O MARKETING DA BRAZILIAN TRACTION - PDF\nO MARKETING DA BRAZILIAN TRACTION\nDownload "O MARKETING DA BRAZILIAN TRACTION"\nThiago Morais Barateiro\n1 O MARKETING DA BRAZILIAN TRACTION Glauco Roberto Gonçalves Universidade de São Paulo O Marketing da Brazilian Traction (Resumo) Buscamos realizar uma breve análise das propagandas e do marketing realizado pela Light (e posteriormente pela Brazilian Traction) no Brasil, especialmente em São Paulo. Desde sua instalação em São Paulo esta empresa recorreu significativamente às mais variadas formas de propaganda para realizar seus negócios na cidade e com a cidade. No contexto brasileiro destacamos duas grandes campanhas. A primeira campanha foi de 1938 à 1948; buscando evidenciar as beneficies do uso da energia elétrica e da iluminação, e foi regida pelo slogan: A boa vida dos seus olhos. A segunda campanha foi realizada de 1951 à 1970, e tinha a finalidade de atrelar a Brazilian Traction ao desenvolvimento econômico e ao crescimento urbano-industrial brasileiro, tendo como um de seus slogans Energia que constrói cidades. As propagandas voltadas ao cenário externo tinham objetivos diferentes das realizadas no Brasil. Estas não buscavam vender a energia produzida pela Light, mas sim a própria Brazilian Traction. Por isso, é sintomático a realização de um vídeo feito, no início da década de 1940, pelo U.S. Office of the Coordinator of Inter-American Affairs que apresentava a cidade de São Paulo e seu potencial produtivo. O vídeo em questão mostra o entrelaçamento dos investimentos da Ligth com a cidade de São Paulo, assim como evidencia a importância do aporte de capitais dos acionistas internacionais nesta empresa. Palavras-chave: urbanização, cotidiano,publicidade, marketing The Brazilian Traction's marketing (Abstract) We have tried to make a brief analysis of the advertising and marketing done by Light (and later by the Brazilian Traction) in Brazil, especially in São Paulo. Since its installation in São Paulo this company appealed greatly to many different forms of advertising to do business in the city and with the city. In the Brazilian context we highlight two major campaigns. The first campaign was from 1948 to 1938, seeking to highlight the benefit from the use of electric power and lighting, and was governed by the slogan: "The good life of your eyes". The second campaign was held from 1951 to 1970, it aimed to tie Brazilian Traction to the brazilian economic development and urban-industrial growth, having as one of their slogans "Energy building cities". The international ads showed a different perspective of those made in Brazil. These were not seeking to sell the energy produced by the Light, but the very Brazilian Traction. Therefore, the performance of a video made by the U.S. Office of the Coordinator of Inter-American Affairs in the early 1940s is symptomatic, this video presented the city of São Paulo and its productive potential. The video presented shows the interconnections of the Ligth investments\n2 within the city of São Paulo, it also emphasizes the importance of the contribution of international capital to shareholders in this company. Keywords: urbanization, quotidian, publicity, marketing A lógica do monopólio: imperialismo e trustes na expansão e formação de capitais no Brasil. A partir da segunda metade do século dezenove a hidroeletricidade passou a ser uma potente e fundamental tecnologia para geração de energia, e por consequência, teve fundamental relevância processo de industrialização e urbanização da sociedade. Tal tecnologia foi gradativamente sendo difundida pelo mundo por meio de grandes trustes. Os trustes foram instituídos com sua forma jurídica moderna e delimitada a partir de 1882, sendo considerado o truste Estandard Oil pioneiro, servindo inclusive de inspiração aos demais. Sua realização se dava em oposição à doutrina liberal que considerava a livre concorrência como fator fundamental do progresso, eles surgem e se desenvolvem dominando mercados e afastando a concorrência. O truste ignora fronteiras nacionais, seus negócios se difundem pelo mundo por meio do controle de um único grupo e/ou pela cooperação financeira de importantes acionistas (LEWINSOHN, 1945). Cartéis e trustes evidenciam a intensificação e a consolidação do capitalismo no século XIX. O truste é um componente estrutural na realização do imperialismo que se desenvolve sob a lógica do monopólio. [...] no final do século XIX e início do XX, o que caracteriza a indústria eletrotécnica e de energia elétrica é o seu alto grau de concentração, de internacionalização e de expansão dos grupos industriais e financeiros. (MENDES et.al., 1996: 44) O processo de concentração de capital, ao eliminar a concorrência, se expressa em aumento do desenvolvimento das forças produtivas (só a concentração de capital pode possibilitar esse investimento). Assim, seriam tornados inviáveis os investimentos da Brazilian Traction na implementação da eletricidade em São Paulo 1 se todo o retorno de capital não fosse monopolizado, por isso, em poucos anos esta empresa compra, ou leva à falência suas concorrentes, mesmo as menores e mais insignificantes. Nesse percurso a Brazilian Traction conta com o apoio de políticos, da elite local 2 e em última instância do próprios Estado. Dentro do capitalismo monopolista estava posta a necessidade de redução permanente de custos, ao longo de todos os momentos do processo produtivo, em busca de taxas de lucros maiores. Concentrar, por meio de monopólios, um ramo produtivo foi a forma de manter e eventualmente ascender as taxas de lucro. Foi esse o meio que o imperialismo criou para minimizar a crise de acumulação e de reprodução do capital e da queda tendencial da taxa de lucro. O monopólio em razão da sua dificuldade de se remunerar, de valorizar valor, toma o preço como simulador do valor, e põe a necessidade de redução dos custos e do tempo de reprodução do capital na tentativa de valorizar o valor. O capitalismo monopolista reúne o montante, a totalidade da riqueza social. Isso se dá pelo caminho em que os bancos, que reúnem a soma do dinheiro, (reserva de capitais dos\n3 capitalistas e poupanças de indivíduos) dispõe para as grandes empresas esses montantes para que elas constituam seus monopólios imperialistas mundo a fora. O banco emprestava para estas empresas concentradoras, pois via nelas segurança no pagamento destes empréstimos. Então, a chegada das indústrias e a realização da modernização no Brasil só pode ser entendida no bojo do capital financeiro internacional buscando alargar sua base reprodutiva. A questão das concessões a empresas estrangeiras, para exploração tanto do sistema creditício como dos serviços públicos só pode ser pensada de um lado, em relação ao contexto internacional, só assim é que se pode compreender a forte presença estrangeira no Brasil, que fez um vasto campo de investimentos. Por outro lado esta circunstância advêm internamente dos dinamismos que a cafeicutura pode gerar. Mas a capacidade de investimento externo do capital internacional que se aplicava massivamente, advêm do fato de que o sistema capitalista já tem uma base internacional de operações ao final do século XIX, quando atinge uma tal maturação como resultado do processo de concentração que marcou o aparecimento dos Trustes. (SEABRA, 1987:155) Convém então, a partir disso, explicitar porquê a teoria do sub-consumo (Rosa Luxemburgo) não explica o imperialismo nem tão pouco as crises de reprodução do capital. A expansão do capitalismo monopolista se colocada como necessidade de expansão do próprio capital (Lenin) e não simplesmente da expansão do mercado consumidor. O excedente de mercadorias não advém necessariamente do sub-consumo, pode ser consequência do aumento das forças produtivas, gerando uma incapacidade de valorizar o valor. O excedente de mercadoria impede que o dinheiro cumpra seu papel como representante de valor e equivalente geral. O capital contém, em si mesmo, a tendência a superprodução, e por isso, as crises são superprodução do capital e não da mercadorias. (MAZZUCCHELLI, 2004) Alguns apontamentos sobre a formação e reprodução da Ligth no Brasil e seus negócios com o espaço da cidade de São Paulo. A fundação da The São Paulo Tramway Light & Power Co. Em 7 de Abril de 1899 se deu por grupo de capitalistas 3 que já contava com uma larga experiência no ramo da eletricidade e dos transportes elétricos. O Canadá foi escolhido para sediar o empreendimento pois: [...]reunia condições físicas, tecnológicas e financeiras favoráveis para tal desenvolvimento[...] a proximidade com os avanços tecnológicos norte-americanos e ainda, um rápido crescimento econômico e urbano auxiliaram a formação de grupos de empresários no Canadá[...] (SAES, 2008:73). Este grupo possuía ligação com os mercados financeiros europeus, sobretudo em Londres (SAES: 1986); e estava à frente de vários empreendimentos elétricos, inclusive na Inglaterra. Eles possuíam advogados e juristas altamente qualificados, o que era imprescindível [...] dado que o montante de capitais envolvidos necessitava de cobertura legal e conhecimento das brechas dos mecanismos legais a fim de assegurar grandes vantagens nos negócios e lucro imediato. (MENDES et.al., 1996: 47/48). [...] a Light pertence, sem dúvida, a esse grupo de empresas característico da época do capital financeiro: não apenas uma empresa estrangeira de energia implantada no Brasil, mas parte de um grande conglomerado financeiro-industrial cujos interesses alcançam não apenas o Canadá e o Brasil, mas também os Estados Unidos, a Inglaterra e, talvez,\n4 outros mercados financeiros de importância na época. ( SAES, 1986: 24) O advogado Alexander Mackenzie, que ocupou vários cargos a frente da Light, tendo inclusive sido agraciado pelo título de Sir pela coroa inglesa, estudou a legislação brasileira a fim de tranquilizar os acionistas da empresa: [...] A Constituição outorga a estrangeiros, residentes ou, com negócios no país, inviolabilidade de direitos de liberdade, segurança individual e propriedade. (PONTES, 1992:54) Toda a atuação da Light se fundamentou obrigatoriamente no conhecimento da legislação seguido por lobbies político-jurídico, que em determinados momentos chegou ao ponto de estabelecer e criar mudanças nas leis brasileiras. A magnitude dos negócios da Light no Brasil punha a necessidade de conhecer e atuar no campo jurídico. Assim, o advogado Mackenzie servia para acalmar os acionistas internacionais (sobretudo ingleses, americanos e canadenses). Ao longo de toda a história da empresa no Brasil a Light seguiu dando declarações 4, escrevendo relatórios 5 e até mesmo participando da produção de vídeo (do qual trataremos mas adiante) para tranquilizar os acionistas ou para angariar novos acionistas e convencê-los de que os negócios no Brasil, em São Paulo, era seguros. Em suma, todo o processo de eletrificação de São Paulo, e sua consequente industrialização e urbanização, tiveram como objetivo maior a geração de lucros e dividendos serem distribuídos aos