Delegation auf dem Weg nach Wuhan\nReise zu bewährten Partnern\n[18.10.2006] Wuhan, die chinesische Großstadt am Jangtse, ist für die Stadt Duisburg und die Universität Duisburg-Essen eine wichtige Stadt. 1982 schlossen die beiden Kommunen einen Partnerschaftsvertrag; es war der erste zwischen einer Stadt in Nordrhein-Westfalen mit einer in China. Und er ist nach wie vor mit Leben erfüllt.\nÄhnlich alt und ähnlich lebendig ist die Kooperation zwischen der Medizinischen Fakultät der Universität Duisurg-Essen und der zur Huazhong Universität gehörenden Tongji Medizinischen Universität in Wuhan. Nicht ganz so alt aber ebenso lebendig: die Zusammenarbeit zwischen Duisburger Ingenieur- und Ostasienwissenschaftlern und ihren chinesischen Fachkollegen an der Huazhong Universität. Eine achtköpfige Delegation unter Leitung von Rektor Professor Lothar Zechlin ist jetzt nach China abgereist, um bestehende Kooperationsverträge zu bekräftigen und mit neuen Inhalten zu erfüllen. Ein Austausch von Studierenden und Wissenschaftlern zu Ausbildungs- und Forschungszwecken sind die wesentlichen Inhalte.\nDer 140. Geburtstag einer zur Tongji Medizinischen Universität gehörenden Klinik ist äußerer Anlass für die Reise, aber für Duisburg-Essens Rektor und seine Begleiter aus der Medizinischen und der Ingenieurwissenschaftlichen Fakultät, aus dem Institut für Ostasienwissenschaften und aus dem Akademischen Auslandsamt gewinnt sie besondere Bedeutung durch die Breite der Zusammenarbeit. Die UDE verdanke, meint Zechlin, diese neue Vielfalt der Fusion. Und der Rektor ist sicher, dass der Fortbestand der Kooperation damit auf sehr sicheren Beinen steht.\nMit einem ansehnlichen Geschenk ist die Duisburg-Essener Delegation nach China abgereist. Sie bringt die Würde eines Doktors der Medizin ehrenhalber für Professor Wu Zhongbi an der Tongji Universität mit. Der Senat hatte einem entsprechenden Antrag der Medizinischen Fakultät zugestimmt, und nun kann die Urkunde in Wuhan übergeben werden.\nProfessor Wu war von 1956 bis 1989 zunächst außerordentlicher, dann ordentlicher Professor für Pathologie und von 1981 bis 1984 Prorektor der Tongji Medizinischen Universität. 1989 emeritiert, wurde er von der Uni zurückberufen und ist immer noch als Leiter der Abteilung für\nUltrastrukturelle Pathologie des Paul-Ehrlich-Instituts sowie als Partnerschaftsbeauftragter bzw. Partnerschaftsberater der Universität tätig. Die Auszeichnung durch die Uni Duisburg-Essen ist bereits die dritte ihrer Art, auf die Wu stolz sein kann. 1994 wurde er Ehrendoktor der Universität Ulm, 1998 Ehrendoktor der Universität Heidelberg. Seit 1985 ist er Träger des vom Bundespräsidenten verliehenen Großverdienstkreuzes und seit 2002 auch des Großverdienstkreuzes mit Stern.\nDie Universität Duisburg-Essen zeichnet mit der Ehrendoktorwürde einen Wissenschaftler für ein umfangreiches Werk mit mehr als 180 Arbeiten und einen Herausgeber zahlreicher Lehrbücher aus, aber auch einen Mann, der enge wissenschaftliche Kontakte zu Deutschland und zum Essener Klinikum geknüpft hat.\nHinweis für die en: Ein Foto von Professor Wu stellen wir Ihnen im jpg-Format zur Verfügung:


Motorradlärm Thema im Stadtrat: Rüttelschwellen als Bremse? - Tecklenburg - Westfälische Nachrichten\n> Rüttelschwellen als Bremse?\nDröhnende Motorräder sind nach wie vor ein Thema in den politischen Gremien. Foto: dpa\nBürgermeister Stefan Streit schlug vor, das im Rahmen der nächsten Verkehrsschau zu besprechen, machte aber nicht viel Hoffnung: „Die bisherigen Vorschläge für bauliche Maßnahmen wurden abgelehnt.“ Die Kreispolizeibehörde habe aber zugesagt, regelmäßig Kontrollen durchzuführen.\nNorbert Uhlmann (CDU) sprach sich gegen Schwellen aus. „Ich glaube, sie bewirken das Gegenteil. Die Fahrer drehen hinter den Schwellen wieder auf. Dieser Ansicht war auch Anke Dahms (FDP). Und sie kritisierte, es werde nicht genügend kontrolliert. „Das ganze ist eine Farce“, wetterte sie. „Ich wohne in der Nachbarschaft, ich kann das sehen“, bezog sie sich auf den Parkplatz Münsterlandblick als Treffpunkt der Motorradfahrer.\nDahms sprach sich vehement für eine Geschwindigkeitsbegrenzung an den Zufahrten zur Stadt aus, auch für die Strecke zwischen dem alten Bahnhof und dem Wechter Kreisel. „Nicht warten bis zur nächsten Verkehrsschau. Warum werden wir nicht mal aktiv? Wir müssen Druck machen.“\nDer Stadtrat sprach sich schließlich bei zwei Enthaltungen dafür aus das Thema Schwellen in der nächsten Verkehrsschau zum Thema zu machen.“\nSchlagwörter des Artikels "Rüttelschwellen als Bremse?"


Nörvenich - 200 Kühe, 200 Rinder und ganz viel Land\nLetzte Aktualisierung: 29. April 2015, 16:24 Uhr\nNörvenich. Im Kuhstall von Robert Knops lässt sich gut beobachten, wie moderne Milchviehhaltung heute funktioniert. Es fängt damit an, dass der Begriff Kuhstall eigentlich schon gar nicht mehr richtig zutrifft. Zu sehr denkt man dabei an ein kleines, dunkles Gebäude.\nAusgestattet mit modernster Technik: Robert Knops muss seine Kühe nicht mehr selbst melken. Das erledigen vier Melkroboter. So bleibt Knops auch mehr Zeit für seine kleine Tochter Kate. Foto: Christina Handschuhmacher\nAuch Ackerbauer Paul Eugen Kügelgen verlässt sich bei der Arbeit im Feld voll auf die Technik. Foto: Christina Handschuhmacher\nSo expandiert der Landwirt von heute\nDenn die Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe in Deutschland ist stetig im Sinkflug. Vor allem die kleinen Betriebe geben auf. Die Preise für Milch, Fleisch und Ackererzeugnisse schwanken stark. Wer wirtschaftlich produzieren will, muss auf Masse setzen. Landwirte, die überleben wollen, vergrößern ihre Betriebe daher zwangsläufig – so wie Robert Knops oder der Ackerbauer Paul Eugen Kügelgen.\nDamit die Kühe ihre optimale Milchleistung erreichen – Knops‘ Kühe geben durchschnittlich 32 Liter Milch pro Tag –, müssen sie einmal pro Jahr kalben. An dieser Stelle kommen Transponder ins Spiel, die die Kühe um den Hals tragen. Sie zeichnen ein Bewegungsprofil auf, das in den Melkrobotern ausgelesen wird. Auf einem Bildschirm kann Knops sehen, wie viel sich jede Kuh täglich bewegt hat. Schlägt die Kurve deutlich nach oben aus, ist das ein klares Indiz dafür, dass sie „stierig“ ist.\nKügelgen ist – so kann man das wohl ohne zu übertreiben sagen – Landwirt mit Herz und Seele. „Ich wollte nie etwas anderes machen“, sagt er. Als kleiner Junge erzählte er den Eltern nichts vom geplanten Schüleraustausch – schließlich fiel der genau in die Erntezeit, und die wollte er als Kind lieber auf dem elterlichen Hof verbringen als an irgendeiner Schule in Frankreich.\nAuch Kügelgens Betrieb ist in den letzten Jahren deutlich gewachsen. Kügelgen ist Ackerbauer – das heißt, er baut Zuckerrüben, Weizen, Gerste, Raps und Mais an. Seine Felder und Ackerflächen liegen im weiteren Umkreis seines Hofs in Nörvenich-Rommelsheim. Wie viele Hektar Land Kügelgen genau bewirtschaftet, möchte er nicht preisgeben. Nur so viel: In den vergangenen 20 Jahren hat sich die von ihm bewirtschaftete Fläche etwa verdreifacht.\nUmsichtig mit Geld umzugehen, kann nicht schaden. Schließlich muss Kügelgen – wie alle Ackerbauern – mit stark schwankenden Preisen für Zuckerrüben, Mais und Getreide zurecht kommen. „Mit den jetzigen Preisen wären wir vor zehn Jahren zufrieden gewesen“, sagt Kügelgen. „Heute nicht mehr.“ Schließlich seien die Preise für Energie, Pflanzenschutzmittel und Dünger stark gestiegen.\nPreisschwankungen hin, unorthodoxe Arbeitszeiten her – Kügelgen will keinen anderen Beruf machen. „Ich liebe es, in der Natur zu arbeiten und mein eigener Herr zu sein“, sagt er. Und wie wird es mit seinem Betrieb weitergehen? Noch stellt sich die Nachfolgerfrage nicht. Wenn sich sein kleiner Sohn Paul in 15 bis 20 Jahren dazu entscheiden sollte, in die Fußstapfen seines Vaters zu treten, würde es Kügelgen sehr freuen. Paul ist auf dem besten Weg dahin. Im Gegensatz zu seinen Schwestern spielt er nämlich nur mit Traktoren.


Danke, Herr Präsident. - Ich freue mich, dass Sie feststellen, dass das ein bunter Blumenstrauß an Ideen ist. Denn wenn wir so viele gute Ideen haben, müssen wir sie auch irgendwann einmal aufschreiben und hier einbringen.\nVielleicht lässt sich aus Frau Lüddemanns Rede heraushören, dass man doch eine Mobilitätsstrategie für dieses Land erarbeiten könnte, ähnlich wie sie Brandenburg hat. Vielleicht könnten wir das sogar unter Bürgerbeteiligung machen.\nHerr Webel, allein der Gedanke, dass der ÖPNV in den Dieselskandal verwickelt sein könnte, ist wirklich abwegig.\nIch habe gehofft, dass ich nicht damit anfangen muss. Aber wenn Herr Schmidt Beispiele verlangt, muss ich sagen: Die Regionalisierungsmittel, die 30 Millionen € zur Finanzierung des Schülerverkehrs, wären besser in den ÖPNV geflossen.\nDas sind Beispiele, bei denen wir mit Blick auf den Koalitionsvertrag frohen Mutes waren und bei den Haushaltsverhandlungen feststellen mussten: Ach nein, der ÖPNV fällt wieder hinten runter, weil die Kohle, die dafür zur Verfügung gestellt wird, für andere Sachen verbraten wird.\nGenau das wollen wir nicht. Aber ich habe gehofft, ich muss es nicht noch einmal sagen. - Herr Scheurell verleiert die Augen. Natürlich, es weiß jeder, aber offensichtlich ist ein Teil des Plenums ein wenig vergesslich.\nEines zu Ihrer Handwerkerfreundlichkeit: Wenn ein Gericht tatsächlich das Dieselfahrverbot für die Stadt Halle verhängt, was machen denn dann die Handwerker? - Lassen Sie uns gefälligst wirklich über Alternativen nachdenken. - Danke.


