هایفو (HIFU) – جوانسازی و لیفتینگ پوست در ارومیه – کلینیک پوست، مو، زیبایی دکتر تورج رشیدی\nلیفتینگ و جوانسازی پوست با هایفو (HIFU)\nهایفو یا «امواج متمرکز ماورای صوت با شدت بالا» یکی از جدیدترین تکنولوژی‌های پزشکی است که جایگزین مؤثر و بدون عوارض جانبی برای جراحی لیفتینگ صورت است. به کمک این روش، پیشرفت علائم کهولت در پوست متوقف می‌شود و قابلیت انعطاف‌پذیری پوست صورت، گردن، و آرواره‌ها افزایش می‌یابد.\nهمانند جراحی زیبایی، هایفو لایه‌های عمیق پوست را هدف قرار می‌دهد. در استفاده از این دستگاه نیازی به جلسات متعدد نیست و با انجام یک جلسه حداکثر دو ساعته نتیجه مطلوب به دست می‌آید.\nبا این تکنولوژی، لیفتینگ به صورت طبیعی با تحریک لایه‌های ساختاری پوست انجام می‌پذیرد و باعث ایجاد کلاژن جدید و گردش خون بهتر در پوست می‌شود که در طی زمان باعث سفت شدن پوست و کشیدگی آن می‌شود. این فراکنش در طی 2 تا 3 ماه به نتیجه مطلوب می‌رسد و روند پیشرفت تا 6 ماه بعد از انجام لیفتینگ ادامه می‌یابد.\nبلافاصله پس از اتمام انجام لیفتینگ با این روش، می‌توانید به فعالیت‌های روزمره خود بپردازید و نیازی به دوره استراحت یا نقاهت نیست. هایفو همچنین برای تثبیت عمل جراحی لیفتینگ و درمان گرفتگی عروق، زخمها و بی‌حسی ناشی از جراحی لیفتینگ مؤثر است.\nاز بين بردن خطوط چانه و فک\nروشن کردن و جوانسازی پوست\nاز بين بردن چين و چروک ريز\nبالا کشيدن اطراف چشم و ابروها\nکاهش خطوط خنده اطراف چشم\nهایفو (HIFU) چگونه کار می کند؟\nهایفو (HIFU) مخفف High Intensity Focused Ultrasound و یا «امواج متمرکز ماورای صوت با شدت بالا» تکنولوژی جدیدی است که امکان جوانسازی و کشیدن پوست را بدون انجام جراحی فراهم می‌کند. در این سیستم از تکنولوژی اولتراساوند برای نفوذ به پوست استفاده می‌شود که باعث رشد کلاژن و جمع‌شدن محل اتصال پوست و عضله (لایه SMAS) و نهایتاً کشیدگی پوست می‌گردد.\nاین روش در مقایسه با تکنولوژی‌های مشابه در جوانسازی بدون جراحی، بیشترین میزان نفوذ و تأثیرگذاری در پوست را دارد.\nمزایای روش هایفو:\nبدون نیاز به مراقبت یا استراحت\nعدم ایجاد هرگونه سوختگی یا قرمزی\nجایگزین مقرون بصرفه جراحی\nبدون استفاده از بیهوشی یا بی حسی\nآیا انجام لیفتینگ با هایفو درد دارد؟\nدرمان با هایفو (HIFU) ناراحتی یا درد چندانی ندارد. ممکن است برای چند لحظه صرفاً در زمان انجام سیکل ارتعاش انرژی ماورای صوت، احساس گرما یا درد خفیف داشته باشید که بستگی به حساسیت پوست هر شخص به درد دارد، ولی عموماً احساس ناخوشایندی از انجام آن ندارند.\nهمچنین می توان با کاهش سطح انرژی و افزایش تعداد پالس‌ها، همان نتیجه را با احساس ناراحتی کمتر به دست آورد.\nلیفتینگ با هایفو چقدر طول می‌کشد؟\nمدت زمان هر جلسه کشیدگی صورت با روش هایفو بستگی به محل انجام آن دارد، ولی معمولا حدود 30 دقیقه برای هر ناحیه از پوست ممکن است طول بکشد. زمان تقریبی انجام لیفتینگ، بسته به شرایط پوست شما و پیش از انجام آن به اطلاع شما خواهد رسید.\nدر مجموع هر جلسه لیفتینگ با توجه به محدوده‌ای که شما می خواهید، حداکثر دو ساعت ممکن است به طول انجامد.\nانجام هایفو برای چه کسانی مناسب است؟\nمعمولا بهترین نتایج در بازه سنی 35 تا 75 سال با افتادگی و شلی پوست متوسط که می‌خواهند عوارض کهولت سن را به تعویق بیاندازند، به دست می آید. همچنین از این روش برای تثبیت نتایج جراحی لیفتینگ صورت استفاده می‌شود.\nانجام این عمل در دوره بارداری و شیردهی، برای مبتلایان به دیابت، کسانی که در ناحیه صورت زخم التیام‌نیافته دارند یا ایمپلنت‌های فلزی در استخوان‌های صورت دارند، و بیماران قلبی با دستگاه‌های برقی توصیه نمی‌شود.\nزمان نتیجه‌دهی و ماندگاری لیفتینگ با هایفو چقدر است؟\nبخشی از بهبودی‌های حاصل از انجام این روش بلافاصله پس از اتمام آن قابل مشاهده است، از جمله سفتی نسبی که در نتیجه انقباض لایه SMAS ممکن است به‌دست آید، ولی معمولا بهترین نتایج در طی دوره 3 تا 6 ماه پس از انجام آن به دست می‌آید.\nماندگاری این نتایج به طور متوسط یک تا دو سال است. البته باید توجه داشت میزان بهبودی به‌دست آمده برای اشخاص مختلف متفاوت است.\nچطور می‌توانم برای لیفتینگ با هایفو وقت ویزیت رزرو کنم؟\nبرای رزرو وقت ویزیت در کلینیک دکتر رشیدی و انجام جوانسازی صورت با روش هایفو، می‌توانید با شماره تلفن‌های ۰۴۴۳۲۲۲۵۸۸۸ و 04432248007 و 04432238031 تماس بگیرید و یا طی ساعت های کاری 10:00 تا 11:30 و 15:00 - 19:00 روزهای شنبه تا چهارشنبه به صورت حضوری به کلینیک مراجعه کنید:\nطول دوره حساسیت پوستی


Lahzehnama.ir | مراحل طراحی یک خودرو - لحظه نما\nتاریخ انتشار: ۲۴ خرداد ۱۳۹۵ - ۱۲:۳۰\nایده پردازی تا واقعیت\nمراحل طراحی یک خودرو\nآشنایی با روند طراحی تا ساخت یک خودرو\nمجله خبری لحظه نما:آیا می دانید یک خودرو چه مراحلی را باید طی کند تا به دست مشتری برسد؟ تا به حال برای شما این سوال پیش آمده است که قطعه های مختلف یک خودرو چگونه ساخته می شوند و تکنولوژی به چه صورت به کمک خودروسازان می آید؟\nپیش از طراحی یک خودرو، پرداختن به مفهوم کلی یا کانسپت (Concept) پایه اصلی طراحی به شمار می آید. به طور کلی کانسپت، نقش بستن ایده در ذهن است، که ممکن است تحقق یابد و منجر به ساخت یک طرح شود، یا حتی به مرحله مدل سازی با کامپیوترهم نرسد وهیچ گاه ارائه نشود. در صنعت خودرو، کانسپت نمونه ای گران قیمت از یک خودرو جدید است که در واقع قابلیتهای ویژهای نسبت به مدل های تولید شده رایج بازار را دارد. بسیاری از نمونه های کانسپت به دلیل کاربردی نبودن، نداشتن توجیه اقتصادی، الایندگی بسیار زیاد و... هیچ گاه به مرحله ساخت هم نمی رسند.\nدر گذشته، به دلیل نبودن کامپیوترها و نرم افزارهای طراحی، ساخت یک نمونه کانسپت علاوه برهزینه های بسیار بالا، دارای خطرپذیری های بسیار بالاتر دیگرهم بود. چرا که از یک طرف، برای ساخت یک نمونه کانسپت نیاز به راه اندازی یک خط تولید جداگانه بود که خود هزینه بسیار بالایی را رقم میزد و از طرف دیگر سازنده باید می توانست نظرمشتریها را به خود جلب کند. در غیر این صورت، هم اعتبارو هم آینده حرفهای شرکت در معرضی ضرر قرار می گرفت. در واقع، هدف از ارائه یک نمونه کانسپت به دست آوردن مشتری بیشتر برای محصول آینده و از سوی دیگر به رخ کشیدن قدرت یک شرکت در رقابت با دیگر شرکتها است. اولین نمونه کانسپت ساخته شده در تاریخ خودروی Buik Yjob-1983 است\nاین در حالی بود که تکنولوژی های مدرن ساخت و تولید مثل Rapid Prototypingو 3D printing که از دهه 70 میلادی عرضه شدند حضور نداشتند.\nیکی از مشکلات مهم شرکت ها تا قبل از دهه 70 نبود کامپیوتر و نرم افزارهای طراحی مثل Auto Desk وCATIA و نرم افزارهای تحلیل دینامیک خودرو مثل ABAQUS و ANSYS بود..\nبا سر کار آمدن این تکنولوژی روند ساخت نمونه های کانسپت پیشرفت چشمگیری داشت.\nپروتوتایپینگ یانمونه سازی، یکی از روشهای مرسوم ساخت و تولید است. بدین صورت که شرکتها، دیگر مجبور نبودند برای ساخت یک نمونه کانسپت خط تولید راه اندازی کنند. افزایشی محدوده استفاده از مواد اولیه، تسریع پروسه ساخت، کاهش هزینه های تولید و افزایش تنوع در شکل ظاهری کانسپت ها از مزایای این نوع از نمونه سازی است. با این حال، پروتوتایپینگ مشکلاتی هم داشت. از آن جایی که این سیستم بر پایه سعی و خطا بنا نهاده شده بود، برای رسیدن به حالت ایده آلی یک طراحی، نیاز به تحلیل و ساخت قطعات بیشتری بود که هزینه ساخت کانسپت را هم بالا میبرد. در نتیجه، شرکت ها برای کاهش هزینه تعداد تحلیل و ساخت قطعه ها را محدود کردند، که همین راهبرد باعث عدم رسیدن به طرح تکمیل شده ایده آل بعضی از شرکتها می شد.\nبسیاری از خودروسازها پیش از ساخت کانسپت، یک نمونه پروتوتایپ با جنسیهای یونولیت، پلاستیکهای فشرده، چوب، فیبرهای کربن و غیره را در اندازه های واقعی خودرو و کوچک تر می سازند. هدف از این کار ارزیابی نسبی و تخمین مناسبی از کانسپت آینده است و در عین حال هزینه قابل ملاحظه ای هم در پی ندارد. در جایگاه یک مثال از یک خودرو تمام پروتوتایپ، در پی طراحی و تکمیل نقشه ها در سال های ۱۹۸۱ تا ۱۹۸۲، شرکت BOSMAL لهستان، خودروی 106 Beskid را تحت لیسانس شرکت فیات در سال 1983عرضه کرد. گرچه این نمونه کانسپت پروتوتایپ شده به دلایل سیاسی و اقتصادی آن دوران لهستان به تولید انبوه نرسید، اما الهام بخش رنو تویینگو شد، که ۱۰ سال بعد در فرانسه عرضه شد و توانست تا سال ۲۰۰۴ بیش از ۲/۴ میلیون نسخه از این خودرو رادرفروش به ثبت برساند.\nتونل باد (wind tunnel)\nمجله خبری لحظه نما:اولین تونل باد به منظور تست Wenham Francis Herber هوا پیما توسط.--|-> از جامعه هوا-فضای بریتانیا (Aeronautical Society of Great Britain) در سال ۱۸۷۱ طراحی و اجرا شد. اما استفاده از آن برای تست خودرو حدود یک قرن بعد، اندکی پس از شبیه سازی و تحلیل با کامپیوتر، آغاز شد. دلیل اصلی این تاخیر، تفاوت بین آیرودینامیک خودرو و هواپیما است. چرا که خودرو مانند هواپیما پرواز نمی کند و کمتر تحت تاثیر نیروهای ایرودینامیکی است، در حالی که سرعت عملیاتی خودرو بسیار کمتر از هواپیما است. مهندسی ها در دهه ۲۰ میلادی شروع به بررسی شکلی خودروها به منظور کاهش نیروهای آیرودینامیک در سرعتهای بالا کردند. مهندسی های خودروی آلمانی و بریتانیایی در دهه ۵۰، به منظور طراحی خودروهایی با کارایی بالاتر شروع به تحلیل آیرودینامیک کردند. حتی دانشمندان در اواخر دهه ۶۰ از به وجود آمدن صدا و ارتعاش های غیرخطی خودرو در سرعتهای بالا آگاه شدند. در همین راستا، دیری نگذشت که مهندسین اتوبان و خودرو این مساله مهم را در طراحی های خود، چه در ساختار جاده سازی و چه در طراحی خودرو در نظر گرفتند. چرا که هدف های اصلی آیرودینامیک خودرو کاهش نیروهای مخالف، صدای باد، تولید نویز و افزایش پایداری خودرو در جاده است. پس به وسیله تونل باد که از یک یا چند فن تشکیل شده است، به دانست آوردن اطلاعات مفید فقط با اضافه کردن کمی دود پیوسته به سیستم مهیا شد. این اطلاعات شامل مواردی از قبیل نیروهای ایرودینامیک، نیروی مخالف، کششی، نیروهای کناری، چرخشی، فشار سطح، نیروی ترمز خودرو، تاثیرات اکوستیک هوا و حتی تاثیرات مثبت ویژگیهای ایرودینامیک است. در سال ۱۹۶۰ برای اولین بار در تاریخ، متخصصی های شرکت MIRA درهای تونل باد را روی تحقیقات آیرودینامیک خودرو گشودند. مهندسی ها با افزایش قدرت کامپیوترها در سال های بعد و با استفاده از دینامیک سیالات، توانستند پیش از ساخت مدل فیزیکی و پروتوتایپ، طراحی مدرنی بر اساس اطلاعات دقیق تر انجام دهند. امروز یکی از بزرگترین و پیشرفته ترین آزمایشگاههای تونل (Aerodynamic Test Centre) SL شرکت BMW است که با سرعت تست باد بیش از ۳۰۰ کیلومتر بر ساعت برای مدل هایی با اندازه واقعی\nخودرو طراحی شده است.\nپیدایش نرم افزارهای مهندسی\nبا پیدایش نرم افزارهای مهندسی در دهه ۶۰ تحولی بزرگی در صنعت خودرو در حال رخ دادن بود. با این که نرم افزارها از دهه ۶۰شروع به کار کردند، اما این تازه نخستین گام استفاده از کامپیوترها در صنعت خودرو در جهت تحولی و پیشرفت بود نرم افزارهای مدل سازی مانند CATIA\nدر دهه 70 و در دهه های بعد Auto Desk – Inventor و SolidWork که بر پایه CAD(Computer Aided Design) طراحی شده بود موجب سرعت بخشیدن به طراحی و مدل سازی خودروها و دادن دید مناسب نسبت به شکل ظاهری خودرو و قطعه های آن شد.\nCATIA یکی از قدرتمندترین نرم افزارهای طراحی که در سال ۱۹۷۷ توسط شرکت DaSSault Systemes فرانسوی عرضه شد، به سرعت فراگیرشد و شرکتهای بزرگی مانند ب امو، پورشه، مک لارن و غیره از این نرم افزار به عنوان نرم افزار اصلی و پایه در طراحی خودرو استفاده کردند. شرکت DaSSault افزون بر این، نرم افزار تحلیلی مهندسی به نام ABAQUS را در سال ۱۹۷۸ براساس آنالیز المان محدود (Finite Element Analysis) عرضه کرد. ویژگی مهم این نرم افزار این قابلیت را برای خودروسازان فراهم کرد که قبل از استفاده از تونل باد نمونه کانسپت را تحلیل آیرودینامیکی کنند، بدون این که دست به کار ساخت آن شوند. چرا که تا قبل از استفاده از این نرم افزار، خودرو سازان مجبور بودند ابتدا کانسپت را بسازند، و سپس خودرو را در تونل باد تست کنند و پس از عیب یابی ها دوباره کانسپت را با تغییرات فراوان بسازند. در حالی که با استفاده از ABAQUS ابتدا خودرو را آنالیز آیرودینامیکی می کردند، و پس از رسیدن به نزدیک ترین حالت ایده آل کانسپت را میساختند و تست های آیرودینامیکی انجام میدادند. به طور خلاصه، هزینه های ساخت کانسپت ها کاهش یافت.\nگیاهان خانگی تصفیه کننده هوا


شروع نشست سران جی ۲۰ زیر سایه تظاهرات خشونت‌آمیز | آلمان و جهان | DW | 07.07.2017\nاجلاس سران ۲۰ کشور مهم صنعتی جهان موسوم به جی ۲۰ روز جمعه در شهر هامبورگ آلمان در حالی شروع شد که سران کشورهای عضو راجع به آجندای اصلی آن مانند تغییرات اقلیمی، تجارت جهانی و بحران مهاجرت دچار اختلاف‌های شدید اند.\nانگلا مرکل، صدراعظم آلمان که میزبان این اجلاس دو روزه در شهر هامبورگ در شمال آلمان است، در تلاش تقویت سیستم تجارت جهانی در زمانی است که دونالد ترامپ رئیس جمهور ایالات متحده امریکا سیاست «امریکا اول» را به پیش می‌برد.\nپشت صحنه نشست سران گروه ۲۰:\nاین در حالی است که شام گذشته میان افسران پولیس و تظاهرکنندگان در شهر هامبورگ درگیری صورت گرفت. برآورد شده است که حدود ۱۰۰ هزار تظاهرکننده علیه نشست سران جی ۲۰ در این اعتراض‌ها سهم می‌گیرند.\nپولیس هامبورگ اعلام کرد که تا ساعت هشت صبح جمعه، ۱۱۱ افسر پولیس زخمی شده اند و ۴۴ تن از معترضان بازداشت شده اند. شمار معترضان زخمی شده هنوز معلوم نیست.\nپولیس گفته است که شام پنج شنبه هنگامی که حدود ۱۲ هزار تن زیر شعار «برای همبستگی جهانی، علیه نشست سران جی ۲۰» تظاهرات می‌کردند، دو گروه حدود هزار نفری سیاه پوشان تحت عنوان «خوش آمدید به دوزخ» تظاهرات کردند.\nانفوگرافیک: محل برگزاری نشست در نمایشگاه هامبورگ\nنیروی پولیس ابتدا از آن‌ها خواست که ماسک‌های سیاه خود را پس کنند و سپس علیه این مظاهره کنندگان موسوم به «بلاک سیاه» با ماشین‌های آب‌پاش وارد عمل شد و آن‌ها را متفرق کرد. این تظاهرکنندگان ضد سرمایه داری بر پولیس بوتل و سنگ پرتاب می‌کردند.\nصبح جمعه نیز در تظاهرات خشونت صورت گرفت. سخنگوی پولیس گفت که حدود ۶۰ مامور پولیس در محله‌ای از سوی تظاهرکنندگان با سنگ هدف حمله قرار گرفتند.\nادامه تظاهرات‌ها در روز جمعه باعث شد که دونالد ترامپ رئیس جمهور ایالات متحده امریکا با اندکی تاخیر به محل اجلاس برسد و ملانیا ترامپ، بانوی اول ایالات متحده امریکا به «دلایل امنیتی» از اقامتگاه‌اش خارج نشد.\nهمسران رؤسای حکومت‌ها و دولت‌های گروه ۲۰، البته بدون ملانیا ترامپ:\nمقام‌های پولیس هامبورگ تایید کرده اند که به دلیل «چندین جرمی» که در هامبورگ صورت گرفته است، تقاضا شده است که نیروی حمایتی فرستاده شوند و ۲۰۰ افسر پولیس در راه هامبورگ اند.\nدر کنار آجندای اصلی این نشست، دیدارهای مهم دوجانبه نیز برنامه ریزی شده است که بیشتر از همه توجهات به نخستین دیدار رئیس جمهور دونالد ترامپ با همتای روسی‌اش ولادیمیر پوتین جلب شده است.\nدر آستانه ملاقات سران جی۲۰، صدراعظم آلمان فدرال با رئیس جمهور ترامپ ملاقات می کند. اما افکار عامه امریکائی ها قبل از همه به یک چیز علاقه مند است، یعنی این که نخستین ملاقات بین ترامپ و پوتین چه گونه جریان خواهد یافت؟ (06.07.2017)\nپیش از برگزاری نشست جی ۲۰، معترضین به هدف راه اندازی راهپیمایی گردهم آمدند. آنان خود را بسیار خلاقانه با لباس های رابری مجهز کرده که بتوانند در روی زمین و در برابر آب، آسیب نبینند. (07.07.2017)\nبرچسب‌ها جی ۲۰, تظاهرات, معترضان, هامبورگ, کشورهای مهم اقتصادی\nلینک کوتاه https://p.dw.com/p/2g7qL\nدیمزیر وزیرداخله آلمان به معترضان نشست جی۲۰ هشدار داد 02.07.2017


