حزب سبزها خواهان توقف اخراج افغان‌ها به افغانستان شد | جهان | DW | 26.02.2017\nحزب سبزها خواهان توقف اخراج افغان‌ها به افغانستان شد\nدر آلمان دامنه‌ی انتقاد به بازگرداندن پناهجویان افغان گسترش یافته است. حزب سبزها روز یک‌شنبه (۲۶ فوریه) با اشاره به شرایط خطرناک حاکم بر این کشور خواهان تجدیدنظر در باره‌ی رده‌بندی افغانستان به عنوان کشور امن شد.\nجم اوزدمیر، یکی از رهبران این حزب در مصاحبه‌ای با روزنامه‌ی آلمانی "بیلد آم زونتاگ" ضمن شرح اوضاع نابه‌سامان افغانستان تاکید کرد که اخراج پناهجویان افغان به این کشورهای ناامن باید متوقف شود.\nامید نوری‌پور، نماینده‌ی این حزب در بوندستاگ نیز ضمن تشریح اوضاع ناآرام سیاسی ـ اجتماعی در کابل، ارزیابی دولت آلمان را "تمهیدی سیاسی" خواند که از "ترس قدرت‌گیری بیشتر گروه‌های راست‌گرا مانند حزب آلترناتیوی برای آلمان" اتخاذ شده است. او تصریح کرد: «شرایط در افغانستان وحشتناک است.»\nطارق الوزیر، معاون نخست‌وزیر ایالت هسن و عضو حزب سبزها نیز در گفت‌وگو با روزنامه‌ی آلمانی "اشپیگل" ابراز امیدواری کرد که زیگمار گابریل، وزیر امور خارجه‌ی جدید آلمان، اوضاع هندوکش را بر اساس واقعیت ارزیابی کند.\nگابریل، موافق اخراج\nوزیر امور خارجه‌ی آلمان پیشتر در باره‌ی اوضاع بحرانی امنیتی در افغانستان گفته بود که در این کشور هم مناطق امن و هم نواحی "بسیار ناامن" وجود دارد. گابریل با اشاره به این که تقاضای پناهندگی بیش از ۵۶ درصد افغان‌ها در آلمان پذیرفته می‌شود، این رقم را در مقایسه با کشورهای دیگر "بسیار بالا" ارزیابی کرد.\nتظاهرات ضد اخراج افغان‌ها در هامبورگ\nهم‌زمان مارکوس زودر، وزیر اقتصاد ایالت بایرن، خواهان اخراج تمام پناهجویانی شد که درخواست پناهندگی آنان رد شده است. او با اشاره به اوضاع نابسامان افغانستان در گفت‌وگویی با روزنامه‌ی "ولت آم زونتاگ" یادآور شد: «بسیاری از شهروندان ما نمی‌توانند درک کنند که سربازان آلمانی در افغانستان از این کشور دفاع کنند، ولی مردان افغان بتوانند در آلمان بمانند.»\nاو گفت که بناهجویان اخراجی را باید به کابل بازگرداند تا آن‌جا برای ثبات و برپایی دموکراسی در زادگاه خود مبارزه کنند.\nمناقشه بر سر اخراج پناهجویان\nروند اخراج پناهجویان افغان از آلمان از ماه‌های پایانی سال ۲۰۱۶ آغاز شد. توماس دومزیر، وزیر کشور آلمان از حزب آنگلا مرکل، صدراعظم آلمان، ضمن دفاع از سیاست‌های دولت در این زمینه تصمیم ایالت‌هایی که از اجرای برنامه‌ی اخراج افغان‌ها سرباز می‌زنند، مورد انتقاد قرار داد.\nچند هفته پیش، ابتدا دو ایالت شلزویگ هولشتاین و برلین در شمال آلمان از بازگرداندن پناهجویان افغان به کشور خود خودداری کردند و پس از آن ایالت‌های برمن، نیدرساکسن و راینلند فالس نیز با تاکید بر شرایط بحرانی در منطقه، اخراج این گروه از پناهجویان را به تعویق انداختند.\nبا این‌حال ۱۸ پناهجوی افغان روز ۲۳ فوریه بر اساس تصمیم وزارت کشور آلمان به کابل بازگردانده شدند. ۵ تن ازپناهجویان از ایالت بایرن و ۱۳ نفر دیگر از ایالت‌های بادن وورتمبرگ، هسن، هامبورگ، زاکسن انهالت و رایلند فالتس بودند. گفته می‌شود که در خواست پناهندگی این افراد رد شده بوده و برخی از آنان پرونده‌های بزهکاری داشته‌اند.\nطبق توافقنامه‌ای که سال ۲۰۱۶ میان دولت آلمان و افغانستان به امضا رسیده، آلمان می‌تواند پناهجویانی که درخواست پناهندگی آن‌ها مورد قبول واقع نشده، به افغانستان بازگرداند.\nبنا بر آمار اداره مرکزی مهاجرت و پناهجویی آلمان، در ماه ژانویه‌ی ۲۰۱۷، ۱۲ هزار و ۵۸۱ پناهجوی افغان که تقاضای آنان رد شده، در آلمان زندگی می‌کردند که تنها اخراج ۲ هزار و ۱۳۳ تن از آنان از نظر قانونی "بلامانع" بوده است. سایر افراد به دلایل گوناگون از جمله بیماری، سرپرستی فرزندان صغیری که حق اقامت دارند یا کسانی که فاقد برگه‌ی شناسایی معتبر هستند، مجاز به اقامت در آلمان هستند.\nلینک کوتاه شده https://p.dw.com/p/2YGzP


چگونه از دست دادن فرزند جرقه شروع یک کسب‌وکار شد؟ / آناهیتا جمشیدنژاد - اخبار مهندسی صنایع ایران | اخبار مهندسی صنایع ایران\n13 آذر 1395 - 11:37\nاز لحظه‌ای که دو قلوهای فیل مارتی (Phil Martie) متولد شدند، جدال برای زنده ماندن شروع شد. آنها در زمان تولد به حدی کوچک بودند که اندازه آنها به همسترهای کوچک تشبیه می‌شد. در واقع نیکولیت و بکسلی ۱۵ هفته زودتر از موعد پا به جهان گذاشته بودند. شانس آنها برای زنده ماندن بسیار کم بود. فیل ۳۷ ساله می‌گوید: «هرکدام آنها ۵/ ۱ پوند وزن داشتند و لیستی کلی از مسائل پزشکی وجود داشت که باید حل می‌شد». به عنوان یک پدر، غریزه اولیه او این بود که با تمام قدرت فرزندان تازه متولد شده خود را حفظ کند اما ناتوان از حتی نگه داشتن آنها، او و همسرش جود مارتی، هیچ کاری نمی‌توانستند بکنند.\nوالدین این دو نوزاد، ترسیده، خسته و ناامید، ساعت‌ها، روزها و هفته‌ها در کنار NICU می‌نشستند و با نگرانی از سلامت دو فرزند نحیف خود به آنها خیره می‌شدند. فیل می‌گوید: «ما از کمک به آنها ناتوان بودیم.» پسرش، بکسلی پس از ۱۱۰ روز ریکاوری در بخش NICU نجات یافت اما متاسفانه خواهر بکسلی، نیکولیت، طی جراحی و تنها ۲۷ روز پس از تولد از دنیا رفت. گرچه خلا از دست دادن دختر فیل ممکن است هرگز التیام نیابد؛ اما این دو تصمیم گرفتند تا یک فعالیت اقتصادی را به یاد او و به نام او شروع کنند، شاید به این ترتیب این غم را کاهش دهند. فیل می‌گوید: «می‌خواستم در درمان فرزندانم سهیم باشم، اما هیچ ابزاری نداشتم تا من را قادر سازد با سرعت کافی مرحله NICU را هدایت کنم و این زمانی بود که تصمیم گرفتم وارد عمل شوم».\nتولد یک کسب‌و‌کار\nفیل تنها ۱۱ ماه پس از مرگ دخترشان، و درحالی‌که هنوز این غم را فراموش نکرده بود، نیکولیت (Nicolette) را شروع کرد. هدف این استارت‌آپ، واقع در کالیفرنیا این است به والدینی که نوزادان آنها در بخش NICU بستری شده‌اند، قدرت مشارکت در درمان فرزندان‌شان را بدهد؛ چیزی که او و همسرش زمانی که خود و فرزندان‌شان به آن نیاز داشتند، فقدان آن را به شدت احساس می‌کردند. فیل می‌گوید: «اگر آنچه اکنون می‌دانیم را آن زمان می‌دانستیم، شاید می‌توانستیم زندگی نیکولیت را نجات دهیم.» فیل در نقش مدیر ارشد اجرایی، نیکولیت را با سه فرد حرفه‌ای در صنعت تکنولوژی و یک پزشک تاسیس کرد. او فوریه گذشته این استارت‌آپ را به‌طور تمام‌وقت شروع کرد. اولین محصول نیکولیت یک اپلیکیشن به نام نیکوبورد (NicoBoard) است. این اپلیکیشن اطلاعات پرونده الکترونیکی سلامت (EHR) بیماران NICU را از روش‌های بصری به اشتراک می‌گذارد. راه‌هایی که اجازه دستیابی سریع به اطلاعات را در اختیار والدین می‌گذارد.\nاین اپلیکیشن داده‌های خام EHR را استخراج می‌کند و آن را در یک فرمت قابل استفاده در اختیار والدین می‌گذارد. به این ترتیب آنها می‌توانند در مراحل بهبود فرزندشان احساس شایستگی و اطمینان کنند. علاوه‌بر ارائه آسان داده‌های EHR (مانند نمودارهای رنگی از اشباع اکسیژن یک بیمار، سطوح دی‌اکسیدکربن و غیره) نیکوبورد همچنین والدین را به تحقیقات مربوط به سلامت نوزاد مجهز می‌کند. این ایده برای والدین طراحی شده است تا از این تحقیقات برای اخذ تصمیمات آگاهانه‌تر برای نوزادان خود استفاده کنند. فیل در مورد چگونگی کارکرد نیکوبورد در اپلیکیشن روزانه این چنین توضیح می‌دهد که بیمارستان‌ها تبلت‌های مخصوصی را برای پدر و مادرها فراهم می‌کنند که توسط نیکولیت عرضه شده است؛ این تبلت‌ها حاوی این اپلیکیشن هستند. همچنین والدین می‌توانند این اپلیکیشن را در موبایل‌های شخصی خود دانلود یا اینکه ورژن آنلاین آن را در لپ‌تاپ‌های خود استفاده کنند.\nبه گفته فیل هیچ اپلیکیشنی در حال حاضر در بازار وجود ندارد که بتواند مستقیما با او رقابت کند. او می‌گوید «با نیکوبورد با به این باور رسیدیم که در حال ایجاد یک طبقه خاص هستیم. این طبقه می‌تواند «توانمندسازی بیمار» نامیده شود. تصور ما این است که در آینده همه ارائه‌دهنده‌ها موافق توانمندسازی تکنولوژی و خدماتی خواهند بود که در مورد بیمارانشان پذیرفته‌اند؛ به طوری که این امر به اندازه داشتن یک تلفن همراه معمول خواهد بود. ما اکنون در آغاز این راه هستیم». آینده روشن است: فیل معتقد است که این اپلیکیشن، نمونه‌ای از خروار است. نمونه‌ای از آنچه بعدها ظهور خواهد کرد (ظاهرا این اپلیکیشن تنها اپلیکیشن با محوریت بیماران NICU است که اطلاعات پرونده الکترونیکی سلامت بیماران بستری شده را به‌طور مستقیم در اختیار والدین می‌گذارد).\nامروزه اپلیکیشن‌های بیشتر و بیشتری در بخش دیجیتال خدمات درمانی و با هدف انتشار اطلاعات بیماران به ظهور در این عرصه ادامه می‌دهند. گلدمن ساکس پیش‌بینی می‌کند که این صنعت شکوفا در کوتاه‌مدت به بلوغ خواهد رسید و به بازاری ۴/ ۳۲ میلیارد دلاری دست خواهد یافت و تخمین زده می‌شود که ۴۵ درصد از این مبلغ از تنها «تکنولوژی نظارت از راه دور بیمار» ناشی می‌شود. امروزه شاهد رشد سریع سلامت مجازی هستیم. این حوزه به‌عنوان یک فرصت برای ارائه‌دهندگان سنتی دیده می‌شود؛ چراکه به دنبال درآمد جدید و مدل‌های درمانی بهتر هستند.\nطبق تحقیق جدید منتشر شده توسط شرکت تحقیقات بازار Frost & Sullivan صنعت تکنولوژی سلامت با محوریت وب و اپلیکیشن در نظر دارد تا یک نرخ رشد سالانه ۱۸ درصدی را بین سال‌های ۲۰۱۵ و ۲۰۲۱ تجربه کند. گرچه فیل هنوز قرارداد نیکوبورد را با هیچ بیمارستانی نبسته است، اما می‌گوید با چندین «گروه ذی‌نفع» در تماس است. او پیش‌بینی می‌کند که تا اوایل سال آینده، نیکوبورد یک محصول و خدمت کاملا عملی خواهد بود که درآمدزایی خواهد داشت و از همه مهم‌تر والدین را در ایفای نقش فعالانه‌تر در خدمات درمانی فرزندان‌شان تواناتر خواهد ساخت. عمر پروژه فیل چندان زیاد نیست. او به‌طور رسمی هیچ پرسنلی را استخدام نکرده است؛ اما امیدوار است به‌زودی قادر به انجام این کار شود. او امیدوار است خاطره دخترش، نیکولیت، (نوزادی که این استارت‌آپ به افتخار او نام‌گذاری شد)، در میان پدر و مادرها و نوزادان بسیاری که او امید دارد تا در سال‌های پیش‌رو با این برنامه به آنها کمک کند، زنده بماند.\nصنعت تکنولوژی سلامت مدرسه کسب و کار


چهارشنبه ۲۸ مهر ۱۴۰۰ ایران ۰۶:۳۳\nدر حالی که فشارهای بين المللی بر دولت دمشق افزايش می يابد، مقام های سوری بار ديگر تاکيد کردند خلافکاران مسؤل ناآرامی های اخير در استان ادليب بوده اند.\nروز دوشنبه مقام های وزارت امور خارجه سوريه و ارتش آن کشور تعدادی از روزنامه نگاران و ديپلمات های خارجی را به استان ادليب در نزديکی مرز ترکيه بردند تا از نزديک شاهد خسارات و تلفات ناشی از حمله دو هفته گذشته در شهر جسر الشغور باشند.\nدولت دمشق می گويد خلافکاران مسؤل نا آرامی های دو هفته گذشته در اين منطقه بوده اند. مقام های سوری اظهار می کنند گروه های مسلح ۱۲۰ مامور امنيتی را در شهر جسر الشغور کشتند. گفته می شود اجساد سربازان کشته شده شناسايی شده و به خانواده هايشان تحويل داده خواهد شد. منابع مستقل صحت اظهارات مقام های سوری را تائيد نکرده اند. برخی از آوارگانی که به ترکيه فرار کرده اند می گويند در پی ادامه ناآرامی ها در استان ادليب، نيروهای امنيتی به تظاهرکنندگان پيوستند؛ برخی گفته اند سربازانی که از تيراندازی به سوی معترضان امتناع کردند توسط نيروهای دولتی کشته شدند.\nرابرت فورد، سفير آمريکا در سوريه، نيز روز دوشنبه در ميان بازديدکنندگان از شهر جسر الشغور بود؛ اين بازديد در شرايطی صورت گرفت که شمار بيشتری از مردم منطقه به ترکيه فرار می کنند.\nآوارگان سوری در ترکيه می گويند هم اکنون از ترس جانشان به سوريه بازنخواهند گشت. اين در حالی است که دولت دمشق تاکيد کرده است که آوارگان از امنيت برخوردار خواهند بود. طی دو هفته گذشته تقريبا يازده هزار نفر به ترکيه گريخته اند.\nروز دوشنبه بشار اسد، رييس جمهوری سوريه، خواستار بازگشت آوارگان به کشورشان شد. آقای اسد طی سخنانی از گفتگو و اصلاحات سياسی در کشور سخن گفت اما تنها چند ساعت پس از اظهارات بشار اسد، ده ها سوری با پای پياده به ترکيه گريختند.\nگروه های مخالف دولت برآورد می کنند از آغاز نا آرامی ها در ماه مارس، بيش از ۱۴۰۰ نفر توسط نيروهای دولتی سوريه به قتل رسيده و نزديک به ده هزار نفر دستگير شده اند.


