Die erfolgreiche Neuausrichtung von Unternehmensprozessen – CIM Aachen\nFokussiert - strukturiert - profitabel\nFehlende Rentabilität an Hochlohnstandorten verleitet zu schnellen Alternativrechnungen auf Basis von "Billiglöhnen". Diese isolierte Betrachtung ist jedoch zu kurz gesprungen. Nur die fokussierte, strukturierte und ganzheitliche Analyse kristallisiert die wirklich wirksamen Stellhebel zu erreichbaren Profitabilitätsgrenzen heraus. Profitabilitäts- und Produktivitätsgrenzen sind von der Markt- und Produktpositionierung innerhalb des Zeit- und Kostenwettbewerbs abhängig. Im Rahmen dieses Beitrags werden Ansatzpunkte zur Bewertung und Neuausrichtung aufgezeigt und anhand eines mittelstandsbasierten Praxisbeispiels hinsichtlich ihrer Ergebnisse untermauert.\nDie Wirtschaftlichkeit einer Produktion an Hochlohnstandorten wirft selbst bei günstigem Geschäftsverlauf immer wieder Fragen nach der langfristigen Rentabilität auf. Zunehmender Kostendruck und Wettbewerb im globalen Umfeld sind dabei die meist genannten Argumente, wenn sich Unternehmen für eine Produktion im Ausland entscheiden. Beide Aspekte zwingen den Unternehmer, sein bisheriges Unternehmenskonzept zu überdenken. Die Gründe dafür sind aber unterschiedlich: Einerseits geht es um die Frage, wo er künftig mit welchen Produkten am Markt präsent sein muss, andererseits geht es um effiziente Unternehmensprozesse, mit denen sich wettbewerbsfähige Kostenstrukturen realisieren lassen.\nDemzufolge muss sich ein Unternehmen auf drei wesentliche Punkte konzentrieren: Sich marktseitig fokussieren, seine Produkte marktgerecht strukturieren und die Unternehmensorganisation profitabel ausrichten. Unternehmen, denen dies ganzheitlich gelingt, haben dann auch in einem Hochlohnland die Chance wettbewerbsfähig zu produzieren.\nDie strategische Frage, in welchem Markt, welche Produkte mit welchen Menschen produziert und vertrieben werden sollen, wird keinem Unternehmer abgenommen. Die Praxis zeigt, dass viele Geschäftsführer und Vorstände hierauf keine oder nur unbefriedigende Antworten haben, weil sie selbst viel zu tief im Tagesgeschäft stecken. Organisationsstruktur und Mitarbeiterprofile sind nicht so aufgestellt, dass sie dem Unternehmen den Rücken für die Zukunftsentwicklung freihalten.\nDabei ist die strategische Komponente bekanntermaßen ein zentraler Aspekt, wenn es um langfristigen Erfolg oder Misserfolg geht. Das Hinterfragen, ob die Produkte, die heute noch profitabel am Markt sind, in fünf Jahren immer noch gefragt sein werden, ist nicht nur unangenehm sondern i.d.R. auch nicht einfach zu beantworten. Neben entsprechenden Markt- und Produktkenntnissen, zum Teil auch Methodenkenntnissen bspw. zur Portfolioanalysen, gehört auch unternehmerisches Geschick dazu, die Roadmap des Unternehmens für die nächsten fünf oder zehn Jahre festzulegen.\nEine Roadmap wird auf Basis der vorhandenen Marktkenntnisse und -einschätzung erstellt und beinhaltet Aussagen zu:\nder Unternehmensentwicklung auf Basis der Marktentwicklung und der avisierten Marktanteile,\nder Entwicklung von Produktionsverfahren und -technologien,\nden Auswirkungen auf den Maschinen- und Anlagenpark,\nder Entwicklung der zukünftig benötigten Mitarbeiterressourcen und -qualifikationen sowie\ndem Investitionsbedarf in benötigte Produktionsressourcen.\nSolche Roadmaps, die dann in Großkonzernen bspw. "Agenda 2013" oder "Vision 2013" heißen, sind dort noch eher verbreitet, weil fleißige Stabsstellen genau hierfür eingesetzt werden. Im Mittelstand klafft hier häufig eine Lücke, weil diese Ressourcen erst gar nicht vorhanden sind. Schon der Blick über den Tellerrand fällt schwer, weil man einfach zu sehr in das Tagesgeschäft verwickelt ist. Umso wichtiger ist es für den Unternehmer und Manager die Organisation so aufzustellen, dass er selbst die notwendigen zeitlichen Ressourcen bekommt, seine originären Aufgaben zu verfolgen.\nHierzu gehört auch die richtige Beurteilung der "Business Strength", d.h. die Einschätzung, wie das Unternehmen im Zeit- und Kostenwettbewerb aufgestellt ist. Stehen Produkte im direkt vergleichbaren Wettbewerb, so unterliegen die Wertschöpfungsprozesse ausschließlich dem Kostenwettbewerb. Weisen Produkte marktseitig wahrgenommene Alleinstellungsmerkmale auf, rückt der Kostenwettbewerb zugunsten des Zeitwettbewerbs zumindest vorübergehend in den Hintergrund.\nAls polarisierendes und vereinfachtes Beispiel für den Kostenwettbewerb kann ein Produktionsdienstleister angeführt werden. Seine Produktion hat innerhalb des Nennermanagements in Richtung der Kostenführerschaft (Bild 1) ausgerichtet zu sein, um im direkten und austauschbaren Wettbewerb zukunftsfähig zu bleiben.\nDemgegenüber stehen Unternehmen, die durch innovative Produkte ohne vergleichbaren Wettbewerb führend im Zeitwettbewerb sind. Innerhalb des Zählermanagements geht es hier in erster Linie um die Aufrechterhaltung des Innovationsvorsprungs mittels angemessener F&E-Aktivitäten.\nDie Stringenz, mit der eine einmal eingeschlagene Richtung dann verfolgt wird, darf aber nicht zu einem Dogma werden, da Märkte sich ändern und Anpassungen im Unternehmen erfordern. Beispielhaft ist hier die Halbleiterbranche zu nennen, in der alleine in diesem lahrtausend nur der stete Wandel konstant war. Nach dem Hype in 2001 und dem anschließenden Downturn der Branche schrieben viele Unternehmen in den lahren 2006 und 2007 wieder neue Rekordzahlen, um heute erneut Gewinnwarnungen in nicht unerheblichem Um-fang auszugeben.\nIn Konsequenz heißt das für die Unternehmen dieser Branche, dass Flexibilität ein zentraler Aspekt bei der strategischen Ausrichtung sein muss. In Verbindung mit der der Branche eigenen Problematik, neue Technologien immer zu einem bestimmten Zeitfenster treffen zu müssen, kommt dem schnellen Hoch- und Herunterfahren von Kapazitätsprofilen eine zentrale Bedeutung zu.\nNeben der Strategie, die die unternehmerischen Aktivitäten und Ressourcen auf das Wesentliche fokussiert, sollten also auch entsprechende Szenarien verfügbar sein, die greifen, falls das Vorhergesagte nicht eintritt.\nSteht erstmal die Strategie fest, dann ist die Frage, wie diese in effiziente Unternehmensprozesse übersetzt wird. Voraussetzung ist hierfür eine intelligente Produktstruktur, die den Kunden eine hohe Produktvielfalt bereitstellt, die jedoch intern durch ein hohes Maß an Gleichteileverwendung Herstellungskosten wirksame Skaleneffekte ermöglicht. Erreicht wird dies, indem der Kundenbezugspunkt erst zu einem möglichst späten Zeitpunkt des Wertschöpfungsprozesses erreicht bzw. auf einer möglichst hohen Hierarchieebene der Montagestückliste definiert wird.\nEin hoher Standardisierungsgrad bieten dabei u. a. folgende Möglichkeiten:\nim Vertrieb schnell und fehlerfrei eindeutige Angebote formulieren zu können,\nin der Auftragsabwicklung den Aufwand für technische Auftragsklärungen nachhaltig zu reduzieren,\nim Einkauf Mengeneffekte durch mehr Volumen bei weniger Teilen bzw. Lieferanten zu erzielen,\nin der Arbeitsvorbereitung weniger Aufwand bei der Erstellung von Arbeitsplänen zu generieren,\nin der Produktion Mengeneffekte zu erzielen und Durchlaufzeiten zu reduzieren sowie\nLagervolumina zu reduzieren und den Lagerumschlag zu erhöhen.\nIn der Praxis stellt man immer wieder fest, dass Produkte von unterschiedlichen Mitarbeitern nach verschiedenen Kriterien konstruiert wurden. Dies erfolgt zum Teil durch die Kreativität der involvierten Mitarbeiter, zum Teil aber auch durch aufwändige "Findesysteme", die es quasi unmöglich machen, bereits verwendete Standards wieder einzusetzen. Das "Eben-Mal-Neu-Machen" ist dann sogar einfacher.\nDas Ergebnis spiegelt sich in einer komplexen Produktstruktur wider, die auch fertigungsseitig zu einem hohen Komplexitätsgrad führt. Im Ergebnis können diese Artikel nicht über standardisierte Fertigungslinien produziert werden, weil die Fertigungs- oder Montagereihenfolge (unbegründet) eine andere ist. Bei richtiger Kalkulation steigen die Herstellkosten dadurch teilweise dramatisch, eine Kalkulation im Gießkannenprinzip hingegen erkennt diese Kostennachteile erst gar nicht.\nGerade hier liegen erhebliche Potenziale, wobei der Aufwand für eine konstruktive Neugestaltung gerne vermieden wird. Er ist in der Tat auch im nachhinein nicht zu unterschätzen. Klare Prinzipien und definierte Standards bezüglich der Produktgestaltung sind deshalb im Vorfeld von zentraler Bedeutung, um Herstellkosten wettbewerbsfähig zu gestalten.\nIst das Kind aber erst einmal in den Brunnen gefallen, zeigt eine wertanalytisehe Betrachtung die wahren Potenziale\teiner konstruktiven Neuausrichtung auf. Das Schaffen bzw. Einhalten von Standards, ein höheres Maß an Gleichteileverwendung und fertigungs- bzw. montageoptimierte Produktgestaltung sind hier die wesentlichen Kriterien, die die Herstellkosten positiv beeinflussen.\nWerden mit den Attributen "fokussiert" und "strukturiert" die Unternehmens- und Produktstrategie beschrieben, so steht "profitabel" für das Ergebnis. Der erzielbare Absatzpreis der Produkte ist mehr oder minder durch den Wettbewerb und die eigene Position am Markt vorgegeben. Die Herstellkosten hingegen stellen den Spiegel der Unternehmensorganisation (z.B. Produktions- und Unterstützungsprozesse, Produkt- und Wertschöpfungslayout) dar und sind somit durch effiziente Unternehmensprozesse beeinflussbar.\nMit der strategischen Ausrichtung (Management) und intelligenten Abläufen in Forschung und Entwicklung (market-to-business) sind schon zwei zentrale Unternehmensprozesse beschrieben. Ergänzt werden diese in der Regel durch die Kernprozesse: Vertrieb/Auftragsabwicklung, Einkauf und Produktion. Der heute weit verbreitete Begriff des Supply Chain Managements fasst dabei diese Bereiche noch weiter zusammen, was jedoch je nach Wertschöpfungstiefe nicht zwingend zielführend sein muss.\nZusammengefasst werden alle Prozesse in einer unternehmensspezifischen Prozesslandkarte, die die Prozesse (DIN ISO-konform) bis auf die Ebene einer Verfahrens- oder Arbeitsanweisung beschreibt (Bild 2).\nUm diese Prozesse nicht nur schön zu beschreiben, sondern auch effizient zu gestalten, müssen sie auf die zuvor formulierte Unternehmensstrategie ausgerichtet werden. Das heißt, Prozesse und Organisation werden so aufgestellt, dass marktseitig\ngeforderte Lieferzeiten sichergestellt,\nmarktübliche Volumenschwankungen flexibel kompensiert,\nqualitätsgerechte Produkte produziert und\nwettbewerbsfähige Preise erzielt werden können.\nUm intern das avisierte Kostenniveau realisieren zu können, müssen die Abläufe so gestaltet werden, dass\nkurze Durchlaufzeiten bzw. geringe Bestände realisiert,\neine "atmende" Fabrik, die fixkostenneutral Volumenschwankungen kompensiert, eingerichtet und\neine hohe Ressourcenproduktivität erzielt werden.\nDer Analyse des Status quo kommt hierbei eine entscheidende Rolle zu. Dient sie doch zur Bestimmung der Ausgangsbasis, von welcher aus die Potenzialbetrachtungen ausgehen. Die Analyse betrachtet zudem die Wechselwirkung zwischen der Aufbauorganisation und den Prozessen, inkl. der zugehörigen Infrastrukturen und beziffert so den Wirkungsgrad der Organisation.\nDie Methode des Value Stream Designs ist dabei ein geeignetes Mittel, um den Wirkungsgrad zu bestimmen. Hiermit werden im Rahmen der Current State Map gleichzeitig der Wertstrom im Unternehmen und vorhandene Verschwendung aufgezeigt. Da die Wertschöpfung vorrangig in der Produktion stattfindet, beginnt die Betrachtung der Unternehmensprozesse dort, berücksichtigt aber genau so Aspekte wie das Einlasten von Kunden- und Fertigungsaufträgen, die Materialversorgung durch den Einkauf und evtl. Störgrößen durch Entwicklungs- und Chefaufträge. Das Value Stream Design ist somit durch die Bewertung der operativen Unternehmensprozesse die ideale Ergänzung zu einem Review der Unternehmensstrategie (Bild 3).\nAusgehend von der Analyse wird dann das zukünftige Zielfoto definiert. Dieses beinhaltet im Wesentlichen zwei Aspekte:\nEine Beschreibung des zukünftigen "Produktionssystems", das festlegt, welchen Beitrag die Unternehmensressourcen zur Erreichung der Unternehmensziele zu leisten haben.\nDen Zielzustand der Prozesslandkarte, die definiert, wie diese Beiträge effizient in die Unternehmensabläufe integriert werden. Neben den o.g. Kernprozessen werden hierin auch die Stützprozesse, wie z.B. IT, Controlling und Personal, beschrieben.\nJeder Prozess ist aber nur so gut, wie die Organisation, die ihn lebt bzw. die einen neu definierten Prozess umsetzen muss. Demzufolge ist in der Regel mit jeder Neuausrichtung von Prozessen auch eine Reorganisation der Aufbauorganisation verbunden. Diese Konsequenz ergibt sich aus den Fragestellungen, denen sich der Unternehmer mit der Neugestaltung der Prozesslandkarte stellen muss:\nWelche alten Abteilungen werden in einem neuen Prozess zusammengefasst?\nWelche Verantwortlichkeiten ergeben sich aus den einzelnen Kern- und Unterstützungsprozessen?\nWelche Anforderungen leiten sich daraus für die so genannten "Process Owner" ab?\nWelches Qualifikationsniveau ist vorhanden, um diesen Anforderungen gerecht zu werden?\nWelche Mitarbeiter sind überhaupt in der Lage, durch Coaching und Schulungen auf das erforderliche Niveau gebracht zu werden?\nAn dieser Stelle tut die Reorganisation dann häufig weh, weil Machtbereiche aufgelöst, Abteilungsgrenzen eingerissen und lieb gewonnene Gewohnheiten zugunsten einer neuen Unternehmenseffizient über Bord geworfen werden. Wer den Weg der Business Excellence aber beschreitet, darf an dieser Stelle nicht die Nerven verlieren, sondern ggf. mit externem Coaching konsequent seinen Weg beschreiten.\nDer letzte Aspekt, der bzgl. effizienter Unternehmensprozesse zu definieren ist, und der letztendlich das eigentliche Management von Prozessen erst ermöglicht, sind die Kennzahlen, mit denen die Effizienz der Prozesse gemessen wird. Diese so genannten Key Performance Indicators (KPI) stellen die Grundlagen für die Wirksamkeit und Verbesserung von Prozessen dar und eignen sich in Zusammenhang mit der Organisation auch zur Verwendung von Zielvereinbarungen (Bild 4).\nAusgangspunkt ist ein mittelständisch aufgestelltes produzierendes Unternehmen mit relevantem Entwicklungsanteil. In ihren Marktsegmenten war die Gesellschaft eher im innovationsgetriebenen Zählermanagement verankert. Die Positionierung auf der Achse der Kostenführerschaft war dennoch bedeutend, da ein relevanter Anteil der Produkte keine\tinnovationsbedingten Alleinstellungsmerkmale mehr aufwiesen und somit im\tdirekten Wettbewerb standen.\nEs werden individuelle Produkte aus\tdem Marktsegment der Mechatronik gefertigt. Mit der Fokussierung auf das Marktsegment der kundenindividuellen\tLösungen als Entwicklungspartner und Produzent war weiterhin das strategische Ziel vorgegeben. Starkes Unternehmenswachstum und die zunehmende Diversifizierung der Produkte führten zu deutlichen Belastungen der Lieferperformance, welche das weitere Wachstum zu behindern drohten.\nMehrere Anläufe der Prozessoptimierung mit Bordmitteln verhallten bis dahin ohne signifikante Wirksamkeit. Selbst überproportionale und ergebnisbelastende Investitionen in Zusatzkapazitäten und Bestände vermochten die rückläufige Lieferperformance, mit den Indikatoren Lieferzeit und Liefertermintreue, nicht zu korrigieren. Die Kapitalbindung in Lager und Produktion stieg stetig. Murphy's Law schien die Fertigung zu beherrschen, Aktuell benötigte Fremdartikel und die eigen gefertigten Modulbaugruppen waren trotz steigender Bestände zunehmend nicht verfügbar.\nAls kurz- bis mittelfristige Zielsetzung wurde eine Reduktion der Lieferzeit um\t50 Prozent und eine drastische Steigerung der Liefertermintreue, bei gleichzeitig signifikanter Reduktion des Ressourceneinsatzes in Form von Personal und Working Capital angestrebt.\nEingestiegen mit Erstellung der Current\tState Map über zentrale Fertigungsbereiche wurden zu Beginn Grundstrukturen\tund Abhängigkeiten herausgearbeitet. Die hierzu gewählten Bereiche spiegelten das komplexeste Produkt- und Marktsegment mit größter "Ergebnisrelevanz" wider. Die Betrachtung deckte alle Fertigungsbereiche ab, welche zur\tHerstellung des Verkaufsartikels einen relevanten Einfluss ausübten, inklusive Lagerbestandsstrukturen, Materialströme, Informationswege, Planungsphilosophien, aufbauorganisatorischer Grunddaten und OEE (Overall Equipment Efficiency) relevante Anlagendaten.\nBasierend auf diesen Erkenntnissen konnten unmittelbar die relevanten Korrekturfelder abgeleitet werden, die innerhalb einer Detailanalyse zu konkretisieren waren. Es wurden die wichtigsten Schwachstellen in Abgrenzung zu den Symptomen wie folgt identifiziert:\nMarktanforderungen fanden sich nicht im Produktionslayout und im Kapazitätsangebot wieder (Engpässe und Unterauslastungen waren nicht transparent!)\nFertigungstechnische und produkttechnische Anforderungen eines Nischenanbieters waren nur unzureichend im Logistikprozess verankert.\nProduktionslose variierten auf Grund der angestrebten Rüstoptimierung zu Lasten der Vorhersehbarkeit der Fertigung erheblich.\nMögliche prozesstechnische Entkopplungspunkte wurden nicht genutzt.\nViele "Fertigungssteuerer" steuerten ohne Synchronisation und einheitliches Zielverständnis.\nHistorisch gewachsene "Key Performance Indicators" (KPI) spiegelten nicht mehr die echten Leistungsparameter wider.\nAuf Basis dieser vordringlichen Erkenntnisse wurden nunmehr mehrere iterative Schleifen auf dem Weg zum Best Practice-Model ausgearbeitet und in die Implementierung überführt. Kernelemente waren:\nBereitstellen der Produktionsressourcen zur marktsynchronen Produktion unter Berücksichtigung von Engpasssituationen,\nEntkoppeln von Fertigungsstufen über zu definierende Supermarktbestände auf Halbfabrikatebene,\nEinführung teilautomatisierter KANBAN Regelkreise (Verbrauchssteuerung) zur Bereitstellung von Halbfabrikaten.\nSpezifische Zuordnung von Planungsphilosophien (begrenzte vs. unbegrenzte Plankapazität) zu Produktionsstufen,\nEindeutige Schnittstellenzuordnung in Form von prozessrelevanten Rechten und Pflichten an die Aufbauorganisation mittels RACI und\nPlanungstechnische Berücksichtigung von Lieferserviceklassen, produktionsnahen Entwicklungsumfängen und OEE-Leistungsindikatoren.\nDas zentrale Ergebnis der Reorganisation stellte nicht weniger als ein Paradigmenwechsel dar, welcher sich durch die fortan stringente und prozessimmanente Kundenorientierung äußerte. Diese, dem Selbstverständnis eines anforderungsspezifisch ausgerichteten Unternehmens, überraschende Erkenntnis, wurde schon nach wenigen Wochen implementierter Neuerungen kundenseitig durch Aufwertung der Lieferantenbewertung eindrucksvoll untermauert.\nDie Ursachen hierfür lagen in der verzahnten Implementierung aufbau- und ablauforganisatorischer Neuerungen. So stellte die Entkopplung der Fertigung von Halbfabrikaten als automatisierter und KANBAN geregelter Steuerungskreis sicher, dass kundenindividuelle Montagen von Verkaufsartikeln auf Supermarktbestände zurückgreifen konnten. Somit reduzierte sich bei kundenauftragsbasierenden Fertigungsaufträgen die Durchlaufzeit bereits um bis zu 80 Prozent (Bild 5).\nWährend Abteilungen zur Halbfabrikatfertigung auf Grund der dämpfenden Wirkung der Supermärkte weiterhin gegen begrenzte Kapazitäten verplant werden konnten, erfolgte die kundenauftragsspezifische Planung gegen unbegrenzte Kapazität. Auf dieser Basis und der Reduktion von StandardLieferzeiten von 8 bis 10 auf kommunizierte 4 Wochen, konnten Kundenwunschtermine nunmehr realisiert werden. Nach bereits ca. 4 Monaten Implementierung reduzierte sich die interne Lieferzeit auf ca. zwei Wochen!\nDie Grundlage dieser Effizienzsteigerung liegt in der Nutzung der vorhandenen Produktstruktur an den Synchronisationspunkten, den Supermärkten. Basis der Bestandsberechnung ist die interne Wiederbeschaffungszeit (WBZ), welche in direkter Abhängigkeit von planbaren Produktionsfenstern steht. Hierzu werden je nach Halbfabrikat- und Ressourcenstruktur volumenmäßig begrenzte und optimierte Zeitscheiben als Angebot vordefiniert, in die optimierte Rüstfolgen integriert werden. Diese begrenzte Zeitscheibe berücksichtigt bereits deshalb ein "Worst Case"-Szenario, da nicht alle Halbfabrikatbaugruppen im Auftragseingang zeitgleich zu erwarten sind.\nDass die neu definierten Prozesse auch tatsächlich Wirklichkeit wurden, wurde mittels der RACI (Responsible, Accountable, Consulting & Informed) - Methode sichergestellt. Mit dieser Matrix wurden klare Verantwortlichkeiten hinsichtlich der Fertigungsplanung und -Steuerung, inkl. tangierender Aktivitäten, eindeutig geregelt. Diese, in Phasen des Trouble shooting aber auch im ruhigen Tagesgeschäft, unverrückbare Notwendigkeit stellt einen ganzheitlich optimierten Ressourceneinsatz sicher und weist definierten KPI auch direkte Verantwortlichkeiten zu.\nBinnen weniger Monate wurden die auf Jahresfrist avisierten Ziele nicht nur deutlich übertroffen, sondern auch eine Vielzahl nicht im Fokus stehender Effektivitätssteigerungen wirksam. So reduzierten sich die Planungsaufwände derart, dass Freiraum für weitergehende Optimierungen im Bereich Arbeitsvorbereitung und gelenkte Rüstzeitoptimierungen realisiert werden konnten. Eine reibungsfreie marktsynchrone Produktion reduzierte den Ressourceneinsatz derart, dass Überstunden fortan vermieden und Gleitzeitkonten signifikant abgebaut werden konnten.\nMit simplifizierten, überschaubaren und kalkulierbaren Planungsprozessen konnten stetig steigende Umsätze mit reduziertem Ressourceneinsatz (z.B. Bestände, Personaleinsatz) realisiert werden. Entsprechend wachsende Erträge bei mittel- bis langfristig marktgängigen Konditionen, stellten die Frage nach Niedriglohn erst gar nicht mehr. Der effektive Einsatz gut ausgebildeter Mitarbeiter übertrumpfte die realen Potenziale einer Niedriglohnfertigung bei weitem.\nMissing profitability at Sites with high wages is often the starting point for alternative calculations based on low wages countries. But this isolated "what could be happen calculation" is not giving the right pattern of decisions. Only a focused and structured over all analysis will point out the reachable level of profitability and show the right level of wages influence. The profitability and productivity depend on market vs. product positioning inside the time or cost competition. This article will point out some main lever out of the Company valuation and reengineering process. Based on a middle sized Company will be shown how to put it into practice.\nerschienen in ZWF, 06/2008


