A Mão Visível: “The new macroeconomic matrix”\nquarta-feira, fevereiro 08, 2017 Alex 19 comentários\nDa véspera da eleição norte-americana até o fim da semana passada as bolsas nos EUA subiram fortemente: 7% pelo índice S&P500 e quase 10% pelo mais tradicional índice Dow-Jones. O mercado acionário não deixou dúvida sobre sua avaliação positiva do governo Trump.\nParte da história parece decorrer da perspectiva de um pacote de estímulo fiscal, ancorado principalmente na redução de impostos (em particular os incidentes diretamente sobre as empresas). Espera-se que, em resposta a isto, a atividade ganhe fôlego adicional e que os lucros (pós-impostos) aumentem, trazendo consigo os preços das ações, que refletem exatamente as expectativas de lucros futuros, devidamente descontados à taxa de juros em vigor na economia.\nOutra parte da história, assemelhada, aparenta resultar do lucro adicional esperado caso a competição das importações seja, de fato, substancialmente reduzida. O aumento da demanda interna, casado com restrições às importações, faria com que as empresas domésticas pudessem elevar suas margens, fenômeno que também colaboraria para o aumento do valor das empresas.\nÉ claro que não houve qualquer anúncio oficial destas medidas. No entanto, considerando os acontecimentos da primeira semana de governo, entendo que levar os anúncios de campanha a sério é uma atitude bastante sensata.\nIsto posto, conforme tive a oportunidade de explorar em coluna anterior, a métrica do mercado para avaliar uma política é bastante específica: ele as avalia constantemente pela ótica do preço dos ativos. Já o público as julgará por outros critérios, em particular se haverá melhora de bem-estar para a maioria dos eleitores: caso seja este o caso, as políticas (junto com o governo que as adotou) continuam; senão, não.\nMinha preocupação, no caso, é com a sustentabilidade destas políticas, isto é, se poderão ser mantidas, ou se, em algum momento, será necessária uma correção. Eu me inclino para a segunda opção.\nO estímulo fiscal ocorre em ambiente peculiar. A economia americana opera próxima ao pleno-emprego. A medida tradicional de desemprego aponta para uma taxa de 4,7% em dezembro do ano passado, bastante próxima da observada antes da Grande Recessão. Medidas alternativas, que levam em conta desalento e trabalho parcial, entre outros fenômenos, sugerem um pouco mais de folga no mercado de trabalho, mas não muita, e vêm em queda mais rápida do que a versão tradicional.\nSob tais circunstâncias, as pressões inflacionárias, modestas hoje, devem aumentar, levando a uma normalização mais acelerada da taxa de juros. Embora deva deixar claro que não se trata de algo necessariamente ruim neste exato momento, há riscos consideráveis caso estas políticas se cristalizem, impedindo uma reação rápida quando as circunstâncias (desemprego e inflação principalmente) mudarem.\nA combinação de estímulo fiscal com protecionismo é nossa velha conhecida: mantida por muito tempo deverá elevar a inflação e, consequentemente, também os juros, valorizando o dólar face às demais moedas, por um lado, e piorando a evolução da dívida pública por outro.\nSão, em suma, políticas insustentáveis, como aprendemos por experiência própria, mas cujos efeitos serão sentidos em escala global. Lá, como aqui, também terão que ser corrigidas.\nA Dona says:\n8 de fevereiro de 2017 11:47 Reply\nTambém acredito que algumas ações de Trump na economia a longo prazo são insustentáveis, talvez se ele tivesse o carisma de seu antecessor conseguisse também o apoio das massas e das mídias.\n8 de fevereiro de 2017 16:27 Reply\nPor que por lá eles sobem os juros para estimular a economia, ao invés de cortar?\n8 de fevereiro de 2017 23:02 Reply\nCom todo respeito,sendo você judeu como pode ser contra alguém que defende o estado de Israel,no caso Trump?\n8 de fevereiro de 2017 23:36 Reply\nAlex, com a credibilidade do BC, nao seria bom reduzir a meta de inflacao? Ao meu ver, é uma boa oportunidade. O que o BC atual tiver como meta, os agentes vao acreditar.\n9 de fevereiro de 2017 13:18 Reply\n"Com todo respeito,sendo você judeu como pode ser contra alguém que defende o estado de Israel,no caso Trump?"\nPermita-me invocar a lei de Godwin e reescrever a pergunta:\n"Com todo respeito, sendo você um antitabagista como pode ser contra alguém que defende a proibição dos cigarros, no caso Hitler?""\nBrincadeiras à parte, concordar com uma ou outra posição não quer dizer nada. Mesmo que ele seja pró-Israel, Trump propõe medidas econômicas estúpidas, além de outras barbaridades.\n9 de fevereiro de 2017 14:18 Reply\nde 2013 para 2015 a Selic praticamente dobrou, com acréscimo de 7 pontos, mas entre abril de 2013 e dezembro de 2015 o IPCA subiu mais de 22%.\nComo você me explica isso?\n9 de fevereiro de 2017 15:31 Reply\n"Por que por lá eles sobem os juros para estimular a economia, ao invés de cortar?"\nPorque lá eles não fazem isto...\n9 de fevereiro de 2017 15:33 Reply\n1) Defender Israel é uma coisa; defender as políticas de qualquer governo israelense, e outra;\n2) Há outros que defendem Israel\n3) "Defender Israel" não é salvo-conduto para fazer cagada.\n4) Pensando bem, que puta pergunta burra. Você não fica com vergonha, não?\n9 de fevereiro de 2017 15:34 Reply\n"Alex, com a credibilidade do BC, nao seria bom reduzir a meta de inflacao?"\nAs condições estão se alinhando para isto.\n9 de fevereiro de 2017 17:11 Reply\n"de 2013 para 2015 a Selic praticamente dobrou, com acréscimo de 7 pontos, mas entre abril de 2013 e dezembro de 2015 o IPCA subiu mais de 22%.\nComo você me explica isso?"\nO número de policiais aumentou e o crime subiu. Como você me explica isso?\n9 de fevereiro de 2017 21:55 Reply\nDe acordo com o senhor, a pressão inflacionária do custo da mão obra de obra torna a política de incentivo insustentável.\nFaz sentido. Porém, o que é preferível para um país: a falta de trabalhadores para uma nova fábrica da Ford ou o desalento e o subemprego causado por não haver uma nova fábrica da Ford?\nOs eleitores de EUA e UK já a reponderam, quando avaliaram o bem-estar trazido pela globalização ...\n9 de fevereiro de 2017 23:56 Reply\nOutra parte da historia nao poderia ser o mercado esperando desregulamentacao finaceira? Assim,as acoes das instituicoes financeiras estariam subindo e puxando o SP500\nRemember, rising stock prices have been mainly Wall Street https://t.co/17poPFebsw\n10 de fevereiro de 2017 08:15 Reply\nHobbesianos atenção : o Espirito Santo virou um case para estudar o que é viver no estado de natureza,na barbárie. Como o estado é pequeno a intervenção externa pode resolver mas se a coisa espalhar... O Estado brasileiro inchou tanto que a única função indiscutível caiu na mediocridade geral.\n10 de fevereiro de 2017 09:24 Reply\n"Outra parte da historia nao poderia ser o mercado esperando desregulamentacao finaceira? "\nTem razão. Ficou faltando.\n10 de fevereiro de 2017 14:24 Reply\n"Nesses artigos, sustentou-se que, não apenas em outras economias, mas principalmente no Brasil, as autoridades monetárias têm feito uso de teorias erradas."(José Júlio Senna, sobre os artigos recentes de André Lara Resende) - http://www.valor.com.br/cultura/4864408/taxa-de-juros-e-inflacao\nUm pouco exagerado, não?\n10 de fevereiro de 2017 20:11 Reply\n"Porque lá eles não fazem isto..."\nMas então porque sobem os juros?\n11 de fevereiro de 2017 12:51 Reply\nEu sou judeu enxergo em Donald Trump pontos positivos na defesa incondicional de Israel,na economia revogando o Obamacare,a lei Dod Frank.Enquanto Obama fez o contrário se aproximou do Iran,se afastou de Israel diplomaticamente e na economia aumentou a intervenção do estado.\nPeço desculpas se a pergunta causou algum constrangimento.\n12 de fevereiro de 2017 02:18 Reply\nO que acha do argumento de "Balance-sheet Recession" do Richard Koo para explicar a longa recessão japonesa e Recessão Americana no passado?\n12 de fevereiro de 2017 23:34 Reply\nAlex, nao acha o copom tem condicao de reduzir 1% na proxima reuniao? Inflacao bem abaixo do esperado desde set/16, cambio bem comportado, hiato gigantesco, expectativas ancoradas igual chiclete e projeçoes de inflacao abaixo da meta em alguns modelos que tentam replicar os do BCB. Isso sem falar que o governo tem sido um trator nas reformas fiscais...


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Vagas hoje em Niquelândia GO | Vagas Abertas 2022\nInício » Empregos » Vagas hoje em Niquelândia GO\nVagas hoje em Niquelândia GO\nNiquelândia é uma cidade que está em Goiás e a população niquelandense é de 42 mil. Estando próxima à Vila Propício, ela teve a sua fundação no ano de 1735 e é notório que os moradores niquelandenses têm fantástica longevidade, além de se ver em Niquelândia excelente urbanização.\nO mercado de trabalho em Niquelândia – GO\nOs niquelandenses aproveitam uma forte economia e é contemplada, por exemplo, a pecuária. São muitos os moradores de Niquelândia que atuam com criações e são observadas variadas indústrias: a área industrial niquelandense integra a Votorantim Metais e outros.\nHá muito trabalho para os moradores de Niquelândia na área comercial e os niquelandenses têm atividades com pedras preciosas: veem-se o mármore, o quartzo, o amianto, o manganês, a mica e mais. Aliás, os indivíduos de Niquelândia podem atuar com apicultura.\nEncontrando oportunidades em Niquelândia – CAT e SINE\nO Centro de Apoio ao Trabalhador que atua em Niquelândia proporciona diversificadas vagas. O serviço que o CAT niquelandense possui engloba apenas colocações, enquanto muitos moradores de Niquelândia procuram o Sistema Nacional de Empregos (SINE). A razão é que variados niquelandenses desejam opções como auxílio psicológico e que o CAT não traz.\nOs cursos gratuitos também são motivos para que o SINE de Niquelândia seja procurado: há fantásticos materiais e os niquelandenses podem solicitar o seguro desemprego. As vagas que o SINE de Niquelândia apresenta ficam em listas e os niquelandenses devem procurá-las constantemente, estando prontos para que novas vagas sejam colocadas.\nAlguns documentos serão essenciais para os moradores de Niquelândia que buscam o CAT, além dos niquelandenses que vão ao SINE: são os documentos pessoais.\nO endereço do CAT e do SINE em Niquelândia\nOs interessados no CAT niquelandense, além do SINE, devem buscar a Prefeitura de Niquelândia: as oportunidades poderão estar na página eletrônica.\nNão é obrigatório que os niquelandenses recorram ao CAT ou ao SINE. Na realidade, os moradores de Niquelândia têm outra comodidade, que é o Mais Empregos. A partir da página eletrônica https://maisemprego.mte.gov.br/portal/pages/home.xhtml, os niquelandenses podem candidatar-se.


