Peixes no fundo do aquario parados.\npor Paulino Edson Viana Lima em Seg Dez 12, 2011 10:34 pm\ngalera, alguns dos meus peixes estão no fundo do aquário parados ou então fica de baixos das pedras so movimentam-se para comer. o que pode ser isso? alguem pode me ajudar?\nRe: Peixes no fundo do aquario parados.\npor Batata em Ter Dez 13, 2011 10:22 am\nExistem outros sintomas ?\nQuais peixes são ?\nPeixes parados, não se alimentando bem e se coçando é sinal de doença,\nrepare se eles possuem alguns pontos brancos e se as nadadeiras ficam fechadas.\nQuero saber quais peixes tem e os paramentros da água...\nmanda o setup do aquario...\npor biedarc em Ter Dez 13, 2011 5:38 pm\nBatata escreveu: Existem outros sintomas ?\ncomo saber q eles estao se coçando? as vezes algumas femeas o macho ficam no fundo parados como estátuas, ou fica em pé em cima dea água, tipo nado sincronizado..kkkkkkkk ficam retinhos....rrsrs\npor Batata em Ter Dez 13, 2011 5:54 pm\nEles costumam se coçar nas pedras, cascalhos e troncos ?\npor Paulino Edson Viana Lima em Ter Dez 13, 2011 9:35 pm\neles ficam parados nadadeiras e barbatanas fechads e ficam tb escondidos em baixo de pedras...são os seguintes peixes espada e os ciclideos\npor Mauricio Molina em Qua Dez 14, 2011 10:14 pm\nNos passe o setup completo do aquário, assim fica mais fácil a ajuda...\nÉ como o Batata falou, peixes se coçando é sinal de doenças e água clorada também...\npor juniorfn em Qui Dez 15, 2011 8:59 am\nOlha, a única vez que tive problema com os peixes parados no fundo do aquário, foi por causa de stress, e melhoraram em questão de 1 dia.\nE como os colegas falaram, se estão se coçando nas pedras pode sim ser sinal de doença.\nUm produto que tenho usado recentemente nas TPAs, é o AquaSana da Prodac. Percebi que os peixes ficam muito mais tranquilos agora após a TPA usando esse produto.\npor biedarc em Dom Dez 18, 2011 11:37 pm\nestou preocupada, sansao o macho mais bravo e briguento da turma, após a morte do outro macho, ele ficou só no aquario, agora ele só fk no fundo, nas pedras com nadadeiras fechadas...como tenho o aquario da flor, a femea q ele mordeu ao lado, ele fk bicando o vidro. será q é solidao ou doença?\nsansao de olho na femea no aquario ao lado\npor biedarc em Dom Dez 18, 2011 11:44 pm\nele triste parado no fundo do aquario com nadadeiras fechadas e sempre olhando para o aquario da femea , raras vezes bica o vidro..\npor Mauricio Molina em Seg Dez 19, 2011 3:18 pm\nMe parece que não tem filtros neste aquário, o que é essencial para a saúde dos peixes...\nSabe como estão os parâmetros da água, como amônia, nitrito, ph, temperatura (peciliídeos são peixes tropicais, temperatura entre 26º a 28 º C?\nEssas pedras são aquelas coloridas?\nSe forem, não são recomendadas para aquário, o ideal são as de rio super baratas e vendem em lojas de aquarismo, ou até em lojas de jardinagem...\nPlantas só naturais pois deixam os peixes mais calmos, as artificiais podem soltar químicos com o tempo...\nSe colocar um filtro bom, poderá até comprar umas três fêmeas pra colocar junto dele, os peixes em cardume se sentem mais confortáveis...\nEspero que leve essas dicas como sugestões para um melhor aproveitamento do hobby e melhora da saúde do peixe e não como criticas...\npor juniorfn em Seg Dez 19, 2011 3:34 pm\nVou comentar sobre uma experiência que tive, pode não refletir para a sua realidade, mas espero que ajude em algo.\nQuanto as plantas artificiais, quando comecei no hobby, cometi esse erro de colocar plantas artificiais no aquário com kinguios. Com o tempo percebi que eles começaram a ficar quietinhos no fundo e por vezes brigavam. Coincidencia ou não, assim que tirei as plantas eles melhoraram. Mas como eu não tinha filtros, apenas um compressor de ar, eles foram definhando aos poucos. Em questão de 1 mes perdi os 3.\nQuanto ao cardume que o Molina comentou, eu já havia falado dessa experiencia com meus barbos antes. Depois que consegui 5 deles, a zona dentro do aquário acabou.\npor biedarc em Seg Dez 19, 2011 3:39 pm\nsim nao tem filtro, mas como precisei separar alguns aquarios, um pra hospital, outro berçario e outro para maternidade, ainda nao comprei....\nsim são pedrinhas coloridas..lavei bastante mas parece q ela solta um pó....tb trocarei hj....ai estou desesperada, pq acho q eles vao morrer.. agoraa femea com a cauda comida, está esbranquiçada e sedesfazendo... como posso saber se há bacterias?\nesses teste acima me indicam?\npor biedarc em Seg Dez 19, 2011 3:49 pm\né bem isso msm jr, estou aos poucos perdendo meus peixinhos queridos...depois q tirei as plantas eles ficaram melhores..\nrealmente hátantos tpc q nem sei onde olhar primeiro...\npor juniorfn em Seg Dez 19, 2011 3:56 pm\nBom, eu acabei me perdendo um pouco nos tópicos, então algumas coisas eu não acompanhei.\nVocê disse ter comprado um aquario maternidade, nesse ponto eu teria optado por uma criadeira FVM (pote de sorvete ou bolacheira) para recepcionar a mamãe para postura dos ovos e usado o dinheiro do aquario maternidade para a compra de um filtro.\nVocê ainda pode optar por um filtro FVM de garrafa pet, fica feio esteticamente, mas creio que seja funcional.\nTem um exemplo nesse vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=-mQO4eh9i30\nQuanto aos tópicos, acho que o Molina pode ajudar a juntar td num lugar só. Fale com ele via MP.\npor Mauricio Molina em Seg Dez 19, 2011 3:57 pm\nUm conselho, separe o aquário que gostaria de montar e recomece do zero, como:\n- Nos passe as dimensões do aquário\n- Escolha qual espécie deseja ter\n- Comece a comprar os equipamentos\n- Só depois de tudo montado e ciclado coloque os peixes\nOs peixes precisam viver em ambientes que sejam o mais natural possível, com isso o estresse é bem menor, precisam ter bastante tocas e esconderijos, água sempre com os parametros ideais para a espécie mantida, quando mantemos nossos peies sempre no mais adequado sistema, eles ficam livres de doenças e suas cores são fortes e vividas...\nVeja o que pretende fazer e nos diga que damos uma força, vera que terá muito prazer no hobby...\nVerei o que posso fazer com seus tópicos...\npor biedarc em Seg Dez 19, 2011 4:07 pm\né bem isso msm molina,estou perdida nos tpc... o gustavo me passou uma lista de algo q precisarei como testes, me indicou a dimensão de um aquario.. q já comprei... mas os demais materiais nao me lembro en ao sei onde está o tpc... estou indo agora comprar.. os testes e remedios se possivel.. o filtro tb..\nmas preciso achar o tpc..rsrsrsr\npor biedarc em Seg Dez 19, 2011 4:14 pm\nahhhhhhhh q pena, minha peixinha linda.. q amo.. acabou de morrer... fui medir o aquario ela deu uma voltinha e morreu..\npuxa vd.. amava aflor...perdi o tesao agora de montar o aquario...nao havia peixinha como ela.. linda linda.. snif snif.\npor juniorfn em Seg Dez 19, 2011 4:17 pm\nBasicamente essa lista:\n- Seria legal começar com um de 60x30x40 ou 80x30x40, dependendo da sua condição.\n- Termostato (de acordo com a litragem do aquario)\n- Midias para o filtro (ceramica, carvao, bioballs)\nSe ja tiver o aquario, passe as medidas para podermos opinar sobre os filtros (caseiros, canisters etc);\nAgora que li sua msg...é uma pena ter perdido sua espadinha, mas não desanime. Esse hobby é muito prazeroso, e infelizmente não é sempre que conseguimos acertar e salvar nossos queridos amigos.\npor Mauricio Molina em Seg Dez 19, 2011 4:19 pm\nPara achar seu tópico clique no botão Perfil , nas abas escolha Tópicos Supervisionados, la se encontrara todos os tópicos que ja postou alguma mensagem...\npor biedarc em Seg Dez 19, 2011 4:30 pm\nperdi o tesao agora.. ela era meu xodó....o pior q nao tem veterianrio pra peixes né.. q chato..\nobrigada galera pela paciencia e ajuda..