FDSBC - Novas oportunidades de Estágio. Confira!\nO objetivo do estágio é proporcionar experiência profissional ao estudante e prepará-lo para que possa desenvolver habilidades relacionadas à sua futura profissão. Confira as oportunidades da semana!\nPrograma de Estágio Almeida e Morena Advogados\nCurso: 4° Semestre de Direito\nRequisitos: Disponibilidade para estagiar de segunda a sexta, 6 horas por dia, das 09h00 as 16h00 com 01 hora de intervalo. Bom conhecimento em pacote Office. Disponibilidade para início imediato.\nAtividades: Realizar pesquisas de doutrina e jurisprudência. Elaborar procurações, contratos, declarações, petições, requerimentos, ofícios e demais documentos. Acompanhar andamento processos eletrônicos e físicos (fóruns) nas esferas administrativas e judiciais. Lançar e monitorar informações relativas a clientes e processos em sistemas informatizados e planilhas eletrônicas. Apoiar as demais atividades do escritório, entre elas, arquivos, atendimento telefônico, atendimento ao cliente, etc.\nBenefícios: Bolsa Estágio: R$ 800,00, Vale-transporte, Seguro de Vida, Recesso Remunerado e Gratificação de Natal.\nPrograma de Estágio JDE 2022\nNível: Superior em qualquer curso ou técnico 12/2023 e 12/2024;\nRequisitos: Disponibilidade para estagiar 30 horas semanais (6h por dia); Nivel de ingles varia de acordo com a vaga e será calibrado durante o processo de acordo com a exigência da à área;\nAs inscrições estão abertas até o dia 15/06/2022 apenas pelo site.\nEstagiário (a) Societário & Contratos – SP\nCurso: 4° ou 5° semestre de Direito\nRequisitos: Ter estagiado em área societária ou contencioso estratégico será um diferencial; Inglês avançado ou Fluente; Disponibilidade para estagiar de segunda a sexta, 6 horas por dia.\nAtividades: Apoiará na elaboração de documentos societários e com rotinas societárias: BACEN; Operações de M&A, contratos, diligências diversas, apoio ao time em operações e due diligences; Elaboração de peças processuais pontuais e no acompanhamento do processo em diferentes instâncias e tribunais; Estudará de forma aprofundada a matéria de Direito Societário e Contencioso Cível em apoio a equipe nas demandas consultivas, na realização de pesquisas doutrinarias e jurisprudência.\nOs interessados devem encaminhar currículo para: e-mail [email protected] com o título: “Estágio Societário – SP”\nAtividades: Acompanhar a rotina do fórum, prazos e diligências; Auxiliar no recebimento e protocolização de petições; Acompanhar e atualizar os andamentos processuais; Acompanhar pesquisa de jurisprudência e doutrina; Alimentar sistema de controle processual com documentos e informações; Arquivar processos e documentos diversos em locais previamente autorizados e definidos.\nLocal:  Alameda Santos, próximo ao metrô Consolação.\nBenefícios: Bolsa Auxílio de R$ 1.550,00; VT e VR.\nOs interessados devem encaminhar currículo para: [email protected] com o título: Vaga – Estágio SP.\nPrograma de Estágio SLR Advogados\nÁrea Administrativa/Jurídica – com foco empresarial\nCurso: 4° ou 5° ano de Direito\nRequisitos: Já ter atuado nas áreas: Cível (contencioso) e Contratos, bem como Trabalhista será um diferencial.\nLocal:  Santo André – São Paulo/SP\nPrograma de Estágio Zanon & Zanon Advogados\nCurso: 6° ao 8° semestre de Direito\nHorário: Das 10h às 17h, com 1 hora de intervalo.


Lula | “Fui vítima de uma mentira do jornal O Globo” | Política\nLeonardo Fernandes e Letícia Fialho\n14 de Março de 2018 às 10:06\nEx-presidente e pré-candidato presidencial Luiz Inácio Lula da Silva - Foto: Ricardo Stuckert\nEm entrevista ao vivo para os jornalistas Paulo Moreira Leite e Leonardo Attuch, do portal Brasil 247 na manhã desta quarta-feira (14), o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmou que espera que os tribunais superiores analisem o mérito do que foi julgado pela primeira instância de Curitiba e confirmado pelo Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4), em Porto Alegre, no dia 24 de janeiro.\n“Eu, a única coisa que eu espero, é que seja no STF ou no STJ, que analisem o mérito da questão. [...] Fui condenado através de uma matéria mentirosa do jornal O Globo”, afirmou o ex-presidente que também defendeu que seja feita uma regulação econômica dos meios de comunicação no Brasil. “Nós vamos ter que criar as condições, sobretudo no Congresso Nacional, para que façamos a regulação dos meios de comunicação. Não queremos os meios de comunicação censurados. O que nós queremos é criar condições para que se abra as condições que mais gente tenha acesso aos meios de comunicação. Eu, por exemplo, não acho que é bom para o Brasil o monopólio que a Globo tem sobre o futebol brasileiro”.\nSobre a condenação que recebeu no caso do triplex, Lula defendeu que as instâncias superiores resolvam o que chamou de um julgamento político recebido nas instâncias inferiores. “Eles não podem julgar politicamente. Têm que julgar com base em provas. […] Eu sou de uma região do país onde a gente nasce pobre, mas com honra. Estou tranquilo, com a tranquilidade dos inocentes. Eles estão muito mais perturbados do que eu porque sabem que mentiram" afirmou.\nLula descartou que tenha pressionado os ministros do STF, como insinuaram alguns meios de comunicação nos últimos dias, para que o tribunal leve ao pleno a discussão sobre o pedido de habeas corpus preventivo, impetrado por sua defesa na corte. “Eu acho que a Carmem Lúcia ou qualquer outro ministro pode colocar o tema em pauta. O fato de ser o Lula não pode significar prioridade em colocar o tema em votação, mas também não pode não votar. Eu, graças a deus, nunca pedi nenhum favor a eles [ministros do STF]. Eu só quero que faça justiça. A Globo é quem faz pressão todos os dias aos ministros do STF”, asseverou o ex-presidente.\nO pré-candidato às eleições presidenciais de 2018 e favorito segundo todas as pesquisas de opinião divulgadas, criticou que os ministros da Suprema Corte estejam vulneráveis a pressões externas e defendeu que se apeguem aos critérios técnico-jurídicos relacionados ao caso. “Não é possível que um ministro da Suprema Corte seja submetido à opinião pública”, destacou.\nLula defendeu ainda que seja realizado um processo de consulta popular que permita revogar as medidas tomadas pelo governo Temer e reformar a Constituição Federal. E prometeu levar a proposta à campanha eleitoral. “Ou a gente faz um referendo revogatório, ou fazemos uma Constituinte. Porque a Constituição Cidadã de 88 não existe mais. Ela já foi rasgada. Acho que precisamos fazer uma constituinte, redefinir o papel dos poderes no país e fortalecer as instituições para que sejam cada vez mais democráticas. “É um compromisso que eu quero colocar no processo de campanha. Para que o povo melhore sua capacidade de escolha dos parlamentares. Porque não adianta votar em um presidente progressistas e em um Congresso conservador”, afirmou o presidente, que defendeu a ampliação da bancada de deputados e senadores ligados aos movimentos populares. "Os sem-terra, que é um movimento muito respeitado no Brasil, tem três deputados. Os ruralistas, que ninguém conhece, tem 200", criticou.\nFinalmente, o ex-presidente anunciou que pretende realizar caravanas pelos estados do norte e centro-oeste nos próximos meses. Depois de já passado pelo nordeste e alguns estados do sudeste, entre os dias 19 e 28 de março a caravana será realizada nos três estados da região sul do país. Na programação, está previsto um encontro de Lula com o ex-presidente do Uruguai, José Pepe Mujica.


A escolha da pessoa errada: por que repetimos padrões nas relações amorosas? - A revista da mulher\nÚltima modificação: 11 de fevereiro de 2016 às 12:11 por oRedacao.\nSaiba como mudar a tendência de viver entrando em relacionamentos infelizes e a sensação de sempre encontrar a pessoa errada\nA escolha da pessoa errada vira uma constante quando não enxergamos padrões psíquicos e instintivos que influenciam nas escolhas amorosas.\nGostar do beijo ou ter afinidade intelectual com alguém são são os únicos motivos que levam a um relacionamento amoroso. Segundo psicólogos, existe um 'padrão afetivo' capaz de moldar as escolhas amorosas. O problema é quando esta tendência leva à escolha da pessoa errada.\n“As pessoas têm uma busca específica por sua própria satisfação íntima. Isso se reproduzirá, portanto, na escolha dos parceiros”. Explica o psicólogo André Luís Fabrício. Essa tendência de encontrar somente a pessoa errada para namorar seria decorrente da formação psíquica de cada um.\nAs crenças, valores e vivências adquiridos ao longo da vida acabam por forjar a forma que cada um tem de compreender o amor. A maneira como as relações amorosas são construídas decorre de vários estímulos recebidos, especificamente na primeira infância, fase durante a qual a criança começa a construir seus laços afetivos.\n“Quando parece haver um padrão que a pessoa reproduz, e que a faz sofrer, entende-se que na formação de seus afetos algo foi frustrado. A pessoa tentará reparar esta frustração de forma inconsciente na fase adulta”, avalia Fabrício.\nNão enxergamos ser a pessoa errada\nE nesta busca pela reparação de vivências afetivas frustradas, muitas pessoas acabam em associações amorosas não percebidas. O desejo profundo - e inconsciente - de corrigir erros passados pode levar a uma pessoa inadequada para se relacionar. Mas não somente os mecanismos psíquicos influenciam na escolha da pessoa errada.\nCritérios instintivos e biológicos também afetam o padrão amoroso. “A verdade é que nosso padrão de escolha tem uma interferência química-neurológica enorme e a gente não se dá conta desse detalhe”, comenta a a psicóloga e especialista em sexualidade, Tatiana Presser.\nSegundo Tatiana, as escolhas de parceiros ainda dependem de muitos critérios evolutivos. O cheiro, por exemplo, determina os anticorpos do outro. Instintivamente, a pessoa escolhida para amar é selecionada por sua saúde, feromônios e capacidade para ter e prover filhos.\n“Nem sempre os nossos instintos evolutivos acertam, mas eles ainda determinam a atração inicial”, completa a especialista em sexualidade. Para Tatiata Presser, é preciso tirar essa espécie de venda nos olhos, causada por estímulos inconscientes, que leva à repetição nas escolhas amorosas.\nApenas atração ou parceiro ideal?\nA chave para sair dessa tendência, de entrar sempre numa relação com a pessoa errada, é desenvolver a capacidade de discernimento. Diferenciar o que é apenas uma atração inicial de uma real possibilidade de um relacionamento feliz, que só é possível através do autoconhecimento.\n“Quanto mais conhecimento se tem de si mesmo, de sua verdadeira forma de ser e de suas reais necessidades psíquicas e afetivas, tanto menos estas necessidades serão projetadas em outra pessoa, que naturalmente terá dificuldades em lidar com tal situação”, orienta o psicólogo André Luís Fabrício.\nEste documento, intitulado 'A escolha da pessoa errada: por que repetimos padrões nas relações amorosas?', está disponível sob a licença Creative Commons. Você pode copiar e/ou modificar o conteúdo desta página com base nas condições estipuladas pela licença. Não se esqueça de creditar o A revista da mulher (www.arevistadamulher.com.br) ao utilizar este artigo.