ᑕ❶ᑐ f stop rucksack Test und Vergleich ✔ 2019 mit Videotest ▶ Neue Produkte inkl Preisvergleich ☚\nf stop rucksack Beste Verkäufe\n1. f stop rucksack Die Bestverkäufe\n3. Nicht zu vergessen beim kaufen von f stop rucksack!\n5. Die 50 Bestseller f stop rucksack\nWenn man nach f stop rucksack Test sucht erhält man unterschiedliche Suchergebnisse. Wir möchten Sie aufklären und haben hier eine Zusammenfassung der Top 50 Produkte hinzugefügt um dir möglichst alles unkompliziert auf einen Blick bieten zu können ohne das du dabei selbst Zeit in die aufwendig Recherche investieren musst. Aktuelle f stop rucksack Test Bestseller unterteilen wir in die TOP 5 und TOP 50. Dadurch entdeckst du die aktuellen Bestseller der verschiedensten f stop rucksack Angebote zum stöbern! Natürlich negligieren wir auf keinen fall den Preis. Um dir stets den güngstigsten f stop rucksack Preis zu finden aktualisieren wir die Preise täglich und verlinken Sie immer zu Ebay und Amazon . Rabatte kennzeichnen wir direkt unter dem Produkt, damit sie sich für die besten Angebote entscheiden können . Deinem Lieblingsprodukt steht so nichts im Wege.\nDie Zeitabstand der Verzögerung schwankt von Filiale zu Filiale. . Genau Deswegen. wirst du so den Kauf vom f stop rucksack Preisvergleich nicht bereuen. Es funktioniert nicht bloß um Produktkette ausgewählter Preiskategorien.\nRiesenauswahl Test! f stop rucksack\n1. Burton Fotorucksack F-Stop Pack, Drab Crinkle, 65 x 30,5 x 19 cm\n3. Manfrotto Off Road Rucksack für DSLR Kamera grün\nLieferumfang: Manfrotto Off Road Rucksack für DSLR Kamera grün\n4. Burton Fotorucksack Focus Pack, Drab Crinkle, 58 x 33 x 34 cm\nBei Amazon kaufen!167,90 € 220,00 €\n5. Lowepro LP36888-PWW Photo Sport BP 200 AW II Tasche schwarz\nWas es zu beachten gibt vor dem kauf von f stop rucksack\nEiniges gilt aufzupassen beim f stop rucksack Preisvergleich. Wir zählen auf, was zählt! [catlist]\nAchtung! : Meinungen der Kunden vom f stop rucksack Test vergleich ?\nProduktbewertungen aus verifizierten Käufen sind besser . Vor allem wissen am besten die Nutzer, was das f stop rucksack Test alles kann und ob es auch für dich passt. . Auf unseren Verlinken Shops : Amazon werden Produktbewertungen direkt drunter gelistet. Wichtiger Tipp : In letzter Konsequenz existieren noch enorm zu bedenken, bevor man eine geeignete f stop rucksack Test weiterempfehlen – schlag zu!. Amazon steht grundsätzlich für einen sicheren Kauf mit ganz unterschiedlichen Zahlungsarten.\nDer durchscnittspreis von f stop rucksack ist genauso wichtig vor der Kaufentscheidung . Das ist gerade anschließend von Interesse, wenn Sie unter Umständen ein weniger hohes Budget haben. . Aber Achtung ! Bei vergleich von unterschiedlichen Marken/Produkten oder Varianten gilt: Billig ist nicht immer gut. Bei der Auswahl zwischen verschiedenen Versionen oder Ersatzteilen von f stop rucksack solltest du dich an die „goldene Regel“ erinnern. ?> Wie du bestimmt bereits gelernt hast besagt sie das nicht immer die teuersten aber eben auch nicht die günstigsten Produkte die besten sind. . Die Lieferung spielt eine immense Rolle und kann je nach Lieferanten einen deutlichen Kostenfaktor darstellen.\nAm Ende der Kundenmeinungen steht eine Bewertung. Zu diesem Zweck gehören die Leistung, die getrennten Einstellungen, die Größe des Körpers und der genaue Einsatzbereich. Zu diesem Vorsatz lohnt sich gewöhnlich der höhere Preis, der durch Güte und einen gewissen Bekanntheitsgrad aufgewogen wird. ?> Hier kann man oft Nachteile auffinden. Du siehst also, was die Käufer bisher nicht überzeugt hat. In diesem Fall ist es immerwährend eine gute Idee zu beherrschen, dass Sie den f stop rucksack Kauf.\nSuper f stop rucksack Warentest Stifuntg oder Ökö-Test\nTestergebnisse von Verbrauchermagazinen wie der Stiftung Warentest können ebenso zu einer Kaufentscheidung beitragen. Diese Einrichten haben sich darauf spezialisiert alle möglichen Varianten oder Ersatzteile von f stop rucksack Test zu begutachten und zu testen. Beim f stop rucksack Test wird neben der Haltbarkeit, der Bedienungsanleitung oder Handhabung auch oft die Sicherheit kontrolliert. Gerade die Sicherheit ist oft wichtiger als gedacht. Gerade wenn Kinder mit f stop rucksack zu tun haben oder in der Nähe sind sollte das bedacht werden.\nDie speziellen Bedürfnisse spielen eine entscheidende Rolle und gewährleisten dafür, dass es kein perfektes f stop rucksack Test wissen Sie was zu tun ist. Unter dem Beitrag findest du sofern gerade freigeschaltet eine Kommentarfunktion wieder. Sollte diese gerade deaktiviert sein freuen wir uns natürlich auch wenn du uns über die angegebenen Kontaktdaten anschreibst.\nLetzlich haben sich manche Produzenten längst über Jahre hinweg einen Namen binnen der Produktion von f stop rucksack zu testen . Tipp: Mehr über die Funktionen oder Eigenschaften findest du auf den Internetseiten der Hersteller. Viele bieten dabei auch einen guten Kundensupport an, an den du deine Fragen über das f stop rucksack testen stellen kannst und unsere Kommentarfunktion nutzen.\nVersand für f stop rucksack\nDas günstig erhatene f stop rucksack kannst du fast sofort durch sogenannte Programme erhalten. Beispielweise empfehlen wir für pressierte Menschen das Prime Programm aus unserem Partnershop Amazon. Hiermit assistieren wir Ihnen innerhalb der Selektion, die widrigenfalls etwaig deutlich zeitintensiver ausgefallen wäre. Dabei spielt unter anderem die Uhrzeit der Bestellung eine Rolle. Je früher am Tag man bestellt desto eher wird es am selben Tag noch herausgeschicktt. Unter anderem sorgt gerade das Prime Programm, dass Amazon immer beliebter wird.\nf stop rucksack Ende\nZu diesem Vorsatz haben wir in unserem umfassenden f stop rucksack Preisvergleich Produkten oder Ersatzteilen. ?> Wir möchten höflich darauf hinweisen das dass Produkt oder Ersatzteile dabei nicht selbst getestet wurden. . Dafür haben wir aus unterschiedlichen Quellen, den genannten Kriterien und Kundenbewertungen fundierte Empfehlungen zusammengetragen. Falls du du auf der Suche nach einem guten f stop rucksack Test bist. Produktkette, die annähernd andauernd oder wenigstens ausgesprochen häufig im Einsatz sind, sollten langlebiger und robuster sein.\n50 Beste Produkte :f stop rucksack\n6. K&F Concept® Kamerarucksack Rucksack Kamera Fotorucksack für Canon Nikon Sony SLR Spiegelreflexkamera mit Regenschutzhülle 16 Liter Blau\n7. Lowepro LP36896-PWW Whistler BP 350 AW Taschen\n8. Lowepro Flipside 400 AW SLR-Kamerarucksack (für SLR mit aufgesetztem 300-mm-Objektiv und bis zu 6 zusätzlichen Objektiven) schwarz\n10. Sport Fotorucksack XTREMplus Powermove L - Rucksack Power Move L - Der leichte Sportfotorucksack\nmarder stop go


Partnervermittlung ukraine vip. VIP-Programm\n10 Typen Frauen aus der Ukraine und Frauen aus Russland. Wie Sie falsche Frauen schnell erkennen. frau erstes treffen herne\nFlughafen Borispil Kiev Frauen aus Ukraine kennen lernen. Airport Kyev Boryspol international ludwigshafen singletreff\nBalvenie 25 single barrel review single tanzkurs montabaur, partnersuche im internet pro contra auburn city single stream recycling. Partnersuche beratung innsbruck dating, bekanntschaften niederösterreich alleinerziehend partnersuche tipps.\nVIP Partnervermittlung bietet Ihnen die Chance ukrainische russische weißrussische Frau zu treffen! balvenie single malt scotch reviews\nVIP-Partnervermittlung – ihr zuverlässiger Begleiter auf dem Wege zum Glück single frauen tirschenreuth\nPartnervermittlung Ukraine - herold-linhart.de hammer strength single arm row\nPartnersuche niedersachsen single damen hartberg, 100 kostenlose dating-website in deutschland frauen wien kennenlernen. Bekanntschaften bilder single tanzkurse regensburg, berlin gay dating app flirten van dale.\nUkrainerinnen und Russinnen fürs Dorf? / Partnervermittlung für Landwirte / Bauer sucht Frau zwinkernder smiley flirten\nSingle spenge frauen treffen ostschweiz, partner ohne kinderwunsch finden partnervermittlung bayreuth. Partnervermittlung nürnberg johannis eine frau sucht einen schlanken mann bremen, dating agency saint petersburg rule of thumb for dating after divorce.


Mittel aus Parasiten und Würmern\nsubkutane Wurm Symptome\nAlbum von Würmern für Kaninchen\nWenn Sie bereit sind fäkale Wurmeier\nNatürliche Anti- Parasiten - Mittel. Oregano ist eine aromatische und sehr heilkräftige Pflanze, die aus der Bergwelt der Mittelmeerländer stammt. Mittel aus Parasiten und Würmern\nWürmer beim Menschen - was tun? Mittel aus Parasiten und Würmern\nDetoxic ist ein neues Produkt, welches alle Sorten an Parasiten und Würmern bekämpft. Das Produkt hat mehrere klinische Tests bestanden und wird mit einem international gültigen Zertifikat click at this page. Viele Patienten konnten so ihre Körper reinigen. Dasselbe Ergebnis haben auch Labortests ergeben. Der Preis ist wirklich erschwinglich für alle, die ihren Körper Mittel aus Parasiten und Würmern oder vorsorglich schützen möchten.\nLaut den Studienergebnissen von zahlreichen Wissenschaftlern aus der ganzen Welt sterben jährlich hunderttausende Menschen auf der ganzen Welt wegen verschiedener Parasiten.\nEs ist Mittel aus Parasiten und Würmern immer einfach, eine Infektion zu erkennen und die Parasiten in Untersuchungen zu identifizieren. Hinzu kommt, dass viele Menschen gleich unter mehreren Krankheiten leiden, sodass Behandlungen unwirksam werden. Denn Mittel aus Parasiten und Würmern Würmer oder Parasiten sitzen in Organen, Knochen, Muskeln oder gar im Gehirn.\nLaut ihrer Beobachtungen sind die Ursachen oftmals Umwelteinflüsse wie Umweltverschmutzungen. Und die Zahl der Patienten nimmt statistisch zu. Sie erklärt auch im Detail, dass die Infektion in sehr vielen Fällen zu unangenehmen und ernsthaften Effekten führt. Würmer und Parasiten betreffen den ganzen Körper und hindern auch das Immunsystem, den Körper zu entgiften.\nSie haben sogar Auswirkungen auf unser Verhalten. Parasiten können auch Krebs oder Tumore auslösen. Aus diesem Grund empfehlen führende Wissenschaftler im Bereich der Parasitologie eine einmalige Medizin gegen Parasiten — Detoxic.\nExperten haben dutzende andere Mittel untersucht, sind aber nur von dieser Medizin absolut überzeugt. Die genutzten Kräuter dieser Formel sind absolut natürlich und sicher zu nutzen. Diese Inhaltsstoffe sind auch entscheidend für die Parasiten im Körper — unabhängig, wo Würmer Sie sehen Papstes wie des aus diese befinden.\nDer Körper wird nicht nur von Giftstoffen befreit, sondern auch die ausgelösten Symptome werden more info. Der Continue reading von Detoxic garantiert eine vollständige Entgiftung des Körpers und die Entfernung von Würmern, Giardia und Mittel aus Parasiten und Würmern Infektionen.\nDas Visit web page enthält keine Chemie und ist absolut sicher. Es nutzt keine Gentechnik oder unnatürliche Bestandteile, welche einen negativen Einfluss auf Ihre Gesundheit haben können.\nEs gibt keine Nebenwirkungen. Es wird kein Rezept eines Arztes benötigt. Detoxic ist völlig sicher und zertifiziert. Um Würmer und Parasiten Mittel aus Parasiten und Würmern Körper zu entfernen, sollten Kinder und Erwachsene das Produkt zwei Mal täglich anwenden. Zur Prophylaxe sollte es einmal täglich eingenommen werden.\nDer Geschmack ist angenehm und auch für Kinder geeignet es Heringen in Würmer ob besonders wenn sie erfahren, dass sie ihre Krankheit umso schneller loswerden können.\nMelde dich in deinem Konto an Ihr Benutzername Ihr Passwort. Passwort zurücksetzen Ihre E-Mail-Adresse. Ihre Rezepte für Erfolg und Gesundheit in jeglicher Situation. Start Gesundheit Detoxic — eine effektive Methode gegen Parasiten. Das Produkt verbessert die allgemeine Gesundheit und schützt Leber, Die Droge tötet, Lunge, die Organe des Bauchraums sowie die Haut gegen Parasiten.\nEs hilft beim biologischen Abbau von Symptomen des Darmsystems und lässt die, durch die Parasiten gelegten Mittel aus Parasiten und Würmern, unwirksam werden, indem besonders aktive Substanzen verwendet werden.\nDie Innovation gegen Psoriasis Nächster Artikel ZDOROV — eine Creme, welche Gelenke und Bänder gesund halt Lola Zenner Verwandte Artikel Mehr vom Autor. Ein innovatives Mittel gegen Haarausfall. VaricoFix Gel — effektive Behandlung von Krampfadern. Bliss Hair Home System für mehr Haarwachstum und gesundes Haar.\nKommentieren Sie den Artikel Antwort abbrechen. Am beliebtesten Gesundheit FulFix. Wenn Sie single sind, sind Sie nicht gleich alleine! Mehr und mehr Menschen sind in keiner langfristigen Beziehung.\nDoch alleine zu sein ist. Ihr Weg zur Gesundheit. Die beste Methode, um Bauchspeck zu verlieren. Haben Sie das Hungergen? Wir wissen euer Feedback zu schätzen, eure Meinung zu unserem Projekt. Gerne könnt ihr euren Beitrag in die Kommentar Sektion eintragen.\nKontaktieren Sie uns: demail dl6nbx.de. Detoxic Mittel aus Parasiten und Würmern eine effektive Methode gegen Parasiten. ProstaPlast Pflaster für die Männergesundheit.\nTierarznei soll Menschen mit Würmern im Auge helfen - WELT Mittel aus Parasiten und Würmern\nDasselbe Ergebnis haben auch Labortests ergeben. Es ist nicht immer einfach, eine Infektion zu erkennen und die Parasiten in Untersuchungen zu identifizieren. Hinzu kommt, dass viele Menschen http://dl6nbx.de/parazite/hauskatze-praevention-von-wuermern.php unter mehreren Krankheiten leiden, sodass Behandlungen unwirksam werden. Und die Zahl der Patienten nimmt statistisch zu. Sie haben sogar Auswirkungen auf unser Verhalten.\nEs gibt keine Nebenwirkungen. Melde dich in deinem Konto an Ihr Benutzername Ihr Passwort. Start Gesundheit Detoxic — eine effektive Methode gegen Parasiten. Ein innovatives Mittel gegen Mittel aus Parasiten und Würmern. VaricoFix Gel — effektive Behandlung von Krampfadern. Kommentieren Sie Mittel aus Parasiten und Würmern Artikel Antwort abbrechen. Am beliebtesten Gesundheit FulFix. Wenn Sie single sind, sind Sie nicht gleich alleine! Mehr und mehr Menschen sind in keiner langfristigen Beziehung.\nDoch alleine zu sein ist. Ihr Weg zur Gesundheit. Die beste Methode, um Bauchspeck zu verlieren. Haben Sie das Hungergen? Kontaktieren Sie uns: demail dl6nbx.de. Detoxic click to see more eine effektive Methode gegen Parasiten.\nWenn Parasiten, aus den weil manche Arten von Würmern, Auch Papayakerne sind ein gutes natürliches Mittel, um die Parasiten zu bekämpfen und ein.\n- Wurm braun dünn\nVideo embedded · Ausgerechnet ein Mittel, das aus der Tiermedizin kommt, Rund 250 bis 300 Millionen Menschen sind von dem Parasiten Mittel soll Wurmlarven und Würmern.\n- Würmer aus kosh\nBefreit völlig von den Parasiten, Würmern Toxizität und Ausscheidungsprodukte aus dem Körper auf niedriger als für ähnliche Mittel und.\nzu erwachsenen Würmern. Teile des Organismus von Parasiten und ihren Eiern. Nahrungsergänzungsmittel gegen Parasiten aus Heilkräutern für Kinder und.\ndaß ich sie natürlich aus meinem Körper Geeignet als zyklisches Mehr-Phasen– Mittel. zur natürlichen Entfernung von Parasiten und Würmern behilflich.


