Lula quer ressuscitar o velho PT - Plínio Bortolotti\nmaio 6, 2014 12:01 am\nLula quer ressuscitar o velho PT\nReprodução da coluna Política, edição de 6/5/2014, do O POVO.\nPor coincidência – ou “sincronicidade”, como diria um amigo dado a questões psico-esotéricas – o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva tocou em alguns pontos semelhantes aos comentados por mim em recente artigo para a editoria de Opinião. O discurso dele foi no Encontro Nacional do PT, confirmando a presidente Dilma Rousseff como (pré)-candidata à reeleição.\nCom a pergunta retórica “PT: um partido como outro qualquer?” (http://migre.me/iIOUP), anotei que o Partido dos Trabalhadores igualava-se aos demais, no que eles têm de pior. Porém, no seu nascimento, tivera a capacidade de mobilizar a juventude com seu projeto inovador. Lula:\n“Junto com a eleição da Dilma, nós temos que fazer um processo de recuperação da imagem do PT, mas, sobretudo, precisamos fazer uma campanha para construir uma nova utopia na cabeça de milhões e milhões de jovens brasileiros”.\nDei exemplos do “mensalão”, Petrobras e André Vargas para mostrar que o PT faz hoje o que condenava ontem nos outros partidos. Lula:\n“Nós criamos um partido político para ser diferente de tudo o que existia. Esse partido não nasceu para fazer tudo o que os outros fazem. Esse partido nasceu para provar que é possível fazer política de forma mais digna, política com ‘P’ maiúsculo”.\nAfirmei que o PT original tinha amigos modestos financeiramente, porém de grande dimensão humana. Citei como “amigo” de hoje o doleiro Alberto Youssef e, entre os da velha guarda, o ambientalista Chico Mendes. Lula:\n“Nós precisamos recuperar o orgulho que foi a razão da existência [do PT], porque a gente, às vezes, não tinha panfleto para divulgar uma campanha. Hoje, parece que o dinheiro resolve tudo. Os candidatos a deputado não têm mais cabo eleitoral gratuito [voluntários]. É tudo uma máquina de fazer dinheiro, que está fazendo o PT ser um partido convencional”.\nA análise que fiz qualquer pessoa atenta faria. Surpreendente é ver as críticas verbalizadas publicamente pelo fundador e principal militante do PT – duas vezes presidente da República -, cuja vontade costuma ser acatada por todo o partido. Seria um recado que o PT não mais vai tolerar desvios de conduta ou apenas um discurso eleitoral?\nO caso de Escola de Base, acontecido em São Paulo (1994), ficou registrado como um dos mais graves erros da imprensa brasileira. (Ou, talvez, um dos mais debatidos, entre os vários que acontecem.)\nSete pessoas, entre proprietários, professores e motoristas do carro escolar, foram acusadas de abusar sexualmente das crianças. A acusação partiu de um delegado de Polícia, que divulgou, sem investigação, a denúncia de uma mãe. Os jornais, do mesmo modo, transformaram o caso em manchetes diárias. A escola foi depredada, os donos perderam tudo o que tinham materialmente, e a família ficou destruída por graves problemas psicológicos. Ao fim, o inquérito foi arquivado por falta de provas e todos os suspeitos inocentados.\nO caso voltou a ser noticiado recentemente (e discretamente) depois da morte do proprietário da escola Icushiro Shimada, 70 anos, ocorrida no dia 16/4, decorrência de um infarto. A mulher dele, Maria Aparecida, morrera de câncer em 2007.\nO ex-ministro da Saúde, Alexandre Padilha (PT), candidato a governador de São Paulo, viu seu nome nas manchetes dos jornais por ter sido citado em uma troca de mensagens entre o ex-presidente da Câmara dos Deputados André Vargas (sem partido) e o doleiro Alberto Yousseff, investigado na operação Lava Jato, da Polícia Federal.\nVejam as manchetes.\nJornal Folha de S. Paulo: “PF liga ex-ministro Alexandre Padilha a laboratório de doleiro preso” (24/4/2014). Texto:\n“Novo relatório da Polícia Federal sugere que o ex-ministro da Saúde Alexandre Padilha indicou no ano passado um ex-assessor para dirigir o laboratório farmacêutico Labogen, controlado pelo doleiro Alberto Youssef. A suspeita da PF é baseada numa mensagem enviada pelo deputado André Vargas (PT-PR) ao doleiro por telefone celular no dia 28 de novembro e interceptada pela PF”.\nRevista Veja (24/4/2014): “Alexandre Padilha indicou diretor de laboratório fantasma”. Texto:\n“Mensagens interceptadas (…) arrastam para o escândalo o deputado Candido Vaccarezza (PT-SP) e o ex-ministro da Saúde Alexandre Padilha, pré-candidato petista ao governo de São Paulo”.\nJornal O Globo (24/4/2014): “PF suspeita que Padilha indicou diretor de laboratório de doleiro”. Texto:\n“(…) Segundo relatório [da PF], existem indícios de que o ex-ministro indicou o executivo, Marcos Cezar Ferreira de Moura, para a diretoria do Labogen (…)”.\nCom base em uma conversa de terceiros – da qual Padilha não participou – utilizando-se termos como “ligação”, “suspeita”, “indícios”, “sugestão”, leva-se o nome de um homem à lama. Sem falar na indefectível Veja, que dá como certo um suposto malfeito, supostamente cometido pelo ex-ministro da Saúde.\nPS. Até o dia 24 escreverei neste espaço, período de férias do titular, Érico Firmo. Em compensação, os leitores terão folga dos meus artigos semanais na editoria de Opinião.\nWalmir Cardoso disse:\nÉ fato,e de natureza grave,o que acontece na mídia brasileira atualmente,ligar nome de pessoas a escândalos sejam fatos de corrupção ou outro cunho qualquer,sem condenação de um individuo,ou pelo menos uma checagem prévia da fonte da notícia.\nCom relação ao resgate do antigo PT,isso é inexoravelmente impossível,ainda mais sob a liderança de Lula,o partido dos trabalhadores perdeu sua identidade e hoje se iguala aos demais partidos brasileiros.Além da corrupção que se alastrou em todas as esferas do governo,a falta de planejamento,critério e leis mais rígidas deixam nosso país sem forças para poder dar um salto de qualidade em crescimento e qualidade de vida para seu povo.\nAlém disso,o real papel do estado brasileiro,que seria prestar serviços a sociedade é um caos total,seja na educação,segurança,e principalmente na saúde pública brasileira.Países como argentina investem 20% do seu PIB em saúde pública,Chile 25% e o Brasil o governo federal investe apenas 2 a 3%.Afinal de contas,para que se paga tanto tributo nesse país? A educação por sua vez,mostra que 40% dos jovens que cursam o ensino médio não sabe ler nem escrever direito.A segurança também não fica atrás,cresce a cada dia,os números da violência.Tudo isso é fruto de uma política equivocada de nossos governantes,que praticam uma política voltada para a impunidade,incentivo aos preguiçosos,a prostituição nos meios de comunicação mais poderosos e que são grandes formadores de opinião no nosso país.\nVeja um exemplo; quando um latrocida tira a vida de uma pai de família,ele passa a receber um benefício do estado,que sua vez é mais do que um salário mínimo como auxilio detenção ou coisa do gênero.Isso sem falar na despesa que irá demandar por sua estadia em um presidio.Enquanto aquele a família daquela vítima,só terá alguma benefício caso seja contribuinte da previdência social.\nPoderia citar dezenas ou até centenas de exemplos como esse,mas,são exemplos como esse que nos leva a acreditar que nada vai mudar nesse país,enquanto tivermos leis benevolentes e fracas e por consequência injustas.Pois a frase escrita no centro nossa bandeira,vai permanecer somente Nela.Uma nação é como uma família,se não tem ordem,não existe regras claras com suas devidas consequências duras aqueles que as infringem,com certeza essa casa será um desastre em todos os sentidos.\nUma correção. É uma lenda que corre essa história de que todo preso recebe um “benefício do Estado”, um valor que seria igual ou maior do que o salário mínimo. Na verdade, o que existe é o “auxílio reclusão”, que somente é pago à família do preso que é contribuinte da Previdência Social. Ou seja, é um benefício – como o auxílio doença ou o seguro desemprego – garantido àqueles que são inscritos – e contribuem – com a Previdência Social. A propósito, o benefício existe desde a década de 1960. Veja na página da Previdência Social: http://www.previdencia.gov.br/perguntas-e-respostas-frequentes/


Semana Social Brasileira no RS realiza Seminário de Avaliação e Planejamento « Regional Sul 3 da CNBB\nA organização da 6ª Semana Social Brasileira no RS está completando pouco mais de um ano.\nO grupo de articulação iniciou esta caminhada em meio à pandemia da Covid 19, sem saber o que de fato seria possível realizar em meio a um cenário tão adverso, perturbador e triste como o que estamos vivendo, que já ceifou mais de 600 mil vidas no Brasil, agravado pelo contexto mais amplo sócio político e econômico do país.\nA caminhada e o desenvolvimento da 6ª SSB no Rio Grande do Sul só foi possível graças ao engajamento dos diferentes atores – pastorais e movimentos sociais populares – que se somaram à tarefa, o que permitiu dar passos concretos na sua organização e encontrar as formas de realizá-la.\nPara avaliar esta trajetória e planejar a sua continuidade, que está prevista até 2023, a coordenação estadual da 6ª Semana Social Brasileira no Rio Grande do Sul, realizará um seminário estadual, em duas etapas, nos próximos dias 21 e 28 de outubro.\nPara este “mutirão de avaliação e planejamento” estão convidadas as Pastorais Sociais e Organismos, os Movimentos e Entidades e todos aqueles que, participantes ou não até o presente momento, sintam-se desafiados a contribuir com este processo.\nDia 21/10/2021 – das 8:30 às 11:30\nDia 28/10/2021 – das 14:00 às 17:00\nPara receber o link de participação, acesse: https://forms.gle/3XUvRa6E4NeLEjUn7.


