اسهال | علت اسهال و درمان آن با تغذیه مناسب\nکد مطلب : 69328زمان مطالعه : 4 دقیقه\nاسهال یکی از شایع ترین اختلالات گوارشی به شمار می رود که میتواند دلایل مختلفی داشته باشد و با راه کارهای ساده و تغذیه مناسب میتوان تا حدودی آن را درمان کرد.\nاسهال ممکن است با عوارضی مانند کم آبی همراه باشد که با توجه به شدت مشکل، تقریبا 2 تا 4 روز طول می کشد، تا اسهال و علائم همراه با آن، به طور کامل از بین برود.\nدرمان خانگی اسهال به روش های آسان\nتنها 2 کاسه ماست در روز تا مقدار زیادی تسکین دهنده است ، برای فواید بیشتر به ماست ، موز اضافه کنید.\nاسهال را چگونه می توان با داروهای طبیعی درمان کرد\nتکه کوچکی از زنجبیل را رنده کنید و به یک قاشق چای خوری عسل اضافه کنید این ترکیب را، برای کاهش اسید معده و بهبود عمل هضم میل نمایید. از خوردن آب ،بلافاصله بعد از این ترکیب خودداری کنید. برای درمان اسهال ، همچنین می توانید 2 تا 3 بار در روز چای زنجبیل بنوشید ، یک تکه کوچک از زنجبیل را ببرید و به یک فنجان آب اضافه کنید. آب را برای چند دقیقه بجوشانید، صاف کنید و قبل از نوشیدن مقداری عسل به آن اضافه کنید.اگر زنجبیل تازه در دسترستان نبود، از پودر زنجبیل استفاده کنید.\n3. تخم شنبلیله:\nیک قاشق چای خوری تخم شنبلیله را همراه با ماست بجوید ، به نوبت، نصف قاشق چای خوری تخم شنبلیله ی بو داده و نصف قاشق چای خوری تخم زیره سبز را مخلوط کنید و دو قاشق چای خوری ماست به آن اضافه کرده و خوب مخلوط کنید ؛ برای تسکین سریع اسهال ، 3 بار در روز این ترکیب را مصرف کنید.\nراه های درمان سریع اسهال\nیک قاشق چای خوری ، سرکه سیب را به یک لیوان آب اضافه کنید ، این محلول را تا زمان فروکش کردن اسهال، 1 یا 2 بار در روز بنوشید.\nیک قاشق چای خوری گل بابونه و یک قاشق چای خوری برگ نعنا را در یک فنجان آب جوش به مدت 10 دقیقه، بخیسانید و چای بابونه درست کنید چای را صاف کنید و چند بار در روز بنوشید.همچنین، می تواند با نوشیدن چای سبز، به عملکرد سیستم هاضمه کمک کنید.\n7. برنج سفید:\nدرمان فوری اسهال با در خانه\nیک قاشق چای خوری روغن سیاه دانه را به یک فنجان ماست ساده اضافه کنید ، این ترکیب را تا زمانی که بهتر شدید ، 2 بار در روز بخورید.این درمان های طبیعی، برای درمان اسهال، اثرات متفاوتی روی افراد متفاوت ، برحسب شدت و دلیل بیماری دارد ، اگر علائم بیماری بعد از 3 یا 4 روز بهتر نشد ، باید توسط پزشک ویزیت شوید.\n9. سوپ هویج:\n500 گرم هویج را بشویید، پوستش را بتراشید و خرد کنید هویج را با کمی بیشتر از یک نصف فنجان آب برای 15 دقیقه ، داخل زودپز بپزید آبش را بکشید و مقداری نمک برای مزه دار کردن، اضافه کنید. زمانی که اسهال هستید ، سوپ را به صورت تازه ، و برای چند روز بخورید.\nدرمان اسهال با سوپ هویج\nلیست 10 غذایی که در زمان اسهال نباید مصرف شوند:\n6. مواد قندی\n10. سبزیجات کلمی\nهر 3 یا 4 ساعت یک بار، یک مقدار کم غذا بخورید و نخوردن غذا به مقدار زیاد کمک می کند، که علائم بیماری کاهش پیدا کند. حتما در طی روز، به میزان کافی آب و محلول های آب رسان خوراکی بنوشید.\nاسهال ، علت اسهال و درمان آن با تغذیه مناسب


سئات ایبیزا 2018 ؛ بررسی سوپر مینی از نوع اسپانیایی - خودرو ویترین\nخودرو ویترین > آگهی ها > سئات (Seat) > سئات ایبیزا 2018\nبررسی سئات ایبیزا 2018 کلاس هاچ بک های کوچک بسیار داغ است و خودرو سازان مطرح هر کدام نماینده ای در این بخش دارند ما در این قسمت می خواهیم یکی از خودروهای نه چندان شناخته شده از شرکت سئات را معرفی کنیم بنابراین با بررسی سئات ایبیزا 2018 همراه ما باشید.\nاگرچه مدل هاچ بک شرکت سئات توانایی رقابت با بزرگان این کلاس همچون فورد فیستا یا فولکس واگن پولو را ندارد اما می تواند به کمک گروه مادر یعنی فولکس واگن، در برخی از بازارهای اقتصادی و کم درآمد که در آن افراد قادر به خریدن برند مطرح مطرح و نسبتا گران امریکایی یا اروپایی نیستند عرض اندام نماید و سهمی از فروش این کلاس در این کشورها را از آن خود نماید.\nناگفته نماید کمپانی سئات یکی از زیرمجموعه های کمپانی بزرگ فولکس واگن است که از پلت فرم و برخی از فناوری های آن بهره می برد و همین عامل می تواند ناشناخته بودن برند را جبران نماید و فروش معقولی را کسب نماید. حال بررسی سئات ایبیزا 2018 که نسل جدید این خودرو نیز محسوب شده و از همه لحاظ تغییرات بزرگی را تجربه کرده را از قسمت طراحی خارجی خودرو از سر می گیریم.\nجلو پنجره این خودرو جدید در مقایسه با نسل قبل تغییر خاصی نکرده و تنها چراغ ها تغییراتی کمی را به خود دیده و طراحی آن شکسته تر شده و در داخل نیز از LED های مثلثی شکل استفاده شده است. طراحی سپر نیز با تغییرات همراه نبوده و تنها طراحی کاسه چراغ های مه شکن نسبت به قبل از نو ساخته شده است.\nدر نمای کنار نیز خطی از بالای گلگیر جلو آغاز شده و تا اواسط درب عقب خودرو ادامه داشته و با اتمام آن خط دیگری به گوشه چراغ های عقب وصل می گردد. سل جدید سئات ایبیزا دارای طراحی شیشه درب صندوق عقب از حالت زاویه دار خارج شده و چراغ های عقب نیز تغییرات اندکی داشته و البته همانند چراغ های جلو LED های مثلثی شکل در آن جای گرفته است. سپرها از نو طراحی شده است. در کل طراحی عقب خودرو زیبا از کار درآمده است.\nبه بررسی سئات ایبیزا 2018 در قسمت داخل خودرو می رسیم. دریچه های کولر باریک طراحی شده است. صفحه نمایش میان سایزی در وسط کنسول میانی تعبیه شده است .\nدر بخش هایی از کابین نیز از آلومینیوم استفاده گردیده همچون پره های فرمان سه شاخه خودرو، دستگیره درها، دور دسته دنده و غیره. به طور کلی داشبورد با اینکه ساده طراحی شده اما با این وجود از زیبایی خاص خود برخوردار است.\nنقدی بر سئات آرونا 2018\nبررسی عمیق اشکودا کودیاک 2017\nطرحی ذهنی از اشکودا اکتاویا 2019\nگشتاور (نیوتن متر بر ثانیه) 250\nشتاب ۰ تا ۱۰۰(ثانیه) 10.6


شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN - نمایندگی تعمیر کولر گازی\n1 شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN\n1.1 تشخیص نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN\n1.2 روش شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN\n1.2.1 شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN با ترازو یا وزنی\n1.2.2 شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN آمپری\n1.2.3 شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN جدول دمایی یا گیج مانوفیلد\n1.3 مواردی که نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN دارند\nشارژ کولر گازی سیلوان SILVAN\nشارژ کولر گازی سیلوان SILVAN یکی از مهم ترین مواردی است که می بایست پس از استفاده مدام از کولر گازی سیلوان SILVAN آن را به صورت مداوم انجام داد. در صورتی که یک کولر گازی سیلوان SILVAN سرمایش مناسب نداشته باشد نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN دارد. در صورتی که شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN پس از استفاده های مدام انجام نشود سیستم سرمایشی کولر گازی سیلوان SILVAN دچار اختلال می شود و می بایست تعمیر کولر گازی سیلوان SILVAN صورت گیرد.\nیکی از مواردی که باعث می شود به فکر شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN بیافتیم، عدم سرمایش مناسب کولر گازی سیلوان SILVAN می باشد یا با اصطلاح خودمانی، کولر گازی سیلوان SILVAN دیگر مثل سابق خنک نمی کند. هرچند ممکن است این مشکل بر اثر نشتی یا موارد مشابه در کولر گازی سیلوان SILVAN باشد، پس می بایست پیش از شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN به مواردی که ممکن است در کاهش سرمایش یک کولر گازی سیلوان SILVAN وجود داشته باشد دقت کرد.\nتشخیص نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN\nسوالی که ممکن است برایتان پیش آید این است که از کجا باید بفهمیم که شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN برای دستگاه نیاز می باشد. همانطور که پیش تر اشاره شد یکی از دلایلی که می بایست شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN صورت گیرد، عدم وجود سرمایش مناسب از کولر گازی سیلوان SILVAN می باشد. از دیگر دلایل نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN این است که بررسی شود که تمامی قطعات کولر گازی سیلوان SILVAN بدرستی عمل می کنند اما باز هم سرمایش مناسب وجود ندارد.\nگاهاً ممکن است شاهد یخ زدگی در کولر گازی سیلوان SILVAN نیز شده باشید. این یخ زدگی بدلیل عدم خروج سرمایش کافی به بیرون می باشد که در این مورد هم شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN نیاز می باشد.\nاگر سرمایش کم شده باشد می بایست شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN انجام شود و در صورتی که از ابتدای روشن شدن کولر گازی سیلوان SILVAN باد گرم به بیرون زده شود نیز می بایست بدانید که گاز آن کاملاً به پایان رسیده است و شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN را می بایست در اولویت استفاده از کولر گازی سیلوان SILVAN قرار دهید.\nهمچنین در برخی کولر های گازی سیلوان SILVAN هوشمند تر ممکن است خطایی از دستگاه مشاهده کنید که مبنی بر نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN باشد که در این صورت دیگر نیازی به بررسی بخش ها و قسمت های مختلف کولر گازی سیلوان SILVAN نمی باشد و تنها می بایست شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN انجام شود.\nروش شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN\nشارژ کولر گازی سیلوان SILVAN روش های مختلفی دارد که بسته به نوع دستگاه و سرویس کار انجام می شود. در ادامه روش های مختلف شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN را بررسی می کنیم.\nشارژ کولر گازی سیلوان SILVAN با ترازو یا وزنی\nاز بهترین و اصولی ترین روش های شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN روش وزنی یا ترازو می باشد. در این روش از شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN ابتدا مشخص می کند که چه میزان نیاز به شارژ می باشد سپس با همان مقدار شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN انجام می شود.\nشارژ کولر گازی سیلوان SILVAN آمپری\nدر این روش از شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN ابتدا با استفاده از آمپری که به دستگاه متصل می شود میزان موردنیاز برای شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN مشخص می شود. در این روش کارشناس یا سرویس کار می بایست با اعدادی که این آمپر نشان می دهد آشنایی داشته باشد تا بتواند به شکل صحیحی شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN را انجام دهد.\nشارژ کولر گازی سیلوان SILVAN جدول دمایی یا گیج مانوفیلد\nاین روش که خیلی دقیق نمی باشد و زمان شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN را افزایش می دهد، با استفاده از دمای محیط و اطراف پنل داخلی انجام می شود. در این حالت می بایست دو دما از این دستگاه بدست آمده و در جدول دمایی میزانی که می بایست شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN صورت گیر مشخص شده و شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN انجام شود.\nمواردی که نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN دارند\nدر چند حالت شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN می بایست در دستگاه شما انجام شوند. در حالت اول زمانی است که کولر گازی سیلوان SILVAN تازه تهیه شده است و می بایست سرویس کار آن را نصب کند. در حالت نیاز می باشد تا شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN انجام شد تا از آن بتوان استفاده کرد. در حالت دیگر زمانی است که سرمایش کولر گازی سیلوان SILVAN کاسته شده و رفته رفته این سرمایش کمتر می شود. در این حالت گاز کولر کم شده است و نیاز به شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN می باشد. در حالت دیگر زمانی است که کولر گازی سیلوان SILVAN از ابتدای روشن شدن و کار کردن باد گرم می دهد و هیچ سرمایشی ندارد که در این حالت گاز کولر گازی سیلوان SILVAN کاملاً به اتمام رسیده است و می بایست شارژ کولر گازی سیلوان SILVAN انجام شود.


آموزش کپی خور کردن کنسول نینتندو سوییچ - کپی خور\nآموزش کپی خور کردن کنسول نینتندو سوییچ\nچرا کنسول خود را هک کنیم؟\nچرا کنسول خود را هک نکنیم؟\nاحتمال دارد عملیات هک کردن باعث بریک شدن (از کار افتادن) دستگاه شود.\nدر پایان باید به این نکته اشاره کنیم که با خاموش شدن، کنسول از حالت کپی خور خارج می‌شود. در این حالت تنها کافی با استفاده از TegraRcmGUI پیلود را به کنسول منتقل کرده و تجربه خود را ادامه دهید.


اقدام تجاوزکارانه و غیرقانونی آمریکا و نقض توافقنامه امنیتی با عراق - شورای راهبردی روابط خارجی\n» اندیشکده های جهان » اقدام تجاوزکارانه و غیرقانونی آمریکا و نقض توافقنامه امنیتی با عراق\nاینا ردولف در مطلبی که شورای روابط خارجی آلمان آن را منتشر ساخت، نوشت: ترور سردار سلیمانی، فرمانده سپاه قدس ایران و ابومهدی المهندس، معاون حشدالشعبی عراق توسط آمریکا اقدامی تجاوزکارانه بود که فاقد مشروعیت است و حاکمیت عراق را بیشتر تضعیف می‌کند.\nناظرین بین‌المللی باید توجه داشته باشند که تشدید تنش بین آمریکا و ایران هزینه انسانی خواهد داشت. شرکای عراق در اتحادیه اروپا باید به‌طور خاص از همدستی با آمریکا در خاورمیانه اجتناب کنند.\nترور ابومهدی المهندس پیامدهای جدی برای آمریکا خواهد داشت. معلوم نیست که ترور معاون حشدالشعبی حساب‌شده بوده یا خسارت جانبی است، اما این اقدام هر چه که باشد همراه با حملات قبلی آمریکا به پایگاه حشدالشعبی در عراق، اقدام تجاوزکارانه بی‌سابقه توسط آمریکا است.\nهم ترور ابومهدی المهندس و هم حمله به پایگاه‌های حشدالشعبی بر اساس حقوق مخاصمات مسلحانه، حمله به بخش لاینفک نیروی امنیتی عراق و خلاف قوانین بین‌المللی است. ماده 43 پروتکل الحاقی کنوانسیون ژنو در مورد درگیری‌های مسلحانه تصریح دارد که ارتش یک کشور متشکل از تمامی نیروها و واحدهای مسلح سازمان‌یافته است که تحت یک فرماندهی مسئول قرار دارند. چنین نیروهای مسلحی باید مشمول نظام انضباطی داخلی باشند که در جای خود پایبند به مقررات حقوق بین‌الملل مرتبط با درگیری‌های مسلحانه نیز باشند. ازآنجایی‌که عراق عضو پروتکل الحاقی کنوانسیون ژنو است، قوه مجریه می‌تواند عملیات آمریکا را به چالش بکشد، زیرا علیه اهدافی صورت می‌گیرد که مورد تائید حقوق و مقررات مورد اشاره در کنوانسیون مذکور است.\nبعلاوه، حشدالشعبی دارای محبوبیت در میان مردم عراق است و به‌واسطه مبارزه علیه داعش توانست مشروعیت کسب کند. با توجه به نقش معمارگونه ابومهدی المهندس در تشکیل حشدالشعبی، رزمندگان مقاومت مرگ وی را قهرمانانه می‌دانند که به دستان نیروهای اشغالگر انجام شد.\nتوافقنامه امنیتی بین عراق و آمریکا تصریح دارد که آمریکا نباید از دریا، زمین و فضای عراق برای انجام حمله یا محلی ترانزیت جهت انجام حملات علیه کشورهای دیگر استفاده کند یا نباید به دنبال یا درخواست ایجاد پایگاه نظامی دائمی یا حضور نظامی دائمی در عراق باشد. ازاین‌رو این موافقت‌نامه حتی آمریکا را از بهره‌گیری از اهرمش برای رصد ایران در خاک عراق منع می‌کند که ترامپ در فوریه 2019 چنین اظهارنظری داشت، چه برسد به اینکه فرمانده نظامی ارشد این کشور را در خاک عراق ترور کند.\nعراقی‌ها تشییع باشکوهی برای ادای احترام به پیکرهای سردار سلیمانی و ابومهدی المهندس در عراق برگزار کردند. درحالی‌که پیش‌ازاین انتظار می‌رفت عراقی‌ها برای خروج ایران از کشورشان شعار دهند، شعار مرگ بر آمریکا سر دادند. کسانی که به شکل‌گیری تظاهرات ضدایرانی در عراق دل‌بسته بودند، امیدشان بر باد رفت.\nدرحالی‌که دولت عراق مدت طولانی برای کسب حمایت از توافقنامه امنیتی با آمریکا تلاش می‌کرد، نقض توافقنامه یادشده توسط واشنگتن به نفع افراد و گروه‌هایی است که مخالف توافقنامه امنیتی مذکور هستند و خواستار اخراج آمریکا از عراق می‌باشند. در حقیقت مصوبه مجلس عراق برای اخراج نیروهای آمریکایی از این کشور حاکی از آن است که چگونه اقدامات کوته‌بینانه ترامپ به ضررش تمام خواهد شد.\nصرف‌نظر از اقدامات تنش‌زدایی فعلی، آمریکایی‌ها بر روی بشکه باروت نشسته‌اند. اتحادیه اروپا بجای اینکه عقب بنشیند باید نسبت به حفاظت از عراق در برابر تنش‌ها متعهد باشد. به‌ویژه در ارتباط با جدیدترین تهدیدهای تحریمی ترامپ علیه عراق برای قطع دسترسی این کشور به‌حساب مرکزی‌اش نزد بانک فدرال رزرو آمریکا، اتحادیه اروپا باید در نقش حامی عراق ظاهر شود تا مانع از ایجاد مشکلات اقتصادی شدید برای بغداد شود.\nآمریکا ابومهدی المهندس اتحادیه اروپا اخراج آمریکا از عراق بانک فدرال رزرو آمریکا ترامپ تنش بین آمریکا و ایران توافقنامه امنیتی حاکمیت عراق حشدالشعبی حقوق مخاصمات مسلحانه خاورمیانه سپاه قدس سردار سلیمانی نیروهای آمریکایی\nمطلب قبلیگام‌های موثر اتحادیه اقتصادی اوراسیا برای تقویت همگرایی\nمطلب بعدیدولت انگلیس و چالش‌های پسابرگزیت


