Portal do Professor - Como as samambaias se reproduzem?\nComo as samambaias se reproduzem?\nCompreender como acontece a reprodução das samambaias, representantes do grupo das pteridófitas.\nOs alunos deverão conhecer o grupo das Briófitas e seu ciclo reprodutivo, além de compreenderem as características gerais das pteridófitas.\nDa mesma maneira que as briófitas, as pteridófitas se reproduzem num ciclo que apresenta uma fase sexuada e outra assexuada. Para descrever a reprodução nas pteridófitas, vamos tomar como exemplo uma samambaia comumente cultivada (Polypodium vulgare).\nEm certas épocas, na superfície inferior das folhas das samambaias formam-se pontinhos escuros chamados soros. O surgimento dos soros indica que a samambaia está em época de reprodução - em cada soro são produzidos inúmeros esporos. Quando os esporos amadurecem, os soros se abrem. Então os esporos caem no solo úmido; cada esporo pode germinar e originar um protalo, uma plantinha em forma de coração. O protalo é uma planta sexuada, produtora de gametas; por isso, ele representa a fase chamada de gametófito.\nO protalo das samambaias contém estruturas onde se formam anterozóides e oosferas (gametas masculinos e femininos, respectivamente). No interior do protalo existe água em quantidade suficiente para que o anterozóide se desloque em meio líquido e "nade" em direção à oosfera, fecundado-a. Surge então o zigoto, que se desenvolve e forma o embrião. O embrião, por sua vez, se desenvolve e forma uma nova samambaia, isto é, um novo esporófito. Quando adulta, a samambaia forma soros, iniciando novo ciclo de reprodução. Como você pode perceber, tanto as briófitas como as pteridófitas dependem da água para a fecundação. Mas nas briófitas, o gametófito é a fase duradoura e o esporófito, a fase passageira. Nas pteridófitas ocorre o contrário: o gametófito é passageiro - morre após a produção de gametas e a ocorrência da fecundação - e o esporófito é duradouro, pois se mantém vivo após a produção de esporos.\nRetirado de: http://www.sobiologia.com.br/conteudos/Reinos4/biopteridofitas2.php (consultado em 20/04/10, às 18h25min)\nOs alunos poderão atingir os objetivos propostos através de atividade experimental, onde observarão soros de samambaias e o desenvolvimento de novos indivíduos através do cultivo dos esporos. Além disso, farão uma leitura atenciosa de texto explicativo e assistirão vídeos.\nO professor ativará o processo de ensino-aprendizagem através de discussões entre os alunos, conclusões a respeito das observações dos espécimes e cultivo de novos indivíduos, além de apresentação de vídeos educativos sobre o assunto.\nProfessor, antes de iniciar a aula pergunte aos alunos se é possível uma planta nascer sem ter sementes. Possivelmente os alunos ficarão espantados, e dirão que não, pois a maioria as plantas que conhecem possue sementes. A partir disso, inicie uma discussão, relembrando-os dos mecanismos de reprodução das briófitas (musgos). Faça uma revisão, caso os alunos não recordem. Pergunte como eles imaginam que acontece a reprodução das samambaias, já que os musgos não possuem sementes: será que as samambaias são como os musgos, com reprodução sem sementes? Ou será que elas possuem sementes?\nApós essa discussão inicial, entregue o texto abaixo e discuta com a turma.\nPor que algumas plantas não têm sementes?\nNão faça cara de espanto. É verdade: algumas plantas não têm sementes mesmo! Samambaias e musgos são exemplos de vegetais desprovidos dessa parte que é responsável pela reprodução das plantas. Como é que vegetais sem sementes deixam descendentes? Por meio dos esporos.\nRepare num pozinho marrom que fica, geralmente, debaixo das folhas das samambaias. Esse pó é constituído por centenas – às vezes, milhares – de esporos, estruturas minúsculas que nessas plantas cumprem função parecida com a das sementes: reprodução.\nÉ a partir da germinação dos esporos – geralmente levados pelo vento -, que samambaias e outras plantas, como os musgos, deixam descendentes. No caso da samambaia, os esporos, ao caírem na terra, germinam e surge uma estrutura de cor esverdeada, muitas vezes em forma de coração e de tamanho muito reduzido, menor do que uma unha: é o gametófito. É preciso ter os olhos bem treinados para poder vê-lo.\nO gametófito produz, como o próprio nome lembra, os gametas masculinos e femininos. Quando se juntam, esses gametas dão origem ao embrião, que fica no interior do gametófito e não dentro da semente. O embrião se desenvolve numa segunda estrutura, o esporófito, que nós estamos mais acostumados a observar. Ele é formado por caule, folhas e raízes – a planta propriamente dita. As folhas do esporófito vão crescer, produzir esporos, que vão cair no solo, germinar, fazendo todo o ciclo recomeçar.\nJá os musgos não possuem um sistema vascular, isto é, células que conduzem água, sais minerais e açúcares por seu interior, como é comum nos vegetais. Por isso, são plantas pequenas e restritas a lugares úmidos. Sua reprodução é feita por meio da água, que espalha seus esporos.\nMito da Semente\nA ausência de sementes nas samambaias estimulou a imaginação do homem, principalmente durante a Idade Média, na Europa. Surgiu uma série de lendas em torno dessas plantas. Eles acreditavam que as samambaias produziam, sim, sementes, mas que só podiam ser vistas em noites especiais do ano. Quem conseguisse coletar uma semente de samambaia teria poderes de invisibilidade e proteção contra o mal. Esse é mais um mito que a ciência tratou de explicar!\nRetirado de: Marcelo Guerra Santos. Revista Ciência Hoje das Crianças, ano 23, nº 209. Janeiro/Fevereiro 2010.\nAtividade prática: Observando os Soros da samambaia\nApós a leitura atenciosa do texto e retirada das dúvidas dos alunos, leve-os ao laboratório ou outro espaço da escola em que possa realizar a atividade prática. Caso não possua este espaço, organize a sala de aula para isso. Apresente aos alunos exemplares férteis de samambaia e com as informações do texto, peça aos alunos que identifiquem as estruturas reprodutivas: soros. Abaixo seguem algumas fotografias de folhas de samambaias, caso você não consiga realizar a atividade com os exemplares vivos de samambaia.\nFotos de soros\nFolhas de samambaias com soros maduros.\nSoro visto na lupa.\nSoros de avencas\nRetirado de: http://farm3.static.flickr.com/2101/1571721163_ce55cac06f.jpg?v=0 (consultado em 03/05/10, às 08h17min).\nFotos de Protalos\nRetirado de: http://www.portalsaofrancisco.com.br/alfa/pteridofitas/imagens/piteridofitas-15.jpg (consultado em 03/05/10, às 08h20min).\nRetirado de: http://www.kalipedia.com/kalipediamedia/cienciasnaturales/media/200704/17/delavida/20070417klpcnavid_305.Ies.SCO.jpg (consultado em 03/05/10, às 08h25min).\nRetirado de: http://www.fazfacil.com.br/jardim/images%20jardim/protalo.jpg (consultado em 03/05/10, às 08h30min).