نظام شهری كه در برخی منابع به كار رفته است همانطور كه پیشتر به آن اشاره گردید معادل شبكه شهرها استفاده شده و عبارت از مجموعه ای از شهرهای وابسته به همدیگر است كه ساختار نظام سكونتگاه های شهری در یك ناحیه، منطقه، سرزمین و جهان را پدید می آورند. نظام شهری تنها منحصر به مجموعه ای كالبدی از سكونتگاه های شهری نیست بلكه همچنین شامل جریان ها و ارتباطات میان این سكونتگاه ها نیز می شود.\nاین جریان ها عبارتند از: جریان جمعیت، سرمایه، عوامل تولید، ایده ها، اطلاعات و نوآوری ها. بر پایه این تعریف نظام های شهری نظام های بازی هستند كه مطالعه درباره آنها مستلزم مطالعه روابط گسترده آنها با محیط پیرامون آنهاست. شهرها در نظام شهری از طریق ارتباطات زمینی، هوایی و الكترونیكی، شبكه ای به وجود می آورند كه در آن جریانی ازجمعیت، كالا، سرمایه و اطلاعات درگردش دائم است. در این شبكه عموما سطوح «گره ها» با سطوح سلسله مراتب شهری متناظرند و گردش كالا سرمایه و اطلاعات در گره ها به تناسب اندازه آنها، كاركردهای شهری معینی به عهده می گیرند. در تقسیم كار اجتماعی، شهرهای بزرگتر شبكه با تمركز طبقات اقتصادی و اجتماعی فوقانی جامعه و جذب و تمركز مازاد بیشتر، درآمد سرانه بالاتری را به خود اختصاص می دهند و از این رو قدرت فرماندهی خود را بر شهرهای پایین تر نظام اعمال می كنند. این تسلط از طریق تمركز خدمات و كاركردهای تخصصی بالاتر تكمیل می شود (عظیمی، ناصر- «پویش شهرنشینی و مبانی نظام شهری» – 1381-ص 53)\nبانك اطلاعاتی برای سالن رنگ ایران‌خودرو\nجناب آقای مهندس اكبری\nولی اجرای تحقیق های (IT) در آنها بدون مشکل نبوده و اجرای غیر صحیح ناقص یا بدون برنامه ریزی مناسب باعث شکست یا توقف آنها با تحصیل هزینه های هنگفت می گردد. علی رغم وابستگی زیاد سازمانها به (IT)، باوراین که هنوز 3/2 کل تحقیق های IT، به نوعی با شکست مواجه می شوند مشکل است. مطالعات نشان می دهد که بالغ بر 50 درصد تحقیق های فن آوری اطلاعات شکست می خورند، 83 درصد از آنها اهداف تعویل و قیمت را محقق نمی کنند و بیش از 30 درصد آنها قبل از تعویل به طور کامل منحل می شوند. و این در حالی است که شکست یا موفقیت تحقیق (IT) توان تاثیر روی تمام افراد درگیر در تحقیق، از تیم تحقیق گرفته تا کل سازمان و نهایتا مدیریت عالی را دارا است. تحقیق های (IT) موفق منابع قابل سنجشی را برای سازمان داشته و پیشرفت شغلی افرادی را که در این نوع تحقیق ها کار می کنند، بهبود می بخشند، در صورتیکه تحقیق های ناموفق از لحاظ راهبردی به دلیل شکست در ابجاد تغییر و به لحاظ عملیاتی به دلیل شکست در ارائه راه حلهای قابل اجرا که خواسته های سازمان را برآورده می سازند در سازمان عدم اطمینان بوجود می آورند.\nبه منظور برنامه ریزی جهت رسیدن به موفقیت بایستی دلایل و عوامل شکست تحقیق های (IT) را شناخت و درک کرده با مشخص شدن راهبرد دفاعی ما در برابر شکست و تعیین عوامل موفقیت می توان با استفاده از مناسبترین روشها به ایجاد موثر تحقیق های (IT) مبادرت ورزید. این مقاله تلاشی است در جهت تبیین عوامل شکست و در نتیجه عوامل موفقیت در اجرای تحقیق های (IT) در سازمانها و شرکتها.\nتقسیم بندی انواع تحقیق های (IT)\nاز مواردی که در موفقیت یا شکست تحقیق های (IT) موثر است خود تحقیق می باشد. تحقیق ها را می توان از نظر اندازه، سطح تکنولوژی و ماهیت تقسیم بندی نمود. از نظر اندازه تحقیق ها به سه دسته کوچک، متوسط و بزرگ تقسیم می شوند.\nاز نظر سطح تکنولوژی تحقیق ها به 4 گروه تحقیق های بر اساس تکنولوژی تکامل یافته، نسبتا تکامل یافته، پیشرفته و بسیار پیشرفته تقسیم می شوند. از نظر ماهیت می توان آنها را به 4 دسته تحقیق های ساده، فازی یا مبهم، قطعی و اضطراری تقسیم کرد. بدیهی است که تحقیق های کوچکتر از تحقیق های بزرگتر و تحقیق هایی با تکنولوژی تکامل یافته نسبت به تحقیق های بسیار پیشرفته از ریسک کمتر و در نتیجه احتمال شکست پائین تری برخوردار هستند.\n1- تحقیق های ساده:\nاین نوع تحقیق ها دارای مشخصات زیر می باشد:\n1- طرح و برنامه مفصلی برای کل تحقیق وجود دارد.\n2- تمام منابع لازم برای تکمیل تحقیق در دسترس است.\nتحقیق های ساده، معمولا به گام های طویل امکان سنجی و تحقیق که برای تحقیق های پیچیده تر ضروری هستند، نیاز ندارند، ولی با این حال، باید بازنگری ها و کنترل های منظمی بر تحقیق انجام گیرد تا از متمرکز ماندن تحقیق بر برآورده ساختن اهداف کاری و بالاتر از همه اجرای آن اهداف اطمینان حاصل شود. در این نوع تحقیق احتمال شکست کم است و از اطمینان بالا و ریسک پائینی برخوردار است.\n2- تحقیق های فازی یا مبهم:\nتحقیق های فازی از آن دسته تحقیق هایی هستند که در آنها جزئیات آنچه که بایستی اجرا شود و هم چنین نحوه انجام کار مشخص نیست، بنابراین صفت مشخصه تحقیق های فازی، نیاز به اجرا و تکرار گامهای امکان سنجی و تحقیق، تا زمانی که بتوان شناخت کافی از وضعیت بدست آورد باشد. بدیهی است که این نوع تحقیق دارای ریسک بالا بوده و احتمال شکست زیاد است.\nتحقیق های قطعی:\nاین نوع تحقیق ها، وقتی بوجود می آیند که سازمان ملزم شود خواسته مشخصی را برآورد سازد، ماهیت این خواسته ها چنان است که تا وقتی برآورد نگردد بعید است سازمان یا شرکت بتواند بکار خود ادامه دهد، ریسک در این تحقیق ها بالا و احتمال شکست زیاد است.\nتحقیق های اضطراری\nمواردی پیش می آید که بایستی مجوز تحقیق ها را سریعاً صادر و هر چه زودتر آنها را آغاز کرد. تحقیقهای اضطراری ریسک بالایی دارند ولی در صورتی که به خوبی سازماندهی و مدیریت شوند احتمال شکست پائین است.\nانواع شکست تحقیق های (IS)\nشکست تحقیق های (IS) می تواند از طریق یک یا چند مورد از رویدادهای زیر شناخته شود، ]5[\nمحیط و دامنه شکست تحقیق های (IS):\nمحیطی که در آن تحقیق انجام می شود در بردارنده راه حل چگونگی افزایش احتمال موفقیت تحقیق است.\nکه به سه دسته تقسیم می شود، محیطی که از تحقیق پشتیبانی می کند. محیط موسسه و محیط تجارت تحقیق های (IS) صرفا در نتیجه مدیریت نامناسب تحقیق با شکست مواجه نمی شوند. تحقیق های (IS) موفق متکی به هم راستایی و هم افرایی اجزا بسیار متفاوتی از محیطهای مذکور است که بعضی از آنها نظیر راهبرد (IT) و رفتار طرفهای ذی نفع درون سازمان مربوط به داخل سازمان بوده و بقیه عوامل خارجی است نظیر سیاستها ß مجموعه قوانین صنایع و رفتار تامین کنندگان. آنچه که واضح است، این است که بسیاری از عواملی که بر موفقیت تحقیق تاثیر می گذارند، خارج از حوزه مدیریت تحقیق قرار دارند.\nهر چند تمام طرفهای ذی نفع درون تحقیق دارای اهمیت هستند، ولی در نهایت مشتری است که نقش رهبری را در سرتاسر چرخه عمر تحقیق ایفا می کند. شکل صفحه قبل، مشتری را به مانند یک ذی نفع خارجی نشان می دهد.\nولی تحقیق های بسیاری نیز وجود دارد که در آنها مشتری یک ذی نفع داخلی است. همانند تحقیق هایی که در یک بخش از سازمان برای کمک به بخش دیگر انجام می گیرد.\nبرخی علل های اصلی شکست تحقیق های (IS)\nتحقیق های (IS) از این جا سرچشمه می گیرد که عبارتند از:\n3- فقدان ارتباط و مشارکت بین (IT) و سازمان که به کاهش بیشتر تعهد و حس از خود دانستن تحقیق (IT) می شود.\nعوامل شکست تحقیق های (IT)\nبا بررسی اخیری که توسط شرکت خدماتی و مشاوره KPMG انجام شده، 6 عامل اصلی شکست تحقیق های (IS) مشخص شده.\n1- برنامه ریزی ضعیف تحقیق 2- طرح توجیهی ضعیف 3- عدم درگیری و پشتیبانی مدیریت ارشد 4- عدم درگیری کاربر 5- تازه بودن تکنولوژی برای سازمان 6- عدم از خود دانستن تحقیق\nهر یک از عوامل ممکن است موفقیت تحقیق را به شیوه های گوناگون به خطر بیاندازد، منتهی 1 یا چند مورد از این عوامل می تواند در نهایت آنقدر ریسک تحقیق را افزایش دهد تا از آن پس آنرا بی فایده سازد، در صورت بروز چنین وضعیتی خاتمه ی زود هنگام تحقیق تنها راه حلی است که برای سازمان باقی می ماند.\nبا بررسی دقیق تر می توان عوامل اصلی شکست تحقیق های (IS) را که برای سازمان، عوامل داخلی محسوب می شوند در دو حوزه شکست تحقیق و شکست مدیریت تحقیق، تقسیم بندی نمود.\n1- عوامل شکست تحقیق\n1- مالکیت ضعیف تحقیق (شکست انسانی)\n2- عوامل شکست مدیریت تحقیق\n1- مدیریت تحقیق بی تجربه (شکست انسانی)\n2- برنامه ریزی ضعیف تحقیق (شکست فرایند)\n4- وابستگی به ابزارهای مدیریت تحقیق (شکست فنی)\n15-10 سال به بعد شبیه چه چیزی می شوند مشكل است. واژه شبكه نسل آینده لغت رایجی است كه امروزه بسیاری از مردم در صنعت ارتباطات از آن استفاده می كنند. به نظر می رسد این واژه به هرآنچه كه یك شبكه ممكن است در حاشیه قرار دهد اشاره می كند اما این واژه تعریف خوبی ندارد.\nتهیه end to end-QOS تضمین QOS برای ارتباط بین دو مشترك در دسترسی شبكه های مختلف ممكن است بین تكنولوژیهای مختلف برای مثال شبكه GRPS، شبكه هسته ای IP و شبكه تلفنی به مذاكره QOS نیاز داشته باشد.\nفدراسیون بین مسئولین سرویس دهی: با افزایش رقابت و قانون زدایی این احتمال وجود دارد كه ارتباطات فراتر از قلمرو یك اپراتور یا مسئول سرویس دهی باشد. شبكه های نسل آینده باید توانایی به توافق رسیدن بر سر ارتباطات و خدمات در حوزه فرد دهنده خدمات را داشته باشد. گشت زدن در شبكه های mobile می تواند به عنوان یك مورد خاص فدراسیون دیده شود.\nكنترل هوش مختل شده:شبكه های نسل آینده در داخل شبكه (مثل IN) و بیرون شبكه (مثل كاربردهای PCS، SAT و MEXE هوشمند هستند. آنها وسایلی برای سطح مشترك میان هوش بخشهای مختلف شبكه را تهیه می كنند.\nهر سه نقطه در شبكه مربوط به هوش هستند و شرایط جدید را به تكنولوژیهایی ارائه می دهد.\n[ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 9:44 ] [ احمد احمد ]\nشبكه های سنسور بی سیم، بعنوان یك ناحیه و منطقة جدید مهم در تكنولوژی بی سیم پدیدار شده اند. در آیندة نزدیك، شبكه های سنسور بی سیم منتظر هزاران گره ارزان و كم هزینه و داشتن هر توانایی (Sensing capability) sensing با توان ارتباطی و محاسباتی محدود شده بوده اند. چنین شبكه های سنسوری منتظر بوده اند تا در بسیاری از موارد در محیط های عریض گوناگونی برای كاربردهای تجاری، شخصی و نظامی از قبیل نظارت، بررسی وسیلة نقلیه و گردآوری داده های صوتی گسترش یافته باشند. محدودیتهای كلید شبكه های سنسور بی سیم، ذخیره سازی، توان و پردازش هستند. این محدودیتها و معماری ویژه گره های سنسور مستلزم انرژی موثر و پروتكلهای ارتباطی امن هستند. امكان و اجرای این شبكه های سنسور كم هزینه با پیشرفت هایی در MEMS (سیستم های میكرومكانیكی micro electromechanical system)، تركیب شده با توان كم، پردازنده های سیگنال دیجیتالی كم هزینه (DSPها) و مدارهای فركانس رادیویی (RF) تسریع شده اند.\nبرای مثال: وقتی كه داده های واقعی تصورات حس شدة موجودات بشر توسط سنسورهای نظارت و مراقبت هستند، مقادیر پارامتر كلید برای شناسایی صورت و بدن بعنوان نماینده ای از داده ها كه وابسته به نیازهای كاربردی هستند، مطرح شده اند. وقتیكه یك گره سنسور شامل واحدهای دریافت یا احساس (sensing) چند گانه است، كدهای نمونة گره سنسور، با تركیب كدهای نمونة واحدهای دریافت یا احساس (sensing) افرادی و فردی فراهم شده اند. بجای ارسال كل داده های حس شده و دریافت شد. (sensed) اول، گره های سنسور را تولید می كنند و سپس كدهای نمونه را به Cluster- headها می فرستند. Cluster- headها كدهای نمونة متمایز را تعیین می كنند و سپس فقط خواستار یك گره سنسور برای فرستادن داده های واقعی برای هر كد نمونه متمایز هستند. این روش دیدگاه هم انرژی و هم پهنای باند موثری را برای ESPDA بوجود می آورد. ESPDA، همچنین امن است زیرا Cluster- headها نیازی به كشف رمز داده ها برای تراكم داده ها ندارند و نه كلید رمزی سازی/ آشكار سازی منتشر شده است. علاوه بر این، nonblocking كردن پیشنهاد شدة تكنیك hopping بلوك OVSF جلوتر، امنیت ESPDA را به صورت تصادفی با عوض كردن نگاشت بلوك های داده به time slotهای NOVSF اصلاح می كند. گره های سنسور معمولاً با چگالی عالی برای مقابله با خرابی های گره بعلت محیط های ناملایم گسترش یافته اند. گسترش تصادفی شبكه نیز در بسیاری از مناطق با بیش از یك گره سنسور پوشانده شده بود. بنابراین، آن بسیار مطلوب و پسندیده است برای مطمئن ساختن اینكه یك منطقه و محیط فقط با یك گره سنسور در هر لحظه پوشانده شده است، بطوریكه بیش از یك گره سنسور همان داده ها را دریافت و احساس نمی كند. این منجر به یك پیشرفت برای راندمان تراكم داده ها می شود از آنجائیكه حتی داده های اضافی حس و دریافت نشده اند. در این خصوص، این مقاله یك الگوریتمی را برای هماهنگ كردن وضعیت خواب و فعال (sleep & active) به هنگام داشتن اشتراك گره های سنسور حوزه های sensing مطرح می كند. نتیجة این مقاله، بصورت زیر سازمان یافته است. بخش 2 تراكم داده ها و پروتكل وضعیت sleep- active را شرح می دهد. بخش 3 پروتكل امنیتی را مطرح می كند. بخش 4 ارزیابی كارایی تراكم داده های پیشنهاد شده، پروتكل های sleep-active و پروتكل های امنیتی را ارائه می كند. تبصره ها و توجهات در بخش 5 قرار دارند.