Luis Augusto Moretto, Autor em Morettic | Página 17 de 18\nAutor Luis Augusto Moretto\nArticles posted by Luis Augusto Moretto\nagil, agile, backlog, cmmi, desenvolvimento, empreenderbrasil, fabrica, manifesto, mpsbr, produtividade, qualidade, scrum, sprint, xp\nSacadas para planejar o Sprint Backlog\nO que é o Sprint Backlog?\nO Sprint Backlog é uma lista ordenada de User Stories, que a equipe acredita que possam ser completadas durante o próximo Sprint. Esta lista é um subconjunto do Product Backlog onde estão priorizadas todas as User Stories do projeto.\nEsses itens são puxados a partir do topo do Product Backlog durante a Reunião de Planejamento da Sprint.\nEstas User Stories estão no topo do Product Backlog, porque o Product Owner, priorizou junto ao cliente com base no critério de geração de valor e no ROI.\nCada história do Sprint deve ter uma pontuação atribuída a ela, com base no esforço relativo necessário para completar a história. A Equipe determina a melhor forma de trabalhar com a Sprint Backlog.\nNo entanto, quando possível, eles devem trabalhar sobre os itens de maior valor em primeiro lugar.\nStakeholders do Sprint Backlog\nProduct Owner: Faz o mapeamento e a priorização do Backlog assim como analise da geração de valor e do ROI junto ao cliente;\nScrum Master: Remove os impedimentos da Equipe;\nTime Scrum: Equipe multidisciplinar e auto-organizada formada de até 5-9 pessoas; Consiste em programadores, analista, designer, tester etc.\nTodos no projeto trabalham juntos colaborativamente, para completar o conjunto de trabalho com o qual se comprometeram conjuntamente para um Sprint.\nDicas para planejar o Sprint Backlog\nEnvolva toda a equipe no processo;\nDiscuta como cada item do User Story será implementado e sua complexidade;\nIdentifique todas as tarefas de natureza técnica ou não;\nReveja as tarefas do Sprint e se elas cabem dentro do mesmo; ou seja o escopo cabe dentro da Sprint?\nReunião de Planejamento do Sprint\nO Sprint Planning Meeting é uma reunião na qual estão presentes o todos os Stakeholders do projeto, assim como qualquer pessoa interessada que esteja representando a gerência ou o cliente.\nNesta atividade do Scrum, o Product Owner apresenta as User Stories de maior prioridade para o time. A equipe interage de forma que ocorra o compartilhamento do conhecimento e todos possam compreender o escopo da Sprint. Assim a equipe técnica tem conhecimento da complexidade do Sprint e consegue estimar o esforço para a realização das tarefas.\nConsiderações para execução do Sprint planejado\nAssim que o time prevê o número de histórias que podem ser realizadas no Sprint Backlog, o escopo deve ser blindado até o final do Sprint. No entanto, se durante o Sprint o Product Owner decidir há uma característica de maior valor de negócio que precisa entrar no Sprint, deve ocorrer uma interrupção no mesmo.\nSe houver uma interrupção que mude drasticamente as prioridades do Sprint, o Product Owner pode abortar a Sprint. Neste caso, a equipe realiza, uma nova reunião Sprint Planning e um novo Sprint é iniciado.\nComo tudo no Scrum vale ressaltar que o planejamento do Sprint é uma atividade Time-Box!\nhttps://t.co/cuRQh08PoW Sacadas para planejar o Sprint backlog. #scrum #sprint #backlog #empreendertransforma #qualidade #agile #IndieDev pic.twitter.com/6qPbrRsQbl\n— Lamm (@malacma) October 14, 2016\nbusiness, digital, empreenderbrasil, lead, marketing, prom, promote, share\n3 passos para melhorar a conversão de clientes em seu site!\nSeu SITE está atrasando seu NEGÓCIO? Veja como corrigir isso.\nEstá precisando de mais leads? Planeja expandir sua visibilidade, desenvolver um novo website ou implantar uma estratégia de marketing digital? Seu site está parado e você deseja turbinar os acessos orgânicos sem propagandas?\nPasso 1: Informe seus dados no formulário desta página para fazer a bola rolar. Nós entraremos em contato o mais rápido possível para agendar um tempo para falar com um dos nossos parceiros (provavelmente esta semana ou no próximo).\nPasso 2: Magicamente minúsculos duendes (* não realmente) vão cavar a fundo em seu site para ver o que está funcionando, o que não, e quais as estratégias para aumentar seu valor percebido pelo cliente.\nPasso 3: Durante a videoconferência, vamos compartilhar nosso desktop e apresentar critérios de (1) design, (2) pesquisas e (3) recomendações de conversão que têm o poder de alavancar o desempenho do seu site imediatamente.\nInforme-nos seus dados e datas e horários nos proximos 10 dias para agendarmos uma videconferência GRATUITAMENTE, para lhe dar um feedback de seu site. Iremos lhe apresentar como aumentar o valor percebido pelo seu nicho de negócios!\nExemplo de recomendação com o conceito de “Design de Conversão”\n#1: Chamada de ação: É recomendável usar várias chamadas à ação em todas as páginas da web para completar seu objetivo (neste caso, uma reserva). Por exemplo, você também pode chamadas na barra lateral e no corpo do texto na página inicial.\n#2: Posição do campo Linguagem: Utilizar dupla navegação está ok. Mas deve-se evitar redundâncias para não ter densidade informacional. A sugestão seria posicionar o menu de linguagens na barra superior (agrupamento por formato); Além disso aumentar a altura do botão de reservas para ficar destacado;\n#3: Mudança de cor e destaque no Slider: Você pode facilmente aumentar o tamanho ou a cor do botão “Fazer uma reserva” no controle deslizante principal para torná-lo mais fácil de ver (atualmente combina com algumas das imagens de fundo). Você também pode usar cores diferentes no menu de navegação superior para “Reservas” para chamar mais atenção a ele.\n#4: Aprimorar descrição das chamadas: O site poderia usar chamada original e proporcionar uma motivação mais forte para fazer uma reserva. Aqui, o texto usado no controle deslizante de imagem na página inicial diz o que é :”vista de 180 graus”. Uma chamada como “Luxuoso Hotel a Beira do Paraíso”, instiga os sentidos.\nagil, agile, empreenderbrasil, gerenciamento de projetos, metodologia, planning, poker, scrum, sprint, timebox, xp\nO que é Time-Box?\nVocê já deve ter ouvido sobre. Mas o que é Time-box na metodologia de gerenciamento ágil de projetos Scrum?\nA técnica de Timebox no Scrum, consiste em definir o tempo máximo para atingir as metas, tomar uma decisão ou executar um conjunto de tarefas. A ideia é maximizar o tempo fazendo o melhor que a equipe pode neste intervalo. Assim, em vez de começar a trabalhar em algo até sua finalização de forma indefinida, é acordado de antemão o tempo limite para cada tarefa de projeto.\nO Time-boxe é usado para criar regularidade. Na prática consiste em uma quantidade de tempo, ou seja uma duração fixa que não poderá aumentar. Como exemplo de um time-box, o Sprints de um projeto deverá ter duração fixa com no mínimo 2 semanas e no máximo 4 semanas. O tempo das Sprints de um projeto são fixas e não devem variar ao longo do projeto.\n“Se vc escolheu usar o time-box de 3 semanas para os seus Sprints, use sempre 3 semanas!”\nOs Sprints são iniciados imediatamente após o outro, sem intervalos ou gaps entre eles. Durante o Sprint o Scrum Master deve evitar mudanças que possam afetar o objetivo traçado para aquele Sprint . Além disso o Scrum master deve proteger o time de desenvolvimento resolvendo todos e qualquer impedimento de projeto.\nExemplos de Time Box\nDaily meeting: reunião diária deve durar exatamente 15 minutos;\nSprint: duração mínima de 2 semanas máximo de 4 semanas;\nPlanning poker: Atividade de planejamento do Sprint. Deve durar entre 6 e 12 horas de forma a ser realizada em no máximo 2 dias;\nSprint Review: reunião para apresentar o produto do Sprint. Duração: 4 horas;\nRetrospectiva: reunião de lições aprendidas pelo time. Duração: 4 horas;\nReuniões mais focadas e objetivas, conforme tema planejado.\nA prática do conceito de Timebox ajuda os gestores e a equipe a saber quanto tempo é necessário para realizar uma tarefa.\nEliminação do desperdício de tempo\nEvita-se procrastinar as tarefas mais difíceis de serem feitas, pois estão na lista do backlog a devem ser cumpridas dentro da Sprint;\nDedicação exclusiva para a tarefas dentro do time-box\nAjuda a compreender a complexidade e o tempo para realização das tarefas\nhttps://t.co/fewCTRUr9o Time improvement with Time-box #timebox #scrum #agile #management #empreendertransforma #productivity #qualidade #qa\n— Lamm (@malacma) October 9, 2016\nagil, agile, dicas, empreenderbrasil, metodologia, scrum, xp\n5 dicas para implementar o Scrum no seu time!\nMuitas organizações estão se conscientizando dos inúmeros benefícios de Metodologias Ágeis. Se você chegou até aqui é porque deve estar se perguntando eu quero implementar o Scrum e quero ser ágil em meus projetos. Mas, por onde começar?\nQuais são os passo que você precisa tomar, a fim de seguir o caminho Agile?\nNeste artigo vou te apresentar 5 dicas de valor na hora de implementar o Scrum como método ágil para o gerenciamento de projetos. Estas dicas se mostraram de extremo valor em diversos projetos sempre com o foco na geração de valor para o cliente.\n1) Crie um Ambiente de Trabalho Colaborativo\nCrie um ambiente de trabalho colaborativo! Para isso o ambiente deve propiciar a comunicação, a colaboração e a transparência. Assim devem ter quadros nas paredes, canetas, e postit para anotar e comunicar as tarefas do Sprint de forma transparente. A essência do Agile é ter um modelo de comunicação e colaboração com o time e com os stakeholders do projeto;\n2) Organize e Priorize o Backlog do Projeto\nO Product Owner precisa saber o o valor gerado ao cliente de cada requisito ou User Story que está na lista de backlog e ele não está preocupado com o que será necessário para o desenvolvimento. Os prazos são uma tarefa exclusiva da equipe e só ela pode definir; É aconselhável utilizar o resultado da última Sprint como parâmetro para o planejamento da próxima.\n3)Utilize o refinamento para entendimento das histórias\nRefinamento das User Stories reduz as dúvidas técnicas e dúvidas de negócio. Essa atividade favorece ao Time de Desenvolvimento planejar a próxima Sprint de forma produtiva. Recomenda-se mapear possíveis impedimentos e trabalhar para evitar que eles ocorram.\n4) Trabalhe Sempre com o Conceito de Timebox\nNo Scrum cada evento tem um tempo máximo pré-determinado para sua realização. Este conceito é chamado de Timebox. Isto assegura que o tempo do projeto seja maximizado. Ou seja :Reuniões focadas e objetivas; Equipe focada nos artefatos a serem entregues; Evita-se procrastinar as tarefas de serem feitas, pois além há um tempo limite para sua realização; Valorização do tempo de trabalho da equipe; e Dedicação exclusiva para a atividade dentro do time-box.\n5) Monitore o Progresso com o Burndown chart\nO progresso realizado pela equipe de desenvolvimento deverá sempre ser atualizado e monitorado através do burndow chart. Com isso é possível avaliar diariamente no daily meeting atualizando o gráfico e monitorando o progresso.\nAlém disso tenha claro que o conceito Ágil promove a inovação dentro da equipe. Assim o time é auto-organizado o que significa alto grau de engajamento e busca continua de métodos, técnicas e ferramentas para promover a produtividade, a qualidade, maximizar os resultados, o valor e a geração de ROI.\nConcluindo, o Scrum é um método de gerenciamento ágil que deve ser implementado em conjunto com o XP – Extreme Programming. Diria analogamente, que os dois em conjunto seriam como um tratamento médico onde são ministrados dois medicamentos para uma cura. O primeiro trata da agilidade na gestão e o segundo da agilidade no desenvolvimento!\n5 Dicas para implementar o Scrum https://t.co/TlMkSl7Bve #tips #scrum #agile #EmpreenderTransforma #lauch #startup #business #innovation\n— Lamm (@malacma) October 5, 2016\nagile, app, burndown, chart, controle, ferramenta, ferramentas, metodo, metodologia, métodos, monitoria, planejamento, project, projeto, scrum, software, sprint, tecnica, técnicas\nMedindo o progresso de projetos Scrum com Burndown chart\nOs métodos e as práticas ágeis são extremamente efetivos e eficazes. Produzem resultados de qualidade em curto espaço de tempo comparado ao modelo em cascata e outras abordagens tradicionais de desenvolvimento de software.\nEstes resultados são sempre orientados a geração de valor para o cliente ao final de cada Sprint do projeto. Ou seja a expectativa é software funcionando e agregando valor na organização cliente.\nPara alcançar estes resultados, é primordial medir e controlar o progresso do Sprint. Alem da questão do gerenciamento, existe uma complexidade inerente que é a introdução de novos requisitos frequentemente a cada Sprint (na engenharia civil ninguém pede para mover o prédio 1cm para o lado após a construção da fundação…Entretanto falando de software a evolução é contínua).\nSendo assim surge um problema para atender ao custo prazo e qualidade associados ao Sprint:\n“Como monitorar e controlar o progresso dos Sprints de projetos ágeis com a metodologia Scrum de forma transparente?”\nNa engenharia de software clássica, cada projeto é composto de milestones ou marcos. Estes marcos servem para mensurar o progresso do projeto, fazendo um comparativo do que foi planejado x o realizado em termos de desenvolvimento.\nUma métrica para estimar o esforço são os Use case points. Lembrando que o esforço é uma métrica dada pela capacidade homem/hora (um pouco Taylorista….) O problema é que para usar está métrica, é necessário ter todos os casos de uso do sistema documentados e detalhados para se analisar a complexidade!\nNo Scrum, todas as user stories são descritas em uma única sentença simples. Neste contexto como monitorar e controlar os Sprints?\nBom aqui vamos reforçar a importância dos Daily meetings para que você entenda a dinâmica.\nÉ no encontro diário onde a equipe aponta as tarefas que foram realizadas no dia anterior. Sendo assim cada membro da equipe da seu depoimento compartilhando com o time seu progresso. Neste mesmo momento é que o membro seleciona a tarefa em que tem maior aptidão para realizar durante o dia. Com estas informações o Scrum Master atualiza o Burndown chart diariamente.\nAbrindo um paralelo, nenhum projeto atrasa 1 mes de uma vez. O atraso é decorrente da somatória de vários dias de atraso. No Scrum se durante a reunião diária for apontado algum impedimento isto será avaliado, assim como o seu risco, de forma que o Sprint seja realizado dentro do prazo. Se for um problema impactante a equipe se reúne e discute as medidas a serem tomadas em conjuntos para dirimir o problema.\nComo criar um Burndown Chart\nSprint planejado com 420 horas no burndownchart\nO primeiro passo é fazer o planejamento e divisão das tarefas do Sprint. Isso é realizado na reunião de planejamento do Sprint e utiliza uma técnica chamada de planning poker. Cada tarefa deve ter horas associadas.\nO tempo de uma tarefa é sempre analisado usando uma sequência Fibonnaci (0,1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34….). Ou seja uma tarefa deve ter no mínimo 3 horas e no máximo 6, de forma que possa ser realizada em um dia.\nSe a tarefa tem mais de 6 horas deve ser analisada e sub-dividida. Caso a tarefa tenha menos de 2 horas esta deve ser vinculada a outra tarefa associada. Este processo é realizado pelo time junto com o Scrum master de forma a compartilhar e gerar colaboração em torno do Sprint.\nUma vez que a divisão de tarefas foi realizada, o gráfico burn-down ideal é traçado. O ideal reflete o progresso assumindo que todas as tarefas serão concluídas dentro o sprint a uma taxa uniforme.\nPara saber quantos pontos e a capacidade produtiva de um time para um determinado Sprint, leva-se em consideração as seguintes variáreis:\nSprint Duração – 2 semanas (10 dias úteis)\nEquipe – 7 membros\nHoras / dia – 6\nCapacidade Total – 420 horas\nOu seja para um equipe de 7 membros, trabalhando 6 horas por dia no projeto cada, durante 10 dias podemos executar um total de 420 horas de desenvolvimento. Portanto na reunião de planejamento do Sprint esse parâmetro deve ser levado em consideração.\nAtualizando o Burndownchart no Daily Meeting\nO progresso realizado pela equipe de desenvolvimento deverá sempre estar próximo do progresso planejado. Esta linha se inicia no mesmo ponto de origem do progresso ideal, mas o seu progresso é dado a partir da queima dos story points. A reta será traçada a partir do produto do esforço realizado x tempo gasto. Assim diariamente após a equipe mover as tarefas da coluna de “doing” para “done”, o Scrum Master calcula o total de pontos realizados e atualiza o Burndown chart conforme abaixo.\nBurndown chart: Realizado x Planejado\nFaça o download da planilha no Google Drive\nGostou? curta nossa página e cadastre seu email para receber novidades!\nMonitoria e controle com Scrum https://t.co/3xOaWEOv2U #agile #scrum #burndown #chart #planning #innovation #startup #model #management\n— Lamm (@malacma) October 4, 2016\nanalytics, android, app, bug, bug tracker, crash, firebase, google, innovation, insights, melhor aplicativo, melhor app, process, qa, quality, report, software, tracking, usabilidade\nInsights e controle de erros com o Firebase Crash Reporting\nUma das grandes problemáticas no desenvolvimento de aplicativos Android é a gama de fornecedores e versões disponíveis no mercado. Esse cenário faz com que um APP que foi testado e desenvolvido em um MotoG Xt-1078 por exemplo, apresente problemas em um outro dispositivo como Sansumg, Nexxus, Asus….. Um pesadelo para o processo de desenvolvimento!\nOu seja é necessário testar o APP no maior número possível de dispositivos e versões do Android. Como coletar os dados dos incidentes de erros em dispositivos não testados?\nPara tratar essa questão, foi implementado no Citywatch.com.br o Firebase Crash Reporting. Com a ferramenta é fácil ter insights sempre que seu aplicativo apresentar uma falha.\nO Crash Reporting cria relatórios de bugs detalhados no aplicativo.\nOs bugs são agrupados em conjuntos similares . São organizados de acordo com a gravidade (fatal ou não fatal).\nAlém dos relatórios automáticos, você pode registrar eventos personalizados. Isso ajuda a capturar os defeitos.\nInsights no Citywatch\nNa imagem do Crash Report do Citywatch.com.br, é possível visualizar que ocorreram 507 erros e 45 usuários afetados.\nOs erros são agrupados em 74 tipos diferentes. Pode-se filtrar ainda quais os erros são fatais, ou seja fazem o APP no Android parar de rodar.\nAlém disso o dashboard fornece métricas para priorizar de forma ágil a correção dos erros. Basta analisar qual o erro fatal impactou mais usuários e em que parte da navegação e das funcionalidades do app ocorreu o incidente.\nSem o Firebase Crash Analytics, o desenvolvedor Android depende do usuário relatar o erro para saber do incidente. Assim os bugs são coletados automaticamente a cada incidente.\nCom isso a equipe de desenvolvimento pode analisar o erro, reproduzir e corrigir. Fica muito mais ágil e da uma maior confiabilidade, reproduzir o erro em um emulador com a mesma característica registrada no incidente.\nImplementação no Android Studio\nPara capturar os erros dentro do APP é necessário adicionar as dependências da API do Firebase.\nNa figura abaixo um exemplo de um método com a chamada ao Firebase Crash dentro do Android Studio.\nDeixe seu like, cadastre seu email para receber novidades norodapé! Namastê!\nInsights com Firebase Crash https://t.co/zkz1YLKioS #android #development #Firebase #crash #innovation #tech #geek #java #mobile #agile\n— Lamm (@malacma) September 30, 2016\nappengine, appspot, balanceamento de carga, cloud computing, cluster, clusterização, datastore, google, google cloud, homologação, produção, produto inovador, startup tecnologia, tecnologia, teste\nAgilidade no desenvolvimento de Software com o Google Appengine na Arquitetura do Citywatch.com.br\nVisão geral do Google Appengine\nO Google Appengine é uma plataforma para criação de aplicações nas nuvens adotada na Arquitetura de Software do Citywatch APP. Tal decisão foi embasada na produtividade, qualidade e agilidade que a plataforma propicia ao desenvolvimento de um projeto inovador como o Citywatch.\nPermite a hospedagem de sistemas codificados nas linguagens Java, Phyton e PHP. Tem alta escalabilidade sem a necessidade de gerenciar infraestruturas de alto tráfego. A plataforma oferece rapidez, confiabilidade, escalabilidade, controle de versão e a robustez da infraestrutura do Google no seu projeto!\nAmbiente de Desenvolvimento, Homologação e Produção\nA ITIL – Information Tecnology Infrastructure Library recomenda como boa prática em projetos de Tecnologia da Informação e Comunicação que a organização disponha de um ambiente de desenvolvimento, homologação e produção. Os três ambientes devem ter a mesma configuração para que o processo de desenvolvimento, testes e implantação sejam realizados de forma consistente.\nUm cenário comum é a necessidade de se ter máquinas distintas (ou virtualizações) para cada um dos ambientes. Em cada estágio, a equipe de projeto implanta a versão correspondente no ambiente destino.\nIsso é extremamente complexo, porque requer o conhecimento específico de cada ambiente e sua infraestrutura. Além disso requer um checklist de todas as alterações realizadas no código fonte do projeto para realizar a implantação.\nEu mesmo já cometi erros porque na hora de colocar em produção esqueci um campo do banco de dados… ou faltou um arquivo… sobrescreveu o arquivo errado…. parecia um dia sem fim.. sentimento de angustia começando a bater, gerente com a pergunta clássica: tá pronto?? 😛 Affz :X !#%%EDITORCONTENT%%amp;\nCom a plataforma do Google Appengine é extremamente simples para criar estes três ambientes. Basta alterar as configurações do descritor xml dentro do projeto chamado de appengine-web.xml. A propriedade application é o nome do microserviço que vai rodar na plataforma.\nQuando não é possível utilizar a mesma base de dados para realizar os testes e o ambiente de produção, deve-se criar um microserviço para cada ambiente. Caso contrário cada ambiente pode ser administrado como múltiplas versões rodando em paralelo na plataforma.\nEscalonando e Clusterizando o Serviço\nO escalonamento do microserviço dentro da plataforma do Google Appengine é feita no mesmo arquivo descritor da aplicação e da instância. Existem três opções possíveis para o escalonamento:\nEscalonamento básico e;\nPara cada projeto deve ser avaliado os recursos necessários e configurar a infraestrutura de acordo com os requisitos e atributos da qualidade esperados.Na figura acima especifica-se que a instância do microserviço roda em uma infraestrutura b8, com o número máximo de instâncias concorrentes igual a 100 e o tempo de idle é de 10 minutos.\nPara ver como funciona a clusterização e balanceamento de carga veja o exemplo do microserviço do Citywatch, assistindo ao video abaixo:\nPara utilizar todos os recursos do Google AppEngine é necessário informar o cartão de crédito vinculado a sua conta. Em estágio de encubação, as Startups não dispões de muitos recursos financeiros para investir em uma infraestrutura robusta, então o Appengine é uma excelente escolha. Você só paga quando começar a ter escala no seu projeto. E pode escalar sob demanda conforme seu público cresce!\nUma funcionalidade bem interessante do sistema de faturamento da infra é a possibilidade de estabelecer um orçamento máximo diário do serviço na nuvem. Como exemplo abaixo configurei o projeto para um faturamento máximo diário de $0,25 dólares.\nGostou? deixe seu like, cadastre seu email e receba novidades. Até a próxima! Namastê!\nAgilidade no desenvolvimento com o Google Appengine! https://t.co/5jg59Qp4An #agile #google #appengine #java #scrum #development #startup\n— Lamm (@malacma) September 28, 2016\n.apk, 2004, app, beta, brasil, developer, download, facebook, getjar, mobile, procedure, store, test\nCityWatch – Agora disponível para download em GetJar.com\nGetJar é maior loja de aplicativos mobile independente fundada na Lituânia em 2004, com escritórios em Vilnius, na Lituânia e San Francisco, Califórnia.\nGetJar começou por desenvolvedores para desenvolvedores como uma plataforma de testes app beta e, em seguida, tornou-se a distribuição app tornando-se primeiro e maior loja aberta mercado de aplicativos e aplicativo gratuito no início de 2005. Por isso, pode-se dizer que GetJar é pioneira na distribuição de aplicativo móvel.\nAssim para obter maior visibilidade em outros territórios, favorecer a busca do APP através dos mecanismos de indexação, expandir a rede de usuários e aprimorar continuamente o Citywatch.com.br, publicou-se uma versão na loja do GetJar .\nO procedimento para publicação do Citywatch na loja foi relativamente simples. Após customizar o tamanho das imagens para o GetJar e formatar os textos, seleciona-se as versões do APP as quais são compatíveis e para finalizar, ativa-se o APP. Todo o processo leva em torno de 1 hora. A loja possui ainda uma ferramenta de análise para avaliar as estatísticas de downloads e regiões.\nAtualmente o Citywatch encontra-se em fase Beta e em estágio de implementação de uma parceria no estado de Santa Catarina. Essa parceria irá fomentar e desenvolver o APP reforçando a atuação. O segmento desta parceria é o imobiliário e a perspectiva é de lançar no dia 19/10/2016 o piloto do sistema. Em breve notícias da parceria!\nCitywatch.com.br – GetJar App Store\nandroid, aplicativo para smartphone, app, app noticias, beta, desenvolvimento, desenvolvimento aplicações, download, fabrica de app, free, marketing, network, promoção, promotion, rede, tappx\nTappx – Rede de promoção para desenvolvedores de APP no Citywatch.com.br\nNa última versão BETA do Citywatch.com.br, foi implementada a rede de promoção TAPPX. Esta ação foi resultado das seguintes necessidades identificadas no desenvolvimento da versão BETA do Citywatch APP:\nExpandir a rede de usuários do APP;\nVerificar a robustez do APP em diversos dispositivos e versões do Android;\nColetar dados de erros com o Firebase crash Analytics;\nAvaliar a aceitação do APP em outros países;\nValidar a internacionalização do APP;\nPara isso após análise das alternativas com base no custo benefício, chegou-se ao TAPPX, uma comunidade de desenvolvedores que fazem intercambio de propagandas entre os APPS publicadas na rede.\nO processo de instalação das bibliotecas é simples com Android Studio e a chamada da promoção foi implementada em apenas 5 linhas de código. Toda a implementação no Android Studio, levou cerca de 30 minutos. Abaixo alguns exemplos:\nOs resultados obtidos foram satisfatórios. Quando a número de conversões obtidas no período de 7 dias chegou aos 1,81%. Este número representa os usuários que clicaram no anúncio para fazer o download com base na promoção do APP.\nUma informação bem relevante foi que o país onde mais se obteve visualizações e cliques foi na Itália somando 213 visualizações. Apesar de ter o maior número de visualizações o APP não dispõe do idioma italiano em sua base de traduções. O segundo mais visualizado foi na França com o total de 120. Durante o período de uma semana obteve-se visibilidade para o APP em países do continente Europeu, África, Oceania, America do Norte, Central e do Sul. Isto nos da evidência do potencial de expansão que a rede representa para Startups e ainda da Insights de estrátégias e ações a serem implantadas para desenvolver a rede do APP.\nA rede permite que você obtenha pontos extras para acelerar a promoção de seu app. Uma das formas utilizadas por nossa equipe foi a divulgação no twitter que resultou em 15.000 pontos para a promoção do Citywatch.com.br. A publicação no twitter consiste em divulgar o seu APP adicionando HASHTAGS como no tweet que incorporamos.\nTappx_Com getting free promotion for your app. and a couple of Retweets 😉 #IndieDev #GameDev #AppCrossPromotion #AppPromotion #Android #iOS\n— Lamm (@malacma) August 23, 2016


