Compre Hugo Vapor 168 E Caneta De Tubulação Vaporizador E Cig Old Fashioned Mod Starter Kit Bateria Bateria Bateria MANUAL DE BATERIA Padrão De Saída De Tensão 3 De Newpayblue, $130,51 | Pt.Dhgate.Com\nR$233,76 / Peça R$246,07\nR$233,76 R$246,07 1 Peça+\nR$196,00 R$206,31 9 Peças+\nR$176,41 R$185,69 10 Peças+\nR$158,80 R$167,15 30 Peças+\nR$153,21 R$161,27 37 Peças+\nR$130,51 R$137,38 50 Peças+\nSomente aplicativo R$129,14 - R$231,30\nCor: como mostra a imagem. Tamanho: 14mm Estilo: Atualizado de 618 E Pipe.Acessório: Cabo USB, formas de bobina de substituição de comércio: varejo ou atacado\nComece a cobrar: a luz pisca 3 vezes ao fumar, significa que a bateria precisa de recarga.\nAo carregar: a cor da luz é vermelha\nTotalmente carregado: a cor da luz se transformará em verde.\nComo usar o tubo e?\n1. Por favor, pressione o botão 5 vezes continuamente dentro de 2 segundos.\n2.Keep pressionando o botão quando você inalar.\nComo alterar os padrões de saída de tensão?\nPadrão I, pressione o botão 5 vezes continuamente dentro de 2 segundos, pisca luz vermelha, saída 3.2V\nPadrão II, pressione o botão 5 vezes continuamente dentro de 2 segundos, pisca a luz Redblue, saída 3.6V\nPadrão III, pressione o botão 5 vezes continuamente dentro de 2 segundos, pisca luz azul, saída 4.2V\nPadrão IV, modo de desligamento\nPotência de carregamento 4.2V / 420mA\nTensão de trabalho 3.3V-4.2V / bateria de lítio de correspondência 3.7V\nCorrente estática ≤2ua.\nLED cor compatível 4 LEDs com cor azul / vermelha\npisca luz vermelha, saída 3.2V\nPisca a luz vermelha Bule, saída 3.6V\npisca luz azul, saída 4.2V\nPOWER OFF MODE.\nResistência de carga 1.5 ~ 3.3r\nPadrão I (bateria 4.2V)\nPadrões de saída\nPadrão II (bateria 4.2V)\nPadrão III (bateria 4.2V)\nPadrão IV (bateria 4.2V)\nDesistir de usar solução:\nO cartucho de tubo é projetado de acordo com a terapia de substituição de nicotina (NRT), e ajuda fumantes\nPara parar de fumar via gradualmente reduzir a nicotina inalar. As pessoas que desejam parar de fumar\nConsidere os quatro passos abaixo:\nQuatro passos para parar de fumar:\nPasso 1: Começando com a nicotina 30mg do cartucho de tubo e usá-la por 6 semanas por hábito normal de fumar;\nPasso 2: Em seguida, mude para a nicotina 21mg do cartucho de tubulação e use-a por 12 semanas por fumar normal\nPasso 3: Em seguida, mude para a alternância da nicotina 21mg de cartucho de tubo e 0mg nicotina por 4 semanas\nPor habitante normal de somking\nPasso 4: Finalmente, pare de fumar usando o nicotagem de 0mg de cartucho de tubos por fumar normal para parar de fumar.\n1. As pessoas que estão fumando por um longo período de tempo e têm dificuldade em fumar;\n2. Os habitantes do tabagismo que trabalham na área proibida fumante;\n3. O fumo que quer parar de fumar pode adotar o método de redução da nicotina cuidadosamente, a fim de sair\nfumar de maneira não dolorosa.\n1. Não carregue a bateria ao lado de qualquer fonte de calor de alta temperatura;\n2. Não sele a bateria diretamente ou use a ferramenta Edge para implicar a bateria;\n3. Este carregador é personalizado para o tubo usando, por favor, não use para carregar outras baterias.\n4. Por favor, coloque o tubo fora do alcance das crianças.\n5. O tubo deve usar o carregador específico e a bateria fornecida de nossa empresa.\n6. Pela primeira vez usando, a bateria deve estar completa por 8 horas; Para uso normal, carregue a bateria para\n3-4 horas até que a luz indique a luz verde.\n● 168 corpo principal;\n● 1 * ponta de gotejamento de pc;\n● 1 * bobina de substituição de PC;\n● 1 * carregador USB PC;\n● 1 * Manual do usuário do PC\nJust love it, very distinguished and a great buy.\nFAST DELIVERY,GREAT SERVICE.\nR$44,63 - 68.93 / Conjunto\nR$113,50 - 182.37 / Peça


Já pode trocar os pontos dos cartões da BP e Pingo Doce por donativos – Marketeer\nPor Marketeer\t em 16:44, 2 Mar, 2021\nA BP Portugal e o Pingo Doce decidiram criar uma opção alternativa para quem quer dar um destino solidário aos pontos acumulados através dos programas de fidelização das duas marcas. A partir de agora, já é possível trocar os pontos dos cartões BP premierplus e Poupa Mais por donativos a favor da Rede Solidária do Medicamento.\nPor cada 400 pontos doados, o cliente contribui com 2,5 euros para ajudar pessoas carenciadas no acesso a medicamentos essenciais. A troca pode ser feita em qualquer posto de abastecimento BP ou através do website da energética.\nPara esta novidade, a BP Portugal e o Pingo Doce juntaram-se à Associação Dignitude, responsável pelo Programa abem. Trata-se de uma iniciativa que tem como missão garantir que pessoas sem capacidades financeiras conseguem tomar os medicamentos prescritos pelos profissionais de saúde.\nSegundo Maria de Belém Roseira, embaixadora da Associação Dignitude, a parceria ajuda a que o programa chegue a ainda mais pessoas. «O apoio prestado pela Rede Solidária do Medicamento, essencial para quem mais dificuldades económicas tem, ganha ainda mais importância numa altura em que, em resultado da crise sanitária que estamos a viver, se assiste a um aumento do número de famílias em situação de grave carência financeira não conseguindo suportar despesas mais básicas como são as dos medicamentos necessários ao controle das doenças que os afectam», aponta a responsável.


CLUBE ATLÉTICO CARIOCA - Presidente Maicon Villela projeta um 2019 diferente.\nMandatário projeta um 2019 diferente\n"Venho pensando em terceirizar todo departamento de futebol do clube. Estou aberto para receber propostas de empresas que queiram assumir essa responsabilidade. Esse é um trabalho de planejamento, que exige serenidade e muito cuidado, porque não se faz de uma hora para outra", afirmou Maicon Vilela.\nO mandatário também falou sobre a situação da principal estrela do clube, "Túlio Maravilha", possíveis contratações.\n"De início, o contrato de Túlio é visto com bons olhos. Embora ele não tenha marcado gols nos jogos oficiais, ainda não descartamos a presença dele na próxima temporada. Posso afirmar o clube estuda a possibilidade de trazer Loco Abreu, ou quem sabe, Adriano Imperador. Com o patrocínio master da JJ Invest, vamos trazer jogadores rodados. Tudo é possível!", declarou o presidente do clube.\nAlgumas mudanças, por sinal, já estão confirmadas. O clube vai adotar numeração fixa nas camisas dos atletas durante as competições. Apesar da medida corriqueira entre os times brasileiros, o Alvinegro gonçalense ainda não tinha adotado esta prática.\nO lançamento dos novos uniformes para próxima temporada está marcado para dia 21 de dezembro, data que o clube completa seis anos de existência. Até lá, o presidente Maicon Vilela espera anunciar ainda mais novidades.


Terra do Nunca: Pelas mesas da vida...\nPelas mesas da vida...\nVagando por alguns blogs estive lendo alguns casos engraçados que acontecem nas mesas do "mundão sem porteira", como diriam no interior. Lembrei então de uma comunidade do orkut em que eu de vez em quando a pedidos escrevia alguns casos hilários que acontecer em minhas mesas. Como eu gosto de relembrar essas coisas, vou reescrever alguns desses casos também de vez em quando por aqui. E, como adepto da Auto-Ironia, não podia deixar de começar com o caso em que eu mestrei dormindo...\nEu mestrava para um grupo de velhos amigos e não tinha aventura para narrar e não lembro mais porque não estavamos em nenhuma campanha, então resolvi narrar D&D 3e a pedidos. Eu não tinha nenhuma aventura em mente e lembrei de uma história que não faço a menor idéia de onde li, mas sei apenas que envolvia uma caravana com carroças fechadas, estilo aquelas dos pioneiros americanos. Não fazia a menor idéia se havia ou não esse tipo de carroça no cenário, e também não estava nem um pouco preocupado. Falei para os jogadores fazerem seus personagens rápido para jogarmos.\nO problema é que esse pessoal aproveitava os encontros também para bater papo, contar piada, pedir a pizza e etc.E as horas iam passando... o jogo começou as duas da manhã (tinhamos chegado para jogar lá pelas oito!) e eu estava meio bobo de sono, mas vamos lá! Um pouco de coca-cola e vamos mandar bala (ou flechas!).\nA caravana foi atacada por orcs, e os jogadores eram a escolta. E o pau comeu solto! Eram sete jogadores se não me engano. E todos porradeiros. E pega esse orc, e acerta o outro, e míssil magico naquele lá... E o que ninguem percebeu é que eu... DORMI! Sentado e acho até que de olhos abertos (Não foi a primeira vez, mas foi a primeira vez NARRANDO!)\nEu sonhei que estava em um corredor lateral de um edifício como os da av. Paulista, e um dos lados era totalmente composto por janelas para a rua. O prédio era alto e todas as janelas estavam abertas, o que achei estranho... Os jogadores estavam totalmente empenhados na batalha e a última coisa que eu tinha dito (ainda acordado) era que um orc tinha pulado para dentro de uma das carroças (que eram cobertas) e ninguém mais conseguia ve-lo lá dentro. Depois de deliberar um pouco decidiram que o jogador X ia entrar na carroça para enfrentar o orc. E eu dormindo...\nEntão o jogador virou e disse:\n- Jaime, eu estou pulando para dentro da carroça, o que estou vendo?\nO pobre narrador perdido em seus devaneios oníricos disse:\n- Janelas. Janelas e todas abertas...\nImediatamente acordei e me defrontei com sete pares de olhos assustados olhando para mim e dizendo:\n- JANELAS ???\nDesse dia em diante decidi não mestrar mais com sono...\nPostado por Jaime Daniel às 13:49\nEu sempre me recusei a mestrar com sono. É simplesmente insuportável isso, minha criatividade vai para o espaço...\nPois é... tem mais um caso engraçado em relação a sono, mas esse eu posto outro dia.\nO bom é que agora eu mestro aqui em casa mesmo. Se me dá sono, mando a cambada embora e nem arrumo a mesa!\nHwahahahahah... Surreal! XD\n3 de setembro de 2008 14:41\nTambém tive meu quinhão de lendas lendárias mestrando com sono e cochilando no meio do jogo... No outro dia os jogadores me diziam "e aí Daniel, posso mesmo ter o artefato que você me deu ontem?" =D\nputz jáa conetceu comigo tbm , só que comigo joagr com sono que o surrelaismo toma conta de mim,\nsegundo emsu amigos passou das 3 da manah o senso de sobrevivencia que existe no meu ser some junto com meu bom senso e começam as frases "ele era meu aliado?" "como assim eu matei o lider do grupo?" "pq o principe esta tão furioso comigo???"\n20 de setembro de 2008 15:00


