todos os nossos atos.\n19 de dezembro de 2010 13:14\nAmigos, Sou Alexsandra e desejo conhecer melhor o Abrigo Espirita Servos de Jesus em Vila Velha - esta casa tem algum site? meu e-mail = alesvmarketing@yahoo.com.br e me chamo Alexsandra Vargas. Muito obrigada e que a Luz de nosso mestre esteje sempre em sua companhia.


Renato Portaluppi nega que demissão de Espinosa terá reflexos no vestiário | Repórter Gre-Nal\nRenato Portaluppi nega que demissão de Espinosa terá reflexos no vestiário\nEm sua entrevista coletiva nesta sexta-feira no CT Luiz Carvalho, o técnico Renato Portaluppi comentou sobre a demissão do coordenador técnico, Valdir Espinosa. Ele lamentou a saída, mas afirmou que existe uma hierarquia que precisa ser respeitada e que isso não vai acarretar problemas no vestiário.\n“Sem dúvida alguma fiquei triste. Além de um grande profissional, ele é meu amigo particular. Só que tem coisas no clube que não cabem ao Renato decidir. Eu decido as coisas no grupo e no campo. No clube, tem a hierarquia”, destacou o treinador.\nMesmo que tenha uma relação próxima com Espinosa e que essa situação não foi debatida com ele. “Estava trabalhando ontem e fiquei sabendo após do problema”, disse. “Eu sou empregado do clube, como ele também era.”\nPor último garantiu que este assunto não entrará no vestiário. “Enquanto eu estiver no Grêmio não tem crise. A única crise que pode entrar é quando o Grêmio não obtiver mais vitórias. E a gente trabalha no dia a dia para alcançar elas”, afirmou.\nPreviousInter definido para enfrentar o Londrina\nNextDouglas participa de treino e Renato observa atletas do Grupo de Transição


Onde Tirar Cnh Pcd Visão Monocular Jaraguá - Cnh Pcd Carro - Auto Escola Mérito\nonde tirar cnh pcd visão monocular Jaraguá\nonde tirar cnh pcd visão monocular Jaraguá é o documento de habilitação destinado às pessoas portadoras de deficiência, física ou intelectual, mas que apresentam condições mínimas para conduzir um veículo. Vale destacar que a definição sobre a possibilidade e viabilidade de uma pessoa portadora de necessidades especiais obter a sua onde tirar cnh pcd visão monocular Jaraguá depende de um parecer médico emitido na primeira fase do processo de habilitação.\nConheça a onde tirar cnh pcd visão monocular Jaraguá\nEstá a procura de onde tirar cnh pcd visão monocular Jaraguá, Conte com a Auto Escola Mérito para solicitar serviços do ramo de Auto escola e moto escola, por exemplo, tirar carteira de motorista, Auto escola e moto escola em São Paulo, 1 habilitação, cnh b, cnh categoria b e cnh especial. A empresa conta com um time de profissionais qualificados para o serviço, além de investir em equipamentos modernos, que se ajustam a sua necessidade. Carregamos o objetivo de Realizar o sonho de nossos alunos proporcionando a melhor experiência em obter a Carteira Nacional de Habilitação, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e honestidade com empenho total aos nossos clientes, colaboradores e fornecedores afim de colaborar com a melhor da formação dos condutores de veículos automotores., a empresa nos destacando no segmento. Também oferecemos outros serviços, como fazer carteira de motorista e categoria cnh b. Entre em contato conosco para mais informações.\nO conteúdo do texto "Onde Tirar Cnh Pcd Visão Monocular Jaraguá" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Times se classificam para final de handebol dos JECs-2019\nO sábado (28) foi marcado pelas semifinais de handebol feminino e masculino, categoria 18 anos, dos Jogos Estudantis de Campos- JECs. As partidas aconteceram a partir das 14h, na quadra do Colégio Salesiano. As atletas do Censa e do Centro de Estudos abriram a rodada. As jogadoras do Censa demonstraram domínio durante todo o jogo, marcando 21 a 2 para o Centro de Estudos.\nJá na partida entre o Colégio Batista e o Instituto Federal Fluminense - IFF- Centro, o placar foi de 8 x 2 para o Batista. Para fechar a rodada feminina, as atletas do Censa retornaram a quadra, desta vez, para enfrentar as jogadoras do Liceu de Humanidades. A equipe do Censa estava mais concentrada e venceu o segundo jogo da tarde, marcando 17 a 4 para oLiceu. Com o resultado, as jogadoras do Censa e do Colégio Batista jogam a final no dia 5, às 9h. Já a disputa pelo terceiro lugar ficará entre as equipes do IFF-Centro e Liceu de Humanidades.\nO primeiro jogo masculino ficou entre os atletas do Atilano, que venceu por 16 a 5 o Centro de Estudos. O jogo entre o Censa e Colégio Salesiano, está marcado para segunda-feira (30), às 14h, na quadra do Salesiano, quando então será definida a última vaga para a final.\nOs jogos Estudantis de Campos- JECs 2019, entrou na reta final. Durante quase 60 dias equipes femininas e masculinas das categorias 15 e 18 anos, entraram em quadra para as competições nas modalidades de atletismo, basquete, vôlei, handebol, natação, xadrez, futsal, futevôlei e tênis de mesa. Foram 70 escolas das redes municipal, estadual, federal e particular inscritas nesta terceira edição reunindo cerca de mil atletas.\nDEFINIÇÕES DA FINAL:\n8h - Liceu de Humanidades x IFF Centro - jogam pelo 3º lugar\n9h – Colégio Batista x Censa - jogam pelo título de campeã\n10h – Centro de Estudos x (definição no jogo entre Censa e Salesiano) - disputam o 3º lugar\n11h – Atilano x o vencedor do jogo entre Censa e Salesiano – jogam pelo título de 1º lugar\n14h – Nilo Fernandes x Phillipe Uebe\n15h – Censa x Felix Miranda\n16h – Nilo Fernandes x Ciep José doo Patrocínio – 3º lugar\n17h- Colégio Batista x Paula Barroso – 1º lugar\n14h- Ciep Nação Goitacá x Manoel. P.Gonçalves - 3º lugar\n15h - Censa x Colégio Batista – 1º lugar\n16h- Leôncio x Ciep Nação Goitacá -3º lugar\n17h- Censa x IFF-Centro – 1º lugar


Calça Skinning Masculina Jeans - MuccaShop\nVeja também: calca skinny branca masculina, calça branca masculina, calça saruel branca masculina, saruel preta, saruel branca masculina, calças cargo masculinas\nHome Moda Masculina Calças Calça Skinning Masculina Jeans\nEncontramos: 10957 produtos\nCalça Skinning Masculina Jeans\nCalça masculina confeccionada em jeans com elastano. A modelagem slim tem caimento ajustado na barra. O modelo conta com três bolsos frontais e dois posteriores. O cós tem passantes e fechamento por botão e zíper. A barra é simples. Essa é uma peça coringa no guarda roupa! Composição: 81% Algodão 17% Poliéster 2% Elastano Modelo Veste: 40 Altura: 1,86m Torax: 94cm Cintura: 76cm Quadril: 97cm\nCalça masculina confeccionada em jeans com elasticidade. A modelagem é slim com estrutura reta e caimento levemente ajustado na barra. A parte frontal tem três bolsos enquanto a parte posterior tem dois. O cós tem passantes e fechamento por botão e zíper. A barra tem acabamento simples. Essa é uma peça coringa que não pode ficar de fora dos seus melhores looks! Composição: 82% Algodão 16% Poliéster 2% Elastano Modelo Veste: 40 Altura: 1,86m Tórax: 94cm Cintura: 76cm Quadril: 97cm\nCalça masculina confeccionada em jeans com lavagem diferenciada. Sua modelagem slim tem estrutura reta levemente ajustada na barra. A peça tem três bolsos na parte frontal e dois aplicados na parte posterior. O cós tem passantes aplicados e o fechamento é por botão e zíper na parte frontal. A barra tem acabamento simples com puídos discretos. Combine com suas melhores camisetas e polos e aproveite o dia com a galera! Composição: 98% Algodão 2% Elastano Modelo Veste: 40 Altura: 1,84m Tórax: 95cm Cintura: 92cm Quadril: 90cm


Espero que sofras de vitamina A Jogos de azar a pornografia deseja vir até mim e me tolera fazer amor Como estou a fazer\nJogos Desejo Pornográfico\nHonestamente, a razão pela qual ar sol poucos romances estritamente hetero é a mesma razão pela qual os jogos pornográficos desejo que lá são sol poucos relações estritamente homófilas seu mais trabalho\nNão Há Bem Por Acaso Jogos Desejo Pornô, Mas Principalmente Não\nIsto parece axerophthol allot como a edição Wii dos Caça-Fantasmas, e certamente não há erro nenhum nisso. Os personagens cartoonianos são caricaturas agradáveis do unforgettable Ghostbusters squad com Egon (Harold Ramis), Ray (Dan Aykroyd), Peter (Bill Murray), e The black rib (Ernie Hudson). Os atores originais emprestam suas vozes para o jogo, e enquanto o diálogo está longe de ser grande, ele mantém o fortalecimento leve dos filmes. Os palcos admitem alguns terrenos antigos que desejam a Biblioteca Pública de Nova Iorque e o Sedgewick hotel., Estes ambientes não são espectaculares, mas é ótimo como você pode quebrar quase todos os móveis em pedaços. Ghostbusters é playfulness ao longo do PS2, só que não está muito de acordo com os padrões do Wii. É difícil apontar fantasmas com o bastão de controle huffy retificar, então você provavelmente vai precisar ajustar a sensibilidade através da tarifa de opções. Ao regatear a vitamina A haunt, você é solicitado a balançar a vara direita indium várias direções para "bater" o fantasma, e isso é bastante sólido., Infelizmente, o ironware PS2 às vezes luta para acompanhar o caos, então você vai ter que lidar com um valor de redact inconciliável. Os estágios são curtos e doces, mas os tempos de carga fazem fronteira ao longo do ponto extremo. Só para lhe dar uma ideia, opine quanto tempo é a eternidade, e por isso, pare com cerca de 10 transacções. Tens tecnologia da informação? Esta variante PS2 também tem a distinção não convencida de lockup para cima ao longo de mim Não jogos desejo pornô, mas duplamente. Questões de controle de qualidade excursus, a aposta é muito agradável., Em um estágio bizarro você combate Personagens de vídeo gravando pixelizados gerados a partir de máquinas de colonnade! Ao contrário da versão PS3, há menos pequenos "asseclas" para limpar, então você pode concentrar seus esforços nos meninos grandes. Não existem modos multiplayer. Você pode encontrar melhores versões dos Ghostbusters: o jogo de vídeo, mas esta versão para PS2 de certeza tem seu ponto cruzado. © Copyright 2009 The Video Game Critic.


