Bundeswettbewerb HolzbauPlus 2018: Erfolgreicher Auftakt der Veranstaltungsreihe „Charta für Holz 2.0 im Dialog“\nErfolgreicher Auftakt der Veranstaltungsreihe „Charta für Holz 2.0 im Dialog“\nBauen mit Holz muss als Beitrag zum Klimaschutz in der Breite ankommen\nÜber 130 Experten aus den Bereichen Bauen und Umwelt sowie Forst und Holz kamen am 11. Dezember in Berlin zusammen, um unter der Fragestellung „Mensch, Stadt, Land, Ressourcen – Wie wollen wir in Zukunft leben?“ über mögliche Lösungsansätze für mehr Klimaschutz und Nachhaltigkeit im Bausektor zu diskutieren. Denn ob in großen Schwarmstädten wie Berlin, Hamburg oder München oder in Teilen des ländlichen Raumes – es besteht ein enormer Bedarf an Wohnraum, aber auch an Industrie- und Gewerbebauten und öffentlichen Gebäuden. Um diesen Bedarf zu decken, sind mit Blick auf zukünftige Generationen intelligente Lösungen gefragt, die Klimaschutz und Nachhaltigkeit von der Erstellung bis zum Rückbau und Recycling von Gebäuden bereits bei der Planung mitberücksichtigen.\nGebäude aus Holz speichern Kohlenstoff. Dieser Effekt ist besonders groß, weil Holzprodukte im Bauwesen lange eingebaut bleiben und so der im Holz enthaltene Kohlenstoff langfristig gebunden bleibt. Zusätzlich können energieintensivere Baustoffe durch Holz ersetzt und dadurch CO2-Emissionen gesenkt werden. Eine Ausweitung des Holzeinsatzes im Bausektor stellt derzeit klimapolitisch das größte aus der Holzverwendung umsetzbare Potenzial dar. Die Veranstaltungsteilnehmer waren sich einig, dass der Holzbau beim Klimaschutz ein Teil der Lösung sein kann. In diesem Kontext wurde das Erfordernis zur Bewertung und Berücksichtigung der „grauen Energie“ – die für die Herstellung, der Verarbeitung, der Entsorgung oder der Wiederverwertung aufgewendet werden muss – thematisiert. Denn mit steigendem Einsatz erneuerbarer Energien wird auch im Gebäudebereich der relative Anteil der Treibhausgasbilanz aus der Errichtung und dem Rückbau von Gebäuden an Bedeutung gewinnen. Daher sollten aus Sicht vieler Teilnehmer Instrumente zur stärkeren Einbeziehung des gesamten Lebenszyklus von Gebäuden überprüft und stärker in die Praxis der Bauplanung, aber auch bei Regulierung und Förderung des Bauens mit einbezogen werden.\nBund, Länder und Kommunen – alle sind am Zug\nOb Nachverdichtung, Lückenschließung, Neubau oder aber auch bei der vorausschauenden Planung von Umnutzungen, das Bauen mit Holz bietet viele Vorteile – für Mensch, Klima und Umwelt. Doch gerade in den Städten und im mehrgeschossigen Bau ist der Holzbau noch deutlich unterrepräsentiert. Dies , obwohl die technischen und wirtschaftlichen Vorzüge des Baustoffs auf der Hand liegen: Kurze Bauzeiten, ein geringes Gewicht bei hoher Tragfähigkeit und Flexibilität bei der Aufstockung von Gebäuden oder der Wohnraumerweiterung und Umgestaltung sind Pluspunkte gerade auch für die Nachverdichtung im urbanen Raum. In der Diskussion wurde deutlich, dass verschiedene Regelungen, ob Muster- oder Landesbauordnungen, aber auch im Bereich der Normung in der Praxis zu einer Benachteiligung des Baustoffs Holz gegenüber anderen Baustoffen führen. Bei den Teilnehmern bestand Einigkeit darüber, dass alle administrativen Ebenen gefordert sind, ungerechtfertigte Hemmnisse abzubauen, gleiche Ausgangsbedingungen zu schaffen und Effekte zur Einsparung von Treibhausgasen im Bausektor zu honorieren. Nachhaltigkeit müsse zum Kern des Bauprozesses und der Planung werden. Um notwendiges aber oftmals fehlendes Fachwissen und mangelnde Erfahrung bei Vertretern von Kommunen auszugleichen, wurde der Wunsch nach mehr Beratung und Aufklärung für Kommunen deutlich. Dabei seien neben der Ebene der öffentlichen Bauplaner in den Behörden auch die Entscheider, ob Bürgermeister oder Stadt- und Gemeinderäte, anzusprechen.\nZukunftsthema Urban Mining\nAuf großes Interesse bei den Teilnehmern stieß das Thema Urban Mining, d.h. die Nutzung der Stadt als Rohstofflager, denn der Rückbau von Gebäuden, d.h. die Entsorgung von Baustoffen, wird in Zukunft immer wichtiger werden. Auch hier bietet Holz viele Vorteile. Im Gegensatz zu mineralischen Baustoffen kann Holz recycelt werden und es findet nicht automatisch ein Downcycling statt. Als ein Lösungsansatz für die Zukunft wurde diskutiert, Bauanträge verpflichtend mit Rückbau-Konzepten zu koppeln sowie Stoff- und Materialpässe für Gebäude zu erstellen, um nachfolgenden Generationen den Rückbau zu erleichtern. Auch für diese Zwecke wurde das Konzept des „Building Information Modelling“ als besondere Chance der Digitalisierung bewertet.\nHintergrund: Charta für Holz 2.0\nZahlreiche Leuchtturmprojekte in Holzbauweise belegen, dass es möglich ist, ressourceneffizient und nachhaltig zu bauen. Um den Holzbau von der Nische in den Mainstream zu tragen, bedarf es noch mehr Aufklärung als auch des Ausbaus der ressortübergreifenden Zusammenarbeit. Mit dem Auftakt zur Veranstaltungsreihe „Charta für Holz 2.0 im Dialog“ hat das BMEL die Grundlagen dafür geschaffen. Als Meilenstein im Klimaschutzplan 2050 der Bundesregierung zielt die Charta für Holz 2.0 darauf ab, den Beitrag von Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft zu stärken – zugunsten von Klimaschutz, Wertschöpfung und Ressourceneffizienz. Das vielfältige Veranstaltungsprogramm, das breite fachliche Spektrum der Teilnehmer als auch die aktive Beteiligung von Vertretern des Bundesbau- und des Bundesumweltministeriums an der Podiumsdiskussion und Workshops wurden von den Veranstaltungsteilnehmern sehr positiv aufgenommen.\nVorträge online hier.\nPodiumsdiskussion unter der Fragestellung „Mensch – Stadt – Land – Ressourcen: Den Wandel nachhaltig gestalten, aber wie?“ mit Ingeborg Esser, Hauptgeschäftsführerin GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen, Prof. Dipl.-Ing. Annette Hillebrandt, Architektin BDA, Lehrstuhl Baukonstruktion/ Entwurf/ Materialkunde der Bergischen Universität Wuppertal, Prof. Dr.-Ing. Stefan Winter, Lehrstuhl Holzbau und Baukonstruktion der Technischen Universität München, MinDirig Lothar Fehn Krestas, Leiter der Unterabteilung Bauwesen, Bauwirtschaft, Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Dr. Harald Bajorat, Referatsleiter Nationale und grundsätzliche Angelegenheiten der Ressourceneffizienz, Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit und Cajus Caesar, Waldbeauftragter des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft (v.l.n.r.)\nCharta für Holz 2.0 im Dialog - Eröffnung durch Bundesministerin Julia Klöckner, Quelle: BMEL 2 MB\nCharta für Holz 2.0 im Dialog - Podiumsdiskussion, Quelle: BMEL 3 MB\nErstellt von Christiane Maack\nCharta für Holz 2.0 im Dialog - Eröffnung durch Bundesministerin Julia Klöckner, Quelle: BMEL/photothek.net


Nächtlicher Besuch : Bär bediente sich am Kühlschrank « kleinezeitung.at\nNächtlicher Besuch Bär bediente sich am Kühlschrank\nEin hungriger Bär stattete einer Familie in Kalifornien zur Nachtstunde einen Besuch ab.\n12.08 Uhr, 23. August 2019\nEin Ausschnitt aus dem Überwachungsvideo © Screenshot/Youtube\nEine Überwachungskamera in Truckee im US-Bundesstaat Kalifornien hat einen Bär dabei gefilmt, wie er in einem Haus nächtens den Kühlschrank plündert. Auf seiner Tour verhielt sich das Tier nicht gerade zurückhaltend und "randalierte" auch noch vor Ort.\nZwei Teenager sahen zur Zeit des Besuches gerade in einem Zimmer nebenan fern und wurden auf den Bären aufmerksam. "Wir hatten nie zuvor solche Angst", schilderte einer davon die Situation. Die Eltern schliefen im ersten Stock. Die zur Hilfe gerufene Polizei konnte das Tier schließlich mit Warnschüssen vertreiben. Niemand wurde bei dem Vorfall verletzt.


Jahreshauptversammlung | FV 09 Nürtingen\nBericht der Jahresversammlung 2020 des FV09 Nürtingen\n(06.02.2020 im Bistro 09 am Stadion Wörth)\nAndreas Herbst und Eckhard Knöll ein weiteres Jahr als Vorstandsduo bestätigt\nDer FV 09 Nürtingen hat am 06.02.2020 seine Jahreshauptversammlung vor ca. 70 Vereinsmitgliedern im Bistro 09 am Stadion Wörth abgehalten und erwartungsgemäß das Vorstandsduo Andreas Herbst und Eckhard Knöll im Amt bestätigt. Beide gehen damit in ein weiteres Amtsjahr an der Spitze des Vereins. Beide Vorstände sind gleichberechtigt und werden auch in der neuen Legislaturperiode vom bisherigen Hauptkassier Michael Kroschke begleitet. Ebenfalls weiter im Boot ist Milad Morgos als Geschäftsführer, der im Wesentlichen die administrativen Amtsgeschäfte führt.\nDie Führungsriege des FV 09 Nürtingen (von links): Andreas Herbst (1. Vorstand), Michael Kroschke (Hauptkassier), Eckhard Knöll (2. Vorstand), Milad Morgos (Geschäftsführer)\nNach der Begrüßung durch den Vorstandsvorsitzenden Andreas Herbst stellt der 2. Vorstand Eckhard Knöll die Tagesordnung vor, bei der neben den Vorstandswahlen und den Wahlen der Ausschussmitglieder im Wesentlichen auf die Abteilungen mitsamt ihren Trainern und Trainerinnen, sowie den Spielern bzw. Spielerinnen eingegangen wird.\nBei der Jugend werden die beiden Jugendleiter Fabian Kindermann, sowie sein Stellvertreter Norbert Dolwig, alle 10 Jugendteams und deren 21 Trainer vorgestellt: Bambinis, Knirpse, F-Junioren, E2- und E1-Junioren, D2- und D1-Junioren, C1- und C2-Junioren, sowie die A-Jugend als Spielgemeinschaft. Eine B-Jugend konnte aus Mangel an Spielern leider nicht zustande kommen, aber angesichts des großen C-Jugendkaders wird diese für die neue Saison wieder gemeldet. Novum in der Vereinsgeschichte ist die A-Jugend, welche als Spielgemeinschaft mit der SPV Nürtingen angetreten ist. Beide Nürtinger Traditionsvereine haben die feste Absicht, die jüngst begonnene Kooperation auch über diese Saison hinaus aufrecht zu erhalten und weitere Jugenden als Spielgemeinschaft folgen zu lassen.\nWeiter ging es mit der Damenabteilung: Die Damenmannschaft ist das am höchstklassig spielende Team und daher das Aushängeschild des Vereins. Die Mannschaft belegt derzeit in der Verbandsliga Württemberg den Relegationsplatz und wurde bei der Hallenrunde Bezirksmeister. Trainer ist seit dieser Saison Klaus Bieber, er wird assistiert von Sandra Grill.\nDa die Abteilungsleitung derzeit nicht besetzt ist fungiert diesbzgl. das Gremium um die Spielerinnen Nina Schmid, Steffi Veit und Nina Meixner. Die Damen haben nach den guten Ergebnissen der letzten Hinrundenspiele, sowie dem Gewinn der Bezirkshallenmeisterschaft das realisierbare Ziel „Klassenverbleib“ ausgegeben.\nNach den Damen folgt die Vorstellung der beiden Herrenmannschaften: Die erste Herrenmannschaft spielt nach zwei Abstiegen in Folge in der Kreisliga A, Trainer sind seit dieser Saison die beiden 09-Urgewächse Georgios „Jorgo“ Karatailidis und Vincenzo „Enzo“ Pellegrino. Nach einem guten bis durchwachsenen Saisonverlauf steht das Team im vorderen Drittel der Tabelle, hat aber noch Luft nach oben, um wenigstens unter die ersten vier Plätze zu kommen. Sehr erfreulich war das große Engagement der beiden Trainer um die Bildung der neuen Mannschaft bzw. bzgl. der Gewinnung neuer Spieler, da sich das alte Team nach dem Abstieg aus der Bezirksliga quasi aufgelöst hatte.\nDie zweite Herrenmannschaft spielt in der Kreisliga B, Trainer ist im zweiten Jahr Stefan Wisniewski. Auch hier verlief die Saison zwar eher durchwachsen, jedoch stets so, dass das Positive überwog und man am Ende trotzdem noch die avisierten Plätze der Top fünf erreichen kann. Da auch bei den Herren der Posten des Abteilungsleiters derzeit nicht besetzt ist, füllen dieses Amt die beiden Spieler Michael Herbst für die Herren 1, sowie Stefan Enns für die Herren 2 aus.\nDie Vorstellungsrunde endete mit der AH und der Breitensportabteilung: Die AH wird durch ein wechselndes Spielergremium geleitet. Bei den Breitensportlern wurde erneut Michael Kroschke als Abteilungsleiter vorgestellt, sein Stellvertreter ist auch in diesem Jahr Denis Teuscher. Gerade diese Abteilung erfreut sich verstärkt großer Beliebtheit, was der stetig zunehmende Zuwachs eindrücklich belegt.\nNach den Berichten aus den Abteilungen folgte der umfangreiche Kassenbericht, vorgetragen durch den Hauptkassier Michael Kroschke. Die Kassenprüfer Tristan Hermann und Tim Reif bescheinigten dem Hauptkassier eine einwandfreie Kassenführung und hatten keinerlei Beanstandungen.\nIn den Reihen der anwesenden Mitglieder war man sich einig, die Entlastung der Vorstandschaft en bloc durchzuführen. Fritz Knapp übernahm die Moderation der Entlastungen für Vorstand und Hauptkassier, welche einstimmig und ohne Enthaltungen erfolgte.\nNach dem Kassenbericht und den Entlastungen folgten die Wahlen.\nZunächst erfolgt die Wahl der Vorstände, wiederum moderiert durch Fritz Knapp: Die alten und neuen Vorstände Andreas Herbst und Eckhard Knöll werden einstimmig gewählt, Andreas Herbst als Vorstandsvorsitzender und Eckhard Knöll als sein Stellvertreter. Wieder dabei im Vorstandsgremium ist Michael Kroschke als Hauptkassier, auch er wird einstimmig und ohne Enthaltungen gewählt.\nAnschließend übernimmt Andreas Herbst als Vorstandsvorsitzender die weiteren Wahlen:\nErneut an Bord im Vereinsausschuss ist der Geschäftsführer Milad Morgos, sowie die ebenfalls einstimmig wieder gewählte Schriftführerin Anita Gammay.\nBei der Besetzung der vier Beisitzerposten wurden folgende Personen gewählt: Stefan Rödig aus dem Kreise der zweiten Herrenmannschaft, Loris Bauer aus dem ersten Herrenteam, Luis Domingos als ehemaliger Damentrainer, sowie Adil Coskun als ehemaliger A-Jugendtrainer. Sehr erfreulich: Alle vier Personen wurden einstimmig und ohne Enthaltungen gewählt.\nEbenfalls als sehr erfreulich stellt sich die Wahl der erweiterten Ausschussmitglieder mit Stimmrecht dar: Steffen Schrauth wird zum neuen Platzwart gewählt, Vergnügungswartin wird Sandra Grill, dieser Posten war bis dato nicht besetzt gewesen, Eckhard Knöll wird Pressewart, auch dieser Posten war ebenfalls nicht besetzt – alle diese Wahlen erfolgten ebenfalls einstimmig und ohne Enthaltungen. Auch die Wahlen der erweiterten Ausschussmitglieder ohne Stimmrecht konnten erfolgreich und einstimmig abgeschlossen werden: Alte und neue Kassenprüfer sind Tristan Hermann und Tim Reif, beides sind Spieler der beiden Herrenteams.\nZum Abschluss der Jahreshauptversammlung erhält Helga Lindenthal einen Blumenstrauß und viel Applaus für ihre bereits seit 1989 andauernde Tätigkeit als Stadionkassiererin, anschließend wird auch der scheidende Schiedsrichter Adolf Gluiber mit einem kleinen Präsent bedacht.\nEckhard Knöll und Andreas Herbst laden abschließend zum 111-jährigen Vereinsjubiläum am Samstag, den 28.03. in die Friedrich-Glück-Halle nach Oberensingen ein, hierzu werden Einladungen an alle anwesenden Mitglieder verteilt und es wird das geplante Programm vorgestellt. Es soll das diesjährige Jubiläum 111 Jahre FV 09 Nürtingen zum Anlass genommen werden, nach längerer Zeit wieder eine gemeinsame Jahresfeier zu veranstalten, in deren Mittelpunkt die Ehrungen der zahlreichen Jubilare aus 2019 und 2020 für 25 Jahre Mitgliedschaft und mehr stehen. Nachdem sich mittlerweile die Ereignisse um das Coronavirus überschlagen hat die Vereinsleitung das geplante Jubiläum bereits vor einigen Tagen abgesagt und auf den 24. Oktober verlegt. Alle Mitglieder wurden über die Absage der Veranstaltung unterrichtet und selbstverständlich wird es zu gegebener Zeit neue Einladungen für den Oktober geben.\nZum Thema Coronavirus hat die Vereinsleitung außerdem beschlossen, neben dem Spielbetrieb, dieser wurde bereits zum 14.03. durch den WfV eingestellt, auch den Trainingsbetrieb mit sofortiger Wirkung einzustellen. Dies gilt für alle Jugend- und Aktivenmannschaften und soll bis auf weiteres beibehalten werden. Der Verein ist bemüht, seine Homepage auf dem aktuellen Stand zu halten, so dass hierzu alle Infos und Updates nachgelesen werden können.\nAufgestellt im März 2020\nPressewart und stellvertretender Vorstandsvorsitzender des FV 09 Nürtingen


