مصاحبه جدید با نادر مشایخی\nرهبری ارکستر با داشتنِ سه پُستِ دولتی امکان‌پذیر نیست\nنادر مشایخی با حضور به بیان دیدگاه‌هایش درباره‌ی اوضاع موسیقی کلاسیک در ایران پرداخت و شرحی از فعالیت‌های کنونی‌اش را برای علاقه‌مندان به موسیقی ارائه کرد.\nمرد آرام و بی‌ادعا و البته پُرمغزِ موسیقی کلاسیک، از سال 1392 زندگی در اتریش را رها کرد و به ایران بازگشت. همان روزهای آغازینی که به ایران آمده بود از حال خوبش در تهران می‌گفت. همان سال در یک روز سرد زمستانی با او قرار ملاقاتی داشتم. وارونگی هوا نفس کشیدن را دشوار کرده بود. او با عصا آمد. «ام‌اس» تأثیرش را بر او گذاشته بود، با لبخند گفت: «این هوا و این آلودگی برایم از هر چیزی بهتر است.»، نادر مشایخی از همان موقع تصمیم گرفت که در ایران بماند؛ چرا که اینجا را دوست داشت و می‌خواست اینجا بماند.\nدر آن روز سردِ زمستانی که هوا پُر از آلودگی بود، مشایخی کلاهی به سر داشت، عصایی به دست و عینکی بر چشم و کُتی هم بر تن. حالا هم همان‌گونه است؛ فقط رنگ کلاه و لباس‌ها تغییر کرده است. در این مدت با چند ارکستر کار کرده و اکنون هم ارکستر خودش را تشکیل داده است. «اینتر ارکستر» جایی است که نادر مشایخی می‌خواهد ایده‌ها و خواسته‌هایش را آنجا اجرایی کند. بداهه‌نوازی و بداهه‌سازی با ارکستر از جمله ایده‌های نادر مشایخی است. او این کار را براساس فُرم موسیقی در دوران مصر باستان و با توجه به فرهنگ ایرانی برگزیده است. مشایخی در اتریش درسِ موسیقی خوانده و به‌خوبی با فُرم‌های مختلف رهبری ارکستر در دوره‌های مختلف آشناست.\nبه هر روی بار دیگر قراری با نادر مشایخی گذاشتیم تا از فعالیت‌های این روزهایش باخبر شویم و البته مباحثی را درباره رهبری ارکستر و چگونگی انتخاب یک رهبرِ خوب، با او مطرح کنیم.\nچند سال پیش پیشنهادی مطرح شد که بر مبنای آن ارکستر سمفونیک تهران و ارکستر ملی ایران در هم ادغام می‌شدند و یک ارکستر به نام ارکستر سمفونیک ملی ایران تشکیل می‌شد. در این ادغام یک ارکستر هم کار ارکستر سمفونیک را می‌کرد و هم کار ارکستر ملی را. البته این پیشنهاد از همان روز اول با مخالف برخی‌ها مواجه شد و در نهایت هم عملی نشد. به نظر شما چنین پیشنهادی شدنی است.\nبله. اما آن ارکستر دیگر ارکستر دولتی نیست. در کشورهای مختلف هم چنین چیزی داریم. وقتی نهادی به صورت دولتی ایجاد می‌شود تمام وجوه دولتی را شامل می‌شود. یعنی نوازندگان بیمه باید داشته باشند و حقوق ماهیانه و بسیاری مسائل دیگر. این فُرم را می‌توان امتحان کرد اما من به شکل کارِ پروژه‌ای شک دارم.\nاشتباه نکنید، این پیشنهاد منظورش کار پروژه‌ای نوازندگان با ارکستر نبود. در این پیشنهاد قرار بود ارکستر سمفونیک تهران و ارکستر ملی با هم ادغام شوند و یک ارکستر واحد و در عین حال دولتی داشته باشیم. در حالی که اکنون دو ارکستر داریم که هر کدام هم گروه نوازندگان سازهای زهی و سازهای بادی و کوبه‌ای را دارند. در حالی که اگر این دو ارکستر در هم ادغام شوند، هر گروه از نوازندگان سازهای زهی، بادی و کوبه‌ای ثابت می‌مانند و به فراخور هر اجرایی، برخی از نوازندگان به ارکستر اضافه یا از ارکستر جدا می‌شوند.\nاین کار شدنی است. شاید بد فکری هم نباشد.\nمن «اینتر ارکستر» را درست کردم چرا که اعتقاد دارم ما در قسمتی از موسیقی دچار سوءتفاهم شده‌ایم. از سال 1790 تا 1890 اتفاق‌هایی افتاده که باعث سوءتفاهم شده است. این باعث شده که موسیقی سمفونیک به اشتباه وارد ایران شود. من می‌گویم با این صد سال کار نداشته باشیم. چرا که قبل و بعد از این صد سال موسیقی بِکرتر است. موسیقی رمانتیک و موسیقی بتهوون در ایران تحریف شده است. هیچ جنبه‌ای از موسیقی بتهوون، جز جنبه حماسی‌اش مورد توجه قرار نگرفته است؛ در حالی که موسیقی بتهوون وجهه‌های بسیاری دارد.\nمثلا طنز در موسیقی آبسترک یکی از دشوارترین کارهاست. از استادان این کار بتهوون، هایدن و موتزارت هستند. این‌ها می‌توانستند با پیچیدگی بسیار این کار را بکنند.\nمُدرن‌ترین سمفونی بتهوون سمفونی 6 است. این سمفونی پیشنهاد برای عادت شنیداری جدید است اما برای ما اصلا جالب نیست و تا کنون یک بار هم در ایران اجرا نشده است، اگر هم اجرا شده، 50 سال پیش بوده است. «ماله» را در ایران اصلا اجرا نمی‌کنند و می‌گویند دشوار است، در حالی که اینگونه نیست. اگر ما دشوار بگیریمش، دشوار می‌شود.\nبه تازگی در ارکستر ملی ایران شعار جوانگرایی را مطرح کرده‌اند و رهبر جوانی(مهدی وجدانی) را به عنوان رهبر مهمان این ارکستر در نظر گرفته‌اند. این انتخاب با انتقادهای بسیاری روبه‌رو شد که مهمترین علتش هم داشتنِ سِمتِ دولتی از سوی رهبر مهمان ارکستر و البته کم‌تجربگی او در امرِ رهبری ارکستر بود. شما نظرتان درباره‌ی جوانگرایی چیست و به نظر شما این کار باید با چه اصولی انجام شود.\nما کشوری جوان هستیم. پس ما باید خودمان را به جوانان معطوف کنیم. راستش را بخواهید من از جوانان بیشتر یاد گرفته‌ام. هر موقع مشکلی داشته‌ام با این جوانان مشورت می‌کنم و همیشه نتیجه‌های بسیار خوبی گرفته‌ام. این نشان می‌دهد که باید کار را در اختیار این جوانان قرار داد و همین کافی است. نباید در کارشان دخالت کنیم و سعی کنیم آنچه بلدیم را به خوردشان بدهیم، بلکه باید چیزی که بلد نیستند را به آنها یادآور شد.\nاین که یک جوان چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد تا بتواند رهبری یک ارکستر را برعهده بگیرد، بستگی به نظر رهبر دائم آن ارکستر دارد. باید کار آن جوان و چگونگی تمرین کردنش با ارکستر را دیده باشد. این درست مانند یک آزمون است. در اروپا اصلا اینگونه نیست که کسی از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده باشد و بلافاصله از او برای رهبری یک ارکستر دعوت کنند. در آنجا اصلا اعتماد نمی‌کنند. مگر این که جوانی یک جایزه معتبر را گرفته باشد که در آن صورت هم او را با نظر نوازندگان ارکستر و با نظر رهبر دائم ارکستر دعوت می‌کنند و فرصت تمرین با ارکستر را به او می‌دهند. اگر در تمرین سربلند بیرون آمد، اجازه‌ی همکاری‌های بیشتری به او می‌دهند.\nارکستر فیلارمونیک برلین هرگز دستیار رهبر قبول نمی‌کند. ارکستر رهبری را انتخاب می‌کند و تنها با او کار می‌کند.\nدر پنج دقیقه‌ی اولی که رهبر ارکستر، با ارکستر تمرین می‌کند، می‌توان فهمید که طرف این کاره هست یا این که خالی‌بندی می‌کند. رهبری ارکستر رشته‌ای است که خالی‌بندی در آن زیاد است. اگر میمون را جلوی ارکستر بگذاریم و دست تکان دهد، ارکستر می‌نوازد، اما مهم این است که کیفیت کار رهبر ارکستر چیست و چگونه می‌تواند با نوازندگان ارتباط برقرار کرد. در واقع رهبر ارکستر باید سه مرحله‌ی مشاهده، دریافت و انتقال را به خوبی انجام دهد.\nرهبر مهمان ارکستر ملی یعنی آقای وجدانی، هم‌زمان سه سِمتِ مسئول روابط عمومی معاونت هنری، مدیر روابط عمومی جشنواره موسیقی فجر و مدیر روابط عمومی جشنواره موسیقی نواحی را برعهده دارد و در عین حال به عنوان اولین رهبر مهمان ارکستر ملی هم انتخاب شد.\nشما چنین انتخابی را چگونه می‌بینید.\nباید کار او را دید. من که نمی‌توانم تصور کنم که همزمان سه پُست داشته باشم و بعد بیایم رهبری ارکستر هم بکنم. یعنی به نظر من شدنی نیست. بله! می‌توانم مقابل ارکستر بایستم و دستم را تکان دهم اما این رهبری درستی نیست.\nاگر بخواهیم رهبری ارکستر را به طور جدی دنبال کنیم، روزانه حداقل باید 5 ساعت وقت گذاشت و زیر این زمان بی‌فایده است. رهبری ارکستر کار آسانی نیست. حفظ کردن یک قطعه کار آسانی نیست و بدون حفظ کردن یک قطعه اصلا نمی‌توان آن را رهبری کرد. اگر نُت جلوی رهبر ارکستر قرار دارد برای این است که گاهی یک تک نگاه به نُت‌ها بیاندازد و یادش بماند، همین. مسئله اصلی این است که باید قطعه را حفظ کرد. اصلا برای حفظ کردن هر قطعه‌ای متُد وجود دارد و ما در دانشگاه دو سال طول کشید این متُد را یاد بگیریم.\nفکر نمی‌کنم آدم با سه تا پُست دولتی بتواند رهبری ارکستر هم انجام دهد. البته الان خیلی‌ها در ایران رهبریِ بلااستفاده می‌کنند و تنها دست تکان می‌دهند.\nبه نظر شما اینگونه انتخاب‌های نادرست و تصمیم‌های غلط که در عرصه موسیقی و البته دیگر هنرها اتخاذ می‌شود، ریشه‌اش از کجاست و با چه هدفی انجام می‌شود. مگر نه این که بسیاری از همین تصمیم گیری‌ها از سوی کسانی عملی می‌شود که شاید وجاهت بالایی در هنر کشور دارند.\nواقعیت این است که وقتی با افراد به تنهایی صحبت می‌کنید، حرف‌های درستی می‌زنند اما وقتی به نهادهای دولتی و به شوراها می‌روند تصمیم‌هایی می‌گیرند که برخلاف حرف‌هایشان است.\nما به فردیت جوانان نیاز داریم چرا که باید وحدت داشته باشیم. این که من بدانم شما عقیده خودت را داری اما ایرانی هستی. این که من بدانم یک ایرانی حاضر است خودش را فدای من کند و من هم حاضرم خودم را فدای او کنم و این در حالی است که شاید اختلاف نظر هم داشته باشیم. ما که چرخ دنده نیستیم. آدم هستیم و هر کدام نظرهای خودمان را داریم. جوانان ما چرخ دنده نیستند.\nجوانگرایی از سوی بزرگان انقلاب همیشه مورد تاکید قرار گرفته است. رهبر معظم انقلاب در یکی از سخنرانی‌هایشان به توان جوانان ایرانی برای ساخت موشک‌هایی اشاره کردند که هزاران کیلومتر را می‌پیمایند و در نهایت هم به هدف می‌خورند، ایشان گفتند که چرا ساخت اتوموبیل را به همین جوانان نمی‌سپارید تا بهترین خودروها را طراحی کنند و بسازند.\nاین نشان می‌دهد که ما اگر کارها را به درستی به جوانان بسپاریم حتما به موفقیت و پیشرفت می‌رسیم، اما به شرطی که این کار به درستی انجام شود.\nمتاسفانه با شعار جوانگرایی کارهایی می‌شود که در نهایت هدفش پیشرفت نیست و تنها با هدف ایجاد رزومه برای برخی افرادِ خاص انجام می‌شود.\nشما همین الان چند رهبر ایرانیِ جوان می‌شناسید که توان رهبری ارکستر ملی یا ارکستر سمفونیک را دارند.\nحسین پشتکار چندی پیش در آلمان جایزه‌ای بین‌المللی در زمینه رهبری ارکستر گرفت. البته باید کارش را دید اما به هر حال چنین جایزه‌ی مهمی را به راحتی نمی‌توان به دست آورد. باید این امکان به این جوان داده شود تا توانایی‌هایش را به نمایش بگذارد. ارکستر فیلارمونیک برلین هم همین کار را می‌کند، وقتی کسی در زمینه رهبری ارکستر جایزه‌ای می‌گیرد، امکان تمرین با ارکستر را به او می‌دهد و اگر در تمرین موفق باشد حتما امکان اجرا هم به او می‌دهد.\nعلی رهبری هم از همین راه مطرح شد. او جایزه بیزانسون را گرفت و بعد امکان رهبری ارکستری مهم را به او دادند. این به نوعی سکوی پرتاب علی رهبری بود.\nبه نظرم رهبر دائم هر ارکستر باید هواسش جمع باشد و چهره‌های مستعد را دعوت کند تا با ارکستر تمرین کنند و نتیجه کارشان را ببیند.\nبین جوانانی که در عرصه رهبری ارکستر کار می‌کنند، کسی را می‌شناسید که بتواند به عنوان رهبر مهمان، ارکستر سمفونیک تهران یا ارکستر ملی را رهبری کند.\nبرخی از جوانان هستند که مشغول کار کردن هستند و در یکی دو سال آینده به این توانایی می‌رسند. باید دقت کرد که مسئله اجرای یک کنسرت نیست. رهبر ارکستر باید حداقل رپرتوار 70 قطعه را حفظ باشد تا بتواند هفته‌ای یک کنسرت برگزار کند. یعنی اگر برای همین فردا رهبری را به یک ارکستر دعوت کردند، بتواند برود و کارش را به خوبی انجام دهد. ما که اینگونه یاد گرفتیم. اصلا چهار سال رهبری ارکستر می‌خوانی که این چیزها را یاد بگیری.\nپنج دقیقه‌ی نخستی که رهبر ارکستر با نوازندگان تمرین می‌کند، نشان دهنده‌ی کیفیت کار رهبر ارکستر است.\nدر ماه‌های آینده چه برنامه‌هایی برای اجرا با «اینتر ارکستر» دارید.\nاول آذر در سنندج کنسرتی با آقای صدرالله نصیری نوازنده دیوان و خواننده‌ای درجه یک برگزار می‌کنیم. خودش کُرد است و آهنگساز هم هست. ما با ارکستر کوچک و با سرگروه‌های «اینتر ارکستر» این کنسرت را در سنندج برگزار می‌کنیم.\nآخر آذر کنسرت دوم «باخ» را اجرا می‌کنیم. قرار است در طول یک سال و ماهی یک بار، اجراهایی براساس آثار باخ به صحنه ببریم. جالب این که این پیشنهاد از سوی دفتر موسیقی به ما ارائه شده است. من حدود 30 سال منتظر ماندم تا چنین پیشنهادی به دستم برسد. این پیشنهاد را آقای طالبی مطرح کرده و واقعا جای تشکر دارد.