Portão de Aço de Enrolar em Itatiba - SP - Favaretto Portas\nPortão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP\nProcurando por Portão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP?\nA Favaretto Portas é a maior fábrica de Portão de Aço de Enrolar de todo o Brasil. Atendemos em Itatiba – SP e região com aptidão pois temos finalidade em trazer contento para nossos clientes. Então, nós temos os maiorais materiais de Portão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP. Por isso, pensamos que a nossa empresa age com respeito e segurança. Tire suas dúvidas com um vendedor.\nEnfim, vamos destacar sobre uma discussão que vem sendo muito questionado pelos clientes de Portão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP. O motor da Porta de Enrolar. A Favaretto Portas trabalha muito bem com esse quesito. Portanto, utilizamos de motores com muitas capacidades. Também, vamos sempre frisar para o cliente o automatizador mais correto para a sua obra. Sendo assim, você estará recebendo motor potente para o seu projeto. Mesmo assim, você pode optar pelo modelo que você quiser.\nNa nossa fábrica tem Portão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP e você irá descobrir que nós confeccionamos os perfis em aço galvanizado. Isso faz com que seja proporcionado uma grande fortificação e também uma alta excelência com o produto escolhido. Entretanto, também conseguimos fazer uma indicada pintura no produto. Não perca essa oportunidade, pois com o nosso pessoal tudo vai dar certo, assim como com todos os outros consumidores que confiaram em nosso serviço\nAgora, conversamos sobre a pintura de Portão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP produzida pela nossa empresa. Nós somos referência por nosso atendimento fantástico. É por essa razão que nós fazemos um vasto número de opções de cores que podem ser utilizadas em Portão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP. Logo, os clientes podem designar qual tonalidade amam que seja usada no seu produto. Conheça todas as cores.\nFábrica de Portão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP com instalação especializada\nPortão de Aço de Enrolar em Itatiba – SP da Favaretto Portas é feita para cumprir com os mais diversos âmbitos de atuação. Assim, com qualidade de produto e tempo de fabricação curtíssimo, você irá dispor apenas de coisas boas. Esse produto foi criado por pessoal com abundante capacitação que também trabalham com precisão. A porta de enrolar conta com alta tecnologia na sua fabricação até mesmo quando já está instalada e funcionando. Veja também nosso Instagram.\nAnteriorAnteriorPorta de Aço Comercial em Arujá – SP


