Experiência: Desamparo | Coletivo Visceralistas\n15/08/2017 15/08/2017 / Melissa Schaikoski\nNão consigo lembrar dos olhos da anestesista que me abandonou na sala de parto. Talvez porque as lentes de seus óculos refletissem a luz branca daquele hospital, mascarando sua humanidade. O ambiente era tão hostil, eu sentia tanta dor e estava tão vulnerável com aquela camisola, sem a mínima chance de fuga. Meus pedidos, todos negados. Peço que chamem meu companheiro, preciso que ele esteja aqui comigo, me respondem que não é permitido. Estou tão sozinha nesse lugar. Ela faz aquelas perguntas e quer que eu responda de imediato. Não consigo responder, ela perde a paciência, me repreende. Preciso de água, quero que essa dor passe logo, quero caminhar, me agachar, quero parir longe daqui. Por que mesmo vim parar nesse hospital? Tudo é tão diferente do que planejei. Queria uma caverna, fogo, água quente sobre minhas costas, minha família. Meu corpo quer expelir uma criança e vai fazer isso nesse ambiente estéril com essa médica sem compaixão. Peço água pela segunda vez, ela diz que qualquer um sabe que não se pode tomar água antes da anestesia. Eu não sei, não sou médica, digo. Ela sai da sala e não volta mais. Já são onze e meia da noite de sexta feira. Deixa-me ali com uma enfermeira que segura minhas mãos. Serei grata para sempre àquela mulher. O obstetra sumiu, foi procurar outra anestesista. Eu grito, preciso gritar, quando grito a dor diminui. Respiro, respiro ofegante e grito. É o grito de um animal, ele sai das minhas entranhas, ele quer sair junto com a criança. O grito é meu e dela, rompendo todas as barreiras para nascer. Fica quietinha, não grita, vai assustar as pessoas na sala de espera, alguém me diz com firmeza. Meu suor é gelado, sinto calor e frio. Tenho vontade de morder, de chutar, sinto uma raiva explodindo contra essa opressão. Por favor, a senhora precisa deitar na maca. Não posso conceber meu corpo deitado nesse momento, ele deseja movimento, o ventre contrai muito, uma força sobrenatural o comprime. Sinto que o poder de parir é meu, me concentro nele a despeito de todo temor. O obstetra reaparece com outra anestesista. Antes de me cumprimentar, esta percebe que a enfermeira usa um top preto por baixo do avental e a recrimina várias vezes por isso. A moça se desculpa e começa a chorar ao sentir-se humilhada, não tiro sua razão. Me sinto igualmente aviltada pela cena desnecessária. Enquanto dura a contração peço a morte, peço à Deus, peço força. Luto pela minha filha e por mim, todos me parecem inimigos naquela sala, todos querem que eu faça o que meu corpo diz para eu não fazer. Quando relaxo, consigo respirar e pensar no meu próximo passo, mas a contração volta e eu esqueço. A bolsa rompeu, o sangue escorre nas minhas coxas brancas, tingindo a camisola e o chão. Agacho-me no canto da sala como um animal acuado, ela está vindo, está chegando, posso sentir sua cabeça passando pelo meu quadril, faço muita força e ela sai. Levam meu corpo para a maca e cortam o cordão umbilical. Vejo minha filha pela primeira vez. Os cabelos tão pretos e diferentes dos meus, o rostinho rosa rebentando num choro alto e puro. Agora é ela quem grita, eu sou a glória. Seguro seu corpo quente e úmido junto a mim, ainda estamos sujas de sangue e da água espessa da placenta. Lágrimas escorrem abundantes em minha face incrédula. Meu companheiro entra, nunca ansiei tanto por segurar sua mão e olhar nos seus olhos. Olhos familiares. Sobrevivi, sobrevivemos.\nNo dia seguinte o obstetra vem me visitar. Catarina dorme a meu lado, o sol enchendo o quarto abençoa seu rosto que emana a serenidade dos inocentes. Ele pergunta como estou, digo que agora estou bem, apesar de chocada com a atitude de ambas as anestesistas. Digo que senti muita dor e medo. Aparentemente ele não achou a atitude das doutoras tão despropositada e cruel quanto eu achei. Me assegura que não foi nada demais e que nós mulheres fazemos muito drama.\nNaquele dia foram realizados trinta partos no mesmo hospital, dos quais apenas o meu foi “normal” contra a minha vontade. Os demais foram cesarianas marcadas com antecedência, antes do início do trabalho de parto.\nDescubro que não sou a única mulher que passou por violências desse tipo, muitas outras sofrem coisas ainda piores do que eu sofri. O nome deste tipo de agressão se chama “violência obstétrica” e é pouco denunciada por motivos óbvios: falta de provas e a justificativa de que são procedimentos padronizados do hospital. A lei, entretanto opera a favor das parturientes que têm o direito de ter um acompanhante junto de si durante todo o parto, assim como tem direito a tomar água e a movimentar-se livremente.\nCaso você deseje um parto humanizado, não poupe esforços em pesquisas. Conheça o hospital, o procedimento e o máximo de detalhes possíveis. Faça um plano de parto, que nada mais é do que uma carta ao hospital, declarando como você deseja ser tratada. Conheça o médico com antecedência e não deixe tudo nas mãos do destino, como eu fiz.\nSe você já sofreu esse tipo de violência, denuncie. Eu ainda não o fiz porque os fatos relatados não constam do prontuário médico do hospital e não tive lucidez suficiente para anotar o nome da única enfermeira que talvez pudesse prestar seu depoimento.\nSou advogada e ativista desta causa e estou à disposição para ajudar e prestar maiores esclarecimentos.\ndireitos, mulher, obstetrica, parto, violencia\n← Experiência: Lembrar, escrever, seguir\nExperiência: Vestido de Noiva →\n17 comentários sobre “Experiência: Desamparo”\n15/08/2017 às 21:29\nMelissa, seu texto mostra como é importante o acolhimento nesse momento tão “singular” da mulher. Muito bem escrito.\nAcolhimento é essencial! tudo teria sido muito diferente se essa palavra fosse aplicada. Grata pela leitura!\nNão sabia que existiam pessoas com atitudes tão desumanas em um momento/ambiente no qual mais se precisa de pessoalidade!\nPara mim serve como um alerta, para que quando chegue a minha vez eu esteja informada e precavida.\nImagino o seu desespero, eu ficaria em pânico total!\nÉ uma pena que uma mãe no seu momento de plenitude tenha que enfrentar isso por ser algo “corriqueiro” para os profissionais.\nSe quiser falar mais sobre, estou a disposição! Acho que quando chegar seu momento é interessante pesquisar muito mesmo, conhecer hospital, médicos, equipe! beijo\nSimplesmente simples direto e assim foi\n15/08/2017 às 23:31\nDe uma experiência que me é familiar… mas falemos ao vivo quando prover\n16/08/2017 às 08:22\nQue experiência de muito desamparo mesmo! Mas que bombeie vc conseguiu escrever e podera ajudar outras pessoas!\n16/08/2017 às 08:23\n*quis dizer que bom que vc\nApesar de dramático, um texto com passagens muito bonitas. Mel, pude sentir sua dor e nunca imaginei que isso existisse. Meus partos foram cesárias, porém o mesmo sofrimento do parto natural. Na Espanha (onde tive minhas filhas), o parto só é cesária se realmente não existir outra saída. Moral da história: primeira filha 13 horas de trabalho de parto e a segunda 8 horas. Afe! Ainda assim, meu marido esteve ao meu lado. Legal você colocar para fora sua experiência. Parabéns!\n16/08/2017 às 17:10\nQue loucura, imagine treze horas de trabalho de parto pra depois fazer cesárea! Então, acho que falar cura e de quebra ainda pode ajudar a evitar que isso aconteça com mais mulheres desprevenidas! Grata pela leitura amada!\nEmocionante o seu texto. É triste demais. No momento em estamos mais frágeis, precisando de todo carinho, nos deparamos com pessoas tão duras.\nParece ficção né Ketsia? mas o ser humano sermpre surpreende! grata pela leitura.\nMel….vc é uma guerreira!\nPassou por isso é não perdeu a ternura da pessoa que é….\nBjos da Leidi\nObrigada Leidi! Somos guerreiras né! grata pela leitura! beijo grande.\n17/08/2017 às 08:57\nMeu olhos estão cheios de lágrimas por você e por todas as outras mulheres que passaram por isso em um dos momentos mais difíceis de suas vidas.\nEspero que essa brutalidade termine em algum momento.\nÉ prima, falta muita sensibilidade no mundo! Obrigada pela leitura e feedback. Fique a vontade pra compartilhar, quem sabe pode ajudar mais mulheres a não passar pelo que passei.beijo grande!\n17/08/2017 às 15:20\nSem palavras depois de ler esse texto. Nunca imaginei que você tivesse passado por isso Mel. Infelizmente devem existir muitos casos assim, e nenhuma providência é tomada. Parabéns pelas palavras e detalhes, consegui imaginar cada momento do acontecido!


Resenha do livro A Herdeira do Vento de Jefferson Navarim - Karina Pinheiro\njulho 12, 2017 Textos da Karina\nCleber Eldridge 12 de julho de 2017 15:31\nEstou com centenas de livros para ler, não to dando conta de tantos lançamentos e vontades!\nTauani Cruz 12 de julho de 2017 17:23\nAchei o máximo essa resenha! Nunca tinha ouvido falar sobre o livro, mas gostei bastante e fiquei curiosa. Também gosto de livros que mostram a mulher uma heroína, poderosa e confiante!\nKaila Garcia 12 de julho de 2017 20:09\nParece ser uma história bem curiosa, fiquei morrendo de vontade de conhecer! Excelente dica. ❤\nProeditor 13 de julho de 2017 04:17\nValeu pela resenha Karina, que bom que gostou! :D\nFelipe 13 de julho de 2017 16:00\nParece ser um livro bem interessante, gostei da resenha!\nCamila Faria 14 de julho de 2017 12:30\nInteressante a indicação, especialmente para quem curte livros com essa temática de fantasia e aventura. Um abraço!\nSil 14 de julho de 2017 13:34\nEu achei a capa desse livro bem bonita e o enredo parece ser bem interessante. Gosto muito de histórias de piratas, apesar de ter mais assistido do que lido histórias com esses personagens hehe. Acho que legados e heranças ruins é o que mais tem hehe.\nUnknown 14 de julho de 2017 16:35\nAdorei a capa e a sinopse do livro! Fantasia é comigo mesmo, e por tudo o que você falou da história, personagens e principalmente da protagonista, já me pego em ansiedade para lê-lo também. Dica anotada!\nTayane Ribeiro 15 de julho de 2017 05:21\nEsse livro parece ser maravilhoso, a capa tão bonita e a história emocionante. O bom é que não tem muitas páginas e dá para ler bem rápido


COI mantém boxe como olímpico, mas sob tutela de dirigente da ginástica - UOL Esporte\n+ COI endurece discurso e boxe pode deixar de ser esporte olímpico\n+ Russo se oferece para pagar R$ 63 milhões e manter boxe em Tóquio-2020\nA discussão a respeito do boxe vem se arrastando ao longo do último um ano e meio. O COI tomou diversas medidas exigindo maior transparência e melhores medidas de governança da AIBA, entidade historicamente responsável por cuidar do boxe amador (equivalente à Fifa no futebol, por exemplo). Mas a AIBA fez questão de seguir no rumo contrário, elegendo como presidente um cartola do Usbequistão que é apontado pelos Estados Unidos como narcotraficante internacional de heroína.\nO COI deu diversos "ultimatos" à AIBA, que só recentemente deu passos na direção exigida pelo comitê internacional, mas ainda assim modestos. Faltando pouco mais de um ano para Tóquio, a decisão não podia passar do encontro do Comitê Executivo do COI que acontece esta semana.\n"A decisão de hoje foi tomada no interesse dos atletas e do esporte do boxe. Queremos garantir que os atletas possam viver o seu sonho e participar dos Jogos Olímpicos de Tóquio 2020, enquanto a AIBA sofre as consequências necessárias, de acordo com as recomendações do Comitê de Inquérito. Oferecemos um caminho para reverter a suspensão, mas para isso é preciso haver mais mudanças fundamentais", disse o presidente do COI, Thomas Bach. Essa suspensão só seria revertida depois de Tóquio.\nPara o COI, as práticas e atividades da AIBA "continuam aquém da plena conformidade e conformidade com a Carta Olímpica e o com o Código de Ética do COI", o que apresenta "sérios riscos legais, financeiros e de reputação ao COI e ao Movimento Olímpico".\nSem a AIBA, uma força-tarefa, liderada por Watanabe, vai discutir, até o fim de junho, como será o sistema de classificação para Tóquio-2020, definindo as categorias de peso masculinas e femininas, a revisão da alocação de cotas nos eventos, para aumentar a igualdade de gênero, e e definir os critérios de classificação. Os eventos qualificatórios deverão ocorrer entre janeiro e maio de 2020, apenas.\nIsso significa que, gerido pelo COI, o boxe vai enfim se aproximar da igualdade de gênero, tão cobrada pelo COI e que a AIBA se recusava a entregar. Na Rio-2016, a modalidade teve 10 categorias masculinas e três femininas, apenas. Para Tóquio, a proposta inicial do COI (contestada pela AIBA) era ter oito masculinas e cinco femininas. Agora, sem AIBA, o COI decidiu que assim será em 2020, deixando a igualdade total para 2024.


