Conhecimento eficiência gerencial prevenção de perdas\nGestão do conhecimento para a eficiência gerencial e na prevenção de perdas financeiras ou não\nSirvo-me do presente artigo para abordar além do acrônimo tão em voga no ambiente corporativo relacionado ao trinômio: GRC -Governança, Risco e Compliance que deve passar pela rápida incorporação no âmbito da sociedade brasileira em geral, se quiser acompanhar as constantes transformações sociais disruptivas, derivadas da mundialização que tem levado a mudanças profundas nas relações sociais e, principalmente, nas relações sócio-econômicas nos anos que estão por vir.\nAs reflexões aqui dispostas de maneira professoral para que os agentes sociais compreendam que empregos e empresas desapareceram e desaparecerão, principalmente para aqueles que não tenham a percepção que o mundo está mudando numa velocidade maior que a capacidade de mudança para aqueles que sucumbiram e sucumbirão diante da velocidade exponencial provocada pelas interconexões da sociedade digital, onde não há como deter a evolução provocada pelo processo constitutivo do conhecimento.\nPortanto, aqui irei apresentar alguns cuidados que os dirigentes e gestores (públicos e/ou privados) deverão ter em conta no processo de adequação à gestão do conhecimento voltado para a eficiência gerencial e na prevenção de Perdas Financeiras ou não, pois mesmo aquelas não financeiras podem e devem ser convertidas em valores financeiros, exemplificando a questão reputacional que pode destruir valor das empresas.\nBanco de Solução de Problemas\nEsta proposta faz referência à utilização de metologia adotada por uma produtora cimenteira internacional, demonstrando que as ideias/soluções vão para um repositório de maneira que todas as unidades possam solucionar problemas semelhantes anteriormente resolvidos, através da utilização do MASP-Método de Análise e Solução de Problemas que tem por finalidade dar o seguinte tratamento aos problemas:\nProblema: Identificação dos problemas;\nObservação: Análise de suas características;\nAnálise: Encontro das causas principais;\nPlano de ação: Estabelecimento de um plano para eliminar as causas;\nAção: Implemento do Plano de Ação;\nVerificação: Acompanhamento da eficácia do Plano de ação;\nPadronização: Gestão por objetivos através de Normas e Procedimentos;\nConclusão: Retroalimentação das atividades de conquista e manutenção de padrões.\nDando vazão à utilização de Data Science, podemos utilizar o trabalho de Silvio Segura Sala e outros “Uma Comparação Dos Algoritmos Heurísticos Aplicados na Solução do Problema de Alocação Ótima dos Bancos de Capacitores” (clique aqui para acessar) com recursos possíveis apontados no seu Resumo:\nEste trabalho apresenta três propostas da família dos algoritmos heurísticos aplicados na solução do problema de alocação ótima de bancos de capacitores em redes de distribuição elétrica. Este problema se caracteriza por ser não linear inteiro misto, difícil de resolver, pois apresenta o fenômeno da explosão combinatória.\nAqui vale a pena tratar da questão de Certificação e Qualificação Profissional, não só das lideranças, mas de todo o corpo de colaboradores e cadeia de suprimento da organização.\nAssim, vale a pena ler o artigo de Geraldo Capano e Ivo Steffen “A Evolução dos Modelos de Gestão por Competências nas Empresas” (clique para acessar) com o seguinte trecho à página 49:\n…mediante uma análise comparativa entre as tarefas previstas no perfil da ocupação e as tarefas de domínio desses trabalhadores eram organizados cursos de aperfeiçoamento profissional para que os trabalhadores pudessem complementar a sua formação. Ao final desse aperfeiçoamento era conferida uma certificação profissional aos trabalhadores segundo a descrição de tarefas e operações da referida ocupação.\nExistem algumas entidades que buscam evolução a exponencial do desenvolvimento organizacional, bem como superação das dificuldades de encantamento dos clientes através do processo de cocriação, utilizando os conceitos como o somatório das inteligências e ideias do time interno e da cadeia de suprimento, de maneira que o engajamento e crença que 1 + 1 é mais do que 2.\nPortanto, veja o resumo da dissertação de Sandra Saraceni “Cocriação de Valor no Relacionamento Empresa-Cliente: Um Estudo Exploratório” (clique para acessar), que traz:\nNa prática de cocriação, as empresas convidam os stakeholders para explorarem as oportunidades e resolverem problemas coletivamente. Para muitas empresas, o aprendizado a partir dessas interações com os clientes/stakeholders, com o envolvimento do usuário no processo, promove agregação de valor aos produtos/serviços. Nesse sentido, a partilha e as interações com o cliente fazem irromper experiências, que vão desde ideias sobre melhora ou personalização de produtos, até o compartilhamento de seus sentimentos no uso desses produtos.\nTenho estudado o tema de riscos e compreendo que não há como “zerar” a possibilidade de materialização dos Riscos, mas a mitigação passa pela adoção de várias metodologias, sendo que, quando se trata do Plano de Continuidade de Negócios, deve tratar da constituição de um Comitê Multidisciplinar, com um plano pré-estabelecido.\nEste comitê deve, se possível, reunir-se em um local físico, com todos os líderes e não só o CEO ou Presidente e sua diretoria, para que em caso de ocorrência de eventos decorrentes das atividades corporativas ou por eventos relacionados à catástrofes naturais, como: Vendavais, Enchentes, Raios ou Terremotos, bem como de atividades como: Vazamento de Dados na Internet, Envolvimento com Fraudes ou Corrupção, Incêndio, Explosões em Plantas Industriais ou Escândalos Jornalísticos.\nAssim, vale a pena observar o artigo de Alexandre Caldini “Como Gerenciar a Crise” (clique para acessar) com as seguintes palavras à página 5:\nMonte um comitê para gerenciar a crise e sua comunicação. Prepare press-releases, depoimentos, listas de perguntas e respostas, testemunhas favoráveis etc. Agende entrevistas e atenda bem a imprensa. Publique um anúncio explicando a posição da empresa. Monitore a mídia e corrija erros. Mantenha ativos os canais de comunicação com o governo.\nNecessário se faz que ao lado da Cultura Organizacional, seja criada uma Consciência Corporativa destinada à conquista e manutenção da excelência empresarial. Diante do exposto julgo conveniente conhecer a opinião de Amaury José Rezende, Carlos Eduardo Fernandes Facure e Flávia Zóboli Dalmácio no artigo “Práticas de Governança Corporativa em Organizações Sem Fins Lucrativos” (clique para acessar), que na página 5 assim se manifesta:\nAlém disso, a OECD apresenta outros fatores que podem ter impacto na reputação e no sucesso da companhia no longo prazo, tais como: a ética empresarial, a consciência corporativa do meio e os interesses sociais das comunidades.\nMuitos autores trataram do tema, mas creio já estar consolidado no meio acadêmico e corporativo que este conceito está vinculado às melhores práticas de gestão de empresas independente do porte, ramo de atividade ou controle societário.\nPortanto, vale conhecer o livro de Giuseppe Maria Russo “Diagnóstico da cultura organizacional: O Impacto dos Valores Organizacionais no Desempenho das Terceirizações” Ed. Altabooks – 2017, (clique aqui para acessar), que assim se manifesta na apresentação:\nEste livro teve como origem a preocupação de sistematizar e compartilhar uma forma de realizar o diagnóstico da cultura organizacional em empresas de pequeno e grande porte, públicas e privadas, assim como nacionais e multinacionais. Apesar de não ter como objetivo discutir os processos, os contratos e os motivos da terceirização, esta obra objetiva demonstrar a influência da cultura organizacional no desempenho da terceirização.\nOutro trabalho importante é o artigo de Gustavo Mello Saltoratto e outros “Geração Z e os Seus Impactos na Cultura Organizacional” (clique para acessar), com o Resumo a seguir:\nDono do Risco\nO que tenho ouvido nos fóruns que tenho frequentado sobre Riscos é relevante à determinação de quem é o DONO DO RISCO.\nÉ comum o Dirigente ter a crença de que o CRO – Chief Risk Officer é o responsável pela gestão do risco, quando na verdade apenas disponibiliza as ferramentas mitigadoras de riscos.\nAssim, julgo conveniente observar o livro “Gerenciando Projetos de Sucesso com PRICE2”-OCG-Ingraterra-Ed. TSO-2011 (clique para acessar), que à página 91, traz:\nHá um risco que um fornecedor principal vá à falência. O diretor comercial foi designado como dono do risco. Algumas respostas ao risco foram identificadas e selecionadas. Uma das respostas ao risco (plano alternativo) é identificar possíveis fornecedores alternativos que tenham a capacidade de entregar os Pacotes de Trabalho afetados a curto prazo, e obter orçamentos. O Gerente de Aquisições é o tomador de ação para riscos para esta resposta a risco específico. Em muitos casos, o dono do risco e o tomador de ação para riscos podem ser a mesma pessoa. O dono do risco deve ser a pessoa mais capaz de gerenciar o risco. Deve-se evitar a designação de muitos riscos para um indivíduo.\nJá me posicionei que parece piegas tratar deste tema, mas falando em valor de empresas, num treinamento a Professores Finanças na B3 sobre Análise de Investimentos e Derivativos na última semana de novembro/2019, no que se refere aos valores gerados das empresas integrantes do ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial (veja a situação das empresas listadas) estão consistentemente acima do Ibovespa (clique para verificar a comparação).\nPara a grande maioria das empresas não listadas, que num outro momento podemos tratar sobre o motivo pelo qual o Mercado de Capitais seja tão incipiente no Brasil, deverão seguir os conceitos inerentes às empresas que respeitam as relações entre os stakeholders com responsabilidade social diferenciada.\nDiante do exposto é interessante ler o artigo de Felipe de Oliveira Matos e outros “O Novo Mundo dos Negócios, Pautado na Era da Ética e da Transparência: Um Estudo Bibliométrico das Congruências, Ponderações e Aspectos Conceituais”, publicado nos Anais do ENPG vol.3 Nº 1-2019 (clique para acessar), com o seguinte resumo:\nNesta pesquisa são abordados temas relacionados ao “mundo dos negócios, pautado na era da ética e transparência” suas congruências, ponderações e aspectos conceituais. Demonstrado através da literatura especializada, obtidas por método de pesquisa bibliográfica. A análise pelas observações transcritas ao longo do texto, das relações éticas como recurso de atuação na gestão empresarial com ênfase nas pessoas, propiciadoras de práticas efetivas que possam contribuir para construção de negócios transparentes e sustentáveis. Deste modo conclui-se que a organização fora destes padrões e estratégias, não contemplam conceitos éticos como responsabilidade social e ambiental.\nEstes termos estão vinculados ao que se tem chamado de Transformação Digital e Indústria 4.0, que são características das ofertas disruptivas oferecidas pela era da informática.\nAqui serão ressaltadas aplicações produtivas e corporativas voltadas a excelência e eficiência na gestão de negócios. Portanto, vamos observar no livro “Como Usar a Internet das Coisas para Alavancar seus Negócios” de Bruce Sinclair – Ed. Autentica – 2018 (clique para acessar) que, no Capítulo 3 – Monetizar o Valor do IoT, traz as seguintes palavras:\nQuase toda a narrativa em torno da inovação em IoT é sobre tecnologia, mas os recursos de coleta de dados da IoT terão um efeito profundo também sobre a inovação do modelo de negócios. Usar dados para a criação de valor e para a monetização do valor inicia uma nova era em inovação de negócios, até hoje impossível. À medida que se torna mais sofisticada, a tecnologia de IoT cria mais valor não só para o produto, mas também o negócio. O modelo de negócio descreve como a empresa ganha dinheiro com a criação de valor. Em IoT, todo o valor incremental decorre da transformação de dados em informação útil.\nJá sobre Machine Learning trago as palavras de Guilherme Azevedo Silveira e Bennett Bullock, que no livro “Machine Learning: Introdução à Classificação” Ed. Casa do Código (clique para acessar), temos as seguintes palavras do capítulo 1:\n…vamos falar de diversos problemas que podemos resolver com machine learning, inteligência artificial, aprendizagem de máquina, isto é, com algumas dessas palavras bonitas que estão ligadas de alguma maneira com soluções para resolver problemas um pouco mais difíceis no nosso dia a dia. Nosso propósito não é mostrar o formalismo, e por isso mesmo não nos apegaremos a definições muito formais. O objetivo é instigar a sua curiosidade de utilizar algoritmos para a solução de diversos tipos de problemas. Ao terminar este livro, você terá a liberdade de escolher seu caminho, e aí sim o formalismo será de extrema importância.\nVenho estudando o tema desde 1996 quando fui Gerente Financeiro de multinacional finlandesa/norte-americana.\nSeu presidente determinou que fizesse um curso sobre o tema, pois é rotina de empresas no primeiro mundo, para evitar que tais eventos ocorressem na empresa. Com esta visão vamos às palavras de Gilson Moura em seu livro “Manual de Prevenção de Perdas e Sua Aplicação Estratégica no Varejo” Ed. Clube dos Autores – 2014 (clique para acessar), na página 13:\nDe que adianta o varejista programar ações para buscar o aumento das vendas e melhoria das margens se não há preocupação com as perdas da empresa? Todo o sucesso obtido com essas ações acaba indo, literalmente, para o ralo. Por isso, boa parte dos varejistas de grande e médio porte possui uma área de Prevenção de Perdas, para o gerenciamento dos riscos nas operações das lojas e centros de distribuição. A preocupação com as perdas surgiu como alternativa diante da dificuldade para aumentas as vendas e melhorar as margens.\nTrata-se da condição das entidades públicas e privadas no que se refere ao Triple-Bottom-Line, qual seja aquela vinculada além dos objetivos Econômicos, também os Sociais e Ambientais.\nPara ilustrar vamos acompanhar o raciocínio de Patrícia Almeida Ashley (Coord) “Ética e Responsabilidade Social nos Negócios” 2º Ed. Saraiva – 2005 (clique para acessar), que na Apresentação, traz o seguinte:\nA Academia procura se antecipar o quanto pode e acompanhar sempre o movimento da RSC, ajudando as organizações a concretizar seus esforços da forma mais correta e ética possível, focando-os na mesma direção que o resto do mundo. Em segundo lugar, uma onda de escândalos em empresas tidas como líderes em ética nos negócios surgiu como exemplo de que a ética e a responsabilidade social não podem ser usadas como instrumento de relações públicas ou marketing. O próprio governo se adianta na busca de princípios e processos mais transparentes, de accountability em seu trabalho e na exigência de que o setor privado se mobilize. O Banco Central do Brasil foi pioneiro na exigência de criação de controles de ética e compliance nas instituições.\nSão os considerados como invisíveis e/ou imprevisíveis e tem provocado desconforto ao corpo diretivo das organizações que já passaram a tratar seriamente os riscos corporativos, pois quanto mais se estuda e pesquisa os riscos que podem acometer bem como ameaçar aos objetivos de geração de valor aos stakeholders, mais descobrem que podem surgir riscos imperceptíveis ou não mapeados.\nSendo assim penso ser conveniente levar em consideração os conceitos de João Areosa e Hernâni Artur Veloso Neto no livro “Sociedade dos Riscos Emergentes” Ed. Civeri – Lisboa – 2014 (clique para saber mais), com o contido na página 6:\nO presente texto cumpre o intuito de enquadrar a problemática dos riscos psicossociais no trabalho enquanto riscos emergentes, procurando fornecer pistas explicativas para o que se acredita ser uma tendência contemporânea de atribuição de visibilidade a determinados riscos ocupacionais. É um fenômeno que, em grande parte, pode ser explicado pela mobilização dos quadros teóricos da sociedade do risco e da amplificação social do risco, nomeadamente através da análise do papel assumido pela ciência e pelos amplificadores sociais no incremento do conhecimento e do debate público sobre fatores de risco e níveis de exposição populacional. A tipificação assumida como título do texto visa precisamente dar ênfase a essa premissa dos contextos sociais atuais como sociedade dos riscos emergentes. Favorece a condensação dos pontos de vista que serão explorados e a explicitação dos pressupostos que sustentam e podem orientar a navegação pela reflexão apresentada.\nEste conceito passa pela concepção de que a interferência de um órgão ou área na entidade pode gerar instabilidade em outra.\nDe outra forma, a organização é o conjunto de pessoas aglutinadas em organismos corporativos formais e/ou informais e observando suas forças e fraquezas podem trazer desequilíbrio institucional, levando a materialização de rupturas que tragam ineficiências que provoquem perdas de eficiência e impedimento da conquista e manutenção de desempenho organizacional planejado.\nCom tais conceitos, convido a leitura do artigo “Confiança, controles e riscos em relacionamentos interorganizacionais no âmbito de cadeias de suprimentos”, dos autores: Diego Antonio Bittencourt Marconatto, Vania Estivalete e Eugenio Avila Pedrozo na Revista Administração UFSM, Santa Maria, v. 7, número 4, p. 700-718, DEZ. 2014 (clique para acessar), com a introdução do Resumo:\nAs pesquisas realizadas no âmbito das cadeias de suprimentos não têm considerado de forma sistematizada a inter-relação existente entre a confiança, os controles e riscos interorganizacionais. Assim, o presente trabalho tem o objetivo de responder a seguinte questão de pesquisa: como a confiança, os controles e os riscos interorganizacionais se afetam mutuamente no âmbito das cadeias de suprimentos?\nPara tanto, o framework teórico de DAS, T. K.; TENG, Bing Sheng. (Trust, Control, and Risk in Strategic Alliances: an Integrated Framework. Organization Studies, vol. 22, n. 2, p. 251-283, 2001) é operacionalizado em uma das maiores cadeias de suprimentos do Brasil. Através das quinze entrevistas e da pesquisa documental realizada, emergiram oito proposições principais.\nO ser humano é político em essência e por este motivo pode provocar desvio de conduta e possibilidade de trazer os reflexos dos efeitos danosos de tais comportamentos dos integrantes da cadeia de valor de uma entidade pública ou privada.\nPara observar este conceito, convido a conhecer a dissertação de Marcelo Nova Guimarães de 2011, com o título “Avaliação do Impacto dos Riscos Políticos e Regulatórios na Indústria do Petróleo” (clique para acessar), com o seguinte Resumo:\nO objetivo deste trabalho é determinar a melhor maneira de se quantificar os riscos políticos e regulatórios a que alguns ativos estão expostos, que fazem com que seus valores de mercado variem. Analisamos, através de exemplos hipotéticos baseados em situações reais da indústria de petróleo, se os riscos políticos e regulatórios estão bem quantificados no WACC ou se deveriam ser objeto de cenários probabilísticos no fluxo de caixa. Apesar de afetarem toda a economia, o que indica que são riscos de mercado e devem ser quantificados por spread no WACC, nossos resultados indicam que a opção de inseri-los via cenários probabilísticos no fluxo de caixa gera resultados mais compatíveis com seu verdadeiro impacto e permite melhor poder de análise.\nNeste aspecto vale observar o que é tratado ou determinado pela alta gestão ou o topo da pirâmide organizacional deve permear por toda a organização inclusive por fornecedores e terceirizados que prestam serviços à entidade.\nNeste contexto convido a leitura do artigo “Tone-at-the-Top Lessons from Abrahamic Justice”, de autoria de Dov Fischer e Hershey H.Fiedman, publicado em Journal of Business Ethics – Abril/2019, vol.156, páginas 209-225 (clique para acessar), com o Resumo numa tradução livre do autor:\nA “liderança pelo exemplo” de Abraão fornece um modelo para os líderes empresariais implementarem um tone at the top, com base no equilíbrio entre tzedek (retidão) e mishpat (julgamento legal).\nO primeiro termo expressa a generosidade do espírito exigida dos líderes, enquanto o segundo expressa o bom julgamento em conformidade com a ética e a lei promulgada. Relacionamos os dois construtos a várias teorias contemporâneas de justiça e jurisprudência. Também relacionamos o desenvolvimento da justiça abraâmica na tradição judaica desde a antiguidade até Maimônides na idade média.\nExtraímos informações dessa tradição para responder a uma pergunta contemporânea de ética nos negócios:\nOs gerentes corporativos violam seu dever fiduciário com os acionistas se eles se recusam a se envolver em evasão fiscal legal?\nTodo o artigo acima foi desenvolvido trazendo conceitos em ordem alfabética e não em ordem de importância.\nIsso permite que reflitam e, possam incorporar condutas de alta performance e, dotar sua organização com competências de alto nível.\nO que significa, passar a ser um profissional diferenciado e, a sua empresa/entidade a um nível de excelência sistêmica para que possa buscar e pretender melhor sobreviver num futuro cada vez mais turbulento, fluído, incerto e de alta concorrência.\nDeixe abaixo suas críticas, ideias e sugestões e, até breve!\nPara saber mais sobre meus trabalhos e publicações, acesse\nPara acessar e baixar nosso PORTFÓLIO 2020 FatorSyn! acesse\n0 responses on "Gestão do conhecimento para a eficiência gerencial e na prevenção de perdas financeiras ou não"


