شماره خبر: ۳۷۹۸۵۵۳\nمدیریت استعدادها در عصر کرونا به چه شکل خواهد بود؟\nمترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR : مدیران شرکت‌ها نمی‌توانند مثل دوران قبل از کرونا، کارمندان را (به شکل سنتی) مدیریت کنند. تا پیش از این، بعید بود مدیری حاضر شود برای روزهایی در هفته، اجازه کار از خانه را صادر کند. اما این اتفاق افتاد و حالا مدیران هوشمند منابع انسانی به دنبال راهی هستند تا «همه کارها متفاوت انجام شود». محیط‌کار قرن ۲۱ -محل جذب و حفظ استعدادهای نیروی کار- دارای سه ویژگی است.\nیکی از افرادی که مدت‌ها درباره این تحولات و محیط کار پساکرونا و مدیریت کارآمد فکر کرده، «جانی سی. تیلور» است. او مدیر انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) است؛ شغلی که پس از سال‌ها کار در مشاغل شرکتی آن را به دست آورده است. او تحقیقات در زمینه محیط کار طی دهه‌های گذشته را مطالعه کرده و ترندها را دنبال کرده است. همچنین نویسنده کتابی درباره رهبری سازمان در عصر تحولات است. جانی اخیرا میهمان «الیسون بیرد» از مجله کسب‌وکار هاروارد بوده و درباره این تحولات، به‌ویژه در زمینه مدیریت استعدادها در پساکرونا صحبت کرده است. چکیده‌ای از این گفت‌وگو را با هم می‌خوانیم.\nالیسون: خوش آمدی. اولین سوالم از تو درباره زمان حال است. به نظرت چرا الان بهترین زمان برای تغییر در نحوه کار کردن است؟\nمدت‌ها بود که کسی واقعا درباره کار، کارکنان و محیط کار فکر نکرده بود. منظورم در مقیاس جهانی است. طی چند دهه گذشته، چند کشور آمدند و کار را به سه عرصه تقسیم کردند: کار چیست؟ چه کسی آن کار را انجام می‌دهد؟ و محیط کار چیست؟ و سپس سعی کردند این سه عرصه را بهبود دهند یا دوباره تعریف کنند.\nخوشبختانه (عمدا از این کلمه استفاده می‌کنم)، پاندمی آمد و همه ما را مجبور کرد که مکث کنیم و از خودمان بپرسیم: «واقعا روش دیگری وجود نداشت؟» کل ساختاری که برای انجام کارها به کار می‌بردیم ناگهان زیر سوال رفت و حالا که در دوران «شفافیت» کرونا هستیم، این فرصت را داریم که بپرسیم: «چطور می‌توانم کارها را متفاوت انجام دهم؟» این دیگر مکث نیست. یک شروع مجدد است.\nآیا قبلا پیش آمده که یک بحران به تغییرات مثبت در عرصه کار منجر شود؟\nنه چندان. خیلی‌ها درباره ایجاد تحولات در عرصه کار صحبت کرده‌اند. مثلا تاکید بر اهمیت یادگیری. بعضی‌ها روش‌هایی را اعمال کرده‌اند. بعضی‌ها یک تغییر را به شکل قانونی درآورده و بعضی‌ها، در حد تمرین اجرایش کرده‌اند. اما هیچ کدام از اینها در سطح جهانی نبوده و فقط محدود به چند کشور بوده است. کرونا اما، کاری کرد که تمام دنیا متوقف شود. قبل از کرونا اگر از هر شرکتی در هر کجای دنیا می‌پرسیدی «آیا می‌توانی شرکت را همین امشب، تعطیل کنی، اما کارها کماکان از راه دور ادامه داشته باشد؟» جوابش قطعا نه بود. ممکن بود بگوید: «باید مشاور استخدام کنیم و راهش را یاد بگیریم و برنامه بریزیم و اینها دست کم، دو سال وقت می‌خواهد.» ولی همه مجبور شدند این کار را بکنند.\nبله. ظاهرا کرونا مجبورمان کرد نه فقط درباره کار و مسیر حرفه‌ای‌مان فکر کنیم بلکه اقدام هم بکنیم. در آمریکا حالا با پدیده «استعفای دسته جمعی» مواجهیم. کارکنان و کارفرماها چه باید کنند؟\nکارفرماها باید به این فکر کنند که «چه کار کنیم تا برای کارجو، جذاب باشیم؟ از منظر حرفه‌ای.» خود من در دوران کرونا به این فکر کردم که چرا باید شش روز هفته از ۹ تا ۵ سر کار باشم؟ آیا واقعا لازم است؟ جوابش نه بود. مگر اینکه کارمند مشاغل ضروری باشی. مثل خلبان یا کادر درمان.\nدقیقا. حالا کلی اتفاق جدید افتاده. بعضی‌ها دورکاری کامل را ترجیح می‌دهند و بعضی‌ها گاهی دوست دارند حضوری کار کنند. چرا همه با هم به فکر افتاده‌اند؟ چون برای اولین بار، اتفاقی افتاده که همه‌مان را درگیر کرده. کارفرماها هم درباره آینده محیط کار تصمیم می‌گیرند. کلی سوال جور واجور از من می‌پرسند. مثلا می‌پرسند آیا واکسینه شدن یا حضور در محل کار را اجباری کنیم یا نه؟\nمن به آنها می‌گویم برای شروع، فرهنگ سازمانتان را در نظر بگیرید. ابتدا از خودتان و تیم مدیران اجرایی بپرسید: «می‌خواهم چه کسی باشم؟ چه جور کارمندهایی را می‌خواهم جذب کنم؟» ما واقعا چیزی به اسم فرهنگ بد و فرهنگ خوب نداریم (اگر محیط‌های غیراخلاقی و غیرقانونی را در نظر نگیریم). روشی که برای جک دورسی جواب می‌دهد ممکن است برای شما جواب ندهد. باید ببینی خودت می‌خواهی چه کسی باشی. برند کارفرمای شما چگونه است؟ وقتی این سوالات را جواب می‌دهید، سیاست‌ها و روش‌ها خودشان نمایان می‌شوند.\nو ترندهایی مثل دورکاری هم، برای یک شرکت مالی یا یک شرکت تکنولوژی، ممکن است به دو شکل متفاوت اجرا شوند. حتی دو شرکت در یک حوزه، ممکن است دو روش متفاوت را پیش بگیرند. مثلا هواپیمایی یونایتد، واکسینه شدن را اجباری کرد اما دلتا، نه. چون از نظر فرهنگی، ارزش‌هایشان متفاوت بود. ممکن است دلتا بگوید: «در فرهنگ ما، آزادی تصمیم‌گیری فردی مهم است. پس هر فرد خودش تصمیم می‌گیرد که واکسن بزند یا نه. در حال حاضر، وظیفه ما این است که از امنیت مسافران و سایر کارکنان که واکسینه شده‌اند، اطمینان حاصل کنیم.» اما یونایتد که شعارش، «اول امنیت» است، دلیل متفاوتی برای تصمیمش دارد. پس همه چیز به فرهنگ سازمان و هنجارهایش بستگی دارد. از سوی دیگر، کارکنان نیز با هم متفاوتند. من بعضی‌ها را می‌شناسم که دوست دارند همیشه حضوری کار کنند. شاید تو به عنوان کارفرما، چنین کارکنانی را ترجیح دهی. که این اصلا بد نیست و دلیل نمی‌شود که فرهنگت بد باشد. باید به دنبال کسانی باشی که با تو همخوانی دارند. کارمندها هم همین‌طور. تو به عنوان کارمند، نیمی از زندگی‌ات را در محل کار می‌گذرانی پس حق داری جایی را انتخاب کنی که بیشتر احساس رضایت می‌کنی.\nهمزمان با تامل درباره کار، انتظارات کارکنان هم در بسیاری از کشورها بالا رفته و مزایای بیشتری می‌خواهند، مثل دورکاری یا مرخصی با حقوق بیشتر. چطور هم به این تقاضاها پاسخ دهیم و هم، سوددهی را حفظ کنیم؟\nاگر کسب‌وکار من، از نظر مالی در وضعیت خوبی نباشد، تضمینی نیست که تو هم به عنوان کارمند، شاغل بمانی. پس شاید الان بتوانم چیزهایی که تو می‌خواهی را تامین کنم اما از آن طرف، سوددهی سازمان به صفر می‌رسد و در نهایت، ما تعطیل می‌شویم و تو بیکار.\nپس کارفرماها حواسشان باشد که سر چه چیزی مذاکره و توافق می‌کنند و چه قولی می‌دهند. هزینه کارمند، یکی از اصلی‌ترین هزینه‌های هر سازمان است پس کارفرما حق دارد بگوید: «ما نمی‌توانیم همه مزایا را یک‌جا ارائه دهیم.» کارمند هم حق دارد بگوید «آیا من اینجا، بیشتر خوشحال خواهم بود یا ناراضی؟» و بر آن اساس تصمیم بگیرد.\nبرویم سراغ عملیات‌های منابع انسانی. تو در کتابت به تفصیل درباره نوآوری صحبت کردی و اینکه مدیران استعدادها نه تنها باید افراد نوآور استخدام کنند بلکه خودشان باید نوآور باشند.\nخب، سه تا حوزه داریم. اولی، نحوه استخدام است. چند دهه است که معیار استخدام، مهارت و شایستگی فنی است. اما دیگر لازم نیست این ملاک را تا این حد برای تشخیص هوش به کار ببریم. نوآوری در جذب نیرو یعنی متفاوت فکر کنیم. حالا همه دارند از «یادگیری مادام‌العمر» و چیزهایی از این قبیل حرف می‌زنند. ما در تحقیقاتمان در انجمن، در این باره صحبت کردیم که یک استعداد یا کارمند موفق، به چه شکل است؟ و در صدر لیست ما، کسانی بودند که احتمالا شاگرد اول دانشگاه نبوده‌اند. خلاقیت، تطبیق‌پذیری، توانایی کار با دیگران و همکاری. اینها الان مهم‌ترند. پس باید نوآور باشیم تا بتوانیم به این سوالات جواب دهیم: «چطور این ویژگی‌ها را بسنجیم؟ چطور معیارهای جدید استعداد را اندازه‌گیری کنیم؟»\nحالا سوال بعدی این است که وقتی نیرو جذب کردیم، چطور حفظشان کنیم؟ اینجاست که دومین حوزه به میان می‌آید: نوآوری در پاداش‌دهی. حقوق و مزایا کافی نیست. باید بیشتر از اینها خلاق باشیم و ببینیم چه راه‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارمندها و قدردانی از آنها وجود دارد. هنگام پرداخت‌ها هم، باید به جای تمرکز بر برابری، بر عدالت تمرکز کنیم. پرداخت‌ها لازم نیست خطی باشد. در تیم فوتبال آمریکایی هم، دفاع میانی بیشتر از بازیکن خط جلو پول می‌گیرد. اما سال‌هاست که رویکرد پرداخت به کارمندها، همیشه بر اساس برابری بوده. حقوق کارمند ممتاز، کمی با بقیه فرق داشته ولی نه آنقدر که میان او و بقیه، تمایز ایجاد کند.\nو باید در این زمینه شفاف باشیم؟ من به عنوان کارمند، باید بدانم که همکار بغل دستی‌ام، حقوقش بیشتر از من است؟\nاین نکته سومی بود که می‌خواستم بگویم. تمرکز بر شفافیت. اگر شفافیت بیشتر می‌خواهی، با کمال میل در جریانت خواهم گذاشت. اما آیا می‌توانی حقیقت را هضم کنی؟ کارکنانی هستند که شفافیت می‌خواهند اما حقیقت را که می‌شنوند، نمی‌توانند قبولش کنند. باید بتوانیم این کارمندها را مدیریت کنیم.\nچطور نابرابری در پرداخت‌ها را توجیه می‌کنی؟ شاید در تئوری و با حذف همه سوگیری‌ها، جواب دهد اما در عمل چه؟\nنمی‌شود سوگیری را کلا از سیستم حذف کرد. ما انسانیم و ارزیابی انسان‌ها، گاهی جهت‌دار است. ما گاهی بلافاصله بعد از اینکه یک شخص جدید را می‌بینیم، از او بدمان می‌آید یا برعکس.\nبه عنوان مدیران منابع انسانی باید سعی کنیم انتخابمان بر اساس نژاد و جنس و سن و این چیزها نباشد. اما حقیقت این است که حس من نسبت به یک متقاضی، در فرآیند مصاحبه تاثیر خواهد گذاشت. فقط باید تلاش کنیم سوگیری را کمتر کنیم و با آدم‌ها روراست باشیم. و اگر الگویی از سوگیری دیدیم، با آن مقابله کنیم.\nدرباره موضوعات داغی مثل تنوع نیروی کار و سهیم‌سازی همه افراد چه نظری داری؟\nبه عنوان کارفرما، باید از چهار دیواری سازمان بیرون برویم و سراغ جوامع و مناطقی برویم که کودکانش، آسیب دیده‌اند یا محروم بوده‌اند. اینها کارکنان آینده ما هستند. باید به آنها فرصت یادگیری و کارآموزی دهیم تا ناامید نشوند. کارفرماها باید درباره برنامه‌ریزی‌های جذب نیرویشان، خوب فکر کنند. منظورم درباره ۱۲ یا ۲۴ ماه آینده نیست. خیلی دورتر و استراتژیک‌تر. باید با موسسات آموزش عالی همکاری کنند و همزمان با بررسی جوامع محروم‌تر، به این فکر کنند که استعدادها در آینده به چه شکل خواهند بود.\nآیا توقف در سفرها به واسطه کرونا، برنامه‌های توسعه استعداد شرکت‌ها را بر هم زده؟\nجالب اینجاست که حالا که صحبت از دورکاری می‌کنیم، باید بدانیم که نیروهای کار، لازم نیست در محدوده شعاع ۵۰ کیلومتری شرکتمان باشند. می‌توانیم از هر کجای کشورمان یا حتی دنیا نیرو جذب کنیم. این بعضی معادلات را بر هم می‌زند. کارمندی را می‌شناختم که دائم تاکید می‌کرد «من باید بتوانم دورکاری کنم. این‌طوری می‌توانم از هر کجا که دلم خواست کار کنم و حتی در یک شرکت دوردست، استخدام شوم». به او گفتم، از منظر کارفرما هم به قضیه نگاه کن. منِ کارفرما هم ممکن است بتوانم کارمندی در آن سوی دنیا پیدا کنم که حاضر باشد با مبلغ کمتری برایم کار کند. تو هم به عنوان کارمند، اگر شغلت واقعا نیازی به تعامل و همکاری با همکارها نداشته باشد، از هر کجا که باشی می‌توانی برایم کار کنی. اما اگر کارت به این موارد نیاز دارد، بهتر است بیش از حد بر دورکاری اصرار نکنی. او گفت: «این برای من تهدید به حساب می‌آید.» گفتم: «یادت باشد، خودتان شفافیت خواستید.»\nآها. حق با توست. حالا که داریم به سمتی می‌رویم که افراد بیشتری به کارهای گیگی و قراردادی رو می‌آورند، شرکت‌ها چطور باید منابع انسانی را بازبینی کنند و اگر تو مدیر یک گروه پراکنده باشی که بعضی از آنها دورکارند و بعضی حضوری، منابع انسانی چه تغییراتی برایت خواهد داشت؟\nیکی از عباراتی که این روزها زیاد به کار می‌بریم «نیروی کار ترکیبی» است. نیروهای کار یک سازمان، حالا می‌توانند شامل کارکنان قراردادی بلندمدت باشند. یا در استخدام یک سازمان دیگر باشند و خدمات خاصی نیز به شما ارائه دهند. مثلا مایکروسافت. ۴۰ درصد از نیروهایش، اصلا در فهرست حقوق‌بگیران نیستند. اگر ۱۲۰ هزار کارمند داشته باشند، ۵۰ هزار نفر از آنها، اصلا کارمند به مفهوم سنتی نیستند. همه ما، چه کارمند و چه کارفرما، باید به این فکر کنیم که در آینده، کارها ممکن است توسط گروه‌های متفاوتی از افراد انجام شود. گروهی متشکل از کارکنان سنتی، قراردادی و ...\nدر گذشته ما درباره برنامه‌ریزی نیروی کار صحبت می‌کردیم. حالا در انجمن مدیریت منابع انسانی، یک واژه دیگر را به کار می‌بریم. واژه «برنامه‌ریزی کار». چون مساله اصلی، برنامه‌ریزی برای نیروها نیست. مدیر استخدام می‌خواهد بداند که «کارها چطور قرار است انجام شود؟» برایشان مهم نیست که کارها را ماشین انجام دهد یا یک کارمند قراردادی انجامش دهد. برایشان واقعا مهم نیست. این فقط یک کارمند است. آنها فقط می‌خواهند کارها انجام شود.\nمثلا برای فلان پروژه، ممکن است یک مدیر لازم شود و یک کارمند حضوری، دو تا روبات و چهار کارمند قراردادی؟\nاگر من یک مدیر ارشد یا میانی هستم، فردا که از خواب بیدار می‌شوم، چطور باید سازمان و محیط کارم را بسازم که بهتر از دوران قبل از کرونا باشد؟\nباید تمام دانشت درباره منابع انسانی، مردم، فرهنگ و استعدادها را که مربوط به قبل از مارس ۲۰۲۰ است کنار بگذاری. مارس ۲۰۲۰ برای همه ما، مثل ریست شدن بود. مکث نبود. نمی‌توانیم بگوییم آن موقع همه چیز متوقف شد و بعدا از همان‌جا دوباره شروع خواهیم کرد. باید همه چیز را از اول شروع کنیم. «باید یک محیط کار قرن بیست و یکمی بسازیم. نه اینکه محیط کار قرن ۲۰ را اصلاح کنیم.»\nکلمات کلیدی: آموزش عالی حقوق خواب روبات نیروی کار


