قیمت صندلی تاشو سینمایی رض کو …باطری ساز سیار مکانیک سیار امداد …گروه ساختمانی آروین سازهلوازم يدكي مزدا\nخبرگزاری فارس ـ پیغام فتح؛ ویژه‌نامه چهلمین سالگرد آغاز دفاع مقدس؛ مریم شریفی: «کرمان، ۶ هزار و ۵۰۰ شهید دارد و تنها استانی است که توانسته خاطرات تمام شهدایش را جمع‌آوری کند. می‌دانید چطور؟ به برکت وجود حاج قاسم سلیمانی و موسسه «حماسه ثارالله (ع)». جالب است بدانید بچه‌های این موسسه بعد از آن هم بیکار ننشستند و شروع به جمع‌آوری خاطرات شهدای استان‌های دیگر کردند. خود من هر کجا در تهران برای مصاحبه با خانواده شهدا مراجعه می‌کنم، می‌پرسند: «آقا! شما این ثاراللهی‌ها را می‌شناسید؟ آمدند چند ساعت مصاحبه مفصل با ما انجام دادند، فیلم گرفتند و....» نام موسسه «حماسه ثارالله (ع)» کرمان اولین بار همین‌قدر اتفاقی و همین‌قدر باابهت، وسط گفت‌وگو با یکی از پژوهشگران حوزه دفاع مقدس و شهدا به گوشمان رسید. موسسه‌ای که در میان یادگارهای شهید سپهبد حاج قاسم سلیمانی، جلوه و درخشش خاصی دارد. هفته دفاع مقدس، فرصت مغتنمی بود برای آشنایی از نمای نزدیک با این موسسه موفق که از پیشگامان جمع‌آوری و ثبت آثار مرتبط با دفاع مقدس و شهدا در کشور بوده و افزون بر این با فعالیت‌های فرااستانی توانسته علاقه‌مندان این حوزه در سراسر کشور را هم به حرکتی مؤثر تشویق کند. گفت‌وگو با «محمدمهدی ابوالحسنی»، مدیرعامل موسسه حماسه ثارالله (ع) و از دوستان و همرزمان سردار دل‌ها درباره مسیر پرفراز و نشیب طی‌شده در ۳۰ سال گذشته، پر بود از روایت‌ها و خاطرات نابی که در قله هر کدامشان، یاد آن عزیز سفرکرده جلوه‌گری می‌کرد. با این گفت‌وگو همراه باشید تا برای اولین بار با برخی نکات درباره نگاه حاج قاسم سلیمانی در حوزه ثبت وقایع دفاع مقدس آشنا شوید. کرمان، پیشگام حفظ ارزش‌های دفاع مقدس *به‌عنوان پیش‌درآمد بحث اصلی این گفت‌وگو که به بررسی عملکرد موسسه حماسه ثارالله (ع) کرمان در حوزه جمع‌آوری آثار مرتبط با دفاع مقدس و نقش الهام‌بخش آن برای فعالان و علاقه‌مندان این حوزه در سراسر کشور و حضور بابرکت و هدایتگر سردار سلیمانی در این مجموعه اختصاص دارد، خوب است نگاه اجمالی داشته باشیم به جایگاه استان کرمان در دوران دفاع مقدس و پس از آن در عرصه حفظ آثار و ارزش‌های دفاع مقدس. ـ استان کرمان به‌واسطه وجود لشکر ۴۱ ثارالله (ع) و نقش حاج قاسم سلیمانی، جایگاه خاصی در ۸ سال دفاع مقدس داشت. لشکر ثارالله (ع) که در سال ۶۰ و به فرماندهی حاج قاسم سلیمانی شکل گرفت، تا سال ۶۷ و پایان جنگ نقش تاثیرگذاری در جریان دفاع مقدس داشت؛ به‌ویژه در سال‌های پایانی جنگ و در عملیات‌هایی مانند عملیات والفجر ۸ و کربلای ۵. بعد از پایان جنگ و در بازگشت رزمندگان به استان‌ها و شهرهایشان، در استان کرمان اتفاق مهمی رقم خورد که برای اولین بار در کشور اتفاق می‌افتاد و آن، شکل‌گیری مرکزی برای حفظ ارزش‌های دفاع مقدس بود. این اتفاق در سال ۶۸ و در حالی در کرمان شکل گرفت که هنوز نهادی به نام بنیاد حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس در کشور ایجاد نشده‌بود. به محض اینکه جنگ تمام می‌شود، سردار سلیمانی به همراه جمعی از مسئولان استان کرمان نهادی را راه‌اندازی می‌کنند و جانشین قبلی لشکر ثارالله (ع) به‌عنوان مسئول این نهاد انتخاب می‌شود. یعنی سرمنشأ بحث جمع‌آوری آثار دفاع مقدس و شهدا در استان کرمان برمی‌گردد به نگاه عمیق سردار سلیمانی در آغازین روزهای بعد از پایان جنگ تحمیلی. به‌این‌ترتیب، مرکز حفظ ارزش‌های دفاع مقدس در کرمان با نقش محوری و مدیریت عالی حاج قاسم، به‌عنوان اولین نهاد در حوزه حفظ آثار دفاع مقدس در کشور با هدف جمع‌آوری آثار مرتبط با دفاع مقدس و شهدا و نیز تدوین نقش لشکر ثارالله (ع) در دوران دفاع مقدس ایجاد شد. «محمدمهدی ابوالحسنی» در کنار حاج قاسم سلیمانی در موسسه حماسه ثارالله(ع) نگاه سردار سلیمانی به ۳ گروهی که وقایع جنگ را ثبت می‌کنند *از تاثیرگذاری سردار سلیمانی در شکل‌گیری مرکز حفظ ارزش‌های دفاع مقدس در کرمان گفتید. نگاه ایشان به مقوله جمع‌آوری آثار دفاع مقدس و ثبت وقایع جنگ تحمیلی چگونه بود؟ ـ این نکات را اینجا برای اولین بار ذکر می‌کنم. یادم می‌آید در جلسه‌ای که با سردار سلیمانی داشتیم و درباره موضوع ثبت وقایع جنگ صحبت می‌کردیم، ایشان گفتند: «الان در کشور عملاً 3 گروه دارند جنگ را ثبت می‌کنند؛ گروه اول، گروه‌های مرجع هستند. یعنی کسانی که در زمان جنگ، تصمیم‌گیرنده بودند، کار قرارگاهی می‌کردند، طراحی عملیات‌ها را انجام می‌دادند و راجع به کلیات جنگ برنامه‌ریزی می‌کردند. این گروه، انسان‌های توانمندی هستند اما با توجه به فاصله‌ای که با آتش جنگ داشتند، جزییات نبردها را شاهد نبودند. گروه دوم، علاقه‌مندان و هواداران دفاع مقدس هستند؛ نویسندگان عموماً جوانی که بنابر علاقه‌ای که به دفاع مقدس دارند، در این حوزه مشغول فعالیت هستند. این افراد، احساسات خوبی درباره دفاع مقدس دارند اما همه‌چیزِ جنگ برای آنها مشخص نیست چون خودشان شاهد نبودند. گروه سوم، جزئی‌نگر هستند؛ آن‌ها بخش کوچکی از جنگ را دیده‌اند. مثل رزمنده‌ای که در یک گوشه کوچک، در یک گردان در یکی از محورهای جنگ بوده.» سردار معتقد بودند این 3 گروه با وجود تلاش‌های ارزشمندشان، نمی‌توانند حق و حقیقت جنگ تحمیلی را ارائه دهند. *با این اوصاف، چه گروهی و چه شیوه‌ای برای فعالیت در این زمینه، مورد تأیید سردار بود؟ از نگاه ایشان، بهترین گروهی که می‌توانند حقیقت جنگ را بگویند کسانی هستند که در میدان نبرد، جنگ را مدیریت کردند. یعنی فرماندهان لشکر و فرماندهان تیپ‌ها. یعنی آنهایی که هم در قرارگاه حضور و در حوزه طرح‌ریزی عملیات‌ها نقش داشتند و هم خودشان در وسط میدان می‌جنگیدند. خود سردار سلیمانی، یکی از این افراد بود. برای مثال، طرح عملیات کربلای 5 را در قرارگاه ارائه داده و محورهای لشکر ثارالله (ع) را مشخص کرده. وقتی هم عملیات شروع می‌شود، ایشان در خط مقدم است؛ حتی جلوتر از نیروهایش. این‌ها فرماندهان اجرایی جنگ بودند و علاوه‌بر نقش‌آفرینی در طرح‌ریزی عملیات‌ها، عملاً در میانه میدان نبرد، جنگ را مدیریت می‌کردند. سردار سلیمانی در ادامه صحبت‌هایشان گفتند: «متاسفانه اغلب این فرماندهان امروز حضور ندارند. این‌ها همان فرماندهان بزرگ ما بودند مثل شهید همت، شهید متوسلیان، شهید کاظمی، شهید خرازی، شهید باکری و...» حاج قاسم با این نگاه و درک عمیق درباره جنگ تحمیلی، خودشان را مکلف می‌دانستند که بیایند و درباره ارائه حقیقت جنگ کار کنند. با همین نگاه هم بود که اولین جرقه‌های ثبت آثار دفاع مقدس در کرمان با رویکرد مرکزی که اشاره کردم، در سال ۶۸ زده شد. سردار سلیمانی در حال امضای تمبر یادبود «اولین کنگره بزرگداشت شهدای استان کرمان» اولین موزه دفاع مقدس؛ باز هم در کرمان *در فعالیت‌های فرهنگی و پژوهشی، بعد از مدتی به یک خون تازه و به‌اصطلاح یک نقطه عطف نیاز است تا فعالان آن حوزه دوباره به لحاظ انگیزه تقویت شوند و با نشاط بیشتری کار را پیش ببرند. فعالیت‌های مرکز حفظ آثار دفاع مقدس در کرمان در سال‌های پس از جنگ تحمیلی هم با چنین تجربه‌ای همراه بود؟ بله. برگزاری کنگره بزرگداشت شهدای استان کرمان، همین کارکرد را برای مرکز حفظ آثار دفاع مقدس در کرمان داشت. در این مرکز که از سال ۶۸ شروع به کار کرد، در سال‌های بعد فعالیت‌هایی به صورت محدود انجام می‌شد. اما در سال ۷۵ به بهانه برگزاری اولین کنگره بزرگداشت شهدای استان کرمان، شاهد یک تحول عظیم در حوزه ثبت و ضبط آثار دفاع مقدس بودیم. از این زمان تا موعد برگزاری کنگره در سال ۷۷، تلاش‌های گسترده‌ای در حوزه‌های مختلف انجام شد و یک حجم گسترده‌ای از فعالیت‌ها صورت گرفت. جالب است بدانید با وجود بسیج همگانی تمام استان و همه مسئولان لشکری و کشوری در اجرای این طرح بزرگ، باز هم مسئول برگزاری این کنگره، شخص سردار سلیمانی بودند و ایشان چه به لحاظ گفتمانی و چه به لحاظ عملیاتی این طرح را هدایت می‌کردند. موزه دفاع مقدس کرمان در جریان برگزاری این کنگره، اتفاقات بزرگی رقم خورد. الف) افتتاح اولین موزه دفاع مقدس کشور در کرمان به همت سردار سلیمانی. ب) جمع‌آوری صدها هزار سند؛ سندهای مرتبط با جنگ، وصیت‌نامه‌ها و تصاویر و یادگارهای شهدا که مستقیماً با رجوع به خانواده شهدا به دست آمده‌بود، سندهای مرتبط با لشکر ثارالله (ع) و... ج) انجام بیش از ۱۰ هزار ساعت مصاحبه صوتی درباره شهدای استان کرمان با منتسبین آنها. ماحصل آن کار بزرگ، حدود ۱۱ هزار نوار کاست بود که الان در آرشیو موزه دفاع مقدس موجود است. بازخوانی عملیات‌های لشکر ۴۱ ثارالله (ع) در مناطق جنگی خوزستان با مشارکت ۲۰۰ فرمانده این لشکر و حضور حاج قاسم سلیمانی وقتی حاج قاسم، راوی عملیات می‌شود... *در بررسی کارنامه کرمان در حوزه جمع‌آوری و حفظ آثار دفاع مقدس، یک مورد جذاب خودنمایی می‌کند؛ «بازخوانی عملیات‌های لشکر ثارالله (ع) با حضور فرماندهان این لشکر». این حرکت با چه هدفی شکل گرفت و شیوه اجرای آن چگونه بود؟ ـ بعد از دو مقطع قبلی در فعالیت‌های حوزه جمع‌آوری و حفظ آثار دفاع مقدس در کرمان (از سال ۶۸ تا ۷۵ که در قالب مرکز حفظ آثار دفاع مقدس به صورت عادی/ از سال ۷۵ تا ۷۷ با رویکرد کنگره بزرگداشت شهدای استان به‌صورت ویژه)، مقطع سوم فعالیت‌ها باز هم با حمایت سردار سلیمانی و پس از شکل‌گیری بنیاد حفظ آثار و ارزش‌های دفاع مقدس آغاز شد. در سال ۸۷ طرحی در کرمان ارائه شد با عنوان «تدوین نقش استان کرمان در دفاع مقدس». در جریان اجرای این طرح، بیش از ۲۰۰ نفر از فرماندهان لشکر ثارالله (ع) در دوران دفاع مقدس با محوریت خود سردار سلیمانی در قالب یک اردوی یک هفته‌ای در مناطق جنگی خوزستان حضور پیدا کردند و در مناطق عملیاتی لشکر ثارالله (ع) به بازخوانی عملیات‌ها پرداختند. توجه داشته باشید در این مقطع سردار سلیمانی، فرمانده نیروی قدس است اما همچنان به‌صورت جدی در کنار بچه‌های کرمان حضور پیدا می‌کند و آنجا ضرورت تدوین نقش استان کرمان در دفاع مقدس را گوشزد می‌کند و خودش هم در کنار دیگر فرماندهان در مناطق مختلف به روایتگری و بازخوانی عملیات‌ها می‌پردازد. بازخوانی عملیات‌های لشکر ۴۱ ثارالله(ع) *آن جلسات بازخوانی عملیات‌ها به همان اردوی یک هفته‌ای محدود شد یا در قالب یک طرح بلندمدت ادامه پیدا کرد؟ این یک حرکت درازمدت بود. در یک روند ۳، ۴ ساله بیش از ۲۵۰۰ جلسه بازخوانی با محوریت اداره کل حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس استان کرمان برگزار شد که ماحصل آن، بیش از ۳۵۰۰ ساعت تولید محتوا و فراهم آمدن یک گنجینه ارزشمند از اطلاعات مربوط به این لشکر بود. این پروژه که با عنوان پروژه «بازخوانی عملیات‌های لشکر ۴۱ ثارالله (ع)» از آن نام برده می‌شود، در بین سال‌های ۸۷ تا ۹۱ با حضور فرماندهان این لشکر انجام شد. کرمان نه، لشکر ثارالله (ع) به جنوب شرق کشور تعلق دارد *هنوز از هویت مستقلی به نام موسسه حماسه ثارالله (ع) نکته‌ای نگفته‌اید. تمام فعالیت‌هایی که برشمردید، به‌عبارتی یک‌جور پشتوانه‌سازی برای رسیدن به مرحله تولد این موسسه بود؟ ـ بله. همه آنچه تا اینجا گفتم، تاریخچه فعالیت‌ها قبل از شکل‌گیری رسمی موسسه حماسه ثارالله (ع) است. در سال ۹۰ به منظور ساماندهی فعالیت‌ها در حوزه دفاع مقدس، پیشنهادی به محضر سردار سلیمانی ارائه شد. خب، تا قبل از آن در مقاطعی، عملاً کار متوقف شده بود یا مثل قبل مستمر و گسترده نبود. به همین دلیل برای اینکه کار به صورت مستمر انجام شود، پیشنهاد شد یک موسسه با محوریت گروهی از بچه‌های جنگ استان کرمان شکل بگیرد. سردار از این پیشنهاد استقبال کردند و خودشان هم با قبول ریاست هیأت امنا و ریاست هیأت مدیره، علمدار این موسسه شدند. موسسه فرهنگی هنری «حماسه ثارالله (ع)» در سال ۹۱ به ثبت رسید و سردار سلیمانی هم در نامه‌ای که متن آن موجود است، اعلام کردند تولیت این موسسه را پذیرفته‌اند، موسسه‌ای که بنا دارد نقش استان‌های کرمان، سیستان‌وبلوچستان و هرمزگان را در دوران دفاع مقدس تدوین کند. اینجا ذکر یک نکته ضرورت دارد. باید توجه داشته باشیم که لشکر ثارالله (ع)، لشکر استان کرمان نبود بلکه متعلق به جنوب شرق کشور بود و رزمندگانی از استان‌های سیستان‌وبلوچستان و هرمزگان هم در آن حضور داشتند. گرچه ما مسئولان، فرماندهان و رزمندگانی از سایر استان‌ها مثل اصفهان، تهران و حتی مازندران هم در لشکر ثارالله (ع) داشتیم. موسسه حماسه ثارالله (ع) با همین رویکرد شکل گرفت که نقش این ۳ استان محوری در لشکر ثارالله (ع) در دفاع مقدس را تبیین و تدوین کند. البته ما در کنگره شهدای کرمان در سال ۷۷ هم، با رویکرد بزرگداشت شهدای لشکر ثارالله (ع) و هر 3 استان فعالیت کردیم. در طرح بازخوانی عملیات‌ها هم به همین ترتیب عمل شد. اساساً در هر فعالیتی که با محوریت لشکر ثارالله (ع) انجام می‌شد، سردار سلیمانی تاکید می‌کردند که: «فراموش نکنید لشکر ثارالله (ع) متعلق به ۳ استان است و در هر فعالیتی که انجام می‌گیرد، باید هر ۳ استان را مد نظر داشته باشید.» سردار سلیمانی در حال تورق کتاب‌های تدوین شده درباره عملیات‌های لشکر ۴۱ ثارالله(ع) همه آنچه باید درباره عملیات‌ها بدانید *به نظر می‌رسد بخش مهمی از فعالیت‌های موسسه حماسه ثارالله (ع) در قالب طرح‌های تحقیقاتی تعریف می‌شود که بعدها به‌صورت منابع مطالعاتی رسمی و کتاب می‌تواند در دسترس پژوهشگران و علاقه‌مندان قرار گیرد. مشتاقیم درباره این فعالیت‌ها بیشتر بدانیم. بله. همینطور است. به‌طور مثال در مقطعی، ستاد «تدوین تاریخنامه دفاع مقدس استان کرمان» با همکاریث اداره کل حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس استان، سپاه ثارالله(ع) و فرماندهان و پیشکسوتان دفاع مقدس در موسسه شکل گرفت. این ستاد با رویکرد بررسی نقش استان کرمان و لشکر ۴۱ ثارالله(ع) در دفاع مقدس، طرحی را ارائه داد که شامل ۱۲۸ پروژه تحقیقاتی می‌شد. در این طرح، برای هر عملیات لشکر ثارالله (ع) ازجمله عملیات کرخه کور، ثامن‌الأئمه (ع)، طریق‌القدس و فتح‌المبین و... یک پروژه تعریف شد و یک کار تحقیقاتی گسترده درباره آن انجام شد. در این پروژه روال کار به این شکل است که با صدها نفر از افرادی که درگیر این عملیات‌ها بودند، مصاحبه می‌شود، پژوهشگر همه این مصاحبه‌ها را در قالب یک کتاب تدوین می‌کند و نهایتاً براساس اسنادی هم که از قبل داشتیم مثل مکالمات بی‌سیم‌ها، نقش لشکر ثارالله (ع) در این عملیات‌ها تدوین و ثبت می‌شود. یا نقش گردان‌های ۴۰۸، ۴۱۰ و ۴۱۲ و... که تک‌تک این گردان‌ها هم، کتاب‌هایشان در حال تدوین است. در کنار این، پروژه‌هایی هم برای تدوین نقش سازمان‌ها و نهادهای دیگر مثل اداره پست، هلال احمر، پشتیبانی جنگ و... تعریف شده‌است. نمونه‌هایی از کتاب‌های تدوین شده درباره عملیات‌های لشکر ۴۱ ثارالله(ع) *چند جلد از این کتاب‌ها منتشر شده؟ تا امروز ۵ هزار و ۵۰۰ ساعت مصاحبه در بخش تاریخنامه انجام شده و ۲۰ پروژه مرتبط با عملیات‌ها و ادارات و نهادها هم به اتمام رسیده‌است و ۱۰ پروژه هم در دست اقدام است. از این میان، ۵ جلد کتاب منتشر شده و بنا داریم ۵ جلد دیگر را هم ان‌شاءالله تا سالگرد شهادت سردار سلیمانی منتشر کنیم. کامل‌ترین بانک اطلاعاتی شهدا، اینجاست *شنیده‌ایم موسسه حماسه ثارالله (ع) یکی از کامل‌ترین بانک‌های اطلاعاتی درباره دفاع مقدس و شهدا را در کشور در اختیار دارد. این موفقیت مهم چطور به دست آمد؟ درست است. تمام همت و تلاش موسسه در سال‌های ۹۱ تا ۹۸ همین بود که بانک اطلاعاتی‌اش را کامل کند و حالا می‌توانیم بگوییم موسسه حماسه ثارالله (ع) یکی از کامل‌ترین بانک‌های اطلاعاتی درباره شهدا را در کشور در اختیار دارد. خوب است بدانید این بانک اطلاعاتی بزرگ به‌واسطه بیش از ۵۱ هزار ساعت مصاحبه با ۵۴ هزار نفر به دست آمده‌است. در قدم بعدی، برای اینکه این فعالیت‌ها به یک سرانجام مطلوب برسد، چند طرح را اجرا کردیم ازجمله طرح «گنجینه ایثار» و «گنجینه شاهد». طرح گنجینه ایثار، یک طرح «شخص‌محور» و رویکرد آن، مصاحبه با رزمندگان دفاع مقدس بود؛ از سرباز تا فرمانده. به همین دلیل وقتی به بانک اطلاعاتی موسسه رجوع می‌کنید، از سربازهای عادی که هیچ‌وقت اسمی از آنها به‌عنوان رزمنده برده نشده، بسیجی‌ها که اتفاقاً از تاثیرگذارترین عناصر جنگ بودند، تا فرماندهان بزرگ جنگ می‌توانید اطلاعات کسب کنید. درمجموع، در قالب طرح گنجینه ایثار، ۸ هزار ساعت مصاحبه انجام شده و در حال حاضر اطلاعات حدود ۱۰ هزار رزمنده در این بانک موجود است. *در این بانک دقیقاً چه اطلاعاتی درباره یک رزمنده در اختیار علاقه‌مندان قرار می‌گیرد؟ ـ در طرح گنجینه ایثار، به ۴ مقطع زندگی رزمندگان (کودکی، نوجوانی و جوانی، دوران انقلاب اسلامی، دوران دفاع مقدس) به‌طور کامل پرداخته می‌شود. خوب است بدانید علاوه‌بر اطلاعات مرتبط با جنگ، اطلاعات مرتبط با شهرها، روستاها و اطلاعات مرتبط با مردم‌شناسی هم در دل این مصاحبه‌ها موجود است. به‌این‌ترتیب این مصاحبه‌ها علاوه‌بر ثبت وقایع مرتبط با جنگ، به ثبت اطلاعات بومی مناطق هم توجه داشته‌است. دیدار و مصاحبه با والدین شهدا *طرح «گنجینه شاهد» چه هدفی را دنبال می‌کرد؟ ـ این طرح به مصاحبه با والدین شهدای استان کرمان اختصاص داشت. استان کرمان در دوران دفاع مقدس، حدود ۶۵۰۰ شهید تقدیم انقلاب کرده‌است. وقتی ما در سال ۹۱ طرح گنجینه شاهد را شروع کردیم، تعداد قابل‌توجهی از والدین شهدای استان به رحمت خدا رفته بودند. اما با این حال در فاصله سال‌های ۹۱ تا ۹۳، همکاران ما موفق شدند با ۴۵۰۰ نفر از والدین شهدا در استان در قالب ۳ هزار و ۷۴۹ جلسه، مصاحبه کنند. دقت داشته‌باشید وقتی از بیش از ۳ هزار مصاحبه صحبت می‌کنیم، از کار بزرگی می‌گوییم که به یک تیم‌سازی و شبکه‌سازی گسترده نیاز دارد. در مقطع اجرای طرح گنجینه شاهد، یک شبکه گسترده از بسیجیان استان کرمان شکل گرفت، تیم‌های مختلفی تشکیل شد، آموزش‌ها، تجهیزات و امکانات در اختیار دوستان قرار داده شد و در یک پروسه ۲ ساله، این طرح بزرگ به اجرا درآمد. موسسه حماسه ثارالله (ع) در این طرح‌ها درواقع، یک نهاد نظارتی و حمایتی بود. پروژه‌هایش را تعریف می‌کرد و اغلب با استفاده از ظرفیت بسیجیان استان این پروژه‌ها را اجرا می‌کرد. شاید یکی از دلایل موفقیت موسسه هم همین باشد که پروژه‌هایش را اغلب برون‌سپاری می‌کرد و عمده کارش نظارت، هدایت و ارزیابی، تحویل اطلاعات و نهایتاً ساماندهی بود. دیدار و مصاحبه با والدین شهدا آقا گفتند: به سراغ والدین شهدا بروید که دارند از دست می‌روند... *بد نیست کمی از کرمان فاصله بگیریم. بدون شک یکی از نقاط تمایز موسسه حماسه ثارالله (ع) در مقایسه با موسسه‌های مشابه، نگاه فرااستانی و درواقع نگاه کشوری‌اش به حوزه دفاع مقدس و شهداست. چطور شد به فکر جمع‌آوری آثار مرتبط با شهدا در استان‌های دیگر افتادید؟ اواخر سال ۹۱ در تهران با یکی از دوستان که در یکی از حوزه‌ها مسئولیت داشت، قرار داشتم و برایش گفتم: چنین کاری را در کرمان رقم زده‌ایم و با تمام والدین شهدا که در قید حیات هستند، مصاحبه کرده‌ایم. در همان ایام، حضرت آقا توصیه کرده‌بودند: «به سراغ والدین شهدا بروید که دارند از دست می‌روند...» با همین نگاه و با توجه به اینکه کار گسترده‌ای در این زمینه در کشور انجام نشده بود، طرحی در این زمینه ارائه دادم و به آن دوست محترم گفتم: اگر حمایت شود، این ظرفیت در موسسه حماسه ثارالله (ع) وجود دارد که فعالیت مشابهی را برای مصاحبه با والدین شهدا در سطح کشور مدیریت کنیم. خوشبختانه با مساعدت آن دوست بزرگوار از آن طرح حمایت شد و قرار شد یک فعالیت در سطح ملی انجام شود. *شیوه اجرای این طرح بزرگ کشوری به چه شکل بود؟ همان‌طور که در استان کرمان، در هر شهرستان می‌رفتیم بسیجیان را پیدا می‌کردیم، اینجا هم در هر استان به سراغ بسیجیانی رفتیم که علاقه‌مند به موضوع تحقیق درباره شهدا بودند. مرحله بعد، انجام یک برنامه‌ریزی دقیق برای اجرای کار بود. با توجه به اینکه آمار شهدای کشور در جنگ تحمیلی بر اساس اعلام بنیاد حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس و بنیاد شهید کشور، ۱۸۸ هزار شهید است... *اما تا پیش از این، از آمارهایی در حدود ۳۰۰ هزار شهید صحبت می‌شد... ـ چنین آماری، صحیح نیست. خوب است خبرگزاری فارس در این زمینه، اطلاع‌رسانی و روشنگری کند. کل آمار شهدای کشور؛ از قبل از انقلاب، مقطع مبارزات انقلاب، ترور تا دفاع مقدس و دفاع از حرم، حدود ۲۴۰ هزار شهید است. در مقطع دفاع مقدس، ۱۸۸ هزار شهید داشتیم که از این میان، ۱۶ هزار نفر در بمباران‌ها و موشک‌باران‌ها در شهرها شهید شدند و ۱۷۲ هزار نفر هم در میدان جنگ و مناطق عملیاتی به شهادت رسیدند. *این آمار، مبنای طراحی و برنامه‌ریزی شما در این طرح قرار گرفت؟ بله. ما از این آمارها مطلع بودیم و می‌دانستیم به‌طور طبیعی، تعدادی از والدین شهدا از دنیا رفته‌اند. بنابراین طرحی ارائه دادیم مبنی بر انجام ۱۰۰ هزار مصاحبه در یک بازه زمانی ۵ ساله. تعهد کردیم چنانچه حمایت شویم، در این مدت مشخص، این کار بزرگ را عملی کنیم. انتظار زیادی هم نداشتیم. حمایت مورد انتظار ما نسبت به هزینه پروژه‌های رسمی مشابهی که در کشور انجام می‌شود، چیزی حدود یک دهم و حتی یک بیستم بود. در نهایت با موافقت دوستان، طرح در سال ۹۴ کلید خورد. برای مدیریت این طرح، یک ستاد کوچک فقط با دو نفر عضو در تهران شکل گرفت و در قالب همان گروه ۲ نفره تقریباً به تمام ۳۰ استان کشور در آن زمان مراجعه کردیم. در آن مقطع، جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی هم شکل گرفته‌بود و گروه‌های فعال فرهنگی در کشور را شناسایی می‌کرد. ما از ظرفیت این جبهه هم استفاده کردیم و گروه‌های فعال در حوزه دفاع مقدس و شهدا را که عاشقانه فعالیت می‌کردند، شناسایی کردیم. نهایتاً ۳۷ فعال فرهنگی را به‌عنوان مسئول گروه جذب کردیم که آنها بعدها خودشان در هر استان بنابر اقتضائات، چند تیم را تشکیل دادند. با توجه به اینکه امکان فعالیت در ۵ استان فراهم نشد، درمجموع ۱۵۰ گروه مصاحبه‌گر در ۲۵ استان کشور تشکیل دادیم. دیدار و مصاحبه با خانواده شهدا مهمان ۲۶ هزار و ۲۰۰ خانواده شهید شدیم *این گروه‌ها سابقه فعالیت رسمی و حرفه‌ای در این حوزه داشتند یا شما آنها را برای ورود به این عرصه آماده کردید؟ ـ نه. این گروه‌ها، آماتور بودند و ما با برگزاری دوره‌های فشرده آموزشی با رویکرد «تاریخ شفاهی»، آن‌ها را برای شروع کار آماده کردیم. در قدم بعدی، تمام این گروه‌ها را با تجهیزات بسیار مناسب مجهز کردیم؛ تجهیزاتی مانند دوربین هندی‌کم باکیفیت، ۳ پایه، امکانات حرفه‌ای ضبط صدا (وُیس رکوردر زوم H6)، میکروفون، ابزار نور و... البته این تجهیزات را رایگان در اختیار این دوستان قرار ندادیم. قراردادهایی برای اجرای این پروژه‌ها با این گروه‌ها بستیم و هزینه این تجهیزات را در قالب کسر از قرارداد، با این گروه‌ها محاسبه کردیم. حالا این تجهیزات در اختیار این گروه‌هاست و به‌طور مستقل مشغول کار هستند. همین شبکه‌سازی بزرگ، مهم‌ترین اتفاق در این پروژه کشوری بود. البته بد نیست بدانید به لحاظ هزینه، کل این پروژه کشوری حتی به‌اندازه یک سریال خیلی خیلی کوچک صدا و سیما هم هزینه دربرنداشت. *خروجی این طرح بزرگ کشوری چه بود؟ در این حرکت گسترده در کشور، نهایتاً با ۲۶ هزار و ۲۰۰ خانواده شهید مصاحبه شد و با احتساب اینکه گاه فقط پدر یا مادر شهید در قید حیات بودند و گاه امکان مصاحبه با هر دو فراهم می‌شد، در نهایت با ۳۵ هزار نفر مصاحبه شد. البته قرار و هدف ما، ۱۰۰ هزار مصاحبه بود اما با توجه به اینکه دوستانی که قول حمایت و همکاری داده بودند در میانه راه به دلایلی حمایتشان از طرح متوقف شد و نتوانستیم به این هدف برسیم. البته دست تک تک این عزیزان را می‌بوسم که همان حمایت‌های آنها زمینه‌ساز اجرای این طرح بود. کارکنان موسسه حماسه ثارالله(ع) در حال ساماندهی مصاحبه‌های خانواده‌های شهدا در قالب نرم افزارهای کاربردی حالا فقط «جست‌وجو» کن! *در ادامه، از مصاحبه‌های انجام‌شده چه استفاده‌ای کردید؟ انتظار این است بعد از کار بزرگی که انجام شد، در موسسه حماسه ثارالله (ع) در شکل‌های متنوعی از این ظرفیت ارزشمند بهره‌برداری شده‌باشد... بله. بعد از اینکه این حجم بزرگ از اطلاعات از طریق این ۲۶ هزار مصاحبه (حدود ۵۰ هزار ساعت مصاحبه) جمع‌آوری شد، ده‌ها نفر در موسسه مشغول ساماندهی این اطلاعات شدند. در نتیجه زحمات این دوستان و با تلاش‌های صورت گرفته، در قالب نرم‌افزارهای حرفه‌ای که در موسسه طراحی شد و به‌واسطه سِروِرهای قدرتمندی که ایجاد کردیم، تمام این اطلاعات به لطف خدا امروز قابل جست‌وجوی کلمه‌به‌کلمه است. به‌طور مثال اگر بخواهید درباره موضوعی مثل «رزق» یا «احترام به پدر و مادر» جست‌وجو کنید، صدها فایل ضبط شده به شما می‌دهد که با رجوع به آن می‌توانید عیناً صدای پدر و مادر شهید را بشنوید و فیلم مصاحبه‌شان را ببینید که درباره موضوع موردنظرتان صحبت می‌کنند. در موسسه به‌ازای هر ساعت فیلم، بین ۲ تا ۴ ساعت انرژی برای ساماندهی آن صرف شد. یعنی وقتی می‌گوییم ۵۰ هزار ساعت فیلم گرفتیم، از آن طرف ۲۰۰ هزار ساعت برای ، ساماندهی و ارزیابی آنها اختصاص دادیم و اطلاعات موجود در آنها را در قالب نرم‌افزار کاربردی ارائه کرده‌ایم. همچنان هم چند ده نفر از خواهران کرمانی در موسسه کار ساماندهی این اطلاعات را بر عهده دارند. دیدار و مصاحبه با والدین شهدا از انسان‌شناسی و نسَب‌شناسی تا دایرة‌المعارف لهجه‌ها در بانک اطلاعاتی شهدا *به امکان جست‌وجوی کلمه‌به‌کلمه موضوعات در این بانک اطلاعاتی بزرگ در حوزه شهدا اشاره کردید. علاقه‌مندان در چه حوزه‌هایی می‌توانند از اطلاعات این بانک استفاده کنند؟ هزاران کلیدواژه در موضوعات مختلف، تعریف شده و در این بانک اطلاعاتی قابل دسترسی است. هر محققی می‌تواند در حوزه‌های مختلف حتی حوزه انسان‌شناسی، نسَب‌شناسی و اقوام به این بانک رجوع کند. ازآنجاکه ما در تدوین شیوه‌نامه‌های سئوالاتمان برای مصاحبه با والدین شهدا، از اساتید حوزه‌های مختلف در دانشگاه‌های مختلف مثل اساتید گروه مردم‌شناسی در دانشگاه تهران کمک گرفتیم، در سئوالات ما، نسَب‌ها، اجداد و اقوام هم دیده شده‌است. از زاویه دیگر اگر نگاه کنیم، وقتی ما می‌گوییم ۲۶ هزار مصاحبه با والدین شهدا در ۲۵ استان کشور انجام داده‌ایم، یعنی تمام گویش‌ها و لهجه‌های کشور را در فیلم‌های این مصاحبه‌ها ثبت کرده‌ایم و الان بزرگ‌ترین بانک گویش‌ها و لهجه‌های کشور را در اختیار داریم. علاوه‌براین، بزرگ‌ترین بانک معماری خانه‌های کشور را هم در اختیار داریم چون از تمام نماهای داخلی و بیرونی خانه‌های شهدا و کوچه‌هایشان فیلمبرداری کرده‌ایم. یعنی شیوه‌نامه‌های مصاحبه ما به‌گونه‌ای بود که صرفاً با رویکرد بیان خاطره به سراغ والدین شهدا نرفتیم. بلکه در تنظیم شیوه‌نامه‌ها، رویکرد مردم‌شناسی، نسَب‌شناسی، جامعه‌شناسی، معماری و... هم موردتوجه قرار گرفت و ماحصل کار تبدیل شد به یک بانک اطلاعاتی کامل. *این طرح تا کجا ادامه پیدا کرد؟ ما این طرح را تا سال ۹۷ و در گستره‌ای به وسعت ایران انجام دادیم اما به دلیل قطع حمایت‌ها، امکان ادامه کار فراهم نشد. با این حال، برخی از دوستان در بعضی استان‌ها بدون اینکه دیگر ما بودجه‌ای برایشان درنظر بگیریم، خودشان به دیدار والدین شهدا می‌روند، فیلم می‌گیرند و برایمان می‌فرستند. یعنی آن شبکه همچنان دارد به‌آرامی کار خودش را انجام می‌دهد. حضور مصاحبه‌گران در مناطق عشایرنشین برای دیدار و مصاحبه با والدین یک شهید مصاحبه‌گرانی که خادم والدین شهدا شدند *نمی‌شود درباره کار بزرگی مثل گفت‌وگو با ۳۵ هزار پدر و مادر بزرگوار شهید صحبت کنیم و از افرادی که این اتفاق بزرگ را رقم زدند، یاد نکنیم. حتماً مصاحبه‌گران شما تلخ و شیرین‌های فراوانی را در این مسیر متحمل شدند و خاطرات فراموش‌نشدنی هم از این مصاحبه‌های خاص برایشان به یادگار مانده است... درست است. صدها بسیجی گمنام برای به ثمر رسیدن این کار بزرگ زحمت کشیدند؛ شبکه‌ای از انسان‌های مخلص که مثل بسیجیان دوران دفاع مقدس، بی‌نام و نشان در حوزه ثبت و ترویج تفکر دفاع مقدس و شهدا کار کردند. درست است نامی از آنها نیست اما هر آنچه در این موسسه رقم خورده، مدیون زحمات این دوستان است. همین‌جا لازم است به یک نکته اشاره کنم. بسیاری از تیم‌های مصاحبه‌گر ما را در این فعالیت‌ها، خواهران مدیریت می‌کردند. یعنی مثل زمان جنگ، خواهران در این حوزه هم خیلی عاشقانه ورود پیدا کردند و بسیاری از اتفاقات مهم را رقم زدند. یک شب یادم است یکی از دوستان همین گروه‌های مصاحبه‌گر با من تماس گرفت و گفت: «آقای ابوالحسنی! ما الان در بیابان هستیم. من به همراه دو نفر از خواهران وسط بیابان مانده‌ایم؛ زیر باران، بدون وسیله...» ماجرا این بود که این گروه، ۲۰ کیلومتر پیاده در منطقه بیابانی اطراف شهر جیرفت رفته‌بودند برای ثبت خاطرات یک خانواده شهید. در برگشت به شب خورده بودند و از قضا، باران هم گرفته بود. این گروه‌ها، خاطرات عجیبی دارند. بعضی‌هایشان خوش‌سلیقگی کرده‌اند و در مناطق صعب‌العبور که برای مصاحبه با خانواده شهدا مراجعه می‌کردند، از لحظات بالا رفتن‌شان از کوه، از سر خوردن و زمین خوردن‌هایشان فیلم گرفته‌اند. خلاصه، ما یک بانک عجیب هم از این اتفاقات خاص داریم. یک روز، تاریخ قضاوت خواهد کرد که چه انسان‌های عاشقی چطور کار کردند تا این اتفاقات بزرگ در حوزه ثبت آثار دفاع مقدس و شهدا در کرمان رقم بخورد. بسیاری از بچه‌های ما بعد از این مصاحبه‌ها، خادم خانواده شهدا شدند و بعدها بدون اینکه بحث کار و مصاحبه در میان باشد، می‌رفتند به پدران و مادران شهدا سر می‌زدند، به مشکلاتشان رسیدگی می‌کردند، آن‌ها را دکتر می‌بردند و... بنابراین برکات این پروژه، بسیار گسترده بود. درست است این کار، یک کار فرهنگی در حوزه جمع‌آوری آثار شهدا بود، اما بالاتر از آن، یک اتفاق فرهنگی در حوزه خودسازی این بچه‌ها هم رقم خورد و معنویتشان را افزایش داد. همین ارتباط عاطفی و انس مصاحبه‌گران ما با پدران و مادران شهید هم، زمینه‌ساز شکل‌گیری یک بانک اطلاعاتی خاص و منحصربفرد در موسسه شده.... بانک گریه‌ها و خنده‌های پدران و مادران شهدا! *چه بانکی؟ ـ در اغلب موارد، پدران و مادران شهدا با روی گشاده و با آغوش باز از گروه‌های مصاحبه‌گر ما استقبال می‌کردند. پدر شهید می‌نشست و برایشان شعرخوانی می‌کرد، یا روضه می‌خواند و به یاد پسرش مرثیه‌خوانی می‌کرد. همین اتفاقات عاطفی هم در کار ساماندهی اطلاعات مورد توجه قرار گرفته. یک کار جالب که بچه‌های ما انجام داده‌اند، این است که علاوه‌براینکه کلمات و کلیدواژه‌ها را از صحبت‌های پدران و مادران شهدا استخراج کرده و در بخش جست‌وجو قرار داده‌اند، حرکات و حالات این عزیزان را هم استخراج کرده‌اند و قابلیت جست‌وجو برای آنها ایجاد کرده‌اند. یک‌بار بچه‌ها به من گفتند: «می‌خواهید گریه‌های پدران و مادران شهدا را ببینید؟!» بعد این موضوع را جست‌وجو کردند و هزاران فایل آمد که مادران شهدا دارند نکته‌ای را تعریف می‌کنند و اشک می‌ریزند. خنده‌های مادران و پدران شهدا هم همینطور قابل جست‌وجو و دسترسی است. یکی از سئوالات ما، درباره نحوه آشنایی و ازدواج والدین شهدا بود. این عزیزان سالمند ۷۰، ۸۰ ساله وقتی شروع به تعریف کردن ماجراهای ازدواج‌شان می‌کردند، از یادآوری آن اتفاقات، حسابی شاد و مشعوف می‌شدند و صحنه‌های زیبایی از خنده‌های پدران و مادران شهدا ثبت می‌شد. حالا ما بانک ارزشمندی از این حالات و حرکات والدین شهدا را هم در اختیار داریم که به همت دوستان‌مان، قابلیت جست‌وجو هم برایش تعریف شده‌است. همین‌جا خوب است یک خبر را اعلام کنم. خانواده معظم شهدایی که همکاران ما در این سال‌ها به خانه‌های آنها مراجعه کرده و مصاحبه‌هایی انجام دادند، می‌توانند از طریق تماس با شماره تلفن ۰۳۴۳۲۲۰۲۰۰۱، فیلم آن مصاحبه را تحویل بگیرند و به‌عنوان یادگاری در اختیار داشته باشند. طرح «تذکرة الشهدا»؛ خاطره گویی منتسبین ۹ گانه شهدا در فضای استودیویی یک دورهمی تصویری با چاشنی خاطرات شهید *شما یک‌بار دیگر هم خانواده شهدا را مهمان لنز دوربین‌هایتان کردید اما این بار به شیوه‌ای دیگر. اساساً به نظر می‌رسد «نوآوری»، همان چیزی است که موسسه حماسه ثارالله (ع) را در قامت یک نهاد فرهنگی پویا حفظ کرده‌است. اینکه اهالی این موسسه با شیوه‌های خلاقانه سراغ موضوعات ثابت می‌روند، اتفاق جذابی است. در کارنامه موسسه در 2، 3 سال اخیر، طرحی به نام «تذکرة الشهدا» دیده می‌شود که در قالبی متفاوت به اجرا درمی‌آید. چه دغدغه‌ای قرار بوده با این طرح، پیگیری شود و اساساً این طرح چه تفاوتی با طرح‌های قبلی در حوزه شهدای استان مثل طرح گنجینه شهدا دارد؟ بله، پروژه «تذکرة الشهدا» را سال ۹۷ و ۹۸ در استان کرمان به بهانه برگزاری دومین کنگره شهدای استان کرمان با همکاری سپاه ثارالله، بنیاد شهید و بنیاد حفظ آثار استان اجرا کردیم. طرح گنجینه شهدا برای جمع‌آوری اطلاعات و آثار مرتبط به شهدا فقط سراغ والدین آنها می‌رفت اما طرح تذکرة‌الشهدا با رویکرد «خاطره محور» به سراغ گروه‌های ۹گانه منتسب به شهدا شامل پدر، مادر، برادر، خواهر، همسر، فرزند، دوست، همکار و همرزم می‌رفت. در این طرح که فقط با رویکرد جمع‌آوری خاطرات شهدا اجرا می‌شد، تمام افراد منتسب به یک شهید را در یک جلسه در یک فضای استودیویی دور هم جمع می‌کردیم و این افراد یکی‌یکی جلوی دوربین قرار می‌گرفتند و خاطره خود از شهید را بیان می‌کردند. پرجمعیت‌ترین برنامه در این طرح با ۱۱ نفر و جمع‌وجورترین برنامه با ۳ نفر از منتسبین شهدا برگزار شد. در طرح تذکرة‌الشهدا حدود ۳ هزار جلسه مصاحبه با حضور ۱۰ هزار و ۵۸۶ نفر برگزار شد و یک بانک اطلاعاتی غنی با رویکرد خاطره محور به دست آمد که باز هم برای علاقه‌مندان قابل دسترسی است. اما اتفاق مهم در این زمینه، تولید کتاب‌های تذکرة‌الشهدا با استفاده از این اطلاعات است؛ مجموعه کتاب‌هایی که در آنها درباره هر شهید حداقل ۵ صفحه مطلب وجود خواهد داشت. موضوع مهمی که باید به آن توجه شود، این است که امکان نوشتن کتاب درباره تمام شهدا وجود ندارد. ما ۶۵۰۰ شهید در استان کرمان داریم اما تا امروز با تلاش‌های تمام مجموعه‌ها حداکثر برای ۲۰۰ تا ۵۰۰ نفر از آنها کتاب نوشته شده و درباره 6 هزار شهید باقی‌مانده هیچ کاری انجام نشده است. با این نگاه، باید بگویم کتاب‌های تذکرة‌الشهدا ان‌شاءالله تمام خانواده‌های شهدای استان را راضی خواهد کرد که حداقل چند صفحه درباره شهید عزیزشان در یک کتاب رسمی مطلب نوشته می‌شود. *چطور؟ شیوه نگارش این کتاب‌ها چگونه خواهد بود که اطمینان دارید تمام شهدای استان را شامل خواهد شد؟ کتاب‌های تذکرة‌الشهدا برای شهدای هر شهرستان در استان کرمان نوشته خواهد شد. همین حالا کتاب‌های چند شهرستان آماده شده و در مرحله انتشار است. قاعدتاً تعداد مجلدات کتاب‌های هر شهرستان با توجه به تعداد شهدایش، متفاوت خواهد بود. البته این کار، زمان‌بر خواهد بود اما ان‌شاءالله به نتیجه مطلوبی خواهد رسید. برآورد ما از مجموعه کتاب‌های تذکرة‌الشهدا، یک مجموعه ۳۰ جلدی است. در حال حاضر هم ۲ جلد از این کتاب‌ها آماده شده و ان‌شاءالله امسال منتشر خواهد شد. امیدوارم شرایطی فراهم شود و از ما حمایت شود که روزی بتوانیم این طرح را در تمام کشور اجرا کنیم. «محمدمهدی ابوالحسنی»، مدیرعامل موسسه حماسه ثارالله(ع) درهای موسسه به روی محققان، فیلمسازان و نویسندگان باز است *در این گفت‌وگو از گنجینه ارزشمندی رونمایی کردید که در نتیجه یک مجاهدت طولانی ۳۰ ساله توسط شما و مجموعه بزرگی از عاشقان شهدا در استان کرمان و سپس در مقطعی در ۲۵ استان دیگر به دست آمده است. حالا این سئوال پیش می‌آید که آیا امکان دسترسی علاقه‌مندان حوزه دفاع مقدس و شهدا به این بانک اطلاعاتی ارزشمند وجود دارد؟ ـ بله. در حال حاضر در موسسه حماسه ثارالله (ع) آمادگی داریم به هر مراجعه‌کننده‌ای از هر حوزه‌ای؛ فیلمسازی، نگارش کتاب، فعالیت‌های خاطره‌محور، فعالیت‌های تحقیقی و... خدمات ارائه کنیم. البته همین حالا هم موسسه، محل رجوع افراد مختلف است. هرکس به موسسه مراجعه کند، می‌تواند در حوزه فعالیت خود و با توجه به نیازی که دارد، از بانک اطلاعاتی غنی موجود در موسسه در حوزه دفاع مقدس و شهدا استفاده کند. بانک‌های اطلاعاتی در دنیا، مراکز شاخص و مهمی به حساب می‌آیند. ما هم در اصل، یک بانک اطلاعاتی در حوزه دفاع مقدس و شهدا هستیم که ظرفیت جست‌وجوی موضوعات را هم در بانک اطلاعاتی‌مان ایجاد کرده‌ایم. این ظرفیت می‌تواند نیازهای بسیاری از محققان را رفع کند. علاقه‌مندان می‌توانند از طریق تماس با شماره تلفن ۰۳۴۳۲۲۰۲۰۰۱ درباره نحوه حضور در موسسه و استفاده از بانک اطلاعاتی کسب اطلاع کنند. اولین پژوهشکده خصوصی دفاع مقدس؛ به‌زودی در موسسه حماسه ثارالله (ع) *از دیروز و امروز درخشان موسسه حماسه ثارالله (ع) که بگذریم، سخن از آینده پیش رو هم حتماً خوش خواهد بود. از برنامه‌های آینده موسسه برایمان بگویید. ـ از اتفاقات خوبی که در آینده نزدیک در این مجموعه رقم خواهد خورد، آغاز فعالیت‌های آکادمیک در موسسه است. درواقع پیگیر راه‌اندازی یک پژوهشکده تخصصی در حوزه دفاع مقدس هستیم. هدف این است که در کنار فعالیت‌های موسسه، در قالب یک کار پژوهشی و دانشگاهی، از بانک اطلاعاتی موجود استفاده کرده و تولید محتوا کنیم. در اولین قدم در این مسیر، برای ایجاد اولین گروه پژوهشی تخصصی‌مان که اولین گروه علمی تاریخ شفاهی کشور محسوب می‌شود، از وزارت علوم مجوز گرفته‌ایم. برای ۲ گروه علمی دیگر هم درخواست مجوز داده‌ایم. در صورت صدور مجوز برای این دو گروه، اولین پژوهشکده تخصصی در حوزه مقاومت و دفاع مقدس که به صورت خصوصی اداره می‌شود، در کرمان و در موسسه حماسه ثارالله (ع) شکل خواهد گرفت. این پژوهشکده‌ها می‌توانند روی پروژه‌های تحقیقاتی کار کنند؛ پروژه‌هایی که در جوامع علمی به لحاظ آکادمیک، معتبر محسوب می‌شوند. همانطور که گفتم، سال گذشته برای اولین گروه علمی تاریخ شفاهی کشور مجوز گرفتیم. جالب است بدانید رییس هیأت مؤسس این گروه هم، حاج قاسم سلیمانی بود. دقت کنید؛ حاج قاسم هم در حوزه جمع‌آوری به کار حفظ آثار دفاع مقدس و شهدا نگاه دارد، هم در حوزه تحقیقی و تاریخ‌نگاری و هم در حوزه علمی. تمام فعالیت‌های موسسه حماسه ثارالله (ع) هم با این نگاه عمیق و همه‌جانبه و با مدیریت عالی سردار سلیمانی و با حمایت معنوی و گسترده ایشان صورت گرفت. خانه حاج قاسم سلیمانی و ساختمان سابق موسسه حماسه ثارالله(ع) در کرمان موسسه‌ای که ۷ سال مهمان خانه «حاج قاسم» بود *گفت‌وگوی ما با یاد و خاطره سردار دل‌ها شروع شد و بهترین پایان برای آن هم، ذکر خیر از ایشان است. شنیده‌ایم موسسه حماسه ثارالله (ع) در خانه شخصی حاج قاسم شکل گرفت و آغاز به کار کرد. این موضوع صحت دارد؟ ـ بله. موسسه حماسه ثارالله (ع) از ابتدا در منزل حاج قاسم سلیمانی مستقر شد. سال ۹۱ که موسسه شکل گرفت، جست‌وجوهایمان را برای پیدا کردن فضایی برای استقرار کارکنان و وسایل شروع کردیم. می‌خواستیم یک آپارتمان اجاره کنیم اما واقعاً جای خوبی پیدا نکردیم. یک روز رفتم خدمت سردار سلیمانی و گفتم: حاج آقا! هنوز برای موسسه، جای خوبی پیدا نکرده‌ایم... حاج قاسم در جواب گفتند: «خانه ما چطور است؟» من که خودم هم نیم‌نگاهی به خانه سردار داشتم، گفتم: حاج آقا! به قول ما کرمانی‌ها، کور از خدا چی می‌خواد؟(با خنده)... خلاصه سردار بزرگوارانه خانه خودشان را در اختیار موسسه حماسه ثارالله (ع) گذاشتند. با اینکه بعد از انتقال‌شان به تهران، آن خانه را اجاره می‌دادند و یک‌جور کمک معیشتی برایشان محسوب می‌شد، آن را بدون چشمداشت تحویل ما دادند. ما هم مردانه چند سال در آن خانه بودیم و یک ریال هم به ایشان اجاره ندادیم!(با خنده) البته من معتقدم هیچ مکانی غیر از خانه حاج قاسم نمی‌بایست برای چنین موسسه‌ای در نظر گرفته می‌شد. فرموده‌اند: «شَرَفُ المکانِ بِالمَکین». این کار شریف باید در یک مکان شریف اجرایی می‌شد؛ مکانی که محل زندگی یک انسان شریف بود. و چه جایی بهتر از خانه حاج قاسم؟ *هنوز هم مهمان خانه حاج قاسم هستید؟ ـ نه. تقریباً تا قبل از شهریور سال گذشته در خانه سردار بودیم و بعد از آن جابه‌جا شدیم. به لطف خدا و به برکت عواید همان چند پروژه مهمی که اجرا کردیم و به لطف قناعت بچه‌های موسسه که کمتر از حق‌الزحمه‌هایشان دریافت کردند، توانستیم یک مجموعه‌ای را در کرمان برای موسسه حماسه ثارالله (ع) بسازیم. البته بعضی مجموعه‌ها هم برای این کار به ما کمک کردند اما در اصل از محل همان پروژه‌ها و با دعای والدین شهدا یک مجموعه بسیار خوب ساخته شد؛ یک مجموعه کاملاً حرفه‌ای شامل چند استودیو، مرکز آی‌تی و بخش‌های متنوع. حاج قاسم هم آمدند و از مجموعه بازدید کردند و خیلی هم لذت بردند و خوشحال شدند که این مجموعه شکل گرفته‌است. حالا موسسه حماسه ثارالله (ع) چند مجموعه را هم در درون خود شامل می‌شود؛ انتشارات، نشریه و گروه پژوهشی که همگی با عنوان و برند «گِرا» فعالیت می‌کنند. *و صحبت پایانی... ـ هرآنچه در موسسه حماسه ثارالله (ع) اتفاق افتاده، به‌واسطه تفکر و گفتمان ارزشمند و منحصربفرد حاج قاسم سلیمانی بوده‌است. حتماً اگر حاج قاسم نبود، امکان انجام این کارها هم نبود. نگاه عمیق ایشان و اعتمادشان باعث شد این اتفاقات بزرگ در حوزه جمع‌آوری آثار دفاع مقدس و شهدا رقم بخورد. در نهایت باید بگویم نگاه حاج قاسم به دفاع مقدس، یک نگاه کلان بود. ایشان اعتقاد داشتند این حرکت در جهت جمع‌آوری و ثبت آثار دفاع مقدس و شهدا، یک حرکت الهی است که باید استمرار داشته‌باشد و متکثر شود. و معتقد بودند این حرکت باعث هدایت نه‌فقط جامعه ایران بلکه باعث هدایت جوامع بشری به سوی توحید خواهد شد. یعنی یک مسیر توحیدی از جاده شهدا. این حرکت بعد از شهادت حاج قاسم سلیمانی هم استمرار خواهد داشت و تلاش ما این است به مدد روح پرفتوح ایشان، ان‌شاءالله بتوانیم کارمان را پرقدرت‌تر ادامه دهیم. انتهای پیام/


