Projeto Educar é Prevenir promove semana de combate ao tráfico humano em escola – ALE-RR | Assembleia Legislativa de Roraima\nAo longo desta semana, alunos e trabalhadores da Escola Estadual Professor Hildebrando Ferro Bitencourt, no Bairro dos Estados, serão orientados sobre o tráfico humano e a exploração sexual, por meio do projeto Educar é Prevenir, realizado pela Assembleia Legislativa. A proposta desta ação educativa é reforçar o combate a este crime em Roraima.\nNesta segunda-feira (10), a instituição recebeu o material de apoio sobre o assunto. “São banners com exemplos de crimes contra as pessoas no tráfico, e cartazes com casos reais retratados de maneira fictícia, para chamar a atenção dos adolescentes”, explicou o coordenador do projeto, Glauber Batista.\nNesta terça-feira (11), a equipe vai capacitar professores e funcionários da instituição, sobre as modalidades de tráfico humano, informações sobre como identificar e acolher a pessoa que esteja passando por essa situação no ambiente escolar. “Nosso principal objetivo é a prevenção. Trabalhar essas questões e o perigo deste crime nas escolas, espaço muito visado pelos aliciadores no Estado”.\nApós a capacitação, os profissionais abordarão os assuntos na sala de aula, na quarta e quinta-feira (12 e 13). Para finalizar, na sexta-feira (14), haverá um encontro com a participação de representantes das instituições que compõem a Rede de Proteção.\nEm quase dois anos, o projeto Educar é Prevenir alcançou mais de 4 mil alunos em 28 escolas da capital e do interior, que puderam conhecer mais sobre o crime de tráfico humano, exploração sexual e legislação de proteção às vítimas. A próxima ação está prevista para o mês de agosto, na Escola Estadual Vitória Mota Cruz no Bairro dos Estados.\nO projeto é desenvolvido pelo Núcleo de Promoção, Prevenção e Atendimento às Mulheres Vítimas de Tráfico de Pessoas, da Procuradoria Especial da Mulher, ligada ao Poder Legislativo. A sede funciona na avenida Ville Roy, nº 5717, sala 208, no Centro de Boa Vista. Mais informações pelo 3624-8073.


Maquiagem para ensaio na praia - Bea Furtado\nMaquiagem para ensaio na praia\nA maquiagem é um item indispensável para algumas mulheres. Seja para ensaios no estúdio ou ao ar livre, é importante pensar nela. Por isso, hoje falarei sobre maquiagem para ensaio na praia.\nEla ajuda a deixar o rosto feminino mais elegante. De fato, não existe uma produção específica para as maquiagens. Ainda assim, tem alguns detalhes que podem fazer a diferença neste momento.\nAs fotos ao ar livre, como nas praias, pedem uma make mais leve. Mas, isso não impede apostar em um estilo mais marcado. Então, se você gosta dos tons fortes, essa pode ser uma boa oportunidade.\nQuer aprender todos os detalhes sobre maquiagem para ensaio na praia? Eu vou contar a seguir!\nVEJA TAMBÉM: Maquiagem para ensaio boudoir\nQual é o tipo de ensaio?\nExistem diferentes tipos de ensaios fotográficos realizados nas praias. Para as fotos de formaturas, por exemplo, as cores podem ser sóbrias. Enquanto isso, o pré-wedding exige uma make mais iluminada.\nAlém disso, o book de aniversário pede cores mais alegres. Já os ensaios para as gestantes indicam cores mais leves.\nPor isso, um dos primeiros passos é entender o tipo de ensaio que será feito. Ainda assim, não deixe de lado o seu estilo.\nAs fotos feitas em espaços abertos possuem menos opções quanto as maquiagens. Afinal, a iluminação natural é muito mais forte e em alguns casos, a make escolhida não fica bem.\nValorize a sua maquiagem para ensaio na praia\nGeralmente quando as fotos são feitas em um espaço aberto as maquiagens devem seguir o estilo neutro. Por isso, preparei algumas dicas especiais que vão ajudar na sua produção:\nBatom cremoso com brilho é uma ótima opção;\nCaso a make seja básica, pode passar um blush para valorizar;\nOs batons em cores vibrantes são bem-vindos junto com um olho bem esfumado;\nBatons escuros em tons fechados podem ser interessantes;\nO delineado gatinho combina muito bem com o batom vermelho;\nDeixe a sua pele mais leve para as fotos na praia;\nCaso prefira um batom forte, então é melhor esfumar bem os olhos.\nEstas são apenas algumas dicas que você pode utilizar na preparação da sua maquiagem. Existem muitas outras combinações de batons e olhos.\nA luz do Sol é interessante para os ensaios fotográficos. As fotos durante o dia costumam ser mais descontraídas. Nas praias, combinam muito bem ensaios mostrando o pôr do Sol.\nComo deve ser a maquiagem para ensaio na praia?\nEm primeiro lugar, é preciso pensar que a luz externa refletirá as cores e dará um brilho diferente. Por isso, é importante escolher um bom horário para fazer as fotos. Isso vai evitar problemas com a sua produção.\nA pele deve ser bem preparada, os tons podem ser neutros e a fixação dos produtos é fundamental. A seguir eu falo sobre cada um destes itens:\nTudo começa com a preparação da pele\nEnsaios na praia exigem uma pele bem preparada. É fundamental tomar cuidado para que a oleosidade não apareça. Então, usar uma base e um corretivo no tom correto é uma boa ideia.\nIsso é algo importante quando o flash for usado. Dessa forma, ele não vai prejudicar os resultados da sua produção.\nÉ interessante utilizar iluminadores. Afinal, quando a sua pele não é iluminada da maneira correta ela pode ficar esbranquiçada.\nPor mais que você goste de tonalidades fortes, aposte nos neutros. As sombras neutras são as mais interessantes para os olhos. Mas, isso não quer dizer que a sua produção vai ficar sem graça.\nEntão, é preciso pensar numa forma de deixar a sua produção diferenciada. Os tons neutros podem sim apresentar uma maquiagem bonita.\nOs produtos devem ser bem fixados\nQuando um ensaio é feito sob o Sol quente, é preciso que os produtos escolhidos para a maquiagem sejam bem fixados. De fato, a modelo costuma transpirar mais do que quando o trabalho é feito dentro de um estúdio.\nDessa maneira, quando a maquiagem é bem fixada, o ensaio ficará perfeito. Alguns produtos podem até escorrer, então é importante ler sobre eles antes de fazer a aplicação na pele.\nLEIA MAIS: Como utilizar Delineador colorido\nProdutos que vão ajudar na preparação da pele\nExistem alguns produtos que podem ajudar a sua pele a ficar perfeita. Por isso, vou falar sobre alguns deles, que certamente oferecem um resultado bacana para a sua pele.\nA maquiagem para ensaio na praia precisa ser bem pensada. Ela deve combinar com o seu perfil. Mas, também precisa atender todas as necessidades do local onde será feito o trabalho.\nTonifique a sua pele antes do ensaio\nÉ interessante usar um hidratante específico para a sua pele. Assim, a água micelar é bacana, já que ela absorve as impurezas e ajuda as peles sensíveis.\nSe a sua pele é mista ou oleosa, usar um tônico adstringente é uma boa ideia. Ele consegue ativar a circulação e contrai os poros. Isso permite um maior controle da oleosidade e garante uma bela maquiagem.\nConforme eu já citei, é preciso escolher uma base e um corretivo que combinem com o tom da sua pele. O pó pode ser usado para oferecer um melhor acabamento. Assim como ajuda a suavizar a face.\nCuide bem dos lábios\nO batom matte não é interessante para fotografias nas praias. Se o dia estiver quente, aproveite os tons de rosa ou que sigam a mesma cor da sua boca.\nEnquanto isso, nos dias frios é mais interessante apostar nos batons vermelhos ou tons escuros. Afinal, o ensaio nem sempre será realizado durante o verão.\nOs olhos também merecem destaque\nA máscara para cílios é excelente nos ensaios externos. Quanto mais espessos, mais eles irão aparecer nas fotos.\nOs delineadores não podem ser descartados. Mas, é preciso tomar cuidado e não exagerar nas doses.\nBB Cream ajuda a evitar suor\nA zona T precisa ser bem cuidada nas maquiagens para ensaios na praia. Por isso, aplicar BB Cream nesta região é algo que pode ajudar a evitar o suor.\nCONFIRA TAMBÉM: O que é delineado? Pode não ser tão obvio\nQuer aprender mais sobre o mundo da maquiagem? É muito fácil! Basta se inscrever no meu canal do YouTube, onde posto vídeos novos todos os dias.\nEu fico por aqui, mas volto em breve com mais um conteúdo bacana. Até lá!\nBea Furtado2020-08-31T14:02:28-03:0031 de agosto de 2020|Maquiagem|


Polícia pede para Justiça prorrogar prisão de suspeito do caso\nA Polícia Civil pediu a prorrogação da prisão temporária do único suspeito de participar da morte da menina Vitória Gabrielly Guimarães Vaz, 12 anos, encontrada no último sábado (16) depois de ficar\nA Polícia Civil pediu a prorrogação da prisão temporária do único suspeito de participar da morte da menina Vitória Gabrielly Guimarães Vaz, 12 anos, encontrada no último sábado (16) depois de ficar desaparecida por oito dias na região de Araçariguama (50 km de São Paulo).\nA informação foi confirmada pela delegada responsável pela investigação, Bruna Madureira.\nO único suspeito do caso está preso temporariamente desde sexta-feira (15). O prazo da prisão termina nesta quarta-feira (20), por isso a polícia já pediu a prorrogação — para o suspeito não voltar às ruas.\nSegundo a delegada Bruna, a Justiça ainda não retornou sobre o pedido. Caso seja aceito pela juíza, o suspeito deve ficar pelo menos mais 30 dias detido durante as investigações do caso.\nSegundo a polícia, o suspeito teria mudado de versão diversas vezes. Em um dos depoimentos na delegacia de Araçariguama, o homem teria dito que deu carona à Vitória no dia do sumiço, dia 8 de junho.\nA perícia analisou o carro do suspeito e não constatou evidências de que a menina teria passado pelo veículo. Durante as investigações, policiais teriam colhido informações com amigos do suspeito, que disseram que ele tem costume de mentir, assumindo crimes que não cometeu para, supostamente, sustentar uma fama de "bandido" na região.\nO caso segue sendo investigado pela Polícia Civil que, até o momento, apontou apenas o detido como suspeito de participação no crime. O processo está em segredo de Justiça desde um dia antes do corpo da menina ser localizado.


Tiragens Exclusivas – Editora B18\nSomos uma editora inovadora, o que permite um processo editorial personalizado, da impressão de tiragens exclusivas de todas as nossas obras, sem modificação do conteúdo, com a inserção de logotipo empresarial na capa e/ou de texto personalizado na contracapa do livro.\nUm projeto com tiragens exclusivas oferece uma oportunidade singular para que sua empresa se aproxime daqueles que fundamentais para a sua história e operação.\nTrata-se de uma ferramenta importante e uma forma sutil e diferenciada de promover a sua marca, evidenciando sua relevância no mercado em que atua, além de ser uma mensagem para encantar clientes, potenciais clientes, fornecedores e colaboradores.\nEis alguns de nossos projetos editoriais.\nPara destacar sua empresa e materializar sua história, Editora B18.\nSolicite um orçamento pelo nosso e-mail contato@b18.com.br aqui ou pelo nosso WhatsApp para uma tiragem exclusiva das obras de nosso portfólio.