Governo do Estado de Santa Catarina - Fazer mais com menos, focando na qualidade da prestação dos serviços públicos, é o desafio proposto por Eduardo Pinho Moreira\nFazer mais com menos, focando na qualidade da prestação dos serviços públicos, é o desafio proposto por Eduardo Pinho Moreira\nÚltima Atualização: 30 Março 2018\n“Fazer mais com menos”, essas têm sido as palavras de ordem do governador Eduardo Pinho Moreira, que assumiu o Governo do Estado há pouco mais de um mês. O governador explica que a solicitação feita para toda equipe de governo é manter um rigoroso controle do gasto público, focando na qualidade da prestação dos serviços a fim de garantir que as prioridades da gestão sejam mantidas.\nEduardo Pinho Moreira destaca que os recursos obtidos a partir das ações de economia e contenção de despesas serão empregados prioritariamente na melhoria dos serviços ofertados aos cidadãos, convergindo principalmente para as áreas de Saúde e Segurança Pública, que representam os principais anseios da sociedade catarinense. “Todos terão o compromisso de ajudar o Governo nessa missão”, ressaltou.\n“Uma gestão técnica e eficiente é fundamental neste momento”, detalha o governador, por isso o secretariado foi escolhido de forma estratégica, de modo a garantir uma gestão integrada e alinhada com as diretrizes estabelecidas, aprimorando a atuação do estado, por meio de investimentos em tecnologia e parcerias com os setores produtivos. “Nosso compromisso é governar Santa Catarina com responsabilidade, atendendo todas as regiões.”\nEduardo Pinho Moreira ressalta que é preciso manter vigilância, sobretudo nos gastos com pessoal. Entre os anos de 2010 e 2017, o Governo do Estado teve um acréscimo de R$ 6,2 milhões na folha de pagamentos do funcionalismo, incluindo ativos, inativos do Poder Executivo, administração direta e autarquias e fundações. “O Governo de Santa Catarina está quase atingindo o limite legal de gastos com a folha de pagamento, não podemos ferir a lei de responsabilidade fiscal e prejudicar a nossa capacidade de investimento”, explica. Sobre a responsabilidade com a folha de pagamentos dos servidores, Eduardo Pinho Moreira garante que os salários do funcionalismo público estadual continuarão rigorosamente em dia.\nO governador, que falou em diminuir o tamanho da máquina pública no dia de sua posse, vem cumprindo o que prometeu. Como uma das primeiras ações, Eduardo Pinho Moreira reduziu o número de Agências de Desenvolvimento Regional e mais quatro secretarias executivas. Em relação à folha de pagamento, essas ações representam economia de cerca de R$ 15 milhões até o fim do ano. No entanto, esse número será ainda maior após o encerramento dos contratos existentes, como aluguel de imóveis, veículos, combustível, contratos de serviços terceirizados, entre outros.\nMas as mudanças não param por aí. O governador informou que, nas próximas semanas, a Secretaria de Turismo, Cultura e Esporte (SOL) será extinta. A divulgação do turismo passará a ser atribuição exclusiva da Santur, e as demais atividades da Secretaria serão encampadas pela estrutura administrativa do Gabinete do Governador. “Esta mudança demonstra nossa compreensão da importância do Turismo como alavanca de desenvolvimento econômico e social, bem como do Esporte e da Cultura como motivadores da ampliação da cidadania. Teremos gestão plena destes assuntos”, argumenta o governador.\nRESULTADOS POSITIVOS JÁ APARECEM\nSaúde e Segurança Pública são prioridades da gestão de Eduardo Pinho Moreira e já começaram a apresentar resultados positivos:\nA decisão de repassar os 14% da receita líquida do Estado está sendo rigorosamente aplicada. Para liquidar as dívidas referentes ao ano passado, já foram repassados aproximadamente R$ 70 milhões.\nPara uma gestão eficiente, que pretende fazer mais com menos, um novo modelo com um constante e detalhado controle de caixa de todos os gastos de saúde no Estado está sendo realizado, com análise permanente de resultados. Além disso, a Secretaria de Saúde tem cumprindo com seus compromissos financeiros, mantendo os pagamentos em dia com seus fornecedores e com os hospitais geridos por organizações sociais e filantrópicos.\nEm Brasília, o governador entregou ao presidente da República, Michel Temer, e ao ministro da Secretaria de Governo, Carlos Marun, um ofício, solicitando o pagamento da dívida da União com o Estado na área da Saúde, que alcança R$ 212,9 milhões ao ano. No mesmo documento, o governador solicitou a urgência no repasse de R$ 53,2 milhões referentes aos serviços de saúde já pagos pelo Estado nos meses de janeiro, fevereiro e março deste ano, e que não foram ressarcidos pelo governo federal. Em resposta, o ministro da Secretaria de Governo, Carlos Marun, oficializou nesta quinta-feira, 29, o repasse de mais R$ 20 milhões. Os recursos totais formalizados chegam a R$ 120 milhões, já que R$ 100 milhões foram confirmados pelo presidente Michel Temer ao governador na última semana.\nA partir de abril, estes valores anunciados para atender os serviços de média e alta complexidade serão incorporados à Saúde, que com isso passa a dispor de R$ 10 milhões mensais, garantidos em portaria públicada na quinta, 29, no Diário Oficial da União\n“Temos que intensificar e investir no uso de inteligência, colocar ostensivamente policiais nas ruas, ter uma interação forte com os municípios. Dessa forma teremos, como estamos- de fato – tendo, resultados imediatos”, afirmou o governador. Ações que integram as forças de segurança do Estado estão sendo realizadas e já apresentam o que era esperado: a redução dos índices de violência em Santa Catarina. Dados divulgados pela Secretaria de Estado da Segurança Pública apontam que de 1º de janeiro até 19 de março deste ano, o número de ocorrências policiais caiu 30,9% em relação ao mesmo período de 2017. Também houve redução de homicídios ( -21,6%) e latrocínios, que são os roubos seguidos de morte ( -46,2%).\nPara a continuidade dos trabalhos, novos investimentos em aquisição de tecnologia, armamento e equipamentos de proteção policial serão realizados. Na última semana, por exemplo, o governador autorizou a compra de 259 novas viaturas para as polícias Civil e Militar.\nNOVOS RECURSOS FINANCEIROS\nO Estado de Santa Catarina está habilitado a contratar junto ao Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), R$ 723 milhões. O valor seria destinado à segunda edição do Fundam, programa lançado pelo governador Raimundo Colombo que destinou recursos a todos os municípios catarinenses para a realização de obras prioritárias definidas pelos próprios gestores municipais. O BNDES, entretanto, é contrário em manter o formato de distribuição, mas Santa Catarina poderá acessar os recursos para investir em obras que priorizem o fortalecimento econômico do Estado em diversas frentes. O financiamento deverá atender obras estruturantes, que promovam o desenvolvimento econômico e turístico de Santa Catarina. O Governo ainda trabalha na busca de recursos para os municípios, mas não houve decisão favorável do BNDES até o momento.\n“Estabelecer prioridades é um dos grandes desafios na gestão pública”, pontua o governador. Segundo ele, é preciso conhecer muito bem quais são as reais prioridades de cada região para que os recursos sejam bem aplicados naquilo que realmente atenda às necessidades da população. “Queremos manter os cronogramas das obras e os investimentos em andamento, além de anunciar novas ações. Estes compromissos do governo impulsionam a economia e fomentam a geração de emprego, ao mesmo tempo em que melhoram a vida dos catarinenses”, finaliza.


Relat�rio da MP do Funrural � aprovado em comiss�o especial com ampla maioria\nA Comiss�o Mista da Medida Provis�ria 793/2017 do Senado Federal, aprovou, o relat�rio de autoria da deputada federal Tereza Cristina (sem partido/MS), vice-presidente da Frente Parlamentar da Agropecu�ria (FPA), sobre a MP do Funrural. Por 17 votos a favor e 3 contra, o relat�rio agora deve ir ao plen�rio da C�mara dos Deputados e depois para o Senado.\nO texto recebeu altera��es durante a discuss�o. Com as mudan�as, a ades�o ao Fundo passa a ser feita com entrada de 2,5% do valor a ser pago, com pagamento mensal de 0,8%, calculado sobre o faturamento bruto de 2016. Produtores rurais pessoa jur�dica tamb�m poder�o optar pelo pagamento da contribui��o em folha j� a partir de 2018.\nPara o deputado Nilson Leit�o (PSDB/MT), presidente da FPA, a briga na Comiss�o foi justamente para majorar a entrada para quem aderir ao Programa, que saiu de 1% e foi para 2,5%, mas essa porcentagem para o produtor rural que deve R$ 80 milh�es, �s vezes, � muito dinheiro. �S�o empresas familiares, regionais, que ficam com essa d�vida acumulada. Ent�o � claro que � muito dinheiro para isso e � isso que estamos brigando e vamos brigar em plen�rio. Defendemos que a entrada seja menor para n�o inviabilizar o setor�. O deputado complementou que n�o adianta falar que o governo deixa de arrecadar e colocar o setor em uma situa��o insustent�vel.\nAp�s o termino da vota��o, a relatora Tereza Cristina ressaltou que n�o � uma ren�ncia fiscal, pois a sociedade � quem ganha com a aprova��o dessa medida. �� um dinheiro que ser� revertido para o emprego. A redu��o da produ��o gera infla��o automaticamente. Hoje, o Brasil tem infla��o negativa gra�as ao setor de alimentos. N�s estamos, na verdade, olhando para o futuro e lutando para manter o setor ativo em sua produ��o e sua participa��o tamb�m na balan�a comercial de exporta��o, que o agroneg�cio � quem carrega os bons resultados disso�, destacou a deputada.


Beltrame: cruzamento de dados e perícias geraram corte de milhares de benefícios\nSegunda-feira, 16/04/2018 17h26 Atualizado em: 16.04.18 17h34\nO ministro do Desenvolvimento Social, Alberto Beltrame, disse que o cruzamento de bases de dados do governo e perícias que deixaram de ser realizadas geraram o cancelamento de milhares de benefícios de auxílio-doença, aposentadoria por invalidez e Bolsa Família.\nSegundo ele, um pente-fino realizado entre agosto de 2016 e março deste ano encontrou 552,9 mil benefícios de auxílio-doença que não passavam por revisão há mais de dois anos, sendo que a regra é a cada seis meses. Até agora, 279 mil revisados, dos quais 228 mil foram cancelados, média de 82% - ou por irregularidade, ou por não-comparecimento do beneficiário.\nEm agosto de 2016 e março de 2017, a economia com auxílio-doença foi de R$ 7,6 bilhões. Mantida a média de cancelamentos, a economia pode atingir R$ 15,7 bilhões. "Isso é mais do que a privatização da Eletrobras", disse Beltrame. Em 2016, a folha de pagamento do auxílio-doença era de R$ 27,8 bilhões anuais, com 1,8 milhão de beneficiários. Em dezembro deste ano, segundo o ministro, o gasto deve atingir R$ 20 bilhões, com 1,1 milhão de beneficiários.\nUm exemplo citado pelo ministro foi o de gestantes que receberam auxílio-doença por estarem hipertensas durante a gravidez, mas que continuaram com o benefício por dez anos. "Encontramos pessoas absolutamente saudáveis no momento da perícia, que tinham direito ao benefício no momento em que foi concedido, mas que se acostumaram e se acomodaram nessa situação", disse ele, para quem houve "desleixo" na gestão dos recursos públicos.\nNo caso das revisões de aposentadoria por invalidez, cuja revisão deve ser feita a cada dois anos, até agora, 43 mil foram revisadas, e o índice de cancelamento é de 30%. Ao todo, 1 milhão de benefícios serão revisados. Como há uma regra de transição entre a invalidez e o retorno ao trabalho, neste ano, a economia deve ser de R$ 500 milhões. Em 2019, o potencial é de R$ 5 bilhões, mantida a média de cancelamento.\n"Encontramos cegos que dirigem e possuem carteira de motorista, pessoas que foram cadeirantes em algum momento, devido a acidentes, e hoje caminham, alguns até são maratonistas", afirmou Beltrame. "Entre 2016 e 2019, devemos atingir R$ 20 bilhões de economia", acrescentou.\nNo caso do Bolsa Família, o ministro disse que o cruzamento de dados do Cadastro Único com dados do Ministério do Trabalho, como o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), evitaram que famílias não enquadradas nos critérios do programa fossem beneficiadas indevidamente.\nAntes, o cruzamento era realizado em dezembro de um determinado ano com a Relação Anual de Informações Sociais (Rais) do ano anterior, o que permitia que a inconsistência somente fosse descoberta dois anos depois.\nSegundo Beltrame, 5,2 milhões de famílias que não tinham direito ao Bolsa Família foram retiradas do cadastro, enquanto 4,8 milhões que se enquadravam nos critérios de elegibilidade foram incluídas no programa. O ministro do Planejamento, Esteves Colnago, esclareceu que a economia fiscal não é o foco das revisões, no caso do Bolsa Família, mas uma consequência.\n"Nesse cruzamento, encontramos muitos mortos recebendo Bolsa Família", afirmou Beltrame. No primeiro pente-fino, segundo ele, a retirada de beneficiários gerou uma economia potencial de R$ 2 bilhões em 2016 e 2017, que permitiu que aqueles que tinham direito recebessem os valores devidos. "Além da economia, conseguimos pela primeira vez zerar a lista de espera, que era de 1 milhão de famílias. Conseguimos focar o Bolsa Família naqueles que realmente precisam", disse.\nNo caso do Benefício de Prestação Continuada (BPC), há 4,4 milhões de beneficiários, entre idosos e pessoas com deficiência com baixa rendam, que integram a folha. O critério é que a renda per capita seja inferior a 25% do salário mínimo. "Encontramos 151 mil beneficiários com renda acima de meio salário mínimo per capita, e, em alguns casos, até seis salários mínimos per capita", afirmou Beltrame. O cruzamento de dados encontrou ainda 17 mil mortos como beneficiários, alguns há anos. A economia potencial, segundo ele, é de R$ 1 bilhão por ano.\nDe acordo com o secretário-executivo do Ministério do Planejamento, Gleysson Rubin, o governo conseguiu unir 14 bancos de dados e 7,4 bilhões de registros em bases de diversos órgãos do governo. Colnago disse que essas bases serão atualizadas mensalmente. Outras cinco bases serão agregadas em breve.\n"O governo precisa olhar as despesas que faz para garantir que os recursos sejam bem alocados", afirmou Colnago, citando o teto de gastos. "Isso nos obriga a melhorar a qualidade do gasto."\nLINK CURTO: http://folha.fr/1.399785\n16:25Após Cacá vencer a 1ª, Serra ganha a 2ª prova no Velopark e lidera a Stock Car