Aus’m Stand › venue mag\nTagged Aus’m Stand\nBlickfeld - das sind vier Jungs aus Braunschweig, die schon immer mal zusammen Musik machen wollten. Diese Band ist kein zusammengecastetes Projekt, sondern ein absolutes Freundschaftsding, eine echte Band. Vier Jahre nach ihrer Bandgründung im Jahre 2003 waren sie Supportband für die fränkischen Blödelbarden J.B.O. und am 15. März kommt nun ihr Longplayer "Aus'm Stand" heraus. Bei der J.B.O. Tour konnten sie Live zeigen, was sie auf dem Kasten haben. Die Jungs betreten die Bühne und spielen ein Konzert, was man eher als eine fette Party bezeichnen kann. Hier werden keine Pseudo-Starallüren aufgefahren, hier will keiner der Band im Mittelpunkt stehen. Die Vier ziehen ihr Ding durch und machen Musik, die einfach nur Spaß macht und nicht weh tut.


Mord im Bergwald / Kommissarin Irmi Mangold Bd.2 (3 Audio-CDs)\nArtikelnummer: 24625059503 Kategorien: Partner-Produkten, Hörbuch Schlagwörter: Mord im Bergwald / Kommissarin Irmi Mangold Bd.2 (3 Audio-CDs), Stadtkrimis, Ausflug, Klassenfahrt, Städtetrip, Städtereise\nMangold und Reindl ermitteln wieder: Der zweite Alpen-Krimi von Nicola Förg Im Schutzwald des Wilden Karwendel wird die Leiche eines jungen Mannes gefunden. Am nächsten Tag hat Kommissarin Irmi Mangold eine verstörende Begegnung: Der Zeitsoldat Peter Fichtl, der eine Vermisstenmeldung aufgeben will, gleicht dem Toten aufs Haar! Der Gefundene muss also sein Zwillingsbruder Pius sein. Wer hat den bei der Bauernschaft verhassten Landwirt aus Mittenwald umgebracht? Ein schwieriger Fall für die Garmischer Kommissarinnen Irmi Mangold und Kathi Reindl, die es auch privat nicht leicht haben: Irmi leidet unter ihrer Fernbeziehung, und Kathi hat eine Affäre mit dem verheirateten Nachbarn …Über die Serie: Seit 2009 gehen Irmi Mangold und Kathi Reindl im Voralpenland und in den Bergen auf Spurensuche. Autorin Nicola Förg kennt sich dort als gebürtige Oberallgäuerin und Journalistin bestens aus und ließ ihr Kommissarinnen-Duo bereits in diversen spannenden Fällen ermitteln.\nOsterwoldaudio – Hörbuch – Förg, Nicola\nMörder Anders und seine Freunde nebst dem einen oder anderen Feind, 1 Audio-CD,...


Ausbildung zum/zur Anästhesietechnische/r Assistent/in [Archiv] - MEDI-LEARN Foren\nMEDI-LEARN Foren > Humanmedizin: Foren nach Studienabschnitten (Examensforen) > vor dem Studium - Studienbeginn > Ausbildung zum/zur Anästhesietechnische/r Assistent/in\nArchiv verlassen und diese Seite im Standarddesign anzeigen : Ausbildung zum/zur Anästhesietechnische/r Assistent/in\nIch hab die Forensuchfunktion genutzt und nichts zum Thema gefunden!\nNachdem sich dass nun dieses Jahr mit dem Medizinstudium für mich erledigt hat (auch das NRV) und es wohl auch nicht in ein, zwei oder gar drei Jahren (habe bereits 4 WS) klappen wird, suche ich nun nach wirklich sinnvollen Alternativen.\nDabei bin ich auf den Beruf zum/zur Anästhesietechnische/r Assistent/in gestoßen und habe mich etwas schlau gemacht. Und dem ersten Anschein nach, ist einmal der vermittelte Lernstoff wikrlich interessant und trifft meine Interessen. Zweitens scheint man einen guten Einblick in die Abläufe des Krankenhauses/OPs zu bekommen.\nNun die Frage, täuschen meine Erwartungen mich hier oder könnte ich später im Medizinstudium wirklich von dieser Ausbildung profitieren? Wird mir das später mal angerecht, bei der (erneuten) ZVS-Bewerbung oder für das Pflegepraktikum?\nWäre nett, wenn sich diejenigen melden würden die vielleicht so eine Ausbildung gemacht haben oder sonst wie Ahnung haben. Und natürlich auch alle anderen die dazu 'ne Meinung haben! ;-)\nEine Ausbildung machen ist meiner Meinung nach immer die beste Wahl zur Wartezeitüberbrückung. Ich habe selbst Pflege gemacht, kenne den beschriebenen Beruf auch gar nicht. Ich kenne das halt als Fachweiterbildung von zwei Jahren für examiniertes Pflegepersonal. Die machen eine Weiterbildung in Intensiv- und Anästhesiepflege - und verdienen gutes Geld!\nOb es Dir etwas für Dein Studium bringt vermag ich nicht zu sagen. Ich würde aber sagen, wenn es Dir persönlich etwas bringt und sei es nur Deinen Wunsch zu studieren zu festigen, dann hat es doch auch einen positiven Effekt.\nSicher posiv würde es sich in Auswahlgesprächen auswirken. Ich würde die Ausbildung anfangen mit dem Hintergedanken, die Chancen in Auswahlverfahren exponentiell zu erhöhen gegenüber leuten, die bei H&M Jeans verkaufen und so ihre Wartezeit tot schlagen. :-dafür\nExaminierten Pflegepersonal werden 12 Monate Ausbildung quasi erlassen, für alle anderen gilt: 3 Jahre! Da mich vorallem Chirugie/Anästhesie interessiert, würde sich ja dann zeigen ob ich "geeignet" bin.\nähm, da hab ich aber andere Informationen.\nKönnte man die auch unter Umständen preisgeben?\nFür exam. Pflegepersonal werden 12 Monate erlasen? Häh?\nDie Ausbildung ist ein eigener Beruf und exam. Pfleger können die Ausbildung quasi dranhängen, müssen aber nicht so lang.\nAlso wie beim Rettungssassitenten, die Ausbildung ist also nicht die Intensiv-/ Anästhesieausbildung, oder?\nHab gerade nur eine winzige Info zu diesem Thema gefunden (ATA scheint wirklich eine neuer Asubildungsgang zu sein)


Grippe-Impfung gegen Unternehmens- und Unternehmerkrisen? - Mental-Coaching für selbständige Frauen, die mehr vom Leben erwarten!\nGrippe-Impfung gegen Unternehmens- und Unternehmerkrisen?\nHeute Morgen war ich direkt nach dem Hundespaziergang beim Arzt, Grippeimpfung. Im vergangenen Jahr hat mich eine Virus-Grippe für Wochen außer Gefecht gesetzt, dem versuche ich nun vorzubeugen. Ob es hilft? Keine Ahnung, wird das Jahr zeigen und selbst wenn es nicht wirklich verhindert, dass mich eine Grippe erwischt, vermutlich wird sie leichter verlaufen und ich weiß, ich habe alles dafür getan, dass es nicht so schlimm kommt.\nAuf dem Weg nach Hause schoss mir plötzlich Gedanke, es wäre schön, wenn wir uns gegen Lebenskrisen impfen lassen könnten. Von einer solchen Impfung habe ich noch nichts gehört und doch, wenn ich genau darüber nachdenke, ist eine Impfung eine Präventionsmaßnahme. Auf ein Unternehmen, eine/n UnternehmerIn übertragen, gibt es auch für die Lebenskrisen, die uns treffen können eine Prävention, eine andere Form von Grippeimpfung?\nBesonders schlimm, ist es, wenn ein geliebter Mensch stirbt, wir können in der Regel nichts dagegen tun. Das musste ich zum Glück noch nicht erleben (außer meinen Eltern, die hatten ein langes gelebtes Leben, es war ok), somit kümmere ich mich in diesem Artikel um die anderen Krisen, manche Krisen erwischen uns eiskalt, mache schleichen sich langsam an, es kommt einzig und alleine darauf an, wie wir damit umgehen. Der persönliche Umgang mit einer Krise ist entscheidend für die Schwere, die Tiefe und die Länge. Ich will jetzt auf keinen Fall sagen, ist halt passiert, weiter im Film. Ich glaube, es ist ganz im Gegenteil wichtig sich damit zu beschäftigen, darüber nachzudenken. Nachdenken heißt nicht grübeln, nächtelang Gedanken wälzen und sich immer wieder fragen, warum???\nFür manche Krisen im Leben finden wir schnell ein Warum, für manche erkennen wir es erst sehr viel später und manchmal bleibt das Warum uns für immer verschlossen.\nMögliche Impfung (Prävention)\nUnd meiner Meinung nach, gibt es für viele Krisen eine Impfung, eine Art Prävention. Schauen wir uns ein Unternehmen an, viele Selbständige gründen und fangen einfach mal an, das ist sicherlich eine Möglichkeit und deutlich besser, als wenn wir nur planen und nie starten. Doch hilft es auf alle Fälle weiter eine Art Business-Plan zu entwerfen, auch wenn wir keine finanziellen Fremdmittel benötigen. Dieser Plan ist ein roter Faden und gibt uns immer wieder die Möglichkeit zu prüfen, ob wir noch im Plan sind, ob eine eventuelle Abweichung von Vor- oder Nachteil ist und somit können wir rechtzeitig eingreifen, tätig werden.\nIm Laufe des Unternehmenswachstums müssen wir Unternehmer uns mächtig strecken, neues lernen, durch gutes Controlling den Überblick behalten und trotzdem bei uns bleiben. Präventiv, um einer Krise vorzubeugen, brauchen wir permanent Klarheit, wo steht das Unternehmen und wo stehen wir, als Ausgangspunkt, Dreh- und Angelpunkt unseres Unternehmens. Es gibt viele Unternehmer, die verlieren sich im Laufe des Unternehmenswachstums, das Unternehmen wächst deutlich schneller, als sie selbst. Das kenne ich persönlich sehr gut aus eigener Erfahrung. Präventiv hätte ich mir schon sehr früh im Unternehmenszyklus einen guten Coach leisten sollen, als Sparring-Partner hätte ich durch dieses Feedback vermutlich sehr viel früher bemerkt, dass die Richtung meines Unternehmens nicht mehr meine ist und somit den Crash, die Krise, vermeiden können.\nUnd ja, eine rechtzeitige Begleitung durch einen Coach kostet über die Jahre wirklich Geld, doch definitiv deutlich weniger, als der Crash eines Unternehmens. Das kostet nicht nur viel Geld, sondern die persönlichen körperlichen und psychischen Auswirkungen auf uns als Unternehmer, auf unsere Familie und natürlich auch auf unsere Mitarbeiter, sind deutlich teurer.\nIm schlimmsten Moment meiner persönlichen Krise, als mir wirklich bewusst wurde, was diese Insolvenz wirklich für mich bedeutet, wurden die Weichen gestellt, bleibe ich in meiner Komfortzone? Das war in dieser Situation, ein Verbleiben im Sorgenkreis meines Lebens, oder wage ich den Schritt raus aus diesem Kreis, bewege ich mich in den Einflusskreis, raus aus der Komfortzone, Raus aus der Opferhaltung, rein in die Entscheidungshaltung. Ich habe lange gezögert, doch dann den Schritt zurück in ein selbstbestimmtes Leben gewagt. Aus Scham bin ich aus meiner Heimatstadt weggezogen, letztendlich eine gute Entscheidung, wenn auch aus den falschen Gründen. Ein neuer Job, neue Menschen, neue Herausforderungen, haben mir bei der Rückkehr zu dem, was ich liebe, geholfen.\nWenn ich diese Zeit, diese Entwicklungen Revue passieren lassen, zeichnen sich wichtige Schritte auf dem Weg aus meiner persönlichen Lebenskrise heraus, ab.\nEinige meiner „Learnings“ für den Weg aus der Krise und mögliche Präventionsmaßnahmen\n1. Klarheit: Erst als ich nicht mehr den Kopf in den Sand gesteckt habe, die Angst, die Scham und das Opfergefühl in mir, anerkannt habe, die Situation angenommen habe und bereit war mich zu verändern, daran zu arbeiten, hatte ich eine Chance aus dem Schlammassel herauszukommen.\n2. Persönliches Wachstum: Raus aus der Komfortzone, rein ins Leben. Natürlich hatte und habe ich auch heute noch häufig Angst, vor dem was kommen wird, doch der Spaß und die Freude im und am Leben, liegt für mich außerhalb der Komfortzone, da wo es spannend wird. Wo neue Erlebnisse und auch neue Herausforderungen warten.\n3. Erkenntnisse: Es gibt keinen Tag ohne die Nacht, keine Helligkeit ohne die Dunkelheit und wohl auch kein wirklich gelebtes Leben ohne Krisen. Wenn denn diese Krise ja eh kommen, dann ist es für mich wichtig, einen Plan zu haben, wie ich diese möglichst schnell und zu viel zerschlagenes Geschirr, hinter mir lassen kann.\n4. Unterstützung, Hilfe: Heute weiß ich, alleine ist es schwerer als gemeinsam. Ich war Unternehmerin und ich bin wieder Unternehmerin, Lebensunternehmerin. Ich habe lange Zeit alleine gekämpft, immer mit gesenktem Kopf, keine Zeit für Austausch, keinen Mut andere Menschen um Unterstützung zu bitten, immer mit dem Stolz es alleine schaffen zu wollen. Das war anstrengend und hat das Leben nicht schöner gemacht. Heute freue ich mich über die Gesellschaft meiner Familie über Gespräche und Unternehmungen mit meinen Freunden, ich habe Netzwerke und tausche mich mit anderen Selbständigen und UnternehmerInnen aus. Heute kann ich nach Unterstützung fragen und tue das auch.\n5. Zeit für mich: Die letzten Jahre meiner Zeit als Unternehmerin, gab es mich, als private Ina überhaupt nicht mehr. Ich hatte keine Zeit für mich, für Freunde, für meine Familie. Selbst wenn ich Zeit mit meinen Liebsten verbracht habe, habe ich ans Unternehmen gedacht und hatte ein schlechtes Gewissen. Heute genieße ich die Zeit auch außerhalb meines Business, ich habe kein schlechtes Gewissen, meine private und persönliche Freizeit macht mich stark für die Zeit als Unternehmerin.\n6. Fokus: Für mich gibt es nicht wirklich eine Work-Life-Balance, als selbständige Frau mischt sich bei mir das Leben als Unternehmerin und das Leben als Privatperson, beides zusammen macht meine Persönlichkeit aus, doch ich habe gelernt mich zu fokussieren. Ich kann auch mal nein sagen, zu einer Anfrage, die eine geplante persönliche Unternehmung verhindert, sodass ich mich auf den Moment konzentrieren kann, auf das hier und jetzt und auf die Menschen, mit denen ich gerade zusammen bin. Das drückt meine Wertschätzung diesen Menschen gegenüber aus und zeigt meine Freude am Zusammensein. Wenn ich beruflich unterwegs bin, versuche ich das Privatleben auszublenden, damit ich fokussiert und konzentriert bei der Arbeit bin, das bringt Erfolge.\n7. Last but not Least, Umsetzung: Sowohl vor einer Krise, in einer Krise oder auch danach, ist es einfach nur wichtig die Dinge umzusetzen, in TUN zu kommen. Wir planen und planen und planen, wir müssten, würden gerne, sollten und wollten so viele Sachen machen, doch wir tun es einfach nicht. Was hindert uns?\nØ Angst, vor dem Ergebnis,\nØ Angst vor dem, was andere über uns, über das was wir tun, denken,\nØ Angst vor uns selber,\nØ vielleicht auch das, was die anderen sagen,\nØ unser Wunsch nach Perfektion,\nund viele andere mögliche Gründe…\nAlles Bullshit, wir können nicht wissen, was die anderen denken, ist auch nicht unser Problem. Wir können auch nicht wissen, was passieren wird, wenn wir einfach loslegen. Und wir wissen ganz genau, was passieren wird, wenn wir nicht starten, nicht in die Umsetzung kommen, nicht das, was wir wollen!\nKeine Entscheidung ist auch immer eine Entscheidung und nur, wenn wer losgeht, kann auch ankommen.\nFür mich war diese Krise eine riesige Herausforderung, angsteinflößend, zerstörerisch und doch war sie auch „trottvernichtend“, ich habe mich und mein Leben verändert, bin meinem Warum sehr nahegekommen. Heute bin ich dankbar für meine Fehler und Auslöser für den Crash meines Unternehmens, offensichtlich musste ich noch viel lernen, vielleicht gab es keinen anderen Weg, mich darauf aufmerksam zu machen😊\nMisserfolg ist die Gelegenheit, mit neuen Erkenntnissen neu zu beginnen.\nIch wünsche Euch/Ihnen einen Plan für eine gute Impfung, professionelle Begleitung vor, in und nach einer Krise und den Mut es einfach zu tun.