نکات سرمایه گذاری :: آموزش سرمایه گذاری آنلاین و کسب درآمد اینترنتی\nبا اینکه ماهیت این بیزنس بسیار ساده به نظر میرسد ولی نکاتی وجود دارد که نادیده گرفتن آنها باعث شکست شما در این بیزنس خواهد شد. اینکه چه استراتژی ای برای پیشبرد این بیزنس بکار ببریم بسیار حائز اهمیت است. آنچه آموخته ایم و تجربه کرده ایم در این پست در اختیار شما میگذاریم تا شما هم طعم موفقیت در این بیزنس را تجربه کنید.\nنکته اول: برای شروع این بیزنس به هیچ وجه از اموال خود چیزی را نفروشید و یا اقدام به گرفتن قرض یا وام نکنید. نیازی به این کارها نیست، حتی با ۵ دلار هم میتوان این بیزنس را استارت زد و رفته رفته آنرا گسترش داد. همیشه حداکثر با ۳۰% از کل سرمایه ی خود وارد این بیزنس شوید حتی اگر این ۳۰% بیش از چهل دلار نباشد.\nنکته دوم: پروژه ها و پلن هایی را برای سرمایه گذاری انتخاب کنید که بازپرداخت کمتری دارند این پروژه ها دوام بیشتری داشته و شما را بهتر به سود میرسانند. قبل از سرمایه گذاری در هر پروژه، حساب کنید اگر ۱۰ دلار سرمایه گذاری شما بیش از ۳ یا ۴ دلار در ماه سود آوری دارد، این پروژه دوام زیادی ندارد و زودتر از پروژه ای که ماهانه ۲ دلار در ازای ۱۰ دلار سود آوری دارد غیرفعال خواهد شد.\nنکته سوم: پلن های کوتاه مدت تر با سود کمتر و بازپرداخت روزانه بسیار مناسب تر از پلن هایی هستند که مدتشان طولانی تر و سودشان بیشتر است ولی بازپرداختشان آخر دوره میباشد. پلن هایی را انتخاب کنید که ظرف مدتی کوتاه به اصل سرمایه خود برسید و پس از آن هر چه دریافت میکنید سود شما باشد.\nنکته چهارم: همه ی تخم مرغ هایتان را در یک سبد نگذارید. بطور مثال اگر قصد دارید با ۱۰۰ دلار وارد این بیزنس شوید، همه ی ۱۰۰ دلار را در یک پروژه سرمایه گذاری نکنید. میتوانید سرمایه خود را به پنج قسمت ۲۰ دلاری تقسیم کنید و آنرا در ۵ پروژه مختلف سرمایه گذاری کنید. هیچ پروژه ای حتی بهترین پروژه ها ابدی نیستند و بالاخره روزی غیر فعال خواهند شد. این بیزنس طوری ست که اگر پنج تخم مرغ میاورید یکی از آنها خواهد شکست و چهار تای دیگر جوجه خواهند شد.\nنکته پنجم: عمر هیچ پروژه ای بطور دقیق مشخص نیست لذا توصیه میکنیم با پروژه های جوان تر و پروژه هایی که زمان زیادی از شروع آنها نگذشته بیزنس خود را شروع کنید. سرمایه گذاری در پروژه ای که ۱ تا ۲۰ روز از شروع آن گذشته بسیار کم ریسک تر است از پروژه ای که ۹۰ روز است شروع شده. مواردی هم هست که پروژه ها طول عمر بالایی دارند و بیش از ۲۰۰ روز است که فعال هستند معمولا این پروژه ها بسیار قوی هستند و مدت بسیار زیادی دوام خواهند داشت و اگر دقت کنید میبینید که سود پرداختی آنها معقول است. این دسته از پروژه ها، پروژه های خوبی هستند که برای دوره های متوالی میتوانید روی آنها حساب کنید. با تمام این احوال باز هم تمام جوانب را سنجیده و از سرمایه گذاری هیجانی بشدت بپرهیزید.\nنکته ششم: حتما و حتما هر روز موجودی بالانس اکانت خود را برداشت کنید و نگذارید انباشته شود. همیشه خطر غیرفعال شدن پروژه ها وجود دارد پس نگذارید مبلغی در بالانس اکانت شما باقی بماند حتی اگر این مبلغ خیلی کم است آن را هر روز برداشت کنید.\nنکته هفتم: و اما حائز اهمیت ترین نکته، سرمایه گذاری مجدد است. شاید بگویید خب من با ۱۰ دلار وارد فلان پروژه میشوم و دوره ی بعدی سرمایه گذاری ام را به ۳۰ دلار افزایش میدهم و دوره ی بعد ۵۰ دلار سرمایه گذاری میکنم. دقیقا همینجاست که شما مرتکب بزرگترین اشتباه خود میشوید. اتفاقا شما باید برعکس عمل کنید و همیشه استراتژی خروج سرمایه را پیش بگیرید، بنابراین پس از بررسی شاخص های پایداری پروژه و اطمینان کافی از آن با ۵۰ دلار وارد شوید پس از پایان دوره سود خوبی کرده اید، همه ی جوانب را بسنجید و اگر به این نتیجه رسیدید که پروژه یک دوره ی دیگر هم دوام میاورد این بار ۳۰ دلار سرمایه گذاری مجدد کنید و دوره ی بعد ۱۰ دلار و نهایتا از آن پروژه خارج شوید و وارد پروژه ای جوانتر شوید. البته استثنا هم وجود دارد و پروژه های خوبی هستند که بالای ۲۰۰ روز از شروع آنها گذشته و جای افزایش سرمایه دارند با این حال در این موارد هم اگر میخواهید افزایش سرمایه دهید با احتیاط عمل کنید و از سود خود افزایش سرمایه دهید.\nنکته هشتم: در طول پروژه ها به نشانه ها توجه کنید. بطور مثال وقتی از مدیر پروژه ایمیلی دریافت میکنید مبنی بر رونمایی از یک پلن با سود خیلی بالا در مدتی بسیار کوتاه و یا آفرهای آنچنانی دیگر، بدانید این پروژه رو به اتمام است و مدیر پروژه میخواهد در روزهای انتهایی سرمایه ی بیشتری جذب نماید و ظرف روزهای آینده حتما پروژه غیرفعال خواهد شد. بنابراین به هیچ وجه در این وضعیت اقدام به سرمایه گذاری مجدد نکنید و برعکس تا میتوانید قبل از اتمام پروژه برداشت بزنید. یا مثلا وقتی میبینید سایت پروژه ای یک مینتننس انجام میدهد یا سرور خود را قوی تر میکند اینها نشانه های خوبی است و این امید را میدهد که این پروژه حداقل برای یک یا چند دوره ی دیگر ثبات خواهد داشت.


کلوپ سرمربی باشگاه لیورپول، از پیروزی مقابل ساندرلند خوشحال است\tکلوپ سرمربی باشگاه لیورپول، از پیروزی مقابل ساندرلند خوشحال است\nخانه فوتبال جهان فوتبال انگلیس اظهارات کلوپ راجع به مصدومیت ستاره لیورپول\nاظهارات کلوپ راجع به مصدومیت ستاره لیورپول\nخوشحال کلوپ به خاطر شکست دادن تیم های تدافعی\nتاریخ انتشار : شنبه ۶ آذر ۱۳۹۵ | ۲۱:۵۷\nکلوپ خوشحال است که تیم های تدافعی را می توانند شکست دهند\nیورگن کلوپ سرمربی باشگاه لیورپول، از پیروزی مقابل ساندرلند خوشحال است.\nدر مصاحبه با BT Sport، کلوپ در کنفراس مطبوعاتی پس از مسابقه گفت:\nساندرلند دفاعی ترین تیمی بود که تا کنون در زندگی ام دیده بودم. البته دفاع کردن آن ها طبیعی است زیرا ما آن ها را مجبور به این کار کردیم. شکی در مورد نتیجه نداشتم و سعی کردم چندین مسئله کوچک مانند استفاده بهتر از فضا را حل کنم. یک بازی بسیار سخت بود و شایسته پیروزی بودیم. هیجان ها در جزئیات کار هستند و این یعنی شما پیش از گل خوشحال باشید و روحیه بدهید تا این به تیم منتقل شود و من این کار را کردم. این مهم است که هواداران بدانند تشویق هایشان چقدر اهمیت دارد. با کیفیت و توانایی که تیم ما دارد، تیم ها مجبور به دفاع می شوند و باید یاد بگیریم که چگونه با این شرایط برخورد کنیم.\nچه چیزی ما یاد گرفتیم؟ این که ما حتی روبروی دفاعی ترین تیم ها هم می توانیم پیروز شویم. بزرگی باشگاه لیورپول فشاری روی من قرار نمی دهد و برایم یک خوشحالی و افتخار بزرگ است. در مورد آن هر روز فکر نمی کنم و چیزهای بیشتری در آسیا ( تور پیش فصل فصل بعد باشگاه لیورپول) یاد خواهم گرفت.\nدر خصوص مصدومیت ها\nکلوپ گفت : مصدومیت فیلیپ کوتینیو از ناحیه مچ پا است و چیزی بیشتر نمی توانم بگویم تا عکس از پایش گرفته شود. فیرمینیو نیز مقداری مصدوم بود ولی جدی نیست. درد ها بهبود می یابند. وقتی فیلیپ رو بین دو نیمه دیدم، او احساس بهتری داشت و اکنون باید صبر کنیم. نیاز نداریم تا بازیکنمان مصدوم شود و ببینیم که اوریگی بازیکن خوبی است. استوریج نیز از ناحیه ساق پا مصدوم بوده و نمی دانم کی برمی گردد. او دو روز گذشته را تمرین نکرده است.\nبرچسب ها : روبرتو فیرمینیو در بایرن مونیخ, فیلیپ کوتینیو برای لیورپول, یورگن کلوپ سرمربی باشگاه لیورپول\nشوک به قرمزها ؛ ستاره خواستاره جدایی\nلیگ برتر انگلیس؛ نتجه دیدار حساس منچسترسیتی و لیورپول\nواکنش سرمربی لیورپول به انتخاب بهترین بازیکن سال انگلیس\nجبران تمسخرهای کلوپ توسط هواداران شیاطین\nکلوپ به دنبال جذب این ستاره جوان ایتالیایی\nواکنش سیاست مدارانه کلوپ به خبر جذب سردار ایرانی


تحریک ژنراتور(ولتاژرگلاتور)\nAVR یکی از اجزای تشکیل دهنده ژنراتور می باشد. از نظر لغوی AVR مخفف Alternator Voltage Regulator میباشد. ولتاژ رگولاتور ژنراتور یک وسیله الکترونیکی کوچک است که روی آلترناتور (ژنراتور) جهت نظارت بر خروجی برق نصب میگردد. این وسیله الکترونیکی کوچک به طور خودکار ولتاژ ترمینال خروجی الکتریکی ژنراتور را در پارامترهای از پیش تنظیم شده استاندارد حفظ می کند. امروزه ولتاژ رگولاتور یا همان تنظیم کننده اتوماتیک ولتاژ (AVR) معمولاً برای حفظ ولتاژ ثابت خروجی در کلیه دیزل ژنراتورهای مدرن تعبیه شده است تا نقش خود را جهت اطمینیان دهی از ثبات ولتاژ برق خروجی ژنراتور جهت مصرف کنندگان درون سایت به خوبی ایفا کند. بدون عملکرد صحیح ولتاژ رگولاتور ژنراتور AVR، خروجی ژنراتور می تواند بسیار متفاوت باشد و باعث ایجاد اختلال در مصرف کنندگان درون سایت شود. گروه نیروصنعت نماینده فروش انواع ولتاژ رگولاتور ژنراتور AVR در تهران و شهرستان ها می باشد. برای خرید و یا دریافت کاتالوگ و لیست قیمت ولتاژ رگولاتور دیزل ژنراتور AVR با کارشناسان ما تماس بگیرید.\nدسته بندی صنعت => خدمات و محصولات صنعتی , صنعت => برق صنعتی\nنام گروه فنی و مهندسی نیروصنعت\nپست الکترونیک niro.sanatt@gmail.com\nتاریخ بروزرسانی 23 فروردين 1399


زین‌العابدین مراغه‌ای 2018/05/1 فارکس چیه\nپس از اندیکاتور دامنۀ درصد ویلیامز دانلود و نصب نرم افزار تحلیلگر بورس از امکانات زیر بهره مند شوید: در حقیقت ، فارکس به معنای دقیق کلمه کاملاً بازار نیست. وی جایگاه خاصی ندارد ، زیرا خرید و فروش آنلاین جفت ارز در هر زمان (حدود ساعت بجز شنبه و یکشنبه) از طریق اینترنت و با استفاده از انواع ارتباطات الکترونیکی: تلفن های هوشمند ، تبلت یا رایانه انجام می شود. با حذف واسطه های میانی در تبادلات، جا به جایی بیتکوین بدون هزینه های موسساتی صورت می گیرد. هر طرف تبادل، ناشناس بودن خود را حفظ می کند که این البته برای طرف های درگیر خوبی ها و بدی هایی دارد. خرج کردن و گرفتن بیتکوین ها به آسانی فرستادن یک ایمیل است، قابل انجام با کامپیوتر یا تلفن هوشمند. این سادگی مانع از آن شده که سیستم ریاضیاتی بسیار پیچیده ای که تمام نقل و انتقالات را محافظت می کند و امنیت و رسمی بودن آنها را تایید، مورد توجه افراد قرار گیرد.\nبنابراین، اختلاف در شاخص حرکت نشان می دهد که پویایی در روند در حال تغییر و این پایان بالقوه روند ممکن است نزدیک باشد، اگر چه این هنوز در نمودار قابل مشاهده نیست. 💎 اندیکاتور دامنۀ درصد ویلیامز 💎 جایزه‌ی "بهترین خدمات مشتری " که در ششمین نمایشگاه بین‌المللی سرمایه‌گذاری و خدمات مالی دریافت شد، نشان‌دهنده‌ی شایستگی بالا و مشتری‌مداری کارکنان شرکت ما است. Pay close attention as this review will expose the Master Sniper Trading scam , using common sense and evidence . Adam Weiss , the Alleged CEO of the software , may be under the impression that we are all stupid . The really “ cheap ” marketing persuasion tactics will not hide the truth behind the Mastersnipertrading.com نرم افزار!\nاین را در نظر داشته باشید که اندیکاتور دامنۀ درصد ویلیامز نتورک مارکتینگ یک کسب و کار همیشگی است و در هر زمان هر کسی آن را شروع کند، میتواند موفق شود.\nتحلیل بنیادی - مفهوم حمایت و مقاومت\nبا این تفاوت که بدنه شمع دوم حتما بصورت دوجی (ستاره) تشکیل شده است. 10 اعتبار معادل 100 ساعت مطالعه است که ترکیبی از سخنرانی ها ، سمینارها و جلسات عملی و مطالعه مستقل است. مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد به طور معمول شامل 180 اعتبار ، PGDip 120 اعتبار ، PGCert 60 اعتبار و MFA 300 اعتبار است. ترکیب دقیق زمان مطالعه شما و ارزیابی های مربوط به دوره با توجه به گزینه های گزینه و سبک یادگیری شما متفاوت خواهد بود ، اما اندیکاتور دامنۀ درصد ویلیامز می تواند: این شاخص غیر معمول برای استفاده بسیار آسان و قابل خواندن است. واقعیت این است که ، بر خلاف دیگران ، قدرت حرکت را در درصد (یا امتیاز) نشان می دهد. اما این همه نیست! از لحاظ بصری ، CPM 3 CurrentPair دو مقیاس رنگ است.\n5. نمودار دونات (شکل 5). چندین سری داده نمایش داده می شود، با هر حلقه مربوط به یک سری داده ها و نشان دادن سهم اندیکاتور دامنۀ درصد ویلیامز هر مقدار در کل مقدار سری. انواع همانند در نمودار پایه هستند. سیگنال فروش : در نمودار طلا بعد یک حرکت رنج و تشکیل واگرایی شاهد قطع میانگین متحرک ساده 15 توسط میانگین متحرک نمایی 3 هستیم. و انتظار داریم تا با توجه به اطلاعات ارائه شده در مورد این سیگنال، بازار به سمت سود مورد نظر پیشروی کند. برای پیشرفت در بازار بورس مثل هر شغل دیگری باید دانش و تجربه کافی را داشته باشید. برای یادگیری بورس لازم است تا در روزهای اول مطالعات زیادی در این زمینه داشته باشید. پیشنهاد میکنیم کتاب آموزش بورس در 20 دقیقه را بخوانید.\nنوع بازار : روند – روند سریع – رنج نماد معاملاتی : همه نمادها. ابزارها : کندل استیک خاص تایم فریم : همه بازههای زمانی. در این پست به بررسی شرایط معاملاتی بروکر آلپاری فارکس میپردازیم. به اين ترتيب ، در روز چهارم ژوييه سال 1987 ميلادي كلاوس اندیکاتور دامنۀ درصد ویلیامز باربي رييس گشتاپو شهر ليون در زمان اشغال فرانسه توسط آلمان ن از ي ملقب به «جلاد ليون» پس از گذشت حدود سه سال و نيم از استرداد وي به فرانسه در دادگاه شهر ليون به اتهام خيانت عليه بشريت به حبس ابد محكوم شد.\nاز زمان انجام حسابرسی به عنوان شاخص اندازهگیری کیفیت انجام حسابرس دولتی در پژوهش خود استفاده نمودند. ما17 (2007) . نتیجه تحقیقات لین و همکاران (2011) 24 در خصوص اندیکاتور دامنۀ درصد ویلیامز تأثیر کارکنان بر کنترلهای داخلی . اگر به دنبال امتحان کردن یا ادامه دادن شانس خود در این پلتفرم هستید، حتما به هشدار زیر دقت کنید. (همچنین شما می توانید از نسخه دموی این پلتفرم هم بدون ریسک و از دست دادن سرمایه استفاده نمایید.) صداقت و صمیمیت واقعی بالاترین خویشاوندی است. امام علی (ع)


