زمان مناسب برای درخواست افزایش حقوق | تاپ پرشین\nخانه/اخبار/اخبار گوناگون/زمان مناسب برای درخواست افزایش حقوق\nتاپ پرشین فوریه 14, 2021 اخبار گوناگون 6 نظرها 402 بازدید\nانتخاب زمان مناسب در تأیید درخواست افزایش حقوق نقش مهمی دارد. اما قبل از بررسی چنین درخواستی ، ابتدا باید اطمینان حاصل کنید که کار شما به همان خوبی انجام شده است.\nیا حداقل پیشرفت مداوم را تجربه کنید. از همه مهمتر ، شما باید ببینید آیا تلاش های شما توسط رئیس و همکاران شما مورد توجه قرار گرفته است. همچنین باید وضعیت فعلی و آینده سازمان خود را ارزیابی کنید.\nآیا خوش می گذرد؟ آیا شما آینده روشنی دارید؟ وضعیت در مقایسه با رقبا چگونه است؟ آیا اخیراً تغییرات قابل توجهی ایجاد شده است؟ و آیا کار شما در راستای این تغییرات به کل شرکت کمک خواهد کرد؟\nافرادی که بیشترین ارزش را در شرکت های خود دارند و بیشترین افزایش حقوق را کسب می کنند افرادی هستند که مطابق با نتایج شرکت های خود هستند.\nبنابراین ابتدا کار خود را به خوبی انجام دهید و وقتی احساس کردید که مسئولیت های خود را به خوبی انجام می دهید و تلاش های شما نقش مهمی در پیشرفت شرکت شما دارد ، سعی کنید با یکی از این سمت ها تقاضای ارتقا دهید. اصلی را همگام سازی کنید.\nشما باید حقوق خود را به روشی افزایش دهید که با اهداف شغل و سازمان شما سازگار باشد. اما این بدان معنا نیست که شرایط شخصی شما ارتباطی با آن دارد. گاهی اوقات شرایط شخصی افراد شرایط را تعیین می کند که در نگاه اول ممکن است درخواست برای ارتقا سطح کمی دشوار باشد.\nبه عنوان مثال ، هنگامی که به تازگی در یک شرکت استخدام شده اید و شوهرتان به شما می گوید که باردار است ، ممکن است فکر کنید که زمان مناسبی برای شروع افزایش حقوق شما نیست. اما بین ترس از ایجاد آن درخواست و اهمیت همسر و فرزند شما ، مورد دوم قطعاً از ارزش بیشتری برخوردار است.\nسالگرد اشتغال شرکت شما معمولاً زمان مناسبی برای مذاکره مجدد درباره حقوق شما است ، خصوصاً اگر اوضاع به خوبی پیش می رود. در دنیای تجارت ، افزایش دستمزد سالانه امری عادی است.\nبه این ترتیب ، هیچ کس از شنیدن افزایش حقوق شما در این مرحله تعجب نخواهد کرد. این کافی است تا سالگرد کار خود را فرصتی مناسب برای ارائه این درخواست با کمترین نگرانی بدانید.\nبسیاری از افراد هستند که مسئولیت های بیشتری به آنها سپرده می شود ، بدون اینکه هیچ گونه افزایش در حقوق آنها انجام شود. یا اینکه برای مسئولیت های جدید خود چهره به چهره مورد استقبال قرار می گیرند\n، اما برای حداقل افزایش از طریق ایمیل به آنها اطلاع داده می شود. حقیقت این است که اگر از این به بعد کارهای بیشتر ، سخت تر یا مسئولیت پذیرتری را انجام می دهید ، باید تقاضای ارتقا کنید.\nوقتی سازمان شما عملکرد بسیار خوبی دارد\nیک گفته قدیمی می گوید موجی خروشان همه قایق ها را می برد. اما اغلب لازم است موج خروشان مورد نظر را که قایق ها باید بلند کنند یادآوری کنیم. اگر شرکت شما عملکرد بسیار خوبی ارائه داده است و همه در مورد آینده آن نظر مثبت و مشتاقانه دارند\n، مطمئن باشید بیشتر افرادی که در جامعه خود می شناسید درخواست افزایش حقوق کرده اند یا حقوق آنها افزایش یافته است. شما نیز باید همین کار را انجام دهید.\nوقتی پیشنهاد دیگری به شما داده می شود\nهیچ چیز نمی تواند حقوق شما را مانند پیشنهادات دیگر با درآمد بالاتر افزایش دهد. اگر سازمانی را که در آن کار می کنید دوست دارید و نمی خواهید آن را ترک کنید ، ۲۰٪ بیشتر از پیشنهاد جدید خود درخواست کنید. از طرف دیگر ،\nاگر می خواهید پیشنهادی از یک رقیب را بپذیرید ، از آنها ۲۰٪ بیشتر از حقوقی که پیشنهاد داده اند ، بخواهید. این یکی از دلایل اصلی افزایش حقوق شما در هنگام تغییر شغل است.\nوقتی حقوق همکار شما افزایش می یابد\nوقتی ناگهان حقوق همکار شما افزایش چشمگیری پیدا کرد و دانستید که او از شما بهتر نیست ، وقت آن است که با رئیس خود صحبت کنید. به هیچ وجه درمورد افزایش حقوق همکار خود صحبت نکنید و اینکه از این مشکل مطلع هستید. فقط به روسا متمرکز شوید که چرا کاری که می کنید ارزش پرداخت آن را دارد.\nوقتی همکاران اصلی یا رئیس شما شرکت را ترک می کنند\nاین زمان دیگری است که احتمالاً پیشنهادی برای افزایش حقوق خود را می پذیرید. اکنون که این امکان برای شرکت شما وجود ندارد و صحبت های مربوط به ترک شرکت بین همه کارمندان پیچیده است ،\nمی توانید به رئیسان خود یادآوری کنید که در صورت ترک شرکت چه اتفاقی می افتد. این ممکن است برای شما تعجب آور باشد ، اما نتایج یک نظرسنجی در سال ۲۰۱۴ نشان می دهد که ۵۶٪ از کارکنان سازمان ها هرگز تقاضای ارتقا نکرده اند.\nمعمولاً اگر درخواست افزایش حقوق شما منطقی باشد ، احترامی که مدیران برای شما قائل هستند افزایش می یابد و اگر شغل شما را دوست داشته باشند و بخواهند در شرکت خود بمانند ، با درخواست شما موافقت می کنند.\nدرخواست ارتقا یک تجربه استرس زا و اغلب ناخوشایند است. علاوه بر این ، اگر نکات لازم را رعایت نکنید ، این مشکل می تواند یکی از آسیب های خطرناک برای حرفه شما باشد ، شما حاضر می شوید و حتی به طور غیر مستقیم سایر همکاران را درک نمی کنید.\nمطمئناً هنگام درخواست ارتقا to ، رسیدگی صحیح به موضوع مهم است. هر رئیس ، کارمند و شرکتی متفاوت است ، اما وقتی نوبت به درخواست ارتقا می رسد ، اشتراکات جهانی وجود دارد که همه باید در نظر بگیرند. در اینجا ۹ نکته ای وجود دارد که نباید هنگام ارتقا تبلیغات باید بگویید:\nمهمترین مسئله رأی دادن به افزایش حقوق به دلیل یک برنامه مناسب است. اگر شرکت شما از قبل دارای مزایای سود ، فروش بالا و رشد بی سابقه است ، راه برای شما باز است و می توانید درخواست ارتقا دهید.\nاما از طرف دیگر ، اگر شرکت تعدادی از کارمندان خود را به دلیل ناتوانی در پرداخت حقوق اخراج کرده و روزانه برای کارمندان ایمیل ارسال می شود که همه در مورد نحوه کاهش هزینه ها ایده دارند ، پرچم قرمز درخواست درخواست شما است.\nبه خصوص با توجه به وضعیت اقتصادی اخیر ، مهم است که بدانید شرکت شما از نظر مالی در کجا قرار دارد ، قبل از اینکه درخواست ارتقا دهید. روز بعد از گزارش یک ماهه و اعلام سقوط مالی شرکت ، مراجعه به دفتر رئیس خود برای درخواست ارتقا رفتار شما را غیرحرفه ای ، خودخواهانه و غیرقابل درک می کند.\nبنابراین احتیاط است که در صورت صحیح بودن درخواست خود را مطرح کنید.\nشما در مورد قانع کردن مدیر خود اشتباه می کنید. زیرا با طرح این مسئله بر تأثیرگذاری خود تأثیر می گذارید. اگر با وجود اینکه یک کارمند بالاتر از متوسط هستید ، هنوز سه سال افزایش حقوق دریافت نکرده اید ، در این صورت هیچ پیشرفتی نداشته اید ، این برای شما خوب نیست ، مگر اینکه در شرکتی در رکود کار کنید.\nاز نظر اقتصادی دوره سختی را پشت سر گذاشته است. در هر صورت ، بر توانایی های خود تمرکز کنید ، نقاط قوت خود و آنچه شما را به عنوان یک کارمند ارزشمند می کند بگویید.\nمنظورتان قطعاً اشتباه است. به هر حال ، این یک فرصت عالی برای شماست که می توانید کارهای چندین نفر را انجام دهید ، به مدیران اعتماد به نفس شما را می دهد. البته ، این یک ضعف در شرکت است ، زمانی که اقتصاد وارد رکود می شود و استخدام افراد جدید با مانع مواجه می شود ، بسیار اتفاق می افتد.\nاما چیزی که فراموش می کنید این است که تنها شما نیستید که تحت این وضعیت قرار دارد ، بهتر است بدانید که شما و همکارانتان در یک قایق هستید. شما باید راهی برای تأکید بر موفقیت و سخت کوشی و رفتار فداکارانه خود ، بدون در نظر گرفتن عنوان و بار کاری خود پیدا کنید.\nرئیس شما باید یک تقویم روی میز یا دیوار داشته باشد ، در غیر این صورت کارکنان او را در مورد استخدام و ترک کارکنان مطلع می کنند. پس چرا سعی دارید رئیس خود را تحت تأثیر قرار دهید و به او یادآوری کنید چه مدت در این شرکت بوده اید؟ در حقیقت ، ذکر این مورد شما را پشتیبانی نمی کند\nمگر اینکه این یادآوری را در بررسی نتایج سالانه ذکر کنید ، بنابراین در واقع انتظار افزایش حقوق فقط برای یک یا دو سال سابقه کار در سمت خود را ندارد و شما شایسته ارتقا نیستید و هیچ کس نیستید عملکرد شما در برجسته سازی بنابراین اگر به دفتر رئیس خود بروید و بگویید:\n“خوب رئیس ، من یک سال است که برای شما کار می کنم ، بنابراین می خواهم حقوق را افزایش دهم” ، شما احتمالاً روش خوبی برای درخواست انتخاب نکرده اید. به همین دلیل بهتر است خودتان را ثابت کنید ، نه مدت زمانی که آنجا هستید.\nگاهی اوقات مردم تصور می کنند که استفاده از تعبیر فوق به معنای دریافت ترفیع است. اما بالا بردن حقوق خود ایده خوبی نیست زیرا شما به تازگی کار خود را انجام داده اید! شاید فراموش کرده باشید که برای انجام کارتان حقوق می گیرید.\nبدون شک ، وقتی پول بیشتری می خواهید ، رئیس از شما می خواهد که به او بگویید چرا شما لیاقت آن را دارید. اگر توضیحی بهتر از انجام کار خود ارائه ندهید و بگویید ، “خوب ، من همان کاری را که از من خواستی انجام دادم” ، پس این یک مشکل بزرگ برای مذاکرات شما است ،\nو شما احتمالاً نباید نتیجه آن را بپسندید. از کارفرمایان ، افزایش حقوق برای افرادی که متعهد به تعالی و پیشرفت هستند تا بتوانند برای شرکت سودآور باشند ، قابل قبول است.\nمواردی مانند بچه دار شدن ، مراقبت از فرد بیمار ، خرید خانه و پرداخت وام مسکن ممکن است برای ارتقا در ذهن شما موجه باشد ، اما بیشتر اوقات همه اینها به این بستگی دارد که شما لیاقت ترفیع را دارید یا نه. ، آنها برای مدیر شما موثر نیستند.\nوقتی از رئیس خود درخواست ارتقا می کنید ، به دلایل قانع کننده ای نیاز دارید. بنابراین اگر روی مسائل شخصی که حتی به شغل شما مربوط نیستند تمرکز کنید ، به طور خودکار در معرض خطر انصراف قرار می گیرید زیرا رئیس شما فکر می کند که می خواهید او را با یک داستان درگیر کنید.\nمطمئناً بسیاری از کارفرمایان از مشکلات شما آگاه هستند و با شما همدردی می کنند ، خصوصاً اگر رابطه خوبی با رئیس خود داشته باشید و درباره اتفاقات گذشته صحبت کرده باشید ، اما این همدلی نیازی به افزایش حقوق ایجاد نمی کند.\nهرگز درخواست افزایش عجیب حقوق نکنید. اما اگر در توانایی های خود جدی هستید ، بر روی دستاوردهای شغلی خود متمرکز هستید و به رئیس خود ثابت کرده اید که ارزش سرمایه گذاری را دارید ، از شما سال می شود که چقدر می خواهید افزایش دهید؟ بنابراین درخواست خود را به درستی مطرح کنید.\nاولین کاری که شما باید انجام دهید این است که از ابزارهای آنلاین حقوق و دستمزد مانند Iran iSalary www.iransalary.com برای ارزیابی خود در یک موقعیت ، استان محل کار و سایر موارد کار استفاده کنید تا ببینید واقعاً چقدر ارزش شغل را دارد.\nآنچه در شغل شما با ارزش است ، بر اساس متوسط ارزش نشان داده شده برای شما ، درخواست افزایش حقوق کنید.\nفاکتورهای مختلفی وجود دارد که میزان نیاز شما را تعیین می کند (شرایط مالی شرکت ، سابقه کار ، سطح تحصیلات ، سطح تسلط به زبان انگلیسی ، میزان سودآوری مالی برای شرکت و غیره). به خاطر داشته باشید که میزان افزایش حقوق و دستمزد معمولاً در یک درصد مشخص است ،\nبنابراین اگر در حال حاضر حقوق خوبی به شما پرداخت می شود و درخواست افزایش ۳۰ درصدی حقوق را نیز داده اید ، آماده باشید تا این امر برای مدیرتان گیج کننده به نظر برسد. به طور خلاصه ، کمی تحقیق کنید و سپس یک درخواست منطقی ارائه دهید.\nهرگز ، هرگز خود را با سایر همکاران مقایسه نکنید. کافی نیست که تأکید کنیم که این طرز فکر چقدر وحشتناک است. اول از همه ، شما را به یک فرد کنجکاو تبدیل می کند تا از حقوق همکاران خود مطلع شوید.\nدوم ، این باعث می شود که شما سطحی به نظر برسید ، خصوصاً به این دلیل که همکار شما ممکن است تحصیل کرده یا با تجربه تر از آنچه فکر می کنید باشد. به جای شکایت از شخص دیگر ، بر نقاط قوت خود تمرکز کنید و به شرکت خود ارزش دهید.\nآیا شما پروژه موفقی اجرا کرده اید؟ آیا با ارائه یک ایده عالی ، پول شرکت را پس انداز کرده اید؟ این همان چیزی است که شما به آن نیاز دارید ، نه تأمل در مقایسه با دیگران. علاوه بر این ، اگر مجبور باشید از نزدیک با همکارانی که در آینده مقایسه کرده اید کار کنید ، این می تواند منجر به سو تفاهم اداری شود.\nمی بینید ، همه ما می دانیم که این تاکتیک اغلب مثر است. گاهی اوقات این امکان برای مدیران مختلف وجود دارد که از این رویکرد جسورانه کارمندان پشتیبانی کنند. اما ما معتقدیم که سایر روشهای بهتر توصیف شده در این مقاله نسبت به حرکت به یک رفتار اولتیماتوم مانند موثرتر و کارآمدتر هستند.\nاگر واقعاً آماده استعفا هستید ، اگر درخواست شما رد شد ، این خطر را بپذیرید ، در غیر اینصورت برای رئیس خود دروغگو به نظر خواهید رسید و شانس مذاکرات بعدی را از دست خواهید داد.\nدر نهایت ، درخواست حقوق به عملکرد و ارزش کار شما بستگی دارد ، بنابراین باید به خود توجه کنید و به عوامل دیگر توجه نکنید.\n۲۰ تکنیک جادویی درخواست افزایش حقوق\nآیا شما از جمله کارمندانی هستید که گاهی به فکر افزایش حقوق می افتید ، اما به دلایلی از این کار امتناع می ورزید؟ اول از همه ، باید بدانید که درخواست ارتقا promotion فرآیند بسیار متداولی است.\nممکن است این کار را انجام ندهید زیرا درخواست برای افزایش کار ناخوشایند است ، اما باید بدانید که با این تصور غلط فقط میزان حقوق دریافتی خود را در هر ماه از دست داده اید.\nبرخی از افراد هرگز تبلیغ نمی خواهند فقط برای جلوگیری از مکالمه ای که ممکن است کمتر از ۵ دقیقه طول بکشد. یا فکر می کنند این درخواست نشانه طمع در چشم دیگران خواهد بود. یا حتی اگر تقاضای افزایش حقوق ندارید ، ممکن است صرفاً به این دلیل باشد که فرد نمی داند چگونه اقدام کند!