\nاجرا کردن این طرح یعنی آشناییِ مخاطبان با آثار باخ و این می‌تواند اتفاق خوبی در عرصه موسیقی کلاسیک باشد.\nما آهنگساز خوب و آهنگساز استاد دارم و سه آهنگساز اَبراستاد هم داریم. اَبراستاد کسانی هستند که در هنگام اجرای آثارشان اگر اشتباهی پیش بیاید از آهنگساز نیست و مطمئن باشید که اشتباه از شماست. یکی از این اَبراستادان «باخ» است.(می‌خندد)\n«یوهان» هرگز اشتباده نمی‌کند.\nشما در طول یک سال ماهی یک کنسرت باخ اجرا می‌کنید. قراردادتان با دفتر موسیقی به چه صورتی است. آنها همه‌ی هزینه‌های ارکستر را می‌دهند یا این که تنها سالن را در اختیار شما می‌گذارند.\nاین اجراها در تالار رودکی برگزار می‌شوند. دفتر موسیقی سالن و تبلیغات و برخی امکانات استثنایی به ما می‌دهد.\nما می‌خواهیم در پُشت ارکستر و حتی وسط ارکستر هم مخاطب بنشیند.\nاین کنسرت‌های باخ با همان رویه خودتان که همراه با نوآوری است، روی صحنه می‌روند؟\nنوع کنسرت دادن برای من مسئله است. این که در یک کنسرت قطعه‌هایی از بتهوون و چایکوفسکی و بعد شومان برگزار می‌شود، از نظر من پذیرفتنی نیست. این انتقادی است که به کنسرت‌های اروپا وارد است. هر بار که در اتریش کنسرت می‌رفتم اعصابم خُرد می‌شد. من می‌خواستم با یک نوع موسیقی مواجه شوم. اثر یک آهنگساز می‌تواند تمام حواس من را در یک شب به خود جلب کند و نیازی به چند آهنگساز با دنیاهای ذهنی متفاوت نیست. یک سمفونی «ماله» می‌تواند تمام ذهن شما را در یک شب و حتی در یک هفته تحت تاثیر قرار دهد.\nاین مُدل کنسرت‌ها از نیمه‌های قرن هجدهم و با اجراهای مندلسون مُد می‌شود. یعنی مندلسون قطعه‌هایی از سال‌های گذشته اجرا می‌کند. یعنی برای نخستین بار بازشنوی ایجاد می‌شود. مندلسون پس از صد سال اثری از «باخ» را اجرا کرد. تا قبل از آن بازشنوی وجود نداشته و همیشه آثار جدید اجرا می‌شده است. تا پیش از مندلسون مردم با فرهنگ بازشنیدن و تفسیر آثار آشنا نبوده‌اند.\nاین اتفاق بسیار خوبی است. چرا که مخاطبان می‌توانند در طول یک سال با آثار «باخ» آشنا شوند و این آثار را به خوبی بشنوند.\nدر ایران تنها جنبه استاتیکی موسیقی «باخ» مورد توجه قرار می‌گیرد در حالی که جنبه اجتماعی و اخلاقی موسیقی «باخ» به مراتب مهمتر است. «باخ»  آهنگساز اصوات نیست، او آهنگساز ایده است.\nجوانگرایی همیشه شعار من بوده است. مسئله این است که بگذاریم جوانان کار کنند. نباید به انتخاب اَلکی پرداخت. این کار منیّت را در جوانان ایجاد می‌کند. منیّت خوب نیست، بلکه فردیت مهم است. تعارف کردن مسئله‌ای است که موسیقی ایران را 100 سال عقب انداخته است. چرا وقتی از چیزی بدمان می‌آید بیان نمی‌کنیم. وقتی چیزی خوب نیست، باید بگوییم که خوب نیست. تعارف را باید کنار گذاشت. من بارها گفته‌ام که چرا کنسرت من را هو نمی‌کنید. جرات داشته باشید و هو کنید. یکی دست می‌زند و یکی هو می‌کند. این یعنی بهادادن به فردیت.\nNader Mashayekhi, Nader Mashayekhi news, آخرین خبر از نادر مشایخی, اخبار موسیقی, اخبار موسیقی پاپ, خبر جدید در مورد نادر مشایخی, خبرای جدید ازنادر مشایخی, درباره نادر مشایخی, نادر مشایخی\nرهبری ارکستر با داشتنِ سه پُستِ دولتی امکان‌پذیر نیستنادر مشایخی با حضور به بیان دیدگاه‌هایش درباره‌ی اوضاع موسیقی کلاسیک در ایران پرداخت و شرحی از فعالیت‌های کنونی‌اش را برای علاقه‌مندان به موسیقی ارائه کرد.مرد آرام و بی‌ادعا و البته پُرمغزِ موسیقی کلاسیک، از سال 1392 زندگی در اتریش را رها کرد و به ایران بازگشت. همان روزهای آغازینی که به ایران آمده بود از حال خوبش در تهران می‌گفت. همان سال در یک روز سرد زمستانی با او قرار ملاقاتی داشتم. وارونگی هوا نفس کشیدن را دشوار کرده بود. او با عصا آمد. «ام‌اس» تأثیرش را بر او گذاشته بود، با لبخند گفت: «این هوا و این آلودگی برایم از هر چیزی بهتر است.»، نادر مشایخی از همان موقع تصمیم گرفت که در ایران بماند؛ چرا که اینجا را دوست داشت و می‌خواست اینجا بماند.در آن روز سردِ زمستانی که هوا پُر از آلودگی بود، مشایخی کلاهی به سر داشت، عصایی به دست و عینکی بر چشم و کُتی هم بر تن. حالا هم همان‌گونه است؛ فقط رنگ کلاه و لباس‌ها تغییر کرده است. در این مدت با چند ارکستر کار کرده و اکنون هم ارکستر خودش را تشکیل داده است. «اینتر ارکستر» جایی است که نادر مشایخی می‌خواهد ایده‌ها و خواسته‌هایش را آنجا اجرایی کند. بداهه‌نوازی و بداهه‌سازی با ارکستر از جمله ایده‌های نادر مشایخی است. او این کار را براساس فُرم موسیقی در دوران مصر باستان و با توجه به فرهنگ ایرانی برگزیده است. مشایخی در اتریش درسِ موسیقی خوانده و به‌خوبی با فُرم‌های مختلف رهبری ارکستر در دوره‌های مختلف آشناست.به هر روی بار دیگر قراری با نادر مشایخی گذاشتیم تا از فعالیت‌های این روزهایش باخبر شویم و البته مباحثی را درباره رهبری ارکستر و چگونگی انتخاب یک رهبرِ خوب، با او مطرح کنیم.چند سال پیش پیشنهادی مطرح شد که بر مبنای آن ارکستر سمفونیک تهران و ارکستر ملی ایران در هم ادغام می‌شدند و یک ارکستر به نام ارکستر سمفونیک ملی ایران تشکیل می‌شد. در این ادغام یک ارکستر هم کار ارکستر سمفونیک را می‌کرد و هم کار ارکستر ملی را. البته این پیشنهاد از همان روز اول با مخالف برخی‌ها مواجه شد و در نهایت هم عملی نشد. به نظر شما چنین پیشنهادی شدنی است.بله. اما آن ارکستر دیگر ارکستر دولتی نیست. در کشورهای مختلف هم چنین چیزی داریم. وقتی نهادی به صورت دولتی ایجاد می‌شود تمام وجوه دولتی را شامل می‌شود. یعنی نوازندگان بیمه باید داشته باشند و حقوق ماهیانه و بسیاری مسائل دیگر. این فُرم را می‌توان امتحان کرد اما من به شکل کارِ پروژه‌ای شک دارم.اشتباه نکنید، این پیشنهاد منظورش کار پروژه‌ای نوازندگان با ارکستر نبود. در این پیشنهاد قرار بود ارکستر سمفونیک تهران و ارکستر ملی با هم ادغام شوند و یک ارکستر واحد و در عین حال دولتی داشته باشیم. در حالی که اکنون دو ارکستر داریم که هر کدام هم گروه نوازندگان سازهای زهی و سازهای بادی و کوبه‌ای را دارند. در حالی که اگر این دو ارکستر در هم ادغام شوند، هر گروه از نوازندگان سازهای زهی، بادی و کوبه‌ای ثابت می‌مانند و به فراخور هر اجرایی، برخی از نوازندگان به ارکستر اضافه یا از ارکستر جدا می‌شوند.این کار شدنی است. شاید بد فکری هم نباشد.من «اینتر ارکستر» را درست کردم چرا که اعتقاد دارم ما در قسمتی از موسیقی دچار سوءتفاهم شده‌ایم. از سال 1790 تا 1890 اتفاق‌هایی افتاده که باعث سوءتفاهم شده است. این باعث شده که موسیقی سمفونیک به اشتباه وارد ایران شود. من می‌گویم با این صد سال کار نداشته باشیم. چرا که قبل و بعد از این صد سال موسیقی بِکرتر است. موسیقی رمانتیک و موسیقی بتهوون در ایران تحریف شده است. هیچ جنبه‌ای از موسیقی بتهوون، جز جنبه حماسی‌اش مورد توجه قرار نگرفته است؛ در حالی که موسیقی بتهوون وجهه‌های بسیاری دارد.مثلا طنز در موسیقی آبسترک یکی از دشوارترین کارهاست. از استادان این کار بتهوون، هایدن و موتزارت هستند. این‌ها می‌توانستند با پیچیدگی بسیار این کار را بکنند.مُدرن‌ترین سمفونی بتهوون سمفونی 6 است. این سمفونی پیشنهاد برای عادت شنیداری جدید است اما برای ما اصلا جالب نیست و تا کنون یک بار هم در ایران اجرا نشده است، اگر هم اجرا شده، 50 سال پیش بوده است. «ماله» را در ایران اصلا اجرا نمی‌کنند و می‌گویند دشوار است، در حالی که اینگونه نیست. اگر ما دشوار بگیریمش، دشوار می‌شود.به تازگی در ارکستر ملی ایران شعار جوانگرایی را مطرح کرده‌اند و رهبر جوانی(مهدی وجدانی) را به عنوان رهبر مهمان این ارکستر در نظر گرفته‌اند. این انتخاب با انتقادهای بسیاری روبه‌رو شد که مهمترین علتش هم داشتنِ سِمتِ دولتی از سوی رهبر مهمان ارکستر و البته کم‌تجربگی او در امرِ رهبری ارکستر بود. شما نظرتان درباره‌ی جوانگرایی چیست و به نظر شما این کار باید با چه اصولی انجام شود.ما کشوری جوان هستیم. پس ما باید خودمان را به جوانان معطوف کنیم. راستش را بخواهید من از جوانان بیشتر یاد گرفته‌ام. هر موقع مشکلی داشته‌ام با این جوانان مشورت می‌کنم و همیشه نتیجه‌های بسیار خوبی گرفته‌ام. این نشان می‌دهد که باید کار را در اختیار این جوانان قرار داد و همین کافی است. نباید در کارشان دخالت کنیم و سعی کنیم آنچه بلدیم را به خوردشان بدهیم، بلکه باید چیزی که بلد نیستند را به آنها یادآور شد.این که یک جوان چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد تا بتواند رهبری یک ارکستر را برعهده بگیرد، بستگی به نظر رهبر دائم آن ارکستر دارد. باید کار آن جوان و چگونگی تمرین کردنش با ارکستر را دیده باشد. این درست مانند یک آزمون است. در اروپا اصلا اینگونه نیست که کسی از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده باشد و بلافاصله از او برای رهبری یک ارکستر دعوت کنند. در آنجا اصلا اعتماد نمی‌کنند. مگر این که جوانی یک جایزه معتبر را گرفته باشد که در آن صورت هم او را با نظر نوازندگان ارکستر و با نظر رهبر دائم ارکستر دعوت می‌کنند و فرصت تمرین با ارکستر را به او می‌دهند. اگر در تمرین سربلند بیرون آمد، اجازه‌ی همکاری‌های بیشتری به او می‌دهند.ارکستر فیلارمونیک برلین هرگز دستیار رهبر قبول نمی‌کند. ارکستر رهبری را انتخاب می‌کند و تنها با او کار می‌کند.در پنج دقیقه‌ی اولی که رهبر ارکستر، با ارکستر تمرین می‌کند، می‌توان فهمید که طرف این کاره هست یا این که خالی‌بندی می‌کند. رهبری ارکستر رشته‌ای است که خالی‌بندی در آن زیاد است. اگر میمون را جلوی ارکستر بگذاریم و دست تکان دهد، ارکستر می‌نوازد، اما مهم این است که کیفیت کار رهبر ارکستر چیست و چگونه می‌تواند با نوازندگان ارتباط برقرار کرد. در واقع رهبر ارکستر باید سه مرحله‌ی مشاهده، دریافت و انتقال را به خوبی انجام دهد.رهبر مهمان ارکستر ملی یعنی آقای وجدانی، هم‌زمان سه سِمتِ مسئول روابط عمومی معاونت هنری، مدیر روابط عمومی جشنواره موسیقی فجر و مدیر روابط عمومی جشنواره موسیقی نواحی را برعهده دارد و در عین حال به عنوان اولین رهبر مهمان ارکستر ملی هم انتخاب شد.شما چنین انتخابی را چگونه می‌بینید.باید کار او را دید. من که نمی‌توانم تصور کنم که همزمان سه پُست داشته باشم و بعد بیایم رهبری ارکستر هم بکنم. یعنی به نظر من شدنی نیست. بله! می‌توانم مقابل ارکستر بایستم و دستم را تکان دهم اما این رهبری درستی نیست.اگر بخواهیم رهبری ارکستر را به طور جدی دنبال کنیم، روزانه حداقل باید 5 ساعت وقت گذاشت و زیر این زمان بی‌فایده است. رهبری ارکستر کار آسانی نیست. حفظ کردن یک قطعه کار آسانی نیست و بدون حفظ کردن یک قطعه اصلا نمی‌توان آن را رهبری کرد. اگر نُت جلوی رهبر ارکستر قرار دارد برای این است که گاهی یک تک نگاه به نُت‌ها بیاندازد و یادش بماند، همین. مسئله اصلی این است که باید قطعه را حفظ کرد. اصلا برای حفظ کردن هر قطعه‌ای متُد وجود دارد و ما در دانشگاه دو سال طول کشید این متُد را یاد بگیریم.فکر نمی‌کنم آدم با سه تا پُست دولتی بتواند رهبری ارکستر هم انجام دهد. البته الان خیلی‌ها در ایران رهبریِ بلااستفاده می‌کنند و تنها دست تکان می‌دهند.به نظر شما اینگونه انتخاب‌های نادرست و تصمیم‌های غلط که در عرصه موسیقی و البته دیگر هنرها اتخاذ می‌شود، ریشه‌اش از کجاست و با چه هدفی انجام می‌شود. مگر نه این که بسیاری از همین تصمیم گیری‌ها از سوی کسانی عملی می‌شود که شاید وجاهت بالایی در هنر کشور دارند.واقعیت این است که وقتی با افراد به تنهایی صحبت می‌کنید، حرف‌های درستی می‌زنند اما وقتی به نهادهای دولتی و به شوراها می‌روند تصمیم‌هایی می‌گیرند که برخلاف حرف‌هایشان است.ما به فردیت جوانان نیاز داریم چرا که باید وحدت داشته باشیم. این که من بدانم شما عقیده خودت را داری اما ایرانی هستی. این که من بدانم یک ایرانی حاضر است خودش را فدای من کند و من هم حاضرم خودم را فدای او کنم و این در حالی است که شاید اختلاف نظر هم داشته باشیم. ما که چرخ دنده نیستیم. آدم هستیم و هر کدام نظرهای خودمان را داریم. جوانان ما چرخ دنده نیستند.