ژل لوبریکانت زناشویی، خشکی واژن – سلامت گرا\nژل لوبریکانت زناشویی، خشکی واژن\nسوال مخاطب نی‌نی‌بان: دو ماه است اقدام به بارداری کرده ام. سونو و آزمایش ها نرمال بودند و واژنم کمی خشک است. عفونت هم نداشتم.از ژل لوبریکانت حلال درآب برای لغزندگی استفاده می کنیم.این ژل به اسپرم آسیب می زند؟به جای ژل چه روغن گیاهی که به اسپرم و اقدام به بارداری لطمه نزند بهتر است؟ قبل نزدیکی، اقدامات لازم صورت می گیرد با این حال تا حدودی خشکی واژن دارم.\nپاسخ دکتر شهلا رشیقی، متخصص زنان و زیمان:\nبهتر است از ژل استفاده نکنید. چون مواد شیمیایی دارد که اسپرم را بی حرکت می کند. بهتر است تحریک جنسی قبل از نزدیکی داشته باشید. به نظرم بهتر است به جای استفاده از ژل از پماد ویتامین آ استفاده کنید که اسپرم در آن شناور است.\nپاسخ دکتر زهرا علامه، متخصص زنان:\nروغن بادام تلخ بهتر از ژل لوبریکانت است و به اسپرم هم آسیبی نمی رساند.\nژل لوبریکانت در عمل های جراحی و روابط جنسی برای زنان کاربرد دارد. در رابطه جنسی باعث کاهش درد و لذت بخش تر شدن رابطه می شود. استفاده از ژل لوبریکانت آسان است اما ممکن است نیاز باشد چند ژل لوبریکانت مختلف را امتحان کنید تا ببینید کدام یک برای شما مناسب است، اما بعد از اینکه لوبریکانت مناسب خود را پیدا کنید، به شما کمک کننده خواهد بود.\nمقاربت دشوار همراه با خشکی و درد نیاز به لوبریکانت واژینال دارد. اما در یائسگی و حتی قبل از یائسگی ، بسیاری از ما نمی توانیم در هنگام نزدیکی به مقدار کافی مواد روان کننده تولید کنیم. خشکی واژن در زنان یک مشکل رایج است. اما حتی زمانی که ما توانایی تولید رطوبت واژن را به میزان کافی داریم، ژل لوبریکانت می توانند نفوذ واژن را بهتر کنند.\nژل لوبریکانت از چی ساخته شده اند؟\n– انواع زیادی از ژل لوبریکانت وجود دارد که برای انواع مختلف نزدیکی جنسی طراحی شده اند. پیدا کردن ژل لوبریکانت مناسب بدن و تنظیمات جنسی شما نیاز به تجربه دارد. مطمئنا یکی از اینها مخصوص بدن یک زن است.\nامروزه انواع مختلفی از ژل های لوبریکانت وجود دارد: ژل لوبریکانت بر پایه آب و ژل لوبریکانت بر پایه سیلیکون.\nبرای واژن، ژل لوبریکانت پایه آب بهترین انتخاب است. ژل لوبریکانت پایه روغن هرگز نباید به عنوان روان کننده واژن استفاده شوند. آنها pH واژن را تغییر خواهند داد و رشد باکتری را افزایش می دهند مخصوصا زمانی که شما قصد باردار شدن دارید. روغن ها همچنین کاندوم های لاتکس را خراب می کنند.\n– بسیاری از ژل های لوبریکانت پایه آب حاوی گلیسیرین هستند و اکثر ما با استفاده از لیتیم گلیسیرین مشکلی نداریم. اما اگر مستعد ابتلا به عفونت مخمر هستید، ژل لوبریکانت بدون گلیسیرین انتخاب بهتری برای شما خواهد بود. ژل های لوبریکانت بر پایه سیلیکون طولانی مدت هستند و به خوبی تحت آب کار می کنند، اما هرگز نباید با ابزار سیلیکونی استفاده شوند. لوبریکانت سیلیکونی بر روی ابزار سیلیکونی سطح ابزار را خراب می کند. به یاد داشته باشید که ژل لوبریکانت سیلیکون هرگز خشک نمی شود و برای تمیز کردن آن ها از روی پوست باید از آب گرم و صابون استفاده کنید. برای پاک شدن سیلیکون از واژن، مدت زمانی نیاز است.\nکدام بهتر است، ژل لوبریکانت برپایه آب یا سیلیکون؟\nاین یکی از سوالاتی است که اغلب پرسیده می شود و پاسخ این است که نوع ژل لوبریکانت مناسب شما به عوامل بسیاری بستگی دارد. به عنوان مثال، اگر شخصی هستید که دوست دارید در آب نزدیکی جنسی داشته باشید، ویژگی های ضد آب لایه های سیلیکون ما مناسب شما است.\nاگر دوست دارید با ابزار سیلیکون نرم نزدیکی جنسی داشته باشید بهتر است از ژل های لوبریکانت پایه آب استفاده کنید. ژل های لوبریکانت پایه آب به راحتی شسته می شوند و پوشش سیلیکون مورد استفاده در ابزرها را از بین نمی برند. توصیه می کنیم از ژل های لوبریکانت پایه روغن اجتناب کنید. دلیل اصلی نامناسب بودن آن ها تخریب کاندوم های لاتکس است. (این روانکارها باعث تخریب احتمالی و بارداری ناخواسته یا STD می شود). روان کننده های روغنی همچنین می توانند منافذ را از بین ببرند و به طور کلی از لحاظ لباس، بستر و پوست مناسب نیستند.\nآیا واقعا باید از یک ژل لوبریکانت شخصی استفاده کنم؟\nپاسخ های بسیاری به این سوال وجود دارد. اگر سالها بدون هیچ ژل لوبریکانت اضافی از نزدیکی جنسی لذت برده اید و مشکلی ندارید، نیازی به استفاده نیست.اما اگر درد و خشکی واژن دارید، می توانید از این ژل ها استفاده کنید.\nچرا باید از یک ژل لوبریکانت شخصی استفاده کنم؟\nاصطکاک نیرویی است که باعث می شود سرعت جسم متحرک در هنگام حرکت کاهش یابد. هنگامی که غرق نزدیکی جنسی هستید، آخرین چیزی که می خواهید اتفاق بیفتد کاهش سرعت است. اثر لغزشی ژل لوبریکانت بر روی قسمت های بدن، می تواند لذت طولانی مدت را ادامه دهد و درد را که بعضی افراد بعد از فعالیت جنسی طولانی مدت دارند (و یا هر گونه فعالیت جنسی، به ویژه اگر خشکی واژن یک مسئله است) کاهش دهد.\nآیا بدن به تنهایی ژل لوبریکانت تولید نمی کند؟\nگرچه بدن انسان اغلب برای روان شدن روان کننده های طبیعی مناسب را فراهم می کند (مانند مایع اضافی که مهبل (واژن) زن تولید می کند زمانی که او از نظر جنسی تحریک می شود)، زمانی وجود دارد که این اتفاق نمی افتد و یا کافی نیست. بسیاری از عوامل می توانند به خشکی واژن کمک کنند از جمله عوارض جانبی دارو، کم آبی و یائسگی.\nآیا ژل لوبریکانت باعث عفونت های مخمر می شوند؟\nروان کننده های شخصی حاوی گلیسیرین می توانند منبع عفونت های مخمر باشند. برخی از درمان های عفونی مخمر در واقع حاوی گلیسیرین هستند. گلیسیرین حاوی قند است که منبع غذایی برای مخمر هستند. استفاده از ژل لوبریکانت آسان است و باعث نزدیکی جنسی لذت بخش می شود.\nانتخاب ژل لوبریکانت موضوع فردی است. اگر برای اولین بار از ژل لوبریکانت استفاده می کنید، مقدار کمی از آن را بخرید و برای مدتی امتحان کنید. برای پیدا کردن یک ژل لوبریکانت مناسب برای خودتان و همسرتان وقت بگذارید.\nژل لوبریکانت را در نزدیکی تخت نگه دارید، جایی که بتوانید آن را به آسانی پیدا کنید و به آن دسترسی داشته باشید. مقداری از آن را در کیف یا ماشین داشته باشید تا در هنگام نزدیکی رمانتیک ناگهانی استفاده کنید.\nبا ژل لوبریکانت نفوذ راحت تر انجام می شود. اما دستورالعمل های ژل لوبریکانت را بررسی کنید.\nبرای جلوگیری از شوک سرد، ابتدا ژل لوبریکانت را روی دستان خود قرار دهید. دست ها را به هم بمالید و سپس به بدن یا اعمال کنید. می توانید آن را در یک لیوان آب گرم گرم کنید (در مایکروویو این کار را انجام ندهید – بدنتان می سوزد).\nبه یاد داشته باشید که آیا ژل لوبریکانت روان کننده برای شما و همسرتان مناسب است یا خیر. ژل لوبریکانت ساده ترین راه برای غلبه بر ناراحتی هستند و باعث جذابیت بیشتر نزدیکی جنسی می شوند.\nتاثیر تعداد دفعات رابطه جنسی بیشتر است یا کیفیت آن؟


دوربین مداربسته آنالوگ - قیمت و خرید دوربین مداربسته آنالوگ | آی پی سورنا\nدوربین مدار بسته داهوا مدل DH-HAC-B1A21P\nدوربین مدار بسته داهوا DH-HAC-B2A21P 3.6MM\nدوربین مداربسته داهوا DH-HAC-B2A41P 3.6MM\nدوربین مدار بسته داهوا HAC-HDBW 1200EP 2.8MM\nدوربین مداربسته داهوا مدل HAC-HDW 1100EP\nدوربین مداربسته داهوا مدل HAC-HDW 1200EMP-A 2.8MM\nدوربین مدار بسته داهوا مدل DH-HAC-HDW1200LP 2.1MM\nدوربین مدار بسته داهوا مدل DH-HAC-HDW1200TLP-A 2.8MM\nدوربین های مداربسته داهوا مدل DH-HAC-HDW1239TLP-A-LED 3.6MM\nدوربین مداربسته داهوا مدل DH-HAC-HDW 1400EMP-A 2.8MM\nدوربین مداربسته آنالوگ داهوا\nیکی از موارد مهم و ضروری امروزه استفاده از تجهیزات امنیتی و مانیتورینگ است. یک سیستم مانیتورینگ پویا بر روی سطح کیفی مدیریت مدرن تاثیر گذار است و می تواند به کاربران کمک کند تا نظارت دقیقی بر روی روند عملکرد کارکنان داشته باشد. علاوه بر اینکه از دوربین‌های مداربسته در مکان‌های تجاری و سازمانی استفاده می شود، برای مکان‌های مسکونی هم مورد استفاده قرار می‌گیرد. دوربین‌ها در دسته‌بندی متفاوتی قرار می‌گیرند که دوربین مداربسته آنالوگ یکی از انواع آن‌ها می‌باشد.\nهمانطور که می دانید دوربین‌های مداربسته در دسته بندی های متفاوتی قرار دارند که دوربین مداربسته آنالوگ یکی از دسته بندی هایی است که محصولات آن در انواع گوناگونی طراحی و تولید شده است. هر کدام از انواع دوربین‌ها قابلیت‌هایی را ارائه می‌دهند که آن ها را از یکدیگر متمایز کرده است. با توجه به تفاوت هایی که دارند، روش نصب و پیاده سازی‌های گوناگونی دارند. با توجه به قابلیت‌هایی که از نظر سخت افزاری و نرم افزاری ارائه می‌دهند نوع اتصالات و تجهیزاتی که برای اتصال استفاده می‌شود نیز گوناگون است. از جنبه ظاهری، دوربین‌ها در دسته دام و بولت قرار می‌گیرند که معمولا از دوربین‌های بولت برای فضای باز و دوربین‌های دام برای فضای بسته استفاده می شود.\nدر صورتی که تصمیم دارید برای خرید دوربین مداربسته آنالوگ اقدام کنید، لازم است اطلاعات کافی را در مورد برندهای موجود داشته باشید. فروشگاه آنلاین آی پی سورنا در میان بسیاری از برندهای داخلی و خارجی که تجهیزات امنیتی را طراحی و تولید می‌کنند، پس از بررسی‌های بسیار دوربین‌های مداربسته با برند داهوا را به فروش می‌رساند. این در حالیست که بسیاری از کاربران این برند را به عنوان معتبر‌ترین برند از نظر کیفیت و دوام کالا می‌شناسند. برند داهوا یکی از معتبر‌ترین برند‌های چینی است که تجهیزات امنیتی خود را در سرتاسر جهان به فروش می‌رساند.\nانتخاب و خرید دوربین مداربسته آنالوگ\nیکی از مهمترین اقدامات مراجعین جهت انتخاب کالای مناسب، بررسی سطح نیاز و همچنین کسب اطلاعات کافی در مورد قابلیت‌ها و نوع کاربری هر کدام از دستگاه ها می‌باشد. وضوح تصاویر در نور و در شب و همینطور در شرایط آب و هوایی متفاوت یکی از مهمترین و اولین مواردی است که برای انتخاب و خرید دوربین مداربسته نیاز است. شرکت آی پی سورنا با ارائه خدماتی از جمله مشاوران تخصصی فروش به صورت رایگان ارائه می‌دهند، بررسی سطح نیاز کاربران، طراحی و توسعه سیستم مانیتورینگ و کمک به انتخاب کالای مناسب از جمله این خدمات است.\nخرید آنلاین دوربین مداربسته آنالوگ یکی از مدرن‌ترین و آسان‌ترین روش خرید کالا است که با توجه به اطلاعات جامع و مشخصات فنی که در مورد انواع دوربین‌ها در سایت درج شده است، کاربران می‌توانند به راحتی کالای مورد نظر را انتخاب کنند. هزینه کالا در میان تمام پارامتر‌های انتخاب کالا، یکی از مهمترین و تاثیر گذار‌ترین ویژگی‌ها می‌باشد. باتوجه به خدماتی که به همراه محصولات ارائه می‌شود و قابلیت‌هایی که توسط هر کدام از انواع دوربین ارائه داده می‌شود و همچنین انتظاراتی که کاربران از دوربین مداربسته دارند، قیمت محصولات براورد می شود که مقرون به صرفه ترین هزینه کالا در سایت آی پی سورنا قرار داده شده‌است.\nخرید اینترنتی دوربین مداربسته آنالوگ از فروشگاه آی پی سورنا\nبا دریافت اکانت و ارائه اطلاعات کاربران می‌توانند برای خرید آنلاین دوربین مداربسته آنالوگ اقدام کنند که به درخواست کاربر خرید حضوری نیز امکان پذیر است.


راز ثروت - درآمد روزانه در اینترنت\nخسرو محسن زادگان 2020/02/18 فارکس افغانستان\nامروز می خواستم خپارسح هایم را درآمد روزانه در اینترنت در 65 ریال بفروشم و تبدیل به خگستر 3900 ریالی کنم. ساختار الگوهای پیشرو مشخصه های الگوهای پیشرو و قطری قوانین الگوهای پیشرو (Rules and Guidelines) موارد محاسباتی (Mathematical Applications) هدف کذاری و تعیین نقاط هدف (Projections and Targets) تشخیص نقطه پایانی روند الگوهای بازگشتی.\nراهنمای کامل متاتریدر 5- مفید تریدر (نسخه الکترونیکی) حقیقت این است که اهرم بکار گرفته‌شده در معاملات، حکم پول را داشته و یا حداقل در مورد معاملات مشتقات که باید دارایی استفاده‌شده در معامله، قرض گرفته شود نهایتاً باعث ایجاد موقعیت مطلوبی خواهد شد. چیزهای کمی در دنیا رایگان هستند. خصوصاً زمانی که صحبت از پول باشد. پس یک تریدر باید انتظار خروجی‌های بزرگی را از معاملات خود داشته باشد تا بتواند اصل مبلغ وام گرفته‌شده، به همراه کارمزدهایش را به‌راحتی تسویه کند.\nشاخص دلار آمریکا ،درآمد روزانه در اینترنت\nعده ای از فعالین بازار سرمایه به دنبال سیگنال نوسان گیری روزانه هستند. این افراد تلاش دارند تا بتوانند از افت و خیرهای قیمت سهم کسب سود کنند. با یافتن سطوح حمایت سهم و افزایش تقاضا برای سهم خرید انجام شده و در سطوح مقاومت با حداقل سود فروش انجام می شود. اکنون از خودتان سؤال کنید چقدر خوب ذهنتان را مدیرت کنید و پاسخ را به درصد بدهید، چه مقدار؟\nگروه بین‌الملل- روز جمعه حتی از دست دادن مشاغل نتوانست روند بازار سهام را مختل کند.شاخص میانگین صنعتی داوجونز افزایش یافت و برای نخستین بار در حدود دو ماه به بالای 8000 واحد رسید و یک دوره افزایش متوالی چهار هفته‌ای باشکوه را ثبت کرد.\nآدرس کتابخانه: میدان ونک خیابان ملاصدرا نرسیده به پل کردستان پلاک ۲۷ ساختمان شماره ۲ سازمان بورس. لذا می‌توان نتیجه گرفت که قرارداد پیش‌فروش ساختمان جز در موارد استثنایی در درآمد روزانه در اینترنت هیچ یک از اقسام بیع جای نگرفته و باید در قالب نوع دیگری از قرارداد صورت گیرد تا صحت یابد. 📆 خلاصه تقویم اقتصادی امروز 🔆 دوشنبه ۰۱ ژوئن ۲۰۲۰.\nهنگامی که شما پیدا کرده اند و بهترین خدمات به صورت سیگنال های گزینه های باینری است که مناسب سطح تجربه خود را, مراحل بعدی عبارتند از اشتراک به سرویس, راه اندازی حساب و اضافه کردن یک مقدار مشخصی از پول به استفاده از برای تجارت. به طور کلی, حداقل مقدار که شما باید به صندوق یک حساب تجاری با $200 یا $250. economic - واژه انگلیسی از دو کلمه یونانی (oikos ) اویکوس بمعنی خانه و (nemin) نمین به معنی اداره کردن آمده است واز نظر لغوی به معنی مدیریت خانواده است.\n۲. همیشه سهامی را انتخاب کنید که یا در منطقه حمایتی قرار دارد و یا به تازگی مقاومت بزرگی را پر قدرت و با درآمد روزانه در اینترنت حجم سنگین شکسته است.\nاگر می خواهید بیشتر بدانید، می خواهید این را حرفه ای یاد بگیرید و درک کنید که چه اتفاقی می افتد، سپس. 35. در بتون ريزي ديوارها و سقفها ، صفحات قالبي فلزي مناسب ترند.\n۷- در خرید اراضی کشاورزی باید قبلاً مراتب از ادارات کشاروزی، جنگلها و مراتع کشور و سائر مراجع ذیربط استعلام و نظر آن ادارات با انتقال ملک تحصیل و سپس به عقد قرارداد مبادرت و کاربری این املاک با توجه به قانون مربوطه به طور دقیق احراز گردد.توجه شود که تغییر کاربری این اراضی تابع قانون اصلاح تغییر کاربری اراضی زراعی و باغ‌ها مصوب ۱۳۸۶ می باشد. .راز ثروت گرماتاب | گرمایش تابشی | بنیانگذار گرمایش تابشی در ایران.


