SPD und Grüne pflegen den Schuldkomplex der Deutschen: Reparationszahlungen an alle Welt! | rundertischdgf\n« Merkel, Seehofer, Nahles: Deutschland ist das sicherste Land der Welt!\nAnschlag auf Christen – 290 Tote »\nPosted 22. April 2019 by rundertischdgf in Deutschland.\t3 Kommentare\nPosted by Uranus on 22. April 2019 at 12:28\nIn letzter Konsequenz wird es von entscheidender Bedeutung sein, inwieweit sich die einzelnen derzeit lebenden Deutschen einen Schuldkomplex haben aufschwatzen lassen. Nicht nur bei Wahlen wird sich zeigen, wie erfolgreich das Aufschwatzen von Schuld, das die Schuldaufschwätzer nie ganz uneigennützig betreiben, tatsächlich gewesen ist. Das gilt übrigens auch und gerade für die christlich-religiös motivierten Schuldaufschwätzer.\nZu den inzwischen ins Lächerliche abgleitenden Forderungen anderer Staaten an die deutschen Steuerzahler gesellen sich ja auch noch die ganz konkrete Forderung der Deutschen Bundesbank an die Europäische Zentralbank aus dem TARGET2-Saldo, das inzwischen bei über 941 Milliarden Euro angelangt ist (Stand 31. März 2019). Das deutsche TARGET2-Saldo ist übrigens der beste Beleg dafür, daß die Jubelmeldung, Deutschland sei wieder einmal Exportweltmeister geworden oder zumindest bei den Exporten weltweit ganz vorne mit dabei, alles andere als ein Grund zum Jubeln ist.\nPosted by AfD-Wählerin on 23. April 2019 at 17:15\nDie Deutschen werden niemals gefragt, sie werden durch Gehirnwäsche gefügig gemacht. Etwa der Euro samt Eurorettungssystemen, das Target-System, die sog. Energiewende, die Masseneinwanderungen, die künftigen Vorhaben wie Bankenunion oder eine totalitäre sozialistische EU („Wir bauen das neue Europa“) u.Ä. wurden und werden durchgesetzt, ohne jemals das Volk zu befragen, geschweige sich um den volkswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Schaden zu scheren, oder das Recht der ursprünglich Einheimischen auf ihre Heimat überhaupt in Erwägung zu ziehen.\nDen fordernden und angeblich freundschaftlich verbundenen Staaten könnte man die Target2-Forderungen abtreten. Diese seien höchst werthaltig, tönen Griechenland und Italien nebst Polen und Frankreich usw. 🙂\nPosted by Uranus on 24. April 2019 at 9:41\n»Den fordernden und angeblich freundschaftlich verbundenen Staaten könnte man die Target2-Forderungen abtreten.«\nGute Idee! Da der Euro ja eine supersensationell starke Währung ist, die die Welt im Innersten zusammenhält, werden sich die fordernden Staaten der Welt sicher gierig da draufstürzen…\nRT @HCBerndt: Es geht weiter: Der Osten steht auf! #AfD-Infostand und Kundgebung in Luckau. Los geht’s am Mittwoch, dem 21. August 2019,… 14 minutes ago\nRT @TichysEinblick: Der Leiter der Klinik auf Lampedusa sagte gegenüber "Il Giornale", es habe keine ernsthaften oder gar lebensbedrohliche… 42 minutes ago\nRT @AfDimBundestag: Kleine Anfrage ergibt: "Noch immer wandert jährlich eine Großstadt allein über den sogenannten Familiennachzug nach #De… 44 minutes ago\nRT @PetrBystronAfD: Maaßen musste gehen, weil das Merkel-System unbedingt die Legende vom rechten Mob braucht, um vom eigenen Versagen abzu… 45 minutes ago\nyoutu.be/k9gUkOcxaCM #Heimat #Brandenburg! 48 minutes ago


Northern Lights x Big Bud Ryder Auto Feminised Seeds von World of Seeds - Seedsman | Hanfsamen\n7 Samen - + FROM59,38 $\n12 Samen - + FROM91,45 $\nUm Northern Lights x Big Bud Ryder zu kreieren, wurden diese beiden Mutterpflanzen jeweils zunächst mit einer hochwertigen Ruderalis gekreuzt und die Ergebnisse anschließend für vier Generationen rückgekreuzt. Es wurde auf einen strengen Selektionsprozess Wert gelegt, um letztendlich diese qualitativ hochwertige selbstblühende Cannabissorte zu erhalten.\nNorthern Lights x Big Bud Ryder kann im Freien bis zu 170 cm hoch werden oder indoor bis zu 130 cm, je nach Topfgröße. Die Sorte bildet viele ähnlich große Seitenäste aus, auf denen sich große, dichte Buds entwickeln. Nach 65 bis 70 Tagen ab Keimung ist dieser Strain erntebereit. Die Indoor-Erträge liegen zwischen 450 und 600 gr/m2, während man im Freien bis zu 70 Gramm pro Pflanze erwarten darf. Gegen Ende der Blütezeit werden die Buds dieser Sorte eine attraktive dunkelblaue/violette Färbung annehmen, besonders wenn die Nachttemperaturen fallen.\nWie bei allen automatischen Sorten wird empfohlen, 20 Stunden Licht pro 24 Stunden zu geben, um maximale Erträge zu erzielen. Outdoor-Gärtner werden ermutigt, die Setzlinge vor der Aussaat Ende April oder Anfang Mai indoor zu hochzuziehen und dann einige Wochen vor der Reife der ersten Pflanzung mit einer zweiten zu beginnen, um zwei Kulturen pro Saison zu erhalten.\nDies ist eine robuste Pflanze mit sehr guter Resistenz gegen Schimmel, Pflanzenschädlinge und Trockenheit. Die fetten, getrockneten Buds haben ein verführerisches Aroma und einen Geschmack von süßer Ananas und Zitrusfrüchten. Die THC-Produktion wurde bei satten 22 % gemessen. Die Wirkung ist sehr beruhigend, körperlich entspannend und wird als nützlich erachtet, um Schmerzen, Schlaflosigkeit und Stress zu lindern.\nAnanas, Süß, Zitrusfrucht


Bürgerverein Waldorf e.V. - Wir über uns\nAnfang der Neunziger Jahre beabsichtigte die Gemeinde Blankenheim aus wirtschaftlichen Gründen einen Teil ihrer öffentlichen Gebäude in den Ortschaften zu veräußern.\nDaher beschloss das Vereinskartell, welches seit 1977 aus Vertretern der Dorfvereine bestand, das Bürgerhaus zu einem Vorzugspreis von der Gemeinde zu erwerben. Um als Eigentümer auch rechtlich abgesichert zu sein, wurde aus dem bisherigen Vereinskartell am 29. Januar 1993 der Bürgerverein Waldorf e.V. gegründet. Eine Veränderung der Aufgabenbereiche gegenüber dem Vereinskartell hat sich nicht ergeben, vielmehr wurden sie sogar erweitert.\nAls gemeinnütziger Verein, der sich der Heimatpflege, der Förderung des Sports, der Seniorenhilfe, des Umweltschutzes und der Musikförderung verschrieben hat, sind wir in unserer Tätigkeit an die in der Satzung im § 2 aufgeführten Zwecke gebunden. Zu unseren Aufgaben gehört ebenso die Unterhaltung des Bürgerhauses, der Grillhütte und des Spielplatzes.\nWir veranstalten den jährlichen St. Martinsumzug mit anschließender Verlosung im Bürgerhaus und den Seniorennachmittag, der traditionell am zweiten Advent stattfindet und zu dem alle Dorfbewohner ab dem 65. Geburtstag mit ihren Lebenspartnern zu Kaffee und Kuchen eingeladen werden. Einmal in der Woche wird ein Gymnastikkurs unter Federführung des Bürgervereins angeboten.\nIm Frühjahr führen wir eine Müllsammelaktion unter Mithilfe der Dorfkinder durch, um unsere Straßen und Wege rund ums Dorf für den Sommer zu verschönern.\nDer Vorstand lässt es sich auch nicht nehmen, die Jubilare unter den Dörflern ab dem 70. Geburtstag alle fünf Jahre zu besuchen, um die Glückwünsche der Dorfgemeinschaft zu überbringen und wartet auch bei Ehejubiläen gerne mit einem Geschenk auf. Ferner kümmern wir uns um die Pflege der Ruhebänke im und um unser Dorf. Die Umgebung der Glascontainer wird ebenfalls von Mitgliedern des Bürgervereins sauber gehalten. Im Jahr 2017 konnten wir einen Defibrilator anschaffen, der seinen Platz am Feuerwehrgerätehaus fand.\nIn den letzten Jahren haben wir zweimal jährlich zu einem Bürgerfrühstück mit großem Frühstücksbuffet ins Bürgerhaus eingeladen. Hin und wieder laden wir zu Kabarettvorstellungen mit bekannten Künstlern ein.\nWir führen eine Dorfchronik und haben im Jahr 2000 einen Bildband mit Fotos aus 100 Jahren Waldorfer Dorfleben mit dem Titel „Zwischen Itzbach und Bonnesbach“ herausgebracht.


Dealer vs. Kryptonit-Mensch - über abhängige Liebe - im gegenteil\n„Tatsache ist: Ich war süchtig nach David geworden, und nun, da seine Aufmerksamkeit nachließ, litt ich unter den leicht vorhersehbaren Folgen. Abhängigkeit ist das Kennzeichen jeder Liebesgeschichte, die auf Vernarrtheit basiert. Das Ganze beginnt, wenn das Objekt unserer Anbetung uns eine berauschende halluzinogene Dosis einer Empfindung kosten lässt, die zu wünschen wir uns niemals einzugestehen wagten – einen Speedball aus stürmischer Liebe und heftiger Erregung.\nBald schon beginnt man sich mit der gierigen Besessenheit eines Junkies nach dieser intensiven Aufmerksamkeit zu verzehren. Wird einem die Droge vorenthalten, fühlt man sich sofort krank, verrückt und leer (ganz zu schweigen vom Groll auf den Dealer, der diese Sucht zuallererst nährte, sich jetzt aber weigert, das Zeug herauszurücken). Im nächsten Stadium findet man sich dann dünn und zitternd in einer Ecke wieder und weiß nur, dass man seine Seele verkaufen oder seine Nachbarn ausrauben würde, nur um es noch ein einziges Mal zu haben.“\n(Elizabeth Gilbert, Eat Pray Love)\nErkennt sich jemand wieder? Eine Freundin von mir machte mich vor einiger Zeit auf einen Text im Internet aufmerksam. Es geht um die These, dass jeder einen so genannten „Kryptonit-Menschen“ hat …\n„Ich habe da so eine Theorie, nämlich dass jeder so einen Menschen hat, an dem er für immer hängen wird – ganz egal, wie lange die Beziehung gedauert hat oder wie intensiv sie war. Wir nennen sie die Kryptonit-Menschen, weil sie wie eine Schwachstelle für einen sind. Wann immer man sie sieht oder nur ihren Namen hört, verfällt man ihnen wieder. Oder bekommt zumindest ein Stechen im Herz, weil damals alles so schön schrecklich war und auch so schrecklich schön.“ (www.amypink.de)\nKommt das jemandem bekannt vor? Ist es nicht absolut erschreckend, wie viel Einfluss ein einzelner Mensch auf einen anderen Menschen haben kann? Wie sehr ein solch glorifiziertes Wesen die kleine Welt einer vermeintlich starken Persönlichkeit erschüttern kann? Und wie schier unmöglich es für ein Opfer ist, sich aus dieser selbst erschaffenen Folter wieder herauszuwinden?\nWie kann es nur sein, dass man das alles immer und immer wieder zulässt, wohl wissend, welchen unerträglichen Qualen man sich unter Umständen tagtäglich aussetzt, nur um von dieser verbotenen Frucht, und sei es ein allerletztes Mal, zu kosten? Selbst dass es keine Fortsetzung mehr geben wird, ist eine eher misslungene Gegenwehr.\nWenn man ehrlich zu sich selbst ist, flüstert die Hoffnung einem immer wieder leise zu, dass das letzte Kapitel noch lange nicht geschrieben ist.\nEs ist vielmehr ein ständiger Selbstbetrug, und damit ein nahezu unerträglicher Leidensdruck. Denn wenn man ehrlich zu sich selbst ist, flüstert die Hoffnung einem immer wieder leise zu, dass das letzte Kapitel noch lange nicht geschrieben ist. Und wir sind mitnichten in der Lage dieses Flüstern zu dämpfen, selbst nicht unter dem Einfluss von Neuroleptika.