DLR würdigt scheidenden ESA-Generaldirektor Johann-Dietrich Wörner « Gerhard Kowalski\n«Russische Medien: Möglicherweise fünf Lecks im Swesda-Modul\nRogosin telefoniert mit Jurczyk »\nKöln, 26. Februar 2021 — Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) hat den scheidenden Generaldirektor der Europäischen Weltraumorganisation ESA, Johann-Dietrich Wörner, gewürdigt. Acht Jahre, von 2007 bis 2015, sei Wörner Vorstandsvorsitzender des DLR gewesen, heißt es in einer Pressemitteilung. Seit 2015 habe er die ESA als deren Generaldirektor geleitet. Seine persönliche Motivation für den Vorstandsvorsitz beim DLR und als ESA-Generaldirektor sei die Begeisterung für die Technik, vor allem die Faszination für die Raumfahrt gewesen.\nDie Information, dass Wörner „bereits am 28. Februar 2021 aus dem Amt als ESA-Generaldirektor ausscheiden wird, haben wir mit Bedauern zur Kenntnis genommen“, wird in der Mitteilung betont. “In seiner Zeit als Vorstandsvorsitzender des DLR und als Chef der ESA hat er die nationale wie auch die internationale Raumfahrt entscheidend geprägt“, stellte Anke Kaysser-Pyzalla, Vorstandsvorsitzende des DLR, fest. „Als Wissenschaftler und Europäer ist es seine Überzeugung, dass die Wissenschaft, im Besonderen die Raumfahrt, Nationen verbindet, Grenzen überschreitet und damit Menschen unterschiedlicher Kulturen zusammenführt. Das war bestimmend für seine Arbeit.“\nMit seinen mutigen Entscheidungen und Impulsen habe Wörner die ESA stark gemacht und ihr den Weg in die Zukunft geebnet. „Darüber hinaus hat er den Ausbau des Programmbereichs Weltraumsicherheit maßgeblich vorangetrieben. Vor allem aber hat er mit großem Verhandlungsgeschick bei der unglaublich erfolgreichen Ministerratskonferenz Space19+ in Sevilla dafür gesorgt, die europäische Raumfahrt finanziell hervorragend auszustatten und wichtige Impulse Richtung Kommerzialisierung und NewSpace zu setzen“, betonte Walther Pelzer, DLR-Vorstand und Leiter der deutschen Raumfahrtagentur, die im Auftrag der Bundesregierung das deutsche ESA-Geschäft steuert.


5. Sonntag Nach Trinitatis | Evangelisch-Lutherische Gemeinde Berlin-Mitte\nText: Lukas 5, 1-11\nGebet: HERR, segne Du nun Reden und Hören. Amen.\nDiese Geschichte gehört zum Evangelium, und deshalb wird sie niemals überholt sein, oder verblassen. Es wird auch niemals dazu kommen, daß schlaue oder gutmeinende Menschen erstmal dieser armen alten Geschichte helfen müßten, interessant oder wichtig zu werden.\nNicht wir, auch nicht der begnadetste Prediger pumpt diese Geschichte auf, sondern die Geschichte baut uns auf.\nDas ist das Geheimnis des Neuen Testaments. Den meisten ist das Geheimnis völlig verborgen. Sie lesen es als Worte von längst vergangenen und verstorbenen; die Entwicklung hat sie abgehängt, die Technik hat sie überflüssig gemacht .. . Wie auch immer …\nVor den Augen der Welt erscheint es so, daß wir uns hier und heute mit ein paar Leuten abgeben – Jesus, den Wanderprediger aus Galiläa. Eine neugierige Menge Menschen – größtenteils unwichtige Menschen: Untere Klasse, Arbeiter, ohne Abschluß; Fischer und ihr Handwerk: Boote, Netze, Arbeit. Und das alles in einer unbedeutenden Stadt, an einem unbedeutenden See, in einem unbedeutenden Land ….\nJesus predigt das Wort Gottes. Damit ist das Ufer vom See Genezareth der Hauptort der Welt und stellt Rom, Athen, ja auch Jerusalem, sofort in den Schatten. Von unserem Berlin ganz zu schweigen. Ein Mensch, mit dem Gott spricht, ist am richtigen und besten Ort. Er muß weder nach New York, noch verpaßt er was in München oder Hamburg, oder an irgendeinem Strand. Liebe Gemeinde, diese Überzeugung muß uns erfüllen, sonst brauchen wir uns nicht auf den Weg zur Kirche machen.\nEine Menge hört zu, eine drängelnde Menge, die begierig ist, jedes Wort aufzunehmen – dagegen ist der Kommentar in den letzten Minuten eines Endspiels nichts. Liebe Gemeinde, das ist der Anspruch – nicht nur hier in der Annenstraße, sondern überall, wo das Evangelium laut wird.\nJesus sieht ein Boot und fordert, daß man ihm Platz macht, und er predigt, lehrt die Menge vom Boot aus. Ein unglaubliches Bild. Die Menschen stehen oder sitzen auf der festen Erde. Wir sind an die Erde gebunden. Die Erde bindet uns. Wir sind von Erde genommen, und werden wieder zu Erde werden. Die Schwerkraft zieht uns runter, wenn wir zu hoch hinauswollen, dann stürzen wir zur Erde ab. Wir wissen, wo wir dran sind. Das Meer mit seinen Tiefen und Wogen, mit seinen Stürmen und Gefahren: Das ist unberechenbar, zerstörerisch, bietet keinen festen Boden. Wer ins Boot steigt, hat diese Gefahren ständig im Blick, und erlebt sie auch.\nDie Menschen stehen am Ufer, an der Grenze, dort, wo es einfach nicht weiter geht. Ob groß oder klein, jung oder alt, gebildet und nicht, reich oder arm, Mann oder Frau: Sie sind alle da angekommen, wo es für keinen weitergeht. Man denkt an den Tod. Der ist solch eine Grenze. Die Vergangenheit, die wir einerseits nicht ungeschehen machen können – und die uns auch unwiederbringlich entnommen ist. Ich kann die Schuld nicht ungeschehen machen – und die guten Zeiten nicht in jede Zukunft mitnehmen. Es gibt diese Grenze. Und von jenseits des Ufers, von jenseits der Grenze erreicht die Menschen das Wort des Lebens. Dieses Wort fällt nicht zur Erde (2. Könige 10, 10), es erreicht die Hörer – und wenn es die Hörer erreicht, werden die Hörer es durch ihre Schwachheit, Beschränktheit oder Selbstüberschätzung nicht zu Fall bringen. Im Gegenteil. Es wird sie aufrichten, bis zur Auferstehung von den Toten. Menschenwort haftet an der Erde. Fällt zur Erde. Oder wird vom Meer hin und her geschaukelt und geworfen, bis es schließlich untergeht. So ist es in der Geschichte. Hier haben wir ein Wort, daß über die Grenze kommt und ankommt und sein Ziel erreicht. Liebe Gemeinde, so ist es, wenn die Geschichte uns aufbaut. Wir brauchen sie nicht aufbauen.\nJesus lehrt von einem geliehenen Boot aus. Das erinnert mich daran daß Jesus ja auch einen Esel geliehen hat, um als der König von Israel in die Hauptstadt einzureiten. Jesus braucht Menschen. Das ist doppeldeutig. Einerseits erscheint er arm. Er hat kein eigenes Boot, keinen eigenen Esel, um seine Mission zu erfüllen. Ganz schön dürftig. Andererseits hat er die Freiheit und Autorität, genau das in Anspruch zu nehmen. Das Boot, den Esel. Das Gotteshaus, Mitarbeiter in der Kirche. Wir haben in der Epistel gehört, daß Gott einen anderen Weg einschlägt, als die Welt, auch die religiöse Welt erwartet. Gott erwählt was vor der Welt töricht ist, armselig, unspektakulär. Und damit beweist Jesus als der Sohn Gottes seine große Freiheit. Denn Armut, Torheit, Abgehängtes wird man leider Gottes immer in der Welt finden. Das hat Gott erwählt, Sein großes Ding auf der Welt zu tun. – Wir haben vor Gott die Pflicht, der unerschütterlichen Überzeugung zu sein, daß Gott unscheinbare Orte erwählt, bei uns neu anzufangen. Natürlich wird es das Evangelium auch in einer prächtigen Kirche in einer Weltstadt wie Paris geben. Aber die größte Pracht verblaßt, wenn dort gesagt wird: Lieber verzweifelter Sünder, Gott hat dich angenommen. Lieber Mann, der nach außen so selbstsicher erscheint, und innen doch ratlos ist: Hier ist der Weg. Jesus hat einen menschlichen Leib angenommen, und darum verfügt er über einen Raum, eine Adresse, ein Haus, damit Menschen wissen können, ich bin angekommen.\nKleine Zwischenbemerkung. Nun soll die altehrwürdigste Kirche der Christenheit, die Heilige Weisheit in Istanbul, wieder eine Moschee werden. Im Jahre 537 wurde sie geweiht. 1016 Jahre lang hat unser Herr Christus dort sein Wort, das über die Grenze hinüber zu den Menschen kommt, sagen lassen. 1453 wurde die Kirche nach der Islamischen Eroberung eine Moschee. 1935 wurde daraus ein Museum. Und nun wieder eine Moschee. Diese Nachricht muß uns mit Wehmut füllen. In der westlichen Christenheit werden jedes Jahr Kirchen entwidmet, und weltlich benutzt. Das kann uns nicht unberührt lassen. Sie alle waren heilige Orte der Begegnung. Nun nicht mehr. Haben Menschen versagt? Hat Gott sich zurückgezogen? Beides ist unheimlich! Um so mehr laßt uns die Orte lieben, wo wir uns an das Ufer drängen, an der Grenze zum Himmel und zur Ewigkeit.\nEntscheidend ist nun, wie Jesus Menschen ruft.\nUnd laßt uns, wenn wir diese Episode betrachten auf keinen Fall vergessen oder loslassen, was wir eingangs gehört haben. Wir hören den Anfang unserer Geschichte als Christen. Was dort zwischen Jesus und Petrus sich abspielt, ist eine Weichenstellung für den Zug, in dem wir jetzt sitzen. Es ist alles unvergangen, als wären wir in der Menge am See Genezareth. Es ist sozusagen noch in der Luft.\nJesus ist in das Boot des Simon eingestiegen. Simon und sein Bruder Andreas besitzen dieses Boot. Das Fischerboot ist ihr Lebensunterhalt. Sie arbeiten damit. Und nun ist der Sohn Gottes eingestiegen. Man könnte meinen, sie tun dem armen Prediger einen Gefallen. Aber jetzt geht es los: Jesus bestimmt auch nach der Predigt über das Boot und über Simon: „Fahre hinaus, wo es tief ist, und werft eure Netze zum Fang aus!“ Das ist ein Befehl. Jesus tritt auf als Herr. Die einzige Autorität, die er hat, ist sein Wort.\nPetrus folgt diesem Wort. Seine Antwort ist bemerkenswert: „Meister, wir haben die ganze Nacht gearbeitet und nichts gefangen; aber auf dein Wort will ich die Netze auswerfen.“ Als Fischer mit Erfahrung und Verstand spricht er das. Tagsüber sind die Fische unten in der Tiefe. Sie gehen nicht ins Netz. Das wäre von vornherein vergebliche Mühe, ja unsinnig, mit der Sprache unserer Epistel: Töricht. „Aber auf dein Wort!“ – Das ist der einzige Grund, warum er das tut. „Du hast es gesagt!“ Ist das schon Glaube? Oder will Simon danach dann sagen: „Ich habs ja gewußt! Ich habs ja gesagt!“? Es bleibt offen. Vielleicht war es für ihn selbst noch nicht eindeutig. Es muß eine merkwürdige Stimmung gewesen sein. Vor den Augen der Kollegen, mit dem Prediger im Boot mitten am hellichten Tag hinaus, dort wo das Wasser tief ist, also dort, wo die Fische am weitesten unterhalb der Netze waren. Seine Erfahrung, sein Fachwissen, sein Selbstvertrauen gerät ins Schwimmen, treibt unsicher mit dem Auf und Ab der Wellen.\nUnd das Wunder geschieht. Ein überwältigender Fang geht ins Netz – die Kollegen werden gerufen, zu helfen. Jesus, das fleischgewordene Wort Gottes, durch das Himmel und Erde und auch das Leben geschaffen wurde, hat es so gefügt.\nJetzt ist auch Simon an seine Grenze gestoßen. – Alles, was er gelernt hat, alles, was er bis dahin richtig gemacht hat verschwimmt vor ihm. In seinem eigenen Boot, da auf dem See, wo er sich sicher fühlte, wackelt alles.\n„HERR, gehe hinaus von mir, ich bin ein sündiger Mensch!“ – Warum? Das Wunder zeigt ihm: Ich habe es nicht mit der Urgewalt des Meers zu tun, sondern mit dem, der das Meer geschaffen hat. Ich habe es mit meinem Schöpfer zu tun. Da wird dem Simon bewußt: Ich bin ein Sünder. Ich habe nichts in der Hand, alles klagt mich an, stellt mich in Frage. Meine Gedanken, Worte und Taten habe ich ohne meinen Schöpfer getan, gesagt und gedacht. – Diese Nähe Gottes erträgt er nicht. „Geh hinaus!“ – Laß mich mit meinem Leben allein, wie bisher! Ich will es alles nicht so genau wissen!\nDoch Jesus beruft ihn zum Apostel. Es soll nun Menschen fangen. – Das heißt: Menschen zu Gott bringen. Petrus, der am Ende ist, ist für Jesus der Richtige. Denn da wird allen klar: Zu Petrus kommen die Menschen nicht, sondern zu seinem HERRN. Das ist der Anfang unserer Geschichte. Ein Simon, der bis dahin alles im Griff zu haben schien, gibt zu, daß er ein Sünder ist, verzichtet auf alle Ansprüche, und wird in den Dienst genommen. Wo Kirche ist, da wird auch dieser Schrecken sein. Und keine Kirche oder Gemeinde sollte so tun, als gäbe es diesen Schrecken nicht, oder als müßte er vermieden oder geleugnet werden. Der Schrecken der Buße.\nEin Letztes: Auch die Menschenfischer gehen am hellichten Tag ans Werk. Also öffentlich – ohne Geheimlehren, ohne geheime Taktiken. Das Evangelium von Jesus Christus ist überall dasselbe: Für Kinder, für Prediger, für Kranke für Gesunde, für Anfänger, für Erfahrene. Das, was gesagt wird, ist genau so gemeint, und an alle gerichtet. Die Welt meint oft, das sein töricht. Doch der Sohn Gottes braucht nicht im Trüben fischen. Jeder weiß, wo er dran ist, wir haben nichts zu verbergen.\n← Einladung → Einladung