Was passiert, wenn die Kanzlerin ausfällt? | 1&1\nBundeskanzlerin Angela Merkel nimmt an der großen Militärparade auf der Prachtstraße Champs-Élysées zur Feier des französischen Nationalfeiertags teil.\nWas passiert, wenn die Kanzlerin ausfällt?\nAktualisiert am 16. Juli 2019, 09:41 Uhr\nDie Öffentlichkeit sorgt sich um den Gesundheitszustand von Angela Merkel. Doch wer übernimmt, wenn die Regierungschefin ihre Aufgaben nicht mehr erfüllen kann? Eine einfache Fragestellung - mit komplizierter Antwort, denn einen Vizekanzler kennt die Verfassung nicht.\nAngela Merkel geht es gut - sagt sie selbst. Dass sich die Kanzlerin überhaupt zu ihrer als robust bekannten Gesundheit äußern musste, lag an drei Zitterattacken innerhalb weniger Wochen.\nDas ist ungewöhnlich. Denn deutsche Politiker genießen ein hohes Maß an Privatsphäre, verglichen zu anderen Staaten. Undenkbar wäre es zum Beispiel, dass die Regierungschefin ihre Gesundheitschecks veröffentlicht, wie es die US-Amerikaner von ihren Präsidenten erwarten.\nSo ließ Ex-Präsident Barack Obama das Militärkrankenhaus Bethesda jedes Jahr ein zweiseitiges Bulletin veröffentlichen, in dem die Amerikaner Blutdruck, Body-Mass-Index und Cholesterinwerte ihres Präsidenten erfuhren. Und der verstorbene US-Senator John McCain händigte Journalisten während seiner Präsidentschaftskandidatur 2008 sogar 1.200 Seiten ärztlicher Berichte aus, um Zweifel an seiner Tauglichkeit für das Amt auszuräumen.\nDoch wenn die Gesundheit politisch wird, fordert auch die deutsche Öffentlichkeit Aufschluss darüber, ob die Kanzlerin ihren Geschäften wie gewohnt nachgehen kann. Was aber würde passieren, wenn die Regierungschefin einmal ausfiele?\nTechnisch gesehen passiert dies mehrmals im Jahr. Immer wenn Angela Merkel in den Urlaub fährt, vorzugsweise zum Wandern nach Südtirol, bestimmt sie einen Stellvertreter, der sie im Kabinett vertritt, also kommissarisch die Geschäfte der Bundesregierung führt. "Ist der Bundeskanzler an der Wahrnehmung seiner Geschäfte allgemein verhindert, so vertritt ihn der (…) zu seinem Stellvertreter ernannte Bundesminister", steht im achten Paragraphen der Geschäftsordnung der Bundesregierung.\nAktuell hat Merkel ihren Finanzminister Olaf Scholz (SPD) bestimmt, weitere Stellvertreter unter Merkel waren die Außenminister Sigmar Gabriel (SPD) und Guido Westerwelle (FDP). So ganz außer Dienst ist die Kanzlerin aber auch im Urlaub nicht. Stets hält sie Kontakt zu ihren engsten Mitarbeitern, um wichtige Entscheidungen auch außerhalb von Berlin fällen zu können.\nGelegentlich reisen die Kanzlerin und ihr Stellvertreter gemeinsam. Daran hat sich auch nach der Flugzeugkatastrophe von Smolensk wenig geändert. 2010 kamen Polens Staatspräsident Lech Kaczyński und zahlreiche Regierungsmitglieder ums Leben, weil sie bei einem Flugzeugabsturz in derselben Maschine saßen.\nDass eine solche Reiserichtline Gefahren birgt, mussten auch die Kanzlerin und ihr Stellvertreter feststellen. Ein Regierungsairbus, der Angela Merkel und Olaf Scholz 2018 gemeinsam nach Buenos Aires bringen sollte, musste wegen eines schweren technischen Defekts zwischenlanden.\nWas also, wenn die komplette Regierungsspitze ausfällt? Auch hier gibt die Geschäftsordnung Antwort: Der "Bundesminister, der am längsten ununterbrochen der Bundesregierung angehört" würde die Kabinettsitzungen leiten. Aktuell wäre das Noch-Verteidigungsministerin Ursula von der Leyen (CDU).\nSollte Angela Merkel also dauerhaft ausfallen, müsste der Bundestag auf Vorschlag des Bundespräsidenten einen neuen Kanzler wählen. Bis zur Wahl könnte der Bundespräsident einen geschäftsführenden Kanzler bestimmen. Ein tragbarer Vorschlag wäre aktuell wohl Annegret Kramp-Karrenbauer, die als Chefin der stärksten aller im Parlament vertretenen Parteien das Zugriffsrecht auf die Kanzlerkandidatur genießt.\nAnders stellt sich die Situation in den USA dar. Während der deutsche Kanzler lediglich die Geschäftsleitung- und Richtlinienkompetenz besitzt, ist der US-Präsident Staatsoberhaupt, Regierungschef und Oberbefehlshaber der Streitkräfte zugleich. Und er ist vom Volk gewählt, kann also nicht durch den Kongress bestimmt werden.\nDeshalb sehen die Verfassung und der "Presidential Succession Act" vor, dass bei einem Ausfall des Präsidenten unverzüglich der Vizekanzler ins Oval Office einzieht - aktuell wäre das der Republikaner Mike Pence. Fiele auch er aus, wären in absteigender Reihenfolge der Sprecher des Repräsentantenhauses, der ranghöchste Senator und die Mitglieder des Kabinetts an der Reihe.\nAusfall des US-Präsidenten: In der Verfassung klar geregelt\nAnders als in Deutschland hielten es die Gründungsväter der USA aber auch für möglich, dass das gesamte Kabinett ausfällt - und mancher Regisseur hat sich auch seine Gedanken dazu gemacht. In der Netflix-Serie "Designated Survivor" dreht sich alles um den politischen Hinterbänkler Tom Kirkman, verkörpert durch Kiefer Sutherland, der unvermittelt an die Macht kommt, als das Weiße Haus mitsamt der Regierung explodiert.\nDen Fall gab es bisher nicht, den "Designated Survivor" aber schon. Bei ihm handelt es sich um ein Kabinettsmitglied, das fernab der Regierung vom Secret Service bewacht wird, wenn sich der Präsident und weite Teile des Kabinetts an einem gemeinsamen Ort befinden - zum Beispiel bei der jährlichen "State of the Union"-Speech oder der Amtseinführung des Präsidenten.\nUm sicherzustellen, dass die Regierungsfähigkeit der USA zu jeder Zeit sichergestellt ist, genießt der "Designated Survivor" die höchste Sicherheitsstufe und wird mit den Codes für die US-Atombomben ausgestattet. Angewandt wurde der "Presidential Succession Act" aber noch nie. Stets gingen die Aufgaben auf den Vizepräsidenten über, wenn ein Präsident im Dienst starb. Als zum Beispiel John F. Kennedy 1963 ermordet wurde, übernahm Vizepräsident Lyndon B. Johnson die Macht.\nDeutsche Bundeskanzler schwiegen über ihren Gesundheitszustand\nDass deutsche Bundeskanzler über ihren Gesundheitszustand schweigen, hat übrigens Tradition. Auch Willy Brandt, Helmut Kohl und Helmut Schmidt machten Depressionen, Herz- und Prostata-Beschwerden mit sich selbst aus. Stets war die Sorge zu groß, dass der politische Gegner aus einer vermeintlichen Schwäche Kapital schlagen könnte.\nIn den USA erkrankte sogar fast die Hälfte aller US-Präsidenten während ihrer Amtszeit ernsthaft, ohne dass die Öffentlichkeit davon etwas erfuhr. Denn in den Krankheitsberichten stand davon freilich nichts. Und so tut Angela Merkel mit dem Schweigen über ihren Gesundheitszustand eines nicht: die Öffentlichkeit vorsätzlich täuschen.\nUnited States Senate: "Presidential Succession Act"\nDie Bundesregierung: "Geschäftsordnung der Bundesregierung"\nThe Caucus: "McCain’s Health Record"\nPhysician to the President: "President Obama’s Medical Exam"\nTagesschau: "Reise zum G20-Gipfel: Merkel von Flugzeugpanne gestoppt"


