Co najdete v pracovním programu Komise na rok 2018? - Euroskop\nHlavní strana » Co najdete v pracovním programu Komise na rok 2018?\nCo najdete v pracovním programu Komise na rok 2018?\nMagda Komínková, 29. 11. 2017\nKomise pod vedením Jean-Clauda Junckera představila 24. října 2017 pracovní program pro rok 2018. Definovala 26 nových iniciativ, jež jsou navázány na deset hlavních priorit Junckerovy Komise.\nPracovní program pro rok 2018 je čtvrtý předložený Junckerovou Komisí a druhý, který je založen na interinstitucionální dohodě o zdokonalení tvorby právních předpisů, jež má za cíl posílit spolupráci mezi Komisí, Radou a Parlamentem. V praxi to znamená, že vychází například i z politických směrů, které zohledňují také strategické cíle Evropské rady, nebo ze zprávy o stavu Unie (SOTEU). Právě projev o stavu Unie každoročně zahajuje dialog s Parlamentem a Radou o přípravě pracovního programu.\nDeset cílů na pět let\nPřed více než třemi lety byl Jean-Claude Juncker zvolen poslanci předsedou Komise a při této příležitosti v rámci svého projevu („Nový začátek pro Evropu: Moje agenda pro zaměstnanost, růst, spravedlnost a demokratickou změnu“) deklaroval, že se zaměří na deset prioritních oblastí (Schéma 1) s tím, že se stanovenými základní prioritami se bude pojit veškerá legislativní činnost jeho Komise.\nSchéma 1: Prioritní oblasti Komise\nVětší spolupráce mezi orgány a snaha o zjednodušení\n„Lepší legislativa“ má být podle Komise zajištěna dvě způsoby. Jedním z nich je využití platformy REFIT, která usiluje o transparentnější, otevřenější a srozumitelnější legislativní proces. REFIT je de facto nezávislá expertní skupina, která detailně studuje platné právní předpisy a navrhuje jejich změny, přičemž při své činnosti vychází také z podnětů občanů a dalších zainteresovaných aktérů. Hlavním cílem je snížit administrativní a finanční zátěž.\nDruhým prostředkem, jež má zajistit lepší legislativu a v rámci přípravy plánu pro rok 2018 hrál poměrně významnou roli, je interinstitucionální dohoda o zdokonalení tvorby právních předpisů. Ta byla připravována od března 2015 a plán Komise pro rok 2017 byl první možností, kdy mohla být uplatněna.\nInterinstitucionální dohoda – funguje?\nZ výše uvedeného vyplývá, že při plánování pracovního plánu Komise, který má informovat o závazcích Komise pro nadcházející rok, mají orgány spolupracovat a jednat společně. V červenci 2017 Parlament hlasoval o usnesení o strategických prioritách pro pracovní program Komise na rok 2018. Společné usnesení vycházelo také z návrhů politických skupin ALDE, EPP a ECR.\nPoslanci konstatovali, že stávající krize, včetně jejich finančních, hospodářských, sociálních a migračních důsledků, vedly k narůstající nespokojenosti evropských občanů odrážející se ve vzestupu extremismu. Důležité výzvy podle Parlamentu vyžadují společnou reakci EU a jejích členských států. EU by měla zlepšit společnou zahraniční a bezpečnostní politiku, a pomoci tak při hledání důvěryhodných odpovědí na nové bezpečnostní hrozby a výzvy. Parlament také požádal Komisi, aby ve spolupráci s ostatními orgány zahájila širokou veřejnou debatu o budoucnosti Unie.\nPriority Evropského parlamentu\n1. Mládež a celoživotní učení: Parlament vyzval Komisi, aby za podpory členských států investovala do inkluzivních a efektivních vzdělávacích systémů.\n2. Modrý růst a oběhové hospodářství: Parlament vyzval Komisi, aby předložila návrh v oblasti „modrého růstu“ (v mořském a námořním odvětví) a návrh na zacelení mezery plynoucí z toho, že v rámci nové společné rybářské politiky (SRP) neexistují víceleté plány k řízení všech důležitých rybích populací a rybolovných činností ve vodách EU.\n3. Finanční rámec po roce 2020: Parlament vyzval Komisi, aby své legislativní návrhy předložila nejpozději do června 2018, aby mohla být okamžitě zahájena interinstitucionální jednání, a aby předložila návrh celkového přezkumu finančního nařízení, který by měl vstoupit v platnost na počátku roku 2018.\n4. Strategie pro jednotný digitální trh: Parlament vyzval Komisi, aby učinila kroky pro dokončení jednotného digitálního trhu a vytvoření prostředí podporujícího malé a střední podniky.\n5. Strategie energetické unie: Parlament vyzval Komisi, aby v návaznosti na přijeti různých legislativních návrhů a sdělení souvisejících s energetickou unií, energetickou účinností, uspořádáním trhu apod. zaměřila svou pozornost na zajištění toho, aby členské státy tyto návrhy v plném rozsahu provedly.\n6. Strategie pro jednotný trh: Parlament vyzval Komisi, aby ve spolupráci s členskými státy zlepšila provádění směrnice o službách, včetně odstranění praxe tzv. goldplatingu.\n7. Zdraví: Parlament vyzval Komisi, aby předložila legislativní návrh zaměřený na zlepšení srozumitelnosti příbalových informací u farmaceutických výrobků\n8. Rybolov a zemědělství: Parlament vyzval Komisi, aby nalezla pragmatické řešení, pokud jde o průmyslový rybolov, s cílem regulovat a omezit praxi využívání cenných rybolovných.\n9. Spravedlivější zdanění: Parlament vyzval Komisi, aby předložila návrhy na změnu systému DPH a pokyny týkající se státní podpory v členských státech.\n10. Finanční služby a unie kapitálových trhů: Parlament zdůraznil, že legislativní návrhy k dokončení unie kapitálových trhů je třeba předkládat pouze tehdy, nelze-li zamýšlených účinků dosáhnout nelegislativními prostředky.\n11. Digitalizace a automatizace: výzvy a příležitosti: Parlament vyzval Komisi, aby ve spolupráci s členskými státy navrhla strategii EU pro automatizaci na pracovním trhu a aby ji doplnila iniciativami v oblasti organizace interakce mezi odborníky a roboty.\n12. Oblast spravedlnosti a základních práv založená na vzájemné důvěře: Parlament vyzval Komisi, aby neprodleně přijala navazující opatření a předložila legislativní návrh o společných minimálních standardech pro občanskoprávní řízení.\n13. Pokrok na cestě k účinné a skutečné bezpečnostní unii: Parlament vyzval Komisi, aby usilovala o přijetí legislativních návrhů pozměňujících nebo nahrazujících akty Unie v oblasti policejní a justiční spolupráce v trestních věcech, které byly přijaty před vstupem Lisabonské smlouvy v platnost.\n14. Evropský program pro migraci: Parlament zdůraznil, že je důležité řešit prvotní příčiny migrace tím, že se změní politika EU v oblasti rozvoje a spolupráce s Afrikou, ale také úloha EU v řešení konfliktů v sousedních zemích.\n15. Změna klimatu: Parlament vyzval Komisi, aby s ohledem na facilitativní dialog podle Pařížské dohody předložila návrh doplňkových opatření pro boj proti změně klimatu platných pro celou Unii.\n16. Cíle udržitelného rozvoje: Parlament vyzval Komisi, aby vytvořila jasný, strukturovaný a transparentní rámec s jasnou zodpovědností upravující partnerství a aliance se soukromým sektorem v rozvojových zemích.\n17. Provázanost bezpečnosti a rozvoje: Parlament vyzval Komisi k vytvoření nových, inovativních finančních nástrojů pro mír a spravedlnost.\n18. Obchod: Parlament vyzval Komisi, aby přezkoumala stávající obchodní rámec mezi AKT a EU, který se řídí Dohodou z Cotonou, jejíž platnost vyprší v roce 2020.\n19. Vnější politika: priority: Parlament vyzval Komisi, aby předložila návrh na přezkum Služby nástrojů zahraniční politiky (FPI) v polovině období a rozvíjela transatlantické vazby.\n20. Strategičtější přístup k prosazování práva EU: Parlament vyzval Komisi, aby zlepšila systémy kontroly, zejména pokud jde o míru chyb.\n21. Zdokonalení tvorby právních předpisů: Parlament vyzval Komisi, aby zajistila, že všechny legislativní návrhy budou podléhat důkladnému posouzení dopadu a analýze nákladů a přínosů.\nZáklady programu ve zprávě o stavu Unie\nPravidelnou zprávu o stavu Unie přednesl předseda Komise Jean-Claude Juncker 13. září 2017. Ve svém projevu bilancoval výsledky za předešlý rok a představil priority pro rok následující. Poté byl zahájen dialog s Parlamentem a Radou. Předseda Komise proto zaslal předsedovi Evropského parlamentu a předsednictví Rady prohlášení o záměru (tzv. letter of intent), v němž jsou podrobně popsána opatření, jež hodlá Komise v roce 2018 realizovat.\nDopis předsedovi Parlamentu a Rady\nV úvodu dopisu nezačali předseda Jean-Claude Juncker a Frans Timmermans (obdobně jako loni) pozitivně: „Rok 2016 byl pro evropský projekt v mnoha ohledech „annus horribilis“. Evropa v jeho průběhu čelila celé řadě problémů – proběhlo referendum o brexitu, na několika místech došlo k teroristickým útokům, několik členských států se potýkalo s pomalým hospodářským růstem a s nadále vysokou nezaměstnaností a pokračovala také migrační krize.“\nProhlášení o záměru, které bylo zasláno předsedovi Parlamentu a premiérovi Estonska, počítá s deseti prioritami.\nPriorita č. 1: Nový impuls pro zaměstnanost, růst a investice\n– Přijetí návrhu „EFSI 2.0“ (do konce roku 2018)\n– Komplexní návrh budoucího víceletého finančního rámce pro období po roce 2020 (plánován na květen 2018)\nPriorita č. 2: Propojený jednotný digitální trh\n– Balík opatření v oblasti kybernetické bezpečnosti (do konce roku 2018)\n– Přijetí čtrnácti legislativních návrhů týkajících se dokončení jednotného digitálního trhu (do konce roku 2018)\nPriorita č. 3: Odolná energetická unie s progresivní politikou v oblasti změny klimatu\n– Přijetí návrhů na realizaci energetické unie a politiky v oblasti změny klimatu (do konce roku 2018)\n– Balík opatření v oblasti mobility a změny klimatu (do konce roku 2018)\nPriorita č. 4: Integrovanější a spravedlivější vnitřní trh s posílenou průmyslovou základnou\n– Přijetí balíčků o službách (do konce roku 2018)\n– Přijetí návrhu týkajícího se platební neschopnosti podniků, restrukturalizace a druhé šance (do konce roku 2018)\n– Balík týkající se vytvoření jednotného prostoru pro daň z přidané hodnoty (DPH) v EU (do konce roku 2018)\n– Přijetí návrhů o reformě směrnice o vysílání pracovníků (do konce roku 2018)\n– Přijetí všech návrhů týkajících se unie kapitálových trhů (do konce roku 2018)\n– Návrh na zřízení Evropského orgánu pro pracovní příležitosti (do konce roku 2018)\nZdroj: SOTEU 2017 – Evropský orgán pro pracovní příležitosti\nPriorita č. 5: Integrovanější a spravedlivější hospodářská a měnová unie\n– Balík týkající se bankovní unie, dokončující všechny její aspekty (do konce roku 2018)\n– Balík týkající se hospodářské a měnové unie obsahující návrhy na transformaci Evropského mechanismu stability na Evropský měnový fond a vytvoření rozpočtové položky pro eurozónu v rámci rozpočtu EU (do konce roku 2018)\n– Sdělení o případném vytvoření trvalé funkce evropského ministra hospodářství a financí a jeho institucionálních dopadech (do roku 2025)\nPriorita č. 6: Vyrovnaná a progresivní obchodní politika k využití potenciálu globalizace\n– Přijetí návrhu na modernizaci nástrojů EU na ochranu obchodu a na změnu antidumpingové metodiky, jakož i pozměněného návrhu týkajícího se nástroje pro mezinárodní zadávání veřejných zakázek (do konce roku 2018)\n– Balík opatření v oblasti obchodu včetně sdělení o obchodní politice založené na hodnotách (do konce roku 2018)\n– Dokončení dohod s Japonskem, Singapurem a Vietnamem (do konce roku 2018)\nPriorita č. 7: Prostor spravedlnosti a základních práv založený na vzájemné důvěře\n– Přijetí návrhů o boji proti praní peněz, o systému vstupu/výstupu do/z EU, o Schengenském informačním systému druhé generace (SIS II), o Evropském informačním systému rejstříků trestů (ECRIS) a o Evropském systému pro cestovní informace a povolení (ETIAS) (do konce roku 2018)\n– Balík opatření pro boj proti terorismu (do konce roku 2018)\n– Balík opatření „Nová politika pro spotřebitele (do konce roku 2018)\n– Sdělení o možném rozšíření úkolů nového Úřadu evropského veřejného žalobce, aby zahrnovaly boj proti terorismu (do roku 2025)\nPriorita č. 8: Na cestě k nové migrační politice\n– Přijetí reformovaného společného evropského azylového systému (do konce roku 2018)\n– Přijetí návrhu o vstupu a pobytu státních příslušníků třetích zemí za účelem výkonu zaměstnání vyžadujícího vysokou kvalifikaci (do konce roku 2018)\n– Nový balík opatření v oblasti řízení migrace (do konce roku 2018)\nPriorita č. 9: Silnější pozice na mezinárodní scéně\n– Přijetí Programu rozvoje evropského obranného průmyslu Evropským parlamentem a Radou (do konce roku 2018)\n– Strategie pro úspěšné přistoupení Srbska a Černé Hory k EU (do roku 2025)\n– Sdělení o možnosti dalšího posílení použití hlasování kvalifikovanou většinou v oblasti společné zahraniční politiky (do roku 2025)\nPriorita č. 10: Unie demokratické změny\n– Dosažení dohody ohledně změn nařízení o postupu projednávání ve výborech (do konce roku 2018)\n– Balík opatření v oblasti demokracie včetně revize nařízení o evropské občanské iniciativě (do konce roku 2018)\n– Sdělení o dalším posílení subsidiarity, proporcionality a zlepšování právní úpravy (do roku 2025)\nShrnutí a předložené návrhy v rámci SOTEU\nZa zajímavou lze považovat snahu o spojení funkcí předsedů Komise a Evropské rady, upozornění na problémy konkrétních členských států a opětovnou snahu reformovat volby do Evropského parlamentu. Předseda Komise neplánuje vytvářet nové instituce a silně utahovat otěže evropské integrace. Vyvrátil tedy obavy některých, které způsobilo vítězství silně proevropského Emmanuela Macrona ve francouzských volbách. Lze také konstatovat, že se předseda Komise snažil spojovat členské státy EU a nevyvolávat další vzájemné rozepře. A to zejména tím, že neupozorňoval na problémy, které EU se členskými státy v současné době vede (např. problémy Polska).\nPřestože Komise navrhuje v řadě oblastí poměrně zásadní změny, jejich počet by neměl být vysoký. Konkrétně by mělo jít o méně než 25 nových iniciativ ročně, zatímco předchozí Komise jich navrhovaly více než 100. Tímto trendem se současná Komise řídí po celé své funkční období.\nKomise v době Junckerova projevu rovnou předložila několik iniciativ, o kterých se předseda zmiňoval a jejichž projednání by chtěl v dohledné době dosáhnout.\nSdělení: Vyrovnané a progresivní obchodní politiky k využití potenciálu globalizace\nSdělení o vstřícnosti k přímým zahraničním investicím a současné ochraně základních zájmů\nNávrh nařízení: revize nařízení o evropské občanské iniciativě a Návrh nařízení: změna statutu a financování evropských politických stran a evropských politických nadací\nObnovená strategie průmyslové politiky pro Evropu – Komise chce spojit všechny stávající i nové horizontální a odvětvové iniciativy do jedné společné průmyslové strategie\nNařízení o volném pohybu neosobních údajů – Komise usiluje o uvolnění plného potenciálu datové ekonomiky EU\nKodex chování komisařů z roku 2017\nPokrok v plnění 10 priorit Komise\nV rámci SOTEU bylo posouzeno plnění základních priorit Komise. Zpráva hodnotí nejen přijaté iniciativy, ale také dosažené cíle a pokroky. Komise od začátku funkčního období deklaruje, že se zaměřuje na záležitosti zásadního významu, kde mají opatření na úrovni EU potenciál přinést konkrétní výsledky. Hodnoceny jsou změny a pokroky v rámci každé z deseti stanovených priorit. Pro ilustraci se jedná, např. o úplné zrušení poplatků za roaming v červnu 2017 v rámci jednotného digitálního trhu; v rámci EFSI bylo dosud schváleno celkem 296 finančních dohod s partnery na místní úrovni, které umožnily 445 000 malým a začínajících podnikům zajistit lepší přístup k financování; Komise mimo jiné také upřednostnila a navýšila finanční prostředky na Iniciativu na podporu zaměstnanosti mladých lidí. S cílem podpořit zaměstnanost, investice a růst ekonomiky má Komise pokračovat v plnění akčního plánu EU pro oběhové hospodářství a k dotvoření jednotného digitálního trhu, energetické unie, unie kapitálových trhů, hospodářskou a měnovou unii a bankovní unii.\nPracovní program Komise na rok 2018\nPředstavený pracovní program Komise na rok 2018 je úzce propojen s výše uvedenými iniciativami a se základními prioritami. Pracovní program, který nese podtitul – Jednotnější, silnější a demokratičtější Unie – se v obecné rovině nijak zásadně neliší od předchozích třech, což je způsobeno zejména tím, že se Komise po celé své funkční období řídí stanovenými prioritami. Rozdíly jde ovšem pozorovat při srovnání s předchozími Komisemi. Na rok 2018 plánuje Komise 26 nových iniciativ. V předchozích letech to bylo 21 a 23 nových iniciativ. Na druhou stranu v období 2009–2014 Komise každoročně navrhovala průměrně více než 130 nových iniciativ. Junckerova Komise má odlišnou strategii, produkuje asi o 80 % legislativní inciativy méně než ty předchozí a také cíleně usiluje o dokončení již zahájených iniciativ z předchozích let. Mimo jiné pravidelně hodnotí stav projednávaných aktů a navrhuje jejich stažení nebo zrušení.