Shanghai - Vettel im Abschlusstraining von China auf Platz vier – OZ - Ostsee-Zeitung\nMotorsport Vettel im Abschlusstraining von China auf Platz vier\nSportbuzzer Sportmix Motorsport Vettel im Abschlusstraining von China auf Platz vier\nShanghai - Vettel im Abschlusstraining von China auf Platz vier\nWeltmeister Sebastian Vettel ist im letzten Formel-1-Training für den Großen Preis von China die viertschnellste Zeit gefahren.Der Red-Bull-Pilot benötigte 1:36,286 Minuten für den 5,451 Kilometer langen Shanghai International Circuit.\nSebastian Vettel raste im Abschlusstraining auf Rang vier. Foto: How Hwee Young\n. Vettel lag damit fast eine Sekunde hinter Fernando Alonso, der in seinem Ferrari die Bestzeit hinlegte. Auf Platz zwei landete der Teamkollege des Spaniers, Felipe Massa.\nMercedes-Pilot Lewis Hamilton, der zuletzt wegen einer Allergie Medikamente hatte nehmen müssen, fuhr als Dritter zurück an die Box. Sein deutscher Teamkollege und Vorjahressieger Nico Rosberg wurde nur 14. Adrian Sutil aus Gräfelfing belegte mit seinem Force India Platz sechs. Sauber-Neuzugang Nico Hülkenberg fuhr auf Rang zehn.\nVettels Teamkollege Mark Webber erreichte hinter dem Heppenheimer als Fünfter die Box. Der Australier liegt vor dem dritten Saisonrennen am Sonntag in der Gesamtwertung hinter dem Triple-Champion und Lotus-Pilot Kimi Räikkönen, der am Samstag Siebter wurde.\nViele Teams hatten wie schon am Vortag mit dem hohen Verschleiß der Reifen zu kämpfen. Die sensiblen Gummimischungen dürften auch wieder im Rennen ein entscheidender Faktor werden.