سیب سمیرم صادراتی | قیمت روز سیب در سال 99 - بازار سیب ایران سیب سمیرم صادراتی | قیمت روز سیب در سال 99 - بازار سیب ایران\nبهترین نوع سیب درختی کدام است؟سیب سمیرم صادراتیقیمت روز سیب در سال 99\nسیب سمیرم صادراتی یکی از بهترین تولیداتی ست که می توان با هدف صادرات آن اقدام نمود. این محصول علاوه بر بازار داخلی به دیگر کشورها نیز عرضه می شود. از این رو قیمت روز ان در بازار نیز مد نظر است.\nامروزه ایران به عنوان کشور تولید کننده سیب درختی شناخته شده است. زیرا در مناطق مختلف این کشور شرایط کشت انواع میوه فراهم شده و می توان شاهد برداشت حجم زیادی در انواع مختلف بود.\nدر این میان محصول برخی از شهرها بیشتر مد نظر بوده و مسلما در خصوص فروش آن افراد مختلف تمرکز خواهند داشت. به این ترتیب بهترین گونه ها را راهی بازار نموده و مشتریان خود را تامین نیاز می کنند.\nسیب درختی را شهرهای مختلفی در ایران به عنوان محصول خود انتخاب کرده و ان را کشت می کنند. در این میان محصول برخی از شهرها بیشترین توجه را از خریداران داخلی و خارجی به خود جلب کرده است.\nاما اینکه بتوان بهترین گونه سیب درختی را نیز شناسایی کرد، مسئله ای مهم است. زیرا در بازار این میوه با کیفیت های مختلف عرضه شده و مشتریان زیادی به آن توجه دارند. در این میان برداشت باکیفیت ترین گونه سیب و عرضه آن به روش های کاملا استاندارد، موضوعی مهم است.\nاز بهترین انواع سیب کشت شده در ایران عبارتند از:\nبالا بودن برداشت سیب درختی از شهرهای تولید کننده مانند ارومیه و سمیرم، شرایط را برای فروش ان در داخل و خارجی کشور رقم زده است.\nسیب درختی سمیرم یکی از بهترین هایی ست که امروزه در بازار داخلی و خارجی عرضه می شود. این میوه با توجه به کیفیت بالا به صورت مشخص در اختیار خریداران عمده قرار گرفته و افراد مختلف آنها را سفارش خرید می دهند.\nسیب سمیرم از نوع قرمز و زرد بوده و همواره گونه صادراتی ان به کشورهای مختلف دنیا عرضه می شود. در این میان توجه به بالا بودن کیفیت محصول مسئله ای بسیار مهم بوده و همواره افراد مختلف آنها را تهیه و مورد استفاده قرار می دهند.\nقیمت روز سیب در سال ۹۹\nدر بازار یکی از مهمترین موضوعات، قیمت سیب درختی است. به این ترتیب همواره عرضه کننده ها قیمت مشخصی از این تولیدات را به بازار عرضه نموده و مشتریان خود را تحت شرایط خوب تامین می کنند.\nدر سال ۹۹ نیز اعلام قیمت سیب درختی مسئله ای مهم بوده و با توجه به تغییرات قیمت، خریداران باید به مجموعه ها و شرکت های تخصصی مراجعه کنند. در این میان سیب درختی باکیفیت و درجه یک بیشترین توجه را از خریداران به خود جلب کرده و با فروش ویژه در داخل و خارج از کشور همراه خواهد بود.\nسیب قرمز زنوز با قیمت رقابتی\nفروش سبد مخصوص سیب درختی\nفروش انواع سیب مرغوب\nقیمت سیب طلایی پادنا\nقیمت انواع سیب درختی با کیفیت


چهارشنبه 05 تير 1398 - 23 شوال 1440 - Wed 26 June 2019 ساعت ورود: 16:16:38\nنوجوان 13 ساله بر قله شطرنج ايران\nرقابت‌هاي قهرماني كشور امسال با ظهور يك پديده 13 ساله حسابي تحت تأثير شرايط ويژه قرار گرفت. كمتر كسي تصور مي‌كرد مسابقاتي كه از روز 30 دي ماه آغاز شده بود، پنج‌شنبه 8 بهمن ماه با قهرماني عليرضا فيروز جاي 13 ساله به پايان برسد\nاو عاشق لیونل مسی ستاره آرژانتینی فوتبال است اما قدرت خرید پیراهن بازیکن محبوبش را ندارد. روی کیسه پلاستیکی آبی راه راه، شماره 10 و نام مسی را می نویسد و پیراهنی که شاید تحقق رویاهای کودکانه‌اش باشد را به تن می‌کند.\nمسی به دنبال کودک عراقی\nمسی از طرفدارانش خواست تا پسر عراقی که با کیسه پلاستیک لباس مسی را ساخته بود پیدا کنند تا لباسش را به او هدیه بدهد.\nدورگه‌های‌ایرانی که درحسرت تیم‌ملی هستند!+تصاویر\n«دو رگه»ها یا «دو تابعیتی»ها بازیکنانی با اصالت ایرانی هستند که در خارج از کشور فوتبال بازی می‌کنند، استعدادهایی که امیدوارند روزی همانند زندی، قوچان‌نژاد و یا دژآگه به پیراهن تیم ملی برسند.\nوضع چهار پسر فوتبالیست معروف در رستوران + عکس\nبه گزارش قدس آنلاین، غلامرضا عنایتی بهترین گلزن تاریخ لیگ برتر ایران است و صاحب چهار پسر! علامت تعجب از این بابت که خیلی کمتر دیده ایم که یکی از فوتبالیست ها در دوران حرفه ای خود چهار فرزند داشته باشد.\nنقش ایران در مراسم امشب بهترین های فوتبال جهان\nگلی که مسی در جام جهانی به ایران زد در فیلم ویژه فیفا دیده می شود.\nهدیه تولد ویژه رونالدو به مادرش +عکس\nستاره پرتغالی تیم فوتبال رئال‌مادرید در سالروز تولد مادرش به او هدیه گران‌قیمتی داد.\nکشف یک دورگه جدید توسط کی روش+عکس\nالکس سامی زاده مهاجم ایرانی تیم زیر ۱۸ ساله های بولتون، بازیکنی است که این روزها توجه کارلوس کی روش سرمربی تیم ملی فوتبال ایران را به خود جلب کرده و باید منتظر خبرهای بیشتری از وی در آینده باشیم.\nنوجوان چینی رکورد طناب‌بازی در دنیا را شکست + تصاویر\nاین پسربچه اهل چین به‌تازگی با 108 بار پرش ظرف مدت 30 ثانیه رکورد جدیدی را به نام خود ثبت کرد. او آن‌قدر سریع می‌پرد که بیننده طناب را اصلاً نمی‌بیند.\nستاره فوتبال کودک یتیم لبنانی را به آرزویش رساند + تصاویر\nکودک سه ساله لبنانی که در حملات تروریستی آبان ماه در بیروت پدر و مادر خود را از دست داد و خودش نیز مجروح شده بود سرانجام به آرزویش رسید و با کریستیانو رونالدو دیدار کرد.\nگزارش مسابقات فوتسال بین مدارس متوسطه دوره ی اول لارستان\nمسابقات فوتسال بین مدارس دوره اول متوسطه شهرستان لارستان در مورخه 94/09/22 روز یکشنبه با دیدار تیم های فوتسال مدرسه راضی و خواجه نصیر خور کار خود را شروع کرد\nباشگاه رئال مادرید با یک نوجوان یازده ساله قرارداد بست\nباشگاه رئال مادرید یک نوجوان یازده ساله را به خدمت گرفت و با پدر و مدیر برنامه‌های او قرارداد همکاری منعقد کرد.\nبا ورزش بر استرس خود غلبه کنید ورزش‌هایی که باعث می‌شوند اکسیژن رسانی به بدن بیشتر شود، در کاهش استرس تاثیرگذار هستند.\nرونالدو با کودک لبنانی تماس گرفت و آرزویش را بر آورده کرد + تصاویر\nپسر 10 ساله کاکا گران ترین مدافع دنیا را دریبل زد\nلوکا پسر کوچک کاکا نشان داد همانند پدرش می تواند به فوتبالیست بزرگی تبدیل شود. این پسر کوچک روز گذشته به همراه پدرش به تمرینات تیم ملی فوتبال برزیل رفت و تکنیک بالای خود را در تمرینات با دریبل زدن داوید لوئیز گران ترین مدافع دنیای فوتبال نشان داد.


۴۰ : ۲۲ يکشنبه ۰۹ آذر ۱۳۹۹\n۲۸ مهر ۱۳۹۹ - ۲۳:۳۷\nکد خبر: ۶۶۶۵۳۵\nبه مناسبت هفته ناجا صورت پذیرفت؛\nخوزستان - به مناسبت هفته ناجا آیت الله موسوی جزایری با سردار صالحی فرمانده نیروی انتظامی خوزستان دیدار کرد.\nبه گزارش خبرنگار خبرگزاری رسا در اهواز، آیت الله سید محمدعلی موسوی جزایری، امروز با سردار سید محمد صالحی فرمانده نیروی انتظامی خوزستان دیدار کرد؛ در ابتدای این دیدار آیت الله موسوی جزایری با تبریک هفته ناجا در رابطه با تامین امنیت در منطقه توسط نیروی انتظامی گفت: در مقایسه با سال‌های اخیر، در بحث امنیت پیشرفت‌های قابل توجهی داشته ایم و در شرایط قابل قبولی قرار داریم.\nوی با اشاره به وضعیت استان دربحث امنیت در مقایسه با وضعیت سایر استان‌ها در کشور عنوان داشت: درگذشته استان خوزستان در مقایسه با سایر استان‌ها در این زمینه دچار عقب ماندگی‌هایی بود، اما به فضل خدا همانطور که مشاهده می‌شود در سال‌های متمادی روند رو به رشد پیدا کرده است.\nنماینده مجلس خبرگان رهبری در پایان با اشاره به سخن امام علی (ع) در رابطه با کسی که دو روزش یکسان باشد ملعون است گفت: به جهت اینکه هر روز که از عمر انسان می‌گذرد سرمایه از دست داده و باید در پایان آن دستاورد‌هایی داشته باشد./۹۴۵۴/د102/ب1\nبرچسب ها: هفته ناجا آیت الله موسوی جزایری امنیت\nلینک کوتاه rasanews.ir/002nOZ\nعلمای خوزستان تاکید کردند؛\nضرورت حل مشکلات مردم روستای ابوالفضل از سوی مسؤولان


گر امیداشت متفاوت 120 سالگی سینما در ایران\nجمعه ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۰ 7 May 2021 تماس با ما درباره ما\nکد خبر: 1306\nبرگزاری اولین دوره تجلیل از افتخار آفرینان جهانی سینمای ایران با وعده شهردار پایتخت\nسینماآنلاین:مراسم تجلیل از افتخارآفرینان سینمای ایران در عرصه بین‌المللی در حالی در باغ هنر برگزار شد که شهردار تهران در حضور وزیر ارشاد وعده داد مقدمات احداث کاخ جشنواره‌های سینمایی را فراهم آورد.\nبه گزارش سینماآنلاین؛اولین دوره مراسم تجلیل از افتخارآفرینان سینمای ایران در عرصه بین‌المللی به‌عنوان یکی از بخش‌های جنبی سی‌وهشتمین جشنواره جهانی فیلم فجر، امشب جمعه ۲۱ شهریورماه همزمان با «روز ملی سینما» در باغ هنر برگزار شد.\nاین مراسم که به دلیل شرایط کرونایی در غیاب اصحاب رسانه در حال برگزاری است، به‌صورت زنده از طریق بسترهای ارتباطی آنلاین جشنواره جهانی پخش شد.\nسیدعباس صالحی وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی، پیروز حناچی شهردار تهران، حسین انتظامی رئیس سازمان سینمایی، علیرضا تابش مدیرعامل بنیاد سینمایی فارابی، محمدمهدی طباطبایی‌نژاد معاون نظارت و ارزشیابی سازمان، مرضیه برومند، علی نصیریان، حامد بهداد، فاطمه معتمدآریا، رضا میرکریمی، کمال تبریزی، غلامرضا موسوی، نرگس آبیار، محمدحسین قاسمی، سعید روستایی، نوید محمدزاده، سروش صحت، حسام نواب‌صفوی و… از مدیران و سینماگران حاضر در این مراسم بودند.\nاین مراسم با نیم ساعت تأخیر و با قرائت قرآن مجید و دعای فرج رأس ساعت ۲۰:۳۰ به‌صورت رسمی آغاز شد.\nبعد از پخش کلیپی به مناسبت ایام عزاداری اباعبدالله، امیر اسفندیاری به‌عنوان مجری مراسم پشت تریبون قرار گرفت.\nچرا این آیین تجلیل برگزار می‌شود؟\nاسفندیاری درباره دلایل برگزاری این رویداد توضیح داد: جای خالی چنین برنامه‌ای در جشنواره فجر همواره حس می‌شد و از مدت‌ها قبل به دنبال برگزاری چنین مراسم در جشنواره فجر بودیم. اولین دوره این برنامه قرار بود در آیین افتتاحیه جشنواره جهانی برگزار شود اما با شیوع ویروس کرونا خیلی از رویدادهای سینمایی در جهان لغو شد و جشنواره جهانی فجر هم برگزار نشد. قصد داشتیم با تأخیر جشنواره را برگزار کنیم اما با استمرار شرایط بحرانی باز هم شرایط مهیا نشد.\nوی افزود: پس از بررسی‌هایی که داشتیم به این نتیجه رسیدیم همزمان با ۱۲۰ سالگی سینمای ایران در فضای باز و با رعایت پروتکل‌های بهداشتی می‌توان مراسم را برگزار کرد. این برنامه‌ای برای عرصه‌ای است که همواره مظلوم واقع شده است. سینمای ایران در سه دهه گذشته همواره در قله رویدادهای جهانی بوده اما همزمان مورد هجمه و انتقاد هم قرار داشته است. در مراسم‌هایی مانند اسکار و گلدن‌گلوب این درخشش را شاهد بودیم و خوشبختانه سینمای ایران همچنان پرافتخار به راهش ادامه می‌دهد.\nاسفندیاری ادامه داد: همین امروز که این برنامه برگزار می‌شود، جشنواره ونیز در ایتالیا در حال برگزاری است و هم در بخش اصلی و هم در بخش‌های فرعی سینمای ایران نمایندگانی دارد و شما سخنان نمایندگان‌مان در نشست‌های خبری با محوریت تحریم و تولید مشترک را شنیدید، در کجا چنین ظرفیتی می‌توانست محقق شود. همه این افتخارات برای سینمای ایران است.\nوی در پایان گفت: این مراسم کار مشترکی از جشنواره جهانی فجر و بنیاد فارابی است. از حمایت منطقه عباس‌آباد و خانه سینما که در این برنامه ما را همراهی کردند صمیمانه سپاسگزاری می‌کنیم.\nدر ادامه ویدئو کلیپی از بریده فیلم‌های تاریخ سینمای ایران به مناسبت ۱۲۰ سالگی سینمای ایران پخش شد.\nبا اعلام اسفندیاری سخنرانی محمدمهدی عسگرپور دبیر جشنواره جهانی فیلم فجر به دلیل صرفه‌جویی در زمان‌بندی مراسم در راستای رعایت پروتکل‌های بهداشتی کنسل شد.\nدر ادامه پس از پخش کلیپ یادبود درگذشتگان سینمای ایران پیروز حناچی شهردار تهران در سخنانی ضمن خیرمقدم به حاضران وعده احداث کاخ اختصاصی جشنواره‌های سینمایی را خطاب به وزیر ارشاد و سینماگران حاضر در مراسم مطرح کرد.\nتجلیل از داوران بین‌المللی سینمای ایران\nدر بخش بعدی کلیپی از سینماگرانی که به‌عنوان داور در رویدادهای بین‌المللی حضور داشته‌اند پخش شد. از میان سینماگران معرفی شده در این بخش تنها فاطمه معتمدآریا و سیدرضا میرکریمی در محل مراسم حضور داشتند که برای تجلیل روی صحنه حاضر شدند.\nویشکا آسایش، رخشان بنی‌اعتماد، بهناز جعفری، پوران درخشنده و مجید مجیدی دیگر سینماگران تجلیل شده در این بخش بودند.\nمعتمدآریا در این بخش گفت: به همکارانم که بعد از ماه‌ها هم را می‌بینیم، سلام می‌کنیم.\nوی در ادامه عنوان کرد: از اینکه بعد از سال‌ها از تلاش‌ها و جایگاه همکارانمان تجلیل می‌شود بسیار خوشحالم. از جناب شهردار و همکارانشان در بخش مدیریت شهری تشکر ویژه می‌کنم. ایشان بخشندگی بسیاری درباره فرهنگ و هنر این روزگار به ویژه سینما داشته‌اند. شهرداری مسئول اتفاقات یک شهر است و جدا از انتظارات شهروندان درباره سلامت شهر، سلامت روان مردم و شهروندان نیز بر عهده شهرداری است. این ارتباط نزدیک شهرداری با سینما، تئاتر و موسیقی بسیار مطلوب است و امیدوارم تا پیش از این همه چیز به پایان برسد، ما به نتایج مثبتی با شهرداری برسیم.\nرضا میرکریمی هم با حضور روی سن در سخنانی توضیح داد: بعد از ماه‌ها خانه‌نشینی و قرنطینه احساس خوبی از دیدن دوستانم دارم. امیدوارم دوباره کسب و کار مردم رونق بگیرد و هیچ پدری دست خالی به خانه نرود. در کنار به سامان شدن زندگی مردم، سینما نیز به رونق گذشته خود بازگردد.\nوی افزود: تحت تاثیر کلیپ رفتگان سینمای ایران قرار گرفتم و افسوس که نتوانستیم به دلیل کرونا در مراسم بزرگانی که به تازگی درگذشتند شان آنطور که شایسته است شرکت کنیم.\nمیرکریمی که چند سال دبیر جشنواره جهانی فیلم فجر بوده است در پایان گفت: از آقای عسگرپور و تیم دوست داشتنی جشنواره جهانی فیلم فجر تشکر می‌کنم و حس خوب سال‌های قبل و همکاری‌ام با این رویداد برایم زنده شد.\nفیلم‌های موردتقدیر چگونه انتخاب شدند؟\nاسفندیاری پیش از معرفی دیگر سینماگران تقدیرشده در این مراسم به ارائه توضیحاتی درباره روند انتخاب این فیلم‌ها پرداخت و گفت: یک شورای بین‌المللی وجود دارد که آن شورا با خرد جمعی یک تعداد جشنواره مهم را انتخاب کردند البته نگاهی به جشنواره‌های منطقه‌ای هم داشتند. این موضوع در سایت سازمان سینمایی موجود است و ما بر همین اساس فیلم‌هایی را که در سال ۲۰۱۹ افتخار کسب کردند، انتخاب کردیم. بدیهی است که این جشنواره‌ها هر سال تغییر می‌کنند مثلاً جشنواره مونترال تغییراتی کرده است، پیش از این بسیاری از فیلم‌ها از همین جشنواره به اسکار راه می‌یافتند حالا دو سه سالی است که جشنواره برگزار نمی‌شود طبیعتاً هر ساله این فهرست سازمان سینمایی باید بررسی و به روز شود.\nاحمد مسجد جامعی، غلامرضا موسوی و هارون یشایایی برای بخش دوم تقدیرها روی صحنه حاضر شدند.\nرضا جمالی کارگردان فیلم «پیرمردها نمی‌میرند» و پویا بادکوبه برای فیلم «درساژ» به دلیل افتخارات بین‌المللی آثارشان در این بخش تجلیل شدند.\nسپس احمد مسجدجامعی عضو شورای شهر تهران در سخنانی کوتاه با ذکر یادی از زنده‌یاد شهریار عدل از لزوم توجه به سرمایه‌های فرهنگی و هنری شهر گفت.\nجمشید و نوید محمودی کارگردان و تهیه کننده فیلم «رونا؛ مادر عظیم» در ادامه مراسم تجلیل از افتخار آفرینان سینمای ایران روی سن رفتند. برادران محمودی به دلیل دریافت جایزه فرهنگی یونسکو در جشنواره آسیا پاسفیک استرالیا تجلیل شدند.\nدر ادامه از مهناز محمدی کارگردان «پسر مادر» که برنده جایزه ویژه هیات داوران در جشنواره رم شده است، تجلیل شد.\nوی در سخنانی گفت: من بیشتر از اینکه تشویق بشوم توبیخ شده‌ام؛ در اصل باید سال آینده از زندان آزاد می‌شدم و اگر اینجا هستم به دلیل لطف و پیگیری حبیب احمدزاده و پرویز پرستویی است که باعث شدند من آزاد شوم.\nاین بانوی فیلمساز بیان کرد: ۱۸ سال پیش فیلم اولم را ساختم این فاصله نشان تبعیض است. اگر اجازه بدهند تعداد زیادی آثار از سوی زنان ساخته می‌شود، انگار باید مثل اسکار سهمیه‌ای برای حضور زنان در عرصه فیلمسازی بگذارند تا حق زنان فیلمساز ادا شود.\nجایزه بعدی به فیلم سینمایی «سال دوم دانشکده من» ساخته رسول صدرعاملی اختصاص یافت. سها نیاستی بازیگر این فیلم برای دریافت جایزه روی سن رفت و بیان کرد: این جوایز به من کمک می‌کند در این مسیر تازه با اعتماد به نفس بیشتری قدم بردارم. نشد که در مسکو حضور داشته باشم اما می‌خواهم امشب جایزه ام را به مادرم تقدیم کنم.\nوی جایزه سیلور سن جرج را از جشنواره فیلم مسکو دریافت کرده بود.\nسپس اسفندیاری بیان کرد: سینماگران در زمان کرونا بیکار نبودند. مثلاً مرضیه برومند یکی از آنهاست که پویشی برای قدردانی از کادر درمان راه انداخت، از مرضیه برومند خواهش می‌کنم تشریف بیاورد و اجرای مراسم را به ایشان می‌سپارم.\nبخش بعدی مراسم تقدیر از «مدافعان سلامت» بود که با اجرای مرضیه برومند برگزار شد.\nبرومند در این بخش از علی نصیریان، علی ماهر معاون برنامه ریزی ستاد فرماندهی عملیات مدیریت بیماری کرونا در تهران، علیرضا تابش، محمدعلی نجفی مدیرعامل جدید خانه سینما، عباس حیدری رییس منطقه فرهنگی گردشگری عباس آباد، حامد بهداد و نرگس آبیار دعوت به حضور روی سن کرد.\nسپس از زهرا کاظمیان و حسین میرزایی مدافعان سلامت و محمد بگی بهیار بیمارستان بهارلو تجلیل شد.\nنرجس خانعلی‌زاده اولین شهید سلامت دیگر چهره تجلیل‌شده در این بخش بود که در غیاب خانواده‌اش صورت گرفت.\nگرت محمودی از هموطنان مسیحی در بخش مدافعان سلامت و دکتر مصطفی جلالی فخر از خانواده سینما نیز برای فعالیت در حوزه مبارزه با کرونا تجلیل شدند.\nدر پایان این بخش همه مدافعان سلامت عکسی یادگاری ثبت کردند.\nبرومند در پایان این بخش برای محمدرضا شجریان هنرمند پیشکسوت حوزه موسیقی آرزوی سلامت کرد.\nبخش دوم تجلیل از افتخارآفرینان سینمای ایران\nدر بخش دوم تجلیل از سینماگران برگزیده در رویدادهای جهانی همایون غنی‌زاده برای «مسخره‌باز»، علی مصفا و سروش صحت برای «جهان با من برقص»، نرگس آبیار برای «شبی که ما کامل شد» تجلیل شدند.\nدر ادامه با همراهی وزیر ارشاد و رئیس سازمان سینمایی از نوید محمدزاده برای بازی در فیلم «متری شیش و نیم» تجلیل شد.\nمحمدزاده در این بخش گفت: خوشحالم که عضو کوچکی از سینمای ایران هستم. حتی آن‌ها که سینما را دوست ندارند می‌دانند هر بار که در رویدادهای جهانی برگزیده می‌شویم نام ایران را بالا می‌بریم. ما نمایندگان فرهنگی ایران در عرصه‌های جهانی هستیم.\nسعید روستایی هم برای کارگردانی «متری شیش و نیم» تجلیل شد. روستایی در این بخش متنی که از پیش آماده کرده بود را خواند. در این متن آمده بود: موفقیت سینمای ایران در جشنواره‌های بین‌المللی نشانه آشکاری از این است که سینماگران ایرانی توانسته‌اند صحبت به زبان تصویر متحرک را بیاموزند. امروز سینما جزوی از فرهنگ است و فرهنگ جهانی سینما، بدون سینمای ایران چیزی کم دارد. کم نیستند ملت‌هایی که هنوز زبان سینما را نیاموخته‌اند و حضور نادرشان گذرا و بی تداوم است. با این حال تنها معیار ما برای اشاره به سینمای ایران حضور آن در جشنواره‌های جهانی نیست. جشنواره‌های جهانی اگر سال‌ها میزبان آثار بزرگانی چون کیارستمی و فرهادی بوده‌اند دیرزمانی هم بی نصیب از آثار ارزشمند ناموری چون بهرام بیضایی بوده‌اند.\nحامد بهداد به خاطر دریافت جایزه جهانی به دلیل بازی در فیلم «قصر شیرین» تجلیل شد. رضا میرکریمی هم به دلیل جایزه کارگردانی همین فیلم مورد تجلیل قرار گرفت و اعلام شد که این کارگردان تنها برای «قصر شیرین» تاکنون ۲۰ جایزه جهانی دریافت کرده است.\nوزیر ارشاد: دیپلماسی سینما، بی‌مزد و کم‌هزینه اما پرزحمت بوده است\nاین مراسم در ساعت ۲۲:۳۰ به پایان رسید.\nحامد بهداد | علی نصیریان | نوید محمدزاده | ۱۲۰ سالگی سینمای ایران | تجلیل از افتخارآفرینان سینمای ایران |\nافتخارآفرینان سینمای ایران در عرصه بین‌الملل تجلیل می‌شوند\nپخش انیمیشن سینمایی «آخرین داستان» در آمریکا\nنماینده ایران در اسکار ۲۰۲۰ به نمایش خانگی آمد\nجشنواره سینمای جدید اسپلیت میزبان فیلم همایون غنی زاده\nمشهورترین هنرمندان طرفدار سرخابی