O diretor de fotografia mostra apenas uma pequena parte do que acontece em um set de filmagem. Afinal, eles devem nos fazer acreditar no inacreditável. Enquanto isso, o departamento de arte, a equipe de efeitos e outros membros estão trabalhando incansavelmente para agradar o diretor e sua visão da história. Seja construindo um tubarão animatrônico em tamanho natural ou criando uma caneta que levita, eles colocam meses e até anos de esforço para tornar a produção o mais impressionante possível.\nAqui está uma lista de fotos dos bastidores dos filmes populares em que você consegue ver como a mágica acontece. Adereços incríveis, modelos, máscaras, fantoches e até robôs, tudo para agradar nossos olhos!\nO equipamento que disparou os créditos de abertura icônicos do filme.\nKenny Baker abastecendo-se durante uma pausa nas filmagens.\nOs cineastas usaram esse acessório para filmar em close o anel.\nSteven Spielberg deitado na mandíbula de Bruce. O tubarão animatrônico foi projetado especificamente para o filme.\nNa cena em que Neo estava procurando uma maçaneta, não havia como esconder adequadamente a câmera, então o diretor de fotografia jogou um casaco em si mesmo com uma gravata combinando com a que Morpheus usava, tentando se misturar o máximo possível.\n9. Labirinto (1986)\nComo o T-Rex animatrônico de tamanho real parecia no set.\n12. 2001 – Uma Odisseia no Espaço (1968)\nStanley Kubrick criou a “caneta flutuante” fazendo com que a equipe a colasse em uma grande folha de vidro, que foi então girada para dar a impressão de flutuar livremente.\n14. De Volta para o Futuro Parte II (1989)\nFoto dos bastidores da equipe de efeitos trabalhando na jaqueta de auto-ajuste e secagem automática de Marty McFly.\n15. A Outra Face (1997)\nO torso DE John Travolta feito sob medida, usado para filmar a cena de remoção de pele.\n18. MIB – Homens de Preto (1997)\nO filme de maior bilheteria de 1996 usou uma mistura de modelos e CGI para as tomadas de efeitos. Cerca de 80% dos efeitos foram modelos (como o modelo de grande escala acima), enquanto os outros 20% foram criados digitalmente.


Em relaçãeste às flores, nãeste há uma combinação de cores especíTeimavive, porém as cores claras têm um lindo destaque quando há sol.\nO Reino Unido irá parar? Nãeste, porém não tente ir passear em Windsor pelo dia do casamento, a nãeste ser que você goste por uma muvuca. O casamento será 1 Enorme evento televisivo pelo Reino Unido, porém nãeste vai atrapalhar a vida Destes qual quiserem exclusivamente curtir normalmente seu fim por semana. ESTES fãs do futebol, por exemplo, podem acompanhar normalmente a final da Copa da Inglaterra de futebol, entre Chelsea e Machester United, qual será disputada na tarde do mesmo POR DIA.\nMinha primeira opção foi o Buffet Callegari, na Serra da Cantareira. Meu noivo tinha indicações positivas, conhecia vizinhos qual se casaram lá e há quaisquer meses eu namorava este vídeo por casamento da Bruna e do Alexandre, qual é fofo, cheio do personalidade e foi feito lá.\nTeimavive no bairro Buritis em Belo Horizonte e conta utilizando bastante verde e estrutura terminada para você decorar a tua festa como desejar. Um luxo!\nEntre as lembranças, tivemos a geleia de goiaba, feita pela minha sogra e colocamos nos potinhos por papinha de bebê, qual juntei e pintei as tampinhas utilizando spray dourado.\nEu tinha visto parecido nos casamentos gringos, desenhei este conceito e o marido e o pai colocaram em prática com madeira mdf e tinta de que imita giz fosco. óptima sorte! 1 beijo!\nDependendo de a Revista Metrópoles, a atriz, que está grávida por quatro meses do primeiro filho, preparou uma Enorme festa de que foi estimada em R$ 250 mil. Vários detalhes são conhecidos. Confira abaixo as principais.\nAs escadas de que abrigaram as mudinhas de suculentas e cactos eu pedi pra uma amiga de que possui uma loja por construçãeste comprar.\nOi? Nunca expus o fim do o relacionamento com este Lucas e nunca irei expor. O fim só diz respeito a nós dois e mais ninguém. Este de que a míPOR DIA disse foi o que eles quiseram dizer, porque eu disse de que nãeste me pronunciaria. Nãeste existem vítimas, existe algo que não deu certo por seus motivos. Presentemente, por benefício, não precisa se preocupar com isso. Eu estou feliz e é isso de que importa nesse instante. Obrigada, fica usando Deus. Klebber identicamente conjuntamente foi alvo de comentários do Género no seu retrato: Hahaha, Camila Queiroz me bloqueou porque nãeste aceita a verdade. Que ela colocou um par do chifres pelo ex-namorado dela! Este Twitter todo comentou isso já. Manda ela bloquear este Brasil inteiro, entãeste! O ator não se calou e ainda defendeu a namorada: Me dá pena do ver algué especialmentem cuidando e julgando a vida do outro baseado em mentiras da internet. Merece ser bloqueada.\nCasa mais dicas para casamento, Ubatuba (Sãeste Paulo) A Casa Genoveva foi idealizada para eternizar momentos inesquecíveis na vida DE pessoas. Aqui é este local perfeito para festejar seu mini-wedding usando seus queridos essa data tão especial.\nNosso costume desapareceu na década por 1950, mas muitas mulheres continuaram a dar seus cabelos em ocasiões especiais, como dentro de uma igreja. Este protocolo real dita que Praticamente as mulheres da realeza devem dar suas cabeças em os compromissos oficiais, e Meghan passou a seguir essa tradição. Pelo início deste ano, ela usou uma boina em uma missa na Abadia por Westminster.\nA qualquer instante você similarmente identicamente conjuntamente É possibilitado a nos contatar via telefone, email e WhatsApp se tiver qualquer dúvida ao preencher, tal é uma garantia de que oferemos.\n“Vai ser uma festa para a família e amigos mais chegados, desprovido estardalhaço. Uma festa ostentaçãeste nem combina usando a gente. Somos do interior, nosso estilo é outro”, explicou à atriz à revista “Época”.


Acer começa a fabricar Chromebook N7 no Brasil | Mundo Conectado\nAcer começa a fabricar Chromebook N7 no Brasil\nNotebook, que será vendido no país, traz certificação militar para maior durabilidade e resistência\nCarlos Felipe 20/08/2018 às 18:01:00 Reportar erro\nA Acer anunciou que começou a produzir no Brasil o Chromebook N7, um notebook de entrada com sistema Chorme OS que tem como grande destaque certificação militar para maior durabilidade e resistência.\nSite oficial: Acer Chromebook N7\nDe acordo com a fabricante, o Chromebook N7 suporta quedas de até 122cm de altura e pressão de até 60kg na tampa. Além disso, ele tem teclado à prova d'água e os cantos da carcaça são reforçados com borracha.\nA fabricante ainda destaca as escolhas no design do notebook para torná-lo mais amigável para crianças. Para começar, suas teclas são recuadas, o que evita que elas são retiradas do teclado. Além disso essas teclas são simplificadas para facilitar a compreensão por parte das crianças.\n“A Acer tem um portfólio inovador para o mercado de educação que engloba notebooks, projetores, monitores e soluções do Google. Para nós é muito importante começar a produzir esse produto pela primeira vez no país, já que somos líderes no segmento de Chomebooks mundialmente e queremos conquistar isso no mercado brasileiro”\nO Chromebook N7 ainda tem uma dobradiça que permite virar sua tela em 180º para proporcionar um melhor ângulo de visão para os alunos, permitindo que eles compartilhem o conteúdo entre si.\nO notebook da Acer já está disponível para compra através da loja oficial da fabricante no Brasil. Além disso, o Chromebook N7 estará disponível em diversas lojas físicas e online de varejistas parcerios.\nCounter-Strike 1.6 pode ser jogado diretamente no Chrome, Edge ou Firefox! Veja como\n12/07/2020 às 18:30\n12/07/2020 às 18:09\n12/07/2020 às 17:41


Polícia Rodoviária intensifica fiscalização nas BRs da região | | Portal Amirt\nPolícia Rodoviária intensifica fiscalização nas BRs da região\nPolícia Rodoviária Federal e MGO realizam operação especial de fim de ano na BR-050; na 262, a Triunfo também reforçou a equipe\nFim de ano e início das férias de janeiro são períodos onde há intenso fluxo de veículos nas rodovias do país. A situação não é diferente na região de Uberaba, cruzada pelas BRs 050 e 262. Por isso, é preciso que os motoristas redobrem a atenção ao volante, especialmente em dias de chuva.\nSegundo o chefe substituto da Polícia Rodoviária Federal (PRF), Márcio Antônio Salge Júnior, a ampliação no fluxo é de quase 30%, se comparado aos dias normais, devido às festas de fim de ano. “Temos a expectativa de que até sábado, no fim da manhã, o movimento seja intenso”, prevê.\nAs principais causas de acidentes de trânsito nas estradas mineiras continuam sendo em decorrência da falta de atenção e a imprudência. “Especialmente as ultrapassagens indevidas em locais de pista simples, o excesso de velocidade e, também, a falta de manutenção preventiva no veículo”, afirma o chefe da PRF. Nesse sentido, Salge orienta que o motorista faça a manutenção e regulagem do veículo antes de sair de viagem. “O condutor deve viajar descansado, por isto a importância de planejar uma viagem”, frisa.\nNesta época, a PRF intensifica as ações de fiscalização para coibir imprudências e desrespeito às leis de trânsito. Ao Jornal da Manhã, Salge garante que a PRF irá atuar com bafômetros e radares. “Se flagrarmos uma imprudência, se tiver que fazer a detenção, iremos levar para a delegacia e o carro é apreendido também”, completa o chefe da PRF.\nRegras para viajar com crianças. Vale lembrar que bebês de até um ano de idade precisam ser colocados no bebê-conforto; os de um a quatro anos, na cadeirinha; crianças de quatro a sete anos, no assento de elevação; as crianças de sete a 10 anos, no banco de trás, utilizando cinto de segurança. Somente após os 10 anos a criança pode andar no banco da frente.\nTrês unidades de saúde oferecem neste sábado coleta de papanicolau e solicitação de mamografia\n16 outubro , 2020 Rádio JM 730 AM\nSedest alerta sobre objetos e documentos perdidos nos terminais de ônibus\nMorre aos 83 anos o ex-vice-prefeito e médico Frederico Alonso Frange