Protetor Solar Fator 30 Orçamentos Belford Roxo - Protetor Solar para o Rosto - Abraseg Comercial Protetor Solar\nprotetor solar fator 30 orçamentos Belford Roxo\nO protetor solar fator 30 orçamentos Belford Roxo é fundamental para evitar queimaduras na pele que podem causar, além de mal-estar, manchas com o passar do tempo, protegendo toda a derme da ação solar, o que pode precaver, inclusive, contra o envelhecimento. Além disso, o protetor solar fator 30 orçamentos Belford Roxo pode ser encontrado em diferentes tipos, fatores e também tamanhos, adequando-se de maneira total as necessidades de seu uso.\nprotetor solar fator 30 orçamentos Belford Roxo: conheça mais\nPrecisando de protetor solar fator 30 orçamentos Belford Roxo? Conheça os serviços da Abraseg Comercial e encontre a solução que está buscando ao se pensar no ramo de soldas artigos e equipamentos. São opções variadas que a empresa oferece, como protetor solar, compressor de ar, maquina de solda e compressor. Contando com profissionais qualificados e experientes, o empreendimento entende a necessidade de cada cliente, buscando a sua satisfação e confiança. Por isso, não deixe de falar conosco para esclarecer cada uma de suas dúvidas com nossos funcionários. Além do que já foi apresentado, o empreendimento também trabalha com rolo de pintura protetor solar para o rosto, entre outras opções. Saiba mais entrando em contato.\nO conteúdo do texto "Protetor Solar Fator 30 Orçamentos Belford Roxo" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Case Unimed Federação/RS - ...\nat Maxi Market Gestão do Reconhecimento\nI N S I G H T Ano XVI . Nº 95 . novembro/dezembro 2012 Case StudiesAno XVI . Nº 95 . novembro/dezembro 2012 www.insightnet.com.br/case Revista Brasileira de Management aurora alimentos A ação socioambiental de um grande player do agronegócio federação unimed/rs A força do cooperativismo gerando valor para todos carbocloro Compromisso com a preservação ambiental medabil O diferencial em atributos como inovação e tecnologia Axismed Pioneirismo e crescimento no mercado de saúde dhl supply chain brasil A logística antecedendo os grandes eventos esportivos vettor Ampliando horizontes e fortalecendo a marca personal caseCase Studies Silvana Torres > CEO da Holding Up 2.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 20122 EDITORIAL No momento em que apresentamos esta edição de Case Studies – Revista Brasileira de Mana- gement que encerra 2012, é com imenso orgulho que estamos para completar 17 anos de cir- culação ininterrupta. E dentro de menos de um ano chegaremos à edição número 100, marca que não seria possível sem o reconhecimento de nosso público leitor e de nossos apoiadores. O Personal Case desta edição mostra a trajetória de Silvana Torres. Engenheira de formação, há 20 anos ela fez o seu turning point ao ingressar na área de marketing. Hoje ela é a CEO da Holding Up, que fundou, onde estão agências como a Mark Up, uma das mais premiadas do mercado brasileiro. A última safra de cases de 2012 começa pelo da Aurora Alimentos, um dos maiores grupos agroindustriais do país. Além da importância econômica, a empresa se destaca também pela ação socioambiental. Outro case é o da Federação Unimed/RS, que reúne, no Rio Grande do Sul, as cooperativas que integram esse gigante do mercado de assistência médica no Brasil. Nestas páginas, mos- tramos uma iniciativa de destaque com foco no cooperativismo. Sobre a Carbocloro, os leitores e as leitoras verão o detalhamento das iniciativas, na área so- cioambiental, dessa joint venture (entre a Unipar e a Occidental Chemical Corporation) que é a líder nacional no fornecimento de cloro para tratamento de água. Já a Medabil Multiandares, líder no mercado de sistemas construtivos metálicos, apresenta-se nesta edição com um case, passo a passo, detalhando a estratégia que a levou a se diferenciar com atributos de valor como inovação e tecnologia. O case da AxisMed, por sua vez, mostra como essa companhia introduziu no Brasil, com êxito, técnicas pioneiras de prevenção na saúde e de gerenciamento de doentes crônicos. Esta edição também detalha o bem-sucedido trabalho em logística integrada desenvolvido pela DHL Supply Chain Brasil para a Nike. E que na prática representa um, digamos, importante aquecimento para os megaeventos esportivos que o país irá sediar nos próximos anos. Também apresentamos o case sobre a Vettor, que nos mostra a trajetória de uma companhia que é hoje referência nacional no segmento de torres de resfriamento de água. O grupo está em fase de expansão e investe no fortalecimento da marca. Fechando a edição, com seu habitual brilhantismo, o craque Décio Clemente entra em campo para contar o segredo de como enquadrar um cliente muito chato. A todos os leitores e leitoras, desejamos um Feliz Natal e um próspero 2013! sérgio costa editor 3.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 2012 INSIGHTCase Studies 3DIRETOR RESPONSÁVEL\tLuiz Cesar Telles Faro ÍNDICE Ano XVi . Nº 95 . Novembro/dezembro 2012EDITOR\tSérgio CostaCONSELHO EDITORIAL\tAntonio Freitas\tAntônio Machado Personal Case\tAntônio Prado\tCarlos Osmar Bertero Silvana Torres\tDécio Clemente O atendimento ao cliente como uma religião.......... 4\tFrancisco Valim Filho\tHenrique Luz\tRicardo Spinelli Alimentos\tRoberto Teixeira da Costa\tSylvia Constant Vergara Isabel Cristina Trierveiler MachadoPROJETO GRÁFICO Marcelo Pires Santana A ação socioambiental de um grande player do agronegócio...................................... 8PRODUÇÃO GRÁFICA\tRuy Saraiva\tREVISÃO\tCecilia Mattos Setubal Saúde\tDenise Scofano Moura\tNilson Luiz May / Jorge Martines / Silvio PeterFOTO PERSONAL CASE\tDivulgação Paulo RatinecasGRÁFICA\tWalPrint A força do cooperativismo gerando valor para todos............................................. 16redação\tInsight Engenharia de Comunicação\tRio de Janeiro\tRua do Mercado 11/12º andar\tCentro, CEP 20010-120 Química\tTel: (21) 2509-5399 Sylvia Vieira / Teodoro Pavão\tE-mail: insight@insightnet.com.br Compromisso com a preservação ambiental..........30\tSão Paulo\tRua Bela Cintra 746/conjunto 71\tConsolação, CEP 01415-002 Estruturas metálicas\tTel: (11) 3284.6147 César Bilibio / Marco Aurélio Ribeiro / Karine Girardi\tE-mail: insightsp@insightnet.com.br Paulo RatinecasPUBLICIDADE\tRua Marcos Penteado de Ulhôa Rodrigues O diferencial em atributos\t1.119 / 16º andar / conjunto 1.614\tTamboré / Barueri como inovação e tecnologia.......................................38\tTel: (11) 4302-3525\tE-mail: decio@dclemente.com.br Saúde Publicação bimestral. Registrada em 30.06.96/INPI/ISBN Monica Bonduki Bez Pioneirismo e crescimento Copyright © 1996 by Insight. no mercado de saúde...................................................48Apoio Institucional\tAPIMEC\tIBEF - Rio\tABRASCA Logística\tCÂMARA AMERICANA DE COMÉRCIO Marcius Braga Uma publicação associada à A logística antecedendo os fgv mANAGEMENT grandes eventos esportivos.........................................54 www.insightnet.com.br/case É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, Equipamentos industriais ou parte do mesmo, sob quaisquer meios, Fernanda Gonçalves sem autorização expressa da editora. Ampliando horizontes e fortalecendo a marca ...................................................60 cases & causos de marketing FSC Por Décio Clemente......................................................... 67 4.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 201216 Federação Unimed/RS Nilson Luiz May Jorge Martines Silvio Peter Paulo Ratinecas A força do cooperativismo gerando valor para todos A Unimed, além de ser a maior experiência cooperativista na área da saúde em todo o mundo, é também a maior rede de assistência médica do Brasil, estando presente em 83% do território nacional. O Sistema Unimed é constituído por todas as cooperativas Unimed existentes no Brasil e diversas empresas criadas para oferecer-lhes suporte, por meio de serviços desenvolvidos para agilizar e aperfeiçoar ainda mais o atendimento. O Complexo Unimed nasceu com a fundação da Uni- med Santos (SP), em 1967, e hoje é composto por 370 co- operativas médicas que prestam assistência para um uni- verso superior a 18 milhões de clientes no Brasil. Com números superlativos como mais de 111 mil mé- dicos, 3.029 hospitais credenciados, além de unidades de pronto atendimento, laboratórios, ambulâncias e hospitais próprios, os clientes Unimed têm garantida a qualidade na assistência médica, hospitalar e no diagnóstico comple- mentar. Hoje, o Sistema Unimed detém 38% do mercado nacional de planos de saúde. Federação Unimed/RS A Federação Unimed/RS, que completou 40 anos em 2012, foi fundada em 25 de junho de 1972, com a denomi- nação Fecomed. Atualmente, é a Unimed/RS – Federação das Cooperativas Médicas do Rio Grande do Sul Ltda. Sua estrutura é composta por 28 cooperativas filiadas: a Uni- med Central de Serviços-RS e as 27 Singulares*, que co- brem os 496 municípios do estado do Rio Grande do Sul e estão agrupadas em três Coordenadorias Regionais. O Sis- tema está presente em 100% do território gaúcho. A Fede- 5.\nFederação Unimed/RS Studies novembro/dezembro 2012 INSIGHTCase saúde 17ração caracteriza-se como o maior gerador de trabalho da as Singulares, representa a imagem e reputação político-área médica, congregando 13.500 dos 28 mil profissionais -institucional da Unimed no Rio Grande do Sul. Simulta-do Rio Grande do Sul e 7.991 colaboradores. Ao mesmo neamente, seu objetivo também é assessorar nos aspectostempo, oferece um produto credenciado como o plano administrativos, educacionais, de comunicação e marke-de saúde que beneficia 1,8 milhão de usuários no estado. ting (ente institucional). A Unimed/RS detém o controle da Uniair Transpor-te Aeromédico Unimed-RS, integra a Unimed do Brasil e Dados do Sistema Unimed-RSconstitui, com as federações das Unimeds de Santa Cata- > Federação Unimed/RSrina e do Paraná, a Unimed Mercosul. > Unimed Central de Serviços-RS A Federação assegura a representação e a integração > 27 cooperativas de 1º grau Filiadaspolítico-institucional do Sistema Unimed-RS. Represen- > 496 municípios cobertosta, integra, coordena, orienta e normatiza as filiadas, para > 1.829.964 beneficiáriosorganizar, em escala maior, seus serviços econômicos e > 13.534 médicos cooperadosassistenciais. Assessora também nos aspectos adminis- > 7.991 colaboradorestrativos, operacionais, educacionais, de comunicação, de > 6 hospitais-dia própriosmarketing e de gestão, gerando uma otimização da gestão > 7 hospitais própriose dos resultados de suas filiadas. > 63 Serviços de Atendimento e Diagnóstico próprios O Sistema Cooperativo Empresarial Unimed–RS é > 18 SOScomposto pela Federação das Unimeds do RS – vertente > 25 unidades de Pronto Atendimentopolítico-institucional do Sistema – e ainda pela Uniair, a > 2.699 hospitais e serviços credenciadosUnimed Central de Serviços-RS e o Instituto Unimed/RS. > UNIAIR Transporte Aeromédico As cooperativas médicas Singulares do Rio Grande do Sul > UNIAIR Táxi Aéreoe a Unimed Central de Serviços-RS são também denomina- > Instituto Unimed/RSdas filiadas, por serem sócias da federação. As filiadas têm Fonte: MF-Diops – mar./2012gestão autônoma e independente. Os principais serviços daFederação objetivam atender a elas, consideradas suas clien- Unimed/RS – Norteadores estratégicostes. É a Cooperativa Singular que se relaciona diretamente MISSÃOcom os clientes e com os médicos cooperativados. Integrar o Sistema Unimed-RS, promovendo o aper- O cooperativismo classifica as sociedades cooperativas feiçoamento da gestão, com representatividade político-por grau e por ramo de atividade. As cooperativas de pri- institucional.meiro grau são conhecidas como Singulares, sendo seuquadro social formado por pessoas físicas. As cooperativas NEGÓCIOde segundo grau, as Centrais e as Federações têm seus Liderar o desenvolvimento das filiadas.quadros sociais compostos por Cooperativas Singulares e/ou Centrais. As cooperativas de terceiro grau são forma- VALORESdas por Centrais e Federações e seus quadros sociais são Ética: somos transparentes e leais nos relacionamentoscompostos por Cooperativas centrais e/ou Federações. com as partes interessadas. Buscando preservar a harmonia entre as filiadas e evitara concorrência interna no Sistema Unimed-RS, a Fede- Cooperativismoração, além de prestar serviços às filiadas, também atua Norteamos as ações federativas com base nos princí-como Operadora de Planos de Saúde (ente operacional), pios cooperativistas.podendo firmar contratos, denominados contratos fede-rativos, com pessoas jurídicas. Comprometimento O papel da Federação é fundamental, pois além de unir Somos comprometidos com a excelência em gestão 6.