Eman izena eta parte hartu aktibok !\nHemen da 4.\n“Industria 4.0 terminoak 4. iraultza industriala adierazten du. Antolakuntza eta kontrol maila berri bat, arlo guztietara hedatzen dena: eskaeretatik hasi eta produkziora, entregara, euskarrira, mantenimendura eta azken birziklapenera”. 4. iraultza industrialaren oinarria da informazioa modu adimentsuan atzematea eta lantzea denbora errealean balio-katea osoan eta produktuen eta produkzio-sistemen bizi-ziklo osoan, horrela erantzuteko bezeroen pertsonalizazio eskaera gero eta handiagoari.\n“Basque Industry 4.0. The Meeting point 2017” prozesu industrialak optimizatzeko balio duten EIKT tresnetan zentratutako ekitaldi bat da. Diseinurako, garapenerako, produkziorako, logistikarako eta fabrikazioaren kudeaketa integraturako tresna adimendunak. Ekitaldia hiru aldiz egin da orain arte, eta dagoeneko topagune sendo bihurtu da, goraka ari delarik bere zifra guztietan.\nBasque Industry 4.0 teknologiak\nBegirada bat teknologiaren eta ikerketaren etorkizunerantz\nGorputz solido bat fabrikatzea material baten (normalean hautsa) geruza finak bata bestearen gainean kokatuz, lortu nahi den figura eta forma osatu arte. Aplikazio handiak ditu mundu industrialean, eta fabrikazio prozesu eta sistemak irauli ditu.\nHemendik aurrera robot industrialak ez dira egongo laneko ingurune itxietan, batzuk besteengandik isolatuta; langileen ondoan egongo dira, haien espazioa partekatuko dute, eta elkarrekin egingo dute lan. Robot arin era erabilerrazen belaunaldi berri batek osatuko du “fabrika adimenduna” delakoa.\nEra guztietako dispositiboetan txertatutako informatika eta komunikazioko teknologiek “adimena” emango diete dispositibo horiei eta eraginkorragoak bihurtuko dituzte. Gaur egun nonahi aurkitzen dira: garraio sistemetan, autoetan, fabriketan, prozesu industrialetan, ospitaleetan, bulegoetan, etxeetan, hiri eta dispositibo pertsonaletan…, eta elkarri konektatutako elementuen belaunaldi berri bat sortu dute.\nDenbora errealean informazio birtuala erantsiz edozein elementu edo objekturi buruz lortutako informazio fisikoari, efektu misto bat lortzen da eta handitu egin daiteke elementu edo objektu horretaz daukagun pertzepzioa.\nZerbitzariak, biltegiratzea eta aplikazioak bezalako baliabide konputazionalen plataforma partekatua da lainoa. Guztiak erabili daitezke beharra sortu ahala, Interneterako sarbidea duen edozein dispositibo mugikor edo finkotatik. Industriak azpiegitura hori erabil dezake edozein esparru eta prozesutan.\nDatu kopuru handi bat aztertzen, administratzen eta manipulatzen du modu adimentsuan, azalpen, aurreikuspen eta optimizazio ereduak erabiliz, erabaki hobeak eta eraginkorragoak hartzeko. Datu industrialen ustiapen adimenduna da eskura ditugun baliabideak hobeto kudeatzeko bidea.\nIkusmen artifizialari esker ordenagailuak irudi baten ezaugarriak detektatu ditzake patroiak ezagutuz eta ikasiz. Errealitate birtualak posible egiten dio erabiltzaileari osorik murgiltzea ingurune itxuraz erreal baina ordenagailu batek sortutako batean. Teknologia biek aplikazio mordoa izan ditzakete ingurune industrialean.\nIngurune digitalizatu batean, gero eta garrantzitsuagoa da enpresa baten informazio esanguratsua babestea, hots, ziber-segurtasuna. Ziber-segurtasun deitzen zaio enpresa bat erasoetatik edo datuak galtzetik babesten duten teknologia eta zerbitzu multzoari.\nDigitalizazioranzko lasterketaren buruan dauden Euskadiko enpresa industrialek gakoak emango dizkigute\nBasque Industry 4.0 ekitaldiak elkarrekin konbinatzen ditu punta-puntako hitzaldiak, kasuen aurkezpenak, tailerrak, elkarrizketak, mahai-inguruak, erakusketak eta erakustaldi-gune bat.\nHona hemen Basque Industry 4.0k eskaintzen dizuna:\n4.0 Industria aplikatu duten kasuak automozio, aeronautika, makina-erreminta eta energia sektoreetan.\n4.0 Industriarako konponbide teknologikoak: (Cloud Computing-a, Robotika kolaboratiboa, Sistema ziber-fisikoak (CPS), Errealitate Birtuala eta Handitua, Ziber-segurtasun industriala, Sentsorika, Gizon–Makina interfaze aurreratuak, Datu industrialen analitika (Big Data), Fabrikazio gehigarria.)\nEsperimentazioko tailer praktikoak, enpresetan erabiltzen diren gamifikazio teknologiak aplikatuz.\nErakusketa-gune bat 4.0 Industriarako konponbideak eskaintzen dituzten euskal enpresentzat.\nEta toki egoki bat 2017ko 4.0 Networking saio handiena egiteko.\n09:20 Ongi-etorri instituzionala.Iñigo Urkullu (Eusko Jaurlaritzaren Lehendakaria)\n09:30 4.0 Industriaren Euskal Estrategia.Arantxa Tapia (Eusko Jaurlaritzako Ekonomi Garapen eta Azpiegitura sailburua)\n10:45 4.0 diala: mahai-ingurua Bi erronka handi: Perfil profesional eta zibersegurtasuna\nJorge Arévalo: Eusko Jaurlaritzako LHko sailburuordea\nJavier Diéguez: Zibersegurtasunerako Euskal Zentroko zuzendaria\nAlvaro Fraile: ITS Security enpresako zuzendari nagusia\nPablo García Bringas: Deustuko Unibertsitateko 4.0 Industria Masterreko zuzendaria\nModeratzailea: Enrique Rodal\n12:00 4.0 Industriaren aplikazio sektorialak. Aldi bereko saioak4 sesiones paralelas\n1 PARALELOA (A ARETOA)\n2 PARALELOA (B ARETOA)\n3 PARALELOA (C ARETOA)\n4 PARALELOA (D ARETOA)\nModera Cluster Energia: Jose Ignacio Hormaeche\nDIGITAL FACTORYFabrikako Birtualizazio/Monitorizazio Sistemak, Prozesuen kontrola eta Ekoizpenaren kudeaketa\n12:45 4.0 industriarako teknologia bideratzaileak4 sesiones paralelas 13:00-13:45\nDIGITAL TWINSMahuka-biki digitala, lehiarako tresna gisa. Irudikapen digitalak, birtualizazioa aktibo industrial gisa\nInterfaze irekia, makinen etorkizunerako IRONTEC INTERNET Y SISTEMAS S.L.: Iker Sagasti Markina\nBlockchain: 4.0 industria goitik behera aldatuko duen teknologia TECNALIA: Oscar Lage\nIndustriako zibersegurtasuna era erabilgarrian kudeatzea NEXTEL, S.A.: Joseba Enjuto\nBiltegien logistikan aurrerapenak egitea, teknologia robotikoaren bidez. ULMA HANDLING: Mikel Altuna\nTeknologia, 4.0 langileei laguntzeko baliabidea NUAVIS: David Oyarzun\nMetrologia adimenduna eta prozesukoa METROLOGIA SARIKI: Josean Larrea\nUrruneko gainbegiratzea versus segurtasuna IoTn. Datuak segurtasunez komunikatzea, industrian. SARENET: Borja Marcos\n4.0 industria jasangarriagoa al da? Nola hobetu ingurumen-inpaktua 4.0 industrian, bizi-zikloaren ikuspegitik GAIKER-IK4: Óscar Salas\nIoT eta Cloud, industria digitalaren eta seguruaren bideratzaileak DIMENSION DATA: Nuria Andrés\nErrealitate areagotua industriako prozesuetan aplikatzea, kartoiaren trokelaketa abiarazteko . CARTONAJES IGAMO: Antonio Gordillo\nEz bota zure datuak: kostuak aurrezteko eta zu lehiakorrago bihurtzeko erabil ditzakezu ZYLK: David Olmos\nBazkaria – Networkinga\nSMART SUPPORT AND MAINTENANCEAktiboen mantentzerako irtenbide interaktiboak (ekipamenduak eta azpiegiturak).\n15:45 BIND 4.0: Kasuak INNOVAE + ABB ALGO ENGINES + NABLA WIND POWER (GRUPO ALCOR) DECIDATA + EUSKALTEL BIARTECH + TRENASA (Grupo CAF) 16:15-17:00\nPEOPLE 4.0Profesionalen gaikuntza, Ekipoen balioaniztasuna eta 4.0 kultura\n17:00 MASTER CLASS : “Zibersegurtasunaren erronkak Industria Konektatuan” Javier Diéguez (Basque Cybersecurity Centre Zuzendaria)\nNEXTEL SAko kontsultoretza-zuzendaria\nSarenet SAko segurtasun-arduraduna\nGaiker Fundazioko ezagutza zientifiko-teknologikoko koordinatzaile nagusia\nULMA HANDLING S. Coop. sozietateko berrikuntza-zuzendaria\nNUAVISeko zuzendari exekutiboa (CEO) eta sortzaileetako bat\nMetrologia Sarikiko zuzendari kudeatzailea\nIKUSIko Kontrol Urrunaren areako I+G arloko zuzendaria\nZYLK-ko zuzendari exekutiboa (CEO) eta I+G arloko zuzendaria\nDeustuko Unibertsitateko Industria Digitalari buruzko katedrako zuzendaria\nAIC-Automotive Intelligence Centerreko zuzendari teknikoa\nEnergia Clusterreko zuzendari nagusia\nHEGAN Euskal Herriko Aeronautikaren eta Espazioaren Clusterreko zuzendaria\nAFM Clusterreko zuzendariondokoa\nEusko Jaurlaritzako LHko sailburuordea\nITS Securityko zuzendari exekutiboa (CEO) eta bazkide sortzailea\nIngeniaritza Arloaren zuzendaria – SORALUCE / DANOBAT GROUP\nIndustria-automatizazioko teknikaria – EKIN\nZuzendari nagusia – MICRODECO\nZuzendari nagusia – LAZPIUR\nTeknologia eta Berrikuntzako zuzendaria – ONA Electroerosión\nINGETEAMeko Automation Devices negozio-unitateko I+G+b departamentuko zuzendari teknikoa\nAutomatizazio Dibisioko arduraduna eta Smart Grid Uniteko zuzendaria\nNEM Solutionseko zuzendari exekutiboa\nS21Sec-eko Giza Baliabideetako arduraduna\nNacelles-eko zuzendari industriala – SIEMENS GAMESA\nFundatzaileetako bat eta zuzendari komertziala, BINARY SOUL S. COOP.\nNegozio Garapena, INNOVAE\nFundatzailea eta CTOa, INNOVAE\nFundatzaileetako bat - IDEABLE SOLUTIONS\nBazkide fundatzailea eta zuzendari nagusia - GESTIONET\nBazkide fundatzailea eta zuzendari komertziala - GESTIONET\nNazioarteko RPS arduradun teknikoa – IBERMATICA\nFundatzailea - TAKE AWAY KNOWLEDGE\nZuzendari exekutibo - SOLID VIRTUAL\nNegozio-garapenaren zuzendaria- EUSKALTEL\nIker Sagasti Markina telekomunikazioetako goi mailako ingeniaria eta industriako ingeniari teknikoa da, Elektronika Industrialean espezializatua, Deustuko Unibertsitatean. Prestakuntzaren osagarri, askotariko mintegi teknikoetan eta enpresa-kudeaketaren arlokoetan hartu zuen parte.\nGazte ekintzailea izaki, Irontec Internet y Sistemas sobre Linux enpresaren bazkide sortzaile eta zuzendari kudeatzailea da. Sektoreko enpresa garrantzitsuenetakoa da estatuan, erreferentziazkoa.\n2005etik, ESLEren (Euskadiko Software Libreko Enpresen Elkartearen) sortzailea eta Zuzendaritza Batzordeko kidea da. Elkarte horrek software librearen erabilera sustatu eta zabaldu nahi du gizarteko arlo guztietan. Software irekiaren ebanjelizatzaile, hamaika hitzaldi eta prestakuntza-ikastaro eskaini ditu, munduan barrena, teknologia horren abantailen eta azpiko negozio-ereduen inguruan.\nTecnalia enpresako Zibersegurtasun Saileko arduraduna da. Horrez gain, Aurea Pay&Pass Solutions enpresako administrazio-kontseiluko kidea da, bai eta Tecnaliako Blockchain Labeko burua ere. Gainera, iritzi-, ziurtapen- eta aholkularitza-taldeetan hartu ohi du parte. Enterprise Ethereum Alliance, Hyperledger (Linux Foundation), European Cyber Security Organization (ECSO) eta Centro de Ciberseguridad Industrial (CCI) zentroetako kidea da, besteak beste.\nOscarrek teknologia-oinarriko hainbat enpresa sustatu du, eta startup batzuk ere bai. Azelerazio-programa batzuetako zientzia- eta teknologia-batzordeetako kidea da, eta zenbait liburu idatzi ditu, beste egile batzuekin batera. Horrez gain, ohiko parte-hartzailea da hedabide orokorretan (telebistan, irratian eta prentsan).\nJoseba Enjunto telekomunikazio ingeniaria da eta zuzenbide eta teknologia berrien post gradua du. T-systems-en egonaldi laburra burutu ondoren, 2003.urtean sistema teknikari bezala hasi zen Nextel-en. Bertan, lan postu desberdinak burutu ditu, urteetan segurtasun eta TI zerbitzuen kudeaketa proiektuen zuzendaria izan da. Gaur egun, Nextel-en aholkularitza zerbitzuaren zuzendaria da, itSMF Euskadi zuzendari postuarekin uztartzen duena.\n2000. urtetik, Sarenet SA enpresako Segurtasun Saileko arduraduna da. Lehenago, kapsulatutako sistemak garatzen, sareko diseinuak egiten eta arazoak konpontzen jardun du.\nGaur egun, GAIKER zentroko berrikuntza-prozesuko arduraduna da, eta prozesuan honako ezagutza-arlo hauek biltzen dira: ingurumena eta birziklatzea, materialak eta bioteknologia. Beraren prestakuntza akademikoa zientzien arlokoa da; zehazki, Kimika Zientzietakoa. Azken urteotan, Europan zein estatuan, I+G+b-ko proiektuak kudeatu ditu, ingurumenaren eta jasangarritasunaren arloetan. IK4 Research Allianceko kide izanik, Basque Industry 4.0 ekimeneko lantaldeetan hartu du parte.\nGoi-mailako Telekomunikazio Ingeniaritzan lizentziaduna da, eta hamabost urtetik gorako esperientzia dauka IKTen arloan. Soluzioak eta zerbitzuak diseinatzen ditu, bezeroek eraldaketa digitalari aurre egin ahal diezaioten. Gaur egun, Dimension Data enpresako Networkingaren eta Segurtasunaren negozio-unitateak zuzentzen ditu.\nHalaber, software bidez definitutako sareen eta zibersegurtasunaren jakintza-arloei buruzko ezagutza sakonak garatu ditu, IT eta OT esparruetan. Centro de Ciberseguridad Industrial zentroko ekitaldietan hizlari aritu da, bai eta, besteak beste, Cisco, Check Point edo F5 fabrikatzaileentzat ere.\nMikel Altuna Alkorta da Ingeniería Logística enpresako Berrikuntza Saileko zuzendaria. Hasieran, Donostiako S21sec zibersegurtasunaren sektoreko enpresan jarduten hasi zen, eta, geroago, ULMA Handling Systems enpresan ekin zion bere lanbide-ibilbideari. Jada, zazpi urtetik gorako esperientzia dauka ULMA enpresan. Prestakuntza akademikoari dagokionez, Informatikako goi-mailako Ingeniaritza egin zuen Mondragon Unibertsitatean.\nDavid Oyarzun Euskal Herriko Unibertsitateko Informatika Ingeniaritzako doktorea da. Gaur egun, NUAVIS enpresako CEOa eta fundatzaileetako bat da, eta, hori baino lehenago, Vicomtech-IK4 teknologia-zentroan egin zuen lan, Computer Graphics Sailean. Zuzendaritza eta kudeaketa aurreratuko ikasketak bertan osatu zituen, hainbat ikastaro trinko eginez. Nazioarteko ospe handiko aldizkarietan zenbait artikulu argitaratu ditu, errealitate birtualari, ikuspen artifizialari eta biek industria-sektorean dituzten aplikazioei buruz, eta hitzaldiak ere eman ditu hainbat kongresutan. Horrez gain, nazioarteko ekitaldiak antolatu ditu (esaterako, Web3D eta ICIDS), eta nazioarteko zientzia-batzorde askotan hartu du parte. Gainera, Ekonomia eta Lehiakortasun Ministerioko ANEP agentziako laguntzaile aditua izan da (ANEP Ebaluaziorako eta Prospektibarako Espainiako Agentzia da).\n2007tik, Metrología Sariki enpresako zuzendari kudeatzailea da Josean Larrea. 1986an, hots, enpresa sortu zenean, Metrologiari aplikatutako ingeniari gisa hasi zen. Ondoren, Metrologia Sariki enpresako zuzendari tekniko eta salmenta-zuzendari jardun zuen, 1996tik 2007a arte. 2007an, enpresako zuzendari orokorraren kargua hartu zuen bere gain.\nBorja Pérez IKUSI enpresako Telecontrol negozioaren I+G-ko saileko zuzendaria da, gaur egun; zehazki, 30 laguneko diziplina anitzeko talde bat zuzentzen du. EHUko Bilboko Ingeniaritza Eskolako Telekomunikazio Ingeniaritzako ikasketak egin ditu, eta prestakuntza ESEUNE Business Schooleko Executive MBA programa eginez osatu du. 2000. urtetik aurrera, IKUSI enpresako hainbat roletan eta negoziotan garatu du bere lanbide-ibilbidea. Borjak merkataritza-esperientzia handia dauka, negozioko bezero nagusientzat produktua eta teknologia-estrategia merkatu-beharren arabera garatzeb.\nIgamo Packaging enpresako produkzio-saileko zuzendaria da. Industria Ingeniaritza, Produkzio Zuzendaritzako graduondoa eta Enpresa Zuzendaritzako master-ikasketak egin ditu. Esperientzia handia dauka industriako ETE pribatuen zein kooperatiben arlo funtzionalak zuzentzen (kalitatea, produkzioa eta kudeatzailetza), bai eta askotariko jarduera-sektoreetan ere (automobilgintza, merkataritzako inprimaketa, zuzeneko marketina, packaginga).\nIT arloan 10 urtetik gorako esperientzia dauka ekintzaile gisa. ZYLK enpresako CEOa eta I+G arloko zuzendaria da, bai eta aitzindaria ere eraldaketa digitalaren arloan, Liferay, Alfresco, Pentaho, Valamis enpresekin eta liderrak diren beste soluzio batzuekin batera. 2015etik, 4.0 industria, hiri adimendunak eta Big Data bultzatzen ditu.\nFLOSS komunitatean Sinadura proiektuaren fundatzaileetako bat da, eta negozioa garatzeaz arduratzen da. ASOLIF eta ESLE enpresetako lehendakaria eta lehendakariordea da, hurrenez hurren; sektoreko estrategiak lantzen ditu, eta politika publikoetan aholku ematen du.\nF. Javier Dieguez, informatikan lizentziatua da Deustuko Unibertsitatetik eta eguneratutako hainbat egiaztapen profesional ditu, bestak beste, CISA, CISM, CRISC ETA PMP. Hogei urteko esperientzia profesionala dauka TI proiektuen segurtasun ezarpenean eta kudeaketan, batez ere, konpainia elektrikoetan eta administrazio publikoetan.\nBere bizitza profesional osoa Indra enpresan garatu du, non Zibersegurtasun industrialari buruzko linea espezifikoaren eta Espainiako iparraldean zibersegurtasunarekin lotuta zeuden proiektuen arduraduna izan zen. Nazioarteko negozio garapenaren koordinatzailea izatean gain.\nProiektu internazionalak burutu ditu Hego Amerika eta Afrikako enpresa elektrikoetan. ISACA-ko egiaztapen programetan irakasle moduan parte hartu du eta U-tad unibertsitateko masterrean zibersegurtasun eta kontrol industriala irakasgaia zuzendu du. Gaur egun, SPRI taldera batu da Basque Cybersecurity Centre-ko zuzendari moduan.\nPablo Garcia Bringas. Deusto Business Scholl-tik enpresa kudeaketa master executive eta informatika eta adimen artifizialean doktoretza ( zibersegurtasunean espezializatua). Telekomunikazioko masterra, informatika industrialeko masterra eta ingeniari informatikoa da. Gaur egun Deustuko irakaslea da, baita industria digital alorreko burua ere eta 17 urte igaro ditu I+D+i sektorean.\nI+D Desuto Tech Computing - S3Lab (zibersegurtasunean eta Analytics / Big Data) sortzaile eta inbestitzaile nagusia izan da 10 urtez, DeustoTech teknologia zentroaren zuzendaria izatean gain. Ingeniaritza fakultateko ikerketa sailaren burua eta 11 urtez Deustuko informazioaren segurtasun masterreko zuzendaria.\n15 urteko esperientzia dauka I+D kudeaketan, 80 proiektu baino gehiago teknologia transferentzian, inpaktua izan duten argitalpenak (30 baina gehiago), 150 baino gehiagoko nazioarteko ekarpenak eta zuzendutako 18 doktoretza tesi, hainbat sari eta ezagutzaz gain. Zientzia-teknologia inguruko hainbat ekitaldi burutu ditu lehen mundu mailan, adibidez, DEXA, CISIS, SOCO, ICEUTE, HAIS, INFOSEC, BIGDAT edota duela gutxi ospatu den DEEP LEARNING BILBAO! zein Euskalduna jauregian egin zen eta mundu osoko 1300 inbestitzaile eta profesional baina gehiago elkartu ziren.\nNafarroako Unibertsitateko Industria Ingeniaritzako ikasketak egin ditu, bai eta Enpresa Zuzendaritzako masterra ere. 17 urteko esperientzia dauka automobilgintzaren sektorean, eta askotariko rolak bete ditu.\nHEstatu Batuetan, zortzi urtean jardun zuen DANA Corporation enpresan. Ekialdeko Europan, produktu-ingeniaritzan eta prozesuen ingeniaritzan aritu da, eta six sigma black belt gisa ere bai.\nAzken bederatzi urteotan, ACICAE Euskadiko Automobilgintzako Klusterreko eta AIC Automotive Intelligence Center zentroko zuzendari teknikoa izan da. Erakunde bietako teknologia-agendak zehazteaz eta gauzatzeaz arduratzen da, eta lankidetzako proiektuak sustatzen ditu, ikerketa-, garapen-, eta berrikuntza-arloetako kide estrategikoekin batera. Unibertsitateko trebakuntza-programa askotan hartzen du parte, automobilgintzako sektoreari buruzko ezagutzak eta grina partekatzeko asmoz.\nBilboko ingeniaritza goi eskolatik, mekanikan espezializatutako goi ingeniari industriala da. HEGAN- Basque Aerospace Cluster elkarteko zuzendaria. 20 urteko esperientzia sektore aeronautikoan eta 2006-tik HEGAN elkarteko kolaboratzailea, aurretik, CTA fundazioan aritu zen baita ere (Centro de Tecnologías Aeronáuticas) non lankidetzako proiektuak burutzen zituen I+D edota teknologia eta enpresa berrikuntzan, prestakuntza eta talentu jardueren garapenean, adimen lehiakorrean eta enpresa nazioartekotze transformazioan.