A Boa Semente: SANTO DO DIA 30/05 - Santa Joana D'Arc\nJoana, enquanto rezava em sua pequenina cidade natal, Domremy, aos treze anos, ouviu misteriosas vozes que a convidavam a libertar a França, dominada em grande parte pelos Ingleses. Quatro anos mais tarde, Joana foi levada até a presença do Delfim ( herdeiro do Trono ), que se encontrava nas proximidades de Chinon. Ao falar ao futuro rei Carlos, ela contou coisas secretíssimas, que não poderia conhecer por meios naturais. O Príncipe acabou por se convencer das aptidões sobrenaturais da menina e confiou-lhe o comando das tropas que sitiavam Orleans, e em pouco tempo reconquistaram quase todo o território francês.\nEm Reims, o Príncipe foi coroado rei, mas acabou preocupado com a popularidade de Joana, o que o fez firmar um acordo com os ingleses. Joana, entretanto, recomeçou a luta, crente de que tal trégua anularia os esforços de seus exércitos.\nNuma emboscada, ela caiu nas mãos do conde de Luxemburgo, que a entregou aos ingleses, depois de receber um alto resgate.\nEntretanto sua petição não chegou a Roma. Antes disso, foi considerada culpada e queimada numa fogueira em Roen, a 30 de maio de 1431. Joana tinha então 19 anos.O processo foi anulado entre 1450-1456 e Joana declarada inocente. Nesse período, cresceu muito a devoção popular a Joana, e em 1920 o papa Bento XV elevou-a à honra dos altares.\nPara quem gosta de um bom filme, acompanhado daquela pipoca, aconselhamos que assistam o filme Joana D'arc de Luc Besson, que conta detalhadamente a história dessa santa guerreira.


Banco da Amazônia debate distribuição de recursos para 2016/2019 - Conexão Tocantins - Portal de Notícias\nNa manhã desta quarta feira, 08 de julho, a superintendência do Banco da Amazônia no Tocantins realizou em sua sede a primeira etapa do Encontro Técnico para o Planejamento da Aplicação das Fontes de Recursos Financeiros para 2016-2019. O encontro serve para debater quais os setores produtivos receberão investimentos por parte do Banco que, em parceria com vários órgãos, promoverá o desenvolvimento da região.\nRepresentantes de vários setores da sociedade compareceram ao evento que agora passa a ser realizado de quatro em quatro anos e não mais anualmente como era feito. O superintendente do Banco da Amazônia, Marivaldo Melo, explicou o foco do encontro: “O Banco tem muito dinheiro para aplicar no Estado, mas não queremos esse dinheiro concentrado em poucas áreas, queremos pulverizar ao máximo esse crédito e por isso temos que ouvir todos os setores que precisam dele para desenvolver”, afirmou.\nNa primeira etapa do encontro foi realizada uma avaliação de cada região do Estado em que o Banco da Amazônia atua e debatido qual área de produção merece mais atenção ou ser incluída no Plano de Aplicação. O destaque ficou para a piscicultura e para a produção de energia solar que vem ganhando força no Estado.\nCompareceram na reunião o presidente do Ruraltins, Pedro Dias Corrêa, o presidente da Acipa, Fabiano do Vale, o secretário da Seder, Roberto Jorge Sahium e o diretor Técnico do Sebrae, Higino Júlia Piti, acompanhados por equipes de apoio e gestão.\nTags: Banco da Amazônia, Marivaldo Melo


A Cybex S i-Size é o mais novo modelo de cadeirinha fixa de carro da Cybex e vem com diversas funcionalidades como por exemplo gira 360º sobre a base fixa do carro. Esta é a única cadeira a venda nos EUA que gira 360º graus sobre a base fixa do carro.\nCadeirinha gira 360º\nBebês até pelo menos um ano ficam sentados virados para trás. Estudos comprovam que o bebê virado para trás, reduz em até 80% o risco de lesão em caso de colisão quando comparado com o bebê virado para frente.\nConforme as criança crescem e ficam mais “firme”, pode ser virada para frente. A cadeira vem com um sistema chamado DDC (Driving Direction Control) que não permite que usar com a criança vira para frente se o bebê não atingir a altura mínima de 76cm (cerca de 16 meses).\nTecnologia de redução de impacto\nA cadeiria Cybex Sirona S possui uma tecnologia que reduz em cerca de 20% o impacto na criança quando virada para frente (ER-Tech). Este modelo, além de facilitar esta transição com o sistema inovador que gira sobre a base, também facilita bastante colocar e retirar o bebê da cadeirinha uma vez que ela pode virar para os lados.\nFacilita muito para o adulto que estiver no banco de trás do carro, junto com o bebê, poder brincar ou ajudar o bebê com a amamentação, virando a cadeirinha para o lado, mas lembre de apenas virar a cadeirinha com o carro estacionado.\nA Cybex Sirona S i-size possui 12 ajustes de altura para melhor acomodar o bebê com conforto e segurança. É possível reclinar e girar com apenas uma mão.\nVem com uns “ganchinhos” na lateral para manter o cinto aberto facilitando acomodar o bebê na cadeirinha. Lembro da minha experiência com meus filhos, a cadeirinha que eu usava não tinha isto e sentia falta, é simples mas facilita bastante na hora de colocar o bebê. Eu sempre sentada meus filhos em cima do cinto e depois tinha que fica “caçando” em baixo do bumbum deles (risos).\nATENÇÃO: Esta cadeirinha SOMENTE pode ser instalada em carros com o sistema ISOFIX (ou LATCH como chamam nos EUA). Para saber mais como identificar se o seu carro possui o sistema ISOFIX (ou Latch), clique aqui.\nA instalação é super fácil com o sistema Isofix (Latch)\nVideos da Cadeirinha Sirona da Cybex\nTutorial Cybex Sirona S i-Size\nPode ser usada por crianças de até 18kg (aprox. 4kg)\nA cadeirinha foi projetada para ser usada desde o nascimento, porém o fabricante recomenda que o bebê tenha no mínimo 45cm de altura. Pode ser usada até 105cm e/ou 18/kg\nChegará nas lojas dos EUA no último trimestre de 2019.\nPreço ainda não informado pelo fabricante\ndiferença entre cadeira de bebê e bebê conforto\nLink para o manual da cadeirinha. A partir da página 147 estão as instruções em Português.\nComparativo de cadeirinha de bebê para carro\nConfira este comparativo que elaborei para decidirem pela cadeirinha ideal. (clique aqui)


Recebi ontem uma notícia enviada pelo Portal do Cidadão que penso que poderá ser interessante para alguns leitores.\nO Ministério da Economia e da Inovação (MEI) está a promover um programa de incentivo à utilização de energias renováveis com o objectivo de beneficiar os consumidores particulares na compra de um sistema solar térmico.\nCom esta medida, os interessados na aquisição deste equipamento poderão agora beneficiar de um desconto superior a 50% face ao preço de venda ao público actualmente praticado no mercado.\nSe já pretendia instalar um painel solar em sua casa mas ainda considerava um investimento avultado, tem agora a possibilidade de o fazer a um preço mais reduzido.\nMas apresse-se, só tem até 31 de Dezembro de 2009 ou até se esgotar o plafond da comparticipação prevista pelo Estado para poder usufrui destas vantagens.\nVeja mais informações no site governamental: Painéis Solares\nComentários comentários\tDeixar uma resposta Cancelar resposta\tO seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *Comentário Nome * Email * Website Eu quero receber newsletter