O que fazemos | Younglife.pt\nConvidando os Jovens ao melhor\nTrabalho de Contacto:\nNa Young Life, os jovens têm a primeira palavra. Entramos nas suas vidas com ouvidos atentos e escutamos. A este passo deliberado na vida dos jovens, chamamos “trabalho de contacto”. É um tempo de aprender nomes e ouvir histórias (algumas delas muito comoventes). Os jovens não se importam com o que sabemos até perceberem que os amamos, ganhamos o direito de ser ouvidos.\nGostamos de pensar no clube como “uma festa com um propósito”. Jogos, música e diversão são as marcas do clube, mas antes da festa terminar, partilhamos uma mensagem simples do amor de Deus por eles.\nOs jovens dizem-nos consistentemente que o acampamento da Young Life é a melhor semana das suas vidas. Um fim-de-semana ou uma semana em que se forjam fortes relacionamentos no meio de muita diversão e onde os adolescentes ouvem o que cremos ser a maior história de amor jamais cintada.\nUma reunião semanal para jovens que gostam de aprender mais ou crescer na sua fé através do estudo, serviço e liderança.\nA Young Life Portugal está a marcar uma diferença na vida de adolescentes porque somos apoiados por adultos que se preocupam com os jovens da nossa comunidade. Este grupo, o nosso “Comité”, fornece uma base de apoio financeiro, administrativo e moral para a equipa local da Young Life.


Onde Encontrar Venda de para Peito Venda de para Sacada Jardim Aracília - Venda de para Peito de Inox - Realiza Inox\nEm busca de onde encontrar venda de para peito venda de para sacada Jardim Aracília? Conservando o design moderno do ambiente, e evitando problemas como desgaste graças a exposição ao ambiente externo, esse tipo de estrutura é ideal.\nOnde achar onde encontrar venda de para peito venda de para sacada Jardim Aracília?\nTem interesse em onde encontrar venda de para peito venda de para sacada Jardim Aracília? Para encontrar guarda corpos, guarda corpo de vidro, parapeitos e Corrimão e Guarda Corpo em São Paulo, guarda corpo de alumínio, corrimão de parede, corrimãos de inox, entre outras opções de serviços do segmento de Corrimão e Guarda Corpo, você pode contar com a Realiza Inox. Com a organização você consegue tirar as suas dúvidas sobre os serviços do ramo, além de contar com os melhores profissionais e instalações. Assim, a empresa conquista sua confiança e sua satisfação, que são os maiores objetivos da marca. Possuímos uma forma de trabalho qualificada e excelente, entre em contato para obter mais informações. Além dos já citados, nós trabalhamos com corrimão em alumínio e corrimão para área externa. Por isso, entre em contato conosco e saiba mais detalhes.\nO conteúdo do texto "Onde Encontrar Venda de para Peito Venda de para Sacada Jardim Aracília" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Diogo Portugal estará em Tubarão - Notisul\nInício Geral Diogo Portugal estará em Tubarão\nDiogo Portugal estará em Tubarão\nO humorista garante muita diversão e risadas no espetáculo de amanhã. Ele destaca que abordará bastante as particularidades da cidade na apresentação.\nOs espetáculos de Diogo são marcados pela interatividade com o público - Foto:Assessoria Diogo Portugal/Divulgação/Notisul\nUm dos nomes mais fortes do humor de stand up nacional, o humor de cara limpa, desembarcará em Tubarão com o espetáculo “Partiu Portugal”, amanhã, às 21 horas, na Hangar Eventos. O curitibano Diogo Portugal garante que trará toda a sua versatilidade em um espetáculo bem interativo, no qual o intuito é de levar alegria e diversão ao público.\n“Estarei de ‘cara’ limpa. Espero que a população de Tubarão e região curta o espetáculo. Enfoco muito o cotidiano e brinco bastante com algumas particularidades das cidades onde faço shows. É assim com Florianópolis, Imbituba, por todo o Brasil, e não será diferente em Tubarão”, salienta Diogo.\nEm seus espetáculos o curitibano aborda temas como relacionamento, religiosidade, paternidade. Além de suas criações e apresentações, Portugal também incentiva os novos comediantes. Atualmente, ele é organizador do maior festival de humor da América do Sul, o Risorama, de Curitiba, o qual seguirá para a sua 12ª edição, entre os dias 26 a 31 de março do próximo ano.\nEm diversas apresentações, o humorista utiliza um violão e faz paródias de hits atuais. O espetáculo à parte é chamado de ‘Acusticuzinho’, e claro, a risada é garantida. No ano passado, o comediante retomou uma ideia que estava adormecida em seus shows, o das piadas-lixo, na qual o público envia piadas pelas redes sociais e ele faz a leitura no palco. A plateia é que decide se a piada é boa ou se vai para o lixo. “Vamos brincar e utilizar muito o nome da cidade. Desta forma, o público se sentirá ainda mais parte do espetáculo”, encerra.