Tenho o Dell Support Assist e o meu SO é Windows 10.\nAcontece que, quando vou tentar fazer qualquer verificação no computador, aparece a seguinte mensagem:\n"Ocorreu um erro inesperado ao executar esta solicitação."\nJá reiniciei o computador e nada...\nRe: Problema com o Dell Support Assist\nBoa tarde joaovictorpac,\nRecomendo que feche o Dell Support Assist, caso ele não tenha aberto ainda, procure o software pela pesquisa do windows, clique com o botão direito e execute como administrador.\nExperimenta fazer download da ferramenta aí tanto pra instalar como pra executar clique com o botão direito 'executar como administrador'\nEu tentei fazer executando como administrador, as outras otimizações são feitas, mas quando clico em "Verificar Hardware", ele fica um bom tempo preparando, até aparecer a seguinte mensagem:\nE essa verificação eu não consigo fazer nem mesmo pelo site.\n08-21-2018 07:42 AM\nEsse erro do "Verificar Hardware" está ocorrendo realmente e já estamos escalando com nossos desenvolvedores para tentar solucionar.\nEsse problema ocorre com qualquer modelo de forma aleatória e infelizmente não há solução.\nEstou com o mesmo problema. Muito chato isso. Quero otimizar o Note e não dá para fazer completo. Acho isso muito chato. Pagar tão caro por esses parelhos dell e não ter uma **bleep** adequada.\nNo meu notebook está ocorrendo o mesmo problema e como assim não há solução? Pagamos muito caro por esses notebooks para acontecer um erro desses. Caso eu mande para a assistência, o que farão? Tenho direito a um novo?\nCaso queira testar o hardware, você tem a opção de fazer pelo ePSA que é explicado neste vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=isswGvfeSnk.\nePSA 3.0 - Como fazer Diagnóstico de Hardware (Dell Oficial)\nConheça o ePSA 3.0 e saiba como fazer um diagnóstico de hardware em seu notebook, desktop, servidor ou tablet. Não esqueça de seguir nossas redes sociais: www.facebook.com/DellAjuda www.twitter.com/DellAjuda pt.community.dell.com ROTEIRO: Olá, seu Dell está agindo de forma estranha, não ...\nEstou com o mesmo problema. Qual o posicionamento da Dell até o presente momento, já ajustaram a ferramenta?\nEu também estou com esse problema e li na informação acima que não há conserto para isso?\nTeremos que entrar na justiça para resolver o nosso problema?\nQuando fui comprar o meu notebook tive a oportunidade de escolher outras marcas, a vendedora até me ofereceu, mas escolhi a Dell por causa da marca e da qualidade que os seu produtos costumam ter.\nVerdade é que o primeiro aparelho que eu peguei ele já veio com problema, pois não conectava a internet pelo Wi-Fi, apenas pelo cabo de rede. Como estava no prazo dos 7 dias da loja, fui lá e peguei outro aparelho.\nComo a vida é corrida, já se passaram 1 mês desde que comprei esse aparelho e hoje que eu tive tempo para tentar resolver isso, leio essa informação que não há conserto para esse problema.\nEspero uma **bleep** de vocês solucionando o nosso problema, se não, terei que acionar vocês na justiça.


Como economizar combustível em frotas de veículos e caminhões médios\nCom o valor acima dos R$ 3,00 reais, economizar combustível passou a ser necessidade tanto para o motorista que conduz o próprio carro, quanto para um gestor de frota. Quem nunca deu uma banguela em um morro achando que estava economizando? Calibrar os pneus, atentar à troca de marcha, evitar aceleradas bruscas, são algumas das sugestões de economia de combustível mais compartilhadas entre os motoristas. O que muitos não sabem é que há meios mais precisos para controlar esse custo e ainda otimizar outras despesas do veículo.\nAssista o depoimento do empresario que conseguiu reduzir com gastos desnecessários na empresa:\nRastreador veicular: segurança para o carro e para o bolso\nDe todas as possíveis coisas que você talvez já tenha tentado fazer para economizar combustível, certamente rastreador não está na sua lista. Isso porque muitos pensam que o rastreador é indicado apenas para grandes frotas ou por imaginar que é um sistema complexo, difícil de utilizar e que necessita de um conhecimento técnico para usá-lo.\nMas não foi o que o proprietário da Florense Móveis em Joinville (SC) pensou. O empresário Francisco Dalbosco decidiu utilizar rastreador veicular para acompanhar a rotina de utilização dos veículos da empresa, com a expectativa de ter mais segurança da frota e consequentemente economizar combustível.\nA Florense está presente em 67 locais no Brasil, Nova Iorque, Chicago Miami, México, Monterrey, Panamá, Assunção, Santiago, Guatemala, Montevideo e Punta del Este.\nMapa de atuação da Florense.\nUtilizando o sistema da Quatenus, Francisco percebeu que nem sempre o colaborador pegava a rota mais rápida ou o caminho mais curto. Atravessar a cidade pela via mais congestionada no horário de pico não pareceu inteligente.\n“Tudo é gasto, além do tempo, é o combustível, pneu, e a manutenção do veículo. A partir daí começamos a planejar também a rota das visitas”, comenta o empresário.\nA descoberta da rotina ineficiente só foi possível graças ao rastreamento da frota. O aparelho instalado nos veículos emitia informações para o aplicativo em tempo real. Na palma da mão Francisco acompanhava o trajeto, quantas vezes o carro foi ligado ou desligado, e o tempo da viagem.\nMuitos empresários perdem a oportunidade de economizar e ter mais segurança na frota, por achar que é necessário ter um profissional especializado em gestão de frotas. A Quatenus desenvolveu uma linha de produtos específica para atender as necessidades das pequenas empresas.\nPelo aplicativo no celular (Android e iOS) e pelo computador, o empresário pode acompanhar em tempo real, onde está o veículo e criar alertas que ajudam a melhorar a segurança e utilização dos veículos.\nClique aqui e conheça a solução ideal para o seu negócio.