\n2- تراكم داده ها در ESPDA (Data Aggregation in ESPDA):\nاین مقاله در مورد شبكه‌های سنسور با ساختار سلسله مراتبی و مرتبه ای كه داده ها از گره های سنسور به جایگاه اصلی از طریق Cluster- headها مسیر دهی شده اند، رسیدگی می كند. ایستگاه های اصلی برای داشتن توان كافی و حافظه برای ارتباط برقرار كردن بطور امن و مطمئن با تمامی گره های سنسور و شبكه های خارجی از قبیل اینترنت در نظر گرفته شده و فرض شده اند. گره های سنسور بصورت تصادفی در بیش از یك فضا و محیط گسترش یافته و مستقر شده اند تا نظارت شده باشند و آنها را به درون clusterها بعد از گسترش ابتدایی سازماندهی می كنند. یك Cluster- head، از هر clusterای برای بكار بردن ارتباط مابین گره های cluster و ایستگاه اصلی انتخاب شده است. Cluster- headها بصورت پویا مبنی بر انرژی باقیمانده برای داشتن توان مصرفی یكنواخت در میان تمامی گره های سنسور عوض شده اند. از آنجائیكه انتقال و ارسال داده یك دلیل اصلی مصرف انرژی است، ابتدا ESPDA، ارسال و انتقال داده های اضافی را از گره های سنسور به Cluster- headها با كمك پروتكل هماهنگی وضعیت sleep-active كاهش می دهد. سپس، ترام داده برای حذف افزونگی بكار گرفته شده است و برای تعداد ارسال ها را برای ذخیره سازی انرژی به حداقل رسانده است. در روش های تراكم داده های قراردادی، Cluster- headها، تمامی داده ها را از گره های سنسور دریافت می كنند و سپس افزونگی را با بررسی محتویات داده های سنسور حذف می كنند. ESPDA كدهای نمونه را بجای داده های حس شده یا دریافت شده (sensed) برای اجرای تراكم داده بكار می برد، بنابراین، محتویات داده های ارسال شده مجبور نیستند تا در Cluster- headها آشكار و فاش شده باشند. این قادر می سازد تا ESPDA در تركیب عطفی (اتصال، پیوستگی) با پروتكل امنیتی كار كند. در پروتكل امنیتی و sensor data، كه به عنوان غیراضافی (non-redundant) با Cluster- headها شناسایی شده اند، به ایستگاه اصلی كه به شكل به رمز درآمده است، انتقال یافته است. كدهای نمونه با بكار بردن یك انتشار جستجوی نمونة محرمانه بوسیلة Cluster- head بصورت دوره ای تولید شده اند. جستجوی (seed) نمونه یك عدد تصادفی بكار رفته برای پیشرفت و اصلاح قابلیت اعتماد كدهای نمونه با اجازه ندادن به همان كدهای نمونة تولید شده در هر زمان است. چنانچه جستجوی نمونه تغییر یافته است، الگوریتم تولید نمونه، یك كد نمونة متمایزی را برای همان دادة سنسور تولید می كند. بنابراین، افزونگی حتی قبل از اینكه داده های سنسور از گره های سنسور انتقال یافته باشند، حذف شده است.\nحجم فایل : 20.43 مگا بایت\nحمام دارای استخری به طول 9/11 و عرض 7 و عمق 9/1 متر بوده که دیوارۀ داخلی آن با آجر و ملات و ساروج ساخته شده بوده است. این دیوار روی قشری از آسفالت به ضخامت 5/2 سانتیمتر قرار داشته و زیر آن دیوار اصلی آجری دوجداره وجود داشته است. کف این استخر تدریجاً به طرف مجرای فاضلاب شیب پیدا کرده و این مجرا آب را به کانالهای تاقداری که کهن ترین آثار معماری است، هدایت می کرده است.\nآریاها، دورۀ ودائی : آریائیان دین ودایی را با خود به هند بردند. این اصطلاح از سرودهای (وداها) مشتق شده است که تا امروز باقی مانده اند. این سرودها خطاب به خدایانی سروده شده اند که مظاهر شخصیت یافتۀ طبیعت به شمار می روند.8 در این مذهب خدایان متعدد و عناصر طبیعی مورد ستایش بودند. خدایان عمدۀ آنها وارونا (آسمان، شب)، آگی (آتش)، سوما (قربانی)، ایندرا (آسمان) و … بودند. گذشته از این به شیاطین ناپاک و شریری مانند اکسوراها (ابرها) که قربانیها را به هم می زدند نیز عقیده داشتن\nصفحه قبل 1 ... 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 صفحه بعد


خبرگزاری همشهری | چهارشنبه | ساعت 02:00\nداشتن راهکار و دانستن چند ترفند و به‌کارگیری آنها می‌تواند شما را در هر شرایطی از سرما در امان بدارد. در این مطلب با این ترفندها آشنا می‌شوید.\nبه گزارش همشهری آنلاین به نقل از wiki How، وقتی دمای هوا خیلی پایین می‌آید، زندگی و کار کردن می‌تواند آزاردهنده و سخت شود. با به‌کارگیری ترفندهایی که در ادامه می‌آید، می‌توانید با وجود سرمای هوا، همچنان گرم بمانید.\n۱- زیرپوش بپوشید\nپوشیدن زیرپوش یکی از راه‌های آسان گرم ماندن است بدون این‌که کار زیادی انجام دهید. زیرپوش می‌تواند شما را مدت زیادی گرم نگه دارد. لباس‌های زیر یا زیرپوش‌های رایج شامل جوراب‌شلواری، انواع ساق پا و دست، زیرپوش‌های تی‌شرتی و شلوار زیرهای بلند است.هنگام پوشیدن این نوع لباس‌ها به این نکته توجه کنید که اگر به عنوان مثال در دفتر کارتان که دمای مطلوبی دارد مدتی بمانید، شرایط آزاردهنده خواهد شد.\n۲- بارانی یا کاپشن ضد آب بپوشید\nدر فصول پاییز و زمستان که شاهد بارش برف و باران هستید، پوشیدن لباس ضد آب کاملا ضروری است. اگر آب داخل لباستان نفوذ کند، بیشتر سردتان شود.زمانی که کت می‌خرید، دنبال جنسی باشید که بسیار گرم و ضد آب باشد.\n۳- لباس محافظ گرما بپوشید\nصرف نظر از خشک ماندن، مسلما برای گرم ماندن بهتر است لباس‌هایتان مثل عایق عمل کند. احتمالا در مورد پشم گوسفند شنیده‌اید، اما این جنس پارچه برای همه مناسب نیست. اگر می‌توانید جنس پشمی بپوشید. یکی از بهترین عایق‌های گرما به حساب می‌آید. این جنس حتی اگر گران باشد، انتخاب خوبی است.\n۴- از سر و دست‌های خود محافظت کنید\nاین حرف که شما ایکس درصد از گرمای بدنتان را از طریق سر خود یا پای خود و یا هر بخش دیگری از دست می‌دهید پای علمی دقیقی ندارد؛ اما به هر حال نپوشاندن این نواحی، گرم ماندن را برایتان سخت می‌کند. زمانی که بیرون هستید سعی کنید سر، دست‌ها و پاهایتان را با شال و کلاه و دستکش و جوراب‌های ضخیم و چکمه بپوشانید.بهتر است زیر لباستان دو لایه لباس زیر یا شلوار بپوشید. مسلما با این پوشش چندان رو مد نخواهید بود، اما گرم خواهید ماند.این‌که کلاه و دستکشتان ضد آب باشد، نکته مهمی است، چون دقیقا خیس یا سرد شدن را ابتدا در این نواحی احساس می‌کنید.\n۵- از خودتان در برابر سرما محافظت کنید\nتا جایی که می‌توانید از قرار گرفتن در معرض باران، برف، چاله‌های آب، یخ و باد دور بمانید. این عوامل بسیار در سرد شدنتان تاثیرگذارند.از بین ساختمان‌ها سریع حرکت کنید، اگر امکان دارد از ماشین استفاده کنید و اگر پیاده هستید سعی کنید زیر یک سایبان راه بروید.\n۶- وسایل گرم‌کننده همراهتان داشته باشید\nاگر فکر می‌کنید احتیاج به گرم شدن پیدا خواهید کرد، می‌توانید منبع گرمای کوچکی با خودتان همراه داشته باشید. مثلا می‌توانید وسایل کوچکی مانند گرمکن‌های دستی قابل استفاده مجدد را در جیبتان قرار دهید. این وسایل برای زمان‌هایی که دستکش به اندازه کافی گرمتان نمی‌کند، کمک‌کننده هستند. حتی اگر نتوانستید گرمکن دستی با قیمت مناسب پیدا کنید، می‌توانید خودتان آن را بسازید. سایت‌های زیادی آموزش ساخت این گرمکن‌ها را دارند و می‌توانید خودتان با مواد اولیه خوب آنها را بسازید.\n۷- لباس‌های سایز مناسب و ترجیحا کمی گشاد بپوشید\nمسلما می‌خواهید خوش‌تیپ به نظر برسید، اما این‌که اسکیموها آن کت‌های بزرگ و شلوارهای آزاد را می‌پوشند دلیل دارد. زمانی که لباستان خیلی چسبان و تنگ است، نمی‌تواند خیلی گرم و راحت نگه‌تان دارد. پوشیدن لباس گرم آزاد باعث می‌شود یک لایه محافظ از هوای گرم بین پوست و محیط شما در طرف دیگر پارچه به وجود بیاید.\nاگر لباس‌هایتان نمی‌توانند گرمتان کنند، کاری کنید خود بدنتان گرما تولید کند. تحرک داشتن باعث سوزاندن انرژی در بدنتان و تولید گرما می‌شود.\n۹- لایه‌لایه لباس بپوشید تا بتوانید خودتان را با محیط‌های مختلف منطبق کنید\nاساسی‌ترین کاری که می‌توانید هم برای گرم ماندن در خیابان و هم داخل خانه یا محل کار انجام دهید، این است که لایه‌لایه لباس بپوشید. افرادی که در مناطق سردسیر مثل آلاسکا و نروژ زندگی کرده‌اند همیشه می‌گویند: لایه‌لایه لباس بپوشید. با این روش در طول روز که بدنتان باید با هوای سرد بیرون منطبق شود، لباس مناسبی به تن خواهید داشت و در عین حال نیز زمانی که به محل کار گرم و نرمتان می‌رسید می‌توانید لباس‌هایتان را دربیاورید و با دمای هوای دفتر کارتان منطبق شوید.برای لایه‌لایه پوشیدن می‌توانید از جوراب‌شلواری، شلوار جین، پیراهن آستین‌بلند، پیراهن دکمه‌دار تا بالا، ژاکت و کت استفاده کنید. با استفاده از این لباس‌ها یا ترکیبی از این‌ها می‌توانید داخل یک کلاس درس گرم، یک دفتر خنک، یک مغازه با دمای معمولی یا دمای منجمدکننده بیرون احساس راحتی داشته باشید. کد خبر ۴۶۳۶۹۲


معارف جنگ پژواکی از خاطره ها (28)\nپژواکی از خاطره ها (28)\nشادروان سرهنگ مهندسي سيروس سعيد\nدر آبان ماه 1315 در شهرستان بهجرد کرمان متولد شد. تحصيلات ابتدايي و متوسطه را در همان شهرستان به اتمام رسانيد. در سال 1336 به دليل علاقه اي که به حرفه نظامي گري داشت وارد دانشگاه نظامی شد و در شهريور ماه سال 1337 با درجه ستوانسومي مهندسي فارغ التحصيل گرديد. دوره هاي نظامي يکساله مقدماتي و عالي رسته اي را در مرکز آموزشي مهندسي بروجرد طي کرد. مشاغلي که در طول جنگ عهده‌دار بود عبارتند از: افسر آموزش و تأمين رکن سوم لشکر77، فرمانده خدمات پادگاني و سرپرست باقيمانده لشکر 77 در دوران دفاع مقدس.\nوي افسري توانا در مديريت و همکاري ارزنده، در رکن سوم لشکر به هنگام عمليات ثامن الائمه(ع) بود. در طول جنگ به علت ابراز لياقت و کارداني به دریافت ارشديت نظامي مفتخر گرديد. سرانجام در سال 1383 پس از ابتلاء به بیماری صعب العلاج سرطان دارفانی را وداع گفت.\nپيروز، واژه اي درخور!\nشادروان سرهنگ سيروس سعيد افسر آموزش و تأمين رکن سوم لشکر77 پياده درعمليات ثامن الائمه (ع)\nبه هنگام طرح ريزي عمليات، خلبانان قهرمان هوانيروز، ضمن انجام شناسايي با رزم در منطقه گاهي اسرائي از دشمن را در منطقه شکار و جهت بهره برداري اطلاعاتي، آنان را به رکن دوم لشکر تحويل مي دادند.\nدر يکي از اين برنامه ها روزي ستوان ناصر نژاد تقي يکي از قهرمانان هوانيروز دو نفر ازسربازان دشمن را در عمق منطقه دستگير و به قرارگاه لشکر آورده بود. آنان حالتي سراسر وحشت زده داشتند و به دفتر فرماندهي هدايت شدند.\nاز فرط ترس مي لرزيدند و قادر به کنترل خود نبودند، ناظر بودم که فرمانده لشکر در عين رفتار و برخورد قاطع گفتماني انساني با آنها داشت.\nدست برقضا همان روز از مشهد براي من شيريني رسيده بود، با ملاحظه رفتار پسنديده فرمانده لشکر نسبت به اسرا، از فرمانده تقاضا کردم اجازه دهند مقداري شيريني براي آنها ببرم. سرکار سرگرد سروري افسر عمليات که در آنجا حضور داشت دستور داد از شربتهاي اهدايي به جبهه براي اسرا بياورند. رفتار مجموعه پرسنل ستاد با اسرا روحيه آنان را دگرگون ساخت، به طوري که احساس کردم آنها از اينکه با ما در جنگ بوده اند شرمنده هستند.\nدر پايان روز پنجم مهرماه گزارشات، اعلاميه ها و تبريکات متقابل از سازمانها و نهادهاي مختلف به ويژه دفتر فرماندهي کل قوا، روحيه پرسنل لشکر را ارتقاء داد.\nستاد نيروي زميني نيز با اظهار خرسندي از اين پيروزي و قدر‌دانی از ستاد عملیات لشکر و رزمندگان واژه پيروز رابه لشکر77 پياده اضافه نمود و از آن پس لشکر77 به لشکر77 پياده پيروز ملقب گرديد.\nهنگام اجراي عمليات ثامن الائمه (ع) من به عنوان افسر تأمين رکن سوم همواره در مجاورت رياست رکن سوم و افسر عمليات حضور داشتم. هرگز يادم نمي‌رود يک روز قبل از شروع عمليات که در واقع آخرين هماهنگي در رکن سوم صورت مي‌گرفت، رياست رکن سوم و افسر عمليات ضمن نويد پيروزي، معتقد بودند اگر عمليات برابر طرح اجرا گردد، تعداد اسراي عراقي در منطقه سرپل بين1800 تا 2000 نفر خواهد بود.\nدر کمال شگفتي روز هفتم مهرماه هنگامي که سرکار سرهنگ ناصري گزارش اسرا را به حضور شهيد سرلشکر فلاحي رياست ستاد مشترک ارتش مي داد، آمار آنان را بالاي 1600 نفراعلام نمود، که اين استعداد در همان منطقه قبل از اجرای عملیات پيش بيني شده بود.\nآري براي لشکر77، واژه پيروز پسوندي در خور بود!\nعكس در سال 1381 كنار رودخانه كارون (پل مارد) گرفته شده است.\n1398/4/19 11:58:25 323 0\nشادروان سرهنگ مهندسي سيروس سعيد در آبان ماه 1315 در شهرستان بهجرد کرمان متولد شد. تحصيلات ابتدايي و متوسطه را در همان شهرستان به اتمام رسانيد.\nارتش جمهوری اسلامی ایران ارتش و ارمان های انقلاب خاطرات رزمندگان خاطرات دفاع مقدس خاطرات فرماندهان ارتش عملیات ثامن الائمه ارتش جمهوری اسلامی ا


واکاوی و بازپژوهی نقادانۀ روایات جعلی مِطلاقیت امام حسن - صفحه\nنویسنده : پديدآورنده : رسول محمد جعفری\nسال / شماره پیاپی / صفحه 228 - 203\nجَعْل حدیث یکی از آسیب‌های است که جامعۀ اسلامی از دوران پیامبر2 بدان دچار شد و ازجمله اهداف آن، ترور شخصیت پیشوایان دینی و سیاسی بوده است. امام حسنR از کسانی است که تیر مسموم جعل حدیث، سیرۀ انسان‌ساز و الگوآفرین ایشان را وارونه جلوه داده است. در منابع فریقین با طرق مختلف از امام صادقR نقل شده که ایشان پیوسته زن ستانده و طلاق می‌داده است. در برخی منابع نیزـ بدون یادکرد سندـ تعداد همسران ایشان تا سیصد تن شمارش شده است. شواهد حکایت از آن دارند که خاستگاه جعل این احادیث منصور عباسی است، زیرا تاریخ شهادت می‌دهد او نخستین کسی است که این اتهام راـ پس از سرکوب قیام سادات حسنی‌ـ به امام حسنR نسبت داد. بررسی‌های رجالی و درایه‌ای اسناد روایات نیز نشان می‌دهد که برخی از این روایات اساساً فاقد سند بود و ارزش روایی ندارد، باقی روایات نیز به دو تن در شیعه به نام‌های عبدالله سنان و یحیی بن ابی‌العلاء الرازی و یک نفر در اهل سنت به نام حاتم بن اسماعیل منتهی می‌شود. تحقیقات نشان می‌دهد که احتمال جعل حدیث و وارد ساختن روایات یادشده به وسیلۀ حکومت در کتب حدیثی دو راوی شیعه وجود دارد، و در مورد راوی اهل سنت نیز به دلیل نقل مرسل از امام صادقR احتمالی مشابه می‌رود. روایات از نظر محتوا نیز در تعارض جدی با ادلۀ نقلی و عقلی است\nکلیدواژه‌های مقاله :امام حسن علیه السلام، مطلاقیت، جعل حدیث، بنی‌عباس.،\nامام حسن مجتبی(ع)جعل حدیث\nواکاوی و بازپژوهی نقادانۀ روایات جعلی مِطلاقیت اما (دانلود)\nعلینقی لزگی (پديدآورنده),رسول محمد جعفری (پديدآورنده)\nامام حسن علیه السلام، مطلاقیت، جعل حدیث، بنی‌عباس.،\nمقالات نشریات / گونه‌شناسی روايات امام حسن مجتبي(ع)\nمقالات نشریات / شرحی بر نامه امام علی (ع) به امام حسن مجتبی (ع)


مقایسه نمایاب ها\nDSLR: خیلی ها همچنان نمای "چشمی" را به خاطر شفافیت، ظاهر طبیعی و نمایش بدون تاخیر ترجیح می دهند.\nCSC: برخی افراد تریج می دهند که ویرایش دیجیتال یک صحنه که دوربین می گیرد را ببینند.\nتمام دوربین های DSLR، حتی ارزانترین مورد، دارای یک نمایاب چشمی هستند چون این نمایاب ها بخشی اساسی از طراحی DSLR هستند. با این وجود، تعداد اندکی از دوربین های سیستم فشرده دارای نمایاب هستند و شما می بایست برای تنظیم عکس از LCD پشتی استفاده کنید که همیشه کارایی ندارد مخصوصا در روشنایی.\nدوربین های سیستم فشرده دارای نمایاب گران تر هستند و نمایاب آن ها به جای چشمی، الکترونیک است (این نمایاب ها تصویر را مستقیما از بازخوان سنسور نمایش می دهند و نه از سیستم آیینه/منشور پنج ضلعی چشمی).\nنمایاب های الکترونیک به سرعت (Leaps and bounds) در حال پیشرفت هستند، به شکلی که جدیدترین آنها به ندرت نشانه هایی از پیکسل شدن (Pixilation) یا دانه دانه شدن (Granularity) را بروز می دهند. با این حال در پاره ای از موارد "تاخیر" جزئی اما قابل مشاهده ای در زمانی که دوربین به سرعت حرکت می کند، اتفاق می افتد.\nمزیت نمایاب الکترونیک این است که می تواند اطلاعات بیشتری را نسبت به نمایاب چشمی نمایش بدهد، مانند تصاویر زنده از بافت نگار (Histogram). همچنین نمایاب الکترونیک می تواند تصویر دیجیتالی که دوربین خواهد گرفت را شبیه سازی کند تا زمانی که در حال بازبینی تصویر خود هستید، غافلگیر نشوید.\nبا این حال شبیه سازی همیشه بی نقص نیست و بسیاری از عکاسان ترجیح می دهند که هنگام تنظیم تصویر، دنیا را با چشمان خود ببینند و نسخه دیجیتال را بلافاصله بعد از گرفتن، بر روی LCD مشاهده کنند.\nاین به اولویت های شخصی بر می گردد (خریداری یک دوربین بدون آیینه گران قیمت با بزرگسازی عظیم و نمایاب الکترونیک وضوح بالا، و در نهایت شما به سختی می توانید ایرادی در آن بیابید.)