Postado por Fernanda Bruno às 17:02 Um comentário:\nMarcadores: graffiti, video surveillance\nAcabo de rever "Filme", de Beckett, um tratado sobre o ver e o ser visto, ao menos aos meus olhos ora mobilizados pela pesquisa. O filme está disponível no YouTube em 3 partes (1, 2, 3). Abaixo, trechos de um pequeno texto de Deleuze sobre o filme ("O maior filme irlandês - Film, de Beckett), num diálogo com Berkeley:\n"Problema: Se é verdade, como foi dito pelo bispo irlandês Berkeley, que ser é ser percebido (esse est percipi), seria possível escapar à percepção? Como tornar-se imperceptível?" (...) Condição do problema: é preciso que algo seja insuportável no fato de ser percebido...mas o quê?"\nPostado por Fernanda Bruno às 17:47 Um comentário:\nMarcadores: Beckett, Deleuze, Film\nImagem do vídeo Landscape Theory, de Roberto Bellini\nEstou indo para Natal, onde participo do GT sobre Subjetividade Contemporânea na ANPEPP. Apresentarei o trabalho "Políticas e poéticas da vigilância", um primeiro esboço de um caminho que começo a explorar, onde persigo algumas pistas que me permitam diferenciar duas modalidades de vigilância presentes no exercício da atenção. Estou em busca de perspectivas, gestos, imagens, dispositivos que colocam em jogo todo um outro empenho atencional no qual a vigilância é deslocada de sua função de suspeita e controle para se exercer como abertura desperta ao inesperado.\nMarcadores: ANPEPP, políticas e poéticas da vigilância\nPostado por Fernanda Bruno às 16:33 2 comentários:\nMarcadores: bags, bolsas, surveillance\nPostado por Fernanda Bruno às 21:56 Nenhum comentário:\nMarcadores: atenção, radar, vigilância\nCompartilho uma seleção, acompanhada de breve descrição, dos atuais projetos de mapeamento de câmeras de vigilância pelo mundo que se encontram disponibilizados na Internet. A seleção e as descrições foram realizadas pelos bolsistas Luisa Motta, Débora Petersen e Maicon Pereira, que participam deste projeto de pesquisa e estão realizando, sob minha orientação, um mapeamento das câmeras de vigilância em espaços públicos na cidade do Rio de Janeiro.\nObserving Surveillance (Washington DC, EUA)\nO Observing Surveillance Project foi desenvolvido após os atentados de 11 de setembro para documentar a presença de câmeras de vigilância em Washington DC. No ano de 2002, a equipe do “Electronic Privacy Information Center” (EPIC) assumiu a realização do projeto, que vem sendo elaborado em cooperação com o “Freedom of Information Act litigation”. Atendendo aos requerimentos deste, o EPIC, através do “Metropolitan Police Department” e do “Park Police”, determinou a abrangência das operações de vídeo vigilância em DC. O material pesquisado foi incorporado à exposição do Observing Surveillance. De acordo com os documentos obtidos pelo EPIC, nos últimos anos, o “Metropolitan Police Department” usou vídeo-vigilância de helicópteros para monitorar manifestações políticas em Washington DC.\nO principal objetivo do Observing Surveillance é promover um debate público sobre a presença de câmeras de vigilância em Washington DC. Para fomentar tal discussão, o grupo passou a produzir cartões postais que mostram as câmeras de vigilância, sobretudo aquelas localizadas em frente ao FBI e ao departamento de justiça dos EUA. Através da montagem de várias fotos num mesmo cartão, o grupo Observing Surveillance busca mostrar as inúmeras câmeras de vigilância presentes em Washington. Além disso, o projeto modifica mapas turísticos, acrescentando neles a indicação da localização das câmeras de vídeo-vigilância, o que possibilita aos turistas decidirem se querem ou não visitar esses locais.\nO Observing Surveillance também elabora documentários digitais, que misturam imagens de liberdade com cenas de vigilância e controle, tendo o fim de chamar a atenção para os impactos que as câmeras criam. As imagens de vigilância sugerem a construção de um panóptico em Washington DC. Como se pode ver, o Observing Surveillance tem como principal método comunicar idéias através de imagens, promovendo a observação dos próprios vigias, o que explica o nome do grupo.\nO projeto recebe incentivo do programa Cultura, Mídia e Educação da Fundação Ford.\nConstant VZM Map of Brussels surveillance cameras (Bruxelas, Bélgica)\nEsse grupo existe desde 1997 e desenvolve um projeto de mapeamento das câmeras de vigilância da cidade de Bruxelas, através de fotos que enquadram não só as câmeras, mas também o contexto no qual estão inseridas. No site, elas são organizadas por regiões e ao clicarmos em cada foto podemos vê-la em maiores detalhes junto ao endereço de onde a câmera se situa. Muitas dessas fotografias datam de dezembro de 2000, sendo que outras foram acrescentadas em janeiro de 2001.\nO ponto de partida dessa pesquisa foi a “Opéra Royal de La Monnaie”. Na sua lateral há uma escultura da qual desce um tubo de plástico com um cabo que alimenta uma câmera de vigilância. A partir desse ponto, o grupo “Constant VZM” começou sua caminhada em busca das câmeras e após uma hora foram registradas um pouco menos de cem.\nO site do grupo apresenta um texto que busca refletir sobre a proliferação da vídeo-vigilância e suas implicações na atualidade. Ao final, conclui-se que a presença massiva de câmeras é um sintoma de uma sociedade cujo imperativo é mais o controle do que a solidariedade. Além disso, questiona-se o fato de assuntos éticos serem solucionados pela tecnologia em detrimento do debate democrático. Propõe-se então que organismos como os comitês, associações e universidades subvertam a situação vigente, propondo caminhos alternativos.\nCCTV Berlin (Berlim, Alemanha)\nEsse grupo tira fotos das câmeras de vigilância de Berlim e as organizando por regiões. O grupo fez um mapa de uma das principais praças da cidade, a Potsdamer Platz. A economia dessa descrição justifica-se pela impossibilidade de compreender o site, integralmente escrito em alemão ;-)\nNYC Surveillance Camera Project (Nova Iorque, EUA)\nEste projeto começou com grupos de voluntários do New York Civil Liberties Union (NYCLU)* procurando todas as câmeras públicas ou privadas que filmam as pessoas nos espaços públicos. Em uma coletiva de imprensa realizada pelo grupo em 13 de dezembro de 1998, foi divulgado o projeto que mapeava as câmeras de vigilância em espaços públicos de Manhattan (NYC Surveillance Camera Project). A causa defendida pelo NYCLU visa a liberdade e o direito de anonimato dos nova-iorquinos nesses espaços vigiados. Através de seu discurso contra vigilância, visam conscientizar a população sobre a proliferação das câmeras de vigilância e a sua conseqüente invasão de privacidade.\nEsse grupo mapeou todas as câmeras de Manhattan, tanto públicas quanto privadas, que filmam as pessoas no espaço público. A partir disso, os voluntários do grupo produziram um mapa com as 2397 câmeras de Manhattan. Nesse mapa consta o número, a localização e os tipos de câmeras usadas. Além disso, o NYC Surveillance Camera Project reivindica a regulamentação do uso das câmeras de vigilância.\nO mapa de Nova Iorque elaborado por este grupo é dividido em “Community districts”, nos quais indica-se o número de câmeras e os tipos (“stationary”, “rotational”, “globe”). Ao lado do mapa há uma legenda maior com as seguintes indicações: “private cameras”, public câmeras”, “Community district boarders”, “places of interest”e “parks”.\n*O grupo existe desde 1951 por ativistas que defendiam a liberdade e os direitos civis em Nova Iorque.\nSurveillance camera players (Nova Iorque, EUA)\nO grupo Surveillance Camera Players originou-se na cidade de Nova Iorque, em novembro de 1996. O grupo realiza performances contra-vigilância e exibem cartazes diante das câmeras com frases como: “YOU ARE WATCHING ME”, “ALL DAY...EVERYWHERE I GO”, “WHO AM I? WHAT´S MY NAME”, “I WANT GOD TO SEE ME”. Além disso, o gripo realizou um mapeamento das câmeras de vigilância de Nova Iorque e de outras cidades, enfatizando sempre no seu website que a apresentação dos mapas tem fins unicamente educacionais e informacionais.\nPara disponibilizar o mapeamento no site, em cada link apresenta-se um mapa referente a uma determinada região de Nova Iorque, no qual são discriminados os tipos de câmeras, como: “elevated camera”, “TV câmera”, “city-owned camera”, “webcam”, “privately owned camera”, etc. Além disso, há informações sobre datas distintas, o que nos possibilita observar o crescimento do número de câmeras de vigilância ao longo do tempo. O primeiro mapa realizado pelo grupo foi, aparentemente, em maio de 2000 no Times Square, Manhattan.\nInstitute for Applied Autonomy (i-See) (Nova Iorque, EUA)\nO “ Institute for Applied Autonomy” foi criado em 1998 como uma organização para pesquisa em desenvolvimento tecnológico dedicada à “autodeterminação” individual e coletiva. A organização tem como missão estudar as forças e estruturas que afetam a autodeterminação, fornecendo tecnologias que ampliam a autonomia de ativistas. Ao mapear as câmeras de CCTV no meio urbano, o i-See demarca rotas nas quais as pessoas não estariam sob a vigilância das câmeras, proporcionando linhas de fuga para os transeuntes na cidade. O mapa de Manhattan (Nova Iorque) elaborado por esse grupo foi feito junto com o “Surveillance Camera Players”, o “Surveillance Camera Project” e o “Eyebeam Atelier Workshop”. No mapa, retrata-se, ainda, o crescimento da vigilância nos espaços públicos entre 1998 e 2002.\nPostado por Fernanda Bruno às 18:02 Nenhum comentário:\nMarcadores: câmeras de vigilância, cartografia, map, mapa, surveillance cameras\nPostado por Fernanda Bruno às 12:50 Nenhum comentário:\nMarcadores: biometria, biometrics, passaporte, passport\nPostado por Fernanda Bruno às 11:15 Um comentário:\n"Police officers monitor CCTV screens in the control room at New Scotland Yard in London.\nPhotograph: Kirsty Wigglesworth/AFP/Getty images"\nPostado por Fernanda Bruno às 19:45 Um comentário:\nMarcadores: CCTV, crime, London, Londres\nVisitei essa semana a Central de Comando e Controle da Secretaria de Segurança do Estado do Rio de Janeiro. Fui muito bem recebida e fiquei surpresa com o alcance e a dimensão do sistema de vídeo-vigilância, que revela a sua expansão recente no âmbito estatal. Os números: até 2005 havia em torno de 20 câmeras em vias públicas instaladas apenas na Zona Sul (Copacabana, Leme, Leblon, Ipanema). Hoje, há 220 câmeras na região metropolitana do Rio, sendo 170 na capital e as demais divididas entre a Baixada Fluminense, São Gonçalo e Niterói. A previsão é que em junho desse ano este número suba para 260 e, após a incorporação das câmeras instaladas na ocasião dos Jogos Panamericanos, estima-se que haja uma média de 760 câmeras na Grande Rio. As 220 câmeras estão hoje instaladas em vias públicas e possuem visão de 360 graus, zoom de 22x e são monitoradas 24 horas por dia por 22 batalhões da Polícia Militar, segundo a área das câmeras. A Central de Comando e Controle, contudo, monitora todas as câmeras e, claro, todos os batalhões. É inquietante a precisão das imagens, que podem ver detalhadamente rostos, corpos e cenas nas ruas. Mais inquietante ainda é saber que esse monitoramento e essas imagens não estão sujeitos a nenhuma regulamentação.\nPostado por Fernanda Bruno às 08:14 Nenhum comentário:\nMarcadores: Rio de Janeiro, vídeo-vigilância\nEstou recebendo no PPGCOM da UFRJ o Professor Ollivier Dyens, da Universidade Concordia (Montréal, Canada). Dyens é autor do livro La Condition Inhumaine: essai sur l’effroi technologique (Flammarion, 2007), o qual será tema de sua conferência no PPGCOM. Paralelamente ao livro, Dyens criou um mapa do território pós-humano utilizando o Google Earth, disponibilizado no site The Inuman Continent. Além de pesquisador e professor, Dyens é artista digital e fundador dos projetos Metal and Flesh (1998-2003) e Continent X.\nAbaixo, os dados da conferência:\nConferência do PROF. OLLIVIER DYENS (Université Concordia, MONTREAL)\nTema: "A Condição Inumana: pós-humanidade, realidade tecnológica e desaparição do humano"\nData: 07 de maio, quarta-feira, às 11hs10min\nLocal: AUDITÓRIO DA CPM DA ESCOLA DE COMUNICAÇÃO DA UFRJ\nEndereço: Campus da Praia Vermelha/UFRJ - Av. Pasteur, 250/fundos. Urca - Rio de Janeiro\nPostado por Fernanda Bruno às 11:11 Nenhum comentário:\nMarcadores: Condição Inumana, Ollivier Dyens, PPGCOM/UFRJ\nA Tate disponibiliza vídeos de conferências realizadas desde 2001 até hoje. Nem todos os vídeos do arquivo estão disponíveis, mas já há ótimas falas on-line. A dica veio do we make money..., que faz sua lista de recomendação.\nEis a minha lista (alguns desses ainda não estão on-line, mas estarão em breve):\nNan Goldin: Artist's Talk\nUBS Openings: Saturday Live: The Guerrilla Girls: Your Cultural Conscience\nSpheres of Action: Art and Politics - Boris Groys, Peter Sloterdijk and Peter Weibel\nContested Territories: Contested Territories: Bernard Tschumi and Beatriz Colomina\nBruno Latour: Nature Space Society\nBernard Steigler: Culture and Technology\nWhen New Media Was New: Peter Weibel\nThe Camera at Work: John Tagg in conversation with Steve Edwards\nMoving Images: Agnès Varda\nSurveillance & Control: Symposia\nMoving Images: Chantal Akerman\nMoving Images: Raymond Bellour\nPostado por Fernanda Bruno às 10:42 Nenhum comentário:\nMarcadores: arquivo, Tate, video\nSócrates, 1922. Brancusi\n"Meu Sócrates quer mostrar que é preciso escutar com a visão e ver com a escuta" C. Brancusi\nque ressoa Heráclito de Éfeso:\n"O que prefiro é o que apreende a visão, a audição"\nPostado por Fernanda Bruno às 13:45 2 comentários:\nMarcadores: audição, Brancusi, Heráclito, Sócrates, visão


O Dia dos Namorados está chegando e nada melhor do que um programa especial para partilhar com a sua cara metade. Uma idéia boa e diferente é organizar um jantar romântico e acabar a noite com uma excelente hospedagem no Hotel Ville.\nConsulte nosso Pacote para O Dia dos Namorados.\nTarifa disponível para reservas com três ou mais noites.\nSe programe e garanta essa ótima promoção!\nNosso Hotel possui tarifa exclusiva para os Finais de Semana.\nFaça algo diferente em seu Final de Semana!\nTarifa Cultural para Final de Semana\nPromoção sujeita à disponibilidade de Tarifa “Diária Cultural” no Hotel e à apresentação de um ingresso com a mesma data da Hospedagem; O Ingresso é valido para uma diária, de Sexta à Sábado ou de Sábado para Domingo, reserva para uma ou duas pessoas. A reserva efetuada em outra tarifa é inalterável para a Tarifa “Diária Cultural” após o Check in; Para Validar a Tarifa “Diária Cultural” , no momento do Check in os hóspedes devem apresentar o ingresso para o Evento Cultural que irá participar, sendo um ingresso por pessoa. Ex: Teatro, Cinema, Shows, Parques Temáticos e Museu...\nFaça uma surpresa para quem você ama! Nosso hotel está com pacotes românticos especiais. Como exemplo: núpcias, dia dos namorados, etc... O pacote inclui champagne, flores, late check out para às 18h00, chocolates e decoração especial.