جوانگرایی از سوی بزرگان انقلاب همیشه مورد تاکید قرار گرفته است. رهبر معظم انقلاب در یکی از سخنرانی‌هایشان به توان جوانان ایرانی برای ساخت موشک‌هایی اشاره کردند که هزاران کیلومتر را می‌پیمایند و در نهایت هم به هدف می‌خورند، ایشان گفتند که چرا ساخت اتوموبیل را به همین جوانان نمی‌سپارید تا بهترین خودروها را طراحی کنند و بسازند.این نشان می‌دهد که ما اگر کارها را به درستی به جوانان بسپاریم حتما به موفقیت و پیشرفت می‌رسیم، اما به شرطی که این کار به درستی انجام شود.متاسفانه با شعار جوانگرایی کارهایی می‌شود که در نهایت هدفش پیشرفت نیست و تنها با هدف ایجاد رزومه برای برخی افرادِ خاص انجام می‌شود.شما همین الان چند رهبر ایرانیِ جوان می‌شناسید که توان رهبری ارکستر ملی یا ارکستر سمفونیک را دارند.حسین پشتکار چندی پیش در آلمان جایزه‌ای بین‌المللی در زمینه رهبری ارکستر گرفت. البته باید کارش را دید اما به هر حال چنین جایزه‌ی مهمی را به راحتی نمی‌توان به دست آورد. باید این امکان به این جوان داده شود تا توانایی‌هایش را به نمایش بگذارد. ارکستر فیلارمونیک برلین هم همین کار را می‌کند، وقتی کسی در زمینه رهبری ارکستر جایزه‌ای می‌گیرد، امکان تمرین با ارکستر را به او می‌دهد و اگر در تمرین موفق باشد حتما امکان اجرا هم به او می‌دهد.علی رهبری هم از همین راه مطرح شد. او جایزه بیزانسون را گرفت و بعد امکان رهبری ارکستری مهم را به او دادند. این به نوعی سکوی پرتاب علی رهبری بود.به نظرم رهبر دائم هر ارکستر باید هواسش جمع باشد و چهره‌های مستعد را دعوت کند تا با ارکستر تمرین کنند و نتیجه کارشان را ببیند.بین جوانانی که در عرصه رهبری ارکستر کار می‌کنند، کسی را می‌شناسید که بتواند به عنوان رهبر مهمان، ارکستر سمفونیک تهران یا ارکستر ملی را رهبری کند.برخی از جوانان هستند که مشغول کار کردن هستند و در یکی دو سال آینده به این توانایی می‌رسند. باید دقت کرد که مسئله اجرای یک کنسرت نیست. رهبر ارکستر باید حداقل رپرتوار 70 قطعه را حفظ باشد تا بتواند هفته‌ای یک کنسرت برگزار کند. یعنی اگر برای همین فردا رهبری را به یک ارکستر دعوت کردند، بتواند برود و کارش را به خوبی انجام دهد. ما که اینگونه یاد گرفتیم. اصلا چهار سال رهبری ارکستر می‌خوانی که این چیزها را یاد بگیری.پنج دقیقه‌ی نخستی که رهبر ارکستر با نوازندگان تمرین می‌کند، نشان دهنده‌ی کیفیت کار رهبر ارکستر است.در ماه‌های آینده چه برنامه‌هایی برای اجرا با «اینتر ارکستر» دارید.اول آذر در سنندج کنسرتی با آقای صدرالله نصیری نوازنده دیوان و خواننده‌ای درجه یک برگزار می‌کنیم. خودش کُرد است و آهنگساز هم هست. ما با ارکستر کوچک و با سرگروه‌های «اینتر ارکستر» این کنسرت را در سنندج برگزار می‌کنیم.آخر آذر کنسرت دوم «باخ» را اجرا می‌کنیم. قرار است در طول یک سال و ماهی یک بار، اجراهایی براساس آثار باخ به صحنه ببریم. جالب این که این پیشنهاد از سوی دفتر موسیقی به ما ارائه شده است. من حدود 30 سال منتظر ماندم تا چنین پیشنهادی به دستم برسد. این پیشنهاد را آقای طالبی مطرح کرده و واقعا جای تشکر دارد.اجرا کردن این طرح یعنی آشناییِ مخاطبان با آثار باخ و این می‌تواند اتفاق خوبی در عرصه موسیقی کلاسیک باشد.ما آهنگساز خوب و آهنگساز استاد دارم و سه آهنگساز اَبراستاد هم داریم. اَبراستاد کسانی هستند که در هنگام اجرای آثارشان اگر اشتباهی پیش بیاید از آهنگساز نیست و مطمئن باشید که اشتباه از شماست. یکی از این اَبراستادان «باخ» است.(می‌خندد)«یوهان» هرگز اشتباده نمی‌کند.هیچ‌وقت.شما در طول یک سال ماهی یک کنسرت باخ اجرا می‌کنید. قراردادتان با دفتر موسیقی به چه صورتی است. آنها همه‌ی هزینه‌های ارکستر را می‌دهند یا این که تنها سالن را در اختیار شما می‌گذارند.این اجراها در تالار رودکی برگزار می‌شوند. دفتر موسیقی سالن و تبلیغات و برخی امکانات استثنایی به ما می‌دهد.ما می‌خواهیم در پُشت ارکستر و حتی وسط ارکستر هم مخاطب بنشیند.این کنسرت‌های باخ با همان رویه خودتان که همراه با نوآوری است، روی صحنه می‌روند؟نوع کنسرت دادن برای من مسئله است. این که در یک کنسرت قطعه‌هایی از بتهوون و چایکوفسکی و بعد شومان برگزار می‌شود، از نظر من پذیرفتنی نیست. این انتقادی است که به کنسرت‌های اروپا وارد است. هر بار که در اتریش کنسرت می‌رفتم اعصابم خُرد می‌شد. من می‌خواستم با یک نوع موسیقی مواجه شوم. اثر یک آهنگساز می‌تواند تمام حواس من را در یک شب به خود جلب کند و نیازی به چند آهنگساز با دنیاهای ذهنی متفاوت نیست. یک سمفونی «ماله» می‌تواند تمام ذهن شما را در یک شب و حتی در یک هفته تحت تاثیر قرار دهد.این مُدل کنسرت‌ها از نیمه‌های قرن هجدهم و با اجراهای مندلسون مُد می‌شود. یعنی مندلسون قطعه‌هایی از سال‌های گذشته اجرا می‌کند. یعنی برای نخستین بار بازشنوی ایجاد می‌شود. مندلسون پس از صد سال اثری از «باخ» را اجرا کرد. تا قبل از آن بازشنوی وجود نداشته و همیشه آثار جدید اجرا می‌شده است. تا پیش از مندلسون مردم با فرهنگ بازشنیدن و تفسیر آثار آشنا نبوده‌اند.این اتفاق بسیار خوبی است. چرا که مخاطبان می‌توانند در طول یک سال با آثار «باخ» آشنا شوند و این آثار را به خوبی بشنوند.در ایران تنها جنبه استاتیکی موسیقی «باخ» مورد توجه قرار می‌گیرد در حالی که جنبه اجتماعی و اخلاقی موسیقی «باخ» به مراتب مهمتر است. «باخ»  آهنگساز اصوات نیست، او آهنگساز ایده است.سخن آخر.جوانگرایی همیشه شعار من بوده است. مسئله این است که بگذاریم جوانان کار کنند. نباید به انتخاب اَلکی پرداخت. این کار منیّت را در جوانان ایجاد می‌کند. منیّت خوب نیست، بلکه فردیت مهم است. تعارف کردن مسئله‌ای است که موسیقی ایران را 100 سال عقب انداخته است. چرا وقتی از چیزی بدمان می‌آید بیان نمی‌کنیم. وقتی چیزی خوب نیست، باید بگوییم که خوب نیست. تعارف را باید کنار گذاشت. من بارها گفته‌ام که چرا کنسرت من را هو نمی‌کنید. جرات داشته باشید و هو کنید. یکی دست می‌زند و یکی هو می‌کند. این یعنی بهادادن به فردیت.منبع:تسنیمیاسر شیخی یگانه\nNader Mashayekhi Nader Mashayekhi news آخرین خبر از نادر مشایخی اخبار موسیقی اخبار موسیقی پاپ خبر جدید در مورد نادر مشایخی خبرای جدید ازنادر مشایخی درباره نادر مشایخی نادر مشایخی\nانتقاد جنجالی نادر مشایخی از آهنگ تیم ملی\nگفتگوی نادر مشایخی درباره استقبال از اجرای الکساندر ونوک در تهران\nنادر مشایخی در نشست خبری نمایش آمادئوس\nحضور نادر مشایخى در نمایش آمادئوس به کارگردانى جواد مولانیا\nاظهارات نادر مشایخی درباره جشنواره موسیقی فجر\nحضور نادر مشایخی در مراسم رونمایی از کتاب فرهاد فخرالدینی\nانتقاد نادر مشایخی در جلسه‌ی واکاوی آموزش موسیقی\nبازی نادر مشایخی در سریال نوار زرد\nبیماری ام اس نادر مشایخی\nکنسرت نادر مشایخی به نفع بیماران ام اس\nموسيقي الان در ارکستر سمفونيک کاملا ارزان و بچه بازي است


خروجی ۱۲ سال فعالیت ژاپنی ها در تالاب انزلی چیست؟/ شمارش معکوس برای اجرای عملیات احیا | شمال ما\nتالاب انزلی در لبه پرتگاه؛\tخروجی ۱۲ سال فعالیت ژاپنی ها در تالاب انزلی چیست؟\nتاریخ انتشار : ۱۳۹۴/۰۲/۲۱ | شماره مطلب : 4615\nتیم آژانس بین‌المللی همکاری‌های ژاپن (جایکا)، از سال ۲۰۰۳ وارد ایران شد تا سرنوشت خوبی برای تالاب انزلی رقم زند، اما بعد از گذشت ۱۲ سال نه تنها مشکلات به قوت خود باقی است، حتی چالش‌های تالاب بیشتر هم شده است…\nشمال ما: هر روز که می‌گذرد، هر ثانیه‌ای که تلف می‌شود، عمر یکی از بهترین و بزرگ‌ترین ذخیره‌گاه‌های ایران کمتر می‌شود. کار‌شناسان نقدهای زیادی به تیم مطالعاتی جایکا دارند اما طرف مقابل این نقد‌ها را با دلیل و مدرک رد می‌کند و نجات تالاب انزلی را مشکل‌تر و پیچیده‌تر از آنچه دیگران فکر می‌کنند، می‌دانند.\nتیم جایکا از سال ۲۰۰۳ مرحله نخست پروژه احیای تالاب را به عهده گرفت که این مرحله بیشتر شامل مطالعات حفاظت از محیط‌زیست بود و در حال حاضر و پس از مدتی وقفه، به درخواست طرف ایرانی، بخش اجرایی کار را هم در دست انجام دارد. در واقع مرحله دوم همکاری‌های جایکا با ایران از اردیبهشت سال ۹۳ شروع شد که شامل اکوتوریسم، مدیریت آبخیز، مدیریت پسآب و آموزش زیست‌محیطی است.\nبه گفته مدیرکل سازمان محیط‌زیست استان گیلان، بزرگ‌ترین مشکل تالاب انزلی ورود فاضلاب‌های خانگی، صنعتی و کشاورزی است. در واقع به دلیل نبود شبکه جمع‌آوری فاضلاب در شهرهای رشت و انزلی، تمام فاضلاب‌های این ۲ شهر به این تالاب می‌ریزد. مشکلاتی که باعث شده تالاب انزلی به یک زباله‌دان بزرگ شهری تبدیل شود.\nتالاب انزلی در لبه پرتگاه\nیک فعال محیط‌زیست در گفت‌و‌گو با همشهری بیان می‌کند: تالاب انزلی عضو کنوانسیون رامسر است اما پس از چند دهه، وضعیت تالاب به گونه‌ای است که اکنون در لیست سیاه ۷ تالابی قرار دارد که ممکن است از لیست کنوانسیون رامسر خارج شود؛ البته اگر اقدامات عاجلی برای احیای آن انجام نشود.\n«حسن احمدپور» بیان می‌کند: در حال حاضر به دلیل آسیب‌های جدی و فراوانی که به این تالاب وارد شده، عمق آن از ۱۱ متر به نزدیک یک متر کاهش پیدا کرده است. بر این اساس در سال ۸۱ تفاهمنامه‌ای بین سازمان حفاظت محیط‌زیست ایران و جایکا در راستای احیای تالاب انزلی منعقد و یک مرحله از طرح جامع آن در سال‌های ٨٢ و ٨٣ اجرا شد. ورود فاضلاب‌های شهری و صنعتی، فرسایش خاک در بالادست و رسوب‌گذاری در بستر آن، رسوخ آزولا و مرگ آبزیان و اجرای پروژه‌های عمرانی مثل کنارگذرها، همه و همه حال و روز این اکوسیستم را وخیم کرده است.\nوی می‌افزاید: بزرگ‌ترین و مهم‌ترین نقدی که بخش وسیعی از فعالان زیست‌محیطی به جایکا وارد می‌کنند، نداشتن خروجی مناسب از فعالیت ۱۲ ساله این موسسه ژاپنی است. سوال بزرگ در ذهن مردم این است که چرا همه حرف از نجات و احیای تالاب می‌زنند، اما هنوز هیچ گونه کار عملی در این خصوص صورت نگرفته است؟ در واقع این بار به جای اینکه انگشت اتهام به سمت سازمان محیط زیست و سایر دستگاه‌ها نشانه رود، جایکا در مظان اتهام قرار گرفته است؛ضمن اینکه پس از مدتی از ورود آنها که قرار بود فقط کار مطالعاتی انجام دهند، مشکل ایجاد شد و یکباره تیم کار‌شناسی جایکا تغییر بنیادی پیدا کرد.\nاین فعال محیط‌زیست معتقد است: وزن تخصصی جایکا در این سال‌ها به شدت کاهش پیدا کرده است. به جز این، در طول این یک دهه، شاهد تعویض‌های پی در پی تیم کارشناسانی بودیم که با جایکا همکاری می‌کردند؛ چنانچه بار‌ها افراد مختلف را برای آموزش به کشورهای توسعه یافته‌ای مثل ژاپن فرستاده شدند تا در نهایت اطلاعات و تخصص‌شان به کار این تالاب بی‌جان بیاید اما این مأموریت‌ها هیچ خروجی محسوسی نداشته است.\nهرچند باید اعتراف کرد که نفس عمل سازمان نه تنها قابل نقد نیست بلکه در عمق چنین کارهایی می‌توان دغدغه‌ها و نگرانی‌های جدی مسئولان را حس کرد. علاوه بر این طرح‌های آموزشی که مطالعات جایکا پیشنهاد داده بود به‌خوبی در روستاهای اطراف تالاب انجام نشد. اگرچه در‌خصوص این نقد نباید یکطرفه به قاضی رفت، چراکه گروه‌های زیست‌محیطی دیگری هم وجود دارند که عملکرد این تیم را تا حدی مثبت ارزیابی می‌کنند و مدیریت آموزش زیست‌محیطی را اگر نه در حد کمال بلکه در حد خوب و مناسب توصیف می‌کنند. از نظر برخی ۵۰ سال طول کشید تا تالاب به چنین روزی بیفتد و نباید انتظار داشت که گروهی بیایند و یک شبه همه چیز را حل کنند.\nنگرانی‌ها بحق است، اما باید حمایت کرد\nرئیس اداره محیط‌زیست انزلی که تسلط کافی و کاملی بر مطالعات احیای تالاب دارد درباره این انتقادات به همشهری می‌گوید: این نگرانی‌ها و انتقادات قابل فهم و البته بحق است. اینکه مردم توقع دارند که تالاب را نجات دهیم و از موسسه ژاپنی انتظار دارند که عملیات اجرایی برای احیای تالاب انجام دهند، قابل درک است. اما باید بگویم این گروه به تنهایی عمل نمی‌کند و در کنار تیم جایکا، همه ارگان‌های ذی‌ربط مثل سازمان محیط‌زیست، شرکت آب و فاضلاب، سازمان جنگل‌ها و منابع طبیعی و دیگر دستگاه‌ها حضور دارند و فقط همکاری بین جایکا و سازمان محیط‌زیست نیست.