\nAtividade experimental: Cultivando Samambaias\nProfessor, após a observação dos soros de samambaias e compreensão de que estas plantas se reproduzem através destas estruturas, proponha aos alunos um cultivo de samambaias, em que eles mesmos plantarão os vegetais a partir dos soros que observaram. Este processo poderá durar cerca de três meses, durante o qual os alunos deverão observar o desenvolvimento com frequência.\nNum cultivo de samambaias a partir dos esporos, você pode distinguir claramente as duas fases que compõem o ciclo de vida da planta. A melhor época para realizar a experiência é entre o fim da primavera e fim do verão, quando o professor poderá recordar com a turma as características dessas duas estações que favorecem o desenvolvimento da futura planta.\n- Folhagem de samambaia com esporos maduros (pequenos grãos escuros que se desprendem quando a folha é sacudida);\n- Vaso ou outro vasilhame;\n- Terra vegetal\nOs esporos das espécies de clima tropical amadurecem no final do verão. Pegue a folha fértil e deixe-a em um lugar seco e quente por algumas horas, cerca de 24 horas, para que os esporos comecem a se desprender, assumindo uma coloração marrom quando maduros, de aparência veludosa.\nPara conseguir fazer a propagação, coloque embaixo da folha um papel ou pedaço de tecido. Sacuda a folha e junto irão cair partes das estruturas secas que não deverão ser usadas.\nProcure transferir para um papel limpo, não deixando cair os resíduos que poderão contaminar e propiciar o desenvolvimento de fungos, comprometendo o sucesso do trabalho.\nPasse os esporos numa solução de hipoclorito de sódio (água sanitária), depois lave com água pura morna, quase quente. Coloque sobre papel filtro e semeie após secagem. Encha um pequeno vaso com a terra. Faça a desinfecção do composto com água fervendo, misturada com hipoclorito de sódio. Cubra com plástico para evitar a contaminação e deixe esfriar. Sacuda o papel com os esporos sobre o vaso para que caiam na terra. Não cubra os esporos.\nDeixe o vaso em lugar quente e úmido, à sombra (sem luz direta e sem escuridão total). O substrato deverá ser mantido levemente úmido, mas não encharcado.\nOs esporos demoram de 9 a 20 dias, em média, para germinarem. Quando os esporos germinarem, haverá na superfície do substrato o aparecimento de uma camada verde aveludada que são os protalos jovens.\nPara surgirem os gametas leva cerca de 40 a 70 dias, posteriormente a fecundação para o surgimento do esporófito leva cerca de mais 10 a 15 dias. Assim que a samambaia surgir mude o vaso para um local claro.\nPeça aos alunos, neste tempo de observação do experimento, que anotem:\n- que o protalo é verde;\n- a formação de rizóides no protalo;\n- o crescimento do esporófito sobre o protalo;\n- o tempo de duração de um ciclo de vida das samambaias;\n- dentre outros aspectos relevantes.\nAdaptado de: http://www.fazfacil.com.br/jardim/planta_samambaia_reproducao.html (consultado em 03/05/10, às 08h35min).\nApós todo o processo terminado e observações dos alunos, faça uma discussão na turma sobre o ciclo de vida das pteridófitas. Explique que quando a samambaia está desenvolvida, ela é um esporófito (por que produz esporos). Em outro estágio, recebe o nome de protalo ou gametófito (por que produz gametas).\nEntão, o ciclo fica assim: Esporófito – esporos – protalo – protalo com samambaia em formação – esporófito\nRetirado de: http://cienciasemeioambiente7.zip.net/images/pteridofitas2.jpg (consultado em 03/05/10, às 08h40min).\nVídeo: o desenvolvimento dos esporos de pteridófitas\nProfessor, após as discussões sobre a reprodução das samambaias, relembre aos alunos que existe uma outra planta do mesmo grupo das pteridófitas, as avencas, que apresentam desenvolvimento semelhante. Nos vídeos abaixo, a reprodução das avencas é explicada de forma clara, e os alunos poderão fazer uma reflexão sobre os conhecimentos que construíram do assunto.\nhttp://www.youtube.com/watch?v=rva03D6dFsQ&feature=related (consultado em 03/05/10, às 08h42min).\nhttp://www.youtube.com/watch?v=S-rw2Nzsk9U&feature=related (consultado em 03/05/10, às 08h58min).\nProfessor, seguem alguns links de mais alguns vídeos que poderão ser apresentados aos alunos, para finalização do assunto trabalhado. Apesar de estarem em outra língua, é fácil o entendimento, e mostra muito claramente todo o processo de reprodução das pteridófitas.\nhttp://www.youtube.com/watch?v=GFsYessBD7A (consultado em 03/05/10, às 09h).\nhttp://www.youtube.com/watch?v=-xF83pHEx6Q&feature=related (consultado em 03/05/10, às 09h10min).\nPeça que os alunos façam uma representação do ciclo de vida das pteridófitas, através da confecção de cartazes, utilizando fotografias de samambaias ou desenhos. Peça que os alunos representem no cartaz uma tabela comparativa entre os ciclos reprodutivos das samambaias e de outros vegetais já estudados (como briófitas). Estes cartazes poderão ser expostos na escola ou em murais na sala de aula, fazendo assim com que haja divulgação dos conhecimentos dos alunos. Abaixo segue modelo de tabela para ser colocada no cartaz:\nNome do grupo vegetal\nTamanho dos exemplares\nMédios a grandes\nana luiza , opinoa , Bahia - disse:\nfoi muito bom gostei(y)\nAngela , angelita , São Paulo - disse:\ngostei bastante desse texto da prof Maria Antonoeta\nbrenda , centro educacional batista , Pará - disse:\nPaula , unesp , São Paulo - disse:\nMuito boa as explicaçoes de como reproduzir por esporos, mas faltou as quantidades dos protudos..\nCristine , Unisinos , Rio Grande do Sul - disse:\nOlá parabéns pela completa aula de pteridófitas. Os vídeos estão maravilhosos também. Sou estudante de pós graduação e quero dizer que esta aula está muito instigante.


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Novo decreto altera horário do comércio e proíbe corte de água por 90 dias – Poder da Notícia – Notícias de Alagoinhas-BA e região\nNovo decreto altera…\nNovo decreto altera horário do comércio e proíbe corte de água por 90 dias\nA Prefeitura de Alagoinhas definiu novas medidas de contingência contra a pandemia do Novo Coronavírus (Covid-19) e nesta sexta-feira (20), foi publicado novo decreto com determinações adicionais temporárias de prevenção e controle.\nO decreto nº 5.244/2020 prevê que o comércio em geral vai funcionar das 9h às 15h, de segunda a sexta-feira, e nos sábados, de 8h às 12h, por prazo indeterminado. A alteração não se aplica às farmácias, estabelecimentos de comercialização de gêneros alimentícios e postos de combustíveis.\nAinda seguindo as diretrizes da Organização Mundial de Saúde, o documento suspende, por prazo indeterminado, a autorização de comercialização na Central de Abastecimento, de quaisquer produtos, por permissionários que residam fora da cidade.\nE dentro do pacote de medidas previstas pelo município para minimizar o impacto econômico da pandemia do Coronavírus, no decreto, também foi anunciado a proibição da suspensão (corte) no fornecimento de água pelo prazo de 90 dias em razão de inadimplência no pagamento ao Serviço Autônomo de Água e Esgoto – SAAE.