Marcelo garante ao Banco Mundial acelerar PDRIS - Brasil 247\nMarcelo garante ao Banco Mundial acelerar PDRIS\nEm reunião com representantes do Banco Mundial nessa quinta-feira, 9, o governador Marcelo Miranda (PMDB) garantiu maior celeridade na execução das ações do Projeto de Desenvolvimento Regional Integrado e Sustentável (PDRIS), financiamento de US$ 300 milhões, com contrapartida de US$ 75 milhões do estado para obras em diversas áreas; "Com um planejamento sério e ações bem definidas, nós vamos, agora, executar, de fato, esse projeto que é tão importante para o desenvolvimento do Tocantins", afirmou o governador; desde que foi assinado em 2012, o contrato do PDRIS só teve 14,32% das obras e ações realizadas; "O governador está demonstrando um real interesse neste projeto", respondeu o gerente do Bird, Eric Lancelot edit\n10 de abril de 2015, 16:52 h Atualizado em 27 de maio de 2019, 10:06\nEm reunião com representantes do Banco Mundial nessa quinta-feira, 9, o governador Marcelo Miranda (PMDB) garantiu maior celeridade na execução das ações do Projeto de Desenvolvimento Regional Integrado e Sustentável (PDRIS), financiamento de US$ 300 milhões, com contrapartida de US$ 75 milhões do estado para obras em diversas áreas; "Com um planejamento sério e ações bem definidas, nós vamos, agora, executar, de fato, esse projeto que é tão importante para o desenvolvimento do Tocantins", afirmou o governador; desde que foi assinado em 2012, o contrato do PDRIS só teve 14,32% das obras e ações realizadas; "O governador está demonstrando um real interesse neste projeto", respondeu o gerente do Bird, Eric Lancelot (Foto: Aquiles Lins)\nTocantins 247 - O governador Marcelo Miranda (PMDB) defendeu nessa quinta-feira, 9, aos representantes do Banco Mundial que estão no Tocantins a intenção do governo em dar maior agilidade na execução das ações do Projeto de Desenvolvimento Regional Integrado e Sustentável (PDRIS), financiamento de US$ 300 milhões, com contrapartida de US$ 75 milhões do estado para obras em diversas áreas.\n"Com um planejamento sério e ações bem definidas, nós vamos, agora, executar, de fato, esse projeto que é tão importante para o desenvolvimento do Tocantins", disse o governador. A postura do Governo do Estado em intensificar as ações do PDRIS é uma resposta ao fato de que o Projeto, desde sua implantação, em 2012, executou apenas 14,32% de suas ações. Trazer o PDRIS ao Estado foi uma iniciativa do Governo Marcelo Miranda em 2009.\nA disposição do governador em dar um novo ritmo ao PDRIS foi bem recebida pelo gerente de projetos do Banco Mundial no Tocantins, Eric Lancelot. "O governador está demonstrando um real interesse neste projeto. A postura firme e clara do governo vai, efetivamente, se tornar em resultados no campo", avaliou.\nSegundo o secretário estadual de Infraestrutura, Sérgio Leão, 50% dos recursos do PDRIS já deveriam ter sido executados. "Houve descaso da gestão passada quanto ao desenvolvimento do projeto. Não houve um mínimo interesse", salientou.\nA audiência com o representante do Banco Mundial com foi acompanhada por uma equipe de secretários do Governo.\nLeia também: Banco Mundial critica "baixa execução" do PDRIS


Comunidade Tia Marita: 2017-09-03\nSAI A LISTA DE SELECIONADOS DO CALENDÁRIO DAS ARTES 2017 - 1ª Chamada\nPostado por Comunidade Tia Marita às quarta-feira, setembro 06, 2017 Nenhum comentário:\nPrezados leitores, este blog está em manutenção. Portanto, não se assuste se ver mudanças repentinas de cor e links. Estamos testando novos formatos e composições sem precisar tirá-lo do ar. Obrigado pela compreensão.\nQuando: 13 a 17 de setembro (Itacaré)\nCentro Cultural Porto de Trás e Estúdio Armondes.\n22 e 23 de setembro (Ilhéus) –\nTeatro Municipal e Academia de Letras.\nPostado por Comunidade Tia Marita às terça-feira, setembro 05, 2017 Nenhum comentário:\nPONTOS DE CULTURA PODEM APRESENTAR SEUS TRABALHOS NO SEMINÁRIO DE GESTÃO, CONSELHO E POLÍTICAS CULTURAIS\nOs pontos de cultura do Litoral Sul da Bahia que tiverem interesse em contar a sua história podem montar no seminário uma pequena instalação com objetos de suas atividades e um banner contando toda a trajetória da instituição. Os banners devem tem o tamanho de 90cm de largura por 1,20m de comprimento. A exposição “Pontos de Cultura” será aberta às 17h, do dia 29 de setembro e permanece até às 18h do dia 01 de outubro.\n“A exposição é uma janela aberta para conhecermos o fazer cultural dos pontos de cultura do Território Litoral Sul. Neste primeiro encontro, participarão apenas os pontos que desenvolvem suas ações em uma das vinte e seis cidades do território e alguns convidados”, sinaliza o organizador da exposição Paulo Rosário.\n“Pontos de Cultura são projetos financiados e apoiados institucionalmente pelo Ministério da Cultura do Brasil (MinC) e implementados por entidades governamentais ou não governamentais. Visam à realização de ações de impacto sociocultural nas comunidades. Neste sentido os Pontos de Cultura são uma base social capilarizada e com poder de penetração nas comunidades e territórios, em especial nos segmentos sociais mais vulneráveis. Trata-se de uma política cultural que, ao ganhar escala e articulação com programas sociais do governo e de outros ministérios, pode partir da Cultura para fazer a disputa simbólica e econômica na base da sociedade”.\nPara participar com seu Ponto de Cultura entre em contato com Paulo Rosário pelos telefones: 73.99107.5036 ou 9.8825.4810 ou pelo e-mail: comunidadetiamarita@gmail.com\nPostado por Comunidade Tia Marita às segunda-feira, setembro 04, 2017 Nenhum comentário:\nSAI A LISTA DE SELECIONADOS DO CALENDÁRIO DAS ARTE...\nBALÉ DO TEATRO CASTRO ALVES ABRE PROGRAMAÇÃO DO VI...\nPONTOS DE CULTURA PODEM APRESENTAR SEUS TRABALHOS ...


netCAD 3D: Id Photo 4 You\nId Photo 4 You\nPublicada por Correia Antunes à(s) 6/06/2011\nAinda no outro dia necessitei de fotos tipo-passe para um cartão. Procurei e este serviços online que permite, muito rapidamente, obter esse formato, bastando para isso fazermos o upload de foto de rosto. Será necessário, contudo, para certos documentos, imprimir essas fotos tipo-passe em papel de impressão apropriado para fotografia.\nAmplify’d from pt.idphoto4you.com\nPreparar a imagem carregada\nFaça a imagem utilizando um fundo unicolor, preferivelmente branco.\nTenha cuidado de não incluir outros objectos no fundo.\nElimine sombras do rosto ou do fundo.\nOs ombros do modelo devem ficar visíveis com fundo suficiente em redor da cabeça para poder cortar a imagem.\nOutras exigências são enumeradas no menu\nExemplos para a boa composição\nRead more at pt.idphoto4you.com\nSee this Amp at http://amplify.com/u/a14ojf\nEtiquetas: Ligações, Web


O mundo novo em que vivemos - Elefante de Papel\nO mundo novo em que vivemos\nPublicado a 24 Novembro, 2020 na categoria Reflexões\nNum mundo onde o toque passou a ser quase que proibido, as palavras deixaram de ser suficientes.\nJá passou da hora de pensar “isto vai acabar não tarda”.\nJá passou da hora de passar pano a quem não cumpre ordens.\nNum mundo onde o olhar passou a acarinhar mais que abraços, lágrimas correm todos os dias.\nNúmeros são contabilizados diariamente. De mortos, de infetados, de desafortunados que perdem.\nNum mundo onde quem ainda tem os avós é privilegiado.\nNum mundo onde os mais velhos deixam, aos poucos, de existir.\nNum mundo que ficará para sempre com histórias para contar.\nTodos relembraremos esta nova era.\nTodos assistiremos diariamente a velórios e funerais dentro do coração porque não nem há igrejas que suportem estes números.\nNão há coração que aguente tanto caso, não há alma que não esteja infetada nos dias de hoje.\nNum mundo onde os 2 metros de distância passaram a ser o novo beijinho e modo de cumprimentar, há quem não os respeite ainda.\nNão há eufemismos que ainda façam sentido. Ou que ainda possam ser utilizados.\nNão existem mais hipérboles no mundo em que vivemos.\nPorque cada dia é um verdadeiro milagre.\nAssisti a funerais que nem chegaram a acontecer.\nDespedi-me de longe com o coração apertadinho.\nPorque nem perto me deixaram chegar.\nAssisti, na linha da frente, a hospitais a abarrotar, famílias a chorar de desespero, mortes lentas, dolorosas.\nE não passaram de mais um número entre os milhares que aparecerão no telejornal no dia seguinte à hora de almoço.\nUma verdade que custa mais a engolir que uma refeição má.\nDespedi-me de longe de quem tanto queria por perto.\nDe um telefonema, de um olhar, de uma cara coberta por uma máscara que custa a manter.\nChorei lágrimas infinitas por quem nem partilha o mesmo sangue que eu, por quem, muitas vezes, nem cheguei a conhecer fora deste cenário alarmante, por quem fiz de tudo para dar os últimos momentos de paz.\nEstive na linha da frente para tentar, inocentemente, travar uma guerra que já está ganha.\nE, para quem não gosta de spoilers, a este ritmo, perderemos.\nPerdi a fé centenas de vezes.\nDebaixo de 2 máscaras e uma farda que cheira a suor diariamente, debaixo de uma noite de sufoco e almofadas molhadas, debaixo de não poder ir ver os meus avós há semanas, debaixo de um peso nas costas (mesmo sem ter culpa) maior que chumbo.\nJurei aguentar firme. Jurei que iria passar.\nE passará, eventualmente, mas já se perdeu tanto.\nDanos que serão sempre irreparáveis, vidas que jamais voltarão, saúde, amor.\nTantas vezes, incansavelmente, olho no espelho e digo “bora, mais um dia” com lágrimas nos olhos.\nHá quem fungue e se contorça todo por ter de ficar o fim de semana inteiro em casa.\nEu só peço a Deus para me permita ficar no aconchego da minha cama mais 5 minutos, eu só peço a quem quer que seja que esteja a comandar isto tudo cá em baixo que passe logo, que seja breve, que tenha piedade dos mais fracos, pelo menos.\nOs paradoxos que fazem de nós seres humanos.\nO mundo novo em que vivemos…\n2 comentários em “O mundo novo em que vivemos”\nGraça Amiguinho diz:\n27 Novembro, 2020 às 11:55\nUm coração que sofre o tempo que deseja ver passar, uma alma que grita no silêncio abafado pela dor e a impotência. Obrigado por tão bom texto.\n26 Novembro, 2020 às 14:55\nO texto é o nosso dia a dia e a emoção como escreve é de alguém que esteve e continua na linha da frente.\nPosso dizer que me arrepiei a ler.\nPorque é tão verdade tudo o que diz e a forma como a cada dia vai à luta.\nUm bem haja e muito obrigada.