Die Generation Z in Deutschland - GRIN\n1. Einleitung: Mitarbeiterbindung der Generation Z\n2.2.1. Prägende Ereignisse\n2.3. Generation X\n2.3.1. Prägende Ereignisse\n2.4. Generation Y\n2.4.1. Prägende Ereignisse\n2.5. Generation Z\n2.6. Persönlichkeitsmerkmale von Generation Z\n2.6.1. Kulturelle Charakteristika\n2.6.2. Soziale Charakteristika\n2.6.3. Psychologische Charakteristika\n2.7. Definition Mitarbeiterbindungsmaßnahmen\n3.1. Forschungsstand Generation Z\n3.2. Forschungsstand Mitarbeiterbindungsmaßnahmen\n4.1. Qualitative Forschung\n4.1.1. Gütekriterien qualitativer Forschung\n4.1.2. Erhebungsinstrument – Interview\n4.1.6. Qualitative Inhaltsanalyse\n5.1. Themenblock 1\n5.2. Themenblock 2\n5.3. Themenblock 3\n7.2. Kritische Würdigung\nVI. Erklärung zur wissenschaftlichen Arbeit\nVII. II. Abbildungsverzeichnis\nVIII. III. Tabellenverzeichnis\nDie Generation Z betritt mittlerweile den Arbeitsmarkt und die Babyoomer[S1] sind gerade dabei, die Berufswelt zu verlassen. Dieser Generationenwandel stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Denn Generation Z ist die erste Generation, die tatsächlich in die digitale Welt hineingeboren wurde und dies prägt auch ihre Persönlichkeit und ihre Arbeitseinstellung. Derzeit gibt es schon zahlreiche Studien bezüglich dieser Generation, jedoch können noch keine schlüssigen und einheitlichen Informationen geliefert werden. Um den Wissensstand dieser Generation aus zu weiten zu können und um Arbeitgebern eine Hilfestellung zu liefern zu können , stellt sich folgende Frage: Welche Maßnahmen und Instrumente können zukünftig hilfreich sein, um diese die genannte Arbeitnehmergruppe langfristig an ein Unternehmen binden zu können?\nUm diese Forschungsfrage beantworten zu können zu beantworten , [StS2] basiert die vorliegende Studienarbeit auf der einer breiten theoretischen Grundlage, deren Rahmen die zwei wichtigsten Themen abdecken – . Aspekte der gegebenen Forschung, die sich auf die Generation Z und auf Mitarbeiterbindungsmaßnahmen beziehen[StS3] .\nDer theoretische Teil dieser Arbeit wurde unter Verwendung wissenschaftlicher Literatur entwickelt sowie verschiedene digitale Quellen, die für die Schlüsselkonzepte der Studie relevant sind.\nDarüber hinaus besteht der praktische Teil aus dem Bereich der qualitativen Forschung und enthält Interviews mitFührungskräften verschiedener Unternehmen, die mit der Generation Z zusammenarbeiten.\nDie Primär- und Sekundärdaten wurden gesammelt und untersucht, ein breiteres Wissen zu erlangen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen ableiten zu können.\nDie Ergebnisse der Studie zeigen, dass vor allem Wertschätzung innerhalb der Unternehmen und eine abwechslungsreiche Tätigkeit eine wichtige Rolle spielen.\nGeneration Z is now entering the labour market and baby boomers are about to leave the world of work. This generational change presents companies with new challenges. Generation Z is the first generation to actually be born into the digital world and this also shapes their personality and work attitude. There are already numerous studies on this generation, but conclusive and consistent information cannot yet be provided. In order to expand the level of knowledge of this generation and to be able to help employers, the following question arises: Which measures and instruments can be helpful in the future in order to be able to bind this group of employees to a company in the long term?\nIn order to answer this research question, the present study is based on a broad theoretical basis, the framework of which covers the two most important topics. Aspects of the given research that relate to Generation Z and employee retention measures.\nThe theoretical part of this work has been developed using scientific literature and various digital sources relevant to the key concepts of the study.\nIn addition, the practical part consists of qualitative research and includes interviews with 9 managers from different companies working with Generation Z. The study is based on the results of the research conducted in the field of quality research.\nThe primary and secondary data were collected and analysed in order to gain a broader knowledge and to derive recommendations for action for companies.\nThe results of the study show that appreciation within the company and a varied job play an important role.\nIX. 1. Einleitung\nSchon Charles Darwin hat früh erkannt, dass es sich beim Wandel um ein natürliches Phänomen handelt, dem nicht zu entkommen ist.\nDiese alte Weisheit trifft auf den aktuellen Wandel mehr zu, als je zuvor. Wir leben immer schneller, immer fortschrittlicher, immer multikultureller. Doch dieser Wandel bringt auch seine Kehrseite mit sich. Diese Schnelllebigkeit überträgt sich in alle Bereiche unseres Lebens. Auch prägt sie unsere Einstellungen und Werte. Die Zeiten lebenslanger Loyalitäten zu genau einem Unternehmen sind längst vorbei und fordert Arbeitgeber dazu auf umzudenken, um Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden zu können ("Ursachen der Fluktuation verstehen, Mitarbeiterbindung optimieren", 3/2012).\nIn Anbetracht der alternden Belegschaft und der rar werdenden Fachkräfte ist laut McKinsey ein „War of Talents“ entstanden (Michaels, Handfield-Jones & Axelrod, 2001). Es liegt auf der Hand, dass Unternehmen gefordert sind, Kandidaten der Generation Z für sich zu gewinnen und zu halten. Dies bringt die Frage auf, was junge Arbeitnehmer dazu bewegt, bei einem Unternehmen zu bleiben. Die hohe Fluktuationsneigung der jüngeren Beschäftigten in Deutschland fordert Unternehmen heraus, auf neue Methoden einzugehen, um weiterhin auf dem Markt bestehen zu können ("Ursachen der Fluktuation verstehen, Mitarbeiterbindung optimieren", 3/2012).\nGeld ist nicht mehr der motivierende Faktor, der es einmal war. Ausgewogenheit, Terminflexibilität, Ideenfreiheit, Teamatmosphäre und persönliche Überzeugungen stehen mittlerweile für viele junge Leute im Vordergrund (Scholz, 2014).\nArbeitnehmer wollen in Unternehmen arbeiten, deren Überzeugungen und Werte ihre eigenen widerspiegeln. Sie wollen für Unternehmen arbeiten, die soziale Verantwortung zeigen und den Ruf haben, operativ tätig zu sein. Mit Fairness und Integrität.\nUnternehmensführer haben keine andere Wahl, als auf die Bedürfnisse ihrer Angestellten einzugehen, da Phänomene wie der Fachkräftemangel in Deutschland oder der demografische Wandel sie dazu auffordert, schneller zu agieren (Die Baby Boomer Generation verlässt langsam, aber sicher den Arbeitsmarkt und bringt eine riesige Lücke mit sich. Arbeitgeber bekommen diesen Verlust stark zu spüren, da dies zu einem Arbeitnehmermarkt führt. Die jungen Anhänger der Generation Z wissen, dass sie unverzichtbar sind und nutzen dies zu ihren Gunsten. Wenn ihnen ein Arbeitgeber nicht passt, suchen sie sich einfach ein neues Unternehmen und zögern nicht, zu kündigen. Dies zeigt die aktuelle Fluktuationsrate in Deutschland ("Ursachen der Fluktuation verstehen, Mitarbeiterbindung optimieren", 3/2012).\nUnternehmen, die in der Lage sind, sich als großartiger Arbeitsplatz zu etablieren, werden die Möglichkeit haben, Wettbewerbsvorteile auf dem Markt der Zukunft zu haben. Daher hat sich in den letzten Jahren die Mitarbeiterbindung für das Personalwesen als wichtiges Kriterium herauskristallisiert.\nEine der wichtigsten Herausforderungen für das Personalwesen ist die langfristige Bindung von qualifizierten Mitarbeitern. Da die Generation Z nun den Arbeitsmarkt betritt und eine andere Arbeitseinstellung und neue Sichtweisen hat, als die Generationen vor ihr, stellt sich die Frage, mit welchen Instrumenten es Unternehmen gelingen kann, diese Arbeitnehmergruppe langfristig zu binden. Im Rahmen dieser vorliegenden Arbeit soll die Fragestellung, mit welchen Hilfsmitteln und Methoden Arbeitgeber diese Generation binden können, aufgedeckt werden.\nMit dieser Forschungsarbeit werden die Motivationen von Generation Z untersucht und gleichzeitig die damit verbundenen Werte berücksichtigt, die sie beeinflussen. Das Kernziel dieser Arbeit ist es, auf qualitativer Ebene zu erforschen, welche Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitern der Generation Z derzeit von Unternehmen eingeführt werden. Die Idee der Untersuchung ist, einen größtmöglichen Gewinn an Informationen zu sammeln und, um mit diesen Erkenntnissen einen Beitrag zu aktuellen Forschungen zu leisten. Weiter sollen mit Hilfe der Ergebnisse Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, um effektive Lösungen für die Schaffung geeigneter Maßnahmen für die Bindung dieser Arbeitnehmergruppe liefern zu können.\nDie vorliegende Studienarbeit befasst sich mit den Mitarbeiterbindungsmaßnahmen für die Generation Z in Deutschland. Zunächst wird hierzu im theoretischen Teil auf die jeweiligen Generationen eingegangen, die derzeit auf dem Arbeitsmarkt beschäftigt sind. Anschließend werden die Forschungserkenntnisse bezüglich der Generation Z und der aktuellen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen aufgezeigt. Für den empirischen Teil dieser Bachelorarbeit wird ein qualitatives Forschungsdesign ausgewählt. Hierbei werden Interviews mit Führungskräften unterschiedlicher Unternehmen durchgeführt. Die Auswertung der Interviews erfolgt auf der Basis der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring.\nIm weiteren Teil der Arbeit werden die Ergebnisse der Untersuchung dargelegt, um daraus Handlungsempfehlungen und Ansatzpunkte für weitere Forschungen ableiten zu können.\nX. 2 Theoretische Grundlagen\nDieser Abschnitt befasst sich zunächst im Allgemeinen mit den theoretischen Grundlagen und der Definition von Generationen. Für die Zwecke dieser Arbeit werden einige Eigenschaften und Attribute der verschiedenen Generationen beschrieben, die aktuell auf dem Arbeitsmarkt beschäftigt sind. Darauffolgend wird die allgemeine Definition von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen erläutert.\nEs ist wichtig, zu unterscheiden, in welchem Kontext der Generationenbegriff verwendet wird, damit der Sinngehalt nicht verloren geht. Im alltäglichen Sprachgebrauch finden sich unterschiedliche Verwendungen für den Generationenbegriff (Otto & Remdisch, 2015). Auf die Mehrdeutigkeit der Begrifflichkeit wird in dieser Arbeit nicht eingegangen, sondern lediglich auf die im Kontext zusammenhängende Beschreibung.\nMangelsdorf definiert eine Generation in Bezug auf die Soziologie als eine „Gesamtheit von Menschen ungefähr gleicher Altersstufe, mit ähnlicher sozialer Orientierung und einer Lebensauffassung, die ihre Wurzeln in den prägenden Jahren einer Person hat“. (Mangelsdorf, 2017b, S. 12). Ein zentraler Ansatz für die Definition der Generationen ist das gemeinsame Erleben historisch-gemeinschaftlicher Ereignisse, in der Zeitperiode des Aufwachsens (Höpflinger, 2015). Dabei bilden die Kohorten ähnliche Werte, Weltanschauungen, Interessen und Persönlichkeitsmerkmale (Höpflinger, 2015). Die Einstellungen und Werte bilden sich laut Klaffke (2014) zwischen der Kindheit und dem Jugendalter. Allerdings finden sich in der Literatur unterschiedliche Auffassungen für die Bildung der Einstellungen, weshalb nicht genau definiert werden kann, wann die formative Phase erfolgt. Auch sollte die Definition von Generationen auf die Länder und Kulturen, in denen sie heranwachsen abgestimmt werden und nicht zu allgemein kategorisiert werden (Klaffke, 2014). Es ist deutlich zu erkennen, dass es einige Grauzonen bei der Definition von Generationen gibt, dennoch bieten die wissenschaftlichen Erkenntnisse eine gewisse Orientierung bei der Nutzung der Begrifflichkeit an. Nachstehend werden für die bessere Beschaulichkeit die wichtigsten Generationen aufgelistet und die Ereignisse, die mit ihnen verbunden werden:\nAbbildung 1: Generationen im Überblick (eigene Darstellung nach Tavolato, 2016, S. 32)\n2.3 Die Babyboomer\nDie Babyboomer wurden in den Jahren zwischen 1948 und 1962 geboren und sind die stärksten Jahrgänge in der deutschen Geschichte (Tavolato, 2016). Sie zeichnen sich durch ihr optimistisches Wesen und durch ihren Fleiß aus (Mangelsdorf, 2017b).