\nاما نگران نباشید ، این مقاله همه مواردی را که باید در مورد درخواست تبلیغات بدانید به شما می گوید. امیدواریم که به زودی در مورد برنامه کاری خود این تصمیم را بگیرید.\nنامه افزایش حقوق به مدیر\nحقیقت این است که هیچ تقاضای افزایش حقوق در شرکت ها دشوار یا عجیب به نظر نمی رسد.\nبا این حال ، به دلایلی مانند کار با نتایج شگفت انگیز ، ممکن است از حقوق بالاتری نسبت به سایرین برخوردار شوید. مطمئناً قبل از انجام این کار باید به مواردی فکر کنید که درخواست شما را موثرتر می کند.\nیکی از مواردی که باید بلافاصله بدانید این است که مدیر شما ، صرف نظر از اخلاق و سختگیری ، باز هم باید به فکر رتبه بندی برای ارتقا و آماده شدن برای مذاکرات افزایش حقوق باشد.\nسرانجام ، وقتی تصمیم گرفتید که واجد شرایط افزایش حقوق هستید ، می توانید این درخواست را به صورت شفاهی یا کتبی برای مدیر خود ارسال کنید. البته ، روش درخواست شفاهی و تهیه نامه برای درخواست افزایش حقوق ، و نه بیشتر تکنیک هایی برای دستیابی به نتیجه است. در اینجا ۲۰ روش برای درخواست افزایش حقوق آورده شده است …\nقبل از ارائه درخواست افزایش حقوق باید…\nهنگامی که ما در مورد یک درخواست ارتقا صحبت می کنیم ، منظور ما این نیست که ناگهان در مقابل مدیر خود ظاهر شویم و این درخواست را ارائه دهیم! در عوض ، این موارد را مانند اقداماتی تصور کنید که باید به طور منظم انجام دهید تا به نتایج دلخواه برسید.\n۱٫ بدانید که درخواست شما کاملا طبیعی است.!\nدریافت ترفیع شغلی یا افزایش حقوق از حق طبیعی شما در شرکت است. این تصور که افراد حریص این خواسته ها را دارند کاملاً اشتباه است. مدیر شما همچنین می داند که اگر تجربه قبلی مدیریت داشته باشد یا حتی کمی منطقی باشد\n، این امر بسیار متداول است. بنابراین لازم نیست نگران نحوه فکر مدیرتان در مورد آن باشید. درخواست و دریافت افزایش حقوق ، حق طبیعی شما به عنوان کارمند است.\nلطفا توجه داشته باشید که پس از درخواست ، مدیر شما فکر می کند ، “چه درخواست خشن!” یا “کاملاً واضح است که او فقط به دنبال پول است!” از ذهن خود خارج شوید. قطعاً همیشه درک می شود که همه برای درآمدزایی کار می کنند. وقتی فعالیتهای مثبت زیادی داشته باشید ، قطعاً لیاقت این درخواست را دارید.\n۲٫ آمادگی قبلی داشته باشید؛\nشما هرگز نباید ابتكار ارائه درخواست خود را بدون آمادگی قبلی داشته باشید. مهم نیست که رابطه شما با مدیرتان چقدر نزدیک است.\nمطمئناً آنها انتظار دارند شما ثابت کنید که مستحق افزایش حقوق خود هستید. به طور کلی ، اگر آمادگی انجام درخواست خود را ندارید ، باید از مدیر خود انتظار “نه” قاطع داشته باشید.\n۳٫ ارزش خود را بدانید؛\nحقوق تقریبی خود را دریافت کنید. حقوق فعلی خود را با آنچه واقعاً باید باشد مقایسه کنید تا ببینید آیا حقوق مناسبی دریافت می کنید یا خیر. برای این کار موارد زیر را در نظر بگیرید:\nموقعیت موضع گرفته شده\nبه جدیدترین پروژه ها و زمانهایی که بیش از حد انتظار شما بوده اند نگاهی بیندازید و همه آنها را لیست کنید. در این موارد ، بهتر است همیشه گزارشی از عملکرد خاصی که استفاده می کنید داشته باشید.\n۴٫ اطلاعات بیشتری جمع‌آوری کنید؛\nابتدا می توانید با تحقیق آنلاین شروع کنید. درآمد خود را پیدا کنید ، به ویژه در منطقه جغرافیایی خود. البته به خاطر داشته باشید که درصد حقوق در اینترنت همیشه دقیق نیست و عوامل زیادی در میزان حقوق شما دخیل هستند.\nبنابراین فقط به نتایج آنلاین اعتماد نکنید. حتی می توانید با گفتگو با مردم منطقه خود ، اطلاعات مفیدی را جمع آوری كنید. می توانید از همکاران ، دوستان و آشنایان خود در این باره سال کنید. پس از جمع آوری اطلاعات ، دو اتفاق رخ می دهد:\nحقوق شما کمتر از نرخ دستمزد بازار است:\nدر این حالت ، شما هنوز مجبور نیستید در ارائه کار خود مانور زیادی بدهید ، اما این اطلاعات می تواند کمی در درخواست افزایش حقوق کمک کند.\nحقوق شما در بالا است:\nو در این حالت می توانید از روش های منطقی دیگری برای توجیه درخواست خود برای ارتقا استفاده کنید.\n۵٫ ساختار افزایش دستمزد در شرکت خود را بدانید؛\nخوب است که از سیاست ها و ساختار افزایش حقوق شرکت خود مطلع شوید. برخی از کارفرمایان سیاست های سختگیرانه ای را برای افزایش حقوق کارمندان دنبال می کنند ، در حالی که برخی دیگر سخاوتمندانه ترند.\nبا درک این ساختار در شرکت ، می توانید آمادگی بهتری داشته باشید. برخی از شرکت ها نیز بسته به زمانی که قصد دارید درخواست کنید ، در برخی از زمان های سال این درخواست ها را بررسی می کنند یا نرخ دستمزد کارکنان را تغییر می دهند.\n۶٫ از دستمزد کارفرمای خود اطلاع حدودی داشته باشید؛\nقبل از درخواست افزایش حقوق ، بهتر است از حقوق مدیر شرکت مطلع شوید. به عنوان مثال ، اگر حقوق مدیر ۴ میلیون تن باشد ، نمی توانید از او بخواهید كه حقوق خود را به ۴ میلیون و ۵۰۰ تن برساند.\nبنابراین بهتر است پیش از این در این مورد بدانید. پس از آماده شدن برای افزایش حقوق ، باید بدانید که چه زمانی باید اقدام کنید. در زیر زمان ارسال برنامه را انتخاب خواهیم کرد.\nشما باید از نظر احساسی از زمان درخواست خود آگاه باشید. انتخاب زمان مناسب برای درخواست افزایش حقوق به اندازه توانایی آماده شدن برای این بحث مهم است.\n۷٫ بررسی وضعیت مدیر قبل از ارائه درخواست؛\nشما باید به خاطر داشته باشید که مدیر شما فردی با احساسات عادی انسانی است. وقتی می خواهید به مدیر خود نزدیک شوید ، باید احساسات و موقعیت او را در آن لحظه ارزیابی کنید. اگر این مسئله را در زمان نامناسبی مطرح کنید ، به احتمال زیاد جوابی که خواهید گرفت منفی است. به عنوان مثال ، در زمان های زیر کاری انجام ندهید:\nوقتی مدیر روز بدی را پشت سر گذاشت.\nوقتی عصبی است ، خصوصاً اگر نگران کاهش بودجه شرکت باشد.\nوقتی با کسی مشاجره شدید.\n۸٫ اگر یک سال است که به طور مداوم فعالیت‌های مثبتی دارید، الان زمان خوبی است؛\nبرخی از شرکت ها سالانه عملکرد کارمندان را بررسی می کنند ، اما ممکن است دیگران این کار را انجام ندهند. بنابراین باید بدانید چه موقع وقت درخواست است.\nاگر یک سال عالی کار کرده اید و یک سال از آخرین تغییر حقوق شما می گذرد ، منطقی است که اکنون درخواست افزایش حقوق کنید ، اما اگر حقوق شما امسال در برخی موارد افزایش یافته باشد یا بیشتر نباشد بیش از یک سال از آن زمان شما مشغول هستید ، این درخواست ممکن است کمی نامناسب باشد.\n۹٫ اگر اشتباهات زیادی انجام داده‌اید…\nبدیهی است که شغل عالی شما در شرکت فرصتی اساسی برای درخواست ارتقا سطح است ، اما اگر اشتباهات زیادی مرتکب شده اید که مدیر ممکن است کاملاً از آنها راضی نباشد ، نباید اقدام کنید.\nهمچنین دانستن اینکه چه موقع و چگونه برنامه ریزی مالی یک شرکت انجام می شود مفید است. بسته به شرایط موجود در شرکتی که در آن کار می کنید می توانید اثر بخشی برخی از این عناصر را بهتر ارزیابی کنید.\n۱۰٫ تشخیص زمان مناسب برای درخواست؛\nهمانطور که قبلا ذکر شد ، انتخاب برنامه مناسب یکی از مهمترین موارد هنگام درخواست است. در اینجا چند نکته برای کمک به شما در شروع کار آورده شده است:\nهنگام بررسی ارسال سالانه ، این فقط یک درخواست به موقع نیست ، اما انتظار می رود پرونده خود را به طور کامل ارسال کنید.\nبعد از چند نمایش کار عالی و اتمام پروژه های مهم ، زمان خوبی نیز برای این کار است.\nوقتی مدیر شما خوشحال است و می دانید روز خوبی دارد.\nالبته ، مسئله ای که ممکن است مهم باشد این نیست که بلافاصله پس از یک چالش افزایش حقوق را بخواهید. زیرا این درخواست ممکن است احساس خوبی منتقل نکند و رئیس شما فکر کند شما یک فرصت طلب هستید. خوب ، وقتی فرصت درخواست دادید ، زمان ارسال است.\nما گفتیم که شما می توانید تقاضای افزایش حقوق را به صورت شفاهی و کتبی ارائه دهید. بهترین راه این است که آن را به صورت شفاهی بگویید و از درخواست خود دفاع کنید ،\nاما اگر می خواهید یک درخواست کتبی ارائه دهید ، ما دو نمونه نامه را در این مقاله برای شما قرار می دهیم. اما ابتدا اجازه دهید در مورد یک درخواست شفاهی صحبت کنیم.\nهنگامی که مدارکی مبنی بر واجد شرایط بودن برای دریافت دستمزد بالاتر را جمع آوری کردید ، زمان مناسب صحبت را انتخاب کنید. اما مهم این است که از قبل درباره موضوع بحث خود فکر کنید.\n۱۱٫ نیازی به فیلم‌نامه ندارید؛\nشما باید در ارائه خود شفاف باشید و چند عبارت در آستین داشته باشید تا به شما در مدیریت مکالمه کمک کند. بحث خود را به روشنی شروع کنید.\n۱۲٫ مقدار حقوق موردنظرتان را در ذهن تعیین کرده باشید؛\nقبل از شروع مکالمه ، باید به این فکر کنید که چقدر می خواهید حقوق خود را افزایش دهید و دلایلی که به این نتیجه رسیده اید.\nالبته ، ما توصیه می کنیم این حرف را نزنید تا زمانی که مدیر شخصاً از شما در این باره سال کند. حتی در این صورت ، به یک باره عدد مورد نظر خود را نگویید و دلایل خود را از قبل با منطق و جزئیات بیان کنید.\n۱۳٫ دقت در نحوه عملکرد و لحن گفتگو\nنحوه عملکرد و صحبت شما در مکالمه مهم است. بنابراین اطمینان حاصل کنید که عزت نفس و انگیزه شما متعادل است. اگر مطمئن نیستید ، کارفرما چگونه باید احساس رضایت کند؟\n۱۴٫ ابراز سپاس، گزینه مهمی است؛\nدر صحبت های خود به این نکته اشاره کنید که از کار در این شرکت بسیار سپاسگزار و سپاسگزار هستید و در هر صورت تمام تلاش خود را برای بهبود کار شرکت انجام می دهید.\n۱۵٫ شور و شوق داشته باشید؛\nیکی از راه هایی که نشان می دهد شما در کار حرفه ای در شرکت سرمایه گذاری کرده اید این است که هیجان خود را با اهداف آینده شرکت و خودتان تقسیم کنید.\n۱۶٫ حقوق مدنظر خود را توجیه کنید؛\nاگر رئیس شما مبلغ مورد نظر شما را بخواهد ، می توانید آن را برای او توجیه کنید. می توانید راه حل های زیر را امتحان کنید:\nدستاوردهای اخیر و ویژه شما و همچنین ارزشی که برای شرکت قائل هستید ، ممکن است یکی از دلایل استحقاق حقوق بالاتر باشد.\nتوجیه را کاملاً قانع کننده بیان کنید.\nمردم معمولاً فکر می کنند که لازم است توضیحی دقیق در مورد چرایی آن بیان کنند ، اما درخواست شما باید نسبتاً کوتاه باشد. اگر توضیحات دقیق باشد ، جلسه می تواند کسل کننده باشد. بنابراین بهتر است برای انجام این کار چند دقیقه بیشتر وقت نگذارید.\n۱۷٫ تمرکزتان روی دستاوردهای کاری باشد نه بر امور مالی؛\nبه یاد داشته باشید که درخواست شما باید به دلایل تجاری و کمک و ارزش شرکت باشد. من به شما توصیه می کنم که بیش از حد بر وضعیت مالی و شرایط جامعه تأکید نکنید.\nبعد از اینکه با مدیر ملاقات کردید و درخواست خود را ارائه دادید ، یک چیز باقی ماند و آن نظر مدیر است. و در این حالت نکات زیر را بیان می کنیم.\nپس از ارائه درخواست…\nخوب است بدانید که بیشتر مدیران سریع به درخواست شما پاسخ نمی دهند. ولی …\n۱۸٫ اگر جواب مدیر «شاید» باشد؛\nاگر رئیس گفت که به درخواست شما فکر می کند ، خوب است ، زیرا حتی اگر پاسخ نهایی او مثبت باشد ، می توانید ابتدا آن را دریافت کنید. سپس می توانید بگویید ، “آیا می توانم در این هفته با شما تماس بگیرم؟” و دنبال کنید\n۱۹٫ اگر جواب «نه» دریافت کردید؛\nدر این حالت ناراحت و عصبی نشوید و عکس العمل بدی نشان ندهید. البته مهم است که با تشکر احمقانه دفتر مدیر را ترک نکنید. این یک فرصت عالی برای پرسیدن رئیس است: “آیا می توانید به من بگویید برای افزایش حقوق شما در آینده باید چه کار کنم؟”\nیک مدیر واجد شرایط نحوه افزایش سود را برای شما توضیح می دهد. می توانید با تشکر رسمی از اتاق مدیر خارج شوید و بگویید که اکنون سعی می کنید به گونه ای کار کنید که شایسته ارتقا باشد.\n۲۰٫ اگر به هیچ‌وجه امکان افزایش دستمزد نباشد؛\nاگر شرایط شرکت شما به گونه ای باشد که امکان افزایش حقوق وجود ندارد ، می توانید برای کار ارزشمند خود از راه های دیگر پاداش دریافت کنید. به عنوان مثال ، موارد زیر ممکن است باشد:\nزمان استراحت اضافی\nارتباطات از راه دور و کار از راه دور\nدرخواست کتبی برای افزایش حقوق ارسال کنید\nدرخواست کتبی برای افزایش حقوق\nبنابراین ، می توانید دو مثال از متن نامه درخواست افزایش حقوق را در زیر مشاهده کنید. هنگام نوشتن نامه برای افزایش حقوق ، بهتر است موارد زیر را در نظر بگیرید:\nتعریف مدیر و خیرخواهی\nمشکل و دلیل درخواست را مشخص کنید\nخلاصه ای مثبت بنویسید\nنمونه نامه ۱\nنمونه نامه ۲\nبدین وسیله به استحضار مقام محترم می‌رساند؛ این‌جانب …. که از تاریخ …. در واحد ……. و با سمت ….. مشغول به کار هستم و طی این مدت با صداقت و پشتکار سعی در انجام تمام امور محوله به نحو احسن داشته‌ام تا بتوانم رضایت مسئولین محترم را جلب نمایم.\nقبلی ۱۰ گام برای میلیونر شدن تا ۳۰ سالگی\nبعد نحوه تمیز کردن لکه های روی دیوار\nوقتی مدیر یه معامله درست و حسابی انجام داده بهترین تایمه برای درخواست افزایش حقوق\nژوئن 23, 2021 در 7:59 ق.ظ\nژوئن 22, 2021 در 6:37 ق.ظ\nمدیر درک بالا داشته باشید هر وقت بگید حقوقتون رو زیاد می کنه مثل مدیر من که خیلی خوبه و درک می کنه\nبرای ما رو کم نکنه زیاد نمی خوام


