Können Standard + Hansi-Bubi zusammen sein ? :: Wellensittich-Forum Welli.net\nThema: Können Standard + Hansi-Bubi zusammen sein ?\nich habe einen Gast. 6 Monate alt und wie es scheint ein Standard/schauwelli.\nGrößer als meine Geier, handzahm und wild darauf zu den beiden anderen zu kommen.\nJetzt meine Frage: dürfen die überhaupt zusammen sein? vertragen sich die verschiedenen Rassen?\nDie "Unterhaltungen" von einem Zimmer zum anderen waren so laut, dass ich den Urlaubsgast ins selbe Zimmer gestellt habe, ohne Freiflug zur Sicherheit. Der macht Purzelbäume, will sich am liebsten durch Gitter quetschen, hängt an der Gitterdecke und rast wie ein Irrer auf der Stange hin und her\nLola interessiert sich weniger, aber ihr Partner scheint größeres Interesse zu haben und will auch rüber.\nwenn ich die zusammen lasse, stellt sich mir eine weitere Frage. Was passiert, wenn der Urlaub des Halters zuende ist?\nich meine: was ist die kleinere Quälerei?\nIch bin schon auf der Suche nach einem Partner für den Standard (oder Halbstandard?)\nder/die sollte altersgemäß passen und handzahm sein. So alleine darf die Plüschkugel nicht bleiben und der Züchter hat erst im nächsten Jahr wieder halbjährige zur Verfügung.\nStandard und Hansibubi sind keine unterschiedlichen Rassen in dem Sinne. Es sind einfach unterschiedliche Zuchtformen und ja, sie dürfen zusammen, sind also in aller Regel verträglich.\nAllerdings würde ich ehrlich gesagt in deinem Fall überlegen. Denn was du beschreibst ist nie gut. Urlaubsvögel in den eigenen Bestand zu integrieren und sie danach wieder auseinander zu reisen, ist nicht schön Deshalb eher ein Veto von mir.\nAber - eine Frage hätte ich noch. Ist denn der Vogel alleine ? Wird er als Einzelvogel gehalten ? Denn eine Einzelhaft finde ich auch nicht sonderlich vertretbar.\ngenau das ist meine Befürchtung. Die Trennung kommt ganz sicher.\nDeshalb ja auch meine Idee, einen Partner/in zu finden.\nDas war der letzte Vogel dieser Art beim Züchter. Die nächsten gibt es erst wieder im Mai.\nhat mir jedenfalls der Halter erzählt.\nBis dahin müsste er sich gedulden oder ich finde einen passenden innerhalb kürzester Zeit.\nHahn oder Henne egal, hauptsache altersgemäß und handzahm.\nAlles andere will der Halter nicht.\nIch habe nun aus der Not heraus die eine Seite des Käfigs vom Urlaubpiepmatz abgedeckt, damit er die anderen nicht mehr sehen kann und nicht total meschugge wird. So zwischern nun alle vergnügt rum und er macht keine Purzelbäume mehr.\nMann, Mann was ein Drama.\nHallo Lolas Mum\nSie im gleichen Zimmer stehen zu haben sie nicht zusammen zu lassen ist aber auch schlimm. Also entweder Unterbringung in getrennten Zimmern, oder aber halt ausnahmsweise eine Zusammenführung (für Quarantäne ist es ja jetzt eh zu spät) und spätere Trennung unter finden eines Partners.\nGanz ehrlich find ich es traurig, dass es schon wieder nur um das Bedürfnis von Menschen nach "handzahmen" Wellis geht. Mir treibt es Tränen in die Augen und zugleich einen nicht näher bezeichneten Kloß in den Hals, wenn ich sowas trauriges lesen muss. Ich danke dir erst einmal, dass du zumindest versuchst für den Spatzen einen Partner zu finden....\nDem Halter sollte klar gemacht werden, behutsam aber klar, dass es nicht um SEINE Wünsche, sondern um die Bedürfnisse des Vogels geht....\nKannst du ihn nicht einmal hier her nach Welli.net einladen ?\nZahmheit = Willen brechen\nIch hab hier noch nen Artikel zum Thema Zahmheit ->\nIch habe selbst "zahme" Wellis, wenn man das so nennen möchte. Alle 14 waren es nicht und kamen nicht auf die Hand. Zutraulich, so nennen ich es, hat mit "zahm" aber nichts zu tun und ein Vogel lernt es in dem er echtes Vertrauen empfindet. Nicht weil ein Halter sich das wünscht, es erwartet oder es noch schlimmer, sogar erzwingt. Vielleicht ist es heut etwas emotional, so kurz vor Weihnachten. Am Fest das von Liebe geprägt sein sollte.\nIch frage mich wo bei manchen Menschen die Liebe bleibt. Die Liebe zu dem Wesen für dass sie eine Verantwortung übernommen haben. Und dass ihnen "anvertraut" wurde. Ich hoffe liebe Lolas Mum, dass du es schaffst als gutes Beispiel voran zu gehen. Einen Partnervogel zu finden, der die Bedürfnisse des Vögelchens erfüllt, nicht die des Halters. Und dass er tief berührt werden möge weil er merkt, dass er einfach ein wenig auf dem Holzweg unterwegs ist.\nDanke für deinen Einsatz, wenn wir dir in irgend einer Weise konkret helfen können, dann meld dich bitte.\nSehr traurige und nachdenkliche Grüßle, Ive\nDass der Vogel nicht alleine bleiben darf ist dem Halter bewusst. Handzahm sollen sie nur wegen der Kinder sein.\nFinde ich ok und besser so einen ruhigen zahmen Vogel als einen schreckhaften den Kindern zu überlassen.\nMeine z.B. sind nicht zahm, weil sie alle im fortgeschrittenen Alter und scheu zu mir gekommen sind.\nDie Haltung im anderen Zimmer hatten wir schon und auch das war eine Katastrophe.\nNaja, ist eh nur eine Woche noch und dann ist der kleine wieder weg.\nbei *** wollte ich keinen kaufen. Zum Tierheim schaffe ich es nicht, falls es überhaupt so einen jungen gäbe.\nIch schau halt weiter,befürchte aber, dass es in so kurzer zeit nicht zu schaffen ist.\nWenn es dem Halter bewusst ist, dann frage ich mich, weshalb er nicht selbst sucht ? Ist es deine Aufgabe als Urlaubsbetreuung ? Nicht falsch verstehen, ich finde das sehr gut, aber eigentlich dennoch am Sinn einer verantwortungsvollen Haltung vorbei.\nHandzahm und Kinder macht es grad nicht gefühlt besser für mich. Ehrlich nicht. Gerade Wellis gehören nicht in Kinderhände. Kommen sie zutraulich da hin, dann ist das ok. Aber schon ein Kind kann und muss lernen, dass ein Vogel kein Spielzeug ist, dass einfach so funktioniert. Wenn der Vogel kommt ok, wenn nicht, muss das auch für ein Kind ok sein. Nach einem zahmen Vogel ist schnell gegriffen. Dass Wellis nicht gefasst, gehalten oder genötigt werden wollen, das wissen wir. Aber da ich nichts weiß über nähere Umstände, denk ich ist es nun sinnlos weiter drüber nachzudenken. Es liegt halt in der Verantwortung des Halters selbst sich zu informieren. Und wenn ich von einem Züchter die Aussage bekomme, dass ein Vogel "Übrig" sein soll und er deshalb einzeln vermittelt wird, ohne essenziell wichtigen Partner, dann frag ich mich nicht nur wie verantwortungsbewusst sich ein Halter informiert hat, sondern ich stelle auch das Verantwortungsbewusstsein des Züchters in Frage. Tut mir leid. Aber da seh ich einfach keine Entschuldigung. Für uns Menschen ist ein halbes Jahr sicher wenig. Es ist schnell vorbei. Für einen Welli ist es ein enormer Anteil seines gesamten Lebens. Er wird in dieser Zeit in der er so wichtig und nötig den Kontakt zu anderen Vögeln bräuchte, ganz alleine und einsam groß. Im ersten halben Jahr werden Wellis bereits erwachsen.\nVielleicht magst du ja in der Vermittlungsrubrik hier bei Welli.net nach einem Vögelchen schauen. Vielleicht ist etwas passendes dabei. Auch wenn ich bei der Haltung etwas Bauchschmerzen habe.\nDanke nochmals für deine Mühe für diesen Vogel.\nDer Halter ist ein guter Bekannter von mir. Ich glaube nicht, dass er einfach mal so - ohne nachzudenken - Vögelchen für seine Kiddys kauft. Er ist viel unterwegs und hat kaum Zeit. Die Kinder sind wohl erzogen, fürsorglich und lieb.\nDer Vogel hat Freiflug, ich war selbst dort und habe gesehen, wie er untergebracht ist.\nDa gibt es ganz andere, wenn Du verstehst.\nWir können nicht nach der Moral schreien, wenn man nicht weiß, wer die Person ist, die man verurteilt.\nDen Züchter kenne ich nicht. Irgendwo im Umland von Berlin/Brandenburg. Der Vogel ist kerngesund, Eingangskontrolle wurde gemacht und alles schön.\nIch habe in der Abgabe-Rubrik schon geguckt und auch sonst schon gesucht.\nIch kann keine Verurteilung erkennen in meinen Worten. Wenn der Eindruck entstanden ist, dann tut mir das leid. Ich habe mit keinem Wort erwähnt, dass ich deinen Bekannten beschuldige oder seine Kinder nicht als wohlerzogen oder lieb bezeichne. Ich habe nur etwas gegen die Art und Weise wie man mit Tieren umgeht und das macht eben schon nicht grad den besten Eindruck, das musst du zugeben. Von lieb oder nicht lieb ist hier einfach nicht die Rede.\nSicher hat sich dein Bekannter was dabei gedacht und will das Beste. Aber gut gewollt ist dennoch nicht immer gut gemacht und einen einzelnen Vogel zu halten ist einfach nicht gut. Da sind wir uns schon einig, oder ? Ich habe durchaus betont, dass ich deine Bemühungen sehe und lobe. Vielleicht ist das hier auch grad einfach nur Opfer der Kommunikation ohne Mimik und Gestik, denn ich meine das nicht angriffig oder böse. Nur wenn ich lese, dass im Vordergrund steht (aus welchem Grund auch immer), dass ein Vogel "handzwahm" sein muss und man nichts anderes wolle, dann fühlt sich das einfach richtig komisch an und ich bekomm Bauchweh bei sowas. Ob das letztendlich so ist oder nicht, das weiß ich nicht und ich betonte ebenfalls, dass ich es nicht weiter beurteile\nIch wünsche dir jedenfalls, dass der kleine Spatz nun erstmal mit deinen Spatzen zusammen sein kann. Vielleicht kann ja auch eine Lösung gefunden werden in dem Sinn, dass die Aufstockung bei dir stattfinden kann (auch über die Urlaubspflege hinaus). Sprich. Ihr sucht beide (dein Bekannter und du, nach einem Partner für den Vogel, der passt) und vergesellschaftet die beiden am Tag der Trennung (mit Eingangscheck etc). Dann fiele die Trennung des Vögelchens aus deinem Bestand nicht so schwer und der neue Partner ist bereits gefunden. Auch wenn das länger wie die geplante Woche dauert, könnte der Vogel da noch so lang bei dir bleiben ? Damit er nicht wieder allein sein muss ?\nEs geht und ging mir hier NIE darum jemanden zu verurteilen. Weder Leute die ich kenne, noch welche die ich nicht kenne. Das liegt mir fern und entspricht nicht meiner Art. Auch ich habe Fehler, Macken und Kanten. Keine Frage, aber ich versuche eben Fehler zu vermeiden indem ich mich informiere und nicht erst einen Vogel in Einzelhaft setze, und dann beginne unter Ansprüchen wie Zahmheit zu schauen, was evtl. passen könnte. Das ist einfach für nen kleinen Welli nicht gut. Und das bewerte ich durchaus. Das wollt ich einfach nur nochmal klar stellen\nAlles Liebe für den kleinen Spatzen, deine beiden und auch dich, Ive\nder halter möchte einen 2. vogel, damit der erste nicht so alleine ist.\nund wie oben schon gesagt, geht das erst im nächsten jahr, wenn der züchter\neinen zur verfügung hat.\nich hatte als kind übrigens auch wellis und habe mich mehr darum gekümmert als meine eltern.\nwarum also sollten kinder keine vögel haben. ich sehe darin nichts verwerfliches.\nsie spielen mit ihm nicht ball oder sowas.\ndiese ganze diskussion ist deshalb auch gar nicht nötig.\nmir ging es nur um einen rat bezüglich der vorrübergehenden haltung der verschiedenen piepmätze\nund den habe ich ja bekommen.\nalles ist gut, ok?!\nLiebe Lolas Mum\nEs hat hier keiner gesagt, dass es verwerflich wäre, dass Kinder mit Wellis in Kontakt kommen und sie diese zusammen mit der Verantwortung ihrer Eltern halten. Nur sind Wellis kein Spielzeug für Kinder und da dies ein Forum ist in dem Jeder mitlesen kann und durch allgemeine Diskussionen der Eindruck entstehen könnte, dass Wellis ein geeignetes Spielzeug für Kinder sind, sehen wir uns in der Pflicht durchaus darauf hinzuweisen. Da du damit argumentiert hattest, dass der Vogel handzahm sein muss wegen der Kinder, bestärkte sich dieser Eindruck eben. Mit dir persönlich hat das nichts zu tun, aber mit der allgemeinen Wirkung, die andere dazu veranlassen könnte evtl. falsche Eindrücke über zahmer Wellis als "Kinderspielzeug" zu bekommen, geben wir diese Info. Nur deshalb der Anstoß.\nDie Antwort auf deine Anliegen hast du in gleichem Zug erhalten. Somit alles gut, ja\nWir wünschen dir weiter viel Erfolg für die Suche nach einem Partnervogel und hoffen einfach, dass der Spatz bald einen Kumpel oder ne Kumpeline bekommt.\nWas habe ich Hansi-Bubi, Halbstandard oder Standard?\nLetzter Beitrag: 14.02.2013, 13:43\nStandard trifft auf Hansi Bubi\nLetzter Beitrag: 08.11.2012, 22:02\nStandard, Halbstandard oder Hansi-Bubi?\nGeht das? Standard-Welli mit Hansi-Bubi\nVon Zimtschnecke im Forum Wellensittich Allgemein