No Brasil, uma batalha de populistas, direita e esquerda\nPosted by Jonas Belluci — 6 de junho de 2021 in economia 0\nO Brasil caminha para um confronto político desagradável que culminará nas eleições presidenciais do próximo ano. O presidente brasileiro Jair Bolsonaro e o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva estão em rota de colisão.\nNos últimos anos, os cidadãos do Brasil enfrentaram a pior recessão da história do país, uma das maiores taxas de mortalidade de Covid-19 no mundo, um aumento nos crimes violentos e uma controvérsia global sobre a destruição maciça. Escala da floresta amazônica .\nBolsonaro foi eleito presidente em outubro de 2018 com mais de 55% dos votos em uma nação profundamente polarizada. Ecoando a corrida presidencial de Donald Trump em 2016, Bolsonaro prometeu “drenar o pântano” lutando contra o crime e a corrupção, adotou visões de confronto sobre questões sociais e expressou profundo apoio às Forças Armadas do Brasil.\nMas desde sua posse em 2019, Bolsonaro enfrentou, e às vezes desencadeou, uma tempestade política após a outra. O candidato Bolsonaro prometeu impulsionar uma economia atolada em recessão desde 2014, mas o crescimento econômico continua baixo e o desemprego alto. Em parte, isso se deve à pandemia, é claro, mas o tratamento desastroso de Bolsonaro da maior crise de saúde pública do século passado piorou as coisas. Ele minimizou a gravidade da Covid-19, recusou-se a apoiar o uso de máscaras e prejudicou o lançamento da vacina. Quando a pandemia se espalhou, Bolsonaro ofereceu uma bolsa de emergência que ajudou temporariamente os cidadãos mais pobres do país, mas 55% da população brasileira enfrentava insegurança alimentar em 2020.\nQuanto aos incêndios na Amazônia, o desmatamento foi responsável por um terço da destruição das florestas tropicais do mundo em 2019. Trump, um cético do clima, estava disposto a ignorar as implicações dessa destruição, mas o governo de Joe Biden se juntou aos líderes europeus para combinar finanças ofertas de ajuda ao Brasil com pressão sobre Bolsonaro para reverter o curso da política da Amazônia.\nLuiz Inácio Lula da Silva entra novamente. O ex-presidente, amplamente conhecido como Lula, um ativista de esquerda ainda popular, agora está fora da prisão e se preparando para enfrentar o Bolsonaro nas eleições presidenciais do próximo ano. Nos últimos anos, o mundo se acostumou a ver candidatos populistas enfrentando políticos do establishment. Mas a disputa no Brasil contará com dois populistas de grande talento, um da direita e outro da esquerda, que se enfrentam.\nLula representa os mais pobres do Brasil, aqueles que sentem que ninguém mais no poder se preocupa com eles. Sua experiência de formação como um líder sindical duro, mas inteligente, e a popularidade que ganhou como presidente investindo grandes quantias de dinheiro público para criar oportunidades para as famílias mais pobres do Brasil lhe dão uma estatura e uma chance de vencer que nenhum dos outros rivais do Bolsonaro pode igualar. Bolsonaro está mais conectado com a classe média brasileira, que está farta do crime e da corrupção no período em que o Partido dos Trabalhadores governava, liderado primeiro por Lula e depois por sua sucessora eleita Dilma Rousseff.\nEmbora Lula se apresente como vítima de perseguição política, seu governo acabou se envolvendo na maior investigação criminal de corrupção da história do Brasil. Como parte do chamado escândalo de lavagem de carros, uma investigação que começou com acusações de suborno na empresa nacional de petróleo do Brasil se expandiu em várias direções e além das fronteiras. Segundo a força-tarefa que investigou crimes relacionados à lavagem de carros, a investigação levou ao retorno ao tesouro brasileiro de mais de 800 milhões de dólares e à condenação de 278 pessoas. Os ex-presidentes do Peru, Panamá e El Salvador foram para a prisão. Lula também. Mas Lula nunca assumiu a responsabilidade pelo delito, embora deva sua libertação da prisão a um tecnicismo jurídico.\nApesar de todos os contratempos e fracassos sofridos pelos dois pesos-pesados da política brasileira, as pesquisas mostram que cada um deles conseguiu manter o apoio de partidários ferrenhos.\nEnquanto isso, a Covid-19 continua devastando o país, a economia está cambaleando e os ataques às redes sociais já estão alimentando tensões políticas. Vai ser um ano quente para o Brasil.\nIan Bremmer é presidente do Eurasia Group e GZERO Media e autor de Us vs Them: The Failure of Globalism As opiniões expressas são pessoais


TI a beira de uma crise de nervos!? O que fazer? - Jeferson D'Addario\nTI a beira de uma crise de nervos!? O que fazer?\n8 mai, 2014 | 1 Comentário » Share\nAcompanhando várias empresas e muitos relatos de executivos e alunos, infelizmente estamos vendo um colapso de algumas áreas de TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação.\nO que fazer quando o TI está a beira do colapso e as pessoas nos corredores mais reclamam e lamentam do que trabalham?\nE quando pessoas estão se demitindo todos os dias?\nO estresse é nítido nos olhos das pessoas do TI, e muitos reclamam que não tem vida pessoal, não veem os filhos e não conseguem nem aos finais de semana descansar?\nCreio que para muitos profissionais de TI este seja um quadro típico e até parece normal. Para os mais novos, seja até emocionante.\nPorém, para a maioria dos profissionais entusiastas de TI, NERDS, apaixonados pela tecnologia e pelo que fazem, não seja um cenário muito bom. Eles estão repensando se realmente continuam apostando nessa área, ou abandonam e procuram algo que lhes trará mais prazer, liberdade e menos estresse. Mesmo ganhando menos em dinheiro.\nCenário do inferno!\nMuitas áreas de TI estão a beira de um colapso por um fato recente na história do TI brasileiro.\nMuitas empresas passaram por processos de redução de custos, e o que não se entende, se corta!\nComo TI por muitos anos foi classificado como “Poço sem fundo”, “Área que só gasta dinheiro”, “povo que fala klingon” e etc. (E muito por culpa do próprio TI), isto foi um fator a mais para que o TI tivesse cortes grandes e muita terceirização.\nIsto fez com que muitas equipes de TI perdessem seus principais especialistas, pois custavam caro e não apresentavam seu REAL VALOR aos contratantes geralmente internos (cliente interno).\nCom equipes menores, e o mercado mundial cada vez mais dependente de TI, o próprio momento se encarregou de gerar o problema.\nMuitas áreas de TI para a Índia, devido a custo menor.\nMuitas áreas de TI sobrecarregadas.\nMuitas áreas de TI gerindo contratos (a maioria destas áreas mal conseguia gerir projetos, o que dizer de contratos!?).\nMuitas áreas de TI a beira de um ataque de nervos!\nA importância do ITIL e outras melhores práticas\nVemos todos os dias clientes com processos de TI totalmente fora de controle, cada um faz um pedaço, todos olham para o seu quadrado, e cadê o piloto? Ele sumiu!\nQuem é o pai do processo? Não há.\nUé! mas cadê a gestão? O CIO? O CTO? também não estão fazendo a coisa certa, pois estão apagando incêndios também.\nMuitos gestores, com perfis mais técnicos ou de desenvolvimento de software, conquistaram seus espaços por ideias criativas, ótima liderança de equipe, bom controle de projetos ou até mesmo por um currículo invejável, e isso é louvável. Parabéns a todos eles.\nPorém, mesmo com MBA e outros cursos, não são e não foram preparados para serem gestores de processos. Não tiveram isso na faculdade, muito menos no MBA, e tem muita dificuldade de implementar melhores práticas como o ITIL – Information Technology Infrastructure Library., COBIT e outras.\nMuitos desconhecem a existência de uma ISO para gestão de serviços de TI, a ISO 20.000, uma norma internacional (veja ISO.org) voltada para a qualidade da gestão de serviços de TI. Ou a ignoram, pois ninguém está cobrando isto no momento.\nE COBIT, será que sabem o que é, e para que serve? Como isto pode realmente ajudá-los a tornar o TI mais valorizado, menos estressado e mostrando o VALOR.\nUm ponto super importante de ITIL e COBIT por exemplo, é o cuidado e a necessidade de se ter um bom escritório de projetos. Não é cuidar de projetos ou ter um profissional que é mal preparado para “cuidar de projetos”. Quer levar a sério, invista para que seu processo seja muito consistente e bem implementado (PMO), e para que seu(s) “gerente e projeto”, pelo menos tenha uma certificação PMP do PMI (veja pmi.org), ou fique 100% focado só nesta função e esteja estudando sobre isso. É 100% gerente de projeto.\nO que estas melhores práticas e normas me trazem de VALOR? Tudo!\nSão elas que DEMONSTRARAM o REAL VALOR do TI para seu cliente interno, ou até mesmo externo?\nO ITIL é uma biblioteca, ou seja livros, que trazem experiência e ciência para se aplicada na prática. E funciona mesmo! Ele apresenta o que tatica e operacionalmente os principais processos de TI devem fazer e entregar, e quais os cuidados que se deve ter com estes processos, além dos indicadores que se precisa obter. Estes são alguns processos necessários a gestão de serviços de TI: (aliás! já existem em 99% das áreas de TI, é só organizá-los e melhorá-los)\nProcesso de Gestão de Mudança\nProcesso de Gestão de Capacidades\nProcesso de Gestão de Continuidade (foco em serviços e infra de TI)\nProcesso de Gestão de Configurações\nProcesso de Gestão de Liberação (versões de softwares e outros)\nProcesso de Gestão das Finanças e contratos de TI\nProcesso de Gestão de Segurança da Informação (foco em serviços e infra de TI)\nBom, creio que todos façam sentido à você, correto? Correto!\nEsqueça o termo Gestão. Pense em um processo que precisa existir (geralmente já existe, porém não com este nome internamente), e que precisa ter um DONO, que saiba seus deveres e responsabilidades, que tenha em sua mente todas as atividades cíclicas do processo, e que preste contas sobre isso semanalmente a você gestor. É isso! simples assim.\nPô Jeferson! Mal eu tenho equipe como vou fazer para manter estes processos todos?\nBom, talvez você já faça só que de forma desorganizada, não documentada, sem mostrar o REAL VALOR do seu trabalho. Camela, Camela, Camela! E se sente injustiçado o tempo todo, e acha que deveria estar ganhando mais dinheiro!?\nTem empresa que os processos existem, porém estão espalhados na TI, sem donos e muitos fazem pequenas partes dele. O pior é que muitas vezes espalhados entre várias gerencias (gera outro problema) e o comando fica dividido, portanto tende ao CAOS.\nComo mapear (entender) isso?\nComo documentar? se esta criança tem vários pais, porém ninguém o assume de fato?\nE o que deve ser entregue de VALOR sobre isto? Ninguém sabe ao certo. Desta forma o TI vira um grande corpo de bombeiros apagando incêndio toda hora. (sem ofender os bombeiros, que sabem o que é processo, doutrina e seguem isso fielmente)\nMuitos gerentes acham que o fato de ter uma equipe que é boa para apagar incêndios no ultimo minuto e reverter pequenas crises torna o TI imbatível e isso é VALOR. Será? (Anote: Clientes não compram esforços!)\nQual é a percepção de valor das outras áreas da empresa em relação ao TI?\nTem coragem de pesquisar?\nTem gerente de TI fazendo pesquisa sobre o tempo de atendimento no suporte ao usuário, tempo de resolução do chamado e não questiona se o cliente foi bem atendido, e mostra como valor apenas TEMPOS, TEMPOS e TEMPOS. Como se o TI ganhasse por atendimento efetuado e não por QUALIDADE DE SERVIÇO. É uma inversão de valores arriscada.\nPor mais técnico que você seja, talvez o JEDI MASTER BLASTER FULL, cheio de certificações, quando sentar para ser gestor, precisa ser gestor. E isto é muito mais do que ser legal e amado pela pessoas! (Ou odiado, o que acontece com muitos!)\nSer gestor é ter certeza de que seus processos estão funcionando, entregando valor, gerando indicadores com qualidade para que você possa tomar decisões com qualidade também. Imagine um avião de passageiros com indicadores ruins e erros, como o piloto tomaria decisões? Equívocos custariam muito caro?\nAlgumas perguntas importantes para refletir e fazer um PLANO DE AÇÃO inicial\n1- Será que seu recebimento de DEMANDAS está correto? O que é demanda para sua equipe? Como categoria e classifica?\n2- Sua Gestão de Projetos gerencia ou cuida de projetos? Consolidar status report toda sexta não é gerenciar!\n3- Como é feito a contratação de fornecedores, e como estes contratos são monitorados e criteriosamente medidos periodicamente? Ou você contratou e lavou as mãos!? (Isso é ter muita fé!)\n4- Tem muitos terceiros na sua equipe? Eles gostam de você? Como garante segurança e incentivos para eles? Como os retém se forem bons?\n5- Como faz a Gestão de Incidentes? Quem faz? Estão capacitados para tal? Qual a relação entre Incidentes e problemas? Qual a relação de RTO (Continuidade de Negócios) com os SLAs e qual a diferença entre: evento, incidente, problema e crise?\n6- Está tudo documentado na TI, começando pelos próprios processos, controles (ou agora práticas de controle), inventário de hardware e software, configurações?\n7- Quem te apoia na medição do desempenho da sua TI? Isto foi construido com o aval das áreas de negócios que são seus clientes internos? Isto está alinhado com os objetivos estratégicos da companhia?\n8- Tem segurança da informação no seu TI, ou apenas uma pessoas não tão capacitadas para tal, cuidando da segurança de TI, que resume-se a: firewall, antivírus e algumas caixinhas que seus fornecedores garantem que é seguro até a morte? Você fica feliz porque não tem incidentes? Porém, não sabe se tem realmente e como monitorar isso? (É melhor nem falar nisso?\n9- Terceirizou, e agora se contenta somente com os relatórios e níveis de SLA que parecem ótimos fornecidos pelo fornecedor? Porém, toma porrada toda auditoria, pois a auditoria usa o COBIT para auditar, e você nem sabe direito o que é isso? Acha eles injustos, e só pedem papeis e documentos que você não tem?\n10- Tem um pessoal de processos, governança e talvez ITIL, mas não dá apoio e deixa eles realmente fazerem a função deles. E na verdade acha tudo isto besteira, porém tem que passar na auditoria. Realmente entende que isso pode demonstrar o REAL VALOR da sua equipe e do seu trabalho?\nE uma última de bônus:\n11- Seu TI sobrevive aos trancos e barrancos, porém você também, gestor, está de Sa…Che…! É mal compreendido, e não quer algo demorado para implementar.\nNão quer uma caça as bruxas e admitir que sua casa tem problemas? Que seu modelo de gestão tem problemas? Que processos para você são apenas rotinas de software, e que se pudesse automatizaria tudo, até mesmo as pessoas?\nMesmo quando o negócio não é TI ou o negócio principal da empresa não é dependente de TI, os empresários e executivos precisam entender que TI é um mal necessário. E depois da Internet, mais ainda.\nA internet tem um impacto socioeconômico tão importante quanto a invenção da roda. Todos os dias temos o desafio de entender novas tecnologias pequenas conectadas e impactantes. Idéias fluem em um sopro de internet a cada segundo!\nPara um gestor de TI, independente do cargo, o foco deve ser PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. Toda área de TI é uma grande prestadora de serviços e não de produtos.\nQuerendo ou não, você precisa de uma equipe PREPARADA (Conhecimento e competências necessárias), MOTIVADA (sabendo o que faz, quando faz, porque faz e tendo tempo para respirar e coletar os indicadores), EQUILIBRADA (trabalhando em equipe, com responsabilidade bem definidas e com liderança).\nOs processos precisam ser implementados, e isto leva tempo e APOIO EXECUTIVO.\nTem que se mapear e modelar processos atuais para você VER, TER CERTEZA DOS PROBLEMAS ATUAIS e OPORTUNIDADES DE AJUSTES E/OU MELHORIA. Só assim vai gerir!\nÉ a diferença de um time com um bom técnico, esquema tático e jogadores bons (preparados tanto tática e tecnicamente), e de outro time que é um time de craques, porém não tem tática, esquemas, a técnica existe, mas sozinha não ganha jogo.\nJogos são ganhos com técnica, suor e equilíbrio da equipe. Campeonatos são ganhos com o planejamento, gestão, ou seja PEM – PREPARO, MOTIVAÇÃO e EQUILÍBRIO.\n1- Seja um Coach/Mentor/Técnico e não um capataz!\n2- Aceite a critica, pois gestão não é exatas e o tempo muitas vezes é o segredo\n3- Equipes boas e craques não ganham jogo! Processos, Planejamento e Definição de papéis e responsabilidades ganham jogos.\n4- Projetos são projetos, e demandas tem critério e método para serem tratados\n5- Seja a mudança em si! Dê o exemplo! Seja humilde!\n6- Aprenda o ITIL, o COBIT, TOGAF, ISO 20.000, Segurança da Informação. Da década de 60,70 e 80 pra cá muita coisa mudou.\n7- Equipes podem mudar. Processos não! Ou pelo menos devem refletir o DNA do gestor, da empresa, dos controles de qualidade e de segurança existentes. (segurança no sentido mais amplo do palavra)\n8- Gestão começa com papel. Organize-se! Plano de Projeto, Plano de Ataque, Plano Diretor. Política e Normas. Busque conhecimento de Qualidade (veja ISO 9001).\n9- Aprenda a ouvir as áreas de negócio. Pesquise, fale, aprenda o negócio!\n10- Tem CIO virando Presidente de empresa! Lhe garanto que não foi o conhecimento técnico que o colocou lá. Foi o saber entender, ouvir, fazer, a capacidade de implementar processos e imprimir seu DNA no legado que deixou, e conhecer muito sobre o mercado onde está e o negócio em si.\nMudanças ocorrem naturalmente, e lembre-se que os dinossauros já foram extintos. ITIL, COBIT, TOGAF, Segurança da Informação, Riscos, Gestão por processos, Governança de TI são assuntos novos para mentes abertas e pessoas com capacidade de mudar e mudar ao seu redor.\nNão existe matemática nisso!\nNão existe exatas nisso!\nÉ apenas gestão, e gestão se faz com pessoas determinadas a melhorar cada vez mais tudo o que fazem, criticando a si mesmo e adaptando-se, e bons processos.\nAnderson Correa 30 mai, 2014 16:15