مدرن تخم مرغ پد صندلی اثاثه یا لوازم داخلی مخملی مدرن اوقات فراغت صندلی با Swivel شکل تخم مرغ بیضی\nتصویر بزرگ : مدرن تخم مرغ پد صندلی اثاثه یا لوازم داخلی مخملی مدرن اوقات فراغت صندلی با Swivel شکل تخم مرغ بیضی\nپوسته فایبرگلاس ، روکش پارچه\n95 * 88 * 135 سانتی متر\n130 * 100 * 70cm / PC\nاثاثه یا لوازم داخلی:\nپارچه / چرم\nخانه / دفتر / هتل / نمایشگاه و غیره\nصندلی تفریحی مدرن صندلی تخت مخملی تخم مرغ صندلی فایبرگلاس صندلی فایبر گلاس بیضی تخم مرغ صندلی صندلی\nچه طرحی تخم مرغ-تخم مرغ ، بدون زرده!\nصندلی بیضی یا تخم مرغ Podg تا زمانی که مسابقه تخم مرغ و قاشق قدیمی وجود داشته است ، تقریباً وجود داشته است! در سال 1968 توسط هنریک تور-لارسن طراحی شد. همانطور که احتمالاً حدس زده اید که براساس صندلی معروف Ball Ball توسط Eero Aarnio ساخته شده است (که ما آن را نیز می فروشیم) اما دقیقا باریک تر و شبیه به یک تخم مرغ است ، ممکن است آن را از فیلم های Men in Black بشناسید.\nطراحی اصلی که متأسفانه در سال 1978 به پایان رسید و نسخه های ماکت ما در حال ادامه دادن این طرح هستند! داخلی با استفاده از همان پوسته فایبرگلاس توخالی ، داخلی در یک پارچه پشمی بافته شده است و دارای 2 بالشتک پر شده از کف است که برای شما راحت است تا خود را پیله کنید. Ovalia Egg Pod ما برای استفاده در منزل یا تجاری مناسب است (اگرچه در مورد هر چیزی که از شیشه های فایبرگلاس استفاده می شود باید برای جلوگیری از صدمه دیدن خصوصاً در مورد جوانان مورد توجه قرار گیرد) و به صورت جفت یا چند برابر عالی به نظر می رسند و یک مکانیزم کامل مفصل گردنده 360 دارند و آنها را ایده آل می کند. برای استفاده به عنوان کانون در اتاقهای بزرگ با نقاط کانونی متعدد.\nبه هر مکانی که بخواهید این صندلی را بگذارید ، این یک انتخاب تخم مرغی است!\nفایبرگلاس پوسته ، پارچه / پارچه PU\nقرمز / سیاه / زرد / سفید / غیره\nچرم اصل / PU / پارچه\nخانه / دفتر / هتل و غیره\nما در شهر Foshan ، شهر مبلمان چین واقع شده ایم. ما یک تیم توسعه محصول از بیش از 10 نفر ، و تکنسین های با تجربه بیش از 50 نفر و کارگران بیش از 300 نفر داریم.\nمبلمان مدرن ، صندلی مدرن ، مبل مدرن ، مبلمان کلاسیک ، مبلمان اوقات فراغت ، مبلمان ماکت ، مبلمان معروف ، صندلی ماکت ، صندلی معروف ، مبلمان طراحی ، صندلی طراح ، مبلمان راحتی ، صندلی استراحت