\nAFM Cluster-en zuzendariondokoa. Universidad de Navarra-tik (Tecnun) ingeniari industriala eta Glasgow-ko Unibertsitatetik Beng in Mechanical Engineering. Bizitza profesional guztia darama fabrikazio aurreratua eta makina-erraminta sektorean.\nArévalo ingeniari tekniko industriala da. Gaur egun Eusko Jaurlaritzako lanbide-heziketako sailburuordea da.\nBizitza profesionaleko denbora luzea eman du sektore publikoan, hezkuntza eremuari oso lotuta.\n1978tik lanbide-heziketan eraikuntza eta lan zibila espezialitatean irakaslea izan da, bestalde, bertako zuzendaria Eusko Jaurlaritzan (1995-2001). Lanbide-heziketa eta ikasketa iraunkorreko sailburuordea Eusko Jaurlaritzan (2001 urria-2005 urria) eta Hezkuntza Ministerioaren lanbide-heziketako zuzendari nagusiaren aholkularia (2008-2011). Lanbide heziketako 2. nazioarteko programan idazle eta aurkezle eta Lanbide-heziketako 1. eta 2. euskal planaren garapenaren arduraduna.\nITS Security-ren CEO eta bazkide fundatzailea. Zibersegurtasunaren sektorean 10 urteko esperientzia dauka. Halaber, CISO funtzioak betetzen ditu ( Informazioren segurtasunaren zuzendaria) EGILE talde industrialean, politika, prozedura eta akzioen planifikazio, garapen, kontrol eta kudeaketaren arduraduna da. Konfidentzialtasuna, integritatea eta erabilgarritasuna oinarritzat hartuta informazioaren segurtasuna hobetzea du helburu.\nJavier Torrella – Eibar, 1963/08/29. Zientzia Fisikoetako lizentziaduna, EHUn. Soraluce S. Coop. sozietatean dihardu lanean 1988ko uztailetik. Gaur egun, Ingeniaritza Arloko zuzendaria eta digitalizazioaren alorreko arduraduna da bertan. DanobatGroupen digitalizazioa garatzeko DG4.0 batzordeko kide da. Soraluce S. Coop. kooperatibaren ordezkari jarduten du CDTI/CIEN/AM.4G eta HAZITEK/COMA 4.0 proiektuetan, eta INVEMAren patronatuko eta AFMko Batzorde Teknikoko partaide da.\nSistema automatiko eta programagarrien teknikari-ikasketak egin zituen Iurretako lanbide-heziketako institutuan.\n2001ean, CNC bidezko diseinatzaile eta martxan jartzeko teknikari gisa hasi zen lanean, CMI Durango enpresan.\n2008an, EKIN S. Coop. kooperatibako lantaldean sartu zen, brotxatzeko makinak, ijeztekoak eta arteztekoak diseinatzeko eta programatzeko teknikari gisa. 2011tik, Automatizazio-burua da, eta kudeaketako, teknologiaren zaintzako eta I+G+b arloko lanak egiten ditu. Nabarmentzekoa da I+G+b arloko zenbait proiektutan izan duen partaidetza, European proyect ease-r3 izenekoan, esaterako www.easer3.eu\n2017ko urrian, mantentze-kudeatzailearen lanpostuari heldu zion, eta EKIN S. Coop. enpresaren lantegiak 4.0 fabrikaren eredurantz bideratzea du helburuetako bat.\nJose Iralagoitia Microdecoko zuzendari nagusia da 2005etik, eta Midekin holdingeko CEOa 2017tik. Ohiko hizlaria da segurtasunari eta kontzientziazioari buruzko ekitaldietan, bai enpresei eta bai gobernu-erakundeei zuzendutakoetan.\nMiguel Lazpiur (Bergara, 1942) da, anaia Agustinekin batera, duela 103 urte aitonak sortu zuen familia-enpresako burua. Miguelen eskutik, hasieran zapata-fabrika izan zen hura egungo lantegia izatera iritsi da: makinak eta forja-lanerako doitasunezko tresneria egiten duen lantegia, ekoizpenaren % 70 esportatzen duena eta 25 herrialde baino gehiagotan dagoena. Miguel Lazpiur berrikuntzaren aldeko apustuagatik nabarmendu da (1964an eskuratu zuen lehen patentea, gero hogei inguru etorri dira), eta baita enpresa-balioak defendatzeagatik ere, besteak beste, ilusioa, konpromisoa eta ondo egindako lanarekiko maitasuna. Confebaskeko lehendakari izan zen 2005. eta 2011. urteen artean, eta CEOE eta Adegi elkarteetan lehendakariorde izana da. Gaur egun enpresa zuzentzen jarraitzen du, lehen egunean bezala.\nVan Vlietek Zientzietako lizentzia eta Materialen Zientziako eta Ingeniaritzako doktoregoa lortu zituen, hurrenez hurren, Brown Universityn (1998an) eta MITen (2002an). Doktoratu osteko ikasketak Boston Children’s Hospitalen egin ondoren, MITeko Materialen Zientziako eta Ingeniaritzako, eta Bioingeniaritzako fakultatean hasi zen lanean. Van Vliet buru da, gaur egun, Singapore-MIT Alliance in Research & Technology (SMART) zentroko Biosistemen eta mikromekanikaren diziplinarteko ikerketa-taldean. Bertan, 175 ikerlarik teknologiak diseinatzen dituzte, zelula eta ehunetako gaitzei aurre egiteko.\nJose Maria Ramos Gomez Zientzia Fisikoetan lizentziaduna da, Elektronikaren espezialitatean (EHU, 1998). MIKROA ingeniaritza-enpresan ekin zion lanbideari, 1998an, ONAren elektrohigadurako makinen CNCaren softwarea garatzeko ingeniari gisa. 1997an ONA ELECTROEROSION enpresan sartu zen, eta, 2013tik, Teknologia eta Berrikuntzako zuzendaria da ONAn. Beste egile batzuekin batera, elektrohigadurari buruzko zenbait artikulu eman ditu argitara indexatutako aldizkarietan. Egun, berriki sortu den Aeronautikako Fabrikazio Aurreratuko Zentroko Teknologia Batzordeko kide da, turbinen osagaien EDM mekanizatuko aditu gisa.\nJavier Herrero ekonomialaria da Euskal Herriko Unibertsitatean, eta 20 urtetik gorako ibilbide profesionala du zuzendari gisa. Enpresa industrialen antolakuntza-prozesuak hobetzen eta aldaketa kudeatzen egin du lan, berrikuntza-osagai sendoan oinarritutako irtenbide teknologikoak abiapuntutzat hartuta. Gaur egun, Aldaketaren Kudeaketaren eta ITaren arloko zuzendaria da Aernnova Aerospace enpresan. Aeroegituren diseinuan eta fabrikazioan liderra da enpresa hori.\nJavier Diazek Ingeniaritza Industriala ikasi zuen Bilboko Ingeniarien Goi Eskola Teknikoan, baita Aeronautikako Teknologiak masterra ere. 2011n hasi zen ITP enpresan, soldaduren ingeniari gisa, Fabrikazio Teknologien Departamentuan. 2013tik, gehitze-fabrikazioko prozesuen garapenaz arduratzen da.\nInformatikako ingeniaria eta serieko ekintzailea da. Azken 14 urteotan, oinarri teknologikodun enpresa bat baino gehiago sortu du. 2003an, Innovae Vision sortu zuen, teknologia interaktiboetan espezializatutako enpresa, eta haren 10 urteko ibilbidean zuzendari nagusi izan zen. Gaur egun, Innovae Augmented Reality enpresako CEOa da. Marketinean eta 4.0 industrian aplikatutako errealitate areagotuaren eta birtualaren arloan erreferentziazko enpresa da. Ekintzailetza sustatzeko ekimenekin lotura handia du, eta, ildo horretan, Berriup eta Eywa Space izenekoen sortzaileetako bat izan da; lehenengoa Gipuzkoan azelerazio programak eskaintzen dituen lehen ekimen pribatua da eta bigarrena errealitate areagotuaren eta birtualaren arloko startupen haztegia.\n2011tik, I+G+b departamenduko zuzendari teknikoa da INGETEAMeko Automation Devices (AD) negozio-unitatean, eta bertako sistema txertatuak sortu, diseinatu eta garatzeaz arduratzen da\nPilotaje Basque Industry 4.0 taldeko zuzendari exekutibo izendatu berri dute Manuel Salaverria. Zientzia Fisikoetan lizentziaduna da Nafarroako Unibertsitatean, eta Enpresa Zuzendaritzako masterra du Deustuko Unibertsitatean. 1997ko abenduan Euskaltelen sartu zen, eta bertan hainbat zuzendaritza-postutan aritu da. 2016az geroztik, Marketin Korporatiboko zuzendaria da. GAIAko (Euskal Herriko Elektronika eta Informazio Teknologien Clusterreko) lehendakaria izan zen 2012ko ekainetik 2016ko ekainera. Gaur egun, hainbat enpresatako administrazio-kontseiluetako kidea da, Bezeroen Gestioaren, Interneten, Zerbitzu Aurreratuen eta Digitalizazioaren arloetan.\nOrmazabal enpresako Automatizazio Dibisioko arduraduna eta Smart Grid Uniteko zuzendaria da gaur egun Hugo Baroja. Ingeniari teknikoa da, eta Ikerlan Teknologia Zentroan ekin zion bere lanbide-karrerari. Ormazabaleko I+G+b departamentuan sartu zen 1992an, sarea babestu eta kontrolatzeko produktu elektronikoen garapen-arloa zuzentzeko; ondoren, 2005etik aurrera, Babes eta Automatizazio Negozioko Unitatea zuzendu zuen, eta geroago Automatizazio Dibisioa eta sare adimendunekin lotutako jarduerak.\nAlberto Conde, NEM Solutionseko zuzendari exekutiboa (CEO). Ingeniaritza Mekanikoan doktorea da eta Enpresa Zuzendaritzako Masterra (MBA) du. Ibilbide luzea du ekintzailetzan, enpresa mota batzuk sortu eta kudeatu baititu. Esperientzia sendoa du negozio-estrategian, eta bere ezagutza partekatzen du unibertsitate eta enpresetatik hurbil lan eginez.\nBeatriz Ruiz (S21Sec-eko Giza Baliabideetako zuzendari korporatiboa) Gaur egun, S21Sec enpresako Giza Baliabideen arlo estrategikoko zuzendari korporatiboa da. Master of Business Administration ikasketak egin zituen 2010ean, ESERPen. Giza baliabideetan eta lan-antolakuntzan espezializatu zen. Talentua erakarri, atzitu eta garatzeko politika berritzaileak diseinatzea da haren espezialitateetako bat. Unibertsitate Konplutentsean ari da lanean, lanbide- eta lan-bideratzaile. Teknologiaren alorreko multinazionaletan, telekomunikazioetan, IT Outsourcingean, Business Intelligence arloan eta zibersegurtasunean garatu du bere karrera; horietan lan egiteko, hain zuzen, beharrezkoak dira malgutasuna, sormena eta abiadura, aldaketetara egokitzeko eta negozio-estrategian arreta jartzeko.\nSiemens-Gamesa Renewable Energy enpresako nacelleetako zuzendari industriala da. Ingeniaritza Industriala egin zuen Nafarroako Unibertsitate Publikoan, mekanika eta antolakuntza industrialaren espezializazioan. 2004an Gamesan hasi zen lanean, automozioaren sektorean esperientzia pixka bat bereganatu ostean.\nGamesako bere ibilbidea esparru industrialaren inguruan garatu da beti, nazioarteko proiektuen eta fabrika/produktu berriak Europan, Indian, AEBn, Txinan eta Brasilen merkaturatzeko arloetako buru gisa. Horren ostean, Industrializazio Departamentuko arduraduna izan zen.\nBinary Soul S. Coop. sozietatearen fundatzaileetako bat eta zuzendari komertziala da. 2014an eratutako enpresa horrek neurrira egindako sektore anitzetarako aplikazioak eta 4.0 industriarako prestakuntza-sistema gamifikatuak garatzen ditu.\n3 urtez, fabrikazioko ingeniari gisa egin zuen lan Crompton Greaves (CG) taldekoa den ZIV konpainiaren Babesaren eta Kontrolaren arloan, azken proben arduradun gisa.\nIngeniaritza Elektronikoko lizentzia atera zuen EHUn, eta CET gradua Estatu Batuetako Digipen unibertsitatean.\nDavid Moreno teknologo eta sortzaile sutsuak Sistemen Informatikako lizentzia du Galeseko Unibertsitatean. Gaur egun, Virtualware enpresako Business Development Manager EMEA da, mundu osoko enpresentzat eta erakundeentzat produktu, zerbitzu eta irtenbide berritzaileak garatzen 12 urte daramatzan enpresa teknologikokoa. David enpresaren negozio globalaren sorkuntzaz eta estrategia globalaren definizioaz eta ezarpenaz arduratzen da, eta enpresei beren eraldaketa digitalean laguntzeko hainbat IKT proiektu zuzendu eta gauzatu ditu. Haren jarrera positiboa dela eta, pasioa duten pertsonek mundua alda dezaketela uste du.\n25 urteko esperientzia frogatua du zuzendaritzako, goi-zuzendaritzako eta ekintzailetzako postuetan. Jardueran zehar, profil teknologikoko balio erantsi handiko enpresak garatu ditu batik bat, eta industria- eta azpiegitura-sektoreekin lotuta egon da. Besteak beste, INNOVAE, CEGASA eta IKUSI enpresetan bereganatutako lorpenek sobera ziurtatzen dute haren ibilbidea.\nIngeniaritza informatikoa ikasi zuen Euskal Herriko Unibertsitatean, eta ikuspen artifizialean eta adimen artifizialean dago espezializatuta. 2004. urtetik, zenbait enpresa teknologiko fundatu ditu, beste batzuekin batera. Gaur egun, Innovae eta Eywa Space enpresen CTOa (teknologia-arduraduna) da, eta modu aktiboan hartzen du parte startup ugarirekin, aholkulari gisa.\nIñaki Bartolomék Informatikako lizentzia du Deustuko Unibertsitatean eta Project Management graduondoa Kataluniako Unibertsitate Politeknikoan.\n3 urtetik gora eman zuen Pandan lanean, Product Manager gisa, eta, horren ostean, Aholkularitza Teknologikoaren mundura igaro zen, Teccon Ingenieros eta Eurohelp Consulting enpresetan.\n2011n, pausoa eman eta Ideable Solutions fundatu zuen, beste bazkide batzuekin batera. Proiektu teknologikoak eta weberako nahiz mugikorrerako aplikazioak (propioak nahiz neurrira egindakoak) gomendatu eta garatzen ditu, eHealth irtenbideetan oinarrituz batez ere. KWIDO garatu dute, mendeko pertsonen zaintzara bideratutako plataforma.\nEuropan, ohiko hizlaria da adineko pertsonen zaintzarako teknologiaren aplikazioan eta eOsasunean, besteak beste Ateneo Gerontológico, Medicine 2.0, AAL Forum eta MiHealth Forum ekitaldietan.\nJuan de Miguel Martínez Gestionet enpresako CEOa (zuzendari nagusia) da. 16 urteko esperientzia du hezkuntzaren, prestakuntzaren, ekintzailetzaren eta enpresaren arloetara bideratutako gamifikazio-proiektuak zuzentzen.\nEkonomialari honek 30 urtetik gorako esperientzia du, zenbait sektoretako enpresa handien kudeaketa komertzialean eta marketinean. 14 urtez zuzendu du Ekonomialarien Euskal Elkargoa. Gainera, azken 15 urteotan hainbat ekintzailetza-proiektu bideratu ditu teknologia berrien inguruan, eta, 2012. urteaz geroztik, Gestionet enpresako zuzendari komertziala da. Irtenbide teknologikoen garapenean egiten du lan, elearningaren, talentua erakartzearen eta garatzearen, marketinaren eta komunikazioaren gamifikazioaren bitartez.\nEnpresen Administrazio eta Zuzendaritzan lizentziaduna da, Deustuko Unibertsitatean.\nEra berean, ERP Informazio Sistemetako Masterra atera du, Mondragon Unibertsitatean.\nInformatikako ingeniaritza ikasi zuen EHUn, eta MBA Deustuko Unibertsitatean. Ikasketak amaitzean, Arista fundatu zuen 1995ean, estatuko kapital nazionaleko komunikazio-talderik handiena bilakatu zen komunikazio-agentzia txiki bat. Urte horietan zehar, Oscarrek arlo digitalen kontseilari delegatuaren kargua bete zuen.\n2009. urtearen hasieran, TAK – Take Away Knowledge sortu zuen, eLearning prestakuntza-irtenbide motibagarriak eta eraginkorrak sortzen dituen enpresa erreferentea.\nOscarrek enpresen lidergoaren, komunikazioaren eta eraldaketa digitalaren esparruko eskumenak ditu.\nEnpresaria eta abokatua. GARAYAR Taldeko presidentea eta Solid Virtualeko CEOa. 45 milioi €-tik gorako fakturazio kontsolidatua eta 450 langile inguru ditu. Azken 25 urteetan, hainbat enpresa-ekimen sortu eta sustatu ditu teknologiaren, ostalaritza-zerbitzuen, turismoaren, finantzen eta zerbitzu profesionalen arloetan: Solid Virtual, Hotel Servicers, GAT, Garayar Abogados eta Quetho Finance. Gaur egun, teknologia berrien erabileran egiten du lan, iraultza digitalaren esparruan, negozio-eredu berriak garatzeko helburuarekin.\nVibhav Algo Engines enpresaren negozio-garapeneko arduraduna da. Enpresa horretan hasi aurretik, 4 urtez Reliance Industries Limited enpresan egin zuen lan, mantenu elektrikorako taldearen barnean. Kontrolatzaile logiko programagarrietan eta inbertsoreetan jardun du, eta prozesuen automatizazioaren arduraduna zen. Vibhav Ingeniaritza Elektrikoko lizentziaduna da Mumbaiko Unibertsitatean.\nMatematika puruen masterra egin zuen Euskal Herriko Unibertsitatean, eta 2014tik CTOa (teknologiaren arloko zuzendaria) da ALCOR Taldearen NABLA WIND ENERGY enpresan. Proiektuen zuzendari izan da Aeroblade enpresan, eta ingeniari gisa jardun du Gamesan. Euskal Herriko Unibertsitatearen irakasle gonbidatua izan da, energia eolikoaren eta aerodinamikaren esparruan.\nKoldo Unanue 1998. urtean sartu zen sortu berri zegoen Euskaltelen. Hasiera batean alor teknikoen ingeniaria zen eta 2006.urtean negozio garapenaren alorrera batu zen. 2007. urtean Marketing sektorean sartu eta bertako produktuaren arean eboluzionatuz joan zen 2010.urtean departamentuko zuzendari bihurtu arte. 2016tik negozio zuzendaria da Euskaltelen. Telekomunikazio ingeniaria da, Euskal Herriko Unibertsitatean ikasia, eta Executive MBA Enseun negozio eskolan ikasia.\nEnpresen Administrazioan eta Zuzendaritzan lizentziaduna da Deustuko Unibertsitate Komertzialean, bai eta Decidata enpresako bazkidea ere, eta hamar urtetik gorako esperientzia du enpresaritzan. Oso ondo ezagutzen du enpresen mundua eta esperientzia zabala du nazioartean. Frantzian eta Suitzan kokatutako enpresen jabekide da. Deloitte eta Andersen auditoretza-sozietateetan egin du lan, besteak beste. Gainera, hainbat elkartetako kontseilaria eta ELAk (alboko esklerosi amiotrofikoak) kaltetutako pertsonei laguntzeko “Siempre AdELAnte” elkartearen fundatzaileetako bat da.\nIndustriako ingeniaria da Euskal Herriko Unibertsitatean. Azken 18 urteotan hainbat sail zuzendu ditu ABB multinazionalaren barnean (Kalitatea, Ingurumena, Proiektuak eta Produktua). Gaur egun, Local Product Group Managerra da PPTRn, Transformers Regional Service Centerrean. Horrez gain, Eusko Jaurlaritzaren BIND azelerazio-programarako ABBko arduraduna da, sektore industrialeko startupekin lankidetzan jarduteko.\nEuskal enpresa liderra da fabrikazio aurreratuan. Zure enpresak zeresan handia dauka.\nErakusketak toki ona izan ohi dira enpresek beren burua ezagutzera eman dezaten, eta Basque Industry 4.0 ekitaldian ahalegin berezia egin dugu ingurune egoki bat sortzeko. Bertan kokatuko dira 4.0 industriarako azken eskaintza teknologikoak eta konponbideak aurkeztu nahi dituzten euskal enpresa guztiak. Aukera paregabea harremanak egiteko eta enpresen arteko lankidetza ahalbidetzeko.\nBasque Industry 4.0 ekitaldian negozio espazio bat izan dezakezu zure enpresarentzat, eta ekitaldiaren web orrian onlineko ikusgarritasuna lortuko duzu zure markarentzat.\nJarri harremanetan gurekin, eta txosten bat bidaliko dizugu informazio guztiarekin.\nBADUTE NEGOZIO-ESPAZIO BAT BEREN ENPRESENTZAT\nBasque Industry 4.0 programak tresnak eta konponbideak bilatzen ditu 4. iraultza industrialean parte hartzeko\nLaugarren iraultza industrialarekin lotutako alderdi guztiak lehen eskutik ezagutu nahi dituzten pertsona guztientzat dago pentsatua Basque Industry 4.0 kongresua.\nDiziplina anitzeko ekitaldi bat da, zeinetan elkarrekin konbinatzen diren estrategia, iritziak, teknologia, esperientziak eta tailerrak, eta non harremanak sustatzen diren. Ezaugarri horiekin, ekitaldi egokia bihurtzen da edozein sektoretako enpresentzat. Berdin interesgarria da unibertsitateentzat, teknologia-zentroentzat, aholkularitzako eta ingeniaritzako enpresentzat, administrazio publikoarentzat eta industria arlora bideratutako zerbitzu enpresentzat.\nBasque Industry 4.0 beraizik zuzentzen zaie 4. iraultza industrialean interesatutako zuzendaritza-karguei, teknikariei, irakasleei, ikerlariei, ikasleei, aholkulariei edota berrikuntzako politika garatzaileei.\nAZAROAK 22 | KURSAAL - DONOSTIA SAN SEBASTIÁN\nBasque Industry 4.0 kongresua 2017ko azaroaren 22an egingo da. Bere egitaraua osatzen duten saioak egun osoan zehar egingo dira, goizeko 8:00etatik hasi eta arratsaldeko 17:30era bitartean.\n1999ko ekainaren 23an inauguratutako KURSAAL Jauregiak Mies van der Rohe Arkitektura Garaikideko Saria jaso du, Europan ematen den sari garrantzitsuena alegia, proiektuaren “izaera bereziagatik” eta “kontzeptu, estetika, teknika eta eraikuntza aldetik dakartzan berrikuntzengatik”.\nBasque Industry 4.0 The Meeting Point 2017ko 4.0 NETWORKING SAIO HANDIENA DA.\nBasque Industry 4.0 kongresuaren helburua da eztabaida-gune bat sortzea, euskal enpresak 4. iraultza industrialaz mintza daitezen. Kongresu honen xedea da erraztasunak ematea euskal enpresa industrialei, egokitu daitezen mundu osoko errealitate industrial berrian nagusi diren elektronika, informazio eta komunikazioetako teknologien berrikuntzetara.\nEkitaldia Eusko Jaurlaritzaren Industria Planaren barruan kokatzen da, Espezializazio Adimenduneko estrategiari eta Euskadiko Agenda Digitalari jarraiki, eta betiere helburutzat harturik Basque Industry 4.0 garatzea.