Do meu CORAÇÃO para o seu. Para honrar e glorificar a Deus!!! =): EDIFICANDO O TEMPLO!\nEDIFICANDO O TEMPLO!\nEm 1ª Crônicas vemos os preparativos de Davi para a edificação do templo para Deus. Davi foi chamado para construir o templo, mas pecou muito e foi julgado impuro para realizar tal ato e Deus levantou o filho de Davi, Salomão para cumprir tal tarefa. Mas antes de sua morte, Davi efetuou os preparativos e lá mencionou que deveria ser tudo com excelência, que a casa que seria edificada para o Senhor seria com excelência para que o nome e a glória de Deus se espalhasse por toda a terra.\nDavi abençoou Salomão, orientou e desejou que ele tivesse prudência e entendimento e o aconselhou que guardasse a Lei de Deus, que assim iria prosperar, consolou-o para que tivesse animo, não tivesse medo nem pavor.\nMandou que se levantasse (tomasse uma atitude) e fizesse a obra porque o Senhor era com ele.\nMandou que buscasse a Deus, que dispusesse o coração para buscar a Deus, e que levantasse e colocasse mão na obra, ou seja, mandou edificar o santuário do Senhor Deus, para edificar o nome do Senhor.\nDiante de tudo isso, podemos extrair ensinamentos tremendos e encontrar 7 verdades para a nossa vida, que nos auxiliam na edificação do nosso templo ao Senhor.\n1) Nossa vida é um templo, um santuário que deve ser dedicado ao Senhor, nós somos o templo do Espirito Santo e cabe a nos mesmos construirmos este templo dentro de nós para Deus, mas para isso precisamos estar purificados... devemos sempre buscar a santificação.\n2) Que temos um chamado de Deus a atender, Ele quer fazer morada em nós e devemos atender esse chamado e uma vez que atendemos o chamado, devemos fazer com excelência e não de qualquer jeito, tem que dar o melhor, pois como diz na palavra “maldito é aquele que fizer a obra do Senhor relaxadamente.”\n3) Que se uma pessoa não quer fazer a obra, não se posiciona, não faz as coisas certas, não busca a santidade para fazer a vontade de Deus, Ele levanta outra pessoa que esteja em consagração e esteja disposta a atender ao chamado de Deus. Afinal os planos de Deus jamais se frustram. Ele sempre cumpre o que promete.\n4) Que o propósito de Deus é sempre glorificar o nome Dele, “convém que eu diminua e que Cristo cresça”. Que tudo o que fizermos deve ser para a honra e Gloria Dele, e para que o nome dEle seja conhecido por todos os povos. Da mesma forma, nosso testemunho de vida deve ser conhecido para que mais pessoas tenham sede e fome de Deus, conheçam a verdade e alcancem a salvação.\n5) Que nesse texto temos a clara certeza de que houve a benção do Senhor e a benção do pai dele Davi sobre Salomão. Todos precisamos da cobertura espiritual, do apoio, da benção de nossos lideres, sejam nossos pais ou nossos pastores. Precisamos sim da benção, da direção, do conselho daqueles que caminham conosco.\n6) Precisamos de uma palavra de animo, de consolo, de incentivo, as vezes nos deparamos com as dificuldades que nos deixam desorientados e por isso precisamos de alguém que nos ajude a voltar ao foco e restabelecer nossas forças para prosseguir sempre observando a Lei do Senhor.\n7) Precisamos ter atitude, devemos colocar a nossa mão na massa, ou melhor, nesse caso, no arado, trabalhar mesmo, não só orar, mas fazer a coisa acontecer mesmo, que se estivermos com Deus, Ele estará conosco. Que devemos nos dispor, estar a disposição mesmo, com vontade de fazer a obra, buscar a Deus sim, mas unir nossa fé, nossa oração e nossa ação. Porque com toda a certeza, quando Deus ta na causa os planos não se frustram. Quando o nome de Deus é glorificado o verdadeiro objetivo é alcançado.\nLembre-se: A FÉ HONRA A DEUS E DEUS HONRA A FÉ!!!!\nPostado por Micheli Beskow de Oliveira Wachholz e Jorge André Wachholz às 10:17


Dercos Neogenic Champô Redensificador 400ml\nO champô Neogenic Redensificador da Dercos é especialmente indicado no cabelo enfraquecido e com falta de densidade. Actua em 5 parametros para uma cabelo mais redensificado.\n(4,9/5) - 15 Avaliações - 14 Comentários\nTodos os produtos de Dercos\nO champo redensificador Neogenic é especialmente indicado no cabelo enfraquecido e com falta de densidade.\nFormulado com uma textura espuma extra leve inspirada nos produtos de styling, para dar corpo ao cabelo sem o tornar pesado. A espuma leve é fácil de remover com água. Com uma molécula patenteada Stemoxydine que atua em 5 parâmetros simultaneamente, Voluma, densidade, corpo, textura e força.\nO cabelo apresenta-se mais suave, brilhante e fácil de pentear.\nAplicar o champo Neogenic da Dercos no cabelo molhado e massajar. Enxaguar até remover a totalidade do champo.\nDucray Elution Champô Equilibrante 400ml\nProtege o Couro Cabeludo Sensível. Confere Suavidade e Conforto.\nLa Roche Posay Rosaliac UV Legere 40ml\nPele sensível propensa a vermelhidão, sujeita a sensações irritativas. Enriquecido com água termal La Roche-Posay, com propriedades anti-irritantes e calmantes. Contém corretores ópticos para uniformizar a aparência.\nPhyto Novathrix Cuidado Antiqueda Global 12x3,5ml\nPhyto Novathrix Cuidado Antiqueda Global é um tratamento capilar em ampolas, para todos os tipos de queda de cabelo (reacional ou crónica) em homens e mulheres. Para cabelos finos, sem volume, com tendência a queda crónica ou aguda.\nPor Cindy P. em 06 Apr 2020 (Dercos Neogenic Champô Redensificador 400ml) :\nPor vania R. em 29 Jul 2019 (Dercos Neogenic Champô Redensificador 400ml) :\neste champô é um dos melhores para dar volume a cabelos finos! Recomendo vivamente!\nPor Sandra M. em 09 Oct 2018 (Dercos Neogenic Champô Redensificador 400ml) :\nAdoro a Vichy Dercos, desde há muitos anos que uso os shampôos da marca. Este em particular gosto muito, costumo intercalar com o dercos mineral soft shampôo.\nPor César C. em 08 Sep 2018 (Dercos Neogenic Champô Redensificador 400ml) :\nPor Estrela R. em 11 Jul 2018 (Dercos Neogenic Champô Redensificador 400ml) :\nDercos Nutrients Detox Champô Seco Couro Cabeludo Oleoso 150ml\nO champô com argila absorvente Dercos Nutrients Detox é especialmente indicado em casos de couro cabeludo com tendência oleosa. Elimina a acumulação de agentes poluentes captados ao longo do dia. Regula a produção de gordura no couro cabeludo.\nDercos Aminexil Clinical 5 Men 12 monodoses\nCuidado antiqueda múltiplos alvos. Queda de cabelo recorrente ou instalada, stress, fadiga.\nDercos Aminexil Men Espuma Cuidado Antiqueda 150 ml\nDercos Aminexil Men Espuma é um cuidado antiqueda de cabelo de tripla ação em espuma. Estrutura e densifica o cabelo. _x000D_ Textura leve que promove uma aplicação rápida. Reduz intensamente a queda de cabelo.


TJ/MS adia decisão sobre indenização de R$ 3,5 milhões para PM que morreu - Brasil - Campo Grande News\nTJ/MS adia decisão sobre indenização de R$ 3,5 milhões para PM que morreu\nA conclusão do julgamento do pedido de indenização por danos morais e materiais feito pela família de um policial militar contra o governo do Estado foi adiada para o dia 17 de março. A família pede indenização de R$ 3,5 milhões depois que o PM morreu porque ia se alimentar fora do batalhão.\nA vítima era aluno no curso de formação de policial militar em Dourados e começou a se alimentar fora do batalhão, por conta das más condições de alimentação e alojamento.\nNo dia 29 de junho de 2007, o jovem recebeu autorização para ir até a cidade para se alimentar. No retorno de motocicleta, ele derrapou no asfalto, bateu em um caminhão e morreu.\nOs pais do policial argumentam na justiça que o Estado foi negligente ao não fornecer boa alimentação e alojamento ao soldado em formação. Por conta disso, segundo a família, o policial era forçado a buscar alimentação fora da corporação. A família pede indenização de R$ 3.530.568,04.\nNo juízo singular, o pedido foi considerado improcedente. Na decisão, o juiz relatou que “não houve qualquer participação, ação ou omissão do Estado na morte do policial, pois este não estava em viatura da Polícia Militar, não estava de serviço, não estava empregando seu veículo particular ao serviço público, não colidiu contra veículo de propriedade do ente público e nem competia ao ente público estadual manter, conservar ou iluminar a via pública onde ocorreu o acidente”. Assim, o pedido foi julgado improcedente.\nO relator do processo na 5ª Turma Cível, desembargador Luiz Tadeu Barbosa Silva, concedeu indenização pelo auxílio funeral e traslado do corpo.\nEm seu voto, Luiz Tadeu destacou a ausência de responsabilidade do Estado. “É imprescindível que haja nexo de causalidade entre a ação ou a omissão administrativa do Estado com o dano, mantendo, nesse aspecto, a sentença de primeiro grau”, apontou.\nO desembargador Júlio Roberto Siqueira Cardoso pediu vistas ao processo e a conclusão está prevista para o dia 17 de março.\nFalta razoabilidade a família deste PM....\n3,5 milhões?? da onde vira esse dinheiro? do contribuinte!\nPor pior que seja a comida ofericida pelo batalhão a decisão de comer fora foi do rapaz, o estado não tem culpa dele ter se acidentado no trajeto e muito menos obrigação de pagar uma indenização absurda como está....\nCarlos Moura Brandão em 11/03/2011 09:41:10\nUma vida não tem preço! Mas é muito alto o valor da idenização, até mesmo pq ele não estava a serviço da comunidade.\ngetulio s santos em 11/03/2011 09:15:24\nSerá que só ele que achava a comida ruim? pq o resto da tropa ñ se manifestou? vai ser dificil ganhar esta causa devido ao valor exigido.\nFelipe Salinas em 11/03/2011 08:48:28\nNão vão ganhar uma desse carcamano aí...infelizmente\ndouradense nato em 10/03/2011 10:20:02


Onde ficar em Viña del Mar | Dicas e TurismoDicas e Turismo - Maior site de dicas de viagem e turismo do Brasil.\nConhecer a cidade de Viña del Mar foi um “algo a mais” em nossa viagem pelo Chile. Passamos um dia inteiro por lá e uma noite, e adoramos. Ainda bem que conseguimos encaixar isso em nosso roteiro.\nA cidade de Viña del Mar possui como uma de suas principais vias, a Avenida San Martin, que inicialmente não é, mas depois torna-se uma via beira-mar. É uma avenida comercial e em uma de suas pontas, encontra-se o famoso Casino Viña del Mar.\nParalela a San Martin, está a Avenida Peru, um calçadão a beira-mar onde de um lado encontram-se prédios e do outro, o mar de Viña.\nE tem também a calle Álvares, uma via com um dos maiores tráfegos da cidade. Ela representa uma espécie de linha divisória entre o município de Viña del Mar e os cerros de Valparíso. Ao longo desta mesma avenida estão as estações de metrô Hospital, Viña e Miramar.\nMas a maior parte de Viña encontra-se ao norte da calle Álvares, e é divida em 4 quadrantes, facilmente visualizados no mapa e delimitados pela Avenida Libertad e 8 Norte. Um interessante detalhe são os nomes das ruas. De acordo com o mapa abaixo, as ruas horizontais que encontram-se abaixo da Avenida Libertad, recebem como nome, um número seguido da palavra Poniente (poente). E as que encontram-se acima, de oriente. As perpendiculares recebem o nome de norte seguido de um número diferente para cada uma delas.\nFora desse quadrante, acima, você encontrará o Estádio Sausalito (casa do time de Viña del Mar), clube de golf, laguna e o ginásio poliesportivo.\nE à esquerda desse mesmo quadrante, seguindo beira-mar, você chega ao lindíssimo, turístico, residencial e de grande movimento noturno, balneário de Reñaca.\nDesta vez, fomos visitar e ficar hospedados no Che Lagarto de Viña del Mar. Mais um dos hostels da rede, e que adoramos conhecer.\nO hostel encontra-se na Calle Diego Portales, 131, próximo ao relógio das flores e da estação Miramar. Se chegar pela rodoviária de Viña, basta pegar o metrô, descer nesta estação, seguir pela Calle Álvares, entrar na Agua Santa e depois, virar a direita na Diego Portales.\nA marca registrada do Che Lagarto continua sendo, para nós, a gentileza de seu staff. Nidia, que nos recebeu quando chegamos, deu todas as dicas do que ver e fazer na cidade. Traçou inclusive um roteiro para nós em um mapa, indicando até os números de ônibus que poderíamos utilizar para chegar a Reñaca e voltar. E a dica de ouro, foi a que ela deu sobre a cidade de Valparaíso. Mas essa eu conto no próximo post.\nO hostel estava cheio de jovens de todas as partes do mundo. Todos muito educados que sempre que passavam por nós, davam os seus “Bom Dia” e “Boa Noite”, às vezes em espanhol e às vezes em inglês.\nNós ocupamos um quarto de casal privado no andar de cima e em todas as partes do hostel, não só em nosso quarto, tudo estava sempre limpo.\nA casa onde encontra-se o hostel possui uma ampla área no frente onde, por muitas vezes, vi alguns hóspedes jogando futebol, uma tentativa de tênis (rs) ou deitados nas espreguiçadeiras e tomando um pouco de sol.\nExistiam também, alí fora, algumas bicicletas que podiam ser alugadas. A cozinha encontrava-se também nessa área e os hóspedes podiam utilizá-la para preparar suas refeições.\nO café da manhã também não deixou a desejar com torradas, cereais, manteiga, geléias, suco, leite e café.\nE obviamente, aquilo que todo blogueiro e empresário da área de tecnologia mais precisa do que sonha: Wi-fi!!!\nEnfim, mais um hostel da rede Che Lagarto testado e aprovado! Se você procura um bom preço, quer fazer amizades e precisa de umas dicas sobre o que fazer pela cidade, este seria um bom lugar para você se hospedar.\nExperimente você também. E depois, nos conte o que achou!