چكيده در تعامل بودن با برنامه ريزي و ذخيره سازي براي موادي كه شركت شما نياز دارد و ساخت و تحويل محصولات و خدمات به طور تقريبي تلاش بعضي از افراد هر سازمان را به خود معطوف مي كند. و اين در حالي است كه مديريت زنجيره تامين ،يا به عبارت ديگر زنجيره ارزش، فرصتهاي بزرگي را براي كاهش هزينه ها و افزايش رضايت مشتري و در نتيجه حفظ مشتري در اختيار ما قرار مي\nدهد. در اين راستا، مشتري محور فعاليت هاي مديريت زنجيره را تشكيل مي دهد. و اين همان چيزي است كه موفقيت شركت ها را در آيند ه رقم خواهد زد. از اين رو، سازمان هاي مختلف بايد بيش از پيش قابليت هاي دروني خود متمركز شده و با استفاده از فرآيندگرايي و تشكيل تيمهاي ايجاد تحول كسب و كارهاي اضافي را حذف كنند و در مقابل به فعاليتهاي ارزش افزا بپردازند،با اين هدف كه رضايت مشتري حاصل شود. در اين ميان،نبايد از نقش اساسي فناوري اطلاعات در بهبود و تسهيل ارتباطات بين اعضاي زنجيره تامين غافل شده در حقيقت اين اطلاعات است كه اتصالات نامرئي حلقه هاي زنجيره تامين را ايجاد مي‌كند. بديهي است كه انتخاب مناسب و سرمايه گذاري كافي بروي تكنولوژي اطلاعات گامي موثر در جهت مديريت اثربخش زنجيره تامين خواهد بود. از\nسوي ديگر ، وجود عواملي همچون رقابت ، جهاني سازي ، تقاضاي دائما در حال تغيير مشتري ، پيشرفت صنعت ارتباطات و قوانيني كه دولتها براي كنترل بازار در نقاط مختلف جهان وضع مي كنند و همچنين الزامات زيست محيطي ، مديريت زنجيره تامين را به يك ضرورت تبديل كرده اند. اين مقاله نقش اساسي مديريت زنجيره تامين را درجهت موفقيت در عرصه فعاليت هاي اقتصادي و گامهاي لازم در جهت ايجاد يك زنجيره تامين مشتري گرا، را با استفاده از ديدگاه فرآيندي مورد بررسي قرار مي دهد. همچنين چشم انداز آينده مديريت زنجيره تامين و ديگاه‌هاي ارائه شده در اين زمينه بيان خواهد شد.\nمديريت زنجيره تامين عبارتست از ايجاد يكپارچگي بين جريان هاي مالي اطلاعاتي و مواد در شبكه اي از شركت ها يا سازمانها از منبع تا مصرف كننده كه محصولات يا خدمات را از منابع توليد و به مصرف كننده عرضه مي كنند. (پروفسور در علوم مديريت وعمليات مهندسي Haa l.lee )مديريت زنجيره تامين عبارتست از ايجاد حركت زمين به زمين محصولات به سمت مصرف كننده يا كاربر نهايي با در نظر گرفتن قابليت هاي محيطي.(پروفسور و رئيس بخش آموزش لجستيك و زنجيره تامين ، Ed Marien ) بدين ترتيب scm 2 شامل تمام فعاليتهايي است كه با اكتشاف و استخراج مواد خام از زمين شروع مي شود و تا زمانيكه اين مواد ديگر قابل استفاده نيستند ادامه مي يابند.\nدر هر مرحله ازاين فرآيند ارزش افزوده ايجاد مي شود. يا به عبارت ديگر انجام فعاليت هاي هر مرحله سبب ارتقاي ارزش محصول و حركت آن به سمت مشتري مي شود. در سطح «منبع» دو رديف تامين كننده بريا سازندگان داريم. براي مثال (۱) استخراج كننده هاي مواد خام (۲) كساني كه بروي مواد خام عطيات تكميلي انجام مي دهند. البته به طور معمول تعداد آنها از ۲ رديف بيشتر مي باشد اما درجهت عملي شدن اهداف مديريت بسياري از شركت ها تنها با ۲ يا ۳ رده در تماس هستند.مرحله بعد مرحله ساخت مي باشد جائيكه سازنده ها موادي را كه تدارك ديده اند به منظور ساخت محصولات براي مشتريان استفاده مي كنند. پس اين محصولات به مرحله تحويل كه دربرگيرنده توزيع كنندگان فروشندگان -خرده فروشان و سايرين مي باشد –جهت توزيع بين\nمشتريان نهايي جاري مي‌شوند. در نهايت جرياني شكل مي گيرد كه از منبع شروع شده و تا تحويل محصول نهايي ادامه دارد. در همين زمان جريان ديگري اتفاق مي افتد. اطلاعات به سمت بالا و پايين جريان دارند تا اتلاف ها و ناكارآمديهايي را كه ناشي از بي اطلاعي افراد از نيازها و فعاليتهاي ساير افراد زنجيره عرضه مي باشد راكاهش دهند. پول يا جريان نقدي در جهت مخالف حركت مي كند يعني از مصرف كننده نهايي به سمت منبع . همچنين در هر مرحله جريان كلاس\nديگري وجود دارد كه توسط مواديكه براي بازيافت استفاده مجدد و غيره در حركتند بوجود مي آيند.اين مورد توسط پيكانهاي خميده ايكه در سمت راست شكل وجود دارد نشان داده شده است.و در پايان يك زنجيره عرضه ديگر جهت تامين خدمات و قطعات بعد از فروش براي آن دسته از اشخاصي كه محصول نهايي اصلي را خريداري كرده اند در جريان مي باشد.تصوير جريان زنجيره تامين به عنوان زنجيره اي از فعاليتها جهت معرفي كردن روابط داخلي\nشركامفيد است اما در واقعيت پيچيدگي كار به مراتب بيشتر است. در هر صحنه از اين فرآيند انتخابهاي ساخت خريد و جود دارد . در هر يك از اين تصميم گيري ها همچنين امكان وجود عرضه كنندگان فراوان وجود دارد كه هر يك از آنها ممكن است داراي تصميم گيري ها ي ساخت خريد باشد. در شرايط واقعي زنجيره تامين پيچيده ترين و قابل رقابت ترين عنصر فرآيند تحويل سفارشات تكميل شده به دست مشتري است.همچنين مديريت زنجيره تامين را مي توان به شكل يك فرايند ديد. شكل (۲) اين فرايند را در ۵ مرحله نشان مي دهد كه شامل برنام ريزي- تداركات –تحول (اجراي تحويل تداركات)اداره كردن و ارزيابي كه در ادامه هر يك از اين موارد را بيشتر بررسي خواهيم كرد.\nشكل (۲) فرآيند مديريت زنجيرة تامين اهداف زنجيره تامين:\nاهداف زنجيره تامين به شرح زير مي باشد:۱- ارتقاي زمان پاسخگويي به سفارشات وانجام سفارشات با تضمين بالاتر۲-محصول يا خروجي با كيفيت بهبود يافته واثرگذار(كارآمد)۳-كاهش مقادير موجودي در كل سيستم۴-ايستادگي و مقاومت در طول زنجيره تامين در حاليكه امروزه بيشترين توجه در زنجيره تامين به كاهش مقادير موجودي معطوف شده است. مهمترين و بيشترين سودآوري ناشي از تاثيرگذاري بر نحوه ارتباط با مشتريان مي باشد. چنين سودهايي كه بر مبناي ارتباط صحيح با مصرف كننده و مشتري شكل مي گيرد بيشتر از هر چيز ديگري در موفقيتهاي مالي تاثيرگذارمي باشد. با اين وجود بدليل اينكه سودآوريهاي ناشي از ارتباط با مشتري را نمي توان اندازه گرفت و در مقابل اطلاعات دقيقي از كار درحال انجام (wip) و داره هاي مربوط به محصول در اختيار سازمان مي باشد باز هم تمايل به استفاده از همين روشهاي\nسودآوري مي باشد. با چنين ديدگاهي زنجيره تامين با مفاهيم توليد به موقع (JIT) كه در دهه ۱۹۷۰ در ژاپن و اتحاديه توليدكنندگان آمريكاي شمالي و اروپا دردهه ۱۹۸۰ معرفي شده تفاوتي نخواهد داشت. مهمترين وجه تمايز استفاده از فناوري اطلاعات و فراگيرساختن مدلهاي عطياتي مي باشد كه استفاده از اين تكنيك‌هاي را به مقدار زيادي سهولت بخشيده است.اين نكته بسيار مهم است كه استراتژيهايي ساده اي مثل كانبان در حالت كلي و عمومي موفقيت چنداني بدست نمي آورند. كارخانه هاي بزرگتر و با محصولات پيچيده و تركيبي نياز به راه حلهاي پيچيده اي دارند ونمي توان تكنيكهاي ابتدايي و ساده را براي آنها برگزيد و همين امر باعث بوجود آمدن پيشرفت‌هاي قابل ملاحظه اي در رابطه استفاده از فن آوريهاي مدرن شده است . (۲) عامل ديگري كه موجب افزايش ميزان تواناييهاي مديران توليدي شده است پاسخگويي سريعتر به مشتري مي باشد.در اين مورد يكي از توليدكنندگان بيان كرده است كه كاهش موجودي اتفاقي است بر حسب تصادف كه زماني ممكن مي شود كه شمارست و صحيح امر توليد را انجام داده باشد. از نقطه نظرها انجام صحيح عمليات توليد به معني ايجاد فرآيند شغلي وكسب كار جهت ارضاي نياز مشتريان هر چه سريعتر مي باشد. كه يكي از نتايج بالقوه آن اعتماد و اطمينان به كل فرآيند انجام سفارشات خواهد بود كه خود باعث كاهش نوسانات در تمامي سيستمهاي موجودي مي\nدر دهه ۱۹۷۰ زماني كه بسياري از سازمانها تكنولوژي اطلاعات را آغاز كردند مكانيزه كردن فعاليتها بزرگترين خواسته انها بود. اولين كاربردهاي it در زمينه بهبود عملياتي اخذ سفارش مديريت موجودي و سيستمهاي تهيه صورتحساب بكار گرفته شد. هدف از اين كار كاهش هزينه هاي\nپردازش داده ها در فعاليتهاي منفرد و جدا از هم بود اما به سرعت معلوم شد كه بهبودهاي مهم در كارآيي از طريق دستيابي به سيستمهاي عملياتي مرتبط با هم حاصل مي شود براي مثال شركت ها مي توانند با حداقل كردن سيستم اخذ سفارش به سيستم موجودي به گردش مواد و قابليت اطمينان بالاتري دست يابند.\nبا پيشرفت سيستمهاي اطلاعاتي سيستمهايMRP بوجود آمد تا مشكلات شركتها را در برنامه ريزي توليد و خريد مواد كاهش دهد. با توسعه اين سيستمها سيستمهايMRPII وERP شكل گرفت و با بكارگيري امكانات شبكه سيستمهاي IOS بوجود آمد. و امروزه تجارت الكترونيكي نقش\nدر مديريت اطلاعات به عنوان بخشي از مديريت زنجيره تامين به عهده گرفته است.مديريت زنجيره تامين رويكردي مشتري گرا دارد. لذا نيازمند ارتباط كامل بين همه شركاء زنجيره جهت اطلاع از نيازهاي مشتري وهمچنين ميزان تامين اين نيازها مي باشد. براي تسهيل مديريت اطلاعات در زجيره انواع گوناگوني از نرم افزارها بايد بكار گرفته شود.اين نرم افزارها ابزار دستيابي به استراتژي SCM يعني يكپارچگي و تمركز كل زنجيره جهت برآورده ساختن نيازهاي مشتريان مي باشد.تكنولوژي اطلاعات مي تواند با فراهم ساختن كاملترين و به روزترين اطلاعات مديران اجرايي را در انجام بهتر امورشان ياري دهد. انواع مختلفي از بسته هاي نرم افزاري براي هر رابطه اي در زنجيره موجود دارد.هر چه رايانه و تجهيزات ارتباط شبكه اي ارزانتر ميشود نرم افزاريهاي مناسب تري نيز تهيه مي گردد .انواع اين نرم افزارها به اساس نوع روابطي كه ايجاد مي كنند سه گروه تقسيم مي شوند:۱- نرم افزارهايي كه روابط داخل سازمان را ايجاد مي كنند.\n۲- نرم افزارهايي كه سازمان را به مشتريان متصل مي كنند.۳- نرم افزارهايي كه سازمان را به تامين كنندگان متصل مي كند.با برقراري ارتباط بين شبكه هاي داخلي شركتهاي حاضر در يك زنجيره تامين اطلاعات مورد نياز در كل زنجيره را يكپارچه كرد. سيستمهاي اطلاعاتي كه از يكپارچه كردن سيستمهاي اطلاعاتي چند شركت بوجود مي آيند به عنوان سيستمهاي اطلاعاتي چند شركتي يا فراسازماني (IOS) شناخته مي شوند.\nبكارگيري تكنولوژي تجارت الكترونيك در مديريت زنجيره تامين :عبارت تجارت الكترونيك E-Cammerce جهت توصيف عمليات خريد فروش و مبادله محصولات خدمات و اطلاعات از طريق شبكه هاي رايانه اي و بخصوص اينترنت به كار مي رود. Ec در مفهوم گسترده تر خود تنها شامل خريد و فروش نمي شود بلكه ارائه خدمات به مشتريان همكاري و تشريك مساعي بين شركتهاي همكار و تعاملات افراد از طريق شبكه هاي الكترونيكي را نيز در بر مي گيرد.\nگاه تا زماني كه چنين مفهوم گسترده اي براي EC مورد نظر مي باشد از اصطلاح Business تا استفاده مي شود. به گفته مدير عامل IBM عبارت E-Business هم چيز را در مورد زمان سيكل سرعت –جهاني شدن –افزايش بهره وري دسترسي به مشتريان جديد تقسيم دانش بين موسسات و . . . را جهت بدست آوردن امتياز رقابتي از طريق به كارگيري شبكه هاي رايانه اي در بر مي گيرد.بسته به اينكه طرفين استفاده كننده از تكنولوژي EC چه كساني هستند مي توان انواع گوناگوني را براي آن قائل شد:C-Commerce در اين نوع شركتهاي همكار در يك زمينه بخصوص از طريق شبكه هاي الكترونيكي به همكاري و تشريك مساعي مي پردازند. چنين همكاري اغلب بين شركتهاي حاضر در يك زنجيره تامين اتفاق مي افتد.B2C : در اين حالت شركتهاي سازنده با مشتريان نهايي ارتباط ايجاد مي كنند.\nB2B : در اين حالت دو يا چند شركت به معامله و ارتباط با يكديگر مبادرت مي كنند.B2E : در اين حالت سازمان براي ايجاد ارتباط و همكاري با كاركنانش از شبكه هاي الكترونيكي سود مي برد.B2C : در اين حالت دولت از طريق شبكه هاي الكترونيكي براي شهروندان ارائه خدمات مي كند. از بين انواع روشهاي EC گزينه C-Commerce مورد توجه اين مي باشد كه به معني تعاملات EC بين سازمانها بوده و تنها شامل خريد و فروش نمي باشد برخي از اين تعاملات به قرار زير است:تعاملات فروشندگان –تامين كنندگان : فروشگاههاي بزرگي همچون وال مارت با تامين كنندگان عمده كالاهاي خود در زمينه برنامه ريزي وكنترل موجودي و نيز پيش بيني تقاضاي بازار همكاري مي كند.\nتعاملات طراحي محصول: كليه گروههايي كه درگير طراحي محصول به خصوصي هستند اطلاعات خود را به شركت گذارده و از ابزارهاي بخصوصي استفاده مي كنند به عنوان مثال طراحان مختلف در جاهاي مختلف بطور همزمان برروي يك نقشه كار مي كنند. به اين ترتيب تامين كنندگان مي توانند به طرحهاي مورد نظر مشتريان بطور مستقيم دسترسي داشته باشد. اطلاعات مربوط به طرحهاي مختلف همچون اطلاعات مالي ، BOM محصول ، . . . نيز بطور مشترك و با همكاري گروههاي طراحي توليد و به روز مي شوند.\nساخت و توليد مشترك: توليد كنندگان – ساخت قطعات و عملياتهاي زير مونتاژ را به تامين كنندگان واگذار كرده و از طريق ارتباط رايانه اي مشكلات مربوط به هماهنگي جريان كار- ارتباطات را حل مي كنند. فرآيند منبع يابي نيز مي تواند با استفاده از همين ارتباط رايانه اي انجام شود. برخي از فعالتيهايي كه نياز به هماهنگي دارند به شرح زير ميباشد:برنامه ريزي و زمانبندي توليد مديريت ظرفيت –پيش بيني تقاضا –برنامه ريزي موجودي و … طراحي : زمينه هاي مكانيكي –الكترونيكي –تست و… نيز ايجاد تغيير در طراحي محصول اطلاعات محصول جديد: مديريت نمونه سازي-اعتبارسنجي محصول وتست آن و اعتبار منبعي طراحي مديريت سفارشات: اخذ سفارش و طبقه بندي آن –برنامه ريزي تاريخ تحويل و..خريد و تداركات: تعيين فروشندگان مواد –برگزاري مناقصه –انتخاب تامين كننده –منبع يابي\nمهمترين منافع C-Commerce عبارتند از هموارسازي مديريت زنجيره تامين كاهش موجودي در زنجيره كاهش هزينه ها عملياتي افزايش نهايت مشتريان بهبود امتياز رقابتي زنجيره.با بكارگيري تكنولوژي اطلاعات در مديريت زنجيره تامين مي توان ساختارجديدي براي زنجيره تامين متصور شد. همچنين بسياري از فرآيندهاي موجود در اين زنجيره نياز به بازنگري –حذف بوروكراسي ومكانيزه كردن زنجيره خواهد داشت در ساختار جديد زنجيره تامين جريان مالي تجلي حذف شده و بجاي آن پردازشها و نقل انتقالات اطلاعات مالي افزوده شده كه از طريق بانك ها صورت مي گيرد.همچنين عمليات طراحي محصول كه در گذشته توسط سازنده انجام مي گيرفت هم اكنون بر اساس بازخوردهاي تهيه شده توسط تمام شركا و باهمكاري كليه اعضا صورت مي گيرد. كليه تعاملات نيز از طريق صفحات web امكان پذير است.\nبكارگيري سيستمهاي برنامه ريزي پيشرفته (Aps ) سيستمهاي ERP و IDS با اينكه بطور جامع اطلاعات مربوط به شركت و زنجيره تامين راگردآوري مي كند اما نمي توانند پردازشهاي مورد نياز براي مديريت لجستك زنجيره را بروي اين اطلاعات نهايي انجام دهند. در حال حاضر نرم افزارهايي تهيه شده اند كه قادرند اطلاعات مورد نياز خود را از ساير نرم افزارها تهيه كرده و بر مبناي اطلاعات به انجام برنامه ريزي ها مورد نياز همچون برنامه ريزي و زمانبندي توليد و كنترل موجودي بپردازند.APS از جمله اين سيستمها مي باشد. APSها برنامه هاي نرم افزاري هستند كه از داده هاي سيستمهاي ديگر كه سازمانها جهت نشان دادن وضعيت توليد و موجودي خود به كار مي برند استفاده ميكنند و تلاش مي كنند تا بهترين مجموعه اقدامات لازم براي سازمان شناسايي و ارائه كنند. مهمترين شكل پياده سازي يك APS اطمينان يافته از اين مساله است كه آيا نرم افزارAPS با نرم افزارهاي توليد كننده اطلاعات اوليه همچون IOS هماهنگ مي باشد يا نه؟\nبا بكارگيري APS در زنجيره تامين مي توان به برنامه ريزي هماهنگ و جامع در زمينه توليد موجودي پرداخت به گونه اي كه اطلاعات مربوط به وضعيت توليد وموجودي كليه شركا توسط IOS تهيه مي‌شود پس تو خوانده مي شود و با در نظرگرفتن كليه مسائل بهترين برنامه تهيه مي شود و هدف APS كاهش زمان انتظار سفارش و كاهش طرح موجودي به همراه افزايش هماهنگي مي باشد . لذا سيستم APS بايد به تمام اطلاعات سودهند دسترسي سريع داشته باشد تا قادر به انجام چنين كاري ميشود. يك APS ميتواند هماهنگي و يكپارچگي زنجيره تامين را تسهيل تند و ميتواند اطلاعات مربوط به ظرفيت تامين كنندگان و نيز ساير محدوديتها را به كار گرفته و در تصميم گيري دخالت دهد. همچنين اطلاعات مربوط به سيستم حمل و نقل در زنجيره را بكار خواهد تب تا تضمين كند كه برنامه توزيع و تحويل به هم نمي خورد.\n۱- پياده سازي مديريت زنجيره تامين:۱-۱- مشكلات پيش روي مديريت زنجيره تامينمهمترين مشكل براي مديريت زنجيره تامين احتمالا عنصر انساني مي باشد. شكست در مديريت صحيح زمينه هاي مرتبط با اعتماد و اطمينا و امنيت و اعتقاد كافي در روابط حاكم نيست هر يك از اعضا فكر مي كنند كه عضو ديگر زنجيره با هزينه وي سود مي كند. زماني كه ارتباطات ناكافي باشد اعضاي زنجيره به اندازه كافي براي افزايش سود و زنجيره احساس مسئوليت نخواهد كرد و در صورت عدم تحصيل سودانگيزه براي مديريت زنجيره كاهش خواهد يافت. به لحاظ ساختاري\nمهمترين مشكلي كه زنجيره با آن رو به روست مشكل تعدد مراكز تصميم گيري براي توليد تبديل و جريان كالا مي باشد. اين امر موجب تشديد نوسانات تقاضا در طول زنجيره (از انتهاي زنجيره به سمت ابتداي آن ) مي شود. هر چقدر از انتهاي زنجيره (مشتري نهايي) به سمت ابتداي زنجيره (اولين تامين كننده) حركت كنيم نوسانات تقاضا شديدتر مي شو د.بدين ترتيب موجودي انباشته زيادي در بين اعضاي زنجيره ايجاد مي شود كه باعث بالارفتن هزينه و قيمت نهايي كالا شده و قدرت رقابت زنجيره را كاهش مي دهد. چهار علت عمده كه باعث ايجاد اين مشكل مي شود عبارتنداز:\nپردازش روند تقاضا: با افزايشي كوچك در تقاضاي مشتري نهايي اعضا در طول زنجيره تلاش مي كنند كه خود را با اين افزايش تقاضاهماهنگ كرده و آمار مواجه با افزايش تقاضاي آتي شود اين در طول زنجيره مرتبا تشديد مي شود.خريد انبوه: جهت استفاده از تخفيف خريد و صرفه جويي در هزينه سفارش كالا و مواد اعضا در طول زنجيره دست به خريد دوره اي مي زنند كه باعث نوسانات شديد تقاضا براي اعضاي ابتداي زنجيره مي‌شود.\nنوسانات قيمت: با پيش بيني افزايشي قيمت كالا تقاضا به صورت موقت افزايش مي بايد اين افزايش در طول زنجيره تشديد مي شود. اما به دليل خريد نيازهاي آتي در زمان حال تقاضا در مدت زمان كوتاهي به شدت كاهش مي يابد كه باعث مي شود اعضاي ابتدايي زنجيره با افزايش موجودي مواجه شوند.سهميه بندي: با افزايش تقاضا عرضه كننده اقدام به سهميه بندي عرضه مي كند خريدار با علم به اين موضوع تقاضاي بيشتري اعلام مي كند تا پس از سهميه بندي بتوان به ميزان نياز واقعي كالا تحويل بگيرد.اين امر باعث اشتباه عرضه كننده در پيش بيني نياز واقعي خواهد شد.با توجه به چنين مشكلاتي مديريت زنجيره تامين به هماهنگي بالايي در بين اعضا نيازمند است لذا اطلاعات بايد به گونه اي در طول زنجيره را كاهش داده هرگاه هر يك از اعضا بخواهد موجودي خود را به تنهايي به حداقل برساند ممكن است كه سود چنداني براي كل زنجيره حاصل نشود . چرا كه با وجود كاهش موجودي در شركت اين موجودي در انبار تامين كننده ويا توزيع كننده ذخيره شده و\nاز انبار حذف نخواهد شد. برنامه ريزي هماهنگ به دنبال اين است كه بگونه اي با مشتريان و تامين كنندگان خود همكاري كند كه اطمينان يابد زمانبدي توليد و تحويل همه اعضا منطبق بر تقاضاي مشتري نهايي است . جهت دستيابي به چنين سطح عملكردي در زنجيره چهار اهرم اصلي نياز است:۱) يكپارچگي در تصميمات مربوط به جريان انبارش و تبديل كالا و مواد در طور زنجيره۲) يكپارچگي در اطلاعات جريان هاي اطلاعاتي سيستمهاي اطلاعاتي و تكنولوژي اطلاعاتي در كل زنجيره ۳) يكپارچگي در روابط اعضاي داخل زنجيره ۴) يكپارچگي در استراتژي سازمانيبراي دستيابي به اين ۴ اهرم ۴ نوع مديريت در سطح زنجيه مورد نياز است :۱) مديريت جريان تبديل و انبارش موجودي در كل زنجيره (مديريت لجستيك)۲) مديريت اطلاعات۳) مديريت روابط۴) مديريت استراتژيك بدين ترتيب كله اعضا استراتژي واحد در جهت حضور در بازار براساس توانايي هاي زنجيره اتخاذ خواهد كرد.به علاوه از آنجا كه شرايط محيطي زنجيره مي تواند به شدت متغير باشد و همين تغييرات لزوم بازنگري ارائه و راه حلهاي مناسب و نيز تعيين استراتژي هاي آينده را ايجاب مي كند به مديريت استراتژيك زنجيره نياي باشد.\n۱-۲- آماده سازي شركت براي مديريت زنجيره تامينيك شركت در زنجيره تامين جا بايد ابتدا تلاش كند تا به شراكت شكل دهد و بصورت فعال زنجيره را مديريت كند. اغلب شركتي كه توان بازار زيادي در زنجيره دارد تبديل به رهبر زنجيره مي شود.اين شركت بايد با تشريح منافع تشكيل زنجيره براي خود و ساير اعضا تلاش كند تا فعاليتهاي اعضاي زنجيره را براي تشكيل هماهنگ كند وبراي اين كار رهبر زنجيره بايد جايگاه حاصل از تشكيل مديريت زنجيره تامين را به اعضا خاطرنشان ساخته و منافع حاصل براي هر عضو را تشريح كرده و مكانيزمي را براي تقسيم عادلانه سود در زنجيره پيشنهاد كند. بطور كلي مديريت زنجيره تامين در چهار مرحله شكل مي‌گيرد:\n۱) نياز به شكل دهي يك اتحاد ۲) پيگيري اتحاد۳) تثبيث اتحاد۴) بكارگيري و استمداد را اتحاد در مرحله نيز به شكل دهي اتحاد سازمانها در مي يابند كه براي ايجاد رقابتي نيازمند همكاريهاي نزديكتر با عرضه كنندگان مواد ونيز توزيع كنندگان محصولات خود مي باشد.در مرحله دوم شرح كاملي از نيازمنديهاي استراتژيك جهت ايجاد زنجيره تامين را تهيه كرده و براساس آن معيارهاي انتخاب عرضه كنندگان و توزيع كنندگان را شكل خواهندداد.سپس براساس همين معيارها به ارزيابي شركتهاي داوطلب همكاري پرداختند و براساس نتايج حاصل ارزيابي تصميمات نهايي در زمينه شكل گيري زنجيره و اعضاي آن همچنين ساختار شبكه اي تامين كنندگان ايجاد مي شود. در مرحله سوم با تدوين يك قرارداد مكتوب مي بايست استاندارد هاي كارآيي مورد انتظار را مشخص كنند. همچنين دستورالعمل هايي براي حل مشكلات قابل پيش بيني به تصويب برسانند. در صورت پايبندي اعضا به تعهدات خود زنجيره در عمل ايجاد شده واستمرار خواهد يافت اين استمرار تا زماني ادامه مي يابد.كه اعضا به لحاظ استراتژيك نيازمند همكاري با هم بوده و به تعهدات خود عمل كنند.\nشش گام مرتب آماده كردن شركت براي پياده سازي۱- تشخيص : اولين گام منطقي تشخيص اين مطلب است كه آيا ما براي مواجه با تقاضاي مشتري جهاني سازي و.. آمادگي دارم يا نه ؟ما براي ارتقاي مشاركت كاركنان شركاي خارجي در زنجيره تامين چه كاري بايد انجام دهيم؟آيا استانداردهاي اجرايي ما به روز هستند ؟ چگونه خودمان را با شركت هاي خارج يا داخل صنعت خودمان مقايسه كنيم؟\n۲- استراتژي : شركت ها بايد استراتژي زنجيره تامين خود را به عنوان يك عنصر اصلي از برنامه هاي بازرگاني كلان بررسي كنند. ذخيره سازي توليد و توزيع در كارخانه ها ما تا چه حد مي توانند يكپارچه شوند تا ارزش هاي اقتصادي. و همچنين رضايت مشتري حاصل شود .\n۳- موقعيت تجاري : هيات مديره بسياري از شركت ها از انجا كه زنجيره تامين يكپارچه منجر به پرداخت پول زيادي مي شود براحتي متقاعد نمي شوند بنابراين ايجاد موقعيت هاي مناسب بازرگاني در جهت يكپارچه سازي زنجيره تامين يك الويت مهم براي مديران زنجيره تامين خواهد بود.\n۴- مشاركت : هدف بايد ايجاد مشاركت در امر تجزيه و تحليل طراحي واجدي راه حل هايي باشد كه منجر به اثربخشي هزينه يا خدمات در سطوح سازمان و شركاي خارجي مي شوند. افراديكه در اين تيمها بكار گرفته مي شوند بايد براي تمامي مراحل زنجيره تامين از تدارك تا ساخت و سرويس دهي به مشتري آموزش ببنيد. تيمها تلاش مي كنند تا با حمايت مديريت عالي سازمان هزينه ها را كاهش و رضايت مشتري را افزايش دهند.۵- تجارت الكترونيك : حال بايد شرايطي فراهم شود تا مشتريان بتوانند از طريق اينترنت كالاي مورد نظر خود را سفارش دهند. از آنجا كه مديريت زنجيره تامين بر رويكردي مشتري محور استوار است. ارتباط به موقع و كامل بين همه عناصر زنجيره تامين جهت اطلاع از نيازهاي مشتري و ميزان تامين نيازها از ضروريات زنجيره است. براي تسهيل جريان اطلاعات و مديريت دقيق آن بستري مناسب از نرم افزارها و سيستمهاي اطلاعاتي يكپارچه و شبكه هاي اينترنت و اينترنت مورد نياز است.۶- تامين كنندگان صهباني : ما به شبكه‌اي جهاني زنجيره تامين نياز داريم تا سازمانهاي مجازي را پشتيباني كنيم . زيرا آنها نياز دارند تا يك محدوده كامل از خدمات را در تمام دنيا از طريق الگوهاي جديد ارتباطي ارائه دهند.\nمديريت زنجيره تامين رويكردي مشتري گرانيرو و قدرت SCM عبارتست از از توانايي آن در وارد كردن مشتري به عنوان يك شريك در داخل زنجيره تامين. مشاركت دادن مشتريان داخل زنجيره تامين چندين حسن دارد.اول آنكه جريان يافتن اطلاعات مربوط به مشتري نهايي را در طول زنجيره بهبود مي بخشد هر چه سازمان اطلاعات بيشتري از مشتريان خود داشته باشد با عدم اطمينان محيطي كمتري مواجه خواهد بود. لذا احتياج چنداني به اجراي سيستمهاي ذخيره موجودي براي مقابله با عدم اطمينان نخواهد داشت. و در نتيجه زمان سيكل موجود كاهش يافته و سرعت تحويل سفارشات مشتريان بهبود خواهد يافت. دومين امتياز در گه كردن مشتري در زنجيره تامين آنست كه عمليات توسعه محصول با ساير عملياتها در طول زنجيره يكپارچه خواهد شد. به عبارت ديگر تمام شركتهاي حاضر در زنجيره\nجهت توسعه محصول مورد نظر مشتري با يكديگر همكاري خواهند نمود.مديريت زنجيره تامين صرفا تلاش براي رسيدن به كارآيي بالاتر جهت تدارك ديدن تجهيزات مورد نياز براي بازرگاني و تجارت نمي باشد. چيزي كه در بطن اين تلاشها نهفته است قابليت سازمان براي ارتقاي كيفيت وخدمات ارائه شده به مشتري مي باشد. متخصصان زنجيره تامين بروي دو مسئله عمده توافق دارند كه برنده و بازنده را در آينده مشخص مي كند.\nاول اينكه كساني برنده هستند كه از تكنولوژي و قابليت هاي دروني خود به نحوي كارآمد براي ارضاي تقاضاي دائما در حال تغيير مشتريان استفاده ميكنند و دوم اينكه تعداد بازندگان از برندگان بسيار بيشتر است . حال سوال اينست كه چگونه ا زتكنولوژي و قابليت هاي دروني سازمان خود براي دستيابي به رضايت مشتري استفاده كنيم؟ آيا سازمان ما براي اينكه در آينده جزوبرنده ه\nا قرار بگيرند خود را به ميزان كافي آماده كرده است؟ براي قائل شدن به اين هدف نبايد تنها توجه خودمان را به تكنولوژي معطوف كنيم . براي تحقق امر شيوه حركت بسوي اين تحولات سازماني بايد استراتژي مبنا و فرآيندگرا باشد.\nحقيقت اينست كه تحولات امري اختياري نيستند زيرا اگر شركت شما پنج سال بعد همان فرآيندي را كه امروز براي توليد محصولاتش استفاده مي كند به كار گيرد اين احتمال وجود دارد كه شركت شما سهم بازار در آمد ومنافع خود را از دست بدهد. و در مقابل رقاباي شما به طور كامل بازار را در دست مي‌گيرند و سيماي خود را به عنوان رهبران بازار ارتقا مي بخشند.آنچه كه مديران اجرايي بايد انجام دهند اينست كه فرايند تغييرات را بر اساس طرح مديريت زنجير تامين مشتري گرا پي ريزي كنند. اين فرآيند مديران اجرايي را در مسيري از تغييرات قرار مي دهد كه با يك استراتژي جديد تجاري براي ايجاد همكاريها شروع مي شود و با اجرايي زنجيره تامين تغيير يافته پايان مي پذيرد.\nشكل (۳) فرآيند تغييرات به وسيله مديريت زنجيره تامين مشتري گرا را نشان ميدهد.\nاستراتژي تجاري گونه هاي مختلفي از سازمانهاي مجازي بوجود آمده اند . در يك سازمان مجازي موجوديتهاي زيادي به نيروهاي سراسري موجود در زنجيره تامين مي پيوندند تا يك محصول يا خدمت معمولي را توليد كنند. زمانيكه محصول به پايان چرخه عمر خود مي رسد سازمان حجازي از تمام كساني كه براي توليد كالا يا خدمات به او پيوسته اند جدا مي شود.يك سازمان مجازي در يك سناريوي صهباني مشتكل از بازارها و رقباي جهاين محصولات با چرخه عمر كوتاهتر و مصرف كنندگاني با سطح بالايي از انتظارات فعاليت مي كند. در عصري كه سازمان هاي مجازي وجود دارند نجات شركت ها به افزايش توانايشان در جهت شناسايي قابليشان و تمركز بروي آنها بستگي دارد. البته منظور اينست كه چگونه بايد قابليت هاي دروني سازماني خود را با سازمانهاي ديگر تركيب كنيم تا محصول يا خدمتي ارائه بدهيم بلكه چگونگي انجام سريع آن با هزينه پايين وكيفيت بالا مدنظر مي باشد.در اينجا سه سوال عمده مطرح مي شود:۱- قابليت هاي دروني سازمان شما چيست؟۲- آيا سازمان شما به سرعت و با موفقيت مي تواند با ساير شركت ها همكاري كند؟همكاري با يكديگر در جهت نظارت بر مواردي همچون رفتار سازماني فناوري اطلاعات تجارت الكترونيك-امدا پاداش براساس ميزان كارايي و رضايت مشتري.۳- سازمان شما با چه سرعتي خود را تغييرات سازگار مي كند و از مزاياي آن بهره مند مي شود؟تغييرات بسيار سريع اتفاق مي افتند و تنها شركت هايي كه استراتژي كاري خود را براساس برنامه هاي عملياتي ساليانه زنجيره هاي تامين و كارمندان پي ريزي كرده اند قادرند تا به سرعت خود را با تغييرات سازگار كنند و از مزاياي آن بهره مند شوند. فرآيند پايه اي (رجوع شود به شكل ۳) به گونه اي طراحي شده است كه بتوان يك استراتژي كاري متناسب تشكيلات اقتصادي خود طراحي كنيد.\nتعهد به كيفيت با فرا رسيدن هزار سوم بازار سازندگان را انتظار مي كشد كه بر سطوحي از كيفيت نايل شده باشند كه امروزه به كسي به آنها دست يافته است. و اين كاملا امكان پذير است كه سازندگان كيفيت محصولاتش را با پيش فرض تعداد خرابي در ميليون سنجش كنند.فرآيند كيفيت بايد محكم به حلقه هاي زنجيره تامين بسته شود. در و اقع اقتصاد توسعه يافته با تامين كنندگان كم هزينه براي بازار و دستيابي به رضايت فراگير مشتري مواجه خواهد بود كه در آن اتلاف ها و عوامل نارضايتي مشتري به هيچ وجه تحمل نمي شود.\nبهترين شركت ها كساني هستند كه در كيفيت جزء لاينفك تمامي فرآيندهاي آنها و مشغله هر روز كارمندان مي باشد بطوريكه واژه كيفيت در كتاب فرهنگ لغات آنها قرار دارد. مونتاژ يك اتومبيل و تحويل آن ظرف يك هفته نيازمند يك زنجيره تامين هستند بايد روي انتظآرات مشتري و نيازهاي مشتري نهايي متمركز باشند.كارآيي زنجيره تامين در كل به اندازه آرام ترين حركت حداقل كارآيي موجود در انجام وظيفه فعاليت كاركرد يا همكاري (مشاركت ) مي باشد. كارآيي هاي پايين به سرعت بايد اصلاح شوند تا كارآيي كل زنجيره تامين ارتقا يابد:پاسخ به سوالات زير تعيين مي كنند كه شركت شما براي پاسخگويي به تقاضايي كيفي در آينده در چه موقعيتي قرا ردارد؟آيا سازمان شما يك پروژه برنامه يا فرآيند كيفيتي دارد؟آيا تلاش هاي شما براي كيفيت منحصر به رضايت مشتري شده است؟آيا معيارهاي ارزيابي رضايت مشتري براساس ديدگاه مشتري تعيين شده اند؟آيا شركت هاي همكار شما از همان معيارهاي رضايتمندي مشتري استفاده مي كنند؟اگر شما از كارمندانتان بپرسيد آيا آنها مي دانند كه معيارهاي رضايت مشتري كدام هستند؟آيا كارمندان شما مي دانند كه زنجيره تامين چگونه براساس فرآيندهاي رومزه و براي پاسخگويي به معيارهاي رضايت مندي مشتري اجراي مي شوند؟از آنجا كه ميزان كارآيي زنجيره تامين با توجه به ضعيف ترين ارتباط موجود تعيين مي شود كمترين ريسك موجود در اجراي فرايند بطور مرحله اي منجر به توقف فرآيند بهبود در سراسر زنجيره تامين خواهد شد.براي جلوگيري از اين توقف مديران اجرايي بايد تعهد نسبت به كيفيت را در تمام فعاليتهايي كه در سازمان انجام مي شود داخل كنند. اين ذات كيفيت است كه بايد در طول تمامي فرآيند تغيير شكل سازمان بكار گرفته شود.\nسفر به سوي تغييرات آغاز شد: طراحي مديريت زنجيره تامين مشتري گرا\nسازمان مجازي تنها در صورتي موفق خواهد بود كه هر كدام از شركت ها و سازمانهاي وظيفه گرا نقش فرآيند سفارش براي پول و اثر ممتاز آن را بروي فرايند اجراي تغييرات فهميده باشند.در آينده اين نقشها تحت عنوان محصول نهايي كه بايد توليد شود بطور واضح تشريح خواهد شد.در آينده توليد محصول نهايي هماهنگي جريان مواد وارتباطاتي كه تمام فرآيند ها را تسهيل مي كنند به طور قابل توجهي متفاوت خواهند بود. با مطالعه شركت هاي عالي رتبه امروزي كه از هم اكنون براي اجراي چنين عملكردي تلاش خود را آغاز كرده اند ما مي توانيم عملكرد زنجيره تامين را هنگاميكه سازمان هاي مجازي به صورت زمان فعاليت مي كنند مشاهده كنيم .\nدر صنايع خودروسازي بهترين كارخانه ها درصدد چشمگيري از اتومبيل هايشان را بر اساس پاسخ به تقاضاي مشتري توليد مي كنند تا براي انبار كردن و افزايش موجودي.كارخانه مونتاژ سيگنال ساخت را از يك نمايشگاه مجازي ماشين در اينترنت دريافت مي كنند كه شامل يك ليست كامل از مواد و قطعات مورد نياز براي اتومبيل مي باشد.\nبه مجرد دريافت همان سيگنال ساخت تامين كنندگان جريان قطعات و زير سيستمهاي ارسالي به كارخانه مونتاژ را نظارت مي كنند تا مطمئن باشند كه اتومبيل درباز زماني تعيين شده كامل خواهد شد. سيگنال ساخت به صورت صوتي تصويري به تامين كنندگان و كارخانه هاي مونتاژ ارسال مي شود. از تكنولوژي صوتي براي ارسال سيگنال ها به محيطهاي كاري گوناگون استفاده مي شود. اطلاعات تصويري حجم انبوه كاغذبازيهاي كه طي فرآيند مونتاژ خودرو توليد مي شود از بين مي برند.\nمشخصات كامل طرح براي هر مرحله از مونتاژ خودرو در اختيار همه كارمندان قرار خواهند گرفت.در آينده چرخه عصر اتومبيل ها بسيار كوتاهتر خواهد شد تا آنجا كه هنگاميكه يك اتومبيل در حال توليد مي باشد نماز طراحي اتومبيل جايگزين آن به اتمام رسيده است . در آينده محافظه كاري هايي كه امروزه براي محرمانه نگه داشتن طراحيها انجام مي شود جاي خود را به اشتراك گذاري اطلاعات خواهند بود.\nکلمات کلیدی : پروژه دانشجویی, تحقیق در مورد مدیریت زنجیره تامین, خرید مقاله, دانلود پروژه, دانلود مقاله, دانلود مقاله در مورد مدیریت زنجیره تامین, دانلود مقاله فارسی, دانلود مقاله مدیریت زنجیره تامین, سایت مقاله, مقاله در مورد مدیریت زنجیره تامین کسب درآمد ویژه دانشجویان