2013 kein iPad Mini? - Nächste Generation verzögert sich - UBERGIZMO DE\nHome Trending Style 2013 kein iPad Mini? – Nächste Generation verzöge...\nDer Grund für die Verzögerung ist laut Digitimes das anscheinend geplante Retina-Display. So wolle Apple erst einen gewissen Vorrat der hochauflösenden 7,9 Zoll Displays anlegen um sofort eine ausreichende Anzahl an Geräten zur Verfügung stellen zu können. Apple plant angeblich am iPad Mini eine fast rahmenlose Front.\nBisher lag Digitimes mit seinen Voraussagen schon öfters daneben. Vor einigen Wochen hatte jedoch auch Citi Research von einer Verzögerung bei der Retina-Version des iPad Mini berichtet, die einen Start im laufenden Jahr unmöglich mache. Ähnliches sagte NPD-DisplaySearch-Analyst Richard Shim im vergangenen Monat.\nDiejenigen, die auf eine aktualisierte Version des iPad Mini warten, müssen sich vielleicht trotzdem nicht bis nächstes Jahr gedulden. Denn Digitimes Quellen zufolge will Apple in der zweiten Jahreshälfte 2013 eine überarbeitete Variante seine 7,9-Zoll-Tablets auf den Markt bringen – allerdings ohne Retina-Display.\nDie Verzögerung ist erklärbar sagt:\t 16. Jul 2013 um 17:23\nApple muss sich nach dem Erscheinen des nächsten Nexus 7 erst darüber informieren, was dort alles vom neuen iPad mini geklaut worden sein wird.\nMarco sagt:\t 16. Jul 2013 um 17:29\nNews von Digitimes in diesen Dingen sind wie schon geschrieben mit Vorsicht zu genießen. Die sind ungefähr so glaubhaft, wie eine 14 Tage Wettervorhersage.\nFrank sagt:\t 16. Jul 2013 um 17:38\nSchön von iFun abgeschrieben.\nMarco sagt:\t 16. Jul 2013 um 18:02\nNa du bist mir ja ein schöner Forumskollege. Was macht der Hund? ;-)\nDaniel Schmidt sagt:\t 16. Jul 2013 um 17:41\nErst Mal abwarten ob die Quelle auch recht hat.\nChristoph sagt:\t 16. Jul 2013 um 19:52\nWenn die Leute das nächste größere iPad sehen, wird ihnen die Lust auf das mini wahrscheinlich eh ganz schnell verfliegen. Wenn das große iPad an das neue Designkonzept angepasst und ähnlich flach und leicht wird, macht ein Release für das mini in 2014 sogar mehr Sinn, weil die Leute sich alle auf das Große stürzen werden.\nMarco sagt:\t 16. Jul 2013 um 20:12\nViele nehmen aber das Mini hauptsächlich, weil es bedeutend leichter ist, als das große iPad. Die benutzen dann das iPad zu Hause, und das Mini unterwegs. Von daher denke ich, das Mini wird weiterhin seinen Absatz finden, trotz der wahrscheinlichen Verbesserung am großen iPad.\nChristoph sagt:\t 17. Jul 2013 um 06:10\nIch benutze ja selbst ein iPad mini. Aber ich denke, das mini würde „aufgefressen“ wenn es zum selben Zeitpunkt wie das große iPad herauskommt. Auch aus marketingtechnischen Gründen ist es aus meiner Sicht für Apple sinnvoller, die beiden Geräte getrennt voneinander zu veröffentlichen. Mal ganz abgesehen davon ob es überhaupt möglich wäre, wenn man den Gerüchten denn Glauben schenken mag.\nMarco sagt:\t 17. Jul 2013 um 14:40\nGut, das könnte durchaus sein. Genaueres weiß aber niemand, deswegen belassen wir es dabei. ;-)\nChristopher Stern sagt:\t 17. Jul 2013 um 09:35\nMich wundert der Erfolg des iPad Mini immer noch. Wir hatten uns damals im Freundeskreis mal darüber ausgetauscht und sind zu dem Resultat gekommen, dass sich Apple damit keinen großen Gefallen tut. Wenig Leistung, kein Retina Display – aber nunja die Kunden kaufen es.. ;)\nMarc sagt:\t 17. Jul 2013 um 12:24\nMein Freundeskreis und ich sind zum Ergebnis gekommen, dass dein Freundeskreis und du damit falsch lagen.\nMarcy sagt:\t 17. Jul 2013 um 12:47\nBlasphemie! Das iPad mini ist scheisse, weil HIS STEVENESS gesagt hat, dass Tablets, die kleiner sind als das normale iPad, scheisse sind!1!!!!\nBlasphemie! Das iPad mini ist super geil, weil es von APPLE ist!!!1!elf!\nAch Mensch, das kann einen schon verunsichern …\nMarco sagt:\t 17. Jul 2013 um 14:39\nWenn sich der Markt verändert, kann man auch schon mal seine Ansichten ändern. Und was ist daran jetzt so schlimm?\nMarcy sagt:\t 18. Jul 2013 um 08:43\n„wenn sich der Markt verändert“ im Sinne von: „Die Konkurrenz verkauft Tablets der 7-Zoll-Klasse wie warme Semmeln, also kopieren wir das mal“? Nun, dagegen spricht überhaupt nichts. Ist nur blöd, wenn die „Copycats“ mit ihren „plagiierten Produkten“ Jahre früher auf dem Markt sind als das „Original“.\nMarco sagt:\t 18. Jul 2013 um 14:53\nMit wenn sich der Markt verändert ist gemeint, was die Kunden wollen. Und wenn die Kunden kleinere Tablets wollen, bzw. die sich dadurch gut verkaufen, dann muß da auch Apple nachziehen. Und da Apple ein börsenorientiertes Unternehmen ist, müssen sie darauf Rücksicht nehmen. Und man braucht da auch nicht auf den Zitaten von Jobs rumreiten, denn der ist nicht mehr da, und Cook macht das eh ganz anders. Nun stelle dich doch nicht so an, so schwer ist das nun auch wieder nicht zu verstehen, das solltest sogar du hinbekommen. Denkt man zumindest.\nMarco sagt:\t 17. Jul 2013 um 14:43\nMan hat auch mal gesagt, dass 3,5 Zoll reichen, davon hat man mittlerweile auch Abstand genommen. Und ich denke, das ist noch nicht das Ende. In der Höhe vielleicht, aber etwas breiter wird es irgendwann bestimmt. Auch alles kein Problem, außer, man schafft sich selbst eins.\nMarcy sagt:\t 18. Jul 2013 um 08:39\nNein. „Reichen“ war Bill Gates mit seinen 640 kB. 3,5 Zoll als Display-Größe von Smartphones sind gemäß Steve Jobs OPTIMAL.\n1. HIS STEVENESS hat Scheisse erzählt. Das kann natürlich nicht sein.\n2. Apple verkauft inzwischen suboptimale Smartphones. Das kann natürlich auch nicht sein.\n3. In den letzten 3 Jahren ist die Menschheit mutiert, und die Hände sind ein Stück größer geworden. Klingt natürlich absurd, muss aber so sein, weil man die anderen beiden Möglichkeiten ja ausschließen kann.\nMarco sagt:\t 18. Jul 2013 um 14:55\nUnd auch hier die Antwort, Steve Jobs ist nicht mehr da! Wenn du dich nur daran hochziehst, dann bist du noch ärmer, als ich dachte.


Nach Aussage der Betroffenen resultierte der Streit aus einem in der Vergangenheit stattgefundenen Verkehrsunfall. Als die Unfallgegner am 21.05.2020, gegen 18.00 Uhr in der Georgstraße erneut aufeinandertrafen, kam es zunächst zu einem verbalen Schlagabtausch, der schnell in eine handfeste Schlägerei ausartete.\nDie von Passanten alarmierte Polizei konnte die Kontrahenten trennen und beruhigen. Zwei der fünf Beteiligten, die alle im Alter zwischen 26 und 33 Jahren waren, wurden mit dem Krankenwagen abgeholt. Die Ermittlungen der Polizei zur gemeinschaftlichen gefährlichen Körperverletzung dauern derzeit an.