\n«اکبر میغی»، می‌افزاید: هدف اولیه تیم جایکا در زمان ورود تنها کسب اطلاعات جامع در مورد مشکلات تالاب بود. معمولا مطالعات این چنینی در مقیاس وسیع هم به اعتبار کافی و هم به همکاری‌های نزدیک سازمان‌های مربوطه با یکدیگر نیاز دارد . همانطور که می‌دانید این یک کار بسیار بزرگ است و کار در چنین شرایط فوق‌العاده مهم، نیازمند امور مطالعاتی بسیار وسیع است.\nبا همه این توصیفات به نظر می‌رسد نگرانی‌های مردم از نبود نتیجه نهایی مناسب از فعالیت‌های این تیم همچنان ادامه دارد. میغی اگرچه این نگرانی‌ها را بجا می‌داند اما معتقد است: کسانی که در این کار فعالیت می‌کنند وقت خود را به بطالت نمی‌گذرانند.\nوی در این خصوص می‌افزاید: باور کنید وقت را در این کارگروه کسی به بطالت نمی‌گذراند. ما نیاز به اطلاعات جامع داریم تا بستر اجرا را به خوبی فراهم کنیم. در مرحله اول مقداری عجله شد و پس از پایان یک قرار داد ۱۸ ماهه، کارشان ابتر ماند اما در مرحله دوم یک قرارداد ۵ ساله تنظیم شد که در آن فرصت کافی برای مطالعه و اجرای طرح‌های احیا وجود دارد.\nرئیس اداره محیط‌زیست انزلی مشکل اصلی را در تخصص یا عملکرد جایکا نمی‌داند: ورود جایکا نباید باعث شود نقش ما کمرنگ شود. ما باید چه با کمک و چه بدون کمک آنها مطالعات و احیای تالاب را انجام دهیم. نکته مهمی که باید رسانه‌ها بپرسند این است که ما خودمان برای نجات تالاب چه کار کردیم؟ ما اگر بتوانیم مشکلات فاضلاب شهرهای رشت و انزلی را حل کنیم، آیا بسیاری از مشکلات تالاب حل نخواهد شد؟\nجوابی که این مقام مسئول به نقد‌ها دارد این است: ما نباید تمام توجهات را به این تیم ژاپنی معطوف کنیم. نباید به دنبال معجزه باشیم. این تالاب طی ۵۰ سال به این شکل درآمد، نباید اعتقاد داشته باشیم که در همین چند سال کار‌ها به نتیجه برسد. تأکید من این است، که اگرچه نقد‌ها حق رسانه و مردم است اما خواهش می‌کنم در کنار نقد‌هایشان همچنان از این تیم و سازمان محیط‌زیست حمایت کنند. نباید حمایت ملی از این پروژه برداشته شود. با وجود تماس‌های مکرر روزنامه همشهری با مهندس برجی مدیرکل محیط زیست استان، ایشان حاضر به گفت‌و‌گو در خصوص فعالیت تیم جایکا نشدند که امیدواریم اطلاع‌رسانی دقیقی از سوی ایشان در اختیار روزنامه قرار گیرد.\nهمه نگاه‌ها به تصویب عملیات اجرایی احیای تالاب است که قرار است در کارگروه ستاد احیای تالاب تصویب شود. نکته مهم اما شفاف نبودن جزئیات اجرایی طرح است. آیا این شیوه برنامه‌های آموزشی می‌تواند بخش بزرگی از مردم محلی را برای حفاظت تالاب آموزش دهد؟ آیا صید و شکار بی‌رویه کاهش می‌یابد و از همه مهم‌تر ساماندهی پساب و زباله به سرانجام خواهد رسید که تالاب انزلی نفس تازه‌ای بکشد؟ شاید اکنون و در همین زمان تنها و بهترین کاری که باید انجام داد، حمایت در کنار نقد از دولت برای به نتیجه رسیدن طرح احیای تالاب است؛ اگر چه نقدهایی به عملکرد تیم جایکا وارد است.\nمنبع: همشهری؛ تکین کاسپور


خیانت عاطفی یا احساسی\nخیانت عاطفی و احساسی و انواع آن\nدر این نوع خیانت، شخص متاهل به شخص دیگری که از جنس مخالف خود علاقمند شده و تمایل دارد که مرتب با او صحبت کند. البته این خیانت صرفا به خاطر عشق ورزیدن به فردی غیر از همسر صورت نمی‌گیرد. برخی افراد از روی تنهایی یا به خاطر کمبود محبت یا هر علت دیگری به همسرشان خیانت کرده و با برقراری ارتباط کلامی و احساسی با نفر سوم سعی در جبران این خلا و کمبودهایشان دارند.\nچه مسائلی باعث خیانت عاطفی و احساسی می شوند؟\n1. کمبود محبت شدید و محبت ندیدن از سوی همسر\n2. ناراضی بودن از زندگی با همسر خود\n3. نادیده گرفتن و بی توجهی از طرف همسر\n4. تحقیر فرد از سوی همسرش نزد دیگران\n5. توهین‌ها و سرزنش‌های مداوم از جانب همسر\n6. تکراری شدن زندگی زناشویی\n7. تعلق خاطر به فرد دیگر\n9. پشیمانی از ازدواج و…\nعلائم خیانت عاطفی و احساسی\nتغییر رفتار بدون هیچ دلیل مشخصی و بی توجهی و عدم استقبال از رابطه جنسی از بارزترین نشانه‌های این نوع خیانت است. زن یا مردی که با شخص سومی از نظر عاطفی ارتباط برقرار می‌کند تمایل کمتری به صحبت و عشق ورزیدن به همسرش دارد.\nالبته این نشانه‌ها به معنای خیانت صد در صدی اینگونه افراد نیست و امکان دارد فردی به دلیل دلخوری از همسرش این نشانه‌ها را داشته باشد.\nضمن اینکه برخی افراد به دلیل اینکه همسرشان به آن‌ها شک نکند هیچ گونه تغییر رفتاری ندارند و حتی برخوردشان هم بهتر می‌شود.\nبنابراین مسئله خیانت پیچیده است و نباید از روی حدس و گمان به همسرتان تهمت بزنید چرا که روابط زناشویی‌تان را به شدت تخریب کرده و حتی باعث نابودی زندگی شما می‌شود.\nبه همین خاطر پس از اطمینان و صحبت با مشاور متخصص در این حوزه، اقدامات لازم را انجام دهید.\nراهکارهایی برای پیشگیری از خیانت عاطفی\nبرای پیشگیری از این خیانت راهکارهایی وجود دارد که به شرح زیر هستند:\n1. محبت کردن به همسر\nدر خیانتی مانند خیانت احساسی و عاطفی، فرد معمولا از کمبود محبت رنج می‌برد و تنها به دنبال محبت دیدن است. بنابراین اگر محبت کردن را بیاموزید و یک محیط پر از عشق و آرامش برای همسرتان فراهم کنید، تا حد زیادی از بروز این ناهنجاری جلوگیری می‌شود.\nبرخی از زنان و مردان هم پس از ازدواج به دنبال عشق قدیمی خود می‌روند که برای این مورد هر چقدر افراد به همسر خود محبت کنند، باز هم ممکن است به نتیجه‌ای نرسند. بنابراین دقت در انتخاب همسر، یکی از بهترین راهکارها برای پیشگیری از این خیانت عاطفی می‌باشد.\n3. درک همسر و ایجاد رابطه سالم\nدرست است که خیانت به هر دلیلی کار اشتباهی است ولی متاسفانه فرد مقابل و خیانت دیده هم گاها در بروز این ناهنجاری مقصر است. برخی از زوجین با بدرفتاری‌ها و بدخلقی‌های همیشگی و عدم درک همسرشان در مواقع مختلف و از همه مهم نادیده گرفتن و بی توجهی مالی و عاطفی به همسرشان زمینه ساز خیانت عاطفی و حتی جنسی می‌شوند. پس برای اینکه با این ناهنجاری روبرو نشوید، باید خود را اصلاح کرده و به حقوق اولیه همسرتان احترام بگذارید.


سرویس و ظروف آشپزخانه|فروش اینترنتی سرویس و ظروف آشپزخانه ارزان قیمت\nابزار و ظروف آشپزی\nدستمال و جای دستمال\nزیر لیوانی ، زیر بشقابی و زیر قابلمه ای\nابزار و ظروف غذاخوری\nابزار شستشو و سینک\nسایر ابزار و لوازم آشپزخانه\nابزار و ظروف مخصوص کودک\nپیتزا بر آیکیا - دارای تیغه ی استیل\nنگهدارنده دستمال سفره ایکیا مدل KNYCK\nزیر بشقابی حصیری ایکیا مدل TOGA\nزیر بشقابی حصیری مدل TOGA ایکیا از جنس بامبو تولید شده است و از صفحه میز به خوبی محافظت می کند.\nالک دستی مدل IDEALISK ایکیا از جنس استیل ضد زنگ بوده و به دلیل طراحی خلاقانه ای که دارد به راحتی با یک دست قابل استفاده است.\nرانر ایکیا مدل Marit قرمز\nرانر رومیزی آیکیا تهیه شده از کتان با رنگ ثابت برای جلوگیری از خط انداختن و سر خوردن ظروف روی میز.\nبسته 25 عددی دستمال کاغذی ایکیا مدل MOTTAGA مشکی\nبسته دستمال مدل MOTTAGA ایکیا شامل 25 عدد دستمال کاغذی در ابعاد 38×38 سانتی متر می باشد.\nفلفل ساب ایکیا مدل IHARDIG\nفلفل ساب IHARDIG آیکیا از شیشه ، پلی پروپیلن مجهز به تیغه آسیاب سرامیکی به قطر 6 و ارتفاع 12.5 سانتیمتر می باشد. از مهمترین ویژگی های فلفل ساب IHARD\nسیب خردکن ایکیا مدل SPRITTA\nسیب خرد کن مدل SPRITTA ایکیا یک خرد کن بسیار تیز و با کیفیت است که علاوه بر خرد کردن سیب ، می توان از آن برای حلقه کردن پیاز نیز استفاده کرد.\nجای دستمال کاغذی ایکیا مدل LIKSIDIG صورتی\nنگهدارنده دستمال مدل LIKSIDIG ایکیا مناسب برای قرار دادن انواع دستمال کاغذی است.\nرنده دستی ایکیا مدل STRALANDE\nرنده مدل STRÅLANDE ایکیا دارای دو نوع رنده ریز و درشت بوده و به راحتی انواع مواد غذایی سخت و نرم را رنده می کند.\nسیر له کن Intensive تفال مدل K0050712\nدستمال سفره ایکیا بسته 50عددی مدل FANTASTISK سایز 40×40 قهوه ای\nدستمال مدل FANTASTISK آیکیا دارای ابعاد 40×40 سانتی متر و از نوع 3 لایه بوده و از قدرت جذب بسیار بالایی برخوردار است.\nچاقو تیزکن ایکیا مدل ASPEKT\nچاقو تیز کن مدل ASPEKT ایکیا مناسب برای تیز کردن انواع چاقوهای آشپزخانه می باشد.\nگیره مگنتی Comfort Touch تفال بسته 4 عددی مدل K0691314\nجای دستمال کاغذی ایکیا مدل TILLSTALLNING طلایی براق\nنگهدارنده دستمال مدل TILLSTALLNING ایکیا مناسب برای قرار دادن انواع دستمال کاغذی است.\nجا دستمال فلزی ابر ایکیا مدل RYMLIG زرد\nنگهدارنده دستمال مدل RYMLIG ایکیا مناسب برای قرار دادن انواع دستمال کاغذی است.\nتخته گوشت ایکیا مدل LAMPLIG خود رنگ\nتخته گوشت مدل LAMPLIG ایکیا یک صفحه برش مواد غذایی ساخته شده از جنس چوب طبیعی است.\nمجموعه 2 عددی قیف ایکیا مدل CHOSIGT فیروزه ای\nمجموعه 3 عددی قیچی ایکیا مدل TROJKA\nست قیچی مدل TROJKA ایکیا یک ابزار پرکاربرد و ضروری برای هر آشپزخانه ی امروزی است.\nقالب تارت تفال مدل J0368312 سایز 270 میلی متر\nقالب کیک تارت نیو پاتیسری تفال موجود در ابعاد 24 ، 27 ، 30 ، 33 سانتیمتر به رنگ قرمز ساخته شده از جنس آلومینیوم ساخت کشور فرانسه می باشد. مقاومت بال\nصفحه 1 از 15 . تعداد 284 محصول پیدا شد.\nآشپزخانه که به قلب خانه شناخته می‌شود دارای لوازم، وسایل و ابزارهای مختلفی است که هر کدام برای سهولت و بالا رفتن سرعت عمل در کار طراحی شده‌اند تا در عصر حاضر زمان کم‌تری را در آشپزخانه گذراند؛ اما از کیفیت مطلوب بهره‌مند شد.\nبرای همین هم علاوه بر وسایل برقی مانند یخچال، ماشین لباسشویی، ماشین ظرفشویی، ماکروفر، غذاساز و... وسایل دیگری نیز وجود دارد که می‌تواند بسیاری از روند کارهای درون آشپزخانه را ساده‌تر و سریع‌تر کند.\nشمار این وسایل، سرویس و ظروف آشپرخانه بسیار زیاد است. برای همین هم لازم است در ابتدا لیستی از لوازم ضروری و مورد نیاز تهیه شود تا براساس اولویت و نیاز آنها را در دستور تهیه قرار داد. در غیر این صورت ممکن است ابزار و وسایلی تهیه شود که یا کارایی نداشته باشد یا اصلا نیاز به وجود آنها نبوده و تنها هزینه اضافی و جاگیری آن وسایل برای‌تان باقی بماند.\nاز همین رو توصیه می‌شود ابتدا بدانید بیشتر به چه وسایلی نیاز دارید، آیا فضای کافی برای آن وسایل دارید یا خیر، بودجه‌ای که دارید به چه میزان است تا براساس بودجه اولویت بندی را انجام دهید. در این شرایط قطعا به انتخاب‌های درستی دست خواهید یافت.\nدر حال حاضر تولیدکنندگان بسیاری در زمینه تولید سرویس و ظروف آشپزخانه فعالیت می‌کنند. از سرویس قابلمه و کفگیر ملاقه گرفته تا قاشق و چنگال و بشقاب و همچنین سرویس چاقو و ابزارهای دیگری همچون سیرله کن، رنده، تخته گوشت و سبزی و... که در صورت کیفیت بالا، می‌تواند وسایل پرکاربرد و مناسبی باشد.\nبه دلیل خیل وسیعی از متقاضیان در این زمینه، رقابت بر سر کیفیت بسیار بالاست. چون مصرف کنندگان معمولا به دنبال سرویس و ظروف آشپزخانه با کیفیت، با دوام، زیبا و قیمت مناسب هستند. برای همین هم رقیبان تلاش می‌کنند با توجه به همین معیارها رضایت مصرف کننده را به سمت خود جلب و آنها را به سمت کالای تولیدی خودشان بکشانند.\nبرندهای داخلی و خارجی بسیاری در این زمینه فعالیت کرده و با توجه به نیاز بازار دست به تولید می‌زنند. در حال حاضر گروه صنعتی «تهران فرم» نیز تلاش می‌کند با توجه به نیاز کاربران خود محصولاتی در سری سرویس و ظروف آشپزخانه قرار دهد که هم با کیفیت بوده و هم از تنوع و قیمت مناسبی بهره‌مند باشند.\nسرویس کفگیر و ملاقه، جا یخی، جای دستمال کاغذی، سرویس قاشق و چنگال، ابزارهایی مانند سیر له‌کن، رنده، پیتزا بر، در قوطی بازکن، برش زن تخم‌مرغ، انبر یخ، پوست کن، آبچکان، تخته گوشت و سبزی، قیچی، همزن، قالب کیک و شیرینی‌پزی، شیشه حبوبات، ظروف گریل، ظروف سرامیکی، سرویس قابلمه و... از جمله محصولات از برندهای مطرح و شناخته شده‌ای همچون ایکیا، تفال، فیلیپس و... هستند که فروشگاه اینترنتی «تهران فرم» آنها را معرفی و با قیمت مناسب در اختیار کاربران خود قرار می‌دهد. کافیست به بخش محصولات در بخش سرویس و ظروف آشپزخانه وارد تا با تنوعی از محصولات موجود مواجه شوید. برای به دست آوردن اطلاعات بیشتر و مشاوره نیز می‌توانید از مشاوران و متخصصان این گروه صنعتی بهره ببرید تا در نهایت به انتخاب درست، کاربردی و با کیفیت برسید و از استفاده روزانه آنها لذت ببرید.