Assim estaria,segundo fotomontagem do IGP -PA a senhora Beatriz Joanna Von Hoendorff Winck, desaparecida em 21/10/2012. Pedimos uma especial atenção ao povo de Goiás -Goiânia e cidades satélites. Para o caso de alguma informação em Asilos,Hospitais,Albergues,Casas de repouso e acolhimento,igrejas,etc. Interessados em expandir cartazes podem entrar em contato pelo Email; jaiantonio42@gmail.com.\nQuero pedir respeitosamente um minuto da atenção de TODOS os meus contatos e FAMILIARES de todos os recantos do Brasil, bem como seguidores do meu blog.Independentemente de gostarem ou não de minhas postagens leiam o que segue e me ajudem se acharem que devem.\nTodos sabem, que desde o desaparecimento de D. Beatriz Winck, aquela senhora lá de Portão (já fazem trés anos) tenho me engajado na ajuda a esta família. Pois bem, investigações apontam para pistas em GOIÂNIA - Estado de Goiás. Estou fazendo uma varredura em jornais e revistas da região , mas, preciso de contatos lá naquela área. Se você, amigo,contato,parente, ou até mesmo voluntário, tem parentes,ou contatos nas páginas sociais envie a ele esta foto (preparada pelo IGP de Porto Alegre) é uma simulação de como estaria hoje D. Beatriz. Vamos lá pessoal,vamos encontrar D. Beatriz, conto com todos os verdadeiros amigos. Empenhe-se, de qualquer cidade,informem-se em hospitais,albergues,casas de repouso, asilos. Meu Email - jaiantonio42@gmail.com - fica a disposição assim como meu telefone (será fornecido in box). É muito importante o fato de todos COMPARTILHAREM, e não apenas curtirem. Compartilhando vamos estendendo uma rede cada vez maior,agregando pessoas,contatos, este é o objetivo. Para maiores informações me adicione ao seu Face; Jaí Antonio Strapazzon. Precisamos muito de de todas as ajudas\nPostado por Indignado às quarta-feira, agosto 05, 2015\nA lógica é esta. Quem privatiza serviços públicos...\nSim,a hora é agora.\nO panelaço dos abastados\nAssim estaria,segundo fotomontagem do IGP -PA a se...\nO governo falou.\nAlgumas coisinhas interessantes.


Saiba mais do Desafio Sustenta 100 | Sustenta100\nInscrições encerradas – Valeu, galera! »\nSaiba mais do Desafio Sustenta 100\njulho 1, 2009 por Equipe\n100 olhares , 100 cabeças, 100 diferenças com um só objetivo: fazer uma leitura participativa do evento SUSTENTAVEL 2009 mergulhando de cabeça no tema da sustentabilidade, 100 medo de aprender fazendo.\nO Sustenta 100 é um desafio de mobilização em rede. Agentes que atuam na Rede Teia MG – Projeto do Governo do Estado de Minas Gerais – terão a missão de mobilizar 100 universitários paulistanos para uma cobertura especial de um dos principais eventos de sustentabilidade do Brasil. Na maioria dos casos eles nunca se viram, nem se conhecem, mas vão trabalhar juntos espalhando o olhar sobre sustentabilidade pela web participativa: blogs, twitter, vídeos, fotos. É uma mobilização, um game colaborativo, um mosaico de opiniões e leituras.\nAgentes TEIA MG: são agentes que atuam na Rede Teia MG – Tecnologia Empreendedorismo e Inovação Aplicados, uma rede de aprendizagem remunerada que é um dos maiores casos de sucesso de inovação no brasil (veja abaixo o depoimento Alexandre Hohagen, Diretor Geral da Google para a América Latina, sobre o Teia). Serão os responsáveis por engajar os universitários e ajudá-los na estratégia de cobertura e leitura do evento Sustentável 2009.\nO Teia MG é um projeto da Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia e Ensino Superior do Governo de Minas Gerais\nUniversitários Paulistanos: universitários de qualquer idade, cursando qualquer universidade na grande São Paulo. Terão a função de realizar a cobertura e leitura do evento como convidados especiais.\nCEBDS: o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS) assumiu um grande desafio: criar condições no meio empresarial e nos demais segmentos da sociedade para que haja uma relação harmoniosa entre essas três dimensões da sustentabilidade – econômica, social e ambiental.\nFundado em 1997 tem como missão integrar os princípios e práticas do desenvolvimento sustentável no contexto de negócio, conciliando as dimensões econômica, social e ambiental. É o responsável pela organização do evento Sustentável 2009.\nCada Agente Teia poderá mobilizar no máximo 10 universitários paulistanos. O número máximo de universitários mobilizados é 100.\nCada universitário mobilizado receberá um código para a inscrição gratuita no evento. A partir deste engajamento, o universitário mobilizado passará a interagir com o Agente Teia que irá ajudá-lo na estratégia de cobertura e leitura do evento.\nO universitário engajado deverá realizar um cobertura e leitura do evento, que tem a duração de 3 dias, publicando a sua cobertura na web a partir de redes e ferramentas como Twitter, YouTube, Flickr, Blog, FaceBook, Orkut e outras que ele achar adequado para sua cobertura.\nAs melhores coberturas serão premiadas. O Agente Teia também será premiado se o universitário vencedor for um dos 10 universitários engajados por ele.\nSerá realizado de 4 a 6 de agosto, no Teatro TUCA, na PUC – Pontificia Universidade Católica de São Paulo, o 3º Congresso Internacional sobre Desenvolvimento Sustentável, que vai abordar a sustentabilidade na prática: inovação, educação e oportunidade de negócios.\nO Congresso, que terá o apoio da ONU por meio da UNESCO e do PNUMA – Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente, contará com a participação dos mais destacados especialistas nacionais e internacionais no assunto, que vão falar sobre o trabalho que vem realizando para ajudar a equilibrar o planeta.\nEntre em contato com um Agente TEIA MG\nPublicado em Sustentável 2009 | Etiquetado CEBDS, Governo do Estado de Minas Gerais, Sustenta 100, Sustentabilidade, Sustentável 2009 | Deixe um comentário