\nWährend der Weltwirtschaftskrise und des Zweiten Weltkriegs verzögerten viele Menschen die Heirat und die Geburt von Kindern wegen der schlechten Situation. Die Zahl der Ehen und Geburten stieg nach dem Krieg rasant an. Viele ältere Paare, die sich verspätet hatten, Kinder zu bekommen, holten dies nach dem Kriegsende nach (Tavolato, 2016). Dieser Anstieg der Geburtenzahlen sowohl bei jüngeren als auch bei älteren deutschen Paaren führte zur Entwicklung der Baby Boom Generation. Diese große Gruppe von Menschen, die von 1946 bis 1964 in Deutschland geboren wurden, umfasste ca. 1,4 Millionen Kinder (Prof. Dr. Schneider, 2014b).\n2.3.1 Prägende Ereignisse - Babyboomer\nAls der 2. Weltkrieg sein Ende fand, wurde Deutschland in zwei Teile gespaltet und es entstanden zwei völlig unterschiedliche Regierungsformen innerhalb eines Landes. Während der Westen Deutschlands von den amerikanischen, französischen und britischen Truppen besetzt wurde, entstand im östlichen Bereich eine sowjetische Besatzungsmacht, die den Osten Deutschlands sozialistisch prägte (Tavolato, 2016). Der Westen hingegen stand im Einfluss demokratischer Ideologien, in dem der Staat von seiner Volksvertretung gesetzte Rechte verwirklicht und es herrschte auch eine freie Wettbewerbswirtschaft. Diese zwei unterschiedlichen Staatsformen führten dazu, dass sich die beiden Teile Deutschlands auch völlig unterschiedlich entwickelten (Tavolato, 2016). Dank der sozialen Marktwirtschaft im Westen war das Hauptziel der Bürger die Wiedererrichtung Westdeutschlands. Dadurch konnte ein unerwartet schnelles und nachhaltiges Wirtschaftswachstum erzeugt werden, welches auch als das „Wirtschaftswunder der 50er Jahre“ genannt wird (Klaffke, 2014, S. 31). Im Jahr 1961 wurde Deutschland offiziell mit dem Bau der Mauer geographisch getrennt und voneinander isoliert.\n2.3.2 Arbeitswelt der Babyboomer\nDie Babyboomer wuchsen in einem sicheren Umfeld auf und genossen eine eher permissive Erziehungsmethode (Klaffke, 2014). In den 80er Jahren begannen sie ihre ersten Erwerbstätigkeiten auszuüben und auch das Bildungswesen wurde stark ausgebaut. Die Babyboomer erwarten von ihren Führungskräften, dass ihre Leistung gesehen und geschätzt wird, da sie selbst verhältnismäßig sehr loyal sind und keine Arbeit scheuen. Sie haben die Einstellung, dass sich harte Arbeit auszahlt und entsprechend belohnt wird. Ihre fleißige Arbeitsweise hat allerdings auch eine Kehrseite mit sich gebracht. „Diese Generation spürt die Anstrengungen der vergangenen Jahrzehnte: Verschleiß, chronische Krankheiten und Stress, der sich in Burn-outs zeigen, zwingen sie umzudenken“ (Tavolato, 2016, S. 44). Die Einstellungen der jüngeren Arbeitnehmer, die auf mehr Freizeit pochen und sich nicht überarbeiten möchten, färben auf die Baby Boomer ab (Tavolato, 2016).\nAnhänger der Generation X wurden in den Jahren zwischen 1963 und 1977 geboren (Tavolato, 2016). Ihre Vormundschaft war eine fleißige Arbeitsgesellschaft, doch leider blieb hierbei das Familienleben auf der Strecke. Ihre Kinder waren sehr früh sich selbst überlassen, da ihre Mütter meist berufstätig waren. Das Bild der häuslichen Ehefrau zerbrach mit den Babyboomern und Generation X war somit die erste Generation, die auf sich allein gestellt war (Mangelsdorf, 2017b).\n2.4.1 Prägende Ereignisse – Generation X\nDas optimistische Wesen der Babyboomer konnte sich bei der Generation X hingegen nicht wirklich zeigen. Sie mussten schon sehr früh reifen, da ihre Eltern meist beide berufstätig waren und die Kinder sich selbst überlassen wurden. Gleichzeitig stieg die Scheidungsrate in Deutschland stark an und es bildeten sich auch viele Patchwork-Familien (Tavolato, 2016). Da diese Generation in ihrer Kindheit viel Zeit allein verbringen musste, schien das Fernsehen für sie als eine gute Alternative zu sein. Dadurch ist erstmals in der Welt eine globalere Vernetzung entstanden. “Die westliche Popkultur, zunehmend offene Grenzen und eine wachsende Anzahl von Fernsehkanälen brachte Unterhaltung und kulturelle Vielfalt ins Leben der Generation X“ (Mangelsdorf, 2017b, S. 16).\nNicht nur innerhalb des Familienlebens war eine gewisse Instabilität zu erkennen, sondern auch außerhalb der eigenen vier Wände war diese Generation mit negativen Auswirkungen konfrontiert. Die Anfang der 1970er Jahre durch den Öl-Schock einhergehende Weltwirtschaftskrise brachte in Deutschland viele Massenentlassungen mit sich. Dadurch stieg die Arbeitslosenrate rapide an und führte zur Unsicherheit der Generation (Hesse & Mattmüller, 2015).\nAbb. 2: Daten und Fakten Arbeitslosigkeit (Bersheim, 2013)\nZur Veranschaulichung der Arbeitslosenquote in Deutschland wurde die Abbildung 2 hinzugezogen. Hierbei wird deutlich, dass Anfang der 1970er die Arbeitslosenzahl rapide anstieg.\n2.4.2 Arbeitswelt der Generation X\nDa es dieser Generation an Rollenvorbildern fehlte, waren sie von Orientierungslosigkeit und Formlosigkeit in ihrer Persönlichkeit geprägt. Daher wirkt diese Generation gegenüber Autoritäten eher respektlos und unerzogen. Sie erleben die Einführung der Computer in die Arbeitswelt und auch die Anfänge der Internetnutzung (Klaffke, 2014). Ihr kritisches Wesen macht sich auch im Arbeitsleben bemerkbar. Sie klagen häufiger als ihre Vorgänger und neigen zu einer pessimistischen Grundhaltung. Auch Misstrauen prägt ihr Wesen, insbesondere gegenüber größeren Institutionen. Ein gut klingender Jobtitel und eine hohe Karriereleiter ist für diese Generation von hoher Bedeutung. Sie arbeiten auch eigenverantwortlicher und egozentrischer als die Baby Boomer. Dem Wettbewerb und Wandel stehen sie jedoch eher positiv gegenüber (Klaffke, 2014).\nIm folgenden Abschnitt werden einige der Merkmale der Generation Y näher beschrieben, um zu verstehen, wie sie sich der Arbeitsumgebung nähern und was sie von anderen Generationen unterscheidet.\nZu den sogenannten Ypsilonern zählen Personen, die zwischen 1978 und 1992 geboren wurden (Tavolato, 2016). Der Hintergrund für ihre Bezeichnung liegt darin, dass der Buchstabe „Y“ im Englischen „Why“ für das Wort „Warum“ steht und damit einen ihrer wichtigsten Eigenschaften erklärt, nämlich dass sie die Dinge hinterfragen (Tavolato, 2016).\nDiese Generation wird auch oft als „Millennials“ bezeichnet und befasst sich stark mit den technischen Fortschritten. Prägende Ereignisse wie die Digitalisierung und der Beginn des Internetzeitalters machte sie zu den digitalen Natives und sie gehen mit den sozialen Medien so souverän und vertraut um, wie keine Generation vor ihnen. Soziale Netzwerke wie, Facebook, Instagram, YouTube und WhatsApp sind mittlerweile ein fester Bestandteil in ihrem Leben (Klaffke, 2014).\nDie Familiengründung wird im Lebenslauf sehr weit aufgeschoben, da der berufliche Werdegang vorher abgesichert werden soll und auch die Ungewissheit vor der Zukunft eine Rolle spielt. Frauen werden im Durchschnitt später Mütter, als die Generationen vor ihnen (Tavolato, 2016).\n2.4.1 Prägende Ereignisse – Generation Y\nDie Ypsiloner verbinden Geschehnisse, wie die Terroranschläge auf das World Trade Center, die Wiedervereinigung Deutschlands und das Ende der Sowjetunion, aber vor allem Arbeitsmarktkatastrophen, wie die Weltwirtschaftskrise 2009 haben sie sehr beeinflusst (Klaffke, 2014). Die Charaktere der Generation Y ähneln sich in vielerlei Hinsicht, da sie in ihrer Jugendzeit mit denselben Ereignissen geprägt wurden (Klaffke, 2014).\nIhre Eltern wuchsen in unsicheren Verhältnissen auf, also wollten sie es ihren Kindern leichter machen. Sie bekamen mehr Fürsorge und Aufmerksamkeit, als die Generation vor ihnen. Auch materiell wurde ihnen von ihren Eltern viel geboten. Y zeichnet sich mit ihrer Weltoffenheit, mit ihrem selbstbewussten Wesen, aber vor allem mit ihrem ausgeprägten Wertebewusstsein aus (Tavolato, 2016).\nMeist haben die Anhänger dieser Generation eine gute Ausbildung genossen und auch einen höheren Bildungsgrat erworben. Die Schattenseite ihres stark ausgeprägten Selbstbewusstseins ist, dass sich dieses auch auf ihre Arbeitseinstellung überträgt. Sie scheuen sich nicht davor, den Arbeitsplatz zu wechseln, wenn es nicht mit ihren Wertevorstellung zu vereinbaren ist (Mangelsdorf, 2017b). Generation Y legt viel Wert auf ein ausgeglichenes Arbeitsleben, indem die Freizeit nicht zu kurz kommt. Deshalb ist das Work-Life-Balance im Unternehmen ein wichtiges Kriterium für die Arbeitgeberwahl (Köter, 2009 / 2010). Ebenso spielen die Entwicklungschancen und Weiterbildungsmöglichkeiten bei der Wahl des Arbeitgebers eine große Rolle (Köter, 2009 / 2010). Wenn Versprechen seitens des Unternehmens nicht eingehalten werden, scheuen sie sich nicht davor, sich neu zu orientieren und zu kündigen (Armutat, 9 / 2011). Für sie ist es wichtig, das Gefühl zu haben, stetig voran zu kommen und sich persönlich, als auch beruflich weiterzuentwickeln. Daher kommt eine eintönige Tätigkeit eher weniger in Frage. Die Inhalte ihrer Arbeit sollten für sie einen Sinn ergeben und abwechslungsreich sein (Armutat, 9 / 2011). Die mit der Digitalisierung einhergehende Möglichkeit, flexibel von überall aus arbeiten zu können, nutzen die Millennials und sind sogar bereit, in ihrer Freizeit für den Arbeitgeber verfügbar zu sein (Ruthus, 2014).\n2.5 Generation Z\nGeneration Z, oder auch „Gen Z“ genannt, befindet sich noch in den Anfängen der Berufswelt und daraus schließt sich, dass Langzeitstudien bezüglich dieser Personengruppe derzeit kaum möglich sind. Dennoch gibt es einige Theorien und Studien, die zeigen, dass Generation Z sich stark von ihren Vorgängern unterscheidet. Sowohl durch ihre Persönlichkeitsmerkmale als auch durch ihre Arbeitseinstellung (Hesse & Mattmüller, 2015).\nDer Begriff Generation Z gilt für Personen, die nach zwischen 1993 und 2007 geboren wurden (Tavolato, 2016). Es gibt viele Studien und Theorien über die Geburtsjahre und über das Alter der Mitglieder dieser Generation. Die relevantesten Daten werden im nächsten Unterkapitel dieser Arbeit vorgestellt, wobei eines der wichtigsten Merkmale dieser Generation die Tatsache ist, dass sie die Eingeborenen der modernen digitalen Welt sind und deshalb auch als die „Digital Natives“ bezeichnet werden (Hesse & Mattmüller, 2015).\n2.5.1 Persönlichkeitsmerkmale von Generation Z\nDie Globalisierung spielt für die Generation Z eine entscheidende Rolle. Die Jugend von heute hat keine Grenzen in ihrem Denken und Handeln (Mangelsdorf, 2017). Wie in dem von Sparks & Honey (Mahoney,2015) veröffentlichten Bericht erwähnt, sind die Mitglieder der Generation Z die globalste und multikulturellste Generation, die je geboren wurde. In einer Zeit des Internationalismus, der Geschlechtergerechtigkeit und des Bewusstseins für den Klimawandel, spielen eine soziale Verantwortung, soziale Fürsprache und ihre Fürsorge für das eigene Wohlbefinden eine wichtige Rolle. Die Anhänger der Generation Z zeichnen sich mit ihrem uneigennützigen Verhalten aus und sind sich der globalen Probleme stärker bewusst, als alle früheren Generationen. Sie sind entschlossener, die Welt zum Besseren zu verändern (Mahoney,2015).