أنغام لـ "اليقظة": قلبي مشغول بحب اثنين!! | مجلة اليقظة\nالصفحة الرئيسية > أنغام لـ “اليقظة”: قلبي مشغول بحب اثنين!!\nأنغام لـ “اليقظة”: قلبي مشغول بحب اثنين!!\nتراهن على تجربتها الأولى في الدراما التلفزيونية\nمبكراً بدأت أنغام رحلتها مع الطرب، ومبكراً أثبتت جدارتها باحتلال موقع متقدم على الساحة الغنائية، حتى أنها لقبت من قبل جمهورها بـ “ملكة الإحساس”.\nأنغام التي باتت “علامة مميزة” على فن الغناء الراقي، تفتح قلبها في السطور التالية لـ “اليقظة” لتكشف جانباً أو جوانب أخرى من شخصيتها فهي أيضا أنغام الأم، والإنسانة، والممثلة التي تخوض أولى تجاربها الدرامية بعد تاريخ حافل في فن الغناء، وهي أيضا الأكثر جرأة في مواقفها السياسية.\nماكياج: رولا رياشي\nشعر: طوني مندلق\n* دعيني أقترب في البداية من أنغام الأم التي تعتني باثنين من الأبناء هما عمر وعبدالرحمن خاصة أن الجمهور لا يتخيلك حازمة أو قاسية؟\nبالطبع لست قاسية لكني أعرف جيداً كيف أكون حازمة في اللحظة المناسبة، ومن البداية اخترت أن أكون الصديقة الأقرب لأبنائي، يبوحون لي بحكايتهم ومشاكلهم وأي شيء يؤرقهم، ولأن عمر الآن أصبح في الخامسة عشرة من عمره فقد أصبحنا أصدقاء بكل معنى الكلمة، لا حواجز، ألجأ إليه وأستشيره، كما يلجأ هو إلي ويطلب مشورتي في الكثير من أمور حياته، وأشعر بأن حاجة نقصاني عندما يغيب عني.\nعبدالرحمن هو كل حياتي ومازال في مرحلة الطفولة ومازلت أدلعه حتى الآن، وعلاقة الحب والدفء التي تجمعني بأبنائي لا يمكن أن أصفها فهي تتخطى كل الحدود، ولا يوجد شيء يمكن أن يكتب يعبر عن مدى حبي لهم، ومعهم أنسى كل شيء، وأضع كل هموم العالم خلف ظهري.\n* هل أنت حريصة كأي أم مصرية على متابعة دروسهما؟\nالحقيقة أنا حريصة على الاطمئنان على مستواهما الدراسي، لكني لا أتمكن غالباً من أن أذاكر لهما لأن المناهج التي يدرسونها تحتاج إلى متخصصين لشرحها، لكني حريصة جدا على متابعة النشاط الرياضي لعمر، سواء في السباحة ومن الممكن أن أشاهد له مباراة كرة قدم في النادي، والحمد لله لدي القدرة على عمل التوازن بين البيت والمدرسة وكل شيء مخصص له وقت، هذا بخلاف مشاهدة أفلام السينما سويا، لذلك أعتبر أسعد لحظات حياتي أقضيها معهما وأعتبرهما الغذاء الروحي لي، وأثناء وجودي في التصوير أتلهف العودة للبيت.\n* هل أنغام مكتفية حاليا بأولادها أم أن في القلب متسعاً لتجربة حب وارتباط جديد؟\nحبي لأولادي جعلني في حالة تشبع، والحب الذي يمنحونني إياه لا يمكن أن يمنحني أي شخص مثله وطعمه مختلف تماما.\n* هل سيحترف أحدهما الفن؟\nالمستقبل في يد الله، لكني لن أضغط عليهما للاتجاه لأي مجال بل سأترك لهما الحرية كاملة لرسم المسار الأنسب لحياة كل منهما كما يرانها.\n* أنتقل إلى محطة أخرى في حوارنا أقترب خلالها من أنغام السيدة الأنيقة المبهرة ببساطتها لأسأل عن سر هذه الأناقة؟\nالبساطة عنوان اختياراتي، فأنا لا أشعر بالراحة أبداً للملابس أو اللوك المبهرج أو المعقد الزائد عن حده، وأعتبر أن أكثر الملابس أناقة هي أشدها بساطة سواء في التصميم أو اللون أو الخامة المستخدمة فيها، وفي المقدمة طبعا يأتي القطن، فأنا من هواة الملابس القطنية التي توفر الراحة والأناقة البسيطة غير المتكلفة داخل المنزل، أما أثناء التصوير أو الحفلات أرتدي ما يناسبني فقط.\n* هل تفضلين ماركات بعينها؟\nأنا أحب التنوع وأن أتحرك بحرية بين الأفكار والتصميمات المختلفة، وأرفض أن أحصر نفسي في خيال واحد أو ذوق ثابت لا يتغير.\n* وما الأغنية التي نالت إعجابك خلال الفترة الماضية؟\nأعجبت جداً بأغنية عزيز الشافعي “أنت دولة مش تكية مش مقاولة”.\n* ومن المطربين إلى من تحبين الاستماع؟\nحسين الجسمي فهو مطربي المفضل لما يمتلكه من إحساس راقٍ وأغنيات لها طعم خاص. وأحب جميع أغنياته.\n* حدثينا عن الدويتو الذي جمعكما؟\nطرحنا مؤخراً دويتو غنائي يحمل اسم أولادنا من إنتاج دولة الإمارات، والحمد لله لاقى نجاحاً كبيراً بعد طرحه خاصة أنه يناقش مشكلة مهمة وهي التحرش الجنسي الذي تتعرض له البنات على الإنترنت.\n* وهل بالفعل يوجد مشروع آخر مع محمد عبده؟\nبالفعل تحدثنا في ذلك وإن شاء الله يتم على خير.\n* وما سبب تمسكك دائماً بالمصور كريم نور؟\nبالفعل منذ سنوات وأنا أعتمد على كريم نور في هذه المنطقة، فهو مصور موهوب وأعتبره عيني في التصوير، حيث إنه يصورني وأترك له حرية اختيار الصور الأفضل لي. هذا بخلاف أنه إنسان ذوق ومهذب جدا.\n* بالمناسبة.. تردد لفترة طويلة أنك بصدد التحضير لفيلم سينمائي وطرح اسمك في مشاريع عديدة قبل أن تفاجئي الجميع بتجربتك التلفزيونية الأولى “في غمضة عين”؟\nفضلت أن أكون متأنية بشدة قبل المغامرة بتقديم عمل سواء سينما أو تلفزيون، لكني في الوقت نفسه كنت أرغب في أن أجرب نفسي في هذا المجال، لذلك كنت أقرأ الكثير من السيناريوهات وأناقش الكثير من العروض لكني كنت أشترط أن تكون التجربة تستحق المخاطرة، وكنت حريصة ألا أدخل عملاً قبل أن أتأكد من توافر كافة عناصر نجاحه، وفي النهاية أنا مؤمنة “بالنصيب”.\n*وهل وجدت هذا في المسلسل؟\nسيجد الجمهور في المسلسل مذاقاً جديداً للدراما التلفزيونية، يجمع بين الاجتماعي والإنساني في عذوبة وشفافية جميلة، وأنا راهنت بالكثير على هذا العمل وأتوقع له الكثير.\n*لكنه يعرض خارج الموسم.. يعني في غير رمضان؟\nبالعكس المسلسل سيجد فرصة لتحقيق نسبة مشاهدة عالية بعيدا عن منافسة رمضان الشرسة، ورهاننا في “من غمضة عين” كان مختلفاً، فالعمل يستحق أن يشاهده الجمهور بهدوء وأن يستوعبه دون أن تكون أصابعه متوترة على الريموت، يريد اللحاق بمسلسل آخر أو برنامج في قناة أخرى.\n*كيف استعدت أنغام لدورها التمثيلي الأول؟