Petros elogia Dorival por ousadia em alterações para buscar o empate | Tricolor na web\n“Parabéns ao Dorival pela coragem nas mudanças, e parabéns aos atletas que entraram em campo e corresponderam. Por isso que foi dito na preleção sobre a importância de todos estarem atentos ao jogo, que todos são fundamentais”, disse o volante Petros.\n“A gente estava perdendo o jogo, tínhamos que tentar o empate de todas as formas. O Dorival colocou um time muito ofensivo, mas a equipe se manteve organizada e com muita entrega conseguimos o empate. O mérito é pelo ponto conquistado. A luta continua”, corroborou o craque Hernanes.\n← São-paulinos valorizam entrega e ponto somado diante da Chapecoense\nRádio Tricolornaweb Musical: Hit Parade 1972 →\nUm comentário em “Petros elogia Dorival por ousadia em alterações para buscar o empate”\nPetros confunde ousadia com desespero!\nO que nosso trenero fez ontem, foi desespero: como vou corrigir tamanha cag…?\nE, assim como a bola mal cruzada bate no peito do Hernanes e entra, o desespero veio na hora certa. Nunca foi ousadia…


Chanceler da Tailândia é julgada por abuso de poder - Internacional - Estadão\nChanceler da Tailândia é julgada por abuso de poder\nA Corte Constitucional da Tailândia vai julgar nesta quarta-feira se a primeira-ministra, Yingluck Shinawatra, abusou do seu poder quando demitiu o chefe de segurança nacional do país. A decisão pode pôr fim ao atual mandato de Shinawatra.\n06 de maio de 2014 | 07h53\nEm depoimento nesta terça-feira, a chanceler se defendeu das acusações feita por um grupo de senadores, que afirmam que a ela abusou do poder em 2011 quando decidiu rebaixar o cargo do então chefe de segurança, Tawin Pleansri, na tentativa de beneficiar seu cunhado.\n"Eu não fiz nada que seja proibido por lei, e eu realizei meu dever na administração com o benefício do país em mente", disse Yingluck em tribunal.\nContudo, Tawin reverteu o discurso e disse ao tribunal que o seu rebaixamento violou a lei do Serviço Civil do país. A primeira-ministra tem enfrentado ataques nos últimos seis meses, com várias manifestações populares e processos na justiça.\nMesmo que receba uma sentença favorável amanhã, ela vai passar por uma investigação pelo painel anticorrupção do país devido ao controverso programa de subsídio de arroz do governo tailandês. A Comissão Nacional de Combate à Corrupção acusou Yingluck de mal uso do programa de subsídio, o que causou prejuízos financeiros para o Estado. A chanceler nega qualquer irregularidade e defende o projto.\n"Neste momento, o que realmente importa para o destino do governo, e o que vai determinar qualquer possíveis mudanças no país, é a decisão dos tribunais", disse Boonyakiat Karavekphan, cientista político da Universidade de Ramkhamhaeng, em Bangcoc.\nNos últimos seis meses, os manifestantes tentaram depor Yingluck do cargo, mas não conseguiram. Entretanto, tiveram sucesso na pressão para dissolver a Câmara, no mês de dezembro. A primeira-ministra decidiu conclamar uma eleição no último mês de fevereiro, para resolver os conflitos políticos. Em março, o Tribunal Constitucional anulou o pleito por suspeita de fraude e remarcou a eleição para o dia 20 de julho. Com informações da Dow Jones Newswires.


Krypton [Syfy] - NBC Group - A Televisão\nMarch 24, 2018 in NBC Group\nSinopse| Krypton segue a vida de Seg-El, o avô de Kal-El (Superman), numa altura em que a Casa de El foi humilhada e ostracizada. Seg-El luta para redimir a honra da família e salver o mundo do caos.\nTemporada 1 (Março 2018-Maio 2018) - 10 episódios\nDevo dizer que o primeiro episódio me surpreendeu imenso! Apresentou ingredientes que podem criar uma excelente história!\nA estreia obteve 0.4% de rating e 1.319 milhões de espectadores, tendo ficado em 5º lugar no TOP 25 da TV por cabo.\nEdited June 20, 2018 by Jota\nSegundo episódio e já estou super interessado e viciado na série Gostei bastante dos acontecimentos neste episódio e de como a história progrediu e mostrou outros plots. Apesar de tudo até consigo gostar do Seg-El A Lyta Zod é que... meio forçada, mas pronto, come-se. Estou bastante curioso para ver a história progredir e claro ver o Brainiac chegar a Krypton\nO segundo episódio teve 0.3% de rating e 1.076 milhões de espectadores.\n@Diogo_M dá-me uma boa justificação para não andares a ver isto\nhá 22 minutos, Jota disse:\nPor acaso quero ver, mas como não tenho tido muito tempo, tenho guardado os episódios para ver mais tarde\ndá-me uma boa justificação para não andares a ver isto\nDos dois episódios que já saíram, sim. Pelo menos a mim está a surpreender-me pela positiva.\nVou espreitar o primeiro episódio.\nEstou bastante curioso com estas séries mais independentes da DC, e estou mega ansioso com Titans\nA série foi renovada para 2ª temporada\nS01E08-10 [SEASON FINALE]\nGostei bastante destes últimos episódios! Demorei a vê-los, mas foram bastante bons. No final de tudo, achei a história da Nyssa muito mais interessante do que propriamente a história e o perigo do Brainiac Quero mais desenvolvimentos sobre o Codex E o final... estúpido Zod, dá-me uma raiva Quero vê-lo ser destruído na próxima temporada.\nDoomsday para a season 2, já se estava à espera, após tanto foco nele nos último episódios, mas não sei se gosto muito\n@Loureiro @Diogo_M chegaram a pegar nisto?\nAinda não, mas será uma das séries a pegar agora durante o verão\nhá 44 minutos, Jota disse:\nTambém ainda não ? Só quero que passem os exames\nJá vi finalmente o piloto e gostei bastante A história foi bem apresentada e deixou-me curioso para ver o desenvolvimento nos próximos episódios De destacar a cena dos pais do Seg, foi muito triste\nAlguém vê esta serie? Se sim que estão a achar?\nMinha serie favorita do momento, Meu Deus este S02Ep09 foi mesmo daqueles episódios grandiosos, parecia mesmo um daqueles episódios nº9 de Got.


Análise aplicativo para transporte de passageiros. – O Transporte\nO Transporte privado ao alcance de todos.\nAnálise aplicativo para transporte de passageiros.\nTransp\t0 comentários\nAnálise do excessivo tempo de viagem: sob comportamento heterogêneo de incidência de passageiros usando dados do Aplicativo de Mobilidade Urbana.\nO excesso de tempo de viagem (EJT), a diferença entre o tempo real de viagem dos passageiros e o tempo de viagem implícito no horário publicado, representa um equilíbrio útil entre as perspectivas do passageiro e do operador da qualidade do serviço de transporte público.\nUtilizando dados dos Aplicativos de Mobilidade, este trabalho procurou caracterizar a qualidade do serviço de transporte com EJT sob comportamento de incidência heterogêneo (chegada a estações de embarque). Uma estrutura rigorosa foi estabelecida para a análise da EJT, em particular para raciocinar sobre os padrões de tempo de viagem do passageiro, conforme implicado pelo comportamento variável da incidência.\nDescobriu-se que, embora a suposição errada sobre padrões de comportamento de passageiros e tempo de viagem pudesse resultar em uma estimativa tendenciosa de EJT para viagens individuais de passageiros, o estimador unificado de EJT proposto neste artigo é imparcial no nível agregado, independentemente do comportamento de incidência de passageiros (incidência aleatória, incidência programada ou uma mistura de ambos).\nUm estudo de caso com base na rede (com um sistema de Aplicativo “tap-in-and-call-out”) foi realizado para demonstrar a aplicabilidade do método proposto. O EJT foi estimado usando os dados do Aplicativo em vários níveis de agregação espacial e temporal, a fim de medir e avaliar a qualidade do serviço.\nVerificou-se que o EJT agregado varia substancialmente nos diferentes percursos e nos períodos de tempo do serviço de dia da semana.\nEstimando uma matriz de origem e destino de viagem de passageiros nos terminais ferroviários usando sistemas automáticos de coleta de dados.\nSistemas de coleta automática de dados (ADC) estão se tornando cada vez mais comuns em sistemas de trânsito em todo o mundo. Embora esses sistemas ADC sejam frequentemente projetados para suportar funções específicas bastante restritas, os dados resultantes podem ter uma ampla aplicação, muito além do propósito de design.\nEste documento ilustra o potencial que os sistemas ADC podem fornecer às empresas de transporte urbano privado, como a 4Move. Com novas fontes de dados ricas a baixo custo marginal, bem como a lacuna crítica entre o que os sistemas ADC oferecem diretamente e o que é necessário na prática nas agências de trânsito.\nPara preencher essa lacuna, é necessário processamento de dados e métodos de análise com suporte a tecnologias como o Database Management System (DBMS) e o Geographic Information System (GIS). Esta pesquisa apresenta um estudo de caso do sistema de cobrança automática de tarifas (AFC) do sistema ferroviário da Autoridade de Trânsito de várias cidades (CTA) e desenvolve um método para inferir matrizes de origem-destino de viagens ferroviárias de um sistema AFC de origem para substituir inquéritos caros aos OD de passageiros.\nUma ferramenta de software é desenvolvida para facilitar a implementação do método e os resultados da aplicação no CTA são relatados.\nDados automáticos para gerenciamento ferroviário aplicado: um estudo de caso sobre o London Overground.\nEm 2009, a administração implementou um novo plano tático para o serviço AM e PM Peak. Este artigo documenta essa intervenção de planejamento tático e avalia seus resultados em termos de determinados aspectos da prestação de serviços (a perspectiva do operador sobre o desempenho do sistema) e a qualidade do serviço (a perspectiva do passageiro).\nAnálises de prestação de serviços e qualidade e demanda de passageiros contribuem para o desenvolvimento, proposta e implementação do novo plano tático. Descobriu-se que os trens da NLL eram rotineiramente atrasados no percurso, sendo o tempo excessivo de permanência uma das principais causas.\nO comportamento de incidência de passageiros quase aleatória sugere que um serviço de progresso uniforme pode ser mais apropriado para a NLL. A confluência dessas análises é confirmada pelos resultados correspondentes do tempo de viagem (EJT). Com base na análise longitudinal, a avaliação mostra que o desempenho no prazo aumentou substancialmente e o tempo de viagem observado (OJT) diminuiu com a introdução da integração com veículos particulares de Plataformas Digitais como Uber, 99Pop, Cabify e a já citada 4Move.\nNo geral, os efeitos desta implementação parecem ter sido positivos no balanço. Este estudo de caso, portanto, demonstra a aplicabilidade de dados automáticos em geral, e certas medidas e técnicas em Londres Overground especificamente, para apoiar o planejamento tático de uma ferrovia urbana.\nAnalisando o Comportamento de Incidência do Passageiro em Serviços de Trânsito Heterogêneo Usando Dados de Cartão Inteligente e Atribuição Baseada em Cronograma.\nO comportamento de incidência de passageiros (chegada de estações) foi estudado principalmente para entender como as mudanças em um serviço de transporte afetarão os tempos de espera dos passageiros. O impacto de uma intervenção (isto é, aumentando a frequência) pode ser superestimado em comparação com outro (isto é, melhorando a fiabilidade), dependendo do pressuposto do comportamento de incidência.\nÉ importante entender a incidência de passageiros para que as decisões de gerenciamento sejam baseadas em premissas comportamentais realistas. Estudos anteriores sobre a incidência de passageiros escolheram suas amostras de dados de estações com um único padrão de serviço de tal forma que a ligação de passageiros a serviços era simples. Isso simplifica a análise, mas limita fortemente as estações que podem ser estudadas.\nEm qualquer rede moderadamente complexa, muitas estações podem ter mais de um padrão de serviço. Essa limitação impede que seja sistematicamente aplicada a toda a rede e limita seu uso na prática.\nEste artigo trata do comportamento de incidência em estações com serviços heterogêneos. Propõe um método para estimar o progresso da incidência e o tempo de espera, integrando os dados do cartão inteligente desagregado com os horários publicados, utilizando a atribuição baseada no calendário.\nAplicamos esse método a estações em todo o processo para demonstrar sua praticidade e observamos que o comportamento de incidência varia ao longo da rede e ao longo do dia, refletindo os diferentes avanços e confiabilidade.\nA incidência é muito menos dependente do horário na Linha Norte de do que nas outras linhas, devido a avanços mais curtos e menor confiabilidade. Onde a incidência depende do horário, os passageiros reduzem seu tempo médio de espera programada em mais de 3 minutos em comparação com a incidência aleatória.\nO que são bicicletas Dockless? →\nO que é a Raiser LLC?\nO que são bicicletas Dockless?\nCopyright © 2019 O Transporte. Todos os direitos reservados.