Um espiao aprendiz ou um aprendiz de espiao? - o caso Ilan Grapel\nAo mistério, as batatas\nViviane Vaz - O Estado de S.Paulo\nEstudante aventureiro, agente do Mossad ou só um garoto bobo? Na barganha, Ilan Grapel valeu 25 presos egípcios\nJERUSÁLEM - Na prisão no Cairo, peixe fresco e iguarias para egípcio nenhum botar defeito. Na volta para casa, jantar bem ianque com o premiê de Israel, Binyamin Netanyahu: hambúrguer e batatas fritas. O americano-israelense Ilan Grapel, 27 anos, acusado de ser um agente do Mossad (serviço secreto israelense) pelo governo egípcio e detido no Cairo em 12 de junho, foi libertado na última quinta-feira após intensas negociações entre Egito, Israel e Estados Unidos. Ao contrário do soldado israelense Gilad Shalit - que comoveu o mundo na semana anterior por sua palidez e magreza ao ser solto pelo grupo palestino Hamas na Faixa de Gaza -, o Grapel que voltou à liberdade estava corado, bem nutrido, com a roupa limpa e bem passada. Um rapagão forte e sacudido, como se diz. O esquálido soldado Shalit passara 5 anos, 3 meses e 22 dias a pão sírio e homus. Grapel parece ter passado melhor, obrigado.\nEle voou em um jato da Força Aérea israelense do Cairo a Tel-Aviv ao lado dos negociadores responsáveis por sua libertação, o congressista israelense e advogado Yitzhak Molcho, e do ex-diretor do Shin Bet, a agência de segurança de Israel, Yisrael Hasson. No aeroporto Ben Gurion, recebeu um abraço apertado da mãe, Irene, que toca viola na Filarmônica de Nova York. E, em Jerusalém, foi recebido por Bibi (apelido de Netanyahu) em seu escritório particular na bela residência com segurança reforçada. E então se seguiu o menu americano.\nO suposto espião disse que se sentiu "isolado" no xadrez, mas agradeceu o tratamento dispensado pelos egípcios. "Os guardas eram ok. Se eu queria comer, eles me davam, inclusive, peixe fresco. Pagaram pelas minhas refeições mais do que um egípcio comum receberia", disse Grapel durante a entrevista coletiva que concedeu em Jerusalém. O tratamento de primeira até levantou desconfianças entre comentaristas em Israel e no Egito. A recepção de Bibi ao estudante americano foi tão boa que abriu margem a pensarem que Grapel realmente seja um espião. Para os egípcios, o hambúrguer com fritas no gabinete do primeiro-ministro mais do que bastou para indicar que moço realmente tentava reunir informação e monitorar os eventos da revolução de 25 de janeiro, a Primavera Árabe deles.\nSegundo os pais de Grapel, Irene e Daniel, a ideia de que o filho fosse um espião no melhor estilo James Bond sempre soou absurda. "Qualquer um que conheça Ilan em Israel sabe que essas histórias de espiões não são sequer engraçadas, passam do ridículo", disse o pai, um ortopedista de Nova York. Para o casal, o filho é um rapaz estudioso, fluente em árabe e hebraico, amante da cultura árabe, que decidiu viajar para o Egito "em busca de aventuras" antes de retomar o curso de direito na Emory University, em Atlanta. Daniel inclusive pensa em processar o governo egípcio pela difamação do filho.\nPor quase cinco meses Grapel negou ser um espião, e o governo de Israel fez o mesmo. Os EUA aceitaram a palavra do maior aliado no Oriente Médio. "Desde o início, os altos escalões israelenses me garantiram que de nenhuma maneira Ilan Grapel teve algum envolvimento com espionagem, Mossad ou qualquer tipo de agência de inteligência", disse o congressista democrata Gary Ackerman, que esteve presente na reunião com Bibi e na coletiva de imprensa. Gary conhece Grapel e sua família desde que o rapaz, então estudante de relações internacionais, fez estágio em seu escritório no verão de 2002. "Ele é idealista e interessado na coexistência. Talvez tenha sido ingênuo", defendeu o parlamentar americano.\nTambém para o principal negociador da libertação de Shalit, Gershon Baskin, Grapel não era espião israelense de "jeito nenhum". "Esse rapaz não chega perto do perfil exigido pelo Mossad. É um garoto bobo que foi ao Egito, fez besteiras e acabou levantando suspeitas sobre quem ele era. Agentes do Mossad não colocam fotos no Facebook", ressaltou Baskin ao Aliás. Por outro lado, o diplomata brasileiro e ex-assessor especial de Assuntos Estratégicos da Presidência no governo Lula Paulo Roberto de Almeida afirmou que qualquer pessoa, por mais inocente que pareça, pode ser um agente de espionagem. "Aliás, busca-se justamente alguém que tenha a capacidade de atuar sem despertar suspeitas", disse Almeida, lembrando o figurino básico de qualquer bom espião.\nMas e a paranoia, onde fica? O especialista egípcio em Israel Abdel-Alim Mohamed, do Centro Al-Ahram, ressalta que no Egito existe uma imagem mítica do Mossad. E dá um exemplo quase hollywoodiano de como as coisas são numa região coalhada de ditos e contraditos: em janeiro deste ano, enquanto tubarões atacavam turistas no Mar Vermelho, autoridades egípcias levantavam hipóteses de que seria o Mossad o grande responsável por aquela fúria assassina, planejada de forma calculada para prejudicar o turismo...\nNão é de admirar, portanto, que uma sombra encubra a história do jovem "aventureiro" Grapel. Com dupla cidadania, ele serviu às Forças de Defesa de Israel em 2005 e foi ferido na guerra do Líbano em 2006. A experiência do confronto parece não ter desanimado o jovem judeu a visitar países árabes. Chegou ao Egito no início deste ano como voluntário de um serviço humanitário: ajudaria os refugiados africanos da organização não governamental Saint Andrew, quando foi preso no Cairo. Jovens egípcios comentaram em fóruns na internet que Grapel fez amizade com muita gente nos protestos da Praça Tahrir e até frequentou mesquitas no Cairo. O jornal Al-Ahram relatou que Grapel tentou descobrir a opinião dos egípcios em relação ao acordo de união entre os grupos palestinos Hamas e Fatah e também compilou informações sobre a posição dos movimentos salafistas e a Irmandade Muçulmana quanto às perspectivas das relações egípcias com Israel e com o Irã. E ainda teria mentido na requisição do visto de entrada para o Egito, declarando no formulário da embaixada egípcia em Tel-Aviv que era... muçulmano.\nNa Idade Média e Moderna, essa busca por informações estratégicas de territórios e governos estrangeiros costumava ser feita por embaixadores e enviados plenipotenciários. Com o Congresso de Viena de 1814, os Estados nacionais começaram a normatizar as regras das relações diplomáticas e formalizar os serviços de inteligência e das Forças Armadas. Hoje as atividades de inteligência se profissionalizaram, mas os alvos da informação permanecem: "Forças e fraquezas do país de interesse, natureza do processo decisório, posições do país em questões sensíveis no relacionamento bilateral ou na agenda internacional e agora, cada vez mais, segredos tecnológicos e competição comercial", detalha o brasileiro Almeida.\nPara libertar Grapel, o governo de Bibi concordou em trocá-lo por 25 presos egípcios condenados por tráfico de drogas. O escambo teria servido para levantar ainda mais o moral dos egípcios depois da mediação no caso anterior, o do soldado Shalit, e como um incentivo para melhorar as relações entre Israel e Egito. Desde a queda do ditador Hosni Mubarak, os dois países já registraram incidentes no fornecimento de gás do Egito para Israel, morte de policiais egípcios na fronteira por soldados israelenses, um atentado proveniente do Egito a um ônibus israelense e, finalmente, uma violenta invasão popular da embaixada israelense no Cairo.\nE talvez o mais surpreendente: o governo americano de Barack Obama liberou a venda de aviões de combate F-16 para o Egito como incentivo para a libertação de Grapel. A venda de aviões militares jamais teve o apoio de Israel, que desta vez concordou. O negócio era também rejeitado pelos EUA nos anos de Mubarak, de forma a manter o "equilíbrio" militar na região. Diz-se que a previsão de entrega a Israel de um modelo de caça mais avançado que o F-16 nos próximos cinco anos, o F-35, contribuiu para diminuir a resistência israelense à oferta americana aos egípcios. Do lado árabe, pareceu relaxamento demais para ter de volta um "garoto bobo" dado a "fazer besteiras".\nEnquanto os egípcios sorriem de orelha a orelha pelo novo acerto com Israel e EUA, os israelenses se dividem se o preço pago pela libertação Grapel foi excessivo ou foi justo. Mesmo sem saber se se tratava apenas de um estudante aventureiro ou de um agente de inteligência, Almeida explica que, se os governos não demonstrarem lealdade ao funcionário fiel, poucos seriam os candidatos ao serviço. "Todo governo que possui um serviço de inteligência profissional tem interesse em preservar e recuperar seus agentes: eles custaram muito para serem formados", completa. E nas próximas semanas, espera-se que Israel "recupere" outro israelense acusado de espionagem encarcerado no Egito há 11 anos. Seu nome é Ouda Tarabin. Ele sempre negou trabalhar para o Mossad e se sente "esquecido" por ser de origem beduína (árabes nômades do deserto), ao contrário de Grapel e Shalit, israelenses de origem americana e francesa.\nCom mais sorte que Tarabin e Shalit juntos, Grapel mostrou-se confiante ao agradecer publicamente sua libertação ao povo israelense e ao povo egípcio perante os jornalistas, mas estava visivelmente tímido na presença de Netanyahu e do ex-congressista americano ao entrar no escritório do premiê. Gary saudou Bibi dizendo: "Tenho um presente de aniversário para você!" O premiê, que fez 62 anos no dia 21 de outubro, recebeu como regalo o estudante e também um aperto de mãos de Irene e Grapel. Bibi os cumprimentou educadamente e dirigiu ao rapaz algumas palavras em hebraico: "Você se sente bem?" Grapel acenou que sim, sorriu sem graça e ainda soltou um longo suspiro de contida ansiedade. Ele já retornou ao bairro de Queens, em Nova York, onde reside com a família. Ao espião (ou não), as batatas. Fritas.\nPostado por Paulo Roberto de Almeida às 16:16 Um comentário:\nMarcadores: Espionagem e espioes\nVol. 12, No 127 (2011): Setembro-Outubro\nA posição dos Estados Unidos nas negociações sobre propriedade\nintelectual e biodiversidade na OMC. (3-9)\nCamila Ychikawa Bassi\nLessons From Nauru: a securitizing move on climate change (10-17)\nDo Reconhecimento de Estado e de Governo no Direito Internacional:\nconsiderações sobre a evolução do tema na jurisprudência e prática\nO investimento externo direto brasileiro: a América do Sul enquanto\ndestino estratégico. (25-35)\nMaschion Maschion Alves\nA violência contra a mulher no discurso diplomático brasileiro (36-41)\nO 11 de Setembro e o renascer da história. (42-49)\nO terrorismo como agenda das relações internacionais: novos debates,\nvelhas problematicas (50-57)\nTchella Fernandes Maso, Lara Martim Rodrigues Sélis, Rafael Mandagaran\nHotel Tropico: Brazil and the challenge of African decolonization,\n1950-1980”, de Jerry Dávila, (58-63)\n"India’s Foreign Policy: Retrospect and Prospect” by Sumit Ganguly\nVADELL, Javier A.; CAMPOS, Taiane Las Casas (org.). Os novos rumos do\nregionalismo e as alternativas políticas na América do Sul. Belo\nHorizonte: Editora PUC Minas, 2011. (66-68)\nFábio Amaro da Silveira Duval, Fernanda de Moura Fernandes\nMeridiano 47 v12 n127 set-out 2011\nPostado por Paulo Roberto de Almeida às 16:12 Nenhum comentário:\nRepublica em Frangalhos (na verdade, violentada pelos que a comandam...)\n30 de outubro de 2011 | 3h 06\nPostado por Paulo Roberto de Almeida às 05:03 Nenhum comentário:\nMarcadores: republica mafiosa do Brasil, Republica Sindical, roubalheira da grossa\nPostado por Paulo Roberto de Almeida às 04:45 Nenhum comentário:\nPostado por Paulo Roberto de Almeida às 04:34 Nenhum comentário:\nPostado por Paulo Roberto de Almeida às 04:17 Nenhum comentário:\nAs pessoas aprendem de duas maneiras:\numa pela leitura, a outra em associação com pessoas mais espertas.\nWill Rogers, citado por Frank Keating, Will Rogers\n(San Diego: Silver Whistle, 2002)\nAs pessoas respondem a incentivos, todo o resto é comentário.\nPostado por Paulo Roberto de Almeida às 23:29 2 comentários:\nMarcadores: frases de impacto


Casos de dengue em Campinas já são 26% maior do que o recorde histórico de 2014\nBy Carta Campinas / in Manchete, Saúde / on segunda-feira, 06 jul 2015 12:29 AM / 1 Comment\nOs casos de dengue em Campinas este ano (2015) passaram de 53.342, um número 26% maior do que o recorde do ano passado, quando foram notificados 42.122. Os dados são do Centro de Vigilância Epidemiológico (CVE) do Estado de São Paulo.\nOs últimos dados divulgados e publicados no site pela Prefeitura de Campinas, por meio do Departamento de Vigilância em Saúde da Secretaria Municipal de Saúde, constam de do dia 20 de maio, quando o número de casos confirmados de dengue entre moradores de Campinas havia atingido 37.146.\nDesde o dia 20 de maio, o número de casos de dengue na cidade aumentaram 16.627, mesmo no período mais frio do ano, quando diminui o número de caso. O problema é que 50.773 são autóctones, ou seja, contraídos no próprio município.\nTagged as: Aedes aegypti Campinas Dengue epidemia mosquito da dengue saúde pública\nOne thought on “Casos de dengue em Campinas já são 26% maior do que o recorde histórico de 2014”\nS Yaguchi disse:\n6 de julho de 2015 às 15:01\nManifesto-me como uma das inúmeras vítimas da dengue que, por mais explicações sejam apresentadas pela Prefeitura, a realidade inequívoca é de que Jonas Donizete FALHOU no combate à dengue em Campinas, mostrando-se incompetente para zelar pela saúde pública da população. Nas próximas eleições ele e seu partido PSB serão bem lembrados pelo que NÃO fizeram no combate ao mosquito da dengue, zika e chikungunya. Votei nele na última eleição, mas reconheço infelizmente que ele decepcionou.