\nلا أستطيع أن أقول إلا أنني عشت في الشخصية ومعها حتى صدقتها تماماً وأصبحنا واحدا، لذلك خرج الأداء عفوياً وصادقاً.\n*قلقة من رد فعل الجمهور؟\nنحن بذلنا مجهودا كبيرا في البروفات والتصوير، وساعدني كثيرا المخرج سميح النقاش سواء في البروفات التحضيرية للمسلسل أو أثناء التصوير، فلم يبخل بالنصائح والتوجيهات وأدين له بالفضل.\n*وكيف رسمت ملامح الشخصية الخارجية؟\nساعدتني الاستايلست مروة عبدالسميع وهي إنسانة ذكية وساعدتني كثيرا في تقديم المراحل العمرية للشخصية التي أجسدها والمعاناة التي عاشتها، حيث إنني ارتديت الملابس السوداء لفترة طويلة وبعد ذلك تغير ستايل ملابسها وماكياجها مع تحسن حالتها.\n*كانت لك تجربة مسرحية قبل سنوات.. فهل منحتك خبرة التمثيل؟\nالعمل في المسرح على الرغم من صعوبته، إلا أنه مختلف تماما عن تصوير المسلسل الذي يحتاج إلى مجهود وأداء مختلف تماماً.\n*هل شاهدت عددا من الحلقات قبل عرض المسلسل وما هو تقيمك لنفسك؟\nنعم.. طلبت من المخرج مشاهدة عدد من الحلقات بعد توقف عرض المسلسل لفترة، حتى أتمكن من الحفاظ على الشكل الذي قدمته وحتى أسترجع الشخصية.\n*وكيف انتقدت دورك؟\nأنا منتظرة رد فعل الجمهور، لكنني بالتأكيد أنتقد نفسي.\nوما هي أصعب المشاهد التي واجهتك خلال التصوير؟\nدوري مليء بالمشاهد المؤثرة جدا والصعبة، وقبل تصويرها كنت أشعر بخوف شديد جداً، وصعوبتها تكمن في التحضير للمشهد قبل تصويره، وأهميتها تخضع لأن يصدقها المشاهد، خاصة أن الشخصية التي أمثلها مرت بمعاناة كبيرة منذ طفولتها.\n*وهل شخصيتك في المسلسل قريبة من شخصية أنغام الحقيقية؟\nفي الحقيقة الشخصيتين مختلفتان تماما، لكن يوجد تشابه بسيط بينهما في “حب الحياة” وعدم فقدان الأمل خاصة كلما “تقع” تعود لتقف على قدميها وتواجه تحديات الحياة.\n*صورت في ظل انفلات أمني، فهل استعنت بحراسات خاصة؟\nعلى الرغم من بعد أماكن التصوير إلا أنني لم ألجأ للحراسات الخاصة، وأكثر شيء فعلته عندما أتأخر كنت الجأ إلى شقيقي ليرافقني في العودة إلى منزلي، كما أن فريق العمل كان مهتما بي، لذلك لن أشعر بخطورة، وبالمناسبة أحب أن أتقدم بالشكر لفريق عمل مسلسل، وعلى رأسهم أحمد حلاوة وفتوح أحمد ورجاء الجداوي، فهم نجوم كبار استفدت من خبرتهم كثيراً، وخرجت من المسلسل بصداقات كثيرة، هذا بخلاف المواهب الجديدة مثل إسلام حافظ والذي تنبأ له بمستقبل كبير.\n*أخذك التصوير قليلا من الغناء فهل ننتظر بعد عرض المسلسل ألبومك الجديد؟\nبصراحة شديدة من الصعب تقديم ألبوم “كبير” يضم ثماني أو عشر أغنيات مرة أخرى، وغالبا سأقدم ميني ألبوم يضم أغنيتين أو ثلاث، وربما أكتفي بالأغنيات السينجل التي تطرح منفردة، فتجد حقها من الاهتمام والاستماع وتحقق لي تواجدا مستمرا على الساحة، بعيداً عن مشاكل الألبوم الكبير الخاصة بالقرصنة أو التسريب.\n*أنغام.. ألا تفكرين في المشاركة في أحد برامج اكتشاف المواهب التي أصبحت “موضة” فنية وإعلامية؟\nعرضت علي بعض البرامج من هذه النوعية ولم أجد ما يحمسني لخوض التجربة أو بمعنى آخر لم أجد العرض جديا، ولا أعتقد أنني قد أشارك في مثل هذه البرامج إلا اذا كانت كبيرة ومميزة.\nما هي البرامج التي أعجبتك من هذه النوعية؟\n“ذا فويس” الذي قدم متسابقين على مستوى عال وتميزت حلقاته بالإثارة والتشويق، وأيضاً “آراب أيدول” الذي قدم للساحة صوتا جميلا هو كارمن سليمان.\n*وفي البرامج الأخرى؟\nأعجبتني يسرا محنوش في شخصيتها على المسرح، فهي واثقة ومسيطرة وفي برنامج “صوت الحياة” كان الفائز شريف إسماعيل يمتلك مقومات تمكنه من النجاح في مشواره الفني.\n*هل ترين جدوى من هذه البرامج؟\nبالتأكيد فهي وسيلة مبهرة لصناعة نجم أو على الأدق مشروع نجم يمكنه أن يثري الساحة.\n*كيف شاهدت الأحداث الأخيرة التي مرت بها مصر في ذكرى 25 يناير؟\nبصراحة شديدة للمرة الأولى أشعر بالخوف الشديد أكثر من أيام الثورة نفسها وما صاحبها من انفلات أمني مرورا بكل المشاكل التي واجهت مصر طيلة العامين الماضيين.\nالوضع حاليا أصبح خطيراً، والفتنة انتشرت بين أطياف الشعب المصري، سواء بين الشرطة والشعب أو الجيش والشعب، ولا أملك إلا أن أقول ربنا يحمي هذا البلد ويهدي الحال حتى نخرج من هذه الكبوة، ولابد أن نتعامل بحكمة شديدة وهدوء حتى يزول هذا الخطر.\nوهل أثرت عليك هذه الأحداث بشكل شخصي؟\nأصابتني بالإحباط، لدرجة أن هذا الشعور يطاردني في الأسبوع أكثر من مرة.\n*وهل بالفعل فكرت في الهجرة من مصر لحين استقرار الأوضاع؟\nلم أفكر مطلقا في الهجرة، وعندما تطاردني هذه الفكرة أتجاهلها تماماً ولا أركز فيها، لأنني من الصعب أن أعيش خارج مصر، وأطول فترة عشتها خارج مصر كانت شهرا أثناء زيارتي لأمريكا، وبعدها أعود متلهفة إلى بلدي.\nنجوم ومشاهير كاظم الساهر يطل على الجمهور في رمضان من المغرب\nنجوم ومشاهير نادين نجيم تخلت عن تيّم حسن لتعود إلى عابد فهد وتكمل " الطريق" معه