\nIch kenne mehrere Menschen, vorrangig Frauen, die einen solchen „Kryptonit-“ bzw. „Kryptonit-/Dealer-Menschen“ haben. Tamara, mein rationales Gegenstück, ist eine davon. Sie glaubt sich zuweilen vor ihrem „Kryptonit-Menschen“ in Sicherheit zu wiegen. Doch es gibt immer wieder Momente, in denen er zugegen ist. Und sei es nur, weil ein anderer potenzieller Anwärter gewisse Wesenszüge aufzeigt, die sie an ihn erinnern.\nSie wurde durch ihre erste ernsthafte Beziehung überaus negativ geprägt. Doch ihr „Kryptonit-Mensch“ hat sie langfristig darin bestärkt, an ihrem nahezu unerschütterlichen Fundament, welches ihr zerbrechliches Innerstes umgibt und schützen soll, festzuhalten. Er ist der einzige Mann in ihrem Leben, der sie nicht nur krank macht, sondern auch heilt, wenn auch nur für eine Weile. Wie das? Der letzte Mann, der es geschafft hat, dass sich Tamara erneut wagt zu öffnen, hat es doch tatsächlich ebenso fertig gebracht, diese Frau wiederholt zu brechen.\nEinen Menschen, den man zuerst ohrfeigt, bevor man sich ihm um den Hals wirft und ihn küsst als wäre man eine „Nymphomanin kurz vor der Hinrichtung“.\nUnd was hilft dabei, sich von der Wut auf einen Mensch, von dem man nicht erwartet hätte, enttäuscht zu werden, abzulenken? Die Projektion dieses Grolls auf einen anderen Menschen, den „Kryptonit-Menschen“. Einen Menschen, der es ohnehin nicht besser verdient hat. Einen Menschen, der aus einem eine wandelnde Irre, ein emotionales Wrack werden lässt. Einen Menschen, von dem man sowohl angewidert als auch vollkommen hingerissen ist. Einen Menschen, den man zuerst ohrfeigt, bevor man sich ihm um den Hals wirft und ihn küsst als wäre man eine „Nymphomanin kurz vor der Hinrichtung“ (Notting Hill).\nMan nehme daher eine Freundin, die über die Handynummer dieses Mistkerls verfügt, fordere diese Freundin auf, diesem Typen eine Nachricht zukommen zu lassen mit der Bitte, sich bei der Geschädigten (Tamara) zu melden, was dieser allerdings nicht tun wird und dessen sich das Opfer bewusst ist, doch eben darum geht es ja. Und fertig ist ein neu ins Leben gerufener Zorn, der alle anderen Männerprobleme in den Schatten stellt oder gar vergessen lässt. Doch wie ich bereits schrieb: Nur für eine Weile.\nMeine Emma, zerbrechlicher als es den Anschein macht, kennt ihren „Kryptonit-Menschen“ seit bereits vierzehn Jahren. Mit der Zeit kamen sich die beiden immer etwas näher, doch nie zusammen. Ganz gleich wie die Geschichte jedes Mal endete, zu Beginn einer jeden Episode brauchte es nicht viel und sie war ihm erneut hilflos ausgeliefert. Die letzte Begegnung liegt wenige Monate zurück und dieses Mal hat er es geschafft, sie fast vollständig zu zerstören.\nSie wusste, wie die Geschichte enden würde, bevor sie überhaupt begonnen hatte. Dennoch hat sie es zugelassen.\nNach all den Jahren galt es nun dem Verlangen, das eine so lange Zeit mit Leidenschaft und Wut gemästet wurde, endlich nachzugeben. Sie ließ ausnahmslos alles geschehen, was ohnehin nicht mehr aufzuhalten war, nur um am Ende wieder eine Statistin in seinem Leben zu werden. Und das Traurige daran ist, dass sie es wusste. Sie wusste, wie die Geschichte enden würde, bevor sie überhaupt begonnen hatte. Dennoch hat sie es zugelassen. All das Leid, nur um ihm für wenige Stunden so nahe zu sein, wie sie es sich all die Jahre über gewünscht und vermutlich mehrfach vorgestellt hatte.\nDoch was ist eigentlich mit den bedauernswerten Kreaturen, die einer Person verfallen sind, die sowohl den „Dealer“ als auch den „Kryptonit-Menschen“ in sich vereint? Einer Person, die sowohl gedanklich als auch körperlich außerordentlich abhängig macht. Also meiner bescheidenen Meinung nach sind die Kreaturen, die Opfer dieser überaus hochexplosiven Mixtur eines Menschen geworden sind, nur zu bemitleiden, denn sie sind dafür prädestiniert, von einer zu Beginn unscheinbaren Vernarrtheit, in eine chronische Besessenheit zu rutschen.\nAlina, Herzmensch wie ich es bin, die in ihrem Leben über ein solches Exemplar verfügt, ist zwar, nachdem sie über eine sehr lange Zeit hinweg nur Pech mit Männern hatte, seit über einem halben Jahr in einer Beziehung, dennoch hochgradig gefährdet wieder rückfällig, also wieder voll und ganz von ihm abhängig zu werden.\nNeulich konnte sie mir auf die Frage, ob sie sich von ihrem jetzigen Freund trennen würde, wenn er wieder vor ihrer Tür stehen würde, nicht beantworten. Sie wusste es nicht. Oder sagen wir mal, sie wusste es immer noch nicht. Denn zu Beginn ihrer derzeitigen Beziehung stellte ich ihr dieselbe Frage, die sie mir schon da nicht beantworten konnte.\nUnd ich? Nun, ich persönlich habe ein besonderes Talent zur seelischen Selbstverstümmelung.\nUnd ich? Nun, ich persönlich habe ein besonderes Talent zur seelischen Selbstverstümmelung. Ich habe einem solchen Menschen, einem, der sowohl den „Dealer“ als auch „Kryptonit-Menschen“ in sich verkörpert, vor einiger Zeit eine lebenslange Aufenthaltsdauer sowohl in meinem Kopf als auch in meinem Herzen erteilt. Widerrufsrecht ausgeschlossen.\nIch habe irgendwann aufgehört zu zählen, wie oft sowohl er als auch ich den Kontakt zueinander abgebrochen und wieder aufgenommen haben. Wie oft ich mir geschworen habe, dass es ein für alle Mal vorbei ist. Dass es niemals funktionieren wird und auch würde. Dass mich der Kontakt zu ihm mehr zerreißt als glücklich macht, weil wir niemals zusammen sein können. Und trotzdem …\nAllein sein Name auf dem Display meines Handys versetzt mich jedes Mal in den Spätsommer, als er mir gestand, welche Gefühle er für mich entwickelt hat. Oder in den Spätherbst, als er für fast zwei volle Tage bei mir war und wir nur schwer in der Lage waren, auch nur fünf Minuten die Finger von einander zu lassen. Mein Herz bleibt jedes Mal für einen, wenn auch nur kurzen Moment, stehen. Und absolut nichts, nicht einmal die Zeit ändert etwas daran.\nNiemals zuvor hat ein Mann eine so emotionale und körperliche Anziehungskraft auf mich ausgeübt wie er.\nNiemals zuvor hat ein Mann eine so emotionale und körperliche Anziehungskraft auf mich ausgeübt wie er. Ich habe noch nie so sehr das Gefühl gehabt, dass ein Mann meine Gedanken, die zuweilen so tief gehen und auch verstrickt sein können, so gut versteht wie er. Der sich Gedanken über Dinge macht, die zuvor oder vielleicht sogar gleichzeitig auch mich beschäftigten, bevor sie durch mich überhaupt zur Sprache gebracht wurden. Noch nie habe ich eine so zarte und unsichtbare Verbindung zu einem anderen Mann aufgebaut wie zu ihm.\nEin Satz von ihm, in dem er mir schreibt, wie viel ich ihm bedeute, dass er auf einem Straßenschild den Namen der Stadt gesehen hat, in der ich lebe und an mich denken musste, und mein Herz fängt wie wild an zu schlagen und meine Wangen beginnen zu glühen. Es ist wie ein physikalisches Gesetz, das nicht außer Kraft gesetzt werden kann, da es alle Kriterien erfüllt, die es erfüllen muss, um als solches betitelt werden zu können: Es ist einheitlich, widerspruchsfrei und wurde in der Praxis bereits bestätigt.\nWoher kommt diese masochistische Neigung? Sind wir vielleicht doch eher Räubertöchter als Prinzessinnen und suchen stets die Gefahr, weil wir durch diese erst zum Leben erwachen?\nDoch wie ist das alles zu erklären? Wie kann es nur sein, dass wir zuweilen eine leidenschaftliche und zudem mit einem imaginären Verfallsdatum besetzte – denn solche Verbindungen halten in der Regel nie länger als ein paar Monate – Beziehung mit einem Mann, einem seichten und soliden Verhältnis vorziehen? Woher kommt diese masochistische Neigung? Sind wir vielleicht doch eher Räubertöchter als Prinzessinnen, was ich, wenn auch nicht unbedingt in diesem Kontext, überaus hoffe, und suchen stets die Gefahr, weil wir durch diese erst zum Leben erwachen?\nWas auch immer uns dazu verleitet, uns derart zu verhalten, ich für meinen Teil habe irgendwann schlussendlich resigniert. Ganz gleich, was er auch tut, ob er mich wütend mit Hilfe einer Nachricht, also mit geschriebenen Worten „anschreit“ oder sich wochenlang zurückzieht, dann plötzlich auftaucht und sich verhält, als wäre nie etwas gewesen, ich in meinen schlimmen Phasen in einen ohnmachtsähnlichen Zustand falle, meine Tränen kaum noch zurückhalten kann, ganz gleich, ob ich auf der Arbeit oder zu Hause bin oder ich mich innerlich tot fühle, weil mein Innerstes und Äußeres einfach an Kraft verloren haben, er wird immer ein Teil meines Lebens sein, in welcher Form auch immer.\nIch kann ihn nicht gehen lassen. Und auch wenn ich für dumm und naiv gehalten werde, so weiß ich, dass es ihm ähnlich geht, und ich glaube ihm.\nIch habe gelernt, damit zu leben. An den einen Tagen funktioniert es besser, an den anderen eher schlechter. Nicht nur, weil ich es nicht anders will, sondern weil ich es schlicht und einfach nicht anders kann. Ich kann ihn nicht gehen lassen. Und auch wenn ich für dumm und naiv gehalten werde, so weiß ich, dass es ihm ähnlich geht, und ich glaube ihm. Mit einer entscheidenden Ausnahme: Er ist stärker als ich.\nWährend er es schafft, eine professionelle Distanz aufzubauen und nicht in alte Muster zu verfallen, hänge ich bei jeder noch so kleinen Unterhaltung gedanklich wieder mit meinen Lippen auf seinen. Vor fast einem Jahr haben wir uns das erste Mal geküsst. Es gibt viele Momente, in denen ich an diesen Kuss, und zwar bis ins kleinste Detail, sofern eine Rekapitulation in Gänze überhaupt möglich ist, denken muss. Wie erbärmlich.\nAktuell herrscht wieder Funkstille, und zwar in seiner härtesten Entstehungsform. Und dieses Mal fühlt es sich nach „für immer“ an. Wenn da nicht die Hoffnung wäre, die leise flüstert …\nHanna liebt das geschriebene Wort und ist überaus detailverliebt, und das in so vielerlei Hinsicht. Sie hat eine Schwäche für Erdbeeren, Flohmärkte, Filmmusik, Liebesgeschichten ohne Happy End und Menschen mit einem ausgeprägten Sinn für Humor und das Leben. Tagsüber spielt sie die kranke Schwester und rettet Menschenleben. Am Abend schreibt sie Liebesbriefe an ihre große Liebe Berlin.\n02 Nov 2015 um 18:24 Uhr\nEin fantastischer Text der mir aus der Seele spricht! Ich kenne das aus eigener Erfahrung. Auch hier ist gerade wieder Sendepause. Und natürlich hoffe ich, trotz der Trauer, dass es für immer ist, da er mir nicht gut tut. Sehe ich jetzt ein Bild, dann frage ich mich, weshalb eine starke selbstbewusste Frau wie ich dem Typen hinterhertrauert. Und dann ruft er an, ich höre seine Stimme und es ist wieder um mich geschehen. Leider! Ich frage mich, ob das krankhaft ist. Ich habe, abgesehen von ihm, ganz normale Beziehungen. Er hat Bindungsangst und immer nur kurze Affairen. Wie kann das sein? Schaffe ich es dieses Mal?