Estudos Judaicos: A saída em falso de Barack Obama no Oriente Médio\nBom Dia Brasil (23/10/2009): Em Israel, médicos ajudam crianças com problemas cardíacos: Uma ONG israelense abreviou caminhos e decidiu salvar vidas de crianças de todas as nacionalidades.\nParaná online (24/10/2009): Em guerra pelas palavras: O ensaísta norte-americano Malcolm Bradbury, professor de estudos americanos na Universidade East Anglia, disse com inteira razão que o escritor Franz Kafka, falecido em 1924 em Praga, aos 41 anos de idade, vítima da tuberculose, “continuaria a viver através de suas palavras e, na verdade, tornou-se muito maior do que qualquer uma de suas obras em particular”. Nada mais acertado. Há, percebam, uma equivalência bastante próxima no testemunho de Elias Canetti, meticuloso pesquisador da obra literária e da vida do atribulado criador: “Noite por noite, Kafka prosseguia no seu trabalho literário. Bastavam oito semanas para que chegasse, com a Metamorfose, à culminância de sua mestria, realizando algo que jamais lograria superar, uma vez que nada existe que possa superar a Metamorfose, uma das poucas obras grandes e perfeitas deste século”. Canetti escreveu essas palavras em O outro processo, as cartas de Kafka a Felice (Espaço e Tempo, RJ, 1988). >>> Leia mais, clique aqui.\nUol Internacional / Mídia Global (25/10/2009)\nFT: Diminuem as esperanças de uma vitória rápida contra o Taleban no Paquistão\nLM: A saída em falso de Barack Obama no Oriente Médio\nLM: A saída em falso de Barack Obama no Oriente Médio (Laurent Zecchini)\nCidade iraquiana é emblema de anseio separatista curdo\nNova Constituição fortaleceu reivindicações de nacionalistas\nIrbil se torna refúgio para população cristã\nFSP online (25/10/2009)\nParaná online (25/10/2009)\nÚltimo Segundo (25/10/2009)\nNahum Sirotsky (24/10/2009): Obama pode ser driblado pelo Irã\nAurora Digital (25/10/2009)\nBBC Brasil (24/10/2009)\nAbbas convoca eleições para janeiro - Pág. 20\nIrã prolonga negociação nuclear - Pág. 20\nPostado por Cláudia Andréa Prata Ferreira às 04:31:00


As bolsas serão distribuíDE do acordo utilizando o desempenho/potencial do candidato e, também igualmente similarmente identicamente conjuntamente, de maneira qual Praticamente as unidades do grupo Tua FACULDADE sejam contemplados.\n11.7 O participante assume qual é conhecedor por seu estado por saúdo e propriedade atlfoitica, e treinou adequadamente para o evento. Recomendamos rigorosa avaliaçãeste mfoidica, inclusive a realização por teste ergomfoitrico prfoivio de modo a todos ESTES participantes.\nE assume a responsabilidade da competiçãeste, independente da deficiência, isentando a organização desta responsabilidade, do pareceres e avaliações técnicas quanto à habilidade física e vantagens qual um atleta Têm a possibilidade de obter A respeito de este outro, em funçãeste dos multiplos graus por deficiência.\nA lista usando os beneficiados e ESTES respectivos cursos será divulgada identicamente conjuntamente no sitio (suafaculdade.usando.br), em ordem alfabética, no prazo do até 3 (3) dias após a realizaçãeste de cada uma das provas indicadas pelo item 1 deste Regulamento.\nA Sua própria se reserva o direito por suspender esta promoçãeste ou de alterar as condições estabelecidas neste Regulamento, a qualquer tempo e com obrigatoriedade do consulta ou de sinal prfoivio a quem deseja de que seja.\ne utilizando este percentual do Abatimento, e sua própria determinaçãeste é fabricada por crité especialmenterio exclusivo DE mantenedoras do grupo Sua própria FACULDADE. As bolsas serão concedidas aos primeiros candidatos que se matricularem, até este té especialmentermino da quantidade estabelecida.\nAs bolsas integrais concedidas Seroada aplicadas a partir da primeira mensalidade do curso (referente ao ato da matrícula inicial) e serão válidas até a veja aqui agora conclusão do exatamente, salvo se houver interrupçãeste por trancamento, cancelamento de matrícula ou reprovação, hipóteses em de que o benefício da bolsa será automaticamente cancelado.\nNão poderão concorrer à bolsa integral a qual se refere este nosso Regulamento ESTES funcionários e/ou dependentes do funcionários da UNIP ou do instituições Coligadas ou Associadas qual fazem Parcela do grupo Sua própria FACUDADE, bem como aqueles funcionários e/ou dependentes qual já são ou foram alunos da UNIP ou de instituições Coligadas ou Associadas aqui estão as descobertas qual fazem parte do grupo SUA FACULDADE, ingressantes a qualquer tempo.\nNa hipótese por destemido candidato contemplado com bolsa integral deixar do efetuar a matrícula pelo prazo estipulado no item 9 deste Regulamento ou tiver tua matrícula indeferida em razãeste do pendência documental, nãeste haverá segunda chamada ou convocação de suplentes de modo a a vaga.\nNa hipótese do não atingir a nota mínima 5,00 (cinco), o candidato poderá web ou nãeste ser contemplado com a bolsa integral, ficando a decisãeste ao critério da Comissãeste do Vestibular.\nOs atletas menores por 18 anos poderão participar da prova utilizando autorizaçãeste por escrito com firma reconhecida do pai ou do 1 responsável legal. A autorização deverá manter-se acompanhada de cópia do 1 documento utilizando foto qual será retido pela organização pelo ato da inscriçãeste.\nESTES candidatos que estãeste pelo 2° ano do Ensino Mé especialmentedio poderão prestar as provas saiba como treineiros, porém, não manter-seãeste concorrendo às bolsas do estudo aqui regulamentadas. Os beneficiados com bolsas de estudo cá regulamentadas automaticamente aceitam conceder seus direitos do uso de imagem, depoimentos e voz para a UNIP ou instituições Associadas ou Coligadas qual fazem Parcela do grupo Tua FACULDADE, para fins comerciais e institucionais.\n11.15 Este atleta deverá observar este trajeto, não a ser permitido qualquer meio auxiliar de modo a alcançar vantagem. É proibido o auxílio de terceiros, natural saiba como o uso do qualquer recurso tecnológico nenhumas prévia autorizaçãeste.


As Maravilhas da Cirurgia por Laser – Coisa Útil\nOs raios laser permitem lapidar diamantes, cortar aço, ler códigos de barras nos balcões de pagamento dos supermercados e deixam-nos ouvir as nossas canções preferidas no leitor de CDs. Mas isto é apenas a infância da arte.\nAgora, também permitem reconstruir joelhos e desfazer cálculos renais. Os cirurgiões, utilizando instrumentos de laser especializados em vez dos instrumentos convencionais, como o bisturi, conseguem hoje efectuar intervenções clínicas menos traumáticas e com um período pós-operatório menos doloroso, menor risco de infecções e uma hospitalização mais curta.\nContudo, a cirurgia por laser é dispendiosa e não obrigatoriamente a melhor opção para todos os problemas. Como qualquer técnica, depende muito da perícia e da experiência do cirurgião.\nA medicina utiliza muitos tipos diferentes de lasers cirúrgicos. Embora estes lasers não cortem o aço, permitem fazer incisões delicadas (muitas vezes com mais precisão que um bisturi), remover tecido (de verrugas a tumores), corrigir problemas de visão (v. caixa em baixo) e laquear vasos sanguíneos (para reduzir hemorragias). Os cirurgiões plásticos podem utilizar os lasers para eliminar rugas, tatuagens e marcas de nascença, como os angiomas cutâneos.\nOs lasers têm estado ao serviço da cirurgia dos olhos desde a década de 60. Hoje em dia, uma das mais frequentes utilizações desta tecnologia é a correcção da miopia, embora também corrijam a presbiopia. Em 98% dos doentes, a cirurgia resulta em visão normal num prazo de uma a quatro semanas. Cerca de 2 a 3% dos doentes desenvolvem opacidades (névoas) na córnea, que geralmente desaparecem em poucos meses.\nExiste um pequeno risco de infecção logo a seguir ao tratamento. Os efeitos secundários podem ser, entre outros, dores e irritação dos olhos e hipersensibilidade à luz. Em casos raros, a córnea pode ficar lesionada e a visão permanentemente diminuída. Menos de 1% dos doentes ficam com uma visão pior do que tinham com os óculos (ou lentes de contacto) antes da cirurgia. As despesas com a intervenção variam consoante a patologia em causa, o cirurgião e o local onde é realizada. Estas despesas não são, em regra, cobertas pelos esquemas estatais de saúde.\nUma revolução na cirurgia\nGraças aos lasers, muitos problemas podem ser agora tratados mais depressa e com mais facilidade. Entre esses problemas, contam-se:\nCertos pólipos e tumores malignos, como os que se desenvolvem na pele, cabeça .e pescoço, mama, colo do útero e cólon.\nProblemas de pele, incluindo as veias superficiais dilatadas, áreas pigmentadas e estrias.\nProblemas oftalmológicos, incluindo astigmatismo, descolamento da retina e glaucoma.\nProblemas ginecológicos, como verrugas genitais, endometriose e quistos do ovário.\nOutras situações, como cálculos renais, hipertrofia da próstata, cárie dentária e ressonar.\nOs lasers não são perfeitos\nApesar das muitas vantagens potenciais da cirurgia por laser, não deduza automaticamente que é a melhor opção:\nAntes de se submeter a qualquer tipo de intervenção por laser, procure saber quais as qualificações e experiência do cirurgião. Se vai ser submetido a uma operação aos olhos, procure um cirurgião que já tenha larga experiência na utilização desta tecnologia e de preferência que faça carreira hospitalar.\nConheça as suas opções. Muitas cirurgias por laser não são abrangidas pelo seguro, e talvez o seu problema possa ser resolvido com a mesma eficiência através de um outro tipo de intervenção menos dispendioso.\nTome consciência de que existem riscos potenciais que não têm qualquer relação com o médico nem com o equipamento. Existe uma ligeira probabilidade de queimaduras ou cicatrizes, especialmente nas intervenções dermatológicas, e lesões permanentes da visão ou outras complicações durante uma cirurgia aos olhos.


ALIMENTE-SE COM SABEDORIA!: Janeiro 2011\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE segunda-feira, 31 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Nutrientes\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE 0 comentários Marcadores: Alimentação Saudável, Anticâncer\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE domingo, 30 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Alimentação e Saúde Infantil e Adolescente\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE sexta-feira, 28 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Alimentação e suplementação\nEncontrada em águas doces, a Chlorella têm sido estudo devido à suas funções desintoxicantes e nutritivas ao organismo.\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE quinta-feira, 27 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Emagrecimento, Vida saudável\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE quarta-feira, 26 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Alimentação Saudável\nO fato de comer rápido e realizar uma mastigação\ninsuficiente pode trazer consequências n\negativas ao processo digestivo.\nVocê leva a primeira garfada à boca e começa a mastigar. Pouco tempo depois, o ritmo começa aumentar, sente pouco o sabor do alimento e aos poucos, quando você dá por conta, não sabe o quanto comeu.\nMas, o que determina para você parar de comer é se está saciado ou não? E será que você sente saciedade, mesmo ingerindo grandes quantidades de alimentos?\nSe isso acontece quase que seguidamente, lembre-se da história dos hormônios envolvidos na saciedade e apetite.\nTodo o trabalho de digestão inicia pela boca, a mastigação é a primeira etapa e muito importante, a saliva envolve e umedece cada alimento, com água e enzimas digestivas, os carboidratos, por exemplo, iniciam sua digestão na boca, quando envolvido pelo amilase salivar, faça uma pequena experiência, coloque um pequeno pedaço de pão na boca e deixe que permaneça por alguns minutos na boca, você irá começar a sentir um sabor levemente adocicado em suas papilas gustativas, isso significa que o pão iniciou seu processo de digestão.\nA mastigação tritura e facilita a separação das partes dos alimentos, para que sejam absorvidos posteriormente. O fato de comer rápido e realizar uma mastigação insuficiente pode trazer consequências negativas ao processo digestivo, exemplos comuns são, flatulência, azia, dor e sensação de queimação.\nSe alimentar rápido demais, pode também interferir com o sistema de sinalização, o mesmo que diz ao cérebro quando parar de comer porque o seu estômago está cheio. Se você come rapidamente, você está enchendo o seu estômago antes que essa sinalização aconteça, assim você come mais e mais, caro leitor, 20 minutos, esse é o tempo médio em que leva para que os sinais de saciedade sejam levados ao cérebro.\nHoje está comprovado que, quem mastiga bem os alimentos, controla melhor as porções ingeridas e possui um peso dentro do ideal.\nComparar a velocidade na hora de comer, a sensação de estar satisfeito e estar acima do peso, foi o estudo realizado há um tempo mas que merece destaque, publicado no British Medical Journal, Cientistas da Universidade de Osaka analisaram os hábitos alimentares de cerca de 3 mil pessoas. Destas, quase metade dos voluntários tinham a tendência de comer rapidamente. Comparados com quem não comia rapidamente, o que espera? Homens e mulheres mais propensos a estarem acima do peso. Portanto, mastiga, fará bem à você.\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE terça-feira, 25 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Alimentação Saudável\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE 0 comentários Marcadores: Nutrição celular e antienvelhecimento, Nutrição no Esporte e Execício Físico, Saúde e bem-estar\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE segunda-feira, 24 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Alimentação Saudável, Macronutrientes e Micronutrientes\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE domingo, 23 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Alimentação Saudável\nPostado por ALIMENTO, NUTRIENTE E ANTIOXIDANTE sexta-feira, 21 de janeiro de 2011 0 comentários Marcadores: Alimentação Adulto, Alimentação Saudável