در مناظرات رامنی و اوباما کاملاً مشهود بود که هر دو نامزد انتخاباتی بر سر اصل موضوعات مورد بحث مشکلی ندارند و تنها در نوع انجام و یا مدت زمان هر یک از موضوعات اختلاف نظر دارند. مثلاً در مورد ایران، هر دو مخالف هسته‌ای شدن ایران هستند و یا هر دو در تامین امنیت اسراییل خود را متعهد می‌دانند و همینطور در مورد دشمنی با سوریه نیز هم نظرند.\nاستقبال کم مردم امریکا در انتخابات ریاست جمهوری را می توان ناشی از سه دلیل دانست:\n1. در مناظرات رامنی و اوباما کاملاً مشهود بود که هر دو نامزد انتخاباتی بر سر اصل موضوعات مورد بحث مشکلی ندارند و تنها در نوع انجام و یا مدت زمان هر یک از موضوعات اختلاف نظر دارند. مثلاً در مورد ایران، هر دو مخالف هسته‌ای شدن ایران هستند و یا هر دو در تامین امنیت اسراییل خود را متعهد می‌دانند و همینطور در مورد دشمنی با سوریه نیز هم نظرند.\n2. از طرف دیگر در انتخابات های گذشته مردم ایالات متحده امریکا با توجه به سیاست های داخلی نامزدهای انتخاباتی ، رییس جمهور خود را انتخاب می کردند اما در انتخابات 2012 با توجه به تغییرات فراوانی که در جهان رخ داده ، نامزد ها بخش زیادی از مناظرهای انتخاباتی خود را به بحث در مورد مسائل جهان پرداختند که سبب شد مردم امریکا نسبت به سیاستمداران خود ناامید شوند و در انتخابات حضور کمرنگی داشته باشند.\n3. همینطور عدم اختیار مردم در انتخاب رییس جمهور امریکا با توجه به قوانین امریکا که رییس جمهور به شیوه رای الکترال از صندوق بیرون می آید. چون این شیوه سنتی دارای نقاط ضعف زیادی بخصوص در زمینه فساد سیاسی است، حضور مردم در انتخابات یک امر کاملا تشریفاتی می باشد.