Masern breiten sich aus. Impfung schützt - ueckendorf-aktuells Webseite!\nMasern breiten sich aus. Impfung schützt\nHöchste Fallzahlen seit 10 Jahren im Ruhrgebiet – Gelsenkirchen noch nicht betroffen\nGE. Im Jahr 2017 sind bislang aus Nordrhein-Westfalen 339 Masernfälle bekannt, besonders betroffen ist das Ruhrgebiet (Datenstand 8. Mai 2017). Das ist laut Landeszentrum Gesundheit NRW schon jetzt die höchste Fallzahl seit 10 Jahren. Vorwiegend sind kleine Kinder an Masern erkrankt. Insgesamt 121 Fälle sind jünger als 4 Jahre, 51 Fälle sind unter einem Jahr alt.\nAuch wenn sich die Masern in Gelsenkirchen noch nicht so ausgebreitet haben (2016: 2 Fälle, 2017: 3 Fälle), eine Impfung ist der einzige wirksame Schutz!\nMasern gehören zu den schwersten Infektionskrankheiten im Kindesalter. Doch auch Jugendliche und Erwachsene können erkranken. Eine Impfung ist der einzige Schutz vor einer Masernerkrankung. Das heißt, um eine Ausbreitung und damit eine Ansteckung ihres Kindes in Gelsenkirchen zu verhindern, ist eine Impfung gegen Masern wichtig.\nBei dem Impfstoff handelt es sich um einen Lebendimpfstoff, der in der Regel in einer kombinierten Zusammensetzung mit dem Mumps- und Röteln- sowie Windpockenvirus geimpft wird, die Masern-Mumps-Röteln-Varizellen (MMRV) Impfung. Dabei werden zwei Impfungen, optimal im zweiten Lebensjahr des Kindes, durchgeführt.\nIn der Regel ist nach der zweiten Masernimpfung ein 100 prozentiger Schutz gegeben. Fehlende Impfungen können jederzeit nachgeholt werden.\nWird eine Masernerkrankung im Kindergarten der in der Schule Ihres Kindes festgestellt und Ihr Kind weist keinen Impfschutz auf, dann kann Ihr Kind bis zu 4 Wochen vom Besuch der Gemeinschaftseinrichtung ausgeschlossen werden.\nWeitere Auskünfte, auch wenn kein Krankenversicherungsstatus besteht, erteilen Ihnen gern die Ärztinnen und Ärzte des Referates Gesundheit, Kurt-Schumacher-Straße 4 (ehemals Gesundheitsamt): Klaus Mika Tel.: 169 2226, Emilia Liebers, Tel.: 0209/ 169 2351.\nAnsteckung und Krankheitssymptome von Masern\nBei den Masern handelt es sich um eine der ansteckendsten Infektionskrankheit, die durch Viren hervorgerufen wird. Sie wird durch die beim Husten, Niesen und Sprechen entstehenden kleinsten Tröpfchen übertragen. Typischerweise beginnt die Erkrankung mit Symptomen wie Fieber, Schnupfen, Husten und einer Entzündung der Augenbindehäute. Etwa 4 bis 6 Tage später beginnt im Gesicht und hinter den Ohren der typische Hautausschlag.


ohlhoff24.de - LAGERMEISTER 3000 PLUS\nStartseite » Shop » Schmierfett » LAGERMEISTER 3000 PLUS\nBitte auswählen... 500g 30 x 500g 30 x 500g + Fettpresse chevron-down\nLAGERMEISTER 3000 PLUS ist ein teilsynthetisches Hochleistungsfett, das mit einer speziellen Kalziumseife eingedickt ist. Es zeichnet sich durch hervorragende Wasser- und Salzwasserbeständigkeit sowie durch extrem gute Hafteigenschaften aus. LAGERMEISTER 3000 PLUS bietet zusätzlich einen hervorragenden Korrosionsschutz.\nLAGERMEISTER 3000 PLUS ist entsprechend der üblichen Verfahren (Zentralschmieranlagen, Handhebelfettpressen) zur Erstbefüllung oder Nachschmierung geeignet. Schmiervorschriften von Maschinenherstellern sind dabei zu beachten.\n- Gebrauchstemperaturbereich: -30 / +120 °C\n- hervorragende Haftfähigkeit\n- sehr gute Salzwasserbeständigkeit\n- sehr gute Druckbelastbarkeit


Fenninger: „Ich bin froh, dass es noch geklappt hat“ > Sport | krone.at\nFenninger: „Ich bin froh, dass es noch geklappt hat“\nAnna Fenninger hat am Donnerstag bei den alpinen Ski-Weltmeisterschaften in Schladming die Bronzemedaille im Riesentorlauf gewonnen. Sie nutzte damit ihre vierte und allerletzte Chance auf Edelmetall bei diesen Titelkämpfen. Im Interview spricht die 23-Jährige über ihre Erleichterung, ihren Kräftehaushalt, die Bedeutung ihrer Medaille und über einen "einsamen" Valentinstag.\nAnna Fenninger: Es waren schwierige Weltmeisterschaften für mich. Ich bin einfach nur glücklich. Ich war heute nicht wirklich nervös, ich bin einfach gefahren, wie ich kann. Und es hat für eine Medaille gereicht. Es war ein großer Kampf da runter. Aber die Besten im Riesentorlauf sind auf dem Podest.\nFenninger: Die erste Woche war sehr hart, ich hatte zu viel zu tun mit den Medien, den Fans und dem Training. Der ganze Tag war durchgeplant. Da war nicht viel Zeit für einen selbst, das ist man nicht gewöhnt. Und wir sind nicht gut gestartet, der Druck wurde wegen der fehlenden Medaillen immer mehr und mehr. Ich habe in den Rennen viel Energie verloren und es haben keine Ergebnisse rausgeschaut. Deshalb bin ich einen Tag heimgefahren, um den Reset-Knopf wieder zu finden.\nFenninger: Wäsche gewaschen, gebügelt. Einfach normale Sachen gemacht, die man sowieso tun muss. Aber ich habe mir auch die WM-Rennen im Fernsehen angeschaut. Aber daheim hat man das Gefühl, da kommt nix anderes rein. Das hat mir schon sehr viel gegeben.\nFenninger: Heute am wenigsten. Ich bin zur WM gefahren, um eine Medaille zu machen. Das war mein großes Ziel. Und je schlechter es war in den Rennen, desto weniger habe ich noch daran geglaubt. Ich habe versucht, die ganze Erwartungshaltung wegzuschalten. Denn das bringt überhaupt nichts, es geht nur nach hinten und nicht nach vorn. Ich habe es zwar in den letzten Rennen auch probiert, aber das ist mir nicht wirklich gelungen. Heute habe ich es das erste Mal wirklich geschafft, dass ich nicht an das denke, was ich erreichen kann, sondern wie ich Ski fahren kann. Leider ist es mir nur heute gelungen, aber ich bin auch froh, dass es doch noch geklappt hat.\nFenninger: Ja, aber ich wollte es nicht auf den letzten Abdrücker machen. Ich habe heute zu meinem Servicemann gesagt: "Ich stecke all meine Kraft in den letzten Lauf, ich habe danach Zeit, mich zu erholen." Es ist schwierig, wenn man vier Rennen fährt, da kann man nicht die ganze Energie schon im ersten verschleudern. Vom Kopf her ist das schwierig, aber es ist auch körperlich anstrengend. Heute war der letzte Tag, es war das Einzige, das ich noch tun musste. Irgendwie war das ein bissi befreiend, aber auch Druck, weil es die letzte Chance war.\nFenninger: Es waren keine überragenden Läufe, es waren normale Läufe. Ich habe das heuer nur einmal zeigen können, das war am Semmering, da habe ich zwei perfekte Läufe gehabt. Tessa ist heute in einer eigenen Liga gefahren, die wäre sowieso nicht zu erreichen gewesen. Das hat sie sich verdient. Die 6/100 auf Silber wären vielleicht drinnen gewesen, aber das ist der Sport. Indirekt habe ich beim Abschwingen an Blech gedacht, denn es war mein Ziel, vorne zu sein.\nFenninger: Sehr, sehr viel. Das war meine dritte und definitiv die schwierigste, die ich je gehabt habe. In Garmisch hatte ich keinen Druck und habe nur überraschen können. Ich bin frei gefahren. Dieses Mal war es sehr schwierig, weil so viel rundherum passiert ist. Ich habe gewusst, ich muss mich auf mich konzentrieren und darf es nicht so steif oder extrem sehen. Heute habe ich es geschafft, dass ich locker geblieben bin und trotzdem die richtige Anspannung für das Rennen hatte. Das ist das Rezept. Das kann man auch nicht erzwingen, ich glaube, ich wollte das vergangene Woche vielleicht zu viel. Darum habe ich es heute einfach passieren lassen.\nFenninger: Leider ist mein Freund in Russland (ÖSV-Snowboarder Manuel Veith, Anm.), ihn kann ich nicht treffen. Meine Familie, die Trainer, das ganze Umfeld und ich werden feiern. Wir haben sehr hart dafür gekämpft, dass es für eine Medaille reicht. Wir werden das heute miteinander ausklingen lassen. Ich werde es genießen. Dass wir uns das wirklich verdient haben, wissen wir alle. Ab morgen werden wir dann wieder Kraft tanken für den Weltcup. Denn es geht weiter, das ist klar. Wir schauen Tag für Tag, und ich freue mich jetzt auf ein paar ruhige Tage.


Naja, klar kann man es tragen, das steht ausser Frage. Aber wieso haben den hierzulande wohl alle Menschen fliessendes Wasser IM Haus? Wohl nicht weil man es nicht anders kann, sondern weil es so halt bequemer ist. Danke anyway für den Tipp mit dem abgestandenen Wasser. Wie du aber gelesen hast, muss die Pumpe von einer Solaranlage betrieben werden (welche auch noch andere Verbraucher versorgt). Wenn die Pumpe dann dauernd läuft geht früher oder später der Saft aus... geschrieben von Vas2\n04.05.2006, 20:01 Uhr\nNaja, klar kann man es tragen, das steht ausser Frage. Aber wieso haben den hierzulande wohl alle Menschen fliessendes Wasser IM Haus? Wohl nicht weil man es nicht anders kann, sondern weil es so halt bequemer ist. Danke anyway für den Tipp mit dem abgestandenen Wasser. Wie du aber gelesen hast, muss die Pumpe von einer Solaranlage betrieben werden (welche auch noch andere Verbraucher versorgt). Wenn die Pumpe dann dauernd läuft geht früher oder später der Saft aus... So funktioniert der Editor.


Pokemon Super Mystery Dungeon 3DS Game - shop4de.com\nStartseite / 3DS / 3DS-Spiele / Pokemon Super Mystery Dungeon 3DS Game\nErhalten 1 088 Player Points wert 1,09€\nEINKAUFEN: 5x Player Points - Pokemon Week\nby Aaron on February 18th 2021\nHat zwar etwas gedauert bis es angekommen ist aber das war zu erwarten (2Wochen). Aber es ist gut angekommen. Das Spiel selbst ist genial bis jetzt beste Story wo ich bis jetzt in einem Spiel hatte schlägt den 1. und 2. Teil um längen den 3. habe ich noch nicht gespielt kann dazu also nichts sagen. Das Spiel ist auch echt schwer für ein Pokemon Spiel, manchmal geben die Schwierigkeitsgrade im Spiel kein Sinn. Die Connexusphäre sieht echt Schön aus und gut den Fordschritt sehen aber ist nicht grade Anfänger freundlich und echt groß, ich hätte mir gewünscht das man auch mit der gesamt Ansicht auf den Touchped mit berührung schneller von A nach B kommt. Ich habe 35h für die Hauptstory gebracht und das Spiel ist jeden Cent wert, Absolute Kauf Empfehlung für jeden Pokémon Fan der auch einmal eine geniale Story haben möchte. Kleiner Tipp: Explosionsamen sind in der Hauptstory echt effektiv\nMöchten Sie wissen, wann Pokemon Super Mystery Dungeon 3DS Game unter einen bestimmten Preis gefallen ist? Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse und den gewünschten Preis an und wir Informieren Sie darüber, sobald der Preis unter diese Schwelle gesunken ist!\nErhalte 2.5% Zurück in Player Points auf alles als Standard (Verdiene 1,09€ im Wert von Player Points mit diesem Produkt.)