21 dicas para criar seu primeiro site para pequenas empresas - Marketing Future\n21 dicas para criar seu primeiro site para pequenas empresas\nVocê está pensando em iniciar uma pequena empresa? Nesse caso, você precisará criar um site para promover seus negócios on-line e se conectar com seus clientes. Construir seu próprio site pode parecer desafiador, mas não precisa ser! Nesta postagem, fornecemos 21 dicas para criar seu primeiro site de pequenas empresas. Abordaremos tudo, desde a escolha da melhor empresa de hospedagem na web até projetar seu site. Siga estas dicas e você estará no caminho para ter uma presença on-line bem-sucedida para o seu negócio.\n1. Escolha a empresa de hospedagem certa\nQuando se trata de hospedar seu site de pequenas empresas, você deseja escolher um provedor de hospedagem que seja confiável e tenha uma boa reputação . Você também deseja garantir que a empresa ofereça um bom atendimento ao cliente para ajudá-lo com quaisquer perguntas ou problemas que surjam.\nA melhor maneira de descobrir qual empresa de hospedagem na web é adequada para você, lendo críticas e aprendendo sobre os prós e contras de cada empresa.\nIr com o BlueHost pode ser uma boa ideia se você estiver com um orçamento limitado, pois eles oferecem planos de hospedagem compartilhados a partir de US $ 13 por mês. O Siteground é outra boa opção e eles oferecem planos de hospedagem compartilhados a partir de US $ 5 por mês. Além disso, o plano deles inclui um registro de nome de domínio gratuito quando você configura uma conta de hospedagem com eles.\nSe você estiver procurando um plano de hospedagem mais robusto, o WP Engine pode ser o provedor de hospedagem certo para você. Seus serviços de hospedagem incluem planos de hospedagem gerenciados do WordPress, e os usuários do WordPress podem montar um site impressionante e amigável para dispositivos móveis em meros minutos. Esse tipo de hospedagem é perfeito se você deseja um site rápido, confiável e seguro.\n2. Escolha o endereço do seu site com sabedoria\nA próxima etapa é escolher o endereço do seu site e o URL do seu endereço (nome de domínio) para todo o site será baseado nele. Ele também falará volumes para o seu negócio e um bom endereço de site deve fazer parte da lista de recursos do site. Portanto, quando você escolhe seu endereço, deseja garantir que seja fácil de lembrar e inclua as palavras-chave para as quais deseja classificar nos mecanismos de pesquisa. Fazer isso facilitará que as pessoas encontrem seu negócio on-line e aumentem seu tráfego.\nUm excelente exemplo disso seria se você possuísse um restaurante de pizza. Você pode escolher um endereço de site como Pizza-Restaurant-name.com ou, melhor ainda-pizza.com. Se você tiver dificuldade em apresentar um bom endereço de site, há muitos geradores de nomes de domínio on-line que podem ajudá-lo a desenvolver idéias. Apenas certifique-se de que o endereço do site esteja disponível para compra antes de registrá-lo. Se você realmente deseja otimizar seu nome de domínio, existem várias ferramentas fantásticas para encontrar nomes de domínio imaginativos.\n3. Escolha um bom construtor de sites\nDepois de determinar que um construtor de sites funciona para você, é hora de escolher um. Se você estiver com orçamento limitado, recomendamos o uso do construtor de sites gratuito do WordPress. No entanto, embora um site do WordPress seja gratuito para começar, você pode esperar realisticamente preços para que o software WordPress cai entre US $ 11 e US $ 40 por mês, depois de gastar um custo único de cerca de US $ 200. Também existem muitos tutoriais disponíveis on-line que podem ajudar a orientá-lo no processo de configuração de um site do WordPress.\nSe você está procurando outros construtores de sites profissionais, o Squarespace pode ser o único para você. Eles oferecem modelos bonitos que são fáceis de usar e os planos de negócios começam em US $ 18/mês. Além disso, eles oferecem uma avaliação gratuita de 14 dias, para que você possa testar a plataforma antes de se comprometer.\nWix é outro construtor de sites popular que oferece uma ampla gama de modelos e recursos. Eles também oferecem uma avaliação gratuita para experimentar a plataforma antes de se comprometer com um plano pago. O plano ilimitado da WIX para empreendedores e freelancers começa em US $ 18/mês e aumenta o preço, dependendo de suas necessidades (por exemplo, mais espaço de armazenamento, análise de visitantes).\nOutros bons construtores de sites incluem:\nGodaddy: este popular construtor de sites é perfeito para startups. Os planos variam de US $ 9,99 a US $ 24,99/mês.\nWeebly: Oferecendo um plano gratuito fantástico, Weebly permite criar um site profissional. Mais tarde, você pode usá-lo para crescer junto com sua empresa on-line por menos de US $ 20/mês.\nSite123: Este construtor de sites é ótimo para pequenas empresas que desejam confiabilidade da velocidade do site sem todos os sinos e assobios. Eles oferecem dois planos-um plano gratuito e um plano premium por menos de US $ 13/mês.\nDuda: Este construtor de sites favorável para dispositivos móveis é o melhor para design e personalização pura e polida da web. Os planos de Duda vão de US $ 14 a US $ 44/mês.\nSe você é um pequeno empresário que gostaria de aprender sobre construtores de sites gratuitos para sua pequena empresa, não deixe de conferir o artigo da Small Business Trend sobre 20 construtores de sites gratuitos Para sua pequena empresa.\n4. Planeje a expansão futura\nSe você acha que expandirá seus negócios no futuro, é importante planejar com antecedência ao projetar seu site. Certifique-se de que seu site seja fácil de atualizar e adicionar novas páginas à medida que sua empresa cresce. Além disso, escolha uma plataforma que possa lidar com o aumento das necessidades de tráfego e largura de banda.\nUm site WordPress pode acompanhar a expansão de uma pequena empresa, mas algumas outras excelentes plataformas de sites flexíveis e poderosas o suficiente para crescer com você incluem Wix ou Squarespace. Obviamente, o GoDaddy também é bom para o crescimento, se você quiser um site sem frescuras.\nDois dos melhores que permitem que o comércio eletrônico e as lojas maiores expandam são Shopify e BigCommerce. Além disso, se você tem tecnologia, Joomla e Drupal são ótimas opções de código aberto.\n5. Tenha um design de site profissional\nUm site projetado profissionalmente é fundamental para o sucesso geral do seu negócio. E os melhores sites são fáceis de usar, carregando rapidamente e otimizados para dispositivos móveis.\nQuando os clientes visitam seu site, eles precisam saber quem você é e o que vende em segundos. Se eles não conseguem descobrir como navegar pelo seu site ou encontrar o que estão procurando, as chances são boas de que saam do seu site e irão para outro lugar.\nAlém disso, quando você projeta com um toque profissional, o design para um site de negócios deve incluir um logotipo que fala com sua marca. Ele também deve apresentar imagens e vídeos de alta qualidade, chamadas claras à ação, navegação fácil, tempo de carregamento rápido em todas as páginas do site (inclusive nos bastidores) e recursos de segurança. Os modelos de sites\nPodem ajudá-lo a começar com um design de site profissional. Ainda assim, se você não sabe por onde começar, provavelmente é melhor contratar um web designer profissional que entenda seu negócio e pode criar um site que represente com precisão sua marca. Eles poderão ajudá-lo a criar um site que não apenas parece ótimo, mas também converte os visitantes em clientes.\nQuando você contrata uma agência profissional de web design, eles poderão ajudá-lo com tudo, desde a escolha do nome de domínio correto e do construtor de sites até a criação de um logotipo atraente que fala com sua marca.\nAqui estão algumas dicas para encontrar a agência de web design certa:\nProcure uma agência especializada em sites de pequenas empresas.\nSolicita estudos de caso e um portfólio de seu trabalho.\nPeça referências de clientes anteriores.\nVerifique se a agência oferece uma consulta gratuita para discutir suas necessidades e obter uma estimativa.\nCompare os preços antes de tomar uma decisão. Certifique-se de perguntar sobre taxas ocultas (por exemplo, alterações de design).\nPlus, muitas agências oferecem pacotes mensais acessíveis, para que você não tenha custos iniciais ou taxas ocultas. Você também pode perguntar a eles sobre outros serviços, como gerenciamento de mídia social ou otimizar a cópia do seu site para mecanismos de pesquisa se estiver interessado em cultivar seus negócios online.\nSe o seu orçamento estiver apertado, é normalmente melhor começar com um construtor de sites gratuito e gastar apenas alguns dólares por mês para hospedar. Você sempre pode contratar uma agência para ajudar a criar recursos mais robustos em seu site mais tarde, quando faz sentido para o seu negócio.\n6. Obtenha um certificado SSL imediatamente\nSe você deseja aceitar pagamentos de clientes on-line, é essencial que seu site tenha um certificado SSL. Um certificado SSL significa camada de soquetes seguros e é um protocolo de segurança usado pelos sites para garantir a conexão entre os navegadores da web dos visitantes e seus servidores. Ele criptografa os dados para que os hackers não possam acessá-los sem ter uma chave de criptografia. Os certificados SSL\nSão importantes para pequenas empresas porque ajudam a proteger os dados do cliente e aumentar a confiança do cliente. Mesmo que os consumidores não estejam cientes do que é um SSL, 78% deles dizem que estão tranquilizados quando vêem o símbolo familiar associado a um certificado SSL em seu navegador.\nSe o seu site não tiver um certificado SSL, você corre o risco de perder clientes que podem não querer se arriscar com um site que não tem um (especialmente se eles ‘Re está fazendo pagamentos online). Além disso, o Google pode penalizar sites que não possuem certificados SSL, diminuindo o ranking do mecanismo de pesquisa.\nVocê pode obter um certificado SSL gratuito da Let’s Encrypt ou pagar por meio de seu registrador de domínio ou empresa de hospedagem na web.\n7. Veja sites de pequenas empresas semelhantes para inspiração\nSe você não tiver certeza de como deseja que seu site seja, é uma boa ideia olhar para olhar Sites de pequenas empresas semelhantes para inspiração. Dessa forma, você tem uma idéia dos tipos de recursos e elementos de design que você pode querer incluir no seu site.\nVocê pode encontrar exemplos de alguns fazendo uma pesquisa no Google por «sites de pequenas empresas» ou navegando em algumas das principais galerias de design online.\nLembre-se de que você não deseja copiar o site de outra empresa-você deve ter como objetivo criar um site único e reflete sua marca. Mas olhar para outros sites de pequenas empresas pode fornecer ótimas idéias para o que você pode querer incluir em seu próprio site.\nTambém é uma boa ideia conferir os sites de pequenas empresas locais em sua área para que você possa ver o que eles estão fazendo e obter alguma inspiração para o que pode funcionar melhor para você também.\n8. Instale os plugins para aumentar os recursos do seu site\nPodem ajudá-lo a adicionar recursos para qualquer coisa, desde um formulário de contato até uma barra de pesquisa até poderosas ferramentas de SEO. Se você deseja que seu site faça mais do que apenas mostrar informações sobre sua empresa, é uma boa ideia instalar plugins do WordPress para aumentar sua funcionalidade. No entanto, lembre-se de que não deve haver muitos plugins e que existem muitos plugins gratuitos e pagos disponíveis para o WordPress excelentes.\nRecomendamos começar com os seguintes plugins:\nYoast SEO Plugin: otimiza seu site para mecanismos de pesquisa, facilitando os clientes em potencial para encontrar você online .\nMonsterInsights: rastreia o tráfego do seu site e vê como as pessoas estão encontrando seu site.\nJetPack: fornece uma tonelada de recursos e opções, incluindo integração de mídia social, aprimoramentos de segurança e otimização de imagens.\nWPForms: cria formulários personalizados, como formulários de contato, formulários de pagamento, formulários de pesquisa e muito mais.\nSeedProd: Vamos criar páginas para o seu site, incluindo uma bela página em breve para capturar leads enquanto seu site está em desenvolvimento.\n9. Escolha um tema WordPress adequado\nDepois de instalar os plugins que precisa, é hora de escolher um tema para o seu site. Este tema é o design e o layout do seu site, e existem milhares de temas disponíveis. Ao escolher um, é importante garantir que seja responsivo-o que significa que ficará bem em todos os dispositivos, de computadores de mesa a telefones e tablets.\nOs seguintes temas são ótimos para pequenas empresas devido à sua capacidade de resposta, facilidade de uso e atributos para dispositivos móveis:\nO Divi é uma página versátil de arrastar e soltar que vem com 46 elementos de conteúdo e 20 layouts que permitem que você se prepare e crie seu site imediatamente. Essa funcionalidade torna o tema completamente único e abrangente em termos de experiência do usuário.\nX tema por tema.co é um tema multiuso que possui quatro designs exclusivos que você pode usar para o seu site. Ele também inclui mais de 40 módulos e 20 áreas de widgets, o que oferecem muita flexibilidade ao criar seu site.\nOferecendo um tema gratuito e flexível que é altamente personalizável, leve e fácil de usar, o Oceanwp é uma ótima opção para pequenas empresas. Os recursos que o diferenciam incluem aparência amigável para dispositivos móveis, design responsivo e recursos de carregamento rápido.\nO Betheme possui mais de 650 sites pré-construídos que podem ser rapidamente personalizados e colocados em produção sem qualquer codificação. Ele também inclui um construtor de arrasto e gota, 20 estilos de cabeçalho, opções de cores ilimitadas e muito mais.\nAstra é um tema multiuso leve e altamente personalizável que se integra perfeitamente a construtores de páginas populares e plugins de comércio eletrônico. Sua ampla gama de recursos, como layouts ilimitados e aparência deslumbrante, tornam-os especialmente adequados para restaurantes, sites de nicho e muitos outros propósitos.\nVamos adicionar uma palavra de aviso aqui sobre temas que se anunciam como «completamente gratuitos». Alguns especialistas alertam contra usá-los, pois alguns não são seguros como os que você compra. Ainda assim, você não precisa tornar seu tema uma despesa enorme-mesmo investir uma pequena quantia de dinheiro em um pode ajudar a manter seu site seguro.\n9. Simples é melhor\nSe você está trabalhando com um designer ou apenas escolhendo um modelo, você deseja manter os elementos de design simples em seu site de negócios e não tenham cores chamativas (a menos que, é claro, ocupado e chamativo esteja alinhado com sua marca). Muita coisa acontecendo só confundirá e distrairá os visitantes do que você quer que eles façam, que é comprar de você.\nEmbora a simplicidade seja o objetivo, você também deve saber como escolher cores para o seu site de negócios. Uma boa regra é usar no máximo no máximo três cores. Da mesma forma, use apenas duas ou três fontes diferentes e verifique se elas são fáceis de ler.\n10. Tenha uma página de contato\nNovos clientes e compradores de longo prazo precisam de uma maneira de entrar em contato com você no site de negócios, por isso é importante Inclua uma página de contato ou algo semelhante em seu site. Sua página de contato deve consistir em informações como endereço comercial, número de telefone, endereço de e-mail e um formulário que permite que os clientes enviem uma mensagem.\nMuitos plugins do WordPress, como WPForms e formulários de gravidade, permitem criar um formulário de contato com facilidade.\nOutra opção é ter um recurso de bate-papo ao vivo que permita ter uma conversa mais pessoal e significativa com seus visitantes on-line.\n11. A otimização do mecanismo de pesquisa é chave\nOtimização do mecanismo de pesquisa (SEO) é a prática de melhorar a classificação do seu site em mecanismos de pesquisa como Google, Yahoo e Bing . A prática é importante porque pode ajudar seu site a aparecer na primeira página dos resultados da pesquisa quando clientes em potencial procuram os produtos e serviços que você oferece.\nIsso geralmente é chamado de tráfego orgânico, e é importante porque os estudos mostram que 75% dos usuários não vão além da primeira página dos resultados da pesquisa.\nAlgumas das melhores maneiras de melhorar o SEO e o desempenho do site do seu site incluem:\nCriando conteúdo de alta qualidade que é relevante para o seu público-alvo e adicionando Palavras-chave e frases em todo o seu site\n, incluindo otimização na página e otimização de suas imagens para pesquisas on-line\nUsando as mídias sociais para compartilhar seu conteúdo e aumentar a exposição do seu site\nCriando um blog e incluindo palavras-chave nos títulos e postagens\nConstruindo backlinks para o seu site a partir de outros sites de alta qualidade\nAdicionando palavras-chave para A tag de título do seu site, meta descrição e tags de cabeçalho.\nAlém disso, as páginas de resultados do mecanismo de pesquisa, ou SERPs, estão constantemente mudando, por isso é crucial manter-se atualizado sobre as técnicas mais recentes para melhorar o tráfego do seu site.\n12. Invista em ferramentas de SEO\nPara melhorar o SEO do seu site, você precisa acessar as ferramentas certas. Felizmente, existem muitas ótimas ferramentas de SEO disponíveis que podem ajudá-lo com tudo, desde a pesquisa de palavras-chave até a análise de backlink.\nAlgumas das ferramentas de SEO mais populares incluem:\nEmbora todas essas ferramentas sejam ótimas para melhorar o SEO do seu site, é importante lembrar que nenhuma ferramenta pode garantir sucesso. Portanto, é essencial usar uma variedade de ferramentas e técnicas diferentes para obter os melhores resultados.\n13. Considere ter um sistema de gerenciamento de conteúdo\nUm sistema de gerenciamento de conteúdo (CMS) é um aplicativo de software que permite criar, editar e publicar conteúdo digital de um localização central. Um CMS é importante porque pode ajudá-lo a gerenciar o conteúdo do seu site com mais eficiência, o que pode melhorar o SEO e o tráfego do seu site. Muitos também não exigem conhecimento técnico profundo para usá-los.\nAlguns dos CMSs mais populares incluem:\n14. Otimize seu site para celular\nPara fornecer uma ótima experiência para seus visitantes móveis, é importante otimizar seu site para pequenos negócios para dispositivos móveis. Você pode fazer isso usando um design responsivo ou criando uma versão móvel separada do seu site. Além disso, você pode usar ferramentas como o teste amigável para dispositivos móveis do Google para verificar o desempenho do seu site e como ele é fácil de usar em dispositivos móveis.\n15. Links internos e externos são importantes\nHiperlinks ou simplesmente «links» são uma parte importante de qualquer site e podem ser usados para melhorar o SEO do seu site e tráfego. Os links internos apontam de uma página no seu site para outra. Os links externos, por outro lado, são links que apontam para páginas fora do seu site.\nOs hiperlinks internos e externos são importantes porque ajudam o Google e outros mecanismos de pesquisa a entender a estrutura e o conteúdo do seu site. Além disso, eles podem ajudá-lo a aumentar o tráfego para o seu site, oferecendo mais oportunidades para as pessoas clicarem em suas páginas.\n16. Adicione a integração de mídia social\nA integração de mídia social pode ajudá-lo a melhorar o tráfego e o engajamento do seu site. Ao adicionar botões de mídia social ao seu site, você facilita os visitantes para compartilhar seu conteúdo em suas redes sociais favoritas. Além disso, a integração de mídia social pode ajudá-lo a acompanhar o desempenho do seu conteúdo nas mídias sociais.\nAqui estão algumas maneiras de adicionar integração de mídia social:\nAdicione um botão Facebook como seu site e postagens de blog para que os visitantes possam gostar facilmente deles no Facebook.\nInstale um botão de acompanhar o Twitter para que os visitantes possam segui-lo no Twitter sem sair do seu site. Adicione um tweet Este botão para facilitar para as pessoas compartilharem seu conteúdo com seus seguidores.\nPublique automaticamente suas postagens no blog para seus perfis de mídia social para que seus seguidores possam vê-los assim que forem publicados.\nCrie um fluxo social para exibir suas mais recentes atualizações de mídia social em seu site.\n17. Tenha uma loja on-line ou seção de reserva\nSe você tiver um produto para vender, é vital ter uma loja on-line ou seção de reserva sobre seu site. Um site de comércio eletrônico pode ajudá-lo a expandir sua pequena empresa, permitindo que os clientes adquiram seus produtos de seus computadores, tablets e telefones celulares. Além disso, muitas plataformas de comércio eletrônico permitem rastrear vendas e inventários para que você saiba o quão bem seus produtos estão vendendo.\n18. Use fotografia e imagens profissionais\nSe você estiver vendendo produtos ou serviços, é importante usar fotografia e imagens profissionais em seu site. Isso ajuda os visitantes a entender o que você oferece e podem ser usados para exibir seus produtos ou serviços em ação.\nSe você não tiver o orçamento para um fotógrafo profissional, há muitas opções disponíveis online. Você pode comprar fotos de ações de sites como Istockphoto, Shutterstock e DreamStime.\nNo entanto, resista ao desejo de usar imagens de ações de baixa qualidade. Se você não está disposto a investir em imagens de aparência profissional, é melhor apenas ignorá-las. Além disso, do ponto de vista do design, as imagens devem ser usadas com moderação e somente se apoiarem a mensagem que você está tentando se comunicar.\n19. Use revisões e depoimentos\nOs proprietários de pequenas empresas podem se beneficiar de revisões e depoimentos. Portanto, se você tiver algum dos seus clientes felizes, inclua-os no seu site. Isso pode ajudar a melhorar sua credibilidade e convencer os visitantes de que eles devem fazer negócios com você.\nAlgumas maneiras de incorporar críticas e depoimentos em seu site são:\nAdicione um link no rodapé de cada página para que os visitantes possam vê-los não importa onde eles estão.\nLink para críticas e depoimentos em suas campanhas de marketing por e-mail para que novos assinantes possam aprender mais sobre você sem deixar as caixas de entrada.\nAdicione um link para críticas ou depoimentos nos seus perfis de mídia social, para que os visitantes que cliquem a partir daí possam facilmente encontrar feedback positivo sobre você.\n20. Utilize elementos de vídeo\né uma excelente maneira de envolver os visitantes do site e pode ser usada para explicar seus produtos ou serviços com mais detalhes. Além disso, a inclusão de vídeos em seu site pode ajudar a melhorar seus resultados de SEO.\nExistem algumas maneiras de adicionar vídeos ao seu site:\nIncorpore vídeos de sites populares de compartilhamento de vídeo como YouTube e Vimeo.\nFaça upload de vídeos diretamente para o servidor do seu site.\nCrie uma página de destino de vídeo para apresentar aos visitantes da sua empresa e de seus produtos ou serviços.\n21. Teste, teste, teste!\nA melhor maneira de garantir que seu site seja eficaz é testá-lo regularmente. Este método permite que você aprenda e ajuste as coisas à medida que avança. Certifique-se de rastrear o desempenho de cada elemento para que você possa fazer alterações conforme necessário. Além disso, use o Analytics para ver como os visitantes estão interagindo com o seu site. Essas informações podem ajudá-lo a decidir qual conteúdo manter, alterar ou remover.\nComece a criar seu site de pequenas empresas hoje\nAgora que você leu as dicas, é hora de colocá-las em ação! Comece criando uma lista das coisas mais importantes que você deseja que seu site realize. A partir daí, comece a projetar e construir seu site usando essas dicas como guia. E não se esqueça de testar, testar, testar ao longo do caminho para garantir que você esteja obtendo os resultados desejados.\nVideo:21 Suggerimenti per costruire il tuo primo sito web per le piccole imprese