کد خبر: ۶۷۷۷۷۱\nتاریخ انتشار : ۰۷ آبان ۱۳۹۹ - ۰۹:۰۵\n«هنرمندان مدام غر می‌زنند!»؛ جمله‌ای است تکراری که شاید قدمت آن به دوره‌های خیلی دورتر از زمان حال بازگردد اما محتوایش در طول سال‌های متمادی تغییر چندانی نکرده است.\nاز یک نگاه این جمله درست است، کافی است مدت کوتاهی با این گروه، سر و کار داشته باشید، اما نکته اینجاست چرا این جماعت مدام غر می‌زنند.\nدوران کرونا با همه تلخی‌ها و سختی‌هایش، همچون آینه‌ای، برخی از ایرادهای‌مان را به ما نشان داد و شاید بتوان پاسخ این پرسش تاریخی را در این مقطع زمانی بیش از هر دوره دیگری یافت.\nاز زمان شیوع این ویروس که منجر به تعطیلی فعالیت‌ها و مکان‌های هنری شد، هنرمندان زیادی این نواقص را گوشزد کردند و به تازگی نیز کیومرث مرادی، پاسخی مبسوط به این پرسش تاریخی داده است.\nاین کارگردان و مدرس تئاتر که چندی پیش پرفورمنسی از نمایشنامه «آنتیگونه» اثر مشهور سوفوکل را به صورت آنلاین اجرا کرد\nمرادی که معتقد است در هولناک‌ترین زمانِ زیستِ هنر تئاتر به سر می‌بریم، با برشمردن مشکلات اساسی در ساختار فرهنگ و هنر ما که سبب شده مقوله هنر به عنوان شغل قلمداد نشود، توضیح داد که چرا هنرمندان ما همیشه به غر زدن، متهم شده‌اند.\nترسی که در همه کشورها ریشه دوانده\nاو در آغاز درباره تجربه اجرایی خود این گونه سخن گفت: از زمان شیوع کرونا در بسیاری از کشورها کارگردانان و بویژه کارگردانان هنری اثری از خود یا نمایشنامه‌ای از دیگران را به صورت آنلاین اجرا کرده‌اند و حتی برخی دیگر، نمایش‌های خود را به صورت رایگان یا با قیمتی که از سوی تماشاگر تعیین شده است، بر یوتیوب قرار داده‌اند و هر تماشاگر بسته به علاقه و شرایط اقتصادی خود، مبلغی را بابت تماشای آن نمایش پرداخته است.\nاو ادامه داد: جریان غالب تئاتر در اروپا می‌کوشد با چنین اقداماتی، زیست این هنر را تداوم ببخشد تا سنت تئاتر دیدن در دوران کرونا از میان نرود و رابطه تماشاگر و تئاتر خدشه‌دار نشود.\nاین کارگردان در تشریح اهداف خود از این اجرای آنلاین گفت: تئاتر خصوصی ما این روزها بشدت تحت فشار است. بسیاری از تماشاخانه‌های خصوصی باید اجاره بپردازند و این در حالی است که هیچ درآمدی ندارند. متاسفانه ما هم عادت بدی داریم و آن اینکه خیلی زود به شرایط تازه خو می‌گیریم و وضعیت قبلی را به فراموشی می‌سپاریم. بنابراین این نگرانی جدی وجود دارد که عادت تماشای تئاتر در ما از بین برود و گسستی عمیق بین سالن‌های تئاتر و تماشاگر ایجاد شود.\nمرادی با بیان تفاوت عادت‌های زیستی ما در دوران پیش و پس از کرونا، افزود: برخی از این تفاوت‌ها خوب است مانند پایبندی بیشتر به بهداشت ولی از سوی دیگر بی‌اعتمادی تماشاگران به سالن‌های تئاتر و سینما، خطری است که در همه کشورها احساس می‌شود.\nجمعیت بزرگی که دیده نمی‌شوند\nاو در پاسخ به این پرسش که آیا شکل آنلاین می‌تواند جایگزینی هرچند موقت برای شکل صحنه‌ای تئاتر باشد، با قاطعیت گفت: خیر!\nمرادی در این زمینه توضیح داد: اجرای هر نمایش صحنه‌ای، دست‌کم برای 25 تا 50 نفر ایجاد اشتغال می‌کند. هرچند روی صحنه تئاتر فقط بازیگران دیده می‌شوند ولی پشت صحنه، گروهی پرشمار اعم از کارگرانی که دکور می‌سازند، مدیر صحنه، مجری گریم، دستیاران، خیاط ، مسئولان نور و صدا، آهنگساز، عکاس، مشاور رسانه‌ای تا متصدی گیشه و سایت فروش بلیت و ... همه اینها به واسطه اجرای یک نمایش، ارتزاق می‌کنند. یعنی طیفی از هنرمندان چندین رشته همراه با عواملی دیگر درگیر تولید تئاتر می‌شوند و حالا اشتغال و زندگی همه آنان به خطر افتاده است.\nمسئولان فقط بازیگران را می‌بینند\nاو گفت: همین که به مسئولان هنری از مشکلات جامعه تئاتری می‌گویی، بی‌درنگ پاسخ می‌دهند بازیگران که همه سر سریال و فیلم سینمایی هستند ولی اصلا به این نکته حیاتی فکر نمی‌کنند همه عوامل تئاتر که بازیگران نیستند ، آن خیل عظیم پشت صحنه تئاتر را نمی‌بینند . ضمن اینکه همه بازیگران تئاتر هم که در پروژه‌های تصویری کار نمی‌کنند. تئاتر برای بسیاری از آنان، تنها منبع درآمد است.\nکارگردان نمایش «خواب در فنجان خالی» با انتقاد از اینکه در حوزه تئاتر خیلی اندیشمندانه رفتار نشده است، خاطرنشان کرد: بنابراین پاسخ پرسش شما «خیر» است، تئاتر آنلاین نمی‌تواند پاسخگوی این گروه از عوامل تئاتر باشد.\nترس سنتی صدا و سیما از چیزهایی ساختگی\nاو در ادامه سخنان خود ابراز تاسف کرد: از گفتن این جملات بسیار غمگینم ولی فکر می‌کنم تنها یک نهاد می‌توانست و می‌تواند به تئاتر و موسیقی کمک کند و آن هم صداو سیماست که نمی‌دانم چه مشکلی با این حوزه‌ها دارند. البته من بی‌اعتنایی آنان را به حساب نبودِ اشرافِ کافی بر این حوزه‌ها می‌گذارم.\nمرادی تاکید کرد: چه ایرادی دارد که تلویزیون ما با این همه شبکه‌ای که دارد، هفته‌ای یک یا چند بار نمایش و برنامه‌های زیبا در حوزه تئاتر و موسیقی پخش کند ولی متاسفانه در مدیریت صدا و سیما نوعی اضطراب و ترس سنتی از چیزهای ساختگی وجود دارد که برایم بسیار عجیب است.\nاین هنرمند با بیان اینکه هنوز هم دیر نشده و صدا و سیما می‌تواند پا پیش بگذارد، افزود: این همه نمایشنامه‌نویس خوب با متن‌های درخشان داریم، چه ایرادی دارد که این نمایشنامه‌نویسان متون خود را در تلویزیون بخوانند و درباره آنها صحبت کنند، می‌دانید این شیوه چقدر به پیشرفت فرهنگی ما کمک می‌کند.\nاو ادامه داد: اگر درِ صدا و سیما به روی هنرمندان تئاتر و موسیقی باز شود، نه تنها اشتغال این هنرمندان سر و سامانی می‌یابد بلکه برنامه‌های این رسانه هم از نظر کیفی و تنوع، رشد قابل توجهی پیدا می‌کند و دیگر نگران از دست رفتن تماشاگر نیستیم و در واقع یک بازی دو سر برد است.\nمرادی در پاسخ به این پرسش که چه کسی باید این موضوع را پیگیری کند، توضیح داد: خانه تئاتر. البته می‌دانم چند بار درخواست و نامه داده‌اند ولی جوابی از آن سمت نیامده است. در صورتی که شبکه فاخری مانند شبکه چهار می‌تواند در این زمینه پیشقدم شود. ضمن اینکه هر شبکه گروه فرهنگ و ادب، علمی و ... دارد و همه اینها تحت نظارت مدیران خود هستند که می‌توانند براحتی پا پیش بگذارند و با همفکری هنرمندان تئاتر وارد عمل شوند. اما ظاهرا نوعی بی‌اعتمادی وجود دارد و این موضوع غم‌انگیز است.\nواقعیت تلخی که مدام به صورت‌مان می‌خورد\nاین کارگردان با ابراز تاسف از این‌که تلاش‌های سالیان برای تعریف تئاتر به عنوان شغل به نتیجه نرسیده و هنرمندان کماکان درگیر مسایلی مانند بیمه و نظیر آن هستند، یادآوری کرد: از دوره اصلاحات تا به امروز این دغدغه بوده که تئاتر به عنوان شغل تعریف شود ولی هنوز به نتیجه نرسیده است و حتی موسسه‌ای که برای سر و سامان دادن به اموری مانند بیمه تاسیس شده، خودش هم دچار مساله است.\nاو ادامه داد: مادامی که هنر در ذهن دولتمردان ما به عنوان یک کار دوم یا سوم دیده شود و برای اشتغال این بدنه، برنامه‌ای نداشته باشیم، وضع همین است.\nمرادی خاطرنشان کرد: تا زمانی که ساختارهای فکری و اجرایی را در حوزه فرهنگ و هنر تغییر ندهیم، هر روز نظاره‌گر این حفره‌های بزرگ هستیم و در وضعیتی مانند کرونا بار دیگر همه این واقعیت‌های تلخ، به صورت‌مان می‌خورد و خود را نشان می‌دهد.\nفاجعه‌ای که خود را در خانه هنرمندان نشان داد\nکارگردان «رازها و دروغ‌ها» با اشاره به مشکلات جدی خانه هنرمندان ایران که این مکان را تا مرز اعلام ورشکستگی برد، یادآوری کرد: این فاجعه خود را در ماجرای خانه هنرمندان ایران نشان داد. چراکه این مکان در دوران کرونا هم تعطیل شد و نتوانست هیچ برنامه‌ای برگزار کند و ناگهان متوجه شد هیچ پولی دریافت نمی‌کند و حتی در پرداخت حقوق کارکنانش دچار مشکل است. اینجا بود که زنگ خطر بزرگ به صدا در آمد؛ تا وقتی ساختار درستی نداشته باشی و بودجه‌ات وابسته به فعالیت اجرایی باشد، وضعیت همین است.\nماجرای یک ناکامی تاریخی\nاو ابراز تاسف کرد : دولتمردان باور دارند که هنرمندان مدام نق می‌زنند و این نگرش از جهتی درست است چراکه این خیل بزرگ، همواره در دریافت حقوق شهروندی و قانونی خود ناکام مانده‌اند. این حقیقتی است که باید پذیرفته شود حتی اگر آن را نق زدن یا غر زدن تلقی کنیم.\nاین مدرس تئاتر با بیان اینکه همواره در شرایط سخت، کمک‌هایی مُسکن‌وار به جامعه هنری تزریق شده ولی این وضعیت هرگز به طور اصولی درمان نشده است، افزود: وزارت فرهنگ و ارشاد تا وقتی بودجه دارد، می‌تواند این مسکن‌ها را تزریق کند اما در موقعیت دراماتیکی مانند وضعیت فعلی، اولین مکانی که بودجه آن قطع می‌شود، همین وزارتخانه است و این چنین است که همان آب باریکه هم به روی هنرمندان بسته می‌شود.\nلزوم تغییرات جدی در ساختار وزارت ارشاد\nمرادی با تاکید بر اینکه بسیاری از ساختارهای وزارت ارشاد نیازمند تغییرات اساسی است، متذکر شد: در چنین وضعیت دشواری، همه سازمان‌های مربوط به فرهنگ و هنر که پیش از به موازات وزارت ارشاد از فعالیت‌های هنری حمایت می‌کردند، خود را عقب کشیده‌اند؛ سازمان فرهنگی هنری شهرداری، حوزه هنری و ... هر یک چه کرده‌اند و اینجاست که هنرمندان احساس تنهایی عمیقی می‌کنند.\nاو اضافه کرد: در این وضعیت، حتی از نهادهای متولی فرهنگ و هنر نمی‌توانیم انتظار حمایت داشته باشیم، تنها به این دلیل که همان ماجرای ساختار اینجا هم وجود دارد. به این معنا که بودجه فرهنگ و هنر در قبال تولید اثر یا برگزاری جشنواره پرداخت می‌شود و زمانی که تئاتری تولید و جشنواره‌ای برپا نشود، مکانیزمی برای پرداخت این بودجه تعریف نشده است.\nمرادی که چندین سال در خارج از کشور تحصیل کرده است، ادامه داد: در وضعیت فعلی هنرمندان تئاتر اروپا و آمریکا که عضو سندیکا هستند، از چند جا حقوق دریافت می‌کنند چراکه آنان حق بیمه ماهانه‌ای پرداخت کرده‌اند که در چنین مواردی به کارشان می‌آید. یعنی این ساختار برای آنان تعریف شده است ولی ما این ساختار را نداریم و از مزایای آن هم بهره‌مند نمی‌شویم.\nنیازمند درمان اصولی هستیم نه مُسکن\nکارگردان نمایش «شکلک» با اشاره به برخی کمک‌ها که از ابتدای امسال انجام شده است، یادآوری کرد: در نبود ساختار درست، خیرانی پیدا می‌شوند و مثلا کارت هدیه یک میلیون تومانی از طرف نهادی پرداخت می‌شود یا سبد کالایی به اعضای خانه تئاتر تعلق می‌گیرد ولی اینها همان مُسکن‌ها هستند در حالیکه این بیماری جدی نیازمند درمان ریشه‌ای است.\nکیومرث مرادی در پایان سخنان خود خاطرنشان کرد: شاید مسئولان هنری هم علاقه‌مند به کمک باشند ولی وقتی چنین اولویتی برایشان تعریف نشده، برنامه‌ای برایش ندارند و این گونه است که در مدام بر همین پاشنه می‌چرخد.\nبرچسب ها: هنرمندان ، کرونا ، روحیه انتقادی هنرمدان\n۰۹:۳۸ - ۱۳۹۹/۰۸/۰۷\nحالا چرا شما فکر میکنید اسم هنرمند که بیاد فقط بازیگرها هنرمندهستند\nاتفاقا بازیگران اصلان نام هنرمند برازندشون نیست به آنها آرتیست بیشتر میخوره\nهنرمندان واقعی کسان دیگر هستند


حجم آب موجود در مخزن سدهای کشور 12 درصد کاهش یافت\nتاریخ خبر: ۱۳۹۲/۱۲/۰۷ ۱۷:۳۷:۲۹\nدر مقایسه با زمان مشابه پارسال؛\nحجم کنونی آب موجود در مخازن سدهای کشور در مقایسه با زمان مشابه سال گذشته 12 درصد کاهش یافته است.\nحجم آب ورودی به مخازن سدهای کشور نیز از ابتدای سال آبی جاری (مهرماه 92) تاکنون، با 26 درصد کاهش در مقایسه با سال آبی گذشته به 10 میلیارد و 650 میلیون مترمکعب رسیده است.\nبه‌گزارش سرویس اجتماعی برنا به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی وزارت نیرو ، حجم آب موجود در مخازن سدهای کشور هم‌اکنون 20 میلیارد و 520 میلیون مترمکعب به ثبت رسیده است که در مقایسه با زمان مشابه سال گذشته، معادل 12 درصد کاهش نشان می‌دهد.\nحجم آب موجود در مخازن سدهای کشور در زمان مشابه سال گذشته، حدود 23 میلیارد و 400 میلیون مترمکعب گزارش شده بود.\nبراساس این گزارش، حجم آب ورودی به مخازن سدهای کشور نیز از ابتدای سال آبی جاری (مهرماه 92) تاکنون، با 26 درصد کاهش در مقایسه با سال آبی گذشته به 10 میلیارد و 650 میلیون مترمکعب رسیده است.\nاین میزان در مدت مشابه سال آبی گذشته 14 میلیارد و 480 میلیون مترمکعب گزارش شده بود.\nمیزان حجم آب خروجی از سدهای کشور نیز از ابتدای سال آبی جاری (مهرماه 92) تاکنون، هشت میلیارد و 990 میلیون مترمکعب گزارش شده است در حالی که آب خروجی از سدهای کشور در مدت مشابه سال آبی گذشته، به میزان 9 میلیارد و 150 میلیون مترمکعب بود.\nبر این اساس، حجم آب خروجی از سدهای کشور در مقایسه با مدت مشابه سال آبی گذشته، دو درصد کاهش نشان می‌دهد.\nهم‌اکنون 43 درصد از حجم مخازن سدهای کشور از آب پر بوده ضمن آنکه مجموع ظرفیت مخازن سدهای کشور در زمان کنونی 47.4 میلیارد مترمکعب گزارش شده است.