Greening: a doença sem cura que ameaça a produção de cítricos - Canal Agro Estadão\nHome > Notícias > Notícias do campo > Greening: a doença sem cura que ameaça a produção de cítricos\nGreening é a doença mais destrutiva de citrus no Brasil e está presente em quase toda a América\nGreening ou huanglongbing (HLB) é a doença mais temida entre os produtores de cítricos em todo o mundo. Causada pela bactéria Candidatus Liberibacter spp, provoca desfolha, seca e morte dos ramos. Os frutos apresentam maturação irregular, redução de tamanho, deformação e queda intensa. Transmitida por um inseto chamado psilídeo, a praga faz com que as plantas infectadas tenham sua produção drasticamente reduzida.\nPropagação e cura do greening\nA doença se propaga muito rapidamente e, por não ter cura ou tratamento, é considerada a maior ameaça à citricultura mundial, com potencial de devastação de áreas produtivas inteiras. Para os produtores de laranja, os prejuízos anuais totalizam em média R$ 50 milhões, mas o impacto pode ser mais severo por conta das perdas na exportação.\n(Fonte: Sociedade Nacional de Agricultura/Reprodução)\nA greening foi detectada no Brasil em 2004, gerando perdas para toda a cadeia de cítricos do País. A doença pode atingir as variedades cítricas (laranja, limão e mexerica) e a murta-comum, podendo ser encontrada nas regiões citrícolas sem limitações climáticas. Também foi observado que quanto menor é a propriedade, maior é a incidência de plantas com sintomas de greening.\nAinda não existe tratamento ou mesmo uma variedade de plantas que seja resistente à doença. Quando contaminadas, as árvores novas não chegam a produzir e as adultas se tornam improdutivas entre 2 anos e 5 anos. A única forma de controle da praga é através de inspeções constantes realizadas pelo citricultor: pés com sintomas da doença devem ser eliminados para acabar com as fontes de inóculo.\nAtualmente, o controle da doença é feito por meio de inspeções para detecção de árvores sintomáticas, nas quais é feita a aplicação de inseticidas para o controle do vetor. Identificadas, as árvores sintomáticas são arrancadas para diminuir a proliferação da doença, mas esse método é bastante ineficiente. O controle do vetor com pulverizações periódicas também não resolve o problema, além de gerar mais danos para o meio ambiente. Portanto, a forma atual para controle da greening, além de pouco eficiente, torna a citricultura uma produção não sustentável.\nDe acordo com o Fundo de Defesa da Citricultura (Fundecitrus), quando os primeiros sintomas são detectados a árvore já se encontra contaminada há meses. O período de incubação da doença é de aproximadamente 6 meses a 36 meses, no qual a planta doente é assintomática ou tem sintomas pouco expressivos, permanecendo no pomar e se tornando propagadora invisível da doença. Isso resulta em altas taxas de contágio somadas ao fato de o inseto disseminador ter asas.\nNesse contexto, a Embrapa Instrumentação tem realizado pesquisas visando disponibilizar para o setor produtivo um sistema economicamente viável para o diagnóstico precoce de greening. O objetivo é eliminar a subjetividade das inspeções visuais, diminuir a taxa de falhas nas fiscalizações e permitir um diagnóstico mais preciso da doença com pelo menos 6 meses de antecedência da fase sintomática.\nFonte: Embrapa, Secretaria de Agricultura e Abastecimento, Fundecitrus.\n131210cookie-checkGreening: a doença sem cura que ameaça a produção de cítricosno


Lavanderia Solidária de Guarujá será inaugurada no próximo dia 17 | FBES\nLavanderia Solidária de Guarujá será inaugurada no próximo dia 17\nA Prefeitura de Guarujá e o Consulado da Mulher inauguram a Lavanderia Solidária LavPaty (Avenida Atlântica, 1.205 – Pae Cará) no próximo dia 17, às 16 horas, como parte da programação do Dia de Santo Amaro – Padroeiro de Guarujá. O equipamento social é destinado à geração de emprego e renda das famílias moradoras do Conjunto Habitacional Vila Nova Esperança, para trabalharem em cooperativa. A LavPaty será o único estabelecimento deste segmento em Vicente de Carvalho e o primeiro do Município a atuar sob o sistema de economia solidária.\nAtualmente, 10 famílias integram a iniciativa e já estão atuando em caráter experimental. A Lavanderia Solidária foi concebida neste local porque as famílias que hoje têm como endereço o Conjunto Vila Nova Esperança moravam em palafitas às margens do Canal Acaraú, no Pae Cará. Há três anos receberam da prefeita de Guarujá, Maria Antonieta de Brito, 32 casas ecologicamente corretas que compõem o conjunto. A proposta é que, na cooperativa da LavPaty, estas famílias gerem emprego e renda para que possam arcar com suas despesas de água e luz que uma residência regularizada exige.\nParcerias – O Conjunto Habitacional foi viabilizado a partir de uma parceria da comunidade com a Prefeitura de Guarujá, o Consulado da Mulher, Governo Federal, empresa Dow Brasil, ONG Habitat para a Humanidade, empresa Whirlpool e Caixa Econômica Federal. Já a Lavanderia foi construída no terreno cedido pela Prefeitura e edificada pelos parceiros da iniciativa. Ano passado, o grupo conquistou ainda o apoio das empresas Santos Brasil, Dream Bike, Unilever e Quero Quero.\nO nome LavPaty é em homenagem a uma jovem moradora e entusiasta do projeto, Patrícia, que faleceu em 2012 por conta de uma meningite. Sua mãe Elenice Rego Edeutrudes e a irmã Érica Rego Edeutrudes integram a cooperativa. O espaço de 82 m² no térreo e 91 m² abrigará o serviço da lavanderia na parte inferior e uma sala multiuso no superior, que poderá receber aulas de Gastronomia.\nProjeto Guarujá Solidário – No ano passado, a prefeita Antonieta sancionou a Lei 4.040/2013, que cria o Programa Guarujá Solidário, para o fomento da economia popular e solidária no Município.


VENERÁVEL ORDEM TERCEIRA DO CARMO DE SERGIPE: 9 de novembro\nDedicação da Santa Arquibasílica Catedral do Latrão, Mãe e Cabeça de todas as Igrejas da Cidade e do mundo.\nEvangelho (Jn 2,13-22): Estava próxima a Páscoa dos judeus; Jesus, então, subiu a Jerusalém. No templo, encontrou os que vendiam bois, ovelhas e pombas, e os cambistas nas suas bancas. Então fez um chicote com cordas e a todos expulsou do templo, juntamente com os bois e as ovelhas; jogou no chão o dinheiro dos cambistas e derrubou suas bancas, e aos vendedores de pombas disse: «Tirai daqui essas coisas. Não façais da casa de meu Pai um mercado!» Os discípulos se recordaram do que está na Escritura: «O zelo por tua casa me há de devorar». Então os judeus perguntaram a Jesus: «Que sinal nos mostras para agires assim?» Jesus respondeu: «Destruí este templo, e em três dias eu o reerguerei». Os judeus, então, disseram: «Trabalharam durante quarenta e seis anos erguer este templo, e tu serias capaz de erguê-lo em três dias?» Ora, ele falava isso a respeito do templo que é seu corpo. Depois que Jesus fora reerguido dos mortos, os discípulos se recordaram de que ele tinha dito isso, e creram na Escritura e na palavra que Jesus falou.\nBento XVI na cátedra papal na\n• Contexto. Nessa passagem, contém um ensinamento claro e inequívoco de Jesus no templo. Anteriormente, João Batista havia dado testemunho de Jesus dizendo que ele era o Messias (1,29), os primeiros discípulos, após a indicação de João Batista, o reconheceram como o Cordeiro de Deus, que era uma nota messiânica: inaugurar uma nova Páscoa e uma nova aliança, realizando a libertação definitiva do homem (Jo 1,35-51). Em Canã, Jesus fez seu primeiro milagre para manifestar a sua glória (Jo 2,1-12): a glória se tornar visível, poder ser vista, podemos dizer, se manifesta. É a glória do Pai, na pessoa de Jesus, expressa no início da sua atividade na antecipação da "hora" (17,1). Como é que manifestou a sua glória? Deus estabeleceu gratuitamente com o homem uma nova relação; se une intimamente a ele dando-lhe a capacidade de amar como Ele por meio do Espírito que purifica o coração do homem e se faz filho de Deus. É necessário, todavia, reconhecer o amor imutável de Deus manifestado em Jesus, respondendo com fé, ou com um compromisso pessoal.\n• Jesus no templo. Agora, Jesus está em Jerusalém, no templo e cumprindo a profecia de Malaquias (Malaquias 3:1-3), se proclama o Messias. A presença de Jesus e, especialmente, o seu ensinamento produz uma tensão. Agora o leitor pode compreender que os grandes conflitos com os judeus ocorriam continuamente no templo, onde Jesus proclama suas denúncias substanciais; sua missão é levar as pessoas para fora do templo (2.15, 10.4). No final, Jesus é condenado, porque ele representa um perigo para o templo e para o povo. Jesus vai a Jerusalém para a Páscoa: é uma oportunidade flagrante para demonstrar em público e revelar a todos que ele é o messias. Nessa festa, Jerusalém, está cheia de peregrinos vindos de todas as partes e, portanto, suas ações teriam tido ressonância em toda a Palestina. Chegando em Jerusalém, eles se dirigem rapidamente para o templo onde fazem seus diferentes tipos de trabalho como vendedores e cambistas ... A reunião no templo não se realiza por pessoas que buscam a Deus, mas os comerciantes do sagrado: as taxas de instalação de barracas era entregue ao sumo sacerdote. Jesus escolheu esta ocasião (Páscoa) e este lugar (o templo) para fornecer um sinal. Faz do chicote, um instrumento que simbolizava o Messias castigando o vicio e as maldades, e expulsa todos do templo, juntamente com as ovelhas e bois. É interessante notar sua polêmica contra os vendedores de pombas (12). A pomba era um animal que foi usado no propiciatório oferecida (Lv 1,14-17), no sacrifício de expiação e purificação (Lv 12,8; 15,14.29), especialmente se oferecidos eram pobres ( Lv 5.7, 14,22.30 e ss.) Aqui, os comerciantes vendiam pombas, eles vendem por dinheiro a reconciliação com Deus .\n• A casa do meu pai. A expressão indica que, em sua obra, Jesus age como Filho, que Ele representa o Pai no mundo. Eles transformaram o culto a Deus no comércio. O templo não é mais o lugar do encontro com Deus, mas um mercado onde a presença exige dinheiro. O culto tornou-se um pretexto para o lucro. Jesus ataca a instituição central de Israel, o templo, símbolo do povo e as eleições. Denuncia que foi usurpado do templo seu papel histórico: um símbolo da morada de Deus entre seu povo. A primeira reação ao gesto de Jesus parte dos discípulos, que eles associam com o Salmo 69,10: ". Zelo da tua casa me consome" A segunda reação é por parte dos sacerdotes, que reagem em nome dos vendedores: "Que sinal nos mostras para fazer estas coisas" (v.18). Pedem um sinal, e ele lhes dá o de sua morte: "Destruí este templo e irei reconstruí-lo em três dias" (v.19). Jesus é o templo que garante a presença de Deus no mundo, a presença do seu amor, a morte na cruz vai fazer-lhe o templo único e definitivo de Deus. O templo construído por mãos humanas caiu, Jesus irá substituí-lo, porque ele agora é a presença de Deus no mundo, onde o pai está presente.\n• Você entende que o sinal do amor de Deus por você não é o templo, mas a pessoa em Jesus crucificado?\n• Você sabe o que este sinal oferece pessoalmente para sua libertação definitiva?\nPostado por OTC de SE às 08:44


A Uncanny Brands lançou uma nova pipoqueira Star Wars incrível para os fãs da série Star Wars: The Mandalorian.\nA Grogu Star Wars The Mandalorian Popcorn Maker é uma pipoqueira elétrica de mesa com uma base preta, com logo Star Wars, que apoia uma esfera decorada como o carrinho de bebê flutuante do Baby Yoda. A parte superior da esfera é uma tampa removível que também vira uma tigela para comer pipocas.\nA pipoqueira usa um sistema de ar quente para estourar milho de maneira uniforme e rápida, sem necessidade de óleo e com uma taxa de 98% tão rápida quanto no microondas. Acompanha copo medidor e é muito fácil de limpar.\nA pipoqueira Grogu Star Wars The Mandalorian Popcorn Maker custa US$59,99 diretamente na Uncanny Brands Store.\nVeja mais brinquedos da série Star Wars: The Mandalorian e outros brinquedos com pipoca aqui no Blog de Brinquedo.