**** HOTEL COURTYARD TELTOW, BERLIM ****\nCourtyard Teltow é um hotel cómodo de 4 estrelas situado a 7 km de Haus der Wannsee e 6 km de Liebermann.\nPubs, bares e campos de golfe estão a pé do hotel.\nA propriedade tem 198 quartos, incluindo quarto triplo e quarto twin, equipados com aquecimento, internet sem fios, TV por cabo, mini frigorífico e ferro e tábua de engomar. Eles têm casas de banho privadas com banheira e secador.\nUm dia em Courtyard Teltow Hotel começa com o pequeno almoço farto. Servindo os pratos da cozinha chinesa, Shi Shan China Restaurant fica a cerca de 500 metros de distância.\nCourtyard Teltow Hotel pode ser alcançado em 25 minutos de carro do aeroporto Berlin-Tegel / Otto Lilienthal.\nCourtyard Teltow, Alemanha\nDolce Vita J&j Hotel **, Paris\nCampanile La Villette Hotel ***, Paris\nDes Halles Hotel ***, Paris


Entrevistado: Wilson Pereira -\nEntrevistado: Wilson Pereira\nWilson Pereira nasceu em Coromandel, Minas Gerais, em 1949. Viveu sua infância e juventude em Patos de Minas, de onde mudou-se para Brasília, em 1976. Professor universitário e assessor legislativo da Câmara Legislativa do Distrito Federal. É formado em Letras e Mestre em Literatura Brasileira, pela Universidade de Brasília.\nPublicou os livros de poesia Escavações no Tempo (1974), Menino sem Fim (1988) e A pedra de Minas, poemas Gerais (Brasília, LGE editora, 2002). Aos 60 anos de idade e completando 35 do lançamento de seu primeiro livro, o poeta reuniu alguns parceiros musicais e comemorou a data com um espetáculo poético-musical no Feitiço Mineiro, em Brasília.\nAlém do show, foi realizada uma exposição com fotografias, poemas traduzidos e recortes acerca da obra do poeta.\nWilson Pereira é o convidado dessa edição de nosso Papo 10:\n1 – O senhor é uma pessoa que possui uma formação acadêmica e política bem estruturada. Como foi esse seu encontro com a Poesia?\n– Por volta dos 14 anos de idade, ganhei, de um irmão, uma coleção de livros intitulada Conheça Seu Idioma, na qual havia muitos poemas, contos e crônicas. Da leitura dos poemas surgiu em mim um sentimento poético, um gosto e uma necessidade de poesia que buscava preencher-se com a leitura sempre de novos poemas. Em seguida, recebi a orientação do professor Altamir Pereira da Fonseca, que me indicou e me emprestou livros de Carlos Drummond de Andrade, Cecília Meireles, Jorge de Lima, Manuel Bandeira e de tantos outros poetas nacionais e estrangeiros. Depois fui formando, aos poucos, minha biblioteca particular, principalmente com livros de poemas.\nE assim, num certo dia, já nutrido de poesia, nasceu o poeta em mim. Escrevi meus primeiros poemas quando tinha 16 anos de idade. E não parei mais. Mesmo com pouco tempo para me dedicar à literatura, sempre procurei ler poesia, escrever poesia e… viver poesia.\n2 – O senhor nasceu mineiro e alçou vôos para Brasília por motivos de trabalho. Esse advento influenciou-lhe e contribuiu para suas atividades literárias e poéticas?\nQuando me mudei para Brasília, em 1976, com 26 anos de idade, já havia publicado meu primeiro livro de poemas, “Escavações no Tempo”; já havia participado de alguns encontros de poetas em Minas Gerais e já tinha um razoável conhecimento de literatura. Mas Brasília me proporcionou novas e enriquecedoras experiências profissionais e literárias. Conheci muitos escritores de projeção nacional, participei de encontros e eventos culturais e literários, ganhei alguns concursos de poesia e fiz o curso de Mestrado em Literatura Brasileira, na Universidade de Brasília. Também na capital federal, ingressei no magistério superior, lecionando Língua Portuguesa e Literatura Brasileira.\n3 – No poema “Apresentação” está escrito: “Feito canto eu me apresento, menino sem fim.”- O menino continua lírico e latente até hoje, poeta?\n– Sim. O tema da infância é constante em minha poesia. Além do livro de poemas intitulado Menino sem Fim, publicado em 1988, com grande parte dos poemas sobre o tema, tenho outros livros que buscaram inspiração no menino que fui ou que imaginei. Publiquei o livro de contos Amor de Menino, com dez contos, e em todos eles o personagem é um menino. Tenho ainda os livros infantis Pé de Poesia, Riozinhos de Brinquedo e Vento Moleque cujos personagens são também meninos. Há, por fim, o livro, também para crianças, recém-editado, A Rãzinha que queria ser Rainha, em que a personagem é uma rã menina que desejava se tornar modelo. Em outros livros também publiquei poemas com a temática da infância, como se pode notar nas páginas da antologia poética Pedras de Minas – Poemas Gerais (reunião de três livros editados mais um até então inédito). A infância é mesmo a verdadeira pátria da poesia. Ou como concebeu o poeta francês Charles Baudelaire: “La poésie c’est l’enfance retrouvée”.\n4 – Quando começou a escrever, tinha em mente atingir com belas palavras um público específico?\nInicialmente, eu escrevia apenas para expressar meus sentimentos, minhas emoções, para dar expressão a idéias que julgava poéticas. Enfim, escrevia para mim mesmo. Mas logo veio a necessidade de mostrar os poemas a amigos, a professores e poetas de Patos de Minas, cidade onde vivi minha juventude. Em 1972, enviei um conjunto de poemas ao concurso Fernando Chinaglia, da União Brasileira de Escritores, Rio de Janeiro, e fui laureado com uma Menção Especial. Na oportunidade recebi de escritores consagrados comentários muito favoráveis aos meus poemas e incentivo para publicá-los.\nEm 1974 saía, então, o primeiro livro, Escavações no Tempo. Predominam nesse livro poemas de temática social, além de alguns sobre o amor e outros sobre bichos e animais. Só muito depois é que comecei a escrever e a publicar textos específicos para crianças. O meu primeiro livro infantil, Pé de Poesia, data de 1995.\n5 – Percebe-se em seus poemas uma atração telúrica e sutilmente infantil ligada à vida, à natureza, aos sonhos, à magia. É daí, que vêm suas mais secretas inspirações? Dessa fonte que nunca seca, do íntimo de todo ser humano?\nO eu, com suas emoções, seus sentimentos, suas angústias e ansiedades, suas paixões e seus sonhos, é a fonte genuína da poesia lírica. Mesmo as dores coletivas, os problemas sociais têm de ser filtrados, depurados pela sensibilidade do poeta. Poeta não é quem sente ou pensa diferente, mas quem escreve de forma diferente, pessoal, criativa, o que as pessoas sentem. A matéria-prima da poesia é a linguagem, são as palavras, mas palavras eivadas de significados, de vida. Eu tenho um poema que termina assim: “Poeta é quem dá susto nas palavras.” A poesia tem de surpreender pelo inusitado das palavras, que se arranjam em metáforas no poema. Eu busco encontrar uma linguagem que seja capaz de causar o impacto poético, mas sem deixar de lado a essência lírica, o significado de vida com o qual possa se identificar, de algum modo, o leitor. É, portanto, indagando o mundo em mim, ou procurando-me no interior de mim, que encontro meus poemas. Permita-me citar outro verso de minha autoria:\n“Desde que não me conheço é assim: eu ando sempre atrás de mim.”\n6 – Ao falar como poeta, como analisa o movimento literário no Brasil?\nA literatura brasileira atual é bastante rica e versátil. Tanto em termos de quantidade quanto de qualidade.\nNo campo específico da poesia, há um grande número de publicações, muitos autores novos lançando seus poemas, alguns grupos procurando levar poesia “aonde o povo está”, com declamações em bares, em praças, em eventos. Mas essa coisa está acontecendo de forma meio desordenada, em pequenos grupos, esporadicamente. Apesar do grande número de poetas e escritores, não há mais os movimentos literários, como no passado, para congregar autores em torno de uma proposta estética, como ocorreu com o Modernismo, a Geração de 45, a Poesia Concreta. Mesmo os remanescentes da chamada Poesia Marginal, último movimento com alguma linha de procedimentos poéticos comuns, estão hoje dispersos, cada um publicando seus livros, sem muito alarde. Pode-se verificar o mesmo com os outros gêneros literários: o romance e o conto, principalmente. Há bons romancistas, bons contistas, mas não há uma tendência estética apontando uma orientação estilística, um esboço estético de modo geral. Mas, enfim, creio que essa ausência de movimentos artísticos e literários está ocorrendo não apenas no Brasil, mas também em outros países. Ademais, a literatura carece hoje de uma crítica atuante e, especialmente, de espaço em jornais e revistas para sua divulgação. Assim, a literatura que se produz por aqui, além de ser preterida, devido às dificuldades para ser editada e divulgada, vai sendo abafada pelos best seller.\n7 – No poema”Saída”, o poeta escreveu que, na hora extrema irás sair de si e viver num poema. Esse momento chegou?\nA “ hora extrema” pode conter algumas conotações, mas acho que pensei principalmente na morte. A “hora extrema” sendo interpretada como o final da vida… Assim o poema seria a expressão poética da idéia de que poeta não morre definitivamente, porque permanece vivo na sua obra. Sendo assim, não chegou para mim o momento e espero que não chegue logo. Que me deixe tempo ainda para escrever mais poemas e colher os frutos poéticos da vida.\n8 – O senhor tem algum projeto poético ainda não realizado que gostaria de pôr em prática no futuro?\nO meu projeto é continuar escrevendo e publicando livros. Mas para o poeta é importante que sua obra seja lida, que se torne conhecida. No Brasil, sou um poeta já com bom trânsito nos meios literários e tenho conquistado mais leitores a cada dia. Faço parte das duas antologias poéticas mais importantes publicadas ultimamente no País: Antologia da Nova Poesia Brasileira, organização de Olga Savari, 1992, e A Poesia Mineira do Século XX, organização de Assis Brasil, 1998. Os meus livros infantis tem sido lidos em escolas, adquiridos por programas de governo, com boas tiragens. Estou, agora, na expectativa de que o livro infantil A Rãzinha que Queria ser Rãinha possa ser editado em outros países. Há negociação da Editora (Callis, de São Paulo) nesse sentido. Se der certo, será a minha chegada ao mercado exterior, e a possibilidade de que se abram outras portas para a minha carreira literária alçar vôo internacional.\n9 – Segrede-nos qual poema é o preferido do poeta Wilson Pereira?\nDifícil citar um poema predileto entre mais de quatrocentos, entre inéditos e publicados. Acho que vou deixar outros poemas magoados, pois é como declarar a predileção por um filho em detrimento dos outros. Mas, para não deixar sua pergunta frustrada, vou citar o Poema “O Menino”, um dos que mais me agradam, o que justifica a minha preferência ( e recorrência) pelo tema da infância.\n10 – O poeta concilia harmonicamente as atividades de professor e assessor político com a literatura ou há divergências saudáveis entre elas?\nAcho que consegui conciliar em parte minhas atividades profissionais com a de escritor. Digo em parte, porque mesmo trabalhando muito, principalmente quando era professor (deixei de lecionar há alguns anos) e trabalhava de manhã, à tarde e à noite, nunca deixei de escrever. Mas, por outro lado, sei que se tivesse mais tempo disponível para me dedicar à literatura, poderia ter produzido mais e talvez tivesse conquistado mais reconhecimento como poeta. Mas como é muito difícil poder viver de literatura no Brasil, não houve outra forma senão escrever nas madrugadas, nos finais de semana, em momentos furtados ao sono ou à convivência com a mulher e os filhos.\nque há em si…\nnamora o silêncio\nAnterior : Edição Impressa 1105\nPróximo : Edição Impressa 1106\nENTREVISTADO: ZÉ GERALDO