Ana Gomes: “Os políticos não assumem que há corrupção” - Forbes\nEuropa . política\nAna Gomes: “Os políticos não assumem que há corrupção”\n25 de Outubro, 2019, Forbes Internacional\nArtigo incluído na edição de abril 2019\nDe convicções bem vincadas e com o discurso frontal que a caracteriza, Ana Gomes deixa o Parlamento Europeu em Maio, ciente de que a Europa está a viver um dos períodos mais importantes.\nAna Gomes divide a vida entre Bruxelas e Cascais, mas confessa que onde passa demasiado tempo é em aeroportos. A função obriga-a a constantes viagens. No dia em que recebeu a FORBES, um sábado supostamente de descanso, tinha regressado de Washington e na semana seguinte tinha já duas viagens marcadas. “Se tudo correr bem, no próximo sábado virei a casa novamente”, diz.\nEm Maio, termina uma etapa de 15 anos de eurodeputada onde habituou os seus pares a uma luta tenaz pelas causas que lhe correm no sangue, como os direitos humanos, o combate à corrupção e a evasão fiscal ou, como ela diz “por um mundo com regras e princípios”. Mas não vai parar de lutar.\nEm entrevista à FORBES, a ainda eurodeputada faz um balanço da sua passagem pelo Parlamento Europeu. Fala da forma embaraçosa como a União Europeia lidou com os refugiados, das consequências dos resultados das próximas eleições europeias e dos mais recentes escândalos de corrupção e evasão fiscal.\nE revela como vai continuar a luta pelas causas que defende quando deixar o Parlamento Europeu.\nTermina em Maio o terceiro mandato no Parlamento Europeu e não se vai recandidatar. Foi uma decisão por conta própria ou do partido?\nFoi uma decisão minha e comunicada há mais de um ano ao secretário-geral do Partido Socialista (PS). Eu acredito na limitação de mandatos. É importante para dar credibilidade e sanidade à política. Tenho de aplicar estes critérios a mim mesma. O normal são três mandatos e serão os que irei cumprir.\nDeixa uma União Europeia mais próxima dos seus valores basilares do que aquela que encontrou em 2004?\nO momento que a União Europeia está a viver causa-me muita angústia, inquietação pessoal, e se não se desse a circunstância de ser o meu terceiro mandato não sairia agora, porque não é o momento para abandonar o combate.\nNeste momento, trava-se no Parlamento Europeu um combate pela Europa e pela democracia. Actualmente, há valores a serem espezinhados na União Europeia. Veja-se o que se passa em relação às migrações. É uma vergonha, e estamos a falar de princípios e valores base da União Europeia, da solidariedade, dos direitos humanos, e isso preocupa-me.\nSente-se nas ruas e nas urnas que há insatisfação das pessoas em relação à União Europeia. A União está a falhar para com os seus cidadãos?\nEu acho que não é a União Europeia que está a falhar, são as políticas que estão a falhar. Mas, em certa medida, os governos e a União Europeia estão a falhar. O que do meu ponto de vista inquinou tudo foram as políticas neoliberais assentes no princípio de que quanto menos Estado melhor, que o mercado se regula a si próprio. Estas políticas, que começaram com a senhora Thatcher e o presidente Reagan, tiveram o epítome durante a Comissão Barroso I, levaram à grande crise nos anos seguintes e conduziram ao estado do capitalismo em que estamos, em que o capitalismo se destrói a si próprio e destrói a democracia.\nHoje estamos mais resilientes?\nNão. Todos pensávamos que, com a Troika, iríamos ter mais supervisão e haveria lugar a mais regulação, mas isso não aconteceu.\nFoi, por exemplo, em 2012, sob as barbas da Troika, que se fez a mais escandalosa amnistia fiscal, equivalente a um esquema massivo de branqueamento de capital.\nFoi sob os olhos da Troika que se aplicaram os programas de privatização a pataco, que obviamente foram uma oportunidade para a corrupção, para o desmantelamento do Estado, em sectores chave como nas infra-estruturas críticas, na indústria de Defesa, que culminou na venda de empresas a potências como a China que, obviamente, têm desígnios estratégicos.\nForam uns idiotas aqueles que, num primeiro momento da crise vieram apelar à China que viesse salvar a Europa.\nFoi a fase mais difícil para a Europa?\nFoi, provavelmente, o momento mais trágico da Europa, onde ninguém esteve à altura, designadamente os governos, e sobretudo a Alemanha com aquela doutrina dos PIGS [Portugal, Irlanda, Grécia e Espanha], que tentava culpabilizar o Sul e pôr o Norte contra o Sul, quando se sabia que os bancos do Norte tinham tido um maior papel no subprime e tinham tido um papel vencedor com as políticas neoliberais de comércio livre que acentuaram as divergências no quadro da Zona Euro.\nE isso está a reflectir-se nas manifestações de insatisfação que se vêem hoje na Europa?\nSim, isto tudo explica a situação em que está a Europa de hoje. Os coletes amarelos ilustram o divórcio entre as elites que já não representam ninguém e o povo que vê a perda de empregos como uma consequência da globalização – erradamente a meu ver, mas que compreendo porque é uma globalização não regulada.\nE também aos avanços tecnológicos que deviam ser postos ao serviço da humanidade, levando as pessoas a trabalhar menos e a ter mais tempo para o lazer, mas que estão a ser postos ao serviço de uma política autodestrutiva que destrói emprego e a classe média.\nE, ao destruir a classe média, destrói a democracia e a Europa.\nTem receio de que, nas próximas eleições europeias, os partidos radicais, de extrema direita, aumentem o seu peso no Parlamento Europeu?\nAs sondagens mostram que vai haver um crescimento das franjas radicais à direita e à esquerda, mas sobretudo à direita, e que os partidos mainstream vão levar uma grande pancada, designadamente o Partido Popular Europeu (PPE) e o Partido Socialista Europeu (PSE), da minha família política.\nE estou convencida de que em boa parte é resultado de políticas e de atitudes nefastas que agravaram o descrédito e o estado dos cidadãos, levando-os a afastarem-se das formações políticas tradicionais.\nO que significará isso para a União Europeia?\nSão tempos políticos duros os que vêm aí e há até quem se interrogue se não teremos uma situação de ingovernabilidade na própria União Europeia.\nSe, por exemplo, um governo como o italiano, sob controlo do fascista Matteo Salvini, propuser um indivíduo provocador para Comissário que tenha o objectivo, não de integrar o colégio de comissários com uma postura construtiva, mas de destabilizar.\nQuem diz o Salvini, diz o Viktor Orbán, se até lá não forem expulsos da União Europeia.\nFiscalidade e Evasão Fiscal\nÉ favorável à criação do Orçamento Europeu?\nCompletamente. No mundo interdependente e globalizado em que vivemos, com os desafios e ameaças que temos pela frente, ou trabalhamos como europeus ou não trabalhamos.\nNão há qualquer país que, por mais rico ou poderoso que seja, como a Alemanha, consiga resolver estes desafios sozinho. Desde as questões da governação da internet até às questões da ameaça do terrorismo à fiscalidade, ou se trabalha no contexto europeu e se faz a diferença a nível global, ou temos a derrota à nossa frente.\nTambém por esta questão, saio do Parlamento Europeu ainda mais convencida da indispensabilidade da União Europeia.\nUma vez que um orçamento europeu implica perda de soberania dos Estados-membros, acha que isso é exequível?\nMas qual soberania? Na maior parte dos casos, a soberania nacional é uma balela. Há soberania quando o Estado português vende a REN – Redes Energéticas Nacionais e a EdP – Energias de Portugal ao partido comunista chinês, que faz o rebundling daquilo que Portugal tinha feito antes que era o unbandling, para respeitar as regras do mercado interno na União Europeia?