پیر امیدیار «انسان اساساً موجود خوبی است. اگر به او فرصت خوب عمل کردن داده شود عموماً رفتارش نیز خوب خواهد بود.»
\n
در سال ۱۹۹۵ پیر امیدیار درحالی‌که ۲۸ سال داشت در یک آخر هفته پشت کامپیوترش نشست و شروع به کد نویسی کرد آنجا نقطه شروع کسب‌وکاری بود که بعدها به ebay مشهور شد. . Ebay یک سایت حراج آنلاین و یک فروشگاه اینترنتی است که افراد و کسب‌وکارها در آن می‌توانند به خرید و فروش محصولات و خدمات خود بپردازند. امروز ebay 31500 کارمند و ۱۴ میلیارد دلار درآمد دارد و امیدیار -رئیس هیئت‌مدیره‌اش – را یکی از ثروتمندترین مردان جهان کرده است. وی اخیراً بیشتر تمرکز خود را بر روی کارهای بشردوستانه گذاشته است.
\n
او از طریق «گروه امیدیار» بیش از یک میلیارد دلار در سازمان‌های غیرانتفاعی و انتفاعی که بر روی پیشرفت اقتصادی، اجتماعی و سیاسی تمرکز دارند سرمایه‌گذاری کرده یا به آن‌ها بخشیده است. اما امیدیار علاقه‌ای به کارهای خیریه‌ای که در آن مقداری پول بخشیده می‌شود ندارد. در عوض او علاقه به چیزی دارد که در اولین روزهای ebay در مورد رهبری کشف کرد: اگر شما فردی را توانمند کنید که خوب باشد، خوب خواهد شد.
\n
مدل کسب‌وکار ebay
\n
سایت ebay جایی است که فروش‌های فرد به فرد صورت می‌گیرد. این سایت برای بسیاری از فروشندگان این فضا را فراهم می‌کند كه طی مدت زمانی مشخص كالای خود را به حراج بگذارند. سایت خود به‌طور مستقیم در جریان این معاملات چیزی را عرضه و یا خریداری نمی‌کند. فروشنده می‌تواند لیستی از محصولات را ارائه کند و خریدار می‌تواند محصولات را جستجو کند و برای هر کدام که تمایل داشت پیشنهاد قیمت بدهد. بالاترین قیمت پیشنهادی برنده معامله می‌شود. درآمد ebay از دو منبع به دست می‌آید:
\n
- فروشنده زمانی که می‌خواهد محصولش را در سایت به نمایش بگذارد باید مقداری هزینه کند که این هزینه برگشت داده نمی‌شود. این هزینه بین ۵۰ سنت تا ۳ دلار است که بر اساس قیمت اولیه محصول تعیین می‌شود. همچنین اگر فروشنده تمایل داشته باشد می‌تواند با پرداخت مبلغی اضافه‌تر محصول خود را در لیست محصولات برجسته قرار دهد.
\n
- زمانی که معامله انجام شد ebay به میزان ۹/۷ درصد قیمت نهایی را می‌گیرد.
\n
هرچند در ابتدا این خرید و فروش از كالاهای معمولی و كم‌ارزش شروع شد اما به تدریج بسیاری از شرکت‌های بزرگ و كوچك در اندیشه عرضه محصولات مستعمل و یا حتی نو خود در این سایت شدند و این باعث پیشرفت سریع این حراجی آنلاین شد. طبقه‌بندی‌های متعددی كه در eBay وجود دارد باعث می‌شود خریدار و یا فروشنده به راحتی به بخش كالای موردنظر خود مراجعه كند و به ارائه و یا خرید كالا بپردازد.
\n
در سایت ebay تاکنون محصولات خاصی نیز عرضه شده است که بعضاً جالب نیز هستند، برای مثال:
\n
- بیش از هزار قطعه از لوازم متعلق به صدام حسین
\n
- یك شهر متروك در كالیفرنیای شمالی به قیمت ۱۷ میلیون دلار
\n
- توپی كه دیوید بكام در بازی با پرتغال در جام ملت‌های اروپا نتوانست وارد دروازه كند به مبلغ ۴۵ هزار دلار
\n پیر امیدیار\n
زندگی پیر امیدیار و داستان شکل‌گیری ebay
\n
پیر امیدیار یک کارآفرین ایرانی آمریکایی است. درواقع یکی از والدین او ایرانی است و خودش هم در فرانسه به دنیا آمده است. در سال ۱۹۶۷ زمانی که والدینش در پاریس زندگی می‌کردند به دنیا آمد. پس از آن پدرش برای تحصیل در رشته فیزیک عازم مریلند آمریکا شد. پیر امیدیار که به همراه پدر و مادرش به آمریکا رفته بود طی دوران دبیرستان عاشق کامپیوتر شد. او توانست در سال ۱۹۸۸ در رشته کامپیوتر از دانشگاه «تافتس» فارغ‌التحصیل شود. پس از فارغ‌التحصیلی در شرکت اپل مشغول به کار شد. طی همین دوران با خانمی به نام پاملا آشنا شد و مدتی بعد هم با وی ازدواج کرد. جالب است بدانید که خانم پاملا نیز فامیل خود را به امیدیار تغییر داده است. این زوج همانند بیل گیتس و همسرش اعلام کرده‌اند که قصد دارند طی سال‌های آینده بخش عمده ثروت خود را خرج کنند. آن‌ها گفته‌اند که حدود ۲۰ سال آینده به جز یک درصد از ثروتشان بقیه آن را خرج می‌کنند. در ادامه داستان کاری پیر امیدیار را از زبان خودش بخوانید:
\n
زمانی که من کار خودم را به عنوان یک مهندس نرم‌افزار شروع کردم، واقعاً کارم استاندارد بالایی داشت و اغلب فکر می‌کردم افراد دیگر به آن استانداردها دست نخواهند یافت. اما به مرور زمان، متوجه شدم که حتی اگر سایر افراد تیم کارها را به اندازه‌ای که من از آن‌ها می‌خواهم بی‌نقص انجام ندهند و حتی اگر حدود ۸۰ درصد انتظاراتم را برآورده کنند عالی خواهد بود. چون تیم پنج نفره است و پنج تا ۸۰ درصد بسیار بیشتر از ۱۰۰ درصد من است. این موضوع باعث شد من را به فکر استفاده از توانمندی‌ها و استعدادهای بقیه افراد انداخت. به آن‌ها اجازه بده وارد بازی شوند، آن‌ها مسائل را به شیوه‌ای متفاوت از تو حل خواهند کرد.
\n
در ۱۹۹۱ من در راه‌اندازی استارتاپ Ink Development شرکت داشتم. این استارتاپ بعداً در سال ۱۹۹۶ توسط مایکروسافت خریداری شد. خرید بزرگی نبود ولی قطعاً در من اشتیاقی برای ریسک ایجاد کرد.
\n
در طی تابستان ۱۹۹۵، من به فکر ایده‌ی ساخت یک محل خرید آنلاین افتادم. من همیشه به بازارها علاقه داشتم به ویژه این نظریه که در یک بازار فقط در صورتی کالاها با یک ارزش عادلانه مبادله می‌شوند که همه به اطلاعات یکسانی دسترسی داشته باشند. واقعاً نظریه‌ی جالبی است. اما اجرای آن زمانی من را غلغلک داد که مقداری پول اضافی داشتم و می‌خواستم در یک عرضه اولیه در بورس شرکت کنم. سهم با قیمت ۱۵ دلار عرضه شد. کارگزاریم با من تماس گرفت و گفت: «خوب، شما سهم را با قیمت ۲۴ دلار گرفتید.» من گفتم: «چی؟» گفت: «۱۵ دلار قیمت ایده‌آله، نه قیمتی که افراد عادی مثل شما می‌تونن به آن برسن.» من گفتم: «منظورت چیه آدمای مثل من؟» حقیقت این است که نظریه بازار کارار خیلی خوب است ولی در تئوری. در عمل افراد معمولی از آن بی‌بهره هستند.
\n
من شروع به تفکر در مورد اینترنت کردم. شاید می‌توانستم با کمک آن قدرت بازار کارا و کارآمد را در اختیار مردم عادی قرار دهم. البته افراد عادی در خانه‌ی خودشان سهام نمی‌فروشند، آن‌ها لوازم خانه می‌فروشند. فکر کردم این یک فرصت واقعی است. من در یکی از تعطیلات سال ۱۹۹۵ کار خود را شروع کردم.
\n
در سال ۱۹۹۶، حدود ۶ ماه پس از تأسیس ebay یک سری شکایت‌ها دریافت کردم. همه از دست هم شاکی بودند. احساس می‌کردم خیلی شبیه والدینی هستم که باید دو برادر را که با هم دعوا می‌کنند آرام کنم. مثلا این‌گونه بود: «اون شروع کرد!» «نه خودش شروع کرد!» فهمیدم که اگر همین‌گونه پیش برود یک مسئله بزرگ خواهد شد. گفتم، «به شما ابزاری خواهم داد، یک فروم بازخورد گیری و بازخورد دهی. اگر شما صادقانه یک تجربه بد با کسی داشتید، علناً اعلام کنید. و اگر زمانی که فردی کار خوبی انجام داد و خواستید از او قدردانی کنید همین کار را کنید.»
\n
یک آزمایش واقعی بود و نمی‌دانستم چه پیش می‌آید. اما در روزها و هفته‌های بعدی خوشحال بودم که می‌دیدم قسمت قابل توجهی از نظرات در مورد کارهای خوبی بود که افراد فراتر از یک معامله ساده انجام داده بودند.
\n
این تجربه موجب شد من به این باور برسم که باید در درون ebay نیز همین مسیر طی شود. به جای این‌که به مدیرانم بگویم چه انجام دهید، باید تلاش می‌کردم آن‌ها را با چشم‌اندازی که می‌خواهیم به سمتش برویم برانگیزانم و اجازه دهم خودشان آن را به زبان خودشان ترجمه کنند براساس تجربه‌شان، براساس تخصصشان. انگیزه بخشیدن بسیار مؤثرتر از تفویض اختیار است.
\n
در آگوست آن سال، من با دوستم جف اسکل صحبت کردم و متقاعدش کردم که شغل عالی‌اش را رها کند و به من در ساختن ebay کمک کند. من هیچ‌گاه حالت موسس-مدیرعامل مانند بیل گیتس و استیو جابز نبودم. حتی در آن روزهای اول احساسم این بود که جف و من شرکت را تا حدی رشد می‌دهیم و اگر موفق بودیم مدیریت حرفه‌ای را خواهیم آورد. مهارت‌های من در نوآوری و خلق بود، اما برای زنده ماندن می‌دانستم که به مدیران واقعی نیاز داریم، افرادی که بلد بودند چگونه یک سازمان بزرگ را بسازند.
\n
این ایده‌ی من بود که در سال ۱۹۹۸ مگ ویتمن را به عنوان مدیرعامل جذب کنیم و باید بگویم واقعاً معتقدم که ما یک نمونه موفق در این زمینه هستیم. آن‌چه اغلب اتفاق می‌افتد این است که مؤسس با بی‌میلی یک مدیرعامل با تجربه را می‌آورد و همچنان تلاش می‌کند اداره امور را در دست داشته باشد. این اتفاق برای ما نیفتاد. من یک سال در ebay ماندم تا به انتقال مدیریت کمک کنم اما از همان روز اول گفتم «من قصد دارم فقط در پشت صحنه به مگ کمک کنم. او شرکت را جلو خواهد برد.»
\n
برای مثال یک سال پس از این‌که ebay را ترک کردم سایت به مدت ۲۲ ساعت پایین بود. این یک فاجعه است. تصمیم مگ در آن لحظه حساس رهبریش این بود که ما باید با ۱۰۰۰۰ فروشنده برترمان تماس بگیریم و عذرخواهی کنیم. او می‌خواست مطمئن شود افراد شرکت با تمام وجودشان این را درک کرده‌اند که اینجا هستیم تا به بشریت خدمت دهیم و زمانی که اشتباهی می‌کنیم پیامدهایی دارد.
\n
ما در سال ۱۹۹۸ در بورس عرضه شدیم. من در خواب هم نمی‌دیدم که این عرضه اولیه این قدر موفق باشد. پولی که به دست آوردم بیشتر از چیزی بود که من برای همیشه می‌توانستم از آن استفاده کنم. واقعاً احساس مسئولیت می‌کردم. من دیگر جزو ثروتمندان بودم. چگونه می‌توانستم مطمئن شوم که استفاده خوبی از این ثروت می‌شود؟
\n
به عنوان یک بشردوست به تحقیق پرداختم و متوجه شدم پژوهشگران می‌گویند که برای این کار چگونه وارد حوزه غیرانتفاعی بشویم. ما در سال ۲۰۰۲ و ۲۰۰۳ این کار را کردیم تا زمانی که من ناامید شدم. نمی‌توانم به شما بگویم دقیقاً چه بود اما احساس می‌کردم که ما از تمام پتانسیل‌های خودمان استفاده نمی‌کنیم. این موجب تأسیس شبکه امیدیار شد. ایده ما این بود که به منظور داشتن تغییرات مثبت در مقیاس کلان شما نباید خودتان را محدود به حوزه غیرانتفاعی کنید.
\n
رویکرد کلی من در کارهای بشردوستانه ریشه در مشاهداتم در ebay دارد، روشی که میلیون‌ها نفر از آن استفاده می‌کنند تا کسب‌وکار خودشان را خلق کنند. به عنوان یک بشردوست، من سعی می‌کردم به افراد کمک کنم مالک چیزی شوند. تمام چیزی که من انجام می‌دادم ریشه در این ایده داشت که تمام بشر به یک میزان قابلیت دارند. آنچه افراد ندارند فرصت یکسان است. مأموریت من این بود که فرصت‌ها را تا آن‌جایی که امکان دارد همه‌گیر کنم تا آن‌ها بتوانند توان بالقوه خود را بالفعل کنند. این رویکرد ما در ebay بود.
\n پیر امیدیار مدیر سایت ebay\nآشنایی با لینکدین ۸ نکته از زندگی افراد موفق


دانلود بازی اکشن Deus Ex Human Revolution Directors Cut • آرشیو IRDL\nدانلود بازی اکشن Deus Ex Human Revolution Directors Cut برای PC\n.:: کرک شده توسط CPY + آپدیت 1 ::.\nدر این پست از وب سایت ایرانیان دانلود با معرفی و دانلود بازی اکشن Deus Ex Human Revolution Directors Cut برای PC در خدمت شما کاربران عزیز هستیم. این عنوان در سال 2013 توسط Eidos Montreal , Feral Interactive طراحی و منتشر شده است و در سبک اکشن و نقش آفرینی می باشد. در این بازی شما در نقش Adam Jensen به ایفای نقش خواهید پرداخت. Adam یکی از ماموران سابق SWAT است و بعد از مدتی مامور می شود تا به مراقبت و نظارت از یکی از شرکت های بیولوژیکی مهم آمریکا بپردازد. وظیفه شما این است تا از اسرار شرکت حفاظت کنید اما پس از مدتی تیم عملیات سیاه وارد عملیات می شود و تعدادی از دانشمندان مهم را می کشند و هر چیزی که شما درباره شغل خود فکر می کنید دقیقا بر عکس می شود.\nشما کاربران عزیز میتوانید برای دانلود بازی اکشن Deus Ex Human Revolution Directors Cut برای PC به صورت کاملا رایگان و از سرورهای ایرانیان دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید.\nبرچسب ها Deus Ex Human Revolution Directors Cut دانلود بازی دانلود بازی Deus Ex Human Revolution Director's Cut دانلود بازی Deus Ex Human Revolution Directors Cut با لینک مستقیم دانلود بازی Deus Ex Human Revolution Directors Cut برای PC دانلود بازی Deus Ex Human Revolution Directors Cut برای کامپیوتر


موزه ایا صوفیا Ayasofya - پیله\nمکان شما: خانه / Blog / اخبار / ترکیه شناسی / موزه ایا صوفیا Ayasofya\nنوامبر 30, 2019 /0 دیدگاه /در اخبار, ترکیه شناسی /توسط pileh\nایاصوفیا به عنوان یکی از با ارزش ترین و جذاب ترین سازه های دنیای هنر و معماری شناخته می شود. این موزه در نزدیکی کاخ توپکاپی در منطقه تاریخی سلطان احمد قرار گرفته است. ساختمان این موزه یکی از مهمترین شاهکار های معماری دوران بیزانس و عثمانی بوده است. ابتدا به عنوان کلیسا، سپس به عنوان یک مسجد و اکنون به عنوان یک موزه، ایا صوفیا همیشه ارزشمندترین بنای زمان خودبوده است. این کلیسا سه بار در همان محل بازسازی شده است. این کلیسا ابتدا به نام “Megale Ekklesia” به معنای کلیسای بزرگ نامگذاری شد، اما پس از آن به نام “Hagia Sophia” یعنی دانای مقدس تغییر نام یافت.\nاولین کلیسا توسط کنستانتین دوم (337-361)، پسر کنستانتین اول ساخته شد. این کلیسا به عنوان باسیلیکا با سقفی چوبی بود که یک شبستان با دو یا چهار راهرو در اطراف آن وجود داشت که هرکدام دارای یک طبقه نیز بودند. این کلیسا در سال 404 در جریان شورشی به دلیل تبعید یکی از رهبران آن دوران جان کرایسیستوم توسط امپراطور آرکادیوس به آتش کشیده شد.\nباسیلیکا در لغت به معنای محل عبادت می باشد و در متون تاریخی، به کلیساهای بزرگ امپراتوری روم اشاره دارد.\nکلیسای دوم توسط معمار روفینوس به دستور امپراطور تئودوسیوس دوم در سال 415 احداث شد. این کلیسا نیز به عنوان باسیلیکا بنا شد و پایه های آن نیز از جنس چوب بود. کلیسای دوم شامل پنج شبستان، سه دروازه و یک ورودی اصلی و مهم بود. بعد از شورشی که با نام شورش نیکا شناخته می شود علیه امپراطور جاستینیان اول (527-565)، کلیسای ایاصوفیا نیز در سال 532 در آتش سوخت. امروزه برخی از بلوک های مرمری که از کلیسای دوم به جای مانده است، در حیاط این موزه به نمایش گذاشته شده اند.\nایاصوفیا کنونی به درخواست امپراطور جاستینیان توسط ایزیدور ریاضیدان و هندسه شناس آنتمیوس که هر دو اهل یونان بودند، ساخته شد. این بنا یکی از بزرگترین آثار تاریخی به جای مانده از معماری دوره بیزانس ها است که غنی از موزاییک ها، ستون ها و پوشش های مرمری می باشد.\nموزائیک کاری این بنا بعد ها، در زمان امپراطور جاستین دوم (565-578) به اتمام رسید. ایا صوفیه بعد از فتح شهر استانبول توسط سلطان محمد دوم در سال 1453 به مسجد تغییر کاربری داد. این بنا به نزدیک 500 سال به عنوان مسجد اصلی شهر استانبول مورد استفاده قرار گرفت. همچنین مسجد ایا صوفیا به عنوان نمونه ای برای ساخت مساجد عثمانی مانند “Beyazıt Mosque” ، “Kalender Mosque” ، “Soleyman Mosque” و “Eyup Sultan Mosque” استفاده شد. در بین قرون شانزدهم و هفدهم برای داشتن ویژگی های اسلامی، چهار مناره، محراب و منبر به این بنا اضافه شد. همچنین یک کتابخانه نیز به دستور سلطان محمود اول به این بنا شد.\nحمام خرم سلطان (حمام ترکی مجموعه ایاصوفیا) در ضلع جنوب غربی ایا صوفیا در کنار پارک آبنما قرار دارد. این حمام توسط استاد معمار سینان طراحی و برای سلطان سلیمان ساخته شد. این بنا به زیبایی مورد مرمت قرار گرفت و دوباره به عنوان حمام ترکی در حال فعالیت می باشد.\nایا صوفیا در سال 1934 بنا به درخواست رئیس جمهور وقت کمال آتا ترک به موزه ایاصوفیه تغییر کاربری داد. فرش هایی که برای اقامه نماز استفاده می شدند، برداشته شدند و کف مرمری مسجد نمایان شد. موزاییک ها با پوشش گچی به صورت گسترده باقی ماندند و ساختمان مسجد تا مدتی در معرض فرسایش قرار گرفت. برخی از قطعات خوشنویسی به مساجد دیگر فرستاده شدند، اما هشت قطعه از آنها همچنان در این مسجد قرار دارد.\nدر داخل موزه ایا صوفیا ستونی تعریقی در گوشه ساختمان قرار دارد. قسمت پایینی این ستون با استفاده از کمربند برنزی پوشش داده شده است و سوراخی برای فرو کردن انگشت در آن وجود دارد. افسانه و داستان های متعددی در مورد این ستون وجود دارد. براساس این داستان ها با فروکردن انگشت شست داخل سوراخ و چرخاندن دست حول این سوراخ به طور کامل، در صورتی که شخص حس کند انگشتش خیس شده است، این بدان معناست که آرزوی آن شخص برآورده خواهد شد.\nبر روی دیوار جنوبی، هنر موزاییک کاری دوره بیزانس نقش بسته است و با نوری که از پنجره بر آن می تابد، به زیبایی روشن می شود. این موزاییک کاری که با نام “Deesis” شناخته می شود، تصاویر عیسی مسیح در وسط، در سمت چپ او مریم مقدس و سمت راست او تعمید دهنده جان را نمایش می دهد. چیدمان غیرمعمول موزاییک ها در پس زمینه، زیبایی این نقش ها را برجسته تر می کند، و حالات چهره به صورت واقعی نمایان می شود.\nدر قسمت انتهایی دیوار جنوبی نیز، تصاویری از مریم مقدس و مسیح کودک، امپراطور کومنوس دوم و ملکه ائیرین بر روی این دیوار نقش بسته است که مربوط به قرن دوازده می باشد.\nدسترسی به ایا صوفیا\nبرای بازدید از این موزه کافیست از میدان تکسیم سوار فینی کولر شده و در ایستگاه کاپاتاش پیاده شوید. سپس با استفاده از ترانوای خط کاپاتاش- باغجیلار به ایستگاه سلطان احمد رفته و در آنجا پیاده شوید. سپس با طی مسافتی کوتاه می توانید به این موزه دسترسی داشته باشید.\nویدیویی از ایاصوفیا\nتومر TÖMER مراحل دریافت اقامت ترکیه و راندوو