Santa Casa de Araguari recebe medicamentos, mas não pode reabrir leitos - Gerais - Estado de Minas\nSanta Casa de Araguari recebe medicamentos, mas não pode reabrir leitos\nCOVID-19: Nazareno regride para Onda Roxa do Minas Consciente Temperatura começa a subir e céu amanhece 'laranja' em BH nesta terça (18) 16 bairros de BH e Contagem ficarão sem água nesta terça (18/5); veja lista PM prende suposto assassino em série de moradores de rua em BH Carreta bate em carro e fere motorista na Pampulha, em BH Primeiro 'arranha-céu' do Brasil é restaurado e será reaberto até setembro Veja onde o coronavírus avança com mais rapidez em BH Sem-teto ocupam casarões avaliados em até R$ 7,5 milhões no Lourdes, em BH CRMV reconhece falta de ética de veterinário em um caso e analisará outro Minas recebe doses de CoronaVac, AstraZeneca e Pfizer nesta terça PRF apreende 15 quilos de pasta base de cocaína em caminhonete na Grande BH Kalil se reúne com metroviários e rodoviários de BH por vacinação Três pessoas morrem em acidente entre dois caminhões e quatro carros Carreta tomba e motorista morre carbonizado na BR-381, em João Monlevade COVID: Betim amplia vacinação para pessoas de 43 a 48 anos com comorbidades Empresa é condenada por não manter funcionária do grupo de risco afastada Transmissão da COVID recua em BH, mas enfermaria e UTI têm alta na ocupação Adolescente planejava massacre em escola na Grande BH O carnaval de Ouro Preto e o exemplo na luta antimanicomial COVID-19: Minas acumula 50 mortes de crianças entre 0 e 9 anos\nNa última semana, o hospital fechou um terço dos leitos de UTI para COVID-19 para racionar uso de medicamentos\n22/04/2021 09:45 - atualizado 22/04/2021 11:25\nHospital segue atendimento com 20 leitos de UTI (foto: Divulgação/Santa Casa de Araguari)\nAinda que tenha recebido mais de 4,2 mil ampolas de três medicamentos do chamado 'kit intubação', a Santa Casa de Araguari segue com 10 leitos de UTI fechados. A unidade hospitalar da cidade do Triângulo Mineiro teve que suspender o atendimento em um terço do total de leitos intensivos para balancear o uso das medicações de pessoas que são intubadas.\nEm comunicado feito à prefeitura e à Câmara de Araguari, além de Ministério Público de Minas Gerais e do Conselho de Saúde, a Santa Casa informou ter recebido do Estado de Minas Gerais 300 ampolas do bloqueador neuromuscular Cisatracúrio, 3,5 mil do sedativo midazolam e 450 ampolas do também sedativo propofol.\n“Contudo, estimamos que as drogas garantam apenas de 6 a 7 dias de assistência prestada aos 20 leitos de UTI COVID da Santa Casa de Araguari”, relata o documento assinado pela provedora da unidade, Daniela Henriques Soares Lopes Debs. Ela lembra ainda que não foi possível a compra de outros bloqueadores neuromusculares, também necessários para intubação.\nDe acordo com a secretária municipal de Saúde, Soraya Moura, existe a previsão de recebimento de mais ampolas dos medicamentos nos próximos dias, ainda que não haja garantias. “A situação é grave e falta em todo o território nacional, e por isso pedimos para toda a população para evitar aglomerações, para manter protocolos de segurança. Fique em casa e use máscara”, disse.\nNa última semana, a única unidade hospitalar da cidade com UTI para casos de COVID-19 informou que fecharia 10 dos 20 leitos de atendimento intensivo por falta do kit intubação e que seria possível atendimentos até o dia 16.\nA falta de médicos, outro problema crônico na Santa Casa durante a pandemia, segue sem solução. “Vale ressaltar a dificuldade crescente em conseguir plantonistas para compor as escalas de plantões de UTI COVID, dos atuais 20 leitos”, diz o comunicado do hospital.\nSeriam necessários mais três médicos para o mínimo necessário no atual cenário de atendimento do hospital. Isso sem contar outros postos, como os de enfermeiros e técnicos, que também estão em falta. Para não haver déficit, ou deveria haver contratação ou a redução de 10 leitos de UTI.