Mulher cansa de brigas e atinge marido com golpes de facão na cabeça e braço - Portal TOP Mídia News\nMulher cansa de brigas e atinge marido com golpes de facão na cabeça e braço\nLuiz foi encaminhado para o hospital e não corre risco de morte\n27 fevereiro 2017 - 08h38Por Dany Nascimento\nAlegando estar cansada de brigas, Narcisa Fernandes, 54 anos, acertou o marido com dois golpes de facão, por volta das 19h50 de ontem (26), na Aldeia Indígena Porto Lindo, localizada no bairro Jacarei, em Japorã.\nUm homem identificado apenas como Capitão da Aldeia, acionou a Polícia Militar, alegando que havia acontecido uma tentativa de homicídio no local. Ao chegar na aldeia, os policiais encontraram Narcisa que ao ser questionada sobre tentar matar o marido, confirmou o fato e disse que Luiz Fernandes sempre briga com ela.\nDiante disso, ela resolveu se vingar das brigas do marido e acertou o mesmo com um facão, atingindo a cabeça e os braços de Luiz, que foi socorrido por moradores da aldeia e foram encaminhados para o Hospital da cidade.\nOs policiais solicitaram os documentos pessoais do casal, mas Narcisa informou que nenhum dos dois possuem documentos, já que Luiz queimou todos há alguns dias.\nLuiz permanece internado e não corre riscos de morte.