acionistas através de remessas enviadas ao exterior. O fundamento último e principal da Light -como de toda a empresa capitalista- era a obtenção de lucros e sobrelucros, movidos pela lógica do monopólio. Todo o resto foi um meio de obtê-los. A cidade capitalista se produz capitalisticamente [...] Na cidade capitalista moderna cria-se condições gerais sociais de produção, o que equivale dizer que a cidade tem que ser funcional à reprodução capitalista da riqueza. (SEABRA, 1987: 149) Convém lembrar que a Light chega a São Paulo no ano de 1899 com um montante de recursos cerca de dez vezes maior do que o que possuía essa cidade, correspondendo a mesma receita orçada em todo o Estado de São Paulo (SOUZA, 1986:39); sua gana não se limitava à geração e distribuição de energia elétrica, suas pretensões -autorizadas na carta de patentes escrita pela rainha Victoria- eram avançar em ramos como o de gás, mecânica, pneumática, estradas de ferro entre outras. Tal montante de recursos, destinado aos investimentos no Brasil, evidentemente não iria se contentar com pouco e chegava associado a muito poder e a uma grande capacidade de realização de lobbies. Não tardou para que esta empresa constitui-se seu monopólio nos setores de transporte e de eletricidade. Já nos primeiros anos do século XX a Light já controlava os mercados depois te ter gradativamente adquirido as pequenas empresas que atuavam no ramo. Aos longo das primeiras décadas do século XX os negócios da Light estavam profundamente atrelados à cidade de São Paulo e seu espaço. Simultaneamente à constituição do seu monopólio se dava a sua formação de capital com o espaço urbano. A carta-patente que constituia a empresa, assinada pela rainha Victoria, já evidenciava que a Light poderia [...] adquirir por compra, arrendamento ou outras formas quaisquer bens móveis ou imóveis, terras e direitos inerentes[...] (MENDES et.al., 1996: 50). No meio das ortogas dada pela rainha\n5 Victoria para constituição da Light em São Paulo já estava manifestada a permissão para que esta empresa também atuasse no setor imobiliário. Não obstante a Light torna-se, ao longo da primeira metade do século XX, junto da Companhia City 6, a maior proprietária de terras da cidade de São Paulo. Estas duas empresas, definitivamente, tiveram protagonismo no processo de urbanização de São Paulo. Então trata-se de compreender a própria urbanização brasileira, sobretudo a de São Paulo, atrelada à formação de capital da Light, assim como da Companhia City, redefinindo o contexto social e urbano da cidade. É sintomático observar que ao longo de sua atividades em São Paulo, o Departamento de terras da Light torna-se maior do que o próprio Departamento de Energia. Além disso, é a própria produção do espaço urbano paulista que possibilita a formação de capitais da Light. Convém salientar ainda que todo o capital financeiro que compõe a Light e se põe como razão de ser desta empresa (sua constituição por meio de ações na bolsa de valores coloca para ela a obrigação de emitir grandiosas remessas de lucros 7 para seus acionistas especialmente em Londres, EUA e Canadá) se forma no processo de formação de capital posta na produção do espaço urbano paulista. Sem dúvida a retificação dos rios Pinheiros e Tietê 8, atrelados ao Código das Águas, formaram os momentos mais relevantes e grandiosos nessa formação de capital realizando-se por meio do espaço da cidade. Como toda obra de produção da cidade (asfalto, iluminação, praças,etc.) a retificação em projeto e a retificação em execução abria enorme perspectiva da valorização das terras. Tanto daquelas beneficiadas imediatamente como eram as várzeas, como das áreas adjacentes, envolvendo até mesmo a cidade como um todo. Trata-se da incorporação de trabalho à terra na forma de valores fixos, fixados no solo, que induzem naturalmente, nas condições de vigência de um mercado de terras, a uma valorização diferencial da terra. Uma valorização que deriva em princípio da aplicação dos elementos envolvidos no processo material de produção (trabalho e capital), os quais aparecem no preço da terra como renda diferencial por tecnologia. (SEABRA, 1987:114) Propaganda, cotidiano e Marketing da Light em São Paulo A cidade tradicional tinha sua função espacial mais delimitada ao complemento da produção, enquanto lugar do consumo. Mas a situação se transformou, e o capital passa a atuar em novos campos de batalha, avançando para além da produção, abocanhando também a reprodução das relações de produção, avançando e impondo a sua lógica para além dos produtos propriamente ditos (carros, TVs, feijão, etc), submetendo sutilidades e futilidades ao domínio da troca. Assim: Pois: Essa re-produção das relações de produção não coincide mais com a reprodução dos meios de produção; ela se efetua através da cotidianidade, através dos lazeres e da cultura, através da escola e da universidade, através das extensões e proliferações da cidade antiga, ou seja, através do espaço inteiro. (LEFEBVRE,2008: 47/48) Trata-se da produção no sentido amplo: produção de relações sociais e re-produção de determinadas relações. É nesse sentido que o espaço inteiro torna-se o lugar dessa reprodução, aí incluídos o espaço urbano, os espaços de lazeres, os espaços ditos\n6 educativos, os da cotidianidade etc. Essa reprodução se realiza através de um esquema relativo à sociedade existente, cujo caráter essencial é ser conjunta-disjunta, dissociada, mantendo uma unidade, a do poder, na fragmentação.[...] Esse espaço homogêneo e contudo deslocado, recortado e entretanto ordenado, desarticulado e todavia conservado[...] (LEFEBVRE,2008: 49) Lefebvre caracteriza como momento crítico o estágio em que o crescimento industrial se estagna. O capital então ruma para novas esferas como as do lazer, da informática e do turismo. Tal movimento demonstra a centralidade que adquire o cotidiano e o espaço da cidade na reprodução das relações sociais de produção. A problemática passa então a ser também a do espaço e não mais exclusivamente no espaço (LEFEBVRE, 1986). O espaço está essencialmente atrelado à reprodução das relações de produção em níveis locais e mundial. Neste contexto histórico é inexorável a relação entre existir no espaço e consumi-lo constantemente. Se todo corpo só existe no espaço, e se o espaço foi tornado mercadoria, a existência pressupõe o consumo. É latente o processo de hierarquização dos espaços como variados tipos de mercadorias. A partir de então, as formas atravessam os usos. No cotidiano urbano realizam-se todas as abstrações. Inclusive, o processo de valorização do espaço enquanto abstração da forma mercadoria, realiza-se como abstração concreta, delimitando territórios. (SEABRA, 2004: 185) A função social da propaganda só pode ser entendida sob a perspectiva da construção do cotidiano urbano na modernidade e de seu inerente relacionamento com a mercadoria. A propaganda, sem dúvida, torna-se um alicerce imprescindível do mundo no momento em que a mercadoria ocupa totalmente a vida social (DEBORD, 1997). Ela, a propaganda, passa a ser fundamental para animar, dar vida e personalidade aos objetos (mercadorias) quando se tornam os verdadeiros sujeitos sociais. A propaganda resulta de uma necessidade posta pela posição central em que mercadoria foi colocada no processo de modernização. Desvinculada do cotidiano, a propaganda se vê impossibilitada de realizar seu papel persuasivo. Ela deve aparecer como a forma de ser, a voz, das relações sociais de produção se reproduzindo na cotidianidade urbana. No mundo em que reina a mercadoria a propaganda é a principal -se não for a única- maneira de realização da arte. A Light escreveu capítulos importantes da relação que a propaganda estabeleceu com a mercadoria, com o espaço urbano tornado mercadoria, e com o cotidiano. Sua história está interligada com a história da propaganda e de seu desenvolvimento. Suas relações imanentes com o capital financeiro e acionário a obrigaram não só a investir em propagandas para vender seus produtos, como também para vender o espaço urbano como produto e em última instância para vender a si mesma. Nesse processo, a Light permite também que nos aprofundemos na compreensão das relações e do desenvolvimento das propagandas voltadas aos negócios com a cidade, assim como das relações entre o capital financeiro e o espaço urbano sendo mediados por propaganda. Em suma, neste nosso estudo, a busca é por compreender, por meio das propagandas da Light, elementos constitutivos do próprio espetáculo; da constituição de um mundo em que as relações sociais são mediadas por imagem.\n7 As propagandas da Light podem ser divididas em inúmeras formas. Nesta sucinta abordagem, realizaremos aqui uma divisão tendo um conjunto de propagandas voltadas ao exterior (em sua maioria escritas ou filmadas/narradas em inglês) que buscavam oferecer a cidade de São Paulo para os negócios e angariar novos acionistas e investidores, seja na cidade ou seja diretamente na Light. O outro conjunto de campanhas publicitárias esteve voltado para o mercado interno (em sua maioria feitas em língua portuguesa, mas sendo, especialmente no início do século XX, algumas feitas em italiano e alemão já que era grande número de imigrantes advindo destes país que aportavam em São Paulo) buscando constituir seu mercado consumidor (seja o industrial ou o residencial). Em ambas, tanto as internacionais, como as nacionais o intento da Light foi construir uma imagem e disseminá-la de forma coerente e consistente. Há de se salientar o tom pioneiro e desbravador da Light na realização de suas propagandas. Seu setor de imprensa foi pioneiro e muitas ações de contato e divulgação, que hoje são corriqueiras, começaram a se desenvolver a partir das práticas da empresa. (ZEBINI, 1989:28) Uma breve síntese da propaganda da Light no Brasil. A propaganda institucional no Brasil possui uma longa tradição, mas foi, sobretudo, a partir do início do século vinte que ela se consolidou e passou a crescer e desenvolver variadas estratégias de divulgação. Aos anúncios em prosa e verso foram sendo associados à imagem até o momento em que esta passou a se desvincular dos textos, resultando num crescente laconismo dos nossos anúncios (RAMOS, 1989:16). A contribuição da Light na propaganda brasileira é inegável, pois ao longo de sua história no país desenvolveu variados tipos de propaganda que iam das voltadas à venda direta de seus produtos às mais sofisticadas que procuravam valorizar a luz elétrica e até mesmo a cidade de São Paulo. Uma das mais significativas campanhas publicitárias já realizadas no Brasil foi feita pela Light num longo período de 36 anos de anúncios frequentes e sucessivos evidenciando um enorme esforço de persuasão e convencimento por meio da comunicação publicitária. Este conjunto de campanhas vai de 1934 à 1970, cobrindo neste período duas fazes distintas (RAMOS, 1989:18/19). Os objetivos eram claros: informar, educar, difundir a contribuição da empresa em matéria de serviços. (RAMOS, 1989:19). Mas as estratégias foram variadas e