\nQuando sectores chave e estratégicos como a REN, por exemplo, são dados ao partido comunista chinês, não há soberania. A haver, é chinesa, não é portuguesa. Mas refiro-me à soberania fiscal…\nÉ outra balela. Eu não sou economista e foi à conta da crise e da necessidade de explicar a crise aos portugueses que fui estudando e acompanhando. A União Europeia tem de dar o salto federal. Temos de assumir isto.\nTal como os EUA que a certa altura tiveram de dar o salto federal. É uma criação diferente dos EUA, no tempo e no contexto, a identidade dos diversos Estados europeus é diferente, mas precisamos de o fazer, porque neste mundo globalizado e multipolar, temos de ser um gigante económico e político para poder regular. Caso contrário estamos perdidos.\nE há essa vontade comum?\nNão, continuamos na luta dialéctica. Hoje temos cada vez mais gente e governos, entre os quais o português, a defender a criação do Orçamento Europeu, quando há uns anos não admitiam essa necessidade.\nMas é preciso que o euro funcione como o dólar nos EUA, onde ninguém se preocupa com os défices da Califórnia, porque ao nível federal os desequilíbrios são supridos. É preciso que a moeda comum funcione em todas as suas vertentes e algumas ainda não estão completas.\nAinda não se finalizou o mecanismo da garantia de depósitos, por exemplo.\nOs vários escândalos fiscais já produziram algum efeito?\nCasos como o Luxleaks foram um abrir de olhos que permitiram pôr a questão da fiscalidade na agenda europeia e começar a pedir uma harmonização fiscal.\nCriou-se uma comissão de inquérito no Parlamento Europeu para analisar as implicações desse escândalo e perceber o que estava em causa, e verificou-se que manter a ficção de que a fiscalidade é nacional, é boicotar o mercado interno.\nNão há um mercado interno sério nem concorrência leal se se continuar a permitir o dumping fiscal e que cada Estado crie o seu esquema de regras fiscais “por baixo da mesa”.\nE em relação ao caso dos Panama Papers?\nEsse escândalo mostrou-nos que, além do lado da fiscalidade, há jurisdições non-compliant, quer dentro quer fora da União Europeia, que permitem esquemas de criminalidade organizada, máfias e financiamento do terrorismo.\nA quarta e quinta directivas de combate ao financiamento do terrorismo, em que eu fui negociadora e onde consegui pôr muitas dedadas que devem incomodar muita gente da indústria fiscal, vêm apertar as regras.\nMas a actual grande batalha é a proposta de Jean-Claude Junker de fazer com que as decisões europeias relativas à fiscalidade sejam tomadas por maioria qualificada e não por unanimidade, como actualmente.\nE isso vai acontecer?\nÉ inevitável. Já se viu que são sempre os mesmos Estados a boicotar. Não sei se será no próximo ano ou daqui a dois ou três anos, mas vai acontecer.\nÉ possível acabar de uma vez com os off-shores?\nOs off-shores não acabam por decreto. Isso foi uma das coisas que eu aprendi ao longo destes anos. O que acaba com os off-shores é a exigência da transparência e o pedir contas aos Governos.\nEsta área tem vivido sob a obscuridade de que só apenas alguns iluminados e peritos percebem do assunto, peritos que passam dos governos para as consultoras e das consultoras para os governos e que fazem as leis com os buracos que eles depois vão explorar nas consultoras e nas empresas de advogados.\nA União Europeia tem de entrar a fundo nesta área, ganhar expertise e demonstrar que são tudo esquemas para ludibriar os contribuintes.\nE o quadro fiscal europeu para as empresas do digital, porque não avança?\nA Comissão Europeia tem uma proposta e quer avançar. Não é uma solução para as grandes plataformas do digital, nem é uma taxa de imposto, mas sim a definição comum da matéria colectável, o que nos permitiria ter um nível base (level playing field).\nMas como os Estados-membros não estão para aí virados, porque ainda têm a ilusão de que podem manter os esquemas, a Comissão veio com uma solução interina que é a taxa do digital, que aliás é uma taxa ridícula – 3% – sobre as grandes plataformas do digital [entretanto chumbada]. França e Espanha já avançaram, mas era bom haver uma solução mais abrangente.\nQue avaliação faz do papel da União Europeia na gestão da crise da Líbia?\nHouve falta de Europa. Na Líbia, que não é o Iraque, houve um povo que se revoltou contra um ditador e depois houve uma intervenção de alguns países da União Europeia, não foi da NATO, embora dois deles pertençam à NATO, de apoio ao povo que se tinha revoltado. No final dessa campanha, Robert Gates, o secretário da Defesa norte-americana, veio cá dizer que o “bebé” agora era nosso.\nE era, é aqui ao lado, mas não se fez nada. O que nós vimos foi os ingleses e os franceses a desenvolverem as suas estratégias em relação aos negócios petrolíferos e de armamento.\nCada qual fez a sua política, o seu negócio. O princípio, que era a construção de um Estado que nunca tinha funcionado na altura do Kadhafi, a desmobilização e integração das milícias, e a criação de uma unidade de comando das forças armadas da Líbia, nunca houve, porque a União Europeia não se interessou.\nComo é que está a Líbia neste momento?\nUma desgraça, cheia de terroristas. Neste momento é um local de passagem de migrantes e de exploração da escravatura. As pessoas que lá estão são escravos e estão a ser traficados pelas redes mafiosas, muitas delas com ligações a redes terroristas.\nE em relação à Síria, o balanço é semelhante?\nSim. Deviam-se ter criado corredores humanitários, no-fly zones…, mas é evidente que para executar isto é preciso músculo militar.\nSe isto tivesse sido feito nunca teríamos deixado espaço para a Rússia entrar e fazer o seu jogo, que era obviamente manter Assad e permitir que o território sírio se tornasse num terreno de guerras diversas, designadamente as que opunham o Irão e os turcos à Arábia Saudita.\nOs casos da Líbia e da Síria são os casos mais gritantes de falta de Europa. Não houve capacidade nem vontade política para dar o salto.\nNão havia músculo militar.\nFaz sentido que a União Europeia tenha a sua unidade de defesa?\nSim, completamente. A União Europeia tem de se assumir como uma entidade federal que tem de ter uma componente de segurança e defesa. Hoje, os governos já fazem declarações à volta do tema, coisa que era impensável há cinco anos, e aí temos de agradecer ao\nHoje já temos as chamadas PESCO – Comissões Estruturadas Permanentes, que obrigaram alguns Estados a avançarem. E não se trata de duplicar esforços ou colocar em causa a NATO.\nA Aliança Atlântica tem limites, é uma aliança militar. A União Europeia é muito mais e precisa de soluções holísticas com vertentes civis e militares. Um trabalho de “construção da nação” na Líbia não era possível de ser feito pela NATO.\nComo se portou a União Europeia na gestão da crise dos refugiados?\nMuito mal. Neste caso também não houve Europa. Houve até uma regressão em relação ao que é a Europa. Em 2015, quando há o grande afluxo de refugiados, a União Europeia não estava preparada.\nTinha um regulamento para a política de asilo, o regulamento de Dublin, que era claramente contraproducente, pois punha todo o ónus nos países da linha da frente (Itália e Grécia), e o problema era demasiado grande para ser gerido apenas pelos países da linha da frente. Tinha de ter uma resposta coordenada e solidária de todos os países da União Europeia.\nDepois do pico, com tudo o que se passou, a suspensão de Schengen, por vários Estados-membros, aliás o primeiro foi a Alemanha, o Parlamento Europeu reviu o regulamento de Dublin e apresentou o trabalho à Comissão, que apoiou.