Johannes Boyne, Engineering Lead bei BCG Digital Ventures - Digitale Leute\nCTOEngineering LeadIncubationMinimal Viable ProductScrumTechTesting\nJohannes macht sich noch vor dem Abitur selbstständig und arbeitet als Softwareentwickler und Berater. Während seines Studiums der Wirtschaftsinformatik an der WWU in Münster sammelt er Startup-Erfahrung und zieht wenig später nach Berlin, um eine Patentfinanzierungsplattform mit aufzubauen. 2016 wechselt er zu BCG Digital Ventures. Johannes ist Business Angel und leidenschaftlicher Snowboarder.\nBuch: „Der Termin“, „The Phoenix Project“, „Switch“\nBlog: Martin Fowler\nHallo Johannes, du bist Engineering Lead bei BCG DV, erkläre uns kurz, was deine Aufgaben sind.\nMeine Aufgabe als Engineering Lead ist es, die technische und produktgetriebene Vision eines Ventures von Anfang an auf die Straße zu bringen. Dazu gehören die Auswahl des technischen Teams, die Definition einer Roadmap und diese so weit zu shapen, dass sie machbar ist. Bei uns heißt es: Wir arbeiten im Team und das Team baut das Ganze. Meine Rolle dreht sich daher auch viel darum, das Team zu enablen und ihm möglichst viel Freiraum zu geben.\nDas macht den Eindruck, als würdest du die Aufgaben eines CTOs übernehmen.\nWir sagen oft auch Venture CTO dazu. Wobei ein Team so groß sein kann, dass es neben dem Venture CTO noch weitere Leads gibt. Den Begriff Interim CTO finde ich eigentlich noch besser, weil er beschreibt, dass wir nur sechs bis zwölf Monate auf einem Venture sind und wir uns am Ende Stück für Stück daraus zurückziehen.\nWelche Erfahrungen bringst du in deine Rolle als Venture CTO ein?\nIch war Teil von zwei Gründungen, bei denen ich der CTO beziehungsweise der Director Engineering war. Bei Archkomm haben wir zum Beispiel die Indoor-Navigation „Virtual Twins“ gebaut. Die andere Firma war eine Finanzierungsplattform für Patente, die kleine Unternehmen, Privatpersonen und besonders deutsche Hochschulen entwickelt und angemeldet haben. Hochschulen sind nicht so gut darin, diese zu vermarkten. Mit Machine Learning haben wir die Patente analysiert und über Crowdfunding sowie Private Equity wollten wir sie für Investitionen öffnen.\nDas sind zwei sehr unterschiedliche Projekte. Wie unterschiedlich sind die Ventures bei BCG Digital Ventures?\nDas ist hier genauso. Hier in Berlin kennt man Coup, eine eScooter-Sharing-Lösung, die wir mit Bosch zusammen entwickelt haben. Dann haben wir die Gebrauchtwagenplattform Heycar gemacht. Mit Kollegen aus Amerika haben wir XinKaishi gemacht, ein Gerät, um die Herzschläge des Kindes während der Schwangerschaft zu analysieren. Des Weiteren haben wir viele Ventures im Bereich Industrial Goods aufgebaut. Zum Beispiel war mein letztes Venture ein Agri Tech Venture, das Satellitendaten nutzte, um clevere Düngeempfehlungen zu geben. Der Landwirt benötigt weniger Dünger und erwirtschaftet mehr.\nWelche Rolle spielt für dich der Corporate Partner im Job?\nDer Corporate Partner, dessen Venture wir aufbauen, ist Teil des Dreigestirns aus BCG DV, ihm selbst und dem Venture. Wir entwickeln die Idee zusammen mit dem Corporate Partner, darum kann er natürlich auch mitsprechen. Wobei ich als Venture CTO lange das Recht habe, „Nein“ zu sagen. Zum Beispiel, wenn wir das Venture an ihr SAP anbinden sollen. Wir sind nicht die verlängerte Werkbank der Konzern-IT. Zudem muss ein Venture einige Freiheiten haben, um schnell zu sein.\nAn welcher Stelle wird der Venture CTO mit ins Boot geholt?\nSobald der Innovation-Prozess losgeht, kommen einer unserer Engineers und ich als Venture CTO mit dazu. Die Teile der Definition, wohin das Venture gehen soll, möchte ich mit shapen. Das Ganze ist natürlich ein multidisziplinäres Team.\nWie ist das Team zusammengesetzt und wie entwickelt es sich?\nWir versuchen, für jedes Venture ein Founder Team hinzustellen. Das sind dann der General Manager als Vertreter des Business, der Venture CTO, Design (UX, UI sowie Strategic Design) und ein CPO, also ein Produktmanager. Das Team wird im Laufe eines Life Cycle immer größer. In der Incubation-Phase erreicht es seine maximale Größe. Da haben wir zwischen fünf und 15 Entwickler auf so einem Venture. Dann kommen noch mal zwei bis drei gute Designer dazu, Growth Architects und ebenso viele Business-Leute. Das ist dann allerdings auch schon ein großes Team.\nWas ist die Incubation-Phase und wie viele Phasen hat bei euch ein Venture?\nWir bauen unsere Ventures in der Regel in drei Phasen: Innovation, Inkubation, Kommerzialisierung. In der Innovation wird, wie der Name sagt, die Idee gefunden und schon zu großen Teilen ausdefiniert. Wir nutzen hier besonders Design Thinking und ethnographischen Research. Die Inkubation ist dann der bekannte Ansatz, schnell ein MVP auf den Markt zu bringen, sprich ein Minimal Viable Product. Jedoch stoppen wir da natürlich nicht, sondern entwickeln iterativ weiter. Anschließend kommt es zur Kommerzialisierung; in dieser Phase skalieren wir das Venture und ersetzen uns mit Top-Talenten. Wir rekrutieren diese selber und legen viel Wert auf eine gute Übergabe.\nDu hast PM eher beiläufig erwähnt. Aber welche Rolle spielt Product in euren Teams?\nDas ist je nach Team unterschiedlich. Aber ein erster Abgrenzungspunkt zu Tech ist die Frage, wie viel Projektmanagement der Produktmanager machen möchte. Meistens ist es bei DV so, dass die Produktmanager viel lieber Produktmanagement machen, da wir oft recht komplexe Produkte haben und weniger im Projektmanagement arbeiten wollen. Das ist mir dann immer ganz recht. Denn dann kann ich Entscheidungen, die das Produkt nach rechts oder links bringen, in die Hände der Produktmanager legen. Das kann man dann noch mal challengen. So liegt am Ende die Entscheidung, ob man sich zum Beispiel mit der E-Mail-Adresse oder über Facebook einloggen können soll, beim PM.\nWer entscheidet, welchen Sprint-Rhythmus die Teams haben und welche Methoden angewendet werden?\nDa möchte ich auf jeden Fall ein Wörtchen mitreden. Das ist ein Leadership Effort, bei dem der General Manager des Ventures die letzte Entscheidung treffen könnte, was er aber eher selten tut, da Venture CPO und CTO letztendlich die Verantwortung dafür tragen, dass ein Produkt delivert wird. Wir arbeiten zum Beispiel eher selten von Anfang an mit Scrum, sondern starten mit Kanban.\nWie sieht es mit Business Intelligence aus?\nDas ist von Anfang an ein Bestandteil der Entwicklung, denn nur was man messen kann, kann man auch managen. Ganz nach Peter Drucker:\nVielleicht kannst du an einem Beispiel mal erklären, wie man sich die Produktentwicklung bei euch vorstellen muss.\nIn der Regel arbeiten wir mit 80 Prozent „Battle-Proven Technology“. Das sind bei uns die Frameworks Java Spring, häufig auf Kotlin inzwischen, und Ruby on Rails. Damit bauen wir meist die Basis, was recht schnell geht. Allerdings bauen wir immer alles von Scratch auf, da „one solution fits all“ bei unseren Corporate-Partnern nicht funktioniert. Für die letzten 20 Prozent, die am Ende den meisten Mehrwert bieten, nehmen wir Technologien, die zum Anwendungsfall gut passen. Zum Beispiel Python für die Machine-Learning-Teile, die inzwischen beinahe zum Standard-Repertoire gehören. Aber auch Node.js für Serverless-Themen oder Golang, wenn es Richtung Netzwerk und Hardware geht. Im Prinzip sind wir Technologie-agnostisch.\nWir arbeiten mit einer Satellitenarchitektur, wie wir das nennen. Anfangs gibt es oft eine Art Kern, einen Monolithen, von dem wir dann mehr und mehr Teile, die Satelliten, abspalten. Da kommen dann Microservices ins Spiel, die über API Calls miteinander sprechen. Wir setzen das meist auf AWS oder Google Cloud auf. Für die Container-Orchestrierung nutzen wir Kubernetes und Terraform, um die Infrastruktur zu codifizieren.\nWie sieht es mit Testing aus?\nTests und Deployment sind bei uns ein nicht verhandelbares Thema. Wir haben von Tag 1 an Continuous Integration. Mir ist es dabei nicht wichtig, ob der Entwickler den Test vorher oder nachher schreibt, aber am Ende muss er da sein. Am Ende hilft dies einem, die „Debug-Time“, sprich die Suche nach Fehlern, gering zu halten.\nWie sieht ein Product Team innerhalb eines Ventures aus?\nGenerell muss ich erst mal erklären, dass wir in sechs Kohorten organisiert sind. Die Venture Architects sind die Business-Leute. Die Growth Architects sind für den Marketing-Growth zuständig. Es gibt die Produktmanager, das ist klar, und die Strategic Designer. Bei denen geht es zum Beispiel um User Research und Ethnographie. Dann haben wir natürlich auch Experience Design und die Engineers.\nUnsere Produkt-Teams im Venture sind Feature Teams, bestehend aus Produktmanager, Experience Designer und Engineers. Sie bilden ein crossfunktionales Team und arbeiten fast schon ein bisschen autark an den einzelnen Features.\nWas das Thema Growth, Marketing und vor allem Go-to-Market angeht, arbeiten wir in Domains. Da geht auch mal Engineering mit rein, um herauszufinden, was notwendig ist, um das Tracking aufzubauen, oder welche Datenpunkte wichtig sind.\nWas ist das Erste, was du in einem Venture tust?\nTeambuilding ist anfangs eine der wichtigsten Komponenten. Dafür haben wir Methodenbausteine für uns geschaffen, mit denen wir Vision, Mission und Purpose schnell ins Team bekommen. Mit Team-Events und -Trainings geht es darum, den Prozess des Kennenlernens zu beschleunigen.\nTeambuilding ist anfangs eine der wichtigsten Komponenten.\nWir wissen, ein Team muss bestimmte Phasen durchlaufen. Forming, Storming, Norming. Da führt kein Weg daran vorbei.\nDie Team-Events macht ihr, noch bevor ihr die erste Zeile Code schreibt?\nJa, und dann auch immer wieder. So was hilft nicht nur am Anfang. Alle drei bis vier Wochen muss das Team etwas gemeinsam unternehmen.\nOrganisierst du das oder habt ihr dafür jemanden im Team?\nDie Rolle dafür heißt Venture Team Assistant und die ist genau dafür zuständig. In der Regel geht das vom Venture Leadership aus, also dem GM, dem Venture CTO oder den PMs. Das ist wichtig, weil wir das Team insbesondere vor intensiven Phasen zusammenschweißen wollen. Dann holt man sich den Venture Team Assistant dazu und bespricht zum Beispiel die Idee einer Bootsfahrt. Am Ende ist jedoch das tägliche Vorleben von Zusammenhalt und Einheit im Team das Wichtigste, mit einer Bootsfahrt auf der Spree alleine ist dies nicht getan － missen möchte ich diese trotzdem nicht.\nDas Team steht, wie geht es weiter im Venture?\nWir entwickeln weiter, das Venture kommt nie zu einem Stillstand bei uns. Meine Rolle verändert sich dabei im Laufe des Venture. Erst bin ich sehr produktfokussiert und das Team läuft quasi wie ein gut geölter Motor von selbst ohne Hands-on Management. Und dann beginnt die Recruiting-Phase. Über vier, fünf Monate ein oder zwei Tage die Woche bin ich mit dem Recruiting beschäftigt.\nWir hiren stückchenweise die Leute rein und ziehen unsere wieder raus. Diese Phase nennen wir Commercialisation-Phase und die findet in den letzten Monaten statt. Da erfolgt die Übergabe an die Nachfolger, die dann nach einigen Wochen hoffentlich so weit eingearbeitet sind, dass sie übernehmen können.\nWenn man dir so zuhört, dann klingt das wenig technisch und viel nach Team-Arbeit. Woran liegt das?\nDas liegt daran, dass man die Technologie schon irgendwie in den Griff bekommt. Daran wird es nicht scheitern. Produktentwicklung ist ein totales People-Thema. Und das ist das Spannende. Dazu kommt hier noch das Dreigestirn hinzu. Es macht mir großen Spaß, dem Vorstand eines Corporate zu erklären, warum Blockchain hier nicht der richtige Weg ist, und Argumente und Beweise dafür zu finden, dass ein bestimmter Markt und Technologien die richtigen sind, um zu investieren.\nTechnologie bekommt man schon irgendwie in den Griff. Produktentwicklung ist ein totales People-Thema.\nJetzt hast du schon ein paar Teams aufgebaut und auch wieder abgegeben. Welchen Tipp hast du für Engineering Leads, die schnell ein Team aufbauen müssen?\nMan muss den Teamaufbau planen. Viel davon geht vom Bauchgefühl aus: Ich glaube, die funktioniert so, der funktioniert so, der funktioniert anders. Dieses Hypothesengetriebene ist sehr natürlich. Aber man muss das strukturieren. Wenn ich ein neues Team aufbaue, erstelle ich ein großes Dokument mit allen Namen und schreibe mir zu den Leuten alles auf. Woher kommt er, welchen Erfahrungsschatz bringt sie ins Team, was möchte er selber lernen? Wir sprechen mit jedem Teammitglied darüber, was es in diesem Venture persönlich erreichen möchte. Das sind wichtige Faktoren, besonders, wenn man nicht so viel Zeit hat.\nEs gibt viele Techniken, die man verwenden kann. Lob ist zum Beispiel so ein Thema. Wie möchte jemand Lob bekommen? Da gibt es unterschiedliche Arten. Ebenso beim Thema Kritik. Möchte die Person es lieber direkt und über Face to Face oder kommt sie mit öffentlicher Kritik klar?\nWie wichtig ist für dich noch das Entwickeln selbst und hast du noch die Möglichkeit, selbst Hand anzulegen?\nDas Interessante ist bei allen Ventures, die nicht von Anfang an 15 oder 20 Mann groß sind, dass man die Teams ja Stück für Stück zusammenbaut. Da ist man am Anfang auch immer mit Coden dabei, vielleicht nicht auf dem kritischen Pfad, aber man steuert etwas bei. Für mich ist das eine gute Gelegenheit, als Vorbild zu führen. Ich glaube, man verliert irgendwann mal die Akzeptanz beim Team, denn man muss ja auch die Entscheidungen für das Team treffen. Später lese ich mir auch immer noch jeden Pull Request durch, weil ich wissen möchte, wohin es sich entwickelt, und ich komplett mitreden können möchte. Außerdem bin ich kein Fan des Seagull-Managements.\nWo, denkst du, geht die Reise technologisch in Zukunft hin?\nMachine Learning ist ein Riesenthema, da sieht man eine extreme Weiterentwicklung und bald werden bestimmte ML-Themen „commodity“ sein, sprich so normal wie Video-Inhalte. Der nächste große Sprung wird allerdings nicht von DV kommen. Wir bringen diesen letzten Sprung, den es gab, aber in echte Produkte ein. Zum Beispiel Computer Vision funktioniert in der Zwischenzeit so gut, dass man das in den jetzigen Entwicklungsprozess einbringen kann.\nWelche Lese-Tipps hast du für angehende Engineering Leads und alle, die sich in dem Bereich weiterbilden möchten?\nAlles von Harvard Business Review zum Thema People Development ist gut. Diese Bücher sind sehr konzentriert und lassen sich darum gut durcharbeiten.\nAus dem Bereich Projektmanagement finde ich das Buch von Tom DeMarco, „Der Termin“, im Englischen „The Deadline“, sehr gut. Es ist zwar ein Roman, aber vollgepackt mit viel Wissen aus Projekt- und vor allem IT-Management. „The Phoenix Project“ ist auch für Leute aus dem Bereich. Mehr zum Thema People Management findet man in „Switch“ von Chip und Dan Heath. Das Thema ist: „How to change things if change is hard.“\nAn Blogs kann man auf Martin Fowler zum Thema Software Engineering verweisen. Bryan Cantrill, den CTO von Joyent, also der Firma, die Node.js gemacht hat, kann man sehr gut auf YouTube sehen. Er ist der witzigste CTO, den ich je gesehen habe.\nLieber Johannes, vielen Dank für das Interview.\nDieses Interview wurde am 24. August im Berliner Office von BCG Digital Ventures geführt.\npodcast Podcast Episode 7: Daniel Schneider über Radical Agility bei Zalando und Oetker Digital


Mark Becker: 1 Blutfährte: ebook jetzt bei Weltbild.ch\nMark Becker: 1 Blutfährte\nSchreiben Sie einen Kommentar zu "Mark Becker: 1 Blutfährte".\nAls Oberleutnant Mark Becker den Auftrag erhält, einem unerlaubt abwesenden Sanitätsfeldwebel nachzuspüren, ahnt er nicht, in welche Gefahr er sich damit begibt. Was zuerst nach einem einfachen Auftrag aussieht, verwandelt sich schon bald in einen äusserst...\nMark Becker: 1 Blutfährte (eBook / PDF)\nProduktinformationen zu „Mark Becker: 1 Blutfährte (eBook / ePub)“\nAls Oberleutnant Mark Becker den Auftrag erhält, einem unerlaubt abwesenden Sanitätsfeldwebel nachzuspüren, ahnt er nicht, in welche Gefahr er sich damit begibt. Was zuerst nach einem einfachen Auftrag aussieht, verwandelt sich schon bald in einen äusserst verzwickten Fall. Wenige Tage später findet die Kriminalpolizei eine Leiche in einem Hotel. Alle Spuren deuten auf den verschwundenen Sanitätsfeldwebel. Mark Becker wird als Berater hinzugezogen und bald beginnt eine atemlose Jagd auf einen skrupellosen Killer ...\n2017, 2017, 343 Seiten, Deutsch\nKommentare zu "Mark Becker: 1 Blutfährte"\nAnja F., 21.03.2017\nNachdem die Autorin, Silvia Stolzenburg, mit ihren ersten drei Kriminalromanen (Tödliche Jagd, Die Fliege und Tödliche Verdächtigungen) einen astreinen Start im neuen Genre hingelegt hat, war die Spannung auf ihren allerersten Thriller sehr gross.\nUnd ja (es sei an dieser Stelle nochmal deutlich gesagt), es ist ein Thriller - kein Krimi. Man merkt, dass das Tempo nochmal ganz anders Fahrt aufnimmt und viel mehr Action angesagt ist. Der Schreibstil ist bekanntermassen flüssig und angenehm und dank der anschaulichen Beschreibungen hat man regelmässig das Gefühl, dass man mitten im Geschehen ist und es kein Entrinnen gibt.\nDie Beschreibung der Arbeit der Bundeswehr, Feldjäger und Polizei sind - wie gewohnt - äusserst gründlich recherchiert und sehr realitätsnah. Auch das ist inzwischen ein absolutes Qualitätsmerkmal der Krimis & Thriller von Silvia Stolzenburg.\nSonja K., 24.03.2017\nn was ist Tim Bergmann da nur hinein gerutscht ? Der Sanitätsfeldwebel bemerkt in seiner Nachtschicht zum wiederholten Mal, dass - kurz nachdem er mit einem Auftrag weggeschickt worden ist - ein Toter aus der Notfallaufnahme gerollt wird. Wo kam der her ? Seine Neugier bringt ihn in akute Gefahr - es bleibt ihm nur die Flucht.\nSilvia Stolzenburg legt nicht nur eine Blutfährte aus, sondern lässt den Leser bis zum Schluss im Dunklen tappen, um was die ganze Jagd sich eigentlich dreht. So konnte ich das Buch kaum weglegen, wollte doch endlich die Auflösung wissen - die dann in einem atemberaubenden Finale daherkommt. Trotz aller Spannung gibt es auch komische Momente. Besonders eine Szene aus Mark Beckers Privatleben ist ganz grosses (Kopf-)Kino! Ich freue mich jetzt schon auf den nächsten Fall von Mark Becker und Lisa Schäfer.\nFazit: Spannende Unterhaltung vom Feinsten - 5*****\nWeitere Empfehlungen zu „Mark Becker: 1 Blutfährte (eBook / ePub)“\nSie sind aus Deutschland? Mark Becker: 1 Blutfährte bei Weltbild.de kaufen.\n0 Gebrauchte Artikel zu „Mark Becker: 1 Blutfährte“