ریزش 10 درصدی دلار در 25 روز\nبررسی‌های آماری حاکی از آن است که دلار در معاملات بازار آزاد در 25 روز نخست زمستان به میزان 10 درصد کاهش قیمت را ثبت کرده است. در ابتدای دی ماه نرخ دلار در سطح 30 هزار و 150 تومان قرار داشت که این نرخ تا روز گذشته به سطح 27 هزار و 500 تومان کاهش یافته است.\nبه گزارش دکاموند شیمی به نقل از دنیای اقتصاد، مهم‌ترین عامل کاهش نرخ دلار در دی‌ماه، اخبار رو به جلوی مذاکرات وین بوده است. به گفته فعالان در روزهای اخیر، انتظارات قیمتی در بازار کاهشی بوده و عرضه در بازار تقویت شده است.\nقیمت دلار در 25 روز نخست زمستان 10 درصد کاهش یافت، اگر در 5 روز پایانی ماه جاری این رویه تداوم یابد، افت دمای دلار در دی ماه کم سابقه خواهد شد. در نخستین روز هفته جاری حمایت 27 هزار و 750 تومانی دلار از دست رفت. قیمت اسکناس آمریکایی در سراشیبی جدید قرار گرفت. انتظارات معامله‌گران و جامعه از بازار ارز تهران مجددا به کاهش قیمت دلالت دارد.\nاخبار منتشر شده از مقر مذاکرات همچنان حاوی سیگنال‌های مثبت برای بازار ارز تهران است. شنیده‌ها از هسته مرکزی بازار خبر از افزایش فشار فروش بین معامله‌گران ارزی می‌دهد. روز گذشته پس از حدود دو ماه دلار در قیمت 27 هزار و 400 تومان معامله شد.\nدر نهایت قیمت اسکناس آمریکایی در پایان روز شنبه به رقم 27 هزار و 500 تومان رسید. شنبه 25 دی ماه بازار ارز تهران با کاهش قیمت فعالیت خود را آغاز کرد.\nقیمت اسکناس آمریکایی که در هفته گذشته در محدوده 27 هزار و 750 تا 28 هزار و 350 تومان نوسان می‌کرد، روز شنبه در ساعات کاری اولیه بازار ارز تهران حمایت 27 هزار و 750 تومانی خود را از دست داد.\nاین روند کاهشی تا اواسط روز ادامه پیدا کرد به‌طوری که بعد از حدود دو ماه معاملات نقدی بازار تهران در رقم 27 هزار و 400 تومان انجام شد. در ساعات پایانی روز شنبه قیمت دلار در رقم 27 هزار و 500 تومان بسته شد که این رقم در مقایسه با قیمت دلار در روز‌های پایانی هفته گذشته کاهشی 400 تومانی داشت.\nبرخی از کارشناسان بازار ارز فشار فروش ایجاد شده در روز شنبه را ناشی از پمپاژ اخبار مثبت سیاسی دانستند. در ساعات پایانی روز جمعه 24 دی ماه بود که سخنگوی کاخ سفید آمریکا در نشستی خبری سیگنال‌های مثبت جدیدی از مذاکرات هسته‌ای منتشر کرد. این مقام ارشد آمریکایی به نقل از دولت خود گفت: در مقابل ایران همیشه دیپلماسی را ترجیح می‌دهیم.\nزمان حساسی است، پیشرفت‌هایی در مذاکرات وین حاصل شده. اگر به زودی به تفاهم و بازگشت به پایبندی دو‌جانبه نرسیم مجبور خواهیم شد مسیر متفاوتی را بررسی کنیم.\nوی همچنین در ادامه خاطرنشان کرد که رئیس‌جمهور آمریکا به تیم مذاکره‌کننده‌اش دستور داده تا طیف گسترده‌ای از گزینه‌ها را آماده کنند.\nدر همین راستا جوزپ بورل، مسوول سیاست خارجی اتحادیه اروپا تاکید کرد: امکان دستیابی به یک توافق با ایران در مذاکرات وین وجود دارد و جو مذاکرات بهتر از قبل است.\nبرخی از تحلیلگران این کاهش قیمت را متناسب با اخبار اعلامی عنوان کردند. بر این اساس، روند کاهشی حال حاضر در ادامه روند شروع شده از آغاز دی ماه است.\nاین روند کاهشی باعث ریزش 10 درصدی قیمت دلار در 25 روز اول زمستان سال جاری شده است و در صورت ادامه پیدا کردن این روند تا پنج روز دیگر، دی ماه سال جاری را می‌توان رکورد‌دار کاهش قیمت دلار در بازه زمانی یک ماهه دانست.\nمعامله‌گران افزایشی بازار نیز در مواجهه با روند کاهشی مذکور در روز شنبه، قیمت دلار برای معاملات فردایی خود را با افزایش قیمت و در حوالی رقم 27 هزار و 700 تومان ارائه می‌دادند که مشاهده روند بازار ارز از ابتدای دی ماه نشان داده این تلاش‌ها غالبا بی‌نتیجه مانده و بازار در جهت انتظارات حرکت خواهد کرد.\nقیمت سکه تمام بهار آزادی نیز در ادامه روند کاهشی جدیدی که از ابتدای هفته گذشته شروع کرده بود با کاهش نرخ چشمگیر 150 هزار تومانی، روز شنبه در رقم 12 میلیون و 250 هزار تومان معامله شد. بهای جهانی طلا نیز در روز شنبه 25 دی ماه به ازای هر واحد اونس به رقم 1817 دلار رسید.\nقبلیخبر قبلیجانمایی غرفه گذاران پانزدهمین نمایشگاه بین المللی ایران پلاست آغاز\nخبر بعدیمالیات ارزش افزوده در مقررات «دائمی» خود چه می‌گوید؟بعدی