Aula 03 - Livros Históricos (Samuel) - Igreja Metodista Wesleyana em Edson Passos\nAula 03 – Livros Históricos (Samuel)\nEste livro tem esse título por causa da figura humana de destaque neles, Samuel. Que significa “nome de Deus” ou “pedido a Deus”. No cânon hebraico os dois livros formam um só volume “O Livro de Samuel”, mas foram divididos por dois pelos tradutores gregos (septuaginta) que os chamam de 1 e 2 Reis, os livros que chamamos de 1e 2 Reis tinham o nome de 3 e 4 Reis.\nNosso objetivo é apresentar a história de Israel desde o estado de anarquia até o estado de monarquia teocrática. Da uma descrição religiosa do crescimento da nação, mostrando a futilidade da tentativa de unificação e crescimento nacional por esforço e liderança humana.\nO profeta Samuel geralmente é considerado autor de I Samuel 1-24 e Natã e Gade, os autores do restante.\nO livro trata como tema do “Estabelecimento de Israel como reino teocrático” sendo que em 2 Samuel, trata do estabelecimento de Davi como o rei teocrático.\n1) O primeiro livro tem a seguinte divisão.\n1.1- Ascensão e Governo de Samuel (cap.1-8).\n1.2- Ascensão e Governo de Saul (cap. 9-15).\n1.3- Ascensão e Função Antecipada de Davi (cap. 16-31).\n2) O segundo livro tem a seguinte divisão.\n2.1- Triunfo de Davi como Rei Teocrático (cap. 1-10).\n2.2- Aflição de Davi como Homem Imprudente e Apaixonado (cap. 11-20)\n2.3- Provação de Davi, uma Disciplina Teocrática (cap. 21-24).\nA) Período de 1100 a 970 (130 anos). Que cobrem o nascimento de Samuel até o fim do reinado de Davi. Samuel começou a sua liderança com 30 anos.\n40 anos – Opressão dos filisteus. (Livro de Juízes).\n40 anos – Magistratura do Sacerdote Eli.\n75 anos – Arca em Quiriate-Jearim.\n40 anos – Magistratura de Samuel.\n40 anos – Reinado de Saul.\n40 anos – Reinado de Davi.\nB) O estado religioso da nação. Israel estava envolvido na idolatria e imoralidade, embora Eli fosse fiel como sacerdote, ele deixou de honrar a Deus por não disciplinar seus filhos (I Sm 2.29) que serviam no tabernáculo de Siló com flagrante de imoralidade e cobiça, por esse motivo o Senhor proferiu julgamento contra a casa de Eli, o afastando do sacerdócio.\nO tabernáculo e a arca tinha estado em Siló, desce Josué até os de Eli. Quando na ocasião da morte de Eli a arca foi roubada, isso durou 75 anos até Davi fazer a arca voltar.\nC) O estado político da nação era de “divisões internas” devido o fraco estado espiritual de Israel e o seu fraco estado político. Pois desde a morte de Josué a nação vinha sem uma liderança central. “Opressões externas” os filisteus nessa época fizeram a maior oposição contra Israel, por varia vezes Israel quase foi tomada por eles, devido às muitas guerras. Davi quando assume o reinado vai resolvendo aos poucos, os problemas internos e externos e une a nação tornado Israel respeitado por todos os povos e região.\nCONTRUIÇÕES SINGULARES DE 1 E 2 SAMUEL.\n1) Samuel, o que unge Reis.\nA importância de Samuel vem do fato dele ter os dois primeiros reis da história de Israel a mandato do Senhor. Como homem de profundo caráter, representava a Deus como profeta na seleção de reis.\n2) A famosa oração de Ana e considerações.\nA oração de Ana é considerada uma das mais notáveis da Bíblia. Ana regozija-se na grandeza de Deus e em sua graça de levantar os humildes é insignificantes para confundir os sábios e poderosos. Um sua oração, ela introduziu o uso de dois importantes nomes do Senhor: 1) o primeiro é “Senhor dos Exércitos” usado 300 vezes no A.T. 2) Ana também se refere ao rei divino como seu ungido. Termo interpretado como o “Messias”. Ana afirma em sua oração “O Senhor mata e preserva a vida” aludindo o seu poder.\n3) Figura trágica de Eli.\nEli simbolizou a condição em que se achava Israel naquela época, viviam de uma forma de piedade sem poder ou disciplina pessoal. O sacerdote governante perdeu o sacerdócio por dois motivos. O motivo humano foi a falha de Eli em disciplinar seus filhos, que tiravam proveito do sacerdócio para seu próprio lucro. E o Senhor tinha dado o sacerdócio a Finéias, filho de Eliazar como Sacerdócio perpétuo, não a casa de Itamar a qual pertencia a Eli (Nm 25.11-13).\n4) Arca perdida: ICABODE.\nEli e seu filhos trouxeram extremo opróbrio a Israel pelo uso supersticioso da arca no combate. O nome dado ao neto de Eli “ICABODE” a glória se foi de Israel. Caracterizou muito bem os 75 anos que a arca esteve separada do tabernáculo. Durante os sete meses que ficou na Filistia, entretanto foi usada para ensinar os filisteus algumas profundas lições sobre o Deus de Israel.\n5) Saul, a escolha israelita de um rei “Alto”.\nA escolha de Saul feita pelo povo, refletia sua confiança mais na aparência física do que na força espiritual. Os fracassos de Saul foram também decorrentes de fraqueza espiritual. 1) Ele impacientou-se com Samuel e vergonhosamente usurpou a função sacerdotal do sacrifício. 2) Depois de uma vitória parcial sobre os amalequitas, deixou de obedecer a Deus para destruir todos. 3) Quando castigado por Deus tornou-se amargo, em vez de humilde.\n6) Davi e Golias.\nO grande contraste entre o alto Saul e o pequeno Davi está na escolha divina do jovem pastor , a quem sua própria família não considerava um candidato a rei. Ao derrotar Golias, o maior problema de Davi não foi o gigante ou os filisteus, mas a dúvida e descrença no acampamento de Israel. Sua fé contagiosa foi usada para inflamar a fé e o desempenho da Saul e a suas tropas medrosas.\n7) Extraordinário Davi.\nTalvez não haja na Bíblia um homem estimado em tão alto grau por Deus e pelos homens como Davi. Foi ele quem estabeleceu o padrão pelo qual Deus avaliou todos os reis posteriores em Israel. O Senhor o usou não somente para estabelecer o reino, mas também para instruir a nação quanto a adoração e ao louvor que lhe são devidos. Davi tinha um profundo amor a Deus. Davi assumiu o trono real como um servo de seu povo, não como senhor. A pesar de não ser perfeito em muitas coisas, mostrou uma capacidade notável de aceitar a própria culpa e reagir positivamente ao castigo do Senhor.\n8) Aliança Davídica.\nA aliança davidica foi dada para elaborar o aspecto nacional com referência ao rei. Essa aliança prometeu a Davi que seus descendentes teriam direito ao trono de Israel para sempre.\n9) Pecado de Davi com Bate-Seba.\nEsse caso no auge do reinado de Davi tornou se um divisor de águas em sua vida. O pecado em si aconteceu quase acidentalmente. O fato de olhar por acaso para a esposa do vizinho conduziu a cobiça e o arrastou para o adultério. Quatro foram as consequencias desse pecado. 1) O julgamento que atingiu o coração de Davi e a parda do filho recém nascido. 2) O perdão do Senhor, quando Davi confessou o seu pecado. 3) A colheita do julgamento que Davi ceifou em sua família. Escândalo sexual entre irmãos e o assassinato por outro dois de seus filhos. 4) A graça de Deus para com Davi depois de profundo arrependimento, permitiu que Bete-Seba tivesse de Davi outro filho, a quem o trono seria dado.\n10) Tragédia dos filhos de Davi.\nEle teve 12 esposas, 10 concubinas, 21 filhos e 3 filhas. Três de seus filhos mais velhos (Amom, Absalão e Adonias) sofrem o golpe da morte, quando cada um era um herdeiro em potencial para o trono. Parte da culpa é de Davi que conduziu seus filhos de forma compassiva. Os três homens preeminentes de Deus (Eli, Samuel e Davi) deixaram de disciplinar os seus filhos. Todavia o rei Saul, que não era piedoso, teve um filho dos mais piedosos e nobre do livro.\n11) Davi compra o local do Templo.\nPost anteriorRESSUREIÇÃO – O FATO QUE GEROU A FÉ\nPróximo postAula 04 – Livros Históricos (Reis e Crônicas)\nJohn Wesley – A Experiência do Coração Abrasado (24 de Maio de 1738)


(Redirecionado de Definição dogmática)\nArgumenta-se também que em Mateus 16.18 Cristo se refere a Pedro como pedra angular da Igreja apenas por este ter reconhecido Cristo como filho de Deus (nos versículos anteriores), sendo chamado de "pedra de tropeço" poucos versículos adiante, em Mateus 16.23, logo que agiu de modo reprovado por Cristo. Isso seria um indício de que a expressão "pedra" se referiria muito mais à atitude de Pedro diante de Cristo, podendo Pedro ser pedra angular ou pedra de tropeço de acordo com suas ações diante de Deus. Tal versículo não daria, por esta perspectiva, base para um primado incondicional de Pedro - talvez, no máximo, um primado condicional. [carece de fontes?]Os católicos respondem isso afirmando que quando Cristo falou em Mt 16:18 Ele deu a infalibilidade para Pedro, e que MT 16:23 se refere apenas ao fato de que Pedro não tem impecabilidade, se tratando os versículos em questão de temas distintos, um fala da função de Pedro na Igreja e o outro versículo fala dos pecados de Pedro.\nObtida de "https://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Infalibilidade_papal&oldid=59166578"\nÚltima edição a 26 de agosto de 2020, às 01h53min\nEsta página foi editada pela última vez às 01h53min de 26 de agosto de 2020.