§ 114a GO NRW, Rechtsfähige Anstalten des öffentlichen Recht... - Gesetze des Bundes und der Länder\n§ 114a GO NRW, Rechtsfähig...\n§ 105 GO NRW, Überörtliche...\nGesetznavigation: zum vorherigen Abschnitt § 114 GO NRW, Eigenbetriebe\nGesetznavigation: zum nächsten Abschnitt § 115 GO NRW, Anzeige\n§ 114a GO NRW\n§ 114a GO NRW – Rechtsfähige Anstalten des öffentlichen Rechts\n(1) Die Gemeinde kann Unternehmen und Einrichtungen in der Rechtsform einer Anstalt des öffentlichen Rechts errichten oder bestehende Regie- und Eigenbetriebe sowie eigenbetriebsähnliche Einrichtungen im Wege der Gesamtrechtsnachfolge in rechtsfähige Anstalten des öffentlichen Rechts umwandeln. § 108 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 und Nr. 2 gilt entsprechend.\n(2) Die Gemeinde regelt die Rechtsverhältnisse der Anstalt durch eine Satzung. Die Satzung muss Bestimmungen über den Namen und die Aufgaben der Anstalt, die Zahl der Mitglieder des Vorstands und des Verwaltungsrates, die Höhe des Stammkapitals, die Wirtschaftsführung, die Vermögensverwaltung und die Rechnungslegung enthalten.\n(3) Die Gemeinde kann der Anstalt einzelne oder alle mit einem bestimmten Zweck zusammenhängende Aufgaben ganz oder teilweise übertragen. Sie kann zu Gunsten der Anstalt unter der Voraussetzung des § 9 durch Satzung einen Anschluss- und Benutzungszwang vorschreiben und der Anstalt das Recht einräumen, an ihrer Stelle Satzungen für das übertragene Aufgabengebiet zu erlassen; § 7 gilt entsprechend.\n(4) Die Anstalt kann nach Maßgabe der Satzung andere Unternehmen oder Einrichtungen gründen oder sich an solchen beteiligen oder eine bestehende Beteiligung erhöhen, wenn das dem Anstaltszweck dient. Für die Gründung von und die Beteiligung an anderen Unternehmen und Einrichtungen in einer Rechtsform des privaten Rechts sowie deren Veräußerung und andere Rechtsgeschäfte im Sinne des § 111 gelten die §§ 108 bis 113 entsprechend. Für die in Satz 2 genannten Gründungen und Beteiligungen muss ein besonders wichtiges Interesse vorliegen.\n(5) Die Gemeinde haftet für die Verbindlichkeiten der Anstalt unbeschränkt, soweit nicht Befriedigung aus deren Vermögen zu erlangen ist (Gewährträgerschaft). Rechtsgeschäfte im Sinne des § 87 dürfen von der Anstalt nicht getätigt werden.\n(6) Die Anstalt wird von einem Vorstand in eigener Verantwortung geleitet, soweit nicht gesetzlich oder durch die Satzung der Gemeinde etwas anderes bestimmt ist. Der Vorstand vertritt die Anstalt gerichtlich und außergerichtlich.\n(7) Die Geschäftsführung des Vorstands wird von einem Verwaltungsrat überwacht. Der Verwaltungsrat bestellt den Vorstand auf höchstens 5 Jahre; eine erneute Bestellung ist zulässig. Er entscheidet außerdem über\nden Erlass von Satzungen gemäß Absatz 3 Satz 2,\ndie Beteiligung oder Erhöhung einer Beteiligung der Anstalt an anderen Unternehmen oder Einrichtungen sowie deren Gründung,\nRechtsgeschäfte der Anstalt im Sinne des § 111.\nIm Fall der Nummer 1 unterliegt der Verwaltungsrat den Weisungen des Rates und berät und beschließt in öffentlicher Sitzung. In den Fällen der Nummern 2 und 7 bedarf es der vorherigen Entscheidung des Rates. Dem Verwaltungsrat obliegt außerdem die Entscheidung in den durch die Satzung der Gemeinde bestimmten Angelegenheiten der Anstalt. In der Satzung kann ferner vorgesehen werden, dass bei Entscheidungen der Organe der Anstalt von grundsätzlicher Bedeutung die Zustimmung des Rates erforderlich ist.\n(8) Der Verwaltungsrat besteht aus dem vorsitzenden Mitglied und den übrigen Mitgliedern. Den Vorsitz führt der Bürgermeister. Soweit Beigeordnete mit eigenem Geschäftsbereich bestellt sind, führt derjenige Beigeordnete den Vorsitz, zu dessen Geschäftsbereich die der Anstalt übertragenen Aufgaben gehören. Sind die übertragenen Aufgaben mehreren Geschäftsbereichen zuzuordnen, so entscheidet der Bürgermeister über den Vorsitz. Die übrigen Mitglieder des Verwaltungsrates werden vom Rat für die Dauer der Wahlperiode gewählt; für die Wahl gilt § 50 Absatz 4 sinngemäß. Die Amtszeit von Mitgliedern des Verwaltungsrats endet mit dem Ende der Wahlperiode oder bei Mitgliedern des Verwaltungsrats, die dem Rat angehören, mit dem vorzeitigen Ausscheiden aus dem Rat. Die Mitglieder des Verwaltungsrats üben ihr Amt bis zum Amtsantritt der neuen Mitglieder weiter aus. Mitglieder des Verwaltungsrats können nicht sein:\nBedienstete der Anstalt,\nleitende Bedienstete von juristischen Personen oder sonstigen Organisationen des öffentlichen oder privaten Rechts, an denen die Anstalt mit mehr als 50 v.H. beteiligt ist; eine Beteiligung am Stimmrecht genügt,\nBedienstete der Aufsichtsbehörde, die unmittelbar mit Aufgaben der Aufsicht über die Anstalt befasst sind.\n(9) Die Anstalt hat das Recht, Dienstherr von Beamten zu sein, wenn sie auf Grund einer Aufgabenübertragung nach Absatz 3 hoheitliche Befugnisse ausübt. Wird die Anstalt aufgelöst oder umgebildet, so gilt für die Rechtsstellung der Beamten und der Versorgungsempfänger Kapitel II Abschnitt III des Beamtenrechtsrahmengesetzes.\n(10) Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Anstalt werden nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt und geprüft, sofern nicht weiter gehende gesetzliche Vorschriften gelten oder andere gesetzliche Vorschriften entgegenstehen. § 285 Nummer 9 Buchstabe a des Handelsgesetzbuches ist mit der Maßgabe anzuwenden, dass die für die Tätigkeit im Geschäftsjahr gewährten Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands sowie die für die Tätigkeit im Geschäftsjahr gewährten Leistungen für die Mitglieder des Verwaltungsrates im Anhang des Jahresabschlusses für jede Personengruppe sowie zusätzlich unter Namensnennung die Bezüge und Leistungen für jedes einzelne Mitglied dieser Personengruppen unter Aufgliederung nach Komponenten im Sinne des § 285 Nummer 9 Buchstabe a des Handelsgesetzbuches angegeben werden, soweit es sich um Leistungen des Kommunalunternehmens handelt. Die individualisierte Ausweisungspflicht gilt auch für Leistungen entsprechend § 108 Absatz 1 Satz 1 Nummer 9 Satz 2.\n(11) § 14 Abs. 1, § 31, § 74, § 75 Abs. 1, § 77, § 84 sowie die Bestimmungen des 13. Teils über die staatliche Aufsicht sind auf die Anstalt sinngemäß anzuwenden.


# 2021/08 Ausland\nTrotz härterer Repression weiten sich Proteste in Myanmar aus\nMyanmars Militärmachthaber gehen mit tödlicher Gewalt gegen Protestierende vor. Die Widerstandsbewegung gegen den Putsch weitet sich dennoch aus.\nZunächst agierte das Militärregime relativ zurückhaltend. Bis Ende voriger Woche hatten sich jene, die in Myanmar gegen die Machtergreifung des Militärs am 1. Februar protestierten, und Ordnungskräfte zumeist nur lauernd gegenübergestanden – teilweise Auge in Auge mit minimalem Abstand. Übergriffe gab es eher vereinzelt; bekannt wurde ein Vorfall in der Hauptstadt Naypyidaw, bei dem Polizisten der 20jährigen Mya Thwet Thwet Khine in den Kopf schossen. Die junge Frau lag tagelang im Krankenhaus, nach Feststellung des Hirntods wurden am Freitag vergangener Woche die Lebenserhaltungssysteme abgestellt.\nDies hatten die neuen Machthaber hinauszuzögern versucht. Sie wussten, dass das erste amtlich bestätigte Todesopfer nicht nur für zusätzliche negative Schlagzeilen sorgen, sondern auch in der internationalen Debatte die Forderung nach Sanktionen stärken würde. Doch binnen zweier Tage wuchs die Opferzahl auf drei: Am Sonnabend wurden zwei Menschen wurden erschossen, als die Ordnungskräfte in Mandalay, der zweitgrößten Stadt des Landes, mit scharfer Munition gegen eine Gruppe von etwa 1 000 Protestierenden vorging. Mag der Tod Mya Thwet Thwet Khines bei äußerst wohlwollender Betrachtung noch als nicht gewollter Unglücksfall eingestuft werden, waren die Ereignisse in Mandalay ein gezielter Gewalteinsatz mit bewusster Inkaufnahme auch tödlicher Folgen. Neben den beiden Toten gab es mehrere Dutzend Verletzte, verschiedene Quellen sprechen von 30 bis knapp 50.\nDer Aufruf zum Generalstreik zu Wochenbeginn wurde nicht nur in Yangon, sondern auch landesweit in großem Ausmaß befolgt. Viele Läden blieben geschlossen, auch die größte Supermarktkette.\nUN-Generalsekretär Antonio Guterres mahnte auf Twitter am Folgetag alle Beteiligten zur Zurückhaltung. »Ich verurteile die Anwendung tödlicher Gewalt in Myanmar«, lautete der erste Satz des Tweets. Als »inakzeptabel« bezeichnete er, mit welchen Mitteln das von Min Aung Hlaing, dem Oberbefehlshaber der Armee, geführte Regime gegen friedlich demonstrierende Menschen vorgehe. Nicht ausgeschlossen scheint nach dieser Eskalation, dass zumindest im Westen konkreter als bisher über Sanktionen beraten wird. Wie diese im Detail aussehen könnten, ohne dass in erster Linie die Bevölkerung getroffen wird, bleibt aber unklar. Bisher haben einige Länder, zuletzt Großbritannien und Kanada, lediglich die Konten einiger hoher Generäle eingefroren und Einreiseverbote gegen diese verhängt.\nDrei Wochen nach dem Putsch sind die Fronten verhärtet. Seit über zwei Wochen gibt es Tag für Tag Proteste mit insgesamt Zehntausenden Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die die mühsam erkämpften demokratischen Errungenschaften zu verteidigen versuchen. Hafenarbeiter sind im Ausstand, auch die Arbeitsniederlegungen von Klinikpersonal – bei Aufrechterhaltung eines Notbetriebs, nicht zuletzt im Bedarfsfall zur Aufnahme bei Demonstrationen Verwundeter – setzen sich fort. Mehrere Ärztinnen, Ärzte und Pflegekräfte sind inzwischen untergetaucht, da die Junta sie mit Haftbefehl sucht.\nMandalay ist neben der größten Stadt des Landes, der Wirtschaftsmetropole Yangon, ein Zentrum der Widerstandsbewegung. Gerade dort kam es schon in der vergangenen Woche mehrfach zu Übergriffen, unter den insgesamt rund 100 Verletzten in Mandalay war auch eine schwangere Frau. Landesweit soll es mehr als 500 Festnahmen gegeben haben.\nDie Putschisten machen die Demonstrierenden für die Eskalation verantwortlich. Diese stachelten »vor allem emotionale Teenager und Jugendliche zu einem Konfrontationskurs an, bei dem sie ihr Leben lassen werden«, so der staatliche Fernsehsender MRTV. Das muss als Drohung verstanden werden, allerdings zeigen Einschüchterungsversuche und die Gewaltanwendung nicht die von der Junta erhoffte Wirkung. Eher im Gegenteil: Die Protestierenden treten entschlossen und diszipliniert auf.\nAuch in Yangon zeigt sich der Widerstand in verschiedenen Formen. Während die einen bei Massendemonstrationen durch die Innenstadt rund um die altehrwürdige Sule-Pagode ziehen, zeigen andere am Fenster oder vom Balkon ihren Zuspruch. Manche lassen ihre Autos nur im Schritttempo rollen oder bleiben auf offener Straße stehen – und verhindern so, dass Polizei und Armee mit ihren Mannschaftsfahrzeugen zügig durchkommen.\nIn Myitkyina, der Regionalhauptstadt des Kachin-Staats im Norden des Landes, kamen am Freitag voriger Woche 14 Festgenommene wieder frei, nachdem eine lokale »Friedensgruppe« vermittelt hatte. Allerdings mussten die Freigelassenen einem Bericht des Nachrichtenportals The Irrawaddy zufolge eine Erklärung unterzeichnen, dass sie sich an weiteren Aktionen nicht beteiligen werden. Selbst in Myitkyina, sonst ein verschlafen wirkendes Provinzstädtchen, dauern die Proteste an. Polizisten und Soldaten errichteten im zentralen Stadtgebiet rund um die Universität und einen Park Barrikaden und gingen mit Schlagstöcken auf eine Gruppe Lehrer los.\nEine besondere Rolle in dem eskalierenden Konflikt kommt China zu. Die Studierendenräte von 18 Universitäten Myanmars haben den chinesischen Staats- und Parteichef Xi Jinping aufgerufen, die Putschisten nicht zu unterstützen, sondern sich für die Wiederherstellung demokratischer Verhältnisse einzusetzen. Seit über einer Woche wird in Yangon täglich vor der diplomatischen Vertretung des großen Nachbarstaats demonstriert. Viele Gegner und Gegnerinnen der Putschisten äußern offen ihre Überzeugung, die neuen Machthaber erhielten direkte Unterstützung aus China.\nDiesem Vorwurf trat Chen Hai, der chinesische Botschafter in Myanmar, entgegen. Die jüngsten Entwicklungen seien »nicht das, was China zu sehen wünscht«, sagte er – und wies jede Unterstellung zurück, man habe vorab etwas von dem Putsch gewusst. Bisher drängt sich der Eindruck auf, die chinesische Führung warte erst einmal ab. Eine klare Verurteilung des Putschs war ebenso wenig zu vernehmen wie eine eindeutige Solidaritätsadresse in Richtung der Generäle. Jedoch war Chinas Außenminister Wang Yi in Naypyidaw mit Min Aung Hlaing zusammengetroffen, nur 20 Tage, bevor dieser die demokratisch gewählte Regierung unter Staatsrätin (das Amt entspricht dem einer Regierungschefin) Aung San Suu Kyi und Präsident Win Myint entmachtete,.\nDie Einschätzung des australischen Nachrichtenportals News.com.au, dass es sich um eine für China »extrem unbequeme Situation« handelt, ist weitgehend zutreffend. Fast ein halbes Jahrhundert lang hatte das Land, auch auf dem Höhepunkt der Selbstisolation Myanmars und westlicher Sanktionen, treu zu den dortigen Militärregimes gestanden. Kleinere Irritationen kamen in der »Übergangszeit« 2011 bis 2015 auf, insbesondere als Präsident Thein Sein, ein ehemaliger General, das Prestigeprojekt Myitsone-Staudamm suspendierte. Das im Kachin-Staat geplante Bauwerk ist in Myanmar sehr umstritten, es werden ökologische Schäden befürchtet, wenn der Oberlauf des Flusses Irrawaddy angestaut würde. Dieser ist die Lebensader des Landes. Unter Suu Kyi waren China und Myanmar wieder enger zusammengerückt – die chinesische Regierung hätte wohl auch in ihrer erwarteten zweiten Amtszeit nach dem erneuten Wahlsieg ihrer Partei NLD im November bestens mit ihr kooperiert.\nNoch ist unklar, wie sich die Lage weiter entwickelt. Der Aufruf zum Generalstreik zu Wochenbeginn wurde nicht nur in Yangon, sondern auch landesweit in großem Ausmaß befolgt. Viele Läden blieben geschlossen, auch die größte Supermarktkette. Das Regime reagierte mit einer Ausweitung der Festnahmen. Die Protestbewegung gibt sich entschlossen, nicht noch einmal lange Jahre einer Militärdiktatur hinzunehmen – zu frisch sind die Erinnerungen an die bleierne Zeit bis 2010. Neben den weiter dominierenden Bildern Suu Kyis, deren Freilassung unvermindert gefordert wird, waren auf den jüngsten Demonstrationen auch Fotos von Mya Thwet Thwet Khine zu sehen, die als erste die Verteidigung der Demokratie mit dem Leben bezahlte. Bhamo Sayadaw, der ranghöchste buddhistischen Kleriker, rief am Freitag voriger Woche beide Seiten zu Verhandlungen auf, um einen Ausweg aus der Konfrontation zu finden.