Estante da Nine: Eu, Alex Cross de James Patterson\nMarcadores: ação, Arqueiro, aventura, James Patterson, Literatura Internacional, policial, suspense\nRaquel Machado 14 de junho de 2012 22:02\nComo comentei contigo estou louca para ler algum livro desse autor so não sei ainda se vou gostar rsrs...ficou bem baixinho seu video.\ndevorador de letras 17 de junho de 2012 18:58\nsse é um livro que esta entre os meus desejados, gosto muito da escrita do James Patterson....parabéns pela resenha...abçs.\nLetícia Molon 14 de julho de 2012 14:31\nGostei muito de O Dia da Caça e fiquei sabendo que era uma série um bom tempo depois de ler, rs. Mas como você disse, os livros tem apenas uma pequena ligação entre eles, como o protagonista e a família dele, mas ao que parece os casos não tem nada que os ligam.\nA escrita do autor é muito boa, apesar do detalhe dos outros escritores pagos... Mas achei um romance policial bem interessante.\nFiquei bem curiosa com este livro, principalmente pela assassinada ser sua sobrinha, se já viamos ele empenhado em casos que não tinham uma ligação tão próxima com ele, imagine quando é um parente.\nEspero poder ler este e muitos outros livros do Patterson.\nElisandra Eccher de Andrade 25 de julho de 2012 11:18\nNossa já tive esse livro nas mãos, mas não pude ler, porque além de não ter tempo, era para da promoção de aniver do blog...rsr...mas fiquei bem curiosa pela leitura....adorei os pontos que há no livro e como sempre adorei o vídeo.


PressReader - O Diario do Norte do Parana: 2017-05-17 - Dois suspeitos são presos pela polícia\nDois suspeitos são presos pela polícia\nO Diario do Norte do Parana - 2017-05-17 - MARINGÁ - Roberto Silva robertosilva@odiario.com Chequesroubados\nSuspeitos de praticar uma série de crimes em Maringá, Wesley da Silva Amorim, 28 anos, o “Bolinha”, e Marcos Rodrigues Dias, 37 anos, o “Marquinhos”, foram presos e reconhecidos em ao menos três roubos e dois arrombamentos ocorridos, neste ano, em bairros distintos da cidade, e que teriam causado prejuízos estimados em torno de R$ 300 mil às vítimas.\nSegundo a polícia, a dupla agia em companhia de Edvaldo Rodrigues Dias Júnior, 25 anos, o “Cuca”, que está foragido. “Este grupo selecionava e estudava os alvos a serem atacados e agia a qualquer hora do dia, sempre com uso de violência”, observou o delegado operacional Laércio Cardoso Fahur, que representou pelasprisõesdossuspeitos.\nDe acordo com o delegado, o primeiro roubo praticado pelo trio foi registrado no dia 26 de fevereiro, na Zona 5. Armados, Bolinha,MarquinhoseCucateriam invadido uma residência de altopadrãoeroubadoumagrande soma em joias, relógios, eletroeletrônicos e até calçados. O dono do imóvel relatou que os ladrões voltaram a invadir a sua casa no dia 2 de abril e furtaram váriosobjetosdevalor.\nAinda segundo o delegado, outro crime atribuído ao trio ocorreu na tarde de 31 de março, na Zona 2. Armados, os ladrões usaram uma obra vizinha para pular para o quintal da residênciaerenderamoradora,queestava sozinha. Ameaçada de morte, a vítima foi obrigada a entregar toda coleção de joias, relógios e objetos de valor. Ousados, os ladrões voltaram a agir horas depois, arrombando uma casa de alto padrão, também situada na Zona 2, e furtando grande quantidade de objetos e joias. Outro roubo a residência ocorreu dia 10 de maio, no Jardim Iguaçu, mas a vítima reagiu e obrigou os ladrões a fugirem, levando um pequenovalor.\nFahur ressalta que a ousadia dos ladrões era tamanha que um deles chegou a tirar fotos com objetos roubados e furtados para, supostamente, ostentar-se no mundo do crime. “Somados a outro processo que envolve um dos presos, os prejuízos causados às vítimas passam de R$ 800 mil”, frisou um dos agentes envolvidonasinvestigações. Em outra investigação paralela, o empresário Rodrigo Jacomini Júnior, 21 anos, foi flagrado com cerca de R$ 12 mil em cheques roubados. O empresário foi preso após usar algumas folhas de cheques para comprar várias peças de roupas em uma loja localizada na Vila Operária. Na casadele, osinvestigadoresapreenderam munições e estojos de muniçõescalibre.38e.22.\nO delegado explica que os cheques recuperados eram parte de um lote de R$ 80 mil em prédatados roubados, dia 7 de maio passado, de um empresário residente no Jardim Iguaçu. Além da soma, a vítima teve várias joias roubadas por três homens armados, que invadiram a sua casa. Jacomini recusou prestar interrogatório.


lilith – Magia Negra, amarrações, trabalhos de magia, bruxaria de São Cipriano,\namarração do perfume de defunto\nquinta-feira admin amarracao_amarracoes\nAmarrações, amarração do perfume de defunto\nAmarração, amarrações, trabalhos de amarração, bruxaria de amarração, bruxarias de amarração, magia negra, magia negra para amarrar amor,\nOs perfumes são usados em bruxaria desde tempos imemoriais. Já no Antigo Egipto – nos tempos de Moisés e dos bruxos do Egito – são conhecidas bruxarias para fins amorosos com base em perfumes que depois eram sepultados junto de vasos com os restos mortais de defuntos, sendo que assim se fazia uma poderosa invocação de espíritos.\nComo é feita a bruxaria de amarração com perfume?\nNa bruxaria de amarração com perfume, é usado um perfume vermelho de rosas num frasco de prata pura.\nPorquê o perfume de rosas?\nQuando se sente o cheiro inexplicável de rosas, significa que se está presente uma entidade espiritual feminina e poderosa, conforme Nossa Senhora, ou Pomba Gira.\nPorque se apela a entidades como Pomba Gira?\nPor assim ensinou são Cipriano:\nO apelo a espíritos femininos feito através de perfume é agradável a esses espíritos, especialmente se foram conjurados com oferendas de sangue e litanias de magia negra.\nPorque se usam os perfumes nesta amarração?\nÉ reconhecido pela Igreja que existe o odor da santidade, ou seja: um odor agradável aos espíritos que emana de um defunto, e que atrai ás entidades e assombrações.\nA isso chama-se uma relíquia religiosa, ou uma relíquia de santos, que é muito aproveitada na religião da Santeria, que é um culto aos santos e aos espíritos.\nPorque se atribuem aos aromas da santidade uma propriedade mística?\nPor assim esta escrito na palavra de Deus:\nEis que és formosa, meu amor, eis que és formosa;\n16 Levanta-te, vento norte, e vem tu, vento sul; assopra no meu jardim, para que destilem os seus aromas.\nLivro de Cânticos 4, 16\nJá desde o tempo dos bruxos Egípcios e dos profetas Hebraicos, eis que em questões amorosas, os espíritos podem ser conjurados através de aromas, e disso dá prova a Bíblia, pois que ensina que os aromas que destilam de uma certa formula mística podem conjurar espíritos amorosos em causas amorosas.\nComo é preparada essa formula de aroma místico?\nAntes demais, é usado um perfume de rosas que foi santificado com água benta ao longo de 66 noites, sempre em terreiro de Igreja, e ás 3 da madrugada, que é a hora dos espíritos das trevas e dos defuntos.\nO perfume é derramado num frasco de pura prata consagrada.\nNo frasco de pura prata onde está o perfuma de rosas santificadas, são vertidos os seguintes ingredientes:\n6 gotas de sangue de gado negro no perfume\n3 pitadas de cinzas de ossos de um defunto desencarnado há 7 dias\n3 pitadas de escamas de serpente negra\n6 pitadas de incenso de magia negra\nPassados 13 dias de trabalhar em cemitério nesta formula – sempre ás 3 da madrugada, que é a hora dos espíritos infernais e de defuntos – então o frasco de pura prata é selado com um selo de cera vermelha, cera essa na qual foi misturada sangue de ave negra.\nA esse selo de cera chama-se um lacre, que é um material feito á base de cera que endurece rapidamente num papiro.\nA confirmação do lacre é feito com um sinete, que é um objecto de ouro onde está inscrito um símbolo místico oculto, e que sendo esse símbolo infernal inscrito no lacre, então fará a confirmação de pacto espiritual com as assombrações, e irá selar a bruxaria.\nDepois de selado com o lacre do sinete com o símbolo infernal e oculto, o vaso de prata com o perfume infernal deverá ser sepultado em cemitério junto de 3 campas ainda frescas, formando elas uma encruzilhada.\n7 dias depois deste ritual estar feito, os espíritos vao-se manifestar!, e logo depois a pessoa amarrada estará a sentir os efeitos da amarração.\nNão falha !!\nNão se meta a fazer esta bruxaria pelas suas próprias mãos, pois que desconhecendo os segredos da bruxaria voce poderá acabar por ser possuído por espíritos, e sofrendo fatalidades em si ou naqueles que você mais ama!\nQuer bruxaria para trazer amor de volta?\namarração, amarrações, amarrações amorosas, amarrações das bruxas, bruxa, bruxaria, bruxaria de amarração, bruxaria em Portugal, bruxarias, bruxarias de amarração, bruxarias de magia negra, Bruxas, bruxas em Portugal, bruxedos, bruxo, bruxos, bruxos em Portugal, feitiços, lilith, Lilith e pomba gira, magia negra, magia negra e Lilith, magia negra para amarrar amor, missas negras, sao Cipriano e Lilith, trabalhos de amarração, trabalhos de magia, trabalhos de magia negra