EAJ-PNV - Iñigo Urkullu lehendakariaren Urte Amaierako Mezua.\nIñigo Urkullu lehendakariaren Urte Amaierako Mezua.\nArratsaldeon. Urte berria hastear dagoen une honetan mila esker ematen didazuen aukeragatik. Agur berezia mundu zabaleko euskal komunitate osoari. Euskadin bizi dugun errealitatea eta Euskadik munduan dituen aukerak beti hurbiletik eta arretaz jarraitzen dituen komunitatea baita.


Euskal Herriko bidaia-gida/Ibilbideak/Valtierrako gatzaren ibilbidea — Wikibooks\nEuskal Herriko bidaia-gida/Ibilbideak/Valtierrako gatzaren ibilbidea\nValtierrako gatzaren ibilbidea\nValtierrako ibilbide geologikoa, Bardean barrena\nBardeak ikus daitezke inguruan\nValtierrako herri interesgarria, Errege Bardeako ateetan kokatua eta bere kobazuloengatik ezaguna, gaur egun, herriaren mugakide diren amildegien barnealdeko bidezidor bat ere eskaintzen digu.\nZailtasun txikiko bide horri esker, sakanen barrualdea ikus dezakegu. Ikusiko dugu harkaitzak igeltsu eta buztin geruza finetan daudela, lurraren iraganari buruzko informazioa ematen digun liburu baten orriak balira bezala. Igeltsuzko geruzek forma eta testura askotarikoak dituzte, ura igarotzean moldeatuak.\nMendi hauen barnealdean, Valtierrako biztanleek ustiatutako baliabiderik baliotsuenetako bat dago, gatza. Gatza ateratzen zen meategietako batzuk ikusi ahal izango ditugu, baina gehienak itxita daude.\nNafarroako Gobernutik hartutako ibilbideak


