Wichtigste Anliegen für die Einführung eines Gebäudeenergiegesetzes (GEG) :: Hauptstadtbüro Bioenergie\nWichtigste Anliegen für die Einführung eines Gebäudeenergiegesetzes (GEG)\nGrundsätzliche Einordnung und Bewertung des GEG-Entwurfs vom 22.11.2018\nDie Bioenergiebrache begrüßt grundsätzlich die Zusammenführung der Energieeinsparverordnung (EnEV) und des Erneuerbare-Energien-Wärme-Gesetzes (EEWärmeG) zu einem Gebäudeenergiegesetz (GEG). Auch ist zu begrüßen, dass die bisherigen Regelungen zur Wärmeerzeugung aus Holz, die sich im Wesentlichen bewährt haben, fortgeführt werden. Doch den Regelungen zur Wärmeerzeugung aus Biogas stehen der Vermarktung von Biogaswärme und der Substitution von fossilem Erdgas durch erneuerbares Biomethan entgegen. Dabei ist der Wärmesektor, der bislang von der Holzenergie dominiert wird, auch für die Biogasbranche ein zentrales Einsatzfeld. Durch die verstärkte Nutzung von Biogas zur Wärmebereitstellung können die Potenziale dieses Energieträgers für eine volkswirtschaftlich effiziente Energiewende noch stärker gehoben und der Branche eine nachhaltige Perspektive geboten werden.\nBiogas wird aktuell fast ausschließlich in Blockheizkraftwerken eingesetzt, die eine Vergütung nach dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) erhalten. Die Rahmenbedingungen für diese Anlagen haben sich in den vergangenen Jahren stark verschlechtert. Die Vergütung für Neuanlagen wurde mit dem EEG 2014 auf ein Niveau abgesenkt, das insbesondere landwirtschaftlichen Biogasanlagen keinen wirtschaftlichen Betrieb mehr erlaubt. Die Anschlussregelung für Bestandsanlagen, deren EEG-Vergütung ausläuft, ist so knapp bemessen, dass Anlagen ohne Nebeneinkünfte nicht betrieben werden können. Und auch Anlagen, denen noch mehrere Jahre EEG-Vergütung verbleiben, werden durch immer weiter steigende Auflagen wirtschaftlich unter Druck gesetzt, so dass sie ebenfalls auf zusätzliche Einnahmen angewiesen sind. Dabei stellt die Wärmevermarktung die wichtigste Möglichkeit dar, Nebeneinkünfte zu erzielen und die Abhängigkeit von der EEG-Vergütung zu reduzieren. Zudem können bestehende Vor-Ort-Verstromungsanlagen auf die Erzeugung von Biomethan, das im Gasnetz fossiles Erdgas verdrängt, umgerüstet werden. Bei passenden Rahmenbedingungen stellt dies eine Möglichkeit dar, Bestandsanlagen nach Ablauf ihrer EEG-Vergütung weiter zu betreiben. Leider gibt es seit der EEG-Reform 2014 praktisch keinen Anreiz mehr, zur Wärmeerzeugung anstatt fossilem Erdgas erneuerbares Biomethan einzusetzen. Aus diesen Gründen ist es unerlässlich, dass das GEG die Nutzung von Biogas-Wärme anreizt bzw. Anreize setzt, in der Wärmeerzeugung anstatt Erdgas Biomethan zu nutzen. Biogas kann so kurzfristig dem Wärmemarkt zur Verfügung gestellt werden und einen Beitrag zur Wärmewende und dem Klimaschutz in der Wärmeerzeugung leisten.\nIm Folgenden wird der dringendste Änderungsbedarf genannt; eine ausführliche Bewertung und weitere Änderungsvorschläge finden sich in der gemeinsamen Langstellungnahme der Bioenergieverbände, die in Kürze veröffentlicht wird.\n1. Primärenergiefaktor für Biogas auf 0,3 absenken (Änderung von Anlage 4)\nIm Anlage 4 des GEG-Entwurfs ist für Biogas ein Primärenergiefaktor (PEF) von 1,1 vorgesehen. Das heißt, bei der Berechnung des (nicht-erneuerbaren) Primärenergiebedarfs eines Gebäudes oder Wärmenetzes wird die Wärme aus Biogas gleichgesetzt mit der Wärme aus Erdgas, Flüssiggas, Heizöl und Steinkohle (alle 1,1) und läge nur leicht unter der Wärme aus Braunkohle (1,2). Dies widerspricht allen wissenschaftlichen Studien zu diesem Thema. Das vom Bundeswirtschaftsministerium in Auftrag gegebene Begleitgutachten zur Evaluierung der PEF wertet fünf Studien zur Berechnung des (nicht-erneuerbaren) Primärenergiebedarf verschiedener Brennstoffe aus und kommt selbst zu dem Schluss, dass ein PEF, der den tatsächlichen Primärenergiebedarf der Wärme aus Biogas wiederspiegelt, je nach Technologie und Einsatzstoff zwischen 0,1 (Roh-Gas aus Gülle), 0,2 (Roh-Gas aus Mais; Biomethan aus Gülle) und 0,3 (sonstiges Biomethan) liegen müsste. Es ist kein Grund ersichtlich, warum für alle Brennstoffe die im Begleitgutachten ermittelten Werte nahezu ohne Änderung in den GEG-Entwurf übernommen wurden, der Wert für Biogas aber ohne Begründung auf das drei bis vierfache und damit auf das Niveau der fossilen Konkurrenztechnologien (Erdgas, Heizöl) erhöht wurde.\nAuf Basis der Werte im Begleitgutachten ist eine Absenkung des PEF für Biogas in Anlage 4 auf maximal 0,3 wissenschaftlich fundiert und aus Gründen der Konsistenz mit den PEF der anderen Technologien geboten.\n2. Ausnahmen zum Primärenergiefaktor auf Biomethannutzung in Brennwertkesseln ausdehnen (Ergänzung von § 22 Abs. 1, Nr. 2)\nIn § 22 Abs. 1 des GEG-Entwurfs werden für den ungerechtfertigt hohen PEF für Biogas zwei Ausnahmetatbestände eingeführt: Zum einen, wenn das Biogas gebäudenah hergestellt wird (dann gilt ein PEF vom 0,5); zum anderen für Biomethan, das in einer KWK-Anlage eingesetzt wird (dann gilt ein PEF von 0,6). Somit kann also der ungerechtfertigt hohe PEF für Biogas in bestimmten Konstellationen umgangen werden. Aber insbesondere die Substitution von fossilem Erdgas durch Biomethan wird durch die Beschränkung der Ausnahme auf KWK-Anwendungen stark behindert.\nAus Sicht des Betreibers ist die Wärmeerzeugung in KWK unabhängig vom Brennstoff aufgrund der höheren Investitionskosten und des höheren Wartungsaufwands oft unattraktiver als die Wärmeerzeugung in einem Brennwertkessel. Doch selbst wenn sich ein Betreiber für die Investition in eine KWK-Anlage entscheidet, ist aufgrund der höheren Brennstoffkosten von Biomethan bzw. dem Fehlen einer adäquaten Förderung der Anreiz sehr gering, in der KWK-Anlage anstatt Erdgas Biomethan einzusetzen. Der GEG-Entwurf wirkt dem nicht entgegen, da der PEF für Erdgas-KWK im GEG-Entwurf (in der Regel 0,7; bei Mitversorgung von Bestandsgebäuden 0,6) fast identisch mit dem PEF für Biomethan-KWK (0,6) ist.\nSolange es keine verstärkten Anreize außerhalb des GEG gibt, in KWK-Anlagen anstatt fossiler Brennstoffe erneuerbare Brennstoffe einzusetzen, ist eine der wenigen Möglichkeiten, in der Wärmeerzeugung fossiles Erdgas durch erneuerbares Biomethan zu ersetzen, auch für Biomethananwendungen ohne KWK einen verbesserten PEF einzuführen, und sollte mit der jetzigen Einführung des Gesetzes genutzt werden.\nInsofern der allgemeine PEF für Biogas nicht auf einen wissenschaftlich fundierten Wert abgesenkt wird, sollte zumindest der Ausnahmetatbestand für den Einsatz von Biomethan auf Brennwertkessel ausgedehnt werden.\n3. Biomethannutzung in Brennwertkesseln als Erfüllungsoption anerkennen (Ergänzung von § 40 Abs. 2)\nEin analoges Hemmnis anstatt fossilem Erdgas erneuerbares Biomethan einzusetzen findet sich auch bei der Ausgestaltung der Möglichkeiten, die Pflicht zum Einsatz Erneuerbarer Wärme zu erfüllen. Die Pflicht gilt zwar als erfüllt, wenn 30 Prozent der Wärme aus Biomethan erzeugt wurden (§ 40). Doch ist dies an die Anforderung gebunden, dass das Biomethan in einer KWK-Anlage eingesetzt wird. Gleichzeitig wird die Pflicht ebenfalls als erfüllt angesehen, wenn anstatt Erneuerbarer Wärme mindestens 50 Prozent der Wärme in einer Erdgas-KWK-Anlage erzeugt wird. Beides zusammengenommen macht den Einsatz von Biomethan als Erfüllungsoption unattraktiv: Die Wärmeerzeugung in KWK ist unabhängig vom Brennstoff oft unattraktiver als die Wärmeerzeugung in einem Brennwertkessel; und selbst wenn sich ein Kunde für die Investition in eine KWK-Anlage entscheidet, um die Pflicht zum Einsatz Erneuerbarer Wärme zu erfüllen, ist aufgrund der höheren Brennstoffkosten bzw. fehlender Förderung von Biomethan die Investition in eine KWK-Anlage, die 50 Prozent des Wärmebedarfs mit Erdgas deckt, wirtschaftlicher als die Investition in eine KWK-Anlage, die zu mindestens 30 Prozent mit Biomethan betrieben wird.\nDamit die Pflicht zum Einsatz Erneuerbarer Wärme auch den Ersatz von fossilem Erdgas durch erneuerbares Biomethan anreizt, sollte – wie beim Einsatz flüssiger Biomasse – auch der Einsatz in einem Brennwertkessel als Erfüllungsoption anerkannt werden.\nT +49 (0) 30 | 27 58 179 00\n Quelle: Dena / Ecofys / Prognos / Ifeu, Untersuchung zu Primärenergiefaktoren, April 2018, S. 29.