Dramaturgo escocês Anthony Neilson conversa com aprendizes - SP Escola de Teatro\nDramaturgo escocês Anthony Neilson conversa com aprendizes\nO prestigiado dramaturgo escocês Anthony Neilson terá um encontro com os aprendizes de Dramaturgia dos módulos Vermelho e Amarelo da SP Escola de Teatro – Centro de Formação das Artes do Palco, neste sábado (28), das 11h às 13h, na Sede Roosevelt da Instituição.\nO artista, que veio ao Brasil para participar do 5o. Ciclo do Núcleo de dramaturgia Sesi-British Council, passa pela Escola sob convite do setor de Extensão Cultural em parceria com a Pedagogia da Instituição.\nNo encontro, o diretor de teatro Tato Consorti, responsável pela direção da montagem carioca de “Realismo”, texto de Neilson, e a jornalista e dramaturga Marici Salomão entrevistam o convidado sob o tema “A nova dramaturgia na Escócia e Inglaterra”. Estarão em pauta as criações explosivas em vários momentos da cena britânica, a partir dos anos 1950, e que influenciaram as criações em várias partes do mundo.\n“Neilson é um dos dramaturgos mais importantes do mundo, expoente do famigerado In-yer-face, movimento teatral que ‘jogou’ na cara do público dos anos 90 seu grito de revolta, sob fortes cenas de violência e sexo. O dramaturgo foi contemporâneo de Sarah Kane, Mark Ravenhill e Philipp Ridley”, afirma Marici Salomão, que também é coordenadora do curso de Dramaturgia da Escola.\nEncontro com Anthony Neilson\nQuando: Sábado (28), das 11h às 13h\nGrátis (exclusivo aos aprendizes de Dramaturgia da Escola)


Páscoa atípica, porém a tradição dos ovos não será esquecida\nTradicionalmente o ovo de páscoa é um símbolo de renascimento, e este ano mesmo comemorando em quarentena devido à pandemia, presentear quem amamos e passar esse momento juntos faz toda a diferença, afinal, o principal objetivo desta celebração é a esperança. Pensando em nossa saúde, que tal fazer esta época mais saudável? Conversei com a nutricionista Renata Bortoluzzo (@renatabortoluzzo) e trago dicas incríveis para vocês.\nNa Páscoa temos muitas opções de ovos. Qual a melhor para se optar?\nPrimeiro, fique atento para não cair na armadilha de comprar ovos em excesso, em promoções e ofertas, para compensar este momento de reclusão. Lembrar que chocolate é um produto perecível, e que se comprado em quantidade excessiva, poderá ser consumido em exagero, não apenas podendo levar ao ganho de peso, mas também a intoxicações alimentares. Não é hora de consumirmos por impulso. Pense, será muito difícil ver chocolate “sobrando” na despensa e não consumi-lo.\nPara escolher os ovos com sabedoria, a melhor opção são os confeccionados com chocolate com maior teor de cacau (50% - 70% ou mais), por terem os benefícios do cacau. Outra boa opção são os ovos que possuem oleaginosas em sua composição, como amêndoas, nozes e castanhas, pois também acrescentam zinco e selênio, que são minerais envolvidos na cicatrização, modulação do humor, produção de energia e síntese de serotonina, aliviando depressão e ansiedade.\nEvite ovos com recheios com alto teor de açúcar, como caramelos e marshmellow, pois não terão os benefícios do cacau e oleaginosas e ainda levaram a uma liberação maior de insulina, podendo levar a uma saciedade tardia, e assim, a uma maior ingestão.\nComo não engordar ou deixar a compulsão por doce nesta Páscoa?\nTemos que evitar aquela ideia, “vou comer meu ovo inteiro hoje e amanhã não como mais, volto para a dieta”, pois provavelmente você não irá conseguir, caso sobre outros ovos em sua casa.\nCada indivíduo tem suas necessidades nutricionais, mas, generalizando, o ideal é tentar consumir com moderação, ou seja, não consumir por dia: mais que 1 porção de10-15g (aproximadamente 1 bombom) de sobremesa ou uma porção de 25-30g no lanche da tarde.\nEm geral, os chocolates com maior teor de cacau (70% ou mais), tem um sabor mais persistente, que permanece na língua, assim é mais fácil consumir uma porção menor.\nIndependentemente do tipo de chocolate que escolher, deguste seu chocolate em local tranquilo, com a TV, computador e celulares desligados (sem notícias sobre a pandemia, que interfiram neste momento).\nPreste atenção ao aroma, textura, cor, sabor e até ao som, quando morder seu chocolate, deixe derreter na língua, ou seja, aproveite e comerá menos e com mais satisfação.\nEm tempos de quarentena fazer seu chocolate é mais saudável?\nFazer os ovos em casa, em família, junto com as crianças, é até uma forma de passatempo, nesta quarentena. Enquanto se prepara o ovo, pode se explicar o seu significado, ou seja, pode não ser “mais saudável”, do ponto de vista nutricional, mas pode ser um momento de união e diversão.\nQuais são as melhores marcas saudáveis para ovos?\nNão existem “marcas mais saudáveis”, o mais importante é não consumir em excesso, por compulsão. Para necessidades especiais, existem marcas no mercado, com ovos dietéticos (sem açúcar, mas com adoçante artificial, como sucralose, stévia, xylitol) sendo uma opção para os diabéticos ou pessoas que seguem uma dieta de baixo teor de carboidratos. Mas não se engane o chocolate dietético pode ter o mesmo valor calórico ou até ser mais calórico ou com uma composição de gordura menos saudável, que o chocolate normal, assim deve ser consumido com moderação também.


FGTS: agências da Caixa Econômica Federal vão abrir mais cedo e nos fins de semana - Rádio Santiago\n09/08/2019 | 10h46min\nFGTS: agências da Caixa Econômica Federal vão abrir mais cedo e nos fins de semana\nOs nascidos entre janeiro e abril, começam a sacar já no dia 13 de setembro\nAs Agências da Caixa Econômica Federal vão abrir mais cedo e nos fins de semana para atender aos saques do FGTS. Quem é correntista da Caixa recebe primeiro,\nOs nascidos entre janeiro e abril, começam a sacar já no dia 13 de setembro. Quem nasceu entre maio e agosto, começa a sacar no dia 27 de setembro; por fim os aniversariantes de setembro a dezembro sacam a partir do dia 09 de outubro.\nJá para quem não tem conta na Caixa, os nascidos em janeiro começam a sacar no dia 18 de outubro; quem nasceu em fevereiro, no dia 25 de outubro; nascidos em março podem sacar o Fgts a partir do dia 08 de novembro; quem nasceu em abril pode sacar a partir do dia 22 de novembro; quem faz aniversário em maio, a partir do dia 06 de dezembro; nascidos em junho no dia 18 de dezembro.\nNascidos em julho só poderão sacar o Fgts no dia 10 de janeiro de 2020, assim como nascidos em agosto, sacam no dia 17 de janeiro e os nascidos em setembro, que sacam no dia 24 de janeiro.\nQuem faz aniversário em outubro, começa a sacar no dia 07 de fevereiro e os aniversariantes de novembro sacam a partir do dia 14 de fevereiro e, quem nasceu no mês de dezembro poderá sacar a partir do dia 06 de março do ano que vem.\nTodos os pagamentos do saque imediato do Fgts encerram no dia 31 de março de 2020./ Para saques abaixo de R$ 500 a Caixa vai contar com a rede de lotéricas e correspondentes Caixa Aqui. Para consultar o saldo disponível no saque, o trabalhador pode baixar o aplicativo do Fgts no celular, ou entrar no site da Caixa – www.caixa.gov.br ; outra opção é ligar no número 0800 726 0207.


Importar contatos via FTP\nComo importar contactos através de FTP? keyboard_arrow_upkeyboard_arrow_down\nComo importar contactos através de FTP?\nCom o Mailify Sunrise, tem a possibilidade de importar as suas listas de contatos através do protocolo FTP. Mais concretamente, basta colocar um ficheiro de contatos (.txt, .xslx, .csv) no servidor de FTP colocado à sua disposição pelo Mailify para criar automaticamente uma lista no Mailify Sunrise.\nPara isso, comece por criar uma nova lista sincronizada:\nEm seguida, poderá selecionar o conector "FTP".\nDeve previamente ter uma subscrição à opção FTP: se não for o caso, por favor entre em contato conosco através do número XXXXXXXX.\nUma vez que esta opção for ativada e configurada pelas nossas equipas, poderá consultar os seus acessos FTP a partir do ecrã "Selecionar um conector" :\nClique em "Visualizar os acessos FTP" para consultar os seus dados de acesso: servidor, utilizador e palavra-passe.\nComece por definir a sua palavra-passe de acesso ao servidor FTP.\nDepois de inserir a sua palavra-passe, os seus dados de acesso para o servidor FTP são visualizados:\nEsses dados lhe serão necessários para aceder ao seu espaço de armazenamento através do seu cliente FTP.\nNb: existem vários clientes FTP, selecionámos um dos mais usados (FileZilla) para o nosso exemplo abaixo, mas os dados de acesso solicitados são os mesmos de um cliente FTP para o outro. Pode fazer o download do FileZilla clicando aqui.\nAceda ao seu espaço de armazenamento a partir do seu cliente FTP, e depois clique em "Ficheiro > Gestor de Sítios..."\nClique a seguir em "Novo Sítio":\nDepois, entre os dados de acesso fornecidos pelo Mailify: pode encontrar estes dados na seção "FTP" das suas configurações da conta Mailify.\nnb: os dados indicados nas diferentes illustrações deste artigo são fictícios. Não tente recopiá-los.\nUma vez que esteja conectado com os seus dados, qualquer ficheiro (.xslx, .csv, .txt) depositado neste espaço dará origem à criação de uma lista de contatos no Mailify Sunrise nos 3 min a seguir ao depósito do ficheiro.\nPode mover manualmente os seus ficheiros no servidor FTP, ou (se tiver uma competência técnica a nível interno) implementar um sistema de processamento automático para fazer o upload dos seus ficheiros, segundo as suas próprias regras (nome de ficheiro, frequência de depósito, etc...) no cliente FTP.\nQuando substitui um ficheiro existente no servidor FTP, a sua lista Mailify Sunrise será substituída pela nova lista incluída no seu ficheiro.\nInversamente, se depositar um ficheiro contendo um nome diferente de um ficheiro já existente, você irá criar uma nova lista de contatos no Mailify.\nNo caso acima, uma lista "Newsletter_Subscription" será criada no Mailify Sunrise:\nO menu burger, localizado no final da linha, permite-lhe aceder à uma série de ações na sua lista:\nVer: permite-lhe consultar a sua lista apenas para leitura. Não será possível editar a sua lista a partir deste ecrã, porque não foi criada manualmente no Mailify Sunrise, e depende de um ficheiro distante que você depositou no seu servidor FTP.\nCriar uma campanha: permite-lhe iniciar a criação de uma campanha (emailing, sms, ou automática). Os contatos da sua lista serão carregados como destinatários da sua campanha. É importante notar que, no caso de contatos serem adicionados à sua lista sincronizada via FTP entretanto, eles não seriam incluídos na lista de destinatários da sua campanha a posteriori.\nPropriedades: permite-lhe aceder às propriedades da sua lista: o nome da lista não pode ser modificado porque depende do nome dado ao seu ficheiro no seu servidor FTP. Você pode no entanto determinar as suas configurações de partilha a partir deste ecrã (isto é, determinar com quais outros usuários você deseja compartilhar esta lista). Também pode encontrar aqui os seus acessos FTP e programar uma frequência de atualização.\nAcesso FTP: esta ação permite-lhe aceder aos dados de acesso ao servidor FTP colocado à sua disposição pelo Mailify.\nProgramação: esta ação permite-lhe programar a frequência desejada para que os nossos serviços venham "recuperar" o ficheiro que depositou no seu servidor FTP para atualizar a lista de contatos correspondente na sua interface Mailify Sunrise.\nPode definir uma frequência de atualização automática horária, diária, semanal ou mensal. Cabe a você configurar a sua programação da forma que quiser.\nPor predefinição, nenhuma atualização automática é configurada. Isto significa que a atualização da sua lista deve ser efetuada por uma ação manual da sua parte. Também pode a qualquer momento optar por atualizar a sua lista, clicando no botão "Atualizar a lista" localizado na parte direita superior da sua lista de contatos.