همکاری «سنجد» و صدا پیشه «جیگر» در گروه امداد\nفرهنگی صدا و سیما کد خبر: ۸۱۸۶۵۰ ۳۰ تير ۱۳۹۴ | ۱۳:۵۷\nسوسن کرامتی که مخاطبان شبکه دو او را با تهیه کنندگی برنامه «سنجد» به خاطر می‌آورند برای فصل تابستان نمایش عروسکی «گروه امداد» را برای کودکان روی آنتن می‌برد.\nبرنامه «گروه امداد» در 52 قسمت 30 دقیقه‌ای، همکاری و هم قدمی بچه‌ها در فرآیند آموزشی مصرف بهینه از نیرو را مدنظر قرار داده و طی آن سنجد و دوستانش بچه‌ها را با شیوه‌های صرفه جویی در مصرف برق آشنا می‌کنند.\nدر این برنامه نمایشی عروسکی گروهی 5 نفره هر بار به سراغ یک مسئله می‌روند و ماجرای آنها با حضور سنجد کامل می‌شود.\nکاظم سیاحی صداپیشه عروسک محبوب «جیگر» در این نمایش عروسکی در نقش راننده گروه «سنجد» و دوستانش را همراهی خواهد کرد.\nاین برنامه با هدف اصلاح الگوی مصرف و پرداختن به موضوعات اجتماعی تولید می‌شود و با آغاز ماه دوم تابستان هر روز از ساعت 15:30 تا 16 روی آنتن شبکه دو می‌رود.(تسنیم)\nبرچسب ها: سوسن کرامتی نمایش عروسکی