\nMas, alguns Estados, e sabemos bem quais, fizeram o discurso da “crise de migração”, quando o que houve foi um pico, perfeitamente absorvível por uma Europa de 500 milhões.\nHavia capacidade para receber tanta gente?\nA Europa tinha toda a capacidade e o interesse em absorver porque tem necessidade de rejuvenescer a população. Depois de 2015, os números caíram, mas as atitudes e discursos xenófobos de Salvini e Orbán mantêm a tese de que há uma crise de refugiados, quando o que há é uma crise de valores na Europa.\nForam feitos alguns remendos, mas foi pior a emenda que o soneto. O acordo com a Turquia é ilegal e imoral em todos os princípios, e os acordos de readmissão com o Governo da Líbia (risos) são ridículos. Qual Governo? Há dois e nenhum governa.\nCorrupção e Falta de Ética\nAo longo destes anos encontrou casos de corrupção, falta de ética ou má governação no Parlamento Europeu?\nSim, encontrei. Houve um caso de um sujeito da minha família política, um romeno, ex-ministro, que recebia dinheiro para colocar emendas que serviam para beneficiar empresas nos relatórios.\nQuando isso se descobriu, ele foi expulso do grupo e foi julgado [Adrian Severin]. Suponho que já tenha cumprido pena na Roménia. Mas há outros casos.\nHá casos gritantes de conflitos de interesse no Parlamento Europeu?\nHá. Dou-lhe um exemplo. Quando eu fiz um relatório sobre a Arábia Saudita, a minha linguagem foi sujeita a muitas emendas que vinham das mesmas pessoas, o que dava a entender que estavam a fazê-lo a mando da Arábia Saudita. Entre esses deputados estava um português. Mas há muitos outros casos.\nEsses casos foram identificados e resolvidos?\nAlguns sim, outros não. Hoje há instâncias de observação das declarações de interesse dos deputados, que estão online, e de desconformidade, como deputados que acumulam lugares no Parlamento Europeu com lugares em conselhos de administração de empresas e que são regularmente denunciados. Não são ilegais, mas são estranhos.\nE cá? A OCDE publicou recentemente um relatório nada abonatório para Portugal. Ficou surpreendida com as conclusões do relatório?\nNão. Eu até achei que foi feito pela rama e é insuficiente. Relatórios do GRECO – Grupo de Estados Contra a Corrupção, por exemplo, são mais detalhados e significativos. Enfim, a OCDE nunca faz as coisas muito aprofundadamente, do meu ponto de vista. Neste caso, apesar de tudo, pôs o dedo em algumas feridas, designadamente nas questões da justiça, da falta de funcionamento da justiça e da infiltração da corrupção na justiça.\nA justiça em Portugal não tem as ferramentas necessárias para combater a corrupção?\nNão. E esse é um dos problemas que obviamente está na base do nosso atraso estrutural, da falta de investimento público e privado, isto é, da falta de investimento privado externo e do desperdício do investimento público.\nA justiça é um dos grandes problemas, mas não só. Há falta de vontade política para combater a corrupção. Eu, por exemplo, discordei que o Estado português tivesse feito diligências para que não aparecessem no relatório casos que são do domínio público, como o do anterior primeiro-ministro.\nFoi parolo e contraproducente pensar que por não estarem referidos determinados casos na versão final do relatório que ninguém ia notar. Deve-se assumir que há problemas e contribuir para explicar mais alguns problemas.\nEu sei que o Governo estava, talvez, com uma pedra no sapato por o responsável coordenador da OCDE ser um antigo governante do anterior governo – Álvaro Santos Pereira – mas a solução não era eliminar partes do relatório, mas sim pôr lá os exemplos dos casos de corrupção no governo de que esse senhor fez parte e que não estão até hoje resolvidos, como é o caso do apagão fiscal, da amnistia fiscal ou o caso da Tecnoforma.\nMas o que é que se pode fazer? Toda a gente sabe que o problema existe e persiste, mas não se faz nada…\nO problema é político. Os políticos não assumem que há corrupção. E mais: é um tema desvalorizado pelos partidos do “centrão”.\nQuem é que pode obrigar os partidos a assumir?\nNós, os cidadãos, expondo, indo atrás deles, exigindo contas, exigindo explicações, é isso que eu procuro fazer. Você pode ver as cartas que eu todos os dias envio à Comissão Europeia, ao Governo português, quer a este quer ao anterior.\nNão me calarei e continuarei a usar as minhas capacidades e a minha voz para exigir contas e responsabilidades. Ainda ontem vi que o ministro Mário Centeno “tweetou” que tinha estado com a Sra. Lagarde e eu “tweetei” a perguntar se ele a tinha informado sobre o que é que o Governo anterior fez à “Lagarde list”, que continha as pessoas com contas no HSBC na Suíça e se algumas dessas pessoas foram levadas a tribunal e quanto é que Portugal recuperou desse dinheiro.\nEsta é uma questão de que eu ando atrás desde 2009, regularmente, a importunar os ministros das Finanças com essas explicações.\nEles não me respondem, mas eu continuo a perguntar.\nEm relação às entidades supervisoras da banca nacional há um grande défice de governance e conflitos de ética. Ficou esclarecida com as explicações de Carlos Costa, governador do Banco de Portugal, sobre os vários casos que envolveram a banca nos últimos anos?\nNão. Eu até já escrevi à Comissão Europeia e ao Banco Central Europeu a dizer que esse senhor não tem condições para ficar à frente do Banco de Portugal. O Parlamento português assim não o entendeu, mas não é a minha opinião, lamento. É um caso de claro conflito de interesse e “portas giratórias”.\nÉ extraordinário que Carlos Costa assuma que ia às reuniões da Caixa Geral de Depósitos para fazer número e que assinava de cruz. E é esta pessoa que depois chega a Governador do Banco de Portugal, que não vê certas questões como o caso da idoneidade de Ricardo Salgado, que mesmo antes da investigação do BES tinha recorrido ao RERT [Regime Excepcional de Regularização Tributária]. Só o Banco de Portugal é que não via uma patente falta de idoneidade daquele senhor.\nComo vê o trabalho político no combate à corrupção?\nO combate à corrupção é estratégico para o país e é necessário que os políticos vejam isso. Sobre o meu partido, acho um desastre para o país, sobretudo depois da instrumentalização a que o Partido Socialista (PS) se prestou no caso Sócrates, e aí temos um indivíduo que claramente utilizou um partido para montar uma estratégia de poder e corrupção.\nO PS tinha a obrigação de estar na linha da frente do combate à corrupção e eleger isso como prioridade política, mas infelizmente não o faz.\nMas teve alguns membros que o tentaram fazer…\nSim, o João Cravinho, e cortaram-lhe as pernas. Mas há mais gente boa dentro do PS e é o PS que tem de liderar essa luta.\nÉ a este tema que se vai dedicar agora?\nSim. Vou trabalhar com gente boa em todos os sectores, com a associação Transparência e Integridade, que está ligada à rede da transparência e integridade internacional que tem feito um trabalho importante de reunir operadores da polícia, magistratura, academia, da sociedade civil.\nEu sou associada e é com eles que tenciono assumir o papel de apoio com gente boa de outros países, como Angola, Moçambique, países que usam Portugal como lavandaria. Mas nunca irei perder de vista que este não é um problema só português, mas europeu.\nVou continuar a seguir os casos que segui, em particular o caso de Malta, o caso do Danske Bank, porque acho que depois acabamos por ver o reflexo destes casos aqui no nosso microcosmo. E, portanto, vou centrar-me nesta área que penso ser fundamental para a democracia e até para os direitos humanos.