براساس سبک و شیوه زندگیتون جهیزیه بخرید (لیست وسایل برقی جهیزیه عروس)\nخرید جهیزیه لیست لوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس جهیزیه وسایل خانگی وسایل برقی اشپزخانه چی بخرم چی نخرم لیست وسایل برقی جهیزیه عروس سایت ژور لوازم خانگی راهنمای خرید لوازم خانگی لیست جهیزیه\nلیست لوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس(هرچیزی رو که میدونید استفاده میکنید ،بخرید)\nپیش از هر چیز باید گفت که صرف نظر از وسایل برقی مورد نیاز اولیه در برخی دیگر از موارد شما باید به سبک و شیوه زندگی خود نگاه کنید و با خود به این نتیجه برسید که آیا چنین وسیله ای واقعا در زندگی روزمره شما مورد استفاده تان قرار می گیرد یا نه؟\nبا توجه به این موضوع در نهایت می گوییم که اگر بخواهیم به طور کلی به یک لیستی از لوازم برقی آشپزخانه جهیزیه اشاره کنیم می توانیم این موارد را نام ببریم:\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: یخچال فریزر\nانواع مختلفی از یخچال فریزرها در بازار موجود هستند که چند نوع ساید بای ساید، یخچال فریزر بالا، یخچال فریزر پایین، یخچال درون کابینتی یا توکار، یخچال هتلی( کامپکت)، یخچال در فرانسوی و یخچال دو قلو از رایج ترین ها به شمار می آیند. شما با توجه به بودجه و همینطور شیوه زندگی خود می توانید یکی از این انواع یخچال فریزر را انتخاب نمایید.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: لباسشویی\nطبیعتا همانطور که انتظار می رود ماشین لباسشویی های موجود در بازار نیز انوع مختلفی دارند که از میان آنها می توان به ماشین لباسشویی در از بالا، ماشین لباسشویی در از جلو و ماشین لباسشویی دو قلو اشاره کرد.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: اجاق گاز\nاجاق گازها به طور کلی به چند نوع توکار( صفجه ای)، رومیزی و ایستاده( مبله) تقسیم می شوند و جنس آنها نیز معمولا از استیل، شیشه و سرامیک خواهد بود.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: مایکروویو\nممکن است برای خیلی از افراد تفاوت این وسیله با مایکروفر روشن نباشد. به طور کلی می توان گفت که در مایکروفر فرآیند پخت و پز توسط دما و گرما انجام می شود و در مایکرویو این عملیات علاوه بر دما و گرما، اشعه wave نیز دخالت دارد. دستگاه مایکروویو مجهز به گرمکن با اشعه و المنت تابشی از بالا است. به همین دلیل هم هست که امواج مایکروویو می توانند با جذب شدن در مواد دارای آب دمای آنها را بالا ببرند، در نتیجه برای آشپزی و پخت غذا کاربرد پیدا می کنند.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: مایکروفر\nحالا وقت آن می رسد که از مایکروفر بگوییم. این وسیله با ایجاد حرارت و گرما با کمک ریز موج های الکترومغناطیسی باعث به جنبش در آمدن آب و دیگر مولکول های غذا شده که در نتیجه باعث پخت غذا در کمترین زمان ممکن می شود.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: چرخ گوشت\nدر رابطه با خرید چرخ گوشت باید میزان استفاده خود را در نظر داشته باشید و یادتان باشد که حتما به تعداد چرخ دنده های آن توجه داشته باشید چرا که هر کدام از آنها کارایی خاصی دارند که بر اساس مصرف و نیاز شما کار خواهند کرد.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: غذاساز\nغذاسازها به طور کلی در سه اندازه اصلی در بازار موجود هستند: بزرگ( full)، متوسط( compact) و کوچک( mini). با این حال قطعات اصلی غذاسازها در تمامی این اندازه ها وجود دارند و تفاوت های آنها در بعضی کارایی ها و آپشن ها خواهد بود.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: همزن برقی\nهمزن های برقی در دو دسته طبقه بندی می شوند که یکی از آنها بدون کاسه و یا پارچ مخصوص بوده و دارای دو تیغه است و با حرکت دست در جهت ترکیب مواد سرعت می گیرد. نوع دیگر نیز دارای کاسه ای است که به آن متصل بوده و دیگر هیچ نیازی به حرکت دست شما ندارد.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: آرام پز\nاین احتمال وجود دارد که شما بتوانید به راحتی این وسیله را از لیست ملزومات وسایل برقی آشپزخانه جهیزیه خود حذف کنید، با این حال در صورت تمایل می توانید از آرام پز خود استفاده های بسیاری داشته باشید.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: پلوپز\nدر رابطه با خرید پلو پز برای جهیزیه تان باید مسائلی از قبیل ظرفیت پلو پز، چند کاره و یا تک کاره بودن، صفحه نمایش و… را مد نظر خود داشته باشید تا بر اساس نیاز و سبک زندگی خود مدل مناسبی را انتخاب نمایید.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: سرخ کن\nسرخ کن ها انواع مختلفی دارند که از میان آنها می توان به سرخ کن گازی، سرخ کن الکتریکی و سرخ کن بدون روغن( ایرفایر) اشاره کرد\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: آب پرتقال گیری برقی\nمی توان گفت که انواع متفاوتی از دستگاه های آبمیوه گیری و آب مرکبات گیری موجود در بازار باعث شده اند تا شما بتوانید با صرف زمان و انرژی کمتر، آب میوه مورد نظر خود را به راحتی به دست آورید. پس سعی کنید که در هنگام خرید به مسائلی از قبیل کیفیت محصول و همینطور گنجایش ظرف دستگاه نیز توجه لازم را داشته باشید.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: قهوه ساز\nاگر از آن دسته افرادی هستید که به خوردن و نوشیدن قهوه عادت دارند می توانید به سراغ این وسیله بروید. سعی کنید بر اساس نیاز و میزان مصرف خود نوع مناسبی از دستگاه های قهوه ساز را انتخاب نمایید.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: توستر\nمسئله مهم در زمان خرید توستر آن است که تفاوت آن را با آون توستر بدانید. توسترها فقط برای گرم کردن و تست کردن نان به کار می روند ولی آون توسترها به جز آن می توانند کارهای دیگری مثل ذوب کردن پنیر، گرم کردن تکه های کوچک غذا و… را نیز به عهده بگیرند.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: ساندویچ ساز\nاگر تصمیم دارید که با توجه به نیاز خود به سراغ خرید ساندویچ ساز برای جهیزیه تان بروید باید فاکتورهایی اعم از تعداد صفحات و خانه ها، روش تمیز کردن، تایمر، تعداد سینی و مصرف انرژی دستگاه را به طور کامل در نظر داشته باشید.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: بخارپز\nبهتر است در زمان خرید دستگاه بخار پز خود معیارهایی از قبیل قیمت، اندازه، زمان سنج، گرم نگه داشتن غذا، تمیز کردن و… را مد نظر قرار دهید.\nلوازم برقی آشپزخانه جهیزیه عروس: گوشت کوب برقی\nگوشت کوب های برقی کارایی های مختلفی دارند که از میان آنها می توان به مخلوط کردن انواع سوپ و اسموتی، خرد کردن میوه و سبزیجات، هم زدن سفیده تخم مرغ، له کردن پیاز و… اشاره کرد.\nلیستی از وسایل ضروری که باید برای جهیزیه تهیه کنید\nچگونه عمر لوازم خانگی را بالا ببریم ؟\nده نکته زیر را درباره سماور رعایت کنید .\nبازدید کل: 1103477\nای پی شما: 3.236.232.99


06 مهر 1400 21 صفر 1443 - 09 : 20\nکد خبر : ۱۱۹۰۸۹\nتاریخ انتشار : ۲۸ تير ۱۴۰۰ - ۱۳:۱۰\nصدای پای محرم می‌آید/\nعقیق:امروز هشتم ذی‌الحجه یوم الترویه است. «یوم الترویه» در لغت به معنای سیراب کردن و سیراب گردانیدن است، اما در اصطلاح هشتم ذی‌الحجه است که در این روز مناسک اصلی حج شروع شده و حجاج محرم می‌شوند.\nآیا امام حسین(ع) حج خود را نیمه تمام گذاشت؟\nدر سال ۶۰ هجری قمری امام حسین (ع) که پس از مرگ معاویه، بیعت با یزید را مشروع ندانست و با توجه به فرمان یزید برای کشتن او در صورت خودداری از بیعت، در ۲۸ رجب آن سال از مدینه به مکه رفتند. در مدت چهار ماه حضور در مکه، نامه‌های فراوانی از سوی مردم کوفه برای حضور در این شهر و پذیرش زمامداری دریافت کرد.\nحرکت امام حسین(ع) به سمت کوفه\nامام پس از شصت و پنج روز اقامت در مکه به اتفاق حدود ۸۶ مرد از شیعیان، دوستان و خانواده خود از مکه بیرون آمد و به سوی عراق حرکت کرد. از سوی دیگر خبر ارسال نامه‌های مردم کوفه و دعوت از امام حسین (ع) برای آمدن به آن شهر یزید را نگران ساخت و پس از مشورت با مشاوران خود تصمیم گرفت تا «نعمان بن بشیر» را از حکومت کوفه معزول و «عبیدالله بن زیاد» حاکم بصره را با حفظ سمت به حکومت کوفه منصوب کند. حرکت امام به سمت کوفه پرشتاب بود و با این حال در طول مسیر در ۱۲ منزلگاه توقف کردند. در برخی منازل امام درنگ کوتاهی داشته و در برخی منازل اتراق کردند. همه امور برای حضور اباعبدالله در کوفه خوب بود تا اینکه یزید، عبیدالله بن زیاد را حاکم کوفه کرد. با روی کار آمدن عبیدالله تهدید، تطمیع و تنبیه کوفیان شروع شد و هر فردی از یک طریق دست از حمایت و دعوت از امام حسین (ع) کشید تا در نهایت مسلم یک و تنها در کوفه باقی ماند.\nپس از زد و خوردی که میان مسلم و نیروهای حکومتی پیش آمد، محمد بن اشعث به مسلم گفت اگر تسلیم شود در امان است. بدین طریق مسلم، تسلیم شد و به قصر آورده شد ولی ابن زیاد، امان پسر اشعث را بیجا خواند و پس از مشاجراتی که میان وی و مسلم گذشت، دستور داد، بکیر بن حمران (که در درگیری با مسلم زخمی شده بود) وی را به بالای قصر برده و سرش را از بدن جدا کند. پس از جدا کردن سر مسلم، بدن او را از بالای قصر به پایین انداختند. به روایات مورخانی چون طبری، مسعودی و دینوری شهادت مسلم (ع) در سوم یا هشتم یا نهم ذی‌الحجه اتفاق افتاده است.\nسکانس شهادت حضرت مسلم بن عقیل در سریال مختارنامه\nبنا بر برخی گزارش‌های تاریخی مسلم که نگران امام حسین(ع) بود از عمر بن سعد که قریشی بود خواست تا به او وصیت کند. نخستین وصیت او این بود تا کسی را نزد امام فرستد و او را از آمدن به کوفه منع کند. دیگر آن که جنازه او را کفن و پس از آن دفن کند و دیگر آن که بدهی او را با فروختن شمشیر و دیگر وسایلش بپردازد.\nامام حسین(ع) در مسیر خود به سمت کوفه در هشتمین منزلگاه به نام ثعلبیه از شهادت مسلم بن عقیل و هانی بن عروه با خبر شد اما راه خود را کج نکرد و برای احیای دین و اصلاح شریعت جد خود تصمیم به ادامه راه گرفتند. البته ایشان برای اطمینان پیکی را هم روانه کوفه کرد.\nفیلمی از سینه‌زنی به سبک دودمه با «حسین میا به کوفه، کوفه وفا ندارد»\nمتن این نوحه که به پاره دم یا اصطلاح دقیق‌ترش کُره دم مشهور استف به شرح زیر است:\nمیون شهر کینه غصه زده شکوفه\nکوفی بی مروّت شرم و حیا ندارد\nز اوج بی وفایی دلم گرفته امشب\nشور می‌زنه دل من برای قلب زینب\nبی کسی و غربت سر میذارم رو دیوار\nوَ إن یکاد می‌خوندم برای اصغر تو\nصوت نوحه‌خوانی «حسین میا به کوفه کوفه وفا ندارد» با نوای محمود کریمی را اینجا بشنوید:\nامام حسین (ع) از مکه تا کوفه حدود ۲۳ روز در راه بود و در این مسیر در بیش از ۱۲ منزلگاه توقف کرد که سخنرانی‌ها و اتفاقات بسیاری برای ایشان در مسیر رخ داد. این اتفاقات را ان شاء الله در دومین روز ماه محرم مرور خواهیم کرد.\nبرچسب ها: یوم الترویه ، نوحه حسین میا به کوفه کوفه وفا ندارد ، شهادت حضرت مسلم ، هشتم ذی الحجه\nامام حسین با ترک مکه، مفهوم اصلی حج را به بشریت آموخت\nخطبه حضرت عباس(ع) در روز هشتم ذیالحجه\nهیئت‌ها مردم را برای جهاد آماده کنند + گزارش تصویری


خانه > بهداشت و زیبایی > بهداشت بدن > صابون و پن > صابون تی تری گل سیتو\nبرچسب: آرایشی و بهداشتی, بهداشت بدن, بهداشتی, صابون تی تری, صابون تی تری گل سیتو, صابون گل سیتو, صابون و پن\nروغن تی تری از اواخر سال ۱۹۰۰ میلادی و جنگ جهانی اول و دوم به عنوان یک آنتی سپتیک مصرف شده است. همچنین جهت بهبود زخم های پوستی به کار می رفته است. امروزه از خاصیت آنتی سپتیک و آنتی باکتریال این گیاه در فراورده های آرایشی و بهداشتی استفاده می گردد.صابون تی تری گل سیتو به دلیل داشتن ترکیبات روغن تی تری ، روغن گیاهی خاصیت آنتی باکتریال دارد و در درمان بیماری های پوستی و قارچی و عفونت های موضعی و جوش کاربرد دارد.\nترکیبات صابون تی تری گل سیتو :\nتالو و روغن گیاهی، اسید چرب نارگیل، سود کاستیک، سیلیکات سدیم، روغن تی تری استرالیایی\nدرمان بیماری های پوستی و قارچی، عفونت های موضعی و آکنه (جوش)\nاز این صابون طبق دستور پزشک می توان چند بار در روز استفاده کرد.\nاولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “صابون تی تری گل سیتو” لغو پاسخ


رایج ترین اصطلاحات ترید ارز دیجیتال-قسمت دوم - دیجی دلار\nBuy Wall یا صف خرید یعنی تعداد زیادی خریدار منتظر عرضه سهام یا یک ارز دیجیتال و به معنای پیشی گرفتن تقاضا بر عرضه است. این وضعیت ممکن است در خرید بیت کوین ، خرید اتریوم و سایر رمزارزها نیز پیش آید. Sell Wall یا صف فروش به معنای بیشتر شدن عرضه نسبت به تقاضا است.\nاین اصطلاح نشان دهنده ریسک پایین سرمایه گذاری در آینده است و زمانی رخ می‌دهد که چندین اندیکاتور یک نتیجه را در آینده پیش بینی کنند.\nاین اصطلاح یعنی ماشین حساب ارزهای دیجیتال که این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا در لحظه قیمت ارزهای دیجیتال مختلف را نسبت به هم و نسبت به ارزهای رایج فیات بسنجید.\nیعنی محدودیت و سقفی که بعضی از صرافی‌ها برای میزان معامله روزانه توسط یک تریدر تعیین می‌کنند.\nیعنی تحلیل بنیادی که در سعی می‌شود تا ارزش ذاتی یک دارایی را با تحلیل اسناد، اخبار، اطلاعات و هر سندی که مرتبط به آن دارایی باشد تعیین کرد. در بازار ارزهای دیجیتال، معمولاً برای تعیین ارزش یک رمز ارز در طولانی مدت از این تحلیل استفاده می‌کنند.\nبه معنای خرید یک ارز به امید افزایش قیمت در بازار است. در واقع شما انتظار دارید که قیمت یک ارز دیجیتال افزایش پیدا خواهد کرد. این اصطلاح به این معنی نیست که قرار است مدت طولانی منتظر بمانید. برای مثال Go Long برای یک تریدر روزانه ممکن است به معنای فروش ارز دیجیتال در بالاترین قیمت تنها یک ساعت بعد از خرید باشد.\nدر مقابل اصطلاح Going Long، اصطلاح Going Short وجود دارد. یعنی انتظار دارید قیمت کاهش پیدا کند به همین دلیل اقدام به فروش ارز دیجیتال خود می‌کنید.\nیعنی قصد انجام معاملاتی با حجم بالا در بازار را دارید اما نمی‌خواهید باعث تغییر جهت بازار شوید. در این روش معامله گران حجم زیادی از معاملات را به بخش‌های کوچکتر تقسیم می‌کنند تا در لابه لای سایر معاملات به چشم نیاید. این استراتژی شباهت زیادی به Iceberg Order دارد.\nمعیاری است که نشان می‌دهد تبدیل یک دارایی دیجیتال به پول نقد بدون از دست دادن سود، چقدر است. هر چه این معیار بیشتر باشد، میزان نقدشوندگی آن ارز دیجیتال هم بیشتر است.\nمیزان پول‌های فیات (دلار، پوند، یورو، تومان و ..) سرمایه گذاری شده در یک ارز دیجیتال را نشان می‌دهد.\nهر معامله‌ای که از طریق صرافی‌ها انجام نگیرید، یک معامله بدون نسخه یا Over The Counter است.\nیعنی پیش فروش که معمولاً به صورت خصوصی و قبل از ICO یا عرضه اولیه عمومی ارزهای دیجیتال انجام می‌گیرند.\nاصطلاحی برای توصیف وضعیتی که قیمت یک ارز دیجیتال بر اساس اخبار غلط بالا می‌رود و سپس کاهش پیدا می‌کند. به پمپ کردن اخبار غلط که باعث افزایش قیمت می‌شود Pump و به تخلیه بازار با استفاده از اخبار منفی Dump می گویند.\nیعنی رقابت شدید برای خرید سریع ارز دیجیتالی که پیش بینی می‌شود قیمت آن افزایش پیدا خواهد کرد.\nیعنی مقاومت. به سقف قیمتی یک ارز دیجیتال که پیش بینی می‌شود احتمال عبور از آن کم باشد مقاومت می گویند. زمانی که قیمت از مقاومت عبور کند، سقف مقاومت جدیدی در سطح بالاتر ایجاد می‌شود.\nاین اصطلاح به معنی بازگشت سرمایه است که معمولاً با درصد نشان می‌دهند و نمایانگر میزان سودده بودن یک سرمایه گذاری است.\nRoRo یکی از استراتژی‌های پرکاربرد درترید ارز دیجیتال است. طبق این استراتژی هرگاه بازار دارای ریسک بالایی است، شما روی گزینه‌های کم ریسک تر سرمایه گذاری می‌کنید. به محض اینکه ریسک بازار کاهش پیدا کرد، شما ریسک سرمایه گذاری خود را بالا می‌برید و به سراغ سایر ارزهای دیجیتال می‌روید.\nاستراتژی شیلینگ مانند استراتژی پامپ و دامپ است و به وضعیتی اشاره دارد که افراد سودجو با ارائه اخبار دروغ سعی در بزرگنمایی و جلب سرمایه برای یک ارز دیجیتال دارند.\nبه وضعیتی اشاره می‌کند که قیمت ارز دیجیتال در هنگام معامله کمتر از قیمت مورد انتظار تریدر باشد. این اصطلاح ترید ارز دیجیتال، نشان دهنده ضرر کردن تریدر است.