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 201218 com foco em resultados para filiadas, clientes, colabora- Gestão de Responsabilidade Socioambiental – composto dores, prestadores e parceiros. por colaboradores das Unimeds do RS, com o objetivo de analisar e desenvolver ações conjuntas na área de respon- Responsabilidade Socioambiental sabilidade socioambiental, para aprimorar e disseminar Somos comprometidos com a sustentabilidade socio- práticas entre todas as Singulares. ambiental. Papel do Instituto no Sistema Unimed-RS CLIENTES > Atuar em quatro vertentes, com projetos políticos, Filiadas e contratantes. culturais, sociais e ambientais. > Assessorar tecnicamente as Unimeds gaúchas na ela- POLÍTICA DA QUALIDADE boração de seus projetos. Comprometimento com a melhoria contínua dos pro- > Captar recursos para viabilização dos projetos. cessos e a satisfação dos clientes da Unimed/RS. > Apoiar as ações do Comitê Setorial Unimed, por meio dos Comitês de Gestão Político-Institucional e de Respon- VISÃO sabilidade Socioambiental. Ser uma federação reconhecida como referência no Sistema Cooperativo Unimed. Cenário Competitivo O cooperativismo encontrou nos médicos gaúchos um Visão Estratégica – 2015 (ente operadora) terreno fértil para o florescimento de suas ideias generosas Ser modelo e suporte em gestão operacional para o de democracia e solidariedade. Havia uma preocupação desenvolvimento das filiadas e garantir a satisfação dos comum que desafiava a consciência dos profissionais de clientes. todas as regiões: o crescimento acelerado da mercanti- lização da medicina, que fatalmente tornaria a saúde de Visão Estratégica – 2015 (ente institucional) todos o objeto do lucro de poucos. Ser reconhecida por sua capacidade agregadora do Sis- Para enfrentar essa ameaça gigantesca, era preciso tema Unimed-RS e pela promoção do desenvolvimento constituir uma organização sólida e participativa, com organizacional das filiadas. abrangência suficiente para se afirmar como alternativa real para médicos e usuários. O mais importante é que Instituto Unimed/RS essa organização foi construída de baixo para cima, a par- A responsabilidade social da Federação Unimed/RS, tir das conversas dos próprios médicos e do trabalho de diante do desafio apresentado pelo sétimo princípio coo- vários abnegados, que saíram pelo estado a difundir entre perativista (“Interesse pela Comunidade”), era desenvolver os colegas as vantagens do cooperativismo. a cultura da responsabilidade social e torná-la parte inte- A Unimed é uma cooperativa, por isso, não tem um grante do seu negócio. só proprietário; cada um dos seus médicos cooperados Com esse propósito, foi criado o Instituto Unimed/RS, é dono do negócio. Unidos, eles representam a força do qualificado para implementar a gestão da responsabilidade cooperativismo, que não visa ao lucro, mas à geração de social da Federação Unimed/RS e com a finalidade de as- resultado para o bem de todos os envolvidos no seu pro- sessorar e apoiar as Unimeds gaúchas no aprimoramento cesso: médicos, lideranças, colaboradores, parceiros e, desse foco. Por meio do Instituto, cada Unimed pode re- principalmente, os usuários. A qualidade de atendimento alizar ações de responsabilidade social, buscar incentivos é seu compromisso com a cooperativa, sabedores de que fiscais, estabelecer parcerias, sempre tendo como norte a fidelização de seus clientes induz à melhoria de sua pró- as diretrizes da Unimed do Brasil. O Instituto Unimed é pria remuneração. o vetor das ações do Sistema Unimed-RS com impacto Da mesma maneira, a identificação dos médicos com socioambiental e orienta as ações do Comitê Estadual de suas comunidades é visceral. Diferentemente de outras 7.\nFederação Unimed/RS Studies novembro/dezembro 2012 INSIGHTCase saúde 19empresas que se instalam em cidades ou regiões, A empresa Amil, ponibilizada pelas coope-mas não criam um vínculo local, a Unimed é for- rativas médicas em todosmada por médicos locais e esses têm suas raízes hoje sob controle os municípios gaúchos.ali fixadas. acionário da United Isso porque conta com As Unimeds, coordenadas pela Federação/RS, Health, torna-se uma sistemática de aten-hoje cobrem todos os municípios do Rio Grande dimento de intercâmbiodo Sul. São 13.564 médicos cooperados e 13 hospi- uma concorrente que permite o acolhimen-tais, além de serviços próprios de atendimento. Nos a ser observada e to a seus usuários mesmoúltimos 15 anos, o Sistema Unimed disponibilizou acompanhada muito quando fora da área demais leitos do que qualquer outro órgão público ou cobertura de seus planosprivado. de perto de saúde, possibilitando A Unimed como cooperativa traz em si uma van- a realização de procedi-tagem competitiva inegável. Desde sua constitui- mentos necessários paração, a presença do médico como sócio, e não meramente urgências e emergências. Além disso, a rede de serviçoscomo credenciado, responsabiliza-o como gerador de próprios diferencia-se pela qualidade dos serviços presta-valor. dos aos clientes, que contempla até uma rede de transporte aeromédico formada pela malha de ambulâncias, UTIs mó- Cenário de alta concorrência veis e pelo serviço disponibilizado pela Uniair. com bom potencial de crescimento Segundo análise e estudos da empresa Research and Ma- Desafios a serem enfrentadosrkets, especializada em pesquisas de mercado, publicada em O principal desafio da Federação é a profissionalizaçãomarço de 2012, o setor de planos de saúde no Brasil deve da sua gestão como fator primordial para a alavancagemalcançar um crescimento médio anual de 6,32% e atingir um do modelo de gestão das filiadas. A cada dia surgem novasvalor projetado de movimentação financeira na ordem de R$ exigências mercadológicas, legais, fiscais, estruturais, tec-16,2 bilhões em 2016. Tendo como base os números da ANS, nológicas e tributárias, que impactam diretamente nos re-de 47 milhões de beneficiários de planos de assistência mé- sultados do negócio e exigem da Federação a melhoria dosdica em 2011, é previsto um crescimento da base de clientes processos internos e agilidade nos posicionamentos parapróximo a 10 milhões de novos contratantes nesse período. orientação às suas filiadas. Outro fator relevante na ope-É importante atentar que a taxa anual de crescimento popu- ração de planos de saúde é o crescimento dos custos dalacional, segundo o IBGE, diminuiu de 2,89%, em 1960, para assistência, em decorrência das novas tecnologias médicas,1,17% em 2010, o que indica um crescimento percentual real do aumento da expectativa de vida e da maior exigência dofrente à base populacional. cliente em relação aos serviços de atendimento à saúde. Os principais concorrentes da Unimed/RS hoje, no Rio Neste contexto, a operadora desenvolve ações para aper-Grande do Sul, são Bradesco Seguros, Golden Cross, Sul feiçoar continuamente sua gestão de custos, seus proces-América e outras empresas regionais que oferecem planos sos internos, o alinhamento dos serviços de promoção àde saúde. A empresa Amil, hoje sob controle acionário da saúde e o gerenciamento de pacientes crônicos.United Health, torna-se uma concorrente a ser observadae acompanhada muito de perto. Antes dessa modificação, Objetivos de Marketingvinha realizando movimentações de penetração no Rio Promover seu valor e sua imagemGrande do Sul, com possibilidade de manter sua estratégia para consolidar a liderança no RSde verticalização, adotada em outros estados, com a aqui- Desenvolver estratégias e ações pela Federação Uni-sição de hospitais e laboratórios. med-RS que visassem a fortalecer as relações institucio- A principal vantagem competitiva do Sistema Unimed/RS nais com multiplicadores de opinião, lideranças políticasem relação aos seus concorrentes é a rede assistencial, dis- e empresariais e com a sociedade como um todo, pro- 8.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 201220 porcionando maior percepção de valor e ganhos Mediante ações veriam buscar patamares institucionais relevantes. elevados de satisfação. pontuais, a Impulsionar a qualidade nos Federação criou Criação e produtos e serviços das Filiadas relacionamento desenvolvimento As estratégias e ações a serem perseguidas de- de capacitações vem estar baseadas em capacitar as filiadas para direto no âmbito e serviços para melhor suprir as necessidades de gestão e a quali- da política geral, mais receitas e ficação de atendimento a seus clientes, proporcio- desfrutando de menos custos nando valor para todos os seus públicos. para as Filiadas prestígio e poder de A criação e a solidifi- Maior sustentabilidade econômica, interlocução com os cação de serviços e de mais receitas e menos custos Poderes Executivo, capacitações que pro- A Unimed/RS deve criar e desenvolver novas porcionassem importan- capacitações e novos serviços que proporcionem Legislativo e tes fontes de rentabili- mais receitas e menos custos para as filiadas. O re- Judiciário dade tornaram-se parte sultado final deve ser perseguido de forma que a integrante da estratégia sustentabilidade econômica seja assegurada e so- organizacional. Os fo- lidificada. cos deveriam ser a consolidação da central de serviços, para garantir ganhos de escala para o Sistema, e a criação Estratégias de Marketing de negócios diferenciados e de alta percepção de valor, Fortalecer as relações institucionais como, por exemplo, a empresa de transporte aeromédico. com multiplicadores de opinião, lideranças políticas/empresariais e a sociedade Plano de Ação Consolidar a imagem institucional, criar processos de Instituto Unimed relacionamento com os diferentes stakeholders da orga- Ampliar a credibilidade e a reputação do Sistema Coo- nização, solidificando os laços, a reputação e a concreti- perativo Empresarial Unimed-RS. zação dos valores da Unimed/RS era fundamental. O Ins- Para alcançar a promoção do valor e da imagem do tituto Unimed se tornaria uma ferramenta fundamental no Sistema Unimed, solidificando a sua liderança no RS, as plano a ser desenvolvido. Um conjunto de ações deveria estratégias desenvolvidas visaram a fortalecer as relações ser implementado de forma integrada para promover o institucionais com multiplicadores de opinião, lideranças valor e a imagem da instituição com foco na consolidação políticas e empresariais e com a sociedade. O Instituto da liderança no Rio Grande do Sul. Unimed/RS, que foi criado em 2007, passou por uma re- estruturação a partir de 2010, em sintonia com o planeja- Filiadas capacitadas para suprir as mento estratégico da entidade. necessidades de gestão e Mediante ações pontuais, a Federação criou relacio- a qualificação de atendimento namento direto no âmbito da política geral, desfrutan- O programa de capacitação para todas as filiadas, pro- do de prestígio e poder de interlocução com os Poderes movendo uma melhoria contínua nas ferramentas de ges- Executivo, Legislativo e Judiciário, tanto em nível federal tão e de qualidade, seria reforçado. Treinamentos, cursos quanto estadual. Respaldada na atuação do Conselho de e sistemas de controle e validação de processos deveriam Apoio a Ações Institucionais, posicionou o caráter supra- ser consolidados. A união das Singulares na busca do for- partidário e a força eleitoral do cooperativismo médico talecimento da gestão do Sistema e a qualificação dos gaúcho. processos de relacionamento com os seus clientes de- Periodicamente são mantidas audiências – em Brasília e 9.\nFederação Unimed/RS Studies novembro/dezembro 2012 INSIGHTCase saúde 21Porto Alegre – nos núcleos do poder, incluindo o Palácio se tornou uma importante ferramenta de relacionamentodo Planalto e o Congresso Nacional, notadamente junto à e envolvimento com a sociedade gaúcha.bancada parlamentar gaúcha. Uma série de importantes ações foi desenvolvida. Entre Revista Pensarelas se destacam o Fórum Político, o Café da Manhã com Publicação semestral do Instituto Unimed/RS, a revistaPolítica e a revista Pensar. Pensar Unimed objetiva estimular o pensamento e o exer- cício de ideias. Com um visual diferenciado, primando pela Fórum Político leveza e a busca do equilíbrio entre textos e imagens, traz O Fórum, maior evento realizado pela Federação, sur- um conteúdo atrativo tanto para médicos cooperados,giu para estimular a reflexão sobre os diversos temas da colaboradores, lideranças do sistema e multiplicadoressociedade que despertam o interesse do público. A pro- de opinião como para os beneficiários que frequentam osposta é a discussão de matérias que ajudem a compreen- consultórios e o público em geral. Sua tiragem é de 25 milder o momento que a cidade, o estado, o país e o mundo exemplares. É uma das principais ferramentas de comuni-têm vivido. Teve início em 2005, fortaleceu-se e nos úl- cação dirigida da Unimed.timos anos vem reunindo políticos, jornalistas, liderançascooperativistas, profissionais liberais e filósofos nacionais Ano Internacional das Cooperativase internacionais, em um formato dinâmico, no qual os e 40 anos da Unimed/RSparticipantes têm a oportunidade de esclarecer as dúvi- Em 2012 é comemorado o Ano Internacional das Co-das de um seleto grupo de debatedores. Um dos traços operativas e, para tal, foi construída pelo Comitê Estadualcaracterísticos do Fórum Político é a discussão marcada de Gestão em Marketing, junto com a Agência Martins An-pela pluralidade de opiniões e divergência de ideias. Já drade, a Campanha do Cooperativismo, com o mote “Umatrouxe à capital gaúcha o filósofo e ex-ministro da Edu- boa ideia multiplicada move o mundo”. A ação envolveucação da França, Luc Ferry, o psicanalista e escritor Con- todas as Unimeds do RS, reforçando a imagem da Unimedtardo Calligaris, o jornalista Fernando Gabeira e a filósofa como cooperativa e distinguindo essa como a sua princi-e professora Márcia Tiburi. Mais recentemente, em junho pal força de diferenciação.de 2012, em sua sétima edição, estiveram presentes per- Paralelamente, acontece neste ano a comemoração dossonalidades como o filósofo francês Dominique Wolton, 40 anos da Unimed/RS. Para marcar esse momento, umao arquiteto e urbanista Jaime Lerner, o filósofo Luís Felipe campanha de marketing integrado foi desenvolvida, posicio-Pondé e o ex-presidente do Uruguai, o médico Tabaré nando e salientando a mensagem institucional da Unimed/RS.Vázquez. Desde 2011, essa iniciativa tem sido aproveitada tam- Patrocínios estratégicosbém pela Unimed do Brasil, com Fóruns Políticos nacio- Em 2011 e 2012, passou a patrocinar projetos e pro-nais. Na edição nacional do ano passado, o tema foi “O gramações que proporcionassem ganhos de imagem ins-pensamento e o poder”. titucional e estivessem em sintonia com os seus objetivos estratégicos. As principais ações realizadas foram: Café da Manhã com Política Parceria no projeto “Debates do Rio Grande”, da RBS, Essa estratégia é desenvolvida pelo Instituto Unimed/ que percorre cidades-polo regionais do RS, promovendoRS desde 2003, para fortalecer as relações com lideranças eventos mensais que reúnem as influências políticas, so-políticas e, assim, promover a imagem da marca. Iniciou ciais e econômicas de cada região para debaterem sobrecom o objetivo de debater as eleições estaduais, ouvindo o desenvolvimento e o seu futuro.candidatos ao governo do estado e ao Senado. A ideia se Apesar de a mídia ser estadual, no dia do acontecimen-expandiu, passando a contar com a presença de intelectu- to, a Unimed local também pode aproveitar o espaço. Essaais, escritores, jornalistas, cooperativistas, autoridades, for- é uma das maiores qualidades do evento: ser uma realiza-ças empresariais e políticas do Rio Grande do Sul. Hoje, já ção estadual, mas que também valoriza o regional. 