\npor Mauricio Molina em Ter Dez 20, 2011 4:36 pm\njuniorfn escreveu: Basicamente essa lista:\nPara iniciantes acho um pouco desnecessário todos esses testes apenas os de amônia, nitrito (o nitrato é retirado com as tpas) e ph que são os essenciais no começo, depois com o tempo aprendera a fazer a leitura dos outros, claro que se tiver condições financeiras para essa compra sera excelente...\nbiedarc escreveu: medidas, 40X25X20..\nSinto pela sua perda, mas vai desistir?\nTeve a perda do peixe porque como muitos iniciantes começou errado, e isso faz com que temos muitas dores de cabeça...\nAgora como ja dissemos em outro tópico recomece certo desta vez, terá muitas alegrias...\nNós te ajudaremos, faça a lista de tudo que ja tem, não deixe nada de fora assim podemos dar-lhe uma melhor ajuda vera como tera muita satisfação...\nO Junior montou seu aquário com nossa ajuda, e é só alegria agora, estou certo Junior?\npor biedarc em Ter Dez 20, 2011 5:31 pm\nÈ vdd, onte fiquei inteiramente desapontada e triste...sim comecei errado msm... segui o rapaz da loja e depois percebi q errei.....\njá recomecei, ontem tirei todas as pedras brancas, coloquei água noaquario grande e como nao achei o filtro recomendado, fiquei com medo de comprar outro e nao ser o suficiente.. vou precisar sim da ajuda de vc e tb da paciencia.Ainda nao coloquei nhm deles no aquario grande, pq estao no hospital.\npor juniorfn em Ter Dez 20, 2011 8:39 pm\nOk ok, exagerei um pouquinho na lista, mas é que eu prefiro ter tudo à mão pra caso tenha uma eventualidade =p.\nE é verdade que montei o aquário com a ajuda do povo aqui, mas ainda assim a minha ansiedade atrapalhou e tive alguns contratempos, mas nada fatal. E é claro, nem sempre conseguimos respostas somente por aqui, então é necessário ler bastante, seja pela net ou em livros.\npor Mauricio Molina em Ter Dez 20, 2011 8:42 pm\nQuando diz aquário grande quais sãos as medidas?\nE é claro, nem sempre conseguimos respostas somente por aqui, então é necessário ler bastante, seja pela net ou em livros.\nIsso sem dúvidas, sempre devemos ler bastante principalmente com este hobby pra errarmos menos...\npor juniorfn em Ter Dez 20, 2011 8:50 pm\nEla colocou as medidas lá em cima Molina:


Prefeitura de Santo Antônio do Monte | Samonte - Edição 2010 do Calendário Cultural\nEdição 2010 do Calendário Cultural\nPublicado em: 1 de Dezembro de 2009. Última Atualização: 30 de Junho de 2015\nJá está à venda no Centro de Memória Municipal “Dr. José de Magalhães Pinto” (CEMM) a edição 2010 do Calendário Cultural de Santo Antônio do Monte, uma produção da Secretaria Municipal de Cultural e Associação de Amigos do Centro de Memória Municipal, com o apoio e participação do comércio, empresas e entidades do município.\nO calendário, que é vendido ao preço de R$3,50, traz a história e as tradições da cidade, detalhes sobre personalidades e lugares, bem como as datas comemorativas e eventos culturais, além de apresentar uma visão detalhada e informativa sobre o processo de crescimento do povo santoantoniense. Toda a renda obtida com as vendas é destinada aos custos de produção e, principalmente, no desenvolvimento de projetos culturais pela Secretaria Municipal de Cultura.\nSegundo Ana Aparecida da Silva, Diretora do CEMM, o calendário 2010 tem algumas características que o diferenciam da edição anterior. Ela citou como exemplo o aumento das informações, das fotografias, e também a adesão do comércio local e um novo processo de produção. “Nós tivemos um aumento relativo de parceiros e de informações este ano, portanto elaboramos um calendário bem diversificado e completo. Além disso, todo o processo de feitura do calendário foi realizado no município, o que não foi feito nos anos anteriores. Nesse ponto, destaco o trabalho de impressão, realizado pela gráfica Gramol, e especialmente, a etapa de acabamento, que foi realizada pela equipe de alunos da Apae Samonte (Escola Especial Marcelo Cardoso de Oliveira), dentro de uma das oficinas de capacitação e desenvolvimento. O trabalho ficou maravilhoso e acabou por agregar ainda mais qualidade e valor ao calendário”, avalia.\nCentro de Memória Municipal Dr. José de Magalhães Pinto (CEMM)\nTAG's: Edição, 2010, Calendário, Cultural\nLink permanente: http://samonte.mg.gov.br/conteudo/edicao-2010-do-calendario-cultural


Maia defende fundo eleitoral: ‘Sem financiamento não há democracia’ | Arapiraca | 7Segundos\nMaia defende fundo eleitoral: ‘Sem financiamento não há democracia’\nO texto deixou uma brecha que permite aumentar ou diminuir o valor destinado para o financiamento\nPOR: Jovem Pan 18 setembro 2019, 10h45\nDepois de retirar os pontos considerados mais polêmicos do projeto que altera regras eleitorais, o Senado aprovou a parte que trata do fundo para as eleições municipais do ano que vem. Desde que a doação de empresas foi proibida pelo Supremo, em 2015, o fundo eleitoral se tornou a principal fonte de recursos das campanhas.\nO texto deixou uma brecha que permite aumentar ou diminuir o valor destinado para o financiamento das campanhas políticas. Porém, foi acordado entre deputados e senadores que o montante para a disputa de 2020 será o mesmo da eleição de 2018: R$ 1,7 bilhão.\nO presidente do Senado, Davi Alcolumbre (DEM-AP), disse que a aprovação da parte que trata do fundo é importante para dar segurança jurídica às eleições de 2020. O relator da proposta, senador Weverton Rocha (PDT-MA), foi na mesma linha e disse que o texto final foi feito para “salvar” a eleição do ano que vem. Rocha disse, no entanto, que as mudanças nas regras eleitoras precisam ser discutidas no Congresso.\nDe acordo com especialistas, alguns pontos do texto original, que veio da Câmara, podem dificultar a fiscalização das campanhas. Entre eles está a utilização do Fundo Partidário no pagamento de advogados e contadores para defender partidos ou candidatos que sejam processados.\nNa visão da presidente da Comissão de Constituição e Justiça, senadora Simone Tebet (MDB-MS), a proposta tem trechos inconstitucionais. O senador Alessandro Viera (Cidadania), também criticou o texto vindo da Câmara e disse que, se a Casa retomar os pontos que foram retirados, vai ter que arcar com o desgaste político.\nO presidente da Câmara, Rodrigo Maia (DEM), defendeu o texto do fundo eleitoral e afirmou existir “um ou dois pontos” que podem gerar alguma polêmica. Para ele, sem financiamento de campanha não há democracia. “É muito perigoso aqueles que vêm de forma precitada criticar a decisão de colocar valor no fundo, de se debater um valor maior para eleições. Eleições têm custos, seja privado, público ou escondido, como foi no passado no Brasil várias vezes.”\nAgora, o texto volta à Câmara, que vai decidir se retoma os pontos polêmicos da proposta ou se mantém o projeto vindo do Senado.\nPolítica PF atribui a Rodrigo Maia corrupção, lavagem e ‘caixa 3’ da Odebrecht\nInteresse Bolsonaro: estou 'namorando' Rodrigo Maia; é um parceiro\nPolítica Rodrigo Maia é reeleito presidente da Câmara dos Deputados\nRENUNCIOU Rodrigo Maia anuncia no plenário renúncia de Jean Wyllys


Cachoeiras de Macacu tem 65 % do seu território formado por Mata Atlântica. A maior parte do Parque Estadual dos Três Picos está no território de Cachoeiras de Macacu. O Parque foi criado no Dia Mundial do Meio Ambiente, em 5 de junho de 2002, tem 46.780 hectares e abrange os municípios de Cachoeiras de Macacu, Nova Friburgo, Teresópolis, Guapimirim e Silva Jardim. O objetivo do Parque dos Três Picos é formar um corredor ecológico para garantir a biodiversidade regional, interligando áreas protegidas do sul e do norte do estado. Outra função do Parque é minimizar os impactos ambientais gerados pela especulação imobiliária e agro-pastoril, por desmatamentos, queimadas e caça predatória, além de proteger a bacia hidrográfica da região.\nEndereço: PETP - Parque Estadual dos Três Picos - Núcleo Jequitibá , Estrada do Jequitibá, 145 - Boca do Mato, Cachoeiras de Macacu - RJ, 28680-000\nHorário de Funcionamento: de terça a domingo, das 9h às 16:30h.