\nStruktura pracovního programu\nKomise na rok 2018 navrhuje 26 nových iniciativ, prezentuje 12 návrhů v rámci platformy REFIT, definuje 66 prioritních projednávaných návrhů, které by měly být dokončeny, představuje 15 návrhů, které by měly být staženy, a 3, které by měly být zrušeny. Z formálního hlediska je plán tvořen sdělením Komise Parlamentu, Radě a poradním orgánům a pěti přílohami:\nPříloha I obsahuje 26 nových iniciativ\nPříloha II obsahuje 12 iniciativ v rámci REFIT\nPříloha III představuje 66 prioritních projednávaných návrhů\nPříloha IV obsahuje seznam 15 projednávaných návrhů, které mají být staženy\nPříloha V obsahuje seznam 3 stávajících právních předpisů, které má Komise v úmyslu zrušit\nHlavní cíle na rok 2018\nKomise deklaruje, že již předložila více než 80 % návrhů, které jsou zásadní pro dokončení jednotného digitálního trhu, energetické unie, unie kapitálových trhů, bankovní unie, bezpečnostní unie a komplexní evropské migrační politiky. Prioritou nyní ovšem musí být to, aby se z návrhů staly legislativní akty, které budou členskými státy prováděny.\nJak prohlásil první místopředseda Komise Frans Timmermans, Komise se chce primárně zaměřovat na „ty oblasti, ve kterých přináší činnost na úrovni EU nejvyšší přidanou hodnotu.“ A to zejména proto, že „EU nebude posuzována na základě počtu přijatých směrnic a nařízení, nýbrž podle toho, jaké hmatatelné výsledky přinesou politická opatření naše politiky našim občanům a podnikům.“\nPřetrvávajícím cílem z minulých let je lepší prosazování již platných pravidel. Tuto snahu je namístě ocenit, neboť dodržování pravidel by v řadě případů stačilo a nebylo by nutné zdlouhavě připravovat nové nebo revidované právní akty.\nZároveň s dokončováním programu stávající Komise se musí EU pomalu začít připravovat na budoucí období. Pracovní program na rok 2018 proto obsahuje iniciativy, jež se týkají období do roku 2025. Důvodem pro „nový začátek“ je i to, že od 30. března 2019 by měla mít EU 27 členských států.\nZaměření pracovního programu na rok 2018 je v základu dvojí:\n1) Předkládá omezený počet cílených legislativních opatření, jež by měla být dokončena v průběhu příštích měsíců. Komise by měla předložit návrhy nejpozději v květnu roku 2018, aby mohly mít Evropský parlament a Rada dostatek času a prostoru na to, aby dokončily legislativní postupy před tím, než proběhnou volby do Parlamentu v červnu\n2) Obsahuje řadu iniciativ s výhledem do vzdálenější budoucnosti (do roku 2025). Tyto iniciativy navazují na bílou knihou o budoucnosti Evropy a projev o stavu Unie.\nStejně jako v předchozích letech obsahuje pracovní program řadu návrhů, které vycházejí z přezkumů stávajících právních předpisů v rámci Programu pro účelnost a účinnost právních předpisů (REFIT). Program obsahuje seznam projednávané legislativy, které Komise hodlá během příštích šesti měsíců (do dubna 2018) stáhnout, a to proto, že již neslouží svému účelu nebo jsou technicky zastaralé. Pracovní program rovněž stanovuje předpisy, které mají být zrušeny, protože se staly bezpředmětnými.\n26 nových iniciativ\nNový impuls pro růst zaměstnanosti a investice\n1. Plnění akčního plánu pro oběhové hospodářství.\n2. Komplexní návrh budoucího víceletého finančního rámce na období po roce 2020, na který budou navazovat návrhy týkající se nové generace programů a nových vlastních zdrojů (legislativní).\n3. Diskusní dokument o směřování k udržitelné Evropě do roku 2030 a o plnění cílů udržitelného rozvoje OSN a Pařížské dohody o změně klimatu (nelegislativní).\n4. Návrh týkající se spravedlnosti ve vztazích mezi platformami a podniky (legislativní); iniciativa zabývající se problematikou šíření falešných informací prostřednictvím online platforem (nelegislativní) a revize pokynů Komise k analýze trhu a posuzování významné tržní síly v odvětví elektronických komunikací (nelegislativní).\nOdolná energetická unie s progresivní politikou v oblasti změny\n5. Dokončení energetické unie – kroky související s aspektem solidarity energetické unie, které zahrnují návrh na společná pravidla pro plynovody vstupující na evropský vnitřní trh s plynem (legislativní).\n6. Budoucí politika EU v oblasti energetiky a změny klimatu (iniciativa s výhledem do roku 2025).\nLepší a spravedlivější vnitřní trh a silnější průmyslová základna\n7. Návrh, kterým se na úrovni EU zavádějí pravidla umožňující zdanění zisků nadnárodních společností plynoucích z digitální ekonomiky (legislativní).\n8. Návrh na zřízení Evropského orgánu pro pracovní příležitosti (legislativní).\n9. Návrh na zlepšení potravinového řetězce EU (legislativní).\n10. Dokončení CMU – Revidovaný rámec pro investiční podniky (legislativní); akční plán pro udržitelnost financí s regulačními opatřeními (legislativní).\n11. Efektivnější tvorba právních předpisů o jednotném trhu (iniciativa s výhledem do roku 2025).\nHlubší a spravedlivější HMU\n12. Dokončení HMU – Návrh na transformaci evropského mechanismu stability na evropský měnový fond, a to v mezích práva EU (legislativní) a integrace podstaty Smlouvy o stabilitě, koordinaci a správě v hospodářské a měnové unii do práva EU.\n13. Dokončení bankovní unie – Návrhy v oblasti rozvoje sekundárních trhů pro úvěry v selhání (legislativní); ochrana zajištěných věřitelů před selháním dlužníků (legislativní).\n14. Vytvoření trvalé funkce evropského ministra hospodářství a financí (iniciativa s výhledem do roku 2025).\nObchod: Vyrovnaná a progresivní obchodní politika k využití potenciálu globalizace\n15. Dokončení dohod s Japonskem, Singapurem a Vietnamem, pokračování v jednáních s Mexikem a Mercosurem a pokročení v jednáních s Austrálií a Novým Zélandem, jakmile Rada schválí mandáty doporučené Komisí.\n16. Dokončení bezpečnostní unie – Realizace bezpečnostního programu Unie a pokrok v boji proti terorismu: návrhy, které umožní interoperabilitu mezi informačními systémy EU zabývajícími se bezpečností, správou hranic a řízením migrace (legislativní); návrh na zlepšení přeshraničního přístupu donucovacích orgánů k elektronickým důkazům (legislativní).\n17. Mechanismus civilní ochrany – Návrh rozhodnutí o revizi rozhodnutí č. 1313/2013/EU, kterou by se zřídil plnohodnotný mechanismus civilní ochrany Evropské unie s vlastní provozní kapacitou.\n18. Rozšíření úkolů nového Úřadu evropského veřejného žalobce (iniciativa s výhledem do roku 2025).\n19. Iniciativa na posílení prosazování právního státu v Evropské unii iniciativa s výhledem do roku 2025).\n20. Plnění Evropského programu pro migraci – Revize společného vízového kodexu (legislativní); revize Vízového informačního systému v rámci programu REFIT (legislativní); revize nařízení o styčných úřednících pro přistěhovalectví (legislativní).\n21. Uskutečňování globální strategie EU – Strategii EU pro propojení Evropy a Asie; obnovení partnerství s Latinskou Amerikou a Karibikem a nový rámec pro spolupráci s Indií, Íránem a Irákem (nelegislativní).\n22. Přesvědčivá perspektiva rozšíření (iniciativa s výhledem do roku 2025) – Strategie pro úspěšné přistoupení Srbska a Černé Hory k EU (nelegislativní).\n23. Efektivnější a konzistentnější provádění společné zahraniční politiky (iniciativa s výhledem do roku 2025) – Sdělení o možnosti dalšího posílení použití hlasování kvalifikovanou většinou v oblasti společné zahraniční politiky (nelegislativní).\n24. Komunikace o Evropě – Sdělení o vybudování komunikačně jednotnější, silnější a demokratičtější Unie (nelegislativní).\n25. Dělat méně, zato efektivněji (iniciativa s výhledem do roku 2025) – Sdělení o dalším posílení subsidiarity, proporcionality a zlepšování právní úpravy v každodenní činnosti Evropské unie (nelegislativní).\n26. Efektivnější a demokratičtější Evropa (iniciativa s výhledem do roku 2025) – Sdělení o možnostech zlepšení účinnosti v čele Evropské unie (nelegislativní).\nPrioritní projednávané návrhy (výběr z 66 stanovených návrhů)\n1) Nový impulz pro zaměstnanost, růst a investice – EFSI 2.0; finanční nařízení / Omnibus a balík týkající se oběhového hospodářství.\n2) Propojený jednotný digitální trh – Přeshraniční dodávání balíků; reforma telekomunikací; návrh na zabránění neopodstatněnému zeměpisnému blokování; volný pohyb neosobních údajů a směrnice o soukromí a elektronických komunikacích.\n3) Odolná energetická unie s progresivní politikou v oblasti změny klimatu – Balík opatření „čistá energie pro všechny Evropany“; balík opatření v oblasti klimatu a balík opatření „Evropa v pohybu“.\n4) Lepší a spravedlivější vnitřní trh a silnější průmyslová základna – balík týkající se dodržování předpisů; balík týkající se služeb; směrnice o platební neschopnosti; správní spolupráce a boj proti podvodům v oblasti DPH a vysílání pracovníků.\n5) Hlubší a spravedlivější hospodářská a měnová unie – Reforma nařízení o kapitálových požadavcích; schopnost absorpce ztrát a rekapitalizace; evropský systém pojištění vkladů a ozdravné postupy a řešení krize ústředních protistran.\n6) Oblast spravedlnosti a základních práv, jež jsou založeny na vzájemné důvěře – Praní peněz a financování terorismu; systém pro cestovní informace a povolení; evropský informační systém rejstříků trestů (ECRIS); Schengenský informační systém (sis) a Schengenský hraniční kodex.\n7) Obchod: Vyrovnaná a progresivní obchodní politika k využití potenciálu globalizace – Prověřování přímých zahraničních investic v EU; modernizace nástrojů na ochranu obchodu a nástroj pro mezinárodní zadávání veřejných zakázek.\n8) Na cestě k nové migrační politice – Reforma dublinského systému; azylový úřad / EASO; Podmínky přijímání žadatelů o azyl; Eurodac; podmínky přijímání žadatelů o azyl; podmínky přiznání azylu a azylové řízení.\n9) Silnější pozice na mezinárodní scéně – Vnější úvěrový mandát Evropské investiční banky; Program rozvoje evropského obranného průmyslu a Evropská investiční banka – záruční fond pro vnější vztahy.\n10) Unie demokratické změny – Evropský sbor solidarity; Nařízení o postupu projednávání ve výborech a Evropská občanská iniciativa.\nPracovní program a iniciativy REFIT\nStejně jako v minulém roce, tak i letos pracovní program obsahuje iniciativy, u nichž Komise na základě důkladného posouzení navrhuje aktualizace nebo jinou úpravu. Představený pracovní program obsahuje 12 nových iniciativ REFIT. Legislativní iniciativy v rámci programu REFIT, jejichž přijetí se plánuje na rok 2018, doplňuje seznam nových 26 iniciativ. Představených 12 iniciativ je v souladu s interinstitucionální dohodou o zdokonalení tvorby právních předpisů. Jedná se např. o:\nPřezkum směrnice 2013/37/EU o opakovaném použití informací veřejného sektoru, díky kterému bude možné v zájmu společnosti zpřístupnit data veřejné správy, snížit náklady na regulaci a zjednodušit stávající legislativu\nPřezkum systému pro kontrolu rybolovu\nUznávání elektronických přepravních dokladů v nákladní dopravě orgány veřejné moci a obchodními partnery\nNařízení o zjednodušení a rychlejší realizaci projektů společného zájmu v transevropské dopravní síti\nRevize směrnice 2008/118/ES, jejímž cílem je harmonizovat předpisy o clu a spotřebních daních, zlepšit právní jistotu a zajistit jednotné uplatňování práva EU\nCílený přezkum spotřebitelských směrnic EU navazující na kontrolu účelnosti předpisů EU o ochraně spotřebitele a uvádění na trh\nPřezkum návrhu směrnice Rady, která by nahradila rozhodnutí o zavedení náhradního cestovního dokladu\nNávrhy, které mají být staženy\nKomise ve svém pracovním plánu navrhuje stáhnout 15 návrhů a místo nich se soustředit na plnění prioritních iniciativ.\nNávrhy, které mají být staženy (výběr):\nZemědělství a rozvoj venkova – Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se stanoví míra úpravy přímých plateb podle nařízení (EU) č. 1306/2013 pro kalendářní rok 2017 (zastaralý)\nHospodářské a finanční záležitosti, daně a cla – Návrh NAŘÍZENÍ RADY o metodách a postupech pro poskytování vlastního zdroje založeného na dani z přidané hodnoty (nový návrh)\nVnitřní trh, průmysl, podnikání a malé a střední podniky – Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se v rámci jednotného trhu zjednodušuje převod motorových vozidel registrovaných v jiném členském státě (nelze najít shodu)\nSpravedlnost, spotřebitelé a rovnost žen a mužů – Návrh SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o společnostech s ručením omezeným s jediným společníkem (nový návrh)\nMigrace, vnitřní věci a občanství – Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady o zavedení cestovních víz a o změně Úmluvy k provedení Schengenské dohody a nařízení (ES) č. 562/2006 a (ES) č. 767/2008 (nový návrh); Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady o kodexu Unie o vízech (vízový kodex) (nový návrh)\nDoprava – Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se mění nařízení (ES) č. 216/2008, pokud jde o letiště, uspořádání letového provozu a letové navigační služby (zastaralý)\nPředpisy, které mají být zrušeny\nKomise uvedla tří předpisy, které by měly být v následujícím období zrušeny. Důvodem může být jejich nadbytečnost nebo zastaralost.\n1) Námořní záležitosti a rybolov – Nařízení Rady (ES) č. 1300/2008, kterým se stanoví víceletý plán pro populaci sledě obecného v oblasti západně od Skotska a lov této populace – plán je zastaralý a již se neuplatňuje.\n2) Daně a cla – Směrnice Komise 79/802/EHS o zboží propuštěném do režimu aktivního zušlechťovacího styku, které by v případě dovozu za účelem propuštění do volného oběhu z důvodu svého zvláštního použití mělo nárok na zvýhodněné sazební zacházení – směrnice je nadbytečná.\n3) Spravedlnost a vnitřní věci – Společná akce 98/699/SVV o praní peněz, identifikaci, vysledování, zmrazení, zajištění a propadnutí nástrojů trestné činnost a výnosů z ní – nástroj byl plně nahrazen směrnicí 2014/42/EU.\nSplněné cíle z předchozího roku?\nV loňském roce byly představeny, např. následující cíle:\nInvestice do mladých lidí, uchazečů o zaměstnání a startupů\nInvestiční plán pro Afriku – záchrana pro ty, kteří by jinak mohli riskovat nebezpečnou cestu za lepším životem\nBezplatné bezdrátové připojení k internetu pro každou obec a město do roku 2020\nOchrana hranic prostřednictvím nové Evropské pohraniční a pobřežní stráže\nPředstavené plány lze považovat částečně za naplněné. Unie kupříkladu spustila Evropský sbor solidarity a představila iniciativu WiFi4EU. Evropská pohraniční a pobřežní stráž zahájila svoji činnost ještě na podzim 2016 a poté pokračovala v průběhu roku 2017. Dohoda mezi EU a Kanadou – CETA – vstoupila prozatímně v platnost v září 2017.\nV prosinci 2016 se Parlament, Rada a Komise dohodly na společném prohlášení o legislativních prioritách EU na rok 2017. Zdůraznily, že v legislativním procesu je třeba se zabývat přednostně 58 iniciativami v hospodářské, environmentální i společenské oblasti. Z těchto 58 návrhů Komise již bylo Parlamentem a Radou schváleno 11 (např. směrnice o terorismu, kontrola nabývání a držení zbraní, Evropský fond pro udržitelný rozvoj). Pokud se instituce dohodnou, může být do konce roku 2017 schváleno dalších 19 iniciativ (např. mandát Evropské investiční banky k poskytování úvěrů třetím zemím, online přenosy vysílacích organizací, zabránění bezdůvodnému zeměpisnému blokování online služeb). U zbývajících 28 návrhů není pravděpodobné, že v roce 2017 dojde k dohodě či alespoň k podstatnému pokroku.\nPředstavením pracovního programu práce Komise nekončí. Předložený plán je základem pro další společné jednání Rady, Parlamentu a Komise. V nadcházejících týdnech by mělo dojít k jednání všech tří orgánů a později k tomu, že se předsedové těchto institucí shodnou na společném prohlášení. Společné prohlášení o legislativních prioritách EU, jež podepsali předsedové všech tří orgánů v prosinci 2016, se totiž ukázalo být užitečné k urychlení jednání o nejdůležitějších a nejnaléhavějších legislativních návrzích. Dohoda se s největší pravděpodobností nebude nijak výrazně odlišovat. Představený pracovní plán totiž bez velkých změn navazuje na SOTEU, dopis o záměru a cíle deklarované jednotlivými orgány EU.\nKomise si v programu výslovně uvědomuje, že její úspěch nezáleží na množství, nýbrž na kvalitě a účelnosti předložených legislativních aktů. Od začátku jejího funkčního období je snahou snižovat celkový počet návrhů a veškeré z nich mají být v souladu s 10 základními prioritami Komise. Tím se Komise řídila i při vypracování pracovního programu na rok 2018. Příští rok bude specifický v tom, že Komise musí návrhy předložit, pokud je schválit, včas, aby mohl proběhnout celý legislativní proces do voleb v červnu 2019. Pro pracovní program na rok 2019 lze předpokládat, že se bude primárně soustředit na resty a nové iniciativy již představeny nebudou.