تجارت گزینه های دودویی :مقدمه ای بر امواج الیوت\n27. شناسايي ظرفيت‌هاي علمي، فرهنگي و رسانه‌اي ايرانيان مقيم خارج از كشور براي توسعه فعاليت‌هاي فرهنگي دركشورهاي هدف با وجود پسرانه بودن مقدمه ای بر امواج الیوت این مدرسه، اکثردبیران آن زن هستند. تمرینی برای آموختن احترام به جنس مخالف فازغ از فضای رقابتی که حضور دختران در کلاس ممکن است بدان دامن بزند. بسیاری نیز علاقه مند در این پرسش که چگونه به سرمایه گذاری به طور کلی ساخته آنلاین امکان پذیر است. در واقع، اینترنت تنها به عنوان یک رسانه اطلاعات توسعه یافته است. شما دریافت و انتقال اطلاعات، و این آن است. با این حال، در طول زمان، شروع به پدیدار شبکه های اجتماعی، انجمن ها. کاربران در شبکه بیشتر و بیشتر شد. از طریق توسعه سیستم بدون پرداخت پول نقد بانکی، مردم قادر به خرید خدمات آنلاین بودند. در نتیجه، با تشکیل یک نوع از خرده نظام اقتصادی در شبکه جهانی، محیط خصوصی که در آن مغازه ها، سرگرمی و ارتباطات وجود دارد، و همچنین در زندگی ساده است.\nبیشترین حجم صدا خواهد بود زمانی که فرکانس نوسان ساز و فرکانس رزونانس طبیعی مسافرتی المنت دار. شاخص صدا می تواند برنامه های دیگر را پیدا کند، به عنوان مثال در اسباب بازی های کودکان. متهم اصلی پرونده نفتی با اشاره به حساب‌های اعلام شده افزود: حساب‌هایی که از سوی شرکت HK اعلام شده بود تا مبلغ ۱.۵ میلیارد یورو به آن حساب‌ها واریز شود، برای واردات بودند، اما شرکت HK از مقدمه ای بر امواج الیوت قانون بانکی استفاده و اعلام کرد شرکت SCT به عنوان کارگزار بانک مالزی این پول را دریافت و به من پرداخت کند. بهترین حساب‌های pamm می از این به بعد شما شرایط کار با فارکس را تعیین می کنید در چهارچوب.\nپی پال, پی پل, خرید perfect money, خرید perfectmoney, خرید بیت کوین, خرید پرفکت مانی تومان, خرید دلار پرفکت مانی, خرید دلار وبمانی, خرید وبمانی, ساخت حساب پرفکت مانی, شارژ حساب فارکس, فارکس, فروش بیت کوین, مدرسه فارکس رایگان - چگونه شروع معامله در بازار فارکس. پی پال PayPal صفحه آموزش افتتاح حساب بروکر آواترید برای افتتاح حساب در بروکر اواترید مقدمه ای بر امواج الیوت avatrade اینجا را کلیک کنید. Standard YouTube License; Show more في اليوم من مشاهدة الاعلانات ربح المال من مشاهدة فيديوهات. 172 کار در کارگاه 1: آشنایی با کنترل دکمه مثال 1 ٦ : برنامه ویندوزی ساده با واکنش به رویداد کلیک 1 یک پروژه جدید ویندوزی بسازید. 2 ویژگی های فرم را مانند جدول 1 6 تنظیم کنید. جدول 1 6 ویژگی های فرم Form مقدار form1 برنامه سرگرمینسخه 1 Yes ویژگی Name Text RightToLeft 3 به جعبه ابزار مراجعه کرده و کنترل Button را پیدا کرده و آن را روی فرم قرار دهید. شکل 1 6 را مشاهده کنید. شکل 1 6 قرار دادن کنترل Button روی فرم 164\nتجزیه و تحلیل تکنیکال. فلسفه تحلیل تکنیکال هر عملي يك واكنشي به دنبال دارد تاریخچه. اصول کلی و پایه ای تحلیل تکنیکال. همه عوامل اقتصادی در قیمت ها ی بازار مستتر بوده و در این قیمت ها منعکس شده اند. قیمت ها بر اساس روند های مشخص حرکت می کنند و این روند ها ادامه می یابند کارشناسان توصیه می کنند که ترجیحات حیوان خانگی را در نظر بگیرند. اعتقاد بر این است که سگ ها نامهای کوتاه، واضح و قابل فهم را با غلبه بر حروف "p"، و همچنین اشعار ترجیح می دهند. آنها همسن را دوست دارند و تکرار می کنند. به دنبال اسامی مستعار مانند رسی، گرزار، بلا، جیمی، جاسپر، رینگو، فرهف، هانا، بتی. این روش سرعت جریان خون را در آئورت نزولی بوسیله ترانسدیوسر داپلر که در نوک پروب انعطاف پذیر قرار دارد، اندازه گیری میکند. پروب به مری بیماران تحت تهویه مکانیکی وارد میشود و سپس آنقدر چرخیده میشود تا اینکه ترانسدیوسر با آئورت نزولی مواجه شود. ویژگیهای برون ده قلبی بر اساس قطر آئورت، توزیع برون ده قلبی به آئورت نزولی و اندازه گیری سرعت جریان خون در آئورت محاسبه می شود.\nبازار فارکس در ایران - مقدمه ای بر امواج الیوت\nگزینه های باینری، باینری استراتژی گزینه ها، گزینه های دودویی شاخص، سیستم گزینه های باینری، پیروزی باینری. امتیاز ربات گزینه های باینری. -علاقه بند، علی. (1371)، رهبری اثربخش از راه ارتباط رویارویی میان مدیر و کارکنان، فصل نامه مدیریت در آموزش وپرورش. بیمه سرمایه گذاری به معنای واقعی - پیشنهاد اجازه می دهد تا کارگزار برای افزایش دستگاه های امنیتی حداکثر برای سرمایه عامل مقدمه ای بر امواج الیوت تجاری، باعث افزایش عملکرد ثبات تجارت است.\nاین جنبه بیشتر مربوط به وظایف واحد بازاریابی، در شرکت‌های تولیدی است، که بتواند با ابزارهای بازاریابی ازجمله قیمت‌گذاری ، تخفیف و جایزه، تبلیغات، مشتری را تبدیل به مشتری راغب نموده به‌طوری‌که در داخل قیف خرید بیفتد. در این پلن هیچ گونه پورسانت سرگردان دست شرکت نمی ماند و عملا در این طرح معنای واقعی برنده برنده است. اگر بازاریاب سود نکند شرکت سود نمی کند و هرچه بازایاب بیشتر سود کند شرکت سود می کند. تزریق خون و فراوردهای آلوده آن، استفاده از سرنگ های مشترك ، بخصوص در بین معتادان تزریقی و بكار بردن ابزار و وسایل آلوده\nگذاشتن مواد نادرست، نادرست، مقدمه ای بر امواج الیوت گمراه کننده یا محکومیت، از جمله اطلاعات شخصی؛ در حال حاضر، ارزهای دیجیتالی مختلفی روانه بازار شده‌اند که هر کدام ویژگی‌های خاصی دارند؛ اما از آن جایی که بیت کوین اولین ارز دیجیتالی محسوب می‌شود، از محبوبیت بالاتری نسبت به سایر موارد موجود برخوردار شده است.


دید پویا؛ ابتکار و خلاقیت بی نهایت - چاپ و نشر آنلاین\nخانه گزارش آگهی ها دید پویا؛ ابتکار و خلاقیت بی نهایت\nگفت وگو با امیررضا محمدی، مدیرعامل هلدینگ دید پویا\nساخت تیزر تبلیغاتی (انیمیشن و فیلم)، طراحی داخلی، ساخت غرفه های نمایشگاهی، تولید نرم افزار (رستورانی، فروشگاهی، داروخانه ای)، سایت و اپلیکیشن موبایل، طراحی گرافیک، خدمات چاپ، عکاسی تبلیغاتی و صنعتی، تولید نرم افزارهای فروش آنلاین، میزبانی وب و سرورهای اختصاصی، ارائه سخت افزارهای فروشگاهی (ترازوها، چاپگر، دستگاه pos، بارکد خوان و غیره)، تولید هدایای تبلیغاتی و طراحی و تولید سررسید و سالنامه بخشی از کارهایی است که هلدینگ دید پویا در آن فعالیت دارد.\nآسان پرداخت (آپ)، صا ایران، شرکت نفت پارس، گروه توسعه اقتصادی تدبیر (ستاد اجرایی فرمان امام)، مجموعه مدارس سرای دانش، رستوران شمشیری، شرکت کشت و صنعت طلا چین، رستوران های نایب، شرکت آیسان طب، سپند پیچ یزد و بسیاری دیگر از برندهای خاص و شناخته شده ی بازار امروز به نحوی برند سازی و سفارش های تبلیغاتی خود را به دید پویا سپرده اند.\nمدرن و بکر\nهمبستگی و کارگروهی\nتولید انبوه با رعایت کیفیت\nتعصب تام دید پویا در حوزه طراحی و کیفیت\nیک شرکت سفارشی ساز\nطراحی، هنری مهم اما نادیده\nبازار چالشی سررسید\nدید پویا در سال ۱۳۹۳ با پشتوانه سابقه ای بیش از یک دهه تأسیس شد. در اصل کار ما از سال ۱۳۸۲ با تولید نرم افزار و طراحی سایت آغاز شد؛ تا سال ۱۳۸۵ در ایران به کار ادامه دادیم و بازه زمانی ۸۵ تا ۹۳، سال هایی بود که ما در خارج از ایران و در کشورهایی چون دبی، مالزی و سنگاپور فعالیت می کردیم. ما هنوز هم در خارج از ایران، استودیویی برای ساخت تیزرهای تبلیغاتی داریم.\nشما در اصل می توانید دید پویا را یک مجموعه از مدرن ترین و بکرترین طراحی ها بدانید. ما در سال های اخیر با توجه به بازار سنتی در حوزه تولید سالنامه و سررسید و این نکته که مجموعه ای هستیم که می خواهیم خدماتی کامل به مشتریان خود عرضه کنیم، مسبب شد وارد طراحی و تولید این محصولات و خدمات شویم. ما سعی کرده ایم حال و هوای سنتی این حوزه را تغییر دهیم و با ما تحت بمباران تبلیغاتی هستیم.\nهر صبح که چشم شما به دنیا باز می شود لوگو و آرم های مختلف جلوی چشم شما رژه می روند، برای دیده شدن در میان این دنیای رنگارنگ باید هنری ورای شناخت بازار و در دست داشتن ابزار طراحی و تبلیغات در اختیار داشت. تفاوت آن چیزی است که می تواند در این ورطه به کار شما بیاید، برای ایجاد تمایز نیز لاجرم نیاز به خلاقیت و ابتکار خواهید داشت. شما برای رسیدن به ابتکار و خلاقیتی بی نهایت تنها به دید پویا احتیاج دارید. کارهای متفاوت و اورجینال، کیفیت و طراحی این محصولات را ارتقاء دهیم.\nدید پویا سعی کرده به جای الگوبرداری و تقلید از نمونه های خارجی، تلفیقی از هنر ایرانی و نگرشی که طی این سال ها در بازار داخل و خارج پیداکرده، به تولیداتی خاص و منحصربه فرد دست پیدا کند.\nما برای رسیدن به این نقطه بهتر دیدیم به جای سرمایه گذاری روی خط تولید، دست به مشارکت با شناخته شده ترین تولیدکنندگان این عرصه بزنیم تا ضمن بهره مندی از تجربیات آن ها در تولید، از کیفیت نهایی کار هم اطمینان حاصل کنیم.\nمی توان گفت که ارتباط ما در این تولیدات دوسویه است، به شکلی که ما برای مشتریان خود طراحی را انجام داده و بحث تولید را به آن ها می سپاریم و شرکای تولیدی ما نیز مسائل پیرامون ایده پردازی و طراحی مشتریان خود را به دید پویا واگذار می کنند.\nیکی از مشکلاتی که به شکل تأثیرگذار سدی در بازار و صنعت ما محسوب می شود، عدم وجود روحیه کار گروهی در میان ما است. متأسفانه ما تک روی مشهودی را در سایر کارها می بینیم که اتفاقاً با کارشکنی هم همراه است. این واقعیت است که متأسفانه اغلب تولیدکنندگان ما به جای همیاری برای اعتلای کار خود به کارشکنی و رقابت ناسالم می پردازند. این در حالی است که تجربه نشان داده مشارکت در تولید باعث توسعه بازار و تعدد مشتریان می شود و همچنین در دستیابی به بازار هدف جدید شما را یاری رسانی می کند. تیم ورک باعث می شود شما چشم اندازی نوین، حوزه فعالیت گسترده تر و دسترسی به صنف های مختلف را تجربه کنید.\nمتأسفانه هدف تولیدکننده بازار داخلی امروز ما تنها و تنها جذب مشتری به هر نحوی از انحاء است. توجه و تلاش برای اخذ سود بیشتر باعث شده بسیاری از مواهب کار از دیدها پنهان شود و این مسئله ای است که با گذر زمان می تواند آسیب های جبران ناپذیری را به بدنه بازار ما وارد کند، کما اینکه امروز شاهد برخی از مشکلات هستیم که از همین عدم همکاری ها و همدلی ها نتیجه شده است.\nنیاز به تنظیم کننده ای برای بازار حوزه ی تولید سررسید و سالنامه بازار هدف گسترده ای دارد که اگر صنف خاص خود را برای قیمت گذاری صحیح داشت و همه فعالان این عرصه ناچار به رعایت دستورالعمل های آن بودند، وضعیت نابسامان و نیندیشیده شده فعلی بر بازار\nحکم فرما نبود. به طور مثال حساب کنید که من قیمت هر سررسید را به مشتری ۱۰ هزار تومان اعلام می کنم درحالی که همکار من قیمتی برابر با ۶ هزار تومان پیشنهاد می دهد و حتی گاه به امید جذب مشتری سود خود را نیز نادیده می گیرد!\nاین عمل ضمن خراب کردن بازار، توقع مشتری را نسبت به حوزه تغییر می دهد و کار را برای افرادی که تازه می خواهند وارد بازار شوند، مشکل می کند.چنین کاری تمرکز تولیدکننده را از روی تولید به بازاریابی انتقال می دهد و کیفیت آن چیزی است که وقتی قیمت اولویت پیدا کند، فدا می شود.\nتولید در این ورطه با ایده پردازی و نوآوری همراه است و هر تولیدکننده ای نیز به فراخور کسب وکار خود سهمی در این بازار دارد. مشکل اینجاست که کارهای ما در این عرصه عمدتاً به صورت جزیره ای و موازی با هم اتفاق می افتد. اگر یک همبستگی در این میان به وجود بیاید مطمئناً هم افزایی خوبی در این زمینه شکل می گیرد و فعالان و دست اندرکاران این حوزه همگی از آن منتفع خواهند شد.\nهنگامی که بازار ما به عنوان یک تولیدکننده سالنامه و سررسید تثبیت شد و شخصیت پیدا کرد آنگاه کافی است که اجازه دهیم هر کس کار خودش را بکند و مشتری بتواند بر اساس مقتضیات کار خود دست به انتخابی آزاد بزند. وقتی همه چیز را قیمت تعیین کند، رقابت حاصله نتیجه ای جز خراب شدن بازار را در پی نخواهد داشت.\nصنعت چاپ در کشور ما قدمتی دیرینه دارد و از صنایع ریشه دار محسوب می شود اما متأسفانه این قسمت به بخش ماشین آلات مصرفی هم انتقال پیداکرده است! ما حتی امروز هم در پایتخت کشور مجتمع های چاپی کمی داریم که تمامی مراحل پیش از چاپ، چاپ و پس از چاپ را به صورت کاملاً اتوماتیک و مدرن، هم پای چاپخانه های غربی به پیش ببرند.\nکار باعث شده که ما بهترین ها را برای همکاری برگزینیم. مجموعه ی چاپی ما سه ماشین چهار و نیم ورقی (دورنگ و پنج رنگ)، سه ماشین دو ورقی (دو، چهار و پنج رنگ) و دو دستگاه لترپرس در اختیار دارد و تمامی مراحل کار ما حتی صحافی و جلدسازی به شکل اتوماتیک انجام می‌پذیرد که این وضعیت به ما امکان چاپ روزانه بالغ بر ۱۶ هزار جلد سررسید را می دهد. این توان تولید بالا دقیقا همان چیزی است که مؤسسات و بانک ها نیاز دارند؛ آنها اکثراً سفارش های بالایی دارند و همواره مورد بدقولی از طرف صنف قرار می گیرند.\nبارها دیده‌ایم که تیراژ بالا باعث حذف بخش کنترل کیفیت و درنتیجه افت کیفی خروجی شده است که این نکته در دید پویا وجود ندارد و تمامی کارهای ما قبل از تحویل به مشتری مورد بازبینی و عیب یابی قرار می گیرند. ما در بحث مدیریت کیفیت گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ (۲۰۱۵) را دریافت کرده ایم که خود تأییدی بر این مدعا است و باعث تمایز ما از سایر تولیدکنندگان این حوزه شده و کاری کرده که ما به شکل تخصصی تری به این مرحله از کار بپردازیم.\nتکمیل خط تولید مجموعه دید پویا، دست ما را در نوآوری باز گذاشته است. عمده کارهای ما در بخش تولید سررسید و سالنامه به صورت اختصاصی انجام پذیرفته است و در بحث مقایسه کاملاً متمایز با تولیدات معمول بازار قرارگرفته است. به طور مثال ما در بحث سایزهای کار که عمدتاً ثابت هستند هم تغییرات خاصی را لحاظ کرده ایم و مثلاً با قطعی دست به تولید زده ایم که آن را نیم وزیری (بین قطع پالتویی و وزیری) نام گذاشتیم و در بازار با استقبال شایانی روبرو شد.\nما در مجموعه ی خود می توانیم هر سایزی که مسبب پرتی کاغذ چاپ نشود را بر روی دستگاه ها طراحی و پیاده سازی کنیم. دید پویا را با این تفاسیر می توان یک شرکت سفارشی ساز دانست که کارهای خاص و منحصربه فرد تولید می کند و محصولی را مستقیماً برای بازار عمومی ارائه نمی دهد.\nغرفه سازی هم یکی دیگر از بخش های پر بازخورد دید پویا محسوب می شود. مقوله غرفه سازی ما در تهران و کیش بسیار فعال است و توان آن را داریم تا ظرف تنها سه روز کاری هر غرفه ای را آماده و اجرا کنیم.