Prefeito e secretários vistoriam fase final das obras estruturais do Gigantão - Edinho Silva\nPrefeito e secretários vistoriam fase final das obras estruturais do Gigantão\nA fase final das obras estruturais do Ginásio de Esportes Castelo Branco, o Gigantão, foram visitadas pelo prefeito Edinho e por secretários municipais na manhã desta sexta-feira (3).\nA obra de recuperação estrutural contemplou a área interna e externa com os serviços de revestimentos nos pilares e em pontos mapeados na cobertura. Os pontos de trincas e fissuras foram tratados e revestidos com nova massa composta de materiais antiferrugens. A recuperação dos pilares ocorreu com suporte de plataforma hidráulica e máquinas de corte. O serviço de impermeabilização também ocorreu no suporte embaixo das arquibancadas, no “porão” do Gigantão.\nOutros serviços em andamento no Gigantão nesta reta final são a revisão da iluminação da quadra e a preparação do piso de madeira flutuante para receber o verniz de fundo e as linhas demarcatórias das modalidades (basquete, futsal, voleibol e handebol).\n“O Gigantão precisou ficar fechado para impermeabilização da cobertura, melhorias nas arquibancadas, além de reparos no piso da quadra e revisão da iluminação, entre outras obras. Nós faremos a cerimônia de entrega das obras em breve, devolvendo para a população e para as equipes de competição de Araraquara esse espaço esportivo tão importante para a cidade”, afirmou o prefeito Edinho.\nEstiveram na visita as secretárias Milena Pavanelli (Esportes e Lazer), Juliana Agatte (Governo, Planejamento e Finanças) e Priscila Luiz (Comunicação); a presidente da Fundesport (Fundação de Amparo ao Esporte do Município de Araraquara), Roseli Gustavo; o coordenador de Esportes, Lazer e Alto Rendimento, Edio Lopes; entre outros gestores municipais.\nTags:edinho silva, Esporte e Lazer, Gigantão, Ginásio de Esportes Castelo Branco, obras, Prefeito Edinho, Reforma


Uma levedura orgânica robusta e versátil para produzir vinhos complexos e aromáticos. A Ossia é a levedura da Renaissance de alto desempenho com certificação biológica (NOP/COR) que previne a formação de H2S. Na produção biológica de vinho, o H2S e os defeitos de caráter redutivos com ele associado não podem ser minimizados pelos métodos convencionais de adicionar nitrogénio e cobre não-biológicos. A Ossia é uma nova ferramenta empolgante para produtores de vinho para salvaguardar proativamente contra os defeitos redutivos, enquanto melhora os perfis de aroma através da expressão aumentada de ésteres de frutos tropicais.\nDiretrizes de inoculação\nViabilidade / Células vivas: > 1,0 x 1010 células/grama\nTamanhos das embalagens: Saquetas de alumínio a vácuo de 8g, 500g e 10kg.\nCondições de armazenamento: Armazenar em local fresco e seco, a uma temperatura entre 4-15⁰C. Não congelar!\nÍndice de inoculaçã: 25-40 g/hL\nNota: O índice de inoculação baseia-se no teor de açúcar no mosto e no estado.\nPreparar uma mistura de água sem cloro para sumo 3:1 de aproximadamente 5 vezes o peso da levedura a 35-42°C (100 - 108°F).\nEspalhe a levedura delicadamente pela mistura de água e suco e, sem agitar, reserve 10 minutos para hidratação.\nAgite a levedura na mistura de água e suco reservando mais 10 minutos adicionais para uma hidratação completa.\nAdicione suco suficiente à suspensão de levedura para baixar a temperatura em 5 ºC (9 ºF). Deixa a mistura aclimatizar durante 5 minutos.\nRepita a etapa 4 até a temperatura da suspensão de levedura ser menos de 8 °C (15 °F) mais quente que o mosto ou suco a ser inoculado.\nAdicione a mistura de levedura ao mosto ou suco lentamente.\nNota: Não é aconselhável adicionar diretamente levedura seca ao tanque de mosto.\nOssia 2016 PT ( Sep 02, 2016 )\n• Vinho Branco • Vinho Tinto • Vinhos de Fruta • Espumante\nA Renaissance Yeast garante a qualidade dos seus produtos vendidos na sua embalagem original, desde que sejam utilizados em conformidade com a data de validade e as condições de armazenamento indicadas acima. As informações são verdadeiras e corretas tanto quanto é do nosso conhecimento. No entanto, esta folha de dados não deve ser considerada uma garantia explícita ou implícita ou uma condição de venda deste produto.\nTempo de fermentação\nTolerância ao álcool\nNecessidades de azoto\nPrevine o H2S na fermentação


Moradores temem festas de Carnaval nas ruas de Perdizes | Jornal da Gente\nInício GOVERNO Política de Segurança Moradores temem festas de Carnaval nas ruas de Perdizes\nMoradores temem festas de Carnaval nas ruas de Perdizes\nConseg Perdizes realiza última reunião do ano com homenagens e balanço de ações\nA última reunião do ano do Conseg Perdizes foi realizada na terça-feira (13) no Colégio Notre Dame. Na mesa estiveram presentes o presidente Antonio Monteiro, o subprefeito José Antonio Queija, o ex-diretor da Divisão Técnica do PSIU Luiz Carlos Smith Pepe, o Capitão da PM Gabriel Benites, o investigador Wagner Rosalin do 23º DP e o secretário do Conseg, Dimas Eugênio.\nNo encontro foi entregue um diploma de agradecimento ao Luiz Carlos Smith Pepe pelo trabalho realizado na região para conter o barulho e bagunça causados por bares, festas nas ruas e “pancadões” no entorno de faculdades. O Subprefeito José Antônio Queija também recebeu agradecimentos dos membros do Conseg e da população presente pelos serviços realizados em sua gestão. Ele lamentou o fato do orçamento de 2017, aprovado em primeira instância pelos vereadores, prever R$ 5 milhões a menos para a Lapa.\nO presidente do Conseg, Antonio Monteiro, falou que, no geral, o ano foi bom para o bairro. “Foi satisfatório. A questão dos pancadões que acreditávamos não ter solução foi resolvida”, afirma. Ele citou ainda os problemas decorrentes dos eventos e jogos realizados no Allianz Parque que causam bastante transtorno aos moradores, e acredita que a solução deve ocorrer no médio e longo prazo.\nO Capitão Benites afirmou que apesar das dificuldades a Polícia Militar conseguiu cumprir as metas previstas para este ano. “Tínhamos mais viaturas em 2015, mas mesmo assim conseguimos diminuir alguns índices de criminalidade”, diz. Um morador da região chegou a doar uma bicicleta para o Conseg que será repassada para a PM com o objetivo de se manter a ronda na região da Avenida Sumaré, onde estavam ocorrendo muitos assaltos.\nA moradora e futura presidente da associação Viva Perdizes, ainda em processo de oficialização, Gisela Scheinpflug, agradeceu as ações realizadas e ressaltou que muitos bares próximos à PUC estão colaborando com a vizinhança por medo da terceira multa do PSIU, que chega ao valor de R$ 30 mil e determina o fechamento administrativo do estabelecimento. Ela questionou o fato de estarem previstos dois blocos de Carnaval de rua em fevereiro nas vias próximas à PUC, o que pode causar prejuízos para os donos de carros estacionados nas ruas, além da perturbação aos moradores por causa do barulho. Queija confirmou que os dois blocos foram aprovados pela prefeitura e as festas, que serão em duas datas diferentes, vão contar com apoio da CET, PM e banheiros químicos. O horário limite para a festa de rua acabar será às 22h. Os membros do Conseg e moradores demonstraram apreensão sobre a capacidade do contingente policial previsto em conseguir conter os possíveis danos da festa.\nArtigo anteriorJornal da Gente - Edição 744 - 17 de dezembro de 2016 a 06 de janeiro de 2017\nPróximo artigoLapa enfeitada para o Natal


Prefeito Antônio Ditoso anuncia mais calçamentos, reforma de casas e um novo ônibus para Lagoa do Sítio – Portal Lagoa Online\nPrefeito Antônio Ditoso anuncia mais calçamentos, reforma de casas e um novo ônibus para Lagoa do Sítio\n06/12/2019 06/12/2019 admin 0 Comentário\nNa manha desta sexta-feira 06/12, o prefeito Antônio Ditoso, o assessor direto Francisco Antônio e o senhor Isalmir estiveram em Teresina em busca de melhorias para o município Lagoa do Sítio. Na oportunidade se reuniram com o Deputado Estadual Átila Lira, onde trataram de investimentos para o município em diversas áreas.\nEm entrevista por telefone ao portal Lagoa online, Ditoso afirmou que o Deputado Estadual Átila Lira destinou para o município convênios para construção de novos módulos sanitários na zona rural, como também reforma de casas também na zona rural e construção de calçamentos na zona urbana e rural.\nO Prefeito Antônio Ditoso anunciou ainda que o senador Ciro Nogueira disponibilizou um ônibus para o município, beneficiando a educação Sitiolagoense. “O Deputado Federal Átila Lira e o Senador Ciro Nogueira, disponibilizaram o valor de 3000.000,00(três milhões de reais) em Projeto para o Lagoa do Sítio, Módulos Sanitários, Reforma de Casas, Ônibus Escolar, Abastecimento D’água e o novo Convênio Saúde Ambiental“, afirmou Ditoso ao Portal Lagoa Online.\nO Prefeito Antonio Ditoso, reeleito pelo povo, vem mostrando trabalho e compromisso com a população de Lagoa do Sítio.\n← Pai registra filho no cartório como ‘Gabriel Arrascaeta’ após Flamengo conquistar a Libertadores\nURGENTE! Supremo derruba decisão do TJ sobre PEC da Previdência →\nPrefeitura de Lagoa do Sítio suspende aulas por 15 dias e recomenda cancelamento de eventos