چرا روش استخدام شما اشتباه است؟ - کارزیلا\nصاحبان کسب و کارها هرگز به اندازه این روزها به استخدام کارمندان مشغول نبوده‌اند، هرگز برای چنین موضوعی به این میزان هزینه نکرده‌اند و البته هیچ‌وقت تا این حد در این زمینه ضعیف عمل نکرده‌اند.\nدر دوره‌های پس از جنگ جهانی دوم، شرکت‌های بزرگ با این شیوه کارمندان را استخدام می‌کردند: کارشناسان منابع انسانی تجزیه و تحلیل مفصلی از شغل مورد نظر را تهیه می‌کردند و وظایف مورد نیاز آن شغل و ویژگی‌های لازم داوطلب را شرح می‌دادند. در مرحله بعدی آن‌ها ارزیابی شغلی را انجام می‌دادند تا مشخص کنند که این شغل در چارچوب سازمانی قرار دارد و در مقایسه با سایر مشاغل حقوق مناسب آن چقدر است.\nپس از آن، آگهی شغلی ارسال می‌شد و متقاضیان برای آن درخواست می‌دادند. در مرحله بعد متقاضیان رتبه‌بندی می‌شدند؛ مرحله‌ای که شامل آزمون‌های مهارتی، بررسی‌های رزومه، تست‌های شخصیتی و ضریب هوشی و مصاحبه‌های گسترده برای کسب اطلاعات بیشتر بود. «ویلیام اچ. وایت William H. Whyte»، در کتاب «مرد سازمان» این روند را فرآیندی یک هفته‌ای توصیف می‌کرد تا متقاضی انتخاب می‌شد. البته که بیشتر مسئولیت‌های مهم به افراد درون‌سازمانی سپرده می‌شد.»\nاما رویکرد امروز بسیار متفاوت با گذشته است. برای مثال، داده‌های سرشماری نشان می‌دهد که بیشتر افراد استخدام شده در سال گذشته میلادی خود به دنبال شغل نبودند، بلکه شخصی دیگر شغل جدیدی را به آن‌ها پیشنهاد کرده بود.\nکسب و کارها به دنبال پر کردن ظرفیت استخدامی خود با بیشترین تعداد داوطلبان هستند، به ویژه داوطلبان منفعلی که تصمیم به تغییر شغل خود ندارند. در حقیقت بیشتر کارفرمایان مشاغلی را تبلیغ می‌کنند که وجود خارجی ندارند، بلکه امیدوارند بتوانند افرادی را پیدا کنند که در آینده و در زمینه‌های مختلف مفید باشند.\nدر بیشتر سازمان‌ها، فرایند استخدام و گزینش از بین رفته است. طبق آخرین تحقیقات که توسط «کورن فری Korn Ferry -» صورت گرفته است، بسیاری از شرکت‌های آمریکایی تمام فرایند استخدام یا بخش زیادی از آن را توسط پیمانکارهای فرعی در کشورهایی مثل هند و فیلیپین انجام می‌دهند.\nاین پیمانکاران برای پیدا کردن متقاضیان احتمالی، فضای مجازی و لینکدین را جستجو می‌کنند. گاهی اوقات مستقیم با آن‌ها تماس می‌گیرند تا بدانند آیا این متقاضیان مایل به پر کردن فرم استخدام هستند و یا درباره حقوق مورد نظرشان چه نظری دارند (اگر استخدام‌کنندگان بتوانند حقوق مورد نظر داوطلبان را کاهش دهند، پاداش می‌گیرند). این پیمانکاران به طور مثال، برای استخدام یک برنامه‌نویس، وبسایت‌هایی را بررسی می‌کنند که برنامه‌نویسان به سراغ آن می‌روند، یا با ابزارهای ردیابی آن‌ها را جستجو و شناسایی می‌کنند و رزومه‌شان را بررسی می‌نمایند.\nدوره رایگان تکنیک‌های مصاحبه استخدام برای کارجویان با ارایه مهدیس پرپنچی\nدر شرکت‌هایی که هنوز فرایند استخدام و گزینش انجام می‌شود، این وظیفه به عهده برخی از مدیران است. مدیرانی که به سراغ ملزومات هر شغل و تبلیغات آن می‌روند. وقتی درخواست متقاضیان به دست شرکت‌ها می‌رسد، نرم‌افزارهای ردیابی از طریق کلمات کلیدی که مد نظر مدیران است متقاضیان را بررسی می‌کند.\nسپس کار به دست دیگر برنامه‌های رهگیری می‌رسد. برنامه‌هایی که با مجموعه‌ای از ابزارهای هوشمند می‌توانند بهترین گزینه استخدام را پیش‌بینی کنند. تشخیص صدا، زبان بدن، فعالیت‌های شبکه‌های اجتماعی و به ویژه الگوریتم‌های هوشمند اطلاعات زیادی درباره متقاضیان در اختیار کارفرمایان قرار می‌دهند.\nاما مشکل بزرگ این روش‌های جدید این است که هنوز درباره رضایت‌بخش بودن این استخدام‌ها اطمینان لازم وجود ندارد.\nتنها حدود یک سوم شرکت‌های آمریکایی گزارش می‌دهند که عملکرد این گزینش‌ها منجر به استخدام مناسب می‌شود، تعداد کمی از آن‌ها این کار را با دقت انجام می‌دهند و تنها تعداد محدودی از آن‌ها هزینه و زمان صرف شده برای گزینش متقاضیان را پیگیری می‌کنند.\nبرای فهمیدن بهتر این موضوع تصور کنید که مدیرعامل سازمان شما درباره انجام یک کمپین تبلیغاتی سوال پرسیده باشد و شما این‌گونه پاسخ دهید: «ما درباره هزینه و زمان این کمپین آگاهی داریم، اما به دنبال فروش بیشتر نبوده‌ایم.»\n“استخدام استعدادها” همچنان یکی از دغدغه‌های مدیران عامل در جدیدترین «بررسی سالانه‌ی کانفرنس بورد -Conference Board Annual Survey»، شناخته می‌شود.\nهمچنین نظرسنجی شرکت PwC در سال ۲۰۱۷ میلادی نشان می‌دهد که مدیران ارشد، نبود استعداد و مهارت را بزرگ‌ترین تهدید برای تجارت خود می‌دانند. کارفرمایان همچنین مبلغ هنگفتی را برای استخدام هزینه می کنند. طبق برآورد «انجمن مدیریت منابع انسانی Human Resource Management»به طور متوسط ۴،۱۲۹ دلار برای هر شغل در ایالات متحده آمریکا و چندین برابر این مبلغ برای مشاغل مدیریتی هزینه می‌شود. این در حالی است که در ایالات متحده سالانه ۶۶ میلیون استخدام صورت می‌گیرد.\nجالب است بدانید قسمت زیادی از هزینه ۲۰ میلیارد دلاری که شرکت‌ها برای منابع انسانی در نظر می‌گیرند، صرف استخدام نیروها می‌شود.\nاما چرا کارفرمایان برای موضوعی که نسبت به آن آگاهی کمی دارند، تا این حد هزینه می‌کنند؟\nاینجا: تازه‌ترین پست‌های آگهی استخدام و فرصت شغلی کارزیلا\nمشکل استخدام از کجا شروع می‌شود؟\nنظرسنجی‌های متعدد نشان می‌دهد که کارفرمایان از سخت بودن فرایند استخدام ناراضی‌اند. ممکن است توجیهات زیادی در این باره وجود داشته باشد، از جمله این که آن‌ها به ویژه در زمان دوران رکود بزرگ و کساد بودن بازار، سختگیری بیشتری برای انتخاب متقاضیان دارند.\nبا این وجود، اکنون بیش از هر زمان دیگری نیروهای متقاضی استخدام می‌شوند و این موضوع به دو دلیل اتفاق می‌افتد:\nنخست این که امروزه به جای ارتقای افراد داخلی به پست‌های بالاتر، مشاغل خالی با استخدام نیروهای بیرونی پر می‌شوند. در زمان “اشتغال دائم” که از اواخر جنگ جهانی دوم تا دهه ۱۹۷۰ میلادی وجود داشت، شرکت‌ها تقریباََ ۹۰ درصد از پست‌های خالی خود را با ارتقا و انتصابات جانبی پر می‌کردند؛ امروزه این آمار به یک‌سوم و حتی کمتر کاهش یافته است.\nهنگامی که کسب و کارها متقاضیان را خارج از سازمان خود استخدام می‌کنند، برای آموزش و توسعه کارمندان خود مجبور به پرداخت هزینه نیستند.\nاز زمان دوران بازسازی در اوایل دهه ۱۹۸۰ میلادی، پیدا کردن استعدادهای باتجربه در خارج از سازمان نسبتاً آسان بوده است. امروز تنها ۲۸ درصد از مدیران جذب استعداد، نیروهای داخلی را به عنوان منبع مهمی برای پر کردن جای خالی می‌بینند.\nارتقای کمتر نیروهای داخلی به این معنی است که تلاش‌های استخدام، به مشاغل سطح پایین و فارغ‌التحصیلان تازه کار محدود نمی‌شود. (اگر در این مورد شک دارید به پیوند “مشاغل” در وب سایت هر شرکتی بروید و به دنبال شغلی بگردید که نیازی به تجربه قبلی و سابقه کار نداشته باشد.)\nدر حال حاضر شرکت‌ها باید برای استخدام افراد در تمامی سطوح مهارت داشته باشند، زیرا این متقاضیان همین حالا مشغول انجام دادن کار خود در شرکتی دیگر هستند. افرادی که به آموزش نیازی ندارند و می‌توانند بلافاصله آماده کار باشند، گرچه که پیدا کردن آن‌ها بسیار دشوارتر است.\nاما دومین دلیل دشواری فرایند استخدام این است که کسب و کارها برای نگهداری نیروهای خود کار سختی پیش رو دارند:\nشرکت‌ها نیروهای رقبای خود را استخدام می‌کنند و بالعکس، بنابراین باید به جای افراد کنار گذاشته شده، جایگزین‌هایی مشخص شود.\nاطلاعات آماری و سرشمار‌ی‌های اداره کار نشان می‌دهد که ۹۵ درصد از استخدام‌ها برای پر کردن موقعیت‌های موجود انجام می‌شود. موقعیت‌های خالی که به دلیل استعفای داوطلبانه کارمندان به وجود می‌آید.\nداده‌های لینکدین همچنین نشان می‌دهد که شایع‌ترین دلیل جدایی کارمندان، پیشرفت شغلی است که معمولاََ به دلیل ارتقا نیافتن در محل کار فعلی رخ می‌دهد.\nبنابراین دلیل اصلی بیشتر استخدام‌ها در ناتوانی کسب و کارها برای حفظ نیروهایشان خلاصه می‌شود. برای برطرف کردن این موضوع به چند روش ساده اشاره می‌کنیم:\nمشاغل کارکنان درون‌سازمانی را بررسی کنید: بر اساس یک ضرب‌المثل معروف در دنیای تجارت، ما هر آنچه را که اندازه می‌گیریم، مدیریت می‌کنیم. با این وجود چندان به نظر نمی‌رسد که شرکت‌ها از این موضوع برای استخدام متقاضیان استفاده کنند.\nبیشتر کارفرمایان از این که می‌فهمند نیروهای داخلی درصد ناچیزی از پست‌های خالی شرکت را برعهده گرفته‌اند شوکه می‌شوند. آیا واقعآ افراد درون سازمانی نمی‌توانند از عهده نقش‌های متفاوت و بزرگ‌تر برآیند؟\nشغل‌های خالی برای نیروهای درون سازمانی: در دوران ظهور و گسترش اینترنت، برخی مشاغل داخلی ایجاد شدند تا با پیدا کردن کار و مسئولیت‌های جدید، مانع از استعفا و ترک کارمندان شوند. مدیران نیز اجازه نداشتند از جابه‌جایی کارمندان آگاه شوند.\nاما در دوران رکود بزرگ اقتصادی کارمندان شغل خود را ترک نمی‌کردند. همین موضوع باعث شد تا شرکت‌ها دوباره به مدل قدیمی خود بازگردند. به این ترتیب مدیران دوباره به این قدرت رسیدند که از تغییر کارمندان خود جلوگیری کنند.\n«جی‌آر کلر JR Keller» پروفسور در دانشگاه کورنل، دریافت زمانی که مدیران پست‌های خالی را با فردی که در ذهن خود دارند پر می‌کنند، با کارمندانی مواجه می‌شوند که عملکرد ضعیفی دارند. در حالی که انتشار آگهی استخدام و درخواست آزادانه افراد نتیجه بهتری در پی دارد.\nتوضیح عادی این موضوع این است که تنها تعداد کمی از شرکت‌ها واقعاً می‌دانند چه استعداد و توانایی‌هایی دارند.\nهزینه استخدام‌های بیرونی را شناسایی کنید: علاوه بر زمان و تلاش برای استخدام، نیروهای بیرونی برای عملکرد هماهنگ با سازمان جدید به سه سال زمان نیاز دارند. این در حالی است که نیروهای داخلی در همان شغل باید هفت سال صبر کنند تا حقوقی برابر با متقاضیان بیرونی بگیرند.\nاستخدام‌های درون سازمانی همچنین باعث می‌شود تا کارکنان داخلی، زمان و انرژی خود را صرف پیدا کردن موقعیت‌های شغلی جدید در شرکت‌های دیگر کنند؛ موضوعی که فرهنگ سازمانی را مختل کرده و آموزش نیروهای جدید را سخت‌تر می‌کند.\nالبته هیچ‌کدام از این موارد به این معنا نیست که استخدام نیروهای بیرونی اشتباه و نامناسب است. با این وجود اگر شرکت شما سرعت زیادی در ایجاد شغل ندارد و همچنان بر استخدام افراد بیرونی اصرار می‌کند، باید درباره عملکرد خود بیشتر فکر کنید.\nکارفرمایان به دنبال تکنولوژی جدید و کاهش هزینه‌ها هستند.\nیک روش متفاوت برای نگه داشتن کارمندان، این است که بفهمید چه افرادی می‌خواهند سازمان شما را ترک کنند و سپس درباره آن مداخله کنید.\nکمپانی‌های نرم افزاری مانند «جاب‌وایت – Jobvite»، از جست‌وجو در شبکه‌های اجتماعی و لینکدین برای پیدا کردن و شناسایی افرادی که تمایل به ترک محل کار خود دارند، استفاده می‌کنند.\nمقیاس «ریسک پرواز flight risk»، یکی از متداول‌ترین اهداف شرکت‌هایی است که تجزیه و تحلیل پیشرفته‌ای برای منابع انسانی خود انجام می‌دهند. فرایندی که یادآور روزهای نخستین مدیران شغل‌یابی در سازمان‌ها بود، زمانی که کارفرمایان به دنبال متقاضیان و رزومه‌های آن‌ها می‌رفتند و با توجه به روحیه رهبری آن‌ها را می‌پذیرفتند یا رد می‌کردند.\nاین که آیا شرکت‌ها می‌توانند محتوای رسانه‌های اجتماعی را در رابطه با استخدام یا هرگونه اقدام دیگری بررسی کنند، سوالی اخلاقی و چالش‌برانگیز است.\nاز یک طرف چنین اطلاعاتی معمولاََ به صورت عمومی منتشر شده‌اند و ممکن است داده‌های مناسبی را آشکار کنند. از طرف دیگر، معمولاََ از متقاضیان اجازه‌ای برای بررسی اطلاعات گرفته نمی‌شود و این می‌تواند نوعی تجاوز به حریم خصوصی شناخته شود.\nبا این که این روش پردازش داده‌ها اطلاعات عمومی و مرتبط را جمع‌آوری می‌کند اما بسیاری این روش را دخالتی غیرقابل قبول در حریم خصوصی خود تلقی می‌کنند.\nزمانی که دوباره به سراغ فرایند استخدام می‌رویم، متوجه می‌شویم که کارفرمایان بیشتر از اصل موضوع به جزئیات اهمیت می‌دهند: «وسواس و غرق شدن در فناوری‌های جدید و کاهش هزینه‌ها، تا جایی که هدف نهایی یعنی استخدام بهترین گزینه‌ها رو به فراموشی می‌رود.»\nدر ادامه به نحوه اصلاح مجدد فرایند استخدام اشاره می‌کنیم :\nمشاغل خیالی را تبلیغ نکنید\nقرار دادن موقعیت‌های شغلی در وبسایت‌ها که معمولاََ توسط افراد و دیگر شرکت‌ها جست‌وجو می‌شود، هزینه‌ای ندارد. بنابراین ممکن است تعجب‌آور باشد که بدانید برخی از این مشاغل اصلاََ وجود ندارند. بسیاری از کارفرمایان با درج چنین آگهی‌هایی به دنبال پیدا کردن متقاضیان دیگری هستند. با چنین تصوری که اگر شخص مناسبی پیدا شود، موقعیتی برای او ایجاد خواهیم کرد.\nغالباً آگهی‌های شغلی حتی پس از پر شدن هم از روی سایت برداشته نمی‌شوند، زیرا برداشتن و قرار دادن دوباره آگهی مستلزم هزینه و تلاش بیشتری است.\nبعضی اوقات آگهی‌های تبلیغاتی توسط کارمندانی درج می‌شوند که رزومه‌های دریافت شده را به دیگر شرکت‌ها ارائه می‌دهند.\nقرار گرفتن چنین مشاغل کاذبی باعث ایجاد مشکل برای سیاست‌گذاران اقتصادی و افراد جویای کار می‌شود. بنابراین شرکت ها باید بعد از پر شدن مشاغل خالی تبلیغات خود را منقضی کنند.\nاگر شما نماینده یک شرکت یا سازمان هستید از اینجا: با پیوستن به کارزیلا به عنوان شخص حقوقی، از امکانات متنوع این پلتفرم برای توسعه منابع انسانی و جذب و نیرویابی سازمان خود برخوردار شوید.\nمشاغل واقع‌گرایانه ایجاد کنید\nمشخص کردن شرایط مورد نیاز یک شغل و ویژگی‌های متقاضیان به چالشی بزرگ تبدیل شده است، زیرا بسیاری از شرکت‌ها تعداد استخدام‌کنندگان و مسئولان گزینش را کاهش داده‌اند. افرادی که بخشی از وظایف آن‌ها فشار آوردن بر انتظارات استخدامی مدیران است. (انتظاراتی مانند این که: «این شغل به ۱۰ سال تجربه نیاز ندارد، یا اگر کسی شرایط و صلاحیت کافی را داشته باشد، راضی نخواهد شد که با حقوق پیشنهادی شما کار کند.»)\nتحقیقات پیشین نشان داده است شرکت‌هایی که بر اساس نرم افزارهای ردیابی و کلیدواژه‌ها متقاضیان و رزومه آن‌ها را انتخاب کرده‌اند، در نهایت به این نتیجه رسیده‌اند که تقریباً هیچ متقاضی واجد تمام معیارها نیست. حذف مسئولان استخدام و واگذاری وظایف آن‌ها به مدیران، نمونه‌ای از رفتارهای اشتباه سازمانی است.\nدر تمرکز خود روی متقاضیان منفعل تجدید نظر کنید\nفرایند استخدام با جست‌وجوی افراد باتجربه‌ای آغاز می‌شود که تصمیم به تغییر شغل خود ندارند. این موضوع در حالی است که بسیاری فکر می‌کنند افرادی که به دنبال تغییر شغل هستند با مشکلی خاص دست و پنجه نرم می‌کنند. موضوعی که الزاماََ همیشه درست نیست: «در میان بیش از ۲۰ هزار متخصص استعداد که به یکی از نظرسنجی‌های لینکدین در سال ۲۰۱۵ میلادی پاسخ دادند، ۸۶ درصد فکر می‌کردند که سازمان‌هایشان تمرکز «بسیار زیاد» یا «متوسطی» بر متقاضیان منفعل گذاشته است؛ آماری که ممکن است تا امروز افزایش یافته باشد.»\nاستخدام‌کنندگان می‌دانند که بیشتر افراد در صورت پیشنهاد مناسب، موقعیت شغلی خود را تغییر می‌دهند. نظرسنجی‌ها نشان می‌دهند که تنها ۱۵ درصد از کارمندان نمی‌خواهند که شغل خود را تغییر دهند. همان‌طور که «هارولد دمستز Harold Demsetz» اقتصاددان، در پاسخ به سوالی که دانشگاه رقیب از او درباره رضایت شغلی‌اش پرسید، چنین پاسخ داد: «کاری کنید تا ناراضی شوم.»\nدیگر شواهدی که از نظرسنجی لینکدین دریافت شد این بود که تفاوت متقاضیان “منفعل” و “فعال” در کسب درآمد بیشتر آن‌هاست. متقاضیان فعال با کار و فرصت‌های شغلی برانگیخته می‌شوند. این متقاضیان نسبت به داوطلبان منفعل بلندپروازتر هستند و به همین دلیل تمایل به تغییر شغل دارند. آن‌ها معمولاََ علاقه‌مند به کار خود هستند و برای بهبود مهارت‌هایشان تلاش می‌کنند.\nبر اساس تحقیقات «گری کریسپین و کریس هویت Gerry Crispin and Chris Hoyt» کارفرمایان مقدار نامناسبی از بودجه خود را برای استخدام متقاضیان منفعل هزینه می‌کنند، در صورتی که به طور متوسط تنها ۱۱درصد ازموقعیت‌های خود با افراد مد نظرشان پر می‌شود.\nاگر قرار است روی داوطلبان منفعل تمرکز داشته باشید، به این موضوع دقت کنید که در نهایت چه نتیجه‌ای به دست خواهید آورد.\nمحدودیت‌های خود را درک کنید\nیکی از روش‌های محبوب برای پیدا کردن افراد متقاضی، استفاده از ارجاعات کارمندان کنونی است. بر اساس تحقیقات انجام شده در لینکدین، تا ۴۸ درصد از استخدام‌های جدید با همین روش انجام می‌شود. راهی که ارزان و مقرون به صرفه است اما آیا این شیوه به استخدام‌های بهتر منتهی می‌شود؟\nبسیاری از کارفرمایان این‌گونه فکر می‌کنند و البته که به سختی می‌توان درباره درست بودن این موضوع مطمئن شد. با این وجود تحقیقات «امیلیو کاستیا Emilio Castilla» و همکارانش موضوع دیگری را نشان می‌دهد: «متقاضیان توصیه شده معمولاََ عملکرد بهتری دارند، زیرا کارمندانی که آن‌ها را توصیه کرده‌اند از آن‌ها حمایت و مراقبت می‌کنند. اما اگر کارمندانی که از توصیه آن‌ها استفاده شده است، محیط کار را پیش از ورود فرد جدید به سازمان ترک کنند، عملکرد فرد توصیه شده چندان متفاوت نخواهد بود. به همین دلیل پاداش توصیه نیروی جدید، باید بعد از پنج یا شش ماه پس از استخدام پرداخت شود.»\nدیگر نقطه ضعف در چنین استخدام‌هایی، همگن شدن نیروهای کاری است، زیرا معمولاََ افراد توسط نیروهایی پیشنهاد می‌شوند که به خودشان شباهت دارند. این موضوع برای شرکت‌هایی که به تنوع کارمندان اهمیت می‌دهند مهم و حیاتی است.\nتنها تعداد کمی از کارفرمایان می‌دانند با کدام روش و کمترین هزینه، بهترین متقاضیان کاری را پیدا کنند. آن هم به این دلیل که نتایج را دنبال نمی‌کنند.\nالبته که شرکت «تاتا TaTa» یک استثنا است: “شرکتی که برای استخدام نیرو در دانشگاه، به ارزیابی دانشکده‌هایی می‌پردازد که بهترین نیروها را تربیت کرده‌اند و حقوق کمتری گرفته‌اند. “\nکارفرمایان دیگر نیز باید همین رویه را پیش بگیرند و بر روش‌های گزینش و عملکرد کارکنانشان نظارت کنند تا ببینند کدام منابع، بهترین نتایج را تولید کرده‌اند.\nمتقاضیان کمتری جذب کنید\nصنعت استخدام توجه زیادی به این موضوع دارد: افراد بعد از خواندن آگهی‌های استخدام یک شرکت متقاضی کار می شوند، مصاحبه می کنند و در نهایت پذیرفته می‌شوند. برخلاف تصور عمومی که بسیاری فکر می‌کنند بازار کار آمریکا محدود است اما هنوز بیشتر مشاغل با متقاضیان زیادی مواجه می‌شود.\nاما شرکت‌ها و مشاوران گزینش تخمین می‌زنند که تنها حدود دو درصد از متقاضیان با پیشنهاد پذیرش مواجه می‌شوند. متأسفانه تلاش اصلی برای بهبود استخدام‌ها همیشه با هدف سریع‌تر و ارزان‌تر شدن آن انجام شده است، تا جایی که این موضوع باعث شده تنها تعداد متقاضیان بیشتر شود.\nکارفرمایان این موضوع را به دلیل بازاریابی انجام می‌دهند تا نشان دهند که سازمان آن‌ها محلی خوب و ایده‌آل برای کار است. البته که هنوز مشخص نیست به‌کارگیری چنین روشی صرفاََ برای جذب گزینه‌های بهتر است یا برای ایجاد احساس مطلوبیت بیشتر در سازمان انجام می‌شود.\nبهتر است که به جای روش‌های پیشین چنین رویکردی را در نظر بگیرید:\nمتقاضیانی در گروهی کوچک‌تر اما شایسته‌تر و با کیفیت‌تر ایجاد کنید، زیرا هر متقاضی برای شما هزینه‌ای دارد، به ویژه در زمان کنونی که داوطلبان درخواست‌های خود را در اواسط مراحل استخدام کنار می‌گذارند. هر درخواست متقاضیان همچنین می‌تواند ریسک‌های حقوقی برای شرکت و سازمان شما داشته باشد، چرا که هر شرکت در قبال داوطلبان تعهداتی دارد.\nبه همین علت، وجود متقاضیان زیاد برای یک پست سازمانی، نشان از این موضوع دارد که بسیاری از آن‌ها برای آن شغل مناسب نیستند. بنابراین کارفرماها باید به سراغ گام‌های بعدی فرایند استخدام و انتخاب بروند تا بتوانند از میان آن‌ها گزینه مناسب را انتخاب کنند؛ مهارتی که در آن تجربه زیادی هم ندارند.\nهنگامی که افراد برای استخدام در شغلی متقاضی می‌شوند، ممکن است در مورد مهارت‌ها یا علایق خود کاملا صادق نباشند، چون تنها می‌خواهند استخدام شوند. کارفرمایان نیز به راحتی به این حقیقت پی نمی‌برند.\nبیش از یک نسل پیش، روانشناسی به نام «جان وانوس John Wanous » پیشنهاد داد که پیش‌بینی واقع‌گرایانه‌ای از شغل در اختیار متقاضیان قرار گیرد. با این روش می‌توان افرادی که از کار خود رضایت ندارند را شناسایی کرد و کنار گذاشت.\nگوگل توانسته است با استفاده از این روش و «گیمیفیکیشن gamification» روش جدیدی را ایجاد کند: «داوطلبان می‌توانند از طریق بازی کامپیوتری شغل دلخواهشان را بررسی کنند.»\nچنین روشی در بازی My Marriott Hotel نیز دیده می‌شود. بازی «هتل ماریوت من»، به جوانان کشورهای درحال‌توسعه بخشی از کار در محیط هتل را نشان دهد. درصورتی که امتیاز بازیکنان خوب باشد، آن‌ها به سمت سایت گزینش نیرو هدایت می‌شوند.\nنکته مهم برای هر شرکت این است که بتواند تصویری شفاف از چالش‌های محیط کاری‌اش نشان دهد تا داوطلبان تحلیل درستی از وضعیت خود و آن شغل به‌دست آورند.\nباید برای داوطلبان آسان باشد تا درباره یک شرکت و شغل اطلاعات کسب کنند، اما استفاده از این موضوع در افزایش تعداد داوطلبان منطقی نیست. در طول دوره رونق اینترنت، «تگزاس اینسترومنتس Texas Instruments» با ارائه یک آزمون هوشمندانه، به متقاضیان اجازه می‌داد تا ابتدا نمرات خود را درباره مهارت‌های کاری مشاهده کنند و سپس اجازه ثبت درخواست آن‌ها را صادر می‌کرد. به این ترتیب اگر نمرات شرکت‌کنندگان بالا نبود، به آن‌ها توصیه می‌شد که از درخواست شغل انصراف دهند و شرکت هزینه پردازش برنامه‌های آن‌ها را پس‌انداز می‌کرد.\nاگر هدف این است که با به کارگیری گزینه‌های بهینه و روش‌های کم هزینه استخدام کنیم، باید افراد نامناسب را حذف کنیم، نه این که متقاضیان بیشتری به دور خود جمع کنیم.\nاگر هدفمان جذب بهترین گزینه‌ها با کمترین هزینه ممکن باشد، باید متقاضیان نامناسب را کنار بگذاریم، نه این که حجم زیادی از داوطلبان شغلی ایجاد کنیم.\nمهارت‌های استاندارد متقاضیان را بسنجید\nاز زمان جنگ جهانی اول، مطالعاتی درباره چگونگی استخدام متقاضیان شغلی، پیش‌بینی مناسب بودن آن‌ها و عملکرد صحیحشان انجام شده است. رواشناسان مرتبط با این حوزه به این نتیجه رسیده‌اند که نه نمرات مناسب دانشگاهی و نه مصاحبه‌های پی در پی روش خوبی برای پیش‌بینی عملکرد متقاضیان است.\nاز آنجا که دستیابی به اطلاعات کافی در مورد عملکرد گذشته یک متقاضی خارج از سازمان دشوار است، پس با چه روش‌های دیگری می‌توان عملکرد افراد را پیش‌بینی کرد؟\nدر این زمینه اتفاق نظر قابل توجهی میان متخصصان وجود ندارد. این موضوع هم به این دلیل است که یک کار معمولی می‌تواند وظایف و جنبه‌های مختلفی داشته باشد. و عوامل متعدد در پیش‌بینی موفقیت موثر هستند.\nبا این وجود توافقی کلی وجود دارد که بر اساس آن، “آزمایش مهارت‌های استانداردی افراد” بهترین گزینه برای پیش‌بینی است.\nالبته تنها انجام این آزمایشات کافی نیست. «میچل هافمن Mitchell Hoffman »، «لیزا بی کان Lisa B. Kahn» و «دانیل لی Danielle Li» سه اقتصاددان برجسته آمریکایی دریافتند که حتی وقتی شرکت‌ها چنین آزمایشاتی را انجام می‌دهند، مدیران استخدام اغلب آن‌ها را نادیده می‌گیرند و حتی اگر آن‌ها را در نظر بگیرند، باز هم به استخدام‌های بدتری دست می‌زنند.\nروانشناسی دیگر به نام «نیتن کانسل و همکارانش Nathan Kuncel » فهمیدند که حتی هنگامی که مدیران استخدامی از معیارها و آزمون‌های عینی استفاده می‌کنند، به دلیل به کارگیری قضاوت‌های شخصی خود باعث انتخاب‌های ضعیفی می‌شوند؛ انتخاب‌هایی که به کمک فرمول‌های استاندارد به نتایج بهتری می‌رسید.\nبا این حال تنها ۴۰ درصد از کارفرمایان، آزمایش مهارت‌ها یا توانایی‌های عمومی از جمله ضریب هوشی را انجام می‌دهند. ۷۴ درصد از کارفرمایان تنها به انجام آزمایش‌های دارویی مانند تست اعتیاد روی می‌آورند.\nمراقب استعدادهای مدرن و فناوری باشید\nدر زمانی که آزمون‌های علمی نمی‌تواند بطور قاطع وضعیت آینده متقاضیان شغلی را پیش‌بینی کند، گروه جدیدی از کارآفرینان مطرح شده‌اند که خود را متخصص پردازش داده‌ها معرفی می‌کنند. آن‌ها رویکرد جدیدی را در روند استخدام به وجود آورده‌اند، گرچه که این روش با درک محدودی از فرایند واقعی استخدام مطرح شده است.\n«جان سامسرJohn Sumser »، از خبرنامه آنلاین HRExaminer که بر فناوری منابع انسانی تمرکز دارد، تخمین می‌زند که کسب و کارها به طور متوسط هر روز با پنج تا هفت شرکت فعال در حوزه علوم داده‌ها صحبت می‌کنند. این شرکت‌ها انواع ارزیابی‌های فناوری را انجام می‌دهند. مثلاً بازی‌های کامپیوتری را طراحی می‌کنند که اگر متقاضیان امتیاز خوبی در آن‌ها کسب کنند، به عنوان گزینه استخدامی مناسب انتخاب خواهند شد.\nبا این وجود هنوز مشخص نیست که این روش‌ها تا چه اندازه تاثیرگذار هستند، زیرا تعداد کمی از آن‌ها در برابر عملکرد واقعی مقایسه شده‌اند. علاوه بر این، چنین ارزیابی‌هایی باعث ایجاد یک موج مخالف شده است که به داوطلبان کمک می‌کند یاد بگیرند چگونه نمرات خوبی به‌دست آورند. برای مثال، «بانک لویدز Lloyds Bank» توانسته است با کمک ارزیابی از طریق واقعیت مجازی، توانایی‌های متقاضیان را نشان دهد.\nدر مقابل «جاب‌تست‌پرپ JobTestPrep» به داوطلبان بالقوه آموزش می‌دهد که چگونه در این ارزیابی‌ها درست عمل کنند. تقلب در آزمون‌های مهارت‌سنجی و حتی مصاحبه‌های ویدئویی به ویژه در مشاغل فنی و حوزه IT، چنان نگران‌کننده شده است که کمپانی‌های تخصصی به کمک کارفرماها رفته‌اند تا بتوانند بلافاصله متقلبان را شناسایی کنند.\nآگهی‌های استخدام و اشتغال\nآگهی‌های استخدام و فرصت‌های شغلی و دعوت به کار در کارزیلا\nروند مصاحبه استخدام را تغییر دهید\nبر اساس تحقیقات «Glassdoor»، از سال ۲۰۰۹ میلادی کارفرمایان دو برابر بیشتر از گذشته زمان برای مصاحبه با متقاضیان کاری صرف می‌کنند. نمی‌توان به صراحت گفت که چه مقدار از این زمان برای ایجاد چنین مصاحبه‌هایی صرف شده است، با این حال از چنین آماری می‌توان به عنوان دلیل تاخیر در استخدام داوطلبان اشاره کرد.\nانجام یک مصاحبه درست، بدون شک تکنیک سختی است، زیرا مصاحبه‌کنندگان باید سوالات دقیقی مطرح کنند تا بتوانند گزینه‌های مناسب را استخدام کنند و پرسش‌های مشابه را از تمامی متقاضیان بپرسند.\nمهم‌تر این که در مصاحبه‌ها تعصبات و جانبداری‌ها به راحتی مشخص می‌شود. بسیاری از ما مدیرانی را می‌شناسیم که یک سوال تکراری را در ذهن خود ساخته و مطمئن هستند با پرسیدن آن بهترین گزینه‌ها را پیش‌بینی خواهند کرد.\nبررسی‌های «لورن ریورا Lauren Rivera» جامعه‌شناس از مصاحبه‌های مختلف با افراد نخبه نشان داده است که سرگرمی‌های مخصوص ثروتمندان، نقش یک معیار انتخاب برجسته را در مصاحبه استخدام ایفا می‌کنند.\nطبق تحقیق «بنیاد راکفلر The Rockefeller Foundation»، مصاحبه‌ها برای شناخت همگنی افراد با فرهنگ یک شرکت که معیار استخدام شماره یک کارفرمایان است، انجام می‌شود. مصاحبه همچنین یکی از جذاب‌ترین ویژگی‌ها برای اندازه‌گیری و شناخت است، زیرا تعداد کمی از سازمان‌ها دیدگاه دقیق و منسجمی نسبت به فرهنگ خود دارند و درک این که چه ویژگی‌هایی در هماهنگی فرد با فرهنگ سازمان قرار می‌گیرد، کار ساده و بی‌دردسری نیست.\nمثلاً آیا عضویت فرد در یک انجمن مردانه را می‌توان حاکی از دیدگاه نادرست وی نسبت به خانم‌ها دانست؟ یا این که چنین ارتباطی وجود ندارد؟\nاگر فردی تجربه یا آموزش لازم برای انجام مصاحبه را ندارد، مسئولیت این موضوع را از وی سلب کنید. چون در نتیجه استخدام‌های خوبی نخواهید داشت و البته شاهد رفتار تبعیض‌آمیز خواهید بود. خوب فکر کنید که آیا پروتکل‌های مصاحبه شما منطقی است و در مقابل اصرار کردن مدیران بیشتر به ادامه روند صحیح مصاحبه مقاومت کنید.\nنقاط قوت و ضعف سیستم‌های هوشمند را بشناسید\nتناسب فرهنگ، مورد دیگری است که شرکت‌ها هنگام استخدام به آن روی می‌آورند. به طور معمول آن‌ها داده‌ها را از کارمندان فعلی خود جمع‌آوری می‌کنند، یک مدل یادگیری ماشینی برای پیش‌بینی ویژگی‌های آن‌ها می‌سازند و سپس از آن مدل برای استخدام متقاضیانی با همان مشخصات استفاده می کنند.\nمانند بسیاری از موارد دیگر در این صنعت جدید، چنین فرایندی تا زمانی که به طور دقیق به آن نگاهی انداخته نشود، منطقی به نظر خواهد رسید. این درحالی است که در جایی جست‌وجوی کلمات کلیدی شما را به عباراتی مثل «سفیدپوست بودن» و «مرد بودن» می‌رساند و در جای دیگر محدودیت‌های کلمات کلیدی به شما نشان می‌دهد که «بازی راگبی» ویژگی یک مرد سفیدپوست است.\nمدل‌های یادگیری ماشینی این پتانسیل را دارند که روابط مهمی را پیدا کنند که قبلاً مورد توجه نبوده‌اند. روانشناسانی که بر تحقیق در مورد استخدام تسلط یافته‌اند، بیشتر از آن که به دنبال پاسخ “چه چیزی استخدام بالقوه خوب را مشخص می‌کند؟” باشند، مشتاقانه از ویژگی‌های مربوط به علایق خود مانند شخصیت صحبت می‌کنند. با این وجود نتایج آن‌ها نشان می‌دهد که اغلب فقط توانایی کوچکی در پیش‌بینی عملکردهای مناسب دارند، به ویژه هنگامی که عوامل زیادی در این موضوع دخیل باشد.\nدر مقابل، یادگیری ماشینی می‌تواند عوامل مهمی برای پیش‌بینی مطرح کند. تحقیقات «Evolv»، یکی از شرکت‌های پیشگام تجزیه و تحلیل نیروی کار، پیش‌بینی می‌کند که مسافت رفت و آمد فرد متقاضی تا محیط کار می‌تواند احتمال استعفای آن فرد را بیشتر کند. گرچه این پرسشی نیست که مدل‌های روان‌شناختی قادر به طرح آن باشند.\nتوصیه در مورد انتخاب ساده است: استفاده از آزمون مهارت‌ها. از شرکت‌های ارزیابی بخواهید شواهدی را نشان دهند که نشان می‌دهد آن‌ها واقعاً می توانند کارکنان خوب را پیش‌بینی کنند. می‌توانید همچنین مصاحبه‌های کمتر و سازگارتری با داوطلبان شغلی داشته باشید.\nاگر نتوانید بگویید که متقاضیان شغلیتان کارمندان خوبی هستند، نمی‌توانید استخدام مناسبی داشته باشید.اگر نمی‌دانید کجا می‌روید، راه شما را با خود خواهد برد. پس باید روشی برای سنجش کارکنانتان داشته باشید تا بهترین‌ها را شناسایی کنید.\nاما چرا برخی از شرکت‌ها چنین رویکردی را در پیش نمی‌گیرند؟ برخی کارفرمایان دلیل این موضوع را دشوار بودن این فرایند اعلام می‌کنند. اما شاید بتوان از برخی ابعاد دیگر عملکرد متقاضیان و کارمندان را بهتر فهمید: آیا کارکنان استعفا می‌دهند؟ آیا غیبت می‌کنند؟\nتقریباً بیشتر کارفرمایان به سراغ ارزیابی عملکرد متقاضیان می‌روند، اما اگر به این روش‌ها اعتماد نداشته باشیم، یک کار ساده‌تر را می‌توانیم امتحان کنیم. از کارفرمایان بپرسیم «آیا از استخدام کارمند خود پشیمان شده است؟ یا حاضراست که مجدداً او را استخدام کند؟»\nسازمان‌هایی که به بررسی عملکرد خود در پیش‌بینی کارکنانشان نمی‌پردازند، یکی از مهم‌ترین جنبه‌های کسب‌وکار مدرن را نادیده می‌گیرند.\nآژیر استخدام فرصتی خاص برای کارجویان و کارفرمایان\nدسته بندی ها:\tارزیابی, استخدام, مدیریت منابع انسانی, مصاحبه استخدام, مطالب عمومی\nبرچسب شده:\tاستخدام, جذب, فرایند استخدام, کارفرما, منابع انسانی, نیرویابی