TV-Regie-Legende Melchert und die Formel1: „Auskennen sollte man sich schon“ | kurier.at\nFritz Melchert ist als Executive Supervising Director beim Red Bull Media House ständig auf der Suche nach Verbesserungen\n© ServusTV / Neumayr / Leo/ServusTV /Christian Leopold, Neumayr / Leo\nAls Executive Supervising Director hat der Wiener ein Auge darauf, was auf ServusTV zu sehen ist (Sonntag, ab 13.30 Uhr)\nDie Königsklasse ist zurück im Fürstentum nach einer pandemie-bedingt einjährigen Pause. ServusTV überträgt erstmals den Formel 1-Grand-Prix von Monaco. Am heutigen Renntag startet die Übertragung um 13.30 Uhr, der Grand Prix um 15 Uhr.\nMonte Carlo, das steht seit jeher als Synonym für Glanz und Glamour, es gilt als Ort der Reichen, der Schönen – und auch der Schnellen. „Ich war damals bei Gerhard Berger zu Besuch“, erinnert sich Fritz Melchert. „Als es geläutet hat, hab‘ ich geöffnet und draußen stand Ayrton Senna, der im Stock darüber gewohnt und auf einen Sprung vorbei geschaut hat. Da wurde dann ganz normal und privat geredet – und später auch darüber geschwiegen“, schmunzelt er. „Eine solche Nähe mit den Stars des Rennsports ist heute leider fast unmöglich geworden.“\nMelchert, der einst beim großen Axel Corti studierte, ist als TV-Regisseur vieler Sport-Großereignisse wie Olympische Spiele und Weltmeisterschaften sowie von Rennwochenden von Motorsport bis Ski legendär geworden. Als einer der ganz wenigen seiner Zunft, der oder die nicht aus dem Bereich Film, Serie oder Doku kommt, erhielt er für seine Arbeit u. a. eine goldene ROMY. Die Formel 1 zauberte er vor Ort für den ORF, aber auch für den damaligen F1-Boss Bernie Ecclestone und damit für die ganze Welt auf die Bildschirme. Heutzutage wird das Weltsignal remote im englischen Biggin Hill produziert.\nMelchert: mit F1-Stars wie NIki Lauda auf Augenhöhe\n© Bild: ServusTV / Neumayr / Leo/\nZeit, um in der Vergangenheit zu schwelgen, hat der gebürtige Wiener allerdings kaum. Als Executive Supervising Director beim Red Bull Media House hat er weiterhin sehr viel mit Sport zu tun. „Auf Wunsch von Didi Mateschitz ist es meine Aufgabe, mir sozusagen ständig alles dahingehend anzuschauen, wo weitere Verbesserungen möglich sind. Der Fokus liegt vor allem auf der Bild- und Film-Gestaltung. Wir wollen, dass es die besten Bilder bei Red Bull TV und bei ServusTV zu sehen gibt.“\nDer Aufwand ist dem Anspruch folgend entsprechend groß – nicht nur bei der heurigen Premiere im mondänen Monaco. Zentral für die Sportberichterstattung des Salzburger Senders ist das neue Studio, das bereits eine nächste Adaption erfährt (siehe Bericht unten). Denn mit der neuen Saison kommt von dort auch die Berichterstattung von Champions League und Europa League.\nDa kommt Leben in die Lagerhalle\nEs ist vor allem alles dunkel – Boden, Wände, Decke. Wenn keine Sendung ansteht, sieht das Formel 1-Studio von ServusTV aus wie eine sehr sauber gehaltene Lagerhalle, tatsächlich ist es aber ein Hort der modernsten Technik, die aktuell überhaupt auf dem Markt verfügbar ist. Mitten drin nehmen auch heute, Sonntag, wieder Andreas Gröbl und Nico Hülkenberg als Kommentatoren Platz.\n„Für die Formel-1-Fans eröffnet dieses Studio neue Dimensionen“, sagte Designer Stuart Veech bei der Eröffnung. Möglich macht das der Einsatz von XR-Technologien (Extended Reality), worunter Augmented-, Mixed- und Virtual-Reality-Anwendungen fallen.\nDas Studio umfasst 330 Quadratmeter – die verbaute LED-Flächen beträgt 107 Quadratmeter. Fünf große und 7 kleinere Vidiwalls mit insgesamt 32 Ausspielwegen finden sich als Wände. Den oberen Abschluss bildet ein 40 Meter langes LED-Band, wo Daten und Statistiken ausgespielt werden können. Auch der Boden ist komplett bespielbar.\n„Dieses neue Studio von Stuart Veech, der auch schon das Nachrichten-Studio für ServusTV konzipiert hat, ist von der Technologie dahinter eines der modernsten der Welt. Alles digital und von herausragender Qualität. Ich trau’ mich das zu beurteilen, ich haben zum Beispiel auch das ,ZiB’-Studio des ORF 2008 mitgestaltet. Auch ein tolles Studio“, sagt Melchert mit einem Augenzwinkern.\nAllerdings, die Technik allein macht das TV-Erlebnis daheim nicht aus. „Als Regisseur muss man ein Rennen oder Spiel lesen können und es wäre nicht schlecht, wenn man sich auskennt, um mit entsprechenden Bildern und Grafiken die Kommentatoren zu unterstützen. Ich hab’ mich getraut, auch Duelle um den 10. Platz zu zeigen, nicht nur die Spitze, denn für die Piloten geht es immer um etwas.“\nAber auch die Worte „Respektabstand“ und „Fingerspitzengefühl“ spielen eine große Rolle. „Man kann nicht einfach auf Großaufnahme gehen und draufhalten, wenn etwas passiert. Ich war ja 1994 bei Ratzenberger und Senna in Imola dabei – ich möchte gar nicht daran denken, so furchtbar wie das war“, sagt Melchert, der einige Freunde aus dem Motorsport verlor.\nLieber erinnert er sich an eine andere Szene, die um die Welt ging – Louis van Gaals Karatesprung nach einem Foul beim Champions League-Finale 1995 zwischen Ajax und Milan in Wien „Dass wir in dem Moment die Super-Zeitlupen-Kamera auf ihn gerichtet hatten, da war auch Glück dabei. Aber das ist erarbeitet.“\nEin nächster sportlicher Höhepunkt für ServusTV und Red Bull wird das unverhoffte Grand-Prix-Double im Sommer in Spielberg. Melchert: „Zweimal Formel 1 und zweimal MotoGP, das zeigt die große internationale Anerkennung für die Arbeit, die hier im Vorjahr geleistet wurde und weiter wird.“\n( kurier.at, sic ) | Stand: 05/22/2021, 17:30