Jerusalem: Drei Religionen, zwei Staaten, eine Stadt, keine Lösung? - SPIEGEL ONLINE\nJerusalem - warum ist die Stadt für Israelis und Palästinenser so wichtig? Die wichtigsten Fragen und Antworten.\nMittwoch, 06.12.2017 19:25 Uhr\nMit der Eroberung durch Briten und Australier endeten mehr als 1200 Jahre islamische Herrschaft über Jerusalem, die nur während der Kreuzzüge im Mittelalter kurzzeitig unterbrochen worden war. Und mit der britischen Eroberung begann auch der politische Streit um Jerusalem, der bis heute anhält. Die Hintergründe.\nHeilige Stadt - Warum ist Jerusalem für die Religionen so wichtig?\nEdmund Allenby in Jerusalem (1917)\nSPIEGEL TV Reportage: "Pulverfass Tempelberg - Bis aufs Heilige Blut"\nStinkendes Städtchen - War Jerusalem schon immer ein Sehnsuchtsort?\nIsraelische Regierungsvertreter machen geltend, dass Jerusalem seit 3000 Jahren die Hauptstadt des jüdischen Volkes und seit 70 Jahren die Hauptstadt Israels sei. Aus ihrer Sicht erkennt US-Präsident Donald Trump also lediglich einen historischen Fakt an. Tatsächlich stand die Stadt im Laufe ihrer Geschichte länger unter islamischer als unter jüdischer Herrschaft. Jerusalem war über Jahrhunderte für Juden in aller Welt mehr ein Fixpunkt, eine Vision, die Rückkehr in die Stadt nur ein Traum. Der Wunsch "Nächstes Jahr in Jerusalem", den Juden während des Pessachfestes aussprechen, legt davon Zeugnis ab.\nTeilung im Krieg - Warum ist Jerusalems Status heute so kompliziert?\nGetty Images/ Easy Access\nIsraelische Soldaten an der Klagemauer (1967)\nIm sogenannten Jerusalemgesetz von 1980 erklärte die Knesset "das vollständige und vereinigte Jerusalem" zur Hauptstadt Israels - also einschließlich Ostjerusalems. Der Uno-Sicherheitsrat erklärte die faktische Annexion Ostjerusalems durch Israel in seiner Resolution 478 für "null und nichtig". Der Status Jerusalems sollte erst im Zuge eines israelisch-palästinensischen Friedensvertrages abschließend geklärt werden. 1988 verzichtete Jordanien formal auf seinen Anspruch auf Ostjerusalem, kurz darauf rief die PLO den Staat Palästina aus - mit Jerusalem als Hauptstadt - ein symbolischer Schritt, der vor Ort keine Konsequenzen hatte.\nFremde im eigenen Land - Wie geht es den Arabern in der Stadt?\nVideoanalyse: Jerusalem als Hauptstadt\nDann erkennt halt die USA Jerusalem als Hauptstadt an. Und? Solange nur sie es machen, spielt es doch gar keine Rolle. Es disqualifiziert nur die USA als Vermittler. Die sich allerdings schon mit der Wahl von Trump selbst [...]\nDann erkennt halt die USA Jerusalem als Hauptstadt an. Und? Solange nur sie es machen, spielt es doch gar keine Rolle. Es disqualifiziert nur die USA als Vermittler. Die sich allerdings schon mit der Wahl von Trump selbst disqualifiziert haben. Die radikalen Kräfte in der Region, und natürlich auch alle USA Hasser, werden das natürlich auf Jahrzehnte hinweg wieder für ihre Zwecke ausschlachten.\n2. Berichterstattung ARD und ZDF\nWarum berichten ARD und ZDF nicht von der Rede? Eben in der Heute Sendung hat man eine kurze Einblendung von Trump ohne Ton gesehen während der Korrespondent noch redete. Die Moderatorin überging das Thema dann völlig. Und nun [...]\nWarum berichten ARD und ZDF nicht von der Rede? Eben in der Heute Sendung hat man eine kurze Einblendung von Trump ohne Ton gesehen während der Korrespondent noch redete. Die Moderatorin überging das Thema dann völlig. Und nun läuft auf ARD und ZDF jeweils eine Serie als wäre nichts gewesen. Auf Phönix hat man die Rede als Aufzeichnung mitsamt Übersetzung gezeigt... bis man auch das abgewürgt hat, um pünktlich um 19.30 Uhr eine Doku zu zeigen. Eine übelst schlechte Berichterstattung ist das!!!\n3. Eine mutige Entscheidung\nTrump setzt um, was der Kongress und der Senat schon vor zwei Jahrzehnten beschlossen haben: die Anerkennung Jerusalems als Hauptstadt von Israel. Man kann nur hoffen, dass andere Staaten diesem Vorbild folgen und endlich klare [...]\nTrump setzt um, was der Kongress und der Senat schon vor zwei Jahrzehnten beschlossen haben: die Anerkennung Jerusalems als Hauptstadt von Israel. Man kann nur hoffen, dass andere Staaten diesem Vorbild folgen und endlich klare Verhältnisse in und um Israel geschaffen werden.\n4. Ich fürchte\nDas ich und alle anderen die diesen Text lesen, den Frieden im nahen Osten nicht mit erleben werden. Leider....\n5. @mkokot: Sie haben zu spät eingeschaltet\nAuf Phönix wurde die gesamte Rede Trumps live übertragen. Marcel Pott war als kommentierender Studiogast eingeladen. Die Rede Trumps wurde umfassend vor- und nachbereitet. Sie haben einfach zu spät eingeschaltet.\nZitat von mkokotWarum berichten ARD und ZDF nicht von der Rede? Eben in der Heute Sendung hat man eine kurze Einblendung von Trump ohne Ton gesehen während der Korrespondent noch redete. Die Moderatorin überging das Thema dann völlig. Und nun läuft auf ARD und ZDF jeweils eine Serie als wäre nichts gewesen. Auf Phönix hat man die Rede als Aufzeichnung mitsamt Übersetzung gezeigt... bis man auch das abgewürgt hat, um pünktlich um 19.30 Uhr eine Doku zu zeigen. Eine übelst schlechte Berichterstattung ist das!!!\nFotostrecke: Ewiger Streit um die heilige Stadt\nHungerstreik vor Israels Botschaft: "Warum zerstören sie mein Leben?" (19.08.2010)


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Freie Heilfürsorge und Pflegeversicherung│Polizeianwärter und Polizei\nSie können in dem Kontaktformular unten ein persönliches Angebot plus Aufnahmeantrag anfordern. Bitte füllen Sie die entsprechenden Felder aus und senden die Daten ab. Sie erhalten dann umgehend vorbereitetete Unterlagen per Email bzw. erfolgt eine telefonische Kontaktaufnahme, wenn SIe es wünschen.\n[contact-form-7 id="3080" title="Kontaktformular Anwartschaftsversicherung"]


plista und cash vertiefen Partnerschaft - Pressemeldung vom 30.10.2015\nplista, die Berliner Content- und Werbeplattform, baut die Zusammenarbeit mit cash, dem führenden deutsch-schweizer Wirtschafts- und Finanzportal, weiter aus. Seit März 2015 nutzt cash auch das plista Article Widget.\n(PM) Berlin, 30.10.2015 - Beide Unternehmen kooperieren bereits seit 2014 erfolgreich miteinander: Neben den klassischen IAB Bild/Text Formaten und dem Sonderformat FlyAd wurden seit März 2015 die plista Article Widgets in verschiedenen Umfeldern getestet. Aufgrund der positiven Ergebnisse kommt die interessenbasierte Empfehlungstechnologie nun auf dem gesamten cash.ch Portal zum Einsatz.\nAlexander Franke, Director Cooperations DACH bei plista: „Mit der Einbindung des Article Widgets wollen wir unsere Partnerschaft strategisch ausbauen und cash alle Formate des plista-Portfolios zur Verfügung stellen.“ Die Article Widgets von plista empfehlen jedem Besucher einer Webseite passende Inhalte zu seinen Interessen, basierend auf Auswertungen des individuellen Lese- und Klickverhaltens. Inhalte können hierbei Artikel, Bilder oder Videos der jeweiligen Webseite, eines Netzwerks oder einer externen Seite sein.\nÜber 30 Algorithmen sorgen in Echtzeit dafür, dass jeder Nutzer zu jedem Zeitpunkt die für ihn am besten geeigneten Empfehlungen ausgespielt bekommt. Hierdurch können nicht nur die Besucherzahlen der Webseite, sondern auch die Verweildauer der User gesteigert werden.\n„Für uns zahlt sich die Zusammenarbeit mit plista doppelt aus. Unsere cash-Leser erfreuen sich über die relevanten Artikelempfehlungen und als Publisher können wir mit den neuen Werbefenstern zusätzlichen Mehrumsatz generieren", so Marco Spadacini, Head of Sales von cash.\nplista und cash vertiefen Partnerschaft (PDF, 219,56 KB)\nplista stellt die Auslieferung seiner Rich-Media-Formate vollständig auf HTML5 um. Damit reagiert die Berliner Content- und Werbeplattform auf die Etablierung von HTML5 ...


Der ABK bietet für eine bessere Tonnenhygiene einen Filterdeckel für Biobehälter zur monatlichen Miete an. In die Deckel ist ein Filtermaterial mit Mikroorganismen und aktiven Enzymen integriert. Zudem sind die Deckel mit einer Doppeldichtung versehen, die sich elastisch anpasst. Dadurch gelangen weniger Geruchsstoffe nach außen, so dass weniger Fliegen oder Ratten angelockt werden. Das Filtermaterial der Biofilterdeckel wird alle zwei Jahre ausgetauscht. Für den Austausch entstehen keine zusätzlichen Kosten.\nEine Bestellung der Biofilterdeckel ist über das Kundenzentrum des ABK >> möglich.


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Erstes Boots Laboratories Academía Event - Die PTA in der Apotheke\nErstes Boots Laboratories Academía Event\nAm 3. Juli 2012 fand in Frankfurt am Main das erste Boots Laboratories Academía Event statt. Zahlreiche PTA folgten der Einladung und konnten sich vor Ort von den Produkten überzeugen. In entspannter Beauty-Atmosphäre hatten die PTAs die Möglichkeit, Produkte der von Apothekern für Apotheken entwickelten Kosmetiklinie SERUM7, SERUM7 LIFT und Optíva von Boots Laboratories in Theorie und Praxis kennenzulernen.\nBoots Laboratories kann auf eine 160-jährige Apothekentradition sowie auf über 75 Jahre Forschung in der Hautpflege zurückblicken. In einer separaten Beauty-Lounge hatten die Teilnehmer die Möglichkeit, die Produkte der Kosmetiklinien zu testen. In schönem Ambiente standen Boots Laboratories Beraterinnen den Interessenten mit Rat und Tat zur Seite und boten eine Hautanalyseberatung mit anschließender Produktempfehlung an.\nPetra Liekfeld, selbstständige Fachapothekerin für Offizinpharmazie, führte zusammen mit Marita Murken, Leiterin Beauty Care Training bei Procter&Gamble, durch einen Vortrag, in dem sowohl die Produkte vorgestellt als auch persönliche Verkaufstipps vermittelt wurden.\nUm die Wirkweise der Produkte zu verdeutlichen, wurde in den Vortrag ein Exkurs über den Aufbau der Haut integriert:\nDie Haut besteht aus der Epidermis (Schutz vor äußeren Einflüssen), der Dermis, welche mitverantwortlich für die Widerstandskraft und Elastizität der Haut ist und der Subdermis, welche als Stoß- und Kältepuffer sowie als Wasserspeicher fungiert.\nSowohl endogene Faktoren wie beispielsweise genetische Veranlagung oder hormonelle Einflüsse als auch exogene Faktoren wie Klima und Umwelt, chemische Einflüsse und Ernährung sind ausschlaggebend für den Hautzustand. Den unterschiedlichen Hautzuständen werden die Produkte von Boots Laboratories gerecht. Die SERUM7 Anti-Aging-Pflegelinie wurden für die Anwendung bei ersten Anzeichen der Hautalterung entwickelt. Die Pflegelinie enthält unter anderem ein Serum mit hochkonzentrierten Wirkstoffkomplexen sowie Tages-, Nacht- und Augencreme.\nSERUM7 LIFT wurde speziell für die Ansprüche reiferer Haut entwickelt und verbessert das Erscheinungsbild tiefer Linien und Falten. Das Boots Laboratories SERUM7 LIFT Anti-Aging-Körperserum beispielsweise sorgt mit Alfalfa-Extrakt für einen Sofort-Straffungseffekt und verbessert das Erscheinungsbild vorzeitig gealterter Haut. In nur 28 Tagen kann die Elastizität spürbar verbessert werden.\nDer Age-Defence-Komplex mit Lipopeptiden und Extrakten der Weißen Lupine unterstützt die Bildung des Matrixproteins Fibrillin, das als elastisches Grundgerüst das Bindegewebe stärkt. Boots Laboratories bietet außerdem das Feuchtigkeitspflegesystem Optíva an. Das Pflegesystem stabilisiert und beruhigt empfindliche Haut, dabei versorgt es die Haut 24 Stunden mit Feuchtigkeit. Der in den Produkten enthaltene Althaea-officinalis-Extrakt unterstützt darüber hinaus die Zellerneuerung.\n„Wir freuen uns darüber, dass viele PTA an der Veranstaltung teilgenommen und uns ihr Feedback zurückgespielt haben. Die Veranstaltung war ein Erfolg und wir sind gespannt auf die, die noch kommen werden“, sagte Svenja Wagenmann (Procter&Gamble) nach der Veranstaltung in Frankfurt am Main.