FATEC 2018-2 abre inscrições para isenção ou redução de taxa\nInício » SP » Você está lendo »\nPor Flavia em 24 de março de 2018 FATEC 2018-2 abre inscrições para isenção ou redução de taxa2018-04-24T21:53:14+00:00 em SP\nA Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo – FATEC está recebendo inscrições para o seu processo de isenção ou redução de taxa 2018-2. A instituição abriu o período de inscrição no mês de março e irá finalizar somente em abril. As inscrições para o vestibular já possuem data marcada. A instituição está ofertando 6 mil isenções de pagamento de taxa para candidatos socioeconomicamente carentes.\nVestibular Fatec 2018-2\nAs inscrições iniciaram no dia 7 de março de 2018 e irão permanecer abertas até o dia 5 de abril. Os interessados deverão realizar suas inscrições exclusivamente pela internet, através do site da FATEC.\nAos interessados que desejarem pedir isenção de taxa será preciso que eles tenham estudado ou estejam estudando em uma instituição de ensino pública ou em uma instituição de ensino particular com bolsa integral, além de fazer parte de um grupo familiar com renda máxima de 1.431 reais por morador.\nJá para aqueles que desejam pedir redução de taxa, torna-se necessário que o estudante esteja matriculado no 3º semestre do EJA ou que esteja cursando pré-vestibular ou algum curso de nível superior, além de receber uma renda mensal inferior a 2 salários mínimos.\nPara conferir a documentação necessária para pedir isenção ou redução de taxa, consulte a lista disponibilizada pela instituição.\nhttp://inscricoesvestibular.com/fatec-2018-2-abre-inscricoes-para-isencao-ou-reducao-de-taxa/ 2018-04-24T21:53:14+00:00 FlaviaSP\nA Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo - FATEC está recebendo inscrições para o seu processo de isenção ou redução de taxa 2018-2. A instituição abriu o período de inscrição no mês de março e irá finalizar somente em abril. As inscrições para o vestibular já possuem data...\nFaculdade Metrocamp – inscrições abertas 2018\nUnisa vestibular 2018-2: Inscrições, taxas, provas e resultado\n« Faculdade Martha Falcão:: Inscrições vestibular agendado 2018\nFaculdade Ruy Barbosa vestibular 2018: Últimos dias para inscrições »


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A conversão é um indicador de performance de uma campanha de marketing. Afinal, não basta só atrair o visitante para a sua página. Se ele não se converter, não cadastrar seu e-mail, baixar algum material, solicitar um orçamento ou simplesmente levantar a mão e dizer “ei, isso é legal, preciso saber mais”, sua estratégia não negociação auto binária está funcionando. O Top 24 faz disputar quatro torneios de qualificação olímpica de seis selecções cada, cujo conjunto é constituído pelas seguintes equipas: Angola, Alemanha, Brasil, Canadá, Coreia, China, Croácia, Eslovénia, Grécia, Itália, Lituânia, México, Nova Zelândia, Polónia, Porto Rico, República Checa, RepúblicaDominicana, Senegal, Sérvia, Tunísia, Turquia, Uruguai e Venezuela.Japão, Estados Unidos, Argentina, Espanha, França, Austrália, Irão e Nigéria são as oito selecções já com presença garantida no torneio masculino de basquetebol dos Jogos Olímpicos de Tóquio, no próximo ano.Os quatro lugares restantes estão reservados para os vencedores de cada um dos quatro torneios de qualificação olímpica da FIBA, que ocorrerão de 23 a 28 de Junho de 2020.\nEssas aplicações são amontoados de capital de vários investidores visando a aquisição de imóveis. Eles costumam ser mais interessantes do que a compra direta de uma propriedade, pois há a possibilidade de diversificar os investimentos, além de serem geridos por profissionais. Não pense que o Bitcoin serve apenas para especular. A criptomoeda também pode ser usada para fazer compras online. Atualmente, 100.000 sites aceitam Bitcoin como moeda. Nesta lista, encontramos Wikipédia, WordPress, The PirateBay, Kickass Torrent ou Xhamster. Até recentemente, a Steam também aceitou pagamento em Bitcoin. Desde 2014, a Microsoft também aceitou pagamentos em Bitcoin, mas agora acabou. Para muitos, as altas taxas de transação de criptomoeda são um grande obstáculo. Para quem trabalha como afiliado e é empreendedor solo, pode ser muito trabalhoso postar conteúdos em todas elas, mas no início será completamente necessário fazer isso.\nNegociação auto binária - estratégias de renda variável\nEsta pode ser uma ferramenta muito intuitiva e poderosa. A técnica de Heikin-Ashi é extremamente útil para fazer gráficos de candelabro mais legíveis e as tendências podem ser localizadas com mais facilidade e as oportunidades de compra podem ser vistas de relance. Os gráficos são construídos da mesma maneira que um gráfico de castiçal normal, com exceção das fórmulas de barras modificadas. Quando usado corretamente, esta técnica pode ajudá-lo a detectar tendências e mudanças de tendências a partir das quais você pode lucrar. Quando isso acontece, é difícil determinar a direção do preço, porque a mudanças constantes numa faixa estreita. Portanto, o risco de um erro, ao prever uma direção de entrada no mercado, é maior.\nAproveite para conferir outros conteúdos sobre Finanças Pessoais! 💰• Como reduzir gastos: 5 dicas para sair do vermelho!• Como ficar rico: 10 dicas práticas para enriquecer rápido!• O que é Volatilidade? Entenda como funciona no mercado financeiro• O que é Bitcoin? O guia básico sobre como investir em negociação auto binária bitcoins• O que é investimento? Tudo que você precisa saber para começar. O que muita gente ainda não sabe, é que muito desse risco pode ser diminuído apenas por você, como trader, possuir uma mentalidade correta. E é sobre isso que vou falar no artigo de hoje. O mindset correto para um trader de forex de sucesso, assim como dicas e práticas simples que vão te fazer er melhores resultados em suas operações.\nVocê não precisa estar a todo tempo acompanhando o negócio, uma boa parte dele não depende da sua atuação. Previsao do Bitcoin Cash para Março de 2022. Preço no início é 685 R$, máxima é 685 R$, mínima é 535 R$, médio é 620 R$. Previsão do Bitcoin Cash no final do mês é 575 reais, a mudança para Março é -16.1%. O primeiro é que, ao acompanhar a rotina de uma imobiliária, você já começa conhecendo as regiões mais exploradas, bem como os tipos de imóveis mais requisitados. Dessa maneira, consegue avaliar o que dá certo no setor e quais são suas fragilidades — conhecimento fundamental na hora de construir uma empresa com vantagens competitivas.\nTriple negociação auto binária Top- o padrão de preços gráfico - é geralmente formado numa tendência de alta antecipando sua reversão e diminuição de preços. Este padrão é considerado mais significativo do que o "topo duplo".\nEstude, especialize-se e participe de workshops, palestras e congressos para ficar atualizado com o mercado. Uma excelente indicação que deixo para você hoje é a Pós-Graduação Master em Fisioterapia Traumato-Ortopédica e Desportiva do IPOG, que oferece uma avançada base teórico-científica e o contato prático com os principais métodos de tratamento fisioterapêuticos da atualidade. Todas fazem aproximadamente a mesma coisa, com algumas diferenças sutis. A escolha dos canais de distribuição deve ser estratégica. Ela deve respeitar fatores como o negociação auto binária tipo de revenda ideal para o seu produto, o potencial de consumo no mercado em que você pode se inserir e a estrutura de logística e vendas dos intermediários. Dessa maneira, você poderá atingir os clientes finais que interessam de maneira precisa e mais lucrativa.\nVocê poderá utilizar a estratégia TCA e começar hoje mesmo a construção de um futuro milionário. Como de costume, quero pedir para você me ajudar em minha missão de transmitir esse conhecimento para cada vez mais pessoas e permitir que elas também alcancem a independência financeira. Não se esqueça de que, antes de estipular metas de vendas, é necessário conhecer bem o objetivo, que é de fato onde você deseja chegar. Esse objetivo precisa ser algo mensurável e atingível.\nFevereiro 1, 2020 Aurélio Medina Dubois\nMaio 26, 2017 Sylvério Ferreira\nSetembro 20, 2018 Sylvio Queiroz Varella


Como cuidar da dentição dos pequenos? – Guia da Mamãe\nO nascimento dos primeiros dentinhos é sempre um momento de comemoração, porém os pequenos podem sentir-se desconfortáveis e apresentarem mais episódios de choro e irritabilidade. Por esta razão, os pais começam a buscar com maior atenção produtos que possam auxiliar nesta fase.\nO Kit de treinamento NUK, composto por duas escovas massageadoras e um anel de proteção, foi desenvolvido para auxiliar os pais na limpeza, e também promover um efeito tranquilizante, enquanto o anel proporciona segurança, evitando que a criança coloque o produto na boca de maneira inadequada. O uso do massageador, por exemplo, deve ser feito desde o surgimento dos primeiros dentes, por meio de uma delicada fricção no local onde eles irão aparecer.\nO Kit contém a escova Cleaning Trainer que auxilia com o nascimento dos primeiros dentinhos. Suas saliências emborrachadas ao redor de toda a cabeça do acessório promove efeito massageador na parte superior e inferior da gengiva do bebê, aliviando a pressão causada durante o nascimento dos dentes.\nJá a Brushing Trainer possui um formato que remete a uma escova de dente, ideal para as mamães iniciarem a rotina de limpeza dos dentinhos. A cabeça pequena se adapta a boca delicada do bebê e as saliências emborrachadas promovem uma escovação suave.\n← Meu filho precisa de óculos, e agora?\nMaternidade tardia: será que é uma questão de escolha? →


Trabalho de luminotécnica TCC - Serviço Personalizado\nLuminotÉcnica - novas tendÊncias resumo: a busca por produtos mais eficientes e com maior durabilidade tem levado os fabricantes a aumentarem seu portfólio de. Luminotécnica profa jeanine marchiori da luz curso de luminotécnica 1 – introdução radiações infra-vermelhas radiações ultra-violetas 2- conceitos e. A homologação de um documento técnico abnt é o ato de validação, por parte da direção da abnt, do trabalho executado, desde a elaboração do documento pela. 2000 - 3000 - 5000 - trabalho contínuo e exato: eletrônica 5000 - 7500 - 10000 - trabalho que exige muita exatidão: placas eletro-eletrônicas. Entenda o conceito em eletricidade chamado de luminotécnica, onde este estudo é usado veja a importância do estudo de sistemas de iluminação e quais são os. Getúlio32 escritório com um arranjo desconhecido do local de trabalho profluminotécnica – norma técnica abnt nbr isso/cie 8995-1 :2012 a.\nProfessor - instalações elétricas e luminotécnica (v1657962) experiência com educação inclusiva local de trabalho: una pouso alegre salário. Na introdução deste trabalho procurando relacionar as interferên-cias de edificação no ambiente externo todo e qualquer projeto de implantação de um estabeleci. Universidade federal do piauí – ufpi departamento de engenharia elétrica – ct instalações elétricas prof dr rafael rocha matias luminotécnica isaías de. Medição luminotécnica onde: h – altura entre o plano de trabalho e a parte inferior da verga da janela c – comprimento do ambiente l – largura do ambiente. Por isso é muito importante saber qual o tipo de iluminação que será utilizada para iniciar um bom projeto de luminotécnica para área de trabalho.\nEste trabalho apresenta um estudo comparativo entre as normas de iluminação brasileiras: a nbr 5413 nesse amplo cenário da luminotécnica. Luminotécnica: 2a-parte cálculos pode ser definido como um fator associado com o iluminamento médio no plano de trabalho após certo período de uso da. Os profissionais da luminotécnica utilizam vários outros conceitos e ferramentas para definir com maior precisão a real ajudou muito em um trabalho da. Baixe grátis o arquivo cálculo luminotécnicodoc enviado por eberson ricardo no curso de engenharia elétrica na uniderp sobre: trabalho voltado para o. Ao lado espaço projetado e executado pelos profissionais alexandre e edelita onde a luminotécnica aplicada foi essencial para a composição do ambiente chama-se. Leia este exatas trabalho acadêmico e mais 671000 outros documentos de pesquisas projeto luminotécnica universidade federal de são carlos centro de ciências.\nO que é luminotécnica É uma arte que concilia conhecimento técnico não deve ser utilizada em locais que exijam um bom ritmo de trabalho. Campo da eficiência energética e, especificamente neste trabalho, a luminotécnica será aplicada no âmbito industrial este.\nA tabela abaixo nos dá valores de iluminância de acordo com a classe visual de trabalho e o tipo de atividade executado. Universidade federal do parÁ instituto de tecnologia faculdade de engenharia elÉtrica trabalho de instalaÇÕes elÉtricas roberto nascimento meira - 06020002101. Trabalho contínuo, normal: 500 a 1000 lx quem trabalha com luminotécnica pode utilizar algumas ferramentas para definir esse índice com precisão. Luminotécnica  ou luminotecnia é o estudo da aplicação de iluminação artificial tanto em espaços interiores como exteriores.\nLeandro augusto do nascimento projeto de eficiência energética com ênfase em luminotécnica no dee – udesc trabalho de conclusão apresentado ao curso de. A nbr iso 8995-1 é direcionada para ambientes de trabalho internos, e todas as novas obras e reformas devem estar adequadas à determinação. Luminotécnica – norma técnica abnt nbr isso/cie 8995-1 -21032013 -iluminação de ambiente de trabalho -parte 1 : interior -foi elaborada no comitê brasileiro.