10.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 201222 Forte ação de comunicação digital Em 2012, estão sendo realizadas 17 provas em cidades- PORTAL -sede das filiadas. O Circuito, neste ano, ganhou pro- A Unimed/RS está presente na internet, utilizando o si- gramação visual renovada e totalmente padronizada. A te-padrão do Portal Unimed. O endereço www.unimedrs. tecnologia veio auxiliar com o uso de chips para monitora- com.br é atualizado diariamente com os destaques da co- mento completo da atividade do participante, produzindo operativa e possui amplo espaço destinado à divulgação relatórios e garantindo a precisão dos resultados de cada de todas as notícias enviadas pelas Unimeds do RS. etapa. O Espaço Vida, ponto de encontro de esportistas, médicos, autoridades e familiares, foi ampliado, contando REDES SOCIAIS com médicos de plantão, distribuição de brindes e orien- Consciente da crescente importância das redes sociais, tações para a correta prática de exercícios físicos antes, a GCom mantém um blog (unimedrs.blogspot.com), uma durante e depois das competições. Nos 14 circuitos já re- conta no Twitter (@unimedrs) e uma página no Facebook alizados em 2012, até novembro, ocorreu uma ampliação (facebook.com/federacaounimedrs), espaços virtuais média de 50% frente a 2011, em participantes das rústicas onde são replicadas todas as informações divulgadas no e no impacto de público. Portal relacionadas a seus cursos e eventos realizados. A Federação conta também com um canal no Youtube. Para Qualificação de pessoas, todas as Unimeds, é disponibilizado o suporte para criação produtos e serviços de espaços semelhantes. A Unimed/RS passou a mudar a sua própria mentalida- de. E assumiu um papel fundamental, pois passou a liderar Circuito Estadual Unimed: e incentivar o processo de qualificação do Sistema. Com o correndo pela saúde objetivo de promover o desenvolvimento da qualidade dos Com o objetivo de criar laços de relacionamento e produtos e serviços das filiadas, as estratégias desenvol- envolvimento com a comunidade gaúcha, disseminan- vidas basearam-se em capacitá-las para melhor suprir as do a importância de uma vida mais saudável, foi criado, necessidades de gestão e na qualificação de atendimento em 2011, o Circuito Estadual Unimed. Além de atingir as a seus clientes, utilizando como indicador o índice de sa- Singulares e dar-lhes visibilidade, promove o bem-estar tisfação de clientes. As principais ações com foco nessas e a saúde, uma vez que a prática de atividades físicas é estratégias foram: essencial para uma vida saudável. O evento atingiu gran- dioso êxito, por envolver toda a comunidade das cidades Intensificação das ações das por onde passa. A ação é considerada uma das iniciati- assessorias de gestão nas Filiadas vas mais relevantes para a fixação da imagem do Sistema A Unimed/RS passou a oferecer assessorias a fim de Unimed-RS. O crescimento do número de provas, da par- aprimorar e padronizar as ações das filiadas junto a seus ticipação nas rústicas e do envolvimento das comunidades clientes, aumentando assim o nível de satisfação dos mes- consolidam o seu sucesso. mos. O assessoramento é realizado mensalmente pelo A projeção realizada é que para cada participante, pelo Comitê Estadual de Gestão em Marketing, por seu Grupo menos outros cinco façam-se presentes nas atividades, já de Trabalho de Relacionamento com Clientes. Na busca que as mesmas envolvem caminhadas orientadas e ações do cumprimento de requisitos legais, há encontros pre- de medicina preventiva no Espaço Vida – com medição senciais e por videoconferência do Comitê Estadual de de pressão, verificação de glicose e orientações de saúde. Gestão Contábil e através das assessorias atuariais, a cada O projeto foi otimizado na sua concepção, com o apro- 15 dias. veitamento das rústicas já existentes e realizadas pelas Sin- gulares. Em 2011, foram mais de 14 mil pessoas impacta- Fortalecimento do Comitê Setorial Unimed, das, em 11 provas pelo estado. Das rústicas, já participaram Organizacional e Assistencial 2.254 pessoas. Em reuniões mensais, os colaboradores de diversas 11.\nFederação Unimed/RS Studies novembro/dezembro 2012 INSIGHTCase saúde 23áreas das Singulares discutem as dificuldades en- A Federação realizada nos meses decontradas em suas operações. O objetivo é iden- agosto e setembro detificar as necessidades de capacitações que am- Unimed/RS deu 2012, cada Comitê Estadu-pliem a qualidade do serviço prestado aos clientes, início, em 2011, al de Gestão pode apontarcriando estratégias de relacionamento e fideliza- a um trabalho de quais as competências queção, por meio de iniciativas como os workshops considerava fortalezas dode Atendimento, reuniões do Grupo Permanente Gestão da Marca, Sistema e quais as com-de Atendimento e definição de ações conjuntas de através do qual petências que são suascomunicação. disponibiliza falhas. Esse método, apli- cado periodicamente a fim Criação de campanhas de vendas e assessoria às de identificar e priorizar o ações de reforço de imagem unificadas Filiadas, com foco desenvolvimento das lacu- pelo Comitê de Marketing nas orientações nas do Sistema, é essencial Na busca por criar formas de comunicação úni- para seu desenvolvimento,cas para a ampliação da base de clientes do Sis- sobre o uso da no calendário de capacita-tema Unimed, o Comitê Estadual de Gestão de marca Unimed e ções do ano de 2013.Marketing organiza, há vários anos, campanhas registro da ANSde vendas conjuntas com a participação das Sin- Publicaçõesgulares. Essas campanhas propiciam não apenas a com foco naredução dos custos de montagem, mas também a qualificação deuniformização da imagem, com retornos expressivos no conceitos e de serviçoscrescimento das carteiras de beneficiários. SÉRIE SABER FAZER O objetivo da coleção Saber Fazer – Estudos CTMBE Assessoria para Gestão da Marca (Central de Serviços e Federação Unimed/RS) é contribuir A Federação Unimed/RS deu início, em 2011, a um tra- para o aperfeiçoamento, tanto das Singulares quanto dosbalho de Gestão da Marca, por meio do qual disponibiliza profissionais que operam pelo sistema cooperativista, sejaassessoria às filiadas, com foco nas orientações sobre o uso na área médica, seja em outras formas cooperativadas.da marca Unimed e registro da ANS, bem como orientação Antes de fazer, é preciso saber. Disponibilizar a literaturana identidade corporativa da Unimed e suas atribuições. cooperativista existente na área de saúde, e oferecê-la aEm cumprimento ao seu negócio, de “liderar o desenvol- custo reduzido, é dar, não só aos médicos cooperados,vimento das filiadas”, a Unimed/RS presta apoio às Singu- mas aos colaboradores, beneficiários e parceiros de todolares por meio de um setor, estruturado em parceria com a o Sistema Unimed, condições de acessar esse conheci-Comunicação e subordinado à Diretoria Administrativa da mento.cooperativa, denominado Gestão da Marca. Ações de capacitação para a elaboração de projetos CARTILHA DA UNIMEDsocioculturais foram realizadas, com o objetivo de capa- Orientações aos usuários sobre o uso do plano de saú-citar os colaboradores das diferentes áreas e Singulares da de. É composta por 11 fascículos, ilustrados com cartuns,Unimed/RS na elaboração de projetos e mobilização de que abordam a saúde nas diversas fases da vida.recursos. RELATÓRIOS Adequação do Calendário do Relatório da Gestão, distribuído anualmente na Assem- Setor de Desenvolvimento Humano bleia Geral Ordinária, e Balanço Social, documentando o à Gestão por Competências resumo das ações de responsabilidade socioambiental da Através da Pesquisa de Necessidades e Expectativas, Federação. Produzidos em versão impressa e digital. 12.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 201224 Um núcleo de do, para avaliar o potencial AGENDA FEDERATIVA e a sustentabilidade do in- Informativo digital mensal da Federação Uni- tecnologia, vestimento. Neste sentido, med/RS. formatado e está sendo realizada uma implantado com o pesquisa para reunir infor- PASSANDO A LIMPO mações e elaborar um pla- Boletim digital interno da Federação Unimed/RS. intuito de apoiar as no de investimento no qual Unimeds do estado serão priorizados os proje- EM DIA no desenvolvimento tos conforme as neces- Destinado às filiadas do Sistema Unimed-RS, é sidades regionais. Com o um boletim informativo com as principais notícias de soluções investimento, a Unimed/RS sobre o Instituto Unimed/RS. tecnológicas espera alavancar as vendas de planos de saúde, dimi- ON-LINE nuir os custos assistenciais Diariamente é feito o monitoramento dos jornais do e melhorar a visibilidade da marca. país. Todas as notícias sobre o Sistema Unimed, ou que sejam de seu interesse, são destacadas e reunidas em do- Mais qualidade na gestão cumento semanal que é enviado por e-mail a todas as Para todas as cooperativas do Sistema Unimed e Uni- Unimeds filiadas do Rio Grande do Sul. cred é disponibilizado o Projeto GNU – Gestão de Negó- cios Unimed/Unicred. O objetivo principal do GNU é inte- Para o aumento de receitas grar os principais processos de gestão corporativa através e redução de custos das aplicações: Gestão de Projetos – Gerenciamento da Para incrementar a sustentabilidade econômica da en- Estratégia, Gestão da Qualidade, Documentos, Ocorrên- tidade, as principais estratégias basearam-se na criação de cias e Auditorias; Gestão das Competências; Gestão de capacitações e serviços que proporcionem mais receitas e Riscos e Gestão de Pesquisas Internas e Externas. menos custos para as filiadas. Para liderar vários dos pro- jetos e focar em estratégias de inovação e de desenvolvi- Mais tecnologia, mento, foi instituída a Diretoria de Inovação e Negócios mais produtividade, mais economia Corporativos na Federação. Uma das principais ações com O PROGETEC foco no aumento de receitas e redução de custos foi a O Programa de Gestão de Tecnologia tem como mis- criação e o desenvolvimento da Central de Serviços. são desenvolver programas e prestar serviços na área da Tecnologia da Informação para o Sistema Unimed/RS, Unimed Central de Serviços - RS gerando economia, agilidade, atualização tecnológica e A Central de Serviços foi concebida para proporcionar maior integração. ganhos de rentabilidade, produtividade, qualidade e tec- Um núcleo de tecnologia, formatado e implantado nologia para todo o Sistema. Um grupo de programas que com o intuito de apoiar as Unimeds do estado, no desen- visam a colocar a Unimed/RS em um patamar diferencia- volvimento de soluções tecnológicas. Disponibiliza, por do de resultados. Alguns de seus principais programas de exemplo, para todo o Sistema Unimed e Unicred do Brasil ação são: o Serviço de Gestão Eletrônica de Documentos (GED), a solução que agrega inúmeras vantagens com excelen- PROGESERV te relação custo/benefício, através da microfilmagem e Programa de Gestão de Serviços: criado para identificar digitalização de documentos. Os benefícios do GED vão oportunidades de negócios nas áreas de ação das Unimeds. muito além de auxiliar, para maior produtividade. Um dos Visa a oferecer suporte técnico e realizar análise de merca- grandes objetivos do serviço é reduzir ao mínimo a emis- 13.