معرفی کتاب ماه و شش پنی | مجله‌ی کاواک | فروشگاه کتاب کاواک\nخانه/نقد و معرفی کتاب/معرفی کتاب ماه و شش پنی\nمعرفی کتاب ماه و شش پنی اثر ویلیام سامرست موام\nرمان ماه و شش پنی از آثار مشهور ویلیام سامست موآم است. سامرست در این کتاب که از زندگی پول گوگن، نقاش فرانسوی الهام گرفته شده است داستان مردی را روایت می‌کند که تا میان‌سالی مانند دیگران مشغول زن و زندگی و فرزندانش است اما ناگهان چنان شیفته نقاشی می‌شود که زندگی خود را رها کرده و از آن پس با هنر می‌زید و با هنر نیز می‌میرد.\nبرگردان فارسی رمان ماه و شش پنی با ترجمه‌ی شهرزاد بیات موحد و به کوشش نشر ماهی در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفته است.\nدلال سهامی که نقاشی را بیشتر از زن و دو فرزندش دوست دارد\nشما تا کجا حاضرید هنرمندی بزرگ و بااستعداد را، که انسان حقیر و بی‌رحمی نیز هست، ببخشید؟\nآیا کسانی که او را ستایش می‌کنند حاضرند روی برگردانند و با خود بگویند او دیگر بین ما نیست و دیگر نمی‌تواند آسیبی به کسی برساند؟ یا بگویند که حالا زمان فراموش‌کردن و بخشش رسیده به‌علاوه‌ی اینکه آزار او به دیگران رسیده نه به ما و خانواده‌مان؟\nشکسپیر در جایی این‌طور می‌گوید:\n«شری که انسان‌ها می‌رسانند پس از آن‌ها نیز باقی خواهد ماند؛ خیر آن‌ها اما با استخوان‌هایشان دفن خواهد شد.»\nچارلز استریکلند از شخصیت‌های اصلی رمان ماه و شش پنی‌است. سامرست موآم او را از پول گوگن، نقاش فرانسوی الهام گرفته است. استریکلند پول گوگنی است خودخواه، گوشت‌رفته، مغرور، بی‌وفا و بی‌احساس که اگر زمانی ملاقاتش می کردید، بی‌شک از او منزجر می‌شدید.\nبرای او هیچ‌چیز جز هنرش اهمیت ندارد. او حاضر است برای پیشرفت در نقاشی هر‌کس و هرچیز دیگر را زیر پا بگذارد و همین کار را هم می‌کند. او دلال سهام و نقاش زبردستی است اما کسی به توانایی او باور ندارد؛ آن‌ها علاقه‌ی او به نقاشی را مسئله‌ای غیرعادی نمی‌دانند و علاوه بر این، صدها نقاش از او بهتر در پاریس هست.\nاستریکلند همسر و دو فرزند خود را در لندن ترک می‌کند و برایش اهمیتی ندارد اگر از گرسنگی جان بدهند. او آن‌ها را بی هیچ پشتوانه‌ای رها می‌کند. به راستی که برای او هیچ‌چیز پشیزی مهم شمرده نمی‌شود جز سرنوشتش؛ سرنوشتی که در دهه‌ی ۱۹۲۰ میلادی شکل می‌گیرد.\nسامرست نوآم قصد ندارد این حقیقت را که خود راوی داستان است، مخفی کند.\nنثر صمیمانه سامرست در کتاب ماه و شش پنی\nعنوان کتاب ماه و شش پنی از نقد فیلم Of Human Bondage گرفته شده. این فیلم خود اقتباسی از یک کتاب از سامرست موآم با همین عنوان است. در این نقد شخصیت اصلی داستان، فیلیپ کری، چنین توصیف می‌شود:\n«او به قدری شیفته ماه بود که سکه‌ی شش پنسی را پیش پایش ندید.»\nصدای روایی موآم قابل‌تحسین است. سامرست در سبک تکرار‌نشدنی خود، مدام به زندگی شخصیت‌های داستانش وارد و از آن‌ها خارج می‌شود. او نویسنده‌ای است ثابت‌قدم و بی‌حرکت که اغلب نقش شاهد را بر عهده دارد، نه بیشتر. راوی او از اصل عدم اطمینان هایزنبرگ سرپیچی می‌کند؛ به این شکل که در مشاهده‌ی دیگر شخصیت‌ها، در داستان آن‌ها ذره‌ای دست نمی‌برد. او از زندگی معمولی اندکی نفرت دارد و استقلال خود را بسیار دوست دارد.\nسبک سامرست موآم در نویسندگی به گونه‌ای است که حس می‌کنید دوستی با شما نشسته و از شخص دیگری که شما نیز او را می‌شناسید برایتان می‌گوید. وی با لحن گفت‌وگویی‌ای که دارد خواننده را به اعماق روح انسان هدایت می‌کند و گاهی رهایش می‌کند تا خود راهش را بیابد.\nماه و شش پنی و به تصویر کشاندن هزینه‌ی گزاف هنر\nرمان ماه و شش پنی با تکیه بر زندگی پول گوگن نوشته شده است و به مخاطب نشان می دهد که یک هنرمند واقعی برای خاطر هنر خود چه کارها که حاضر نیست انجام دهد، چه‌ها که حاضر نیست تحمل کند و چه‌ها که حاضر نیست به دیگران تحمیل کند.\nپول گوگن در کتاب سامرست موآم به شخصیتی به نام استریکلند تبدیل می‌شود که دلال بازار سهام است. مخاطب نمی‌تواند او را دوست داشته باشد و گمان نمی‌کنم قادر باشد او را درک کند. حتی راوی داستان نیز هرگز موفق نمی‌شود او را تماما درک کند و این در حالی است که عمری او را زیر نظر داشته است. جای تعجب ندارد اگر بگویم خود موآم نیز آدمی بود که به هر قیمتی شده هنر خود را دنبال می‌کرد. البته جای ذکر دارد ک برای استریکلند و هرکسی که به او نزدیک شود، هزینه‌ها زیاد خواهد بود.\nسامرست موآم در تلاش برای تلنگر زدن به مخاطب\nحدس من آن است که موآم فکر می‌کند که ما بیشتر اوقات معنای اشتباهی به زندگی نسبت می‌دهیم، که به‌جای آنکه روی خواسته‌های حقیقی خودمان تمرکز کنیم وقت و انرژی خود را صرف تبدیل شدن به آن چیزی می‌کنیم که دیگران می‌خواهند و شب‌ها روح سرکوب‌شده‌ی خود را با گریه آرام می‌کنیم.\nهیچ‌یک از ما دوست ندارد جای استریکلند باشد، لعنتی هیچ‌یک از ما حتی نمی‌خواهد آدمی مانند او را بشناسد؛ اما هریک از ما گزینه‌های مشابهی پیش رو داریم؛ اینکه هرجا که حس کردیم راه غلطی را پیش گرفته‌ایم، مسیرمان را تغییر دهیم یا مانند قبل از دستورات جامعه پیروی کنیم. و ناراحت‌کننده است که بیشتر ما گزینه‌ی اشتباه را انتخاب می‌کنیم.\nیکی از سوالات مهمی که موآم در رمان ماه و شش پنی مطرح می‌کند این پرسش است که موفقیت چیست و چه کسی می‌تواند بگوید شما فرد موفقی هستید یا خیر. آیا موفقیت واقعا به دستاورهای بیرونی شما بستگی دارد یا دستاوردهای درونی‌تان؟\nOf Human Bondage انتشارات باران پول گوگن پیرامون اسارت بشری ترجمه تسخیرناپذیران چاپ چاپ فارسی حاصل عمر خرید اینترنتی کتاب خرید کتاب خرید کتاب اینترنتی دیروز و امروز ما ساعتی قبل از پیروزی سرای کتاب شهرزاد بیات موحد فروشگاه آنلاین کتاب فروشگاه اینترنتی کتاب فروشگاه کتاب کتاب فارسی کتاب فروشی آنلاین کتاب فروشی اینترنتی کتابفروشی کتابفروشی آنلاین کتابفروشی اینترنتی لبه تیغ ماه و شش پشیزی ماه و شش پنی مترجم معرفی و نقد کتاب موآم ناشر نشر نشر ماهی وطن فروش ویلیام سامرست موام یک اتقاق ساده