Douradense representa MS no concurso ‘Belezas do Brasil’ - Acontece News - Portal de Notícias de Caarapó\n11/07/2018 às 15h36\nDouradense representa MS no concurso ‘Belezas do Brasil’\nBetania Moura Mathias representará o MS em São Paulo - Crédito: Reprodução/Facebook\nNo próximo dia 18, acontece em São Bernardo do Campo (SP), o concurso de miss ‘Belezas do Brasil’. Entre as 30 candidatas, quem estará representando Mato Grosso do Sul é a jovem douradense, Betania Moura Mathias, de 19 anos, que começou nas passarelas há cinco anos, quando tinha apenas 14 anos, e foi escolhida pela Casting Misses.\n“Comecei em 2013 sendo modelo para lojas, fotografando com as roupas; em desfiles de noivas também já participei não só para mostrar os vestidos que as noivas usam, mas também com peças para madrinhas”, contou Betania.\nA estudante de psicologia da Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), passou na seletiva realizada pela agência de modelos de São Paulo, Casting Misses e relata que embora sempre tenha gostado de tirar fotos, este é o primeiro concurso.\n“É a primeira vez que participo de um concurso de miss e agradeço muito a oportunidade de representar o Estado. Eu fiz a entrevista com outras três meninas e no outro dia já recebi a resposta da agente, avisando eu havia sido selecionada para estar no ‘Belezas do Brasil’, relatou.\nBetania também disse que pretende seguir carreira e que vê o momento como decisivo.\n“O concurso para a minha vida será um divisor de águas, pois tenho certeza que abrirá diversas portas, outros trabalhos irão surgir”, afirmou ela, mencionando o apoio da família.\n“No início minha família estava com muito medo, mas fomos a fundo conhecer a agência de modelo Casting Misses, e vimos que é uma empresa séria e agora, tenho o total apoio de toda a minha família, que também está torcendo por mim”, concluiu.


Rádio Base: Nativa FM chega a Campinas no domingo\nserá que vão oferecer um churrasco pro pessoal de Campinas como forma de comemoração da inauguração da afiliada???\nEstou em Campinas e vou ouvir a estreia nesse domingo.\nApenas curiosidade, pois na frequencia 89,3 era ocupada pela pop 89 (ex rádio rock), a mudança será imensa.\nNão acredito que trará qualquer novidade para a região, mudou 6 por meia duzia.\nA Nativa até que foi uma rádio boazinha quando começou, em 96, como exclusivamente "romantica" (não tocavam axe ou pagode, sensação da epoca). Era um diferencial, mas naturalmente que deveria ser um desastre comercial.\nSeja como for, o dial de campinas vai se igualando o de SP, com rarissimas exceções.


De Garimpeiro a Milionário Em 5 Anos! – Office Digital BR\nOffice Digital BR\nDe Garimpeiro a Milionário Em 5 Anos!\nComo o Professor Marcos Trombetta deixou de ser garimpeiro e em 5 anos passou de assalariado a Milionário, conheça um pouco da história do professor Marcos Trombetta, um dos maiores Coaching da atualidade no Brasil.\nSe tem alguém que teve um objetivo na vida e decidiu lutar para conquista-lo, foi o Professor Marcos Trombetta, vindo de uma família com poucas condições financeiras, ele decidiu em algum momento que não queria aquela situação para o futuro da sua vida, ele sempre fala não importa quem você é hoje, você não é menos que ninguém, você só precisar mudar sua filosofia de vida, precisa mudar seus costumes, deixar de fazer igual.\nEle fala que as pessoas precisam acreditar no seu potencial e ir pra cima dos seus interesses e objetivos, (M.T) para empreender as pessoas acham que precisa de um grande investimento, para ser um empreendedor hoje você não precisa de um grande investimento, você precisa dar o primeiro passo, sair da zona de conforto, você pode ser um empreendedor vendendo produtos como afiliados sem nenhum investimento, ou se estiver disposto a investir um pouco também existe empresas como a AMWAY onde a pessoa desenvolve seu próprio negócio.\nTenha Varias Fontes de Renda\nPara ter sucesso as pessoas precisam ter varias fontes de renda, não se apegar a apenas um nicho de negocio, há oportunidades em vários lugares, desde um vendedor de bolos a um empreendedor digital, o emprego está acabando você precisa de fontes de renda alternativas.\nEssa é só uma pequena parte da história de vida do Professor Marcos Trombetta que decidiu vencer na vida e foi lutar para conseguir tudo que desejava, e o que mais nós encanta é que além de conseguir ter vencido, ele ajuda outras pessoas a conseguir o mesmo com seu talento de vencedor.\nDe Garimpeiro a Milionário, não é uma história é uma realidade vivida por Marcos Trombetta.\nConheça o treinamento do professor Marcos Trombetta que ajudou mais de 5 mil alunos.\nMarketing e Investimentos Digitais comece hoje a empreender e investir no mundo digital\nO Que é Ser Um Afiliado ?\nAs 3 principais plataformas de afiliados\nOffice Digital BR Agência de Marketing Digital na intenet, ferramentas e soluções para o empreendedor digital.\nCopyright © 2019 - Office Digital BR - www.officedigitalbr.com.br- Todos os direitos reservados


Com Tempero.: Não Entendi ???\nFui jantar fora, mas isto não é importante.\nO que realmente importa é a senhorinha que estava sentada na mesa ao lado. Ela pegou o seu telefone celular e ligou para o filho perguntando se ele queria um edredom. Ela disse que ia comprar um para ela e que poderia comprar para ele. Ele respondeu que queria e ai veio a pergunta, conclusão, afirmação ...: perturbadora :...\nDe solteiro né?\nNão, a mamãe compra se for de solteiro.\nTemperando a noite com frio no pé ...\nHoje estou Com Tempero às 00:40


Blog Alma Missionária: A tartaruga\nHavia um menino que era muito impaciente e áspero no tratamento com as pessoas. Se desejava alguma coisa, em vez de pedir com educação, azucrinava os ouvidos alheios até que, para se livrarem dele, davam-lhe o que pedia. Assim acabou por transformar-se em uma criança rebelde e pouco simpática.\nNotava que seu comportamento aborrecia muito a seus pais, porém pouco se importava. Desde que conseguisse o que queria, ficava satisfeito. Mas, é claro que, importunando e agredindo os outros , as pessoas também passaram a tratá-lo de igual modo.\nE assim, o garoto cresceu, e já jovenzinho, em determinada ocasião, percebeu que essa situação era desconfortável. Preocupado, não sabia porém como mudar. O aprendizado chegou em um domingo em que foi passar o dia no campo com seus pais e irmãos.\nComo todo jovem correu e brincou muito. Para descansar um pouco, seguiu em direção às margens de um riacho. Alí encontrou uma tartaruga. Examinou-a com cuidado e, quando tentava chegar mais perto, o animal encolhia e fechava-se dentro de sua casca.\nImediatamente ele passou a tentar fazê-la sair. Pegou um pedaço de pau e começou a cutucar alguns orifícios em sua carapaça. Seus esforços entretanto, não davam resultado. Estava começando a ficar impaciente, quando seu pai então aproximou-se, observou por um instante o que ele estava fazendo e, em seguida, abaixando-se junto a ele, disse:\n- Filho, você está perdendo seu tempo. Não vai conseguir nada, mesmo que fique um mês cutucando a tartaruga. Não é assim que se faz !\n- Venha comigo e traga o bicho. O filho acompanhou-o até a fogueira que havia sido acesa com pequenos gravetos, e o pai então completou:\nIntrigado, o filho obedeceu. Dentro de alguns minutos, sob a ação do calor, a tartaruga pôs a cabeça para fora e caminhou tranqüilamente em nossa direção.\nO menino ficou muito satisfeito e voltou-se para o pai que lhe disse:\n- Filho, podemos em algumas ocasiões comparar pessoas a tartarugas, pois ao lidar com gente, jamais deveremos empregar a força. O calor de um coração generoso pode levar as pessoas a agirem exatamente como nós queremos, sem que se aborreçam ou se sintam magoadas. Pelo contrário, irão fazer o que é preciso com satisfação e espontaneidade.