\nFederação Unimed/RS Studies novembro/dezembro 2012 INSIGHTCase saúde 25são de papéis, ou seja, a cooperativa melhora o atendi- transporte aeromédico e executivo (táxi aéreo), a Uniair émento, ganha espaço físico, economiza cópias impressas referência nacional no setor e líder em número de remo-e também contribui para um mundo mais limpo. ções aeromédicas na Região Sul. A frota da Uniair é com- posta por três aeronaves e um helicóptero configurados Ganhos de escala para transporte aeromédico e executivo. Instalada em O Centro de Distribuição foi constituído para atuar no mer- hangar próprio no Aeroporto Internacional Salgado Filhocado de materiais e medicamentos hospitalares, como decor- – Porto Alegre/RS, e com base no Aeroporto Governadorrência do desejo das Unimeds de buscar um fornecedor de in- José Richa – Londrina/PR, a Uniair está habilitada pelasumos confiável e com preço justo. Atualmente, está entre os Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) para operar emprincipais fornecedores hospitalares do Rio Grande do Sul, des- todo o território nacional e nos demais países da Américatacando-se pela prestação de serviços e preços competitivos. do Sul. Melhores negociações em Utilização de ferramentas procedimentos de alto custo de marketing: multiplicando impactos O PROGEPRO A sinergia entre as diferentes ferramentas de marketing Programa de Gestão de Procedimentos objetiva padro- possibilitou otimizar os resultados e contribuiu para tor-nizar e gerenciar o processo de autorizações de materiais. nar a Unimed/RS ainda mais fortalecida, não apenas emSimultaneamente, visa ao uso racional dos recursos das sua imagem, mas também com a solidificação dos valoresfiliadas, pela adoção de critérios para a liberação dos pro- do cooperativismo e a força da união das Unimeds do Riocedimentos, avaliando a indicação, certificando a proce- Grande do Sul. O marketing integrado aliou promoção,dência e negociando preços dos materiais, protocolos e propaganda, relações públicas, pesquisas, eventos, ma-utilizando a Câmara Técnica de Medicina Baseada em Evi- rketing direto, mídia digital, marketing interativo e vendadências e Auditores Médicos Especialistas em Cardiologia, pessoal, entre outras ações, que subsidiaram a propaga-Cirurgia Cardíaca, Neurocirurgia, Ortopedia e Traumatolo- ção da imagem da Federação Unimed/RS e promoveramgia e auditores do FAC – Fundo de Alto Custo. valor para seus serviços e para todas as suas filiadas. A Federação Unimed/RS mostrou estar preparada para Gerenciamento de grandes contas os novos desafios de forma moderna e competitiva. O Para gerar a sustentabilidade, a Federação Unimed/RS processo, executado com esmero e brevidade, surtiu oopera planos de saúde para grandes contas corporativas. efeito desejado. Uma vitoriosa e bem-sucedida estratégiaCom isso, produz importante receita para promover suas que, além de implantar soluções para uma maior competi-ações. Além de prospectar de forma intensiva contas em- tividade, enalteceu seus vínculos com seus públicos.presariais superlativas, mantém parcerias com as principais Munida dos conhecimentos adquiridos ao longo dosentidades representativas da economia gaúcha, tanto no anos e com ferramentas inovadoras, a Unimed/RS alcan-comércio (Federasul e Fecomércio) quanto na área indus- çou o almejado. E os resultados vieram. Extraordinaria-trial (Sistema Fiergs, Sesi e Senai) – algumas das principais mente.empresas que compõem a rede de contratantes dos planosfederativos, responsáveis por um aporte financeiro mensal Resultados Obtidoscapaz de garantir a autossustentabilidade da Unimed/RS. Consolidação da liderança O sucesso institucional e empresarial da Federação Uniair: um serviço Unimed/RS consolida uma situação muito diferenciada. diferenciado e que agrega valor Porque ela não é, de fato, uma empresa tradicional de A Uniair é a empresa de serviços aéreos do Sistema capital ou de participação acionária, nem uma entidadeCooperativo Empresarial Unimed–RS, que agrega valor e como outras. Trata-se, na realidade, de uma cooperativareceitas para a entidade. Atuando 24 horas por dia com cuja aspiração máxima é, como diz o próprio nome, co- 14.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 201226 operar coletivamente para atingir um objetivo comum. E e serviços de pronto atendimento que o Sistema Unimed que, por definição doutrinária e determinação estatutária, vem protagonizando, com recursos gerados e reinvestidos até exclui o lucro, utilizando o termo “sobras”. nas comunidades de origem. A Unimed/RS manteve uma participação de mercado A percepção do valor alcançado é chancelada por per- superior a 50% no Rio Grande do Sul. Exibe um fatura- sonalidades setoriais, que posicionam a Federação Uni- mento anual, consolidado no Sistema (todas as Singulares med/RS como uma referência nacional. e demais empresas), de R$ 1,2 bilhão, superior ao da maio- ria dos municípios gaúchos e brasileiros. Parte importante Depoimentos sobre os 40 anos de do seu êxito é decorrente de iniciativas que solidificam a história da Federação Unimed/RS inserção da entidade na comunidade gaúcha. Há orgu- “É indiscutível a importância da Federação do Rio Gran- lho nos relatos internos sobre a prática decidida e ativa de do Sul na defesa dos interesses do cooperativismo da Federação nos diversos órgãos governamentais e não médico gaúcho e brasileiro. Além do relacionamento de governamentais e perante as entidades representativas da alto nível com a Federação e seus dirigentes, que têm nos comunidade. apoiado nas atividades da Central Nacional Unimed.” A atuação direta da Unimed/RS oportunizou que se tor- Mohamad Akl nasse conhecida, e respeitada, na comunidade gaúcha. Presidente da Central Nacional Unimed Com isso, vem conquistando influência nas diversas ins- tâncias públicas e privadas. “A Federação Unimed/RS é um componente indispen- sável do Sistema Unimed, contribuindo decisivamente para A percepção do valor de torná-lo ainda mais relevante, atuante e solidário, multipli- uma trajetória de 40 anos cando os princípios e valores do cooperativismo. Ao com- O sucesso de uma trajetória empresarial pode ser me- pletar 40 anos, a Federação renova sua vitalidade em prol dido pela exuberância de seus números e validado por ín- da melhoria contínua das condições de atuação dos médi- dices crescentes nas pesquisas de opinião. Mas os valores cos cooperados e do atendimento aos clientes finais.” mais nobres devem ser examinados à luz do seu significa- Eudes de Freitas Aquino do para a vida das pessoas. Quase 2 milhões de gaúchos Presidente da Unimed do Brasil depositam sua confiança na Unimed, na relação próxima proporcionada pela presença física da rede cooperativada “Ao longo dos anos em que tenho me dedicado ao co- em todos os municípios do Rio Grande do Sul. operativismo médico, conheci pessoas marcantes para Retribuir essa confiança melhorando a estrutura de minha formação unimediana. Uma delas foi o Dr. Nilson atendimento aos cidadãos, principalmente nas regiões May. Com ele, aprendi muito do que chamo de ‘bom co- carentes e não somente nos grandes centros, constitui a operativismo’. Aprendi as principais regras de relaciona- razão de ser do cooperativismo de saúde. Fato que pode mento e a respeitar as boas práticas do cooperativismo. A ser constatado na instalação de modernos hospitais-dia Unimed do Rio Grande do Sul foi, e continua sendo para tabela 1 Crianças e adolescentes beneficiados pelo projeto 2009 2010 2011 R$ 224.917.600,56 R$ 188.869.546,11 R$ 166.255.240,21 (19% crescimento sobre 2010 - (13,8% crescimento sobre 2009) 35% sobre 2009) 15.\nFederação Unimed/RS Studies novembro/dezembro 2012 INSIGHTCase saúde 27mim, uma das melhores escolas da ‘boa Unimed’.” brada, com índice de 58,9%; na memória das classes A/B, Orestes Barrozo Medeiros Pullin com 65,3%; e na C, com 65,4% de lembrança). Segundo o Presidente da Unimed Paraná e da Unimed Mercosul Grupo Amanhã, marcas com esses índices tendem a lide- rar as principais categorias e serviços do TOP. “Ótimo momento para celebrarmos os 40 anos de ati- > Primeiro lugar, em seu 12º troféu consecutivo, na pes-vidades da Federação Unimed/RS. Não podemos esquecer quisa “Marcas de quem decide”, do Jornal do Commercio.que estamos no Ano Internacional do Cooperativismo e a > Certificado internacional ISO 9001:2000, conquista-Federação é um dos nossos mais expressivos represen- do em 2004 e mantido desde então – uma distinção in-tantes e exemplo de atividade em prol de uma saúde mais comum, já que o certificado não envolve apenas um únicoigualitária, com qualidade de vida e bem-estar aos usuá- aspecto operacional, mas abarca todos os processos derios. Nós, da diretoria da Seguros Unimed, parabenizamos gestão, e algo também inédito no cooperativismo brasi-a Federação, ao mesmo tempo que reconhecemos suas leiro.contribuições ao cooperativismo, essa rede promotora de > Várias dentre as Singulares – além da própria Federa-desenvolvimento e sustentabilidade.” ção – têm conquistado premiações do Programa Gaúcho Dr. Rafael Moliterno Neto de Qualidade e Produtividade (PGQP), demonstrando a Presidente da Seguros Unimed efetividade das ações que a Federação proporciona para todo o Sistema. Reconhecimentos e premiações A trajetória, hoje, já é reconhecida em vários setores da O melhor plano de saúde é viver,sociedade e por multiplicadores de opinião. o segundo melhor é Unimed > Multipremiada em premiações como o Mérito Lojis- A Federação atingiu índices de excelência na pesquisata, por 25 anos seguidos, na categoria Serviços, segmento sobre o nível de satisfação de seus clientes internos (filia-Plano de Saúde (promovido pela Federação das Câmaras das) e externos (contratantes de planos de saúde), o quede Dirigentes Lojistas do RS). valida a qualificação de seus produtos e serviços. > 19 vezes o primeiro lugar no Top of Mind da revista Tanto na pesquisa que foi realizada em 2011, pelo Insti-Amanhã, na categoria Planos de Saúde (a marca mais lem- tuto Methodus, com 1.870 clientes de 11 diferentes Singu- tabela 2 envolvimento da Unimed com seus públicos A Unimed contribui para a qualidade de vida dos clientes 95,8% A Unimed contribui para o crescimento e o desenvolvimento da sua região ou cidade 91,9% O conteúdo das propagandas da Unimed não traz informações enganosas 90,1% Pretendo continuar sendo cliente Unimed 96,8% Fonte: Instituto Methodus, 2011 tabela 3 Grau de satisfação com os serviços da Unimed/RS (entre 0 e 10) Ano Filiadas Contratantes 2010 8,46 8,80 2011 8,66 8,86 Fonte: Diretoria de Inovação e Negócios Corporativos 16.\nINSIGHTCase Studies novembro/dezembro 201228 lares, como nas pesquisas feitas pela própria Federação, os cação dos serviços prestados, desenvolvimento de novas resultados apontaram alto nível de favorabilidade. fontes de receita. Uma estratégia focada em ações realiza- O envolvimento da Unimed com seus públicos atinge das de forma integrada, em perfeita sintonia, oportunizou níveis de alto impacto. É reconhecida como uma institui- o alcance dos objetivos traçados. ção que tem uma proposta de valor entendida: foco na Um projeto vitorioso foi aprimorado, estipulou novos qualidade de vida, na saúde e na confiança. Foi alcançado conceitos de inovação e criatividade. Ao aperfeiçoar seus ca- um alto grau de fidelização entre seus clientes. nais de comunicação, a Federação efetivou uma ação estra- A imagem da Unimed está associada a segurança, tégica – confirmando que sua trajetória histórica está voltada saúde, bom atendimento, bom plano de saúde, sen- ao futuro e a sua constante qualificação. Assim, ratificou sua do que, para 85,8% das pessoas, a imagem é positiva. crença de manter-se à frente, com o foco no fortalecimen- Em um grau de 0 a 10, o nível de satisfação das filia- to dos laços de relacionamento e comunicação empresarial, das em relação à Unimed/RS está em 8,66; entre os priorizando essa postura como um fator de sucesso. clientes corporativos da entidade, chega a 8,86. Níveis A fim de ampliar seu valor e sua imagem, e com isso excelentes que colocam os serviços prestados em alta consolidar a liderança no Rio Grande do Sul, a Unimed/RS avaliação. impulsionou a qualidade nos produtos e serviços de suas Filiadas. Buscou maior sustentabilidade econômica, mais A conquista de um receitas e menores custos porque sabe que grandes com- novo patamar institucional petidores necessitam estar com todas as engrenagens Os esforços focados em inteligência e diferenciação ajustadas para alcançar a vitória. Rapidamente. oportunizaram o êxito – com um planejamento de comu- Isso porque possui uma cultura ímpar, decorrente dos nicação e de relacionamento bem dirigido. O objetivo era conceitos do cooperativismo, uma habilidade peculiar manter a liderança, promover mais relacionamento e en- àqueles que amam o que fazem: solidificar relações, apri- volvimento com os diferentes públicos, ressaltar a qualifi- morar-se, reverenciar a vida. Cotidianamente. Nilson Luiz May é presidente da Federação Unimed/RS; Jorge Martines é diretor de Gestão Organizacional e de Integração; Silvio Peter é gerente de Comunicação; Paulo Ratinecas é sócio-diretor da MaxiMarket Gestão do Reconhecimento. Recommended\nSinduscon Premium Regulamento 2016 2017 Paulo Ratinecas\nImpacto da publicidade na economia do Brasil Paulo Ratinecas


Leituras - "Resumo de 2017 para Todos" | OS TAIS\nE de repente damos por nós e estamos no último dia útil do ano. Como é habitual é altura de reflexão e de passar em retroespetiva os 363 dias vividos até ao dia de hoje em 2017. Não nos vamos alargar muito pois o trabalho já foi feito por quem percebe do assunto. Miguel Somsen e Hugo van der Ding trataram do recado e lançaram em livro o resumo do ano para todos.\nSem dúvida um livro cheio de rigor e de bom humor a não perder. Encontra-se à venda nos locais habituais e tem um PVP de 19€.