Titanfall Frontline é a decepção que não queríamos ter com Titanfall Mobile - Mobile Gamer | Jogos de Celular\nO tal Titanfall Mobile finalmente foi revelado. O game que muitos acreditavam ser um jogo de ação triplo AAA, na realidade não passará de um game de cartas para Android e iOS, chamado Titanfall Frontline. Nada contra o estilo, mas fica evidente que estamos diante de uma das maiores decepções do ano de 2016.\nMesmo que o game seja excelente, o fato de um FPS virar um jogo de cartas com visual simples, e lotado de compras embutidas, já é motivo de sobra para ficar desapontado.\nTitanfall Frontline está sendo desenvolvido pela Respawn e será publicado pela Nexon. Diferente de outros cardgames, Titanfall Frontline será um jogo em tempo real, e não baseado em turnos.\nColete e atualize centenas de pilotos, Titans e cartas fantásticas para você montar uma equipe imbatível. Assuma o controle do Frontline e destrua seu oponente. Combine seus pilotos e Titans para causar dano extra, ou colocar seus Titans no auto-mode para dar cobertura enquanto seu piloto ataca o alvo. Com centenas de cartas e combinações em seu comando, você pode jogar a batalha ao seu caminho e derrotar os comandantes rivais!\nA previsão de lançamento para o game é entre outubro e novembro. Nada contra o gênero, mas todo jogo de ação para consoles precisa virar um cardgame, jogo de estratégia, ou puzzle? Já está ficando ridículo para as produtoras ocidentais.\nTitanfall Frontline: game já está em beta no Android! baixe o APK agora! O Titanfall Mobile foi cancelado antes do lançamento final Jogo de Futurama para já pode ser considerado a decepção do ano Sucesso nos PCS, Titanfall chegará ao smartphones Android e iOS em 2016\nAndroid iOS Notícias Titanfall\n23 thoughts on “Titanfall Frontline é a decepção que não queríamos ter com Titanfall Mobile”\nÉ disso que estou falando, as produtoras só estão produzindo esse tipo de jogo. Se não é um desses gêneros que você citou, é RPG. Os caras tem o queijo, a faca, a mortadela, requeijão, presunto, tudo na mão e fazem um jogo assim, aí não dá!\n13 de setembro de 2016 às 18:28\nJá já vamos postar uma matéria de como o mercado chinês aborda os jogos mobile de uma forma completamente diferente.\n13 de setembro de 2016 às 12:33\nFaz um tempinho q eu tinha ouvido falar q era um joguinho de cartinha!!! Não fiquei muito ancioso pq ja sabia q ia ser um lixo!!! Jogos q carta só Yugiho mesmo!!!!\nJá estamos com medo daquele Lords of Fallen. Muito provavelmente vai vir um game de estratégia/puzzle/cardgame.\n15 de setembro de 2016 às 11:28\nÚnico jogo de carta que me interessou foi o Hearthstone.\nVendo essa materia, lembrei do título de outra que vc fez, em decorrência a entrada da Nintendo no mundo mobile….”A Vitória SUPREMA dos Jogos Mobile”\nNão acho que houve uma vitoria no mundo mobile, só pq ela resolveu fazer uns jogos meia boca pra ele. O próprio Mario Run é ridiculo…E a própria empresa ja comentou que não fará um jogo plataforma para esse sistema; pq acha que não tem como adaptá-los ao touch dos aparelhos(Tsc…)…\nResumindo:Virão mais e mais jogos de cartas, run, tower defense,e outras porcarias mais.\nO mundo mobile ja foi muito, mas muito melhor que hoje em dia….e as empresas só estão mais interessadas em adaptar seus títulos ao “modo mobile” de ser…\nSinceramente,vejo um horizonte muito longe para que o mundo mobile seja realmente levado a sério.\n13 de setembro de 2016 às 15:46\nEmpresas Indie, estão melhores que as tops em quesito mobile, vejam só Shadowgun, e antigo e é muito bem feito, não entendo o porq que as empresas grandes se contentam em destruir as franquias com spinoffs ridículos, porq não trazer um verdadeiro Titanfall hoje, qualquer smartphone tem muito potencial, veja os trailers de Shadowgun 2, continuam achando que mobile não dá lucro, então porq Nintendo e Square enix estão se dedicando ao mundo mobile? E foda ter que engolir uma bosta dessas.\nJá nesse ano de 2016, jogos mobile são 37% do mercado de games (a maior plataforma, superando consoles com folga). Em 2019 vai ser 45%, quase metade do mercado.\nA verdade é que daqui uns anos, as empresas do ramo só vão sobreviver, se tiverem um “pé” no mercado mobile. Isso é FATO e explica o comentário recente do presidente da Sony.\nJá a qualidade dos games é outra história, mas não dá pra questionar que os jogos mobile são o mercado do momento, por isso o título daquela matéria. (Ou seja, se não dá mais nem para as gigantes do mercado ignorarem o mobile, que dirá dos gamers xiitas que ainda insistem nisso).\nA questão é: saberão os gamers de outras plataformas aproveitarem os verdadeiros jogos bons?\nFavor não cair no erro de pensar que jogos mobile precisam emular perfeitamente a experiência dos consoles.\nND a ver o universo mobile tem espaço pra td tipo de jogo e ainda são feitos jogos tops.\nna verdade estão é depreciando um potencial mercado AAA mobile gamer, prejudicando por exemplo empresas de ponta como a grande GAMELOFT, GLU, EA, VIVID GAMES, entre outras que tem estúdios de criação de games mobile realmente de ponta! Vejo isso como uma retaliação dos consoles e portáteis (veja a capcom por exemplo, nada de um resident Evil com qualidade game cube, coisa que os smartphone fazem fácil, mas ela lançou até pra game BOY color, pode isso?)… estão prejudicando as grandes empresas de propósito, entupindo o mercado mobile dessas desgraça caça níquel, com larga propaganda, prejudicando claramente as grandes desenvolvedoras em adquirir cada vez mais público para seus títulos AAA milionários..\n13 de setembro de 2016 às 23:22\nSimplesmente cagaram no conceito desse jogo,FPS virar card só no mobile mesmo kakakaka\n20 de setembro de 2016 às 21:03\nainda bem que temos NOVA3 e logo mais SHADOWGUN LEGENDS KKKK\nUmas das maiores trolagem já feitas no mundo mobile gamer! Os caras coisa de menos de 2 anos atrás falavam que iriam entregar uma experiência digna da série titanfall, com muita ação saltando fa tela dos smartphones… Parece que dona Sony e Microsoft não gostaram da idéia e mexeram seus pau$sinhos..\nBateu um medo danado daquele Lords of Fallen. Todo mundo esperando um port, já pensou se vem um clone de Clash of Clans?\n14 de setembro de 2016 às 20:20\nNossa mas eles trollaram agente, eu fiquei pensando que iria ser um FPS bom pra smartphone e agora descobri que vai ser um jogo de carta, enfim nem vou perder meu tempo baixando.\n14 de setembro de 2016 às 21:48\nFPS em celular é uma merda, se vcs querem um jogo AAA comprem um console ou pc, no máximo poderia ser um jogo interessante de ação/rpg.\nQuer vc goste ou não FPS é muito bom em celular. Agr se vc não sabe jogar ai é outra conversa. A tendencia é q mais e mais jogos sejam lançados. Bom pra nos Gamers que amam uma jogatina mobile. Afinal não devemos “Extruir” toda a potencia que os atuais dispositivos oferecem.\n17 de setembro de 2016 às 18:59\nNao é questão de saber jogsr cara, FPS é pra ser jogado em teclado e mouse, a jogabilidade é INSAMENTE mais elaborada. nao vc um joystick utilizando estabilizador de mira do jogo ou jogando no celular com os dedos tampando a tela.\n18 de setembro de 2016 às 11:46\nEntendi já. Vc é daqueles q odeiam jogos pra celular. Olha cara, só vou dizer uma vez e pronto. Vc errou num ponto BÁSICO. Não se compara experiência de jogabilidade em plataformas diferentes. Tipo: Celular X Console ou PC x Console. Isso é anti-cientifico. Jogos para celulares vão crescer e MUITO. Quem ignorar a tendência só tera a perder. Ps. Não preciso de mira automática, atiro muito bem e sim, jogo Asphalt 8 no acelerômetro com uma só mão.\nTudo é questão de adaptação!\njogo fps desde o goldeneye 007 no N64 (esse que ganhou dezenas de prêmio no ano de 97), joguei em pc alguns fps e claro que se tem uma significativa vantagem por causa da inexistência de depender de sensibilidade quando se usa mouse. Mas ainda prefiro os joystick, por causa do conforto e sensação… e jogo muito no meu g flex 2, tanto no touch quanto com um joystick bluetooth estilo x360 com suporte, nunca vi nenhum problema em todos os formatos de jogabilidade, até porque geralmente as jogatina online são com players que estão na sua maioria na mesma plataforma, então NUNCA que essa história de fps para mobile não da certo! Basta olhar os títulos da gameloft (nova 3, modern combat, blitz brigade, respawdable) e madfinger (Dead Trigger 1 e 2, unkilled e agora o shadowgun legends que virou fps) , todos são maravilhosos, experiência de jogo perfeita, controle Touch ou joystick bluetooth extremamente intuitivo e personalizavel… se você é noob, e não consegue se adaptar em outras plataformas, o problema é seu, e não da imensa maioria (dezenas de milhões) que joga e recomenda o FPS mobile hoje nos smartphone.. até porque os smartphone (digo pelo meu g flex 2 que já está longe dos top atuais) verdadeiros hardware de console ou pc gamer (exemplo de poder dos hardware mobile de hoje em dia é um vídeo de gta san andreas com qualidade superior ao xbox/pc 2004/ps2 no meu canal YouTube, e pretendo colocar o DOOM 3 ultra 1080p rodando no meu celular, pra se ter uma real noção oque são os celulares hoje em dia …\n16 de setembro de 2016 às 10:09\nComo assim? Desde 2009 a Gameloft resolveu o problema dos controles nos mobile, nos dando o primeiro Modern Combat. No caso, é você que não sabe jogar, o que já é outra história. Um exemplo parecido são os jogadores de FPS no PC que não se dão bem nos FPS nos consoles.\n20 de setembro de 2016 às 20:31\nExato! A mesma coisa seria de quem tá acostuma em FPS no console, vai tomar peia quando for jogar no PC com teclado e mouse. Não sou o fodão em fps de smart, mas acho q sei um pouco atirar já que curto muito games desse gênero. Jogando atualmente Dead Effect 2.