TIM e Oi se unem para trazer sinal 4G para o Brasil - TecMundo\nAmpliar (Fonte da imagem: Reprodução/Pixabay)\nA chegada do 4G ao Brasil deixou de ser um sonho distante e já é uma realidade em várias localidades. E se você ainda está estudando a possibilidade de ter uma internet móvel de alta velocidade em seu smartphone, saiba que outra operadora está prestes a entrar na luta para conquistar sua fatia de mercado.\nA TIM anunciou que irá se unir à Oi para iniciar suas operações com a tecnologia no país, compartilhando as antenas para a recepção do sinal. A ideia é que, com isso, um mesmo equipamento será capaz de emitir o sinal das duas companhias.\nE antes que você pense que essa “economia” vai prejudicar a qualidade do serviço, o vice-presidente de Assuntos Regulatórios da TIM Brasil, Mario Girasole, afirmou que o consumidor nem vai perceber a diferença em relação à utilização tradicional. Segundo ele, essa medida torna os investimentos muito mais eficientes e diminui problemas com a construção de novas antenas.\nAlém disso, Girasole explica que nada muda também em termos de responsabilidade por parte das empresas. Apesar da parceria, cada empresa continuará sendo responsável pelo serviço oferecido, mantendo as mesmas metas e compromissos.\nA proposta é muito semelhante àquela feita pela Claro e pela Vivo no início do mês, que sugeririam o compartilhamento do sinal 4G para acelerar a chegada da tecnologia ao país.\nNo entanto, mesmo que a parceria já tenha sido anunciada, ainda é preciso que a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) avalie a proposta e libere o uso das antenas compartilhadas à TIM e à Oi. E isso não deverá ser nenhum problema, já que o contrato que formaliza a união foi entregue ao órgão governamental.\nO vice-presidente ainda comenta que, feito isso, os trabalhos não deverão demorar a começar. De acordo com ele, o conselho diretor da Anatel deve avaliar a proposta e aprová-la já nas próximas semanas.\nOi Empresas e instituições TIM Internet 4G


'The Division': Update 1.1 traz transações e incursão 'Falcon Lost' - X5TV\nPágina inicial / Games / ‘The Division’: Update 1.1 traz transações e incursão ‘Falcon Lost’\nVictor 'Cebratelli' Hugo 13 dias atrás\tGames 1 comentário 160 Views\nTom Clancy’s: The Division ganha uma nova atualização para ajudar em alguns pontos que os jogadores reclamavam há algum tempo. Algumas dessas atualizações está no vídeo incorporado logo acima. Mas aos que preferem ler ao invés de assistir, lá vai um pouco do que a atualização trouxe.\nA atualização 1.1 traz uma nova incursão ao jogo chamada de ‘Falcon Lost’, em que o objetivo é invadir uma estação de tratamento e enfrentar inúmeros inimigos ao seu caminho, a incursão para ser feita exigirá como a produtora diz: “Um nível de habilidade alta de cada jogador”. A produtora ressalta que para facilitar a ‘missão’, cada jogador em seu grupo deverá ser dividir assumindo uma função especifica.\nMicro transações também foram um destaque no vídeo lançado e trará um pouco mais do gênero RPG para dentro do jogo. Vale lembrar que a atualização virá totalmente de graça e já está disponível.\nE você, o que achou da atualização?\nthe division\t2016-04-12\nAnterior ‘CrossFire’: 2Kill e Brave se enfrentam precisando da vitória!\nPróxima Primeiro dia de DH Malmö e Luminosity atropela equipe chinesa Tyloo\nPingback: 'The Division': Mais de 50% dos players preferem jogar sozinhos - X5TV


Fácil é Falar: Notícias matinais\nHoje de manhã, a caminho da faculdade, ia a ouvir a Antena 3 e, atrasada que ia, ouvi as notícias. Parece que há um rapaz de 28 anos, formado em design, que se instalou em Santa Catarina a fazer greve de fome e, segundo ele, só sai de lá e acaba com a greve quando o Sr Passos Coelho lhe pedir pessoalmente. Até porque não está a pedir nada de mais, não está a pedir que acabem com a fome ou que haja paz mundial - disse José Cardoso (mais coisa menos coisa). Diz que tem cá namorada que não quer abandonar o país pois não sente que seja justo ter, ele ou outros, que abandonar o lugar onde cresceu para procurar trabalho só porque cá estão a implantar estas medidas. Eu não sou ninguém para criticar nem o tenciono fazer. Mas pergunto-me. Será esta a causa correcta para uma greve de fome? E se o Primeiro Ministro não fôr a Sta Catarina? Morre? A família merece isso a sair do país e voltar daqui a uns anos? Ou abandona a causa, ferindo o orgulho na certa, e tornando-se menos credível... (não faço ideia, suponho só)? Cada um trava as lutas a que se propõem. Espero que o rapaz encontre o que procura e que quem de direito lhe dê o que pretende para que possa continuar com a vida calmamente e feliz. Mas fico a pensar.. será que já chegamos mesmo a este extremismo? Será que é assim que se resolvem problemas? (eu não acredito, nem quero, penso que isso seria uma realidade cruel demais para se viver...)\n.. Carol à(s) 9/12/2012


Prefeitura oferece atendimento nas áreas de Assistência Social e Segurança Alimentar na Ação Global\nDomingo, 22/05/2016 - 07h17\nPrefeitura oferece atendimento nas áreas de Assistência Social e Segurança Alimentar na Ação GlobalA Prefeitura de São Luís participou da 23ª edição do projeto Ação Global, realizado pelo Sesi e Sistema Globo de Comunicação. Milhares de pessoas estiveram nos estandes para conhecer mais sobre os serviços da gestão municipal e também para participar das ações sociais oferecidas. As atividades foram realizadas no Centro Pedagógico Paulo Freire da Universidade Federal do Maranhão (UFMA), neste sábado (21), e acompanhadas por equipes das secretarias municipais de Assistência Social (Semcas) e Segurança Alimentar (Semsa).\n"O objetivo do prefeito Edivaldo ao firmar a parceria é possibilitar a participação da população nesse evento, ampliando também as oportunidades de acesso aos serviços da Prefeitura de São Luís. Temos muitos serviços importantes para a comunidade", destacou a titular da Semsa, Fatima Ribeiro. No período da manhã, o estande da secretaria recebeu a visita de mais de 200 pessoas. Os visitantes receberam informações sobre o estado nutricional de saúde, material educativo e cartilhas com dicas de alimentação saudável.\nA Semsa contou com apoio de voluntários do curso de Nutrição da UFMA e da Faculdade Estácio São Luís, sob coordenação da nutricionista e coordenadora do Polo Josué de Castro, Mariana Ribeiro. "Sempre participamos para levar informação às comunidades sobre os serviços da Semsa. Também estimular as pessoas a terem uma alimentação mais balanceada e mostrar a elas que alimentação com qualidade é sinônimo de boa saúde também", destacou a nutricionista.\nPara o aposentado Rodrigo Vieira de Jesus Santana, de 56 anos, foi importante saber como andava a saúde nutricional. Ele reconheceu não se alimentar muito bem, mas se comprometeu a melhorar a qualidade dos alimentos. "Gosto de tudo que não se pode comer, mas elas me explicaram que quase tudo pode, evitando os excessos. Vou colocar em prática o que me disseram aqui", garantiu.\nA merendeira Maria Raimunda dos Santos, de 39 anos, mora nas proximidades e levou os três filhos para aproveitarem os serviços. No estande da Semcas ela procurava informação sobre seu cadastro no Bolsa Família. "É bom, porque é um dia que a gente não trabalha e dá para resolver algumas coisas aqui", ressaltou.\nNo estande da Semcas as pessoas tiveram ainda acesso a informações do programa Minha Casa, Minha Vida e demais programas de amparo social. A expectativa da organização era de atender aproximadamente 600 pessoas durante a ação. O projeto Ação Global tem como objetivo oferecer serviços relevantes e gratuitos à população brasileira. Com participação de poder público, ONGs, voluntários e iniciativa privada, a ação oferta mais de 40 serviços e é realizada desde 1995.