múltiplas, mostrando um alto grau de profissionalismo. O papel da criação ganha destaque e várias peças se intercalam somadas à lay-outs (executados em artes e fotos) assim propagando uma larga faixa de inserções publicitárias que, embora diversificadas, mantinham uma unidade que compunha a essência da campanha. Neste primeiro estágio desta longa campanha vai de 1935 à 1948 e tem como principais slogans A boa vida dos seus olhos que reuniu cerca de 130 anúncios (alguns em alemão 9 e italiano 10, língua que chegou a ser predominante em São Paulo no início do século XX). Tratava-se de um esforço publicitário gigantesco que colocou 1500 pessoas trabalhando em\n8 onze cidades do Estado de São Paulo e em mais seis federações do país, realizando um total de 17 mil quilômetros percorridos no Brasil (DIAS, 25:1989). Foram mais de cem diferentes anúncios em mais de 52 jornais, somando uma circulação de mais de 2,5 milhões de exemplares (DIAS, 25:1989). É relevante compreender o esforço da Light na constituição de seu mercado consumidor para além do consumo industrial de energia. O intuito publicitário da empresa canadense era evidente: convencer as pessoas dos incontáveis benefícios da luz artificial. Assim, a Light tentava transformar a iluminação em produto essencial[...] (DIAS, 25:1989). A campanha também avançava para além do sentido de constituir seu mercado consumidor residencial, por meio dela a Light procura passar a noção de preocupação com o bem estar, saúde e conforto da população. São anúncios onde aparecem crianças em suas atividades, meninos estudando, meninas tocando piano, salas de aulas, recreios, jogos, e que cercam pelos quatro lados a atenção dos pais. 'Proteja seus olhos com iluminação adequada' (RAMOS, 1989:20). O lema da boa iluminação foi longamente propagado e também usou a figura da mulher e do operário para traçar um percurso que ia da prevenção ( Ela não viu o último degrau ) à produção ( Todo trabalho requer boa luz ), passando pelo comércio ( A boa luz não atrai só mariposas ou ainda: Mesmo depois das 6 suas vendas podem continuar. ). Nesse período a Light fez alianças publicitárias com a poderosa empresa americana General Electric - que acabara de lançar no país as lâmpadas, os materiais elétricos e os primeiros eletrodomésticos (DIAS, 25:1989). O segundo período, que vai de 1951 à 1970 se realiza com uma concepção mais abrangente de campanha e busca mostrar a importância da Light na industrialização e na urbanização atreladas ao desenvolvimento econômico do Brasil. Neste período também são realizadas algumas propagandas voltadas ao cotidiano e aos eletrodomésticos destinados à classe média, neste momento a difusão de equipamentos doméstico e a difusão da luz elétrica já haviam possibilitado a consolidação de um bom mercado de consumidores residenciais para a Light. Ainda assim, também neste segundo período a Light almeja transmitir sua função social, e se declarando como um uma empresa que atua positivamente no desenvolvimento urbano e industrial brasileiro. A Light acompanha a evolução de São Paulo divulgando amplamente sua participação no progresso da cidade. (DIAS, 25:1989). É compreensível que neste período sua propaganda procure evidenciar a empresa contribuindo com o crescimento econômico do país, isso porquê, por um lado, existiu um forte apelo nacionalista e desenvolvimentista, como existia também uma forte crítica da esquerda sobre as empresas internacionais atuando no Brasil, sobretudo em setores estratégicos como o de energia. Citamos a seguir alguns dos mais significativos slogans que se tornaram exemplos relevantes deste período: Incentivando a indústria automobilística nacional ; Libertação econômica do Brasil ; Energia que constrói cidades ; Mais conforto para você -mais progresso para a cidade (RAMOS, 1989:19). A partir da década de 50 a empresa inclui em sua missão publicitária apelos de convencimento à população e ao governo para elevar o preço da energia. Também foram realizadas, neste mesmo período de que foi de 1950 à 1970, peças publicitárias que pediam para a população economizar energia 11. Nessa década passou também a vincular sua marca em\n9 propagandas de rádio 12 e de TV 13. Sem dúvida, essa campanha da Light que atravessou décadas é de grande relevância e nos permite não só ler a história da empresa, mas como também a própria história do país e sobretudo da cidade de São Paulo e de sua consolidação como parque industrial e centro econômico. Uma pequena abordagem da propaganda da Light voltada ao exterior: do contexto da Segunda Guerra Mundial às novas formas de vinculação da imagem. Desde os primórdios da atuação da Light no Brasil seus membros buscavam assegurar aos acionistas a solidez do investimentos da empresa. Já no dia primeiro de Março de 1902 o jornal Globe de Toronto lançou uma reportagem intitulada Canadenses no Brasil que na abertura dizia: Quando as ações da São Paulo Tramway, Light & Power Company Limited foram recentemente listadas na Bolsa de Valores de Toronto, e as operações da companhia receberam uma certa publicidade, foi uma surpresa para muitas pessoas. Parece algo estranho que capital canadense seja usado para desenvolver empresas estrangeiras, mas o capital é cosmopolita e procura aplicação onde haja combinação de segurança e lucro. O financiamento em Londres de uma companhia a fazer investimentos no Brasil seria lugar comum. Entretanto, aqui, onde nós procuramos capital de fora para construir nossas ferrovias e para explorar nossas minas, a formação de uma empresa para operar e suprir transporte e energia elétrica em São Paulo é decididamente uma novidade. Nós não devemos, no entanto, deixar de apreciar o empreendimento de nossos compatriotas que estão correndo o risco de tal aventura, mas sim parabenizá-los caso tragam para o nosso país um rico retorno (conforme é dito por eles). (PONTES, 1992 :54) O texto do jornal é categórico ao defender os empreendimentos no Brasil e buscou divulgar a empresa. Outro exemplo pode ser visto na mesma notícia de jornal do Globe de 1 de Maio de 1902: O país é notadamente livre de tendências revolucionárias, as quais estamos acostumados a olhar como produto regular sul-americano[...] No Brasil é tão difícil haver qualquer distúrbio da lei e da ordem como nos mais civilizados países da Europa, e o capital está tão seguro e os direitos de propriedade são tão respeitados lá como em qualquer lugar do mundo. (PONTES, 1992:54) O jornal ao afirma que o Brasil é livre de tendências revolucionárias emite as inúmeras revoltas que ocorreram na última década do Império e que culminam na proclamação da república. O jornal também emite a existência dos acionistas norte-americanos que detinham poder significadamente relevante, visto que foram sócios norte-americanos que viabilizaram tecnicamente o negócio. Mesmo Frederick Pearson- engenheiro norte-americano sócio inicial da Light, que tinha seu escritório em Nova York e foi responsável pelos projetos da Usina de Parnaíba (primeira do Brasil, construída em 1901) além de todos os projetos implementação de bondes eletrificados em São Paulo- só é citado no final da reportagem do jornal Globe. Isto\n10 nos parece importante, pois em mais de um momento a Light busca obscurecer suas relações com o capital e os acionistas americanos. A reportagem do Globe é, evidentemente, um texto propaganda. Por meio dele, a Light demonstra sua preocupação, desde seus primeiros anos, em criar e divulgar suas atividades, sua marca. A história da Light pode ser lida por meio de suas propagandas. Também a história da propaganda recebeu alguma contribuição da Light. É curioso pensar que a concepção de propaganda e marketing que hoje é utilizada não havia se consolidado com as bases que nos deparamos na atualidade. As propagandas feitas pela Light na primeira metade do século XX são parte do processo de consolidação e institucionalização da concepção e da estrutura de propaganda como mediadora da vida social. A Brazilian Traction atuou de maneira pioneira na forma de usar a propaganda, não só para vender a empresa e seus serviços, como para vender a cidade e seus espaços. É necessário apontar ainda que a Light, já nos seus primeiros anos, apostava na propaganda e apostava de maneira arrojada comprando uma notícia no jornal, ou seja se divulgando de forma indireta, não por meio de um típico anúncio publicitário. Este apontamento é para nós de grande valia pois procuraremos identificar no vídeo feito pelo U.S. Office of the Coordinator of Inter- American Affairs um nítido esforço de divulgar a Light através de seus principais produtos (a geração de energia, sobretudo com a Henri Border, para as indústrias se estabelecerem; e a cidade de São Paulo, sendo que boa parte dela pertencia à Light). Convém pensarmos que grande parte das propagandas da Light- sobretudo àquelas voltadas para o exterior e feitas na língua inglesa- não são para vender seus produtos, mas para se vender. A importante participação do capital acionário na composição e reprodução da Light tornava fundamental sua auto divulgação. Há um entrelaçamento entre sua base de capital composto por acionistas e sua necessidade constante de recorrer à propaganda, seja para se divulgar ou para construir sua versão da realidade brasileira e paulistana. Se no plano das relações políticas e econômicas internas a Light se caracterizou por saber se impor e construir lobbies que lhe permitissem conseguir atingir seus mais diversos objetivos, no plano externo ela sistematicamente recorreu à propaganda e ao marketing para manter seus acionistas ou ainda para atrair novas somas de capital por meio de ações. Assim, o discurso da Light desde seus primeiros anos de existência no Brasil vai ser no sentido de esconder as crises e problemáticas referentes à realidade política e econômica do Brasil. Nem mesmo os relatórios anuais da empresa apresentavam uma contextualização da realidade brasileira realista, que expunha seus problemas. Nesse sentido não é pouco relevante que os relatórios de 1902, 1903 e 1904 tenham sido extraviados e que o relatório de 1906, embora mostre uma preocupação, trate superficialmente na crise do café e da Convenção de Taubaté 14 (PONTES, 1992:54). Outro momento marcante em que os relatórios anuais da empresa são usados para construir sua versão dos fatos e realizar um panorama tranquilizador do cenário brasileiro e de São Paulo pode ser visto no ano de 1918, ano que sucedeu a grande greve de A Light chega a afirmar que seus funcionários tem dificuldade de sobreviver com o que ganhar, mas que\n11 ainda assim ela foi a única empresa que não aumentou salários com a greve de 1917: Nós somos a única empresa que até o presente momento que não aumentou os salários dos empregados de baixa renda, cujos ganhos são tais que a dificuldade de viver é grande. (PONTES, 1992:54) Também afirma que foi uma das menos prejudicadas pela greve e que mesmo no dia mais drástico da paralisação seus bondes se mantiveram funcionando. O relatório dá margem ao entendimento de que a polícia só foi eficaz em manter