\nZweifellos hat die Technologie eine große Rolle bei der Entwicklung der Persönlichkeit der Digital Natives gespielt. Durch die Nutzung der Technologie aus ihrer Kindheit erwarten sie eine Vernetzung in allem, was sie tun. Dies zeigt sich auch in ihren sozialen Beziehungen. Informationen werden schneller aufgenommen und ihrem Umfeld mitgeteilt (Scholz, 2014).\nLaut Kotler und Armstrong (2010) beeinflussen auch eine Reihe sozialer Faktoren das Verhalten eines Individuums stark, indem sie eine Person neuen Verhaltensweisen und Lebensstilen aussetzen, die die Einstellung der Person beeinflussen. Soziale Faktoren beziehen sich auf Referenzgruppen, Familien, und Idole, die das Verhalten einer Person prägen und werden durch die Interaktion eines Individuums mit der Vielfalt sozialer Gruppen beeinflusst (Kotler & Armstrong, 2010).\nDie sozialen Gruppen variieren je nach Regelmäßigkeit und Formalität der Interaktion: Zu den Mitgliedschaftsgruppen gehören primäre (Familie, Freunde, Mitarbeiter) und sekundäre Gruppen (Vereine, Gewerkschaften, Verbände) sowie Referenzgruppen, an denen Aspirations-Gruppen beteiligt sind (gewünschte Gruppen von Personen, zu denen eine Person nicht gehört, zu denen sie aber gehören möchte). Jede soziale Gruppe hat eigene Meinungsvertreter, die dank ihrer besonderen Fähigkeiten und Kenntnisse den stärksten Einfluss auf den Rest der Gruppe haben (Kotler & Armstrong, 2010). Familien haben zweifellos auch einen starken Einfluss auf den Entscheidungsprozess eines Einzelnen. Als mächtigstes Sozialinstitut beeinflusst es die Werte, Überzeugungen, Einstellungen eines Individuums von frühester Kindheit an, indem es einer Person eine Orientierung an den größten sozialen Themen und vor allem an der eigenen Lebensvorstellung gibt (Kotler & Armstrong, 2010).\nDie Generation Z ist die globalste Generation, die je gelebt wurde, und als Folge davon ist eine Gemeinschaft einer der Kernwerte für sie. Sie wollen teilen, zusammenarbeiten, sich engagieren und Teil des größeren Ganzen sein (Mahoney, 2015). Zweifellos ist eine Familie ein entscheidender sozialer Faktor für die Generation Z. Im Allgemeinen sind ihre Beziehungen zu ihren Familien im Vergleich zu den älteren Generationen viel enger. 58% der Mitglieder der Generation Z haben ihre Eltern "beste Freunde" genannt (Mahoney, 2015). Infolgedessen spielt eine Familie als Einfluss auf das Verhalten der heutigen Jugend eine große Rolle. Allerdings haben soziale Gruppen eine noch größere Wirkung auf die Z-Generation. Mit der umfangreichen Nutzung von Internet und Social Media haben die Mitglieder der Generation Z die Möglichkeit, das Leben ihrer Meinungsbildner (Online-Influencer und Prominente) zu verfolgen (Mangelsdorf, 2017). Durch die Beobachtung der Informationen darüber, wie sie sich verhalten, was sie kaufen, welche Art von Nahrung sie essen und wohin sie reisen, werden sie unbewusst beeinflusst (Mangelsdorf, 2017).\n2.5.2 Kulturelle Charakteristika\nZunächst einmal sind die kulturellen Merkmale eine der größten Einflussfaktoren für das Verhalten. Kulturelle Faktoren sind die Konzepte von Kultur, Subkultur und sozialer Klasse (Kotler & Armstrong, 2010). Erstens ist eine Kultur eine Reihe von Werten, Überzeugungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen, die von einer bestimmten Gruppe von Menschen geteilt, von verschiedenen sozialen Institutionen erworben und im Laufe von Generationen weitergegeben werden. Eine Subkultur bezieht sich auf Gruppen von Individuen innerhalb einer größeren Kultur, die durch den gleichen demografischen, nationalen, ethnischen oder sonstigen sozialen Hintergrund gekennzeichnet sind. Schließlich definiert eine soziale Klasse, soziale Spaltungen, die auf dem ähnlichen sozialen und wirtschaftlichen Status basieren. (Kotler & Armstrong, 2010)\nIn der Welt, in der soziale Themen wie gleichgeschlechtliche Ehen, Geschlechtergleichstellung und Klimawandel als wesentliche Bestandteile der nachhaltigen Entwicklung akzeptiert und wahrgenommen werden, haben die Mitglieder der Generation Z eine progressive Denkweise entwickelt. (Tavolato, 2016).\nEs geht darum, eine Bedeutung zu unterstützen, eine Bewegung zu schaffen, Veränderungen zu provozieren und für die eigenen Werte zu stehen: Eines der wichtigsten Kriterien für die Wahl eines Arbeitsplatzes ist die Affinität zu ihrer Persönlichkeit („We are Gen Z Report“, 2016). Um die neueste Generation von Arbeitnehmern zu gewinnen, müssen sich die Unternehmen auf die Schaffung einer ansprechenden Unternehmensphilosophie konzentrieren, die mit den kulturellen Werten der Generation Z in Einklang stehen.\n2.5.3 Arbeitswelt der Generation Z\nDie Denkweise der Generation Z, ihre Motivationen, Werte, Überzeugungen und Einstellungen spielt eine wichtige Rolle bei der Entwicklung ihres Verhaltens. Eine der wichtigsten Triebkräfte der Generation Z ist zum Beispiel ihr Wunsch, die heutige Welt positiv zu beeinflussen und zu verändern. Die heutige Jugend bevorzugt Unternehmen, die sich in ihren Unternehmen einer umweltfreundlichen Wahl verschrieben haben, indem sie eine nachhaltige Politik verfolgen und Ethik und Bewusstsein in allen Produkten und Dienstleistungen an erster Stelle setzen („We are Gen Z Report“, 2016). Die Generation Z sind leidenschaftliche Vertreter sozialer Themen wie Menschenrechte, Geschlechtergerechtigkeit, Rassengerechtigkeit und deshalb werden Unternehmen, die diese Werte fördern, von der neuesten Generation der Arbeitnehmer unterstützt (Tavolato, 2016).\nAuch ist den Digital Natives ein technisch fortgeschrittenes Umfeld wichtig. Sie möchten in einem digital gut vernetzten Unternehmen arbeiten, da Technologien ein Bestandteil ihres Lebens sind. Sie erwarten spannende, sinnvolle, aber vor allem auch abwechslungsreiche Tätigkeiten. Einer einfachen Bürotätigkeit würden sie nicht lange nachgehen (Tavolato, 2016). Namenhafte Firmen, die international bekannt sind, würden Anhänger der Generation Z einer kleinen unbekannten Firma bevorzugen (Hesse & Mattmüller, 2015). Teamarbeit, Projekte und Weiterbildungsmöglichkeiten sind ihnen teilweise wichtiger, als ein überdurchschnittlich hoher Verdienst (Hesse & Mattmüller, 2015). Auch die Führungskultur wird sich durch die neue Arbeitnehmergruppe vermutlich stark ändern. Sie präferieren es, auf Augenhöhe zu agieren und wünschen von ihrem Arbeitgeber flache Hierarchien (Scholz, 2014). Transparenz zwischen Unternehmen und Mitarbeitern ist ihnen genauso wichtig, wie die Entwicklungsmöglichkeiten, die vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellt werden (Scholz, 2014).\nIn Bezug auf die Arbeitszeiten unterscheiden sie sich stark von ihren Vorgängern, denen nachgesagt wird, dass sie doch sehr ähnlich seien. Denn im Gegensatz zu Generation Y ist den Digital Natives wichtig, Beruf und Privatleben voneinander zu trennen. Sie bevorzugen es, ihre Arbeit eigenverantwortlich zu entrichten. In einem Zeitrahmen, der ihnen vorgegeben werden kann (Scholz, 2014). Das Arbeiten nach Feierabend oder im Urlaub befürworten sie nicht (Scholz, 2014).\nDie Mitarbeiterbindung im Unternehmen beinhaltet im Rahmen der Personalpolitik mögliche Maßnahmen, Mitarbeiter und Fachkräfte langfristig zu binden. Unternehmen haben das Ziel, eine emotionale Bindung bei den Angestellten aufzubauen. Durch positive Anreize sollen Mitarbeiter gewonnen und gehalten werden. Die Mitarbeiterbindung wird als der Zusammenhalt zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen definiert (Wolf, Gunther: Mitarbeiterbindung. Strategie und Umsetzung im Unternehmen). Sie umfasst alle möglichen Maßnahmen, die darauf abzielen, Arbeitnehmer so zu beeinflussen, dass die Beziehung zum Arbeitgeber loyal und stabil ist (Jaeger, 2006).\nVon der deutschen Gesellschaft für Personalführung wird die Mitarbeiterbindung als ein Prozess definiert, Mitarbeiter mit bindungsstützenden Maßnahmen zu motivieren und zu veranlassen, im Unternehmen zu bleiben („Ursachen der Fluktuation verstehen, Mitarbeiterbindung optimieren“,3/2012).\nEine einheitliche Definition der Begrifflichkeit ist in der Literatur schwer zu finden, weshalb sich diese Arbeit auf einige Termini beschränkt, die in der Literatur häufig verwendet werden:\n- Personalbindung: Die gesamten Personen, die mit dem Unternehmen in einem Arbeitsverhältnis stehen, sollen mit Hilfe von Strategien und Maßnahmen an das Unternehmen gebunden werden. Eine langfristige Bindung entsteht nicht allein durch den Abschluss eines Arbeitsverhältnisses. Es nimmt viel Zeit in Anspruch und ist auch kostenintensiv, da es viel mehr ein Prozess ist, der sich entwickelt muss. (Bröckermann & Bachmann, 2013)\n- Commitment: Der Begriff Commitment lässt sich in drei Komponenten unterteilen, die ein Verbundenheitsgefühl des Mitarbeiters gegenüber dem Unternehmen hervorrufen sollen:\n- Affektives Commitment: Die Bindung beruht hier auf Affekten und Emotionen. Sie kann daraus resultieren, dass der Mitarbeiter sich durch ein Zugehörigkeitsgefühl mit dem Unternehmen identifiziert. Ein gutes Verhältnis zu Führungskräften und zu Arbeitskollegen können das affektive Commitment steigern, wenn die Berufstätigkeit mit der Beziehung zusammenhängt (van Dick, 2004).\n- Normatives Commitment: Diese Art von Commitment entsteht durch ein Verpflichtungsgefühl des Arbeitnehmers, gegenüber dem Unternehmen. Dieses Gefühl entsteht aus ethisch-moralischen Gründen, wie zum Beispiel, wenn das Arbeitsverhältnis mit familiären Traditionen gekoppelt ist (van Dick, 2004).\n- Kalkulatives Commitment: Hierbei handelt es sich eine Bindung an das Unternehmen, die meist aus Kostengründen entsteht. Diese Art von Commitment beruht beispielsweise auf die Überzeugung, dass ein Mitarbeiter bei einem Unternehmenswechsel mit Konsequenzen rechnen müsse. Die Konsequenzen können sich auf das Gehalt auswirken, auf die aktuelle Position oder aber auch auf die sozialen Beziehungen. (van Dick, 2004)\n- Identifikation: Eine Identifikation entsteht, wenn Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen eine positive Einstellung entgegenbringen. Wenn dieser Zustand erreicht ist, agieren Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens und identifizieren sich insoweit damit, dass es ihre persönlichen Einstellungen beeinflusst (van Dick, 2004)\n- Retentionmanagement: Unter einem Retentionmanagement verstehen sich Maßnahmen und Methoden vom Management, die dazu führen sollen, die Bindung der Mitarbeiter zu stärken und deren Leistung zu steigern (Berthel & Becker, 2013).\n- Mitarbeiterloyalität: Hierbei werden die eigenen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter zurückgestellt, um im Sinne des Unternehmens handeln zu können (Berthel & Becker, 2013).\nZusammenfassend ist festzuhalten, dass nicht allein die Entscheidung des Mitarbeiters im Unternehmen zu bleiben, relevant ist, sondern liegt der Fokus auch vor allem darin, die Leistung der Arbeitnehmer zu steigern (Scholz, 2011).\nXI. 3. Forschungsstand\nZur Überleitung in Kapitel 4soll an dieser Stelle ein Zwischenfazit zum bisher erreichten Erkenntnisgewinn gezogen werden. Dieser dient zur Einbettung der eigenen Untersuchung in die gegenwärtige Forschung. Die aktuellsten Ergebnisse der Wissenschaft werden hier dargelegt und erörtert.\n3.1 Generation Z und das Arbeitsleben\nDer Fachkräftemangel in Deutschland zwingt die Unternehmen dazu, mehr auf ihre Mitarbeiter einzugehen, um als Arbeitgeber attraktiv zu wirken und somit die Chancen zu erhöhen, qualifiziertes Personal einstellen zu können (Tavolato, 2016).