گذر از سال‌های خوب| قلعه‌نویی در سراشیبی سقوط - پایگاه خبری «کرمان نو» | صداقت، انصاف و بی‌طرفی\nبوسیله حمزه سلمانی\t تاریخ انتشار 14:39 - 2 اسفند 1399\n۸ سال از آخرین قهرمانی امیر قلعه نویی در لیگ برتر می‌گذرد و شکست سنگین او مقابل پرسپولیس روی نیمکت گل‌گهر نشان می‌دهد ژنرال از روزهای خوب خود دور شده است، این در حالی است که زمزمه‌های جدایی او از آبی‌پوشان سیرجانی نیز شنیده می‌شود.\nجشنواره گل پرسپولیسی‌ها در سیرجان سنگین‌ترین شکست امیر قلعه‌نویی طی ۳۶ سال اخیر چه در زمان بازیگری و چه در زمان مربیگری در لیگ‌های ایران را رقم زد. این شکست در حالی رقم خورد که فصل قبل مسابقات گل‌گهری که قابل مقایسه با تیم این فصل نیست در بازی برگشت توانسته بود پرسپولیس را با نتیجه ۳ بر ۳ متوقف کند و در بازی رفت نیز با نتیجه نزدیک ۳ بر یک شکست خورده بود.\nهر چند باید به عدم حضور قلعه نویی در کنار زمین و محرومیت منشا بازیکن این تیم اشاره کرد اما نتیجه سنگین ۵ بر صفر از تیم گل گهر دور از انتظار بود.\nآخرین قهرمانی قلعه‌نویی ۸ سال پیش\nامیر قلعه‌نویی اگرچه سالها عنوان پر افتخار‌ترین مربی لیگ برتر را به یدک می‌کشد اما مدت‌هاست که موفق به کسب مقام قهرمانی نشده است. این مربی ۵۷ ساله در فصل (۹۲-۹۱) آخرین قهرمانی خود را به همراه تیم استقلال کسب کرد.\nقلعه‌نویی در هشت سال گذشته هدایت تیم‌های تراکتور‌سازی استقلال، ذوب‌آهن و سپاهان را بر عهده داشته است. تیم‌های او معمولاً پر ستاره بوده و بازیکنان گران‌قیمتی را هم به خدمت گرفته است. ژنرال اما در هشت ساله گذشته علی‌رغم هزینه‌های زیاد و داشتن بازیکنان گران قیمت و تیم‌های پر مهره موفقیت چندانی را کسب نکرده است.\nبرخی کارشناسان موفقیت در فوتبال روز دنیا را نیازمند همگام شدن با تغییرات دانسته و می گویند قلعه‌نویی برای رسیدن به رویاهایش این مهم را نادیده گرفت است.\nامیر قلعه‌نویی که تا قبل از این فصل مسابقات لیگ برتر نزدیک‌ترین گزینه به استقلال به نظر می‌آمد این بار راه استان کرمان و شهر سیرجان در پیش گرفت.\nهفته‌های ابتدایی لیگ بیستم اگرچه برای امیر قلعه‌نویی خوب پیش می‌رفت اما به یکباره ورق برگشت و شرایط عوض شد. البته مصدومیت یونس شاکری که زوج بسیار خوبی با گادوین منشا ساخته بود را نباید نادیده گرفت زیرا بخش هجومی تیم با خروج شاکری از ترکیب اصلی، دیگر کارایی هفته‌های نخست را نداشت.\nگل‌گهر انتظارات برا برآورده نکرد\nشاگردان قلعه‌نویی در ۶ بازی آخر تا پایان نیم فصل ۲ برد ۲ تساوی و ۲ باخت را کسب کرد. نوسان زیاد گل‌گهر باعث شد تا علی رغم انتظار هوادارن با ۲۲ امتیاز جایگاهی بهتر از نهمی در نیم فصل کسب نکند.\nتیم هم امتیاز و البته با تفاضل گل بهتر یک رده بالاتر از گل گهر دیگر نماینده فوتبال استان یعنی مس رفسنجان تازه لیگ برتری است. نارنجی پوشان رفسنجانی که از همان ابتدا سعی کردند بدون حاشیه کار خود را ادامه بدهند هرچه از ابتدای لیگ گذشت بهتر شدند. تا جایی که در ۶ هفته آخر با ۴ برد ۱ مساوی و یک باخت بعد از پرسپولیس بهترین عملکرد را داشتند.\nباخت سنگین مقابل پرسپولیس اما عواقب دیگری را نیز به دنبال داشت. این نتیجه که برخی‌ها از آن به عنوان یک فاجعه یاد کردند صدای هواداران را درآورد. با این که آن‌ها در ورزشگاه نبودند تا شعار حیا کن رها کن سر بدهند بیرون ورزشگاه از خجالت آبی‌ای سیرجانی در آمدند.\n«گل گهر تهرانی نمی‌خواییم نمی‌خواییم» را می‌توان یکی از مهم‌ترین شعار‌های آن‌ها نام برد. هواداران گل‌گهر با این شعار به عدم حضور تیم شهرشان در سیرجان و اعتراض کردند.\nدر پی این اتفاقات با دستور مدیرعامل شرکت گل‌گهر کلیه اعضا هیئت‌مدیره باشگاه تغییر کردند. محمد اسفندیارپور، ابوذر حلوایی‌پور و اصغر حدیدی سه عضو جدید هیئت‌مدیره این باشگاه هستند که جایگزین سه عضو قبلی خواهند شد.\nژنرال می‌رود یا می‌ماند؟\nبه همه حواشی و اتفاق‌های این روزهای گل‌گهر باید زمزمه‌های جدایی قلعه‌نویی را نیز اضافه کرد. این در حالی است که شرایط بد استقلال و شایعه جدایی فکری هر روز قوت گرفته و از قلعه‌نویی به عنوان جایگزین او یاد می‌شود. خبر ورزشی این هفته نوشته بود که «گفته می‌شود یکی از مدیران استقلال با امیر قلعه‌نویی به توافقات اولیه رسیده و احتمال دارد بعد از بازی جمعه گل‌گهر و پرسپولیس خبر حضور امیر قلعه‌نویی روی نیمکت استقلال رسانه‌ای شود».\nسعید الهویی دستیار امیر قلعه‌نویی که میهمان تصویری برنامه شب‌های فوتبالی بود انتخاب قلعه‌نویی به عنوان گزینه اول احتمالی توسط استقلال با توجه با تجربه او را طبیعی دانست اما از چنین پیشنهادی اظهار بی‌اطلاعی کرد.\nاو به برنامه سه ساله قلعه‌نویی با گل‌گهر اشاره کرد و گفت: قلعه‌نویی کاملا روی تیم گل‌گهر سیرجان تمرکز داشته و برای موفقیت این تیم برنامه‌ریزی می‌کنند.\nحالا باید دید با این شرایط آینده ژنرال با آبی‌های سیرجانی به کجا می‌رسد و در صورت ماندن او چه برنامه‌ای برای نیم فصل دوم دارد.\nشرکت معدنی گل‌گهرقلعه‌نوییکرمانکرمان نوگل‌گهرلیگ برتر\nلینک کوتاه مطلب : https://kermaneno.ir/?p=65064\nسرنوشت نامعلوم سالن ورزشی بلوار آزادگان| جهانشاهی: با تغییر کاربری مخالفیم


تسهیم و وزن‌دهی به مدارک علمی\n1400/07/20 تسهیم | وزن دهی | کتابسنجی97 بازدیدمرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی\nدر کتابسنجی برای امتیاز دهی به نویسنده در یک مدرک علمی راه هایی وجود دارد که به این امتیاز دهی، تسهیم و وزن‌دهی گفته می شود . تسهیم و وزن‌دهی مدارک علمی به دو بخش اصلی یعنی تسهیم و وزن‌دهی تعداد مدارک علمی و تعداد استنادات انجام می شود. تسهیم و وزن‌دهی در مدارک علمی بر اساس تعداد مدارک علمی ، مولفین یا واحدهای تولید ، تاثیر واحدهای تحلیل ، نوع سند و حوزه موضوعی انجام می شود . تسهیم و وزن دهی بر اساس تعداد استناد نیز بر اساس زبان و سنت های استنادی صورت می پذیرد . در ادامه با انواع تسهیم و وزن دهی آشنا خواهیم شد.\nتسهیم و وزن‌دهی\nتمام نویسندگان به یک میزان در تولید یک مدرک علمی سهیم نبوده و در هر حوزه بعضی انواع مدرک علمی را می‌توان مهم‌تر از انواع دیگر تلقی کرد. روش‌های مختلفی برای حل این مسئله وجوددارد. تسهیم به آن معناست که تنها بخشی از یک اثر و یا استناد کسب شده واحد تحلیل- مطابق قواعد ریاضی خاصی-، برای آن واحد محسوب خواهدشد.\nوزن‌دهی یعنی بعضی انواع مدرک علمی و یا استنادات دارای اهمیت بیش‌تری از سایرین هستند بنابراین وزن بیش‌تری به آن‌ها تعلق می‌گیرد. عاملی که مدرک علمی یا استنادات بر مبنای آن وزن‌دهی می‌شود باید توسط تحلیل‌گر با همکاری متخصصین در حوزه تحقیقاتی مورد ارزیابی تعیین شود.\nتاثیر تسهیم و وزن‌دهی بر شاخص‌ها ممکن است قابل ملاحظه باشد و تحلیل‌گر همواره باید مناسب‌ترین روش را که روش‌های جایگزین آن دارای مضراتی است برگزیند، این مورد در هنگام انتخاب شاخص‌ها نیز باید مورد توجه باشد.\nتسهیم و وزن‌دهی تعداد مدارک علمی\nاگر تسهیم و وزن‌دهی استفاده نشود هم اسناد و هم مولفین یکسان تلقی می‌شود. به عنوان مثال مقاله‌ای با پنج مولف به هر پنج نفر تعلق خواهد یافت و در واقع پنج انتشار محاسبه می‌شود بنابراین مجموع تمام مدارک علمی توسط تک‌تک افراد از مجموع تعداد مقالات موجود بیش‌تر خواهد بود. این روش شمارش کامل یا صحیح نامیده می‌شود. اگر بنا باشد که ترکیب نام مولفین در اثر مورد توجه قرار بگیرد، چندین رویکرد وجوددارد:\nتسهیم بر اساس مولفین یا واحدهای تولید\nتسهیم از طریق اختصاص سهمی برابر به هر یک از مولفین، به عنوان مثال اگر یک اثر پنج مولف دارد هر مولف 0.2 سهم از آن خواهد داشت. همین رویکرد قابل اعمال در اختصاص مدارک علمی به سایر واحدهای تحلیل نیز هست.\nوزن‌دهی بر مبنای تاثیر واحدهای تحلیل\nوزن‌دهی مطابق مکان مولف در فهرست. در بعضی رشته‌ها، مثلا پزشکی، مولفی که بیش‌ترین بخش کار را انجام داده‌است در این فهرست در مرتبه اول و سایرین نیز به همین ترتیب قرار خواهندگرفت. به عنوان مثال می‌توان به مولف اول 50%، مولف دوم 20% و 30% باقیمانده را نیز میان سایرین تسهیم‌کرد. اما باید توجه داشت که این مورد نه تنها در رشته‌های مختلف بلکه در کشورها، واحدها و مجلات نیز متفاوت است و همین مورد مقایسه با سایر واحدها را غیردقیق خواهد کرد.\nوزن‌دهی بر مبنای تعداد وابستگی‌های موجود در هنگام بررسی مدارک علمی یک موسسه. در این رویکرد پیش‌فرض آنست موسسه‌ای که تعداد مولف بیش‌تری در ایجاد یک اثر داشته، سهم بیش‌تری در آن داشته است.\nوزن‌دهی بر اساس نوع سند\nدر بعضی حوزه‌ها خصوصا حوزه‌هایی که انواع دیگر مدارک علمی به جز مجلات در آن اهمیت دارد، می‌توان وزن بیش‌تری به انواع خاصی از مدارک علمی داد. به عنوان مثال:\nPtotal_weighted = number of books * 5.0 + number of refereed journal articles * 1.0 + number of book chapters * 0.8.\nتسهیم بر اساس حوزه\nاگر تحلیلی انجام شود که در آن شاخص‌ها برای حوزه‌های مجزا به کار می‌روند، تعداد مدارک علمی قابل تسهیم میان حوزه‌ها خواهد بود. به عنوان مثال اثری که هم متعلق به تومورشناسی و هم‌خون‌شناسی است را می‌توان به صورت نصف‌نصف برای هر دو حوزه تسهیم‌نمود.\nوزن‌دهی بر اساس حوزه\nاگر اثری را بتوان بیش از سایر حوزه‌ها متعلق به یک حوزه دانست این حوزه سهم بیش‌تری از آن اثر نسبت به سایرین خواهد داشت. این روش بر اساس دسته‌بندی وب‌آوساینس دشوار است اما با استفاده از مش ممکن خواهد بود.\nتسهیم و وزن‌دهی تعداد استناد\nتسهیم و وزن‌دهی بر اساس مولفین (یا سایر واحدها)، انواع اسناد و حوزه‌ها\nاستنادات دریافتی یک اثر می‌تواند با همان روش‌ها و ملاحظات قابل تسهیم و وزن‌دهی است.\nتسهیم بر مبنای طول فهرست ارجاع\nارزش مراجع با طول فهرست ارجاع رابطه معکوس دارد. به بیان دیگر، مرجعی در یک فهرست ارجاع کوتاه‌تر، ارزشمندتر از از یک مرجع در فهرست ارجاعی بلندتر است.\nاین جنبه را می‌توان با تسهیم وزن استنادات از طریق تقسیم ارزش استناد بر تعداد اقلام موجود در فهرست ارجاعات اعمال نمود. به عنوان مثال، ارجاعی از یک مقاله که دارای فهرستی با 20 قلم ارجاع است به هر مرجع ارزشی برابر 0.05=20/1 خواهد داد.\nوزن‌دهی بر اساس منبع استناد\nاستنادات یک اثر از منابع متعدد بوده و این منابع را می‌توان برابر در نظر نگرفت. می‌توان استنادات مقالات مجلات دارای عامل تاثیر بالاتر را دارای وزن بیش‌تری از مقالات مجلات دارای عامل تاثیر کم‌تر در نظر گرفت. از نمونه‌های مهم این دسته می‌توان به اس‌جی‌آر و آیجن فاکتور اشاره کرد.\nتحلیل وب‌آوساینس نشان‌می‌دهد که به صورت میانگین مدارک علمی غیر انگلیسی زبان استنادات کم‌تری از مدارک علمی انگلیسی زبان دریافت می‌کنند. مقادیر شاخص‌های محققین غیر انگلیسی با حذف مدارک علمی غیر انگلیسی زبان آن‌ها ترقی می‌یابد(ون لیون و دیگران 2001). بنابراین حذف مدارک علمی غیر انگلیسی یکی از گزینه‌ها برای ارزیابی عملکرد محققین غیر انگلیسی است.\nسنت استنادی در حوزه‌های مختلف بر تعداد استنادات کسب‌شده مقالات تاثیر گذاراست. هم‌چنین حوزه‌های مختلف در زمان لازم برای دریافت استناد، زمان رسیدن به اوج و مدت زمانی که مقاله استناد دریافت می‌کند، تفاوت دارند. یوجین گارفیلد چند عامل که در «استعداد استنادی» سهیم هستند ذکر می‌کند. عامل اول طول فهرست ارجاعات است که به عنوان مثال در بیوشیمی دو برابر ریاضیات است. عامل دیگر طول اندازه هسته مدارک علمی حوزه‌هاست (گارفیلد، 1979، ص 248). بسیاری از حوزه‌های وابسته به پزشکی و علوم زیستی استعداد استنادی بالایی دارند. با بررسی فهرست‌های ارجاع مجموعه‌ای از مدارک علمی و سال انتشار آن‌ها می‌توان به سنت استنادی پی برد. طول فهرست‌های ارجاع، موضوع مدارک علمی استنادشده و سال‌های انتشار آن‌ها به میزانی مشخص، آگاهی از سرعت استنادی و رفتار حوزه‌ای خاص بدست خواهد داد.\nمنبع: کرامت‌فر , عبدالصمد، نورمحمدی ح. کتاب‌سنجی؛ مباحث نظری و عملی. تهران: کتابدار; 1393.\nبرچسب‌ها: تسهیموزن دهیکتابسنجی