PAHPADHA پهپادها | تخم اژدها: پهپادی برای بررسی آتشفشانها\nتخم اژدها آتشفشانها را بررسی می کند\nدانشمندان انگلیسی، ابزاری ابداع کرده‌اند که در پهپاد قرار می‌گیرد و آتشفشانها را بررسی می‌کند.\nدانشمندان "دانشگاه بریستول"(UoB) انگلیس، ابزاری حسی برای بررسی آتشفشان‌ها ابداع کرده‌اند که در پهپاد قرار می‌گیرد.\nاین مجموعه ابزار موسوم به "تخم اژدها"، جعبه‌هایی الکترونیکی هستند که می‌توان آنها را با استفاده از یک پهپاد کنترل از راه دور، در مرکز آتشفشان فرود آورد.\nتا هنگامی که آتشفشان فوران نکرده، این ابزارها خاموش می‌مانند و انرژی کمی مصرف می‌کنند و در واقع، در پایین‌ترین سطح مصرف انرژی قرار می‌گیرند اما با تشخیص کوچکترین لرزش آتشفشانی، از حالت خاموشی بیرون می‌آیند و ثبت دما، رطوبت، لرزش و وجود گازهای سمی را آغاز می‌کنند. این ابزار، هم قابلیت عملکرد مستقل و هم اتصال به شبکه را دارند.\nداده‌های حسگر را می‌توان به صورت بی‌سیم، به پایگاه واقع در 10 کیلومتری آتشفشان فرستاد و سپس، با استفاده از اتصال ماهواره‌ای برای دانشمندان حاضر در مرکز پژوهشی ارسال کرد. این پهپاد، برای مطالعات زمین‌شناسی و یا حتی هشدار در مورد فوران آتشفشان، کارآمد خواهد بود. این ابزار به خاطر مصرف کم انرژی، می‌توانند ماه‌ها از یک باتری استفاده کنند. با استفاده از این فناوری، نه تنها آتشفشان‌ها بلکه پدیده‌های خطرناکی مانند یخچال‌ها، گسل‌ها یا مناطقی که در اتلاف ذخیره انرژی نقش دارند، قابل بررسی هستند.\nاین فناوری، در حال حاضر با موفقیت در قله کوه آتشفشانی استرومبولی ایتالیا، آزمایش شده است.\nبرچسب ها: پهپادپهپادهاتصویربرداری هواییفیلم برداری هواییپهپادها آتشفشانها را بررسی می نمایندتخم اژدهاUoBآتشفشاننظارت و ارزیابی\nدسته ها: اخبارتصویر برداری هواییخدماتخدمات خاص\nمنتشر شده در جمعه، 30 شهریور 97 13:20\nمشاهده خورشید گرفتگی و ماه گرفتگی در آسمان ایران\nپهپادی که در جیب جا می شود\nسامانه پدافند هوایی 15 خرداد\nDRONE RQ 4\nپهپادی که در جیب جا می شود!\nسیستم جامع حفاظت خودی پهپاد RQ-4\nمحل ساقط شدن پهپاد جاسوسي آمريکا Global Hawk\nنخستین واکنش آمریکا به سرنگونی پهپاد متجاوز به فضای ایران\nپهپاد هیبریدی کوانتوم سیستمز\nرقص نور پهپادی\nکنترل پهپاد با ذهن\nسخنگوی ارتش یمن: ۳ حمله پهپادی پی در پی به فرودگاه بین‌المللی أبها داشتیم


حسابداری وجوه نقد چیست؟ - نرم افزار حسابداری معین\nحسابداری وجوه نقد چیست؟\nهمانطور که می دانید وجوه نقد در ترازنامه از اقلام دارایی‌های جاری محسوب می شود. دارایی‌های جاری از جمله موجودی نقد و دارایی‌های غیر نقدی کوتاه مدت می باشد که در جریان عملیات عادی یک شرکت، طی یک سال از تاریخ ترازنامه به نقد تبدیل، فروخته یا به مصرف می رسد. در شرکت‌هایی که دارایی‌های غیر نقدی کوتاه مدت در زمان بیشتر از یک سال به نقد تبدیل می شود، معیار طبقه بندی اقلام در تعداد دارایی‌های جاری دوره‌های گردش عملیات است.\nاگر علاقمندید بیشتر در مورد حسابداری وجوه نقد بدانید باید در این مقاله همراه ما باشید تا نکات مهم و آموزنده در این زمینه را برایتان شرح دهیم.\nنکات مهم در حسابداری وجوه نقد :\nتعریف وجوه نقد\nاصطلاح نقد در حسابداری به پول و هر نوع سندی گفته می شود که به عنوان سپرده قابل لمس، مورد قبول بانک باشد. برای مثال اسکناس‌های فلزی یا نقدی، سپرده قرض‌الحسنه از جمله پس انداز و جاری. در نتیجه اقلامی مانند چک مدت دار، تمبر پستی، سفته، جزء وجوه نقد به حساب نمی آیند. چک‌های مدت را جزء مطالبات و تمبر پستی جزء ملزومات یا پیش پرداخت هزینه‌های پستی شمرده نمی شود. فقط در صورتی که بدون هیچ قید و بندی، قابل تبدیل به ریال باشد نقد محسوب می شود.\nویژگی های وجوه نقد\nهر مبلغی که به عنوان موجودی نقدی در قسمت دارایی‌های جاری ترازنامه گزارش می شود، می بایست دارای دو ویژگی باشد: 1_ اینکه نقد باشد 2_ در حکم نقد باشد: یعنی بدون اتلاف وقت بتوان آن را برای خرید کالا و خدمات به کار برد. برای استفاده از آن محدودیتی وجود نداشته باشد و استفاده از آنها دارای محدودیت نباشد. از همین رو نوع محدودیت در ترازنامه از سایر اقلام جاری یا دارایی‌های غیرجاری طبقه‌بندی می شود. مانند وجوهی که در یک شرکت برای خرید یا احداث دارایی پرداخت و یا بدهی‌های دراز مدت در حساب ویژه‌ای نگهداری می شود یا موجودی در حساب‌های بانکی خارج از کشور که استرداد و آن به ایران ممکن نیست.\nاهمیت وجوه نقد\nمی توان گفت وجوه نقد یکی از مهمترین دارایی‌ها و در واقع از الزامات کسب و کارها و واحدهای تجاری است چراکه\nتعهدات جاری معمول با وجوه نقد تسویه می شود.\nسریع و راحت به انواع دیگر دارایی‌ها تبدیل می شود.\nدر اصل این عملیات نقدی هستند که بخش مهمی از فعالیت‌های روزانه شرکت‌ها را تشکیل می دهند.\nاداره وجوه نقد\nبه دلیل مهم بودن وجوه نقد نسبت به سایر دارایی‌ها، می بایست به گونه‌ای صحیح اداره، کنترل و مدیریت شود. در حقیقت هدف از اداره وجوه نقد از جمله:\nسرمایه گذاری وجوه نقدی که در حال حاضر نیازی به صرف آنها نیست.\nفراهم آوردن موجودی نقد کافی برای واریز تعهدات جاری.\nجلوگیری از ربوده شدن، تقلب و استفاده نادرست از وجوه نقد.\nنگهداری مدارک درست از دریافتی‌ها و پرداختی‌ها و موجودی نقدی.\nتوقف ناشی از نبود وجوه نقد\nبه این دلیل که وجوه نقد، اهمیت زیادی در اداره یک شرکت دارد، اگر به طور صحیح مدیریت نشود، شاید مشکلات زیادی از جمله ورشکستگی را به دنبال داشته باشد. قانون تجارت ورشکستگی را نتیجه توقف واحد تجاری شرح داده و توقف را عدم توانایی واحد تجاری از پرداختن به موقع بدهی‌ها دانسته است. در کل، توقف به دو دسته اصلی تقسیم می شود:\nتوقف واقعی: در این نوع از توقف بدهی‌های یک شرکت بیش از دارایی آن می باشد.\nتوقف عملی: در توقف عملی، ممکن است دارایی‌های یک شرکت بیش از ویژگی‌های آن باشد اما سازمان، قادر به پرداخت وجوه نقد کافی در سررسید نباشد.\nآزمون صحت موجودی نقد\nبرای اینکه بتوان از صحت و سقم موجودی نقد در بانک مطلع شد باید در پایان هر ماه، آزمایشی برای اینکار انجام داد. برای انجام این تست باید اقدامات زیر را انجام دهید:\nتطبیق مانده حساب بانک در دفتر کل با مانده حساب جاری در دسته چک. عملیات نقدی اول در دفتر روزنامه و بعد از آن به دفتر کل منتقل می شود و اگر تمام دریافتی‌های نقدی به بانک واریز و تمام مخارج با صدور چک پرداخت شود، می بایست مانده حساب بانک در دفتر کل موجودی حساب جاری بر اساس دسته چک برابر باشد.\nبنابراین در صورتیکه مانده حساب بانک در دفتر کل و مانده حساب جاری در دسته چک برابر نباشد، اول باید با تهیه تراز آزمایشی از برابری مانده‌های بدهکار و بستانکار دفتر کل اطمینان حاصل نمایید. اگر حساب‌های دفتر کل توازن نداشته باشد، اشتباه به احتمال زیاد به درج اطلاعات در دسته چک بر می گردد.\nمعمول ترین اشتباهاتی که در نوشتن دسته چک اتفاق می افتد:\nانتقال مانده غلط از یک صفحه دسته چک به صفحه دیگر\nکسر کردن چک‌های صادر شده از مانده موجودی در دست چک\nاشتباه در محاسبات مربوط به تعیین مانده حساب جاری در دسته چک\nاضافه نکردن وجوه واریز شده به بانک به مانده موجود در دسته چک\nسیستم دریافتی ها و پرداختی های نقدی\nیکی از وظایف مهم و اصلی مدیریت و اداره درست و کارآمد شرکت‌های بازرگانی، تولیدی و خدماتی، استقرار یک سیستم خوب است که قادر باشد دریافتی‌ها و پرداختی‌های نقدی را نظارت و کنترل نماید. یکی از راهکارهای مهم کنترل وجوه نقدی، جداسازی وظیفه دریافتی‌ها و پرداخت‌های نقدی ست که بهتر است با تفکیک صورت بگیرد.\nسیستم دریافتی‌های نقدی\nباید بدانید سیستم دریافتی‌های نقدی، از دسته سیستم‌های فرعی حسابداری می باشد که مانند سیستم حسابداری دارای ۴ بخش است که در پردازش دریافتی‌های نقدی، کاربرد دارد.\nدر واقع سیستم دریافتی‌های نقدی، با تکیه بر این فعالیت‌ها استوار است:\nثبت مبالغ دریافتی در مدارک حسابداری\nدریافت پول از مشتریان و تهیه اسناد و مدارک مربوط به آن\nسیستم پرداخت‌های نقدی\nسیستم پرداخت‌های نقدی جزو سیستم‌های فرعی نرم افزار حسابداری می باشد که مثل سیستم دریافتی‌های نقدی از 4 جزء، به وجود آمده است:\nپرداخت‌های نقدی شرکت‌ها به طور معمول شامل\nپرداخت وام یا تقسیم سود\nخرید نقدی سایر اقلام دارایی\nخرید نقدی کالا یا خدمات\nباید دقت داشته باشید که تمام پرداخت‌های نقدی به جز مخارج جزئی که از محل، پرداخت می شود باید طبق نسخه اصل و با چک صورت بپذیرد. همچنین درخواست‌های مربوط به صدور چک می بایست توسط اشخاص دیگری به جز فرد امضا کننده، تایید شود. هر چک که باطل شد باید به ته چک مربوطه اضافه و نگهداری شود تا حساب همه اوراق چک مشخص باشد. همچنین امضا کننده چک باید توجه نماید که هرچه که صادر می شود را با مبلغ فاکتور مطابقت دهد.\nجمع‌بندی مطلب حسابداری وجوه نقد :\nدر این مقاله در مورد حسابداری وجوه نقد صحبت کردیم و سر تیترهایی در مورد این موضوع را برایتان شرح دادیم. امیدواریم مطالب مفید و آموزنده‌ای را ارائه داده باشیم.\nدر انتها پیشنهاد می کنیم اگر سوال یا نظری در زمینه دارید، آن را در قسمت دیدگاه‌ها برایمان ارسال نمایید.\nپست قبلی بد اخلاقی در حسابداری\nپست بعدی تاریخ چهار هزار ساله حسابداری