\n28 Okt 2015 um 12:30 Uhr\n„Einen Menschen, den man zuerst ohrfeigt, bevor man sich ihm um den Hals wirft und ihn küsst als wäre man eine „Nymphomanin kurz vor der Hinrichtung“ “ Kenne ich sehr gut! Begegne ich meinem Kryptonit-Menschen, verfalle ich in eine Art Kleinkind-Status. Das letzte Mal rannte ich den Herren um, sein Bier ergoss sich über mein Kleid und mir blieb nichts anderes übrig, als die Flucht zu ergreifen. Da reicht ein Blick, und ich verliere jegliche Intelligenz. Schreeeeecklich!!!! So jemand gehört eingesperrt.\n27 Okt 2015 um 16:41 Uhr\nDem Text kann ich in Gänze widersprechen.\nEs mag Frauen geben, an die man sich aufgrund des Geruchs und/oder weil der Sex schon beim Klang der Stimme einfach wie automatisch funktionierte, gern erinnert.\nAber dass einem -wie es theatralisch beschrieben wird- das Herz stockt? Nö.\nMan kann im Nachhinein Punkte in einem Ranking vergeben, weil die eine oder andere halt wirklich super in ihrer Art war– abgebrüht, ohne moralische Standards zu verlieren, trocken, politisch unkorrekt und trinkfest oder auch mit schönen Händen oder auch einfach, weil sie nonchalant einen dicken alten Mercedes fuhr. (Was man als Mann sexy finden kann, ist schon schräg. 🙂 ) Da schwillt einem auch nach Jahren noch so manches Körperteil zwischen Schädeldecke und Hüfte.\nAber die Zeit schreitet voran, und letztlich wird man als Mann von Frauen irgendwann abgelegt. Wozu sich dann also noch mit Erinnerungen an jemanden quälen, der einen nicht mehr will? Wenn man nicht ganz auf den Kopf gefallen ist, lernt man als Mann schnell, dass Ambitionen bei vergangenen Kontakten Quatsch sind.\nEs gibt natürlich die „Falle“ (in die man nicht tappen darf), dass manche Frauen einem die Standards insofern versauen, als dass man versucht ist, andere Frauen danach zu bewerten oder damit zu vergleichen – sei es, weil der Sex verdammt gut war oder weil sie extrem pragmatisch und nicht trullerig waren oder rechtskonservativ und trotzdem locker oder, oder, oder,… und man sich daran gern und oft zurückerinnert.\nAber: jede ist *anders*. So wird es immer auch eine geben, die der jeweiligen Zeit und dem jeweiligen Empfinden nach besser passt als alles, was vorher da war. Mit allen Vor- und Nachteilen, die Menschen nun mal so haben.\nMit zunehmendem Alter weiß man allerdings auch, was man NICHT mehr haben möchte. Das halte ich für eine viel bessere Richtlinie als irgendwelche Wunschvorstellungen oder Erinnerungen an Vergangenes. Überhaupt ist eine „Liste“ davon, was man *ausschließt*, wohl kürzer als eine, die Wünsche beinhaltet – und somit offener, freier und stärker erfolgversprechend.\n26 Okt 2015 um 13:48 Uhr\nUnd ist es nicht bescheuert, dass wir uns so jemanden wünschen, wenn wir niemanden haben?\n26 Okt 2015 um 13:47 Uhr\nOh man , ich hab den Text gelesen und erkenne mich selbst darin wieder ^^\nEs ist schrecklich wenn deine ganze Laune so abhängig von jemand anderen ist, der dann auch noch derart launen bzw. sprunghaft ist. Ich hab diesen Fall nunmehr seid 1 1/2 Jahren , Eifersuchtsdramen , Unsicherheiten , geplatzte Verabredungen , dann wiederrum Dates die hätten nicht besser sein können. Voller Aufmerksamkeit wurde jede Gefühlsveränderung wahrgenommen , körperliche Nähe gesucht. Dann von einem auf den anderen Tag > Kontaktabbruch , jedesmal das Gefühl „was hab ich falsch gemacht“ … Ein Teufelskreis , aus dem es gilt auszubrechen.\n25 Okt 2015 um 23:33 Uhr\nWunderbar! Vielen Dank für diesen tollen, ehrlichen Text, der mich wissen lässt, dass es (leider) nicht nur mir so geht..\nNur einen Haken hat das Ganze – dieses „für immer“ gibt es nicht…\n27 Okt 2015 um 1:24 Uhr\nIch freue mich sehr, dass Dir der Text so gut gefallen hat, Denise. Zu dem Haken … Letztendlich glaube ich, dass mit dem letzten Satz der Widerspruch in Bezug auf die Entgültigkeit erkennbar ist und damit das ‚für immer‘ aufgehoben wird. Und sei es nur, weil man sich weder gedanklich noch emotional lösen kann.\n25 Okt 2015 um 22:13 Uhr\nEs fühlt sich immer wie ‚für immer‘ an.\n27 Okt 2015 um 1:13 Uhr\nDa gebe ich Dir recht, Maria. Ich habe auch einen Moment lang überlegt, ob ich diesen Satz nicht etwas umformulieren soll. Eben weil ich dieses Gefühl, dass es ein für alle Mal zuende ist, jedes Mal hatte, jedes Mal davon überzeugt war, dass ich niemals wieder etwas von ihm hören werde und der Kontakt lletztendes bekanntlich doch erneut aufgebaut wurde. In Anbetracht der Umstände, unter denen ich diesen Text abschloss, und meinen Empfindungen, entschied ich mich jedoch dafür diesen Satz so beizubehalten.


Das Wetter in Usedom :: wetter-deutschland.com\n08:02 Uhr 15:45 Uhr\nDas aktuelle Wetter in Usedom von 23:00 Uhr :\nDerzeit ist es bedeckt bei Temperaturen um 1 Grad. Der Wind weht aus SW mit 21 km/h. Der Bewölkungsgrad beträgt 98 %.\nDas Wetter in Usedom heute:\nAm Vormittag ist es sonnig bei Temperaturen zwischen 1 und 3 Grad. Nachmittags erreichen die Temperaturen um die 5 Grad, und am Abend ist es leicht bewölkt bei 1 bis 3 Grad. Heute Nacht bewegen sich die Temperaturen zwischen 1 und 2 Grad.\nDer Tag im Detail für Usedom\nWetterradar Aktueller Niederschlag für Usedom\nPaske (Usedom), Wilhelmshof (Usedom), Westklüne (Usedom), Weißer Berg (Usedom), Ostklüne (Usedom), Wilhelmsfelde (Usedom), Voßberg (Usedom), Welzin (Usedom), Mönchow (Usedom), Gellenthin (Usedom), Suckow (Rankwitz), Krienke (Rankwitz), Gneventhin (Usedom), Karnin (Usedom), Stolpe (Usedom), Kölpin (Usedom), Morgenitz (Mellenthin), Jamitzow (Buggenhagen), Rankwitz, Buggenhagen


Das Ekzem beim Menschen - Bei atopitscheskom die Hautentzündung auf der Person\nEkzeme: Wie entstehen sie und wie werden sie behandelt? Die Einstiche des Vitamins mit beim Ekzem\nDas Schnellkraut von der Apotheke bei der Schuppenflechte Die Merkmale der Schuppenflechte die Beschreibung, Der iwan-Tee und die Schuppenflechte Die Schuppenflechte nach anglijski. Atopitscheski die Hautentzündung bei grudnitschkow das Foto und die Behandlung Die Differentialdiagnostik der Schuppenflechte mit dem roten Flachen ist entzogen, Welches Medikament bei atopitscheskom die Hautentzündung zu übernehmen rapy von atopitscheskogo der Hautentzündung.\nWenn Dasselfliegen attackieren Bei wem kaplewidnyj die Schuppenflechte an und für sich gegangen ist\nDie Behandlung des Ekzems vom Salz und dem Essig kartalin die Creme von der Schuppenflechte die Rezensionen, tworoschok bei atopitscheskom die Hautentzündung Die Schuppenflechte im Gelenk. Wie der Schuppenflechte zu heilen nejrodermit an den Knien des Fotos, Die Behandlung der Schuppenflechte in minske von den Alten Die Behandlung der Schuppenflechte in charkowe die Rezensionen.\nWie entsteht Hautpilz (Mykose)? Gehören Sie zur Risikogruppe? Die Ulcen trophicum und das Ekzem, wie zu behandeln Das Ekzem beim Menschen\nGetränk bei atopitscheskom die Hautentzündung Der Husten bei atopitscheskom die Hautentzündung, Die Schuppenflechte die Methode der hilft Das trockene Ekzem auf dem Unterschenkel die Behandlung. Die Schuppenflechte in der intimen Zone des Fotos Als besser ist es und schneller, die Schuppenflechte zu behandeln, Das Bioderma node zu von der Schuppenflechte die Rezensionen Die Rezensionen über arbusnoj der Diät bei der Schuppenflechte.\nMann spürt Kitzeln im Ohr - Arzt macht Grusel-Fund darsonwal beim Ekzem\nEs kratzen sich die Ellbogen das Ekzem psoriasnyj die Arthritis bei den Kindern, Das Krankengut die Schuppenflechte Das Ekzem bei der Frauenmilchernährung. Die Schuppenflechte wie wird auch als es behandelt sieht aus Das Ekzem die Beschreibung der Erkrankung, atopitscheski die Hautentzündung auf den Händen und den Beinen bei grudnitschka Die Schuppenflechte ist welcher die Krankheit.\nHeilung neurodermitis wunder haut ausschlag ekzem schuppen allergie krankheit Das Jucken von nejrodermita abzunehmen Das Ekzem beim Menschen\nDie Schuppenflechte und die Reaktion für die Kälte Die Volksmittel der Behandlung atopitscheskogo der Hautentzündung, Das Programm nach der Behandlung der Schuppenflechte Die Sanatorien in baschkirii für die Behandlung der Schuppenflechte. Patognomonitschnyje die Symptome des Ekzems Die Behandlung der Schuppenflechte in rf, Die Wurzel der Klette bei nejrodermite Die Tinktur aus podmora der Bienen von der Schuppenflechte.\nAllergien und Neurodermitis bei hochsensiblen Menschen Die Rezensionen über die Salbe zinokap bei der Behandlung des Ekzems\nDie Salben auf der Grundlage propolissa für die Behandlung der Schuppenflechte Ob atopitscheski die Hautentzündung er ansteckend ist, kawkas die Behandlung der Schuppenflechte Ob das Ekzem auf den Händen kurabel ist. Das Ekzem des Kopfes des Sexuellen Die Therapie atopitscheskogo der Hautentzündung, Die Schuppenflechte auf den Händen vorzuführen Was es nicht darf ist bei der Schuppenflechte nicht.\nAuf keinen Fall Wattestäbchen: So reinigen Sie Ihre Ohren richtig essliwer den Fort von der Schuppenflechte der Preis\nFito die Creme für die Schuppenflechte q10 Bei der Schuppenflechte, Das Ekzem, wie nicht anzustecken sich Das Ekzem der Haut des Gehördurchgangs.. Die Behandlung nejrodermita beim Erwachsenen Das merkwürdige Produkt das Leben ohne Schuppenflechte, Das Ekzem ist ansteckend oder nicht Wie den Test auf aj des Ekzems zu gehen.\nT4: Neurodermitis & Ekzeme aus Sicht der Germanischen Neuen Medizin waselinowoje das Öl und die Schuppenflechte Das Ekzem beim Menschen\nDie Schuppenflechte auf den Fingern der Hände die Symptome die Behandlung Die Schuppenflechte die Behandlung sankt, Ob ins Krankenhaus mit der Schuppenflechte legen Das Ekzem auf soskach die Gründe. Die Prognose atopitscheskogo der Hautentzündung bis zu 6 Monaten Die Lotion von der Schuppenflechte der reine Körper die Rezensionen, Die Beine bei der Schuppenflechte Das Ekzem auf dem Bein es.\nHautpilz einfach und günstig enfernen mit Basti Wolf -6- Die hormonalen Mittel bei der Behandlung der Schuppenflechte\nWie dem Burschen dass bei mir die Schuppenflechte zu erzählen Wie die Schuppenflechte auf dem Heim zu behandeln, monoklonalnyje die Abwehrstoffe gegen die Schuppenflechte der Preis seborejnaja das Ekzem der Kopfhaut beim Kind. Die vulgäre Schuppenflechte die Formulierung der Diagnose Wie die Öle bei der Schuppenflechte zu verwenden, Beim Kind das Ekzem auf den sexuellen Lippen Die ergebnisreiche Behandlung der Schuppenflechte von den Volksmitteln.\nRatgeber Neurodermitis – Expertin erklärt die wichtigsten Fakten zu Erkrankung und Behandlung Die Schuppenflechte auf dem Kopf die Armee\nAjewit wofür bei der Schuppenflechte übernehmen Wie mit der Schuppenflechte die Räte zu leben, Das Pech und die Schuppenflechte die Rezensionen Die nicht hormonalen Salben beim trockenen Ekzem. Die Diät bei ladonnom podoschwennom die Schuppenflechte Neben dem Auge das Ekzem, Das nasse Ekzem bei den Katern Welche Medikamente man bei der Schuppenflechte nicht übernehmen darf.