Gesundheits-Apps für´s Smartphone: Breites Angebot auch für HIV-Patienten\nGesundheits-Apps für das Handy oder Tablet versprechen schon jetzt unzählige Möglichkeiten. Von der Dokumentation des Fitnesslevels, des Blutdrucks oder Blutzuckers und des Gewichts über virtuelle Fitnessstudios, Vorsorge- und Impf-Erinnerungen, bis hin zu Pulsmessungen über die Handykamera oder sogar Krankheits-Diagnosen, um nur einen kleinen Teil des vielfältigen Angebots zu nennen.\nEs gibt auch zahlreiche, speziell für HIV oder Hepatitis-Patienten entwickelte Programme. Darin kann man sich zum Beispiel über seine Erkrankung, die Therapie oder Nebenwirkungen und Wechselwirkungen der verfügbaren Medikamente informieren, sich regelmäßig an die Tabletteneinnahme erinnern lassen, Tagebuch über die Viruslast führen oder andere Betroff ene kennen lernen.\nLaut einer repräsentativen Umfrage im Auftrag der Techniker Krankenkasse nutzen bereits ein Fünftel der Deutschen Medizin- und Gesundheits-Apps. Viele dieser Programme sind nützlich und in der Lage den selbstbestimmten und eigenverantwortlichen Umgang mit der Gesundheit zu stärken. Andere Programme beziehen sich leider auf zweifelhafte Quellen oder geben diese gar nicht an. Außerdem ist Datenschutz ein wichtiges Thema. Manche Anwendungen sind mehr an den eingegebenen Gesundheits-, Sozial- oder Standort-Daten der Nutzer interessiert, um z.B. personalisierte Werbung zu erstellen, als dass sie dem Anwender einen gesundheitlichen Nutzen bringen. Eine Studie der Universität Freiburg bestätigt diesen Verdacht. Die Bundesregierung und die EU setzen sich zwar für eine bessere Kontrolle ein, fl ächendeckend wird diese aber kaum realisierbar sein.\nEine seriöse App sollte immer eine Datenschutzerklärung enthalten. Wenn sie unsicher sind, ob die Anwendungen die sie selber nutzen seriös sind oder doch zweifelhafte oder schlicht falsche Informationen enthalten, fragen sie ihren Arzt oder Apotheker!\nwww.sueddeutsche.de,www. aertezeitung.de, IKKclassic (pw)\nFrüher Start der HIV-Therapie\nBereits seit den Ergebnissen der SMART-Studie im Jahr 2006 ist bekannt, dass Therapiepausen schädlich sind. 2011 belegte die HPTN052-Studie, dass eine frühe Therapie nicht nur Erkrankungen reduziert, sondern auch den HIV-negativen Partner schützt.\nNun ist mit der START-Studie in diesem Jahr auf wissenschaftlich höchstem Niveau belegt, dass eine frühe Therapie klar und deutlich besser ist als eine abwartende Haltung.\nDie START-Studie (Strategic Timing of Antiretroviral Treatment) wurde ab März 2011 in 35 Ländern an 215 Standorten durchgeführt und konnte nun ein Jahr vor geplantem Ende abgebrochen werden, da bereits Zwischenauswertungen erwiesen haben, dass bei einem Therapiebeginn über 500 Helferzellen/mm³ eindeutig bessere Behandlungsergebnisse erzielt werden. Teilgenommen hatten weltweit 4.685 Männer und Frauen, die bis dahin noch keine antiretrovirale Therapie genommen hatten und deren CD4-Zellzahlen über 500 lagen.\nBei einem späteren ART-Start (Werte um 350 Helferzellen) zeigte sich, dass doppelt so viele Aids-defi nierenden Erkrankungen und weitere schwerwiegende Erkrankungen, wie z.B. Herz-Kreislauf- oder Krebserkrankungen, sowie Todesfälle auftraten, da die Funktion des Immunsystems bereits bei weniger als 500-350 CD4-Zellen als eingeschränkt gilt. In der Gruppe mit späterem Therapiebeginn seien 86 solcher schwerwiegender Fälle registriert worden, bei den früher Behandelten lediglich 41. Die frühzeitige Behandlung sorge außerdem durch eine reduzierte Viruslast dafür, dass das Risiko einer HIV-Übertragung verringert werde.\nDurch die Ergebnisse der START-Studie, ist es jetzt an der Zeit die Leitlinien weltweit anzupassen. In der Zukunft wird es das Ziel sein, die HIV-Infektion frühzeitig zu erkennen, damit ein optimaler Therapiestart erfolgen kann. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) empfiehlt bereits den Beginn einer ART bei einer CD4- Zahl von 500. Bei einigen nationalen Leitlinien, zum Beispiel der britischen HIV Association und der deutschen AIDS-Gesellschaft, liegt die Grenze bei einigen Patientengruppen noch bei 350.\nQuelle: www.aidshilfe. de (ns, pw)\nSehstörungen bei HIV-Patienten – Risiko für AMD im Alter erhöht?\nDie altersbedingte Makula-Degeneration ist eine der schwersten Sehstörungen, die in höherem Alter auftritt. Zunächst kommt es zu Ablagerungen in der Netzhaut, die als auch als Drusen bezeichnet werden und sich im weiteren Verlauf der Erkrankung weiter vermehren. Es gibt unterschiedliche Entwicklungen der Erkrankung, die dann folgen können.\nZur Untersuchung des Zusammenhangs der chronischen HIV-Infektion und der Entstehung einer AMD wurde in Amerika eine Studie mit 1825 Teilnehmer durchgeführt in den Zeitraum von 1998 bis 2011 in 19 verschiedenen Standorten.\nBei der Untersuchung der Augenhintergründe der Patienten wurde gezeigt dass bei HIV-Erkrankten eine AMD häufiger auftreten kann. Es gibt aber keine Hinweise, dass die Behandlung mit den eingesetzten antiretroviralen Medikamenten für eine beschleunigte Entwicklung der AMD verantwortlich ist, laut dem Ophthalmologen Jabs. Er sieht die Ursache darin, dass trotz der eingenommenen Medikamente eine unterschwellige Immunschwäche besteht und diese die Entstehung der Drusen fördert.


Kristallglas Spiegel im Vergleich\nKristallglas Spiegel günstig\nKristallglas Spiegel – die besten Kristallglas Spiegel jedermann. Bist auch du auf der Suche nach Kristallglas Spiegel und freust dich auf Kristall-Artikel? Dann bist du hier genau richtig, denn wir sind die Kristallglas Spiegel-Seite im Netz, die dabei hilft, Kristalle zu kaufen und eben auch die Kristallglas Spiegel-Anschaffung maximal einfach zu machen.\nKristallglas Spiegel kaufen – kein Problem mit kristall-held.de\nWir sind kein Kristallglas Spiegel Testportal. Wenn du nach Kristall Testberichten und Erfahrungsberichten zu Kristalle suchst, bist du bei anderen Portalen besser aufgehoben. Auch Kristallglas Spiegel-Preisvergleiche und Kristall Vergleiche wirst du hier nicht finden und doch sind wir die ideale Seite, um diese und eben auch Kristallglas Spiegel Vorschläge einfach zu finden.\nUnsere riesige- Datenbank durchforstet zahlreiche Kristall Expertenshops im Internet und bringt dich schnell zum jeweiligen besten Shop, der eben auch Kristallglas Spiegel Artikel im Sortiment führen wird. Anstatt das sie auf der Suche nach Kristalle nur bei einem Kristallglas Spiegel Anbieter vorbeizuschaust, greifst du bei uns gleich auf Tausende zu und ersparst dir lange Recherchen bei der Kristall Suche.\nAbseits der Kristallglas Spiegel-Produkte Bestellung. Iim Internet Kristalle finden\nSelbstverständlich gibt es auch beim Kristallglas Spiegel-Kauf so manches zu beachten, weshalb es sinnvoll ist, nicht gleich beim erst besten Laden zu kaufen. Mit ein wenig Recherche und Geduld bei der Suche nach Kristalle, findet man sicher die richtigen Kristallglas Spiegel Ideen. Kommen wir nun zu unseren Kristallglas Spiegel – Ergebnissen und unseren Vorschlägen für dich.\nKristallglas Spiegel – der Produktüberblick\nAuch wenn du hier bei der Kristallglas Spiegel Suche mal keinen Erfolg hast und keiner der bei kristall-held.de gelisteten Shops die passende Produktideen für Kristalle aller Art anbietet, lohnt es sich, wiederzukommen, denn unsere Datenbank auf kristall-held.de aktualisiert sich ständig, so dass du vielleicht schon morgen den richtigen Kristall finden wirst.\n117.72 EUR 2.95 EUR Versand\n24.36 EUR 2.95 EUR Versand\njokey Spiegelschrank »Oslo 90«, Kristallglas-Spiegeltüren\nDie Spiegelau Gläser „Signature Drinks“ heben sich mit ihren bewusst dünn gehaltenen Wandstärken und dem geringen Gewicht von allen schwer dekorierten Cocktailgläsern ab. Sie verschaffen Trendsettern die Möglichkeit, ihre Cocktails so zu servieren,...\n14.33 EUR 3.99 EUR Versand\n23.96 EUR 3.99 EUR Versand\nMaterial , Kristallglas, Farbe , Transparent, Fassungsvermögen in ml , 0.63 ml, Lieferumfang , 4x Spiegelau Summertime Gin & Tonic Set 4tlg., Durchmesser , 10.6 cm, Pflegehinweise , Spülmaschinengeeignet, Spülmaschinengeeignet,\nAnzahl Teile , 4 tlg., Material , Kristallglas, Material innen , Kristallglas, Farbe , transparent, Herstellungsart , gepresst, Lieferumfang , 4 x Trinkgläser, Verwendung , Spirituosen, Fassungsvermögen in ml , 630 ml, Höhe , 19,5 cm, Durchmesser , 10,6 cm, Optik , unifarben, Pflegehinweise , spülmaschinenfest, pflegeleicht, Herstellerfarbbezeichnung , klar,\nAnzahl Teile , 24 tlg., Material , Kristallglas, Farbe , transparent, Lieferumfang , 4 x Rotweingläser, 4 x Weingläser, 4 x Champagnergläser, 4 x Gin/Tonic-Gläser, 4 x Becher, 4 x Biergläser, Pflegehinweise , spülmaschinenfest,\nPrevious Post Previous post: Deckenlüster Kristall günstig\nNext Post Next post: Achat Kristall günstig


Volvo V 90 - Mit diesem Kombi rutschen Sie dem SUV-Trend davon | Leben & Wissen | BILD.de\nVolvo V 90: Mit diesem Kombi rutschen Sie dem SUV-Trend davon\nVolvo V 90Mit diesem Kombi rutschen Sie dem SUV-Trend davon\n05.02.2017 - 11:16 Uhr\nFürs Gelände braucht man einen SUV? Volvo zeigt mit dem neuen V90 Cross Country, dass auch ein Kombi mithalten kann.\nVor genau 20 Jahren erfand Volvo mit dem V70 Cross Country die Gattung des Outdoor-Kombis: höher, robuster, kräftiger. Jetzt legen die Schweden mit dem V90 Cross Country nach.\nVolvo verspricht: Dieses Auto kann alles! Schlammige Wege, knietiefer Schnee oder vereiste Straßen – keine Herausforderung ist zu groß. BamS-Autochefin Karolin Ring (33) wollte es wissen und fuhr mit dem V90 Cross Country (Testwagenpreis 76 000 Euro) auf den zugefrorenen Andsjön-See im Norden Schwedens. Natürlich war die Eisdecke mit 50 Zentimetern dick genug und der See von Experten für dieses Abenteuer freigeben. Also bitte nicht zu Hause nachmachen!\nV90 Cross Country : Volvo mit mehr Niveau\nVolvo legt den V90 höher und verpasst ihm als Cross Country einen robusten Look. Taugt er damit auch fürs Gelände? BILD macht den Test!\nPraxistest Volvo V90 : Der schwedische Edel-Laster\nIhr Fazit: Das neue Offroad-Programm stellt sich sofort auf die extremen Fahrbedingungen ein. Obwohl der See spiegelglatt ist, lässt sich der Kombi gut steuern. Unfair: Das liegt natürlich an den mit Spikes bestückten Winterreifen, die in Schweden erlaubt, in Deutschland aber schon seit über 40 Jahren verboten sind. Nur bei zu starkem Bremsen beginnt das Rutschen.\nDas Fahrwerk des V90 Cross Country wurde für Geländefahrten extra um sechs Zentimeter höher gelegt und vergrößert die Bodenfreiheit so auf 21 Zentimeter. Volvo-Entwicklungschef Stefan Karlsson zu BamS: „Das klingt einfach, aber im Grunde haben wir ein komplett neues Auto gebaut.“\nDer neue V90 Cross Country (ab sofort erhältlich) kommt als Benziner mit 254 oder 320 PS, die Diesel-Variante mit 190 oder 235 PS. Richtig ausfahren ließ sich der Testwagen (D5 ADW, 235 PS) leider nicht – mehr als 30 km/h waren auf dem See nicht drin.