مدرسة تعلم التداول ،oanda منصة\n2017-06-10 فادى محسن مجدى سيحة استراتيجيات التداول اترك تعليقا\nحساب Pro : لا توجد عمولة على هذا الحساب والسبريد يبدأ من 0.1 نقطة، مع وجود نوعين من أوامر تنفيذ الصفقات، تنفيذ سوقي كباقي الحسابات وتنفيذ فوري على هذا الحساب فقط. صباح اليوم مرتوي يقذف بالبرد ،ونغمات العصافير متقاربة مشدودة تغرد بالدفء ،والنور منطوي تحت مظلة من الغمام يحتفظ بقطرات الدفء بين أشعة الشمس المشرقة بحنان. المثلث الصاعد oanda منصة صعودي لأن Bitcoin كان أداؤه جيدًا تاريخياً عندما شكل المثلثات الصاعدة التي تبدو مثل تلك الموجودة في الأصل حاليًا. كمحلل شاركت قالت المخططات أدناه في إشارة إلى تشكيلات المثلث.\nالعملات - AUD / CAD ، AUD / CHF ، AUD / JPY ، AUD / NZD ، AUD / USD ، CAD / CHF ، CAD / JPY الخ. IQ Binary Option Trading Guide المملكة المتحدة. ما هو افضل وسيط تداول عملات في السعوديه او افضل وسيط تداول الفوركس ؟ ان افضل وسيط تداول عملات في السعوديه هو تجارة العملات الالكترونيه والمقصود فيها تجارة الفوركس من خلال الانترنت حيث اصبح الان بسهولة استثمار الاموال في مجال تجارة العملات وتداول العملات الالكتروني عن طريق شركات الفوركس المرخصه والموثوقه في السعوديه. وعلى الرغم من أهمية التنظيم، فإنه لم يكن موجودا دائما. وقد تم تداول الخيارات بمعنى واسع منذ عام 1971، عندما شكل مجلس شيكاغو للتجارة بورصة شيكاغو مجلس الخيارات. في الأيام الأولى، كانت أداة استثمارية يستخدمها فقط معظم المستثمرين النخبة، وبالتالي تم تنظيمها إلى أدنى حد ممكن.\nفي عملية إنشاء مقال، يجب على الشخص معالجة الكثير من المعلومات المثيرة للاهتمام والمفيدة التي قد تكون مفيدة له في المستقبل. ابحث حول انماط الشموع اليابانية الثلاثية في تطبيق AM Broker للأندرويد أو في تطبيق AM Broker لنظام IOS.\nقاعدة الخروج هي المضوعية كما شكل الرسم رينكو الأول الأزرق خروج شمعة التجارة على إغلاق الشمعة. تجارة الفوركس الفورككس أسواق الفوركس | العملات، بقعة. الفوركس شارلوت نك الهدف من. وقال البنك ان ستة منهم يخضعون لعملية تأديبية، مع تعليق ثلاثة منهم. ميتاترادر 4 الخزانة هي أداة تساعدك على إدارة تفاصيل حسابات التداول 4 الخاصة بك. الومضعية مع الفوركس. حتى في المثال أعلاه، الجنيه الإسترليني هو العملة الأساسية والدولار هو العملة الاقتباس.\nما هو الفوركس ؟ تعرف علي أكبر سوق بالعالم. ومع ذلك ، فمن الممكن بالفعل العثور على خدمة عالية الجودة مع التداول التلقائي في سوق الخيارات الثنائية. في oanda منصة رأيي ، فإن "الروبوت" الأكثر فاعلية في السوق حاليًا هو 24BOT. وهى شركة مرخصة قوية وتعمل فى سوق الفوركس منذ عام 2008 وحتي الان.\nبدائل مماثلة: Shortpixel (مجانًا حتى 200 صورة / شهر). 2- الاستثمار في السوق العقاري. استعراض ثنائي الخيار إشارة دفعة والأدوات الموجودة، الرقمية الخاصة لإضافة هذا القسم، وكيفية كسب المال فيرستلاب: مجانا. تقدير المخاطر نزليبسزا ضد المخاطرة من المشاعر هو مساعدة كبيرة في فهم العملات الفوركس العالمية الرئيسية.\nيبنى المفهوم الأساسي لمؤشر القوة oanda منصة النسبية على مناورات حسابية تستهدف النسبة بين التحركات الصاعدة إلى نظيرتها الهابطة خلال فترة زمنية معينة ثم تحويل هذه النسبة إلى متذبذب يتحرك بين 0 و100. يقيس خط RSI الزخم بشكل أساسي إلا أنه يمتلك ميزة إضافية تتمثل في توليد إشارات حول نهاية الحركة السعرية استناداً إلى افتراض أن الزخم يبدأ في التلاشي قبيل انعكاس السعر.\n3- شركات التداول النصابة والوهمية.\nنكون قد استعرضنا في هذا المقال بعض الأمور والخصائص الهامة في منصة ميتاتريدر 4، فقد قمنا بشرح منصة mt4 وأسباب شهرتها الواسعة وتمتعها بالآمن والعديد من الأمور التكنولوجية المتطورة، بالإضافة إلى شرحنا كيفية فتح وإغلاق الصفقات من قائمة أدوات، وشرح قائمة “مراقبة السوق” والمؤشرات الفنية في منصة ميتاتريدر 4.\nنصائح أخيرة لمساعدتك في تحقيق أرباح متسقة على IQ Option. فكرة عصرية، موجودة والجميع يعلم بها، لهذا اقترحنا في موضوعنا مهنة أو مشروع تنظيم حفلات الزفاف أو wedding planner.


البداية من اليابان: لماذا وصل ”غوست إن ذا شيل“ للعالمية؟ | Nippon.com\nالبداية من اليابان: لماذا وصل ”غوست إن ذا شيل“ للعالمية؟\nثقافة مانغا وأنيمي 03/07/2017\nيعد فيلم الحركة الأمريكي من نوعية الخيال العلمي غوست إن ذا شيل (شبح في القوقعة)، والذي تم إصداره في مارس/ آذار عام ٢٠١٧ في سوقه الأصلي ثم لاحقا بعد شهر في اليابان، مبنيا بشكل صريح على العلامة الفارقة قصة المانغا اليابانية كووكاكو كيدووتاي التي تم إصدار سلسلتها الأولى في عام ١٩٨٩ بواسطة الفنان المثير والمبتكر شيروو ماسامونيه. فيعتبر العديد من المؤثرات البصرية والتجهيزات الخاصة بنسخة هوليوود الجديدة تلك، تقديرا ليس فقط للعمل الأصلي لـ شيروو، ولكن كذلك لنسخة الرسوم المتحركة لعام ١٩٩٥ غوست إن ذا شيل/ كووكاكو كيدوتاي لمخرج الأنيمي الياباني الشهير أوشيي مامورو.\nغوست إن ذا شيل، الذي تم إصداره في ربيع عام ٢٠١٧، من إخراج روبرت ساندرز وبطولة سكارليت جوهانسون في دور محققة الأمن العام التي تحول كامل جسدها لجسد سايبورغي (جسد مميكن بقدرات خارقة) باستثناء عقلها. (© .MMXVI Paramount Pictures and Storyteller Distribution Co جميع الحقوق محفوظة. الموزع في اليابان: تووا بيكتشرز)\nحظي إصدار فيديو غوست إن ذا شيل لـ أوشيي بمتابعة عريضة بالخارج، حتى أنه تربع في المركز الأول بالتصنيف الأسبوعي لمجلة بيلبورد ماغازين لتصنيفات الفيديو بالسوق الأمريكي عام ١٩٩٦. وكذلك أثر هذا العمل بقوة على فيلم ذا ماتريكس الذي لاقى نجاحا عالميا عام ١٩٩٩ وترك بصمة لا يمكن محوها على العديد من أفلام الرسوم المتحركة اللاحقة والأعمال الرائعة ذات المؤثرات الخاصة باليابان والخارج على حد سواء.\nمن المؤكد أن جزء من شعبية الفيلم يرجع إلى جاذبية البطلة الأساسية كوساناغي موتوكو. ولكن أيضا وقع المعجبون أسرى المفاجآت البصرية للتقنيات المستقبلية المتناولة بالعمل - كخداع الضوء حراري الذي يسمح للشخصيات بالاختفاء في الخلفية - والحركات الديناميكية كقيام دبابة روبوتية متعددة الأرجل بإطلاق نيران مميتة على كوساناغي. ومن بعدها توالت الأفلام والحلقات التلفزيونية التي تدور في نفس أجواء غوست إن ذا شيل لـ شيروو، منها أيضا سلسلة إينوسينسو (البراءة) لـ أوشيي نفسه عام ٢٠٠٤. لكن بقي عمل أوشيي الأصلي في عام ١٩٩٥ متفردا يحتل منزلة خاصة به.