قلم نمى‌چرخد و هرچه مانده درد است و رنج. به نظر شما چطور کسى مى‌تواند اسم امام سوم شيعيان که بيايد ريشهايش را خيس کند بعد مظلوم هم بکشد؟ يا بر مظلوم‌کشى خاتمى‌وار چشم ببندد و سکوت کند؟ مگر همان امام نگفت که مردم بنده دنيا هستند و دين لقلقه زبانشان. از کدام دين و کدام آزادگى حرف مى‌زنيم؟\nپنجاهمين سالگرد «بحران کانال سوئز»\nديشب يک مستند زيبا در سى‌بى‌سى در مورد بحران کانال سوئز در سال ۱۹۵۶ داشت نشان مى‌داد. حرکتى که الهام گرفته از جنبش ملى شدن صنعت نفت به رهبرى مرحوم دکتر مصدق بود. ناصر را نشان مى‌داد که چگونه از طريق پيام راديويى و لابلاى سخنرانى خود با ترفندى هوشمندانه فرمان حمله به مراکز نظارت بر کشتيرانى کانال را صادر کرد و چند دقيقه بعد در همان سخنرانى آنلاين اعلام کرد که هم اکنون ملت مصر کنترل کانال را بر عهده دارد! يکى از مقامات مصرى در زمان دولت ناصر که هنوز زنده بود مى‌گفت هر يکماه يک سوقصد به جان جمال عبدالناصر صورت مى‌گرفت.\nنقشه‌هاى انگليس (در زمان نخست وزيرى آنتونى ايدن) و فرانسه و نيز وارد کردن اسراييل به جنگ با ملاقات مخفى بن‌گورين با سران انگلستان و فرانسه (که سالها بعد سند توافق پنهانى آنان منتشر شد) و حمله اين دو کشور به کانال به بهانه جنگ اسراييل و مصر (که با حمايت دوکشور اروپايى بود و البته اسراييلى ها هم بدشان نمى‌آمده صحراى سينا را بگيرند) و حفظ امنيت کانال صورت گرفت و نيز مخالفت آمريکا با اين حمله (آمريکا به دنبال تضعيف انگلستان بوده است) به همراه وتوى قطعنامه آتش‌بس در شوراى امنيت توسط انگليس و فرانسه (که توسط آمريکا به شوراى امنيت برده شده بود و جالب اينجا است که ايران هم در آن زمان عضو شوراى امنيت بوده و به اين قطعنامه به همراه آمريکا راى مثبت داده بوده است)، به مجمع عمومى کشاندن قطعنامه آتش‌بس و بررسى دوباره پيشنهاد لستر پيرسون (فرودگاه بين‌المللى تورنتو به نام ايشان مزين است) وزير خارجه وقت کانادا در مورد لزوم داشتن نيروهاى حافظ صلح سازمان ملل و اتفاق نظر و اجماع جهانى بر اين موضوع، حضور اولين نيروهاى کلاه آبى در تاريخ سازمان ملل در کانال سوئز، استعفاى ايدن و قبول آتش بس و ترک مخاصمه به همراه اعطاى جايزه صلح نوبل به پيرسون به عنوان تنها کانادايى که اين جايزه را برده است همه موضوعاتى جالب در اين مستند بودند.\nنکته بى‌ربط: راستى گفتم سى‌بى‌سى از فريد سى‌بى‌سى چه خبر؟!\nاشاره: برگشتم باز خودم را مشغول کنم. اينبار جدى‌تر و عبوس‌تر و البته بى‌هوده‌تر از پيش. برخواهم گشت به گشت‌و‌گذار گاه‌و‌بى‌گاه در طبيعت و جغرافيا.\nآدم مى‌ماند از اين همه رنج که مردم بى‌گناه در سراسر عالم مى‌برند. نه! عدالتى نيست در اين دنيا. جان آدمها براى يک مشت خاک گرفته مى‌شود. مصيبت‌ها از آسمان و زمين مى‌بارد. دنيا افتاده است دست احمق‌ها و چه راحت مى‌درند و نابود مى‌کنند. آيا اين دنيا سروسامان مى‌گيرد يا دل‌خوشيم بى‌هوده؟\nکار دارم و مثل سابق هم نمى‌کشم. خودمانيم بريده‌ايم بعد از چهارسال و اندى وبلاگ‌زيستى فشرده. هرچه هم پشتک و بالانس مى‌زنيم و جفتک به طاق طويله، افاقه نمى‌کند و موج افسردگى دنياى مجازى من را هم گرفته. حرفهايم تمام نشده. تنظيماتم به هم خورده. جک و جان سابق را هم ندارم که بعد از چند بار نوشتن و پاک کردن، سرنخ را پيدا کنم. براى چند روزى تعطيل مى‌کنم ببينم از کجا بايد شروع کنم و چطور ادامه بدهم. جاى نگرانى نيست. عده‌اى از دوستان عزيز هم عادت دارند و مى‌دانند که اين تنها يک زمان استراحت کوتاه است. با اجازه مقامات و شخصيتهاى محترم وبلاگشهر و ضمن عرض پوزش و خسته نباشيد خدمت همه دوستان هميشه در صحنه.\nفحاش‌ها کى خسته مى‌شوند؟\nدوستى کامنت‌هاى فحاشانه و هتاکانه يک آدم بيمار را نشانم داد و متاثر شدم براى قربانيان تروريسم مجازى. بدتر از همه اينها وقتى است که بدانى اين آدم فحاش احتمالاً وبلاگى هم دارد و نظراتى ارائه مى‌دهد و چهره اى فرهيخته هم ممکن است از خود نشان دهد. مردم بيمارى هستيم کلاً.\nکورش هميشه غايب\nاشاره: در راستاى طرح شوخى با دوستان وبلاگ‌نويس عزيز.\nدر اين گيرودار جنگ در لبنان و غزه همه منتظرند ببينند کارشناس فنى وبلاگشهر در امور لبنان و اسراييل نظرش چيست؟ طبق معمول ايشان «چون‌اين» نمى‌انديشد و وقتى که بايد در صحنه نيست. بابا کورش عزيز، دست کم بنويس:\nلب‌نان پريد، دى‌دى چى‌اش کرد؟ اين‌جا (+) و اين‌جا (+) را ببى‌ن. اين‌جا هم (+).\nکورش عليانى در ساعت سه و بيست هشت دقيقه و سى و دو ثانيه اين را نوشت.\nمسعود جان به راه بهنود مرو!\nاشاره: جدى نگيريد. اين نوشته شوخى با دوست عزيز مسعود برجيان است. اميدوارم نرنجد! سراغ بقيه دوستان هم خواهم رفت.\nمسعود جان برجيان که پيام ايرانيان را هى به اينور و آنور مى‌فرستد، به قول همشهرى‌ها همچينى سرحالس! پارسال همين موقع‌ها بود که نوشت: «اکبر جان به راه سيرجانى مرو!» مى‌گويند تا اين پيام ايرانيان را به گوش اکبر گنجى زير سرم رساندند، گفت: مسعود جان! حالا که شما مى‌فرماييد چشم و در دم افطار کرد و به راه سيرجانى ديگر مرفت. امسال مسعود نوشته است: «پهلوان اكبر! این ره كه تو می‌روی...» مى‌گويند گنجى از لندن پيغام فرستاده مسعود جون اين راه که ديگه راه سيرجانى نيست برادر من، مى‌گذارى کارمان را بکنيم يا نه؟!\nاين نوشته‌هاى فوق‌العاده دلنشين على عزيز وبلاگ روياهاى‌گمشده بدجور آدم را شيفته خودش مى‌کند. على آقا چرا فقط عکس مى‌گذاشتى تا حالا؟\nچنين نثرى روان کم‌نظير است واقعاً. درود!\nجنگ آخر گنجى\nگنجى گويا هميشه بازى مرگ و زندگى را دوست دارد. قمار عاشقانه. به قول بهنود بازى صددرصدى‌ها. متاسفانه شواهد دارد نشان مى دهد که اين‌بار به احتمال زياد خواهد باخت و خودش به دست خود و براى هميشه به يک مهره سوخته تبديل خواهد شد.\nکار گره خورد!\nفينال به اين زيبايى من به ياد ندارم. حتى فينال جامهاى ۸۲ اسپانيا و ۸۶ مکزيک. هر دو تا تيم زيبا بازى مى‌کنند.\nاين شماره بيست و دو فرانسه (تصادفيه) من را شيفته خودش کرده است. لاکردار دوازده سيلندر است. بيخود نيست که کوبيده به درخت!\nخلاصه اگر فرانسه ببرد، مقام محترم آشپزباشى خوش به حالش مى‌شود که نشان داده خيلى هم شنگول است و بايد بهش تبريک گفت. اگر ايتاليا ببرد بايد به على روياهاى گمشده و فرناز امشاسپندان و معصومه ناصرى و بقيه بروبچه هاى هوادار ايتاليا تبريک گفت. هيچ معلوم نيست کى مى‌برد. بروم که وقت اضافى شروع شد.\nچند تذکر وبلاگ‌دوستانه! (قسمت اول)\nالف) طولانى ننويسيد. نوشته‌هاى بيشتر از پنج پاراگراف با استقبال کمى مواجه مى‌شود. شخصاً نوشته‌هاى طولانى را نمى‌خوانم و تنها ابتدا و انتها را سريع مرور مى کنم ببينم داستان چه بوده است.\nب) در هنگام عصبانيت به هيچ وجه به کى‌برد نزديک نشويد.\nپ) ديگران را به خواندن نوشته خود مجبور نکنيد. دوستى وبلاگى را به گذاشتن کامنت و نظر محدود نکنيد.\nاين چنين تيمى خدا هم نافريد!\nاشاره: به لطف و تلاش شبانه‌روزى عوامل فنى مشکل\nاديتور ما برطرف شد. بنده ظاهراً هنوز در سفر هستم. به قول همشهرى بابا‌طاهر سکصى: ندونم در سفر يا در حضر بيم!\nتيمى چنين خوره و کنه نديده‌ام. فرانسه را مى‌گويم. سه برابر تيمهاى ديگر مى‌دوند. هر کس از تيم مقابل صاحب توپ مى‌شود با سه بازيکن عين آوار خراب مى‌شوند سرش. دفاعشان عين ديوار زندان باستيل محکم و بلند است. هيچ سرى را نمى‌گذارند مهاجمان تيم مقابل بزنند. زى‌زويشان هم که يک مغز متفکر آقا و بدون حاشيه است. آن تى‌رى هنرى هم که عين يک مار زهرى چنان دريبل‌هاى نازيبا ولى موثرى مى‌زند که اشک آدم در مى‌آيد. بازى فرانسه زيبا نيست اما به شدت محکم و حساب‌شده. به نظر نمى آيد ايتاليا بتواند جلوى اين تيم جام را ببرد.\nچند تا عکس گرفته‌ام مشکل کادربندى دارم ببينم آنلاين چه مى توانم پيدا کنم که درستشان کنم. شاد باشيد بابا. آقا روشنفکره، خانم فمينيسته اون اخماتونو باز کنيد جان مولا!\nSpecial gift to Ashpazbaashi jaan!\nSpecial photo from Parsa:\nA Vancouverite teenager is cheering with special handmade three-piece flag (!)\nCongratulations Ashpazbaashi jaan! Take it easy!\nSorry! my Farsi editor is not working here. There is no emkaanaat! (Our co-workers are doing their best to connect!)\nI will be back soon to post my next photo.


L. A. شهرستان سوابق 694 جدید کروناویروس موارد و 29 و میر – مروارید آسیا\nL. A. شهرستان سوابق 694 جدید کروناویروس موارد و 29 و میر\nلس آنجلس مقامات بهداشت عمومی در روز یکشنبه گزارش 694 جدید کروناویروس موارد و 29 بیشتر مربوط به مرگ و میر.\n“برای بسیاری از مردم تجربه عمیق غم و اندوه از دست دادن کسی که آنها را دوست دارم به COVID-19 ما عمیقا متاسف” باربارا فرر بهداشت عمومی مدیر در بیانیه ای گفت.\nساحل طولانی است که خود را عمومی وزارت بهداشت, گزارش های اضافی 27 مورد از این ویروس در آوردن این شهرستان را در مجموع به 38,001 موارد و 1,821 مرگ و میر.\nتعداد آزمایشگاه-تایید coronavirus بیماران در L. A. شهرستان بيمارستان برگزار ثابت در 1,648 با 26 درصد در بخش مراقبت های ویژه و 19 درصد در هواکش.\nمتریک یکی از چند که مقامات در حال تماشای از نزدیک به منظور تعیین زمانی که برای استراحت اضافی اقامت در خانه محدودیت.\nیکشنبه, مجموع 309,000 مردم تا به حال تست شده برای coronavirus و دریافت نتایج خود را با حدود 11 درصد تست مثبت است. که تا 11,000 از روز قبل اما هنوز هم نشان می دهد این شهرستان در حال سقوط کوتاه از هدف خود را از انجام 15,000 آزمون در روز است.\nهر چند تعداد کلی موارد همچنان به افزایش در L. A. County, نرخ که در آن موارد جدید گزارش شده به نظر می رسد به plateaued حتی به عنوان تست افزایش یافته است. متوسط تعداد مرگ و میر گزارش شده در هر روز کاهش یافته است کمی. و L. A. تا کنون اجتناب از یک افزایش شدید در بستری است که می تواند خطر قریب به اتفاق سیستم بهداشت و درمان به عنوان دیده می شود در جاهای دیگر مانند نیویورک.\nامیدوارم که مقامات آن روند ادامه به برگزاری همانطور که بیشتر مردم سرمایه گذاری به بازدید به تازگی بازگشایی سواحل پارک ها و پیاده روی مسیرهای پیاده روی و همچنین خرده فروشان که از سر منظقه وانت خدمات.\n“بیشتر مردم خواهد شد خارج از خانه خود را در حال حاضر که ما در مراحل اولیه از ما بازیابی سفر و این به معنی وجود خواهد داشت شانس بیشتری از آینده در تماس با افراد بدون علامت که شما با COVID-19,” فرر گفت.\nاو به هر کسی که با یک بیماری زمینهای برای ادامه ماندن در خانه تا آنجا که ممکن است و برای تماس با ارائه دهنده مراقبت های بهداشتی بلافاصله اگر احساس بیمار.\n“این نیز ایده خوبی است برای صحبت کردن با کارفرمایان و دوستان خود و اجازه دهید آنها را می دانم که شما بیشتر در معرض خطر تبدیل شدن به طور جدی بیمار از COVID-19” او گفت:.\nپوسته بازی, کارت,\nنیاز به یک پازل ؟ DC ارائه می دهد چشم پوشی به غیر ضروری آموزشی و علمی مغازه


بنده معتقدم که راه اندازی جبهه مردمی مبارزه با فساد در فضای مجازی بسیار کار پسندیده بوده است صفحه اصلی\nتصویر برگزیده پرویز سروری عضو شورای اسلامی شهر تهران اظهار داشت: بنده معتقدم که راه اندازی جبهه مردمی مبارزه با فساد در فضای مجازی بسیار کار پسندیده بوده است\nآرتنا: معتقدم که راه اندازی جبهه مردمی مبارزه با فساد در فضای مجازی بسیار کار پسندیده بوده است. اما معتقدم که موثر و تاثیرگذار نخواهد بود، مگر آنکه دارای شرایط و ضوابطی باشد. به گزارش«آرتنا»،پرویز سروری عضو شورای اسلامی شهر تهران در خصوص لزوم تشکیل جبهه مردمی مبارزه با فساد در فضای مجازی اظهار داشت: بنده معتقدم که راه اندازی جبهه مردمی مبارزه با فساد در فضای مجازی بسیار کار پسندیده بوده است. اما معتقدم که موثر و تاثیرگذار نخواهد بود، مگر آنکه دارای شرایط و ضوابطی باشد.\nوی در ادامه افزود: همان طور که می دانید، محیط فضای مجازی بسیار باز و گسترده است. به همین گستردگی این فضا، مشخص نیست که راهبر چه سازمان و چه نهادی است. هر فردی می تواند هر اقدامی که دلخواه وی است، انجام دهد و برای دیگران به اشتراک بگذارد.\nرئیس کمیسیون نظارت و حقوقی شورای اسلامی شهر تهران با اشاره به این که راهکارهای قانونی برای قانونمند کردن فضای مجازی، نه تحت عنوان محدود کردن، لازم است که وجود داشته باشد. همان طور که مشاهده می کنید، جبهه های فراوانی تشکیل شده است و هر کدام برای خودشان فعالیت می کنند. تا زمانی که راهکار قانونی و نظامند وجود نداشته باشد، نمی توان انتظار داشت که تاثیرگذاری مثبتی در حوزه مبارزه با فساد در فضای مجازی داشته باشد.\nسروری در ادامه تصریح کرد: به هر حال راه اندازی جبهه مبارزه با فساد در فضای مجازی در این شرایط آشفته، بسیار به موقع بوده است. بعضا شاهد هستیم که با آبروی مردم در فضای مجازی بازی می شود. بعد که مشخص می شود، هیچ گونه عقبه خاصی نداشته و تنها عده ای بودند که درصدد مقابله با آبروی مردم در فضای مجازی فعالیت می کنند.\nوی گفت: همان طور که می دانید، فضای مجازی بسیار گسترده و بدون چارچوب خاصی است. چگونه می توان با یک جریان بی شاخصه و بی قانون، با استفاده از جبهه مردمی مبارزه با فساد در فضای مجازی مبارزه و مقابله کرد؟ یک موقع است که مبارزه با فساد توسط فسادگران انجام می شود. این افراد و جریان ها با بی اعتماد کردن مردم نسبت به کسانی که در فضازی مجازی با فساد مبارزه می کنند، درصدد پیشبرد اهداف خود در این فضا هستند. همین موضوع می تواند بی اعتمادی در مردم را رواج و ترویج دهد.\n۱۲:۲۶ ::: ۳۰ / ۲ / ۱۳۹۵ ARTNA آرتنا->\nپرویز سروری - شورای اسلامی شهر تهران به گفته ی پرویز سروری؛\nحکم رفع توقیف «جهان نیوز» صادر شد مجتبی شاکری نوشت:\nیتیم‌خانه ایران به تصویر کشیدن هولوکاست حقیقی در ایران شهردار تهران در مراسم اختتامیه پنجمین جشنواره تئاتر شهر:\nشرمنده جوانان عزیز فعال در عرصه فرهنگ و هنر کشور هستم مهدی چمران رئیس شورای اسلامی شهر تهران:\n«نگارخانه‌ای به وسعت شهر» انعکاس جهانی خوبی داشته است نائب رئیس شورای اسلامی شهر تهران:\nنحوه مطالبات مردمی در موضوع فساد نبایستی به گونه ای باشد که با آبروی فردی بازی شود دیدگاه خود را درباره این خبر بنویسید