دسته: خبر\tمنتشر شده در یکشنبه, 28 خرداد 1391 16:15\nکاظم معماری مقدم با بیان این‌که انجمن صنفی کارفرمایان با مجوز وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی فعالیت خود را از ابتدای امسال آغاز کرده است، خدمت‌رسانی به صنف را دستور کار خود قرار داده است.\nمعماری مقدم رسیدگی به اختلافات کارگری – کارفرمایی این صنف را از وظایف انجمن صنفی کارفرمایان مشاورین املاک دانست. وی در ادامه به مبالغ دریافتی از اعضای صنف توسط اتحادیه مشاورین املاک تهران اشاره کرد و گفت: مبلغ 8 هزار تومان دریافتی بابت کد رهگیری، حق عضویت اعضاء، کمک‌های مردمی و مبالغی تحت عنوان ورودیه که از اعضاء گرفته می‌شود در کجا هزینه می‌شود؟ چرا با وجود حدود 9500 عضو مشاوران املاک در تهران، تاکنون اتحادیه بیلان سالانه نداده و عملکرد مالی خود را به اعضای صنف اعلام نکرده است؟\nمعماری مقدم با بیان اینکه انجمن صنفی کارفرمایان مشاورین املاک کار عضوگیری خود را آغاز کرده، درباره میزان حق عضویت گفت: اعضا باید در هنگام عضویت برای یک‌بار مبلغ 50 هزار تومان و سالانه هم مبلغ 20 هزار تومان بابت حق عضویت پرداخت کنند.\nوی کاهش مبلغ دریافتی بایت کد رهگیری را نتایج پیگیری‌های انجمن اسلامی صنف مشاورین املاک دانست که در سال 90 این مبلغ را از 8 هزار تومان به 4 هزار تومان کاهش داد.


رزرو هتل حلما مشهد - رزرو هتل های مشهد | 09154770106 | وبلاگ مسافر سلام\nبرای رزرو هتل حلما مشهد باید به خیابان امام رضا بروید.\nتنها یک نکته برای پایتخت‌نشینانی که قصد دارند با خودروی شخصی به مشهد سفر کنند باقی است و آن این است که هرگز از این مسیر از تهران به مشهد نیایید.\nنظر مسافر سلام درباره رزرو هتل حلما مشهد\nقیمت رزرو هتل حلما مشهد\nهتل 3 ستاره حلما مشهد یکی از هتل‌های نوساز و تازه تاسیس است،\nاین هتل نزدیک حرم مطهر امام رضا (علیه السلام) می‌باشد که در شهریور ماه سال 1394 بازگشایی شد.\nاز بهترین مزایای این هتل دسترسی آسان و سریع به مراکز تجاری و خرید، راه‌آهن، فرودگاه و ترمینال مسافربری می‌باشد.\nاین هتل در 7 طبقه و 70 واحد اقامتی با کادری مجرب و آموزش دیده و دلسوز با افتخار، آماده پذیرایی از شما عزیزان و مهمانان ارجمند حضرت ثامن الحجج (علیه السلام) می‌باشد.\nاگر قصد زیارت با خودروی شخصی را دارید بد نیست پارکینگ‌های اطراف حرم را بشناسید.\nشما می‌توانید برای اقامت در این هتل زیبا رزرو هتل را انجام دهید.\nآدرس هتل هلما مشهد روی نقشه\nفاصله هتل حلما مشهد تا نمایشگاه بین‌المللی: 33 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا مجتمع تجاری زیست‌خاور: 12 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا منطقه ییلاقی طرقبه: 46 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا پارک کوهسنگی: 16 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا مجتمع تجاری الماس شرق: 29 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا سرزمین موج‌های‌آبی: 35 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا شهر بازی پارک ملت: 23 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا آرامگاه فردوسی: 34 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا شهر رویایی پدیده شاندیز: 50 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا بازار رضا: 17 دقیقه پیاده و 4 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا ایستگاه راه آهن: 14 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا باب الجواد: 24 دقیقه پیاده و 8 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا باب الرضا: 18 دقیقه پیاده و 6 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا خیابان شیرازی: 33 دقیقه پیاده و 7 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا خیابان طبرسی: 12 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا خیابان نواب صفوی: 10 دقیقه با ماشین\nفاصله هتل حلما مشهد تا بست شیخ بهایی: 23 دقیقه پیاده و 8 دقیقه با ماشین\nبرای رزرو هتل حلما مشهد می‌توانید با شماره تلفن زیر تماس حاصل فرمایید.\nآیا می‌دانستید یکی از هتل‌های مشهد که فست‌فود دارند هتل حلما است؟\nآیا می‌دانستید با رزرو هتل حلما مشهد از امکانات زیر برخوردار می‌شوید؟\nآسانسور تاکسی سرویس شبانه‌روزی یخچال\nروزنامه روم سرویس سرویس بهداشتی\nلابی اینترنت پر سرعت حمام\nسرویس بهداشتی فرنگی در لابی خشکشویی تلفن\nسرویس بهداشتی ایرانی در لابی دستگاه واکس کفش تلویزیون\nآسانسور فتوکپی یخچال\nکافی‌شاپ و رستوران اتاق چمدان صندوق امانات\nخانوم فاطمه طلوعی گفته‌اند:\nمن مسافرانم را به این هتل فرستادم خیلی راضی بودند.\nآقای امیر‌حسین غالبی کذابی گفته‌اند:\nدر حد یک هتل 5 ستاره بود.\nاز نکات مثبت این هتل می‌توان به برخورد مناسب کارمندان و صبحانه عالی اشاره کرد.\nاحسان ارجونی عزیز گفته‌اند:\nآقای شهرام روستایی گفته‌اند:\nیاسر چاکری گفته‌اند\nmohammad sasaninejad گفته‌اند:\nهمه چیز عالی بود فقط کیفیت غذا در حد باقی موارد نبود و می‌بایست ارتقاء یابد.\nبا تشکر از مدیریت و تمامی پرسنل هتل حلما\nNasrin Hosseinbor از هتل راضی بودند و گفته‌اند:\nدر ابتدا سپاسگذارم از بابت سایت خوبتون.\nاگر به دنبال یک هتل تمیز و نوساز هستید حتما هتل حلما را امتحان کنید.\nرفتار پرسنل مودبانه است، مکان هتل خوب است، البته اگر شلوغی محل برای شما مهم نباشد.\nدر روز آخر غذای هتل را امتحان کردیم، غذایش با توجه به قیمت مناسبی که دارد خوب و خوشمزه و عالی بود.\nصبحانه هتل کامل است و حتماً شما را راضی می‌کند.\nنکته مثبت هتل این است که بر خلاف باقی هتل‌ها برای بچه‌های کوچک سرویس اضافه نمی‌گیرند.\nتنها مشکل هتل این است که پارکینگ ندارد ولی مکانی را به عنوان پارکینگ اجاره کرده‌اند که هزینه اندکی را از مسافرین می‌گیرند.\nچایی ساز هم موجود نیست.\nدر کل هتل خیلی خوبی بود، و از عوامل خوش‌فکر هتل سپاسگذارم.\nبه نظر شما چگونه سریعترین رزرو هتل را انجام دهیم؟\nهمچنین فاصله اندک این هتل تا حرم امام رضا (علیه‌سلام) یکی از مزیت‌هایی است که باعث شده به مشتریانی که فاصله هتل تا حرم برایشان اهمیت دارد پیشنهاد کنیم.\nجهت آگاهی از قیمت اتاق‌های مختلف این هتل به صفحه رزرو هتل حلما مشهد مراجعه کنید و درصورت تمایل برای رزرو با شماره تلفن 09154770106 تماس حاصل فرمایید تا همکاران ما شما را راهنمایی کنند.\nو یا اینکه به صفحه اصلی مسافرسلام رجوع کنید و به صورت کاملاً رایگان درخواست تماس برای همکاران ما ارسال کنید تا در کوتاه‌ترین زمان با شما تماس حاصل فرمایند.\nدریافت بهترین نرخ و صرفه‌جویی در پرداخت وجه به جای پرداخت قیمت برد هتل\nبا رزرو هتل حلما مشهد که در خیابان امام رضا واقع شده است، دسترسی به حرم مطهر آسان می‌باشد که از دلایل انتخاب هتل می‌باشد.\nهمچنین با رزرو هتل حلما مشهد که از هتل‌های 3 ستاره مشهد می‌باشد، می‌توان اقامتی به یاد ماندنی را تجربه کرد.\nتنها بانوانی می‌توانند رزرو هتل حلما مشهد را انجام دهند که کارت ملی هوشمند و شناسنامه عکس‌دار داشته باشند.\nبرچسب ها: رزرو هتل-رزرو هتل حلما مشهد-رزرو هتل‌های مشهد


دوربین سونی A7s III گامی رو به جلو برای دنیای تصویربرداری - Mr.Doorbin\nاخبارمعرفی دوربین بدون آینهمنتخب سردبیر\nصبر کردن بس است.سونی A7s III معرفی شد.دوربینی که مانند پیشینیان خود هم‌چنان با محوریت فیلمبرداری ارائه می‌گردد.در این متن نگاهی داریم به مشخصات فنی این دوربین که گامی رو به جلو برای سونی محسوب می‌شود.\nقلب تپنده‌ی سونی A7s III از یک سنسور ۱۲ مگاپیکسلی تشکیل شده است.این سنسور جدید از نوع BSI CMOS بوده و طبیعتا با این طراحی و پیشینه‌ی این سری در نور کم توانایی خارق‌العاده‌ای خواهد داشت.سرعت خوانش این سنسور ۲ برابر سنسورهای پیشین است.\nاما مغز دوربین از یک پردازنده‌ی جدید استفاده می‌کند. BIONZ XR توانایی خارق‌العاده‌ای در پردازش دارد.سرعت این پردازنده ۸ برابر پردازنده‌ی مطرح سونی یعنی BIONZ X است.\nسونی یک بازطراحی کامل هم در این بخش داشته است.سیستم فوکوس خودکار متشکل از ۷۵۹ نقطه از نوع فازی است که ۹۲٪ سطح سنسور را پوشش می‌دهد.\nسرعت عکاسی پیاپی دوربین ۱۰ فریم بر ثانیه است که به گفته‌ی سونی امکان گرفتن بیش از ۱۰۰۰ عکس در فرمت خام و با حفظ فوکوس امکان‌پذیر است.\nموارد نام‌آشنای پیشین مانند Real-time Eye AF با عملکرد بهتر در این دوربین هم وجود دارد.\nسونی  A7s III دارای بدنه‌ی ضخیم‌تری نسبت به سایر بدون‌آینه‌های سونی است.دلیل این امر علاوه بر تعبیه‌ی فضایی برای حرکت سنسور و لرزشگیر درون بدنه ، مد نظر قرار دادن انتقال گرمایی مدارات است.\nنمایشگر این دوربین از نوع کاملا چرخان است که اولین بار در دوربین‌های سونی شاهد آن هستیم.این نمایشگر لمسی امکان کنترل تمامی تنظیمات را هم می‌دهد.موردهای پیشین فقط امکانات فوکوس را در اختیارتان می‌گذاشتند.\nدر یک اقدام جالب توجه شکاف‌های کارت حافظه‌ی این دوربین علاوه بر پشتیبانی از کارت‌های SD امکان استفاده از کارت‌های سریع و کوچک‌تر CFExpress type A را هم دارند.\nدر اینجا با یک عدد عجیب روبرو هستیم.بالاترین رزولوشنی که تا به حال در یک منظریاب الکترونیکی دیده‌ایم: ۹.۴۴ میلیون نقطه!\nاین منظریاب با فرکانس ۱۲۰ هرتز کار می‌کند که مناسب عکاسی از سوژه‌های سریع است.علاوه بر این فرکانس ۶۰ هرتز هم در دسترس است که در کاهش مصرف باتری تاثیرگذار است.\nدر این بخش سونی سنگ تمام گذاشته است. A7s III امکان ضبط تصاویر در رزولوشن 4K با فریم‌ریت ۱۲۰ را دارد.(کراپ بسیار جزئی 1.1x در این حالت وجود دارد.)همچنین ضبط تصاویر در فضای 4:2:2 10bit اتفاق می‌افتد.پیش از این تمام دوربین‌های سونی در فضای 8 بیتی به ضبط تصویر می‌پرداختند.مورد دیگر تنوع گسترده‌ی کدک‌ها است.همچنین امکان ضبط تصویر HD با سرعت ۲۴۰ فریم بر ثانیه است.\nهمه‌ی این موارد به صورت داخلی با استفاده از حداکثر توان سنسور فول‌فریم ، بدون کراپ و بدون محدودیت زمانی اتفاق می‌افتد.این یک گام بسیار بزرگ برای صنعت تصویر است.\nنکته‌ی جالب توجه دیگر امکان ضبط تصویر با فرمت ProRes Raw 16 bit به کمک رکوردر اکسترنال است.\nسونی یک تغییر اساسی هم در منوی دوربین داده است.کار با منوی پیشین سونی چندان راحت نبود اما کار با منوی جدید ( که به نظر من بسیار شبیه به نیکون است) پیچیدگی سابق را نخواهد داشت.\nدوربین از همان باتری‌های رایج Z استفاده می‌کند.شما با این باتری امکان ثبت ۵۱۰ عکس هنگام استفاده از منظریاب و ۶۰۰ عکس هنگام استفاده از نمایشگر را خواهید داشت.\nدوربین با قیمت ۳۵۰۰ دلار از ماه سپتامبر ۲۰۲۰ روانه‌ی بازار می‌شود.\nبررسی دقیق این دوربین را در لینک پایین بخوانید:


روزنه rowzane | » من یک زن هستم!\nاز لحظه ای که چشم بر جهان گشودم مهر تبعیض بر پیشانی ام حک شد. تاپا به عرصه ی دنیای جدید گذاشتم شادی از منزل پدری پر کشید، البته این قصه ی امروز و دیروز نیست،مردان و پدرانی که عشق به فرزند پسر دارند کم نیست. هنوز خانواده هایی هستند که وچود پسر را نوعی امتیاز میدانند.\nحق انسانی بطور کامل از من گرفته شده بود . حق انتخاب نداشتم ،باید انتخاب می شدم.هیچ فرقی با کالای پشت ویترین نداشتم و این بزرگترین ضربه و تیر خلاصی بود که بر پیکره من وارد شد.من یک زن هستم ،یک انسان با تمام عواطف انسانی ،با تمام علایق زنانه .دوست داشتم عشق بورزم ،انتخاب کنم ،عاشق بشم ،برای زندگی آینده ام تصمیم بگیرم ،چطور باید یک عمر در کنار شخصی زندگی میکردم که حق انتخابی نداشتم ،پس احساسات من چه می شد؟عشق در من از بین رفته بود .برای من فقط معنی جزءجابجایی از خانه ای به خانه دیگر نداشت غیر از اینکه در خانه جدید مسئولیتهایی هم بر عهده ام گذاشته شده بودوزمانی ضربه نهایی بر پیکرم و وجودم فرود امد که قراردادسفید امضا را در مقابلم به عنوان سند ازدواج گذاشتند.\nدرهیچ قانونی از قوانین کار در هیچ کشوری ۱۲الی ۱۸ ساعت کار آنهم متوالی ذکر نشده،ساعات متوالی کار آنهم با مشقت در بعضی امور منزل مثل توام بودن کارهای منزل و بچه داری ودر بعضی از خانواده ها کارهای چون زارعت ،باغداری و…..به آن اضافه میشود…\n تبعیض جنسیتی به دو دسته تقسیم می شود؛\n♦♦به استقبال ۸ مارس میرویم در حالیکه جنبش زنان در ایران در یکسال اخیر به تلاش و مبارزه برای بدست اوردن حقوق اولیه و انسانی خود ادامه می دهد و این جنبش با ورود دختران خیابان انقلاب وارد مرحله جدیدی برای بدست آوردن حقوق بدیهی و اولیه خود شد.\nگرامی باد تلاش و مبارزه زنان در طول تاریخ جنبش .\n۱۲ اسفند ۹۶ – ۳ مارس ۲۰۱۸