\nAufgrund des jungen Alters der Generation Z liegen noch nicht viele Langzeitstudien bezüglich ihrer Arbeitseinstellung vor. Zudem können derzeit kaum Forschungen zu langfristigen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen bezüglich dieser Generation geführt werden, da sie erst jetzt beginnen, den Arbeitsmarkt zu bevölkern. Dennoch gibt es einige Studien, die für die Forschungszwecke von hoher Bedeutung sind.\nDie Audi AG (Herr, S. 2015) befragte knappe 5000 Teilnehmer der Generation Y und Z, die größtenteils in der Arbeitswelt schon Fuß gefasst haben. Im Fokus der Datenerhebung lag die Arbeitseinstellung und Wünsche der jungen Generationen. Auffällig ist, dass die Loyalität zum Arbeitgeber bei der Untersuchung erstaunlich hoch war. Mit ca. 48 Prozent gaben knapp die Hälfte aller Befragten Teilnehmer der Generation Z an, sich vorstellen zu können, das gesamte Arbeitsleben bei nur einem Arbeitgeber zu verbringen. Auch beim Thema Gehalt überraschten 38 Prozent der Teilnehmer dieser Generation, dass sie ein fixes Gehalt bevorzugen würden, anstelle eines ergebnisorientierten Gehalts. Das deutet auf ein hohes Sicherheitsbedürfnis der Nachwuchsgeneration hin.\nMehr als 60 Prozent der Befragten Gen Z gaben an, dass der Umgang im Unternehmen von hoher Bedeutung sei. Respekt und Wertschätzung ist für diese Generation demnach ein unerlässliches Kriterium für die Wahl des zukünftigen Arbeitgebers. Ebenfalls neigen 64 Prozent der Befragten Teilnehmer der Generation Z eher zu einer Trennung zwischen Arbeit und Privatleben. Somit geht der Trend der jüngeren Arbeitnehmer gegen das Prinzip des Wolk-Life-Balance. Das wichtigste Kriterium waren die Weiterbildungs- und die Karrieremöglichkeiten für die Selektion eines langfristigen Arbeitsplatzes. Das zeigt deutlich auf, wo Unternehmen noch Handlungsbedarf haben und worauf sie zukünftig ihren Schwerpunkt legen sollten, um qualifiziertes Personal erwerben zu können. Die Audi AG hat nach ihrer Studie auch einige neue Strategien im Unternehmen eingesetzt. Beispielsweise wird den Ausbildungskräften eine Übernahme garantiert, um auf das Sicherheitsbedürfnis der Nachwuchskräfte einzugehen.\nDie amerikanische Agentur namens Barkley hat in einer Studie mit 2000 Anhängern der Generation Z untersucht, was sie wirklich wollen und was sie antreibt. Die Studie kam zu dem Ergebnis, dass 69 Prozent der Jugendlichen glauben, dass man durch harte Arbeit zum Erfolg komme und es weniger mit Glück zu tun habe (Herrmann, 2017).\nTrotz einzelner Widersprüche und teilweise kritisch beleuchteter Ansätze sind sich die meisten Studien einig, dass die Generation Z einen großen Wert auf Sicherheit und Weiterbildungsmöglichkeiten im Berufsleben legt.\n3.2 Forschungen zu Mitarbeiterbindungsmaßnahmen\nApple, Facebook und Google nutzen erfolgreich vielfältige Hilfsmittel für die Bindung von Mitarbeitern. Dabei werden mehrere Faktoren berücksichtigt, um Arbeitnehmer an das Unternehmen zu binden. Fitnessstudios, Fahrdienste, Betriebsärzte und die Möglichkeit flexibel zu arbeiten sind nur einige von vielen Instrumenten, die genutzt werden, um die Bindung zum Unternehmen zu steigern. Aber auch ein großes Spektrum an Weiterbildungsmöglichkeiten und Förderprogrammen wird den Arbeitnehmern geboten (Hesse & Mattmüller, 2015).\nDie eingesetzten Instrumente, um Mitarbeiter zu binden sind mittlerweile so vielfältig, dass es im Rahmen dieser Arbeit nicht möglich ist, auf alle einzelnen Methoden einzugehen. Dennoch lassen sich mit der nachfolgenden Literatur, die wichtigsten und beliebtesten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung herauskristallisieren.\nErnst & Young untersuchte 2011 bestimmte Instrumente, um die Mitarbeiterbindung aufbauen zu können. Laut der Befragung gaben 40 Prozent der befragten 500 Unternehmen an, dass Wertschätzung, flexible Arbeitsmöglichkeiten, Karrieremöglichkeiten und eine attraktive Unternehmenskultur von den Mitarbeitern am häufigsten als wichtig erachtet wurde. Eine leistungsbezogene Vergütung wurde von 34% der Befragten als ein wichtiges Kriterium erwähnt\nDas wissenschaftliche Institut der AOK namens „Fehlzeiten-Report“ kam im Jahr 2016 mit ihrer Studie zu der Erkenntnis, dass 78% der Befragten Personen Loyalität des Arbeitgebers als wichtig empfinden. Auch fanden 69% die Wertschätzung und das Loben innerhalb des Unternehmens als sehr bedeutsam („Studie zur Unternehmenskultur“,2017).\nDrei weitere Studien zeigten die Gewichtungen von Instrumenten der Mitarbeiterbindung und welche Einflussfaktoren dabei eine Rolle spielen.\nSo zeigte sich zum einen aus dem HRReport (Rump, 2013), dass mehr als 75% der befragten Personen sich eine stetige Leistungsbeurteilung wünschen, sowie Weiterbildungsmöglichkeiten und flexible Arbeitszeitmodelle.\nEbenfalls standen in einer Studie flexible Arbeitszeitmodelle, eine angemessene Vergütung und eine betriebliche Altersvorsorge für 70% der Befragten im Vordergrund (Rump, 2013). Bei der Studie „Mitarbeiterbindung 2.0“ (2012) zeigte sich, dass herausfordernde Tätigkeiten, Wertschätzung und eine gute Führung für Arbeitnehmer einen hohen Stellenwert habe (Rump, 2013). Die Reflact AG, die sich auf den Bereich „Learning & Development“ spezialisiert hat, kam 2011 mit ihrer Studie zu dem Ergebnis, dass 80% der Teilnehmer, Weiterbildungen und respektvolle Führungskräfte als wichtige Einflussfaktoren für die Mitarbeiterbindung halten (Stockhausen & Scholl, 2012).\nGenerationen Ditital Natives Bachelorarbeit Thesis Hausarbeit Mitarbeiterbindung Maßnahmen\nAnonym, 2019, Die Generation Z in Deutschland. Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/506082\nAutobahnbau in Deutschland. Maßnahmen...\nZiele und Maßnahmen der Mitarbeiterbi...\nFangruppen im Fußball. Gewaltpotentia...


Warum sagen so viele, dass man in einer Beziehung nicht mehr mit anderen schreiben darf oder sich treffen darf? (Frauen, Männer, Gefühle)\nIch stimme Deinen Ausführungen voll zu. Wenn es so sein müsste, dass, wenn man jemand kennen lernt (näher) man alle vorherigen Kontakte abbrechen soll, würde sich wohl kaum jemand auf eine neue Beziehung einlassen - ich jedenfalls nicht. Was ist denn so schwer daran, dem- oder derjenigen sein volles Vertrauen schenkt. Ohne diese Verhaltensweise funktioniert sowieso keine Beziehung!\nAlso ich finde das man das NIE WIEDER darf zu krass. Ab und zu muss man mit anderen Menschen reden, egal ob Mann oder Frau. Ich finde das du mit dem "vertrauen" Recht hast, wenn man selber ein treuer Mensch ist und seinen Partner wirklich liebt, dann weiß man ja was man tut, und was richtig und falsch und wo man seine Grenzen einzuhalten hat. Aber ich finde einen langfristigen "Kumpel" als Frau zu haben und eine "normale Freundin" als Mann (wenn man verheiratet ist!!), brauch man eigentlich nicht mehr, weil man sich ja hat. Und eine vergebene Frau brauch auch nicht mit anderen Männern chatten, das ist eigentlich unnötig, auch umgekehrt für den Mann. Mir würde es auch nicht grade gefallen wenn mein zukünftiger Ehemann mit anderen Frauen schreibt. Wenn man sich draußen sieht, oder zu Besuch geht ist das wiederrum was ganz anderes, aber jemanden so komplett mit ins Leben einzubauen ist eigentlich überflüssig. Freunde, Bekannte und Nachbarn zu haben die man gemeinsam kennt ist doch viel schöner und völlig ausreichend meiner Meinung nach.\nPaSan 12.06.2015, 00:41\nWas ist denn, wenn der Partner schon vor der Beziehung eine Freundschaft mit jemandem des anderen Geschlechts hatte? Muss er diese Freundschaft dann auch beenden?\ndilanfcbbb 12.06.2015, 00:42\nNein muss er nicht. Ich habe nur gesagt das es unnötig ist, aber nicht das ich es komplett verbieten würde. Innerlich würde es mich aber irgendwo trotzdem stören.\nAber warum braucht man in der Beziehung keinen Kumpel oder eine normale Freundin? Auch das braucht man... ich habe meinen besten Freund kennengelernt als er in einer Beziehung war... Was ist daran so schlimm wenn man sich halt kennenlernt? Wenn man von Anfang an klar stellt, dass es wirklich eine normale Freundschaft ist finde ich das nicht schlimm. Ich schreibe auch fast täglich mit jemanden der meines Wissen auch in einer Beziehung ist. Sehen tun wir uns einmal in der Woche regelmäßig beim gemeinsamen Hobby durch das wir uns auch vor 5 Jahren kennengelernt haben. Aber das ist einfach eine Freundschaft ohne gegenseitige Interesse... Aber vielleicht liegt mein Denken auch daran, dass ich es nicht leiden kann wenn mich ein Mensch sozusagen nur für sich in Anspruch nehmen will. Wenn ich jetzt z.b. in eine Beziehung komme und weiterhin mit dem einen Mann schreibe den ich seit 5 Jahren kenne würde ich das auch nicht aufgeben wollen.... warum auch?\nNaja, hier sind größtenteils Kinder unterwegs, die noch keine Ahnung von Beziehungen haben und deren Hormone so verrückt spielen, dass sie sich nicht im Griff haben, wenn ein Vertreter des anderen Geschlechts anwesend ist. Oder zumindest denkt das der jeweilige "Partner" offensichtlich.\nIch frag dann immer gerne, was dann wohl Bisexuelle tun sollen. EIgentlich müsste man die ja dann, sobald sie in einer Beziehung sind, komplett von allen Menschen abschotten. Da sind sich wohl die meisten einig, dass das Quatsch ist. Menschen in Beziehungen leben nicht auf einsamen Inseln, sondern in einer Gesellschaft, in der es nun einmal zwangsläufig zu Interaktionen mit dem anderen (bzw. bevorzugten) Geschlecht kommt. Wer damit nicht umgehen kann und seinem Partner so wenig vertraut, der sollte keine Beziehung haben.\nwenn ich einer frau nicht zu 100% vertrauen kann ist sie Für mich keine beziehung wert?\nzb wenn sie sich von fremden männern anquatschen lässt und mit ihm redet und persöhnliche sachen fragen usw ist diese frau für mich nicht anziehend ist der gedanke gut?


Druckluftspeicherkraftwerke Norddeutschland - The missing link\nDeutschland nimmt bei dem Ausbau und der Nutzung der Erneuerbaren Energien eine internationale Vorreiterrolle ein. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Windenergie und Photovoltaik. Der damit erzeugte Strom fluktuiert jedoch wetterabhängig. Dies stellt die Energiesysteme vor neue Herausforderungen, da sich bei der Stromversorgung Angebot und Verbrauch immer entsprechen müssen.\nBisher übernehmen überwiegend Kohlekraftwerke den Ausgleich zwischen Angebot und Nachfrage. Zukünftig müssen aber Energiespeicher eine tragende Rolle spielen, indem die kurzfristigen Fluktuationen in der Stromerzeugung geglättet werden und langfristig in Zeiten hohen Angebotes (z. B. Starkwindzeiten) Energie gespeichert und diese bei großer Nachfrage oder bei zu wenig Wind und Sonne marktgerecht abgegeben werden.\nIn diesem Kontext wird oft über den richtigen Speicher diskutiert.\numwelttechnik & ingenieure beschäftigt sich seit vielen Jahren sowohl mit der Projektentwicklung sowie der Planung von Industriekraftwerken, als auch in den letzten Jahren insbesondere von Biomassekraftwerken als potenziellen Baustein innerhalb der Energiewende. Darüber hinaus verbindet uns eine langjährige intensive Zusammenarbeit mit Professor Dr. techn. Leithner von der Universität Braunschweig. Neben der klassischen Kraftwerkstechnik ist Professor Dr. techn. Leithner einer der führenden Wissenschaftler im Bereich der Druckluftspeicherkraftwerke in Deutschland.\nMitte Juli fand zu diesem Thema ein Gespräch mit dem niedersächsischen Umweltminister Herrn Wenzel statt, wobei das Projekt auf sein großes Interesse stieß und er seine Unterstützung in Aussicht stellte. Weitere intensive Gespräche hier sind geplant.