Tragetasche Luftbetten Bestenliste - luftbett-24.de\nTragetasche Luftbetten Bestenliste\nTragetasche Luftbetten – eine schnell aufgebaute und komfortable Schlafmöglichkeit, zu einem kleinen Preis und sogleich bestellbar! Gute Schlafbetten erfreuen sich größter Beliebtheit, denn diese können in den verschiedensten Situationen genutzt werden, wie beim Camping, als Gästebett, bei Umzug usw. Die praktische, aufblasbare Funktion und die robusten qualitativen Materialien machen das möglich.\nUnter Umständen können Sie ein Tragetasche Luftbett bei örtlichen Fachhandlungen entdecken, doch weder die geringe Auswahl noch die hohen Preise sind zufriedenstellend. Im Endeffekt soll es ein Tragetasche Luftbett sein, bei dem eine äußerst hochwertige Verarbeitung, ein attraktives Design und die perfekte Größe vorliegt – und dazu ist ein positives Preis-Leistungs-Verhältnis wünschenswert.\nWir präsentieren Ihnen an dieser Stelle zahlreiche Tragetasche Luftbetten, die sich bester Qualität erfreuen, damit Sie eine zuverlässige Entscheidung treffen können. Sofern Sie noch bessere Ergebnisse bei Ihrer Auswahl erzielen möchten, ist es empfehlenswert, die Bewertungen anderer Käufer zu beachten. Falls viele positive Bewertungen vorliegen, können Sie mit einem besonders hochwertigen Modell rechnen.\nAls ideale Anlaufstelle für Tragetasche Luftbetten haben sich Online-Marktplätze wie Amazon und Ebay erwiesen. Dort gibt es hunderte Tragetasche Luftbetten und auch Varianten von erfolgreichen und marktführenden Marken und Herstellern werden angeboten.\nTragetasche Luftbett – unsere Top Empfehlung\nFür alle diejenigen, die schnell die am besten bewertete Tragetasche Luftbett sehen wollen – voilá!\nTragetasche Luftbett – Checkliste für den Kauf\nBitte die folgende gedankliche Checkliste für Tragetasche Luftbetten durchgehen, um einen eventuellen Fehlkauf zu vermeiden:\nLuftbetten besitzen je nach Modell unterschiedliche Längen, Breiten und Höhen. Entscheidend ist hierbei, wie groß die Person ist, die darauf schlafen soll oder ob es sich um ein Tragetasche Luftbett für eine oder zwei bis maximal drei Personen handelt. Dabei umfassen die Breiten 120 bis 200 Zentimeter.\nSchlafen Sie lieber auf einer weichen oder harten Unterlage? Je nachdem, wie Ihre Schlafgewohnheiten sind, kann ein Tragetasche Luftbett im Härtegrad, von weich bis hart, beliebig eingestellt werden. Je nach Wunsch wird das Bett einfach mit weniger oder mehr Luft befüllt.\nWie werden Tragetasche Luftbetten ideal aufgepumpt? Oftmals braucht man für ein Tragetasche Luftbett eine Luftpumpe. Allerdings gibt es auch Modelle, die selbstaufblasend sind.\nWas teilen andere Verbraucher über die Qualität der Materialien mit? Zumeist besteht ein Tragetasche Luftbett aus dem Kunststoff PVC. Sofern Sie ein umweltschonendes und hochwertigeres Produkt suchen, das auch für Allergiker geeignet ist, gibt es auch Gemische aus Baumwolle oder Vinyl. Entsprechend der besseren Qualität sind die Preise oft höher, als Modelle aus reiner PVC.\nIn der folgenden Liste zeigen wir die auf Amazon am besten bewerteten Tragetasche Luftbetten, basierend auf echten Käufern und Bewertungen. Zudem haben wir die Tragetasche Luftbetten markiert, die im Moment besonders günstig angeboten werden.\nAllowevt SUV Luftmatratze Auto Luftmatratze Mit Pumpe, 2 Aufblasbaren Kissen,Tragetasche,aufgerüsteten Version Luftbett Für Auto Matratze Aufblasbares Bett Air Bett Für Reisen, Camping...\nDICKER, GEPOLSTERTER KOMFORT - Hergestellt aus strapazierfähigem PVC und weichem, atmungsaktivem Oberteil, bietet es gerippte Luftpolster, um Rücken, Nacken, Beine und Körper besser zu stützen.\nGENIESSEN SIE EINE BESSERE NACHTRASTE - Diese tragbare aufblasbare Matratze für Autos schützt Ihren Körper beim Schlafen in Ihrem Auto, LKW oder SUV auf Reisen oder beim Camping.\nBREITES RÜCKSITZDESIGN - Das einzigartige Design eignet sich hervorragend als Futon- oder Auto-Schlafmatratze und hält den Platz zwischen Sitz und Dielen auf dem Rücksitz flach.\nWAS SIE ERHALTEN - 1 x aufblasbares Bett, 2 x aufblasbare Kissen, 1 tragbare elektrische Luftpumpe, 1 x Reparaturset, 1 x Sicherheitsnetz, 1 x Aufbewahrungstasche\nMULTIPURPOSE TRAVEL USE - Ideal für Camping, lange Reisen, Wanderungen, Festivals und andere Abenteuer für Alleinreisende oder Familien. 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Leicht zu tragen,...\n[HOHE QUALITÄT MATERIAL UND NEUE AUSGESTATTET MIT DOPPELSEITIGER KURZSAMT TECHNOLOGIE] Hergestellt aus zusammengesetztem, atmungsaktivem und umweltfreundlichem PVC-Material, das ungiftig, geruchsneutral und...\n[EINFACH UND MODISCH] SUV komfortable Reise Schlafmöglichkeiten für Kind und Eltern, Sie können sich mit dem Zusammenklappen in ein Sofa schnell im Wohnzimmer oder auf dem Hinterhof jederzeit ausruhen. Es...\n[Tragkraft bis 260kg UND An unterschiedliche Wetterbedingungen angepasst] Die Matratze kann bis zu 260kg tragen,was bedeutet,dass Gewicht von 2-3 Personen gleichzeitig auf der Matratze tragen kann.Machen Sie...\ntomtoc Laptop Aktentasche Hülle kompatibel mit 2018 MacBook Air 13,3 Zoll mit Retina, Neu MacBook Pro 13 Zoll, Dell XPS 13, 12,3 Zoll Surface Pro, Asus Chromebook 12,5 Tragetasche Notebook...\nMaximale passende Größe: 11,97" x 8,36"; entworfen für 2018 Neu MacBook Air 13,3" mit Retina Display (A1932) | 13" Neu MacBook Pro Ende 2016-2018 (A2159 A1989 A1706 A1708), auch kompatibel mit 12,3"...\nOriginaler CornerArmor Patent schützt vor Stürzen und Stößen wie der Airbag des Autos; 360° flauschiges Innenfutter verhindert Kratzer vor allem am Reißverschlus\nSuperleicht, einfach mit Tragegriff zu tragen oder in eine andere Tasche zu stecken.\nKategorien: Luftbett S-Z


Du befindest dich hier: Aktuelle Pressemeldungen Pressemeldungen Mai 2017 Spiel, Spaß und Spannung beim Landesentscheid 4er-Cup\nBeim Landesentscheid 4er-Cup am 13. Mai in Villach holte sich die Landjugend Grafenstein Gold. 18 Teams aus ganz Kärnten konnten ihre Höchstpunktezahl nicht einholen.\nVergangenen Samstag begann der Tag für die Landjugend Kärnten bereits in den frühen Morgenstunden. Während die Teilnehmer noch einmal die Seiten der heurigen 4er-Cup Broschüre durch blätterten, waren das Organisationsteam bestehend aus Landesvorstand, Bezirksvorstand Villach und der Ortsgruppe Kreuzen bereits mit den letzten Vorbereitungen beschäftigt. Hinweisschilder „4er-Cup“ wiesen den Teilnehmern den Weg von der Autobahn zum Wettbewerbsort. Die Juroren bestehend aus aktiven Landjugendmitgliedern und –funktionären nahmen die letzten Anweisungen bei der Jurybesprechung um 9 Uhr entgegen.\nEin weiterer Höhepunkt des Landesentscheides war das Finale. Die vier besten Teams 2017 waren die Landjugend Brückl (SV), Grafenstein 1 (KL), Moosburg (KL) und Grafenstein 2 (KL). In 4 Finaldurchgängen wurde der Landessieger ermittelt: Die Landjugend Grafenstein 2 (KL) konnte sich im Finale durchsetzen und holte Gold vor der Landjugend Moosburg (KL).\nBronze ging an die Landjugend Brückl (SV) vor der LJ Grafenstein 1 (KL). Als Ehrengäste konnten Landwirtschaftskammerpräsident ÖR Ing. Johann Mößler und KR Barbara Baumgartner, Landtagspräsident Ing. Reinhart Rohr, Bürgermeister Ing. Alfons Arnold, Raiffeisenclubobmann Christopher Weiss, Mario Steiner von der Raiffeisenbankstelle Feistritz sowie Rainer Hubmann vom Maschinenring Villach begrüßt werden. Die Ehrengäste würdigten die tollen Leistungen aller Teams und die Landjugend Grafenstein 2 (KL) und die Landjugend Moosburg (KL) haben die ehrenvolle Aufgabe Kärnten beim Bundesentscheid 4er- Cup und Reden von 13. bis 16. Juli 2017 in Oberösterreich zu vertreten. Die Landjugend Kärnten bedankt sich bei allen Mitwirkenden und gratuliert allen Mannschaften zu den erbrachten Leistungen


Genial Audi Q1 Verkaufsstart | Besten Autos Modelle\nHome»Audi»Genial Audi Q1 Verkaufsstart\nGenial Audi Q1 Verkaufsstart\nSunday, April 3rd, 2016 - Audi\nWunderbar Bild Optionen über Audi Q1 Verkaufsstart\noffen herunterladen. Wir erhalten wunderbar Bild aus dem internet und wählen Sie die right for you. Audi Q1 Verkaufsstart\nHier aufgelistet werden ein paar besten gewertet Audi Q1 Verkaufsstart\nBilder auf das internet. Wir gelernt es aus zuverlässiger Quelle. Es ist wirklich veröffentlicht am von admin im besten Bereich. Wir denken, dass diese Audi Q1 Verkaufsstart\nWir wählen in diesem Verlag, weil das kann sein eine wunderbare Referenz – für fast alle Audi Q1 Verkaufsstart\nGedanken. Nicht, Sie kommen hier finden einige neue Audi Q1 Verkaufsstart\nIdee? Wir wirklich Wunsch Sie erlauben es Sie von Führer und danke für Ihre Zeit und Mühe von unsere Webseite. 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Audi ist associate des Volkswagen-Konzerns und hat seinen Herkunft Ingolstadt, Bayern, Deutschland. Audi-branded Fahrzeuge sind angegeben in neun Entwicklung – Einrichtungen weltweit.\nDie roots business sind Komplex, zurück die erste 20 hundert Jahren und original Unternehmen (Horch und Audiwerke), gegründet durch den Ingenieur August Horch; und zwei andere Hersteller (DKW und Wanderer), was in building blocks von Auto Union im Jahr 1932. Heutigen Tag Zeit von Audi im wesentlichen begann in die 1960er Jahre, als Auto Union gekauft von Volkswagen von Daimler-Benz. Nach dem Relaunch der Marke Audi mit der 1965 Vorteile der Audi F103 Serie, Volkswagen zusammengeführt Auto Union mit NSU-Motoren-Werken im Jahr 1969, wodurch vorliegenden form business.\nBusiness name abhängig der lateinischen übersetzung des Nachnamens des Ersteller, August Horch. “Horch”, signifikanten “listen” im deutschen, wird “audi” in Latein. Die vier Schmuck der Audi Firmenlogo stehen jeweils für eine der vier Auto-Unternehmen, dass gebändert gemeinsam zu produzieren Audi ‘ s forerunner Unternehmen Automobile Union. Audi ‘ s slogan is Vorsprung durch Technik Anzeige – “Verbesserung durch Technik”. Allerdings, Audi USA bekommen verwendet den slogan “die Wahrheit in Anatom” von 2007 bis 2016, und haben auch nicht verwendet den slogan seit 2016. Audi, zusammen mit BMW und Mercedes-Benz, einer Liste beste-Verkauf von Luxus – Fahrzeug Marken auf der Welt.\nInnerhalb der Mitte-bis Ende der 1990er Jahre, Audi erstellt von neuen Technologien wie das von light weight-Aluminium Bau. Erstellt von 1999 bis 2005, der Audi A2 war ein futuristisches sehr mini geliefert aus der Al2 Idee, zahlreiche Funktionen, die halfen, wiederherstellen consumer Selbstbewusstsein, wie den Alu-space – body, die eine erste in Entwicklung Auto-design. Innerhalb der A2 Audi weiter erweitert Ihre TDI-Technologie mithilfe sparsame drei-Zylinder – – Motoren. Die A2 war extrem aerodynamisch und wurde entwickelt, um ein weht der wind – tunnel. Der Audi A2 wurde kritisiert, aufgrund seiner hohe Preis und wurde kaum jemals wirklich ein Verkaufserfolg, aber es gepflanzt Audi als cutting-edge Hersteller. Das Modell, ein Mercedes-Benz A-Klasse Rivale, verkauft sich relativ gut in der europäischen Ländern. Aber, der A2 eingestellt wurde in den Jahren 2005 und Audi nicht entwickeln einmalige – Ersatz.\nVon 2002 bis zu 2003 Audi gehen die Audi Brand Group, eine Unterabteilung des Volkswagen Konzerns im Automotive – Section aus Audi, Lamborghini und Sitzmöbel, zentriert sportlichen Wert, wobei die marques’ product Fahrzeuge und Leistung unter größer Verantwortung der Marke Audi. Januar 2014, Audi -, in Kombination mit der Wireless – Elektrische Energie Konsortium gesteuert ein Stand der gezeigt Telefon Bereich mithilfe der Qi öffnen software standard der Käufer Consumer electronics Show (CES).\nIm Jahr 2015, Audi akzeptiert, dass mindestens 2,1 Millionen Audi AUTOMOBILE gewesen vermischt in Volkswagen-Emissionen Prüfung – Skandal wo software installiert in der autos manipuliert Emissionen Daten zu täuschen Regulierungsbehörden und laden AUTOMOBILE zu verunreinigen größer als von der Regierung vorgeschriebenen Werten. Die A1, A3, A4, A5, A6, TT, Q3 und Q5 Modelle wurden Verwicklung in den Skandal. Audi garantierte finden Sie schnell einen complex Lösung und up-grade – die Autos zu ermöglichen function innerhalb Emissionen Richtlinien. Ulrich Hackenberg, oben von Forschung und Entwicklung bei Audi, wurde suspendiert mit Bezug auf der Skandal.\nBeginnen Sie mit dem Jahr 2003 Audi A8, Audi hat eine zentrale Steuerung Programm wegen seiner on-board-infotainment-Systeme, genannt Multi Werbung Interface (MMI). Es ist wirklich im wesentlichen eine rotierende Drehknopf und ‘Abschnitt’ Tasten – gemacht Kontrolle aller in-car-entertainment-Geräte (radio, Disk – wechsler, iPod, Television – tuner) Sat-TV navigation Wärme und Entlüftung, und andere Auto Tasten mit a display Bildschirm.