ماه رمضان در بوستان آب و آتش – مجله سفر و گردشگری تریاندا\nقدیم ها حیاط داشتیم. موزاییك هایش را دمِ افطار آبپاشی می كردند، بوی خاك بلند می شد. گلدان های شمعدانی، آبچكان از پله های ایوان بالا رفته بودند. حوضِ آبی وسط حیاط، فواره داشت. آب، گردن می گرفت و بلبل قفسی، بالاسرش آواز می خواند. روزه دارها تخت گذاشته بودند در حیاط، سماور آتش كرده بودند تا توپ افطار در شود… حالا خبری از حیاط های قدیمی و سینی كنگره دارِ دم افطار در چنین خانه هایی نیست. اما عشق به همنشینی با طبیعت هنوز هست، آن هم در وجود اغلب آدم های این شهر. برای همین است خیلی ها ترجیح می دهند غروب های خردادی پایتخت را در بوستان ها به شب وصل كنند و سفره افطار را كنار آبپاشی چمن ها و خنكای درختان پهن كنند. یك بغل خوشبختی است اگر بتوان لقمه شام و افطاری را با حضور خانواده و فامیل گرفت.\nپا به پای هم كوچه های درختی را سیر كرد و لای شاخه ها دنبال آواز پرنده ها گشت. شاید نم باران خرداد هم زد و بوی خاك را بلند كرد. اگر سر زدن به غرفه های رمضانی، تماشای نورافشانی در بوستان ها و مناجات زیر نور ماه باشد خوشی دورهمی شبانه برای افطار در بوستان ها تكمیل است. به خصوص وقتی یكی- دو بوستان و مركزِ دیدنی پهلو به پهلوی هم داده باشند و انتخاب های متنوعی پیش روی روزه داران گذاشته باشند. محدوده ای مثل اراضی عباس آباد با وجود بوستان آب و آتش، پل طبیعت، پارك طالقانی و دریاچه هورالهویزه كه به مناسبت این شب ها نور باران می شود، یكی از همین نمونه هاست. تجربه افطار كردن دسته جمعی با دل خوش، در هر بوستان و هر نقطه از شهر، می تواند به یك خاطره منحصر به فرد تبدیل شود. ما در این گزارش، حال و هوای رمضانی بوستان های همسایه بر فراز تپه های عباس آباد را تصویر كرده ایم:\nساعت از 19 گذشته. ورودی های بوستانِ آب و آتش از حاشیه بزرگراه شهید حقانی و همینطور شمال و جنوب خیابانِ شهیدی كم كم شلوغ می شوند. خانواده ها زیراندازهای شان را تا زده اند و روی دست انداخته اند. در كیسه های شفاف همراه اعضای خانواده، اغلب فلاسك چای هست و باقی وسایل لازم برای چیدن سفره افطار. بچه دارها از همان شمال غربی پارك، سبد و كیفِ توی دست شان را روی زمین گذاشته اند تا اعضای كوچك خانواده را در بازی با آبنمای تماشایی این بخش از بوستان آب و آتش، همراهی كنند. كوچكترها هیجان زده شده اند. عقب ایستاده اند و با دقت نگاه می كنند. فواره ها از كف زمین، آب را به هوا پرتاب می كنند. چند ثانیه خاموش می مانند و بعد ناگهانی و بی خبر، باز غلیان می كنند. پیش بینی فواره زدن آب از حفره های ریزِ آبنما ممكن نیست. چشم های كودكان می خندد و دنبال نقطه بعدی فوران آب می گردد. آنهایی كه جرأت كرده اند پا گذاشته اند وسط زمین مربع شكل و آب فشان پارك و دارند تلاش می كنند با انگشت های كوچك شان باریكه های پاشانِ آب را روی هوا بگیرند. آب خنك روی سرشان فرود می آید. چشم های جمع شده شان با نفسی كه یكهو می گیرند، خبر می دهد خنكای آب، پوست شان را سوزن سوزن كرده است.\nآفتاب از غرب، روی سایه بان و درخت های پارك افتاده و حالا نرم تر می تابد. بزرگترها دست سایه بانِ بالای ابروها را برمی دارند و لبخند به لب از هیجان آب بازی كوچكترها به شوق می آیند. نگهبان حاضر در بخش شمالی پارك می گوید آب بازی در فضای این آبنما برای كودكان كمتر از 10 سال آزاد است. آبنما ساعت 16شروع به كار می كند و تا 23روشن است همراه با مشعل های شمال پارك كه به سمت آسمان شعله می كشند و هورهور می كنند.\nاز شمال بوستانِ آب و آتش به سمت شرق، مِلك صنوبرها، زبان گنجشك ها و درختان توت پیدا می شود. این وسعتِ سبزپوش و پرشیب كه در حاشیه بزرگراه مدرس پیش می رود، از فراز بوستان پیداست و جمعیت را واداشته تا بیشتر زیراندازهای دمِ غروب را رو به آن سو پهن كنند. كنار پله هایی كه شهروندان روزه دار را به سمت عمقِ بوستان، هدایت می كنند دیواره شیب دار چمن كاری شده ای سرازیر می شود كه از سویش گاه و بیگاه، دانه ریزه های آب به صورت می پاشد. آبپاش های چمن می چرخند و خنكای ریزِ آب روی گونه و گردنِ آدم سُر می خورَد. در فاصله كمی از آبپاش های روشن، جایی كه شعاع و فس فسِ آبپاش به زیراندازها نرسد، جمعیت نشسته اند. چشم انداز روبه رو انبوه درخت هایی است كه آن سوی بزرگراه شهید مدرس ایستاده اند و شاخه های شان اغلب جاها درهم رفته اند طوری كه زمینِ شیبدار مقابل، پشت برگ های زنده و جوانِ درختان پنهان مانده تا خاطره یك تكه از جنگل را وسط شهر زنده كند. آدم انتظار دارد همانطور كه آخرین قطره های نورِ روز دارد از نوك این درخت ها می پرد یكی- دوتا داركوبِ سرَ سرخ و سمج میان صنوبرها پیدا شوند و داااار دارررررِ نوك كوبیدن شان به درخت، سكوتِ این تكه جنگلِ شهری را بشكند. به خصوص حالا كه آواز دُم جنبانك های پارك دور از زیراندازها و سفره ها نشسته است.\nدیگ مسی و گلاب گیری در بوستان آب و آتش\nبخش غربی بوستانِ آب و آتش در شب های رمضان هر سال پذیرای تعدادی از غرفه داران بوده. غرفه ها اغلب پایینِ پای آبنما و مشعل های شمالِ بوستان عَلَم شده اند و بر تكاپوی این شب ها افزوده اند. غرفه گلاب گیری با آن مشمع های نیلی و شیشه های سرنیزه ای عرقیجات، نخستین جایی است كه بعد از ورودی غربی بوستان به سراغش می روند.\nكوزه و تغارِ سفالی بیرون غرفه با آب و گلبرگ های «گل محمدی» لب به لب پُر شده. باد كه می زند، بگو الان است آب و گلبرگ ها لب پر بزنند روی باریكه قالی كه مقابل ورودی غرفه پهن كرده اند. كنده های درخت را دور تا دور ظرف های سفال، چیده اند تا روزه دارهایی كه به هوای بازدید از غرفه می آیند روی آن استراحت كنند. داخل غرفه هم تخت هست برای نشستن. تخت هایی كه با قالیچه لاكی فرش شده اند. دیواره انتهایی غرفه، اما قالی «جوشقان» آویخته اند. دیگ های گلاب گیری مقابلِ هم، روی شعله اند و بلوك های كاهگلی، شعله های آتش زیرِ دیگ را در برگرفته اند. عبدالهم كوهی؛ كارشناس گلاب گیری، دیگ ها را نشان می دهد و می گوید این ظرف ها از جنسِ مس و آلومینیوم هستند. روزه دارها كم كم نزدیك می آیند و به توضیحاتِ غرفه دار درباره نحوه گلاب گیری گوش می كنند.\nگل محمدی را از قبل توی دیگ ها ریخته اند. آتشِ زیرِ دیگ ها كه گُر بگیرد، آب و گُل به قُل قُل می افتد. بخارِ گل توی لوله باریكی پیش می رود و سر از سطلِ میعان درمی آورد تا آب یخِ این سطل، بخار را تبدیل به گلاب كند. یك گالُن سفید رنگ، پایینِ دهانه لوله منتظر است تا قطره های گلاب را جمع كند. كوهی می گوید ساعت ها طول می كشد تا گلاب از آن لوله باریك توی گالُن بچكد.\nخریدارها نسبت به مراحل گلاب گیری كنجكاو شده اند. جلوتر می آیند و اگر سوالی داشته باشند می پرسند. غرفه دار توضیح می دهد كه موارد زیادی در گلاب گیری موثر است. او می گوید گلابِ عمل آمده در ظروف مسی، كیفیت بهتری دارد. هرچه آتشِ زیر دیگ، تیزتر باشد گلاب كیفیت پایین تری پیدا می كند. در عوض مدت زمانِ طولانی جوشیدن گل در دیگ گلاب گیری، باعث تولید گلاب با كیفیت تری می شود. از طرفی هر چقدر آب ِ سطلِ میعان، خنك تر باشد، كیفیت گلاب، بالاتر است. به گفته عبدالهم كوهی روند گلاب گیری معمولا تا 15 ساعت هم طول می كشد و در نهایت سه درجه گلاب مختلف با كیفیت های گوناگون تولید می شود.\nجیرجیرك های بوستان، زیر بوته ها، درختچه ها و نزدیك آبراه ها جمع شده اند. در هوای دم غروب، صداشان یك جیرجیرِ كشدار است با كمی طمانینه. طوری كه شنونده به یقین می گوید جیرجیرك ها دارند با دودلی می خوانند. بچه ها اما تردیدی در تصمیمی كه گرفته اند ندارند. آنها قصد كرده اند قبل از شروع افطار، یكی از خوراكی های سفره را با دست های خودشان تهیه كنند. برای همین تك تك و چند نفره، روی شیب تند و چمن كاری غربِ بوستان آب و آتش می گردند تا درخت های توت را پیدا كنند. هر چه شیب تندتر شده دسترسی به درختان توت هم سخت تر شده است به همین خاطر پایینِ این شیب، درخت های پربارتری پیدا می شوند. فرزندان خانواده ها دست به دست هم داده اند تا زودتر به نتیجه برسند. یكی دامن مانتو را زیر درخت گرفته كه توت ها روی زمین نریزند و آن دیگری كه قدبلندتر است دست هایش را با احتیاط بین شاخه ها می گرداند تا توت بچیند. در دست های كوچك بعضی های شان هم ظرفی هست برای آنكه توت ها را جمع كنند و به سفارشِ والدین، زیرِ آبِ شیر پارك بشویند. آنهایی كه موفق به چیدن توت از پایین ترین قسمتِ سطح درخت پوش و شیب دار پارك شده اند، پیروزمندانه به جمع خانواده می پیوندند و ظرف توت را كنارِ خوراكی های سفره افطار می گذارند. حتی اگر تنها مُشتی توت در آن باشد.\nسفره های افطار زیرِ سقف آسمان پهن شده اند. نوای مناجات در فضای بوستان پیچیده و عده ای از روزه دارها تصمیم گرفته اند قبل از باز كردن روزه، نماز مغرب را به جا بیاورند. چادرهای برزنتی و خاكی رنگ، در میانه مسیر پیاده روی بوستان و قبل از پل طبیعت، برپا شده اند. ورودی نمازخانه خواهران و چند قدم بالاتر نمازخانه برادران رو به غرب گشوده شده است. درست كمی بالاتر از چادرها پایه های سنگی كار گذاشته اند كه مجهز به شیرِ آب آشامیدنی است و به كار وضو گرفتن می آیند. هرچند سرویس های بهداشتی بوستان هم در سه نقطه مختلف پراكنده شده اند و می توان برای وضو گرفتن به محل قرارگیری آنها در جنوب غربی، شمال و غرب بوستان مراجعه كرد.\nنان، پنیر و دل های خوش دریایی\nعقربه های ساعت به 20 نزدیك شده اند. خورشید، پشت ساختمان های بلندِ غرب بوستان، پنهان شده و اشعه هایش روی ابرهای پنبه ای قدرت نمایی می كنند. عده ای از روزه دارها سر به آسمان بلند كرده اند و رنگ باختن آسمان در آخرین دقایق روز را تماشا می كنند. اشعه های طلایی كم كم از ابرها دل می كنند. سایه آدم ها همانجا از پاهای شان بالا می رود و از روی سنگ چینِ پیاده رو محو می شود. دیگر آفتابی نیست كه سایه ای باشد. در عوض می توان زیر خنكای درخت ها نشست، رادیو گوش داد و منتظر ماند تا چای توی قوری، روی زغالِ سرخ دم بكشد. سیب های قندی و خیارهای بوته ای را توی پیش دستی چید. قاچ های خربزه را از یخدان بیرون آورد تا موقع افطار، خنكایش از روی دندان تا مغز استخوان نفوذ نكند! سینی استیل را طوری برق انداخت كه عكسِ آدم تویش پیدا باشد. بعد تكه های نان، پنیر، خرما را آماده كرد و استكان های چای را توی سینی، دَمر گذاشت تا صدای اذان در فضای بوستان بپیچد؛ قبول باشد.\nبخارِ هل و دارچینِ چای افطار، هنوز از لوله قوری روی منقل بلند است و قابلمه رویی شام، آرام روی گل سرخِ زغال، گرم می شود. قوری چای را كه بر می دارند و زغال را با انبر زیر و رو می كنند، ریزریزِ جفتك زغال در سیاهی شب رو سرِ منقل، غبار نارنجی می پاشد؛ «تَتَرَق…». اگر قابلمه شام در كار نباشد، بساط آماده كردن شام را در پارك می چینند. تهیه كباب در پارك، اغلب در تخصص آقایان جمع است. جمع مردانه، تكه های گوشت را توی سیخ های كباب ردیف می كنند و بعد سیخ های جوجه و گوجه را روی منقل می گذارند. قبل از آنكه اشك كباب، جززز زغال ها را دربیاورد، برای روزه دارانی كه شام را سبك تر می خورند هم تدارك می بینند. قرار است گیاهخوارهای جمع با سبزیجات كبابی پذیرایی شوند. كباب پز قلاب دار، از حلقه های قارچ، كدو، فلفل و باقی سبزیجات پر شده و روی منقل ترق و توروق می كند. برای علاقه مندها به سیب زمینی زغالی هم، سیب زمینی های ریز را توی ورق آلومینیوم پیچیده اند تا گوشه منقل و زیرِ زغال ها تنوری شوند. سفره ساعتی بعد از افطار، دوباره پهن می شود. كم و كسری اگر در سفره شام باشد، جمع خانواده های حاضر در پارك، وسیله ای از هم دریغ نمی كنند.\nماه، لای ابرهای خاكستری شب، دست و پا می زند. رادیو دوموج كنار سفره افطار را خاموش كرده اند تا دست به دعا شوند. تك و توك می توان جمع های زنانه را بین جمعیت حاضر در پارك پیدا كرد؛ مادر و مادربزرگ، نوه های از آب و گِل درآمده و شاید خاله ها یا عمه ها. اغلب آنجا كه جای خردسالان و مردهای جمع بوده، خالی شده یا به هوای بازی های كودكانه یا راه انداختن بساطِ شام كه مردهای جمع عهده دارش شده اند. خانم ها نورِ چراغِ گوشی تلفن همراه را روی صفحات كتاب متمركز كرده اند. نزدیك تر به جمع زنانه، صدای ادای حرفِ «ح» از ته حلق می آید و بوی كتاب دعایی كه این روزها بیشتر به كار می آید؛ «الغوث، الغوث، خلصنا من النار یا رب» یكی از خانم ها دعا را با صدای بلند می خوانَد. می خواند و بالاتنه اش آرام عین گهواره، تكان می خورَد. بقیه جمع ترجیع بندِ «جوشن كبیر» را تكرار می كنند. كمی آن طرفتر روی سنگ های خنك پارك، عده ای سجاده انداخته و در كنار جمع خانواده آماده نیایش شده اند. آرامش، اینجا زیر نور ماه، نرم نرم در وجودِ آدم ها ته نشین می شود.\nبازی های گروهی بعد از افطار\nبیرون از شیبِ چمن كاری شده پارك و دور از زیراندازها، زمین مسطح برای بازی های گروهی فراوان است. پایین تر از آبنمای شمالی پارك زمین خاكی گسترده ای هست كه نوجوان ها در محدوده اش بادبادك هوا می كنند. جوان های جمع بعد از افطار از بقیه اعضا جدا شده اند و بساط بازی های دسته جمعی را راه انداخته اند. گروهی زیر سایه بان شمالی پارك و در محوطه آمفی تئاتر سر بازِ بوستان، راكت به دست، به دنبال توپ بدمینتون می دوند. كم سن و سال ها برای بازی وسطی، یاركشی كرده اند. جمع والیبالیست ها هم جمع است. بعضی ها زیرانداز مشمعی ضخیم روی سنگ ها پهن كرده اند و شطرنج بازی می كنند. جمع خانواده ها بازی پانتومیم را انتخاب كرده اند. بابابزرگ های جمع به بچه ها یادآوری می كنند چطور با هسته های زردآلو بازی «یه قُل- دو قُل» راه بیندازند یا از زمین خاكی پارك، سنگ جمع كنند و نظمِ سنگ ها را با نشانه گیری از دور، به هم بریزند. لیوان های یك بار مصرف، دوباره به كار گرفته شدند نه برای پر شدن از نوشیدنی. آنها را طبقه طبقه روی زمین چیده اند و حالا توی نوبت ایستاده اند تا چینش لیوان ها را با یك ضربه توپ به هم بزنند. توپ ماهوت، دیواره لیوان ها را فرو می ریزد و فریاد هورا بازیكن های یك طرف، بلند می شود.\nمحیط زیست را فراموش نكنیم\nدر پی افطاری خوردن در فضای بوستان ها، خواه ناخواه مقداری زباله تولید می شود. به خصوص كه جمعی از اعضای خانواده و دوستان دور سفره، نشسته باشند و حجم بالایی از مواد خوراكی در وعده افطار و شام توسط آنها صرف شود. از طرفی، تعداد زیادی از شهروندان روزه دار، شام را در فضای بوستان با مهیا كردن آتش، تدارك می بینند. بنابراین بد نیست به خاطر داشته باشیم بعد از پایانِ كار با آتش، از خاموش شدن آن اطمینان حاصل كنیم. علاوه بر این، زباله های تولید شده را به سطل های تعبیه شده در فضای بوستان منتقل كنیم. از ریختن اضافه چای یا نوشیدنی های دیگر پای درخت ها و در فضای سبز خودداری كنیم. خرده نان ها و دانه های برنج باقی مانده از شام، بماند برای پرنده های صبح تا با طلوع خورشید، زمین پارك كفترپوش و گنجشك باران شود.\nخوبی افطار كردن در بوستان های شهر این است كه بعد از صرفِ غذا مسیرهای درختی زیادی، برای پیاده روی سر راه روزه دارها هست. در تپه های عباس آباد می توان داخل بوستان آب و آتش قدم زد. روی طبقاتِ پل طبیعت با جمع خانواده همراه شد و كش آمدن چراغ ماشین ها را در بزرگراهِ زیرپا تماشا كرد. از بالای پل، ماشین ها قدِ بندانگشت می شوند. «ووره» حركت كردن شان در زنجیره درخت های حاشیه بزرگراه گم می شود. بنابراین می توان روی پیاده روی، دور از التهاب غروب بزرگراه ها حساب كرد. در این ساعتِ شب، قطارِ ماشین ها بیشتر به سمتِ شمال بزرگراه روانه شده اند. به جایی كه در انتهایش سیاهی كوه ها نزدیك هم ایستاده اند. چشم انداز درخت های حاشیه بزرگراه شهید مدرس و ابتدای پارك «طالقانی» از طبقه سوم پل طبیعت، آنقدر به شاخه های جوان و نوك درختان بلندبالا اِشراف دارد كه بیننده در خیالش خود را سوار بر بالونی می بیند كه برای مدت كوتاهی بر فراز درخت های جنگلی ایستاده. برای آدم هایی كه همیشه درخت ها را از پایین پای آنها تماشا كرده اند، تماشا كردن درخت ها از یك جغرافیای آسمانی، حال عجیبی دارد. شوقی در وجود آدم زبانه می كشد و روحِ آدم را تا بلندای آسمان بالا می برد.\n← همه چیز درباره سفر به داکا\nمعرفی کراچی , بزرگ ترین شهر پاكستان →