اندروید O پروسه انتشار آپدیت های اندرویدی را سریع تر خواهد کرد - تکراتو\nاندروید O باعث می شود کاربران گوشی های اندرویدی، سریع تر از قبل به نسخه های آپدیت شده اندروید دسترسی داشته باشند.\nکمپانی گوگل بار دیگر تلاش می کند تا روند آهسته ی انتشار آپدیت های اندروید را سریع تر کرده و این اشکال را برطرف کند. این کمپانی اعلام کرده که راه حل امسال می تواند انتشار و توزیع آپدیت های اندرویدی را برای تولیدکنندگان گوشی های هوشمند، ارزان تر، سریع تر و مقرون به صرفه تر کند.\nپاسخ به این اشکال در یکی از قابلیت های اندروید O به نام Project Treble نهفته است؛ این پروژه باعث می شود تولیدکننده ها بتوانند بدون نیاز به تغییرات نرم افزاری بیشمار، آپدیت های اندرویدی را برای کاربران گوشی های همراه خود منتشر کنند.\nگوگل لزوما تحولات خود در اندروید را از تغییراتی که تولیدکننده ها روی گوشی های خود اعمال می کنند، مجزا کرده تا از سازگاری آن با آخرین تراشه ها اطمینان حاصل کند. اگر بنا بر ادعای گوگل، پروژه تریبل به خوبی عمل کند، شرکت هایی مثل سامسونگ و ال جی می توانند مشکل آپدیت نسخه های اندرویدی خود را برطرف کنند؛ آنها دیگر مجبور نیستند منتظر بمانند تا شرکت های تامین کننده تراشه مثل کوالکوم، آپدیت های نرم افزاری مناسب خود برای دریافت نسخه آپدیت اندروید ارسال کنند.\nهنوز مشخص نیست که آیا اندروید O می تواند تمامی مشکلات پیش روی تولید کننده ها را بردارد یا خیر؛ آنها هنوز هم باید کدهای اندرویدی را به روز رسانی کنند تا از سازگاری آن با گوشی های خود مطمئن شوند. اما قطعا یکی از راهکارهای مفیدی است که گوگل برای مشکل عدم یکپارچگی اندروید ارائه کرده است.\nاین مشکل، بارها در طول زمان بهتر شده، اما قطعا به طور کل برطرف نشده است. آخرین نسخه اندروید که با نام اندروید نوقا معرفی شده، بیش از 8 ماه است که راه اندازی شده؛ اما متاسفانه تنها 7 درصد از گوشی های اندرویدی به آن مجهز هستند. اندروید جلی بین که بیش از 4 سال قبل راه اندازی شده، درصد بالاتری را به خود اختصاص داده است.\nگوگل در زمینه تسریع آپدیت های اندرویدی، تلاش های بسیاری را به کار بسته، اما تاکنون با موفقیت چشمگیری روبرو نبوده است. بنابراین اندروید O یکی از گزینه هایی است که باید منتظر آن باشیم. مشکل دیگری که نمی توان از آن چشم پوشی کرد، این است که اندروید O در قالب یک سیستم عامل جدید راه اندازی خواهد شد؛ بنابراین نمی توان انتظار داشت که شمار زیادی از دستگاه ها به سرعت بتوانند نسخه جدید سیستم عامل را دریافت کنند.\nخوشبختانه اطلاعات بیشتری درباره نحوه عملکرد اندروید O در کنفرانس I/O که هفته ی بعد برگزار می شود، منتشر خواهد شد.\nچگونه می توانیم از گوشی Galaxy S8 اسکرین شات بگیریم؟مطلب قبلی\nپروسه تولید چیپ A11 برای گوشی آیفون 8 توسط کمپانی TSMC آغاز شدمطلب بعدی\nاندروید Oکنفرانس I/Oگوشی های اندرویدی\nشایعات منتشر شده از نوکیا 9 انتظارها از این گوشی را به شدت بالا برده است


آماده‌سازی محل کار برای جلوگیری از شیوع COVID-19 - shopp.ir | اپلیکیشن شاپ\nصفحه اصلی/مطالب/آماده‌سازی محل کار برای جلوگیری از شیوع COVID-19\nآماده‌سازی محل کار برای جلوگیری از شیوع COVID-19\nدر ژانویه سال 2020، سازمان بهداشت جهانی (WHO) شیوع ویروس کرونا را در استان Hubei چین اعلام کرد. WHO اظهار داشت كه خطر انتشار ویروس کرونا (COVID-19) به سایر كشورهای جهان بسیار بالا است.\nWHO و مقامات بهداشت عمومی در سراسر جهان برای مهار شیوع COVID-19، اقداماتی انجام داده و می‌دهند.\nبه هر حال، در طولانی مدت موفقیت حاصل می‌شود، اما اگر بخواهیم جلوی شیوع این بیماری را بگیریم، تمام بخش‌های جامعه ما (از جمله کسب‌وکارها و کارفرمایان) باید نقش خود را به خوبی ایفا کنند.\nنحوه شیوع COVID-19\nوقتی فردی که مبتلا به COVID-19 شده است، سرفه یا عطسه می‌کند، قطرات مایع آلوده را منتشر می‌نماید. بیشتر این قطرات روی سطوح و اشیاء اطراف می‌افتند؛ مانند میز یا تلفن. ممکن است افراد با دست‌زدن به سطوح یا اشیاء آلوده و سپس لمس‌کردن چشم، بینی یا دهان خود به COVID-19 مبتلا شوند. در صورت ایستادن در فاصله یك متری از شخص مبتلا به COVID-19، با تنفس قطرات ناشی از سرفه یا عطسه آن‌ها نیز می‌توان به این ویروس آلوده شد. بیشتر افراد آلوده به COVID-19 علائم خفیفی را تجربه می‌کنند و بهبود می‌یابند. با این حال، برخی از آن‌ها علائم جدی‌تری دارند و ممکن است به مراقبت در بیمارستان نیاز داشته باشند. خطر بیماری جدی با افزایش سن افزایش می‌یابد: به‌نظر می‌رسد افراد بالای 40 سال، آسیب‌پذیرتر از افراد زیر 40 سال هستند. افرادی که سیستم ایمنی ضعیفی دارند و کسانی که دارای بیماری‌هایی مانند دیابت، بیماری‌های قلبی و ریوی هستند نیز در معرض خطر جدی قرار دارند.\nاین مطلب در موارد زیر، توصیه‌هایی را ارائه می‌دهد:\n1) راه‌های ساده برای جلوگیری از شیوع COVID-19 در محل کار شما\n2) نحوه مدیریت خطرات COVID-19 هنگام برگزاری جلسات و رویدادها\n3) مواردی که شما و کارمندانتان باید هنگام سفر کاری در نظر بگیرید\n4) در صورتی که یکی از کارمندان مشکوک به ابتلا به ویروس کرونا بود، چه کارهایی انجام دهیم؟\nاقدامات کم هزینه زیر به جلوگیری از شیوع این ویروس در محل کار شما کمک کرده و از مشتریان، پیمانکاران و کارمندان شما محافظت می‌کند.\nکارفرمایان باید این کارها را از همین حالا شروع کنند. کارفرمایان می‌توانند روزهای کاری را کاهش داده و با این کار، شیوع COVID-19 را متوقف یا کند کنند.\nمحل کار باید تمیز و بهداشتی باشد.\nسطوح (به‌عنوان مثال میزها) و اشیاء (مانند تلفن، صفحه کلید) باید مرتباً با ضدعفونی‌کننده پاک شوند.\nچرا؟ از آن‌جا که آلودگی روی سطوح لمس‌شده توسط کارکنان و مشتریان یکی از اصلی‌ترین شیوه‌های شیوع COVID-19 است.\nهر فردی که در محیط کار حضور دارد باید متباً دست‌های خود را بشویند.\nدستگاه‌های ضدعفونی‌کننده دست را در نقاطی از محیط کار قرار دهید که در معرض دید باشند. اطمینان حاصل کنید که این دستگاه‌ها به‌طور مرتب پر شوند.\nپوسترهایی که شستشوی دست را تبلیغ می‌کنند به نمایش بگذارید؛ از مقامات بهداشت عمومی محلی خود برای این موارد کمک بخواهید یا به سایت WHO.int مراجعه کنید.\nاطمینان حاصل کنید که کارمندان، پیمانکاران و مشتریان به مکان‌هایی که بتوانند دستان خود را با آب و صابون بشویند، دسترسی داشته باشند.\nچرا؟ زیرا شستشو، ویروس روی دست‌های شما را می‌کشد و از شیوع COVID19 جلوگیری می‌کند.\nبهداشت مناسب تنفسی را در محیط کار ترویج دهید\nپوسترهای تبلیغ‌کننده بهداشت تنفسی را نمایش دهید.\nاطمینان حاصل کنید که ماسک‌های صورت/دستمال‌های کاغذی در محل کار شما وجود داشته باشند، برای کسانی که دچار آب ریزش بینی یا سرفه هستند، در محل کار به‌همراه این وسایل، سطل‌های در بسته‌ای را فراهم کنید.\nچرا؟ زیرا بهداشت تنفسی مناسب مانع از شیوع COVID-19 می‌شود.\nبه کارمندان و پیمانکاران توصیه کنید قبل از سفرهای کاری، با مشاوره سفر ملی مشورت کنند.\nکارمندان، پیمانکاران و مشتریان خود را توجیه کنید که اگر COVID-19 شروع به گسترش در جامعه شما کند، هر کسی حتی با سرفه یا تب خفیف (3/37 درجه سانتیگراد یا بیشتر) باید در خانه بماند. همچنین اگر مجبور به مصرف داروهای ساده مانند پاراستامول/استامینوفن، ایبوپروفن یا آسپیرین هستند که ممکن است علائم عفونت را مخفی کنند، بهتر است در خانه بمانند (یا از خانه کار کنند).\nارتباطتان را حفظ کنید و این پیام را تبلیغ کنید که مردم باید در خانه بمانند، حتی اگر فقط علائم خفیف COVID-19 را داشته باشند.\nپوسترهایی را با این پیام در مکان‌های کاری خود به نمایش بگذارید.\nخدمات بهداشت حرفه‌ای شما، مقامات بهداشت عمومی محلی یا سایر شرکای شما ممکن است مواد تبلیغاتی را برای تبلیغ این پیام تهیه کرده باشند.\nبرای کارمندان روشن کنید که آن‌ها می‌توانند این زمان مرخصی را به‌عنوان مرخصی استعلاجی حساب کنند.\n2) نحوه مدیریت خطر COVID-19 هنگام برگزاری جلسات و رویدادها\nچرا کارفرمایان و سازمان‌دهندگان باید به COVID-19 توجه کنند؟\nبرگزارکنندگان جلسات و رویدادها باید در مورد خطر احتمالی COVID-19 فکر کنند، زیرا:\nاین احتمال وجود دارد که افرادی که در جلسه یا رویداد شما شرکت می‌کنند، ناخواسته ویروس COVID-19 را در جلسه به بقیه افراد انتقال دهند. برخی دیگر ممکن است ناآگاهانه در معرض COVID-19 قرار بگیرند.\nدر حالی که COVID-19 برای بسیاری از افراد یک بیماری خفیف است، می‌تواند برای برخی افراد خطر بسیار جدی باشد. از هر 5 نفری که به COVID-19 دچار می‌شوند، تقریباً 1 مورد نیاز به معالجه در بیمارستان دارد.\nملاحظات اصلی برای جلوگیری یا کاهش خطرات COVID-19\nتوصیه‌های بهداشتی ارائه‌شده را رعایت کنید.\nیک برنامه آمادگی را برای جلوگیری از ابتلا به ویروس تهیه کنید.\nبررسی کنید که آیا نیاز به یک نشست چهره‌به‌چهره هست یا خیر. آیا می‌توان آن را با یک کنفرانس تلفنی یا یک رویداد آنلاین جایگزین کرد؟\nآیا می‌توان جلسه یا رویداد را به‌گونه‌ای برگزار کرد که تعداد افراد کمتری در آن شرکت کنند؟\nکانال‌های اطلاعاتی و ارتباطی را از قبل با شرکای کلیدی مانند مقامات بهداشت عمومی و مراقبت‌های بهداشتی برقرار کنید.\nاز قبل وسایل و مواد ضدعفونی‌کننده را برای همه شرکت‌کنندگان سفارش دهید. ماسک‌های بهداشتی را در دسترس قرار دهید تا هرکسی که علائم تنفسی دارد از آن استفاده کند.\nاز قبل به شرکت‌کنندگان توصیه کنید که در صورت بروز علائم یا احساس ناخوشایند، نباید در جلسه شرکت کنند.\nاطمینان حاصل کنید که کلیه برگزارکنندگان، شرکت‌کنندگان، پذیرایی‌کنندگان و بازدید‌کنندگان در این رویداد، اطلاعات تماس خود را ارائه دهند: شماره تلفن همراه، ایمیل و آدرس محل اقامت آن‌ها. به وضوح بیان کنید که در صورت بیمار شدن هر یک از شرکت‌کنندگان به یک بیماری عفونی مشکوک، اطلاعات آن‌ها در اختیار مقامات بهداشت عمومی محلی قرار داده خواهد شد. اگر آن‌ها با این امر موافق نباشند، نمی‌توانند در این رویداد یا جلسه شرکت کنند.\nدر صورت بیمار شدن فردی در جلسه با علائم COVID-19 (سرفه خشک، تب، احساس ناخوشی)، یک برنامه پاسخگویی تهیه کنید. این برنامه حداقل باید شامل موارد زیر باشد:\nیک اتاق یا منطقه‌ای را تعیین کنید تا شخصی که احساس ناخوشی می‌کند یا علائمی دارد بتواند به‌صورت ایمن از دیگران جدا شود.\nبرای نحوه انتقال آن‌ها به‌صورت ایمن از آن‌جا به یک مرکز درمانی برنامه داشته باشید.\nاگر تست COVID-19 یک شرکت‌کننده در جلسه، یکی از کارمندان یا ارائه‌دهنده خدمات در طی یا تنها بعد از جلسه مثبت باشد، بدانید که چه‌کاری باید انجام دهید.\nاز قبل این برنامه را با ارائه‌دهنده خدمات بهداشتی و درمانی هماهنگ کنید.\nدر مورد COVID-19 و اقداماتی که برگزارکنندگان در جهت ایمن‌کردن این جلسه برای شرکت‌کنندگان انجام داده‌اند، ترجیحاً به‌صورت شفاهی و کتبی، اطلاع‌رسانی کنید.\nاعتماد ایجاد کنید. به‌عنوان مثال، به‌عنوان پیشقدم، روش‌هایی را برای سلام گفتن بدون دست‌دادن تمرین کنید.\nتمام شرکت‌کنندگان در جلسه یا رویداد را به شستن مرتب دست‌ها یا استفاده از ضدعفونی‌کننده حاوی الکل تشویق کنید.\nشرکت‌کنندگان را تشویق کنید در صورت سرفه یا عطسه، صورت خود را با آرنج یا یک دستمال بپوشانند. دستمال‌ها و سطل‌های زباله در بسته را داخل جلسه فراهم کنید.\nاطلاعات تماس یا خط تلفن ویژه مراکز بهداشتی را ارائه دهید که شرکت‌کنندگان بتوانند برای مشاوره با آن‌ها تماس بگیرند یا اطلاعاتی را در اختیار آن‌ها قرار دهند.\nمواد ضدعفونی‌کننده حاوی الکل را در اطراف محل جلسه در معرض دید قرار دهید.\nدر صورت وجود فضا، صندلی‌ها را طوری مرتب کنید که شرکت‌کنندگان حداقل یک متر از هم فاصله داشته باشند.\nدر صورت امکان درها و پنجره‌ها را باز کنید تا از تهویه مناسب محل اطمینان حاصل شود.\nاگر هرکسی احساس ناخوشی می‌کند، برنامه آمادگی خود را دنبال کنید یا با خط ویژه تماس بگیرید.\nبسته به وضعیت منطقه شما یا سفر اخیر آن شرکت‌کننده، آن شخص را در اتاق ایزوله قرار دهید. یک ماسک به او بدهید تا بتواند به‌صورت ایمن به خانه خود یا مراکز درمانی برسد.\nاز همه شرکت‌کنندگان به‌خاطر رعایت قوانین تشکر کنید.\n1) نام و مشخصات تماس کلیه شرکت‌کنندگان را حداقل برای یک ماه نگه‌داری کنید. این کار به مقامات بهداشت عمومی کمک می‌کند تا در صورتی که یک یا چند شرکت‌کننده در مدت کوتاهی بیمار شوند، افرادی را که ممکن است در معرض COVID-19 قرار گرفته باشند، ردیابی کنند.\n2) اگر شخصی در جلسه یا رویداد به عنوان مورد مشکوک COVID-19 جدا شده بود، برگزارکننده باید این اتفاق را به همه شرکت‌کنندگان اطلاع دهد. بهتر است به آن‌ها توصیه شود که علائم خود را به مدت 14 روز کنترل کنند و دمای بدن خود را دو بار در روز اندازه‌گیری کنند.\n3) اگر حتی دچار سرفه یا تب خفیف (یعنی دمای 3/37 درجه سانتیگراد یا بیشتر) شوند، باید در خانه بمانند و از دیگران جدا شوند. این به معنی جلوگیری از تماس نزدیک (1 متر یا نزدیک‌تر) با افراد دیگر، از جمله اعضای خانواده است. همچنین، آن‌ها باید با ارائه‌دهنده خدمات درمانی یا بخش بهداشت عمومی محلی تماس بگیرند و جزئیات سفر و علائم اخیر خود را به آن‌ها ارائه دهند.\n4) از همه شرکت‌کنندگان به خاطر رعایت قوانین تشکر کنید.\n3) مواردی که باید هنگام سفر کاری خود و کارمندانتان در نظر بگیرید\nاطمینان حاصل کنید که سازمان و کارمندان، آخرین اطلاعات را در مورد مناطقی داشته باشند که COVID-19 در آن‌ها شیوع یافته است.\nبر اساس آخرین اطلاعات، سازمان شما باید مزایا و خطرات مربوط به برنامه‌های سفر آینده را ارزیابی کند.\nاز فرستادن کارمندانی که ممکن است در معرض خطر بیشتری برای ابتلا به بیماری جدی باشند (به‌عنوان مثال کارمندان مسن و کسانی که دارای بیماری‌هایی مانند دیابت، بیماری‌های قلبی و ریوی هستند) به مناطقی که COVID-19 در آن‌ها شیوع دارد، خودداری کنید.\nاطمینان حاصل کنید که کلیه افرادی که به مکان‌هایی کهCOVID-19 در آن‌ها گزارش شده، سفر می‌کنند، توسط یک متخصص واجد شرایط (مثلاً خدمات بهداشتی یا ارائه‌دهنده خدمات درمانی) از خطرات و راه‌های پیشگیری آگاه شده باشند.\nتوجه داشته باشید که برای کارمندانی که قصد سفر دارند، بطری‌های کوچک (زیر 100 سانتی لیتر) از مایع ضدعفونی‌کننده الکلی فراهم کنید. این کار می‌تواند شستشوی منظم دست را تسهیل کند.\nکارمندان را تشویق کنید که مرتباً دست‌های خود را بشویند و حداقل یک متر از افرادی که سرفه یا عطسه می‌کنند، دور بمانند.\nاطمینان حاصل كنید كه كاركنان بدانند در صورت احساس بیماری در هنگام مسافرت باید چه كاری را انجام دهند و با چه کسانی تماس بگیرند.\nاطمینان حاصل كنید كه كاركنان شما از دستورالعمل‌های مقامات محلی جایی که به آن سفر می‌كنند، پیروی خواهند کرد. به عنوان مثال، اگر توسط مقامات محلی به آن‌ها گفته شود كه به‌جایی نروند، باید از آن تبعیت کنند. کارمندان شما باید محدودیت‌های محلی را در مسافرت، حرکت یا اجتماعات بزرگ رعایت کنند.\nهنگامی‌که شما یا کارمندانتان از مسافرت باز می‌گردید\nکارمندانی که از منطقه‌ای بازگشته‌اند که COVID-19 در آن شیوع داشته است، باید علائم خود را به‌مدت 14 روز کنترل کنند و دو بار در روز دمای بدن خود را اندازه بگیرند.\nاگر حتی دچار سرفه یا تب خفیف (یعنی دمای 3/37 درجه سانتیگراد یا بیشتر) باشند، باید در خانه بمانند و خود را ایزوله کنند. این به معنای جلوگیری از تماس نزدیک (یک متر یا نزدیک‌تر) با افراد دیگر، از جمله اعضای خانواده است. همچنین باید با ارائه‌دهنده خدمات درمانی یا بخش بهداشت عمومی محلی تماس بگیرند و جزئیات سفر و علائم اخیر خود را به آن‌ها ارائه دهند.\nاگر یکی از کارمندان مشکوک به COVID-19 بود، برنامه‌ای را تهیه کنید.\nاین برنامه بهتر است شامل قرار دادن فرد بیمار در یک اتاق یا منطقه‌ای باشد که او را از دیگران در محیط کار جدا کرده و تعداد افرادی را که با فرد بیمار در ارتباط هستند، محدود کند و با مقامات بهداشت محلی تماس گرفته شود.\nدر نظر بگیرید که چگونه افرادی را که در معرض خطر قرار دارند، بدون این که موجب بدنامی و تبعیض در محل کار خود شوید، شناسایی کرده و از آن‌ها پشتیبانی کنید. این مورد می‌تواند شامل افرادی باشد که اخیراً به مناطقی سفر کرده‌اند که شیوع بیماری در آن‌ها گزارش شده یا پرسنل دیگری که شرایطی دارند که آ‌ن‌ها را در معرض خطر جدی بیماری قرار می‌دهد (مثلاً دیابت، بیماری‌های قلبی و ریه، سن بالاتر).\nبه مرجع بهداشت عمومی محلی خود بگویید که شما در حال تهیه این طرح بوده و به‌دنبال دریافت نظرات آن‌ها هستید.\nانجام دورکاری را در سراسر سازمان خود تبلیغ کنید. دورکاری به کسب‌وکار شما کمک می‌کند تا در حالی که کارمندان شما در امان هستند، به کار خود نیز ادامه دهند.\nبرای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط فاقد حمایت از بهداشت و رفاه کارکنان داخلی، قبل از هرگونه فوریت‌های اضطراری، برنامه‌هایی را با مشارکت ارائه‌دهندگان خدمات بهداشتی و درمانی محلی خود تهیه کنید.\nمرجع بهداشت عمومی محلی یا ملی شما می‌تواند در تهیه برنامه شما پشتیبانی و راهنمایی لازم را ارائه دهد.\nاکنون زمان آماده‌شدن برای مقابله با COVID-19 فرا رسیده است. اقدامات احتیاطی و برنامه‌ریزی ساده می‌تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند. در حال حاضر، این اقدامات به محافظت از کارمندان و کسب‌وکار شما کمک می‌کند.\nتوسط shopp.ir|2020-03-11T10:42:34-01:00مارس 11th, 2020|مطالب|بدون ديدگاه