interdisziplinäre studentische LINGA-Veranstaltung - Uni Vechta\nLINGA Woche 2022\nDie LINGA Woche 2022 widmet sich dem Thema: Wenn das Wissen in Rente geht – Erfahrungsschatz Alter. Sie beginnt mit einer digitalen zweiwöchige Arbeitsphase (20.04. bis 03.05.2022). Im Anschluss werden eure Ideen dann vor Ort in Stade finalisiert (04.-06.05.2022)\nFAQs und Anmeldeinfos gibt es ihr hier zum Download:\nLINGA 2022 FAQs\n12. LINGA Woche 2021\n2021 wurde anstelle einer LINGA Woche in Präsenz ein LINGA Online Hackathon ausgerichtet werden. Das Thema: Digitale GestALTER – neue Lebenswelten sozial gedacht. Für 48h arbeiteten die Teams in virtuellen Räumen an der Aufgabenstellung und entwickeln Ideen rund um das Thema. Die Ergebnisse und weitere Informationen zum Hackathon finden Sie hier.\n11. LINGA Woche 2020\n10. LINGA Woche 2019\n9. LINGA Woche 2018\n8. LINGA Woche 2017\n7. LINGA Woche 2016\n6. LINGA Woche 2015\nDie 6. Blockwoche der Landesinitiative Niedersachsen Generationengerechter Alltag (LINGA) fand im Mai 2015 im Europahaus in Aurich statt. 45 Studierende aus fünf niedersächsischen Hochschulen beteiligten sich: Universität Vechta, Jade Hochschule mit den Standorten Wilhelmshaven und Oldenburg, Hochschule für angewandte Kunst in Hildesheim sowie Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Salzgitter. Sie konnten von den Erfahrungen des Fachbereichs für angewandte Gerontologie der Windesheim University, Zwolle, profitieren. Das Thema "Hen un wech – immer überall mobil?!" implizierte die Frage: Wie sieht in unseren Dörfern und Städten eine Mobilität der Zukunft aus? Damit beschäftigten sich die Studierenden, die besten ihrer Ideen wurden ausgezeichnet.\n5. LINGA Woche 2014\n4. LINGA Woche 2013\n3. LINGA Woche 2012\n1. LINGA Woche 2010


Kaufmann/Kauffrau Büromanagement - München - Salvia Elektrotechnik GmbH\nSalvia Elektrotechnik ist eines der führenden Unternehmen für Großprojekte mit rund 230 Mitarbeitern und mehreren Niederlassungen in ganz Deutschland. Wir zeichnen uns durch die Fähigkeit aus, individuelle Kundenwünsche direkt bearbeiten und lösen zu können. Dabei steht ausschließlich das Kernproblem des Kunden im Mittelpunkt, um die beste Lösung herauszuarbeiten.\nDer Slogan „Energie mit Verstand“ soll dem Kunden kurz und knapp verdeutlichen, dass Salvia Elektrotechnik ein Höchstmaß an Fachwissen für elektrotechnische Projekte zur Verfügung stellt. Um unser Potenzial weiter auszubauen, suchen wir Dich. Du besitzt die Fähigkeit, selbständig zu arbeiten und Dich gut in ein Team zu integrieren? Dann bewirb Dich jetzt.\nKaufleute (m/w) für Büromanagement sind das Bindeglied zwischen den verschiedenen Abteilungen. Sie erledigen z.B. den allgemeinen Schriftverkehr, bearbeiten den Postein- und -ausgang, nehmen Telefonate entgegen und sind für den reibungslosen Ablauf der Verwaltung am Standort verantwortlich.\nDu passt zu uns, wenn Du sorgfältig, pünktlich und genau bist. Du solltest keine Probleme damit haben, Dich selbst zu organisieren. Außerdem setzen wir hohe Eigeninitiative und Lernbereitschaft voraus. Idealerweise beherrscht Du die gängigen MS Office-Programme. Ehrenamtliches Engagement in der Freizeit sehen wir darüber hinaus als positiven Pluspunkt.\nDie Ausbildungsvergütung beläuft sich im ersten Jahr auf 690€ und steigert sich mit zunehmender Ausbildungsdauer auf 750€ im zweiten und 810€ im dritten Jahr. Gerne bieten wir die Möglichkeit an, die Ausbildung bei entsprechenden Voraussetzungen zu verkürzen. Nach der Ausbildung ist eine Übernahme geplant, nach der ein attraktives Gehalt auf Dich wartet.