صف سرپرست ها در انتظار شهردار جدید\nتاریخ انتشار: ۱۴ فروردين ۱۳۹۷ - ۱۲:۰۴ 03 April 2018\nنزدیک به بیست روز از استعفای محمدعلی نجفی در اسنفدماه سال گذشته می گذرد و قرار است که شورای شهر پنجم در روز 19 فروردین ماه درباره این استعفاء تصمیم نهایی خود را بگیرد. هرچند به نظر می رسد با وجود اختلافات وحواشی که درباره این کناره گیری وجود دارد، تصمیم گیری در این زمینه روزها طول بکشد و حتی برخی از اعضای شورا مخالفت خود را پیرامون آن اعلام کرده اند.\nبا این حال پس از استعفای نجفی از مقام شهرداری تهران، وی همچنان دست به انتصاب می زند و این انتصابات نیز در مواردی شامل کسانی می شود که از لحاظ سنی مسن محسوب می شوند! در این احکام نجفی منصوبین را با عنوان سرپرست تعیین کرده است.\nدر روز 23 اسفندماه و همزمان با استعفای نجفی، وی در حکمی اکبر نعمتی را به عنوان عضو هیات مدیره سازمان خدمات اجتماعی شهرداری و سرپرست این سازمان تعیین کرد. اکبر نعمتی یزدی در دولت‌های هفتم و هشتم(اصلاحات) مدیرکل امور اجتماعی وزارت کشور بوده است.\nاما این تنها انتصاب پس از استعفای نجفی نبود، معاون جدید وی در معاونت اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران نیز از همان روز نخست انتصاب همچون ماشین حکم زنی عمل کرد.\nالویری: بیماری نجفی را خیلی ها دارند\nولی الله شجاع پوریان، در تاریخ 24 اسفندماه زینب نصیری را به عنوان سرپرست اداره کل سلامت معاونت اجتماعی و فرهنگی منصوب کرد. براساس برخی ازگزارش ها زینب نصیری از فعالان دانشجویى اصلاح طلب دانشگاه علامه طباطبایی است که از سال 86 به عنوان مددکار در سازمان خدمات اجتماعی شهرداری مشغول به کار بود.\nهمچنین توکلی به عنوان سرپرست جایگزین محمد روشنی در اداره کل آموزش و مشارکت های اجتماعی شد.\nبر اساس این گزارش، رفیعی هم جایگزین شریفی در مدیر کل فرهنگی هنری شهرداری شد.\nدر 27 اسفندماه در مراسمی با حضور ولی‌الله شجاع پوریان، معاون اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران از زحمات محمد رضایی رییس سازمان ورزش شهرداری تقدیر و محمدصادق حسنی به عنوان قائم مقام و سرپرست این سازمان معرفی شد. این بار نیز حکم سرپرستی برای پست جدید زده شد.\nدر چند انتصابای که پس از استعفای نجفی در شهرداری تهران از سوی خود شهردار و معاونینش زده شده، تمامی افراد با عنوان سرپرست بوده و مشخص نیست چرا در حالیکه شهردار در آستانه عید نورز استعفاء داده، در روزهای باقیمانده تا پایان سال و تعطلیلات نوروز، تغییرات مدیریتی صورت گرفته است. تغییراتی که با انتخاب شهردار جدید بدون شک بار دیگر شاهد آن خواهیم بود و این بی ثباتی در مدیریت ها در شهرداری بیش از گذشته به امر خدمات رسانی در حوزه های مختلف آسیب وارد خواهد کرد.\nآخرین جزئیات از جلسه انتخاب سرپرست شهرداری تهران


راهنمای ثبت نام کتاب درسی برای سال تحصیلی 99 - مجله ایرکا\nراهنمای ثبت نام کتاب درسی برای سال تحصیلی 99\nبه گزارش مجله ایرکا، ایرنا زندگی: ثبت سفارش و توزیع کتاب های درسی سال تحصیلی 1399 - 1400 برای تمامی دوره های تحصیلی از طریق یک سامانه اینترنتی آغاز شده است. روش های ثبت نام برای تهیه کتاب ها را با هم در این گزارش بخوانیم.\nتوزیع کتاب های درسی برای سال تحصیلی جدید در حالی انجام می گیرد که ویروس کرونا هنوز اجازه باز شدن در های مدرسه را نداده است. وزارت آموزش و پرورش در راستای کنترل شرایط و مقابله با گسترش ویروس کرونا، سامانه ای به نام سامانه سفارش و توزیع مواد آموزشی برای ثبت نام کتاب های درسی به شکل اینترنتی در اختیار گذاشته است.\nکدام کتاب ها توزیع می شود؟\nاز طریق این سامانه، امکان دریافت کتاب های درسی برای دانش آموزان دوره های تحصیلی ابتدایی، متوسطه دوم شاخه های فنی و حرفه ای، کار و دانش، رشته معارف اسلامی و کتاب های درسی ویژه دانش آموزان استعداد های درخشان فراهم شده است.\nمدارس موظف به ثبت نام هستند\nدر اطلاعیه جدید وزارت آموزش و پرورش آمده؛ لازم است مدارس ضمن اطلاع رسانی به دانش آموزان از برنامه زمانی هر یک از سطوح تحصیلی، نسبت به ثبت سفارش کتاب های درسی سال تحصیلی 1400-1399 بر فرض قبولی دانش آموز در سال تحصیلی جاری اقدام کنند. در این اطلاعیه ذکر شده است که در صورت عدم قبولی هر دانش آموز در پایه تحصیلی فعلی خود، امکان تغییر پایه کتاب های درسی در زمان اصلاح سفارش وجود دارد.\nثبت نام از سوی مدارس چگونه است؟\nطبق این گزارش، مدارس باید با مراجعه به سامانه سناد و ورود به سامانه فروش و توزیع مواد آموزشی، اقدام به ثبت سفارش کتاب های درسی برای تمام دانش آموزان کنند تا مانع از مراجعه دانش آموزان یا والدین آن ها به کافی نت ها شوند.\nزمان تحویل کتاب ها به مدارس در صفحه هر مدرسه بنا بر سفارش آن ها درج می شود. مدارس همچنین برای افزودن سفارش جدید برای دانش آموزانی که کتاب درسی ندارند، می توانند با وارد شدن به منوی آمار فروش مدرسه، اقدام به ثبت سفارش کنند.\nدانش آموزان هزینه اضافه ندهید\nوالدین در نظر داشته باشند که مدارس تنها باید هزینه کتاب ها بر اساس قیمتی که بر روی آن ها درج شده را از والدین دریافت کنند و هرگونه هزینه اضافه غیر قانونی است. والدین می توانند در صورت مشاهده این مسئله، مراتب شکایت خود را به سازمان آموزش و پرورش منطقه محل سکونت برسانند.\nدانش آموزان چگونه ثبت نام کنند؟\nاگر از دانش آموزان یا اولیا آن ها هستید و تمایل به دریافت کتاب های درسی به صورت انفرادی دارید، این امکان برای شما هم مهیا است. برای این کار لازم است به سامانه فروش و توزیع مواد آموزشی به نشانی irtextbook.ir یا irtextbook.com مراجعه کنید. در سمت چپ صفحه گزینه ثبت سفارش و ورود دانش آموزان دیده می شود. با وارد کردن شماره ملی و سریال شناسنامه، دسترسی به سامانه برای شما آزاد می شود. وارد صفحه ثبت سفارش می شوید. در صفحه ای که مقابل شما قرار می گیرد، اطلاعات پستی، شماره تماس و سال تحصیلی خود را ثبت کنید. از منو سمت راست، انتخاب بسته آموزشی متناسب با پایه تحصیلی خود، به مرحله بعدی یعنی پرداخت هزینه بروید. درگاه بانکی را انتخاب و گزینه ثبت سفارش و پرداخت را بزنید و بعد از تایید تکمیل فرایند ثبت نام، از سامانه خارج شوید.\nجدول تقویم زمانی سفارش کتاب های درسی\nانتشار: 26 مرداد 1399 بروزرسانی: 5 مهر 1399 گردآورنده: ccirca.ir شناسه مطلب: 412\nبه "راهنمای ثبت نام کتاب درسی برای سال تحصیلی 99" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "راهنمای ثبت نام کتاب درسی برای سال تحصیلی 99"\nخبرنگاران مرد حافظه دنیا از ثبت رکورد جدید اطلاع داد\nتبریز-خبرنگاران- محمدرضا حسن زاده که عنوان مرد حافظه دنیا را در تبریز به نام خود ثبت نموده است، گفت: در زمینه حافظه بعد از عید رکوردهای جدیدی ثبت می نماید.


علت بی میلی زنان به رابطه - مجله جنسی زوج باز\nزوج باز>سلامت جنسی>یکی از مشکلاتی که برخی از زوج ها با آن رو به رو می‌شوند، بی میلی جنسی خانم هاست.\nبه گزارش زوج باز،برخی از مردها گله دارند که همسرمان سرد شده و این سردمزاجی شادی و نشاط زندگی مشترک را کمرنگ کرده است. سردی‌ها در زندگی مشترک عواقب جبران‌ناپذیری بر جای می‌گذارند و حتی ممکن است به قهر و جدایی منجر شوند.\n– در هنگام رابطه جنسی با همسرتان تنها باشید و کودک خود را از اتاق بیرون ببرید.\n– بدن خود را بشناسید و در مورد آنچه شما را بیشتر تحریک می کند با همسرتان صحبت کنید و این حرکات و یا حالت ها را از همسرتان بخواهید.\n– به رابطه زناشویی خود هیجان تزریق کنید و پوزیشن های جدید را امتحان کنید.\n– از تکنیک های تمدد اعصاب مانند حمام آب گرم قبل از برقراری رابطه جنسی استفاده کنید.\n– از روان کننده های واژن برای برطرف کردن مشکل در تحریک شدن جنسی به خاطر خشکی واژن، استفاده کنید.