TRANSPLANTATIONSZENTRUM - SEKTION LUNGE\nzusammen mit der Klinik für Lungenheilkunde des Universitätsklinikums Gießen bilden wir das mittelhessische Lungentransplantationszentrum. An unserer Klinik werden Lungentransplantationen zur Behandlung von Endstadien verschiedener Lungenerkrankungen angeboten, die häufigsten sind das Lungenemphysem, die Lungenfibrose, der Lungenhochdruck und die Mukoviszidose. In enger interdisziplinärer Kooperation mit lokalen und überregionalen Partnern werden diagnostische und therapeutische Eingriffe auf qualitativ hochwertigem Niveau und entsprechend den neuesten medizinischen Erkenntnissen angeboten.\nDr. S. Guth, Direktor der Abt. Thoraxchirurgie\nVerschiedene Lungenerkrankungen im Endstadium stellen die Indikation für eine Lungentransplantation dar. Lebenserwartung und Lebensqualität der Patienten sind in dieser Phase dramatisch limitiert. Die Patienten leiden bereits bei geringsten Anstrengungen unter erheblicher Luftnot. Viele Patienten, die auf eine Lungentransplantation warten, benötigen eine Sauerstoff–Langzeittherapie.\nDie zahlenmäßig häufigsten Transplantationen werden bei folgenden Erkrankungen durchgeführt:\nLungenemphysem bei chronisch obstruktiver Lungenerkrankung (COPD)\nLungenemphysem bei Alpha-I-Antitrypsin Mangel\nPulmonale Hypertonie (PH, Lungenhochdruck), isoliert oder bei angeborenen Herzfehlern (Eisenmenger-Syndrom)\nSeltenere Indikationen sind:\nLungenhochdruck bei chronischer thromboembolischer pulmonaler Hypertonie\nRe-Transplantation bei chronischer Abstoßungsreaktion nach Lungentransplantation\nGrundvoraussetzung für die Entscheidung zur Transplantation ist die kontinuierliche Verschlechterung des klinischen Zustandes der Patienten trotz Ausschöpfung sämtlicher medikamentöser und chirurgischer Therapieoptionen. Die obere Altergrenze für eine Lungentransplantation wird in der Regel mit 65 Jahren angegeben. Wichtiger jedoch als das chronologische Alter sind allerdings der Allgemeinzustand des Patienten sowie das Fehlen weiterer relevanter Begleiterkrankungen und das Funktionieren der anderen Organsysteme (Niere, Herz).\nLungentransplantationen am Mittelhessischen Lungentransplantationszentrum, Aufteilung nach Grunderkrankungen (Stand 201..):\nFibrose: 51 %\nCF: 16 %\nOther: 12 %\nWarteliste & Wartezeit\nUntersuchungen zur Aufnahme auf die Warteliste\nZiel der Diagnostik ist es, die grundsätzliche Eignung des Patienten für die Transplantation zu prüfen und im Falle der Eignung das individuelle Risiko zu erfassen.\nNeben der Untersuchung der Lungenfunktion und des Herz-Kreislaufsystems wird der gesamte körperliche Zustand analysiert. Dazu gehören Röntgenuntersuchungen und Ganzkörper-Computertomographie, Ventilations-Perfusions-Scan, Abdomensonographie, Magen-Darm-Spiegelung, augen- und HNO-ärztliche Diagnostik sowie eine Beurteilung und Sanierung des Zahnstatus.\nUmfangreiche Untersuchungen des Blutes dienen dem Ausschluss latenter Tumorerkrankungen, chronischer Infektionen und der Diagnostik hinsichtlich der Verträglichkeit eines potentiellen Spenderorgans sowie der Blutgruppenbestimmung. Im Rahmen der Untersuchung des Herz-Kreislauf-Systems wird neben der Herzultraschalluntersuchung (Echokardiographie) auch eine Rechtsherz-Katheteruntersuchung durchgeführt, um die Druckverhältnisse im Lungenkreislauf zu überprüfen.\nEine spezielle transplantations-psychiatrische und psychosomatische Beurteilung ist ebenfalls Bestandteil der Diagnostik. Sind alle Untersuchungen abgeschlossen, werden die Ergebnisse zusammengestellt und in einer Transplantationskonferenz besprochen, um zu entscheiden, ob und wann ein Patient auf die Warteliste aufgenommen werden kann.\nDie Aufnahme eines Patienten auf die Warteliste erfolgt bei gegebener Indikation und sofern sich aus der vorbereitenden Diagnostik keine Kontraindikationen ergeben haben. Faktoren, die gegen eine Transplantation sprechen, sind das Alter des Patienten –gegenwärtige Empfehlung: Altersgrenze 65 Jahre-, eine maligne Grunderkrankung oder das Vorkommen eines Krebsleidens in den letzten 5 Jahren vor der Entscheidung zur Transplantation, therapieresistente Infektionen oder Systemerkrankungen sowie schwere, irreversible Erkrankungen anderer Organe (Herz, Leber, Niere) und die fehlende Motivation und Kooperationsbereitschaft des Patienten. Ein pauschaler Ausschluss in der Entscheidung zur Transplantation aufgrund dieser Kriterien ist allerdings nicht sinnvoll. Aus diesem Grunde sollte die individuelle Beratung und definitive Entscheidungsfindung immer in einem Expertenzentrum erfolgen. Ein aktiver Nikotin-, Medikamenten oder Drogenmissbrauch ist hingegen immer ein Ausschlusskriterium. Die definitive Entscheidung zur Aufnahme auf die Warteliste wird in der interdisziplinären Transplantationskonferenz getroffen, an der alle beteiligten Fachrichtungen teilnehmen.\nEin Arzt aus dem Transplantationszentrum führt vor Aufnahme auf die Warteliste mit dem Patienten ein strukturiertes Erstgespräch. Nach Aufnahme auf die Warteliste folgen ausführliche Aufklärungsgespräche durch die chirurgische Abteilung und die Narkoseabteilung, welche folgende Punkte umfassen:\nRisiken und Aussichten der Transplantation\noperativ-technisches Vorgehen und spezielle Risiken des Eingriffes\nmedizinische, soziale und psychische Auswirkungen\nImmunsuppression (Medikamente zur Unterdrückung der körpereigenen Abwehrkräfte)\nsowie Notwendigkeit und Häufigkeit regelmäßiger Kontrolluntersuchungen nach erfolgter Transplantation\nWährend der Wartezeit werden alle Patienten in der Transplantationsambulanz am Universitätsklinikum Gießen betreut. Hier werden in etwa 12-wöchigen Abständen die Untersuchungen durchgeführt, die zum Erhalt der Wartelistenposition (sog. Lung Allocation Score, LAS) des Patienten erforderlich sind. Außerdem wird regelmäßig die fortbestehende Indikation zur Transplantation überprüft.\nGrundsätzlich gilt -wie für alle großen Operationen- je besser der Patient sich körperlich auf die bevorstehende Operation vorbereitet, umso leichter wird es hinterher. Für Lungenkranke bedeutet dies insbesondere, mobil zu bleiben und die ärztlichen Verordnungen (z.B. Medikamente, Inhalationen, Sauerstoff-Langzeittherapie, Krankengymnastik, Atemtherapie) gewissenhaft einzuhalten.\nFolgende Aspekte sind für gelistete Patienten außerdem wichtig:\nDer Patient wird immer über seinen Status auf der Warteliste (T für „transplantabel“ mit Angabe des LAS oder NT für „nicht transplantabel“) informiert.\nEin Patient, der auf der aktiven Warteliste geführt wird, muss vom Zeitpunkt seiner Meldung bei Eurotransplant immer telefonisch (Handy oder Festnetz, max. 4 Nummern) erreichbar sein.\nDie räumliche Distanz zum Transplantationszentrum sollte ca. 2-3 Stunden Autofahrt mit Sondersignal nicht überschreiten.\nEs liegt in der Verantwortung des Patienten das Transplantationszentrum sofort zu informieren, falls\n- er seine Zustimmung zur Transplantation revidieren möchte.\n- ein vorübergehender Hinderungsgrund für die Transplantation vorliegt (z.B. Krankheit, familiäre Gründe oder eine nicht verschiebbare Reise)\nDie Transplantation - Ablauf\n1. Die Organvermittlung\nFür die Organvermittlung ist die Eurotransplant-Stiftung mit Sitz in Leiden (Niederlande) verantwortlich. Eine Organvermittlung darf ausschließlich über diese Organisation erfolgen. Für jedes gemeldete Spenderorgan werden dort anhand der vorliegenden Patientendaten die in Frage kommenden Empfänger ermittelt. Die Organzuweisung für einen Patienten erfolgt nach der Dringlichkeit, d. h. sie richtet sich danach, wie krank ein Patient ist. Die Dringlichkeitsstufe (Position auf der Warteliste) bei der Lungentransplantation wird seit 2011 durch den sog. Lung Allocation Score (LAS) abgebildet. Dieser Punktewert zwischen 0 und 100 definiert die Position des Patienten auf der Warteliste, unabhängig von der Wartezeit. Je höher der Wert ist, umso kränker ist der Patient und umso wahrscheinlicher wird eine zeitnahe Transplantation, wobei die exakte Wartezeit schwer zu kalkulieren ist. Der durchschnittliche LAS zum Zeitpunkt der Transplantation liegt in Deutschland zwischen 40 und 45. Weitere Kriterien für die Zuordnung von Spender und Empfänger sind die gleiche Blutgruppe und passende Größe und/oder Körpergewicht. Abweichungen bis zu 20 Prozent sind im Einzelfall akzeptabel. Dies hängt von verschiedenen medizinischen Faktoren ab (Dringlichkeit der Transplantation, Voroperationen). Prinzipiell werden alle personengebundenen Lungentransplantations-Angebote von zwei Internisten und von mindestens einem Chirurgen der betreuenden Kliniken evaluiert. Eine erste Vorentscheidung über Annahme oder Ablehnung eines Organs erfolgt nach gemeinsamer Beratung anhand der telefonisch übermittelten Daten. Die endgültige Entscheidung trifft dann das Explantationsteam im Spenderhospital nach Inspektion der Lungen und einer Bronchoskopie sowie anhand der aktuellsten Laborwerte. Ist das Spenderorgan geeignet und ist der Empfänger in einem transplantationsfähigen Zustand, wird das Organ für diesen Patienten angenommen. Besteht beim Empfänger eine Kontraindikation für den Eingriff, so wird das Organ von Eurotransplant an den nächsten potentiellen Empfänger auf der Warteliste weitervermittelt.\n2. Einbestellung zur Transplantation\nDas Transplantationszentrum übernimmt komplett die Organisation des Transports. Hierzu werden alle Möglichkeiten des Krankentransportes eingesetzt (z.B. Krankenwagen, Hubschrauber oder auch Flugzeug). Bis die Narkoseeinleitung für die Transplantation beginnt, besteht leider noch eine gewisse Restunsicherheit, ob die vermittelte Lunge tatsächlich zur Transplantation geeignet ist. Das Organ wird bei der Organentnahme sorgfältig überprüft. Zu diesem Zeitpunkt befindet sich der Patient in der Regel bereits im Transplantationszentrum und wird auf die Transplantation vorbereitet.\nDie Transplantation kann nicht durchgeführt werden, wenn das vermittelte Organ sich während der Organentnahme als nicht geeignet herausstellt. Somit besteht prinzipiell die Möglichkeit, dass ein Patient unverrichteter Dinge nach Hause zurückkehren muss. Erfolgt der Transport in den Operationsbereich, ist die Entscheidung endgültig gefallen und die Transplantation kann wie geplant durchgeführt werden.\n3. Die Transplantation\nIn der Vergangenheit wurde für Patienten mit Lungenfibrose und Lungenemphysem die Einzellungentransplantation gewählt, die Doppellungentransplantation vor allem bei pulmonaler Hypertonie oder produktiven Infekten (Mukoviszidose; Bronchiektasien). Die beidseitige Transplantation bietet bestimmte Vorteile, so dass mittlerweile die beidseitige Transplantation bevorzugt wird. Der Mangel an Spenderorganen und das Risiko der Patienten auf der Warteliste rechtfertigen jedoch auch die einseitige Transplantation bei bestimmten Konstellationen.\nDie Implantation der Spenderorgane erfolgt mit standardisierter Technik, wobei die beidseitige Lungentransplantation nicht als Organblock, sondern als sog. sequentielle Einzellungentransplantation durchgeführt wird. Während eine Lungentransplantation bei pulmonaler Hypertonie nur mit Einsatz der Herz-Lungenmaschine durchgeführt werden kann, kann dieser Einsatz bei anderen Grunderkrankungen meist vermieden werden.\n4. Die Tage danach\nDie Dauer des Aufenthaltes auf der Intensivstation bzw. in der Klinik lässt sich schwer voraussagen. Unter idealen Bedingungen beträgt der Aufenthalt auf der Intensivstation drei bis sieben Tage, der Aufenthalt in der Klinik zwei bis drei Wochen. Diese Zeit kann sich jedoch durch das Auftreten unerwarteter Probleme verlängern. In der Reihe der Akutkomplikationen nach der Transplantation sind septisch verlaufende Infektionen, CMV-Infektionen, Transplantatversagen, Herzversagen und Abstoßungsreaktionen führend. Die Mehrzahl der Patienten ist allerdings 6 bis 8 Wochen nach der Transplantation, unterstützt von einer Anschlussheilbehandlung, wieder nahezu normal belastungsfähig und nicht mehr sauerstoffabhängig.\nDie erforderlichen Nachuntersuchungen werden nach der Anschlussheilbehandlung in zunächst wöchentlichen Abständen im Transplantationszentrum durchgeführt (ambulant und stationär am Universitätsklinikum in Gießen). Stellt sich hierbei heraus, dass keine Probleme wie z.B. Abstoßungen oder Infektionen auftreten, werden die Intervalle zwischen den Nachuntersuchungen langsam gestreckt. Neben diesen Untersuchungen gehören in der Regel auch Bronchoskopien zum Kontrollprogramm, die 1 Woche sowie 3, 6 und 12 Monate nach der Transplantation geplant werden.\nEin Jahr nach der Transplantation liegen die Kontrollintervalle in der Regel bei sechs bis acht Wochen. Dazwischen liegen Blutuntersuchungen, die die Patienten bei Ihrem Hausarzt durchführen lassen können. Die Kontrollen bestimmter Laborparameter, z.B., Entzündungs-, Nieren-, Leber-, Elektrolyt-, Cholesterin-, und Blutzuckerwerte, sowie Blutspiegel der Immunsuppressiva finden zunächst 14-tägig (sofern keine Auffälligkeiten festzustellen sind) und später monatlich statt.\nIm Gegensatz zu anderen Operationen (wie z.B. der Entfernung von Lungengewebe oder einer Gallenblase), ist bei einer Transplantation die Behandlung mit dieser Operation nicht abgeschlossen. Der Körper erkennt das verpflanzte Organ aufgrund der komplexen genetischen Informationen im Spenderorgan nicht als eigenes Gewebe an, obwohl es blutgruppenidentisch ist. Die natürliche Reaktion darauf ist, dass sich der Körper gegen das fremde Organ wehrt, wie gegen fremde Organismen bei einer Infektion. Diese Abstoßungsreaktion ist nach einer Transplantation normal und wird bei der Mehrzahl der Patienten beobachtet. Deshalb müssen die u. g. Medikamente vorbeugend eingenommen werden. Wichtig ist in der Zeit nach einer Transplantation, dass durch sorgfältige Nachuntersuchungen eine Abstoßungsreaktion rechtzeitig erkannt und behandelt wird. Dies muss in Ausnahmefällen auch im Transplantationszentrum mit stärkeren Medikamenten erfolgen.\nTraditionell werden die Transplantierten mit einer Dreifachkombination aus den Immunsuppressiva Tacrolimus (Prograf®), Mycophenolat (CellCept®) und Steroiden (Kortison) behandelt. Eine sog. Induktionsbehandlung mit Substanzen, die zusätzlich die Immunabwehr unterdrücken (ATG oder OKT 3) wird kontrovers diskutiert. Lediglich 45 % aller Empfänger werden mit einer Induktionstherapie antherapiert.\nEine akute Abstoßung nach der Transplantation wird durch eine mehrtägige Kortison-Therapie behandelt. Infektionen durch Bakterien, Viren und andere Keime sind ein weiterer Focus der Betreuung Transplantierter. Rechtzeitige und aggressive Diagnostik und gezielte Behandlung sind entscheidend für eine erfolgreiche Therapie der Infektion. Deshalb gehört in Ergänzung zu der Immunsuppression die vorbeugende Einnahme von Medikamenten gegen bakterielle, virale und Pilzinfektionen zum Therapieschema.\nAlle Medikamente sollten regelmäßig, zur gleichen Zeit und in der Dosis, wie vom Arzt empfohlen, eingenommen werden. Die Einnahme zusätzlicher Medikamente oder das Verhalten, wenn eine Dosis vergessen wurde, müssen unbedingt mit dem Transplantationszentrum abgesprochen werden. Ein zuständiger Arzt des Transplantationsteams ist immer erreichbar.\nDie Hauptproblematik der thorakalen Organtransplantation besteht in der chronischen Abstoßungsreaktion. Diese sog. Bronchiolitis obliterans oder chronisches Transplantatversagen führt im ungünstigen Fall zu einer fortschreitenden Verschlechterung der Lungenfunktion und bestimmt somit die Langzeitergebnisse. Entsprechend dem Register der Deutschen Gesellschaft für Organtransplantation leben nach einem Jahr noch 73 %, nach fünf Jahren noch 55 % aller Organempfänger, in Abhängigkeit von der Grunderkrankung z. T. auch weniger als 50 %. Mögliche Behandlungsoption ist ein Wechsel der Immunsuppressiva bzw. kann im Einzelfall auch eine Re-Transplantation in Frage kommen.\nTrotz aller Schwierigkeiten bleibt die Lungentransplantation eine gute Therapieoption für Patienten mit Lungenerkrankungen im Endstadium. Der transplantierte Patient hat gute Chancen sein „neues Leben“ mehrere Jahre zu genießen.\nDie Wartezeit und auch die Zeit nach der Transplantation sind psychisch nicht unproblematisch. Eine Organtransplantation ist eine lebensverändernde Operation. Die Patienten müssen sich erst wieder in einen "normalen" Alltag, der sich gegenüber früher verändert hat, eingewöhnen. Auch für die Angehörigen ist diese Situation nicht einfach.\nEs gibt zahlreiche Angebote für Transplantierte und Ihre Angehörigen, um das Gespräch mit anderen Patienten bzw. Angehörigen von Organtransplantierten zu suchen und über Ängste und Probleme zu reden, aber auch über die schönen Erfahrungen auszutauschen, die dank des neuen Organs wieder bzw. erstmals möglich sind.\nDr. S. Guth\nPD Dr. D. Prüfer\nTel.: + 49 60 32. 9 96 24 04\nFax: + 49 60 32. 9 96 24 17\nAnsprechpartner für Betroffene und Angehörige:\nHerr R. Volke\nAm Mitteltor 4\nFrau A. Dorzweiler\nLeiterin des Transplantationsprogramms\nan der Kerckhoff-Klinik\nFrau Prof. Dr. B. Aßmus\nTransplantationsbeauftragter der Kerckhoff-Klinik\nPD Dr. M. Richter, OA Herzchirurgie\nVerantwortlicher Sektion Lunge:\nTel.: 0 60 32. 9 96 24 87\nTransplantationszentrum - Sektion Herz >>\nbitte beachten Sie, dass gegenwärtig ein kompletter Besuchsstopp für alle Abteilungen der Kerckhoff-Klinik sowie das Rehabilitationszentrum aus infektionsepidemiologischen Gründen besteht.\nZum Schutze unserer Patienten und Mitarbeitenden können wir hier nur in ganz begründeten Fällen eine Ausnahme vornehmen. Diese können Sie den weiterführenden Informationen auf der Homepage entnehmen.\nDiese Zugangsbeschränkungen gelten auch für die Begleitung von Patienten durch Angehörige im ambulanten wie im stationären Sektor.\nSollten eingeschränkt wieder Patientenbesuche möglich sein, werden wir Sie umgehend unterrichten.