O Jornalinho Espirita: Cada qual\n"Ora, há diversidade de dons, mas o Espiritismo é o mesmo." - Paulo. (I Coríntios, 12:4.)\nEm todos os lugares e posições, cada qual,pode revelar qualidades divinas para a edificaçãode quantos com ele convivem. Aprender e ensinar constituem tarefas decada hora, para que colaboremos no engrandeci-mento do tesouro comum de sabedoria e de amor. Quem administra, mais freqüêntemente podeexpressar a justiça e a magnanimidade. Quem obedece, dispõe de recursos mais am-plos para demonstrar o dever bem cumprido. O rico, mais que os outros, pode multiplicaro trabalho e dividir as bênçãos.O pobre, com mais largueza, pode amealhara fortuna da esperança e da dignidade. O forte, mais facilmente, pode ser generoso,a todo instante. O fraco, sem maiores embaraços, pode mostrar-sehumilde, em quaisquer ocasião. O sábio, com dialatos cabedais, pode ajudar a todos,renovando o pensamento geral para o bem. O aprendiz, com oportunidades multiplicadas, podedistribuir sempre a riqueza da boa vontade. O são, comumente, pode projetar a caridade emtodas as direções. O doente, com mais segurança, pode plasmar as li-ções da paciência no ânimo geral. Os dons diferem, a inteligência se caracteriza por di-versos graus, o merecimento apresenta valores múltiplos,a capacidade é fruto do esforço de cada um, mas o EspíritoDivino que sustenta as criaturas é substancialmente o mesmo. Todos somos suscetíveis de realizar muito, na esferade trabalho em que nos encontramos. Repara a posição em que te situas e atende aos impe-rativos do Infinito Bem. Coloca a Vontade Divina acimade teus desejos, e a Vontade te aproveitará. Livro: Fonte Viva Francisco Cândido Xavier pelo Espírito Emmanuel\nPublicada por Curso de Introdução ao Espiritismo à(s) 21:10


Serviços do HGB são modernizados\nO Hospital Geral de Bonsucesso vai inaugurar, no dia 03 de dezembro, as novas instalações das Clínicas de Oftalmologia, Otorrinolaringologia e uma Enfermaria de Curta Permanência, localizadas no 5º andar do Prédio 1 (Central). Na ocasião, será assinado um convênio com o Banco de Olhos do Rio de Janeiro. A quantidade de leitos permanecerá a mesma, porém com melhor infra-estrutura física e tecnológica, elevando a qualidade dos serviços.\nSegundo o chefe do Serviço de Otorrinolaringologia, Dr. Heráclio Vilar Ramalho Cavalcanti, "os novos equipamentos vão trazer modernização e atualizar o serviço de otorrino do HGB". O setor receberá dois audiômetros, que servem para medir a audição; duas cabines acústicas pré-moldadas, para realização da audiometria; um vectoeletromisaemógrafo computadorizado e um ototermoar, para medir o labirinto e um microscópio cirúrgico. A compra dos aparelhos foi financiada pela Fundação de Apoio à Saúde e Ensino Bonsucesso (FASEB).\nA Enfermaria de Curta Permanência é a grande mudança no atendimento aos usuários do HGB. Ela receberá os pacientes que necessitam de uma cirurgia de pequeno porte e que, após a operação, recebem alta rapidamente e não precisam ficar um longo tempo internados. Como o período de internação pode variar de 48 a 72 horas, o objetivo é diminuir o excesso de pessoas no pós-operatório, e deixar os leitos já existentes para os casos mais graves, agilizando o atendimento. Inicialmente, ela será utilizada pelos serviços de Oftalmologia, Otorrinolaringologia, Urologia, Ortopedia e Clínica Geral, e posteriormente será ampliada para os demais setores da Unidade.\nConvênio com o Banco de Olhos\nO Serviço de Oftalmologia do HGB vai assinar um convênio com o Banco de Olhos do Rio de Janeiro - instituição responsável pela capacitação das doações, sua seleção, avaliação, preservação e armazenamento, distribuídos pelo Programa Rio Transplantes aos pacientes inscritos na lista de espera oficial.\nO Banco de Olhos passará a funcionar no HGB, atendendo a portaria de nº 902 do Ministério da Saúde, que determina o funcionamento da instituição dentro de um estabelecimento hospitalar autorizado a realizar a retirada e o transplante de órgãos.