Simulador de Caminhada Soft Walking - Polimet no Shoptime\nVeja todas as lojas com esse produto a partir deR$ 391,90\n10x de R$ 39,19 s/ juros\nR$ 391,90 em até 12x de R$ 32,65 s/ juros com Ame e receba R$ 15,68 (4% de volta)\nConquiste o corpo que sempre desejou. Um aparelho para você praticar exercícios aeróbicos e treinamentos concentrados sem sair de casa. Com o Soft Walking você tonifica as mais diversas partes do corpo, aumentando sua força física de uma forma divertida.\nCom o Simulador de Caminhada Soft Walking, você executa exercícios aeróbicos sem impacto. Alongamento, caminhada, exercícios para os glúteos, panturrilha, peito, tríceps e ombros. Ajuda a modelar a cintura e trabalha as partes internas e externas das coxas.\nentrega rápida produto muito bom recomendo fácil de usar ocupa pouco espaço .\nfrancisco p menezes\nFácil de usar, eficaz, confortável, de fácil adaptação e ocupa pouco espaço na hora de guardar. A entrega foi rápida.\nVania Celia de Souza dos\nSilenciosa, prático, facilidade na montagem. Ótimo custo beneficio! Recomendo\nnão gostei devido o barulho\na entrega foi rápida, antes do esperado, porém o aparelho faz muito barulho, já lubrifiquei, mas não adiantou, o q faço?\nProduto reforçado e silencioso...\nGostei muito do produto...parece ser bem reforçado e silencioso.Só é um pouquinho pesado na hora de guardar.E a entrega da loja foi ultra rápida.Deram 14 dias úteis e chegou em 3 dias úteis.Parabéns a shoptime!


Dell lança linha Latitude 7000 de ultrabooks com Gorilla Glass\nA Dell lançou sua nova linha de ultrabooks desenvolvidos para o mercado corporativo. Com design fino e bonito, a linha Latitude 7000 tem tela touchscreen com Gorilla Glass e processadores Intel Core i7 que trabalham em modo econômico de energia. Com as ferramentas de gerenciamento remoto incluídas, empresas poderão realizar manutenções mesmo com os computadores desligados. Os computadores da linha Latitude 7000 são equipados com processadores de baixa voltagem fabricados pela Intel, tela LCD touchscreen de 12 polegadas com 20 milímetros de espessura e 1,3 Kg. Contam, também, com sistemas que permitem o gerenciamento remoto, como as extensões Intel vPro, a ferramenta Microsoft System Center e a Dell Kace, que é sistema de gerenciamento exclusivo da companhia.\nSegundo o gerente de marketing para desktpos e notebooks da Dell na América Latina, Ricardo Schacker, o público alvo do lançamento é voltado para as empresas. “Os novos aparelhos que incluímos na linha Latitude atendem às necessidades de nossos clientes corporativos, trazendo a capacidade de toque para diferentes áreas de trabalho a preços bem acessíveis”, disse.Com estrutura de alumínio escovado e fibra de carbono, os ultrabooks têm teclado resistente à água e tela com Corning Gorilla Glass, garantindo mais resistência e durabilidade. Ainda este ano, a Dell pretende lançar as séries 5000 e 3000, destinadas para empresas de todos os tamanhos e segmentos. Os modelos Latitude 14 e Latitude 15, ambos da série 5000, terão como característica grande períodos de autonomia de bateria, câmera HD integrada, além de mouse e teclado sem fio. A série 3000 terá computadores voltados para área educacional e pequenas empresas. Serão equipados com a quarta geração de processadores Intel que trabalham em modo turbo, gráficos com até 2GB de memória de vídeo, tela LCD anti-reflexo de 14 e 15 polegadas. Os modelos da série Latitude 7000 já estão a venda em todo o mundo, inclusive no Brasil. O modelo E7449 sai por R$ 2999, enquanto o E7240 está disponível por R$ 3499. Não há informações oficiais sobre o lançamento da linha 5000 e 3000; segundo a empresa, eles devem chegar ao mercado brasileiro em outubro.


BNDES quer ser ponte entre investidores privados e empresas sustentáveis - 16/03/2018 - Mercado - Folha\nFundo Amazônia quer fomentar novos projetos que gerem mais trabalho e renda na região\n16.mar.2018 às 8h00\nO Fundo Amazônia, gerido pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) em cooperação com o Ministério do Meio Ambiente, está em busca de fundos de investimentos interessados em negócios que sejam sustentáveis do ponto de vista social, ambiental e econômico.\nA ideia é ajudar no fomento de empresas que possam gerar mais trabalho e renda na Amazônia, a fim delas ganharem escala em produção e independência financeira a longo prazo.\nUma das iniciativas neste sentido acontece nesta sexta (16), na capital paulista, com um fórum promovido para atrair 200 representantes de fundos, empresas privadas e empreendedores do setor.\nNo evento, o banco pretende tirar dúvidas sobre como as companhias podem ter acesso ao Fundo Amazônia, que concede recursos não reembolsáveis, e como investidores privados podem investir de forma direta nos negócios.\n“Queremos ser a ponte entre empresas bem estruturadas da região, com investidores de impacto e possíveis empreendedores do setor para discutir como viabilizar novos investimentos”, diz Marilene Ramos, diretora de infraestrutura e gestão socioambiental do BNDES.\nAtualmente, metade dos R$ 3,2 bilhões do Fundo Amazônia está aportada em 96 projetos, a maioria deles voltados a atividades de produção que preservam a biodiversidade amazônica, como a pesca de pirarucu e a extração de sementes para a fabricação de cosméticos.\nO próprio fundo tem ainda disponível R$ 1,6 bilhão para financiar outros negócios que contribuam para a prevenção e combate ao desmatamento e tenham alto potencial econômico.\nCriado há dez anos, o principal mantenedor da linha de crédito é o governo da Noruega, com apoio também da Alemanha, sob a condição do Brasil preservar a floresta amazônica.\nProcuradoria prepara ação contra JBS por prejuízos no BNDES\nMelhora na bolsa e vendas de ações ajudam lucro do BNDES em 2017


Projeto leva cursos de inclusão digital para comunidades rurais de Juruena - MT Notícias MT, Política, Polícia, Mato Grosso | AGORA MT\nMato Grosso, 23 de Fevereiro de 2018 - 15:21\nHome Notícias Mato Grosso Projeto leva cursos de inclusão digital para comunidades rurais de Juruena\nProjeto leva cursos de inclusão digital para comunidades rurais de Juruena\n10 de Maio de 2014, 06:14\nJovens e adultos de três comunidades rurais do município de Juruena terão acesso a cursos profissionalizantes de informática e Internet. É a primeira iniciativa desse tipo na zona rural do município. A novidade é uma iniciativa do Projeto Cultivação patrocinado pela Petrobras por meio do Programa Petrobras Socioambiental.\nAo todo estão planejados três centros de inclusão digital, que ficarão à disposição das famílias participantes do Projeto. “Todo mundo está ansioso. As crianças usam internet na escola, mas com dificuldade, pois passam a maior parte do tempo na estrada e não tem um computador para usar quando voltam para casa”, diz Márcia Kraemer dos Santos, vice-presidente da Associação de Mulheres Andorinhas do Canamã (AMAC), parceira do Projeto na Comunidade Somapar.\nOs cursos de Inclusão Digital da Comunidade Somapar serão realizados em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), que ofereceu o curso dentro do programa de gratuidade e disponibilizou um instrutor, laboratório móvel com 20 computadores que poderão ser usados pelos participantes durante o programa e, o mais importante para os agricultores, a certificação. “Ficamos muito felizes com essa parceria, pois é uma forma de levarmos a educação profissional para lugares distantes e isso faz parte do nosso objetivo estratégico”, diz André Henrique Santos , gerente da unidade do SENAI de Juína.\nUma das dificuldades apontadas pelo gerente é a logística, pois as estradas na região tornam-se inacessíveis no período de chuva. Mas, mesmo assim, os instrutores devem estar presentes nas comunidades com o um kit móvel de inclusão digital. “A gente está construindo essa parceria. Como o Cultivação tem esse cunho social de desenvolver as pessoas, o SENAI pode ajudar levando educação profissional para melhorar a produtividade dessas famílias que vivem da cadeia produtiva da castanha”, diz Henrique.\nAs comunidades rurais beneficiadas são: Somapar, Vale do Amanhecer e 13 de Maio. A estimativa do Projeto CultivAção é capacitar por volta de 1560 pessoas.\nTodos os cursos do SENAI são voltados para pessoas com mais de 14 anos e que tenham comprovado o 5º ano, por isso o Projeto Cultivação está circulando nos assentamentos e realizando um cadastro prévio de inscrição. “Uma das dificuldades é ajudar as famílias com os pré-requisitos. Nem todo mundo tem histórico escolar e isso é uma exigência para a certificação do SENAI”, diz Márcia.\nAo todo serão 160 horas com duração média de dois meses. O Centro de Inclusão Digital (CID) Escola Estadual Dom Aquino foi inaugurado no dia 08 de maio com turma de 40 alunos com técnico do projeto Cultivação, certificação em informática básica, Já o CID comunidade Somapar vai abrir as portas no dia 12 de maio às 16s com turma de 30 alunos, curso com certificação SENAI. O CID vale do Amanhecer dia 14 às 15hs com turma de 20 alunos com técnico do projeto Cultivação, certificação em informática básica Projeto Cultivação. E o CID comunidade 13 de maio vai inaugurar no dia 19 deste mês às 09hs com turma de 10 alunos com técnico do projeto Cultivação, certificação em informática básica Projeto Cultivação. Os quatro centros de inclusão digital iniciam nesse mês de maio os cursos com vagas para 100 alunos, os cursos acontecerão durante todo o projeto, abrindo muitas outras vagas no decorrer do ano.\nO objetivo do projeto CultivAção, executado pela Associação de Mulheres Cantinho da Amazônia e patrocinado pela Petrobras através do Programa Petrobras Socioambiental, desenvolvido na região Noroeste de Mato Grosso, é gerar renda e inclusão social, de gênero e digital para moradores de quatro assentamentos da região.\nArtigo anteriorBancos reajustam juros do cheque especial e empréstimo pessoal\nPróximo artigoPresidiárias publicam fotos sensuais


De roupas a eletrônicos: apreensões aumentam nos portos do Litoral Norte de SC\nValor em mercadorias apreendidas aumentou 260% neste ano em comparação a todo o ano passado\nRedação ND*, Joinville 19/05/2021 às 20h25 - Atualizado Há 2 meses\nO cão Enzo fareja entre os contêineres em busca de drogas, enquanto os agentes da Receita Federal fiscalizam possíveis irregularidades na exportação e importação de mercadorias: o trabalho de fiscalização nos portos de Itapoá e de São Francisco do Sul, no Litoral Norte de Santa Catarina, é intenso e o resultado está nos números.\nApreensão de mercadorias aumentou 260% neste ano nos portos do Litoral Norte – Foto: Alfa Stofelli/NDTV\nNovo vereador assume lugar de Sidney Sabel na Câmara de Joinville\nVereadores de Joinville sugerem criação de três regiões metropolitanas\nO trabalho ocorre em duas frentes: o combate às drogas e a investigação de importação e exportação irregulares. Na primeira, cães como o Enzo fazem toda a diferença.\n“Eles têm importância porque não são invasivos, a gente não precisa abrir a caixa e contêiner, já que eles farejam por uma pequena abertura e economizam o trabalho das equipes”, explica Edwilson Pascoal da Mota, delegado da Alfândega da Receita Federal em São Francisco do Sul.\nCães farejadores facilitam o trabalho – Foto: Alfa Stofelli/NDTV\nJá na segunda frente, o trabalho é feito pelos agentes, que conferem notas fiscais e cargas. Os crimes mais comuns são declarar valor menor do que a carga vale ou emitir nota de um produto e importar outro. Já na exportação, destaca-se a chamada exportação fictícia, em que são enviados contêineres sem carga apenas para garantir benefícios fiscais.\n“Um dos objetivos da Receita é proteger a indústria nacional e evitar a concorrência desleal. Na importação, avalia-se a fraude de valor menor, de tipo de produto e se estão declarando o que estão trazendo. Já na exportação, analisa-se se é uma exportação fictícia ou se há drogas”, destaca Mota.\nItapoá São Francisco do Sul


CITROËN PREPARA NOVOS MODELOS ELÉTRICOS PARA 2020 | PlanetCarsZ\nCITROËN PREPARA NOVOS MODELOS ELÉTRICOS PARA 2020\nAlém da DS e da Peugeot, a Citroën também prepara sua ofensiva com uma nova onda de modelos elétricos, que serão fabricados com base na nova plataforma e-CMP - preparada para modelos compactos e subcompactos - a partir de 2020.\nEssa infraestrutura, específica para modelos 100% elétricos, está sendo desenvolvida pela PSA em conjunto com sua parceira chinesa Dongfeng Motors. A CEO da Citroën, Linda Jackson, esclareceu: “A nossa estratégia em relação aos elétricos é não ter carros exclusivamente elétricos, mas ter versões elétricas nas várias linhas, de modo que os clientes possam escolher entre uma versão a gasolina ou elétrica”. Os modelos fabricados com base na e-CMP terão uma autonomia de até 450 km, segundo avançou a PSA quando apresentou a nova plataforma.\nAtualmente a Citroën oferece o C-Zero, basicamente um ‘badge engineering’ do Mitsubishi i-MiEV (numa parceria que deverá continuar), e o e-Méhari (na imagem), fabricado em conjunto com o Grupo Bolloré. Em 2016, as vendas destes modelos foram de 1.827 e 547 unidades, respectivamente, segundo dados da Jato Dynamics.\nAntes dos elétricos, em 2019, a Citroën prevê lançar o seu primeiro híbrido plug-in, uma versão do SUV C5 Aircross, que estreou no Salão de Xangai em abril.