O que aconteceu com nossos ex-alunos?\nA partir do ensinamento de Pestalozzi, “Aprender com a cabeça, o coração e as mãos”, o Colégio Suíço Brasileiro vem em seus 31 anos de existência, trabalhando em prol de uma educação de qualidade, buscado trabalhar com todas as dimensões do desenvolvimento humano, sendo elas cognitivas ou psicológicas, contemplando a formação de valores, o fazer autônomo, responsável, criativo e consciente da sua importância como ser ativo na sociedade.\nNo cotidiano escolar, percebem-se várias manifestações de nossos alunos, que expressam o resultado deste trabalho. Através de pequenas ou grandes atitudes, como a segurança em defender suas opiniões, ao participar da tomada de decisões em grupo, nas apresentações dos trabalhos com criatividade e segurança do que estão fazendo, na superação de um desafio, de uma dificuldade ou na busca incessante por novos conhecimentos. Cada um é visto na sua individualidade e no seu convívio com o todo.\nMas e quando esta caminhada dentro do Colégio Suíço Brasileiro chega ao fim? Alguns frequentam universidades aqui mesmo no Brasil, outros almejam novos ares e através da certificação do IB, vão estudar em universidades fora do país, outros já querem vivenciar o mercado de trabalho e experimentar novos desafios.\nEntão, por onde andam nossos ex-alunos? Pessoas especiais que fazem parte da nossa história e hoje, constroem suas próprias histórias.\nConfira o relato de alguns destes alunos:\n“Estudei no Colégio Suiço de 1994 a 2002 e posso dizer que só tenho experiências positivas e ótimas recordações.\nO alemão, o IB, o ensino e convivência multiculturais, as turmas pequenas, a ótima qualidade do ensino, ensinar com a cabeça o coração e as mãos, todas são coisas muito positivas e que me ajudaram muitíssimo na vida, mas me prender a isso em um testimonial não acrescenta mais informações ao que já está disponível aqui.\nAcho que o que mais pesa a favor do Colégio Suíço é o jeito com que ele molda a sua personalidade, e isso eu percebo principalmente hoje, depois de formado e trabalhando. Existem muitas pessoas que falam várias línguas, tiveram um ensino de qualidade, experiências internacionais, enfim, pessoas preparadíssimas para o mercado de trabalho. Mas o que falta são pessoas que tenham tudo isso e mesmo assim não fiquem se gabando. Pessoas que, mesmo apesar dos seus invejáveis currículos, também tenham a capacidade e a humildade de dizer “eu não sei”, de escutar ao invés de falar, de reconhecer uma ideia melhor, enfim, pessoas que tenham a consciência de que apesar de saberem bastante nunca saberão tudo e que os outros – sejam eles seus superiores ou subordinados – sempre podem ter algo a lhes ensinar. Isso pode ser traduzido como “vontade de aprender e respeito as outras idéias”. É esse tipo de pessoas que o Colégio Suíço molda e esse tipo de pessoa só pode ser moldada na infância e adolescência. Dentre todas as coisas boas que o colégio tem a oferecer, considero essa a melhor delas. As características que o Colégio Suíço desenvolve em você estão em falta por aí hoje em dia.\nHoje tenho 27 anos e sou formado em Engenharia Mecânica pela UFPR. Após concluir meu trabalho de graduação e estágio na Helmut Schmidt Universität em Hamburg, Alemanha, hoje trabalho como engenheiro de pesquisa e desenvolvimento na empresa MEDICOAT em Mägenwil AG – Suíça e procuro aprender todo o dia com as pessoas a minha volta. Devo isso à educação que recebi dos meus Pais e professores e aos amigos e a todas as pessoas que conheci nesse colégio e que até hoje fazem parte da minha vida.”\n“Desde pequena me ensinaram a importância de aprender idiomas e através da Escola Suíça sempre tive contato com diversas culturas. Hoje mantenho amizades em várias partes do mundo e vejo que a Escola Suíça me ajudou a criar um pensamento multicultural enxergando o mundo de diversos ângulos e perspectivas.”\n“Quando me lembro da minha época de Escola Suíça não posso deixar de lembrar de alguns momentos de rebeldia em que quis mudar de escola e estudar em uma escola maior, onde a maioria dos jovens da minha idade estudasse. Hoje vejo que teria sido um grande erro sair da escola e agradeço muito aos meus pais por terem escolhido essa instituição para a minha formação. A Escola Suíça te faz conhecer pessoas diferentes, de lugares diferentes e muda a sua forma de pensar. Muitas oportunidades acabam surgindo quando se tem essa base de conhecimento. Sempre estudei na Escola Suíça, primeiro em São Paulo e depois em Curitiba. Passei no vestibular para Administração na FAE e participei do programa CALA (Carrera Alemana-Latinoamericana de Administración) que proporciona duplo diploma de administração: da FAE no Brasil e da Fachhochschule Münster na Alemanha. Durante a faculdade na Alemanha fiz estágio na sede de empresas multinacionais como a Volkswagen e a Lanxess. Hoje moro no Brasil e trabalho há 4 anos na Renault. Comecei na área de Marketing em Curitiba e após 3 anos fui transferida para São Paulo para evoluir na carreira como Consultora de Campo. Tenho saudades da época da escola. Sem dúvida estudar na Escola Suíça se torna um grande diferencial.”\n“Estudei no Colégio Suíço-Brasileiro de 2009 a 2012, quando cursei o Ensino Médio. Sinto não ter conhecido o Colégio anteriormente para que pudesse ter essa experiência desde pequena. Passei esse ano, 2013, no vestibular da Universidade Federal do Paraná e começarei a cursar Arquitetura e Urbanismo e, com certeza, isso só foi possível graças ao apoio dos meus pais, ao ensino do Colégio Suíço e à dedicação que ele me ensinou a ter.\nTive a oportunidade de fazer o Ensino Médio em 4 anos, o que muitos enxergam de fora como algo negativo, mas foi algo que possibilitou um ensino de ótima qualidade, sem pressa, e uma maturidade muito maior para ingressar em uma Universidade. A aprendizagem nessa Instituição foi muito além de conteúdos comuns. Com todo o programa que o Colégio Suíço segue, aprendi a ter muito mais responsabilidade, noções de planejamento e um pensamento muito mais crítico, o que, certamente, foi uma bagagem diferenciada muito importante que carregarei por toda minha vida pessoal e profissional. Além disso, com o programa do CAS, que consiste em um trabalho voluntário que faz parte do programa IB, tive contato com outras realidades de vida que me fez valorizar cada dia mais as oportunidades que tenho. Eu não conhecia muito sobre outros países antes de iniciar o curso, e nesses quatro anos tive um contato imenso com outras culturas, o que me possibilitou uma visão de mundo muito melhor e me ensinou a entender e respeitá-las.\nAinda não ingressei no mercado de trabalho, mas já percebi por colegas meus que o segundo e terceiro idiomas com certificados reconhecidos internacionalmente, que adquirimos nesses 4 anos (no meu caso fiz Inglês e Francês), fazem toda a diferença no momento de ser selecionado para um estágio e conseguir crescer profissionalmente.\nA turma pequena também fez criar um clima muito melhor em sala de aula, o contato com os professores é totalmente facilitado e possibilitou a criação de uma amizade entre esses e os alunos, o que foi uma das coisas que mais me impressionou e que vai deixar muitas saudades.”\n“Estudei da primeira série do ensino fundamental até o terceiro ano do ensino médio, totalizando 11 anos de Colégio Suíço. Conclui o terceiro ano no ano de 2003. Logo após entrei na PUC para cursar Design Gráfico, após concluir o curso fiz uma pós graduação em Planejamento e Gestão de Negócios na FAE e uma outra pós em Planejamento e Produção de Eventos na PUC. Hoje tenho uma empresa de eventos, a Dimarula, e trabalho diretamente com a parte de Identidade Visual e produção dos eventos. Com certeza a forma de pensar e a bagagem cultural que adquiri no Colégio Suíço no decorrer dos 11 anos me abriram muitas portas, é algo que sem dúvida mudou paradigmas e me acompanha em cada nova fase. Permite também uma das melhores experiências da vida, viajar, comunicar-se e entender outras culturas.”\n“Estudei no Colégio Suíço-Brasileiro de Curitiba desde 1996, me formei em 2009, tendo adquirido também o Diploma IB. Atualmente, estudo Administração na PUC-PR, estou no segundo período. Faço estágio em uma empresa de origem alemã STATOMAT BRASIL, situada na área industrial de Pinhais. O ritmo na faculdade ainda é um pouco mais lento do que eu estava acostumada no Colégio, onde tínhamos aulas o dia todo quase todos os dias da semana. Grande parte da matéria inicial que eu estudo na faculdade, já tinha sido vista no conteúdo de estatística, lógica e matemática financeira no IB. Eu vejo grande diferença entre o que eu já sabia quando comparado aos meus colegas de classe. Eu acredito que devo grande parte ao ritmo imposto pelo programa IB. No Colégio Suíço somos ensinados a ser “formadores de pensamentos críticos” e não apenas replicadores. Esta é outra parte que vejo grande distância entre mim e meus colegas. Eu só acho uma pena ter sido parte da última turma formada antes do programa de 4 anos de Ensino Médio.”\n“Fui aluno do Colégio Suíço de 1997 até 2009, o ano em que me formei e atualmente estou cursando o segundo ano de administração na FAE. Trabalho como estagiário de marketing na Volvo do Brasil, na divisão de equipamentos para Construção (Volvo Construction Equipment), desde dezembro de 2010, onde posso aplicar os idiomas que aprendi no colégio, fato que o motivo de minha contratação, segundo meu chefe, foi pelo desempenho do Inglês que apresentei durante minha entrevista que o motivou a me chamar para trabalhar na Volvo.\nO alemão também tive oportunidade de utilizar, para falar com as unidades da empresa, na Alemanha e com funcionários alemães expatriados. Sem contar os valores que os professores e colegas passaram, pois eu pelo menos senti, que o colégio preparou pra vida, e não apenas para provas a serem feitas no final do ano.”\n“Me formei em dezembro de 2005, estudei no CSBC durante os anos de ensino médio entre 2003 a 2005. Naquele mesmo ano de 2005, o ano do IB, além de ter conseguido o diploma internacional, prestei vestibular e fui aprovado em engenharia mecânica na UFPR e na UTFPR. Comecei o curso de engenharia no primeiro semestre de 2006 na UTFPR.\nMas como a minha meta sempre foi estudar no exterior, logo protelei o curso no Brasil em prol da experiência internacional. O país de escolha foi os EUA. Com o forte currículo acadêmico em virtude dos estudos no CSBC, que além do diploma do IB, também incluía vários certificados em idiomas (ex ZDP, Cambridge etc), fui chamado pela universidade de Syracuse em Nova York, para cursar o curso que eu realmente gostaria de cursar, o de engenharia aeroespacial.\nJá na Syracuse University, fui recipiente de três bolsas de estudo por excelência acadêmica, já que sem elas os custos das semestralidades seriam exorbitantes e proibitivas. E assim, com muito esforço e dedicação, consegui me formar em junho de 2010 como engenheiro nos EUA.\nMe considero uma pessoa multi-tarefa, com vários projetos concomitantes. Regressei ao Brasil em meados de 2010 e montei minha própria empresa na área de energia renovável, sustentabilidade e alternativas verde. Paralelo a isso, também estou envolvido em projetos de risco na área da Internet, na criação de portais tais como uma rede social, um portal de e-commerce e um site de compra coletiva. Além disso, tenho investido muito no mercado imobiliário em virtude da alta dos preços dos últimos anos. E é claro, não poderia deixar de dizer que pela engenharia, conquistei a Vale do Rio Doce, que está agora me chamando para o seu programa de Trainee 2012.\nDos conhecimentos adquiridos no CSBC, considero o inglês fluente, já que ao sair do CSBC, me deparei com um mundo que não aceitava menos do que fluência total no idioma, não preciso nem dizer que utilizo a língua inglesa todos os dias em meus projetos. Além disso, sinto que o conhecimento no terceira idioma, que no meu caso é o alemão, é o que me diferencia dos outros profissionais. Eu não teria chego tão longe sem o terceiro idioma, a isso sou muito grato ao CSBC. Com o IB, também pude desenvolver o trabalho voluntário ainda nos anos do colégio, o que me possibilitou já estar quites com esta obrigação quando cheguei na faculdade. E não poderia deixar de dizer sobre a visão de mundo bem mais abrangente em virtude de ter convivido tão de perto com pessoas de várias parte do Brasil e do mundo no CSBC. Tal visão me ajudou bastante em me adaptar mais rapidamente com a cultura norte-americana, e acredito que hoje eu estaria pronto para me adaptar a qualquer outra cultura e país do mundo caso necessário seja em função de profissão, família ou estudos.”\n“Após minha formatura em 2007, cursei o Studienkolleg em München (curso preparatório de um ano para universidades alemãs) e ingressei na Technische Universität München. Estou estudando administração de empresas combinado à engenharia mecânica. No momento encontro-me em Bangkok fazendo o meu intercâmbio universitário por um semestre. Uma das experiências mais importantes que tive no Colégio Suíço é a forma de trabalho e “aprender a pensar”. Sem dúvida um grande diferencial, somado ao domínio de idiomas e ao valor que o CAS (IB) tem na Europa.”\n“Entrei no colégio em 1996, na 3ª série e me formei em 2004. Ao terminar meus estudos, morei um ano na Hungria e ao retornar me mudei para São Paulo, onde cursei Relações Internacionais na Universidade de São Paulo. No fim de 2010 me formei e hoje trabalho no Swiss Business Hub, no Consulado Geral da Suíça em São Paulo, auxiliando e coordenando os projetos de entrada de pequenas e médias empresas suíças no Brasil. Estive recentemente na Suíça a trabalho e encontrei velhos amigos dos tempos do colégio. As línguas, o estímulo ao pensamento crítico, a preparação para o IB fizeram uma grande diferença, sempre abrindo novas portas e oportunidades. É sempre um grande prazer relembrar as histórias e reencontrar amigos e professores do suíço. Grande abraço para todos.”\n“Concluí os estudos no CSBC em 2009. Depois trabalhei por um ano no administrativo do Colégio, concluindo que futuramente gostaria de trabalhar na área administrativa.\nDepois de enviar 75 currículos para a Suíça, vendo por causa de um curso técnico, onde trabalharia 3 dias e 2 dias iria para o Colégio. Fui aceita numa empresa de transporte, DB Schenker, onde comecei a trabalhar no dia 2 de agosto deste ano. Dia 22 do mesmo mês, começaram as aulas na KV Business School em Zurique. O curso dura 3 anos. Escolhi ainda, fazer o curso bilíngue, ou seja, em alemão e inglês. Consegui entrar na Business School sem precisar fazer provas, por ter o IB-Diploma.\nHoje utilizo os conhecimentos adquiridos no CSBC no meu dia a dia. Lembrando sempre dos professores queridos que tive, e da matéria que está sendo agora recaptulada pelos professores da Business School. Muito obrigado a todos que fizeram parte desse processo de aprendizado!!!”\n“Estudei no Colégio Suíço de 1992 até 2006. Após terminar, continuei meus estudos e fiz Engenharia de Produção – PUCPR e Economia – FAE.\nFazia estágio na Bosch de Curitiba, mas fui convidada e 08 de agosto deste ano, embarquei para passar 1 ano na matriz da Bosch em Stuttgart.\nNo meu 3º ano de faculdade, o idioma e o IB me fizeram ganhar um intercâmbio de 1 semestre de engenharia nos EUA inteiramente patrocinado (de passagem até estadia e ajuda de custo) pelo ministério da educação. Eram apenas 8 vagas no Brasil, 2 para o Paraná, e fui escolhida.\nAgora, nesse novo convite de 1 ano na Alemanha, foi claramente dito que os valores da “Schweizerschule” foi uma das coisas que me fez ser indicada a vaga.”\n“Comecei a estudar no Colégio Suíço em 1997, com apenas 4 anos, e permaneci lá até 2009, ano em que me formei. Hoje, estudo Engenharia de Produção, na PUC, e faço estágio em uma empresa que investe em energia renovável. Quando fiz o IB, tive matérias que geralmente os alunos não têm no ensino médio, como noções de cálculo. Isso facilitou muito os primeiro semestres da faculdade. O inglês e alemão também me ajudaram a conseguir um estágio, principalmente pelo fato da empresa em que eu trabalho ser canadense, o inglês foi fundamental. Além disso, o Colégio Suíço me ensinou a ter responsabilidade, maturidade e respeito, valores que me acompanham na faculdade, no trabalho, e também em todos os outros momentos da vida.”\n“Formada no ano de 2003, entrei no Suíço em 1987 ( Entrei com 2 anos e sai com 18 anos). Continuei meus estudos na Pontifícia Universidade Católica do Paraná – Administração, hoje trabalho como PMO – Project Management Office – Electrolux.\nEstudar em um colégio internacional, ainda mais no Colégio Suíço traz credibilidade de bom ensino, aprendizagem de outros idiomas e também a certeza de ética no trabalho. A utilização de outros idiomas não só facilitam na comunicação com outros países, como desenvolvem a capacidade de entender outras culturas. Entender que dentro de uma organização cada pessoa traz uma cultura individual, que deve ser entendida e respeitada.\nTenho muito orgulho de ter estudado no Colégio Suíço”


Porque o déficit do Estado não é manipulação – Blog do Darcy Francisco Carvalho dos Santos\n17 de janeiro de 2020 EmArtigos Adicionar comentário\nSegundo o articulista, as prestações não pagas da dívida com a União não poderiam constar do resultado do exercício, do que discordamos. A Lei 4.320/64 que regula matéria, estabelece o regime de caixa para a receita e o de competência para a despesa. A dívida não está sendo paga em virtude de medida liminar, que apenas suspende o pagamento da obrigação, mas não a extingue. Então, sua inclusão na despesa do exercício é mais do que correta, é uma prerrogativa legal.\nO que se depreende da opinião do articulista é que devia ser observado o aspecto financeiro, caso em que, então, teríamos que considerar na despesa as duas folhas de pagamento do Executivo e mais alguns compromissos de curto prazo deixados pelo governo anterior.\nO governo anterior, por seu turno, não pode ser culpado por deixar esse passivo ao atual, porque enfrentou a maior crise econômica dos últimos tempos, recebeu um orçamento com um déficit real superior a R$ 5 bilhões e uma folha de pagamentos que cresceu R$ 8 bilhões em seu período sem que ele tenha concedido nenhum reajuste. Os reajustes foram concedidos no governo que lhe antecedeu (2011-2014), que já havia a aumentado em mais de 8,5 bilhões\nDe fato, governo citado nunca atrasou a folha, mas sacou R$ 10 bilhões no caixa único, em valores atualizados, dos quais 80% oriundos de depósitos judiciais. Todos os governos fizeram uso desse expediente nos últimos anos, mas com duas diferenças: em valores muito menores e nunca para criar despesas novas. Não se pode criar despesas permanentes contando com recursos finitos, como ocorreu.\nA bem da verdade, devemos evitar sempre as meias verdades.