Arthrex - Nosso departamento clínico\nVice-president Global, Educação Médica\nMark Ferguson, M.B.Ch.B, FCS(SA)ortho\nDiretor, Educação Médica\nEdwin Snoek, BEd\nArthrex Europa, Oriente Médio e África\nDiretor Sênior, Laboratório e Educação Médica\nGerente, Educação Médica\nConsultor em Tecnologia da Educação\nMichelle Chargot, MD\nEspecialista Clínica Sênior\nCoordenadora, Educação Médica\nFrank Grimaldi Jr., MSEd, MMS, PA-C, ATC\nPerfay Huertas, MD\nMaximilian Madl, MD\nEspecialista Clínico Júnior\nMedicina Esportiva e Artroplastia\nArthrex América Latina\nMark Stoll, PA-C\nTim Thompson, PA-C, MS\nGerente Associado, Educação Médica\nDr. Adams, nascido e criado nas proximidades de Buffalo, Nova York, concluiu sua residência em cirurgia ortopédica na Mayo Clinic, em Rochester, Minnesota, e o fellowship em cirurgia do ombro com Dr. Stephen Burkhart, em San Antonio, Texas. Dr. Adams morou muitos anos em Jupiter, Flórida, onde clinicou ativamente e tratou pacientes com problemas do ombro. Nesse período em que clinicava, Dr. Adams também desempenhou um papel ativo na pesquisa e ensino da cirurgia do ombro em todo o país. Em 2014, Dr. Adams passou a integrar a equipe de educação médica da Arthrex, em busca de desenvolver sua paixão pela educação.\nBiografia a ser publicada.\nNatural de Bogotá, Colômbia, Dr. Riano concluiu sua residência em cirurgia ortopédica na Universidad Militar Nueva Granada, em Bogotá. Dr. Riano gozou de uma carreira militar e, quando Major, aposentou-se do cargo de Médico Militar da Força Aérea da Colômbia. Dr. Riano concluiu fellowships em mão, membros superiores e microcirurgia conduzidos por Dean Soteranos, MD, na University of Pittsburgh; Mark Baratz, MD, no Allegheny General Hospital of Pittsburgh; e Anne E. Ouelette, MD, no Jackson Memorial Hospital, em Miami. Em busca de desenvolver sua paixão pela educação, Dr. Riano entrou para a Arthrex, em 2007. Ele trabalhou com diligência para construir o que hoje se reconhece como o padrão ouro em programas de educação médica líderes de mercado na cirurgia do pé e tornozelo. Agora, ele foi convidado a fazer o mesmo na área da cirurgia de mão e punho.\nNatural de Islandia, Nova York, Thompson é um profissional cuja inspiração para trabalhar na área da medicina musculoesquelética veio do contato que teve jogando hóquei na primeira divisão, na faculdade. Iniciou sua carreira na ortopedia, em 1999, como treinador atlético certificado após concluir o Bacharelado em Medicina Esportiva e Treinamento Atlético, em Merrimack College (Minnesota). Cursou Mestrado em Fisiologia do Exercício, na University of North Carolina, em Greensboro. Thompson estudou na A. T. Still University, Arizona, onde se formou Mestre em Physician Assistant Studies. Physician Assistant (auxiliar clínico pós-graduado) com uma sólida formação em cirurgia ortopédica, Thompson atuou em clínicas, hospitais e em um grande hospital universitário de ensino. Antes de entrar para a Arthrex, em 2011, Thompson trabalhou no hospital de renome Brigham and Women’s Hospital, em Boston, prestando assistência ao médico responsável pelo setor de medicina esportiva e cirurgia do ombro. Thompson tem um especial interesse pela cirurgia artroscópica do ombro e artroplastia de ombro.\nNatural de Hollywood, Flórida, Stoll graduou-se como Auxiliar Clínico na Nova Southeastern University (Flórida). Stoll iniciou sua carreira na cirurgia ortopédica em 1999, em um grupo ortopédico de ampla atuação em Fort Myers, Flórida. Experiente na medicina esportiva, reconstrução em pacientes adultos, trauma ortopédico e cirurgia dos membros. Stoll também prestou assistência médica esportiva aos times Minnesota Twins, Florida Everblades e outros times regionais de hóquei do Ensino Médio. Em 2010, Stoll entrou para o setor de educação médica da Arthrex, integrando a equipe de medicina esportiva/artroplastia e, em 2017, passou a gerenciar a divisão de pé e tornozelo.\nBradshaw é natural de Lakeland, Flórida, e passou a maior parte de sua carreira na Marinha dos Estados Unidos. Funcionário alistado do hospital, Bradshaw foi escolhido para fazer o treinamento de Auxiliar Clínico e posteriormente indicado para o cargo de oficial na divisão médica da marinha. Concluiu o Bacharelado em Auxiliar Clínico na George Washington University em Washington, D.C., e o Mestrado em Auxiliar Clínico Studies na University of Nebraska. Ele foi indicado para o programa de fellowship em cirurgia ortopédica para Auxiliar Clínico. Bradshaw atuou no contexto da cirurgia ortopédica militar geral com medicina esportiva e trauma. Em 2008, Bradshaw, então Capitão-tenente, aposentou-se da marinha após 22 anos de serviço. Mudou-se para Naples, em 2010, para integrar a equipe de educação médica da Arthrex, contribuindo principalmente com cirurgia dos membros distais e produtos ortobiológicos. Em 2015, Bradshaw assumiu o cargo de Gerente na área de consultoria em tecnologia da educação.\nRego clinica como Auxiliar Clínico há mais de dez anos, em Naples, Flórida. Natural de 2015 Hialeah, Flórida, concluiu a formação clínica na Faculdade de Medicina da University of Florida com Mestrado em Auxiliar Clínico. Antes de começar sua formação, Rego concluiu o Bacharelado em Biologia e o Mestrado em Saúde Pública na University of South Florida. Como PA, trabalhou nas áreas da gastroenterologia e medicina pulmonar, embora tenha passado a maior parte da carreira na cirurgia ortopédica. Em busca dos mais altos cargos de liderança, Rego foi Vice-presidente da Florida Academy of Physician Assistants (FAPA) de 2002 a 2004. Foi também presidente da FAPA no mandato de 2015 a 2016. Rego cultiva um especial interesse pela cirurgia artroscópica de quadril, joelho e ombro. Atualmente, Rego está no conselho de formandos da Faculdade de Physician Assistant Studies da University of Florida.\nFrank Grimaldi, Jr., MSEd, MMS, PA-C, ATC\nGrimaldi é natural de Norridge, Illinois, próximo a Chicago. Concluiu o Mestrado em Educação na Northern Illinois University, em DeKalb, Illinois. Também se tornou Mestre em Ciências Médicas na Nova Southeastern University, em Ft. Lauderdale, Flórida, e no mesmo período adquiriu o diploma de Associate (curso superior de curta duração) em Auxiliar Clínico, na Miami-Dade College. Grimaldi trabalhou muitos anos como treinador atlético certificado na University of Maryland e na University of Miami. Entre seus méritos da carreira de treinador, estão o trabalho desenvolvido com dois times da associação universitária NCAA em campeonatos nacionais de futebol norte-americano, na University of Miami; atletas da Olimpíada de 1996, em Atlanta, e a equipe olímpica norte-americana. Entre os atletas treinados, está o time de lacrosse — que ganhou o primeiro lugar no Mundial de Lacrosse, em 1990, na Austrália. Depois de concluir sua formação de Auxiliar Clínico, em 2005, Grimaldi dedicou sua carreira à prática da cirurgia ortopédica. Antes de entrar para a equipe de educação médica da Arthrex, em 2014, Grimaldi atuou principalmente no campo do esporte, reconstrução em pacientes adultos e artroplastia.\nKaszyca é natural de Port Huron, Michigan. Concluiu a graduação na Michigan State University; e o Mestrado em Auxiliar Clínico, na Grand Valley State University, em Grand Rapids, Michigan. Antes de entrar para a Arthrex, em 2014, Kaszyca atuou por dez anos com cirurgia ortopédica. Especializou-se em joelho, ombro, quadril e medicina esportiva, além de artroplastia do joelho, quadril e ombro. Nesse período, desempenhou um papel ativo em organizações profissionais nacionais de Auxiliar Clínico e foi eleito Presidente da Michigan Academy of Physician Assistants, no mandato de 2013 a 2014. De novembro de 2016 a setembro de 2017, Kaszyca foi Gerente da divisão de educação médica da Arthrex Ásia-Pacífico, em Cingapura. Nesse período, ajudou a construir e implantar o programa de educação médica do ArthroLab de Cingapura, que dá apoio às subsidiárias no Japão, Coreia e China e aos distribuidores da ANSEA.\nNatural de Port Huron, Michigan, Dra. Chargot reside atualmente em Naples, Flórida, para onde se mudou ao entrar para a equipe de educação médica da Arthrex, em 2014. Dra. Chargot começou sua carreira como paramédica licenciada, em Michigan. Graduou-se (Bacharelado em Biologia Humana) na Michigan State University e concluiu a formação na Faculdade de Medicina da St. Matthew’s University, em Grand Cayman. Dra. Chargot interessou-se inicialmente pela medicina musculoesquelética após ter contato com a área como ginasta, competindo nacionalmente. Atualmente, trabalha com cirurgia do pé e tornozelo, mão e punho, trauma, produtos ortobiológicos e ultrassonografia. Dada sua paixão pelo ensino, Dra. Chargot é uma instrutora certificada do suporte básico de vida e se realiza desempenhando um trabalho voluntário regional.\nWestbrook é natural de Fairfax, Virgínia, onde clinicou por oito anos. Entrou para a equipe de educação médica da Arthrex em 2015. Concluiu o Mestrado em Auxiliar Clínico na George Washington University, em Washington, D.C. Descobriu seu apreço pela educação trabalhando com os residentes de Ortopedia e Podologia, estudantes do curso de formação de auxiliares clínicos e medicina. Também teve a honra de ser professor adjunto no programa de formação de auxiliares clínicos na George Washington University. Westbrook trabalhou em uma clínica de trauma ortopédico, em um grande centro de traumatologia regional. Além de sua paixão pelo trauma ortopédico, Westbrook trabalha com educação de cirurgiões nas subespecialidades pé e tornozelo, mão e punho.\nSalandy se formou no Reino Unido e se mudou da Inglaterra, onde nasceu e foi criada, para os EUA, em 2015. Depois de concluir o Bacharelado em Anatomia e Biologia Humana na University of Liverpool, trabalhou no departamento de fisioterapia de uma unidade de internação especializada em reabilitação no Isebrook Hospital, em Wellingborough, Reino Unido. Por sua paixão pela área da saúde e medicina, continuou sua formação na University of Birmingham e concluiu o Mestrado em Auxiliar Clínico. Encantada com a área da Ortopedia, Salandy foi a primeira auxiliar clínica pós-graduada no Reino Unido a trabalhar no Royal National Orthopaedic Hospital (RNOH), em Stanmore (Reino Unido), onde passou a integrar a equipe de pé e tornozelo e adquiriu uma experiência valiosíssima nas patologias do pé e tornozelo no trabalho com os cirurgiões que foram seus supervisores. Salandy entrou para a Arthrex em 2016 para trabalhar na equipe de educação médica das pequenas articulações.\nShamus clinica como Auxiliar Clínico em Ortopedia, no sudoeste da Flórida, desde 2005. Natural de Miami, Flórida, graduou-se em Fisiologia/Cinesiologia na University of Florida. Continuou sua formação na University of Florida, concluindo o Mestrado na Faculdade de Medicina da universidade. Ryan se interessa particularmente por artroplastia total da articulação, tendo exercido essa atividade no decorrer da maior parte de sua prática clínica. Auxiliou em mais de 10 mil cirurgias de substituição da articulação.\nNatural de Indiana, Pennsylvania, Heidenthal fez o Bacharelado e o Mestrado em Auxiliar Clínico na Saint Francis University (Pensilvânia), em 2005 e 2006, respectivamente. Antes de entrar para a equipe de educação médica nas áreas de esporte e artroplastia, em 2016, trabalhou 11 anos com cirurgia ortopédica e traumatologia em Pittsburgh, Pensilvânia. Em sua ampla atuação na clínica, trabalhou anos em um centro de trauma nível 1, no atendimento ortopédico; mais de cinco anos com um cirurgião ortopédico da medicina esportiva, com formação em fellowship e especializado em artroscopia do ombro e joelho e ultrassonografia musculoesquelética.\nKatz é natural de Long Island, Nova York. Sua paixão pela medicina esportiva começou no Bacharelado como Treinadora Atlética. Atuou dois anos como treinadora atlética certificada em um programa esportivo da divisão 1 da associação universitária NCAA para depois formar-se em Auxiliar Clínico na Hofstra University. Como auxiliar clínica pós-graduada e regulamentada, Katz atuou sete anos com cirurgia ortopédica ao lado de um cirurgião ortopédico da medicina esportiva, com formação em fellowship e especializado em artroscopia do ombro, joelho e quadril e ultrassonografia musculoesquelética. Entrou para a equipe de educação médica da Arthrex, na área do esporte e artroplastia, em 2017.\nFisher é natural de Canberra, Austrália. Mudou-se para os Estados Unidos para jogar baseball universitário em St. Louis, Missouri, onde concluiu o Bacharelado como Treinador Atlético e Mestrado em Sports Management, na Lindenwood University. Foi treinador atlético por muitos anos antes de entrar para a Faculdade de Medicina da Universidade de Utah, onde concluiu o Mestrado em Auxiliar Clínico. Antes de se mudar para Naples, para integrar o departamento de educação médica da Arthrex, trabalhou em uma clínica de coluna, ortopedia geral e manejo da dor na Califórnia e também com trauma ortopédico no Andrews Institute, em Pensacola, Flórida. Fisher publicou muitos artigos e atualmente é revisor do JBJS (Journal of Orthopaedics for Physician Assistants).\nDr. Sevillano é natural de Caracas, Venezuela. Foi consultor da Arthrex por cinco anos, participando de cursos corporativos na América Latina. Depois de atuar na subsidiária do México por mais de um ano, reside atualmente em Naples, Flórida. Sevillano fez sua residência em cirurgia ortopédica no Hospital Doctor Miguel Pérez Carreño, na Universidad Central de Venezuela, e no Hospital Pérez de León, em Caracas, Venezuela. Em 2004, concluiu o fellowship em medicina esportiva e reconstrução em pacientes adultos no Advanced Orthopedic Centers, em Richmond, Virgínia, com Dr. Richard Worland. Dr. Sevillano atuou dez anos em uma clínica, principalmente em medicina esportiva, trauma ortopédico e atroplastia na Policlínica Metropolitana, em Caracas. Entre suas atividades profissionais fora da sala cirúrgica, estão a Presidência da Sociedade Médica da Policlínica Metropolitana no mandato de 2013 a 2014 e Coordenador Científico do Comitê de Ombro da Sociedade Venezuelana de Cirurgiões Ortopédicos de 2013 a 2014. Dr. Sevillano entrou para a Arthrex em 2014 para trabalhar na educação médica na América Central e do Sul.\nDr. Quintana é natural de Cartágena, Colômbia, e reside atualmente em Naples, Flórida. Fez a Residência em Cirurgia Ortopédica no Hospital Dr. Juan A. Fernandez em Buenos Aires, Argentina. Posteriormente, concluiu o fellowship em ortopedia e traumatologia pediátrica no Hospital de Niños Dr. Ricardo Gutiérrez, em Buenos Aires, Argentina. Clinicou, no início de sua carreira, na Argentina. Em 2004, Dr. Quintana passou a integrar a equipe de educação médica da Arthrex para gerenciar a educação médica na América Latina. Dr. Quintana cultiva um especial interesse pela cirurgia esportiva e artroplastia.\nDr. Huertas é natural de Cali, Colômbia. Atualmente reside em Naples, Flórida. Dr. Huertas concluiu a formação em medicina na Universidad Cooperativa de Colombia. Atuou, no início da carreira, no Hospital San Pedro Claver, em Bogotá, Colômbia. Sua experiência em ortopedia começou em 2005, quando decidiu se tornar Especialista Clínico e Gestor Regional de Vendas de uma empresa de dispositivos médicos ortopédicos em Jacksonville, Flórida. Passou os anos seguintes atuando principalmente na área de reparo ortopédico de tecidos moles e produtos ortobiológicos, nos mercados nacional e internacional. Em 2012, Dr. Huertas entrou para a Arthrex como Especialista Clínico e oferecer recursos na educação de cirurgiões ortopédicos e para os parceiros comerciais da Arthrex no Hemisfério Sul, da América Latina ao Círculo do Pacífico, entre outros.\nNascida na Cidade do México, Dra. Fregoso é médica e clinicou até 2005. Foi, por quatro anos, primeira assistente de cirurgia geral e laparoscópica e participou de mais de 500 cirurgias. Também atuou na clínica geral, atendendo principalmente pacientes pediátricos. Em 2011, entrou para uma empresa de medicina preventiva, onde desenvolveu e coordenou campanhas para promover consultas de check up e coordenou o atendimento médico de pacientes em mais de 80 clínicas de primeiro nível na Cidade do México — e em muitos estados do país. Foi a principal especialista consultada para se desenvolver um software para registros clínicos eletrônicos que atualmente é usado por milhares de pessoas. Encabeçou um programa de controle de doenças, em que auxiliares de saúde aconselharam pacientes com doenças cardiometabólicas. Trouxe sua vasta experiência para a Arthrex do México, em que é Coordenadora do Departamento de Educação Médica. Além de suas atividades na coordenação, é também responsável por workshops e treinamentos do segmento de membros distais.\nEspinoza atuou como técnico cirúrgico por mais de cinco anos. Natural de Nueva Rosita, Coahuila, sua formação se deu no Hospital Español, em 2000. Como técnico, Espinoza trabalhou em mais de 1.500 cirurgias artroscópicas de joelho e ombro antes de passar para um cargo de vendas. Espinoza começou a trabalhar na Arthrex México em 2003, integrando a equipe de vendas até 2009, ajudando também com as atividades de educação médica. Espinoza participou de cursos de habilidades cirúrgicas, lecionou para enfermeiros sobre técnicas cirúrgicas e ensinou também técnicas artroscópicas. Espinoza se mudou para Querétaro trabalhar por um ano na Alianza Médica S. A. de CV com produtos ortopédicos para a comunidade médica da região. Ao voltar para a Arthrex México, Espinoza continuou trabalhando com especialistas em produto e supervisores de vendas. Em 2014, deixou a área de vendas para assumir o cargo Especialista Clínico na equipe de educação médica da Arthrex México. Espinoza cultiva um especial interesse pela cirurgia artroscópica de ombro e joelho.\nLópez atuou como técnico por mais de cinco anos; e representante de vendas, por quatro anos. Natural do Estado do México, López atuou em mais de 1.300 cirurgias artroscópicas de joelho, ombro, pé e tornozelo. Antes de entrar para a Arthrex México, participou de atividades de aconselhamento para médicos, especializando-se na artroscopia de ombro e joelho. López passou a integrar o departamento de vendas a Arthrex México, em 2011, como representante de vendas, até 2015. Deixou a área de vendas para fazer parte da equipe de educação médica como Especialista Clínico Júnior. López tem interesse por cirurgias da medicina esportiva.\nSnoek é natural de Krimpen aan den IJssel, Holanda. Começou sua carreira de professor após concluir o Bacharelado em Educação Física, na The Hague University, Holanda. Sua carreira na Ortopedia começou como representante de vendas, em 1991. Em 1997, entrou para a Arthrex como Gerente de Vendas do Hemisfério Leste, responsável pelos mercados da Europa, Oriente Médio, África, Ásia, Austrália e Nova Zelândia. Em 2000, Snoek deixou a área de vendas e fundou o que hoje se conhece como o Departamento de Educação Médica da Arthrex, que cobre o Hemisfério Leste. Inicialmente, desenvolveu parcerias com universidades em Salzburg, na Áustria; em Londres, na Inglaterra.; e Erasmus, na Holanda, oferecendo oportunidades de educação médica para cirurgiões ortopédicos. Atualmente, Snoek dirige o ArthroLab da Arthrex, em Munique, Alemanha, que é equipado com tecnologia de ponta. Gerido por Snoek, o ArthroLab de 38 estações recebe anualmente 8.500 cirurgiões ortopédicos que nele treinam habilidades cirúrgicas.\nDr. Kowarsch é natural de Heidelberg, Alemanha, e reside atualmente em Munique. Sua graduação em medicina foi na Universidade de Ruprecht-Karls, em Heidelberg, onde concluiu também a dissertação e a pós-graduação, doutorando-se em Ortopedia. No início de sua carreira de cirurgião, Dr. Kowarsch atuou em cirurgia ortopédica e traumatologia no Kantonsspital de St. Gallen, Suíça; na Universidade de Innsbruck, Áustria; e na Universidade de Mannheim, Alemanha. Após se tornar cirurgião ortopédico, cresceu seu interesse pela cirurgia em contextos esportivos, em decorrência de sua atuação como instrutor de esqui alpino na Associação Alemã de Esqui e de sua paixão pelos esportes. Kowarsch entrou para a Arthrex em 2006 como Gerente de Produto Sênior em artroscopia de joelho e quadril, em Munique. Em busca de desenvolver sua paixão pela educação, passou para a equipe de educação médica, em 2010. Kowarsch gerencia ativamente cursos de habilidades cirúrgicas para a cirurgia em contextos esportivos, na região da Europa, Oriente Médio e África.\nZiemann é natural de Danzig, na Polônia. Atualmente, reside perto de Munique, Alemanha. Graduou-se em Enfermagem e concluiu a formação cirúrgica na Clínica Universitária de Lübeck, Alemanha. Estudou também na Oxford Brookes University, no Reino Unido, onde estudou gerenciamento na área da saúde e social. Ziemann iniciou a carreira como enfermeira no contexto cirúrgico em 2002. Adquiriu experiência como enfermeira sênior no contexto cirúrgico em seis diferentes hospitais multidisciplinares na Alemanha, Reino Unido, Austrália e Áustria, atuando principalmente em cirurgia ortopédica e trauma. Antes de entrar para a Arthrex, em 2013, gerenciou uma equipe de enfermeiros de um centro cirúrgico na Áustria. A especialidade clínica de Ziemann são as pequeñas articulações. Ela dá aulas para cirurgiões de técnicas e gerencia os cursos DEX para o público internacional promovidos pela Arthrex.\nRöhsler é natural de uma pequena cidade próxima de Dresden, Alemanha, e mora atualmente perto de Munique. Começou sua carreira na área musculoesquelética da medicina em 2006, depois de se tornar fisioterapeuta certificado na Alemanha. Röhsler trabalhou em uma ampla gama de contextos profissionais, inclusive com atletas e times esportivos. Também trabalhou no Hospital Universitário de Munique com grupos de cirurgia ortopédica, antes de entrar para a Arthrex, em 2014. Desde 2017, é responsável também pela área veterinária. Röhsler viaja pela Europa, Oriente Médio e África para promover os cursos de educação médica.\nDepois de estudar medicina em Regensburg, Alemanha, Dr. Maximilian Madl aprofundou sua formação em Ortopedia no Hospital Universitário de Regensburg, Inselspital Bern (Suíça) e na Universidade de Bolonha (Itália). Antes de entrar para a Arthrex, em 2016, clinicou em seu próprio consultório em Munique, atendendo principalmente nas áreas da medicina esportiva, acupuntura e quiropraxia. Estudou também radiologia e medicina de emergência. Dr. Madl trabalha com cirurgiões no ArthroLab, apresentando técnicas de medicina esportiva e artroplastia com ênfase em produtos ortobiológicos.\nSonja Obeser é natural de um vilarejo próximo de Augsburg, Alemanha, e mora atualmente em Augsburg. Formou-se como auxiliar clínica e continuou os estudos em proteção contra radiação. Antes de trabalhar na Arthrex, Obeser foi auxiliar técnica na sala cirúrgica de um hospital ortopédico. Adquiriu experiência em artroplastia e cirurgia artroscópica na sala cirúrgica, em que atuou como segunda ou terceira auxiliar cirúrgica. Atualmente, Obeser é Especialista Clínica nas áreas de medicina esportiva e artroplastia, instrutora de técnicas cirúrgicas e responsável por supervisionar o grau de proteção contra radiação na Arthrex GmbH.\nTaradi é natural de uma pequena cidade próxima de Zagreb, Croácia, e mora atualmente perto de Munique, na Alemanha. Iniciou a carreira em Ortopedia e Traumatologia em 1996. Desde então, atua como professor e instrutor nas instituições AO, OTC e AIOD. Taradi atuou em uma vasta gama de contextos profissionais, inclusive trauma geral e musculoesquelético, ortopedia, neurocirurgia, cirurgia da coluna e vertebrologia. Antes de entrar para a Arthrex, em 2015, trabalhou como representante de vendas na área da Ortopedia e Traumatologia. Taradi deixou seu cargo em vendas e, agora, é Especialista Clínico em medicina esportiva, trauma e medicina veterinária.\nDr. Mark Ferguson graduou-se na Universidade de Stellenbosch (África do Sul) e concluiu a residência em Ortopedia na Universidade de Witwatersrand, Joanesburgo. Concluiu o Fellowship em Medicina Esportiva com Dr. Clive Noble antes de embarcar em um Programa de Observership nos EUA. Com a experiência adquirida no Hospital for Special Surgery, Southern California Orthopedic Institute e American Sports Medicine Institute, Birmingham, voltou ao Centro de Medicina Esportiva e Ortopedia de Joanesburgo, em 1994. Atuou no tratamento de esportistas de todos os esportes, nos níveis social, provincial, nacional e internacional. Atendeu seus pacientes visando as melhores e mais inovadoras terapias. Seus principais interesses foram joelho, ombro e traumatologia esportiva. Atuou como consultor em educação para a Arthrex, em 2005, até assumir integralmente o cargo, em 2017, de Diretor da Educação Médica, na região Ásia-Pacífico, em Cingapura.\nMatsuki é natural de Osaka, Japão. Matsuki morou em Washington por quase quatro anos antes de voltar para o Japão, em 2003, para começar a formação universitária. Concluiu o Bacharelado na Universidade Sophia, em Tóquio, em 2006. Depois da graduação, atuou como representante de vendas em trauma e ortopedia, adquirindo uma experiência valiosa no trato com profissionais da saúde e na observação de cirurgias. Matsuki entrou para a Arthrex Japão em 2011, como representante de vendas. Em 2014, foi escolhida para ser treinadora de vendas, cargo que a tornou responsável por formar representantes confiáveis e embasados. Em 2016, Matsuki deixou a área de vendas para assumir o cargo Gerente do Departamento de Educação Médica, responsável por supervisionar eventos internacionais e no Japão e treinamentos com cadáveres, em Cingapura.