Buchpendant zu Bubikopf und Charleston (Archiv)\nBuchkritik / Archiv | Beitrag vom 03.06.2005\nBuchpendant zu Bubikopf und Charleston\nBerlin, Brandenburger Tor bei Nacht (Deutschlandradio)\nIrmgard Keun war die Judith Hermann der 20er Jahre. Sie traf den Ton ihrer Generation. Das Bewusstsein einer Krise und das Gefühl, das Beste daraus machen zu müssen. In "Das kunstseidene Mädchen", das in der Originalfassung von 1932 im Claasen Verlag erscheint, wird der Mythos der Metropole Berlin in der Weimarer Republik lebendig.\nIrmgard Keun war das Fräuleinwunder der Weimarer Republik. Im Alter von 26 Jahren hatte sie im Jahr 1931 mit dem Romandebüt "Gilgi – eine von uns" einen Sensationserfolg, und "Das kunstseidene Mädchen", ihr alles überragendes Buch, folgte ein Jahr später. In vieler Hinsicht war sie die Judith Hermann ihrer Zeit: Sie traf den Ton einer neuen Frauengeneration, etwas Beschwingtes und doch zugleich Melancholisches; da war das Bewusstsein einer Krise und das Gefühl, das Beste daraus machen zu müssen. Irmgard Keun schuf das literarische Pendant zum Bubikopf und zum Charleston.\n"Das kunstseidene Mädchen" handelt von Doris, einem Mädchen aus der Unterschicht, das aufsteigen möchte. Sie möchte, wie sie es ausdrückt, "ein Glanz werden". Dabei fallen Namen wie derjenige von Marlene Dietrich – was "Glanz" für Doris ist, weiß sie aus dem Kino. Sie will aus ihrem tristen Leben als Sekretärin eines schmierigen Rechtsanwalts aussteigen und weiß, dass ihr einziges Kapital ihre erotische Ausstrahlung ist. Das neue Leben beginnt mit einer Statistenrolle im Theater ihrer Heimatstadt. Dort stiehlt sie einen Pelzmantel und flieht mit ihm nach Berlin, um in der Hauptstadt das Glück zu machen. Dass das, im Zeichen der Wirtschaftskrise und der Arbeitslosigkeit Anfang der dreißiger Jahre, nicht gelingt, ist klar – und das wird durch mehrere Männerbekanntschaften immer deutlicher.\nDas Bemerkenswerte an diesem Buch ist der schnoddrige, lebendige Ton. Wir erleben alles aus der Ich-Perspektive der Hauptfigur Doris, fast wie in mündlicher Rede, doch diese scheinbar mündliche Rede ist äußerst kunstvoll inszeniert. Die Naivität, mit der Doris an die Dinge herangeht, ist eine ziemlich raffinierte, und sie zeigt sich auch recht erfindungsreich im Bewältigen schwieriger und auch grotesker Situationen. Völlig unsentimental, fast karikaturhaft ziehen spezifische Männercharaktere an uns vorbei, und es ist vor allem der unverwechselbare Sound, der Witz und das Gefühl, was den Leser an diesem Roman fesselt.\nIrmgard Keun wurde erst Anfang der 80er Jahre, kurz vor ihrem Tod, wiederentdeckt, und ihre Biographie war dazu angetan, sie zur Legende zu machen. Nach der Machtergreifung durch die Nazis 1933 ging sie in die Emigration, verbrachte eine turbulente, fast selbstzerstörerische Zeit mit Joseph Roth in Ostende, und als sie sich 1940 völlig mittellos in London befand, fasste sie den Entschluss, unter einem anderen Namen in Nazideutschland unterzutauchen. In der frühen Bundesrepublik war ihr großer Ruhm dann längst vergessen, und sie konnte an die Erfolge nicht mehr anknüpfen.\nDer Claassen Verlag bringt "Das kunstseidene Mädchen" nun in der Originalfassung von 1932 heraus – die Nachkriegsausgabe von 1951, die bisher gebräuchlich war, hatte vieles vom erfrischenden, unkonventionellen Ton des Buches zurückgenommen. Es ist ein fast reportagehafter Realismus, der aber durch die hautnahe Ich-Perspektive eine literarische Eigendynamik gewinnt. Der Mythos der großen Metropole Berlin aus der Weimarer Republik wird hier so lebendig wie fast nirgendwo sonst.


Allianz Pflegezusatzversicherung | Pflegetagegeld | PflegeBahr | Allianz\nFolienpool / Schwerpunktthemen\nDas ideale Einstiegsprodukt zur Pflegevorsorge\nMit PflegeBahr bietet die Allianz Private Krankenversicherung einen unkomplizierten Einstieg in die private Pflegevorsorge mit bis zu 60 Euro staatlicher Förderung pro Jahr1.\nSichern Sie Ihre Kunden mit PflegeBahr unkompliziert für den Pflegefall ab. Die Allianz kümmert sich um den Antrag für die Zulage – Ihr Kunde profitiert von der stattlichen Förderung.\nBasisschutz in allen fünf Pflegegraden:\nDer solide Einstieg in die private Pflegeabsicherung\nEinfach und preiswert:\nPflegeabsicherung in jedem Pflegegrad mit Förderung vom Staat ohne komplizierten Antrag\nAutomatische Anpassung an Gesetzesänderungen\nPflegeBahr bietet für alle Kunden ab 182 Jahren eine günstige Ergänzung der gesetzlichen Leistungen und eine solide Grundabsicherung. Es darf bisher keine Pflegebedürftigkeit vorliegen oder vorgelegen haben.\nVor allem Kunden in jüngeren und mittleren Altern profitieren von günstigen Beiträgen durch die staatliche Förderquote von bis zu 32%. Der Tarif kann aber grundsätzlich ohne Altersbegrenzung abgeschlossen werden.\n1Monatlicher Zuschuss von fünf Euro, wenn Ihr Kunde einen Mindestbeitrag von zehn Euro selbst leistet\n2Antrag auf staatliche Förderung erst ab 18 Jahren möglich\nMit einer gesetzlichen Pflegeversicherung oder privaten Pflegepflichtversicherung haben Ihre Kunden einen Basisschutz, falls sie pflegebedürftig werden sollten. Damit Ihre Kunden im Fall der Fälle aber alle Möglichkeiten der modernen Pflege nutzen können, empfiehlt sich eine zusätzliche private Pflegevorsorge. Ein Einstiegsprodukt ist dabei der staatlich geförderte Pflege Bahr.\nMit dem Pflege Bahr erhalten Ihre Kunden eine solide Grundabsicherung in jedem Pflegegrad. Junge Menschen und Berufseinsteiger profitieren besonders von dem günstigen Tarif. Schon ab zehn Euro pro Monat ist eine Absicherung für den Pflegefall möglich. Zudem fördert der Staat den Pflege Bahr jährlich mit bis zu 60 Euro\nIhre Kunden können diese private Pflegeversicherung ab dem 18. Geburtstag ohne Gesundheitsprüfung abschließen.\nAttraktive staatliche Förderquote: Jung einsteigen lohnt sich\nWieviel trägt der Staat?\nDie Förderquote setzt sich aus der Relation zwischen staatlicher Förderung (5 Euro monatlich) und dem persönlichen Versicherungsbeitrag Ihres Kunden zusammen. Je früher Ihr Kunde einsteigt, umso deutlicher wirkt der staatliche Zuschuss und desto besser das Preis-Leistungsverhältnis:\nFörderquote, Tagessatz und individueller Beitrag in Abhängikeit vom Alter Ihres Kunden:\nGültig ab 1.01.2017\nIst der Pflege Bahr sinnvoll? Die Vorteile durch die staatliche Förderung\nBeim Allianz PflegeBahr profitieren Ihre Kunden von geringen Beiträgen ab zehn Euro pro Monat. Damit ist der PflegeBahr eine günstige Versicherung, die Ihre Kunden jederzeit durch eine weitere Pflegeversicherung ergänzen können.\nWenn Ihre Kunden sich für einen Pflege-Bahr-Vertrag entscheiden, übernimmt der Staat monatlich fünf Euro der Kosten. Dazu müssen Ihre Kunden selbst monatlich nur mindestens zehn Euro einzahlen. Die Förderung bekommen Ihre Kunden ab dem 18. Geburtstag und unabhängig vom Einkommen. Je früher die Versicherung abgeschlossen wird, desto länger profitieren Ihre Kunden von diesem Zuschuss.\nFür den Pflege Bahr bedarf es keiner Gesundheitsprüfung. Dafür stehen Ihren Kunden die Leistungen der Pflegeversicherung erst nach einer Wartezeit von fünf Jahren zur Verfügung. Sollten Ihre Kunden allerdings durch einen Unfall pflegebedürftig werden, erhalten sie jederzeit Leistungen aus dem Vertrag.\nDie folgenden Grafik zeigt Ihnen, wie hoch die offenen Kosten Ihrer Kunden im Pflegefall sein können:\nDer Allianz PflegeBahr dient vor allem als zusätzliche Grundabsicherung für den Pflegefall\nJe nach Pflegegrad erhalten Ihre Kunden sowohl bei ambulanter als auch stationärer Pflege finanzielle Unterstützung.\nWird Ihr Kunde in Pflegegrad 5 eingestuft, erhält er 100 % seines Tagessatzes, mindestens jedoch 600 Euro monatlich.\nIn den anderen Pflegegraden erhalten Ihre Kunden anteilige Beträge (10, 20, 50 und 80 % Ihres Tagessatzes).\nMit dem Allianz PflegeBahr können Ihre Kunden die Höhe ihrer Leistungen dynamisch ohne Gesundheitsprüfung anpassen.


Warum funktioniert die Seite wer weiss was nicht mehr? (Computer, Internet)\nWarum funktioniert die Seite wer weiss was nicht mehr?\nkommt immer nur die "kein Zugriff auf die Seite"\nDie Seite hat zum 01.01.2019 den Besitzer gewechselt und der neue Besitzer ist wohl gerade dabei, sie umzubauen und hat sie für die korrekte Abwicklung der Übernahme vom Netz genommen.\nSirKermit 11.01.2019, 13:46\nSie geht auch wieder. Gerade geprüft.\nKann auch sein, dass der Server Schluckauf hat, und somit technische Probleme bestehen.\nSeit 1. Januar 2019 hat wer-weiss-was.de mit der FutureTV Group GmbH aus Rostock einen neuen Betreiber. Ich denke mal das es eine Umstruckturierung gibt und deswegen der Server erst mal vom netz genommen wurde.\nsave.tv nicht mehr online?\nWas ist los mit save.tv? Wenn ich die Seite online aufrufen möchte, kommt keine Verbindung mehr zustande; warum ist das so???\nGestern hat das alles noch gut funktioniert.\nAuch alles ander funktioniert online. An meinem PC oder der vorhandenen Softwar kann es also nicht liegen.\nWer weiß zu diesem Problem einen Rat bzw. hat die richtige Information für mich?\nGucci Seite funktioniert nicht mehr?\nImmer wenn ich auf meinen Laptop die Seite von Gucci öffne, kommt diese Startseite, was ich komisch finde. Auf dem Handy funktioniert es problemlos! Woher kommt das?\nWarum Funktioniert 'Geführter Zugriff' nicht?\nIch habe mir eine Uhr App für mein iPad gekauft. Diese Uhr möchte ich gerne in der Dock laufen lassen. Da ich aber nicht möchte das andere an mein iPad Zugriff haben, habe ich die Einstellung ''Geführter Zugriff'' eingeschaltet. Dies funktioniert aber seid zwei Tagen nicht mehr. Was kann ich machen? Kommt da ein neues iOS Uptade raus?