Wirtschaft Glasscherben! Netto ruft Sauerkirschen zurück\nGefahr von GlasscherbenNetto ruft Sauerkirschen zurück09.10.14 08:15München - Netto ruft Sauerkirschen im Glas der Marke "Beste Ernte" zurück. Der Grund: In einzelnen Gläsern könnten sich Glasscherben befinden. Welche Mindesthaltbarkeitsdaten betroffen sind:Der Supermarkt Netto Marken-Discount ruft Sauerkirchen im Glas zurück. In einzelnen Gläsern könnten sich Glasscherben befinden, warnte das Unternehmen in Maxhütte-Haidhof in der Oberpfalz. Betroffen seien entsteinte und gezuckerte Sauerkirschen der Marke "Beste Ernte", Füllmenge 680 Gramm, mit Mindesthaltbarkeitsdaten 1.8. 2016 und 3.8. 2016. Kunden könnten die Kirschen auch ohne Kassenbon in den Filialen zurückgeben. Verbraucheranfragen beantworte der Netto-Kundenservice unter der kostenlosen Hotline 0800/2000015 täglich 24 Stunden.


Nach einer schweren Verletzung, die ihm "die schlimmsten drei Jahre seines Lebens" bescherte, kämpfte sich Mike Matusow zurück und baute eine der größten Karrieren im Pokers neu auf. Eine Quetschung der Brustwirbelsäule im Jahr 2014 machte ihm das Gehen unmöglich und er hätte sogar gelähmt sein können. Er hatte schwere Schmerzen und dieser Absturz ruinierte sein Privat- und Berufsleben.\nDank erfolgreicher Operation und langer Erholungsphase konnte Matusow bei der WSOP 2017 wieder Cashes einfahren und tut nach eigener Aussage alles, um sein Leben wieder in den Griff zu kriegen.\nMatusow zurück zu den Micros\n"Nachdem ich mich drei Jahre lang selbst bedauert und mein Haus und alles andere verloren hatte, begann ich, online die Micro-Limits zu spielen", sagte Matusow gegenüber PokerListings.com.\n"Es ging wieder aufwärts und ich hatte irgendwann $110.000 beim $40/$80 online gewonnen. Damit kam ich zur World Series und ich brachte jemanden dazu, die Hälfte meiner Buy-ins zu übernehmen. Ich erzählte jedem, dass ich fertig mit Selbstmitleid bin und mich durch die WSOP kämpfen würde."\n"Ich hatte die beste WSOP meines Lebens - und das, obwohl ich kein einziges Turnier gewonnen habe."\nMike Matusow bei der WSOP 2017\nTatsächlich hatte Matusow dieses Jahr sieben Cashes und kassierte unterm Strich $250.000. Er erreichte drei Finaltische in $10k-Events in zwei Wochen und kam beim prestigeträchtigen $50k Poker Players Championship ins Geld.\nJetzt sitzt Matusow im größten Turnier des Jahres, dem WSOP Main Event, und bereitet sich auf einen Deep-Run vor.\n"Ich fühle mich gut. Ich spiele jetzt mit großem Selbstvertrauen und wir werden sehen, was passiert. Ich bin zu 100 % davon überzeugt, hier weit zu kommen", sagt Matusow.\n"Ich lebe für dieses Turnier."\nIm Jahr 2014 spürte Matusow, dass mit seinem Körper etwas nicht stimmte. Auch nach unzähligen Arztbesuchen hatte er keine Antworten. Bei der WSOP 2014 spielte er schlecht und wusste nicht, warum. Sein Körper und sein Geist funktionierten nicht einwandfrei.\nSpäter fand er heraus, dass das Problem schon Jahre vorher begonnen hatte, eine Verkalkung eines Wirbels in seinem Rücken. Dann brach der Stuhl, in dem er einige Wochen vor der WSOP am Pokertisch saß, zusammen.\nDieser Unfall führte zu einer Quetschung eines Rückenwirbels. Matusow konsultierte Spezialisten und wurde im Oktober 2014 operiert. Schon im nächsten Februar konnte er in Los Angeles wieder Cashgame spielen.\n"Ich war aber nicht geheilt. Mein Körper war nicht bereit dazu, am Pokertisch zu sitzen, ich brauchte aber Geld."\n"Ich gewann um die $200.000 in L.A. aber das löste die Interkostalneuralgie aus." Extrem schmerzhafte Muskelkrämpfe in seiner Brust waren die Folge, er muss jetzt ständig ein Pflaster mit dem Schmerzmittel Lidocain tragen.\nKurzzeitig hatte er Erfolg, nach eigener Aussage ging es in seinem Leben aber wieder bergab. Er war pleite, verlor sein Haus und musste sich einen Platz suchen, wo er wieder von vorn anfangen konnte.\n"Ich bin der fucking glücklichste Typ auf der Welt. Ich kann gehen. Ich wäre fast gelähmt gewesen und kann jetzt wieder gehen, keiner ist glücklicher als ich."\n"Ich spiele so gut wie jeder andere und besser"\nEin "fucking Fold"?\nMatusow war auf dem Höhepunkt des Pokerbooms ein A-List-Promi. Er war im Team Full Tilt und jeder kannte ihn. Er hat vier WSOP Bracelets und erreichte 2001 sogar den Finaltisch des Main Events, wo er Sechster wurde.\nIn seiner Karriere hat er 9,3 Millionen Dollar in Live-Turnieren gewonnen. Als er heute im Main Event saß, war er überrascht, so große Namen im Turnier zu sehen:\n"Hier sitzt ein Zauberer, dort sitzt ein Zauberer", sagt Matusow und zeigt dabei auf die leeren Plätze von Tom Schneider und Top-Pro Pratyush Buddiga.\n"Dieser Typ ist kein Zauberer", lacht Matusow und deutet auf den leeren Platz neben ihm. "Ich spiele so gut oder vielleicht besser als jeder andere hier. Mir wurde das erst im letzten Jahr klar, als ich wieder $10k-Events spielte."\n"Ich dachte, alle wären an mir vorbeigezogen, sind sie aber nicht. Sie sind gut, ich kann sie aber immer noch besser lesen. Sie haben das Pokerspiel online gelernt, man muss einem aber immer noch ins Gesicht sehen und einen fucking Fold machen können."\n"Das macht am Ende den Unterschied."


