تاریخ انتشار: ۱۷ مهر ۱۳۹۶- ۱۰:۲۱\nکشاورزی ستون اصلی اقتصاد کشور غناست و خرده مالکان کشاورزی به ویژه زنان، در تولید حدود 80 درصد از محصولات کشاورزی مشارکت دارند.\nبه گزارش ایانا از سایت "غنا نیوز ایجنسی"، با وجود آن که کشاورزان با مشکلات تغییرات اقلیمی مانند تخریب زیست محیطی و ضعف حاصلخیزی خاک مواجه اند، شگفت آور است که خرده مالکان کشاورز می توانند به کمک دانش خود اثرات این تغییرات بر معیشت شان را کاهش دهند.\nاغلب کشاورزان، تجربیات غیر علمی در زمینه حاصلخیزی خاک، انتخاب نوع محصول برای کاشت، الگوهای بارش، زمان کاشت گیاهان و شیوه های بومی کنترل آفات و بیماری ها دارند.\nشاید این شیوه ها در آزمایشگاه های علمی ثابت نشده اند، اما پایداری خرده مالکان کشاورز در طول سال ها اثبات شده است و به همین دلیل امروزه کشور غنا از تضمین سطح امنیت غذایی خود خشنود است.\nترکیب دانش سنتی امرار معاش کشاورزان با دانش علمی، کلید اصلی تولید محصولات بهتر برای تأمین نیازهای جمعیت در حال رشد جهان است و می تواند به سیاستگزاران در تدوین سیاست های بهتر بخش کشاورزی کمک کند.\nمعیشت میلیون ها نفر از مردم جهان که در سیستم های کشاورزی خرده مالکی زندگی می کنند به محصولاتی که آنان از زمین ها برداشت می کنند بستگی دارد.\nخرده مالکان کشاورز درباره آنچه کشت می کنند بسیار مطلع اند، زیرا آنان باید در انتخاب انواع محصولاتی که ماندگاری خانواده هایشان را تضمین می کند کارآمد باشند.\nبه هر حال؛ در غنا، شکاف دانش موجود میان خرده مالکان کشاورز و سیاستگزاران سبب ایجاد چنین ضعفی شده است که در طول سال های زیاد، بسیاری از برنامه ها و سیاست ها نتایج مطلوبی نداشته است.\nشاید سیاستگزاران هنوز باور نکره اند که خرده مالکان کشاورز دانش فراوانی دارند که به آنان در شکل دهی سیاست ها و برنامه های بهتر کمک می کند و بهترین موقعیت برای افزایش تولید است.\nآقای بن وای گوری (Ben Y. Guri)، مدیر اجرایی مرکز دانش بومی و توسعه سازمانی 1(CIKOD) غنا، گفت که دانشمندان تحصیلکرده ما باید طرز فکر خود را تغییر دهند و فکر نکنند که خرده مالکان کشاورز هیچ دانشی درباره شیوه های مورد استفاده خود در طول سالیان ندارند. او گفت: "کشاورزان نیز دانشمنداند". وی توضیح داد که آنان در هر شرایط سختی روش های تجربی و بومی خود را برای غلبه بر آن مشکلات داشته اند.\nآقای گوری گفت: "بنابراین عاقلانه است که هر شخصی قبل از اتخاذ هر تصمیم سیاسی اثرگذار بر فعالیت های آن ها، دیدگاه ها و تجربیات مرتبط با آن تصمیم را بفهمد تا بتواند تصمیمات بهتری اتخاذ کند."\nگروهی از محققان مؤسسه بین المللی محیط زیست و توسعه انگلستان 2(IIED) اثبات کردند که با تغییرات اقلیمی، رشد جمعیت و تغییر رژیم های غذایی؛ فشار وارده بر منابع پایه افزایش می یابد و خرده مالکان کشاورز با انتخاب های سختی برای تخصیص دارایی های شان (زمین، نیروی کار، دانش سرمایه و غیره) برای دستیابی به اهداف چندگانه خانواده هایشان مواجه اند.\nهمچنین، اغلب برنامه هایی که با هدف افزایش بهره وری کشاورزی در نظر گرفته می شود، ادارک کشاورزان در مورد سازش، همکاری و علاوه بر این ها، دخالت های متعدد نسبت به فقیرترین و آسیب پذیرترین کشاورزان از جمله زنان را در بر نمی گیرد.\nبا وجود این، کشاورزان هنوز هم می توانند با تشدید تولیدات خود به شیوه های پایدار و با کمترین ورودی، بیشترین میزان محصول را داشته باشند و انعطاف پذیری خود نسبت به تنش ها و فشارها را افزایش دهند.\nبنابراین واضح است که تصمیم گیرندگانی که در زمینه تحقیق و توسعه کشاورزی کار می کنند باید خانوارها را بهتر درک کنند و فرآیندهای تصمیم گیری شان برای تقویت کشاورزی پایدار 3(SIA) در سطح جامعه و داخل خانواده باشد و چگونگی تأثیرگذاری بر محیط را به منظور طراحی سیاست های حمایتی بیشتر در بخش کشاورزی، برنامه ها و سرمایه گذاری های شان بفهمند.\nبه همین دلیل، تشدید پایدار به معنای پروژه مدیریت سازش در کشاورزی 4(SITAM) است؛ پروژه تحقیقاتی عملی که تلاش می کند نحوه مدیریت آفریقا توسط خرده مالکان کشاورز با سازش میان تولیدات، پایدار و سایر عوامل اقتصادی و محیطی را درک کند و گفته می شود که زمان انجام آن رسیده است.\nسیتام، پروژه 4 ساله ای (19-2016) به رهبری مؤسسه بین المللی محیط زیست و توسعه است که به فرصت ها و چالش های خرده مالکان کشاورز، به ویژه کشاورزان فقیر و زنان کشاورز، می پردازد و سازش میان تولیدات، پایداری و عوامل اقتصادی-اجتماعی و محیطی را مدیریت می کند.\nهمچنین، این پروژه امیدوار است که یافته هایی از تحقیقات مشترک میان جوامع و ذی نفعان محلی در شرق بورکینافاسو، شمال غرب غنا و مرکز مالاوی با استفاده از فرآیندهایی در سطح خانوارها و جوامع را به دست آورد.\nاین امر بیشتر به مشارکت تصمیم گیرندگان در اتحادیه های ملی یادگیری 5(NLAs) مربوط است تا تغییراتی در دانش، آگاهی، نگرش ها و ظرفیت های شان به همراه آورد.\nدکتر باربارا آدولف (Barbara Adolph)، مدیر تحقیق و رهبر گروه بوم شناسی- کشاورزی مؤسسه بین المللی محیط زیست و توسعه شرح می دهد که سیتام با همکاری ده سازمان به اجرا درآمده است و دیدگاه مشترکی را درباره کشاورزی پایدار، بدون رها کردن هیچ کس به تنهایی پشت سر خود، به اشتراک می گذارد.\nوی در مصاحبه ای با خبرگزاری غنا در مراسم افتتاحیه کارگاه آموزشی 4 روزه ای با موضوع "پشتیبانی تصمیم گیرندگان از خرده مالکان کشاورز: مدیریت سازش و همکاری در پروژه تشدید پایدار (سیتام)"، سخنرانی کرد.\nوی گفت که نتیجه مورد انتظار از سیتام آن است که تصمیم گیرندگان و سایر کارکنان در سطح محلی و ملی دانش، آگاهی، نگرش و ظرفیت خود در حمایت از رویکردهایی به نفع فقرا برای سرعت بخشیدن به تشدید پایدار را ثابت کنند تا ادراک کشاورزان از سازش و همکاری را به رسمیت بشناسند.\nخانم آدولف شرح داد که این امر سه خروجی را به همراه دارد و شامل تولید مشترک یافته های تحقیقاتی به کمک جوامع و تصمیم گیرندگان در سطوح مختلف بر اساس روش هایی دقیق و جامع است.\nوی گفت که مشارکت با اتحادیه های ملی یادگیری به آن ها فرصت می دهد تا در طول فرآیند تحقیق به طور مداوم از نتایج برای پیشبرد روند تصمیم گیری استفاده کنند و دانش، ادراک و سرمایه گذاری را برای دستیابی به کشاورزی پایدار به نفع خرده مالکان کشاورز تغییر دهند.\nدکتر پیتر گوبلس (Peter Gubbels)، مدیر مرکز بین المللی تحقیقات و حمایت از اقدامات گروندزول (Groundswell) در غرب آفریقا، گفت که تحقیق و بررسی درباره کارهای خرده مالکان کشاورز و علت انجام آنها به این منظور است که بدانیم مسیر آنها در راستای کشاورزی پایدار است و یا فقط اقدامی کوتاه مدت و قابل توجه است؟\nوی گفت که در واقع بررسی ها کمک می کند برخی عوامل تأثیر گذار بر تصمیم گیرندگان توسط خرده مالکان کشاورز و نحوه حمایت از آن ها مشخص شود و روش های کشاورزی که نیازهای فوری آن ها را برطرف می کند و همچنین پایداری های بلند مدت زیست محیطی را به همراه دارد پذیرفته شود.\nدکتر گوبلس اشاره کرد یافتن راه هایی برای اتصال خرده مالکان کشاورز به تصمیم گیری های سیاستگزاران، درک نیازهای آنان را افزایش خواهد داد و منجر به تدوین برنامه ها و سیاست های بهتر با استفاده از بهترین شیوه ها برای ترویج کشاورزی پایدار می شود.\nدکتر نامینونگ کاربو (Naaminong Karbo)، تسهیل گر اتحادیه های ملی یادگیری غنا، گفت:"اتحادیه های ملی یادگیری، در صورت وجود شواهد مشخصی در پایان تحقیقات، مشارکت با سیاستگزاران را تسهیل می کنند." این امر سبب می شود سیاستگزاران از نقش خرده مالکان کشاورز در تصمیم گیری های سیاسی قدردانی کنند که موجب توانمندسازی محیط زیست و بهره مندی از منافع تشدید کشاورزی پایدار می شود.\nبرنامه آموزش و تحقیق تشدید کشاورزی پایدار آفریقا 6(SAIRLA)، تأمین مالی پروژه سیتام را بر عهده دارد و این برنامه نیز با سرمایه گذاری سازمان بین المللی توسعه انگلستان و مدیریت شرکت حرفه ای خدمات مشاوره ای و مدیریتی دبلیو وای جی (WYG) و مؤسسه منابع طبیعی دانشگاه گرینویچ لندن در آفریقا اجرا می شود.\nپروژه سایرلا، به دنبال ایجاد شرایط و ابزارهای طراحی جهت توانمندی دولت ها، سرمایه گذاران و سایر عوامل اصلی برای ارائه سیاست های مؤثرتر جهت سرمایه گذاری در زمینه تشدید کشاورزی پایدار است که ظرفیت خانواده های فقیر، به ویژه زنان و جوانان، را برای دستیابی به منافع تشدید پایدار در کشورهای بورکینافاسو، اتیوپی، غنا، مالاوی، تانزانیا و زامبیا تقویت می کند.\nمؤسسه بین المللی محیط زیست و توسعه انگلستان، سازمانی است که رهبری این پروژه را به کمک شرکای اجرایی خود؛ انجمن تغذیه بدون تخریب 7(AND) و مؤسسه محیط زیست و تحقیقات 8(INERA) در بورکینافاسو بر عهده دارد.\nمرکز دانش بومی و توسعه سازمانی غنا و دانشگاه مطالعات توسعه (UDS) این کشور، شرکای اجرای این پروژه در غنا هستند، در حالی که دانشگاه کشاورزی و منابع طبیعی لیونگ وی (LUANAR) و مرکز مشاوره عملی و مراقبت کامل از زمین نیز، شرکای اجرای این پروژه در کشور مالاوی اند. سایر همکاران اجرایی این پروژه، دانشگاه واگنینگن هلند (Wageningen University) و مؤسسه بین المللی گروندزول ایالات متحده آمریکا هستند.\n1. Center for Indigenous Knowledge and Organisational Development\n2. International Institute for Environment and Development\n3. Sustainable Intensification of Agriculture\n4. Sustainable Intensification Trade-offs Agriculture Management\n5. National Learning Alliances\n6. Sustainable Agricultural Intensification Research and Learning in Africa\n7. Association Nourrir sans Detruire (feeding without destroying)\n8. Institute of Environment and Research\nبرچسب ها: خرده مالکان ، کشاورز ، کشاورزی ، تدوین سیاست ، دانش سنتی ، دانش علمی


افزایش ۲۰ درصدی جوجه ریزی در استان ایلام طی سال گذشته | مجله خبری ایلام 24\nخانه اخبار استان اقتصاد\nافزایش ۲۰ درصدی جوجه ریزی در استان ایلام طی سال گذشته\n25 اردیبهشت 1399 - 20:06\nرئیس اداره بهداشت و مدیریت بیماری‌های طیور اداره کل دامپزشکی استان ایلام از رشد ۲۰ درصدی جوجه ریزی در سال ۹۸ خبر داد.\nباسامی رئیس اداره بهداشت و مدیریت بیماری‌های طیور اداره کل دامپزشکی استان ایلام گفت: جوجه ریزی در سال ۹۸ از رشد ۲۰ درصدی برخوردار بوده است.\nباسامی با اشاره به مقدار جوجه ریزی در سال ۹۸ اظهار کرد: در سال ۹۸ بالغ بر ۲۱ میلیون و ۵۱۹ هزار قطعه جوجه ریزی در سطح مرغداری‌های استان ایلام صورت پذیرفته که نسبت به مدت مشابه سال قبل ۲۰ درصد رشد داشته است.\nرئیس اداره بهداشت و مدیریت بیماری‌های طیور اداره کل دامپزشکی استان ایلام در رابطه با مقدار جوجه ریزی در سال ۹۷ اظهار کرد: مقدار جوجه ریزی در سال ۹۷ بالغ بر ۱۷ میلیون و ۲۲۵ هزار قطعه بوده است.\nاو در خصوص دلایل افزایش جوجه ریزی مطرح کرد: از مهمترین دلایل افزایش جوجه ریزی می‌توان به فعالیت مجدد واحد‌های تعطیل و غیر فعال، تامین نهاده‌های طیور، تعادل در عرضه و تقاضا و نیاز بازار به گوشت مرغ اشاره کرد که تاثیر فراوانی در این زمینه داشته اند.\nلینک کوتاه : http://ilam24.ir/?p=664\nاستان ایلام ایلام 24 مرغ