بازی بیگانه اس (کمک) - بازی آنلاین، مجانی است.\nراهنما غریبه برای رسیدن به teleporter برای غلبه بر انواع موانع خطرناک. مدیریت انجام می شود با استفاده از فلش، فاصله - ساقه است. در این صفحه شما می توانید آنلاین به صورت رایگان و بدون ثبت نام بازی کند.\n© بازی آنلاین رایگان بیگانه اس (کمک) (). بازی آنلاین دانلود بازی فلش بیگانه اس (کمک) به صورت رایگان. فراموش نکنید که این بازی به امتیاز دهی هستند بیگانه اس (کمک) و به اشتراک گذاری این بازی را با بهترین دوستان شما.\nبازی بیگانه اس (کمک) حاضر\nشرح بازی بیگانه اس (کمک) خط. چگونه به بازی بازی های آنلاین راهنما غریبه برای رسیدن به teleporter برای غلبه بر انواع موانع خطرناک. مدیریت انجام می شود با استفاده از فلش، فاصله - ساقه است. در این صفحه شما می توانید آنلاین به صورت رایگان و بدون ثبت نام بازی کند.\nامتیاز این بازی: بازی های برگزار شده: 5104\nبیگانه اس (کمک) ( رای24, امتیاز ثانویه: 4.79/5)


11 گام برای افزایش تعامل در اینستاگرام\nاحتمالا می دانید که افزایش تعامل در اینستاگرام تا چه اندازه برای رشد صفحه (page) شما اهمیت دارد. نرخ تعامل (engagement rate) طبق فرمول زیر برای هر پست صفحه به صورت جدا محاسبه می‌شود:\nهر چه تعداد لایک‌ها و کامنت‌های دریافتی پست‌تان به نسبت فالوورهای شما بیشتر باشد و افراد بیشتری پست شما را ذخیره کنند و آن را از طریق بازنشر، استوری کردن و یا معرفی کردن در پست‌های خود با دیگران به اشتراک بگذارند، نرخ تعامل بالاتری خواهید داشت و این نشان دهنده محبوبیت صفحه شما خواهد بود.\nنکته جالب تر اینکه، اگر نرخ تعامل یک پست شما در اینستاگرام خیلی بالا برود، اینستاگرام پست شما را در اکسپلورر، به کاربران اینستاگرام نمایش خواهد داد و خود می دانید که این امر سبب بیشتر دیده شدن پست شما، افزایش تعداد فالوور و در نتیجه مشتریان احتمالی صفحه شما می‌شود. البته به خاطر داشته باشید که لازمه دیده شدن پست در اکسپلورر، آن است که صفحه اینستاگرام شما عمومی (public) باشد.\nبهترین روش های افزایش تعامل در اینستاگرام\nدر ادامه بهترین روشهای افزایش نرخ تعامل را به شما معرفی خواهیم کرد:\n1.\tلایک، کامنت گذاری و فالو کردن صفحات سایر کاربران یکی از قوانین اساسی فیزیک موسوم به قانون حرکت نیوتن می گوید: «هر عملی را عکس‌العملی است، مساوی با آن و در خلاف جهت آن.» همین قانون در تعامل اینستاگرامی نیز صادق است. همان طور که شما به دنبال دریافت لایک، کامنت و فالو شدن هستید، مخاطب شما نیز انتظار دارد در مقابل کامنت‌هایی که می‌گذارند و لایکی که برای پست‌های شما می‌زند، همین رفتارها را دریافت کند. پس منفعل نباشید و برای تعامل بهتر صفحات کاربران را فالو کنید، برای پست‌هایشان کامنت بگذارید و آنها را لایک کنید، به کامنت هایشان پاسخ دهید و لایکشان کنید.\nدر این راه می‌توانید از ربات اینستاگرام کاربر مجازی نیز کمک بگیرید زیرا ربات می‌تواند به صورت 24 ساعته، به جای شما در اینستاگرام فعالیت کند، لایک بزند، کامنت بگذارد، فالو کند و در نتیجه تعامل تمام وقت، برای شما ایجاد کند که بازخورد بسیار مطلوبی برای شما پیج خواهد داشت. زیرا اینستاگرام مثل یک جاده دو طرفه است هر کاری که شما برای دیگران انجام دهید آنها نیز همان کارها را برای شما انجام خواهند داد.\n2.\tنظرخواهی از کاربران و برگزاری مسابقه از کاربران صفحه اینستاگرام خود بخواهید که درباره محصول شما نظر بدهند. این کار علاوه بر آنکه میزان تعامل را از طریق کامنت‌گذاری افزایش می‌دهد به شما کمک می‌کند تا نیازهای مشتریان و نقاط ضعف و قوت کار خود را شناسایی کرده و به بهبود کیفیت محصولات خود کمک کنید.\nبرگزاری مسابقه نیز از بهترین راه‌های افزایش تعامل است. کاربران اینستاگرام معمولا نه تنها خودشان برای شرکت در مسابقه تشویق می‌شوند، بلکه با معرفی یا بازنشر پست مسابقه، دوستان و آشنایان خود را نیز در جریان آن قرار می‌دهند. به این ترتیب اگر فردی از برند و کسب‌وکار شما مطلع نباشد، ممکن است به واسطه این مسابقه با محتوای صفحه اینستاگرام شما آشنا شود.\n3.\tدعوت از کاربران برای به اشتراک گذاری صفحه شما و معرفی آن بازنشر پست و معرفی صفحه اینستاگرام شما توسط سایرین بر میزان نرخ تعامل شما تاثیر مستقیم دارد. . دعوت از کاربران و فالورهای اینستاگرام‌تان برای بازنشر و به اشتراک‌گذاری صفحه اینستاگرام شما با دیگران هم به افزایش نرخ تعامل کمک می‌کند. می‌توانید برای آنکه مخاطبان را به این کار تشویق کنید، امتیازات ویژه‌ای برایشان قائل شوید. مثلا اگر کسی این کار را کرد، از تخفیف ویژه‌ای بر روی یکی از محصولات شما برخوردار خواهد شد یا به قید قرعه می‌توانید به چند نفر جوایزی اهدا کنید. به این ترتیب یک تیر و چند نشان زده‌اید. هم صفحه خود را به طور گسترده به کاربرانی که جزو فالوورهای شما نیستند، معرفی کرده‌اید. هم به تبلیغ محصولی که قرار است جایزه دهید، پرداخته‌اید و هم مشارکت کاربران صفحه اینستاگرام‌تان (نرخ تعامل) را جلب کرده‌اید.\nتکنیک خاص برای درخواست بازنشر: یک روش خاص برای درخواست بازنشر وجود دارد که کمتر مورد توجه است اما بازخورد فوق العاده ای دارد!\nدرخواست را از طریق ارسال پیام دایرکت ارسال نمایید. یعنی از دوستان و فالوورهایتان بصورت خصوصی (در دایرکت) بخواهید که پست شما را استوری کنند، در این صورت آنها به نوعی مجاب می‌شوند یک پاسخ به پیام خصوصی شما بدهند و درخواست شما را اجابت کنند! اگر زمانی خواستید، پیام دایرکت را برای انبوهی از افراد ارسال نمایید توصیه می‌کنیم که از ربات اینستاگرام کاربر مجازی استفاده کنید زیرا این کار بصورت دستی کاری سخت و طاقت فرسا خواهد بود.\n4.\tبارگذاری منظم پست با عکس‌های با کیفیت و جذاب مثلی هست که می‌گوید از دل برود هر آنکه از دیده برفت. وقتی در اینستاگرام هم برای مدت مدیدی فعالیت خود را متوقف کنید، بسیار احتمال دارد که مخاطب صفحه‌تان نیز کم‌کم شور و شوق بازدید از صفحه شما را از دست بدهد و حتی ممکن است صفحه شما را آنفالو کند. پس سعی کنید روزانه حداقل یک یا دو پست منتشر کنید و استوری بگذارید. این کار سبب می‌شود مخاطبان شما هر روز منتظر پست‌های شما باشند و علاوه بر لایک و کامنت، اگر پست شما را جذاب بیابند، آن را ذخیره نیز خواهند کرد. با ارسال منظم پست حضور خود را به کاربر یادآوری می‌کنید.\nتوجه داشته باشید که عکسی را که در پست قرار می‌دهید با دقت و وسواس انتخاب کنید. نه تنها زیبایی و جذابیت بصری حائز اهمیت است، بلکه مرتبط بودن عکس با کپشن و هدفی که صفحه اینستاگرام شما دنبال می‌کند، بسیار مهم است. اگر صاحب برندی هستید، حتما نام برند را در پست‌های خود بگنجانید. دیده شدن برند، آن را در ذهن مخاطب حک می‌کند. سعی کنید از زمینه و تم یکسانی برای پست‌هایتان استفاده کنید. یکدستی و هماهنگی بین پست‌ها از بعد زیبایی‌شناختی به بهبود صفحه اینستاگرام شما کمک می‌کند و آشوب ذهنی کاربر را نیز به حداقل می‌رساند. حتی اگر برای صفحه اینستاگرام خود تم مشخصی در نظر بگیرید و در همه پست‌های خود پیاده کنید. این تم می‌تواند معرف و یادآور صفحه اینستاگرام شما برای مخاطب باشد.\n5.\tگذاشتن استوری اینستاگرام قابلیت‌هایی نظیر نظیر نظرسنجی، کوییز، سوال، استیکر، قابلیت تگ کردن و فیلترهای مختلف را به استوری افزوده است که همگی می‌توانند سبب جلب هر چه بیشتر مخاطب و افزایش مشارکت و تعامل افراد با صفحه شما شوند. در استوری گذاشتن خلاق باشید. از کلمات کلیدی استفاده کنید. لازم نیست تمام اطلاعات را در استوری بگذارید. می‌توانید بخشی از خبر را در استوری اعلام کنید و مخاطب را به دیدن صفحه و پست تشویق کنید. وقتی در صفحه اینستاگرامتان پستی منتشر می‌کنید، آن را در استوری نیز معرفی کنید. اگر رویداد خاصی مثل حراج هفتگی، فروش ویژه، کد تخفیف و امثال این موارد در صفحه‌تان برقرار است، می‌توان آن را در استوری به اطلاع کاربران اینستاگرام رساند و به این ترتیب آنها را برای دیدن پست ترغیب کرد.\n6.\tاستفاده از هشتگ مناسب هشتگ گذاری، هدف و محتوای پست شما را در کوتاه‌ترین شکل ممکن معرفی می‌کند. اگر هشتگ خوب و مناسبی انتخاب شود، حتی کسانی که صفحه اینستاگرام شما را دنبال نمی‌کنند، و صرفا از روی علاقه به موضوع یا نیاز، هشتگ خاصی را جستجو می‌کنند، می‌توانند پست شما را نیز مشاهده و لایک کنند و با صفحه شما آشنا شوند. اما به یاد داشته باشید که هشتگ‌گذاری باید هوشمندانه باشد تا مشتری هدف را به صفحه شما رهنمون کند. هشتگ‌های پرطرفدار را که به محتوای شما مرتبط هستند، شناسایی کنید و از آنها استفاده کنید. گرچه هشتگ‌های تک واژه‌ای برای جستجو ساده‌تر هستند، اما به هشتگ تک‌واژه‌ای اکتفا نکنید و برای توصیف دقیق‌تر محتوای خود هشتگ چندواژه‌ای نیز استفاده کنید.\n7.\tکپشن خوب بنویسید گرچه بیشتر کاربران اینستاگرام، این اپلیکیشن را پلتفرمی تصویری و ویدئویی می‌دانند، اما نگارش متن مناسب با محتوا نیز برای افزایش تعامل با کاربران بسیار حائز اهمیت است. اگر تصویر یا ویدئو در قدم اول نظر کاربران را جلب کند، اکثر آنها بلافاصله به سراغ کپشن زیر پست می‌روند. اگر کپشن بتواند انتظار کاربران اینستاگرام را جلب کند، به احتمال قوی پست شما را لایک کرده و برایتان کامنت می‌گذارند. اما اگر چنین نباشد، نباید انتظار لایک و کامنت هم از مخاطب داشته باشید. حتی در طولانی مدت ممکن است عدم جذابیت کپشن‌ها، به آنفالو کردن صفحه اینستاگرامتان منجر شود. اما کپشن خوب باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد؟\nکپشن باید تا حدود زیادی به محتوای ارسالیتان مرتبط باشد و گویای هدف و منظور شما باشد. در عین حال باید نه چندان بلند و نه خیلی پیچیده باشد. کپشن باید کاربردی بوده و بتواند کاربر را به طور کامل راهنمایی کند. . برای مثال، صفحه‌ای را در نظر بگیرید که برای فروش آنلاین لباس طراحی شده است. پست ارسالی حاوی عکس بسیار جذابی از مدل لباسی است که صاحب کسب‌وکار قصد فروش آن را دارد. در قسمت کپشن علاوه بر نام طرح، سایزبندی، رنگ بندی، جنس لباس، قیمت، شرایط پرداخت و هزینه ارسال نیز آمده و توضیحات لازم داده شده است. توضیحات کافی در کپشن کار کاربر را آسان کرده و تصمیم‌گیری را برای او راحت‌تر می‌کند. بدین ترتیب احتمال تعامل و فروش نیز به مراتب بالاتر می‌رود. همین مثال را با کپشنی مقایسه کنید که در آن نوشته شده: «توضیح بیشتر در دایرکت.» چقدر احتمال دارد مشتری برای پرسیدن تمام سوالات خود در این زمینه به دایرکت رجوع کند؟ خیلی کم. وقتی کاربر پاسخ اغلب سوالات ذهنی خود را در کپشن پیدا نکند، رغبت آن را نیز نخواهد داشت که شخصا در پی یافتن تمام پاسخ‌ها برآید. پس هرگز قدرت کپشن را در افزایش تعامل دست کم نگیرید.\n8.\tارسال دایرکت و پاسخگویی به دایرکت‌ها در بسیاری از موارد پیش می‌آید که مخاطب پست، زیر پست یا در دایرکت از شما سوالی می‌پرسد یا در مورد محصول خاصی مشاوره می‌خواهد. پاسخگویی به نیازهای فالوور کلید افزایش تعامل است . توجه داشته باشید که اگر به دنبال جلب مشتری هستید، صرف زمان کافی برای پاسخگویی به سوالات مشتری از مهم‌ترین اقدامات برای دستیابی به این هدف است. مثلا اگر کاربری برای مشاوره به دایرکت شما مراجعه کرده، می‌توانید محصولات یا خدمات مرتبط به نیاز او را به وی معرفی کنید. بدین ترتیب با احترام به مشتری، نظر و اعتماد او را برای خرید از شما جلب می‌کنید.\nکاربران از اینکه به نظرات و سوالاتشان اهمیت داده شود، حس رضایت‌مندی پیدا می‌کنند و این احساس را با تعامل بیشتر مثل لایک و یا کامنت‌گذاری ابراز می‌کنند. حتی یک پاسخ کوتاه در جواب تشکر و ابراز نظرشان، این حس تعامل را تقویت می‌کند.\n9.\tانتشار ویدئو و تبلیغ صفحه اینستاگرام و پست های خودتان در سایر شبکه های اجتماعی فراموش نکنید که برای افزایش تعامل باید به فکر افزایش فالوور نیز باشید یعنی باید تعداد افراد بازدیدکننده از پست‌های شما زیاد باشد تا بتوانید لایک و کامنت بگیرید. بدین منظور خوب است که صفحه اینستاگرام خود را در سایر شبکه‌های اجتماعی مثل تلگرام، یوتیوب، فیس بوک، توییتر، واتس اپ، ایمیل و ... معرفی کنید. بسیاری افراد حتی از وجود صفحه‌ای مثل صفحه شما در اینستاگرام بی‌خبر هستند، اما وقتی لینک مخصوص صفحه شما را در سایر شبکه‌های اجتماعی ببینند، احتمال دارد جزو فالوورهای شما شوند.\nویدئو از دیگر قابلیت‌هایی است که اینستاگرام در اختیار کاربران خود گذاشته است. ویدئو چون ابزاری برای تعامل بصری است، برای بیشتر کاربران اینستاگرام جالب توجه است، معمولا ویدئوها بیشتر کامنت دریافت می‌کنند در حالی که عکس‌ها اغلب لایک بیشتری می‌گیرند. با به اشتراک گذاری ویدئو می‌توانید محصولات و یا برند خود را کامل معرفی کنید. توجه داشته باشید که در استوری 15 ثانیه و در پست فقط 60 ثانیه می‌توانید فیلم منتشر کنید. البته قابلیت جدید اینستاگرام یعنی IGTV به شما امکان می‌دهد که فیلم‌های طولانی را نیز در صفحه خود به اشتراک بگذارید. توجه داشته باشید که ویدئوهای کوتاه باید برای جذب مخاطب عمومی تا حد ممکن جذاب و خلاقانه باشند. ویدئوهای بلندتر برای توضیحات تخصصی‌تر و مخاطبان خاص کاربرد بیشتری دارد.\n10.\tارتقاء پروفایل و نوشتن بایو (Bio) قوی همراه با درج لینک بسیاری از مخاطبان اینستاگرام برای شناخت بیشتر کسب‌وکار اینترنتی به پروفایل و بایو، مراجعه می‌کنند تا ببینند آیا آن صفحه و پست‌ها معتبر هستند یا خیر. حتما اطلاعات کافی را در بایوی صفحه اینستاگرام خود درج کنید . بعلاوه چون یکی از چالش‌های فعلی اینستاگرام آن است که نمی‌توان در خود پست‌های اینستاگرام لینک قابل کلیک درج کرد، قرار دادن لینک‌ها در بایوی صفحه اینستاگرام کمک بزرگی برای کاربران است . اطمینان حاصل کنید که لینک‌های معتبر و به روز سایت و کانال‌های خود را در بایو قرار می‌دهید. همچنین توجه داشته باشید که لینک‌های درج شده به راحتی توسط مرورگر‌های گوشی باز شوند. پروفایل و بایوی اینستاگرام بهترین جایی است که می‌توانید محدودیت درج لینک را در آن به فرصت تبدیل کنید.\n11.\tکمک گرفتن از اینفلئونسرها باوجود تمام اقداماتی که خودتان می‌توانید برای افزایش تعامل در اینستاگرام انجام دهید، اما از قدرت اینفلئونسرها برای جذب مخاطب بیشتر غافل نشوید. اینفلوئنسرها به دلیل آنکه افراد شناخته‌شده‌تری در فضای اینستاگرام هستند و محبوبیت بیشتری در بین مخاطبان اینستاگرام دارند، می‌توانند تاثیر شگرفی برای تبلیغ صفحه اینستاگرام شما داشته باشند ولو آنکه این تبلیغ و کمک گرفتن از اینفلئونسرها نیازمند صرف هزینه باشد. . اغلب اوقات سودی که از تبلیغات توسط اینفلوئنسرها نصیبتان می‌شود به مراتب از هزینه صرف شده برای کمک گرفتن از تبلیغات اینفلوئنسری بیشتر است.\nحال که با روش‌های مختلف افزایش تعامل در اینستاگرام آشنا شدید، با توجه به میزان تعاملی که از مخاطب خود انتظار دارید، به راحتی می‌توانید روش‌های مناسب را انتخاب و در صفحه اینستاگرام خود پیاده کنید تا بتوانید علاوه بر معرفی هر چه بیشتر کسب‌وکار خود، توجه مخاطبان را نیز جلب نموده و آنان را به تعامل بیشتر ترغیب کنید. به یقین هر چه پست شما جذاب‌تر و دارای محتوای کاربردی‌تر باشد، کاربر اینستاگرام نیز بیشتر در صدد لایک، کامنت گذاری، باز نشر، ذخیره و اشتراک گذاری آن پست با سایر دوستان خود برخواهد آمد.\nفراموش نکنید که افزایش تعامل به معنای افزایش مشتری و افزایش مشتری به معنای افزایش فروش و درآمد کسب‌وکار اینترنتی شما است.