Liderar Inovando PT: Março 2015\nPublicado por Begoña Saludes en 3/31/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nPublicado por Begoña Saludes en 3/30/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nESAD – Escola Superior de Artes e Design de Matosinhos: Primeira Pós-Graduação em Design Thinking em Portugal\nPrimeira Pós-Graduação em Design Thinking em Portugal\n«Qualquer tipo de negócio ou instituição pode beneficiar da forma de pensar e trabalhar dos designers. O Design Thinking é entendido, hoje em dia, como uma forma de pensar que conduz à transformação, evolução e inovação, a novas formas de vida e a novas formas de gerir negócios. A metodologia do Design Thinking proporciona novos modelos de processos e ferramentas que ajudam a melhorar, acelerar e visualizar cada processo criativo, realizados não apenas por designers, mas também em equipas multi-disciplinares em qualquer tipo de organização.\n»Desde sempre, o Design tem sido um catalisador em processos de inovação e no desenvolvimento de novos produtos e serviços. Na última década o termo Design Thinking, ganhou popularidade nas organizações, transformando-se numa referência para a consciencialização de que muitos profissionais podem beneficiar com a forma de pensar e trabalhar dos designers. O Design Thinking é hoje um dos principais tópicos na Gestão, na Inovação, na Engenharia e na Educação. A maneira como o designer percepciona e interpreta objetos e situações, criando novas abordagens e soluções, abre novos caminhos para a inovação empresarial. Por esta razão, a metodologia do Design Thinking está a ser adoptada por grandes empresas como mais uma ferramenta para o executivo.\n»É neste contexto nacional e internacional que a ESAD abriu em Janeiro de 2014 a primeira Pós-Graduação em Design Thinking em Portugal, sob coordenação de Katja Tschimmel.\n» A Pós-Graduação em Design Thinking é uma formação especializada, que visa dotar os participantes de conhecimentos e competências no âmbito dos processos de criação e da inovação nas organizações.\n»No final da Pós-graduação, os formandos deverão ter desenvolvido as seguintes capacidades:\n»▪ Identificar os fundamentos metodológicos e cognitivos do Design Thinking.\n»▪ Compreender a importância do Design Thinking para processos de inovação nas empresas.\n»▪ Traduzir o conceito do Design Thinking no desenvolvimento da capacidade criativa individual e coletiva.\n»▪ Traduzir as diferentes fases do processo do Design Thinking no projeto real a desenvolver.\n»▪ Aplicar os métodos e técnicas do Design Thinking em exercícios, em processos simulados e no desenvolvimento do projeto real em equipa.\n»▪ Distribuir tarefas pela equipa em cada etapa processual.\n»▪ Gerar ideias, conceitos, soluções e argumentos de forma individual e colaborativamente nos diversos exercícios propostos.\n»▪ Demonstrar motivação intrínseca na geração de soluções originais.»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/27/2015 02:35:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nLuís Paulo Salvado (Novabase): Design Thinking\nLuís Paulo Salvado,\nCEO da Novabase\n«Nas últimas décadas, o conhecimento humano tem-se multiplicado. Desde a ciência às artes, passando por todos os ramos do saber, o conhecimento tem vindo a alargar-se e a aprofundar-se. E cada especialista de hoje domina apenas uma área muito restrita.\n»Por outro lado, os problemas do mundo real foram-se tornando cada vez mais complexos e interdependentes. Mesmo as tradicionais fronteiras entre os negócios têm vindo a esbater-se, por vezes até a confundir.\n»As telecomunicações, por exemplo, estão em curiosa “rota de colisão” com o sector do entretenimento, dado que os conteúdos são aquilo que efectivamente os clientes mais valorizam.Outros sectores como a banca, a energia ou o automóvel têm igualmente enormes desafios, fruto da combinação de inúmeras inovações tecnológicas com a evolução das preferências e hábitos de consumo de uma população cada vez mais exigente e informada.\n»Estamos, pois, perante um paradoxo. De um lado vemos engrossar o batalhão dos hiper-especialistas e do outro temos um mundo cada vez mais carente de interdisciplinaridade, da capacidade de fundirmos e cruzarmos as fronteiras do nosso conhecimento.\n»E aqui que surge o Design Thinking, o Hydrib Thinking ou o Design Management. Estas abordagens, variantes de uma mesma ideia, poderosa, pretendem precisamente combinar várias escolas de pensamento, para abordar a cada vez maior complexidade dos problemas dos nossos dias. E aplicam-se praticamente a tudo: desde a concepção de um novo produto ou serviço à redefinição de um negócio. Mais curioso ainda é que, para além da necessidade de equipas multidisciplinares, estas abordagens advogam igualmente pessoas “multidisciplinares”. Um especialista financeiro simultaneamente realizador de clips musicais, por exemplo, ou um analista informático detentor de reputados prémios culinários. Tudo isto traz-me à memória Robert A. Heinlein, um dos maiores escritores de sempre de ficção científica. Heinlein dizia que a especialização é para os insectos e que um ser humano, para ser completo, tinha que, entre muitas outras coisas, “ser capaz de mudar uma fralda, planear uma invasão, projectar um edifício, escrever um soneto, construir um muro, confortar os moribundos, resolver equações, programar um computador, cozinhar uma refeição saborosa, lutar eficientemente e morrer galantemente...”.»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/26/2015 02:35:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nNovabase: Design Thinking é o nosso principal modo de innovar\nDesign Thinking é o nosso principal modo de inovar\n«A consultora de tecnologias de informação Novabase já tem 25 anos, mas só adotou a metodologia do design thinking no seu negócio há quatro anos. A razão desta nova estratégia? Inovar mais, cada vez mais, sempre com o ser humano no centro do seu modo de trabalho. E os resultados têm sido bastante positivos, garante Pedro Janeiro, Head of Business Design da empresa portuguesa. Os clientes pedem para não voltarem aos métodos antigos.\n»O que significa design thinking para a Novabase? Quando começaram a utilizar esta metodologia e porquê?\n»O design thinking é uma forma de cumprimos com a nossa visão corporativa - queremos fazer a vida dos nossos clientes mais simples e feliz. É uma visão arrojada, porque apesar da sua aparente simplicidade, quase cândida, é na verdade poderosíssima - implica um esforço gigante de transformar a cultura e o modo de trabalho de 2500 pessoas. O design thinking tem-nos ajudado a descobrir o que é simples e feliz para os clientes e a mudar o nosso trabalho para tornar a visão uma realidade. O resultado tem sido um ganho muito interessante de competitividade, uma diferenciação clara no mercado, criando um posicionamento bastante único, que ainda não tendo chegado a todos os negócios da Novabase, está já a ter excelentes efeitos numa parte significativa da empresa.\n»O primeiro contacto com a metodologia aconteceu em 2010 com o projeto de rebranding da Novabase. E em 2011 já tínhamos criado a equipa que tem trabalhado os conceitos de design thinking. Faltava-nos algo que o design trouxe: human centricity. Estamos a conseguir colocar o ser humano no centro do nosso modo de trabalho: na documentação, nas propostas, nos nossos produtos, na nossa comunicação, na venda, em tudo o que fazemos.\n»Esta “teoria” dos designers aplica-se na área de tecnologia?\n»O design thinking é como uma filosofia de vida. Entranha-se. É difícil ir a um restaurante, a um médico ou fazer uma viagem de avião, sem olhar para tudo com novos olhos. Porque é fascinante o que se descobre. E como o nosso mundo está cada vez mais dependente da tecnologia, de sistemas, a ligação é muito natural: é um corolário.\n»Pode explicar cada fase do design thinking e como está a ser aplicada na Novabase?\n»Um design thinker não é apenas alguém que aplica métodos de design. É preciso passar por uma transformação das linhas de raciocínio de engenheiro ou gestor e criar novas conexões ou caminhos no cérebro, e exercitar esses novos caminhos. Os métodos ou ferramentas de design ajudam a esse processo de transformação mental. A Universidade de Stanford sequenciou vários dos métodos e criou um “processo de design thinking”. É um processo iterativo que tende a começar por research no terreno para obter bons insights, a que se seguem ciclos criativos de divergência/convergência que terminam em protótipos testados. Um ciclo criativo de design thinking pode incluir 10 a 15 métodos diferentes e, tal como um compositor perante uma pauta vazia, é importante conhecer as escalas (sugeridas por Stanford e outros). Mas é preciso um bom domínio técnico e inspiração para saber compor boa música. E tal como aprender composição não basta para compor boa música, também não basta aprender os métodos para se ser capaz de montar uma abordagem de design thinking que seja adequada a uma dada situação —é preciso ter o perfil mental certo.\n»A Novabase segue todas as fases do design thinking? Por exemplo, a fase da empatia como se processa, o que fazem para “estarem mais perto” do cliente?\n»De Stanford e de Amesterdão trouxemos os tijolos de construção básicos do design thinking. A partir daí tivemos de criar o nosso flavour próprio, pensado para tecnologias de informação. Um bom método de empatia é vivermos por algum tempo na pele dos clientes dos nossos clientes. Fazermos de paciente numas urgências, abrirmos uma conta bancária, tentarmos mudar o tarifário do telefone da avó, e extremarmos estas situações para ressaltarem oportunidades para inovação. A simples observação antropológica produz dados interessantes, mas é importante combinar com entrevistas, com dados quantitativos, e outros, para termos uma leitura do terreno feita pelos olhos dos clientes, mas uma leitura informada.\n»Esta metodologia é aplicada em todas as áreas de negócio da Novabase, em todos os projetos?\n»Ainda não, mas está bem avançado. É um processo de transformação cultural e de gestão da mudança.\n»Têm uma equipa própria?\n»Há uma “A-team” que lidera o processo criativo e de gestão da mudança, mas estas pessoas são apenas a ponta do iceberg. Para ser uma transformação cultural, a inovação não pode pertencer a um departamento —é algo a entranhar transversalmente em toda a empresa.\n»Quais as características que uma pessoa tem de ter para trabalhar nesta equipa?\n»Quero pessoas curiosas pelo mundo que as rodeia. Têm de ter uma competência core forte e muita apetência para aprender outras áreas. Têm de ser empáticas. Têm de ser capazes de facilitar uma reunião complexa. Têm de gostar de trabalhar em equipa, quer sejam introvertidas ou extrovertidas. A partir daqui, cada uma tem a sua personalidade, os seus gostos, a sua experiência, e têm de saber trazer isso para o trabalho.\n»Os colaboradores da Novabase receberam formação sobre design thinking?\n»Já formámos mais de 1200 colaboradores. É um número espantoso, mais de metade dos colaboradores. E estes têm ensinado outros.\n»Qual foi a abertura dos colaboradores na adoção desta metodologia?\n»Tal como a eletricidade, seguimos o caminho de menor resistência para espalhar o design thinking na organização. Ao deixarmos para o fim os que têm manifestado menos vontade seguimos um caminho sensato de gestão da mudança - começar por quem quer mesmo experimentar. E o efeito bola de neve vai ajudando a chegar a quase todos os cantos da empresa.\n»A Novabase tem empresas como clientes. Como funciona a metodologia neste caso, há diferenças?\n»Uma empresa B2C pensa no consumidor final. Uma empresa B2B pode ter de pensar nos clientes dos seus clientes, ou no interlocutor que está na empresa cliente. No fim, pensamos sempre em pessoas, e o âmago “human centric” do design thinking continua válido.\n»Aconselha uma PME a usar esta metodologia?\n»A dimensão da empresa é irrelevante. Todas as empresas lidam com pessoas.\n»Pode dar um exemplo de produto que tenham desenvolvido para um cliente seguindo esta metodologia?\n»Temos vários produtos muito interessantes, mas destaco o Wizzio. É um produto nosso de software que aplica todo o potencial de um tablet para bancos. Foi aprovado para fazer parte das parcerias com a solução Watson da IBM e está a ter muito destaque da Gartner.\n»Os vossos clientes têm conhecimento que a Novabase utiliza esta metodologia? Qual o feedback que receberam até agora?\n»Há um feedback verdadeiramente entusiástico. Num qualquer trimestre de 2014 recebemos, seguramente, mais feedback positivo do que nos três anos anteriores à introdução do design thinking. Os clientes pedem para não voltarmos aos métodos antigos. Há uma reação quase visceral se vier uma equipa de projeto em modo antigo, depois de o cliente ter trabalhado connosco em modo design thinking. O ciclo de transformação da Novabase é necessariamente longo e nesse processo de gestão da mudança, alguns clientes tornaram-se aliados, ao passarem a exigir que se trabalhasse sempre no novo modo. Para o cliente, a vida fica mais simples, com menos risco, mais controlo. Quando um documento técnico, pesadão, de 250 páginas é convertido numa infografia de cinco metros, a complexidade dissipa-se, a leitura torna-se fácil, e a vontade de nos comprar mais projetos aumenta.\n»Desde que utilizam o design thinking, os resultados da empresa têm melhorado? Ganharam, mantiveram clientes?\n»A recorrência de trabalhos tem crescido e têm nascido oportunidades comerciais que de outra forma não teríamos hipóteses de concorrer. O design thinking tem impacto direto nos resultados.\n»Design thinking está associado a inovação?\n»Sim. É o nosso principal modo de inovar. Os métodos de design são métodos de inovação. Saíram da esfera do design de produtos, para o design gráfico, para o design de serviços, para o design de tudo. Seja uma cidade, uma comunidade ou uma estratégia empresarial. Design thinking é este patamar final.\n»Esta metodologia não é já usada pelas empresas desde sempre? Isto é, qualquer empresa não passa por todos os passos do design thinking para criar um produto ou serviço? Quais as diferenças desta metodologia?\n»A resposta é um rotundo não. São escassas as empresas que têm um ADN de design thinking. Nós ainda não chegámos a esse estatuto tão alto, mas somos em Portugal os líderes indiscutíveis neste caminho, entre empresas de grande dimensão. O alemão Peter Zec, líder do projeto Red Dot Design Award, levou um banco alemão a constituir um fundo de investimento baseado nas empresas com mais prémios “Red Dot Award”. O desempenho desse fundo tem sido sucessiva e claramente acima do mercado. É um sinal interessante do valor do design. Confunde-se design com estética. A estética tem valor, mas design é muito mais profundo e fascinante.»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/25/2015 02:35:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nBeatriz Ferreira (Espalha Factos): «2ª Edição Novabase Gameshifters. No dia mundial do sono, aqui pouco (ou nada) se dormiu»\n«2ª Edição Novabase Gameshifters. No dia mundial do sono, aqui pouco (ou nada) se dormiu»\n«A 2ª edição do Gameshifters da Novabase decorreu no dia mundial do sono… mas pouco ou nada se descansou. Nos passados dias 13 e 14 de março, o lema era pôr os mais de 150 participantes a pensar “fora de caixa” de forma a aproximarem os cidadãos dos serviços financeiros.\n»Numa maratona de 24 horas, sozinhos ou em grupo, os candidatos a gameshifters, tiveram de desenvolver a sua ideia de Live Banking Şum conceito criado pela Novabase na área dos serviços financeiros que tem como base quatro vetores: simplicidade, emoção, contexto e mobilidade. No fundo, como disse Nuno Gama da empresa: “dar às pessoas o que elas querem, quando elas querem, onde elas querem”. O resultado teria depois de ser apresentado num pitch de sete minutos a um júri especializado. E foi assim que aconteceu…\n»24 horas de ‘sangue, suor e lágrimas’...\n»Às 12 horas de sexta-feira, dia 13, os candidatos a gameshifters foram recebido pelos ‘geeks’ de camisolas vermelhas da Novabase. Os mesmos ‘experts‘ que, em apresentações de cinco minutos, foram subindo ao palco para breves formações —desde o ‘design thinking‘, à importância de falhar e falhar depressa, vários foram os temas abordados. 24 horas depois? O cansaço já se fazia sentir.\n»É o caso de João, Samara e Rafael, concorrentes nesta edição e criadores da já existente POW, uma plataforma de pagamentos digitais. Ao GameShifters trouxeram uma nova funcionalidade que permite substituir o pagamento via NFC por um sistema de impulsos de luz. Se a ideia já vinha antes do concurso, foi aqui que a puseram em prática: “O grande ‘breakthrough’ que conseguimos à noite foi a efetivação física da leitura do raio de luz, do impulso de luz”, dizem, orgulhosos, apesar do cansaço já ser evidente. Confiantes com a ideia, que dizem ser “potencialmente revolucionária”, reconhecem que ter uma boa ideia não chega. Há que saber comunicá-la e, claro, vendê-la: “Não se trata propriamente do projeto em si mas da forma como o vendemos”.