TNT cancela Men of a Certain Age » TeleSéries\nTeleSéries MagazineNotíciasTNT cancela Men of a Certain Age\nApós duas temporadas, Men of a Certain Age foi cancelada pela TNT devido aos baixos índices de audiência. O grupo de amigos de meia idade, interpretados pelo ator e produtor Ray Ramone, Adrne Braugher e Scott Bakula, não voltará para um próxima temporada, e a notícia chega um dia após a nomeação de Braugher ao Emmy de Melhor Ator Coadjuvante em Drama.\nEm nota, a emissora justificou o cancelamento, dando espaço para outras séries serem exibidas em sua programação. “A TNT tem orgulho em ter feito parte de Men of a Certain Age por duas temporadas. Enquanto a série mostrou um ótimo enredo e impecáveis performances, a audiencia simplesmente não cresceu ao ponto de podermos continuar com a série. Isso foi extremamente difícil para nós. Desejamos a Ray Romano, Mike Royce e o magnifico elenco e equipe de Men of a Certain Age tudo de melhor e esperamos ansiosos para explorar novas possibilidades na programação em um futuro”.\nO último episódio da série, intitulado Hold Your Fish, foi ao ar no dia 6 de julho, conquistando uma audiência de apenas 1.7 milhões de telespectadores.\nCom informações do EW.com\nMen of a Certain Age TNT\nCleide Pereira 15/07/2011 at 19:05\nMarília 15/07/2011 at 20:41\nFlávia Ribeiro Varsano 15/07/2011 at 21:42\nThiago FLS 16/07/2011 at 01:06\nParece até que a TNT esperou o anúncio das indicações ao Emmy para decidir se ia dar uma nova chance à série. Uma pena, pois ela estava cada vez melhor.\nFernando dos Santos 16/07/2011 at 14:07\nSérie precocemente cancelada.O Ray Romano teve menos sorte que seus ex-companheiros de Everybody Loves Raymond.\nPatricia Heaton está em The Middle que já tem garantida a terceira temporada e Brad Garrett protagonizou Til Death que teve quatro temporadas(fato quase inacreditável levando em conta os baixos índices de audiencia e as críticas negativas)


Coisas do Maranhão: Supermercado Mateus barra entrada de crianças deficientes | Conexão Brasília Maranhão\nPublicado por: Rogério Tomaz Jr. | 06/11/2009\nCoisas do Maranhão: Supermercado Mateus barra entrada de crianças deficientes\nResumo: em São Luís(MA), no dia 22 de outubro passado, crianças deficientes, acompanhadas de pais e de professores, foram a uma das lojas do Supermercado Mateus (uma das maiores redes maranhenses do varejo) comprar alimentos para uma atividade promovida pela escola Padre João Mohana.\nO grupo foi barrado na entrada. Ignorância, preconceito e discriminação por parte dos funcionários do supermercado.\nCurioso é o que diz a carta do presidente da empresa – conhecido como pessoa simples – no site do grupo:\n“Sabemos que o mais importante é o ser humano. Talvez seja esse o nosso segredo.”\nDeve ser um segredo tão secreto que esqueceram de contar a alguns funcionários.\nO Ministério Público do Maranhão investiga o caso, mas não tenho qualquer dúvida de que se trata de discriminação. A denúncia também já foi encaminhada à Comissão de Direitos Humanos e Minorias da Câmara dos Deputados e à Secretaria Especial dos Direitos Humanos (que tem status de ministério) da Presidência da República.\nSe a empresa vier a responder a processo é bastante provável a derrota judicial, já que o caso envolve crianças e as testemunhas são muitas.\nAbaixo segue notícia do MP com depoimentos importantes e informações detalhadas.\nVale registrar também a denúncia, em primeira mão, do blogueiro Marco D’Eça (sim, da Mirante do Sarney). Sobretudo porque ele teve coragem de denunciar o grupo Mateus, um dos maiores anunciantes do Maranhão. Coragem que faltou ao restante da imprensa, salvo exceções honrosas.\nPara ler a denúncia de Marco D’Eça, que inclui várias fotos do incidente, clique aqui.\nMPMA investiga discriminação contra crianças com deficiência no Supermercado Mateus\nGrupo de 12 estudantes do Centro de Ensino de Educação Especial Padre João Mohana foi proibido de entrar em loja dos Supermercados Mateus, na Cohama\nO Ministério Público do Maranhão investiga os motivos pelos quais 12 estudantes com deficiência do Centro de Ensino de Educação Especial Padre João Mohana foram proibidos de entrar na loja dos supermercados Mateus, na Cohama, no último dia 22. Acompanhados por seus pais e por uma equipe técnica da escola, as crianças tinham ido ao estabelecimento para comprar verduras e legumes, que seriam utilizados em um lanche coletivo a ser promovido pela escola no dia 23 de outubro.\nA denúncia foi recebida pelo titular da 1ª Promotoria de Justiça da Infância e Juventude de São Luís, Márcio Thadeu Silva Marques, que encaminhou, na última terça-feira, 27, o caso à Promotoria de Justiça de Crimes contra a Criança e o Adolescente. Antes de encaminhar o caso, Silva Marques solicitou informações sobre o ocorrido à direção da escola, que confirmou a denúncia publicada pelo blog do jornalista Marco Aurélio D’Eça.\n“Nenhum tipo de discriminação é admissível, em especial em relação a pessoas cuja vulnerabilidade decorre da idade ou da deficiência”, declara Silva Marques. Segundo ele, os fatos relatados pela direção da Escola Padre João Mohana ferem o artigo 227 da Constituição Federal, que, entre outros, garante à criança e ao adolescente, com absoluta prioridade, ”o direito à convivência familiar e comunitária, além de colocá-los a salvo de toda forma de negligência, discriminação, exploração, violência, crueldade e opressão”.\nSem resposta – De acordo com as informações prestadas pela diretora da escola, Marylisses Sousa Pereira, o grupo chegou às 15h do dia 22 de outubro deste ano à loja Cohama dos supermercados Mateus, localizada na Avenida Daniel de La Touche, 73-A, no bairro da Cohama, em São Luís. Ao tentar entrar no estabelecimento, as crianças, seus pais e o corpo técnico da escola foram impedidos por um funcionário não identificado, sob a alegação de que a empresa não permitia a entrada de caravanas de escolas sem solicitação prévia.\nElas informaram que mesmo depois que esclareceram que a presença das crianças não era simples visita e tinha o intuito de realizar compras como quaisquer clientes, o funcionário continuou impedindo a entrada das crianças, obrigando-os a ficarem expostos ao sol e a uma situação que, além de humilhante, era exaustiva para os estudantes. “Tratavam-se de crianças com tolerância mínima e que, por seu estado, não poderiam ficar expostos daquela maneira. Mesmo assim, a proibição foi mantida, de forma constrangedora para as crianças, pais e professores ali presentes”, relatou no documento encaminhado ao MPMA.\nCerca de 20 minutos após a tentativa frustrada de entrada no estabelecimento, a coordenadora da escola, Raimunda Nonata dos Reis, foi informada pelo funcionário não identificado do supermercado que o gerente de marketing do estabelecimento já havia sido comunicado sobre o fato e que todos deveriam aguardar a chegada do mesmo. Mais uma vez, a coordenadora esclareceu que o objetivo era comprar mercadorias e não fazer uma visita em grupo.\nPassados mais 15 minutos, a coordenadora Raimunda Reis decidiu dividir os integrantes em grupos compostos por um aluno, um pai ou responsável e uma professora para entrar no estabelecimento. Assim que entrou, uma funcionária do setor de Marketing do supermercado posteriormente identificada como a assistente de Marketing Natália Faria, confrontou a coordenadora e afirmou que “grupos com mais de cinco pessoas provenientes de escolas necessitavam de comunicação prévia ao estabelecimento”.\n“Perguntei à funcionária se eu tivesse oito filhos, todos portadores de necessidades especiais, e os pegasse na escola e fosse ao supermercado, ficaríamos impedidos de entrar. Ela não conseguiu responder”, relata a coordenadora Raimunda Reis.\nDignidade – “Crianças e adolescentes, independentemente de condição física, mental ou sensorial, são sempre sujeitos em condição peculiar de desenvolvimento e devem ter atendimento baseado na prioridade absoluta de seus interesses em todos os locais e circunstâncias. É obrigação do Poder Público, da família, das empresas ou outras organizações sociais atendê-los dentro do marco da dignidade da pessoa humana e dos direitos fundamentais”, afirma o promotor de Justiça Márcio Thadeu Silva Marques.\nSilva Marques explica que a família e a escola dos estudantes podem ingressar criminalmente na Justiça para responsabilizar o funcionário que barrou a entrada do grupo no estabelecimento. Também cabe uma ação por danos morais coletivos contra a empresa, em função da atitude de seu funcionário.\nO caso está sob análise o promotor de Justiça Washington Luiz Maciel Cantanhede, titular da Promotoria de Justiça de Crimes contra a Criança e o Adolescente.\nPublicado em Política | Tags: criancas, deficientes, joao mohana, maranhao, marcio thadeu silva marques, marco deca, ministerio-publico, mirante, sarney, são luís, supermercado mateus\n« Pancadaria em lançamento de livro sobre Sarney em São Luís\nFBI compara FHC x Lula »\nfala serio, essa barreira nunca vai acabar?\nque seculo nós estamos?\nMateus abra o olho\nBy: graca on 26/11/2009\né estranho, pois no grupo mateus existem varias pessoas portadoras de deficiências, pessoas surdas, mudas, com deficiência fisica e estão admitindo pessoas cadeirantes, se houve esse fato lamentável foi por pura ignorância de um funcionário que não soube se expressar e que ao agir fez com que o Mateus fosse mal interpretado. Tenho certeza de que o proprietário do estabelecimento jamais negaria a entrada dessas crianças, que por sinal são maravilhosas. Espero ter ajudado em alguma coisa.\nBy: magda on 12/12/2009\nquero mexer em caixa de supermercado sobre o meu computador\nBy: luana on 03/03/2010\nIsso não aconteceu do jeito que estão contando.\nIncrível como as pessoas se aproveitam da reputaçao positica de uma empresa seria para se promover e ainda usam crianças inocentes!!\nBy: eduardo willysses on 02/04/2010\nCaro Eduardo, as fontes que tenho são do Ministério Público. Entre esta instituição e uma empresa – qualquer empresa, que sempre coloca o lucro acima de qualquer outro elemento – eu fico com a da instituição.\nBy: Rogério Tomaz Jr. on 02/04/2010\nO caso todo não se resume em ofender ou não empresa x ou y. O problema está na falta de preparo dos funcionários do estabelecimento. A falta de respeito com os portadores de necessidades especiais, é visível em todos os setores da sociedade. Costumo sempre frisar, que a pior deficiência é a do coração!\nBy: Kris on 21/09/2010\nNeste mesmo estabelecimento houve um acidente, vitimando um senhor que se machucou na testa e na mão, com a queda de umas das prateleiras onde estavam arroz de 5kg…\nBy: vitoria correa on 19/04/2011\neu estava no dia desse acidente, todos ficaram desesperados, pelo fato de uma pessoa ter se ferido, mas em momento algum o estabelecimento fugiu de suas responsabilidades, os colaboradores que fazem parte da CIPA deram toda assistência para o cliente , inclusive assistência médica.\nEntão , antes de relatarmos o que ocorreu, devemos ter consciência de que acidentes acontecem, infelizmente.\nBy: magda on 07/01/2012