Mikromomentuen eragina kontsumitzailearen bidaian | Martech Zone\nMikromomentuen eragina kontsumitzailearen bidaian\nOstirala, otsaila, 10, 2017 Astelehena, otsaila 13, 2017 Brooke Kovanda\nGero eta gehiago entzuten hasi garen marketin beroa mikro momentuak dira. Mikro momentuak erosleen portaera eta itxaropenetan eragiten ari dira eta kontsumitzaileek industriaren erosketak egiteko modua aldatzen ari dira.\nZer dira zehazki mikro-uneak? Zer modutan ari dira osatzen kontsumitzaileen ibilbidea?\nGarrantzitsua da oso ondo ulertzea berria mikro-uneen ideia marketin digitalaren munduan dago. Think with Google telefonoaren teknologiak marketin digitalaren espazioa iraultzeko moduak ikertzearen ardura da.\nEgin Google-ren bilaketa labur bat mikro momentuetan, eta jendea modu erreflexiboan gertatzen dela ikusiko duzu:\nJoan gailu batera - gero eta telefono gehiago - beharraren gainean jarduteko zerbait ikasi, zerbait ikusi edo zerbait erosi. Erabakiak hartu eta lehentasunak moldatzen diren momentu aberatsak dira.\nMikromomentuak zer diren badakigunean, nola saltzen dugu merkaturatzaileok eskuko telefonoen bilaketa eta korritze nonahiko hau? Zein mikro momentu motatan jarri beharko genuke arreta? Atsegin dut Douglas Karr aurretik aipatu, badira lau mikro momentu mota:\njakin nahi dut uneak\nJoan nahi dut uneak\nEgin nahi dut uneak\nerosi nahi dut uneak\nKontsumitzaileekin harremanetan jartzeko momentu mikroen momentuen arketipoak izateak negozio adituek informazio garrantzitsua eskaintzen duten esperientzia pertsonalizatuen bidez bereizteko aukera ematen du.\nZabaldu dezagun negozio bakoitzak jakin behar dituen gauzak, mikro-momentuak abantailarako nola erabili ulertzeko.\nKontsumitzaileek informazioa azkar eta zehatz aurkitu nahi dute.\nKontsumitzaileek munduko informazio guztia eskura dute. Ikasteko, ikusteko edo erosteko gailuetara jotzen dutenean, ez dute denbora hartu nahi bila zabiltzan aurkitzeko edo iturriaren baliozkotasuna zalantzan jarri behar dutenean.\nErabil ditzagun gure langile batzuk PERQ adibide gisa. Gure enpresa fitness eta ariketa fisikoaren bidez osasuntsu mantentzea maite duten pertsona aktibo eta lehiakorrez beteta dago. Pisua kentzearekin gehiago inplikatu naiz.\nEgun batean gimnasioan, nire inguruko pisu altxatzaileei begira, konturatu nintzen igogailuetan errendimendua handitzeko, ziurrenik, ondo egingo nuela eskumuturreko bilgarriak erostea. Orduantxe atera nuen telefonoa eta hasiberrientzako eskumuturreko biltzeko motarik onenak bilatzen hasi nintzen. Askok marka jakin baten edo fitness programa mota jakin baten iragarkiak besterik ez ziren, beraz, gune horiek saltatu egin nituen sektoreko profesionalek balorazio eta berrikuspen ñabarduragoak lortzeko.\nKontsumitzaileek informazio zehatza nahi dutela erakustea besterik ez dago berehala. Zure webgunearen edukia eta SEO faktore erabakigarriak izango dira zure webguneak emaitza garrantzitsuak ematen dituen edo ez kontsumitzailearen mikro momentuan, eta kontsumitzaileek konpromiso luzea mantenduko duten edo ez. Nahitaezkoa da ematen ari zaren informazioa zuzena dela ziurtatzea.\nEnpresek kontsumitzaileentzako presentzia izan behar dute mikro momentuak gertatzen direnean\nJokabide eta itxaropen berriek kontsumitzaileen bidaia moldatzen ari dira. Honek gailentzen du mikrooptimizatutako ukipen puntu berrien beharra eta marketin digitala jendearekin harremanetan jartzeko beren baldintzetan, noiz, non eta nola egiten duten bidaian.\nGure langileetako beste bat boxeolari amorratua da eta iaz entrenatzaile berri baten merkatuan egon zen. Demagun bilatu zuela boxeo entrenatzailea, Indianapolis, eta emaitzek balizko hamarnaka entrenatzaile bildu zituzten. Bere ordutegi zalapartatsua ikusita, bada ez inguruan itxarotera joango naiz zerrenda horretako entrenatzaile guztiei deitzeko une lasai bat aurkitzeko. Jendeak emaitzak iragazteko gaitasuna behar du. Kasu honetan, bost kilometroko erradioan dauden entrenatzaileetara eta astearte eta ostegunetan erabilgarri dauden autobusetara soilik iragazten ari dira. Entrenatzaile egokiak aurkitzen dituenean, nortasunarekin bat datorren galdeketa egiteko gaitasuna nahi izango du, zein irakasleekin lan egingo lukeen ondoen ikusteko; edo, agian, harremanetarako inprimakiak bete ahal izateko iritsi daitekeen ordu zehatzekin.\nIkusi zein beharrezkoa den enpresek mikro momentuetan erabiltzaileentzako esperientzia intuitiboa eskaintzea kontsumitzaileei? Iraganeko gertaerak, zifrak eta estatistikak leihoan daude mikro-momentuei dagokienez. Momentu hauetan kontsumitzailearen portaera ezustekoa da eta momentu horretan dauden beharrek soilik bultzatzen dute.\nEnpresa batek behar berezi horiek balia ditzan, webguneen esperientziak erakargarriak, intuitiboak eta erraz aurkitu behar dira. Gure lagunak CBT News-en laburbildu zuen onena ikusleei webgune bat sortzeko eskatu zietenean argi etiketatutako orriekin, erraz topatzen diren eskaintzekin, eskaintza bereziekin eta deskribapen sakonak dituzten produktuen kalitate handiko irudiekin.\nInprimaki estatikoak eta zuzeneko txatak bezalako gauzek kontsumitzaileek galdera zehatzak egiteko eta erantzun puntualak jasotzeko gaitasuna izan behar dute. Orduan ere, forma estatikoek gutxitan ematen diete kontsumitzaileei markekin bi norabidetako elkarrizketa bat egiteko gaitasuna.\nLaburbilduz, enpresek gai izan behar dute kontsumitzaileekin erabat parte hartzeko, kontsumitzaileei erosketa erabakiak hartzeko behar duten guztia eskaintzeko.\nKonpromisoa aurrera ateratzen da zure markak bere istorioa konta dezakeenean\nMikro momentuak ez du beti esan nahi kontsumitzaileak zerbait erosi nahi duenik. Sarritan, kontsumitzaileak informazio bila dabiltza.\nHori horrela denean, negozioek eta markek informazioa eman eta, aldi berean, nor diren eta haien negozioa zertan den erakusteko aukera gisa aitortu behar dute. Beren markaren istorioa kontatu behar dute, kontalaria delako kontsumitzaileak marka batekin konektatzeko modurik indartsuena.\nHubspot maiz defendatzen du ipuinaren garrantzia kontsumitzaileekin konektatzen diren markei dagokienez. Negozioak ipuinen bidez egiten duena zergatik egiten duen erakustea gizakiaren naturaren berezko beharrizanetara jolasten dute, ikusi eta egiten duten edozer gauzetan. Beren istorioa ondo erakusten duen marka batek berehalako ukipen puntu bat eskaintzen dio kontsumitzaileari harekin konektatzeko eta harekin konektatzen jarraitzeko erosketa bidaiaren etapa bakoitzean.\nHaien nortasuna kontsumitzailearen esperientzia haiekin txertatuz, markek bere burua nabarmentzen dute kontsumitzailearen buruan. Inpresio ona egiteak, azkenean, kontsumitzailea bere gunera itzul dezake, erosketa egiteko unea iristen denean.\nipuin kontalariak negozio edo marka bati buruzko gardentasuna eta irekitasuna handitzen du. Istorioa ondo lortuz, markek borondate ona sortzen dute beren mikro momentuetan.\nGogoratu: Mikro momentuak Ekintza daitezke\nMikro momentuan kontsumitzaileei esperientzia oso ona ematen badiezu, baliteke erosketak berehala egitera erakartzea. Abiadura batera eraginkortasuna eguneko ordena da.\nHona adibide ona: Felicia nire lankidea gimnasioan zegoen egun batean, entrenamenduak ahalik eta gehien aprobetxatzeko elikaduran bultzada bat behar zuela konturatu zenean. Sarean sartu zen bitamina denda batera aldageletatik irteten ari zela, eta jo egin zuen compra hauts osagarrizko ontzi batean.\nHorrelako mikro momentuak milaka milioi aldiz gertatzen dira egunean, eta negozioek eta markek garrantzitsuak izan behar dute kapitalizatzeko. Ekintzek bultzatuta daudenez, mikro momentuak negozioei esperientzia desberdinak erabiltzeko aukera eskaintzen die kontsumitzaileak non dauden bidaian adierazteko. Ikusi mikro momentuak tradizionala nola moldatzen ari diren kontsumitzailearen bidaia?\nEnpresei erosketa prozesuaren fase guztietan beren aztarna digitala guztiz ebaluatzea eskatzen diete, kontsumitzailearen beharrei denbora errealean erantzun ahal izateko.\nMikromomentuak esan nahi du negozioak bizkorrak eta proaktiboak izan behar dutela beren webgunean jartzen dituzten eduki eta esperientziei buruz, eta edukiak eta esperientziak lotura esanguratsuak sor ditzakete enpresen eta kontsumitzaileen artean.\nTags: kontsumitzaileen portaerakontsumitzailearen erosketa portaerakontsumitzaileen bidaiakontsumitzaileen bidaiabezeroak erosteko portaeraBezeroaren bidaiagoogle +HubSpotmomentuak erosi nahi ditutmomentuak egin nahi ditutmomentuak joan nahi ditutmomentuak ezagutu nahi ditutmikro-uneakPERQistorioak kontatzearenpentsatu Google-rekin\nBrooke Kovanda Orr Fellow eta Marketineko koordinatzailea da PERQ, Indianapoliseko konpromiso teknologiako enpresa. Bertan, publizitate produktuentzako edukia eta diseinua sortzen ditu, eta merkatu ikerketa eta esplorazio berrietarako laguntza eskaintzen du. Lanetik kanpo, Brookek gustuko du irakurtzea, bidaiatzea, Rock 'n' Roll klasikoa entzutea.\nNola hobetu zure salmenta taldearen errendimendua\nGutun irekia @Jack-i Twitter-i buruz