چراغ سبز بمب نقل و انتقالاتی پرسپولیس\n۱۳۹۹/۰۸/۲۱ ۰۰:۰۰:۰۰ کد خبر : 53445\nنقش مدیربرنامه‌های قوچان نژاد در انتقال او به لیگ ایران از اهمیت بالایی برخوردار است و از قرار معلوم پرسپولیسی ها قبل از رضا اول باید با او به توافق برسند.\nبه گزارش خبرورزشی، مدیران باشگاه پرسپولیس همچنان پروژه جذب رضا قوچان‌نژاد را دنبال می‌کنند و امیدوارند از او جواب مثبت بگیرند و کار را به اتمام برسانند.\nگوچی با گل‌های حساسی که برای تیم ملی فوتبال کشورمان به ثمر رساند، خاطرات شیرینی در ذهن اهالی فوتبال ثبت کرده است. این بازیکن توانایی بالایی در بازی در پیشانی خط حمله دارد و یک‌سری رکوردهای خاص هم به نام خود در لیگ هلند به ثبت رسانده است. رضا قدرت حمل توپ، دریبلنگ، استفاده از ضربه سر و موفقیت در موقعیت‌های یک به یک را دارد و به خاطر قدرت تاکتیک‌پذیری، همیشه مورد تمجید کارشناسان قرار می‌گیرد. دلیل اینکه سال‌هاست در فوتبال اروپا بازی می‌کند، به همین شرایط بازمی‌گردد.\nاو در تمام این سال‌ها، یکی از گزینه‌های سبد خرید باشگاه پرسپولیس بود و برخی همبازیانش در تیم ملی هم معتقدند رضا هوادار پرسپولیس است اما هرگز این اتفاق رخ نداد که گوچی را در لیگ ایران ببینیم. در این میان، باشگاه‌های استقلال، سپاهان و به خصوص تراکتور هم در مقاطعی تصمیم به مذاکره با او گرفتند ولی قوچان‌نژاد ترجیح داد در اروپا به فوتبالش ادامه دهد. او حتی در همین فصل، پیشنهاد شیرین باشگاه تراکتور را رد کرد.\nحالا بار دیگر بحث پرسپولیسی شدن این بازیکن بر سر زبان‌ها افتاده و احتمال دارد این‌بار کار تمام شود اما از سمت دیگر شنیدیم رضا برای پیوستن به پرسپولیس با دو مشکل اساسی مواجه است. اول اینکه به خاطر شرایط زندگی خصوصی و شغل همسرش، ترجیح می‌دهد در اروپا بماند و از سوی دیگر، او تحت قرارداد باشگاه زووله هلند است و بعید به نظر می‌رسد این باشگاه با رقم پایین، رضایت به جدایی گوچی بدهد. گویا همسر قوچان‌نژاد در اروپا بیزینسی دارد که نمی‌تواند به راحتی آن را رها کرده و به ایران بازگردد. همچنین این‌طور به گوش می‌رسد که مشغول تحصیل است و از این رو، در صورت پرسپولیسی شدن گوچی باید به تهران بیاید که در این صورت، شانس ادامه تحصیل و فعالیت‌های کاری در سطح بالا در اروپا را از دست می‌دهد. با این حساب، نمی‌توان انتظار داشت مراحل جذب گوچی توسط پرسپولیس به سادگی و سرعت انجام شود البته اگر شخص قوچان‌نژاد علاقه‌ای به حضور در لیگ ایران داشته باشد.\nالبته این تمام ماجرا نیست. بالاخره وقتی باشگاه مذاکرات را شروع کرده باید به مرزی از نتیجه‌گیری هم برسد. همین سه روز قبل بود که دور جدید گفت‌وگوها بین باشگاه پرسپولیس و نماینده قانونی این بازیکن آغاز شد اما در تمام این مدت، گوچی روزه سکوت گرفته بود و حرفی نمی‌زد. او که به تازگی عنوان خوش‌پوش‌ترین و شیک‌ترین بازیکن لیگ فوتبال هلند را از آن خود کرده، دوست ندارد با مصاحبه‌های نسنجیده، اتفاقاتی را رقم بزند. به هر حال او در حال حاضر تحت قرارداد زووله است و نمی‌تواند بدون اجازه مدیران باشگاه، اقدامی انجام دهد.\nاتفاقاً قبل از شروع این فصل، بحث‌هایی در رسانه‌های ایران در مورد احتمال انتقال رضا به یکی از باشگاه‌های هلندی شنیده می‌شد. گویا آن انتقال به سرانجام نرسید زیرا باشگاه زووله به دنبال دریافت ۴۰۰ هزار یورو برای ارائه رضایتنامه بود؛ رقمی بسیار بالا برای یک انتقال یک مهاجم در لیگی مثل هلند که بازدهی مالی بالایی مانند سایر باشگاه‌های اروپایی ندارد.\nدر این مورد تلاش کردیم نظر شخصی گوچی را جویا شویم. فوتبالیستی که بدون تردید حضورش در لیگ برتر می‌تواند توانایی‌های پرسپولیس را بالا برده و کیفیت لیگ را تغییر دهد. بالاخره او با تجربیاتی که دارد، به خصوص بازی در جام جهانی، جام ملت‌های آسیا و تلاش برای آقای گلی در لیگ هلند، می‌تواند کمک شایانی به تیمش کند. از سوی دیگر، رضا شخصیتی افتاده و فراری از حاشیه دارد تا حدی که خداحافظی از تیم ملی را هم با کمترین میزان آشوب و سر و صدا برگزار کرد؛ شاید هر کسی جای او بود و به آن شکل مورد بی‌مهری کادر فنی تیم ملی در جام جهانی ۲۰۱۸ روسیه قرار می‌گرفت، شرایط دیگری داشت اما قوچان‌نژاد برای حفظ شخصیت و کاراکتر خود حسابی جنگید.\nاین بازیکن در پاسخ به پیام خبرنگار خبرورزشی اعلام کرد هیچ چیز از آینده‌اش نمی‌داند. وقتی ماجرای پیشنهاد پرسپولیس را مطرح کردیم، تنها دو جمله پاسخ داد: «ضمن احترام به هواداران پرسپولیس، من در این مورد همه چیز را به مدیربرنامه‌هایم سپرده‌ام.» این موضوع نشان می‌دهد نقش مدیربرنامه‌هایش در انتقال او به لیگ ایران از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار است و اگر قرار باشد رضا را در پرسپولیس ببینیم، باید از نقطه‌ای فراتر از نقل و انتقالات عادی و احساسی در فوتبال ایران کارها پیش برود.\nبمب نقل و انتقالات پرسپولیس خنثی شد\n3 مهاجم مورد نظر پرسپولیس براساس اولویت\nحرف های مبهم شکوری در مورد انتقال قوچان نژاد به پرسپولیس\nگوچی ناجی پرسپولیس می شود؟\nکدام ستاره بمب نقل و انتقالاتی پرسپولیس می شود؟


مقیاس خود کارآمدی کودکان لد و ویلر - فروش فایل عریضه\nپرسشنامه خود-کارآمدی کودکان لد و ویلر پرسشنامه ی خود-کارآمدی کودکان لد و ویلر تفسیر آزمون خود-کارآمدی کودکان لد و ویلر خود-کارآمدی کودکان لد و ویلر مقیاس خود-کارآمدی کودکان لد و ویلر نمره گذاری مقیاس خود-کارآمدی کودکان لد و ویلر\nمهر ۹, ۱۳۹۳ در ۱۲:۲۵ ب.ظ\nهر پرسشنامه ای می خواستم رو داشتید.\nمهر ۹, ۱۳۹۳ در ۱:۰۹ ب.ظ\nواقعا خوشحالیم که مفید واقع شدیم.\nبنده این پرسشنامه رو خریدم ولی یادم رفت همون موقع دانلود کنم.\nالان که می خوام دانلود کتم میگه : لینک دانلود منقضی گردیده است.\nمهر ۹, ۱۳۹۳ در ۱:۵۶ ب.ظ\nبله اعتبار زمانی هر لینک 3 روز می باشد که باید طی این مدت دانلود می کردید.\nلینک دانلود جدید برایتان ارسال گردید.


چندین بار استفاده از یک واشر فشار صنعتی – تادانیر\nچندین بار استفاده از یک واشر فشار صنعتی\nadmi32fsfdnon جولای 30, 2020 Leave a Comment on چندین بار استفاده از یک واشر فشار صنعتی\nیک واشر فشار صنعتی یکی از قدرتمند ترین و کارآمد برای تمیز کردن ماشین آلات در حال حاضر در دسترس است. این ماشین بی همتا خروجی سطح فشار و درجه حرارت. برخی از آخرین مدل های ارائه خروجی فشار سطح بالا را به عنوان 8000 psi و درجه حرارت خروجی به عنوان بالا به عنوان 330°F.\nاما فشار صنعتی ماشین آلات شستشو هستند و نه فقط در مورد قدرت تمیز کردن. آنها تخصصی تجهیزات خاص برای تمیز کردن وظایف. برای مثال شما می توانید جریان کم فشار شستشو و تجهیزات برای جزئیات خودرو و واشر فشار سنگین گریس صنعتی.\nاین مقاله با معاملات مختلف با استفاده از فشار صنعتی ماشین آلات شستشو و مشخصات مناسب ترین ماشین آلات و تجهیزات برای کار.\nگریس است که شاید سخت ترین از همه تمیز کردن وظایف. آن نیاز به قدرتمند تمیز کردن ماشین آلات. واشر فشار با بیش از 3000 psi پیش شرط ضروری برای انجام این کار. بالاتر از فشار خروجی از دستگاه های کارآمد تر و سریعتر از فرایند تمیز کردن خواهد بود.\nواشر فشار انجام گریس صنعتی وظایف توسط پمپاژ خروجی های خود را بر روی تجهیزات صنعتی و کارخانه طبقه به انفجار دور گریس و خاک و لکه روغن و گرد و غبار در حال حاضر.\nحذف نقاشی های دیواری\nحذف نقاشی های دیواری یکی دیگر از تمیز کردن وظیفه خیاط ساخته شده برای فشار شستشو و تجهیزات. برای حذف نقاشی های دیواری یکی نیاز ندارد بسیار قدرتمند دستگاه مناسب برای چربی. سطح فشار خروجی از دستگاه می تواند به ماندن در داخل 3000 psi خوانده شده را علامت.\nنحوه کار همان است ، خروجی از دستگاه دور شوی همه نشانه ها و نقاشی های دیواری از دیوار. برای تمیز کردن دیوارهای آب گرم پرفشار طراحی شده توسط یک موتور احتراق بهترین انتخاب است. بنزین و دیزل یا پروپان می تواند به عنوان سوخت استفاده می شود.\nآب رواناب است یک مشکل در هنگام تمیز کردن, هوای آزاد, مکان است. تمیز کردن کارگران باید اطمینان حاصل شود که محل کافی زهکشی امکانات. آن بهتر خواهد بود به استفاده از واشر فشار صنعتی ماشین آلات با نرخ جريان در چنین شرایطی است. به طور معمول میزان جریان را افزایش می دهد به عنوان فشار خروجی را افزایش می دهد. وجود دارد به خصوص ماشین آلات که نرخ جريان و با بازدهی بالا و فشار.\nسخت برای تمیز کردن سطح\nآب داغ فشار ماشین لباسشویی مناسب برای منظم سطح سخت تمیز کردن وظایف مانند تمیز کردن کف و سطوح فلزی. این دستگاه برای استفاده های مختلف سخت برای تمیز کردن سطح وظایف تقریبا در تمام ساختمان های تجاری اعم از موسسات آموزشی به هتل ها و رستوران ها.\nبرای محیط داخلی تمیز کردن فشار الکتریکی پاک کننده است که مناسب ترین انتخاب است. این ماشین آلات کار موثر و بدون سر و صدا. و بر خلاف ماشین آلات است که سوزاندن سوخت های فسیلی برقی دستگاه شستشوی فشار قوی تولید نمی احتراق از اگزوز که باعث افزایش درجه حرارت در مناطق داخلی.\nفشار شستشو ماشین آلات مورد استفاده برای تمیز کردن ماشین نیز هست. یک چیز را به اطمینان حاصل شود که ماشین ندارد خروجی فشار در سطح بیش از 1500 psi. نرخ جریان نیز نیاز به کم. در غیر این صورت آب اجرا کردن می تواند باعث شدید جریمه.\nوجود دارد به خصوص ساخته شده صنعتی کارواش فشار قوی مدل برای جزئیات خودرو. این دستگاه دارای متوسط فشار خروجی سطح پایین نرخ جریان و درجه حرارت خروجی. قابل حمل ماشین آلات و بهترین راه حل مناسب برای مقیاس بزرگ جزئیات خودرو.\nپژمان: تراکتور می‌خواهد در رتبه دوم جدول قرار بگیرد\n[ad_1] مربی تیم فوتبال تراکتور گفت: می‌خواهیم به بالای جدول برویم و در رتبه دوم قرار بگیریم. [ad_2] Source link