ویلای من كنار ویلای 5 میلیارد تومانی آقای ضرغامی است! - شبکه نیوز\nسه شنبه، 29 خرداد 97 ساعت 01:26 ق.ظ / Tue, 2018 June 19\n- ورزشی - ویلای من كنار ویلای 5 میلیارد تومانی آقای ضرغامی است!\nتاریخ 02 شهریور 1390 ساعت 04:30:00\nکد خبر: 005262\nشبکه نیوز: من اسم چه کسی را آورده ام که باید عذرخواهی کنم؟\nمدیر فنی پیشین تیم فوتبال پرسپولیس که عصر امروز سه شنبه در جلسه کمیته انضباطی فدراسیون فوتبال شرکت کرده بود، در واکنش به حرف های حسن روشن گفت: حق با آقای شرطه امارات است، ویلای ۸۰۰ میلیونی من کنار ویلای ۵ میلیارد تومانی آقای ضرغامی است!\nبه گزارش شبکه نیوز،محمد مایلی کهن در پایان نشست کمیته انضباطی فدراسیون فوتبال در گفتگوی اختصاصی با مهر ضمن بیان این مطلب افزود: نشست امروز به دلیل اعتراض من به نحوه برگزاری جلسه نیمه تمام ماند.\nوی در ادامه افزود: در جلسه امروز کمیته انضباطی قرار بود در مورد سه مبحث صحبت شود که مورد اول آن شکایت باشگاه استقلال بود. در ابتدا من می‌خواستم ببینم شکایت باشگاه استقلال چه زمانی تسلیم کمیته انضباطی شده چرا که از ابتدا عوامل این باشگاه تهدید می کردند می خواهند از بنده شکایت کنند.\nمدیر فنی پیشین تیم فوتبال پرسپولیس خاطرنشان کرد: برای من خیلی مهم بود که زمان شکایت استقلال به کمیته انضباطی را بفهمم که در جلسه امروز مشخص شد در تاریخ ۲۳ مردادماه این باشگاه اقدام به شکایت کرده است چرا که روی نامه شکایت این تاریخ درج شده بود.\nمحمد مایلی کهن در ادامه افزود: من به رئیس کمیته انضباطی گفتم دلیل شکایت باشگاه استقلال چیست که ایشان گفت به دلیل اظهارات بنده در برنامه شوک است که من گفتم مگر برنامه شوک پخش شده است. وقتی این برنامه پخش نشده چطور از من شکایت کرده اند. حتی اگر برنامه شوک پخش می شد و آنها شکایت می کردند، آیا من نامی از شخص یا تیم خاصی برده ام؟\nوی صحبت های خود را اینطور ادامه داد: زمانی که باشگاه استقلال به گفتگویی استناد کرده اند که من در آن هیچ اسمی از فرد یا تیم خاصی نبرده ام، یعنی انگشت اتهام را به سوی خود برده اند.\nسرمربی پیشین تیم ملی فوتبال ایران با ابراز تاسف از اینکه مسئولان باشگاه استقلال به برنامه ای استناد می کنند که هنوز پخش نشده است افزود: آقای فتح الله زاده گفته اند که من باید در ماه مبارک رمضان نه تنها از استقلالی‌ها بلکه از شخص خاصی که مدنظرم بوده باید عذرخواهی کنم. من اسم چه کسی را آورده ام که باید عذرخواهی کنم؟\nوی با اشاره به اظهار نظر مدیر روابط عمومی باشگاه استقلال که گفته بود اولادی هم در فینال جام حذفی سال گذشته از دو قدمی دروازه پرسپولیس توپ را به بیرون زد آیا سرخپوشان هم او را خریده بودند گفت: متاسفانه مدیر روابط عمومی استقلال نه تنها از تیم پرسپولیس نام برده بلکه به مهرداد اولادی هم اشاره کرده. آیا این کار درست است؟ من در مصاحبه ای که با برنامه شوک داشتم از هیچ فردی نام نبردم اما مدیر روابط عمومی استقلال چنین کاری کرده است.\nمایلی کهن با طرح این پرسش که وقتی من از فرد و یا تیم خاصی نام نبردم چرا باید به کمیته انضباطی بروم؟ افزود: فضای امروز کمیته انضباطی را مناسب ندیدم. در ابتدای جلسه به من ابراز محبت می شد اما از آنجایی که هر کجا به شما اظهار محبت کردند باید ترسید، من هم فضای جلسه را مناسب ندیدم.\nوی افزود: همانطور که گفتم محور اول جلسه شکایت استقلال بود آنهم در شرایطی که هنوز برنامه شوک پخش نشده و کمیته انضباطی به مصاحبه ای استناد می کند که هنوز پخش نشده است. من حرفی ندارم و در جلسه امروز هم تاکید کردم مسئولیت هر حرفی که در برنامه شوک زده ام را می پذیرم.\nوی خاطرنشان کرد: در جلسه امروز همچنین عنوان کردند سازمان لیگ تاکید کرده به علت اظهاراتی که مایلی کهن در برنامه ورزش و مردم داشته باشد به کمیته انضباطی احضار شود و پاسخگو باشد. آقایان در رسانه ها عنوان کردند مایلی کهن به کمیته انضباطی احضار شده و در صورتیکه حضور پیدا نکند غیابا محاکمه می شود. من در حالی که ۱۳:۵۵ دقیقه امروز با خبر شدم باید در جلسه کمیته انضباطی حضور پیدا کنم به این کمیته احترام گذاشتم و ساعت ۱۴:۴۵ دقیقه به محل کمیته آمدم.\nاین پیشکسوت فوتبال خاطرنشان کرد: من به کمیته انضباطی احترام گذاشتم اما از آنها پرسیدم چطور شما گفتید اگر مایلی کهن حاضر نشود رای غیابی صادر می شود. چرا در مورد سرپرست باشگاه استقلال که در برنامه ورزش و مردم با من مجادله کرد به کمیته احضار نشد. متاسفانه این رفتار عادلانه نیست.\nمایلی کهن خاطرنشان کرد: رئیس کمیته انضباطی گفت از آنجایی که نمی خواستیم شما با آقای فتح الله زاده روبرو شوید از احضار هر دوی شما خودداری کردیم که من در پاسخ گفتم من هم نمی خواستم روبرو شوم اما باید در رسانه ها اعلام می کردید که سرپرست استقلال هم به کمیته انضباطی احضار می شود. شاید به این خاطر که ایشان چون عضو هیئت رئیسه فدراسیون فوتبال هستند احضار نشده اند.\nوی با طرح این پرسش که آیا این عدالت است گفت: وقتی عدالت رعایت نمی شود من حرفی ندارم.\nبه گزارش خبرنگار مهر، سومین بحثی که در نشست امروز کمیته انضباطی مطرح شده است گفتگوی مایلی کهن با یکی از رسانه ها بوده که وی در خصوص آن گفت: من در این جلسه تاکید کردم هر چیزی که آن خبرگزاری از قول من نوشته درست است اما از مسئولان کمیته انضباطی پرسیدم من در آن مصاحبه به کدام پیشکسوت بی احترامی کردم؟ اما برخی پیشکسوتان علیه من حرف هایی زدند. چرا آنها را به کمیته انضباطی احضار نکردید.\nوی با انتقاد از سیاستی که برخی رسانه ها در روزهای اخیر در پیش گرفته اند گفت: متاسفانه در برخی رسانه ها تا دلتان بخواهد به من توهین کردند.\nوی با استتناد به حرف های فرهاد مجیدی گفت: مجیدی حرف های مرا تایید کرده و زمانی که خواستند از او اظهار نظر بگیرند زیر حرفش نزد. در یکی از روزنامه ها تا چند روز از قول قدیمی های استقلال به من توهین کردند.\nمایلی کهن ادامه داد: من یک مصاحبه با یک خبرگزاری کردم و اسم هم از کسی نیاوردم اما به کمیته انضباطی دعوت شدم اما کسی این پیشکسوتان را دعوت نکرد.\nمایلی کهن در ادامه مدعی شد در ابتدا به هیچکس توهین نکرده است، افزود: متاسفانه در جلسه امروز رئیس این کمیته مدام بحث ها را عوض می کرد که من دیدم ادامه این جلسه بی فایده است و از جلسه خارج شدم.\nمایلی کهن خاطرنشان کرد: هیچ وقت نگفتم فوتبال کثیف است. بلکه گفته ام کسانی هستند که این فوتبال را ناپاک می کنند و همان ها این روزها صدایشان درآمده است.\nمدیر فنی پیشین پرسپولیس در خصوص اظهار نظر حسن روشن که گفته بود این پیشکسوت فوتبال ویلای ۸۰۰ میلیون تومانی دارد گفت: آقای شرطه امارات درست می گوید. ایرادی ندارد ویلای ۸۰۰ میلیونی من کنار ویلای ۵ میلیارد تومانی آقای ضرغامی است.\nوی از اظهار نظر در مورد پرسپولیس خودداری کرد و در خصوص اینکه گفته می شود او ممنوع المصاحبه است گفت: فضا برای صحبت کردن بسیار زیاد است و هستند رسانه های خارجی که با آنها گفتگو کنم. بنده سعی می کنم دیگر به هیچ عنوان با صدا و سیمای ضرغامی صحبت نکنم!\nویلای علی پروین مصادره شد!/ عكس ویلا\nویلای شگفت انگیز وجدید علی کریمی +عکس\nرازگشایی از جنایت ویلای متروکه در مازندران\nویلای فئودالی فرماندار باکلاس !


اخبار کاشی لند | رنگ در طراحی دکوراسیون داخلی\nطراحی دکوراسیون داخلی یکی از مهمترین مباحث در ساخت و ساز می باشد. امروزه طراحی دکوراسیون یک هنر محسوب می گردد که شامل بخش های مهمی از دیزاین، طراحی و رنگ بندی فضا می شود.\nطراحی دکوراسیون داخلی حوزه وسیعی از فعالیت‌های دکوراسیون اداری، تجاری و مسکونی را شامل می‌شود. شاید بتوان مهمترین بخض دکوراسیون را انتخاب رنگ متناسب با ماهیت کاربردی فضای مورد نظر برشمرد.\nطراح نیازمند تفکری خلاق است که با استفاده از المان‌های مختلف مثل نصب کاشی، ترکیب المان‌های مدرن و سنتی، نصب سرامیک، نصب سقف کاذب، نقاشی، ایجاد طرح‌های مفهومی و ... به خلق آثار ماندگار بپردازد.\nباوجود این که رنگ‌ها وجود خارجی ندارند و فقط به نحوه درک ما از امواج مغناطیسی مربوط می‌شوند، در زندگی، ما نقش مهمی را ایفا می‌کنند. در بسیاری از اوقات افراد بدون این که متوجه شوند، با انتخاب یک رنگ نادرست برای فضا مشکلاتی را به وجود می آورند. توجه به این نکته که روانشناسان در شناسایی و کاربرد رنگ تحقیقات بسیاری انجام داده اند و مشخص نموده اند که هر رنگ منجر به ایجاد چه بازتاب های رفتاری در انسان می شود اهمیت انتخاب رنگ کاملا مشخص می گردد.\nسعی کنید رنگ ها را به خوبی بشناسید و در هنگام انتخاب رنگ برای دکوراسیون فضاهای خود به خصوص فضاهای مسکونی آرامش روانی را برای خود و خانواده تان به ارمغان آورید.\nرنگ‌ها اثر قابل توجهی بر احساسات و خلق و خوی انسان دارند. این تأثیر موجب آن شده که کار طراحانی که از دانش بکارگیری رنگ در طرح‌های خود استفاده می‌کنند، در نهایت به دکوراسیون بسیار مطلوب‌تری منجر شود.\nرنگ های به دو دسته سرد و گرم تقسیم می شوند که می توانند در ایجاد احساسات مختلف به شما انگیزه دهند.\nرنگ های سرد با توجه به آرامش و سکونی که ایجاد می کنند مناسب فضاهای عمومی است. در این طیف از رنگ های آبی، سبز، خاکستری و ... قرار دارند که می توانند به شما در تلطیف نمودن احساساتتان کمک نمایند. برای مثال رنگ آبی یک رنگ سرد است و سردی ملایم آن باعث ایجاد آرامش در شما می شود. اگر دقت کرده باشید رنگ فضای بیمارستان ها, دفاتر مشاوره و ... بیشتر از رنگ آبی و سبز استفاده می شود. گاها رنگ بنفش نیز به دلیل ترکیب قرمز و آبی در این دسته بندی جای می گیرد و از آن به عنوان یک رنگ بالانس کننده یاد می شود.\nرنگ آبی تأثیر عمیقی بر ذهن دارد. به همین دلیل از آن برای اتاق خواب استفاده می‌کنند. رنگ آبی، صلح طلبی را به همراه دارد و آرامش‌بخش است.\nرنگ های گرم همانگونه که از نام آنها پیداست باعث ایجاد احساسات شدیدی در شما می شود. برا مثال رنگ قرمز رنگ آتش، اشتیاق، خطر و قدرت است که موجب تحریک و تهییج افراد می شود. به همین دلیل در بسیاری از باشگا‌ههای بدنسازی از این رنگ استفاده می‌شود. این رنگ، اشتها را نیز زیاد می‌کند و البته احساسات ناشی از آن ماندگاری طولانی ندارد در نتیجه بسیاری از طراحان دکوراسیون، از این رنگ در داخل رستوران‌ها و فست فودها استفاده می‌کنند.\nرنگ نارنجی نیز به عنوان یک رنگ گرم دارای نشاط و انرژی است و حس دوستی را بیشتر کرده روابط را استحکام می‌دهد. رنگ هشدارگونه زرد برای اثرگذاری روی اذهان عمومی استفاده م‌یشود. اما اغلب افراد نمی‌دانند که فضای پوشیده شده با رنگ زرد، محیطی شاد و دوستانه ایجاد می‌کند. البته استفاده افراطی از این رنگ هم توصیه نمی‌شود زیرا به سرعت موجب تحریک می‌شود.\nانتخاب رنگ در کاشی و سرامیک\nبا توجه به آنچه درباره اهمیت انتخاب رنگ در دکوراسیون داخلی گفته شد لازم است به اهمیت انتخاب رنگ در کاشی و سرامیک انتخابی نیز اشاره شود. کاشی و سرامیک یکی از مهمترین بخش های دکوراسیون داخلی محسوب می گردنند در نتیجه لازم است با توجه به ماهیت کاربردی فضا رنگی مناسب با آن فضا برایش انتخاب نمایید. برای مثال فضاهای کوچک را با رنگ های تیره دلگیر و کوچکتر ننمایید. یا فضاهای بزرگ را تنها با رنگ های یکدست سفید پر نکنید. سعی کنید از کاشی های طرح دار برای دیوار ها استفاده نمایید و در کف ساختمان نیز از سرامیک هایی با رنگ و طرح مناسب بهره بگیرید.\nکلمات کلیدی: رنگ کاشی و سرامیک طراحی دکوراسیون


فیلتر هوا تویوتا کمری 2011-2013 - فروشگاه اینترنتی شهر روغن\nفیلتر هوا تویوتا کمری 2011-2013\nدر این صفحه به تمامی روغن موتور و فیلتر هوا تویوتا کمری 2011-2013 چهار سیلندر و تمامی روغن ها شامل روغن گیربکس، هیدرولیک، ترمز و ضدیخ و فیلتر هایی که برای خودرو تویوتا کمری 2011 و 2013 مناسب است میپردازیم. تویوتا کمری 2011 و 2013 ساخت کشور ژاپن است که …\nدر این صفحه به تمامی روغن موتور و فیلتر هوا تویوتا کمری 2011-2013 چهار سیلندر و تمامی روغن ها شامل روغن گیربکس، هیدرولیک، ترمز و ضدیخ و فیلتر هایی که برای خودرو تویوتا کمری 2011 و 2013 مناسب است میپردازیم. تویوتا کمری 2011 و 2013 ساخت کشور ژاپن است که در سال 2011 ظراحی شده است. این خودرو از یک پیشرانه 4 سیلندر 16 سوپاپ با حجم موتور 2362 سی سی تنفس طبیعی استفاده میکند. این خودرو جهت انتقال نیرو از دیفرانسیل جلو استفاده میکند. حداکثر قدرتی که توسط این پیشرانه تولید میشود 157 اسب بخار در 5700 دور میباشد. همچنین این خودرو توانایی تولید 218 نیوتن متر گشتاور در 4000 دور را دارد. این خودرو از یک گیربکس 5 سرعته اتوماتیک استفاده میکند. با توجه به مواردی که در بالا به آن اشاره شد و تکنولوژی ساخت این خودرو کارشناسان فروشگاه شهر روغن مواردی که برای این خودرو مناسب است را گردآوری کرده و برای سهولت در خرید در یک صفحه به شما نمایش داده میشود.


سرور HP ProLiant dl580 G10 - سرور hp - سرور Rackmount\nیکی از محصولات قدرتمند و جدیدی که کمپانی HPE در زمینه سرور روانه بازار کرد سرورهای DL580 G10 می باشد . این محصول از جمله سرورهای ایمن ، توسعه پذیر و 4P است که قابلیت های ویژه ای نظیر کارایی بالا ، دسترس پذیری آسان و مقیاس پذیری را ارائه می دهد . سرور DL580 G10 علیرغم تمام امکاناتی که ارائه می دهد تنها 4 واحد از فضای رک را شما را اشغال می کند ، این بدان معناست که قابلیت بهینگی فضای مورد استفاده در رک را دارد . این محصول قدرتمند از پردازنده Intel® Xeon® Scalable پشتیبانی می کند که حداکثر 281% افزایش عملکرد را ارائه می دهد.\nدیگر قابلیت های کلیدی سرور HL580 G10 :\n**• توان پردازشی بسیار بالا نسبت به نسل قبلی\n**• قابلیت افزایش رم 4DDR با باس 2666 تا 6 ترابایت\n**• پشتیبانی از دیسک درایو 4.8x و NVMe درایو 4x2\nاین سری از محصولات با پشتیبانی از HPE OneView و HPE iLO 5 منجر به سهولت چشم گیری در مدیریت خودکار سرورها شده اند . سرور DL580 G10 جهت استفاده در سازمان های بسیار مهم و حیاتی که همواره با حجم انبوهی از دیتا مواجه هستند انتخاب مناسبی است .\n1 پردازنده Intel Xeon Platinum برخلاف پردازنده E5-8800 v4 نسل قبلی ، عملکرد را تا 28% افزایش می دهد .\n2 یکی از تفاوت هایی که این محصول با سرور DL580 Gen9 دارد پشتیبانی از دیسک درایو 4.8x و NVMe درایو 4x می باشد .\nHPE Smart Array S100i or HPE Smart Array Controllers\nدانلود DataSheet سرور HP DL580 G10\nاولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “سرور HP ProLiant DL580 G10” لغو پاسخ\nسرور HP ProLiant DL560 G10 سرور HP ProLiant DL380 G10


نقد و بررسی Olympus SP-720UZ www.Digikala.com\nدر ادامه ی دوربین های سطح Bridge المپوس، این شرکت مدلی میانه را با نام 720UZ معرفی کرده. همانطور که پیشتر هم گفته ایم، دوربین های Bridge همانند پلی بین دوربین های کامپکت و DSLR قرار می گیرند بدین صورت که بدنه ای DSLR مانند دارند ولی دوربین آن ها سنسور تصویر و دیگر تکنولوژی های دوربین های کامپکت قرار گرفته است. این دوربین ها عمدتا توانایی زوم بالایی را ارائه می کنند.\n720UZ نیز دارای دستگیره ای کاملا بزرگ است و هرچند که از 820UZ کوچکتر می باشد ولی در دست خیلی خوب جای می گیرد. نخستین تفاوت بارز آن با 820UZ در توانایی زوم لنز آن است. در حالی که 820UZ توانایی زوم 40 برابر را دارد و جزو یکی از سوپرزوم ترین دوربین های این رده قرار می گیرد، 720UZ توانایی ارائه ی بزرگنمایی تا 26 برابر را ارائه می دهد. به هر صورت همین مقدار توانایی در زوم هم با توجه به قیمتی که این محصول دارد خیلی خوب است. لنز 820UZ در ضمن با کمینه ی فاصله ی کانونی 22 میلی متر عنوان یکی از وایدترین لنزهای موجود بر روی دوربین ها را هم به خود اختصاص می دهد و این در حالیست که لنز 720UZ کمینه ی فاصله ی کانونی 26 میلی متر را ارائه می دهد. به صورت منطقی این دوربین از لرزش گیر تصویر مکانیکی هم بهره می برد تا باعث کاهش اثر لرزش دست شما در عکسی که می گیرید بشود. از این که بگذریم، سنسور تصویر این دوربین دقیقا همانی است که در 820UZ به کار رفته. بنابراین از نظر کیفیت عکاسی باید از آن انتظارات مشابه داشته باشیم.720UZ هم توانایی ضبط ویدیویی 1080p HD را ارائه می دهد که این خیلی عالیست.\nدر قسمت پشتی این دوربین هم نمایشگر 3 اینچی 460000 پیکسلی قرار گرفته که کیفیت خیلی خوبی را ارائه می دهد. برخلاف 820UZ که انرژی آن از طریق باتری های قلمی تامین می شود، این دوربین مجهز به باتری لیتیوم-یونی قابل شارژ می باشد. عکس ها و فیلم ها نیز بر روی کارت حافظه ی SD/SDHC/SDXC ذخیره می شوند.\nلنز با توانایی زوم 26 برابر\nنمایشگر 3 اینچی 460000 پیکسلی\nمقارنه درخت ماه و سیاره مشتری\nماه از نمای نزدیک