چرا گوگل ادوردز بهترین پلتفرم برای تبلیغات در فضای دیجیتال است؟ - اخبار رسمی\nکد: 13961129283014979 دوشنبه 30 بهمن 96 ساعت 10:38\nکد: 13961129283014979 دوشنبه 30 بهمن 96، 10:38\nدوشنبه 96/11/30 ، تهران , (اخبار رسمی): در بین تمام روش‌های مختلفی که برای تبلیغات دیجیتالی وجود دارد، بدون شک می‌توان گفت Google Adwords بهترین روش تبلیغاتی است. این سرویس همانطور که از اسمش پیداست، توسط شرکت گوگل ساخته شده و تبلیغ شما را می‌تواند در سرویس‌های مختلف این شرکت از جمله در صفحه نتایج جست‌وجو، نشان دهد.\nدنیای بازاریابی در سال‌های اخیر به شدت تغییر کرده است. در گذشته بازاریاب‌ها خانه به خانه می‌رفتند تا کمپین خود را معرفی و محصول خود را نشان دهند. امروز اما شما می‌توانید سرویس یا محصول خود را در هرجایی از اینترنت به نمایش دهید و آن را تبلیغ کنید.\nدر بین تمام روش‌های مختلفی که برای تبلیغات دیجیتالی وجود دارد، بدون شک می‌توان گفت Google Adwords بهترین روش تبلیغاتی است. این سرویس همان طور که از اسمش پیداست، توسط شرکت گوگل ساخته شده و تبلیغ شما را می‌تواند در سرویس‌های مختلف این شرکت از جمله در صفحه نتایج جست‌وجو، نشان دهد. این یعنی شما می‌توانید در کمتر از یک ساعت، به رتبه ۱ نتایج جست‌وجوی گوگل برسید.\nهزاران کسب‌وکار کوچک و بزرگ از ادوردز برای تبلیغات خود استفاده کرده‌اند و امروز نوبت شماست که به سراغ این پلتفرم بروید.\nادوردز یک سرویس تبلیغاتی پرداخت به ازای کلیک است. یعنی شما یک تبلیغ روی یک سری کلمه کلیدی خاص تعریف می‌کنید و سپس همان تبلیغ در زمان جست‌وجوی کلمه کلیدی که مشخص کرده‌اید، نمایش داده خواهد شد. سپس اگر کسی روی آن کلیک کند، مبلغی از حساب شما کم خواهد شد. این مبلغ را خودتان می‌توانید، تعیین کنید. ادوردز البته نمی‌توان گفت سرویس ارزان قیمتی است؛ اما با توجه به اینکه نرخ هر کلیک را خودتان مشخص می‌کنید، می‌توان گفت می‌شود به نحو احسن از بودجه تبلیغاتی استفاده کرد.\nهمچنین فراموش نکنید که شما به ازای کلیک هرکسی که می‌تواند مشتری شما باشد و برای شما سودآوری کند، پول می‌پردازید بنابراین با یک سیستم تبلیغاتی برد-برد طرف هستیم.\nمستقیما به هدف بزنید\nبا گوگل ادوردز می‌توانید جامعه هدف خود را آنقدر محدود کنید که تبلیغ شما دقیقا به همان کسانی نشان داده شود، که به دنبال محصول شما هستند. در طول اجرای کمپین نیز می‌توانید با آماری که ادوردز به شما می‌دهد، به صورت مرتب تبلیغ خود را بهتر کنید تا بتوانید کلیک‌های بیشتری از این تبلیغات دریافت کنید.\nدر واقع انعطاف پذیری در گوگل ادوردز بسیار بالا است. شما حتی می‌توانید جنسیت کاربر را هم محدود کنید تا تبلیغ شما فقط به زنان یا فقط به مردان نمایش داده شود. در زمینه کلمات کلیدی نیز دست شما باز است. می‌توانید حالتی در نظر بگیرید که تبلیغ شما به کسانی نمایش داده شود که عینا کلمه کلیدی مورد نظر شما را جست‌وجو کرده‌اند و یا در حالتی دیگر، کسانی که کلمه کلیدی شما در متن جست‌وجویشان هست هم تبلیغ شما را ببینند.\nبا این میزان از انعطاف پذیری، می‌توانید مطمئن باشید که تبلیغ شما به خوبی در بین جامعه هدف شما پخش خواهد شد و دیده خواهید شد.\nادوردز از سئو سریع‌تر است\nدر ابتدای این مطلب گفتیم با ادوردز می‌توانید به سادگی به رتبه یک نتایج جست‌وجوی گوگل برسید. دیگر روشی که می‌تواند شما را به رتبه یک نتایج جست‌وجوی گوگل برساند، سئو نام دارد. اما سئو فرآیندی بسیار زمان‌بر بوده و ممکن است ماه‌ها به طول بیانجامد تا شما فقط به صفحه یک برسید. از آن‌جا به بعد تازه مسیر شما برای رسیدن از رتبه ۱۰ به رتبه یک در صفحه اول شروع می‌شود.\nاما در ادوردز شما می‌توانید در کمتر از یک ساعت به رتبه اول صفحه نتایج جست‌وجوی گوگل و حتی بالاتر از نتایج ارگانیک که با سئو به دست می‌آیند، برسید.\nادوردز بازگشت سرمایه شما را تضمین می‌کند\nراه‌های مختلفی برای تبلیغات وجود دارد. مثل تبلیغات بیلبوردی یا تلویزیونی که شما باید پول زیادی را به یک باره خرج کنید تا تبلیغ شما به هزاران یا حتی میلیون‌ها نفر نشان داده شود و در این بین چند نفر از این جمعیت مشتری شما شود. طبیعتا نمی‌خواهیم تبلیغات سنتی را به طور کل نفی کنیم؛ اما برای بسیاری از کسب‌وکارها و برای بسیاری از هدف‌های بازاریابی، تبلیغات سنتی مناسب نیست.\nدر طرف دیگر تبلیغات در فضای دیجیتال، مخصوصا گوگل ادوردز، وجود دارد. انتشار تبلیغات در این پلتفرم رایگان نیست و پیش از این هم، این مطلب را گفتیم. اما از آنجایی که هر کلیکی که دریافت کنید می‌تواند مشتری بالقوه شما باشد، یعنی شما توانسته‌اید یک مشتری جدید برای خود به دست آورید. شما قرار نیست پول برای بازدید‌ها و کلیک‌هایی بدهید که پس از ۱۰ ثانیه سایت شما را ترک می‌کنند و دیگر هم بر نمی‌گردند. شما به ازای مشتریان آینده‌تان پول خواهید داد و از این رو، نرخ بازگشت سرمایه شما در این پلتفرم تبلیغاتی، عددی مثبت خواه بود.\nبا این دلایل فکر نمی‌کنیم لازم باشد بیش از این توضیح دهیم که چرا گوگل ادوردز می‌تواند بهترین پلتفرم تبلیغات اینترنتی لقب بگیرد. مسیر شما با ادوردز ساده و مشخص است:\nشما یک سری محصول یا یک سرویس دارید؛\nیک مجموعه کلمات کلیدی برای محصول/سرویس خود انتخاب می‌کنید؛\nیک تبلیغ برای آن کلمات کلیدی و محصول/سرویس خود می‌سازید؛\nقیمت هر کلیک را مشخص می‌کنید؛\nخود را برای مشتری‌های جدید آماده می‌کنید!\nبه گفته آژانس بازاریابی دیجیتال فرنیان، به دلیل تحریم‌های موجود از طرف گوگل علیه ایران، نمی‌توان به سادگی حساب کاربری ادوردز ساخته و آن را شارژ کرد. اما خوش‌بختانه این آژانس به واسطه دارا بودن حساب بانکی قانونی در خارج از کشور، نه تنها می‌تواند حساب کاربری ادوردز شما را ایجاد کند؛ بلکه به سادگی می‌تواند حساب شما را شارژ کند تا همین امروز تبلیغات گوگل ادوردز را شروع کنید. البته این تمام ماجرا نیست؛ اداره کردن حساب کاربری ادوردز کار سخت و پیچیده‌ای است و حتی در ازای آموزش کار کردن با این ابزار، گوگل به شما گواهینامه اعطا می‌کند. آژانس بازاریابی دیجیتال فرنیان توانسته گواهی‌نامه‌های مربوط به ادوردز را از گوگل اخذ کند و در این‌کار متخصص و همراه شما خواهد بود. با سپردن کارها به این آژانس شما دیگر نگران هیچ‌چیزی نخواهید بود چرا که آن‌ها تبلیغات گوگلی شما را به بهترین شکل اجرا خواهند کرد و شما تنها هزینه اجرای کمپین و همین طور هزینه مدیریت حساب کاربری‌تان را پرداخت خواهیدکرد. همچنین آژانس فرنیان یک آکادمی شامل مقالات و مطالبی درباره ادوردز آماده کرده که با خواندن آن‌ها می‌توانید با ادوردز بیشتر آشنا شده و ریزه‌کاری‌های آن‌را بیشتر بشناسید. شاید یک‌شبه به پول رسیدن کار سختی باشد؛ اما یک‌شبه به صفحه اول گوگل رسیدن دیگر کار سخت و زمانبری نیست.\nضمنا شما می‌توانید جهت کسب اطلاعات بیشتر به https://farnian.org مراجعه کنید.\nفرنیان یک آژانس بازاریابی اینترنتی نتیجه‌محور است که خدماتی همچون مشاوره بازاریابی، بهینه‌سازی برای موتورهای جست‌وجو (سئو)، بازاریابی و تولید محتوا و مدیریت کمپین‌های تبلیغاتی را ارائه می‌کند.\nصنعت و تولید | تجارت و بازار | تجارت الکترونیک و فناوری اطلاعات | تبلیغات و روابط عمومی\nآخرین اخبار فرنیان\nبررسی دستگاه تصفیه آب خانگی گواراب مدل دریا


آیا نامزدهای پوششی،کاری جز فریب مردم دارند؟ | خبرنامه دانشجویان ایران\nتاریخ انتشار: سه شنبه 28 ارديبهشت 1400 - 09:11\nشرق نوشت: معروف‌ترین نامزد پوششی انتخابات آینده که تقریبا همه از او به‌عنوان پوشش ابراهیم رئیسی یاد می‌کنند، سعید جلیلی است؛ چراکه هم گعده‌های ائتلاف‌ساز اصولگرایی یعنی شورای وحدت و شورای ائتلاف و هم دیگر چهره‌های اصولگرایی و نمایندگانشان در مجلس و کمپین‌های مردمی‌شان بارها و بارها اعلام کرده‌اند که نامزد اصلی‌شان ابراهیم رئیسی است. شکی هم در تأیید صلاحیت هر دو نفرشان وجود ندارد.\nبه گزارش «خبرنامه دانشجویان ایران» به نقل از روزنامه شرق، در این صورت این سؤال باقی می‌ماند که دلیل ثبت‌نام سعید جلیلی چیست؟ ابراهیم رئیسی چه نیازی به نامزد پوششی دارد؟ آیا نگرانی از اینکه نام رئیسی از صندوق رأی خارج نشود، باعث شده که فردی را برای کمک به او در مناظرات بفرستند؟\nنامزد پوششی\tانتخابات\tانتخابات ۱۴۰۰


۳۰۰ هزار میلیارد تومان مالیات معوق داریم / در ۳ ماهه اول سال از درآمدهای نفتی محروم بودیم -\n۱۶ تیر ۱۴۰۰ - ۲۳:۵۹\nوزیر اقتصاد با بیان اینکه در سه ماهه اول سال از درآمدهای نفتی محروم بودیم، گفت: اکنون ۳۰۰ هزار میلیارد تومان مالیات معوق داریم. این خیال خام است که هزینه‌های دولت رها شود و بودجه بدون نفت را تجربه کنید.\nبه گزارش پایگاه خبری تحلیلی رادار اقتصاد، فرهاد دژپسند، وزیر اقتصاد در همایش نقد و بررسی طرح قانونی مالیات بر عایدی سرمایه اظهار کرد: در سال گذشته کشور درگیر جنگ تحمیلی اقتصادی بود با اتخاذ تدابیر ویژه توانستیم بیش از تکلیف قانون گذار و بدون فشار به مودیان مشمول، ۱۰۷ درصد درآمدهای مالیاتی مصوب را محقق کنیم.\nاو افزود: در ۳ ماهه اول سال که از درآمدهای نفتی محروم بودیم و به علت برخی از بدرفتاری ها، در وصول از جانب عرضه اوراق جریان مناسبی شکل نگرفته، همکاران ما در سازمان مالیاتی سعی کردند با رشد مناسب و مطلوب بخشی از افزایش هزینه دولت جبران کنند.\nدژپسند بیان کرد: این مالیات برای دوره ای است که اقتصاد در ثبات باشد. زمانی که نوسان داریم نمی‌توان به نتیجه خوبی رسید. بنابراین نباید شتابزده عمل کرد. علت تعلل بنده نیز به همین دلیل بود و باید دقت بیشتری در این قانون صورت بگیرد تا پاسخ خوبی بگیریم.\nاو افزود: دیر یا زود باید به سراغ درآمدهای سالم و پایدار برای تامین مالی دولت برویم و نباید امروز و فردا کرد. اکنون ۳۰۰ هزار میلیارد تومان مالیات معوق داریم. این خیال خام است که هزینه‌های دولت رها شود و بودجه بدون نفت را تجربه کنید. در ابتدا لازم است که هزینه‌های دولت سامان‌دهی شود.\nدر ادامه همایش احسان خاندوزی نماینده مجلس درباره طرح مالیات بر عایدی سرمایه اظهار کرد: دارایی‌های مشمول این طرح عبارت است از؛ املاک، وسیله نقلیه، طلا، جواهرات و فلزات گرانبها و انواع ارز است.\nاو ادامه داد: معافیت‌های این طرح عبارت است از املاک به تعداد اعضای خانوار، معافیت وسایل نقلیه به تعداد اعضای خانوار، معافیت املاک نوساز و اراضی کشاورزی است. نرخ دریافت این مالیات به دو دسته تقسیم می‌شود؛ یک، مجموع دارایی‌هایی که کمتر از یکسال از نگهداری آن می‌گذرد. دوم، مجموع دارایی‌هایی که از نگهداری آن ها بیش از یکسال می‌گذرد. همچنین برای دوره دو ساله تعدیل تورمی در نظر گرفته نمی‌شود.\nاو افزود: بستر اجرایی آن پایانه های فروشگاهی است و نیازمند رصد تمامی حساب‌های تجاری و غیر تجاری و تفکیک این دو از یکدیگر است.\nاین نماینده مجلس بیان کرد: نرخ این نوع مالیات باید از نوع مالیات تنظیمی باشد. اینکه گفته می‌شود اجرای این طرح ورود نقدینگی به سایر بازارها و رمز ارزها است، کاملا صحیح است و از منظر صلاحدید سیاستگذاری درست است که در این خصوص از پیشنهادات مطرح شده استقبال می‌کنیم.


بیشترین دوربین‌های مداربسته در کدام شهرها درسال 2020 نصب شده اند؟ — ایران آلارم\n۱۸ چند شهر چین رکورددار بیشترین دوربین‌های مداربسته عمومی در کل شهرهای جهان هستند.\nبراساس تحقیقات وبسایت کامپریتک، از بین ۱۵۰ شهر پرجمعیت و معروف جهان شهر تائی‌یوان ایالت شانشی چین با ۱۲۰ دوربین نظارت تصویری عمومی به ازای هر ۱۰۰۰ شهروند رتبه نخست این لیست را دارد.\nپس از آن ووشی با ۹۲ دوربین در رتبه دوم و لندن با ۶۷ دوربین به ازای هر ۱۰۰۰ شهروند در رتبه سوم قرار دارند.\nلس‌آنجلس نیز با ۶ دوربین به ازای هر ۱۰۰۰ ساکن بالاترین رتبه را بین شهر های آمریکا دارد.\n۱۲ شهری که بیشترین دوربین مداربسته را به ازای هر ۱۰۰۰ نفر شهروند دارند در جدول زیر آمده است:\nلازم به ذکرست، در این آمار تعداد دوربین های منصوبه ملاک نیست. بلکه تعداد دوربین ها نسبت به جمعیت آن شهر مد نظر قرار گرفته است. به عنوان مثال لندن با حدود ۶۰۰۰۰۰ دوربین در رتبه سوم و ووشی با حدود ۳۰۰۰۰۰ دوربین در رتبه دوم قرار گرفته اند. زیرا جمعیت لندن ۹ میلیون و جمعیت ووشی ۳ میلیون است. بنابراین تعداد دوربین به ازای هر ۱۰۰۰ نفر در ووشی بیشتر است. چگونگی محاسبه آمار این ۲۰ شهر به شرح زیر است:\n۱۸ تا از ۲۰ شهر اول این لیست متعلق به کشور جمهوری خلق چین است.\nلندن و حیدرآباد دو شهر غیر چینی هستند که در ۲۰ شهر اول این لیست جای دارند. (لندن رتبه ۳ و حیدرآباد رتبه ۱۶)\nتا سال ۲۰۲۱ ، بیش از ۱ بیلیون دوربین در سراسر جهان نصب خواهد شد.\nتاکنون ۷۷۰ میلیون دوربین نظارت تصویری در سراسر جهان نصب شده است که ۵۴درصد آن یعنی رقمی حدود ۴۱۵٫۸ میلیون دوربین در چین قرار دارد و چنانچه این نسبت حفظ شود، در سال ۲۰۲۱ ۵۴۰ میلیون از آن ۱ بیلیون دوربین در چین خواهد بود و با توجه به جمعیت ۱٫۴ بیلیونی این کشور، یعنی ۱ دوربین به ازای هر ۲ نفر شهروند.\nبین تعداد دوربین های مداربسته نصب شده عمومی با میزان جرم و ایمنی یک شهر همبستگی وجود دارد.\nجدول زیر آمار ۵۰ شهر اول را همراه با میزان جرم آن نشان می دهد:\nاین دوربین‌ها برای براوردن اهداف بسیاری همچون کشف جرم، پیشگیری از جرم، کنترل ترافیک، هویت‌شناسی و … در شهرهای هوشمند مورد استفاده قرار می گیرند. در همین راستا چارت زیر نیز نشان می دهد که هرچه تعداد دوربین ها بیشتر باشد، میزان جرم در آن شهر کاهش یافته است:\nدر کنار این جالب است آمار تعداد دوربین های مداربسته عمومی ۲۰ شهر پرجمعیت جهان را به ترتیب ببینید:\nلازم به ذکرست، چندین شهر بزرگ جهان همچون آنکارا، جده، آدیس آبادا، کویت، دارالسلام و… به علت عدم وجود دیتا و یا قدیمی بودن دیتاها حذف و در آمارگیری محسوب نشده اند.\nبرچسب هاجهاندوربین مداربستهرتبهنصابنظارت تصویری\nقبلی « معرفی دوربین هوشمند پرنده\nبعدی میلاد رسول مهربانی مبارک »\nدوربین دام ورتینا VHC-3160