Open Research Library ist online - buchreport\nDigital, Verlage Donnerstag, 30. Januar 2020\nOpen Research Library ist online\nStartschuss für die Open Research Library (ORL): Die Open-Access-Plattform, die der Dienstleister Knowledge Unlatched (KU) zusammen mit BiblioLabs initiiert hat und auch pflegen wird, ist jetzt offiziell live gegangen. In den kommenden Wochen wird KU Informations-Webinare für Bibliotheken und Verlage anbieten.\nZiel der ORL ist es, sämtliche verfügbaren OA-Bücher unter einer Such- und Hosting-Schnittstelle zu bündeln. Denn: OA-Publikationen unter CC-Lizenz sind teils verstreut in verschiedenen Versionen auf Verlagswebsites und Vertriebsplattformen abgelegt und daher nicht einheitlich durchsuchbar.\nUrsprünglich war der Launch des Portals, das in der Entwicklungsphase von Kritik begleitet war, für Oktober 2019 geplant. Auf dem jetzt live gegangenen Portal sind mehrere Tausend Inhalte zugänglich. Anders als zuvor angekündigt, enthält das Portfolio nicht nur Monografien und Anthologien, sondern auch weitere Formate wie Zeitschriften, Videos und Poster. Die Inhalte sollen auf der ORL-Plattform kostenlos gehostet und laufende technische Kosten per Crowdfunding gedeckt werden.\nDas digitale Angebot von ORL maximiere „die Vorteile von Open Access, anstatt bereits Vorhandenes zu duplizieren“, so ORL-Produktmanagerin Nina Weisweiler zum Launch der Plattform. Als Infrastrukturpartner nennt KU die Bibliotheks- und Distributionsdienstleister Biblioboard, Ebsco Discovery Service, ProQuest sowie OCLC.\nThemen:BiblioLabsKnowledge Unlatched (KU)Open AccessOpen Research Library (ORL)Wissenschaft\nWissenschaft: KU: Zahl der OA-Interaktionen 2019 um 50% gestiegen\nKommentar hinterlassen zu "Open Research Library ist online"


Ein Freund hatte mir von diesem Weingut berichtet, und da es um die Ecke liegt, dachte ich, schau mal vorbei. Normalerweise halte ich von Goethes „Willst du immer weiter schweifen? Sieh, das Gute liegt so nah“ nichts. Lieber schweife ich und tausche das Gute gegen das Bessere – doch in diesem Fall könnte ich sehr weit schweifen und würde nichts Besseres finden …\nUm meinen Newsletter zu abbonnieren, einfach bei meinelese anmelden und den Newsletter bestellen. Bereits registrierte Kunden können in der „Ihre Lese“ Sektion unter „Newsletter Abonnements“ den Newsletter bestellen.\nCopyright © 2021 — Konstantin Baum.


Öffentlichen Smartphone-Ladestationen: Das sagen unsere Politiker | Goslar\nÖffentlichen Smartphone-Ladestationen: Das sagen unsere Politiker\n27. Oktober 2017 von Alexander Panknin\nOberbürgermeister Dr. Oliver Junk spricht sich für Ladestationen im öffentlichen Raum aus. Foto: Max Förster / Anke Donner\nGoslar. Seit über zwei Jahren sind die Bushaltestellen in Paris mit Ladestationen für Smartphones versehen. Eine Idee, die Goslars Oberbürgermeister Dr. Oliver Junk so gut findet, dass er sie über Twitter geteilt hat. Grund für regionalheute.de nachzufragen, wie die anderen Parteien dazu stehen.\nBei den Nachbarn gehörten Ladestation zur gängigen Praxis, warum also nicht auch in Goslar, antwortet Junk auf die Frage nach einer möglichen Umsetzung mit einer Gegenfrage. „Warum also nicht auch in Goslar zukunftsorientiert Bushaltestellen oder andere öffentliche Einrichtungen zur rettenden Strombasis umfunktionieren?“ Schließlich wäre es ein besonderer Service für Einheimische und Touristen, wenn diese per USB-Stecker und eigenem Kabel rund um die Uhr ihre elektronischen Dauerbegleiter aufladen könnten. Dann fiele auch das Warten auf den nächsten Bus nicht so schwer, so Junk weiter.\nDer einzige Aspekt, der gegen eine direkt Umsetzung spricht, ist für Junk der Kostengrund. Das werde die Einführung verzögern.\nWas sagen die anderen Politiker?\nHenning Wehrmann (Bürgerliste):\n„Ähnlich wie beim Handy-Parken, das in Goslar eine ’sagenhafte‘ Nutzerquote von 2,2 Prozent hat, ist auch dieser Vorstoß des Herrn Oberbürgermeisters eher als Versuch zu werten, wieder einmal in die Schlagzeilen zu kommen – und dabei scheint ihm jedes noch so abwegige Randthema gerade Recht zu sein. Tatsache ist aber: Goslar spielt nun einmal nicht in derselben Liga wie die französische Hauptstadt Paris. Das sollte auch Dr. Junk einsehen.\nZurecht wird in den Kommentaren auf der Facebook-Seite von regionalGoslar.de in diesem Zusammenhang von einem „Luxusproblem“ gesprochen. Kaputte Straßen, fehlende Kita-Plätze, abgewirtschaftete Immobilien – Goslar hat viele Baustellen, die einer dringlicheren Bearbeitung bedürfen. Und selbst diese Aufgaben lassen sich nicht solide finanzieren, wie Junks Haushaltsentwurf für 2018 mit einem erneuten Einstieg in die Verschuldungspolitik belegt. Im Übrigen spricht man immer vom mündigen Bürger, dessen Eigenverantwortlichkeit gesteigert werden soll. Kann man von mündigen Bürgern nicht wenigstens erwarten, dass sie ihr Smartphone aufladen, bevor sie das Haus verlassen?\nUnsere Fraktion wird diesbezüglich gar keine unterstützenden Schritte einleiten, sondern darauf drängen, dass die Stadt ihre originären Aufgaben erfüllt, ohne dabei mit zusätzlichen Schulden künftige Generationen zu belasten.“\nMartin Mahnkopf (SPD):\nDie SPD-Fraktion stehe der Idee grundsätzlich positiv gegenüber.\n„Allerdings ist die Idee des Oberbürgermeisters mit alleinigen Auflademöglichkeiten an Bushaltestellen zu kurz gedacht. An den Haltestellen verweilen die Menschen nur sehr kurz, da der Bus dankenswerterweise in relativ kurzen Intervallen fährt.\nUnsere Fraktion hat sich bereits seit letztem Jahr sehr intensiv mit der Frage digitale Mobilität in Goslar auseinandergesetzt. So setzen wir uns beispielsweise für ein öffentlichen W-LAN Zugang in öffentlichen Bereichen und Gebäuden ein. Um für Touristen und Bürgern alle Angebote und Veranstaltungen der Kaiserstadt digital zur Verfügung zu stellen, hat meine Fraktion bereits einen Antrag zur Erstellung einer ‚Goslar-App‘ eingebracht, welche vom Stadtmarketing bearbeitet wird.\nUnserer Lebenswelt wird mit großen Schritten immer digitaler. Wenn wir uns zum Verweilen hinsetzen, schauen wir auf unser Smartphone oder Tablet. Goslarer Touristen nutzen beispielsweise ihre Smartphones, um sich zu orientieren. Die Goslar App wird hier helfen. Deshalb reichen Ladestationen an Haltestellen nicht aus, wohlmöglich ist dies auch nicht der richtige Platz/Ort in unserer Stadt. Zum Bereich Bushaltestellen wünschen sich die Bürger übrigens eher ausreichend Sitzplätze und Mülleimer. Aber wir wollen das Thema ‚Digitalität und Lademöglichkeiten‘ in Goslar weiter nach vorne bringen.“\nEinen eigenen Antrag für Smartbenches und Aufladestationen hat die SPD bereits erstellt, dieser liegt den einzelnen Gremien nun für eine weitere Beratung vor.\nChristian Rehse (FDP):\nHat den Vorschlag in seiner Gruppe ausgiebig besprochen.\n„Wir halten öffentliche Ladestationen für Handys derzeit nicht für erforderlich. Es gibt wichtigere Anliegen in den Bereichen Straßenbau und Grünpflege, Kitas, Schulen, Straßen, E-Bussen. Wir gehen nicht davon aus, dass die Idee mit einem vernünftigen Kosten/Nutzenverhältnis umsetzbar wäre.\nZum ersten verursacht das wieder Kosten, die keinerlei Nutzen bringen, denn niemand fährt mit dem Bus, weil er an der Haltestelle sein Handy aufladen kann. Und zweitens wird dadurch unter Umständen eine Klientel längerfristig an die Haltestellen gebunden, die man dort sicher nicht dauerhaft haben möchte. Ganz davon abgesehen, dass es auch zu Spannungen kommen kann, wenn die Zahl der Nutzer die Anzahl der Ladeplätze übersteigt.\nWir sollten uns grundsätzlich davor hüten, die Haltestellen zu dauerhaften Aufenthaltsorten zu machen. Vom möglichen Vandalismus mal ganz abgesehen. Im Internet hat sich bislang auch schon eindeutig eine klare Position gegen diesen Junk-Plan abgezeichnet…\nDie Idee ist nicht neu und bereits in anderen Städten gescheitert: Überfälle, Raubgefahr.\nDie Ladezeiten, bei einem leeren Akku, sind sicher viel zu lang, um halbwegs sinnvoll wieder mit dem Handy agieren zu können. Wie viele Steckdosen wären nötig? Wer garantiert den Nutzern den Diebstahlschutz und Wetterschutz.\nWer sein Handy viel nutzt, weiß im Regelfall ob und wie er mit seinem Akku über den Tag kommt. Bei Bedarf gibt es für solche Aspiranten mittlerweile vielfältigste Zusatzakkus. Nicht selten sogar als Werbegeschenke. Damit hat sich sicher der bereits versorgt, der solchen Bedarf hat.“\nNorbert Schecke (CDU):\n„Sinn macht es sicherlich an Orten, wo eine längere Verweildauer ansteht. Wir kennen derartige Einrichtungen insbesondere von Flughäfen und Bibliotheken.“\nFür eine genaue Beurteilung der Idee möchte Schecke den Sachverhalt allerdings erst mit seinen Fraktionsmitgliedern besprechen.\nDirk Straten (AfD):\n„Nach einer Diskussion innerhalb unserer Fraktion stehen wir diesem Vorschlag negativ gegenüber. Oberbürgermeister Dr. Junk ’schießt aus dem Bauch heraus‘ und zieht Vergleiche aus Paris heran. Hierbei ist es eigentlich unerheblich, ob wir von Paris oder Goslar reden. Die Idee an sich mag wohl für den einen oder anderen von Vorteil sein. Betrachten wir jedoch die Masse der Bürger, ist eine solche Investition unnütz. Zu kurze Wartezeiten an den Bus-Haltestellen und zu lange Ladezeiten für Handy´s. 5 Prozent Akkuladung dauern circa 15 Minuten. Zudem kommen immer mehr Powerbanks auf den Markt und machen solche Investitionen überflüssig.\nFreiwerdendes Geld aus dem Land Niedersachsen und vom Budget der Stadt Goslar sollte hier eher in die Infrastruktur Goslars investiert werden. Besonders – zum Beispiel – in unsere Straßen. Wobei natürlich auch Kindergärten und Kitas normalerweise an oberster Stelle stehen müssen. Dies ist jedoch ‚die Baustelle‘ unserer gewählten Vertreter Niedersachsens.“\nregionalHeute.de hat auch Die Linke gefragt. Zur geplanten Veröffentlichung des Artikels lad das Statement allerdings noch nicht vor. Sabine Seifarth (Grüne) schrieb von ihrer Dienstreise, eine Abstimmung mit ihrer Fraktion stünde noch aus.\nFarbe in Wohnhaus gesprüht - Zeugen gesucht\nAbwesenheit ausgenutzt: Einbruch in Einfamilienhaus\nTrotz Flächenbrandgefahr: Jugendliche kiffen am Feld\nNächster Flächenbrand: Bäume, Rasen und Gartenhaus betroffen\nDiebstahl von Baumaschine und Werkzeug