Anke Engelke lobt "Pestalozzi-Schuhe" - und die Schüler finden sie "sehr nett"\nPestalozzi-Schule mit eigenem Beitrag beim Fifa-Jugendfestival in Berlin\nRinteln (cok). Immerhin fünf Sekunden lang sind die Schüler der Pestalozzi-Schule neulich im ZDF zu sehen gewesen, mit ihren riesigen Fußballschuhen aus Gips, die sie in Berlin präsentierten, als einer der Kreativ-Preisträger beim Wettbewerb "Talente 2006 - die Fifa WM in der Schule". Es war eine tolle Fahrt, mit verrücktem Zeltlager und neuen Erfahrungen.\nAnlässlich der bevorstehenden Fußballweltmeisterschaft wurde am 10. und 11. Mai im Olympiastadion ein riesengroßes Jugendfestival unter dem Motto "Die Welt zu Gast bei Freunden" gefeiert. Teilweise waren bis zu 26 000 Jugendliche in dem Stadion, entweder um ihre eigenen musikalischen, tänzerischen oder theatralischen Projektideen zum Thema Freundschaft und Fußball vorzustellen oder um dem bunten Treiben einfach zuzugucken. Die Riesenschuhe der Pestalozzischule, mit Flaggen aus aller Welt bemalt, und so begehbar, dass man die Arme herausstrecken und die Menschen begrüßen kann, wurden dabei auch gerne mal von anderen Teilnehmern ausprobiert. Einer der besonderen Eindrücke für die Schüler war die Begegnung mit der Comedy-Königin Anke Engelke. "Wir durften ihr auf der Bühne Fragen stellen, und sie hat sehr nett und lange geantwortet", sagt Schülerin Steffi. "Sie fand es gut, dass wir einen so tollen Zusammenhalt haben und unsere Schuhe gefielen ihr sehr." Die Jungs versuchten immer, sich Rudi Völler zu nähern, wie Engelke Schirmherr der Veranstaltung, aber nur Fabian schaffte es, für einen Moment neben ihm zu stehen. Etwa tausend Zelte standen dicht an dicht auf dem Platz, und da es nur wenige Toiletten gab, ein kärgliches Frühstück und tagsüber nur Getränke, für die man teuer bezahlen musste, war es den Schülern und den Lehrern Heinz Hering, Uwe Härtel und Regine Krause nur recht, verschiedene Ausflüge zu machen: Schifffahrt auf und Picknick an der Spree, die Besteigung des Berliner Domes mit dem weiten Blick über das boomende Berlin-Mitte und Wanderungen durch das für die Schüler ziemlich aufregende Kreuzberg. Nicht zuletzt aber lobten die Schüler die Führungen durch Bundestag und Bundesrat. Nachdem sie unseren Abgeordneten Sebastian Edathy über seine Arbeit ausgefragt hatten, nahm sich eine pädagogisch sehr versierte Führerin ihrer an. "Diese Führungen können wir auf jeden Fall weiter empfehlen", sagte Schüler Steve, und hatte dabei die volle Zustimmung seiner Mitschüler. Seit vielen Jahren findet Pestalozzi-Lehrer Heinz Hering immer wieder Anlässe, die Schüler zu einem Wettbewerbs-Projekt anzuregen, das alle zusammen in intensiver gemeinsamer Arbeit in Angriff nehmen. Sehr oft gewinnen die Schüler dabei einen Preis, immer gehen sie mit deutlich gestärktem Selbstbewusstsein aus der Sache hervor.


Kleineres Handgepäck | CI-Fotocommunity\nFliegen macht immer weniger Spaß\nIch hoffe, dass LH und Germanwings das nicht so schnell umsetzen. Das würde mich mit meinem Fotorucksack in Schwierigkeiten bringen.\nKlaus kann jetzt sagen, noch ein Grund auf Sony umzusteigen\nMit meinem neuen Vertex 200 könnte ich auch Probleme bekommen\nBei den spiegellosen Kameras gibt es auch größere Objektive, da würde mein alter Minitrecker auch nicht mehr so ganz reichen\nIch habe den Beitrag in die Rubrik Reisevorbereitung verschoben\nDas hilft dann auch kaum noch, jedenfalls nicht, wenn man ein paar Objektive und einen Laptop mitnehmen will. Jetzt wird es langsam richtig ärgerlich mit den Airlines. Schon die 21kg Gepäck in der Holzklasse sind bei längeren Reisen kaum ausreichend, und nun auch noch die Fotoausrüstung in den Gepäckraum?\nMeine Erfahrungen bei den letzten Flügen: viele Leute kommen mit Unmengen "Handgepäck" in die Maschine, ich habe mich immer gewundert, manche mit bis zu 3 Stücken. Ging bei LH und United problemlos.\nUnd fast immer wird nichs so heiß gegessen wie es gekocht wird.\nDie Leute nehmen aber auch manchmal den halben Hausstand mit.\nDiese Unart gibt's nicht nur beim Fliegen. In den Zügen sieht man teils Koffer in einer Dimension die beinahe auf eine Palette geschnürt werden müssten, so groß sind die.\nBei den PKWs das gleiche Spiel (speziell wenn mit Kindern unterwegs) Da wird für alle Eventualitäten Geraffel mitgeschleift.\nDas Thema wurde ausgiebig im Rundfunk besprochen\nDie vorgeschlagenen Maße werden ohnehin schon zum größten Teil von den deutschen Airlines eingehalten\nAuslöser waren wohl die amrikanischen Passagiere die mit irre großen Handgepäckstücke an Bord gehen\nSchon mal mit (Klein-) Kindern gereist? Man tut gut daran, zeug mitzunehmen, was der Kofferraum hergibt. Sonst kauft man sich am Urlaubsort dumm und dösig und hat hinterher jedes Zweite doppelt.\nIch habe 2 Kinder und weiß von was ich schreibe, nur so wie sich das heute manchmal darstellt --- nö nö, das läuft doch aus dem Ruder.\nIch wüsste nicht was ich zwingend und unbedingt auf Reisen nachkaufen sollte - manchmal wirkt es so als wollte man nur an Gewohnheiten unbedingt festhalten und packt eben ALLES ein.\nDie Erfahrung habe ich auch gemacht. Von den vorgeschriebenen max Abmessungen weit entfernt. Und dann wird das Zeug in die Ablage über den Sitzen gedrückt ohne Rücksicht auf Verluste. Wenn ich König wäre, würde ich die schon bei der Fummelkontrolle aussortieren.\nBin aber leider kein König, fehlt mir an meinem eigenen Reich.\nals König hättest Du Dein eigenes Flugzeug und müsstest Dich mit solchen Dingen nicht herumschlagen\nAber ich dürfte auch über andere Leute bestimmen Da würde ich auch eine Ästhetikpolizei einführen\nIrgendwann wird das auch langweilig und lästig, sich mit den Unzulänglichkeiten der Anderen rumzuplagen...\nDafür hat man als König sein Personal\nUnd das steuerst du mittels Gedankenübertragung?\nHatten wir das nicht schon (1984 von George Orwell)?\nWobei die Realität Orwell bei weitem übertroffen hat, hat man sich damals, als ich es in den Siebzigern gelesen hatte, nicht vorstellen können.\nSteigen die Temperaturen, fallen die Hüllen. Aber nicht alles was man dann zu sehen bekommt will man auch sehen! Leider lassen meist diejenigen zuerst die Hüllen fallen, die das aus ästhetischen Gesichtspunkten besser nicht tun sollten.\nSo kommt man von kleinem Gepäck auf minimale Bekleidung\nLogisch! Kleinere Gepäckstücke, weniger Inhalt!


Erstaunliches Experiment in Costa Rica zeigt positive Folgen von Orangenschalen. - watson\nErstaunliches Experiment in Costa Rica zeigt positive Folgen von Orangenschalen.\nEin Safthersteller entsorgte Orangenschalen im Nationalpark – jetzt blüht's im Dschungel\n29.08.17, 09:19 29.08.17, 09:36\nlilie 29.08.2017 14:40\nHighlight Ich bin sehr (positiv) überrascht über die Ergebnisse der Orangenschalendüngung.\nNatürlich ist das ein tolles Ergebnis!\nIch wundere mich nur, bei uns heissts doch, Zitrusschalen gehören nicht in den Kompost, weil sie behandelt sind und nicht richtig verrotten. 🤔\ntrio 30.08.2017 05:38\nHighlight Das Zitrusschalen nicht auf den Kompost gehören, ist ein Märchen. Keine Ahnung, wer das mal in den Umlauf setzte.\nSemperFi 30.08.2017 18:42\nHighlight Erstens: In sechzehn Jahren "verrottet" sogar eine Konservenbüchse und zweitens sind Orangen zur Saftherstellung möglicherweise nicht gleich behandelt wie unsere Tafelorangen.\nForscher entwickeln Schnelltest für Impfstoff-Wirksamkeit\nDie Wissenschaftler des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf und des …