\nاستفاده از متریال های نوین در دنیای غرفه سازی توجه به هم‌نشینی رنگ ها و طراحی ها برحسب آخرین متدهای هنری روز دنیا، استفاده از مواد دست اول و باکیفیت به همراه نصب به موقع و جمع آوری و تخلیه سریع از مزیت هایی هستند که باعث شده اند دید پویا به انتخاب اول بسیاری از غرفه داران نمایشگاه های مختلف تبدیل شود. این حرفه ای گری در ساخت باعث شده که حتی گاه بسیاری از دیگر همکاران این عرصه کارهای خاص و حساس خود را به ما واگذار کنند.\nما در سال ۱۳۹۲ تجهیزات حرفه ای عکاسی از قبیل دوربین و انواع لنز و تجهیزات نورپردازی را خریداری کردیم. به خاطر دارم که اولین پروژه عکاسی ما مختص به برند تولید پوشاک آرتمن بود (که در استان زنجان قرار دارد). بعد از آن وارد صنایع غذایی شدیم که می دانید یکی از حساس ترین تصویربرداری ها محسوب می شود.\nهمان طور که مستحضر هستید هر نوع تصویربرداری بسته به سوژه ی عکاسی، تجهیزات خاص خود را می طلبد و ما نیز در تلاش بودیم تا سایر وسایل موردنظر تصویربرداری را تهیه کنیم و به این شکل امروز دید پویا آتلیه اختصاصی و مجهز خود را دارد، آتلیه و تجهیزاتی که از پس هر نوع سفارشی برمی آیند.\nآتلیه تخصصی و کامل دید پویا باعث شد ما در بحث طراحی هم پیشرفت شایان ذکری داشته باشیم. یکی از مسائلی که دید پویا تعصب خاصی روی آن دارد، اورجینال بودن کارها و طراحی های مختلف است. بارها شده که مشتریان ما نمونه کارهایی را آورده اند و از ما درخواست کرده اند تا تولیداتی مانند آن را برایشان به انجام برسانیم، اما کار همیشگی ما این بوده که نمونه خاص تر و بهتری تولید کنیم که ضمن منحصربه فرد بودن در جلب صددرصدی نظر مشتری هم موفق باشد. آتلیه مذکور باعث شد ما مواد خاص و اختصاصی کار را خودمان تولید کنیم و قدم دیگری به سمت متمایز بودن با عرف بازار برداریم.\nبسیاری از دوستان ما در این صنف از تصاویر اینترنتی و یا نهایتاً از دیتاهای بانک های اطلاعاتی در کارهایشان استفاده می کنند که به صورت لوح فشرده و یا پکیج قابل دانلود ارائه می شوند اما دید پویا مواد خام سفارش خود را تولید می کند که بالطبع نتیجه کارها را متفاوت می کند.\nباید توجه داشت هرچقدر هم که کیفیت تصویر اخذشده شما از روی نت یا پکیج ها بالا باشد بازهم مسئله تکرار در آن وجود دارد. این تصاویر عمدتاً کیفیت بالایی هم ندارند که این مسئله قدرت مانور شما را در طراحی به شدت کاهش می دهد. باید به این نکته توجه داشت که هرچقدر در یک کار طراحی کیفیت دیگر مراحل شما بالا باشد، یک تصویر بی کیفیت به راحتی زحمات شما را به باد می دهد.\nطراحی یک امر بسیار مهم است که متأسفانه در کشور ما توجه درخوری به آن نمی شود. عمل برخی از دوستان با به کارگیری جمله «چاپ سفارش با طراحی رایگان» باعث شده که مشتری بازار طراحی را به عنوان یک کار هزینه بر احتساب نکند.\nباید توجه داشت که این طراحی است که قدرت ایجاد تمایز دارد و هنری است که زمان مصرف می کند، اندیشه لازم دارد و خلاقیت می طلبد اما همان طور که گفتم این عرصه مهم خواسته یا ناخواسته توسط دوستان بی ارج و قرب شده است.\nهمان طور که در خلال بحث هم اشاره کردم بیشتر این عدم هماهنگی و تعارض ها از نداشتن صنفی اختصاصی پیش می آید، اگر ما صنفی داشتیم که قیمت های مصوب و قوانین مشخص داشت که باعث حمایت از طراح می شد، این چندگانگی در بازار به چشم نمی خورد. طراحی می تواند یک بخش کاملاً مجزا از تولید محسوب شود و بازار کار خود را داشته باشد، طرح باید خوب باشد تا چاپ خوب انجام شود.\nشاید در کارهایی مثل تولید سررسید هنر طراح در صفحه بندی آن چنان به چشم نیاید اما من به عنوان یک مطلع و فعال در این کار خدمت شما عرض می کنم که مثلا یکی از مهم‌ترین مقوله هایی که گاه ناخودآگاه شما را به انتخاب یک سررسید از میان نمونه های متعدد سوق می دهد، همین ظریف کاری ها در بخش طراحی صفحات سررسید است.\nپس خواهش من از دوستان این است که برای طراحی و طراح ارزش قائل شوند؛ باور کنید یک طراح برای رسیدن به این نقطه تلاش کرده و مرارت ها کشیده است، درس این کار را خوانده و با دیدن نمونه های زیادی از کار سعی در پرورش خلاقیت خود داشته است. من امروز افتخار می کنم که دید پویا را به عنوان شرکتی که بیش از اجرا، طراح محسوب می شود، معرفی کنم.\nطراحی می تواند هزینه مختص به خود را داشته باشد و من خواهش می کنم که همکاران این هزینه را برای کارهای تولید خود محاسبه کنند تا از این روش فرهنگی را رواج دهند که منفعت آن متوجه کل صنف می شود. مشکلات زیادی بر سر راه تولید ما در این عرصه وجود دارد اما من معتقدم که بسیاری از این مسائل با همبستگی و اتحاد و همدلی هم صنفان قابل حل است، باید توجه داشت که این خود ما فعالان این حوزه هستیم که می توانیم آن را ارتقا داده و یا از سکه بیندازیم.\nشرکت دید پویا در تولید نرم افزارهای فروشگاهی، رستورانی و امثال این ها نیز فعالیت دارد و به همین خاطر از سال ۱۳۹۵ به عضویت سازمان نظام صنفی رایانه استان تهران درآمد. بر اساس برنامه ریزی های انجام شده به زودی یک نرم افزار بسیار خاص و منحصربه فرد فروشگاهی- داروخانه ای از این شرکت رونمایی می شود که به روز بودن آن چیزی کمتر از نرم افزارهای رستوران های زنجیره ای خارجی نخواهد داشت.\nقبل از هر چیز باید عرض کنم که هلدینگ دید پویا در بازار سررسید ید طولایی ندارد چراکه در بسیاری از جنبه ها به صورت هم زمان فعالیت دارد و مطمئن باشید اگر ما صرفاً تمام تمرکز خود را بر این مسئله معطوف می کردیم اکنون دید پویا جزو برندهای تولیدکننده ی اول بازار محسوب می شد. البته این نکته را هم نباید از قلم بیفتد که فعالیت گسترده ی ما در بازار باعث شده در صنف های دیگر به خوبی شناخته شویم، من به شما قول می دهم که در سال پیش رو مشتریان بسیار معتبر، شناخته شده و خاص بازار، دید پویا را برای همکاری در حوزه های تولید سررسید و سالنامه خود انتخاب می کنند.\nمتأسفانه سال پیش اتفاق ناگوار زلزله را در چند نقطه از کشور داشتیم که تأثیر مستقیمی بر بازار داشت و باعث شد بسیاری از بانک ها به عنوان مشتریان عمده ی سررسید هزینه ی آن را برای کمک به زلزله زدگان تخصیص دهند. در سال جاری نیز با مسائل اقتصادی روبرو هستیم که هر هزینه و سرمایه گذاری را با ریسک توأم کرده و تمامی بازار را تحت الشعاع خود قرار داده است.\nدر چنین وضعی مشخصاً مشتری بازار بسیار محافظه کارانه دست به انتخاب می زند. با تمام این تفاسیر قول های مساعدی داده شده تا کاغذ این بخش از تولیدات چاپی با نرخ مصوب ارز دولتی در اختیار تولیدکنندگان قرار بگیرد هرچند که باید توجه داشت که تولید سررسید و قیمت تمام شده ی آن تنها به کاغذ وابسته نیست.\nچاپخانه های همکار ما در بخش تولید سررسید آخرین مدل دستگاه های پیشرفته را در اختیاردارند که در آن ها فقط از مرکب های باکیفیت و اصل استفاده می کنند که با توجه به بحث ارزی قیمت بالایی پیداکرده است. جلدهای کار ما چه ترمو باشد، چه گالینگور یا کاغذی و انواع معمول دیگر، همگی از بهترین متریال های عمدتاً وارداتی بازار هستند که بحث ارزی بر روی قیمت و کمیابی آن ها تأثیر گذاشته است.\nمجموع این نوسانات بر روی قیمت تمام شده ی کار ما تأثیر مستقیم می گذارد اما به هرحال امیدوارم که چنین وضعیتی تأثیر منفی زیادی در بازار نداشته باشد. متأسفانه با تمامی روشنگری های انجام شده بازهم مدیران صنعتی و فعالان اقتصادی بازار ما در مواجهه با هر بحرانی قبل از هر چیز هزینه های تبلیغاتی خود را کاهش می دهند. به تجربه نشان داده شده است که چنین عکس العملی کاملاً اشتباه بوده و تنها سراشیبی سقوط را هموارتر می کند. از طرفی بسیاری از شرکت های بزرگ و شناخته شده را می بینم که در مباحث اولیه ای چون لوگو و یا حتی کارت ویزیت مشکل دارند!\nما در این بازار گاه به تولیدکنندگانی برخورده ایم که علی رغم تولید متنوع و انبوه هنوز بروشوری برای ارائه به مشتریان خود ندارند (!) و تمامی این ها نشان از فرهنگ غلط و عدم آشنایی با مباحث بازاریابی و تبلیغات دارد.\nمشکلات اقتصادی جزو لاینفک فعالیت های تجاری هستند اما بهتر است در مواجهه با بحران اندیشیده عمل شود و مثلاً به جای حذف کلیه مقولات تبلیغات به سمت هدفمند کردن آن پیش برویم. به طور مثال اگر شما به عنوان مدیر یک مجموعه یا ارگان بزرگ در شرایط عادی ده هزار جلد سررسید سفارش می دادید، می توانید با یک ارزیابی درست و هدفمند، مقدار آن را به نصف تقلیل دهید تا هم بازار رقابتی را از دست نداده و نام برند خود را از بازار حذف نکرده باشید و هم در صرفه جویی اقتصادی به موفقیت برسید.\nمنتشر شده در شماره 165- آبان ماه 1397\nمطلب قبلیعلی اکبر ابراهیمی مدیرکل دفتر امور چاپ و نشر شد\nمطلب بعدیگرانی کاغذ، وقفه در تأمین کاغذ و کاهش تولید کتاب


با مصرف ویتامین B به جنگ آلزایمر بروید - دارو - سلامت نیوز\nبا مصرف ویتامین B به جنگ آلزایمر بروید\n۱۳۸۹/۰۷/۱۱ - ۱۴:۲۱ - کد خبر: 20447\nاینکه ویتامین‌ها قادر به چه انجام چه کاری در بدن هستند و توانایی آنها کجاها محدود می‌شود، امری است که به این زودی روشن نخواهد شد، اما این مشخص است که یک تغذیه‌ی سالم و پر از ویتامین می‌تواند مانع شیوع برخی بیماری‌ها شود. تحقیقات جدید در این‌باره نشان می‌دهد که ویتامین B می‌تواند سلاحی با قیمت مناسب برای مقابله با بیماری آلزایمر باشد.\nاین ویتامین در گوشت، ماهی، تخم مرغ، سبزیجات و برنج موجود است. به گزارش سلامت نیوز به نقل از دویچه وله بر اساس تحقیقات جدید، ویتامین B می‌تواند از ساختار مغزی حفاظت کند و از سرعت کوچک و جمع شدن مغز بکاهد. عملکرد این ویتامین به این صورت است که به از بین بردن اسید آمینه‌ی هوموسیستین کمک می‌کند. بالا بودن میزان هوموسیستین در خون انسان می‌تواند به رگ‌های خونی آسیب برساند و باعث شیوع آلزایمر شود. کاهش شیوع آلزایمر\nدر این آزمون ۱۶۸ داوطلب شرکت کردند. همه‌ی آنها سنشان بالاتر از ۷۰ سال بود و علایم اختلالات ذهنی داشتند. این شرکت‌کنندگان به دو گروه تقسیم شدند؛ یک گروه مقدار بالایی از ویتامین B6 و B12 دریافت کردند، گروه دیگر یک شبه‌دارو مصرف کردند. نتایج تحقیق نشان داد که کوچک شدن مغز در بین افرادی که ویتامین B مصرف کرده بودند، به میزان ۳۰٪ کاهش یافت. دیوید اسمیت، (David Smith) یکی از دانشمندانی که در این تحقیق نقش داشته، می‌گوید: «ما امیداوریم که این معالجه‌ی ساده و مطمئن از پیشرفت سریع آلزایمر میان افرادی که از اختلال ذهنی برخوردارند، جلوگیری کند». اما به نظر وی این امر باید هنوز مورد بررسی بیشتر قرار گیرد که آیا ویتامین B تنها از سرعت پیشرفت بیماری آلزایمر می‌کاهد یا اینکه می‌تواند به طور کامل از آن جلوگیری کند. با وجود چنین نتایجی، دانشمندان به افراد مسن هشدار می‌دهند که از مصرف زیاده از حد این ویتامین پرهیز کنند، زیرا تاثیر درازمدت چنین مصرفی می‌تواند به سرطان نیز بینجامد.\ntwitter facebook zigur google plus 2.80944s, 20q


برگزاری نشست تخصصی مسوولین ورزش بانوان شهرستان های هرمزگان درسال جاری - روزنامه ندای هرمزگان\nمدیر کل ورزش وجوانان هرمزگان در نشست مسوولین ورزش بانوان شهرستان ها گفت : در سفر اخیر به تهران با دکتر کاظمی معاون ورزش بانوان دیدار و در خصوص وضعیت ورزش بانوان استان گفتگو و تبادل نظر کردیم.\nبه گزارش روابط عمومی اداره کل ورزش وجوانان استان هرمزگان ؛ دکتر مظفرمهری خادمی نسب در این نشست اظهارداشت؛ بانوان ورزشکار استان تاکنون افتخارات فراوانی در سطح کشور و بین المللی کسب نموده اند.\nوی بیان داشت: نگاه و توجه ویژه ای به حوزه ورزش بانوان در سطح استان داریم و پیگیر اعتبارات برای تقویت و رشد این حوزه هستیم.\nمدیر کل ورزش وجوانان استان تصریح کرد : کاظمی معاون ورزش بانوان وزارت ورزش وجوانان قول مساعد حمایت از ورزش بانوان استان را داده اند و توسعه ورزش بانوان و اماکن ورزشی رااز اعتبارات سهم بانوان را افزایش خواهیم داد.\nمتولی ورزش وجوانان بیان داشت: با همه توانمان در جهت توسعه ورزش استان به خصوص ورزش بانوان تلاش خواهیم نمود تا موانع و مشکلات را رفع نماییم تا شاهد موفقیت های بیشتر بانوان ورزشکارمان در میادین ورزشی باشیم.\nخادمی در خصوص خوابگاه ویژه بانوان خاطرنشان کرد: بیشتر اعتبارات تجهیز و تعمیر خوابگاه حجاب محقق شده و به زودی مراحل تجهیز خوابگاه به اتمام خواهد رسید و مورد استفاده بانوان ورزشکار قرار خواهد گرفت.\nمدیرکل ورزش و جوانان استان از مسوولین ورزش بانوان استان درخواست نمود: از فضاها،اماکن ورزشی و باشگاه ها بازدید نمایند و برنامه عفاف و حجاب را در فعالیتهای ورزش مد نظر قرار دهند .\nوی بیان کرد: استان هرمزگان در سال گذشته میزبان مسابقات لیگ کشوری در رشته های فوتبال ساحلی،والیبال نشسته، فوتبال و فوتسال وهمچنین میزبان مسابقات منطقه ای ر رشته های دو ومیدانی،بازی های بومی ومحلی و تنیس روی میز بودیم.\nخانم مرادی معاونت ورزش بانوان ضمن ارائه گزارش عملکرد حوزه بانوان بیان داشت: در سال گذشته بانوان ورزشکار استا ن ۲۳۷ مدال بین المللی ،جهانی ،کشوری و پار آسیایی کشب کردند.\nوی افزود: ۵۱ ورزشکار هرمزگانی به تیم ملی دعوت شدند که 9 نفر از ورزشکاران عضو تیم ملی هستند.\nوی تصریح نمود: ۱۶تیم در رشته های تیراندازی،فوتبال ساحلی ، والیبال، فوتبال ،بسکتبال و سافت بال به لیگ کشوری اعزام شدند و 26 تیم در رشته های مختلف به مسابقات کشوری اعزام شدند.\nخانم مرادی بیان داشت: ۲ اردو تیم ملی در رشته قایقرانی و پاراتیراندازی به میزبانی هرمزگان در سال گذشته برگزارشد.\nلازم به ذکر است:درادامه از 6 شهرستان برتر فعال «پارسیان،بندرعباس،رودان، قشم،سیریک و میناب» دربخش ورزش بانوان تجلیل به عمل آمد.\nگفتنی است : نشست تخصصی مسوولین ورش بانوان شهرستان های استان باحضور دکتر خادمی مدیرکل ورزش و جوانان هرمزگان ،خانم مرادی معاونت امور ورزش بانوان و مسوولین ورزش بانوان شهرستان ها در سالن جلسات دانشگاه پیام نوراستان برگزار گردید.