Test: Freerider ELC | ElementStore.cz\nTest: Freerider ELC\nDnes ti povíme něco o botkách, u kterých dostává fráze „tyhle nikdo nepřehlédne“ úplně jiný rozměr. Five Ten Freerider ELC tě prásknou do očí hned na první pohled. Tyhle botky si zaslouží tvou pozornost nejen kvůli vzhledu, ale hlavně kvůli tomu, co všechno umí. Takže, pojďme na to…\nOhromující, neotřelé a výjimečné. To jsou první slova, která mě napadla, když jsem otevřel krabici s novými Five Ten Freerider ELC. Už na první pohled je jasná jejich výjimečnost. Je to mohutný kryt na suchý zip, který je vedený přes celé šněrování. Vzhled botky je opravdu hodně výrazný. Jak červená, tak žlutá barevná kombinace zkrátka vybočuje z davu. A to nás baví!\nObr.1: Freerider ELC - parťák do nepohody\nCo botka umí?\nPodrážka je samozřejmě tečkovaná a je ze směsi Stealth Phantom. Pokud tě baví Stealh S1, tak si novou Phantom určitě zamiluješ. Vysoká přilnavost a až neskutečná životnost, to jsou hlavní klady téhle směsi. Botky jsou kompletně obšívané, což je další faktor, který děla z ELC držáky jako hrom. Svršek je tvořený kvalitním polyuretanem a polyesterem, což jednoduše znamená to, že botka je vysoce odolná vůči vodě a blátu. A když dáš botkám pořádně zabrat, protahneš je každou louží a blátem, tak je to na nich vidět. Stačí ale vzít vlhký hadr a za pár chvil jsou jako nové. A abych nezapomněl na ten nejdůležitější faktor, ten který všechny tyhle klady ještě umocňuje, tedy kryt na suchý zip, který je veden přes tkaničky. Obvyklé je, že co se týče odolnosti botky, jsou tkaničky vždy slabším místem. U Freerider ELC to ale pochopitelně neplatí. Tahle botka mě hodně zaujala, takže rychle do nich.\nObr.2: Kryt na suchý zip přes šměrování je famózní věc\nJdu do nich!\nVětšina z nás určitě pamatuje Carvery, které už se prakticky nedají sehnat, jelikož už je Five Ten přestal vyrábět. Carver byl postavený na starých Impact. Takže brutálně robustní botka. Freerider ELC je takový hybrid mezi klasickými Freeridery a právě Imacty. Jsou podstatně tužší než Freeridery a lehčí než Impact Low. Díky povedené stavbě botka dobře přenáší energii do pedálu, což beru jako velké plus. Na biku se mi celkem často stává, že mi praskají tkaničky. To tady díky krytu nehrozí. Navíc ta voděodolnost, ta mě až šokovala. Pochopitelně je v botkách deocela teplíčko, ale to si už musíš vybrat. Pokud chceš letní botku, sáhni třeba po Freerider Canvas. Jestliže hledáš držáka do nepohody, tak je právě ELC tvůj kůň. Botka mi dobře sedla na nohu, je taková podsaditá a nohu příjemně obepne. To bych řekl, že je už taková „Freeriderovská“ klasika.\nParádní univerzál a hlavně parťák do nepohody. S Freerider ELC se dá jezdit prakticky všude a za všech podmínek. Skvěle se v nich šlape a zároveň tvojí nohu ochrání. Určitě je to plnohodnotný přírůstek do řady Freerider. Není to jen křiklavá barva, která dělá tenhle model jedinečným. Tyhle botky si rozhodně zaslouží tvojí pozornost. Nás chytly okamžitě.