Scarface, Warren G, Big Daddy Kane, e mais contam algumas de suas histórias favoritas com Tupac - El Conocimiento de Oro - Lugar de gente grande\nHome / 2Pac / Conhecimento / Exterior / História / Scarface / Warren G / Scarface, Warren G, Big Daddy Kane, e mais contam algumas de suas histórias favoritas com Tupac\nScarface, Warren G, Big Daddy Kane, e mais contam algumas de suas histórias favoritas com Tupac\n26.7.18 2Pac, Conhecimento, Exterior, História, Scarface, Warren G\n13 de Setembro de 1996 é um dia que será eternamente imortalizado na história do hip-hop como o dia que uma lenda nos deixou. Tupac Shakur tinha 25 anos no momento da sua morte, deixando um legado tão rico em lirismo como em atitude, um homem que ajudou a definir um som e que liderou um movimento, que é amplamente considerado um dos melhores reppers de todos os tempos e uma das personalidades mais envolventes que o hip-hop já viu. Seu legado é enorme — tanto para aqueles que o conheceram como para aqueles que não o fizeram — e sua sombra existe em grande parte do que a Costa Oeste tem feito nos últimos 20 anos.\nDesde a sua morte, sua mãe Afeni ajudou a colocar numerosos álbuns póstumos, livros de sua poesia, e geralmente ajudou a preservar seu legado. Buckshot, um dos poucos que passaram o tempo com ’Pac no estúdio de gravação, concordou em falar com a condição de que o papel de Afeni em seu legado também fosse lembrado — “sua mãe é nossa mãe”, ele disse. “Porque Tupac é o filho do hip-hop, então devemos sempre louvar a mãe que deu à luz ao filho do hip-hop.” Ela e Buck, eram duas das quais o impacto de Tupac foi incomensurável. A XXL falou com um punhado de reppers que o conheciam ou estavam ao seu redor durante sua vida, reunindo histórias favoritas e anedotas pequenas em torno de seu amigo falecido. Leia mais para ver os gostos de Scarface, Big Daddy Kane, Warren G, MC Lyte e mais sobre os bons momentos, dos tempos positivos que ajudaram a fazer de Tupac quem ele era: uma lenda. — XXL Staff (@XXL)\nScarface: ’Pac e eu costumávamos gravar juntos, houve uma vez que estávamos no estúdio gravando “Smile” e ele cuspiu seu verso, e o engenheiro não ligou o microfone, não o gravou. ’Pac simplesmente tirou os fones de ouvido e você podia ouvi-lo gritando com ele, o engenheiro estava tentando se desculpar, disse “me desculpa” e ’Pac foi como, “Você não tem muitos ‘Me desculpa’ lá fora.” [Risos] Ele não estava intimidante para gravar, ele tinha tudo pronto, o vinho no estúdio, a comida, tudo.\nLembro de que costumávamos fazer uma turnê, ele estava se abrindo para mim, e ele ficou tão louco que eles fechariam o show antes que eu chegasse ao palco para fazer meu dinheiro. Depois de um tempo, eu saía primeiro, eu abria para ele apenas para que eu pudesse sair e ganhar meu dinheiro. Lembro de que estávamos em Milwaukee uma vez, e esses caras vieram e vasculharam todo o hotel procurando por ele. Não é seu quarto, todo o hotel. E ele estava no meu quarto e eu pensei, Eu não quero nenhuma parte disso! Eu não estava tentando descer as escadas e lutar com todos esses caras. [Risos] Mas isso foi apenas ’Pac. A última vez que o vi foi provavelmente aquele verão logo antes de morrer, ele acabaria de aparecer no estúdio. Ele estava me cobrando porque ele queria ir ao clube, e eu não estava terminando músicas rapidamente o suficiente para ele.\nMC Lyte: Fui a Dannemora [prisão] para visitá-lo quando ele foi encarcerado [em 1995]. Para sentar-se e conversar com ele, você está falando sobre um homem que foi tão criativo, tantos pensamentos, que eu tenho certeza que ele percorreria sua cabeça no diário, mas até mesmo sendo encarcerado e deixado com caneta e bloco. E apenas para ler alguns dos poemas que ele escreveu, esse foi um momento que mudou a minha vida. E também por vê-lo lá, um pássaro enjaulado pronto para voar, mas ainda tem que aprender lições. E acho que até certo ponto escolhemos as lições que precisamos aprender.\nMas essa era uma boa lembrança, por realmente estar com ele com nada mais. Sim. Ninguém vai a Dannemora, a menos que você vá ver alguém na prisão. Foi apenas sincero. Faz anos e anos atrás — não me lembro das palavras, lembro do sentimento, lembro do que senti, e era apenas um derramamento de seu coração. Ele fez isso muito bem, pode mostrar a ele mesmo realmente quem ele era como pessoa através de suas letras, e não há muitos que fazem isso. Ele certamente era um deles.\nWarren G: Cara, faz muito tempo. A primeira vez que nos encontramos foi há algum tempo. Eu fiz uma música na trilha sonora de Poetic Justice chamada “Indo Smoke” e o som explodiu e foi realmente o single da trilha sonora. Era realmente popular em torno de L.A. Um dos caras que era o supervisor de música na trilha sonora me disse que Tupac gostou do registro e queria me parabenizar.\nEntão um dia recebi essa ligação e eu estava no telefone na casa da minha irmã. Naquela época eu não tinha dinheiro. Tinha um disco, mas ainda não havia feito nada. Eu estava relaxando na casa da minha irmã e recebi uma ligação e era esse cara que disse, “É Warren?” E eu era como, “Yeah, sou eu.” E ele era como, “É Tupac.” E eu era como, “Tupac? Você não é Tupac.” Ele era como, “Mano, este é Tupac.” E eu era como, “Nah, eu não acredito em você, cara.” Ele era como, “Warren, este é Tupac Shakur. Você produziu a música ‘Indo Smoke’ para a trilha sonora de Poetic Justice?” Eu disse, “Yeah.” E ele disse, “Eu realmente gostei disso e eu quero trabalhar com você.” Então eu pensei, tudo bem, isso é legal.\nEu liguei para Paul Stuart para verificar se era real, que era o supervisor da música no projeto, e descobri que era real, então peguei minha MPC 60, minha technic 1200 e meus registros, e fui até um estúdio chamado Echo Sounds que tinha em Los Feliz. Quando cheguei lá e entrei no estúdio, estava ’Pac. Foi de verdade o negócio. Era ele.\nEu tinha meus óculos e havia uma perna quebrada em meus óculos. Entrei com todas as minhas coisas e fiquei sentado e conversamos por um tempo. Ele estava perguntando o que estava acontecendo comigo e eu estava rodando um pouco por aí durante esse tempo, porque eu não estava mais com Snoop e com Dre e eu senti que não tinha as pessoas com quem comecei, então eu estava um pouco decepcionado. Eu falei sobre isso e falei sobre algumas coisas que eu estava passando. Me envolvi em um tiroteio com um cara naquela época. Então eu falei sobre todas essas coisas e nós estamos conversando.\nEntão ele era como, “Cara, você tem uma batida?” Ele queria ouvir algumas, então eu botei para tocar algumas e ele escolheu uma. Na verdade, foi “Wind Parade” de Donald Byrd. Ele era como, “Eu gostei dessa.” Então eu era como, “Tudo bem.” Peguei, separei todos os sons, testei tudo e colocamos para gravar. Estávamos relaxando e ele disse ao engenheiro para jogar a batida, então o cara jogou a batida e então ele ficou sentado lá, absorvendo. Ele estava apenas delirando e delirando. Então ele disse, “Pare. Estou pronto para gravar.” Então ele entrou. Foi quando ele gravou “Definition Of A Thug Nigga”.\nEle fez a música e eu comecei a colocar os scratches nele e fazendo a minha parte depois de colocar seus vocais. Nós estávamos relaxados e em seguida entraram muitas mulheres e fumamos uma blunt — e eu nem fumo blunts — mas estava fumando blunts com ele e bebendo e passando um bom tempo. Então Mack 10, Mackadocious — seu nome era Mack Kimble, mas nós o chamamos de Mackadocious —, Big Psych, Little Psych e Rated R, todos entraram no estúdio e estavam tristes. Um de seus amigos foi morto, Kato. Então [Tupac] virou-se para mim e ele era como, “Warren, você tem algo sentimental? Eu quero fazer uma música para o meu garoto.” Foi quando eu fiz “How Long Will They Mourn Me”. Depois disso. Eu produzi isso, então liguei para Nate Dogg. Eu disse, “Nate, estou com Tupac no Echo Sounds. Você pode vir aqui? Você tem o endereço.” Então Nate apareceu e ele cantou no refrão. Ele veio e pregou isso.\nEntão quando nos conhecemos conversamos e passamos um excelente momento. A partir desse dia, ele manteve contato comigo e ficamos em contato. Eu fiz mais alguns registros para ele depois disso. Mas essa foi a primeira vez que o conheci e acho que ele era um cara incrível. Um trabalhador entusiasmado e fugaz. Apenas um cara legal. Ele tinha a palavra. Ele disse que continuaria trabalhando comigo e ele fez. O que foi tão louco foi depois que recebi uma ligação do MC Breed, que era um de seus melhores amigos, e acabei fazendo outra música com ele chamada “You Gotta Get Yours, I Gotta Get Mine”, que integrou o álbum de Breed. Mais uma vez eu estava lá com Pac e essa foi uma das primeiras vezes em que recebi algum dinheiro real. Eles me deram $8 mil dólares em dinheiro e pensei que tinha um milhão de dólares. Ele foi um dos primeiros caras que acreditaram em mim, Warren G, como produtor e ele respeitava minha música e nós levamos a um nível superior. Agora temos clássicos que não pararão de tocar. Eles sempre podem tocar.\nBig Daddy Kane: Eu o conheci quando ele estava dançando pelo Digital Underground, tive uma turnê chamada Shine For The City na estrada, e eles eram um dos grupos nela. Ele costumava estar com Scoob e Scrap todas as noites e, eventualmente, chegamos a falar, ele estava me dizendo que ele iria fazer suas próprias músicas logo, e ele tinha uma direção diferente, que ele não podia esperar para sair, esse tipo de coisa. Ele parecia um irmão muito interessante. Um verdadeiro aluno sério do jogo, prestando atenção ao que está acontecendo. Durante esse tempo, o Digital Underground declarou a guerra a todos os outros grupos [na turnê], então depois do show todas as noites tínhamos lutas de armas de água, eu e minha equipe, Digital Underground, Queen Latifah e sua equipe, MC Lyte e sua equipe, apenas na luta de armas de água todas as noites. Então, ficamos juntos muitas vezes. De tempos em tempos nos víamos.\nEle é um cara com o qual eu tenho muito respeito, porque antes de sua morte, Suge Knight queria me assinar no que ele estava começando chamado Death Row East, e ’Pac foi uma das principais pessoas [dizendo], “Nós precisamos ter Kane”, e mostrou muito amor. Nós fomos a Las Vegas para ver uma briga de Tyson e acabamos indo na Death Row Records para gravar músicas no estúdio, fizemos um monte de trabalho em uma noite. Então eu não tinha nada além do maior respeito pelo cara. Não era a luta de Tyson que ele estava [logo antes de morrer], mas antes disso. Nós estávamos em Las Vegas naquela noite, era eu, Tupac, Suge, Hammer e Eric B. Nós realmente fomos para Vegas, e nós estávamos sentados lá falando sobre fazer músicas juntos, e Suge era como, Merda, por que vocês não vão lá e fazem isso então? E então eu e ’Pac fomos lá e fizemos algumas músicas.\nBuckshot: Nós fomos para Las Vegas. Quando ’Pac disse a Suge que se todos não tivessem uma passagem para entrar no mesmo avião, ao mesmo tempo, ninguém ia. Era tudo ou nada. E Suge era como, “Nah, nigga. Eu ouço você, mas isso não faz sentido.” Então, o que você acha? Você acha que ’Pac não fazia brincadeira? Esse nigga pegou as passagens, andou para lá e para cá e arrancou as merdas. Eu estava sentado lá dizendo-lhe, estava dando a vibração, “Vai, nigga. Nós estamos bem. Nós podemos segurar a onda.” Eu realmente não queria essa vibração. Eu realmente não precisava ser a causa daquela merda lá. Todos nós éramos o motivo para que Suge dissesse, “Yo, escute. Você entra em um avião com Snoop. Nós e Snoop. Tenha Buck e Dru [Ha] e LS (Louisville Sluggah) e outra pessoa que estava conosco. Havia poucas pessoas. Diga aos niggas para pegarem o próximo avião. Para entrar em outro avião. Todo mundo tem que entrar no avião da Death Row.” Então ’Pac era como, “Nah, se todos nós não vamos juntos, se toda a minha equipe não estiver juntos quando chegarmos [naquele avião], não vou.” Então, eu disse, “Pac, maioria provavelmente vai.” A próxima coisa que eu vi era esse nigga estressado, raivoso. Ele tormenta para nós, tudo o que ele faz é dizer, “Vamos.” Eu não falei nada. Eu simplesmente me virei e o mantive em movimento. Como, ninguém disse nada. Quando Pac continuou, todos andaram logo atrás dele. Não dissemos nenhuma palavra. O general disse que ía, então nós saímos. Foi quando fomos ao estúdio naquela noite e gravamos a música “Never Call U Bitch Again”.\nEu estava firme. Essa foi a primeira vez que eu fiquei tão bravo em olhar para ’Pac nunca estando feliz. Até tirei os fones de ouvido. Eu nem sequer me movia. Eu basicamente dei a vibração de que não podia fazer isso. Não conseguia gravar isso. Eu estava tentando gravar e agir como se tudo estivesse bom. Não sabia o que estava acontecendo. Tudo o que estava acontecendo, obviamente era muito pesado para eu ser como, “Yo, não importa. Vamos continuar gravando.” Pac estava quieto. Nunca mais o vi assim. Fiquei quieto porque não gostava de vê-lo assim. Eu não gostava de vê-lo tão chateado e silencioso a ponto de ele realmente não estar falando com ninguém. É por isso que eu estava tipo, “Yo, foda-se isso.” Eu tirei os fones de ouvido. Enrolei, passei a blunt para ele e acabamos de passar o dia.\nScarface, Warren G, Big Daddy Kane, e mais contam algumas de suas histórias favoritas com Tupac Reviewed by RiDuLe Killah on 26.7.18 Rating: 5