گین انتقام المایاگ!، روزنامه شیراز نوین\nشیرازنوین: آن روز همه آمده بودند برای تماشای دو چیزی که تا به حال ندیده بودند: مسابقه فوتبال در ورزشگاه پارس و تیم قشقایی در لیگ دسته‌اول؛ اما وقتی هوا تاریک شد، کسی راضی از ورزشگاه خارج نشد. نه قشقایی آماده بود تا هوادارانش را راضی کند و نه ورزشگاه پارس توانست انتظارات را برآورده کند.\nروز یکشنبه 21 مرداد 1397 تیم قشقایی اولین حضور خود را در لیگ دسته اول فوتبال ایران مشاهده کرد. تماشاگران زیادی را هم توانست به ورزشگاه بکشاند؛ اما پارس آن‌قدر بزرگ بود که حتی نیمی از آن هم پر نشد. در نهایت، در آن بازی نماینده نوظهور فوتبال شیراز با شکست سنگین چهار بر یک برابر مس رفسنجان مواجه شد تا نگرانی‌هایی که پیش از آغاز فصل وجود داشت، گسترده‌تر هم بشود.\nاما قشقایی در ادامه فصل هیچ شباهتی به روز نخست خود نداشت. آنها در هفته‌های بعد نتایجی فوق‌العاده و فراتر از تصور کسب کردند و در پایان، روی سکوی هشتم ایستادند؛ رتبه‌ای کاملاً پذیرفتنی برای تیمی کم‌مهره و کم‌امکانات اما متکی به روحیه تیمی و هوادارانی استثنایی.\nقشقایی در بازی برگشت هم با دو گل بازی را در رفسنجان به مس واگذار کرد تا در مجموع دو بازی، شش بر یک مغلوب شده باشد. آنها در برابر مس کرمان هم در مجموع دو بازی رفت و برگشت، متحمل شکست سنگین شش بر صفر شده بودند تا بدترین نتایج ممکن را در برابر این دو تیم استان کرمان به دست آورده باشند. بنابراین، می‌توان بازی‌های این فصل قشقایی با این دو تیم را دیدارهایی انتقامی برای هواداران و برخی بازیکنان و اعضای کادر فنی این تیم دانست.\nدر فصل جدید، قشقایی در همان روز نخست برابر مس کرمان قرار گرفت و در حالی که یک بر صفر از این تیم عقب افتاده بود، بازگشتی فوق‌العاده از خود نشان داد و سه بر یک حریفش را مغلوب کرد. بدین ترتیب، اولین انتقام حاصل شد، آن هم با جبران نیمی از گل‌های خورده فصل قبل در یک بازی!\nاتفاقاً، دومین بازی خانگی این فصل قشقایی هم با مس رفسنجان است! یعنی فرصتی مهیا شده که قشقایی حساب و کتاب‌های فصل قبل خود را با این دو تیم زودتر از هر چیز دیگری تسویه کند. امروز ساعت 17:15 دقیقه در ورزشگاه حافظیه، شاگردان عنایتی به مصاف شاگردان محمد ربیعی خواهند رفت.\nقشقایی در دو بازی نخست خود موفق به کسب 4 امتیاز شده و در رتبه چهارم قرار دارد؛ در حالی که مس رفسنجان در دو بازی قبلی خود نه شکست خورده و نه به پیروزی دست یافته. این تیم با دو امتیاز در رتبه یازدهم جدول هجده تیمی رقابت‌ها قرار گرفته است. قشقایی پس از شکست سه بر یک مس کرمان در بازی نخست که با گل‌های محمد غلامی، آرام عباسی و پژمان خوبیاری رقم خورد، در بازی دوم در قم برابر خوشه طلایی ساوه با تساوی یک بر یک متوقف شد. سهیل نیک‌نام زننده تک‌گل قشقایی در آن مسابقه بود. اما مس رفسنجان در اولین بازی خود در رشت به تساوی بدون گل برابر سپیدرود رضایت داد. این تیم در هفته دوم در زمین خود برابر دیگر تیم تازه سقوط کرده از لیگ برتر، یعنی استقلال خوزستان قرار گرفت و این بار هم با تساوی یک بر یک به کار خود پایان داد. حمید گلزاری زننده تک‌گل مس بود.\nفجرسپاسی پس از 6 سال میهمان استقلال خوزستان است\nاما در دیگر دیدار مهم امروز، فجرسپاسی در اهواز به مصاف استقلال خوزستان می‌رود. فجر که در بازی نخست خود شکست سنگینی را در اراک تجربه کرد و گل دقایق پایانی اکبر بختیاری تنها کمی از سنگینی سه گل خورده‌اش کم کرد، در بازی دوم عین همان نتیجه را جبران کرد و سه بر یک، علم و ادب شهرداری تبریز را شکست داد. محمد امینی، میلاد غریبی و بابا محمدی سه گل فجرسپاسی را در آن مسابقه به ثمر رساندند. استقلال خوزستان در دو بازی قبلی خود تنها یک امتیاز کسب کرده. این تیم در روز نخست با یک گل بازی را در اهواز به بادران تهران واگذار کرد و در بازی دوم هم در رفسنجان به تساوی یک بر یک رضایت داد. تک‌گل این تیم در آن مسابقه را فرید امیری به ثمر رساند.\nآخرین باری که تیم‌های فجرسپاسی و استقلال خوزستان به مصاف هم رفتند، به روز جمعه 11 بهمن 1392 برمی‌گردد. در آن روز دو تیم در اهواز به مصاف هم رفته و به تساوی بدون گل رسیدند. در آن مسابقه صالح خلیل آزاد، سعید قزل گچلی، مسعود ریگی، رامتین سلیمان‌زاده، علیرضا جلیلی، سیامک کوهنور، جلال الدین علی محمدی، حمیدرضا جوکار، محمد حیدری، میثم خداشناس، فرشید اسماعیلی و محمد نزهتی چهارده بازیکنی بودند که در ترکیب فجرسپاسی حضور داشتند. این تیم در پایان آن فصل به رقابت‌های لیگ یک سقوط کرد و حالا شش سال است که در همین دسته حضور دارد. اما استقلال خوزستان که در همان فصل به زحمت خود را در لیگ نگه داشت، دو سال بعد قهرمان لیگ برتر شد و چند ماه پیش به رقابت‌های دسته اول سقوط کرد.\nبازی امروز این دو تیم از 19:15 دقیقه آغاز می‌شود.\nبرنامه و اسامی داوران هفته سوم لیگ دسته اول فوتبال\n* قشقایی شیراز - مس رفسنجان (ساعت 17:15)\n* رایکای بابل - بادران تهران (ساعت 17:30)\n* نیروی زمینی تهران - سپیدرود رشت (ساعت 17:30)\n* سرخ‌پوشان پاکدشت - گل ریحان البرز (ساعت 17:30)\n* ملوان بندر انزلی - داماش گیلانیان (ساعت 17:45)\n* شهرداری تبریز - خوشه طلایی ساوه (ساعت 17:45)\n* آلومینیوم اراک - نود ارومیه (ساعت 17:45)\n* آرمان‌گهر سیرجان - مس کرمان (ساعت 18:30)\n* استقلال خوزستان - فجر سپاسی شیراز (ساعت 19:15)\nداور چهارم: هادی علی‌نیافر، ناظر داوری: مجید شمس.


گردنبند اهریمن ساخته شده از ورق طلا 24 عیار و استیل ضد زنگ به رنگ کربن– گروه هنری دانژه\nگردنبند اهریمن عدد\nشناسه محصول: ZZNR0001029 دسته: زنجیر, زیورآلات, گردنبند, مردانه برچسب: اهریمن, خنجر, زنجیر, صنایع دستی, کربن, گردنبند, مردانه, ورق طلا\nانگشتر مردانه اهریمن\n۳۶۵,۰۰۰ تومان انتخاب گزینه‌ها\nدستبند چرم اهریمن\nگردنبند اهریمن با طرح خنجر و با استفاده از ورق طلای 24 عیار ساخته شده است.\nقاب این گردنبند از جنس استیل ضد حساسیت می باشد که به رنگ کربن است. طرح درون این قاب طرح اهریمن با نماد خنجر است که از ورق های نازک طلا 24 عیار ساخته شده اند و بر روی زمینه ای مشکی قرار گرفته است و روی آن برای درخشش و طول عمر بیشتر با یک لایه رزین پوشانده شده است.\nبند این گردنبند به رنگ کربن بوده و از جنس استیل 316 ضد حساسیت درست شده است. قفل این گردنبند نیز از مدل قفل زنجیر توپی بوده که باعث می شود گردنبند به آسانی دور گردن شما بسته شود.\nقفل زنجیر توپی مخصوص زنجیرهایی می باشد که از به هم پیوستن کره های فلزی کوچک تشکیل شده و به اصلاح زنجیر توپی نام دارد. برای بستن این نوع قفل توپک انتهایی زنجیر را در میانه ی قفل که دارای فرو رفتگی است قرار داده و با هدایت توپک در جهت چپ یا راست و داخل قسمت باریک تر، قفل محکم می شود.\nگردنبند اهریمن دارای طول 65 سانتی متر یعنی استاندارد گردنبند رو لباسی ست که جزء گردنبند های بلند به حساب می آید.\nست کامل این گردنبند اهریمن شامل انگشتر مردانه و دستبند چرم از برند دانژه نیز قابل سفارش می باشد.\nشما می توانید طرح های دیگر گردنبند را از سایت دانژه تهیه نمایید.\nخنجرها در جنگ های سنتی مورد استفاده قرار می‌گرفته اند؛ بطوری که در بسیاری از شرایط خنجر مفید‌تر از شمشیر واقع می‌شد، خنجر از نظر طول از شمشیر کوتاه‌تر و حمل آن آسان تر است و در هنگام نیاز به سرعت می‌شود از آن استفاده کرد.\nاستفاده از خنجر در زیورآلات نشانه ی خشم و دشمنی ست و بیشتر مورد توجه پسران جوان می باشد.\nاولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “گردنبند اهریمن” لغو پاسخ


پژوهش های حقوقی،مشاوره آزمون های حقوقی،پاتوق دوستداران علم حقوق در بروجرد و سراسر کشور - بودجه دستگاه قضایی متناسب با انتظارات این قوه نیست\nپنجشنبه 27 آذر 1393-12:27 ق.ظ\nرییس سازمان بازرسی کل کشور گفت: رییس قوه قضائیه پیگیر افزایش بودجه نهادهای قضایی است.\nبه گزارش گروه دریافت خبر خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، ناصر سراج در جلسه شورای عالی قضایی استان کردستان با بیان اینکه «انتظارات زیادی از قوه قضائیه وجود دارد» گفت: قوه قضائیه از نظر امکانات، بودجه و نیرو در شرایطی نیست که پاسخگوی همه انتظارات باشد، ولی تلاش می‌کند به وظایف خود عمل کند. امسال شاهدیم مثلاً بودجه پزشکی قانونی نه‌تنها افزایش پیدا نکرده بلکه با کاهش نیز روبرو بود.\nوی ادامه داد: آیت‌الله آملی‌لاریجانی پیگیر موضوع افزایش بودجه نهادهای قضایی است. البته امسال دولت هم از نظر مالی با مشکل مواجه است. قبلاً بودجه دولت از طریق فروش نفت تأمین می‌شد، ولی الان قیمت نفت زیر 60 دلار است که پول آن را هم پرداخت نمی‌کنند؛ بنابراین دولت باید از طریق مالیات ارتزاق کند، ولی در آن حوزه هم کسانی که در حقیقت باید مالیات بدهند، از آن فرار می‌کنند.\nوی ادامه داد: متأسفانه فرار مالیاتی بسیار زیاد است. در حالیکه در کشورهای توسعه‌یافته اکثر هزینه‌های کشور به‌صورت مالیات تأمین می‌شود و فروش نفت در صندوق‌های ارزی ذخیره می‌شود. معمولاً صندوق‌های آنان انباشته از پول است، اما در ایران به‌محض اینکه پولی به صندوق ذخیره ارزی می‌آید از آن خارج می‌شود.\nرئیس سازمان بازرسی کل کشور در بخش دیگر گفت: در خصوص کمبود قضات تا آخر برنامه پنجم اجازه استخدام 800 نفر را دادند که البته آیت‌الله آملی لاریجانی امسال مجوز استخدام هزار نفر را گرفتند.\nوی همچنین درباره سفرهای استانی آیت‌الله آملی لاریجانی گفت: رئیس قوه قضائیه تلاش دارد به استان‌های محروم سفر کند. ایشان بیشتر وقتشان را برای شناسایی مناطق محروم می‌گذارند. ایشان در مدیریت بسیار دقیق هستند. آیت‌الله آملی لاریجانی هرچند در امر قضا دخالت نمی‌کند، اما بسیار دقیق و جزئی‌نگر هستند.\nوی در پایان با تاکید بر برگزاری مرتب جلسات شورای قضایی استان گفت: اگر جلسات شورای قضایی استان به‌صورت مرتب و ماهیانه برگزار شود و تبادل اطلاعات صورت گیرد، می‌توان قوه قضائیه در استان حرف نخست را بزند. اما اگر متفرق باشد، دیگر نمی‌توانید آن‌چنان‌که باید مؤثر باشید.\nبرچسب ها: اخبار حقوقی قوه قضائیه\nقضاوت فرهنگ اصطلاحات جزایی کارشناسی ارشد مشاوره تحصیلی وکالت اخبار آموزشی اخبار حقوقی حقوق جزا آئین دادرسی مدنی آزمون استخدامی