Čtvrtá největší banka se opět přejmenuje. Seznamte se s Moneta Money Bank | Bankovní poplatky\nHlavní strana Banky Tiskové zprávy / Čtvrtá největší banka se opět přejmenuje. Seznamte se s Moneta Money Bank\nČtvrtá největší banka se opět přejmenuje. Seznamte se s Moneta Money Bank\n26. 04. 2016 10:23 Miroslav Zeman komentáře (0)\nČtvrtá největší banka co do počtu klientů se přejmenuje. GE Money Bank přestane s tímto názvem existovat už 1. května a stane se z ní Moneta Money Bank. V průběhu několika let se jedná o další změnu názvu této banky. ČTĚTE DÁLE!\nZměna názvu banky je jedním ze znaků velkých změn, které banku čekají. Její původní vlastník z USA ji totiž hodlá postupně prodávat na burze. Tento způsob následuje poté, co se vlastníkovi nepodařilo najít pro GE Money Bank nového vlastníka, který by banku koupil jako celek. Banka proto vydá akcie, které bude prodávat na burze v Praze.\nGE Money Bank, nově Moneta Money Bank je čtvrtou největší bankou dle počtu klientů. Jedná se tedy o nejsilnější banku po velké trojce (Česká spořitelna, ČSOB a Komerční banka). Z pohledu aktiv se pak jedná o šestou největší banku v České republice. Její hodnota by pak měla činit 35 až 43 miliardami korun. Američtí vlastníci pak hodlají na burze nabídnout nejméně 51 procentní podíl v této bance a není vyloučeno, že se tento podíl prodaný přes burzu bude zvyšovat. Banku tak může na burze skoupit jeden velký investor, nebo ji může koupit velké množství drobnějších investorů. V této souvislost se ještě nedávno spekulovalo o zájmu firem z Číny o tuto banku.\nBanka mění také kromě svého názvu i logo, které bude už od května oficiálně používáno.\nZa poslední 12 let se už jedná o druhou změnu názvu této banky. Ještě v roce 2004 jsme tuto banku znali pod názvem GE Capital Bank, pak došlo k velké a mediálně podporované změně názvu na GE Money Bank, aby se po nyní banka proměnila v Moneta Money Bank. Smyslem změny názvu je odstranění značky současného vlastníka, aby nebyl po prodeji už s bankou spojován. Proto byly také zachovány dvě třetiny názvu Money Bank a změnilo se pouze první slovo. Značka banky a název pod kterým ji klienti znají je přeci jen velká hodnota a k její změně dochází skutečně jen velmi výjimečně.\nJe nutné dodat, že pro klienty banky se vůbec nic měnit nebude. Stejná zůstanou čísla účtů, produkty i rozsah bankomatů a poboček. Změní se jen název a logo. Teprve nová vlastnická struktura určí další směr této banky a její definitivní image.\nTiskovou zprávu o změně názvu banky naleznete ZDE!