در انسان شناسی سینوی نفس ناطقه با ادراک موجودات به لذتی عقلی دست مییابد و از طریق شهوت، غضب، وهم و خیال هم به لذات حسی نائل میشود. سعادت انسان از حیث ذات به آن است که عالمی عقلی باشد و از حیث ارتباط با بدن، تسلط بر خویش داشته باشد. ابنسینا مردم را بر اساس کمالات عقلی در چند گروه قرار میدهد. عالمان مهذب در دنیا سعادتمند هستند و پس از مرگ به عالیترین درجات نائل میشوند. افراد بی استعداد و ساده با رحمت الهی از عذاب نجات مییابند. افرادی که با وجود استعداد ذاتی، در تحصیل کمالات علمی کوتاهی کردهاند از سعادت حقیقی محرومند و گرفتار عذاب ابدی خواهند بود. از دیدگاه ابنسینا جهل علمی موجب محرومیت ابدی از سعادت است. افرادی که از حیث عقلی کاملند ولی گرفتار رذایل اخلاقی هستند در دنیا به سطحی از سعادت میرسند و پس از مرگ با رفع آثار نامطلوب مربوط به اعمال از عذاب رهایی پیدا میکنند. ابنسینا وضع این گروه را که با داشتن کمالات علمی مایه اصلی سعادت را دارند جبرانپذیر میداند. تفاوت نظر ابنسینا در مورد دو گروه اخیر نشان میدهد که وی اساس سعادت را کمالات عقلی میداند.\nقاعده الواحد و نظام علی از دیدگاه ابن سینا و محقق طوسی\nدیدگاه‌های مختلف ابوحامد غزالی درباره علم کلام\nاهمیت نقش خانواده سهم زن و مرد در استحکام جوامع امروزی\nحق «دانستن» و تکلیف «تحقیق»\nبررسی دیدگاه‌های اندیشمندان مسلمان درباره حقیقت ایمان\nفراگیری و انتقال آموز ه های دینی\nجایگاه نقل و آموزه های وحیانی از نظر ابن سینا و صدرالمتألهین\nمنبع: علوم انسانی (دانشگاه امام حسین) مهر و آبان ۱۳۸۲ شماره ۴۷\nارزش و اعتبار تفکر عقلی در حوزه اعتقادات\nمنبع: مشکواه النور ۱۳۸۲ شماره ۲۲\nپژوهشی فلسفی در«مفهوم علیت»\nعلوم اسلامی فلسفه و منطق علوم سیاسی مطالعات زنان علوم اجتماعی


سروین بیات همسر رضا قوچان نژاد جنسیت فرزندشان را اعلام کرد! عکس\nسروین بیات و همسرش رضا قوچان نژاد بزودی صاحب یک فرزند پسر خواهند شد.\nرضا قوچان نژاد صاحب یک پسر خواهد شد\nجنسیت فرزند رضا قوچان نژاد و همسرش سروین بیات مشخص شد.\nسروین بیات همسر این بازیکن 30 ساله, با انتشار عکسی اعلام کرد که این زوج بزودی صاحب یک فرزند پسر خواهند شد.\nدر ادامه عکس منتشر شده توسط سروین بیات را مشاهده خواهید کرد.\nعکسی از مراسم اعلام جنسیت فرزند رضا قوچان نژاد و سروین بیات\nمنبع: صفحه شخصی سروین بیات


رفع مشکل دانلود از سایت وردپرس wordpress.org - بیتفا\nگاهی اوقات در زمان دانلود افزونه از مخزن وردپرس لینک دانلود دانلود نمیشه! در این پست میخوام یه ترفند ساده بهتون یاد بدم که به راحتی مشکل دانلود از سایت وردپرس را حل کنید. برای اینکه مشکل دانلود از مخزن وردپرس رو…\nاین مطلب توسط محمد امین فاطمی مهر در تاریخ ۰۷ ام تیر ۱۳۹۴ارسال شده است.\nآموزش دانلود از مخزن وردپرس, آموزش دانلود از وردپرس, رفع مشکل دانلود از سایت وردپرس, رفع مشکل دانلود از مخزن وردپرس, رفع مشکل دانلود افزونه از سایت وردپرس\nجهت مطالعه رفع مشکل دانلود از سایت وردپرس wordpress.org به سمت پایین اسکرول کنید.\nگاهی اوقات در زمان دانلود افزونه از مخزن وردپرس لینک دانلود دانلود نمیشه! در این پست میخوام یه ترفند ساده بهتون یاد بدم که به راحتی مشکل دانلود از سایت وردپرس را حل کنید. برای اینکه مشکل دانلود از مخزن وردپرس رو حل کنید کافیه که یه علامت سوال به آخر لینک دانلود اضافه کنید و مثلا اگر لینک اصلی به شکل زیر هست :\nاون رو به شکل زیر تغییر بدین :\nبا این کار به راحتی این مشکل مرتفع میشه و دانلود به راحتی از مخزن وردپرس صورت میگیره! امیدوارم این ترفند جالب که به صورت اتفاقی تونستم پیداش کنم براتون جالب بوده باشه و به کارتون بیاد!\n→ افزونه تبدیل لینک های خارجی پست ها به nofollow\nاستفاده از ابزارک ها در پست ها و برگه ها وردپرس\t←\nمعادله امنیتی(با عدد جای خالی را پر کنید نه با حروف!) * Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA. − شش = 2