آسیب شناسی مردم نگردر اجرای طرح های توسعه شهری مطالعه موردی شهر ساری - مجله علمی پژوهشی مطالعات توسعه اجتماعی فرهنگی\nجلد 8 شماره 2 صفحات 121-147 برگشت به فهرست نسخه ها\nرستم علی پاکدامن کلتی، محمود محمدی، محمد مسعود\nگروه شهرسازی، دانشکده ی هنر، معماری و شهرسازی\nواژه‌های کلیدی: آسیب شناسی، طرح های توسعه شهری، بافت های شهری، رویکرد مردم نگر، شهرساری.\nمتن کامل [PDF 777 kb] (258 دریافت)\nدریافت: 1398/4/7 | پذیرش: 1398/9/21 | انتشار: 1398/8/10\n1. 1)\tاسپیلبرگ، هربرت، (1972 )، نبش پدیدارشناسی درآمدی تاریخی، ترجمه مسعود علیا، (1392)، مینوی خرد، تهران.\n2. 2)\tامامی کوپائی، سمانه ، نوروز برازجانی ،ویدا ، صافیان ،محمد جوا د ، (1397) ،پدیدارشناسی، پاسخی به مسأله روش در فهم چیستی معماری)پیشامدرن سنتی(،ماهنامه باغ نظر، شماره 65 ، آبان 1397،ص24-13.\n3. 3)\tآلمندیگر، فیلیپ، (1968)، نظریه های برنامه ریزی، الهام بهمن تیموری، (1389)، آذرخش، تهران.\n4. 4)\tبرگر پتر و توماس لوکمان،(1394)،ساخت اجتماعی واقعیت رساله ای در جامعه شناسی شناخت،ترجمه فریبرز مجیدی ،چاپ سوم ،تهران ، انتشارات علمی و فرهنگی.\n5. 5)\tبرگر،پیتر ال ،(1396)،دعوت به جامعه شناسی نگاهی انسان گرایانه،ترجمه رضا فاصل ، چاپ سوم،تهران،انتشارات ثالث.\n6. 6)\tپژوهشکده باقرالعلوم (1396) پدیدار-شناسی، Phenomenology 60.aspx، دانشنامه پژوهه ،pajoohe.ir/ https://www.noormags.ir/view/fa/articlepage/330333\n7. 7)\tپور احمد ، احمد و حاتمی نژاد، حسین و حسینی ، سید حسین ( 1385 ) ، «آسیب شناسی طرح های توسعه شهری در کشور»، پژوهش های جغرافیایی ، شماره 58 ، تهران، صص 180-167.\n8. 8)\tتیبالدز فرانسیس (1391 )، شهرهای انسان محور – بهبود محیط های عمومی در شهرهای بزرگ ، ترجمه دکتر حسنعلی لقایی و مهندس فیروزه جدلی ، تهران ، انتشارات دانشگاه تهران\n9. 9)\tجمادی، سیاوش (1385)، زمینه و زمانه پدیدارشناسی، ققنوس، تهران.\n10. 10)\tحافظ نیا ،محمدرضا (1395)، مقدمه ای بر روش تحقیق در علوم انسانی،سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها ،تهران.\n11. 11)\tخاکساری ،علی (1388) ، محله های شهری ، تهران ، انتشارات پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی.\n12. 12)\tزارعیان مریم و تمجیدی زهرا و همکاران (1394)، ارائه طراحی بافت تاریخی مازندران و متناسب نمودن آن با شرایط امروزین – از بعد اجتماعی ، تهران ، مرکز تحقیقات راه مسکن و شهرسازی .\n13. 13)\tشارمند، مهندسین مشاور معماری و شهرسازی(1382)، تدوین شیوه های مناسب تهیه طرحهای شهری در ایران، تهران ،انتشارات سازمان شهرداریهای کشور، جلد دوم.\n14. 14)\tمهندسین مشاور زیستا ( 1382 )، طرح جامع بابل ، اداره کل مسکن و شهرسازی مازندران.\n15. 15)\tمهندسین مشاورنقش محیط ( 1381 )، طرح جامع بابلسر، اداره کل مسکن شهرسازی مازندران.\n16. 16)\tمهندسین مشاور زیستا ( 1382 )، طرح جامع بهشهر، اداره کل مسکن و شهرسازی مازندران.\n17. 17)\tمهندسین مشاورزیستا ،( 1388)، طرح جامع مراغه، اداره کل مسکن و شهرسازی آذربایجان غربی.\n18. 18)\tعزیزی، محمد مهدی ، آراسته مجتبی (1390)، ارزیابی تحقق پذیری پیش بینی های کاربری اراضی و پیشنهادهای جهات توسعه در طرح جامع لار ،مجله مطالعات و پژوهش های شهری و منطقه ای، سال سوم ، شماره یازدهم، زمستان ، ص 22-1.\n19. 19)\tغفاری، رحمان (1393). گزارش تدوین سند راهبردی شهرداری ساری. ساری: شهرداری ساری.\n20. 20)\tغمامی ، مجید (1392)، بررسی وضعیت شهرسازی و برنامه ریزی شهری و منطقه ای در ایران معاصر .تهران:افرند.\n21. 21)\tقربانی رسول ، جام کسری محمد ، میزابیگی ملیحه ( 1393)،ارزیابی میزان انطباق مکانی در فرایند اجرای طرح های جامع شهری ( مطالعه موردی طرح جامع بناب )، نشریه علمی پژوهشی جغرافیا و برنامه ریزی شهری،سال 18،شماره 49،پائیز ، ص216- 191 .\n22. 22)\tمحمدنژاد، علی ، لشکری ،علی اصغر و سلیمانی ، منصور (1391)، ارزیابی تحقق پذیری کاربری زمین در طرح های توسعه شهری، مورد طرح تفصیلی منطقه 22 تهران، نشریه پژوهش های دانش زمین، سال سوم شماره 12 ، تهران ، ص111-95.\n23. 23)\tمحمود نژاد ،هادی و صادقی ،علیرضا ( 1388 )، طراحی شهری از روانشناسی محیط تا رفاه اجتماعی ، تهران ، انتشارات هله.\n24. 24)\tمشهودی ، سهراب (1380)، مبانی طرح های سیال شهری، چاپ اول، شرکت پردازش و برنامه ریزی شهری، تهران.\n25. 25)\tملکی،قاسم (1392)،برنامه ریزی با بازار حقوق توسعه،تهران ، آذرخش.\n26. 26)\tمهدیزاده، جواد (1385)، برنامه ریزی راهبردی توسعه شهری تجربیات اخیر جهانی و جایگاه آن در ایران، چاپ سوم، پیام سیماگران، تهران.\n27. 27)\tمهندسین مشاور معماری و شهرسازی شارمند (1382)، تدوین شیوه های مناسب تهیه طرحهای شهری در ایران، جلد دوم، انتشارات سازمان شهرداریهای کشور، تهران.\n28. 28)\tمهندسین مشاورابردشت (1379)،طرح تفصیلی ویژه بافت قدیم ساری،اداره کل مسکن و شهرسازی مازندران،ساری .\n29. 29)\tمهندسین مشاورطرح و آمایش (1374)،طرح جامع ساری،اداره کل مسکن و شهرسازی مازندران،ساری .\n30. 30)\tمهندسین مشاورمازند طرح، (1394)، طرح جامع ساری، اداره کل راه و شهرسازی مازندران،ساری.\n31. 31)\tمهندسین مشاورهفت شهرآریا (1393)،طرح بافت فرسوده ساری،اداره کل راه و شهرسازی مازندران،ساری .\n32. 32)\tمیمندی پاریزی، صدیقه (1394)،سنجش و مقایسه تطبیقی کیفیت سکونت در بافت های قدیم و جدید شهری (نمونه موردی بافت قدیم و جدید شهر کرمان)، مجله آمایش جغرافیایی فضا، مقاله 7، دوره 5، شماره 18،ص 104-87..


وی با تأکید بر اینکه حجم معاملات در هفته جاری نسبت به هفته گذشته در بازار بورس در کل کشور دو برابر شده است، افزود: به فعالان بازار بورس در همدان و افرادی که تجربه چندانی در بازار ندارند توصیه می‌کنیم که خرید خود را از طریق صندوق‌های سرمایه‌گذاری انجام دهند. واحد معاملات اوراق بهادار شرکت کارگزاری امین آوید با دارا بودن مجوز فعالیت برای مدیران استراتژی در بازارهای بورس و فرابورس، به عنوان بازوی اجرایی شرکت کارگزاری امین آوید و کارگزار بازارگردان تامین سرمایه امین، نقش به سزایی در انجام فعالیت های شرکت کارگزاری ایفا می کند. افرادی که تکنیکالیست هستند، شاید لازم نباشد، که بر همه چیز بحوث فاندامنتال مسلط باشند بلکه با همان دارایی کم از فاندامنتال مثل دانستن شاخصها، کار خود را پیش میبرند اما هیچکدام ادعا ندارند که خیلی تحلیل فاندامنتال میدانند بلکه همه خود را تکنیکالیست موفق معرفی میکنند.\nبر اساس گزارش جی‌پی مورگن، تعادل مالی در بازارهای نوظهور از سال ۲۰۱۳ به طور متوسط کاهش یافته است که این خود مهم‌ترین عامل آسیب‌پذیری این کشورها محسوب می‌شود. ودیعی برای مدیران استراتژی و حسینی (1391) در مقاله خود با عنوان «رابطه معیارهای ارزیابی عملکرد و بازده غیر عادی سهام» بیان می‌کنند که از میان معیارهای ارزیابی عملکرد سهام تنها بین نسبت جاری، نسبت آنی، درصد بدهی به مجموع دارایی‌ها، گردش مجموع دارایی‌ها، درصد بازده مجموع دارایی‌ها، درصد سود به سود ناویژه به درآمد و نسبت P/E و P/B با بازده سهام رابطه معنی داری وجود دارد. . با توجه به این که شخص قسط خود را نداده ضامن های او تضامنی مسئول پرداخت می باشد و البته حق رجوع به شخص بدهکار را دارند.\nاکنون که می دانید چگونه برخی از رایج ترین اندیکاتورهای نمودار کار می کنند، شما آماده اید که بنشینید و با چند مثال دست و پنجه نرم کنید. با این حال بهتر است برخی از این اندیکاتور ها را ترکیب کنیم و ببینیم چگونه سیگنال های معاملاتی توسعه می یابد. آگهی مناقصه. سلام خیلی ممنون از توضیحاتتون ببخشید تو سایت فری بیت کویین من میخوام بونس های امتیاز ۳۲۰. توضیحات: چون می‌خواهیم غلظت رنگ را در در اطراف ستون شمع زیاد کنیم، برای مدیران استراتژی نواحی جز‌ئیات آن اهمیت زیادی پیدا می‌کنند. می‌توانیم دوباره از گرادیانی که قبلاً با یک Output map و غلظت اضافی ایجاد کردیم، استفاده کنیم. Falloff map نیز به شکلی ساده نسخه ساده گرادیان را با نسخه غلیظ‌تر ترکیب خواهد کرد.\nبا این وجود تا به حال دیده نشده کسی معاملات بورس را به اندازه فارکس پرریسک خطاب کند. این مثال‌ها را آنقدر برای مدیران استراتژی می‌توان ادامه داد تا کل صفحه روزنامه پر شود. به نظر می‌رسد با کمی دقت می‌توان متوجه شد که در اکثر مشاغل و تخصص‌ها افراد موفق واقعا کم هستند و شانس موفق شدن نیز به همین نسبت اندک، اما هیچ یک از اینها دلیل بر ترک علاقه و هدف نمی‌شود. برداشت از سایت هیچ کمیسیونی ندارد و در کمتر از 24 ساعت پرداخت میکند.\nبه گفته خسروی، در سال ۹۱ و ۹۷ به علت افزایش قیمت ارز شاهد جهش قیمت مسکن در کشور بودیم و پیش بینی ما این است که در سال آینده با ثبات قیمت مسکن جهش قیمت ها نخواهیم بود و رشد قیمت مسکن در کشور زیر نرخ تورم خواهد بود. بدیهی است که فارغ التحصیلان مقطع کارشناسی ارشد در هر یک از رشته های فوق از برای مدیران استراتژی قدرت تخصصی بالاتری برای تحلیل مسایل برخوردار می باشند که می توانید با عناوین و سرفصل دروس هر یک از آنها در بخش معرفی رشته های دانشگاه مقطع کارشناسی ارشد بیشتر آشنا شوید.


لپ تاپ شیائومی می نوت بوک ایر 13 اینچی رونمایی شد - شهر آی تی\nخرداد ۲۲, ۱۳۹۶\tارسال دیدگاه 48 بازدید\nدیروز تصاویر فاش شده از لپ تاپ جدید شیائومی را مشاهده کردید که خبر از معرفی قریب الوقوع آن می دادند. این کمپانی امروز این لپ تاپ به نام Mi Notebook Air 13 معرفی کرد که در واقع نسخه به روز شده نسل قبلی به شمار می رود.\nدر Mi Notebook Air 13 شاهد نمایشگر ۱۳٫۳ اینچی با رزولوشن تمام اچ دی هستیم که پردازنده نسل هفتمی Core i7 اینتل با فرکانس ۳٫۵ گیگاهرتز در آن جای گرفته و به زعم سازنده، افزایش ۱۰ درصدی را در توان پردازش آن به ارمغان آورده. البته نمونه ارزان تر این دستگاه با پردازنده Core i5 نیز در اختیار کاربران قرار خواهد گرفت.\nهر دو مدل لپ تاپ جدید شیائومی به حسگر اثر انگشت مجهز شده اند. مقدار حافظه رَم به کار رفته در آنها ۸ گیگابایت و از نوع DDR4 است، ضمن اینکه ۱۲۸ یا ۲۵۶ گیگابایت SSD نیز در آنها تعبیه شده. یکی از ویژگی های جالب این دستگاه، اسپیکرهای سفارشی از برند AKG است که تجربه صوتی خوبی را در اختیار کاربر قرار می دهد.\nشیائومی در Mi Notebook Air 13 جدیدش از پردازشگر گرافیکی انویدیا GeForce MX150 استفاده کرده که ۲ گیگابایت حافظه گرافیکی از نوع GDDR5 را همراه خود دارد و به مراتب قدرتمندتر از نسل قبلی به شمار می رود. این محصول تنها در قالب رنگ نقره ای عرضه خواهد شد و امکانات ارتباطی در نظر گرفته شده برای آن یک پورت USB-C و همچنین یک پورت HDMI را شامل می شود.\nدر مورد قیمت این لپ تاپ اما باید بگوییم که نسخه بهره مند از پردازنده Core i5 اینتل با قیمت ۷۳۷ دلار وارد بازار چین می شود که ۱۲۸ گیگابایت SSD دارد. نسخه دیگر اما که همراه با ۲۵۶ گیگابایت SSD در اختیار خریداران قرار می گیرد برچسب قیمتی ۸۱۰ دلار دارد.\nاما اگر علاقمند هستید که بدانید نسخه بهره مند از پردازنده Core i7 می نوت بوک ایر ۱۳ چقدر قیمت دارد باید بگوییم که شرکت سازنده هنوز اطلاعاتی را در این خصوص ارائه نکرده است.\nدر پایان باید اضافه کنیم که فروش محصول مورد بحث طبق اعلام شیائومی از شش روز دیگر آغاز خواهد شد اما اینکه در نهایت به چه بازارهایی عرضه می گردد، مساله ایست که هنوز مشخص نشده.\nبرچسبGeForce MX150 Mi Notebook Air 13 لپ تاپ شیائومی\nقبلی دانلود نرم افزار پوشه امن Secure Folder سامسونگ\nبعد رکورد شکنی بیت کوین با رسیدن به ۳ هزار دلار برای هر واحد\nاپل به به زودی Ipad pro 10.5 اینچی را در ۶ رنگ عرضه می کند\nمشخصات گوشی شارپ Aquos S2 با نمایشگر ۵٫۵ اینچی منتشر شد\nاطلاعات تازه و همه چیزی که درباره بازی God of War جدید می دانیم


خواص کیوی | جالینو\nکیوی، سلامت پوست، سرشار از ویتامین C، مقابله با سرطان\n۰ 198 خواندن این مطلب 3 دقیقه زمان می‌برد\nکیوی میوه‌ای کوچک با شگفتی‌های بسیار است. معروف‌ترین گونه کیوی، Actinidia Deliciosa است که معمولا با نام کیوی هایوارد شناخته می‌شود. این میوه، کوچک و بیضی شکل و دارای پوستی کرک‌دار و قهوه‌ای رنگ است. میوه‌ی آن، سبز زمردی نیمه شفاف با رگه‌های سفید است و هسته‌هایی سیاه دارد. طعم کیوی منحصر به فرد است که شاید مخلوطی از توت فرنگی و موز را بتوان مشابه آن دانست. با جالینو همراه باشید.\nکیوی، میوه بومی شمال چین است و در اوایل قرن بیستم به نیوزلند وارد شد. این میوه به دلیل شباهت بسیار با پرنده کیوی، نماد ملی کشور نیوزلند که پرنده‌ای کوچک، قهوه‌ای و کرک‌دار است؛ Kiwifruit نام‌گذاری شده است. میوه کیوی بسیار مغذی است و کالری کمی دارد. کیوی از حیث طبقه‌بندی نوعی توت به شمار می‌رود. یکی از مهم‌ترین مزایای کیوی، خواب بهتر و سلامت پوست است. این میوه به طور متوسط ۵۴ کالری انرژی دارد.\nخواص کیوی در مقابله با سرطان\nکیوی از جهش ژن‌هایی که ممکن است روند سرطان را آغاز کنند، جلوگیری می‌کند. نیترات سرطان‌زا، هنگام سیگار کشیدن یا کباب کردن غذاها تولید می‌شود. کیوی برای پیشگیری از این فرایند در بدن موثر است.\nکیوی از حیث داشتن آنتی اکسیدان طبیعی، رتبه چهارم را دارد. این میوه در کنار میوه‌های قرمز رنگ، حاوی سطح بالایی از بتاکاروتن است. کیوی منبع غنی از فیبر غذایی است. فیبر، زمان هضم و گوارش را تسریع می‌بخشد.\nکیوی یکی از معدود میوه‌هایی است که هنگام رسیدن نیز سبز است. این رنگ به دلیل وجود کلروفیل زیاد آن است. مطالعات متعدد نشان داده است که کلروفیلین (ماده‌ای مشتق شده از کلروفیل) بازدارنده ایجاد سرطان در کبد است.\nداشتن پوستی سالم از خواص کیوی\nکلاژن، نوعی پروتئین است و ترکیب اصلی پوست بدن را تشکیل می‌دهد. کلاژن به ویتامین C وابسته است. این ویتامین، ماده‌ای ضروری و نوعی آنتی اکسیدان است. ویتامین C از آسیب ناشی از نور خورشید، آلودگی و دود جلوگیری می‌کند. همچنین چین و چروک را صاف می‌کند و بافت پوست را بهبود می‌بخشد.\nفیبر و پتاسیم موجود در کیوی، موجب سلامت قلب می‌شود. افزایش مصرف پتاسیم همراه با کاهش سدیم، می‌تواند به کاهش خطر ابتلا به بیماری‌های قلبی و عروقی کمک کند. افرادی که روزانه ۴ گرم پتاسیم مصرف می‌کنند، نارسایی قلبی آن‌ها تا ۵۰ درصد کاهش می‌یابد.\nمصرف پتاسیم همچنین با کاهش خطر سکته مغزی، محافظت در برابر از دست دادن توده عضلانی، حفظ تراکم استخوان و کاهش سنگ کلیه همراه است. کیوی می‌تواند به کاهش فشار خون کمک کند. مصرف زیاد سدیم عامل اصلی فشار خون بالا است. با این حال، مصرف کم پتاسیم نیز یک عامل خطر محسوب می‌شود.\nمطالعات متعدد نشان داده‌اند که کیوی، ملین است و می‌تواند به عنوان یک مکمل غذایی به خصوص برای افراد مبتلا به یبوست استفاده شود.\nیک کیوی متوسط، مقدار ۴۲ کالری انرژی، ۰/۸ گرم پروتئین، ۰/۴ گرم چربی، ۲/۱ گرم فیبر و مقادیری ویتامین C، ویتامین A، آهن، پتاسیم و فولات دارد. این میوه همچنین به میزان ناچیزی ویتامین E، مس، ویتامین K، منیزیم و فسفر نیز دارد. لازم به ذکر است که مقدار ویتامین C کیوی، بیشتر از تمام میوه‌ها است.\nچند راهنمایی مفید برای استفاده و ترکیب کیوی در رژیم غذایی\nیک کیوی رسیده را از وسط به دو نیم تقسیم کنید. پوست آن را جدا نکنید و کیوی را با قاشق میل کنید. به این ترتیب که از هر کدام از نیمه‌ها به عنوان کاسه‌ای طبیعی استفاده کنید.\nبا استفاده از میوه‌های کیوی، آناناس، انبه و توت فرنگی، کوکتل میوه‌ای استوایی تهیه کنید. می‌توانید از کمی عسل برای شیرینی بیشتر آن استفاده کنید.\nبا استفاده از کیوی، اسفناج، سیب و گلابی، اسموتی میوه‌های سبز تهیه کنید.\nهمچنین می‌توانید کیوی را به صورت قطعه شده فریز کنید و در یک روز گرم به عنوان میان وعده یا دسر میل کنید.\nآنتی اکسیدان پتاسیم پروتئین پوست سرطان فشار خون فیبر کیوی میوه ویتامین C