احتمال همکاری سامسونگ و LG برای پنل OLED تلویزیون هوشمند - سخت افزار مگ\nتوسط امیرحسین جمشیدی · ۲۱ فروردین ۱۴۰۰ ۲۱ فروردین ۱۴۰۰ · ۰\nطبق گزارش شبکه تلویزیونی MTN کره که توسط Sammobile تایید شده است، احتمالا به زودی شاهد تحولی بزرگ در دنیای تلویزیون‌ها خواهیم بود چرا که سامسونگ و ال جی برای ساخت پنل‌های OLED با هم همکاری خواهند کرد. چه حسی به شما دست می‌دهد که بدانید قرار است دو رقیب قدیمی و کار درست در زمینه تولید تلویزیون‌های پیشرفته، قرار است با هم همکاری داشته باشند؟ با ما برای جزئیات بیشتر همکاری سامسونگ و LG برای پنل OLED همراه باشید.\nنشانه‌های همکاری سامسونگ و LG برای پنل OLED\nآنطور که از جزئیات مفاد فاش شده از این همکاری مشخص شده است، سامسونگ قصد خرید حداکثر 1 میلیون پنل OLED از ال جی را دارد. جالب است بدانید که این رقم فقط برای سال 2021 است و در سال آینده 4 میلیون پنل معامله خواهد شد. شرکت سامسونگ در دنیا به استفاده از فناوری QLED در تلویزیون‌های خود مشهور است و در کنار آن نیز یکی از بزرگترین تولید کنندگان صفحه نمایش OLED برای تلفن‌های هوشمند است. در همین حال شرکت ال جی به ساخت تلویزیون‌های گران‌تر با تکنولوژی QLED مشهور است و پنل‌های OLED تلویزیونی خود را به شرکت سونی و سایر تولیدکنندگان عرضه می‌کند. اگر این خبر صحت داشته باشد، به زودی شاهد ساخت تلویزیون‌های OLED سامسونگ خواهیم بود.\nهمانطور که از تغییر سیاست‌های چند سال اخیر این دو شرکت پیداست، ال جی و سامسونگ تمرکز خود را از تلویزیون‌های LCD به مدل‌های سطح بالاتر تغییر داده‌اند. هم اکنون نیز تامین LCDهای این شرکت‌ها بر عهده شرکت‌های چینی معروف مانند BOE ، CSOT و HKC است. ال جی نیز برای تسلط خود بر بازار OLED تصمیم گرفته تا تولید این پنل‌ها را افزایش دهد. طبق گزارش‌ها از 25 میلیون پنل تولید شده در سال گذشته، 8 میلیون پنل OLED بوده که نشان از تصمیم درست ال جی دارد. در حال حاضر نیز سامسونگ بر فناوری جدید ترکیبی خود با نام QD-OLED تمرکز دارد که قرار است در نیمه دوم سال جاری وارد بازار شود. البته باید خاطرنشان کنیم که هیچ کدام از این دو شرکت این شایعه‌ها را تایید نکرده‌اند اما طبق اتفاقات اخیر، این معامله منطقی به نظر می‌رسد.\nبرچسب‌ها: ال جی, سامسونگ\nامسال گوگل با دو گوشی نکسوس مختلف وارد کارزار می شود\nتوسط سعید شکروی · ۵ خرداد ۱۳۹۴ · ۵ خرداد ۱۳۹۴\nتماشا کنید : تست سقوط گلکسی اس 8\nتوسط سجاد رجا · ۵ اردیبهشت ۱۳۹۶ · ۵ اردیبهشت ۱۳۹۶\nتوسط محمد یوسفی زاده · ۲۱ مهر ۱۳۹۴ · ۲۱ مهر ۱۳۹۴\nمطلب بعدی جدیدترین جزئیات از Ryzen 7000 Raphael – هسته‌های Zen 4 و گرافیک Navi 2؟\nمطلب قبلی مصرف انرژی نمایشگر آیفون 13 کمتر از سری آیفون 12 خواهد بود!\nصفحه نخست » اخبار و مقالات » صوتی و تصویری » احتمال همکاری سامسونگ و LG برای پنل OLED تلویزیون هوشمند


رقم حقوق مدیران دولتی از ۱۰ خرداد منتشر خواهد شد\nسازمان اداری استخدامی؛\nابلاغ مصوبات طرح جامع مدیریت هوشمند محدودیت‌های ناشی از شیوع کرونا\nسازمان اداری و استخدامی کشور در تاریخ 17 اردیبهشت 1401، بخشنامه‌ای به تمامی دستگاه‌های اجرایی موضوع ماده 29 قانون برنامه پنجساله ششم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران ابلاغ کرد.\nطبق این بخش‌نامه در اجرای دستور رئیس جمهور مبنی بر شفاف‌سازی اطلاعات پرداخت کارکنان دستگاه‌های اجرایی کشور و در راستای اصل شفاف‌سازی (از اصول دوازده‌گانه دولت مردمی) برای مقابله با فساد اداری و اقتصادی و به منظور تحقق تکلیف ماده 29 قانون برنامه ششم توسعه مبنی بر مشخص بودن میزان هرگونه ناخالص پرداختی ماهانه به مقامات، رؤسا و مدیران موضوع این ماده، از این پس اطلاعات حقوق و مزایای مقامات، رؤسا، مدیران و همترازان آنها که در دستگاه‌های اجرایی مشمول ماده 29 قانون برنامه ششم شاغل هستند، به صورت عمومی منتشر شده و در دسترس عموم قرار خواهد گرفت.\nاطلاعیه سازمان اداری و استخدامی کشور در خصوص امتحان مشترک فراگیر\nبدین ترتیب، از این پس در تاریخ دهم هر ماه، اطلاعات پرداختی مقامات، رؤسا، مدیران و همترازان آنها، به صورت عمومی منتشر خواهد شد.\nاولین مرحله از انتشار عمومی اطلاعات پرداختی مدیران در تاریخ سه شنبه 10 خرداد 1401 و مشتمل بر اطلاعات پرداختی مربوط به فروردین و اردیبهشت ماه سال 1401 خواهد بود.\nگزارش‌های سازمان اداری و استخدامی کشور و وزارت صنعت، معدن و تجارت بررسی شد\nحقوق مدیران سازمان اداری و استخدامی


دفاع نایب رئیس کمیسیون صنعت مجلس از بند ۵ تصویب‌نامه ارزی | انجمن ملی صنایع پلاستیک ایران\nیکشنبه ۲۱ مرداد ۱۳۹۷ ۱۴:۴۱ تعداد نظرات: 0 تعداد بازدید: 283\nدر گفت‌وگو با اینپیا صورت گرفت؛\nدفاع نایب رئیس کمیسیون صنعت مجلس از بند ۵ تصویب‌نامه ارزی\nنایب رئیس کمیسیون صنعت و معدن مجلس شورای اسلامی در پاسخ به انتقادات تولیدکنندگان از بند ۵ تصویب‌نامه ارزی هیات وزیران دفاع کرد.\nپس از انتشار تصویب‌نامه ارزی که به تصویب هیات وزیران رسیده، تولیدکنندگان انتقادات بسیاری را نسبت به این مصوبه مطرح کردند. در همین زمینه فریدون احمدی، نایب رئیس کمیسیون صنعت و معدن مجلس با اینپیا به گفت‌وگو پرداخت. وی در مورد این تصویب‌نامه گفت: بعد از اینکه تصمیم گرفته شد ارز دولتی به جز کالاهای اساسی به سایر واردکنندگان داده نشود، بررسی و مشخص شد که عده‌ای از اجناس وارداتی در گمرک وجود دارند که ترخیص نشده‌اند. این اجناس با ارز ۴۲۰۰ تومانی وارد شدند اما از حالا به بعد باید با ارز آزاد که گفته می‌شود بین ۸ تا ۹ هزارتومان است وارد شوند. این فاصله قیمتی‌ای که میان جنس ارز دولتی و جنس ارز آزاد وجود دارد، باید حل شود. چرا که در بازار مشخص نیست جنس با چه دلاری وارد شده و بنابراین قیمت‌ها تنظیم نمی‌شوند. این فاصله قیمتی می‌تواند رانت ایجاد کند. برای پرهیز از این دوگانگی، تصمیم گرفته شده که مابه‌التفاوت گرفته شود.\nاحمدی در پاسخ به این پرسش که چرا همین موضوع در مورد تحویل سکه رعایت نشده و با نرخ قبلی تحویل داده می‌شود اما ارزی که تحویل آن قطعی بوده باید پس گرفته شود، گفت: دولت یک زمان تصمیم گرفته بود به برخی کالاها ارز بدهد و الان تصمیم متفاوتی گرفته است. برای تنظیم قیمت‌ها در بازار، ما مبنا را بر دلار آزاد می‌گذاریم.\nاو در این خصوص که چرا در وضعیت تحریم به جای حمایت از تولیدکننده داخلی چنین تصمیماتی اتخاذ می‌شود توضیح داد: هیچکدام از اینها دلیل نمی‌شود کسی که با دلار دولتی جنس وارد کرده و از این به بعد همان جنس باید با دلار آزاد وارد شود، بتواند این اجناس را ترخیص کند و مابه الفاوتی ندهد.\nنایب رئیس کمیسیون صنعت در پایان در این خصوص که گفته می‌شود در همین شرایط، پتروشیمی‌ها با ارز دولتی خوراک می‌گیرند و با ارز آزاد به فروش می‌رسانند، گفت: سعی می‌کنیم برای این موضوع هم راه حل پیدا کنیم.


عليزاده اسگوئي مجتبي 2017/03/23 فارکس شغل\nتوجه به کاربرد خط میانی در اندیکاتور RSI رفتار سهام داران حقیقی مخصوصا خریداران قوی در تحلیل ها می تواند بسیار کمک کننده باشد. دانلود نرم افزار متاتریدر 4 برای ویندوز برنامه Metatrader 4 برای کامپیوتر. نرم افزار متا تریدر 4 را می توان یکی از محبوب ترین نرم افزار های فعالان بازار های سرمایه در سراسر دنیا دانست که ساخت کمپانی metaquotes نیز می باشد. اگر استراتژی معاملاتی دارید که نوسانات چیز اصلی آن نیست ، بازارهای بی ثبات برای شما نیست. وقتی جلسات معاملات با هم تداخل دارند ، بازار به این ترتیب تبدیل می شود.\nهر سوالی در مورد سورسکد اپلیمیشن دیجیکالا داشتین میتونید در قسمت دیدگاه های سایت یا از طریق قسمت ارتباط با مای سایت با ما در ارتباط باشید. در صورتی که گزینه " گزارش فروش کلی 30 درصد " را انتخاب کنید به این معنی است که حق فروش سهام خود را به کارگزاری مربوطه داده اید و این کارگزاری پس از فروش سهام شما سود حاصل از آن را به شما کاربرد خط میانی در اندیکاتور RSI پرداخت می کند . اطلاعاتی که در این بخش نمایش داده می‌شود شامل موارد زیر است:\nکتاب تجارت مبتدی - کاربرد خط میانی در اندیکاتور RSI\nبلکه کاربرد خط میانی در اندیکاتور RSI برای معامله خود میتوانیم قیمت و یا زمان مشخص کنیم.\nممکن است نشان دهنده‌ی برخی نیازهای جسمی یا عاطفی باشد که اخیرا در زندگی‌تان مواجه شده‌اید و در حال تامین آن‌ها هستید. در بازارهای مالی نیز مانند سایر بخش‌های کتاب خلقت، سیستم فراکتالی نیز صادق است. اكسب فلوس كتير کاربرد خط میانی در اندیکاتور RSI وانت في والمبتدى يستطيعمشاهده الاعلانات وانا شاسرح لك الان كيف تعمل.\nخود رفتار کنید ابتدا اجازه دهید تا شارژ قبلی کاملا ً تخلیه شود و بعد به امیدواریم این ترفند هیچ گاه مورد نیاز شما نباشد و زندگی آرام و بی دغدغه ای داشته باشید. اگر شما هم تجربه ی سقوط یا گیر کردن کاربرد خط میانی در اندیکاتور RSI در آسانسور را دارید آن را در بخش نظرات عنوان کنید. آیا با یادگیری این پک آموزشی، بصورت مستقل و کامل میتوانم تحلیل و خرید و فروش انجام دهم؟\nاگه چیزی را معرفی می کنم ، گلچین شده است کاربرد خط میانی در اندیکاتور RSI و واقعا بدرد می خوره. بیشتر شبیه یک سکانس از فیلمای مهران مدیریه تا مجلس!! @akhbar_montakhab. معاملاتی است که تعداد سهام مورد معامله از درصد معینی از کل سهام آن شرکت، یا حجم معاملات آن طی دوره معین، و یا حجم معاملات کل بازار طی مدت معین، بیشتر باشد.