Startseite Nachrichten Artikel ASV Ringer behaupten die Doppelspitze\nNieder-Liebersbach/Ladenburg, 14. Oktober 2013. (red/pm) Zum Auswärtskampf traten die Ladenburger Ringer in Nieder-Liebesbach an. Kerim Ferchichi konnte sich an diesem Kampfabend schonen , da NL keinen Gegner auf die Matte brachte. Der N- Trainer Sven Lay konnte dies ebenfalls ausgleichen, da der ASV noch auf Wulle Wiederhold verzichten muss.\n„Enis Ferchichi unterlag nach einer 0 – 6 Führung noch mit 10 -6. Jens Babara konnte in der 96 kg Klasse einen starken Kampf gegen Klaus Schmitt abliefern und gewann mit 2 – 9 Punkten. Bereits nach 01:30 Minuten hatte Dauerbrenner Stanislaw Surdyka einen Sieg durch technische Überlegenheit in der Tasche und bleibt weiterhin unbesiegt.\nMax Christian Purschke musste die Stärke von Alexander Graf anerkennen und unterlag mit TÜ. Fest im Griff hatte Vasile Dobrea seinen auf weiten Strecken unfair ringenden Gegner Simon Schmitt. Nach 04:43 Minuten wurde dieser disqualifiziert .\n2 – 1 Punktsieg\nDzhambulat Gadziev trat für den verletzten Alexander Hörner eine Gewichtsklasse höher an. Der 17 jährige konnte seine Aufgabe sehr gut lösen und ließ seinem Gegner Azedine Azzaoui einen knappen 2 -1 Punktsieg. Stark der Auftritt von Daniel Mächtel der Gerrit Eckel mit 1 – 12 auspunktete. Im Abschlusskampf hatte Florian Otto gegen den German Master Patrick Karr nichts zu bestellen und unterlag dem Ladenburger mit 0 – 6 Punkten.\nEndergebnis 13 – 24 für den ASV Ladenburg, der nun weiterhin mit dem Titelfavoriten RSC Laudenbach die Oberligaspitze hält.\nUnentschieden für die Reservemannschaft\nBedingt durch die Verletzung von Luciano Testas und dem Einsatz von Djambo Gadziev Inder Ersten Mannshaft konnte die ASV Reserve nicht in Bestbesetzung antreten. Dennoch konnten die Ladenburger ein Unentschieden gegen den Mitfavoriten herausringen.\nJens Knödler brachte dabei nach einem Punktrückstand in de 84 kg das Unentschieden unter Dach und Fach als er Peter Selonke, der mit 8 – 0 in Führung ging schultern konnte. Weitere Siege gab es für Eric Krusenbaum , Shamil Gadziev, Oskar Sobczak und Viktor Hörner. Manuel Maier , Kevin Gerlinski und Timur Fuller mussten die Punkte ihren Gegnern überlassen.\nEndstand 20 – 20 und gemeinsame Tabellenführung mit dem SVG Nieder-Liebersbach.\nASV Schüler weiter ungeschlagen\nGegen Nieder Liebersbach blieben die ASV Schülerringer auf der Siegesstrasse. Den besten Kampf des Abends konnten die mitgereisten Fans in der Klasse bis 34 kg bewundern. Hier trafen der sieggewohnte Lois Lay und der Ladenburger Daud Moritz Elembaev aufeinander. Mit 4 – 8 siegte der ASV Ringer.\nWeitere Siege gab es durch Lorenz Schreiber 25 kg, Asis Isaev 29kg, Shamil Gadziev, Deni Max Elembaev, Hicham Mahuam und dem neuen 63 kg Ringer Ibrahim Dhiaa-Jumah. Mit im Team Mohammed Isaev, Anton Forrer, Adam Daschaev, Michael Lorer, Danjal Elembaev und Jerome Mücke.“


Lebensmittelherstellung | Page 4 | Hygiene Netzwerk\nOptimale Lebensmittelqualität und -haltbarkeit in der Produktion mit Waschlösungen sicherstellen\nBereits mit dem Ernten und Schneiden startet ein Wettlauf gegen die Zeit. Gemüse, Kräuter und Salate altern, verfärben sich bräunlich an den Schnittstellen, trocknen aus und sind Brutstätten für Bakterien, Hefen und Schimmelpilze. In Deutschland ist das Behandeln mit einer Chlorlösung untersagt. Wirksame Hilfe bietet die Imunell Waschlösung, die in einer 0,25%igen Lösung eine Keimreduktion von über 99,5 % gegenüber Trinkwasser erreicht.\nWeiterlesen über Optimale Lebensmittelqualität und -haltbarkeit in der Produktion mit Waschlösungen sicherstellen\nProfis der Branche: Robert Langner im Gespräch (SV Group)\nQualitätsmanagement, Arbeitssicherheit und Umweltmanagement sind die spannenden Aufgabenbereiche von Robert Langner, Head of Quality Management der SV (Deutschland) GmbH in Langenfeld. "Hygiene ist für mich ein elementarer Bestandteil zur Herstellung von einwandfreien und unbedenklichen Speisen auf jeder Stufe des Produktionsprozesses..."\nWeiterlesen über Profis der Branche: Robert Langner im Gespräch (SV Group)\nDoppelt wertvoll: Eine neue Technologie könnte Herstellern von Frischkäse künftig eine zusätzliche Einnahmenquelle erschließen und zugleich für eine Extraportion Calcium im Frischkäse sorgen. Statt der wirtschaftlich kaum verwertbaren Sauermolke fällt bei der sogenannten Konzentrationsfermentation „ideale“ Molke als Nebenprodukt an. Wissenschaftler der Universität Hohenheim und der TU München arbeiten an neuem Produktionsverfahren für Frischkäse / Bund fördert Teil-Projekt in Hohenheim mit knapp 300.000 €\nWeiterlesen über Neue Technologie für Frischkäse soll hochwertigere Molke liefern\nFisch im Wein – als Allergen zu kennzeichnen?\nWein kann Fisch oder andere Eiweißprodukte enthalten. Sie werden verwendet, um bei der Weinherstellung unerwünschte Trübstoffe zu entfernen. Fraglich ist nun, ob die eingesetzten tierischen Stoffe als Allergene im Sinne der LMIV gekennzeichnet werden müssen, da diese evtl. Allergien auslösen können. Antworten dazu gibt es hier...\nWeiterlesen über Fisch im Wein – als Allergen zu kennzeichnen?\nDie neue Eichverordnung bringt wichtige Änderungen\nZum 01.01.2015 ist das neue Deutsche Mess- und Eichgesetz (MessEG) und die neue Mess- und Eichverordnung (MessEV) in Kraft getreten. Damit wurde die vom Eichamt durchgeführte Eichung durch die sogenannte Konformitätsbewertung abgelöst. Sie erfahren hier, was das für Sie in Bezug auf den Einsatz von Temperaturmessgeräten bedeutet.\nWeiterlesen über Die neue Eichverordnung bringt wichtige Änderungen\nAuf der Hannover Messe Industrie (HMI) stellt Bioclimatic erstmals ein System vor, das mittels Luftionisation die Hygiene für Schneidanlagen in der Lebensmittelindustrie steigert. Am Beispiel der Wurstverarbeitung zeigt Bioclimatic die Funktionsweise und Wirkung des neuen Lufthygienesystems erstmals der Öffentlichkeit....\nWeiterlesen über Bioclimatic steigert Hygiene bei der Lebensmittelherstellung mit ionisierter Luft\nSymbole und Aufkleber zur professionellen Allergen-Kennzeichnung\nDie Allergen-Kennzeichnung stellt Lebensmittelhersteller und -verarbeiter vor große Herausforderungen. Damit Speisen und entsprechende Lebensmittel sicher und professionell ausgewiesen werden können, bedarf es eben einem Konzept professioneller Symbole. Hier finden Sie die passenden Allergensymbole und weiterführende Infos.\nWeiterlesen über Symbole und Aufkleber zur professionellen Allergen-Kennzeichnung\nTiefgreifende Veränderungen: Allergenkennzeichnung und Information über Lebensmittel\nWas bringt die beschlossene Lebensmittelinformationsverordnung (LMIV), welche am 25. Oktober 2011 als Verordnung EU Nr. 1169/2011 beschlossen wurde und nun ab dem 13. Dezember 2014 verbindlich in allen Mitgliedsstaaten der EU gilt? Was ist neu - welche Vorteile bringt sie für den Verbraucher ? Welche Anstrengungen müssen seitens der Gastronomie und lebensmittelverarbeitenden Unternehmen erbracht werden? Was sind die Anforderungen? Alle aktuellen Infos zum Thema Allergen-Kennzeichnung finden Sie hier.\nWeiterlesen über Tiefgreifende Veränderungen: Allergenkennzeichnung und Information über Lebensmittel


Dieser Kalender wurde mit Liebe für dich entwickelt und bestückt. Dieser Kalender wurde mit Liebe für dich entwickelt und bestückt. Sicher hast du Verständnis dafür, dass du "normale" Rabattcodes hierfür nicht einlösen kannst (Euro-Wertgutscheine können natürlich benutzt werden). Wir behalten uns vor, ggf. spezielle (und entsprechend gekennzeichnete) Aktions-Adventskalender-Rabattcodes einzusetzen.\nDu erhältst ein „echtes Stück Ankerkraut“ in einem tollen Design und einer wunderbaren Verpackung, in das wir viel Liebe, Zeit und Herzblut investiert haben.


Bundeswettbewerb Mathematik - Beispiel-Aufgaben aus Runde 2 – LVZ - Leipziger Volkszeitung\nMitteldeutschland News Bundeswettbewerb Mathematik - Beispiel-Aufgaben aus Runde 2\nBundeswettbewerb Mathematik - Beispiel-Aufgaben aus Runde 2\nDie Aufgaben im Bundeswettbewerb Mathematik sind selbst für Profis harte Nüsse. Sachsen hat vierzehn Mathe-Asse, darunter drei Mädchen, die sie knacken konnten und dafür am 5. Dezember in Leipzig ausgezeichnet werden.\nSieben Mathe-Asse aus Sachsen im Bundesfinale - Regionale Preisverleihung in Leipzig\nArtikel veröffentlicht: Mittwoch, 30.11.2011 14:23 Uhr\nWelt-Aids-Tag: Zehn Todesfälle aber weniger Neuinfektionen in Sachsen\nWissen testen: Die Aufgaben im Bundeswettbewerb Mathematik sind nicht leicht zu knacken.\nSieben Schüler aus dem Freistaat ziehen ins Bundesfinale ein.\nHätten Sie es gewusst? Beispielaufgaben aus der Runde 2/2011:\nZehn Schalen stehen im Kreis. Sie werden – irgendwo beginnend - im Uhrzeigersinn mit 1, 2, 3, ..., 9 bzw. 10 Murmeln gefüllt. In einem Zug darf man zu zwei benachbarten Schalen je eine Murmel hinzufügen oder aus zwei benachbarten Schalen − wenn sie beide nicht leer sind − je eine Murmel entfernen. Kann man erreichen, dass nach endlich vielen Zügen in jeder Schale genau 2011 Murmeln liegen?\nAn einem runden Tisch sitzen 16 Kinder. Nach der Pause setzen sie sich wieder an den Tisch. Dabei stellen sie fest: Jedes Kind sitzt entweder auf seinem ursprünglichen Platz oder auf einem der beiden benachbarten Plätze. Wie viele Sitzordnungen sind auf diese Weise nach der Pause möglich?\nBei einer Wettbewerbsvorbereitung mit mehr als zwei teilnehmenden Mannschaften spielen je zwei von ihnen höchstens einmal gegeneinander.\nBeim Betrachten des Spielplans stellt sich heraus:\n(1) Wenn zwei Mannschaften gegeneinander spielen, dann gibt es keine weitere Mannschaft, die gegen sie beide spielt.\n(2) Wenn zwei Mannschaften nicht gegeneinander spielen, dann gibt es stets genau zwei andere Mannschaften, die gegen sie beide spielen.\nBeweise, dass alle Mannschaften die gleiche Anzahl von Spielen bestreiten.\nAlle Aufgaben und Lösungen unter www.bundeswettbewerb-mathematik.de\nSie befinden sich hier: Bundeswettbewerb Mathematik - Beispiel-Aufgaben aus Runde 2 – LVZ - Leipziger Volkszeitung