Neue Konditionen und alte Verträge - Das Self-Publishing-Forum für Autoren | BoD Autorenpool\nvon Richard Bercanay (24.10.2014, 09:56)\nvon Thomas Becks (24.10.2014, 10:31)\nIch habe mit BoD telefoniert und eine Neuauflage mit Nonstop Taxi gemacht. BoD macht die Neuauflage nicht automatisch, man muss Cover und Buchblock neu hochladen. Ich hatte keine Daten mehr, aber BoD war so nett und schickte mir meine alten PDF-Dateien problemlos zurück. Wäre auch blöd, wenn man einen neuen Preis machen wollte und der alte steht noch auf dem Cover. Manche wollen vielleicht auch das Format des Buches oder den Inhalt ändern. Die alte ISBN kann übernommen werden, falls die Änderungen nicht zu gravierend sind, das siehst Du aber, wenn Du die Neuauflage startest. Interessant sind die Möglichkeiten für das E-Book. Die Werbeaktionen sind lockerer als bei Amazon und die Marge beträgt bei jedem Preis 70%.\nvon Thomas Becks (27.10.2014, 14:29)\nEigentlich wollte ich "Nonstop Taxi" aus meinem Programm herausnehmen. Eine Kündigung des alten Vertrages wäre nerviger gewesen, deswegen habe ich eine Neuauflage für schlappe 19 Euro "gewagt". Das Werk, das ich vor weit über 20 Jahre schuf, war schon recht angestaubt. Rangliste 1,5 Millionen waren es, soviel ich mich erinnere. Interessant ist für mich hauptsächlich die Möglichkeit, für das E-Book Werbung betreiben zu können. Das E-Book kostet für zwei Wochen 49 Cent, und das bei einer Marge von 70 Prozent! Da kommt selbst Kindle nicht mit, das ist der Hammer! Und ja, es sind schon welche verkauft worden, das sehe ich an der Rangliste bei Amazon. Der Oberhammer ist, dass das E-Book über 25 Megabyte hat, was mögen da wohl an Datenkosten zusammenkommen ... Vor allem bei Gratisverkäufen. Ich bin ja nicht der einzige, und meine Bilder sind nur in S/W.\nvon Richard Bercanay (27.10.2014, 21:26)\nalso hast Du aus Deinem alten Vertrag heraus eine Neuauflage gemacht und die war dann zu neuen Konditionen?\nvon Thomas Becks (28.10.2014, 00:24)\nGenau so ist das, Richard. Am Buch habe ich nichts geändert, ich habe einfach die Daten wieder hochgeschickt, nachdem BoD sie mir freundlicherweise zugesandt hatte. Die alte ISBN habe ich ebenfalls behalten. Du kannst natürlich auch eine Neue nehmen. Hier ist mein E-Book:\nhttp://www.amazon.de/Nonstop-Taxi-Die-8 ... 1248995891\nIch wollte es nicht glauben - 49 Cent für das E-Book - 70% Marge!! BoD erklärt Amazon den Krieg. Das dfürfte gerade Dir gefallen.\nDas Holzbuch kostet nach wie vor 5,90€. Ich hatte keine Lust das Cover zu ändern.\nvon mtg (28.10.2014, 09:19)\nIch denke mal, dass schlicht und ergreifend die alte Regel »Sprechen hilft« auch hier wieder greift. Thomas Becks' Beispiel hat es ja gezeigt: Nicht das Forum ist Geschäftspartner, sondern BoD.\nUnd ich würde, bevor ich einen Kunden verliere, ihm lieber das verbesserte Angebot zubilligen. Nichts Anderes machen die Norderstädter. Nur: Wer nicht fragt, bekommt auch keine Antworten.\nvon picmogo (28.10.2014, 10:19)\nAllerdings reagiert BoD auf Anfragen per eMail wohl nur mit Textbausteinen oder aber ist nicht an jedem Kunden interessiert. Meine Anfragen via eMail nach Ablauf der 5-Jahresfrist ein Buch auf die neuen Konditionen umzusetzen wurde jedenfalls nicht konstruktiv umgesetzt, sondern wiederholt lediglich auf die möglichen Konditionen durch Neuauflage beantwortet.\nFragen bei BoD bringt also offensichtlich nicht immer etwas ...\nvon mtg (28.10.2014, 11:33)\npicmogo: Ich schrieb »Sprechen hilft« ... - nicht »Schreiben hilft«. Ich nehme an, Du hast ein Telefon? Nutze es doch einfach mal zum Telefonieren. Thomas Becks hat es doch erfolgreich vorgemacht!\nvon picmogo (28.10.2014, 13:37)\n... und ich schrieb lediglich, dass Anfragen per eMail - zumindest in meinem Fall - nichts gebracht haben. Also ein Hinweis auf eine von mir gemachte Erfahrung. Nicht mehr und nicht weniger.\nSollte sich Bod auf das Telefonat als einziges Kommunikationsmedium beschränken, mit dem man gewillt ist, auf Wünsche bzw. Anfragen des Kunden einzugehen, finde ich das schon erwähnenswert. Da braucht's nicht gleich einen süffisanten Tonfall ...\nvon mtg (28.10.2014, 13:53)\nDas hat mit Süffisanz nichts zu tun. Ich beobachte seit längerer Zeit, dass die Sprechkultur zu Gunsten einer Schreibkultur zurückgedrängt wird. Dabei lässt sich im direkten Kontakt viel mehr erreichen; und auch Missverständnisse sind dort viel seltener. Und: Thomas Becks hat es erfolgreich vorgemacht. Warum also wieder in alte Muster verfallen und gemachte Erfahrungen in die Waagschale werden, wo neue Erfahrungen vielversprechender sein könnten?\nvon picmogo (28.10.2014, 15:12)\nWarum also wieder in alte Muster verfallen und gemachte Erfahrungen in die Waagschale werden, wo neue Erfahrungen vielversprechender sein könnten?\nEigentlich dachte ich immer, ein Forum dient genau dazu: Erfahrungen in die Waagschale werfen und auszutauschen. Aber ok, dann halt ich in Zukunft halt meinen Mund ...\nvon mtg (28.10.2014, 15:25)\nvon Thomas Becks (29.10.2014, 10:24)\nAber ok, dann halt ich in Zukunft halt meinen Mund ...\nDu brauchst Deinen Mund nicht zu halten. Wir haben doch verstanden, dass BoD anscheinend keine Mails beantwortet. Ich habe seit 2007 meine Probleme oder Anfragen übers Telefon geklärt. Du erreichst BoD von Montag bis Freitag zwischen 9 und 17 Uhr über 040 - 53 43 35-11. Bisher bin ich damit immer gut zurechtgekommen. Du musst nur Deine Kundennummer bereithalten, die müssen sie haben.\nAber diese Angelegenheit ist ja schon geklärt, also einfach Neuauflage starten und die Daten dafür bereithalten, das war's. Natürlich nur mit Werken, deren Vertragslaufzeit über fünf Jahre alt sind. Am Ende der Prozedur, kurz vor Abschluss, siehst Du Dir den Vertrag noch einmal an. Da steht dann, dass Dir 19 Euro abgebucht werden, dass der Vertrag 1 Jahr besteht und keine weiteren Kosten entstehen. Wenn Du Dir unsicher bist, oder wenn Du wie ich die Daten verschlampt hast, einfach die oben genannte Nummer anrufen.\nvon picmogo (29.10.2014, 11:04)\nIst aber offenbar nicht bei jedem Kunden so. Wenn ich bei einem meiner Bücher eine Neuauflage starte, bekomme ich sogar noch schlechtere Konditionen angezeigt als beim aktuell laufenden 5-Jahresvertrag. Von den aktuell möglichen neuen Buchpreisen bei Neuprojekten will ich gar nicht reden.\nvon Thomas Becks (29.10.2014, 13:18)