وارثان پطرس مسیحیت\nاز زمان برگزاری شورای قسطنطنیه در سال ۳۸۱، که باعث شد قسطنطنیه به جای اسکندریه به دومین اسقف نشین مهم جهان مسیحیت تبدیل شود، رقابت شدیدی بین این دو اسقف نشین به وجود آمد.\nنگاهی به دیدگاه سیریل اسکندرریه‌ای\nتعداد کلمات: 1661 کلمه / تخمین زمان مطالعه: 8 دقیقه\nباره سیریل در سال ۴۱۲، به جانشینی عمویش تئوفیلوس به مقام اسقفی اسکندریه برگزیده شد. او به دلیل مناظره ها و مباحثه‌هایش با نستوریوس، أسقف قسطنطنیه، شهرت یافته است. از زمان برگزاری شورای قسطنطنیه در سال ۳۸۱، که باعث شد قسطنطنیه به جای اسکندریه به دومین اسقف نشین مهم جهان مسیحیت تبدیل شود، رقابت شدیدی بین این دو اسقف نشین به وجود آمد. عموی سیریل، تئوفیلوس باعث تبعید یوحنای زرین دهان شد و سیریل نیز در مورد نستوریوس به همین شکل رفتار کرد. پس از مرگ سیریل، جانشین و پسر برادرش، دیوسکوروس، نیز از همین سنت فامیلی پیروی کرد. اما اگر درگیری سیریل با نستوریوس را صرفا یک مناقشه کلیسایی و سیاسی بدانیم، دچار اشتباه شده ایم. سیریل به علت اختلاف نظرهای بنیادی در مورد شخصیت عیسی مسیح باستوریوس به مخالفت برخاست نستوریوس واعظی محبوب بود که در سال ۴۲۸ به مقام اسقفی قسطنطنیه برگزیده شد. وی در مورد شخصیت عیسی مسیح، پیرو تعالیم مکتب الاهیاتی انطاکیه بود. این امر، بدین معنی است که وی پیرو نگرش «کلمه - انسان» بود؛ یعنی او عیسی مسیح را انسانی می دانست که کلمه الاهی یا خدا در وی ساکن شده بود. در این نگرش، ظاهرا نزدیکترین اتصال و یگانگی ممکن بین عیسی به عنوان انسان و خدا یا کلمه دیده می شد و نیت و اراده آنان یکی بود. علی رغم همه مباحث و استدلال ها و با وجود همه تلاش های نستوریوس به منظور یگانه ساختن عیسی و کلمه، باز هم آنان دو وجود مجزا باقی می ماندند.\nنستوریوس متهم به این شده است که تعلیمی نادرست از نظریه تجسم ارائه داده است. در سال ۱۹۱۰ اثری از نستوریوس تحت عنوان بازار مکار، هراکلیدس که هیچ نسخه ای از آن در دسترس نبود و گمان می رفت نابود شده است، کشف شد. این کتاب خواست و اشتیاق نستوریوس را در مورد اینکه از راست دینی پیروی کند و اتحاد و یگانگی شخصیت عیسی مسیح را بنمایاند نشان می دهد، اما در عین حال این کتاب بیانگر شکست او در تحقق بخشیدن به این هدف است.\nبیشتر بخوانید : فلسفه‌ی افلاطون برای مردم عامی\nنستوریوس، در موعظه های خود در قسطنطنیه، این موضوع را که مریم باکره «مادر خدا» بود، رد می کرد. از نظر او عیسای انسان و نه کلمه با خدا، از مریم متولد شد. این تعلیم به گوش سیریل رسید و وی در برابر آن، واکنش نشان داد. ابتدا وی نامهای مؤدبانه و در عین حال جدی و هشدار دهنده به نستوریوس نوشت و در آن دیدگاه خود را بیان کرد و نستوریوس را ترغیب کرد تا مفهوم مادرخدا را بپذیرد و با آن از سر جنگ درنیاید. نستوریوس بر عقیده خود پافشاری کرد. سیریل حمایت و پشتیبانی کلیسای روم را نیز به دست آورد و سپس نامهای شدیداللحن به نستوریوس نوشت و از او خواست تا در طول ده روز از عقاید خود چشم پوشی کند. سیریل از نستوریوس خواسته بود تا دوازده «ملعون باد» را امضا کند؛ یعنی دوازده گزارهای را که سیریل آنها را بیانگر افکار بدعت آمیز او می دانست، محکوم نماید. نستوریوس از انجام دادن این امر خودداری کرد و متعاقب آن امپراتور دستور تشکیل شورای افسس را داد که در این شورا وی از مقام خود خلع گردید.\nجوهره اصلی دیدگاه سیریل بسیار صریح و روشن بود. عیسی مسیح انسانی نبود که کلمه خدا در او ساکن شده باشد، بلکه او کلمه خدا بود که جسم گشته بود. آموزه ای که سیریل به خاطر آن علیه نستوریوس مبارزه کرد، آموزه تجسم بود. کلمه خدا که در ازل از خدای پدر به وجود آمده بود، در زمانی معین چون یک انسان از مریم با کره تولد یافت. بنابراین بدین معنی، مریم «مادر خدا» بود؛ زیرا عیسایی که از وی تولد یافت، خدا بود. مسیح، اتصال و پیوند عیسای انسان و کلمه خدا نبود، بلکه «کلمه جسم گردید» (یوحنا ۱۴ : ۱) بدین معنی که کلمه خدا طبیعت کامل انسانی را بر خود گرفته و با آن متحد شده بود که این امر، شامل بر خود گرفتن روح انسانی نیز می شود و انسان شده بود. این اتحاد، عیسی مسیح را به یک اقنوم یا یک وجود تبدیل کرده بود. بنابراین، اتحاد بین کلمه و انسانیت او «اتحاد بالاقنوم» باتحاد ذاتی نامیده شده است.\nسیریل همچنین اصلی را به کار گرفت که خود بر این باور بود از آتاناسیوس به او رسیده است، اما در واقع، از آپولیناریس به او رسیده بود. او «یگانه طبیعت مجسم کلمه خدا» را تصدیق می کرد. این اصل هنگامی که راست دینی به عنوان اعتقاد به دو طبیعت مسیح تعریف شد، مشکل به وجود آورد. اما سیریل از اینکه عیسی مسیح را «وحدتی حاصل از دو طبیعت» ببیند، خرسند بود. بدین معنی که همانگونه که جسم و روح به هم می پیوندند تا یک وجود انسانی را شکل بدهند، به همین شکل نیز دو طبیعت انسانی و الاهی به طور جدایی ناپذیری در عیسی مسیح با همدیگر پیوند و وحدت یافته اند تا یک واقعیت واحد را شکل بدهند. علاوه بر این، «تفاوت این دو طبیعت به واسطه وحدت از میان برداشته نمی شود» (نامه چهارم).\nتفاوت بین سیریل و نستوریوس را به شکل زیر می توان خلاصه کرد؛ نستوریوس از عیسی و نیز کلمۂ خدا سخن می گفت، در حالی که سیریل بر این باور بود که عیسی کلمه بود. مسئله بدین شکل نیز مطرح می شد که شخص عیسی که بود؟ نستوریوس بر این باور بود که وی انسانی بود منحصر به فرد و کامل که با کلمه پیوند یافته بود. سیریل بر این موضوع پافشاری می کرد که وی کلمه مجسم بود. نستوریوس صریحا ابراز می داشت: «من نمی توانم یک کودک دو سه ساله را خدا بخوانم.» (سقراط، تاریخ کلیسا ۳۴۰۷)\nانگیزه اصلی مخالفت سیریل، بانستوریوس، همانند مورد مخالفت آتاناسیوس با آریوس، از توجه وی به آموزه نجات سرچشمه می گرفت. وی بر این باور بود که در عشای ربانی، ما از عیسی، یعنی جسم حیات بخش، حیات می یابیم (یوحنا ۴۸ : ۴ - ۵۸) جسم او حیات می بخشد؛ زیرا نه جسم یک انسان عادی، بلکه جسم کلمه مجسم است.\nما نمی گوییم که طبیعت کلمه تغییر یافت و تبدیل به جسم شد و نیز نمی گوییم که کلمه به یک شخص کامل متشکل از جسم و روح متبدل شد. گفته ما این است که کلمه به طریقی که ورای توصیف واژگان و فراتر از درک عقلی ماست، به شکل ذاتی جسمی را که توسط روح ناطق به حرکت در می آید، با خویشتن متحد ساخته، انسان شد. بدین سان، او که پیش از خلقت وجود داشت و از پدر به وجود آمده بود، از نظر جسمی و بدنی از یک زن به دنیا آمد. طبیعت الاهی او به هیچ وجه از باکره مقدس منشأ و آغاز نگرفت... بلکه به خاطر ما و برای نجات ما وی به شکل ذاتی، بدن انسانی را با خود متحد کرد و از یک زن متولد شد... و از نظر جسمی متولد شد. ما نباید عیسی مسیح واحد را به دو جزء و فرزند دو مقوله مجزا (پسر خدا و پسر انسان) تقسیم کنیم. همچنین برای آموزۂ صحیح صرفا پذیرش اتحاد و پیوند دو شخص کافی نیست، کاری که بعضی آن را انجام میدهند (نستوریوس). کتاب مقدس نمی گوید که کلمه، خود را با یک انسان متحد ساخت، بلکه می گوید که او جسم گردید. این امر بدین معناست که او همچون ما در خون و جسم شریک شد. او بدن ما را بدن خود ساخت، بدون اینکه خدشه ای به خدا بودنش وارد شود.\nتفاوت بین سیریل و نستوریوس را به شکل زیر می توان خلاصه کرد؛ نستوریوس از عیسی و نیز کلمۂ خدا سخن می گفت، در حالی که سیریل بر این باور بود که عیسی کلمه بود. مسئله بدین شکل نیز مطرح می شد که شخص عیسی که بود؟ نستوریوس بر این باور بود که وی انسانی بود منحصر به فرد و کامل که با کلمه پیوند یافته بود. سیریل بر این موضوع پافشاری می کرد که وی کلمه مجسم بود. نستوریوس صریحا ابراز می داشت: «من نمی توانم یک کودک دو سه ساله را خدا بخوانم.»\nاگر کسی اعتراف نکند که امانوئل حقیقتا خداست و بنابراین، اعتراف نکند باکره مقدس، مادر خداست و نیز اگر اعتراف نکند که او در جسم خود کلمه خدا را که جسم گردید، به دنیا آورد، ملعون باد. (ملعون باد اول )\nاگر کسی اعتراف نکند که جسم خداوند حیاتبخش است و این جسم، مجسم کلمة خدای پدر است و چنین وانمود کند که این جسم متعلق به شخص دیگری است که با کلمۂ خدا صرفا متحد گشته، در وی الوهیت ساکن است؛ و نیز اگر کسی اعتراف نکند که جسم او حیات می بخشد؛ زیرا جسم کلمه ای است که به همه حیات می بخشد، ملعون باد. (ملعون باد یازدهم )\nسیریل در سال ۴۴۴ چشم از جهان فروبست. شخصیت وی امروزه نیز، همچون روزگار خودش، مباحثهها و مناظره های بسیاری را باعث شده است. برای کلیسای مصر و برای بسیاری دیگر، وی همواره پدر بزرگ راست دینی بوده است که از آموزه تجسم دفاع کرده است. دیگران شاید با این ارزیابی درباره مرگ سیریل که به تئودورت نسبت داده می شود، موافق باشند:\nبالاخره و پس از مشکلات بسیار، زندگی شخص نابکاری پایان یافت. اشخاص نیکو و نجیب، بسیار زود چشم از جهان فرو می بندند، در حالی که زندگی اشخاص شریر سالیان متمادی به طول می انجامد. .... خداوند با آگاهی از این امر که عناد و کینه توزی این شخص روز به روز شدیدتر می شود و به بدن کلیسا صدمه وارد می سازد، او را چون یک طاعون ریشه کن کرد و بلا را از اسرائیل رفع نمود. بازماندگان او به راستی از فقدان او شادمان گشتند. شاید مردگان متأسف باشند؛ باید نگران این بود که مبادا آنان به جهت آزردگی شدید از مصاحبت با وی او را به سوی ما باز پس فرستند... بنابراین، باید بسیار مراقب بود. پس وظیفه بسیار مقدس شما این است که به گورکنان بسپارید سنگی بسیار بزرگ و سنگین بر قبرش بگذارند؛ زیرا این خطر وجود دارد که او مجددا بازگردد و بسی افزون تر اندیشه متلون خود را به نمایش بگذارد. بگذارید او آموزه های جدید خود را به ارواح جهان سفلی ارائه دهد و شب و روز برای آنان موعظه کند. من واقعا برای این بیچاره متأسفم! نامه ۱۸۰ (به اسقف دومنوس از انطاکیه)\nضرورتی ندارد که سیریل را چون نور خالص یا ظلمت خالص تصویر کرد. از یک سو، می توان دستاورد عظیم او را در حمایت از آموزه تجسم تصدیق کرد و از سوی دیگر می توان به این موضوع نیز توجه داشت که برای او، خلع اسقف قسطنطنیه از مقامش وظیفه آنچنان ناخوشایندی هم نبوده است.\nسیریل تئودورت اتحاد ذاتی


اصطلاحات و سوالات فنی سیستم های نظارتی - دوربین مدار بسته\nدوربین مخفی نظارت کودک و سالمند از همه جا\nاصطلاحات و سوالات فنی سیستم های نظارتی\nHome/اصطلاحات و سوالات فنی سیستم های نظارتی\nZERO CHANNEL چیست؟\nبرای دسترسی به دی وی ار از طریق اینترنت کاربر قادر خواهد چندین کانال را به کانال تبدیل کند تا پهنای باند را انتقال تصویر کاهش دهد و صرفه جویی کند\nدوربین های Hikvision 3D دارای سیستم کاهش نویز دیجیتال برای ارائه تصاویر با نویز کمتر در صحنه های با نور کم نور است که نسبت به دوربین های معمولی، نویز بسیار کمتری دارد را کار می گیرند. 3D DNR همچنین می تواند برای افزایش کیفیت تصویر و صرفه جویی در پهنای باند استفاده شود.\nتکنولوژی ABF (Auto Back Focus) به دوربین های باکس Hikvision اجازه می دهد موقعیت سنسور تصویر را تنظیم کند تا فوکوس بهتری را به دست آورد. این ویژگی همچنین می تواند از طریق سرویس وب قابل دسترسی باشد.\nNVRs (ضبط ویدئوهای شبکه) با عملکرد ANR (Network Replenishment خودکار) می توانند به طور خودکار اطلاعات ویدئویی در کارت حافظه IPC (پروتکل اینترنت پروتکل اینترنت) را هنگامی که شبکه قطع است، ذخیره کند. پس از بازیابی شبکه، NVR به طور خودکار اطلاعات ویدئویی ذخیره شده در دوربین را بازیابی می کند.\nفرمت حد وسط معمولی دو طرفه مشترک میباشد ، یک فرمت رنگی تصاویر با رزولوشن 528×384 پیکسل (PAL) یا 528×320 پیکسل (NTSC)\nجبران کننده نور پس ضمینه محیط در حالی که نور تمام محیط را کنترل میکند BLC (Compensation Backlight، جبران کننده نور پس ضمینه محیط در حالی که نور تصویر در تمام محیط را کنترل میکند به سادگی می توان گفت که BLC اشیایی را که در مقابل یک پس زمینه بسیار روشن مانند جلوی پنجره یا ورودی ظاهر می شود، تاریک می کند. BLC معمولا برای برخی از مناطق خاص در ویدیو موثر است مخصوصا زمانی که نور پس زمینه را بیش از حد معمول نشان میدهد.\nAudio Loss Detection چیست؟\nسیستم تشخیص عدم وجود صدا در محیط یکی از قابلیت های استثنایی در سیستم های هوشمند هایکویژن است . هنگامی که این سرویس فعال و در هنگام عدم وجود صدا در محیط دستگاه به کاربران هشدار خواهد داد.\nDigital Watermark چیست؟\nفن آوری علامت گزاری روی تصاویر دیجیتال دستگاه اطلاعات را بر روی ویدیو ضبط شده جاسازی می کند. علامت های دیجیتال می تواند برای تأیید صحت یا یکپارچگی ویدیو یا نشان دادن هویت صاحبان آن استفاده شود.\nفن آوری ضد سرقت به اقدام به بازسازی جزئیات و رنگ تصویر را برای به دست آوردن ویدیو دقیق و طبیعی بازسازی میکند. تکنولوژی Defog کمک می کند تا وضوح در تصاویر ضبط شده در شرایط آب و هوایی ضعیف مانند باران، دود و یا مه را حفظ کند.\nاین به معنی یک کانال از تصاویر ویدئویی از طریق کد کننده ویدئو منتقل می شود و خروجی 2 تصویر را بصورت مستقل نمایش دهد که در شکل زیر نشان می دهد: رزولوشن، نرخ فریم، سرعت بیت و سایر پارامترهای جریان خروجی را می توان مستقل تنظیم کرد. خروجی دیگر از این دوگانه می تواند خواسته های مختلف کاربر را برآورده کند، برای مثال، یکی برای ذخیره سازی هارد دیسک و دیگری برای انتقال شبکه استفاده شود.\nنسلی جدیدی با سطح ورودی دوربین های آنالوگ توسعه یافته محصولات هیکویژن میباشد . با کیفیت تصویر عالی و مصرف کم برق و اطمینان بالا میباشد که با هزینه پایین میتواند جایگزین عالی برای دوربین های سنتی آنالوگ باشد.\nHDD GROUP چیست؟\nهارد دیسک) حالت گروه هارد ها یکی از حالت های ذخیره سازی میباشد که در DVR ها و NVR های Hikvision است. چند هارد دیسک را می توان در گروه ها مدیریت کرد. تا ویدئو از کانال های مشخص شده بتواند بر روی یک HDD خاص از طریق تنظیمات ضبط شود.\nHD-TVI (رابط انتقال تصویر با کیفیت بالا) یک استاندارد باز برای انتقال تصویر آنالوگ است و بر اساس رسانه های اصلی انتقال آنالوگ است. مزایای HD-TVI به شرح زیر است 1) قابلیت انتقال تصویر به فاصله دورتر 2) وضوح تصویر بالاتر 3) عملکرد ضد تداخل قابل اطمینان به دلیل اینکه سیگنال ها را با فرکانس پایین را انتقال میدهد. HEAT MAP یا نقشه حرارتی چیست؟ نقشه حرارتی در دوربین مداربسته حرکت ترافیک مشتری را در طی یک دوره زمانی ثبت می کند و تراکم زمانی و آمار فضایی را در رنگ های مختلف نشان می دهد. به عنوان مثال، در شکل قرمز نشان می دهد که مناطق مشتریان اغلب بازدید و تمایل به ماندن طولانی تر، و آبی نشان می دهد در غیر این صورت. نقشه گرما برای استفاده در مکان هایی مانند سوپر مارکت ها، فروشگاه های خرده فروشی و غیره ایده آل است، برای کمک به کسب و کار برای شناسایی محبوب ترین کالاها و جایی که محصولات را به منظور افزایش فروش قرار دهد.\nHiDDNS یک نام دامنه پویا رایگان ارائه شده توسط Hikvision است، که یک نام دامنه مداوم برای دستگاه های IP غیر استاتیک ارائه می دهد. فن آوری DDNS به طور گسترده ای در دستگاه های مختلف Hikvision (به عنوان مثال DVR، NVR، IPC و غیره) بدون نیاز به ثبت نام برای نام دامنه شخص ثالث مورد استفاده قرار می گیرد. هنگامی که سرویس را ثبت می کنید، می توانید از یک نام دامنه ثابت برای دسترسی به دستگاه های خود که یک آدرس IP پویا دارند استفاده کنید.