Neueste Beiträge | Forum für Abnehmen mit dem Magenballon\nForum für Schönheitsoperationen und SchönheitschirurgieForum für Abnehmen mit dem MagenballonNeueste Beiträge\nForum für Abnehmen mit dem Magenballon - Neueste Beiträge\nHabe Angst vor den Schmerzen 4 Antworten\nsagt Beata66 am 08.03.2022 zum Thema Magenballon\nIscare magenballon 1 Antworten\nsagt ChaosBiene am 23.02.2022 zum Thema Magenballon\nIch war sehr zufrieden!!! Unglaublich nettes Personal sehr gute Klinik und Ärzte die sehr gründlich sind. Beim ersten Mal mussten wir abbrechen da bei der Spiegelung etwas auffällig war. Ich hatte sofort 3 Tage später mein Geld zurück. 2. Versuch war erfolgreich und ich konnte 24 kg verlieren ... mehr\nHat jemand Erfahrungen mit Magenband OP in Plana? Offene Frage\nfragt Shorty61 am 24.01.2022 zum Thema Magenballon\nHaben jetzt dann OP- Termin in Plana und hätten gerne Feedback\nWieviel Kilokalorien darf ich täglich zu mir nehmen 2 Antworten\nsagt MarieLG am 23.01.2022 zum Thema Magenballon\nich möchte einen MB einsetzen lassen.\nWo habt ihr das machen lassen und was hat es gekostet?\nfragt Lisa.tony am 19.01.2022 zum Thema Magenballon\nHat jemand den magenballon im Iscare in Prag einsetzen lassen ?\nHabe mich da online angemeldet und Anamnesebogen etc bekommen, habe aber keine persönlichen Erfahrungen ... Gibt es jemanden hier der weiss, ob man da ohne Angst hingehen kann ?\nIch finde im Internet 2 ... mehr\nEs stellt sich keine Wirkung ein 12 Antworten\nsagt Susa12345 am 11.12.2021 zum Thema Magenballon\nsagt Sultanie am 11.11.2021 zum Thema Magenballon\nIch schaffe gerade mal 1000kcal.....1,5 Liter Wasser.\nIch bin sehr glücklich mit dem magenballon, von Tag zu Tag fühle ich mich leichter.\nIch habe am 4.11 ein magenballon bekommen\nfragt Supi am 02.11.2021 zum Thema Magenballon\nIch habe einen Magenballon für sechs Monate gewählt. Wieviel Kilokalorien darf ich täglich zu mir nehmen ?\nMagenballon permanentes Völlegefühl und Druck 1 Antworten\nsagt Sunny_cat am 24.08.2021 zum Thema Magenballon\nmir geht es genauso. Hab den Elipse Schluckballon seit 2 Wochen. Dieses ständig Völlegefühl und das Gefühl mir platzt den Tag fast der Magen ist so unangenehm.\nIch kann kaum was essen oder trinken, weil minimale Mengen reichen, um es noch voller zu machen.\nsagt Angshase2 am 17.07.2021 zum Thema Magenballon\nLeider habe ich nicht viel abgenommen. Der Ballon ist heute genau seit 4 Wochen drin und ich habe nur 3 kg ... mehr\nsagt SpaceCat am 16.07.2021 zum Thema Magenballon\nHast du bisher abgenommen? wie ... mehr\nsagt Angshase2 am 03.07.2021 zum Thema Magenballon\nHallo hier bin wieder. Ich habe vor zwei Wochen den MB bekommen. Ich hatte solche Angst vor der Übelkeit und den Krämpfen, aber zu meinem Glück hatte ich wirklich nichts. Ich habe noch nicht einmal Schmerzmittel genommen. Der Ballon war um 14 Uhr drin. Um 19 Uhr bis zum nächsten Morgen habe ich ... mehr\nMagen Ballon hat bei mir keine Wirkung!! 12 Antworten\nsagt Lulu270521 am 20.06.2021 zum Thema Magenballon\nMir geht es genauso. Hast du einen Tipp für mich? Ich habe jetzt 3 1/2 Wochen hinter mich gebracht und ich fühle mich schnell kaputt und hab mit magenkrämpfen zu kämpfen. Appetit hab ich ab und zu aber eher selten. Wegen den Krämpfen will man gar nichts essen.\nfragt Angshase am 13.06.2021 zum Thema Magenballon\nIch habe am 17.06.21 den Termin zum Einsetzen des Magenballons. Ich habe vor einigen Jahren schon 2 mal den Rückzieher gemacht, weil ich so schreckliche Angst vor der Übelkeit habe. Das kenne ich von meinen Schwangerschaften und wollte es freiwillig nicht nochmal erleben, aber ... mehr\nsagt Bk1968 am 16.05.2021 zum Thema Magenballon\nHallo, ich habe genau vor 4 Wochen einen Magenballon. Die ersten Wochen waren ganz oky. Aber seit 2 Wochen übergebe ich mich jeden Tag 1bis 2x sehr heftig. Nach dem Telefonat mir der Ernährungsberatung habe ich Flüssigkeiten und festen Nahrung getrennt, Wasser lasse ich weg. Das alles hilft nur ... mehr\nfragt Tom3 am 27.04.2021 zum Thema Magenballon\nIch habe mir vor 6 Wochen einen Magenballon einsetzen lassen. Entgegen der ärztlichen Beratung, habe ich selbst darauf bestanden, dass dieser, mit 700 ml Flüssigkeit gefüllt wird. Ich habe bisher alles recht gut vertragen und keine besonderen Probleme. Von Anfang an habe ich allerdings permanent ... mehr\nNachwirkungen Magenballon Offene Frage\nfragt Bina1307 am 03.04.2021 zum Thema Magenballon\nHallo, ich habe mir vor 1 1/2 Wochen einen Magenballon einsetzen lassen. Die ersten 2-3 Tage hatte ich sehr starkes durchgehende Brennen und dann wurde es langsam besser. Nun habe ich seit zwei Tagen angefangen festere Nahrung zu mir zu nehmen und dachte es ist alles ok, ich habe keine Schmerzen, ... mehr\nWie geht es euch nach der entnahme Offene Frage\nfragt Michibady am 09.02.2021 zum Thema Magenballon\nHallo mein Mann hatte bis Anfang Dezember einen 12 Monatsballon .\nMach der Entnahme hatte er starkes stechen am mageneingang so das er nachts schreiend aufwachte. Dies hat sich nach zwei Wochen zum glück gelegt. Aber er hat bis jetzt weiterhin Durchfall Sodbrennen magenschmerzen und Krämpfe ... mehr\nMagenballon Erfahrung ? 84 Antworten\nsagt lilahummel1956 am 22.01.2021 zum Thema Magenballon\nIch habe mir auch den magenballon machen lassen,den ich 6 Monate drin hatte mit grossem Erfolg,habe 15 kg. Zugenommen,und mir ging's nicht gut\nsagt sisi458236 am 22.01.2021 zum Thema Magenballon\nHei ich würde dir raten wen dann nimm einen Magenballon für 1 Jahr. ich habe jetzt einen Magenballon für 6 Monaten drin. Es ist wichtig das man dann trotzdem auf die Ernährung schaut sonst bringt es nichts keine Süssigkeiten oder Süssgetränke. und die Ersten 3 Tage sind schlimm aber dann ... mehr\nsagt Dinekurban28 am 14.12.2020 zum Thema Magenballon\nMagenballon wird durch den Mund eingeführt ohne invasives verfahren(Schnitte usw.) bei der magenverkleinerung wird dein Magen zu einem Schlauch geschnitten(mittels Stapler). Dieser Eingriff ist invasiv und hast später Mini Narben auf den Bauch\nHallo ja es hatten einen großen Effekt. 16 Kilo runter in 3 Monaten\nsagt stalina am 11.12.2020 zum Thema Magenballon\nIch würde gerne wiessen, ob das Magenballons für Sie effektiv?\nsagt Kleinchen am 03.11.2020 zum Thema Magenballon\nWeiß jemand was der Unterscheid zwischen einem Magenballon und einer Magenverkleinerung ist bzw. was die jeweiligen Vor- und Nachteile sind?\nsagt PersaPe am 02.11.2020 zum Thema Magenballon\nUi das klingt ja sehr ungut. Hoffe, das es dir langfristig damit wieder besser geht. Alles Gute für dich. :)\nsagt Dinekurban28 am 13.09.2020 zum Thema Magenballon\nHi ich hab am 11.08 meinen Jahresballon bekommen. Ich bin wortwörtlich durch die Hölle gegangen. Ich habe mich die ersten 3 Wochen nur übergeben Tag und Nacht. Und dazu noch die Krämpfe. Ich war auch kurz dafür den Ballon rauszuholen. Erst seit 1 Woche kann was essen. Hab die ersten Wochen 10 ... mehr\nsagt niciiMB am 06.08.2020 zum Thema Magenballon\nalso ich habe seit dem 27.07 meinen Magenballon von der MedicalOne.\nWie viel Flüssigkeit hast du den drin?\nBei mir haben die 575 ml Kochsalzlösung reingemacht für 12Monate.\nIn der ersten Woche habe ich die Hölle durch gemacht. Viel gebrochen etc.\nHabe dadurch 5 Kg. abgenommen.\nsagt Tanteedda am 10.07.2020 zum Thema Magenballon\nIch bekomme meinen Ballon am Dienstag.....\nsagt Nullplan1 am 08.07.2020 zum Thema Magenballon\nDen ganz normalen von Medical One\nsagt Lenchen2020 am 07.07.2020 zum Thema Magenballon\nHi, darf man fragen was du für einen hast?\nfragt Nullplan am 04.06.2020 zum Thema Magenballon\nhallo, ich wiege 105 Kilo und habe seit sechs Wochen einen Magen Ballon. Nach der ersten Woche habe ich drei Kilo abgenommen, da mir permanent schlecht war. Seit diesem Zeitpunkt hat der Magen Ballon jedoch keine Wirkung mehr bei mir. Ich kann genauso viel essen wie vorher und verspüre keinerlei ... mehr\nMagenballon Hamburg Medical One 9 Antworten\nsagt Jenny26 am 09.05.2020 zum Thema Magenballon\nHay ich habe dein Erfahrungsbericht gelesen und wollte mir auch jetzt einen magenbalon einsetzen lassen und wollte dich fragen wie das mit maediecal obe auf sich hat sind die gut ? Und wollte dich fragen ob du dein Gewicht nach der Ballon Entfernung gehalten hast wäre dir dankbar für eine Antwort ... mehr\nKeine Wirkung beim Magenballon 2 Antworten\nsagt Magenballon12 am 06.03.2020 zum Thema Magenballon\nIch habe genau das gleiche Problem habe mir auch erst mein magenbalon vor 1 Monat machen lassen das und ich habe das Gefühl das mein bauch voll ist ich aber nicht satt bin mein Arzt hat mir gesagt das das nur vom Kopf kommt und der ballon uns nur Hilft abzunehmen manchmal zweifle ich am Ballon und ... mehr\nsagt Pummelfee321 am 23.02.2020 zum Thema Magenballon\nIch habe den MB seit einem Monat drin. Am Anfang ging es mir mega mies. Bauchweh- Rückenschmerzen (wie Wehen) und ich habe mich sehr oft übergeben.\nIch habe 6 kg abgenommen- bin da aber nicht sicher, ob den Magenballon dies zu verdanken ist.\nIch habe nie ein Sättigungsgefühl- ich habe mal ... mehr\nMagenballon bei BMI 24/25 Offene Frage\nfragt SaYa28 am 05.02.2020 zum Thema Magenballon\nHallo Ihr Lieben, ich bin 27 Jahre alt -155cm groß und wiege 58kg. Außerdem bin ich 2 Fach Mami :). Leider leide ich an Lipödem Endstation 2, laut BMI habe ich Normalgewicht ich trage auch Größe M/38. mein Bauch ist sehr schlank, Waden und Unterarme auch. Leider sind meine Oberarme etwas ... mehr\nsagt Joker am 03.02.2020 zum Thema Magenballon\nsagt GK04 am 30.01.2020 zum Thema Magenballon\nHallo , ich hatte vor ca.3 Jahren das gleiche Problem- die ersten 4 Wochen lief alles super, und dann bekam ich ewig Magenschmerzen , musste mich ständig übergeben -auch Nachts-Autofahrten endeten auf Rastplätzen , damit ich mich übergeben konnte. Fazit minus15kg und Haarausfall- ich habe die ... mehr\nsagt MonimausX350 am 30.01.2020 zum Thema Magenballon\nHallo wie geht heute?\nIch habe auch einen Magenballon und in 3 Monate. Schon 17 kg abgenommen. Ich kann nichts essen. Mir geht es richtig schlecht. Ich muss mich nur übergeben. Der Ballon sollte für 12 Monate bleiben. Muss ihn aber jetzt rausnehmen lassen. Lg\nsagt Semi am 12.01.2020 zum Thema Magenballon\nabnehmen Offene Frage\nfragt max11 am 11.01.2020 zum Thema Magenballon\nPiperinox ist ein Nahrungsergänzungsmittel zur Unterstützung des Abnehmens und zeichnet sich durch eine äußerst reichhaltige Formel aus, die bis zu 7 natürliche Inhaltsstoffe enthält. Die Schlüsselrolle in den Kapseln ist der Extrakt aus schwarzem Pfeffer (BioPerine®), dessen Verwendung zu ... mehr\nsagt Jaam am 06.01.2020 zum Thema Magenballon\nFrage zum magenballon Offene Frage\nfragt Katinka84 am 25.12.2019 zum Thema Magenballon\nHallo erstmal ich hab da eine Frage wenn jetzt ein magenballon eingesetzt wird mit 600 m und das den Magen ausfüllt und dieser sich dann mit der Zeit dehnt also der Magen dann hat man ja am Schluss noch einen größeren Magen das ist doch eigentlich kontraproduktiv oder etwa nicht\nfragt Marry1990 am 13.12.2019 zum Thema Magenballon\nIch habe jetzt seid 2 Wochen den MB und kann endlich wieder normal essen und trinken....mein Problem ist nur....es stellt sich kein Sättigungsgefühl ein!\nMein Magen verträgt alles und grummelt sogar wenn er mal etwas länger nichts bekommt und ... mehr


Reisebericht: Radeln an der Donau - DERPART.com\nHeike von Stosch\tWittener Reisebüro Gerd Wedhorn e.K.,\nVon Heike von Stosch |01.09.2017\nAuch die kurze Etappe Passau - Linz lohnt sich\nIch hatte das Glück mit DER Touristik in einer kleinen Gruppe diese Strecke zu fahren und zu erleben !\nMit der DB ging es bequem nach Passau. Am Abend hatte ich Gelegenheit, den Sonnenuntergang in der Drei Flüsse Stadt Passau zu genießen und einen Spaziergang durch die Alstadt zu machen. Das ist eine wunderbare Mischung aus Geschichte, Kunst und pulsierendem Leben.\nAm 2. Tag war die Radausgabe bei Donautouristik, die Räder wurden angepasst, die Taschen montiert und dann los.... Die Räder erwiesen sich als äußerst bequem und leicht zu bedienen. Der Radweg wurde zunehmend schöner, je weiter wir uns von der Stadt entfernten.\nDie erste Station war Engelhartszell, wo wir das Trapisstenkloster besichtigten und Gelegenheit zur Lirkörverköstigung hatten. Nach dem Mittagessen und einer originellen Donau Überquerung mit einem kleinen Holzboot ging es noch idyllischer weiter Richtung Schlögen ( Donauschlinge ). Ein wunderbares Fleckchen Erde, an dem man am Abend die zahlreichen Flusskreuzfahrtschiffe vorbeifahren sieht und, je nach Wetter einen wunderschönen Sonnenuntergang. Der Aufstieg ( 30 Minuten zu Fuß ) zum Schlögener Blick hat sich gelohnt, man hat einen herrlichen Blick auf die Donauschlinge.\nDer 3. Tag führte uns landschaftlich noch schöner weiter bis Aschach, von wo aus wir mit dem Schiff bis Linz fuhren.\n" Linz verändert " - so lautet der Slogan von der bunten, kreativen Stadt an der Donau und so habe ich das auch erlebt.\nUnbedingt zu empfehlen ! Ob mit Schiff und Rad oder von Hotel zu Hotel mit Gepäcktransport - eine wunderbare Reisemöglichkeit, um viel zu sehen, erleben und sich zu bewegen !\nGerne gebe ich dazu weitere Informationen.\nHerzliche Grüße Heike von Stosch\nHeike von Stosch Wittener Reisebüro Gerd Wedhorn e.K.,