Binance negocia a compra de exchange brasileira – CASA DAS MOEDAS\nNão é novidade que a Binance, uma das maiores exchanges de criptomoedas do mundo, está de olho no mercado brasileiro há algum tempo.\nNo entanto, agora, informações dão conta que a empresa estaria negociando a compra de uma exchange brasileira, a BitcoinToYou.\nDe acordo com uma matéria do Cointelegraph Brasil, publicada nesta sexta-feira, 10 de julho, as negociações para aquisição da plataforma teriam começado no dia 21 de março, pelo Telegram.\nUma fonte anônima, com conhecimento de caso, disse ao Cointelegraph que, depois de estabelecido um contato inicial pelo aplicativo de mensagens, líderes de ambas as exchanges trocaram e-mails.\nAssim, segundo a fonte, o dono da BitcoinToYou, André Horta estaria negociando diretamente com Rene Cao, da Binance.\nO Cointelegraph informou que mais de dez reuniões já foram realizadas para tratar da compra da exchange brasileira.\n“Tudo começou quando a Binance procurou a BitcoinToYou e as conversas sobre a aquisição tiveram início pelo Telegram. Depois pediram informações sobre a regulamentação da BitcoinToYou no Brasil”, afirmou a fonte.\nPendências com regulamentação\nEm seguida, uma análise da Binance teria mostrado que a BitcoinToYou tinha pendências com a regulamentação no Brasil.\n“Perguntaram se a empresa era regulamentada e no começo não era. Mas depois, com a nova CNAE [Classificação Nacional de Atividade Econômica], a Bitcointoyou passou a ser e ajudou nas negociações”, revelou a fonte.\nAssim, logo que a classificação de atividade para corretoras foi criada, a BitcoinToYou regularizou sua situação.\nConforme noticiou o CriptoFácil, a CNAE foi incluída pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) em maio deste ano. Já no dia 10 de junho, a BitcoinToYou anunciou que era a primeira a exchange brasileira a registrar uma CNAE.\nDesde o dia 24 de junho, no entanto, a conversa entre as partes teria esfriado, conforme observou a fonte. Ao que parece, a Binance estaria optando por uma outra estratégia para entrar no Brasil. Neste novo plano estaria incluído um registro de CNPJ no Brasil.\nMas este pode não ser o fim da negociação.\n“A história ainda não terminou e a Binance não descartou a compra da BitcoinToYou, porém as conversas esfriaram no final de junho”. destacou a fonte.\nEmbora a Binance não tenha desconsiderado a compra, a exchange estaria estudando outras “parcerias”, inclusive com bancos digitais, disse a fonte.\nUm dos bancos procurados, que não teve o nome revelado, já teria inclusive um sistema de remessas baseado no XRP da Ripple.\nO Cointelegraph procurou a Binance e a BitcoinToYou para um posicionamento sobre o caso, mas as empresa “não confirmaram nem negaram as informações”, disse o Cointelegraph.\nLeia também: CEO da Binance: 95% das altcoins não irão valorizar em próxima alta\nLeia também: Exchange alcança 1 milhão de usuários na América Latina e planeja entrar no Brasil\nLeia também: Exchange brasileira alerta para golpe de phishing usando sites falsos


Estudo indica que 67% dos casais compartilham senhas de serviços online - TecMundo\nEstudo indica que 67% dos casais compartilham senhas de serviços online\n(Fonte da imagem: Reprodução/Dicas de Mulher)\nSe existe alguma coisa inquestionável nesse mundo, é que as pessoas pensam de formas diferentes e encaram as coisas da vida de maneiras distintas – e isso não é menos verdade quando o assunto são relacionamentos e o uso da internet. Enquanto para alguns a web ajuda a aproximar as pessoas e facilitar o encontro de interesses comuns, para outros o uso constante de dispositivos móveis e redes sociais por causar desgaste e ciúmes.\nDe acordo com uma pesquisa divulgada pelo Pew Research Center, 67% dos casais em relacionamentos sérios admitiram compartilhar suas senhas para diversos serviços online. Já 27% das duplas de namorados disseram utilizar a mesma conta de email e apenas 11% escolheram dividir o perfil em redes sociais. Outro dado interessante é o fato de 10% dos adultos (casados ou solteiros) já terem enviado vídeos ou fotos com nudez para seu parceiro.\nRealizada em 2013, a pesquisa envolveu entrevistas em inglês e espanhol com mais de 2.200 pessoas acima dos 18 anos de idade. O uso da internet e de mensagens de texto é algo eficaz para 21% dos participantes na hora de se aproximarem de seus parceiros. Para os demais, no entanto, a história é um pouco diferente.\n(Fonte da imagem: Reprodução/O Diário da Região)\nDe acordo com o estudo, um quarto dos casais afirma que o uso de smartphones causa distrações excessivas ao relacionamento. Embora a maior parte dos 27% que disseram que a internet teve um impacto positivo em sua relação tenha citado uma influência benéfica, os namorados mais jovens demonstraram uma visão mais negativa das tecnologias.\nEntre os casais com idades entre 18 e 29 anos, 42% disseram que os smartphones são distrações no relacionamento. E, dessas duplas incomodadas pelas tecnologias, 8% afirmaram que um dos dois passava tempo demais online.\nE você, costuma dividir suas senhas e contas de email quando está namorando? Compartilha seu perfil nas redes sociais? Vote na enquete acima e deixe sua opinião nos comentários.\nRedes sociais Segurança Internet Senha


Blog do Uadson: ISO 9001:2008\na) identificar os processos necessários para o sistema de gestão da qualidade e sua aplicação por toda a organização; Exemplo: nota 1\nb) determinar a seqüência e interação desses processos; (fluxograma)\nd) assegurar a disponibilidade de recursos e informações necessárias para apoiar a operação e o monitoramento desses processos;\nEsses processos devem ser geridos pela organização de acordo com os requisitos desta Norma.\nTerceirização de processo (Conceito Nota 2)\nQuando uma organização optar por terceirizar algum processo que afete a conformidade do produto em relação aos requisitos, a organização deve assegurar o controle desses processos.\nO tipo e extensão do controle a ser aplicado a esses processos terceirizados devem ser definidos dentro sistema de gestão da qualidade.\nNOTA(1) os processos necessários para o sistema de gestão da qualidade acima referenciados incluem processos para atividades de gestão, provisão de recursos, realização do produto e medição, analise e melhoria.\nNota(2) Um “processo terceirizado” é um processo que a organização necessite para seu sistema de gestão da qualidade e que a organização escolhe para ser executada por uma parte externa. (conceito)\nNota(3) Assegurar que o controle sobre os processos terceirizados não exima a organização da responsabilidade de estar conforme com todos os requisitos do cliente, estatutários e regulamentares.\nO tipo e a extensão do controle a ser aplicado ao processo terceirizado podem ser influenciados por fatores como:\na) Impacto potencial do processo terceirizado sobre a capacidade da organização de fornecer produto em conformidade com os requisitos.\nb) O grau no qual o controle do processo é compartilhado.\nc) A capacidade de atingir o controle necessário.\nb) um manual da qualidade;\nc) procedimentos documentados e registros requeridos por esta Norma; e\nd) documentos incluindo registros determinados pela organização necessários para assegurar o planejamento, a operação e o controle eficazes de seus processos.\nNOTA 1 Onde o termo “procedimento documentado“ aparecer nesta Norma, significa que o procedimento é estabelecido, (documentado), implementado e mantido. Um único documento pode cobrir os requisitos para um ou mais procedimentos. Um requisito para um procedimento documentado pode ser coberto por mais de um documento.\na) ao porte da organização e ao tipo de atividades;\nA organização deve estabelecer e manter um manual da qualidade que inclua:\na) o escopo do sistema de gestão da qualidade, incluindo detalhes e justificativas para quaisquer exclusões;\nb) os procedimentos documentados estabelecidos para o sistema de gestão da qualidade, ou referência a eles;\nOs documentos requeridos pelo sistema de gestão da qualidade devem ser controlados. Registros são um tipo especial de documento e devem ser controlados.\nUm procedimento documentado deve ser estabelecido para definir os controles necessários para:\na) aprovar documentos quanto a sua adequação, antes da sua emissão;\nRegistros estabelecidos para prover evidências da conformidade com requisitos e da operação eficaz do sistema de gestão da qualidade devem ser controlados.\nA organização deve estabelecer um procedimento documentado para definir os controles necessários para a identificação, armazenamento, proteção, recuperação, retenção e disposição dos registros.\nRegistros devem ser mantidos legíveis, prontamente identificáveis e recuperáveis.\nA alta direção deve fornecer evidência do seu comprometimento com o desenvolvimento e com a implementação do sistema de gestão da qualidade, e com a melhoria contínua de sua eficácia:\na) a comunicação à organização da importância em atender aos requisitos dos clientes, como também aos requisitos estatutários e regulamentares;\nb) o estabelecimento da política da qualidade;\nc) assegurando que os objetivos da qualidade são estabelecidos;\nd) conduzindo as análises críticas pela Direção, e;\nA Alta Direção deve assegurar que os requisitos do cliente sejam determinados e atendidos com o propósito de aumentar a satisfação do cliente.