MEDITAÇÃO NA PASTELARIA: Padres pedófilos saltando como coelhos da cartola\nPadres pedófilos saltando como coelhos da cartola\nNão sou cristã. Nem por convicção, nem por água benta. Em casa de meus pais pontificava Jean Barois.\nPequenina, sentia-me estranha no colégio por ser a única que não acreditava em Deus. Às vezes falava com Ele e pedia-lhe um sinal. Coisas pueris. Que chovesse num dia de sol. Que a marmelada da sanduíche se transformasse em queijo. Que a camisola de lã me deixasse de picar. Nunca obtive resposta.\nJá crescida, li sobre a Inquisição e outros temas edificantes da historiografia cristã. Tive a minha fase mata-frades. Há uns anos, em Auschwitz, voltei a sentir vontade de despachar alguns elementos do clero, mas também já me cruzei com católicos interessantes.\nPela parte que me toca, irrita-me o Novo Testamento. Prefiro a neurose judaica ao sorriso da Teresa de Calcutá (do que é que ela ri, afinal?).\nÀ Virgem Maria, reputo-a responsável por séculos de prazer subtraído às mulheres; e mesmo a única ideia evangélica na aparência simpática — a de que somos todos irmãos em Deus — subverteu-a o proselitismo: os que negavam o parentesco eram perfilhados à força.\nChegada aqui, não sou cristã mas também não sou ateia. Gosto de me pensar panteísta, à maneira de Espinosa ou de Einstein. Ao ateísmo acho-lhe sobretudo uma falha: empobrece a imaginação. Quanto a acreditar em Deus, lembro a frase de Hemingway, citada pelo escritor Lobo Antunes, quando lhe perguntaram por isso: “Às vezes, à noite, no escuro”.\nAgora quanto aos pedófilos, é assim. As denúncias são demasiadas, e demasiado graves, para que se possa continuar na lengalenga do costume que todas as classes (???) têm defeitos (???) desse género (???) (em Portugal, ao que parece, a coisa resume-se mesmo ao Frederico da Madeira que bazou para o Brasil).\nNão sendo católica, e reconhecendo que as religiões de Deus único não terão trazido assim tanto Bem ao mundo, confesso, porém, que fico um pouco assustada com a hipótese de a Ratzinger sucederem os Bob Proctor. É que o primeiro, ao que dizem, terá de responder ante Deus. O Deus dele. Mas pelo menos isso.\nMarcadores: antónio lobo antunes, Auschwitz-Birkenau, Bob Proctor, Einstein, Espinosa, Hemingway, Igreja, Judaísmo, Memórias, Padre Frederico, Pedofilía, Proselitismo, Ratzinger, Teresa de Calcutá\nComo por vezes, cá estou a lê-la.\nNa minha opinião, M. Teresa de Cálcutá foi uma mulher que deixou obra feita. Não viveu no esplendor. Passou por cá, já não está, mas há relatos positivos da sua obra, da sua passagem.\nQuanto ao resto da sua raiva-escrita, estou 100% de acordo. Assino por baixo.\n29 de março de 2010 às 13:11\nEm Portugal os padres entretinham-se com as beatas e dixavam os piquenos e as piquenas em paz.\n29 de março de 2010 às 19:18\nO que vou contra é certo e verdadeiro.\nTive uma infância católica. Aos dez anos, na confissão para a comunhão solene, um padre que para ali veio ajudar o pároco (as filas de confessantes eram grandes), quis saber se eu me "tocava" ou "tocava em rapazes". Não percebi do que ele falava, mas agrediu-me o sentido com que ele falava. Não quis responder.\nDois anos depois, em segredo, o pároco - muito estimado, aliás - mudou de paróquia. Eu já estava resolvida a ser uma desiludida do catolicismo e decidi: não vou mais à missa. Espanto em casa: Mas porquê? Porque não quero. Foi então que o meu pai disse, com um suspiro: Se não queres, não vais. E não se fala mais nisso.\nMuito mais tarde contou-me que andara aflito. O padre tão estimado tinha o costume de seduzir meninas e parece que o pai de uma delas veio a saber e lhe bateu forte e feio. Foi "corrido", dizia-se.\nNão sei quem foram as vítimas. Teriam a minha idade. Nem me lembro do nome desse padre. É pena.\nAgnóstica convicta, não me interessam muito as contas que pedófilos e quem os encobre tenham de dar ao seu Deus. Interessam-me, sim, as contas que eles têm de me dar a mim, a si, a todos. Por crime.\nGuidinha, a M Teresa de Calcutá daria pano para mangas, mas ficará para outra altura\nAnónimo, e nem um só machão pedófilo?\nMaj, falo de duas coisas no meu post. Ou melhor, de três. Informo que não sou cristã, declaro que a pedofilía me repugna (claro que é crime!), e mostro-me inquieta com o futuro depois da Igreja, tal como a conhecemos. Apesar de não nutrir nenhuma simpatia pela instituição\n1. reconheço que em muitos sítios é o único apoio de muita gente desesperada,\n2. aflige-me um mundo sem deus, não porque acredite nele mas porque a alternativa - o materialismo mais ou menos new age e a "lei da selva" - não tem nenhuma figura que a regule. Infelizmente, não tenho tanta fé assim da espécie humana para acreditar que o mundo ficaria melhor apenas entregue aos homens. .\n29 de março de 2010 às 23:47\n«...não tenho tanta fé assim NA espécie humana para acreditar que o mundo ficaria melhor apenas entregue aos homens...»\nNão me chamo Rangel nem visto fatos de 35 linhas, mas «Eu assino por baixo»\n" ... aflige-me um mundo sem deus ... ". Posso sugerir-lhe a leitura de "36 Arguments for the Existence of God", da autoria de Rebecca Goldstein ?\n30 de março de 2010 às 10:15\nSaudoso, andei a vasculhar quem seria a senhora que me sugere (que eu não conhecia). O facto dela ter escrito um livro chamado "Betraying Spinoza: The Renegade Jew Who Gave Us Modernity" abona muito em favor da sua sugestão. Vou tentar segui-la.\n30 de março de 2010 às 12:43\nAna Cristina, parece que houve uma confusão - e a culpa foi minha.\nLogo na primeira frase do meu comentário, escrevi "vou contra" em vez de vou contar. Uma gralha.\nTambém não tenho fé na lei da humana selva.\nSe digo que pouco me importam as contas que alguém tem de dar a Deus, é porque o plano do Juízo (o encontro da alma com Deus) e o arrependimento têm sido razões invocadas pela hierarquia da igreja católica para o silêncio.\nOlá Ana Cristina. Estarei assim tão mal informada? Não quero entrar em controvérsias porque não é para isso que a visito e «meto conversa». Não tenho muito jeito para brigar em casa alheia.\nFaço-lh um pedido: talvez me possa elucidar sobre M. T. de Calcutá, quiçá com indicação de alguns escritos, para eu não andar iludida a tê-la como um referência na ajuda aos que mais ninguém quis.\nTal como muitos, eu sinto-me irreligiosa, mas concordo consigo quanto a não ter muita fé na espécie humana para acreditar que o mundo ficaria melhor apenas entregue aos humanos. Talvez por este facto aceitar, querer acreditar que apareceu um ser humano excepcional, nem que seja uma vez por outra.\n30 de março de 2010 às 17:37\nGuidinha, juro que mal tenha tempo falarei da Teresa de Calcutá\nmaj, acho que estamos de acordo\n31 de março de 2010 às 13:19\nsó para dizer que tb estou em sintonia com a interrogação sobre os motivos de riso da de Calcutá.\nsó no blog do Lx percebi que andava com os login trocados. A nelia (aí de cima) sou eu.\n(pode parecer uma parvoíce a explicação mas eu sou assim mesmo :-) )\n5 de abril de 2010 às 12:53\nEu ando triste. Porque acredito nos valores cristaõs, acredito no Amor com letra grande como aprendi na catequese.\nMas repugna-me a igreja que vejo à minha volta e não tenho nenhuma vontade de defender uma instituição que não condiz com o que acredito.\nEnfim, aproveito para dizer que gostei de conhecer este interessanteblog.


Tear para denim é destaque da Itema na feira da Turquia » Têxtil » Processo e tecnologia » Têxtil: tudo sobre a indústria têxtil | Textília\nOcupando o maior estande do setor de tecelagem da ITM 2018 - International Textile Machinery Exhibition, que acontece entre 14 e 17 de abril, no Centro de Convenções e Congressos da Feira TÜYAP de Istambul, o Grupo Itema, com sede na Itália e operações na Suíça e China, fará o lançamento oficial da segunda geração do tear R95002denim, com diversas inovações. Além desta novidade, a empresa, que fará uma conferência de imprensa no dia 15, estará expondo no Pavilhão 2 estande 214 as máquinas R9500Terry, Airjet A9500 e tear de pinça R9500 Wide Version.\nNova referencia em denim\nItema escolheu a feira ITM como palco oficial para introduzir no mercado o R95002denim, segunda geração da máquina de tecelagem de pinças da empresa. Com dispositivos revolucionários e habilidades aprimoradas, este tear coloca a Itema - mais uma vez - um passo à frente no setor de denim e sarjas. O sistema de inserção de trama atinge aqui os mais altos níveis de desempenho em termos de qualidade de tecido e resistência ao desgaste de componentes. As novas pinças SK UltraLight , especialmente projetadas para atender às necessidades específicas de tecidos indigo, apresentam um design revolucionário, que garante máxima leveza . Destaque também para a ergonomia da máquina e o novo abridor de pinças, que facilita o trabalho do operador, bem como o exclusivo software Itema Textile Help, dedicado ao tecido denim, que fornece soluções de problemas e suporte em tempo real à gestão da tecelagem.\nA otimização dos principais componentes mecânicos também permite uma redução considerável do consumo de energia, além disso, a máquina está equipada com inédito dispositivo que elimina a margem de desperdício no lado esquerdo do tecido, resultando em economia incomparável. Trabalhando com até quatro cores de trama e garantindo a máxima facilidade de uso, o R95002denim poderá ser admirado durante a feira ITM.\nAs outras máquinas apresentadas na feira são o consagrado R9500terry, que chega à ITM com maquineta, especialidade herdada de marcas históricas de teares como Sulzer, Vamatex hoje incorporadas pelo Grupo Itema, para produção de tecidos felpudos (toalhas)e texturas diferenciadas. O R9500terry baseia-se no sucesso de seu antecessor, o Silver DT, o mais popular tear de pinça nos últimos anos, com mais de 5 mil máquinas de tecelagem ao redor do mundo. Com largura de tecelagem de 380cm, estrutura robusta e tecnologia avançada de inserção de trama, o R9500terry deve se manter entre os campeões de vendas da empresa.\nNa linha jato de ar, o destaque é o tear A9500. Projetada para alta produtividade e garantindo níveis reduzidos de consumo de energia, esta máquina atende à crescente tendência de tecidos finos elastizados, oferecendo o sistema inovador patenteado BLC - Brush Lycra Clamp®, bocal para tecer fios de trama com elastano. Outro recurso patenteado é o dispositivo ELD Electronic Leno - com design inovador e autolimpante, que proporciona perfeito ligamento, mesmo em altas velocidades, reduzindo significativamente os custos operacionais.\nO tear de pinça R9500 Wide Version for Curtain Fabrics, última máquina em exibição na ITM, é a versão mais versátil e flexível para o mercado de tecidos de decoração e cortinas. O cortador de trama motorizado, uma inovação da Itema projetada há mais de 15 anos, garante eficiência superior devido à possibilidade de definir tempos de corte independentes para cada trama, evitando desperdício de tecido.\nFonte: Itema S.p.A.