Staples Deutschland setzt auf Signage-Software und die Cloud von Lexmark | Lexmark Deutschland\nBürobedarfsanbieter verwaltet Verkaufsbeschilderung für das deutsche Filialnetz direkt aus der Cloud\nNeu-Isenburg, 24. November 2020 – Staples Deutschland, ein Unternehmen der New Office Centre GmbH, nutzt ab sofort die Lexmark Publishing Platform for Retail (PPR) zur effizienten Verwaltung der Beschilderung im Verkaufsraum. Der Bürobedarfsanbieter automatisiert über die seit 2020 auf dem Markt verfügbare V10-Version der Lösung das effiziente Drucken von Etiketten und Store-Beschilderungen aller Art im gesamten deutschen Filialnetzwerk. Die Lexmark-Lösung wird über die in Frankfurt am Main gehostete Lexmark-Cloud bereitgestellt.\nLexmarks Publishing Platform for Retail (PPR), die bereits bei verschiedenen europäischen Retailern zur vereinfachten Verwaltung und Erstellung gedruckter sowie digitaler Einzelhandelsbeschilderungen zum Einsatz kommt, bietet auch Staples Deutschland viele Vorteile: Es entfallen nicht nur die hohen Kosten für das Hosting einer Vor-Ort-Print-Lösung, sondern auch der zeitliche Aufwand, der für das Betreiben einer lokalen Lösung durch geschultes Personal in den Filialen erforderlich ist. Durch die Entscheidung für die von Lexmark gehostete Lösung kann sich Staples Deutschland auf eine schnelle Bereitstellung verlassen. Die gesamte dahinterstehende technische Infrastruktur, inklusive Systeminstallation und -konfiguration, Serverbetrieb und -wartung, Datenintegration sowie Vorlagenentwicklung, wird von einem dedizierten Lexmark-Expertenteam aus der Cloud zugeliefert – Staples muss also kein internes Know-how im eigenen IT-Team aufbauen.\nCloudbasiert und automatisiert: Lexmark Publishing Platform for Retail (PPR)\nDie PPR-Plattform von Lexmark ist eine branchenführende cloudbasierte Lösung für die effiziente Einrichtung und den Betrieb von Verkaufsbeschilderungen im Einzelhandel – unabhängig davon, ob es sich um papierbasierte Regalschilder und Warenetiketten handelt, um digitale Beschilderungen oder um elektronische Regaletiketten (ESLs). Die Lexmark-Lösung übernimmt für Retailer die gesamte Abwicklung und deckt damit alle Aspekte des Beschilderungsprozesses ab: vom Entwurf über die Distribution bis hin zur Verwaltung und Kontrolle.\nIntuitive Bedienung und zentrale Drucksteuerung vor Ort in den Filialen\nDie Mitarbeiter im Filialgeschäft vor Ort profitieren von einer intuitiven und einfach zu bedienenden Back-Office-Benutzeroberfläche. Mit nur einem Klick können sie die gesamte Beschilderung für den Verkaufsraum übersichtlich verwalten und den Druck für jedes vernetzte Filialdruckgerät zentral steuern. Genaue, konsistente und präzise gedruckte Informationen unterstützen Kunden dabei, Angebote im Ladengeschäft klar zu verstehen und auf dieser Basis fundierte Kaufentscheidungen zu treffen. Gerade in Zeiten von Corona senkt eine klare Beschilderung zudem auch die Wahrscheinlichkeit, dass Kunden Produkte in die Hand nehmen müssen und sich dadurch einem unnötigen Risiko aussetzen.\n„Out-of-the-Box“-Erweiterungen für mobile und digitale Optionen\nDer Einsatz der Lexmark Lösung lässt sich problemlos schrittweise erweitern, sei es beim Umstieg von Print-Etiketten auf Digital Signage oder bei der Anwendung auf mobilen Endgeräten. Die PPR-Lösung ist auch für die mobile Anwendung sofort einsatzbereit und mit den im Einzelhandel verwendeten Handheld-Geräten kompatibel. Mitarbeiter können die Beschilderung so direkt vom Verkaufsraum aus verwalten und dabei gleichzeitig weiter für ihre Kunden im Geschäft zur Verfügung stehen.\n„Wir waren beeindruckt von der neuen Lexmark V10-Benutzeroberfläche und der mobilen Anwendung, die es den Kollegen in den Ladengeschäften ermöglicht, Schilder und Etiketten direkt vom Verkaufsraum aus zu verwalten“, kommentiert Michael Sieber, Head of IT bei Staples Deutschland. „Wir haben uns für das Lexmark-Cloud-Angebot entschieden, da unsere Strategie darin besteht, das Hosting von Anwendungen nach Möglichkeit auszulagern. So können wir unsere Kosten reduzieren, vom Know-how des Lexmark Cloud-Teams profitieren und gleichzeitig unsere Ressourcen auf unser Kerngeschäft, Beratung und Verkauf, konzentrieren.“\n„Unsere PPR-Plattform ist eine flexible Lösung, die Content und Daten aus verschiedenen Quellen verarbeitet, um Print und Digital Signage zu automatisieren. Sie ist ideal für Einzelhändler mit vielen Marken und häufigen Produkt- und Preisänderungen“, erläutert David Jenkins, Director of Sales für den Bereich Retail Signage Solutions bei Lexmark. „Unsere Aufgabe bestand seit jeher darin, Einzelhändlern genau die Tools zur Verfügung zu stellen, die sie für die Erstellung und Verwaltung sowohl gedruckter als auch digitaler Schilder und Etiketten benötigen. Dass sich Staples / Office Centre für unsere benutzerfreundliche V10-Lösung entschieden hat, die über die Lexmark Cloud gehostet wird, zeigt einen Trend auf, den wir bei vielen Retailern in Europa beobachten können."\nErfahren Sie mehr über die Digital Signage-Lösungen für den Handel von Lexmark\nErfahren Sie mehr über die Lexmark Cloud Print Infrastructure-as-a-Service\nStaples ist mit 52 Filialen in Deutschland und dem dazugehörigen Onlineshop www.staples.de der Fachmarkt für Bürobedarf & -ausstattung sowie für Schreibwaren rund um Schule, Studium & Beruf. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Produkten für verschiedenste Kundengruppen - ob Existenzgründer, mittelständisches Unternehmen, Schüler oder Student.\nStaples (Deutschland) ist im Besitz der New Office Centre GmbH, einem Mitglied des Unternehmens für Bürobedarf und -ausstattung, New Office Centre Beheer B.V. Gruppe.


Hojbjerg - vom FC Bayern zum Kapitän in England - Sport - SZ.de\nHojbjerg - vom FC Bayern zum Kapitän in England\nPierre-Emile Hojbjerg:Das einstige Großtalent des FC Bayern dreht auf\n29. April 2019, 15:13 Uhr\nSchlüsselspieler: Ralph Hasenhüttl schwärmt von seinem Kapitän Pierre-Emile Hojbjerg (r.).\nPierre-Emile Hojbjerg, das einstige Großtalent des FC Bayern München, spielt nun beim FC Southampton unter dem früheren Leipziger Trainer Ralph Hasenhüttl.\nDort hat Hojbjerg am Wochenende als jüngster Kapitän der Premier League den Klassenverbleib geschafft.\nSein Klub nährt sich von großen Transfers. Hojbjerg könnte das nächste Beispiel dieser Hauspolitik sein.\nDie Augen von Hermann Gerland sind bekanntlich geschult wie wenig andere. Der 64-Jährige hat als Trainer der Amateure des FC Bayern, als Assistenztrainer bei den Profis und aktuell als Leiter des Nachwuchsleistungszentrums der Münchner Hunderte Jugendliche gesichtet und ausgebildet. Erkennt er in einem Spieler die besondere Begabung, so wird es oft auch was mit der Karriere. 2013 sagte Gerland über den damals 17 Jahre alten Pierre-Emile Hojbjerg: "Er wird ein großer Spieler."\nAm frühen Samstagabend ist Hojbjerg die Erleichterung anzusehen. Freudig umarmt er Ralph Hasenhüttl, seinen Trainer. Hojbjerg spielt seit 2016 für den FC Southampton in der höchsten englischen Spielklasse. Soeben haben sich "The Saints", die Heiligen, den Klassenverbleib gesichert, die Abstiegsränge sind an Huddersfield Town, an den FC Fulham und vermutlich an die Waliser von Cardiff City vergeben; als Aufsteiger stehen schon Norwich City und Sheffield United fest.\nVideobeweis im Revierderby\nZwayer liefert den nächsten Video-Irrtum\nNach der umstrittenen Elfmeterentscheidung in Bremen folgt im Revierderby die nächste: Die Szene zeigt, wie sehr Schiedsrichter an der komplexen Handspielregel scheitern können. Kommentar von Freddie Röckenhaus\nUrsprünglich hatte Southampton höhere Ziele, dass der Klub die Kurve am Ende doch noch bekam, daran hat Hojbjerg seinen Anteil. Nach zwei durchwachsenen Spielzeiten hat er sich durchgesetzt, er ist Führungsspieler mit erst 23 Jahren - und aktuell der jüngste aller 20 Teamkapitäne der Premier League. Hojbjerg ist Gerlands Prognose ein Stück nähergekommen.\nHojbjerg lässt sich ausleihen, dann geht er nach England\nVor seiner Zeit in England hat der dänische Nationalspieler von 2012 bis 2016 eine Ausbildung bei den Bayern genossen und dort unter Jupp Heynckes und Pep Guardiola gespielt, Hermann Gerland assistierte beiden. 25 Pflichtspiele absolvierte Hojbjerg für den Rekordmeister, darunter war der 102-minütige Einsatz in dem nach Verlängerung 2:0 gewonnenen Pokalfinale 2014 gegen Borussia Dortmund. Trotzdem ließ er sich nach Augsburg und Schalke ausleihen.\nDer Weg führte nicht zurück, sondern gegen eine Ablöse von etwa 15 Millionen Euro nach Southampton, einem Klub, der ebenfalls für gute Augen bekannt ist: Der mittlerweile bei Real Madrid tätige Gareth Bale wurde dort ausgebildet, Verteidiger Virgil van Dijk und Stürmer Sadio Mané (beide heute beim FC Liverpool) dockten dort in der Premier League an. "Für mich war es wichtig, dass ich Erfahrung bekomme, dass ich in einer Mannschaft bin, in der ich wichtig bin. Wenn du 17, 18, 19 bist, wirst du in wenigen Mannschaften ernst genommen", sagt Hojbjerg zurückblickend. Trotzdem habe er in München viel gelernt, vor allem, sich täglich zu fordern.\nHojbjerg spricht viel von "Mentalität", von "DNA" - "die Basics sehr gut zu meistern, das ist vielleicht meine größte Stärke". Als typischer Box-to-box-Spieler, als Autorität zwischen beiden Strafräumen, vertritt Hojbjerg das einfache Spiel: "Ich kann als Mittelfeldspieler auch anfangen, auf dem Flügel zu dribbeln und eine Show zu machen, aber das hilft meinem Spiel nicht. Es geht um schnelle Füße, gute Technik, gutes Passspiel."\nIn Southampton profitiert er von Ralph Hasenhüttl\nZum Spielführer wurde er, als sich Amtsvorgänger Ryan Bertrand im November 2018 verletzte. Später wechselte Trainer Hasenhüttl nicht mehr. Stolz erklärt Hojbjerg: "Es ist die größte Anerkennung in meiner Karriere, Kapitän zu sein. Die Verantwortung lässt mich als Mensch und Spieler wachsen." Es gehe um Charakter und Persönlichkeit, "darum, das Herz auf den Platz zu bringen". Dabei klingt er authentisch, selbstbewusst - ein typischer Däne wohl. Und Hasenhüttl ist jetzt der erste Österreicher, der eine Elf in der Premier League zum Klassenverbleib coachte - kein Wunder: Er ist der erste österreichische Trainer überhaupt in dieser Liga.\nDer 51 Jahre alte Hasenhüttl, einst Trainer bei RB Leipzig (2016 bis 2018) und seit Dezember in Southampton auf der Bank, schwärmte im Interview mit dem Southern Daily Echo: "Pierre ist einer der Typen, um die du ein Team aufbauen kannst. Er ist professionell, arbeitet hart und ist einer unserer Schlüsselspieler." Am Tag nach seiner Ankunft in der Hafenstadt, aus der einst die Titanic zur letzten Reise aufbrach, führte Hasenhüttl einen Tag lang Einzelgespräche mit den Spielern. Seitdem ist Hojbjerg begeistert: "Ich sagte zu meiner Freundin: Das ist ein Trainer, der so denkt wie ich. Er ist ambitioniert, motiviert und legt viel Wert auf tägliche Arbeit. Es war eine große Befreiung für mich."\nLewandowski überschätzt seine Cristiano-Ronaldigkeit\nNoch einmal die Champions League erleben\nNachdem Hasenhüttl die Saints von Mark Hughes übernahm, holten sie 25 Punkte aus 20 Spielen (zuvor acht aus 15), sind vom Abstiegsrang 18 zwei Plätze nach oben geklettert und spielen attraktiveren Fußball. "Unser Coach hat die Dynamik im Team geändert, das war natürlich ein riesiger Boost." Die Schubkraft half, am drittletzten Spieltag wurde der Klassenverbleib besiegelt - ein 3:3 im Südküstenderby gegen den FC Bournemouth genügte.\nHojbjerg kam in 29 der bislang 36 Saisonspiele zum Einsatz, erzielte vier Tore, gab vier Torvorlagen. Ob er seinen Dienst in Southampton fortsetzt, lässt er offen. So wohl er sich bei den Saints fühlt, so vielversprechend die Zukunft mit Hasenhüttl als Trainer erscheint - den Gewinn von Titeln wird er dort kaum realisieren können. Der Klub gehört nur noch zu zwanzig Prozent den Erben aus der Schweizer Liebherr-Dynastie, 80 Prozent wurden 2017 an die chinesische Geschäftsfamilie Gao verkauft.\nDoch vor allem nährt sich der Klub von lukrativen Transfers. Hojbjerg könnte das nächste Beispiel dieser Hauspolitik sein, auch wegen seines eigenen Anspruchs: "Egal wo ich bin, ob in Southampton oder anderswo, ich muss jeden Tag spüren: Hier wird was getan, um Nummer Eins zu werden, um das Bestmögliche zu erreichen." Sein Ziel ist definiert: Er will noch einmal die Champions League erleben. 2013, als der FC Bayern im Finale gegen Dortmund siegte, war er, damals 17, ja nicht direkt dabei, nur in der Nähe.\n© SZ vom 29.04.2019/jki - Rechte am Artikel können Sie hier erwerben.\n1:1 des FC Bayern in Nürnberg\n:Das Pech der Kleinen ist das Glück der Großen\nElfer-Schütze Leibold kämpft mit Tränen, es fließt Blut, die Fans singen: Der 1. FC Nürnberg beklagt das fränkische Unglück trotz einer starken Leistung - die Bayern haben durchweg schlechte Laune.\nPremier League Ronaldo sauer, Rangnick mild\nPremier League Rangnick-Zwist mit Martial\nManchester City schlägt Chelsea De Bruyne ist wieder da\nPremier League Liverpool hadert\nPremier League City gewinnt turbulentes Spiel gegen Arsenal - Klopp in Quarantäne\nManchester United Ronaldo und Co. hadern mit dem Rangnick-Fußball\nFußball in England Tuchel tobt wie sonst nur Klopp\nPer Mertesacker im Interview "Irgendwann besteigen die Engländer den Thron"