Gestão Eficiente | Minas em Pauta - Desenvolvimento Urbano\nGoverno Tucano: Gestão eficiente promoveu avanços em Minas Gerais\nFiled under: Gestão, gestão Anastasia, Gestão Eficiente, Governo, Governo do PSDB, Minas Gerais, política | Tagged: Aécio, Agronegócio, Anastasia, Choque de Gestão, Cidade Administrativa, Circuito Cultural Praça da Liberdade, Copanor, Gestão Eficiente, Minas, Proacesso, Programa Travessia |\tLeave a comment »\nVeja como Aécio foi o governador melhor avaliado do Brasil\nPosted on 21/08/2014 by Carlos Guimarães\nConheça as principais ações que levaram Aécio Neves a ser considerado o governador melhor avaliado do Brasil. O jeito de governar que mudou a história de Minas.\nFonte: Site Oficial de Aécio Neves\nVeja como Aécio conseguiu 92% de aprovação\nLançado em 2003, o programa Choque de Gestão se tornou a principal marca do governo de Aécio Neves em Minas Gerais e uma referência em administração pública no país. O ponto de partida era reorganizar o Estado, com o objetivo de reduzir o peso dos recursos destinados à máquina administrativa. A meta era ampliar os investimentos em favor do cidadão, em áreas como saúde, educação, segurança, infraestrutura, meio ambiente e geração de emprego e renda, entre outras.\nCom o compromisso de equilibrar as contas de Minas, Aécio cortou o próprio salário em 45% logo no início de seu mandato. Na estrutura de governo, secretarias foram extintas. As medidas fizeram parte de um pacote de ações emergenciais para enfrentar o grave déficit e as grandes dificuldades enfrentadas pelo Estado.\nApós um ano de governo, em 2004, Aécio alcançou o déficit zero, conseguiu equilibrar as contas e o Estado passou a gastar apenas o que arrecadava. O equilíbrio entre despesa e receita colocou fim a mais de uma década de resultados negativos. O feito foi reconhecido por organismos internacionais, como o Banco Mundial.\nAlgumas medidas tomadas foram:\n1) Redução dos salários do governador, do vice-governador e dos secretários de Estado em 45%. Os vencimentos do governador caíram quase pela metade\n2) Redução do número de secretarias de Estado de 21 para 15, o equivalente a queda de 30%\n3) A extinção de cerca de 3.000 cargos que poderiam ser preenchidos sem concurso\n4) Criação de auditorias setoriais a fim de estabelecer um controle dos gastos públicos e ampliar a transparência na administração estadual\n5) Decreto impondo um rigoroso controle sobre os gastos públicos\n6) Adoção em larga escala do pregão eletrônico e dos leilões da dívida pública para estimular a concorrência entre os fornecedores e baixar os custos\n7) Centralização da folha de pagamentos na Secretaria de Planejamento e Gestão para garantir maior controle sobre os pagamentos e evitar fraudes\n8) Redução de despesas com materiais e serviços, gerando grande economia\nAécio acredita na meritocracia e, por isso, implantou metas de desempenho e avaliação para os servidores públicos. Ações que estavam desorganizadas foram reunidas em 57 projetos estruturadores e passaram a ser rigorosamente controladas em 11 áreas de resultados.\nSecretarias, autarquias, fundações e empresas estaduais assinaram compromissos com resultados em suas áreas, estabelecendo objetivos e prioridades. Isso permitiu um rigoroso acompanhamento dos programas e mais eficiência. Baseado nas metas, o Estado implantou a avaliação dos órgãos públicos e passou a avaliar os servidores na prestação de serviços, remunerando-os com base nos resultados do seu trabalho para a população.\nDe 2003 para 2009, os investimentos realizados pelo Governo de Minas e pelas empresas públicas saltaram de R$ 3,6 bilhões para R$ 11 bilhões.\nA retomada dos investimentos foi proporcionada também por financiamentos externos obtidos depois de 2004, quando o Governo de Minas alcançou o Déficit Zero. O equilíbrio alcançado pelo Estado foi reconhecido pelo governo federal e Minas recuperou o crédito externo.\nEm seu governo, Aécio Neves reduziu impostos de mais de 100 produtos essenciais ao consumo familiar, como alimentação, produtos de higiene pessoal e material escolar e de construção.\nAécio Neves adotou várias medidas de valorização do servidor público durante sua gestão em Minas Gerais. Houve o fim da escala de pagamentos dos funcionários e todos passaram a receber até o quinto dia útil de cada mês. Os salários voltaram a ser pagos em dia, assim como o décimo-terceiro salário, o que não acontecia há uma década.\nForam implantados planos de carreira e pagos R$ 100 milhões em verbas retidas (direitos dos servidores que não eram pagos há muito tempo). O Choque de Gestão respeitou os princípios da estabilidade no serviço público e não promoveu demissões de servidores.Todos os concursados foram mantidos em seus cargos.\nCriado em 2003, o Portal da Transparência vem consolidando o vínculo entre o Poder Executivo e os cidadãos de Minas. Na página, o contribuinte encontra dados relativos às despesas e receitas do Estado. Somam-se a essa iniciativa a criação e divulgação dos relatórios de monitoramento e avaliação dos planos plurianuais, nos primeiros anos deste governo.\nA publicação na internet dos Acordos de Resultados e de suas avaliações também é uma ação de extrema relevância do ponto de vista da transparência e do controle social, uma vez que possibilita aos cidadãos e aos servidores conhecerem as principais metas acordadas com cada área do governo, bem como seus resultados.\nMelhor Saúde do Sudeste\nO cuidado com a saúde e a qualidade de vida do povo mineiro foi prioridade do governo de Aécio Neves. Como resultado, o Estado foi considerado pelo Ministério da Saúde aquele com o melhor sistema de saúde pública da região Sudeste, de acordo com o último Índice de Desempenho do SUS (IDSUS), medido sobre dados de 2008 a 2010, e divulgado em 2012. No ranking nacional, Minas ficou em quarto lugar, atrás apenas de Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul.\nO Programa de Fortalecimento dos Hospitais (Pro-Hosp) foi criado por Aécio Neves em 2003 para melhorar as condições de atendimento em hospitais públicos e filantrópicos. Entre 2003 e 2010, o governo estadual repassou R$ 535 milhões para 132 hospitais. As unidades compraram equipamentos, fizeram reformas, construíram mais leitos e salas de cirurgias e melhoraram a gestão.\nO Viva Vida e a redução da mortalidade infantil\nEm oito anos, a taxa de mortalidade infantil em Minas Gerais foi reduzida em mais de 20%. Graças ao programa Viva Vida, criado por Aécio, foram destinados recursos e equipamentos a 120 maternidades de Minas Gerais, o que aumentou o número de leitos de UTI neonatal disponíveis. As mães também passaram a ter atenção especial, com acompanhamento permanente durante a gravidez.\nEntre 2003 e 2008, a mortalidade materna caiu cerca de 28%. Nos 18 Centros Viva inaugurados, as mulheres fazem exames para prevenção de câncer do útero e de mama, têm consultas com especialistas e recebem orientação sobre planejamento familiar. Também foram criadas cinco casas de apoio à gestante e três centros Hiperdia, especializados em tratamento de hipertensão arterial, diabetes, doenças cardiovasculares e doença renal crônica.\nSaúde da Família: ação preventiva nas comunidades\nO governo estadual criou o Programa Saúde em Casa para ampliar e melhorar o atendimento à população, em apoio ao Programa Saúde da Família (PSF), que é uma parceria do Governo de Minas com o governo federal e os municípios.\nEm 2003, eram apenas 2.258 equipes do PSF em Minas. Em 2009, o número saltou para 3.978, o maior do Brasil, atuando em 835 cidades mineiras. Isso representa uma cobertura de 69% da população (em 2003, era de 48%). O número de pessoas atendidas ultrapassou 13 milhões. Para facilitar o trabalho, Aécio doou 911 veículos para as equipes do PSF.\nEducação: prioridade na qualidade de ensino\nMinas Gerais foi o primeiro Estado a garantir mais um ano de estudo às crianças que entram na rede pública, em 2004.\nOs benefícios da medida são evidentes para a educação. Frequentando mais cedo a escola, o aluno tem mais tempo para aprender. Por sua vez, os professores têm mais tempo para preparar a alfabetização das crianças. Os pais ficam mais tranquilos, pois sabem que seus filhos estão em local seguro, bem orientados e alimentados.\nHoje, como resultado das ações implementadas pelo governo de Aécio na educação, 93% das crianças de oito anos leem e escrevem de forma adequada. Em 2006, eram apenas 48,7%. As medidas aplicadas por Aécio na Educação deram resultados e, em 2009 e 2011, o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) classificou Minas Gerais como 1º lugar no ranking brasileiro dos anos iniciais do ensino fundamental (1º ao 5º).\nSegurança Pública: Polícia integrada\nEm 2003, Aécio Neves tomou a iniciativa de integrar as ações das polícias Civil e Militar, inspiradas nos modelos de Nova York (EUA) e Bogotá (Colômbia), e criou locais de monitoramento conjunto para as forças de segurança.\nA criminalidade caiu 36% em todo o Estado entre 2003 e 2008. A diminuição desse índice é mais significativa na região metropolitana de Belo Horizonte, que registrou queda de 52%.\nNesse mesmo período, o governo do Estado destinou para a segurança pública cerca de R$ 22 bilhões. O número de novas viaturas para as polícias Civil e Militar e Corpo de Bombeiros subiu de 7.068, em 2003, para 13.072, em 2009 – aumento de 84%.\nFoi também criada a Guarda Penitenciária, com aumento em 400% no número de agentes penitenciários entre 2003 e 2009. No total, o efetivo de segurança passou de 49.400, em 2003, para 60.832, em 2009, um crescimento de 23%.\nFica Vivo! reconhecido pela ONU\nO programa Fica Vivo! foi criado em 2003 com o objetivo de diminuir a ocorrência de crimes violentos, em especial, homicídios envolvendo jovens. É uma das mais bem-sucedidas ações de redução da criminalidade em execução no país. Nas áreas onde foi implantado, conseguiu reduzir em até 50% o número de homicídios.\nO programa foi citado como um exemplo bem sucedido de prevenção à violência e redução da criminalidade pelo Programa das Nações Unidas pelo Desenvolvimento (PNUD). Em pesquisa divulgada em 2013, a instituição cita a experiência do Governo de Minas e ações do Governo de São Paulo como “importantes avanços no combate ao crime do Brasil”.