Praxishandbuch Produktmanagement - PDF eBook kaufen | Ebooks Management - Wirtschaft - Coaching\nVorwort zur 7. Auflage: Beginnt man sich heute für Produktmarketing zu interessieren, so könnte man glauben, das World Wide Web sei der einzige relevante Marktplatz und das einzige Kommunikationsmedium von Bedeutung. Im Fachbuchhandel gibt es mittlerweile eine unüberblickbare Vielfalt von Leitfäden für Web-Marketing, und auch das Angebot an Kursen und Lehrgängen hat heute eine starke Schlagseite in Richtung digitale Medien. Einsteiger ins Marketing werden zu der Annahme verleitet, dass Onlinemarketing das einzige Thema ist, mit dem man sich noch auseinanderzusetzen braucht. Oberflächlich betrachtet könnte diese Einschätzung sogar richtig sein. Denn das vergangene Jahrzehnt war nicht nur von großen technologischen Fortschritten geprägt, es hat auch komplett neue Käufertypen hervorgebracht - nämlich die Angehörigen jener Generationen, die bereits in frühen Jahren digital sozialisiert wurden. Für ihre Mitglieder sind ihr Smartphone und die darauf abonnierten Kanäle tatsächlich die primäre Informationsquelle. Es liegt also scheinbar nahe, auch im Marketing die digitale Welt zum Maßstab aller Dinge zu machen. Bei genauerer Betrachtung stellt sich dennoch heraus, dass nichts falscher sein könnte. Was mit dem aktuellen Hype rund um Onlinemarketing übersehen wird, ist der Umstand, dass auch das Web nichts anderes ist als einfach ein weiteres Kommunikationsmedium. Ein relativ junges Medium, das sich noch stark entwickelt und zweifelsohne auch aus Marketingsicht viele neue und sehr interessante Möglichkeiten bietet. Aber dennoch ist es nur ein Medium, über das Menschen miteinander kommunizieren. Damit Marketingkampagnen in diesem so wie in anderen Medien funktionieren, brauchen sie immer noch einen soliden, tragfähigen Kern. Für einen Produktmanager ist es nach wie vor nicht hinfällig, den Markt für sein Produkt zu verstehen, den Mitbewerb gründlich zu analysieren, sein Produkt gezielt am Kundenbedarf auszurichten, ihm eine tragfähige Positionierung zu geben und den Preis, die Vertriebswege und die Bewerbung seines Produkts aufeinander abzustimmen. Onlinemarketing ist bei dieser ganzheitlichen Vorgangsweise im Produktmarketing ein Instrument, das eine bestimmte Funktion erfüllt, nicht mehr und nicht weniger. Soviel zur Einordnung von Onlinemarketing in das Arsenal eines Produktmanagers. Die digitale Welt hat aber für Produktmanager noch eine weitere Gefahr mit sich gebracht. Onlinekommunikation findet in den meisten Fällen ohne oder mit nur sehr geringer zeitlicher Verzögerung statt. Das bedeutet, dass sich Ankündigungen aller Art heute sehr rasch und ohne großen Aufwand zu einer Zielgruppe bringen lassen. In manchen Fällen kann das ein Vorteil sein, in vielen Fällen verleitet diese Unmittelbarkeit der Onlinekommunikation aber zu überhastetem Arbeiten, in den schlimmsten Fällen sogar zu billigem Aktionismus. Aktionismus, vor dem dringend zu warnen ist, da er erwiesenermaßen nicht zum gewünschten Erfolg führt. Konsequentes Arbeiten an der Produktqualität, an der Reputation des Produkts und an seiner Ausrichtung an den Anforderungen der Zielgruppe ist nach wie vor der Weg zum Produkterfolg. Diejenigen Produktmanager, die ihre Produkte mit einer solchen langfristigen, soliden Arbeitsweise zum Erfolg bringen möchten, werden mit diesem Buch bestens bedient. Sie erlernen bewährte Methoden, die unabhängig von den eingesetzten Medien verlässlich funktionieren. Ganz besonders gilt das für Produktmanager von B2B-Produkten, für die dieses Praxishandbuch mittlerweile zu einer Art Bibel geworden ist. Speziell für diese Gruppe von Produktmanagern wurde die vorliegende, überarbeitete Auflage um ein weiteres Kapitel ergänzt. Es widmet sich der Vermarktung von erklärungsbedürftigen Produkten, die besonders im B2B-Bereich oft anzutreffen sind. Produktmanager von solchen beratungsintensiven Produkten finden in dem neuen Kapitel ein Vorgehensmodell, wie sie die Kommunikation für ihre Produkte optimieren - selbstverständlich auch durch den Einsatz von Onlinemarketing. Hervorzuheben ist auch, dass das Buch mit der neuen 7. Auflage bezüglich seines Formats weiter aufgewertet wird: Ab sofort wird das Praxishandbuch Produktmanagement mit dem Leserservice 'E-Book inside' vertrieben. Als Käufer des Buches haben Sie also nicht nur das Hardcover-Printexemplar erhalten, sondern finden in dem Buch auch die Möglichkeit, die E-Book-Version ohne zusätzliche Kosten herunterzuladen. Dieses Service erlaubt Ihnen medienübergreifendes Lesen und Arbeiten, auch von unterwegs, und unterstreicht einmal mehr den praxisorientierten Zugang des Titels. Abschließend, liebe Leserin und lieber Leser, egal ob Sie zu diesem Buch als Neu- oder Quereinsteiger, als langjähriger Vollprofi oder als junger Assistent im Produktmanagement gegriffen haben - in jedem Fall wünsche ich Ihnen viel Erfolg bei Ihren Vorhaben und bei Ihrer weiteren beruflichen Karriere. Erwin Matys Wien, im Herbst 2017 Kapitel 1 Agieren statt re-agieren Werkzeug für das Produktmanagement Häufig leidet ein Produktmanager darunter, dass er unter steigendem Zeitdruck einer Flut von Anforderungen verschiedener Abteilungen hinterherläuft. Diese Getriebenheit ist die typische Krankheit des Produktmanagers, ein regelrechtes Syndrom. Der einzige Weg aus der Misere wäre, den Spieß umzudrehen und vom Re-Agieren auf konsequentes Agieren überzugehen, kurz, das Heft in die Hand zu nehmen. Was zu dieser Befreiung leider meistens fehlt, ist das Werkzeug. Kein Wunder, denn die meisten Produktmanager haben ihre Wurzeln in den produktspezifischen Fachgebieten und nicht im Marketing oder im Management. Die Folge ist oft ein resigniertes Abarbeiten des Tagesgeschäfts und ein Rückzug in vertraute Domänen. Diese Situation zu verändern ist die 'Mission' dieses Buches. Dem Produktmanager wird das Werkzeug an die Hand gegeben, um Produkte aktiv und nach seinen Vorstellungen zu vermarkten. Er lernt dabei, die Besonderheiten seines Produkts und seines Marktes ebenso einzusetzen wie spezielle Ressourcen seines Unter-nehmens. Dieses Buch als 'Werkzeugkasten' mit Tools aus dem Produktmarketing orientiert sich weitgehend am Positionierungskonzept. Über eine einmal gefundene Position für das Produkt wird das gesamte Vorgehen gesteuert - bei allen internen und externen Aktivitäten. Das Positionierungskonzept Das Positionierungskonzept geht davon aus, dass drei Faktoren die optimale Vermarktung eines Produkts bestimmen: das Produkt selbst, sein Markt (und die Mitbewerber) und das eigene Unternehmen. Aus diesen Faktoren wird, im Rahmen einer sorgfältigen Analyse, die bestmögliche 'Positionierung' des Produkts festgelegt. Sie ist das Zielbild, das bei der Käuferschaft entstehen soll. Aus der Positionierung werden die Details der Strategie abgeleitet. Der Marketing-Mix mit allen seinen Parametern ist leicht und flüssig zu erstellen. Das Positionierungskonzept, das in diesem Buch vorgestellt wird, ist selbst sehr strukturiert. Es enthält sich komplett der schwammigen Aussagen, wie man sie im Marketing leider öfters antrifft. Es ist ein klares und eindeutiges System, das bei konsequenter Anwendung zum Ziel führt. Obwohl hier ein System vermittelt wird, wird reine Theorie zurückgestellt. Alle Inhalte werden in erster Linie aus dem Blickwinkel der Praxis beschrieben. Die zahlreichen Checklisten, Tests und Fallbeispiele erleichtern die Übernahme in die tägliche Arbeitspraxis. Um die Anwendung des Buches als Handbuch zu ermöglichen, wurde großer Wert auf eine transparente Gliederung gelegt. Bleibt nur mehr übrig, dem Leser oder der Leserin zu wünschen, möglichst viel Mut zum Ausprobieren neuer Wege aufzubringen. Denn nur das Anwenden in der eigenen Praxis zeigt, wie mächtig Marketing sein kann - und welche Erfolge sich mit fundierten Basisüberlegungen erzielen lassen. Kapitel 2 Die organisatorische Ebene Ansatz des Produktmanagements Produktmanagement ist eine vielfach erprobte und bewährte Organisationsform. Erstmals wurde sie 1927 bei Procter & Gamble als Versuch angewendet, um einen erfolglosen Konsumartikel stärker aufzubauen und dessen Marktanteil zu vergrößern. Das Experiment glückte, und das Produkt ist noch heute unter dem Namen Camay bekannt. Heute wird Produktmanagement immer dann eingesetzt, wenn ein Unternehmen über viele unterschiedliche Produkte verfügt und in mehreren Märkten tätig ist. Dieser Umstand hat dem Produktmanagement in vielen Branchen einen Aufschwung beschert. Darüber hinaus ist Produktmanagement aus einem weiteren, sehr wichtigen Grund für moderne Unternehmen besonders nützlich: dem Zeitfaktor. Vielen Branchen läuft die Zeit davon Die Vermarktung von vielen Produkten ist von einem primären Faktor bestimmt: der Zeit. Der rasche Wandel bringt laufend Innovationen hervor, die bestehende Produkte ablösen. Jene Innovationsschübe erfolgen in immer kürzeren Abständen. Die Zeit, die ein Produkt auf dem Markt bestehen kann, nimmt laufend ab. Demgegenüber stehen zunehmend steigende Aufwendungen, um ein Produkt zur Marktreife zu bringen. Die Kosten für Forschung und Entwicklung (F&E), Design und Produktion nehmen zu. Die beiden gegeneinander gerichteten Faktoren bringen Unternehmen in Zeitdruck: Die kurze verbleibende Marktzeit will gut genutzt sein, um die Gewinnzone zu erreichen. Rasches Handeln ist also das Gebot der Stunde. Am chancenreichsten im Kampf um die modernen Märkte sind jene Unternehmen, die es verstehen, Zeitvorteile zu schaffen und sie dann auch zu nutzen. In diesem Kampf um Zeitvorteile wirkt Produktmanagement als Katalysator. Es beschleunigt Prozesse: Steile Hierarchien werden abgeflacht, und Abteilungsdenken wird in objektbezogenes Teamdenken übergeführt. Als Schnittstellen-Management ist es besonders gut geeignet, die verschiedenen Kompetenzen des Unternehmens zusammenzuführen: F&E-, Anwendungs-, Marketing- und Vertriebs-Know-how leisten einen gemeinsamen Beitrag zum Produkterfolg. Produktmanagement als organisatorischer Ansatz beschleunigt Prozesse, die sonst nur sehr viel langsamer ablaufen würden. Die Idee ist, einen Produkt- und Marktkenner mit der Aufgabe zu betreuen, seine gesamte Aufmerksamkeit der Durchsetzung eines Produkts zu widmen. Aus der verbesserten Koordination der betei-ligten Kräfte resultieren Zeit- und damit Wettbewerbsvorteile: - Steile Hierarchien werden abgeflacht. - Abteilungsdenken wird in objektbezogenes Teamdenken überführt. - Kommunikationshemmende Schranken werden abgebaut. - Zunehmende Kundenorientierung wird ermöglicht. Durch seine Katalysatorwirkung ist Produktmanagement besonders gut geeignet, die verschiedenen Kompetenzen eines Unternehmens zusammenzuführen. Man kann sich diese Wirkung als die Gleichrichtung von Kräften vorstellen. Vektoren, die zwar vorhanden sind, aber in unterschiedliche Richtungen weisen, erfahren durch das Produktmanagement eine gleichartige Ausrichtung. Ohne dass sich die Aufwendungen (die Länge der Vektoren) ändern würden, wird die resultierende Kraft größer und leistet in der gleichen Zeit mehr Arbeit. Produktmanagement als Vermittler Produktmanagement überwindet eine Barriere, die für den Technologiesektor geradezu symptomatisch ist: die Kluft zwischen Technologie und Vermarktung. Denn zwischen Technikern und betriebswirtschaftlich kommerziell orientierten Vertriebs- und Werbeleuten bestehen starke Denk- und Verhaltensbarrieren. Produktmanagement ist geeignet, diese Barrieren zu überbrücken. F&E-, Anwendungs-, Marketing- und Vertriebs-Know-how können damit einen gemeinsamen Beitrag zum Produkterfolg leisten. Auch dem klassischen Abteilungsdenken kann Produktmanagement entgegenwirken. Da Mitarbeiter einer Abteilung sich primär ihrer Abteilung verpflichtet fühlen, existiert oft ein Vakuum zwischen den Abteilungen. Dieses Vakuum kann durch die Bemühungen eines Produktmanagers erfolgreich abgeschwächt werden. Unternehmer im Unternehmen Der Produktmanager wird oft als Unternehmertyp beschrieben: Gewinnorientiertes Denken und die Fähigkeit, längerfristige Aufbauarbeit zu leisten, sind die gesuchtesten Eigenschaften. Sein Job ist es, möglichst selbstständig und eigenverantwortlich alle Aktivitäten zu bündeln, die ein Produkt zum Erfolg führen. Dass diese Aufgabenstellung bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten voraussetzt, versteht sich von selbst. Unternehmerisches Denken sowie Geschick in Kommunikation und Motivation bilden die Basis der Arbeit des Produktmanagers. Wer ist Produktmanager? Produktmanager ist jeder, der vor der Aufgabe steht, ein Produkt zum Erfolg zu führen. In größeren Organisationen werden für diese Aufgabe oft bestimmte Personen zu hauptberuflichen 'Unternehmern im Unternehmen' ernannt. Sie sind für spezielle Produktbereiche zuständig und richten alle ihre Anstrengungen darauf, die Bemühungen der einzelnen Abteilungen, Vertriebspartner und Fremdleister zu koordinieren. Oft aber steht auch ein Marketing- oder Vertriebsmitarbeiter, manchmal auch der Chef selbst vor genau der Aufgabe, ein Produkt zum Erfolg zu führen. Egal, ob Sie nun Produktmanager genannt werden oder nicht - wenn Sie in Ihrem Unternehmen der Einzige sind, der sich durchgängig um den Erfolg eines bestimmten Produkts bemüht, sind Sie es. - Der Produktmanager sollte als Katalysator verstanden werden. Reaktionen, die sonst nur träge verlaufen würden, werden durch seinen Einfluss beschleunigt. Ein klassisches Beispiel dafür ist die Kommunikation zwischen Entwicklung und Vertrieb beziehungsweise Marketing. Ohne einen engagierten Produktmanager kann es passieren, dass an dieser sensiblen Schnittstelle zu wenig Informationen fließen. - Ein wichtiges Werkzeug des Produktmanagers ist sein Wissen über zwischenmenschliche Kommunikation. Nicht nur in Bezug auf Marktkommunikation und Umgang mit seinen Kunden, sondern auch - oder gerade dann -, wenn es um die interne Zusammenarbeit geht. Ein geschickter Produktmanager ist in der Lage, die verschiedensten Menschentypen zur Mitarbeit am Produkterfolg zu motivieren. - Der Produktmanager ist der Stratege seines Produkts. Er ist Experte für seinen Markt und somit am besten dafür geeignet, eine passende Produktstrategie zu entwickeln. Im Anschluss sorgt er intern und extern für ihre operative Umsetzung. Dazu sind ihm tiefergehende Marketingkenntnisse (Marketing nicht nur im Sinn von Marktkommunikation!) von großem Nutzen. - Eine der Hauptaufgaben des Produktmanagers besteht darin, als abteilungsübergreifender Koordinator aufzutreten. Er stellt das optimale Zusammenspiel aller produktbezogenen Maßnahmen sicher. Am deutlichsten sichtbar wird diese Funktion als 'Schaltstelle' bei der Markteinführung eines neuen Produkts. Oft sind Dutzende oder Hunderte von einzelnen Maßnahmen sowohl zeitlich als auch inhaltlich zu koordinieren. Vorkenntnisse aus dem Projektmanagement sind bei dieser Aufgabe eine große Hilfe. - Der Produktmanager ist überall und nirgends zu Hause - er ist im wahrsten Sinne des Wortes ein Generalist. Wichtig ist, dass er einen guten Überblick über die verschiedenen funktionalen Bereiche, ihre Aufgaben, Methoden und Möglichkeiten hat. Im Besonderen sind dafür Kenntnisse aus Marketing, Werbung, Verkauf, Logistik und F&E von Nutzen. Achtung, Fallen! Um die Arbeit eines Produktmanagers zu ihrer vollen Entfaltung zu bringen, ist eine echte Verpflichtung des Managements notwendig. Steht die Geschäftsleitung nicht hinter dem Produktmanagement, ist ein Produktmanager auf verlorenem Posten. Drei klassische Überforderungen sind immer wieder zu finden: - Mangelnde Ausbildung: Der Produktmanager wird ohne Schulungs- und Lernphase in seinen Job 'hineingestoßen'. Er ist vom Start weg überfordert und bald frustriert. Denn um seine Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, muss er nicht nur unternehmerisch denken, sondern auch die Zeit haben, Produkt- und Marktwissen zu erlangen. - Tagesgeschäft: Die Ernennung des Produktmanagers ist eine Alibihandlung, um dem produktbezogenen Tagesgeschäft Herr zu werden. In diesem Fall wird er zum Mädchen für alles und von Routinearbeiten 'zugeschaufelt' - für Arbeit an Strategien bleibt ihm keine Zeit. - Fehlende Entscheidungsgewalt: Der Produktmanager wird mit zu geringen Kompetenzen ausgestattet. Es ist ihm kaum möglich, auf die Arbeit der Abteilungen Einfluss zu nehmen - er kann nur empfehlen. Über den Status eines Beraters gelangt er so selten hinaus. Job-Description 'Produktmanager' ist eine der gängigsten Stellenbezeichnungen im Marketing. Sehen Sie auf Ihrer Visitenkarte nach: Die Chancen stehen gut, dass auch Sie unter Ihrem Namen den Titel 'Produktmanager' finden. In vielen Unternehmen gibt es zu dieser Bezeichnung keine klare Definition der Aufgaben, geschweige denn eine schriftliche Job-Description. Diese Unklarheit verunsichert nicht nur im Handeln, sondern führt auch dazu, dass oft nicht alle Möglichkeiten ausgeschöpft werden, die modernes Produktmanagement bietet. In der Folge finden Sie daher eine Job-Description, die Ihnen in diesem Punkt zu mehr Klarheit verhelfen soll. Was leistet ein Produktmanager? Die Zielsetzung eines Produktmanagers ist es, seine Produkte zum gewünschten Produkterfolg zu führen. Die dazugehörige Aufgabenstellung ist die Bündelung von Aktivitäten, um die ihm überantworteten Produkte zu Markterfolgen werden zu lassen. Seine Bemühungen werden sich dabei in fünf großen Aufgabenbereichen abspielen: Produktentwicklung, Markteinführung und Produktbetreuung, die in einer zeitlichen Abfolge stehen. Die restlichen beiden, Marktbeobachtung und Produkt-Controlling, verdienen den kontinuierlichen Einsatz des Produktmanagers. Im Detail implizieren die fünf beschriebenen Dimensionen folgende Aufgaben: - In der Phase der Produktentwicklung macht der Produktmanager einen ersten Schritt - ausgehend von der Produktidee und einer Kundennutzenanalyse. Er erstellt die Anforderungsprofile. Anschließend begleitet er die Produktentwicklung beziehungsweise trifft die Auswahl neuer in das Sortiment zu übernehmender Produkte. - Die Markteinführung betrifft die Landung fertiger, neuer Produkte. Dazu sind vor allem die Erarbeitung von Produktpositionierung und -strategie, die Festlegung des Marketing-Mix, die Erstellung von Markteinführungsplänen und die Unterstützung interner Bereiche bei der operativen Umsetzung (im Speziellen: Werbung & PR, Vertrieb, Logistik, Training, Service & Support) notwendig. - Im Zuge der Produktbetreuung nimmt der Produktmanager eine laufende Überprüfung der Marketingparameter vor, erstellt die aktuellen Marketingpläne, unterstützt die internen Bereiche bei der operativen Um-setzung und initiiert Maßnahmen zur Verbesserung und Ergänzung von Produkten. - Ziel der kontinuierlichen Marktbeobachtung ist, dass der Produktmanager zu einem Experten für seinen Markt wird und bleibt. Dazu ist logischerweise eine laufende Auseinandersetzung mit dem Markt und speziell den ausgewählten Zielgruppen notwendig. Auch Mitbewerbsbeobachtung und -analyse muss Teil des Marktstudiums sein. - In seiner Rolle als 'Unternehmer im Unternehmen' ist der Produktmanager auch für das laufende Produkt-Controlling zuständig: Budgetierung der Etats für Produktentwicklung und -marketing und deren laufende Überprüfung, Analysen der Umsatz- und Gewinnentwicklung gehören ebenso dazu wie die fallweise Information und Beratung der Geschäftsleitung. Diese Beschreibung ist natürlich nur eine allgemein gehaltene Zusammenstellung von Aufgaben, die Produktmanagern in der Regel zugewiesen werden. Die genaue Festlegung der operativen Pflichten hängt vom jeweiligen Unternehmen und seiner speziellen Organisationsform ab. Praktiker gefragt Idealerweise bringt ein neuer Produktmanager einige Jahre Praxis in Vertrieb, Marketing, F&E oder eben Produktmanagement mit. Eine fachliche Ausbildung, bezogen auf das Gebiet des Produkts, ist günstig. In jedem Fall sollte Vertrautheit mit den Instrumenten des Produktmarketings bestehen. Daneben sollte ein Produktmanager über Kommunikationsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen verfügen. Gefragt sind ausgeglichene Persönlichkeiten mit einer guten Balance zwischen konkretem/visionärem Denken, Technik-/Marktorientierung sowie strategischen/operativen Stärken. Die Suche nach neuen Produktmanagern wirft immer wieder ein Problem auf: Es sind Personen zu finden, die eine Vielzahl von Anforderungen gleichzeitig abdecken. Meistens ist in der Praxis ein Kompromiss nötig. Denn in der Regel findet man entweder einen Spezialisten mit ausreichenden Produktkenntnissen, der über kein Marketing-Know-how verfügt, oder es bietet sich ein Marketingspezialist an, dem die entsprechenden Produkt-, Branchen- oder Verfahrenskenntnisse fehlen. Die beste Lösung scheint oft die zu sein, den Nachwuchs im Produktmanagement aus dem eigenen Unternehmen heranzuziehen. Organisatorische Eingliederung Es gibt verschiedene Ansätze, Produktmanager in bestehenden Organisationsstrukturen anzusiedeln. In kleinen und mittelständischen Betrieben ist eine direkte Unterstellung der Geschäftsleitung gebräuchlich, während in großen Unternehmen Produktmanager oft der Marketing-, Verkaufs- oder Entwicklungsabteilung unterstellt sind. Die optimale Eingliederung hängt individuell vom jeweiligen Unternehmen ab. Entscheidend ist, dass der Produktmanager mit den Kompetenzen ausgestattet wird, die er zur Erfüllung seiner Aufgaben benötigt. Zugehörigkeit des Produktmanagers Es gibt viele Modelle, nach denen Produktmanager in Organigramme eingegliedert werden. Zwei typische Fälle sind in Abbildung 4 dargestellt. Entscheidend ist in jedem Fall, dass die Eingliederung die Produktmanager in die Lage versetzt, ihren Auftrag erfüllen zu können. Bei der Unterstellung einer Linienfunktion - wie beispielsweise der Entwicklung - ist das oft nicht gewährleistet. Die abteilungsbezogene Verpflichtung wird zu groß, wodurch die Vermittlerrolle in solchen Fällen nicht mehr eingenommen werden kann. Um das Produktmanagement zu seiner vollen Entfaltung zu bringen, muss die Geschäftsleitung die Produktmanager also mit dem richtigen Verhältnis von Entscheidungskompetenz und Verantwortlichkeit ausstatten. Hier ist eine Top-Management-Verpflichtung absolut notwendig: Steht die Geschäftsleitung nicht hinter dieser Organisationsform, sind die Produktmanager auf verlorenem Posten.