A matéria é formada por que por sua vez são formadas por partículas minúsculas chamadas de | Matéria | Sólido\nA matéria é formada por que por sua vez são formadas por partículas minúsculas chamadas de\nsalvarSalvar Ciancias Fasicas e Quamicas Parte 21 para ler mais tarde\nestados e velocidade 1\n6o ano 2o Bim blog.pdf\nPoemas Do Tudo e Do Nada\nQUÍMICA - Aula.pptx\nA matria formada por molculas, que por sua vez so formadas por partculas minsculas chamadas de tomos.\nAs Cincias Fsicas e Qumicas\nFenmenos Fsicos e Qumicos da matria Qumica do cotidiano A Constituio da Matria\nMatria e seus Estados Fsicos\nNatureza Cintica da Matria\nA matria consiste de tomos e molculas em movimento.\nSLIDOS possuem forma rgida e volume fixo.\nA forma externa pode refletir o arranjo molecular e atmico. Razoavelmente bem compreendido.\nLQUIDOS No possuem forma fixa e podem\nno preencher totalmente um recipiente. No so bem compreendidos..\nGASES se expandem para preencher seu\nPlasma denominado o quarto estado da matria. Difere-se dos slidos, lquidos e gasosos por possuir seus tomos separados ao ponto de desprenderem-se dos eltrons. Por este motivo o plasma tambm chamado de gs ionizado. Estima-se que 99% de toda matria existente esteja no estado de plasma, o que faz deste o estado da matria mais comum e abundante do universo.\nAs substncias podem mudar de estado fsico (slido, lquido, gasoso) e isso depende principalmente das condies de presso e temperatura a que esto expostas.\nAlgumas mudanas fsicas: Ebulio de um lquido Fuso de um slido Dissoluo de um slido em um lquido formando uma mistura homognea uma SOLUO.\nO ponto de fuso Substncia o ponto ao gua qual uma substncia lcool alumnio passa do cloreto de estado sdio slido ao cobre estado chumbo lquido.\n0 -114 659 800\n1 083 327 119\nO ponto de ebulio a temperatura a que um corpo passa do estado lquido ao estado gasoso.\nSubstncia Ponto de ebulio (C)\ngua lcool cobre chumbo enxofre\n100 78 2 595 1 744 445\nAo receber calor, um bloco de gelo a 0oC derrete, transformando-se em gua no estado lquido. Por mais que o gelo receba calor, enquanto est ocorrendo a mudana de estado, sua temperatura permanece constante e, nesse caso, o calor recebido pelo gelo recebe o nome de calor latente. Podemos dizer que calor latente aquele que provoca mudana de estado de uma substncia sem alterar sua temperatura. As experimentaes feitas por fsicos em laboratrios mostram que a quantidade de calor requerida numa mudana de estado depende da substncia (gua, ferro, chumbo etc.) e de sua massa. No caso do gelo, so necessrias 80 calorias para que 1 grama passe para o estado lquido.\nCurva de Aquecimento da gua\nG 100 LeG\nL SeL 0 - 20 S\nCurva de Resfriamento da gua\nDe Lquido para Gasoso Vaporizao\nDivises da vaporizao:\na) Evaporao b) Ebulio c) Calefao\nDivises da vaporizao\na) Evaporao: um processo espontneo e lento, que se verifica a uma temperatura qualquer e depende da rea de contato. Na evaporao, quanto maior a rea de contato mais rapidamente se processa a passagem do estado lquido para o gasoso.\nb) Ebulio: um processo que se verifica a uma determinada temperatura (a presso tem influncia sobre a temperatura, veremos posteriormente). Logo um processo forado. mais rpido que a evaporao.\nc) Calefao: ocorre quando uma massa de lquido cai sobre uma superfcie aquecida a uma temperatura superior a temperatura de ebulio do lquido. A calefao um processo quase instantneo. Ao observarmos gotas dgua carem sobre uma chapa bem quente, notamos que as gotas vaporizam rapidamente emitindo um chiado caracterstico.\nDocumentos semelhantes a Ciancias Fasicas e Quamicas Parte 21\n(20170829201432)Aula 2 - Unidade 1 - QGE - 2017-2 samuel\nC 1.2 - Os estados físicos e a agregação corpuscular - Ficha de Trabalho (1)\nMais de Juscilaine Prado\nAV ARTE CINEMA QUESTÃO\nTESTE-ARTES 3ª UNIDADE\nManual Ventilador V60