\nAssistência às mulheres\nMinas foi o primeiro Estado do Brasil a ter um Centro Integrado de Atendimento à Mulher Vítima da Violência Doméstica e Familiar (CIM). O serviço oferece, em um só lugar, exames de corpo de delito, atendimento psicológico e uma delegacia especializada para mulheres que funciona 24 horas por dia.\nNo Estado, foi criada uma medida inédita de amparo feminino: um presídio para mulheres grávidas, onde elas permanecem com seus bebês de até um ano de idade. É o único do país.\nDesenvolvimento no Campo\nO Projeto de Combate à Pobreza Rural (PCPR), lançado em 2006, disponibilizou US$ 70 milhões do Banco Mundial para melhorar a renda e a qualidade de vida de 91,8 mil famílias de regiões pobres. Os recursos são destinados a projetos comunitários de natureza produtiva, social e de infraestrutura básica, como construção de creches e cooperativas. A prioridade são as cidades com maior população rural e menor Índice de Desenvolvimento Humano (IDH).\nO programa Poupança Jovem foi lançado em março de 2007 para apoiar alunos da rede pública de ensino. Durante três anos, ao cursar o ensino médio, o jovem se compromete com uma série de atividades. Ao final de cada ano é depositado em uma conta bancária em seu nome a quantia de R$ 1.000 reais. Ao se formar, o jovem pode sacar o dinheiro e utilizá-lo para a avançar nos estudos, iniciar um negócio com colegas, entre outros.\nEm 2003, 200 municípios ligados por estradas estaduais, cerca de 25% das cidades mineiras, não tinham acesso por asfalto. Em 2004, o governo de Minas lançou o Proacesso, o carro-chefe dos programas de infraestrutura do Estado. Atualmente, todos esses municípios tem acesso à rede viária pavimentada.\nGrande parte das cidades beneficiadas estão no Norte de Minas e nos vales do Jequitinhonha, Mucuri e Rio Doce e em áreas com baixo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH).\nFiled under: política | Tagged: Aécio Neves, Aécio presidente, Choque de Gestão, Combate à Pobreza Rural, Educação, Eleições 2014, Fica Vivo!, Gestão Eficiente, meritocracia, Minas Gerais, Portal da Transparência, PRO-HOSP, Proacesso, Redução de impostos, saúde, Saúde da Família, Segurança Pública, Valorização do servidor, Viva Vida |\tLeave a comment »\nChoque de Gestão: Modelo eficiente de gestão pública de Minas\nPosted on 06/08/2014 by Carlos Guimarães\nEstado tem hoje melhor saúde do Sudeste, melhor Ensino Fundamental do país, reduziu a criminalidade e combateu a pobreza extrema.\nTodos estes resultados se devem a um conjunto de medidas administrativas adotadas por Aécio Neves, em 2003, que ficou conhecido como Choque de Gestão.\nModelo inovador de gestão pública de Minas é reconhecido pela eficiência\nConsultorias especializadas em administração pública atestam os avanços do modelo adotado pelo Estado\nMinas Gerais viveu, nos últimos 12 anos, uma verdadeira transformação social com avanços significativos nas demandas da sociedade. O Estado tem hoje a melhor saúde do Sudeste, o melhor Ensino Fundamental do país, reduziu a criminalidade, combateu a pobreza extrema e deu um salto na infraestrutura para atrair investimentos. Todos estes resultados se devem a um conjunto de medidas administrativas adotadas por Aécio Neves, em 2003, que ficou conhecido como Choque de Gestão.\nOs ganhos com a eficiência administrativa são atestados por organizações que estudam o desenvolvimento da gestão pública no país. O presidente da Macroplan, Cláudio Porto, avalia que a melhoria da gestão pública é um dos principais gargalos que o Brasil precisará enfrentar nos próximos anos. Segundo ele, a gestão se tornou central para governos devido à maior exigência de serviços de qualidade frente às aceleradas mudanças, sociais e econômicas, pelas quais passam o Brasil e o mundo. Minas Gerais, de acordo com Porto é um dos líderes neste campo.\n“A boa gestão exige visão de longo prazo que seja capaz de orientar, de fato, as ações governamentais e induzir projetos privados. Em qualquer esfera de governo, a evolução na administração deve servir para eliminar os elevados déficits sociais e de infraestrutura na busca de crescimento. Entre algumas inovações introduzidas por Minas está a ampliação da orientação da administração pública por metas e indicadores, articulados com as políticas de remuneração variável, em função do desempenho e mérito”, afirmou.\nDe acordo com o consultor em gestão Caio Marini, diretor do Instituto Publix, a grande inovação do Choque de Gestão foi a combinação de duas grandes estratégias: enfrentar a grave crise fiscal apresentada pelo Estado em 2003, sem perder de vista o planejamento de longo prazo.\n“Comparado a modelos adotados em outros Estados, destacaria que a grande lição do ‘Choque de Gestão” foi combinar, de forma inteligente, a dimensão fiscal com foco no equilíbrio das contas públicas e o planejamento de longo prazo visando o desenvolvimento”, afirmou Marini.\nAo implantar o Choque de Gestão, em 2003, Minas registrava um longo período de déficit nas contas públicas, algo em torno de R$ 2,3 bilhões. Os primeiros resultados foram obtidos já em 2004, quando Minas atingiu o equilíbrio entre despesa e receita.\nA primeira meta foi reduzir os gastos com a estrutura do governo e, com foco no planejamento de longo prazo, ampliar os investimentos em áreas que trouxessem benefícios diretos para o cidadão. As medidas foram implantadas em três etapas, sendo a primeira delas voltada ao ajuste fiscal do Estado e a retomada do planejamento.\nA segunda, denominada “Estado para Resultados”, consolidou as ferramentas de gestão dos programas e projetos estratégicos para o Estado e ampliou o foco em resultados. Já a terceira geração, chamada “Gestão para Cidadania”, envolveu toda a sociedade civil na elaboração e monitoramento das políticas públicas.\n“Com as contas públicas em dia, o Governo de Minas partiu para a adoção de medidas com foco na qualidade do gasto público, com ‘Estado para Resultados’. Já a terceira dimensão deste modelo, trouxe um elemento mais contemporâneo a esta estratégia, que foi a construção de uma agenda com a sociedade”, avaliou Caio Marini.\nO Choque de Gestão implantado por Aécio Neves foi também aprovado pelo ex-presidente do Banco Mundial (Bird), instituição internacional de fomento aos países em desenvolvimento, Vinod Thomaz.\n“Um ajuste fiscal, por si só, não é suficiente para melhorar a qualidade de vida da população. Em Minas Gerais, no entanto, ele veio acompanhado por investimentos que vão melhorar a qualidade de vida, pois foram priorizados a infraestrutura, a cultura e o meio ambiente.”\nPara o ex-diretor do Banco Mundial, John Briscoe, Minas inovou por criar instrumentos de monitoramento de avaliação.\n“Minas é uma referência no país por trazer para o centro do debate político o tema da gestão pública associada à qualidade fiscal, à inovação na administração pública e ao uso de instrumentos de monitoramento e avaliação de impacto.”\nA experiência bem sucedida de gestão de Minas é reconhecida em todo o país e é a principal referência do candidato da coligação Muda Brasil à Presidência da República, Aécio Neves, para o plano federal.\n“Nós, administradores do nosso tempo, temos que ter como absoluta prioridade os resultados. Administrar é, sobretudo, ousar. Ter coragem de não fazer o mesmo. Tenho muita confiança de que vamos poder, num futuro muito próximo, apresentar ao Brasil um novo modelo de governança”, propõe Aécio Neves.\nAvanços em Minas\nAumento de 294% nos investimentos em Saúde. Minas tem hoje a melhor saúde pública do Sudeste e o quarto melhor do Brasil.\n(Fonte: Índice do Desempenho do Sus (Idsus,2012), do governo federal)\nAumento de 259% nos investimentos em Educação. Minas é atualmente o primeiro lugar no Brasil em Ensino Fundamental.\n(Fonte: Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), do Ministério da Educação)\nMinas Gerais foi o estado brasileiro que mais investiu em Segurança Pública em relação ao orçamento.\n(Fonte: 7º Anuário Brasileiro de Segurança Pública)\nMinas investiu mais de R$ 12 bilhões para ampliar e melhorar a sua malha viária entre 2003 e 2013.\nMinas conta com cobertura de telefonia móvel em 100% dos municípios desde 2008.\nEntre 2003 e 2013, Minas atraiu cerca de R$ 182 bilhões em investimentos, com a geração de 248,9 mil empregos diretos e 330,6 mil indiretos.\n(Fonte: Instituto de Desenvolvimento Integrado – INDI)\nFiled under: política | Tagged: Aécio Neves, Aécio presidente, Caio Marini, Choque de Gestão, Eleições 2014, Estado para Resultados, Gestão Eficiente, infraestrutura, melhor Ensino Fundamental, Minas Gerais |\tLeave a comment »\nChoque de Gestão: economista comenta eficiência do modelo de Minas\nPosted on 30/07/2014 by Carlos Guimarães\nPropostas do Choque de Gestão podem parecer uma solução, face ao brilhantismo da retórica de seus formuladores.\nMG: O que é o choque de gestão de Aécio Neves\nSucinta e objetivamente, o choque de gestão é, em primeiro lugar, uma forma de gerência de governo, concebido como um conjunto organizado de políticas econômicas e sociais, com vistas a estruturar a economia mineira como se ela fosse uma grande empresa capitalista. Assim, esse “projeto” representa uma aplicação da gestão administrativo-empresarial ao Estado, adequando à administração pública os fundamentos microeconômicos de administração privada, o que seus proponentes chamam de modernização das incumbências do poder público em relação, por exemplo, à infra-estrutura, ao meio ambiente, à educação, ao funcionalismo e à saúde, entre outras.\nNesse sentido, a “modernização” pretendida do aparelho do Estado, através de choque de gestão, é realizada com base em “projetos estruturantes”, incentivadores do desenvolvimento do Estado voltado para as atividades de competência do poder público.\nO governo concebeu o que ele chama de duplo planejamento ou processo dual. Este conceito de “planejamento” (dual) é necessário porque os agentes econômicos necessitam competir cada vez mais no presente e, ao mesmo tempo, preparar-se para o futuro, dizem eles. A concepção dual diz o seguinte: “(…) não basta mais uma única estratégia englobando presente e futuro. A abordagem dual exige duas estratégias simultâneas e coerentes entre si. Uma com foco na excelência da gestão das atividades atuais e outra concentrada na competência para gerenciar as mudanças necessárias para o futuro”.\nLogo, o conceito de “planejamento” governamental assume uma formatação empresarial, focado na competência de gestão e na competência do que eles chamam de agentes econômicos, onde os responsáveis pelo “planejamento” escolhem uma determinada estratégia própria, definindo claramente as atividades da organização, ou seja, os seguimentos-alvo para gerir essas atividades (…) “com excelência, visando atender às necessidades dos atuais beneficiários”. Beneficiários, acredito, seja a população mineira.\nPortanto, a função do “planejamento” passa a ser a gerência e a escolha de alternativas mais viáveis e econômicas na determinação das atuações governamentais através de uma relação custo/beneficio.\nAs relações a prevalecer segundo este choque de gestão, no âmbito do funcionalismo público, devem ser equivalentes àquelas estabelecidas para o trabalhador do setor empresarial, o que é um equivoco, pois o funcionalismo público não pode e nem deve ser tratado como um trabalhador do setor privado como o Estado propõe, pois sua atuação está fundamentada em todo um aparato jurídico-institucional diferenciado, suas funções, atribuições e atuações, correspondem à superestrutura da sociedade capitalista (Estado-poder político), que é distinto daquele que é estabelecido para o trabalhador privado. Isso reafirma o que já foi dito anteriormente, a saber, que o capital está impondo seu modus operandi à organização estatal sem subterfúgios.