\nيعرف القليلون، على الرغم من ذلك، أن عذوبة وتفرد نظرة كل من المانغا والفيلم، ترجع في الكثير منها إلى الخلفية التاريخية للأحداث باليابان منذ أوائل سنوات فترة ما بعد الحرب وحتى منتصف التسعينات من القرن الماضي.\nكوساناغي موتوكو، بطلة غوست إن ذا شيل عام ١٩٩٥ لـ أوشيي مامورو. (© شيروو ماسامونيه / كوودانشا، شركة بانداي فيجيوال، مانغا إنترتينمينت)\nالتصوير الشخصي الكامن في السايبورغ\nتدور أحداث غوست إن ذا شيل في إطار من الخيال العلمي حول موضوع السايبورغ. ففي مجتمع مستقبلي يقبل استخدام الـ غيتاي (أجسام السايبورغ) الميكانيكي، يقوم محققي الشرطة للأمن بملاحقة قضية صعبة أثناء مشاركة المعلومات باستمرار في الوقت الفعلي من خلال شبكة الـ ديننو (مصطلح أصله ديانناو، كنطق للحروف الصينية الدالة على كومبيوتر). يعد لفظ ”سايبورغ“ في الأصل اختصار للجملة الإنجليزية ”سايبرنيتيك أورغانيزم cybernetic organism“ الدالة على كيان معدل من الناحية البيولوجية، يتم فيه استبدال بعض من الأعضاء وأجزاء أخرى من الجسم بمكونات صناعية للسماح له بالعمل في بيئات قاسية مثل الفراغ المجمد بالفضاء أو الأعماق السحيقة بالمحيط. ظهر هذا المصطلح الطبي في بدايات ستينيات القرن الماضي إثر عمليات استكشاف واستغلال الفضاء أثناء الحرب الباردة.\nوأصبحت كلمة ”سايبورغ“ تستعمل في البيوت اليابانية بفضل العمل سايبووغو 009 (سايبورغ ٠٠٩) لفنان المانغا إيشينوموري شووتاروو، والذي تم إصداره كعمل مسلسل عام ١٩٦٤. تدور القصة الخيالية في عالم تندلع به الحروب بلا نهاية في كل أنحاء الكرة الأرضية، ويقوم تجار الموت بإمداد كل الأطراف المتحاربة بالأسلحة ويبدأون في تحويل المدنيين المخطوفين إجباريا إلى جنود سايبورغ. وقد تم تصوير انجذاب السايبورغ لأعمال الحرب بشكل قوي.\nلكن يقوم ٩ من السايبورغ بالهروب من منظمات تجار الموت ويصبحوا أبطال بالانقلاب على صانعهم ويحاربون من أجل خير البشرية. ويلقي العمل اهتماما خاصا لكيفية استخدام تلك الشخصيات، التي تم إعادة تصنيعها بالأساس لتكون ”أسلحة بشرية“ لقدراتها الخاصة، في أغراض السلم بدلا من الصراع الذي صممت بالأساس من أجله. يمكننا الشعور بأفكار إيشينوموري الشخصية خلف هذا الخيال، حول كيف استفادت اليابان خلال الـ٥٠ عاما التي تلت هزيمتها في الحرب العالمية الثانية، من الطلب الاقتصادي الناتج عن الحرب الكورية لتصل إلى معدلات نمو اقتصادي سريعة، وأيضا الاتجاه نحو استخدامات سلمية للتقنية العسكرية.\nمع دخول اليابان أعوام السبعينيات من القرن الماضي، تفاقمت مشكلة التلوث، وتنامي القلق مجددا حول السقوط السلبي المحموم للعلوم والتكنولوجيا. وارتفعت شعبية ”أبطال السايبورغ“ مرة ثانية. والمثال على ذلك، مرة أخرى كان مبني على عمل أصلي لـ إيشينوموري ”كامين رايدا“ (الراكب المقنع) في عام ١٩٧١ والذي كان من أعمال التوكوساتسو، أي الدراما التلفزيونية ذات المؤثرات الخاصة. أطلق هذا البرنامج شرارة البدء لما عرف بـ هينشين بوومو (موضه التحول) والتي استمرت في ثقافة التوكوساتسو والأنيمي اليابانية حتى يومنا هذا، والتي يتحول فيها الأبطال والبطلات من الآدميين والفضائيين في بعض الأحيان لمحاربين خارقي القوة. لا تزال هذه القصص يمكن قراءتها كنسخ كابوسية الطابع لـ كامين رايدا التي يتحول فيها الأفراد الطبيعيون إلى وحوش سايبورغ بواسطة المنظمة الشريرة شوكر التي تحارب البطل المقنع. يوجد في عروض مثل كامين رايدا، بشكل مستتر خوف كامن من التهديدات التي قد تمثلها تطبيقات العلوم والتكنولوجيا على الجنس البشري والرغبة في التغلب على هذا التحدي.\nوبهذه الطريقة، مثل المفهوم الياباني للسايبورغ، بمعنى ما، تصوير شخصي ليابان ما بعد الحرب. وكان هذا هو السبب الذي سهل احتضان عموم المشاهدين لهذه الأعمال، مثيرا موضة ”التحول“.\nاستجواب الإنسانية في مجتمع إلكتروني\nشهدت أعوام الثمانينيات من القرن الماضي كذلك تحول آخر أثبت فيما بعد صلة وثيقة بـ غوست إن ذا شيل. فقد أعطت التطورات السريعة في مجال الإلكترونيات، ازدهارا لأجهزة مثل السوني ووكمان، ألعاب الفيديو، والكمبيوترات الشخصية، مع تحول اتجاهات مجال التسلية بشكل متزايد من التركيز على الجماهير إلى الفرد. كذلك في كل أنحاء العالم، حلت الصراعات المحلية والإرهاب المتزايد محل الحرب الباردة التي كانت تشهد نهايتها في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، وأصبحت الحرب نفسها أكثر ”إلكترونية“ من ذي قبل، وتزايد استبعاد العامل البشري من عمليات اتخاذ القرار، وكذلك من نظم القيادة والسيطرة.\nإصدار البلو راي من غوست إن ذا شيل، شركة بانداي فيجيوال. (© شيروو ماسامونيه / كوودانشا، شركة بانداي فيجيوال، مانغا إنترتينمينت)\nتزامن ذلك أيضا مع عصر جذب ظاهرة الأوتاكو انتباه المجتمع الياباني لأول مرة بشكل كبير، مسجلا بداية عصر تغلب الذوق والسلوك الاستهلاكي للأفراد على أذواق مجتمع الجماهير. ساعد أيضا تنامي الاتصالات الشبكية في تسريع هذا التحول. وازدهرت الوسائط الغير مسبوقة لتشارك وتبادل الآراء، ولم يعد للمجتمع ككل خيارا آخر سوى الالتفات. أحد انعكاسات هذا التحول، كانت ظهور نوع جديد من الخيال العلمي، الذي تشارك في نفس الاشتقاق اللفظي مع سايبورغ، ”سايبر بانك cyberpunk“. حيث في المجتمعات المستقبلية تم تضمين وعي الأفراد والمجموعات في شبكات أعلى تنظيما ومتسعة بشكل كومبيتوري يصور السايبر بانك عالم به أحيانا قدر مبالغ فيه من التفاعل بين الإنسان والآلة. وتنبأت بوسيلة جديدة تماما للتطور يتم بها انصهار ما هو آدمي بما هو غير ذلك.