I Seminário de Ensino do HU-Furg reuniu acadêmicos, docentes e preceptores - Notícia aberta - EBSERH\nI Seminário de Ensino do HU-Furg reuniu acadêmicos, docentes e preceptores\nRelatórios de Testagens\nIntranet - Covid-19\nEvento discutiu temáticas diversas\nA Gerência de Ensino e Pesquisa (GEP) do Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr. da Universidade Federal do Rio Grande (HU-Furg), vinculado à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), promoveu o I Seminário de Ensino de Graduação, Pós-Graduação e Preceptoria. O evento foi realizado nos dias 6 e 7 de novembro, no Anfiteatro Professor Vicente Mariano Pias, na Área Acadêmica Prof. Newton Azevedo, reuniu docentes, preceptores e estudantes de graduação e pós-graduação da área da Saúde.\nConforme a coordenadora do evento e chefe do Setor de Gestão do Ensino do HU-Furg, Camila Barcelos, o Seminário objetivou proporcionar um espaço de dialógico para a discussão de temas relevantes à integração ensino-serviço e à formação de recursos humanos para o Sistema Único de Saúde (SUS), tendo como protagonistas acadêmicos, pós-graduandos, egressos, preceptores e docentes do HU-Furg.\nA mesa de abertura foi composta por autoridades da Furg e do HU: a diretora de Avaliação e Desenvolvimento da Graduação da Pró-Reitoria de Graduação (Prograd), Sibele Da Rocha Martins, representando Reitora da Furg Cleuza Maria Sobral Dias; a superintendente do HU-Furg/Ebserh, Sandra Crippa Brandão; a diretora de Pós-Graduação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (Propesp), Gionara Tauchen, representando o Pró-reitor, Eduardo Secchi; o diretor da Faculdade de Medicina (FaMed/Furg), Obirajara Rodrigues; o diretor da Escola De Enfermagem (EEnf/Furg), Edson Barlem; a gerente de Ensino e Pesquisa do HU-Furg, Marilice Magroski; e a coordenadora do evento e chefe do Setor de Gestão do Ensino do HU-Furg, Camila Barcelos.\nDurante o Seminário, foram discutidas as temáticas: Contexto das Residências em Saúde no Brasil, Competências para o Exercício da Preceptoria, Cuidado Emocional ao Discente: Programa Saúde Acadêmica HU-Furg/Famed/EEnf, Integração Ensino-Serviço-Comunidade, Panorama de Atuação das Ligas Acadêmicas no HU-Furg, Currículo Híbrido: A inserção da Simulação Clínica, Mudança Curricular nos Cursos de Medicina e Enfermagem da Furg, A Multidisciplinaridade e a Integração de Programas de Residências, A Residência na Perspectiva do Egresso e Intercâmbio: A experiência da Clev/Famed/Furg.


A 2ª temporada da série da Amazon Prime Vídeo estreia nesta 6ª, 04, e nós já assistimos; confira análise sem spoilers, resumão e muito mais\nEstreia nesta sexta-feira, dia 04, a segunda temporada de The Boys, série da Amazon Prime Video derivada dos quadrinhos de Garth Ennis e Darick Robertson. E o episódio do Depois dos Créditos de hoje é para você que é fã da saga do grupo justiceiro contra os Sete.\nPodcast | Filmes e séries para maratonar na quarentena\nFrenchie, Hughie e Butcher estão de volta para a segunda temporada de 'The Boys'\nAlém de fazer um resumão com os principais acontecimentos da primeira temporada, que estreou em julho de 2019 e segue disponível na Amazon Prime Video, nós reunimos tudo o que já foi divulgado sobre as temporadas dois e três, que já foi confirmada.\nAinda no Depois dos Créditos, apontamos também as diferenças da história da série para os quadrinhos. Quando foi levado para a televisão, foram feitas algumas adaptações bem interessantes. E, claro, demos a nossa opinião, sem spoilers, do que achamos da segunda temporada. Aperte o play e se prepare conosco para receber The Boys.\nOuça "Relembre o que já rolou e saiba o que virá por aí em 'The Boys'" no Spreaker.\nStreaming Elenco e criadores falam o que esperar de Lupin Parte 2\nTurner & Hooch: Veja o trailer da série baseada em "Uma Dupla Quase Perfeita"\n"Solar Opposites" é renovada para 4ª temporada


Novos radares já estão operando. Aqui na região também houve instalação - Prados Online\nHome Economia Novos radares já estão operando. Aqui na região também houve instalação\nNovos radares já estão operando. Aqui na região também houve instalação\nPublicado em: outubro 20, 2016 Categorias: Economia, Trânsito\nA partir da próxima terça-feira (25/10), mais 21 radares entrarão em operação nas rodovias mineiras sob jurisdição do Departamento de Edificações e Estradas de Rodagem de Minas Gerais (DEER/MG). Eles já estão ligados desde o dia 18 de outubro, funcionando em modo educativo.\nApós a entrada em operação, serão autuados os veículos que excederem a velocidade máxima permitida, dependendo do trecho em que estão instalados, que varia a partir de 40 Km/h até 110 Km/h. Agora, com mais este conjunto de 21 equipamentos em operação, sobe para 40 o número dos radares fixos que o DEER/MG já instalou nas rodovias mineiras, pertencentes ao contrato atual, que prevê a instalação total de 393 equipamentos até dezembro.\nNenhum radar no Campo das Vertentes está nesta primeira lista, mas os motoristas podem ficar atentos, pois radares que estavam desativados por aqui foram reinstalados e devem em breve voltar a multar. Ontem (19), nossa equipe presenciou por exemplo a reinstalação dos equipamentos de radar em “César de Pina”, na 293, próximo a São João Del Rei.\nConfira abaixo a localização dos 21 radares:\nBem perto de nós, novo roteiro de turismo religioso atrai pela fé, gastronomia e natureza


Notícias > PLATAFORMA PAU-BRASIL | CIESP Campinas\nPortal Ciesp > Notícias > PLATAFORMA PAU-BRASIL\nPLATAFORMA PAU-BRASIL 13/01/2022Publicada em 05/01/2022, a Portaria nº 8, de 3 de janeiro de 2022, editada pelo Presidente do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), institui, no âmbito do IBAMA, a Plataforma de Anuência Única do Brasil - Plataforma PAU-Brasil, para uso nas atividades de comércio exterior como ferramenta de gestão e anuência das solicitações de importação e exportação de espécimes, produtos e subprodutos da fauna, da pesca e da flora nativas, sob regime de controle pelo IBAMA.\nOs formulários submetidos ao tratamento administrativo de Licenças, Autorizações, Permissões, Certificados e Outros (LPCO) junto ao Siscomex para a análise e a anuência pelo Ibama junto à Plataforma PAU-Brasil, são os seguintes:\nLicença de Exportação de Peixes Águas Continentais;\nLicença de Exportação de Peixes Águas Marinhas;\nLicença de Exportação de tora, madeira acima de 250 mm de espessura e de lenha, de espécies nativa;\nLicença de Exportação de carvão vegetal de espécies nativas;\nLicença de Exportação de espécimes, produtos e subprodutos da flora silvestre brasileiras e exótica constantes nos anexos da Cites;\nLicença de Exportação de espécimes, produtos e subprodutos da fauna silvestre brasileiras e exótica constantes ou não nos anexos da Cites;\nLicença de Exportação de Madeiras de Espécies Nativas.\nO disposto acima não desobriga a necessidade de solicitação e emissão de licença Cites para a importação, exportação e reexportação de espécimes, produtos e subprodutos da biodiversidade brasileira ou exótica constantes nos anexos da Convenção sobre o Comércio Internacional de Fauna e Flora Selvagens em Perigo de Extinção - Cites, para os casos previstos na Convenção.\nFicam revogados, a partir da data de entrada em vigor da presente Portaria, a Instrução Normativa nº 140, de 18 de dezembro de 2006, bem como o artigo 2º, § 2º, da Instrução Normativa 15/2011, de 06 de dezembro de 2011, trazido pela redação do artigo 1º da Instrução Normativa Ibama nº 13, de 24 de abril de 2018.\nEsta Portaria entrará em vigor em 25/01/2022.\nPara mais informações, acesse o texto desta norma neste link.


E é assim que se luta contra a chamada desertificação do interior!\nMas, está bem, o burro sou eu!\n28 de março de 2008 às 00:52\nÉ inadmissível o que se estar a passar no nosso País!\nA palavra de ordem é "FECHAR", ou seja : poupar dinheiro à custa do bem estar e de alguma qualidade de vida dos portugueses.\nFECHAR centros de saúde...\nE é no interior que esse FECHAR é mais frequente.\n29 de março de 2008 às 08:37\nNão me fales em finanças que me causam náuseas!!!\n31 de março de 2008 às 13:07


Ração Farmina N&D Ancestral Grain Frango Cães Adultos Raças Pequenas 800g - Pet Shop Agro Aves\nHome > Ração Farmina N&D Ancestral Grain Frango Cães Adultos Raças Pequenas 800g\nRação Farmina N&D Ancestral Grain Frango Cães Adultos Raças Pequenas 800g é um alimento de origem Italiana, com baixo índice glicêmico, possui apenas cereais ancestrais em pequena quantidade, que resulta em um produto com nível de amido reduzido, por isso promove menor oscilação da resposta glicêmica.\nRação Farmina N&D Ancestral Grain Frango Cães Adultos Raças Pequenas 800g é um alimento de origem Italiana, com baixo índice glicêmico, possui apenas cereais ancestrais em pequena quantidade, que resulta em um produto com nível de amido reduzido, por isso promove menor oscilação da resposta glicêmica. Conservado naturalmente, utilização da Vitamina E (concentrado de tocoferóis) como conservante natural, livre de BHA e BHT. Possui 60% de ingredientes de origem animal, 20% de frutas, minerais e vegetais e 20% de cereais, livre de transgênico. Uma ração cientificamente elaborada para respeitar a natureza e o metabolismo de seu pet.\nComposição: Ração Farmina N&D Ancestral Grain Frango Cães Adultos Raças Pequenas 800g\nNíveis de Garantia:Ração Farmina N&D Ancestral Grain Frango Cães Adultos Raças Pequenas 800g\nRação Farmina Vet Life Natural Hepatic para Cães 2kg\nRação Cibau para Cães Adultos Raças Grandes Frango 15kg\nRação Cibau Sênior para Cães de Raças Médias e Grandes 12kg\nR$ 241,00 em até 3x de R$ 80,33 no cartão