امروز جمعه 19 آذر 1395 ساعت 13:05:42 خانه\nزن جوان که مردی را به دلیل مصرف شیشه در خانه‌اش به قتل رسانده بود، توسط پلیس شناسایی و دستگیر شد.\tبه گزارش جویباران، در ساعت 04:40، بیست و چهارم فروردین ماه یک فقره کشف جسد در واحد 19 یک مجتمع مسکونی در محدوده بزرگراه شهید اشرفی اصفهانی - خیابان امام رضا به کلانتری 140 باغ فیض اعلام شد. با حضور مأموران کلانتری در محل و انجام بررسی های اولیه مشخص شد که جوانی 33 ساله بنام "شهرام . ش" به علت اصابت جسم تیز و برنده به ناحیه گلو فوت کرده است.\nتحقیقات از محل جنایت: با حضور در محل جنایت، کارآگاهان اطلاع پیدا کردند که منزل متعلق به خانم جوانی بنام شهرزاد ( 32 ساله) است که از حدود ۴ سال پیش، پس از فوت همسرش و بواسطه یکی از دوستانش، با برادر دوستش آشنا و پس از مدتی با یکدیگر نامزد شده اما پس از گذشت مدت کوتاهی شهرزاد از اعتیاد شهرام به مصرف مواد مخدر اطلاع پیدا کرده و به این علت از ازدواج با شهرام منصرف می شود با این وجود شهرام کماکان اصرار بر ازدواج با شهرزاد داشته است.\nاظهارات اولیه شهرزاد: شهرزاد در اظهارات اولیه به کارآگاهان گفت: ساعت 23:00، بیست و سوم فرودین ماه، شهرام در حالیکه از بیرون غذا تهیه کرده بود به منزل من آمد؛ تا ساعت 24:00 شهرام در خانه من بود تا اینکه در این زمان از خانه خارج شد. حدودا ساعت 02:30 [ 24/01/1395 ] بود که شهرام مجددا به خانه من آمد اما این بار گلویش خون آلود بود و از گلویش خون می آمد. شهرام با همان وضعیت وارد خانه شد؛ من قصد کمک کردن به او را داشتم و حتی با اورژانس نیز تماس گرفتم اما زمانیکه اورژانس به محل رسید به من گفتند که وی فوت کرده است.\nدستگیری شهرزاد: در ادامه تحقیقات، کارآگاهان در تحقیقات از اهالی مجتمع اطلاع پیدا کردند که در حدود ساعت 02:30 صدای درگیری شدیدی از داخل خانه شهرزاد شنیده شده است؛ دلایل بدست آمده مبنی بر شنیده شدن صدای درگیری و همچنین بهم ریختگی وسایل خانه تماما حکایت از آن داشت که شهرام طی یک درگیری با شهرزاد به قتل رسیده است؛ لذا ضمن انجام هماهنگی با بازپرس ایلخانی، شهرزاد دستگیر و جهت ادامه تحقیقات به اداره دهم ویژه قتل پلیس آگاهی تهران بزرگ منتقل شد.\nاعتراف به جنایت: شهرزاد پس از دستگیری و انتقال به اداره دهم پلیس آگاهی، چاره ای جز بیان حقیقت نداشت و به ناچار لب به اعتراف گشود؛ وی اینبار در اعترافاتش به کارآگاهان گفت: ساعت 23:00 بیست و سوم فرودین ماه بود که شهرام در حالیکه از بیرون غذا تهیه و خریداری کرده بود به منزل من آمد؛ تا ساعت 24:00 ، شهرام در خانه ی من بود تا اینکه در این زمان از خانه خارج شد. حدود ساعت 02:30 بامداد [ 24/01/1395 ] بود که شهرام مجددا به خانه من آمد اما اینبار متوجه شدم که او از بیرون مواد ( شیشه ) تهیه کرده و قصد مصرف مواد در داخل خانه مرا دارد. به او اعتراض کرده و قصد داشتم تا موضوع را به خانواده اش اطلاع دهم اما او مانع من شد و در ادامه مرا مورد ضرب و جرح قرار داد. شهرام از قبل چاقویی را تهیه و در داخل جاکفشی خانه من گذاشته بود؛ به سراغ چاقو رفت و با آن مرا تهدید کرد؛ در یک لحظه توانستم دسته چاقو را بگیرم اما ناگهان تیغه چاقو وارد گلوی شهرام شد و او روی زمین افتاد؛ خون زیادی از شهرام رفته بود؛ بسیار ترسیده بودم؛ قصد داشتم مانع از ادامه خونریزی شوم اما کاری از دستم بر نمی آمد؛ سرانجام با اورژانس تماس گرفتم و پس از دقایقی [ عوامل ] اورژانس در محل حاضر شدند؛ وقتی شهرام [ توسط عوامل اورژانس ] معاینه شد به من اعلام کردند که او فوت کرده است.\nمنبع : باشگاه خبرنگاران جوان\tتگ ها : مطالب مرتبط با : ماجرای جنایت شهرزاد در محله باغ فیض تهران


تکمیل ۲۰ هزار طرح نیمه تمام با سرمایه ۷۶۰ هزار میلیارد ریال - اقتصاد ایران\nخانه » بازرگانی » تکمیل ۲۰ هزار طرح نیمه تمام با سرمایه ۷۶۰ هزار میلیارد ریال\nارسال شده توسط : علی در بازرگانی, سایر, عمومی اقتصاد, عناوین خبری خرداد ۲۴, ۱۳۹۶ ۰ 255 نمایش ها\nسیدمهدی نیازی مدیرکل دفتر آمار و فرآوری داده های وزارت صنعت، معدن و تجارت اظهار داشت: از آغاز شهریور ۱۳۹۲ تاکنون ۲۰ هزار طرح نیمه تمام با سرمایه ۷۶۰ هزار میلیارد ریال تکمیل شده و مورد بهره برداری قرار گرفته که برای ۳۱۷ هزار نفر اشتغالزایی داشته است.\nبه گزارش آی آر اقتصاد، سیدمهدی نیازی در نشست با اعضای کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی بیان داشت: در دولت تدبیر و امید ۱۷۲ طرح به ارزش هشت میلیارد و ۸۰۰ میلیون دلار با سرمایه گذاری خارجی به تصویب رسیده است که بیش از هفت میلیارد دلار آن به مراحل اجرایی خود وارد شده اند.\nنیازی تاکید نمود افزایش مقاصد صادراتی محصولات داخلی از مهمترین برنامه های دولت یازدهم بود است و افزود: کشورهایی که مقصد صادرات کالاهای تولیدی کشور هستند از ۱۴ کشور در سال ۱۳۹۲ به ۲۰ کشور در پایان سال ۱۳۹۵ افزایش یافته است.\nجذب سرمایه از کشورهای خارجی\nوی همچنین ادامه داد: دولت تدبیر و امید کشورهای اروپایی را به مقاصد صادراتی محصولات تولیدی کشور افزوده است. امضای ۱۱۷ سند همکاری با شرکت های معتبر خارجی که ۶۳ مورد آن به مراحل اجرایی سرمایه گذاری وارد شده، از مهمترین اقدامات دولت تدبیر و امید در بخش سرمایه گذاری خارجی به شمار می رود.\nبه گفته نیازی، نرخ رشد بخش صنعت در سال ۱۳۹۵ مثبت ۶٫۵ درصد و در بخش بازرگانی مثبت ۴٫۵ درصد بوده است. در دولت یازدهم ظرفیت استخراج مواد معدنی از ۵۸۰ میلیون تن به بیش از ۶۸۰ میلیون تن افزایش پیدا کرد.\nسخنگوی دولت بیست و سوم خردادماه اعلام نموده بود پارسال دولت بدون کسری بودجه، منابع و مصارف را بالانس کرد و ٢٩۴ هزار میلیارد ریال برای بودجه پارسال کشور پیش بینی شده بود که ٢٨٣ هزار میلیارد ریال آن یعنی ٩۶ درصد، تحقق پیدا کرده است.\nبه گفته وی، در سال ۱۳۹۴ رشد اقتصادی یک درصد بود که در سال ۱۳۹۵ به ۸٫۳ درصد رسیده که بدون احتساب نفت رقم ۶٫۳ درصد تحقق یافته است. تورم نیز از ۱۱٫۳ درصد به ۶٫۸ درصد کاهش پیدا کرده است. تولید ناخالص داخلی بدون احتساب نفت در ۹ماهه سال ۱۳۹۵ نزدیک به ۹۳۰۰ هزار میلیارد ریال بوده است.\nارزش صادرات صنعتی و معدنی برای سال ۱۳۹۶ در چارچوب اهداف کمی بخش صنعت، معدن و تجارت ۶۱ میلیارد دلار پیش بینی شده ؛ در حالی که سال ۱۳۹۳ این رقم ۳۲ میلیارد دلار بود.\nافزایش سرمایه حمایت از سرمایه گذاری دولت یازدهم رشد اقتصادی سرمایه گذار خارجی ۱۳۹۶-۰۳-۲۴\nبرچسب ها :افزایش سرمایه حمایت از سرمایه گذاری دولت یازدهم رشد اقتصادی سرمایه گذار خارجی\nقبلی : از ابلاغ نحوه تعیین مالیات مقطوع عملکرد سال ۹۵ برخی از صاحبان مشاغل\nبعدی : گاز ترش و فرآیند تبدیل آن به گاز شیرین و اقتصادی سازی آن\nطبق اظهارات محمدمهدی بهکیش اقتصاددان، نمی‌توان درحال‌حاضر به سرمایه‌گذاری خارجی امید بست. وی معتقد است ...


مد و مه - قاسم هاشمی نژاد به سه روایت: ابراهیم گلستان ، جعفر مدرس صادقی و احمد رضا احمدی\nقاسم هاشمی نژاد به سه روایت: ابراهیم گلستان ، جعفر مدرس صادقی و احمد رضا احمدی\nگفته‌های ابراهیم گلستان\nدر مرگ مردی که خواهان پاک‌گویی به پاک‌خواهی بود\nبه کار و شخص قاسم هاشمی‌نژاد بسیار حرمت داشتم. از میان تمام نویسندگانی که از ادبیات می‌نوشتند، دست‌کم در ایامی که در ایران بودم، هیچ‌کدام به پای او نمی‌رسیدند. هیچ‌کدام چندان درکی از ادبیات نداشتند، منقّد نبودند. شاید نمونه‌ها و نام‌هایی از نقدنویسان خارجی خوانده بودند یا شنیده بودند اما کار و فهم آنها را در خود نبرده بودند. تنها نام آنها را می‌بردند و جمله‌هایی از عقیده آنها را نقل می‌کردند. اظهار عقیده خودشان خالی بود از مایه فهم و درک، و از روند و ساختِ درک و فهم. «کلمه» به‌کار می‌بردند اما از عهده شناختن و سبک سنگین کردن کاری که می‌خواستند نقد کنند، برنمی‌آمدند. سه چهار نفری هم بیشتر نبودند. شاید هم کمتر از آن بودند یا اصلا نبودند. نسل بعدی که وارد میدانِ خواندن و داوری می‌شد بی‌داشتن چنین سرمشق خراب و لنگنده‌ای که از آنها بجا می‌ماند بهتر می‌توانست بفهمد و بیاید در میدان. آنهایی که بودند، مانند قاسم هاشمی‌نژاد نبودند و نشدند و ننوشتند. کارها نقد نمی‌شد، فقط خلاصه کردن قصه و تکرار نام چند منقدی بود که در فرانسه یا انگلیس یا امریکا در چند نشریه سر و صدایی درباره آنها شده بود. مرگِ هاشمی‌نژاد حرمتی می‌سازد که اکنون آن فضای خالی را به ذکر نام مهمل‌گویان آن روزگار نشاید آلوده کردن. در ایران در تمام آن روزگار دو نفر منقد سراغ دارم، یکی پرویز داریوش و دیگری همین قاسم هاشمی‌نژاد. دیگران تنها در کار خراب کردن فهم و دانش نسل تازه‌ای بودند که به صحنه می‌آمد. کسی هم نبود تا به این خیل منقدان جواب بدهد، مگر با نوشتن و کار مستمر در ادبیات. چنان که امثال هاشمی‌نژاد کردند. تا نسل‌های بعدی بیایند که البته آمدند و می‌آیند و دارند می‌نویسند و به‌قولی رشد می‌کنند، اما نزدیک به سی چهل سال پیش که من ایران بودم جز این دو نفر کسی نبود و ندیدم که «ادبیات» را بشناسد و بنویسد. برای همین به شخص و کار هاشمی‌نژاد احترام بسیار دارم. از نقدها و کارهایش در ادبیات که بگذریم، او آدم متواضعی بود. جدا از فرّش، فروتن و افتاده بود. ادا در نمی‌آورد و توقعی نداشت اشخاص درباره‌اش حرف بزنند و بگویند چنین و چنان است. کارِ خودش را می‌کرد. درست همان چیزی که هر آدمی باید باشد. نویسنده‌ای هم نبود که بخواهد درباره آثارش بنویسند و نظر بدهند. خلاصه سرش به کارش بود.\nدر میان کارهایی که هاشمی‌نژاد کرده بود، از ترجمه و تصحیح و تألیفاتش من به «نقد»های ادبی او توجه و ارتباط داشتم. رمانِ پلیسی‌اش، «فیل در تاریکی» را برایم فرستاده بود و آن را خواندم اما من نقد او را می‌شناختم و هاشمی‌نژادِ منقّد را. به‌خصوص نقد و فهم او در آن گفت‌وگوی درازی که در عرضِ یک هفته با من انجام داد و در کتابِ «گفته‌ها» منتشر شد، و قدر او برای من روشن شد. او آن روزها نویسنده‌ای بود در روزنامه‌ای و می‌خواست درباره داستان‌هایم با من گفت‌وگویی کند. می‌دانستم و شنیده بودم که او زیاد می‌خواند و نقدِ بی‌مرض می‌نویسد و از دارودسته‌ای نیست که بخواهد به فرمان و میل آنها بنویسد، که ناچار مهمل بنویسد. پذیرفتم و شد این گفت‌وگوی دراز که او حتی از اینکه نامش در گفت‌وگو بیاید اِبا کرد. پیامد آن گفت‌وگو هم نشان‌دهنده فضای آن روزها شد. قاسم هاشمی‌نژاد گفت‌وگو را برد برای روزنامه آیندگان. از روزنامه که متن نهایی را برایم فرستادند، دیدم آن را تکه‌تکه کردند و برای هر تکه تیتری گذاشتند. رفتم پیش مسئول روزنامه که آشنایم بود و پیش‌تر برای راه انداختن روزنامه‌اش آمده بود تا از من کمک بگیرد. پیش از این گفت‌وگو هم این سابقه دیگر را با این روزنامه داشتم که رفته بودم در دانشگاه شیراز برای دانشجویان سخنرانی کرده بودم، و خواسته بودند گفته‌های مرا در روزنامه در بیاورند و چون من از روی نوشته و متن نخوانده بودم و ننوشته بودم و حرف‌هایم را همان‌جا از ذهن گفته بودم، از روی نوار ضبط‌شده پیاده کرده بودند. همان تکه اول را که خواندم، دیدم متن درهم برهم است. رفتم روزنامه، گفتند ما از روی نوار حرف‌هایی را درآورده‌ایم. گفتم خبر که نیست تیترش را بنویسید. سخنرانی است، مطلب به‌هم‌پیوسته‌ای است. اگر می‌خواهید تمامش را چاپ کنید وگرنه چاپ نکنید. گفت‌وگوی هاشمی‌نژاد را هم که فرستادند، دیدم دوباره دارد همان ماجرا پیش می‌آید، گفتم نمی‌خواهم. این طور بود سرگذشت گفت‌وگو با هاشمی‌نژاد و سخنرانی در دانشگاه شیراز که بعدها در کتاب «گفته‌ها» در آمد، درست و دست‌کم نه لت‌وپار.\nاز همان گفت‌وگو دریافتم که هاشمی‌نژاد نه‌تنها ادبیات می‌فهمید و استعداد فهم داشت، دنبال کار فهمیدن هم می‌رفت. حالا در غیاب کسانی مانند او، تنها می‌توانم به یاد بیاورم تأسف آن روزهای خودم را از خالی بودن فضای آن روزها. از نبودن کسانی که ادبیات را بفهمند و فهمیده باشند و از روی فهم ببینند و بخوانند و بگویند. امروز چند نفری پیدا شده‌اند، کافی است که نوشته‌های آنها را قیاس کنید با کسانی که پیش از آنها بودند. اکنون دیگر دیر است. او را دست کم نگیرید یا بگیرید، او دیگر نمی‌نویسد اما آنچه را که نوشته است و گفته است باز بخوانید و با باز‌خواندن یاد و اثر اباطیل هم‌عصر او را از جان‌تان بزدایید. او در جستجو و عیارگیری و در حرمت گذاشتن به کار کوشیده‌شده، به فکر سنجیده‌شده، به دقت و در جا نوشته‌شده که همراه باشد نه با تعبد بلکه با شرافت فکر و با پاکی خواست و صفای دید ارج می‌گذاشت. چه درست و لازم و شریف که این سرمشق شود برای کسان معتاد به صفحه‌پرکنی، برای عوض کردن آنچه می‌کنند که می‌پندارند چون رسم است چنین هم باید باشد. نباید باشد. نه، نباید باشد.\nقاسم هاشمی نژاد به روایت جعفر مدرس صادقی\nپدرم بود و پیر و استادم بود\nقاسم هاشمی‌نژاد عجب روزی و عجب ساعتی درگذشت: جمعه، سیزده فروردین، ساعت پنج و نیم عصر. درست یک هفته، هفت روز کامل، صد و شصت و هشت ساعت، بعد از پدرم. پدرم جمعه، ششم فروردین، ساعت پنج و نیم عصر. من و مادرم نشسته بودیم توی هال، سه تا لیوان چای داغ هم روی سینی که هنوز بُخار می‌کرد: دوتا پُررنگ برای من و خواهرم و یکی کمرنگ برای مادرم. خواهرم از توی اتاق پدرم آمد بیرون، اما نیامد توی هال، از همان دم در اشاره‌ای کرد که «بیا!» پا شدم رفتم دم در اتاق پدرم. خواهرم گفت «نگاه کن!» پدرم تکان نمی‌خورد. نه تکان می‌خورد، نه ناله می‌کرد، نه نفس می‌کشید، اما بدنش هنوز گرم بود. تا یکی دو ساعت بعد که آقای دکتر آمد تا گواهی فوت بنویسد، بدنش هنوز گرم بود. دو هفته بود فقط ناله می‌کرد، مُدام ناله می‌کرد، شبانه‌روز ناله می‌کرد... ناله کردن نبود فقط. ناله سر دادن بود، فریاد کشیدن بود. با چشمهای باز و با دهان باز، اما نه هیچ نگاهی توی چشمهای به این بازی بود و نه هیچ حرفی از توی این ناله‌های به این دلخراشی بیرون می‌آمد. وقتی که رفتم کنار تخت و دستش را توی دستم گرفتم، چشمهاش بسته بود و دهانش بسته بود. به خواهرم گفتم «چشمهاشو تو بستی؟» گفت «نه.» همین نیم ساعت پیش آمده بودم به او سر بزنم و چشمها بازِ باز بود و دهان بازِ باز بود و همچنان ناله می‌کرد و حالا ناگهان چشمها بسته بود و دهان بسته بود و نه هیچ ناله‌ای و نه هیچ زاری و دردی و نه هیچ شکایتی. آرام گرفت. تا یک ماه پیش چهارچنگولی چسبیده بود به دنیا و به قول خودش با عزرائیل دست و پنجه نرم می‌کرد. به آقای دکتر می‌گفت، به مادرم می‌گفت، به من می‌گفت «من کِی خوب می‌شم؟» اما از دو هفته‌ی پیش پیدا بود که زور عزرائیل چربیده است. تسلیم شد. فقط دست و پا می‌زد و ناله می‌کرد و از درد به خودش می‌پیچید و از توی این دست و پا زدن‌ها و ناله‌ها هیچ حرفی بیرون نمی‌آمد. فقط یک بار شنیدم گفت «چرا من نمی‌میرم؟»