\nEntretanto, para os leigos, ou mesmo crédulos, as propostas do choque de gestão podem parecer, à primeira vista, uma solução, face ao brilhantismo da retórica de seus formuladores, pois os escribas do capital também têm competência e capacidade para fazer uma bela peça engenhosa do Estado-empresa, a qual, contudo, não resiste a uma análise criteriosa, crítica e fundamentada de analistas comprometidos com a transformação econômica, social e política do capitalismo.\nFiled under: política | Tagged: Aécio Neves, aécio neves: presidente, Choque de Gestão, coligação Muda Brasil, Eleições 2014, gestão do PSDB, Gestão Eficiente, Minas Gerais, política econômica, Social |\tLeave a comment »\nAécio defende governo com ética e eficiência em entrevista\nPosted on 29/04/2014 by Carlos Guimarães\nAécio Neves abriu a série especial de entrevistas do Canal Livre. O senador disse que quer “encerrar o ciclo perverso do governo”.\nEleições 2014: entrevista Aécio Neves\nFonte: Band UOL\nAécio Neves defende transparência no governo\nPré-candidato do PSDB à presidência abriu série especial do Canal Livre com os candidatos; senador disse que governo Dilma faz parte de um “ciclo perverso”\nO pré-candidato do PSDB à presidência, Aécio Neves, abriu neste domingo a série especial de entrevistas do Canal Livre. O senador tucano não poupou críticas a Dilma Rousseff e disse que quer ser presidente para “encerrar o ciclo perverso do governo”.\n“Quero colocar ética e eficiência”, afirmou o tucano, que será oficializado candidato na convenção do partido, em 14 de junho, em São Paulo. “Tenho a esperança de ser vitorioso. O PSDB foi o partido das grandes reformas. O Brasil está sendo construído, mas as bases foram do governo do PSDB, como a estabilidade da moeda”.\nAécio também falou sobre as recentes manifestações e comentou sobre a rejeição dos jovens aos políticos. “É uma rejeição à política clássica, do mau comportamento”, declarou. “Tenho uma trajetória de 30 anos irretocáveis, do ponto de vista ético. Governei em Minas precisando fazer o que tinha de ser feito.”\nUm dos pontos mais abordados por Aécio no Canal Livre foi o crescente gasto do governo. Para o senador, uma nova forma de política deve ser adotada. “Acabaremos com a metade dos ministérios. Temos quase 40 ministérios e 25 mil cargos. É preciso cortar gastos do governo. Criarei apenas uma secretaria para simplificar o setor tributário. É possível em seis meses simplificar o sistema de impostos”.\nAécio destacou uma proposta do senador Aloysio Nunes (PSDB-SP) para combater a crescente violência. “É culpa do descaso do governo federal. 87% da verba da segurança é de responsabilidade dos Estados. Só 13% é da União. O governo não controla as fronteiras. Vou levar a proposta do senador Aloysio à frente. Não se trata em reduzir amaioridade penal. Mas o jovem de 16 anos que cometer um crime grave ou for reincidente, poderá ser punido como adulto”.\nDefinição do vice\nAécio afirmou que o vice em sua chapa será definido apenas no início de junho. “Existem várias correntes que defendem um vice de São Paulo. Mas vamos conversar com o DEM e o Solidariedade antes da decisão. Se for o [José] Serra, é um grande nome. O Aloysio Nunes também é excelente”.\nFiled under: política | Tagged: Aécio Neves, Aécio presidente, ética, Band, Canal Livre, eficiência, Eleições 2014, Gestão Eficiente |\tLeave a comment »\nPosted on 04/04/2014 by Carlos Guimarães\nFiled under: política | Tagged: Anastasia, Antonio Anastasia, Choque de Gestão, Gestão Eficiente, Governo Anastasia, governo de Minas, meritocracia, Minas Gerais |\tLeave a comment »\nAécio tomará decisões rigorosas para o Brasil voltar a crescer\nPosted on 03/04/2014 by Carlos Guimarães\nEm conversa com empresários, senador Aécio Neves diz que não está em busca de popularidade.\nEm busca da gestão eficiente\n“Eu estou preparado para tomar as decisões necessárias”, diz. “Por mais que elas sejam impopulares”, complementou.\n“Se o preço [das medidas] for ficar quatro anos com [índices de] impopularidade, pagarei esse preço. Que venha outro [presidente] depois de mim”\nAécio: ‘Estou preparado para decisões impopulares”\nNo pequeno púlpito montado na sala de jantar de sua casa, tendo como fundo uma parede com quadros de Di Cavalcanti, João Doria Jr. chama Aécio Neves para falar à seleta plateia de empresários que foram ao encontro com o presidenciável tucano. “Um jovem amigo. Um dos mais valorosos nomes da política brasileira. Ele é o novo!”\nOs convidados, que já tinham aplaudido os governadores Geraldo Alckmin, de SP, e Antonio Anastasia, de Minas, voltam a bater palmas.\nMas é quando Fernando Henrique Cardoso é anunciado que o público realmente se empolga.\nEmpresários como José Luiz Cutrale, maior produtor de suco de laranja do mundo, André Esteves, do BTG Pactual, Guilherme Leal, da Natura, e Luiz Carlos Trabuco, do Bradesco, se levantam para aplaudir aquele que, segundo Doria, é um “exemplo de homem público”, “de ser humano”, “de brasilidade”, “de estadista”. E o grande fiador da candidatura de Aécio.\nAntes de ceder o microfone, Doria fala dos 50 anos do golpe militar. “Viva a democracia!”, afirma. E todos, em uníssono: “Viva!”.\nFHC se diz “sem palavras”. E inicia um breve discurso de apresentação de Aécio.\nLembrando seu próprio governo, acena com a possibilidade de reformas numa eventual gestão do tucano mineiro. “O reformador só é aplaudido depois de muito tempo.” O Brasil precisa de um novo rumo, segundo ele. “E não dá para mudar com as mesmas pessoas. O cachimbo deixa a boca torta.”\nAntes de falar, Aécio chama Armínio Fraga, presidente do Banco Central no governo FHC, para ficar ao seu lado, sinalizando que ele terá papel primordial na condução da economia em seu eventual governo. “Ninguém tem o time que nós temos”, diz o mineiro. “Vou anunciar aos poucos quem estará comigo. Esse time dará confiança ao mercado.”\nAécio segue: “Eu conversava com o Armínio e ele me perguntou: Mas é para [num eventual governo] fazer tudo o que precisa ser feito? No primeiro ano?’. E eu disse: Se der, no primeiro dia’”.\n“Eu estou preparado para tomar as decisões necessárias”, diz. “Por mais que elas sejam impopulares.” Num outro momento, repete: “Se o preço [das medidas] for ficar quatro anos com [índices de] impopularidade, pagarei esse preço. Que venha outro [presidente] depois de mim”. Sua ambição, diz, não é ser querido. E sim “fazer o maior governo da história do país”.\nO tucano não detalhou que medidas seriam essas. Um dos empresários disse à Folha: “Ele está querendo dizer que vai reajustar tarifas. Não dá mais para empurrar com a barriga, como o governo [Dilma Rousseff] está fazendo, por populismo“.\nComeçam as perguntas. O banqueiro André Esteves diz que o país vive numa “armadilha do baixo crescimento“, em que se “esgotou a capacidade de crescer pelo consumo“. “Temos que investir” e, para isso, o governo tem que despertar “a confiança”.\nHoracio Lafer Piva, ex-presidente da Fiesp, pergunta como o presidenciável fará sua mensagem chegar “aos que votam com o estômago”, referindo-se aos beneficiários de programas sociais do governo. Jorge Gerdau pede que ele se comprometa a não aumentar a carga tributária.\nDepois de responder a todas as perguntas, Aécio Neves se despede com uma brincadeira: “Se tudo der errado, eu tenho um craque para entrar em campo”. Ele, o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso.\nFiled under: política | Tagged: Aécio Neves, Crescimento econômico, economia brasileira, Eleições 2014, Gestão Eficiente |\tLeave a comment »\nLide: Aécio defende gestão pública eficiente\nSenador Aécio Neves: “Eu sou um devoto da gestão pública eficiente, das parcerias do setor público com o privado”.\nMinas é o único estado brasileiro em que 100% dos seus servidores são avaliados por seu desempenho.\nO presidente do PSDB, senador Aécio Neves, falou hoje a mais de 500 empresários brasileiros reunidos em São Paulo, pelo Grupo de Líderes Empresariais (LIDE). O encontro contou com a participação de lideranças de empresas que representam 51% do PIB brasileiro. Aécio Neves respondeu perguntas, falou sobre os principais desafios a serem superados pelo país e expôs as diretrizes que nortearão o plano de governo a ser apresentado pelo PSDB durante a campanha presidencial. Ao final, foi aplaudido de pé pelo público presente.\nEnquete realizada pelo LIDE entre os empresários presentes mostrou que 56% deles acreditam que Aécio Neves vencerá as eleições deste ano.\nConheça principais trechos da palestra do presidente do PSDB\nInicio com uma confissão de fé na democracia e nas nossas instituições. Somos filhos da democracia e da liberdade. Minha geração conheceu como foi nefasta, como foi perversa para o Brasil a privação das liberdades e da democracia.\nTancredo demonstrou, ali [na noite em que João Goulart foi deposto da Presidência], uma enorme indignação.\nEscuta-se, nas gravações daquela sessão, a voz de Tancredo ao fundo, dizendo: “Canalhas! Canalhas! Vocês vão enterrar o Brasil numa ditadura de 20 anos!”\nVejo na sociedade brasileira uma indignação pelo fato de estarmos voltando a discutir uma agenda que já deveria ter sido superada.\nO início do governo Lula adensou programas sociais feitos no governo de Fernando Henrique.\nEu não acredito – como alguns que hoje governam o Brasil – que o Brasil foi descoberto em 2003. Faço o registro histórico porque foi a partir da redemocratização, com a contribuição de tantos brasileiros, que nós passamos a ter ganhos, passamos a ter conquistas que nos trouxeram até aqui.\nEu não acho que alguém, só por estar no outro campo político, só tenha defeitos; tampouco acho que alguém, só por ser meu aliado, só tenha virtudes. O presidente Lula teve virtudes – duas grandes: a primeira, do ponto de vista econômico, ao esquecer toda a pregação, todo o discurso da campanha eleitoral e manter ali sólidos os postulados, os pilares macroeconômicos (meta de inflação, câmbio flutuante, superávit primário). E o outro foi abandonar o Fome Zero e fazer o que nós já deveríamos ter feito, que é a unificação dos programas de transferência de renda.\nInfelizmente, essa rigidez na condução da política macroeconômica dura até meados do segundo mandato do presidente Lula. De lá pra cá, começa a haver uma flexibilização nesses primados.\nQuando, em 1999, o ‘BRICS’ foi criado, era uma lista dos países que almejavam estar ao lado dos países ricos. Hoje, o Brasil é colocado ao lado dos países em crise.\nEssa é a realidade de um cenário que, se felizmente ainda não é trágico, precisa de uma urgente correção de rumos.\nO governo Lula dispôs de um tripé raro: situação econômica estável, ampla base de sustentação no Congresso, e uma autoridade pessoal do governante. Se tivesse havido ali vontade política para impor, ou pelo menos apresentar para valer ao Congresso, um conjunto de reformas estruturantes, certamente a situação do Brasil seria diferente da que vivemos hoje.\nNós [governadores estaduais da oposição durante o governo Lula] dissemos que estaríamos dispostos a apoiar uma reforma tributária que pudesse caminhar para diminuição da carga e para simplificação de nosso sistema, e a construir uma agenda que não era do governo, e sim do Estado brasileiro.\nHá [no Brasil atual] uma explosão nos gastos públicos. Apenas nos dois primeiros meses desse ano houve um crescimento dos gastos públicos do governo federal em torno de 15%, e as receitas (que não são poucas) aumentaram apenas a metade disso.