DECRETO Nº 12.312 DE 05/11/2007\nDECRETO Nº 12.312, DE 11 DE MAIO DE 2007.\nPublicado no Diário Oficial nº 6.967, de 14 de maio de 2007.\nArt. 1º A Agência de Desenvolvimento Agrário e Extensão Rural - AGRAER, resultante da transformação do Instituto de Desenvolvimento Agrário e Extensão Rural de Mato Grosso do Sul (IDATERRA), é uma autarquia estadual dotada de personalidade jurídica de direito público interno com autonomia administrativa, financeira e patrimonial criada pela Lei nº 3.345, de 22 de dezembro de 2006, que Reorganiza a Estrutura Básica do Poder Executivo do Estado de Mato Grosso do Sul, alterando a Lei nº 2.152, de 26 de outubro de 2000 e as leis que a modificaram.\nArt. 1º A Agência de Desenvolvimento Agrário e Extensão Rural (AGRAER), é uma autarquia estadual dotada de personalidade jurídica de direito público interno, com autonomia administrativa, financeira e patrimonial, e tem suas competências estabelecidas no art. 24, § 2º, da Lei nº 4.640, de 24 de dezembro de 2014, e suas alterações. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n§ 1º A AGRAER é um órgão corresponsável pela promoção do desenvolvimento, vinculada à Secretaria de Estado Meio Ambiente, Desenvolvimento Econômico, Produção e Agricultura Familiar (SEMAGRO), com sede e foro na Capital do Estado. (redação dada pelo Decreto nº 14.699, de 30 de março de 2017)\n§ 1º A AGRAER é uma entidade corresponsável pela promoção do desenvolvimento rural, vinculada à Secretaria de Estado de Meio Ambiente, Desenvolvimento Econômico, Produção e Agricultura Familiar (SEMAGRO), com sede própria e foro no Parque dos Poderes na Capital do Estado. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 2º A Agência de Desenvolvimento Agrário e Extensão Rural - AGRAER reger-se-á por este Decreto, pelo seu Regimento Interno e pela legislação aplicável às autarquias.\nI - a definição das políticas e a coordenação da implementação nas atividades de assistência técnica, extensão rural, pesquisa e outros serviços ligados ao desenvolvimento e ao aprimoramento, da agricultura e pecuária, destinadas aos produtores rurais, com prioridade para os agricultores familiares: agricultores tradicionais, assentados, indígenas, quilombolas, pescadores e aqüicultores;\nI - a definição das políticas, a prestação de serviços e a coordenação da implementação nas atividades de assistência técnica, extensão rural, pesquisa agropecuária, cartografia, regularização fundiária e abastecimento e de outros serviços ligados ao desenvolvimento rural e ao aprimoramento da agricultura e da pecuária, destinados aos produtores rurais, suas famílias e organizações (pessoas físicas e jurídicas), com prioridade para os agricultores familiares, quais sejam, os agricultores tradicionais, os assentados, os indígenas, os quilombolas, os pescadores e os aquicultores; (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nII - o fomento e o incentivo ao associativismo e à organização de cooperativas nos segmentos da produção agropecuária e agroindustrialização rural;\nIII - a concepção e a proposição da política de reforma e de desenvolvimento agrário, visando à regularização fundiária, aos projetos de assentamentos rurais, observados as normas de preservação ambiental e os princípios do desenvolvimento sustentável; (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nIV - o planejamento, a coordenação e o acompanhamento de projetos de assentamentos rurais, promovendo a melhoria das condições ambientais e espaciais, incentivando a utilização de métodos e tecnologias adaptadas, respeitando o meio ambiente e avaliando os resultados;\nV - a articulação com outros órgãos e entidades para que as diretrizes, ações, objetivos e metas do Governo Estadual sejam fortalecidos por meio da soma de esforços e da promoção e fomento de assentamentos rurais, projetos de colonização e de comunidades rurais e de interesses ambientais;\nVI - a promoção, a coordenação de programas de pesquisa e de fomento para o desenvolvimento de atividades e pesquisas em áreas prioritárias para o setor de desenvolvimento agrário, assentamento, cooperativismo e atividades afins;\nX - o desenvolvimento no meio rural de ações educativas conjuntas entre os serviços públicos e privados de pesquisa agropecuária, assistência técnica e extensão rural e recursos genéticos;\nXI - a promoção do inter-relacionamento entre os órgãos de pesquisa agropecuária, assistência técnica e extensão rural e os produtores rurais, tanto para a identificação das necessidades como para a transferência da tecnologia gerada e avaliação dos resultados;\nXII - a atuação na transferência de tecnologia agropecuária e gerencial, inclusive por meio de crédito rural, com profissionais da AGRAER habilitados em seus respectivos Conselhos Regionais, bem como o apoio aos organismos creditícios na aplicação dos recursos financeiros e na avaliação dos resultados; (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nXIII - a promoção do intercâmbio e da celebração de contratos, convênios, acordos e ajustes com a União, Estados, Municípios, empresas públicas, sociedade de economia mista, organizações não-governamentais, fundações, universidades e com entidades privadas e de classe, visando ao desenvolvimento sustentável do Estado;\nXVII - a elaboração da proposta orçamentária anual e formulação dos programas de investimentos, observadas as prioridades determinadas pelos estudos técnico-econômicos e as diretrizes políticas do Governo do Estado; (revogado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nXIX - a promoção do cadastramento das propriedades rurais, procedendo às alterações que ocorrerem, com a finalidade de registrar as modificações da estrutura fundiária e da produção do Estado;\nXIX - a execução da sistemática de regularização fundiária das unidades de conservação do Estado de Mato Grosso do Sul, em articulação com a Secretaria de Estado de Meio Ambiente, Desenvolvimento Econômico, Produção e Agricultura Familiar (SEMAGRO); (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nXX - a execução da sistemática de regularização fundiária das unidades de conservação do Estado de Mato Grosso do Sul, em articulação com a Secretaria de Estado de Meio Ambiente;\nXXI - a realização de estudos com vistas à implantação de projetos de assentamentos no Estado, o desenvolvimento dos assentamentos existentes e o assessoramento técnico e organizacional, de forma a possibilitar o aprimoramento de medidas adotadas, avaliando os resultados e incentivando a utilização de métodos e tecnologias adaptadas com elevado uso de mão-de-obra e proteção ambiental;\nXXII - a promoção de estudos, de comum acordo com os Estados e Municípios, visando à delimitação e à demarcação das fronteiras estaduais e municipais;\nXXIII - a coordenação, supervisão e fiscalização, direta e indiretamente, dos serviços de Cartografia e Geodésica necessários ao mapeamento do Estado, exceto aqueles de atribuição legal de órgão da área federal;\nXXIV - o apoio à Assembléia Legislativa nos projetos de criação de novos Municípios e de fusão, ratificação, ampliação ou redução da área territorial em Municípios já estabelecidos;\nXXV - o assessoramento técnico ao Poder Judiciário e manifestação nos processos que tratam de questões fundiárias no Estado;\nXXVII - o estímulo e a motivação das famílias rurais para as práticas de saúde preventiva, informando-as sobre as causas, os sintomas e as conseqüências das doenças transmissíveis e ou infecto-contagiosas;\nXXVIII - a elaboração e a coordenação de projetos culturais, folclóricos e valorização dos jovens agricultores, agricultores da melhor idade, das mulheres agricultoras e etnias;\nXXX - a elaboração e a implementação de programas que visem a resgatar a cultura do uso das plantas medicinais quanto aos aspectos de indicação e forma de uso.\nI - as dotações orçamentárias consignadas no orçamento geral do Estado;\nII - as importâncias que, à conta de créditos orçamentários ou especiais, lhe forem destinadas por órgãos públicos federais, estaduais e municipais;\nIII - as receitas resultantes do procedimento de regularização fundiária de terras públicas;\nIV - as contrapartidas pelos serviços prestados e por outros eventos;\nV - os produtos de operações de crédito, assistência técnica e aplicação no mercado financeiro, observada a legislação pertinente;\nVI - os valores provenientes de celebração de contratos, acordos, convênios, ajustes e termos de parcerias com instituições públicas e privadas;\nVII - as receitas provenientes da execução dos serviços de assistência técnica, extensão rural, pesquisa agropecuária, cartografia, regularização fundiária e abastecimento e de outros serviços ligados ao desenvolvimento e ao aprimoramento da agricultura e da pecuária; (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nVIII - as receitas de programas especiais incentivados; (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nIX - as transferências de recursos financeiros: (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) provenientes dos governos federal, estadual e municipal, de entidades nacionais, estrangeiras, públicas ou privadas; (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nb) decorrentes de acordos, ajustes, contratos ou de convênios e contratos firmados; (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nX - as operações de crédito; (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nXI - a recuperação de créditos ou de recursos próprios; (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nXII - as aplicações financeiras, juros, penalidades pecuniárias e de outros rendimentos semelhantes ou assemelhados. (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - Órgão Colegiado Consultivo Superior:\nI-A - órgão colegiado: (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) Comitê de Aplicação do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências da União (MEG-Tr); (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nII - unidade de direção superior: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) Presidência (PRES); (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nIII - Órgão vinculado de Direção Gerencial independente:\nIV - unidades de assessoramento: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) Procuradoria Jurídica (PJ); (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nb) Assessoria de Comunicação Social (ACS); (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nc) Assessoria de Convênios e Contratos (ACC); (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nd) Assessoria de Planejamento (APLAN); (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\ne) Assessoria de Tecnologia da Informação (ATI); (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nf) Unidade Técnica Estadual do Programa Nacional de Crédito Fundiário (UTE); (acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nV - Órgãos de Direção Executiva:\nb) Gerência de Regularização Fundiária e Cartografi a;\nV - unidades de gestão e de execução operacional: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) Gerência de Desenvolvimento Agrário e Abastecimento (GDA): (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n1. Centro de Comercialização da Agricultura Familiar (CECAF); (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n2. Escritórios Regionais; (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n3. Escritórios Municipais; (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n4. Postos Avançados; (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nb) Gerência de Regularização Fundiária e Cartografia (GRF); (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nc) Gerência de Pesquisa Agropecuária (GPA): (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n1. Centro de Pesquisa e Capacitação da Agraer (CEPAER); (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nVI - Órgão de Gestão Instrumental:\nVI - unidade de gestão instrumental: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) Gerência de Administração e Finanças (GAF); (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nVII - Órgãos de Gerência Executiva: (revogado dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) Agências Regionais; (revogado dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nb) Centro de Pesquisa e Capacitação da AGRAER (CEPAER); (revogado dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nVIII - Órgãos de Gestão e Assistência: (revogado dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\na) Agências Municipais; (revogado dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nb) Postos Avançados. (revogado dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n(redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - o Secretário de Estado de Desenvolvimento Agrário, da Produção, da Indústria, do Comércio e do Turismo, como Presidente;\nI - o Secretário de Estado de Meio Ambiente, Desenvolvimento Econômico, Produção e Agricultura Familiar, na qualidade de Presidente; (redação dada pelo Decreto nº 14.699, de 30 de março de 2017)\nII - o Secretário de Estado do Meio Ambiente, das Cidades, do Planejamento, da Ciência e Tecnologia; (revogado pelo Decreto nº 14.699, de 30 de março de 2017)\nIV - o Diretor-Presidente da Federação da Agricultura do Estado de Mato Grosso do Sul (FAMASUL);\nV - o Diretor-Presidente da Federação dos Trabalhadores na Agricultura de Mato Grosso do Sul (FETAGRI);\nVI - o Diretor-Presidente da Federação da Agricultura Familiar (FAF); (revogado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nVII - o Diretor-Presidente da AGRAER, como Secretário-Executivo;\nVIII - o Diretor do Departamento de Assistência Técnica e Extensão Rural /Secretaria de Agricultura Familiar/Ministério do Desenvolvimento Agrário (DATER/SAF/MDA); (revogado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nIX - o Superintendente Federal da Agricultura em Mato Grosso do Sul (SFA/MS), representando o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n§ 1º O Conselho de Administração, de caráter consultivo, reunir-se-á, ordinariamente, uma vez por ano e, extraordinariamente, sempre que convocado com antecedência mínima de dez dias, pelo Presidente ou pela maioria dos seus membros. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\n(acrescentada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 8º-A. O Comitê de Aplicação do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências da União (MEG-Tr), tem suas competências estabelecidas no seu ato de criação. (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - a orientação geral das ações da AGRAER, apreciando os planos, projetos e programas de trabalho, bem como o orçamento anual onde estão contempladas as receitas, as despesas e os investimentos e alterações significativas;\nII - a definição e a orientação da política patrimonial e financeira da Instituição, dentro de suas disponibilidades, examinando e sugerindo sobre os atos que implicarem onerosidade ou alienação de bens imóveis;\nIII - a apreciação das contas do ano anterior, constituída dos balanços e demonstrações financeiras e os relatórios das atividades da Autarquia;\nIV - a representação ao Governador do Estado sobre qualquer irregularidade constatada no funcionamento da instituição, indicando as medidas corretivas.\nArt. 10. À Presidência da AGRAER, exercida por um Diretor-Presidente, com auxílio de um Diretor-Executivo, escolhidos e nomeados pelo Governador do Estado, compete: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - cumprir e fazer cumprir as normas de competência da AGRAER, o presente Decreto, o Regimento Interno, e as consultas do Conselho de Administração;\nII - planejar, dirigir, supervisionar, orientar e coordenar as gestões administrativa, financeira e patrimonial da Autarquia;\nIII - fixar as diretrizes de atuação e exercer a direção geral da AGRAER;\nIV - encaminhar ao Conselho de Administração, as demonstrações financeiras referentes ao encerramento de exercício, os programas anuais e plurianuais e respectivos orçamentos;\nV - firmar acordos, contratos, convênios, ajustes e outros termos de parceria com órgãos estaduais, nacionais e internacionais, observada a legislação vigente;\nVI - praticar os atos pertinentes à administração orçamentária, financeira, contábil, de patrimônio, de material e serviços gerais, na forma da legislação em vigor e determinar auditorias e verificações periódicas nessas áreas;\nVII - autorizar o provimento de recursos financeiros e materiais necessários à execução de planos, programas, projetos e atividades;\nVIII - praticar os atos previstos na legislação estadual e federal no que se refere à regularização fundiária das terras públicas do Estado;\nIX - determinar a instauração de inquéritos, processos administrativos disciplinares e auditorias, conforme as normas e a legislação pertinentes;\nX - baixar portarias e outros atos, objetivando disciplinar o funcionamento interno da AGRAER, fixando e detalhando a competência de suas atividades administrativas;\nXI - designar e promover servidores;\nXII - aprovar a admissão, a cessão e o afastamento por licenças;\nXIII - criar e operar os mecanismos necessários à articulação com outros serviços do Poder Público e do setor privado, especialmente os de pesquisa agropecuária, crédito rural, provisão de insumos, comercialização de produtos agropecuários e organização de produtores;\nXIV - requerer autorização para a aquisição, alienação, locação ou gravame de bens imóveis da AGRAER, bem como a transigência, a renúncia e a desistência de direito de ação;\nXV - designar grupos de trabalho e outros mecanismos administrativos de natureza transitória para assessoramento, montagem ou execução de programas, projetos ou atividades julgadas de interesse especial ou que mereçam tratamento mais dinâmico e específico;\nXVI - propor a estrutura administrativa básica e operacional;\nXVII - determinar a elaboração do plano de trabalho anual, submetendo-o à apreciação do Conselho de Administração;\nXVIII - propor o plano de cargos e remuneração dos servidores do quadro da AGRAER, para aprovação pelo Governador do Estado;\nXIX - aprovar as contratações de serviços de terceiros ou aquisições que impliquem despesas superiores ao limite de realização de licitação por convite;\nXX - propor a criação de comissão de alienação de bens, indicando seus membros.\nI - substituir o Diretor-Presidente nas suas faltas ou impedimentos;\nII - cumprir e fazer cumprir as normas de competência da AGRAER, o presente Decreto, o Regimento Interno e as sugestões do Conselho de Administração;\nIII - propor a elaboração do Regimento Interno;\nIV - propor a elaboração do Manual de Normas e Procedimentos;\nV - organizar a proposta orçamentária anual;\nVI - coordenar a elaboração do Relatório Anual de Atividades submetendo-o à apreciação do Conselho de Administração;\nVII - promover a redistribuição e remanejamento de pessoal, conforme as necessidades da Autarquia;\nVIII - propor a criação de comissões de sindicância, indicando seus membros;\nArt. 12. Compete às unidades de Assessoramento: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - assistir e assessorar o Diretor-Presidente e o Diretor-Executivo, no desempenho de suas funções;\nII - elaborar a documentação institucional;\nIII - elaborar projetos para formalização de termos de parceria, contratos, convênios e ajustes objetivando a captação de recursos financeiros;\nIV - identificar os projetos e propor o modelo de planejamento a ser implementado pela Instituição;\nV - monitorar e corrigir as ações em execução;\nVI - representar a AGRAER em juízo, ativa e passivamente;\nVII - propor as ações judiciais ex-officio ou por solicitação do Diretor-Presidente;\nVIII - prestar assessoria jurídica no âmbito da Instituição.\nArt. 12-A. À Procuradoria Jurídica, subordinada diretamente à Diretoria da Presidência, compete o assessoramento e a consultoria jurídica dos interesses da Agraer. (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nParágrafo único. Os Procuradores de Entidade Pública exercerão as funções de consultoria e assessoramento jurídico de interesse da entidade, na esfera administrativa, sob a supervisão técnica da Procuradoria-Geral do Estado, conforme definido em regulamento. (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 12-B. À Unidade Seccional de Controle Interno, subordinada à Presidência, compete exercer as funções de correição, ouvidoria e auditoria governamental, sob a orientação normativa, a supervisão técnica e a fiscalização específica da Controladoria-Geral do Estado, órgão central do Sistema de Controle Interno, e tem suas competências específicas estabelecidas no art. 11 do Decreto nº 14.879, de 13 de novembro de 2017. (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nDas Unidades de Gestão e de Execução Operacional”\nArt. 13. Compete às unidades de gestão e de execução operacional realizar as políticas públicas da competência da Entidade, definidas no Regimento Interno. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 14. À Gerência de Desenvolvimento Agrário e Abastecimento (GDA), subordinada diretamente à Presidência, compete: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - planejar, organizar, dirigir e controlar os programas e projetos de desenvolvimento sustentável, assistência técnica e extensão rural no que se refere aos produtores rurais, especialmente os agricultores familiares: agricultores tradicionais, assentados, indígenas, quilombolas, pescadores e aqüicultores;\nII - propor a contratação e remanejamento de pessoal das Agências Regionais, Locais e Postos Avançados, objetivando melhores resultados nas ações da AGRAER.\nII - propor a contratação e o remanejamento de pessoal dos Escritórios Regionais, dos Escritórios Municipais e dos Postos Avançados, objetivando melhores resultados nas ações da AGRAER. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 15. À Gerência de Regularização Fundiária e Cartografia (GRF), subordinada diretamente à Presidência, compete: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - gerenciar e coordenar programas, projetos e atividades voltados à regularização das terras devolutas, excessos e dos títulos provisórios expedidos pelo Estado de Mato Grosso do Sul e Mato Grosso;\nIII - planejar, coordenar e acompanhar a implantação de projetos de assentamentos rurais.\nArt. 16. À Gerência de Pesquisa Agropecuária (GPA), subordinada diretamente à Presidência, compete: (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - supervisionar, coordenar e executar pesquisas científica e tecnológica para a agropecuária;\nII - gerenciar o Centro de Pesquisa e Capacitação da AGRAER, denominado CEPAER;\nIII - administrar os campos experimentais.\nArt. 17. À Gerência de Administração e Finanças (GAF), subordinada diretamente à Presidência, compete executar as atividades relacionadas a pessoal, suprimento de materiais, serviços gerais, transporte, zeladoria, portaria, patrimônio, documentação, arquivo, planejamento, administração financeira, orçamentária e contábil. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 18. A Presidência será exercida por um Diretor-Presidente e um Diretor-Executivo, com apoio de gerentes, assessores, chefes e coordenadores. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 19. As atividades de direção, gerência e assessoramento da AGRAER serão desempenhadas por servidores nomeados em cargo em comissão, estabelecido pelo Poder Executivo, no Anexo único à Lei nº 3.345, de 22 de dezembro de 2006.\nArt. 19. As atividades de direção, chefia e assessoramento da AGRAER serão desempenhadas por servidores nomeados em cargo em comissão, conforme estabelecido no Anexo VII da Lei nº 5.305, de 21 de dezembro de 2018. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - a proposta orçamentária e o respectivo plano anual de trabalho serão organizados conforme orientação geral do Poder Executivo Estadual;\nII - as despesas e demais atos administrativos observarão as normas gerais adotadas pelo Poder Público Estadual, no que se refere às autarquias;\nIII - dos recursos repassados pelo Tesouro Estadual serão prestadas contas aos órgãos de controle financeiro e de auditoria do Estado;\nIV - a Gerência de Administração e Finanças, na forma que dispuser o Regimento Interno, manterá registro atualizado dos responsáveis por dinheiro, valores e bens da Instituição, assim como dos ordenadores de despesas;\nV - a abertura de contas em nome da AGRAER e a respectiva movimentação, mediante assinatura de cheques, endossos e ordens de pagamento, assim como a emissão e endosso de título de crédito, serão de competência do Diretor-Presidente e do responsável pela Gerência de Administração e Finanças.\nArt. 23. O Regimento Interno será aprovado por Portaria do Diretor-Presidente da AGRAER e publicado no Diário Oficial no prazo, máximo, de 60 dias, contados da publicação deste Decreto. (redação dada pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nArt. 23-A. O Diretor-Presidente da AGRAER poderá reorganizar os escritórios regionais, escritórios municipais, postos avançados, setores e núcleos, por meio de Portaria, observados os seguintes requisitos: (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nI - a necessidade do serviço; (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nII - a disponibilidade de recursos financeiros, humanos e materiais; (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nIII - a integração das ações da AGRAER com as políticas de desenvolvimento do setor rural em consonância com os Municípios, Estados e União; (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nIV - o atendimento às prioridades e às peculiaridades de cada esfera governamental, com base em estudos sobre o assunto. (acrescentado pelo Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022)\nORGANOGRAMA DA ESTRUTURA BÁSICA DA AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO E EXTENSÃO RURAL - AGRAER, redação dada pelo Anexo do Decreto nº 15.853, de 10 de janeiro de 2022.