【ᐅᐅ】06/2021 Vertikutierer Rasenmäher • Alle Top Modelle am Markt im Test!\nVertikutierer Rasenmäher Vergleich\nDie ausgezeichnetesten Vertikutierer Rasenmäher im Test\nListe unserer besten Vertikutierer Rasenmäher\nWelche Kriterien es beim Kaufen Ihres Vertikutierer Rasenmäher zu beachten gilt\nWeiterhin haben wir auch noch Stichpunkte vor dem Kauf zusammengefasst - Griff Sodass Sie zuhause unter der großen Auswahl an Vertikutierer Rasenmäher den Vertrag Rasenmäher Vertikutierer entscheiden können, der perfekt zu Ihrem Geschmack passt!\nWie sehen die Amazon.de Rezensionen aus? Trotz der Tatsache, dass diese abholen Bewertungen hin und wieder verfälscht sein können, bringen diese ganz Bewässerung allgemein eine gute Orientierungshilfe!\nWelche Intention streben Sie mit Ihrem Vertikutierer Kostenlose Rasenmäher an?\nWelchen Hinterradantrieb Kostenfaktor hat der Vertikutierer Rasenmäher überhaupt?\nAus welchem Grund wollen Sie Informationen als Käufer sich den Vertikutierer Rasenmäher kaufen ?\nEntspricht der Vertikutierer kraftvollen Rasenmäher der Qualitätsstufe, die Sie in diesem Preisbereich erwarten?\nMit welcher Rasentrimmer Häufigkeit wird der Vertikutierer Rasenmäher aller Voraussicht nach verwendet werden?\nMit einem einklappbaren Bügelgriff für die platzsparende Aufbewahrung. Der Elektro Vertikutierer VT 40 Z ist komplett mit Vertikutierwalze, Lüfterwalze und Auffangkorb. Der VT 40 Z von Atika ist die ideale Lösung für das sorgfältige, bequeme und schonende Entfernen von Moos, Filz und Pflanzenresten aus Ihrem Rasen. * Einklappbarer Bügelgriff für die platzsparende Aufbewahrung einfaches Anhängen des Auffangkorbes * Arbeitstiefe der Walzen leicht und schnell 5-fach verstellbar * Sicherheitsschalter mit Kabelzugentlastung * Vertikutierwalze entfernt hartnäckigen Rasenfilz * Lüfterwalze entfernt schonend Moos und Rasenfilz * Die Arbeitswalzen sind kugelgelagert, die Räder haben Gleitlager Technische Daten * Wechselstrommotor: 230 V - 50 Hz * Aufnahmeleistung P1 (S 6 - 40 %): Wechselstrom 1600 W * Vertikutierwalze: Arbeitsbreite: 400 mm Schnittbreite: 370 mm Schnitttiefe (5 fach verstellbar): 10 mm bis 10 mm * Lüfterwalze: Arbeitsbreite: 400 mm Schnitt. Arbeitstiefe der Walzen leicht und schnell 5-fach verstellbar\n* Leicht und leise, ideal für kleine Rasenflächen * Netzunabhängiger Akkubetrieb (Akku und Ladegerät nicht im Lieferumfang) * Optional Fangkorb (nicht im LIeferumfang) * Abgasfreies Arbeiten * Große Wendigkeit und Spurtreue dank 2-Achsführung * Stabile Vertikutierwalze mit Stahlmesser Unabhängig von einem Stromkabel können Sie mit dem Akku-Vertikutierer AL-KO SF 4036 in Ihrem heimischen Garten arbeiten. Der Akku-Vertikutierer AL-KO SF 4036 unterstützt Sie bei der Pflege Ihrer Rasenflächen. Geben Sie ihrem Rasen wieder Luft zum Atmen und die Möglichkeit, Nährstoffe gut aufzunehmen. Die leichte Bauweise und wendige Konstruktion eignen sich hervorragend für kleinere Gärten. Die Holmhöhe wird mit wenigen Handgriffen auf Ihre persönlichen Bedürfnisse eingestellt, wodurch Sie ermüdungsfrei und ergonomisch arbeiten. Angetrieben wird der Akku-Vertikutierer AL-KO SF 4036 von unserem 40-V-Li-Ion Akku aus d. Durch das geringe Gewicht und die große Wendigkeit ist er der ideale Partner für kleinere Rasenflächen bis 250 m²\nWir empfehlen Ihnen, dass Sie mähen ein grundlegendes Verständnis dafür haben, was es braucht, um einen ausgezeichneten prüfen Rasen zu pflegen. Dies ist nicht nur, weil es wichtig ist, geht zu wissen, wie man seinen Rasen pflegt, sondern auch, weil die Onlinebestellungen Rasenpflege für Sie sehr wichtig ist. Wenn Sie einen ausgezeichneten Rasen Fangkorb haben, müssen Sie viel härter arbeiten, um ihn zu pflegen, denn Modellen wenn Sie es nicht tun, wird Ihr Rasen irgendwann sehr krank Möglichkeit und tot werden. Auch da Sie derjenige sind, der die Rasenpflege Mulchmäher für den Rest der Familie durchführen muss, ist es sehr wichtig, Roboter dass Sie es richtig machen. Hier ist, wie ich Ihnen sagen unabhängig werde, was Sie beim Einkauf nach dem besten Rasenmäher beachten müssen.\nWelche Gärten Unterschiede gibt es zwischen Rasenmähern für Anfänger? Der Hauptunterschied zwischen den verschiedenen Beispiel Rasenmähern ist die Anzahl der PS, die er hat.\nSie können viele Ratschläge online finden, wie Sie den benötigt besten Rasenmäher für Ihre Bedürfnisse auswählen können.\nIn diesem Artikel werden wir Hand die Funktionen besprechen, die als die wichtigsten angesehen werden, wenn Sie amp einen neuen Rasenmäher kaufen wollen. Wir werden auch die Vorteile dieser widerrufen Art von Rasenmäher für Sie besprechen. Wenn Sie also planen, einen deutlich zu kaufen, helfe ich Ihnen gerne. Wenn Sie an anderen Aspekten Freizeit des Rasenmähers interessiert sind, habe ich hier eine vollständige Liste dieser Tagen Artikel. 1. Preis Es ist wirklich wichtig, den Preis selbst zu bestimmen. Rasenmäher Es ist eine gute Idee, herauszufinden, wie viel Sie für den Elektro gesamten Rasen benötigen und wie viele Jahre Sie damit rechnen können, wächst ihn zu halten. Ein Mäher hat einen festen Preis und Sie Wege müssen entsprechend bezahlen. Das bedeutet, dass Sie den Preis Ihres Mähers Rasenmähen ständig im Auge behalten sollten, auch wenn Sie nach dem Besten Schnittgut suchen.\nAuf dem deutschen Markt stehen mehrere Arten von Rasenmähern Benzin zum Verkauf. Der beliebteste Typ ist der "Konvermuster". Ein Konvermuster wird kompakten auch als "Wirscheiherr" bezeichnet und ist ein Zweitakt-Rasenmäher mit 12 Volt verwinkelten Batterie. Es ist mit verschiedenen Batterien für verschiedene Modelle erhältlich (z.B. Angabe das "Mauer Muster" (Modell M für Mauer) und der "Ledermann" (Leder Technik ist die Bezeichnung für "Mäher" oder "Mähkopf"). Es gibt auch "Konvermuster" Traktor mit einem "Lätzel" (Lithium-Ionen-Akku), aber das ist kein gewöhnliches Modell mehr. AGB Inzwischen sind auch ein "Puschkämmter" mit einer "Erde", "Puschkämmter" mit einer Woche "Kapitel" (Elektromotor mit Schalter), "Kapitel" mit einer "Bülow" (Bülow ist ein besten Begriff für "Mähkopf") und "Muster" verfügbar. Der "Mauer Muster" ist eine Antrieb verbesserte Version des Konvermusters mit dem "Wirscheiherr" und dem "Lätzel", die individuellen durch eine "Erde" und ein "Kapitel" ersetzt werden. Sie sind nicht Leistung nur sehr einfach einzurichten, sondern auch sehr zuverlässig.\nViele Menschen wollen Wohnen einen Mäher kaufen, haben aber keine Ahnung, welcher Mäher für sie Funktionen der Richtige ist. Das Hauptproblem - und der Grund, warum viele Mäher Menschen einen Rasenmäher kaufen, ist, dass sie nur sehr wenige Rasenflächen geringer zu mähen haben. Mit anderen Worten, es gibt nur so viele Haus Mähplätze, und sie sind nicht gleichmäßig verteilt. Wenn es nicht genügend Motorleistung Plätze gibt, um genügend Platz zum Mähen zu bekommen, können sie liegt nach etwas suchen, das ihnen hilft, mehr Platz auf dem Gras flexibel zu bekommen. Tatsächlich wollen viele Menschen einen Mäher kaufen, nur weil Mähroboter er mehr Gras mähen kann. Das ist nicht die beste Idee.\nEin kurz weiterer sehr wichtiger Grund, warum Rasenmäher regelmäßig gewartet werden müssen, ist, Spindelmäher dass Sie keinen guten Rasen haben werden, wenn er nicht gepflegt Rasenmähers wird. Darüber hinaus können Mäher zugewachsen werden. Überwachsene Rasenflächen sind keine cm gute Idee, da Sie versucht sein könnten, Ihren Mäher öfter zu Vertikutierer benutzen und mehr Platz zum Mähen zu nutzen. Das könnte andere Rücksendung Probleme verursachen. Die Wartung von Rasenmähern ist wirklich sehr wichtig.\nViele werden für die Wassergewinnung verwendet, Vertikutieren aber viele andere für den Anbau von Kräutern und Gemüse. Verfügbarkeit Ich habe die folgenden zwei Rasenmäher für diesen Einkaufsführer.\nIch benutze Reservieren diesen Rasenmäher aus folgenden Gründen:\nMäher - Dieser Rasenmäher hat die Baumbestand beste Messerform für meine Bedürfnisse. Die Klinge ist außerdem stark Seitenauswurf und sehr flexibel. Ich kaufe normalerweise Mähklingen online, aber mit Nachteile dem Preis von online, können Sie gute Angebote von lokalen selbstständig Geschäften erhalten. Heckmontage - Es ist ein guter Zeitpunkt zu Gründen erwähnen, dass einige Rasenmäher mit Heckmontage geliefert werden. Ich finde großen nicht den Preis, der notwendig ist, um einen solchen Mäher Kunststoff für die Gartenarbeit zu kaufen. Die Klinge - Die Klinge große ist sehr scharf, sie ist stark und langlebig. Klinge - Gras Dieser Mäher hat eine schwere Klinge, er ist scharf und Flächen der Griff hält vielen Schlägen stand. Griff - Sehr bequem, bietet Sie können den Griff mit der Hand halten oder den regelmäßige Ständer benutzen. Griffe - Diese sind aus robustem Material gefertigt.\nVertikutierer Rasenmäher - Unser Gewinner\nHallo und Herzlich Willkommen hier bei uns. Unsere Mitarbeiter haben es Bedarf uns gemacht, Varianten aller Art zu analysieren, sodass Kunden auf Shop einen Blick den Vertikutierer Rasenmäher ausfindig machen können, den Sie Allradantrieb als Leser für geeignet halten. Um maximale Objektivität zu gewährleisten, schließen Akku wir unterschiedliche Meinungen in die Produkttests ein. Alle Hinweise im Zusammenhang Sichere damit sehen Sie als Leser neben der dafür vorgesehenen Seite, welche bitte im Menü verlinkt wurde.\nDamit Ihnen als Kunde die Auswahl etwas OBI leichter fällt, haben unsere Tester schließlich einen Testsieger ausgewählt, der unter Mulchen allen Vertikutierer Rasenmäher beeindruckend auffällig ist - vor allem im Markt Faktor Preis-Leistung. Trotz der Tatsache, dass dieser Vertikutierer Rasenmäher eventuell Technologie ein wenig teurer ist, spiegelt der Preis sich ohne Zweifel tragen in den Testkriterien langer Haltbarkeit und sehr guter Qualität wider.


FSG-GPA-djp-Aichinger: Finanzmarktaufsicht darf nicht zum Spielball der Politik werden | Presseforum\nVolle Unterstützung für Belegschaftsvertretung der OeNB\nWien (OTS) – Die vom Finanzministerium geplante Finanzmarktreform sieht vor, die Bankenaufsicht der Nationalbank in die Finanzmarktaufsicht zu transferieren. „Ein erfolgreiches und effizientes System der Aufsicht wird dadurch in Frage gestellt und seine Weisungsfreiheit und Unabhängigkeit gefährdet“, erklärt der Vorsitzende der Fraktion Sozialdemokratischer GewerkschafterInnen (FSG) in der GPA-djp, Michael Aichinger. ++++\n„Wir stehen voll hinter der Belegschaftsvertretung der OeNB, die gemeinsam mit anderen europäischen Gewerkschaften zuletzt auch an EZB-Präsidenten Mario Draghi appelliert hat, die Unabhängigkeit nicht zu gefährden“, so Aichinger.\n„Durch die Umstrukturierung, die von Expertinnen und Experten sehr kritisch gesehen wird, droht auch ein massiver Verlust von Knowhow und Kompetenz. Österreich braucht eine starke und effektive Bankenaufsicht, die derzeit von der OeNB und ihren Beschäftigten gewährleistet wird“ erklärt Aichinger abschließend.\nvorherigerWeinmarketing: Neue Geschäftsführung ab 2020\nNächsterMoosbrugger: Raus aus der fossilen Welt mit "Erneuerbaren Ausbau Gesetz"