Classifique documentos em segundos, e reduza o custo de aquisição de clientes. - Nextcode | Soluções em Verificação de Identidade\nClassifique documentos em segundos, e reduza o custo de aquisição de clientes.\nO Classificador da Nextcode leva aos usuários a melhor experiência na validação de documentos da jornada cadastral.\n22 Junho 2022 | Quarta-feira 10h30\nNo mundo atual, onde os dados sigilosos de um negócio são comparados a Petróleo, e de fato, são um dos principais ativos de uma empresa, é cada vez mais importante ter mecanismos e soluções que permitam o gerenciamento destas informações de forma eficiente, rápida e segura. Nesse contexto, a inteligência artificial se torna cada vez mais presente nas empresas, que hoje, muito mais conectadas, necessitam de processos rápidos, a começar no momento da análise de cadastros que utilizam como base imagens enviadas pelos usuários.\nConforme nos conta Caio Delgado, Head de Desenvolvimento na Nextcode, "hoje a velocidade para aprovação de novos cadastros tem um impacto significativo nos negócios. As empresas crescendo, e muito mais ativas no meio digital, precisam pensar no menor tempo gasto por um usuário para efetivamente ser um cliente, evitando esperas desnecessárias. Para isso temos o Classificador, para agir como um filtro no início do onboarding".\nClassificador: reconhece mais de 80 tipos de documentos\nPresente na primeira etapa da jornada cadastral, o Classificador da Nextcode, é capaz de reconhecer mais de 80 tipos de documentos de forma totalmente digital, com tempo de processamento médio de 1,5 segundos, através de técnicas computacionais, com base em inteligência artificial, determinando o tipo do documento e informando em tempo real se a imagem do documento corresponde ao documento solicitado ou se possui qualidade aceitável para o reconhecimento dos campos nas próximas etapas.\nSegundo Caio, "quando falamos no tempo de processamento médio de 1,5 segundos, falamos num número que soa como conquista para nós, por ser um extremamente baixo em relação ao que existe no mercado", comemora Caio ao destacar o poder da solução.\nQualidade e validação da imagem\nAtuando como um Tipificador, a solução verifica a qualidade da imagem enviada pelo usuário, informando o lado e se é uma imagem de um dos documentos aceitos e solicitados naquele momento da jornada. Esta validação é extremamente importante, pois considerando que a imagem será usada para as demais leituras e validações do onboarding, é determinante que a foto possua as características esperadas. Pelo contrário, com feedback instantâneo, será indicado ao usuário que realize um novo envio, reduzindo o volume de recebimentos de imagens fora dos padrões aceitos, e consequentemente, menor o tempo de espera para validação e aprovação.\nUtilizando o Classificador da Nextcode, você terá ainda mais automatização na jornada, e as tomadas de decisão muito mais inteligentes com base nessa análise, tendo como benefícios:\n» Redução do custo de aquisição de clientes;\n» Imagens qualificadas gerando um fluxo mais fluído;\n» Redução de trabalho manual;\n» Melhor experiência de uso do seu cliente;\n» Processamento instantâneo, gerando menos desistências;\n» Menos fricção na jornada;\n» Redução do custo da operação.\nA inteligência artificial está presente em diversos setores da economia, auxiliando na tomada de decisões e na melhoria dos processos, e por isso, a aplicação de soluções para onboarding digital tem revolucionado o modo de realizar cadastros de novos clientes. O Classificador tem como segmentos aderentes Bancos, Conta Digital, Deliverys, Instituições Financeiras.\nSe você está procurando uma solução rápida e eficiente para classificar documentos enviados na jornada de aquisição de clientes, entre em contato agora com a Nextcode que tem como propósito identificar o que é realmente genuíno, e evite que neste exato momento, seus futuros clientes estejam aguardando a simples validação do tipo de documento para seguir com o cadastro.\nSaiba mais sobre o Classificador e também outras soluções que tornarão o onboarding digital do seu negócio numa grande experiência aos seus clientes.


Após gols, Luciano e Jorge Mauá veem Taubaté forte por acesso na A2\n29/03/2016 07h35 - Atualizado em 29/03/2016 07h52\nAtletas balançaram as redes na vitória por 2 a 0 sobre o Santo André no Joaquinzão. Vitória garantiu ao Alviazul a vaga na segunda fase da competição estadual\nO Taubaté garantiu classificação à segunda fase da Série A2 do Campeonato Paulista no domingo ao vencer o Santo André por 2 a 0, no Joaquinzão (assista aos gols no vídeo acima). O resultado manteve o Alviazul na quarta colocação, mas agora com 31 pontos. Artilheiro da equipe no torneio com seis gols, o atacante Jorge Mauá, que marcou na partida e ainda perdeu um gol incrível, falou da sensação que teve ao balançar as redes e vê o Burrão forte para chegar à elite.\nJorge Mauá marcou na vitória do Taubaté sobre o Santo André (Foto: Bruno Castilho/EC Taubaté)\n– Eu tive duas oportunidades no primeiro tempo, depois perdi um gol no segundo. Vi que era obrigação fazer pelo menos um. Trabalho forte, trabalho sério, Deus me abençoou para eu me redimir. Na comemoração, lavei a alma. Daqui para frente a bola vai entrar mais ainda na briga por esse acesso – disse Jorge Mauá.\nOutro artilheiro do domingo, o meia Luciano, também comemorou o gol marcado. O atleta destacou a qualidade do elenco e acredita que a equipe entra forte nas quartas de final da competição.\n– A gente trabalha a cada dia para ajudar o Taubaté. Graças a Deus a classificação veio de forma antecipada e a equipe está de parabéns por mais esse passo. Vamos em busca dos objetivos – disse Luciano.\n– O jogador precisa de sequência, de ritmo de jogo. Quando se tem uma equipe organizada, facilita muito. Nossos volantes são de muita qualidade, o pessoal da frente se movimenta bem... Isso facilita a atuação dos meias. Todos estão muito empenhados – afirmou.\nPara fechar a fase de classificação, o Taubaté tem duas partidas contra adversários que vão brigar pelo acesso na Série A2. Recebe o Mirassol nesta quarta-feira, às 20h, no Joaquinzão e visita o São Caetano no domingo, 3, às 10h, no ABC Paulista.


SIC Notícias | Bayern à procura da quarta presença consecutiva nas "meias" da Champions\nBayern à procura da quarta presença consecutiva nas "meias" da Champions\nPep Guardiola diz que o FC Porto é uma equipa de topo. O treinador do Bayern de Munique espera um jogo difícil para hoje, sobretudo porque tem muitos jogadores lesionados.\nFC Porto com "ambição, ilusão e respeito" frente ao Bayern\nO FC Porto joga logo à noite com o Bayern de Munique a primeira mão dos quartos-de-final da Liga dos Campeões. O técnico dos azuis e brancos admite que o jogo frente aos alemães é um desafio colossal, que vai exigir uma resposta extraordinária por parte dos jogadores.\nO PSD ainda espera por uma decisão de Feliciano Barreiras Duarte que não só apresentou um currículo manipulado como terá recebido subsídios de deslocação do parlamento a que não tinha direito. O caso levou mesmo o presidente da república a defender que a um ano de eleições os partidos devem manter-se fortes.\nO Hub do Beato recebe este fim de semana a primeira edição do Beer Generation Lisbon Festival, um um ponto de encontro para produtores, comerciantes e consumidores de cerveja e onde se podem provar centenas de variedades de cerveja.


Crescem procura de serviços jurídicos de contencioso de insolvências e pedidos de aconselhamento de meios alternativos de financiamento - PDF\nDownload "Crescem procura de serviços jurídicos de contencioso de insolvências e pedidos de aconselhamento de meios alternativos de financiamento"\nMaria Júlia Carvalho Chagas\n1 ASSESSORIA A EMPRESAS Juristas dão alternativas para contornar falta de crédito Crescem procura de serviços jurídicos de contencioso de insolvências e pedidos de aconselhamento de meios alternativos de financiamento Jornal de Negócios, Com a torneira do acesso ao crédito quase fechada, as empresas estão a bater à porta dos escritórios de advocacia Procuram ajuda para encontrar alternativas. E estas existem? Pelos vistos sim. O recurso ao capital de risco ou a dispersão de capitais em bolsa são duas das soluções que estão disponíveis. É um regresso aos velhos mecanismos de financiamento, constata o advogado Francisco Patrício. No actual contexto de crise, o apoio jurídico solicitado pelas empresas deve-se sobretudo a dois problemas de fundo com que se deparam no seu dia-a-dia. Quando as coisas correm menos bem e estão em causa situações de insolvência, procuram apoio ao nível do contencioso. Por outro lado, recorrem ao auxílio do advogado quando há necessidades de financiamento ou de renegociação de dívidas. Até aqui, como evidencia Francisco Patrício, existia um tipo de financiamento standard, em que as empresas iam junto dos bancos e negociavam a concessão de um empréstimo. Só que, neste momento, 1\n2 fecharam-se as possibilidades de contrair crédito. Os spreads são altíssimos, são pedidas garantias insuportáveis e, portanto, não compensa às empresas recorrer a esse meio de financiamento, observa o mesmo jurista e sócio da Abreu Advogados. Limitações e alternativas O financiamento bancário está muito limitado, pelo que uma das nossas funções é tentar ajudar os clientes, quer arranjando alternativas, quer procurando facilitar a própria relação com os bancos. O objectivo é abrir portas e arranjar outras opções, seja ao nível do capital de risco, seja através da colocação em bolsa via AlterNet, enfatiza por seu turno Ana Sofia Batista, também sócia da Abreu, sociedade que estabeleceu recentemente uma parceria com a Euronext, com o propósito de apoiar a entrada na bolsa de pequenas e médias empresas. As dispersões do capital em bolsa funcionam, tal como evidencia Francisco Patrício, como um regresso aos velhos mecanismos do financiamento: Estas alternativas estavam um pouco esquecidas, porque tinham sido ultrapassadas por outras mais fáceis e, durante um certo tempo, um pouco mais baratas. Até à data, o gerente da sociedade já sabia que o caminho era para o banco. Agora tem de pensar que há outros caminhos. A hipótese capital de risco Uma outra solução existente é o recurso ao chamado capital de risco, evidencia a jurista, e associada da Abreu, Manuela Silva Marques. 2\n3 O conceito surgiu nos Estados Unidos, na década de 70. Consiste num instrumento financeiro que está ao dispor das entidades empresariais, em que os investidores aplicam os seus investimentos na aquisição de uma participação temporária e minoritária, por um período de dez anos, no máximo, no capital de uma empresa, evidencia a mesma advogada, para acrescentar que as empresas alvo têm, por norma, elevado potencial de crescimento e valorização. Face aos condicionalismos referidos, é comum pensar-se, quando se fala de capital de risco, que o apoio está reservado sobretudo a start ups ou a empresas já com algum crescimento. Mais ainda, nem todos estes projectos têm sucesso. É verdade que de 100, se calhar, só dez têm sucesso, mas são dez que têm sucesso, argumenta Ana Sofia Batista. Conforme evidencia a mesma advogada, não são apenas as empresas que se dedicam à inovação tecnológica que suscitam o interesse das capitais de risco. Em Portugal também temos fundos relativamente grandes que fazem investimentos noutras áreas, observa, dando como exemplo os casos de uma Explorer ou de uma Inter-Risco, que têm garantido apoio a unidades hospitalares, clínicas, empresas de seguros ou unidades de turismo. Francisco Patrício entende que o que está em causa, neste momento, é uma questão de mentalização relativamente à importância de procurar outros caminhos. 3\n4 Os empresários têm que libertar-se da ideia de que existe apenas uma fonte de financiamento [a banca tradicional] e partir para alternativas, conclui. Não é um meio directo de financiamento, mas a mudança de paradigma subjacente ao novo Código da Insolvência e da Recuperação de Empresas, em que se enquadra o chamado Programa Revitalizar, poderá tornar-se aliada das empresas que estejam ameaçadas pela falência por falta de acesso ao crédito, mas que sejam viáveis por terem mercado para trabalhar. Em Portugal, a insolvência é vista com alguma vergonha Como um final. Noutros países, não é assim. As empresas entram em insolvência com naturalidade. Também é verdade que sabem que se a insolvência é dolosa, pagam a factura. Caso contrário, não há que ter vergonha, argumenta o advogado especialista nesta jurídica Francisco Patrício. A ideia do Programa Revitalizar é permitir que as empresas em dificuldades, em conjunto com os seus credores, definam um plano de recuperação financeira. As negociações dos devedores com os credores podem durar 90 dias, sendo que uma empresa que entre em processo de pré-insolvência beneficia de mecanismos de suspensão das cobranças durante o período negociai da reestruturação, o que permite aliviar a pressão de tesouraria com que se confronta Enquanto credora, face à lei ainda em vigor, a banca tem procurado reaver créditos pedindo junto dos tribunais a insolvência das empresas devedoras. Para os juristas que trabalham esta área, a aposta na 4\n5 recuperação das empresas, quando se comprove a sua viabilidade, e não na sua liquidação, poderá ser um contributo não só para recuperação de créditos, mas também para assegurar que as unidades empresariais possam continuar em actividade e para salvaguardar postos de trabalho. O processo revitalizar é o espelho do que já é feito noutros países. Passa a ser possível, com o aval do juiz, avançar com um pacto prévio no sentido de recuperar a empresa de comum acordo com os credores e os trabalhadores. Se isto for bem percebido pelas diferentes partes, será uma medida muito positiva, sublinha Francisco Patrício. 5\nSERVIÇO DE VISTO TIER 1 DO REINO UNIDO SOB MEDIDA. adaptado às necessidades de empresários que buscam obter cidadania do Reino Unido\nSERVIÇO DE VISTO TIER 1 DO REINO UNIDO SOB MEDIDA adaptado às necessidades de empresários que buscam obter cidadania do Reino Unido UM SERVIÇO ESPECÍFICO RUMO AO REINO UNIDO The Kingdom Plan é um serviço\nA solução para o setor bancário na era da mobilidade: integração de canais\nPerguntas e respostas Escrito por Elana Varon Nº 03 A solução para o setor bancário na era da mobilidade: integração de canais PARA QUE OS BANCOS COMERCIAIS ALCANCEM O SUCESSO, TER UM APLICATIVO MÓVEL\nPrograma + Património + Turismo. Formulário de Candidatura\nPrograma + Património + Turismo Formulário de Candidatura Antes de começar a preencher o formulário de candidatura, por favor leia o regulamento do programa + Património + Turismo, disponível no sítio\nBuscaLegis.ccj.ufsc.br Alienação fiduciária Alienação fiduciária é a transferência da propriedade de um bem móvel ou imóvel do devedor ao credor para garantir o cumprimento de uma obrigação. Até a criação