Hospital de Reiki Itinerante na comemoração do Dia Mundial do Animal – Associação Portuguesa de Reiki\n2021 - Ano de Viver Reiki Núcleos de Reiki Reiki para Animais\nOutubro 14, 2021\t Outubro 14, 2021\nDepois deste tempo todo sem podermos andar com a tenda as costas, espalhando Reiki, sorrisos e alegria por esse Portugal, acabamos esse ciclo e recomeçamos com os nossos Hospital de Reiki Itinerante. Para começar nada melhor do que proporcionar momentos de alegria e paz aos nosso queridos animais. Sim, no dia 5 de outubro foi o 1º Hospital de Reiki para Animais. Instalamos a tenda no Parque da Cidade de Guimarães, juntamente com o HRI estava a QAAAF, Querido Aconchego Associação Animal de Felgueiras, que foi dando a conhecer a sua associação e as suas atividades. Foi um bom dia em que apareceram alguns animais, entre cães e gatos, e todos eles receberam o nosso carinho e o nosso Reiki. Como a prática do Reiki em animais ainda não esta muito divulgada, não houve a afluência que nos esperávamos e gostaríamos de ter, mas já foi bom os que apareceram, e passo a passo vamos divulgando a todos que o Reiki também e muito bom para os nossos queridos animais. Queremos continuar com este tipo de iniciativa, levar o Reiki aos animais. Por isso não perca os próximos eventos do HRI. Também uma palavra de apreço, um abraço de gratidão a todos os voluntários que nesse dia foram fantásticos, vieram com a alegria no coração doar Reiki.\nPara celebrar o Dia Mundial do Animal, o Núcleo de Guimarães da Associação Portuguesa de Reiki, juntou-se ao Cenif com o seu Hospital de Reiki Itinerante, e no Parque da Cidade de Guimarães, fomos recebendo os animais e seus tutores, para sessões de Reiki a animais e também para divulgação desta terapia.\nDia do Animal foi cheio de emoções. Sementinhas lançadas em um desafio, sempre aceite de coração repleto de esperança… num sonho de contribuir para o bem-estar animal nasceu este projeto de levar o Reiki e seus benefícios a todos os animais, começamos no parque da cidade de Guimarães e brevemente seguiremos novos caminhos, e novas conquistas… Partilhamos este 1º Hospital de Reiki a Animais com pessoas incríveis da Associação Querido Aconchego de Felgueiras, e que a elas agradecemos todo o empenho e dedicação aos animais. Enviaste A todos, os que conviveram neste dia connosco e especial aos animais que me confiaram muito obrigada\n#Reiki em Animais\nPreviousIniciativa do Dia Internacional do Reiki em Barcelos\nNextEnsaio sobre o reiki e pequena revisão de literatura


Bolsa fecha acima de 65 mil pela 1ª vez; dólar cai para R$ 1,756 - 29/10/2007 - Reuters - Mercados\nBolsa fecha acima de 65 mil pela 1ª vez; dólar cai para R$ 1,756\n29/10/2007 - 18h23\nApós reduzir a taxa básica de juro em 0,5 ponto percentual em setembro, o Comitê Federal de Mercado Aberto (Fomc, na sigla em inglês) anuncia na quarta-feira se repete a dose, preocupado com uma possível recessão nos Estados Unidos, ou se prefere manter a cautela ante pressões inflacionárias.\nEntenda a Bovespa Holding\nOs papéis mais recomendados\nPequeno investidor se informa\nE a segunda-feira, pobre em dados econômicos, foi propícia para a especulação em torno da reunião do Fomc.\n"As pessoas estão antecipando uma redução do juro na quarta-feira, e há a especulação de que o Fed (Federal Reserve, o banco central dos EUA) possa cortar a taxa em 0,5 ponto percentual", disse Ryan Detrick, estrategista técnico da Schaeffer's Investment Research, em Cincinnati.\nQuando os Estados Unidos reduzem os juros, cai também a remuneração recebida pelos proprietários de títulos do Tesouro norte-americano. Assim, aumenta a procura no mercado por ativos mais arriscados e de maior rendimento, como ações e títulos de países emergentes --como o Brasil.\nEsse movimento favoreceu as Bolsas de Valores. Nos Estados Unidos, os principais índices voltaram a subir, e no Brasil a Bovespa galgou os 65 mil pontos e bateu novo recorde histórico, com alta de pouco mais de 1%.\nAs ações do setor de energia em Wall Street foram impulsionadas também pelo recorde do petróleo, que fechou acima de US$ 93 por barril em Nova York.\nA expectativa sobre o juro norte-americano afetou também o dólar, mas para o lado negativo, já que o corte do juro diminui a demanda por papéis norte-americanos. O euro atingiu outra máxima histórica, o dólar canadense chegou ao maior nível em 47 anos e o real brasileiro registrou nova mínima em sete anos e meio, agora no patamar de R$ 1,75.\nO dólar terminou a R$ 1,756, em baixa de 0,73%. O volume do segmento interbancário foi de US$ 4,763 bilhões.\nO Ibovespa subiu 1,2%, a 65.044 pontos. O volume financeiro na Bolsa foi de R$ 7,4 bilhões.\nO índice de principais ADRs brasileiros fechou em alta de 2,01%, aos 37.455 pontos.\nA maioria dos contratos de depósito interfinanceiro (DI) caiu na BM&F. O DI janeiro de 2009 fechou a 11,34%, enquanto o DI janeiro de 2010 fechou a 11,51%.\nO título de referência dos mercados emergentes, o Global 40, subia para 134,6% do valor de face no final da tarde, oferecendo rendimento de 5,5% ao ano.\nO índice Dow Jones teve alta de 0,46%, a 13.870 pontos. O Standard & Poor's 500 subiu 0,37%, a 1.540 pontos. O Nasdaq avançou 0,47%, a 2.817 pontos.\nO preço dos títulos do Tesouro norte-americano de dez anos, referência do mercado, subia e o rendimento declinava para 4,4% no final da tarde.\n(Reportagem adicional de Angela Bittencourt e Juliana Siqueira)


Previsão de 3 dias para Vila dos Anjos, Minas Gerais | Previsão para os próximos 3 dias\nPrevisão de 3 dias para Vila dos Anjos, Minas Gerais\nDescubra a previsão do tempo para Vila dos Anjos agora e como o clima irá evoluir nos próximos 3 dias. Você pode encontrar informações detalhadas sobre: velocidade do vento, direção do vento, pressão, temperatura, umidade e visibilidade em Vila dos Anjos\nclima247.com.br Brasil Minas Gerais Vila dos Anjos\nClima em Vila dos Anjos\nO clima hoje em Vila dos Anjos\nO clima amanhã em Vila dos Anjos\nPrevisão do tempo em Vila dos Anjos\nDescubra a previsão para os próximos 3 dias em Vila dos Anjos, Minas Gerais e como o clima irá evoluir em Vila dos Anjos. Fornecemos informações sobre: velocidade do vento, direção do vento, pressão atmosférica, temperatura.\nVocê tem um site/blog? Apresente a previsão para Vila dos Anjos\nO clima em Vila dos Anjos\n© 2020 clima247.com.br #62271


Avaliação Psicológica - Importância\nA importância da avaliação psicológica para a contratação de pessoas\nA avaliação psicológica é um processo técnico e científico com pessoas ou grupo de pessoas que possibilita uma análise detalhada, objetiva e fidedigna de diversos aspectos psicológicos que compõem o individuo avaliado. Através de entrevista e testes (psicométricos e projetivos) é possível identificar características do candidato que melhor se enquadra ao perfil profissiográfico do cargo.\nUm perfil adequado deve contemplar características pessoais e profissionaisnecessárias para o bom desempenho da função, como também, características que harmonizam com a cultura da empresa. A formação técnica, isoladamente, não é suficiente para que o candidato apresente o perfil mais adequado para desempenhar bem a função em questão, pois características e competências comportamentais específicas para cada cargo como personalidade, atenção, raciocínio logico e demais habilidades também devem ser avaliados. Para desenvolver bem o cargo almejado é necessário o equilíbrio entre as competências da excelência técnica e a excelência comportamental. A avaliação psicológica consiste também, em valiosa ferramenta gerencial, para identificar, dentre os candidatos, aquele que, por características comportamentais e/ou profissionais, que melhor se aproximam do perfil exigido pela empresa contratante.\nÉ de extrema importância destacar que o psicólogo, é o ÚNICO profissional habilitado por lei para exercer essa atividade. Todas as avaliações são realizadas por testes psicológicos, que são devidamente selecionados pelo profissional competente de acordo com as necessidades da vaga a ser ocupada.\nNota-se que nos últimos anos, cada vez mais as empresas estão atentas a importância e necessidade desse processo, devido ao fato que identificar e otimizar o tempo gasto nos processos de recrutamento e seleção, assim como aumentar significativamente o índice de acertos na contratação são itens de extrema importância para o sucesso da organização.\nPor: Rubiane Pilati Medeiros - Psicóloga Organizacional na Perfil Recursos Humanos CRP 08/09857 Especialista em Avaliação Psicológica. Contato: rubianepilati@hotmail.com


Calça Topshop Moto Jeans Original - IN212 | Etiqueta Única\n› Calça Topshop Moto Jeans\nCalça Topshop Moto Jeans Original confeccionada em denim de lavagem clara com acabamento estnonado. O modelo skinny possui três bolsos frontais, sendo um porta moedas, dois bolsos posteriores, ferragens prateadas, cós com passantes, detalhe destroyed nos joelhos e fecho popr zíper e botão.\nTamanho: 30 na etiqueta, aproximadamente 38 no Brasil.\nComposição: 96% Algodão, 6% Poliéster, 3% Elastano.\nSeminova, em ótimo estado de conservação. Apresenta tecido com sinais de uso, fiozinhos puxados e mínimos desgastes.


Daniel Simões - Naturologia versus anti-Natura: ""Bin Laden morreu em 2001 e 9/11 foi Ataque de Falsa Bandeira"... e a Versão Oficial do Assassinato de Bin Laden foi Alterada em 2 dias!!!\n""Bin Laden morreu em 2001 e 9/11 foi Ataque de Falsa Bandeira"... e a Versão Oficial do Assassinato de Bin Laden foi Alterada em 2 dias!!!\nEm entrevista a Alex Jones, no dia 03 de Maio de 2011, o Dr. Steve R. Pieczenik afirmou que Bin Laden morreu em 2001 e que o 9/11 foi um ataque interno de falsa bandeira.... e ele não pode ser considerado um teórico de conspirações!\nMas quem é o Dr. Steve R. Pieczenik para que se dê credibilidade ao que ele fala?\n- Secretário Adjunto de Estado de três administrações diferentes, Nixon, Ford e Carter\n- Trabalhar com Reagan e Bush pai\n- Trabalha actualmente como consultor para o Departamento de Defesa.\n- É ex-capitão da Marinha dos EUA\n- Ganhou dois prestigiados prêmios em Harry C. Solomon da Harvard Medical School\n- Doutorou-se no MIT\n- Foi recrutado por Lawrence Eagleburger como Secretário Adjunto de Estado de Administração\n- Pieczenik serviu também como um planejador sênior da política com secretários como Henry Kissinger, Cyrus Vance, George Schultz e James Baker\n- Trabalhou na eleição de George W. Bush, na campanha contra Al Gore.\n"During his interview with the Alex Jones Show yesterday, Pieczenik also asserted he was directly told by a prominent general that 9/11 was a stand down and a false flag operation, and that he is prepared to go to a grand jury to reveal the general’s name."\nA encenação da Casa Branca querendo fazer a opinião pública acreditar que estavam assistindo em direto ao ataque a Bin Laden. Se assim foi, porque é que a 1ª versão oficial explicada por Obama nos fala de tiroteio e 2ª versão já conta que não houve troca de tiros? Não estavam eles vendo tudo em direto?\nEntretanto, Paul Craig Roberts faz uma excelente revisão dos acontecimentos dos últimos dias, mostrando-nos o ridículo da situação e porque é que a 1ª versão oficial já teve de ser alterada, em:\nPostado por Daniel Simões às 09:11\nMorte de Bin Laden Anunciada em Momento-Chave da H...\nMartirização de Bin Laden é Ocidental e Começa no ...\n""Bin Laden morreu em 2001 e 9/11 foi Ataque de Fa...\nO Plástico é Irreciclável...