توزیع سریال «مانکن» در شبکه نمایش خانگی – فیلمز\nایرج محمدی تهیه کننده: قصه “مانکن” ربطی به فضای مدلینگ ندارد.\nبه گزارش پایگاه فیلمز، به نقل از فارس «ایرج محمدی» تهیه کننده سریال «مانکن» به کارگردانی حسین سهیلی‌زاده درباره زمان توزیع این سریال در شبکه نمایش خانگی گفت: اگر مراحل فنی و اداری سریال در وزارت ارشاد روی روال پیش رود امیدواریم تا اوایل مرداد ماه این سریال روانه بازار شود و انشاله مخاطبان شاهد سریالی باشند که بدون وقفه و به صورت هفتگی در دسترس‌شان قرار بگیرد.\nوی ادامه داد: در حال حاضر ۷ قسمت از این سریال به طور کامل آماده شده است و در شرایطی که هنوز دو ماه و نیم از تصویربرداری‌مان باقی مانده است، مابقی نیز تا یک ماه آینده آماده خواهد شد.\nاین تهیه کننده با اشاره به اینکه «مانکن» ادامه‌دار نخواهد بود، بیان داشت: پرونده این سریال در همان ۲۶ قسمتی که از اول نوشته شده بود بسته خواهد شد و دیگر ادامه نخواهد داشت.\nمحمدی با اشاره به تفاوت دو مدیوم تلویزیون و نمایش خانگی که برای اولین بار است این مدیوم را تجربه می‌کند، نیز گفت: مدیوم نمایش خانگی از نظر ساختار و شکل کار برای تهیه کننده تفاوت آنچنانی ندارد. اما اصولا سریال‌های تلویزیونی مدیومی فراگیر دارند و برعکس نمایش خانگی هستند که مدیومی فراگیر ندارد. لذا باید در این مدیوم به گونه‌ای کار کرد که به لحاظ کیفی و صحنه و داستان آنقدر ارزشمند و جذاب باشد که مردم برای دنبال کردن این سریال‌ها هزینه کنند که در اینجا چالشی برای تهیه کنندگان بوجود می‌آید.\nوی ادامه داد: این تصور اشتباه وجود دارد که می‌گویند سریال‌هایی که در شبکه خانگی تولید می‌شوند با هزینه‌های بالا تولید می‌شوند، اما ما این اتفاق را با کیفیتی متعادل و خوب پیش بردیم. از نظر بازیگران مطرحی که داریم و نوع لوکیشن‌ها و … همگی از کیفیت بالایی برخوردار است. در نتیجه اینها چالش‌هایی را بوجود می‌آورد که تهیه کننده باید کار ارزشمندی انجام دهد تا مخاطب آنرا خریداری کند و همین دلیل‌های زیادی است که کار در شبکه نمایش خانگی را به نسبت تلویزیون دشوارتر می‌کند.\nتهیه کننده سریال «دلدادگان» درباره انتخاب نام این سریال نیز عنوان داشت: در سریال‌ها و فیلم‌های سینمایی اسامی به گونه‌ای انتخاب می‌شوند که به نوعی به آن مقوله اشاره‌ای شده باشد و منظور ما هم در این سریال ماجرای مانکن و مدلینگ و حضور دختر و پسرهای جوان به عنوان مانکن نیست. خصوصا اینکه درباره خانم‌ها محدودیت پخش داریم و در قالب سریال از آن استفاده نکردیم.\nوی با اشاره به محوریت قصه «مانکن» نیز گفت: محوریت قصه ما کاملا عاشقانه و خانوادگی است و در کنار دو زوج عاشقی که داریم، این را می‌گوییم که اطرافیان نباید از آنها سو استفاده کنند. در سریال‌های قبلی که برای تلویزیون کار کرده بودم اغلب ملودرام‌های خانوادگی و اجتماعی بود. در مانکن هم همین ژانر را داریم که بر سر راه قهرمان‌های قصه مشکلاتی بوجود می‌آید و این شرایط را فراهم می‌کند که تبدیل به مانکن شوند اما درباره کاراکترهای ما این اتفاق نمی‌افتد. اینها احساس مسئولیت دارند و در جایگاه خودشان با کسانی که مانکن هستند و نسبت به مسائل پیرامونشان بی تفاوت هستند فرق دارند.\nاین تهیه کننده ادامه داد: البته در این سریال شغل یکی از شخصیت‌هایمان خرید و فروش لباس است و همانطور که می‌دانید در هر مغازه لباس فروشی هم یک مانکن وجود دارد و ما به صورت استعاره‌ای از این نام استفاده کردیم.\nوی در پایان نیز گفت: امیدوارم همدلی بین وزارت ارشاد و صنف آی پی بوجود آید تا مانع از پایمال شدن حقوق شهروندی مردم شود و تمام تلاش مسئولین ارشاد این است که چنین اتفاقی نیفتد. در نهایت نیز باید ساز و کاری بوجود آید که اگر تعهدی داده می‌شود حقوق شهروندی مخاطبان نیز از بین نرود.\nمحمدرضا فروتن، مریلا زارعی، امیرحسین آرمان، لیندا کیانی، الهام پاوه‌نژاد، نازنین بیاتی و … از بازیگران این سریال به تهیه‌کنندگی ایرج محمدی هستند که در شبکه نمایش خانگی تولید و توزیع خواهد شد.\nمطالب مرتبط:محمدرضا فروتن\n«شهاب حسینی» و سری جدید «شکرستان»


فراسوی خبر ... یکشنبه ۱۰ اسفند\nآنچه در روزهای اخیر در سراوان اتفاق افتاد، خشم فروریخته و بر حق مردم محروم ایران زمین علیه مافیای سپاه پاسداران به عنوان نماد جباریت، چپاولگری، غارتگری، فساد و خشونت حکومتی است.\nبه زبان ساده؛ سوختبری مانند کولبری، زائیده فقر، بیکاری، تبعیض و محرومیت از امکانهای همگانی در کشور است. طرح رزاق برای پیاده کردن استراتژی سپاه پاسداران در انحصاری کردن هر چه بیشتر قاچاق سوخت و حفظ امنیت «برادران قاچاقچی» است. این طرح برای کنترل سوختبران و سازماندهی آنها در «بسیج عشایری» از زیر مجموعه های سپاه پاسداران در نقاط مرزی است و هر کسی که به اوامر سپاه پاسداران تن ندهد سرکوب خواهد شد. سوختبران برای عبور از مرز و تهیه کارت بدین منظور باید به سپاه پول و در واقع باج دهند. سپاه پاسداران با تکیه بر طرح رزاق (قتال) مانع خرده فروشی سوختبران است و این دقیقا از تنیدگی ثروت و قدرت امنیتی نظامی سپاه است.\nرسانه های دروغگوی جمهوری اسلامی، اخبار کشتار سوختبران بلوچ و اعتراض مردم به این کشتار را بر اساس میل خود بازتاب داده و مانند همیشه جای متهم و شاکی را خود تعیین کردند. عده ای از مجلس نشینان مفت خور ژست دلسوزی و ترحم به خود گرفته و بدین جهت هیاتی قرار است برای دلجویی به استان سیستان و بلوچستان فرستاده شود. مجلس نشین از چابهار گفت: «جگر گوشه های مردم برای کسب روزی حلال رفتند و جنازه های شان برگشت.» (مثلث آنلاین، شنبه ۹ اسفند)\nبیدادستان نظامی سیستان و بلوچستان، مردم محروم منطقه را «اشرار مسلح و معاند» خطاب کرد و از تشکیل پرونده در بیدادسرای نظامی این استان خبر داد و اعتراض بر حق مردم را «تعرض مسلحانه» خواند. راه انداختن اراذل و اوباش با دهنهای کف کرده و رگهای ورم کرده گردن، سناریو سرکوب مردم معترض سیستان و بلوچستان را کامل کرده و زمینه برای دستگیریهای گسترده تر و شکنجه و اعتراف گیری مهیا کرده است. شب پرستان و مزدوران ولی فقیه اعتراف گیری و چوبه های دار را هم آماده کرده اند.\nطوفانی که در روز سه شنبه ۵ اسفند در شهر سراوان برپا و منجر به کشته و زخمی شدن دهها نفر از مردم شد، به هیچ شکل از سناریو سازی دروغ اعتبار نمی دهد. پرونده کشتار ۱۵۰۰ نفر مردم معترض در قیام آبان به نام آشوبگر، به قتل رساندن ۱۷۶ مسافر هواپیمای اوکرائینی با موشکهای سپاه پاسداران، به قتل رساندن زندانیان در زیر شکنجه و بی شمار پرونده های دیگر جنایت رژیم روی میز است و بنابراین آنچه که طی یک هفته در شهرهای مرزی استان سیستان و بلوچستان اتفاق افتاد یک جنایت سازمانیافته از طرف رژیم و تنها زیر نظر نهادهای متعبر و بی طرف بین المللی با حضور خانواده های قربانیان قابل بررسی است و رسیدگی به جنایت از طرف جنایتکاران معنایی جز سفید سازی جنایت ندارد.


اقدام جالب همسر مهدی قائدی برای آزاد سازی یک زندانی در زندان کولاکی به پا کرد!\nکد خبر : 987776 ۱۴۰۰/۰۵/۱۴ ۱۸:۳۴:۵۷\nمهدی قائدی از بازیکنان خوب استقلال است . مهدی قائدی جوانترین بازیکن استقلال نیز محسوب می شود . در ادامه عکسی از استوری جدید همسر مهدی قائدی را می بینید .\nستاره معصومی همسر مهدی قائدی ستاره فوتبال استقلال است. همسر مهدی قائدی فعالیت گسترده ای در اینستاگرام دارد. همسر مهدی قائدی یکی از چهره های پر حاشیه فضای مجازی بوده است. همسر مهدی قائدی اخیرا اقدام خیرخواهانه ای انجام داده است. همسر مهدی قائدی برای آزادی یک زندانی مبلغ قابل توجهی را کمک کرد.\nاو با انتشار تصویر رسید انتقال وجه خود نوشت:\nاینو گذاشتم نه برای اینکه ریا کنم، گذاشتم که بقیه ببینن که اگه می تونن کاری کنن واسه هموطن هاشون شما هم انجام بدین و جار بزنید همه جا و هیچ اشکالی نداره ولی انجام بدین.\nمهدی قائدی فوتبالیست پست مهاجم است مهدی قائدی بازیکن فوتبال اهل ایران است مهدی قائدی که در پست بازیکن میانی برای باشگاه فوتبال استقلال تهران در لیگ برتر خلیج فارس بازی می کند مهدی قائدی با 166 سانتی متر قد از 10 سالگی فوتبال را شروع کرد مهدی قائدی حالا در پست وینگر و مهاجم بازی می کند که با القاب باشو و نیمار ایرانی معروف است.\nزندگینامه مهدی قایدی و همسرش(Mehdi Ghaedi)\nنام اصلی : مهدی قائدی\nمتولد : 14 اذر 1377 بوشهر\nزمینه فعالیت : فوتبال\nسالهای فعالیت : 1386 تاکنون\nهمسر : ستاره معصومی\nمهدی قائدی متولد 14 اذر 1377 در بوشهر ، بازیکن فوتبال اهل ایران است.\nمهدی قایدی - Mehdi Ghaedi\nدانش آموز بوده که ترک تحصیل کرده است ، او در بین هوادارانش به باشو شهرت دارد و از او بعنوان نیمار ایرانی نیز یاد می شود ، این پسر جوان عضو تیم بزرگسالان تیم استقلال تهران می باشد. او یک برادر و یک خواهر دارد.\nمهدی قایدی و خواهرش\nمهدی قائدی بازیکنی که با جثه ریز و نحیف خود اما با تکنیک ناب با سن کم در ترکیب ایرانجوان سال 87 در لیگ دسته اول همه نگاه ها را به خود معطوف کرد و لقب باشوی کوچک را به خود اختصاص داد.\nمهدی قایدی و مادر و برادرش\nماجرای لقب باشو\nچهره جذاب این بازیکن یاد آور شخصیت باشو در فیلم “باشو ، غریبه ای کوچک” اثر بهرام بیضایی است که در سال 1364 به روی پرده سینماها رفت و قصه پسرکی را بازگو می کرد که از جنوب کشور به شمال مهاجرت می کند و زندگی جدیدی را پیش روی خود می بیند.\nعکس اینستاگرامی مهدی قایدی\nاز ایران جوان تا استقلال\nقائدی فوتبال خود را از تیم های پایه باشگاه ایرانجوان بوشهر از 10 سالگی آغاز کرد و توانست در فصل 96 - 1395 به تیم اصلی این باشگاه راه پیدا کند.\nوی در نخستین فصل بازی خود توانست 10 گل برای تیمش بزند و عنوان پدیده لیگ یک را نیز در آن سال کسب کرد.\nبه دستور دکتر افشار فتح الهی سرپرست سازمان منطقه آزاد قشم انجام شد\nتشکیل اردوی آمادگی تیم های ملی دوچرخه سواری در قشم به میزبانی سازمان…