Mostra em BH apresenta mecanismos para a obtenção de recursos através de captações internacionais\nArte essencialmente coletiva, o cinema gera oportunidades de negócios desde a concepção do roteiro até a participação de longas, médias e curtas em festivais e a exibição para o público brasileiro e internacional. Entre as muitas formas de financiamento e captação de recursos, as parcerias internacionais, chamadas coproduções, que poderiam estar bancando uma grande parcela de nossas produções, são ainda pouco aproveitadas pelos realizadores brasileiros.\nSegundo dados da Agência Nacional do Cinema (Ancine), em 2011 foram realizadas 20 produções, sendo quatro com a Argentina, cinco com Portugal, duas com a Espanha, duas com a França, e uma com Argentina e Chile, Canadá, Chile, Espanha e Venezuela, Estados Unidos, México, e Índia. Número ainda pequeno diante, por exemplo, da vizinha Argentina, onde 50% da produção cinematográfica é viabilizada por meio de parcerias estrangeiras.\nPara tentar diminuir a distância entre os produtores nacionais e os fundos de investimento públicos e privados dedicados à produção cinematográfica, especialmente os europeus, tem início hoje e vai até dia 23, em Belo Horizonte, a terceira edição do Brasil CineMundi - International Coproduction Meeting.\nO evento, voltado para o fomento dos projetos, apresenta 19 convidados internacionais. Dez projetos de longa-metragem previamente selecionados terão a oportunidade de conversar com esses convidados. Além dos europeus estarão presentes os maiores produtores de Argentina, Chile e Colômbia, países cada vez mais fortes nos eventos de mercado do cinema no exterior.\nCerca de 50% da produção cinematográfica argentina é viabilizada em parcerias com países da Europa, índice, por enquanto, segundo o cineasta e colaborador do Programa Brasil CineMudi, Helvécio Marins, nem sonhado pelos brasileiros.\n"O Brasil é o maior produtor de filmes da América Latina, mas é o que menos coproduz com a Europa. Peru e Equador fazem mais coprodução com a Europa do que o Brasil. Tentamos nesse evento reunir investidores e realizadores com perfis compatíveis e vamos aproveitar a experiência dos nossos colegas latinos para aprender a aproveitar esses recursos", destaca Marins.\nA edição do Brasil CineMundi faz parte da programação da Sexta Mostra CineBH, que acontece no mesmo período com programação gratuita distribuída em diversos espaços da cidade e no Instituto de Arte Contemporânea e Jardim Botânico Inhotim, em Brumadinho, na Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH).\n"Raramente em encontros como esses são fechados contratos logo na primeira conversa. Esse é um primeiro contato, em que as pessoas vão se conhecer, apresentar seus currículos e projetos. Muitas vezes, não é aquele contato que vai gerar o negócio, mas sim uma informação, uma dica repassada, já que todos os participantes são especialista no setor de audiovisual dos seus países e também do continente", explica o cineasta.\nPreparo - Para Marins, a dificuldade dos brasileiros em aproveitar as oportunidades de coprodução é resultado de uma série de fatores, que passam pela falta de profissionalização dos produtores para tratar dos assuntos ligados a dinheiro, aos altos custos do cinema nacional e um tipo de linguagem que não desperta interesse nos investidores europeus.\n"As grandes produções nacionais têm orçamentos médios que variam entre R$ 5 milhões e R$ 10 milhões, valores muito superiores aos praticados pelos fundos internacionais, que ficam entre 30 mil e 200 mil euros. Por isso, é mais fácil que elas façam a captação em editais nacionais. Por outro lado, falta aos produtores independentes o conhecimento para ocupar esse espaço. Vivemos em um mundo em que não basta apenas talento, é preciso conhecer os mecanismos disponíveis e alguma experiência para trilhar esses caminhosa", analisa.\nAlém dos projetos selecionados e dos inscritos nas oficinas, outros interessados e o público em geral também pode aproveitar a mostra para aprender mais sobre o assunto durante os debates, case study e master class. Não é necessária inscrição, mas o número de vagas fica limitado à capacidade dos espaços.\n"Quem teve projetos recusados ou ainda está escrevendo o seu, pode participar dos estudos de caso. Lá, vamos contar a trajetória de casos de sucesso como o filme português Tabu, respeitadíssimo na Europa", indica. A programação completa está no site www.cinebh.com.br.\nEm outra sessão da mostra, será contado o caso do brasileiro "Girimunho", dirigido por Helvécio Marins. O filme que custou R$ 900 mil teve cerca de um terço do valor bancado por fundos da Espanha, Alemanha e Holanda. Nos últimos dois anos foi considerado o filme brasileiro de maior sucesso nos festivais internacionais e foi premiado em Havana, Mar del Plata, Nantes e Veneza. Já esteve em cartaz na Espanha e França, mesmo antes de estrear no Brasil, e foi eleito pelo principal jornal francês, o "Le Monde", como filme do mês.


“Conversando” com as vacas: conheça o conceito cowsignals – AgroRevenda\n# De cada 10 vacas, quantas estão ruminando?\n# Há sinais de que as vacas estão selecionando a ração? O que está sendo selecionado?\n# As vacas estão consumindo dejetos, terra ou areia? Estão consumindo minerais de forma exagerada?\n# Os animais parecem saudáveis, com pelo brilhante?\n# O escore médio de condição corporal é adequado para cada lote? Há muita variação no escore de condição corporal dentro dos lotes?\n# Há muitas vacas com problemas de casco?\n# Há bebedouros suficientes para as vacas? Eles estão estrategicamente dispostos, inclusive nos corredores?\n# Os bebedouros estão limpos? A vazão da água é suficiente para atender todo o lote?\n# Elas têm comida sempre disponível? Há boa oferta de forragem nos piquetes? O pasto é de boa qualidade?\n# No caso de vacas confinadas, a ração completa no cocho está bem misturada? O tamanho médio de partículas está adequado? A ração está quente? Há sinais de mofo?\n# Há espaço suficiente nos cochos de alimentação?\n# As vacas têm alimento fresco (ração completa ou concentrado) à disposição depois das ordenhas?\n# O piso é confortável e seguro?\n# Há pedras ou buracos nos corredores? Qual a profundidade da lama que se forma quando chove?\n# Qual a distância entre a sala de ordenha e o local de alimentação?\n# Há espaço suficiente para que as vacas possam deitar confortavelmente?\nManejo a partir do Cowsignals – Essas perguntas procuram cobrir pontos importantes relativos ao manejo e condições de conforto a que estão submetidas as vacas leiteiras. Por exemplo, como regra geral, caso não estejam comendo, bebendo, dormindo, ou sob stress térmico, 4 a 5 vacas de cada 10 devem estar ruminando. As vacas podem ruminar por até 10 horas por dia, então, se isso não estiver acontecendo, procure a causa. Seleção de alimentos? Falta de FDN fisicamente efetivo? Isso deve ser investigado e corrigido.\nO conceito CowSignals aborda inúmeros aspectos, mas o que foi abordado aqui já nos dá uma boa ideia do quão importante é observar as vacas, “ouvir o que elas têm a nos dizer”, pois elas nunca mentem. O trabalho do nutricionista não pode se limitar a formular dietas, pois se as vacas leiteiras não respondem bem, de quem a culpa? É muito fácil apontar para quem fez a formulação. As vacas nos dizem muitas coisas importantes, mas é preciso estar treinado e disposto a ouvi-las! Leia mais em: www.nutron.com.br\n* Alexandre Pedroso é Consultor Técnico Nacional em Bovinos Leiteiros da Cargill Nutrição Animal