\nA alta Direção deve assegurar que a política da qualidade:\nb) inclua um comprometimento com o atendimento aos requisitos e com a melhoria contínua da eficácia do sistema de gestão da qualidade;\nc) proveja uma estrutura para estabelecimento e análise critica dos objetivos da qualidade;\nd) seja comunicada e entendida por toda a organização, e;\ne) seja analisada criticamente para manutenção de sua adequação.\nA Alta Direção deve assegurar que os objetivos da qualidade, incluindo aqueles necessários para atender aos requisitos do produto sejam estabelecidos nas funções e nos níveis pertinentes da organização. Os objetivos da qualidade devem ser mensuráveis e coerentes com a política da qualidade.\nA Alta Direção deve assegurar que:\na) o planejamento do sistema de gestão da qualidade seja realizado de forma a satisfazer os requisitos do processo, bem como os objetivos da qualidade, e;\nb) a integridade do sistema de gestão da qualidade seja mantida quando mudanças no sistema de gestão da qualidade são planejadas e implementadas.\nRepresentante de administração\nA Alta Direção deve indicar um membro da administração da organização que, independente de outras responsabilidades, deve ter responsabilidade e autoridade para:\na) assegurar que os processos necessários para o sistema de gestão da qualidade sejam estabelecidos, implementados e mantidos;\nb) relatar à Alta Direção o desempenho do sistema de gestão da qualidade e qualquer necessidade de melhoria; e\nc) assegurar a promoção da conscientização sobre os requisitos do cliente a toda a organização.\nA Alta Direção deve assegurar que sejam estabelecidos, na organização, os processos de comunicação apropriados e que seja realizada comunicação relativa à eficácia do sistema de gestão da qualidade.\nA Alta Direção deve analisar criticamente o sistema de gestão da qualidade da organização, a intervalos planejados, para assegurar sua continua adequação, suficiência e eficácia. Essa análise crítica deve incluir a avaliação de oportunidades para melhoria e necessidades de mudança no sistema de gestão da qualidade, incluindo a política da qualidade e os objetivos da qualidade.\nDevem ser mantidos registros das análises críticas pela direção.\nEntradas para análise crítica\nb) realimentação do cliente;\nf) mudanças que possam afetar o sistema de gestão da qualidade, e;\na) melhoria da eficácia do sistema de gestão da qualidade e de seus processos;\nb) melhoria do produto em relação aos requisitos do cliente, e;\nA organização deve determinar e prover recursos necessários para:\na) implementar e manter o sistema de gestão da qualidade e melhorar continuamente sua eficácia, e;\nb) aumentar a satisfação de clientes mediante o atendimento aos seus requisitos.\nAs pessoas que executam atividades que afetam a conformidade do produto deve ser competente, com base em educação, treinamento, habilidades e experiência apropriados.\na) determinar a competência necessária para as pessoas que executam trabalhos que afetam a conformidade com os requisitos do produto;\nA organização deve determinar, prover e manter a infra-estrutura necessária para alcançar a conformidade com os requisitos do produto. A infra-estrutura inclui, quando aplicável:\na) edifícios, espaço de trabalho e instalações associadas;\nb) equipamentos de processo (tanto materiais e equipamentos quanto programas de computador), e;\nA organização deve planejar e desenvolver os processos necessários para a realização do produto. O planejamento da realização do produto deve ser coerente com os requisitos de outros processos do sistema de gestão da qualidade.\nAo planejar a realização do produto, a organização deve determinar, quando apropriado:\na) os objetivos da qualidade e requisitos para o produto;\nb) a necessidade de estabelecer processos e documentos e prover recursos específicos para o produto;\nc) verificação, validação, monitoramento, medição, inspeção e atividades de ensaios requeridos, específicos para o produto, bem como os critérios para a aceitação do produto;\nd) os registros necessários para fornecer evidência de que os processos de realização e o produto resultante atendem aos requisitos.\nA saída deste planejamento deve ser de forma adequada ao método de operação da organização.\nNOTA 1 Um documento especificando os processos do sistema de gestão da qualidade (incluindo os processos de realização do produto) e os recursos a serem aplicados a um produto, empreendimento ou contrato específico, pode ser referenciado como um plano da qualidade.\na) os requisitos especificados pelo cliente, incluindo os requisitos para entrega e para atividades de pós-entrega;\nb) os requisitos não declarados pelo cliente, mas necessários para o uso especificado ou pretendido, onde conhecido;\nc) requisitos estatutários e regulamentares aplicáveis ao produto, e;\nd) qualquer requisito adicionais determinados pela organização.\nNOTA 1 Atividades pós-entregas incluem, por exemplo, ações sob condições de garantia, obrigações contratuais, tais como, serviços de manutenção e serviços suplementares, como reciclagem e descarte.\nA organização deve analisar criticamente os requisitos relacionados ao produto. Esta análise crítica deve ser realizada antes da organização assumir o compromisso de fornecer um produto para o cliente (por exemplo, apresentação de propostas, aceitação de contratos ou pedidos, aceitação de alterações em contratos ou pedidos) e devem assegurar que:\na) os requisitos do produto estejam definidos;\nb) os requisitos de contrato ou de pedido que difiram daqueles previamente manifestados estejam resolvidos;\nDevem ser mantidos registros dos resultados da análise crítica e das ações resultantes da análise critica.\nQuando o cliente não fornecer uma declaração documentada dos requisitos, a organização deve confirmar os requisitos do cliente antes da aceitação.\nQuando os requisitos do produto forem alterados, a organização deve assegurar que os documentos pertinentes sejam revisados e que o pessoal pertinente seja conscientizado sobre os requisitos alterados.\nNOTA Em algumas situações, como vendas pela internet, uma análise crítica formal para cada pedido é impraticável. Nesses casos, a análise crítica, pode compreender as informações pertinentes ao produto, como catálogos ou material de propaganda.\nA organização deve determinar e implementar providências eficazes para se comunicar com os clientes em relação a:\na) informações sobre produto;\nb) tratamento de consultas, contratos ou pedidos, incluindo emendas, e;\nc) realimentação do cliente, incluindo suas reclamações.\nA organização deve planejar e controlar o projeto e desenvolvimento de produto.\nDurante o planejamento do projeto e desenvolvimento a organização deve determinar:\nb) a análise crítica, verificação e validação que sejam apropriadas para cada estágio do projeto e desenvolvimento, e;\nc) as responsabilidades e autoridade para projeto e desenvolvimento.\nA organização deve gerenciar as interfaces entre os diferentes grupos envolvidos no projeto e desenvolvimento, para assegurar a comunicação eficaz e a designação clara de responsabilidades.\nAs saídas do planejamento devem ser atualizadas apropriadamente, na medida que o projeto e o desenvolvimento progridem\nNOTA 1 analise critica de projeto e desenvolvimento, verificação e validação tem propósitos distintos.\nEstas atividades podem ser conduzidas e registradas separadamente ou em qualquer combinação, na forma adequada para o produto e a organização.\nEntradas relativas a requisitos de produto devem ser determinadas e registros devem ser mantidos. Estas devem incluir:\na) requisitos de funcionamento e de desempenho;\nb) requisitos estatutários e regulamentares aplicáveis;\nc) onde aplicável, informações originadas de projetos anteriores semelhantes, e;\nAs entradas devem ser analisadas criticamente quanto à suficiência (adequação). Requisitos devem ser completos, sem ambigüidades e não conflitantes entre si.\nAs saídas de projeto e desenvolvimento devem ser apresentadas em uma forma adequada para a verificação em relação às entradas de projeto e desenvolvimento e devem ser aprovadas antes de serem liberadas.\nSaídas de projeto e desenvolvimento devem:\na) atender aos requisitos de entrada para projeto e desenvolvimento;\nb) fornecer informações apropriadas para aquisição, produção e prestação de serviço;\nc) conter ou referenciar critérios de aceitação do produto, e;\nd) especificar as características do produto que são essenciais para seu uso seguro e adequado.\nAnálises críticas sistemáticas de projeto e desenvolvimento devem ser realizadas, em fases apropriadas, de acordo com as disposições planejadas:\na) avaliar a capacidade dos resultados do projeto e desenvolvimento em atender aos requisitos, e;\nEntre os participantes dessas análises críticas devem estar incluídos representantes de funções envolvidas com o estágio do projeto e desenvolvimento que está sendo analisado criticamente. Devem ser mantidos registros dos resultados das análises críticas e de quaisquer ações necessárias.