۰۹ شهريور ۱۳۹۹ | ۱۰:۴۱\nپیشکسوت باشگاه استقلال گفت: فرهاد مجیدی باید صبورتر باشد، چون مربیگری نیاز به سعه صدر دارد.\nصادق ورمزیار در گفت‌وگو با میزان، در ارتباط با استعفای فرهاد مجیدی از هدایت تیم فوتبال استقلال، اظهار داشت: متاسفانه تنش‌ها در استقلال زیاد شده و دلیلش هم این است که جایگاه مدیرعامل و سرمربی در استقلال حفظ نشده است. من وارد جزییات نمی‌شوم، چون ما از بیرون باشگاه در این مورد این معضلات صحبت می‌کنیم ولی باید این اتفاق رخ بدهد و جایگاه‌ها مشخص شود.\nوی در ادامه، در خصوص رفتار فرهاد مجیدی بعد از کسب پیروزی در دربی تصریح کرد: به نظرم فرهاد باید صبورتر باشد چون مربیگری نیاز به سعه‌صدر دارد. مجیدی مربی خوبی است، اما به نظرم بخشی از رفتارهایش به این موضوع ارتباط دارد که کم‌تجربه است. به هر حال، باشگاه و مدیرعامل هم اختیاراتی دارند، باید هم شأن مدیرعامل باشگاه و هم جایگاه سرمربی تیم حفظ شود.\nپیشکسوت باشگاه استقلال در پایان پیرامون ریشه معضلات این باشگاه، خاطرنشان کرد: باشگاه یک ساختار مشخص شده دارد. وظایف مدیرعامل، هیئت مدیره و کادرفنی تعریف شده اما به نظر می‌رسد متاسفانه در استقلال، این روابط بهم ریخته است. در فوتبال حرفه‌ای مدیریت باشگاه و اعضای کادرفنی باید حرفه‌ای رفتار کنند تا یک تیم به موفقیت برسد.\nسعادتمند: با ۲ شرط از مجیدی حمایت می‌کنم/ استراماچونی قرارداد دارد و قانونا می‌تواند بازگردد/ یک کلمه از حرف‌های فرهاد در پستش واقعیت ندارد\nلینک کوتاه : mizan.news/002jPS


جارو برقی هوشمند رباتیک شیائومی مدل Mop-P Xiaomi Mi Robot Vacuum Cleaner Mop P STYJ02YM\nکد کالا: Mi Robot Vacuum Cleaner\nجارو برقی شیاومی جارو برقی شیائومی جاروبرقی شیاومی جاروبرقی شیائومی جارو رباتی جارو ربات جارو رباتیک جاروبرقی رباتیک جارو برقی رباتیک جارو برقی هوشمند جاروبرقی هوشمند جارو برقی جاروبرقی هوشمند رباتیک شیائومی مدل Mop-P جاروبرقی رباتیک شیائومی MOPP جارو رباتیک شیائومی مدل Mi Robot Vacuum Mop P جارو برقی هوشمند شیائومی Mi Robot Vacuum Mop P جاروبرقی رباتیک شیائومی مدل Mop-P فروش جاروبرقی روباتیک MiRobot Vacuum-Mop P جاروبرقی رباتی شیائومی مدل STYJ02YM جارو برقی هوشمند رباتیک شیائومی Xiaomi Mi Robot Vacuum Cleaner Mop P STYJ02YM Xiaomi Mi Robot Vacuum Cleaner Mop P STYJ02YM Xiaomi Mi Robot Vacuum MopP Cleaner Mi Robot Vacuum Cleaner Vacuum Cleaner Mop-P\nجارو برقی هوشمند رباتیک شیائومی مدل Mop-P\nXiaomi Mi Robot Vacuum Cleaner Mop P STYJ02YM\nنوع دستگاه جارو برقی هوشمند جارو برقی رباتیک\nمدل Mi Robot Vacuum Mop P\nابعاد 94.5 × 350 میلی‌متر\nقدرت موتور 33 وات\nقدرت مکش 2100 پاسکال\nمخزن گرد و غبار دارد\nمسیریابی هوشمند دارد\nاسکن 360 درجه‌ی محیط دارد\nحسگر هوشمند حسگر برخورد ، حسگر تشخیص ارتفاع\nقابلیت کنترل با برنامه Mi Home دارد\nذخیره نقشه بصورت مجازی دارد\nبرنامه ریزی پاکسازی در ساعات مختلف دارد\nمدت زمان کارکرد باتری 60 تا 120 دقیقه\nاقلام همراه پایه‌ی شارژر ، دفترچه راهنما\nظرفیت جعبه گرد و غبار 0.3 لیتر\nتعداد سنسور 12 سنسور\nعمر باتریبین 60 تا 130 دقیقه بر حسب نوع عملکرد جارو برقی\nمیزان صدا کمتر از 70 دی بی\nمخزن آب 0.2 لیتر\nقابلیت ها دارای قابلیت شستشو سطح و جارو به طور همزمان و یا هریک به تنهایی، تشخیص فرش و مکش قوی تر بر روی فرش، بالا رفتن از موانع تا 2 سانتی متر ارتفاع، دارای فیلتر نوع HEPA، تشخیص ارتفاعات مثل پله، دارای سنسور لیزری LDS که تا 8 متر اطرف جارو را شناسایی می کند، دارای اپلیکیشن مخصوص موبایل، امکان نام گذاری اتاق ها، امکان تعریف دیوار مجازی، امکان شارژ شدن اتوماتیک بعد از اینکه باتری زیر 20 درصد رسید، و ...\nمعمولاً هر چه قدر هم که برای انجام کارهای روزمره مان برنامه ریزی کنیم باز هم در انتهای روز با انبوهی از کارهایی مواجه می شویم که فرصت انجام دادن آن ها را نیافتیم. لوازم خانگی هوشمندی که این روزها به روز ترین تکنولوژی موجود برای تولید آن ها به کار برده می شود، به کمک ما آمده اند تا در وقت و انرژی مان صرفه جویی کنیم.جاروبرقی های رباتی هم یکی از این لوازم های خانگی هوشمند به حساب می آید که استفاده از آن نه تنها برای افراد شاغل و پرمشغله، بلکه برای افرادی که با محدودیت های جسمانی رو به رو هستند نیز انتخابی مناسب به حساب می آید. در این جا می خواهیم شما را جاروبرقی رباتی شیائومی مدل STYJ02YMیا MOP P یا Mop Pro آشنا کنیم . این محصول همانند سایر جاروبرقی های رباتی شیائومی طراحی کاملاً دایره ای شکلی دارد و قطر آن نیز ۳۵ سانتی متر می باشد. وزن این جاروبرقی نیز نسبت به سایر جاروبرقی های خانواده شیائومی تغییر چندانی نداشته و همچنان ۳٫۶ کیلو گرم می باشد و بنابراین جا به جایی آن امری آسان است. شیائومی برای این محصول یک مخزن گرد و غبار با گنجایش ۳۰۰ میلی لیتری در نظر گرفته و آن را به گونه ای طراحی کرده تا بتواند به تنهایی و بدون نیاز به کمک از موانعی با ارتفاع دو سانتی متری عبور کند. این مدل از جاروبرقی های رباتی شیائومی دارای یک موتور ساخت ژاپن با قدرت مکش ۲۱۰۰ پاسکالی بوده و به این ترتیب تمام ذرات گرد و غبار موجود بر روی سطح زمین را کاملاً به مخزن فیلتردار خود منتقل می سازد. همانطور که گفته شد این جاروبرقی همانند سایر لوازم خانگی شیائومی عملکردی هوشمند و دقیق دارد و شاهد این ادعا حضور چیپست کامپیوتری R16-J می باشد. این کالا دارای قدرت تشخیص لیزری LDS بوده و تا شعاع ۸ متری خود را به خوبی اسکن کرده و بهترین مسیر حرکتی را برای فعالیتش شناسایی می کند. قابل کنترل با گوشی موبایل این جاروبرقی رباتی از اتصال وای فای پشتیبانی کرده و با استفاده از اپلیکیشن ویژه Mijia یا می هوم Mi Home به راحتی قابل کنترل می باشد. مسیر های اسکن شده توسط این ربات هوشمند در این اپلیکیشن کاملاً قابل مشاهده بوده و شما می توانید اتاق های خانه را الویت بندی کرده و نامگذاری کنید. استفاده از این اپلیکیشن این قابلیت را برای شما فراهم می آورد تا از راه دور و حتی از محل کار خود نیز بتوانید برای شروع فعالیت این دستگاه برنامه ویژه ای را تنظیم کرده و ساعت مشخصی را برای جارو شدن خانه تان تعیین نمایید. بهره مندی از حالت زمین شوی این محصول نه تنها یک جاروبرقی برای پاک کردن محیط از گرد و غبار است، بلکه به واسطه وجود مخزن ویژه آبی که برایش تعبیه شده، می تواند سطح زمین خانه شما را نیز طی بکشد. این محصول دارای سه حالت عملکردی مجزا از قبیل حالت جارو کردن و زمین شویی، حالت جارو کردن به طور مطلق و حالت ویژه زمین شویی می باشد. به این ترتیب که اگر قصد دارید همزمان زمین خانه جارو شده و طی کشیده شود، باید از مخزن ۳۰۰ میلی لیتری دستگاه استفاده کنید و در صورتی که می خواهید هر یک از مراحل جارو کشیدن و زمین شویی به طور مجزا صورت پذیرد، باید مخزن ۵۰۰ میلی لیتری را به کار بگیرید. این محصول به همراه دو پد زمین شوی عرضه شده که قدرت جذب آب بالایی دارند و به این ترتیب پارکت های چوبی آسیبی نمی بینند. علاوه بر این چیپست هوشمند این دستگاه نیز به دقت و با حساسیت بالایی خروج آب از مخزن را کنترل کرده و بر آن نظارت می کند. این محصول به یک باتری با ظرفیتی معادل ۳۲۰۰ میلی آمپر ساعت مجهز شده که حدود ۲ ساعت استفاده مداوم را تاب می آورد و وقفه ای در کار ایجاد نمی کند. ولتاژ این دستگاه ۲۰ ولت بوده و شارژ باتری آن نیز به کمک داک شارژ ویژه ای که به همراه کالا عرضه می شود ممکن می باشد. نکته جالب توجه در خصوص جاروبرقی رباتی شیائومی مدل STYJ02YM آن است که این دستگاه به محض کم شدن شارژ باتری اش به طور خودکار فعالیتش را متوقف کرده و به طرز هوشمندانه ای به سمت داک شارژش حرکت می کند.\nدر گذشته نظافت و تمیز کردن خانه یکی از سخت‌ترین بخش‌های خانه‌داری محسوب می‌شد. با گذر زمان و توسعه تکنولوژی، جاروبرقی‌های بسیار خوبی با ساده‌ترین عملکرد طراحی شده و به‌تدریج در بسیاری از خانه‌ها جایگزین جاروهای سنتی شدند. اما همچنان توسعه‌ی تکنولوژی ادامه پیدا کرد، تا جایی که امروزه شاهد جارو‌های هوشمندی هستیم که خودشان کار نظافت، تی کشی و گردگیری خانه را انجام می‌دهند. ربات‌ها رفته‌رفته پا به دنیای واقعی گذاشتند و حالا خیلی جاها کمک حالمان هستند. دوست ندارید یکی از این ربات‌ها را برای نظافت منزل کمکتان کنند؟ با خرید جارو برقی رباتیک دیگر نیازی نیست مدام جارو به‌دست داخل خانه بچرخید. جارو برقی‌های رباتیک خودشان بلد کارند و به‌اشاره‌ای کار نظافت را شروع می‌کنند. ایده جاروی رباتیک شیائومی Mop P وقتی به پلتفرم کراد فاندینگ شیائومی راه یافت، غوغای عظیمی به پا کرد. ویژگی‌ها و امکاناتی تمام عیار، در کنار قیمتی مقرون به صرفه، همه را در یک پکیج گرد هم آورد. این جارو چیزی نیست تا به حال مثل تکنولوژی آن را در بازار ندیده باشیم. هر چه که هست به عالی‌ترین شکل ممکن کارش را انجام می‌دهد. نکته قابل توجه اینجاست مثل قیمت آن را در بازار ندیده‌ایم. در وهله اول شاید این یکسان بودن طراحی محصولات بعد از مدتی توی ذوق بزند، اما کم کم می‌توان به این مسئله پی برد که کمپانی شیائومی با این کار، نوعی ثبات و منحصر به فرد بودن در بین محصولات خود اجرا کرده تا رقبا فکر تقلید به سرشان نزند. این ثبات باعث می‌شود که حتی از دور هم بتوانید محصول آن برند به خصوص را شناسایی کنید. Mi Robot Vacuum-Mop P از این قاعده مستثنی نبوده و ظاهری به شکل یک دیسک و ابعاد 9.45 در 35 در 35 سانتی متری دارد. به غیر از سنسور حرکت یابی LDS، بدنه جارو عاری از هر گونه برآمدگی است. در ساخت بدنه دستگاه از پلاستیک فشرده استفاده که این نوع پلاستیک مقاومت خود را در برابر ضربات، فشار، خط و خش بارها در سایر محصولات نیز ثابت کرده است. البته بدنه تمام مشکی برق و صیقلی آن گرد و خاک و کثیفی را نشان می‌دهد که ماهیت رنگ سیاه براق بوده و به عنوان عیب دستگاه محسوب نمی‌شود. روی دستگاه دکمه بازگشت به داک شارژ و دکمه روشن/ خاموش طراحی شده و در زیر درپوش، محفظه آشغال و مخزن آب جا خوش کرده است. در زیر دستگاه دو چرخ پلاستیکی تعبیه شده تا به راحتی از موانع 2 سانتی متری عبور کنند. پد تی‌کشی نیز در زیر محصول نصب شده و در جهت خلاف آن یک برس جانبی برای هدایت کردن آشغال ها به برس اصلی و مسیر مکش جارو، کار گذاشته شده است. جاروی رباتیک RoboRock Mop P به یکی از جدیدترین نسل‌های پردازنده Cortex-A7 مجهز شده که بهره گیری از 4 هسته پردازشی و پردازنده گرافیکی Mali 400 با قدرت هرچه تمام‌تر تصاویر دریافتی را پردازش کرده و از محیط خانه‌یتان به صورتی هوشمندانه نقشه برداری می‌کند. از دیگر قابلیت‌های ارتقاء یافته این مدل می‌توان به نسل جدید سنسورهای LDS (Laser Detect System) اشاره کرد. محدوده کاری مؤثر این سنسور به 8 متر افزایش پیدا کرده و با محدوده سرعتی بهبود یافته، در یک ثانیه می‌تواند 6 بار اسکن کامل 360 درجه انجام دهد که به مقدار قابل توجه‌ای از مدل‌های قبلی فاصله گرفته است. Mi Robot Vacuum-Mop Pدر مجموع 12 سنسور مختلف مادون قرمز در اطراف دستگاه کار شده تا بر اساس مسیرهای طی شده، یک نقشه مجازی دقیق و کامل از خانه‌یتان تهیه کند. سنسورهایی همچون دیوار کشی مجازی و یا تشخیص اشیاء و لبه‌ها و پرتگاه‌ها، که به جارو اجازه داده تا فاصله‌ای 10 میلی متری با آن‌ها حفظ کند. درون Mi Mop P باتری لیتیوم-یونی3200 میلی آمپر/ ساعتی نهفته تا به راحتی از 45 تا 150 دقیقه نظافت در حالت‌های مختلف را انجام دهد قبل از اینکه نیاز به شارژ مجدد داشته باشد. در صورت تمام کردن شارژ نیز می‌تواند به داک خود برگشته، فقط به میزان لازم برای تمام کردن برنامه نظافت باقی‌مانده شارژ شده تا به هیچ وجه وقت و انرژی را هدر ندهد. قلب تپنده Xiaomi Mop P موتور بی‌نظیر و قدرتمند ژاپنی آن می‌باشد. در نسل‌های قبل قدرت مکش تنها 1800 پاسکال بود اما در این مدل به عدد چشمگیر 2100 پاسکال ارتقاء یافته تا از خجالت هر نوع موکت و فرشی، چه نازک و چه ضخیم، در بیاید. تی‌کشی دستگاه نیز به لطف کنترل الکتریکی مخزن آب 200 میلی لیتری به خوبی انجام شده که تی را بیش از اندازه خیس نکرده و از خود لکه‌های آب به جا نمی‌گذارد. محفظه آشغال نیز از ظرفیت بالای 550 میلی لیتر بهره برده تا نیازی خالی کردن هر روزه آن نباشد. همچنین مجهز به فیلتر HEPA شده تا از پخش ذرات حساسیت‌زا در هوا جلوگیری کند. جاروی رباتیک شیائومی Mop P یکی از پرچم‌داران در دسته بندی جاروهای رباتیک برند خود است. با امکان جاروکشیدن و تی زدن، به دو دستگاه در یک بدنه معروف شده که به کمک موتور خارق‌العاده 2100 پاسکالی‌اش از پس مکش هر نوع آشغالی بر کف خانه‌یتان بر می‌آید. پس بی‌خیال جارو زدن دستی شده، به روتین روزانه خود بازگشته و کار نظافت را آسوده خاطر به این جارو رباتیک هوشمند بسپارید.\nجاروبرقی رباتیک شیائومی MOP P\nجارو برقی هوشمند شیائومی Mi Robot Vacuum Mop P\nجاروبرقی رباتیک شیائومی مدل Mop-P\nفروش جاروبرقی روباتیک Mi Robot Vacuum-Mop P\nجاروبرقی رباتی شیائومی مدل STYJ02YM\nجارو برقی هوشمند رباتیک شیائومی\nXiaomi Mi Robot Vacuum Mop P Cleaner


کرکره صرافی‌ها با کاهش قیمت دلار بالا رفت | فوری نیوز\nتابناک یکشنبه ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۸ 3 ماه قبل\nکرکره صرافی‌ها با کاهش قیمت دلار بالا رفت\nبازار ارز دومین روز هفته را با کاهش قیمت‌ها آغاز کرد. روندی که از روز گذشته و با افزایش عرضه از سوی بازارساز ارزی و همچنین تزریق درهم، کلید خورده بود. این در حالی است که امروز به دلیل تعطیلی بازار‌های جهانی، نرخ ۴۷ ارز در بانک مرکزی نسبت به روز گذشته ثابت ماند. Source […]\nبازار ارز دومین روز هفته را با کاهش قیمت‌ها آغاز کرد. روندی که از روز گذشته و با افزایش عرضه از سوی بازارساز ارزی و همچنین تزریق درهم، کلید خورده بود. این در حالی است که امروز به دلیل تعطیلی بازار‌های جهانی، نرخ ۴۷ ارز در بانک مرکزی نسبت به روز گذشته ثابت ماند.\nطلای جهانی ۱۹ دلار ارزان شد/ هر قطعه سکه تمام بهار آزادی به رقم ۴ میلیون و ۱۵۰ هزار تومان رسید\nرسمی؛ بورخا ایگلسیاس از اسپانیول به رئال بتیس پیوست\nفتحی قول داده خواسته‌های استراماچونی را برآورده کند؛ به این شرط، سرمربی استقلال ماندنی می‌شود\nارائه آموزش استاندارد و برقراری عدالت آموزشی؛ رسالت دانشگاه پیام نور\nافزایش تنش‌ها در ابین یمن/ شورای انتقالی کنترل یک پادگان را به دست گرفت\nروسیه: آمریکا از مدت‌ها قبل برای خروج از پیمان موشکی آماده شده بود