\nلا عجب إذن أن تم استقبال العمل الأصلي لـ شيروو، غوست إن ذا شيل، عند إصداره لأول مرة عام ١٩٩١ كعمل سايبر بانك حديث. أسهب شيروو في وصف الأجواء، والفن، والسرد بشكل مستقبلي بدقة جعلت الحياة اليومية لشخصيات السايبورغ من صنعه تبدو طبيعية تماما. بينما الرؤية التي اعتقد أنها قد تنشأ من ”عالم السايبر“ الجديد أتت مثيرة وصادمة لقرائه.\nويبقى أن أوضح أن ما أود التركيز عليه هنا بشكل خاص هو أن هاجس شيروو الحقيقي - في تعارض تام مع معالجة كل أعمال الخيال العلمي الأخرى التي تدور حول روبوتات حتى وقتنا هذا، سواء بالمانغا، قصص الخيال، أو الأفلام - حيث كان في صميم ما يعنيه أن يكون المرء ”إنسان“. تأملت قصة تيتسووان آتومو (آسترو بوي) لـ تيزوكا أوسامو والمذاعة بالتلفزيون لأول مرة عام ١٩٦٣، في ”حقوق الإنسان“ للروبوتات، ويمكن النظر إليها كفرع من ”الإنسان الصناعي“ الراجع بداياته إلى فرانكنشتاين لـ ماري شيلي عام ١٨١٨. فقد سعت تلك الأعمال منذ البداية لخلق نوع جديد من الوجود قريب من طبيعة ”الإنسان“، من خلال قوة العلم.\nوعلى النقيض، يبدأ السايبورغ كإنسان ويصير شيئا آخر. وليس السؤال هنا حول كيفية تحول السايبورغ إلى إنسان، ولكن الأحرى، أي أجزاء بيولوجية من نفسنا يمكن انتزاعها واستبدالها بآلات قبل أن نفقد إنسانيتنا. هل نظل آدميين لو تم استبدال أعضائنا الحيوية بآلات وإلكترونيات؟ وما هذا الذي يعرف في النهاية بقاءنا كآدميين؟\nيصف غوست إن ذا شيل مجتمع كمبيوتري تحولت عقول معظم أفراده إلى كمبيوترات للسماح لها بالتواصل مباشرة مع شبكات بيانات واسعة. (© شيروو ماسامونيه / كوودانشا، شركة بانداي فيجيوال، مانغا إنترتينمينت)\nينبع مصطلح ”غوست“ أو شبح، والذي يظهر مرارا وتكرارا في غوست إن ذا شيل لـ أوشيي، من السؤال الأساسي لما يعرف آدميتنا. وقد ترك تعريف ”غوست“ أو شبح مبهما عن عمد في الفيلم نفسه، لكنه يُستخدم بالأساس للإشارة إلى غرور الفرد ووعيه وربما حتى روحانيته. يبني غوست إن ذا شيل لـ أوشيي، كامل قصته حول حلقة واحدة فقط من العمل الأصلي لـ شيروو، يتطلع فيها ”محرك العرائس“، كما يصف نفسه ”شكل من أشكال الحياة تولد من المحيط الرقمي“، للحصول على ”غوست“ أو شبح من صنعه لتسريع عملية التطور.\nألقت السنوات الأخيرة انتباها طازجا لمفاهيم جديدة مثل التعلم العميق، والتفرد، والواقع الافتراضي. ويجب أن نكون قادرين اليوم على تناول السؤال المربك حول ما يشكل ”الطبيعة الحقيقية للإنسان“ الذي يمثل محور الإهتمام لـ غوست إن ذا شيل، بشكل شخصي وأكثر إلحاحا من ما قامت به الجماهير حين تم إصدار العمل في البداية.\nقيادة تطور التعبير المرئي\nمن المثير للاهتمام بشكل خاص أيضا، أن غوست إن ذا شيل لـ أوشيي قد تم إصداره عام ١٩٩٥. صادف ذلك الوقت إمكانية البقاء في اتصال دائم بشبكات المعلومات لأول مرة. قاد إصدار ويندوز ٩٥ المصحوب باستقبال صاخب، إلى تسريع انتشار الكمبيوترات الشخصية. كانت الكلمة الجديدة ”إنترنت“ على كل شفاه، ولاحقا وضعت تطورات الهواتف النقالة الأفراد في اتصال دائم مع الإنترنت وأصبح البث المكثف أمرا واقعا. حتى وإن لم تتحول أجسادنا إلى كمبيوترات، مكّن جهاز يدوي صغير من إرسال رسائل لأي مكان، في أي وقت - جاعلا من التفاهم المتبادل الغير صوتي ممكنا وغير بعيد عن توارد الخواطر - وأطلق تحول عملاق في كل من حجم وطبيعة الاتصالات. وهكذا أصبح عصر السايبر حقيقة ماثلة أمام أعيننا.\nتعد العذوبة المستمرة للتعبيرات المرئية لـ أوشيي، عامل أخر من عوامل الجذب بالفيلم. وفي نسخة الأنيمي، بذل أوشيي مجهودا خاصا في تقديم نظرة عالمية كاملة من خلال المناظر الطبيعية. قام أوشيي في أحد أعماله الأولى، فيلم الأنيمي كيدوو كييساتسو باتورييبا غيكيجووبان (Patlabor: The Movie) عام ١٩٨٩ بالبحث عن مواقع تصوير حقيقية حول طوكيو مستعينا بصور الأبيض والأسود التي التقطها كإشارات لصبغ الفيلم بالواقع الكامن في الأماكن الحقيقية. وفي غوست إن ذا شيل، ذهب مع فريقه للبحث عن مواقع التصوير في حي كولون الفوضوي بهونج كونج، قبل قليل من عودة المستعمرة البريطانية للصين، خالقا مناظر شبه مستقبلية بالفيلم قائمة على مدينة صينية نصف غارقة. تضيف تلك المرئيات الناتجة من تلك الخلفيات، المتداخلة بفوضوية بين الحديث والقديم، الجمود والحيوية، تجريدا للغز الـ زين كووان داخل الفيلم حيث تتساءل عن معنى أن تكون أو لا تكون إنسانا.\nفي Patlabor: The Movie (عام ١٩٨٩)، حيث يقوم العاملون (روبوتات مسيرة من الإنسان) تابعة للقسم ٢ من العربات الخاصة التابعة لشرطة مدينة طوكيو، بمحاولة فرض النظام من جديد في طوكيو نهاية القرن. (© 1989 HEADGEAR／BANDAI VISUAL／TOHOKUSHINSHA)\nشيء أخير لا يجب أن ننساه عند النظر لـ غوست إن ذا شيل، وهو تحول الأنيمي نفسه إلى ”قالب سايبورغي“. فقد كان غوست لـ أوشيي بمثابة عمل في نهاية أيام إنتاج الأنيمي التناظري (أنالوغ). فحين تم إنتاجه، كان المبدأ المعمول به لا يزال خلق فيلم رسوم متحركة من خلال تصوير خلايا وخلفيات أعمال فنية مرسومة وملونة يدويا. وبمزج معالجة التصوير الرقمي وغرافيك الكمبيوتر ثلاثي الأبعاد، دفع أوشيي كذلك إلى تطوير التعبير المرئي في حد ذاته. وبفضل هذا التناسق في رؤية محتوى الفيلم وأنماطه الجديدة في التعبير المرئي، نسى المشاهد دون أن يدرك العالم الواقعي وانجذب في رحلة مكوكية نحو واقع سايبري مستقبلي. في الواقع، لقد تم اختراق عقول المشاهدين ذاتها من قبل تقنيات أوشيي في صناعة الفيلم.\nلقد عكس غوست إن ذا شيل لأوشيي الواقع اليومي والصورة المستقبلية ليابان عام ١٩٩٥، وفي ذات الوقت قدم تناول شامل للمعنى الحقيقي لأن تكون إنسانا - وهو سؤال تكرر طرحه عدة مرات منذ بدايات قصص السايبورغ في ستينيات القرن الماضي باليابان. لذا اكتسب العمل إعجاب العالم، بفضل براعته في تغليف هذا السؤال الكوني وإيصال رسالة من دون كلمات حول تطور شكل من الحياة قد يكون أحد نماذج المستقبل للجنس البشري نفسه. شكل هذا بحق، ميلاد ”أسطورة عصر الإنترنت“، وحافظ غوست إن ذا شيل على مكانة فريدة في تاريخ السينما العالمية.\n(نشر النص الأصلي باللغة اليابانية في ١٥ مايو/ أيار عام ۲٠١٧. الترجمة من الإنكليزية. صورة العنوان: سايبورغ كوساناغي موتوكو، مجمعة في سلسلة غوست إن ذا شيل عام ١٩٩٥. (© شيروو ماسامونيه / كوودانشا، شركة بانداي فيجيوال، مانغا إنترتينمينت)\nالأفلام الأفلام اليابانية أنيمي