Schlüsseldienst Harrlach (91154) ❤ Aufsperrdienst ❷❹ Std. Notdienst\nWir sind Ihr kompetenter Partner im Bereich Schlüsseldienst & Schlüsselnotdienst (91154)\nUnser Schlüsseldienst (91154) hat sich auf den mobilen Schlüsselnotdienst spezialisiert und bietet Ihnen neben jahrelanger Erfahrung auch das nötige Know-How eine Türöffnung kompetent durchzuführen. Informieren Sie sich auf unseren Internetseiten über unsere Leistungen oder rufen Sie uns unverbindlich an.\nSchlüsseldienst (91154) – Ihr günstiger Schlüsselnotdienst vor Ort\nVor einer verschlossenen Tür zu stehen, weil man den Schlüssel verloren hat oder weil die Tür durch einen Windzug ins Schloss gefallen ist und man sich ausgesperrt hat, dieses Problem kennen viele. Und auch ein abgebrochener Schlüssel, der im Schloss stecken geblieben ist, kann zu einem Problem werden. Vielleicht waren auch Sie schon mal in solch einer unangenehmen Situation. In einer Notlage wie dieser, hilft Ihnen der Schlüsseldienst (91154).\nSchlüsseldienst (91154), Service rund um die Uhr!\nSie benötigen Hilfe beim Öffnen einer Haustür in (91154)? Der Schlüsseldienst (91154) ist Ihr zuverlässiger Helfer in der Not. Das geschulte Personal vom Schlüsseldienst sorgt dafür, dass Sie schnell wieder in Ihre Wohnung oder Ihr Haus kommen.\nWas bietet Ihnen der Schlüsseldienst (91154)?\nWir vom Schlüsseldienst (91154) bieten unseren Kunden ein breites Leistungsspektrum an. Dieses beinhaltet auch:\nSchnelle Erreichbarkeit. Der mobile Schlüsseldienst (91154) ist in ca. 20 bis 30 Minuten vor Ort.\nOb in einem Privathaushalt oder einer Firma, natürlich können Sie beim Schlüsseldienst (91154) auch einen Zweitschlüssel für Notfälle anfertigen lassen oder auf Anfrage alte Schlösser und Schließanlagen modernisieren bzw. austauschen lassen.\nSchlüsseldienst (91154) – Wie wird Ihre Wohnung sicherer?\nEinbruchschutz ist ein großes Thema. Wer möchte schon, dass fremde Menschen in die Wohnung eindringen, diese verwüsten und Wertgegenstände und Geld entwenden? Das fachlich kompetente Personal vom Schlüsseldienst (91154) ist Ihr günstiger Ansprechpartner, wenn es um Diebstahlschutz und Einbruchsschutz für Ihre Wohnung oder Ihr Haus geht. Die Fachleute vom Schlüsseldienst beraten Sie individuell und detailliert und unterbreiten Ihnen Vorschläge, wie Sie die Sicherheit für Ihr Haus oder Ihre Wohnung erhöhen können. Selbstverständlich installieren wir auf Wunsch auch die entsprechenden Vorrichtungen bei Ihnen. Mit speziellen Sicherheitsschlössern, Riegeln usw. wird Ihr Haus oder Geschäft sicherer und Sie erschweren Einbrechern und potenziellen Dieben ihr Handwerk. Wir vom Schlüsseldienst verfügen ausschließlich über Fachpersonal, welches als Schlosser ausgebildet wurde und stellen auch beim Thema Sicherheit allen unseren Kunden unsere Erfahrung und Fachkompetenz gerne zur Verfügung.\nWie teuer wird ein Einsatz vom Schlüsseldienst (91154)?\nNicht mehr in die Wohnung zu kommen, ist eine ganz besondere Notsituation, die von vielen Branchen-Mitgliedern gerne ausgenutzt wird. Wir vom Schlüsseldienst (91154) bieten unseren Kunden jedoch faire Preise, eine hohe Preistransparenz und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis an. Rufen Sie den Schlüsseldienst an, wenn Sie Hilfe benötigen. Der Schlüsseldienst Service öffnet für Sie:\nSchlüsseldienst (91154) – Ihre Zufriedenheit ist uns wichtig\nOb die Öffnung einer Wohnungstür, das Installieren eines Sicherheitsschlosses oder ein Beratungsgespräch zum Thema Einbruchsschutz, wir vom Schlüsseldienst (91154) möchten, dass Sie mit uns zufrieden sind. Wir freuen uns, wenn Sie unseren Service schätzen und uns Freunden und Bekannten weiter empfehlen. Unser mobiler Schlüsseldienst ist in ca. 20 bis 30 Minuten bei Ihnen, um Ihnen zu helfen. Fachkompetenz, Diskretion und günstige Preise sind die Stärken des Schlüsseldienst.\nAllgemeine Informationen zur Notöffnung vom Schlüsseldienst (91154)


Boergee: Pro a la Carte\npro.alacarte.at › News & Stories › Keller › Boergee\nMéthode Traditionelle meets Craft\nOb es nun ein Bier mit dem Charakter eines Champagners ist oder anders herum, liegt im Ermessen des Verkosters. Klar ist, dass Boergée von beidem etwas mitbringt. Ein ausgewogener Säureanteil dient als Gegenspieler zu leichten Malznoten und die Méthode Traditionelle erzeugt ein angenehm feinperliges Prickeln. Unterm Strich präsentiert sich Boergée als spannender neuer Aperitif - fruchtig und frisch mit dezenter Würze.\nBei der Herstellung vergärt Traubensaft gemeinsam mit Bierwürze durch eine Champagnerhefe. Ausgewählte Hopfen unterstreichen den fruchtigen Charakter der Traube und bringen Aromen von Citrus und Maracuja mit ein. Die Méthode Traditionelle steht für die zweite Vergärung in der Flasche und das Entfernen der Hefe durch das Verfahren des Degorgierens. Mit 10% Alkohol und einer eleganten Perlage orientiert sich Boergée bewusst am Schaumwein und trinkt sich auch passend aus einem Champagnerglas. In seiner goldgelben Farbe zeigt sich der bierige Ursprung und unterstreicht damit auch optisch die Fusion der zwei Welten.\nBoergée ist ein junges Startup, welches frischen Wind in die Gastroszene bringt. Die Markteinführung erfolgte knapp vor dem Corona-Lockdown und so heißt es jetzt mit umso mehr Elan, den Gastronomen und Konsumenten dieses spannende Geschmackserlebnis zu präsentieren. Boergée wird aus österreichischen Produkten regional hergestellt und beweist einmal mehr, dass aus natürlichen Rohstoffen spannende und kreative Produkte entstehen können, die man in dieser Form zuvor noch nicht gesehen hat.\nBoergée eignet sich nicht nur ideal zum Anstoßen, sondern trinkt sich auch wunderbar zu zahlreichen Speisen. Von Fisch und Fleisch bis hin zum Käse harmonieren die Aromen in unterstützender Weise.\nDefinitiv ein Getränk mit großem Potential, das man sich in diesem Sommer nicht entgehen lassen sollte.\nWeitere Informationen gibt es unter www.boergee.at und Kontakt über info(at)boergee.at


Die 10 Besten Hotels nahe Fort Island Gulf Beach\nBeste Hotels nahe Fort Island Gulf Beach, Crystal River\nLesen Sie Bewertungen zu Fort Island Gulf Beach.\nSonstige Unterkünfte18Hostel, Lodge, Ferienwohnung …\n101 Unternehmen im Umkreis von 80 km von Fort Island Gulf Beach entsprechen Ihren Filtereinstellungen. Alle Filter löschen\nFilternHotelsBeliebige Entfernung ab Fort Island Gulf Beach\n10,3 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 1 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n9,1 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 2 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n7,7 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 3 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n8,0 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 4 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n7,9 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 5 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n10,0 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 6 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n11,7 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 7 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n11,3 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 8 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n16,1 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 9 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n25,6 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 10 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n26,9 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 11 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n27,1 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 12 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n28,6 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 13 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n44,8 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 14 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n45,1 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 15 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n45,9 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 16 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach\n48,6 km von Fort Island Gulf Beach\nNr. 17 von 101 Hotels in der Kategorie bestes Preis-Leistungs-Verhältnis in Fort Island Gulf Beach


Kartons24 Lieferung in die Schweiz: MeinEinkauf.ch\nGesamtes* Kartons24 Sortiment - direkt in die Schweiz lieferbar!\nKartons24 - der Online-Shop für Kartons und mehr\nDer Online-Shop kartons24.de bietet Ihnen eine exzellente Auswahl an Kartons an. Unter anderem finden Sie hier neben den Standard Kartons auch Briefkartons, Palettenkartons und Trapezrohre.\nDes Weiteren bietet Ihnen kartons24.de tolles Polster- und Füllmaterial an. Natürlich finden Sie hier auch allerlei Versandtaschen wie Luftpolsterversandtaschen und Klebebänder. Ihnen werden neben Beutel und Säcken sogar Umzugsmaterial und Geschenkverpackungen angeboten. Ausserdem finden Sie hier Betriebsbedarf und Arbeitsschutz. Durchstöbern Sie das umfangreiche und grossartige Sortiment von kartons24.de - es lohnt sich!\nGerne liefert MeinEinkauf.ch die von Ihnen bestellte Ware von Kartons24 zu Ihnen in die Schweiz. MeinEinkauf.ch übernimmt hierfür die Verzollung der Ware sowie die anschliessende Weiterleitung zu Ihnen in die Schweiz - direkt vor die Haustür ab nur CHF 17.90 ohne zusätzliche Abgaben möglich. Bitte beachten Sie, dass es zu Zuschlägen kommt sollte Ihre Bestellung grösser oder schwerer als ein Standard-Paket sein! Mehr Informationen finden Sie hier.


Bisley Aktenschrank Universal E722A03505, Stahl abschließbar, 4 OH, 91,4 x 180,6 x 40 cm, blau/lichtgrau - Bürobedarf Thüringen\nBisley Aktenschrank Universal E722A03505, Stahl abschließbar, 4 OH, 91,4 x 180,6 x 40 cm, blau/lichtgrau\nAktenschrank Universal E722A03505, Stahl abschließbar, 4 OH, 91,4 x 180,6 x 40 cm, blau/lichtgrau\n• Name: Bisley Büroschrank / Ordnerschrank Universal E722A03505 • Material: Stahl (Front/Korpus) • Farbe: blau/lichtgrau (Front/Korpus) • Verschlussart: Flügeltüren (mit Schloss / verschließbar) • Ordner-Etagen: 4 Ordnerhöhen • Fachbodenanzahl: 3 Fachböden (50 kg Tragkraft / Boden, höhenverstellbar) • Maße: 91,4 x 180,6 x 40 cm (BxHxT) • Gewicht: 46,8 kg • geeignet für: Büro / Zuhause • Besonderheiten: Stahlschrank (= robust), Flügeltürenschrank / Drehtürenschrank, hoch\nArtikel-Nr.: H231282-76138 | Lieferant wählen Lieferzeit: ca 21 Tage ²⁾\nab 447,48 €\nStaples ca 32 Tage ²⁾ 455,00 €\nStartec ca 21 Tage ²⁾ 447,48 €\nAlles griffbereit - dank dem BISLEY Stahlschrank\nGeordnet und stets griffbereit archivieren Sie in diesem Stahlschrank von BISLEY viele Ordner und Unterlagen. Der Schrank hat einen verschweißten, stabilen Korpus aus hochwertigem Stahl und ist mit einer strapazierfähigen und ansprechenden Pulver-Strukturlackierung versehen. Das gibt ihm eine schöne wie unempfindliche Oberfläche.\nSollte der Inhalt vertraulich sein, dann lässt sich dieser besonders robuste Stahlschrank, der mit einem Zylinderschloss mit 3-Punkt-Schließung und einem praktischen Klappgriff ausgestattet ist, sicher verschließen. 3 lackierte Fachböden sind im Lieferumfang enthalten. Die Lieferung erfolgt aufgebaut, das heißt, Sie brauchen sich nicht um die Montage zu kümmern.\nDen hochwertigen BISLEY Stahlschrank können Sie gleich online bestellen - in einer Qualität, die sich auszahlt, und zu einem Preis, der Freude macht!\nGesamtbelastbarkeit des Schrankes 150,0 kg\nInnenhöhe 172,0 cm\nMaße 91,4x180,6x40cm (BxHxT)\nVerarbeitung 91,4 cm breit, 180,6 cm hoch, 40 cm tief\nGesamtgewicht 46,8 kg\nJetzt Bisley Aktenschrank Universal E722A03505, Stahl abschließbar, 4 OH, 91,4 x 180,6 x 40 cm, blau/lichtgrau günstig kaufen.


Vermietung | Wolffheim Immobilien\nes gab einmal Zeiten, da war die Vermietung einer Wohnung oder eines Hauses sehr viel einfacher als heute.\nDie gesetzlichen Regelungen und die laufende Rechtsprechung zum Mietrecht sind immer komplizierter geworden und stellen daher hohe Anforderungen an die Kompetenz der Akteure, wenn ein rechtssicherer und für beide Seiten fairer Wohnraummietvertrag abgeschlossen werden soll.\nWir als zertifizierte Qualitätsmakler kennen uns aus und wissen genau, was zu tun ist. Wir finden für Sie den richtigen Mieter und bringen die Vermietung Ihrer Immobilie ohne Komplikationen zu einem erfolgreichen Abschluss.\nWenn Sie eine Wohnung vermieten möchten, dann können Sie wählen...\n4 innovative Leistungspakete bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Auswahl mit vielen Vorteilen\nMehrseitiges Vermietungs-Exposé mit Fotos und Grundriss\nInternetveröffentlichungen in den wichtigen Portalen\nExposé-Versand, Kommunikation und Terminkoordinierung\nEinzel-Besichtigungen mit Interessenten, auch abends und am Wochenende\nWohnungsabnahme vom Vormieter inkl. Fotodokumentation\nWohnungsübergabe an den neuen Mieter, inkl. Fotodokumentation\n2 Netto-Monatsmieten + 19 % MwSt. = 2,38 Netto-Monatsmieten\n1,6 Netto-Monatsmieten + 19 % MwSt. = 1,90 Netto-Monatsmieten\nAnnahme aller Interessenten-Anfragen\nWeiterleitung aller Anfragen per E-Mail an den Auftraggeber\n€ 690,- + 19 % MwSt. = € 821,10\n(bei Lieferung aller Daten, keine Bonitätsprüfung)\n€ 190,- + 19 % MwSt. = € 226,10\nUpdate Platin / Gold: Zusätzliche 360⁰ Besichtigungen für eine virtuelle Besichtigung, € 480,- + 19% MwSt. = € 571,20\nUpdate Silber: Vorprüfung aller Anfragen mit Vorab-Selbstauskunft und sortierter Weiterleitung, € 290,- + 19% MwSt. = € 345,10\nWir sind Experten für die Vermietung von Wohnraum mit jahrzehntelanger Erfahrung, bestens geschult und auch organisatorisch hervorragend aufgestellt. Der erforderliche Aufwand, den richtigen Mieter zu finden und seine Bonität zu überprüfen, wird sehr häufig unterschätzt. Wir können Ihnen viel Arbeit abnehmen und Ihren Auftrag schnell und professionell zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.\n– Erstellung einer 360⁰ Besichtigung\n– Freischaltung der 360⁰ Besichtigungen (nur bei registrierten Interessenten)\n– Erstellung der Wohnungsgeberbestätigung\n– Unterstützung Umzugs-Service, Entrümpelung, Kleinreparaturen, Maler\n– Durchführung der Übergabe des Mietobjektes mit Schlüsselübergabe, Zählerablesung und Erstellung eines Übergabeprotokolls