\nپدرم فقط پدرم بود، اما قاسم هاشمی‌نژاد هم پدرم بود، هم پیر و استادم بود و هم پاره‌ی تنم بود و جان و جانانم بود. چند سالی بود که شروع کرده بود به لاس زدن با مرگ، هیچ کلنجاری با او نرفت، پذیرا بود، و تازه آن هم از زمانی که هنوز سر پا بود و سر حال و قبراق بود و راه می‌رفت و می‌نوشت و با این که تا آخرین روزهای زنده بودنش هوشیار بود و حرف می‌زد و گوش می‌داد و می‌شنید و جواب حرفت را می‌داد و جَدَل می‌کرد. اما ندیدم هیچ ناله‌ای سر بدهد. نه هیچ ناله‌ای و نه هیچ شکایتی. آرام آرام، ذرّه ذرّه، تن به رفتن داد، تن به گذشتن، به درگذشتن داد. هرچند این اواخر صدای حرف زدنش را به‌زحمت می‌شنیدیم و گوشمان را باید می‌چسباندیم به دهانش تا ببینیم چه می‌گوید. من که می‌دیدم. می‌دیدم چی می‌گفت. گوشم را می‌چسباندم به دهانش و به دیوار کنار تخت نگاه می‌کردم و اگر هم چیزی نمی‌شنیدم، می‌دیدم. می‌دیدم چی می‌گفت. همه‌ی حرفهای گفته و نگفته‌اش روی در و دیوار نوشته بود، روی سقف اتاق نوشته بود، روی فرش اتاق و روی زمین نوشته بود. هر جا که نگاه می‌کردم، می‌دیدم. یک بار هم نگفت «من کِی خوب می‌شم؟» نمی‌خواست زنده بماند ــ نه این آخری که بسته بود به تخت و صدای حرف زدنش درنمی‌آمد یا از ته چاه درمی‌آمد و نه از زمانی که راه داده بود به بیماری تا ذرّه ذرّه بیاید و از سر تا پاش را بگیرد و او را با خودش ببرد. هی به هر بهانه‌ای بود از مُردن حرف می‌زد. دلزده بود از روزگار. حوصله‌اش سر رفته بود.\nقاسم هاشمی‌نژاد درگذشت. نه به رحمت ایزدی و به ملکوت اعلا پیوست، نه دار فانی را وداع گفت، نه به دیار باقی شتافت و نه جان به جان‌آفرین تسلیم کرد. فقط درگذشت. تن به گذشتن داد. دوست داشت بمیرد و چند سالی بود که با مرگ کنار آمده بود و چشم به راهش بود. چند بار شنیدم گفت «ما دیگه کفشهای خودمان را جُفت کرده‌ایم و حاضر و آماده‌ایم.» با این که فرشته‌خانم و مادر فرشته‌خانم و خواهرهای فرشته‌خانم مثل پروانه دور او می‌چرخیدند و هر کاری که بگویی می‌کردند تا او را با زندگی آشتی بدهند و با این که از سه چهار سال پیش جوان‌ترها قاسم هاشمی‌نژاد را پیدا کردند و یک عالمه مُرید و شاگرد و سرسپرده از گوشه و کنار پیدا شدند که حاضر بودند برای او سر بدهند و جان فدا کنند. می‌آمدند کمک. خانه‌نشین که بود، به دیدنش می‌رفتند و پرستاری می‌کردند و بیمارستان که بود، به دیدنش می‌رفتند و شب تا صبح کنار تخت او بیدار می‌ماندند. نسل قاسم هاشمی‌نژاد و نسل ما قاسم هاشمی‌نژاد را نفهمید و نخواست بفهمد، نشناخت و نخواست بشناسد. نسل تازه اما جبران کرد، هرچند دیر. مقاله‌هایی را که در سالهای اخیر نوشته بود و اینجا و آنجا چاپ شده بود علی‌اکبر شیروانی گرد هم آورد و چه اصرار و پُشت کاری و چه صبر و حوصله و استقامتی به خرج داد تا رضایت بدهد آخرین نمونه‌های قبل از چاپ را ببیند و یک دستی به سر و روی مقاله‌ها بکشد تا مجموعه سرانجام به اسم «عشق گوش، عشق گوشوار» بیرون آمد... و همو بود که «رساله در تعریف، تبیین و طبقه‌بندی قصه‌های عرفانی» را از دست ناشری که سالها بود این کتاب گرانقدر را به بند کشیده بود و نه می‌خواست و نه می‌توانست عرضه کند بیرون کشید و به دست ناشر دیگری سپرد تا راهی به کتابفروشی‌ها پیدا کند و نقاب از چهره برگیرد... و چه اصراری و چه صبر و حوصله‌ای و چه استقامتی و چه پُشت کاری به خرج داد تا متن پیاده شده و تایپ شده‌ی گفت و گوهایی را که درباره‌ی تک‌تک کتاب‌های قاسم هاشمی‌نژاد با او کرده بود به او نشان بدهد و راضیش کند که همه را بخواند و نهایی کند و آماده کند برای چاپ تا این کتاب هم بعد از دو سال و اندی تلاش و چانه زدن به یک سرانجامی برسد و به اسم «راهِ ننوشته» بیرون بیاید. و ناصر حشمتی و یارانش چه صبر و حوصله‌ای و چه استقامتی و چه پُشت کاری به خرج دادند تا رضایت بدهد که گزیده‌خوانی‌های او را ضبط کنند: با «طبقات صوفیه»ی خواجه عبدالله انصاری شروع کردند و با «تذکرت‌الاولیا»ی عطار ادامه دادند، تا به این ترتیب یادگارهای بی‌نظیر و دل‌انگیزی از صدای گرم و گیرای او به جا بماند و به گوش هر آن کسی هم که نخوانده است و نشنیده است برسد. و رضا حیرانی و یارانش چه همّتی به خرج دادند تا مجموعه‌ی سه دفتر شعری را که در سالهای ۱۳۵۸ و ۱۳۵۹ و ۱۳۷۳ چاپ کرده بود در یک مجلّد گرد هم آورند... و نمونه‌های قبل از چاپ را هم به او دادند تا ببیند. نمونه‌های قبل از چاپ را دید، اما چاپ شده‌اش را که به اسم «بازخرید دیاران گم‌شده» تازه از صحافی بیرون آمده است نبود که ببیند.\nدم شما گرم ای جوان‌ترها که قاسم هاشمی‌نژاد را پیدا کردید... هرچند خیلی دیر، اما پیش از گذشتنش پیدا کردید!\nقاسم هاشمی‌نژاد عجب روزی و عجب ساعتی درگذشت. ساعت پنج و نیم بعد از ظهر سیزده به در. در رفت از دست این روزگارِ تلختر از زهر و از دست دوستانی که یک زمانی دوستان گرمابه و گلستانش بودند و سالها بود که به او پُشت کرده بودند و حتا وقتی که بستری بود و به تخت بسته بود هیچ حالی از او نپرسیدند و هیچ سراغی از او نگرفتند. در رفت از دست این روزگار تلختر از زهر و ناسپاسی که او را نشناخت و نخواست بشناسد و با او خوب تا نکرد. رفت در امان حق و جایی رفت که خیلی بهتر از اینجاست.\nروی ما سیاه که نیکو نگاهت نداشتیم! بل که دادار تو را در پناه خود گیرد!\nقاسم هاشمی نژاد به روایت احمدرضا احمدی\nهاشمی‌نژاد سیاه‌لشکر نبود\nقاسم هاشمی‌نژاد و کار او چند بُعد داشت. یکی از این بُعدها، فارسی‌نویسی درخشان بود، که این روزها نایاب است. برای نمونه مقدمه‌ای که او بر کتابِ «سیبی و دو آینه: در مقامات و مناقب عارفان فره‌مند» نوشته است، دید تازه‌ای است راجع به عرفان فارسی، و موجب تأسف است که کسی چندان توجهی به آن نکرد و هر‌چه هم تا به حال نوشته شده کپی از روی دست هم بوده است. هنوز همان نگاه مرحوم فروزانفر بر مکتوباتِ عرفانی حاکم است. اما کتاب هاشمی‌نژاد حامل دید تازه‌ای بود، متفاوت با هرآنچه در این زمینه داشتیم. در آماده‌سازی و چاپ کتاب هم سلیقه بسیار درخشانی داشت و صفحه‌آرایی کتاب‌ها مالِ خودش بود. همه می‌دانند که «فیل در تاریکی» نخستین رمان پلیسیِ ایران بود و شاید آخرین رمان پلیسی ما هم باشد. بعد از انقلاب نیز کتابی با نام «خیرالنساء» نوشت، که از شاهکارهای نثر فارسی است و نثر و داستانی بسیار زیبا دارد. باز جای شگفتی است که کتاب در توطئه سکوت ماند و من تنها کسی بودم که در مجله «هفت» مقاله‌ای درباره آن نوشتم. در حوزه «نقد» هم منقدی جدی بود، بی‌رودربایستی. با کسی شوخی نداشت. حتی پیش می‌آمد آدم‌هایی که او درباره‌شان نقد می‌نوشت، تهدیدش می‌کردند، اما مدیر روزنامه آیندگان مدافعش بود و نمی‌گذاشت جلوی کارش را بگیرند. کارهای او با اینکه شاید اندک‌اند، ماندنی‌اند. در میان آثارش همین دو کتابِ «خیرالنساء» و «کتاب ایوب» را که بخوانید فارسی بسیار درخشانِ او را درمی‌یابید. بهترین مصاحبه را با ابراهیم گلستان، او انجام داد. بدون هیاهو و سوالات کلیشه‌ای، و البته ابراهیم گلستان هم اعجوبه‌ای بود، در سن بیست‌وچندسالگی ارنست همینگوی را اینجا معرفی کرد و کارهای دیگر.\nهاشمی‌نژاد در حوزه روزنامه‌نویسی هم کارهای مهم و ماندنی کرد. در ستون «عیارسنجیِ» روزنامه نقدهایی بسیار خوب و متفاوت می‌نوشت و خوشبختانه این نقدها پیش از مرگش در کتاب «بوته بر بوته» چاپ شد. با اینکه تمام وجوه کاری هاشمی‌نژاد مهم است، اما در دورانی که وضعیت زبان فارسی هولناک است، باید به مهم‌ترین وجه کار او اشاره کرد: اینکه فارسی را بسیار زیبا و بلیغ و شیوا می‌نوشت، چون اندیشه زیبایی داشت. برای درک بهتر اوضاع فعلی زبان فارسی کافی است فارسیِ اساتید فعلی را قیاس کنید با اساتیدی چون بدیع‌الزمان فروزانفر، ابوالقاسم پاینده و دیگران که فارسی شگفتی داشتند. البته اکنون هم هستند کسانی که هنوز به فارسی درست می‌نویسند اما اندک‌اند. یادم هست جوان که بودم ابراهیم گلستان به من می‌گفت کاش تو فرانسه بلد بودی، می‌توانستی آثار هانری کربن را بخوانی و حالا خوشبختانه شخصی به‌نام دکتر انشاءالله رحمتی دارد تمام آثار هانری کربن را به فارسی ترجمه می‌کند و چه فارسی زیبایی. گذشته از نثر زیبا و فارسیِ درست، هاشمی‌نژاد خوب خوانده بود و خوب فکر کرده بود، ازاین‌رو نقدهایی ماندنی بجا گذاشت. زبان انگلیسی را هم همین‌جا خودش یاد گرفت با اینکه پایش را از این مملکت بیرون نگذاشته بود.\nمن خیلی جوان بودم که با «قاسم» آشنا شدم. آن روزگار در کتابفروشی اندیشه در خیابان جمهوری فعلی شاگرد بودم. عبدالرحیم احمدی، پسرخاله من، کتابِ «زندگی گالیله» از برشت را ترجمه کرده بود. آگهی‌اش را زده بودیم پشت ویترین کتابفروشی. هاشمی‌نژاد هرروز می‌آمد و می‌پرسید کِی کتاب درمی‌آید. جوانی آراسته و مؤدب بود. همیشه به رنگ کِرم علاقه داشت. آن موقع هم شلوار و پیراهن مخمل کرم‌رنگی می‌پوشید. آشنایی ما از همان روزها آغاز شد. بعدتر که در روزنامه می‌نوشت، کتاب شعری در آورد و به من داد و آشنایی ما قطع نشد و ارتباط و دوستی ما ادامه یافت. در تقدیم‌نامچه‌ای که بر نسخه‌ای از کتاب «سیبی و دو آینه» نوشت و به من داد هنوز خط خودش هست: برای دوستِ کودکم، احمدرضا احمدی. این اواخر به من گفت «بعد از انقلاب شعرهایت ساده‌تر و همه‌فهم شده است، تا آنجا که می‌توانی ساده‌ترش هم بکن.» شنیدن این نظر از کسی که کمتر درباره دیگران اظهار عقیده می‌کرد، برایم بسیار مهم بود.\nقاسم هاشمی‌نژاد، انسانِ بسیار منزه‌ای بود. پاک زندگی کرد و منزه رفت. ده سال با سرطان مبارزه کرد. این دو سه سال آخر زجر فراوان کشید. هرروز باید می‌رفت بیمارستان تا سرش را برق بگذارند. دریغا که چندان کسی به یادش نبود، شغل ثابتی نداشت و با حق‌التألیف بسیار مختصری می‌گذراند. تنها شانس بزرگِ زندگی‌اش فرشته‌ای بود، که اتفاقا نامش هم «فرشته» بود، همسرش که پابه‌پای او در تمام این سالیان آمد و با همه‌جور زندگی ساخت و اگر نبود، هاشمی‌نژاد سال‌ها پیش از میان ما رفته بود. این اواخر هم با اینکه خانه‌اش پله زیاد داشت و من هم مریض‌احوال بودم مرتب می‌رفتم و سر می‌زدم. در مراسمش هم «ماهور»، دخترم را فرستادم. هاشمی‌نژاد از معدود آدم‌هایی بود که ابراهیم گلستان همواره به او احترام داشت و این مدت هم بسیار ناراحت حالِ او بود و مدام تماس می‌گرفت و من هم گزارش احوال او را می‌دادم. هر کس یک‌بار می‌دیدش شیفته‌اش می‌شد. از عارفان مهم ما بود که کسی درکش نکرد. به معنای واقعی «عارف» بود. دید و نگاهی که در باب عرفان ایران داشت با همه متفاوت بود. دکان و ادا نبود. بگذریم که حالا مُد شده است دستبند مولانا می‌بندند و می‌روند سر مزار او، اما دریغ از توانِ خواندن یک شعر از مولانا. اهل تعارف نیستم، عمیقا از مرگ او ناراحتم، زیرا غالب کسانی که در فضای ادبیات می‌نویسند، سیاه‌لشکرند. اما هاشمی‌نژاد سیاه‌لشکر نبود. «چهره» بود.\nاحمد رضا احمدیابراهیم گلستانقاسم هاشمی نژادجعفر مدرس صادقیپرونده قاسم هاشمی نژادزندگی و آثار قاسم هاشمی نژاد


صفحه اول >> محصولات و خدمات >>\nتهیه، جمع آوری و به روز رسانی بانک شماره مشاغل فعال از منابع معتبر، جدا سازی شماره های تکراری، ارسال پیامک روزانه، گرفتن گزارش و ارسال مجدد به شماره های ارسال نشده و بلک لیست، زمان بر و هزینه بر است. ما شماره های فعال مشاغل را از ابتدای امسال جمع آوری کرده و هر روز شماره های جدیدی به آن اضافه می کنیم.\nبا استفاده از امکانات این سرویس شما می توانید به جای تبلیغات پراکنده و بی هدف، مخاطبان خود را هدفمند و بر اساس موضوع یا فعالیت یا کلمات کلیدی مورد نظر خود تعیین کرده و سیستم روزانه پیام های تبلیغاتی یا اطلاع رسانی شما را به آنها ارسال می کند.\nدر این بخش ما کارمزدی بابت تهیه شماره ها، جدا سازی، ارسال، گزارش گیری، ارسال مجدد، دریافت می کنیم. در صورتی که شما سامانه پیامکی از ما تهیه کرده باشید می توانید ارسال ها را از سامانه پیامک خود انجام دهید و این می تواند از نظر هزینه برای شما مقرون به صرفه تر باشد، در غیر اینصورت ما می توانیم به صورت سیستمی پیامک های شما را ارسال کرده و هزینه ارسال را نیز برای شما در نظر بگیریم.\nتبلیغات هدفمند از پنل شما\nقیمت ارسال ساده: 6 تومان\nقیمت ارسال بلک لیست: 8 تومان\nتبلیغات هدفمند سیستمی\nقیمت ارسال ساده: 24 22 تومان\nقیمت ارسال بلک لیست: 68 64 تومان