Onde Encontro Clínica Veterinária Cão Aclimação - Clínica de Animais - Clínica Veterinária - Boutique dos Bichos Vacinas para Gatos e Cachorros\n» Serviços » clínicas veterinárias » clínica de animais » onde encontro clínica veterinária cão Aclimação\nPrecisando de onde encontro clínica veterinária cão Aclimação que atenda seu bichinho com todo cuidado e carinho que ele merece? Na Boutique dos Bichos seu pet estará sob os cuidados do Dr Marcos Antonio Gonçalves Barros (CRMV/SP 26.492). Aqui na onde encontro clínica veterinária cão Aclimação seu cãozinho ou gato irá realizar consultas, vacinas, entre outros procedimentos veterinários.\nTem interesse em onde encontro clínica veterinária cão Aclimação? Saiba que através da Boutique dos Bichos é possível Banho e Tosa de Cachorro, Vacina para Gatos com Gripe, Vacinas, Pets Shop, Castração, Banho e Tosa, entre outras opções de serviços da área de clínica veterinária. Com o objetivo de trazer a satisfação a todos os clientes, a empresa entende que sua melhor destaque é conquistar a confiança de cada um. Tudo isso só é possível através do investimento em equipamentos modernos e profissionais experientes. Ao entrar em contato conosco, você poderá esclarecer suas dúvidas. Estamos à sua disposição, através de um atendimento cuidadoso e comprometido com a sua satisfação. Também trabalhamos com Clínica Veterinária e Pet Shop Banho e Tosa. Fale com nossos especialistas.\nPara saber mais sobre Onde Encontro Clínica Veterinária Cão Aclimação\nO conteúdo do texto "Onde Encontro Clínica Veterinária Cão Aclimação" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


CAMPO ABERTO | Gisele Loeblein – INDÚSTRIA DE MÁQUINAS QUER FEIRAS BIANUAIS – Ricardo Alfonsin Advogados\nCAMPO ABERTO | Gisele Loeblein – INDÚSTRIA DE MÁQUINAS QUER FEIRAS BIANUAIS\nDiante do cenário de recuo nas vendas e alta dos custos, a indústria de equipamantos agrícolas do Rio Grande do Sul irá sugerir que feiras e exposições do agronegócio passem a ser feitas de dois em dois anos. Ainda no final do ano passado, por solicitação das empresas associadas, o Sindicato das Indústrias de Máquinas e Implementos Agrícolas do Estado (Simers) discutiu o tema em assembleia geral.\n– Houve um pedido para a entidade intermediar a questão. Quando todo mundo estava vendendo bem, as feiras eram maravilhosas. Agora, não estão, e o custo é alto – pondera Claudio Bier, presidente do Simers.\nO valor gasto em um evento varia de indústria para indústria, mas pode superar a casa do milhão. Além do estande, há despesas com transporte dos equipamentos, horas extras dos funcionários e estadia.\nA proposta seria intercalar as feiras. Em um ano se faria a Expodireto-Cotrijal, por exemplo. No outro, a Show Rural Coopavel. Isso não incluiria, no entanto, a Expointer, feira realizada pelo governo do Estado, no parque Assis Brasil, em Esteio, que inclui exposição agropecuária.\nEm pleno andamento, a Show Rural Coopavel, em Cascavel (PR), ficou neste ano sem a presença das grandes fabricantes. Devido ao ajuste de datas – a organização quis mudar o período da exposição e depois voltou atrás – Massey Ferguson, Valtra, John Deere, Case IH e New Holland não foram, dando prioridade para a feira de Não-Me-Toque, no Estado, que ocorre no período de 7 a 11 do mês de março.\nBier levará a proposta adiante e argumenta que, se necessário, se reunirá com a Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (Abimaq) e com a Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea).\nPresidente da Expodireto-Cotrijal, Nei César Mânica, diz que, se for procurado pelas empresas para discutir o assunto, irá conversar:\n– Quero mostrar para elas a importância de realizar a feira anualmente, para não haver uma desmobilização. De dois em dois anos, se perde a motivação. E o evento a gente faz também para o expositor.\nNicho no refúgio\nHá anos realizando campanhas para reforçar a importância da prática do refúgio nas lavouras de milho, com o objetivo de presevar a eficácia da tecnologia Bt (transgênica), a multinacional Monsanto deu um passo à frente.\nAcaba de lançar, na Show Rural Coopavel, no Paraná, sementes específicas paras essas áreas não-Bt, com promessa de alto potencial produtivo. A empresa colocará no mercado cinco novos híbridos, adaptados a diferentes regiões do país. A tecnologia, batizada de RefúgioMax, estará disponível para ser cultivada na próxima safra, 2016/2017.\nA recomendação dos técnicos para a cultura do milho é de que híbridos não-Bt sejam cultivados em 10% da área, em uma distância máxima de 800 metros da lavoura onde a biotecnologia é utilizada.\n– A não adoção das áreas de refúgio aumenta o risco de perda da eficiência das sementes Bt, resistentes a insetos – explica Guilherme Lobato, gerente de biotecnologia de milho da Monsanto no Brasil.\nQuanto ao custo da nova tecnologia, Lobato afirmou que será o próximo passo da campanha, com possíveis preços promocionais para incentivar a adoção.\nOs híbridos desenvolvidos para áreas de refúgio poderão ser plantados em lavouras cultivadas com sementes da própria multinacional ou de outras marcas de tecnologia Bt disponíveis no mercado. A distribuição será por meio dos parceiros comerciais de milho da Monsanto: Dekalb, Sementes Agroceres e Agroeste.\nOS PRIMEIROS CACHOS OFICIAIS\nFoi no Vale do Rio Pardo que o Rio Grande do Sul deu a largada oficial da colheita da uva. Os primeiros cachos foram retirados dos parreirais da Casa Valduga pelo governador José Ivo Sartori. Neste ano, o impacto do clima reduzirá pela metade o volume produzido. A projeção é de que sejam colhidos 350 milhões de quilos da fruta.\n– Mesmo com a dificuldade que os produtores têm, às vezes muita chuva, ou chuva fora de hora, tempo ruim em outra, geada fora de hora, ninguém perdeu o estímulo, e estamos avançando bastante nesta área que, com certeza, é muito importante para a economia do Rio Grande do Sul – disse Sartori.\nSe no campo o trabalho segue a pleno, fora dele produtores continuam mobilizados na busca pela garantia dos recursos destinados à subvenção do seguro rural. Parlamentares voltaram a se reunir nesta semana com representantes do Ministério da Agricultura para tratar do assunto.\nSegundo informações da pasta, as seguradoras se mostraram abertas a negociar o pagamento das apólices.\nMas o que os produtores querem mesmo, como pontua o presidente da Comissão Interestadual da Uva, Dênis Debiasi, é o uso de recursos previstos para 2016 para quitar valores em aberto de 2015 – o que exige elaboração de lei.\nAS PEÇAS do mercado global de produtos químicos se mexeram com o anúncio da compra da suíça Syngenta pela gigante estatal chinesa ChemChina. A oferta foi de US$ 43 bilhões. Comunicado afirma que a operação é a aquisição mais importante de uma empresa chinesa no Exterior.\nASSUNTO DA ASSEMBLEIA\nO pedido para que as imposições da Lei Kiss em estabelecimentos agropecuários como aviários, armazéns e estufas de hortigranjeiros sejam reconsideradas vinha mobilizando o setor. E partir de agora poderá se tornar assunto também da Assembleia Legislativa.\nO deputado Elton Weber (PSB) protocolou ontem proposta para criar uma comissão especial dedicada à lei complementar 14.376. Para ir adiante, a proposta precisa ser aprovada em plenário.\nA LISTA DE ENTIDADES CONTRÁRIAS À POSSÍVEL TAXAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES SÓ DEVE CRESCER. ONTEM, FOI A VEZ DA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE PROTEÍNA ANIMAL EMITIR NOTA SOBRE O TEMA. EM UM TRECHO, AFIRMA QUE A REVOGAÇÃO DA ISENÇÃO DA CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA PARA QUEM EXPORTA TERÁ RESULTADOS IMPREVISÍVEIS, SEJA PARA A SAÚDE FINANCEIRA DAS EMPRESAS OU PARA A MANUTENÇÃO DOS POSTOS DE TRABALHO.