os bondes circulando após a morte de duas pessoas: Nós fomos capazes de manter nosso serviço de bondes naquela manhã até às 10 horas (do dia 12 de Julho), quando então uma multidão composta por grevistas, rapazes e moças desempregadas se apossou dos carros e nós recebemos ordens para tirar nossos carros das ruas. Eu protestei junto às autoridades, mas eles me asseguraram que nada podia ser feito. Finalmente, depois de uma reunião com o prefeito e o presidente, foi assegurada a proteção policial e na manhã seguinte tínhamos sessenta carros em operação. De início a proteção foi inadequada e os grevistas começaram a tirar nossos homens dos bondes. Nós protestamos de novo e então foram dadas ordens para atirar em qualquer pessoas que interferisse no serviço. Um homem foi morto na rua Augusta e outro na rua Oriente. Isto efetivamente fez cessar qualquer outra interferência e desta maneira aumentamos o número de nossos carros, a ponto de no dia 15, domingo, termos restabelecido praticamente todo o serviço. (PONTES, 1992:54) Este episódio demonstra não só o poder da Light de fazer valer sua vontade recorrendo às máximas autoridades nacionais e municipais, como também deixa claro que não haveria pudor em recorrer ao extremo da violência, provocando inclusive mortes, para que o serviço de bondes mantivesse sua normalidade. O fato também nos ajuda a compreender a necessidade de recorrer a propagandas para tentar construir uma imagem positiva da empresa no plano interno, junto à sociedade paulistana. É relevante que os grevistas e desempregados tenham, entre as sua manifestações de greve, usado a estratégia de parar os bondes da Light. Com tal ato, eles dificultavam o transporte, mas também podia se manifestar contra a Light. Nota-se que seus relatórios, propagandas e textos voltados para o exterior iam em direção radicalmente opostas àquela que a empresa buscava criar no mercado interno. Para os acionistas ela deixava claro que faria o que fosse preciso -inclusive matar- para assegurar a continuidade das sua atividades. No plano interno, como procuramos mostrar, ela tentava se valer de uma empresa preocupada com a saúde da população, com o crescimento econômico e urbano brasileiro. A Light foi acumulando casos trágicos, como o caso das duas mortes da greve de 1917, ou ainda os inúmeros casos de acidentes com os bondes. A somatória de casos que levavam a opinião pública a questionar ou não gostar da Light exigia uma dedicação e um investimento significativo em propaganda 15. Alguns anos depois, da implementação da Light no Brasil, em 1912, os interesses do grupo foram reunidos em uma holding denominada Brazilian Traction, a qual lançou vários debêntures e outros títulos no mercado financeiro londrino. Nas primeiras décadas do século\n12 vinte o Brasil atravessou diversas crises políticas, mas os administradores da empresa foram hábeis em esconder estas crises de seus acionistas. Em todos estes momentos a empresa se valeu de textos em jornais, ou ainda de seus relatórios anuais para construir a sua versão e omissão dos fatos. Ao longo de toda a história da Light no Brasil a empresa buscou meios de justificar seu empreendimento e de tranquilizar seus acionistas, o vídeo (aquele produzido pelo U.S. Office of the Coordinator of Inter-American Affairs em 1944) que procuraremos analisar, ao que nos parece, é só a expressão mais acabada e sofisticada desse movimento constante de convencer e tranquilizar seus acionistas. A produção, assim como a vinculação junto ao público, do vídeo que almejamos aqui analisar só pode ser compreendido quando colocado no contexto em que foi criado. Isso porque a necessidade de sua realização foi colocada pelos rumos postos pela Segunda Guerra Mundial, onde se inicia o protagonismo norte americano na economia e na geopolítica mundial, assim como na consolidação e na difusão do american way of life. Se a existência e a realização da Segunda Grande Guerra foi o caminho pelo qual os EUA foram elevados à máxima potência, tal conflito mundial também alterou profundamente a produção e a importância da imagem, dos vídeos e da propaganda tanto na reprodução das relações de produção como na própria reprodução das relações sociais. O vídeo em questão, feito pelo Departamento Americano de Relações Inter-americanas 16, evidencia um momento crucial da autonomização da imagem ganhando centralidade no cotidiano e pondo novas estratégias de realização da mercadoria. Então, a Guerra de não consolidou unilateralmente a hegemonia da economia e das forças militares norte-americanas, consolidou também sua concepção de propaganda e de filmagem. Em última instância, podemos, através destes vídeos feitos pelo Departamento Americano de Relações Inter-americanas apontar alguns dos fundamentos constitutivos da Sociedade do Espetáculo nos termos propostos por Guy Debord (DEBORD, 1997). Convém salientar que a entrada dos Estado Unidos na Segunda Guerra se deu após este país ter sido atacado pelo Japão (ataque de Pearl Harbour, em 1941). Neste mesmo ano a Alemanha nazista declarou Guerra à URSS e os aliados, liderados até então por França e Inglaterra, passaram a contar com a potente ajuda dos EUA e da URSS. A entrada dos EUA no conflito reordenaria as posições e alinhamentos de todos os outros países da América, entre os quais o Brasil que, por seu tamanho e localização territorial estratégica, além de sua importância política e econômica foi considerado fundamental; por isso os Estados Unidos realizam significativas manobras diplomáticas buscando colocar o Brasil junto dos aliados e contrários ao eixo Roma-Berlim-Tóquio. Faz-se necessário destacar que a Revolução de fez ascender ao poder Getúlio Vargas que se manteve à frente da presidência do Brasil por 15 anos consecutivos. Em 1937 Getúlio alegou que o país corria o risco do comunismo e obteve apoio de parte da opinião pública e da elite para permanecer no poder e afastar o perigo vermelho. Criou então uma ditadura que perdurou até 1945 e ficou conhecida como Estado Novo, que se consolidou como anticomunista, autoritário e de forte cunho nacionalista. Ao longo destes anos Getúlio foi evidenciando sua simpatia aos regimes autoritários que se difundiam na Alemanha e na Itália. O atroz episódio em que Olga Benário 18 foi deportada para Alemanha é um exemplo da\n13 proximidade e da construção dos laços entre o Governo ditatorial de Getúlio e o Nazifascismo. Nos primeiros anos de existência da Segunda Guerra Mundial Getúlio seguiu não escondendo sua admiração pelos ultranacionalistas do Eixo. Foi somente em 1941, após a entrada dos Estados Unidos no conflito que Getúlio passou a se realinhar; e em 1942 com o acordo firmado entre estes dois países que estabeleceu a construção da Companhia Siderúrgica Nacional 19 que o Brasil se posicionou definitivamente ao lado dos Aliados. Foi neste contexto, que, em 1940, os Estados Unidos criam o Escritório do Coordenador de Assuntos Interamericanos, OCCCRBAR 20 (Gabinete de Coordenação de Relações Comerciais e Cultura entre Repúblicas Americanas), uma escritório americano que passou a promover a cooperação, especialmente comercial e culturais, entre os países americanos. Passou a atuar no ano de 1940, tendo como chefe Nelson Rockefeller 21, nomeado pelo então presidente Franklin Delano Roosevelt. Em 1941, foi oficializado o Coordinator of Inter-American Affairs (CIAA) 22. Depois passou a ser chamado Office of Inter-American Affairs (OIAA) com poderes ligeiramente alterados pela Portaria de 23 de março de A função da CIAA era produzir e distribuir filmes, notícias e publicidades e pala transmissão de rádio pera América Latina. O órgão se consolidou realizando uma espécie de diplomacia pela propaganda e já nos primeiros anos da década de 1940 produziu vários vídeos propagandas enumerando características e qualidades das cidades e países filmados. Produziu um filme sobre o Brasil intitulado Brazil at war de O filme destacava as forças bélicas brasileiras e outras qualidades vinculadas ao povo brasileiro. Apareciam sucessivas imagens de soldados marchando e se exercitando, assim como mostrava, em mais de um momento a figura do então presidente Vargas. Um trecho do vídeo é de dedicado ao Rio de Janeiro, seu cosmopolitismo e sua natureza moderna 25. Com imagens aéreas fantásticas, a então capital do Brasil inicia sua caminhada rumo a constituição de um das cidades cenários 26 mais famosas no mundo. Tento uma papel fundamental nas políticas de boa vizinhança 27 o U.S. Office of the Coordinator of Inter-American Affairs atuou, inclusive, em conjunto com a Disney na produção do curta-metragem em animação Amazônia desperta de O órgão também produziu um vídeo sobre Belo Horizonte, em 1949, que exibia sua vocação na produção de minério, mostrando também qualidades arquiteturais da planejada capital mineira. O vídeo sobre São Paulo pelo U.S. Office of the Coordinator of Inter-American Affairs foi produzido em 1943 e lançado em Ele apresenta as oportunidades de investimento, tanto industrial como imobiliário, na cidade de São Paulo, expondo sua vocação industrial. É sintomático o vídeo ter sido propagado no momento em que os EUA estão consolidando suas alianças na América Latina e buscam ampliar seus negócios nesta parte do mundo. Ao mesmo tempo, o vídeo já trata São Paulo como algo em que os EUA, seus investimentos, já detêm pertencimento significativo. Por meio do vídeo é possível notar como foi importante a existência de parcerias e associações entre o governo dos EUA, por meio do U.S. Office of the Coordinator of Inter- American Affairs e empresas como a Light na busca de colocar o Brasil ao lado dos aliados.\n14 A usina hidrelétrica de Henri Border 28 ao mesmo tempo grande produto e garota propaganda da Light - é posta em destaque no vídeo como uma das mais modernas e brilhantes obras de engenharia daquela época, além de ser a grande fonte de geração de energia para a industrialização em curso. Diferente do vídeo destinado ao Brasil (fundamentalmente focado em questões militares e no Rio de Janeiro) e do vídeo sobre Belo Horizonte (com enfoque na produção mineral), o vídeo sobre São Paulo procura oferecer a cidade aos negócios imobiliários e à produção industrial, e nesse percurso a Light, assim como a Companhia City, ganham destaque e se beneficiam diretamente do vídeo como sendo uma potente propaganda destas empresas, sem que estar fossem nominalmente citadas. A hipótese que aqui oferecemos é que ocorreu certa vinculação entre a Light (assim como também entre a City) e o U.S. Office of the Coordinator of Inter-American Affairs. É provável que a Segunda Guerra Mundial tenha colocado a necessidade de recorrer a técnicas mais sofisticadas de propaganda por parte da Light. O vídeo aparece também como uma espécie de síntese e mostra a recorrente necessidade de propagação de informações, relatórios e imagens que tranquilizassem os acionistas internacionais da empresa. Ele pode ser caracterizado por possui uma tripla finalidade: justificar e angariar mais acionistas (sobretudo na Inglaterra, mais especialmente em Londres aonde estavam boa partes dos acionistas, mas também nos EUA e no Canadá, por isso o vídeo é em Inglês). Ao mesmo tempo buscava trazer mais indústrias para consumir a energia produzida pela Brazilian Traction e por fim trazer mais industrias e comércios para comprar os terrenos da Brazilian Traction. O vídeo é um potente testemunho que evidencia a magnitude, e eventualmente certo pioneirismo, da Brazilian Traction nos negócios do espaço urbano e na reprodução do capital em níveis financeiros com suas ações e de seu atrelamento com o marketing e a propaganda. É notável observar a atuação pioneira, e quase anacrônica, da Light e de seu departamento de propaganda. Notas  Esses investimentos devem ser entendidos na simultaneidade da formação de capital feita pela empresa na cidade de São Paulo.  [...] as determinações e influências políticas para a expansão das empresas 'multinacionais' não foram apenas precedentes dos países centrais, também existiu uma aceitação por parte das elites dos países periféricos. Cooptadas pela cultura do desenvolvimento, do progresso, da introdução de novas tecnologias e quiçá cooptadas, inclusive, pelo beneficiamento econômico, as elites locais foram decisivas para que o projeto expansionista de empresas multinacionais, como é o caso da Light, pudesse se realizar de maneira bem sucedida. (SAES, 2008:74)  Os seguintes nomes apareciam na lista de sócios fundadores: William Mackenzie (Presidente da Canadian Northen Railway Company), Hon. George A. Cox (Presidente do Canadian Bank of Commerce e diretor do Nacional Trust Company), Benjamin F. Person (Haifax Eletric Tramway Company Limited), Frederick Nicholls (Segundo vice presidente da Canadian General Eletric Company), Pat Burns e E.R.Wood (Central Canada Loan and Savings, The National Trust e Dominion Securities). (MENDES et.al., 1996: 47)  devo declarar, para concluir, que nossa companhia teve desde o início o benefício da assistência e\n15 consultoria de dois dos melhores advogados do país[...] (PONTES, 1992:54)  O primeiro relatório foi produzido em 1902 e trazia as informações correspondentes dos anos anteriores (1899, 1900 e 1901). A partir de 1902 os relatórios passam a ser produzidos anualmente e em inglês, o que evidencia que são voltados para os acionistas internacionais.  A City of São Paulo Improvements and Freehold Company Limited foi constituída em Londres em A City, como ficou conhecida em São Paulo, marcou profundamente o traçado da cidade com seus loteamentos de alto padrão. Suas relações com a Light foram essencialmente conflituosas, mas chegaram a alguns consensos na realização dos negócios com a cidade estabelecendo acordos mútuos. Em resumo, a City se beneficiou da expansão dos bondes, valorizando suas áreas de loteamento, e a Light foi beneficiada com a ampliação de sua rede de bondes, garantindo assim novas receitas e ainda incorporando a seu patrimônio terrenos que se tornariam cada vez mais valiosos e tornando-a ainda mais vinculada aos negócios imobiliários. (BOLETIM HISTÓRICO DA ELETROPAULO, 1985:15)  Não é a toa que a Light realiza inúmeros lobbies no sentido de mudar as leis de remessas de lucros do Brasil para possibilitar o envio de dinheiro aos seus acionistas internacionais.  Para aprofundar conhecimentos sobre este processo ver SEABRA, Odette C.L. Meandros dos Rios nos Meandros do Poder Tietê e Pinheiros: Valorização dos Rios e das Várzeas na Cidade de São Paulo. Tese de Doutoramento em Geografia Humana apresentada à FFLCH USP,  Das gute lich ist leben ilher augen  La buona luce é vita dei vostri occhi  Noite e dia poupe energia foi dos anúncios mais difundidos. No que diz respeito à necessidade de economizar energia há uma relação direta com a gradativa diminuição de investimentos da Light na ampliação do setor de geração de energia. Nesse processo a Light perdeu o monopólio da geração, mas manteve o monopólio na distribuição.  Patrocinou programas especiais em todas as emissoras, priorizando em cada uma o 'quente' da sua programação: novelas, na Rádio São Paulo; esportes, na Panamericana; música erudita, na Gazeta. (DIAS, 25:1989)  A televisão, no Brasil, entrou no ar em 1950 e do Departamento de Relações Públicas da Light chegou à TV patrocinando, produzindo e apresentando programas. Na TV Excelsior apresentava o programa TV Arte que obteve grande sucesso. Na TV Paulista (atual Rede Globo) a Light patrocinou, produziu e apresentou o programa Concerto para a Juventude. Na TV Record fez dois programas: o Escolha sua carreira e o Lima Light, notem que este último já levava no título o nome/marca da empresa (DIAS, 28:1989).  A Convenção de Taubaté teve como objetivo travar um pacto entre os governos de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais visando intervir no mercado em busca de valorização do preço do café.  Em sua dissertação de mestrado João Vilhena (VILHENA, 2007) mostrou alguns dos exemplos de charges publicadas em jornais de São Paulo que denunciavam os muitos casos de acidentes com os bondes que geravam, não ocasionalmente, amputações de membros dos vitimados. Também é possível ver nos jornais paulistas ao longo do século XX as insatisfações com a Light, seja nos serviços prestados, seja nos preços cobrados. Em resposta, foram sucessivas as propagandas da Light que tentavam convencer que o preço da energia como também dos bondes não tinham subido, ou tinham subido pouco.  Tradução nossa.  Foi iniciada com um golpe armado liderado por alguns Estados Brasileiro que pôs fim à República Velha, também conhecida como República do Café-com-Leite, que se iniciou em 1889 e era voltada sobretudo aos\n16 interesses da oligarquia cafeeira, em especial a paulista, e se caracterizou pela alternância de poder entre governantes mineiros e paulistas. No bojo da crise de 29 que causou o colapso da economia cafeeira, os acordos entre mineiros e paulistas foram desfeitos o que foi tido como o estopim para que os mineiros realizassem o golpe armado que destituiu o governo de Washington Luís e impediu que o então eleito Júlio Prestes tomasse posse. Em seu lugar assumiu o gaúcho Getúlio Vargas que ficou encarregado de estabelecer um governo provisório. Como se sabe, Getúlio se consolidou no poder e adiou a realização de eleições e da nova constituição (que só foi promulgada em 1934).  Olga Benário, comunista alemã, de origem judaica veio para o Brasil na década de 30 enviada pelo Partido Comunista para ser guarda-costas de Carlos Prestes importante político brasileiro de esquerda daquela época. Tornou-se companheira deste homem e foi deportada para a Alemanha de Hitler por Getúlio Vargas aonde foi morta num campo de concentração.  A Companhia Siderúrgica Nacional foi criada por um decreto de Getúlio Vargas, depois de estabelecido o acordo que ficou conhecido como Acordos de Washington firmado entre EUA e Brasil, que acertou a construção da Siderúrgica para produzir aço para os aliados durante a Segunda Guerra. Entretanto, foi só em 1946 que a CSN passou a funcionar.  Office for Coordination of Commercial and Cultural Relations between the American Republics.  A própria nomeação de um membro da poderosa família Rockefeller já clarevidência a importância que teria a agência para o aprofundamento das relações dos EUA com os outros países da América. Nos anos que seguem Nelson Rockefeller se consagra governador da Califórnia ( ) e vice-presidente dos Estados Unidos ( ).  Mais adiante a agência seria renomeada. Por meio de uma portaria estabelecida no ano de Pela Executive order 9532 on March 23, Em:  Disponível em  Disponível em Acessado em 23 de Novembro de  Disponível em Acessado em 23 de Novembro de  Em nossos estudos de doutoramento buscamos compreender, sobretudo através dos desdobramentos advindos com a realização da Copa do Mundo de 2014, a constituição e reprodução espacial das cidades como cenário. É enriquecedor para nossa pesquisa identificar os momentos iniciais do auto movimento das imagens representando e negociando cidades. Convém destacar o elo histórico que liga a realização destas primeiras propagandas de cidades como produtos.  Termo cunhado para designar o esforço diplomático norte americano para estabelecer e fortalecer suas relações com a América Latina durante a Segunda Guerra Mundial.  Uma das mais vistosas e grandiosas obras de engenharia da década de vinte, a usina hidrelétrica de Henri Border tornou-se fundamental no percurso de industrialização de São Paulo. Gerando cerca de dez vezes mais energia que a Usina de Parnaíba, ela possibilitou a ampliação do parque industrial e do consumo residencial, tornando-se também um marco das obras de engenharia e de produção de energia hidrelétrica no Brasil. Bibliografia BOLETIM HISTÓRICO DA ELETROPAULO, São Paulo, 1985.\n17 CARLOS, Ana Fani Alessandri. Espaço-Tempo na Metrópole fragmentação da vida cotidiana. São Paulo, Contexto, DAMIANI, Amélia Luisa. "A crise da cidade: os termos da urbanização". in Damiani A,L.,Carlos A.F.A. e Seabra O.C.L.(org.), O espaço no fim de século, São Paulo, Contexto/USP, 1999, A cidade (des)ordenada e o cotidiano in Revista do Departamento de Geografia, número 9, São Paulo, Faculdade de Filosofia Letras e Ciências Humanas, USP, DEBORD, Guy. A sociedade do espetáculo. Rio de janeiro, Contraponto, Potlach ( ). Paris, Gallimard, Perspectives de modifications conscientes dans la vie quotidienne in Internationale Situationniste, numero 6, Paris, Arthème fayard, DIAS, Marta T. Do reclame à TV. Memória, São Paulo, n.1, pp 25-28, GEORGE, Pierre. Geografia Urbana. São Paulo, DIFEL, GRANOU, André. Capitalismo e Modo de Vida. Porto, Afrontamentos, INTERNATIONALE SITUATIONISTE. Paris, Arthème fayard, JACQUES, Paola B. (org). Apologia da Deriva. Escritos situacionistas sobre a cidade. Rio de Janeiro, Casa da Palavra, LEFEBVRE,Henri. Critique de la vie quotidienne, Vol II: Fondements d'une sociologie de la quotidienneté. Paris, Éditions L'arche, A Revolução Urbana, Belo Horizonte, Editora UFMG, De lo rural a lo urbano. Barcelona, Península, O fim da história. Lisboa, Dom Quixote, O direito a cidade. São Paulo, Documentos, La production de l'espace. Paris, Anthropos, La vida cotidiana em el mundo moderno. Madri, Alianza Editoral, 1972.\n18 . Espaço e Política. Belo Horizonte, UFMG, LEWINSOHN, Richard. Trustes e Cartéis: suas origens e influências na economia mundial. Rio de Janeiro, Globo, MARX, Karl. O capital. Vol 1. 