ریاست پالیسی و انسجام | MAIL\nمعلومات مختصر ریاست پالیسی و انسجام\nریاست پالیسی و انسجام مشتمل بر چهار آمریت (آمریت تقنین، آمریت پالیسی و اسراتیژی، آمریت هماهنگی سکتور زراعت و آمریت همکاری های منطقوی) در تشکیل سال 1395 تحت چتر ریاست عمومی پلان و هماهنگی برنامه ها ایجاد گردید. این ریاست مسئوولیت طرح، تحلیل و بازنگری پالیسی ها و استراتیژی های عمومی و فرعی سکتور زراعت، طرح و بازنگری و طی مراحل اسناد تقنینی(قانون، مقرره، اساسنامه، لوایح و طرزالعمل)، تحلیل و طی مراحل اسناد بین الملل سکتور زراعت (معاهدات، موافقت نامه ها، یادداشت تفاهم ها و پرتوکول ها) منطقوی، پیگیری تطبیق تعهدات بین الملل در سکتور زراعت و ایجاد هماهنگی سکتوری میان ریاست ها و ادارات بیرونی را در وزارت زراعت به عهده دارد.\nریاست پالیسی و انسجام خود را متعهد به طرح پالیسی ها، اسناد تقنینی مبتنی بر نیاز جامعه دهقانی و بهبود همکاری ها در عرصه زراعت با کشور های منطقه و جهان می داند.\nطرح و طی مراحل اسناد تقنینی(قانون، مقرره، طرزالعمل، اساسنامه و لایحه).\nتحلیل، طرح، و طی مراحل پالیسی ها و استراتیژی ها.\nایجاد هماهنگی با ادارات سکتور زراعت.\nطرح و طی مراحل یادداشت تفاهم، موافقت نامه، پروتوکول و پیگیری تعهدات افغانستان با سازمان های منطقه یی و بین المللی به منظور بهبود همکاری ها و زمینه سازی تعاملات موثر در عرصه زراعت.\nمعرفی رئیس پالیسی و انسجام:\nمحترم اسماعیل حسن زاده ماستر پالیسی عامه از پوهنتون بین المللی جاپان بوده و دارای بیشتر از هشت(8) سال تجربه کاری در بخش های پالیسی، پلان، مدیریت مالی و اسناد تقنینی در نهاد های دولتی و خصوصی می باشد.\nگزارش ریاست پالیسی و انسجام سال 1397 هـ ش\nخلاصه فعالیت های انجام شده در بخش تقنین\n2. تعدیل نمونه اساسنامه کوپراتیف ابتدائی زراعتی مرور و بازنگری ابتدایی گردید.\n3. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری واداره انکشاف همکاری سویس در افغانستان نظر حقوقی و قانونی ارائه گردید.\n4. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و پوهنتون هرات پوهنئی وترنری به خاطر تاسیس شفاخانه کادری وترنری در فارم تحقیقات اردوخان نظر حقوقی و قانونی ارائه گردید.\n5. پیرامون تفاهم نامه میان انستیتوت تحقیقات زراعتی وزارت زراعت و شرکت زعفران افغانستان نظر حقوقی و قانونی ارائه گردید.\n6. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و پوهنتون فلورانس کشور ایتالیا نظر حقوقی و قانونی ارائه گردید.\n7. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت و شرکت تبلیغاتی خدمات تلست در خصوصی برگزاری نمایشگاه نظر حقوقی و قانونی ارائه گردید.\n8. در 8 جلسه تقنینی وزرات عدلیه اشتراک نمودیم.\n9. در 2 جلسه تقنینی شورای ملی (پارلمان) اشتراک نمودیم.\n11. تعقیب 2 سند تقنینی بمنظور نهایی سازی در ادارات مربوطه.\n12. اپدید دیتابیس قوانین زراعتی.\nدست آورد ها در بخش تقنین\n1. طرح مقرره آفت کش های زراعتی تکمیل و به وزارت محترم عدلیه غرض طی مراحل بعدی ارسال گردید.\n2. طرح مقرره واردات، صادرات و ترانزیت حیوانات و محصولات حیوانی تکمیل و به وزارت عدلیه جهت طی مراحل بعدی ارسال گردید.\n3. طرح تعدیل مقرره تنظم اجراات و فعالیت های وزارت زراعت تکمیل و به وزارت عدلیه جهت طی مراحل بعدی ارسال گردید.\n4. طرزالمعل احداث قوریه و تولید درختان مثمر منظور گردید.\n5. طرزالعمل کنترول کیفیت زعفران منظور گردید.\n6. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری واداره انکشاف همکاری سویس در افغانستان نظر حقوقی ارائه گردید.\n7. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و پوهنتون هرات پوهنئی وترنری به خاطر تاسیس شفاخانه کادری وترنری در فارم تحقیقات اردوخان نظر حقوقی ارائه گردید.\n8. پیرامون تفاهم نامه میان انستیتوت تحقیقات زراعتی وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و شرکت زعفران افغانستان نظر حقوقی ارائه گردید.\n9. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و پوهنتون فلورانس کشور ایتالیا نظر حقوقی ارائه گردید.\n10. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و شرکت تبلیغاتی خدمات تلست در خصوصی برگزاری نمایشگاه نظر حقوقی ارائه گردید.\nخلاصه فعالیت های انجام شده در بخش پالیسی و استراتژی\nمسودۀ پالیسی ملی تدارک، تذخیر و توزیع گندم تحلیل، مرور و بازنگری گردید.\nمسوده پالیسی ملی مالداری و صحت حیوانی تحلیل، مرور و بازنگری گردید.\nمسوده پالیسی میکانیزه زراعتی تحلیل، مرور و بازنگری گردید.\nپالیسی ملی (پالیسی ملی بیمه کوچک) مرور، ابراز نظر و بازنگری گردید.\nپالیسی ملی (پالیسی ملی نفوس) مرور، ابراز نظر و بازنگری گردید.\nپالیسی ملی (پالیسی ملی کار) مرور، ابراز نظر و بازنگری گردید.\nورکشاپ پیرامون توضیح پروسه پالیسی سازی و استراتیژی در وزارت زراعت، آبیاری و مالداری تدویر نمودیم.\nدست آوردها در بخش پالیسی و استراتیژی\nپالیسی ملی مالداری و صحت حیوانی نهایی گردید.\nمسوده پالیسی ملی تدارک، تذخیر و توزیع گندم نهایی گردید.\nخلاصه فعالیت های انجام شده در بخش هماهنگی سکتور زراعت\nدر جلسه ترتیب پلان جامع عودت در وزارت مهاجرین برای هماهنگی های مربوطه اشتراک گردید.\nتدویر چهارمین جلسۀ گروپ کاری مصونیت غذایی.\nاشتراک در جلسه قلب آسیا در وزارت خارجه به تاریخ 11. 4. 2018 جهت هماهنگی لازمه.\nتدویر ورکشاپ پروژه اتحادیه اروپا برای توسعۀ زراعت و بازارهای روستایی.\nبرگذاری ورکشاپ پلانگذاری ولایتی در تالار پامیر با اشتراک رئیسان زراعتی از تمام ولایات.\nتدویر پنجمین جلسه مستفید شوندگان ریاست عمومی منابع طبیعی.\nپنجمین جلسۀ گروپ کاری غله جات و نباتات تیلی و صنعتی. این جلسه در دفتر کاری معینیت تخنیکی در دفتر کاری ریاست غله جات و نباتات صنعتی در روز چهارشنبه مورخ 19 دلو 1396 مطابق با 7 فبروری 2018 از ساعت 9:30 الی 10:30 قبل از ظهر تشکیل نمودیم.\nششمین جلسه افسین گروپ کاری مصئونیت غذایی و تغذیه برای نهایی سازی پلان استراتیژیک مصئونیت غذایی و تغذیه-AFSeN-A Strategic Plan را تدویر نمودیم.\nاجراآت سروی پروژه های انکشافی افغانستان برای کشور جمهوری کوریا (با همکاری ریاست آبیاری و منابع بشری).\nگروپ کاری حفاظه نباتات و قرنطین. تدویر، انسجام و راه اندازی گردید.\nجلسه انسجام گروپ های کاری (PCC) را تدویر نمودیم.\nسهم گیری و اشتراک در تدویر جلسه همکاری و هماهنگی ادارات سکتوری در روند تدوین پالسی ها و استراتژی های وزارت زراعت.\nانجام ویدیو کنفرانس همراه داکتر Nakahara Masataka در جاپان برای تبادل طرح ها و نظریات در مورد هماهنگی.\nجلسۀ گروپ های کاری توانمندی زنان در زراعت را برگزار نمودیم.\nجلسات متعدد برای جمع آوری لایحه وظایف گروپ های کاری یازده گانه تدویر نمودیم.\nاولین جلسۀ گروپ کاری حفاظه نباتات و قرنطین در تالار کنفرانس های حفاظه نباتات انسجام و راه اندازی نمودیم.\nیک سیستم دیتابس برای گروپ کاری توانمند سازی زنان در زراعت با همکاری ریاست محترم احصائیه ایجاد نمودیم.\nساختن لوایح کاری جدید برای دیپارتمنت میکانیزم هماهنگی سکتور زراعت.\nجلسۀ گروپ های کاری (PCC) وزارت زراعت، آبیاری و مالداری را برگزار نمودیم.\nدست آورد ها در بخش هماهنگی سکتوری\nیک گروپ کاری جدید در وزارت زراعت به نام گروپ کاری مدیریت امراض و آفات نباتی ایجاد و راه اندازی نمویدم.\nدو جلسۀ کاری گروپ کاری غله جات و نباتات صنعتی را برگذار نمودیم.\nدو جلسۀ کاری گروپ کاری آبیاری را برگذار نمودیم.\nدو جلسۀ کاری گروپ کاری مدیریت منابع طبیعی را برگذار نمودیم.\nیک جلسۀ کاری گروپ کاری اطلاعات و احصائیه زراعتی را برگذار نمودیم.\nیک جلسۀ کاری گروپ کاری توانمند سازی زنان در زراعت را برگذار نمودیم.\nهفت جلسۀ کاری گروپ کاری مصونیت غذایی را برگذار نمودیم.\nخلاصه فعالیت های انجام شده در بخش همکاری های منطقوی\nکانسپت نوت تحت عناوین (concept for sustainable economic development and job improvement in Kabul and the northern provinces of Afghanistan) بعد از مرور و بازنگری به وزارت خارجه ارسال گردید.\nکانسپت نوت تحت عناوین (Food security and nutrition, and studied on management of fusariam wilt of pepper by bio agent (trichoderma viride) بعد از مرور و بازنگری به جانب سفارت محترم اندونزیا از طریق وزارت امور خارجه ارسال گردید.\nکانسپت نوت تحت عناوین (1: Capacity building 2: concept for scientific and professional workshops in Uzbekistan 3: collaboration for effective and efficient use of water resources in irrigation agricultural land) بعد از مرور و بازنگری به جانب سفارت محترم ازبکستان از طریق وزارت امور خارجه ارسال گردید.\nدو مسوده تفاهم نامه بین جمهوری اسلامی افغانستان و جمهوری تاجکستان در عرصه قرنطین بعد از مرور و بازنگری به جانب سفارت تاجیکستان از طریق وزارت امور خارجه ارسال گردید.\nکانسپت نوت تحت عناوین (capacity building of agriculture mechanization staff and cooperation of specialists with Afghanistan on the revival of new irrigation system in the country) بعد از مرور و بازنگری به وزارت خارجه ارسال گردید.\nگزارش ریاست پالیسی و انسجام سال ۱۳۹۸\n1. تعدیل طرزالعمل توزیع نهال ها و بته های زینتی بمنظور سرسبزی و احیای جنگلات مرور و بازنگری ابتدائی گردید.\n2. مسوده قانون تنظم ساحات حفاظت شده مرور و بازنگری ابتدائی گردید.\n3. مسوده مقرره تخم های بذری مرور و بازنگری گردید.\n3. مسوده قانون مسلخ ها و نخاص ها مرور و بازنگری ابتدائی گردید.\nمقرره فعالیت کلنیک های حیوانی مرور، بازنگری ابتدایی گردید.\n4. تعدیل طرزالعمل مراقبت های غیر فعال امراض ساری حیوانی تطبیق واکسین امراض بروسلوز طبق و طاعون نشخوار کننده گان کوچک مرور، بازنگری گردید.\n5. مسوده طرزالعمل های حفاظه نباتات و قرانطین مرور، بازنگری ابتدایی گردید.\n6. همکاری در طرح و طی مراحل 11 طرزالعمل ریاست های وزارت به اساس حکم مقام ریاست جمهوری اسلامی.\n7. پیرامون تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و انستیتوت زراعت (NAEC) ابراز نظر حقوقی و قانونی صورت گرفت.\n8. پیرامون طرح قرضه های زراعتی نظر قانونی ارائه گردید.\n9. اشتراک در 10 جلسه تقنینی وزارت عدلیه.\n10. اشتراک در جلسه تقنینی شورای ملی (پارلمان).\n11. تعقیب 5 سند تقنینی در ادارات مربوطه بمنظور نهایی سازی.\n12. ابدیت دیتابیس اسناد تقنینی و پالیسی.\n1. طرح مقرره مسلخ ها و نخاس تکمیل و به وزارت عدلیه جهت طی مراحل بعدی ارسال گردید.\n2. طرح مقرره تخم های بذری تکمیل و به وزارت عدلیه جهت طی مراحل بعدی ارسال گردید.\n3. طرح مقرره معصونیت غذایی تکمیل و به وزارت عدلیه جهت طی مراحل بعدی ارسال گردید.\n4. طرح مقرره کنترول حیوانات و محصولات حیوانی تکمیل و به وزارت عدلیه جهت طی مراحل بعدی ارسال گردید.\n5. طرزالعمل ورایتی ملی، محلی و بومی منظور گردید.\n6. طرزالعمل بورد ملی تخم های بذری منظور گردید.\n7. تفاهم نامه میان وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و انستیتوت زراعت (NAEC) تکمیل گردید.\nخلاصه فعالیت های انجام شده در بخش پالیسی و استراتیژی\nمسوده پالیسی جندر تحلیل، مرور و بازنگری گردید.\nمسوده استراتیژی جندر تحلیل، مرور و بازنگری گردید.\nمسوده پالیسی کانال ننگرهار تحلیل، مرور و بازنگری گردید.\nتحلیل، مرور و بازنگری روی مسوده پالیسی میکانیزه زراعتی.\nورکشاپ پیرامون توضیح پروسه پالیسی سازی و استراتیژی در وزارت زراعت، آبیاری و مالداری تدویر گردید.\nانکشاف پالیسی ها و استراتیژی های که مطابق به شرایط عینی جامعه و سکتور زراعت بوده و قابلیت بهتر و همه جانبه را در سراسر کشور داشته باشد.\nتحلیل، مرور و بازنگری پالیسی و استراتیژی جنگلات جهت تعدیل.\nپریزنتیشن ها و پروگرام های آگاهی عامه برای معرفی بهتر پالیسی ها و استراتیژی ها در موجود در وزارت زراعت، آبیاری و مالداری تهیه و ترتیب گردید.\nدست آورد ها در بخش پالیسی و استراتیژی\nمسوده طرزالعمل طی مراحل پالیسی و استراتیژی طرح و ترتیب گردید.\nمسوده پالیسی جندر نهایی گردید.\nاستراتیژی باغداری نهایی گردید.\nجلسه همراه ریاست محترم کوپراتیف ها در فارم بادام باغ برای رایزنی با آن ریاست جهت هماهنگی بهتر به روز سه شنبه 3/1/1398 تدویر نمودیم.\nشانزدهمین جلسه گروپ کاری توانمند سازی زنان در زراعت روز چهار شنبه مورخ 21 حمل 1398 در تالار معینیت زراعت تدویر نمودیم.\nسومین جلسۀ گروپ کاری مدیریت امراض و آفات نباتی با ریاست های مربوطه در تالار کنفرانس های ریاست حفاظه نباتات و قرنطین،در بادام باغ ساعت 9:30 الی 10:00 به تاریخ 24 حمل 1398 13 تدویر نمودیم.\nاولین جلسۀ گروپ کاری باغداری را در تالار کنفرانس های معینیت زراعت و آبیاری در روز دو شنبه مورخ 26 حمل 1398 ساعت 9:00 تدویر نمودیم.\nورکشاپ ولایتی را به مدت دو روز 27 و 28 حمل 1398 مطابق با 16 و 17 آپریل 2019 در تالار کنفرانس های پامیر هماهنگی نمودیم.\nنهمین جلسۀ گروپ کاری مصونیت غذایی را در تالار معینیت زراعت و مالداری برگزار نمودیم.\nدهمین جلسۀ گروپ کاری توانمند سازی زنان در زراعت را در روز دوشنبه مورخ 17/4/1398 در تالار جلسات معینیت زراعت و مالداری تدویر نمودیم.\nچهارمین جلسۀ گروپ کاری حفاظه نباتات را در تاریخ 29 جوزا 1398 در تالار کنفرانس های ریاست محترم حفاظه نباتات و قرنطین برگزار نمودیم.