گذر از جنگل مولا | حسین دولت‌آبادی\nسفر کربلا آغاز شده بود، اتوبوس لکنته، زیر آن‌همه بار، خرناسه می‌کشید و روی جادة شوسة نا هموار مدام کژ و مژ می‌شد، مانند رخشِ لنگ کربلائی عبدالرسول در دست اندازها سکندری می‌خورد و به کندی حرکت می‌کرد و ملال و دلشوره می‌آورد. سرعت و شتاب اتوبوس لکنته با اشتیاق و انتظار زوّار خوانائی نداشت و این پرسش پیش می‌آمد:\n«آقا، به گمان شما کی به کربلا می‌رسیم»\nپدرم نگاهی به مرد ژولیدة ژنده پوش انداخت و لبخند زد:\n«اهل کدوم ولایتی خالو؟»\n«اهل دلبرم کربلائی، قلعة دلبر، شاره دلبر...»\n«دلبر، مگه شاره دلبر رو پارسال سیل نبرد؟»\n«خیر، پارسال در ولایت ما سیل نیامد»\n«عجب، من شنیدم تخم شاره دلبری‌ها رو ملخ خورده»\n«خدا اون روز رو نیاره کربلائی... نگفتی تا کربلا چقدر راهه»\n«کسی نمی‌دونه چند فرسخ راهه، شاید تا آخر ماه برسیم»\n«تا آخر ماه؟ یا قمر بنی هاشم، تا آخر ماه من دق میارم»\n«طاقت بیار، می‌رسیم. حالا چه عجله‌ای داری مرد حسابی، مگه مرده شویش مرده؟»\n«من بیست سال طاقت آوردم تا امام طَلَبَم کرد، بیست سال. بله، من بیست سال پیش نیّت کردم به پابوس سیدالشهدا برم و حالا...»\nکربلائی عبدالرسول دلاک نشئه بود، حریف‌اش را انگار با یک نگاه شناخته بود و شیطنت‌اش گُل کرده بود:\n«توکه بیست سال طاقت آوردی و صبر کردی، بیست روز دیگه‌م دندون روی جگر بذار.»\n«بیست روز یک عمره کربلائی. بیست روز؟!»\n«تا چشم بزنی بیست روز گذشته. نگران چی هستی دلبر؟ تو که به اندازة چند ماه نون خشک و کَمه ورداشتی؟»\nمرد شاره دلبری دست رو کیسة متقالی گذاشت و گفت:\n«خط دنیا را باید دور کشید، احتیاط شرطه.»\nمادرم به نیّت کربلائی عبدالرسول پی برده بود و دل به حال آن مرد ساده لوح می‌سوزاند. پدرم بی‌اعتنا به پچپچة فاطمة زهرا، از گوشة چشم شاره دلبری را می‌پائید؛ او را با تمسخر و شیطنت سبک و سنگین می‌کرد و لبحند می‌زد. دلبری‌ها در آن ولایت به بلاهت و سادگی شناخته شده بودند؛ مطایبه‌ها و هزلیّات زیادی در بارة کند‌ذهنی و خرفتی آن‌ها بر سر زبان‌ها بود و مردم ولایت این‌جا و آن‌جا نقل می‌کردند و می‌خندیدند. گیرم این هجویّه‌ها مختص دلبری‌ها نبود؛ اهالی روستاها و شهرها، در همه جا انگار با مردم روستاها و شهرهای همسایه رقابت، حسادت و گاهی کینة دیرینه داشتند؛ برای آن‌ها مزغان کوک می‌کردند، هزل، مطایبه و هجوّیه می‌ساختند و لهجه، طرز تفکر، رفتار و کردار آن‌ها را ریشخند و مسخره می‌کردند. این امر انگار جهانی بود و به همسایه‌های قلعة گالپاها و شهریار و ایران زمین منحصر نمی‌شد. سال‌ها بعد که عذرم را از ارتش خواستند و در روستاهایِ شهریار آموزگار شدم، به این حقیقت پی‌بردم و در مهاجرت دوم، در این گوشة دنیا فهمیدم که فرانسوی‌ها، بلژیکی‌ها و سویسی‌ها را دست می‌انداختند؛ انگلیسی‌ها فرانسوی‌ها را و الا آخر...\n«عمو، شنیدی مغول‌ها با شاره دلبری‌ها چه کار کردن؟»\n«مغول‌ها؟ کدوم مغول‌ها کربلائی؟ من که توی قلعه مغول ندیدم، چند سال پیش ملخ‌ها آمدن و هر چه سبزینه بود، خوردن؟»\nمادرم دست روی شانة کربلائی گذاشت و آهسته گفت:\n«کلب عبدالرسول، گناه داره، دست از سر این بیچاره وردار.»\n«به جدم قسم، این آدم تا پاش به کربلا برسه به گدائی می‌افته»\n«تو که سید نیستی، آخه چرا به جدّت قسم می‌خوری؟»\n«مادرم سیّده بود، همسایه‌ها صداش می‌زدن: سیّده»\n«خدا رحمتش کنه، آزار مادرت به مورچه نمی‌رسید»\n«ببین، به خدا از بشره‌ش پیداست؛ حتماً به گدائی می‌افته»\n«هیس، هیس، می‌شنوه، یواشتر، یواشتر...»\n«سفر اوّل، یه گلّه مثل این مردکة کُس‌خُل دیدم که شب‌ها توی کوچه و پسکوچه‌های کربلا گدائی می‌کردن»\n«خب که چی؟ به رگ غیرت تو بر خورد؟»\n«یارو، پا برهنة سوسمارخوار می‌گفت: ایران، ایران، فارسی، آدم از خجالت آب می‌شد»\n«آخه به ما چه، پسرخاله‌ی من و تو که نیستن»\n«هموطن ما که هستن، یارو عربه می‌گه ایران، فارس، خلاص.»\nو مثل همیشه و هر بار شعری شاهد آورد:\n«... ز شیر شتر خورن و سوسمار\nعرب را به جائی رسیده ست کار\nتفو بر تو ای چرخ گردون تفو.»\n«اگه بتو باشه، همة گداها رو می‌ریزی توی دریا، خلاص!»\nمن از چند نظر به همسایه‌ام، به آن مرد شاره دلبری، شبیه بودم و مانند او، هر بار بهانه و گزک دست کربلائی عبدالرسول دلاک و دیگران می‌دادم. من و مرد شاره دلبری از آن‌جا که جا و صندلی نداشتیم، بناچار روی خرت و پرت‌ها و بار و بنه‌ای‌که زوّار وسط راهرو اتوبوس تلنبار کرده بودند، چهار زانو می‌نشستیم، با شیفتگی و‌کنجکاوی کودکانه به چشم‌انداز دامنة کوه‌ها و تپّه‌ها نگاه می‌کردیم و از دیدن هر چیزی به وجد می‌آمدیم. میانه مرد شاره دلبری هر بار چهار تا درخت در دامنة تپّه‌ها و یا ته درّه‌ها می‌دید، با شگفتی داد می‌کشید:\n«جنگل مولاست، می‌بینی؟ جنگل مولا...»\nمیانه مرد شاره دلبری، تا آن روز پا از دلبر بیرون نگذاشته بود و حتا تا نزل‌آباد به زیارت امامزاده نرفته بود؛ شاره دلبری انگار دو‌باره به دنیا آمده بود، دوباره به‌دنیایِ کودکی پا‌گذاشته بود و مانند هر کودکی از کشف چیزهای تازه به هیجان می‌آمد، از مشاهدة روستاهای دامنة تپه‌ها حیرت می‌کرد و با شور و شعف و از ته دل فریاد می‌کشید:\n«جل‌الخالق، جل‌الخالق، جنگل مولاست، جنگل مولا...»\nمیانه مرد شاره‌دلبری با من که کودکی یازده ساله بودم، همدل و\nهمزبان شده بود و گاه و بی‌گاه بر می‌گشت، با آرنج‌ا‌ش سغلمه‌ای می‌زد و جائی را در آن دور دست‌ها نشان می‌داد: «جل‌الخالق...!» من که تا آن روز جز خانه‌های گلی، بیابان، شوره زار، سگ‌های تشنة یزید، جالیز هندوانه و خربزه، کاکلی‌ها و کلاغ‌ها چیزی ندیده بودم، از مشاهدة طبیعت بکر و زیبا از خود بی‌خود می‌شدم؛ ناگهان از جا می‌پریدم و رو به پدرم داد می‌زدم:\n«بابا، بابا ببین، ابرها رو ببین، ابرها، روی قلة کوه، اون‌جا...»\n«بنشین، اینقدر وول نخور، همه چشم دارن و می‌بینن»\nپس از گذشت سال‌هـا، بارها به سفر کربلا فکر کرده‌ام، بارهـا به اتوبوس لکنته برگشته‌ام، بارها به مخ‌ام فشار آورده‌ام، به گوشه و کنار، به راهرو و صندلی‌هایِ مسافرها سرک کشیده‌ام، ولی اثری از برادرها، محمود و نورالله، و از خواهرم محترم نیافته‌ام. انگار خواهر و برادرها در‌آن سفر دور و دراز، تویِ اتوبوس نبوده‌اند و در کربلا معجزه‌ای رخ داده بود و از آسمان به روی زمین افتاده بودند. بی‌تردید آن‌ها همراه ما بودند؛ شاید برخوردی خوشایند و یا نا خوشایند؛ گفت و شنیدی با من نداشته‌اند و در نتیجه رد و اثری از خود به جا نگذاشته بودند. من سلاخ مهربان کشتارگاه سبزوار، میانه مرد شاره دلبری، پدرم، مادرم، کلاف ابرهای سیاه، آن کوه مه گرفته و صحنه‌های دیگری را به یاد داشتم، ولی نمی‌دانستم چرا در آن چند روز، چهرة خواهر و برادرها از خاطرم پاک شده بود. راستی چرا...؟\nحافظة من انگار وقایع و رخدادها را انتخاب و گلچین می‌کرد و در تاریکخانة ذهن نگه می‌داشت.گیرم برای من روشن نبود و روشن نیست در این انتخاب‌ها چه عواملی مؤثر بوده‌اند و چرا و چگونه نقش داشته‌اند و چرا و چگونه نقش دارند. از شما چه پنهان، من حتا شپش‌هائی را که روی پشت و گردن آن میانه مرد شاره دلبری رجه می‌رفتند، فراموش نکرده‌ام و نگاه اریب و سرزنش بار مادرم را از یاد نبرده‌ام. تا آن‌جا که به یاد دارم، مادرم بر خلاف کربلائی عبدالرسول دلاک، مردم را رعایت می‌کرد، هرگز روی کسی را به آتش نمی‌داد، کمبودها و معایب‌اش را به‌رخ‌اش نمی‌کشید و باعث شرمندگی او نمی‌شد. غرض، مادرم که شاهد شیطنت من بود، لب می‌گزید، ابرو بالا می‌انداخت و با نگاه و ایماء و اشاره به من می‌فهماند که نباید جلو چشم مردم، شپش‌های سرگشته را از روی ارخالیق مندرس آن مرد شاره دلبری بر می‌داشتم و روی عرقچین دستباف و موهای چرب و چرک‌اش می‌گذاشتم. شاید اگر من صندلی مناسبی می‌داشتم و آن‌همه به میانه مرد دلبری نزدیک نمی‌بودم، اگر بوی تند تن او به دماغ‌ام نمی‌خورد؛ شپش‌هایش را نمی‌دیدم و این فکر بکر به‌سرم نمی‌افتاد. شکار شپش و آن نمایش چندش‌آور توجّه چند‌نفر را که نزدیک ما نشسته بودند، جلب کرده بود، لبخند می‌زدند و من از این که باعث انبساط خاطر آن‌ها شده بودم، مانند هنرپیشة موفقی، لذّت می‌بردم و اگر مادرم با نگاه مانع‌ام نمی‌شد، به آن «شیرین‌کاری» ادامه می‌دادم.\n«کی می‌رسیم بابا؟ کی گنبذ نمائی می‌گیرن؟»\nمن هنوز جغرافیا نخوانده بودم، کشور عراق را روی نقشه ندیده بودم، تصوری از مسافت و فاصلة سبزوار تا کربلا نداشتم و هیچ کسی به من نگفته بود از شرق ایران تا مقصد ما نزدیک به دو هزار فرسنگ راه بود. من گذر‌کند و ملا‌انگیز ثانیه‌ها و خیره سری و لجاجت زمان را بارها تجربه کرده بودم، ولی تا آن روز به‌سفر نرفته بودم و نمی‌دانستم که راه به طریقة دیگری کش می‌آمد و زرداب‌ام را به هم می‌زد.\n«می‌رسیم، می‌رسیم، بنشین، آروم بگیر.»\nپدرم چندین و چند بار گفت: «می‌رسیم!»، ولی نرسیدیم. بار آخر عصبی شد و داد کشید:\n«خفه شو، بگیر بتمرگ!»\n... و من روی کیسه تمرگیدم و زبان به کام گرفتم.\n«چه خبرته؟ مگه اون‌جا برات ور ترید مالیدن؟»\nباری، شب آرام آرام از راه رسید، کوه‌ها و تپّه‌ها، دشت و صحرا به مرور در تاریکی فرو رفتند و میانه مرد شاره دلبری از زبان افتاد و خاموش شد. همسایه‌ام انگار از سیاهی شب ترسیده بود و یا در تاریکی چیز جالبی نمی‌دید تا تعجب و حیرت می‌کرد و می‌گفت: «جل‌الخالق». دلبری مدتی به جاده شنی زل زد؛ سرانجام خسته شد و پیش از خواب آهسته نالید:\n«آه، چه کربلاست. چه کربلاست... یا سیدالشهدا»\nمیانه مرد شاره دلبری روی بار و بنه به‌شانه خوابید و گره خورد.\nهمهمه و پچپچة زوّار فروکش کرد و من ماندم با جادة شوسه که زیر نور اتوبوس سفیدی می‌زد. جاّده رشتة دراز و بی‌پایانی بود که تا ابدیّت ادامه داشت؛ رشتة دراز و بی‌پایانی که اتوبوس لکنته زوّار با هر سرعتی که آن را\nمی‌بلعید، تمام نمی‌شد و باز از دل تاریکی بیرون می‌آمد و مرا آزار می‌داد. جادّه انگار با اتوبوس و من لج کرده بود و به آخر نمی‌رسید. من از مدت‌ها پیش مانند جادو شده‌ها به جاده خیره خیره نگاه می‌کردم و نمی‌توانسم چشم از نور چراغ‌ها بردارم. سماجت آن رشتة بی‌پایان، مانند لجاجت و خیره سری زمان در شب‌هایِ خرمنکوبی، عاصی و کلافه‌ام کرده بود و اگر ادامه می‌یافت بی‌تردید اشک‌ام را در می‌آورد. بچّه‌ها، کوچک و بزرگ، مثل برّه و بزغاله، روی کیسه‌ها، بقچه‌ها و رختخواب پیچ‌های راهرو اتوبوس به خواب رفته بودند؛ میانه مرد شاره دلبری خرناسه می‌کشید؛ ولی من هنوز بیدار بودم و خواب به چشم‌ام نمی‌آمد.\n«دراز بکش تا خوابت ببره، بخواب، مثل جغد به جاّده نگاه نکن»\nماه از پشت کوه بالا آمد و خواب به چشم من نیامد.\nشب روشن و آرام بود، ماه بر یال بلند کوه نشسته بود و از آن بالا\nبه اتوبوس‌هائی نگاه می‌کرد که به کندی پیش می‌رفتند. اتوبوس‌ها گویا به کوهپایه رسیده بودند، خیلی آرام حرکت می‌کردند و بسختی از گردنه بالا می‌رفتند. فاصلة اتوبوس‌ها خیلی کم بود و من در پیچ تند جاّده، اتوبوس جلوی را می‌دیدم و حتا صدای چاووش آن اتوبوس را می‌شنیدم:\n«... چه عرصه‌ایست که دل تَرک خواب می‌گوید.»\nشب، گردنه، مهتاب و چاووشی! شاید اگر آوازِ حزن‌انگیز چاووش را در کوهپایه نمی‌شنیدم، مهتاب، سایه روشن اسرارآمیز کوهپایه و زیبائی وهم‌آور آن شب در خاطرم نمی‌ماند. زیبائی آمیخته با هراس! من بعد از آن شب، شب‌های مهتابی بی‌شماری بیدار مانده‌ام، برای دلدار و محبوبه‌ام شعر سروده‌ام و تا نزدیک سحر نامه نوشته‌ام، ولی هیچ کدام مانند آن شب خیال‌انگیز، با جزئیات در ذهن و حافظه‌ام نقش نبسته‌اند و از تماشای ماه و مهتاب و بانگ خوش شبانه آن‌همه لذّت نبرده‌ام.\n«نازِ نفست چاووش، چهچهه بزن بلبلِ مست، نازِ نفست...»\nشاگرد راننده شیشة اتوبوس را پائین کشیده بود، سر و گردن‌اش را بیرون برده بود و دست تکان می‌داد. آخوند کنار راننده، عمامة سفیدش را باز کرده، به دور گردن‌اش پیچیده بود و به چاووش جواب می‌داد:\n«هنوز تشنه لبی - آب، آب- می‌گوید»\nمن در قلعة گالپاها، با ملاها، تعزیه خوان‌ها و اهل کتاب سر و کار داشتم؛ در ماه محرم با گروه شبیه می‌خواندم و در آن سال‌ها نوحه، مرثیه، بحر طویل و حتا چند مناجات حفظ کرده بودم. مادرم روزها با صدای بلند مرثیه می‌خواند و من خواه نا خواه می‌شنیدم و بعضی از شعرها را به خاطر می‌سپردم. شیدائی و شیفتگی مادرم به آل عبا بی نظیر بود. هیچ کسی با آن‌همه خلوص نیّت و صداقت تخم و ترکة پیغمبر اسلام را دوست نداشت و روز و روزگارش را با یاد آن‌ها نمی‌گذراند و به یاد لب تشنة حسین اشک نمی‌ریخت. باری، در آن سفر، تا چاووش لب از لب بر می‌داشت، مادرم بال چادرش را روی صورت‌اش می‌انداخت و پنهانی و دور از چشم زوّار گریه می‌کرد. اگر اشتباه نکنم، چند سال بعد از سفر کربلا، گریه و زاری مدام و خود آزایِ مادرم مرا از دین و مذهب بیزار کرد و زمانی که با تکامل و تبار آدمیزاد آشنا شدم، کتاب‌های سراسر مصیبت و مرثیه و اشک و آه و نالة او را تویِ گودال وسط حیاط ریختم و با نفت آتش زدم. گیرم در سفر‌کربلا و حتا تا سه سال بعد از آن سفر، هنوز یک فقره بچّه مسلمان دبش و مؤمن بودم، تعزیه می‌خواندم و پا جایِ پایِ مادرم می‌گذاشتم.\n«بچّه‌ها هفت پادشاه رو خواب دیدن، تو هنوز بیداری؟»\nخواب بی‌خبر به سراغ‌ام می‌آمد، همیشه مرا غافلگیر می‌کرد و به دنیائی می‌برد که با نیستی تفاوت چندانی نداشت. مادرم می‌گفت:\n«خواب برادر مرگه؛ اگر آدم از خواب بیدار نشه، به جنازة جاندار بدل می‌شه که کسی اجازة کفن و دفن اونو نداره.»\nبا این باور، من هر بار بیدار می‌شدم، تا مدتی در مرز خواب و بیداری صداهائی می‌شنیدم و احساس می‌کردم از وادیِ مردگان برگشته بودم؛ هر بار چند جمله از گفتگوئی در خطرم می‌ماند و تتمة حرف‌ها را به یاد نمی‌آوردم؛ هر بار تا چشم باز می‌کردم، آن چهره‌های آشنا و نا آشنا به سرعت در غبار محو می‌شدند و مرا حیران و سرگردان به جا می‌گذاشتند؛ هر بار گیج و منگ به اطراف‌ام خیره خیره نگاه می‌کردم و تا مدتی رویا را از واقعیّت تمیز و تشخیص نمی‌دادم و نمی‌دانستم هنوز در دیار مردگان پرسه می‌زدم و یا به دنیایِ زندگان برگشته بودم.\n«بیدار شدی؟ اگه جیش داری برو پائین... برو پشت تپّه»\nآفتاب از پنجرة اتوبوس می‌تابید و چشم‌هایم را آزار می‌داد، مدتی به درازا کشید تا فهمیدم مسافرها پیاده شده بودند و مادرم منتظر مانده بود تا پسرک‌اش از خواب بر می‌خاست. جای بچّه‌ها، برّه بزعاله‌ها و میانه مرد شاره دلبری روی بار و بنة راهرو اتوبوس خالی بود. باری، خواب‌آلود، مثل بزغاله قندی، چهار دست و پا به طرف در رفتم و رو به تپّه دویدم. در راه چند بار اسم قصر شیرین به گوش‌ام خورد. گویا به مرز رسیده بودیم و به همین دلیل اتوبوس‌ها دنبال هم قطار شده و لابد منتظر نوبت بودند. از دامنة کوه، از آن‌جائی که من ایستاده بودم، صف اتوبوس‌های لکنتة زوّار کربلا را نزدیک ساختمان محقر گمرک می‌دیدم و در آن روز هیچ چیزی غیر عادی به‌نظرم نمی‌رسید. باید سال‌ها می‌گذشت تا دوباره با فاصله نگاه می‌کردم و این‌بار با چشم بصیرت می‌دیدم. سال‌ها بعد، در‌این گوشة دنیا، اتوبوس‌های قراضة مسافربری هند و پاکستان و کشورهای فقیر آمریکای لاتین مرا به یاد کاروان زوّار کربلا می‌انداختند و تازه پی می‌بردم که ما در آن روزگار، از چشم مردم اروپا و آمریکا و سایر کشورهای متمدن دنیا به چه شکل و شمایلی بوده‌ایم و چه دنیائی داشته‌ایم: قهقرا...!\nاگر اشتباه نکنم، اتاق اتوبوس‌های مسافربری چوبی بود و در میان بار و بنة زوّار که روی باربندها تا عرش بالا رفته بود، حتا یک چمدانِ نو و صندوقچة مسافری نبود. کیسه، گونی، بقچه، رختخواب‌پیچ و خرت و پرت! پدرم حق داشت و درست دیده بود. بعدها که به ناچار نزدیک به یک سال در کربلا ماندگار شدیم، بارها به گداهای ایرانی برخوردم، به زائرینی که ته کیسه‌شان بالا آمده بود و شب‌ها، توی کوچه‌ها، کاسه به دست، در خانه‌ها را می‌کوبیدند و یک لقمه غذای پس مانده گدائی می‌کردند.\n«کدوم گوری رفته بودی، مگه شاشیدن اینهمه کار داشت؟»\nدر غیاب من گویا اتفاق ناگواری برای خانواده افتاده بود وکربلائی عبدالرسول تا بناگوش سرخ شده بود، سراسیمه به چپ و راست می‌دوید و به زمین و آسمان ناسزا می‌گفت. مردی که به هشیاری، رندی و زیرکی‌اش غرّه بود و مدعی بود که پشّه را در هوا نعل می‌کرد و رویِ رندانِ زمانه‌اش خال می‌گذاشت، از رندی رو دست خورده بود؛ من شرحِ آن واقعة تلخ را بعدها چند‌بار از زبان پدرم شنیدم، ولی گاهی به نظرم می‌رسید که صحنه را به چشم دیده بودم و حتا صورت استخوانی جیب بر به یادم مانده بود.\n«به به داداش جون، چشمم روشن، تو کجا این‌جا کجا؟»\nکربلائی عبدالرسول دلاک آتشی مزاج بود؛ آفتاب و گرما را، مانند گرسنگی، به سختی تاب می‌آورد و خیلی زود عصبی و خیس عرق می‌شد؛ پدرم اگر چه از لات‌ها، داش مشتی‌ها و گردن کلفت‌ها دلِ خوشی نداشت، ولی گاهی کت‌اش را مانند این جماعت روی شانه‌اش می‌انداخت و انگار از این «ژست» بدش نمی‌آمد. من آن روز، در قصر شیرین، زیر آفتاب، او را با این قیافه نزدیک اتوبوس زوّار دیدم. شاگرد راننده روی باربند ایستاده بود و پدرم چند پله از نردبان آهنی بالا رفته بود تا چمدان کهنة سرور را به او می‌سپرد. در راه بازگشت، کت‌اش از روی شانه اش لغزید و آن مرد رند در همین هنگام از راه رسید و او را بغل کرد: « به به داداش...»\n«داداش؟ کدوم داداش؟ اشتباه گرفتی آقا»\nعمو یاور، برادر لنگ پدرم، برای پنبه چینی به گرگان رفته بود و آن مرد هفت خط هیچ نسبتی با‌پدرم نداشت. گیرم تا کربلائی عبدالرسول از بهت بیرون بیاید و به انکار دهان باز کند، جیب بُر رفته بود.\n«قرمساق زد و رفت، دیّوث مثل جّنِ بو داده غیب شد»\nکربلائی عبدالرسول دلاک دنیا دیده و سفر کرده بود و بی‌تردید پول‌هایش را در چند جا به آستر شلوار و جلیقه‌اش دوخته بود تا اگر کیف بغلی‌اش را جیب بر می‌زد، به پیسی نمی‌افتاد و به خاک سیاه نمی‌نشست. از این گذشته مادرم محتاط و دوراندیش بود و همیشه چند‌کله قند، روغن و حبوبات در صندوق چوبی ذخیره می‌کرد و محض احتیاط چند اسکناس درشت، در جای امنی، برای روز مبادا کنار می‌گذاشت. بی‌شک فاطمة زهرا به چنین روزهائی اندیشیده بود و اسکناس‌ها را از مخفی‌گاه برداشته بود. غرض، پدرم به ظاهر نگران هزینة تتمة سفر کربلا نبود، بلکه بیشتر از مفت‌بازی، از این که دستی بالایِ دست او بلند شده بود، یکّه خورده بود، احساس خواری و خفّت می‌کرد و به شدت عصبانی بود:\n«خریّت، یک زمان غافل شدم، صد سال راهم دور شد!»\n«دیدی؟ نگفتم این زنکه بالآخره کار دست ما می‌ده»\nکربلائی عبدالرسول بوتیمار و غصه‌خوار نبود؛ توجیهی می‌تراشید، به سرعت بر اوضاع مسلط می‌شد و به ناله و زاری میدان نمی‌داد:\n«این اتفاق نباید می‌افتاد، ولی‌افتاد. تیر از کمان چو رفت نیاید به شست باز، جهنّم، فدای سر بچّه‌هات.»\nمادرم از این اتفاق جاخورده بود و نگرانی در صدایش موج می‌زد:\n«حالا سَروَرخانم با چمدونش چکار داشت؟ چرا از بار بند آورده بودی پائین؟ ها؟ خانم خانما می‌خواست شیره ورداره؟»\n«این زن به هوایِ ما اومده، تنهاست، از من و تو انتظار داره، واسة شندرغاز عزا نگیر، نترس، من به گدائی نمی‌افتم.»\n«نمی‌ترسم، دلم می‌سوزه، آخه کسی از تو جوون‌تر پیدا نمی‌شد که چمدون سرور خانم رو ببره بالایِ باربند؟»\n«زن، سرور این وسط گناهی نداره. من خریّت کردم»\n«آخه تو چرا چمدون خانم خانم‌ها را می‌بردی بالا؟»\n«بالآخره یه جاکشی باید این‌کار رو می‌کرد.»\nسرچاق کن پامنار رو به مادرم آمد و کربلائی از ما کناره گرفت:\n«سر بچّه‌هات سلامت باشه مادرِ محمود، غصّه نخور.»\nمادرِ محمود چشم پدرم را دور دید، تلخ شد و جواب سر بالا داد:\n«چرا باید غصّه بخورم؛ مگه کشتی‌هام غرق شده؛ نه سرور خانم،\nنه، صحبت از لوطی گری و خود شیریی بابایِ بچّه‌ها بود.»\nچیز تلخی انگار در‌جواب فاطمة زهرا بود که زبان سرور را بست و راه‌اش را کج کرد. من نیش و کنایه‌ها را اگر چه نمی‌فهمیدم، ولی احساس می‌کردم که سرچاق کن شیره کشخانة پامنار مثل گُل مژه مادرم را کوری و آزار می‌داد. سرور طفیل پدرم شده بود و تا روز آخر، تا‌روزی که به ایران برگشت، به رغم اخم‌هایِ مادرم، در اطراف کربلائی عبدالرسول می‌پلکید و این‌جا و آن‌جا، دور از چشم مادرم، با اشاره به «همسر سوم تخت‌کش»، زیر گوش زن‌ها پچپچه می‌کرد:\n«یه جوری به من نگاه می‌کنه که انگار قراره اوسنی‌ش بشم»\nکلمة اوسنی را تا آن روز نشنیده بودم؛ معنایِ آن را با ساده دلی از مادرم پرسیدم. رنگ از روی فاطمة زهرا پرید و صدایش لرزید:\n«چی؟ کی گفت؟ از کی شنیدی؟ از سرور؟»\nحس کردم دو باره دسته گل به آب داده‌ام و خاموش ماندم:\n«صدبار نگفتم... تو باز رفتی...آی، فضولی، فضول!»\nمادرم آن روز به من جواب نداد، با این‌همه در سفر کربلا فهمیدم که مردم ولایت ما به «هَوُو» می‌گفتند «اوسنی».\n«من که نرفتم پیش زن‌ها؛ سَروَر صدام کرد.»\nگویا مردی دو زنه میان زوّار کربلا بود؛ چون جلو قهوه خانه‌ها، در آ‌ن‌جائی که زن‌ها دورِ هم می‌نشستند و به پچپچه حرف می‌زدند، چند بار کلمة «اوسنی» و «هوو» به گوش‌ام خورده بود و کنجکاو شده بودم. من از کودکی کنجکاو، و یا به تعبیر مادرم فضول بودم؛ گوش تیزی داشتم و به اسرار مگوی زن‌ها، لطیفه‌ها، شوخی‌ها و قصه‌های زیر‌شکمی آن‌ها علاقمند بودم و گاهی به رغم میل خودم گوش تیز می‌کردم. زن‌ها در خلوت و دور از چشم مردها، در بارة چیزهائی می‌گفتند و می‌خندیدند که در آن سن و سال برای من خنده دار نبود؛ با این‌همه وقتی زنی ته حوض، کنار شیرِآب سر لک می‌نشست و با شوخی و لودگی به رفیق همراه‌اش می‌گفت که در آن گرما، زیرِ پیراهن‌اش تنبان نپوشیده تا باد خنک به «اجاق‌اش» بخورد، توجه‌ام به زیرِ تنبان زن‌ها و اجاقِ آن‌ها جلب می‌شد.\n«شپش‌های این شاره دلبری خوشبخت‌ترین، شپش‌های دنیان، تا چند ساعت دیگه همه‌شون کربلائی می‌شن»\nپس از واقعة جیب بری، شاگرد راننده با‌کربلائی عبدالرسول رفیق شده بود و گاهی جلو قهوه خانه‌ای، کنار به کنار سرلک می‌نشستند، چای قند پهلو سفارش می‌دادند، سیگار می‌کشیدند و توی نخ مردم می‌رفتند.\n«هر چی بشن، مشهدی، کربلائی و حتا حاجی، به پای شپش‌های اون زنکة چُس دماغ نمی‌رسن، شپش اون عفریته شاباجی خانمه.»\nاگر از شکل و شمایل، ریخت و قیافة شاگرد‌شوفرها و پارکابی‌ها بگذرم، این جماعت کم وبیش به‌هم شباهت داشتند و شاخصة عمدة آن‌ها لاابالیگری، بی‌تفاوتی، بی‌اعتنائی و اغلب تحقیر و خوار شماری، متلک‌پرانی و مسخره‌کردن مسافرها بود؛ به‌ویژه اگر مسافر، زائری روستائی بود، در حق‌اش سنگ تمام می‌گذاشتند. مسافرهایِ اتوبوس لکنتة ما، بجز سَروَر، همه روستائی بودند و شاگرد شوفر که دندان زوّار را شمرده بود، در بین راه سر به سر آن‌ها می‌گذاشت و هر بار لغازی می‌پراند، تلکه می‌کرد و گوش زوار را به بهانة شهدایِ صحرایِ کربلا و ائمة اطهار می‌برید. «گنبذ نمائی» چشمة آخر آن مردک هفت خط بود.\n«جمال محمد و آل محمد را صلوات...گنبذ نمائی»\nشب تازه افتاده بود؛ شوفر انگار آگاهانه و به عمد آهسته می‌راند تا تب و تاب، شور و اشتیاق زوّار بالا می‌رفت و بی‌طاقت می‌شدند. سفر دور و دراز و انتظار کشندة ما اگر‌چه هنوز به آخر نرسیده بود، ولی تا گنبذ و بارگاه گویا راهی نمانده بود. شاگرد راننده صحبت از گنبذ نمائی می‌کرد و به من و همسایه‌ام، آن میانه مرد شاره دلبری، مدام مشتاقانه به هر سو گردن می‌کشیدیم؛ ولی به جز آسمان تاریک و چراغ‌های دور دست چیزی نمی‌دیدیم. گنبذ و بارگاه طلائی شهدایِ کربلا، آن رویای خیال‌انگیزی که در سرتاسر راه با زوّار بود، مانند خورشید، در پشت تپّه‌ها پنهان شده بود و تا زائران کربلا پولی به کاسة شاگرد راننده نمی‌ریختند، طلوع نمی‌کرد.\n«گنبذ نمائی، گنبذ نمائی، گنبذ نمائی...»\n«قرمساق دستِ گداهای سامره رو از پشت بسته»\nدر ولایت ما، مردم سمج را به گداهای سامره تشبیه می‌کردند. به نظر‌کربلائی عبدالرسول، شاگرد راننده در سماجت، وقاحت و پر روئی آن‌ها را پشت سر‌گذاشته بود. گدائی، گدا صفتی، مفتخوری، خصائلی که پدرم از آن متنفر بود! گدای سامره! ما چندی بعد به سامره، به زیارت رفتیم و من چاهی را که امام دوازدهم شیعیان در آن غیب شده بود، از نزدیک دیدم. مسیح عیسویان به آسمان‌ها رفته بود تا روز موعود به روی زمین برگردد و و مهدیِ شیعیان به‌چاه تاریک و نمور فرو رفته بود تا روز موعود ظهور کند و عدل و داد را به ضرب شمشیر در جهان بگستراند.\n«یا مهدی عجِّلو بالظهور!»\nراننده‌ها زوّار را به جائی می‌بردند که ردپائی و اثری از دوازده امام و چهارده معصوم باقی مانده بود. راننده‌ها گنبذ و منارة مسجد و آرامگاه امام هفتم و امام نهم شیعیان را از راه دور به زوّار نشان می‌دادند و شاگرد شوفرها بابت امرخیر دستخوش می‌گرفتند، ولی از کنار بغداد می‌گذشتند و سیاحت پایتخت خلفا و زادگاه افسانة شهرزاد و هزار و یک شب را انگار مکروه می‌دانستند و زوّار کربلا را مستقیم به‌کاظمین می بردند. چرا؟ پدرم\nبعدها با طنز و کنایه جواب داد:\n«آخه نان گندم واسة بچّة یتیم حیفه!»\nاتوبوس از کنار فرودگاه بغداد می‌گذشت و من با حیرت به ردیف چراغ‌هائی کوچکی نگاه می‌کردم که انگار از زمین سبز شده بودند و مانند کرم شبتاب در تاریکی می‌درخشیدند. من از بغداد دریای نور و روشنائی را به یاد دارم و حسرت دیدار شهری که نامش بارها به گوش‌ام خورده بود و وصف‌اش را بارها در قصّه‌ها، از زبان ملا چروی شنیده بودم. من از زمزمه و پچپچة زوّار فهمیدم که بغداد شهر عیش و نوش و خوشگذرانی بود و اگر راننده‌ها در آن‌جا توقف می‌کردند، ایمان و اعتقادات زائران کربلا سست و متزلزل می‌شد. کاظمین اگر چه در جوار بغداد بود، ولی زیارتگاه بود و زوّار از روستاهایِ دورافتادة ایران برای زیارت به عراق رفته بودند و نه سیاحت.\n«یه دور، دو دور زیارت می‌کنیم و بعد راه می‌افتیم»\nمیانه مرد شاره دلبری، مات و مبهوتِ بارگاه امام هفتم، مرا از یاد برد و پا برهنه، رو به حرم راه افتاد. شاره دلبری زیر لب ورد می‌خواند و مانند خوابگردها راه می‌رفت، انگار هیچ کسی را توی صحن نمی‌دید و قیل و قال زن‌هایِ بدوی را نمی‌شنید. آن زن‌های پابرهنه، سیاه سوخته، با چهرة خالکوبی شده، عبا به سر؛ سر تا پا سیاه، خلخال به پا، هلهله‌کنان و هوراکشان رو به حرم می‌دویدند و انگار دسته جمعی به عروسی می‌رفتند. مادرم غافلگیر شد، از سَرِ‌راه زن‌ها کنار کشید، به تماشای شور و شیدائی آن‌ها ایستاد و اشک در چشم‌هایش حلقه بست.\n«یه دور زیارت می‌کنیم و بعد راه می‌افتیم طرف کربلا... »\nاتوبوس زوّار آخر شب به قتلگاه شُهدایِ صحرایِ کربلا رسید.