مصطلحات الوحدة الثالثة تاريخ.\nمحمد عبد السلام في الثلاثاء 11 سبتمبر 2012, 9:20 pm\n° مصطلحات ومفاهيم الوحدة التعلمية الثالثة (التاريخ) ـ الأولى ثانوي ـ °\nتعريف النهضة:تعني البعث أو الولادة الجديدة هي حركة إحياء التراث القديم اليوناني والروماني وما صاحب ذلك من تطور في الفنون والآداب والعلوم، وقد ظهرت بوادر النهضة الأوربية بإيطاليا،منذ أواخر ق12م ثم عمت أرجاء أوربا في القرن 14م.\nالطبقة الإقطاعية: هي طبقة كبار ملاكي الأراضي، ارتبط الفلاحون بالعمل في أراضي النبلاء وكبار الملاكين ضمن أعمال العبودية تطورت لاحقا بأعمال سخرة جماعية لكل من يسكن من الفلاحين ضمن إطار ممتلكات هذا الإقطاعي أو ذاك.\nالكشوفات الجغرافية: هي رحلات قام بها الأوربيون لاكتشاف العالم الجديد واستغلال موارده الطبيعية والبشرية.\nالعالم الجديد:مصطلح أُطلق على القارتين الأمريكيتين من قبل المستوطنين الأوروبيين الأوائل الذين اعتقدوا حينها أن العالم يتألف فقط من أوروبا وآسيا وأفريقيا.\nالبرجوازية:لقب للطبقة الوسطى في أوربا تتكون من التجار أصحاب المهن الحرة لعبت دورا في إنهاء النظام الإقطاعي.\nالثورة الصناعية: هي تغيير جذري في طرق ووسائل الإنتاج ظهر في بريطانيا في النصف الثاني من القرن 18م ،لتنتقل لبقية دول أوروبا في القرن 19 ثم بقية دول العالم.\nالمنهج العلمي: هو مجموعة قواعد يتبعها الباحث في إعداد بحثه، أو الطريق المؤدي إلى الكشف عن الحقيقة في العلوم, فهناك منهج: للتعلم، للتربية...\nالثورة: هي التغيير الجذري للأوضاع السيئة سواء سياسية أو اقتصادية أو ثقافية إلى أوضاع أحسن.\n*الثورة السياسية: هي ثورة ضد السلطة الحاكمة للإطاحة بها كالثورة الفرنسية ، الانجليزية...\nالحرب الأسقفية: صراع ديني عرفته بريطانيا بين إنجلترا الكاثوليكية وشعب اسكتلندا البروتستانتي سنتي 1639م و 1640 انتهت بانهزام الملك شارل ملك إنجلترا.\nالأحكام العرفية: نظام استثنائي، تعتمده الحكومات في ظروف استثنائية (عصيان مدني، ثورة،عدوان خارجي) وتقر فيه حالة الطوارئ التي تمنحها سلطات واسعة تتجاوز أحكام الدستور لفرض الأمن.\nطبقة الإكليريوس: تتكون من رجال الدين الذين يتمتعون بامتيازات سياسية وقضائية ومالية.\nسجن الباستيل:سجن أُنشئ في فرنسا بين(1370- 1383)كحصن للدفاع عن باريس ومن ثم كسجن للمعارضين السياسيين والمحرضين ضد الدولة. وأصبح على مدار السنين رمزاً للطغيان والظلم، وانطلقت منه شرارة للثورة الفرنسية. *حقوق الإنسان والمواطن:تلك الحقوق الأصلية في طبيعتها، والتي بدونها لا يستطيع الإنسان العيش كبشر وهي من وثائق الثورة الفرنسية ،أصدر في 26 أوت 1789.\nالحركة الاستعمارية: هي حركة سياسية و عسكرية عدوانية ظهرت في أوربا في القرن 15 ثم توسعت خلال القرنين 1819 و شملت آسيا وإفريقيا وأمريكا.\nالقومية: هي عاطفة وشعور تربط بين أفراد الأمة الواحدة كالدين واللغة والتاريخ والعادات والتقاليد والمصير المشترك.\nالأمة : جماعة من البشر تتوفر فيها عناصر القومية ، التاريخ – اللغة – العادات – الثقافة- الدين – الجغرافية ، و الأمة ترمز إلى النواحي الثقافية و الحضارية للمجموعة الإنسانية.\nالأقليات: مجموعات بشرية عرقية أو دينية تمثل نسبة قليلة بالنسبة لمجموع السكان في الدولة التي تنتمي إليها.\nالوقت/التاريخ الآن هو الأربعاء 25 أبريل 2018, 7:57 am


أبو صعيليك يثير الجدل تحت القبة بعبارة "مجلس ديكور" - المدينة نيوز\nتم نشره الإثنين 11 كانون الثّاني / يناير 2021 01:32 مساءً\nالنائب محمد أبو صعيليك\nالمدينة ينوز:- اثار النائب محمد أبو صعيليك الجدل تحت قبة البرلمان، خلال رده على البيان الوزاري .\nووصف النائب المجلس الحالي بـ”مجلس الديكور”، مستشهدا بما وصف النائب عبدالكريم الدغمي مؤخرا، قائلا “إنها تصلح أن تكون توصيفا لمجلسنا الحالي والذي أفرزه قانون الانتخاب المشوه”.\nوقاطع رئيس مجلس النواب المحامي عبدالمنعم العودات حديث النائب، مطالبا بأن يتم شطب العبارة التي ألقاها أبو صعيليك من نص المحضر.\nوهاجم النائب حسين الحراسيس زميله النائب المتحدث، معترضا على وصف مجلس النواب الحالي بـ”مجلس ديكور”.\nوأجاب أبو صعيليك “نحن لم نكفر.. بل قلنا كلمة موثقة ومكتوبة”، ما أثار ضجة تحت القبة، واستدعى العودات إلى أن يطلب منه أن يقدم اعتذارا للنواب.\nوقال أبو صعيليك “إن كنت في خطئٍ فسأعتذر، لكنني أعتقد ان المقصود بهذه العبارة أن الفعل الحقيقي للمجلس غير موجود وأن أدوات التغيير التي يمكن أن يفعلها في تغيير سياسات الحكومة وفعلها غير متوفرة وأن هناك بونا شايعا بين التنظير والخطب على المنصات وبين الفعل الحقيقي فيما نعرفه من العلاقة التشاركية بين السلطتين؛ التشريعية والتنفيذية.\nورد العودات بأن هناك فرقا بين أداء الأشخاص وأداء النواب وما بين هذه المؤسسة، مضيفا “هذه مؤسسة عريقة لها الاحترام والتقدير في عيون الأردنيين جميعا”، مكررا طلبه من أبو صعيليك بأن يقدم اعتذاره للنواب.\nوأعاد أبو صعيليك قوله بأنه سيعتذر إن كان مخطئا، مؤكدا أنه لم يقصد الإساءة لأحد وأنه أحد أعضاء هذا المجلس ولا يمكن أن يسيء لهم.