Ontem o Ibovespa engatou uma alta firme já na primeira parte do pregão com um maior volume de negócios, volume financeiro de R$ 21,6 bilhões ao final e valorização de 1,11% no fechamento, chegando aos 112.200 pontos. Alguns fatores como as notícias do acordo comercial entre EUA e China, a melhora da avaliação do Brasil pela Standard & Poor´s e a possibilidade de mais um corte na Selic, foram suficientes para sustentar a alta na Bolsa. Em 2019, o Ibovespa já acumula valorização de 27,66%. Na agenda de hoje no Brasil a divulgação do IBC-Br de outubro em 0,17% M/M e 2,13% A/A, indicador antecedente do PIB. Nos EUA destaque para as vendas no varejo em novembro, o índice de preço das importações em novembro e os estoques das empresas em outubro. A tendência permanece positiva norteada por fatores internos e no cenário global, o acordo comercial EUA/China e no Reino Unido, a vitória dos conservadores, que deve dar a Boris Johnson o apoio para o Brexit.\nA moeda americana voltou a recuar ontem ainda refletindo o cenário favorável para a economia brasileira com a divulgação dos dados mais recentes. No fechamento o dólar marcou R$ 4,09 e queda de 0,7% ante R$ 4,12 no dia anterior.\nOs juros voltaram a cair ontem na esteira dos mesmos fatores que motivaram a bolsa e a queda no câmbio. O DI para jan/20 fechou a 4,40% ante 4,42% no ajuste anterior e para jan/27 a taxa reduziu de 6,70% para 6,68%.\nVenda de ações do BNDES\nA empresa informou hoje, que recebeu correspondência do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), na qual solicita sua cooperação para a venda de até a totalidade de ações ordinárias de emissão da Petrobras de sua titularidade, por meio de uma oferta pública de distribuição secundária.\n•O BNDES detém 734.202.699 ações ordinárias da Petrobras, equivalente a 10% do total de ações ordinárias emitidas pela empresa;\n•A possibilidade de uma venda tão expressiva de ações pode comprometer a valorização de PETR3 no curto prazo. Porém, após a operação, haverá o benefício do aumento da liquidez deste tipo de ação.\nPlano de investimentos de R$ 4,4 bilhões para 2020\nA Suzano atualizou sua estimativa de CAPEX para o exercício social de 2019, divulgadas anteriormente, reduzindo a previsão total do ano de R$ 5,9 bilhões para R$ 5,7 bilhões. Ao mesmo tempo, o Conselho de Administração da companhia, aprovou a estimativa de CAPEX para o exercício de 2020 no valor total de R$ 4,4 bilhões, que serão aplicados em manutenção e expansão de seus negócios. Deste montante, R$ 3,6 bilhões deverão ser aplicados em manutenção; R$ 300 milhões nos projetos de expansão e modernização; e R$ 400 milhões deverão ser investidos em aquisição e/ou formação de terras e florestas. Os projetos em andamento nos portos em São Paulo e Maranhão movimentarão aproximadamente R$ 100 milhões.\nInauguração da primeira loja na Argentina, em Córdoba\nA Lojas Renner chega à Argentina a partir de ontem (12/12) com a inauguração da primeira das duas unidades na cidade de Córdoba. Na próxima semana, a marca chega à capital argentina, Buenos Aires, também em dois novos endereços. De acordo com a empresa, serão gerados 250 empregos diretos no país.\nO investimento médio por loja, de acordo com a empresa, foi de US$ 4 milhões, o equivalente a aproximadamente R$ 16,3 milhões. A companhia mostra otimismo em relação ao mercado argentino mesmo com crise econômica no país.\nAtualização acerca de investigação independente\nEm 13.11.2019 a Via Varejo divulgou Fato Relevante informando ao mercado acerca da condução de uma investigação independente em decorrência do recebimento de denúncias anônimas referentes a supostas irregularidades contábeis. Desde então, o Comitê de Investigação da companhia tem continuado a conduzir diligentemente a Investigação, juntamente com os consultores independentes contratados para tal fim.\nAcreditamos que a atualização destas informações pode influenciar diretamente o comportamento das ações da companhia, que ontem registraram queda de 3,1% para R$ 10,00/ação (valor de mercado de R$ 13,0 bilhões) e ainda acumulam alta de 127,8% em 2019.\nOntem (12/dez) o Comitê de Investigação reportou ao Conselho de Administração e aos Diretores da companhia o resultado da 2ª fase da Investigação, indicando que foram encontrados: (i) indícios de fraude contábil caracterizada pela manipulação da provisão trabalhista da companhia e pelo diferimento indevido na baixa de ativos e contabilização de passivos; e (ii) falhas de controles internos que poderiam resultar em erros materiais em determinadas contas contábeis da companhia.\nFoi aprovada a distribuição de juros sobre capital próprio (JCP) no valor total de R$ 389,0 milhões, equivalentes ao valor bruto de R$ 0,19021081/ação. O pagamento será realizado em 13 de janeiro de 2020, com base na posição acionária de 30 de dezembro de 2019, sendo as ações negociadas na condição ex JCP a partir do dia 02 de janeiro de 2020. Com base na cotação de R$ 46,60/ação o retorno líquido é de 0,35%.\nProjeções para 2019 são reafirmadas e anuncio das expectativas para 2020\nPara 2019: Despesas Ajustadas entre R$ 1,06 e R$ 1,11 bilhão; Depreciação/amortização entre R$ 1,0 e R$ 1,05 bilhão; Despesas atreladas ao faturamento entre R$ 245 e R$ 265 milhões; e investimentos entre R$ 250 e R$ 280 milhões.\nPara 2020: Despesas Ajustadas entre R$ 1,125 e R$ 1,175 bilhão; Depreciação/amortização entre R$ 1,03 e R$ 1,08 bilhão; Despesas atreladas ao faturamento entre R$ 105 e R$ 125 milhões; e investimentos entre R$ 300 e R$ 330 milhões.\nReunião com analistas reafirma posição otimista para 2020\nA empresa promoveu na manhã de ontem uma reunião com analistas e investidores, quando foi reafirmada sua visão otimista para os resultados de 2020.\n• A CSN acredita que vai elevar suas vendas de aço e minério de ferro no próximo ano. Além disso, a CSN espera obter ganhos de margens, advindos dos aumentos nos preços do aço e a manutenção das cotações em patamar elevado do minério, combinado com a redução de custos nos dois segmentos. A diretoria da CSN também insistiu em seu objetivo de redução da dívida, através da melhor geração de caixa e da venda de ativos;\n• A CSN tem uma coleção de promessas não cumpridas. Porém, as condições econômicas esperadas para o Brasil, somado aos aumentos já divulgados para o aço e as melhores condições de produção dadas pela reforma do Alto-Forno 3.\nReceita líquida em novembro cresceu 14,7%\nNesta manhã, a empresa informou que sua receita líquida em novembro foi de R$ 438,2 milhões, valor 14,7% maior que no mesmo mês do ano passado. Comparado a outubro, houve uma redução de 10,5%.\n• Entre janeiro e novembro, a receita somou R$ 4,7 bilhões, 22,7% maior que em igual período de 2018;\n• Estes números indicam que a Randon pode apresentar também um bom resultado no 4T19.\nPagamento de JCP e bonificação\nO Conselho de Administração da empresa, reunido ontem, deliberou o pagamento de juros sobre o capital próprio (JCP) no valor total de R$ 71,8 milhões e a bonificação de 5% em ações.\n• O JCP com valor bruto por ação de R$ 0,099742367, será pago no dia 14 de fevereiro/2020, com base nas posições dos acionistas de 17/dezembro/2019. A partir de 18/dezembro, RENT3 será negociada “ex-juros sobre o capital”;\n• A bonificação em ações à razão de 5%, ou uma nova ação para cada lote de vinte, vai levar em conta as posições dos acionistas em 20 de dezembro de 2019. A partir de 23 de dezembro, RENT3 será negociada “ex-bonificação”. As ações bonificadas serão creditadas na posição dos acionistas em 27 de dezembro.\nConselho aprova JCP de R$ 0,1793/ação; Ex juros em 07/jan/20\nO Conselho de Administração da companhia aprovou o pagamento de Juros sobre Capital Próprio (JCP) no montante de R$ 217,7 milhões, equivalente a R$ 0,1793 por ação. Os proventos serão pagos de acordo com a posição acionária do dia 06 de janeiro de 2020, e a partir do dia 07 de janeiro, as ações passam a ser negociadas ex-juros. O crédito aos acionistas será feito até o dia 30 de junho de 2020. Com base na cotação de ontem (12/dez) de R$ 23,00/ação o retorno líquido é de 0,66%.\nPrevAnterioresMercados atentos a decisão sobre a guerra comercial entre EUA e China\nNextAcordo comercial fechado entre EUA e China deu novo ânimo aos mercados na reta final de 2019Next