Eu não tenho uma Ana, aquele abraço a todos os educadores do Brasil :: renatuchoa.com\nHome > Eu não tenho uma Ana, aquele abraço a todos os educadores do Brasil\nCom o maior ou menor desconto, a opção é de todos nós, de cada um, não é a educação (importante contribuição) que transformará a sociedade de classe, na qual uma se sobrepõe e escraviza a outra, pelo consenso ou pela força. Impondo um controle rigoroso nas instituições. Em todas, da sociedade civil ou política.\nE nas educativas propriamente, comumente entendidas; das ideias pedagógicas, do material pedagógico, da formação dos educadores, destaque o ritual a que somos submetidos. Componentes básicos do fenômeno educativo que se refletem na postura de todos nós (enquanto) educadores, e que se estendem para além da escola, nas formas de relacionamento, na concepção capitalista da posse: a minha sala, minha turma, minha opinião, minha mulher, o meu cachorro.\nNos espaços diversos. Cotidianamente, faça chuva ou sol. As razões para ruptura do processo da concepção do modo de vida das camadas dominantes, europeizadas por séculos de hegemonia, com a eclosão e hegemonia cultural e moral das camadas subalternas, têm outro endereço: as relações de escravização no processo de produção. Que as alija do resultado do trabalho e que produz em série uma legião de condenados, apenas à sobrevivência.\nE são milhões no mundo todo, vivendo abaixo da linha de pobreza, confinados em espaços que contém todas as formas de violência. E nos educadores, de todos os dias, pela especificidade do trabalho que nos aparenta diferente, pelas condições aviltantes, a que somos submetidos; salários miseráveis, jornadas desgastantes, péssimas condições materiais, não podemos ter receio de nos consideramos trabalhadores.\nE quando assim nos entendemos, a nossa contribuição no processo de transformação da sociedade, juntamente com os outros, assume uma dimensão educativa na superação da discriminação, pela formação autoritária, que consciente ou não, também se reflete nos filhos das camadas subalternas, pela violência imposta tanto nos conteúdos, como na forma de olharmos.\nEm sendo, ao contrário do que possa parecer. O receituário educativo prescrito nas Universidades, que tem no geral, como princípio ativo a concepção de mundo das camadas dominantes atua na formação dos profissionais, descarregados nas diversas instituições, para atuarem em função da manutenção consensual do modo de vida delas (camadas dominantes). O que implica em sendo as ideias pedagógicas da classe dominante, a dominante em qualquer época da história, torna proscrito à concepção da outra (camadas subalternas), como subproduto do conhecimento. E aqui no Piauí, quando não se tem um R$1,00, a gente diz assim “Eu não tenho uma Ana”.\nEducação | dominação | libertação


Atualizado em: 16 de Agosto de 2010 às 18h42min\nGilmar Sossella, ex-prefeito de Tapejara e deputado estadual. Casado, dois filhos, advogado e bancário. Foi vereador, presidente da Câmara e presidente da FAMURS. No primeiro mandato como deputado estadual lutou pelos 112 municípios sem asfalto, e o sinal de telefone celular para 124 municípios. Presidiu a CPI dos Pedágios nos primeiros meses do mandato, questionando o atual modelo e a prorrogação das concessões.\nDefende o modelo comunitário que cobra menos e investe na duplicação de rodovias. A geração de emprego e renda, a escola de tempo integral e a implantação do Piso Nacional do Magistério; saúde, e segurança. Pretende manter a luta pela infraestrutura, energia elétrica e ligação asfáltica. Pela regulamentação da Emenda 29 e mais recursos ao Sistema Único de Saúde.\ngaleria de Gilmar Sossella\nNome do candidato: GILMAR SOSSELLA\nData de nascimento: 13/04/1961\nNaturalidade: TAPEJARA / RS\nNome para urna eletrônica: SOSSELLA\nNúmero do processo de registro: 4750-08.2010.6.21.0000\nCNPJ da campanha: 12.175.518/0001-45\nTERRA NUAR$ 96.000,00\nTERRA NUAR$ 50.000,00\nLINHA TELEFÔNICAR$ 1.915,00\nCADERNETA DE POUPANÇAR$ 73.043,00\nTERRA NUAR$ 148.214,00\nDEPÓSITO BANCÁRIO EM CONTA CORRENTE NO PAÍSR$ 5.888,00\nCADERNETA DE POUPANÇAR$ 104.354,00\nVEÍCULO AUTOMOTOR TERRESTRE: CAMINHÃO, AUTOMÓVEL, MOTO, ETC.R$ 128.000,00\nDINHEIRO EM ESPÉCIE - MOEDA NACIONALR$ 50.000,00\nTotal de BensR$ 1.120.200,00


Moradora chega do trabalho e encontra casa revirada | JPNEWS\nMoradora chega do trabalho e encontra casa revirada\nA vítima teve a casa invadida pela terceira vez e o local está cercado pelo malto alto\n4 AGO 2017 - 17h:10Por Viviane Pinheiro\nA moradora teve a casa totalmente revirada - Arquivo/Pessoal\nUma moradora da rua Osmar Tácido de Lima, no bairro Santa Terezinha, em Três Lagoas, teve uma surpresa ao chegar do trabalho na noite desta quinta-feira (3).\nHelena Maria Fava enviou as fotos para a redação do JPNEWS mostrando como ficou a situação da casa após a invasão.\nEla ainda relata que é a terceira vez que tem a casa invadida, já que ao lado da residência tem um terreno baldio. Na semana passada por exemplo, arrombaram a porta mas sem sucesso. Dessa vez, Helena não teve a mesma sorte.\nAlém de trazer a sensação de insegurança, o terreno baldio coberto pelo mato alto está cheio de animais peçonhentos.\nA prefeitura orienta que o morador denuncie casos de problemas que envolvem terrenos baldios, no número (67) 3929-1125 ou 3929-1126 ou pessoalmente no Departamento de Fiscalização de Obras e Posturas localizado na avenida Rosário Congro- 285


De Bruyne diz que técnico Roberto Martínez é o grande diferencial da Bélgica | Jovem Pan\nJovem Pan > Esportes > Copa 2018 > De Bruyne diz que técnico Roberto Martínez é o grande diferencial da Bélgica\nDe Bruyne diz que técnico Roberto Martínez é o grande diferencial da Bélgica\n09/07/2018 21h00 - Atualizado em 09/07/2018 21h10\nEFE Kevin De Bruyne recebe as orientações do treinador Roberto Martínez na partida contra o Brasil\nO meia Kevin De Bruyne apontou nesta segunda-feira (9) o técnico espanhol Roberto Martínez como o principal responsável pelo bom desempenho da seleção belga, que alcançou as semifinais da Copa do Mundo.\n“Acho que ele fez com que acreditássemos mais na nossa capacidade. Provavelmente, no Mundial e na Eurocopa anterior não acreditávamos na possibilidade de vencer, tínhamos menos confiança. Ele ajudou a construir nosso potencial e fez com que tivéssemos um melhor rendimento. E quando você está preparado, quer chegar até o fim”, disse.\n“Esta equipe joga junto há sete, oito anos. Temos um grande time, mas isso não é suficiente para ganhar a Copa. Para isso, precisaremos mostrar que temos ambição como equipe. Se você não mostra que quer ganhar, na minha opinião, não pode ganhar. Queremos chegar o mais longe possível e teremos essa atitude amanhã”, acrescentou.\nDe Bruyne reconheceu que o atacante francês Kylian Mbappé, estrela do Paris Saint-Germain, pode ser um dos obstáculos para a seleção belga na semifinal desta terça. “Mbappé jogou muito pela seleção da França e também na última Liga dos Campeões. É um jogador diferente, é uma estrela para os próximos 15 anos. E teve um ano fantástico, acredito que pode melhorar mais ainda. Pode ser perigoso para nós, mas vamos tentar pará-lo amanhã”, avaliou.\nContra a França, De Bruyne espera uma partida com mais marcação do que enfrentou nas quartas de final, contra o Brasil, em que a seleção belga conseguiu abrir 2 a 0 no primeiro tempo, com um gol contra de Fernandinho e outro marcado pelo próprio meia.\n“Se alguém marcar um gol, a partida será muito diferente. Temos duas equipes com bons jogadores e as duas farão de tudo para ganhar. Se eles resolverem fazer uma marcação especial em mim ou Lukaku, nos farão um favor, porque se concentrarem em um, o outro fica livre. Isto é futebol, somos 11 jogadores. Existem as individualidades, mas, no final, qualquer um pode mudar a partida. Os grandes jogadores aparecerão amanhã”, acrescentou.\nA chamada “ótima geração” da Bélgica vem se destacando na Copa do Mundo. Para De Bruyne, o fato de vários jogadores atuarem em equipes internacionais fez a diferença nessa geração.\n“Há muito talento na Bélgica, mas ninguém jogava fora. Vários jogadores como Kompany e Fellaini foram atuar fora e se destacaram, e aí as pessoas começaram a pensar que havia bons jogadores na Bélgica. Precisa ter sorte, ter oportunidade, e depois é o seu desejo e o seu trabalho duro que fazem o resto ser possível”, disse.\nDe Bruyne também destacou a influência do técnico Josep Guardiola, seu treinador no Manchester City, no seu atual jeito de jogar. “Pep ajudou muito a melhorar meu rendimento individual. Seu estilo é totalmente diferente e precisamos de um tempo para nos adaptar. Mas quando você consegue, torna o futebol mais simples. Acho que aqui na seleção o estilo é diferente, é parecido apenas na parte de sermos uma equipe ofensiva e que gosta de ter a posse de bola”, concluiu.


Noites: Janeiro 2010\nPostado por Adilson Cápua Jr. às 11:25 AM 1 comentários Links para este post\nPergunte-me qualquer coisa! http://formspring.me/Dellas\nPostado por Adilson Cápua Jr. às 12:49 PM 0 comentários Links para este post\nAno novo, serviço novo! Neste Reveillon fiz a estréia do serviço qik que instalei no meu iPhone há algum tempo, mas não tinha experimentado ainda! A ideia é muito simples: você grava um vídeo, edita o mesmo no próprio celular e depois automaticamente compartilha, usando o site do serviço. Tudo muito rápido e muito, mas muito simples mesmo! Na virada do ano, fiz um vídeo rápido do final da queima de fogos no balneário de Guriri! Para ver se a bagaça funcionava mesmo, resolvi fazer o upload para o site! Coloquei um título para o vídeo, decidi se ele seria público ou privado e então enviei! Dois minutos depois (usando a rede 3G da Vivo), meu iPhone informava que o vídeo foi enviado com sucesso! Mais tarde, ao chegar na casa da progenitora, pude ver no site como fica compartilhado e então me encantei com o serviço! Sem que eu tivesse feito nada, meu próprio iPhone enviou minha localização atual junto com o vídeo e automaticamente apareceu um mapa ao lado do vídeo com o local e um marcador informando onde o vídeo foi gravado. Também é possível compartilhar o vídeo para o Facebook, twitter e outras redes sociais! Visitantes podem assistir ao vídeo e deixar comentários. Lembrando que você pode decidir se o vídeo será público (todo mundo assistir) ou privado (somente seus contatos adicionados)! Existem outras opções no site, como assistir aos vídeos de outros usuários, saber quem mais posta, etc e tal e se você quiser saber se o seu celular soporta o aplicativo para envio dos vídeos, basta clicar aqui! Sem dúvida um serviço muito legal! Tem tudo para decolar e se tornar um grande sucesso!\nAh, se você quiser ver os meus vídeos já postados, basta acessar http://qik.com/dellas_capua!\nE visitando, não deixe de comentar!\nPostado por Adilson Cápua Jr. às 8:59 PM 1 comentários Links para este post