\nجلسۀ برنامه کمیتۀ هماهنگی (PCC) در روز چهار شنبه مورخ 19/4/1398 در تالار کنقرانس های ریاست عمومی پلان و هماهنگی برنامه ها توسط این آمریت برگزار نمودیم.\nدر رابطه با طرح ملی همه جانبۀ مساعدت و اسکان برای بیجا شدگان حوادث جنگی و طبیعی در مورد مسوؤلیت هایی که برای وزارت زراعت در نظر گرفته شده است. پروژه های مرتبط را با وزارت محترم مهاجرین شریک نمودیم.\nجلسۀ تهیه پروپوزل زراعت جهانی و برنامۀ مصونیت غذائی که در روز چهارشنبه مورخ 6/6/1398 در تالار کنفرانس های ریاست عمومی پلان و هماهنگی برنامه ها هماهنگ گردید و در آن روی تهیه پرپوزل برای تقویت حوضه های آبخیز و افزایش سطح آبهای زیر زمینی این مناطق بحث و تبادل نظر صورت گرفت.\nیازدهمین جلسۀ گروپ کاری مصونیت غذایی و تغذیه در تالار جلسات معینیت زراعت و مالداری را روز چهارشنبه مورخ 13/6/1398 تدویر نمودیم.\nفیصه های که در دوازدهمین جلسه گروپ کاری مصونیت غذایی و پنجمین جلسه گروپ کاری مدیریت آفات و امراض نباتی صورت گرفت تعقیب و نهایی گردید.\nفعالیت های پنج ساله وزارت زراعت و موسسه FAO برای وزارت اقتصاد جهت نشر در کنفرانس کشور های کمتر توسعه یافت در سال 2020 جمع آوری نمودیم.\nکنفرانس ملی رشد زراعت برای تهیۀ نقشۀ راه زراعت که در طی سه روز 3 – 5 قوس 1398 در تالار کنفرانس های پامیر برگزار نمودیم.\nجلسه تهیۀ نقشۀ راه امنیت غذایی که به میزبانی خدمات مشورتی افغان هرایزون در تالار کنقرانس های معینیت زراعت و مالداری در تاریخ 3/9/1398 برگذار نمودیم.\nمجلس عودت پسا صلح در وزارت محترم مهاجرین که در تالار کنفرانس های معینیت مهاجرین وزارت محترم مهاجرین در روز یک شنبه مورخ 24/9/1398 برگذار شده بود، اشتراک نموده و وظایف که به وزارت محول گردید بطور جامع و بهتر انجام گردید.\nکنفرانس دو روزه ملی توانمندسازی زنان در زراعت که در تالار پامیر در روز های سه شنبه و چهارشنبه مورخ 26و27 قوس 1398 برگذار نمودیم.\nترتیب لیست متخصصین وزارت اعم از لیسانس، ماستر و داکتر با معیار ها و پیشنهادات مشخص این وزارت برای ارتقاء ظرفیت آن ها و ارسال آن در تاریخ 21/10/1398 به ریاست جمهوری.\nبعد از مشخص و کتگوری نمودن مطالبات اعضای لویه جرگه مشورتی صلح که مقام عالی وزارت هدایت فرموده اند مواردیکه به وزارت زراعت ارتباط می گیرد به مقام عالی ریاست جمهوری ارائه گردید.\nیک گروپ کاری جدید در وزارت زراعت به نام گروپ کاری باغداری ایجاد و راه اندازی گردید.\nکنفرانس ملی رشد زراعت برای تهیۀ نقشۀ راه زراعت در تالار کنفرانس های پامیر با اشتراک اساتید دانشگاه، متخصصین و دهاقین پیشتاز از سراسر ولایات کشور به مدت سه روز 3 – 5 قوس 1398 هماهنگی نمودیم.\nجلسۀ کمیته هماهنگی برنامه ها (PCC) به ریاست وزیر صاحب و با اشتراک مشاور صاحب رئیس جمهور در امور زراعت رؤسای گروپ های کاری را هماهنگی نمودیم.\nسه جلسۀ کاری گروپ کاری باغداری را برگزار نمودیم.\nپنج جلسۀ کاری گروپ کاری مدیرت امراض و آفات نباتی را برگزار نمودیم.\nیک جلسۀ کاری گروپ کاری آبیاری را برگزار نمودیم.\nیک جلسۀ کاری گروپ کاری مدیریت منابع طبیعی را برگزار نمودیم.\nسه جلسۀ کاری گروپ کاری توانمند سازی زنان در زراعت را برگزار نمودیم.\nشش جلسۀ کاری گروپ کاری مصونیت غذایی را برگزار نمودیم.\nنظریات ریاست های ذیدخل در مورد یاد داشت تفاهم میان افغانستان و ازبکستان در عرصه زراعت اخذ و بعد از توحید آن بجانب کشور دوست ازبکستان از طریق وزارت امور خارجه ارسال گردید.\nترتیب مسوده یاد داشت تفاهم همکاری میان افغانستان و سریلانکا در عرصه زراعت توسط ریاست پالیسی و انسجام در همکاری ادارات زیربط و ارسال آن غرض نهایی سازی بجانب دولت سریلانکا از طریق وزارت امور خارجه ارسال گردید.\nنظریات ریاست ها در رابطه به مسوده هفتمین پروتوکول مشترک بین الحکومتی میان افغانستان و تاجکستان در عرصه زراعت اخذ و بعد از توحید آن بجانب کشور دوست تاجیکستان از طریق وزارت امور خارجه ارسال گردید.\nترتیب مسوده یاد داشت تفاهم میان افغانستان و ایران در عرصه کود کیمیاوی توسط ریاست پالیسی و انسجام با همکاری ادارات زیربط و ارسال آن غرض نهایی سازی بجانب ایران از طریق وزارت امور خارجه.\nترتیب مسوده یاد داشت تفاهم میان افغانستان و ایران در عرصه حفظ الصحه حیوانی توسط ریاست پالیسی و انسجام با همکاری ادارات زیربط و ارسال آن غرض نهایی سازی بجانب ایران از طریق وزارت امور خارجه.\nتهیه و ترتیب گزارش از اجراآت تصامیم اتخاذ شده 29 مین اجلاس ایکو و ارسال آن به وزارت اقتصاد همچنان اشتراک در جلسات آن بصورت دوامدار.\nتهیه گزارش از پیشرفت تطبیق پروتوکول هفتمین اجلاس کمیسیون همکاری های اقتصادی و تجارتی میان افغانستان و ازبکستان توسط ریاست پالیسی و انسجام و ارسال به وزارت محترم مالیه.\nتهیه گزارش از پیشرفت اجراآت یاد داشت تفاهم ها و ارسال آن به ریاست جمهوری اسلامی افغانستان.\nجلسات پیرامون نهایی سازی و تطبیق نقشه راه در داخل وزارت توسط ریاست پالیسی و انسجام تدویر گردید.\nجمع آوری و توحید تمام یاد داشت تفاهم و پروتوکول نافذه و ترتیب آن به شکل سافت و ارسال آن به ریاست محترم اطلاعات غرض نشر در ویبسایت وزارت زراعت.\nدست آورد ها در بخش همکاری های منطقوی\n1- پروتوکول هفتمین اجلاس کمیسیون بین الحکومتی میان افغانستان و ازبکستان در عرصه زراعت به تاریخ 17 جولای 2019 به امضاء رسید.\n2- پروتوکل هفتمین اجلاس کمیسیون مشترک بین الحکومتی اقتصادی تجارتی، اجتماعی و تخنیکی میان افغانستان و ازبکستان به تاریخ 4 جولای 2019 به امضاء رسید.\n3- نقشه راه همکاری در عرصه زراعت با جمهوری ازبکستان نهایی گردید.\n4- پرتوکول همکاری با کشور دوست امارات متحده عربی به امضاء رسید.\nگزارش ریاست پالیسی و انسجام سال ۱۳۹۹\nمسوده طرزالعمل حاضری الکترونیکی مرور و بازنگری گردید.\nمسوده طرزالعمل ثبت و ارزیابی شرکت های تخم بذری و قوریه مرور و بازنگری گردید.\nمسوده طرزالعمل تصدیق دهی نهال های مثمر مرور و بازنگری گردید.\nپیرامون مسوده قرارداد میان وزارت زراعت و بنیاد آغا خان نظر حقوقی ارائه گردید.\nطرزالعمل نباتات تیلی مرور و بازنگری گردید.\nنظر حقوقی پیرامون طرزالعمل خریداری و دریافت مساعدت گندم خوراکه ارائه گردید.\nپیرامون قانون سرمایه گذاری خصوصی ابراز نظر قانونی ارائه گردید گردید.\nیادداشت تفاهم میان وزارت زراعت و وزارت تجارت در عرصه تولید و پروسس و بازاریابی محصولات زراعتی مرور و بازنگری گردید.\nطرزالعمل ثبت و ارزیابی شرکت های تخم بذری و قوریه منظور گردید.\nطرزالعمل تصدیق دهی نهال های مثمر منظور گردید.\nیاد داشت تفاهم میان وزارت زراعت و وزارت تجارت در عرصه تولید و پروسس و بازاریابی محصولات زراعتی امضا گردید.\nطرزالعمل نمایشگاه زراعتی بادام باغ منظور گردید.\nقرار داد میان وزارت زراعت و شرکت تلنت برای کرایه گرفتن ساحه نمایشگاه زراعتی بادام باغ امضا گردید.\nتحلیل، مرور و ابراز نظر پیرامون مسوده پالیسی ترویج و بازار یابی مالداری صورت گرفت.\nپالیسی ملی لبنیات تحلیل، مرور و ابراز نظر گردید.\nتحلیل، مرور و ابراز نظر پیرامون پالیسی ماهی پروری صورت گرفت.\nتحلیل و ابراز نظر در خصوص پالیسی جندر صورت گرفت.\n13 پالیسی زراعت در ادارات زراعت تعقیب گردید.\nنهایی سازی مسوده استراتیژی ملی برنج صورت گرفت.\nنهایی سازی مسوده استراتیژی ریاست اقتصاد خانواده صورت گرفت.\nنهای سازی استراتیژی ملی زنان در زراعت صورت گرفت.\nاستراتیژی ملی برنج منظور گردید.\nاستراتیژی ریاست اقتصاد خانواده منظور گردید.\nاستراتیژی ملی زنان در زراعت منظور گردید.\nتهیه نمودن لست پروژه های اینجوهای همکار با وزارت زراعت، آبیاری و مالدری و شریک نمودن آن با رئیس صاحب پالیسی و انسجام.\nبررسی همکاری های فی مابین وزارت زراعت و وزارت مهاجرین و تکمیل نمودن فرم ارزیابی ظرفیت مربوط به وزارت محترم مهاجرین.\nکار بر روی تعیین یک هئت برای اعزام به کشور مالزیا و تطبیق پروژۀ " پروسیجر تصدیق دهی غذای حلال برای تمام شرکت هایی که در عرضه غذا کار می کنند و بررسی دوامدار آن" در چوکات کمک های بلاعوض آن کشور و تشکیل یک هیئت از افغانستان از وزارت زراعت.\nبرقراری هر چه بهتر هماهنگی های بین الوزارتی بین وزارت زراعت و شهدا و معلولین و کار بر روی فورمه سوالنامه ای که توسط آن وزارت محترم ارسال گردیده بود.\nتهیه و شریک سازی لست بروز شده (Update) این وزارت شامل وزیر صاب، معینان و رئیس دفتر همراه شورای عالی کاهش فقر.\nتعقیب و کار بر روی پلان عملیاتی برای تحقق تفاهم نامه میان وزارت زراعت و وزارت شهدا و معلولین.\nجمع آوری و ارسال خواسته های ریاست رابط اقتصادی وزارت محترم امور خارجه در مورد مشخصات تولیدات زراعتی کشور که هارد و سافت کاپی آن به مرجع مربوطه ارسال گردید.\nتهیه نمودن یک پریزنتیشن از دستاوردها، نتایج مطلوب، مشکلات و پیشنهادات آن برای وزیر صاحب جدید.\nکار بر روی جلوگیری و ترافیک مواد مخدر و ارسال نتایج آن به وزارت محترم خارجه\nاجراآت در مورد بیمۀ شرکتها و نهادهای مربوط به سکتورزراعت و همچنین مربوط به بیمۀ آتش سوزی\nنهائی نمودن لایحه وظایف کمیتۀ محافظت از زنان در شرایط جنگ و حالات اضطرار در همکاری با وزارت محترم امور زنان\nتعقیب و اجراآت فیصله های کابینه جمهوری اسلامی افغانستان که به تعداد 2 عدد به این اداره مواصلت نموده بودند.\nکار بر روی مسوده استراتژی ملی معلولین و پلان عملیاتی آن. ارائه نظریات و پیشنهادات در مورد پلان عملی.\nبه روز سه شنبه مؤرخ ۲ جدی ۱۳۹۹ مطابق ۲۲ دسمبر ۲۰۲۰ در ریاست تغذی عامه وزارت صحت عامه یک ورکشاپ مشورتی جهت معرفی و مرور چارچوب جهانی پلان عمل برای سوتغذیه حاد (Global Action Plan for Wasting) دایر گردیده بودکه این چارچوب توسط ادارات ملل متحد (UNICEF, WHO, WFP, UNHCR, FAO) ساخته شده و مداخلات کلیدی را در سکتور های صحت، غذا، مصؤنیت اجتماعی و آب و حفظ الصحه مشخص ساخته است. بر مبنای چارچوب جهانی، یک چارچوب به وضعیت افغانستان تطابق داده شد.\nپنج فیصله مربوط به شانزدهمین جلسۀ شورای عالی اقتصادی مورد تعقیب و پی گیری قرار گرفت.\nدست آورد ها در بخش هماهنگی سکتور زراعت\nجلسۀ برنامه کمیتۀ هناهنگی (PCC) برگزار گردید.\nاستراتژی پنج ساله مصونیت غذایی و تغذیه برای سالهای 2020-2025 بازنگری، تجدید نظر و نهائی گردید .\nدو جلسۀ کاری گروپ کاری مصونیت غذایی و تغذیه تدویر گردید.\nطرح پیش نویس پروتوکول ایجاد امنیت غذائی سازمان امنیت غذائی همکاری اسلامی (IOFS) تدوین یافت.\nیک صد و چهارمین نشست سازمان FAO با حضور نمایندۀ وزارت زراعت، آبیاری و مالداری برگذار گردید.\nاستراتژی مصونیت غذائی وزارت زراعت در گروپ کاری مصونیت غذائی و تغذیه مورد بازنگری و تجدید نظر قرار گرفت\nکنفرانس بین المللی مبارزه علیه مواد مخدر هماهنگ گردید.\nپنجمین کنفرانس بین المللی در مورد کشورهای کمتر توسعه یافته توسط سازمان ملل متحد هماهنگ گردید.\nتهیه و ترتیب گزارش از اجراآت تصامیم اتخاذ شده 30 مین اجلاس ایکو و ارسال آن به وزارت اقتصاد همچنان اشتراک در جلسات آن بصورت دوامدار.\nترتیب مسوده موافقت نامه میان افغانستان و عربستان سعودی در عرصه زراعت و مالداری توسط آمریت همکاری منقطوی با همکاری ادارات زیربط و ارسال آن غرض نهایی سازی بجانب عربستان سعودی از طریق وزارت امور خارجه.\nترتیب مسوده یادداشت تفاهم میان افغانستان و بنیاد فرهنگی البابطین کشور کویت در عرصه سرمایه گذاری پروژه های زراعتی توسط آمریت همکاری منقطوی با همکاری ادارات زیربط و ارسال آن غرض نهایی سازی بجانب عربستان سعودی از طریق وزارت امور خارجه.\nکمیته به منظور پیشبرد همکاری های کشور مردم چین ایجاد گردید.\nنظریات ریاست های ذیدخل در مورد سومین پروتوکول اجلاس کمیسیون بین الحکومتی همکاری های اقتصادی و تجارتی میان افغانستان و کشور اوکراین اخذ و بعد از توحید آن به وزارت مالیه ارسال گردید.\nبخش زراعت در ششمین پروتوکول اجلاس کمسیون بین الحکومتی همکاری های اقتصادی و تجارتی میان افغانستان و ایران ترتیب و تهیه گردیده و به وزارت مالیه ارسال گردید.\nتهیه و ترتیب 2 پروپوزل و ارسال آن به سازمان کامسیک تحت عناوین ذیل:\nEstablishment of 19 small (6*12 m) size Green Houses\nProcurement of Technical Survey Equipment (DGPS) and Training for its Usage\nیادداشت تفاهم همکاری میان افغانستان و کشور ازبکستان در عرصه قرنطین نباتی نهایی و امضاء گردید.\nیادداشت تفاهم همکاری میان افغانستان و کشور ترکیه در عرصه همکاری علمی، تخنیکی و اقتصادی نهایی و امضاء گردید.\nپلان‌های کاری ریاست پالیسی و انسجام به تفکیک آمریت‌ها\nپلان کاری ریاست پالیسی و انسجام سال مالی ۱۴۰۰\nپلان کاری سال‌های ۱۳۹۷، ۱۳۹۸ و ۱۳۹۹ آمریت پالیسی\nپلان کاری سال‌های مالی ۱۳۹۷، ۱۳۹۸ و ۱۳۹۹ آمریت هماهنگی سکتور زراعت\nپلان کاری سال‌های مالی ۱۳۹۷، ۱۳۹۸ و ۱۳۹۹ امریت تقنین\nپلان کاری سال مالی ۱۳۹۹ بخش پالیسی و استراتیژی\nپلان کاری سال مالی ۱۳۹۹ بخش تقنین\nپلان کاری سال مالی ۱۳۹۹ بخش هماهنگی\nپلان کاری سال مالی ۱۳۹۹ بخش همکاری‌های منطقوی