برقکاری آمل | بهترین برقکاران در آمل | سنجاق\nبرقکاری در آمل\n23 برقکار در آمل\nبهترین برقکاران در آمل\nبرقکارم در کنارش کرکره برقی و دوربین مداربسته و دزدگیر اماکن اعلان حریق. جک انجام میدم\nبنده مهدی صالحی دانشجو کارشناسی برق قدرت متخصص روشنایی و خنکی منازل شما 💡❄ کار هایی که در تخصص...\nکیفیت، اصول کاری و یک شاخص بارز یادآوری ما برای مشتری است ،چون رضایت مشتری و ضمانت کار در این اصل...\nلیسانس برق متخصص تعمیر برد های الکترونیکی انجام دهنده کلیه کار های برق ساختمان و صنعتی و نصب راه...\nدارای پروانه اشغال نظام مهندسی دارای مهارت فنی حرفه ای دارای مدرک برق\nمن ۳۲ سال سن دارم که از سال ۸۵ شروع به کار کردم و در حال حاظر پیمانکاری برق تعدادی از کارخانه جات...\nلیسانس برق قدرت ، ۶سال سابقه کار ، برق ساختمان ، نور پردازی ، روشنایی محوطه ، رفع عیب اتصالی ، نصب...\nمهندس برق و برودت ۲۳ سال سابقه برق ۱۵ سال سابقه لوازم سرمایشی\nارائه کلیه خدمات برق صنعتی و ساختمان تعمیر و نگهداری تابلو برق کارخانجات شالیکوبی.پرورش...\nیکی از مهم‌ترین مراحل ساخت و ساز یک ساختمان برقکاری آن است که باید به شکلی ایمن، اصولی و دقیق انجام شود. اگر شما برای برقکاری ساختمان آمل یا شهر محل سکونت خود به دنبال برقکار ساختمان هستید، خواندن این مطلب را از دست ندهید.\nطبق اصول برقکاری ساختمان، برای انجام این فرآیند برقکار ساختمان آمل و هر شهر دیگر باید مراحل زیر را به ترتیب انجام دهد.\nتعیین نوع برقکاری: برقکاری ساختمان به روش‌های مختلف استفاده از جعبه تقسیم، روکار، توکار و غیره انجام می‌شود. قبل از آغاز کار برقکار ساختمان باید روش برقکاری را انتخاب کند.\nطراحی نقشه برق کشی ساختمان\nمرحله بعدی از برقکاری ساختمان، طراحی نقشه آن است. نقشه برق کشی باید روی نقشه معماری ساختمان کشیده شده تا محل دقیق سیم‌ها، کلید و پریز مشخص شود.\nدر این مرحله از برقکاری و سیم کشی آمل، استاد کار باید مکان‌های تعیین شده در نقشه را در ساختمان تعیین کرده و آن‌ها را مشخص کند.\nایجاد مجرای مناسب\nبرای تعبیه سیم‌ها، کلید و پریز قبل از نصب باید مکان آن‌ها با استفاده از تجهیزاتی مانند بتن کن یا شیار کن کنده شود. نکته مهم در این مرحله آن است که دستگاه دیوار کنی به بخش‌های دیگر دیوار آسیب نرسانده و فقط به اندازه مورد نیاز دیوار سوراخ شود.\nدر این مرحله از برق کشی آمل، استاد کار در سوراخ‌های ایجاد شده، قوطی‌های مناسب قرار می‌دهد.\nبعد از قوطی گذاری، استادکار برای قرار دادن سیم‌ها باید لوله گذاری را انجام دهد. سیم‌ها از داخل لوله‌ها عبورداده می‌شوند از این رو برقکار ساختمان آمل باید سایز لوله مناسب با سایز سیم‌ها انتخاب کند. نکته مهم دیگر آن که زانو لوله‌ها باید محکم و ثابت به لوله‌های اصلی وصل شده تا در صورت ضربه و فشار جدا نشوند.\nبعد از لوله گذاری، برقکار ساختمان باید نسبت به سیم کشی اقدام کند.\nدر مرحله پایانی از برقکاری ساختمان آمل، نوبت به نصب کلید و پریز می‌رسد. از آن جا که کلید و پریز چیزهایی هستند که در ظاهر ساختمان تاثیر جدی دارند، نصب کلید و پریز، ظرافت و دقت در انجام آن، یکی از مواردی است که باید به آن توجه شود.\nروش‌های برقکاری ساختمان\nهمان طور که در بالا نیز اشاره شد، برقکاری ساختمان آمل و هر شهر دیگر به روش‌های مختلفی انجام می‌شود. طبق اصول برقکاری ساختمان می‌توان از دو روش توکار و روکار استفاده کرد. در ادامه با این روش‌ها بیشتر آشنا خواهیم شد.\nهمان طور که از نام برقکاری توکار مشخص است، سیم‌های این برق کشی در داخل دیوار قرار دارد. برقکاری توکار آمل به 3 روش زیر انجام می‌شود:\nبرقکاری با جعبه تقسیم\nبرقکاری با قوطی کلید و پریز\nبرقکاری با جعبه فیوز\nروش دیگری که برای برقکاری ساختمان آمل انجام می‌شود، روش روکار است. در این روش سیم‌ها روی گچ دیوار عبور داده شده و برای حفظ زیبایی روی آن‌ها لوله قرار داده می‌شود. همچنین علاوه بر لوله، برای جلوگیری از بی نظمی می‌توان سیم‌ها را داخل داکت‌های رنگی قرار داد.\nنکات مهم در برقکاری ساختمان\nبرای آن که اصول برقکاری ساختمان به طور کامل رعایت شده و ایمنی و دقت در انجام آن تضمین شود، برقکار ساختمان باید به موارد زیر توجه داشته باشد:\nدر سرویس بهداشتی پریز باید در فاصله 30 سانتی متری از روشویی نصب شود.\nدر نصب کلید و پریز در سرویس بهداشتی باید به لوله کشی آب سرد و گرم توجه شود.\nبرای نصب تابلو در برقکاری ساختمان، باید یک فضای اختصاصی در نظر گرفته شده و استفاده از تابلو نوع باز تنها با تایید افراد متخصص انجام شود.\nمحفظه تابلو باید از جنس عایق رطوبت و از جنس فلز باشد.\nبرای هر اتاق خواب باید 2 پریز نصب شود.\nپریزهای اتاق خواب را در محل قرار گیری تخت خواب نصب نکنید.\nدر پذیرایی معمولا 3 پریز نصب خواهد شد.\nظرفیت مورد نیاز برای فیوزها با توجه به کاربری آن‌ها متفاوت خواهد بود. برای مثال ظرفیت فیوز روشنایی 10 آمپر، فیوز مورد استفاده برای پریزها 16 آمپر و برای کنتور ساختمان 25 آمپر است.\nسطح مقطع مورد استفاده برای سیم‌ها نیز متناسب با کاربری آن‌ها انتخاب می‌شود. برای مثال سیم‌های روشنایی 1.5 میلی متر مربع، سیم اصلی 4 میلی متر مربع، سیم کولر گازی 4 میلی متر مربع و سیم پریز 2.5 میلی متر مربع است.\nهزینه برقکاری ساختمان چقدر است؟\nبرای آن که بدانیم هزینه برقکاری ساختمان آمل و هر شهر دیگر چقدر است، باید بدانیم چه عواملی بر هزینه برقکاری تاثیرگذار است. مهم‌ترین عواملی که برای برآورد هزینه برقکاری باید به آن توجه کنید، موارد زیر است:\nهمان طور که در بالا اشاره شد، برقکاری به روش‌های توکار و روکار انجام می‌شود. هزینه برقکاری توکار معمولا در مقایسه با روش روکار بیشتر است.\nشما برای برقکاری ساختمان آمل می‌توانید از تجهیزات مختلفی استفاده کنید. برای مثال اگر شما به دنبال استفاده از تجهیزات هوشمند برای ساختمان هستید، هزینه شما برای برقکاری بیشتر خواهد شد.\nسیم کشی ساختمان باید طبق اصول و مقرراتی انجام شود که سختی کار بر هزینه سیم کشی تاثیرگذار خواهد بود.\nبرقکاری ساختمان از جمله کارهایی است که در محل سکونت شما انجام خواهد شد، از این رو هزینه ایاب و ذهاب استاد کار باید به صورت جداگانه محاسبه شود. دستمزد استاد کار نیز با توجه به سختی کار و میزان تجربه و مهارت او تعیین خواهد شد.\nبرقکاری آمل با سنجاق\nاگر پیدا کردن برقکار ساختمان آمل برای شما سخت است، نگران نباشید. کافی است سری به سایت سنجاق بزنید. در سایت سنجاق تعدادی زیادی از افراد برای برقکاری ساختمان آمل به شما معرفی شده‌اند. می‌توانید وارد صفحه آن‌ها شده و با آن‌ها صحبت کنید. می‌توانید نظرات مشتریان آن‌ها را خوانده و از میزان رضایت آن‌ها مطلع شوید. می‌توانید نمونه کارهای آن‌هت را دیده تا از کیفیت کار آن‌ها مطمئن شوید. همچنین برای اطلاع از هزینه برقکاری ساختمان آمل می‌توانید از تعدادی از آن‌ها سوال بپرسید. در نهایت با چند کلیک ساده و در زمانی کوتاه میتوانید بهترین فرد را برای برقکاری آمل انتخاب کنید.\nبرقکاری در بازار آمل با چه قیمتی ارائه می‌شود؟\nهزینه برقکاری در آمل چقدر است؟\nبسیار عالی و با کیفیت کار کردند و خیلی سریع کار کردن رفتارشان بسیار محترمانه بود و سپاسگزارم\nخیلی به وقت و به موقع برای تعمیر خرابی سیم خودشون رو رسوندن و کیفیت کارشون هم خوب بود و بدون هیچ اتلاف وقت ،\nدقیق و خوش سلیقه و کار تمیز و با دقت\n110 خدمت دیگر در آمل فعال است.\nخدمات مشابه برقکاری در آمل\nبرق کشی آمل\nنصب آنتن دیجیتال آمل\nنصب آنتن مرکزی آمل\nنصب پمپ آب آمل\nعیب یابی سیم کشی ساختمان آمل\nبرق کاری آمل\nنصب چراغ آمل\nنصب قفل برقی آمل\nنصب آیفون آمل


تردید اخوانی های یمن در همکاری با دولت مستعفی هادی-راهبرد معاصر\nتاریخ انتشار: ۱۰:۴۵ - ۲۴ آبان ۱۳۹۹ - 2020 November 14\nبا تشدید منازعه در یمن؛\nواقعیت این است که حزب اصلاح در شرایط فعلی گرفتار گونه ای از استیصال در تصمیم گیری است؛ چرا که ادامه فعالیت به عنوان زیر مجموعه دولت هادی به مانند گذشته، با توجه به شرایط روبه وخامت دولت مستعفی در جبهه های نبرد، می تواند آسیب های جبران ناپذیری را بر این گروه به عنوان متحد دولت مستعفی وارد سازد. از سوی دیگر نیز تصمیم به کنش گری جداگانه در جغرافیای یمن، به تنهایی برای حزب اصلاح مقدور نیست. بطوریکه اگر دامنه فعالیت حزب اصلاح را استان راهبردی مأرب در نظر بگیریم، آنچه در توان این گروه اخوانی است حفظ موقعیت مأرب به عنوان پایگاه سنتی آنها است.\nبه گزارش راهبرد معاصر؛ جغرافیای نبرد در یمن با تحولات روزانه همراه است؛ درگیرهای دامنه دار میان جبهه های ائتلاف با صنعاء و منازعه بی پایان میان اعضای یمنی ائتلاف از سوی دیگر بر پیچیدگی های درگیری در یمن افزوده است. بطوریکه ماحصل این رویدادها در ژئوپلیتیک یمن، برهم خوردن معادلات قدرت و نقشه درگیری ها بوده است. با این حال آنچه این روزها به یکی از شاخص های بررسی زوایای بحران در یمن تبدیل شده است انشقاق در جبهه متحدین ائتلاف بر علیه صنعاء است. نوسانات در قدرت و ناپایداری در هژمونی، در نزاع میان متحدین ائتلاف متجاوز به یمن به رهبری سعودی یعنی دولت مستعفی هادی و شورای انتقالی جنوب موجب شده است تا ریاض و ابوظبی در مقام ستون های دوگانه فعال ائتلاف به فکر ارائه راهکارهای مختلف سیاسی باشند، که تاکنون هر چه تلاش کرده و انجام داده اند به در بسته خورده اند.\nواقعیت این است که در جبهه میدانی یمن شدت اختلافات میان دو جریان یمنی وابسته به ائتلاف آنقدر زیاد است که نمی توان تنها به ارائه راهکارهای سیاسی برای پایان دادن به آنها بسنده کرد؛ چون دامنه مشکلات و تفاوت ها در نگرش و افق های مورد نظر میان طرفین از سطح اختلافات عبور کرده و وارد مرحله ای از تعارض و منازعه شده است. بنحوی که هر کدام از طرفین از کوچکترین فرصت برای ضربه زدن به طرف مقابل نهایت استفاده را خواهند برد.\nبا این حال در نبرد دنباله دار میان دولت مستعفی هادی و شبه نظامیان شورای انتقالی در جبهه های جنوبی و جنوب غربی بیشترین ضربه و آسیب را دولت مستعفی هادی متحمل شده است. بطوریکه وسعت این ضربات و تلفات آنچنان زیاد بوده است که متحدان داخلی دولت مستعفی نیز به این نتیجه رسیده اند که دیگر به مانند گذشته نباید در خدمت آن باشند. چرا که ضعف مدیریت سیاسی دولت مستعفی و قصور در اداره صحیح میدان های نبرد از سوی فرماندهان تحت امر این دولت موجب شده است تا بخش های فعال و تأثیرگذار در دولت مستعفی به سمت اتخاذ تصمیمات خود محورانه و تمرکز بر قدرت خودبنیاد جهت حفظ موقعیت جغرافیایی و تحکیم جایگاه شان در مناطق تحت نفوذ و در سیطره شان گام بردارند. یکی از این گروهای متحد دولت مستعفی هادی که در سنوات گذشته در جریان تجاوز ائتلاف به یمن به رهبری سعودی همواره در کنار دولت مستعفی هادی بوده است حزب اخوانی اصلاح می باشد که شواهد نشان می دهد در گیرو دار تصمیم گیری برای تجدید نظر در روابط راهبردیش با دولت مستعفی است.\nواقعیت این است که حزب اصلاح در شرایط فعلی گرفتار گونه ای از استیصال در تصمیم گیری است؛ چرا که ادامه فعالیت به عنوان زیر مجموعه دولت هادی به مانند گذشته، با توجه به شرایط روبه وخامت دولت مستعفی در جبهه های نبرد، می تواند آسیب های جبران ناپذیری را بر این گروه به عنوان متحد دولت مستعفی وارد سازد. از سوی دیگر نیز تصمیم به کنش گری جداگانه در جغرافیای یمن، به تنهایی برای حزب اصلاح مقدور نیست. بطوریکه اگر دامنه فعالیت حزب اصلاح را استان راهبردی مأرب در نظر بگیریم، آنچه در توان این گروه اخوانی است حفظ موقعیت مأرب به عنوان پایگاه سنتی آنها است. از این رو انتظار فعالیت در کلان یمن به مانند دیگر بازیگران در یمن به تنهایی برای حزب اصلاح ممکن و میسر نیست. نکته دیگر در این باره این است که حزب اصلاح بواسطه نبردهای سنگین با دولت نجات ملی در مسیر تصرف مأرب، روز به روز ضعیف تر شده و این استهلاک در نبرد مسلماً منجر به تحلیل رفتن قوای تحت اختیار و قابلیت های آنها در میدان درگیری مأرب با صنعاء خواهد شد و بر توان عملیاتی آنها تأثیرات منفی زیادی برجای خواهد گذاشت. چرا که دولت نجات ملی به رهبری انصاراالله در جبهه های سیاسی و مذاکره با قبایل مأرب در ماه های اخیر موفقیت های چشمگیری را کسب کرده است که این به نوبه خود به این معنا خواهد بود که اخوانی های اصلاح در ماه های پیش رو با مشکلات بیشتری همراه خواهند بود و بر دامنه نقاط ضعف آنها بیش از پیش خواهد افزود.\nبا توجه به اینکه ضعف دولت مستعفی در جبهه های دیگر و در نحوه کمک رسانی به حزب اصلاح در مأرب مورد اعتراض اخوانی های اصلاح واقع شده است شواهدی از اختلاف و شکاف میان آنها مشاهده می شود. از سوی دیگر نیز فرار نیروهای نظامی وابسته به دولت هادی در مناطق درگیری و حتی در جبهه های مأرب که به عنوان نیروهای کمکی جهت پشتیبانی از حزب اصلاح به مأرب انتقال یافته اند، مزید بر علت شده و بر وسعت این اختلافات و شکاف ها افزوده است. از این رو به موجب بروز این شکاف ها که روز به روز نیز گسترده تر می شود، زمینه های تشکیک حزب اخوانی اصلاح به ادامه همکاری با دولت مستعفی هادی و سعودی ها، با هدف بقاء و ماندگاری در یمن که مورد تهدید واقع شده است، را شکل داده است. در همین راستا، راهکار جایگزین جریان اصلاح برای ادامه حضور در یمن و انجام فعالیت به عنوان یک بازیگر کنش گر، چرخش به سوی صنعاء و مذاکره با دولت نجات ملی و انصارالله است؛ مذاکراتی که به نظر می رسد ابتدا در دو بخش و در دو مرحله انجام بگیرد و با عبور موفق از این مراحل دوگانه، سطح مذاکرات به سطح همکاری های راهبردی توسعه یابد.\nدر مرحله اول اساس مذاکرات درباره آتش بس در مأرب و تضمین موقعیت کنونی و آتی حزب اصلاح در مأرب و دادن نقش های سیاسی و مدیریتی به آنها در آینده یمن پسا بحران خواهد بود؛ و در مرحله بعدی که حاصل اطیمنان خاطر طرفین از یکدیگر است و پیش درآمدی برای مراحل بعدی خواهد بود شکل گیری بسترهای همکاری میان آنها برای رقم زدن تحولات در یمن به سود خود و اجرای اهداف و برنامه های مشترک در معادلات یمن در ذیل مدیریت صنعاء به رهبری انصارالله خواهد بود.\nنکته حائز اهمیت در این باره، آغاز بازی برد – برد با حاصل جمع مضاعف است که توسط انصارالله در چند ماهه اخیر در مأرب کلید خورده است. از این رو با پیوستن اخوانی اصلاح به آنها به عنوان متحد راهبردی دولت هادی و بازیگر تأثیرگذار در استان راهبردی مأرب، تقویت جبهه صنعاء در مقابل دولت رو به زوال دولت مستعفی و حامی خارجی آنها یعنی ریاض است. همکاری میان اصلاح با صنعاء و قرار گرفتن در جبهه دولت نجات ملی، بر دامنه مانور صنعاء بیش از پیش خواهد افزود. بطوریکه با فارغ شدن از موضوع مأرب و تحت مدیریت قرار دادن، رزمندگان انصارالله، ارتش و کمیته های مردمی با همکاری متحدان خود در مأرب حرکت به سمت جبهه های درگیری در مناطق مرکزی و حتی جنوب غربی آغاز خواهد شد.\nکلمات کلیدی: اخوانی های یمن اصلاح یمن مارب انصارالله\nطبقه‌بندی انصارالله جزو نهادهای «با نگرانی ویژه» توسط آمریکا