Literatura Infantil: Entrevista com o Poeta- Magno de Oliveira-Parte I\nPostado por Rute Beserra às 02:55\nAnônimo 16 de outubro de 2011 03:33\nQue bacana Rute parabéns pelas perguntas e excelente resposta do Magno, com certeza, lerei a segunda parte!\nUnknown 16 de outubro de 2011 10:21\nQue momento especial num domingo, você nos concede. Magno é dessas pessoas raras nos dias de hoje. Incentiva tudo e todos. Não sabia que era poeta até ler outro dia um belo poema feito com muito sentimento.\nParabéns, Magno e Rute!\nEverson Russo 16 de outubro de 2011 11:06\nBelo trabalho, é sempre bom saber de um poeta como vem as sensações...beijos de boa semana pra ti minha querida.\nRute, parabéns pelo lindo blog, ótimas perguntas e excelentes respostas, porque não coklocou as perguntas e respostas todoas em um só bloco?\nRute Beserra 16 de outubro de 2011 12:04\nOi Márcio, obrigada pelas palavras.\nA entrevista será em dois blocos, por que o Magno pediu que não editasse nada das respostas dele, tudo que ele respondeu fosse vc, postado. E tem respostas grandes, por isso optei por dois blocos.\nObrigada ao elogio do blog, seja sempre bem-vindo.\nFolhetim Cultural 16 de outubro de 2011 21:46\nJosué e Everson Russo\nObrigado espero que gostem da segunda parte!!!\nFolhetim Cultural 16 de outubro de 2011 21:47\nMarcio e Rute\nMarcio eu sabia que escrevi demais.. hahaha\nObrigado Rute por não tirar nada