2ed. São Paulo, Nova Cultural, MARTINS, José de S. Subúrbio. São Paulo, Hucitec, MAZZUCCHELLI, Frederico. A contradição em processo. Campinas, Unicamp, (org) Henri Lefebvre e o retorno à dialética. São Paulo, Hucitec, MENDES, Dirceu P.S.; )POLETI, Iraci D.; SOARES, Luiza M.A. A formação do grupo Ligth: apontamentos para sua história admministrativa. Memoria Eletropaulo, São Paulo, n.24, pp 35-61, jun1996/jun1997. MUMFORD, Lewis. La Ciudad em la Historia. (vol.i e II) Buenos Aires, Infinito, PONTES, José Alfredo O.V.; O Brasil na visão da Light. Memória, São Paulo, n.7, pp 51-60, RAMOS, Ricardo. A avaliação das campanhas institucionais da Light. Memória, São Paulo, n.4, pp 16-26, SAES, Alexandre M. Conflitos do capital: Light versus CBEE na formação do capitalismo brasileiro ) Tese de Doutoramento em Desenvolvimento Econômico apresentada no Instituto de Economia da UNICAMP, SAES, Flávio. Café, indústria e eletricidade em São Paulo. História & Energia, São Paulo: Eletropaulo/Departamento de Patrimônio Histórico, 21-31, SEABRA, Odette C.L. Meandros dos Rios nos Meandros do Poder Tietê e Pinheiros: Valorização dos Rios e das Várzeas na Cidade de São Paulo. Tese de Doutoramento em Geografia Humana apresentada à FFLCH USP, Urbanização: bairro e vida de bairro. Travessia, São Paulo, set./ dez. 2000, pp.11-l7.. Território do uso: cotidiano e modo de vida. in: CIDADES: Revista Científica Grupo de Estudos Urbanos, v.1, n.1, Presidente Prudente: UNESP, p\n19 .Urbanização e fragmentação: cotidiano e vida de bairro na metamorfose da cidade em metrópole, a partir das transformações no bairro do Limão. Tese de Livre Docência Faculdade de Filosofia Letras e Ciências Humanas, Universidade de São Paulo, São Paulo, SEABRA, Odette C. L., Carlos Ana F. A., Damiani, Ameia L., (org). O espaço no fim de século: a nova raridade. 2 ed. São Paulo, Contexto, SOUZA, Edgar. A história da Light: Os primeiros cinquenta anos. São Paulo, Eletropaulo, VANEIGEM, Raoul. A arte de viver para as novas gerações. São Paulo, Conrad, Banalités de base. In Internationale Situationniste, número 7, Paris, Arthème fayard, VILHENA, João E. C. Metrópole na ponta do lápis: charges e urbanização na cidade de São Paulo Dissertação de Mestrado - Faculdade de Filosofia Letras e Ciências Humanas, Universidade de São Paulo, São Paulo, ZEBINI, Eduardo G. A Propaganda da Canadense: o ponto de vista sobre as campanhas publicitárias da Light. Memória, São Paulo, n.4, pp 28-31, Sites\nCRISE DE 29. Colapso do sistema financeiro americano\nCRISE DE 29 Colapso do sistema financeiro americano Antecedentes: Europa destruída pela grande guerra depende do capital americano; EUA responsável por 50% de toda produção industrial do mundo; American\nFluxos de capitais, informações e turistas\nFluxos de capitais, informações e turistas Fluxo de capitais especulativos e produtivos ESPECULATIVO Capital alocado nos mercados de títulos financeiros, ações, moedas ou mesmo de mercadorias, com o objetivo\nLa Brazilian Traction en la industrialització del Brasil\nLes hidroelèctriques i la transformació del Paisatge Universitat de Lleida La Brazilian Traction en la industrialització del Brasil Alexandre Macchione Saes Departamento de Economia Universidade de São\nRESTRIÇÕES A INVESTIMENTOS ESTRANGEIROS EM EMPRESAS JORNALÍSTICAS E DE RADIODIFUSÃO EM OUTROS PAÍSES\nRESTRIÇÕES A INVESTIMENTOS ESTRANGEIROS EM EMPRESAS JORNALÍSTICAS E DE RADIODIFUSÃO EM OUTROS PAÍSES Walkyria Menezes Leitão Tavares Consultora Legislativa da ÁreaXIV Comunicação Social, Informática, Telecomunicações,\nANÁLISE DO USO INDISCRIMINADO DOS RECURSOS NATURAIS NO TERRITÓRIO RIO METROPOLITANO: O PAPEL DO CONSUMISMO NESTE PROCESSO\nANÁLISE DO USO INDISCRIMINADO DOS RECURSOS NATURAIS NO TERRITÓRIO RIO METROPOLITANO: O PAPEL DO CONSUMISMO NESTE PROCESSO Silvia A Guarnieri ORTIGOZA Magda Adelaide LOMBARDO Programa de Pós-Graduação em\nEXPANSÃO E COLAPSO DO CAPITALISMO\nEXPANSÃO E COLAPSO DO CAPITALISMO 2ªRevolução Industrial HOLDING TRUSTE CARTEL Empresas financeiras que controlam complexos industriais a partir da posse de suas ações. 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Os trabalhadores possuíam condições precárias de trabalho\nCatalão nas Fronteiras do Capitalismo: do desenvolvimento produtivo a construção da sociabilidade\nCatalão nas Fronteiras do Capitalismo: do desenvolvimento produtivo a construção da sociabilidade Leonardo César PEREIRA 1 ; Revalino Antonio FREITAS (orientador) Palavras-chave: trabalho, migração, fronteira,\nHISTÓRIA DO DIREITO DO TRABALHO NO MUNDO OCIDENTAL\nHISTÓRIA DO DIREITO DO TRABALHO NO MUNDO OCIDENTAL CÊGA, Anderson Associação Cultural e Educacional de Garça ACEG - Garça andersoncega@yahoo.com.br TAVARES, Guilherme Associação Cultural e Educacional\nSr. Secretário de Estado do Empreendorismo e da Inovação, caríssimos convidados, minhas senhoras e meus senhores, muito bom dia.\nSr. Secretário de Estado do Empreendorismo e da Inovação, caríssimos convidados, minhas senhoras e meus senhores, muito bom dia. Bem-vindos à Conferência da ANACOM. Antes de mais gostaria de agradecer\nA CONTABILIDADE NO BRASIL GUARDA-LIVROS???? Primeiro curso técnico 1902. Primeiro curso superior 1946\nA CONTABILIDADE NO BRASIL GUARDA-LIVROS???? Primeiro curso técnico 1902 Primeiro curso superior 1946 Os Primórdios O que não passou na TV Globo No início foi fortemente influenciada pela Escola Italiana.\nIMAPCTOS DA CRISE ECONÔMICA NAS EMPRESAS DE GUARAPUAVA\nIMAPCTOS DA CRISE ECONÔMICA NAS EMPRESAS DE GUARAPUAVA Uilson Jose Nepchji eliziane.uilson@gmail.com Pedro Anotonio Laurentino Valdemir Monteiro Sandra Mara Matuik Mattos Professora do Curso Ciências Econômicas/


Transplante Capilar Feminino Vila Marcelo - Transplante de Cabelo - KM Prótese Capilar Tratamento para Queda de Cabelo\n» Serviços » transplante capilar » transplante de cabelo » transplante capilar feminino Vila Marcelo\nO transplante capilar feminino Vila Marcelo é considerado muito vantajoso, aplicado a homens e mulheres com calvície ou queda dos fios. Na prática, este tipo de procedimento pode ser substituição pela colocação de próteses, que é considerado ainda mais vantajoso, principalmente do ponto de vista financeiro.\nConte com o transplante capilar feminino Vila Marcelo aplicado de maneira profissional e qualificada\nPara garantir um transplante capilar feminino Vila Marcelo de qualidade, conte com os profissionais e procedimentos oferecidos pela KM PRÓTESE CAPILAR, uma empresa especializada e capaz de garantir qualidade em seus produtos, que são adquiridos na Europa. Entre em contato agora mesmo com a empresa e solicite informações detalhadas sobre seus serviços. Não perca tempo.\nEstá procurando por transplante capilar feminino Vila Marcelo? Saiba que através da KM Prótese Capilar é possível encontrar Tratamento Queda de Cabelo, Tratamento Capilar, Prótese Capilar, Implante Capilar, Cabeleireiro, Barbearia, entre outras opções de serviços da área de serviços capilares. Com o objetivo de trazer a satisfação a todos os clientes, a empresa entende que sua melhor destaque é conquistar a confiança de cada um. Tudo isso só é possível através do investimento em equipamentos modernos e profissionais experientes. Executamos nossos serviços de forma especializada e segura. Com um atendimento diferenciado e cuidadoso, teremos o prazer de sanar suas dúvidas. Por isso, não deixe de entrar em contato para saber mais.\nPara saber mais sobre Transplante Capilar Feminino Vila Marcelo\nO conteúdo do texto "Transplante Capilar Feminino Vila Marcelo" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Calendário de pagamentos do Auxílio Brasil começa nesta semana - Correio de Minas\n2022/03/15 , 10:11h\nCidadãos com NIS final 1 serão os primeiros a receber o benefício, cujos repasses começam na sexta-feira 18\nAtenção, brasileiros: a nova parcela do Auxílio Brasil será liberada a partir da próxima sexta-feira, 18 de março. Mais de 18 milhões de famílias serão contempladas com repasses no valor mínimo de R$ 400, segundo dados do Ministério da Cidadania.\nAssim como na época do extinto Bolsa Família, os depósitos são realizados na ordem do final do Número de Inscrição Social (NIS) dos beneficiados. Sendo assim, os primeiros a receber serão os cidadãos com NIS final 1.\nNeste mês, as datas de liberação do benefício serão as seguintes:\nNIS final 1 – recebe dia 18 de março;\nNIS final 2 – recebe dia 21 de março;\nNIS final 3 – recebe dia 22 de março;\nNIS final 4 – recebe dia 23 de março;\nNIS final 5 – recebe dia 24 de março;\nNIS final 6 – recebe dia 25 de março;\nNIS final 7 – recebe dia 28 de março;\nNIS final 8 – recebe dia 29 de março;\nNIS final 9 –recebe dia 30 de março;\nNIS final 0 – recebe dia 31 de março.\nO programa atende famílias em situação de pobreza ou extrema pobreza. Para participar, é necessário estar inscrita no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (CadÚnico), além de se enquadrar em um dos critérios de renda abaixo:\nFamília com renda per capita de R$ 105,01 até R$ 210, desde que composta por gestantes, mães que amamentam ou pessoas entre 0 e 21 anos incompletos (situação de pobreza).\nNos últimos meses, o governo adicionou mais de 3 milhões de famílias à folha de pagamento do programa. Segundo a pasta da Cidadania, o plano é continuar realizando novas inclusões e manter a fila de espera zerada.\nSe você se candidatou ao benefício ou já recebe o Auxílio Brasil, pode encontrar todas as informações sobre a iniciativa no seu aplicativo oficial ou no Caixa Tem. Outra opção é ligar para a Central de Relacionamento do Ministério da Cidadania, no número 121.


Dr. Tanajura elege o Carro do Ano de 2007. | Blog drTanajura: sobre 4 ou mais rodas\nDr. Tanajura elege o Carro do Ano de 2007.\nFiled under: Carro do Ano — DR Tanajura @ 8:11 pm\nO Dr. Janura não faz questão de agradar nenhuma montadora de automóvel e o mesmo veículo poderá ser o carro do ano vários anos seguidos. Gostaria ainda de afirmar, que um carro ou utilitário somente poderá ser eleito se ficou pelo menos 6 meses no mercado, no ano da escolha. Dificilmente você terá um carro que seja 100% em tudo. Sempre, falta alguma coisinha, dificilmente sobra. Também não adianta eleger um veículo que poucos poderão comprar, seria ilusão. Vamos ter também a seção carro dos sonhos do ano.\nO eleito do Dr. Janura para o ano de 2007 é o New Civic da Honda.\nAlém da beleza estética do veículo ele trouxe muitas novidades para o mercado brasileiro. Segundo o antigo presidente da Chrysler Lee Iacocca, atualmente a melhor equipe de engenheiros é da Honda. E ele sabe o que diz.\nNova geração do i-VTEC (Controle Eletrônico Variável de Sincronização e Abertura das Válvulas), quatro cilindros SOHC com 1.8 litro, 140 cv a 6.300 rpm, 17,7 kgf.m de torque a 4.300 rpm, taxa de compressão: 9,9:1 e 16 válvulas com comando variável\nBloco, cabeçote e cárter são construídos em alumínio, reduzindo tanto o peso total do motor (auxiliar na dissipação de calor). Baixo consumo de combustível. Motor com corrente, não havendo necessidade de troca de correia dentada.\nControle eletrônico do acelerador (os carros da FIAT foram inovadores neste quesito), que substitui o cabo de aço convencional, otimizando a aceleração. Injetores de óleo para a refrigeração dos pistões.\nTransmissão automática de cinco velocidades, disponível em todas as versões de acabamento, com sistema de trocas seqüenciais S-Matic.\nFreios a disco nas 4 rodas, ventilados nas dianteiras; sistema ABS com EBD\nRodas de liga leve, 16” x 6,5” com pneus: 205 / 55 R 16\nComprimento: 4.489 mm\nPeso: 1.255 a 1260 kg\nDizem que o porta-malas é pequeno. Pergunto, você deixaria de comprar este veículo porque o porta-malas é pequeno?