\n»Rafael é o “hacker de serviço” e Samara (é socióloga, mas aqui) é o “génio de vendas e de parcerias”, como diz João (ou a “cabeça pensante” do grupo). Participar no Gameshifters é, para eles, mais do que a oportunidade de vencer o prémio monetário: “Muito mais importante é a visibilidade que temos, principalmente junto de alguns elementos do júri do setor da banca”, afirmam, antes de saberem que esse mesmo júri lhes atribuiu o 3º lugar na competição.\n»Já têm tudo pensado, “desde a parte técnica ao modelo de negócio”. Falta-lhes apenas a otimização do projeto de modo a servir mais telemóveis e a conseguir transmitir mais informação num impulso de luz. Se as 24 horas foram de trabalho intensivo para esta equipa, admitem que o networking ficou um pouco para segundo plano. “Na realidade trouxemos o projeto de raiz, produzimos esta caixa. Isso mostra a nossa dedicação e a cara de fantasma com que estamos hoje”, brinca Samara.\n»Também a Team TBD pouco tempo teve para aproveitar o espaço. Ela trabalha na área do design de comunicação, ele na área de design de produto. Aditya Gujaran é da Índia, estudou na Madeira e vive em Lisboa, onde trabalha na Novabase. “Tivemos a ideia ontem, mas era muito má. Continuámos a trabalhar nela e, por volta da 1 da manhã, começámos a pensar ‘isto está a ir a algum lado'”. Com zero horas de sono, não excluem a hipótese de vir a desenvolver a ideia depois do concurso: “Somos designers, criámos um conceito diferente, novo“. E ficaram entre os 10 finalistas.\n»O GameShifters tem aberto algumas portas aos participantes e é como um “mestrado condensado”, diz Hugo Faria, “Head of Brand Ignition” (que é como quem diz Diretor de Marketing) da Novabase. Como Hugo frisa, esta competição distingue-se de outras hackathons (hack+marathon) pela sua forte componente formativa. “Das 24 horas: as últimas duas horas são de avaliação; as outras 22 horas são de engagement, formação, trabalho“.\n»O evento pretende estimular o espírito empreendedor das pessoas: “não vamos ensinar ninguém a ser talentoso, vamos é dar ferramentas“, revela Hugo. Entre os “talentosos” que se encontram em competição, há uma preponderância de recém-licenciados mas, como o talento não é geracional, não há limite máximo de idades: “é dos 18 aos 80″. A grande maioria tem entre os 25 e os 35 anos. Este ano há repetentes e o número de inscrições aumentou comparativamente ao ano passado.\n»...mas nem sempre\n»Não só de trabalho e formação se faz o GameShifters. Para ser capaz de pensar “fora da caixa”, há também que apostar no lazer e conforto dos participantes. Na verdade, conforto foi, aqui, uma das palavras de ordem. Massagens (oriental e ocidental), uma divisão para sestas, consolas, matraquilhos, música de DJ’s da MTV ou o yoga suspenso, foram algumas das ofertas aos participantes durante o evento.\n»Para os 100 Ideias, o Gameshifters não foi só sinal de trabalho. Houve também tempo para outras atividades: “Gostámos do yoga suspenso… e das playstations”. José, Pedro, Afonso e Igor não são não novos nestas andanças. Em novembro passado ficaram em 1º lugar no Leadership Tournament da AIESEC, um evento de liderança e empreendedorismo, onde tiveram conhecimento do GameShifters. Mas também houve trabalho: “Tínhamos um esqueleto de ideia mas alteramos completamente quando chegámos aqui. Aqui é que desenvolvemos toda a ideia”. Admitem que o tema da banca não foi o que mais os atraiu nesta edição mas sim o gosto “de fazer coisas diferentes”. “Falhámos um bocadinho na comunicação final”, admite o grupo de estudantes de engenharia do Instituto Superior Técnico, depois de os termos interrompido no animado jogo de matraquilhos. Voltar? Para eles depende do tema. “Só se houver mais playstations… e massagens”, dizem em tom de brincadeira.\n»Fã das massagens foi também João Elvas que, apesar de se ter inscrito com um colega, veio sozinho ao evento. Confiante na ideia, João admite que o desenvolvimento do setor da banca não lhe traz grande interesse, mas decidiu participar pela experiência: “A Novabase é uma empresa que tem um bom nome, que está em crescimento, por isso decidimos arriscar”. 24 horas depois, não se deixou intimidar pela concorrência e a experiência correspondeu às expetativas: “Para o ano estou cá outra vez”, confessa. A ideia já vinha pensada de casa e, por isso, houve tempo para aprendizagens: “O que mais gostei foi ter aprendido a vender a minha ideia. Ensinaram-me a estruturar um data show de maneira a que eu consiga influenciar a pessoa a que estou a vender“.\n»Lamenta apenas a resistência de alguns participantes para networking: “reparei que não estava muita gente aberta para comunicação“, diz, depois de aproveitar para conviver com alguns membros da Novabase. “Só por estar aqui já ganhei“, conclui.\n»Da Faculdade de Engenharia do Porto vieram os Bambinos, já com experiência em hackathons. “Vimos o concurso e começámos a fazer brainstorming para tentar arranjar uma ideia que fosse interessante“. Dificuldades? A falta de sono e algumas complicações técnicas durante a apresentação do pitch.\n»Mas desengane-se quem pensa que as mais de 50 equipas estiveram a concorrer por um “lugar ao sol”. Vencer o GameShifters traz responsabilidades e muito trabalho para serem capazes de se afirmarem no difícil e competitivo mercado das startups. E qual o papel da Novabase com os vencedores? Diz Hugo Faria que é o de atuar como um “silent partner“: “A ideia é dar ferramentas às pessoas, não ficarmos ‘owners’. Temos de lhes dar espaço“.\n»E os vencedores são...\n»Para chegarem à competição, as ideias dos concorrentes já tinham sido alvo de uma pré-seleção. Os selecionados para o evento teriam de, após as 24 horas, apresentar a sua ideia num pitch de três minutos a um júri ligado ao empreendedorismo e jornalismo em Portugal. São eles: Francisco João Lopes, CEO e fundador do Portal da Sabedoria, a ideia vencedora da primeira edição, João Adelino Faria, jornalista da RTP, Nuno Fórneas, membro da Comissão Executiva da Novabase, João Baptista Leite, administrador do Banco Santander Totta, e Pedro Pina, diretor geral do Google Global Brand Solutions.\n»As 10 melhores ideias foram depois escolhidas com base em critérios como o “potencial de negócio”, “sofisticação” ou “inovação”, para um outro pitch, agora de sete minutos, frente a todos os participantes. Prémios de consolação à parte, vencedores foram três. Em primeiro lugar ficaram os Ninjas Financeiros —Gonçalo e Filipe—, com a sua plataforma que permite levantar dinheiro sem cartão de crédito, recorrendo ao telemóvel. Ganharam 5000€, um espaço de trabalho e ainda consultoria oferecida pela Novabase.»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/24/2015 02:35:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nPublicado por Begoña Saludes en 3/23/2015 02:35:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nCandidatura de Estratégia de Desenvolvimento Local para o Algarve Interior Central\n«No âmbito do Regulamento (UE) nº 1303/2013 do Parlamento Europeu e do Conselho Europeu, de 17 de Dezembro, que consagra nos seus Art.º 32º a 35º o Desenvolvimento Local de Base Comunitária (DLBC), como instrumento de política apoiada pelos Fundos Europeus Estruturais e de Investimento (FEEI), a Associação In Loco apresentou uma candidatura de Estratégia de Desenvolvimento Local para o Algarve Interior Central, na qual tem como parceira a ALGAR, Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. (do grupo AdP - Águas de Portugal, SGPS, S.A.).\n»A candidatura incide sobre sete municípios e 18 freguesias de base rural, com uma população total de 81.042 habitantes e pretende promover uma estratégia que permita aprofundar as dinâmicas de diversificação da economia de base rural, reforçando o empreendedorismo, apoiando a criação de emprego, facilitando uma maior integração entre os espaços rurais e urbanos, e promovendo a inovação social na resposta às assimetrias que afetam a região.\n»A Estratégia de Desenvolvimento Local traçada, visa alcançar os seguintes objetivos:\n»• Reforçar e diversificar o tecido económico do território.\n»• Ampliar a capacidade de atratividade do território através da valorização e promoção dos seus recursos.\n»• Reforçar o potencial do sector agrícola e das atividades de transformação primária.\n»•Investir na capacitação das organizações sociais e dos agentes económicos do território.\n»• Reforçar a coesão social.\n»Os parceiros da In Loco, nos quais se insere a ALGAR, comprometem-se, entre outras tarefas, a:\n»• Colaborar com a Associação In Loco na dinamização das ações inerentes ao processo de diagnóstico, conceção e elaboração da Estratégia de Desenvolvimento Local, nomeadamente na mobilização dos parceiros e na co-organização das ações a realizar nos respetivos territórios.\n»• Responder às solicitações de disponibilização de informações, que sejam relevantes para o processo de conceção da Estratégia de Desenvolvimento Local.\n»• Apresentar contributos para a Estratégia, através de propostas, ideias e ações que possam vir a ser consideradas, partilhando a sua visão de desenvolvimento para o Território.\n»• Divulgar e promover a Estratégia de Desenvolvimento Local nas suas áreas e sectores de intervenção, particularmente junto de sócios ou utentes e territórios e gentes da sua Zona de Intervenção.\n»• Fomentar a participação da população no desenvolvimento do território de intervenção.\n»• Realizar, participar ou aderir a iniciativas conducentes à mobilização de recursos humanos e financeiros necessários à maximização dos objetivos da Estratégia de Desenvolvimento Local.\n»A ALGAR considera que este projeto representa uma mais-valia para a região do Algarve e compromete-se a apoiar em tudo o que estiver ao seu alcance.\n»Acreditamos que juntos conseguimos um Algarve mais unido!»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/20/2015 12:00:00 da tarde 0 comentarios Enlaces a esta entrada\n«▪ As mulheres continuam a não progredir nas suas carreiras como seria de esperar e representam apenas 41% da força de trabalho no mundo.\n»▪ Apenas 15% das organizações, a nível global, apresentam taxas de poupança e opções de investimento diferenciadas por género.\n»▪ Apenas 48% das organizações desenvolvem campanhas de saúde e educação desenhadas tendo por base o género.\n»▪ Trabalho flexível (86%) e licença de maternidade (84%) são os dois benefícios mais oferecidos pelas empresas com campanhas de saúde e educação.\n»▪ 63% das empresas com campanhas de saúde e educação atribuem a licença de paternidade como benefício.\n»▪ As organizações devem apostar em soluções não tradicionais para motivar mulheres com talento e compreender que não existe uma solução única igual para todas, cada caso é um caso.\n»Apesar de nas últimas décadas se terem realizado esforços para promover a igualdade de género, as mulheres continuam a não progredir nas suas carreiras como seria de esperar. Segundo o estudo da Consultora Mercer, When Women Thrive, Businesses Thrive, o facto de desenvolver soluções não tradicionais de acordo com as necessidades específicas das mulheres pode ter impacto positivo a longo prazo no que se refere à capacidade das organizações em atrair e manter talento feminino. O estudo, que analisou mais de 1,7 milhões de colaboradores em 28 países, incluindo mais de 680.000 mulheres, identificou o que as organizações podem fazer para envolver as suas colaboradoras, de forma a assegurar que a igualdade existe e que promove o sucesso do negócio.\n»“As mulheres continuam a ser sub-representadas nos quadros superiores das empresas, apesar de décadas de esforços organizacionais para alcançar a igualdade. As soluções exigem medidas que vão para além dos tradicionais programas de mentoring e planos de contratação distintos.”, afirma Nélia Câmara, Gerente da Mercer Portugal.\n»Segundo o estudo da Mercer, as empresas ainda se encontram longe de uma situação de “igualdade de género”. As mulheres representem 41% da força de trabalho no Mundo mas a maioria exerce funções de apoio e suporte. As mulheres representam 40% da força de trabalho a nível operacional/administrativo, 36% a nível de gestão e apenas 26% ocupam posições como gestoras seniores e 19% como executivas.\n»A diversidade de género é um elemento central nas empresas que, uma vez implementado, resulta num conjunto de vantagens como refere Nélia Câmara, “Tendo em consideração a dimensão da força de trabalho feminino ainda por explorar, ao nível de uma participação mais activa das mulheres, podemos esperar alterações significativas no futuro no que se refere à economia e ao desenvolvimento social das comunidades e nações, bem como em relação aos resultados das empresas e à sua performance.”\n»O estudo mostra que o envolvimento activo dos líderes na promoção da igualdade de género conduz a uma maior e mais rápida representação das mulheres em funções executivas. Por outro lado, uma equipa dedicada e responsável pela igualdade salarial nas empresas conduz à existência de um maior número de mulheres em posições seniores. Ainda assim, com as mulheres a representar 41% da força de trabalho no Mundo, as organizações a nível global encontram-se muito longe de alcançar uma situação de igualdade de género. Por exemplo, nos EUA e no Canadá o número de mulheres em cargos mais elevados deverá manter-se semelhante nos próximos 10 anos, com 26% das funções executivas a serem desempenhadas por mulheres em 2024 comparando com os atuais 24%. No entanto, as organizações na Europa poderão vir a sofrer alterações substanciais no que se refere à igualdade de género nas posições de topo nos próximos 10 anos, pois espera-se que o número de mulheres em funções executivas passe de 18% para 47% nesta região.\n»Uma outra medida que as organizações devem considerar é repensar os seus planos de reforma. Está comprovado que as mulheres vivem mais tempo do que os homens e apresentam uma maior propensão para ter mais pausas ao longo das suas carreiras profissionais. No entanto, poucas organizações monitorizam as possibilidades de fazer poupanças neste benefício em função do género ou implementam programas de reforma que vão ao encontro de diferentes comportamentos relativos a homens e mulheres. Nesse sentido, o estudo recolheu dados sobre se as organizações seguem esses princípios ou não. Em relação à afirmação “Nós monitorizamos taxas de poupança e opções de investimento por género, através do nosso principal programa de reforma/poupanças”, apenas 15% das organizações promoveram internamente este tipo de iniciativa, sendo que foi o continente norte-americano quem apresentou uma maior percentagem de implementação com 25%. A América Latina e a Europa ficaram-se pelos 9% e 7%, respectivamente.\n»Outro conselho que o estudo apresenta prende-se com a promoção de campanhas de educação e de saúde distintas entre homens e mulheres. Estas iniciativas não são, muitas vezes, destacadas como parte de uma estratégia de diversidade, mas devem ser consideradas como um factor que se correlaciona com uma maior oportunidade de melhorar a representação das mulheres nos quadros superiores das empresas.\n»Contudo, entre as várias empresas que participaram no estudo “When Women Thrive, Businesses Thrive”, apenas 50% recorre a este tipo de campanhas, e dessas poucas são as que as incluem programas para manter e desenvolver o talento feminino. Destas empresas, com campanhas de saúde e educação, a maioria considera que o trabalho flexível (86%) e a licença de maternidade (84%) são os benefícios mais importantes, oferecendo-os aos seus colaboradores. Seguem-se os programas de bem-estar (83%), horários em part-time (76%) e benefícios de prevenção abrangidos pela organização (71%).\n»Não são apenas as mulheres a terem direito a ficar em casa quando nasce um bebé, o pai também pode pedir uma licença. Mais uma vez, das empresas com campanhas de saúde e educação, a licença de paternidade é oferecida por 63% das organizações. Também há empresas que oferecem uma licença para quem é cuidador ou para familiares que tenham alguém ao seu cuidado (55%).\n»Na tabela dos benefícios mais oferecidos pelas organizações seguem-se: semanas de trabalho reduzidas (54%), acesso a infantários financiados pelas organizações (51%), campanhas de saúde e de educação desenhadas por género (48%) e serviços de apoio a quem sofre de violência doméstica (38%). Os três últimos benefícios da tabela são seguro de transporte/opções de rede de transportes (36%), acesso a opções de saúde reprodutiva (20%) e acesso a assistência a idosos, que se apresenta como a última opção com apenas 13%.