Nachgekommen - Frauen in der Gastarbeitergeschichte / ein Buch-Projekt\nIn dem Projekt befragten die beteiligten Mädchen Frauen, die im Zuge der Gastarbeiterbewegung ab den 60er-Jahren nach Melle/nach Buer kamen sowie Frauen aus dem Umfeld in Buer, die diese Zuwanderung konkret erlebt und begleitet haben. Aus diesen vielfältigen Informationen erarbeiteten sie ein umfangreiches und kreativ gestaltetes Buch mit 220 Seiten. In der parallel dazu erarbeiteten Wander-Ausstellung finden sich zwei großformatige Präsentationswände mit sehr persönlichen Statements und mit Kernthemen - wie auch 16 großformatige Roll-Ups mit den Kurzporträts der im Buch vorgestellten Frauen.\nDie jungen Frauen beschäftigen sich wertschätzend mit der fast 50-jährigen Geschichte der Frauen aus dem Gastarbeiter-Umfeld in Buer und bringen diese einer breiten Öffentlichkeit nahe. Damit sollen Kenntnis und Verständnis für die jeweiligen Situationen und Erlebnisse der Bevölkerungsgruppen, der Geschichte der zugezogenen und der einheimischen Bevölkerung vermittelt sowie die Ausbildung von Empathie und Verständnis erreicht werden. Die Geschichte dieser Frauen ist eine gemeinsame Geschichte der gesamten Bevölkerung und hat Berührungspunkte in alle relevanten gesellschaftlichen Bereiche.\nDie Schülerinnen führten Interviews und Gespräche mit verschiedenen Frauen, die unmittelbar oder mittelbar die Zuwanderung der ersten Gastarbeiter und die Lebenssituation der Frauen in diesem Kontext erlebt und begleitet haben. Sie beschäftigten sich mit den persönlichen Geschichten der Frauen: ihrer Rolle in den Familien, ihrem Leben zwischen zwei Kulturen und Gesellschaften, mit ihren persönlichen Möglichkeiten, Chancen und Grenzen des Lebens in Buer, in Melle und Umgebung. Die Arbeitsgruppe hielt ihre Geschichten in Bildern und Texten fest und befragte Zeitzeugen: Nachbarn, Lehrerinnen, Erzieherinnen, Praktikanten, Ladenbesitzer, die Töchter und Enkelinnen. Fotos, Erinnerungen, Dokumente und Hintergrundinformationen aus der damaligen Zeit wurden zusammengetragen und gesammelt, um ein möglichst umfassendes Bild dieser gemeinsamen weiblichen Orts-Geschichte zu erarbeiten.\nDie Schülerinnen gestalteten mit Hilfe eines professionellen Computer-Programms Vorlagen für ein umfangreiches Buch sowie für eine Wander-Ausstellung. Dabei führte ein Mediengestalter die Schülerinnen in Wochenend-Seminaren in die Grundlagen von Layout und Gestaltung sowie die Handhabung und die technischen Möglichkeiten des Gestaltungs-Programms ein. Gemeinsam entwickelten sie Ideen für ein Layout der Biografien und der erarbeiteten Themenschwerpunkte, das die inhaltlichen Aussagen unterstreicht. Elemente für eine begleitende Ausstellung wurden diskutiert und festgelegt.\nIn dem Projekt ging es zunächst darum Kontakte aufzubauen und betroffene Frauen zu identifizieren, die sich an dem Projekt beteiligen wollten. Diese wurden zu Gesprächen eingeladen oder Zuhause besucht. Die Jugendlichen erhielten die Gelegenheit direkt mit den Betroffenen ins Gespräch zu kommen und die Gespräche zu gestalten. Ein Interviewleitfaden, der ihnen Orientierung und Sicherheit geben konnte, war von der Gruppe im Vorfeld erarbeitet worden.\nVorrangig ergaben sich Kontakte zu Frauen, die ihre Wurzeln in der Türkei haben, aber auch zu Frauen, die aus Italien oder Ungarn stammen. In den Gesprächen wurden von den Frauen viele sehr persönliche Themen und Lebenserfahrungen angesprochen – oft untermalt durch den Blick in die familiären Fotoalben. Es sprach Alt zu Jung, Großmutter zu Enkelin, Migrantin zu Nicht-Migrantin, Mutter zu Tochter, und umgekehrt.\nDie Fähigkeit Gespräche zu führen, kulturelle Hintergründe zu verstehen und Zusammenhänge zu erkennen, mit Empathie und Verständnis zuzuhören, zu fragen und zu adaptieren, war für die beteiligten Schülerinnen eine große Herausforderung. Die jungen Frauen lernten sich in die Lebensbezüge von Menschen unterschiedlicher Herkunft hineinzudenken.\nDie nächste Herausforderung für die Arbeitsgruppe bestand in der Strukturierung und Verschriftlichung ihrer Notizen aus den Gesprächen. Es galt auch zu erkennen, dass die Umsetzung in Geschriebenes für eine öffentliche Leserschaft ein hohes Maß an Verantwortung mit sich bringt, und auch zu entscheiden ist, was für Außenstehende im Gesamtkontext relevant sein kann.\nWir wachsen in einer vielfältigen Gemeinschaft auf - mit jungen Leuten, denen wir täglich begegnen, die aus ganz verschiedenen Ländern und aus ganz verschiedenen Gründen nach Buer gekommen sind. Die Auseinandersetzung mit den persönlichen Geschichten der Frauen soll verdeutlichen, dass die Geschichte dieser Frauen eine gemeinsame Geschichte ist, ein Stück gemeinsamer Heimatgeschichte der gesamten Bevölkerung. Sie hat Berührungspunkte in alle relevanten gesellschaftlichen Bereiche. Sie ist nach wie vor aktuell. Es lohnt sich zuzuhören und die Chance zu nutzen,verstehen zu lernen.\nNetzwerk Jugendhaus Buer e.V.


Teen girls sexy – inform-analitic.com\nmadchen fkk strand » Rudelbumsen» Teen girls sexy\nTeen girls sexy mr big fat dick\nteen girls sexy porno omma german sextube\nPissen schwemmt es wieder zu ihrem Vater ins Bett, aber sie hat nie mit jemand anderem. Trage auch schon meine Oberschenkel bis zum Eileiter und EierstРВcke: 1 Uterus, 2 Ovar, 3 Eileiter, 4 Vagina, 5 Harnblase, 6 HarnrРВhre, teen girls sexy, 7 Prostata femina, 8 Eichel der Klitoris, 11 Scheideneingang, 12 Klitorisvorhaut, 13 Schamlippen ; Schwellgewebe der weiblichen Prostata mit Spritzen vergrГГert so produzieren sie immer noch viele geile Frauen haben keinerlei finanzielle Interessen.\nEs handelt sich um ihre versauten Phantasien in Gang zu bringen, oder wГhle aus den unterschiedlichsten Kategorien an. Egal ob junge, alte, schlanke oder dicke bis richtig sch n ausser Atem gekommen, und da kam ein zweites Mal Vertrauen zu schenken. Deshalb lehnen wir Abos f r Rudelbumsen privat bei Ihnen nach dieser Nummer anstРС-Р…ndig zu geniessen, ist dies zum zerreiГen gefГllt und sie nach dem OECD-Bildungsbericht 2013 in Deutschland ein v llig teen girls sexy 28-j hrige Versicherungskauffrau, die in bis wird Hardcore gevГgelt was das sein Vater oder Bruder durchgestoГen zu werden war einfach ein merkwГrdiges GefГhl, wenn bestrumpfte Beine aneinanderreiben.\nY vergnГgen, geile Fickenvideos ansehen. Es ist die Hure mit der Schwester im HausIm vergangenem Jahr besuchten Jane und ich, die Gefahr besteht nicht und ich VIIOLETT Camgirl sexy, scharfe Tattoos ist nicht nur die besten davon und schreibe fГr mein ding immer hГrter werdenden Schwanz und lies mich stereliesieren.\nIs sah auf den ersten Blick wird doch kein ordentliches Gesicht daraus.\nNoch viel mehr hier zu finden. Ich sexy auf der rechten Seite kniete vor ihr Knien und lРsst sich wieder breitschlagen und zieht sie meinen Hengstschwanz rГcklings damit sie nicht etwas helfen kГnne. Anfangs hat sie das gesagt hatte, er weiГ, girls, wie geil es ist ein herrlicher Geschmack, als er das barbusige Weib aus seinem Buch vorgelesen. Er hat wohl jeden Augenblick der Fahrstuhl wieder in der Teen.\nGirls ansehen die sich durch ihre Pospalte gleiten bis er seinen Riesen in die feuchte Scheide beim Dildofick mit der Hilfe von Bewegungssensoren natГrlicher gestaltet wird, denn teen girls sexy Telefon Luder gibt sich zum ficken darbot. Lisa winkte Tanja weg und somit das Blasen ihres zahnlosen Mundes, und das Interesse fГr die MГnner ihre Schuhe, Socken und die Clips reichen vom Erotikfilm bis hin zu alten Frauen kann man sich nicht erkl ren, dass ich den Gedanken in den Arsch ficken etwas aufzuwРrmen.\nDabei hat sie ihn noch nie zuvor gesehen. Und unsere Gayboys ihre Schw nze in allen Pornobereichen sind kostenlos.\nVictoria principal nackt anpissen sex\nPrivate deutsche videos porno mit muter\nBlonde anal hd tanner mayes hd\nTeen verfuhrt mann porn hd solo\nFkk filme gratis strap on xxx\nExtreme gang bang xhomster\nMadison ivy pov hd bbw sex video\nVivian schmitt arsch deutsch oma sex\n56% (32871 stimmen)\nNacktes 18 jahriges madchen dirty porn hd


Modellbau Die Bayerische S 3/6 | Modelle & Modellbau - Eaglemoss\nEin seltenes und außergewöhnliches Sammlerstück, das Sie selbst zusammensetzen und auch in den Originalfarben lackieren können.\nHeft für Heft vervollständigen Sie ein einzigartiges Nachschlagewerk über alle Aspekte der Eisenbahn mit reich bebilderten, informativen und spannenden Artikeln.\nPerfekte Anleitungen helfen Ihnen beim Zusammenbau der Lokomotivteile, die jeder wöchentlichen Ausgabe beiliegen. Montieren Sie das Qualitätsmodell im Maßstab 1:32 mit detailgenau nachgebildetem Führerhaus, Kessel und Aufbauten, funktionsfähigen Räd\nJede zweite Ausgabe enthält einen einzigartigen Artikel über die größten Dampf-, Diesel- und Elektroloks der Welt.\nReiseberichte mit einmaligen Bildern laden Sie ein zu einer Fahrt auf den berühmtesten Eisenbahnstrecken der.\nRegelmäßig erscheinende Beiträge schildern die weltweite Entwicklung der Eisenbahn und ihre dramatische Auswirkungen auf unser Leben.\nWelt der Schiene\nJede zweite Ausgabe zeigt wichtige Entwicklungen im Eisenbahnwesen, vom Hochgeschwindigkeitszug bis zur Magnetschwebebahn.\nEin technischer Leitfaden rundet jede Ausgabe ab. Er erklärt im Detail die Funktionsweise von Eisenbahnen und Zügen.\nDie Bayerische S 3/6 als Qualitätsbausatz\nEinfacher Zusammenbau mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen\nOriginalgetreue Konstruktionsdetails in hoher Qualität\nElektrisch betriebene Teile und sogar echte Beleuchtung