\nA verificação deve ser executada conforme disposições planejadas, para assegurar que as saídas do projeto e desenvolvimento estejam atendendo aos requisitos de entrada do projeto e desenvolvimento. Devem ser mantidos registros dos resultados da verificação e de quaisquer ações necessárias.\nA validação do projeto e desenvolvimento deve ser executada conforme disposições planejadas para assegurar que o produto resultante seja capaz de atender aos requisitos para aplicação especificada ou uso pretendido (intencional), onde conhecido. Onde for praticável, a validação deve ser concluída antes da entrega ou implementação do produto. Devem ser mantidos registros dos resultados de validação e de quaisquer ações necessárias.\nAs alterações de projeto e desenvolvimento devem ser identificadas e registros devem ser mantidos.\nAs alterações devem ser analisadas criticamente, verificadas e validadas, como apropriado, e aprovadas antes da sua implementação. A análise crítica das alterações de projeto e desenvolvimento deve incluir a avaliação do efeito das alterações em partes componentes e no produto já entregue. Devem ser mantidos registros dos resultados da análise crítica de alterações e de quaisquer ações necessárias.\nA organização deve assegurar que o produto adquirido está conforme os requisitos especificados de aquisição.\nO tipo e a extensão do controle aplicados ao fornecedor e ao produto adquirido devem depender do efeito do produto adquirido na realização subseqüente do produto ou no produto final.\nA organização deve avaliar e selecionar fornecedores com base na sua capacidade em fornecer produtos de acordo com os requisitos da organização. Critérios para seleção, avaliação e reavaliação devem ser estabelecidos. Devem ser mantidos registros dos resultados das avaliações e de quaisquer ações necessárias, oriundas da avaliação.\nAs informações de aquisição devem descrever o produto a ser adquirido e incluir, onde apropriado\na) requisitos para aprovação de produto, procedimentos, processos e equipamento;\nb) requisitos para qualificação de pessoal, e;\nA organização deve estabelecer e implementar a inspeção ou outras atividades necessárias para assegurar que o produto adquirido atende aos requisitos de aquisição especificados.\nQuando a organização ou seu cliente pretender executar a verificação nas instalações do fornecedor, a organização deve declarar nas informações de aquisição, as providências de verificação pretendidas e o método de liberação de produto.\nA organização deve planejar e realizar a produção e a prestação de serviço sob condições controladas.\nCondições controladas devem incluir, quando aplicável\na) a disponibilidade de informações que descrevam as características do produto,\nb) a disponibilidade de instruções de trabalho, quando necessárias,\nd) a disponibilidade e uso de equipamento de monitoramento e medição;\ne) a implementação de monitoramento e medição, e\nf) a implementação de atividades de liberação, entrega e pós-entrega do produto.\nA organização deve validar quaisquer processos de produção e prestação de serviço onde a saída resultante não possa ser verificada por monitoramento ou medição subseqüente e, como conseqüência deficiências tornam-se aparentes somente depois que o produto estiver em uso ou o serviço tiver sido entregue.\nA organização deve estabelecer providências para esses processos, incluindo, quando aplicável:\na) critérios definidos para análise crítica e aprovação dos processos;\nb) aprovação de equipamento e qualificação de pessoal;\nc) uso de métodos e procedimentos específicos;\nd) requisitos para registros e;\nQuando apropriado, a organização deve identificar o produto por meios adequados ao longo da realização do produto.\nA organização deve identificar a situação do produto no que se refere aos requisitos de monitoramento e de medição ao longo da realização do produto.\nQuando a rastreabilidade é um requisito, a organização deve controlar e registrar a identificação unívoca do produto e manter registros.\nA organização deve ter cuidado com a propriedade do cliente enquanto estiver sob o controle da organização ou sendo usada por ela. A organização deve identificar, verificar, proteger e salvaguardar a propriedade do cliente fornecida para uso ou incorporação no produto. Se qualquer propriedade do cliente for perdida, danificada ou considerada inadequada para uso, a organização deve informar ao cliente este fato e manter registros.\nNOTA Propriedade do cliente pode incluir propriedade intelectual e dados pessoais.\nA organização deve preservar o produto durante o processamento interno e a entrega no destino pretendido, afim de manter conformidade com os requisitos. Quando aplicável, a preservação deve incluir identificação, manuseio, embalagem, armazenamento e proteção. A preservação também deve ser aplicada às partes constituintes de um produto.\nA organização deve determinar o monitoramento e a medição a serem realizados e o equipamento de monitoramento e medição necessários para fornecer evidencia da conformidade do produto com os requisitos determinados.\nA organização deve estabelecer processos para assegurar que o monitoramento e a medição possam ser realizados e sejam executados de maneira consistente com os requisitos de monitoramento e medição.\nQuando for necessário para assegurar resultados válidos, o equipamento de medição deve:\na) calibrado ou verificado, ou ambos, a intervalos especificados ou antes do uso, contra padrões de medição rastreáveis a padrões de medição internacionais ou nacionais; quando esse padrão não existir, a base usada para calibração ou verificação deve ser registrada;\nb) ser ajustado ou reajustado, como necessário;\nc) ter identificação para determinar sua situação da calibração;\nd) protegido contra ajustes que possam invalidariam o resultado da medição, e;\ne) ser protegido contra o dano e deterioração durante o manuseio, manutenção e armazenamento.\nAdicionalmente a organização deve avaliar e registrar a validade dos resultados de medições anteriores quando constatar que o equipamento não está conforme com os requisitos. A organização deve tomar ação apropriada no equipamento e em qualquer produto afetado.\nQuando programa de computador for usado no monitoramento e medição de requisitos especificados, deve ser confirmada a capacidade de se atender à aplicação pretendida. Isso deve ser feito antes do uso inicial e reconfirmado, se necessário.\na) demonstrar a conformidade do produto;\nb) assegurar a conformidade do sistema de gestão da qualidade, e;\nIsso deve incluir a determinação dos métodos aplicáveis, incluindo técnicas estatísticas, e a extensão de seu uso.\nNOTA Monitoramento da percepção do cliente pode incluir a obtenção de dados de entrada de fontes, tais como pesquisas de satisfação do cliente, dados do cliente sobre a quantidade dos produtos entregues, pesquisas de opinião dos usuários, analise de perda de negócios, elogios, reivindicações de garantia e relatórios de revendedor.\nA organização deve executar auditorias internas a intervalos planejados para determinar se o sistema de gestão da qualidade:\na) está conforme com as disposições planejadas com os requisitos desta Norma e com os requisitos do sistema de gestão da qualidade estabelecidos pela organização, e;\nUm programa de auditoria deve ser planejado, levando em consideração a situação e a importância dos processos e áreas a serem auditadas, bem como os resultados de auditorias anteriores. Os critérios da auditoria, escopo, freqüência e métodos devem ser definidos. A seleção dos auditores e a execução das auditorias devem assegurar objetividade e imparcialidade do processo de auditoria. Os auditores não devem auditar o seu próprio trabalho.\nUm procedimento documentado deve ser estabelecido para definir as responsabilidades e os requisitos para planejamento e para execução de auditorias, estabelecimento de registros e relato de resultados.\nRegistros de auditorias e seus resultados devem ser mantidos.\nA administração responsável pela área que está sendo auditada deve assegurar que quaisquer correções e ações corretivas necessárias sejam executadas, em tempo hábil, para eliminar não-conformidade detectadas e suas causas. As atividades de acompanhamento devem incluir a verificação das ações executadas e o relato dos resultados de verificação.\nA organização deve aplicar métodos adequados para monitoramento e, onde aplicável, para medição dos processos do sistema de gestão da qualidade. Esses métodos devem demonstrar a capacidade dos processos em alcançar os resultados planejados. Quando os resultados planejados não forem alcançados, correções e ações corretivas devem ser executadas, como apropriado.\nA organização deve monitorar e medir as características do produto para verificar se os requisitos do produto foram atendidos. Isso deve ser realizado em estágios apropriados do processo de realização do produto de acordo com as providências planejadas.\nEvidência de conformidade com os critérios de aceitação deve ser mantida.\nOs registros devem indicar a(s) pessoa(s) autorizada(s) a liberar o produto para entrega ao cliente.