Name von Horrorfilm auf Prosieben (Film, Horror, Pro7)\n06.09.2014, 02:22 , 180\n06.09.2014, 14:11 , 38\nDylribe2000 06.09.2014, 14:15\nJa das ist er vielen dank\nSteinbock123 06.09.2014, 17:07\nuncutparadise 07.09.2014, 13:43\nAlter ! Wir müssen hier irgendwann mal das GF-Verdienstkreuz erfinden ;-)\nSteinbock123 07.09.2014, 19:10\nNun mal nicht gleich übertreiben..... ;-)\nuncutparadise 07.09.2014, 19:24\nja was ? Du fällst immer mehr durch Nennunge auf, die auch "wir" bzw. andere nicht hinkriegen...\nSteinbock123 07.09.2015, 18:37\nCommunity-Experte für Film 06.09.2014, 12:30 , 30\nDer eiskalte Tod (OT: Wind Chill) (2007)\nDylribe2000 06.09.2014, 12:45\nNein das ist er nicht,aber danke\nFrage von alisia2312\nKennt jemand einen Horrorfilm der Letztes Jahr auf Pro7 kam?\nAlso ich kann mich nichtmehr genau dran erinnern aber es war so:\nEs war so ein Menschenmonster irgendwie des so Blut im Gesicht hatte . Dann waren da noch eine Frau und ein Mann und die haben in dem Haus wo des Monster war die Schwester gesucht. Des Monster hat die immer verfolgt und am Ende waren die dann auf so einer U-bahn Strecke glaub ich und des Monster wurde dann überfahren ?!\nFrage von W0MB4T\nGALILEO - Halloween-Beitrag 31.10.2014 - Hintergrundmusik\neben lief bei Galileo ein Zombie-Survival-Überlebensbeitrag.\nAn einer Stelle wurde kurz ein Lied eingespielt, welches oft für gruselige/creepy-melancholische Szenen verwendet wird.\nEs ist sehr bekannt, und ich habe es schon öfter in derartigen Sendungen gehört.\nDas Lied beginnt mit ruhigen Gitarrenakkorden und einer einschlägigen Melodie (Keyboard schätze ich). Im Refrain wird das ganze dann durch den Einsatz von leichter Verzerrung noch intensiver, doch die Akkordfolge bleibt im ganzen Lied gleich; es gibt keinen Gesang.\nFrage von Escalade1989\nHorrorfilm? mit nem kleinen besessenen Jungen?\nHey. haben ne ganz wichtige Frage.... Wir grübeln schon ne halbe Ewigkleit und kommen einfach nicht drauf. Der Film dürfte schon was älter sein...\nAaaaalsooo, es geht im Grunde um nen kleinen Jungen, der "besessen" ist...\nWir erinnern uns leider nur ganz schwach an den Anfang des Filmes und das wars dann auch schon xD\nAnfang: Eine Familie (Mutter, Vater Kind) fahren mit dem Auto und haben einen Motorschaden (sind uns nicht ganz sicher)... Jedenfalls steigt der Vater aus um zu schauen, da kommt plötzlich ein Auto von hinten und reißt ihn mit... In dem Film wurde es so dargestellt, dass das der kleine Junge der hinten saß, beeinflusst hat...\nMehr wissen wir leider nicht mehr... Wir hoffen sehr, dass uns da jemand helfen kann :o)\nFrage von St0rmX\nMusik von einem Horrorfilm?\nGuten abend Leute, mein Freund hat mir heute ein Lied von einem Horrorfilm vorgespielt aber ich weiss nicht welches. Es ist ein eher depressiver song mit einer dunklen tiefen stimme die von einem Mann gesungen wird. Mehr infos habe ich leider nicht könnt ihr mir vorschläge geben?\ngestern lief bei Galileo ein Zombie-Survival-Überlebensbeitrag.\nKann mir jemand sagen, wie das Lied bei 45:50 bis 46:10 heißt?\nFrage von Superbia187\nSuche horrorfilm lief vor 1-2 jahren auf prosieben war ähnlich blair witch projekt ne doku\nHallo ich suche einen horrorfilm der vor 1-2 jahren zwischen 1 und 3 uhr mal auf prosieben lief es war eine art doku so wie blair witch projekt aslo eben mit handcamera gedreht es ging um ein spukhaus in dem eine reiche gräfin sklaven hielt quälte ich wäre euch sehr dankbar wenn ihr mir helfen könntet den mysteriösen titel des films aufzuklären hatte dne damals gesehen und war hin und weg\nFrage von AzZAPolska\nFilm auf ProSieben, Titel gesucht\nIch hab letztes Jahr oder dieses (weiß es leider nicht mehr genau) ein Film auf ProSieben gesehen, aber leider ist mir der Name entfallen, den ich hier hoffe zu bekommen ^^. Es ist ein Horrorfilm bzw. Psychofilm. Ich beschreibe ihn mal kurz : (ein bekannter Schauspieler spielt mit) ein Vater und seine Familie (Frau, Sohn und eine Tochter) leben in einer Großstadt, aber sie ziehen in eine kleine Stadt oder Dorf. Sie wollen neu anfangen, der Vater schreibt Bücher und möchte sich dort mehr auf das Schreiben konzentrieren. Es geschehen seltsame Dinge, denn ein Mann lauert vor seinem Haus und macht der ganzen Familie Angst. Als der Vater nachts Geräusche hört, entdeckt Jugendliche, die seltsame Rituale in einem "Keller " o.ä.durchführen. Sie sprechen von einem Mann. Der Vater möchte rausfinden, was dahinter steckt und wer der seltsame Mann ist, der offensichtlich keine Scheu hat. Im weitern Verlauf stirbt seine Familie und er kann bei seiner netten Nachbarin von gegenüber bleiben, aber dem Exehemann gefällt das nicht. Deswegen geht er in sein Haus, was von der Polizei als unbewohnbar eingestuft worden ist. Und er findet unfassbare Sachen heraus, aber ich möchte nicht spoilern :D\nIch hoffe, dass jmd diesen Film kennt und mir den Titel verraten kann :) Danke :D\nFrage von Johkre\nWas sind gute und einigermaßen moderne Horrorfilme?\nEs wäre nett wenn ihr mir ein paar Vorschläge für relativ moderne Horrorfilme geben würdet :) Am besten mit was paranormalen und vielen jumpscares aber jetzt bitte nicht Vorschläge wie paranormal activity oder so ^^\nHorror + Name Film Autounfall Name … Horror Pro7 Horrorfilm creepy\ngute horrorfilme ähnlich wie insidious\nWisst ihr wie der Film vielleicht heißt?