خرید کتاب از خوب به عالی | بیشتر از یک نفر\nکتاب از خوب به عالی یکی از بهترین کتاب ها در زمینه ی کسب و کار است\nخرید کتاب از خوب به عالی به انگلیسی Good to great\nکتاب از خوب به عالی: چرا برخی شرکت ها اوج می گیرند و برخی دیگر نه.\nاین کتاب اثر جیم کالینز و یک اثر مدیریتی است که در آن گذار شرکت ها از خوب بودن به عالی بودن را شرح می دهد. کتاب در اکتبر سال 2016 منتشر شد و در ایران نیز در سال 1392 توسط انتشارات آوین با ترجمه خانم ناهید سپهر پور برای اولین بار چاپ شد و تاکنون به چاپ 23 هم رسیده است. همچنین توسط انتشارات هورمزد نیز با ترجمه خانم سمیرا اشتری نیز منتشر شده است.\nنظر محمد پیام بهرام پور درباره کتاب از خوب به عالی\nبرخی موسسات و شرکت ها و اشخاص معروف درباره کتاب از خوب به عالی چه گفتند؟\nآقای کالینز در کتاب از خوب به عالی به دو پیام وسوسه انگیز اشاره می کند: این که افـراد معمولی هم میتوانند به سطح مدیریت عالی دست یابند و کسانی که اصول ایـن کتـاب را به کار ببرند، خواهند توانست موسساتی عالی و موفق را پدید آورند.\nکتاب حاضر با بهره گیری از تحقیقات دقیق و روشمند، سبکهای مـدیریتی کنـونی را بـه چالش میکشاند. از ایده مدیریت مافوق بشری تا فنآوری اطلاعات و تمایـل بـه تملـک و تلفیق شرکتها. مطالب این کتاب الزاماً افراد متوسط را به افرادی با کفایت تبدیل نخواهـد کرد، اما موجب میشود تا شایستگی به تعالی بدل شود.\nآقای کالینز و گروه تحقیقش یکی از مهمترین موضوعات مربوط به دنیای کار و تجـارت را مورد تحلیل و بررسی قرار داده اند.\nتفاوت این اثر با نوشته های دیگر این است که آقای کالینز برای رسـیدن بـه ایـن نتـای، مسیر پرچالشی را پیموده است. مطالب این کتاب بر اسـاس بررسـی دقیـق و موشـکافانه و تجارب سازمانها و شرکتها گردآوری شده و برای رساندن ما به دستاوردهای غیرمنتظـره از نیروی شگفت آوری برخوردارند.\nبهترین ایده در زمینه کسب و کار\nنویسندگی کتاب از خوب به عالی\nکالینز از یک تیم بزرگ تحقیقاتی 21 نفره استفاده کرد که طی یک پروژه 5 ساله، بیش از 6000 مقاله را مطالعه کردند، 2000 صفحه از مصاحبه ها با افراد مختلف تولید کردند و در این رابطه 384 مگابایت اطلاعات در هارد کامپیوتر آنها ذخیره شد.\nدانلود خلاصه کتاب از خوب به عالی pdf\nبرای دانلود خلاصه کتاب از خوب به عالی می توانید روی دکمه دانلود نمونه کلیک کنید و فایل نمونه را دریافت کنید\nبه زودی قرار میگیرد...\nمنظور از عالی در این کتاب، عملکرد مالی بهتر، یعنی چندین برابر از متوسط عملکرد شرکت های مشابه است، در یک بازه زمانی مشخص. کالینز و تیم تحقیقاتیش دریافتند که برخی از شرکت هایی که جهش یافتند و پیشرفت داشتند، برای حداقل 15 سال نتایج و موفقیت های به دست آمده آنها پایدار بوده است و برخی از آنها رشد بسیار زیادی در بورس داشته اند.\nدر کتاب از خوب به عالی، عواملی که باعث پیشرفت این شرکت ها شده است به خوبی شرح داده شده است. دلیل اصلی که شرکت ها عالی می شوند از دیدگاه او، تمرکز بسیار بالا بر روی منابع موجود در زمینه های اصلی و تخصصی است.\nکالینز در فصل اول کتاب به این اشاره می کند که یکی از مهمترین نتایجی که به دست آوردیم مهمتر از نتایج دیگر است: ما معتقدیم تقریباً هر سازمانی میتواند به طور بنیادین، سطح و عملکرد خود را ارتقا بخشد، شاید حتی به سطح عالی برسد، مشروط بر اینکه چارچوب باورهای به دست آمده از این تحقیق را آگاهانه به کاربندد.\nجیم کالینز کیست؟\nجیم کالینز یک دانش آموز و معلم در مورد هر چیزی است که یه شرکت را عالی می کند. این تعریفی است که جیم کالینز در وبسایت خودش در مورد خودش نوشته است. همچنین او خودش را مشاور رهبری کسب و کار به شیوه سقراط می داند! او نوسینده شش کتاب است که به گفته وبسایتش بیش از 10 میلیون نسخه در سراسر جهان فروش داشته اند و در این میان کتاب از خوب به عالی یکی از پر فروش ترین های دنیا است.\nاو لیسانس ریاضیات و یک مدرک MBA از دانشگاه استفنورد دارد. جیم با یک کنجکاوی بی قید و شرط شروع به تحقیق و تدریس در دانشکده ی کسب و کار استنفورد کرد. و یک کارگاه مدیریتی در کلورادو راه اندازی کرده است. همچنین او بیش از چهل سال است که صخره نوردی حرفه ای می کند. در سال 2017 مجله فوربس او را یکی از صد متفکر برتر زنده در حوزه کسب و کار انتخاب کرده است.\nاز خوب به عالی که بررسی می کند چرا برخی از شرکت ها جهشی عالی دارند و به نتایجی فوق العاده و پایدار دست پیدا می کنند و برخی دیگر خیر (این کتاب در نسخه دیگری به نام از خوب به عالی برای بخش های اجتماعی نیز منتشر شده است Good to Great and the Social Sectors\nساختن برای ماندن یک کتاب کلاسیک که در آن به این می پردازد که چگونه بعضی ها، شرکت هایی دارای چشم انداز می سازند که برای نسل ها باقی می ماند\nفراتر از کارآفرینی، در مورد تبدیل کردن کسب و کار شما به یک کسب و کار عالی پایدار\nچگونه یک توانا سقوط می کند که در فارسی با عنوان از عرش به فرش ترجمه شده است در رابطه با این است که چطور یک شرکت بزرگ می تواند خودش همه چیز را خراب کند و سقوط کند\nانتخاب عالی در مورد این است که چگونه شرکت ها در زمان بحران، پر رونق باشند و پیشرفت کنند، و اینکه چرا بعضی ها می توانند و بعضی ها نمی توانند.\nنظر محمد پیام بهرام پور در مورد کتاب از خوب به عالی\nآقای بهرام پور قبلا در یک مقاله به صورت اختصاصی مطلبی را در مورد کتاب از خوب به عالی نوشته اند که می توانید این مطلب را در اینجا مشاهده کنید.\nگزیده ای از مطالب کتاب از خوب به عالی\nاراده تزلزل ناپذیر ... برای انجام هر آن چه لازم است\nدرک این نکته اهمیت اساسی دارد که رهبر سطح پنجم فقط انسانی فروتن و متواضع نیست. بلکه فردی با اراده کاری تزلزل ناپذیر نیز هست، اراده ای تقریبا خویشتن دارانه برای انجام هر آن چه برای ایجاد شرکتی بزرگ و پاینده لازم است.\nدر واقع، ما مدت زیادی با گروه تحقیق به بحث و تبادل نظر پرداختیم تا ببینیم چگونه باید رهبران باید سطح پنجم را توصیف کنیم. ابتدا کلماتی مثل «مدیر نوع دوست» و\nخدمتگزار» را پیشنهاد کردیم. اما اعضای گروه به شدت به این ویژگیهای شخصیتی اعتراض کردند.\nگفت: «این القاب حقیقی به نظر نمی رسند.»، «با این القاب آنها در انتونی کریکاس نظر مردم به افرادی ضعیف یا کم اراده بدل می شوند، اما من اصلا نسبت به داروین السمیت یا کلمن ماکلر چنین تصوری ندارم. آنها از انجام هیچ کاری برای رساندن شرکت به سطح عالی، دریغ نمی ورزند.»\nسپس اولی گفت: «چرا آنها را فقط رهبر سطح پنجم تنامیم؟ اگر ما از القابی همی نوع دوست» یا خدمتگزار برای توصیف آنها استفاده کنیم، مردم کاملا دچار سوء تفاهم خواهند شد. ما نیاز به این داریم که مردم به کل مفهوم توجه کنند و هر دو روی سکه را ببینند. اگر فقط تصور انسان دوستی را در ذهن مردم ایجاد کنیم، آن گاه کل مفهوم را از دست می دهیم.»\nرهبران سطح پنجم به شدت پر تلاشند و گرفتار نیازی ناخوداگاه برای دستیابی به اهداف خود هستند. و اگر لازم باشد، دستگاه ها را می فروشند و برادر خود را از کار برکنار می کنند تا شرکت به سطح عالی برسد.\nوقتی جورج کین به سمت مدیرعاملی آزمایشگاههای ابوت منصوب شد، این شرکت در پایین ترین رده صنعت دارویی قرار داشت، مؤسسهای گمنام که سال ها بدون منبع پرسود خود یعنی اریترومایسین به فعالیت ادامه داده بود. کین شخصیت تأثیرگذاری برای به حرکت انداختن شرکت نداشت اما از عاملی خیلی قوی تر یعنی معیارهای تأثیرگذار برخوردار بود. او نمی توانست متوسط بودن را در هر شکلی تحمل کند و به گونه ای آشکار قادر نبود کسانی را تحمل کند که ایده، خوب بودن کافیست، را باور دارند. کین سپس تصمیم گرفت یکی از دلایل مهمی که ابوت را در حد متوسط نگاه داشته بود، یعنی عامل «تبعیض به سود خویشاوند» را از میان بردارد. او با بازسازی مداوم هیئت مدید مدیران و دادن تصدی امور به بهترین کسانی که میشناخت، این مطلب را برای همه روشن کرد که داشتن ارتباط خانوادگی یا طول دوران تصدی، هیچ یک نمی تواند بین تصدی پستی حساس در شرکت باشد. اگر کسی در دوران مسئولیت خود از قاری برای رسیدن به حد بهترین مدیر این بخش از صنعت برخوردار نبود، آن گاه جی خود را از دست می داد.\nممکن بود بتوان چنین بازسازی سخت گیرانه ای را از یک فرد بیرون از سازمان و برای فعال شدن شرکت انتظار داشت، اما کین یک خودی باتجربه، با سابقه ی هجده سال و یکی از اعضای خانواده بود، او پسر مدیر سابق ابوت بود. چندین سال بود که گردش های دسته جمعی در تعطیلات، در خانواده کین اندکی نگرانی به دنبال داشت. (زیرا ممکن بود. در این گردش ها مسایلی از این قبیل مطرح شود: «متأسفم، مجبور بودم تو را اخراج کنم. یک تکه بوقلمون دیگر میخواهی؟») با این حال در انتها، اعضای خانواده نسبت به عملکرد سهام خود کاملا راضی بودند، زیرا کین یک ماشین رشد سودآور را به حرکت درآورد که از زمان تحول در سال 1974 تا 2000، نرخهای سود سهامش با نسبت 4\n/ 5 به 1، از بورس سهام پیشی گرفت و به راحتی با عملکردی بی نظیر، ستارگان صنعت همچون مرک و پی فیزر را پدید آورد.\nآپجان، شرکت دقیقا هم تراز با ابوت نیز در مدت زمانی مشابه جورج کین، تحت سیستم مدیریتی خانوادگی اداره می شد. مدیرعامل شرکت آپجان برخلاف جورج کین هرگز اراده ای مشابه برای از میان برداشتن رابطه تبعیض به سود خویشاوند نداشت.\nدر شرکت ابوت تمام مسؤولیت های مهم، بدون در نظر گرفتن سوابق خویشاوندی به بهترین افراد واگذار شده بود، اما در شرکت آپجان پست های مهم شرکت، به خویشاوندان درجه دوم سپرده شده بود. در حقیقت دو شرکت مشابه با سهام برابر به نقطه ی تحول رسیدند، اما آپجان در طول 21 سال بعد، قبل از این که با شرکت فارماسیا در سال 1995 ادغام شود، در سطحی معادل 89 درصد پایین تر از ابوت قرار گرفت.\nمطلب جالب تر دیگر این که، داروین اسمیت، کلمن ماکلر و جورج کین برخاسته از درون شرکت بودند. در حالی که استنلی گالت، آل دانلپ ولی ایاکوکا همچون ناجیان بیرونی وارد شرکت شده و تبلیغات پر سر و صدایی به راه انداختند. این مطلب کشف سازمان یافته تری از مطالعه ما را نشان میدهد. و آن این است که، هیچ دلیلی وجود ندارد که بگوییم، متحول کردن یک شرکت و رساندن آن به حد عالی نیازمند یک رهبر بیرونی است. در حقیقت، هیچ ارتباطی بین یک عامل نیرومند بیرونی و تحول پایدار از خوب به عالی وجود ندارد.\nاز میان مدیران این یازده شرکت، ده مدیر برخاسته از درون سازمان بودند که سه تن از آنان از اعضای خانواده بودند. شرکت های هم تراز بیشتر از شرکت های عالی به مدیران بیرونی روی آوردند. اما از حصول نتایج بزرگ و پایدار بازماندند.\nچارلز ر.کورک، سومین مدیر خانوادگی شرکت والگرینز، بهترین نمونه از مدیران درون سازمانی است که توانست تحول عظمیی در سازمان خود پدید آورد، او این شرکت نابسامان را به شرکتی تبدیل کرد که ارزش سهامش از انتهای سال 1975 تا ابتدای ژانویه سال 2000، پیشرفت زیادی کرد. کورک پس از سالها گفتگو و مباحثه با گروه مدیریتی خود، در مورد عملکردهای خدمات تغذیه ای والگرینز، احساس کرد که گروه مدیریت بالاخره به نقطه سرنوشت ساز شفافیت و درک متقابل رسیده و دریافته است که درخشان ترین آینده ی واگرینز در داروخانه های معمولی نهفته است نه در سرویس غذا. دان جورندت، یکی از مدیران والگرین که در سال 1998 موجبات موفقیت این شرکت را فراهم آورد، توضیح داد که بعد چه اتفاقی افتاد:\nکورک در یکی از جلسات کمیته تصمیم گیری گفت: «خوب، اکنون می خواهم خطمشی شرکت را برایتان توصیف کنم. در پنج سال آتی، ما به طور کامل فعالیت در زمینه رستوران را متوقف می کنیم. در آن زمان ما بیش از 500 رستوران داشتیم. همه از حیرت سکوت کرده بودند. او گفت: «می خواهم همه بدانند که زمان در حال گذر است...» شش ماه بعد، ما در جلسه بعدی کمیته تصمیم گیری بودیم و یکی از افراد در حالی که رد میشد گفت: «فقط تا پنج سال دیگر از صنعت رستوران داری خارج می شویم. کورک واقعأ فرد کم حرف و ساکتی بود. اما ناگهان روی میز کوبید و گفت:«گوش کنید، شما چهار سال ونیم وقت دارید. شش ماه پیش بود که به شما گفتم پنج سال فرصت دارید. اکنون این . چهار سال و نیم است.» خوب، از روز بعد از آن، همه عوامل دست به دست هم دادند صنعت رستوران داری را وداع گویند. او هرگز متزلزل نشد. هرگز تردید به دل راه نوار هرگز برای بار دوم گمانه زنی نکرد.\nهمچون داروین اسمیت که دستگاه های شرکت کیمبرلی کلارک را فروخت، تصمیم کورک والگرین هم نیاز به اراده ای راسخ و تزلزل ناپذیر داشت. موضوع این نبود که خدمات غذایی بخش اعظم کار این شرکت را تشکیل میداد (گرچه همین صنعت سودهای کلانی به درآمد شرکت اضافه می کرد). مشکل واقعی بیشتر ریشه در احساسات داشت. به هر حال بستنی مایع مالت دار جزو ابداعات والگرینز بود و خدمات غذایی، رسم خانوادگی دیرینه ای بود که ریشه ی آن به پدربزرگ او می رسید. حتی برخی از بازارهای سرویس غذایی به نام خود مدیر عامل معروف میشدند - از جمله این که یکی از رستوران ها به نام خانواده کورک نامگذاری شد. با این حال مهم نبود، اگر خاندان والگرین مجبور بود برای تمرکز منابعش در بهترین زمینه فعالیت در جهان (داروخانه های در دسترس)، خلاف سنت فامیلی دیرینه خود عمل کند، کورک این کار را می کرد. او این کار را در سکوت، با عزمی راسخ و به سادگی انجام میداد.\nطبع ساکت و سرسخت رهبران سطح پنجم، نه تنها در اتخاذ تصمیم های بزرگ، همچون واگذاری کار خدمات غذایی با مبارزه با عوامل نفوذی شرکتها، بلکه در عادات فردی مبتنی بر سخت کوشی و مهارت نیز نمایان بود. آلن وورتزل، یکی از اعضای نسل دوم خانواده که شرکت کوچک خانواده را تصاحب کرد و آن را به سیرکویت سیتی تبدیل کرد، شکل کلی این روش را به طور کامل فرا گرفت. وقتی از او در خصوص تفاوت بین خود و مدیر همتایش در شرکت هم تراز سیرکویت سیتی، سؤوال میشد، وورتزل مطلب را این طور جمع بندی می کرد: «اسب تشریفاتی و اسب کار، او بیشتر شبیه به یک اسب تشریفاتی بود، در حالی که من بیشتر شبیه به یک اسب کار هستم.»\nپنجره و آینه (برون نگری و درون نگری)\nاصطلاح اسب کار آلن وورتزل با توجه به دو حقیقت دیگر، جذاب به نظر می رسد. نخست، نظر به این که او دارای دکترای علم حقوق از دانشگاه ییل است - پس بدیهی است که طبیعت اسب کار ارتباطی با فقدان هوش او ندارد. دوم، روش اسب کاری او به نسبت اسب تشریفات، نتایج چشمگیرتری را کسب می کند. بگذارید این گونه شرح دهیم: اگر مجبور بودید بین سرمایه گذاری یک دلار در شرکت سیرکویت سیتی و یک دلار در جنرال الکتریک، آن هم در دورانی که جک ولچ مشهور در سال 1981 آن را تصاحب کرد و تا\nژانویه 2000 به اداره آن مشغول بود، یکی را انتخاب کنید، می توانستید با سرمای سیر کویت سیتی شش برابر سود بیشتری به دست آورید. این عملکرد برای اسیر خیلی خوب است.\nشاید فکر کنید، چنین دست آوردهای شگفت آوری بود که آلن وورتزل را بر آن داشت در مورد تصمیمات درخشان خود گفتگو کند. اما وقتی از او خواستیم تا پنج عامل مهم در تحول شرکت خود را به ترتیب اهمیت برایمان فهرست کند، پاسخ تعجب آوری به ما دادن\nنخستین عامل شانس بود.»، «ما در شاخه صنعتی بزرگی فعال بودیم و شرایط بسیار خوبی هم داشتیم.»\nکمی به عقب برگشتیم و اشاره کردیم که معیار ما برای انتخاب شرکت های رهسپار تعالی، کارایی آنها بود که از متوسط سطح صنعتی آنها فراتر می رفت. به علاوه، شرکت هم تر از آنها «سیلو» در همان صنعت فعالیت می کرد و از همان شرایط و حتی بهتر از آن برخوردار بود. ما در خصوص این نکته چند دقیقه ای بحث کردیم و وورتزل اظهار داشت که بیشترین علت موفقیت خود را قرار گرفتن در شرایط مکانی و زمانی مطلوب می داند سپس از او خواستیم تا عوامل دخیل در پایداری این تحول را شرح دهد و او گفت: نخستین عاملی که به ذهنم می رسد شانس است ... من شانس آوردم که جانشین مناسبی برای خود پیدا کردم.»\nشانس! عاملی که صحبت کردن در خصوص آن عجیب به نظر می رسد. با این حال، در گفتگوهایی که با مدیران مؤسسات رهسپار تعالی داشتیم، آنها بیش از همه از شانس صحبت کردند. طی یکی از مصاحبه هایی که با مدیر شرکت نوکور داشتیم، از او پرسیدیم، علت چنین تصمیم گیری های موفقیت آمیزی در گذشته چه بوده است، او در پاسخ گفت: «من فکر می کنم، ما فقط خوش شانس بودیم.» جوزف اف کلمن سومین نسل خانواده مدیران شرکت فیلیپ موریس که از رهبران سطح پنجم به شمار می رفت، هیچ گونه تحسین و تمجیدی را برای موفقیت شرکت خود نپذیرفت و موفقیت خود را به همکاران، جانشینان پیشین شرکت نسبت داد. حتی کتابی که به اصرار همکارانش نوشت و به هیچ وجه نمی خواست در خارج از شرکت پخش شود، عنوانی غیرعادی به این مضمون داشت:\n«من مردی خوش شانس هستم.» در اولین پاراگراف آن آمده است: «من از همان ابتدای زندگی فرد خوش شانسی بودم، والدین فوق العاده و استعداد شایانی داشتم و در عشق و کار خوش شانس بودم و نیز هنگامی که یکی از هم کلاسی هایم در دانشگاه پیل در اوایل سال 1941 سفارشات مرا تغییر داد و به جای ارایه آن به یک کشتی که به طور کامل در آتلانتیک شمالی غرق شد، آن را | به واشنگتن دی سی گزارش کرد، خوش شانس بودم، خوش شانس بودم که در نیروی دریایی استخدام شدم و خوش شانس بودم که در 85 سالگی زنده بودم.»\nابتدا این همه تأکید بر خوش شانسی ما را سردرگم کرد. و سرانجام هیچ نشانه ای دال بر این که شرکت های رهسپار تعالی نسبت به شرکت های هم تراز خود خوش شانسی بیشتری داشتند (یا بدشانس تر بودند) پیدا نکردیم. بعد متوجه شدیم که مدیران شرکتهای هم تراز روشی کاملا متضاد داشتند. آنها تمام تقصیرهای اساسی را متوجه بدشانسی میدانستند، و اغلب از دشواری هایی که با آنها روبه رو می شدند، گله داشتند.\nشرکت بتلهم استیل را با نوکور مقایسه کنید. هر دو شرکت در صنعت فولاد فعال بودند و هر دو، محصولاتی بسیار مشابه یکدیگر تولید می کردند. هر دوی این شرکت ها در یک برهه زمانی مجبور بودند با فولاد وارداتی ارزان رقابت کنند. با این حال مدیران دو شرکت، دیدگاه های کاملا متفاوتی از این شرایط یکسان داشتند. مدیر عامل شرکت بتلهم استیل مشکلات شرکت در سال 1983 را به طور کلی به واردات نسبت داد و گفت: «مشکل اول، دوم و سوم ما، واردات است.» کن ایورسون و همکارانش در شرکت نوکور همان مشکلات مربوط به واردات را نوعی خوش شانسی تلقی کردند. («آیاما خوش شانس نیستیم؟! فولاد کالایی سنگین وزن است و آنها مجبورند آن را در پهنه اقیانوس حمل کنند، آیا این به ما امتیاز فوق العاده ای نمیدهد؟!») ایورسون، مشکلات اول، دوم و سوم در مواجهه با صنعت فولاد امریکایی را نه واردات بلکه مدیریت می دانست. او تا سدی پیش رفت که در مقابل جمعی از مردم، به مخالفت با ممنوعیت واردات فولاد پرداخت و رو به جمع حیرت زده همتایان خود که از مدیران صنایع فولاد سال 1977 بودند، اظهار داشت که مشکلات اصلی در مواجهه با صنعت فولاد امریکایی، در این حقیقت نهفته است که مدیریت آنان نتوانسته همگام با سرعت نوآوری حرکت کند.\nتأکید مدیران سطح پنجم بر عامل شانس، دیدگاهی را به ما ارائه داد که نامش را «پنجره و آینه» گذاشتیم.\nرهبران سطح پنجم به بیرون از پنجره می نگرند تا مطلوب بودن وضعیت را به عواملی غیر از خود نسبت دهند (و اگر نتوانند فرد یا رویدادی خاص را برای این منظور بیابند، آن را محصول شانس خوب تلقی می کنند. همچنین، وقتی شرایط نامطلوب است، به آینه می نگرند و مسؤولیت را به عهده می گیرند و هرگز بدشانسی را سرزنش نمی کنند.\nرهبران شرکت های هم تراز درست معکوس عمل می کنند. آنها از پنجره به بیرون نگاه می کنند تا چیزی یا کسی غیر از خود را پیدا کنند و نتایج ناموفق را به آنها نسبت دهند، اما وقتی اوضاع بر وفق مرادشان است، در مقابل آینه به خود می بالند و خود را تحسین می کنند. عجیب آن که، پنجره و آینه حقیقت عینی را منعکس نمی کنند. هر کسی از بیرون پنجره به درون نگاه کند، مستقیما به رهبر سطح پنجم اشاره کرده و می گوید: «او عامل اصلی بود، بدون راهنمایی و رهبری او نمی توانستیم به یک شرکت عالی تبدیل شویم.» ورد پنجم درست به بیرون از پنجره اشاره می کند و می گوید: «به تمام افراد شاخص خوبی که این امکان را ایجاد کرد، بنگرید، من مرد خوش شانسی هستم.» البته جی دوی آنهاست. اما رهبر سطح پنجم هرگز به این حقیقت اعتراف نمی کند.\n#سبک زندگی #موفقیت #پیشرفت #رشد #خرید کتاب\nناهید سپهر پور مترجم\n23 نوبت چاپ\nجیم کالینز نویسنده