\n»De acordo com o mesmo estudo da Mercer, existem outras abordagens que as organizações podem adoptar para reforçar a diversidade de género:\n»1. Compreender que não existe uma solução única que sirva para todas as organizações: cada empresa deve conhecer o ambiente em que se move e adoptar estratégias que vão ao encontro dos seus objectivos e necessidades.\n»2. Admitir que se tem um problema... e uma oportunidade: de modo a que as organizações possam avançar e ter sucesso, devem admitir que a igualdade de género pode ser um problema, pois só assim será passível de se analisar quais as melhores estratégias a adoptar. Este não pode ser um assunto-tabu, apenas porque as organizações temem instabilidade interna ou problemas reputacionais.\n»3. Basear a estratégia de igualdade de género e prioridades em dados estatísticos da força de trabalho: esta metodologia também pode ser aplicada para prever como é que as práticas actuais irão influenciar a igualdade de género na sua organização no futuro, bem como projectar o impacto de mudanças específicas no sentido de fundamentar apoiar nas decisões que são tomadas hoje.\n»4. Alinhar a estratégia de diversidade com a estratégia de talento: as empresas não alcançam o seu potencial máximo quando as suas estratégias de diversidade são inconsistentes com as suas estratégias de retenção e promoção de talento.\n»5. Implementar novos programas e benefícios apenas no contexto de um ambiente propício: os programas implementados para melhorar a diversidade de género podem, na falta de uma cultura organizacional encorajadora e de uma gestão activa de talento feminino, tornar-se prejudiciais. As acções para promover a diversidade de género nas organizações só terão sucesso se a cultura das mesmas compreender as escolhas dos colaboradores e aceitar as suas diferentes abordagens para contribuírem para o sucesso da empresa.\n»6. Aumentar o conhecimento sobre o que é necessário para apoiar as mulheres: aconselha-se as organizações a adoptar estratégias inovadoras quando considerarem formas de apoiar e promover o talento feminino. É importante reconhecer que as mulheres possuem necessidades financeiras e de saúde específicas, em diferentes etapas profissionais ao longo da vida, pelo que os programas a adoptar devem ser desenhados de acordo com as mesmas.\n»7. Colaborar com outros stakeholders num ambiente macro para produzir um impacto na cadeia de talento feminino: assegurar que se tem o talento necessário em todos os mercados onde se compete para se gerir de forma eficiente o talento internamente e na preparação de talento feminino externo nos países e sociedades onde a empresa opera.\n»“O nosso estudo revela que as empresas que se encontram focadas em soluções globais e abrangentes para promover a diversidade têm mais sucesso. As organizações que aplicam análises preditivas para conjugar programas específicos e estratégias de talento para o avanço, compromisso e retenção das mulheres, são mais eficazes”, afirmou Nélia Câmara.\n»As razões para a persistência da desigualdade de género a nível global no local de trabalho são variadas: disparidades educacionais, normas culturais, a tendência das mulheres em assumir uma faceta mais protetora e de responsabilização. Por outro lado, continua-se a assistir aos custos que esta desigualdade comporta para a mulher: continuar a ganhar menos do que o homem nas mesmas posições, a receber menos promoções e a abdicar da carreira em maiores proporções do que os homens.\n»Nélia Câmara conclui, afirmando que “As organizações, como parte integrante das comunidades em que se encontram inseridas têm aqui uma responsabilidade e uma oportunidade de fazer melhor e de contribuir para o desenvolvimento e para a mudança de mentalidades das pessoas quanto ao papel das mulheres nas empresas. Os países devem construir as suas economias fundadas no compromisso e produtividade. E as nossas famílias precisam de ser valorizadas pelas realizações e ganhos das nossas mulheres, bem como dos nossos homens.”\n»É de salientar que os grupos de talento feminino se encontram em crescimento e estão a tornar-se incrivelmente qualificados em muitas partes do mundo. A população do sexo feminino compreende agora mais de 50% dos estudantes universitários e licenciados e possui competências chave passíveis de dar resposta às necessidades de mais de metade dos clientes de muitas empresas. Economias desenvolvidas e em desenvolvimento só irão prosperar igualmente quando este grupo de mulheres talentosas for considerado de forma produtiva e empenhada, uma oportunidade que não se pode dar ao luxo de se perder.»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/19/2015 02:35:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nDefendida continuidade da diversificação da economia nacional angolana\nPublicado por Begoña Saludes en 3/18/2015 01:00:00 da tarde 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nAlves Rocha, Expansão: «As difíceis vias da diversificação económica num contexto de diminuição generalizada de recursos financeiros (1.ª parte)»\n«As difíceis vias da diversificação económica num contexto de diminuição generalizada de recursos financeiros (1.ª parte)»\n«Diversas economias, hoje em processo avançado de diversificação económica, conseguiram-no graças à aplicação de estratégias e políticas matriciais adequadas —envolvendo todas as áreas da governação institucional, empresarial e trabalhista (os trabalhadores são, também, um agente importante da mudança estrutural da produção)— e a uma governação sábia, patriótica, presciente e transparente.\n»Um dos casos de êxito citado refere-se a um país onde a agricultura representava uma elevada percentagem das exportações totais, tendo a respectiva renda sido utilizada para aumentar o número de produtos agrícolas e encetar, com critério e sustentabilidade, a revolução da diversificação pela via da agro-indústria.\n»Os recursos financeiros disponíveis eram constituídos pelas receitas de exportação dos produtos agrícolas que financiaram o funcionamento da economia e propiciaram réditos ao Estado para exercer as suas funções financeiras clássicas e modernas. Em Angola, uma das manifestações da “doença holandesa” foi a “bolha” imobiliária, do que resultou a satisfação da procura habitacional de alto luxo e de luxo (as vivendas e apartamentos de um, dois e três milhões de dólares foram comprados pelas companhias estrangeiras e nacionais de petróleo para os seus trabalhadores, pelos bancos instalados no país e, com certeza, pela elite política e económica cujos rendimentos e riqueza aumentava sem cessar) e uma rarefacção de oferta de habitação para as classes médias e a população pobre.\n»Com a crise do petróleo, a “bolha” rebentou e agora aparece um excesso de oferta habitacional de luxo: “A oferta já está a suplantar a capacidade de aquisição. O “fantasma” da “bolha” imobiliária começa a amedrontar quem vive do cimento. Não há classe média, ou pelo menos classe média que consiga comprar aqueles apartamentos. Muita coisa está por comprar ou foi comprada para arrendar, mas ninguém arrenda nada. A bolha imobiliária é justamente um dos receios para o pior cenário possível. Se rebentar, se não houver dinheiro para comprar os empreendimentos, os promotores não têm retorno do investimento, podendo entrar em default (incumprimento) de crédito e os bancos serão arrastados na avalancha”.\n» (1) Hoje, o País enfrenta provavelmente a pior crise depois de alcançada a paz, e o financiamento da diversificação acaba por estar entalado entre a falta de uma estratégia clara (como nos países de sucesso existia) e a carência de financiamentos, pois mesmo o investimento estrangeiro deixou de considerar Angola um país bom para se investir, atendendo aos riscos envolventes, presentes e futuros.\n»Alguns optimistas defendem que nada melhor do que esta crise de dinheiro para se diversificar a economia, ou seja, um processo sem estratégia nem fontes de financiamento estáveis, credíveis e sustentáveis seguramente que desembocará numa estrutura produtiva sem força interna, nem racionalidade económica. Portanto, sem competitividade, um dos pontos focais do sucesso da diversificação.\n»A diversificação requer uma combinação inteligente de vários factores (2) :\n»– Uma estabilidade macroeconómica razoável e permanente (o controlo da inflação e do défice fiscal —para se evitar o crowding out— e uma taxa de câmbio ajustada às disponibilidades de divisas e aos ditames da competitividade fazem parte do pacote deste item). Esta “exigência” do processo de diversificação vai ser posta em causa em Angola —onde depois de finalizada a guerra civil e graças às enormes receitas em divisas derivadas da exportação de petróleo, foi possível controlar a inflação (pela âncora cambial), acumular saldos orçamentais positivos e equilibrar, relativamente, o mercado cambial— na situação de forte carência de recursos financeiros do Estado e da economia.\n»– Uma política de abertura da economia ao exterior (ainda que com elementos restritivos de defesa das indústrias nascentes, necessariamente transitórios e apenas aceitáveis quando resulte aumento sustentado da oferta interna) (3).\n»– Uma política de uso intensivo da renda da exportação dos recursos naturais não renováveis a favor do incremento da produtividade de outros sectores potencialmente exportadores e da redução dos custos de produção da economia.\n»– Uma estratégia de valorização do capital humano nacional, do empreendedorismo, da investigação e da inovação. Todos os níveis de educação são indispensáveis para a sustentabilidade do crescimento e para que o processo de diversificação da economia seja inclusivo e, sobretudo, competitivo.\n»– A existência de instituições públicas e privadas e de lideranças políticas e económicas com visão estratégica. Ou numa linguagem mais comummente usada, o capital institucional. Como já anteriormente referido, a questão pertinente neste item é se os países exportadores de recursos naturais não renováveis têm capabilities (4) e instituições aptas a, duma forma efectiva, gerir altos níveis de rendimentos e a correspondente dependência. Portanto, é manifestamente insuficiente deter recursos naturais, sendo mais relevante o modo como são geridos, em nome da diversificação, da competitividade e da melhoria da distribuição do rendimento. O fraco desenvolvimento institucional em Angola costuma ser considerado como um óbice a uma maior repartição e extensificação dos resultados do crescimento económico. A falta de transparência, o excesso de burocracia, a corrupção, a baixa produtividade administrativa, o relativo laxismo com que os problemas das empresas e das populações são encarados, analisados e resolvidos pelos serviços públicos são factores negativamente influenciadores da organização empresarial e da estruturação das células familiares. Os efeitos perversos da falta desta capacidade institucional em Angola estão agora presentes, quando se instala a crise do preço do petróleo (5). Uma parte significativa das receitas fiscais do petróleo foi usada no processo de criação de uma elite política muito rica e abastada, com prejuízo da população, da formação e valorização da força de trabalho nacional e da constituição de bases produtivas internas competitivas.\n»– Reconhecida capacidade de boa governação (que finalmente se liga ao capital institucional). Uma gestão avisada, presciente e visionária e também atenta ao comportamento de mercados com elevada volatilidade dos preços tem de, nos países dependente da exportação de recursos naturais não renováveis, reservar uma percentagem para acudir a situações de quebra dos preços e réditos. São os conhecidos Fundos de Estabilização das Receitas Petrolíferas. Evidências empíricas conhecidas revelam a existência duma elevada má governação nos países africanos exportadores de petróleo.\n»– Disponibilidade de infra-estruturas económicas, em quantidade e qualidade que contribuam para a redução dos custos.\n»(Conclusão no próximo artigo).\n»(1) Revista Visão de 29 de Janeiro de 2015, Reportagem sobre Angola.\n»(2) A expressão inteligente é usada no sentido de que as instituições que definem as políticas públicas e os drivers do processo devem ter um domínio absoluto das relações (complementares, contraditórias e antinómicas) entre objectivos e instrumentos da política económica.\n»(3) Para os interessados em perceberem os fundamentos teóricos da protecção, basta consultarem qualquer manual de Economia Internacional para verificarem que a “protecção das indústrias nascentes” tem pressupostos científicos que não podem ser ignorados.\n»(4) Prefere-se a expressão em inglês por ser mais complexa, abrangente e efectiva que a sua congénere portuguesa “capacidades”.\n»(5) Ver Alves da Rocha, “E agora ... 2015?”, Semanário Expansão 9 de Janeiro de 2015»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/17/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nPublicado por Begoña Saludes en 3/16/2015 02:35:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nUPTEC: promover a inovação e competitividade no norte de Portugal\nPublicado por Begoña Saludes en 3/13/2015 01:00:00 da tarde 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: competitividade e criatividade\nFilme inovações técnologicas Imagens 3D para definição dos movimentos\nPublicado por Begoña Saludes en 3/12/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nPelas Ondas da Inovação\nPublicado por Begoña Saludes en 3/11/2015 01:00:00 da tarde 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: ideias de negocio, inovação com ideias\n«A VISA esteve na Feira de Telemóveis de Barcelona para promover uma nova tecnologia de pagamentos por telemóvel. O sistema payWave Mobile permite fazer pagamentos sem contacto, sem necessitar de PIN ou assinatura. Basta passar o telemóvel pelo terminal e a transação fica concluída em poucos segundos. A nova tecnologia permite transmitir informações de pagamento de forma segura.\n»“O consumidor pode adicionar o cartão de crédito ao telemóvel. É um processo de ativação simples onde a pessoa se regista. Ao adicionar o cartão de crédito ao telemóvel, cria-se um número digital único associado ao telemóvel, o que torna a operação segura. É como usar o cartão de crédito. Podem usar o sistema para fazer pagamentos nos locais onde o sistema está implementado. Não há diferenças para o consumidor, é igual usar o plástico ou usar o telefone. Se o telefone for roubado, o número do cartão que foi associado ao aparelho pode ser desativado”, explicou Prasanna Laxminarayanan, vice-presidente do departamento de inovação da Visa.\n»Segundo a empresa norte-americana de serviços financeiros, a tecnologia payWave Mobile deverá ser lançada em breve na Europa.»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/10/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: inovação via telemóvel\nPublicado por Begoña Saludes en 3/09/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nA inovação gera emprego - real economy\nPublicado por Begoña Saludes en 3/06/2015 07:00:00 da tarde 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nPortugueses desenvolvem sistema inovador de produção de energia elétrica\nPublicado por Begoña Saludes en 3/05/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: com inovação, invenções\nHélix: Um twist inesperado\n«Resultado de uma colaboração de quatro anos entre Amorim e O-I, Helix é a combinação perfeita de uma rolha com um design ergonómico e uma garrafa de vidro com uma rosca interior no gargalo. Os vinhos tranquilos servidos com Helix podem ser abertos à mão, sem qualquer esforço, apenas segurando e rodando a parte superior. Depois da abertura, a garrafa Helix poderá ser novamente fechada da mesma forma\n»Helix é predominantemente dirigida aos segmentos de vinhos tranquilos “popular premium” e de rápida rotação. O conceito pode ser facilmente implementado por produtores vinícolas, sendo apenas necessária uma pequena adaptação do equipamento das linhas de engarrafamento.»\nPublicado por Begoña Saludes en 3/04/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: com inovação, packaging\nInovação em Portugal | “Produzimos conhecimento mas não o transformamos em bens transacionáveis”\nPublicado por Begoña Saludes en 3/03/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: benefício da inovação em países\nPublicado por Begoña Saludes en 3/02/2015 11:00:00 da manhã 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nESAD – Escola Superior de Artes e Design de Matosi...\nNovabase: Design Thinking é o nosso principal modo...\nBeatriz Ferreira (Espalha Factos): «2ª Edição Nova...\nCandidatura de Estratégia de Desenvolvimento Local...\nEmpresas devem diversificar estratégias para a pro...\nDefendida continuidade da diversificação da econom...\nAlves Rocha, Expansão: «As difíceis vias da divers...\nUPTEC: promover a inovação e competitividade no no...\nFilme inovações técnologicas Imagens 3D para defin...\nPortugueses desenvolvem sistema inovador de produç...\nInovação em Portugal | “Produzimos conhecimento ma...