Assistir a justiceira de olinda online dating, 48 dates in 48 days the most powerful dating techniques\nAs cartas originaes pertencentes ao archivo do conselheiro Drummond, mais tarde em poder do dr. João de Almeida de Mello e Castro), ou antes, entre a Secretaria deste e fr. A Carta Régia de 28 de janeiro de 1808, aliás mal recebida no Rio, tanto por alguns conse- lheiros de Estado como pelo corpo do commercio, porque a 5 te não lhe fazia conta, foi da exclusiva inspiração de José da Silva Lisboa.\nTiburcio, «que, desejando a liber- dade do pensamento, mesmo nos tempos compressores do gover- no arbitrário, não se quiz escravizar, por reconhecer que o pen- samento ó livre, e não reconhece outro soberano que a Suprema Intelligencia de Deus. Tiburcio, sentindo- se peado em sua autonomia, e já adoentado, escreveu a Pedro Francisco Xavier de Brito, cfíicial- maior da Secretaria de Estado dcs Negócios do Reino nos se- guintes termos : - Ulmo. Em 1810 o mesmo sábio bahiano imprimiu as Observações sobre a franqueza das fcbricas e industria, e as Refutações das declamações contra o commercio inglez.\n(1) Foi o conde de Linhares que referendou o decreto de 13 de maio, creando a Imprensa «Régia . José Corrêa Picanço : celebre me- dico pernambucano, discípulo e genro do dr.\nSilva Belfort deu ao prelo o Roteiro da cidade do Mara- nhão ao Rio de Janeiro.\nTi- burcio José da Rocha, official da Secretaria de Estado, latinista e hellenista, alguns afnrmam — htbraisante versado nas literaturas occidentaes e, em nome de S. (4) «Póde-se, sem ter receio de errar, diser qne, si em i807 n&o se achasse no conselho privado do sr d. (1) rejeita a mensagem do presidente para se inserir na gazeta. Estsve occulto em Lisboa por alguns mezes, e com o disfarce de criado de Felippe Fer- reira de Araújo e Castro passou com este ao Alentejo, e dahi conseguiu chegar a Hespanba, seguindo para Gibraltar, de onde passou para Londres. ($) — Vide a nossa série de artigos sobre José Bonifacto (O Velho), no 8ão Paulo de abril do corrente anno Este estado sobre o o Patriarcha está presente- mente imprimindo-se na Revista do Instituto H, e G. —Neste trabalho sobre as Minas de carvão de pedra, depois de fazer vêr quanto a lavra das minas é de summo interesse para os paizes que as possuem, depois de enumerar as causas que tanto concorreram para a decadência das minas portuguezas, Jo»ó Bonifácio passa a descrever as localidades onde se acham em Portugal as minas de carvão de pedra, o estado delias, quaes foram as exeavações feitas pelos romanos quaes as novas e quaes as mandadas executar por ordem sua.\nTiburcio, orde- nou-lhe procurasse quem o substituisse . conde de Linhares, (1) nem fui nomeado para a Secretaria por ter sido gazeteiro, nem a minha nomeação reza isso. A jalgar-se do Brazil pelo seu único periódico, devia ser consideralo como um paraiso terrestre, onde nunca se tinha expressado um tó queixume.\nmanda qua procure eu um homem que me substitua para fazer a gazeta : declaro, por tudo quanto ha de mais sagrado, que não posso, que estou febricitante, e em uso da remedias, nem sei de pessoa alguma hábil para esse íim- Não sei também o motuo por que me toque o procurar este horrem : a gazeta é de todos os officiaes, eu recebj tanto delia como qualquer outro, e fazia-o porque mandava o sr. Quando estiver bom, tcraarei a fazer a gazata com a me- lhor vontade. III O camtico e hostil Armitage disse da Gazeta do Rio de Janeiro : «Não se manchavam essas paginas com as effervecencias da democracia, com a exposição de aggravos.


GRM libera seu novo single “Trap$Tar”; confira - Rap Mais\nGRM libera seu novo single “Trap$Tar”; confira\nO artista GRM e o produtor Mu540 acabam de liberar um novo single, “Trap$Tar”.\nGRM acaba de liberar sua nova música. Chamda de Trap$Tar, a faixa é o terceiro single do cantor, que mistura Bases de Trap com solos e riffs de Rock. A faixa conta com a produção de Mu540 e chega acompanhada de um visual sob a direção de C4.\nGRM é brasileiro, mas mora na Europa desde 2018. Mesmo com a distância, o artista vem trabalhando firme na música ao lado de seu amigo e produtor Mu540. GRM, que também já foi Mc de funk, tem um single de trap em português que deve ser lançado em breve, mas enquanto prepara para finalizar esta música, o artista vem lançando suas músicas melódicar em inglês.\nNascido em Praia Grande, Baixada Santista, SP, GRM está na música há 8 anos, onde teve o prazer de conhecer vários artistas do funk e do rap, adquirindo conhecimentos-chave que o ajudaram no desenvolvimento de sua técnica.


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Válvula Transferência Cambio Volvo São José do Rio Claro - Válvula Transferência Câmbio Eaton - Rodip Sensor de Temperatura\nA válvula transferência cambio volvo São José do Rio Claro se caracteriza por ser uma peça presente no universo dos veículos de grande porte que, além de ser padronizada em termos de abertura e encerramento, pode ser anexa ao departamento mecânico de todos os ônibus, caminhões e carretas que possuem um câmbio Eaton em suas configurações.\nVocê sabia que a oferta da válvula transferência cambio volvo São José do Rio Claro pode fazer com que seu estabelecimento receba um maior número de clientes e visitantes?\nPara que sua retífica ou autoelétrica comece a ser mais e melhor frequentada, não deixe de adquirir seu jogo de válvula transferência cambio volvo São José do Rio Claro. Para isso, no entanto, não deixe de contar com a Rodip, combinado?\nPrecisa de informações sobre válvula transferência cambio volvo São José do Rio Claro? Saiba que a Rodip oferece a solução no segmento de Válvula e Sensores, como, sensor map, as melhores válvulas e sensores na região da Vila Ré, sensor indutivo, sensor rotação, sensor de temperatura, peça caminhão, entre outros serviços. Isso acontece graças aos investimentos da empresa com ótimos profissionais e instalações de qualidade, buscando sempre a satisfação do cliente e a excelência em produtos e trabalhos. Possuímos uma forma de trabalho excelente e com o melhor custo-benefício, entre em contato para obter mais informações. Além dos já citados, nós trabalhamos com sensor nox e válvula solenoide 5 2 vias. Por isso, entre em contato conosco e saiba mais detalhes.\nO conteúdo do texto "Válvula Transferência Cambio Volvo São José do Rio Claro" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Pelourinho de Avis - detalhe\nPelourinho de Avis(Ver Ficha em www.monumentos.gov.pt)\nO foral de Avis foi outorgado em 1223, por D. Martim Fernandes, mestre da Ordem Militar do mesmo nome, sediada na vila desde 1211 (e até à extinção das ordens religiosas, em 1834). No entanto, o pelourinho da localidade é uma construção relativamente tardia, provavelmente datada já do século XVII, de acordo com a sua feição barroca. Ergue-se hoje no topo das escadas de acesso ao jardim municipal, diante de uma fachada lateral da igreja matriz de Aviz, sobre laje ao nível do chão.\nÉ constituído por fuste de secção quadrangular assente em pequena base igualmente quadrangular, em mármore, e rematado por capitel quadrado, ornado de folhas de acanto. Sobre o capitel assenta uma grande urna, com o bojo inferior em forma hemisférica, semelhante a uma taça, decorada com caneluras e quatro carrancas. Na borda da taça corre um parapeito redondo, de onde saem quatro pequenas gárgulas, a eixo com as carrancas, e parecendo tomar o lugar dos tradicionais ferros de sujeição, dispostos em cruz. A urna termina em calote decorada com gomos, e é rematada por uma águia de talhe mais naturalista que heráldico, símbolo do concelho, aludindo à lenda da fundação do castelo medieval num lugar alto habitado por águias, que segundo a tradição deram origem ao nome Avis (latim para aves).\nAinda no fuste, e logo abaixo do capitel, corre uma inscrição apenas parcialmente legível, já que na face principal do pilar foi aplicado um escudo oval com as armas nacionais, sobrepujado por coroa real fechada. A inscrição visível reza "Esta obra / Se fez na / Iviz de Fora / O Ld° Andre / Velhº Vrº Dº Pº / Alvº Medez / Freire Pº de / Carvalhais Bº / Procº do Cº".\nEmbora a tipologia deste pelourinho possa acusar alguma estranheza, não há razão para supor que (à excepção do escudo, claramente de factura mais recente que as restantes peças, e talvez a água, de talhe distinto) se trate de uma montagem de componentes de diversas origens. Ainda assim, é certo que teve intervenções posteriores à sua elaboração setecentista. SML\nPelourinho de Avis - Vista geral\nPelourinho de Avis - Remate\nPelourinho de Avis - Fuste e remate


“Humilhada”, advogada criticada por roupa promete denunciar juiz: “não vou mudar” – Ceará Agora • As Notícias Mais Importantes de Fortaleza, Ceará, Brasil\n“Humilhada”, advogada criticada por roupa promete denunciar juiz: “não vou mudar”\nA advogada goiana Pâmela Helena de Oliveira Amaral promete denunciar o desembargador Eugênio Cesário na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), com o argumento de que o profissional a constrangeu em uma audiência nessa quinta-feira (17), em Goiânia. O juiz interrompeu o julgamento por não concordar com o modelo de roupa que a advogada usava para defender seu cliente. Inconformado, um advogado na plateia gravou um vídeo, que viralizou.\nA “humilhação”, como define a advogada de 33 anos, ocorreu em uma sessão no Tribunal Regional do Trabalho (TRT). No vídeo, o desembargador acusa Pâmela de infringir o decoro forense. Embora estivesse usando uma peça com alças, o magistrado insistia que não poderia prosseguir com o julgamento enquanto ela estivesse vestindo uma “camiseta”.\nCesário chegou a deixar a sala de julgamentos e só voltou depois que outra advogada emprestou um terno para que Pâmela pudesse vestir. “Eu fiquei estarrecida, sem entender. Não assimilei até agora”, afirmou a advogada ao UOL. “Foi humilhante, vergonhoso e constrangedor o que ele me fez passar na frente dos meus colegas. A sala estava cheia de estudantes e advogados.”\nApesar da humilhação, Pâmela preferiu seguir adiante. “Pensei que meu compromisso era com o meu cliente e, diante da postura de outros dois desembargadores que não viram problema com minha roupa, eu prossegui com a sustentação oral, depois de pegar emprestado um blazer com uma colega advogada que nem me conhecia”, conta. “Precisou que uma desembargadora convencesse o doutor Eugênio a voltar para ouvir minha sustentação oral.”\nAutor do vídeo, o advogado Lucas Jabur Chaves afirmou à reportagem que começou a gravar assim que o juiz “começou a falar da vestimenta dela. Todos acharam estranho e foram solidários, tentando resolver o constrangimento de uma forma diplomática”.\nDiante da polêmica, o desembargador emitiu uma nota oficial. “Deveria este julgador ter se omitido, ter sido avestruz, ter oferecido essa pequena cota de contribuição para a esculhambação geral em que está se transformando o estado brasileiro, tudo em nome do populismo barato e irresponsável? Era para ter deixado a doutora participar do julgamento de camiseta?”, questionou.\nEle nega que tenha desrespeitado a advogada. “Em todo o incidente, tratei a nobre advogada com urbanidade. Interrompi o ato, a doutora se paramentou e o seu processo foi julgado”, escreveu. “Nunca fui omisso, ainda que para ser agradável ou sair bonitinho na foto.”\nA advogada pretende agora representar contra o desembargador na OAB. “Eu vou fazer uma representação formal para chegar à Corregedoria do tribunal.” Para ela, o juiz está “totalmente parado no tempo. Nem me refiro à Justiça; não vamos generalizar, mas ele está. Está se apegando a uma bobagem”.\nPâmela não pretende mudar seu jeito de se vestir a menos que a OAB lhe ordene. “Vou representá-lo porque espero que não aconteça com outros ou com outras o mesmo que ocorreu comigo. Eu não vou mudar minhas roupas por causa dele.”\nEm nota, o TRT lamentou o episódio: “Quanto ao ocorrido com a advogada na 2ª Turma de Julgamento, o Tribunal Regional do Trabalho da 18ª Região lamenta e entende ser um incidente isolado, acreditando na manutenção das boas relações mantidas com a nobre classe dos advogados ao longo dos seus quase 27 anos de existência, sempre pautadas pelo mútuo respeito às prerrogativas próprias do exercício das relevantes funções igualmente indispensáveis à administração da justiça”.\nCrédito do Jornal UOL\nPrevSobe para setenta o número de mortes por chikungunya no Ceará\nLula diz que se PT for eleito, fará melhor porque agora sabe “em quem confiar”Next