Sem CPMF, arrecadação de tributos deve subir R$ 31 bilhões em 2008, diz governo - Leandro & Cia Contabilidade | Leandro & Cia Contabilidade\nSem CPMF, arrecadação de tributos deve subir R$ 31 bilhões em 2008, diz governo\nInformação consta no relatório de receitas e despesas do orçamento deste ano.\nSegundo Receita, arrecadação, sem INSS, deve somar R$ 462 bilhões neste ano.\nMesmo sem os R$ 40 bilhões da Contribuição Provisória Sobre Movimentação Financeira (CPMF), a arrecadação de impostos e contribuições federais deve subir R$ 31,8 bilhões em 2008, ou 7,2%, segundo informações do relatório de receitas e despesas do orçamento deste ano, documento que está na página da Secretaria de Orçamento Federal do Ministério do Planejamento.\nA estimativa de arrecadação para este ano, que está contida no relatório, na realidade foi feita pela Receita Federal com base em parâmetros estabelecidos pela Secretaria de Política Econômica do Ministério da Fazenda.\nSegundo a Receita, a arrecadação dos impostos e contribuições federais, excluindo as demais receitas (royalties, concessões, salário-educação, FGTS, entre outros) e a arrecadação do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), deverá somar R$ 462,6 bilhões no ano de 2008, contra R$ 431,2 bilhões em 2007.\nCaso a CPMF ainda estivesse vigente, como buscava o governo federal no fim do ano passado, a arrecadação poderia subir impressionantes R$ 71 bilhões em relação ao registrado em 2007 – uma vez que a estimativa era de que a contribuição trouxesse outros R$ 40 bilhões aos cofres públicos neste ano. A CPMF foi barrada no fim do ano passado pelo Congresso Nacional e deixou de ser cobrada na primeira semana deste ano.\nA elevação de 7,2%, ou R$ 31 bilhões, na arrecadação de tributos federais, segundo o governo, deverá acontecer por conta do Produto Interno Bruto (PIB), que crescerá, segundo as estimativas, 5% neste ano, e também pela recuperação de R$ 8,6 bilhões de débitos em atraso pela Receita Federal.\nO governo prevê ainda que massa salarial avance 12,5% em 2008 e que a inflação cresça 6,4% (índice composto por uma média do IPCA e do IGP), fatores que também deverão ajudar o aumento da arrecadação. No cenário utilizado, a taxa de juros média adotada é de 11,3% e o câmbio médio é de R$ 1,72 por dólar.\nNo documento divulgado pelo Ministério do Planejamento, a Receita Federal informa que a previsão de arrecadação dos impostos e contribuições federais (sem demais receitas e sem os valores do INSS) para o período de março a dezembro deste ano, considerando a estimativa de crescimento da economia, da massa salarial e da inflação, é de R$ 374,5 bilhões.\nA este valor, foram acrescidos os R$ 79,5 bilhões arrecadados nos meses de janeiro e fevereiro de 2008 e, também, os R$ 8,6 bilhões a mais que o governo espera por conta de "receitas extraordinárias" oriundas da "expectativa de recuperação de débitos em atraso" por conta, também, da criação da Super Receita (que engloba a antiga Secretaria da Receita Federal e da Receita Previdenciária) – chegando, assim, aos R$ 462,2 bilhões estimados para 2008.\nOs relatórios de receitas e despesas do orçamento federal são divulgados bimestralmente. Neste ano, porém, primeira edição saiu somente em abril pelo atraso na aprovação do orçamento. No relatório de receitas e despesas, são feitas revisões de estimativas para o crescimento, inflação e, com isso, recalculadas receitas e despesas. Nada impede que, nas próximas edições do relatório, como é de costume, a previsão de arrecadação cresça mais ainda.\nOutras receitas, restituições e transferências\nAlém das receitas de impostos e contribuições federais, a Receita Federal estima arrecadar mais R$ 79,1 bilhões neste ano com outras receitas. São elas: concessões, dividendos do petróleo, salário-educação e FGTS, entre outros. Trata-se da arrecadação que não é administrada pela Receita Federal. Com isso, a arrecadação total somaria R$ 527,1 bilhões.\nO governo federal, porém, não vai ficar com toda essa arrecadação. A previsão, após o pagamento de restituições do Imposto de Renda e das transferências a estados e municípios (que deverão somar R$ 122,1 bilhões neste ano), é que a arrecadação totalize R$ 405 bilhões em 2008 – valor da chamada "receita líquida".


fev 20, 2018NRDCClassificados, Cotidiano0\nTodo mundo sabe que mulheres ganham menos que homens. No Brasil, a diferença média é de 30%, apontam dados recentes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Uma pesquisa do ano passado indicou que elas ganham menos em todos os cargos. Mas há exceções – e uma delas é a indústria pornô.\n“Acho que a mulher também carrega um fardo maior, principalmente aqui no Brasil. Então, acho justo uma atriz ser melhor remunerada do que o ator”, afirma Angel Lima, de 27 anos e mais de cem filmes no currículo. Uma das principais atrizes em atividade no país, ela é ganhadora do Prêmio Sexy Hot, o chamado “Oscar pornô brasileiro”.\nOutra vencedora do troféu, Fabi Thompson, de 34 anos e também com uma centena de produções, concorda: “É justo, porque neste caso a mulher é muito mais mal vista, em qualquer situação. A exposição maior é totalmente da mulher”.\nMayanna Rodrigues, de 31 anos e atriz desde 2005, ressalta que “a mulher acaba sendo muito ativa em cena, no caso da atuação”.\n“Porque ela tem que fazer várias coisas: oral, vaginal, anal… Então, o desgaste é muito maior, tanto de imagem quanto físico. Isso é aqui no Brasil e lá fora também. É um meio de o mercado manter as coisas equilibradas pela exposição.”\nPatrícia Kimberly, de 34 anos e atuando desde 2005 (já apareceu em mais de 50 filmes), conta que “normalmente, os atores ganham metade do cachê das mulheres”. “E as atrizes fazem maquiagem, tem o ‘videozinho’ sensual, fotos. O ator chega lá, faz a cena e acabou.”\nEmme White, de 37 anos e que faz filmes há dois, acredita que as atrizes pornôs ganham mais “talvez por um resquício machista, ainda, de achar que a mulher estaria se expondo mais do que o homem”.\nAinda que recebam mais que os parceiros de cena, todas reconhecem que os bons e velhos tempos ficaram para trás. Os entrevistados traçam uma linha do mercado nacional que marca ou auge entre 2004 e 2007, com celebridades participando de filmes e vendas de DVDs em bancas de jornal. Por volta de 2010, a pirataria on-line ganhou força e reduziu drasticamente o número de produtoras e ofertas de trabalho.\nA atriz pornô Mayanna Rodrigues (Foto: Luiz Costa/Photografobia/Divulgação)\nKid Bengala acha ‘injusto’\nConsiderado o maior astro brasileiro do segmento, Kid Bengala, de 63 anos, vê razões históricas para a diferença:\n“Isso aconteceu lá atrás, no início das produções de filmes pornôs. Para superar as dificuldades de encontrar talentos femininos para trabalhar na área, os produtores ofereciam a elas cachês maiores que os dos homens, é claro. Pois elas viviam numa sociedade discriminatória, com tabus e preconceito contra as mulheres”.\nO veterano Kid Bengala (à esq.), de 60 anos, entrega um dos três troféus vencidos por Yuri, seu ‘sucessor’, no Prêmio Sexy Hot 2015 (Foto: Eduardo Viana/Divulgação)\nMas ele acha que, atualmente, isso já não se justifica: “Hoje, acho injusto a mulher ganhar mais. Porque a dificuldade de o homem ter uma ereção em frente às câmeras… Para as mulheres, é só se liberarem, se descontraírem, né? Entre uma descontração e uma ereção, a dificuldade da ereção é muito maior. No mínimo, [os cachês] teriam que ser iguais”.\nUm dos mais requisitados diretores de pornô brasileiro, Gil Bendazon concorda com o ator: “O principal é o homem. Se ele não for bom, não existe cena”, avalia ele, que já ganhou prêmios importantes nos Estados Unidos, como o Xbiz e o famoso AVN Awards, o mais conceituado do mercado internacional.\nCachê de R$ 3 mil a R$ 5 mil\nDono da Brasileirinhas, principal produtora do Brasil, Clayton Nunes conta que o cachê das atrizes, em geral, vai de R$ 3 mil e R$ 5 mil. “Em média, é R$ 3 mil por duas cenas de sexo com um ator ou uma cena com ator e duas com mulheres, caso a modelo goste. Ou cinco cenas por R$ 5 mil”.\nJá os atores recebem R$ 500 pela diária. “O custo de um filme é em torno de 25 mil reais e o gasto com os caches dos atores e atrizes é de mais ou menos a metade”, calcula Nunes.\nNo auge do mercado, entre 2004 e 2007 os valores eram mais elevados. O produtor lembra: “O máximo que as atrizes já ganharam foi R$ 50 mil por 50 cenas. Mas elas gravavam cinco cenas por mês… O que tinha era uma quantidade absurda de cenas, cheguei a fazer 13 filmes em um mês. Hoje, faço quatro.”\nO produtor, contudo, destaca que as atrizes, em um dia habitual de trabalho, começam a trabalhar às 10h e só vão terminar às 17h, depois de sessões de maquiagem, fotos, vídeos sensuais e a gravação do filme propriamente dito. “Enquanto isso, o homem chega às 16h, grava e vai embora às 17h (risos).”\nPor que o público é masculino?\nAs atrizes da Brasileirinhas costumam trabalhar para a produtora três ou quatro vezes por ano. Já os atores são convocados a cada duas semanas. A rotatividade é exigência do público. “Quem assiste pornô, na grande maioria das vezes, é para ver a garota, e não o cara”, diz Clayton Nunes.\nEle tem uma hipótese para explicar o motivo de seu mercado consumidor ser formado, essencialmente, por homens. “Mulher, quando quer sexo, sai na rua e consegue. Não precisa nem tomar vinho – na porta do bar, arranja alguém. Já o homem, quando quer sexo, sai para a balada, toma vários foras da mulherada na noite, chega em casa e vai assinar a Brasileirinhas (risos).”\nNunes arrisca uma segunda teoria: “O homem é muito visual, por isso assiste a filme pornô. A mulher é mais da imaginação. Ela compra livros, ‘Cinquentas tons de cinza’, que são como filmes pornô, só que sem imagem. Posso estar errado, mas a minha experiência diz isso.”\nA produtora Mayara Medeiros, da XPlastic, vê semelhanças entre “o que acontece na indústria pornô e toda a indústria da beleza”. “Você sabe o nome de grandes modelos, mas a gente conhece pouco de grandes modelos masculinos. O mercado da pornografia acaba se espelhando nisso. Existe muito mais público procurando pela Fabi Thompson do que por um ator. É a mesma coisa da Victoria’s Secret.”\nÉ mais fácil achar atores do que atrizes\nA atriz pornô Patricia Kimberly (Foto: Divulgação)\nDono de uma pequena produtora tocada no estilo “exército-de-um-homem-só”, o diretor, produtor e ator Brad Montana, de 35 anos, afirma que o fato de as atrizes pornôs ganharem mais não tem relação direta com a suposta dificuldade do trabalho.\n“É até mais trabalhoso para o homem, pelo aspecto da ereção. Mas, por outro lado, se eu coloco um anúncio de emprego procurando homem para ser ator pornô e um anúncio procurando mulher para ser atriz pornô, a fila de homem vai chegar a Brasília – a de mulher não chega a um terço disso”, diz Montana.\n“Outro aspecto, é que, de fato para a mulher há uma sobrecarga muito maior, no que concerne a preconceito. Enquanto, para o ator, a galera chama o cara para pagar cerveja no barzinho da esquina e perguntar sobre gravação, a menina passa por um constrangimento de ter o portão de casa pichado, sofrer chacota de crianças… É mais pesado.”\nExiste um mito de que hoje, por causa dos remédios para disfunção erétil, é mais fácil ser ator pornô do que era no passado. Essa “facilidade” ajuda a explicar por que os atores já não são tão valorizados?\n“A gente não dá remédio para ninguém e nem os atores assumem que tomam. Então, pra gente, depois desses remédios na teoria não mudou nada. Mas, coincidentemente, a performance dos atores melhorou muito (risos)”, conta Clayton Nunes, da Brasileirinhas. “Antigamente os filmes eram bastante editados, hoje a gente disponibiliza o material na íntegra, sem edição no site da casa das brasileirinhas. Então, se o cara não mandar bem todo mundo vê.”\nBrad Montana acha que antigamente “era mais difícil para o cara gravar”. “Eu vi um filme de um ator americano muito conhecido que tinha um pênis descomunal, era um fenômeno da indústria pornográfica. O filme mostra que era como, para ele, era um ritual realmente se preparar para conseguir ficar com o pênis ereto. Um ritual que hoje ele não precisaria passar porque tem o recurso de remédio, entende?”, afirma.\n“Não dá para comparar a adrenalina de um cara que não tinha nada para tomar com um cara que hoje entra no set e pode não tomar nada, mas tem a consciência de que, se quiser, pode recorrer. Facilita.” Por Cauê Muraro, G1\nPrevious PostDiagnosticada com tuberculose e anemia, Simaria é obrigada a se afastar dos palcos Next PostAcidente na BR-101 mata jovem empresário itabunense