انجمن راسخون - جاذبه های مذهب تشیع\nپدید آورنده : گفت‌وگو با دکتر محمد تیجانی سماوی ، صفحه 20\nدکتر محمد تیجانی در سال 1936 میلادی در شهر «قفصه» یکی از شهرهای جنوبی کشور تونس، در خانواده‌ای سرشناس و مذهبی دیده به جهان گشود. تحصیلاتش را تا پایان دبیرستان در همان جا گذراند و سپس در دانشکدة علم و صنعت تحصیلاتش را تا اخذ مدرک مهندسی ادامه داد.\nوی از کودکی به معارف دینی علاقة فراوانی داشت و با استعداد فوق‌العاده‌ای که داشت، درعلم و تقوا معروف شد. او در همان سنین جوانی امام جماعت شهر بود و تفسیر و فقه تدریس می‌کرد. در مسافرت‌های فراوانی که به مصر، حجاز، عراق و کشورهای دیگر برای کسب معرفت و آگاهی و ادای حج و عمره داشت، به حقانیت مذهب شیعه پی برد و تشیع خود را رسماً اعلام کرد. در پی اذیت و آزار رژیم تونس، از آن کشور به پاریس مهاجرت کرد و زندگی جدیدی را در آنجا از سر گرفت. او هم‌اکنون با داشتن مدرک دکترای فلسفه از دانشگاه سوربن پاریس، به تدریس مشغول است. از وی آثار فراوانی به زبان‌های مختلف منتشر شده که برخی از آنها عبارتند از: ثم اهتدیت، لأکون مع الصّادقین، فاسئلوا أهل الذّکر، الشّیعه هم أهل السّنه، إعرفوا الحق، کلّ الحلوان عند آل الرّسول، مؤتمر السّقیفه، فسیروا فی الأرض فانظروا، أجیبوا داعی الله و... .\nآثاری از آقای تیجانی به زبان فارسی نیز ترجمه شده است که از آن جمله می‌توان به کتاب‌های آن‌گاه هدایت شدم، همراه با راستگویان، از آگاهان بپرسید و... اشاره کرد.\nبه چه دلایلی به مذهب تشیع گرایش پیدا کردید؟\nدلایلی چند برای من وجود داشت؛ من همة ادیان و مذاهب را با یکدیگر مقایسه کردم که سه سال به طول انجامید. در مقایسه‌هایی که از نظر اعتقادی، فقهی و تاریخی انجام دادم، به این نتیجه رسیدم که دلیل شیعیان قوی و پذیرفتنی است. شیعه دلایلی قوی دارد که قرآن و سنت نبوی پشتیبان آن است و با عقل و منطق سازگاری دارد. من به طور اتفاقی، شیعه نشدم، بلکه پس از دیدار با شهید صدر، آیت‌الله حکیم و بسیاری از علما و مراجع دیگر و سه سال تحقیق، به اهل بیت(ع) باور پیدا کردم\nقوی‌ترین دلیلی که شما برای خودتان داشتید و در شیعه شدن شما نقش اساسی ایفا کرد، چه بود؟\nقوی‌ترین دلیل من، همان حضرت علی(ع) است. من دریافتم شیعیان به مذهبی اعتقاد دارند که به علی بن ابی طالب(ع) منسوب است. من به این دلیل قوی، باور پیدا کردم؛ زیرا علی بن ابی طالب(ع) تربیت یافتة پیامبر(ص) بود و حضرت رسول(ص) تمام علوم را به وی آموخت و فرمود:\nبنابراین، من به عقلم رجوع کردم و گفتم:« امام مالک» رسول خدا(ص) را ندید، «ابوحنیفه» رسول خدا(ص) را ندید، «شافعی» و «حنبلی» نیز در زمان رسول خدا(ص) نبودند. پس چگونه از پیشوایانی پیروی کنم که با حضرت محمد(ص) هم‌عصر نبوده و او را نشناخته‌اند؟ بنابراین، صراط مستقیم و درست -که همان علی بن ابی طالب است- قوی‌ترین دلیل شیعه شدن من بود.\nچون فرصتی که برای من پیش آمد، برای آنان پیش نیامده است. برای من این فرصت فراهم شد که با علما و مراجع شیعه دیدار کنم. آنها که شیعه نشده‌اند، این فرصت برایشان به وجود نیامده است. همچنین من بیش از هفتاد کتاب شیعی را مطالعه نمودم و مقایسه کردم، ولی برای آنان چنین فرصتی به وجود نیامده است. آنها فقط با برخی از افراد که تازه شیعه شده‌اند تماس برقرار می‌کنند. باید این فرصت برای فرد به وجود بیاید که با علمای بزرگ به صحبت بنشیند، مطالعه کند، بحث کند و سپس مقایسه کند. این فرصت برای من فراهم شد که من آن را در کتاب آنگاه هدایت شدم در فصل «سفر موفقیت آمیز» آورده‌ام. برای همین هر فرد غیر شیعه که این کتاب را مطالعه می‌کند، به تشیع گرایش می‌یابد؛ زیرا تمام چیزی را که می‌خواهد، درون آن می‌یابد و همان مقایسه‌ای را که من کردم، انجام می‌دهد و اعتقاد پیدا می‌کند.\nپس از اینکه دیگران فهمیدند شما به تشیع روی آورده‌اید، با شما چگونه برخورد کردند؟\nواکنش‌هامنفی و شدید بود. مرا بهانه‌های گوناگون متهم ساختند. حتی مرا اسرائیلی نامیدند و گفتند از سوی اسرائیل تأمین شده‌ام تا میان مسلمانان تفرقه بیاندازم. مرا متهم ساختند که از شیعیان پول می‌گیرم. هر کسی مرا به چیزی متهم می‌کرد. مرا گوشه‌نشین کردند و روزهای سختی را در تنهایی و عزلت گذراندم. این مسئله را برای شهید باقر صدر بازگو کردم. او مرا آرام ساخت و گفت: شیعیان اولیه که پیرو علی(ع) بودند، چوبة دار خود را با خود حمل می‌کردند؛ آنها را می‌کشتند و هر کس در مدح علی(ع) چیزی می‌گفت زبانش را قطع می‌کردند. بنابراین در عمل در برابر این مسئله صبر پیشه کردم، اما پس از آن همان طور که در همین کتاب گفته‌ام، خداوند پاداش مرا داد و همراهانی یافتم که شیعه شدند و به حق روی آوردند، و این فضلی از جانب خداوند بود.\nبرای اینکه دیگران را به سوی تشیع هدایت کنید، تا کنون چه اقداماتی انجام داده‌اید؟\nشهید محمد باقر صدر به من توصیه کرد که از دخالت در امور سیاسی کشور تونس دوری کنم و علیه دولت اقدام نکرده، و به میدان مخالفت با آن وارد نشوم، و نقش من همانند امام جعفر صادق(ع)، معرفی حقیقت مذهب اهل بیت(ع) باشد. این توصیه‌ای بود که از آن پیروی کردم و موفق شدم. من اندیشة اهل بیت(ع) را از راه سفر و تجارب آن و بعد‌ها به وسیلة کتاب‌هایم به مردم معرفی کردم، و با سخنرانی‌هایی که گاهی ایراد می‌کردم، مردم مرا شناختند و دانستند که من شیعه شده‌ام و برای اهل بیت(ع) تبلیغ می‌کنم.\nبله، مردم تشنة شناخت واقعیت‌ها هستند؛ زیرا اندیشه‌های دیگر تناقضات فراوان و گوناگونی دارند. اما در مذهب اهل بیت(ع)، دوازده امام وجود داشته‌اند که هیچ یک با دیگری اختلاف نداشته، همگی در یک اندیشه و یک فقه با هم توافق دارند. بنابراین برای انسان ساده خواهد بود که این افکار و اندیشه‌ها را به مردم ارائه دهد تا به آن اعتقاد پیدا کنند.\nمبلغان شیعه برای ترویج تشیع چه کارهایی می‌توانند انجام دهند؟\nعلمای شیعه باید بدون استفاده از روایات مبالغه‌آمیز یا خیالی که با قرآن یا واقعیات زمان رسول اکرم(ص) ارتباطی ندارد، اهل بیت(ع) را معرفی کنند؛ یعنی تنها به ابراز فضایل اهل بیت(ع) از جهت قرآن و سنت نبوی اکتفا کنند. با مردم، تنها با چیزی که می‌فهمند، صحبت کنید. متأسفانه برخی خرافاتی را همه جا نقل می‌کنند و بدین ترتیب، مسلمانان دیگر را از ایشان و مکتب تشیع گریزان می‌سازند.\nهم اینک تشتتی میان مسلمانان، و حتی میان خود شیعیان وجود دارد. شما چه راهکارهایی پیشنهاد می‌کنید تا جوامع مسلمان و نیز جوامع شیعی به وحدت برسند و آیا چنین وحدتی دست یافتنی است یا خیر؟\nاین همان سخن پیامبر(ص) است که فرموده‌اند:\nامت من به 73 گروه مختلف انشعاب می‌یابد که همگی درگمراهی‌اند، مگر یک گروه.\nحتی میان تشیع نیز فرقه‌های ضاله‌ای وجود دارد و تمام شیعیان بر حق نیستند. بنابراین نمی‌توان همة آنها را در یک نقطه جمع کرد و به وحدت رساند؛ زیرا پیامبر(ص) فرموده‌اند:\nامت من متفرق خواهند شد، نه تو می‌توانی، نه من و نه هیچ کس دیگر که جلوی آن را بگیرد، مگر آنکه حضرت مهدی(ع) ظهور کند.\nهنگامی که آن حضرت ظهور می‌کند، مردم را هدایت می‌کند و هم اوست که شیعه وسنی و یهود و نصارا و همه دنیا به وی معترف‌اند. گروهی به او عیسی بن مریم می‌گویند؛ ما او را مهدی منتظر می‌خوانیم و دیگران او را را عزیر می‌دانند که پسر خداست. بنابراین وقتی نجات‌دهندة مسلمانان بیاید، مسلمانان برای کشتن مشرکان و دشمنان خدا با حضرت مهدی متحد می‌شوند. این تنها راه‌کار است، و ما و شما اگر بخواهیم در پی اتحاد مسلمانان باشیم، به مسئله‌ای دور از دسترس پرداخته‌ایم.\nهجمه‌ای که از سوی غرب و جهان کفر علیه مسلمانان، به ویژه شیعیان صورت گرفته است. هدف آنان از این هجمه چیست؟\nآنان از ما می خواهند تسلیمشان شویم و اعتراف کنیم که آنان آقا و سروران جهان هستند و ما بردگان آنها هستیم؛ زیرا ما عقب مانده‌ایم و ازنظر فن‌آوری و تکنولوژی و علمی پیشرفتی نداشته‌ایم و در پستی و عقب‌ماندگی به سرمی‌بریم. آنان می‌خواهند بگویند: ما سرور شماییم و شما را راهبری می‌کنیم؛ به شما می‌آموزیم و شما را متمدن می‌کنیم. بنابراین، باید از ما پیروی کنید. کشمکش موجود میان آمریکا و ایران برای همین است؛ زیرا تمام کشورها، به استثنای ایران رهبری جهان را به آمریکا واگذار کرده‌اند.\nبه نظر می‌رسد، ایران رهبری خود را به آمریکا واگذار نکرده و نمی‌خواهد این کار را بکند آمریکایی‌ها هم نقشه می‌کشند به ایران حمله کنند، یا به او ضربه بزنند، و یا دست کم این کشور را شکست دهند و موانعی بر سر راهش ایجاد کنند. آمریکا خودش می‌گوید که همان کاری که با ما در عراق کرد، در ایران اجرا خواهد کرد. ادعا می‌کند که مردم ایران می‌خواهند نظام عوض شود و اسلام را نمی‌خواهند؛ یا دست کم اسلام متمدن می خواهند، و این اسلام، بنیادگر است. کار تا آنجا پیش رفت که چندی پیش، در آمریکا نماز جمعه‌ای اقامه شد که امامت آن را یک زن بر عهده داشت و مؤذن آن نیز یک زن بود. شگفت آن که صف اول و دوم هم مختلط بود و ادعا کردند: اسلام متمدن و پیشرفته این است! آمریکایی‌ها اسلام را این‌گونه می‌خواهند. بنابراین، اگر ما رهبری را به آنان واگذار کنیم، کاری با ما ندارند، ولی اگر چنین نکنیم، در برابر ما ساکت نمی‌نشینند. این همان برخورد میان غرب وشرق است.\nهم اینک، جهان اسلام، شما را چگونه می‌شناسند؟\nدر جهان اسلام، تیجانی با کتاب‌ها، افکار و سخنرانی‌هایش که در اقصی نقاط جهان منتشر شده، شناخته شده است. البته برخی از متعصبان هنوز هم معتقدند تیجانی شخصیتی خیالی است که وجود خارجی ندارد. برخی از متعصبان نیز تیجانی را تکفیر می‌کنند و می‌خواهند با کشتن وی نزد خدا تقرب جویند؛ مانند فتاوای وهابیان که می‌گویند: شیعیان دشمنان اسلام هستند و برای اسلام از یهود و نصارا خطرناک‌ترند و کشتن آنها واجب است.\nالحمدالله من هم‌اکنون در اوج توجهات الهی و الطاف اهل بیت(ع) هستم و در سفر به اقصی نقاط جهان، این اندیشه‌ها و احساسات سرشار از عشق به اهل بیت(ع) را گسترش می‌دهم. به لطف خدا، بسیاری از کسانی که با آنها دیدار می‌کنم این اندیشه را می‌پذیرند. من دلایل زیادی از کتب اهل سنت و شیعه دارم که به آنها استناد می‌کنم و بسیاری از کسانی که با ایشان گفت‌وگو می‌کنم، قانع می‌شوند.\nنام شما میان جوانان ایرانی، که با مسائل دینی درگیر هستند، با احترام زیادی برده می‌شود و آنان شما را با کتاب آنگاه هدایت شدم می‌شناسند. پس از نوشتن این کتاب و دیگر کتاب‌ها، چه برخوردهایی با شما شد؟\nطبیعی است که واکنش شیعیان بسیار مثبت بود. بسیاری از ایرانی‌ها و عراقی‌ها و شیعیان لبنان گفتند: ما تشیع را با کتاب‌های تیجانی شناختیم؛ زیرا آنان تشیع را آن گونه که من شرح دادم نمی‌شناختند، بلکه آن را از راه تقلید شناخته بودند. حتی به من خبر رسید که «آیت‌الله سیستانی» گفته‌اند: کتاب‌های تیجانی برای عراقی‌ها مایة رحمت بوده است. اما واکنش دیگر مسلمانان در نوسان بود. برخی از آنها مرا تکفیر می‌کردند، اما برخی از ایشان شیعه شدند و به مذهب تشیع گرویدند؛ مانند دکتر «اعتصام العماد» حتی کسانی دست به تألیف زدند و در اثرشان از من نام بردند؛ زیرا تحت تأثیر من شیعه شده بودند؛ مانند «شیخ هشام آل بویه» در تایلند دو هزار نفر شیعیان از من استقبال کردند و برایم قربانی کشتند.