Motivação para o Sucesso : Apaixone-se pelo que você faz!\nApaixone-se pelo que faz!\nO dicionário Michaelis, define apaixonado como alguém dominado por paixão, arrebatado, entusiasmado, exaltado, afeiçoado e amigo. Pessoas que defendem com paixão pessoa ou coisa. Alguém que está dominado por grande amor.\nQuando perguntado qual é sua paixão, durante uma entrevista de emprego é uma boa oportunidade para compartilhar o que é importante em sua vida. É também uma oportunidade de mostrar a sua dedicação e o que é importante para você.\n'Paixão' é uma palavra tão excessivamente usada e quase sempre cegamente emparelhada com o trabalho, que, se você realmente perguntar por aí você pode achar que nem toda a gente realmente consegue a Paixão. Na raiz de tudo isso, ela aponta que a forte emoção que você tem dentro de você, para alguém, ou alguma coisa. E quem já conseguiu fazer um nome para si, provavelmente, indicar a sua paixão pelo trabalho / artesanato / indústria como uma razão para o seu sucesso, mas você sabe a sua?\nSua resposta não precisa ser um trabalho focado, mas não ter certeza de que o que você compartilha não é algo que poderia reduzir o potencial para suas horas de trabalho.\nSeguir ou não sua Paixão. Eis a questão!\nQuando se trata de paixão - uma forte emoção de desejo - há uma necessidade de ser corajoso o suficiente para tanto reconhecer e abraçá-la. Alguns permitem que a sua paixão assuma o volante a fazer as coisas que desafiam o status quo, os limites de envio, acidente de tradição e, finalmente, mudar o mundo como o conhecíamos. Para lutar por sua paixão é ser diferente do resto.\nCuidado! Seguir suas paixões acabará por levar ou não a satisfação.\nNão faça o que você ama, Aprenda a amar o que você faz.\nSeja Paciente. Paixão vem com maestria e tempo.\nAdote a mentalidade de um artesão.\nAs pessoas com a mentalidade paixão perguntam "O que eu realmente quero?", O que gera uma obsessão ou não um emprego é "certo" para eles. Tornam-se minuciosamente ciente de tudo o que não gosta em seu trabalho a sua satisfação no trabalho e felicidade despenca. Por outro lado, a mentalidade do artesão reconhece que não importa o que está em campo, o sucesso é sempre sobre a qualidade. Uma vez que você está focado na qualidade do trabalho que você está fazendo agora, em vez de se é ou não é certo para você, você não hesitará em fazer o que é necessário para melhorar.\nFaça a qualidade do que você faz o seu foco principal.\nPratique Duro e saia da sua Zona de Conforto\nApesar de prática deliberada é muitas vezes árduo e desconfortável, é o único caminho para a verdadeira maestria.\nA mentalidade artesão leva a adquirir e aperfeiçoar habilidades especiais. Pessoas com habilidades raras são mais propensos a obter grandes trabalhos em que são permitidos a criatividade e controle.\nMelhorar a qualidade de tudo o que você faz - e se isso significa a aquisição de uma habilidade compatível valiosa, faça-a.\nApesar de seguir a sua paixão é de hoje ideal, muitas vezes não leva a lugar nenhum, e ainda pode te deixar frustrado. Foco em vez de adquirir habilidades únicas e refinar a qualidade do que você faz com o foco de um artesão dedicado. Você estará bem no seu caminho para o cultivo não só de uma carreira satisfatória, mas um novo tipo, mais raro de paixão, prático, construído no compromisso, domínio, e orgulho.\n"Paixão por Vencer (Winning)" oferece respostas para as perguntas mais desafiadoras com que as pessoas se defrontam no trabalho e fora do trabalho. O objetivo de Welch é dirigir-se a leitores em todos os níveis das organizações. Seu público abrange trabalhadores de fábrica, estudantes universitários e MBAs, gerentes de projetos e executivos seniores. Welch descreve seus princípios básicos em negócios e dedica quase todo o livro ao que realmente importa no trabalho - como liderar, como contratar e como progredir. Seu propósito é ajudar todas as pessoas apaixonadas pelo sucesso.


Cinco dicas de namoro que você pode aplicar ao e-mail marketing do seu site de encontros | Impulsione seus negócios\n1. Ouça a persona que você encontra\n2. Demonstre interesse para a persona que você encontra\n3. Pague pelo jantar\n4. Não sufoque a pessoa que você encontra\n5. Termine o encontro de forma amigável\n📅 Published: June 09, 2021\n🔄 Updated: June 09, 2021\n🕔 4 min read ∙ 822 words\n1. Ouça a persona que você encontra #\nAlguma vez teve um encontro com alguém que faz a conversa toda? Não é divertido e a mesma coisa se aplica a seus assinantes de e-mail.\nOuça todos os dados que eles estão lhe fornecendo e crie um diálogo em vez de uma enchente de mensagens de uma só maneira lhes pedindo para “ASSINAR AGORA”. Estes são alguns dos aspectos dos dados que você deveria estar rastreando:\nCentro de preferência.\nBusca de página.\n2. Demonstre interesse para a persona que você encontra #\nTodos aqueles que você namora serão um pouco diferentes e você precisa levar isso em consideração com seus tópicos de conversa, provavelmente não terá tanto sucesso se só puder falar de esportes. Interesse-se pela persona que encontra, debata com ele/ela, encontre interesses comuns.\nOs marqueteiros de e-mail são ótimos em pedir preferências e coletar dados, mas raramente fazem algo com eles para personalizar o conteúdo ou criar segmentos. Lembre-se que você provavelmente está enviando para um grande número de pessoas e todas elas são um pouco diferentes.\nPense em como você poderia usar esses dados para enviar conteúdo mais relevante e personalizado. Poderia ser tão simples quanto segmentar com base no gênero ou na localização.\nPergunte por preferências.\nPersonalize o conteúdo.\n3. Pague pelo jantar #\nDe acordo com minhas pesquisas exaustivas, os homens devem sempre pagar pelo jantar e rejeitar quaisquer tentativas de mulheres que se ofereçam para dividir. Concorde ou não com isto, não pode fazer mal nenhum dar um pequeno presente à sua acompanhante.\nO mesmo se aplica ao e-mail marketing. As primeiras impressões duram, portanto, certifique-se de incluir algo para seus novos assinantes em seu programa de boas-vindas.\nTambém não precisa necessariamente ser um desconto, conteúdo gratuito, dicas e conselhos também podem funcionar bem.\nInformações de valor agregado.\n4. Não sufoque a pessoa que você encontra #\nJá ouviu falar da regra dos três dias? É uma regra usada por caras idiotas que pensam que esperar três dias depois de um encontro para ligar significa que a garota vai querer mais, quando na verdade isso só os irrita.\nEmbora a regra dos três dias não funcione na prática, você definitivamente não quer abafar seu encontro com uma mensagem de texto a cada dois minutos.\nDa mesma forma, no e-mail marketing, você deve se comunicar com seus assinantes em intervalos apropriados. Um programa de boas-vindas que inclui vários e-mails enviados ao longo de duas semanas pode ser uma ótima maneira de enviar automaticamente e-mails relevantes a novos assinantes e causar uma boa primeira impressão.\nSegmentar seus dados com base na última vez em que os assinantes se comprometeram com você é outra boa maneira de se comunicar com as pessoas mais propensas a responder.\nSérie de boas-vindas durante os primeiros sete dias.\nSegmentação baseada no comportamento do e-mail.\nCiclo de vida que aciona os e-mails.\nPersonalização com base nas preferências.\n5. Termine o encontro de forma amigável #\nNem todos com quem você sai vão cair aos seus pés, mas não há motivo para terminar mal o encontro se as coisas não funcionarem, você ainda pode ser amigo.\nInfelizmente, muitos marqueteiros de e-mail parecem pensar que não há problema em tornar difícil cancelar a inscrição, seja escondendo o link para cancelar a inscrição nos T&Cs e/ou fazendo você acessar o site deles.\nO fato é que se você não facilitar, os assinantes vão simplesmente marcá-lo como spam, o marketing por e-mail é equivalente a uma ordem de restrição. O ideal é que seu processo de cancelamento de assinatura envolva apenas um clique.\nTambém é bom oferecer opções alternativas, como envios de e-mail menos frequentes e pedir feedback. Portanto:\nFacilite o processo de cancelamento de assinatura.\nOfereça outras opções - mailings menos frequentes (vamos ser amigos).\nPeça feedback para que você possa fazer melhor no futuro.\nEntão, aqui estão cinco dicas de namoro que podem ajudar a melhorar seu e-mail marketing. Boa sorte neste Dia dos Namorados.


Poder Judiciário do Estado do Acre | 1ª Vara Cível de Cruzeiro do Sul realiza atendimento itinerante\n1ª Vara Cível de Cruzeiro do Sul realiza atendimento itinerante\nCom o intuito de facilitar o acesso à justiça dos cidadãos que moram mais distantes, a 1ª Vara Cível da Comarca de Cruzeiro do Sul realizou 22 audiências de registros públicos e previdenciárias nos municípios de Marechal Thaumaturgo e Porto Walter.\nA maioria dessas pessoas reside em ramais, seringais e encontram dificuldades de comparecer à sede do Fórum Dr. Caio Valladares. Muitas delas viajaram de canoa cerca de 3 dias para chegar aos municípios.\nOs atendimentos e audiências de instrução e julgamento foram realizados no final de agosto pela Juíza de Direito Substituta Joelma Ribeiro, que responde pela unidade judiciária, com auxílio da servidora Andréia Guedes, e a colaboração do Promotor de Justiça Ildon Neto e do advogado nomeado Emerson Pereira.\nA iniciativa faz parte da Meta Prioritária nº 1 do Poder Judiciário Nacional, estabelecida para este ano: “julgar quantidade igual à de processos de conhecimento distribuídos em 2010 e parcela do estoque, com acompanhamento mensal”.\nEm Marechal Thaumaturgo, os servidores José Fábio dos Santos e Sarah de Oliveira foram responsáveis pelas intimações e pela logística para realização das audiências. Já em Porto Walter, a servidora do Centro Integrado de Cidadania (CIC), Raimunda Matos, contribuiu à condução das atividades.\nDas 18 audiências agendadas em Marechal foram realizadas 14, e em Porto Walter, das 13 previstas, foram conluídas 8.\nA equipe se deslocou às localidades juntamente com a Juíza Eleitoral da 4ª Zona, Rogéria José Epaminondas, que conduziu audiências públicas e se reuniu com aqueles q irão trabalhar nas eleições.