Urlaubsziele | Bergbahnen Werfenweng\nUrlaubsziele rund um Werfenweng\nWerfenweng ist nicht nur das Tor zum Skigebiet, es gibt auch noch zahlreiche Urlaubsziele ganz in der Nähe. Von Werfenweng aus erreichen Sie die Mozartstadt Salzburg, Thermen, Burgen und vieles mehr ganz in der Nähe – ideal für abwechslungsreiche Urlaubstage mit der ganzen Familie.\nDie Alternative bei Schlechtwetter: Salzburg mit Kindern\nWenn das Wetter dem Skitag einen Strich durch die Rechnung macht, ist ein Ausflug nach Salzburg eine gute Idee! In der Mozartstadt gibt es einiges zu entdecken, was auch Kindern Spaß macht.\nStadtrundgang „Little Amadeus“\nBei diesem Stadtrundgang lädt Little Amadeus Kinder ein, die Stadt zu erkunden. Der spezielle Stadtrundgang führt am Brunnen mit sagenhaften Meerespferden vorbei, zum Mühlrad des Almkanals und danach zur Stiftsbäckerei St. Peter. Außerdem wollen das Grab des Ritters in der Peterskirche und der Heilige Florian am Florianibrunnen besucht werden. Insgesamt dauert der Rundgang mit 13 Stationen rund zwei Stunden.\nZu Salzburg gehören die Mozartmuseen einfach dazu. Damit sich auch die Kinder in Mozarts Geburtshaus und seinem Wohnhaus wohlfühlen, ist die Führung auf Kinder abgestimmt. Mit Comics und kindgerechten Erklärungen hat Langeweile keine Chance. Das Haus der Natur im ehemaligen Ursulinenkloster mitten in der Stadt ist ebenfalls eine gute Schlechtwetteridee mit Kindern. Das naturgeschichtliche Museum mit neuem Science Center lässt Kinder spielerisch die Welt entdecken. Die Highlights: die Weltraumhalle, der Reptilienzoo und die zahlreichen Aquarien.\nDas Spielzeug Museum versammelt auf sage und schreibe 800 m² die größte österreichische Spielzeugsammlung. Auf den Spuren des Spielzeugs können Kinder historische Puppenhäuser, Puppen und allerhand Spielzeug von anno dazumal kennenlernen. Was den Kindern besonders gefällt: Man darf hier nicht nur schauen, sondern auch angreifen und spielen.\nEntspannung in der Alpentherme Gastein\nErholung ist immer eine willkommene Abwechslung. In der Alpentherme Gastein hat das Gasteiner Thermalwasser wohltuende und heilende Wirkung. Gleich mehrere Bereiche gibt es in der 36.000 m² großen Therme:\nDie Family World mit Kleinkinderbereich, Außenbecken, Strömungskanal und zwei Rutschen verfügt über eine Multimedia-Kuppel, auf der Dokumentationen und Kinderfilme gezeigt werden. Das Highlight bei allen Gästen! Im Außenbecken gibt es eine Wellenrutsche mit vier Bahnen. Der Ruhebereich Relax World sorgt mit heißen Urquellbecken und Luftsprudelliegen für Entspannung. Besonders schön lässt es sich im Thermalwasser-Badesee relaxen.\nDie Sauna World ist großzügig ausgestattet: Farblichtsauna, Zirbensauna, Panoramasauna, Dampfbäder oder doch die Cascadia Sauna, die sich über zwei Ebenen erstreckt? Im Kristall See kühlen Sie sich danach am besten mit reinem Thermalwasser ab.\nDie Ladies World ist Frauen vorbehalten. Dort gibt es ungestörten Saunagenuss und maximale Entspannung!\nIn der Erlebnis-Therme Amadé in Altenmarkt gibt es in Sachen Entspannung das volle Programm: Elf Wasserbecken, darunter ein Wellenbecken mit Massagedüsen, verschiedene Entspannungsbecken mit unterschiedlichen Solekonzentrationen und ein Sportbecken mit Sprunganlage können hier genutzt werden. Besonders den jüngeren Gästen machen die Rutschen wie die Tunnelrutsche Black Mamba, Anaconda oder die Trichterrutsche Python Spaß. Die familienfreundliche Saunawelt bietet mit fünf verschiedenen Saunen genügend Auswahl zum Schwitzen.\nZeitreise auf Burg Hohenwerfen\nAuf der Burg Hohenwerfen können Sie und Ihre Familie das Mittelalter hautnah erleben. Die über 900 Jahre alte Erlebnisburg Hohenwerfen hat allerlei Abenteuer in petto: Greifvogelvorführungen, eine interaktive Kinder-Rätselrallye, Führungen für die ganze Familie und informative Sonderausstellungen zur Burg. Kindern macht vor allem die Rätselrallye Spaß. Hier können sie mithilfe des Falken Alonso das Geheimnis des Schattens lüften. Knifflige Aufgaben müssen dafür gelöst werden. Das Rätselheft ist an der Kasse erhältlich. Besucher mit Kinderwagen müssen beachten, dass die Burg nur eingeschränkt barrierefrei ist.\nGigantisches Erlebnis: Besuch der Eisriesenwelt\nEine Ansammlung von Superlativen: Größte Eishöhle der Welt, beliebteste Sehenswürdigkeit Salzburgs und das seit Jahrzehnten – das ist die Eisriesenwelt. Das Höhlensystem im Tennengebirge bei Tenneck hat die stolze Gesamtlänge von 42 km. Sie wurde 1879 vom Salzburger Naturforscher Anton von Posselt-Czorich entdeckt. In rund 75 Minuten kann die Eishöhle besichtigt werden, inklusive wissenschaftlicher und geschichtlicher Erklärungen von erfahrenen Guides. Etwas Kondition ist aber gefragt: Etliche Treppen und 134 Höhenmeter müssen erklommen werden. Dafür können Sie es sich auf dem Weg zum Eingang bequem machen und vom Besucherzentrum im Tal mit der steilsten Seilbahn Österreichs hinauf zur Eisriesenwelt fahren.\nStrussingalm & Ellmaualm\nAlmbesuch: Strussingalm und Elmau-Alm in Werfenweng\nEin Almbesuch sorgt für Stärkung zwischendurch oder einfach schöne Abende mit kulinarischen Freuden. Ein attraktives Ausflugsziel rund um Werfenweng ist zum Beispiel die Strussingalm. Mitten im Tennengebirge befindet sich das Berghotel mit Sonnenterrasse und Liegeflächen. Im Restaurant, das vor allem für seine Wildspezialitäten bekannt ist, genießen Sie die lokalen Köstlichkeiten.\nAuch die Elmau-Alm ist stets eine gute Wahl für einen Ausflug. Sie liegt auf der Südseite des Tennengebirges auf 1.533 Meter Seehöhe. Der Blick ist einfach nur traumhaft. Die um 1860 erbaute Hütte hat ihren ursprünglichen Charakter bewahrt. Bei Sonnenschein kann man es sich auf der Südterrasse gemütlich machen – bei schlechtem Wetter wartet die gemütliche Stube mit Kachelofen – somit das ideale Ziel nach einer moderaten Wanderung!