بيانات رهبر معظم انقلاب, ديدار اعضاى كابينه جديد\nدر ابتدا به همه ى شما خوش آمد عرض مى كنم و از خداى متعال متضرعانه و مبتهلانه, مكرر درخواست كرده ام و مى كنم كه به شما كمك كند. بدون كمك الهى نمى شود وظايف سنگينى را كه امروز بر دوش مديران ارشد نظام - از قبيل شماها - قرار دارد, انجام داد. ان شاءالله مشمول ادعيه ى زاكيه ى حضرت بقيه الله (ارواحنافداه) هم باشيد و روزبه روز رابطه ى قلبى شما با آن بزرگوار تقويت شود و از آن حضرت فيض بگيريد. همچنين نام و ياد شهيد رجايى و شهيد باهنر و خاطره ى ماندگار آنها را تجليل و تكريم مى كنم. حضور و شاهد بودن اينها - به معناى حقيقى كلمه - در جو ذهنى دولت و مسوولان محسوس است. اگرچه بعضى حضور اينها را حتى در ذهنيتهاى امروز نمى پسندند, اما خوشبختانه وجود دارد و وعده ى الهى است, احياء عند ربهم, اينها به معناى حقيقى كلمه زنده اند و ما امتداد حضور آنها را در همين مطالبى كه آقاى رئيس جمهور بيان كردند و در بسيارى از گفته هاى دوستان مسوول مشاهده مى كنيم. همچنين از شهيد عراقى - آن مرد پاكباز - تجليل كنيم كه مثل ديروز به شهادت رسيد. هميشه سنت بر اين بود كه ياد آن شهيد عزيز هم زنده نگهداشته شود.\nمن هم به نوبه ى خود لازم مى دانم از دوستانى كه در دولت بودند و همكارى طولانى چهار ساله و بيشتر داشتند, تشكر كنم. از جناب آقاى دكتر حبيبى صميمانه تشكر مى كنم. يكى از محسنات كار آقاى حبيبى اين است كه كار پرحجم و پرمنفعت ايشان هيچ گونه تظاهرى ندارد, يعنى آدم مغرض مى تواند آن را نبيند, اگرچه آدم منصف حضور و سود آن كار را در طول عمر اين دو دولت - به مدت دوازده سال - مشاهده مى كند, و من جزو كسانى هستم كه اين تاثير مفيد را مشاهده كردم, ان شاءالله اجرتان را از خدا مى گيريد. از اين كه ندانند و نفهمند و انكار كنند, در ذهنتان برنياشوبيد, زيرا هرچه چشم و دل بيگانه ها به حريم كار مخلصانه ى انسان وارد نشود, انسان بيشتر بايد آن را مغتنم بشمارد. همچنين از بقيه ى دوستانمان, جناب آقاى مظفر - برادر بسيار خوب, ارزشى و ارزشمند - جناب آقاى كمالى, جناب آقاى دكتر فرهادى و جناب آقاى دكتر نمازى - همكار قديمى ما از اول انقلاب - تشكر مى كنم. همان طور كه آقاى رئيس جمهور فرمودند, واقعا اين تعريفها بجا بود.\nهمچنين طلب رحمت و مغفرت و رضاى الهى مى كنم براى مرحوم دكتر دادمان, وزير بانشاط و پرهمت و بااراده مان كه متاسفانه نتوانستيم از ظرفيتهاى پرارزش وجود او استفاده كنيم و كارهايش نيمه كاره ماند. البته از آقاى خرم هم همان انتظارات و نسبت به ايشان همان ديد را داريم. من آقاى خرم را هم مى شناسم. بيش از ديدار و ملاقات, من از سوابق و دوره ى دانشجويى شان خبرهايى دارم و مى دانم كه ايشان هم عنصر مومن و ارزشى و غيور در كار هستند, ان شاءلله آن رشته ادامه پيدا خواهد كرد.\nامسال را سال رفتار علوى نامگذارى كرديم. چه كسى بايد رفتار علوى داشته باشد؟ در درجه ى اول, من و شما, چون ما رفتار علوى را در دوران حاكميت آن حضرت مورد توجه قرار داديم, نه در داخل خانه يا در مزرعه كه چاه مى كند, پس ما مخاطبان اصلى هستيم. كار خوبى كه روابط عمومى دولت كرد, اين بود كه امسال همه ى روزهاى هفته ى دولت را به نام اميرالمومنين گذاشت, كار بسيار درست و منطقى يى بود. امسال, سال رفتار علوى است و مسووليتهاى ما هم سنگين است. مسووليت بنده كه روشن است چقدر سنگين است, مسووليت شما آقايان وزرا و معاونان رئيس جمهور هم خيلى سنگين است. اگر كار شما قوى باشد, مملكت را پيش خواهد برد و مردم را نسبت به نظام خوشبين خواهد كرد, اما اگر كار شما خداى نكرده ضعيف يا معيوب باشد, براى مردم دردسر و مشكل ايجاد خواهد كرد و آنها را به نظام بدبين مى كند. بنابراين بيش از آنچه كه يك وزير يا حتى مجموعه ى هيئت وزيران, مورد محاكمه و مطالبه ى مردم قرار گيرد, اصل نظام به چالش كشيده مى شود و مثلا مى گويند چرا وضع ترافيك, امنيت و اقتصاد نظام اين گونه است, نمى گويند چرا هيئت وزيران اين طورى است, مى بينيد كه در تبليغات دنيا هم بخصوص روى اين نكته تكيه مى شود, بنابراين تاثير ضمنى آن همين است.\nالان براى شما فرصتى پيش آمده است, هم اين فرصت براى شما به عنوان وزير پيش آمده, هم اين فرصت براى نظام به عنوان يك تغيير و تبديل هيجان انگيز و شوق انگيز پيش آمده است. تغيير دولت, يكى از حوادث سياسى جامعه است كه باهيجان و شوق و اميد همراه است و مقطع مغتنمى است و مردم از اين كه مى بينند جماعت جديدى, روز جديدى و نفس جديدى وارد ميدان شده است, احساس اميدوارى مى كنند, بايد از اين حالت روانى حداكثر استفاده را كرد.\nخوشبختانه دولت در موسم قانونى خود تشكيل شد و من لازم مى دانم از مجلس شوراى اسلامى تشكر كنم. مجلس كه به همه ى وزرا راى موافق داد, واقعا به كشور خدمت كرد. اگر خداى نكرده آن طورى مى شد كه بعضيها پيش بينى مى كردند و مى گفتند چند نفر از وزراى پيشنهادى راى نمى آورند, شما بدانيد ما نمى توانستيم امروز كار خود را شروع كنيم. الان شما راحت مى توانيد كارتان را شروع كنيد, اين كمك مجلس بود و بنده, هم از آنها متشكرم, هم آنها را به خاطر كارى كه انجام دادند, دعا كردم.\nالان ما بايد چه كار كنيم؟ من عرض مى كنم كه دولتهاى گذشته و وزرايى كه قبل از شما بودند, نقاط قوت و ضعفى داشتند, نقاط قوت و ضعف آنها را بدرستى پيدا كنيد و بنا را بر افزودن بر قوتها و كاستن از ضعفها بگذاريد, به شرطى كه در شناخت نقاط قوت و ضعف, اشتباه پيش نيايد. من باز به برخى از امواج تبليغاتى فرهنگى مصنوعى و عمدتا وارداتى اشاره مى كنم كه سعى مى كنند برخى از نقاط قوت دولتهاى قبلى را نقاط ضعف وانمود كنند. اگر ما در دوره ى جنگ يا در دوره ى مرحوم شهيد رجايى در زمينه هاى اقتصادى فلان تصميمها را گرفتيم و در زمينه هاى امنيتى فلان كارها را كرديم كه نياز كشور بود, امروز بعضى سعى مى كنند اينها را به عنوان يك نقطه ى ضعف معرفى كنند. اگر ما در آن موقع وزرايى داشتيم كه بعد از آن كه دوره ى وزارتشان تمام شد, وقتى مى خواستند روز جمعه به نماز بروند, همراه با زنشان سوار موتورسيكلت شدند و به نماز جمعه رفتند, اين نقطه ى قوت است, اينها جزو افتخارات ماست, اينها تابلوست و بايد بماند. اگر ما وزرايى داشتيم كه مقيد بودند در نماز جمعه شركت كنند و در ميان مردم بنشينند و حرف آنها را بشنوند, اينها نقطه ى قوت است. مرحوم شهيد كلانترى به من گفت در نماز جمعه نشسته بودم, يك نفر به من رو كرد و گفت ببين چقدر زمانه عوض شده است. گفتم چه طور؟ آن شخص به كسى كه در صف جلو نشسته بود, اشاره كرد و گفت: او وزير است. مرحوم شهيد كلانترى مى گفت به صف جلو نگاه كردم, ديدم عباسپور - وزير نيرو - است. به او گفتم پس من يك چيز عجيب تر به تو بگويم,من هم وزيرم! خدا شهيد كلانترى را رحمت كند. آنهايى كه او را ديده بودند و مى شناختند, مى دانند كه آدم خيلى پرتحرك, پرخون, پرعزم و خيلى به دردبخورى بود. او هم واقعا از جمله ى كسانى بود كه از دستمان رفت.\nاگر وزرا به مناطق محروم سركشى مى كردند, اگر در كارتابلها غرق نمى شدند و به ميان مردم مى آمدند, اينها نقاط قوت بوده است. نقاط ضعف هم وجود داشته است. اگر ما انضباط ادارى كم و كاربلدى اندك و تجربه ى ناچيزى داشتيم, اينها نقاط ضعف است, بايد اينها را برطرف كنيم. نبايد در شناخت نقاط قوت و ضعف اشتباه كنيم. اگر آن موقع وزيرى مثلا به خودش حق مى داده كه در زمينه ى كارهاى مالى برخلاف قانون عمل كند, به خيال اين كه دوران انقلاب است, كارش نقطه ى ضعف محسوب مى شده است. اوايل انقلاب وزيرى به من گفت كه من فلان چيز را از فلان جا مى آورم, اما اگر اجازه ندهند, ديوار را سوراخ مى كنم و آن را مى آورم! البته آن روز شايد كسى او را به خاطر آن كار مذمت نمى كرد, اما اين نقطه ى ضعف است. نقاط ضعف را كم كنيم, نقاط قوت را اضافه كنيم و در شناخت نقاط قوت و ضعف, اشتباه نكنيم.\nدولت بايد دولت كريمه باشد. معناى الله م انا نرغب اليك فى دوله كريمه اين است كه پروردگارا! ما دستهاى خود را بلند و دلهامان را به سوى تو عرضه مى كنيم و از تو دولت كريمه را مى خواهيم. اين دولت كريمه شرايطى دارد. البته ما از اول انقلاب تا كنون همواره خواسته ايم دولتها را دولت كريمه بناميم, يكى از آرزوهاى ما اين است و بنده آن را دوست مى دارم, شما هم دولت عزيز و دولت انقلابيد, اما حقيقت قضيه اين است كه دولت كريمه شرايطى دارد. دولت كريمه, دولتى است كه عزيز و سربلند و داراى اعتقاد راسخ به آن راهى است كه قانون اساسى و وظايف و سياستهاى نظام در مقابل او گذاشته است, نفوذناپذير است و متاع خودش را به خاطر سبك كردن ديگران سبك نمى بيند, همان نكته يى كه امام صادق - قريب به اين مضمون - به شيعه ى خود فرمودند كه اگر گوهرى در دست تو باشد و همه ى دنيا بگويند اين خزف است, آيا عقيده ى تو برمى گردد و احساس حقارت مى كنى؟ گفت نه, گفتند پس گوهرت را نگه دار.\nدولت كريمه داراى پيام است و براى دنيا حرف نو دارد, ما اين حرف نو را داريم. امروز مردم سالارى دينى يى كه ما در كشور خود مطرح مى كنيم, يك حرف نوست, نه فقط به خاطر اين كه ما شاخه يى از مردم سالارى را داريم ارائه مى دهيم, نخير, ما در واقع داريم در مردم سالارى هاى دنيا شبهه مى كنيم. من حقيقتا در مردم سالارى هاى دنيا خدشه دارم, براى خاطر اين كه انتخابات و گزينشها در دنيا تحت تاثير عوامل تبليغاتى يى است كه يكسره دست سرمايه دارهاست. چه كسى است كه از تاثير عوامل ارتباطاتى امروز يكسره غافل باشد؟ مى گويند روزنامه ها در امريكا يا در انگليس آزاد است. من سوال مى كنم كدام روزنامه متعلق به قشرهاى متوسط و پايين مردم است تا آدم از آزادى روزنامه, آزادى آن قشر را كشف كند؟ روزنامه ها متعلق به چه كسانى است؟ كارتلها و تراستهاى بزرگ و سرمايه دارها. بله, روزنامه ها آزادند, يعنى آنها آزادند كه هرچه مى خواهند, بگويند. آنها برخلاف مصلحت خودشان حرفى نمى زنند, اين مربوط به آنهاست كه مظهر و مادر و آورنده ى دمكراسى اند و به آن افتخار هم مى كنند. شما ملاحظه كنيد, دولتهايى هستند كه از آنها دمكراسى را گرفتند, مثلا در ميان همسايه هاى ما - من نمى خواهم اسم بياورم - دولتهايى هستند كه عنوان دمكراسى را با خود دارند, اما در حقيقت, حاكميت با نظاميان است, يك وقت كسى وسط ميدان مى آيد و بدون اين كه اعتنايى بكند كه انتخاباتى وجود دارد, همه را كنار مى زند و سر كار مى آيد و مى شود حاكميت نظامى! يا حاكميت انحصارى احزاب است و كسى جرات ندارد غير از نامزد آن حزب, نامزدى معرفى كند, انتخاباتى با يك نامزد براى رياست جمهورى! امروز در ميان كشورهاى اسلامى و در مجموعه هايى كه ما داريم در آن زندگى مى كنيم و با آنها تعامل داريم, كدام كشور است كه مثل جمهورى اسلامى, آحاد مردم, قشرهاى گوناگون و طبقات متوسط آن بيايند و در انتخابات شركت كنند؟ اگر يك وقت سرمايه دارها هم بخواهند در حزب و جناح و تشكيلاتى اعمال نفوذ كنند, از ترس, اين كار را مخفيانه مى كنند, چون بدنام هستند.\nمن به شما عرض كنم, در كشور ما اگر قرار شد مردم سالارى يى وجود داشته باشد و حاكميت در دست مردم باشد, جز در سايه ى اسلام و جمهورى اسلامى اين كار ممكن نيست. اگر سايه ى اسلام و جمهورى اسلامى در اين مملكت بود, به بركت اسلام و نفوذ روحانيت و به بركت چيزهايى كه در قانون اساسى وجود دارد, مى شود مردم سالارى را در اين جا نگهداشت, والا اگر اين عوامل نباشد, همان كسانى كه كودتاى 28 مرداد و قبل از آن كودتاى سوم اسفند رضاخان را راه انداختند, مى آيند و زير كاسه كوزه ى داعيه هاى روشنفكرى و مردم سالارى مى زنند و آنها را مى برند. اگر خيلى همت و لطف كنند, زايده يى از مردم سالارى هاى خودشان را - كه متعلق به كمپانيها و امثال اينهاست - در اين جا درست خواهند كرد, بيش از اين نخواهد بود, اگر نگوييم نظاميان و احزاب خودساخته ى آن چنانى را سر كار مى آورند.\nمن براى شما برادران و خواهران نصايحى دارم و ديد من اين است كه اين نصايح مى تواند براى حركت كلى دولت در چهار سالى كه شما در راس كاريد, شاخص باشد. اين چهار سال هم مانند برق مى گذرد. مثل همين ديروز بود كه آقاى خاتمى بعد از اولين انتخاب آمدند و در اين جا نشستند. خيلى از شماها همان روز بوديد. ايشان صحبتى كردند و ما هم صحبتى كرديم. چهار سال مثل برق مى گذرد, بنابراين فرصت عمل كم است. من جمله يى را از اميرالمومنين عرض كنم: فبادروا العمل و خافوا بغته الاجل, به عمل مبادرت ورزيد و از وارد شدن ناگهانى اجل بترسيد. اين اجل, يا به معناى اجل زندگى است - يعنى سرآمدن زندگى - يا اجل كار. گاهى براى انسان پيش مى آيد كه كارش به دليلى متوقف مى ماند و فرصت از دست او مى رود, از اين بترسيد, هرساعت ممكن است اين طور پيش بيايد. الان همه ى ما الحمدلله سالم و سلامت در اين جا نشسته ايم, اما تا يك ساعت ديگر معلوم نيست از همين جمع حاضر, چه كسى زنده و چه كسى مرده است. خيلى تعجب نكنيد, در يك لحظه ممكن است حادثه يى پيش بيايد و ما نباشيم, ديگر اصلا بكل پرونده بسته مى شود. از اين فرصتها استفاده كنيد و يك لحظه را هدر ندهيد.\nنصيحت اول من اين است كه دولت را, دولت كار و عمل قرار دهيد. ببينيد عزيزان من! جمهورى اسلامى آمد تا حرفهاى خوب را به عملهاى خوب تبديل كند, والا هميشه حرف خوب مى زديم و بلد هم بوديم. ما در دوران اختناق, آن همه سخنرانى داشتيم, نگاه كنيد چقدر حرفهاى خوب در آنها وجود دارد. در جمهورى اسلامى و حاكميت اسلام, اين حرفها بايد به اعمال خوب تبديل شود. اين اعمال خوب چيست؟ همان عمل صالح است, الا الذين امنوا و عملوا الصالحات, اينها ديگر خسران ندارند. بايد همان ايده ها و آرمانها و خواسته ها به واقعيت تبديل شود و تبلور پيدا كند و عمل صالح شود. هر مقدار توانستيد در اين زمينه پيش برويد, براى خودتان ذخيره يى درست كرده ايد. اميرالمومنين فرمود: فليكن احب الذخائر اليك ذخيره العمل الصالح, ذخيره ى عمل صالح, بايد محبوبترين ذخيره ها پيش تو باشد, يعنى از ذخيره ى پول, ذخيره ى خواسته ها و تن خواههاى زندگى - مثل خانه و. . . - و حتى ذخيره ى اعتبار و آبرو براى تو محبوبتر باشد. از فرصت زودگذر حداكثر استفاده را بكنيد و براى مردم كار كنيد تا بتوانيد هم رضاى الهى را كسب كنيد - كه بايد باور كنيم اين خيلى مهمتر است - و هم البته نام نيك دنيوى و مردمى را كسب كنيد و مردم بگويند خدا پدرش را بيامرزد, وقتى اين وزير آمد, اين بخش كار و اين قسمت اصلاح شد, يا وقتى اين دولت آمد, اين مجموعه كارها درست شد.\nشرايط براى كار فراهم است. من اين مطلبى را كه آقاى رئيس جمهور گفتند, صددرصد تاييد مى كنم, الان شرايط اين دولت نسبت به شرايط دولت اول آقاى خاتمى, به مراتب مساعدتر و مناسبتر است, هم از جهات داخلى, هم از جهات سياستها و امواج خارجى, هم از جهات امكانات. الان براى شما شرايط فراهم تر است, يك قلمش همين ذخيره ى تجربه است كه مورد تاييد من است, لااقل خود آقاى رئيس جمهور بعد از چهار سال كاملا با فنون و رموز اين كار آشنا هستند. علاوه بر اين, خيلى از وزرا هم اين تجربه ها را دارند و مجموعه ى هيئت دولت در حد خوبى از نصاب تجربه است. پس شرايط براى شما آماده است, مردم هم تشنه ى خدمت رسانى دولت هستند. مردم, نظام و مسوولان نظام را دوست دارند. شما نشانه هاى دوست داشتن مردم را مى بينيد, كسى نمى تواند چشمش را روى هم بگذارد و اينها را نبيند. مردم دوست مى دارند كه از مسوولان كار نيك ببينند تا حسن ظن و محبت خودشان را به آنها حفظ كنند و در تناقض قرار نگيرند. مردم تشنه ى خدمتند, واقعا هم احتياج دارند, بنابراين دولت بايد كارآمدى خودش را نشان دهد. اين كارآمدى را چگونه بايد به دست آورد؟ البته از لحاظ علمى, بعضى از شما دوره هايى را گذرانده ايد كه درباره ى كارآمدى مديران و نقش مديريت در كارآمدى يك دستگاه, مطالبى را به شما گفته اند كه خيلى از آنها درست هم هست, بعضى از شما هم بر اثر تجربه به اين نكته رسيده ايد.\nدو سه نقطه ى اساسى در مورد كارآمدى وجود دارد كه من به آنها اشاره مى كنم. يكى اين كه عناصر نزديك به خودتان را - كه در واقع دستها و بازوهاى شما هستند - از آدمهايى انتخاب كنيد كه كار را بشناسند. ممكن است يك وزير با كار خيلى آشنا نباشد, اما معاونانش اگر با كار آشنا باشند, اين خلا پر خواهد شد. اگر بنا شد معاون - كه مشاور و بازوى وزير است - كارى را كه در معاونت به او سپرده اند, نشناسد, واويلا خواهد شد. همه جاى دنيا معمول است كه با آمد و رفت دولتها, وزرا عوض مى شوند, ليكن در بسيارى از كشورها اين گونه است كه يك معاون وزير هميشه ماندگار است. من اين را در پاكستان ديدم, بعد به من گفتند كه اين شيوه ى انگليسى است كه يك معاون وزير را در هر وزارتخانه يى هميشه نگه مى دارند, چون او ناقل تجربه هاى گذشته به افراد جديدى است كه احيانا جزو تيم وزير جديد هستند. اين افراد بايد كارشناس باشند.\nعامل موثر ديگر در كارآمدى, زير نظر داشتن دايمى مديران است. وزير, كار اجرايى به معناى تحرك فيزيكى خيلى ندارد, با نامه و مكاتبه هم شايد خيلى سروكار نداشته باشد, و چه بهتر كه نداشته باشد و غرق در كارتابل نشود. يك وقت مرحوم رجايى به من گفت كه به محل كار يكى از وزراى خود در دوره ى نخست وزيرى اش رفته و در آن جا ديده كه وزير پشت ميز پنهان است, از بس روى ميز او كارتابل چيده بودند! ايشان مى گفت رفتم وزير را از آن جا بيرون كشيدم و به او گفتم كارت را بكن. اين كارتابل دادن و گزارش دادن هم يكى از آن شگردهاست, اين را بنده تجربه دارم, هم در دوره ى رياست جمهورى, هم قبل از آن در تشكيلات نظامى و وزارت دفاع. بعضيها عمدا مدير برتر را به مسائل روى ميز سرگرم مى كنند تا او اصلا فرصت سر خاراندن پيدا نكند. حواستان باشد, گاهى اوقات شگردهاى ظريف هم اعمال مى شود. كار وزير اين نيست, مهمترين كار وزير اين است كه به طور دايم حركات مجموعه ى مديران خودش را زير نظر داشته باشد, درست مثل مربى كهنه كار يك تيم ورزشى كه بيرون يا نزديك ميدان ايستاده و دايم بازيكنهاى خودش را زير نظر دارد: يكى خسته شده, او را از بازى بيرون مى آورد, يكى بد بازى مى كند, يكى ناهماهنگ بازى مى كند - بازى شخصى و فردى مى كند - فورى اينها را اخراج مى كند و يكى ديگر را به جايشان مى فرستد, يكى هست كه بازى اش بد نيست, اما الان در ميدان به يك كار برجسته نياز است, لذا بازيكن ذخيره يى را كه روى نيمكت نشسته, وارد ميدان مى كند و مى داند كه او مى تواند آن حركت برجسته را بكند. البته موارد خيلى كمى هم اتفاق مى افتد كه بازيكن قبلا از طرف مربى تيم مقابل سبيلش چرب شده است - كه در كشور ما الحمدلله چنين چيزى نبوده, اما در دنيا وجود داشته است - مربى اين را هم فورا مى فهمد, چون پيداست كه او بازى واقعى نمى كند. مربى با كسى رودربايستى ندارد, هيچ بازيكنى هم از هيچ مربى يى گله مند نمى شود. مربى اين ملاحظه را نمى كند كه اگر خواست فلان بازيكن را بيرون كند, او مى گويد من هنوز مى توانم بازى كنم, چرا نگذاشتى, اين حرفها وجود ندارد. شما همين گونه به مديرانتان نگاه كنيد و تيمتان را زير نظر داشته باشيد. يكى خسته شده, يكى كار را بلد نيست, از يكى گاهى اشكالات بزرگى سر مى زند, يكى خوب است اما براى اين مرحله خوب نيست - يعنى كار بزرگى كه شما مى خواهيد انجام دهيد, كار او نيست, يكى ديگر لازم است - فورا تيم را عوض كنيد, البته هميشه ذخيره داشته باشيد.\nمن يك وقت به مسوولان يك بخشى گفتم كه وظيفه ى اول شما اين است كه هر كدام براى خودتان يك جانشين يا تربيت كنيد, يا فكر كنيد و پيدا كنيد, چون اگر يك روز خداى نكرده در راه, پاى شما وارد چاله يى شد و شكست, كار ما لنگ نماند. بعضيها اين كار را نمى كنند تا مبادا براى خودشان هوو درست شود! غافل از اين كه اگر قرار شد هوو درست شود, يكى از موجبات آن همين است كه آدم نتوانسته اين كار را بكند. پس افراد ذخيره داشته باشيد و آنها را روى نيمكت بنشانيد, اگر ديديد بازيكن تيم يك خرده دارد كج و معوج حركت مى كند, بلافاصله او را عوض كنيد. بايد دايم افراد خود را زير نظر نگهداريد.\nدر دوره ى رياست جمهورى, هم در خودم, هم در نخست وزيرم و هم در وزرايم اين عيب را ديدم, هم حالا اين عيب را مى بينم كه پيگيرى ما خيلى خوب نيست, بايد پيگيرى كنيم. آقاى خاتمى چيزى را براى فلان جا پى نوشت كرده اند كه چرا فلان كار نشده است - ايشان گاهى مفصل هم پى نوشتها را مى نويسند - دو ماه گذشته, اما ترتيب اثر داده نشده است. ايشان بايد پيگيرى كنند كه چرا نشد, مگر من گفته بودم كه سال ديگر اين كار بشود؟! من گفته بودم همين حالا صورت بگيرد. او بايد بيايد جواب بدهد, حداقل اين است كه بيايد توجيه كند و بگويد اين كار نشدنى است, اما اين كه نيمه كاره بماند, درست نيست.\nاز مجموعه ى مديران ارشدتان گزارش بخواهيد و به گزارشها صددرصد اعتماد نكنيد. لازم نيست ابراز بى اعتمادى كنيد, اما در دلتان جايى براى بى اعتمادى بگذاريد, چون باز هم تجربه ى ما مى گويد كه بسيارى از گزارشها با واقعيت تطبيق نمى كند. آن مدير بيچاره نمى داند, يك نفر آمده كارى كرده و كاغذى را روى ميز لغزانده, او هم برداشته تحويل شما داده و شده گزارش مستند, در حالى كه دستگاه بازرسى شما بايد هميشه مراقب باشد. دستگاه بازرسى را از نزديكترينها انتخاب كنيد. من, هم زمان رياست جمهورى آقاى هاشمى اين نكته را به ايشان گفتم, هم به آقاى خاتمى عرض كردم. به ايشان گفتم آقاى على خاتمى - برادرتان - را براى بازرسى بگذاريد, كه ايشان هم گذاشتند و چقدر هم خوب بود. بايد نزديكترين آدمها - خاطر جمع و صميمى - را براى كار بازرسى گذاشت تا انسان ببيند چه دارد مى گذرد, يعنى غير از گزارشى كه از طريق معمول مى آيد, اطلاع ديگرى هم وجود داشته باشد.\nمساله ى كار و اشتغال مهم است. بعد از انتخاب مجدد آقاى خاتمى, در يك جلسه مفصل با ايشان صحبت كردم, بعدا در جلسه ى ديگرى ايشان باز در همان زمينه مطالبى گفتند. من مى گويم غير از كارهايى كه معمولا شما در وزارتخانه ها انجام مى دهيد - به قول فرنگى مابها, كارهاى روتين - چند كار عمده را انتخاب كنيد و تصميم بگيريد كه اين دولت آنها را راه بيندازد. من در آن موقع به ايشان سه نكته را عرض كردم:\nاولين نكته, ايجاد اشتغال بود. كارى كنيد كه وقتى دوره ى چهار ساله ى دولت دوم آقاى خاتمى تمام شد, دولت بيايد بگويد كه من نسبت اشتغال را از اين مقدار به اين مقدار آورده ام, مثلا نسبت بيكارى را از سيزده درصد به شش درصد آورده ام, يعنى بتواند اين آمار را قرص و محكم به مردم ارائه دهد. اين كار در تاريخ ثبت خواهد شد و از آن كارهاى ماندگار خواهد بود.\nدومين نكته يى كه به ايشان عرض كردم, مساله ى نوسازى صنعت كشور بود. الان صنعت ما فرسوده است - ضمنا اين نكته قابل توجه آقاى ستارى فر و آقاى جهانگيرى است - واقعا نوسازى صنعت كشور را جدى بگيريد, كارى كنيد كه بعد از چهار سال بتوانيد بگوييد ما صنعت كشور را اين مقدار از فرسودگى نجات داديم, اين هم از آن كارهاى بسيار مهم و ماندگار است. هر رئيس جمهورى, هر وزيرى و هر مديرى بعد از شما سر كار بيايد, سپاسگزار شما خواهد بود, چون شما براى او و كشور كار كرده ايد.\nسومين نكته يى كه گفتم, وصل كردن دانشگاه و صنعت كشور به يكديگر بود, كه اين كار جز در دفتر رئيس جمهورى, در جاى ديگر امكانپذير نيست و من خواهش مى كنم كه اين كار را هر چه زودتر انجام دهيد. البته وزارت علوم و وزارت صنايع, هر كدام نقش خود را خواهند داشت, اما اين اتصال بايد در دفتر رئيس جمهورى و زير نظر شخص ايشان باشد. بايد يك نفر مورد اعتماد و آشناى با علم و صنعت - كه ايشان مرحوم دكتر ابتكار را براى اين كار درنظر گرفته بودند, كه نشد - به دفتر رئيس جمهور بيايد و دانشگاه را به صنعت كشور وصل كند. اين كار, هم صنعت كشور را جهش خواهد داد, هم سدى را كه جلوى جوى آب علم كشور را گرفته - آزمايشگاه ندارند, كارگاه ندارند - يكباره برخواهد داشت و حركت عظيمى به وجود خواهد آمد. هر دو طرف تشنه اند. در نهايت, كمك مالى هم به صنعت كشور مى شود.\nمن امروز بر آن سه نكته يى كه به ايشان عرض كردم, مساله ى كشاورزى را اضافه مى كنم, همان چيزى كه آقاى حجتى در اين جا قولش را به من دادند و من توقع داشتم كه ايشان در مجلس هم آن را بگويند - كه متاسفانه نگفتند - و آن اين است كه ما در مواد اصلى غذايى كشور, يعنى گندم و برنج و احتمالا روغن, خودكفا شويم. ايشان به من قرص و محكم گفتند كه مى توانيم خودكفا شويم, اما هرچه گوش تيز كردم ببينم ايشان در مجلس كلمه ى خودكفايى را مى آورند, ديدم نه! ايشان گفتند ما مى توانيم اينها را پيش ببريم. پيش بردن كجا, خودكفايى كجا؟! البته اين آقاى حجتى يى كه من شناخته ام, مى تواند اين كار را بكند. الان كشور براى اين كار آماده است. ايشان بايد همت كند و ان شاءالله سازمان مديريت و برنامه ريزى به ايشان كمك كند و آقاى رئيس جمهور هم حتما كمك خواهد كرد, من هم با همه ى وجود كمك خواهم كرد. اين كار جزو كارهاى اساسى است كه اگر صورت گيرد, ديگر آن دغدغه يى كه آقاى رئيس جمهورى در مجلس اسم آوردند و آن كم خوابى و يا بى خوابى دو سه شبه ى ايشان و آقاى شريعتمدار پيش نخواهد آمد. البته آقاى حجازى ما هم در آن دغدغه شريك بودند, فقط به بنده نگفته بودند. البته نه اين كه مثلا تا ده روز نگفتند, نه, همان دو سه روز اول نگفتند, اما بعد كه قدرى مشكل برطرف شد, اين قضيه را به ما گفتند. ما بايد مشكل گندم را از دوش وزارت بازرگانى برداريم و روى دوش كشاورز خودمان و وزارت جهاد كشاورزى بگذاريم. دولت اين چهار كار را در محور برنامه هاى خود قرار دهد, اينها كارهايى است كه به بعضى از بخشها ارتباط مستقيم و به بعضى بخشها ارتباط غير مستقيم دارد.\nزمان پروژه ها خيلى طولانى است. يكى از خصوصيات دولت كار بودن اين خواهد بود كه ما تلاش كنيم زمان پروژه ها را كوتاه كنيم, و اين مى شود. باز من در اين جا ذكر خيرى از مرحوم دادمان بكنم. من وقتى در سفر گيلان, به بندر انزلى رفتم و آن پل قديمى را - كه خود من حدود چهل سال قبل از آن عبور كرده بودم - ديدم, در دل شرمنده شدم. غازيان امروز شايد ده برابر غازيان آن روز شده, بندر انزلى هم چند برابر بندر پهلوى آن روز شده, اما پل بين اين دو از روى آن رودخانه ى عريض, يك پل قديمى با عرض خيلى كم است. بعد هم كه رفتيم, ديديم مردم و به تبع آنها آقاى امام جمعه, همه از ما ساخت پل را مى خواهند. من وقتى به رشت برگشتم, در خانه ى آقاى صوفى, آقايان وزرا جمع شدند - آقاى عارف و ديگران هم بودند - من مساله ى پل را مطرح كردم و به مرحوم دادمان گفتم شما اين پل را مى سازيد؟ ايشان فكرى كرد و گفت بله, ما سه ساله آن را تحويل مى دهيم. من گفتم آن را دوساله تحويل دهيد. ايشان سرى تكان داد و من فكر كردم كه تلقى به قبول كرده كه دوساله تحويل دهد. گفتم من دلم مى خواهد دو سال ديگر رئيس جمهور بيايد و در همين موقع اين پل را افتتاح كند. وقتى دادمان از دنيا رفت, كسانى از دوستان ما كه با خانواده ى ايشان مرتبطند, گفتند كه دادمان در خانه گفته بود كه فلانى به من گفت دو ساله پل را بسازيد, اما من آن را يكساله تمام مى كنم. همت آن مرد, اين گونه بود. ببينيد انسان از فقدان چنين آدمهايى چقدر مى سوزد. او مى توانست اين كار را بكند, من معتقدم آقاى خرم هم مى تواند.\nالبته هميشه ما وقتى از وزرا مى پرسيم چرا زمان پروژه ها اين قدر طولانى است, بايد سه سال طول بكشد, اما هشت سال طول مى كشد و اين براى كشور خسارت دارد, همه ى تقصيرها را گردن سازمان مديريت و برنامه ريزى و بانك مركزى مى اندازند و مى گويند اينها نكردند. شايد هم واقعا حق با آنهاست. بالاخره روز از نو و روزى از نو, بايد كارى بشود كه هرچه ممكن است, اين زمانها را كوتاه كنيد.\nنصيحت دوم من, مساله ى عدالت پرورى است. ما براى اجراى عدالت آمده ايم. قشر محروم مردم, بلندگو و تريبون ندارند, اما قشر مرفه و زرمند و زورمند, هم از تريبونها بناحق استفاده مى كنند, هم هرجا بخواهند, در بدنه ها اعمال نفوذ مى كنند و كارشان را پيش مى برند, ولى آن قشر محروم زمين مى مانند. اهتمام اصلى دولت در همه ى سياستهاى اجرايى و بخشى, بايد رفع محروميت به نفع ايجاد عدالت باشد, اين بايد اولين چيزى باشد كه مورد نظر قرار مى گيرد. با اين كار, چقدر ما رفع محروميت مى كنيم و چقدر كشور را به عدالت نزديك مى كنيم. البته اين كه چه چيزهايى در رفع محروميت بيشتر موثرند, شما آنها را خيلى خوب مى دانيد. اشتغال, مسكن, درمان, بيمه و موارد گوناگون ديگر, در كاهش و رفع محروميت موثرند. مثلا اگر مى خواهيم يك پروژه ى صنعتى يا معدنى يا ارتباطاتى را اجرا كنيم, در درجه ى اول بايد ببينيم تاثير آن در ايجاد عدالت اجتماعى چقدر است, بر اين اساس كار كنيم.\nعزيزان من! اين نكته را در اين جا بگويم, از جمله ى چيزهايى كه روند حركت به سمت عدالت را در جامعه كند مى كند, نمود اشرافيگرى در مسوولان بالاى كشور است, از اين اجتناب كنيد. اشرافيگرى دو عيب دارد, عيب دومش از عيب اولش بزرگتر است. عيب اول اشرافيگرى, اسراف است - اشرافيگرى حلال را مى گوييم, يعنى آن چيزى كه پولش از راه حلال و بحق به دست آمده - اما عيب دوم بدتر است و آن اين است كه فرهنگ سازى مى كند, يعنى چيزى براى مسابقه دادن همه درست مى كند. البته در اين زمينه مسوولان درجه ى يك خيلى نقش دارند, تلويزيون خيلى نقش دارد, منش من و شما خيلى نقش دارد.من يك وقت شنيدم كه يكى از وزراى معادن - نمى گويم در چه سالى - انواع و اقسام سنگهاى گران قيمتى را كه ما در كشور داريم, آورده و در وزارتخانه اش كار كرده است. من در اين جا او را خواستم و به او گفتم: شما چرا اين كار را كردى؟\nوقتى مسافرهاى خارجى به وزارتخانه مى آيند, اين سنگها جلوى چشمشان قرار گيرد و مشترى پيدا شود! شما را به خدا, اين منطق, قابل قبول است؟! ما اين همه خرج كنيم و سنگهاى وزارتخانه را - كه دارد يا ندارد - جمع كنيم و سنگ جديد نصب كنيم, براى اين كه مشترى پيدا كنيم! شما مى توانيد در سالن اصلى وزارتخانه ى خود چارچوب بزرگى را به طول 5 و عرض 3 متر درست كنيد و انواع و اقسام سنگهايتان را به شكل خيلى بديع و زيبا در آن جا بچينيد - كسانى هستند كه كارشان همين چيدنهاست - بعد هر ميهمانى آمد, به عنوان اداى احترام, او را به آن جا ببريد تا سنگها را تماشا كند, هم تماشاست, هم مشترى يابى, اين كه بهتر است. بهانه براى تجمل سازى, واقعا مناسب نيست. به نظر من زرق و برق در زندگى شما وقتى به بيرون منعكس شود, آن اشكال دوم را دارد: فرهنگ مى سازد و يك عده نوكيسه و تازه به دوران رسيده را به خرجها و تجمل بازى زيادى تشويق مى كند. بعد هم مى بينند روساى نظام هستند, همه به آن طرف حركت مى كنند, آنگاه از شما تندتر هم مى روند, چون شما بالاخره ملاحظاتى داريد كه خيلى از آنها ندارند. البته من در اين زمينه ها قبلا سفارشهايى به عزيزان كرده ام.\nدر همين چند ماه قبل دو گزارش جداگانه از بوشهر و اصفهان به من رسيد كه به معناى حقيقى كلمه خواب را از چشم من ربود, هر دو هم مربوط به دستگاههاى دولتى بود. گزارش اصفهان مربوط به محل سد است, مظهر فاصله و دره ى بين وضع زندگى قشرهاى فقير و قشرهاى دولتى. در آن جا خانه ها و ويلاهايى ساخته اند - البته بخش خصوصى هم هست, اما دولت هم در آن جا از اين كارها كرده است - كنارشان هم مردم زندگى عادى يى ندارند, نان ندارند كه شكمشان را سير كنند, دروازه هم گذاشته اند كه كسى حق ندارد از آن جا عبور كند و به آن طرف برود! در يكى از جزاير بوشهر هم همين اتفاق افتاده و مربوط به يك بخش دولتى است. اينها اصلا قابل قبول نيست. بنده خبر نداشتم, اما اگر اطلاع داشتم كه مى خواهند چنين جايى را در اصفهان و يا بوشهر بسازند, با اين كه بنا ندارم در كار اجرايى دخالت كنم, قطعا به آن استاندار يا آن وزير, كتبا و يا شفاها مى گفتم شما حق ندارى اين كار را بكنى. به هرحال اين كار را كرده اند, ساخته اند و تمام كرده اند. تاثير اين كارها خيلى بزرگ است.\nنصيحت سوم ما اين است كه اين دولت بايد شعار خودش را امانت و درستكارى قرار دهد. البته شما درستكاريد, من بارها از وزرا - چه شما, چه كسانى كه قبل از شما بودند - با همين عنوان و صفت, تمجيد و تجليل كرده ام, چون عقيده ى ما اين است, بالاخره نمى شود وزراى ما درستكار و امين نباشند. اين جمله ى اميرالمومنين معروف است كه فرمود: ان عملك ليس لك بطعمه , اين طعمه يى نيست كه تو به دست آورده باشى و بخواهى از آن, لقمه ى چربى بزنى, ولكنه فى عنقك امانه, اين يك امانت و مسووليت بر دوش شماست.\nاز فرصتهاى شغلى نبايد استفاده ى شخصى بشود, نبايد ريخت و پاش صورت بگيرد. اين نامه هشت ماده يى كه من به آقايان روساى سه قوه نوشته ام, جدى است. ما گذاشته ايم آقايان اقدام كنند, اما اگر اقدام نكنند, بنده خودم وارد ميدان مى شوم و اقدام مى كنم, بعد هم اينها مى آيند گله مى كنند, اما گله شان به جايى نخواهد رسيد, چون بالاخره بايد كار بشود. شما اين همه داريد زحمت مى كشيد, من واقعا مى بينم كه اين همه غصه و جوش خورده مى شود, خود رئيس جمهور و ديگران دارند كار مى كنند, بعد يك نفر آدم بيايد از اين اوضاع و احوال استفاده كند و پولى به جيب بزند و همه را بدنام و دولت را خراب كند و مردم را نااميد نمايد, مگر اين قابل اغماض است؟\nتخلفاتى كه به من گزارش مى شود, غالبا از شركتهاى وابسته است. اوايل رياست جمهورى آقاى خاتمى, گزارشى راجع به شركتها به ايشان دادند, به من هم دادند. البته انتظار من اين بوده و هست كه نسبت به اين مسائل تصميم گيرى شود. در بعضى از اين شركتها كارهايى صورت مى گيرد, مثل خريدهاى كلان, بدون توجيه اقتصادى, احداث ساختمان, حتى همراه با تخلف, سرمايه گذارى, بدون توجيه اقتصادى, سفرها و ماموريتهاى خارج, بدون توجيه واقعى و بدون تخصص لازم - براى يك كار بيخود و كم اهميت, هياتى را به خارج مى فرستند - توزيع امكانات, غيرعادلانه و بدون توجيه, يك بار خودرو را به آنها مى فروشند, يك بار خودروى دولتى به آنها مى دهند, يك بار پول مى دهند كه خانه رهن كنند, يا خانه ى سازمانى به آنها مى دهند, در حالى كه خانه دارند, پرداختهاى كلان و هدايا و جوايز بى مورد هم ديده مى شود. يكى از كارهاى بسيار بدى كه داشت رايج مى شد و خوشبختانه به نحوى جلوى آن گرفته شد, مساله ى هدايا بود. كسى مى خواهد از مسووليتى برود, هداياى فراوانى به او داده مى شود! كسى كه هديه مى دهد, از كجا مى دهد؟ از جيب خودش؟ نه, از بيت المال. به چه مناسبت؟! اين هديه چيست؟!\nاستخدامهاى بى ضابطه ى وابستگان و تنظيم اسناد صورى را هم به ما گزارش كرده اند. دفتر ارتباط مردمى ما اين اسناد را به وزارت اطلاعات فرستاد, جوابيه ى وزارت اطلاعات را هم براى من فرستادند. آنها در همه ى موارد اسناد را تصديق كردند و گفتند درست همين طور است. بايد برخورد شود, نگذاريد اينها به قوه ى قضاييه برسد, خودتان با اينها در داخل دولت برخورد كنيد. آن دستگاه مربوط به اين شركت, بى ملاحظه با اينها برخورد كند. آقا مى آيد جنسى را كه متعلق به اين شركت است, يك بار مى فروشد, يك بار اجاره مى دهد, اين كار معنا ندارد, چرا؟! چون در فلان شركت وابسته, چند نفر از خويشاوندانش هستند. اين طور كارها اصلا قابل قبول نيست, اينها با امانت و درستكارى, بسيار منافات دارد.\nاز جمله ى مصاديق امانت, رعايت اولويتها در هزينه كردن است. گاهى هزينه ها, هزينه هاى درستى است, اما اولويت دار نيست. شما نگاه كنيد, اولويتها را با امكانات تطبيق كنيد. امكانات ما محدود است, لذا اولويتها را با امكانات چفت كنيد. البته در اين كار, سازمان مديريت و برنامه ريزى و دستگاههاى دولتى مى توانند نقش زيادى داشته باشند. خلاصه اين كه بايد براى بيت المال خيلى اهميت قائل شد.\nمن در همين جا بگويم, يكى از چيزهايى كه واقعا اولويت ندارد, برگزارى بعضى از سمينارهاست. امسال به نظرم ايران ركورد سمينار را شكست! هر روز در راديو و تلويزيون خبر برگزارى سمينارى درباره ى فلان مساله يى كه خيلى اهميت ندارد, منعكس مى شود. يك وقت هست كه عده يى در اين جا جمع مى شوند تا تبادل نظر علمى كنند, در اين سمينارها اين طور نيست, بايد پول هواپيما و هتلشان را بدهند, بعد كه آنها به اين جا مى آيند, مى گويند به به, شما ايرانيها چقدر ميهمان نوازيد, ما مى خواهيم دو روز ديگر هم بمانيم! چنين چيزهايى در دنيا معمول نيست, به طور جدى جلوى اينها را بگيريد, مگر اين كه سمينار لازمى باشد كه براى برگزارى آن, واقعا يك نياز حقيقى وجود داشته باشد.\nنصيحت چهارم ما, پاسخگو بودن است. پاسخگو بودن در مقابل مجلس و قانون, يك روال معمولى دارد. من مى خواهم از اين يك قدم بالاتر بروم, مى خواهم بگويم هر كارى مى كنيد, بايد طورى باشد كه براى آن استدلال و توجيه قانع كننده يى داشته باشيد. اگر از شما پرسيدند چرا اين سرمايه گذارى را كرديد, چرا آن اقدام را كرديد, چرا آن اقدام را نكرديد, بگوييد با اين استدلال. البته ممكن است آن استدلال, غلط باشد و همه آن را نپسندند, اما شما استدلال داشته باشيد. پاسخگو بودن, يعنى اين. در پيشگاه خداى متعال هم همين طور است. اگر ما پيش خداى متعال استدلال داشته باشيم, چنانچه استدلال ما غلط باشد, خداى متعال اغماض مى كند. البته گاهى مى شود كه انسان استدلال خودش را قبول ندارد, اين را خدا مى فهمد, مردم هم مى فهمند. آن جايى كه استدلال را صورى درست كرديم, ديگران مى فهمند. نه, بايد استدلالى باشد كه واقعا خود ما را قانع كند.\nعده يى مى گويند شما جرات را از مديران مى گيريد, نه آقا, بنده خودم آدم باجراتى هستم و از كارهاى بزرگ اصلا واهمه ندارم و وارد كارهاى بزرگ شده ام و مى شوم و از آدم باجرات هم لذت مى برم. هر آدمى را هم كه ببينم با مشاهده ى كار عظيم به شوق مى آيد تا جلو برود, در دلم تحسينش مى كنم و قدر او را مى دانم. نخير, نمى خواهيم جرات مديرها را بگيريم, منتها آن مديرى كه پشت كارش استدلال هست, جرات دارد, اما آن مديرى كه استدلال ندارد, خودش جرات ندارد, كارش يقدم رجلا و يوخر اخرى است, يك قدم جلو, يك قدم عقب, آخر هم كار را ضايع و خراب مى كند. پاسخگو بودن به اين معناست.\nمن مى بينم گاهى اوقات بعضيها كارهاى زيادى مى كنند, اما اصلا توجيه ندارند. بامزه اين است كه بعد هم در موضع معترض و اپوزوسيون مى نشينند! آقا سيزده, چهارده سال در راس يك وزارتخانه بوده, محصول كار, مطلقا غيرقابل قبول است, حالا به جاى اين كه ما برويم بگوييم آقا شما بعد از سيزده, چهارده سال چرا محصول كارتان اين است, او طلبكار است كه به من كمك نكردند! اين حرف معنا ندارد. جايى داشته باشيد براى اين كه اين معنا را سوال و مشخص كنند, كه ببينيم چرا اين گونه حرف مى زنند.\nبه نظر من, هم مجلس و هم ديوان محاسبات بايد فعال شوند. من خواهش مى كنم كه سازمان مديريت و برنامه ريزى و وزارت امور اقتصادى و دارايى, با ديوان محاسبات چفت شوند. ديوان محاسبات, چيز خيلى خوبى است, كمك به شماست. من ديده ام دستگاههاى دولتى از ديوان محاسبات خوششان نمى آيد. ديوان محاسبات جاى خوبى است, هم مجلس است, هم مواخذه كننده است.\nنصيحت پنجم, پرهيز از تشنج سياسى است. گاهى بعضى از اعضاى دولت يك كلمه حرف مى زنند يا موضعى اتخاذ مى كنند, بعد مى بينيد كه يك مساله ى سياسى در كشور درست مى شود. يك حرف بيخودى كه لزومى نداشت گفته شود, گفته مى شود, بعد همان را راديوى خارجى و راديوى داخلى و فلان روزنامه بنا مى كنند به كش دادن. هرچه كه فضاى كشور از تهيج سياسى دورتر باشد, شما بهتر مى توانيد كار كنيد. شما نگذاريد آن فضا به وجود آيد. در وزارتخانه ها هم آدمهايى را كه اين طور حركت مى كنند, نياوريد. من به بعضى از دوستان راجع به اين قضيه سفارش كرده بودم, اما گوش نكردند, لذا نتايج خوبى به بار نيامد. البته در اين زمينه ها بناى بر الزام و تاكيد ندارم, به بعضى از افراد يك نصيحت دوستانه و برادرانه مى كنم, اگر عمل كنند, به نفع خودشان است, بعضى عمل مى كنند, بعضى هم متاسفانه عمل نمى كنند. آدمهاى مساله دار جنجالى وابسته ى به فلان جناح و فلان حزب را نياوريد, اينها بروند كار خودشان را جاى ديگر بكنند. دولت نبايد به جايى تبديل شود كه احزاب مى خواهند ديدگاهها و گرايشهاى خودشان را در آن جا رسمى و پرچمش را بلند كنند, اين درست نيست, نتيجه اش اين خواهد شد كه از كار مى مانيد و آن وظيفه يى كه بر عهده ى شماست, به بار نخواهد نشست.\nبه نظر من آقايان وزرا هم نبايد وقت خود را در كارهاى حزبى صرف كنند. زمان آقاى هاشمى وقتى حزب آقايان كارگزاران درست شد, يكى از اشكالات اساسى يى كه من به كار آنها گرفتم و به آنها گفتم, اين بود كه براى حزب بايد وقت صرف كنيد - دور هم بنشينيد و حرف بزنيد, تبادل نظر كنيد, بلى و خير بگوييد, بحثهاى سياسى و روشنفكرى كنيد - كه ولو در كار شما هيچ اثرى هم نگذارد, بايد بدانيد كه اين مقدار همت و وقت, متعلق به دولت است. وزير كه در وزارتخانه هشت ساعت كار ندارد, وزير, تمام وقت در اختيار وزارتخانه است. اگر شما همت و نشاط حرف زدن و فكر كردنتان را جاى ديگرى صرف كرديد, در حقيقت وقت وزارتخانه را غصب كرده ايد, اين فعل حرام است.\nمن عرض مى كنم, اين كه ما مى گوييم سياست ما عين ديانت ماست و ديانت ما عين سياست ماست - كه مرحوم مدرس حرف درستى زد و امام آن را تاييد كرد - معناى واضحى دارد, اما يك روى ديگرش اين است كه سياست ما بايد ديندارانه و پرهيزگارانه باشد. هر كار سياسى يى خوب نيست. بعضيها هستند كه به كار سياسى, فقط مثل يك كار سياسى يى كه هيچ گرايشى به ديندارى ندارد, نگاه مى كنند, هدف اين است كه اين كار, سياسى پيش برود, اين درست نيست, كار سياسى بايد متدينانه باشد. همه ى چيزهايى كه در شرع حرام است, به توان دو در كار سياسى بايد مورد توجه قرار گيرد و معتبر شمرده شود. كار سياسى بايد به دور از بى پروايى باشد.\nنصيحت ششم, هماهنگى و همنواختى است. من بارها گفته ام, در جلسه ى هيات دولت قبل هم گفته ام كه دولت مثل چهارراهى است كه رئيس جمهور, پليس راهنمايى است, يك راه را مى بندد, يك راه را باز مى كند, مقصود اين است كه همه بتوانند از اين مركز, بدون تصادف عبور كنند, لذا بايد با هم هماهنگى داشته باشيد - هم ميان دولت و هم در ديگر مجموعه هاى نظام - يعنى همه بايد يك آهنگ را بنوازيد, تك نوازى و جدا شدن, معنا ندارد. سياستهاى اجرايى كلى دولت را ملاك قرار دهيد و همه با هم كار كنيد. مثلا من مى بينم گاهى اوقات وزارت خارجه ى ما در عالم سياست, با دولتى مشكلى پيدا كرده و مى خواهد روى آن فشار سياسى بياورد. وزارت خارجه ى ما نمى تواند تانك بردارد و به آن كشور ببرد, ما يك معامله ى اقتصادى داريم, از آن بايد استفاده كند, يا معامله را قطع كند يا معامله را اجرا كند يا شرط بگذارد. وزارت خارجه كار خودش را دارد مى كند, وزارت بازرگانى, وزارت صنايع و وزارت بهداشت و درمان هم - كه مى خواستند چيزهايى بخرند - در آن جا دارند كشك خودشان را مى سابند! با فلان كمپانى وارد مذاكره مى شوند و چيزى را مى خرند, اين طور جدا از هم كه نمى شود. البته آنها هم متقابلا گله مى كنند و مى گويند ما وقتى مى خواهيم با وزارت خارجه هماهنگى كنيم, ما را محدود مى كند, خيلى خوب, اين راه حل دارد, مشكلش بايد در دولت حل شود. هيچ تحركى در خارج از كشور - تحرك عمرانى, اقتصادى, معامله و. . . - نبايد از پشتوانه بودن براى سياست خارجى ما منفك شود, بايد در جهت سياست خارجى و در خدمت آن باشد. شما الان مى بينيد امريكاييها اعتراف دارند كه بهترين مسير براى خط لوله ى آسياى ميانه, ايران است - اين را همه ى شركتها هم قبول دارند - اما سياست به اين كار اجازه نمى دهد, يعنى اينها به يك كار غيرصرفه جويانه گردن نهاده اند, براى اين كه سياست را تقويت كنند. البته خدا لعنتشان كند, اين كارشان خيلى بد است, اما از ديدگاه آن دولت, اين كار, منطبق با منطق است و بايد همين كار صورت بگيرد. همچنين بايد هماهنگى با بقيه ى دستگاههاى نظام صورت گيرد, كه خوشبختانه آقاى خاتمى هم در بياناتشان به آن اشاره كردند.\nآخرين نصيحت من - كه مهمترينش هم هست - توجه به معنويت و اخلاق است. عزيزان من! همه ى شما - پيرتان, جوانتان, روحانى تان, غير روحانى تان, بخشهاى اقتصادى تان, بخشهاى فرهنگى تان, بخشهاى مربوط به جهات انسانى- بايد خودتان را سرباز دين بدانيد و همت شما اين باشد كه مردم متدين شوند. البته اعتقاد من اين است كه بخشهاى اقتصادى ما اگر مى خوشاهند مردم متدين شوند, معاش مردم را تامين كنند, چون من لامعاش له لامعادله. اگر بخشهاى اقتصادى دولت معاش مردم را تامين كردند, مردم متدين خواهند شد. اما از اين گذشته, مساله ى استقرار معنويت و جلوگيرى از مظاهر فساد يا شيوع فساد يا شيوع بى دينى و بخصوص تظاهر به اين معنا, جزو كارهاى واجب است. خداى متعال در قرآن مى فرمايد: و اذا اردنا ان نهلك قريه امرنا مترفيها ففسقوا فيها, وقتى مى خواهيم جامعه يى را نابود كنيم - ساز و كار و طبيعتش در سنت الهى اين است - مترفين و پولدارهاشان فسق مى كنند, فحق عليها القول فدمرناها تدميرا, بعد عذاب الهى بر اينها نازل مى شود. لازمه ى فسق آنها, ورود عذاب الهى است, برو برگرد هم ندارد, يعنى اين ساز و كار روى همه ى جوامع اثر مى كند, منتها تفاوت مى كند به اين كه آن جامعه از لحاظ عناصر نگاهدارنده در چه حدى باشد. جامعه يى هست كه اين عنصر نابود كننده و مضمحل كننده را دارد, اما در مقابل, عناصر حفظ كننده هم دارد - علم زيادى دارد, ثروت زيادى دارد, سياستمداران عاقلى دارد, موقعيت خوب جغرافيايى يا تاريخى دارد - اين موجب مى شود كه آن عنصر نابود كننده, نه اين كه اثر نكند, ديرتر اثر كند. شما اگر الان نگاه كنيد, مى بينيد كه جامعه ى امريكا به خاطر همين ففسقوا فيها و بسيارى عوامل ديگر, رو به اضمحلال است, اما بعضى از جوامع هستند كه امكانات نگهدارنده را ندارند - نه علم را دارند, نه ثروت را دارند, نه سياستمداران مجرب و پخته يى دارند - اين امكان ويران كننده را هم دارند, اينها اگر در اين گنداب و لجنزار وارد شوند, زود از بين خواهند رفت. از بين رفتنشان هم به اين معنا نيست كه چند ميليون آدم ناگهان مى ميرند, معنايش اين است كه اين ملت با هويت ملى اش نابود مى شود, ضعيف مى شود, توسرى خور مى شود, مورد بى اعتنايى دنيا قرار مى گيرد و دچار ابتلائات و فلاكتهاى فراوانى مى شود. بنابراين مساله ى معنويت بسيار مهم است.\nمن از دولت و يكايك شما دوستانى كه در دولت هستيد, بى حد و مرز - اما مشروط - حمايت مى كنم, يعنى اگر بنا شد - كه بنا هست - از وزارتخانه يى يا از دولت به طور عام حمايت كنم, اين حمايت حد و مرز ندارد. زبان, عمل, اقدام و به كارگيرى همه ى امكاناتى كه در اختيار من است, مشمول اين حمايت خواهد بود, تا الان هم همين طور بوده است. بنابراين من هيچ حدى براى حمايت خودم از دولت و يكايك وزرا نمى گذارم, اما اين حمايت, مشروط به اين است كه اين جهات را رعايت كنيد. اگر من ببينم و تشخيص دهم - كه من دير هم جزم مى كنم - وزارتخانه يى دارد راهى برخلاف راه صحيح حق - كه قانون اساسى و سياستهاى نظام و اسلام براى ما معين كرده - حركت مى كند, ديگر از او حمايت نخواهم كرد, اگر لازم شد, با او مقابله هم مى كنم, اين وظيفه ى شرعى و قانونى من است. ولى مادامى كه اين طور نباشد, بنده از همه ى دوستان حمايت بى حد و مرز خواهم كرد, از رئيس جمهور محترم كه معلوم است حمايت مى كنم, ايشان مورد حمايت هميشگى و دعاى هر شب من هستند. ان شاءالله خداوند ايشان و شما را موفق و مويد بدارد و تاييد و كمكتان كند تا بتوانيد اين بار سنگين را برداريد.\nمساله ى اشتغال را جدى بگيريد. در ستاد اشتغال, خود آقاى خاتمى با آن مجموعه ى وزرا شركت مى كنند. هم وزارت امور اقتصادى و دارايى, هم وزارت كار و امور اجتماعى, هم وزارت صنايع - اينهايى كه بيشتر مباشر اين امر هستند - هر چه ممكن است, اين مساله را جدى بگيرند. البته من با يكايك آقايان وزرا هم در زمينه ى مسائل خودشان حرفهاى زيادى دارم, از جمله با آقاى صوفى در مورد تعاون. ما با آقاى حاجى راجع به تعاون خيلى صحبت كرديم, با آقاى صوفى هم ان شاءالله صحبتهايى خواهيم داشت. شما برويد كارتان را با جديت شروع كنيد تا ان شاءالله بعد توفيق ديدار جداگانه هم با دوستان دست بدهد.