17:18 | Marcadores: amor, passado, pó\nEu caberia tão facilmente em suas mãos se voce quisesse me segurar nelas, perdoe todas as minhas fraquezas mas voce sabe que nao sei mentir. Dissemos adeus tantas vezes, pra retornar.\nEu escalei todas as minhas teorias pra te ter aqui, agora são só tempos passados. Eu continuo contando meus dias sozinha tão perdida em datas comemorativas e se eu pensasse em te dizer todas as coisas, talvez nao fizesse nenhuma importancia.\nVoce nao sente mais o mesmo, eu posso sentir. Mas eu sei que voce sente minha falta mesmo sem querer minha presença. Todos os dias se tornam tão dificeis sem suas palavras de apoio. Ja faz tanto tempo que não me sinto completa que nem sei mais se um dia eu fui inteira. E se eu resolvesse procurar meus pedaços, eu sei que encontraria todos em voce. voce se faz tão distante a cada dia e todas as paginas do meu livro de memorias tem um pouco de voce e mesmo que eu rabisque alguns trechos, eu sei que vou escreve-los denovo na pagina seguinte.\nTão obsessivo e tão prejudicial, eu queria descobrir o meu eu sem voce, eu queria saber onde esta os meus pedaços, num lugar que não seja voce. Me tornei tão fraca e tão vuneravel. Sua falta só cresce mesmo que eu não queira, se voce soubesse como dói... eu nao quero me embriagar com velhos dias, eu nao quero acreditar que aquelas palavras foram reais, eu ainda posso sentir voce comigo e eu acho que voce ainda pode tambem. Atraves do tempo por alguns momentos, eu sei que fomos um só e todo amor que nos unia que nos tornava forte, fez tudo acabar, fez tudo ser silencio, e o que era amor, virou pó.\nBelo jogo de palavras. Coisa de quem sabe.\nSabe, às vezes acho que a dor ingrediente básico do amor. Se não fosse assim seria sem graça.\n24/6/09 9:15 PM\nParabéns por sua facilidade com as palavras, adorei seu blog..\nSe possível acesse:\n25/6/09 4:07 PM


|Not�cia| O que � Diablo III ?\nT�pico: O que � Diablo III ?\n30 O que � Diablo III ?\nNovidades de Diablo III\nTemos orgulho do ambiente sombrio e melanc�lico do primeiro Diablo, al�m do atraente sistema de coleta de itens desenvolvido para ele. Diablo II adicionou mais variedade de lugares e monstros, classes e diversos elementos �nicos que se tornaram sin�nimo da franquia (como gemas, runas, conjunto de itens, etc).\nAmbos os jogos estabeleceram as caracter�sticas da s�rie: n�veis criados aleatoriamente, a surpreendente apar�ncia dos monstros e eventos em um mundo sempre novo, miss�es incompar�veis, toneladas de itens e uma hist�ria �pica sobre o Para�so Celeste, o Inferno Ardente e os desafortunados (e alguns mais sortudos) humanos entre eles.\nDiablo III � o herdeiro desse legado e desta vez adicionamos ainda mais elementos para continuar aperfei�oando nossa vis�o do mundo de Santu�rio.\nEm Diablo III, voc� n�o s� coloca pontos em suas habilidades para evolui-las de maneira gradual. Runas lhe permitem ter controle sem precedentes de suas habilidades e poderes, alterando tipos de danos elementais, precis�o e a quantidade de inimigos afetados por elas; adicionando efeitos debilitantes como redu��o de velocidade e at� mesmo modificando a natureza e apar�ncia de suas habilidades.\n�s vezes, um her�i tamb�m precisa de ajuda. Seguidores s�o indiv�duos corajosos o suficiente para acompanh�-lo na batalha contra o Inferno Ardente. Eles assemelham os ajudantes de Diablo II j� que podem ser equipados com armas e armaduras relevantes, mas s�o aprimorados com suas pr�prias habilidades e talentos. Isso permite que voc� personalize a maneira como eles lutam e quais benef�cios passivos transmitem. Al�m disso, os Seguidores tamb�m possuem personalidades �nicas e interessantes.\nOF�CIOS E ARTES�OS\nNa medida em que voc� encontra e ajuda pessoas durante sua jornada por Santu�rio, alguns dos artes�os mais talentosos do mundo passar�o a acompanh�-lo. Estes profissionais s�o capazes de colocar os materiais que voc� achar (ou extrair de itens) em bom uso, criando pe�as personalizadas de armadura ou desbloqueando poderes de gemas atrav�s de combina��es.\nInvista tempo e dinheiro no treinamento dos artes�os, forne�a materiais de qualidade e eles aprimorar�o a qualidade dos itens que podem produzir, ampliar ou combinar para voc�.\nINTERA��O SEM PAUSAS\nNo intuito de empurrar o ritmo alucinante de Diablo a n�veis ainda mais altos, fizemos algumas altera��es nas tarefas de gerenciamento de Diablo III para que voc� possa ficar a maior parte do tempo usando novos poderes nos inimigos e coletando tesouros. Em vez de acumular pontos de habilidade e adiar o aprimoramento de suas habilidades at� que esteja no n�vel certo para realizar a especializa��o ideal, Diablo III permite que voc� "re-especifique" suas habilidades a qualquer momento para que possa experimentar alternativas interessantes. Voc� tamb�m pode compartilhar itens com todos seus personagens colocando-os em seu ba� compartilhado. Tamb�m introduzimos outros recursos que reduzir�o dilemas relacionados com o espa�o de seu invent�rio:\nCOMBATE: MAIS R�PIDO, ESPERTO E PROFUNDO\nO combate em Diablo III segue o modelo estabelecido de clicar em seus inimigos resmung�es e observ�-los morrendo, por�m agora tudo est� mais intenso e rico. Uma variedade de habilidades defensivas para cada classe significa mais possibilidades t�ticas. O tempo de recarga das po��es garante que a sele��o cuidadosa de seus alvos e seu controle do campo de batalha seja t�o importante quanto os itens que trouxer para o combate. Al�m disso, a exist�ncia de globos de vida faz com que mobilidade seja um fator importante, podendo ser a diferen�a entre a sobreviv�ncia e a morte.\nDiablo III acrescenta op��es de controle in�ditas na cl�ssica barra de a��es de Diablo II. Op��es como o mapeamento de habilidades nos bot�es do mouse e a possibilidade de alternar grupos de habilidades mapeadas ao pressionar um bot�o permite que voc� use tudo mais r�pido do que nunca durante o combate.\nCASA DE LEIL�ES\nItens em Diablo III s�o t�o importantes como nas vers�es anteriores. Por isso adicionamos uma Casa de Leil�es para tornar o processo de negocia��o em algo r�pido e f�cil para eliminar a possibilidade de golpes e abusos que existiam no passado. Agora os itens podem ser comprados e vendidos sem a necessidade de ter que jog�-los no ch�o e confiar na honestidade de estranhos ao realizar a troca.\nCasa de Leil�es com Dinheiro Real dispon�vel em breve.\nN�o nos distanciamos nossa vis�o daquilo que fizeram Diablo e Diablo II jogos grandiosos e por isso n�s tamb�m introduzimos uma dose de recursos familiares (por�m, com algumas modifica��es adequadas). H� cinco classes em Diablo III, por�m quatro (Arcanista, Feiticeiro, Ca�ador de Dem�nios e Monge) s�o totalmente novas e distintas. Al�m disso, o B�rbaro retorna com v�rios truques poderosos e in�ditos para aniquilar os inimigos. Cada classe possui um sistema �nico de recursos e um estilo de jogo adequadamente distinto (mana j� n�o � mais usada por todos os her�is).\nDiablo III possui uma quantidade mais variada e distinta de monstros do que Diablo I e II, e todos est�o armados com muitas habilidades. O sistema de itens aleat�rios de Diablo III � semelhante ao dos t�tulos anteriores (apesar de termos inclu�do itens Lend�rios), por�m adicionamos milhares de novas combina��es, muitas delas resultam em habilidade �nicas e propriedades in�ditas.\nNovas variedades de armas e equipamentos (como as armas colossais do b�rbaro ou os “mojos” do Feiticeiros) encaixam perfeitamente no arsenal j� existente, mas tamb�m proporcionam caracter�sticas espec�ficas para cada uma das classes.\nARENAS DE JXJ\nNos jogos de Diablo anteriores, a luta contra outros jogadores ganhou vida pr�pria e, portanto, decidimos criar um espa�o formal em Diablo III para que her�is possam desafiar uns aos outros. As arenas de Diablo III foram criadas exclusivamente para combate JxJ (PVP), com cen�rios diferentes e outras vari�veis, com um sistema de ranking que garantir� batalhas equilibradas.\nOs modos de dificuldade avan�ada Pesadelo e Tormento de Diablo III s�o maiores do que eram no passado. Tais modos adicionam por��es do jogo que n�o est�o dispon�vels no modo normal , como novos conjuntos de armaduras, itens �nicos, runas de alto n�vel e receitas exclusivas. Monstros se tornam ainda mais letais.\nNo brutal modo Inferno, dispon�vel apenas depois que o modo Tormento � vencido, as criaturas possuem um n�vel mais alto que os jogadores e proporcionam um grande desafio – mas com recompensas que n�o podem ser encontradas de nenhuma outra forma.\nVoc� poder� exibir suas conquistas com um estandarte de batalha, vis�vel para todos os jogadores no Battle.net, que contar� com todas as suas fa�anhas e que desafios voc� ainda tem pela frente. Aguarde por mais novidades pela frente que o colocar� sempre em busca de novos objetivos no mundo de Santu�rio.\nNOVO ENREDO �PICO\nDiablo sempre contou com um tema macabro cl�ssico – a batalha do bem contra o mal – em um mundo de pessoas fr�geis. Em Diablo III levamos esta hist�ria a novos patamares (e maior profundidade) ao explorar partes de Santu�rio que at� ent�o s� hav�amos mencionado.\nSaiba mais informa��es: http://us.battle.net/d3/pt/game/what-is\nMegaPlayBR Diablo III - #04 Derrotando Diablo!\nPor DestructiioN no f�rum IMPTube\n�ltimo Post: 04-08-2012, 03:21 PM\nMegaPlayBR Diablo III - #03 O c�u � o limite!\n�ltimo Post: 31-07-2012, 12:35 PM\nPor Lipe no f�rum PC Games\n�ltimo Post: 17-05-2012, 05:41 PM\nPor hidy no f�rum Skins\n�ltimo Post: 09-11-2011, 12:37 PM\nbatalha, consquistas, consumo, diablo\nTodos hor�rios s�o GMT -2. Hora atual: 09:20 AM.