Bilboko udalaren gizarte-zerbitzuen diagnostikoaren beharra defendatu du UdalBerrik - Ezker Anitza IU\nPodemosek, Ezker Anitza – IUk eta Equo Berdeak osatutako koalizioak ekaineko osoko bilkuran udalaren gizarte-zerbitzuen ebaluazioari buruzko proposamena aurkeztuko du, eztabaidatu eta onartzeko.\nProposamen honen bidez, UdalBerrik gizarte-zerbitzuen egoeraren ebaluazio bat egitea nahi du, bertan profesionalek, udalerriko gizarte-erakundeek eta zerbitzuen erabiltzaileek parte hartuz. Diagnostiko horri, zerbitzua jasotzeko orduan erabiltzaileek dituzten arazoak zehazten duten txosten zehatz bat gaineratzea eskatzen du proposamenak.\nBestalde, udal-taldetik, 2019ko gizarte-larrialdietarako laguntzak banatzeko erregistro zehatz bat garatzea beharrezkoa ikusten dute. “Horrela, eskaera egiten duten pertsona guztiak, eskaeraren arrazoia, eskaerari uko egiten zaion ala ez, eta izapidetzea bidezkoa ez denean dauden arrazoiak jakingo genituzke. Datuak aztertzea, laguntza hauen kudeaketa hobetu ahal izateko lehen pausua da”, adierazi du Amaia Arenal zinegotziak.\nBilbo UdalBerri - Bilbao en Común\t2018-06-12


Ciber@RT-Bilbao 2004 - bizkaie.biz\nHolan ba, sorkuntzea eta ikerketea batera landu ahal izango dira Ciber@RT Bilbao 2004n. Horretan aditua dan Richard Stallman ospetsua egongo da jardunaldietan. Berak software librearen filosofia bultzatu eban eta Linux-en erabiltzaile asko berbaldia entzuteko gogoagaz dagoz. Kongresuaz gan, Deustuko eta Leioako Unibersidadeetan be emongo dauz berbaldiak, apirilaren 26an hain zuzen be.\nGizarteko arlo desbardinetan eragin zuzena euki dabe azken aldian hainbeste garatu diran teknologia barriek. Hori dala eta, askotan benetako identidadea bera be galdu egin da. ‘Nonahiko Bardintasunerako Erronkak’ izenpean identidade horreek ondo identifiketan saiatuko dira kongresuko kideak. Artearen erronkea, kultura kooperatiboa, asmaketea eta kontzientziaren alde egiten dau apustu jaialdiak. Emoitzak ikusi beharko doguz arrakastea euki dauan jakiteko, baina aukerak ez jakoz falta.\nApirilaren 26an hasi eta 29ra arte ‘Nonahiko Identitaterako Erronkak’ izenburupean abiatuko da Ciber@RT Bilbao 2004 Jaialdia, Euskalduna Jauregian. Bitartean, http://www.ciberart-bilbao.net helbidean topau zeinkiez zehaztasun gehiago.\nNazinoarteko Kogresu honen helburuen artean eztabaidea eta hausnarketea dagoz, hau da, teknologia barriek erabilten dabezan praktika artistikoen ganeko jardunaldia.\nLau egunetako jaialdia bi zatitan banatuko da: lehenengo hiru egunetan antolatzaileek proposatutako gaietan sakonduko dabe. Laugarren eguna, barriz, Planetary Collegium izeneko artista eta ikerlari taldeari zuzenduta egongo da. Holan ba, artea eta baliabide digitalak alkarregaz buztartuko dira Teknologia Barrien, Arte eta Komunikazinoaren Nazinoarteko Jaialdian. Besteak beste, jarduera honeek ikusi ahal izango dozuez bertara hurreratzen bazarie: Net-Art, Off-Line Multimedia Proiektuak, Animazinoa, Minimizazinoak eta Instalakuntza Elkarreragileak. Jarduera honeei esker arte-zientziaren eboluzinoaren ganeko edukiak gaurkotzean pausu bat gehiago emongo da.


Mari Luz Estebanek maitasunaren eta askatasunaren arteko talka aztertu du lehen poema liburuan - GARA\nMaitasunaren eta askatasunaren arteko talka deskribatzen duen poema liburua kaleratu du Mari Luz Esteban antropologo feministak, Pamiela argitaletxearen laguntzarekin. «Amaren heriotzak libreago egin ninduen» izenburu deigarriarekin, norberaren sentimendu gatazkatsuen berri ematen digute poemek, idazlearen bizipenetan oinarritutako pasadizoen bidez.\nJose Angel Irigarai editoreak poesia liburu «gozagarri» moduan deskribatu zuen argitaratu berri duten hau, «oso pentsamendu gorpuztuak» biltzen dituelako; hau da, Estebanek trebezia handiz jakin duelako bere gogoetak paperean transmititzen. «Nabaritzen da liburua egin duenean osatuago sentitu dela -aipatu zuen editoreak- liburu laztangarria da, eta irakurlea laztantzen duena».\nIdazleak bere liburuaren izenburuaren zergatia azaldu zuen. «`Amaren heriotzak libreago egin ninduen'-ek esan nahi du maite dugun pertsona bat desagertzen denean, hiltzen delako adibidez, kontrako sentimenduak ditugula. Alde batetik, pena sentitzen dugu, baina beste aldetik, askeak izateko baimena dugula sentitzen dugu». Hori da, hain zuzen ere, liburu honen ardatza. Gaiak anitzak badira ere, askatasun eta maitasunaren arteko talka eta tentsioa daude oinarrian. Horrez gain, heriotza, seme-alabatasuna, adiskidetasuna, gurasotasuna, sexualitatea, desira, emakume izatea eta denbora dira jorratzen dituen beste gaiak, berak bizi izandako bizipenak oinarri hartuta. «Biografia baten zenbait zertzelada eman ditut; horretarako zenbait gertaera, oroitzapen eta eszena hautatu eta deskribatu ditut», kontatu zuen Estebanek. Ideia horiek azpiataletan multzokatuta daude.\nLiburua egiteko ideia beste liburu bat prestatzen ari zela otu zitzaion; alegia, «Crítica del Pensamiento Amoroso» (Edicions Bellaterra, 2011). Horregatik, bi liburuek harremana dute, lehena bigarrenaren inspirazio-iturria izan zelako, eta jarrera beretik idatzi dituelako; hauskortasunetik. Esteban antropologoa denez, ohituta dago jendearen portaerak aztertzen, baina ez zuen ikerketa bat egin nahi eta poesia hautatu zuen estiloz guztiz desberdina delako. Horrela, gordeta zituen testu zaharrak berreskuratu eta berriak sortu zituen, hiru urtera jada salgai dagoen poema liburu hau egiteko. «Kontuan izan hasiberria naizela», esan zuen txantxetan idazleak.\nPoesia eta narratiba batzen dira liburuan. Testuak bi generoen nahasketa dira, era xume eta biluzian idatziak. Idazleak ikerketa estilotik urrundu nahi zuen bere ideiak plazaratzeko.