Computer Specifications - Download\nRadiografia do PC com apenas um clique\nComputer Specifications é o caminho mais curto para obter um relatório das especificações da sua máquina. O programa não requer instalação e basta um clique para ter as principais informações do PC. Ler descrição completa\nComputer Specifications também é compatível com\nCBSoftworks | Mais programas (1)\nComputer Specifications é o caminho mais curto para obter um relatório das especificações da sua máquina. O programa não requer instalação e basta um clique para ter as principais informações do PC.\nUtilizar o Computer Specifications é muito simples. Execute o arquivo do programa e aperte o botão “Get Info” para a análise começar. Em poucos segundos, o aplicativo mostra uma lista com informações como:\nNo relatório você pode conferir também se a temperatura da máquina está normal. Caso você tenha um laptop, o Computer Specifications informa também de como está a carga da bateria.\nA rapidez e a simplicidade são as vantagens destacadas do aplicativo. Se quiser consultar as especificações técnicas do seu computador sem perder tempo, o Computer Specifications é o ajudante perfeito.\nGet FREE alternatives to Computer Specifications\nSua avaliação sobre Computer Specifications


1. METODOLOGIA APLICADA - PDF\nDownload "1. METODOLOGIA APLICADA"\nAlfredo Cordeiro Assunção\n1 1. METODOLOGIA APLICADA O propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas que proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos organizacionais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. O exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, consequentemente, provocar o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para a Organização. Em um ambiente de incertezas e turbulências, beirando muitas vezes a imprevisibilidade, é de fundamental importância que, na alta administração das organizações, esteja incorporada a capacidade de antecipação de fatos futuros. É preciso que se considere a estruturação das incertezas em um Plano Estratégico. O planejamento estratégico é a função que determina um meio sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da organização em seu ambiente atual e futuro. É um processo dinâmico, através do qual são definidos os caminhos que a organização deverá trilhar por meio de um comportamento pró-ativo, levando em conta a análise de seu ambiente, em consonância com a sua razão de existir, a fim de construir o seu futuro desejado. É uma ferramenta gerencial utilizada com sucesso por organizações públicas e privadas no Brasil e em outros países. Adapta-se naturalmente às distintas características de todo tipo de organização humana, pois contempla conceitos comuns, numa arquitetura destinada a criar condições para viabilizar objetivos e adequar a direção estratégica aos ambientes de mudança. Portanto, a metodologia utilizada para a elaboração desse Planejamento Estratégico está adequada às realidades internas e ambientais do Tribunal de Contas do Estado do Paraná. 7\n2 1.1 PRINCÍPIOS GERAIS DE PLANEJAMENTO O planejamento dentro de uma organização deve respeitar alguns princípios para que os resultados esperados sejam alcançados. São quatro os princípios gerais de planejamento que serão contemplados: a) O planejamento deve sempre visar os objetivos; b) O princípio da precedência do planejamento, correspondendo a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle); c) O princípio da abrangência, pois o planejamento pode provocar uma série de modificações nas características e atividades internas do Tribunal; d) O princípio da eficiência, eficácia e efetividade. O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar deficiências. Princípio da abrangência do Planejamento Estratégico Figura 1 Princípio de abrangência do Planejamento Estratégico 8\n3 1.2 PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA COM BASE NA METODOLOGIA DO BALANCED SCORECARD Como surgiu a Metodologia Balanced Scorecard O Balanced Scorecard BSC, surgiu numa época em que ativos tangíveis, isto é, medidas financeiras, representavam uma grande parcela do valor de mercado das organizações. Todavia, com o aumento da complexidade e da competitividade dos mercados, a criação de valor proporcionada por ativos intangíveis, como o relacionamento com clientes, a inovação em produtos e serviços, a capacidade de adaptação e o conhecimento da equipe, entre outros, tornou-se relevante para o futuro de qualquer organização, pois desse conjunto de ativos, tangíveis e intangíveis, depende sua sobrevivência. O BSC surgiu como sistema de medição, um conjunto de indicadores, que avaliava o desempenho baseado tanto em indicadores financeiros como em direcionadores futuros relacionados a ativos intangíveis. Seu surgimento está relacionado às limitações dos sistemas tradicionais de avaliação de desempenho organizacional. O BSC objetiva melhorias não incrementais em áreas críticas, tais como desenvolvimento de produtos, processos, clientes e mercados. O início dos estudos que deram origem ao BSC remonta à década de 90, quando o Instituto Nolan Norton, ligado à KPMG (hoje chamada Bearing Point), patrocinou um estudo com um ano de duração em doze organizações cuja motivação se baseava na crença de que os métodos existentes de avaliação do desempenho baseado nos indicadores contábeis e financeiros estavam prejudicando a capacidade das organizações de criar valor econômico. O BSC não é um fim em si mesmo, mas uma ferramenta de gestão sob a qual orbita um novo modelo organizacional. É utilizado para alinhar as unidades de negócio, as unidades de serviço compartilhado, as equipes e os indivíduos em torno das metas organizacionais gerais. Trata-se, então, de alinhar toda a organização à sua estratégia. 9\n4 1.2.2 Definição do Balanced Scorecard - BSC Kaplan e Norton* definiram inicialmente o BSC como um sistema de mensuração do desempenho e posteriormente, como um sistema de gestão estratégica. O BSC é classificado como um sistema de suporte à decisão, pois pretende reunir os elementos chave para poder acompanhar o cumprimento da estratégia e também pode ser encarado como uma ferramenta de comunicação, na medida em que facilita os processos de comunicação interna na implementação da estratégia. É uma ferramenta que materializa a visão e o crescimento. Tais medidas devem ser interligadas para explicitar um pequeno número de temas estratégicos amplos, como o crescimento da empresa, a redução de riscos ou o aumento de produtividade. Um BSC nada mais é do que um reflexo quantitativo da estratégia da organização, visto por quatro ou mais dimensões distintas. Os indicadores são elaborados a partir da definição da visão do negócio, que é, então, desdobrada na estratégia organizacional que, por sua vez, orienta os objetivos estratégicos, os quais, finalmente, geram os indicadores de desempenho. De acordo com essa concepção, a estratégia consegue permear o seio organizacional norteando as ações individuais e coletivas. O múltiplo enfoque do BSC permite ao gestor olhar para o futuro, já que estará monitorando não apenas resultados efetivamente alcançados, mas também outros indicadores que mostram as possibilidades futuras da organização. *KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. "A estratégia em ação: Balanced Scorecard". Rio de Janeiro: Campus,\n5 1.2.3 Objetivos do BSC O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da organização. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas; Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico Aplicabilidade e implementação A gestão estratégica tem o desafio de articular o longo e médio prazos com o curto prazo, reduzindo os objetivos estratégicos a ações do dia-a-dia da organização, desdobrando as diretrizes estratégicas anteriormente definidas em orientações para os níveis tático e operacional, assegurando assim a implementação da estratégia por meio de ações operacionais. Não se pode perder de vista o caráter seletivo do planejamento e o caráter extensivo da gestão, que deve considerar, além das atividades, metas e objetivos definidos nos diversos projetos, todos os outros processos de produção e de regulação da organização. A observância de alguns princípios é importante para o sucesso da implementação do Plano Estratégico: Desenvolver e garantir orçamento para ações críticas visando o bom desempenho estratégico; Estabelecer políticas e procedimentos adequados às estratégias; Instituir a melhoria contínua nos processos; Instituir um modelo de recompensas e incentivos às pessoas; Combinar a estrutura da organização com a estratégia. 11\n6 Por que implementar o BSC? O principal desafio das organizações é a criação de valor. Para planejar como criar valor agregado, as organizações desenvolvem estratégias, que são escolhas ou um posicionamento único com o intuito de atingir uma situação futura. A estratégia define um posicionamento único da organização para alcançar uma posição futura. Figura 2 Proposta de valor agregado através do posicionamento da organização Uma pesquisa desenvolvida pela Universidade de Michigan revelou que somente 30% das estratégias são implementadas com sucesso e que as principais razões para o elevado índice de falhas não estão na formulação da estratégia em si, mas sim na implementação da estratégia definida. 12\n7 Não existe uma única forma de se implementar e utilizar o BSC. Na realidade, as organizações aplicam-no de maneiras distintas e com propósitos diversos, desde um simples sistema de medição de desempenho que aborde medidas financeiras e não-financeiras, até como parte de um sistema de gestão voltado para a estratégia, com foco no alinhamento da organização para a efetiva execução da estratégia. Para que o processo de implementação seja bem sucedido, é preciso estar atento aos seguintes princípios gerenciais, adotados pelas organizações orientadas para a estratégia, como definiram Kaplan e Norton*: a) traduzir a estratégia em termos operacionais; b) alinhar a organização à estratégia; c) transformar a estratégia em tarefa de todos; d) converter a estratégia em processo contínuo; e e) mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. *KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. "A estratégia em ação: Balanced Scorecard". Rio de Janeiro: Campus,\n8 1.3 COMPONENTES DO BSC Mapa estratégico A implementação da estratégia exige que unidades e colaboradores estejam alinhados e compromissados com o referencial estratégico organizacional. Para assegurar essa conexão, a organização deve dispor de processo de comunicação interna eficaz, que demonstre a forma pela qual as ações da organização se convertem nos resultados que maximizam o cumprimento da missão. Por essa razão é que deve ser feito um mapa estratégico - ferramenta que apresenta, de forma lógica e estruturada, a estratégia da organização. O mapa aponta, por intermédio de um conjunto de objetivos estratégicos equilibrados em diversas perspectivas, interligados por relações de causa e efeito e gerenciados por indicadores, a forma pela qual ativos intangíveis da organização produzem resultados tangíveis. O mapa estratégico traduz a missão, a visão e a estratégia da organização em um conjunto abrangente de objetivos que direcionam o comportamento e o desempenho organizacionais. A tradução da estratégia por meio desse mapa cria referencial comum de fácil compreensão para unidades e colaboradores, proporcionando a clara percepção de como as atividades de cada um estão ligadas aos objetivos gerais da organização e possibilitando, desse modo, o trabalho coordenado e colaborativo em prol das metas traçadas. Assim, os propósitos do mapa estratégico são definir e comunicar, de modo claro e transparente a todos os níveis da organização, o foco e a estratégia de atuação escolhidos. O mapa também mostra a forma como as ações impactam no alcance dos resultados desejados, além de subsidiar a alocação de esforços e evitar a dispersão de ações e de recursos. 