modelo FF 0026S 7OO\nFamília e empresa, tudo ao mesmo tempo\nA história da casa de moda italiana teve início em 1918, quando Adele Casagrande, então com 20 anos, abriu uma pequena loja de artigos de couro e peles na Via Del Plebiscito, no centro de Roma. Herdeira de ricos produtores de couro de Florença, a jovem desafiou a tradicional sociedade italiana na época, em que negócios eram operados quase exclusivamente por homens e vendia bolsas de couro macio com design sofisticado e acabamentos de fechos e fivelas, além de sacolas feitas de tiras de lona.\nEm 1925, Adele casou-se com Edoardo Fendi, se mudou com o marido para o andar de cima da loja e decidiu atribuir à empresa seu novo sobrenome. O momento era propício para os negócios – alguns anos após o final da Primeira Guerra Mundial, a sociedade italiana voltava a consumir bens de luxo, o que contribuiu para o crescimento da Fendi. Em 1932, a marca inaugurou sua segunda loja, na Via Piave, e logo começou a atrair clientes de várias partes do país.\nAs irmãs Fendi\nDe 1931 em diante, o casal teve cinco filhas: Paola, Anna, Franca, Alda e Carla Fendi, que cresceram “brincando” com acessórios de couro e, naturalmente, começaram a ingressar nos negócios da família logo após a Segunda Guerra, em 1946, revelando-se empreendedoras como a mãe.\nA primeira foi Paola, então com apenas 15 anos, que mais tarde veio a assumir a divisão de peles. Depois veio Anna, que tomou a frente da divisão de couro; seguida por Franca, no relacionamento com clientes; Carla, como coordenadora de negócios e Alda, à frente do departamento de vendas.\nAs filhas de Adele e Edoardo introduziram novas ideias em todas as áreas do negócio da família e lançaram novas linhas de produtos como bolsas, malas e peles. Entre suas principais apostas, e talvez a mais acertada, foi a contratação do estilista alemão Karl Lagerfeld para a posição de diretor criativo da grife, em 1965.\nNegócio em família: as cinco irmãs comandam os negócios\nNovos rumos com Lagerfeld\nO renomado fashion designer alemão promoveu, nos anos 60, uma revolução na casa Fendi, a começar pelo logotipo – foi ele o criador do símbolo com as duas letras “F” invertidas, que permanece até hoje, batizado de “Zucca” (ou “Zucchino”, na versão menor). Sua nova leitura dos famosos casacos de pele da marca levou a nobre matéria-prima da alta costura para o prêt-à-porter, ou seja, as roupas de pronta entrega, aplicando acabamentos de pele nas jaquetas jeans.\nO kaiser, como é chamado, também começou a desenvolver novos tratamentos para peles e couro, como um revestimento de ouro 24 quilates, além de elaborar novas técnicas de corte, curtimento e colorações, tratamentos em outros materiais, bordados, impressões e até fibras entrelaçadas, aplicados nos acessórios da grife. As novas técnicas também permitiram a criação de bolsas mais leves e sofisticadas. Logo a marca tornou-se referência na arte de criar peças-desejo, especialmente bolsas, premiadas mundialmente.\nEm 1968, o então presidente da renomada loja de departamentos norte-americana Bloomingdale’s, Marvin Traub, descobriu em Roma as bolsas e as malas da Fendi e levou peças da marca para serem vendidas em Nova York. Em pouco tempo, várias outras grandes lojas começaram a fazer pedidos, o que atribuiu à Fendi o status (mantido até hoje) de marca com maior número de representações em lojas de departamentos nos Estados Unidos.\nNa década de 70, as melhores lojas de vários países vendiam suas linhas de produtos, que, além de bolsas, malas e peles, incluíam jeans, luvas, gravatas, óculos, relógios, isqueiros e canetas. A primeira loja em solo norte-americano só foi inaugurada em 1989 e pela primeira vez reunia no mesmo endereço todos os itens do portfólio.\nEm 1987, Silvia Venturini Fendi, filha de Anna, assumiu a direção de estilo da linha de difusão da casa italiana, a Fendissime, no cargo que viria a ocupado posteriormente pelo italiano Giambattista Valli. Silvia tinha apenas quatro anos quando Karl Lagerfeld entrou na empresa dos avós e, 40 anos depois, passou a dirigir o estilo ao lado do mestre alemão. Assumiu o departamento de artigos de couro e acessórios em 1996 e, no mesmo ano, relançou a linha Selleria, originalmente desenhada com técnicas e conceitos usados pelos seleiros romanos, especializados em produzir selas e outros itens para montaria, em 1925.\nEm 1997, Silvia criou o que viria a ser um dos modelos de bolsa mais vendidos e copiados do mundo, a Baguette – cujo nome faz referência a seu formato estreito e alongado, que se encaixa confortavelmente embaixo do braço, assim como o famoso pão dos franceses. A bolsa-ícone foi adotada por celebridades como Madonna e a personagem do seriado norte-americano Sex and The City, Carrie Bradshaw (interpretada por Sarah Jessica Parker) e centenas de milhares do modelo têm sido vendidos ao longo dos anos, em muitas versões.\nDupla de sucesso na criação: Karl Lagerfeld e Silvia Venturini Fendi\nBolsa Selleria: técnicas tradicionais de seleiros romanos\nA criatividade de Karl Lagerfeld não se limita apenas às criações de roupas e acessórios. Além de fotografar as campanhas das marcas para as quais trabalha, é capaz de produções como o desfile da Fendi para o inverno de 2008, que teve como cenário nada menos que a Muralha da China. Modelos desfilaram 88 looks da grife (muitos na cor símbolo do país, o vermelho), em uma parte restaurada do ponto turístico mundialmente conhecido.\nSuperprodução: desfile na Muralha da China\nA fase LVMH\nEm 1999, a Prada e o conglomerado francês de moda e luxo LVMH compraram 51% da Fendi por US$ 950 milhões e assumiram o comando da empresa, mantendo os membros da família em cargos importantes – inclusive Karl Lagerfeld, apelidado carinhosamente por Carla Fendi de “o sexto irmão”.\nNo ano seguinte, Silvia lançou a primeira coleção de moda masculina da casa italiana, coassinada pelo italiano Marco de Vincenzo. Somente em 2001, a Fendi teve sua primeira loja-âncora em Paris, epicentro da alta costura mundial. Em 2002, a LVMH viria a comprar a parte da Prada e também os 15,9% de Franca Fendi. Três anos mais tarde, a grife celebrou seu 80º aniversário com a abertura de uma nova sede em Roma, o Palazzo Fendi, que reúne ateliês, estúdios e ainda a maior loja da marca no mundo.\nFendi para homens: coleção lançada em 2000\nParis: detalhes do interior da loja-âncora\nPalazzo Fendi: a icônica sede da grife em Roma\nAtualmente a Fendi possui 196 lojas ao redor do planeta, inclusive uma loja-âncora no Brasil, no shopping Cidade Jardim, em São Paulo, inaugurada em 2013. Conta ainda com presença em mais de 800 pontos de venda em 120 países, com produtos como peles, roupas, artigos de couro, coleções esportivas, relógios, óculos, perfumes, acessórios e bolsas em luxuosas lojas de departamentos. Cerca de 70% de sua produção é exportada para Ásia, Europa e Estados Unidos, com faturamento anual de mais de € 600 milhões.\nUm de seus principais atributos no segmento de luxo é o processo de fabricação de bolsas, malas e artigos de couro, feitos à mão com impecável cuidado artesanal. Apenas três artesãos são capacitados para confeccionar uma bolsa Baguette, que demora cerca de 12 dias para ficar pronta. E nem só de couro se fazem as it-bags (do inglês, expressão que pode ser traduzida como “bolsas-desejo”) da marca: outro modelo que se destaca no trabalho artesanal é o Straw Twins, bolsa casual feita de fibras de ráfia trançadas e costuradas à mão, e ainda a Voodoo, de lã e plumas.\nSeus aguardados desfiles e campanhas, além de criações que combinam a elegância clássica com boas doses de ousadia e inovação, mantêm a marca na lista das grandes lançadoras de tendências da atualidade, sempre com o endosso de grandes fotógrafos e celebridades – ano passado, Karl Lagerfeld escalou a britânica Cara Delenvigne, principal top do momento, para as campanhas da Fendi.\nBaguette: a versão clássica com monograma\nLã e plumas: a bolsa Voodoo\nCasual e artesanal: a bolsa Straw Twins\nCara Delevingne: a top na atual campanha de inverno\nTradição nos óculos\nA Fendi lançou sua coleção de óculos no início da década de 90 e desde o final de 2013 tem sua linha de armação de receituário e óculos solares produzidas e distribuídas mundialmente pela Safilo. As criações levam assinatura da dupla Karl Lagerfeld e Silvia Venturini Fendi e primam pela qualidade e a vanguarda no design.\nmodelo FF 0015 7TE\nmodelo FF 0029S 7NQ\nO logotipo composto pelos “F” invertidos e o monograma composto pelo logo em tons de marrom e bege\nBolsas-desejo tradicionais como a Selleria e, principalmente, a Baguette\nMalas, cintos, pastas e outros artigos de couro\nPerfumes como o Fan di Fendi e Fendi L’Acquarossa\n2013: bolsa da coleção-cápsula Bugs\n“FÊN- di”. É uma das grifes de mais fácil pronúncia. A silaba tônica é a primeira, com o “e” fechado.\nModernidade: a bolsa Colorblock\nwww: Fendi virtual