\nA liberação do produto e a entrega do serviço não devem prosseguir até que todas as providências tenham sido satisfatoriamente concluídas, a menos que aprovado de outra maneira por uma autoridade pertinente e, quando aplicável, pelo cliente.\nA organização deve assegurar que produtos que não estejam conforme com os requisitos do produto sejam identificados e controlados para evitar seu uso ou entrega não pretendidos. Um procedimento documentado deve ser estabelecido para definir os controle e as responsabilidades e as autoridades relacionadas para lidar com produto não conforme\nOnde aplicável, a organização deve tratar os produtos não conforme por uma ou mais das seguintes formas:\na) execução de ações para eliminar a não conformidade detectada;\nc) execução de ação para impedir o seu uso pretendido ou aplicação originais.\nd) execução de ação apropriada aos efeitos, ou efeitos potenciais, da não-conformidade quando o produto não conforme for identificado após entrega ou inicio do uso do produto.\nQuando o produto não conforme for corrigido, esse deve ser submetido à reverificação para demonstrar a conformidade com os requisitos.\nDevem ser mantidos registros sobre a natureza das não-conformidades e quaisquer ações subseqüentes executadas, incluindo concessões obtidas.\nQuando a não conformidade do produto for detectada após a entrega ou início de seu uso, a organização deve tomar as ações apropriadas em relação aos efeitos, ou potenciais efeitos, da não conformidade.\nA organização deve determinar, coletar e analisar dados apropriados para demonstrar a adequação e eficácia do sistema de gestão da qualidade e para avaliar onde melhoria contínua da eficácia do sistema de gestão da qualidade pode ser feita. Isso deve incluir dados gerados como resultado do monitoramento e das medições e de outras fontes pertinentes.\nb) conformidade com os requisitos do produto\nc) características e tendências dos processos e produtos, incluindo oportunidades para ação preventiva , e\nA organização deve executar ações corretivas para eliminar as causas de não conformidade, de forma a evitar sua repetição. As ações corretivas devem ser apropriadas aos efeitos das não conformidades detectadas.\na) análise crítica das não conformidades (incluindo reclamações de clientes);\nb) determinação das causas de não-conformidade;\nc) avaliação da necessidade de ações para assegurar que não-conformidade não ocorram novamente;\nd) determinação e implementação de ações necessárias\ne) registro dos resultados de ações executadas e;\nf) análise crítica de ações corretivas executada.\nA organização deve definir ações para eliminar as causas de não conformidade potenciais, de forma a evitar sua ocorrência. As ações preventivas devem ser apropriadas aos efeitos dos problemas potenciais.\na) definição de não conformidades potenciais e de suas causas;\nb) avaliação da necessidade de ações para evitar a ocorrência de não conformidade;\nc) determinação e implementação de ações necessárias;\nd) registros de resultados de ações executadas e;\ne) análise crítica de ações preventivas executadas.\nPostado por professor uadson às domingo, março 04, 2012


Seicheles Esportes aquáticos - Viator\nSeicheles Todos os destinos\nSeicheles Esportes aquáticos\nSeicheles: ver todas as excursões\nMergulho com snorkel em Vallon Beau em Seicheles\nFaça uma excursão organizada em grupo de mergulho com snorkel para um dos melhores locais de mergulho ao norte da ilha Mahe. Com a ajuda de um guia local, você verá o mundo subaquático de Seychelles saindo da praia Beau Vallon. Todos os equipamentos — máscara, snorkel, traje de banho, e pés de pato — estão incluídos, assim como bebidas no barco. A opção de horários de partida torna fácil acomodar esta excursão turística à sua programação de férias.\nAproxime-se com as baleias assassinas no Mar Salish com este cruzeiro de observação de baleias com guia de 3,5 horas de Victoria. Suba a bordo de um barco coberto ou aberto, equipado com hidrofones para ouvir as baleias e trazer a experiência subaquática à luz. Cada viagem é conduzida por um naturalista marinho certificado com uma paixão pela vida selvagem marinha da região. Além de jubarte, baleias assassinas, minke e cinzas, veja outros animais selvagens como botos, leões-marinhos, focas, lontras e aves marinhas. Recolha e entrega no hotel incluída.\nEnquanto estiver em Victoria, saboreie alguns dos melhores vinhos da região e faça um cruzeiro ao pôr do sol para observar orcas e baleias jubarte nesta excursão combinada de dia inteiro. Em um passeio de vinho de 4 horas, descubra a Península de Saanich, um dos locais de visita obrigatória do Canadá para todos os amantes de vinho e cidra. Desfrute de degustações em três vinícolas. Em um cruzeiro de três horas, observe o sol derreter no horizonte e procure baleias na natureza. Transporte do hotel incluído.\nBaleia de verão assistindo na ilha de Vancouver\nAproxime-se com as orcas da Ilha de Vancouver neste cruzeiro de observação de baleias de 3 horas com grupos pequenos. Suba a bordo de um dos melhores navios baleeiros do setor para interagir com uma variedade de espécies de baleias. A viagem de verão inclui uma garantia exclusiva de baleias. No caso de as baleias não serem avistadas, receba um reembolso em dinheiro parcial do custo inicial do ingresso e a oferta de uma segunda viagem gratuita. Algumas restrições se aplicam.\nMaravilhe-se com a vida selvagem marinha do Canadá em seu habitat natural nesta experiência de 3 horas de observação de baleias do pôr-do-sol em Victoria. Navegue até o porto do Fisherman's Wharf com seu guia enquanto o sol começa a afundar no horizonte. Com o seu kit de identificação da vida selvagem à mão, observe as ondas para avistar baleias majestosas. Há menos barcos no porto a esta hora do dia, para que você possa ver a ruptura das baleias e mergulhar na água em paz. Com o hidrofone a bordo, você pode até ouvi-los se comunicando nas profundezas abaixo!\nUm dia no Hotel & Restaurant Côte d'Or Lodge\nVocê pode desfrutar de um relaxamento máximo em uma das mais belas praias das Seychelles, se divertindo com nossos caiaques, uso gratuito de equipamentos de mergulho.Espreguiçadeira incluído e possibilidade de alugar toalha de praia por € 10 cada.Acesso ao bar Cote d'Or Lodge para excelentes cocktails de café expresso, analcoólico ou alcoólico, coco fresco e muito mais.Você vai saborear o melhor da nossa cozinha, confortavelmente sentado à sua vista para o mar mesa.O cardápio oferecido é sempre composto por:1 aperitivo1 primeiro curso1 prato principal com acompanhamentofrutas tropicais e sobremesa\nDois mergulhos em Beau Vallon\nConte com um centro de mergulho local para um divertido passeio de dois mergulhos na região de Beau Vallon, na ilha de Mahe, nas Seychelles. Com uma escolha de partidas pela manhã ou à tarde, você tem a liberdade de planejar a viagem quando ela funciona para sua programação. Seu barco levará você para a Reserva Marinha de Baie Ternay e outros locais de mergulho ao redor da ilha.\nExplore o deserto que torna Victoria famosa nesta observação de 8 horas de baleias e passeios pela natureza. Cruze o Estreito de Juan de Fuca e Haro a caminho do Oceano Pacífico em um passeio de 3 horas de observação de baleias, com oportunidades para ver outros animais selvagens, como focas, leões marinhos e pássaros marinhos. Em seguida, suba a bordo de um ônibus espacial e siga para os arranjos florais no Butchart Gardens e no tropical Butterfly Gardens.\nTenha uma nova perspectiva no belo e movimentado porto de Victoria em um passeio de caiaque de 3 horas com guia. Deslize pelas águas históricas em um caiaque de última geração, desfrutando de vistas fantásticas de onde o imponente horizonte de Victoria encontra a paisagem aquática selvagem do porto. Enquanto você remar, junte-se ao tráfego local de hidroaviões, balsas e barcos para observação de baleias, e mantenha-se atento para a vida selvagem nativa, como lontras e focas.\nTour de baleias e vida selvagem por do sol de verão na ilha de Vancouver\nAumente suas chances de encontrar baleias em seu habitat natural nesta excursão de 3 horas ao pôr do sol a partir da Ilha de Vancouver, que parte às 6h15 da tarde quando menos navios estão na água. Aprenda sobre as baleias e outros animais marinhos de um capitão experiente enquanto aprecia a vista do pôr do sol. Esta excursão para pequenos grupos é limitada a 12 pessoas ou menos.\nA Ilha da Descoberta e seu arquipélago ao redor ficam ao largo da costa de Victoria, mas a costa rochosa dificulta seu acesso. Neste passeio, explore o cenário marinho de caiaque e admire a vista panorâmica das montanhas olímpicas. Com todos os equipamentos de segurança necessários incluídos, aviste águias nativas, focas e outros animais selvagens, além de abraçar as belas paisagens ao ar livre do Canadá, a apenas alguns instantes do centro de Victoria.\nDescubra a mania de SUP e desfrute de belas vistas sobre o famoso horizonte de Victoria nesta excursão de stand-up stand-up de 3 horas em Victoria Harbour. Explore os canais de Victoria Harbour, onde balsas, hidroaviões, barcos de observação de baleias e embarcações de pesca entram e saem diariamente. Mergulhe no Inner Harbor e no Gorge Waterway com o seu guia. Observe as ondas de lontras e focas nativas e mantenha os olhos no céu para observar águias e cormorões. Admire as atrações locais, incluindo o Fairmont Empress Hotel, o BC Parliament Buildings e o Tillicum Bridge, a partir da água.