noplangoodplan - Bahamas - März 2019\n27. FEBRUAR 2019 – WEDNESDAY\nZunächst ging es für uns heute Morgen zum Frühstück im Hostel. Eine neue Erfahrung für uns, denn wir mussten erst zwei Tickets für das Frühstück holen.\nDanach ging es an den Beach um noch kurz Florida zu geniessen und ins Wasser zu springen.\nIm Hostel zurück haben wir die letzten Sachen zusammengepackt und uns auf den Weg zum Flughafen gemacht. Hier hatten wir ein bisschen Chaos, denn die Airline konnte unsere Namen nicht finden, haben mit Renato Kontakt gehabt, da er unsere Buchung ja gemacht hatte und bis wir dann mal alles hatten war schon das Boarding für unseren Flug.... Wir konnten aber zum Glück den nächsten Flug nehmen, der eine Stunde später ging.\nDa wir aber nur das Ticket zu den Bahamas hatten und kein Rückflug oder ähnliches, mussten wir kurzfristig noch einen Rückweg buchen. Für die Einreise auf die Bahamas muss man vorweisen, dass wir wieder zurück gehen. Unser Rückflugticket von Miami nach Zürich hat da leider nicht gereicht. Die Flüge waren aber so teuer, dass wir nach einer Fähre geschaut haben. Da haben wir dann was gefunden und das gebucht, dass wir vorweisen konnten.\nNun konnten wir endlich durch die Sicherheitskontrolle und zum Gate.\nIm Flugzeug angekommen waren wir erst mal erleichtert dass wir endlich auf die Bahamas können.\nIn Nassau angekommen, durften wir grad zur Immigration und da kam schon die nächste Challenge. Wir mussten hier für das Formular eine Adresse angeben, wo wir übernachten. Also zuerst mal noch bei den Schoppers anrufen um nach der Adresse zu fragen.\nDa wir bei der Fähre auch nur Bahamas-Miami angegeben hatten, fragte uns die nette Lady, wie wir denn nach Bimini kommen. Sie sah uns das direkt an, dass wir nicht wussten, dass Bimini auf einer anderen Insel war. Aber zum Glück mussten wir nicht direkt etwas vorweisen wie wir da hin kommen. Sie fand das sehr witzig, dass wir so orientierungslos waren.\nZum Glück haben uns dann Hans und Mary-Ann am Flughafen abgeholt, wir waren nämlich schon fix und fertig.\nBei ihnen zuhause angekommen, staunten wir nicht schlecht. Ein wahnsinnig schönes Haus, mit Pool, alles sehr offen und hier haben wir dann das Gästezimmer bezogen.\nHans kam dann schon mit Apéro auf uns zu und wir haben den beiden mal unsere bisherige Reise beschrieben. Danach sind wir zusammen zum Abendessen in ein Restaurant gefahren.\nZurück im Haus sind wir dann nach einem Tee ins Bett.\n28. FEBRUAR 2019 – THURSDAY\nNach einer erholsamen Nacht in einem sehr bequemen Bett haben wir mit Hans und Mary Ann gefrühstückt und von ihnen ein paar Empfehlungen für unseren Tag bekommen. Sie hat uns dann mit dem Auto gezeigt, wo wir an einen schönen Strand können um das Wasser und den Tag zu geniessen. Zurück im Haus haben wir dann unsere Sachen zusammengepackt und sind dann mit dem Golf Car los an den Beach.\nVom SUV zum Golf Car – ein kleiner Grössenunterschied =)\nDer Beach war super! Wir haben dort Handtücher bekommen und konnten uns dort auf den Liegen unter dem Sonnenschirm hinlegen.\nGlasklares Wasser, superfeiner Sand – was will man mehr?\nStephi hat das Strahlen fast nicht mehr aus dem Gesicht bekommen!\nNach 4 Stunden am Beach sind wir zurück zum Haus um mit den beiden zum Supermarkt zu fahren. Heute wollte Alain nämlich kochen. Zürigs‘chnetzeltes mit Rösti.\nIm Supermarkt mussten wir von Kalb auf Schwein wechseln, da sie kein Kalbfleisch hatten.\nNach unserem lustigen Ausflug zum Supermarkt hatten wir erst mal einen Apéro von Hans und wir haben losgelegt mit kochen.\nAlain war in seinem Element und Mary Ann hat alles genauestens beobachtet wie er das alles macht.\nZum Anfang gab es dann getoastetes Brot mit Dill-Senf-Sauce und Lachs.\nDann kam Alex noch dazu und wir konnten schon anfangen zu essen.\nWir hatten tolle Gespräche am Tisch und die Zeit verflog wie im Wind.\n1. MÄRZ 2019 – FRIDAY\nDiese Bett hier ist grandios!\nSo gut geschlafen… Wir können es gar nicht richtig beschreiben. Es ist einfach himmlisch!\nHeute wollten wir mal nach Downtown. Da Alain sich gestern ziemlich Pink gefärbt hat, war das auch die beste Idee nicht wieder direkt in die Sonne zu legen.\nMary-Ann musste sowieso in die Stadt um ein paar Formulare zu besorgen, also konnten wir direkt mit ihr hinfahren.\nNach einem Souvenirshop sind wir dann zum Straw Market und sind da mal durchgelaufen. Stephi war noch nie an einem türkischen Bazar, aber so würde sie sich den vorstellen. Eigentlich ist es eine Halle in der sich ein Stand nach dem anderen reiht und eigentlich alle das gleiche verkaufen. Wir haben dort nur Frauen gesehn, die es sich bequem gemacht haben und die Touristen beobachteten ob vielleicht jemand mehr Interesse an was hat. Stephi hatte sich die Verkäufer aufdringlicher vorgestellt, aber das war dann eigentlich ziemlich human.\nWir sind dann in ein Restaurant namens Lukka Kairi geflüchtet um erstmal was zu trinken.\nDa wir auch etwas hungrig waren gab es für uns zum ersten Mal Conch Salat und Suppe.\nWar ganz gut, diese Conch (spezielle Muscheln).\nDa in Nassau sooo viele Menschen waren, entschieden wir uns einfach mit dem Bus zurückzufahren, weil wir dann keine Lust mehr hatten durch die Massen zu laufen.\nWir haben direkt den richtigen Bus erwischt und sind dann als einzige Touristen zwischen den ganzen Einheimischen mit dem Bus gefahren. Eine Lady hat die ganze Zeit mitgesungen (im Radio kam ja auch Gospel) das war eigentlich noch recht cool.\nAuf dem Weg sind wir aber früher ausgestiegen und sind noch zum Food Market, da wir für unsere Gastgeber noch ein paar Sachen kaufen wollten.\nAus dem Food Market raus, konnten wir nicht direkt sehen wann der nächste Bus kommt, also sind wir einfach im Gras an der Strasse entlanggelaufen.\nFazit: Liegt ganz schön viel Müll rum und die Autos fahren ziemlich schnell und eng an einem vorbei.\nAm Abend wollten wir eigentlich für Hans und Mary-Ann kochen, aber sie haben uns in ein sehr gutes Fischrestaurant gebracht, was auch gleichzeitig ihr Stammlokal ist.\nZunächst hiess es, dass sie uns einen Tisch am Strand parat machen, da es aber zu windig war, hatten wir den Tisch auf der Terrasse. Es war perfekt – die Meeresbrise in der Nase, den Fisch auf dem Teller und ein Schlückchen Weisswein dazu – einfach super!\n2. MÄRZ 2019 – SATURDAY\nHihi kleiner Witz zum Tagesstart, da wir ja grad jeden Tag frei haben =)\nZum Glück schreiben wir hier unsere Reiseberichte nieder, sonst wüssten wir glaub inzwischen schon nicht mal mehr in welchem Monat wir sind.\nHeute wussten wir noch nicht so recht, was wir machen sollten.\nAlain ist früh raus um einen Runde zu Joggen und am Beach ins Wasser zu springen und Stephi hat das Bett noch länger genossen und ist dann einfach hier im Haus in den Pool gesprungen.\nNach einem leckeren Frühstück haben wir uns nach 4 Tagen endlich mal wieder an den PC gesetzt um ein paar Berichte zu schreiben, Bilder durchzuschauen und uns eine „was wollen wir denn als nächstes sehen“- Überlegung anzugehen.\nAlain hat dann noch ein schönes Mittagessen aus den letzten Resten von vor zwei Tagen gezaubert und dann ging es für uns schon los zu Alex und Kathrina um mit ihnen auf dem Boot von ihrem Freund rauszufahren. Er konnte leider nicht mitkommen, hat aber Alex das Boot geliehen. Wir fanden ihn da schon sehr sympathisch – ohne dass wir ihn kennengelernt hatten.\nAlex hat uns noch ein paar Sachen über den Canal erzählt auf dem wir rausgefahren sind. Normalerweise ist das Wasser im Canal ebenso glasklar wie am Beach, aber da im Winter die Gärten und Pflanzen gedüngt werden und es dann regnet – läuft das ganze Zeug in den Canal und die Algen und das Seegras im Canal wachsen, deshalb ist das Wasser nicht mehr klar.\nVoll verrückt, wenn man überlegt, dass die eigentlich Algen und Seegras düngen =)\nNach einer kurzen Speedfahrt waren wir schon am Lieblingsbeach von den beiden.\nStephi dachte eigentlich, dass der Beach vom ersten Tag auf den Bahamas der tollste war – der konnte da gar nicht mithalten. Eine richtige Postkarten-Kulisse, glasklares Wasser, weisser Sand.\nDazu gab es ein Bier, dann später eine Conch Salat (welcher 1000mal besser war als der von gestern in Nassau) und danach noch ein paar Sticks mit Wurst, Gurken, Tomaten und Senf. Alex wollte uns zeigen, dass es bei Ihnen auch eine Art Cervolat gibt.\nZum Sonnenuntergang kamen die beiden dann mit Champagner auf uns zu.\n(Jetzt so beim schreiben denkt sich Stephi grad nur „aaah wie kitschig!“ aber es war super super schön!)\nNachdem wir wieder angelegt hatten, haben wir uns zum Abendessen verabredet und uns auf den kurzen Heimweg gemacht.\nDort schnell duschen, ready machen und mit Hans und MaryAnn los zum Restaurant.\nAbsolut wieder ein Traum! Alex, Kathrina und Nelson haben einmal quer durch die Speisekarte bestellt und das wurde dann auf den Tisch zum Teilen hingestellt.\nEs gab zum Beispiel: Spicy Lobster, Sticky Rice, Sushi, Pulled Beef Wraps, Conch Salat auf zwei verschiedenen Arten, Egg Plants (Auberginen-Art), Lammracks und noch so vieles mehr.Wir waren am Schluss PAPPSATT. Aber es ging alles auf, jeder Teller war leer und alle müde und happy.\nSo ging es dann ab nach Hause und direkt ins Bett.\n3. MÄRZ 2019 – SUNDAY\nToday is lazy Sunday!\nAlain ist wieder früh raus um mit Hans zum Laufen und danach zum schwimmen.\nNachdem wir gestern Abend erfahren haben, wo wir überall von Nassau aus direkt hinfliegen können, haben wir uns da mal schlau gemacht und Alain hat sich durch alle Flüge recherchiert.\nSuperman! Er hat dann einen günstigen Flug gefunden nach El Salvador, was direkt neben Guatemala liegt. Das war nämlich unser nächstes Reiseziel. Wir wollten auf den Vulkan De Acatenango. (Haben wir uns bei Medea abgeschaut in Instagram)\nSo gut, Flug ist gebucht und es ging weiter auf der Suche nach Hostels.\nCRAZY!! In Florida haben wir für das schlimmste Motelzimmer 110 Dollar, das fast billigste Hostel 57 Dollar gezahlt, in San Salvador zeigt es uns die Betten pro Person für 7 Dollar an. Zunächst war erstmal der Gedanke „Wie bitte?“ Wir fliegen 1:30h weg von den Bahamas und ab da wirds wieder bezahlbarer.\nHeute haben wir keine grossen Steps gemacht, es wurde viel nachgeschaut, verglichen und gechillt.\nZum Mittagessen gab es von Alain G‘hacktes mit Hörnli und einen Salat von MaryAnn.\nAber wie es sich an einem Sonntag so gehört, sind wir heute alle ziemlich faul =)\n4. MÄRZ 2019 - MONDAY\nHeute ging es weiter mit unserer Planung. Nachdem wir gestern erst so happy und dann nicht so happy über unsere Buchung waren, haben wir Renato‘s Hilfe angefordert. Nun haben wir einen Flug am 8. März über Miami nach Antigua (Guatemala).\nNach dieser erfolgreichen Aktion (Ja, dieses mal stimmt wirklich alles!) sind wir mit dem Golf Car an den Beach, wo wir relaxt haben und dann noch ein paar Runden Yatzy gespielt. Heute war Alain‘s Game-Day – er hat bis auf ein Game alle Runden gewonnen!\nAm Nachmittag kam Hans dann an den Strand um mit uns an der Bar einen Apéro zu trinken.\nDann sind wir nochmal ins Wasser gesprungen und wieder zurück ins Haus. MaryAnn wollte uns schon Decken an den Strand bringen, sie dachte schon wir wollen dort übernachten =)\nDa wir gestern Abend Conch fritters bestellt hatten und diese jedoch in MaryAnn und Dots Augen schlimm waren, wurden wir mit selbstgemachten Conch fritters von MaryAnn überrascht. Yummy! & tausend Mal besser als gestern Abend!\nZum Abendessen gab es dann Bahamian-Curry! Ebenfalls superlecker was MaryAnn uns da gezaubert hat.\nAber wie alle wissen, Sonne und Wasser machen müde und so sind wir um kurz nach zehn auch total kaputt ins Bett gefallen.\n5. MÄRZ 2019 – TUESDAY\nFIRST STEP → WORKOUT:\nAufstehen, Joggen, (Stephi hat Seitenstechen), Schwimmen, Geniessen.\nDa es uns sonst zu gut geht, starten wir nun mit Sport.\n(- wir brauchen neben dem ganzen Chillen und Relaxen ja einen Ausgleich -)\nZum Lunch hat uns Hans in den Cricket Club mitgenommen, die wohl für den besten Lobster Salad bekannt sind. Leider hatten sie genau diesen von der Karte genommen, weil der Lobster aktuell so teuer ist im Einkauf. Naja, ok. Alain hat dann ein paar Conch fritters genommen, Hans eine Conch Showder (Suppe) und Stephi ein Fisch-Sandwich. Alles sehr lecker =)\nVon da aus sind wir noch kurz in den Supermarkt um noch ein paar Sachen zu holen.\nAm Nachmittag haben wir uns noch hingelegt, da uns Schoppers gesagt hatten, dass es im Cleo‘s immer länger geht – und da wir mit dem Beachfeeling abends immer total kaputt sind, gab es ein Powernap =)\nAm Abend waren wir im Restaurant Cleo mit der ganzen Schopper Family. Sie lieben dieses Restaurant. Die Speisen sind wie Tapas-Portionen – einfach perfekt zum Teilen für alle.\nKatina und Alex haben wild durcheinander bestellt – war perfekt!\nDanach sind wir noch durchgelaufen. Das Casino ist in der Mitte, an jeder Ecke ist ein Hotel, eine Bar und ein Restaurant. Der Eingang vom HYATT – einfach nur WOW!!\n6. MÄRZ 2019- WEDNESDAY\nVorletzter Tag auf den Bahamas – und waaas? Wolken?\nHeute Morgen sind wir einfach bis zum Club gelaufen und direkt ins Wasser. (man muss es ja nicht gleich übertreiben mit dem morgendlichen Workout =)\nDas Meer war heute sehr stürmisch, das hat so Spass gemacht mit den ganzen Wellen!\nAlain hat dann ein bisschen gearbeitet und Stephi für Guatemala recherchiert, was man da alles so machen kann.\n- Nein, sie hat keinen Plan gemacht, nur gecheckt was da so geht :-) und ein paar Travel Apps entdeckt, mal schauen ob die was taugen.-\nZum Lunch sind wir mit Hans ins Fusion IMAX. Das ist ein riesiges Gebäude in dem insgesamt 9 Kinos und ein paar Bars und Restaurants drin sind. Auf jeden Fall hatten wir einen wahnsinnig schönen Ausblick von dort auf das Bahamar, wo wir gestern gegessen hatten.\nAuf dem Rückweg hat er uns noch den Golfplatz vom Bahamar gezeigt und wir sind nach diesem kleinen Stop noch zu Alex Firmengebäude „Schopper Carts“ gefahren um ihm einen Besuch abzustatten. Zu Blöd, dass wir nicht vorher angerufen hatten, der er ist wohl 2 min vor uns weggefahren. Da aber Hans dabei war, konnten wir uns trotzdem mal umschauen =)\nAm Nachmittag sind wir dann nochmal zum Beach.\nAbends gab es Fussili mediterran à la Chefkoch Alain.\n7. MÄRZ 2019 – THURSDAY\nLETZTER TAG AUF DEN BAHAMAS\nZuerst ging es für uns heute wieder in die Laufschuhe für unseren Morning-RUN (Stephi hat heute schon länger durchgehalten *chakka,chakka!*\nmit anschliessendem Morning-SWIM im Ozean. Herrlich!\nDer Himmel war wieder strahlend blau, das Wasser noch etwas stürmisch und etwas windig.\nAber wir haben den letzten Morgen hier trotzdem sehr genossen.\nNach einem weiteren fantastischen Frühstück mit Früchten, Bagels, Schinken aus dem Schwarzwald, Käse aus der Schweiz ging es für uns nach Paradise Island wo wir noch die Lobby vom Atlantis anschauen wollten. Jedoch muss man an jedem möglichen Eingang seinen Zimmerschlüssel oder einen Tagespass vorweisen, was wir aber nicht hatten.\n- und so by the way, wollten wir keine 88 Dollar für das Aquarium ausgeben -\nNach dieser kurzen Tour sind wir dann wieder zurück Richtung Bay Street, wo wir uns dann zum Bus Nr. 12 begeben haben um wieder zurück nach Life for Cey zu fahren.\nWir durften ja noch packen, zum Strand und dann die Vorbereitungen für das BBQ, was wir für unsere Gastgeber am Abend machen wollten. Auf dem Rückweg im Bus, hat der Busfahrer wohl Hunger bekommen, denn er hat einfach bei einem Foodtruck angehalten und hat sich da angestellt um sich was zum Essen zu holen. :-) Wir haben nicht schlecht geschaut…. Zitat Alain:“Ist das jetzt sein Ernst?“\nKurz vor dem Gate zur Life for Cey Area konnten wir dann aus dem Bus aussteigen und den Rest zu Fuss laufen. Eine Kreuzung vor dem Haus hat Stephi‘s Flip Flop sich noch aufgelöst und sie konnte den Rest noch barfuss weitergehen. (Zum Glück hat sie 2 Paar mitgenommen * hihi *)\nDann haben wir gepackt und sind noch mit dem Golf Caddy ein letztes Mal zum Beach. Es hat wahnsinnig gewindet, aber wir haben uns eine Strandmuschel geschnappt und da war es dann herrlich zum entspannen und die Sonne geniessen.\nZurück im Haus ging es dann los mit unseren Vorbereitungen für den Abend.\nStephi hat brav nach Alains Anweisungen in der Küche geholfen. Das beste für sie war dann das marinieren des Grillgemüse mit Olivenöl, Salz und Pfeffer – herrlich!\nWährend Alain das Gemüse auf dem Grill hatte, kam Stephi‘s Leidenschaft für Spare Ribs auf. In Form von liebevoller Pinselarbeit, Wecker stellen und wieder in Ofen schieben.\n(Sie durfte die gestern auch schon marinieren)\nAlain machte als Krönung für das gegrillte Filet Mignon noch eine Sauce Bernaise.\nAm Ende hatten wir ein richtiges Buffet! Unsere Gastfamily kam gar nicht mehr aus dem Staunen heraus. - ALLES RICHTIG GEMACHT-\nDer letzte Abend war super gemütlich, es wurde viel gegessen, wir hatten tolle Gespräche und haben viel gelacht. Zum Abschluss gab es noch einen Apple-Cake von Mary-Ann – YUMMY!\nKurz vor Mitternacht sind wir dann ins Zimmer, noch schnell den Rucksack gepackt und ab ins Bett.\nDer Wecker war auf 03:45 Uhr gestellt.