اجرای طرح خوشه زیلو می تواند این هنرصنعت را متحول کند - نمایش محتوا - میبدخبر\nاجرای طرح خوشه زیلو می تواند این هنرصنعت را متحول کند - نمایش محتوا\nبه گزارش میبد خبر، طاهره کشتکار مدیر موزه زیلوی میبد در خصوص وضعیت زیلوی میبد گفت: با ثبت جهانی زیلو توجه مردم و مسئولین به این موضوع بیشتر شده است اما نباید انتظار داشته باشیم که مشکلات به سرعت رفع و همه مسائل حل بشود. اینها مسائلی است که باید به مرور زمان برطرف شود.\nوی افزود: ثبت جهانی زیلو قرار نیست به خودی خود مشکلی را حل کند. خود خانم هیجاوی که یکی از ارزیابان ثبت جهانی زیلوی میبد بود نیز گفت بیشتر حمایت های ما معنوی و تبلیغاتی است. این حجم از تبلیغات می‌تواند به ما کمک کند. کما اینکه نظر خیلی از تجار نسبت به زیلو جلب شده است. توقعی که ما می توانیم از ثبت جهانی زیلو داشته باشیم در همین مسائل است نه اینکه انتظار داشته باشیم به این سرعت مشکلی حل شود و یا بودجه ای برای این کار گذاشته شود.\nکشتکار عنوان کرد: کار مثبتی که فرماندار میبد انجام داده این بوده که با صندوق کارآفرینی امید رایزنی صورت گرفته و 3 میلیارد تومان تسهیلات برای احیای کارگاه های زیلوبافی اختصاص یافته است. این خیلی حرکت مثبتی بوده که انجام شده و موضوع دیگر نیز طرح خوشه زیلو است که امیدوارم به نتیجه برسد.\nمدیر موزه زیلوی میبد بیان داشت: همان گونه که صنعت فرش با اجرای طرح خوشه دگرگون شد، اجرای طرح خوشه هنر صنعت زیلو نیز می تواند خیلی به ما کمک کند. چرا که کارگاه ها گسترش می یابد، بودجه‌هایی در اختیار شرکت شهرک ها برای توسعه و پیشرفت زیلو قرار می گیرد، به بیمه زیلوبافان توجه می شود. همچنین کارهای اساسی و ریشه‌ای مثل توسعه کارگاه ها، آموزش زیلوبافان در دست اقدام است.\nوی با تقدیر از اقدامات مثبت مسئولین میراث فرهنگی گفت: مسئولین کارهای خوبی مثل ثبت زیلو انجام داده اند، به عنوان مثال به اعتقاد بنده اگر پیگیری های آقای دهقان معاون صنایع دستی میراث نبود این کار را انجام نمی‌شد. کارهای مثبت زیادی انجام شده، البته مشکلاتی هم وجود دارد که نیازمند توجه بیشتر مسئولین است تا مشکلات برطرف شود.