Hnědé sluneční brýle VERO MODA Copper | ZOOT.cz\nDoplňky Sluneční brýle Hnědé sluneční brýle VERO MODA Copper\nHnědé sluneční brýle VERO MODA Copper\nSluneční brýle jsou bezesporu nejvýraznějším doplňkem, který dá outfitu ten správný šmrnc.\nLegendární brýle - to jsou pilotky. Skvěle doplní jakýkoliv ležérní outfit!\nS brýlemi s hnědými sklíčky od značky VERO MODA to půjde snadno. Rám brýlí je v měděné barvě.\nBrýle jsou v kategorii pro všeobecné použití, která znamená vysokou ochranu proti slunečnímu záření.\ndélka nožiček - 13 cm\nVeyRey Sluneční brýle Nerd rebel panter\nVeyRey Sluneční brýle oválné Holmfrid hnědé\nSluneční brýle se zlatými kovovými obroučky VUCH Coalla hnědá sklíčka\nHnědé dámské vzorované sluneční brýle VANS In The Shade\nHnědé dámské vzorované sluneční brýle VANS Spicoli 4\nHnědé dámské vzorované sluneční brýle Vans Dunville


I v nemocnici lze bojovat, nejen vyjednávat, říká zkušenost Iniciativy sester: článek z magazínu Tempus Medicorum | INICIATIVA SESTER - Neodcházíme, organizujeme se !\nDomů » I v nemocnici lze bojovat, nejen vyjednávat, říká zkušenost Iniciativy sester: článek z magazínu Tempus Medicorum\nI v nemocnici lze bojovat, nejen vyjednávat, říká zkušenost Iniciativy sester: článek z magazínu Tempus Medicorum\nV Karlovarské krajské nemocnici funguje Iniciativa sester rok a půl. Proto chceme zrekapitulovat, co se jí povedlo, na co zatím neměla sílu, jaké metody si osvojila a jaké překážky musela a musí překonávat. Vážíme si možnosti shrnout svou bilanci v lékařském magazínu, své zkušenosti chceme s těmi lékařskými vzájemně sdílet.\nIniciativa sester vyrostla v KKN v lednu 2017 ze zjištění, že se nás nikdo nezastane. V současnosti máme za sebou v KKN vybojované trojí přidání ze strany krajského provozovatele. Kromě toho přiznala loni v létě nemocnice příspěvek „za směnnost“ všem sestrám a asistentkám (v nižší míře i ošetřovatelkám a sanitářům). Bez nutnosti vyjednávat o tom. Desetiprocentní zvýšení jsme od ledna 2018 obdrželi všichni, automaticky. Nebylo k tomu třeba vyjednávání. Polepšily jsme si, znatelně.\nZa rok jsme získaly víc než za předchozí dlouhá léta. Nebylo to z naší strany zadarmo. Musely jsme pro to udělat krok do neznáma a vsadit na trpělivou sebeorganizaci a tlak zdola, z terénu, na krajské politiky, ale hlavně na management přímo v nemocnici. Předně však bylo třeba pochopit, že i v nemocnici, na pracovišti, kde nemůžeme účinně stávkovat, se dá bojovat, nejen vyjednávat. Cesta k onomu pochopení nebyla a není jednoduchá. Je potřeba vypořádat se s diktátem dlouho zažitých stereotypů.\nObětovat se znamená prohlubovat krizi\nJe jich celá řada a jsou zaryté v provozu nemocnic i zdravotnické mentalitě. Rozplétat jsme je začaly, když jsme si položily otázku: Proč sestry atd. snášejí devastaci svých pracovních i osobních životů a kvality péče tak poddajně a tak dlouho? Odpověď se nabízela: Především proto, že naše profese je pečovatelská a my si nechaly, bohužel, vštípit, že to s sebou musí nést ochotu sebeobětovat se. Jenže to je jen začátek odpovědi.\nLeckdy jsme na sebe byly totiž dokonce hrdé, že zvládáme práci za chybějící kolegyně i jiné profese. Leckdy jsme doufaly, že tím spíš si „někdo všimne“, slituje se a odškodní nás. Věřily jsme tomu, že stačí, když se naše svědectví dostanou do médií, k veřejnosti. A výčet překážek, které stojí v cestě speciálně sebevědomí sester a nižšího zdravotního personálu, je mnohem delší.\nNejen sesterskému sebevědomí pro boj však stojí v cestě i následující past: panuje přesvědčení, že zodpovědní činitelé, politici, managementy, jsou jen neinformovaní, a proto nemají koncepci. Jenže oni svůj plán, své „řešení“, jak proplout krizí nemocnic, dlouho mají: spočívá právě v tom, že obětují personál, sestry i lékaře, a přimějí nás snášet to dál. Tohle byl a je jejich „krizový management“. Velmi cynický, protože zneužívá faktu, že politici a vedení nejsou s pacienty, jejich blízkými a krizí péče dennodenně ve styku. My jsme. My se v kanceláři neschováme.\nAni to však není všechno, ještě je tu past „Staňte se neplaceným ministrem zdravotnictví“. Je to tak. Když se zaměstnanci ve zdravotnictví ozvou, požaduje se po nich řešení celého zdravotnického systému. „Stěžujete si, že to je neúnosné? Navrhněte koncepci, nejlépe pro celý stát,“ slýcháme. Ano, po x-té noční za sebou by personál nemocnic zřejmě měl bezplatně dělat práci ministrů, hejtmanky, ředitelky nemocnice.\n„Mou prací je uspávat a probouzet pacienty, vaší je zajišťovat peníze na to, aby nemocnice fungovala,“ odpověděla jedna z nás, anesteziologická sestra, na apel krajského radního, ať se zapojí do další, milionté komise, která může klidně vzniknout. Odpověděla tak právem. Protože je čas vyjít konečně z potřeb personálu nemocnic a jejich pacientů. Postavit systém na nohy.\nJenže jak? Jak se ozvat, aby to zodpovědní pocítili, konkrétně, prakticky, v provozu, když se v něm nemůže stávkovat?\nŘíci „ne“ záplatování provozu\nLoni na jaře hrozilo kvůli nedostatku personálu zavření karlovarskému infekčnímu oddělení a krajští politici objížděli zařízení v kraji, aby přeplácením lákaly sestry na záskok. Vyzvaly jsme tehdy své kolegyně, ať na naše infekční nechodí vypomáhat. Vzbudilo to v kraji pozdvižení. Psalo se o tom, že „Iniciativa vyhrožuje kolegyním“. Externí sestry však pochopily, proč o takovou „pomoc“ nestojíme.\nKdyž letos v lednu hrozilo uzavření karlovarské interně, chirurgické oddělení se s ní odmítlo spojit. Z ohledu na interní i chirurgický personál i pacienty. A následně některé sestry z jedenácti karlovarských oddělení ve svých prohlášeních odmítly na interně vypomáhat. Na privilegium dvojnásobné mzdy pro výpomoci na interně nakonec management sehnal dvě sestry z celé nemocnice.\nŘíct „ne“ podobnému záplatování, odmítnout se podílet na takovém flikování provozu vyžadovalo odvahu, plánování, organizaci a velkou zodpovědnost. Stálo za tím však pochopení, že právě takové záplatování a flikování dovedlo nemocnici, a nejen naši, do dnešního stavu. Přeplácet sestry z jiných oddělení i zvenku nemocnice, nedodržovat adaptační procesy, nutit personál překračovat kompetence a náplně práce… To jsou způsoby, jak krizi neřešit, ale jak ji protahovat. Nemá-li zodpovědnost management a politici, je třeba, aby ho měl personál.\nJde o pracovní podmínky, nejen o peníze\nVýčtem toho, čeho jsme dosáhli na mzdové úrovni, jsme bilanci neotevřeli kvůli sebechvále. Ostatně, našeho požadavku na zavedení státních platových tabulek v KKN jsme nedosáhli. Ohledně tabulek nás politici v čele s krajskou hejtmankou Janou Vildumetzovou a radním Janem Burešem i management nemocnice ředitelky Jitky Samákové dlouhé měsíce podváděl sliby, které měly personál KKN jen ukonejšit. Když je měli splnit, utekli od nich. Nezapomínáme na to. Nezapomínáme ani na to, že o 10 procent stát zvyšuje mzdy v našem sektoru, dlouhodobě podfinancovaném, v situaci, kdy rostou mzdy, a tedy i konkurence, na celém pracovním trhu.\nV inventuře naší zkušenosti jsme chtěly postupovat od zřejmého k těžšímu, ale důležitějšímu. Začaly jsme u peněz, abychom zdůraznily, že nejde jen o ně. Není rozumnou volbou smířit se s devastováním vlastní profese a života, úpadkem péče o pacienty, zhoršováním pracovních podmínek výměnou za víc peněz.\nJde hlavně o to, odmítnout s managementy a politiky spolupracovat na hazardérství s péčí, na pošlapávání profese, na devastaci pracovních a životních podmínek personálu, sester i lékařů. Velká „ne“, jakých jsme v KKN skrze velkou část nemocnice dokázali říct „jen“ několik, jsou očividná. Jde ale o ta „malá“, co se odehrávají zdola na pracovištích: odmítnout dělat práci jiné profese (důležitou, jen mi nepřísluší), trvat na přestávce nebo jejím proplacení, odmítnout překračovat pracovní náplň, , která má k čemuž mě nadřízení kvůli personální krizi nutí, a tedy riskovat právní postih, odmítnout nechat si na oddělení zařadit personální „posilu“, která má jako ne-sestra dělat sesterskou práci a za jejíž pochybení pak budu zodpovědná já…\nTaková „malá“, ale bezprostřední „ne“ se zapíšou do sebevědomí personálu a mají moc měnit praxi provozu. Vyžadují individuální odvahu a kolektivní rozmysl a souhru. Jsou to „ne“ porušování pravidel. Je to metoda boje, jak zdola, z praxe tlačit, krok za krokem, na řešení. Jak skrze vlastní odpovědnost (za vlastní zdraví a životy i zdraví a životy pacientů) vytvořit situaci, v níž již politici a managementy nebudou moci ze své zodpovědnosti utíkat. Napomoci tomu, aby dopady dodržování pravidel dostoupaly zdola nemocnice skrze střední články do jejích nejvyšších pater a nad nemocnici, na státní úroveň.\nZa možnost ohlédnout se zpět za naším rokem a půl v lékařském časopisu jsme velmi rády. Z mnoha důvodů. Proto, že s lékaři sdílíme pracoviště. Proto, že je dobré vyměnit si zkušenosti z boje o lepší peníze, podmínky i větší profesní hrdost, kterou nám krize v nemocnicích bere (ostatně, právě ze zkušeností lékařského „Děkujeme, odcházíme“ jsme vycházely). Proto, že čím lepší pracovní podmínky budou mít lékaři a sestry, tím snáze se nám bude spolupracovat.\nText vyšel v červnovém čísle magazínu Tempus Medicorum, strany 30 a 31 (https://www.lkcr.cz/aktuality-322.html…), který vydává Česká lékařské komora. Její redakci opět velmi děkujeme za vstřícnost, stejně jako v případě našich předchozích vydaných textů.\nZkušenosti, informace o pracovních podmínkách, je potřeba sdílet - rády se dozvíme ty vaše (a rády zodpovíme dotazy ohledně našich): napíšete-li do zpráv nebo na náš e-mail, odpovíme, rády se samozřejmě i potkáme.


Sto let od smrti Ivana Zajce: | Češka beseda Rijeka\nSto let od smrti Ivana Zajce:\nChorvatský Verdi českého původu\nV minulém roce si Češi připomínali mnohé své hudební velikány. Chorvaté zaznamenali sté výročí smrti svého proslulého skladatele Ivana Zajce, jednoho z největších osobností chorvatské kultury. Pro chorvatskou hudbu má Zajc asi takový význam, jaký má Verdi pro hudbu italskou. Je autorem více než 1200 děl, včetně 19 oper, mj. i opery Nikola Šubić Zrinjski, která je považována za chorvatskou národní operu. Závěrečná árie opery U boj, u boj... se zpívá také jako samostatná píseň a díky českým legionářům se stala populární dokonce i v Japonsku. Zajc složil 26 operet, které měly mezinárodní ohlas. Zasloužil se i jako organizátor hudebního života Chorvatsku, zejména pak v Záhřebu a v Rijece, v době formování moderního chorvatského národa.\nZajc byl původem z Čech, z Domašína, kde se v roce 1800 narodil jeho otec Johann Nepomuk Zajitz (nebo Zaytz von Zagicz), vojenský kapelník, kterého služba odvedla nejdříve do Bratislavy, kde se seznámil se svou budoucí manželkou Annou Bodensteinerovou a potom do Rijeky, kde se manželům Zajitzovým 3. srpna roku 1832 narodil syn Ivan.\nJohann Zajitz se jako kapelník zapojil do hudebního života Rijeky a se svými hudebníky vystupoval v divadelním orchestru. Tím bylo umožněno, aby se v Rijece hrála i veliká operní díla Verdiho a Rossiniho. Od roku 1836 do smrti 1854 Zajitz působil jako profesor hudební školy, kde učil hře na smyčcové nástroje a zpěv. Dále dirigoval na divadelních představeních a hrál na varhany v kostele Nanebevzetí Panny Marie. Jako skladatel se především osvědčil vojenskými pochody a taneční hudbou. V takovém hudebním ovzduší vyrůstal jeho syn stejného jména, který v chorvatském prostředí začal používat chorvatskou verzi jména – Ivan Zajc.\nUž v roce 1844 složil svou první skladbu - Ouverturaa vroce 1846 i operu, která však zůstala nedokončená, protože jeho spolužák Giovanni Vallea nedokončil libreto. Přestože mladý Zajc projevil veliký hudební talent, jeho otec nebyl nadšen tím, že se syn věnuje hudbě. Přál si, aby studoval právo a stal se advokátem. Nakonec však souhlasil a syna poslal do Milána na konzervatoř. V té době mladý Zajc už měl ve svém opusu 20 skladeb.\nV Miláně studoval do roku 1855 a současně komponoval a za své skladby získával i ceny. Odmítl ale nabídku zůstat v Miláně jako druhý dirigent známého divadla Teatro alla Scala hlavně kvůli tomu, že o rok dříve zemřel jeho otec a brzy i matka. Vrátil se tedy do Rijeky a převzal otcovu službu.\nKromě výuky v hudební škole a dirigování vdivadle byl jeho úkolem kostelní sbor, opisování not pro divadlo a péče o osvětlení. V roce 1857 se Zajc oženil, jeho o sedm let mladší manželka Natalija Jesenková byla dcerou kupce slovinského původu. V Rijece se narodily i jejich děti – dcera Anka (1857) a syn Karmelo (1860). Ze zdravotních důvodů se I. Zajc v roce 1862 i s rodinou přestěhoval do Vídně, kde začal působit jako profesor v pěveckém a operním institutu spolku Polyhymnia a později začal komponovat i operety. První z nich Mannschaft an Bord (Chlapci na loď) měla premiéru roku 1863 a do konce jeho pobytu ve Vídni bylo sehráno ještě 11 operet ve sto čtyřiceti vystoupeních.\nNa slávu, kterou Zajc získal ve Vídni, nezůstali lhostejní ani v Chorvatsku a v roce 1867 začalo jednání o tom, aby se Zajc angažoval v Záhřebu. V listopadu v roce 1869 byl jmenován ředitelem opery, kterou bylo nutno založit a také profesorem a ředitelem hudební učebny Hudebního ústavu. Začátkem roku 1870 se Zajc s rodinou přestěhoval do Záhřebu a publiku se představil 1. února jako dirigent svých dvou operet - Mjesečnica(Náměsíčnice) a Chlapci naloď. V říjnu byla premiéra jeho opery Mislav – jeho první opery s chorvatským textem a tím začala působit trvalá opera v Záhřebu. Zajc místní hudební scénu pozvedl na vyšší úroveň. Vrozvinutějších zemích byla opera symbolem lesku a moci měšťanských vrstev. VZáhřebu se však díky používání národního jazyka stala nejdříve prostředkem výchovy chorvatského publika pro hudbu vysoké umělecké úrovně. Během devatenáctiletého působení Ivana Zajce na postu ředitele záhřebské opery bylo provedeno kolem padesáti oper (mezi nimi i díla G. Verdiho, G. Rossiniho, W. A. Mozarta, G. Donizzetiho a zčeských oper Prodaná nevěsta roku 1873 a později také opery Viléma Blodka a Vojtěcha Hřímalého). Jeho velkou zásluhou je i to, že dával angažmá zpěvákům, kteří se později proslavili ve světě (jako byl Josip Kašman). Zároveň vdivadle pořádal koncerty zahraničních i domácích umělců jako byl kupříkladu Franjo Krežma, rodák českého původu z Osijeku, který jako „zázračné dítě" vystupoval vZáhřebu v roce 1876.\nSe Zajcem jako zakladatelem záhřebské opery se datuje i příchod českých operních umělců na záhřebskou a potažmo chorvatskou operní scénu. Jelikož česká operní škola produkovala vysoce profesionální, všestranně vzdělané a výjimečně talentované hudebníky, měli čeští hudební umělci rozhodující vliv na formování záhřebského hudebního života. Opera Nikola Šubić Zrinjskiměla premiéru v roce 1876. Pět rolí vní hráli čeští herci: Josef Chlostík(Sulejman), Josef Kompit (Sokolović), Josef Kratochvíl (Alapić), Václav Anton (Levi) a Ludmila Danešová (Jelena).\nKromě oper (vedle Zrinjskeho a Mislava nejznámější je Ban Leget), a 26 operet, Zajc komponoval též oratorium Otče naš, kolem 50 kantát, 19 mší, 14 Ave Maria, 200 sborů (Glasna jasna, Putnik) a 170 sólových písní (Miruj, miruj, srce moje, Moja lađa, Vir, Lastavicom,Domovini i ljubavi, Djevojka i ruža). Ivan Zajc je rovněž autorem pravděpodobně prvního chorvatského baletu Naši leopoldovci u ratu i miru (Naši leopoldovci ve vojně a míru) z roku 1894.\nDo důchodu odešel v roce 1908 a v roce 1912 se stal čestným členem Jihoslovanské (dnešní Chorvatské) akademie věd a umění. Už v roce 1880 se stal čestným občanem Záhřebu a v roce 1895 rytířem. Zemřel 16. prosince 1914 ve svém domě ve Vysoké ulici a byl pochován v arkádách hřbitova Mirogoj.\nMarijan Lipovac, foto SH