Smartphone Android: 20 melhores intermediários em 2020 | Apptuts\nO Moto X4 é outro ótimo aparelho da Lenovo que merece a sua atenção. Ele foi lançado no fim de 2017 e tem algumas configurações mais simples, mas também conta com vantagens interessantes.\nEle foi lançado em 2018 e traz especificações próprias dos smartphones intermediárias, como os 64GB de armazenamento expansível, tela de 6,1 polegadas com resolução de 1080 x 2160 pixels, possibilidade de gravar vídeos em 4K e câmera traseira de 12 megapixels. Veja nossa lista completa com os melhores apps e jogos que pode instalar no Moto Z3 Play.\nFora isso, sua bateria é impressionante e ele oferece 4 GB de RAM e nada menos do que 64 GB de armazenamento interno. No final de 2018 a Huawei lançou a versão atualizada, o Mate 20. Porém, suas configurações (e preço!) o colocam na categoria dos smartphones premium.\nCelulares Android: 20 melhores smartphones premium em 2018


UaiRango para restaurantes\nComo funciona o UaiRango para restaurantes?\nInícioUaiRangoComo funciona o uairango para restaurantes?\nO UaiRango é uma plataforma de delivery intuitiva e amigável, pronta para atender a demanda do seu restaurante.\nSua missão é oferecer uma ferramenta simples, prática e completa, valorizando o vínculo com os usuários e respeitando todas as partes.\nAtualmente, o UaiRango está presente em mais de 200 cidades do Brasil, espalhadas por 18 estados. A plataforma conta com mais de 800 mil usuários ativos.\nPortanto, se você pensa em expandir o seu restaurante no delivery do UaiRango, acompanhe esse conteúdo.\nMas antes, baixe o e-book gratuito “Tudo Sobre Delivery” ao clicar no banner abaixo, assim você aprende tudo o que precisa saber sobre entregas!\nQuais são os critérios para ser um parceiro UaiRango?\nO UaiRango procura por parceiros em todo o Brasil, principalmente em cidades que possuem entre 10 mil e 150 mil habitantes. Além de uma demanda tecnológica crescente e inovações que otimizam o fluxo de delivery local.\nAinda vale ressaltar que como o modelo é home based, não havendo necessidade do seu restaurante ter um ponto comercial.\nNo entanto, quais são os critérios para se tornar um parceiro do UaiRango?\nÉ preciso que haja uma margem de tempo disponível para visitar e efetivar o ingresso dos restaurantes. Inclusive, o parceiro também pode manter outras atividades enquanto atua no UaiRango.\nHaver um investimento inicial\nO investimento é revertido para a abertura do UaiRango na sua cidade, sempre prezando pela transparência e prestação de contas sobre o investimento.\nComo a plataforma tem um sistema digital, é fundamental que você tenha conhecimento em informática. O UaiRango ainda dispõe de treinamento e suporte aos seus par\nDemonstrar disposição e interesse\nQuanto melhor a captação e capacitação dos restaurantes, menos trabalho para o parceiro e maior retorno para o restaurante.\nÉ necessário que o estabelecimento possua um CNPJ válido que abranja sua atividade, podendo ser MEI.\nComo baixar UaiRango admin?\nÉ bastante simples baixar UaiRango admin para o seu restaurante, basta acompanhar o passo a passo a seguir:\nEntrar no Google Play ou na Apple Store;\nSelecionar a opção para baixar o aplicativo no seu celular ou iPad e esperar realizar o download;\nApós o aplicativo carregar no seu dispositivo móvel, acesse a sua conta inserindo o usuário e a senha.\nPorém, caso tenha esquecido a senha, sua recuperação pode ser feita informando o e-mail cadastrado no sistema.\nQuais são os diferenciais do UaiRango para meu restaurante?\nPrimeiramente, vale ressaltar que o UaiRango é pioneiro em entregar um aplicativo acessível para estabelecimentos que não tem computador.\nEm outras palavras, se o seu estabelecimento não tem desktop ou notebook, não há problema. Você conseguirá vender da mesma maneira e atingir os mesmos resultados daqueles que possuem computador em suas dependências.\nInclusive, como o UaiRango preza pela transparência e simplicidade de suas transações, a sua interface é leve e intuitiva. Isso permite que qualquer pessoa, independentemente do seu grau de instrução, consiga mexer no aplicativo.\nAlém de tudo, a plataforma conta com uma equipe de suporte. Esse time é responsável por monitorar todos os pedidos das 9h à 0h, todos os dias, realizando as seguintes ações:\nO UaiRango entra em contato com o seu restaurante caso algum pedido não tenha sido visualizado no aplicativo;\nO suporte está disponível para alterações, dúvidas e outras informações relevantes para o seu estabelecimento.\nO que é o Rango Solidário?\nA campanha intitulada “Rango Solidário” foi uma ação do UaiRango para arrecadar alimentos a serem doados à Santa Casa de Misericórdia.\nNessa campanha, os usuários tinham a chance de acessar a opção “rangos solidários” no aplicativo e realizar a doação de seus pontos. Esses pontos são como milhas, os quais podem ser trocados por serviços e produtos.\nEm menos de 15 dias, a campanha atingiu 500 mil rangos doados para a Santa Casa de Andradas.\nQuais promoções são mais frequentes no UaiRango?\nAs promoções no UaiRango são independentes, então são responsabilidade de cada estabelecimento.\nNo aplicativo para os clientes, eles têm a oportunidade de conferir se há promoções no seu restaurante logo ao pesquisarem onde solicitar a refeição.\nNo entanto, é importante lembrarmos que seu estabelecimento precisa ter um CNPJ válido para emitir promoções na plataforma.\nE como funciona o cupom UaiRango?\nO cupom UaiRango também é uma opção viável para conseguir descontos no aplicativo. Para os clientes, basta inserir o cupom no momento de realizar o pagamento.\nOs descontos provenientes dos cupons são responsabilidade do próprio UaiRango, visto que servem para todos os restaurantes cadastrados.\nA Saipos tem um material incrível sobre com divulgar seu delivery, inclusive por meio de promoções. Aperte no banner e baixe agora sem nenhum custo!\nSe a sua dúvida é referente às taxas do UaiRango, saiba que a plataforma não tem custo de adesão, mensalidade ou rescisão.\nO que você paga é apenas uma comissão mensal de 10% referente às vendas delivery. Inclusive, há a possibilidade de acompanhar o relatório de vendas de maneira clara e minuciosa no aplicativo.\nAcompanhe a projeção de ganhos e comissões nos exemplos abaixo:\nValor de Vendas pelo UaiRango\nFaturamento (bruto mensal)\nDe 30 a 60 mil habitantes\nDe 60 a 100 mil habitantes\nO pagamento da comissão mensal é realizado via boleto após conferir o extrato de vendas por meio do aplicativo.\nPor outro lado, se ainda não houver o UaiRango na sua cidade, há um investimento inicial que deve ser feito para sua abertura. O investimento é voltado para:\nPublicações de abertura e manutenções nas cidades em que a plataforma chegará ou já está presente;\nRealização de campanhas de doação para instituições, como o “Rango Solidário”;\nPromoções periódicas com cupons de descontos nas redes sociais;\nPublicações pagas de boas-vindas aos pontos de venda, levando destaque ao usuário.\nOs custos referentes ao investimento inicial estão dispostos a seguir:\nDe 31 a 100 mil habitantes\nR$ 20% da população, sendo mínimo de R$ 8.000,00.\nEntrada: mínimo de 40% do valor total;\nRestante: 12x do valor total, deduzindo o valor de entrada, podendo ser pago via boleto ou cartão de crédito.\nO que a plataforma promete para o seu restaurante?\nNo UaiRango, existem questões relevantes que a plataforma promete em benefício do seu restaurante, confira:\nVocê tem um treinamento que te deixa preparado para compreender o sistema e apresentá-lo ao restaurante. Com essa capacitação, você também consegue desenvolver sua equipe.\nO UaiRango presta suporte para seus parceiros, então sua solicitação, dúvida ou informação é atendida o mais rápido possível.\nA plataforma ainda possui uma política honesta de relacionamento, entregando materiais de divulgação e deixando seu estabelecimento satisfeito.\nComo motivar o cliente a comprar mais por meio da plataforma?\nExistem motivos relevantes que estimulam os clientes a comprarem por meio da plataforma de delivery UaiRango, por exemplo:\nAtendimento online rápido, eficiente e automatizado;\nEntrega de produtos dentro do prazo estimado no aplicativo;\nPromoções e cupom UaiRango para descontos, e mais.\nEssas vantagens, entre outras, otimizam os serviços do seu restaurante e fidelizam os clientes por meio da plataforma.\nPortanto, divulgue a presença do seu restaurante no UaiRango. Vale postar em suas redes sociais, informar amigos boca a boca ou promover no seu próprio estabelecimento.\nQuanto mais clientes seu restaurante conseguir no UaiRango, melhor para suas vendas!\nTenha um Sistema para Restaurantes e aumente suas vendas!\nVocê viu até agora as funcionalidades do aplicativo Aiqfome para seu restaurante vender online, não é mesmo?\nMas, para que isso funcione, você precisa imediatamente de um sistema de gestão simples, ágil e inteligente, ou seja, a Saipos!\nA Saipos é o sistema para restaurantes que mais cresce no Brasil, fazendo crescer, também, os seus parceiros!\nSaiba mais sobre UaiRango


CANINDÉ RECEBE VACINA E TÉCNICA DA SAÚDE É A PRIMEIRA A SER VACINADA | Canindé de São Francisco\nCANINDÉ RECEBE VACINA E TÉCNICA DA SAÚDE É A PRIMEIRA A SER VACINADA\nO governo do Estado de Sergipe enviou na manhã de terça-feira, 19/01, o primeiro lote de vacinas da coronavac. A secretária de estado da saúde, Mércia Feitoza, informou que nesse primeiro lote foram trazidas 114 doses da vacina que contemplará aos profissionais e trabalhadores da saúde que lidam diretamente com pacientes suspeitos ou confirmados da Covid-19. Para secretária municipal de Saúde, Rosa Alves, a vacina trás esperança não só para o Brasil mais também para Canindé de São Francisco, frisou.\nToda uma logística foi preparada para receber a vacina que chegou por meio de helicóptero do Grupo Tático Aéreo (GTA) da SSP que fez o pouso no 4º BPM sendo recebido por secretários e vereadores, entre outros. Em seguida a vacina foi escoltada à Unidade de Saúde Hilda Fernandes, antigo SESP e após preparada foi enviada ao hospital do município. Toda situação seguiu um protocolo exigido pelas autoridades de saúde.\nA primeira pessoa que recebeu a vacina foi a profissional de saúde Sônia da Hora. Ela é técnica de enfermagem e trabalha diretamente na linha de frente com pacientes da doença. Em vídeo produzido pela Ascom do município ela relatou que estava emocionada por ser a primeira pessoa a receber a vacina. Agradeceu e foi aplaudida pelo público que esteve presente. A aplicação foi ministrada pela enfermeira Carla Daniele de Holanda no hospital municipal Haydee de Carvalho.\nPara o Prefeito Weldo Mariano o momento é histórico e ele frisou que o município obedecerá ao cronograma estabelecido e tem esperança de que dias melhores possam vir para humanidade, finalizou agradecendo ao governador Belivaldo Chagas e a todos os envolvidos. O vice-prefeito Joselildo Almeida do Nascimento também falou da importância da vacina, não só para imunizar aos profissionais, mas em toda população. O momento contou ainda com a fala dos vereadores Hugo de Pank e Valker Araras, em agradecimento.\nO Prefeito Weldo Mariano orientou que não fosse feito alarde e nem aproveitamento político da situação, apenas os registros informativos para clareza pública.\nData da última atualização no site: 05/03/2021 10:15\nPRACA ANANIAS FERNANDES SANTOS,SN - CENTRO - Canindé de São Francisco/SE - (79)3343-1974 -