Volta da Meteoro\npor sidiburiti em Qua Mar 06, 2019 8:30 am\nOlhem a boa notícia, ao menos pra geração de novos empregos. Meteoro volta com sua produção.\nRe: Volta da Meteoro\npor Coder em Qua Mar 06, 2019 8:53 am\nQuem sabe agora teremos bons amplificadores para Contrabaixo. Sonhar nunca é demais!\npor afonsodecampos em Qua Mar 06, 2019 8:55 am\nPelos comentários no site o problema da Meteoro é só com baixista mesmo!\npor allexcosta em Qua Mar 06, 2019 8:59 am\npor Rico em Qua Mar 06, 2019 9:06 am\n^Eu tambem vi.\nSei lá. Aposto que vão apresentar muitas novidades a preços interessantes, mas quanto a qualidade, não sei...\nMeu problema com Meteoro sempre foi que alguns deles tinham "mania" de mudar de timbre sozinhos quando aqueciam... Você passava o som, timbre ok e na terceira música precisava reajustar tudo.\nAs caixas de baixo que eu experimentei eram uma bosta. Projeto acústico? Que droga é essa???\nOs amps de guita, como o tal MHA eram excelentes pra quem curtia timbre motosserra, fora isso... O Clean era fraquinho.\nAí começaram a produzir uns All tube de baixo. Fizeram um jogo com 4x12 e um cabeçote de 70 Watts!!! Pô! Se a caixa já era grande, fazia um Head decente de 150 watts.\nMas um amigo tinha um combo pequeno com 1x12 que funcionava bem. Deve ter sido um dos únicos.\nÚltima edição por Rico em Qua Mar 06, 2019 9:20 am, editado 1 vez(es)\npor Thales_Sr em Qua Mar 06, 2019 9:09 am\n“Controle da qualidade é algo que nunca abriremos mão”, enfatiza contente, José Luiz Ferreira, diretor da Meteoro Amplificadores.\nCom a tecnologia dos Classe D avançando cada vez mais, tava na hora da Meteoro entrar nesse ramo e oferecer uma gama mais vasta, talvez nesse filão ela tenha sucesso.\npor Coder em Qua Mar 06, 2019 9:34 am\nSerá que teria confiança? IMO, eles primeiro precisam aprender trabalhar melhor com amplificadores A/B, lançar produtos bons e confiáveis, voltar a se aproximar com o público baixista e quem sabe um dia mergulhar em novos desafios. Porquê Borne, Oneal e outras marcas nanicas estão abocanhando o mercado da Meteoro para contrabaixo?\nQuem entra no site da Meteoro vê um site feio e ultrapassado, com os mesmos produtos que estão lá a pelo menos uns 10 anos... Sei que eles tem amp valvulado para baixo, mas não me lembro de ter visto alguém usando ou algum review na internet.\npor Mauricio Luiz Bertola em Qua Mar 06, 2019 9:44 am\npor afonsodecampos em Qua Mar 06, 2019 11:20 am\n^ E eu testando, por um bom tempo!\nUma vez que tive duas bombas dessas e prejuízos diversos!\npor fheliojr em Qua Mar 06, 2019 1:05 pm\nallexcosta escreveu: "A volta dos que não foram".\nA melhor contribuição da Meteoro para o mercado foi sair dele.\npor Zubrycky em Qua Mar 06, 2019 2:15 pm\npor Coder em Qua Mar 06, 2019 2:22 pm\n^ Aquela série que caía a mola do reverb em cima do circuito?\npor mblacerda em Qua Mar 06, 2019 2:54 pm\nMeteoro voltando? É o fim da humanidade como conhecemos...\npor vinibassplayer em Qua Mar 06, 2019 3:44 pm\nmblacerda escreveu: Meteoro voltando? É o fim da humanidade como conhecemos...\npor vinibassplayer em Qua Mar 06, 2019 3:45 pm\nCoder escreveu: Quem sabe agora teremos bons amplificadores para Contrabaixo. Sonhar nunca é demais!\nse tratando de meteoro, tá sonhando muuuito alto kkkkk\npor Rico em Qua Mar 06, 2019 4:49 pm\nPior é que nem precisa tanto... Sinônimo de amp nacional de baixo de confiança é Staner. Robustez nota 10, timbragem nota 5.\nSerá que a Merdeoro não pode fazer melhor???\nÚltima edição por Rico em Qua Mar 06, 2019 5:20 pm, editado 1 vez(es)\npor Coder em Qua Mar 06, 2019 5:09 pm\nSei lá, as vezes acho que não faz porque não quer. Toda empresa tem um sócio cabeça dura, que não ouve opiniões, que acha que time que está ganhando não se mexe, etc. As vezes a Meteoro é uma dessas empresas...\nA Staner também, ninguém entende. Tenho um B 240 que uso pra bater por aí. Só muda a carcaça comparado ao BX200. Tem volume, não fica "xôxo" no fim da gig, mas o timbre deixa e o peso deixam a desejar. Uma saída balanceada e um EQ mais sensível não seria pedir muito, visto que já fabricaram um modelo chamado "Bass Power" com muito mais funcionalidades...\nFalante de 15";\nCompressor com ajustes de threshold e ratio;\nEqualizador gráfico iluminado de 7 bandas;\nBoosters de graves e agudos;\nSaída de linha balanceada;\nSeleção Direct / Pre-amp para saída de linha;\nLoop para efeitos externos;\nÚltima edição por Coder em Qua Mar 06, 2019 5:18 pm, editado 1 vez(es)\npor rafacar em Qua Mar 06, 2019 5:16 pm\nDuvido que faça um combo na qualidade do Staner.\npor Rico em Qua Mar 06, 2019 5:26 pm\nCoder escreveu: Sei lá, as vezes acho que não faz porque não quer. Toda empresa tem um sócio cabeça dura, que não ouve opiniões, que acha que time que está ganhando não se mexe, etc. As vezes a Meteoro é uma dessas empresas...\nFalei que uma hora a gente concordava...\nTinha um forista aqui craque em áudio. Diplomas de todos os cursos de áudio/ acústica que você pode imaginar. Palestras, livros, cursos e mais cursos... Saca tudo do lance. Tenho caixas dele.\nCerta vez ele questionou o dono da empresa (Meteoro) a respeito de suas caixas, e do porquê de não ter um profissional da área pra desenvolver os projetos.\nA resposta foi que como ele (o cara que mandava) também era baixista, bastava produzir e ele testar. Se soasse bem pra ele, ia pras lojas.\nE ainda riu do custo desnecessário de um expert na área. Os ouvidos dele bastavam.\nEntão tá entendido.\npor Uchoa em Qua Mar 06, 2019 6:23 pm\npor Paulo Penna em Qua Mar 06, 2019 7:01 pm\nNão pago pra ver, ou seria, pago pra não ver.....\npor Paulo Penna em Qua Mar 06, 2019 7:04 pm\nPS. Tenho uma pequena experiência em construir amplificador e caixa de som e afirmo, pra ter som bom, os componentes tem de ser bons. Um pensamento que tenho em outro ramo pode ser usado aqui: seu produto é tão bom quanto seu pior componente.\npor joabi em Qua Mar 06, 2019 7:11 pm\nPoxa, eu prefiro a volta da Gradiente, Polivox, etc...\nMeteoro não me faz falta... só tive problemas. Meu antigo cubo pegou fogo no palco.\npor Zubrycky em Qua Mar 06, 2019 7:13 pm\nCoder escreveu: ^ Aquela série que caía a mola do reverb em cima do circuito?\nAh, essa é a série Qx-200 Two Reverb. O Qx-200 ao qual me refiro é o meu bom e velho amplificador de baixo que nunca me deixou na mão em mais de duas décadas de serviço.\npor Coder em Qua Mar 06, 2019 7:20 pm\njoabi escreveu: Meu antigo cubo pegou fogo no palco.\npor Uchoa em Qua Mar 06, 2019 7:44 pm\npor HenriqueBessa em Qui Mar 07, 2019 11:06 am\nNem sabia que a Meteoro tinha ido...\npor Stormbringer em Qui Mar 07, 2019 4:05 pm\neu nao teho muita experiencia de palco com amps meteoro, mas sempre que toquei em um o som começa lindo, e em menos de 10 minutos qualquer nota fica soando como um berrante.\npor Juninho Sampaio em Qui Mar 07, 2019 4:45 pm\nMeteoro é igual a antiga CCE.\nEu tô fora desse lixo\npor Rico em Qui Mar 07, 2019 5:46 pm\nStormbringer escreveu: eu nao teho muita experiencia de palco com amps meteoro, mas sempre que toquei em um o som começa lindo, e em menos de 10 minutos qualquer nota fica soando como um berrante.\nO pior é que você não consegue reajustar o som... Os knobs passam a trabalhar contra você. Vem umas frequências feias... Parece possessão, rsrsrs....\nAquilo só banhando no sal grosso.\npor Mauricio Luiz Bertola em Qui Mar 07, 2019 6:16 pm\nO nome disso é construção porca!\nEssa empresa não tem credibilidade e desrespeita o consumidor.\npor HenriqueBessa em Qui Mar 07, 2019 6:17 pm\nJuninho Sampaio escreveu: Meteoro é igual a antiga CCE.\nTive um gravador da CCE, aquele que era muito usado com o MSX, que durou um absurdo e eu maltratei o pobre... nem tacando na parede ele parava de funcionar. A única coisa que estragavam eram os botões, mas era super simples de trocar ou mesmo de acionar com eles quebrados... verdadeiro tanque de guerra...\npor Zubrycky em Qui Mar 07, 2019 6:20 pm\n(Piada da época)\nCCE = "Começou Comprando Errado" ou "Conserta Conserta Estraga".\npor Uchoa em Qui Mar 07, 2019 6:52 pm\nJoga de volta de oferenda para o mar ...\npor Juninho Sampaio em Qui Mar 07, 2019 7:52 pm\npor Coder em Qui Mar 07, 2019 10:04 pm\nSerá que os caras da Merdeoro leem esses posts?\npor Mauricio Luiz Bertola em Qui Mar 07, 2019 11:50 pm\nCoder escreveu: Será que os caras da Merdeoro leem esses posts?\nSe leem, estão rindo de nós enquanto lucram com os incautos...\npor Guga Ramone em Sex Mar 08, 2019 12:49 pm\nCoder escreveu: Será que teria confiança? IMO, eles primeiro precisam aprender trabalhar melhor com amplificadores A/B, lançar produtos bons e confiáveis, voltar a se aproximar com o público baixista e quem sabe um dia mergulhar em novos desafios. Porquê Borne, Oneal e outras marcas nanicas estão abocanhando o mercado da Meteoro para contrabaixo?\nSe começarem a usar circuito Classe D, acredito que vai ser mais confiável que os Classe AB da marca. Os classe D são placas já prontas, é só escolher um módulo desses que seja decente e colocar no amp. Vários amps gringos que são Classe D usam a mesma potência, tipo as ICEPower, mudando só o pré, gabinete e falante...\npor Coder em Sex Mar 08, 2019 1:06 pm\n^ Bom, isso é uma verdade!\npor fheliojr em Sab Mar 09, 2019 7:37 pm\nTinha um forista aqui craque em áudio. Diplomas de todos os cursos de áudio/ acústica que você pode imaginar. Palestras, livros, cursos e mais cursos... Saca tudo do lance. Tenho caixas dele...\nO conserto dos D é que é difícil...\npor Stormbringer em Seg Mar 11, 2019 3:28 pm\nEu sei que consertar um fusca 77 é mais fácil que consertar um Fusion 2019\nMas isso da quebra só é relevante se vc realmente espera que ele quebre, né? O meu classe D está firme e forte ja tem mais de 5 anos.\nAgora manutenção é como de qualquer outro eletronico moderno que tem muito componente integrado, dependendo o defeito os tecnicos preferem trocar placas inteiras... consertar coisa de componente discreto é bem mais fácil, é o caso do fusca, eu faço em casa com um arame\npor Juninho Sampaio em Seg Mar 11, 2019 3:54 pm\n^Pq não é um AMPEG 500 Portalflex, senão vc ia se fu!!\nAquela coisa triste;\npor Coder em Seg Mar 11, 2019 3:57 pm\n^ Você chegou a consertar o seu?