ČEZ neuspěl tendrech na tři turecké distribuční | Akcie.cz\nSobota 27.2.2021 8:12\nAkcie.cz»Zpravodajství»Komentáře a doporučení»ČEZ neuspěl tendrech na tři turecké distribuční společnosti\nČEZ neuspěl tendrech na tři turecké distribuční společnosti\n09.11.2009 09:38:10 | Atlantik\nSpolečnost ČEZ se svými tureckými partnery (konsorcium AkEnerji) neuspěla ani v jedné ze tří soutěží o privatizaci rozvodných sítí v Turecku. Důvodem byla nízká nabídnutá cena ze strany konsorcia. ČEZ se chová v tendrech na distribuční společnosti již dlouhodobě konzervativně. Turecký privatizační úřad sdělil, že dnes zahájí privatizaci dalších čtyř distributorů elektřiny, ve kterých ČEZ zvažuje účast. Turecko je pro ČEZ (a celý energetický sektor) zajímavou oblastí z důvodu očekávaného rychlejšího růstu spotřeby elektřiny v dalších letech.\nDle Hospodářských novin ČEZ o víkendu podepsal dohodu o koupi 15% teplárenské společnosti Dalkia ČR za 3,5 mld. Kč a 85% podílu v Dalkia Ústí nad Labem za 5,5 mld. Kč (celkem za 9 mld. Kč či 17 Kč/akcie). Obě protistrany se k dohodě odmítly vyjádřit. Podpis dohody pravděpodobně čekal na schválení prodeje International Power Opatovice do rukou J&T za 22,5 mld. Kč ze strany antimonopolního úřadu. To, že ČEZ plánuje koupit podíl Dalkie v ČR se již psalo, informace tak není pro trh výraznou novinkou. ČEZ tak získá výraznější podíl v teplárenství, kde není na českém trhu tak aktivní. Prodejem Dalkia získá zdroje na plánované akvizice, např. NWR Energy nebo Pražskou teplárenskou, kde 49% podíl od J&T koupil právě ČEZ.


Život drogového kurýra Leo Sharpa, který se stal předlohou pro nový film Clinta Eastwooda - ExtraStory\nClint Eastwood natočil nový snímek s názvem The Mule, což je slangový výraz pro drogového kurýra pracujícího pro některý z mocných kartelů. Předlohou pro silný příběh stárnoucího pašeráka mu byl život sedmaosmdesátiletého Lea Sharpa, jenž pracoval pro kolumbijský kartel Sinaloa a jeho (dnes už zavřeného) bosse zvaného El Chapo.\nTomáš Chalupa 3. ledna 2019\nNa to, aby byl chycen Leo Sharp, byly vynaloženy ohromné materiální i lidské zdroje. Na jednoho kurýra se to zdá být plýtvání silami, ale Sharp nebyl jen tak nějaký pašerák. Pracoval pro mexický kartel Sinaloa a byl jeho nejlepším člověkem pro tento druh práce. Běžně dostával přes hranice do svého rodného Michiganu kolem 220 kilogramů čistého kokainu měsíčně. El Chapovi, což česky znamená Prcek, měsíčně posílal dva miliony dolarů. Na jednoho člověka velmi slušná čísla. Mezi ostatními pašeráky byl legendou, říkali mu Děda (Tata). V branži působil ještě ve svých 87 letech.\nSharp přitom nebyl jen padouch a kriminálník. Byl také válečný hrdina. Vysloužil si i Stříbrnou hvězdu za účast v krvavých bitvách italské kampaně za druhé světové války. Po válce se usadil a věnoval se velmi ušlechtilé činnosti – zahradničení. Pěstoval a křížil nejrůznější druhy rostlin, 180 vyšlechtěných druhů nese jeho jméno, mezi nimi i nádherná fialovorůžová Siloam Leo Sharp, které se dobře daří v záhonech kolem Bílého domu. Dalo by se říct, že žil usedlým a klidným životem a byl dobrý v tom, co dělal.\nLeo Sharp rád zahradničil.\nKonec s jeho podnikáním a prací přinesla nová doba a technologie. Rostliny se začaly prodávat přes internet, kde byly také všechny dostupné informace o nich. Sharp byl ale ze staré školy a s internetem ani počítačem si příliš nerozuměl. Začal být brzy mimo hru a dostal se do finanční nouze. Reálně hrozilo, že přijde o svou farmu. Doktor mu prorokoval dlouhý život klidně do sta let. Sharp nechtěl vidět na vlastní oči, jak se celý jeho svět rozpadá a vše shrábnou banky a exekutoři.\nJeden z brigádníků, který na jeho farmě pracoval, mu nabídl možnost, jak se dostat z dluhů a vydělat velmi slušné peníze. Přitom to bylo velmi jednoduché. Pojede s malým náklaďákem do Arizony, tam mu do něj naloží nějaké balíky a pak s nimi pojede zpět do Michiganu. Normální pěkný výlet. Nikdo nebude obtěžovat starého pána v dodávce, který jede po michiganských okreskách.\nAgenti, kteří jej později dopadli, potvrdili, že to byla skvělá volba. Sharp byl prostě ideální kurýr. Neměl žádné kriminální záznamy, měl v pořádku papíry, působil usedle a věrohodně. Byl to ten poslední muž na světě, kterého by agenti DEA podezřívali. Sharp dobře věděl, co vozí tam a zpět, tedy bedny s kokainem a zpět hromady peněz v hotovosti. Nebyl hloupý ani naivní.\nSharp měl mezi kurýry výsadní postavení. Běžný kurýr nikdy neviděl žádného člena kartelu, pouze námezdné pěšáky, kteří někde naložili náklad. Když byl chycen, neměl koho prozradit. Sharp naopak přijížděl přímo do garáží kartelu a přátelsky se bavil s jeho významnými členy. Dobře se znal s mužem jménem Viejo, což byl šéf distribuce drog pro celý Detroit. To už byla velká ryba.\nSharp brzy jezdil po celé zemi a vydělával v první dekádě nového tisíciletí i milion dolarů ročně. Jeho farmě se samozřejmě s takovou finanční injekcí začalo dařit také. Dokonce se do ní sjížděli turisté, aby viděli na vlastní oči jeho vzácné lilie.\nAle DEA nespala a brzy zjistila, že v kartelu je jakýsi Tata, který má významnou pozici, a bylo by proto dobré ho dostat. Byl na něj nasazen zvláštní agent Jeff Moore. Ten nejprve udeřil na jednoho z obyčejných kurýrů a tak dlouho jej vyslýchal, až jej dovedl k Ramonovi Ramosovi, účetnímu kartelu Sinaloa. Ten nakonec také povolil a řekl agentovi vše, co věděl. Prozradil hodně o Tatovi a souhlasil s tím, že ho natočí skrytou kamerou. Moore a spol. díky těmto záběrům měli možnost poprvé vidět nejvýznamnějšího pašeráka kartelu Sinaloa. Na záběrech byl starý neškodný děda.\nZe záběrů navíc bylo patrné, že legendární Tata trpí demencí. Dvě minuty poté, co domluvil s Vijeou, se jej znovu šel ptát na to samé s tím, že zapomněl, o čem mluvili. Členové kartelu si na něj také často stěžovali, že se ztrácel v ulicích Detroitu a byl čím dál podrážděnější.\nClint Eastwood ve filmu Pašerák\n21. října 2011 ho policie zastavila zdánlivě kvůli rutinní silniční kontrole. Ve skutečnosti se rozjela dlouho plánovaná rozsáhlá akce na zadržení Taty. Přes protesty musel vystoupit z auta a to pak prohledal pes cvičený na hledání drog. Ten objevil v zavazadlech 100 kilogramů kokainu. Past sklapla.\n„Proč mě prostě nezabijete? Prostě mě už nechte opustit tuhle planetu,“ hudral při zatčení Sharp. Věděl, že hra skončila. U soudu jej jeho advokát líčil jako starého muže trpícího demencí, kterého obelstili mafiáni z kartelu a využili pro své cíle. To byla ale pravda jen z části. Že trpí demencí, bylo vidět i v soudní síni, kdy si nechal od soudce stále znovu opakovat otázky a zapomínal, co se právě projednávalo. Jenže policie měla důkazy, že jako kurýr pracoval nejméně deset let a to demencí netrpěl. Byl váženým zaměstnancem kartelu.\nSharp nakonec nabízel, že v rámci veřejně prospěšných prací vypěstuje havajské papáje pro lid Spojených států, které budou všichni milovat. Soudce se ale nenechal přesvědčit a odsoudil ho ke třem letům vězení. Pro devadesátiletého muže to bylo jako doživotí. Byl po roce propuštěn, protože jeho zdravotní stav byl vážný. Zemřel nedlouho po svém propuštění, v roce 2011. Jeho příběh se nedávno dostal na plátna kin s Clintem Eastwoodem v hlavní roli.\nclint eastwood drogy filmy kartely kokain krimi pašeráci senioři\nV roce 1985 našel medvěd drogovou skrýš a vyjedl ji, spořádal 40 kilogramů kokainu a zemřel


Po delší době prolétla internetem zpráva o dalším iPhonu, který popálil svého majitele\nTentokrát to odskákal muž z Austrálie, kterému způsobil zranění iPhone X\nČíňanka, které místo iPhonu 12 Pro Max přišlo pitíčko s jablečnou příchutí, sice může být zklamaná a ronit krokodýlí slzy, měla ale štěstí, že nebyla bezprostředně ohrožena na životě. To se bohužel nedá říct o muži z australského Melbourne, kterému v kapse vybouchl iPhone X a způsobil mu ošklivé popáleniny.\nPsali jsme: Žena si objednala iPhone 12 Pro Max, v balíčku jí přišel jablečný jogurt\nV kapse u kalhot pocítil teplo, poté iPhone X explodoval\nExploze telefonů mohou mít často velmi závažné následky. Nyní se o tom přesvědčil také vědec Robert De Rosa, který utrpěl popáleniny druhého stupně poté, co jeho letitý iPhone X náhle vybuchl. Zraněný muž uvedl, že seděl u stolu ve své kanceláři a najednou zaslechl šumivý zvuk, který vycházel z jeho mobilu. Poté už jenom pocítil „intenzivní“ bolest levé nohy.\n„Slyšel jsem slabé lupání, následované zašuměním a pak už jen následovala velká bolest levého stehna.“ Poté, co rychle vstal a telefon duchapřítomně odhodil na podlahu, De Rosovi okamžitě došlo, že něco není v pořádku. Z jeho oblíbeného iPhonu X vycházel štiplavý kouř.\nPostižený se podle svých slov pokusil kontaktovat přímo Apple, ale od výrobce iPhonu X nedostal žádnou odpověď. Celou věc tak dal k soudu.\nPodobné incidenty se staly již dříve. V roce 2016 explodoval iPhone 7 ihned po vybalení z krabičky. Nejznámější jsou ovšem lapálie Samsungu s bateriemi u špičkového Galaxy Note 7. Tento telefon vybuchoval tak často a tak nepředvídatelně, až musela být jeho výroba zcela zastavena.