No vídeo de hoje, revelamos a verdade por trás de 9 fake news envolvendo o surto de coronavírus que está assolando o mundo. Assista para não disseminar desinformação!\nClique no player abaixo e descubra:\nOs chineses construíram um hospital em 2 dias para mil pacientes do coronavírus?\nBill Gates patenteou o coronavírus?\nO coronavírus veio do consumo de sopa de morcego?\nUma feira ao ar livre na China vende animais contaminados e é a origem do coronavírus?\nFoto mostra centenas de chineses mortos pelo coronavírus em uma praça?\nO chá de erva doce previne a contaminação do coronavírus?\nVídeo de pessoas caindo no chão, vítimas do coronavírus, é real?\nAssista na íntegra e deixe nos comentários o que achou das nossas pesquisas:\nGilmar Lopes - 3 de novembro de 2011\njulio 3 de fevereiro de 2020\tAt\t8:19\nestranho o nome da cidade Raccoon embaralha as letras …que coincidencia kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk\nLigia 28 de março de 2020\tAt\t19:08\nRecebi no Facebook um vídeo mostrando mulheres chinesas afetadas pelo coronavirus cuspindo em lugares públicos com o propósito de contaminar pessoas na Austrália e Itália. A mulher na Austrália foi pega cuspindo em legumes e frutas, e consequentemente foi presa e ao passar pelo teste peovou-se que está contaminada. A outra, cuspiu nos caixas eletrônicos e botões do elevador e também jogou o resto de água da garrafa dela. Agora, o narrador dá a entender que há chineses pelo mundo todo fazendo o mesmo.\nEle também diz que é uma conspiração chinesa junto com a Organização Mundial da Saúde tentando infectar o mundo inteiro, pra obrigar que todos fiquem em casa e fazer a economia cair. Como a China já conseguiu dominar o coronavirus e tem a cura, se torna o país mais poderoso do mundo.\nAldo 26 de abril de 2020\tAt\t9:53\nO que existe de gente doida criando noticias falsas não está no gibi ¬¬


Monitoramento eletrônico: como saber se devo contratar\n15 de Agosto de 2017 | por Security\nSegurança é assunto de extrema importância em qualquer empresa. Seja qual for o tamanho ou área de atuação, uma das maiores preocupações dos empresários é garantir que seu patrimônio – físico, financeiro ou até intelectual – não sofra algum tipo de dano.\nUma ótima estratégia para garantir essa proteção é contar com um especialista que conduza as ações de segurança mais adequadas e que possa orientá-lo sobre as melhores formas de preservar os bens da companhia. A terceirização da segurança patrimonial permite que você tenha os melhores profissionais a sua disposição e os dispositivos tecnológicos mais avançados, trazendo mais esclarecimento e orientação na aquisição ou aluguel dos produtos e na gestão dos vigilantes.\nAtualmente existem muitas possibilidades e serviços diferentes oferecidos nessa área, como o monitoramento eletrônico, que alia tecnologia à segurança e faz toda a diferença no desfecho de uma situação emergencial.\nEm empresas grandes – principalmente indústrias – mesmo quando já existe portaria e vigilância, esse tipo de monitoramento é essencial para assegurar uma ação mais rápida em qualquer sinal de risco.\nNesse acompanhamento, os alarmes são integrados às câmeras, em um software que identifica ameaças e aciona uma resposta imediata. A vídeo análise é uma ferramenta muito importante de segurança, pois agrega o que há de melhor em tecnologias para garantir a proteção não só do local, mas também de seus funcionários.\nAlém das funções básicas, como monitoramento de placas de carros, muito usadas em locais com grande circulação de veículos, o software possibilita uma série de fiscalizações mais complexas. Em lugares de alto risco, como aeroportos, por exemplo, esse monitoramento identifica quando uma pessoa abandona uma mala sozinha e aciona a segurança. Já em fábricas, onde os profissionais manuseiam ferramentas pesadas e, por vezes, perigosas, quando uma pessoa cai e fica no chão por mais de dois minutos, um alarme identifica que se trata de uma situação de risco e aciona a emergência.\nPara empresas menores, diferente das grandes empresas e indústrias, é possível criar uma central de atendimento remoto, podendo reduzir ainda mais o custo em segurança patrimonial. É importante que seja criado junto a empresa terceirizada um protocolo de atendimento, para que todos saibam agir de modo correto, de acordo com cada situação.\nA principal vantagem em automatizar a segurança de seu estabelecimento é a eficiência – o trabalho do vigilante, com o apoio da tecnologia, se torna ainda mais consistente. Tal precisão ajuda também a deixar a operação mais enxuta e sustentável, usando menos energia, água, entre outros recursos, e trazendo mais economia ao processo como um todo.\nA segurança patrimonial deve ser tratada com cuidado não apenas durante os momentos de risco, mas também ao implementar e fazer a manutenção dos equipamentos. Para contratar esse serviço, é preciso encontrar uma empresa de confiança, com equipamentos atualizados, tecnologia de ponta e profissionais qualificados. Eles poderão orientar sobre as melhores propostas de segurança para sua organização, com flexibilidade e customização, para que a proposta se encaixe perfeitamente à sua necessidade.


11 Dezembro, 2021 • 10:53\nA situação na Ucrânia, a crise em Myanmar (antiga Birmânia) ou o programa nuclear iraniano serão alguns dos temas centrais do encontro dos ministros dos Negócios Estrangeiros do G7 que decorre este fim de semana em Liverpool, Reino Unido.\nO conflito na Etiópia e as estratégias conjuntas face à expansão da variante Ómicron do coronavírus SARS-CoV-2 vão ser igualmente debatidos pelos chefes da diplomacia dos países mais ricos do mundo (Estados Unidos, Canadá, Alemanha, França, Itália, Japão e Reino Unido, a par da representação da União Europeia), após serem recebidos pela chefe da diplomacia britânica e anfitriã do encontro, Liz Truss, que assumiu o cargo em setembro.\nEm comunicado prévio, o Foreign Office (Ministério dos Negócios Estrangeiros) definiu o encontro como uma "manifestação de unidade contra os agressores globais" e indicou que Truss irá exortar os participantes a formarem uma "frente unida" contra o "comportamento maligno", incluindo a posição da Rússia face à Ucrânia, e pugnar pelo apoio económico e securitário na defesa das "fronteiras da liberdade" em todo o mundo.\nNuma referência às conversações em curso sobre o programa nuclear iraniano, o Governo britânico espera que os dirigentes do G7 exortem o Irão a "terminar com a sua escalada nuclear" e aproveite esta "oportunidade" para regressar ao JCPOA (nome técnico do acordo nuclear).\nEste encontro será o último organizado sob a presidência britânica, que em janeiro entrega a liderança do clube dos países mais ricos à Alemanha, que na passada quarta-feira empossou um novo Governo.\nA situação no Afeganistão após a retirada das tropas ocidentais e a tensão nos Balcãs ocidentais também vão estar em cima da mesa na reunião de Liverpool.\nEntre os objetivos para combater a pandemia do novo coronavírus, os chefes da diplomacia deverão sublinhar a necessidade de cumprir o compromisso de fornecer mil milhões de doses de vacinas anti-Covid, como ficou acordado no encontro dos líderes do G7 na cimeira de junho passado em Carbis Bay (sudoeste de Inglaterra).\nOs investimentos em infraestruturas sustentáveis nos países em desenvolvimento serão outros dos pontos em análise.\nNo domingo, participam no encontro, através de videoconferência, representantes de países asiáticos, que vão debater os desafios globais da pandemia do coronavírus e a situação política e económica na região do Indo-Pacífico.


Brasilândia, distrito com mais mortes por Covid-19 em SP, recebe doação de 100 mil máscaras – Rádio Cantareira\nRádio Cantareira Blog Brasilândia, distrito com mais mortes por Covid-19 em SP, recebe doação de 100 mil máscaras\n19/05/202019/05/2020 CantareiraadmCantareiraadm 0 Comments\nEquipamentos de proteção foram distribuídos para UBSs da região. Segundo a secretaria da Saúde, o bairro registrou 156 mortes confirmadas ou suspeitas do coronavírus até 14 de maio.\nA Brasilândia, na Zona Norte de São Paulo, recebeu uma doação de 100 mil máscaras descartáveis nesta terça-feira (19). O distrito é o que tem mais mortes em números absolutos da cidade, com 156 óbitos confirmados ou suspeitos até o dia 14 de maio, segundo o último levantamento da Secretaria Municipal de Saúde. Com mais de 206 mil habitantes, é o sétimo distrito mais populoso de São Paulo.\nAs máscaras foram distribuídas pelas 13 UBSs (Unidades Básicas de Saúde) da região. A doação foi feita pelo Banco Daycoval para a Rede Brasilândia Solidária, rede que surgiu após a pandemia e reúne mais de 30 organizações da região.\n“A gente espera que esse tipo de doação possa incentivar outras pessoas”, disse o bancário Carlos Cordeiro, um dos integrantes da rede. O bancário destaca que, além de máscaras, o que a comunidade mais precisa são doações de cestas básicas.\nUBSs da Brasilândia receberam doações de máscaras nesta terça-feira (19) — Foto: Arquivo pessoal\nBrasilândia CORONAVÍRUS covid máscaras mortes zona norte\nPor detrás da realização do Enem!Por detrás da realização do Enem!\nPor Maria Teresa Ferreira – Projeto Enegrecendo A pandemia é o descortinamento das desigualdades cotidianas, essa foi a lição do ...\nO CADES PARA A VILA BRASILÂNDIAO CADES PARA A VILA BRASILÂNDIA\nO mundo pede socorro O meio ambiente, atualmente, vem ocupando a centralidade da preocupação de diversos atores na sociedade. Seja ...\nCantareira Musicais Ep. 02 com ZoioOmcCantareira Musicais Ep. 02 com ZoioOmc\nNascido na cidade de Campos (RJ) e criado na Vila Brasilândia (SP), zoioomc iniciou sua caminhada no rap em 1997, ...


Blog do Marcelo Ferla: Mensagem encontrada no bolso de um judeu.\nMensagem encontrada no bolso de um judeu.\nMulheres e bebês fuzilados e queimados por graduados de colégios e universidades. Assim, tenho minhas suspeitas sobre a Educação.\nPara Fensterseifer, tudo indica que esse sujeito tenha presenciado a atuação de pessoas que, com sucesso, passaram por um processo formativo.\n“Bons alunos” que se transformaram em “especialistas idiotizados”.\nQuem sabe bons pais de família que cumpriam suas funções religiosas dominicais e, acima de tudo, funcionários exemplares que executavam assassinatos cuidadosamente planejados.\nPostado por Marcelo Ferla às 21:56:00


No Dia do Sexo, aprenda a tornar o ato sexual um verdadeiro treino - Revista Glamour | Sexpert\nLiteralmente com prazer. Com o manual do "coregasm", a hora H além de ser criativa, vai servir pra deixar sua vida mais saudável, com posições de yoga e até abdominais\nAna Serrano, da Glamour Es, com tradução de Igor Zahir\n06 Set 2014 - 08h03 Atualizado em 10 Abr 2017 - 16h42\nJá pensou em fazer treinos como esse, só que na hora H? (Foto: Thinkstock)\nNós já falamos sobre os benefícios do exercício para melhorar o sexo, mas é verdade ou mito que uma sessão de sexo é a melhor maneira de ficar em forma? Infelizmente, esta afirmação não passa de uma lenda urbana. De acordo com o jornal New England Journal of Medicine, o ritmo de penetração da maioria dos casais dura em média de 6 a 10 minutos, durante o qual cerca de 21 calorias são queimadas. Ok, talvez você e seu parceiro podem ter um pouco mais de apetite sexual, mas mesmo multiplicando esse tempo por dois, não dá pra comparar a uma sessão de body pump ou corrida ao redor do parque.\nNo entanto, uma coisa é certa: o sexo tem um monte de benefícios para o nosso corpo, além de queimar algumas calorias. Atividade sexual frequente melhora a pressão arterial, o sistema imunológico, aumenta a autoestima, gera uma produção de endorfinas pra nos deixar mais bem humorados, fortalece o assoalho pélvico em mulheres e promove o sono (depois do orgasmo). E não, não elimina quilos, mas não fornece nenhum extra. Então, se você não pode largar a academia por ter uma vida sexual movimentada, sim, existem truques para fazer cada sessão de sexo algo mais parecido com um treino. E não há necessidade de você se concentrar em outra coisa a não seo no seu próprio prazer! É o chamado coregasm, ou como otimizar o seu sexo para queimar mais calorias sem perceber. Sem necessidade de sportswear, calçados e instruções especializadas. Apenas o casal que pretende usar a sua imaginação e algumas orientações simples de como melhorar o sexo. Anote:\nNão fique na mesma horizontal por longos 10 minutos - por favor, troque de posições com seu parceiro. Desafie-se a procurar posições mais arriscadas, mesmo pra testar seu equilíbrio. Você não só vai exercitar muitos mais músculos do seu corpo, como vai explorar áreas até então desconhecidas. Faz sentido, afinal, você o ama e quer explorar mais vezes. Tudo isso também se aplica ao seu parceiro, é claro.\nJá que você está tentando novas posições, extasie-se com elas e teste a sua flexibilidade (embora sem se machucar ou machucar o guapo. Teste seu limite através de senso comum) e arrisque algumas poses de ioga - por que não se exercitar em cima do parceiro?\nTrabalhe seu coregasm\nQuando falamos de exercício, nos referimos à parte central do corpo: o tronco, região abdominal e pélvica. Esta área funciona involuntariamente toda vez que tiver relações; com um pouco de esforço você pode fazer cada sessão mais revigorante e capaz de queimar mais calorias no sexo. Você pode fortalecer seu assoalho pélvico se você realizar exercícios de Kegel (contração do músculo pélvico) durante a penetração. Não só é bom para você, mas também o seu parceiro vai achar que é muito gratificante. Ela isola os músculos abdominais (o pacote de seis) e mantém o prazer eficazmente. Ah, e sabe aquele prazer que você sente ao fazer abdominais na academia? Então pense bem o quão gostoso deve ser tentar uns abdominais quando estiver por cima na hora da transa.\nNo sexo, mais é sempre mais\nFaça as contas: se a cada 6 minutos queima cerca de 21 calorias em meia hora dá pra eliminar mais de 100. Lucrativo o ato, hein? Então, amiga, a dica é: prolongue até sentir que não aguenta mais. Assim como faz no treino da academia. E nada de preguiça! Uma vez por semana? Nada disso! Vá adicionando dias e obtenha prazer e intimidade com o parceiro e com o tônus muscular. Afinal, flexibilidade, pressão arterial e um orgasmo à base de muito esforço, nunca são demais, né?