با وسایل مورد نیاز کیک پزی آشنا شوید\nپختن کیک همان‌قدر که می‌تواند ساده و راحت باشد، می‌تواند یک هنر به‌حساب بیاید. اگر با وسایل مورد نیاز کیک پزی آشنا باشید، ساده‌ترین کیک را به حرفه‌ای‌ترین شکل می‌پزید.\nهر طور حساب کنید، کیک پختن کار لذت‌بخشی‌ست. خیلی از بچه‌ها با پخت کیک اولین آشپزی‌شان را تجربه می‌کنند. بزرگ‌ترها بوی کیک را در آشپزخانه راه می‌اندازند و حال‌وهوای خانه را عوض می‌کنند. پس خوب است وسایل مورد نیاز کیک پزی در هر خانه‌ای کامل باشد.\n«کیک‌خونه» در این مطلب سراغ بسته‌ی کاملی از وسایل مورد نیاز برای کیک پزی رفته. ببینید کدام‌ها را در خانه ندارید و به خرید وسایل کیک پزی فکر کنید.\n۱- قالب کیک\nانواع قالب کیک در اندازه‌ها، شکل‌ها و جنس‌های مختلف در بازار پیدا می‌شود. اگر قرار است برای خرید قالب کیک هزینه‌ی چندانی نکنید، پیشنهاد ما خرید قالب گرد ۲۰ سانتی‌متری‌ست. این قالب همیشه کارتان را راه می‌اندازد. اما بیایید نگاهی به قالب‌های دیگر هم بیندازیم.\nقالب میان‌تهی یا سوراخ‌دار: این مدل قالب‌های کیک کمک می‌کنند گرما به همه‌ی بخش‌های کیک برسد. اگر حجم کیک زیاد باشد، انتخاب چنین قالبی هوشمندانه است.\nقالب‌های آلومینیومی و فلزی: اگر دنبال قالب ارزان و کار راه‌انداز باشید، باید به قالب‌های فلزی فکر کنید. کیک در چنین قالب‌هایی خوب و پف‌دار می‌شود. ضمن این‌که نیازی ندارید پول زیادی برای خریدش بپردازید.\nقالب نچسب: بعضی از قالب‌ها یک لایه‌ی نچسب دارند که جدا کردن کیک را آسان‌تر می‌کند. جنس اغلب قالب‌های نچسب از استیل یا آلومینیوم است. اما به قالب تفلون معروفند. تا دل‌تان بخواهد شکل‌های مختلفی دارند. از میان‌تهی تا مستطیلی، قلبی و شکل‌های دیگر.\nقالب کمربندی: بیشترین کاربرد قالب کمربندی برای چیزکیک است. اما بعضی‌ها ترجیح می‌دهند کیک را هم در قالب کمربندی بپزند. این قالب از کنار باز می‌شود و خیلی راحت کیک از آن جدا خواهد شد. بهتر است در این قالب کاغذ روغنی پهن کنید که از کناره‌های آن مایه‌ی کیک بیرون نزند.\nقالب پیرکس: اگر هیج‌کدام این‌ها را نداشتید، در ظرف پیرکس کیک بپزید. قالب‌های شیشه نشکن یا همان پیرکس هم گزینه‌ی خوبی هستند.\nقالب مستطیلی: کیک صبحانه و عصرانه را در قالب مستطیلی می‌پزید. این قالب‌ها برای پخت نان هم به‌کار می‌روند.\nقالب سیلیکونی: با این‌که قالب سیلیکونی دربرابر دمای بالا مقاوم است، کاربرد اصلی آنها در تهیه کیک یخچالی، ژله و دسرهای دیگر است. رنگ و شکل متنوع این قالب‌ها خیلی جذاب به‌نظر می‌رسد.\nقالب‌های دیگر: برای تهیه تارت و پای از قالبی استفاده می‌شود که لبه‌ی آن چین‌دار است و کف قالب راحت جدا می‌شود. قالب‌های کوچک برای کاپ کیک و مافین به‌کار می‌روند.\n۲- وسایل اندازه‌گیری\nشک نکنید که یکی از مهم‌ترین وسایل مورد نیاز کیک پزی، لوازم اندازه‌گیری‌ست. هیچ کیک و شیرینی بدون اندازه‌گیری دقیق، خوب از آب درنمی‌آید.\nخوشبختانه این لوازم در قیمت‌های مختلفی در بازار موجودند. انواع قاشق و پیمانه‌های پلاستیکی با هزینه‌ی ارزان کمک بزرگی هستند. اما اگر اندازه‌های مواد لازم کیک برحسب گرم باشند، به ترازو نیاز دارید.\nآنهایی که زیاد کیک و شیرینی می‌پزند، اغلب ترازوی دیجیتال آشپزخانه دارند. با داشتن چنین ترازویی خیال‌تان راحت می‌شود که همه‌ی اندازه‌ها دقیقند. اما با همان پیمانه هم می‌توانید کیک خوب و خوشگل بپزید. قاشق اندازه‌گیری کمک بزرگی برای موادی مثل وانیل، بیکنیگ‌پودر، کاکائو و شبیه این‌ها به‌شمار می‌روند.\nمعمولا تخم‌مرغ‌های کیک را باید حسابی و به‌مدت طولانی هم بزنید. پس بدون همزن راه درازی خواهید داشت. اگر می‌خواهید کیک‌تان بدون نقص باشد، همزن را جزو اصلی کارتان درنظر بگیرید.\nبعضی‌ها با همزن دستی راحتند. اما هم زدن با همزن دستی آدم را خسته می‌کند. به همزن برقی باکیفیت فکر کنید.\n۴- کاسه یا ظرف بزرگ\nدست‌کم به دو ظرف بزرگ برای هم‌زدن مواد خشک و تر نیاز دارید. این کاسه می‌تواند پلاستیکی، شیشه‌ای یا فلزی باشد.\nلیسک را برای ریختن شکلات آب شده، هم‌زدن مواد و کارهای شبیه به این‌ها لازم دارید. در خیلی از دستورها نوشته شده از قاشق فلزی برای هم زدن استفاده نکنید. پس لیسک به‌کارتان می‌آید.\nبرس پلاستیکی یکی دیگر از وسایل مورد نیاز کیک پزی است. از این برس برای کارهای مختلفی مثل چرب کردن قالب کیک و مالیدن تخم‌مرغ روی خمیر بهره می‌برید.\nمی‌دانید که کیک پزی بدون الک نمی‌شود. هر جا سخن از آرد باشد، منظور آرد الک‌شده است. بعضی از دستورها از شما می‌خواهند آرد را بیشتر از یک بار الک کنید. الک معمولی می‌تواند کافی باشد.\nاما الک حرفه‌ای‌تری هم می‌توانید تهیه کنید. در این مدل الک، با فشار دادن دسته، آرد الک می‌شود و در کاسه می‌ریزد. پس نیازی ندارید مدام به کناره‌ی الک ضربه بزنید.\n۸- قیف و ماسوره\nحالا که کیک خانگی هیجان‌انگیز می‌پزید، چرا آن را تزئین نکنید؟ تزئین کیک با خامه به قیف نیاز دارد. قیف ممکن است پلاستیکی یا کتانی باشد. بعضی از انواع آن یک‌بار مصرف هستند.\nما که پیشنهاد نمی‌کنیم از لوازم یک بار مصرفی که محیط‌زیست را آلوده می‌کنند، بهره ببرید. ماسوره‌ها در شکل و سایزهای مختلفی هستند که می‌توانند پلاستیکی یا فلزی باشند.\nزستر رنده‌ی جمع‌وجوری‌ست که برای رنده کردن پوست لیمو و پرتقال از آن استفاده می‌کنید. اگر زستر نداشتید، رنده هم کارتان را راه می‌اندازد.\nهوس مزه‌ی کیک خانگی نکرده‌اید؟ نگاهی به کیک و شیرینی‌های ما در «کیک‌خونه» بیندازید و آنلاین بخرید.