\nدر شرایط با یک منبع نور قوی به سمت دوربین، مناطق بیش از حد آشکار یا نور بالا وجود خواهند داشت. عملکرد HLC (Compensation High Light) می تواند به طور خودکار نور بیشتری را برای تشخیص اشیا بیشتر تشخیص داده و محدود کند.\nدوربین های با عملکرد ICR (IR Cut filter Removable) دارای یک فیلتر IR مكانیكی هستند كه در طول روز، نور مادون قرمز را فیلتر می كند تا كات های رنگی ناشی از نور مادون قرمز را تصحیح كند. در شب دوربین به طور خودکار فیلتر را حذف می کند تا نور مادون قرمز را از طریق آن عبور دهد، افزایش دید شبانه.\nIntrusion Detection چیست؟\nتشخیص نفوذ یک تابع تجزیه و تحلیل رفتار در مجموعه ویژگی های هوشمند Hikvision است. اگر فردی وارد و در یک منطقه مجازی تعریف شده پیش می آید، دوربین به طور خودکار این رویداد را تشخیص می دهد و اگر پیش تنظیم شود ، می تواند آلارم ها یا ضبط کند. با استفاده از آخرین الگوریتم، آن را به طور خودکار نسبت جنبه مزاحم را تجزیه و تحلیل برای کاهش آلارم دروغین. تشخیص نفوذ بسیار مفید برای حفاظت از منطقه تعریف شده است.\nLine Crossing Detection چیست\nتشخیص خط Crossing یکی از ویژگی های تشخیص رفتار در مجموعه ویژگی های هوشمند Hikvision است . اگر یک فرد از یک خط مجازی تعریف شده عبور می کند ، دوربین به طور خودکار رویداد را تشخیص می دهد و می تواند آلارم ها یا ضبط را برای پیشبرد پیکربندی انجام دهد.\nLow Bit Rate چیست\nبا استفاده از یک الگوریتم پیشرفته کدک (کمپرسور / فشرده ساز)، دوربین های IP هوشمند Hikvision 4 می توانند رمزگذاری کارآمد را به دست آورند و نیازهای بار و ذخیره سازی سیستم را به حداقل برسانند. در شرایط بسیار کم جریان بیت، رزولوشن 720p با سرعت بیت 2 مگابیت در ثانیه، دوربین های سری 4 قادر به افزایش کیفیت تصویر تا 30 درصد می باشند.\nmotion DETECT چیست\nاگر هر حرکتی در منطقه تشخیص پیکربندی وجود داشته باشد، دوربین به طور خودکار این رویداد را تشخیص می دهد و می تواند آلارم های پیش تنظیم شده یا ضبط را فعال کند. کاربران می توانند سطح حساسیت، منطقه تشخیص، و برنامه مسلح را بر اساس آن تنظیم کنند.\nMulti-Address Mode چیست\nحالت چندرسانه ای عملکرد NVR (Network Video Recorder) در شبکه های با بیش از یک NIC (کنترل رابط شبکه) است. هر NIC به طور مستقل با تنظیمات پارامترهای جداگانه کار می کند که می تواند با یک آدرس IP متفاوت در یک شبکه متفاوت اختصاص داده شود. برای ایجاد انزوای شبکه می توان از حالت چند آدرس استفاده کرد.\nBy admin|2018-12-20T21:05:25+04:30دسامبر 20th, 2018|دیدگاه‌ها برای اصطلاحات و سوالات فنی سیستم های نظارتی بسته هستند\nانتخاب بهترین سامانه دوربین مدار بسته امنیتی\nچگونه بهترین سیستم های دوربین مدار بسته را انتخاب کنید\nاهمیت دوربین های پلیس\n5 مزایای نصب دوربین مدار بسته محیط کاری\nبازدیدهای ۳۰ روز پیش: 12,855\nکل بازدید ها: 1,046,566


بهترین مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6 تهران\nدر منطقه 6، تعداد 52 متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه وجود دارد. این تعداد متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه، سبب می‌شود اولیای ساکن در منطقه 6 با مشکل مواجه شوند و با سختی و حس سردرگمی یک متوسطه دوره دوم (دبیرستان) را برای ثبت‌نام فرزندشان انتخاب کنند. اولیای گرامی، انتخاب متوسطه دوره دوم (دبیرستان) مناسب یک انتخاب سرنوشت ساز است. شما باید مناسب‌ترین متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه را در منطقه 6 برای ثبت نام فرزندتان انتخاب کنید. ما در جهت آسایش و رفاه حال شما، اولیای گرامی، یک لیست از مدارس ابتدایی پسرانه در منطقه 6 تهیه کرده‌ایم. مبنای این لیست را میزان جستجوی مخاطبان در گوگل یا تیزلند و تعداد یادداشتهای کاربران درباره‌ی این مدارس، نظرات برخی کارشناسان و نوع تعامل این مدارس با تیزلند از نظر ارائه‌ی اطلاعاتی مانند: برنامه‌های درسی و هم‌چنین میزان توجه مخاطبان تیزلند تشکیل می‌دهد. شما اولیای گرامی می‌توانید از این لیست کمک بگیرید و اطلاعاتی درباره‌ی مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه در منطقه 6 کسب کنید.\nمدارس ویژه متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6\nبا مدیریت سید یاسر شریفی\nنشانی: شیخ بهایی جنوبی، شهرک والفجر، خیابان ایرانشناسی، به طرف میدان شقایق، خیابان یازدهم، پلاک 1\nمدارس خاص متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6\nتعداد 9 مدرسه در این قسمت، مدرسه خاص هستند. مدارس خاص، مدارسی هستند که اطلاعات کاملی از خود در احتیار مخاطبان قرار می‌دهند. این مدارس می‌دانند که در دنیای امروز، بر خلاف گذشته، در اختیار قراردادن اطلاعات درباره خدماتی که عرضه می‌شود، یک اختیار یا انتخاب نیست بلکه یک الزام است.. ما توصیه می‌کنیم به این مدارس توجه کنید:\nمدرسه سرزمین پارس\nبا مدیریت هادی عبایی\nبا مدیریت فضل الله کیارستمی\nنشانی: میدان فردوسی، خیابان ایرانشهر، پلاک ۵۰\nمدرسه انرژی مثبت\nبا مدیریت عباس ثروتی\nنشانی: تهران، حکیم شرق، کردستان جنوب، خروجی بیست و هفتم خیابان دبستان، کوچه بیست و سوم شرقی، پلاک 1\nبا مدیریت علی رضا معینی\nنشانی: خیابان فلسطین، پایین تراز بلوار کشاورز کوچه حجت دوست، پلاک30\nبا مدیریت هوشنگ ملک پور\nنشانی: خیابان ولیعصر، بالاتر از زرتشت شرقی، کوچه جاوید، پلاک 30\nبا مدیریت ماژلان حاجی ملکی\nنشانی: یوسف آباد،خیابان فتحی شقاقی،خیابان بیستون،نبش کوچه بوعلی‌سیناشرقی،پلاک 48\nمدرسه علامه طباطبایی واحد دکتر فاطمی\nنشانی: میدان انقلاب، خیابان کارگرشمالی، بین چهارراه نصرت و بلوار کشاورز، پلاک 1541\nمدرسه علامه طباطبایی واحد کارگر شمالی\nنشانی: کارگر شمالی، روبروی مرکز قلب، خیابان یکم (شهید کیومرث شکر الله)، پلاک 84\nمدرسه احتصان ذهن\nبا مدیریت اسدالله کاظمی\nنشانی: خیابان سید جمال الدین اسد آبادی، خیابان 26 شهید باریکانی، پلاک 53\nبه این مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6 هم نگاهی بیاندازید\nمدرسه دانشگاه امیرکبیر\nنشانی: خیابان فلسطین شمالی بالاتر از بتوار کشاورز نبش کوچ\nنشانی: کریم خان ، خردمندشمالی ، کوچه هشتم ، پلاک 19\nنشانی: خیابان فلسطین شمالی ،بالاتر از بلوار کشاورز ، نبش کوچه فرشید ،پلاک 3\nنشانی: خیابان حافظ، پایین تر از خیابان طالقانی، خیابان رشت، پلاک 31\nمدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6 پر بازدید و مورد توجه\nمدرسه ماندگار البرز\nنشانی: خیابان انقلاب، چهار راه کالج، کوچه البرز، پلاک 1\nنشانی: بلوار کشاورز، خیابان فلسطین جنوبی، روبروی خیابان دمشق، پلاک 158\nبا مدیریت شهروز شهبازی\nنشانی: امیر آباد شمالی ، خیابان جانبازان، خیابان 24غربی ، پلاک 90\nنشانی: خیابان شهید بهشتی، جنب متروی میرزای شیرازی، خیابان احمدقصیر، کوچه یکم، پلاک 2\nمدرسه آیت اله سعیدی\nبا مدیریت سامخانیان\nنشانی: آدرس:بلوار کشاورز، خیابان فلسطین، کوچه شهید حجت دوست، پلاک 26\nنشانی: خیابان طالقانی، میدان فلسطین، ضلع شمال شرقی، به سمت بلوار کشاورز\nبا مدیریت علیرضا یارمند تابش\nبا مدیریت نادر كیهان نژاد\nنشانی: خیابان یوسف آباد، خیابان 9، پلاک 34\nمدرسه صاحب کوثر\nنشانی: خیابان انقلاب، روبروی لاله زار، کوچه شهید فریدکریمی، پلاک 25\nبهترین مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6 کدام است؟\nدر منطقه 6 تعداد زیادی متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه خوب مانند مدرسه نوید صالحین، مدرسه دانشگاه امیرکبیر، مدرسه بهاردانش، مدرسه البرزنو، مدرسه بهاردانش، مدرسه مبتکران، مدرسه ماندگار البرز، مدرسه شهید مطهری، مدرسه انرژی اتمی، مدرسه علامه طباطبایی واحد کارگر شمالی، مدرسه علامه حلی 5، مدرسه دکتر حسابی، مدرسه جاویدان، مدرسه آیت اله سعیدی، مدرسه مبشر، مدرسه مبتکران، مدرسه علامه طباطبایی واحد دکتر فاطمی، مدرسه رازی، مدرسه صاحب کوثر، مدرسه ممتاز حنان، مدرسه نوید صالحین، وجود دارند که لیست کامل آنها در این صفحه در دسترس شما قرار دارد.\nآیا همه مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6 مدارس خوبی هستند؟\nمانند تمام مناطق دیگر شهر تهران، در منطقه 6 هم مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه مختلفی وجود دارد که هر کدام ویژگی‌های خاص خودشان را دارند. ما مدرسه خوب نداریم، باید مدرسه خوب برای فرزندمان را که با شرایط و توقعات و انتظارات ما از مدرسه تطابق داشته باشند را پیدا و انتخاب کنیم. برای انتخاب مدرسه مناسب فرزندمان، در این صفحه اطلاعاتی از این مدارس در اختیار شما قرار گرفته است.\nچگونه از بین مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6 بهترین مدرسه را انتخاب کنیم؟\nبرای انتخاب مدرسۀ مناسب فرزندمان از بین مدارس متوسطه دوره دوم (دبیرستان) پسرانه منطقه 6 موجود، بهترین راه، مشاهده لیست این مدارس در این صفحه، بررسی شرایط و امکانات آن ها بر اساس اطلاعات موجود و مطالعه نظرات دیگران درباره آنها است. در مرحله بعد، باید با مراجعه حضوری به این مدارس، سعی کنید به شکل حضوری از صحت اطلاعاتی که به دست آورده اید اطمینان حاصل کنید. همچنین، با بررسی حضوری مدرسه راحت تر می توانید از بین چند انتخاب، یکی را به عنوان گزینه نهایی مورد توجه قرار دهید.


کلیات طراحی سایت | نونگار پردازش\nطراحی سایت مردم را به سمت چپ حرکت می دهد. این طراحی برای که در آن تمرکز بر تاریخ مجارستان است، با استفاده از دو روش مختلف برای تشویق به پیمایش تصاویر قطع و یک نکته نادر افقی اختلاف منظر که پیمایش محتوای طراحی سایت بیشتری را نشان می دهد. همچنین یک نکته دوستانه وجود دارد به طور عادی به صورت افقی حرکت کنید. به یاد داشته باشید که صرفنظر از اینکه چطور واضح است که تعامل به نظر میرسد طراحان ما، برای مخاطبان ما واضح نیست. راهنمایی کمی اضافی تجربه ای را برای کسانی که آن را دریافت می کنید، خراب نکنید اما می تواند به شدت به کسانی که نمی توانند کمک کنند، خراب می شود. صفحه فرود طراحی سایت افتخار و پاره شده افرادی که در وب مرور میشوند، به سر و صدا افقی میپردازند، با چیزهایی مانند چرخاندن سیگنال نحوه شروع یک نکاتی برای کمک به شروع، راهاندازی، ترویج و یافتن فضا برای شما ملاقات های یک جامعه جهانی از طراحان طراحی سایت را پرورش می دهند که متعهد به ایجاد آینده طراحی سایت هستند و با یکدیگر متحد هستند.\nاین راهنما به منظور کمک به سازمان دهندگان طراحی سایت مثل شما ایجاد، پرورش و رشد جوامع خلاق محلی خود است. به عنوان یک برگزار کننده ، شما برای طراحان و خلاقیت ها در اجتماع خود یک فضا برای ملاقات، یادگیری و الهام بخشیدن به یکدیگر ایجاد می کنید. در حال حاضر تجربه با بیش از عضو در سراسر جهان وجود دارد و فقط طراحی سایت شروع به کار می کند.\nآشنایی با طراحی سایت اصولی\nچگونه ما می توانیم از ملاقات طراحی سایت حمایت کنیم هیجان زده شده است تا از کار و تاثیر برگزارکنندگان پشتیبانی کند پشتیبانی مالی برای غذا و نوشیدنی حق بیمه برای شرکت کنندگان طراحی سایت دسترسی سریع به ویژگی های آینده دسترسی به کانال خصوصی هنگامی که گروه شما بیش از نفر است، ما هزینه خود را پوشش دهید شما را به لیست رسمی حمایت مالی طراحی سایت ما اضافه کنید برنامه حساب کاربری خود را تا مدت زمانی که سازمان شما است را پوشش دهید آماده برای شروع عالی بیایید در مورد چگونگی ایجاد، برنامه ریزی و ترویج خود نگاه کنیم. مرحله گروه خود را ایجاد کنید این نخستین و ساده ترین گام است یک گروه جدید در ایجاد کنید. بعد، شما جزئیات گروه خود را سفارشی کنید زادگاه موضوع ما توصیه می کنیم برچسب طراحی سایت طراحی گرافیک، حرفه ای اینترنت، تکنولوژی وب، توسعه وب، سیستم مدیریت محتوا طراحی سایت چاپ می باشد.\nطراحی سایت و برنامه نویسی و طراحی وب سایت پایدار تجارت الکترونیک، بازاریابی آنلاین نام لطفا استفاده کنید توضیحات شما می خواهید شامل اطلاعاتی در مورد اینکه چرا مردم باید بپیوندند، موضوعات مورد بررسی، چه نوع افراد و متخصصان بیشتر و بیشتر بهره مند شوند. در اینجا یک توضیح نمونه برای کمک به طراحی سایت شما راهنمایی می شود. طراحی سایت تهران از جمله مقالات جذاب و کاربردی می باشد که شما را در این زمینه یاری می رساند.\nدسترسی کامل به طراحی سایت\nاین برای هر کسی که علاقه مند به یادگیری نحوه استفاده از برای ساخت طراحی سایت های سفارشی بازاریابی، طراحی سایت های پویا سفارشی، ایجاد انیمیشن ها و تعاملات برای وب می باشد، یا ساختن سایت های تجارت الکترونیک سفارشی بدون هیچ گونه برنامه نویسی طراحی سایت این که آیا شما طراح گرافیک، طراح وب، طراح، مدیر خلاق، مدیر هنری، استراتژیست محتوا، بازاریاب، متخصص جستجوگر هستید یا فقط علاقه مند به طراحی وب سایت و توسعه هستید ما در ما به ما بپیوندید. هنگامی که گروه طراحی سایت خود را ایجاد کرده اید و دستورالعمل های اجتماعی را مرور کرده اید، از شما خواسته می شود حساب کاربری خود را ایجاد کنید. در حالی که همیشه برای ایجاد یک حساب کاربری طراحی سایت به عنوان یک عضو آزاد است، هزینه های را برای یک طرح اولیه که عضو و سازمان را اداره می کند، هزینه می کند. هنگامی که شما بیش از عضو هستید، هزینه اشتراک شما را پوشش می دهد. پس از ایجاد حساب کاربری و گروه خود، یک ایمیل با پیوند گروه خود بفرستید و از شما در کانال خصوصی طراحی سایت دعوت میکنم.\nطراحی سایت کاربردی داشته باشید\nسازنده طراحی سایت معرفی به جامعه محلی خود ترویج خود می تواند سخت ترین بخش فرآیند باشد، اما ما باید راهنمایی های زیادی برای کمک به شما در انجام این کار موفقیت آمیز داشته باشیم. مهمترین چیز این است که انتظاراتتان را تعیین کنید ممکن است صدها نفر یا حتی ده ها نفر از مردم برای پیوستن به طراحی سایت خود نباشد. خبر خوب این است که انتظار نمی رود ایجاد یک جامعه ماراتن است نه یک اسکیت خوشبختانه، این ماراتن هیچ مشکلی ندارد. مثل یک حرفه ای تبلیغ کنید پیش از این چند هفته پیش این رویداد طراحی سایت را برنامه ریزی کنید، به همین دلیل مردم فرصت پیدا کردن آن را دارند. من همچنین از رویدادهای فیس بوک به عنوان یک راه دیگر برای بدست آوردن کلمه استفاده می کنم. پیدا کردن گروه بزرگ محلی و خواسته به صحبت در یکی از رویدادهای آینده طراحی سایت می بینید.\nبه طور منظم در شبکه های اجتماعی خود طراحی سایت را پست کنید. نه خیلی زیاد، هر چند اسپم می شود در مورد خود در جوامع محلی صحبت کنید راهنمای از دست رفته به زندگی طراح آزاد در اینجا است یادگیری همه چیزهایی که شما نیاز دارید که در مورد ایجاد جهش برای آزادسازی، از چگونگی پیدا کردن مشتریان طراحی سایت برای چگونگی ارزیابی خدمات خود بدانید.شروع به خواندن کنید مرحله رویداد خود را ایجاد کنید اکنون که شما جامعه خود را ایجاد کرده اید، آماده هستیم که یک رویداد را ایجاد و در طراحی سایت برنامه ریزی کنیم.\nدر اینجا چند مورد از طراحی سایت را باید مد نظر قرار داد یافتن فضای فضاهای یک انتخاب عالی هستند به شما کمک می کند که محل برگزاری را داشته باشید و از طریق طراحی سایت قرار گرفتن در معرض و عشق به رسانه های اجتماعی پیشرفت کنید. فضاهای کاری مشترک را فراهم می کند و دارند سازندگان می توانند از فضای خود به صورت رایگان استفاده کنند یاد بگیرید چگونه یک فضای را در یکی از مکانهای شرکت طراحی سایت خودتان رزرو کنید.