\nBrief an die Leserinnen und Leser 14\nVorwort zur 3. Auflage 16\nVorwort zur 4. Auflage 18\nVorwort zur 6. Auflage 21\nVorwort zur 7. Auflage 23\nAgieren statt re-agieren 26\nWerkzeug für das Produktmanagement 26\nDie organisatorische Ebene 29\nAnsatz des Produktmanagements 29\nUnternehmer im Unternehmen 31\nOrganisatorische Eingliederung 36\nMuster: Stellenbeschreibung (intern) 39\nMuster: Stellenausschreibung (extern) 41\nEinführung von Produktmanagement 43\nPhase 0: Entscheidung pro oder kontra 43\nPhase 1: Ausgangsbasis festlegen 45\nPhase 2: Team formieren 47\nPhase 3: Produktmanagement etablieren 48\nDauer und Kosten der Einführung 51\nNeuausrichtung bestehendes Produktmanagement 52\nMuster: Argumentation pro Produktmanagement 54\nDie persönliche Ebene 56\nDie Herausforderung 56\nZiele im Produktmanagement 59\nPersönliche Eigenschaften 64\nProduktmanagement und Geschäftsleitung 67\nBerufsziel Produktmanager 69\nÜbung: Rollen im Produktmanagement 75\nTest: Effizienz als Produktmanager 77\nCheckliste: Auswahl von Seminaren 79\nCheckliste: Erfolgschancen als Produktmanager 81\nDie Realität im Produktmanagement 83\nZusammenfassung der Ergebnisse 83\nDie Stichprobe 85\nAufgaben als Produktmanager 85\nSelbstwahrnehmung der Produktmanager 87\nAnteil strategischer Arbeiten 88\nNutzung der Arbeitszeit 89\nBesondere Herausforderungen 91\nBudgetverantwortung im Produktmanagement 92\nQuellen für Marktinformationen 94\nKommunikation für Produktmanager 97\nFremde Welten und Rollen 97\nAspekte von Nachrichten 100\nAktives Zuhören 102\nUmgang mit Konflikten 106\nDas PALME-Prinzip 107\nTest: Die vier Seiten einer Nachricht 111\nTest: Meeting-Kultur 114\nTest: Konfliktthesen für Produktmanager 116\nÜbung: Persönliche Reflexion zu Konflikten 118\nSieben goldene Regeln 120\nRegeln und Erfahrungen 120\n1.?Beschaffen Sie sich Informationen 122\n2.?Analysieren Sie Ihre Daten 124\n3.?Schlagen Sie Brücken 127\n4.?Werden Sie zum Anwalt Ihrer Kunden 128\n5.?Denken Sie strategisch 130\n6.?Verbünden Sie sich mit der Zeit 132\n7.?Kontrollieren Sie alles 134\nÜbung: Sieben goldene Regeln für Produktmanager 136\nDer Produktlebenszyklus 139\nFormen und Phasen 141\nPhase und Käufertyp 145\nStunde null 149\nCheckliste: Marketingkonzept 164\nCheckliste: Planung Markteinführung 170\nMarkt und Zielgruppen 173\nVom Markt zur Zielgruppe 173\nDie Zielgruppe 180\nCheckliste: Informationsbeschaffung 184\nDie Positionierung 185\nDie Macht der Positionierung 185\nDer Weg zur Positionierung 187\nDie Zielgruppe 187\nWas ist wünschenswert? 188\nWas ist unverwechselbar? 189\nDie Summe 191\nDer Marketing-Mix 194\nDer Produktmarketing-Mix 194\nMarketing-Mix und Positionierung 196\nDer Mix entscheidet 197\nDie vier Elemente des Marketing-Mix 199\nCheckliste: Gliederung Fact-Book 202\nTest: Der Produkt-Check 207\nDas Produkt 212\nP wie Produkt 212\nDas Kernprodukt 213\nKonkretes Produkt 216\nErweitertes Produkt 217\nDer Service-Mix 219\nCheckliste: Produktgestaltung 229\nCheckliste: Service-Mix 231\nTest: SWOT-Analyse 233\nDer Preis 235\nP wie Preis 235\nDer Wert aus Kundensicht 242\nPreis und Positionierung 243\nCheckliste: Die fünf Preisfragen 247\nDie Platzierung 248\nP wie Platzierung 248\nStruktur des Vertriebs 249\nForm des Vertriebs 251\nMotivation des Vertriebs 252\nCheckliste: Vertriebsunterstützung 259\nCheckliste: Product-Launch-Package 261\nTest: Beziehungen zum Vertrieb 262\nTest: ABC-Analyse 265\nDie Promotion 267\nP wie Promotion 267\nPromotion als Mix 270\nWerbung: Arbeiten mit Fremdleistern 272\nPublicity: Gute Nachrede 275\nVerkaufsförderung: Kaufen Sie jetzt! 277\nVerkauf: Direkter Kontakt 279\nDas Prinzip der Wiederholung 281\nDas AIDA-Modell 284\nDie Schnittstelle Werbung/Vertrieb 287\nCheckliste: Werbe-Briefing 293\nCheckliste: Direktwerbung 296\nCheckliste: Sales Promotion 298\nCheckliste: Messetipps 299\nDie Funktionen des Internetmarketings 302\nDas Internet als Informationsmedium 303\nDas Internet als Kommunikationsmedium 305\nDas Internet als soziale Bühne 307\nDas Internet als Verkaufsraum 309\nDie Abstimmung der Funktionen 311\nInternetmarketing ist ein Prozess 314\nCheckliste: Internetmarketing 317\nVerteidigung von Marktanteilen 319\nDie Ruhe vor dem Sturm 319\nReife macht verwundbar 320\nSchutz vor Mitbewerbern 323\nAnsatzpunkte für Reorientierung 324\nTest: Eintrittsbarrieren 327\nDie strategischen Optionen 329\nDie Innovationsstrategie 332\nDie Me-Too-Strategie 334\nDie Erlösstrategie 336\nDie Mengenstrategie 338\nTechnologie und Kundenorientierung 340\nIrrtümer, die Erfolg verhindern 340\nDer Kunde ist die Basis 342\nDie Realität des Kunden 344\nPraktische Kundenorientierung 345\nCheckliste: Beschwerdemanagement 348\nBesonderheiten von Dienstleistungen 350\nDienstleistungen und Qualität 351\nVertrieb von Dienstleistungen 355\nBewertung von Dienstleistungen 358\nCheckliste: Qualitätskriterien 361\nCheckliste: Dienstleistungsmarketing 364\nErklärungsbedürftige Produkte 366\nDer Kommunikationsprozess 368\n1.Station: Aufmerksamkeit erregen 372\n2. Station: Informationen vermitteln 373\n3.Station: Erlebnisse schaffen 375\n4. Station: Kauf motivieren 376\n5. Station: Kauf bestätigen 378\nDie Gestaltung des Kommunikationsprozesses 379\nTypische Hürden 380\nWeiterführende Informationen 384\nCheckliste: Leitlinien für erklärungsbedürftige Produkte 385\nCheckliste: Kommunikationsprozess fürerklärungsbedürftige Produkte 387\nDie ersten 100 Tage 389\nIhr Einstieg ins Produktmanagement 389\n1. Meilenstein: Ihre Produktlandkarte 392\n2. Meilenstein: Ihre Eigenpräsentation 395\n3. Meilenstein: Ihre Produktdefinition 397\n4. Meilenstein: Ihre Zielgruppe 402\n5. Meilenstein: Ihre SWOT-Analyse 406\n6. Meilenstein: Ihr Produktziel 410\n7. Meilenstein: Ihr Mitbewerbsvergleich 414\n8. Meilenstein: Ihr Promotion-Mix 418\nHäufig gestellte Fragen 423\nRolle als Produktmanager 0\nKompetenzen als Produktmanager 428\nInterne Kommunikation 430\nInformationen zum Mitbewerb 433\nKaufmotive und Positionierung 437\nStrategie und Planung 450\nAnhang: Zusatzmaterial zum Download 457


Lernen Sie unser Team kennen und schauen Sie sich unsere Stellenausschreibung für Erfurt und Ilmenau an.\nDas Ingenieurbüro Schwark wurde 2016 in Blankenhain OT Thangelstedt (Thüringen) gegründete. Die angebotenen Dienstleistungen richten sich an Bauherren, Planer und Kommunen.\nDie Marke DeltaUWB stellt einen besonderen Bezug zur detaillierten Wärmebrückenberechnung her. Die detaillierte Wärmebrückenberechnung ist in vielen Projekten eine hervorragende Möglichkeit, mit geringen Planungshonoraren Baukosten zu senken.\nDipl.-Ing. Anke Schwark – Inhaberin (Geschäftsführung, Strategie und Projektmanagement)\nFrau Anke Schwark ist die geschäftsführende Inhaberin des Ingenieurbüros Schwark. Sie studierte in Gießen Energie- und Umweltverfahrenstechnik. Danach arbeitete sie einige Jahre in der Forschung und Entwicklung.\nFrau Schwark betreut bundesweit BAFA- und KfW-Projekte und erstellt GEG-Berechnungen sowie detaillierte Wärmebrückenberechnungen für Wohn- und Nichtwohngebäude.\nViele Dienstleistungen werden in Teilleistungen für andere Energieberater übernommen, die nicht über die nötigen zeitlichen Ressourcen verfügen, um dieses Feld zu bedienen.\nPrivatpersonen und Eigentümer von Wohngebäuden:\nEnergieberatung für Wohngebäude (BAFA) KfW-Effizienzhaus KfW-Einzelmaßnahmen (Wärmedämmung, Fenster und Türen, Heizung, Lüftung und Wärmeverteilung)\nEnergieberatung für Nichtwohngebäude, Anlagen und Systeme:\nEnergieberatung DIN V 18599 für Nichtwohngebäude KfW-Effizienzhaus und KfW-Einzelmaßnahmen\nDr.-Ing. Julian Schwark – (Kommunale Nichtwohngebäude, Simulation sommerlicher Wärmeschutz und Industriekundenbetreuung)\nHerr Dr. Schwark ist Schornsteinfegermeister, Energieberater des Handwerks, hat Energie- und Umweltverfahrenstechnik an der FH Gießen studiert und im Bereich der Verfahrenstechnik an der Universität Duisburg-Essen promoviert. Herr Dr. Schwark betreut Kommunen und Industriekunden bei der Konzipierung und Umsetzung ihrer energetischen Projekte.\nEnergieberatung für Wohngebäue (BAFA) KfW-Effizienzhaus KfW-Einzelmaßnahmen (Wärmedämmung, Fenster und Türen, Heizung, Lüftung und Wärmeverteilung)\nFrederic Brügmann, M.Sc.\nHerr Frederic Brügmann ist Schornsteinfegermeister und Energieberater des Handwerks. Er hat an der Universität Duisburg-Essen Bauingenieurswesen in der Vertiefung „Konstruktiver Ingenieurbau“, mit Schwerpunkten auf FEM, Bauphysik, Massiv- und Stahlbau studiert.\nNach seinem Studium hat er als Tragwerksplaner für ETFE Dach- und Fassadensysteme gearbeitet. Herr Brügmann war und ist zudem Dozent für Baukonstruktion, Bauphysik und Statik bei unterschiedlichen Bildungsträgern, wie der Handwerkskammer Erfurt oder Handwerksschule e.V..\nSchornsteinhöhenberechnungen nach VDI 3781 Teil 4 und Funktionsnachweise nach DIN EN 13384 Teil 1 und 2\nDas oberste Ziel unseres Teams ist es, das bestmögliche Ergebnis hinsichtlich Energieeinsparung, Baukostenoptimierung und Fördergeldnutzung zu erreichen.\nWendy Bäumer, B.Sc.\nUmweltschutzingenieurin (Wärmebrückenberechnung und Bilanzierung von Nichtwohngebäuden nach DIN V 18599)\nFrau Bäumer hat Umweltschutz an der TH Bingen studiert. Sie ist eine Spezialistin für detaillierte Wärmebrückenberechnungen sowohl im Massiv- als auch im Holzständerbau. Ihre fundierten Kenntnisse der Anwendungssoftware PSI-THERM (Hottgenroth Software GmbH & Co. KG) werden hier genutzt.\nTechnische Zeichnerin (3D-CAD, detaillierte Wärmebrückenberechnung)\nFrau Brunne unterstützt uns mit ihren 3D-CAD-Kenntnissen sowohl beim Modellieren von Gebäuden als auch in der detaillierten Wärmebrückenberechnung.\nDokumentation und Qualitätssicherung\nFrau Borgel ist zuständig für die Dokumentation von Projekten, der Abrechnung und Qualitätssicherung.\nStudent im Bauingenieurwesen an der HAWK in Hildesheim, Schornsteinfeger und Energieberater.\nSie studieren in Thüringen an der FH Erfurt oder TU Ilmenau und suchen neue Herausforderungen?\nWir bieten regelmäßig Bachelor- und Masterarbeiten in den Bereichen Energetische Gebäudeberechnung, Detaillierte Wärmebrückenberechnung und weiteren rund um das Thema Gebäude und Anlagentechnik an.\nWeiterhin suchen wir studentische Hilfskräfte, die sich im Themenbereich Energieeffizientes Bauen und Hocheffiziente Anlagentechnik weiterbilden möchten.\nDie Möglichkeiten der Bezahlung und Zeiteinteilung sind flexibel - sprechen Sie uns gerne an.\nWir suchen Unterstützung in folgenden Bereichen:\nEnergetische Bilanzierung von Nichtwohngebäuden nach DIN V 18599\nErstellen von 3D Gebäudemodellen mit HottCAD\nErstellung von individuellen Sanierungsfahrplänen (iSFP)\nSolltest du Interesse haben, verfügst über relative wenig Wissen in diesem Bereich – kein Problem – bewirb dich trotzdem.\nAls Ingenieurbüro Schwark bieten wir Energieberater-Dienstleitungen für Bauherren, Planer, Architekten, Energieberater und Kommunen\nWir als Ingenieurbüro Schwark haben drei wesentliche Kunden. Zum einen Bauherren, die ein Wohn- oder Nichtwohngebäude kaufen, bauen oder sanieren möchten und zum anderen Planer, Architekten und andere Energieberater, die Unteraufträge an uns vergeben oder einzelne Planungsdetails an uns auslagern. Hierzu zählen bspw. die detaillierte Wärmebrückenberechnung oder die Simulation des sommerlichen Wärmeschutzes.