01961/2021 - SENAI\nEtapas do processo seletivo 01961/2021\nRecebimento de Currículos De 16/09/2021 até 23/09/2021\nAvaliação Curricular De: 24/09/2021 às 13:00:00 Divulgação dos Resultados: 24/09/2021 às 15:00:00\nAvaliação Prática De: 28/09/2021 às 09:00:00 Divulgação dos Resultados: 29/09/2021 às 11:00:00 Locais: Prova Online\nCOMUNICADO DE PROCESSO SELETIVO Vaga: 01961/2021 O Sistema FIESC - FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA - torna público processo seletivo para atuar no SENAI (Tijucas) , observados os requisitos mínimos constantes a seguir. Inscrições: 16/09/21 a 23/09/21 PERFIL DO CARGO REQUISITADO: Cargo: Administrativo-Operacional Função: Assistente Comercial - Área de Atuação: Comercial - - Comercial Escolaridade mínima: Ensino Médio completo Ensino médico completo, desejável ensino superior em andamento. Experiência mínima: - 06 meses de experiência na área comercial e vendas. - CNH B válida com disponibilidade de deslocamento. Para pessoas com deficiência e reabilitados que se candidatarem, o tempo de experiência não será exigido. Para participação enquanto pessoa com deficiência, é necessário o envio do laudo bem como exames complementares comprobatórios atualizados (prazo de 12 meses) para o email da pessoa responsável pelo processo seletivo ao qual você está se inscrevendo. O email consta ao final do texto de comunicado de processo seletivo. INFORMAÇÕES DA VAGA: Carga horária mensal: 200,00 Horário previsto: De segunda-feira à sexta-feira das 11:00 às 16:00 e das 17:00 às 20:00. Tipo de contrato: Mensalista Prazo do contrato: Prazo indeterminado Salário: R$ 1.921,89 Número de vagas: 1 Descrição do cargo: 1.\tPrestar atendimento presencial, telefônico e nos canais digitais utilizados, zelando pelo cumprimento das políticas, diretrizes, normas, procedimentos e rotinas da área comercial (pré-venda ao pós-venda) estabelecidas corporativamente; 2.\tApresentar os produtos e serviços oferecidos ao público Pessoa Física, seus diferenciais e benefícios, utilizando contorno de objeções, sempre que necessário; 3.\tEfetivar vendas dos produtos e serviços prestados ao público Pessoa Física; 4.\tRealizar inscrições ou agendamentos de atendimentos, elaborando e atualizando cadastros de clientes Pessoa Jurídica ou Física, bem como registrando atendimentos e pré-matrículas; 5.\tConsultar e registrar informações no CRM FIESC, bem como nos demais sistemas necessários para execução das atividades relacionadas à função; 6.\tColetar, registrar e fornecer feedback aos clientes no procedimento de tratamento de oportunidades de melhorias; 7.\tIdentificar processos críticos na atuação comercial, encaminhando possíveis soluções; 8.\tExecutar outras atividades correlatas a critério do superior imediato.\nA etapa de Avaliação Prática deste processo seletivo acontecerá ONLINE. A prova prática consistirá em um estudo de caso relacionado a área de atuação. O candidato realizará o estudo no Software de Provas e, posteriormente, fará a apresentação on-line para a banca examinadora via Hangouts. O candidato receberá um convite via agenda Google, com as informações do processo seletivo e deverá confirmar sua participação. O aceite na agenda reforça o consenso do candidato sobre os critérios de avaliação e participação. Duração: 01 hora e 15 minutos, sendo 45 minutos para resolução e análise do caso (online), 10 minutos para apresentação e 20 minutos para os questionamentos da banca (na etapa de entrevista). IMPORTANTE: O Estudo de caso será realizado na manhã do dia 28/09, iniciando às 09h00 e as entrevistas online serão realizadas no decorrer do dia 28/09 após o Estudo de Caso. Os horários individuais de entrevista serão disponibilizados via errata, na etapa de Avaliação Curricular após a o recebimento e conferência de documentação obrigatória.Os horários para a apresentação serão agendados por ordem alfabética. As etapas serão realizadas online, sendo de responsabilidade do candidato providenciar o equipamento e conexão necessários para realização das etapas. OBSERVAÇÃO: A etapa de prova prática é composta pela realização do estudo de caso e entrevista, o candidato será desclassificado caso não realize uma das duas avaliações. Durante a apresentação do Estudo os membros da banca irão fazer questionamentos, com a finalidade de comprovar habilidades e conhecimentos. Critérios de Avaliação: proatividade, planejamento e organização, orientação para o resultado, negociação, comunicação e interação. Orientações para realização da prova prática (Estudo de caso) no Software de provas: Regras para realização: Orientamos que você escolha um local calmo, que lhe permita fazer a prova sem interrupções e distrações e com boa conexão de internet; Recomendamos a utilização dos navegadores Mozilla ou Google Chrome, em suas versões mais atualizadas para acesso à plataforma de provas. NÃO UTILIZE o Browser Internet Explorer. Não é permitido realizar a prova por meios eletrônicos como tablet´s e celulares, apenas através de Notebook´s e Desktop´s. Organize-se para isto. Garanta que seu computador esteja conectado a uma fonte de energia, a fim de que não tenha a prova interrompida ou anulada por algum problema de bateria baixa. Não nos responsabilizamos por eventual instabilidade de acesso devido a alguma falha de conexão do candidato com a internet, que pode inclusive levar à anulação da prova do candidato. Não é permitido sair do ambiente da prova após o início da mesma, portanto, quando você iniciar sua avaliação deverá concluí-la em um único acesso. É proibido qualquer meio de consulta durante a realização da prova, e caso ocorra qualquer pesquisa em sites de busca o sistema poderá identificar e anular a prova com consequente exclusão do candidato do processo seletivo. Se necessário e previsto em processo seletivo, é permitido o uso de calculadora, desde que não seja a calculadora do computador. Reserve uma calculadora avulsa para o uso. Aplicação da prova: O candidato receberá pelo e-mail cadastrado no currículo inscrito, um login e senha de acesso ao Software de prova; Caso não receba o e-mail com os dados de acesso até 01 hora antes do início da prova, deverá entrar em contato pelo e-mail disponível ao final deste comunicado. Verifique sua caixa de SPAM ou Lixo Eletrônico, caso não encontre o e-mail na caixa de entrada; O candidato terá 15 minutos de tolerância para iniciar a sua prova, com tempo total de 45 minutos para a sua realização. IMPORTANTE: Para realizar a prova com mais segurança, mantenha seu navegador com apenas uma aba ABERTA, e desabilite obrigatoriamente a proteção de tela e demais programas que podem ser acionados durante sua prova. Acesse as configurações de seu navegador (antes do início da prova) e faça o bloqueio de TODOS os tipos de pop-ups, pois, caso apareçam na sua tela e você CLIQUE PARA FECHÁ-LO SUA PROVA SERÁ ANULADA. Se não souber realizar esta ação, você pode pesquisar no google sobre como bloquear pop-ups, antes do início da prova. Ao bloquear pop-ups, lembre-se de conceder a permissão de acesso aos cookies para a plataforma de provas. O suporte técnico não faz em hipótese alguma a liberação de novo acesso à prova após a anulação desta. Uma vez anulada, não existe possibilidade alguma de retorno à prova. Demais informações, caso necessário, serão fornecidas por e-mail e durante o acesso da prova on-line.\nDe 28/09/21 às 09:00:00\nCandidatos Aprovados - 01961/2021 - Avaliação Curricular\nESTER LUIZ DE OLIVEIRA GIWAINY ALVES TABORDA DAS CHAGAS GREICY BRANDAO LAPSCHIES JOSIAS GONCALVES KARCZEWSKI PAULO DIAS RICARDO ALVES E SILVA SAULO DE TARSO CARDOSO SOARES TATHIALE BRITO FERREIRA VALERIA DE OLIVEIRA\nErrata - 01961/2021 - Avaliação Prática\nAvaliação Prática - 27/09/2021 15:00 Informamos que o estudo de caso online será realizado no dia 28/09/2021 às 09h, com tolerância de 15min para o ingresso no software. Serão encaminhados por e-mail os dados de acesso e orientações para realizá-lo. Seguem horários individuais das apresentações e entrevistas online no dia 28/09/2021: 1.ESTER LUIZ DE OLIVEIRA-10:15min 2.GIWAINY ALVES TABORDA DAS CHAGAS-10:45min 3.GREICY BRANDAO LAPSCHIES-11:15min 4.JOSIAS GONCALVES KARCZEWSKI-13:30min 5.PAULO DIAS-14h 6.RICARDO ALVES E SILVA-14:30min 7.SAULO DE TARSO CARDOSO SOARES-15h 8.TATHIALE BRITO FERREIRA-15:45min 9.VALERIA DE OLIVEIRA-16:15min O convite para o Google meet será enviado ao gmail de cada candidato. Atenciosamente, Gestão de Pessoas - FIESC\nCandidatos Aprovados - 01961/2021 - Avaliação Prática\nGIWAINY ALVES TABORDA DAS CHAGAS GREICY BRANDAO LAPSCHIES SAULO DE TARSO CARDOSO SOARES VALERIA DE OLIVEIRA\nCandidatos Aprovados - 01961/2021 - Resultado Final\n1 - GREICY BRANDAO LAPSCHIES 2 - GIWAINY ALVES TABORDA DAS CHAGAS 3 - VALERIA DE OLIVEIRA 4 - SAULO DE TARSO CARDOSO SOARES