Arquivos R$ 60 milhões ⋆ Jornal Integração - Jornal OnLine\nBiamar investe R$ 60 milhões e inaugura complexo em Farroupilha, na Serra Gaúcha\nOs fios entrelaçados que contam a trajetória de 35 anos da gaúcha Biamar se abrem para um novo momento da marca, considerada uma das mais importantes no segmento de malhas e tricots do Brasil. Com investimento que ultrapassa os R$ 60 milhões, a empresa familiar revela ao público, no dia 14 de março, seu novo complexo de 22.681,70 m².\nAs inéditas instalações estão interligadas por um túnel subterrâneo e por uma passarela ao antigo prédio, na Rua Júlio de Castilhos, 2.003, no bairro Vicentina, em Farroupilha, na Serra Gaúcha. Outros 3 mil m² já foram aprovados para construção e as obras devem iniciar em breve.\nDividido em seis andares, o edifício abrigará loja de dois pisos, estoque de produtos a pronta entrega, depósito, setores comercial, financeiro, administrativo, criativo e de marketing, salas de reuniões, auditório para treinamentos e docas para entrada de caminhões. De forma provisória, o espaço acomodará também a tecelagem e passadoria, até a conclusão da ampliação da sede anterior, quando voltarão para o local.\nAssinado pela arquiteta Lisana Maggioni, o novo prédio da Biamar conta ainda com estacionamento coberto para carros, ônibus e vans e áreas preparadas para excursões comerciais, com copa e ambientes de descanso para guias e lojistas. No próximo ano, a grife gaúcha também inaugurará no endereço o museu Nossa História.\nCom atendimento exclusivo ao varejo atacado, a nova sede da Biamar foi projeta para oferecer melhores condições de trabalho aos 470 colaboradores da empresa – sendo 370 deles com atuação presencial no espaço – e uma infraestrutura completa para os 10 mil clientes lojistas ativos da marca. Atualmente, os principais mercados consumidores da Biamar são os estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná. Além dos lojistas, desde 2018, a label comercializa seus produtos através de e-commerce próprio.\n“A nova sede foi planejada para atender melhor o cliente lojista, que sai da sua casa, da sua cidade para vir até Farroupilha fazer as compras para a sua loja. Queríamos oportunizar uma experiência melhor, um atendimento mais satisfatório e um mix maior de produtos. Com a ampliação do espaço também poderemos desenvolver e lançar várias outras linhas, algumas das quais já estão em desenvolvimento”, explica o diretor Itacir Ari Marmentini, que divide a sociedade do grupo Biamar com a irmã, Devilda Marmentini Biazoli, e com o cunhado Segundo Biazoli. Além da marca homônima, a companhia é detentora das marcas aBênção, BlackPool e Urbanity.\nA infraestrutura foi pensada em detalhes, desde a fachada, que remete às tramas, a iluminação que acolhe até as plantas, com flores e árvores que trazem os conceitos da aromaterapia. Os ciprestes e as araucárias que precisaram ser retirados e foram extraídos com a autorização dos órgãos ambientais foram transformados em mobiliário e também estilizaram algumas paredes da loja.\nMarca projeta crescer 50%\nCom o novo prédio, a Biamar vai duplicar a área industrial e quadruplicar o tamanho da loja, com produtos a pronta entrega e 27 caixas para atendimento. Com a ampliação, a companhia está gerando 50 vagas de empregos diretos e projeta aumentar em 50% o faturamento.\nA designer de moda e coordenadora de Criatividade e Estilo da Biamar, Suélen Biazoli, explica que a pandemia trouxe muitos desafios, fazendo com que a marca lançasse novos produtos e apostasse em linhas inéditas nos últimos dois anos. A inovação resultou numa expansão de 40% na receita da companhia durante período.\n“Após as restrições do isolamento social em 2020, tínhamos uma enorme preocupação com a segurança dos nossos funcionários e, por esse motivo, desenvolvemos uma máscara de proteção, que atendia as recomendações da OMS. Por ser extremamente ergonômico, o produto passou a ser confeccionado para venda ao público, e isso auxiliou de forma relevante no crescimento da nossa empresa nos últimos dois anos. Neste período, também expandimos muito as comercializações de produtos de tecido plano, lançamos a linha de shoes e desenvolvemos e apostamos em matérias-primas próprias”, contextualiza Suélen, que integra a segunda geração da família na administração do negócio.\nA Biamar conta com 108 teares da empresa japonesa Shima Seiki, uma linha de tecelagem em funcionamento 24 horas e produz mais de 3 mil peças por dia. Os produtos são confeccionados em tecnologia fully fashion, que garante o menor desperdício possível. Boa parte das matérias-primas da Biamar tem desenvolvimento próprio, com fios exclusivos criados por empresas de fiações parceiras, possibilitando itens únicos e com maior qualidade. Todos os modelos são microchipados por sistema RFID, garantindo segurança e idoneidade da aquisição.\nMesmo antes da abertura das novas instalações, o ano já começou especial para a Biamar. Em 2022, a grife de malhas e tricots aposta numa nova forma de lançamentos, até então trabalhados nos anos anteriores apenas em três coleções macros.\nEm janeiro, a marca apresentou o grande lançamento, chamado “Novos Horizontes”, em alusão ao momento da companhia. Em março, junto a inauguração do complexo, a Biamar apresenta a coleção-cápsula “Terra”, com cores intensas, matérias-primas naturais, texturas e modelagens que abraçam. Ainda neste mês, serão lançadas as linhas inéditas de jaquetas de nylon e de botas, aumentando a gama da Biamar Shoes, apresentada em 2021. Neste ano também estreiam no catálogo outras pequenas campanhas e a coleção de verão.\n“Este é um ano diferente, onde muitas mudanças estão sendo aplicadas, tanto de espaços físicos como de práticas, mas mantendo os ideais que sempre nortearam a empresa. Desde o início, priorizamos as pessoas, sejam elas funcionários, clientes ou fornecedores, nossos produtos e nossa marca. Também nos preocupamos com o meio ambiente, desenvolvendo peças com o mínimo de desperdício, e mesmo o mínimo é descartado de forma correta”, assegura a coordenadora de Criatividade e Estilo, Suélen Biazoli, que ao lado da mãe, Devilda – idealizadora da Biamar -, desenvolvem e criam as coleções.\nDe 30 m² para um complexo de 22,6 mil m²\nItacir Marmentini, Devilda Marmentini Biazoli e Segundo Biazoli fizeram uma marca registrada da união de seus sobrenomes (BIA – Biazoli e MAR – Marmentini) referência em malhas e tricots para os brasileiros, graças ao seu glamour e grande versatilidade.\nA Biamar nasceu em 14 de julho de 1986, a partir do sonho e da habilidade de Devilda, que era costureira, e de Itacir, que era bancário e, no contraturno, auxiliava a irmã. De família simples, eles migraram da linha Jacinto, interior de Farroupilha, para área urbana da cidade em busca de uma vida melhor. Com a ajuda dos pais, Jandir (hoje com 90 anos) e Maria (falecida em 2018), compraram os primeiros rolos de tecidos para confecção de tiptops e abrigos infantis, que posteriormente deram espaço para modelos adultos.\nNos dois primeiros anos, a confecção ocupava a garagem de 30 m² na casa de Devilda e de Segundo, que na década de 1990 vendeu seu caminhão e se tornou sócio da esposa e do cunhado. Em 1988, o espaço já estava pequeno e a necessidade de contratar funcionários era grande. Foi a partir dali que a Biamar iniciou sua expansão em uma sala comercial próxima e já nos dois anos seguintes, em 1990, precisou construir o primeiro prédio próprio, com 605 m². Foi no mesmo ano da ampliação estrutural e da entrada de Segundo na sociedade que a marca viu na malharia retilínea uma oportunidade de crescimento e apostou neste mercado.\nEm 2000, a Biamar adquiriu o antigo prédio do Calçados Maiolli, no bairro Vicentina, que ficava ao lado da então sede da empresa. Após reformas e melhorias, passaram a atuar no espaço de 2,10 mil m². Nos anos seguintes, sentiram a necessidade de expandir novamente e foram adquirindo locais próximos, ampliando as estruturas nos anos de 2004, 2007 e 2008, até chegar ao último prédio-sede, com 8,1 mil m².\nDe olho na expansão, em 2014 a Biamar adquiriu a área onde inaugura em 2022 seu novo complexo. Em 2017, estudos e projetos arquitetônicos começaram a ser desenvolvidos e em agosto de 2019 a empresa iniciou a terraplanagem, com a colocação do primeiro pilar em 20 de maio de 2020.\n“Tudo que a Biamar gera reinvestimos na própria empresa. Tudo que há de melhor e de mais novo em tecnologia de malharia retilínea está na Biamar. Investimos muito para uma entrega impecável ao cliente e ótimas condições aos colaboradores”, conta orgulhoso o diretor e sócio da companhia, Itacir Marmentini.\nCURIOSIDADES DA OBRA\n– 22.681,70 m², entre o antigo e o novo prédio, que são interligados;\n– Geração de energia fotovoltaica para o funcionamento do complexo (em fase de finalização);\n– Quase oito anos de desenvolvimento, entre a aquisição do terreno, projeto arquitetônico e conclusão da obra;\n– Mais de 500 profissionais envolvidos na idealização e construção do complexo, com média de circulação diária dentro da obra de 85 pessoas;\n– 3.900 m³ de concreto foram utilizados na obra, fora a estrutura pré-moldada;\n– O novo prédio possui a maior esteiras rolantes do Brasil, com 38,91 metros de comprimento e altura de 7,48 metros;\n– 6 elevadores com capacidade para 2 mil quilos cada;\n– Primeiro túnel subterrâneo e primeira passarela de Farroupilha;\n– Para a fachada foram produzidos 22 mil quadrados de aluzinc pintura epóxi eletrostática, todos colados um a um;\n– Algumas madeiras utilizadas nos mobiliários foram feitas do reaproveitamentos de árvores que haviam no terreno, que antes abrigava uma casa muito antiga, e que foram autorizadas para corte;\n– Cada árvore utilizada na arborização do projeto tem um significado e um porquê;\n– Cada parte da obra tem nomes, todos com significados fortes e emocionantes;\n– As ruas que circundam a empresa foram asfaltadas e passaram por melhorias, tudo com investimento próprio, levando mais conforto e segurança para os vizinhos.\nImagem: Luís Henrique Bisol\nhttps://www.integracaodaserra.com.br/wp-content/uploads/2022/03/1-e-2-Biamar_-Credito-Luis-Henrique-Bisol-3.jpg 671 1080 Kátia Bortolini https://www.integracaodaserra.com.br/wp-content/uploads/2021/08/Integracao.png Kátia Bortolini2022-03-07 15:29:572022-03-07 15:29:57Biamar investe R$ 60 milhões e inaugura complexo em Farroupilha, na Serra Gaúcha


Schoolboy Q - lança Novo Single "CrasH" - Xenon Beat\nHome > Rap Americano > Schoolboy Q - lança Novo Single "CrasH"\nSchoolboy Q - lança Novo Single "CrasH"\nabril 24, 2019 Rap Americano\nNovo album está quase no fim. Recebemos a nova faixa "CrasH" produzida pelo Boi-1da .\nA música serve como o terceiro single do quinto álbum de estúdio do artista da TDE, depois de "Numb Numb Juice" e "CHopstix" com Travis Scott. "CrasH" encontra Q refletindo sobre o seu surgimento e como a vida da celebridade está longe de ser perfeita.\n"Muito tempo fora vivendo imprudente / Agora eu tenho tempo no meu pulso esquerdo", ele canta. "Os rappers de Lil não são impressionantes / Sua faixa de imposto não é impressionante / Você compra uma corrente, mas não compra nenhuma terra / Essa hashtag deveria dizer: 'Desesperada'."\n"CrasH" está disponível para compra no iTunes e pode ser transmitido via Apple Musice Spotify.\nO CrasH Talk está programado para cair nesta sexta-feira, marcando o lançamento do primeiro álbum de Q desde o LP do Face em 2016. CrasH Talk foi originalmente definido para chegar no final de 2018, mas Q decidiu adiar o álbum após a morte de Mac Miller.\n"Eu vou voltar, e vou descobrir quando vou lançar esse álbum, porque vocês vão conseguir esse álbum", disse ele durante uma apresentação em setembro de 2018. "Eu prometo isso. Eu só não estou pronto para entrar na estação de rádio e a primeira coisa que eles me perguntam é: 'Então Mac Miller ...' Eu não estou pronto para lidar com essas questões. Então, agora, Eu não estou pronto para colocar nada ".