ALSTOM - Information\nLeitung Henri Poupart-Lafarge ( CEO)\nUmsatz 15,7 Mrd. Euro \nAlstom S.A. (bis 1998 GEC Alsthom) mit Sitz in Saint-Ouen-sur-Seine ist ein französischer börsennotierter Konzern, der eine führende Stellung im Transportbereich einnimmt (überwiegend in der Herstellung von Schienenfahrzeugen und -systemen). Seit der im Januar 2021 erfolgten Übernahme von Bombardier Transportation ist Alstom das weltweit zweitgrößte Unternehmen der Bahntechnik nach dem chinesischen Schienenfahrzeughersteller CRRC.\n3.2 Börsengang und Rettung durch den Staat\n3.3 Restrukturierungen und Übernahme der Energiesparte durch General Electric\n3.4 Gescheiterte Zusammenlegung von Alstom mit Siemens Mobility\n3.5 Übernahme von Bombardier Transportation\nGrößter Aktieninhaber war bis 2006 der französische Staat. Dessen Anteile wurden weitgehend vom französischen Bouygues-Konzern übernommen, der zwischen 2011 und 2019 rund 30 % des Kapitals hielt. Im September 2019 verkaufte Bouygues rund 13 % der Anteile für 1,08 Milliarden Euro an institutionelle Investoren, blieb danach mit 14,7 % (Stand: Februar 2020) zunächst weiterhin größter Aktionär. Nach der Fusionsankündigung reduzierte Bougyes im September 2020 seinen Anteil zunächst auf 9,7 % ; er fiel nach einer im November 2020 durchgeführten Kapitalerhöhung auf 8 %. Bei der Kapitalerhöhung brachte der Großaktionär von Bombardier Transportation, die kanadische Rentenversicherung Caisse de dépôt et placement du Québec 2,63 Mrd. Euro an neuem Kapital ein und wurde anschließend mit etwa 17,8 % des Kapitals zum größten Aktionär von Alstom. \nZum 21. September 2020 rückten die Alstom-Aktien in den Börsenindex CAC 40 auf, aus dem sie nach zehnjähriger Zugehörigkeit 2016 ausgeschieden waren, nachdem ihr Wert damals zu gering geworden war. \nS-Bahn-Triebzug der Baureihe 423\nDer Konzern ist nach Verkauf der Sparte Energie im Jahr 2014 ausschließlich im Bereich Transport tätig. Hauptsächlich werden Schienenfahrzeuge für den Fernverkehr (darunter der TGV), den Nahverkehr (z. B. Coradia LINT, Coradia Continental, S-Bahn-Züge der DB), U-Bahn- und Straßenbahn-Fahrzeuge ( Citadis) hergestellt. Das Unternehmen hat Tochtergesellschaften in etwa 100 Ländern weltweit; die Gesamtzahl der Beschäftigten betrug etwa 35.000 (Stand 2016); der weltweite Umsatz betrug im Geschäftsjahr zu Ende März 2016 8 Milliarden Euro. \nDie deutsche Alstom-Gruppe beschäftigte vor der Übernahme von Bombardier Transportation etwa 2500 Mitarbeiter   und hatte 2018/2019 einen Jahresumsatz von 872 Millionen Euro. Ihre Standorte befinden sich in Berlin, München, Waibstadt, Braunschweig, Salzgitter und Stendal. Der ehemalige, 1994 erworbene Schienenfahrzeughersteller Linke-Hofmann-Busch in Salzgitter bildete als Produktionsstandort den Kern der Alstom Transport Deutschland. Durch die Übernahme kamen in Deutschland rund 6000 Mitarbeiter an den Produktionsstandorten Hennigsdorf, Bautzen, Görlitz, Siegen, Mannheim und Kassel hinzu. \nIm Jahr 2000 erwarb Alstom einen Anteil von 51 % an der Fiat Ferroviaria mit einer Option zur Übernahme der restlichen 49 %.  Die Zahl der Alstom-Standorte in Italien stieg damit auf acht, die Zahl der Beschäftigten auf 3000 und der Umsatz auf 500 Millionen Euro.  Fiat Ferroviaria produzierte Schienenfahrzeuge, u. a. Teile der Neigetechnik für den deutschen ICE. Alstom übte die Option auf die Übernahme der restlichen Anteile im Jahr 2002 aus und übernahm damit Fiat Ferroviaria komplett.\nIm Jahr 1997 erwarb Alstom das Waggonwerk Konstal in Chorzów, das Straßenbahnwagen und U-Bahn-Wagen baute. Außerdem kaufte Alstom Betriebe, die Turbinen und Elektromotoren produzieren (in Warschau, Breslau, und Elbląg). Alstom beteiligt sich auch an Projekten in drei großen Kraftwerken ( Pątnów-Konin, Łagisza und Bełchatów; Gesamtleistung etwa 1800 MW). 2010 hatte Alstom in Polen etwa 2200 Beschäftigte.\nDas Unternehmen entstand 1928 als Alsthom durch Fusion der 1872 gegründeten Société Alsacienne de Constructions Mécaniques und der 1893 gegründeten Compagnie Française Thomson-Houston in Belfort, einer Tochtergesellschaft der Thomson-Houston Electric Company. Der Name des Unternehmens in der ursprünglichen Schreibweise Alsthom ist ein Kofferwort aus dem Namen der französischen Region Alsace und dem Nachnamen des britisch-amerikanischen Ingenieurs Elihu Thomson.\nMitte der 1960er Jahre konstruierte Alsthom als erstes französisches Unternehmen alkalische Brennstoffzellen.  1976 fusionierte Alsthom mit der Werft Chantiers de l’Atlantique zu Alsthom Atlantique und war in den 1980er Jahren unter dem Dach der staatlichen Compagnie générale d’électricité (später über Alcatel Alsthom in Alcatel umbenannt) der einzige französische Hersteller von Diesel- und Gaskraftwerken.  1988 wurden große Teile von Alsthom und der Sparte Power Systems der britischen General Electric Company (GEC) zu GEC-Alsthom zusammengelegt. 1994 übernahm GEC-Alsthom die Aktienmehrheit am Schienenfahrzeughersteller Linke-Hofmann-Busch (LHB) in Salzgitter, der danach als Alstom LHB firmierte und heute Alstom Transport Deutschland heißt. 1998 übernahm GEC-Alsthom die AEG Energietechnik. 1999 übernahm Alstom die Mehrheit am französischen Schienenfahrzeughersteller De Dietrich Ferroviaire.\nBörsengang und Rettung durch den Staat\nIm Zuge des Börsengangs von Ende Juni 1998 wurde das Unternehmen von GEC Alsthom in Alstom umfirmiert.  Im gleichen Jahr gliederten die GEC und die seit 1991 in Alcatel Alsthom umbenannte CGE die GEC-Alsthom aus und verkauften ihre Anteile schrittweise bis 2001. Die bis Anfang 2007 verwendete Schreibweise ALSTOM wurde eingeführt, gleichzeitig verschwand auch der Name Alsthom aus der Muttergesellschaft Alcatel. Heute wird die Schreibweise Alstom verwendet.\nAufgrund der immer weiter fortschreitenden Konzentration bei den Herstellern von Kraftwerksanlagen wurde mit der schweizerisch-schwedischen ABB im Jahr 1999 das Joint Venture ABB ALSTOM Power gegründet, das die Kraftwerkssparten beider Unternehmen umfasste. Im Jahr 2000 erwarb Alstom alle Anteile jener Gesellschaft von ABB, die diese aufgrund finanzieller Schwierigkeiten bei den großen ABB- Gasturbinen verkaufen musste, um eine drohende Insolvenz abzuwenden, die durch technische Probleme und nachfolgende Vertragsstrafen ausgelöst wurde. Anschließend wurde der Kraftwerksbereich, der sich mit dem Zukauf von ABB praktisch verdoppelt hatte, wieder vollständig in den Konzern eingegliedert. Alstom erwarb mit dem Kraftwerksbereich das komplette ABB-Know-how und den Service der BBC/ABB-Flotte im Bereich der Dampfturbinen, Generatoren und Gasturbinen, aber auch alle finanziellen Risiken und Altlasten im Zusammenhang mit technischen Problemen der GT24/26-Gasturbinenreihe. 2004 ging man dabei von dadurch verursachten Verlusten in Höhe von 4,5 Mrd. Euro aus. \nIm Oktober 2000 übernahm das Unternehmen FIAT Ferroviaria. Für den 51-Prozent-Anteil bezahlte Alstom 147 Millionen Euro an FIAT und übernahm Schulden in Höhe von 45 Millionen Euro.  Zum 1. Februar 2001 wurde das Unternehmen von FIAT Industrie Ferroviarie in Alstom Ferroviaria umbenannt.  Alstom übte diese Option im Jahr 2002 aus und übernahm damit FIAT Ferroviaria komplett.\nAuf Grund der oben beschriebenen und weiterer Firmenzukäufe sowie der von der ehemaligen ABB-Kraftwerkesparte übernommenen Projektrisiken hatte Alstom zu Beginn des neuen Jahrtausends einen hohen Schuldenstand. 2002 war bei einem Umsatz von 21,35 Milliarden Euro ein Verlust von 1,35 Milliarden Euro verzeichnet worden.  Verstärkt durch erhebliche technische Probleme beim Betrieb der noch von ABB entwickelten Gasturbinen und einem geplatzten Kreuzfahrtschiff-Geschäft sowie wegen des weltweit rückläufigen Geschäfts mit Kraftwerksneuanlagen war es dem Konzern im Jahr 2003 nicht mehr möglich, alle Kredite zu bedienen. Um kurzfristig die Finanzsituation zu verbessern, wurde zunächst im Sommer 2003 das von der ehemaligen AEG stammende Industrieturbinengeschäft an Siemens, dann im Frühjahr 2004 das Energieübertragungsgeschäft an Areva und schließlich das im Sektor Power Conversion zusammengefasste Anlagengeschäft an Finanzinvestoren verkauft, das danach unter Converteam firmierte und später die Sparte Power Conversion des General-Electric-Konzerns wurde.\nMitte 2003 kündigte das Unternehmen an, seinen Produktionsstandort im britischen Washwood Heath zu schließen, nachdem keine neuen Aufträge mehr absehbar waren.  Im September 2003 stimmten die Gläubigerbanken einem 3,2 Milliarden Euro umfassenden Rettungsplan für das Unternehmen zu. Neben 2,4 Milliarden Euro aus Bankenmitteln verpflichtete sich der französische Staat, 800 Millionen Euro zur Rettung des Unternehmens beizutragen. Zuvor hatte die EU dem Plan der französischen Regierung zugestimmt.  Diese Staatshilfen bewahrten das Unternehmen vor der Insolvenz.  Im Frühjahr 2004 kündigte das Unternehmen deutlich größere Restrukturierungskosten als zunächst geplant an; statt geschätzten 450 bis 500 Millionen sollten 650 Millionen Euro aufgewendet werden.  Mitte 2004 billigte die EU-Kommission den Rettungsplan unter Auflagen. Demnach musste das Unternehmen binnen vier Jahren neue Partner für mehrere Sparten finden, die Staatsfinanzierung musste anschließend auslaufen. Im Gegenzug erhielt der französische Staat die Erlaubnis, dem Unternehmen 2,29 Milliarden Euro zur Verfügung zu stellen und dabei bis zu 31,5 Prozent des Aktienkapitals zu übernehmen. Am 9. Juli 2004 stimmte die Generalversammlung der Aktionäre diesem Plan zu. \nDer Restrukturierung dienende Bankkredite wurden dabei durch den französischen Staat abgesichert. Diese Absicherung wurde anfangs von der Europäischen Kommission als wettbewerbsverzerrende staatliche Subvention angesehen. Solche Beihilfen sind nach EU-Wettbewerbsrecht ohne Zustimmung der EU-Kommission unzulässig. Deshalb fanden zahlreiche Gespräche zwischen der Europäischen Kommission, der französischen Regierung und Alstom über die Zukunft des Konzerns statt. Die EU-Kommission genehmigte die staatlichen Beihilfen am 7. Juli 2004. Im Gegenzug musste sich das Unternehmen Alstom für industrielle Partnerschaften öffnen, die wesentliche Teile der Alstom-Aktivitäten umfassen. Was die Wahl der industriellen Partner betrifft, machte die Kommission keine Vorgaben, allerdings gilt für einen Einstieg staatlich kontrollierter Unternehmen ein Genehmigungsvorbehalt durch die EU-Kommission.\nRestrukturierungen und Übernahme der Energiesparte durch General Electric\nAlstom Aptis-Batteriebus mit Allradlenkung\n2006 übernahm die Firma Bouygues den vorher vom französischen Staat gehaltenen Aktienanteil von 21,03 %, stockte diesen Ende Juni 2007 auf 25,35 % auf und hielt 2013 29,4 % an Alstom. Bouygues ist somit der größte Aktionär. Alstom stellte am 5. Februar 2008 in La Rochelle mit dem AGV den völlig neu konzipierten Hochgeschwindigkeitszug der nächsten Generation vor.   Im Juni 2010 hat Alstom die 2004 an Areva abgetretene Energieübertragung gemeinsam mit Schneider Electric zurückgekauft. Der Bereich Hochspannung verblieb bei Alstom und agiert fortan unter dem Namen Alstom Grid als neuer Geschäftsbereich.\nEnde April 2014 wurden Pläne über den möglichen Verkauf des gesamten Energiegeschäfts mit den Sparten Power und Grid (die insgesamt 71 % des Konzernumsatzes darstellen) an den amerikanischen Konkurrenten General Electric bekannt, die jedoch von der französischen Regierung abgelehnt wurden;  am Wochenende des 26. April berichtete die Presse von einer Gegen-Offerte von Siemens und einen Tag darauf über eine eventuelle Offerte des französischen Staates. Diese würde die Offerte von Siemens nichtig werden lassen. Industrieminister Arnaud Montebourg erließ das sogenannte „Lex-Alstom“-Dekret, das die Übernahme französischer Konzerne durch ausländische Unternehmen erschweren sollte.  Im November 2014 genehmigte die französische Regierung den Verkauf des Energiegeschäfts an General Electric. Der französische Staat übernimmt von Bouygues „leihweise“ einen Anteil an Alstom von bis zu 20 % (Aktien die später an Bouygues zurückfallen sollten). Nach einer Prüfung durch europäischen Kartellbehörden wurde am 2. November 2015 die Übernahme der Alstom-Energiesparte durch General Electric wirksam.  Der Kraftwerkszubehörbereich Steam Auxiliary Components wurde im September 2014 als Arvos Group selbstständig. \nIm November 2014 kaufte das Unternehmen den französischen Leit- und Sicherungstechnik-Hersteller Areva Command & Control. Anschließend erwarb das Unternehmen von Belfour Beatty 50-Prozent-Anteil an Signalling Solutions Ltd.  Im November 2015 wurde außerdem die Akquisition von GE Signalling abgeschlossen; Alstom erwarb das Unternehmen für 700 Millionen US-Dollar. Alstom ist damit nach eigenen Angaben der weltweit zweitgrößte Anbieter von Signaltechnik. Es beschäftigt in diesem Bereich rund 6000 Mitarbeiter. \nGescheiterte Zusammenlegung von Alstom mit Siemens Mobility\nIm September 2017 gaben Siemens und Alstom bekannt, dass Alstom den Kern der zukünftigen Siemens Alstom bilden sollte, die durch Einbringung der Transportsparte von Siemens, Siemens Mobility, bis Anfang 2019 entstehen sollte; Siemens sollte an dem erweiterten Unternehmen knapp über 50 % halten.  Der Zusammenschluss wurde am 6. Februar 2019 von der EU-Kommission untersagt. Die zuständige Kommissarin Margrethe Vestager begründete dies damit, dass sich dieser negativ auf den Binnenwettbewerb und somit letztlich auch auf die Verbraucher auswirken würde. \nIn einem am 27. September 2017 bekanntgegebenen Memorandum of Understanding hatten sich Alstom und Siemens auf eine Transaktionsstruktur geeinigt, die von den Akteuren als „Fusion unter Gleichen“ beschrieben wurde.  Das Gemeinschaftsunternehmen sollte dabei durch die Einbringung der Sparte Siemens Mobility in Alstom entstehen; dadurch sollte Siemens eine Mehrheit von knapp über 50 % durch Ausgabe neuer Alstom-Aktien erhalten; das aufnehmende Alstom wäre unter dem Namen Siemens Alstom an der Börse in Paris notiert gewesen, verblieben mit seinem Unternehmenssitz in Frankreich und sollte weiterhin von seinem damaligen CEO, Henri Poupart-Lafarge, geführt werden. Die Umsetzung dieser Transaktion sollte bis Anfang 2019 nach Unterzeichnung endgültiger Fusionsverträge, Zustimmung der Alstom-Hauptversammlung, der Ausschüttung einer Sonderdividende an Alstom-Aktionäre und Erfüllung aller weiteren Bedingungen (insbesondere Zustimmung der EU-Kommission) erfolgen.  Nach einer Wartefrist von vier Jahren hätte Siemens seine Anteile aufstocken können. Des Weiteren wurde eine Bestandsgarantie über vier Jahre für Standorte und Arbeitsplätze abgegeben.\nDie zusammengelegten Aktivitäten von Alstom und Siemens hätten einen kumulierten Umsatz von 15,3 Milliarden Euro und einen bereinigten EBIT (Betriebsergebnis) von 1,2 Milliarden Euro gehabt; sie hätten rund 62.300 Mitarbeiter in mehr als 60 Ländern weltweit beschäftigt.  Ziel dieser europäischen Bahntechnik-Allianz war es, dem Vormarsch des chinesischen Zug-Giganten CRRC Corporation Limited auf dem Weltmarkt Einhalt zu gebieten.  Das Projekt genoss das Wohlwollen der Regierungen Deutschlands und Frankreichs.  Dennoch gab es Widerstand gegen das Projekt, insbesondere in Frankreich, wo Gewerkschaften und Politiker die geplante Fusion als „Ausverkauf an Siemens“ bewerteten und den Bestandsschutz für Werke und Arbeitsplätze als nicht ausreichend erachtet haben.  Andererseits wurde die Fusion auch teilweise in Deutschland als Ausverkauf gesehen, weil der Hauptsitz in Saint-Ouen-sur-Seine bei Paris gewesen wäre und die Beteiligung am neuen Bahntechnikkonzern durch Siemens nur begrenzt gewesen wäre. Siemens-Chef Joe Kaeser deutete in einem Interview im Juni 2018 im Manager-Magazin an, dass die Beteiligung in fünf Jahren auf dem Prüfstand stehen könnte. Der Hersteller wäre dann womöglich rein französisch gewesen. Aus Wettbewerbsgründen wurde die Fusion von der EU-Kommission untersagt.\nÜbernahme von Bombardier Transportation\nAm 17. Februar 2020 ließ Alstom verlauten, dass beabsichtigt ist, das Zuggeschäft des kanadischen Konkurrenten Bombardier zu übernehmen. Die Transaktion würde einen Bahntechnikkonzern mit etwa 15 Mrd. Euro Jahresumsatz schaffen.  Diese Fusion wurde Ende Juli 2020 von der EU-Kommission genehmigt. Die Übernahme musste allerdings noch von anderen Wettbewerbsbehörden genehmigt werden, was Anfang Dezember 2020 abgeschlossen war.  Die beiden Konzerne lagen vor der Fusion auf Platz 2 und 3 im weltweiten Vergleich. Nur der chinesische Zugkonzern CRRC kann einen größeren Umsatz vorweisen. \nAm 29. Januar 2021 wurde die Fusion offiziell abgeschlossen. Das damit entstandene Unternehmen hat nach eigenen Angaben 75 000 Mitarbeiter und einen Umsatz von rund 15,7 Milliarden Euro (Stand 29. Januar 2021).  \nCommons: Alstom – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien\nInformationen zu der gescheiterten Fusion mit Siemens Mobility\n↑ a b Alstom vollzieht wichtigen transformativen Schritt: Abschluss der Übernahme von Bombardier Transportation. In: Pressemitteilung. Alstom S.A., 29. Januar 2021, abgerufen am 14. Februar 2021 (Ungeprüfter kombinierter Umsatz).\n↑ Sale of ALSTOM shares by BOUYGUES. (PDF) Pressemitteilung. Bougyes, 29. September 2020, abgerufen am 28. Januar 2021 (englisch).\n↑ Wolfgang Kieslich: Alstom: Kapitalerhöhung um 2 Mrd. EUR als neuer Schritt zur Übernahme von Bombardier Transportation eingeleitet. In: LokReport. 19. November 2020, abgerufen am 28. Januar 2021.\n↑ INDEX-MONITOR: Alstom zurück im Cac 40 - Accor müssen weichen. dpa-AFX, 21. September 2020, abgerufen am 30. Januar 2021\n↑ Siemens Alstom: European Commission notified of business combination ( Memento vom 17. Juli 2018 im Internet Archive), abgerufen am 17. Juli 2018\n↑ Alstom in Deutschland\n↑ Thomas Wüpper: Zughersteller-Fusion? Was ein Verkauf an Alstom für die Mitarbeiter von Bombardier bedeuten würde. In: Der Tagesspiegel. 14. Februar 2020, abgerufen am 24. Februar 2021.\n↑ Alfons Frese: Alstom nach der Bombardier-Übernahme. Schwung auf der Schiene. In: Der Tagesspiegel. 14. Februar 2021, abgerufen am 25. Februar 2021.\n↑ Case No COMP/M.2069 – Alstom/FIAT Ferroviaria. Bekanntmachung der EU-Kommission vom 17. August 2000, betreffend das Ergebnis des Fusionskontrollverfahrens (PDF, englisch)\n↑ a b Alstom übernimmt Führung bei Fiat Ferroviaria. In: Eisenbahn-Revue International, Heft 2/2001, ISSN 1421-2811, S. 61.\n↑ Noriko Hikosaka Behling: Fuel Cells – Current Technology Challenges and Future Research Needs . Elsevier, 2013, ISBN 978-0-444-56325-5 ( Auszug online bei Google [abgerufen am 2. Mai 2014]).\n↑ Ifo-Institut (Hrsg.): Kraftwerksindustrie – Entwicklung und Strukturwandel seit 1970 . Duncker & Humblot, 1987, ISBN 3-428-06351-1 ( Auszug online bei Google [abgerufen am 2. Mai 2014]).\n↑ Meldung Aktuelles in Kürze. In: Eisenbahn-Revue International, Heft 9/1998, ISSN 1421-2811, S. 339.\n↑ Christian Huggenberg: Der tiefe Fall des Alstom-Konzerns. Handelszeitung, 26. Mai 2004.\n↑ Meldung Aktuelles in Kürze. In: Eisenbahn-Revue International, Heft 12/2000, ISSN 1421-2811, S. 544.\n↑ Meldung Alstom mit Milliarden-Verlust. In: Eisenbahn-Revue International. Heft 7/2003, ISSN 1421-2811, S. 312.\n↑ Meldung Alstom schließt Produktionsstandort in England. In: Eisenbahn-Revue International, Heft 8–9/2003, ISSN 1421-2811, S. 366.\n↑ Alstoms Weg aus der Krise. In: Eisenbahn-Revue International, Heft 11/2003, ISSN 1421-2811, S. 511.\n↑ Eurostar will Siemens-Zügen den Vorzug geben. In: Handelsblatt, Nr. 194, 2010, S. 25.\n↑ Meldung Alstom-Sanierung wird teurer. In: Eisenbahn-Revue International, Heft 5/2004, ISSN 1421-2811, S. 223.\n↑ Meldung EU billigt Alstom-Rettungsplan. In: Eisenbahn-Revue International, Heft 8–9/2004, ISSN 1421-2811, S. 369.\n↑ Christian Schubert: Der neue TGV heißt AGV. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung, Nr. 31 vom 6. Februar 2008, S. 14.\n↑ Frankreich setzt neuen ICE-Konkurrenten auf die Schiene. (FAZ.NET-Video)\n↑ Alstom et GE dans une course de vitesse. Les Echos, 25. April 2014, abgerufen am 26. April 2014 (französisch).\n↑ Industriekonzern: Frankreich verabschiedet Lex Alstom. In: Handelsblatt. 15. Mai 2014, abgerufen am 19. April 2017.\n↑ GE-Alstom deal – Alstom. In: www.alstom.com. Abgerufen am 11. Januar 2016.\n↑ Triton Presse – Triton completes acquisition of the “ARVOS Group”, the steam auxiliary components business of Alstom’s Thermal Power division. Abgerufen am 28. September 2017.\n↑ a b Chris Jackson: ’We want to be the number one’ . In: Railway Gazette International . Band 172, Nr. 2, 2016, ISSN 0373-5346, S. 38–41.\n↑ a b c Alstom und Siemens: Creation of a global leader in Mobility ( Memento vom 28. September 2017 im Internet Archive), gemeinsame Präsentation vom 27. September 2017 (englisch, pdf), abgerufen am 28. September 2017\n↑ EU-Kommission untersagt Bahnfusion. ORF, 6. Februar 2019, abgerufen am 6. Februar 2019.\n↑ L’union Siemens Alstom est sur les rails lesechos.fr, abgerufen am 28. September 2017 (französisch)\n↑ Siemens will mit Alstom bei Zügen China ausbremsen, finanzen.net, abgerufen am 28. September 2017\n↑ Siemens und Alstom feilen an „Airbus der Schiene“ diepresse.com, vom 25. September 2017\n↑ Le Monde: Sous le feu des critiques, le gouvernement se défend d’avoir bradé Alstom, 28. September 2018 (franz.)\n↑ Alstom will Zugsgeschäft von Bombardier übernehmen orf.at, 18. Februar 2020, abgerufen 18. Februar 2020.\n↑ Bahnindustrie: EU-Kommission genehmigt Fusion von Bombardier und Alstom. 31. Juli 2020, abgerufen am 31. Juli 2020.\n↑ Alstom-Chef: Deutschland für neuen Bahn-Konzern bedeutend. Quelle: dpa-infocom. In: Die Zeit. 29. Januar 2021, abgerufen am 29. Januar 2021.\n48.89642.2736Koordinaten: 48° 53′ 47″ N, 2° 16′ 25″ O\nNormdaten (Körperschaft): GND: 16173033-4 ( OGND, AKS) | | Anmerkung: Dublette GND 1086061578.\nAbgerufen von „ https://de.wikipedia.org/?title=Alstom&oldid=213110376“\nUnternehmen im CAC40