CUT e petroleiros se reúnem com autoridades para destravar impasse na Petrobras - PT na Câmara\nHome Portal Notícias CUT e petroleiros se reúnem com autoridades para destravar impasse na Petrobras\nNa corrida contra o tempo para impedir a demissão de mais de mil trabalhadores da Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados (Fafen), de Araucária, no Paraná, o presidente da CUT, Sérgio Nobre, o secretário de Comunicação, Roni Barbosa, e uma delegação de petroleiros fizeram uma série de conversas com ministros do Tribunal Superior do Trabalho (TST) nessa terça-feira (11). A intenção é que o impasse entre a direção da Petrobras e a categoria, em greve há 11 dias, seja mediado pelo TST.\n“Em um País que tenha o mínimo de democracia, esses tipos de conflitos têm que ser resolvidos na mesa de negociação. A Petrobras não pode fazer o que está fazendo, tomando medidas arbitrárias e autoritárias”, afirma Sérgio Nobre.\n“São trabalhadores com 10, 20, 30 anos de casa, que se demitidos muito certamente não conseguirão arrumar outro emprego”, afirma o presidente da CUT, ao lembrar que ainda existe o risco de o governo de Jair Bolsonaro privatizar a Petrobras, a maior empresa estatal do Brasil.\nO fechamento da Fafen, segundo a empresa, é consequência do aumento do preço da matéria prima utilizada pela fábrica, sendo que o produto final não consegue cobrir esse valor. Entretanto, a matéria prima é repassada à Fafen-PR pela própria Petrobras, sem qualquer prejuízo à estatal.\n“A Petrobras não foi construída para dar lucro, embora dê”, rebate Roni Barbosa, que também é petroleiro. Ele alerta que as demissões anunciadas pela Petrobras vão impactar gravemente a economia local. “Não são só mil trabalhadores sem emprego. Esse número se transformará em 3, 4, 5 mil pessoas sem emprego, já que impacta diretamente no comércio e serviço da região”, explica.\nNesta quarta-feira (12), a CUT e a delegação de petroleiros seguirão articulando com outros interlocutores para tentar remediar a ação arbitrária da direção da Petrobras. Estão agendadas reuniões com o presidente da Câmara dos Deputados, Rodrigo Maia, e com o presidente do Senado, Davi Alcolumbre.\nNa terça (11), os petroleiros completam 22 dias de ocupação da Fafen-PR, iniciada no dia 20 de janeiro, seis dias após os trabalhadores saberem pela imprensa que seriam demitidos. Trabalhadores e suas famílias fazem vigília 24 horas por dia.\nDiante do anúncio, a FUP convocou uma greve geral da categoria para dia 1º de fevereiro. Mais de 91 unidades do Sistema Petrobras estão paradas em 13 estados brasileiros. Cerca de 20 mil trabalhadores estão mobilizados nesta que já é considerada a mais forte greve da categoria nos últimos anos.\nTagsCUTFafenFUPgreveParaná,PetrobraspetroleirosprivatizaçãoRoni BarbosaSérgio NobreTags:TST\nArtigo anterior Vídeo Especial – Bancada do Povo – PT 40 Anos\nArtigo seguinte Assassinato de Irmã Dorothy é lembrado em plenário por deputados petistas\nA venda da Refinaria Landulpho Alves (Rlam), na Bahia, por US$ 1,65 bilhão para Mubadala G…