27/10/2020 POSTADO EM: Gestão Notícias RH\nE-mails grosseiros de trabalho podem causar estresse e problemas de sono, diz pesquisa\nEstudo mostra que há a grosseria ativa, envolvendo comentários humilhantes ou desrespeitosos, e a passiva, em que os e-mails não são respondidos – Foto: Divulgação\nCom o aumento de pessoas trabalhando em casa por causa da pandemia, a comunicação remota se tornou essencial para a execução do trabalho. Mas uma pesquisa da Universidade de Illinois, em Chicago, nos EUA, alerta que a troca de e-mails com conteúdo grosseiro pode levar ao estresse prolongado para os trabalhadores.\nDois estudos mostram que e-mails rudes e indelicados podem afetar negativamente as responsabilidades de trabalho e a produtividade dos funcionários. As pessoas que lidam com essas trocas de mensagens também podem começar a sofrer de insônia, o que afeta seu estado emocional no dia seguinte.\n“Dado o uso predominante de e-mails no local de trabalho, é razoável concluir que esse problema está se tornando uma preocupação crescente”, diz Zhenyu Yuan, um dos autores do estudo, em um comunicado da universidade.\nDois tipos de e-mails rudes\nYuan e a equipe entrevistaram 233 funcionários nos Estados Unidos sobre suas experiências no tratamento de e-mails com conteúdo grosseiro. Em seguida, examinaram os efeitos colaterais dessas comunicações sobre o bem-estar e os hábitos de sono dos funcionários.\nOs autores descobriram que há dois tipos principais de e-mails rudes no local de trabalho. A grosseria ativa no e-mail envolve comentários humilhantes ou desrespeitosos do remetente ao destinatário. A grosseria passiva de um e-mail pode ser mais difícil de diagnosticar. Isso ocorre quando os e-mails de um remetente não são respondidos, fazendo parecer que uma opinião ou solicitação está sendo intencionalmente ignorada.\nOs resultados revelam que a grosseria ativa tende a criar fortes emoções negativas nos destinatários. A grosseria passiva deixa os remetentes com mais sentimentos de incerteza e resulta em mais problemas de sono.\n“Como os e-mails são armazenados com segurança, as pessoas podem ter a tendência de revisitar um e-mail perturbador ou verificar constantemente se há uma resposta solicitada, o que só pode agravar o problema da grosseria do e-mail”, explica Yuan.\nAprendendo a deixar ir\nOs pesquisadores dizem que os funcionários precisam se “distanciar psicologicamente” após receber e-mails de trabalho negativos. Outra solução é desligar os dispositivos de trabalho após o expediente. O estudo também sugere que os gerentes devem definir padrões e limites claros sobre as expectativas de sua empresa para responder a e-mails de trabalho.\n“Deve-se observar que os esforços para lidar com a grosseria do e-mail não devem ser interpretados como o mesmo que criar pressão para que funcionários e gerentes sempre verifiquem seus e-mails e respondam a e-mails”, destaca Yuan. “Pelo contrário, estabelecer normas de comunicação claras e razoáveis pode ser eficaz para ambos”, conclui.


Responsabilidade na Pista – Gray City Rebels | Roller Derby São Paulo\nResponsabilidade na Pista\nSabemos que aqui no Brasil, esportes sobre os patins não são exatamente os mais populares. Por isso, as ligas de Roller Derby tendem a receber meninas que não tem muita noção de patinação, que patinaram quando eram pequenas, que sabem patinar com inline, que nunca andaram de quad, etc.\nA responsabilidade de proporcionar um treino seguro é inteiramente da liga e de quem está dando treino. Por exemplo, deixar uma menina que acabou de começar a andar fazer os treinos de Fresh Meat mais experientes (em que há contato e velocidade) é um ato responsável? Nós da Gray achamos que não. Quando você coloca uma menina inexperiente para andar de patins junto com patinadoras mais experientes, você coloca todas as meninas que estão na pista em perigo, pois a novata não vai ter firmeza nos patins e pode, sem querer, causar um acidente que comprometa as demais meninas.\nPodemos citar outra coisa que acontece na liga, e que foi uma decisão bastante boa; ninguém começa como jammer especificamente, ou como pivô especificamente. As posições em que cada uma jogará irão vir com o tempo, não queremos que nenhuma menina se dedique muito à uma posição sem antes ter as habilidades básicas para encarar um treino de veteranas, um scrimmage e, futuramente, um bout. No nosso ponto de vista, esssa decisão tem uma série de vantagens. Pensem um pouco sobre isso. 😉\nResponsabilidade e segurança são as palavras chaves para um bom treino, e por isso achamos muito legal separar os treinos de Novatas (meninas que acabaram de colocar um patins no pé pela primeira vez), Carninhas, Veteranas. As novatas tem que, primeiramente, aprender a se equilibrar e ganhar conficança nos patins antes de se juntar ao resto das Carninhas, e as carninhas tem que estar muito equilibradas nos patins, confiantes e seguras para passar para o treino das veteranas (entre outros requisitos que agora não vem ao caso).\nNo site allderbydrills.com a galera da Finlândia postou um diagrama muito legal que mostra exatamente o “percurso” que tem que ser feito pela patinadora, com a ajuda e o apoio de suas treinadoras e treinadores, para estar apta a treinar e jogar sem se arriscar além da conta. O diagrama é esse aqui:\nDiagrama de Progresso das Patinadoras\nEsse diagrama serve para orientar os coaches na hora do treino (no que eles devem focar, o que eles devem exigir de suas atletas, etc) e motivar as patinadoras (mostrar para elas o que tem pela frente e ajudá-las a estabelecer objetivos individuais). Uma ideia bem legal é compartilhá-lo com a liga inteira, assim todas as meninas sabem o que as esperará no futuro. 🙂\nUma dica muito boa do pessoal da Finlândia é: uma vez que as patinadoras passaram por todas as “fases” do diagrama, elas voltarão ao começo e, dessa vez, irão focar na posição em que escolheram jogar. O legal de não treinar uma menina especificamente para uma posição é que as habilidades de cada uma podem mudar à medida em que ela progride, ela pode se destacar mais em uma posição do que em outra.\nPara nós da Gray, o diagrama está 100% ligado à responsabilidade: a não deixar suas jogadoras correrem riscos desnecessários e também mostrar a elas do que elas serão capazes se se dedicarem ao esporte.\nFechamos esse post ressaltando algo que para nós é muito importante de ter em mente: o processo de aprendizado é eterno, está sempre em constante mudança e, acima de tudo, evolução. Portanto, o ciclo não termina onde está marcado “jammer line”, este é apenas o começo!\n← A importância dos Músculos do Core\nViagem para fazer Derby Coaching! →


Novo aterro sanitário em Murutinga do Sul tornando-se realidade\nPublicado em 01/06/2021 10:40:21\nPor: Assessoria Prefeitura de Murutinga do Sul\nMurutinga do Sul – Em apenas cinco meses de administração e mais uma importantíssima obra na cidade vem se tornando realidade. Dentro de 45 dias a administração Cristiano e Celso entregará para a população o novo Aterro Sanitário.\nCom parceira com a FEHIDRO/ CBH Baixo Tietê do Governo Estadual, o novo Aterro Sanitário que está sendo construído ao lado do antigo, conta com uma área de 10 mil metros quadrados (1 hectare) e o lixo doméstico recolhido na cidade será destinado aquele novo local onde seu destino final estará de acordo com as leis sanitárias vigentes.\nO município de Murutinga do Sul gera em torno de 16 a 18 toneladas de lixo doméstico semanalmente e hoje o lixo é acondicionado em um container e recolhido por uma empresa com custo mensal em torno de 21 mil reais. O novo Aterro Sanitário trará essa importante economia aos cofres do Município e terá uma vida útil em torno de 15 a 20 anos.\nOs recursos para a obra são de 177.500,00 com contrapartida do município de 27.000,00. Em relação ao antigo local a parceria com a FEHIDRO / CBH Baixo Tietê inclui o encerramento do velho aterro com recomposição topográfica e plantio de gramínea.\nO Prefeito Cristiano disse com orgulho que o novo Aterro Sanitário não só resolve um problema de décadas do município como também vem de encontro com as leis e a importante preservação do meio ambiente.


Azul Russo |Raças de gato | Royal Canin\nNome da raça: Azul Russo\nOutros nomes: Gato Arcangel, Gato de Arkhangelsk, Arcangel Azul, Gato de Malta, Azul da Noruega, Azul de Espanha, Gato azul espanhol, Azul Americano, Russian Shorthair\nCurta e cuneiforme, com superfícies planas. O crânio e a testa são planos. O focinho é de comprimento médio e o nariz reto, sem depressão nasal frontal (stop). Por seu lado, o queixo é forte.\nArredondados e sempre com uma cor verde intensa.\nGrandes, largas na base, dirigidas para a frente e ligeiramente arredondadas. A pele é fina, quase transparente e ligeiramente coberta com pelo no interior.\nComprido, de tipo oriental, com uma estrutura óssea fina ou mediana. Bem musculado, com pescoço comprido, fino e reto.\nPatas compridas, finas, com musculatura firme e pés pequenos, redondos e ovalados.\nRelativamente comprida, reta, a sua base larga vai afunilando até terminar numa ponta fina.\nCurto, denso, muito fino, um pouco eriçado e macio. É muito suave e sedoso, com uma camada interior abundante. Cor cinzenta azulada, liso e definido, com reflexos prateados (tipping silver). São toleradas marcas tigradas residuais nos gatinhos, que desaparecerão até terem atingido um ano de idade.\nO nariz é cinzento azulado e as almofadas são de cor lavanda escuro. A exposição solar prolongada tende a escurecer o manto.\nO Azul Russo é um gato elegante de aparência oriental, com uma pelagem azul prateada e com belos olhos verdes esmeralda. As origens desta raça são controversas. Para alguns autores, alguns gatos de pelagem azul, mais ou menos comprida, teriam vivido nas margens do Mar Branco, na região do porto de Arcangel, a partir do século XVII. Em 1860, um navio mercante inglês ou russo trouxe exemplares destes gatos para a Grã-Bretanha, onde ficaram expostos em Londres a partir de 1871 com os nomes Russian Shorthair, Arcangel Azul ou Blue Foreign.\nSegundo outras teorias, a origem mais correta deste gato é na bacia do Mediterrâneo, como em Chartreux, o que teria dado origem aos nomes Gato de Malta, Azul de Espanha, etc. De qualquer das formas, o nome Azul Russo tornou-se oficial em 1939.\nApós a II Guerra Mundial, efetuaram-se cruzamentos com o Inglês de pelo curto e, sobretudo, com o Siamês azul point, para salvar a raça numa época em que a sua morfologia lembrava o tipo oriental. Na Europa, mais concretamente em Inglaterra, registou-se um regresso ao tipo original na década de 1960, com o corpo mais curto e pelagem mais escura. Em contrapartida, os criadores americanos criaram um gato mais leve, com a cabeça, corpo e patas mais finos e com um manto mais claro. É muito popular nos Estados Unidos e no Japão.\nPor outro lado, na década de 1980, também nos Estados Unidos, apareceu um Azul Russo de pelo meio comprido após vários cruzamentos. A esta variante deram o nome de Nibelung ("Criatura das brumas"). Esta variante, extremamente rara, foi reconhecida como uma nova raça em 1987, pela TICA.\nÉ um gato ativo, atlético e brincalhão, embora prefira o silêncio em vez do barulho e da agitação. Independente, prudente, autoritário, se for necessário, não tolera confrontos. Sociável, mas reservado, não gosta muito de estranhos. Tão sensível como afetuoso, sendo bem mais possessivo e o seu miar muito agradável. É sexualmente precoce e as variantes britânicas aparentam ser mais férteis do que as americanas.\nSem esquecer a escovagem periódica, os seus cuidados são simples: basta passar um pano uma vez por semana para o pelo ficar brilhante.\nAdapta-se bem à vida em apartamento, apesar de apreciar um local com jardim onde se possa entreter melhor. Nesse caso, existe o risco de afastar-se demasiado.