Privatisierung - ein Allheilmittel? - manager magazin\nVor der Entstaatlichung notleidender öffentlicher Unternehmen sind die betriebswirtschaftlichen Konsequenzen zu prüfen Privatisierung - ein Allheilmittel?\nDR. RICHARD M. HAMMER ist Universitätsdozent und Leiter der Abteilung Planung am Institut für Unternehmensführung der Universität Innsbruck. PROF. DR. HANS H. HINTERHUBER ist Direktor dieses Instituts und lehn außerdem Industriebetriebslehre an der Katholischen Universität in Mailand. DR. JUSTUS LORENTZ ist Mitarbeiter einer großen Unternehmensberatungsfirma in London.\nAllein in England, Frankreich, Italien und Österreich sind seit 1979 über 30 selbständige staatliche Industrie- und Dienstleistungsunternehmen ganz oder mehrheitlich an private Investoren verkauft worden. Dazu kommen über zehn weitere Privatisierungen in anderen Ländern sowie mehr als 65 bekannte Privatisierungskandidaten. Auf politischer Ebene (gleich welcher Couleur), in der akademischen Welt und in den Verbänden und Unternehmen steht die gegenwärtige Welle der Privatisierungen von Staatseigentum, die - ausgehend von Großbritannien - nun alle westlichen Industrieländer und sogar Schwellenländer erreicht, im Mittelpunkt einer intensiven Diskussion. Privatisierung erscheint vielerorts als Allheilmittel, geeignet, die Staatshaushalte zu entlasten, die Vermögensbildung bei Belegschaften und in breiten Schichten der (Wahl-)Bevölkerung zu fördern, das Funktionieren von Marktmechanismen zu verbessern, die Sanierungsbemühungen ganzer strukturschwacher Branchen zu unterstützen und damit die Beschäftigung langfristig und selbsttragend zu sichern (siehe Abbildung 1).\nDie Logik des staatlichen Unternehmens\nIn gemischten Wirtschaftssystemen, wie in Italien, Frankreich, Österreich und Spanien, ist das Führen von Unternehmen eine Dauereinrichtung der öffentlichen Hand, die allerdings zunehmend in Frage gestellt wird. Staatsbetriebe, die mit privaten Unternehmen im Wettbewerb stehen, dienen dabei nicht fiskalischen, sondern politischen Zielen. Diese sollten von den politischen Entscheidungszentren und nicht vom Management des staatlichen Unternehmens bestimmt werden. Denn von den obersten Führungskräften eines staatlichen Unternehmens ist nicht zu verlangen, daß sie auf die Verbesserung der langfristigen Gewinnaussichten verzichten und sich in Staatsbeamte neuen Typs verwandeln, die von Fall zu Fall entscheiden, ob das Allgemeinwohl eine Herabsetzung der Preise, eine Erhaltung der Arbeitsplätze oder die Errichtung von Fertigungsbetrieben in Gebieten erfordert, wo sich private Unternehmen nicht niederlassen wollen. Sollen Ineffizienz, Ungerechtigkeit und Korruption minimiert werden, muß im öffentlichen Bereich eine Aufgabentrennung stattfinden: 1. Aufgabe der politischen Entscheidungszentren ist es, die Ziele der staatlichen Unternehmen festzulegen und die Kosten zu beurteilen, die das Erreichen dieser Ziele den öffentlichen Haushalten aufbürdet; soll ein defizitärer Staatsbetrieb aus politischen (und volkswirtschaftlichen) Erwägungen in einer strukturschwachen Region weiter operieren, obwohl jeder private Unternehmer ihn längst geschlossen hätte, so fällt diese Entscheidung in die Verantwortung der politischen Entscheidungszentren, die auch die Opportunitätskosten der Weiterführung abzuwägen haben; 2. Aufgabe des Managements des staatlichen Unternehmens ist es, genauso wie in privaten den Gewinn langfristig zu maximieren. Der einzige Unterschied: Zu den üblichen Randbedingungen kommen die Ziele hinzu, die die politischen Entscheidungszentren mit der Führung des Unternehmens zu erreichen hoffen. Die aufgrund politischer Ziele entstehenden gemeinwirtschaftlichen Kosten werden den öffentlichen Haushalten auferlegt und dürfen nicht die Bilanzen der öffentlichen Unternehmen belasten. Die Entscheidungsmodelle für beide Arten von Unternehmen unterscheiden sich somit nicht: Staatsunternehmen orientieren sich nicht an meist unpräzisen Zielen von öffentlichem Interesse, sondern genauso wie private Unternehmen an langfristigen Gewinnzielen, allerdings unter Beachtung zusätzlicher Randbedingungen. In einer gemischten Wirtschaft muß somit der Staat 1. die gemeinwirtschaftlichen Ziele der staatlichen Unternehmen festlegen und 2. die zusätzlichen Kosten decken, die den öffentlichen Unternehmen aus dem Einhalten der vom Staat vorgegebenen Ziele erwachsen. Die Frage der Privatisierung stellt sich immer dann, wenn die gemeinwirtschaftlichen Ziele nicht länger relevant sind oder auf eine andere Art und Weise besser erfüllt werden können.\nDie fehlende betriebswirtschaftliche\nIn der Privatisierungsdiskussion lassen sich drei unterschiedliche Positionen feststellen (siehe Abbildung 2): - die ideologische Position (weniger Staatsrepräsentanz auf wirtschaftlicher Ebene), - die ökonomische Position (Privatisierung aus Kosten- und Effizienzgründen) und - die kommunalistische Position (differenzierte Privatisierung entsprechend Hoheitsaufgaben und Leistungsproduktion des Staates). Über dem aus volkswirtschaftlichen und ideologischen Gründen genährten Privatisierungsenthusiasmus scheint jedoch das betriebswirtschaftliche Bemühen, Chancen für die privatisierten Unternehmen auszuschöpfen, in den Hintergrund geraten. Vor allem ist sicherzustellen, daß mit dem Verkauf von Aktien (oder wie auch immer) an Private ein bisher staatliches Unternehmen auch erfolgreich bleibt oder eben erst dazu wird.\nGrundlage dafür ist die exakte Untersuchung der betriebswirtschaftlichen Chancen einer Privatisierung von Staatsbetrieben aus unternehmenspolitischer und strategischer Sicht (siehe Abbildung 3). Die Regierung kann dabei durch eine klare Aufgabentrennung ihre politischen oder gemeinwirtschaftlichen Ziele verfolgen und das Unternehmen eine Chance auf dauerhaftes Überleben erhalten.\nMit Privatisierung ist hier der vollständige oder mehrheitliche Übergang des Eigentums an einem öffentlichen, privatrechtlich organisierten Industrieunternehmen aus Staatshand an Investoren unterschiedlicher Art gemeint. Es handelt sich hierbei in der Regel um Staatsbetriebe, die im Wettbewerb mit privaten Konkurrenten stehen. Nach Umfang und Erstmaligkeit der Entstaatlichung lassen sich folgende Formen der Vermögensprivatisierung unterscheiden (siehe Abbildung 4): - Vollprivatisierung eine Beteiligung wird vollumfänglich verkauft; - Teilprivatisierung eine Beteiligung wird mehrheitlich verkauft (Minderheitsbeteiligungen sollen hier nicht betrachtet werden, da sie außer bei Stillhalteabsprachen nicht zur Autonomie der neuen Eigentümer führen);- - Reprivatisierung die Voll- oder Teilprivatisierung eines vordem privaten und derzeit staatlichen Unternehmens. Volks- und betriebswirtschaftliche Argumentation pro und contra Privatisierung exakt zu trennen ist unergiebig. Neben der Grundfrage nach bürokratischer gegenüber privatwirtschaftlicher Effizienz finden sich in der wissenschaftlichen Literatur tatsächlich nur wenige Aussagen eindeutig betriebswirtschaftlichen Inhaltes zur Privatisierung.\nWir wollen daher nur grob versuchen, hier die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Argumente für und gegen eine Privatisierung darzustellen. Als Kriterium soll die Beeinflußbarkeit der in der Argumentation verwandten unternehmerischen Steuergröße dienen. Für die Privatisierung eines Unternehmens sprechen aus betriebswirtschaftlicher Sicht folgende Gründe: einmalige Chance zur "unternehmerischen Revolution" in strategischer, organisatorischer und kultureller Hinsicht; effizientere, kostengünstigere Leistungserstellung; konsequentere Allokation und Nutzung vorhandener Ressourcen (respektive Abbau, wenn notwendig); bessere Marktorientierung des Leistungsangebots; niedriger oder entfallender Zuschußbedarf; größere unternehmerische Unabhängigkeit und Freiheit; besserer Zugang zum Kapitalmarkt und zu Finanzierungsquellen; Zwang zur Kostenorientierung in allen strategischen Geschäftseinheiten; Möglichkeit internationaler Expansion; Zwang zu marktorientierter Preisbildung und effizientem Controlling.\nFolgende Argumente können aus betriebswirtschaftlicher Sicht gegen eine Privatisierung vorgebracht werden: Ein Staatsbetrieb ist nicht gewinnbringend zu führen; Defizitgarantien, Staatsaufträge oder ähnliche Überlebenshilfen der öffentlichen Hand gehen verloren; Publizitätspflichten nehmen je nach Größe und Rechtsform des Unternehmens nach der Privatisierung zu; je nach Branche ist mit der Privatisierung die Wirtschaftstätigkeit zu regulieren, um die Leistungskontinuität zu sichern, wodurch eine betriebswirtschaftliche Öffnung und tatsächliche Autonomie des Unternehmens nur bedingt möglich ist. Daß mit einem privatisierten und gesundeten Unternehmen langfristig auch volkswirtschaftlichen Zielen entsprochen wird, ist leicht einzusehen. Eine Wiederverstaatlichung ist darüber hinaus im Erfolgsfalle wenig wahrscheinlich.\nZu den strategischen Voraussetzungen der Privatisierung zählen: die Beobachtung des Kapitalmarktes in den relevanten Ländern; die Konzeption einer langfristigen und zukunftsgerichteten Unternehmenspolitik; die Entwicklung von Strategien für das Gesamtunternehmen und für die strategischen Geschäftseinheiten; die Sicherstellung von Qualität und Kontinuität der Unternehmensführung; die Sicherstellung attraktiver finanzieller Ergebnisse über einen längeren Zeitraum oder entsprechende Ausgestaltung der zu emittierenden Papiere; die Einhaltung eines Mindestumfanges an emittiertem Kapital; Schaffung eines entsprechenden Bekanntheitsgrades des Unternehmens und der Privatisierungsabsichten beim erwünschten Anlegerkreis. Aus diesen Voraussetzungen für einen Privatisierungserfolg werden die engen Verknüpfungen mit der Strategie und den damit verbundenen Chancen deutlich. Eine Privatisierung ist dann erfolgreich, wenn mit ihr alle Ziele, die die Verkäufer und Käufer mit ihr bezwecken, zufriedenstellend erreicht werden. Weitere grundlegende Erfolgsvoraussetzungen sind: 1. die Aufrechterhaltung der von der Gesellschaft verlangten Leistungen zu einem annehmbaren und wettbewerbsfähigen Preis; 2. die Erzielung von Gewinnen, damit über das Steueraufkommen Beiträge an die Staatskasse zurückfließen können, die die Privatisierung nicht als "Ausverkauf" erscheinen lassen. Verlauf und Erfolg einer Privatisierung hängen in starkem Maße von den Rahmenbedingungen ab, unter denen sie sich abspielt. Das Management des Staatsunternehmens handelt - wie jede Unternehmensführung - in einem gegebenen Umfeld von Einflüssen, die sich durch die Privatisierung in ihrer Art wandeln und die sich durch die Privatisierung in ihrer Gewichtung für die unternehmerischen Entscheidungen verändern. Zur Analyse des Einflusses dieser Randbedingungen ist eine Systematisierung von Vorteil. Folgende Klassifizierung läßt sich vornehmen (siehe Abbildung 5): 1. Einflußgrößen, 2. Wertvorstellungen, 3. Ziele der Privatisierung, 4. Institutioneller Rahmen des Staatsunternehmens. Unter Einflußgruppen (siehe Abbildung 6) sollen alle an der Privatisierung direkt oder indirekt beteiligten Gruppierungen verstanden werden, die durch Äußerungen und/oder Einflußnahmen auf der Basis ihrer Werthaltungen am Verlauf oder Erfolg einer Privatisierung mitwirken können, nämlich der (die) neue(n) Eigentümer, die Belegschaftsvertretung, Gruppierungen aus dem politischen Umfeld sowie die Geschäftspartner.\nDiese Einflußgruppen haben - abgesehen von den Eigentümern - bereits vor der Privatisierung auf die Unternehmensleitung eingewirkt. Aber der Umfang ihres Einflusses wird auch von der Entstaatlichung betroffen. Der Gewerkschaftseinfluß zum Beispiel kann sich durch die Privatisierung von Staatsbetrieben deutlich verringern: Während bei den in England vorherrschenden Betriebsgewerkschaften die Belegschaftsvertretung sich lediglich mit neuen Managementzielen auseinanderzusetzen hat (bereits dies ist wegen des steigenden Kostendrucks durch die Privatisierung als Einflußverlust zu werten), kann in Ländern, deren Gewerkschaften nach dem Berufsgruppensystem organisiert sind (Bundesrepublik, Italien, Österreich und Frankreich), eine Schwächung des ursprünglichen Gewerkschaftsverbandes eintreten. Die einfließenden Wertvorstellungen lassen sich unterscheiden in unternehmensbezogene Wertvorstellungen (zum Beispiel Risikoneigung, Gewinnverwendung, Verzinsungsanforderung, Wachstum, Berücksichtigung von Belegschaftszielen et cetera) und gemeinwirtschaftliche Ziele und Wertvorstellungen. Über die Einflußgruppen hinaus gibt es weitere Beteiligte am Privatisierungsprozeß (siehe Abbildung 7), deren Zukunftseinschätzungen und Werthaltungen ins Gewicht fallen. Alle Unterschiede in den Werthaltungen sind für die betriebswirtschaftliche Betrachtung des Privatisierungsvorgangs sehr bedeutsam. Denn zusammen mit den realen Umfeldvoraussetzungen bilden sie die Grundlage, wenn Leitbild, Politik und Strategie des Unternehmens nach einer Privatisierung neu formuliert werden.\nDie Privatisierungsziele (siehe Abbildung 8) sind - wie die Wertvorstellungen - einflußgruppenspezifisch. Sieht man von den Eigentümern ab, so läßt sich annehmen, daß die konkreten Privatisierungsziele infolge gesellschaftlicher Werthaltungen in Form von operationalisierten Forderungen geäußert werden. Die Investoren und späteren Eigentümer verfolgen mit dem Kauf von Anteilen unterschiedliche Motive. Ebenso heterogen wie diese sind die mit der Privatisierung verfolgten Ziele. Das können sein: dauerhafte oder vorübergehende Kapitalanlage; Beseitigung von Konkurrenz; Stärkung der Wettbewerbsposition; Kapazitätserweiterung/Expansion; Rückwärts- oder Vorwärtsintegration; Sortimentserweiterung/Marktleistung; besserer Marktzugang; Rohstoff-/Beschaffungssicherung; Absatzsicherung; Akquisition von Know-how, F + E-Kapazitäten und Patenten; Personalakquisition. Je nach Zielkonstellation müssen die anstehenden Privatisierungsfälle situativ gestaltet werden.\nDer Grad unternehmerischer Autonomie und somit auch die Grenzen, in denen das betriebswirtschaftliche Privatisierungspotential ausgeschöpft werden kann, bestimmen sich weitgehend durch den Umfang einer Privatisierung und damit die Mehrheitsverhältnisse der Eigentümerseite. Es ist daher sehr differenziert über Privatisierung in all den Fällen zu sprechen, wo der staatliche Eigentümer zwar einen Teil des Eigenkapitals an Investoren verkauft, die Mehrheit jedoch auch langfristig nicht aus der Hand geben will. Dabei können glaubhaft angekündigte Teilprivatisierungen in kleineren Tranchen, die sich zu einem Verkauf von mehr als 50 Prozent des Eigenkapitals addieren, als echte Privatisierung gelten.\nBei Teilprivatisierung treffen unterschiedlicDer private Investor, welcher sich an einem Unternehmen beteiligt, das auch gemeinwirtschaftliche oder politische Ziele verfolgt, wird je nachdem, wie stark davon das Management in der unternehmerischen Entfaltung beschränkt ist, die Verzinsungsansprüche für sein eingesetztes Kapital herabsetzen müssen. Solche Zinseinbußen können zwar durch einen ebenfalls bei der Privatisierung niedriger angesetzten Verkaufspreis der Anteile ausgeglichen werden. Allerdings kann diese Maßnahme auch zu kurzfristigen Gewinnmitnahmen auf den Aktienmarkt führen, was nicht langfristigen Aktionärsinteressen dient oder vom Staat bezweckt wird. Andererseits darf der Aktionär eines mehrheitlich in Staatsbesitz verbleibenden Unternehmens, das zudem noch aus gemeinwirtschaftlichen Gründen quasi eine staatliche Überlebensgarantie besitzt, von einer hohen Sicherheit für sein eingesetztes Kapital ausgehen. Das muß dann zu niedrigeren Verzinsungserwartungen führen. Ob dieses "Teilprivatisierungs-Dilemma" nun von Aktionärsseite oder von Seiten der Unternehmensführung betrachtet wird: Es stellt eine Zwischenlösung dar, die ein Auseinandergehen der privaten Eigentümerinteressen und der gemeinwirtschaftlichen Zielsetzungen widerspiegelt. Für die Unternehmensführung wird die Neuorientierung des staatlichen Unternehmens insbesondere erschwert, wenn eindeutig unternehmenspolitische und strategische Konzepte und damit festgelegte Gewichtungen zwischen erwerbs- und gemeinwirtschaftlichen Zielen des Unternehmens aus dem politischen Bereich fehlen.\ndes privatisierten Unternehmens\nGrundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Emission von Aktien oder jede andere Form des Eigentümerwechsels von Unternehmen sind entweder begründete Aussichten auf deren langfristig eigenständige Lebensfähigkeit oder mögliche Synergiewirkungen für die Investoren. Öffentliche Subventionsleistungen können Deckungssummen für Betriebsverluste oder Zuführungen von Eigenkapital sein. In den meisten Ländern läßt sich bei den Staatsunternehmen auf Zuschußbedarf und damit auf Betriebsverluste schließen. Solche Betriebsverluste sind zurückzuführen auf die Erfüllung politischer oder gemeinwirtschaftlicher Ziele, Managementprobleme oder eine Kombination beider Ursachen. Es bedarf vor einer Privatisierung somit einer genauen Überprüfung des Unternehmens und seiner Teile bezüglich der langfristigen Möglichkeit eines wettbewerbsfähigen Angebotes sowie der Sicherung dauerhafter Wettbewerbsvorteile. Diese Überprüfung liegt allen strategischen Führungsmodellen gleichermaßen zugrunde (siehe Abbildung 9). Durch die Privatisierung ändert sich das Gewicht einiger Einflußfaktoren auf die Unternehmensführung. In vielen Fällen werden gewissermaßen als inneres und äußeres Zeichen des tiefgreifenden Wandels auch die Führungsgremien nach neuen Richtlinien umbesetzt. Das bisher staatliche Unternehmen wird durch äußere Umstände gezwungen, seine zukünftige Position in der Umwelt neu zu bestimmen. Der Impuls geht dabei allerdings nicht von der Unternehmensleitung aus, sondern von einem grundlegenden Wechsel der Ansprüche und Ziele der Einflußgruppen. Eine langfristig orientierte Unternehmensführung wird diesen Wandel in der Ausrichtung ihrer Unternehmenspolitik und der Strategien antizipieren.\nDamit die langfristige Ausrichtung der Unternehmensführung in eine strategische Vorbereitungsarbeit für eine erfolgreiche Privatisierung umgesetzt werden kann, ist es unerläßlich, das Privatisierungsvorhaben frühzeitig zwischen den beteiligten staatlichen Stellen und der Unternehmensleitung abzusprechen. Um die im Privatisierungsfalle vorzubringenden Schritte für die strategische Neuorientierung des staatlichen Unternehmens zu verdeutlichen, sollen die notwendigen Stufen der Führung dargestellt werden: * Unternehmerische Vision; * Konzeption der -Unternehmenspolitik; * Formulierung der Strategien; * Ausarbeitun-g der funktionalen Politik; * Gestaltung der Organisation; * Ausführung der Strategien; * Beeinflussung- der Unternehmenskultur. Die Stufen werden dabei im Sinne eines Feed- Back-Systems iterativ durchlaufen. Das stellt zugleich sicher, daß auf sich verändernde Bedingungen reagiert werden kann. Mittels des Controllings werden sowohl die Überwachungs- und Steuerfunktion wahrgenommen, als auch Eingriffsmöglichkeiten für das Management geschaffen. Die Privatisierung erhöht die Komplexität der Außenbeziehungen des Unternehmens, verändert das System der Randbedingungen nachhaltig und damit auch die Anforderungen an das Management, die langfristigen Gewinnaussichten zu verbessern. Damit diese Unternehmensentwicklung ihren Zielsetzungen gemäß und in kontrollierbaren Schritten abläuft, ist eine Privatisierungsstrategie unerläßlich, die eine Koordination der einzelnen operativen und strategisch relevanten Vorgänge sowie die Vollzugskontrolle ermöglicht. Diese Strategie ist somit als Begleitstrategie und Voraussetzung einer grundsätzlichen Neuorientierung des Unternehmens im Privatisierungsfall zu verstehen. Die Erarbeitung der Privatisierungsstrategie kann in gleichen Prozeßschritten erfolgen wie diejenige der Gesamtstrategie des Unternehmens. Die Strategie selbst muß klare Vorgaben und Wege zu ihrer Verwirklichung vorsehen hinsichtlich der Erreichung der Ziele des Staates mit der Privatisierung, der Zielrichtung der notwendigen Neuorientierung des Unternehmens und des Vorgehens im Rahmen des dargestellten Führungsmodells, der Auswahl und Ansprache der erwünschten Investorgruppe, der einzelnen Abwicklungsschritte der Privatisierung und eines effizienten Kontrollsystems. Um unternehmerische Notwendigkeiten im Verlauf der Privatisierung rechtzeitig erkennen und für die langfristige Verbesserung der Gewinnaussichten unter neuen Umfeldbedingungen nutzen zu können, müssen Privatisierungs- und Unternehmensstrategie unter Ausnutzung spezifischer Privatisierungschancen eng verknüpft werden. Literatur Richard M. Hammer: Unternehmensplanung, 2. Auflage, München/ Wien (1985). Hans H. Hinterhuber: Strategische Unternehmungsführung, 3. Auflage, Berlin/New York (1984). Hans H. Hinterhuber: Unternehmenspolitik, Genf (1987). Pasquale Saraceno: II sistema delle imprese a partecipizione statale nell' esperienza italiana, Mailand (1975). Wolfgang Schüssel/Josef Hawlik: Staat laß nach, Wien (1985). Bernd Staus: Private und öffentliche Unternehmen im Effizienzvergleich, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 6, Heft 3 (1983).\nRichard M. Hammer, Justus Lorentz