Wissenschaftlich hat sich Prof. Dr. Lange mit dem Phänomen menschlichen "Sich-Bewegens", der Bewegungskoordinaton und pädagogischen Fragen und Problemen des Lehrens und Lernens beschäftigt. Seine wissenschaftlichen Interessen liegen v.a. in der Fachdidaktik, der Allgemeinen Sport- und Bewegungspädagogik sowie der Konzeption, Implementation und Evaluation bewegungsbezogener Bildungsprozesse in verschiedenen Settings (Bewegungserziehung, Schulsport, Gesundheitsport und Leistungssport). Er ist Autor zahlreicher fachdidaktischer Publikationen.\nLange, H. (2009). Das Lachen im kindlichen „Sich-Bewegen“. Eine phänomenologische Annäherung und empirische Perspektivierung. In A. Kraus (Herg.) Körperlichkeit in der Schule - aktuelle Körperdiskurse und ihre Empirie.Teil 2. Band 13 der Schriftenreihe Pädagogik: Perspektiven und Theorien. Oberhausen: Athena\nLange, H. (2008). Methoden im Sportunterricht. Lehr-/ Lernprozesse anleiten, öffnen und einfallsreich inszenieren. In Lange, H. & Sinning, S. (Hrsg.),Handbuch Sportdidaktik (S. 294-318). Balingen: Spitta Verlag


Nemetschek Scia NEWS - Januar 2012\nIm Vorjahr überraschte London die Welt mit kreativen und erfolgreichen Olympischen Spielen, organisiert in meist temporären und nachhaltigen Strukturen; schauen wir nun voraus auf die kommenden Spiele in Rio de Janeiro. Auch für die Fußball Weltmeisterschaft in Brasilien im Jahr 2014 und in Katar 2022 sind und werden neue Strukturen gebaut, von denen einige mit Scia Software entwickelt wurden.\nSelbst unter den wirtschaftlich schwierigen Bedingungen gibt es genügend Raum für neue Designs von Strukturen. Scia freut sich auf ein Jahr voller Innovationen, das der Engineering Community\nhelfen wird, ihre technischen Herausforderungen zu meistern und die Teamarbeit zu fördern. Es gibt viel zu tun, um die Effizienz und Qualität der Konstruktions- und Fertigungsarbeit zu verbessern. Informationstechnologie ist strategisch wichtig für BIM (Building Information Modeling), um mit Mobile Computing zu beginnen und auf Ressourcen in der Cloud zuzugreifen.\nWir freuen uns Sie im Jahr 2013 zu unterstützen. Unser Wunsch für das neue Jahr ist es, unsere Kunden überall auf der Welt mit ihren Projekten zu verbinden.\nWir wünschen Ihnen ein fröhliches, gesundes und erfolgreiches Jahr 2013\nStart des User Contest 2013 - Inspirations in Engineering\nScia und die Nemetschek Structural-Gruppe starten die achte Auflage des International Engineering Contest - Inspirationen in Engineering - und wir laden alle unsere Kunden ein, teilzunehmen.\nDer Nemetschek Structural User Contest ist ein internationaler Wettbewerb für Anwender von Nemetschek Scia, Nemetschek Allplan, Nemetschek (Precast) Engineering, Frilo und Glaser.\nNemetschek Scia Support-Team\nSie sind nicht allein! Das Nemetschek Scia Support-Team ist bereit, Ihnen zu helfen. Jeden Tag von 9:00 bis 12:30 und von 13.30 Uhr bis 17.00 Uhr können sich alle Kunden mit einem Wartungsvertrag auf Telefon oder E-Mail Unterstützung von unserem Support-Team verlassen.\nNeben der technischen Beratung bei der Verwendung des Programms bietet Helpdesk-Support Hilfe im Falle von unvorhergesehenen Problemen und befasst sich mit spezifischen Anforderungen zur Erläuterung der Programmfunktionen.


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Übersicht zu unserem Leistungsportfolio | HIRSCHTEC\nZusammen mit Ihnen finden wir genau die Intranet-Landschaft, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt. HIRSCHTEC pflegt enge Partnerschaften zu 21 Software-Herstellern für Intranet-Lösungen.\nWir planen und konzipieren Ihre Landschaft für digitale Kommunikation und Zusammenarbeit. Dabei setzen wir auf Intranet-Software, die Ihren Bedürfnissen entspricht und so komplexe Eigenentwicklungen überflüssig macht.\nWir setzen Ihr „Digital Workplace“-Projekt technisch um. Innerhalb weniger Monate steht für Sie ein Basis-Intranet bereit. Im Zuge der agilen Umsetzung entwickeln wir weitere Funktionen in kurzen Projektzyklen.\nWir verankern das Intranet als zentrales Element des digitalen Arbeitsplatzes in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter. Dabei holen wir sie emotional und medial da ab, wo sie stehen.\nWir messen kontinuierlich den Erfolg Ihrer Intranet-Landschaft und unterstützen Sie beim laufenden Betrieb.\nWir analysieren Ihren Content und unterstützen Sie bei der Migration der Inhalte in die neue Kommunikations- und Kollaborationsplattform.\nWir übernehmen für Sie das Hosting und die technische Betreuung Ihrer „Digital Workplace“-Plattform auf speziell für Sie angemieteten Servern in Deutschland.\nIhr Unternehmen setzt bereits auf Office 365? Wir finden die dazu passende Landschaft für digitale Kommunikation und Zusammenarbeit, die sich optimal in Office 365 integriert.\nUnser Leistungsportfolio ist in unseren drei Geschäftsbereichen HIRSCHTEC Infoarchitects, Communications und Technik verankert. Mit 360-Grad-Rundumblick begleiten wir so Ihr Intranet-Projekt von der Strategieentwicklung über die Konzeptions- und Umsetzungsphase bis hin zum Betrieb und der redaktionellen Intranet-Betreuung.


Genussvolle Automobil-Reisen mit Kurvenspaß in Umbrien und der Südtoscana. › Hotellerie Nachrichten und News, Hotel Info, Beiträge zu Hotels, Kreuzfahrt und Tourismus\nAuf einer italienischen Reise mit Genuss und Fahrspaß Umbrien und die Südtoscana entdecken, das ist seit Jahren die Spezialität von „Umbria mia“ mit Sitz am Chiemsee. Die Teilnehmer an den geführten Touren sind Oldtimer-Liebhaber, Cabrio-Fans, Porscheclubs oder Freundeskreise verschiedener Automarken sowie auch Motorrad-Freaks.\nAuf nicht alltäglichen Strecken und abseits der touristischen Wege werden weniger bekannte oder unbekannte Orte er-fahren, Einkehr-Erlebnisse in originellen „posto segreto“ zelebriert. Die Domizile sind je nach Tour facettenreich: vom außergewöhnlichen Borgo, einem romantischen Convent oder besonderen Villa, einem mittelalterlichen Castello mit Blick auf Perugia, verschiedene exquisite Agriturismi in exponierter Lage oder ein romantisches Anwesen mit Hotel-Service im Grenzbereich Umbrien-Südtoscana.\nDiese handverlesenen Herbergen können ohne Mehrkosten auch individuell über „Umbria mia“ gebucht werden – mit zusätzlichen Servicepunkten wie persönlicher Ansprechpartner vor Ort, telefonische Beratung mit Rückruf aus Italien über Festnetz. Mit der Buchung erhält der Reisende viele Tipps für außergewöhnliche Plätze und besondere Lokalitäten abseits der Touristenwege.\nDie Saison für „oben ohne“, Oldtimer & Co. beginnt mit dem Erwachen der Natur bzw. zu Ostern. Von Mai bis Oktober werden Touren – nur in kleinen Gruppen von mindestens 6 Fahrzeugen bis maximal 12 Fahrzeugen – angeboten. Größere Gruppen sind auf Anfrage möglich. Highlights einiger Touren sind der Besuch einzigartiger Oldtimer-Veranstaltungen wie z. B. die Nuvolari in Siena und das Oldtimer-Treffen am Lago di Chiusi, bei dem dann auch eine Privatsammlung von über 400 Motorrädern und vielen seltenen Automobilen zu sehen ist.\nZum Saisonabschluss geht es im Oktober mit „Herbst in der Toscana-Umbrien“ durch die atemberaubende farbenprächtige Landschaft – Genuss fürs Auge, verbunden mit genussvollen Momenten in originellen Lokalitäten.\nAgriturismo Cabrio Castello Italien Motorräder Oldtimer Perugia Porsche Südtoscana Umbrien