Melč - Oficiální stránky Městská knihovny a informačního centra Hradec nad Moravicí\nObec Melč leží v nadmořské výšce 407 m n. m. a 15 km jihozápadně od Opavy. Žije v ní přibližně 620 obyvatel. Součástí Melče jsou osady Mokřinky a Nový Dvůr. Vesnicí protéká Melčský potok, který se vlévá do řeky Moravice. První zmínka o obci pochází z roku 1377, kdy náležela k vikštejnskému panství. Od roku 1612 patřila Melč do správy panství Oderských z Lideřova a pánům z Hodic. Roku 1755 rozhodovala o jejím osudu Opavská jezuitská kolej. Obyvatelé vesnice se v uvedených časech živili převážně zemědělstvím. Existoval tu však i lihovar a pivovar. Od roku 1888 se panství Melč stalo majetkem Kamila, hraběte Razumovského a jeho manželky Marie. Vypravován je v této souvislosti příběh, že hrabě Razumovský byl při plavbě po rozbouřeném moři ve velkém nebezpečí. Stalo se to u italského města Padua, kde je pohřben sv. A. Paduánský. V té době slíbil, že bude-li zachráněn, postaví kostel připomínající palubu lodě. Dominantou Melče je novogotický kostel sv. Antonína Paduánského, který byl postaven na konci devatenáctého století, podle plánů opavského rodáka Josefa Maria Olbricha. Kostel byl vysvěcen 21. srpna 1890 a v roce 1988 prohlášen za kulturní památku. V blízkosti kostela se nachází fara z roku 1909. Farnost má i svůj sbor. V údolí nedaleko Melče bylo 14. září 1996 farářem Josefem Kazsperem obnovenou poutní místo Maria Talhof. Došlo zde k opětovnému vztyčení kříže, postavení oltáře a obnovení křížové cesty. V obci stojí rovněž zámek z 18. století, který nyní slouží pro účely dětského domova.\nNyní je v zámku umístěn dětský domov.\nKolem zámku je rozsáhlý park se vzácnými druhy stromů a keřů.\nRozlehlá zámecká budova stojí poblíž silnice na úpatí pozvolného svažitého terénu, na kterém byl založen menší, volně řešený park.\nNejlépe je udržována partie kolem zámku. Rozloha parku je 4.40 ha.\nKostel byl jako novostavba vystavěn v letech 1889 až 1890. Základní kámen, zasazený dodnes ve východní stěně stavby, byl posvěcen 4. srpna 1889. Zásluhu na výstavbě kostela měl hrabě Camillo Razumovský a jeho žena Marie, kteří vlastnili zdejší zámek a panství. Kostel byl postaven podle projektu inženýra a hlavního stavitele Augusta Bartela. Původní novobarokní stavba byla zasvěcena Všem Svatým. Podle projektu Josefa Marii Olbricha byl kostel přestavěn v negotickém slohu a zasvěcení změněno na sv. Antonína Paduánského.\nMaria Talhof kamenná jeskyně Panny Marie\nUmělá kamenná jeskyňka se soškou Panny Marie. Velmi tichá a klidná lokalita se nachází u potoka na místě panského dvora, jižně, pod obcí Filipovice. Zdejší pověst vypráví o množství kvetoucích fialek a jejich vůni, která uzdravovala nemocné. Místnímu lesníkovi se zde zjevila Panna Maria a vyzvala jej, aby na místě postavil kříž. Na navštěvovaném místě, byla někdy v 18. století postavena kaplička a později i malý přístřešek pro příchozí. Místo je rovněž dostupné z Melče.


Pronájem Sady, vinice Petkovy | TISCALI, s.r.o.\nAktuální nabídka pronájem Sady, vinice Petkovy denně zásobovaná stovkami realitních kanceláří. Vyberte si pronájem Sady, vinice Petkovy než Vás někdo předběhne.\nKategorie pronájem Sady, vinice Petkovy se neobjevuje v nabídce tak často. Hledáte-li pro sebe, rodinu či přátele pronájem Sady, vinice Petkovy neváhejte ani chvilku a pokud Vás některá z nemovitostí osloví je dobré kontaktovat prodejce či makléře. Většinou je pronájem Sady, vinice Petkovy právě druhem nemovitosti, který je obvykle hledaný a díky menší četnosti v nabídce je hojně poptávaný.\nLevné pronájem Sady, vinice Petkovy\nPrávě hledáte své nové bydlení či jiný druh nemovitosti v kategorii pronájem Sady, vinice Petkovy, pokud v této kategorii nemůžete nalézt vhodnou nemovitosti zkuste i kategorii následující Sady, vinice Petkovy, a to Sady, vinice na prodej Petkovy, pronájem Sady, vinice Petkovy, dražby Sady, vinice Petkovy.\nPokud nalezené nemovitosti v kategorii pronájmy Sady, vinice Petkovy nesplňují Vaše představy, rozšiřte své hledání na nemovitosti v následujících kategoriích Sady, vinice Petkovy, Sady, vinice na prodej Petkovy, pronájem Sady, vinice Petkovy, dražby Sady, vinice Petkovy.\nJe možné, že v lokalitě Petkovy nebudou zcela všechny nemovitosti, které hledáte, zkuste se podívat ještě do následujících kategorií, a to Reality Petkovy na pronájem nebo pronájem pozemku Petkovy. Pokud se nechcete navíc omezovat druhem prodeje nemovitosti Petkovy použijte následující kombinace pro vyhledání nemovitostí Reality Petkovy případně pozemky Petkovy.\nNehledáte pronájem Sady, vinice Petkovy ?\nPokud jste v této kategorii pronájem Sady, vinice Petkovy omylem a hledáte jiný typ nemovitosti zkuste si vybrat z následujících :\nDalší lokality v okolí pronájem Sady, vinice Petkovy\nPro ještě lepší výsledek ve Vašem hledání v kategorii pronájem Sady, vinice Petkovy, si můžete upřesnit lokalitu pro Váš současný výběr pronájem Sady, vinice Petkovy. Určitě lépe naleznete pronájem Sady, vinice Petkovy, který hledáte.


1+kk, Praha 5, Smíchov, ulice: Na Hřebenkách\nStanice metra Anděl =B= : 1,48 Km\n9 500 Kč /měsíc + popl. 300,- za vodu/osoba + energie, kauce 1 nájemné ID: 27851\nNabízíme Vám k pronájmu tento slunný byt 1+kk s balkonem, situovaný ve druhém patře cihlového domu s výtahem na Praze 5 - Smíchov. Byt leží v klidné lokalitě se spoustou zeleně, přímo u domu se nachází park Klamovka, ideální místo pro procházky, cyklistiku, nebo návštěvu místní restaurace. V okolí bytu dále naleznete obchody, restaurace a hudební kluby. Byt se nabízí kompletně zařízen nábytkem, kuchyně vybavena lednicí a dvouvařičem. Koupelna s vanou, toaletou a pračkou. Podlahy vyloženy plovoucí podlahou a dlažbou. Výborná dostupnost do centra Prahy - pět minut tramvají na metro B, Anděl - kde se též nachází nákupní centrum Nový Smíchov. Energie se hradí zvlášť, kauce se rovná jednomu měsíčnímu nájmu.\nZaujala Vás tato nabídka, ID 27851?


Stříbrná neděle na Čápce | Dětský domov Kroměříž\nStříbrná neděle na Čápce\n/ Aktuality / Stříbrná neděle na Čápce\nV rámci Stříbrné adventní neděle jsme se rozhodli, že navštívíme Městský útulek pro psy Čápka Kroměříž. A jak se na správné hosty sluší a patří, nepřišli jsme s prázdnou. Cestou jsme se stavili v Albertu a koupili granule, konzervy a různé pamlsky. Vždyť se blíží Vánoce a chtěli jsme naše čtyřnohé kamarády také nějak obdarovat.\nPejsků tam nemají mnoho, jen deset, jak nám sdělil pan vedoucí, na kterém bylo vidět, že děla svoji práci opravdu s láskou. Po krátké prohlídce jsme se zeptali, zda si můžeme nějakého chlupáče také vyvenčit, což nám bylo dovoleno a vyfasovali jsme dva "pány v letech" Bura a Vikiho, kteří byli starší než Adrian s Romčou. Nicméně na jejich vycházkovém tempu to nebylo znát a prohnali jak naše dva již zmíněné psovody, tak i Rendu s Tiborem. Po návratu z venčení jsme ještě shlédli ukázku výcviku bojového psa, který svého majitele poslouchal na slovo.\nNa Čápce jsme určitě nebyli naposledy, vždyť lidé a psi patří, snad odjakživa, k sobě. Ne nadarmo se říká, že pes je nejlepší přítel člověka. A víte, proč tomu tak je? Toto zvíře totiž miluje svého páníčka bezpodmínečně, což se my „dvojnožci“ musíme od našich "čtyřnožců“ teprve naučit.


PROHRA STÁTU: ČSOB nezaplatí 33 miliard za IPB! - tn.cz\nAktualizováno 29.12. 2010 21:49\nMinistr financí Miroslav Kalousek z rozhodnutí radost nemá. Ilustrační foto\n"Rozhodnutí potvrzuje dlouhodobý postoj ČSOB, která byla vždy přesvědčena, že postup při sanaci podniku IPB, včetně státních záruk, na kterých se stát a ČSOB v roce 2000 shodly, byl adekvátní situaci a v souladu s právem. V důsledku dokázal eliminovat riziko ohrožující celý bankovní sektor v České republice," uvedl Ivo Měšťánek, ředitel externí komunikace ČSOB.\nNárok ministerstva financí proto ČSOB od počátku považovala za nepodložený a rozhodčí senát jí dal za pravdu.\n"Šlo o poslední větší spor, který byl spojen s převzetím krachující IPB v roce 2000. Se současnou zkušeností můžeme říci, že šlo o správný krok. I díky němu má Česko stabilní a důvěryhodný bankovní sektor. Šlo o legitimní krok, což za oněch deset let potvrdily všechny soudy a další instituce, včetně např. Evropské komise," řekl k rozhodnutí arbitrů předseda představenstva a generální ředitel ČSOB Pavel Kavánek. "Finanční krize nyní na mnoha zahraničních příkladech ukázala, že postup sanace zvolený v případě IPB je standardní a úspěšně funguje," dodal.\nRozhodčím nález také přiznal ČSOB nárok vůči ministerstvu financí na zaplacení záruky za pohledávku bývalé IPB za společností J.Ring ve výši 1,6 miliardy korun s příslušenstvím.\nMinisterstvo financí musí rovněž uhradit náklady arbitráže.


O něco více bezpečněji se nyní budou cítit chodci, přecházející Příbramskou ulici z jedné strany na druhou v blízkosti křížení ulic Tylova a Lesní. Dosud nenasvícený přechod představoval hlavně nebezpečí pro školáky z nedaleké ZŠ Trnka či pro návštěvníky evangelického kostela. číst článek\nFOTO: Dobříš začíná rekonstruovat ubytovnu na Větrníku za téměř 27 mil. Kč\npřidáno 01. 03. 2021 | Z našeho města\nDobříšská ubytovna umístěna v lokalitě na Větrníku je už dlouhá léta ve špatném technickém stavu. Letos na ni však díky získané dotaci přišla řada a třípodlažní budovu tak čeká celková rekonstrukce... číst článek


Samolepka Strom 021 - 80x85 cm - záruka kvality\nNaše virtuální regály přetékají nápaditými Samolepka Strom 021 - 80x85 cm. Chtělo by to trochu jim ulehčit, nemyslíte? Samolepka Strom 021 - 80x85 cm - záruka kvality jsou k dostání v mnoha různých provedeních. Využijte toho.\nSamolepka na zeď Strom 021 je ideálním způsobem, jak mít snadno a rychle krásný domov. K výrobě jsou použity nejkvalitnější speciální matné vinylové fólie na trhu určené pro nástěnné aplikace, které po dlouhou dobu zajistí životnost a stálobarevnost motivu (Garance 5 let).\nSamolepící dekorace Strom 021 je nabízena ve velikosti 80x85 cm a je vhodná pro ozdobení obývacího pokoje, ložnice, kuchyně, dětského pokoje a různých částí Vašeho bytu či domu.\nVybírat můžete ze 40 barev a díky tomu vždy nálepka na zeď Strom 021 bude vypadat naprosto úchvatně. Aplikovat ji můžete na jakýkoliv čistý hladký povrch zbavený prachu a mastnoty, udrží se i na lehce hrubých stěnách. V případě potřeby lze samolepku bezpečně odstranit ze zdi bez porušení omítky.\nSamolepku Strom 021 doručujeme do 3 dnů s dopravou ZDARMA.\nPodobné produkty jako Samolepka Strom 021 - 80x85 cm\nSamolepka Strom 051 - 80x80 cm\nSamolepka na zeď Strom 051 je ideálním způsobem, jak mít snadno a ...\nSamolepka Strom 031 - 80x172 cm\nSamolepka na zeď Strom 031 je ideálním způsobem, jak mít snadno...\nSamolepka Strom 033 - 80x100 cm\nSamolepka na zeď Strom 033 je ideálním způsobem, jak mít snadno a ...\nSamolepka Strom 037 - 80x86 cm\nSamolepka Strom 045 - 80x94 cm\nSamolepka na zeď Strom 045 je ideálním způsobem, jak mít sna...\nSamolepka na zeď Strom 061 je ideálním způsobem, jak mít snadno a rychle krásn...\nSamolepka Strom 062 - 80x102 cm\nSamolepka Strom 063 - 80x92 cm\nSamolepka Strom 066 - 80x113 cm\nSamolepka Strom 067 - 80x108 cm\nSamolepka na zeď Strom 060 je ideálním způsobem, jak mít snadno...\nSamolepka Strom 035 - 99x80 cm\nSamolepka na zeď Strom 035 je ideálním způsobem, jak mít snadno a ...\nSamolepka na zeď Strom 059 je ideálním způsobem, jak mít snadno...