صفحه اصلی > منوها > معاونت ها > معاونت پژوهشی > مديريت امور پژوهشي و تحصيلات تكميلي > قوانین و مقررات آموزشی > کارشناسی ارشد\nقوانين و مقررات آموزشي كارشناسي‌ارشد\n1- تعداد واحدهاي درسي در اين مقطع 12 واحد اختياري، 12 واحد اجباري، 2 واحد سمينار و 6 واحد پايان‌نامه است.\n2- مدت مجاز تحصيل در دوره كارشناسي‌ارشد دو سال (چهار نيم‌سال) است.\n3- در صورتي كه دانشجو در نيم‌سال چهارم فارغ‌التحصيل نشود، حداكثر دو نيم‌سال مدت تحصيل وي افزايش خواهد يافت.\n4- افزايش تحصيل در نيم‌سال اول به صورت رايگان و با مجوز شوراي تحصيلات تكميلي انجام خواهد شد.\n5- افزايش تحصيل در نيم‌سال دوم با دريافت مبلغ 8/000/000 ريال (طبق مصوبه هيات امنا پژوهشگاه) و با مجوز شوراي موراد خاص انجام خواهد شد.\n6- حداقل نمره قبولي در هر درس 12 و ميانگين كل قابل قبول در هر نيم‌سال 14 است.\nدانشجويي كه در هر نيم‌سال در يك يا چند درس، نمره قبولي كسب نكند، چنانچه در نيم‌سال‌هاي بعدي، درس يا دروس مذكور را با نمره قبولي بگذراند، نمره يا نمره‌هاي مردودي قبلي در ريز نمرات تحصيلي دانشجو، فقط ثبت و باقي مي‌ماند اما اين نمره‌ها در محاسبه ميانگين كل دوره بي‌اثر و صرفاً آخرين نمره قبولي در آن درس ملاك محاسبه ميانگين كل دوره خواهد بود.\n7- چنانچه ميانگين نمرات دانشجو در هر نيم‌سال تحصيلي كمتر از 14 باشد، دانشجو در آن نيم‌سال مشروط تلقي مي‌شود.\nدانشجويي كه دو نيم‌سال تحصيلي اعم از متوالي يا متناوب مشروط شود از تحصيل محروم مي‌شود.\n8- دانشجو در صورت حذف غيرموجه درس يا عدم كسب نمره قبولي در هر درس، براي انتخاب مجدد آن درس، موظف به پرداخت هزينه درس مربوط مطابق تعرفه مصوب هيات امنا است.\n9- در شرايط خاص، حذف يك درس در يك نيم‌سال تحصيلي با درخواست كتبي دانشجو و تاييد شوراي تحصيلات تكميلي و حذف همه دروس با مجوز شوراي موارد خاص قبل از شروع امتحانات امكان‌پذير است.\n10- حضور دانشجو در تمام جسلسات كلاس درس الزامي است.\n11- اگر دانشجو در طول نيم‌سال تحصيلي در يك درس بيش از سه جلسه يا در جلسه امتحان پايان نيم‌سال آن درس غيبت كند نمره آن درس صفر و در صورت تشخيص موجه بودن غيبت از سوي پژوهشگاه، آن درس حذف مي‌شود.\nبا توجه به اينكه هر درس در پژوهشگاه با دو استاد ارائه مي‌شود دو جلسه غيبت براي هر استاد است در غير اينصورت نمره درس صفر در نظر گرفته مي‌شود.\n12- دانشجو موظف است قبل از شروع نيم‌ُسال دوم تحصيلي استاد راهنما انتخاب و موضوع پايان‌نامه را مشخص كند در غير اينصورت استاد راهنما توسط شوراي تحصيلات تكميلي تعيين مي‌گردد.\n13- انتخاب استاد مشاور به پيشنهاد استاد راهنما و تاييد گروه آموزشي از اعضاي هيات علمي هما گروه يا خارج از پژوهشگاه امكان‌پذير است.\n14- ملاك دانش آموختگي، داشتن ميانگين كل حداقل 14 براساس واحدهاي گذرانده آموزشي و همچنين دفاع از پايان‌نامه است.\n15- چنانچه ميانگين كل دانشجويي پس از گذراندن تمام واحدهاي آموزشي دوره كمتر از 14 باشد دانشجو اجازه دفاع از پايان‌نامه را ندارد و تنها يك نيم‌سال با رعايت سقف مجاز سنوات تحصيلي به وي فرصت داده مي‌شود تا با اخذ مجدد حداكثر 10 واحد از درس‌هايي كه با نمره كمتر از 14 گذرانده است. ميانگين كل واحدهاي گذرانده را به حداقل 14 برساند، در اين صورت اجازه دفاع از پايان‌نامه به وي داده مي‌شود. لازم به ذكر است كه اين مورد مشمول بند شماره 6 خواهد بود.\n16-چنانچه دانشجو در حين تدوين پايان‌نامه اقدام به تخلف علمي (سرقت علمي، جعل، تقلب، كپي برداري و غيره) نمايد و اين موضوع از سوي موسسه اثبات شود. از ادامه تحصيل محروم و صرفا گواهي مبتني بر تعداد واحدهاي گذرانده دريافت مي‌كنند.\n17- نمره پايان‌نامه در ميانگين كل محاسبه نمي‌شود و ارزشيابي آن به صورت كيفي و به شرح زير انجام مي‌شود:\nمردود (كمتر از 14)


حقوق بشر در ایران | بیست روز پس از بحران در رجایی شهر؛ اعتصاب ۱۸ زندانی کماکان ادامه دارد\nHome›موضوعات روز›بیست روز پس از بحران در رجایی شهر؛ اعتصاب ۱۸ زندانی کماکان ادامه دارد\nزندانیان سیاسی محبوس در زندان رجایی شهر کرج که بیش از ۵۰ تن برآورد می شوند در هفته های اخیر به بندی امنیتی و تازه منتقل شدند. در این بند که حتی سرویس های بهداشتی آن نیز مجهز به دوربین های مداربسته است محرومیت های کم سابقه ای به زندانیان تحمیل شده. وضعیت حاصله زندانیان سیاسی را به اعتراض وادار ساخته است. هم اکنون دست کم ۱۸ زندانی در این سالن در شرایط بغرنجی بیستمین روز از اعتصاب غذای اعتراضی خود را پشت سر می گذراند.\nبه گزارش حقوق بشر در ایران، صبح روز هشتم مردادماه با حضور پرشمار گارد زندان، بدون اطلاع قبلی ۵۳ زندانی سیاسی-امنیتی محبوس در سالن ۱۲ زندان رجایی شهر کرج به محلی که از قبل مدتها توسط نیروهای امنیتی در حال ساخت و توسعه بود منتقل شدند. این محل مجهز به تعداد زیادی دوربین مداربسته و دستگاههای نظارتی است و همینطور دارای حفاظهایی است که آن را از باقی قسمتهای زندان جدا می کند. زندانیان سیاسی محبوس در این محل از زمان انتقال دست به اعتراض زده اند.\nیک منبع مطلع در رابطه با وضعیت این زندانیان به گزارشگر هرانا توضیح داد “ روز دو شنبه بعد از انتقال زندانیان سیاسی به هواخوری پس از تفتیش توام با ضرب و شتم زندانیان، بدون اجازه برداشتن شخصی ترین وسایل از جمله داروها، آنان را به سالن ۱۰ که از مدتها قبل تحت نظارت نیروهای امنیتی در حال ساخت بود منتقل کردند.”\nبا اینحال روز شنبه در پی مراجعه نمایندگان دادستان برای بررسی موضوع وی مدعی شد چنین دستوری از سوی نهاد قضایی صادر نشده و حتی دستور انتقال ۲۰ روزه افراد به سلول انفرادی تنها با تصمیم محمد مردانی و بدون اطلاع شورای انضباطی زندان یا مسئولان دادستانی گرفته شده است.\nبرچسب هاحقوق بشراعتصاب غذااعتراضزندانی سیاسیحقوق بشر در ایرانحقوق کارگرانحقوق شهروندیبحران در رجایی شهر\nبررسی فشارهای روانی بر پیروان سایر ادیان در ایران


جدایی مهاجم رئال مادرید از جمع کهکشانی ها\nشناسه خبر: ۶۲۶۸۰۹ ۱۳۹۶/۰۳/۱۸ - ۰۲:۱۰ ۰ A\nجدایی خامس رودریگس از رئال مادرید قطعی شده است. مهاجم کلمبیایی نتوانست رضایت زین الدین زیدان را جلب کند و به همین خاطر می‌خواهد این تیم را ترک کند. به نظر می‌رسید مقصد بعدی رودریگس منچستریونایتد باشد اما او پیشنهادهای دیگری دارد. اینتر و پاری سن ژرمن نیز خواهان این بازیکن هستند.\nاو دراین فصل نسبت به نخستین سال حضورش در مادرید خیلی کمتر فرصت بازی داشت (۱.۸۲۴ دقیقه در مقابل ۳.۵۲۴ دقیقه در نخستین فصل) وحتی در فینال کاردیف (لیگ قهرمانان اروپا) نیز از سکوها بازی را دنبال کرد. با این حال مهاجم کلمبیایی آمار خوبی داشته است. او در این فصل یازده گل (هشت گل در لالیگا و سه گل در کوپا دل ری) تنها در ۱۶۵ دقیقه به ثمر رساند. همچنین ۱۳ پاس گل داد. زیدان زمانی که از او در تیم دوم استفاده می‌کرد رودریگس به خوبی پاسخ سرمربی فرانسوی را می داد.\nجدایی مهاجم رئال مادرید خامس رودریگس\nحسینی از ذوب آهن جدا شد\nاسپالتی رسما از رم جدا شد\nهافبک رئال مادرید با منچستر یونایتد به توافق رسید؟


میلاد بهار دلها امام زمان (عج) نیمه شعبان مبارک (بلد یاب)\nدر دیدگاه آخرالزمانی مسلمانان، مهدی (در لغت به معنی «هدایت کننده» اعاده‌کنندهٔ دین و عدالت و منجی موعود است که (بنا بر تفاسیر مختلف) هفت، نه یا نوزده سال پیش از روز قیامتحکومت خواهد کرد و زمین را از ظلم و جور پاک خواهد کرد. مهدی در تشیع دوازده‌امامی اشاره به حجت بن حسن، امام دوازدهم شیعیان، فرزند حسن عسکری دارد. در میان اهل سنت محدثان مشهوری احادیثی در مورد بشارت مهدی از پیامبر اسلام نقل کرده‌اند، اما مفهوم مهدی از مفاهیم اصلی اعتقادی اهل سنت نیست. از محدثان و علمای اهل سنت دیدگاه‌ها و حدیث‌های مختلفی در مورد مهدی نقل شده‌است. در این روایات از عیسی مسیح، فرزندی از نسل حسن یا حسین، فرزند حسن عسکری امام یازده شیعه به عنوان مهدی یاد شده‌است. در بین فرق اسلامی در طول تاریخ اسلام همچنین از افرادی مانند محمد حنفیه، موسی بن جعفر، حسن عسکری، حجت بن حسن، عیسی مسیح و میرزا غلام احمد و محمد احمد در سودان به عنوان مهدی نام برده شده‌است.\nنیمه ی شعبان در سراسر جهان\nدر شب و روز نیمه ی شعبان، مردم به مساجد مصر می‌روند. این مکان‌ها به مناسبت این روز چراغانی می‌شود و مردم شیرینی ویژه ای می‌پزند و میان یک دیگر پخش می‌کنند. با این که برای نیمه ی شعبان در تقویم‌های مصری روز به خصوصی نوشته نشده، اما به مناسبت این روز، شبکه‌های تلویزیونی و رادیویی مصری برنامه‌های ویژه ای تهیه و علمای دینی با انجام مصاحبه‌های گوناگون، درباره ی نیمه ی شعبان و میلاد امام زمان(عج) صحبت می‌کنند.\nبا این که این روز تعطیل نیست، اما بحرینی‌ها این روز را تعطیل می‌کنند. آن‌ها با جمع شدن در مساجد و حسینیه‌ها و خواندن دعا برای ظهور امام زمان(عج)، اشعار و مولودی‌های ویژه ای برای میلاد آن حضرت می‌خوانند. در این میان شیرینی و شربت پخش می‌کنند و در پایان به مناسبت این روز شام می‌دهند. روز نیمه ی شعبان، بزرگ ترها به کوچک ترها و هر کسی که به دیدن شان می‌آید، عیدی می‌دهند.\nنیمه ی شعبان در عراق، باشکوه فراوان برگزار می‌شود. میلیون‌ها نفر به شهرهای مقدس، به خصوص کربلا می‌روند. در بعضی مواقع سیل جمعیت به قدری است که قبل از رسیدن به کربلا، ماشین‌ها متوقف شده و زائرین مجبورند پیاده راهی کربلا شوند. خیلی‌ها هم از شهرهای خود به مناسبت این روز پیاده به کربلا می‌روند. مردم در برابر زائران شتر و گاو و گوسفند قربانی می‌کنند. بسیاری از مردم به دفتر علما مراجعه می‌کنند تا از آن‌ها هدیه بگیرند.\nمردم تاجیک برای نیمه ی شعبان اهمیت خاصی قائل هستند. با این که بیشتر مردم این کشور سنی مذهب هستند، اما اعتقاد زیادی به امام مهدی(عج) دارند. شما در این کشور با افراد بسیاری برخورد می‌کنید که نام هایی چون «احمد مهدی »، «محمد مهدی » و مشابه این‌ها دارند. در بین علما نیز بحث هایی راجع به حضرت مهدی(عج) مطرح است. شیعیان این کشور جشن‌های مفصلی برای این روز می‌گیرند.\nشیعیان کویت در برپایی جشن های نیمه ی شعبان بسیار کوشا هستند. آذین بندی مسجدها و حسینیه‌ها جزو کارهایی است که شیعیان کویت انجام می‌دهند. سخنرانی درباره‌ی مهدویت یکی از کارهای مساجد و حسینیه هاست که مردم برای شنیدن سخنرانی‌ها جمع می‌شوند.\nمسلمانان انگلیس در مساجد جمع می‌شوند و به شادی می‌پردازند. مرکز اسلامی انگلیس از مراکز فعال در جشن های نیمه ی شعبان است. در شب نیمه ی شعبان، هزاران نفر در این مرکز جمع می‌شوند و به صحبت سخنرانان گوش می‌دهند و از آن‌ها پذیرایی می‌شود.\nهند حدود چهل میلیون شیعه دارد که در نیمه ی شعبان مردم زیباترین لباس هایشان را می‌پوشند و صدها شمع در خانه روشن می‌کنند. با آن که سال هاست برق وارد خانه‌ها شده، ولی شمع ها، جشن برات را در هندوستان روشن می‌کنند. مردم دور تا دور خانه شمع می‌چینند و در میان هاله‌ی نورانی شمع ها، راز و نیاز می‌کنند. عده‌ی زیادی از مردم خودشان را به نزدیک‌ترین رودخانه می‌رسانند تا نامه هایی را که برای امام زمان(عج) نوشته اند، در آب بیندازند. هندی‌ها قایقی تزیین می‌کنند و در آن ده‌ها شمع می‌گذارند و همراه با نامه‌ها در رودخانه پیش می‌روند. شیعیان هند اعتقاد دارند رودخانه نامه‌های آن‌ها را به دست امام زمان(عج) می‌رساند.\nشیعیان ایتالیا در برگزاری جشن های نیمه شعبان فعال هستند. مرکز اسلامی امام مهدی(عج) در شهر رم، توسط تعدادی از ایتالیایی هایی که شیعه شده اند، ساخته شده است. این مرکز و مساجد مختلف شیعیان در نیمه شعبان مردم ایتالیا را با مهدویت آشنا می‌کنند.\nبسیاری از مردم آذربایجان شیعه هستند. با این که مردم در گذشته با نیمه ی شعبان آشنا نبودند، اما بعد از انقلاب اسلامی معارف شیعه در این کشور گسترش یافت. پذیرایی از مردم و اجتماع در مساجد و بهره مندی موسیقی‌های شاد، جزو برنامه‌های مردم آذربایجان در نیمه ی شعبان است.\nدر ترکمنستان، شیعیان از مناطق مختلف در روستای باقر از توابع عشق آباد جمع می‌شوند. مردم مناطق بکراوا، یانباش، عشق آباد به این روستا می‌آیند و در روز نیمه ی شعبان شادی می‌کنند.\nمراسم نیمه ی شعبان در مسجد اهل بیت(ع) در تیرانا، از سوی شیخ کمال رکا، رهبر طریقت رفاعیه و متولی مسجد اهل بیت(ع) با حضور جمعی از رهبران دینی، آلبانی از شهر اشکودرا، نمایندگانی از کمیته مسلمانان آلبانی و مرکز جهانی بکتاشیه به همراه دوستداران اهل بیت(ع) و شیفتگان امام عصر(عج) برگزار می‌شود. مردم این کشور با مهدویت آشنا هستند.\nبعد از پیروزی انقلاب اسلامی، همان طور که فرهنگ عاشورا و جهاد در میان مسلمانان پاکستان مطرح شد. فرهنگ مهدویت هم بیش از پیش گسترش یافت. در ایام نیمه ی شعبان در سراسر پاکستان مراسم جشن برپا می‌شود و سخنرانان فرهنگ و اهداف امام زمان(عج) را برای مردم مطرح می‌کنند و آن‌ها را با وظایفشان در زمان غیبت آشنا می‌سازند.\nمردم مالزی بیشتر سنی شافعی هستند، اما موضوع مهدویت در این کشور ریشه دار است. به خصوص در میان گروه‌های مختلف صوفی‌های این کشور اعتقاد به مهدویت بسیار چشم گیر است. در این کشور، چند هزار شیعه وجود دارد که در مساجد جشن برپا و از مردم پذیرایی می‌کنند.\nشیعیان این کشور بسیار کم و مهدویت در این کشور موضوعی زنده و در بین جامعه اهل سنت، این موضوع کاملاً مطرح است. عالمان و متفکران این کشور در گذشته و حال، موضوع مهدویت را به عنوان یک امید آینده مطرح کرده و می‌کنند. تازگی کتاب‌های زیادی درباره مهدویت در بنگلادش منتشر شده است.\nدر بخش شیعه نشین عربستان، مردم مثل کشور عراق شادی می‌کنند و خود را به شهرهایی چون مدینه می‌رسانند تا در کنار مرقد پیامبر اکرم(ص) و ائمه معصومین حاضر شوند. مردم در حرم نبوی تا صبح بیدار می‌مانند و عبادت می‌کنند تا این شب مقدس را گرامی بدارند.\nمنبع : بلدیاب\nتبریک میلاد امام زمان بلدیاب\nمیلاد مهدی (عج)\nسابقه کاری مدرسان خصوصی\nتیم بلدیاب 1399/10/09\nتیم بلدیاب 1399/04/15\nبهترین پلتفرم‌های آموزش مجازی\nتیم بلدیاب 1399/01/30