\nA fotografia do momento não mostra um país em graves crises. Mas o filme que nos espera no futuro – em razão de equívocos gravíssimos da condução da política econômica, na gestão do Estado – pode nos levar a um cenário de imensas, extraordinárias preocupações.\nMe preocupo quando vejo uma declaração desses dias do ministro da Fazenda, dizendo que está tudo sob absoluto controle, que uma inflação no teto da meta é razoável e adequada. Não é e não pode ser. E nós sabemos que a inflação – que hoje está em torno de 6%, e num viés de crescimento – só está nesse patamar porque temos preços controlados de energia, de combustíveis, de transporte públicos.\nNós sabemos que essa tampa dessa panela de pressão uma hora terá que ser aberta, e ai vamos ter índices inflacionários em torno de 8,5% ou mais.\nHouve um equívoco na percepção de como fazer o Brasil crescer.\n[Sobre o superávit primário] É maquiado, e de forma absolutamente incompetente, porque não se engana todo mundo o tempo todo. Está muito claro que nós não teremos as receitas que tivemos nos últimos anos para alcançar um déficit primário melhor do que o proposto anteriormente.\nA grande realidade é que hoje há um sentimento de descrença em relação à condução da política econômica do Brasil.\nTancredo dizia que talvez o ativo mais valioso da política seja o tempo. Da mesma forma que nós perdemos 20 anos com a ditadura – 20 anos em que vocações políticas deixaram de se interessar pela vida pública, em que a sociedade deixou de ser ouvida – algumas ações do atual governo não se recuperarão a curto prazo.\nHouve a demonização das privatizações – com o distanciamento do setor privado do público durante 10 anos. Agora, [o governo federal] curva-se à realidade da necessidade de se estabelecer essas parcerias, mas se faz de forma açodada, sem projetos técnicos adequados, e a meu ver na base do improviso.\n[Os governos do PT] destroçaram e destruíram uma das principais conquistas do governo do PSDB – do ponto de vista de uma nova concepção de modelo de Estado – que foram as agências reguladoras.\nAs agências reguladoras viraram cabides de emprego. E essa também é uma marca perversa da visão que se tem da forma de ocupar os cargos públicos.\nNós estamos voltando a falar de inflação, de credibilidade da economia, quando tínhamos que estar falando em competitividade, em inovação.\n[Sobre a redução da competitividade da economia brasileira] Isso é apenas uma sinalização clara do equívoco de nós termos apenas investido e apostado, como apostou o atual governo, no consumo e na oferta de crédito fácil, sem nos preocuparmos com a outra ponta, que é da oferta adequada, do estímulo à competitividade.\nEu sou um devoto da gestão pública eficiente, das parcerias do setor público com o privado.\nMinas é o único estado brasileiro em que 100% dos seus servidores são avaliados por seu desempenho. Eles têm metas e, se cumprirem as metas, são bonificados. Isso levou Minas – que não é um estado dos mais heterogêneos – a ter hoje a melhor avaliação de educação fundamental do Brasil. Nos levou a ter indicadores de segurança pública e saúde muitas vezes melhores do que a média nacional.\nEssa semana, o BID [Banco Interamericano de Desenvolvimento] considerou o sistema de PPPs de Minas não só o mais avançado do Brasil mas também um ‘benchmark’ internacional.\n[Sobre o início de sua gestão em MG, a partir de 2003] Nós estabelecemos uma prioridade: a educação. E passamos a criar esses instrumentos de avaliação. Hoje, 92% das crianças de Minas com 8 anos de idade leem e escrevem adequadamente.\nNão sei como alguém pode governar com qualidade um Estado que passou por um gigantismo como o brasileiro. Falo com a autoridade de quem, quando assumiu o governo de Minas, reduziu de 22 para 15 o número de secretarias, acabou com um terço dos cargos comissionados, racionalizou as ações do governo.\nNo futuro governo do PSDB, nós acabaremos com metade dos atuais ministérios, e criaremos uma única secretaria extraordinária temporal para que, num prazo de seis meses, apresente uma proposta num primeiro momento de simplificação do sistema tributário e, a médio prazo, busque a diminuição da carga tributária. Essa deve ser a prioridade absoluta de qualquer governo sério que queira enfrentar os problemas que nós vivemos hoje.\nA escolha que fez o atual governo – com as desonerações pontuais – não se mostrou algo efetivo, com resultados adequados à economia. Tampouco a ação do BNDES, que escolhe aqueles que serão de algumas formas apoiados nos seus empreendimentos, acho que deve ser coisa do passado.\nEu gosto muito dos juros do BNDES, mas eu quero viver num país em que haja juros do BNDES para todo o conjunto da economia, e não apenas para meia dúzia de escolhidos ou escolhidas. Para mudar isso é preciso clareza, é preciso rigidez fiscal.\nO que nós pretendemos, se o PSDB vencer as eleições, é a construção de uma nova e ousada agenda para o Brasil. Uma agenda com parceria com o setor privado, de resgate das agências reguladoras, de racionalização da máquina pública e de foco na inflação – no centro da meta, e não no teto, como ocorre hoje.\nFalaram que nós [PSDB] íamos privatizar as empresas públicas, privatizar o Banco do Brasil. Balela.Irresponsabilidade. Falsidade. Nós enfrentamos isso, e é curioso que alguns anos se passaram eu me vejo aqui, hoje, na condição de dizer a cada um de vocês, quando olho tudo o que acontece na Petrobras. Quero dizer que no governo do PSDB nós vamos reestatizar a Petrobras. Tirá-la das garras de um grupo político, de um conjunto de interesses privados que se sobrepuseram a ação da empresa ao interesse real da população.\nA Petrobras não deve existir para fazer política econômica. É um instrumento de desenvolvimento econômico do país.\nQueremos resgatá-la, profissionalizá-la. Estabelecer a meritocracia não apenas na Petrobras, mas na ocupação de cargos públicos.\nEstou aqui hoje porque acredito – e acredito profundamente – na nossa capacidade de reverter todas essas expectativas que vão se avolumando em nosso entorno. Não quero fazer um governo do PSDB, mas um governo dos brasileiros, das melhores cabeças, das melhores inteligências. Que nos permitam a reconexão das empresas brasileiras nas cadeias globais de produção. Que nos tire dessa amarra ideológica com o Mercosul que não nos tem levado a lugar algum.\nNós temos que ter uma política externa que abra, que discuta, e que brigue por mercados para as nossas empresas, os nossos produtos, e não esse alinhamento que não nos tem levado a lugar algum.\nO Brasil deve exercer uma posição de liderança em nossa região, e nem isso nós conseguimos mais. O Brasil cresceu ao longo dos últimos anos em torno de 2%; ano passado, mais apenas que a Venezuela, para falar de América do Sul. Ano retrasado, mais apenas que o Paraguai. Será que esse é o nosso destino? Isso é adequado, é razoável para um país como o Brasil? Temo que daqui a pouco o Brasil comece a se acostumar – Deus queira que isso não ocorra – com a mediocridade dos indicadores, como se o que estivesse acontecendo aqui fosse razoável. Não. O mundo está em uma outra discussão, o mundo retoma o crescimento, e o Brasil está fora desse ciclo.\nO que eu tenho feito é reunir as melhores inteligências em cada área e discutir um projeto que, repito, não pode ser de um partido ou de um grupo político, mas dos brasileiros.\nNós somos quase um Estado unitário hoje, em que a União tudo tem, tudo pode, e com efeitos perigosos em relação à própria democracia. Hoje, 96% dos municípios brasileiros não estão em condições de celebrar um convênio com a União, porque a dependência passa a ser absoluta. O exercício da própria oposição política fica cerceada.\nApresentaremos uma proposta clara e objetiva para que o Brasil tenha uma política clara de segurança, mais solidária do ponto de vista estratégico e financeiro.\nO que eu tenho oferecer é a minha história, os resultados que obtivemos em Minas Gerais, e a minha confiança e a minha esperança de que nós teremos capacidade de superar as dificuldades atuais.\nO que está em jogo não é a vitória do partido A, do partido B, a derrota da presidente da República. Está em discussão um novo modelo; daqui a poucos meses, estaremos diante de uma encruzilhada. De um lado, o que está ai, o que conhecemos; e eu temo que uma vitória desse modelo dê a ele a confiança de que estavam no caminho certo.\nFiled under: política | Tagged: Aécio Neves, empresário de São Paulo, Gestão Eficiente, oposição, PSDB |\tLeave a comment »\nGestão Fiscal: Minas fecha 2013 com resultado positivo\nPosted on 30/01/2014 by Carlos Guimarães\nGestão fiscal eficiente: mesmo com redução dos repasses da União, governo de Minas teve resultado positivo de R$ 1,2 bilhão.\nGoverno de Minas apresenta balanço da Gestão Fiscal de 2013\nA apresentação foi feita pelos secretário da Fazenda e do Planejamento, que rendeu ainda críticas à União, que repassou menos recursos para Minas\nOs secretários de Estado da Fazenda, Leonardo Colombini, e de Planejamento, Renata Vilhena, apresentaram nessa quarta-feira o relatório de Gestão Fiscal de 2013 do governo de Minas com resultado positivo de R$ 1,2 bilhão. Apesar de valorizar o superávit no ano passado, os secretários criticaram a diminuição nos repasses feitos pelo governo federal para Minas Gerais, que teve uma perda de R$ 1,7 bilhão com a redução de receitas em razão de renúncias fiscais definidas pelo Palácio do Planalto. “Somos o terceiro estado que mais arrecada impostos federais e registramos quedas em praticamente todos os tipos de transferências. A União tem sido uma madrasta para Minas”, afirmou Colombini.\nSegundo o balanço divulgado ontem, no somatório das transferências correntes da União para o estado houve uma queda em 2013. Enquanto em 2012 foram repassados para os cofres estaduais R$ 6,2 bilhões, no ano passado o valor foi de R$ 5,9 bilhões. “Além da redução nas transferências constitucionais, fomos prejudicados com astransferências voluntárias. Em 2012 Minas recebeu R$ 246 milhões por meio de convênios e em 2013 o repasse foi de R$ 237 milhões. Para um estado desse tamanho, que precisa de tantas obras, as reduções dificultam muito os investimentos”, explicou Colombini.\nRenata Vilhena também criticou a recorrência nas quedas de repasses federais para o estado e disse que as reduções ao longo do ano fazem com que investimentos previstos para cada área passem por adequações. De acordo com o balanço, Minas deixou de receber R$ 830 milhões com renúncias por meio da Cide, do IPI e do Fundo de Participação dos Estados (FPE), além de R$ 550 milhões que foram reduzidos da arrecadação do ICMS de energia elétrica em razão da redução da tarifa.\n“Tivemos que adaptar nossas metas em 2013. Citei por exemplo o objetivo de acabar com as cadeias no estado e transferir todos os detentos de cadeias para o sistema prisional. Nossa meta era fazer 100% dessa transferência e tivemos de reajustá-la para este ano. Na área do turismo, em que queríamos ter feito alguns festivais em municípios para atrair visitantes, e nas áreas da saúde e educação. Queríamos ter feito muito mais reformas em escolas, por exemplo. A demanda da sociedade é muito maior e, se não tivéssemos uma perda de R$ 1,7 bilhão, poderíamos ter feito muito mais”, disse Vilhena.\nFiled under: política | Tagged: Choque de Gestão, Gestão Eficiente, Gestão Fiscal, governo de Minas, Leonardo Colombini, Minas Gerais, Renata Vilhena |\tLeave a comment »\nPosted on 23/01/2014 by Carlos Guimarães\nFiled under: política | Tagged: Anastasia, Fórum Econômico Mundial, Gestão Eficiente, Gestão Pública eficiente, governo de Minas |\tLeave a comment »