پیام خوزستان | تکلیف الحاق مناطق حاشیه‌ای به شهر اهواز کی روشن می‌شود؟\nتکلیف الحاق مناطق حاشیه‌ای به شهر اهواز کی روشن می‌شود؟ اجتماعي\nپیام خوزستان - عضو شورای شهر اهواز در خصوص الحاق برخی مناطق حاشیه به شهر در طرح جامع گفت: در حال حاضر این مناطق به اهواز الحاق نشده‌اند که باید تکلیف مردم مشخص شود و مردم بدانند چه کسی باید خدمات لازم را به آنها ارائه دهد.\nرحیم کعب‌عمیر در گفت‌وگو با ایسنا - منطقه خوزستان، اظهار کرد: هر شهری نقشه راهی به نام طرح جامع دارد. کارکرد طرح جامع برای مدت زمان 20 ساله است اما معمولا کارکرد آن به 30 سال نیز می‌رسد.\nعضو شورای شهر اهواز عنوان کرد: طرح جامع اهواز مربوط به سال 67 بود که تا سال 97 ادامه داشت. بنابراین سال گذشته بازنگری طرح جامع، تصویب و اجرای آن در سال جاری ابلاغ شد.\nوی با بیان اینکه الحاق مناطق حومه به شهر باید طبق طرح جامع انجام شود، افزود: بنابراین جزو ضروریات شهرهای در حال توسعه داشتن طرح جامع است.\nکعب‌عمیر در خصوص الحاق برخی مناطق به اهواز گفت: در بازنگری طرح جامع جدید اهواز، مناطق جدیدی به طرح جامع شهر افزوده شد که این موضوع طبیعی است زیرا شهر بزرگ‌تر شده و نمی‌توانیم بگوییم محدوده شهر باید ثابت بماند.\nوی بیان کرد: بنابراین در بازنگری طرح جامع اهواز، مناطق کوی ملاشیه، کوی گلدشت، کوی گلبهار، کوی سادات، کوی مندلی، کوی سیاحی، عین 2، چنیبه، خبینه، بخشی از زرگان، کوی علی‌آباد، بخشی از فرهنگیان و کوی فدک به اهواز الحاق شدند.\nعضو شورای شهر اهواز تصریح کرد: البته در تقسیمات کشوری، محدوده اهواز از سمت شهرستان کارون از پل ششم به سمت شمال است. یعنی مناطق شکاره، اسلام‌آباد، مشعلی و مهدیس باید در حوزه اهواز قرار بگیرند که اکنون تنها مهدیس به اهواز الحاق شده است.\nوی گفت: در حال حاضر این مناطق به اهواز الحاق نشده‌اند که باید تکلیف مردم مشخص شود و مردم بدانند چه کسی باید خدمات لازم را به آنها ارائه دهد.\nکعب‌عمیر بیان کرد: پس از الحاق مهدیس به اهواز، خدمات لازم از سوی شهرداری به این منطقه ارائه می‌شود. در مناطق کم برخورداری مانند علی‌آباد هم خدمات لازم ارائه می‌شود به شکلی که اکنون 98 درصد خیابان‌های علی‌آباد آسفالت شده است.\nوی گفت: باید متولی این مناطق مشخص شود که این موضوع را باید وزارت کشور و استانداری مشخص کنند.\nعضو شورای شهر اهواز با اشاره به مخالفت برخی مسئولان با الحاق مناطق جدید مخصوصا مناطق حاشیه‌ای به اهواز بیان کرد: مسئولان نظر خود را ارائه می‌دهند اما من به عنوان یک عضو شورا معتقد هستم که مناطقی که کنار اهواز هستند باید در زمینه ارائه خدمات در اولویت قرار بگیرند.\nکعب‌عمیر ادامه داد: برخی مناطق مانند کوی سیدخلف یا زویه قدمتی بسیار طولانی‌تر از مناطقی مانند کوروش یا کیانپارس دارند. در گذشته مناطق کیانپارس و زیتون محل زراعت این مناطق بودند اما اکنون می‌بینیم که کیانپارس و کیان‌آباد به مناطق برخوردار تبدیل شده‌اند اما مناطقی با این قدمت جزو مناطق حاشیه‌ای شده‌اند. مشخص است که عدم توجه در سال‌های طولانی گذشته موجب شده این مناطق، خدمات لازم را دریافت نکنند.\nوی گفت: اگر به این مناطق رسیدگی نشود، پدیده وندالیسم رخ می‌دهد. وندالیسم پدیده‌ای است که به موجب آن، یک فرد نسبت به منطقه خود احساس مالکیت نمی‌کند و حس بی‌هویتی پیدا می‌کند و زمانی که به مرکز شهر می‌رود، شروع به شکستن شیشه‌های اتوبوس یا تخریب فضای سبز و فصاهای عمومی دیگر می‌کند. بنابراین اگر توزیع عادلانه امکانات انجام شود، شاهد نارضایتی عمومی نخواهیم بود.\nشنبه ۱ تير ۱۳۹۸ - ۱۵:۳۹:۰۶


آخرین جزئیات اختلافات با رادو: 118 هزار یورو!\n- نويسنده : کانون هواداران پرسپولیس - نظرات : بدون نظر - بازدید [ 928 ] - سه شنبه, 18 خرداد 1400\nدروازه بان تیم فوتبال پرسپولیس که به دلیل رفتار یکی از مدیران باشگاه نارحت شده، حالا درخواست کرده 118 هزار یورو به او پرداخت شود تا برگردد. پس از چند روز غیبت... 5 out of 5 based on 3 ratings.\nدروازه بان تیم فوتبال پرسپولیس که به دلیل رفتار یکی از مدیران باشگاه نارحت شده، حالا درخواست کرده 118 هزار یورو به او پرداخت شود تا برگردد. پس از چند روز غیبت...\nدروازه بان تیم فوتبال پرسپولیس که به دلیل رفتار یکی از مدیران باشگاه نارحت شده، حالا درخواست کرده 118 هزار یورو به او پرداخت شود تا برگردد.\nپس از چند روز غیبت بوژیدار رادوشویچ در تمرینات پرسپولیس، یحیی گل محمدی از باشگاه درخواست کرده تا سریعا مقدمات بازگشت این دروازه بان در ایران انجام شود و از این رو پرسپولیسی ها به تکاپو افتادند تا مشکل رادوشوویچ را برای جلب نظرش و بازشگست حل کنند.\nدر همین حال، دیروز (دوشنبه) وکیل ایرانی رادوشویچ به باشگاه پرسپولیس رفت و آخرین درخواست موکلش را به باشگاه ارائه کرد. رادوشویچ به پرسپولیس اعلام کرده با توجه به اینکه قراردادش از پایان خرداد تا پایان خرداد هر سال است، باشگاه باید تمام قرارداد این فصل او را پرداخت کند اما مدیران پرسپولیس می گویند فصل اواسط مرداد تمام می شود تا آن زمان مطالبات این بازیکن را پرداخت می کنند.\nرادوشوویچ تا به حال حدود 55 درصد از قرارداد این فصل خود را دریافت کرده و حالا با درخواست جدیدش، پرسپولیس باید حدود 100 هزار یورو به او بدهد. البته این فقط یک بخش ماجرا است. رادوشویچ بابت فصل گذشته هم ادعای دریافت 18 هزار یورو بابت آپشن قراردادش را هم دارد و با این حساب پرسپولیس برای جلب نظر و بازگشت او باید حدود 118 هزار یورو به او بدهد.\nدروازه بان کروات پرسپولیس که طی چند سال خیر همیشه در دریافت مطالبات خود مشکل داشته، هر بار با باشگاه همکاری کرده تا پرسپولیس دچار مشکل نشود اما این بار برخورد نامناسب یکی از مدیرانی میانی باشگاه با او، باعث شده رادوشویچ دوستی و رفاقت را با باشگاه کنار بگذارد و بخواهد قانونی مشکلاتش حل شود. اگر پرسپولیس نتواند این دروازه بان را برگرداند، نه تنها تا پایان فصل مشکل دروازه بان خواهد داشت، بلکه باید تمام مبالغ قرارداد او در سه فصل آینده را نیز پرداخت کند. درواقع اگر رادوشوویچ یک طرفه فسخ کند و برنگردد، پرسپولیس با پرونده حدود 800 هزار یورویی دیگر روبه رو خواهد شد.\nبرچسب ها : پرسپولیس بازیکن پرسپولیس بوژیدار رادوشویچ perspolis\nبرانکو: تکرار قهرمانی ها نشان بزرگی و موفق بودن پرسپولیس است\nسیامک 3 تا 4 هفته دور از میادین\nنه؛ دیگر کسی باور نمی کند\nافزایش 8 هزار نفری تعداد هواداران کمک کننده به پرسپولیس


کاهش قیمت کویل نورد گرم فولادی داخلی چین - آرتان پرس\nکاهش قیمت کویل نورد گرم فولادی داخلی چین\nشناسه : 67244 18 خرداد 1401 - 11:00 منبع : متال بولتن\nبه گزارش منابع خبری، با توجه به تقاضای ضعیف در بازار فولاد، قیمت کویل نورد گرم فولادی داخلی چین نسبت به هفته قبل کاهش یافت.\nبه گزارش منابع خبری، با توجه به تقاضای ضعیف و دور از انتظار در بازار فولاد، قیمت کویل نورد گرم فولادی داخلی چین نسبت به هفته گذشته کاهش یافت.\nبه گزارش آرتان پرس، در روز سه شنبه (۷ ژوئن) قیمت کویل نورد گرم فولادی داخلی چین پس از اینکه تمرکز شرکت کنندگان در بازار به تقاضای ضعیف پایدار و دور از انتظارات بهبود یافته تغییر کرد، کاهش یافت.\nارزیابی روزانه فست مارکت نشان داد قیمت کویل نورد گرم فولادی داخلی در شرق چین (شانگهای) در روز سه شنبه (۷ ژوئن) در محدوده ۴۸۶۰ – ۴۸۷۰ یوان (۷۳۱ – ۷۳۲ دلار) در هر تن بود. این در حالی است که قیمت این محصول نسبت به روز قبل ۱۰ یوان در هر تن کاهش یافته است.\nتحلیل گران بازار اعلام کردند بیشترین قرارداد کویل نورد گرم فولادی در بورس آتی شانگهای برای دومین روز در روز سه شنبه (۷ ژوئن) کاهش یافت.\nبررسی ها نشان داد زیان های ایجاد شده در بازار کویل نورد گرم فولادی پس از پنج روز معاملاتی متوالی افزایش یافتند و جو بازار با اعمال مجموعه ای از اقدامات محرک در چین و کاهش محدودیت ها در مرکز مالی و تولیدی شانگهای در اول ژوئن افزایش یافت.\nمنابع خبری اعلام کردند که فعالان بازار چشم انداز بهبود تقاضای فولاد را در مقابل ضعف پایدار در تقاضای واقعی ارزیابی می کنند.\nمعامله گران گزارش دادند که فعالیت معاملات کویل نورد گرم فولادی در بازار اسپات در شانگهای در روز سه شنبه (۷ ژوئن) به دنبال کاهش طولانی مدت قیمت ها در بازار معاملات آتی تضعیف شد.\nطبق ارزیابی متال بولتن قیمت کویل نورد گرم فولادی صادراتی چین در روز سه شنبه (۷ ژوئن) در محدوده ۷۴۸.۰۳ دلار در هر تن بود. این در حالی است که قیمت این محصول نسبت به روز قبل ۲.۲۳ دلار در هر تن کاهش یافته است.\nفعالان بازار اعلام کردند کارخانه ها و تاجران چینی در روز سه شنبه (۷ ژوئن) کویل نورد گرم فولادی نوع SS400 را به قیمت ۷۴۰ تا ۷۷۵ دلار در هر تن فوب چین فروختند که به سختی نسبت به روز گذشته تغییر کرده است.\nمعامله گران اعلام کردند که تجارت صادراتی برای کویل نورد گرم فولادی چین به دلیل گسترش وسیع پیشنهادات شنیده شده از طرف خریداران و فروشندگان ضعیف باقی مانده است.\nفعالان بازار اعلام کردند خریداران کویل نورد گرم فولادی صادراتی چین در روز سه شنبه (۷ ژوئن) قیمت ۷۳۰ تا ۷۳۵ دلار در هر تن فوب چین را پیشنهاد داده بودند.\nیک تاجر مستقر در هنگ کنگ اظهار کرد:\nفروشندگانی که محموله های کویل نورد گرم فولادی صادراتی در دست دارند ممکن است مایل به پذیرش این پیشنهادات باشند.\nیک تاجر مستقر در تیانجین تقاضای ضعیف برای صادرات کویل نورد گرم فولادی چین را به عدم اطمینان خریداران در بازار معاملات آتی نسبت داد.\nیک تحلیلگر صنعت مستقر در شانگهای در مورد تقاضای مصرف کننده اظهار کرد:\nمشکلات جریان نقدینگی، تقاضای ضعیف مصرف کننده نهایی و باران شدید در برخی از مناطق چین حرکت صعودی قیمت فولاد را محدود می کند. احتمالاً پس از کاهش سرخوشی ناشی از اخبار صعودی اخیر، قیمت کویل نورد گرم فولادی صادراتی چین در بازار معاملات آتی کاهش خواهد یافت.\nبه نقل از فعالان بازار بیشترین قرارداد کویل نورد گرم فولادی مربوط به ماه می در روز سه شنبه (۷ ژوئن) با قیمت ۴۸۱۰ یوان به ازای هر تن به پایان رسید. این در حالی است که قیمت پایانی این محصول نسبت به روز دوشنبه ۳۵ یوان در هر تن کاهش داشته است.\n* میانگین قیمت های کویل نورد گرم فولادی در ماه های گذشته\nارزیابی فعالان بازار نشان داد میانگین قیمت کویل نورد گرم فولادی داخلی چین در ماه مارس برابر ۵۱۷۰، در ماه آوریل برابر ۵۱۲۰ و در ماه می برابر با ۴۷۵۰ یوان در هر تن ex-whs چین شرقی بود که در روز سه شنبه (۷ ژوئن) به ۴۸۶۵ یوان در هر تن ex-whs چین شرقی رسید.\nمیانگین قیمت کویل نورد گرم فولادی صادراتی چین در ماه مارس برابر ۸۶۱.۱۰، در ماه آوریل برابر ۸۴۵.۵ و در ماه می برابر ۷۳۸.۵ دلار در هر تن فوب چین بود که در تاریخ ۷ ژوئن به ۷۴۸.۰۳ دلار در هر تن فوب چین رسید.