14\n9 1.3.2 Objetivos estratégicos Os objetivos estratégicos são os fins a serem perseguidos pela organização para o cumprimento de sua missão institucional e o alcance de sua visão de futuro. Constituem elo entre as diretrizes de uma organização e seu referencial estratégico. Traduzem, consideradas as demandas e expectativas dos clientes, os desafios a serem enfrentados pela organização num determinado período. Segundo a metodologia do BSC, os objetivos estratégicos encontram-se distribuídos pelas perspectivas definidas no mapa estratégico Relação de causa e efeito As relações de causa e efeito representam a correlação causal existente entre os objetivos listados no mapa estratégico da organização e demonstram como um objetivo é impactado por outro. A estratégia pode ser definida também como conjunto de hipóteses sobre causas e efeitos, sobre como um objetivo impacta no alcance de outro. Segundo esse prisma, o sistema de medição deve tornar explícitas as relações (hipóteses) entre os objetivos nas várias perspectivas, para que elas possam ser gerenciadas e validadas. Desse modo, a cadeia de causa e efeito deve permear todas as perspectivas do mapa estratégico. Um painel de desempenho bem elaborado deverá contar a história da estratégia da organização, identificando e tornando explícita a seqüência de hipóteses sobre as relações de causa e efeito entre os elementos do mapa estratégico. Todo objetivo, indicador de desempenho, iniciativa e ação devem ser um elemento integrante da cadeia de relações de causa e efeito que comunica o significado da estratégia da organização. 15\n10 1.3.4 Perspectivas no BSC O BSC traduz a missão e a estratégia em objetivos e iniciativas, organizados segundo diferentes perspectivas. São pontos de vista referentes ao negócio e que representam os fatores chave para uma visão ampliada da organização. Cada perspectiva engloba um conjunto de objetivos estratégicos que retrata o que a organização pretende alcançar mediante o olhar de cada público de interesse como sociedade, clientes, governo, processos internos e pessoas, assim como os principais desafios a serem enfrentados para o alcance da visão e o cumprimento da missão institucional. As perspectivas, quando vistas em conjunto, permitem uma visão completa da estratégia da organização e contam a sua história de uma forma clara e de fácil compreensão. O termo Scorecard foi assim utilizado para ressaltar a forma como os resultados dos períodos passaram a ser demonstrados, similar a um placar; o termo Balanced foi, por sua vez, inserido para enfatizar o equilíbrio existente entre os objetivos de curto e longo prazos, medidas financeiras e não financeiras, indicadores de ocorrência e de tendência e entre as perspectivas de análise que compõem o BSC (originalmente), a saber: Financeira; Clientes/Mercado; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento (Pessoas e Inovação). 16\n11 1.3.5 Indicadores de desempenho Os indicadores têm o propósito de testar o progresso da organização em direção aos objetivos estratégicos. O princípio é simples: se não há medição, não há controle. E, se não há controle, não há gerenciamento. Ou seja, indicadores estratégicos mostram a relação entre os objetivos estratégicos e representam um teste permanente da validade da estratégia. Normalmente, os indicadores são utilizados para: Possibilitar o estabelecimento e desdobramento das metas de uma ação; Embasar a análise crítica dos resultados da intervenção e do processo de tomada de decisão; Contribuir para a melhoria contínua dos processos organizacionais; Facilitar o planejamento e o controle do desempenho, pelo estabelecimento de métricas-padrão e pela apuração dos desvios ocorridos com os indicadores; Viabilizar a análise comparativa do desempenho da organização em ações diversificadas. O grande desafio de toda organização que implementa uma sistemática de medição está em dispor de um número limitado de indicadores que comuniquem adequadamente o desempenho organizacional. E, pela metodologia do Balanced Scorecard, esse desafio é ainda maior. De um lado, há a necessidade de se buscar um equilíbrio entre indicadores financeiros e não-financeiros. De outro, identificar indicadores em perspectivas, como por exemplo, processos internos e pessoas e inovação implica avaliar aspectos intangíveis da organização, como a eficiência de macro-processos críticos com suas entregas ou o potencial do capital humano. A metodologia do BSC recomenda limitar o número de indicadores (média de 1,5 por objetivo) para direcionar a análise ao que é estratégico e não confundir com avaliação do desempenho operacional. Da mesma forma, aconselha-se um balanceamento entre indicadores vigentes e novos, desde que respeitado o princípio de que o indicador nasce para atender um objetivo e não o contrário. 17\n12 Em relação ao mapa estratégico, os indicadores devem ainda manter a mesma relação de causa e efeito existente entre os objetivos, ou seja, devem preservar a mesma coerência que dá base à hipótese estratégica existente no Mapa. Os indicadores não podem agregar mais trabalho no dia-a-dia nem tempo excessivo para serem coletados e obtidos. No processo de seleção, os indicadores devem considerar os seguintes aspectos: Comunicar se o objetivo estratégico está sendo atingido sem distorcer a atenção; Possibilidade de se estabelecer meta de melhoria no longo prazo; Necessidade de ser quantificável, com a escolha de fonte confiável, que permita a mensuração de maneira repetitiva; Possibilidade de escolha da melhor frequência de atualização da informação (mensal, trimestral, semestral). Da mesma forma, devem possuir alguns atributos especiais: Adaptabilidade capacidade de resposta às mudanças de comportamento e exigências dos clientes. Os indicadores podem tornar-se desnecessários ao longo do tempo e devem ser imediatamente eliminados ou substituídos por outros de maior utilidade. Representatividade captação das etapas mais importantes e críticas dos processos, no local certo, para que seja suficientemente representativo e abrangente. Dados desnecessários ou inexistentes não devem ser coletados. Em contrapartida, os dados importantes devem ser precisos, atender aos objetivos e ser buscados na fonte correta. 18\n13 Rastreabilidade facilidade para identificação da origem dos dados, seu registro e manutenção. Sempre que possível, deve-se transformar os resultados em gráficos para permitir um acompanhamento mais preciso com a comparação de desempenhos anteriores. Disponibilidade facilidade de acesso para coleta, estando disponível a tempo para as pessoas certas e sem distorções, servindo de base para que decisões sejam tomadas. De nada adiantaria informações atrasadas e desatualizadas, embora corretas, ou informações atuais e corretas, mas disponível para a pessoa errada. Economia não deve ser gasto muito tempo para procurar dados, muito menos para pesquisar ou aguardar novos métodos de coleta. Os benefícios trazidos com os indicadores devem ser maiores que os custos incorridos na medição. Caso contrário, em pouco tempo a organização estará medindo sua própria falência. Praticidade garantia de que realmente funciona na prática e permite a tomada de decisões gerenciais. Para isso, deve ser testado no campo e, se necessário, modificado ou excluído. Estabilidade deve assegurar que é gerado em rotinas de processo e permanece ao longo do tempo, permitindo a formação de série histórica. Simplicidade facilidade de ser compreendido e aplicado tanto pelos executores, quanto pelos que receberão seus resultados. Os nomes e expressões devem ser conhecidos e entendidos por todos os envolvidos de forma homogênea, garantindo ampla validade por toda a organização. 19\n14 1.3.6 Metas estratégicas Para garantir o gerenciamento do indicador e o alcance do objetivo, são definidas metas que comunicam o nível de desempenho pretendido (valor) para um determinado período de tempo. Uma meta estratégica pressupõe comunicar um desafio futuro que promova um salto no desempenho de um indicador. Ou seja, as metas estratégicas não podem se limitar a representar no futuro uma projeção incremental do desempenho histórico. Nesse sentido, recomenda-se: Estabelecer apenas uma meta por indicador; Assegurar que as metas são quantificáveis e de longo prazo (metas plurianuais com desdobramento para metas mensais ou trimestrais no ano corrente); Assegurar que as metas comuniquem claramente o desempenho esperado; Certificar que as metas tenham relacionamento com o objetivo, tema e visão estratégica; Devem ser definidas como um conjunto abrangente, devendo ser alinhadas por meio de todos os mapas existentes. Durante o processo de definição, aconselha-se iniciar a identificação das metas de longo prazo para, em seguida, projetar os valores dos anos precedentes. 20\n15 1.3.7 Programas, Projetos e Iniciativas O projeto estratégico objetiva alguma mudança ou ganho que esteja em sintonia com as estratégias de ação definidas pela organização. Os projetos estratégicos devem ser vistos como os grandes movimentos que preparam a organização para acontecimentos futuros no ambiente externo. Os projetos podem ser ainda entendidos como conjuntos planejados e estruturados de ações que se conjugam e se completam no sentido de operacionalizar orientações críticas para o futuro da organização, geralmente iniciativas de grande magnitude e efeito duradouro, com começo, meio e fim. Para tanto, devem ser empreendidos sob gestão individualizada, visando alcançar ou manter as condições essenciais para o êxito das prioridades específicas. Desta forma, as iniciativas estratégicas podem ser definidas como o conjunto de ações necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos e ao preenchimento das lacunas de desempenho existentes entre a performance atual e as metas futuras. Frequentemente são projetos e programas, enfim, ações de caráter estratégico. Elas se diferenciam dos objetivos estratégicos e da rotina organizacional por serem mais específicas, por terem começo e fim predeterminados e por terem pessoas ou equipes alocados para a sua execução, bem como verba preestabelecida, se necessário. 21\n16 A implementação da estratégia exige que unidades e servidores estejam alinhados e comprometidos com o mesmo referencial estratégico. Para assegurar essa conexão, o TCE deve dispor de comunicação interna eficaz, que demonstre a forma pela qual as ações do Tribunal se convertam em resultados que maximizam o cumprimento de sua missão. Referenciais Estratégicos do TCE / PR Figura 3 O modelo da gestão estratégica orientada para resultados adaptado por Peter M. Dostler para o Tribunal de Contas do Estado do Paraná 22\nTRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO GOIÁS 18ª REGIÃO 0 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO - GOIÁS 18ª REGIÃO 2010-2014 GOIÂNIA TRT-GO 18ª Região 2009 1 Tribunal Regional do Trabalho - Goiás 18ª Região Gestão Estratégica\nPORTARIA CNMP-SG Nº 119, DE 07 DE JULHO DE 2015.\nPORTARIA CNMP-SG Nº 119, DE 07 DE JULHO DE 2015. O SECRETÁRIO-GERAL DO CONSELHO NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO, no uso de suas atribuições, com fundamento no artigo 9º, inciso VI, da Portaria CNMP-PRESI


UNINASSAU Caruaru prossegue com vaga aberta para coordenador – Blog do Vanguarda\nUNINASSAU Caruaru prossegue com vaga aberta para coordenador\nA Faculdade UNINASSAU Caruaru prossegue com seleção aberta para contratação de coordenador de curso para a graduação em Odontologia. O candidato deverá enviar o Currículo Lattes para o e-mail da Coordenação Acadêmica- ana.tereza@mauriciodenassau.edu.br- até o dia 29 deste mês, com o assunto SELEÇÃO-COORDENAÇÃO DE ODONTOLOGIA.\nA análise dos dados levará em consideração a formação acadêmica; produção científica, tecnológica, atualização profissional, assim como a experiência docente. O Currículo Lattes deve ser estar atualizado.\nO candidato deve ter disponibilidade para cumprir 44 horas semanais. A seleção será composta de análise curricular e entrevista com a direção da unidade. O processo de seletivo é organizado pela diretoria Acadêmica da instituição, junto a uma Comissão de Avaliação Docente, composta de três membros, responsáveis pelo julgamento e classificação dos candidatos.


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