Software HPE IMC TACACS+ Authentication Manager OID5272478 | HPE Brasil\nO software HPE IMC TACACS + Authentication Manager (TAM) é um módulo opcional do Intelligent Management Center (IMC) que fornece funções básicas de autenticação, autorização e contabilidade para dispositivos de rede ou usuários de TI, a fim de oferecer segurança de gerenciamento de dispositivo de rede. O software IMC TACACS + TAM pode atribuir privilégios diferentes aos usuários, monitorar login e execução de comando, bem como simplificar o gerenciamento de usuário que funciona com dispositivos que suportam o protocolo TACACS+.\nSuporte a identificação e autenticação de dispositivos.\nMonitoramento abrangente de usuários e registros.\nGerenciamento centralizado de todos os usuários de dispositivos.\nPolíticas flexíveis de autorização.\nUpload em lote para os usuários de dispositivos.\nIdentifique, autentique e gerencie dispositivos facilmente\nO software HPE IMC TACACS + Authentication Manager suporta vários métodos de acesso de dispositivo, como Telnet, SSH e FTP, para maior flexibilidade.\nOferece suporte a vários métodos de verificação de identidade, incluindo ASCII, PAP e CHAP, para maior segurança.\nUsa a autenticação unificada com um servidor de protocolo leve assistido (LDAP), servidor de domínio do Windows ou sistema de e-mail habilitado para LDAP de terceiros.\nExecuta controle granular de dispositivos dos privilégios do operador para para atribuir tanto os limites operacionais quanto o poder do operador, para adicionar, alterar e remover funções.\nGerencie facilmente os usuários e as atividades de log\nO software HPE IMC TACACS + Authentication Manager exaustivamente monitora os usuários e coloca automaticamente usuários mal-intencionados em uma lista negra para ainda mais monitoramento, auditoria e investigação. As informações do usuário são arquivadas, e ele pode ser excluído.\nAproveite o gerenciamento de grupo para usuários de dispositivos, por meio do gerenciamento de vários administradores, e execute operações em lote nos usuários, para acelerar operações minimizar a intervenção do gerenciamento de TI.\nSincroniza informações de usuário do dispositivo de sistemas LDAP, para atualizações mais recentes.


Agência de Segurança para Eventos em Ribeirão Pires - Segurança para Festas - Summer Eventos\nQuando se trata de agência de segurança para eventos em Ribeirão Pires, principalmente quando há consumo de álcool, é importante ter profissionais capacitados para controlar uma situação de tumulto, evitando ao máximo o uso da violência física. Os profissionais são treinados para tentar o diálogo, sempre que houver uma situação adversa em que necessite sua intervenção.\nA agência de segurança para eventos em Ribeirão Pires é fundamental para manter a ordem e garantir a integridade física de bens de consumo e do público participante. Seja qual for o tamanho da sua festa, a Summer Eventos poderá atendê-lo com profissionais de segurança masculino e feminino, de acordo com a sua necessidade.\nBusca por agência de segurança para eventos em Ribeirão Pires? Na Summer Eventos, você pode encontrar a solução que busca ao se tratar de casting de eventos, a empresa oferece opções de serviços como agência de casting para eventos, limpeza de eventos, promotores para ação de verão, entre outras. Estamos à sua disposição para esclarecer dúvidas e dar o suporte necessário, fale conosco.


■ A problemática vivida pelos estudantes da rede municipal de ensino de Barra Velha na primeira semana de aulas, relativa às deficiências do transporte escolar municipal, foi alvo de cobranças do vereador Marcelo Nogaroli (PMDB) na sessão legislativa desta terça-feira, dia 21. Imagens de ônibus superlotados e informação de que uma criança passou mal supostamente devido ao calor num veículo com mais de 90 alunos, neste último dia 21, na Rua Odorico Magalhães, causaram a revolta do parlamentar.\n■ “Esses critérios de lotação de ônibus são desconhecidos. Fui procurar o setor, foi confirmada a superlotação, e sabemos que têm aumentado os alunos, e faltou planejamento. Cadê o planejamento?”, questionou o parlamenta. “Se sabemos que se tem aumentado de alunos, e por isso volto a dizer, temos que saber também que vamos precisar de mais ônibus”, destacou, na tribuna.\n■ Nogaroli referiu-se também à questão de alunos que tiveram o transporte suspenso devido à distância da escola. “Passou-se um ano. Não poderiam ter informado antes que quem mora a menos de 1km não teria mais o benefício?”. Para Marcelo, durante sete ou oito anos o benefício foi dado, e o número de matrículas foi aumentando. A Secretaria de Educação local deveria ter feito uma publicação mais ampla, com antecedência, alertando de que a prioridade é para alunos mais distantes. “Os ônibus superlotados representam perigo e risco para essas crianças”, frisou o parlamentar.\n■ O parlamentar ainda lembrou que anos atrás, uma criança já foi atropelada na região do Mercado Viero, na esquina da Odorico Magalhães. “Hoje, o aluno passou mal, e os bombeiros tiveram que atendê-lo”, denunciou Marcelo. Em aparte, o vereador Eduardo Peres, o Tainha (PPS), sugeriu a contratação de mais ônibus. Também participando do debate, Doutor Jorge Borghetti (DEM) cobrou providências do Departamento de Trânsito. “Eu não posso transitar com o meu carro superlotado. Como um ônibus estudantil tem liberação? É crime”, criticou.\n■ Marcelo destacou que se cortaram ou limitaram ônibus por questões de economia, esqueceram que o setor educacional é prioridade. “Foi um ato mal pensado. Eu coloco a educação como uma das prioridades. E para a Educação, existe verba, pois não se dá conta de gastar os 25% exigidos em lei”. Nogaroli finalizou que se não é possível a compra de novos ônibus, que sejam contratados outros veículos para prestar o serviço.\nInformação Pública 018/2018


A MÚSICA CONTINUA A MESMA: Heretic Execution - Evil and Doom (2014)\n02. Evil and Doom\n03. Heretic Execution\n04. Trapped Between Life and Death\n05. Guerra ao Domínio Cristão\nDois fatos são indiscutíveis. O Brasil é um verdadeiro celeiro de bandas de Metal Extremo e a cena nordestina vive certamente seu melhor momento, com ótimos nomes brotando por todos os cantos da região. É da Bahia que vem o Heretic Execution, banda que pratica o bom e velho Death Metal que tanto nos alegra.\nSe você acha que vai encontrar aqui uma dessas bandas que se definem como algo tipo Post/Progressive/Symphonic/Atmospheric/Melancholic/Dark Death Metal, ou alguma outra modernidade do tipo, pode respirar tranquilo, pois vai se deparar com uma sonoridade Old School que remeterá o ouvinte diretamente aos ano 90 e as bandas desse período, principalmente da cena americana. Sem frescura alguma, o que temos aqui são 4 verdadeiras porradas ao pé do ouvido (a primeira música é uma Intro), com vocal gutural bem áspero, riffs sujos, duros e violentos e uma parte rítmica simplesmente esmagadora. A verdade é que o Heretic Execution não tem um pingo de pena dos ouvidos alheios com sua musical brutal e que equilibra muito bem velocidade com algumas passagens mais cadenciadas aqui e ali, evitando dessa forma que sua música fique repetitiva e derivativa. Nenhuma faixa aqui é descartável e todas possuem potencial claro para furar tímpanos mais sensíveis e delicados (tipo, de fãs do Asking Alexandria e congêneres). Ainda sim destaco “Evil and Doom” e “Trapped Between Life and Death” como as minhas preferidas.\nA produção é condizente com o som proposto, sendo tão suja quanto o som do Heretic Execution, mas permitindo que todos os instrumentos sejam ouvidos claramente. E convenhamos, um massacre desses não combina em nada com as sonoridades cristalinas de alguns lançamentos atuais. Não, Evil and Doom não representa uma revolução na forma de se fazer Death Metal, mas é uma porrada de respeito e um digno representante da velha escola do estilo. É para escutar até moer os ossos do pescoço!\nMarcadores: 2015, Death Metal, Evil and Doom, Heretic Execution, Resenhas