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Beim Anziehen des Schuhs Top muss die Sohle in eine Position gebracht werden, in der Preisen die Füße platziert werden.\nSie sollten wissen, dass zeichnen der Preis nicht der Hauptfaktor ist, denn die Schuhe sind Infos nicht nur billig, sondern auch sehr gut verarbeitet und haben New einen schönen Look, und wenn der Preis Ihrer Schuhe angemessen Hypervenom ist, müssen Sie sich keine Sorgen machen. Das Wichtigste ist, Farbe wie bequem Sie die Schuhe beim Gehen finden können. Für xD mich waren die Schuhe vom Markt immer bequem genug, und Ground wenn ich ein Paar Schuhe zum Wandern wollte, würde ich Sohlen immer die Outdoor-Schuhe, wie die Wanderschuhe, die etwas teurer sind, Shops nehmen. Und wenn du denkst, dass du wandern gehst und Klassiker dafür ein paar Schuhe brauchst, solltest du wissen, dass es Wunder auf diesem Markt Schuhe gibt, die wirklich gut sind. Aber Under es geht nur darum, dass du dich daran gewöhnst, sie möchtest zu tragen. 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Casino-Poker: Das 17-Milliarden-Dollar-Spiel - manager magazin\nCasino-Poker: Das 17-Milliarden-Dollar-Spiel\nCasino-Poker Das 17-Milliarden-Dollar-Spiel\nEs ist einer der größten Deals des Jahres. Die beiden Private-Equity-Gesellschaften Apollo und Texas Pacific übernehmen offenbar das US-Unternehmen Harrah's Entertainment. Der Konzern ist der weltweit größte Betreiber von Spielcasinos.\n19.12.2006, 10.22 Uhr\nNew York - Die beiden Beteiligungsfirmen Apollo Management und Texas Pacific Group (TPG) haben allen Grund zum Feiern. Nach einem Bericht der Agentur ap entschied sich der Aufsichtsrat und das Management des weltgrößten Casino-Betreibers Harrah's Entertainment am Montag, das Unternehmen an die beiden Private-Equity-Firmen zu verkaufen. Kostenpunkt: 16,7 Milliarden Dollar. Die Agentur beruft sich auf mit dem Vorgang vertraute Personen. Noch am Dienstag wird eine offizielle Erklärung des Unternehmens erwartet.\nHoher Einsatz: Apollo und TPG bieten für Casinokette\nEtwa zwei Monate dauerte das Bietergefecht um den Glücksritter. Zuletzt hätten die beiden Investoren ihr Gebot deutlich aufgebessert, um bei Harrah's zum Zuge zu kommen. Ursprünglich hätten sie 15 Milliarden Dollar für das in Las Vegas ansässige Unternehmen geboten, hieß es.\nDas "Wall Street Journal" (WSJ) berichtet am Wochenende, dass Apollo und Texas Pacific etwa 16 Milliarden Dollar in bar böten, genauso viel wollte aber auch der Casino-Betreiber Penn National Gaming zahlen, allerdings zum Teil in Aktien. Nun bieten die beiden Investoren laut dem Bericht pro Harrah's-Aktie 90 Dollar, zudem übernehmen sie auch noch Schulden in Höhe von 10,7 Milliarden Dollar.\nFrüheren Presseberichten zufolge soll Chairman und CEO Gary Loveman im Amt bleiben. Auch an den Plänen für den Las Vegas Strip, wo Harrah's umfangreiche Neubauten von Hotels und Vergnügungsneubauten plane, solle sich nichts ändern. Angesichts der Großvorhaben von Wettbewerbern wie MGM Mirage und Boyd Gaming, die in Las Vegas Investitionen von sieben und vier Milliarden Dollar planen, war Harrah's mit seinen Plänen bereits unter Druck geraten. Laut "WSJ" dürfte das Unternehmen seine Vorhaben Anfang 2007 vorstellen.\nHarrah's betreibt derzeit mehr als 40 Casinos - darunter auch das berühmte Caesars. Sollte das Geschäft tatsächlich zu Stande kommen, würde es sich um eine der zehn größten Übernahmen durch Private-Equity-Firmen in diesem Jahr handeln. Texas Pacific hält in Deutschland Anteile am Mobilfunkkonzern Mobilcom und ist Alleineigentümer des Amaturen-Spezialisten Grohe.


Bus Emsdetten - Flughafen Münster/Osnabrück (FMO) im Bahn-Vergleich | CheckMyBus\nBus von Emsdetten nach Flughafen Münster/Osnabrück (FMO) und zurück\n✈ Fernbus Flughafen Münster/Osnabrück Emsdetten: Vergleichen und sparen\nAlles rund um die Verbindung Emsdetten - Flughafen Münster/Osnabrück\nEmsdetten - Flughafen Münster/Osnabrück\nFlughafen Münster/Osnabrück - Emsdetten\nIm Moment haben wir noch keine Fernbusse von Emsdetten nach Flughafen Münster/Osnabrück. In der folgenden Liste zeigen wir Ihnen daher die günstigsten Busverbindungen im Umkreis von Emsdetten und Flughafen Münster/Osnabrück sowie alternative Verkehrsmittel.\nIhr Urlaub steht kurz bevor, nur Sie wissen nicht, wie Sie möglichst günstig von Emsdetten nach Flughafen Münster/Osnabrück bzw. von Flughafen Münster/Osnabrück nach Emsdetten gelangen? Nehmen Sie doch den Fernbus! Die einzelnen Busunternehmen fahren nicht nur Städte und touristische Ziele an, sondern auch viele Flughäfen. So geht es schnell und vor allem zu Spitzenpreisen zu Ihrem Flugzeug: In unserer Suche können Sie bequem und einfach alle Informationen einsehen. Checken Sie Ihre Flugzeiten und finden Sie den passenden Bus für Ihre Bedürfnisse. Vergleichen lohnt sich fast immer!\nUmso mehr Angebote zur Auswahl stehen, desto schwieriger ist es für gewöhnlich sich zu entscheiden. Darum haben wir CheckMyBus gemacht: Wenn Sie nach einem Flughafenshuttle von Emsdetten nach Flughafen Münster/Osnabrück suchen, ist es von Vorteil zu vergleichen. Mit unserer Webseite können Sie den schnellsten, den komfortabelsten oder den erschwinglichsten Bus von Flughafen Münster/Osnabrück nach Emsdetten und wieder zurück finden. Wählen Sie den Tag Ihrer Reise und schon geht's los. In den Suchergebnissen sehen Sie, welcher Anbieter großen Sitzabstand und die großzügigsten Regeln für die Gepäckbeförderung hat - so kommen auch alle Koffer mit in den Urlaub! Oft zahlt es sich aus, vor der Reise zu schauen, ob einer der Anbieter aktuell Gutscheincodes auf der Verbindung Flughafen Münster/Osnabrück nach Emsdetten veröffentlicht hat. So sparen Sie schon ein paar Euro bei der Anreise und haben mehr Geld für Souvenirs und Andenken.\nDie Ticketpreise für einen Flughafentransfer auf der Verbindung Emsdetten - Flughafen Münster/Osnabrück variieren je nach Tag der Buchung und Nachfrage. Wer zuerst kommt, mahlt zuerst! In der Regel finden sich die günstigsten Fahrkarten umso früher Sie Ihre Reise buchen. Auch ein Vergleich mit anderen Verkehrsmitteln wie Bahn oder Mitfahrgelegenheit kann sich lohnen.\nBushaltestellen in Emsdetten und Flughafen Münster/Osnabrück\nEmsdetten und Flughafen Münster/Osnabrück im Vergleich


Prinz Schnaps und Liköre, Hausschnaps und Prinz Obstler | D'r Alpenbrenner\nStartseite › Feinbrennerei Prinz\nPrinz Schnaps der Feinbrennerei Prinz, Obstler oder Hausschnaps\nVon Himbeergeist und Haselnuss-Schnaps über Gebirgskräuter und Schwarzen-Johannisbeer-Brand bis hin zu Wildkirsch-Likör und Marillen-Limes - die Brennerei Prinz aus dem österreichischen Hörbranz zeichnet sich durch eine äußerst vielfältige und kreative Auswahl an Spirituosen aus. Nahe dem Ufer des Bodensees gelegen, baut das Traditionsunternehmen auf eine über 100-jährige Erfahrung in der Schnapsbrennerei, die in Verbindung mit moderner Herstellungs- und Reifungstechnik für die hohe Qualität der erzeugten Schnäpse und Liköre sorgt.\nDie Brennerei Prinz\nMit über 40 unterschiedlichen Schnäpsen bzw. Edelbränden, mehr als 30 Likören, Creams und Limes und weiteren saisonabhängigen Spezialitäten richtet sich die Brennerei Prinz an die verschiedenartigsten Wünsche und Geschmäcker. Äpfel, Birnen, Zwetschken, Kirschen, Marillen, Quitten und Pfirsiche sowie weitere Obst- und gerade Beerenarten werden zu den unterschiedlichsten Kreationen kombiniert: Vom traditionellen Alt-Wiener-Zwetschken-Likör oder der im Holzfass gelagerten Alten Williams-Christ-Birne oder die Alte Marille reicht die Spanne bis hin zu gewagteren Einfällen wie z. B. dem Pralinen Trüffel Likör oder dem Edelmohn-Likör. Damit finden sich im Angebot der Schnapsbrennerei Prinz aus Hörbranz Liköre und Creams mit einem Alkoholgehalt von 15 bis 25 Prozent genauso wie unterschiedlich starke Kräuter und Schnäpse bzw. Hafele Edelbrände - und schließlich selbst 60- oder 80-prozentiger Rum. Angesichts der Unternehmensgröße und -struktur macht diese Auswahl deutlich, dass die Schnapsbrennerei aus Österreich sich bemüht, eine umfangreiche und sehr individuell geprägte Palette an Schnäpsen und Likören anzubieten. Damit verfolgt die Brennerei Prinz ihre grundsätzliche Maxime, Tradition und Moderne zu verbinden.