\npor Guga Ramone em Seg Mar 11, 2019 4:05 pm\nStormbringer escreveu: Agora manutenção é como de qualquer outro eletronico moderno que tem muito componente integrado, dependendo o defeito os tecnicos preferem trocar placas inteiras... consertar coisa de componente discreto é bem mais fácil\nAqui ainda estamos engatinhando em manutenção de classe D. Com o tempo é pra ser algo mais "normal". Mas no geral, troca-se todo o módulo defeituoso e já era.\nJuninho Sampaio escreveu: ^Pq não é um AMPEG 500 Portalflex, senão vc ia se fu!!\nAmpeg PF500 teve problemas no inicio da fabricação. Depois a Ampeg parece que resolveu. Tem uns esquemas de saber detectar pelo numero de série ou da placa qual era o lote, aí dava pra saber se era dos defeituosos ou não.\npor Juninho Sampaio em Seg Mar 11, 2019 4:42 pm\nCoder escreveu: ^ Você chegou a consertar o seu?\npor Jonathan Moreira em Seg Jun 24, 2019 10:51 am\nNem cabeçote + caixa Meteoro prestam?\npor Stormbringer em Seg Jun 24, 2019 11:13 am\n^pra mim tem a regra das 2 musicas...\na terceira musica ja nao esta com o timbre bonito da primeira... começa a parecer um berrante\npor Guga Ramone em Seg Jun 24, 2019 12:52 pm\nJonathan Moreira escreveu: Nem cabeçote + caixa Meteoro prestam?\nAmigo meu tem o set Meteoro 400MB com caixas 4x10 e 1x15, ambas com falantes de alumínio. Equipo fica no estúdio dele e, às vezes, ele leva pro palco. Faz mais de 10 anos e nunca deu qualquer tipo de problema, com exceção de uma das "voicing filters" q começou a dar mau-contato e precisou ser substituída.\nO grande problema é que tem tanto relato de Meteoro dando problema que dá medo de investir e acabar com um mico...\npor vinibassplayer em Seg Jun 24, 2019 2:57 pm\nengraçado que tem alguns artistas nacionais que sao meio que endorsees da meteoro... por exemplo no Raimundos, o Digão e o Canisso dizem usar os amps tops de linha da meteoro, nas configurações head + caixa, e dizem que aguentam o tranco...\num Rig mais completo deles, até instrumentos nacionais com alguns mods\npor vinibassplayer em Seg Jun 24, 2019 3:02 pm\n^^ desse mesmo canal tem umas entrevistas com o Sossego da Giannini, até o Pedrone disse q tava ajudando a refazer o famoso tremendão, alguem ouviu falar de algo? se vai msm voltar ou nao?


Estrutura Pré Moldada Galpão Alphaville Industrial - Estrutura de Pré Moldado - Premoeng - Cassol Pré Fabricados\nA estrutura pré moldada galpão Alphaville Industrial é um material super econômico e de alta qualidade para promover ao ambiente qualidade, proteção e diversas vantagens ao dia a dia. Além disso, se você está procurando por resistência e durabilidade, a estrutura pré moldada galpão Alphaville Industrial é a verdadeira resposta para isso, pois ela não apodrece e nem empena, como as madeiras. Outra vantagem é que a estrutura pré moldada galpão Alphaville Industrial gera menos impacto ambiental, ou seja, as estruturas metálicas podem reduzir o tempo de construção em até 40%. O material evita o uso de água e madeira. Por isso é importante que esse tipo de serviço seja realizado por quem entende do assunto, além de empresas consolidadas no mercado para os melhores serviços, além de resultados super conceituados e qualificados.\nMais sobre estrutura pré moldada galpão Alphaville Industrial\nSe está precisando de estrutura pré moldada galpão Alphaville Industrial, A Premoeng Empreendimentos Imobiliários atua no segmento de venda e locação de galpões pré-fabricados , e disponibiliza para seus clientes serviços como o de galpão pré fabricado, aluguel de galpão de estoque, locação de galpão de estoque, estrutura pré fabricada de concreto, aluguel de galpão de estoque de embalagem e condomínio logístico. Para uma maior satisfação dos clientes, a empresa busca investir nos melhores profissionais do mercado, e em instalações modernas, garantindo assim, a sua confiança e boa cotação no mercado. Com nossos serviços você pode encontrar o que almeja. Além dos serviços já citados, também trabalhamos com galpão pré fabricado metálico e locação de galpão de estoque para produtos. Por isso, fale conosco e saiba mais sobre nossa empresa. Garantimos a sua satisfação!\nO conteúdo do texto "Estrutura Pré Moldada Galpão Alphaville Industrial" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Líder anuncia que veto ao canabidiol deve ser derrubado na terça-feira – Blog da Cris\n← Brazlândia: Deputado Juarezão está mal na fita\nChico Leite é eleito para a Executiva Nacional da Rede Sustentabilidade →\nLíder anuncia que veto ao canabidiol deve ser derrubado na terça-feira\nPublicado em 03/03/2016 por crisoliveralves\nGovernador foi convencido pelos distritais da importância da matéria\nO deputado Júlio César (PRB), líder do governo na Câmara Legislativa, anunciou na sessão ordinária desta quarta-feira (2) que o veto do governador Rodrigo Rollemberg ao projeto de lei n° 41/2015, do deputado Rodrigo Delmasso (PTN), determinando ao governo o fornecimento gratuito de canabidiol aos pacientes com epilepsia, deverá ser votado na sessão ordinária da próxima terça-feira (8), a partir das 15h. Ele confirmou que o governador foi convencido na reunião com os deputados distritais, ontem, da necessidade de garantir aquele direito aos pacientes da rede pública.\nAo presidir a sessão ordinária, Júlio César informou também aos deputados distritais que, por acordo de líderes, ficou definido que também na sessão da próxima terça-feira deverá ser votado um veto do governador a projeto de cada deputado, a fim de garantir o enxugamento da pauta.\nA deputada Luzia de Paula (Rede) defendeu, do plenário, que o governador envie à Câmara Legislativa projeto de lei que garanta o passe livre no transporte escolar para crianças de zero a quatro anos. “Muitas mães de famílias carentes desistiram de enviarem seus filhos para as creches, por falta de condições financeiras”, lamentou.\nEscolas – O deputado Chico Vigilante (PT) ressaltou na tribuna que o retorno das aulas nas escolas públicas aconteceu com muitos problemas, citando o caso do Centro de Ensino 10 na Ceilândia que, segundo criticou, foi fechado pela Secretaria de Educação, “sem aviso aos pais”. O distrital condenou também a falta de reformas na estrutura das escolas. “Este governo também não licitou neste ano a construção de nenhum centro de ensino novo”, ressaltou.\nFonte: Zildenor Ferreira Dourado – Coordenadoria de Comunicação Social\_CLDF


BLOG NOTÍCIAS DA UNIVERSAL: Novos desafios\nFoi o que aconteceu com a estudante universitária Ane Susã, de 20 anos, de Manaus (AM),(foto ao lado) que estava afastada da presença de Deus. Ela afirma que hoje, após ter tido um encontro verdadeiro com Ele, pensa em nunca mais deixá-Lo "Cheguei à IURD ainda criança; quando completei 16 anos, fui levantada a obreira. O tempo foi passando e, por fraqueza espiritual e um envolvimento na vida sentimental, saí da Obra. Em 1 mês afastada, passei a ter insônia, depressão, desejo de suicídio e medo. Não tinha forças para voltar, apesar de sentir saudades da presença de Deus e de Sua orientação", conta.\nMas, após receber um convite para participar de um encontro na IURD, Ane garante ter tomado a decisão de não se afastar novamente. "Entreguei-me completamente e comecei tudo de novo. Libertei-me de todos os males e tive um encontro verdadeiro com Deus. Sou feliz, tenho paz e nunca mais quero me afastar d'Ele", afirma.\nO curso "Casamento Blindado", e agora o livro com o mesmo nome, também têm oferecido ensinamentos preciosos aos casais, tendo como foco não a mudança do parceiro, mas primeiramente a própria mudança, fazendo com que o casal aprenda a conviver harmoniosamente com as diferenças um do outro.\n"O livro é fruto do curso. Ele explora as diferenças do homem e da mulher, que é uma das raízes principais dos problemas. Também explora as nossas experiências, adquiridas em 21 anos de casamento," explicou o bispo Renato Cardoso, casado com Cristiane Cardoso, filha do bispo Edir Macedo.\nEspecial IURD 35 anos: as ações sociais


Tragédia: Homem esfaqueia mulher, pai socorre a vítima e no trajeto colide com outro veículo – Rádio Nativa FM 98,7 – Capinzal/SC\nTragédia: Homem esfaqueia mulher, pai socorre a vítima e no trajeto colide com outro veículo\nNa manhã desta sexta-feira, (17/09) uma jovem foi atingida por golpes de faca, desferidos pelo ex amásio, nas proximidades do bairro Macieira em Fraiburgo.\nApós terem acessado a SC 452, uma violenta colisão contra uma VW Parati, acabou sendo registrada, deixando o condutor deste veículo preso às ferragens e os pais da jovem que ocupavam um Citroen C3 com ferimentos leves.\nOs policiais militares, Policia Civil e PMRv, estiveram no local registrando o fato. As buscas pelo suspeito do crime continuam em uma área de mata, para onde ele fugiu a pé. O Instituto Geral de Pericias, recolheu o corpo para os demais procedimentos periciais.


História Minha Nova Marionete- Sasori - História escrita por Girassol123s - Spirit Fanfics e Histórias\nReceba notificação quando Minha Nova Marionete- Sasori for atualizada\nMinha Nova Marionete- Sasori\nHistória Minha Nova Marionete- Sasori\nEscrita por: Girassol123s\nSasori não fazia mais ideia do que era ser amado por alguém, depois de esperar tanto por seus pais, não quis mais saber de absolutamente nada e ninguém. Fora enganado por sua própria avó Chiyo, esperou e esperou, mas nada aconteceu. E nisso, a solidão se alastrou pelo seu peito, a ponto de não sentir mais nada pelas pessoas. Achava que nada e nem ninguém poderia mudar isso, até conhecer Sayuri. Será que a jovem poderia ensinar a ele o verdadeiro significado de amar e ser amado?\nIniciado em 17/08/2020 17:10\nPersonagens Akamaru, Areia de Ferro (Satetsu), Chiyo, Chouji Akimichi, Deidara, Gaara do Deserto (Sabaku no Gaara), Hidan, Hinata Hyuuga, Ino Yamanaka, Itachi Uchiha, Jiraiya, Kabuto, Kakuzu, Kankuro, Kiba Inuzuka, Kisame Hoshigaki, Konan, Kurama (Kyuubi), Nagato, Naruto Uzumaki, Neji Hyuuga, Obito Uchiha (Tobi), Orochimaru, Pain, Personagens Originais, Rock Lee, Sai, Sakura Haruno, Sasori, Sasuke Uchiha, Shikamaru Nara, Shino Aburame, Temari, TenTen Mitsashi, Tsunade Senju, Yamato, Zetsu\nDe baixo de uma árvore...\nem 14/09/2020 16:05\nem 10/09/2020 14:17