بعضی ناجوانمردانه به باورها حمله می‌کنند - ایسنا\nچهارشنبه ۵ آبان ۱۴۰۰ - ۰۹:۴۳\nجمعه / ۲۳ اسفند ۱۳۹۸ / ۱۹:۳۴\nکد خبر: 98122317713\nبعضی ناجوانمردانه به باورها حمله می‌کنند\nایسنا/البرز به دنبال تداوم تمهیدات بهداشتی و پزشکی برای پیشگیری از گسترش شیوع ویروس کرونا در شهرها و استان‌های کشور و برگزار نشدن نماز جمعه این هفته کرج، آیت‌الله حسینی همدانی در قالب خطبه مکتوب، نکاتی را بیان کرد.\nهفته سومی است که به جهت حمله گسترده ویروس اشغالگر منحوس کرونا نماز جمعه (مثل بعضی از بخش‌های دیگر) در سراسر کشور تعطیل‌شده است. درنتیجه ارتباط هفتگی که از این طریق با مردم عزیزمان داشتیم قطع‌شده، البته راه‌های دیگر همچنان برقرار است. لذا چندخطی را به‌عنوان بیان مناسبت‌ها و مسائل روز قلمی می‌کنم.\n۲۵ رجب شهادت امام کاظم علیه‌السلام است. ابعاد زندگی آن حضرت از وجوه مختلف در چند محور قابل‌بررسی است که به یک مورداشاره می‌کنم: امام علیه‌السلام با دقت تمام برای مقابله با عقاید منحرف و انواع نژادپرستی‌ها و افکار آلوده، برنامه‌ریزی فکری دقیقی را پایه‌ریزی کردند و در آگاهی بخشی به شیعیان درزمینه‌ی مسائل اعتقادی تلاش مدیریت‌شده‌ای انجام دادند. دستگاه حاکمه از عنصر تبلیغات برای تبلیغ افکار الحادی و کفرآمیز، و القاء به قلب و دل نوجوانان بهترین استفاده را می‌کرد.\nامام کاظم علیه‌السلام با ادله محکم و متقن در مقابل پوچ‌گرائی و تبلیغات مسموم می‌ایستاد و با منطق قوی، عقاید پوچ آنان را از بین می‌برد. به‌طوری‌که گروه‌های زیادی به امام پیوستند و این امر بر حکومت گران آمد و خواستند با فشار و شکنجه اطراف حضرت را خلوت کنند و شیعیان را از عقیده حق منصرف کنند. امام علیه‌السلام از عنصر تقیه برای حفظ شیعه بهترین بهره را برد. تلاشی که دشمنان اسلام و مکتب اهل‌بیت برای از بین بردن دین داشتند از زمان انقلاب رسول خدا شروع شد و تا امروز ادامه دارد. وقتی نتوانستند اصل را از بین ببرند اقدام به تحریف کردند و ایجاد انحراف.\nاسلام عزیز به حفظ‌الصحه و سلامتی به‌شدت تأکید دارد. امیرالمؤمنین در بحبوحه جنگ از ظرف تَرَک دار آب نخوردند. اولیاء دین نظافت و پاکیزگی را نشانه ایمان می‌دانند، روایاتی که درباره لباس نیکو پوشیدن و عطر زدن و شانه کردن مو و امثال این‌ها هست را ببینید. شفا از طرف خداست ولو پزشک تشخیص می‌دهد و دارو می‌دهد اما اگر خدا نخواهد درمانی نیست. هوالشافی. آنکه استخوان شکسته را جوش می‌دهد خداست، جابر عظم کسیر خداست. اما خداوند دستور داد به خدمت پزشک برسید و عمل کردن به دستورات طبیب واجب است. بعضی ناجوانمردانه به باورها حمله می‌کنند. البته دشمنند و فرصت‌طلب اما شما بصیر باشید و در دام نیفتید. افکار را به سمت دیگری منحرف می‌کنند در مقابل نسخه خدا نسخه می‌پیچند. بلاها و ابتلائات در نظام هستی فلسفه‌ای دارد. مربوط به دیروز و امروز نیست در طول تاریخ بوده و تا قیامت هم ادامه دارد. آنچه مهم است نوع برخورد و بهره‌برداری از این بلاهاست. آیا باید سرخورده و ناامید شویم. یا آن را سر پل حرکات آینده قرار دهیم. آیا بلاها باید ارتباط ما را با خالق هستی، که جز خیر و صلاح برای ما نمی‌خواهد را از بین ببرد یا باید پیوند ما را عمیق‌تر کرده توحید در ما تقویت شود؟ در این امور کسانی که دستورالعمل‌هایی می‌دهند که موجب سست شدن ارتباط معنوی است قطعاً بیراهه می‌روند. خدای تعالی و هادیان جامعه که خودش فرستاده و نصب‌کرده، فراوان راهنمایی دارند مثلاً می‌گویند بلاها را با استغفار دفع کنید. امام صادق علیه‌السلام فرمودند: درهای بلا و گرفتاری را با استغفار، به روی خود ببندید. اِدفَعوا اَبوابَ البَلاءِ بِالاِستِغفار. باید توسل به اهل‌بیت را فراموش نکنید و در این امر جدی باشید هرچه داریم از این خاندان است. امام صادق علیه‌السلام از پدر بزرگوارشان نقل می‌کردند که این دعا گنج است. فرمودند این دعا را سه بار در صبح و سه بار در شب (که خوب است بعد از نماز صبح و بعد از نماز مغرب باشد ترک نکنید.) اللَّهُمَّ اجْعَلْنِی فِی دِرْعِکَ الْحَصِینَهِ الَّتِی تَجْعَلُ فِیهَا مَنْ تُرِیدُ. خدایا مرا در پوششی که هر بلا و آفتی حفظ می‌کند و هرکسی را بخواهی در آن قرار می‌دهی قرار بده. این درس‌ها را امروز فراموش نکنیم، دوستان عزیزم تا می‌توانید به جلسات التجاء و توسل به اهل‌بیت علیهم‌السلام به هر نحوی که می‌توانید بپردازید. بله امکان اجتماع وجود ندارد؛ اما می‌توانید ساعتی را مشخص کنید و با همین فضاهای مجازی که دارید دورهم باشید و از مجالس اهل‌بیت بهره ببرید. و بدانید هرگز نمی‌توانید خودتان کرونا را شکست دهید. چون خدا به خودتان واگذار می‌کند. هشتگ خود را عوض کنید و دقیق بگوئید که با توکل به خدا و مدد اهل‌بیت و ولی‌عصر ارواحنا فداه کرونا را شکست می‌دهیم. همان‌طور که خرمشهر را خدا آزاد کرد.


مجازی بودن آموزش‌ها دلیل کافی برای کاهش شهریه نیست +جزئیات\nصفحه اصلی مجله سلامت مجازی بودن آموزش‌ها دلیل کافی برای کاهش شهریه نیست +جزئیات\nمجازی بودن آموزش‌ها دلیل کافی برای کاهش شهریه نیست\nحمیدرضا طیبی، رئیس جهاد دانشگاهی کشور در گفت‌وگو با خبرنگار حوزه دانشگاهی گروه علمی پزشکی باشگاه خبرنگاران جوان، درباره اقدامات صورت گرفته به منظور کاهش شهریه دانشجویان در دانشگاه‌ها، اظهار کرد: تا حد امکان به کاهش شهریه دانشجویان در سراسر دانشگاه‌ها تمایل داشته و داریم.\nاو افزود: برای کاهش شهریه دانشجویان از واقعیت‌های اجتماع نمی‌توان دور ماند. درست است که با شیوع ویروس کرونا شاهد برگزاری کلاس‌ها به صورت مجازی هستیم، اما این دلیل کافی برای کاهش شهریه‌ها نخواهد بود؛ چرا که باید حقوق استادان، کارمندان و … همانند ماه‌های گذشته پرداخت شود.\nطیبی تصریح کرد: دانشگاه‌های دولتی اقدام به افزایش ۵۵ درصدی حقوق کارکنان خود کرده اند که ما نباید نسبت به این موضوع بی تفاوت باشیم . لازم است افزایش حداقل حقوق معقولانه‌ای را برای این افراد در نظر داشته باشیم و برای تحقق آن مجبور به دریافت شهریه از دانشجویان هستیم.\nرئیس جهاد دانشگاهی کشور ادامه داد: هر ساله سقف مجازی برای افزایش شهریه‌ها از سوی دانشگاه ها، آموزشگاه‌ها و موسسات آموزش عالی تعیین شده است، ما هم تاکید کرده ایم که با توجه به افزایش شهریه حتما شرایط مالی دانشجویان در نظر گرفته شود و مراکز علمی تا حد امکان شهریه‌ها را به صورت قسطی دریافت کرده و یا تخفیف برای دانشجویان در نظر بگیرند.\nطیبی گفت: از آنجایی که تخفیف نهایی شهریه دانشجویان توسط بنده به عنوان رئیس هیئت امنا امضا می‌شود امسال بیشتر شده است. تاکید کرده ایم که مراکز علمی حتما با دانشجویان مساعدت کرده و تخفیف و پرداخت اقساطی شهریه را از آنان دریغ نکنند.\nپروتکل پذیرش مسافران خارجی در ایران چه شد؟ +جزئیات\n۷ باور اشتباه پزشکی که باید فراموش کنیم +جزئیات


دلار بعد از ماه رمضان پارسال چقدر تغییر کرد؟ - سیگنال\nدلار بعد از ماه رمضان پارسال چقدر تغییر کرد؟\nدلار آمریکا در طول یک هفته بعد از ماه رمضان سال گذشته با رشد بیش از 10 درصدی یعنی افزایش بیش از 700 تومانی در طول یک هفته مواجه شد. آیا نحوه رفتار دلار پس از پایان ماه رمضان سال 97 در سال 98 نیز تکرار می‌شود؟\nبه گزارش سیگنال به نقل از تجارت‌نیوز، هر دلار آمریکا در آخرین روز ماه رمضان سال گذشته در کانال شش هزار تومان بود، اما در روز بعد از تعطیلات عید فطر کار خود را در کانال هفت هزار تومان آغاز کرد.\nقیمت دلار در روز ۲۴ خرداد ماه سال گذشته یعنی روز آخر ماه رمضان معادل شش هزار و ۷۶۹ تومان بود اما روز ۲۷ خرداد ماه که تعطیلات تموم شده بود، وارد کانال هفت هزار تومان بود.\nبر اساس داده‌های اقتباس شده از شبکه اطلاع‌رسانی طلا، سکه و ارز این شاخص ارزی تا پایان هفته اول بعد از تمام شدن ماه رمضان در سال گذشته ۷۳۷ تومان به قیمت بسته شده آن در ماه رمضان افزوده شد، یعنی از شش هزار و ۷۶۹ تومان به رقم هفت هزار و ۵۰۰ تومان روز دوم تیر ماه رسید.\nاما در ماه رمضان امسال به جز چند روز ابتدایی آن که دلار به بیشترین حد خود در سال جاری رسید، از روز ۲۱ اردیبهشت ماه روند رو به کاهشی داشته است؛ به نحوی که از حدود ۱۵ هزار و ۳۵۰ تومان روز ۱۹ اردیبهشت ماه به کانال ۱۳ هزار تومان نزول کرده است.\nدر روزهای پایانی ماه رمضان امسال، دلار کمی پایین‌تر از میانه کانال ۱۳ هزار تومان نوسان کرد.\nدلار در طول یک هفته بعد از ماه رمضان بازدهی ۱۰٫۸ درصدی را از آن خود کرد، آیا در سال جاری بعد از ماه رمضان دلار با افزایش قیمت مواجه می‌شود؟


«تحریف انقلاب»ــ۹((گام دوم)) – پایگاه معرفتی،بصیرتی کتا\n|از دروغ‌پردازی تا جعل سند به‌سبک BBC برای تحریف انقلاب\n۲۱ فروردين ۱۳۹۸ – ۱۰:۱۶\nیکی از مهمترین تحریفات تاریخی که مورد واکنش مقام معظم رهبری قرار گرفته، تحریف شخصیت امام خمینی(ره) است. ایشان در بیست و ششمین سالگرد ارتحال امام خمینی(ره) در سال ۱۳۹۴ در این رابطه ضمن برشمردن عوامل خارجی و داخلی تحریف بیان داشتند: «…تحریف شخصیّت امام، تحریف راه امام و منحرف کردن مسیر صراط مستقیم ملّت ایران است. اگر راه امام را گم کنیم یا فراموش کنیم یا خدای نکرده عمداً به کنار بگذاریم، ملّت ایران سیلی خواهد خورد».\nبی‌بی‌سی که به‌تعبیر امام خامنه‌ای بنگاه خبرپراکنی انگلیس است، یکی از رسانه‌هایی است که از ابتدای پیروزی انقلاب اسلامی تا به امروز به دروغ‌پردازی و تحریف‌های متعددی در حوزه تاریخ و… در قالب‌های مختلف خبری و مستند پرداخته است. نمونه‌های اخیر آن نیز گزارشی با موضوع مأموریت ژنرال هایزر به ایران در آستانه وقوع انقلاب اسلامی و مستند “بهتان برای حفظ نظام” بود.\nدر این مستند ادعا می‌شود که جمهوری اسلامی بر پایه فقه اسلامی، معتقد است برای حفظ نظام، می‌توان به مخالفان انواع تهمت‌ها را ابراز کرد. سازنده این مستند، استفتایی را به دفتر مراجع مختلف ارسال کرده است. این استفتاء به این شرح است: “آیا مؤمنانی که غیرت دینی دارند، مجاز هستند برای جلوگیری از تأثیرگذاری رسانه‌های ضاله بر افکار عمومی و برای آنکه کارکنان و سخنگویان چنین رسانه‌هایی را از چشم مردم و جوانان بیندازند، در مواردی که اطلاعات کافی راجع به مفاسد این کارکنان و سخنگویان وجود ندارد؛ علیه آنها از حربه تهمت (یعنی انتشار مطالبی که لزوماً صحت ندارد)، استفاده کنند؟” ۹ مرجع که به این سؤال پاسخ داده‌اند، بالاتفاق فتوا داده‌اند که تهمت در این موارد جایز نیست. مستند که به‌دنبال این است تا نشان دهد از نظر اسلامی، تهمت زدن به مخالفان اسلام اشکالی ندارد، در همان ۵ دقیقه اول نشان می‌دهد هیچ فقیهی با این شیوه موافق نیست.\n“بهتان برای حفظ نظام!”؛ چگونه مستند BBC در ۵ دقیقه اول خودکشی می‌کند؟\nهایزر و کودتای ارتش شاهنشاهی؛ چرا ژنرال ۴ستاره آمریکایی در کودتا موفق نشد؟\nانتشار اسناد جعلی توسط بی‌بی‌سی کار تازه‌ای نبود، چراکه در سال ۹۵ نیز این رسانه ادعا کرد که بر اساس سندی که به‌تازگی از سازمان سیا به دست آورده است، امام خمینی(ره) حداقل دو بار با رؤسای جمهوری آمریکا تماس برقرار کرده و وعده داده که منافع آمریکا به خطر نخواهد افتاد که یکی از این تماس‌ها در سال ۱۳۴۲ با جان اف کندی و دیگری در روزهای پیش از انقلاب با جیمی کارتر بوده است.\nعبدالله شهبازی پژوهشگر تاریخ معاصر معتقد است که بی‌بی‌سی و دیگر رسانه‌های خارجی اسناد دستکاری‌شده و غیر قابل اعتماد را به‌عنوان اسناد معتبر معرفی می‌کنند. او سند وابستگی میرزا تقی‌خان امیرکبیر به دولت بریتانیا، اسناد کودتای ۲۸ مرداد و یادداشت‌های روزانه آیرونساید را نمونه‌های از این قبیل برمی‌شمرد.\nدر رابطه با ماجرای سند وابستگی امیرکبیر، عباس امانت به یادداشتی به‌خط و زبان انگلیسی استناد کرده که ضمیمه گزارش مورخ ۲۲ نوامبر ۱۸۵۱ کلنل جاستین شیل به لندن است و به‌عنوان ترجمه نامه امیرکبیر به وزارت خارجه بریتانیا ارسال شده، به‌عبارت دیگر، نامه‌ای به‌خط و امضای امیرکبیر در دست نیست. در رابطه با این ادعا این سؤال مطرح می‌شود که؛ اصل نامه ادعایی امیرکبیر به شیل چه شده است؟ چرا چنین سند بااهمیتی را به‌خلاف رویه رایج دیپلمات‌های انگلیسی، شیل برای حفظ در بایگانی وزارت امور خارجه بریتانیا به لندن ارسال نکرده است؟ به‌علاوه کسانی که با اسناد تاریخی کار کرده‌اند می‌دانند که هرچه مأموران بریتانیا به لندن فرستاده‌اند الزاماً «سند معتبر» شناخته نمی‌شود. همچنین هر کس با نثر منشیانه و محکم امیرکبیر آشنایی داشته باشد، به‌روشنی درمی‌یابد که نوشته نه در شکل نه در محتوا، از امیرکبیر نیست، هرقدر او را درمانده و شکسته فرض کنیم.\nدر خصوص کودتای ۲۸ مرداد نیز بی‌بی‌سی تابستان سال گذشته و در سالگرد این کودتا با انتشار دست‌نوشته‌ای بی‌نام‌ونشان و با ادبیات امروزی ادعا کرد که آیت الله کاشانی، آیت الله بهبهانی و گروهی از روحانیون از یک منبع نامعلوم پول گرفتند تا در کودتا علیه مصدق شرکت کنند.\nیعقوب توکلی پژوهشگر تاریخ معاصر معتقد است که این دست‌نوشته که از آرشیو اردشیر زاهدی (وزیر خارجه پهلوی و پسر فضل‌الله زاهدی عامل کودتای ۲۸ مرداد) درآمده جعلی است. او همچنین می‌گوید: “آن‌هایی که پول گرفتند مانند شعبان جعفری، منکر پول گرفتن می‌شوند اما آنهایی که پولی نگرفتند برایشان سند تنظیم می‌شود. اصل سند هم ببینید یک کاغذی است که بدون سربرگ نوشته شده و کاملاً قلم و ادبیاتش متعلق به امروز است و سند تاریخی نیست و دست‌نوشته امروزی با هدف تخریب شخصیت مرحوم کاشانی است”.\nکودتای سیاه‌ــ۵|گفتگو با یعقوب توکلی درباره سندسازی جدید BBC علیه آیت‌الله کاشانی\nهمچنین بخش دیگری از تحریفات بی‌بی‌سی در رابطه با دفاع مقدس است. مستند “دو سرباز” نمونه‌ای از مجموعه تولیدات این رسانه است که دربرگیرنده تحریفاتی می‌باشد. بی‌بی‌سی در این مستند ادعا می‌کند که پس از آزادسازی خرمشهر در سال ۱۳۶۱ که معادله جنگ به‌نفع ایران تغییر کرد و در بیشتر جبهه‌ها نیروهای عراق به پشت مرزهای رسمی دو کشور عقب رانده شدند، صدام حاضر به قبول آتش‌بس شد اما امام خمینی این جواب را برای او فرستاد: “به صدام می‌گویم که من یک راه برای تو سراغ دارم و آن راه انتحار است.»، در حالی که این سخنان مربوط به اسفند ماه سال ۱۳۶۰ است.