Finanzen | AFAR\nDie durchschnittlichen, jährlichen Einnahmen betrugen zwischen 2006 und 2010 EUR 26.400 EUR, denen durchschnittlich 25.600 EUR Ausgaben gegenüberstanden. Bei freiwilliger Arbeit aller Mitarbeiter machten Kosten für die Verwaltung nur 1.6% der Gesamtkosten aus. Einnahmen und Ausgaben waren 2010 am höchsten mit 40.100 bzw. 38.400 EUR. Wegen Alter und Tod hat der Verein seitdem viele Mitglieder verloren und nur wegen der Spenden haben sich die Einnahmen in 2013 auf einer Höhe von 34.500 EUR gehalten, denen 33.100 EUR Ausgaben gegenüberstanden. Das Fehlen von Rücklagen macht Investitionen in den Schulbetrieb, die dringend nötig wären, im Moment unmöglich. Die Ausgaben verteilten sich 2013 wie folgt:\nInternat 25 Jungen Dessie: 42%\nStipendien 19 Mädchen Dessie: 28%\nBeihilfe 55 Mädchen Chifra: 10%\nStipendien 15 Schüler/innen Chifra: 6%\nGehälter 15 Kindergartenlehrer: 9%\nGerät Kindergarten: 4%\nVerwaltungskosten, Gebühren: 1%\nDie Verwaltungskosten sind mit 1% sehr niedrig, da alle Mitarbeiter ehrenamtlich arbeiten. Die Gehälter für Kindergartenlehrer in Chifra (5) wurden nun verabredungsgemäss von der Regional-Regierung übernommen, die Ausgaben unter 3 und 6 haben ihre Wirkung erzielt und sind nicht mehr nötig.\nDie Mittel werden in monatlichen Raten vom Vereinskonto bei der Sparkasse Münsterland-Ost auf ein Konto bei der Commercial Bank of Ethiopia (CBE) in Dessie überwiesen, über welches das Selbstverwaltungs-Komitee der Sekundarschüler verfügen kann. Der Vorsitzende des Komitees hebt die Mittel für das eigene Internatsprogramm ab und rechnet die Kosten monatlich ab. Der Abrechnungsbericht trifft vorab per E-mail beim AFAR e.V. ein und 2 bis 3 Wochen später auf dem Postweg als Original zusammen mit den Belegen. Der Vorsitzende des Schülerkomitees leitet auch die Mittel für die Programme in Chifra weiter und schickt deren Abrechnungen an den AFAR e.V.. Diese Selbstverwaltungen läuft seit 25 Jahren und in einer Folge von bisher 7 Vorsitzenden des Schülerkomitees korrekt und reibungslos.


Manuelle Lymphdrainage in der Medic-Fobi Fortbildungsakademie\nAugust 17, 2016 August 17, 2016 Herbert Lang\nDie Manuelle Lymphdrainage ist eine vom dänischen Masseur Dr. phil. Emil Vodder (1896 – 1986) entwickelte Therapiemethode, deren Grundlage die mechanische Manipulation der Lymphgefäße durch die Hand des Therapeuten ist. Die Griffe basieren auf den von Vodder entwickelten Grundgriffen und sind selbstverständlich den zwischenzeitlichen Erkenntnissen der Anatomie und Physiologie des Lymphsystems angepasst bzw. modifiziert worden.\nNeben dem Erlernen dieser Grifftechnik und deren Modifikationen ist natürlich die Verbindung dieser Grifftechnik und ihre Wirkung auf das LGS mit den aktuellen Kenntnissen der lymphologischen Medizin, speziell mit der Anatomie, der Physiologie und der Pathophysiologie von zentraler Bedeutung der Ausbildung.\nDie Verbesserung der Lymphbildung – damit meinen wir die Aufnahme von interstitieller, lymphpflichtiger Last aus dem Interstitium ins initiale Lymphgefäß (Lymphkapillare).\nDie Steigerung der Lymphangiomotorik – durch die ML wird sowohl die Frequenz als auch die Amplitude der Lymphangiomotorik erhöht, d.h. die mechanische Manipulation der speziellen Griffe führt zu einer Steigerung des Lymphzeitvolumens und somit zu einem schnelleren Abtransport der lymphpflichtigen Lasten zurück in den Blutkreislauf.


FEU2Y in Hamburg-Hamm - Freiwillige Feuerwehr Hamburg\nSie sind hier: Home » News » Aktuelles » FEU2Y in Hamburg-Hamm\nSchon beim Eintreffen der ersten Einsatzkräfte wurde die Alarmstufe zunächst auf FEUY (Feuer, Menschenleben in Gefahr) und kurz darauf auf FEU2Y (Feuer 2. Alarm, Menschenleben in Gefahr) erhöht und entsprechende Kräfte nachalarmiert.\nIm Laufe des Einsatzes wurden 2 Personen über das Teleskopmastfahrzeug, eine weitere Person über das Treppenhaus sowie ein Hund und ein Käfig mit Wellensittichen gerettet. Weitere Personen befanden sich glücklicherweise nicht mehr im Haus bzw. konnten vorher das Haus verlassen.\nDas Feuer wurde mit 2 C-Rohren im Innenangriff gelöscht. Durch das Feuer wurde die betroffene Wohnung komplett zerstört. Weiterhin wurde der Dachboden über der Wohnung sowie die darunterliegenden Wohnungen stark beschädigt.\nDie geretteten Personen wurden mit Rettungswagen in die umliegenden Krankenhäuser verbracht, die geretteten Tiere wurden an das Tierheim Süderstrasse übergeben.\nDie Einsatzstelle wurde letztendlich an die Polizei sowie der Sonderabteilung Brandermittlung übergeben.


Tierschutzverein Schleissheim e.V. - Online-Shopsuche\nSpendenprojekt von Tierschutzverein Schleissheim e.V.\n37,27 €, 7% finanziert\nDie ausgewiesene Gutschriftshöhe erhält komplett Tierschutzverein Schleissheim e.V.. Dies entspricht einem Anteil von 90% der Gesamtgutschrift, die wir vom Shop erhalten. 10% verbleiben bei uns zur Kostendeckung. Ausgenommen hiervon sind in wenigen Fällen Warenkorbestandteile, die wir laut Weisung des Shops nicht weitergeben dürfen. Wir sind bemüht, die angegebenen Werte stets aktuell zu halten. Trotzdem lässt sich hieraus keine Verbindlichkeit ableiten. Entscheidend ist allein die tatsächliche Gutschriftshöhe, die wir vom Shop erhalten.\nDanke für 8.202.193,24 € gesammelte Spenden.