بهترین روش دم کردن انواع چای طبیعی ایرانی لاهیجان - چای رفاه لاهیجان\nبرای دم کردن انواع مختلف چای، مقدار چای و زمان دم آوری متفاوتی نیاز است اما در همه موارد، آب کتری یا سماور باید کاملاً زلال و جوش باشد. همچنین توجه نمایید که به ازای چای خشکی که در قوری ریخته شده، میزان آب باید به‌اندازه یک بندانگشت بالای چای خشک باشد.\nدر ادامه به روش دم کردن انواع چای می پردازیم:\nچای سیاه شکسته رفاه لاهیجان\nبرای دم کردن و تهیه هر فنجان چای سیاه شکسته، یک قاشق مرباخوری چای خشک را در قوری که قبلاً با آب جوش تمیز و گرم نموده‌اید بریزید و آب جوش را به آن اضافه کنید. اجازه دهید قوری حداقل به مدت 8 دقیقه و به‌منظور داشتن عطروطعم بهتر، به مدت 15 دقیقه روی سماور دم بکشد.\nچای سیاه قلم سنتی رفاه لاهیجان\nبرای دم کردن و تهیه هر فنجان چای سیاه قلم سنتی، یک قاشق غذاخوری از آن را در قوری که قبلاً با آب جوش تمیز و گرم نموده‌اید بریزید و آب جوش اضافه کنید و بگذارید 15 دقیقه دم بکشد. (توجه نمایید برای چای قلم سنتی، به ازای چای خشکی که در قوری ریخته شده، میزان آب باید به‌اندازه 2 بند انگشت بالای چای خشک باشد)\nچای اولونگ رفاه لاهیجان\nبرای دم کردن و تهیه هر فنجان چای اولونگ، یک قاشق چای‌خوری از آن را در قوری که قبلاً با آب جوش تمیز و گرم نموده‌اید بریزید و آب جوش را به آن اضافه کنید و بگذارید بین 8 الی 15 دقیقه دم بکشد (به‌منظور عطروطعم بهتر مانند چای سیاه دم نمایید). اولونگ به معنای اژدهای سیاه، یک نوع چای نیمه تخمیری است که می‌توان آن را در تمام مدت شبانه‌روز همراه با صرف غذا یا بعد از غذا میل نمود.\nچای زرد رفاه لاهیجان\nبرای دم کردن این نوع چای، پنج گرم چای زرد را داخل یک فنجان بریزید، مقدار دو فنجان آب را بجوشانید. بعد از اینکه آب از جوش افتاد، به مقدار کافی داخل فنجان چای بریزید و بسته به این که می‌خواهید چای زرد شما چقدر غلیظ باشد، بین 3 تا 5 دقیقه صبر کنید و سپس تفاله را از فنجان خارج کنید.\nبرای دم کردن و تهیه هر فنجان چای سبز، یک قاشق مرباخوری از چای سبز رفاه لاهیجان را در قوری که قبلاً با آب جوش تمیز و گرم نموده‌اید بریزید و آب از جوش افتاده را به آن اضافه کنید و اجازه دهید به مدت 3 الی 5 دقیقه دور از حرارت دم بکشد.\nبرای دم کردن و تهیه هر فنجان چای سفید، یک قاشق مرباخوری از چای سفید رفاه لاهیجان را در قوری که قبلاً با آب جوش تمیز و گرم نموده‌اید بریزید سپس آب از جوش افتاده را به آن اضافه کنید و اجازه دهید به مدت 5 دقیقه دور از حرارت دم بکشد.\nچای ترش رفاه لاهیجان\nبرای دم کردن و تهیه هر فنجان چای ترش، یک قاشق چای‌خوری چای ترش در قوری که قبلاً با آب جوش تمیز و گرم نموده‌اید بریزید و آب جوش اضافه کنید و اجازه دهید 10 دقیقه دم بکشد.\nچای اولونگ چای ترش چای سبز چای سفید چای سیاه چای شکسته چای قلم دم کردن دم کردن چای دم کردن چای اولونگ دم کردن چای ترش دم کردن چای سبز دم کردن چای سفید دم کردن چای سیاه دم کردن چای سیاه شکسته دم کردن چای سیاه قلم دم کردن چای شکسته دم کردن چای قلم وش دم کردن چای