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Kaloriensparen im Advent: So kannst du die Weihnachtszeit ohne Extra-Kilos genießen - FIT FOR FUN\nKaloriensparen im Advent: So kannst du die Weihnachtszeit ohne Extra-Kilos genießen\nFIT FOR FUN — 01.12.21 00:50\nDer Advent steckt voller Versuchungen. Glühwein, Plätzchen und Co. sind lecker, sorgen aber leider auch für Extra-Kilos. Erfahre hier, wie du im Advent ganz einfach Kalorien einsparen kannst.\nvon Cover Media Veröffentlicht: 22.11.2021\nDie Adventszeit ist in vollem Gange und mit ihr beginnt wieder die Zeit der Völlerei: Braten, Süßigkeiten, Plätzchen, Glühwein – an jeder Ecke lauern Versuchungen auf uns. Wer kann da schon widerstehen?\nDiese köstlichen Kalorienbomben setzen sich jedoch meist hartnäckig an unseren Hüften fest und sich diesen wieder zu entledigen, ist sehr mühsam. Sicherlich wäre ein Verzicht die effektivste Lösung – aber sich jetzt kasteien und sich die weihnachtlichen Leckereien verbieten?\nDas wäre wirklich eine Qual. Man muss während der Adventszeit ja nicht unbedingt abnehmen. Warum also nicht der Devise folgen, die Wochen ohne Gewichtsplus auf der Waage zu überstehen?\nErnähre dich mit viel saisonalem Obst und Gemüse gesund, dann sind auch kleine Ausrutscher verzeihbar.\n2. Lasse keine Mahlzeiten aus\nAchte darauf, regelmäßig zu essen. Das Frühstück ausfallen zu lassen, mittags nur eine Banane zu essen und dann zu Weihnachtsfeier zu gehen, bringt nichts.\nDann fällst du garantiert über die Keksdose her oder greifst zu den fettesten Speisen auf dem Büffet, weil dein Körper nach schneller Energie verlangt. Wer Hunger hat, isst generell größere und kalorienreichere Portionen.\nIss vor einer Party schon einen Salat und trinke viel Mineralwasser, dann kannst du dich beim Büffet besser beherrschen.\n3. Genieße bewusst\nVerbiete dir nichts, aber iss langsam und bewusst. Zwei Plätzchen können für den gleichen Genuss sorgen wie fünf.\nWeihnachtliche EnergyballsSo machst du den gesunden Snack selbst\n4. Bewege dich regelmäßig\nGehe trotz Kälte raus an die frische Luft – jeden Tag mindestens einmal. Ein halbstündiger Spaziergang hält nicht nur fit, sondern verbrennt gleich noch rund 100 Kalorien.\nVernachlässige trotz kalter Jahreszeit und Weihnachtsstress dein regelmäßiges Workout nicht – so sportelst du deinen Weihnachtspfunden einfach davon!\n5. Süßigkeiten sind nicht gleich Süßigkeiten\nAchte auf die Auswahl deiner Süßigkeiten. Lebkuchen beispielsweise sind viel fettärmer als Kekse aus Mürbeteig und Spekulatius hat weniger Kalorien als mit Schokolade umhüllte Kekse.\nSchneide den Lebkuchen oder Stollen vor dem Verzehr in kleine Stücke. Wer häufiger zugreifen kann, gibt sich schneller zufrieden und hört eher auf mit dem Essen.\n6. Nasche gesunde Köstlichkeiten\nLust auf einen weihnachtlichen Snack? Greife zu Mandarinen, Bratäpfeln, Maronen und Nüssen. Letztere knackst du am besten selbst, statt sie verzehrfertig zu kaufen.\nDie Handarbeit mit dem Nussknacker vermindert dein Esstempo und hält dich davon ab, die Nüsse massenweise zu naschen.\n7. Trinke Alkohol in Maßen\nOhne Alkohol wird es in der Adventszeit nur schwer gehen. Versuche jedoch, deinen Konsum in Grenzen zu halten. Ein kleiner Trick: Trinke keinen Alkohol vor den Mahlzeiten, weil das den Appetit anregt.\nAlkohol hemmt die Fettverbrennung, deshalb solltest du sparsam damit umgehen. Trinke auf dem Weihnachtsmarkt lieber ein Glas Glühwein statt Punsch oder heißer Schokolade mit Schlagsahne, da dieser weniger Zucker oder hochprozentigen Alkohol (als Punch) enthält.\nAm besten ist natürlich ein alkoholfreies Getränk wie Tee oder ein Gewürz-Chai-Latte.\nTest Glühwein8x Glühwein im Test\nFette Weihnachten: Zwei Drittel der Deutschen nehmen rund um die Feiertage zu\nAdvent Advent: So umgehen Sie die Figurfallen in der Weihnachtszeit


7.8 Gesundheitskompetenz | Nationaler Gesundheitsbericht 2020\nIn den vergangenen Jahren hat das Konzept «Gesundheitskompetenz» (health literacy) im Bereich der öffentlichen Gesundheit an Bedeutung gewonnen. Es herrscht jedoch keine Einigkeit darüber, was unter «Gesundheitskompetenz» zu verstehen ist. Darunter fallen verschiedene Arten von Kompetenzen – beispielsweise die Fähigkeit, Gesundheitsinformationen zu finden, zu verstehen, zu verinnerlichen, zu interpretieren oder anzuwenden –, die nicht nur den Gesundheitsbereich, sondern auch andere Bereiche betreffen (z. B. Bildungssektor oder Wirtschaft) (Hafen, 2018; Sørensen et al., 2012). Häufig wird die Definition von Kickbusch zitiert (2006, S. 70): «Gesundheitskompetenz ist die Fähigkeit des Einzelnen, im täglichen Leben Entscheidungen zu treffen, die sich positiv auf die Gesundheit auswirken – zu Hause, in der Gesellschaft, am Arbeitsplatz, im Gesundheitssystem, im Markt und auf politischer Ebene.»\n2015 wurde bei der Wohnbevölkerung ab 15 Jahren eine repräsentative nationale Erhebung zur Gesundheitskompetenz durchgeführt (Bieri et al., 2016). Es wurden verschiedene Indizes erstellt, und für einen davon wurden die Ergebnisse der Jugendlichen und jungen Erwachsenen publiziert. Es handelt sich um den Index zur Einschätzung der «generellen Gesundheitskompetenz».24 Demnach haben 7% der 15- bis 25-Jährigen eine ausgezeichnete (> 42–50 Punkte), 45% eine ausreichende (> 33–42 Punkte), 47% eine problematische (> 25–33 Punkte) und 1% eine unzureichende (0–25 Punkte) Gesundheitskompetenz. Dies entspricht einer generellen Gesundheitskompetenz in dieser Altersgruppe von durchschnittlich 34,2 Punkten (Standardabweichung 5,0). Bei den 26- bis 35-Jährigen liegt die Punktezahl etwas höher, und in beiden Altersgruppen besteht kein wesentlicher Unterschied zwischen den Geschlechtern.\n24Dieser Index basiert auf 47 Fragen zu Krankheitsbewältigung, Krankheitsprävention und Gesundheitsförderung (abgestufte Punkteskala von 1 bis 50 Punkten).\nEine nationale Erhebung schätzte, dass etwa die Hälfte der 15- bis 25-Jährigen genügende, teilweise auch ausgezeichnete Gesundheitskompetenzen aufweisen.\nEin Teil der in diesem Kapitel präsentierten Studien enthielten in ihrem Fragebogen die eine oder andere Frage zur Gesundheitskompetenz der Jugendlichen, aber im Wesentlichen beschränkten sich diese auf die Kenntnisse der Präventionsprogramme und die mit gewissen Verhaltensweisen einhergehenden Risiken.\nZurück zu 7.7 Sexualität\nWeiter zu 7.9 Schutzverhalten


27. Februar 2020 18:32\nStart»Deutschland»Bartsch ruft SPD zu härterer Gangart im Grundrenten-Streit auf\nwirtschaft.com 24. Januar 2020 5:42\nDer Vorsitzende der Linken-Bundestagsfraktion, Dietmar Bartsch, fordert die SPD zu einer harten Gangart im Streit um die Grundrente auf. "Die SPD müsste ihrerseits den Fortbestand der Regierung an Heils Gesetzentwurf knüpfen", sagte Bartsch den Zeitungen des "Redaktionsnetzwerks Deutschland" (Freitagsausgaben). Die Frage sei, ob ihr dazu Mut und Rückgrat fehlten oder nicht.\nCDU und CSU würden die Pläne von Bundesarbeitsminister Hubertus Heil (SPD) torpedieren. "Das ist ein mieses Spiel der Unionsminister auf dem Rücken der ärmsten Rentner", so der Linken-Politiker weiter. Dass bei Rekordüberschüssen über die Finanzierung gestritten werde, sei "lächerlich", so Bartsch. In der Debatte werden zunehmend Zweifel an der Verfassungsmäßigkeit der Pläne laut, die eine Einkommensprüfung bei Verheirateten vorsieht - aber nichts dergleichen bei Unverheirateten, die in einem Haushalt zusammenleben. "Wie das mit dem verfassungsrechtlichen Gleichheitsgrundsatz oder der Rechtssprechung des Bundesverfassungsgerichts zum Verhältnis von ehe- und nichtehelichen Lebensgemeinschaften vereinbar sein soll, kann niemand erklären", sagte der FDP-Rentenexperte Johannes Vogel den Zeitungen. Dies sei "verfassungsrechtlich mehr als wackelig", so der FDP-Politiker weiter. "Die Ungleichbehandlung von verheirateten und nicht-verheirateten Paaren ist rechtlich umstritten", sagte Verena Bentele, Präsidentin des Sozialverbandes VdK. Am Ende würden darüber jedoch die Gerichte entscheiden, falls es zu einer Klage komme. Die Grundrente dürfe "kein leeres Versprechen" bleiben. "Es gilt jetzt alles dafür zu tun, dass die Grundrente zum 1.1.2021 eingeführt wird", sagte Bentele den Zeitungen des "Redaktionsnetzwerks Deutschland". Zu der Frage der Ungleichbehandlung von verheirateten und unverheirateten Paaren müssten jetzt beide Verfassungsressorts Stellung nehmen, sagte Stephan Stracke, stellvertretender Vorsitzender der CSU-Landesgruppe. "In der vorliegenden Fassung ist der Gesetzentwurf von Herrn Heil nicht kabinettreif", so der CSU-Politiker weiter.\nCDU CSU Debatte Dietmar Bartsch Ehe FDP Finanzierung Grundrente Haushalt Hubertus Heil Johannes Vogel Klage Politiker Regierung Rentner SPD Streit Zeitungen\n2. März 2018 5:09


Medipharm Abnehmkaffee « Unser täglich Spam\nSamstag, 12. Dezember 2009, 05:11 Uhr\nUnd dann war da noch der „Kommentator“ des Tages, der mir den folgenden Text als „Kommentar“ hier im Spamblog hinterlegen wollte – leider ist dieser Hinweis auf eine schmerzhaft realsatirische Website vom Spamfilter aufgegessen worden. Aber natürlich mag ich das keinem Leser vorenthalten.\nBei so einem mit total offenen Karten spielenden Kommentar kann ich einfach nicht widerstehen. Also flugs (und nur mit einem besonders gesicherten Rechner) einen Blick in den gewiss tollen „Shop“ werfen, der sich für sein Geschäft die tolle Internetadresse pillendienst dot com gewählt hat.\nDort bekomme ich wie üblich das Blaue vom Himmel herunter versprochen, damit ich in Zukunft…\n…auch potent und schlank durchs Leben gehe. Für den aus Millionen von Spams vertrauten Schwerpunkt „Potent“ gibt es hier natürlich die ganze Breitseite im angeblichen Angebot:\n[Weiter unten noch diverse „pflanzliche“ Produkte, und sogar so ein wirkungsloser Hokuspokus wie Ginseng ist dabei.]\nDamit auch der letzte Mensch, der über irgendwelche Wege auf diese komische Website der Spamverbrecher gekommen ist, dort auch bemerken kann, dass er es mit Verbrechern und keinesfalls mit irgendwelchen in Deutschland auch nur in einem Grauzonenbereich legalen Apothekern zu tun hat, gibt es diese Tabletten, die alles andere als harmlose Lutschbonbons wären, wenn es sie dann gäbe…\n…natürlich allesamt völlig rezeptfrei. Oder, um es mal mit dem recht schamlosen Text dieser Website von Kriminellen zu sagen:\nAlle unsere Preise sind Pauschalpreise, die die Kosten für die medizinische Verordnung und für den Versand bereits beinhalten. Sie sehen also immer direkt am Produkt den Endpreis – es erwarten Sie keine versteckten Kosten! Auch wenn Sie nur kleine Mengen bestellen, müssen Sie keine Versandkosten zahlen, denn bei uns gibt es keinen Mindestbestellwert.