Weihnachtsmenü - dm Online Shop Magazin\n3-Gänge-Weihnachtsmenü mit dmBio zaubern:\nKreieren Sie kulinarische Highlights mit dmBio zu Weihnachten\nKreieren Sie ein Weihnachtsmenü mit dmBio.\nDas richtige Weihnachtsmenü für Ihre Familie, Freunde und Kinder zu finden, ist nicht immer ganz so leicht. Sie wollen dieses Jahr etwas Neues an Weihnachten kochen? Wir haben von der Vorspeise bis zur Hauptspeise ein tolles Weihnachtsmenü zusammengestellt.\nVorspeise: Sirnica aus Bosnien & Herzegowina\nWir beginnen das Weihnachtsmenü mit leckeren Sirnica aus Bosnien & Herzegowina. Das sind Blätterteigtaschen gefüllt mit einer Füllung aus Feta-Käse. Diese Vorspeise eignet sich perfekt da die Blätterteig-Tascherl einfach am Vormittag zubereitet werden können und am Abend nur noch in den Backofen gegeben werden.\n>>Sirnica Blätterteig Tascherl\ndmBio Olivenöl zum Bestreichen\nZubereitung: Die Zutaten für die Fülle vermengen, mit Salz und Pfeffer abschmecken und beiseite stellen. Ein sauberes Tuch ausbreiten und bemehlen. Den Blätterteig darauf legen und ausziehen, bis er fast durchsichtig ist. Dabei die Oberfläche immer wieder mit etwas Öl bestreichen. Käsefüllung gleichmäßig auf dem Teig verteilen und den Teig einrollen. Das Einrollen geht leichter, wenn man das Tuch an einer Seite anhebt. Vorsicht: Den Teig nur ein Stück weit einrollen (2-3 Umdrehungen) und dann der Länge nach abschneiden und aus dem restlichen Teig eine weitere Rolle formen. Aus den Rollen eine Schnecke formen und auf das gefettete Backblech legen. Die Blätterteig-Rollen mit einem Öl-Wasser-Gemisch bestreichen und mit etwas Sesam bestreuen. Anschließend im vorgeheizten Backofen bei 220 Grad für 30 Minuten backen. Gegen Ende der Backzeit die Temperatur etwas senken, damit die Teigtascherln nicht verbrennen.\nHauptspeise: Rote Rüben-Hirsotto mit Ziegenfrischkäse\nSüßes trifft Saures ist das Motto unseres Hauptmenüs. Dieses Jahr können Sie Ihren Liebsten ein Rote-Rüben Hirsotto mit Ziegenfrischkäse servieren. Das herzhafte Hirsotto in einem wunderbar violetten Farbton trifft auf weihnachtlich karamellisierte Äpfel. Getoppt wird das dann noch mit einem milden Ziegenfrischkäse.\n>>Rote-Rüben Hirsotto mit Ziegenfrischkäse\nca. 700-900 ml dmBio-Gemüsesuppe\n1 EL dmBio natives Olivenöl Extra\nca. 200 g dmBio Hirse\nca. 50-100 ml dmBio Rote Bete Saft\n2 TL dmBio Rohrohr Zucker\n1 EL dmBio Aceto Balsamico di Modena g.g.A.\nZubereitung: Zwiebel fein würfeln. Olivenöl und 1-2 EL Butter erhitzen und Zwiebeln darin glasig dünsten. Hirse hinzugeben und ebenfalls kurz glasig dünsten. Mit Weißwein und Rüben-Saft ablöschen. Lorbeerblatt und Thymianblätter hinzugeben. Etwa 1-2 Minuten köcheln lassen, bis die Flüssigkeit nahezu verkocht ist. Mehrmals umrühren. Immer wieder mit Gemüsesuppe aufgießen. Nach 25 Minuten die würfelig geschnittenen roten Rüben zur Hirse geben, erneut mit der restlichen Gemüsebrühe aufgießen. Weitere 10 Minuten köcheln lassen. Apfel schälen und achteln. 20 g Butter erhitzen und Apfelspalten dünsten. Danach Zucker hinzugeben und leicht karamellisieren lassen. Nach weiteren 5 Minuten mit etwa 50 ml Wasser ablöschen, verkochen lassen und Balsamicoessig zugeben. Apfelspalten leicht salzen. Parmesan reiben. Restliche Butter sowie Parmesan unter das Risotto rühren. Die Hälfte des Ziegenfrischkäses hinzugeben und unterrühren. Risotto mit Salz und Pfeffer abschmecken und mit dem restlichen Ziegenfrischkäse und den Apfelspalten anrichten.\nNachspeise: Štedrák Weihnachtskuchen\nDer krönende Abschluss unseres leckeren Weihnachtsmenüs ist ein slowakischer Weihnachtskuchen. Nüsse, Gewürze und eine Topfencreme verleihen diesem Kuchen einen wunderbar weihnachtlichen Geschmack. Dieses Rezept wird Ihrer Familie, sowie Ihren Freunden und Kindern schmecken.\n175 g dmBio Dinkelmehl Type 630\n70 g dmBio Vollrohrzucker\n1 TL dmBio Bourbon Vanille gemahlen\n100 g dmBio Vollrohrzucker\n30 g dmBio Leinsamen\n30 g dmBio Paranusskerne\n30 g dmBio Walnusskerne\n30 g dmBio Mandeln\n50 g dmBio Vollrohrzucker\nZubereitung: Die Zutaten für die Kekse zu einem feinen Teig verarbeiten und diesen in Frischhaltefolie wickeln und 30-40 Minuten im Kühlschrank ruhen lassen. Den gekühlten Teig nochmals durchkneten und ca. ½ cm dick ausrollen. Runde Kekse ausstechen. Die Kekse bei 180 Grad Umluft ca. 6 Minuten backen. Für die Leinsamen-Chips den Zucker in einer Pfanne goldbraun karamellisieren. Honig, Leinsamen und gehackte Nüsse mit dem karamellisierten Zucker vermischen. Die Masse auf ein mit Öl eingestrichenes Schneidbrett geben, noch warm ausrollen und runde Kekse ausstechen. Hart werden lassen. Für die Mohn- bzw. Nussfüllung Schlagobers aufkochen und mit den restlichen Zutaten zu einer festen Masse verrühren. Für die Topfencreme den Topfen mit Zucker und Zitronenschale vermischen. Das Schlagobers steif schlagen und unter die Topfenmasse heben. Für die Dattelcreme den Zucker goldbraun in einem Topf karamellisieren lassen. Danach Wasser und Datteln zugeben und kochen lassen. Die weich gekochten Datteln fein pürieren und mit gekühlter Butter vermischen. Auf je einem Keks werden mittig übereinander die Dattelcreme, die Nuss- und Mohnfüllung und zuletzt die Topfencreme geschichtet. Auf die Topfencreme wird dann noch ein Leinsamen-Chip gegeben.\nfoto: Julia Schierer/schiererwahnsinn\nWeihnachtskekse in Rekordzeit backen? Mit diesen Tricks und Rezepten ein Kinderspiel: Los geht's!