کوسه بالا مینه سوتا وحشی بدون اریک Karlsson Evander کین – سیبالا\nدیلن Gambrell شکست بدون گل کراوات در 3:08 علامت از دوره سوم و دروازه بان مارتین جونز ساخته شده 39 موجب صرفه جویی برای اولین shutout فصل منجر به کوسه ها به یک 2-0 برنده بیش از مینه سوتا وحشی در اکسل انرژی مرکز در خیابان, Minn.\nMelker Karlsson گل خالی-شبکه هدف با 15 ثانیه به سمت چپ به مهر و موم پیروزی چهارمین مستقیم برای کوسه ها دور از مرکز شیره. کوسه به خانه بازگشت به بازی بازی های Florida Panthers روز دوشنبه بعد از ظهر.\nبدون Karlsson و کین کوسه موفق فقط 14 عکس در 40 دقیقه و فرصت از دست رفته به برتری اولیه در بازی قدرت.\nبرای تکمیل کوسه coveragefollow ما در Flipboard.\nکوسه ها موفق به پول نقد در در هر دو مزیت برای 1:52 در دوره اول و پس از مارکوس فولینو در زمان بالا چسبیده مجازات در 16:28 علامت اول.\nTim توجه به لباس پوشیدن و در محل Karlsson و شروع به بازی در کنار مارک ادوارد آزاده نامداری به عنوان شریک زندگی خود را. کوسه ها به یاد می آورد یعقوب میدلتون از کوترماهیان را کارلسون نقطه در فهرست.\nمانند کوسه Facebook page for more San Jose Sharks اخبار و تفسیر و گفتگو.\nمدت کوتاهی پس از اعلام NHL تعلیق بعد شنبه کین را به رسانه های اجتماعی برای تبدیل به NHL وزارت بازیکن ایمنی و رهبر آن جورج Parros برای آنچه که او احساس شده است عدم ثبات در احکام آن.\nکین را تعلیق ناشی از مجازات او برای elbowing جت defenseman نیل Pionk در دوره سوم از بازی روز جمعه. اما کین با صدور بیانیه ای روز شنبه گفت: مشابه نقش رفته اند مجازات توسط لیگ.\n“این واقعیت NHL وزارت بازیکن ایمنی به رهبری جورج Parros ادامه را انتخاب کنید و را انتخاب کنید چه کسانی و چه آنها تعلیق مسخره است!,” کین نوشت. “شده اند وجود دارد بی شماری حوادث از همان طبیعت از طریق این فصل و فصل گذشته که رفته اند unsuspended برای جریمه شد. هیچ شخص می تواند به شما بگویم چه چیزی است و یا نیست تعلیق در بازی امروز آن را تبدیل به یک کامل حدس می زنم.\n“عمده وجود دارد عدم سازگاری با NHL وزارت بازیکن ایمنی. کاملا ناقص سیستم در بسیاری از راه های. از تعلیق به درخواست تجدید نظر حقوق آن را گیج کننده به من چه ما به عنوان بازیکن به این توافق رسیدند.\n“شما نمی توانید ادامه به برخی از بازیکنان پاس و پرتاب کتاب در دیگران است. وجود دارد به خارج از شخص ثالث این تصمیمات برای حذف تعصب میباشیم که در این گروه به رهبری جورج Parros. هیچ یک از آن را می سازد هیچ حس.”\nکین است چهارم در کوسه ها در این فصل با 37 امتیاز در 54 بازی. او یک تیم بالا 110 پنالتی دقیقه این سال و همه به جلو در زمان متوسط بر روی یخ با 19 دقیقه و 40 ثانیه در هر بازی.\nکوسه ها در حال حاضر بدون مراکز لوگان مدل (شکسته چپ مچ پا) و توماس نمایی از پارچه (پاره شده رباط زانو) و defenseman دالتون Prout (تصادم). اگر چه مدل مجروح Jan. 7 می تواند بازگشت در چند هفته نمایی از پارچه است که برای فصل بعد از او صدمه دیده Jan. 29 و Prout بازی کرده است و در سه ماه.\nSuomela به خود جلب کرد و به صف برای بازی روز شنبه در محل کین که تا به حال شده است بازی بر روی کوسه’ خط بالا با بارکلی Goodrow و پاتریک Marleau. Stefan Noesen شروع به بازی روز شنبه در kane’s نقطه.


لوی سارنوالی و فیفا اتهام فساد اخلاقی در فدراسیون فوتبال افغانستان را بررسی می‌کنند – سایت خبری افغان رادیو\nصفحه اصلی/ورزشی/لوی سارنوالی و فیفا اتهام فساد اخلاقی در فدراسیون فوتبال افغانستان را بررسی می‌کنند\nبه گزارش خبرگزاری افغان رادیو، اتهام فساد اخلاقی در فدراسیون فوتبال در طول روزهای گذشته، توسط خالده پوپل، عضو پیشین تیم ملی فوتبال بانوان افغانستان که اکنون در دانمارک زند‌گی می‌کند، در روزنامه گاردین مطرح شد و به یک موضوع جنجال‌برانگیز برای فوتبال کشور تبدیل گشت؛ هرچند فدراسیون فوتبال این اتهام‌ها را رد کرده است.\nفیفا به رسانه‌های غربی گفته است: “به مجرد این‌که حقیقت‌ها دریافته شد، هر کار که لازم باشد، انجام خواهیم داد.”\nفیفا بر حفاظت ورزشکاران تاکید کرده و گفته است: “ما شدیدا پایبند حمایت و حفاظت سلامتی و درستی همه افراد که در بخش فوتبال فعالیت دارند، هستیم، به ویژه کسانی که آسیب‌پذیر اند و به توجه و حفاظت خاص نیاز دارند.”\nدر یک اعلامیه فدراسیون فوتبال کشور نیز آمده است: “فدراسیون فوتبال افغانستان افتخار دارد که بازیکنان دختر جوان و با استعداد را دارد و برای حفاظت آنان در برابر هرگونه آزار و اذیت تلاش‌های بی‌نهایتش را انجام می‌دهد. فدراسیون فوتبال افغانستان در برابر چنین آزار و اذیت، تحمل ندارد”.\nروند واکسیناسیون سرخکان در ۲۴ ولایت کشور آغاز شد


تاریخ انتشار: ۰۸ دی ۱۳۹۷ - ۱۲:۰۰-29 December 2018\n«تعادل»، در مفهومی وسیع به وجود نوعی توازن، میان تعدادی از پدیده‌های وابسته به هم دلالت می‌کند. این توازن، ممکن است آشکار و یا صرفاً پنهان و از لحاظ عینی امری واقعی یا تخیلی و نیز، ایستا و یا پویا باشد. تعادل تعبیری است که در همه نوشته‌های جامعه شناسی، حضوری دائم دارد.\nعصراسلام: دیدگاه جامعه‌شناسان، تعادل اجتماعی به معنای وجود توازن رفتاری افراد در چارچوب قواعد حاکم و تنظیم کننده خواستهای اجتماعی است. از تعادل یک جامعه یا فرهنگ، جهت مشخص ساختن پیوستگی انسان و محیط اجتماعی یا فرهنگی او و همچنین به منظور درک آنکه آیا مجموعه اجتماعی یا فرهنگی از نیروی درونی به منظور ثبات و تداوم و انطباق برای پا برجا ماندن برخوردار است یا نه، استفاده می‌شود. در واقع، تعادل اجتماعی بیان کننده شیوه بدیعی است که یک گروه یا جامعه – در جهت ایجاد سازمانی برای ارضای نیازهای فردی و جمعی، تمهید نهادهایی منطبق با شرایط نو و انجام کارکردهای گوناگون حیات جمعی – به کار برده است.\nتعادل اجتماعی در نظریات جامعه‌شناسان\nسوروکین، پنج کاربرد مجزا برای این اصطلاح یاد آورده شده است:\nالف) حالتی از سکون در یک پدیده اجتماعی، مانند وضعیتهایی که در یک نظام سیاسی رخ می‌دهد؛\nب) توازنی زودگذر در یک پدیده اجتماعی، مثل نقطه اوج در منحنی رشد و زوال سازمان؛\nپ) ایجاد محدودیت یا بازدارندگی متقابل در میان نیروهای اجتماعی، مثلاً در نظارت و موازنه‌های حکومت مشروطه؛\nت) خاصیت انطباقی ـ سازشی، یا هماهنگی پدیده‌های اجتماعی، نظیر ارضای نیازهای شخصی در نظام اجتماعی؛\nث) گرایش نظام اجتماعی در هنگام آشفتگی به بازگشت به وضع پیشین و حفظ جریان طبیعی خود.\nاسپنسر نیز از جمله جامعه‌شناسانی است که در نظریاتش جایگاه خاصی را برای مفهوم تعادل اجتماعی قائل شده است. اکثر تعاریف جامعه‌شناسان فعلی از «پارتو» سرچشمه می‌گیرد. پارتو معتقد بود: در صورتی جامعه‌ای متعادل است که اگر به صورت مصنوعی در معرض تغییر قرار بگیرد، بی‌درنگ واکنشی روی دهد، که جامعه را به وضع واقعی یعنی وضع عادی آن باز گرداند. هومستر، صورت جدیدی از تعریف پارتو ارائه کرده است؛ وی معتقد است یک نظام اجتماعی هنگامی در حال تعادل است که وضع عناصری که داخل نظام می‌شوند و روابط متقابل بین آنها به کل گونه‌ای باشد که هر تغییر در نظام، کاهش یابد. پارسونز، یکی دیگر از جامعه‌شناسان، معتقد است: تعادل، یک مقیاس نظری است و در واقعیت تجربی، هیچ نظام اجتماعی کاملاً متعادل و یکپارچه دیده نمی‌شود.\nغالباً بین تعادل ایستا و تعادل پویا فرق گذاشته می‌شود. لوندبرگ می‌نویسد: از دیدگاه تعادل ایستا، اگر عناصر مورد بررسی در هر نظام بسته‌ای، چنان تنظیم شوند یا در رابطه با مبنای سنجش در درون نظام چنان عمل کنند که بر حسب معیارهای به کار گرفته شده، یکدیگر را به حالت موازنه در آورند، گفته می‌شود، آن نظام متعادل است. از دیدگاه تعادل پویا، محتمل‌ترین حالتی که هر نظامی پیوسته در جهت آن حرکت می‌کند، حالت تعادل است.\nبیرو، آلن؛ فرهنگ علوم اجتماعی، باقر ساروخانی، تهران، کیهان، چاپ چهارم 1380، ص 354.\nآزادارمکی، تقی؛ نظریه‌های جامعه‌شناسی، تهران، سروش، چاپ دوم 1381، صص 56 و 59 .\nگولد، جولیوس و ویلیام ال کولب؛ فرهنگ علوم اجتماعی، ترجمه از کیا و دیگران، تهران، مازیار چاپ اول 1376، ص 296.\nساروخانی، باقر؛ دائرة‌المعارف علوم اجتماعی، تهران، کیهان، چاپ اول پائیز، 1370، ص703و702.\nشایان‌مهر، علیرضا؛ دائرة‌المعارف تطبیقی علوم اجتماعی(کتاب دوم)، تهران، کیهان، چاپ اول 1377، ص176.\nبرچسب ها: نویسنده : سمانه خالدی ، تعادل اجتماعی ، اسلام ، دلالت


گرمایش جهانی و تغییرات آب و هوایی - درختکاری و فعالیت زیست محیطی\nموضوع اصلی : مسائل زیست محیطی 15 / آذر / 1393\nبسیاری از اطلاعات در مورد تغییرات آب و هوایی بحث روزمره در جامعه است. بسیاری از مردم می دانند علت تغییرات آب و هوایی آلودگی های صنعتی ، تغییر هوا و دود های ناشی از وسایل نقلیه است و آنها تا حدودی منظور آل گور را برای نقش یک حقیقت ناخوشایند متوجه شدند.\nبه طور خلاصه تغییرات آب و هوایی زمانی رخ می دهد که الگوهای هوایی در طولانی مدت به طور مثال از طریق فعالیت های انسانی تغییر کند. گرمایش جهانی سنجشی برای تغییرات آب و هوایی و افزایش متوسط دمای جهان است.\nتغییرات آب و هوایی چگونه رخ می‌دهد؟\nدلیل وجود حیات در روی زمین به خاطر گرمایی است که خورشید به آن می دهد. درحالی که بخشی از تابش خورشید به فضا باز تابیده می‌شود، بخش کوچکی از آن توسط گازهایی که اتمسفر ما را احاطه کردند به دام می‌افتند. بدون این لایه عایق، زمین به سادگی می‌تواند مثل یکی دیگر از سیارات یخ زده در فضا باشد. دی اکسید کربن مهمترین گاز این لایه است.\nکربن در سراسر این سیاره در گیاهان، خاک، اقیانوس ها و حتی خود ما ذخیره شده است. ما آنها را از طریق فعالیت‌های مانند سوزاندن سوخت های فسیلی(زغال سنگ، نفت و گاز) و قطع درختان در جو آزاد می کنیم. در نتیجه امروزه جو 42 درصد کربن بیشتری نسبت به عصر قبل از صنعتی شدن در خود جای داده است.\nما دی اکسید کربن و بسیاری از گاز های گلخانه‌ای را که مانند یک پوشش ضخیم در جو سیاره ما به دام افتادند را آزاد کردیم. با بر هم زدن تعادل که آب و هوا را پایدار نگه می‌دارد درحال حاضر ما شاهد اثرات شدید این گازها در جهان هستیم. آنها مانند ترموستات هستند که بد ایجاد شدند و و در نتیجه باعث تغییرات آب و هوا و گرم شدن زمین شدند که حوادث آب و هوایی سخت را نیز رایج کردند.\nگرمایش جهانی از قبل آغاز شده است. از سال 1900 میانگین دمای جهانی تا 7/0 درجه سانتی گراد افزایش یافته است و نیمکره شمالی در طول 1000 سال گذشته به طور قابل ملاحظه ای گرم تر از هر دوره ای هست.\nدرک ما از تغییرات آب و هوایی تا حدود زیادی از هیئت بین دولتی تغییرات آب و هوا(IPCC) است که معتبرترین هیئت در جهان در این موضوع است. IPCCتوسط سازمان ملل برای ارزیابی اطلاعات علمی، اقتصادی مربوط به تغییرات آب و هوا ایجاد شده است. IPCCهمچنین در مورد پتانسیل تغییرات آب و هوایی و کند کردن روند آنها یا تطبیق با تغییرات آب و هوایی را مطالعه می کند.\nIPCCگزارشی از ارزیابی خود را در طول چند سال منتشر کرده است. بیش از 2500 متخصص علمی، 800 کمک نویسنده و 450 نویسنده راهنما از بیش از 130 کشور در آخرین و چهارمین ارزیابی IPCCهمکاری داشتند.\nبا وجود اتفاق نظر علمی بین المللی در مورد تغییرات آب و هوایی، تعداد کمی از منکران تغییرات آب و هوایی به انکار خود بر وجود تغییرات آب و هوایی یا اینکه انسان باعث این تغییرات شده است ادامه می‌دهند. به طور کلی این افراد دانشمندان آب و هوایی نیستند، و استدلال آنها توسط جامعه بزرگ علمی بی‌اعتبار شده است. در هر حال مجادله های در مورد بود یا نبود تغییرات آب و هوایی وجود دارد، الان زمان حل این مشکلات است.