Skorpion Aszendent - Astrologie-Wissen | Questico\nAstrologiewissen: Aszendent Skorpion im ausführlichen Überblick\nAszendent Skorpion: Geheimnisvolle Wesen mit starkem Willen\nMit dem Aszendenten Skorpion im Sternzeichen haben Menschen eine starke Anziehungskraft und lassen andere nicht so leicht hinter die Fassade blicken. Der Skorpion Aszendent steht für Wandel und hat etwas Mysteriöses. Die Aufgabe des Aszendenten Skorpion ist die Wandlung von negativen Emotionen in positive Energie. Menschen mit Skorpion-Anlage sind geheimnisvolle Wesen mit Leidenschaft und Willensstärke. Als typische Skorpion-Eigenschaften gelten Entschlossenheit, Verschwiegenheit und Ausdauer, aber auch Machtgier und die Neigung zur Selbstüberschätzung. Mit Skorpion Aszendent Geborene sind wissbegierig und verfügen über große Menschenkenntnis.\nInsbesondere Entschlossenheit, Eigenmotivation und Zielstrebigkeit sind Charaktereigenschaften von Menschen mit Aszendent Skorpion. Hast du dieses astrologische Zeichen in deinem Sternzeichen, kannst du Misstrauen, zerstörerische Emotionen und Feindseligkeit deiner Mitmenschen ausgleichen. Je nachdem, wie stark der Einfluss der Planeten wie Sonne und Mond ist, kann der Skorpion Aszendent aber auch in eine Falle geraten, vor allem bei Rachsucht oder Misstrauen. Mit Skorpion Aszendent gehörst du zu den mutigen und energetischen Menschen. Du ergründest die Geheimnisse anderer, hältst dich selbst aber eher zurück. Nur guten Freunden offenbarst du deine wahren Gefühle. Du hast deine Ziele immer im Blick und triffst klare Entscheidungen. Der Herrscher des Aszendenten Skorpion ist Pluto. Früher war Mars der Herrscherplanet, der die zerstörerische Seite zeigte. Heute arbeiten die meisten Astrologen mit Pluto, der dunkle Energien transferieren kann. Pluto verleiht Willensstärke und Motivation. Die überwiegenden Charaktereigenschaften: Zielstrebigkeit, Entschlossenheit Ausdauer, Eigenmotivation, Engagement Menschenkenntnis, Wissbegierde Gewissenhaftigkeit, Mut\nDer Dezendent des Skorpion Aszendenten liegt im Sternzeichen Stier. Diese Ergänzung bewirkt ein Leben mit immer neuen Wandlungen. In Partnerschaften strebst du nach Sicherheit. Ein ruhiger Mensch, der Beständigkeit in dein Leben bringt, gleicht die Skorpion-Eigenschaften aus. Für Menschen mit Aszendent Skorpion ist eine Beziehung eine ernste Sache. Treue, Ehrlichkeit und Stabilität sind enorm wichtig. Der Partner hat es jedoch manchmal schwer, sich in das Rollenbild einzufügen. Er soll loyal, unabhängig und durchsetzungsfähig sein. Beziehungen mit dem Aszendenten Skorpion können von großer Liebe erfüllt und für ein ganzes Leben geschaffen sein, manchmal brechen Partnerschaften aber auch schnell wieder auseinander. Ein Trennungsgrund kann Unsicherheit des Partners sein, der die geheimnisvollen Wesenszüge des Skorpion Aszendenten nur schwer einschätzen kann. Ein detailliertes Horoskop mit Interpretation der Häuser, der Stellung von Pluto, Sonne und Mond sowie aller anderen wichtigen astrologischen Aspekte zeigt dir, welche Möglichkeiten dir offenstehen und wo deine Schwächen liegen.\nDeine Menschenkenntnis, deine Gewissenhaftigkeit und dein Instinkt sind ideale Voraussetzungen für ein interessantes Arbeitsleben. Du verfügst über enorme Kraftquellen. Mit Aszendent Skorpion in deinem Sternzeichen spürst du sofort, wenn es um Ausnutzung geht. Du bist ein Meister der Tarnung und schaffst dir Freiräume, um deinen eigenen Weg im Beruf zu gehen. Doch deine schier unerschöpfliche Energie und dein Wille zum Sieg können auch ins Gegenteil umschlagen und zu Unbeliebtheit führen. Mit Skorpion Aszendent Geborene beschäftigen sich besonders gerne mit brisanten gesellschaftlichen Themen und gehen professionell mit Tabus um. Im Beruf verfolgst du deine Ziele geradlinig. Dein analytischer Verstand will nachvollziehbare Resultate sehen, was dich besonders für Berufe im Bereich Naturwissenschaften befähigt. Der Aszendent Skorpion will Großes schaffen. Achte darauf, dass dein Ehrgeiz und Forscherdrang dich nicht machtgierig werden lässt. Berufe, die zu den Skorpion-Eigenschaften passen: Physiker, Mathematiker Jurist, Psychologe Detektiv, Fahnder Bestattungsunternehmer, Installateur, Konkursverwalter\nMenschen mit Aszendent Skorpion sind ausdauernd, geheimnisvoll und leidenschaftlich. Du bist in der Lage, dich in andere hineinzufühlen und findest heraus, was deine Mitmenschen beschäftigt. Die große Menschenkenntnis befähigt zur Unterscheidung zwischen Freund und Feind. Vertrauen schenkst du nur ausgewählten Freunden, die du oft ein ganzes Leben begleitest. Vertrauensbrüche sind dir ein Gräuel. Dein ungeheurer Ehrgeiz kann allerdings auch in Besessenheit umschlagen, wenn du ein Ziel ins Visier nimmst. Am Arbeitsplatz solltest du öfter das Gespräch suchen, um die Harmonie nicht zu gefährden, in der Partnerschaft ist es hilfreich, ein wenig lockerer zu werden. Es ist sinnvoll, wenn Menschen mit Aszendent Skorpion eine Aufgabe finden, auf die sie ihren Ehrgeiz und ihre Energie richten können.


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Wellensittich draußen?* (Tiere)\n22.06.2010, 11:32 1 folgt\nWellensittiche in einem Käfig auf dem Balkon zu halten, finde ich nicht so gut, weil sie keinen Freiflug haben können, es sei denn, Du hast einen SEHR großen Balkon und eine so große Vogelvoliere, dass die Wellis drin auch fliegen können. Außerdem sind viele Balkons nicht zugluftfrei, da sie außen an der Hauswand angebracht sind und der Wind ungebremst über den Balkon fegt. Die Ausnahme sind die eingebauten Balkons oder Trennwände. Die Wellis müssen unbedingt vor Zugluft geschützt werden, sie sind da äußerst empfindlich und können sonst sehr schnell krank werden. Der Balkonplatz muss außerdem Schatten bieten, pralle Sonne ist für die Wellis ebenfalls nicht gut. Auch Regen sollte die Wellis nicht erreichen können, auch nicht bei starkem Wind. Falls der Balkon leicht für Vogeljäger erreicht werden kann (z.B. Erdgeschosswohnung), muss unbedingt ein zusätzlicher Schutz vor Mardern, Katzen etc angebracht werden!\nWellis vertragen in der Natur durchaus größere Temperaturschwankungen runter bis 0° Celsius, aber sie sind dort (in Australien) geboren und von klein auf daran gewöhnt.\nWenn Du Deine Wellis WIRKLICH auf dem Balkon halten möchtest, musst Du sie vorsichtig akklimatisieren, um Erkältungskrankheiten vorzubeugen. Auch im Sommer können die Nächte kalt sein! Im Winter solltest Du die Wellis lieber in der Wohnung halten und Du musst sie erneut wegen der Heizungsluft akklimatisieren. Auch ein ständiger Wechsel von drinnen und draußen bekommt ihnen nicht so gut (wie willst Du den Käfig auf dem Balkon saubermachen?)\nAll das bedenke bitte (insbesondere das Freiflug-Problem) bei Deiner Entscheidung!\nAntwort von becla\nDie Tipps hier sind zwar alle hilfreich und richtig, aber es wäre am Besten, wenn du dir einen guten Züchter aus deiner Nähe suchst und den mit Fragen löcherst ;) So hast du auch immer einen Ansprechpartner, wenn du dich zu einem Kauf entscheiden solltest. Außerdem bekommst du dann einen gesunden, gut entwickelten Wellensittich aus artgerechter Haltung. Und nur wenn du mit einem Züchter Kontakt aufnimmst, musst du ja noch nicht zwingend sofort einen Welli kaufen.\nEin Buch über Wellis ist zwar schon mal ein Anfang, reicht aber noch lange nicht aus um dem Vogel( nie ALLEINE halten) das perfekte zuhause zu geben.\nvögel gehören nicht in käfige gesperrt! wenn schon, dann müssten die als schwarm fliegen können. so ein angebot wirst du den wellis aber nicht machen können. bevor du bücher kaufst, schau dir mal einen film an über wellis in freier natur. bücher aus der zoohandlung bringen nichts, die wollen die welllis ja verkaufen. mit den käfigen dazu, versteht sich.\nDu musst dir mind. zwei Wellensittiche anschaffen. Einzelhaltung ist Tierquälerei. Dein Käfig muss auch groß genug sein... bitte keinen kleinen Käfig kaufen. Du kannst den Käfig im Sommer, wenn es warm ist, auf den Balkon stellen, aber an eine schattige Stelle. Die Wellis dürfen nicht der direkten Sonne ausgesetzt sein... du kannst dir ja vorstellen, dass es zu heiß wird. Wenn du die über Nacht draussen lassen möchtest, dann leg eine Decke über den Käfig, damit die Wellis einen ruhigen Schlaf haben können. Sobald es aber wieder abkühlt, musst du die Vögel wieder zu dir nach Hause reinnehmen...\nIm Sommer geht das auf dem Balkon, die sind aus ihrer Heimat unterschiedliche Temperaturen gewöhnt. Im Winter denke ich, eher nicht.\nWellensittich kann man im Sommer draußen halten. Aber man sollte einen Teil des Käfigs abdecken, so dass der Welli in den Schatten kann, wenn er nicht mehr in der prallen Sonne sitzen will. Ein Bad mit lauwarmen Wasser mag auch so mancher Welli. Da diese Vögel Schwarmvögel sind, immer zu zweit halten. Gibts direkt bei Züchtern, oder im Zoohandel.\nAch ja: Schau, dass der Welli nicht in der Zugluft sitzt, da sich Sittiche auch schnell eine erkältung einfangen können.\nBitte informiere dich selbstständig über Bedürfnisse und Eigenarten dieser intessanten Tiere. Diese Tipps hier sind zwar wertvoll, jedoch nicht als Haltungsinformationen ausreichend. Ich bevorzugte als Infoquelle als erstes Bücher. Als kleiner Ratgeber kommt ein Buch aus der GU- Reihe über Wellis z.B. in Frage.\nOder such dir ein anderes kleines Büchlein. Die meisten Mini- Bücher dieser Art kosten keine 10 Euro. Du bekommst sie in jeder Zoohandlung.\nUnd glaub mir- du wirst dich ärgern, wenn du dich nicht ausreichend informiert in die Welli- Haltung stürzt.\nUnd es kommt drauf an, was für einen Bakon du hast, in welche Himmelsrichtung er z.B. zeigt, wo du wohnst usw, inwieweit du die Tiere auf dem Balkon halten kannst. Such dir am Besten eine Lektüre heraus wo dieses Thema behandelt oder zumindest angeschnitten wird.\nOberstes Gebot (das wird dir jeder tiergerechte Halter, jedes gute Buch und jeder der Ahnung von Wellis hat so unterschreiben): NIEMALS allein! Völlig egal unter was für Umständen!\nAntwort von Twitscha\nDa gebe ich aStRaDaNy recht. Im Zoofachhandel bist du immer am besten beraten. Wikipedia kann auch nützlich sein ;)\nauf dem balkon nur bei angenehmen temperaturen, nicht zu kalt und nicht zu lange in die sonne stellen.\nim zoofachhandel nach nestjungen fragen. das ist besser, als in großmärkten\ndu solltest die wellensittiche vor direkten sonnenstrahlen schützen\nHallo, habe mir vor ca. 2 1/2 Wochen 2 neue Wellis besorgt und sie versucht, sehr ruhig zu halten (nur zum Wechseln in den Käfig gegriffen usw.) Sie mögen sich auch sehr, zwitschern den ganzen Tag, füttern sich gegenseitig usw. Seit ca. 4-5 Tagen hängen sie sich stundenlang an den vorderen Gittern an und bleiben da so stehen, knabbern an der Vordertür usw. Habe durch Recherchen erfahren, dass man sie nach ein paar Wochen rauslassen kann, also habe ich einfach mal die Käfigtür aufgemacht, nach dem ich das Zimmer abgeriegelt habe. Am ersten Tag kamen sie nicht raus, am zweiten Tag sind beide rausgeflogen, Bruchlandungen usw. kamen alle vor, ist aber anscheinend alles normal. Sie haben sich ausgetobt, sind aber nicht einmal zurück zum Käfig geflogen. Habe sie am frühen Mittag rausgelassen und seitdem haben sie nichts gegessen und getrunken. Nach etlichen Versuchen mit dem Ast ist das mutigere Weibchen auf meinen Fingern gekommen und ich habe sie eben in den Käfig getragen (23 Uhr). Das Männchen hat aber allgemein sehr viel Angst und ich habe ihn einfach etwas weiter so auf der Lampe gelassen um ihn nicht unter Druck zu setzen. Allerdings wollte einfach nicht auf das Ästchen und flog dumm umher, während das Weibchen im Käfig auch völlig im Stress war. Anscheinend hatte sie Angst um ihn. Er tat mir so leid, 12 Stunden nichts gegessen getrunken, dass ich ihn am Ende doch mit der Hand fangen und in den Käfig stellen musste. Sie haben beide nicht einmal den Anschein gemacht, dass sie zurück in den Käfig finden, da ich den ganzen Tag aufgepasst habe. Ich bin mir auch sicher, dass das Männchen auch nach Stunden mir nicht in den Käfig gefolgt wäre. Ich weiß, dass diese Methode nicht sehr gut war, allerdings wollte ich nicht, dass er verhungert und gleichzeitig das Weibchen dort im Stress versinkt. Bin mir nicht sicher, wann ich die Beiden wieder rauslassen kann. Tipps?\nhi,ich möchte mir wellensittiche anschaffen,habe auch schon viel darüber gelesen.wie kann ich denn die wellis artgerecht,mit einem nicht zu kleinem käfig halten?ich bin 13 jahre jung und wohne in einem haus mit garten.da könnte man im sommer vielleicht auch mal eine draussenvoliere aufbauen.aber mehr als 2 wellis würden meine eltern nicht erlauben...alleine würde ich aber auch nie welche halten ! im internet habe ich gelesen,dass man den käfig sehr sauber halten muss.wie oft muss ich ihn denn in der woche ssauber machen? freu mich auf antworten,XD gegsich\nMeine wellis nerven\nhey. ich habe seit einem halben jahr 2 wellensittiche.sie sind fast den ganzen tag nur am schnattern.sie nerven total.man wird morgens früh von ihnen geweckt und kann nicht mehr ungestört im wohnzimmer sitzten(käfig ist im wohnzimmer) meine eltern wollen sie verschenken aber das will ich eig. nicht. darf man die wellis im käfig nach draußen stellen? der käfig ist aufjedenfall sicher vor katzen.oder gibt es noch andere lösungen?\nWellensittich ist im Zimmer nur auf der Lampe\nKanarienfutter für Wellis?\nwill mir nen Wellensittich anschaffen! könnt ihr mir bitte ALLES sagen was ihr wisst!