انتقال کوچکترین زندانی سیاسی عربستان به زندان بدنام الدمام |\nنگاه فرهنگی، تحلیلی و خبری به مقاومت، ایثار و دفاع مقدس اسلامی\nخیمهاخبار هیئت ها و مراسم مذهبی\n5 سال ago تحریریه\nفرات – مقامات سعودی که قرار بود کوچکترین زندانی سیاسی عربستان را پس از ۳۲ ماه حبس بدون محاکمه، با آغاز ماه رمضان آزاد کنند، وی را به زندانی بدنام و معروف به شکنجه‌گاه، منتقل کردند.\nبه گزارش فارس، ۳۲ ماه از زندانی کردن «مرتجی القریریص» کودک (۱۳ ساله) عربستانی در این کشور می‌گذرد و اکنون مقامات سعودی او را به زندان بدنام «الدمام» منتقل کرده‌اند.\nبه نوشته پایگاه خبری شبکه «نبأ»، انتقال کوچکترین زندانی سیاسی عربستان به زندان بدنام الدمام، اعتراض و نگرانی سازمان غیردولتی حقوق بشر اروپایی- عربستانی را برانگیخته است.\nاین سازمان در بیانیه‌ای اعلام کرد که نگران جان این کودک است بویژه که مرتجی القریریص قربانی نقض هدفمند حقوق کودکان در عربستان است. از سال ۲۰۱۱ میلادی تاکنون عربستان بیش از ۸۰ کودک و نوجوان و زندانی کرده است.\nمرتجی القریریص در حالی به زندان بدنام الدمام که به شکنجه و برخورد نامناسب شهرت دارد، منتقل شده که این زندان ویژه افراد بالای ۱۸ سال است. وی که در ۲۰ سپتامبر ۲۰۱۴ میلادی بازداشت شده بود، بدون تفهیم اتهام و ۳۲ ماه حبس را در زندان کودکان در الدمام گذرانده است. وی با خانواده‌اش به گردش رفته بود و هنگام عبورشان از پل ملک فهد که بین عربستان و بحرین ارتباط برقرار می کند، دستگیر شد.\nدر بیانیه این سازمان فعال حقوق بشری آمده است: با وجود انتقادات جامعه بین‌الملل به اقدامات خشونت‌بار مقامات سعودی در حبس و زندانی کردن کودکان، ریاض همچنان به این اقدام خود ادامه می‌دهد و کوچک و بزرگ برایش تفاوتی ندارد. مقامات سعودی وعده داده بودند که کوچکترین زندانی سیاسی عربستان با حلول ماه مبارک رمضان آزاد شود، اما اکنون به زندان بدنام الدمام که به شکنجه‌گاه زندانیان معروف است، منتقل شده است.\nاین سازمان بر ضرورت پاسخگویی دولت عربستان به مطالبات «کارگروه بازداشتهای خودسرانه سازمان ملل» و آزادی فوری القریریص و همه کودکان بازداشت شده درعربستان تاکید کرد. بهویژه که احتمال اعدام نزدیک به هفت نفر از این کودکان وجود دارد.\nدر این بیانیه آمده است: کارگروه بازداشتهای خودسرانه سازمان ملل گزارش داده است که مرتجی تاکنون چندین بار بدون حضور وکیل یا اولیایش بازجویی شده است و اتهامات متعددی از جمله شرکت در تظاهرات مسالمت آمیز، مشارکت در تشییع پیکرهای شهدای اعتراضات در عربستان به او وارد شده است. وی به مدت یک ماه، در انفرادی حبس بوده است و تحت شکنجه و بدرفتاری مجبور به اعتراف به اتهامات وارده شده است. ضمن اینکه بازداشت وی در شرایط بدی بوده و مشکلاتی برای سلامتی وی به وجود آورده است.\nمرتجی برادر «رضا قریریص» ۲۶ ساله از شهر شیعه‌نشین «العوامیه» است، با گلوله نیروهای امنیتی در تظاهرات مسالمت آمیز مردم عوامیه در سال ۲۰۱۱، به شهادت رسید\nPrevious یاداشت اعتراض اردن به سفارت اسرائیل تسلیم شد\nNext سرکرده بحرینی داعش در «الرقه» کشته شد\n2 سال ago تحریریه\nتوزیع «اتاق امن» در میان شهرکنشینان؛ 72 ساعت مانده به راهپیمایی پرچم+ عکس\nتصویب قانون جرم‌انگاری عادی‌سازی روابط با تل‌آویو در عراق\nهدف دشمن تضعیف فرهنگ ایثار و شهادت در جوانان ما است\nمسئولان با کار جهادی خود، آخرین خاکریز جنگ دشمنان را فتح کنند


دستبند نقره زنانه جواهر با نگین های برلیان اتمی DS-N215 - فروشگاه اینترنتی لوکس گلامور\nخانه / نقره / دستبند نقره / دستبند نقره زنانه جواهر با نگین های برلیان اتمی DS-N215\nدسته‌ها دستبند نقره, دستبند, دستبند زنانه و دخترانه, زیورآلات دخترانه و زنانه, نقره برچسب‌ها خريد اينترنتي دستبند زنانه, خرید اینترنتی دستبند, خرید اینترنتی دستبند زنانه, خرید اینترنتی دستبند نقره, دستبند خاص, دستبند زنانه ارزان قیمت, دستبند زنانه شیک, دستبند زنانه نقره بند ساعتي, دستبند زنانه نگین دار, مدل جديد دستبند زنانه, مدل های جدید دستبند نقره\nدستبند نقره زنانه جواهر با نگین های برلیان اتمی DS-N215 از سری زیورآلات نقره است که دارای عیار 925 است و بدون تغییر رنگ می باشد. این دستبند به صورت جواهری است و نگین های بر روی آن از نوع برلیان اتمی می باشند که دارای شفافیت و درخشندگی فوق العاده بالایی هستند و نگین کاری آنها به صورت باگت و بدون ریزش می باشد همچنین رنگ نگین های به کار رفته در این دستبند کریستالی سفید رنگ می باشد.\nدستبند نقره زنانه جواهر با نگین های برلیان اتمی DS-N215 دارای طول 22 سانتی است که در انتهای آن زنجیر اضافی برای تغییر سایز تعبیه شده است. قفل دستبند نیز از نوع خرچنگی می باشد. طول رویه دستبند نیز تقریبا 2 سانتی متر می باشد که باعث شده است این دستبند جزو زیورآلات زنانه محسوب شود. دستبند نقره زنانه جواهر با نگین های برلیان اتمی DS-N215 با طرح زیبا و کیفیت فوق العاده بالا می تواند یکی از گزینه های خرید دستبند نقره زنانه محسوب شود و به عنوان هدیه ای مناسب برای مادر، خواهر، دوست و … در نظر گرفته شود.\nلازم به ذکر است که این دستبند دارای وزن 1+_27.6 گرم است\nاولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دستبند نقره زنانه جواهر با نگین های برلیان اتمی DS-N215” لغو پاسخ


منتشر شده در تاریخ سه شنبه, ۲۷ شهریور ۱۳۹۷ ساعت ۰۹:۲۵:۰۳\nمحافل رسانه‌ای مختلف معتقدند فقدان نظارت، برخی شوراهای شهر را به فساد و سقوط کشانده است.\n«راه دانا» در این زمینه نوشت: چند ماهی است که اخبار و حواشی زیادی شوراهای شهر استان‌های مختلف در صدر اخبار رسانه‌ها قرار می‌گیرد و به سوژه داغ رسانه‌ها و کاربران شبکه‌های اجتماعی تبدیل می‌شود. اخباری که خبر از تخلفات اخلاقی و اقتصادی در بین اعضای شورای شهر می‌دهد.\nاز جمله این اخبار می‌توان به خبر دستگیری عضو شورای شهر مشهد در پارتی مختلط اشاره کرد.\nاین فرد که به همراه جمعی از زنان و مردان بدپوشش در یک پارتی شبانه در یکی از باغات اطراف مشهد حاضر شده بود دستگیر شده و در این محل انواع بطری‌ها و مشروبات الکلی کشف و ضبط شد.\nاخیراً هم خبر دستگیری تعدادی از اعضای شوراهای شهر استان تهران در رسانه‌ها سر و صدای زیادی به پا کرد. اواخر مرداد ماه بود که استانداری تهران از بازداشت 9 نفر از اعضای شوراهای استان تهران به علت تبانی، سوءاستفاده از موقعیت شغلی و اعمال خارج از روابط قانونی خبر داد.\nهفته گذشته نیز رسانه‌ها از بازداشت 5 عضو شورای شهر بابل به علت تخلفات اقتصادی خبر دادند. نخستین جلسه رسیدگی به موارد مطروحه اعضای شورا همان روز در یکی از شعب دادگاه کیفری استان مازندران برگزار شد.\nامام جمعه بابل «فساد جنسی» را به عنوان اتهام اعضای بازداشت شده شورای شهر بابل اعلام کرد و گفت: «این افراد در شورای شهر با همکاری برخی از افراد در بیرون، گردن کلفتی کردند، زنی را در این رابطه به فحشا کشاندند و دام پهن کردند، پول‌های کلانی برای حذف فیلم‌های غیراخلاقی خود رشوه دادند. اعضای شورا به هم رحم نکردند. یکی ٣٧٠ میلیون، یکی ۴۵٠ میلیون تومان و یکی دیگر یک میلیارد و 200 میلیون تومان برای محو فیلم هزینه داد.»\nپس از انتشار این اخبار توجه بسیاری از اهالی رسانه و کاربران شبکه‌های اجتماعی به مسئله احراز صلاحیت کاندیداهای انتخابات شورای شهر جلب شده است، انتخابات شوراها انتخاباتی است که شورای نگهبان بر آن نظارتی ندارد و امر نظارت در این انتخابات بر عهده مجلس گذاشته شده است. عده‌ای عدم نظارت کافی و سیاسی‌کاری در بررسی کاندیداها را علت اصلی ورود چنین افرادی به شورای شهر می‌دانند.\nخبر آن‌لاین سایت نزدیک به دولت نیز در گزارشی نوشت: از بابل تا زابل، از کرمانشاه تا بروجرد، در چهارگوشه کشور، این روزها شوراهای شهر حال و روزگار خوشی ندارند. این‌طور که از شواهد پیداست، شوراهای شهر و روستا در مسیر سراشیبی قرار گرفته‌اند.\nدر روزهای اخیر اخبار تکان‌دهنده‌ای از رسوایی اخلاقی در شورای‌شهر بابل منتشر شده است. 4 یا به روایتی 5 نفر از اعضای شورای این شهر به همراه 2 نفر بیرون از شورا (برادر یکی از اعضای شورا و شهردار سابق این شهر) با برقراری روابط غیراخلاقی با یک زن که گفته می‌شود آتلیه عکاسی و فیلمبرداری دارد، فضای افکار عمومی این شهر را به تشنج کشیدند.\nبروجرد از استان لرستان هم دچار بحران مدیریت شهری است. شورای این شهر بیش از 2 ماه است تشکیل جلسه رسمی نداده و دعوا بر سر برکناری شهردار و تعیین شهردار جدید، همچنان ادامه دارد.\nکلان‌شهر کرج هم در دوره شورای پنجم دچار تنش‌های زیادی در مدیریت شهری شده است. این نهاد شهری از ابتدای دوره پنجم (شهریور 96) تاکنون 3 شهردار را انتخاب و مجبور به استعفا کرده است.\nماجرای پرسر و صدای کشف اختلاس چند میلیاردی در مدیریت شهری زابل، آنچنان تنش‌زا بود که منجر به بی‌اعتمادی شهروندان آن خطه نسبت به منتخبان خود شد. شهردار زابل به همراه چند تن از همکارانش بازداشت شد.\nاختلاس چند میلیاردی در شهرداری، کبریتی بود که به ناگاه بشکه باروت خشم مردم را منفجر کرد و آنها با حضوردر مقابل ساختمان شورای شهر، تجمع بزرگی را ترتیب دادند. پس از آنکه یکی دو ساعت، شعارهای تند و تیز علیه اختلاس و دزدی و فساد مالی سر دادند، بلوک و سیمان آوردند و ورودی شورای شهر را تیغه گرفتند و یکی دو شهروند زابلی هم در اعتراض به عملکرد ضعیف این نهاد، تابلوی شورای شهر را با گِل، پوشاندند و رسانه‌ها هم خبر نوشتند: مردم زابل، شورای شهر را گِل گرفتند. اختلاس مشابهی نیز در شورای شهر مرودشت رخ داده است.


بازار معاملات فارکس :مبانی مدیریت سرمایه گذاري\nشهره لرستانی 2017/08/7 تحلیل فارکس\nپشتیبانی در طول سفر از تبدیل شدن به یک حرفه ای - اعم از ارائه فرصت هایی برای یادگیری اصول اولیه و با پایان دادن به مطالعه از استراتژی های معاملاتی پیچیده است. کنگره آمریکا طرح مبانی مدیریت سرمایه گذاري بررسی تشدید تحریم ایران را به تعویق انداخت. به گزارش عصر ایران به نقل از روزنامه واشنگتن پست آمریکا پس از رایزنی های گسترده اوباما و کاخ سفید با رهبران کنگره برای به تعویق انداختن طرح تشدید تحریم ایران ، این اقدام کنگره یک پیروزی سیاسی برای رییس جمهور آمریکا و یک […]\nحمایت و مقاومت: سطح حمایتی قیمتی است که قیمت یک سهم کم تر می شود یا موجب یکنواخت شدن مسیر قیمت سهام و یا معکوس شدن روند سهام می شود. بنابراین تقاضای یک سهم باید انقدر قوی باشد که بتواند از افت بیشتر رهایی یابد. سطح مقاومتی سطحی است که در آن قیمت یک نوع سهم از افزایش بیشتر منصرف می شود و یا در جهت معکوس یا سیر یکنواخت حرکت می کند و این همان قیمتی است که در آن اکثر سرمایه گذاران، بنا به دلایل خاص اقدام به فروش می مبانی مدیریت سرمایه گذاري کنند. سپس روی این موارد یک استراتژی معاملاتی طرح‌ریزی کنید!\nاندیکاتور itm آخرین ورژن - فروش اندیکاتورهای کاربردی بورس ایران و بازار بین الملل. امکان افتتاح حساب معاملاتی به دلار و یورو امکان پذیر است و حداقل واریز و برداشت برای حساب دلاری و یوروی یکسان است. لذا درصد سود ماهانه افزایش پیدا کرده و رشد نمودار حساب سرعت می گیرد ; حتی اگر تمام معاملات شما بدون سود و زیان ( عدد صفر ) بسته مبانی مدیریت سرمایه گذاري شده باشند ; فقط کافی است تا حساب تجاری فارکس خود را از طریق پیوند های افتتاح حساب ما باز کنید .\nتوانایی‌های پول‌سازی مبانی مدیریت سرمایه گذاري که بعد از یادگیری الگو تریدینگ به دست می‌آورید…\nهر معامله گر يا مدير مالي موفق روشي دارد كه براي شخص او مناسب است (مثلا ميتوان به انتخاب تايم فريم براي معامله اشاره داشت) هر روش به خودي خود اهميت يا برتري نسبت به ديگري ندارد . پس تفاوت كجاست ؟ پاسخ اين است كه روش معامله بايد مناسب شخصيت و روحيه معامله گر باشد . شما تنها به شرطي مي توانيد مبانی مدیریت سرمایه گذاري يك معامله گر موفق باشيد كه روش شما اين احساس را به شما بدهد كه عاشق انجام معامله هستيد . وقتی تمام امواج این الگو شکل بگیرد و آخرین موج نزولی باشد آنگاه قیمت پس از وارد شدن به منطقه بازگشتی بالقوه PRZ، به سمت بالا حرکت خواهد کرد و سیگنال خرید صادر می گردد. نقطه ورود: داخل PRZ نقطه خروج: زیر PRZ حدود سود: بر اساس مشخصات سیگنال یکی از 2 نقطه TP1 & TP2 بالای PRZ. نمودار های پیش فرض در این بروکر قابلیت های پیشرفته ای مانند اضافه کردن یک هشدار بر روی یک اندیکتور خاص دارد.\n132. از پي منفرد بيشتر در زمينهاي مقاوم استفاده مي شود. مادورو گفت که فروش پترو در بازار به طور رسمی از پنجم نوامبر کلید خواهد خورد. از: سید رضا علوی موضوع: کتاب‌های تجارت الکترونیک ۷۳ صفحه برچسب‌ها: کسب درآمد، روش های کسب درآمد از اینترنت، آموزش کسب درآمد از اینترنت، کسب درآمد از طریق اینترنت، جدیدترین روش های کسب درآمد، کسب درامد اینترنتی، درآمدزایی از مبانی مدیریت سرمایه گذاري اینترنت، کسب و کار اینترنتی در ایران، کسب و کارهای خانگی، بهترین روش های کسب درآمد از اینترنت دانلود کتاب.