als Residenz, Behördensitz und Museum\nGraf Friedrich II. von Henneberg-Römhild (1465-1488) hatte den Bau des Schlosses 1465 begonnen und seine Residenz von der Burg auf dem Hartenberg in die Stadt verlegt. Über dem Portal des Hinterschlossturmes, der 1990/91 baulich gesichert und restauriert wurde, ist am Hennebergischen Wappen die Jahreszahl 1491 vermerkt. Es ist anzunehmen, dass in diesem Jahr der Schlossbau durch Friedrichs Sohn und Nachfolger Graf Hermann VIII. (1488-1535) abgeschlossen wurde.\nResidenz war das Schloss, dass übrigens vormals von einem Wassergraben umgeben war, zunächst für die Henneberger Grafen der Römhilder Linie bis zum Ableben des kinderlos gebliebenen Grafen Berthold XVI im Jahre 1549.\nDieser hatte sich arg verschuldet, nicht zuletzt durch den Brand seines Schlosses 1539. Am Wiederaufbau des Schlosses 1540-1546 unter Baumeister Dauth aus Bamberg zeigte sich deutlich, dass die Mittel nicht ausreichten. Daran änderte auch die Übernahme des Amtes Römhild und des Schlosses durch die Mansfelder Grafen nur wenig.\nBlick auf das Hinterschloss und rechts auf den "Küchenbau"\nErst nach 1572, unter der Regierung des Herzogs Johann Casimir von Sachsen-Coburg erfuhr der Schlossbau, vor allem im Mittelschloss, umfangreiche Restaurierungen, die sich bis 1603 erstreckten. Er ließ auch die Tordurchfahrt mit Zugbrücke zum Zwinger hin anlegen.\nDer ständige Wechsel in der Zuständigkeit sächsischer Regenten in den Folgejahren blieb ohne sonderliche Wirkung für das Schloß und seinen Ausbau.\n1676 übernahm Heinrich das neubegründete Herzogtum Sachsen-Römhild. "Glücksburg" nannte er fortan das alte Schloss, in das er seine Residenz und den Sitz der Behörden legte.\nEs begann nun eine scheinbare Blütezeit für die Stadt und das Amt .\nHerzog Heinrich liess sofort das Schloss für seine Zwecke umbauen und im Zeitgeschmack einrichten und ausschmücken. So wurde von 1676-1678 das Hinter- und Mittelschloss restauriert und die Wohn- und Schlafgemächer umgebaut. Durch den Ausbau der beiden Flügel im hinteren Schlosshof wurden die Hauptgebäude organisch miteinander verbunden.\nDoch auch Herzog Heinrich, der nach dem Vorbild der väterlichen Residenz "Friedenstein" zu Gotha durch Baumeister Richter Veränderungen planen liess, musste sich den finanziellen Zwängen unterwerfen. Unter Heinrich wurde der Vorderschlossbereich erweitert, der Marstall und Remisenbau aufgestockt und das Gesindehaus mit Wache aufgebaut. Die 1682 eingeweihte Schlosskirche, das Kunstgemach 1692, das Reithaus 1694, das Grottenhaus 1695 und das Merzelbachschloss 1697 mit seinen ständigen Erweiterungen, das Schiesshaus 1702, aber auch der Aufbau der Gottesackerkirche von 1709-1712, drücken die Baulust des Herzogs aus.\nDie Herrlichkeit dauerte aber nur kurze Zeit. 1710 verstarb Herzog Heinrich kinderlos, aber mit Hinterlassung einer beträchtlichen Schuldenlast. Sein Nachlass wurde versteigert.\nIn der Folge diente das Schloss als Witwensitz. Zunächst der Witwe des Herzog Heinrich, der Herzogin Maria-Elisabetha bis zu ihrem Tode im Jahre 1715.\nVon 1724-1748 nahm die Witwe des Meininger Herzogs Ernst Ludwig, Elisabetth Sophie von Brandenburg ihren Sitz im Schloss und liess für die erneute Hofhaltung im Hinterschloss den heutigen Festsaal und weitere Zimmer in zwei Etagen mit aufwändigen Stuckdecken ausstatten. Sie ermöglichte auch den Fortbestand und Nutzung der Schlosskirche.\nBescheidener war dagegen das höfische Leben mit dem Einzug der Witwe des Herzog Franz Josias von Coburg-Saalfeld, der Herzogin Sophia von Schwarzburg-Rudolstadt bis zu ihrem Ableben 1780.\nMehrere Jahrzehnte blieb dann das Schloss weitestgehend unbewohnt und wurde dem Verfall ausgesetzt.\nErst mit dem Anschluss des Amtes und der Stadt Römhild an das Herzogtum Sachsen-Meiningen-Hildburghausen im Jahre 1826 nahmen sich die Landesherren, Herzog Bernhard Erich Freund und in der Folge Herzog Georg II. des Schlosses "Glücksburg" an und liessen es durch die Bauräte Döbner und Hoppe in Teilen restaurieren.\n1843 wurde die Schlosskirche zu Wohnungen und Gefängnis ausgebaut und 1860 lassen sie den grossen Festsaal im Mittelschloss zur Nutzung durch die Bürgerschaft und den Liederkranz umgestalten.\nDer Festsaal mit seinen aufwändigen geschnitzten Paneelen\nund Türverkleidungen (Foto um 1930)\n1872 wurden die letzten herzoglichen Möbel und Ausstattungsstücke in die Meininger Residenz überführt. Im Schloss waren jetzt das herzogliche Amtsgericht, das Steuer- und Forstamt, die Zentralsparkasse, Grundbuch- und Katasteramt, aber auch zeitweilig ein Lazarett untergebracht.\nIm Jahr 1883 verfügte Herzog Georg II., dass das Hinterschloss und der ausgebaute Seitenflügel der ehemaligen Schlosskirche dem Deutschen Kriegerbund zur Nutzung übergeben wird. Am 17.08.1884 wurde das Kriegerwaisenheim in Anwesenheit des Herzogs feierlich seiner Bestimmung übergeben.\nSomit wurde Schloss "Glücksburg" als das erste der insgesamt fünf Kriegerwaisenheime eingeweiht. Nach Römhild folgten die Heime in Canth (Schlesien), Osnabrück und Wittich (Rheinland), Annaburg (bei Torgau), sowie Samter (in Polen).\nBis 1948 konnte der Deutsche Kriegerbund und später der Kyffhäuserbund jährlich 100 bis 120 Waisen und Halbwaisen, sowie Mädchen und Jungen aus kinderreichen aber notleidenden Familien im Römhilder Schloss ein Zuhause geben, sie schulisch ausbilden und auf einen Beruf vorbereiten.\nEin bleibendes Denkmal setzten sich die "Glücksburger" der Durchgänge 1902 bis 1909 mit der Gestaltung des Festsaales.\nNoch heute bestaunt der Besucher die unter Heimleiter Aereboe entworfenen und im - durch die Römhilder Schnitzer Max Habermann und Kurt Kirchner beigebrachten - Kerbschnitt ausgeführten Wand- und Türverkleidungen, ebenso wie den 1998 durch den ehemaligen Zögling Hermann Jänicke geschnitzten und gestifteten Rahmen der Gedenktafel für die im I. Weltkrieg gefallenen "Glücksburger".\nNach der Wende und drei organisierten Treffen der ehemaligen "Glücksburger" durch die Museumsmitarbeiter wurden diese zum Ansprechpartner für immerhin noch 150 Heiminsassen.\nIn der Folgezeit änderten sich die Nutzer des Schlosses. So war unter anderem bis 1961 der Jugendwerkhof "Rudolf Harbig" hier untergebracht, und danach wurden bis 1972 Teile des Schlosses als Kasernenobjekt der damaligen Grenztruppen der DDR genutzt.\nIn Kürze wird die 1973 eingezogene Stadtverwaltung, d.h. der Bürgermeister, vom Schloss wieder zurück ins sanierte Rathaus ziehen. Die Stadtbibliothek, welche seit 1985 im Schloss war, ist bereits ins Rathaus umgezogen.\nSeit der Wende befindet sich die Verwaltungsgemeinschaft "Gleichberge" im Seitenflügel über dem "Küchenbau".\nFast das gesamte Hinterschloss und Teile der ehemaligen Schlosskirche sind dem Museum der Stadt vorbehalten. Aus der schon 1968 durch Dr. Walter Hönn begründeten und durch Alfred Seidel bis 1981 geleiteten Heimatstube hat sich, nach dem Umzug vom Unteren Stadtturm und der alten Kegelbahn in die Räume des Hinterschlosses, die heutige Entwicklung zum anerkannten Museum vollziehen können.\nDie politische Wende schuf neue Möglichkeiten zur Restaurierung und Überarbeitung der Ausstellungsräume, der Gewährleistung von Ausstellungstechnik und der Sicherheit für die Exponate und ihrer Präsentation.\nDaneben bewirkte das Arrangement der Diplommuseologin Kerstin Schneider sowie des 1988 als Leiter des Museums eingeführten Hans-Joachim Gelszinnis und deren Bemühen um die Bewahrung der Traditionen der Stadt und ihres Umfeldes diese Niveauerhöhung.\nDas Museum versucht mit ständigen Ausstellungen die Stadtgeschichte vorzustellen.\nIm Hochparterre des Hinterschlosses wird sich der über 300jährigen Tradition des Töpferhandwerks am Beispiel des Töpferhofes Gramann gewidmet. Als technische Basis und Austragungsort der internationalen Keramiksymposien fungierte er im dreijährigen Turnus von 1975-1993.\nIn einer eindrucksvollen Schau präsentieren im 1987/88 eingerichteten Keramikgarten und in den Ausstellungsräumen des Museums 160 Künstler aus 29 Ländern ihre Unikate.\nAn die 600 Exponate belegen die Kreativität und die Handschrift der Keramiker im Umgang mit dem Material Ton.\nTeil der ständigen Ausstellung "KERAMIK INTERNATIONAL"\nIn der nächsten Etage zieht der Festsaal mit seinen Kerbschnitzereien und der restaurierten Stuckdecke den Besucher in seinen Bann. Die Geschichte des Schlosses, der Stadt und herausragender Persönlichkeiten Römhilds und ihr Wirken schliessen sich an.\nBesonders angenommen werden die vor 70 Jahren in Römhild gefertigten Künstler- und Charakterpuppen der griechischen Adligen Erato Mavrogordato, ebenso wie die Puppenstuben und historischen Puppen aus "Urgrossmutterszeiten".\nSeit Mai 2007 zieht die Dauerausstellung "Die Antikensammlung Pierre Mavrogordato" nicht nur das Fachpublikum in seinen Bann. Was der griechische Altertumsforscher, Sammler und Kunstsachverständige Peter Mavrogordato, der von 1936 hier bis zu seinem Tod 1948 in Römhild lebte, zusammengetragen hat, ist sehenswert und faszinierend. Deshalb wird ihm und seiner Sammlung neben der Ausstellung in Schloss auch eine eigene Internet-Seite gewidmet.\nPlakatausschnitt zur Eröffnung der\nMavrogordato-Ausstellung im Mai 2007\nDie 1980 der Stadt gestiftete Sammlung des Landarztes\nDr. Walter Hönn zeigt mit ihren Exponaten anschaulich die früheren Arbeits- und Lebensbedingungen, Sitten und Gebräuche in der Umwandlung der Residenzstadt Römhild zum "Ackerbürgerstädtchen".\nDer Bauernstand, die Flachsverarbeitung und die ansässigen Handwerksberufe, ihre Werkzeuge und Produkte reihen sich übersichtlich nebeneinander und sind neben Stadt- und Schlossgeschichte Inhalt der angebotenen Themen in der Museumspädagogik.\nBlick in die "HÖNN'SCHE SAMMLUNG"\nzum bäuerlichen Handwerk\nDesweiteren gehören zum jährlichen Angebot des Museums Konzerte, Galerien und die gut besuchten Sonderausstellungen.\n15 Themen der Museumspädagogik zur Arbeit mit den Kindern und Schülern stehen zur Auswahl.\nTelefon: 03 69 48/8 01 40\nLeiterin: Kerstin Schneider\nÖffnungszeiten (1.3. bis 30.9.):\nSonntag: 10.00 - 12.00 Uhr und 13.00 - 17.00 Uhr\nÖffnungszeiten (1.10. bis 30.11.):\nDienstag bis Sonntag: 13.00 - 16.00 Uhr\nKinder, Studenten, Arbeitslose 2,00 €\nGruppenführung: 10,00 €\nHönn'sche Sammlung zum bäuerlichen Handwerk und zur Lebensweise der Region\nSpielzeug aus Urgroßmutters Zeiten\nKünstler- und Charakterpuppen von Erato Mavrogordato\nVeranstaltungen & Ausstellungseröffnungen 2008:\n15.44 Uhr Frühlingskonzert\n20.00 Uhr Konzert der Lieder-Tour\n19.14 Uhr "Ich küsse Ihre Hand Madame"\nKonzert mit dem Tenor Stan Meus\n14.44 Uhr Sommerkonzert mit Kaffee und Kuchen\n29.06. - 27.07.2008 VIII. Internationales Keramiksymposium\nNeue Stücke in der Antikensammlung Pierre Mavrogordato\n14.44 Uhr Erntedankkonzert\n18.00 Uhr Halloween-Veranstaltung\n17.00 Uhr Weihnachtsgala\nAngebotene Kataloge / Literatur / Medaillen:\n1200 Jahre Römhild, Chronik, Autorenkollektiv 15,30 €\nDr. Christoph Hartung 1778-1853, Katalog 5,00 €\nAus der Geschichte Römhilds, Carl Kade 2,00 €\nMei Römeld, Carl Kade 2,00 €\nDie Münzen Herzog Heinrichs, Carl Kade 2,00 €\n7. Internationales Keramiksymposium, Katalog 7,50 €\nMedaille 1200 Jahre Römhild, Silber 14,80 €