\nVários pacotes de mergulho Seychelles\nExperimente a bela paisagem subaquática das Seychelles com este pacote de mergulho de 4, 6 ou 10 viagens. Economize dinheiro (e divirta-se mais) com este pacote de mergulhos ecológicos. Saia no dia escolhido de manhã, completando dois mergulhos pela manhã antes de desfrutar de mais dois à tarde. Os mergulhos de cada viagem são escolhidos com base no nível de habilidade dos mergulhadores e nas condições climáticas atuais. A compra do seu pacote de mergulho inclui um guia, refrescos, pesos e tanques e transporte opcional de ida e volta ao hotel.\nParque Marinho Reef Safari-Sainte Anne\nnade entre os milhares de peixes coloridos. Admire as vistas dos jardins de corais abaixo das ondas do navio semissubmersível, alimente os peixes tropicais que cercam o barco e, em seguida, puxe seu equipamento para se familiarizar com a vida marinha do parque. .\nUm dia na praia de Anse Volbert\nDia de relaxamento na maravilhosa praia de Anse Volbert.Possibilidade de acesso ao bar do restaurante Cote d'Or Lodge, onde você pode desfrutar de um excelente café expresso, coco fresco, uma vasta seleção de coquetéis não-alcoólicos e alcoólicos, e muito mais.\nViagem de pesca de meio dia a partir da Ilha de Praslin.\nSeicheles: outras atrações\nTours aéreos, helicópteros e balõesCruzeiros, excursões náuticas e aquáticasExcursões culturais e temáticasViagens e passeios de um diaComida, vinhos e vida noturnaExcursões em feriados e temporadasPara criançasLuxo e ocasiões especiaisExcursões de vários dias e longasAtividades ao ar livreExcursões particulares e personalizadasExcursões de cruzeirosShows, concertos e esportesTíquetes e ingressos para passeios turísticosExcursões e passeios turísticosTraslados e transportesTours exclusivos e VIP ViatorExcursões a pé e de bicicletaEsportes aquáticosCaiaque e canoagemOutros esportes aquáticosMergulho com scubaMergulho com snorkelCasamentos e luas-de-mel\nSeicheles: atrações principais\nRecomendado para Seicheles


As críticas do Marinho: Il Riccato di Slade – (Tex italiano 647 e 648) – As críticas do Marinho: Il Riccato di Slade – (Tex italiano 647 e 648)\nDezembro 29, 2014 José Carlos Francisco 2 Comentários\nDe certa forma, alguns leitores receberam uma nova história de Tex escrita por Tito Faraci com algum receio, conhecendo de antemão a qualidade dos seus recentes trabalhos na série. Já o sublinhámos noutras ocasiões, apesar dos seus argumentos partirem de boas ideias, o posterior desenvolvimento privilegia a construção de cenas de acção capazes de criar um certo impacto junto do leitor, em detrimento de uma maior espessura e densidade de personagens e situações ou de diálogos mais elaborados. Numa primeira abordagem, Il Riccato di Slade parece levar o leitor a concluir que pouco ou nada mudou, mas apesar de se manterem as principais características que o autor vem evidenciando, esta aventura encerra algumas qualidades que importa sublinhar.\nO bando de Tom Slade dedica-se a assaltar e a roubar, não hesitando em matar quando é necessário não deixar rasto. Durante um assalto a uma diligência, o bando depara-se com um cofre que parece conter algo mais do que uns quantos dólares, algo muito importante e que não pode ser revelado sob pena de comprometer alguém poderoso. Algo tão importante que leve Madison, um governador local, a auxiliar Tom Slade a evadir-se da penitenciária onde se encontrava a cumprir pena, depois de entretanto ter sido capturado por Tex e Carson. Os dois rangers desconfiam de todos estes acontecimentos e acabam por ir no encalço de Tom Slade.\nSlade é um facínora, um fora da lei, um assassino que não hesita em recorrer à chantagem para escapar à sentença proferida pela lei, a pena de morte. Já o político Madison recorre ao poder que o cargo de governador lhe confere para preservar o seu estatuto e a sua posição política. Ou seja, o argumento repousa nesta premissa muito concreta: na ausência de valores morais e éticos, os homens não recuam perante nada, não hesitam em recorrer ao que quer que seja para defenderem a sua posição ou para ganharem vantagem. Em lados opostos, com objectivos diferenciados, as duas personagens da aventura de Faraci encontram-se unidas por esta característica.\nApesar de preenchida por muitas páginas plenas de tiroteios, cavalgadas, fugas e muita tensão, assim como por determinadas cenas que ficam na retina do leitor (por exemplo, todo o início da aventura está muito bem construído, a cena do mosteiro é muito clássica e plena de suspense, ou mesmo a cena da emboscada na ponte), desta vez parece existir uma dose equilibrada e certa dos ingredientes: a trama é sólida, as personagens têm um papel concreto e sempre coerente na acção e existe uma cumplicidade evidente entre Tex e Carson, bem patente nos deliciosos diálogos que vão trocando, remetendo o leitor para a época clássica das aventuras bonellianas.\nNo final, feitas as contas, tudo parece levar-nos a concluir que Faraci terá feito um esforço evidente em sintonizar-se com Tex, o que, naturalmente, seria um motivo de regozijo para todos os apaixonados. No entanto, a acreditar em alguns relatos, Faraci terá escrito este argumento há já alguns anos, pelo que Il Riccato di Slade poderá não ser o seu mais recente trabalho e, desta forma, a aventura não deve ser lida e interpretada como uma tentativa do autor em aproximar-se do espírito da série, nem uma alteração na tendência que vem revelando nos seus últimos trabalhos, o que não o impedirá, mesmo assim, de vir a colher aqui algumas características que o auxiliem para futuros trabalhos.\nNascido em Génova, Giovanni Bruzzo trabalhou na SBE para Mister No e Brad Barron, antes de chegar a Tex, assinando agora a sua segunda aventura na série. É notória a evolução do desenhador relativamente ao seu trabalho anterior em L’Uomo di Baltimora, também escrita por Faraci, onde já nos tinha deixado boa impressão. Bruzzo tem um estilo clássico, muito elaborado e com grande atenção na composição da fisionomia das personagens.\nSe estas duas aventuras texianas têm vindo a revelar um desenhador dotado e com um estilo muito próprio, o seu Tex parece ainda muito decalcado do modelo ticciano. Numa primeira fase parece-nos ser uma estratégia natural e adoptada por quase todos os desenhadores da série. O Tex de Venturi, de Ortiz ou de Monti é assumidamente ticciano, Piccinelli e Ginosatis parecem ter sido influenciados por Villa e mesmo o Tex de Civitelli, que se revela com um cunho muito pessoal do autor, foi numa primeira fase inspirado em Ticci.\nA questão é que nestes desenhadores houve uma contínua evolução, souberam a partir de determinada fase adaptar a personagem às suas características gráficas, dando-lhe o seu cunho pessoal. Bruzzo parece ainda inconstante na forma como apresenta o ranger, já que, na mesma aventura, o leitor parece deparar-se com um Tex claramente ticciano e outro que começa a moldar-se ao cunho pessoal do desenhador. Quando Bruzzo firmar a sua própria personalidade e definir claramente o seu Tex, acredito estarmos em presença de um grande desenhador da série.\nAs críticas do Marinho Giovanni Bruzzo, Leituras críticas, Tito Faraci\nArtigo Anterior← Prossegue, em 2015, a aventura de Tex na Holanda, com José Ortiz e Bruno Brindisi\nPróximo Artigo“A Viagem do Elefante” – A adaptação, realizada por João Amaral, para banda desenhada do romance de José Saramago e os agradecimentos a Fabio Civitelli →\nBelos desenhos e bela crítica! Quem ainda não leu esta história, fica ansiosamente à sua espera…\nAbraços e parabéns ao Marinho pelas suas crónicas, que se lêem sempre com prazer e proveito.


Governo madeirense decreta novo aumento dos preços dos combustíveis — DNOTICIAS.PT\nGoverno madeirense decreta novo aumento dos preços dos combustíveis\nRicardo Miguel Oliveira 11 mar 2019 08:45\nOs preços dos combustíveis praticados na Madeira voltaram a subir às zero horas desta segunda-feira, 11 de Março. Trata-se da oitava semana em que se verifica um aumento do preço da gasolina ou do gasóleo, na Região.\nO despacho governativo que estipula os valores máximos de venda dos combustíveis ao público na Região, publicados no Jornal Oficial estabelece subidas dos preços tanto da gasolina como dos gasóleos, estes com subidas acumuladas desde o início do mês.\nEis os preços que serão praticados até ao próximo domingo, 17 de Março.\nGasolina super sem chumbo IO 95 ........€ 1,424 por litro\nGasóleo rodoviário................................. € 1,285 por litro\nGasóleo colorido e marcado................... € 0,810 por litro\nPara efeitos comparativos, confira os preços praticados até ontem\nGasolina super sem chumbo IO 95 ........€ 1,415 por litro\nGasóleo rodoviário................................. € 1,280 por litro\nGasóleo colorido e marcado................... € 0,804 por litro\nLeia aqui toda a programação da Feira do Livro 2021 no Funchal\nFrancisco José Cardoso 10:56\nEstá em isolamento profilático? Saiba como pedir a declaração na Madeira


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