Weihnachtsmarkt in der Stadtkirche – HAZ – Hannoversche Allgemeine\nHAZ Umland Wunstorf Nachrichten Leckereien und Deko für den guten Zweck\nWunstorf – Leckereien und Deko für den guten Zweck\nBeim Weihnachtsmarkt in der Stadtkirche steht der gute Zweck im Vordergrund. Das Angebot reicht von Leckereien, Selbstgebasteltem bin hin zu Weihnachtskarten und Kerzen. "Mir ist wichtig, das Projekt zu unterstützen", sagt Besucherin Hedwig Bakker, die am Stand der Paul-Moor-Schule einen Engel kauft.\nArtikel veröffentlicht: Freitag, 25.11.2016 13:35 Uhr\nMarkt für den guten Zweck in der Stadtkirche: Hedwig Bakker bezahlt am Stand der Paul-Moor-Schule bei Abt (18) einen Holzengel.\nWunstorf. "Der hat mich gleich angelacht." Die angebotenen Sachen seien wunderschön, findet die Wunstorferin. Die Schüler der Jahrgänge zehn bis zwölf haben Dekorationsartikel und Gebrauchsgegenstände hergestellt, die sie über ihre Schülerfirma "paulgemacht" verkaufen.\nSabine Behm vom Hospizdienst Dasein freut sich jedes Jahr auf den Weihnachtsmarkt vom Forum Stadtkirche. "Es ist eine gute Möglichkeit etwas Geld zu bekommen und über unser Angebot zu informieren." Bei netten Gesprächen werde beispielsweise auch gefragt, wie die Leute mithelfen könnten. Da sich das Projekt über Spenden finanziere, sei der Verkauf von Keksen, süßen Schneemännern und Papierarbeiten eine willkommene Einnahmequelle.\nÜber finanzielle Unterstützung freut sich beispielsweise auch der Tagestreff für Obdachlose, der unter anderem Tee, Kekse und kleine Fröbelsterne anbietet.\nDer Weihnachtsmarkt in der Stadtkirche ist auch am Sonnabend noch von 11 bis 18 Uhr geöffnet. Er wird mit einer kleinen Andacht abgeschlossen.\nSie befinden sich hier: Weihnachtsmarkt in der Stadtkirche – HAZ – Hannoversche Allgemeine


Saisonabschluss in Brake\nZum letzten Spiel der Saison führte es die Spieler der 2. Mannschaft nach Brake bei Lemgo. Angetreten wurde mit zwei Torhütern und neun Feldspieler, wobei Lorenz Schäfer in der ersten Halbzeit auch am Kreis agierte.\nGleich zu Beginn gerieten die Schloßherren schnell mit 7:1 in Rückstand. Eine Auszeit und Umstellung des TrainersRainer Schmidt brachte anschließend die erhoffte schnelle Wendung. Der Abstand zu den Gegnern konnte durch einen fünf-Punkte-Lauf wieder deutlich verkürzt werden konnte. Bis zur Pause zogen die Gegner dennoch immer wieder mit einigen Punkten davon, sodass es zur Halbzeit 18:13 stand.\nIn der Halbzeitpause motivierte sich die Mannschaft nochmal gegenseitig und stellte die Abwehrreihe um. Leider konnte dadurch der Abstand nicht weiter verringert werden.Im Verlauf der zweiten Halbzeit sorgten besonders die Tore von Felix Langenströer aus der zweiten Reihe dafür, dass der Abstand nicht zu groß wurde. Mitte der zweiten Halbzeit kamen die Schloßherren nochmal auf 3 Tore heran. Der Entstand beträgt 38:29.\nSomit beendeten die Herren der 2. Mannschaft die Saison auf dem 10. Tabellenplatzmit 22:26 Punkten. Damit wurde das angesetzte Ziel des Klassenerhalts sehr sicher erreicht.\nEs spielten: Thiele (TW), Schäfer (TW), Langenströer (8), Pöhler (4), Völkner (4), Stiene (4), Kurte (4), Kubitzki (4), Pixa (1), Hermelingmeier und Knepper


Daniela Büchner: Blutiges Prügel-Drama! - Schlager.de\nSchlager.de> Daniela Büchner: Blutiges Prügel-Drama!\nDavon berichtete sie schon bei ihrer Teilnahme im Dschungelcamp. Die traurige Geschichte: Ihr Mutter habe ich einer "schlimmen Ehe" gelebt. „Der hat sie verprügelt - und zwar richtig schlimm“, so die Wahl-Mallorquinerin, selbst fünffache Mutter. Normalerweise ist es nicht wirklich üblich, dass Opfer von häuslicher Gewalt sich zu den Vorfällen äußern. Anders bei Daniela Büchner: Sie bricht das Schweigen. Jahrelang musste sie die Schläge gegen die Mutter mit eigenen Augen ansehen.\nHeute Abend fällt die finale Entscheidung: Wer wird König oder Königin des Dschungels? Noch im Rennen sind DSDS ...\nNach sieben Jahren verließ der Vater dann die Familie. Für Daniela, die zu dem Zeitpunkt 16 Jahre alt war, sicherlich eine enorme Befreiung nach jahrelanger Angst. Die ganz Doku mit dem Titel „Fallen und Aufstehen - Das Schicksal der Danni Büchner“ gibt es bei TVNOW zu sehen.


haGalil Der Mann, der wie das Paradies heißt: "The Big Eden" - haGalil\ngeschrieben von admin am 13. Dezember 2011 @ 15:23 in Deutschland,Film,Medien | Kommentare sind deaktiviert\n»Ich gefalle mir.« Der Mann ist mit sich selbst im Reinen. Morgens guckt er erst einmal, ob über ihn auch etwas in der Zeitung steht. Ein Tag, an dem das nicht der Fall ist, ist kein schöner Tag für Rolf Shimon Eden. In seinem nun schon über 81 Jahre langen Leben hat er aber viele schöne Tage erlebt…\n»The Big Eden«: Dieter Dörflers kurzweiliges Filmporträt des einstigen West-Berliner Partykönigs Rolf Shimon Eden\nDie sind auch gut dokumentiert, denn schon lange vor Erfindung der Digitalkamera hat Eden viele Meter Super-8-Film verbraucht; man sieht auf ihnen jede Menge schöner Frauen, leere Gläser in Berliner Nächten, viel Neon, Kitsch und vor allem Rolf Eden selbst. Davon profitiert Peter Dörflers Dokumentation The Big Eden, ein außerordentlich kurzweiliges Porträt des einstigen West-Berliner »Partykönigs«. Diese Woche läuft der Film in den Kinos an.\nDer junge Rolf Eden revolutionierte einst das West-Berliner Nachtleben, machte zwischen Planschbeckentänzen und Nackt-DJs schon in den 50er-Jahren alles, womit andere erst 20 Jahre später anfingen, und erfand quasi im Alleingang die Disco. Zwischen 1964 und 1984 war er mit seinen vier, fünf »Edens« der Herrscher des Berliner Nachtlebens.\nVon den Rolling Stones bis zu Richard von Weizsäcker ließ sich die Prominenz nicht lange bitten, wenn Eden rief. Dann ging es zunehmend bergab mit dem Disco-Geschäft – was dem Herrn persönlich aber nicht geschadet hat, denn er konnte gut verkaufen und besitzt bis heute mehr als ein Dutzend Immobilien in besten Lagen.\nAll das zeigt und erzählt der Film höchst vergnüglich. Wenn es gegen The Big Eden überhaupt etwas einzuwenden gibt, dann, dass er sich etwas zu sehr auf die Seelenerforschung seiner Hauptfigur konzentriert, wo man lieber mehr darüber erfahren hätte, was ein Ort wie das »Big Eden« zu seiner Zeit eigentlich alles genau repräsentierte.\nEin bisschen mehr Sittengeschichte West-Berlins hätte man sich schon gewünscht. Mehr als einmal ertappt sich der Zuschauer immerhin bei der nostalgisch-rhetorischen Frage, was nur aus Berlin geworden ist. Die Aufgeräumtheit, die neue Ordnung, die Berlin in den letzten Jahren auszeichnet, hat den Partys nicht unbedingt genutzt. Es gibt kaum noch alte Stasi-Büros, die sich als Lounge-Bar eignen, oder ehemalige VEBs, die man für einen Abend zum Partystandort umfunktionieren könnte. Und die letzten besetzten Häuser wurden passend zum Wahlkampfauftakt im Frühjahr vom rot-roten Senat geräumt.\nDavon abgesehen, gelingt Dörfler in The Big Eden aber viel, nicht zuletzt Passagen, in denen klar wird, dass selbst Rolf Edens Leben nicht nur eine einzige Party war: 1930 in Berlin geboren, musste seine Familie 1933 nach Eretz Israel emigrieren. Schon mit 16 Jahren schloss der junge Eden sich dort der Palmach an, einer Elitetruppe der jüdischen Untergrundarmee Hagana, die, nachdem sie im Weltkrieg an der Seite Englands gegen die Nazis gekämpft hatte, nun unter dem Kommando von Yitzhak Rabin gegen die Briten für Israels Unabhängigkeit kämpfte. »Ich bezweifle, dass Du das Leben wirklich so leicht nimmst«, sagt im Film ein alter Palmach-Kamerad seinem Freund.\nAnfang der 50er-Jahre kehrte Rolf Eden nach Berlin zurück. Er sei dort damals der einzige Jude gewesen, »der sich nicht als Opfer fühlte«, erinnert sich der Playboy. Er habe alle glücklich gemacht, auch die Nazi-Täter und ihre Mitläufer, mit Spiel, Sex und Spaß.\n»Nach dem Tod gibt’s nichts mehr, deswegen will ich bis dahin jede Sekunde schön leben.« Mit guter Laune, ansteckendem Optimismus und einer entwaffnenden Ehrlichkeit spricht Rolf Eden vieles aus, was andere sich nicht mal zu denken trauen. So ist Dörflers Film ein Plädoyer für den Hedonismus seines Helden.\nAuch die verlassenen Frauen Edens und die sieben Kinder aus sieben Beziehungen, die man im Film kennenlernt, sprechen größtenteils gut über ihn, und manche erstaunlich hellsichtig: »Er hat keine Chance, seiner Rolle zu entkommen«, sagt etwa der 13-jährige jüngste Sohn, und mehrere Verflossene sind sich einig, dass Eden ein in der Pubertät stecken gebliebener großer Junge ist. Das Leben des Mannes, der wie das Paradies heißt, zeigt allerdings, dass es nicht unbedingt erstrebenswert sein muss, erwachsen zu werden.\nErsch. i.d. Jüdischen Allgemeinen – KULTUR, 13-12-2011\nURL zum Beitrag: https://www.hagalil.com/2011/12/eden/