Evento PVE em Teste. - Página 2 - Eventos & Anuncíos. - LineBr - Heroes Of Wow\nBom, apenas segui a sequencia de quest, bom e não deu nenhuma quest que me leva-se a essas raid's, ^^\nSabemos a forma que a quest era feita.\nCriamos uma nova opção, ligada as esses 3 raids, onde em nosso primeiro post, explicamos, no game, mostra os 3 boss.\nMas sem problema, estava em teste justamente para que se desse erro pudesse ser arrumado.\nAmanha liberamos ela novamente para novos testes.\n3 minutos atrás, Heroes Admin 01 disse:\nAhhhh sim... entendi !\nAcreditamos que agora esteja 100% a ultima quest.\nVamos resetar a quest de quem já fez e liberar amanha depois do restart.\nJá tinha tirado o titulo conquista e recompensas.\n20 horas atrás, Heroes Admin 01 disse:\nBom a estou novamente aqui no gongo em silitus e não apareceu nenhuma quest. ATT a ultima quest que fiz foi 8º Quest - Nefarius's Corruption completei ela com sucesso teria mais algum critério que não segui para poder pegar a 9º Quest - Bang a Gong! ? se sim qual ?\n@Eldar Em nosso primeiro post explicamos quais quest são obrigatórias para fazer a quest Bang a Gong!\nVocê não completou todos as missões antes dela.\nBoa tarde, hoje, no dia 27/07/18, eu e alguns amigos fomos Trial of Crusader 10 players normal para fazermos a quest [Bang a Gong], o objetivo da quest é matar o algalon the observer, anub arak e kel’thuzad, optamos por ir Toc 10 primeiro. Porém após matar o anub arak pudemos notar que não foi contado, checamos até o loot do Boss para ver se tinha algum item, mas não havia nada. Gostaríamos de saber se caso resolvam o problema essa semana, se é possível que retirem o nosso cd Agradeço desde já.\n@portugaisgood Obrigado pelo teste, estamos resolvendo para vocês.\nQualquer problemas reporte.\nEm 26/07/2018 em 09:41, Heroes Admin 01 disse:\nEu gostaria de saber se já é possível dar inicio a quest, levando em consideração ao post de cima, já que o pessoal não obteve sucesso ao matar o boss.\n@Forceful quem teve problema, não perdeu seu tempo pois completamos a parte da quest que tinham feito.\nMe parece que esta 100% agora,\nMesmo assim, até alguém completar ela esta em teste, e se ocorrer algo erro, reporte que iremos acertar.\nFaça a raid que for mais fácil e nos diga se deu certo, se não deu, não será tempo perdido, pois daremos como completo postando que tenha a print como o @portugaisgood fez.\nNosso objetivo é que fique 100%, na teoria esta 100%, testes que fizemos são diferentes dos testes que jogadores fazem, não sabemos se ela completa por exemplo se alguém estiver morto, mas como é raid NORMAL, se morreu, METE A CULPA NO HEALER.\nVocês mencionaram nos posts anteriores, que a quest "teoricamente" esta 100%.\nEstou postando aqui a print da última etapa "concluída", mas não obtive sucesso ao matar o Algalon. Já nas outras raids que fiz, tive sucesso ao matar os demais boss.\nVamos revisar ela segunda.\nOs que estão com a quest e mataram o boss de ulduar será creditado, mas acreditamos que teremos que mudar o boss, ainda será ulduar mas será outro.\nTem uma galerinha que fez comigo, alguns mataram apenas Algalon. Outros dependiam apenas dele, como eu.\nBOA NOITE! EU TBM TIVE PROBLEMA COM A QUEST DO EVENTO SCARAB LORD, VI RESPOSTAS NO POST ANTERIOR E SEI Q ESTÃO TENTANDO RESOLVER. DEIXO AQUI A PRINT QUE NÂO COMPLETOU\nEstamos mudando a quest Bang a Gong! para matar o boss General Vezax.\nQuem já esta com a quest deve limpar o cache para mostrar ela atualizada.\nCaso ocorra erro por cache não iremos dar como completa.\nDos 10 jogadores que mataram o boss Algalon the Observer só 5 tinham a quest e demos como completa.\nForceful, Breakdamage, Raul, Autobooltz, Deadslow\nForceful Você esta full token BG, gaste para conseguir completar a quest.\nUma pequena NOTA, pois muitos se esquecem disso.\nQualquer jogador que venha no forum em nome de outro jogador perderá a conta no forum.\nNão queremos garotos de recado aqui,\nSe tiramos alguém do forum existe um motivo.\nQualquer jogador é capaz de criar uma nova conta e ter uma segunda chance.\nAcreditamos que não dará mais problemas com o nosso boss, mas ainda esta em teste.\nObrigado pela atenção, STAFF!\nAgora resta saber se matando o General Vezax vai completar sem problema.\nPostado Agosto 6, 2018\t (editado)\nMeu off char já está na quest: Bang a Gong!. Qualquer coisa, reporto aqui.\nLimpei o Cache dele e, peguei a quest "nova", com o General Vezax.\nEditado Agosto 6, 2018\t por Forceful\nOlá,fiz a realização da quest em ulduar (onde pedia para matr o Algalon) após matar,não contou que tinha feito,espero que me ajudem.\nantigo nick: ar\nnovo nick: Season\n@thauan Todo evento é de RAID modo 10, não 25.\nModo 10 você fez em Abril desse ano.\nComo você completou TOC 10 e NAXX 10 deveria ter entendido que se tratava de ULDUAR 10.\n1 minuto atrás, Heroes Admin 01 disse:\nAchei que na 25 também contava,mais obrigado de qualquer forma.


Pedro Ken mantém o mistério, mas avisa: 'A desconfiança está acabando'\nO Vasco deve enfrentar o Volta Redonda nesta quarta-feira com seu time reserva. Deve porque o os titulares foram poupados do treino desta terça, em Pinheiral, e coube ao técnico Adilson Batista comandar uma atividade técnica com os suplentes. Segundo o volante Pedro Ken, no entanto, a escalação ainda não está confirmada. Mas uma coisa é certa segundo as palavras do camisa 10: a desconfiança sobre o time vascaíno está acabando.\nJá são três vitórias e dois empates no Campeonato Carioca, com 11 pontos conquistados, o melhor ataque (13) e a melhor defesa (2) da competição. Nos últimos três jogos, por exemplo, o Vasco não sofreu gols. Desempenho que garante ao clube a vice-liderança da competição no momento.\n– A desconfiança está acabando com os resultados da equipe. Estamos jogando bem, mas não podemos parar por aqui. Temos de continuar nesse caminho. Precisamos evoluir em todos os sentidos para colher os frutos lá na frente – resumiu Pedro Ken.\nPerguntado sobre a escalação do time para o jogo contra o Volta Redonda, Pedro Ken preferiu não dar pistas. Disse até que Adilson ainda não comunicou os atletas sobre sua decisão.\n– Não sei quem vai jogar. O pessoal que vem jogando está se recuperando das últimas partidas, alguns sentem dores musculares… O jogo é só às 22h e falta muito tempo ainda. Adilson não passou nada para a gente. Vamos ver o que ele vai decidir. Estou preparado para ajudar – frisou.\nA tendência é que o comandante vascaíno poupe alguns jogadores que estão sentindo mais a sequência de jogos, como o lateral-esquerdo Marlon, o zagueiro Rodrigo e o volante Guiñazu. Já o paraguaio Aranda está suspenso pelo terceiro cartão amarelo.\nA delegação do Vasco vai passar a semana em Pinheiral. Na quarta-feira, o Cruz-Maltino encara o Volta Redonda, às 22h (de Brasília), no Estádio Raulino de Oliveira, pela sexta rodada. No domingo o adversário será o Nova Iguaçu, às 17h (de Brasília), no mesmo local.\nNotícia anteriorAdilson comemora retorno a Pinheiral e revela conversas diárias com elenco\nPróxima NotíciaPedro Ken mostra confiança para voltar ao time: 'Me sinto preparado'


Diretor Joel Coen adaptou e dirigiu 'A Tragédia de Macbeth', filme que estreia no dia de Natal\n7 dez 2021 10h10\nQuando Denzel Washington e Frances McDormand começaram os ensaios para interpretar os Macbeth, ele perguntou como ela achava que o casal se conhecera.\nOh, respondeu ela, fazendo graça, os Macbeth se conheceram quando tinham 15 anos de idade. Eram Romeu e Julieta, mas não cometeram suicídio. Continuaram casados por cinquenta anos. Mas não tinham filhos e a carreira dele estagnou, então, pensando no legado que deixariam, eles de repente deram uma de gangster e mataram seu bom e velho amigo, o rei.\n"É um dos únicos casamentos bons em Shakespeare", disse Joel Coen, que adaptou e dirigiu A Tragédia de Macbeth, filme que estreia no dia de Natal. "Só que eles estão planejando um assassinato".\nJames Shapiro, acadêmico pesquisador de Shakespeare na Universidade de Columbia, concordou com o diretor, acrescentando: "Mas eles não têm muitos adversários, não é? Os Capuleto? Ricardo II e sua rainha sem nome? Ricardo III e a viúva condenada, Anne?"\nAgora Coen e McDormand, que são casados e se conheceram no longa de estreia dos irmãos Coen, o filme noir Gosto de Sangue, de 1984, se juntaram a Washington para fazer outro noir, a saga escocesa do "sangue chama sangue".\nComo em todos os filmes noir, o cara é meio lerdo a mulher é ardilosa. Lady Macbeth fica questionando a masculinidade e assim o leva a matar Duncan.\nQuando você vê McDormand - que desafiou todas as probabilidades de Hollywood e se tornou uma estrela em ascensão em plena meia-idade, se especializando em interpretar mulheres que, como ela mesma diz, "não necessariamente alcançam a redenção" - você acredita que ela está bem a fim de regicídio.\nEspelhando o enredo de Macbeth, McDormand importunou seu relutante marido até que ele finalmente cedeu e concordou em dirigir o filme - sem seu (também relutante) irmão, Ethan.\n"Frances McDormand é uma fera", disse Washington, com admiração.\nDepois de algumas semanas de filmagem, ela perguntou a seu protagonista se tinha ganhado o direito de chamá-lo de "D", como fazem algumas pessoas próximas a ele.\n"Claro", respondeu Washington.\nCoen ficou surpreso com a sensação de trabalhar com os dois, um confronto de titãs à moda da velha Hollywood. "Eles têm atuações muito poderosas, intuitivas e fascinantes", disse ele. "Você fica chocado com o que acontece no set". Ele filmou num formato quadrado da "academia", então tudo se resume aos rostos de Washington e McDormand enchendo a tela.\n"Nós três estamos no auge", disse McDormand. "Denzel tem 66 anos. Tenho 64 anos. Joel tem 67. E ainda estamos correndo riscos. Ainda estamos dispostos a cair de cara no chão. Trabalhar com Denzel foi delicioso por causa de todas essas coisas".\nEra um triângulo artístico complicado. Ela disse que seu marido tinha que confiar que "Denzel e eu não íamos nos mancomunar contra ele como atores", e Denzel tinha que confiar que ela e Joel "não ficariam muito íntimos como marido e mulher".\nDurante um café num hotel em Midtown Manhattan, na manhã seguinte à estreia do filme no Festival de Cinema de Nova York, Washington parecia à vontade no seu moletom Under Armour preto, mas também parecia um pouco abatido.\nEle disse que tinha dormido muito pouco. Acabara de dar os retoques finais num filme que dirigiu, A Journal for Jordan, a verdadeira história do romance entre Dana Canedy, ex-repórter e editora do New York Times, e o sargento Charles Monroe King, soldado morto por uma bomba à beira de uma estrada no Iraque, pouco depois de conhecer seu filho recém-nascido. O filme é estrelado por Michael B. Jordan e Chanté Adams e também estreia no dia de Natal.\n"É uma linda história de perda e amor", disse Washington, "uma história sobre verdadeiros heróis e sacrifícios, homens e mulheres que deram suas vidas para que tivéssemos a liberdade de protestar". (A estrela, que interpretou mais de uma dúzia de policiais nas telas, recentemente fez comentários semelhantes, demonstrando respeito pelos policiais que colocam suas vidas em risco).\nEle disse que antes de sua mãe morrer, alguns meses atrás, aos 97 anos, ele lhe prometeu que iria "tentar honrar a ela e a Deus vivendo o resto de meus dias de uma forma que a deixasse orgulhosa. Então é isso que estou tentando fazer".