گزارش مراسم افتتاحیه هفته تصویرگری |\nگزارش مراسم افتتاحیه هفته تصویرگری\nگزارشی از افتتاحیه هفته تصویرگری – خانه هنرمندان\nاین مراسم در تاریخ ۵ آبان ۱۳۹۷ با استقبال گسترده‌ی تصویرگران، هنرمندان، طراحان و علاقمندان در سالن استاد شهناز آغاز شد. طی آن مسئولین انجمن تصویرگران دقایق کوتاهی به سخنرانی پرداختند.\nدر ابتدای این مراسم علی بوذری، رئیس هیئت مدیره ی انجمن ضمن خوشامدگویی به حضار به شرح و بسطی از برنامه های انجمن پرداخت و از دلایل انتخاب شعار امسال هفته تصویرگری سخن به میان آورد.\nسپس نوش آفرین انصاری، دبیر شورای کتاب کودک به ۵۶ سال فعالیت این شورا اشاره کرد و درباره ادبیات کودک، نقش شورای کتاب کودک در حیطه تصویرگری، همکاری تصویرگران در پیشبرد اهداف شورا و لزوم توجه به آن، مواردی را مطرح کرد.\nدر ادامه محمدعلی بنی اسدی، رئیس اولین هیئت مدیره ی انجمن تصویرگران درخصوص چرایی تشکیل انجمن و لزوم تداوم فعالیت های آن مواردی را ارائه کرد. پس از ایشان هدی حدادی، رئیس سومین هیئت مدیره ی انجمن تصویرگران به تکمیل صحبت های بنی اسدی پرداخت و مواردی را درباره دلیل تاسیس انجمن و خدمات آن به تصویرگران بیان کرد.\nدر نهایت کیانوش غریب پور، رئیس پنجمین و هفتمین هیئت مدیره و دبیر نشان آبان امسال، درباره اهمیت این نشان و اعتبار بخشی هر چه بیشتر به آن، مواردی را مطرح کرد. همچنین به توضیحاتی در باره ۱۵ سال سابقه‌ی انجمن تصویرگران پرداخت که نشان از دلسوزی و دغدغه‌ی یکایک اعضا به پیشرفت انجمن، طی این سال ها داشته است.\nدر پایان این مراسم، نشان آبان به این افراد تقدیم شد:\nآقای کریم نصر، برگزیده ی نشان آبان نام بزرگ تصویرگری\nعلی اکبر صادقی ، برگزیده ی نشان آبان نام آشنای تصویرگری\nلیلی حائری یزدی ، برگزیده ی نشان آبان نام همگام تصویرگری\nمریم محمودی مقدم، برگزیده ی نشان آبان نام نوی تصویرگری\nدر ادامه، نمایشگاهی از آثار اعضای پیوسته‌ی انجمن تصویرگران افتتاح و به نمایش عموم گذاشته شد.\nگزارش مراسم افتتاحیه هفته تصویرگری was last modified: مرداد ۲۸ام, ۱۳۹۸ by admin\n۲۳ دی ۱۳۹۷ در ۶:۰۰ ب٫ظ\nخیلی دلم میخواست بیام،متاسفانه نشد.ممنون از گزارش خوبتون\n۲۳ دی ۱۳۹۷ در ۶:۳۲ ب٫ظ\nما منونیم از توجه تون\nپاسخ دادن به مهشیدامینی لغو پاسخ