Paul Urkijo, Errementari filmaren zuzendari: "Beti izan dut gogoko zinema, baina ez nuen uste honetan arituko nintzenik" | Leihoa | Leihoa Paul Urkijo, Errementari filmaren zuzendari: "Beti izan dut gogoko zinema, baina ez nuen uste honetan arituko nintzenik" | Leihoa\nPaul Urkijo, Errementari filmaren zuzendari: “Beti izan dut gogoko zinema, baina ez nuen uste honetan arituko nintzenik”\nZinema zuzendari eta gidoigile gasteiztarra da eta 2018an bere lan garrantzitsuena estreinatu zuen, “Errementari”.\nArte Ederrak ikasten konturatu zen zinema munstro eta izaki ez-ulertuei buruzko bere istorioak kontatzeko bidea izan zitekeela. Horregatik, 15 urte luze daramatza film laburrak egiten eta hainbat lehiaketatara aurkeztu ostean, sari ugari jaso ditu.\nEzagutzen dutenek eta berarekin lan egin dutenek, esate baterako, Txema Blasco aktore gasteiztarrak edo bere film laburretako batzuek ekoizlea den Christian Gálvezek diotenez, oso perfekzionista da lanean, egiten duena gogoko du eta ideiak oso argi ditu. Kualitate oso baliotsuak zinema zuzendari batentzat, Paulen beraren esanetan: “zinema zuzendari batek lan-taldeari entzuten jakin behar du, baina, beste aldetik, bere ideiak gauza guztien gainetik defendatzen ere jakin behar du”.\nUrkijok, mitologia zale grinatsua txikitatik, bere odisea propioa bizi zuen zortzi urtez, bere ametsak errealitate bihurtu ahal izateko. Baina denak du bere denbora, eta orain, bere lehendabiziko filma ‘Errementari’ urrun ikusten du. Une honetan beste proiektu batzuetan dihardu buru-belarri, ‘Irati’ bere hurrengo filmean esaterako, eta film horri buruz esan digun bakarra da: “Genero fantastikoko filma dela, euskal mitologiarekin zerikusia duena, garai zaharretakoa, ilunagoa, helduagoa eta epikoagoa, baina abentura eta munstroak dituena hau ere”.\nHori bai, oso pozik dago ‘Errementari’ lanak Euskal Zinemaren 35. Astean izango duen lekuarekin. Orain arte ere hartu izan du parte ziklo horretan bere film laburren bidez, eta oraingoan bere lehenengo film luzea ikusiko du, berriz ere, pantaila handian.\nNoiz hasi zinen film laburrak egiten?\nEtxean Super 8 kamera bat zegoen, baina nik inoiz ez nuen erabili apurtu egin zelako. Urte batzuk geroago, unibertsitatean nebilenean Arte Ederrak ikasten, nire gurasoek eskuko kamera txiki bat erosi zuten. Hortxe hasi nintzen film laburrak egiten.\nKamera etxera ekarri zuten lehenengo egunean panpin batzuk hartu nituen, Unibertsoko Master batzuk, eta hortik dagoen film laburtxo bat egin nuen.\nArgi zenuen zinema egiten aritu nahi zenuela?\nTxikitatik beti gustatu izan zait marrazkiak egitea, istorioak kontatzea, komikiak, genero fantastikoa eta ipuinak. Arte Ederretan sartu nintzen ilustratzaile izan nahi nuelako.\nGogoko dut zinema, baina ez nuen uste horretan jardun nezakeenik; eta are gutxiago nik gogokoen dudan genero motan, hau da, genero fantastikoan.\nArte Ederretan ikus-entzunezkoen arloa deskubritu nuen eta istorioak kontatzeko baliabide oso sortzailea zela ikusi nuen; eta ilustrazioa eta diseinua aplika nitzakeela nik gustuko nituen egoera surrealistetarako eta munstroen gaietarako. Hortxe konturatu nintzen neuk ere nire istorioak bide horretatik kontatu nitzakeela.\nGogoko zenuen zinemara joatea mutikotan?\nZinemarekiko maitasuna txikitatik dut. Astean birritan joaten nintzen zinemara.\nUne oso esanguratsuak gogoratzen ditut, esaterako, zinema-aretoan neu bakarrik ‘The ring’ ikusten (bertsio japoniarra, benetan beldurra ematen duena).\nZer iritzi zioten zure familiak eta lagunek film laburrak egiten hasi zinenean? Hasieratik hartu zintuzten seriotan?\nHasieran jendeak zerbait arrarotzat hartu zuen, zaletasun bat balitz bezala. Beste zerbaitetan arituko nintzela lanean uste zuten. Hasieratan oso konplikatua da zineman lan egin dezakezula pentsatzea, norberarentzat ere bai.\nBaina, gero eta film labur konplexuagoak egiten ari nintzen, asmo handiagokoak ekoizpena arloan. Jaialdietan aukeratzen hasi ziren eta jendeak ondo erantzuten zuen. Une horretan, nire gurasoek, nire etorkizunaz gehien kezkatzen direnak erak baitira, esan zuten: “Agian, honetarako balio du”.\nPaul Urkijo zinema zuzendaria, bere zaletasun handietako bat den mitologiari buruz solasean\nGure arbasoek mundua ulertzeko zuten modua da mitologia\nKanpamenduetako monitore izan zinenean, neska-mutilei ilea lazten zieten istorioak kontatzea zenuen gogoko. Gainera, zure film labur guztietan, eta film luzean ere, ipuina beti dago presente.\nIstorio-kontalaria zarela esango zenuke?\nBai, hori da hain zuzen ere, naizena. Hori da gustuko dudana. Zinema da istorioak kontatzeko gogoko dudan baliabidea, baina zinemaren bidez ez ezik, komikiak egitea eta kontakizun batzuk idaztea ere gustatuko litzaidake. Izan ere, kontakizunak idazten ditut.\nGehiago identifikatzen naiz horrekin guztiarekin zinemagile hutsarekin baino, nahiz eta orain nire lana zinema egitea den.\nNoiztik duzu historiarekiko eta mitologiarekiko interesa?\nBetidanik, umetatik. Gogoan dut gurasoekin eta ikastolako taldearekin mendira gindoazenean. Kobazuloetara eta eskalatzera joaten ginen eta leku bakoitzarekin lotutako euskal mitologiari buruzko istorioak kontatzen zizkidaten. Nire iritziz, horrek eragin handia izan zuen nigan.\nEtxean ere, aitak Grimm anaien ipuinak irakurtzen zizkidan. Eta, oro har, mitologiari buruzko liburuak genituen.\nZure ustez, zergatik duzu hain gogoko mitologia?\nBetidanik izan dut gogoko gai hori. Hasiera batean munstroengatik eta izaki arraroengatik. Baina gero, astiro-astiro-konturatu nintzen, gure arbasoek mundua ulertzeko zuten modua dela mitologia.\nEsate baterako, Minotauroren labirintoak giza psikologiaz hitz egiten du, labirintoan itxita dagoen munstroari buruz. Baina, benetan, norberaren bizitzaren labirintoari buruz ari da. Uneren batean edo bestean zure Minotaurori egin beharko diozu aurre. Mitologiak geuri buruz hitz egiten du.\n‘Errementari’ egitera bultzatu ninduena, txikitan deabruei buruz nuen ideia hori, nik uste dut horixe islatu dela filmean\nZure lehendabiziko film luzea ‘Patxi Errementaria’ ipuinean dago oinarrituta, txikitan etxean zenuen liburua eta oso gustuko zenuena.\nIzan ere, atsegin zenituen deabruak errementariak egiten zizkien maltzurkeria guztiengatik. Zure filmean, uste den bezain gaiztoa da errementaria?\nBenetan, aurreiritziekin jokatzea da kontua. Nire iritziz, ipuinaren politena da pertsonaiek itxuraz direla gaiztakeriaren adierazpena, deabrua edo errementaria, esaterako. Baina, munstro bakoitzaren atzean, beti dago gizaki apurtu bat, besteek ulertzen ez duten gizakia.\nHori da nire ikuspegia. Edozein munstro klasikok beti du drama bat atzean. Nik uste dut horrek asko dioela guri buruz, gure itzalei buruz.\nDenok ditugu itzalak gure bizitzan?\nGure itzalak beti sortzen dira bizitzan kontu mingarriei aurre egin behar diegunean, munstro bilakatzen garenean, erreprimitzen garenean.\nDenok dugu gure Mr. Hyde. Denok gara Jekyll, baina barruan Mr. Hyde sortzen zaigu pixkanaka.\nArauetatik kanpo dauden pertsonekiko enpatiarik sentitzen duzu?\nZiur naiz pertsona horiek historia bat dutela atzean eta hori beti da interesgarria.\nNire istorio guztietan beti dago ulertua ez den munstro bat. Ez dago funtsezko gaiztakeria bat, ulertzen ez duguna eta izugarria dena. Nahi gabe ateratzen zait izaki horietaz errukitzea.\nPatxi eta deabruak filmeko gaiztoak dira hasieran, baina gero Patxi gizon gizarajoa dela deskubrituko dugu, oso gaizki pasatu duela eta horregatik dela den modukoa.\nDeabruak gaiztakeria bere horretan adierazten du, baina inork ez dio galdetu ea horrelakoa izan nahi duen.\n‘Errementari’ lanean bakardadeari buruz diharduzu, ‘Heriotzarekin jolasean’ film laburrean egin zenuen bezalaxe. Interesgarri egiten zaizu gai hori?\nNik badut nire alde malenkoniatsua eta, nire ustez, izaki eta munstro horientzat mingarriena bakardadea da. bakarrik egotea eta norekin partekatu ez izatea, hori da arazoa.\n‘Heriotzarekin jolasean’ film laburrean, Eusebio agureak jasan dezakeen bakardadeaz ari naiz, baina heriotzaz ere bai.\nNor izan daiteke heriotza baino bakarrago? Pertsonaia bi horiek, ezinezkoa den arren haien arteko enpatiarik izatea, lagunak izan daitezke eta sufrikario bera pairatu dezakete.\nEta ‘Errementari’ ildo beretik joan daiteke. Baliteke nire lanetan errepikatzen den kontua izatea, izaki ez-ulertuek jasaten duten bakardadea.\nZein da ‘Errementari’ filmean gogokoen duzun unea?\nUnerik gogokoena deabrua lehendabizikoz agertzen den unea da. Errementaria lotan dagoenean eta deabrua gainean jartzen zaionean hiruhortz eskuetan duela; nire ustez irudi oso arketipikoa da.\nDeabrua lehendabiziko aldiz agertzen den ‘Errementari’ filmaren eszena\nZuregan konfiantza izatea eta zure lan-taldearengan ere. Eta istorioak kontatzeko ilusioa izatea. Horiek dira zinema zuzendaria izateko ezaugarriak\n8 urteko lanaren ostean, zer izan da zuretzat zure lehenengo film luzea egitea?\nNire bizitzako beste urrats bat da. Badirudi film bat egitea dela helmuga, baina amaitzen ari zarenean, hurrengoan pentsatzen ari zara dagoeneko.\nZinema zuzendaria izateko, pazientzia handia behar da?\nHori da ikasi dudan kontuetako bat. Indar psikologiko nahikotxo behar duzu, bai itxaroteko eta eramanekoa izateko filmarekin eta kolpe asko jasateko, bai fisikoki errodajean. Kolpeak hartzeko prestatuta izan behar da, zure proiektuaren gainean egin behar dituzun aldaketak egiteko.\nFilm labur bat egiten dugunean, taldeak asko babesten zaitu, errodajeko orduak luzatu ditzakezu. Baina film luzeak negozioa dira, dirua inbertitzen ari den jendea dago eta ezin pasa zaitezke. Errodaje orduak basamortuko ur-tantak bezalakoak dira.\nBatzuetan muturreko erabakiak hartu behar dituzu, arazoari irtenbide bat emateko.\nZein ezaugarri izan behar ditu zinema zuzendari batek?\nLehenengo eta behin, nire iritziz garrantzitsuena istorioak kontatzeko gogoa izatea da, zerbait kontatu behar duzula sentitzea.\nEta bigarrenik, filmak aurrera atera ahal izateko pazientzia handia eta, neurri berean, ezker esku itzela eta eskuin esku itzela. Zure lan-taldeari entzuten jakin behar duzu, asko; baina, beste alde batetik, gauza guztien gainetik zure ideiak defendatzen jakin behar duzu.\nZuregan konfiantza izan behar duzu eta zure lan-taldearekikoa ere bai. Baita istorioak kontatzeko ilusioa ere.\nPaul Urkijo, ‘Errementari’ filmaren zuzendaria, zinema arloari buruzko hausnarketa egiten ari da\nBadirudi zineman beti korrika eta presaka joan behar dela giza baliabide eta baliabide ekonomiko ahalik eta gutxien inbertitzeko. Zer oroitzapen gordetzen dituzu errodaje zazpi asteei buruz?\nGuda bezalakoa izan zen. Oso bizirik sentitu nintzen. Etengabe erantzuten nion inguruko guztiari, ia erraietatik.\nBaina, dudan oroitzapena da, ariete bat bezala joatearena, ateak zeharkatzen. Etengabe pentsatzen nola konpondu arazoak. Ia ez dut besterik oroitzen, eraginkorra izatea eta kontuak aurrera ateratzea, besterik ez.\nGero, errodatzen dudanean, eta planoan ikusten dudanean urte luze horietan imajinatzen nuen guztia, zoragarria da. Adrenalina txute bat da errodajean sartuta zarelarik, eta horrek bultzatzen nau aurrera.\nFilm laburraren alde ona da jendeak dena ematen duela. Lan horretan asko partekatzen da lan-taldearekin\nEuskal Zinemaren 35. Astean gaude, eta egunero ematen dira film labur bat eta film luze bat. Behin amaitu ostean, nolakoa da film laburraren bizitza?\nFilm laburrak ez du dirurik ematen, ez du zirkuitu komertzialik eta. Jaialdietara bidaltzen dira, urtebeteko bizitza dute gutxi gorabehera. Eta hor ikusten dira.\nZertan dute antza film laburrek eta film luzeek? Espero zenuen bezala izan da?\nFilm laburra gehiago egiten da ilusioak bultzatuta, baliabide gutxi erabilita eta lagun talde batekin. Zaila izaten da jendeari ondo ordaintzea, merezi duena. Ilusioarekin zerikusia duen lana da, gehienbat.\nAlde ona da jendeak duen guztia ematen duela, Lan-taldearekin asko partekatzen den lana da.\nFilm luzean zerbait askoz handiagoa egiten da, bizitzeko ematen duena. Baina, beste alde batetik, hermetikoagoa da maila ekonomikoan. Ez du aldaketak egiteko edo inprobisatzeko aukerarik ematen.\nZinema, lanbidea da?\nBai, lanbidea da. Baditu bere une gogorrak, baian nik ez dut kexarik. Eta zineman lan egiten duen jendea oso pozik dago.\nZinema da istorioak kontatzen jarraitzeko nahi dudan baliabidea\nIstorio mitologikoez eta deabruez gain, zein beste gai batzuk interesatzen zaizkizu? Beste mota batzeko filmak egin nahi dituzu?\nBai, komedia oso zoroak egiteko ideiak ere baditut. Nire film laburretan nahiz luzeetan beti dago umore beltza. Eta oso gogoko dut hori, genero desberdinen arteko kontrastea: abentura, fantastikoa, izu-ikara, umorea.\nEta erraietatik datorren izu iluna. Egunen batean umorerik ez duen zerbait egin nahi nuke, zerbait erabat beldurgarria.\nZinema egiteko, beharrezkoa da Madrilen bizitzea? Edo, Euskadin egin daiteke?\nEz ezazu pentsa hemen Madrilen baino zailagoa dela filmak egitea, bietan baita zaila. Madrilen profesional asko daude, zinema-industria handiagoa delako, baina Euskadin lanean ari diren profesional asko ditugu eta ez dira gelditzen.\nUrtero egiten dira errodajeak. Hemen nahiko ondo gaude beste leku batzuekin alderatuta.\nZinemagintzan arituko ez bazina, zer egingo zenuke? Nola sentituko zinateke?\nEgia esan, egoera hori ez zait burutik pasatu ere egiten. Aurrerantz egin behar duzu etengabe, beti hurrengo proiektuan pentsatzen…\nOso gogoko dut ilustrazioa. Baina, zinemagintzan jarraitzeko asmoa dut, hori baitut gogoko eta baliabide horretan jarraitu nahi dut istorioak kontatzen.\nEgoa oso arriskutsua da zineman. Apala izan behar duzu eta pertsonak ondo tratatu\n“Egoa eta handiustea dira gure etsai handienak”, esan zenion zure ahizpari ‘Errementari’ errodatzen hasi baino lehen. Nola kontrolatzen dituzu?\nHori bakoitzaren pertsonalitatearekin doala uste dut. Egoaren kontua oso arriskutsua da zineman, zuzendariak lan-taldearekin aritu behar duelako, elkarren ondoan, besoz beso.\nOso apala izan behar duzu eta pertsonak ondo tratatu. Eta bizitzen jarraitu. Urduritasun izugarria dago eta eztabaidak, baina arlo profesionala eta pertsonala bereiztu behar dira eta inor ez dela besteak baino gehiago jakin behar da.\nGarrantzitsuena filma da.\nOrain jende gehiago hurbiltzen zaizu?\nKomentario oso atseginak egiteko hurbiltzen dira. Jendea oso atsegina da, zoriontzera hurbiltzen zaizkit. Ez dut uste harropuztu naizenik.\n“Ipuin guztiek ez dute amaiera zoriontsurik”, dio ‘Errementari’ filmaren trailerrak. Film horrek amaiera zoriontsua duela esango zenuke?\nJendeak esan dit trailerra engainagarria dela, gehienbat terrorezko filma dirudielako. Kontua da horrela egitea erabaki genuela, filma joko horretan sartzen baita.\nErrementaria gaiztoa eta deabrua gaiztakeria dira premisa horretan. Baina gero, munstro horiek ez dira hain gaiztoak izango. Eta munstro horrengana hurbildu eta berarekin hizketan hasten zarenean, urratu egiten da aurreiritzi belo hori.