Total Security - Notícia: Comandos de voz do Windows Vista possuem brecha de segurança\nComandos de voz do Windows Vista possuem brecha de segurança\nQuinta - 01 de Fevereiro de 2007 às 19:37\nO Reconhecimento de Fala (Speech Recognition) do Windows Vista possui a habilidade de receber comandos, como abrir o menu Iniciar e executar programas. Em uma discussão na lista de segurança Dailydave, participantes descobriram que é possível colocar um arquivo de som em um website, por exemplo, que envia para as caixas de som os comandos. Se o microfone estiver perto para captá-los ou o volume for alto o suficiente, um website pode apagar arquivos e executar programas.\nPlugins como o Flash e o Windows Media Player permitem que qualquer site inicie a reprodução de um arquivo de som sem perguntar ao usuário. Assim, qualquer site pode usar arquivos de som com as falas que dariam os comandos ao computador para apagar arquivos ou executar outras atividades maliciosas.\nQuem confirmou o problema foi o jornalista de tecnologia George Ou, da ZDNet. Ou diz que a Apple criou comandos de voz há 15 anos atrás e teve que lançar correções de segurança para impedir que pessoas gritando “shutdown” (Desligar) desligassem os computadores. Ou disse que conseguiu abrir um prompt de comando, o que o permitira apagar arquivos, executar comandos e baixar programas, mas o prompt de comando não aceitou comandos de voz.\nMesmo assim, o jornalista sugere que a Microsoft crie um filtro no Reconhecimento de Fala para que ele ignore qualquer som que o computador estiver enviando para as caixas ou, pelo menos, que seja criada uma “senha” diferente em cada computador para a ativação do recurso. Atualmente, “start listening” ativa o Reconhecimento de Fala em qualquer computador que tenha o recurso ativado.\nA Microsoft confirmou o problema, no blog do Microsoft Security Response Center (MSRC), onde um funcionário da Microsoft diz estar “confiante ao dizer que há pouca se qualquer necessidade para se preocupar”. O Windows Vista possui o UAC, que controla a execução de aplicativos que poderiam tentar executar tarefas administrativas, reduzindo o risco representado pela “falha”.\nGeorge Ou recomenda que os usuários simplesmente desativem o Reconhecimento de Fala até que uma correção seja disponibilizada. Há, porém, outra solução: o Windows Vista permite que você controle o volume para cada aplicativo. Basta anular o volume do seu navegador web ou outros programas que poderiam executar arquivos de som sem sua permissão.\nURL Fonte: http://www.totalsecurity.com.br/noticia/1693/visualizar/\nNotícia Comandos de voz do Windows Vista possuem brecha segurana


06/04/2017 22/05/2017 Eldes SaulloDeixe um comentário em De Onde Vem a Luz?\nAo estudar o cérebro e a alma humana para falar sobre como escrever melhor, tanto para ficção quanto para não ficção, acabei me dando conta que nossos sentidos, físicos e metafísicos, trabalham como um bando sem comando.\nO resultado disto é que mal conseguimos nos perceber, o que tem um impacto direto na percepção do outro e, com isto, na sociedade.\nO que seria necessário fazer para mudar isto?\nOlhando para a história, as pessoas que conseguiram melhorar alguma coisa neste sentido, sempre foram chamadas de “iluminados”.\nComo sou um adepto dos métodos, comecei escrutinando a própria palavra: “iluminação”, o ato de jogar luz sobre alguma coisa ou sobre algo.\nNo caso específico, o “objeto” que precisa receber luz não é outro senão a “consciência”.\nDesta reflexão , e reunindo os conhecimentos de mais de 17 anos estudando a Cabalá e as religiões, a paixão pela Filosofia e pela Neurociência, nasceu “Como Transcender no Metrô Lotado – O manual para ser feliz em um mundo conturbado“.\nA premissa básica era se seria possível atingir a iluminação da consciência através de um processo ao invés de ficar esperando um raio cair na cabeça.\nPercebi, então, que a iluminação gradativa só era possível através do autoconhecimento.\nE os dois caminhos mais efetivos para isto são a Meditação e a Escrita.\nO autoconhecimento é uma estrada extraordinária que precisa ser explorada, independente da fase ou das condições de vida em que você se encontra, não importando se sua mente é científica, religiosa ou adepta de uma corrente mística ou conspiratória.\nA verdade é que você sente o momento em que é estimulado a buscar algo além dos planos físico ou mental.\nAs coisas não saem como você planejou, seu coração vive apertado, você sabe que não está no caminho certo.\nMuitos são obrigados a mudar suas rotas, seja através de um incidente ou acidente no percurso, o que chamo de “raio na cabeça”.\nQuando o sinal aparece, se você ignora este “chamado”, acaba deixando uma grande possibilidade de transformação de lado.\nPorém, a “iluminação” sem a descarga energética de um raio requer um esforço consciente que envolve intenção e propósito.\nCaso contrário, é bem provável que a vida passe e você continue inconsciente do caminho a seguir, imerso nas penumbras da semiconsciência ou da escuridão total da inconsciência.\nCom isto, segue sofrendo as consequências da submissão às ilusões e preso às mentiras que lhe foram impostas ao longo da história do homem.\nO que talvez as pessoas não saibam é que a tão propagada “iluminação espiritual” não é exclusividade de uma religião ou corrente esotérica.\nEla também passa pela Filosofia e pela Ciência e está diretamente relacionada com as ondas cerebrais, também conhecidas como oscilações neurais, as frequências de funcionamento do cérebro.\nAssim, “Como Transcender no Metrô Lotado – O manual para ser feliz em um mundo conturbado” reúne conhecimentos científicos, filosóficos e religiosos para ampliar a consciência de quem procura respostas para uma vida mais significativa.\nAo analisar e comparar textos sagrados da Cabalá, das religiões monoteístas e das sabedorias orientais e herméticas sob a luz da Filosofia e da Ciência, o livro mergulha nos sete sentidos para “jogar luz sobre” as consciências necessárias para uma vida coletiva mais virtuosa.\nE é tudo uma questão de hiperventilar o cérebro e alinhar as três pessoas que existem dentro de você.\nO livro está disponível nas versões digital (e-book) e papel na Amazon. Para diferenciar dos livros sobre autopublicação, utilizo apenas meu primeiro nome na capa. Clique na imagem abaixo ou aqui para mais detalhes.\nCategorias LivrosTags amazon, autoconhecimento, autopublicação, cabala, dicas, e-book, eldes, escritor, espiritualidade, kdp, kindle, livro, livros, neurociência\nAnterior Escrevo Para Pagar o Coração – Entrevista com Ana Luiza Medeiros\nPróximo Milhares de Pessoas Querem Ler Você – Entrevista com Chris Dumont


TVI lidera com distância em dia de mudanças na SIC - Espalha-Factos\nTVI lidera com distância em dia de mudanças na SIC\nA TVI liderou ontem as audiências pelo segundo dia consecutivo, apesar das mudanças da SIC na programação de sábado. As alterações não conseguiram evitar o crescimento de Destinos Cruzados, que permitiu à estação de Queluz uma vantagem de mais de seis pontos percentuais.\nA Quatro marcou 26,1% de share, contra 19,9% da SIC, num dos piores resultados dos últimos tempos. A RTP1 ficou com 12,1% e a RTP2 registou 2,3%, anuncia o site Zapping-TV. Os Canais Cabo registaram 26,8% e os Outros 12,8%.\nNos programas mais vistos do dia, destaque para Jornal das 8, que bateu toda a concorrência e foi o formato mais visto do dia. Com uma audiência média de 14,6% e share de 32,4%, deixou para trás o Jornal da Noite, com 10,3% de rating e 23% de share e o Telejornal, que se ficou pelos 6,6% de audiência média e 14,9% de share.\nDestinos Cruzados veio logo a seguir, com 14,4% de audiência média e share de 33%. Bateu a concorrência em toda a linha: o Gosto Disto! marcou 11,4% de rating e 26,6% de share e o Carnaval da Madeira na RTP1 não foi além dos 3,4% de audiência média e 8,2% de share. Os bons números acabaram por seguir para Louco Amor, que se manteve nos 33% de share e obteve uma audiência média de 12,1%.\nTVI domina final de tarde\nA TVI voltou também a alcançar bons registos no período vespertino. Não Há Bela sem João marcou 10,4% de audiência média e 28,7% de share, enquanto O Formigueiro da SIC se ficava pelos 6,1% de audiência média e 18% de share. Na RTP1, Maternidade e Hotel 5 Estrelas marcaram 4,2% e 4,6% de audiência média, respetivamente. Os shares foram de 13,7 e 11,6%.\nPáginas da Vida e Odisseia agora ao sábado\nA chegada de Páginas da Vida ao horário nobre do fim-de-semana acabou por melhorar, em pouco, os números conseguidos em semanas anteriores. A novela brasileira registou 7,3% de audiência média e 20,3% de share. Perdeu para Louco Amor.\nSábado à Luta, agora às 00h15, piorou ainda mais o seu desempenho comercial – 3,8% de audiência média e 13,7% de share.\nA troca de Odisseia para os sábados acabou por também não ser muito proveitosa para a RTP1. A série humorística não foi além dos 3,3% de audiência média e 7,4% de share, piorando o desempenho anteriormente alcançado por Depois do Adeus. No entanto, e apesar da queda relativamente ao mesmo horário na semana passada, o desempenho da criação de Bruno Nogueira foi superior aos números que registava ao domingo.\nArtigo Anteriorm b v\nPróximo ArtigoNova edição do ModaLisboa reduzida para três dias


LG G5 - primeiras fotos do novo topo de gama da LG ~ Apps do Android\nHome » G5 , LG , Notícias , smartphones » LG G5 - primeiras fotos do novo topo de gama da LG\nLG G5 - primeiras fotos do novo topo de gama da LG\nLonge vão os tempos em que um novo produto era guardado a sete chaves até à hora do lançamento. Os tempos mudam e hoje em dia, há que saber gerir as expectativas de meio mundo com todo o cuidado e daí retirar o máximo dividendo.\nJá não falta saber muito acerca do novo smartphone topo de gama da LG, o G5. O processador, sem surpresas desta vez, será o Snapdragon 820 da Qualcomm, o ecrã deverá manter-se num fantástico QHD, com muitos pixels para nos deliciar a vista.\nO armazenamento deve começar nos 32GB e o cartão microSD será para manter. As câmaras ainda são uma incógnita, mas é de crer que a aposta em equipamento de qualidade não será para mudar.\nA principal incógnita residia no design. O G4 manteve-se no policarbonato, isto já numa altura em que o corpo em metal já era uma realidade até na gama baixa. Era portanto obrigatória a migração para um corpo único, possivelmente em alumínio, para garantir um equipamento com peso reduzido.\nA acreditar nas imagens que chegaram à internet (que entretanto já não estão disponíveis), a opção da LG vai ao encontro da que a Google teve no Nexus 6P. Tem uma câmara saliente, mas neste caso a não ocupar toda a largura do equipamento, o que na minha opinião é uma péssima decisão, tanto em termos estéticos, como funcionais. Há no entanto que aguardar pela apresentação oficial para tirar esta situação a limpo. O Nexus 6P também não era favorecido nas imagens e ao vivo acabou por se revelar um equipamento bem conseguido.\nPor Luís Costa 22:21 G5, LG, Notícias, smartphones Sem comentários