Filmes e séries do Brasil viram sucessos mundiais na Netflix - Notícias | O Jiló - Tudo agora.\nFilmes e séries do Brasil viram sucessos mundiais na Netflix\n16/02/2021 18h 25min\n16/02/2021 às 18h 25min\nNos dois primeiros meses de 2021, a Netflix já lançou duas produções nacionais – Pai em Dobro, estreia de Maisa na plataforma, e Cidade Invisível. No fim de 2020, foi a vez de Tudo Bem No Natal Que Vem, com Leandro Hassum. Em comum, além de serem brasileiros, esses filmes e série mostraram o potencial global dos títulos do país.\nTudo Bem No Natal Que Vem, por exemplo, entrou para o TOP 10 dos Estados Unidos e ficou 23 dias entre os mais vistos de Portugal – chegando a ser o quarto mais assistido em todo o planeta no fim de 2020. Pai em Dobro ficou entre as 10 produções de maior audiência em 16 países – alavancando a carreira artística internacional de Maísa.\nCidade Invisível, que aborda o folclore brasileiro em um thriller eletrizante, chegou ao TOP 10 de mercados importantes, como Estados Unidos, Canadá e Portugal. No Brasil, o seriado de Carlos Saldanha lidera o ranking da Netflix, segundo informações da FlixPatrol.\n“Nossa expectativa é exatamente esta, levar o folclore brasileiro para o mundo, contar a nossa história, que é linda”, revelou Marco Pigossi, em entrevista ao Metrópoles.\nA lista de produções nacionais da Netflix é extensa, contando com a pioneira 3% e com Coisa Mais Linda. O número aumentará com as já confirmadas séries de Manu Gavassi e Bruna Marquezine, e outras produções com nomes como Klebber Toledo, Maísa e Camila Queiroz.\n“Nosso lançamento mais recente, Cidade Invisível, talvez seja um fantástico exemplo de como temos feito essas apostas: abraçamos o projeto de uma mente brilhante como o Saldanha para fazer seu primeiro live-action, em parceria com a Prodigo Films. Poder levar figuras míticas do folclore brasileiro para centenas de países ao redor do mundo, com uma visão contemporânea e ousada, é um privilégio. E o retorno dos nossos assinantes tem sido bastante positivo ao redor do mundo”, garante Haná Vaisman, gerente de Conteúdo Original Brasileiro na Netflix.\nO sucesso nacional e internacional das produções brasileiras da Netflix abre novo mercado para o audiovisual brasileiro – principalmente porque, nos últimos anos, o financiamento público, por meio de editais e leis de financiamento, tem sido alvo de disputas políticas. Assim pensa a diretora Cris D’Amato, que conduziu Pai em Dobro.\n“A produção nacional vem em uma curva ascendente. Com a entrada do streaming no Brasil, o mercado ficou aquecido, aumentando a injeção de recursos e a qualidade técnica”, opina, em entrevista ao Metrópoles.\nAndrea Barata Ribeiro, sócia e produtora executiva da O2 Filmes, umas das principais do Brasil, entende que está sendo gerido um novo nicho. “Não só a Netflix, todo o crescimento das plataformas está impulsionando o mercado. Amazon, Disney, Globoplay e a HBO Max, que chega logo ao Brasil”, avalia.\nCris D’Amato vai além: para a realizadora, o streaming aumentou o acesso que o mundo tem às produções brasileiras. “Nunca imaginei que um filme meu, uma direção minha, estaria no mundo inteiro, ao mesmo tempo e sendo bem recebido”, frisa.\n“O streaming trouxe mais qualidade, mais liberdade e mais volume de produção. Sem falar numa janela de exibição que atinge mais pessoas de uma maneira inovadora. Isso tudo é muito importante num momento em que o audiovisual brasileiro foi praticamente extinto pelo atual governo”, opina Roberto Santucci, diretor de Tudo Bem No Natal Que Vem.\nA tendência de investimentos no conteúdo audiovisual brasileiro deve continuar em 2021. “Estamos comprometidos em continuar apoiando a comunidade audiovisual brasileira. Queremos ampliar cada vez mais o leque de formatos e gêneros que fazem parte da nossa produção local”, garante Maria Ângela de Jesus, diretora de Conteúdo Original Brasileiro da Netflix.\nPara Andrea Barata Ribeiro, essa parceria seguirá essencial ao longo de 2021.\n“A perspectiva para o audiovisual nos próximos anos é excelente. As plataformas vão precisar de conteúdo. Já se sabe que, se uma plataforma quer ser forte num determinado país, é fundamental que produza conteúdo local. O Brasil com seu tamanho continental é um cliente e tanto para o streaming. Ainda bem, porque isso vem compensar o caos que foi feito com a cultura brasileira e a tragédia que está a Agência Nacional do Cinema (Ancine)”, conclui.


No Gantois, uma nova parede para Dona Ada - Canteiros Coletivos\nNo Gantois, uma nova parede para Dona Ada\nÚltima intervenção do semestre realizada no Gantois com apoio da disciplina Matas Urbanas (UFBA): uma parede incrível para a lanchonete de Dona Ada, com direito à uma gravação de reportagem acompanhando todo o processo.\nFoi um sábado especial, com presença da turma de universitários, voluntários dos Canteiros Coletivos, moradores do bairro, muitas crianças, o seu Antônio de 82 anos, e uma turminha de estudantes acompanhada dos pais, que participou da experiência para criar uma campanha na escola onde estuda.\nPara completar, foi nossa ação “despedida” da voluntária norte-americana Anna Marsh, que depois de sete intensos meses nos apoiando no berçário e nos canteiros do Gantois, do Parque Solar Boa Vista e do Vale do Canela, se despede para voltar pra casa.\nSomos sempre imensamente gratos e gratas às pessoas lindas que potencializam nossas ações com alegria e disposição.\nO encerramento oficial do semestre das Matas Urbanas está programado para o dia 4 de junho, e será divulgada à contento. Fique de olho e participe!


[AGENDA PE] Oficina de Sensibilidades, com Rafaela Abreu, dias 21 e 22 de julho no Recife | Flores no Ar\n22 de maio de 2018floresnoar AGENDA, DESTAQUE, PE0\nNos dias 21 e 22 de julho, a terapeuta Vibracional Tântrica Rafaela Abreu (Mahadevi) facilitará novamente no Recife a Oficina de Sensibilidades. A vivência será realizada no Vidya Espaço de Yoga, no bairro das Graças.\nA Oficina de Sensibilidades é um curso intensivo, com carga horária de 12 horas, e é indicado para quem quer desenvolver a sensibilidade corporal, sendo direcionado a participantes solteiros ou casais.\nHaverá práticas de Meditações Ativas e aprendizado téorico-prático da técnica de Massagem Sensitive, com massagem em dupla e trabalhos em grupo. Esse é o início do desenvolvimento tântrico, a percepção das redes bioelétricas do corpo, expansão da sensibilidade corporal.\nAtenção: A participação neste curso, habilita a participação no grupo de troca de Massagem Sensitive que acontece mensalmente no espaço Violeta (Recife).\nHora: Sábado, das 9h às 17h e Domingo, das 9h às 13h.\nLocal: Vidya Espaço de Yoga – Rua das Pernambucanas, 282, Graças, Recife/PE\nR$ 750 (3xR$250) nos cartões de créditos\nObs. 1: Descontos especiais para inscrições em dupla.\nObs.2: Curso livre com certificado registrado na ABRATH (Associação Brasileira dos Terapeutas Holísticos)\n(81) 98166.0717 Ana Carolina\nMassagem Meditação Oficinas Tantra Vivências\n22 de maio de 20182


Prefeitura de Limeira regulamenta lei que mantém gratuidade para deficientes no transporte público | Piracicaba e Região | G1\nPrefeitura de Limeira regulamenta lei que mantém gratuidade para deficientes no transporte público\nBenefício será concedido a pessoas que estejam desempregadas e que são carentes economicamente por até cinco anos. Para idas a médicos e instituições educacionais, a gratuidade é permanente.\n28/12/2017 19h50 Atualizado 2017-12-28T21:51:31Z\nA Prefeitura de Limeira (SP) publicou nesta quinta-feira (28) o decreto que regulamenta a lei de gratuidade na tarifa do transporte público para pessoas com deficiência. Para ter direito, os beneficiados precisam comprovar carência econômica e estarem desempregados, e o benefíco será temporário. Para idas ao médico ou instituições educacionais, gratuidade é permanente. A lei passa a valer a partir do dia 1º de janeiro de 2018.\nSegundo o decreto 381, que regulamenta a lei 5.961/2017, terão direito ao benefício as pessoas com deficiências que são carentes economicamente e seus acompanhantes, em ônibus adaptados ou convencionais. São consideradas carentes as pessoas que estejam desempregadas e que a renda familiar mensal não ultrapasse três salários mínimos.\nO beneficiário precisará comprovar a sua situação na Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana, apresentando a Carteira de Trabalho e Previdência Social, ou fazer uma declaração de hipossuficiência.\nPrefeitura publicou decreto que regulamenta gratuidade no transporte para pessoas com deficiência em Limeira — Foto: Reprodução / EPTV\nA gratuidade do transporte será liberada por no máximo um ano. Se a pessoa comprovar que tem uma deficiência permanente, o benefício pode ser prorrogado por até cinco anos.\nA lei também permite que a gratuidade do transporte seja liberada para pessoas que estão temporariamente deficientes, que serão permitidas pelo tempo que o médico considerar necessário para a recuperação do paciente. A pessoa precisa apresentar o atestado para conseguir o benefício.\nLimite de passagens\nO decreto institui ainda um limite mensal de 70 passagens. Para conseguir um número maior que esse, o usuário precisará comprovar a necessidade de passagens extras.\nNos casos em que a pessoa com deficiência utilizar o passe especial para atendimento médico ou educacional, não há limite de número de passagens.\nSegundo a regulamentação da prefeitura, as entidades que atendem os deficientes precisam encaminhar a cada semestre uma lista atualizada com a relação das pessoas que são atendidas na instituição.\nO documento deve ser enviado à Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana, informando a quantidade de passagens especiais que cada um precisa por dia. Além desse número, as instituições podem solicitar até 10 passagens extras por mês.\nAs entidades têm até 30 dias para encaminharem a primeira listagem atualizada a partir da publicação do decreto e será necessário atualizá-la semestralmente.\nO benefício foi suspenso após o Tribunal de Justiça acatar uma ação direta de inconstitucionalidade (Adin) ajuizada pelo Sindicato das Empresas de Transporte Urbano de Passageiros, entidade que reúne companhias que atuam no transporte coletivo.\nO processo tinha como principal argumento o fato de que a lei que prevê a isenção foi proposta pela Câmara de Vereadores e não pela Prefeitura. A tese do sindicato patronal é que o Legislativo não teria atribuição legal para apresentar esse tipo de proposta.\nA prefeitura recorreu da decisão e prorrogou por algumas vezes durante o ano o benefício, sob o argumento de que a empresa concessionária, que está sob regime de intervenção, precisava de um prazo para adaptação operacional do sistema para se adequar à nova regulamentação.\nO decreto institui ainda que as empresas concessionárias deverão apresentar à Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana, mensalmente, relatórios indicando o número de utilização pelos deficientes.


Cumprimentando a Senhora Andreia Costa de Souza pela nomeação para exercer o cargo de Secretária Municipal da Saúde de Correia Pinto.\nCumprimentando a Associação Empresarial do Médio Vale do Itajaí pelos 48 anos de história.\nCumprimentando a Universidade Regional de Blumenau pelos 50 anos do Núcleo de Prática Jurídica.\nCumprimentando o Supermercado Schütze pela inauguração da nova loja em Tapajós, Indaial.\nCumprimentando a empresa Knoten Jeans pelos 30 anos de história.\nCumprimentando o Senhor Fabricio Correia por assumir a função de Diretor de Cultura na Fundação Franklin Cascaes.\nSolicitando ao Secretário de Estado da Casa Civil informações acerca dos projetos e investimentos do governo estadual que estão sendo realizados nas barragens de Ituporanga, José Boiteux e Taió.\nCumprimentando diversas entidades pela passagem dos respectivos aniversários de emancipação político-administrativa.\nCumprimentando diversas entidades pelos resultados obtidos na 2ª Edição do Prêmio Joinville Faz Bem.\nDirigida ao Governador do Estado sugerindo a realização de patrolamento no acostamento da Rodovia Dr. Pedro Zimmermann, SC 108, próximo aos números 1938 e 4851, no bairro Itoupava Central, na cidade de Blumenau.