وست هام يوقع عقدا دائما مع الأرجنتيني لانزيني – قناة الغد\nقال ديفيد ساليفان رئيس مجلس إدارة نادي وست هام يونايتد، المنافس في الدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم إن ناديه وافق على الارتباط بعقد دائم مع لاعب الوسط المهاجم الأرجنتيني مانويل لانزيني المعار من الجزيرة الإماراتي.\nوكان لانزيني 23 عاما، انضم على سبيل الإعارة لموسم واحد إلى النادي اللندني في يوليو/ تموز الماضي، وأحرز له خمسة أهداف في الدوري الانجليزي وستصبح صفقة انتقاله الدائم للنادي رسمية عند فتح باب الانتقالات المقبل في الصيف.\nوفي تغريدة على موقع تويتر أكد جاك ساليفان إبن ديفيد ساليفان، أن لانزيني سيرتبط بالنادي بعقد لمدة أربعة أعوام قائلا «لانزيني سيكون لاعبا في وست هام يونايتد خلال المواسم الأربعة المقبلة مع إمكانية التمديد لعامين إضافيين».\nوأحرز لانزيني ستة أهداف لوست هام في كافة المنافسات منذ انضمامه إليه.\nوبدأ لانزيني المولود في بوينس ايرس مسيرته الاحترافية في ملاعب الكرة مع ريفر بليت الأرجنتيني عندما كان عمره 17 عاما وأمضى موسم 2011-2012 في صفوف فلومينينسي البرازيلي قبل الانتقال للنادي الإماراتي في 2014.\nالدوري الانجليزيمانويل لانزينيوست هام يونايتد\nإبراهيم عبد المجيد يروي تفاصيل مطالبته للسيسي بالإفراج عن المعتقلين ألمانيا تدعو إلى وسيلة أسهل في تبادل المعلومات بين الأجهزة الأوروبية\nلا يشعر يورجن كلوب مدرب ليفربول بالدهشة من البداية الرائعة لأكبر منافسيه في الدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم هذا الموسم وقال اليوم الجمعة إن فريقه لن يتحمل إهدار أي نقاط وسط منافسة حامية أخرى.\nويحتل مانشستر يونايتد وتشيلسي وليفربول المراكز الثلاثة الأولى في الدوري بعد أول أربع مباريات بينما يأتي مانشستر سيتي حامل اللقب خامسا.\nوقال كلوب قبل مواجهة كريستال بالاس غدا السبت “لا أفكر في الفرق الأخرى لكننا حققنا بداية جيدة. “نقدم كرة قدم جميلة لكن إذا أردنا حقا البقاء ضمن فرق المقدمة فانه يتعين علينا عدم إهدار أي نقاط. هكذا تسير الأمور. يجب أن نواصل اللعب بقوة. لست مندهشا من نتائج الفرق الأخرى”.\nوسيتبع ليفربول سياسة المناوبة بين اللاعبين في ثالث مباراة يخوضها خلال أسبوع واحد حيث قال كلوب إن فريقه قام بعمل رائع خلال سبعة أيام صعبة فاز خلالها على ليدز يونايتد في الدوري وعدل تأخره إلى انتصار على ميلان في مستهل مشواره بدوري الأبطال.\nوأضاف المدرب الألماني “تحدثنا عن جدول المباريات. هذه الأشياء عادية بالنسبة لنا. سنخوض ثلاث مباريات في أسبوع واحد .. إنه أمر صعب للغاية ويجب أن نفكر فيه بعناية. سنجري تغييرات مرة أخرى”.\nوأكد كلوب استمرار غياب المهاجم روبرتو فيرمينو بسبب إصابة في عضلات الفخذ الخلفية لكنه ألمح إلى أن قلب الدفاع فيرجيل فان دايك الذي حصل على راحة مجددا أمام ميلان قد يشارك أمام بالاس.\nأرتيتا: أرسنال يركز على تحسين تشكيلته فقط\nقال ميكيل أرتيتا مدرب أرسنال، إن النادي اللندني لن يعيد النظر في خططه الخاصة بالانتقالات والتعاقدات، مؤكدا أن التركيز ينصب حاليا على تحسين تشكيلة الفريق الحالية رغم هزيمته أمس الجمعة أمام الوافد الجديد برنتفورد في الجولة الافتتاحية لموسم الدوري الانجليزي الممتاز لكرة القدم.\nوفاز برنتفورد على أرسنال 2-صفر بعدما هز سيرجي كانوس وكريستيان نورجارد الشباك ليطلقا العنان لاحتفالات جماهير صاحب الأرض بالعودة للدوري الممتاز لأول مرة منذ 74 عاما.\nوخاض أرسنال المباراة بدون الثنائي الهجومي بيير-إيمريك أوباميانج وألكسندر لاكازيت بسبب المرض لكن المدرب أرتيتا يؤكد أن فريقه كان جيدا بما يكفي لتحقيق نتيجة مختلفة.\nوقال المدرب للصحفيين بعد الهزيمة: “تركيزي ينصب على لاعبي فريقي الحاليين من أجل جعلهم يقدمون أفضل أداء ممكن وإخراج أفضل ما في جعبتهم وتحقيق الانتصارات.”\nوأضاف أرتيتا: “نحن نعرف تماما ما نريد القيام به ونعرف مواطن قوتنا والجوانب التي تحتاج إلى تحسين”.\nوتعاقد أرسنال خلال الصيف مع مدافعين اثنين ولاعب وسط لكنه لم يضم أي عناصر هجومية حتى الآن.\nوسيلتقي أرسنال في الجولة المقبلة في الدوري المحلي مع جاره اللندني تشيلسي بطل أوروبا في 22 أغسطس/ آب الجاري.\nإصابة روبرتسون تحرمه من المشاركة في مباراة افتتاح البريمرليج\nقال الظهير الأيسر لليفربول آندي روبرتسون، اليوم الإثنين، إن إصابته “ليست كبيرة للغاية” على الرغم من أن إصابة أربطة الكاحل ستحرمه من المشاركة في المباراة الافتتاحية للدوري الإنجليزي الممتاز (بريمرليج) أمام نورويتش.\nكان لابد من مساعدة الدولي الاسكتلندي في الخروج من الملعب خلال مباراة الأحد الودية أمام أتلتيك بلباو، والخضوع لمزيد من التقييم للوقوف على المشكلة التي ستمنعه من المشاركة في مباراة السبت.\nوكتب روبرتسون على تويتر قائلا “لا يشير الفحص إلى شيء كبير للغاية، ولكن هناك بعض الأضرار التي لحقت بالأربطة والتي يجب إصلاحها”.\nوأضاف “سأقوم بالفحص كل يوم حتى أتمكن من مساعدة الفريق مرة أخرى عاجلاً وليس آجلاً.” تزيد إصابته من احتمال أن يخوض كوستاس تسيميكاس، الذي تمكن من المشاركة لمدة 6 دقائق فقط في البريمرليغ في موسمه الأول مع الريدز.


فنادق بمنطقة نيو إنجلند - أستراليا\nفنادق من فئة للعائلات بمدينة نيو إنجلند\nفنادق للعائلات في نيو إنجلند\nما أفضل أماكن الإقامة في نيو إنجلند؟\nفنادق للعائلات في هوليدين\nدينمان موتور إن\nذا رمينجتن موسويلبروك\nنواز ميد سيتي موتور إن\nرد سيدار موتل\nفنادق للعائلات في مونبي\nتقييم النزلاء7.6.جيد310 تقييمًا من نزلاء Hotels.com\nباورهاوس هوتل تاموورث باي ريدجيز\nأبراهام لينكون موتيل\nكواليتي إن أشبي هاوس تاموورث\nفنادق للعائلات في غوندي\nإيزيس موتيل سكون\nأيرلي هاوس موتور إن\nاستكشف نيو إنجلند\nأهم المعالم الرئيسية في نيو إنجلند\nحدائق هانتر فالي\nمن الوجهات التي بإمكانك زيارتها أثناء إقامتك حدائق هانتر فالي، وذلك على بُعد ١٫٦ كم من وسط بوكولبين. إذا كنت من مُحبّي حدائق هانتر فالي، فإن زيارة بيمبادين لوكاوت وحديقة كارميكال ستنال إعجابك، حيث يقع كلٌّ منهما على بُعد مسافة قصيرة بالسيارة.\nقد يرغب المسافرون في جولةٍ في عزبة روش، أحد الأماكن العديدة التي يمكنك زيارتها على بُعد ٢٫٣ كم من وسط بوكولبين. إذا استمتعت بجولتك، يمكنك التوجّه إلى مصنع تيمبس تو للنبيذ أو خمور بروكنوود، حيث يقع كلٌّ منهما على بُعد مسافة سير قصيرة.\nقد يرغب المسافرون في جولةٍ في عزبة هوب، أحد الأماكن العديدة التي يمكنك زيارتها على بُعد ٢٫٩ كم من وسط بوكولبين.