Kiss a Bee: Pěkné Velikonoce! (& výherkyně minisoutěže)\nAnonymní 6. dubna 2015 10:15\nHany Vesnicka 6. dubna 2015 16:05\nPrávě jsem dorazila domů ze šňůry velikonočních návštěv naší rozvětvené rodiny - utahaná jak pes a jaké překvapení tu na mě čeká :-?! Juchů...mám upřímnou a velikou radost, Míšo :-)! Předem moc děkuji a moc se na Tvé stíny těším.\nPřeju bezproblémové povelikonoční obžerství - bez následků ;-)).\nGabrielle Crystal RoseBonniee 6. dubna 2015 17:14\nVeselú Veľkú noc prajem, gratulujem výherkyni a ten obrázok ma dostal, teda :D Haha.


Zásady zpracování osobních údajů | Vinařství Vrba Mutěnice\nSouhlasem udělujete provozovateli webu Vinařství Marian Vrba, IČ: 74935577,DIČ: CZ8512214700, se sídlem Vinařská 443,Mutěnice 696 11, aby v souladu se zákonem o ochraně osobních údajů a nařízení GDPR zpracovával jako správce osobní údaje dle podmínek níže.\nMůžete kdykoliv podat stížnost týkající se zpracování vašich osobních údajů nebo neplnění povinností správce plynoucích z GDPR k dozorovému úřadu. Dozorovým úřadem je v ČR Úřad pro ochranu osobních údajů, se sídlem Pplk. Sochora 27, 170 00 Praha 7, www.uoou.cz .\nTyto podmínky nabývají účinnosti dnem 01.10.2021.


Na věku nezáleží! S Five Finger Death Punch si přímo na pódiu zapařila babička - fakker.cz\nNa věku nezáleží! S Five Finger Death Punch si přímo na pódiu zapařila babička\nVydáno: 25.11.2017 13:35 v sekci Fakkerník - Mates Krč\nSpeciální host "metalová babička" - takhle okomentovali na svém twitteru FFDP svou náhodnou spolupráci s pařící seniorkou. Prý je větší metalistka než jsme my ostatní... Co si o tom myslíte?\nFive Finger Death Punch zrovna hráli v Oslu, když tu v první řadě zahlédli sedmdesátiletou paní, jež si vystoupení své oblíbené kapely užívala z plných sil. Aby to bylo zajímavější, z jejího místečka si ji skupina vytáhla přímo na stage a bábi rozjela hotové peklo! S Ivanem, který je teď mimochodem ve výborné formě, si zazpívala skladbu "Jekyll and Hyde", načež poté zaválela spolu s Chrisem na baskytaru. Musíš vidět! Video najdeš na konci článku.\nVelký text o dlouhém a únavném boji Ivana Moodyho z chlastem a všech problémech, které mu způsobil, a taky originální plakát kapely najdete v listopadovém Fakkerovi. K mání od 1. listopadu. Najděte si svůj nejbližší krám, kde časák seženete.\nFive Finger Death Punch - Jekyll and Hyde with Heavy Metal Grandma - 18.11.2017 - Oslo Spektrum


Netradiční nápady proměnily byt v dokonalý a nadčasový domov – Novinky.cz\nNetradiční nápady proměnily byt v dokonalý a nadčasový domov\nNa návštěvu vzorového bytu 3+kk nás pozvali manželé Richard a Jarmila Pálovi, kteří si pořizují právě takový. Velký dojem na ně udělal byt v moderním bytovém komplexu v Malešicích, na který si rádi počkají. Měl by být dokončen v lednu příštího roku.\nVybavení propojeného obytného prostoru odpovídá jak konceptu zeleného pojetí bytu, tak zejména požadavkům moderního bydlení.\nDeveloper: SIDI PRAGUE\nArchitektonická kancelář: Casua, arch. Oleg Haman\nInteriérový návrh bytu: studio Hronek Design\nOrientace bytu: jih a východ\nVelikost: 72,60 m2 + terasa 18,90 m2\nCena: 3 244 501 Kč bez DPH včetně parkovacího stání\nčtvrtek 1. listopadu 2012, 6:46\nGisela Růžičková , Právo\nProč je oslovil projekt ByTy Malešice? „Je to hlavně příjemná lokalita. Aniž bychom to tušili, a oba jsme Pražáci, Malešice jsou díky metru blízko centra. Na stanici Želivského je to autobusem pár minut a do stanice Zborov – Strašnické divadlo se dostaneme pěšky za pět minut,“ dozvídáme se od Richarda.\nNápadité dekorace zdobí celý byt, zejména obrazy nebo květiny – důkazem toho je i předsíň.\nMladý pár také mile překvapilo, že se nebudou stěhovat na klasické sídliště, ale že v okolí jejich budoucího bytu jsou hlavně vilky, rodinné domky a parky. Ten největší Malešický se právě revitalizuje. Už dnes se tu vyjímají nově vysazené stromy, záhony, lavičky, cesty pro chodce, stezky pro cyklisty a bruslaře či vodní kaskády. Jsou tu i nová hřiště pro děti. Pálovi mají syna i psa, tudíž oceňují i speciální louku pro domácí mazlíčky.\nBydlení zahalené zelení\nManželé mají kolem sebe rádi zeleň. Když zjistili, že jednotlivé domy budou mít zelené střechy a do fasád zapuštěné vzrostlé stromy, rostliny se budou popínat po fasádách a v parteru se počítá s habrovou alejí i květinovými záhony, neváhali ani minutu!\nV ložnici, pojaté v příjemných bílých, hnědých a béžových tónech, vyniká pohodlná postel a praktická šatní skříň.\n„Ale nebyl to jediný důvod, proč jsme si vybrali právě tento byt. Součástí projektu je obchodní promenáda, supermarket se zahradou na střeše, restaurace, centrum pro cvičení jógy, banka, drogerie a další obchody a služby. Pro nás a našeho syna je důležitá i škola v blízkém okolí, přes ulici je mateřská škola a gymnázium, poliklinika a ostatní služby.“\nByt pro tříčlennou rodinu\nRicharda i Jarmilu nadchlo moderní pojetí interiéru. Na první pohled je zřejmé, že byt zařizovali bytoví architekti nábytkem zhotoveným na míru. Do celého bytu namaloval na objednávku neotřelé obrazy Karel Kovařík, který byl u projektu od začátku.\nDesignérům se podařilo přirozeně propojit interiér s exteriérem, ať už jde o tvarové, barevné a materiálové řešení celého bytu.\nObytný prostor v příjemných bílých, tlumených hnědých a béžových tónech sjednocuje s ostatními místnostmi laminátová podlaha. Praktickou kuchyňskou linku se zabudovanými spotřebiči v lesklé bílé, kombinované dekorem dřeva, oživují barevné doplňky.\n„Byt je pro nás velkým zdrojem inspirace,“ svěřuje se Jarmila. Místnosti stylově navazují jedna na druhou. Tím získal prostor bytu na kompaktnosti a působí vzdušně, prostorně a útulně. „Vyhovuje nám obytný prostor s kuchyní, kde budeme všichni trávit nejvíc času,“ upřesňuje.\nPro tříčlennou rodinu je tu dost místa a hodně světla, což dokazuje pohled na dvě téměř celé prosklené stěny. Také obytný prostor je zařízený v přírodních materiálech, v hnědých a béžových odstínech s dekory dřeva a doplňky v zelené a červené barvě. Pálovi s radostí poukazují na téměř nepostřehnutelný rozdíl mezi devatenáctimetrovou terasou a balkónem s truhlíky na kytky, o které se postará samozavlažovací systém.\nZa zmínku stojí i místo uprostřed stěny vhodné pro televizi či akvárium, ale i oranžově vypolstrovaná osvětlená nika.\nHitparáda dobrých nápadů\nDětský pokoj je navržen pro školáka – syn Marek tu bude mít dost místa na hraní, pro počítač, k odpočinku, čtení a na učení. Designéři vybrali do této místnosti nábytek z odolného lamina, je tu i dostatek úložného prostoru. Na místo uprostřed stěny se může umístit televize nebo akvárium pro rybičky, případně klec.\n„Dobrým nápadem je i vypolstrovaná osvětlená nika, která padla synovi hned do oka,“ říká Jarmila. A až se ze školáka stane ostřílený student, může tu vzniknout další užitečný úložný prostor.\nOriginální psací stůl pro školáka je navržený z barevného odolného lamina se spoustou polic pro umístění hraček i učebnic.\n„V hitparádě dobrých nápadů u nás zabodovala i neviditelná magnetická stěna, kterou určitě synovi pořídíme. Může si na ni připevnit plakáty nebo poznámky.“\nKaždý návštěvník dětského pokoje je nadšen z vychytávek kolem, zejména z magnetické stěny nad postelí.\nV útulné ložnici navržené v tlumených hnědých a béžových barvách vynikají zelené a bílé doplňky. Bílé jsou noční stolky, proti posteli se vyjímá komoda a podél stěny šatní skříň s dostatečným úložným prostorem. Součástí zabudované šatní skříně je i zrcadlo. Zajímavá a praktická jsou tu třeba světla, která se dají ovládat jak od dveří, tak z postele. Účelným doplňkem jsou barevné měkké předložky.\nJednoduchá komoda ve vysokém bílém lesku je vyrobena na zakázku stejně jako police na stěně.\nDesignová koupelna i toaleta\nO čistém designu se často říká, že je studený, ale v tomto případě lze místnosti charakterizovat jako nadčasové. Jsou oddělené a standardně zařízené. Umyvadlo, vana, obklady, dlažba, otopný žebřík, nábytek na míru i designové osvětlení. Vše působí útulně.\nI koupelna, oddělená od WC, je ukázkou nadčasového designu, který si zakládá na kvalitě nábytku a zařizovacích předmětů.\nV koupelně je dost místa na kosmetické přípravky, nechybí skříňka pod umyvadlem, výklopná skříňka vedle pračky, police ve výklenku, nad pračkou je i pracovní a odkládací plocha.


Chardonnay "Pod Slunným vrchem" 2019 pozdní sběr - Baláž\n› Nabídka vín z Moravy a zahraničí › Moravská vína › Chardonnay "Pod Slunným vrchem" 2019 pozdní sběr - Vinařství Baláž\nChardonnay "Pod Slunným vrchem" 2019 pozdní sběr - Vinařství Baláž\nViniční trať "Pod Slunným vrchem" se nachází v katastru významné vinařské obce Dolní Dunajovice. Vinice se nachází v nadmořské výšce 221 m.n.m. a mají jižní expozici. Půdy jsou zde bohaté, hluboké a záhřevné.\nKrásné Chardonnay z produktové řady "Baláž". Víno má výraznou slámově žlutou barvu. Vůně je expresivní a nabízí tóny tropického ovoce a koření. V chuti máslově krémové s výrazným ovocným projevem. Mohutné a tělnaté víno s komplexním projevem.\nDoporučujeme k bílému masu, rybám a výrazným zrajícím sýrům.