مدیریت سود - استوکاستیک stochastic چیست\nجلسه روزانه " به پایان می رسد" در. شاخص های اصلی سهام، داو جونز، شاخص شانگهای، ftse100 ، nifty50 ، dax30 ، nikkei225 ، cac40 ، asx200 و شاخص های استوکاستیک stochastic چیست بیشتر نرخ فلزات گرانبها نظیر طلا، پلاتین، نقره و. باید بعد از ورود سهم به محدوده نوسانی، حجم معاملات و نسبت خریدار و فروشنده به صورت دقیق رصد شود. همچنین به کمک سایر ابزارها و اندیکاتورهای تحصیلی تکنیکال نیز می‌توان سیگنال مناسب برای خرید و فروش سهم در جریان شکل‌گیری این الگو را شناسایی کرد.\nبه گزارش ایسنا، این عضو شورای شهر تهران در حاشیه چهل و هشتمین جشنواره بین المللی فیلم «رشد» که در سینما فلسطین انجام شد، با اشاره به حضور چشمگیر مردم در کتابگردی ۹۷ که روز پنجشنبه یکم آذرماه در کتابفروشی های تهران و . نتیجه‌گیری یک استراتژی رگرسیون موثر، صرفه‌جویی سازمان‌ها در زمان و پول است. به عنوان نمونه در یکی از Case Studyهای بانکی مشاهده شد که استوکاستیک stochastic چیست با همین روش در تست رگرسیون ۶۰% صرفه‌جویی زمانی و ۴۰% صرفه‌جویی مالی رخ داده است.\nهمچنین در روز شنبه ۱۴ تیرماه، شاهد عرضه انواع زعفران در رینگ فیزیکی بورس کالا بودیم. ۲۵۰ کیلوگرم زعفران نگین با متوسط قیمت ۹ هزار و ۸۷۰ تومان در هر گرم معامله شد. زعفران پوشال مرغوب و معمولی نیز هرکدام به میزان ۵۰۰ کیلوگرم با متوسط قیمت ۷ هزار و ۳۰۰ و ۶ هزار ۷۵۰تومان ( در استوکاستیک stochastic چیست هر گرم ) داد و ستد شد. همچنین ۲۵۰ کیلوگرم زعفران سرگل در رینگ فیزیکی با قیمت پایه ۸ هزار و ۴۵۰ تومان ( در هر گرم ) عرضه شد که معامله نشد.\nدسترسی بهتر به اطلاعات و کاهش ورود مجدد اطلاعات به ناحیه که استوکاستیک stochastic چیست قرار است تحت ترواسکالپ قرار بگیرد هیچ گونه کرم نرم کننده یا پودری نزنید. نواحی تحت درمان باید تمیز و خشک باشند. در این پست تحلیل روزانه فارکس و خلاصه بازار در روز 21جولای 2021 به همراه تحلیل بنیادی دلار آمریکا، استرالیا، نیوزلند، کانادا، پوند و یورو آورده شده است.\n(حساب فیکس)دارای اسپرد ثابت معامله با اسپردهای ثابت. در تحلیل به روش تکنیکال نمودار قیمت سهام شرکت های بورسی مورد بررسی قرار می گیرد. در ادامه در تحلیل تکنیکال خواهید دید ما نقاطی با عنوان حمایت و مقاومت خواهیم داشت نقاطی که علت وجود آنها همین تغییرات در میزان استوکاستیک stochastic چیست عرضه و تقاضا در بازار سهام برای خرید و فروش یک سهم است. بنابراین ، موضوع گفتگوی امروز ما: "آلکان ها: مجموعه های همولوگ ، نامگذاری ، ساختار ، ایزومری". همچنین داده ها در مورد خصوصیات فیزیکی آنها ارائه خواهد شد.


حدیث هایی در مورد نفس - حدیث\n1- حضرت محمد (صلی الله علیه و آله و سلّم) می فرمایند:ای اباذر! هیچ کس از پرهیزکاران محسوب نمی شود مگر آنکه نفس خود را محاسبه کند، سخت تر از حسابرسی شریک از شریک خود، تا در نتیجه ی این محاسبه بداند که خوردنی ها و نوشیدنی ها و پوشیدنی هایش از کجاست. آیا از حلال[ بدست آورده] است یا از حرام؟ [سپس فرمود:] ای اباذر! کسی که [به قوانین ومقررات الهی اعتنا نکند و] پروا نداشته باشد که از چه راهی مال کسب می کند، خدا هم باک ندارد از چه راهی او را وارد جهنّم می کند.\n2- حضرت امام رضا (علیه السّلام) می فرمایند: کسی که به حساب و کتاب نفسش برسد سود کرده و آن کس که از آن غافل شود زیان کرده است.\n3- حضرت امام علی (علیه السّلام) فرموده اند: کسی که نفس خود را در مقابل انگیزه های لذائذ نگاه می دارد مالک تمایلات خویشتن است و آنکس که نفس سرکش را در راه نیل به لذائذ آزاد می گذارد و در معرض نابودی و هلاکت است.\nمنبع: فهرست غرر،ص357\n4- رسول اکرم (صلی الله علیه و آله و سلّم) گذر کرد بر جمعیتی که بین آن ها مرد پر قدرت و نیرومندی بود که سنگ بزرگی را از زمین برمی داشت و مردم آن را سنگ زورمندان یعنی وزنه ی قهرمانان می نامیدند و همه از عمل آن ورزشکار قوی در شگفتی بودند. رسول اکرم پرسید این اجتماع برای چیست؟ مردم عمل وزنه برداری آن قهرمان را به عرض رساندند. فرمودند آیا به شما نگویم قویتر از این مرد کیست؟ قویتر از او کسی است که به وی دشنام گویند و تحمل نماید و بر نفس سرکش و انتقام جوی خود غلبه کند و بر شیطان خویش و شیطان دشنام پیروز گردد.\n5- رسول اکرم (صلی الله علیه و آله و سلّم) فرموده اند: نیرومند ترین مردم کسانی هستند که بر تمایلات نفسانی خود پیروز شوند و آن ها را مطیع و مسخر منطق عقل خویشتن سازند.\n6- حضرت امام علی (علیه السّلام) فرمودند : ای مردم! همانا برای شما از دو چیز می ترسم: هواپرستی و آرزوهای طولانی. امّا پیروی از خواهش نفس، انسان را از حق باز می دارد، و آرزوهای طولانی، آخرت را از یاد می برد. آگاه باشید! دنیا به سرعت پشت کرده و از آن جز باقیمانده ی اندکی از ظرف آبی که آن را خالی کرده باشند، نمانده است. بهوش باشید که آخرت به سوی ما می آید، دنیا و آخرت، هریک فرزندانی دارند. بکوشید از فرزندان آخرت باشید، نه دنیا، زیرا در روز قیامت، هر فرزندی به پدر ومادر خویش باز می گردد. امروز هنگام عمل است، نه حسابرسی، و فردا روز حسابرسی است نه عمل.\n42- حضرت امام علی (علیه السّلام) فرمودند: آنکس که تمایلات نفسانی بر عقلش غالب باشد، رسوائیهایش آشکار خواهد شد.\nدوشنبه ۱٤ اردیبهشت ۱۳٩٤ ساعت ٧:۱٠ ب.ظ توسط سرباز آقا


سفر غنی به بامیان، برای حیثیت سازی است | دری نیوز\nسفر غنی به بامیان، برای حیثیت سازی است\nمتاسفانه سیستم Rssfeed وبسایت افغان پیپر امکان نمایش متن کامل خبرها را ندارد. برای مشاهده کامل این خبر به لینک منبع مراجعه نمایید اشرف غنی، رییس جمهور کشور برای رسیدگی به مشکلات بامیان سفری به این ولایت داشت اما پیش از رسیدن به این ولایت، صدای اعتراض مردم در خصوص مقوله ی روشنایی بلند شد.\nبه گزارش شبکه اطلاع رسانی افغانستان(afghanpaper) این اعتراض ها به سختی سرکوب و گزارش ها حاکی از آن است که در این درگیری ها برخی از خبرنگاران نیز دستگیر شده اند.\nهدایت الله رهایی نماینده مردم بامیان در مجلس می گوید: این سفر غنی نوعی حیثیت سازی برای افرادی بود که در حادثه دهمزنگ مسوول فاجعه های آن بودند چرا که پروژه هایی که در این سفر افتتاح شد میراث دوران ریاست جمهوری کرزی بوده و عملا که پروژه ای جدید در بامیان افتتاح نشده است.\nوی می افزاید: سرکوب و لت و کوب معترضان در بامیان، نوعی پایمال شدن آزادی مدنی مردم افغانستان بوده است.\nرهایی می گوید: این سفر، سفری ناخوشایند برای مردم بامیان بود چرا که در آستانه چهلمین روز شهدای دهمزنگ قرار داریم و افتتاح پروژه در بامیان ضرورت نداشت.\nاو سفر غنی به بامیان و درگیری های رخ داده را از پیش سازماندهی شده می دانست چرا که دولت در پی زدودن و کمرنگ کردن اعضای جنبش روشنایی در میان مردم می باشد و غنی تنها به هدف حثیت سازی برای خود به این ولایت سفر کرد.


در پیشنهاد ویژه روز ولنتاین اف ایکس اپن آی پد برنده شوید\n2/13/2020 01:25 ب.ظ\nاف ایکس اپن پیشنهاد ویژه روز ولنتاین را بطور خاص برای تاجران ما برگزار می کند. 200 دلار یا بیشتر (یا ارز معادل) در کیف الکترونیکی اف ایکس اپن خود تا 21 فوریه سپرده گذاری کنید تا بتوانید در مسابقه آی پد شرکت کنید.\nسپرده خود را با تجارت در فارکس چند برابر کنید؛\n0% کمیسیون برای سپرده گذاری وجه.\nبرنده از میان حساب‌های تجاری فعال در پایان این پیشنهاد ویژه بصورت تصادفی انتخاب خواهد شد.\nتمام مشتریان دارای حساب‌های MT4 و MT5 که حداقل 200 دلار در دوره این پیشنهاد ویژه سپرده گذاری کنند (بجز سپرده گذاری از طریق انتقال تلگرافی وجه بین بانکی)\nتاریخ پایان: 21 فوریه، 2020\nآرزو می‌کنیم روز ولنتاین شادی داشته باشید!


سنجربیگی از اجرای طرح کشوری آمران سلامت جهت پیشگیری از ابتلا به ویروس کرونا خبر داد و گفت: آمران سلامت با حفظ احترام به شان و منزلت انسانی افراد انجام وظیفه می نمایند.\n۱۳۹۹/۸/۷ - ۱۲:۱۲\nاحسانی گفت: شیوع ویروس کرونا باعث آسیب به کتابفروشان و ناشران شده که امیدواریم اجرای طرح‌های فصلی به رونق این حوزه و ترغیب مردم به تهیه کتاب‌های با صرف هزینه کمتر، کمک کند.\nفرجی گفت: مردم وقتی به مراکز درمانی مراجعه می‌کنند بخواهند تا نسخه الکترونیک برای آنها نوشته شود.\n۱۳۹۹/۸/۷ - ۱۰:۲۸\nفرمانده سپاه ناحیه همدان :\nبقایی از اجرای برنامه های هفته بسیج دانش آموزی با رویکردی متفاوت و با محوریت فضای مجازی در امسال خبر داد و گفت: شهید شاخص بسیج دانش آموزی کشور امسال شهید «محمد رسول رضایی» از شهرستان اسدآباد معرفی شده است.\n۱۳۹۹/۸/۷ - ۱۰:۰۰\nسرپرست سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی همدان عنوان کرد:\nپور سینا گفت: آتش نشانان همدان از شروع سال۹۹ تا پایان مهرماه ۲۲۱۹ عملیات اطفاء حریق ، امداد ونجات و احتیاط حریق و حوادث انجام دادند.\n۱۳۹۹/۸/۷ - ۰۹:۲۰


Football.ir - فرهاد کاظمی: خط دفاعی ما به اندازه یک سال اشتباه کرد\nفرهاد کاظمی: خط دفاعی ما به اندازه یک سال اشتباه کرد\nیکشنبه، ۲۴ دی ۱۳۹۱، ساعت ۱۸:۵۶ — ایسنا\nسرمربی تیم فوتبال ذوب آهن از اشتباه‌های پرتعداد تیمش در خط دفاع ناراضی است.\nفرهاد کاظمی در نشست خبری پس از بازی تیم‌های سپاهان و ذوب آهن اظهار کرد: امروز یک بازی پرگل و تماشاگرپسند را شاهد بودیم، اما اینقدر در خط دفاع اشتباه انجام دادیم که در طول یک سال این خطاها رخ می‌داد. آنقدر اشتباه کردیم که روی دو اوت دستی گل خوردیم و روزی که خیلی اشتباه کردیم می‌توانستیم بهتر بازی کنیم. امروز سپاهان در ضد حملات بهتر کار کرد.\nوی افزود: حمله در دستور کار ما بود اما روی اصول کار نکردیم، در درون دروازه کاسپاروف خوب عمل کرد و اصلا امروز برای ما مساوی ارزش نداشت، چون واقعا نیاز به سه امتیاز بازی داشتیم.\nکاظمی تصریح کرد: عدم تاکتیک‌پذیری نزد مهاجمان ما موج می‌زد و خط هافبک ما خیلی بی‌نظم بود. تیم ما خیلی سردرگم بود و اگر دست من باز بود ۵ تا ۶ بازیکن را در همان ۱۰ دقیقه اول تعویض می‌کردم. دفاع ما نمی‌فهمید که باید آفسایدگیری کند و بازیکنان سپاهان به خوبی آزاد بودند.\nفرهاد کاظمی تصریح کرد: مطمئن باشید که ما بازی جام حذفی با پرسپولیس را بسیار جدی می‌گیریم و باید با تمام قوا بازی کنیم.\nگل چهارم سپاهان در حالی در دقیقه ۸۹ به ثمر رسید که کاسپاروف دروازه‌بان تیم ذوب آهن از زمین اخراج شد و به این دلیل که فرهاد کاظمی هر سه تعویض خود را انجام داده بود، سینا عشوری هافبک دفاعی تیم فوتبال ذوب آهن درون دروازه قرار گرفت اما نتوانست ضربه پنالتی نویدکیا را مهار کند.


کلاهبرداری ۲۰ نفر به نام کارچاق کن شورای نگهبان - خبرآنلاین\nکد خبر 1354032\nسخنگوی قوه قضاییه در بیستمین نشست خبری این قوه درباره کلاهبرداری از طریق فریب نامزدهای انتخاباتی برای گرفتن صلاحیت از شورای نگهبان توضیحاتی داد.\nبه گزاری خبرگزاری خبرآنلاین، غلامحسین اسماعیلی درباره این پرونده گفت: اینها ادعا می کنند ذی نفوذند. اینها مدعی نفوذند ولی آیا واقعا صاحب نفوذ هستند؟ تا الان به ادعای نفوذ رسیدیم ولی به صاحب نفوذ بودن نرسیدیم. این موضوع ارتشا نیست، کلاهبرداری و در هر حال جرم است.