جهان پناه حديث 2021/11/26 بهترین تریدرهای ایران\n۱۰- کتاب تحلیل بنیادی کاربردی در بازارهای داخلی و بین المللی تالیف مت کرانتز ترجمه سیدعلی حسینی، شیما احمدی، حسین سیلسپور عساکره،حسین (1389)، «تحلیل تغییرات بارشهای فرین شهر زنجان،» نشریه تحقیقهای آب و هواشناسی، شماره اول و دوم: 100-89 . بیایید به مثال بالا برگردیم و تصور کنید کندل های شمعی (ژاپنی) چیست؟ که همان گزارش از ورشکستگی شرکت نرم افزاری را می شنوید. اما بگذار بگوییم که این گزارش را یک روز پیش از آنکه در خبرها اعلام شود، شنیده اید.\nشكل 11: قبلا بايدستي در مرورگر وب كه در حال انجام واريز هستيد، به حساب وبماني خودتان وارد شده باشيد. براي پرداخت، شما به حساب وبماني خودتان منتقل خواهيد شد و انتقال وبماني توسط كد را نتخاب كنيد. Forextime metatrader 4 دانلود. Download MetaTrader MT4 for iOS devices.\nدر ادامه برای درک بهتر مجموعه فیلم آموزش که توسط آقای بهزاد صمدی تهیه کندل های شمعی (ژاپنی) چیست؟ شده که امید واریم برای شما عزیزان مفید باشد. پلتفرم و پایپ لاین یک طیف هستند و کسب و کارها ممکن است در جایی بین این دو قرار گیرند.\nشکست قیمتهای برگشتی مشابه با شکست قیمتهای ادامهدهنده آغاز میشوند. در واقع پس از یک روند طولانی، تمایل به یک توقف یا تثبیت وجود دارد.\nصورت سود و زیان بر مبنای حسابداری تعهدی تهیه می‌شود. این یعنی اینکه درآمدها زمانی شناسایی می‌شوند که تحقق‌یافته باشند به عبارت دیگر زمانی که وجه نقد دریافت گردید درآمد هم شناسایی می‌شود. هزینه‌ها هم در این روش کندل های شمعی (ژاپنی) چیست؟ زمانی شناسایی می‌شوند که پرداخت شده باشند خواه برای هزینه‌های گذشته باشد و یا هزینه‌های آتی. در راس تمام تبلت‌هاي موجود در بازار محصولات كمپاني اپل قرار دارد، چرا كه اين تبلت‌ها علاوه بر مجهز‌بودن به سيستم عامل مافوق پيشرفته iOS و نوع نرم‌افزار‌هايي كه در آنها قرار داده شده، جزو برترين برنامه‌هايي است كه يك گجت همه‌فن حريف مي‌تواند به همراه داشته باشد. استیکرهای تلگرام، بخش بسیار مهم و پر طرفداری از این برنامه به حساب می آیند. در حالی که در خیلی از پیام رسان های دیگر پک های استیکر به این صورت وجود نداشته و یا پولی هستند، تلگرام صدها و هزاران پک استیکر کاملاً رایگان در اختیار همگان قرار می دهد. جدا از استیکرهایی که هر از گاهی از طرف خود تلگرام معرفی می شوند، پک های استیکر فرعی نیز تولید و به اشتراک گذاشته می شوند. این استیکرها راهی دیگر برای معرفی برند شما و کسب محبوبیت در بین کاربران می باشد.\n. جفت ارزها با نماد اختصاری (ISO) دو ارز مشخص می شوند مانند: نقاط ورودی مععمولا با یک اسیلاتور مشخص می‌شوند (RSI,CCI,…) و نقاط خروجی بر اساس نسبت ریسک-ریوارد مطلوب محاسبه می‌شوند.\nفرضیۀ اول: واکنش بازده غیرعادی سهام به افزایش سود تقسیمی در شرکت‌های دارای محدودیت مالی ضعیف‌تر از سایر شرکت‌ها است. یادتان باشد سرعت ثبت شدن سفارش خرید شما در عرضه اولیه اهمیت زیادی دارد و هر چه زودتر سفارش شما ثبت گردد احتمال این که سهم نصیب شما شود زیاد خواهد بود. عرضه اولیه دارای خریداران زیادی است و در لحظه باز شدن این سهم عرضه اولیه سفارشات بسیار زیادی جهت خرید آن ارسال می شود. دوستان سجام از برنامه آپ هم میتونید ثبت نام کنید به راحتی منتشر شده توسط: Seyyed Amin.\nجریان پول چایکین: یکی از مواردی که کمک میکند تا در بیابیم چگونه از حجم معاملات سهم سیگنال بگیریم: اندیکاتور جریان پول چایکین است. افزایش قیمت ها باید کندل های شمعی (ژاپنی) چیست؟ با افزایش حجم معاملات همراه باشد.\nتازه‌ها: در این قسمت می‌توانید آخرین پیام‌هایی که از طرف این اپلیکیشن برای اطلاع‌رسانی برای شما ارسال شده است را ببینید، متن خبر را کپی کنید و یا آن را به اشتراک بگذارید. تاجری که برای یک شرکت مدیریتی (MC) کار می کند. به عنوان یک قاعده ، این یک مدیر دارای مجوز حرفه ای است. مزایا: حقوق ، مدیر ریسک ، مقدار زیادی از وجوه تحت مدیریت ، رابطه قانونی رسمی با سرمایه گذار. معایب: ساعات کاری تنظیم شده ، سهم کمی از سود به دست آمده را دریافت می کند.\nدر حالی که سیستم عامل های دیگر به دلیل پیچیدگی در ارائه یک سیستم تجارت الکترونیکی برای همه نیازها شناخته شده اند ، Wix راه حل بسیار ساده تری را برای مشاغل کوچک ارائه می دهد که نیازی به همه زنگ ها و سوت های یک فروشگاه بزرگ آنلاین ندارند. ويجب أن تنتبه: أنك عندما تشاهد حركة السعر على الفريم الزمني (4H) کندل های شمعی (ژاپنی) چیست؟ يعني أن كل شمعة او بار على الشارت يساوي الفريم نفسه وهو 4 ساعات. وليس كل مدى الشارت هو تحرك السعر خلال الفريم الزمني الذي تختاره. قطعا نمیتوان. این اکسپرت ها بر مبنای تقلید و کپی کردن استراتژی مشخص برنامه نویسی شده اند. اخبار و اطلاعات دست اولی که به دست شما میرسد (مثلا پامپ شدن یک دارایی خاص)، برای ربات معامله گر نامفهوم بوده (حداقل در حال حاضر) و نمیتواند بر مبنای این داده‌ی جدید، تصمیم جدیدی را بگیرد. اکسپرت فارکس میتواند استراتژی از پیش تعیین شده را به مدت نامحدود دنبال کند. همین تلاش مستمر و خستگی ناپذیر باعث افزایش سود در هر معامله شده، اما قطعا نمیتوان از آن انتظار داشت که با توجه به شرایط جدید، تصمیمات بهتری را اتخاذ کند.\nبنابراین ، اقلام تعهدی سود ساده در مواردی انجام می شود که سود متعلق به مبلغ بدهی اصلی انباشته نشده باشد ، اما به صورت دوره ای پرداخت می شود ، به عنوان مثال سالی یک بار ، نیم سال ، یک چهارم ، یک ماه و غیره ، که توسط شرایط قرارداد وام تعیین می شود. همچنین ، در عمل ، مواردی وجود دارد که محاسبات برای دوره های کوتاه تر ، به کندل های شمعی (ژاپنی) چیست؟ ویژه به صورت یک روزه انجام می شود. ادمین یا همان بلاگری اینستاگرام ، یک عنوان جدید شغلی به حساب می‌آید که این روزها شرکت‌ها و اشخاص مهم به دنبال آن هستند. چند سالی هست که نقش شبکه‌های اجتماعی برای توسعه کسب و کارها و حتی ساختن برندهای شخصی، پر رنگ‌تر گردیده است. این موضوع البته در ایران هم از اهمیت فراوانی برخوردار می‌باشد و سازمان‌ها و شرکت‌ها به این حقیقت پی‌برده‌اند که بازاریابی اصولی در شبکه‌های اجتماعی و سرمایه‌گذاری در آن، تا چه میزان می‌تواند باعث رونق کسب و کارشان شود. اما در میان تمامی شبکه‌های اجتماعی، به لطف تحریم‌ها و البته کاربردی بودن آن، شبکه اجتماعی اینستاگرام از محبوبیت بیشتری در میان ایرانیان برخوردار است. What it is: Foreign Exchange ( FOREX) refers to the foreign exchange market. بسیاری از معامله گران فارکس با ریبیت فارکس آشنایی دارند که همان rebate یا.


آخرین خبر | کووید-۱۹ مشکلات قلبی را تشدید می‌کند\nعلمی 2020-08-16T15:45:00+04:30 (۱۵:۴۵) ۱۳۹۹/۰۵/۲۶ ايسنا\nلینک کوتاه در کلیبرد کپی شد! http://akhr.ir/6666274\nايسنا/ نتايج يک مطالعه نشان مي‌دهد که بيماري کوويد-۱۹ مشکلات قلبي را در بيماران بستري شده در بيمارستان تشديد مي‌کند.\nدر اين بررسي آمده است: بيماري کوويد-۱۹ موجب بروز انواع مختلفي از بيماري هاي قلبي از ضربان نامنظم قلب گرفته تا احساس درد در قفسه سينه مي‌شود و بيماري‌هاي قلبي-عروقي که بيمار در گذشته به آن دچار بوده است را تشديد مي‌کند.\nپزشکان اظهار داشتند: بيش از ۱۴ درصد از بيماران مبتلا به کوويد-۱۹ که در بيمارستان بستري شده اند به دليل اين بيماري دچار مشکلات قلبي شده اند. همچنين نزديک به ۱۳ درصد از تمامي افراد پذيرش شده در بيمارستان پيش از اين سابقه ابتلا به بيماري‌هاي قلبي داشته‌اند.\nآمارها نشان مي‌دهد تقريبا ۱۰ درصد از افرادي که سابقه ابتلا به بيماري‌هاي قلبي داشته اند يا پس از ابتلا به بيماري کوويد-۱۹ دچار مشکلات قلبي شده اند، جان خود را از دست داده‌اند.\nمحققان ايتاليايي اظهار داشتند: در بررسي‌هاي خود دريافتيم سابقه ابتلا به بيماريهاي قلبي-عروقي و ابتلا به اين بيماري‌ها با ميزان مرگ و مير در بيماران مبتلا به کوويد-۱۹ ارتباط دارد.\nيافته‌هاي بدست آمده بر اساس تحليل ۲۱ مطالعه است که در آنها بيش از ۷۷ هزار و ۳۰۰ بيمار مبتلا به کوويد-۱۹ که در بيمارستان‌هاي آمريکا، آسيا و اروپا بستري شده بودند، مشارکت داشتند. اين يافته‌ها نشان مي‌دهد افراد مبتلا به بيماري‌هاي قلبي در معرض خطر فزاينده پيامدهاي ناشي از کروناويروس جديد و آسيب ديدن قلب هستند.\nبه گفته محققان، اگرچه اکثريت بيماران مبتلا به کوويد-۱۹ دچار علائم خفيف بيماري مي‌شوند اما ميانسالان و افراد مبتلا به بيماري‌هاي زمينه اي از قبيل بيماري قلبي، بيماري مزمن ريوي يا ديابت در معرض پيامدهاي شديد اين ويروس هستند.\nبیماری قلبیکروناباهم شکستش می‌دهیمکووید 19


دهه‌ی متوقف شده، جعفر امیری\nجعفر امیری / جنبش دادخواهی / زندان در ایران / گردهمایی سراسری درباره کشتار زندانیان سیاسی در ایران / یادمان ها\nبه یاد و برای مادرم و مادران خاوران که یکی یکی دارند با حسرت دیدن سرنگونی رژیم جمهوری اسلامی چشم از جهان می‌بندند.\nدهه‌ی متوقف شده\nوقتی سر یک سه راهی ماشینی موازی ماشین‌ام توقف کرد و مرد ریشوئی با ترس و استرس لوله‌ی مسلسل یوزی‌اش را به طرف‌ام گرفت و با لکنت گفت: از از جات تکان نخور نخو دست‌ات را بذار رو سرت و پیا پیاده شو! هنوز نمی‌دانستم این دهه‌ی نحص ۶۰ تا کی ادامه خواهد داشت؟ اصلن فکرش هم نمی‌کردم زمان در سال ۶۷ متوقف شود و در تاریخ مانگار بماند و تابستان‌اش داغ‌ترین تابستان بشود و بسیاری از غنچه‌های نشکفته بسوزند و پرپر شوند.\nگفتم: اگر از جام تکان نخورم که نمی‌تونم دست‌ام را رو سرم بذارم و پیاده بشم.!!ـ\nگفتم: اشتباه گرفتید.\nگفت: نماز می‌خوانی؟\nگفتم: اون لول اسلحه‌تو یه کم بکش کنار تا پیاده شم.\nگفت: جمهوری اسلامی را قبول داری؟\nگفتم: جرم من چیه تا کی قراره این جا بمانم؟\nگفت: برادر ببرش، دست راست.\nانگار دست چپ و راست‌اش را نمی‌شناخت یا فراموش کرده بود!!\nگفتم: این طرف دست چپ است، حاجی گفت ببرش دست راست.\nگفت: حرف نباشه!\nگفتم: مطمئنید مرا اشتباه نگرفتید؟\nگفت: بعدن معلوم می‌شود.\nبعدن معلوم شد عده‌ای را که مسلمانی را پذیرفته بودند، اصلن مسلمان بودند و نماز هم می‌خواندند و جمهوری اسلامی را هم قبول کرده بودند؛ اشتباهی به طرف دیگری برده بودند و سر از خاوران در آوردند.\nگفتم: حاجی من محاکمه شدم، مدت حبس‌ام هم تمام شده، دارم اضافه می‌کشم، این بازجوئی برا چیه؟\nگفت: می‌خواهیم آزادتان کنیم؛ امام خمینی فرموده، دستور امام است.\nپرسیدند: ملاقات‌ها را چرا قطع کردید؟\nجواب دادند: کار تعمیرات و باز سازی و پاک سازی داریم، مجددن آدرس و شماره تلفن جدید اگر دارید بدهید خودمان خبرتان می‌کنیم کی بیائید.\nپرسیدند: وسائل و خوراکی با خودمان بیاوریم قبول می‌کنید؟\nجواب دادند: نه! دست خالی بیائید بهتر است، چون ممکن دست پر برگردید.\nپرسیدند: نمی‌فهمیم! یعنی چی؟\nجواب دادند: همین! بروید خانه‌هاتان خودمان خبرتان می‌کنیم.\nگفت: اگر کاری داشتی یواش در بزن.\nگفتم: می‌خوام به خانواده‌م تلفن بزنم خبر بدم این جا هستم، نگرانم نباشن.\nگفت: نگران نباش خودمان خبر می‌دهیم.\nخبر دادند: بیائید وسائل بچه‌هایتان را بگیرید،\nاما قبل از خبر، مادران دنبال گمشده‌های خود بودند.\nآن‌هائی که در خاوران خفته بودند دست از خاک در آوردند و به اولین مادری که از کنارشان عبور می‌کرد گفتند: مادر! ما این جا هستیم.\nحالا سالیان درازی است از آن روز می‌گذرد؛ روزی که در سر آن سه راهی قبل از من اردشیر کارگر را ربوده بودند و بعد در میدان شهر با شعار “ زنده باد ارتش رهائی بخش خلق‌های ایران“ بر لب دارش زدند. اما زمان هم چنان روی دهه‌ی ۶۰ سال ۶۷ و خاوران متوقف مانده است.\nحالا انگار تعدادی از مادران نیز گم شده‌اند، دیگر در زمان متوقف شده‌ی ۶۷ در خاوران پیدای‌شان نمی‌شود.\nحالا لاله‌های جوانه زده‌ی خاوران است که دنبال مادرشان می‌گردند.\nمثلن آزاد شدم، قبل از دستگیری مادر من هم گم شده بود، دیرتر از زمان مقرر آزادم کردند؛ از در که آمدم بیرون دیدم پدرم تیکه‌ای مقوا زیرش انداخته دراز کشیده خواب‌اش برده، استاد حسن اما بالای سرش چشم به در بزرگ آهنی خسته نشسته بود، بعد از در آغوش گرفتنم و دیده بوسی اولین حرف‌اش نفرین به آن نامردمان بود و گفت: طاقت این پیره مرد بیچاره طاق شد از بس خیره به اون در نشسته بود، خدا خارشان کنه.\nمثلن آزاد شدم، چه آزادی؟ روزها می‌گذرند و من هم تقویم روی میز کارم را هر روز و هر هفته و هر ماه و هر سال‌اش را تغییر می‌دهم، همین جوری سال از پی سال در گذر است. اما شب که می‌شود هنوز دهه‌ی ۶۰ است؛ سال ۶۷ است و خاوران منتظرم، تا چندی پیش غم گم شدن بچه‌ها بود، غم رفقای شناخته و ناشناخته‌ام، غم مادرم که خوب می‌شناختیم همدیگر را، حالا هر از چندی یک بار شب‌ها بار غم گم شدن مادری دیگر بارم می‌شود و عین غم مادر خودم گریبانم را می‌گیرد.\nاین دهه‌ای که در تاریخ متوقف شده است و در خواب‌های من جاری است، تا کی ادامه خواهد داشت؟\nیاد وخاطره تمامی جانفشانان راه ازادی همواره گرامی باد وامیداست ما همراهان وهمبندان وهمرزمان انها به درستی برانچه درارمان وارزوهایشان نهفته بود وجان عزیزشان را برروی تعهد به انها گذاشتند درعمل ادامه دهنده راهشان باشیم ودرفردای ازادی برخاورانهای سراسرکشورگل افشانی کنیم وفریاد براوریم پیروزی حق مسلم ما بود زیرا حق با ما بود.روانشان شاد ویادشان گرامی باد.


کیا تلوراید: لایک ?\nتویوتا هایلندر: دیس‌لایک ?\nفورد اکسپلورر: دیس‌لایک ?\nهوندا پایلوت: دیس‌لایک ?\nتویوتا هایلندر: لایک ?\nهوندا پایلوت: لایک ?


درمان نازایی در زنان | درمان ناباروری در زنان | درمان ناباروری | درمان ناباروری با ivf\nدرمان نازایی در زنان امروز دغدغه بسیاری از زوجین می باشد . با پیشرفت علم و تکنولوژی روش های جدیدی برای این مشکل وجود دارد طبق بررسی های انجام شده 50 درصد موارد نازایی ها مربوط به زنان و 40 درصد مربوط به مردان و 10 درصد علل ناشناخته است . نازایی در بین زنان در سنین بالای 35 سال شایع می باشد و از هر 6 زوج ، یک زوج دچار ناباروری هستند حیوانات برخلاف انسان ها تا زمان مرگ بارور باقی می مانند. قبل از پرداختن به نازایی در ابتدا بهتر است به نحوه بارور شدن زن بپردازیم .\nچندین آزمایش خون در شناسایی تعدادی از علل بالقوه ناباروری مانند سطح هورمونی غیرطبیعی، وجود تخمدان پلی کیستیک، مشکلات سرویکس و غیره مفید است.\nاین روش شامل بررسی پوشش خارجی رحم، تخمدانها و لوله فالوپ با قرار دادن یک دوربین فیبر نوری متصل به یک لوله نازک است که از طریق ایجاد سوراخ کوچک به اندازه سوراخ دکمه در ناحیه شکم می شود و تصاویری از رحم و اطراف آن به پزشک می دهد. لاپاروسکوپی به پزشک کمک می کند تا رشد غیرطبیعی بافت آندومتریوز در ناحیه لگن و سایر قسمتهای بدن را ، مشاهده کند.\nشامل قرار دادن رنگ یا نمک در داخل دهانه رحم با استفاده از اشعه ایکس یا اولتراسوند به منظور بررسی انسداد لوله های فالوپی است.\nنوعی تکنیک باروری در محیط آزمایشگاه ( خارج از رحم ) برای زنانی که دچار آسیب دیدگی لوله های فالوپ یا مشکلات خاص دیگر هستند ، انجام می شود .\nدرمان نازایی با GIFT\nانتقال گامت به داخل لوله ( انتقال درون رحمی گامت ) یعنی مخلوط اسپرم مرد با تخمک زن ، سپس انتقال به داخل لوله فالوپ\nتلقیح داخل رحمی (IUI) یک درمان باروری است که شامل قرار دادن اسپرم داخل رحم زن برای تسهیل باروری است. هدف از IUI افزایش تعداد اسپرم است که به لوله های فالوپی رسیده و پس از آن احتمال بروز لقاح را افزایش می دهد. این گزینه درمانی نسبت به روش های دیگر لقاح آزمایشگاهی ارزان تر است.\nشايعترين دلایل IUI\nموفقیت IUI به چندین عامل بستگی دارد. اگر یک زن و شوهر در هر ماه روش IUI انجام دهد، میزان موفقیت ممکن است به میزان 20٪ در هر چرخه برسد . متغیرهایی مانند سن زن، دلیل ناباروری و داروهای باروری از متغیرهای است که بر میزان موفقیت این روش تاثیر می گذارد .\nبا اینکه درمان با IUI گزینه کم تهاجمی و ارزان تر از سایر روشهاست اما میزان بارداری آن کمتر از IVF است.\nبرچسب گذاری توسط درمان ناباروری, درمان ناباروری با ivf, درمان ناباروری در زنان, درمان نازایی در زنان\n← اصول تغذیه برای افراد لاغر


علیرغم کمپین بین المللی ناظران حقوق بشر، دولت ها و افراد در سراسر جهان، رژیم ایران زن جوانی را که ادعا می کرد به مردی که سعی داشت به او تجاوز کند چاقو زد، اعدام کرد.\nریحانه جباری، ۲۶ ساله، روز ۳ آبان در زندان به دار زده شد. او در ۲۰۰۹ بجرم کشتن مرتضی عبدالعلی سربندی، کارمند سابق وزارت اطلاعات ایران در ۲۰۰۷، به مرگ محکوم شد.\nگفته می شود خانواده سربندی حاضر نشد به لغو حکم قصاص علیه ریحانه، که بر اساس قوانین ایران امکان دارد، رضایت دهد.\nعفو بین الملل، در بیانیه ای پیش از اعدام خانم جباری، گفت تحقیقات در باره پرونده و محاکمه عمیقا ناقص بود، مقامات قضایی از بررسی شواهد اصلی خودداری کردند و ماه ها به متهم اجازه داده نشد به وکیل دسترسی پیدا کند.\nاحمد شهید گزارشگر ویژه سازمان ملل متحد در مورد حقوق بشر در ایران گفت محکومیت ریحانه ظاهرا بر اعترافاتی که زیرفشار از او گرفته شد استوار بود.\nآمریکا، کانادا، بریتانیا و آلمان، و کشورهای دیگر، اعدام ریحانه جباری را محکوم کرده اند. سخنگوی وزارت امور خارجه آمریکا در بیانیه ای کتبی گفت « نگرانی هایی جدی در مورد عادلانه بودن محاکمه و شرایط پیرامون این پرونده از جمله گزارش های اعتراف زیر فشار، وجود دارد. »\nاو گفت مقامات قضایی ایران علیرغم درخواست های فعالان حقوق بشر در ایران و خشم بین المللی، حکم اعدام را اجرا کردند. ما با کسانی که از دولت ایران می خواهند به تضمین های محاکمه عادلانه بر اساس قوانین ایران و تعهدات بین المللی اش احترام بگذارد، همصدا می شویم.»