مازراتی آلفیری پس از 5 سال به بازار عرضه می شود - Hoonel Portal\nبا گذشت 5 سال از معرفی مازراتی آلفیری که در سال 2014 در ژنو رونمایی شد این برند ایتالیایی قصد دارد این خودرو را وارد خط تولید کند خریداران میتوانند پایان سال 2020 به این خودرو دسترسی داشته باشند این خودرو بر اساس مازراتی گرن توریسمو MC Stradale توسعه یافته بود؛ با این حال فاصله میان دو محور چرخ‌های آن بسیار کوتاه‌تر بودتفاوت طراحی آلفیری را با گرن توریسمو می‌توان در دماغه، کاپوت و بخش عقب این خودرو دید. در حالی که طراحی GT اندکی با سنگینی همراه است، جزئیات ظاهری آلفیری عمیق‌تر بوده و بیشتر یادآور A6 GCS-53 می‌باشند\nاین خودرو دارای موتور هشت سیلندر 4/7 لیتری با قدرت 460 اسب بخار و گشتاور520 نیوتن متر است. قدرت به وجود آمده بوسیله یک جعبه دنده6 سرعته electro-actuated به چرخ های عقب منتقل می شود. برای مهار این خودرو از ترکیب دیسک های سرامیک – کربن MC Stradale و کالیپرهای ترمز برمبو استفاده شده است.این خودرو به سیستم توزیع متغیر گشتاور مجهز شده و از قطعات آیرودینامیک فعال بهره می‌برد. مازراتی برای این خودرو فریم آلومینیومی در نظر می‌گیرد تا وزن کلی بدنه کاهش پیدا می‌کند. این اقدام از سوی این شرکت ایتالیایی ضروری به نظر می‌رسد چرا که استفاده از قطعات الکترونیکی سیستم هیبریدی در این خودرو افزایش وزن آن را در پی خواهد داشت.\nبه تازگی اطلاعات جدیدی در رابطه با این خودرو به اینترنت راه پیدا کرده که بر اساس آن، خریداران می‌توانند آن را سال آینده سفارش دهند. این خودرو در نیمه اول سال آینده میلادی در کارخانه این کمپانی در ایتالیا به تولید می‌رسد. این موضوع به معنای آن است که خریداران تا پایان سال 2020 به خودروی خود دسترسی پیدا می‌کنند. مازراتی برای تولید این خودرو باید در پاییز سال جاری میلادی، خط تولید کارخانه خود را در ایتالیا بروزرسانی کند. بر اساس اطلاعات فنی که توسط رسانه‌های ایتالیایی به اینترنت راه پیدا کرده، این خودرو به صورت پلاگین هیبریدی و همچنین تمام الکتریکی روانه بازار می‌شود.\nدر زمینه عملکرد، مازراتی آلفیری شرایط بسیار خوبی خواهد داشت. گفته می‌شود سرعت این خودرو در مدت زمان 2 ثانیه از صفر به 100 کیلومتر بر ساعت می‌رسد و حداکثر سرعت آن بالاتر از 300 کیلومتر بر ساعت است. مازراتی علاوه بر توسعه و عرضه آلفیری کوپه و کروک، قصد دارد نسل جدید خودروی کواتروپورته و لوانته را نیز تولید کند. انتظار می‌رود مدل بهبود یافته مازراتی گیبلی نیز تا سال 2022 در اختیار خریداران قرار بگیرد.\nنسل جدید مازراتی گیبلی 2018 با نام گرن لوسو\nمازاراتی گرن کابریو خودروی اسپرت ایتالیایی با تکنولوژی فراری


آمریکا شرکت کاسپرسکی را از فهرست شرکت‌های مورد تایید حذف کرد\nپنج شنبه, 22 تیر 1396 ساعت 02:28\nمحصولات کاسپرسکی را از فهرست فناوری‌ها و نرم‌افزارهای امنیت سایبری مورد تایید و قابل استفاده توسط شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی آمریکا خارج کرد. بنیانگزاران کاسپرسکی شهروند روسیه هستند و دفتر مرکزی آن در مسکو قرار دارد.\nبه گزارش کلینی نیوزبه نقل از خبرگزاری رویترز، به دنبال بالا گرفتن بدبینی‌ها به نقش روسیه در حملات سایبری و تلاش برای نفوذ به سامانه‌های کامپیوتری ایالات متحده، دولت آمریکا محدودیت جدیدی علیه شرکت نرم‌افزاری کاسپرسکی اعمال کرد ؛ تصمیمی که با واکنش این شرکت روسی فعال در حوزه امنیت اینترنتی روبرو شده و می‌گوید قربانی اختلافات واشنگتن و مسکو شده است.\nمحتوای بیشتر در این بخش: « نیروگاه‌های هسته‌ای آمریکا 'هک شد، انگشت اتهام به سوی روسیه\tمیلیون‌ها دستگاه اندرویدی در کنترل بدافزار "کپی‌کت" »


کد خبر : ۸۲۷۴۰۸\nتاریخ انتشار : يکشنبه ۱۱ مهر ۱۴۰۰ - ۲۳:۲۲\nتیم ملی پرتغال با پیروزی بر آرژانتین قهرمان جام جهانی فوتسال شد.\nدر دیدار فینال جام جهانی فوتسال ۲۰۲۱ لیتوانی، تیم‌های آرژانتین و پرتغال از ساعت ۲۰:۳۰ یکشنبه ۱۱ مهر به مصاف یکدیگر رفتند که این دیدار با پیروزی ۲ بر یک تیم پرتغال خاتمه یافت تا یاران ریکاردینیو برای نخستین بار به مقام قهرمانی جام جهانی برسند.\nتیم آرژانتین نیز که به‌عنوان مدافع عنوان قهرمانی در این مسابقات شرکت کرده بود، با شکست در فینال نتوانست قهرمانی خود در دوره قبل را تکرار کند. گل‌های پرتغال در این بازی توسط پانی به ثمر رسیدند و تنها گل آرژانتین را آنخل کلودینو وارد دروازه پرتغالی‌ها کرد.\nپیش از این مسابقه تیم برزیل با شکست قزاقستان به مقام سوم این مسابقات دست یافته بود.\nدر این دیدار گلاره ناظمی از ایران در تیم داوری حضور داشت و داور وقت نگهدار بود. همچنین زهره هراتیان افسر پزشکی مسابقات و حامد مومنی به‌عنوان هماهنگ‌کننده مسابقات در این دیدار مسئولیت داشتند.\nبرچسب ها: جام جهانی فوتسال ، پرتغال ، آرژانتین ، گلاره ناظمی


ComboBox + اضافه كردن آيتم جديد | انجمنهای پرشین تولز\nComboBox + اضافه كردن آيتم جديد\nشروع موضوع توسط bird 24 جولای 2005 در انجمن Delphi\nمن مي خواستم كه در برنامه اي كه آنرا با دلفي نوشته ام، كاربر بتواند در زمان اجرا آيتمي را از آيتم هاي درون يك ComboBox حذف يا اضافه كند.براي اينكار از تابع AddItem استفاده كردم و آنرا به شكل زير در برنامه ام استفاده مي كنم:\nبا لستفاده از اين تابع، آيتم مورد نظرم به ليست آيتم ها اضافه مي شود، منتها تنها تا زماني كه برنامه ام را نبسته ام. يعني وقتي كه دوباره برنامه ام را اجرا مي كنم، ديگر خبري از آن آيتم جديد نيست.\nمي خواستم ببينم شما راهي براي پايدار ماندن اين تغييرات سراغ داريد؟\nخيلي ممنون مي شم كه راه حلتان را به من بگوييد\nمی تونی توی ریجستری یا یه فایل این ها رو ذخیره کنی و از اونجا دو باره لود کنی\nArash_j13, 24 جولای 2005\nKonjkav_kocholo کاربر تازه وارد\nايده خوبي دادين.و با اين روش فكر مي كنم كارم راه بيافتد. منتها به نظرتون عجيب نيست كه تابعAddItem تغييرات دائمي روي آيتم ها نمي ده؟\nراستش من به روشي كه از اين تابع استفاده كرده ام يخورده شك دارم، يعني مطمئن نيستم كه پارامتر دوم اين تابع (AObject) را دارم درست مي دم يا نه. به نظرتون درسته؟\nKonjkav_kocholo, 24 جولای 2005\n1- نه اصلا عجیب نیست و طبیعیش همینه.\n2- پارامتر دوم صرفا برای اینه که شما یه شی رو هم به ایتم پیوند بدید و این اصولا از قابلیتهای TStrings هست یعنی تو یه لیست میتونید به ازای هر ایتم یک شی هم داشته باشید. در ثانی این کاملا اختیاری هست و شما میتونید اون nil بدید یا برای اضافه کردن آیتم از Items.Add استفاده کنید.\n3- در مورد سوالتون من یه نمونه انجام دادم که تو این آدرس هست http://prdownloads.sourceforge.net/gtidy/gtidysrc.zip?download البته اگه توضیح بیشتر میخواید اینجاست : http://cyberrabbits.net/index.php?option=com_content&task=view&id=36&Itemid=55\nتو این برنامه یه یونیت uUtils (من معمولا به این اسم میذارم و نمیدونم تو این برنامه هم همینه یا نه ) که اینکارو که میخواهید تو یه تابع هست.\nمرسي، كارم درست شد.\nمن واقعاَ افسوس مي خورم كه چرا زودتر عضو اينجا نشدم. اين چند روزي كه اينجا عضو شدم هم كلي از مشكلاتم حل شده و هم اينكه چيزهاي جديد ياد گرفتم.\nاميدوارم كه توي اين فروم همچنان همه، همديگر رو كمك كنند.


کولر گازی گری مدل GREEISAVE12\nصفحه نخست > کولرگازی اسپلیت > کولر گازی گری مدل GREEISAVE12\nاستفاده از گاز R410 که به لایه ازن آسیبی نمی زند\nعملکرد دوگانه گرمایشی – سرمایشی\nبه دلیل استفاده از گاز R410 به لایه ازن آسیبی نمی زند.\nاین دستگاه سبب صرفه جویی در مصرف برق\nو در نتیجه جلوگیری از گرم شدن کره زمین می گردد.\nکمپرسور به کار رفته در این دستگاه از نوع T1 و با سیستم اینورتر کار می کند.\nاین کولر حجم گاز و خروجی بسیار خوبی دارد\nبا مصرف کم ترین انرژی الکتریکی بیشترین گرمایش و سرمایش را تولید می کند.\nاین دستگاه دیواری بوده و فضای مفید خانه را اشغال نمی کند.\nکولر گازی گری در اصل ساخته کشور چین است.\n18 ماه ضمانت قطعات فنی دستگاه است.\nکولر گری مدل GREEISAVE12 یکی از محصولات شرکت گری است که به صورت دوگانه گرمایشی – سرمایشی فعالیت می کند و برای مناطق معتدل کشور گزینه بسیار خوبی است. این دستگاه کاربرد بسیار زیادی در منازل، مدارس، دانشگاه ها و ادارات برای ایجاد گرمایش و سرمایش کافی در فصل مورد نظر دارد. طراحی منحصر به فرد و دوام و مقاومت این کولر و همچنین کیفیت کارکرد آن سبب شده است به یکی از بهترین دستگاه های خنک کننده- گرم کننده در بازار تبدیل شود.\nگری یکی از بزرگ ترین شرکت های تولید کننده انواع کولر گازی در جهان است و انواع مختلف کولر گازی نظیر کولر گازی گری مدل GREE I SAVE 18 و همچنبن دیگر نمونه های این کولر در ظرفیت های 24000، 30000، 36000 و … را تولید نموده است.\nخصوصیات کولر گری مدل GREEISAVE12\nکولر گری مدل GREEISAVE12 دارای ویژگی های منحصر به فرد خود است که به دلیل استفاده از گاز R410 به لایه ازن آسیبی نمی زند و یک گاز طبیعت دوست به شما می رود. به دلیل استفاده از این نوع گاز این دستگاه سبب صرفه جویی در مصرف برق و در نتیجه جلوگیری از گرم شدن کره زمین می گردد.\nکمپرسور به کار رفته در این دستگاه از نوع T1 و با سیستم اینورتر کار می کند. این کولر حجم گاز و خروجی بسیار خوبی دارد و با مصرف کم ترین انرژی الکتریکی بیشترین گرمایش و سرمایش را تولید می کند.\nکولر گازی گری در اصل ساخته کشور چین است و دارای 5 سال ضمانت کمپرسور و 18 ماه ضمانت قطعات فنی دستگاه است. در صورتی که هر گونه سوالی در مورد این دستگاه و سایر دستگاه های تولیدی کمپانی گری دارید می توانید با تیم رودیکا در ارتباط بوده و سوالات خود را بپرسید.


گزارش: فیلم‌برداری Deadpool 2 از ژانویه ۲۰۱۷ آغاز خواهد شد - سینما فارس\nگزارش: فیلم‌برداری Deadpool 2 از ژانویه ۲۰۱۷ آغاز خواهد شد\n۱۷ آبان ۱۳۹۵ - ۲۲:۰۰\nسال ۲۰۱۶، سال بسیار خوبی برای فیلم‌های ابرقهرمانانه در باکس آفیس بود. Captain America: Civil War «کاپیتان آمریکا: جنگ داخلی توانست با فروش خیره‌کننده بیش از یک میلیارد دلاری بازار را در تصاحب خود بگیرد. هر چند دو فیلم Batman v Superman: Dawn of Justice «بتمن علیه سوپرمن: طلوع عدالت» و Deadpool «ددپول» نتوانستند همچون کاپیتان آمریکا فروش کنند، اما فروش بسیار خوبی در باکس آفیس تجربه کردند. برای اطلاعات بیش‌تر، با سایت سینماگیمفا در ادامه‌ی مطلب همراه باشید.فروش خوب فیلم Deadpool در باکس آفیس، یک موفقیت ویژه برای این فیلم ابرقهرمانانه که دارای درجه سنی بزرگسال هم بود، به حساب می‌آمد. این عامل باعث شد که خبرهای ساخت دنباله این فیلم یعنی Deadpool 2 «ددپول ۲» هم به زودی اعلام شود. با وجودی که بسیاری انتظار دارند «ددپول ۲» همانند نسخه پیشین بتواند نظرها را جلب کند، اما متاسفانه در چند روز گذشته این دنباله شاهد مشکلات غیرمنتظره‌ای بوده است.\nدر ابتدا قرار بود کارگردان نسخه قبلی یعنی تیم میلر (Tim Miller) این دنباله را کارگردانی کند؛ اما چندی پیش خبر رسید که به علت اختلاف ایجاد شده تیم میلر با رایان رینولدز (Ryan Reynolds)، او تصمیم به جدایی از این پروژه گرفته است. به همین خاطر و با توجه به اخبار اخیر این احتمال وجود دارد که دیوید لیچ (David Leitch)، کارگردان فیلم John Wick «جان ویک»، کارگردانی این نسخه را برعهده گیرد.\nاکنون با توجه به گزارشات و اخبار جدید منتشر شده، به نظر می‌رسد زمان آغاز فیلم‌برداری بعضی از فیلم‌ها مشخص شده است. از همین رو، نام Deadpool 2 در بین فیلم‌هایی قرار دارد که فیلم‌برداری آن از ژانویه ۲۰۱۷ آغاز خواهد شد. با وجودی که زمان فیلم برداری این فیلم چیزی حدود دو ماه دیگر است، پس باید به زودی منتظر معرفی رسمی کارگردان جدید فیلم باشیم.\nلازم به ذکر است که فیلم Deadpool 2 در تاریخ ۲۲ دی ماه ۱۳۹۶ درسینماها اکران خواهد شد.


برج 800 ساله تاریخی ورامین انباری شد - وبلاگ خرید اینترنتی\nبرج 800 ساله تاریخی ورامین انباری شد\nبه گزارش وبلاگ خرید اینترنتی، خبرگزاری خبرنگاران-برج مقبره تاریخی و منحصر بفرد علاءالدوله در مرکز شهر ورامین که به نوعی مقبره علاءالدوله از حاکمان ورامین و ری بوده و نسبشان به امام سجاد می رسد، تبدیل به انباری شد.\nبه گزارش خبرگزاری وبلاگ خرید اینترنتی از ورامین، همزمان با شروع انتشار ویروس کرونا و ممنوعیت بازدید از بناهای تاریخی، درهای بازدید این برج بسته و دور از چشم مردم محوطه داخلی و خارجی این برج به انباری تبدیل شده است.\nاین برج مقبره که از جمله برج های بی نظیر تاریخی ایران است، در سال 688 ه. ق ساخته و در سال 1310 در فهرست میراث ملی کشور ثبت شده است.\nاین برج که در دوران مدیریت های قبلی میراث فرهنگی مرکز انجام فعالیت های فرهنگی شهرستان از جمله نمایشگاه عکس، همایش و ... بود آنطور که در تصاویر پیداست،امروزه در آن کپسول گاز، میز، جایگاه، دوچرخه، کارتن، کابینت و ... نگهداری می گردد.\nتاریخ انتشار: 25 آذر 1399 آخرین بروزرسانی: 25 آذر 1399 گردآورنده: buyinternetgirlwatch.umeblog.ir شناسه مطلب: 5948\nبه "برج 800 ساله تاریخی ورامین انباری شد" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "برج 800 ساله تاریخی ورامین انباری شد"


مشکل کلید هوم آیفون,کلید هوم آیفون,حل مشکل صدای کلید هوم,تعمیر کلید هوم آیفون,تعمیر آیفون,ترفند آیفون,ترفند ها,اموزش,ترفند کده,اموزش ها,اموزش های ایفون,ایفون کده,ایفون باز,\tمقربین | فیلم , سریال , انیمیشن , موزیک , آموزش , نرم افزار تعمیر کلید هوم آیفون\tراه حل نخست: اپل این کلید هوم را فوق العاده حساس طراحی کرده است. بنابر این باید حد ممکن از آن محافظت کنید. اما گاهی ممکن است ناخواسته گرد و غبار و یا آلودگی‌هایی به درون آن نفوذ کنند. این قضیه موجب کاهش عملکرد این کلید شده و صداهایی را ایجاد می‌کند. برای حل این مشکل یک قطره الکل صنعتی (تأکید می‌کنیم فقط یک قطره) بر روی این کلید ریخته و سپس به مدت ۳۰ ثانیه پشت سر هم آن را فشار دهید. این کار موجب شده الکل به زیر این کلید نفوذ کرده و ذرات مضر را از بین ببرد. راه حل دوم: اگر با راه حل نخست مشکل…\tمشکل کلید هوم آیفون,کلید هوم آیفون,حل مشکل صدای کلید هوم,تعمیر کلید هوم آیفون,تعمیر آیفون,ترفند آیفون,ترفند ها,اموزش,ترفند کده,اموزش ها,اموزش های ایفون,ایفون کده,ایفون باز,