انجمن فرهنگی اتریش درتهران :: Iranian Vienna\nصفحه اول > انجمن فرهنگی اتریش درتهران\nانجمن فرهنگی اتریش درتهران متعهد به گفتمان میان فرهنگی است. موضوعات رایج این گفتمان ها پیرامون فلسفه، دین، سیاست، ادبیات، هنرهای تجسمی، فیلم، معماری و باستان شناسی هستند. مضاف بر این همواره در محل انجمن فرهنگی اتریش در تهران و نیز در نهادهای ایرانی همکار، سخنرانی، میزگرد، نمایشگاه و نیز کارگاه های آموزشی ایرانی- اتریشی از جمله برای تمرین موسیقی، آهنگسازی، روزنامه نگاری و ترجمه برپا می شوند.\nانجمن فرهنگی اتریش در تهران همواره تمایل به همکاری بانهادها و هنرمندان ایرانی دارد. درصورت علاقه برای همکاری یا راه اندازی پروژه های مشترک ایده ها و پیشنهادات خود را به آدرس الکترونیکی teheran-kf(at)bmeia.gv.at ارسال نمایید.\nچنانچه مایل به شرکت در برنامه های انجمن فرهنگی اتریش در تهران هستید، آدرس ایمیل خود را ارسال نموده تا دعوتنامه های انجمن برای شما ارسال گردد.\nانجمن فرهنگی اتریش در تهران در راستای تقویت زبان آلمانی و اطلاعات اتریش ایرانیان نیز فعالیت می کند. در طول سال کلاس های زبان آلمانی دایر است و این انجمن با موسسات ایرانی که در زمینه زبان آلمانی کار می کنند و معلمان زبان آلمانی همکاری می کند.\nروی تصاویر کیلیک کنید\nگروه کر اتریش در ایران\nارکستر سنفونیک اتریش در تهران\nرادیو انجمن فرهنگی اتریش در ایران


واکنش آمریکا به آزمایش جدید موشکی کره شمالی: اوضاع پیونگ یانگ را زیر نظر داریم - مجله فوتبال\nواکنش آمریکا به آزمایش جدید موشکی کره شمالی: اوضاع پیونگ یانگ را زیر نظر داریم\nبه گزارش مجله فوتبال، یک مقام دولت آمریکا بعد از آزمایش های موشکی بامداد چهارشنبه کره شمالی اعلام نمود کشورش از این آزمایش ها مطلع است و اوضاع پیونگ یانگ را زیر نظر دارد.\nبه گزارش یونهاپ این مقام دولتی آمریکا به شرط ناشناس بودن روز چهارشنبه به این خبرگزاری گفت که ما درباره پرتاب موشک از کره شمالی مطلع هستیم و به نظارت بر اوضاع ادامه خواهیم داد.\nستاد مشترک ارتش کره جنوبی بامداد چهارشنبه اطلاع داد که کره شمالی بار دیگر دو پرتابه ناشناس را از شبه جزیره هودو در استان هامگیونگ جنوبی واقع در ساحل شرقی خود شلیک نموده است.\nاین خبر در حالی است که 6 روز پیش نیز ستاد مشترک ارتش کره جنوبی خاطرنشان کرد کره شمالی دو پرتابه ناشناس را در ساحل شرقی این کشور آزمایش نموده است.\nدولت کره جنوبی همچنین بعد از جلسه شورای امنیت ملی که به همین منظور برگزار گردید، خاطرنشان کرد پرتابه های کره شمالی نوع جدیدی از موشک های بالستیک کوتاه برد هستند.\nکره شمالی که از چند ماه پیش از شروع مذاکرات خلع سلاح هسته ای با آمریکا آزمایش های هسته ای و موشکی خود را متوقف نموده بود، پس از این توقف چند ماهه برای چندمین بار در ماه های اخیر دست به آزمایش موشکی زده است.\nمذاکرات آمریکا و کره شمالی پس از دومین نشست سران دو کشور در هانوی پایتخت ویتنام به دلیل عدم تفاهم درباره مفاهیمی همچون خلع سلاح هسته ای و سطح درخواست های دو طرف به بن بست کشیده شد رهبران دو کشور تا کنون سه بار یکدیگر را دیدار نموده اند.\nآزمایش های جدید موشکی کره شمالی در حالی است که مایک پمپئو وزیر امور خارجه آمریکا دو روز پیش اظهار امیدواری نموده بود گفت و گوها با آمریکا خیلی زود از سر گرفته گردد.\nکره شمالی دلیل آزمایش های موشکی هفته گذشته را اعتراض به رزمایش های جنگی آمریکا و کره جنوبی اعلام نموده بود.\nتاریخ انتشار: 23 دی 1398 آخرین بروزرسانی: 23 دی 1398 گردآورنده: poshtball.1com.ir شناسه مطلب: 18086\nبه "واکنش آمریکا به آزمایش جدید موشکی کره شمالی: اوضاع پیونگ یانگ را زیر نظر داریم" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "واکنش آمریکا به آزمایش جدید موشکی کره شمالی: اوضاع پیونگ یانگ را زیر نظر داریم"\nکره جنوبی از توافق اشتراک گذاری اطلاعات نظامی با ژاپن خارج شده است.\nسناتور دموکرات آمریکایی: ترامپ مجوز حمله پیشگیرانه به کره شمالی را ندارد\nسناتور دموکرات کمیته روابط خارجی سنای آمریکا گفت: دونالد ترامپ اختیار این که دست به حمله هسته ای پیشگیرانه علیه کره شمالی بزند را ندارد.\nبه گزارش خبرنگاران به نقل از رویترز، وزارت دفاع ژاپن خاطرنشان کرد که کره شمالی در کوشش برای ایجاد شکاف بین توکیو و واشنگتن است اما ژاپن و ایالات متحده بر سر موشک های کره شمالی هماهنگ هستند و به دقت تحولات پس از پرتاب های آزمایشی اخیر را رصد خواهند کرد.


ورود نتفلیکس به بازار بازی‌های ویدیویی با تمرکز بر بازی‌های موبایلی – مجازیست\nورود نتفلیکس به بازار بازی‌های ویدیویی با تمرکز بر بازی‌های موبایلی\nمجازیست–براساس آنچه در گزارش مالی فصل دوم سال ۲۰۲۱ آمده، نتفلیکس صنعت بازی را هم برای خود حوزه‌ای شبیه به حوزه محتوای اوریجینال در نظر گرفته است و اعلام کرده است که ما بازی را هم به عنوان نوع دیگری از محتوای اوریجینال در نظر می‌گیریم؛ شبیه به گسترش کسب و کارمان در بخش فیلم، انیمیشن و سریال‌های فاقد فیلم‌نامه (وغیرداستانی).\nبا اعلام نتفلیکس دسترسی به محتوای بازی‌های ویدیویی برای مشترکین نتفلیکس هیچ هزینه اضافه‌ای به همراه نخواهد داشت و با همان هزینه مربوط به فیلم‌ها و سریال‌ها قابل دسترسی است.\nاز سویی دیگر استخدام «مایک وردو» به عنوان معاون بخش توسعه بازی‌های ویدیویی که از چهره‌های برجسته صنعت بازی است و سابقه فعالیت در شرکت‌های الکترونیک آرتس و فیسبوک (بخش مربوط به تولید بازی برای هدست‌های واقعیت مجازی آکیلس) را دارد، قدمی دیگر در مسیر این تصمیم جدید است.\nقرار است نتفلیکس ورود به عرصه بازی‌های ویدئویی را در ابتدا با تمرکز بر بازی‌های موبایلی آغاز کند. چرا که بازی‌های ویدیویی یکی از بزرگترین و از نظر تجاری پرسودترین حوزه‌های سرگرمی است و حتی دنیاگیری ویروس کرونا که باعث خانه‌نشینی میلیون‌ها نفر شده، باعث گسترش بیشتر آن شده است.\nبراساس جدیدترین گزارش‌های وبسایت اکسنچر، صنعت بازی‌های ویدیویی در حال حاضر به ارزشی بیش از ۳۰۰ میلیارد دلار رسیده است؛ رقمی که باعث می‌شود این صنعت بالاتر از مجموع ارزش دو صنعت موسیقی و فیلم قرار بگیرد. بخشی از این رشد خیره‌کننده به لطف گسترش بازی‌های موبایلی و پلتفرم‌های مرتبط آن‌ها در گوشی‌های اندرویدی و آیفون‌ها ممکن شده است.\nنتفلیکس در حوزه عرضه بازی‌های موبایلی احتمالا با رقابت شدیدی از سوی اپ‌استور اپل و پلی استور گوگل( فروشگاه‌های آنلاینی که بازی‌های مجانی هم عرضه می‌کنند) مواجه خواهد شد. اپل در عین حال سرویس اپل آرکید را عرضه کرده که با مبلغ ۴٫۹۹ دلار اشتراک ماهیانه، هر ماه ده‌ها بازی جدید در اختیار کاربرانش قرار می‌دهد.\nخبر حضور شرکت نتفلیکس در صنعت بازی‌های ویدیویی در حالی به گوش می‌رسد که نینتندو سوئیچ با فروش بسیار گسترده‌ای روبرو است و به کاربران امکان داده بتوانند بازی‌های رده‌بالا و باکیفیت را از طریق این پلتفرم تجربه کنند و در عین حال ولو (Valve) هم قرار است سیستم دستی خود را اواخر پاییز امسال تحت عنوان استیم دک به بازار عرضه کند.\nاما با وجود همه این رقبا نتفلیکس این امتیاز را دارد که کاربرانش مجبور نیستند برای دسترسی به بازی‌ها پول جدیدی بپردازند یا وسیله جدیدی خریداری کنند. به هر حال شکست غول‌هایی چون گوگل و آمازون پیش از این نشان داده موفقیت در صنعت بازی‌های ویدیویی چندان ساده نیست و به چیزی فراتر از پول نیاز دارد.\nنتفلیکس پیش از این تجربه‌ای در صنعت بازی‌های ویدیویی نداشته و احتمالا نزدیک‌ترین تجربه‌اش در این حوزه را باید ارائه محتواهای تعاملی (Interactive) در نظر گرفت. این تصمیم باعث تزریق برخی ابهامات به کسب و کار شرکت خواهد شد و در نتیجه می‌تواند برای سهام‌داران تا حدودی باعث افزایش ریسک شود.\nدلایل تصمیم جدید نتفلیکس\nمدت‌ها است که نتفلیکس صنعت بازی را به عنوان یکی از رقبای اصلی خود در نظر می‌گیرد. به باور این شرکت مصرف‌کنندگان ساعات مشخصی را صرف سرگرم‌کردن خود در روز می‌کنند و اگر آن ساعات مشخص را صرف بازی کنند به این معنا خواهد بود که دیگر آن ساعت‌ها به نتفلیکس اختصاص نخواهد یافت. در نتیجه و از همین زاویه حضور شرکت در صنعت گیم معنی‌دار و پرثمر خواهد بود.\nاگر شرکتی قصد داشته باشد وارد بازار بازی‌های ویدیویی شود پلتفرم موبایل احتمالا محبوب‌ترین گزینه است. طبق گزارش وبسایت نیوزو این بخش از بازار نیمی از ارزش کل بازار بازی‌های ویدیویی را تشکیل می‌دهد و در قیاس با سایر بخش‌ها هم روبه‌رشدترین بخش به حساب می‌آید. گزارش مشترک گروه ان‌پی‌دی و سنسور تاور حاکی از وجود ۲۳۸٫۷ میلیون گیمر موبایل در آمریکای شمالی است. نتفلیکس در آمریکا و کانادا بزرگترین بازارهای استریم را دارد و با این اوصاف عرضه بازی در کنار فیلم، خرید اشتراک نتفلیکس را برای کاربران بسیار ارزشمندتر می‌کند.\nدر حال حاضر انتشار این خبر ممکن است باعث نگرانی سهام‌داران شود؛ اما قطعا برای کاربران خبر خوشی خواهد بود. گرچه نتفلیکس اعلام کرده هزینه اضافه‌ای بابت محتواهای مربوط به بازی‌های ویدیویی از کاربرانش نخواهد گرفت؛ اما ارائه این محتواهای جدید ممکن است در آینده به شرکت امکان افزایش هزینه اشتراک را بدهد و این افزایش هزینه با توجه به محتواهای جدید برای کاربران هم چندان غیرمنطقی به نظر نرسد.\nچنین رفتاری برای نتفلیکس چندان عجیب و غیرمنتظره نیست. این شرکت فعالیت‌های خود را ابتدا با سرویس اجاره دی‌وی‌دی آغاز کرد و مدتی بعد استریم محتوا را به عنوان یک گزینه جانبی مجانی آزمایش کرد. نهایتا مدیریت شرکت به این نتیجه رسید که استریمینگ آینده‌دار است و در نتیجه شرکت را به دو بخش تقسیم کرد؛ بخش قبلی که در حوزه اجاره و عرضه دی‌وی‌دی فعالیت می‌کرد با نام کوییکستر به کار خود ادامه داد و بخش استریمینگ نام نتفلیکس را حفظ کرد.\nنتفلیکس پیش از دوپاره‌شدن شرکت از مشترکین خود ۱۰ دلار برای هر دو سرویس دریافت می‌کرد و پس از این اقدام از هر کاربر برای هر سرویس ۸ دلار گرفته شد. گرچه این اقدام با یک پاسخ منفی بزرگ از سوی کاربران مواجه شد و طی چند فصل بعدی سال شرکت میلیون‌ها کاربر را از دست داد، با این حال حرکت نتفلیکس به سمت استریم محتوای ویدیویی به وضوح اقدام درست و اثربخشی بود. حال به نظر می‌رسد شرکت نقشه‌های بزرگ و جدیدی هم برای بخش بازی‌های ویدیویی دارد که احتمالا این بار زیرکانه‌تر و با ظرافت بیشتری اجرایی شوند.\nمخاطرات نتفلیکس در صنعت گیم\nتوسعه کسب‌وکار شرکت به سوی صنعت گیم نیازمند سرمایه‌گذاری‌های بزرگ است. این یعنی پول بیشتر، زمان و نیروی متمرکز که می‌تواند صرف همان کاری شود که نتفلیکس در آن تخصص دارد یعنی تهیه محتواهای مرتبط با فیلم و سریال.\nنتفلیکس در حال حاضر ۲۰۹ میلیون مشترک پولی دارد اما همه آن‌ها لزوما علاقه‌مند بازی‌های ویدیویی نیستند، شرکت با افزایش هزینه در بخش بازی‌های ویدیویی مجبور است به تدریج هزینه اشتراک را هم بالا ببرد و این موضوع می‌تواند روی مخاطبان کمتر علاقه‌مند به این حوزه تاثیر منفی بگذارد؛ در نتیجه هر اقدام آتی باید با ملاحظه‌کاری‌های اساسی همراه باشد.\n/روابط عمومی بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای به نقل از یاهو فایننس، بلومبرگ/\n« جریمه سه اپراتور اینترنت در استرالیا\nتغییرات جدید گوگل برای حفاظت از کودکان »


مذاکرات برای حل و فصل هند-چین مرز اختلاف: Rajnath در Ladakh – کیمیاگر\nمذاکرات برای حل و فصل هند-چین مرز اختلاف: Rajnath در Ladakh\nوزیر دفاع Rajnath Singh روز جمعه گفت: مذاکرات در حال انجام برای حل و فصل درگیریهای مرزی بین هند و چین و مطمئن باشید که حتی یک اینچ از زمین را می توان توسط هر قدرت در جهان است.\n“مذاکرات در حال انجام برای حل و فصل درگیریهای مرزی بین هند و چین) اما تا چه حد می توان آن را حل و فصل نمی توانم تضمین کنم. اگر ما می توانید پیدا کردن یک راه حل از طریق مذاکرات چیزی می تواند بهتر از آن گفت:” سینگ در حالی که در تعامل با ارتش هند و هند و تبت پلیس مرزی (ITBP) پرسنل در اینجا.\nبا اشاره به هند و چین مرز بست او گفت: “مذاکرات در حال انجام برای حل و فصل درگیریهای مرزی اما تا چه حد می توان آن را حل و فصل نمی توانم تضمین کنم. من می توانم به شما اطمینان دهم نه یک اینچ از زمین را می توان توسط هر قدرت در جهان است.”\nوزیر دفاع با تعامل نیروهای نظامی در اینجا همراه با رئیس دفاعی ستاد کل Bipin Rawat و فرمانده ارتش ژنرال MM Naravane.\n“به نظر من این من بخت خوب برای ارتباط برقرار کردن با همه شما. تمام هموطنان افتخار معجزه آسا کار انجام شده توسط ارتش ما از زمان به زمان. حتی نخست وزیر ما به اینجا آمد و گفت: شهادت سربازان ما را نمی خواهد بیهوده” Singh اضافه شده است.\nاو با انگیزه سربازان در اینجا با اضافه کردن که هر آنچه که اتفاق افتاده است به تازگی در بین پرسنل ارتش از هند و چین و هند سربازان نه تنها حفاظت از مرز این کشور اما آنها محافظت افتخار 130 کرور هندی.\n“شما باید چنین حس احترام به خود است که شما می توانید خرس همه چیز اما نمی توانید اجازه دهید خود را احترام به خود صدمه دیده است. غرور ملی است که در بالا… اگر کسی جرات نداره نگاه به مرزهای کشور ما در آن زمان ما عزت نفس ملی بیدار” گفت: سینگ.\nتاکید بر یافتن یک راه حل دیپلماتیک به بن بست او در ادامه گفت: “اگر یک راه حل را می توان با مذاکرات وجود دارد هیچ چیز بهتر است.”\nسینگ شفافی در اخیر ایستادگی کردن بین نیروهای هند و چین در PP14 و چگونه برخی از پرسنل زندگی خود را قربانی حفاظت از این کشور در مرز. “من خوشحال هستم برای دیدار با همه شما بلکه متاثر از آنجا که از دست دادن آنها. من پرداخت تجلیل و قدردانی به آنها,” او اضافه شده است.\nاوایل امروز وزیر دفاع شاهد para انداختن و حوزه سلاح های اینجا. او همچنین در بازرسی از یک Pika مسلسل.\nارتش هند T-90 تانک و پیاده نظام BMP مبارزه با وسایل نقلیه انجام ورزش در Stakna, له در حضور سینگ رئیس دفاع کارکنان و فرمانده ارتش.\nوزیر دفاع در یک سفر دو روزه به لاداخ و جامو و کشمیر. او را به سهام از این وضعیت در هر دو خط کنترل واقعی (لاک) و خط کنترل (LOC).\nدر حالی که پاکستان به طور مداوم نقض آتش بس از سراسر LoC چین همچنان ادامه دارد و به نظر می رسد به سرزمین های هندی در منطقه لاداخ در سالهای اخیر افزایش تنش بین هند و شرق خود همسایه.\nدر ژوئن 15, 20 سربازان هندی گذاشته زندگی خود را در مبارزه با نیروهای Galwan دره منجر به تنش بین دو کشور. چینی سربازان پس از آن شروع به حرکت به عقب زیر دیالوگ بین دو کشور از طریق نظامی سطح و سطح دیپلماتیک.\nماسک قوانین گسترش در سراسر ایالات متحده به عنوان درگیری بیش از حکم تشدید


رادان هورس - سفر رییس اسبدوانی جهان و آسیا به ایران\nرییس فدراسیون سوارکاری از سفر دو تن از مقامات برجسته سوارکاری و اسبدوانی جهان به ایران خبر داد.\nدکتر مسعود خلیلی در مجمع هم اندیشی مالکان اسبدوانی با بیان اینکه فدراسیون سوارکاری و اسبدوانی در دو سال اخیر برنامه های ویژه ای را جهت توسعه و پیشرفت این رشته ورزشی در پیش گرفته است،تاکید کرد: در ابتدا هر کاری در جهت توسعه و پیشرفت موانعی پیش روی خودش دارد. اما هدف ما بزرگتر از مسائل پیش پا افتاده است و باید با وفاق و همدلی همه خانواده اسبدوانی، مشکلات را بر طرف کنیم.\nخلیلی به مسائل اخیر اسبدوانی اشاره کرد و گفت: مشکل اصلی ما این است که سیستمی اختصاصی متعلق به سوارکاری و اسبدوانی نداریم؛ تا زمانی که چنین فضایی را در اختیار نداشته باشیم، مشکلات پابرجاست. ما برای حل مشکلات موجود رایزنی های گسترده‌ای را با وزارت ورزش و نهادهای مرتبط انجام داده ایم؛ جلساتی برگزار شده است و برای رسیدن به شرایط مطلوب امیدواریم. با این حال ما کار خودمان را انجام خواهیم داد و رو به جلو حرکت می کنیم.\nوی افزود: در ابتدا می بایست تشکیلاتی را برای برگزاری صفر تا صدی مسابقات داشته باشیم. بر همین اساس در مقدمه کار با هماهنگی حقوقی وزارت ورزش و اخذ مجوزهای لازم شرکت اسبدوانی ایران را زیر نظر فدراسیون تاسیس کردیم. این یک شرکت سرمایه گذاری است و بر همین اساس با توجه به موضوع سودآوری ممکن است که بانک ها نیز برای شرکت در این سرمایه گذاری در این رشته ورزشی حضور پیدا کنند. در نهایت با این کار درصدد هستیم که یک طرح اقتصادی سود ده را برای اسبدوانی ایران تدوین کنیم.\nرییس فدراسیون اسبدوانی در بخش دیگری از صحبت‌های خود به موضوع واردات اسب های سیلمی به کشور اشاره کرد و تصریح کرد: ما جلوی واردات اسب های بی کیفیت و بی شناسنامه را گرفته ایم. در این راه با همکاری وزارت جهاد کشاورزی کمیته واردات اسب منجسم تر و تشکیلاتی تر از گذشته بادقت نظر بیشتر واردات اسب را تحت کنترل خود دارند. نه ما بلکه وزارت جهاد کشاورزی هم به روی این کمیته قسم می خورد. بنابراین هرگونه شائبه را در مساله واردات اسب رد می کنم و اتفاقا این را یکی از بهترین کارهای فدراسیون با همکاری وزارت جهاد کشاورزی می دانم. بارها شده است که برای واردات اسبی از سوی برخی توصیه هایی شده که فدراسیون چنین مساله ای را نپذیرفته است.\nمسعود خلیلی همچنین از سفر مقامات بلند پایه سوارکاری و اسبدوانی دنیا به ایران خبر داد و گفت: آقای سانگ جین پارک رییس اتحادیه اسبدوانی آسیا از کشور کره جنوبی دوشنبه به همراه رییس جمهور کره جنوبی به تهران سفر می کند. همچنین رییس فدراسیون جهانی سوارکاری و اسبدوانی نیر در اواخر اردیبهشت به ایران خواهد آمد.\nدر ادامه این جلسه برخی از مالکان بزرگ اسبدوانی ایران مشکلات و مسائل خود را با مسئولان فدراسیون سوارکاری و اسبدوانی در میان گذاشتند. یکی از مسائل مورد توجه این مالکان ضرورت برگزاری دوره های آموزشی برای مربیان و سوارکاران بود که توسط حمید رادان عضو کمیته تبارنامه فدراسیون و از مالکان بزرگ مطرح شد؛که مجموعه او می تواند هزینه ها و هماهنگی های این کار را با همکاری فدراسیون پی بگیرد.\nدر هفته های گذشته با توجه به مشکلات و ناهماهنگی هایی میان مسئولان محلی برگزار کننده کورس،فدراسیون سوارکاری و اسبدوانی و مربیان ،هفته اول کورس گنبد برگزار نشد؛به همین دلیل مسئولان فدراسیون اسبدوانی و سوارکاری درصدد نشست هایی برای همدلی و همراهی بیشتر مجموعه اسبدوانی کشور برگزار کردند. در این نشست ویژه مالکان اسب هایی کورسی از تهران، گلستان،یزد، خوزستان ، کرمان و استان مرکزی شرکت داشتند.\nبه گزارش از:


معرفی بهترین زن بازیکن فوتبال غرب آسیا+عکس - بیا کافه\nخانه » اخبار » اخبار چهره ها » معرفی بهترین زن بازیکن فوتبال غرب آسیا+عکس\nالهام فرهمند بازیکن تیم ملی فوتبال زنان کشورمان می باشد که با لقب دیوید بکام غرب آسیا شناخته می شود.\nمصاحبه با الهام فرهمند فوتبالیست زن کشورمان\nالهام فرهمند دختری که چند ماه پیش به انتخاب کنفدراسیون فوتبال آسیا بهترین بازیکن فوتبال غرب آسیا شده بود، بعد از پایان اردوی تهران، در مسیر بازگشت به اصفهان چند ساعتی را مهمان ما شد و از دغدغه ها و آرزوهایش گفت؛ دغدغه هایی ه اگر صدها بار هم گفته شوند، باز هم کم هستند و باید راهکاری برای شان پیدا کرد.\nالهام فرهمند، خانم پاس گل ایران یا دیوید بکام غرب آسیا در گفتگو با ما از روزهای خوبش در نجف آباد و سختی های فوتبالیست بودن در ایران گفت.\nاین که یک دختر بتواند فوتبال را در سطح ملی و حرفه ای بازی کند، مسلما کار خیلی سختی است. گاهی خانواده، گاهی جامعه و بعضی وقت ها فضای داخل ورزش بانوان، آدم را دلسرد منی کنند. چطور دوام آوردی و شدی خانم پاس گل ایران؟\n– پدرم مربی فوتبال بود و مادرم هم معلم تربیت بدنی بود و در رشته بسکتبال فعالیت داشت. این که در چنین خانواده ای من هم به یک ورزشکار تبدیل شوم خیلی طبیعی بود. از بچگی عاشق فوتبال بودم. به بازی کردن علاقه زیادی داشتم. به قول معروف از زمین های خاکی و کوچه ها، فوتبال را شروع کردم. تا یک سنی با بچه های فامیل فوتبال بازی می کردم و ازشان بهتر بودم. راستش وقتی این طور خانواده ای داشته باشی، کارت خیلی راحت تر است. مشکلی را که خیلی از بچه های تیم ملی دارند و من می بینم خوشبختانه من نداشتم و همیشه حمایت شده ام.\nچه جوری از بازی توی کوچه ها و زمین های خاکی به تیم ملی فوتبال بانوان رسیدی؟\n– از سال ۸۳ به کلاس های تابستانی آموزش فوتبال رفتم و به تدریج در مسابقات مناطق آموزش و پرورش بازی کردم. البته رشته ام فوتسال بود و تا سال ۸۹ هم توی تیم فوتسال بودم تا این که همان سال برای اولین بار به اردوی تیم ملی زیر ۱۹ سال دعوت شدم.\nآمدن از تیم فوتسال به فوتبال کمی عجیب نیست؟ چون معمولا بازیکنان این رشته ها توی رشته شان تخصصی بازی می کنند و کسی از فوتبال به فوتسال یا بالعکس نمی رود؟\n– چند سال پیش واقعا بازیکن حرفه ای فوتبال کم بود و کادر فنی تیم ملی برای تکمیل تیم فوتبال از بازیکنان فوتسال کمک می گرفت اما در حال حاضر دیگر چنین جابجایی هایی رخ نمی دهد چون توی همه رده های سنی فوتبال بانوان تیم های خوبی داریم.\nعکس الهام فرهمند فوتبالیست کشورمان\nشما فوتبال را از شهر نجف آباد در استان اصفهان شروع کردید، با توجه به جو مذهبی شهر، فعالیت توی این رشته سخت نبود؟\n– من از بابت خانواده و حتی نزدیکان هیچ مشکلی نداشتم اما توی یکی دو سال اول شروع کار واقعا سخت بود. شهر نجف آباد بافت سنتی و مذهبی دارد و این که تعدادی دختر با لباس فوتبال توی زمین چمن بازی کنند برای خیلی از مردم قابل قبول نبود. حتی خیلی ها به لباس های ورزشی ما ایراد می گرفتند و طعنه می زدند یا می گفتند مگر دختر باید با این لباس ها تمرین کند یا در شهر بچرخد اما بعد از گذشت شش سال جو شهر کاملا عوض شده تا حدی که وقتی سوار تاکسی یا وسایل نقلیه می شویم، مردم از نتایج تیم می پرسند و برای بازی های مان تشویق می کنند.\nمدتی پیش عکسی از تیم ملی بانوان در فضای مجازی منتشر شد و برخی ملی پوشان به تغییر جنسیت متهم شدند؛ ماجرای این قضیه چه بود؟\n– این قضیه اصلا درست نبود. مردم هم خیلی در مورد این ماجرا از من سوال می کنند. من با همه آن بازیکنان که متهم به این قضیه بودند، بارها حرف زدم و با هم اردو بودیم. مطمئنم همه آنها زن هستند. حتی وقتی یکی از شبکه های اجتماعی آن عکس جنجالی را کار کرد، به آنها گفتم عکس را بردارید؛ چرا که اصلا درست نیست. حتی ماجرای انحلال تیم استقلال هم به این موضوع مربوط می شد که آن هم در واقع به خاطر اختلافات داخلی خود باشگاه بود نه جنسیت بازیکنان.\nشهر نجف آباد جزء اولین شهرهایی بود که یک تیم مستقل برای فوتبال بانوان دارد؛ توی بازی های خانگی تماشاگر دارید؟\n– متاسفانه ورزشگاه خانگی ما سکوی تماشاگر ندارد. اگر هم کسی برای دیدن بازی های ما بیاید، مجبور است روی جدول های اطراف زمین بنشیند اما چند هفته پیش با تیم ذوب آهن توی زمین خودشان بازی داشتیم. با اتوبوس هایی که توی شهر گذاشته بودند، حدود ۵۰۰ نفر از هواداران ما برای تشویق به اصفهان آمدند. واقعا جو خیلی خوبی بود. امیدوارم امکان حضور تماشاگر برای همه بازی ها به وجود بیاید. البته همه تماشاچی های ما خانم ها هستند و نیروی انتظامی اجازه حضور هیچ مردی را نمی دهد؛ حتی عکاسان و خبرنگاران هم خانم هستند. همین مسئله جو فوق العاده ای را توی بازی های ما ایجاد کرده.\n– معمولا بازیکنان با هم درگیر نمی شوند. البته اعتراض به داوری هست تا حدی که همین چند هفته پیش یکی از تیم ها در اعتراض به داور زمین را ترک کرد. در مورد تماشاچی ها هم هیچ وقت فحاشی ها مثل استادیوم های مردان نیست. البته گاهی اوقات تماشاگران از اشتباهات بازیکن عصبانی می شوند و برخی کلمات را به زبان می آورند که اصلا فحش به حساب نمی آید.\nتیم آینده سازان نجف آباد از بهترین تیم های حال حاضر فوتبال بانوان است و ملی پوشان زیادی دارد. یک جورهایی بارسلونای لیگ برتر بانوان ایران هستید؟\n– مدیرعامل باشگاه ما شش سال است که تمام هزینه های تیم را از جیب خودش داده و فقط هدفش کمک به ورزش بوده. البته جدیدا یک شرکت صنعتی اسپانسر تیم ما شده و وعده داده اند که از این به بعد پرداخت های مالی با کمک اسپانسر به موقع انجام شود.\nاصطلاحی توی فوتبال هست که می گویند قراردادهای مالی فوتبال بانوان مثل مهریه است؛ کی داده و کی گرفته. واقعا وضعیت مالی باشگاه ها این قدر بد است؟\n– بله، من هم این جمله را از مسئولان یکی از باشگاه ها شنیدم. علنا به ما گفتند که پاداش تیم های فوتبال مردان برای آنها اولویت اول است نسبت به پرداخت قراردادهای ما ولی خدا را شکر باشگاه ما از این نظر مشکل زیادی ندارد. البته پرداخت ها خیلی سر وقت نیست. خود من تازه قرارداد پارسالم را گرفتم. مبلغ قرارداد ما توی بهترین حالت ۲۵ میلیون تومان بیشتر نیست. البته درآمدم به من اجازه داده تا از نظر مالی از خانواده ام مستقل شوم.\nبین فوتبالیست های مرد ایرانی چه کسی را به عنوان الگو انتخاب کردی و به بازی اش علاقه داری؟\n– من اصفهانی هستم و به همین خاطر روی فوتبالیست های همشهری ام تعصب دارم. اولین الگوی من محرم نویدکیا است. سبک بازی قاسم حدادی فر را هم خیلی دوست دارم اما شرایط آقایان و بانوان کاملا متفاوت است و من به هیچ وجه نمی توانم کاملا شبیه الگوهای فوتبالی خودم بازی کنم.\nالهام فرهمند فوتبالیست زن کشورمان\nالهام فرهمند الان خانم پاس گل لیگ هست؛ دیوید بکام ایران؟\n– من توی این فصل ۱۴ پاس گل دادم که ۹ تای این پاس ها روی ضربات شروع مجدد و ایستگاهی بوده. خوشبختانه قدرت پاهایم خیلی زیاد است و برای همین خیلی راحت می توانم سانتر کنم به همان نقطه ای که مهاجمان تیم منتظر پاسم هستند.\n– سال گذشته گل من بین گل های منتخب برنامه نود قرار گرفت و سوم شد. لقب دیوید بکام را آن موقع به من دادند.\nتا به حال شده از مربیان تیم های ذوب آهن و سپاهان برای بهتر شدن بازی ات کمک و مشاوره فنی بگیری؟\n– چند باری یکی از بازیکنان تیم مردان سپاهان در مورد موضوعات مختلفی از قرارداد بستن تا بعضی نکات فنی به من مشاوره داد اما تا به حال هیچ کدام از مربیان مرد سر تمرینات ما نیامده اند. خیلی دوست دارم این اتفاق بیفتد چون بانوان فوتبالیست واقعا به کمک های فنی و روحی روانی نیاز دارند. البته اخیرا پاتریشیا گونزالس مدرس فیفا با قراردادی سه ماهه برای مشاوره به ایران آمد که واقعا مربی خوبی بود و امیدوارم این ماجرا باز هم تکرار شود.\nبا توجه به این که قبلا فوتسال بازی می کردی، باز هم علاقه داری توی این رشته فعالیت کنی؟\n– نه اصلا. چون سبک بازی من با فوتسال جور در نمی آید. من علاقه زیادی به سانتر کردن و پاس های بلند دارم که توی زمین کوچک فوتسال امکانش نیست.\nنگاهت به فوتبال به عنوان شغل و منبع درآمد است یا علاقه؟\n– الان شرایط فوتبال بانوان طوری نیست که بشود به آن به عنوان شغل نگاه کرد. هدفم این است که توی رشته تربیت بدنی که الان توی مقطع ارشد هستم درسم را ادامه بدهم تا بتوانم برای آینده ام یک شغل مناسب داشته باشم.\nاز این که فوتبال نمی تواند آینده ات را تامین کند اما این همه وقت صرفش می کنی، ناراضی نیستی؟\n– من و بچه های هم نسل من واقعا برای رسیدن به این جایگاه سختی های زیادی کشیده ایم. درست است که شاید فوتبال نتوانسته آینده ما را تامین کند اما نسل من به نوعی خط شکن نسل های بعدی شد. اگر قرار بود من و بازیکنان هم نسل من انصراف بدهیم، کلا رشته فوتبال بانوان باید تعطیل می شد. خوشبختانه الان تیم های پایه فوق العاده ای داریم و می توانم این ادعا را داشته باشم حتی از نظر فنی از تیم های پایه مردان جلوتر هستند.\nیک روز کاری الهام فرهمند به عنوان فوتبالیست حرفه ای چطور شروع شده و به پایان می رسد؟\n– ما هر روز دو ساعت تمرین داریم. البته مجبورم برای تمرین به اصفهان بروم که یک ساعت مسیر نجف آباد هم به این یک ساعت اضافه می شود. دو روز در هفته هم باید به دانشگاه بروم. برای همین وقتی به خانه بر می گردم، واقعا فرصت انجام هیچ کاری را ندارم و باید بخوابم.\nبرای خودتان سوال نیست که چرا مسابقات فوتبال بانوان از تلویزیون پخش نمی شود؟\n– واقعا دلیلش را نمی دانم. همه ما با حجاب بازی می کنیم. البته قبلا توی اخبار عکس بازی های ما را نشان هم نمی دادند اما الان فیلم گل های مان از برنامه ای مثل نود پخش می شود.\nبرخورد مردم توی فضای مجازی چطور است؟ تا به حال از هواداران نظر منفی یا عجیبی گرفته ای؟\n– خوشبختانه بیشتر نظرات حامی هستند و حمایت می کنند اما اگر کسی هم بیاید و از من انتقاد کند یا حتی مسخره ام کند کامنت ها را پاک نمی کنم. البته توهین به ندرت اتفاق می افتد.\nالان توی فوتبال بانوان چه چیزی شما را اذیت می کند؟\n– تبعیضی که بین مردان و زنان وجود دارد. توی تابستان بدترین زمان تمرین یعنی از ساعت ۱۲ تا ۲ بعدازظهر برای ماست و خیلی از بچه ها مدام گرمازده می شوند. حتی مدارس فوتبال هم به ما ارجحیت دارند. برای باشگاه ها تیم های مردان اولویت دارند. البته آقای کی روش اخیرا به تیم بانوان خیلی کمک کردند. چند باز زمین شماره یک آزادی را با تمام امکانات در اختیار تیم ملی گذاشتند. ای کاش می توانستیم از حضور مربیانی مثل کی روش برای کمک به تیم بانوان استفاده کنیم.\n– تا هر زمانی که بدنم جواب بدهد. الان توی اردوی تیم ملی از بازیکن متولد ۵۸ تا ۸۰ بین بچه های حاضر در اردو داریم.\nبزرگ ترین رویای فوتبالی ات چیست؟\n– بازی کردن در جام جهانی که واقعا فعلا غیرقابل دسترس است. متاسفانه ما از تیم های شرق آسیا واقعا عقب هستیم. بازیکنان آنها خیلی سرعتی و تکنیکی هستند و زمان می برد به سطح آنها برسیم.\nفوتبال بانوان کشورهای خارجی را دنبال می کنی؟ الگو و بازیکن مورد علاقه ات بین آن بازیکن ها چه کسی است؟\n– بازی «کلری لوید» که امسال هم بهترین بازیکن جهان شد و «الکس مورگان» بازیکن تیم ملی آمریکا را دوست دارم. خیلی دوست دارم فیلم بازی های ملی و باشگاهی خارجی را دنبال کنم اما متاسفانه کلیپ بازی های آنها به سختی پیدا می شود.\n– عاشق ایتالیا و تیم یوونتوس هستم. از بازیکنان قدیمی عاشق سبک بازی آندره پیرلو هستم. توی اسپانیا بارسا را دوست دارم و در انگلیس هم منچستریونایتد. از بازیکنان نسل جدید هم پل پوگبا واقعا عالی است. البته اولویت اولم برای رفتن از ایران ادامه تحصیل توی مقطع دکترای رشته دانشگاهی ام است اما اگر شرایط فوتبال هم برایم فراهم شود، با یک تیر دو نشان زده ام.\nمدتی قبل چند بازیکن ما به لیگ عراق رفتند، شرایط لیگ عراق بهتر از ایران است؟\n– واقعا نمی شد اسم مسابقات آنها را لیگ گذاشت. چهار یا پنج تیم بودند که با هم بازی می کردند و سطح مسابقات شان واقعا پایین بود. بازی توی لیگ عراق هیچ چیزی به بچه های ما اضافه نمی کند.\nغیر از فوتبال و ورزش به چه چیزی علاقه داری و برایش وقت می گذاری؟\n– موسیقی را دوست دارم؛ خصوصا سازهای سنتی. حتی مدتی هم می خواستم سه تار یاد بگیرم که فرصت ادامه اش را نداشتم و سازی است که باید برایش وقت بگذاری. همین طور عاشق عکاسی و فیلم دیدن خصوصا فیلم های جنایی هستم. به دلیل کمبود وقت هم خیلی وقت است کتابی نخوانده ام. آخرین کتابی که خواندم، «بیشعوری» بود که آن هم نصفه ماند. با این که خیلی وقتی برای تماشای فیلم و سریال ندارم اما همه انیمیشن های شرکت دیزنی را نگاه می کنم.\nبه نظرتان چه زمانی سطح فوتبال مردان و زنان ما یکی می شود؟\n– واقعا از نظر امکانات در مضیقه هستیم. اگر با برنامه و امکانات کامل کار کنیم شاید ۱۰ سال دیگر به سطح سایر رقبای قدرتمندمان برسیم. متاسفانه الان حتی زمین تمرین هم نداریم و مجبوریم روی زمین چمن مصنوعی تمرین کنیم. توی کشورهای منطقه الان امارات بازیکنان خوبی دارد که البته اکثرا ملیت خارجی دارند اما ما یک امتیاز نسبت به رقبای مان داریم و آن هم برگزاری لیگ است. فکر می کنم توی کل خاورمیانه هیچ کشوری لیگ بانوان نداشته باشد و همین یک امتیاز مثبت برای ما محسوب می شود.\nسلفی رونالدو و مسی در بغل زیباترین زن جهان سال ۲۰۱۷+عکس\nبرچسب ها : الهام فرهمند , بازیکن فوتبال , غرب آسیا , معرفی بهترین زن\nتست هوش موش زبر و زرنگ! ۱۷ آذر ۱۳۹۶\nبرترین مبارزان رزمی کار تاریخ سینما را بشناسید ۲۹ تیر ۱۳۹۶\nمصرف نمک دریا و سنگ نمک اکیدا ممنوع! ۱۴ تیر ۱۳۹۶\nفیلم + ساده ترین شیوه ای که یک سارق جهت دزدی به کار گرفت ۱۳ آبان ۱۳۹۶\nسال تازه میلادی از چه روزی شروع می‌شود؟