Asier ETA biok » Mexikon irabazi genuen. Eta orain zer?\nFilled under: Euskara\nMexikon irabazi genuen. Eta orain zer?\nSekulako poza eman digute Guadalajaran jasotako sariek, ekonomikoki gauzak asko errazteaz gain, baina aldi berean agenda aldatzea suposatzen dute. Talde txikia gara eta bakoitzak mila gauzetara egon behar du aurrera jarraitzeko. Baina tira, sariak jasotzeko bada pozik aldatuko ditugu planak.\nOraintxe frente ezberdinetan gabiltza: alde batetik Itxaso irudien eskubideak lortzeko borrokan dabil. Iturri ezberdinetakoak dira (telebista, prentsa idatzia, zinea etab.) eta guztiekin negoziatu beharra dago. Utziko dizkiguten, ze prezio daukaten (ia ezer ez da dohakoa mundo honetan) eta azkenik ordaintzerik badugun edo ez erabaki eta horren arabera muntaiarekin jarraitu. GARA egunkariak erabiliko ditugun irudi guztiak dohan utziko dizkigula azpimarratu nahi dugu. Fermin Muguruzak ere esan digu beregatik ez dagoela arazorik teaserrean entzun genuen kanta zatia erabiltzeko baina hau errazegia izango litzateke. Diskografikarekin hitz egin behar dugu. Oraingoz 500€ + BEZ kobratu digute ‘Historias del Kronen’ filmaren minutu bategatik. Eta oraindik urte zaharreko irudiak negoziatu behar ditugu!\nBadira eskubiderik behar ez duten artxiboko irudiak: pertsonalak. Gehienak Asier eta Aitorren iraganeko argazkiak dira eta pertsonalak direnez, pelikularekin bat egiten duen tratamentu intimo bat emango diegu. Denak bildu behar dira, batzuk berriro grabatu eta posprodukzioan animatu. Horretan dabiltza Ainhoa, Aitor eta Pablo. Gainontzeko posprodukzioa behin betiko muntaia dugunean egin beharko dugu.\nPablo astronauta animatzen\nMusika ere hortxe dago. Konposizio nagusia oraingoz aipatuko ez dugun talde eskoziar batena izatea gustatuko litzaiguke. Euren kolaborazioa ixten dugunean esango dizuegu izena. Baina gainera, Ekuadorren, Alex Alvear musikaria ere animatu da eta hainbat konposiziotan dabil lanean. Asier eta biokek beresoinu-banda izango du.\nEkuadorren afitxeen eta kamiseten diseinuarekin ere badabiltza. Ia amaituta dago kamiseta, laster erakutsiko dizuegu zuen iritzia jakiteko. Guri bezain beste gustatzea espero dugu.\nErronka handiena muntaia da oraindik. Ia itxita dago baina badira detaile eta xehetasun batzuk oraindik ixteko. Norbaitek esan zuen filmeen eta bizitzaren arteko ezberdintasuna zera dela: gidoi batek zentzua izan behar du eta bizitzak ez. Kasu honetan, filme autobiografiko bat izanik, gidoia errealitatekin sortu behar da eta zentzu argi eta definitu bat izan behar du. Hortxe dokumentala sortzeko puntu konplexuena. Askotan, dokumental baten aurrean jartzerakoan, gauzak gertatu ziren bezala muntatzen saiatzen gara eta bapatean ezerk ez du funtzionatzen. “Baina horrelaxe gertatu zen eta!” diozu. Baina horrek ez du axola. Garrantzitsuena zentzu bat izatea da eta horretarako egitura sendo baina ikusezin bat sortu beharra dago, bizitutako errealitate hori erreflexatu eta sinesgarri egiteko.\nModu pribatuan egindako emanaldiekin konturatu gara badirela hobetu litezkeen gauza batzuk eta horretan dabiltza Amaia, Aitor eta Ainhoa, sekuentzia eta esaldi bakoitzari bueltak eman eta eman. Amaia laster dator Ekuadorretik beraz berriro talde osoa elkartuko da azken txanparekin hasteko.\nBaina badirudi gure patua banatuta egotea dela eta Guadalajarako sariek Mexikora joatea suposatzen dutenez, Ainhoa ekainean joango da D.F-ra kredituak, trailerra eta kolorearekin egingo diren lanak ikuskatzera. Ordurako guztiak amaituta egon beharko du. Ez da atzera biderik egongo. Eta eskerrak ze beti probatu litezke gauza berriak eta zaila da “bukatu da” esatea. Baina ondoren beste erabaki batzuk hartu beharko ditugu: Noiz estreinatu? Non? Hori beste istorio bat izango da.\n© 2013 Asier ETA biok. All Rights Reserved.


Guk ez daukagu imajinatu beharrik - - Tolosaldeko ataria\nGuk ez daukagu imajinatu beharrik\nAne Aldalur Agirrezabala, Bedaio 2021-04-14 11:57\nEgunero makina bat dei egiten dugu arrazoi ezberdinengatik: autoa martxan ez dabilelako, garbigailua izorratu delako edo lagun bat zoriontzeko, esate baterako. Beharrezkoa da telefonoa. Eta batzuetan hil ala bizikoa ere bai.\nImajinatu zure etxean ondoezik sentitzen zarela eta telefono linea ez dabilela. Imajinatu larri dagoen lagun bat etxean duzula eta telefono linea ez dabilela. Imajinatu, 112ra deitu, anbulantzia zu artatzera joan, eta sorosleak medikuari ezin diola deitu telefono linea ez dabilelako. Imajinatu larrimin hori.\nGuk ez daukagu imajinatu beharrik, azalean bizi izan dugulako. Izan ere, XXI. mendean sinesgaitza iruditu arren, Bedaion (Tolosa), telefono finkoa izorratuta egoten da hirutik bitan, azpiegiturak ez direlako behar bezala zaindu eta telefono konpainiaren aldetik utzikeria handia dagoelako. Eta gainera, ez dago ia estaldurarik. Egin daitekeen dei bakarra 112 da.\nLanda-eremuko herritarren bizi-kalitatea helburu, Tolosako Udalari edo dagokionari, eskatzen diogu beharrezkoak diren neurriak hartzeko eta Bedaioko komunikazio-azpiegituraren sarea behin betiko konpontzeko.\nAne Aldalur Agirrezabala, Bedaio


Free chat Jaguaquara. Ausazko arrotz doan txateatu berehala Jaguaquara tik.\nFree chat Jaguaquara\nOngi etorri Chatroulette JaguaquaraEdozein lekutan, munduko pertsona aleatory bat konektatzeko. Chatroulette Jaguaquara dezakezu honako aukeren artean aukeratu:- Guztiak pertsona mota Jaguaquara doan Txata. Zehaztu behar du, eta 'Ezarpenak' joan.- The 'bideo' moduan webcam Txateatu.- The 'mikro' moduan mikrofono Txateatu.- Txata ez mikro eta 'testua' moduan bideo gabe anonimoki.- Spy beste anonimoki onartzen bada hizketaldiak.- Ez baduzu nahi spied beharreko aldatu 'ezarpenak' atalean.Sakatu 'F2' hasteko, edo egin klik 'start'.\nJaguaquara hirien zerrenda:


Osasunak hautagaitza sendotu nahi du bihar Malagan irabazita | Kirola | Berria\nOsasunak hautagaitza sendotu nahi du bihar Malagan irabazita\nDenboraldiko azken herenera amestutako egoeran iritsi da Osasuna. Bi aste daramatza Espainiako Bigarren Mailako lider gisa, Sadarren Zaragozari irabazi zionetik, eta gero eta finkatuago dago zuzenean igotzeko postuetan. Bihar azterketa zorrotza izango du Malagan (Espainia). Rosaledan jokatuko den lehia gorritxoen ahala eta giharra neurtzeko termometro zehatza izango da, aurrean aurkari zuzen bat izango baitute. Lau puntura dute Lopez Muñizen taldea, eta bihar zazpira zabal dezakete errenta. Alegia, lehiakide bat paretik kenduko lukete kasik.\nKonfiantzaz gainezka iritsiko dira Jagoba Arrasateren jokalariak, bigarren itzuliko lehen zazpi partidetatik sei irabazi eta bat berdindu baitituzte. Beste era batera esanda, azken 21 puntuetatik hemeretzi poltsikoratu dituzte. Partida horietako datuak xehatzen hasita, Osasunari gol bakarra sartu diote, eta berak bederatzi sartu ditu. Hau da, ez ditu gol asko sartu, baina bai puntuak erruz batzeko nahikoa, defentsako lan sendoari esker. Eta zenbakiez harago, sentipenak ere oso onak dira. Teknikariaren ideiak erabat barneratuta ditu taldeak, eta modu ia automatikoan ari da jokatzen.\nArrasatek denak ditu prest\nJokalari guztiak daude taldeari ekarpen ona egiteko pronto. Esaterako, Gimnasticen aurka makina bat jokalari gabe aritu arren, irabazi egin zuten iruindarrek. Lillo, Barja, Perea, Rober Ibañez eta Villar gabe jokatu zuten orduan. Biharko partidari begira, azken biak eskuragarri izango ditu Arrasatek. Erdilariak gainditu ditu arazo fisikoak, eta aurrelariak beste du zigorra. Bestalde, Clercek min hartuta utzi behar izan zuen zelaia Gimnasticen kontra, baina itxura guztien arabera, jokatzeko moduan egongo da bihar.\nLehen itzuliko partidan, gorritxoek 2-1 irabazi zioten Malagari, bigarren zatian partida iraulita. Espainiako taldea lider gisa heldu zen partida hartara, Osasuna baino hamabi puntu gehiagorekin. Hamasei jardunaldi igaro dira geroztik, eta asko aldatu dira gauzak: 38 puntu batu dituzte nafarrek, Malagak baino hamahiru gehiago, eta hala, Lehen Mailara igotzeko faborito bihurtu. Bihar, hautagaitza areago sendotzeko aukera izango dute.


BEHAR BEZALA: Martin Vrijland\nZure laguntza premiazkoa da jarraitzeko. Gune honetan sartuz, Martin Vrijland-en lana onartzen duzu dohaintza batekin. Urtero, milioika lagunek albisteak beste modu batera irakurtzen jarraitu nahi baduzu, zure laguntza ongietorria da. Zure esku dago zenbat eman nahi duzun. Zurekin bat egitean, bizirauten lagundu eta elkarrekin gure askatasunaren alde borrokatzen gara.\nKontu berria erregistratu\nSaioa hasi Bazkidetza berritu edo aldatu.\nAukeratu zure kide maila\nHilabeteko diamantea - € 30,00 - 1 hilabetea\nKide bihurtzen zara eta eman 30 € hilean\nHilabeteko kideak erosleak - € 5,00 - 1 hilabetea\nKide bihurtzen zara eta eman 5 € hilean\nHilabeteko zilarrezko kideak - € 10,00 - 1 hilabetea\nKide bihurtzen zara eta eman 10 € hilean\nUrteko hileko urrea - € 20,00 - 1 hilabetea\nKide bihurtzen zara eta eman 20 € hilean\nDeskontu kodea\t- Baliozkoa - Baliogabea\nAukeratu zure ordainketa metodoa\nPayPal\t Kreditu / zor txartela\t Debekuen bilketa (iDEAL bidez baimena)\nBisita guztiak: 4.168.325