\nIhr Wohlbefinden liegt uns am Herzen. Um ganz sicher zu gehen, dass das von Ihnen gewünschte Produkt auch das richtige für Sie ist, sollten sie vor der Online-Bestellung unbedingt Ihren Arzt aufsuchen und erst danach das gewünschte Medikament bestellen. Übrigens raten inzwischen schon viele Ärzte, natürlich nur unter zwei Augen, ihren Patienten dazu, die benötigten Medikamente im Internet zu kaufen, weil sie da viel günstiger erhältlich sind als in einer herkömmlichen Apotheke.\nMan sollte vielleicht schon einmal den Arzt fragen, aber so ein Arzt verordnet, ist für die angeblichen Pillenversender scheißegal und wird auch nicht weiter überprüft. Und außerdem würden viele Ärzte schon empfehlen, dass man auf den dubiosen Websites der Spammafia einkauft. Den Arzt muss mir mal jemand zeigen!\n[Natürlich empfehlen Ärzte, billiger einzukaufen, wenn das möglich ist – aber gewiss nicht auf solchen, mit Spam beworbenen, illegalen und verbrecherischen Dreckssites von Kriminellen.]\nÜbrigens wäre der ebenfalls gegebene Hinweis auf die SSL-Verschlüsselung bei „Sicher bestellen“ sehr viel überzeugender, wenn ich über HTTPS auf meinen „Einkaufswagen“ oder überhaupt auf irgendeinen Sitebereich zugreifen könnte, aber die Verbrecher wollten den Leuten wohl eine kleine Chance geben, zu bemerken, dass sie hier von vorne bis hinten beschissen werden. Sonst erwarten die „Kunden“ womöglich noch, dass sie für ihr Geld auch etwas geliefert bekommen. Deshalb steht das „SSL“ da nur zur Zierde und hat nicht die geringste technische Bedeutung.\nStellt sich eigentlich nur noch die Frage, mit welchen Mitteln ich denn nun „schlank“ durch mein Leben komme. Auch diese Frage wird mir natürlich beantwortet, und zwar in Form eines schönen fetten Banners:\nGut, dass ich beim Anblick dieser Reklame für den Voodoo-Abnehmkaffee keinen Kaffee im Mund hatte, das wäre sonst eine ganz große Sauerei geworden. Warum habe ich eigentlich so eine Wampe, wenn ich doch auch so oft wie möglich meinen Abnehmkaffee in mich reinkippe?\nIch hoffe, dass völlig klar geworden ist, was von allen über Spam, in Blog-Kommentaren, Foren-Beiträgen und auf ähnlichem Wege angebotenen Medikamenten zu halten ist. Zum Glück gibt es in der Regel keine Lieferung von diesen organisiert kriminellen Subjekten. So ist zwar das Geld weg, aber man bleibt wenigstens noch ein bisschen am Leben.\nBestenfalls bekommt man auf solchen Betrüger- und Quacksalberseiten etwas zum Lachen, wenn man sich etwa das pharmazeutische Wirkprinzip einer…\n…Brustvergrößerungscreme vorzustellen versucht.\nSchlagwörter: Kaffee, Pimmelpillen, Realsatire, SSL, Voodoo\n3 Kommentare für Medipharm Abnehmkaffee\n16. Dezember 2009 um 16:54 Uhr\nalso ich wollte keines Wegs Spammen, ich war bloß neugierig und hatte mich auf der Seit (pillendienst) umgeschaut, dabei entdeckte ich die Daten dieser Dubiosen Seite und wollte diese bei dir posten.\n17. Dezember 2009 um 02:55 Uhr\nDas habe ich mir durchaus vorstellen können – deshalb sind identifizierende Angaben im Kommentar unkenntlich gemacht. Bei richtigen, sicher erkennbaren Spammern mache ich mir diese Mühe nie, außer vielleicht, um eine missbrauchte Mailadresse zu schützen… 😉\nzu Diesen Dubiosen Kriminellen Internetseiten der Medipharm Services S.A. gehört auch diese hier: viagra-kaufen.at/impressum.php


Mit Rekord ins nächste Finale - Wiener Zeitung Online\nMit Rekord ins nächste Finale\nFelix Auböck verbesserte bei der WM in Budapest den österreichischen Rekord über 800 Meter Kraul um 6,6 Sekunden.\nvom 25.07.2017, 16:28 Uhr | Update: 25.07.2017, 16:33 Uhr\nBudapest. Der Niederösterreicher Felix Auböck hat am Dienstag sein zweites Budapester Schwimm-WM-Finale erreicht. Hatte er am Sonntag auf dem Weg zu Rang fünf über 400 Meter Kraul Vorlauf-Bestzeit fixiert, markierte er über 800 Meter Kraul unter 30 Aktiven die viertbeste Vorlaufmarke. Mit 7:49,24 Minuten drückte er seinen nationalen Rekord um gleich 6,62 Sekunden. Der Endlauf ist für Mittwoch (19.05 Uhr) angesetzt.\nEs hat sich für Auböck ausgezahlt, dass er am Montag über 200 Meter Kraul auf ein Swim-off-Duell und damit eine mögliche Semifinalteilnahme verzichtet hatte. "Es ging viel besser als gestern, aber die 400 sind leichter gegangen. Es hat sich dann schon ganz schön schwerfällig angefühlt", berichtete der 21-Jährige. Damit meinte der Student der University of Michigan vor allem die zweite Hälfte der Distanz. Allerdings hatte er auch bis zur Rennhälfte auf seine am 4. Mai in Atlanta fixierte bisherige Bestmarke einen Bonus von 5,23 Sekunden herausgeschwommen - und zwar im Gefolge von Gregorio Paltrinieri (It/7:45,31), Wojciech Wodjak (Pol/7:46,39) und Henrik Christiansen (Nor/7:47,61).\nDieses Ranking überlebte auch den folgenden vierten und letzten Heat, in dem 200-Meter-Weltmeister Sun Yang aus China um vier Hundertstel hinter Auböck blieb. Die weiteren Finalisten sind Gabriele Detti (It/7:49,67), Florian Wellbrock (D/7:50,89) und Zane Grothe (USA/7:50,97). Neben Auböck und Sun hatten es auch Detti und Grothe ins 400er-Finale geschafft. Eine Medaille für den Niederösterreicher wäre am Mittwoch freilich eine Sensation.\nAuböcks Landsmann Patrick Staber kam indes bei seinem WM-Debüt über 200 Meter Delfin in 1:59,10 Minuten auf Rang 25, seine persönliche Bestzeit vom 22. April verfehlte er knapp um 18 Hundertstel. Die Auslosung hatte ihm einen sehr starken Lauf mit dem Ungarn Laszlo Cseh beschert. "Ich habe von vorne weg riskiert, musste mitschwimmen", bilanzierte Staber.\nIm Finish machte sich aber eine Durchfallerkrankung von Sonntag bemerkbar. "Die erste Hälfte hat sich gut angefühlt, auf der letzten Länge ist dann aber der Hammer gekommen. Aber ich habe gewusst, dass ich das Tempo hochhalten muss." Am Sonntag startet der SVS-Athlet noch auf seinen bevorzugten 400 Meter Lagen, für das es speziell zu trainieren galt.\nAn der absoluten Weltspitze gab es am Dienstag in der Duna-Arena zu Budapest erneut eine Weltbestmarke zu bejubeln: Zu Beginn der Vorlauf-Session über 50 Meter Brust hat der 22-jährige Brite Adam Peaty seinen eigenen, zwei Jahre alten Weltrekord um für diese Distanz beachtliche 32Hundertstel auf 26,10 Sekunden verbessert. Es war der zweite Weltrekord der Beckenbewerbe dieser Titelkämpfe nach jenem der Schwedin Sarah Sjöström als Startschwimmerin der Kraulstaffel über 4 x 100 Meter, die nach bereits 51,71 Sekunden anschlug. Eine Feierstunde gab es zudem am Montagabend auch für die Gastgeber: Der ungarische Superstar Katinka Hosszu hat über 200 Meter Lagen die erste Goldmedaille für Ungarn geholt. Für die 28-Jährige gibt es noch mehrere Chancen auf Edelmetall.


Märklin 26731 Bayerischer Güterzug Reihe D XII K.Bay.Sts.B, Ep. I - Modelleisenbahn Shop, Märklin, Trix, Fleischmann, Roco, Faller, Kibri, Vollmer\n256,70 EUR pro\nEpoche I Epoche I\nVorbild: Tenderlokomotive Reihe D XII der Königlich Bayerischen Staatsbahn (K.Bay.Sts.B.), spätere DRG-Baureihe 73. Drei Privat-Güterwagen. 1 offener Güterwagen, 1 Bierwagen der Brauerei Eberl Bräu und ein Kolonialwarenwagen. Alle Wagen eingestellt bei der K.Bay.Sts.B., Zustand um 1908.\nModell: Tenderlokomotive mit Digital-Decoder mfx. Hochleistungsmotor im Kessel. 2 Achsen angetrieben. Fahrtrichtungsabhängig wechselndes Zweilicht-Spitzensignal konventionell in Betrieb, digital schaltbar. Anfahrbeschleunigung und Bremsverzögerung digital schaltbar. Viele angesetzte Einzelheiten. Alle 3 Wagen mit kinematikgeführten Kurzkupplungen nach NEM. Gesamtlänge über Puffer 41,8 cm.\nPeco W115 Füllstück für Weichen 5 Stück


Produktseite - Volker Barczynski\nTeilen macht Freu(n)de 😉\nNuggetFinder® Vortrag – Unternehmenslust statt Arbeitsfrust\nEin Vortrag über Werte, Dynamit und eine gesunde Unternehmenskultur\nJeder Mensch ist Unternehmer. Die Frage ist nur, ob er sein Unternehmen auch als solches erkennt, führt und die richtigen Dinge für den Erfolg „unternimmt“?\nIn dem bewegenden Vortrag von Volker Barczynski, dem NuggetFinder, geht um Mehrwerte für Mensch und Unternehmen: Packen Sie das Dynamit, die Spitzhacke und das Sieb ein: Es geht auf Goldsuche! Wo? An Ihrem Arbeitsplatz, in Ihrer Beziehung in Ihrem Leben. Überall dort, wo Sie etwas unternehmen können. Das ist das Einsatzgebiet des NuggetFinders®. Persönlich, passioniert und professionell führt Barczynski die Zuhörer vom Sandkasten in Schleswig-Holstein der Kindertage auf die große Bühne im Waldorf Astoria in New York City. Sein Weg. Sein Arbeitsplatz ist die Bühne. Dort zeigt er, wie Unternehmen geht.\nUnd immer steht die Frage im Raum: „Wann fangen Sie endlich wieder an, Ihr Spiel zu spielen?“. Er nimmt die Zuhörer mit auf seine Reise. Er erzählt von sich und seinen Motiven. Er bringt Kommunikation auf den Punkt. Er bricht die größten Unternehmungen auf die kleinste Einheit runter und setzt Sie wieder zusammen. Ein aufregender Ritt durch die Goldmiene, bei dem jeder sein Wertesystem hinterfragen, aufbrechen und wieder neu zusammensetzen kann.\nWenn Sie sich zurück in Ihre Kindheit versetzen. Sie, Ihre Freunde, der Sandkasten und eine Idee. Welche Frage stand am Anfang jedes Abenteuers Ihrer Kindheit? Ich verrate es Ihnen: „Darf ich mitspielen?“. Heute haben viele aufgehört zu spielen, stellen die Frage nicht mehr. Meine Aufforderung: Verlassen wir den Holzweg. Meine Erkenntnis: Selbstoptimierung macht einsam. Meine Passion: Werdet zu Unternehmern im Unternehmen – im Kleinen wie im Großen.\nMehrwert für Führungskräfte\nSandburgen sind dann irgendwann nicht mehr Ihr Geschäft!\nSie haben früher die coolsten Sandburgen gebaut. Deshalb wollte auch jeder in Ihrem Team sein. Ähnlich ist es heute. Nur: Von Ihnen wird nicht mehr verlangt, Sandburgen zu bauen, sondern Sie sollen das Team führen. Das ist ein komplett anderer Job. Sind Sie darin genauso gut, wie mit Eimer und Förmchen?\nIn dem Vortrag zeige ich Ihnen auf, was es bedeutet, authentisch und glaubwürdig zu führen. Die meisten Führungsseminare sind nutzlos. Ich kann das sagen, da ich früher in solchen Formaten gearbeitet habe. Hand auf’s Herz: Wenn Sie führen wollen, dann müssen Sie bei sich anfangen. Umschiffen Sie auch nur eine dunkle Wahrheit, die in Ihnen wohnt, dann fliegen Sie gnadenlos auf. Stellen Sie sich, dann wird vieles leichter.\nFür Vorträge in Ihrer Nähe klicken Sie „NuggetFinder vor Ort …“\nBuchen Sie den NuggetFinder®\nSie planen Eine Firmenveranstaltung, einen Kongress, eine Podiumsdiskussion zum Thema Unternehmenskultur?\nSie möchten Ihre Mitarbeiter, Kunden und Gäste begeistern?\nEinen Vortrag über Werte, Dynamit und Unternehmenskultur\nDen Experten für Unternehmenskultur im deutschsprachigen Raum\nEinen motivierenden Vortrag für Mitarbeiter, Gäste und Kunden\nemotionale Impulse und bewegende Geschichten\nEine Explosion an Aha-Momenten