\n"Estou mais interessado em dirigir porque estou mais interessado em ajudar os outros", disse ele. "O que fiz e o que faço - tudo isso - vai me ajudar lá no último dia da minha vida? Quem você ajudou? Quem você ajudou a se tornar uma pessoa melhor?"\n"É uma guerra espiritual. Então não estou olhando para essas coisas de uma perspectiva terrena. Se você não tem uma âncora espiritual, pode ser facilmente levado pelo vento, empurrado para a depressão".\nSoando como seu pai, um pastor pentecostal que morreu em 1991 - "Foi isso que pegou meu pai, ele não conseguia abrir mão da carne e das frituras" - Washington me perguntou: "Você já leu a Bíblia? Comece com o Novo Testamento, porque o Antigo Testamento é mais difícil. Você fica preso nas questões de genealogia".\nEle disse que quer ser o mentor de jovens atores como Jordan, Adams e Corey Hawkins, que foi aclamado no papel de Dr. Dre em Straight Outta Compton, e agora interpreta Macduff, o nobre que decapita Macbeth.\nWashington falou sobre trabalhar com Chadwick Boseman no ano passado, em seu último filme, A Voz Suprema do Blues.\nMesmo antes de conhecer Boseman, Washington aceitou o pedido de Phylicia Rashad e ajudou a pagar as mensalidades do jovem ator, junto com outros oito alunos da Howard University, para um programa de verão de artes cênicas na Inglaterra.\n"Ele era um jovem corajoso, forte, e tinha uma mulher forte ao lado dele", lembra Washington. "Lembro que, certa vez, entrei no trailer e pensei: 'Tem alguma coisa acontecendo ali'. Não sabia o que era. Ninguém sabia. Que Deus o abençoe. Ele guardou tudo para si mesmo e fez seu trabalho. Mas ele precisava de um tempo entre as tomadas para recuperar a energia".\nWagner Moura vai estrelar nova sci-fi do diretor de "Ex_Machina"\nAtriz de "Skins" agradece ter sobrevivido a atropelamento


Blog do Márcio José: Prefeitura de Campo Alegre apresenta Carta de quitação de empréstimos consignados\nPrefeitura de Campo Alegre apresenta Carta de quitação de empréstimos consignados\nA Prefeitura de Campo Alegre em mais uma demonstração de honradez e compromisso com os servidores públicos municipais, depois de algumas negociações com a Caixa apresentou a carta de quitação de empréstimos consignados junto à instituição bancária.\nDe acordo com dados da Secretaria de Finanças do município, os gestores estavam em negociação com a instituição bancária, onde uma das causas do problema foram às constantes quedas e atrasos nos repasses de recursos a todos os municípios do país, o que prejudicou também os pagamentos dos consignados.\nO município não estava podendo fazer os repasses ao Banco dia no dia 30, ficando assim para o dia 10 do mês seguinte, o que estava gerando altos juros e multas, chegando a 26 mil reais por mês, o que levou o município a fazer uma negociação com a instituição.\nOutra causa do problema também foi devido à inconsistência de nomes de alguns funcionários que não estavam batendo com o sistema do Banco.\n“Reconhecemos que o município esteve pendente junto a Caixa Econômica Federal, mas a situação já foi negociada e resolvida. A situação está normalizada, fazemos uma gestão transparente e responsável”, destacou a secretária de finanças Maraisa Segava.\nPostado por Marcio José Radialista às 21:48


José Eliton apresenta Inova Goiás no 3º Intercâmaras - Jornal Opção\nJosé Eliton apresenta Inova Goiás no 3º Intercâmaras\nquinta-feira 03 dezembro 2015 13:04\nEvento, que é voltado para os participantes da microrregião do Entorno do DF, será realizado na Câmara de Luziânia\nVice-governador José Eliton | Foto: Fernando Leite/ Jornal Opção\nO vice-governador e secretário de Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico e de Agricultura, Pecuária e Irrigação (SED), José Eliton (PSDB), é o convidado especial da 3ª edição do Intercâmaras 2015/2016 – Programa de Apoio, Desenvolvimento e Integração do Poder Legislativo. Na ocasião ele fará uma apresentação sobre o Inova Goiás — Programa Estadual de Inovação e Tecnologia –, lançado em setembro desse ano.\nEsta edição do Intercâmaras será realizada nesta sexta-feira (4/12), das 8h30 às 12 horas, em Luziânia. O evento é voltado para os participantes da microrregião do Entorno do DF, que inclui 20 municípios. Dentre estes, destacam-se alguns que sediam grandes plantas industriais, principalmente alimentícias, atraídas pela proximidade com a capital federal e pela situação geográfica estratégica de centralização do País, a exemplo de Luziânia.\nO Inova Goiás, que ora será apresentado pelo vice-governador e titular da SED, busca reunir investimentos e ações voltadas à inovação em todo o Estado, melhorando a competitividade por meio da integração entre as instituições governamentais, setor produtivo e as universidades.\nO conjunto de ações do Inova Goiás, dentre seus objetivos, visa o fortalecimento da economia e busca potencializar o desenvolvimento do estado. Com isso, prevê um investimento de mais de R$ 1,5 bilhão até 2018. As medidas impactarão dois setores: empresas e administração pública.\nO programa é coordenado pela SED, com apoio da Secretaria de Gestão e Planejamento (Segplan). Este, que é o maior programa de inovação em curso no País, conta ainda com apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás (Fapeg) e de vários outros órgãos da administração estadual, além de universidades, agências de fomento, federações, setor produtivo e sociedade civil organizada.\nO Intercâmaras foi implantado em 2009 na gestão do deputado estadual Helder Valin, que presidia a Assembleia Legislativa. O programa, realizado em cidades-polo de microrregiões estratégicas do Estado, já alcançou 16 municípios e 4.435 participantes de importantes municípios como Anápolis, Caldas Novas, Posse, Goianésia, Itumbiara, Senador Canedo, Catalão, e outros.\nEvento mobiliza as Câmaras Municipais da microrregião em torno de palestras temáticas de interesse dos legisladores e promove a integração entre parlamentares e lideranças locais. Nas ocasiões, são discutidos diversos temas, como processo eleitoral, controle externo, processo legislativo, Lei de Responsabilidade Fiscal, Regimento Interno, proposições legislativas, acesso à informação e outros.\nO programa conta com parcerias institucionais da Ordem dos Advogados do Brasil -Seção Goiás (OAB-GO), Ministério Público do Estado de Goiás (MP-GO), Tribunal Regional Eleitoral de Goiás (TRE-GO), Tribunal de Contas de Goiás (TRE-GO) e Tribunal de Contas dos Municípios (TCM).


Sala Mais em ação – alinha na comemoração – Dia do Teatro\nUm grupo de cinco alunos da turma 1 do 8.º ano, dois dos quais tutores na Sala Mais, apresentou, no dia dois de abril, um espetáculo teatral intitulado “Uns convidados esquisitos!” a propósito do Dia Mundial do Teatro, celebrado a 27 de março.\n6º2 obtém o 2º lugar na grande final das Olimpíadas de Educação Financeira\nA grande final da 3.ª Edição das Olimpíadas de Educação Financeira, no âmbito do projeto «No Poupar Está o Ganho», realizou-se na passada terça-feira, dia 26 de março, na Fundação Dr. António Cupertino de Miranda, na cidade do Porto e o AEG participou com o apoio da CEVE (Cooperativa Elétrica Vale d'Este) e da Câmara Municipal.\nA Caminho da Casa das Artes… Sessão de cinema\nNo dia 26 de março, as turmas do 5º Ano e as turmas do 6º1 e do 6º3 deslocaram-se à Casa das Artes para participarem no Close-up, Observatório de Cinema, no âmbito do Projeto “Educar com Cinema”, da biblioteca Escolar, na sua rubrica “O Cinema está a tua espera”, em parceria com o município de Vila Nova de Famalicão.\nWorkshop/sessão de sensibilização sobre “Democracia e Género”\nComo uma das atividades a concretizar no âmbito do projeto “Europa, casa da Democracia!”, selecionado no Concurso dos Clubes Europeus 2018-2019, no passado dia 21 de março realizou-se uma workshop/sessão de sensibilização sobre o tema “Democracia e Género”.\nClube Europeu AEG classificado com mérito no Concurso dos Clubes Europeus 2018-2019\nO Clube Europeu AEG decidiu aceitar o desafio, concorreu e foi selecionado no Concurso dos Clubes Europeus 2018-2019, cujo tema neste ano letivo é “Europa, casa da Democracia”.\nPrograma Mais Família, Mais Criança, com história, saber e confiança…no AEGondifelos\nNo âmbito do Projeto de Educação Parental, com longa tradição no Agrupamento, terminou esta semana, a 18 de março, mais uma edição do Programa Mais Família, Mais Criança destinada a pais e mães das crianças dos Jardins de Infância deste Agrupamento.\nMais um prémio de Escrita para alunos do AEG\nDois alunos do segundo ciclo, Rodrigo Miguel Ribeiro e Inês Costa Rego e um aluno do terceiro ciclo, Rafael João Fonseca, arrebataram o 1º e 2º Prémio do seu escalão, na modalidade texto original, do concurso Literário “Um Conto de Natal", promovido pela Biblioteca Escolar José Gustavo, do AE João de Barros, Corroios.\nOUTUBRO - FOTOGRAFIA\nMês da Segurança


Macedônia e Grécia próximas da reconciliação - Mundo - A Notícia\nSófia17/05/2018 | 13h01\nMacedônia e Grécia próximas da reconciliação\nA Macedônia e a Grécia se aproximaram nesta quinta-feira (17) de uma solução para a disputa político-semântica sobre o nome da ex-república iugoslava, antes de uma decisão europeia sobre a possível abertura das negociações de adesão de Skopje à UE.\nO primeiro-ministro da Macedônia, Zoran Zaev, indicou que uma "solução aceitável" foi encontrada com seu colega grego, Alexis Tsipras, sobre a questão que está bloqueando o processo de adesão do país à União Europeia e à Organização do Tratado do Atlântico Norte (Otan).\nMas os "sucessos alcançados" devem ser confirmados, disse ele, depois de uma reunião com Tsipras à margem da cúpula UE-países dos Bálcãs.\n"Teremos consultas em nossos países para ver se esta solução é possível", indicou.\nO primeiro-ministro grego foi mais cauteloso. "Ainda não estamos em posição de falar em acordo. Cobrimos a maior parte da distância, mas ainda há estrada", afirmou.\nReferindo-se a uma possível nova reunião no início de junho, Tsipras alertou: "o tempo corre para uma abertura de negociações, em 25 de junho, e, portanto, será preciso uma evolução", disse ele.\nCandidata desde 2005, a Macedônia obteve no final de abril uma recomendação da Comissão Europeia para a abertura incondicional das negociações de adesão, sobre a qual uma reunião europeia está prevista para 25 de junho.\nMas, assim como para a adesão à Otan, ela colide com a disputa com a Grécia, que nega a seu vizinho o direito de ser chamada de "Macedônia", nome de uma de suas províncias.\nA chegada ao poder em Skopje de Zoran Zaev no lugar do nacionalista Nikola Gruevski, um ano atrás, permitiu reviver as discussões entre os dois países.\nO encontro dos primeiros-ministros em Sófia foi anunciado no sábado pelo mediador da ONU, Matthew Nimetz, após uma reunião de seis horas entre os chanceleres dos dois países.\nO fervor nacionalista continua, porém, presente nos dois lados. Na Grécia, foram organizadas recentemente grandes manifestações em Atenas e em Tessalônica, capital da província grega da Macedônia, o ministro Nikos Kotzias recebeu ameaças, e uma pesquisa mostrou que 70% dos gregos seriam hostis a um nome que inclua o termo Macedônia, ou um derivado.\nOs gregos também negam o direito a reivindicar a herança dos reis Alexandre, o Grande, e Filipe da Macedônia.