Gorputz Heziketa. ORIXE BHI: GAIA: 3 DBH / Beroketa eta Hozketa\nB E R O K E T A\nDefinizio bezala hauxe eman dezakegu:\nBeroketa edozein kirol, ariketa edo jarduera fisiko hasi aurretik egin behar den gorputz ariketa multzoa da, ondoren egingo diren ahalegin fisiko bortitzak egiterakoan minik edo lesiorik ez egiteko eta era berean errendimendu altuena lortzeko egiten direnak.\nAriketa multzo honen bidez, gure gorputza (bera osatzen duten sistema eta organo guztiak) egoera arruntean duen jarduera maila baino altuagoan lan egiteko, ahalegin fisiko handiagoak egiteko prestatzen da, puntuan jartzen da, intentsitatea pixkanaka-pixkanaka handituz, baina era berean lesio arriskuak ahalik eta gehien urrunduz eta gorputzaren erantzun egokiena bilatuz. Beraz, beroketaren bi helburu nagusienak hauexek dira: gorputza eta burua ohikoak ez diren ahalegin fisiko handiagoetara prestatzea eta lesioen arriskua uxatzea.\nBeroketarik ez egiteak edo-eta modu egokiz ez egiteak, ahalegin fisiko gogorretan lesioak sortzen laguntzen du. Gainera, beroketa egokirik gabe gorputzaren erantzuna, errendimendua ez da hain ona izaten.\nBeraz, edonolako ariketa fisiko edo kirola egin aurretik beroketa ariketak egitea oso garrantzitsua da, eta beti egin behar dira. Ahalegin fisiko bortitzak ez dira inoiz bat-batean hasi behar.\nGORPUTZEAN SORTZEN DITUEN ALDAKETA FISIOLOGIKOAK\nAipagarrienak hauek dira:\n· Gorputzeko tenperatura igotzen da, beroa sentituz.\n· Bihotz taupadak bizkortzen dira, odola gorputzean zehar azkarrago ibiltzen delarik.\n· Odolera glukosa gehiago igarotzen da.\n· Odol presioa igotzen da. Giharretara odola daramaten arteriak eta hodi kapilarrak zabaltzen dira. Beraz, odol gehiago iristen da giharretara eta odolarekin batera giharrek beren eginkizunetarako behar dituzten oxigenoa eta beste elikagaiak.\n· Arnasketa bizkortzen da, oxigeno gehiago irentsiz.\n· Zurdak eta lotailuak lasaitzen dira.\n· Gihar barneko igurtzimendua (gihar biskositatea) gutxitzen da eta giharren elastikotasuna (luzatzeko eta uzkurtzeko ahalmena) handitzen da, lesioak izatea zailagoa bihurtzen delarik.\n· Koordinazio neurogiharra hobetzen da.\n· Psikologikoki, ondorengo ahaleginetarako prestatzea dator.\nBEROKETAK BETE BEHARREKO BALDINTZAK\nBeroketa ariketak modu egokiz egiteko gutxieneko arau hauek hartu behar dira kontutan:\n1) Beroketarako ariketak, orokorrak (gorputz guztia mugitzen dutenak), leunak (intentsitate txikikoak) eta progresiboak (lan fisikoaren intentsitatea pixkanaka handitzen dutenak) izan behar dute. Horrela gorputzaren jarduera maila pixkanaka joango da igotzen, puntuan ipini arte.\n2) Beroketak bi zati edo fase eduki behar ditu, bata bestearen jarraian egin behar direnak: beroketa orokorra eta beroketa berezia.\n2.1) BEROKETA OROKORRA:\nLehenbizi egin behar den fasea da. Helburua gorputz osoa berotzea da, orokorki hartuz. Lehenik, zirkulazio eta arnasketa sistemak berotu behar dira eta gihar sistema ondoren. Arrazoia fisiologikoa da. Giharrek beren lana egiteko odolak garraiatzen dien oxigenoa behar dute. Jarduera fisikoa egiterakoan, ordea, atsedenean baino oxigeno gehiago behar izaten dute eta ordurako zirkulazio-arnasketa sistemak berotuak (lana azkarrago egiten) behar dute izan giharren oxigeno gehikuntza eskaera horri erantzuteko. Bestela giharretan oxigeno eskasia emango litzateke eta ondorioz, nekeak, agujetak eta lesioak.\nFase honetako ariketek orokorrak izan behar dute (leunak, zakarkeriarik gabeak eta progresiboak izateaz gain). Ohiko ariketen artean hauek aipatuko ditugu: askatzeko mugimenduak, luzaketak edo tenkadak, gihar talde handien koordinazio ariketak eta korrika leuna. Erregela orokorra bezala, salbuespenak salbu, esan daiteke, beroketa orokorrerako ariketen artean indarra, abiadura, potentzia eta arintasuna lantzen duten ariketak baztertu behar direla.\n2.2) BEROKETA BEREZIA:\nBigarren fase hau, ondoren burutuko den kirol edo jarduera fisikoan gehien lan egingo duten gorputzeko zatiak bereziki berotzeko erabiltzen da. Fase honetan, maiz, jarduera fisikoan erabiliko diren ariketa berberak erabiltzen dira baina intentsitate baxuan eginaz. Pilotariak, adibidez, gorputz osoa berotu ondoren eskuak bereziki berotzen ditu.\n3) Beroketa ariketak bukatu bezain laster (edo, gehienez jota, bost minututara) hasi behar da jarduera fisiko nagusia edo kirola. Ez da komeni denbora tarte handia uztea bien artean, beroketaren eragin positiboa desager daiteke-eta. Zenbat eta tarte gehiago orduan eta okerrago.\n4) Buru jarrera egokiak (motibazio egokiak) beroketaren eragin positiboa handitzen du.\n5) Gorputz guzia berotu behar da.\n6) Beroketak ez du nekerik sortu behar.\n7) Ia edozein ariketa edo jarduera fisikok balio dezake beroketa ariketa bezala, leunki egin eta bere intentsitatea pixkanaka-pixkanaka handituz gero.\n8) Beroketa ariketen intentsitatea eta erritmoa txikiak izan behar dute (hasieran batez ere) eta poliki-poliki handitzen joan.\n9) Ez dira ariketa berdinerako errepikapen gehiegi egin behar, intentsitatea ez gehiegi handitzearren.\n10) Beroketa ariketa batetik hurrengora, ez da atsedenik hartu behar.\n11) Ez da beti beroketa berdina egin behar. Zein ariketa mota, beraien intentsitatea eta iraupena erabakitzeko zenbait faktore hartu behar dira kontutan, besteren artean honako hauek:\n§ Ondoren egingo den kirol edo jarduera fisiko mota. Zenbat eta bortitzagoa orduan eta beroketa luzeagoa eskatzen du. Lehiaketa baten aurrean, esaterako, beroketa luzea eginbeharra dago.\n§ Norberaren sasoiaren egoera. Zenbat eta egoera kaxkarragoan egon orduan eta beroketa luzeagoa egin beharko dugu, gorputza puntuan jarri arte eta alderantziz. Nahiz eta guztiek bete beharreko minimo batzuk egon, gure gorputzak desberdinak dira eta, ondorioz, ez dugu denok beroketa berbera egin behar. Norberaren beroketaren erritmoa eta iraupena esperientziak erakusten du, eginez ikasten da.\n§ Eguraldia. Hotza egiten duenean beroketaren iraupena luzeagoa egin behar dugu.\n§ Ordua. Goizeko beroketak luzeagoak izan behar du arratsaldekoak baino.\n§ Adina. Zenbat eta urte gehiago orduan eta gehiago iraun behar du beroketak eta intentsitatea polikiago handitu. Adina aurrera joan hala, lesioak egiteko arriskua areagotu egiten da.\n12) BEROKETA MOTAK: Beste ikuspuntu batetik hiru beroketa mota bereiz daitezke: ESTATIKOA (leku berean egiten dena), DINAMIKOA (desplazatuz egiten dena) eta NAHASIA (ariketa estatikoak eta dinamikoak nahasten dituena).\n13) Egoera arruntetan, 10-15 minutu nahikoak izaten dira beroketa egokia burutzeko (baina goiko faktoreek luza dezakete iraupena). 10 minututatik behera, beroketa motz gel daiteke.\n14) Oso garrantzitsua da arnasketa modu egokiz egitea. Gorputzaren jarduera maila igotzen doan arabera, gorputzak gero eta aire gehiago eskatuko du, giharrek gero eta oxigeno gehiago beharko baitute eta neurri horretan erantzun behar da arnasketa egokia eginez. Aurreko gai batean ikasi genuen arnasa sudurretik eta erritmora hartu behar dela aire nahikoa irentsiz. Horrela bareak, itolarriak, zorabioak eta antzekoak uxa ahal izango ditugu. Arnasketa sistemak, beste gorputzeko sistema fisiologikoek bezala, denbora bat behar du berotu bitartean. Horregatik pixkanaka-pixkanaka eta era progresibo batean egin behar da. Beraz, arnasketa erritmoa poliki joango gara bizkortzen eta sakonagoa egiten.\nL A S A I T A S U N E R A I T Z U L I A\nBeroketaren alderantzizko ekintza da. HOZKETA ere dei geniezaioke. Gorago esan dugu ariketa fisikoa ez dela bat-batean hasi behar. Aurretik bai gorputza bai burua prestatu behar dira, berotu egin behar dira egoera arruntean ez duten jarduera mailan lan egiteko modu egokienez eta lesio arrisku txikienez. Gorputzak eta buruak pixkanaka-pixkanaka joan behar dute lan maila igotzen, puntuan jarri arte. Ba gauza bera esan behar da, baina alderantziz, eginkizun fisiko edo kirol nagusia bukatu ondoren.\nBehin ahalegin edo jarduera fisiko bortitzenak amaitu ondoren ez da bat-batean gelditu behar, ez da ariketa fisikoa bat-batean eten behar. Lasaitze prozesu hau pixkanaka-pixkanaka egin behar da, poliki-poliki, gero eta ariketa leunagoak eta intentsitate txikiagoak erabiliz. Jarduera fisikoa egin ondoren, gure gorputza egoera fisiko eta psikologiko arruntera itzultzeko egiten diren ariketa multzoari deritzaio "lasaitasunera itzulia" fasea, zatia edo garaia.\nLehenik zirkulazio eta arnasketa sistemak lasaitu behar dira eta ondoren gihar sistema. Gehienetan, erlaxazio, arnasketa, eta luzaketa ariketa lasaien bidez burutzen da. Luzaketei ekiten badiegu, beti ere gehiegi behartu gabe, gogortu eta uzkurtutako giharrak lasaitzea izanik helburu. Arnasketak, bere aldetik, luzeak eta sakonak izan behar dute arnasketa erritmoa jaisteko. Lasaitzeko erabiltzen den beste bide bat, egiten ari ginen jarduera berberarekin jarraitzea da baina emeki intentsitatea gutxituz.\nLasaitasunera itzultzeko, egoera arruntean, bost bat minutu nahikoak izaten dira. Baina zenbat eta jarduera gogorragoa izan den lasaitasunerako itzulia luzatu egin behar da.\nPublicado por Joseba Koldo en 3:16\nQue guays sois,no? Gente que no tiene vida y se mete en estas paginas .(Yo estoy para hacer un trabajo) .Dejar de rayar.GRACIAS\nane 24 de octubre de 2013, 8:03\nsois un poco pateticos noo?? no teneis vida social??\nUnknown 23 de octubre de 2018, 10:06\nputos whismichu es mejor


Hedatuz programa - Ikastola Santo Tomas Lizeoa\nMila aukera Hedatuz\n 5 Hedatuz 5 Hedatuz programa\nIkasleen gaitasun eta zaletasunak sustatzen ditugu, ikastolaz kanpoko ekintzen eskaintza zabalaren bitartez.\nIkastolaz kanpoko ekintzak\nHedatuz Haur Hezkuntzan\nHedatuz Lehen Hezkuntzan\nLehen Hezkuntzako ikasleek are eta eskaintza zabalagoa dute. Alde batetik, euskal kulturan erroturiko musika eta dantza, bestetik arte adierazpen desberdinak, nahiz ingelesa, teknologia edo bestelako ezagutza espezifikoak lantzeko aukera dute.\nHedatuz Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan\nDBHn, Hedatuz programak ikasle bakoitzaren interes eta behar desberdinak asetuko dituzten aukerak eskaintzen ditu. Ikastola orduetan zailak diren aholkularitza eta azalpen gehigarriak eskaintzeko programa dugu. Gainera, beraien ikasketa prozesua zabalduko duten ekintzak (hizkuntzak, teknologia berriak, kontzientziazio soziala, sormena) sustatuko dira.\nBatxilergoko Hedatuz programan partaidetza aktiboa da irizpide nagusia, ikasleak ekintzen protagonista nagusiak izanik. Inguruan dituzten arazoei heldu eta proiektu bat gauzatzeko aukera dute, beraien interesekin lotura estua izango duena eta etorkizuneko ikasketen abiapuntua izan daitekeena. Gainera, hizkuntza egiaztagiriak lortzeko ikastaroak eta azterketak beraien eskura izango dituzte.\nHedatuz programaren ekintzak


Espelette Argile kuxin-zorroa\nHasierako orriaApainketa Kuxin-azala Kuxin azala Espelette argile\nKuxin azala Espelette argile\nEspelette Argile-ko kuxin-zorro berriak dekorazio dotorea eta dotorea eskaintzen du, tonu naturalak eta finduekin. Bere marra zabalak eta oso apaingarriak dira, eta ehun% 100 kotoizko satinari esker, garaiera altuko itxura ematen diete.\nEspelette Argile produktuen gama da: mahai-zapiak, napkinak, zapiak, erretilua, gortinak, kuxin-zorroak eta oihalak metroan. Gama honek Maison Jean-Vier produktuekin konbina daiteke, tonu arin eta leunekin harmonizatuz. Kotoizko satinarekin kobre apur bat gameluarekin, letoizko gertu dago. Marra zabalak eta koloreko adabaki modernoak euskal arroparen tradizioa berrikusten dute.


[Erreportajea] Transmisioan ere, zer entzun, hura ikasi : Oarsoaldeko Hitza\nTransmisioan ere, zer entzun, hura ikasi\nEuskaraldiaren aurtengo hutsunea baliatuta, ‘Haurren aurrean, helduok heldu’ egitasmoa antolatu dute azaroaren 22tik abenduaren 5era arte, eta Oiartzunen ere garatuko dute.\nOiartzunen hiru bilera egin dituzte ekitaldia prestatzeko.\n[Gipuzkoako Hitzan argitaratutako erreportajea]\nEuskaraldia 2018an antolatu zuten lehenengo aldiz, Euskal Herriko hainbat euskara elkarteren eta euskaltzaleren ekimenez. Bi urtean behingo proiektua da, eta, aurten sortu den hutsunea bete asmoz, Euskaltzaleon Topaguneak eta Euskaraldia dinamizatzeko hainbat herritako taldeek beste egitasmo bat jarri dute martxan: Haurren aurrean, heldu helduok. Azaroaren 22tik abenduaren 5era arteko iraupena izango du ariketa sozialak.\nAzaroaren 9an aurkeztuko dute ofizialki, baina Goiatz Urkijo Castañares Euskaltzaleon Topaguneko koordinatzaileak hura antolatzearen garrantzia azpimarratu du jada. “Bi urtetik behin egiten den oso ariketa puntuala da Euskaraldia. Tarteko urtean, bai Euskaltzaleon Topagunetik eta bai herri batzorde batzuen aldetik beharra identifikatu genuen beste mota batzuetako egitasmoak aurrera eramateko”.\nEuskararen ahulguneetako bat identifikatu dute aurten, eta hori landuko dute azaroaren bukaeratik abenduaren hasierara: helduen arteko hizkuntza ohiturak, haurren aurrean daudenean, batez ere. “Euskaraldiaren oinarrian dauden arau sozialak sustatzen jarraitzea da helburua”, gaineratu du Urkijok.\nHala ere, iragarri du jarduerak ez dituztela bi aste horietan bakarrik egingo: “Aurrerago egingo ditugu beste batzuk ere: isilpekoak batzuk eta unean unekoak beste batzuk”.\nHastear den egitasmoak ez du Euskaraldiaren dimentsiorik izango, “ez da izango hain handia eta hain zabala”, eta xede talde eta gune batzuei bideratuta egongo da. Helduena izango da hiztun-talde helburua, eta zaku horren barruan ez dituzte sartu gurasoak bakarrik; haurrentzat erreferente izan daitezkeen helduei zuzenduta egongo da: bestelako senideak, aisialdiko jardueretako begiraleak, jangelako langileak…\n“Argi daukagu haurrei ematen dizkieten hizkuntza ereduek eragina dutela haien erabileran. Azkenean, zein hizkuntzatan, noiz, norekin, zeri buruz, zertarako, zergatik eta abar ikusten dute haurrek, eta haiengan eragina dauka horrek. Esaera zaharrak dioen bezala: Zer ikusi, hura ikasi“, adierazi du Urkijok.\nIzan ere, zehaztu duenez, haurrek, hizkuntza ez ezik, hizkuntza arauak ere barneratzen dituzte. “Ingurukoek beren artean hitz egiten duten moduari ere erreparatzen diote haurrek”.\nAurtengo euskararen kale erabileraren neurketaren zain, 2016ko datuekin lanean ari dira euskalgintzako eragileak. Duela bost urteko ikerketaren arabera, haurrak eta helduak batera hizketan ari direnean erabiltzen da gehien euskara.\nErabilera daturik okerrenak, berriz, elkarrizketak helduen artekoak direnean izaten dira. “Eredugarritasunaren aldetik, zer pentsatua ematen du horrek”, hausnartu du Urkijok. Hala ere, sumatu dute kale erabilera etenda geratu dela, ez gora eta ez behera.\nHain zuzen ere, erabilera hori hauspotzeko, argi dute eskola orduekin ez dela nahikoa: “Haurrek bizitzaren ehuneko handi bat eskolatik kanpo pasatzen dute. Askotan eskoletan jartzen dugu begirada, baina aisiarako denboraren garrantzia azpimarratu nahiko genuke”.\nUrkijok esan duenez, Gipuzkoan “egingarria” da aisialdia euskaraz izatea. “Batzuetan ahaztu egiten zaigu guraso edo heldu moduan aisian egiten den hautuak kontzientea izan behar duela”.\nEuskal Herrian 70 partaidek baino gehiagok bat egin dute egitasmoarekin; tartean dago Oiartzun. Aitzol Perez de San Roman Euskaraldiko taldeko kideak azaldu duenez, aspalditik zuten transmisioaren gaiarekiko kezka. Oiartzualdean gaia landu zuten bideo batzuen bidez. Haurrak ziren protagonistak: “Gu euskaraz ari gara, eta zuek zergatik ez?”, galdetzen zieten helduei.\n“Oiartzunen, haurren artean, handia da euskararen erabilera, arnasgunea delako”, nabarmendu du Perez de San Romanek. Baina datuak beheraka doaz pixkanaka. “Kezka hori bazegoen, eta ederki etorri zitzaigun Topagunearen egitasmo nazionala”.\nHiru bilera egin dituzte jada. Lehenengoan, egitasmoa aurkeztu zieten herriko eragileei; bigarrenean, zer egingo zuten diseinatzen hasi ziren, eta aliatuen sare bat josten ere bai, ikastetxeetako, haur eskolako eta ludotekako ordezkariekin; azkena, berriz, informazioa trukatzeko izan zen. Egitasmoak iraungo duen bi asteetan ekitaldiren bat egiteko asmoa dute, baina oraindik ez dute ezer finkatu.\n“Euskaraldiaren jarrerak sustatzen jarraitu nahi dugu”, dio Perez de San Romanek. “Ez dezagun esan ‘euskara ikastetxean ikasi behar duzu’ bakarrik; ikusaraz dezagun euskal mundu bat badagoela”.