خاطره - خبرگزاری حوزه\nروایت سی و نهم؛ ماشین حساب\nحوزه/ بقیه هرچقدر هم که اصرار می‌کردند، حق نداشتند همراهِ بیمارشان بمانند؛ این‌یکی اما فرق می‌کرد. پدرش به کما رفته بود، با کرونا. بهتر بود خودش بالای‌سر پدرش بماند.\n۶ خرداد ۹۹ - ۲۳:۸\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۳۸):\nروایت سی‌وهشتم؛ رودربایستی\nحوزه/ اطرافیانم همه می‌دانند که اهلِ معاشرت نیستم. برای همین بین تدریس و تبلیغ و پژوهش، سومی را انتخاب کرده‌ام. بیمارستان هم اگر آمده‌ام برای نظافت و کارهای خدماتی‌ست.\n۲ خرداد ۹۹ - ۱۵:۴۱\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۳۵):\nروایت سی‌وششم؛ پشت جعبه‌های ماسک\nحوزه/ نیروهای بیمارستان را که تقسیم کردند، انبار سهم من و مجتبی شد. دمغ شدم. از وقتی با خانمم خداحافظی کرده بودم، فاز خط‌مقدم و شهادت برداشته بودم و حالا خورده بود توی ذوقم.\n۳۱ اردیبهشت ۹۹ - ۲:۳\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۳۴):\nروایت سی و چهارم؛ بیداری\nحوزه/ من یک‌طرف مزار شهید گمنام نشسته‌ام، عقیل آن‌طرف. شب‌های اول بستری شدنش توی بیمارستان، به من و باقی جهادی‌ها روی خوش نشان نمی‌داد.\n۲۸ اردیبهشت ۹۹ - ۱۷:۶\nدر مراسم یازدهمین سالگرد ارتحال آیت الله بهجت بیان شد:\nخاطره حجت الاسلام والمسلمین آقاتهرانی از آیت الله العظمی بهجت\nحوزه/ استاد حوزه علمیه قم گفت: از الطاف الهی بر ما این بود که در مدت عمر خود، مدت زیادی را در محضر بزرگانی مثل آیت الله بهجت(ره) باشیم که قطعاً اگر ایشان از انبیای الهی بیشتر و بهتر نبودند، کمتر نبودند.\n۲۵ اردیبهشت ۹۹ - ۸:۳۹\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۳۲)\nروایت سی و دوم؛ اصحاب المیمنه\nحوزه/ توی راهرو وسط آن بلبشو داشتم جزء بیست‌وهفتم را مرور می‌کردم. هر کس رد می‌شد یکی از آن نگاه‌های «باشه تو خوبی»اش را پرت می‌کرد توی صورتم.\n۲۴ اردیبهشت ۹۹ - ۱۷:۵\nداستان کرونا و سی‌ویکم\nروایت سی‌ویکم؛ نرگس‌های توی بغلم\nحوزه/ سر صبح یک دسته نرگس داده‌اند دستم که بین مریض‌ها پخش کنم. وارد بخش می‌شوم. به نظرم پول‌دادن پای چیزی که دوروزه پوسیده می‌شود حرام نباشد، حداقل مکروه است.\n۲۲ اردیبهشت ۹۹ - ۰:۵۳\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۳۰):\nروایت سی‌ام؛ جواب مثبت\nحوزه/ رئیس بیمارستان نگاه خسته‌اش را روی صورت‌هایمان چرخاند و گفت «بیشتر از این وقتتونو نمی‌گیرم. به همدلی‌تون افتخار می‌کنم و ازتون ممنونم ولی دوستانی که بیماری زمینه‌ای دارند جهادشون تو خونه موندنه!»\n۱۹ اردیبهشت ۹۹ - ۱۹:۵۱\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۲۹):\nروایت بیست و نهم؛ فضایی‌های خط‌خطی\nحوزه/ در خانه را که باز کردم ریحانه نیامد استقبالم. برعکس همیشه.\n۱۸ اردیبهشت ۹۹ - ۱۶:۴\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۲۴):\nروایت بیست و چهارم؛ مواد اولیه\nحوزه/ عصر بود. نمای خانه مثل زنی خانه‌دار که تازه از چرتی نیمروزی بیدار شده، گیج و خسته بود. دیشب تا صبح پیاده‌روها را ضدعفونی می‌کردیم.\n۹ اردیبهشت ۹۹ - ۲۳:۹\nداستان کرونا و طلبه‌های جهادی قم(۲۳):\nروایت بیست و سوم؛ روضه شام\nحوزه/ رسیدگی به بیمارها تمام وقتم را پر کرده بود، اما آن شب دلم پیش فاطمه بود که تازه یاد گرفته بود بگوید «بابا».\n۹ اردیبهشت ۹۹ - ۱۳:۲۲\nفیلم | خاطره رهبر انقلاب از ملاقات با امام در قم\n۶ اردیبهشت ۹۹ - ۲۱:۲۲\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۲۲)\nروایت بیست و دوم؛ هفت صبح فردا\nحوزه/ یک ساعت بعد کسی در دایرکت پیام می‌دهد. یک اسم و شماره تلفن. زنگ می‌زنم. مردی که آن‌طرف خط است می‌گوید: «سلام حاجی. فردا هفت صبح نمازخونه بیمارستان فرقانی می‌بینمت».\n۶ اردیبهشت ۹۹ - ۱۴:۳۵\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۲۱)\nروایت بیست و یکم؛ لحظه‌ای که ترسیدم\nحوزه/ تابه‌حال از نزدیک میت ندیده بودم. توی تمام 27 سالِ عمرم، مثل همهٔ آدم‌ها فکر می‌کردم از آدمِ مرده باید ترسید؛ اما آن لحظه که اولین میت با کاور بیمارستان آمد توی غسال‌خانه نترسیدم.\n۴ اردیبهشت ۹۹ - ۱:۱\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۲۰)\nروایت بیستم؛ اتاق انتظار\nحوزه/ پرستار توی تاریک‌روشنای اتاق، سرم مریض‌ها را چک کرد و آمد سروقت من. سرش را نزدیک آورد و گفت «وضعیت اینجا خوبه. به اتاق‌های دیگه هم سر بزنید».\n۳ اردیبهشت ۹۹ - ۱۶:۵۱\nروایت هجدهم؛ قبولی سفر\nحوزه/ شیفتم تمام شده. زیر سایهٔ درختی روبه‌روی در بیمارستان ایستاده‌ام. اسنپ این روزها سخت گیر می‌آید. سر توی گوشی، منتظرم راننده‌ای پیدا شود و سفرم را قبول کند. کمی آن‌طرف‌تر صدای زنی را می‌شنوم.\n۱ اردیبهشت ۹۹ - ۲۳:۱۶\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۱۴)\nروایت چهاردهم؛ گرای قبله\nحوزه/ قبله در بخش ما می‌شود سمت پنجره. از بیشتر اتاق‌ها، نمازخانه راحت پیداست. آن‌طرف حیاط، مثل مردی که دلش گرفته، پشت درخت‌ها کز کرده. انگار رفته آنجا خلوت کند.\n۲۷ فروردین ۹۹ - ۲۳:۵۹\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۱۱)\nروایت یازدهم؛ لباسِ آخر\nحوزه/ یک‌نفره از پسِ کارهایش برنمی‌آمدیم. آن هم ما. چند دختر استخوانی که سنگین‌ترین چیزی که تا آن روز دست گرفته بودیم، یا کتاب هدایه و مبادی بود یا کتری آبجوش و قابلمهٔ غذای توی آشپزخانه.\n۲۴ فروردین ۹۹ - ۱۹:۵۳\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۱۰)\nروایت دهم؛ اگر کسی نیامد\nحوزه/ پرستار گوشی تلفن ایستگاه سرپرستاری را سراند طرفم. روی کاغذ، اسم و فامیل مریض تخت شماره هشت و شماره موبایل را نوشت و گفت «مرخصه. با خانوادش تماس بگیرید فردا بیان دنبالش.»\n۲۳ فروردین ۹۹ - ۲۱:۵۳\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۹)\nروایت نهم،قِلق پیرمرد\nحوزه/ مثل کسی که غلتک اشتباهی از رویش رد شده، داشتم می‌رفتم سمت رختکن تا لباس عوض کنم و برگردم خوابگاه. یکی از خدماتی‌ها تا من را دید صدایم زد و گفت: «برادر می‌شه یه مقدار سوپ به تخت 6 بدی؟»\n۲۲ فروردین ۹۹ - ۲۲:۲۷\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۸)\nروایت هشتم؛ آبیِ آبی\nحوزه/ دو سه قدم فاصله گرفت و راه افتاد طرف در. این پا و آن پا کرد. برگشت طرف ما. من‌منی کرد و گفت: «جسارت نباشه، عمامه‌تون رو بردارید مطمئن‌تره!»\n۲۲ فروردین ۹۹ - ۱:۵\nداستان کرونا و جهادی‌ها(۷)\nروایت هفتم؛ منطقه قرمز\nحوزه/ یک‌چشمش به سی‌تی‌اسکن زنش بود که دکتر توی نور بالای سرش گرفته بود و یک‌چشمش هم به ما پنج شش تا طلبه‌ای که کنار اتاق معاینه، ردیف نشسته بودیم.\n۲۰ فروردین ۹۹ - ۱۸:۲۴\nداستان کرونا و طلبه‌های جهادی قم(۵):\nروایت پنجم؛ته‌مانده‌های سوپ مقدس\nحوزه/ جانباز ۶۰ درصد بود. از جامانده‌های شیمیایی کربلای 5. چشم راستش را والفجر ۱۰ داده بود و والفجر 8 ترکشی آمده بود و درست نشسته بود وسط ریه‌اش.\n۱۸ فروردین ۹۹ - ۱۶:۳۶\nداستان کرونا و طلبه‌های جهادی قم(۴):\nروایت چهارم؛ چاق و لاغر\nحوزه/ ویلچر را به‌سختی می‌چرخانم سمت تخت. چرخ راستش کم‌باد است، به سید نصیر نگاه می‌کنم. لاغرتر از روز اول شده، اما هنوز هم به‌راحتی وزنش سه برابر من است.\n۱۸ فروردین ۹۹ - ۱:۳۲\nداستان کرونا و طلبه‌های جهادی قم(۳):\nروایت سوم؛ جواب آماده\nحوزه/ مرگ و زندگیِ کرونایی‌ها هم مثل مرگ و زندگی بقیه دست خداست و نمی‌شود حکم قطعی داد؛ ولی بعد از مدتی که بینشان رفت‌وآمد کنی، با نگاه به حالشان می‌فهمی کدامشان احتمالاً مرخص می‌شوند، کدامشان می‌روند زیر دستگاه تنفس و کدامشان عمرشان به دنیا نیست.\n۱۶ فروردین ۹۹ - ۱۶:۲۱\nبه همت مجمع قاریان قم برگزار می شود؛\nمسابقه «خاطره ماندگار» در قم\nحوزه/ مجمع قاریان و حافظان قران کریم استان قم مسابقه خاطره‌نویسی با عنوان خاطره ماندگار را در دو موضوع «قرآن» و «امام مهدی (عج)» به منظور امید بخشی و ایجاد نشاط اجتماعی در جامعه و گسترش فرهنگ انس با قرآن کریم و مهدویت در میان اقشار مختلف جامعه به ویژه اساتید قرآنی، قاریان، حافظان و مبلغان گرامی راه‌اندازی کرده است.\n۴ فروردین ۹۹ - ۱۲:۲۶\nعکس/ خاطراتی از جنس کرونا\n۲۴ اسفند ۹۸ - ۱۵:۳۴\nخاطره موسس حوزه علمیه قم از ابتلای اهالی سامرّا به بیماری وبا و طاعون و راه درمان آن\nحوزه/ یکی از زیارت هایی که ائمه اطهار (ع) بر خواندن آن تاکید فراوانی داشته اند، زیارت عاشورا می باشد؛ اما باید دانست در خواندن این زیارت علاوه بر آثار اخروی، آثار فراوان دنیوی نیز نهفته است.\n۱۵ اسفند ۹۸ - ۱۳:۰


رد بال پروانه‌ها / انعکاس نقش زنان در پیروزی و تداوم انقلاب اسلامی ایران در رسانه‌های تصویری راه نوشت % یادداشت سینمایی % گفت و گو با فیلمسازان % نقد و بررسی فیلم % راه نوشت\nرد بال پروانه‌ها / انعکاس نقش زنان در پیروزی و تداوم انقلاب اسلامی ایران در رسانه‌های تصویری\nبه گزارش راه‌نوشت، با بررسی تمام تحولات اجتماعی و سیاسی کشورهای جهان و حضور زنان و مردان مبارز در این تغییرات، به جرات می‌توان گفت هیچ کدام به اندازه حضور زنان ایرانی در پیروزی انقلاب اسلامی و حتی بعدها در دفاع مقدس، منحصر بفرد و خاص نبوده و نیست. حضوری که علاوه بر ایمان انقلابی، ایمانی دینی به همراه دارد؛ تا آنجا که از سوی خبرگزاری‌ها و تحلیل‌گران، انقلاب اسلامی «انقلاب چادرها» نام گرفت.\nامام خمینی (ره) به عنوان رهبر نهضت اسلامی مردم، بارها به نقش زنان اشاره کردند و فرمودند: «من در جامعه زن‌ها یک جـور تحول عجیبی می بینم که بیشتر از تحولی است که در مردها پیدا شده [است].» «خانم‌هایی که در قبل وضعشان یک نحو دیگری بـود، و رژیم آن‌ها را به یک مسائل دیگری مشغول کرده بـود، متحول شدند به کسانی که در مقابل رژیم ایستادند.»\nشاید مرور داستان زندگی برخی از این بانوان مبارز در این روزها و از منظر هنر مستند و فیلم، ما را بیشتر با آن‌ها آشنا سازد.\nمستند «مادری»؛ مادری برای نهضت خمینی\nشاید کمتر کسی باشد که نام مرضیه حدیدچی دباغ مشهور به خانم دباغ را نشنیده باشد. زنی که مشاور خمینی کبیر بود و نقش بسزایی در تحولات ایران 57 بر عهده داشت. او جزو معدود زنان انقلابی بود که توسط ساواک دستگیر و مورد شکنجه قرار می‌گیرد. او مادر دو دختر مبارز است که یکی از آن‌ها در 14 سالگی هم‌سلول مادر می‌شود. حضور این زن در فرماندهی سپاه همدان در دوران بعد از انقلاب و حضور در هیئتی که پیام تاریخی امام خمینی (ره) را به گورباچف، رهبر شوروی سابق ابلاغ کردند نیز از جمله ویژگی‌های منحصر بفرد اوست.\nمستند «مادری» روایتی از فعالیت‌های این بانوی نستوه و دختر و نوه‌ی خانم دباغ است. این مستند یک الگوی دست یافتنی از بانوی موفق در زمینه فعالیت‌های شخصی و اجتماعی را نشان می‌دهد و به قول کارگردان مستند مسعود دهنوی: «خانم مرضیه دباغ در زمان حیات خود ضمن توجه به شرایط اجتماعی و سیاسی کشور به این جمع‌بندی می‌رسد که نیاز کشور در سال‌های قبل و سال‌های ابتدایی بعد از انقلاب جهاد سیاسی است فلذا به مبارزه سیاسی می‌پردازد.»\nمستند «مادری» در قالب یک اثر ۳۰ دقیقه‌ای تهیه شده و گام به گام با سوژه حرکت کرده و مخاطب را با سیر قصه همراه می‌کند.\nفیلم داستانی «رخ مهتاب»؛ داستان یک عشق انقلابی\nفیلمی دیگری که به خوبی نقش مبارزاتی بانوان این سرزمین را در مقابل ظلم و جور حکومت طاغوتی پهلوی نشان می دهد فیلم کوتاه «رخ مهتاب» است.\nاین فیلم داستان یک زوج انقلابی است که توسط نیروهای امنیتی رژیم پهلوی دستگیر و تحت شدیدترین شکنجه‌ها قرار می‌گیرند. پس از انقلاب اسلامی شکنجه‌گران در دادگاه انقلاب اعتراف می‌کنند که تعدادی از افراد انقلابی که تحت شکنجه شدید به شهادت رسیدند در بهشت زهرا به صورت گمنام به خاک سپرده شدند.\nفیلم کوتاه رخ مهتاب به کارگردانی سجاد باغ‌شیخی در جشنواره بین‌المللی فیلم رشد سال ۹۸ مقام سوم نویسندگی و طراحی دکور را کسب کرد. همچنین این فیلم کوتاه مقام دوم جشنواره استانی ادبیات دانشگاه آزاد اسلامی را نیز از آن خود کرد.\nفیلم داستانی رخ مهتاب\nمستند «طیبه»؛ دختری از فرش تا عرش\nمستند «طیبه» روایتی دیگر از زن مبارزی است که ایمان قلبی و راستینش او را به مقام شهادت می‌رساند. طیبه واعظی دهنوی متولد یکی از روستاهای اصفهان است. رشد یافتن در خانواده‌ای مذهبی و مستضعف، خیلی زود او را با درد و رنج مردم ستم‌دیده آشنا می‌کند و ازدواج او با پسرخاله مجاهدش ابراهیم در سال 50 نقطه عطفی در زندگی او می‌شود و از او اسوه‌ای می‌سازد برای کسانی که پرچم دادخواهی را بخاطر ایدئولوژی دینی و اسلامی بلند می‌کنند.\nحضور ابراهیم و طیبه در مبارزات تشکیلاتی، برای آن‌ها و فرزند چهارماهه‌شان داستانی را رقم می‌زند که باید دید و شنید. جمله « مرا بکشید ولی چادرم را برندارید» که توسط طیبه در مواجهه با ماموران ساواک گفته شده بود بعدها به نمادی از حیا و عفاف بانوان مبارز ایرانی بدل شد.\nاین مستند در اداره فیلم و نمایش بسیج و به تهیه کنندگی آقای مهدی مطهر تولید شده است.\nموشن‌گرافیک «شهیده صدیقه رودباری»؛ دختری برای تمام فصول\nصدیقه فرزند چهارم خانواده رودباری‌ها و متولد تهران است. او جویای حقیقت است و جرقه‌های انقلاب او را همچون پروانه‌ای بسوی خود جذب می‌کند. صدیقه با آگاهی و شناخت به یک مبارز تمام‌عیار تبدیل می‌شود و در راه انقلاب اسلامی به پیشواز خطر می‌رود.\nموشن‌گرافیک شهیده صدیقه رودباری\nفعالیت‌های مذهبی و فرهنگی و نظامی این دختر مبارز بعد از انقلاب نیز ادامه می‌یابد تا جایی که آنقدر چشمگیر می‌شود که آوازه‌اش به گوش منافقین نیز می‌رسد و منافقین او را به مرگ تهدید می‌کنند.\nموشن گرافیک « شهیده صدیقه رودباری» تهیه شده در بسیج صدا و سیما به روایت فعالیت‌های این بانوی شهید در جریان انقلاب و دفاع مقدس تا لحظه شهادتش می‌پردازد.\nجهت تماشای این آثار می‌توانید به سایت Ammaryar.ir مراجعه کنید.