Senhor Bom Jesus, meu divino amigo, amigo de todos, olhai para nós e dai-nos o pão de cada dia, ajudai aqueles que não têm trabalho e nem teto. Ajudai-nos a ser firmes na fé e na esperança; defendei-nos dos perigos e do pecado; ajudai-nos a vencer as dificuldades que hoje vamos encontrar. Velai sobre minha família guiando-nos sempre pelo caminho que nos leva até vós. Perdoai-nos, Senhor, e abençoai os nossos desejos para o dia de amanhã. Senhor Bom Jesus, eu vos ofereço todo o meu dia, meu trabalho, minhas lutas, minhas alegrias e minhas dores. Concedei a mim e a toda a minha família a vossa bênção e uma vida feliz. Senhor Bom Jesus, nosso Padroeiro, abençoai a todos nós. Amém.\nA devoção ao Cristo Sofredor\nFala-se com certa freqüência do destaque que os fiéis se dão às devoções ligadas à Paixão de Cristo, as Via-Sacras, os Calvários, as procissões do encontro e do enterro, lamentando-se que outras devoções, que apresentam o Senhor vivo e ressuscitado, não tenham tanto destaque.\nA esse fato são dadas, normalmente, explicações de cunho psicológico: o povo sofredor identifica-se mais com o Cristo padecente, com a Senhora das Dores, do que com o Cristo ressuscitado e vencedor.\nDeve-se notar que a devoção à Paixão de Cristo está solidamente apoiada na mais autêntica tradição latino-americana.\nA espiritualidade latino-americana tem suas raízes nos santos espanhóis do séc. XVI (Santa Teresa d’Ávila, São João da Cruz e Santo Inácio de Loyola) e no movimento espiritual iniciado por eles. Nesta espiritualidade tem grande destaque a devoção à santa humanidade de nosso Senhor Jesus Cristo, que aparece com mais evidência nos momentos de maior fragilidade de Jesus, o presépio e o Calvário.\nOra, tal devoção está em perfeita sintonia com as Sagradas Escrituras. Basta lembrarmos as palavras de Paulo: “os judeus pedem sinais, como os gregos buscam a sabedoria. Nós, porém, pregamos Cristo crucificado, escândalo para os judeus, loucura para os pagãos (1Cor 1, 22-23) ...entre vós, não quis saber coisa alguma, a não ser Jesus Cristo, e este, crucificado” (1Cor 2, 2). Ainda, no Evangelho de João, é na cruz que Cristo aparece “elevado da terra”, atraindo todos a si (Jo 12, 32), na cruz ele é proclamado como rei (Jo 19,19). Mais ainda, o destaque dado à Paixão do Senhor pelos evangelistas é claramente percebido pelo número de capítulos que são dedicados à ela. Se outras passagens são descritas brevemente (inclusive a ressurreição!) muitas linhas são gastas descrevendo os sofrimentos do Senhor.\nPor que realçar os sofrimentos e a morte do Senhor? Por que ficarmos lembrando de sua Paixão, se ele está vivo e vitorioso? Para trazer sempre presente ao nosso coração que fomos resgatados, como afirma Pedro, “não por coisas perecíveis, como a prata ou o ouro, mas pelo precioso sangue de Cristo, cordeiro sem defeito e sem mancha” (1Pd 1,18-19); para tomarmos consciência do quanto nossa redenção foi custosa ao Filho de Deus. É somente esta consciência de que o Filho de Deus “me amou e se entregou por mim” (Gl 2,20) que é capaz de suscitar nos corações o amor agradecido, que leva à autêntica vida cristã às vezes ao ponto da radicalidade do martírio. Quem não valoriza a paixão e a morte do Senhor é incapaz de compreender o núcleo do cristianismo, de compreender que o quanto Deus amou o mundo, “a tal ponto que deu seu Filho único, para que todo o que nele crer não morra, mas tenha vida eterna” (Jo 3,16).\nAquele que adoramos como Deus é o mesmo que padeceu por nós. Como o centurião aos pés da cruz, somos convidados a olhar para a imagem de um homem torturado e reconhecer: “na verdade, esse homem era Filho de Deus” (Mc 15,39).\nA devoção ao Bom Jesus atesta que estar vivo e presente em nossas comunidades cristãs, a consciência da Paixão e dos sofrimentos do Senhor. Longe de cultuar o ídolo do sucesso e do poder, o povo cristão, iluminado por uma unção que vem do mesmo Cristo (cf. 1Jo 2, 20.27), reconhece seu Deus e Salvador, representado na imagem de um homem sofredor. De fato, são profundas as lições que a piedade popular tem a nos ensinar!\nÉ interessante que o povo cristão mais simples sempre teve um Cristo muito concreto, por mais falho que possa ter sido na plenitude da doutrina. As pessoas simples sempre contemplaram com devoção os mais diversos Cristos representados nas igrejas e até os levaram para casa. Mas o seu Cristo de verdade é sempre o Bom Jesus, aquele sofredor flagelado na coluna, humilhado como rei de irrisão, pregado na cruz e conduzido morto na sexta-feira santa. Podem se encantar com o Menino Jesus no presépio ou nos braços de Maria ou dos santos mas, na hora da verdade, o Cristo que sofre é aquele com quem todos podem se identificar.\nHistórico Da Comunidade Bom Jesus\nA comunidade iniciou com o casal José Rocha e sua esposa Julia Rocha que veio da Bahia que freqüentavam a Igreja Bom Jesus da Lapa. Esse casal fez uma promessa ao Bom Jesus da Lapa e construíram uma Capelinha aqui na vila São Joaquim por volta do ano 1956.\nA partir do ano de 1964 o Frei Afonso Lorenzon convidou o Senhor Luiz Batei para assumir a coordenação da Capelinha. O senhor Luiz Batel era mariano, vicentino, catequista e rezava o terço junto com os fiéis, contanto com a ajuda do sr. Vicente Correia Assi. Nessa época, houve missão na Comunidade. Sob a coordenação do sr. João Borges de Camargo, que era vicentino, foi comprado o terreno no fundo da Capelinha.\nA partir do ano de 1969 iniciou a missa uma vez por mês na sexta-feira, além de reuniões de casais uma vez por semana e o orientador era o Frei Marcos.\nOs membros reuniam-se muitas vezes para melhoria da Capela, mais era muito dificil por falta de recursos financeiros. Começou participar o sr. Pedro Soares Teixeira, Antonio Fachini e mais diversos casais que faziam círculo bíblico, onde foi surgindo novas idéias e também um grande interesse da comunidade de construir uma nova Capela.\nCom a chegada do Frei Saul Perón, como pároco, ele deu um grande insentivo para nossa comunidade convidando a sr. Antonio Cataneo Neto para ser o novo coordenador. Foi aí que a comunidade se animou e fez uma festa junina, com a ajuda do grupo de jovens, em frente a capelinha. Foi quando conseguiram juntar o dinheiro para comprar as telhas da capela e um pouco mais de material. A partir daí foi feito um livro de arrecadação e começaram com a construção da nova capela, com a autorização e insentivo do vigário da época. A capelinha antiga foi totalmente destruída para dar lugar a nova Capela. Por motivo da construção da nova capela as missas eram celebradas nas casas.\nA comunidade foi crescendo e formando várias pastorais como: enfermos, juventude, batismo, eucaristia, crisma, catequese todos os grupos de pastorais se reuniam uma vez por semana para reflexão e também havia grupos de reflexão. As missas eram realizadas aos sábados ‘as l7h30min com grande números de pessoas.\nA comunidade foi seguindo sua caminhada...\nCom a chegada do frei Cícero como pároco ele formou uma nova diretoria incentivando a comunidade para uma nova reforma na capela, pelo fato da mesma estar pequena para os fiéis.\nA comunidade hoje é formada de várias pastorais: coroinhas, ministros, dízimo, catequeze, vicentinos, acolhida e grupo de oração.\nTemos missas todos os sábados às 18:00 horas, no mês de agosto comemoramos o dia do Padroeiro Bom Jesus (6 de agosto), na comemoração festiva haverá três dias de festas: bingo quermesse e almoço para a comunidade.\nRua Expedicionário Armando Severim, 118 - Esquina com a rua José Joaquim Pereira - Vila São Joaquim\nMISSAS: sábado às 18:00 horas


Onde Encontro Funilaria para Carros Antigos Conjunto Residencial Butantã - Funilaria e Pintura - Funilaria Ideal Funilaria de Carros\n» Serviços » funilarias automotivas » funilaria e pintura » onde encontro funilaria para carros antigos Conjunto Residencial Butantã\nComplementares, onde encontro funilaria para carros antigos Conjunto Residencial Butantã representam dois dos serviços que melhor conferem acabamento a um automóvel de fabricação importada ou nacional. Enquanto o primeiro pode ser apoiado na utilização de soldas MIG, o segundo é baseado em pinturas foscas ou eletrostáticas. Em ambos os casos, o intuito de funilarias e pinturas se apoia na devolução da melhor estruturação a veículos leves e pesados.\nSe tem a finalidade de achar onde encontro funilaria para carros antigos Conjunto Residencial Butantã, A Funilaria Ideal atua no segmento de reparos automotivos, e disponibiliza para seus clientes serviços como o de vitrificação , martelinho de ouro , vitrificação automotiva , pintura de carro , vitrificação de pintura e funilaria e pintura . Para uma maior satisfação dos clientes, a empresa busca investir nos melhores profissionais do mercado, e em instalações modernas, garantindo assim, a sua confiança e boa cotação no mercado. Oferecemos também a opção de cristalização automotiva , cristalização de pintura e funileiro automotivo . Assim, não deixe de entrar em contato para saber mais. Teremos o prazer de atender você ou seu empreendimento!\nPara saber mais sobre Onde Encontro Funilaria para Carros Antigos Conjunto Residencial Butantã\nO conteúdo do texto "Onde Encontro Funilaria para Carros Antigos Conjunto Residencial Butantã" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Reinvestir no negócio e focar são as receitas para sobreviver no mercado - Economia - Pioneiro\nCaixa-Forte26/09/2018 | 18h45Atualizada em 26/09/2018 | 18h45\nReinvestir no negócio e focar são as receitas para sobreviver no mercado\nChegar aos 10 anos de existência é uma façanha alcançada por apenas 40% das empresas\nCassiane Borges comemora uma década de atuação no setor da beleza, maquiagem e estética em Caxias do Sul. Foto: fabio grison / divulgação\nDe cada 10 empresas, seis fecham as portas antes de completar cinco anos. Não é o caso de Cassiane Borges, que comemora em evento nesta quinta-feira à noite uma década de atuação no setor da beleza, maquiagem e estética em Caxias do Sul.\nDuas estratégias ajudaram a impulsionar o salão de beleza no bairro Exposição. Primeira, reinvestir o lucro no próprio negócio, que já triplicou de tamanho desde a inauguração, com reformas que exigiram recursos de R$ 180 mil.\nSegunda tática é buscar um foco. No caso de Cassiane, a mira está voltada às noivas, recebidas em ambiente exclusivo, com cenário para fotos e making of no segundo andar da casa. Para o próximo mês, as atenções também serão direcionadas para cursos de maquiagem.\nO empreendimento conta com 13 funcionários e recebe, em média, 600 clientes por mês. A ambição é crescer 20% ao ano entre 2019 e 2024, ampliando em 50% o número de atendimentos mensais.\n17:41 Emprego Havan e Stok Center influenciam dado positivo de contratações no comércio caxiense em abril\n15:49 Emprego Caxias do Sul registra abertura de mais de 500 vagas em abril\n14:21 Caixa-Forte 10 Estados confirmam presença em congresso lojista em Bento\n07:13 Caixa-Forte Por que 2019 ainda não decolou?\n09:37 Dicas Saiba como aplicar em bitcoin dentro da lei\n16:30 Caixa-Forte Audi promove ação em Caxias com carros que custam até R$ 600 mil


2015-05-04 - Sala Verde: Projeto das Abelhas\nOlÃ¡ papÃ¡s! Temos novidades bem fresquinhas para todos. Na nossa salinha estamos a viver com muito entusiasmo o nosso projeto das Abelhas.\nTemos aprendido muitas coisas importantes sobre este tema. Imaginem sÃ³ que ficamos a saber que existem 3 tipos de abelhas: A rainha, a operÃ¡ria e o ZangÃ£o. Todas trabalham para o bem estar da colmeia que jÃ¡ agora Ã© onde elas fabricam o tÃ£o delicioso mel.\nMas Ã© tambÃ©m importante saber de que Ã© feito o mel!? Pois para isto tambÃ©m encontramos respostaâ¦ e de uma maneira muito simples atÃ© porque somos pequeninos ficamos a saber que as abelhas procuram nas flores o pÃ³len o qual Ã© de seguida tratado pelas abelhas na colmeia atÃ© o mesmo se transformar em mel.\nPor falar em melâ¦ sim todos tivemos direito a experimentar este nÃ©ctar tÃ£o especial e adoramos!\nQueremos agradecer a todos os nossos papÃ¡s por participarem de forma tÃ£o divertida na construÃ§Ã£o das nossas lindas colmeias, e por nos trazerem uma abelha (verdadeira) para podermos observa-la com a nossa lupa.