Especialização em Odontopediatria - Neomm Cursos\nDra. Gabriela Cristina Santin\nPanorama da Odontopediatria no Brasil e no mundo;\nAspectos psicológicos no atendimento de bebês e crianças;\nPrimeira consulta odontológica;\nAlterações no esmalte dental e HMI: hipomineralização molar incisivo;\nConceitos atuais no diagnóstico e tratamento da doença cárie;\nAtualidades no diagnóstico e tratamento da doença cárie;\nDentística estética em Odontopediatria;\nReabilitação oral em Odontopediatria;\nNovos materiais restauradores em Odontopediatria;\nTerapia pulpar (endodontia conservadora: pulpotomia);\nTerapia pupar (endodontia radical: biopulpectomia, necropulpectomia I e necropulpectomia II);\nAtendimento de pacientes portadores de necessidades especiais;\nAmamentação e aspectos nutricionais relacionados à Odontopediatria;\nHábitos bucais deletérios e maloclusões na infância;\nEstomatologia da infância;\nAtendimento de Gestantes (Pré Natal odontológico);\nTeorias da erupção;\nAnomalias de erupção;\nTraumatismo em dentes decíduos e permanentes jovem;\nFotografia na clínica odontopediátrica.\nGraduação em Odontologia pela Universidade Estadual de Maringá - UEM (2009), especialista em Odontopediatria pela Associação Odontológica de Ribeirão Preto (2015), Mestre em Odontologia, área de Saúde Bucal na Infância e Adolescência, pela Universidade Federal do Paraná- UFPR (2012) e Doutora em Odontopediatria pela Faculdade de Odontologia de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo - FORP/USP (2014). Realizando estágio pós-doutoral na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Professora do curso de Odontologia da Universidade Estadual de Maringá - PR e Centro Universitário Ingá - Uningá. Docente permanente do curso de Pós-graduação em Odontologia, modalidade mestrado, do Centro Universitário Ingá; docente colaboradora do curso de pós-graduação em Odontologia Integrada, modalidade mestrado, da Universidade Estadual de Maringá; docente do curso de Residência em Odontopediatria, da Universidade Estadual de Maringá. Tem experiência na área de Odontologia, com ênfase em Odontopediatria, Pacientes Especiais, Epidemiologia e Bioestatística.\nDra. Ana Paula Dias Moreno\nSou graduada em Odontologia (2014) e mestra em Odontopediatria (2017) pela Faculdade de Odontologia de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo (FORP/USP). Tenho aperfeiçoamento no atendimento odontológico para Pacientes com Necessidades Especiais também pela FORP/USP. Tenho experiência docente como Professora Assistente na Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste (disciplina de Odontopediatria e estágio supervisionado em Clínica Integrada Infantil). Atualmente sou doutoranda no programa de Odontopediatria da FORP/USP, onde atuo na área de Odontopediatria e Odontologia para pacientes especiais na clínica e pesquisa, com ênfase nos temas: Prevenção em Odontopediatria, Manejo Do Comportamento infantil de crianças normotípicas ou não.\nDra. Nayara Gonçalves Emerenciano Corradi\nPossui graduação em Odontologia pela Universidade Estadual de Maringá (2015), mestrado em Ciência Odontológica na área de Saúde Bucal da Criança da Faculdade de Odontologia de Araçatuba - UNESP (2017) e doutorado em Ciência Odontológica - Saúde Bucal da Criança da Faculdade de Odontologia de Araçatuba - UNESP (2020). Atuou como Professora pelo Programa de Aperfeiçoamento e Apoio à Docência no Ensino Superior - PAADES da Disciplina de Odontopediatria, Departamento de Odontologia Restauradora e Preventiva, da Faculdade de Odontologia de Araçatuba - UNESP (2019). Atualmente é Professora das disciplinas de Projeto Integrador VI e Clínica Integrada Infantil no Centro Universitário Metropolitano de Maringá - UNIFAMMA e atua como cirurgiã-dentista em consultório particular. Tem experiência na área de Odontologia, com ênfase em Odontopediatria, atuando principalmente nos seguintes temas: cariologia, odontopediatria, desmineralização, remineralização, nanopartículas e flúor.\nDra. Thaynara de Souza Lopes\nGraduada em Odontologia pela Universidade Estadual de Londrina (2011 - 2015) - Especialista em Odontopediatria através da Residência Multiprofissional da Universidade Estadual de Maringá (2016 - 2018) - Mestre em Odontologia Integrada pelo Programa de Pós Graduação em Odontologia da Universidade Estadual de Maringá (2018 - 2020). Atualmente atua como dentista especialista em odontopediatria em consultório odontológico particular em Maringá e é professora do curso de especialização em odontopediatria e curso de endodontia em dentes decíduos pelo Núcleo de Estudos Odontológicos de Maringá (NEOMM).


AGU vai recorrer da decisão que autoriza uso de radar em rodovias | Diário Regional\nDeterminação foi do presidente Jair Bolsonaro. Foto: Reprodução/Agência Brasil\nO presidente Jair Bolsonaro informou, nessa quinta-feira (12), que a Advocacia-Geral da União (AGU) vai recorrer da decisão da Justiça Federal em Brasília que revogou a suspensão da utilização de radares móveis nas rodovias federais do país. O uso de medidores de velocidade móveis e portáteis está suspenso desde agosto, por determinação do presidente Jair Bolsonaro.\nNa decisão dessa quarta-feira (11), o juiz Marcelo Gentil Monteiro, da 1ª Vara Federal Cível, atendeu a um pedido liminar feito pelo Ministério Público Federal (MPF), argumentando que a falta dos radares pode causar danos à sociedade.\nNotícia Anterior “Bom de Bola” participa de evento beneficente no Estádio Municipal\nPróxima Notícia “Copa Prefeitura Bahamas de Futebol Amador” premia os destaques da edição 2019


As competitivas assumem a liderança na BL Fixa\nNota: Competitivas são o conjunto de todas as operadoras de BL Fixa, exceto Claro, Vivo e Oi.\nAs operadoras competitivas (mais detalhes) assumiram a liderança em market share de BL fixa com 10,0 milhões de acessos em ago/19, seguidas pela Claro (9,5 milhões), Vivo (7,3 milhões) e Oi (5,7 milhões). As competitivas cresceram o equivalente a uma Oi entre 2016 e ago/19.\nAs tendências observadas em 2018 se mantiveram nos primeiros oito meses de 2019. As competitivas lideraram o crescimento com 1,7 milhão de adições líquidas, enquanto Vivo e Oi apresentaram adições líquidas negativas.\nAs adições líquidas negativas de Vivo e Oi estão associadas às perdas nos acessos xDSL, maiores que os ganhos em fibra, o que não acontece com a Claro, cuja principal tecnologia é Cabo/HFC.\nOs usuários estão migrando para a fibra, que deve se tornar a principal tecnologia do país em 2020 e as competitivas estão liderando este crescimento. Elas possuíam 5,3 milhões de acessos de fibra em ago/19, mais que o dobro da 2ª colocada Vivo ( 2,3 milhões) e mais de sete vezes os acessos de fibra da Oi (705 mil).\nQuando a fibra se tornará a principal tecnologia de BL Fixa do Brasil?\nEstas operadoras irão passar por um processo de consolidação?