Systemair: modulares Lüftungsgerät - cci Dialog GmbH\nSystemair: modulares Lüftungsgerät\nSystemair Lüftungsgerät Geniox Core (Abb. © Systemair) Mit „Geniox Core“ hat die Systemair GmbH, Boxberg, jetzt eine standardisierte Version des modularen Lüftungsgeräts „Geniox“ im Programm und schlägt damit die Brücke zwischen kompakten und modularen Lüftungsgeräten. „Geniox Core“, liefert Luftmengen von 750 – 17.500 m³/h, und ist, laut Hersteller, schnell lieferbar. Die sieben vorkonfigurierten Baugrößen, jeweils verfügbar mit Rotations- oder Gegenstromwärmeübertrager, haben laut Herstller wenig Platzbedarf. Trotz der geringen Baulänge können weitere Filterstufen bei identischer Gerätelänge ergänzt werden. Zusätzliche Komponenten, wie Jalousieklappen, Heiz- oder Kühlregister und Schalldämpfer, werden direkt an das Gerät angesetzt oder im Kanalsystem verbaut. Dies könne sogar spontan vor Ort entschieden werden und ermögliche die Flexibilität bis zum letzten Moment. Konzipiert ist „Geniox Core“ für die Innenaufstellung, kann aber mit entsprechendem Zubehör auch für die Außenaufstellung aufgerüstet werden. Heiz- und Kühlregister können dabei im Gebäude platziert werden, um Frostschäden auszuschließen und die Installation von Wasserleitungen im Freien zu vermeiden.\nGeniox Core ist Eurovent-zertifiziert. Das Gehäuse besitzt außerdem eine Zertifizierung nach DIN EN1886 „Lüftung von Gebäuden – Zentrale raumlufttechnische Geräte – Mechanische Eigenschaften und Messverfahren“. Die Lüftungsgeräte sind mit hocheffizienten Laufrad und IE5 EC-Motoren ausgestattet – somit sind laut Hersteller ein hoher Wirkungsgrad, hervorragende Regeleigenschaften und ein niedriger Schallleistungspegel garantiert. Geräte mit Rotationswärmeübertrager sind mit Kondensations-, Hybrid- oder Sorptionsrotor erhältlich, Geräte mit Gegenstromwärmeübertrager mit Bypass oder sektionaler Enteisung.


IT-Bosse schludern mit den Passwörtern\nHome » Management » IT-Bosse schludern mit den Passwörtern\nsilicon.de, 27.6.2005, 12:38 Uhr\nDie Hälfte der IT-Manager in großen Unternehmen sind davon überzeugt, dass es relativ einfach wäre, an die wichtigsten Computer-Passwörter in ihrer Firma zu gelangen.\nDie Hälfte der IT-Manager in großen Unternehmen sind davon überzeugt, dass es relativ einfach wäre, an die wichtigsten Computer-Passwörter in ihrer Firma zu gelangen. 10 Prozent der Unternehmen hätten beispielweise noch nie ihr zentrales Administrator-Passwort geändert, heißt es in einer Studie der Sicherheitsfirma Cyber-Ark. 5 Prozent bemühten sich nicht einmal, die voreingestellten Passwörter des Hersteller zu ändern.\nWeniger als ein Drittel der 175 befragten IT-Profis speichern ihre Passwörter digital. Der Rest schreibt sie weiter auf ein Blatt Papier, das überall aufbewahrt wird – vom abgesperrten Kästchen bis zum Safe. Dementsprechend hätten auch ein Viertel der IT-Angestellten ohne offizielle Genehmigung Zugang zu den Kernpasswörtern.\nViele IT-Chefs trösten sich jedoch der Umfrage zufolge mit dem Gedanken daran, dass es in Bezug auf die Sicherheitsstandards in anderen Abteilungen ihres Unternehmens noch viel schlimmer aussieht. “Das Ergebnis der Studie ist, dass das Passwort-Management für viele Unternehmen noch immer ein Schreckgespenst ist, zwei Drittel vertrauen dabei auf die altmodische Methode Passwörter physisch zu speichern und zu verwalten”, so Cyber-Ark-CEO Tom Crawford.


Bitte bedenken Sie, dass ab Januar 2022 bei uns die 2G Regel gilt – mindestens 2mal geimpft oder genesen. Bringen Sie bitte zur Anreise ein negatives Testergebnis (PCR- oder Schnelltest, max. 72 Std. alt) mit.\nBei Betreten und Verlassen aller Räumlichkeiten muss eine FFP2 Maske getragen werden\nSollten während Ihres Aufenthaltes relevante Symptome auftreten, nehmen Sie bitte umgehend Kontakt mit uns auf und nehmen bis zur weiteren Abklärung nicht an den Maßnahmen und Kursen teil.\nWohltuende Wirkungen auf den Körper und Geist. Die Anwendungen erfolgen auf Empfehlung des Arztes nach dem Empfangsgespräch. Basierend auf den ärztlichen Empfehlungen, erstellen wir Ihnen einen auf Sie abgestimmten Therapieplan um Sie bestmöglich an Ihr Ziel zu bringen.


Projektmanager Agile Softwareentwicklung (m/w/d) - langfristig, überwiegend remote auf www.freelancermap.de\nProjektmanager Agile Softwareentwicklung (m/w/d) - langfristig, überwiegend remote\nScrum Agiles Projektmanagement IT-Projektmanagement Künstliche Intelligenz Agile Softwareentwicklung\nWir sind auf der Suche nach einem Projektleiter (m/w/d) agile Softwareentwicklung mit folgendem Knowhow:\nIm Bereich der Prüfmittelverwaltung und Werkzeugkalibrierung sollen die Prozesse durchgängig digitalisiert und gesetzliche Anforderungen umgesetzt werden. In dem Zusammenhang sollen auch der Einsatz von KI bei der Report-/Gutachtenerstellung untersucht werden.\nFür das IT-Projekt suchen wir einen Projektleiter, der mit seiner ergebnisorientieren, strukturierten und motivierenden Arbeitsweise den Fachbereich und die IT anleitet, und sich für die Erreichung der Ziele einsetzt.\nZiel der Projekte ist die Anpassung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse, die Anpassung und Einführung der Produktionssysteme.\nSteuerung der Verantwortlichen des Fachbereiches, der IT-Entwicklungspartner und der internen IT-Dienstleister\n? Einhaltung des IT-Projektmodells des Kunden sicherstellen (Rollen & Prozesse)\n? Erstellung/fortlaufende Pflege der Projektplanung in Abstimmung mit dem Projektteam und den Dienstleistern inkl. Projektantrag\n? Planung, Steuerung und Überwachung der Termine, Kosten, Qualität und Zielerreichung\n? Beschaffung geeigneter Ressourcen / Ressourcenzusagen einfordern\n? Koordination, Führung und Motivation des Projektteams\n? Bereichs- oder ressortübergreifende Kooperation mit Prozesspartnern aus IT und Business im gesamten Konzern\n? Gesamtheitliche Berücksichtigung der Customer Journey und des Geschäftsprozesses\n? Eigenständige Vorbereitung und Durchführung der Lenkungskreis-Sitzungen\n? Durchführung des Projektabschlusses\n? Senior IT-Projektleiter\n? Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsingenieurwesen oder Informatik mit betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt oder eine vergleichbare Qualifikation mit entsprechender Berufserfahrung\n? Langjährige Erfahrung in der Planung und Steuerung von IT-Projekten, insbesondere IT-Softwareentwicklungen; mit agilen und hybriden Projekt-/Produktmanagement-Methoden\n? Nachweisliche Projektleitungserfahrung mit Entwicklung von Individualsoftware und komplexen fachlichen Anforderungen, inkl. der Konzeption und Umsetzung der Integration in eine Systemlandschaft\n? Nachweisliche Erfahrung in der Digitalisierung in Geschäftsprozessen\n? Fundierte Erfahrung in der Steuerung mehrere Dienstleister und mit Konzernstrukturen\n? Moderation von konzernbereichs-/unternehmensübergreifenden Workshops\n? Analytisches Denkvermögen\n? Projektmanagement-Zertifizierung (z.B. IPMA von Vorteil) oder vergleichbare Qualifikation (z.B. Product Owner)\n? Ab sofort für ca. 12 Monate\n? Einsatzort: Remote und vereinzelt vor Ort in München\n? Durchschnittliche Verfügbarkeit: 4-5 Tage/Woche