\nصورة من Kate Dolan\nحديقة حيوان تارونجا ويسترن بلاينز\nلمَ لا ترفّه عن نفسك برحلةٍ إلى حديقة حيوان تارونجا ويسترن بلاينز، أحد أماكن الجذب السياحي الملائمة للعائلات على بُعد ١٫٥ كم من وسط دابو. وإذا أحببت حديقة حيوان تارونجا ويسترن بلاينز، فإنك ستودّ زيارة مرصد دوبو ودوبو شوجراوند، حيث يقع كلّ منهما على بُعد مسافة قريبة.\nقد يرغب المسافرون في جولةٍ في منشأة بيمبادجين، أحد الأماكن العديدة التي يمكنك زيارتها على بُعد ٣٫٩ كم من وسط بوكولبين.\nمصنع بوترز للجعة\nيمكنك أن تستمتع بتناول وجبة في مصنع بوترز للجعة عند إقامتك في نولكابا. كما أن مسافرينا يحبّون هذه المنطقة لما فيها من خيارات رائعة من المطاعم والبارات حيث يمكنك التوجّه لتناول الطعام.\nاكتشف المزيد عن نيو إنجلند\nهل تبحث عن فنادق للعائلات في نيو إنجلند؟ يمكنك استخدام موقع Hotels.com للبحث عن فنادق للعائلات في نيو إنجلند على الإنترنت بكل سهولة. استخدم خاصية البحث السريعة على موقعنا لتعثر على مكان الإقامة المثالي في نيو إنجلند وحجزه بكل سرعة وسهولة. سوف تتمكن من القيام بالتالي عبر موقعنا:\nالعثور على مختلف فنادق للعائلات في نيو إنجلند والمقارنة بينها من حيث تصنيف النجوم والمرافق التي توفرها وفئتها ومواقعها والأماكن المجاورة لها وعلامتها التجارية، إن وجد\nفماذا تنتظر؟ مع ضمان السعر الذي نمنحه لك، ستجد مجموعة متنوعة من فنادق للعائلات في نيو إنجلند بأفضل سعر.\nأهم المدن في نيو إنجلند\nفنادق بمنطقة جنيده, نيوساوث ويلز (GUH) - جنيده\nفنادق بمنطقة محطة قطارات دوبو - دابو\nفنادق بمنطقة نارابري, نيوساوث ويلز (NAA) - نارابري\nفنادق بمنطقة دوبو, نيوساوث ويلز (DBO) - دابو\nفنادق بمنطقة والجيت, نيوساوث ويلز (WGE) - والجيت\nأفضل معالم الجذب في نيو إنجلند\nفنادق بمنطقة حدائق هانتر فالي - بوكولبين\nفنادق بمنطقة عزبة روش - بوكولبين\nفنادق بمنطقة عزبة هوب - بوكولبين\nفنادق بمنطقة حديقة حيوان تارونجا ويسترن بلاينز - دابو\nفنادق بمنطقة مجلس مقاطعة موري بلاينز - أستراليا\nفنادق بمنطقة مجلس مقاطعة وارومبانغل - أستراليا\nفنادق بمنطقة مجلس مقاطعة وارن - أستراليا\nفنادق بمنطقة مجلس مقاطعة ليفربول بلاينز - أستراليا\nفنادق بمنطقة مجلس مقاطعة كونامبل - أستراليا\nفنادق بمنطقة مجلس مقاطعة أبر هانتر - أستراليا


لاعب الكرة الفرنسي المسلم زيدان: سأزور مرقد الإمام الخميني ان‌شاءالله\nرمز الخبر: ۲۱۳۹۴\nتأريخ النشر: 12:18 - 18 March 2010\nعصرایران - أعرب نجم الكرة الفرنسي المسلم زين الدين زيدان عن أمله بأن يقوم بزيارة مرقد الإمام الخميني (رض) في طهران .و اعلن اللاعب الفرنسي المسلم عن ذلك للصحف الفرنسية مؤكداً أنه سيزور مدينة خمين مسقط رأس الامام الراحل (طاب ثراه) خلال زيارته المرتقبة الى الجمهورية الاسلاميه الايرانية في شهر تموز المقبل.\nو أعرب زيدان الذي ينحدر من أصول جزائرية عن إرتياحه لتلقيه دعوة من مسؤولين ايرانيين حيث من المتوقع أن يزور مرقد الامام الخميني (رض) وقال : أكن إحتراماً شديداً لشخصية الامام الخميني.\nو أعرب هذا الرياضي المسلم عن أمله بأن ينحني أمام المرقد الطاهر لمؤسس النظام الاسلامي في ايران. و أشاد زيدان بشخصية الامام علي بن ابي طالب (ع) الذي يعتبر المدافع الأول عن الإسلام وابن عمه النبي المصطفي محمد (ص) وتابع قائلاً : انا خادم للإمام علي (ع).\nو أشاد زيدان بالجمهورية الاسلامية الايرانية لسياستها التي تعتمدها في مواجهة الامبريالية والاستكبار العالمي وقال : نعم لآيات الله الايرانيين . و أكد أحسن لاعب في العالم انه سيتولى تدريب المنتخب الايراني لكرة القدم بكل فخر ومحبة قلب ووعد الايرانيين بأنه يقدم لهم الكثير. و يعتبر هذا التصريح الاول من نوعه الذي يصدر من أسد الكرة الفرنسي حول توليه تدريب منتخب بعد إستقالته من اللعب.


بسبب تصاعد الاشتباكات.. إعلان حالة الطوارئ في كسلا\nبسبب تصاعد الاشتباكات.. السلطات السودانية تفرض الطوارئ في كسلا\nالخميس 15 أكتوبر 2020 16:07\nتظاهرات مؤيدة لوالي كسلا المُقال صالح عمار (أرشيفية) - وسائل التواصل الاجتماعي\nأعلنت السلطات السودانية، حالة الطوارئ في مدينة كسلا، شرقي البلاد، لمدة 3 أيام للسيطرة على أحداث العنف التي صاحبت قرار إقالة الوالي صالح عمار، بعد سقوط ضحايا إثر تصاعد الاشتباكات في المدينة.\nوأشار الناطق باسم الحكومة السودانية، فيصل محمد صالح، في تصريحات صحفية، إلى أن الهدوء عاد إلى مدينة كسلا بعد أحداث العنف التي أودت بحياة 8 أشخاص، بينهم أحد أفراد الأمن.\nوأوضح صالح، أن الأحداث تطورت بعد إعلان إقالة الوالي، وسيّرت مجموعات رافضة للقرار مسيرات إلى أحد الميادين الرئيسة في المدينة، وتوجهت هذه المسيرات إلى مقر الولاية لاحتلاله من قبل المتظاهرين، بحسب تعبيره.\nوأضاف صالح أن قوة مشتركة من "الشرطة والجيش والدعم السريع"، كانت تتولى حماية مقر الولاية، دخلت في اشتباكات مع المتظاهرين، مما أسفر عن سقوط ضحايا.\nمدير عام وزارة الصحة في ولاية كسلا شرق السودان، منتصر إبراهيم عثمان، قال لـ"الشرق" إن الاشتباكات في مدينة كسلا شرق السودان، أسفرت عن سقوط 8 ضحايا، و 14 مصاباً نتيجة إطلاق الرصاص عليهم.\nوأضاف منتصر في حديثه لـ"الشرق"، أن "الإصابات كانت مباشرة في منطقة الرأس والبطن"، مشيراً إلى أن "المستشفى لا يملك الإمكانات، لاستقبال المزيد من الحالات الحرجة".\nوأكد شهود عيان لـ"الشرق" أن "المئات من أنصار الوالي المُقال تجمعوا في أحد ميادين الولاية، وتوجهوا إلى مقر حكومتها، ما أدى إلى تعرضهم لإطلاق النار من قبل القوات الأمنية".\nونقلت وكالة الأنباء السودانية، أن قوات الأمن التي كانت تحرس مبنى الحكومة، "أطلقت الغاز المسيل للدموع والرصاص"، مشيرة إلى أن "من بين المصابين عناصر من القوات النظامية".\nمن جانبه، وجّه نائب رئيس المجلس السيادي السوداني، محمد حمدان دقلو "حميدتي"، القوات النظامية إلى "فرض هيبة الدولة في شرق البلاد، والقيام بواجبها في حماية المواطنين".\nوقال حميدتي، في تغريدة له على تويتر، الخميس، "التقيتُ الإدارات الأهلية في الشرق، وناقشتُ معهم أحداث كسلا، وشرحتُ لهم اتفاق السلام، وإقراره بعقد المؤتمر التشاوري".\nواتهم والي كسلا المُقال صالح عمار، الشرطة السودانية، بإطلاق الرصاص الحي على المتظاهرين السلميين وسط مدينة كسلا.\nودعا الوالي"القوى السياسية، ولجان المقاومة، والمجتمع المدني، والإعلام" إلى التحرك العاجل، و"الضغط على السلطة لوقف عنفها".\nوكان رئيس الوزراء السوداني عبد الله حمدوك أصدر قراراً بإعفاء والي كسلا صالح عمار، الثلاثاء، بعد 3 أشهر من توليه المنصب، دون أن يتسلم مهامه بسبب اعتراضات قبيلة "الهدندوة"، وهي مكوّن من مكوّنات إثنية "البجا".\nوينتمي عمار إلى قبيلة "البني عامر"، وتعارض قبيلة "الهدندوة" توليه المنصب بحجة أنه "لا يمثل سكان الولاية".\nوتحولت الخلافات بين القبيلتين إلى اشتباكات في نهاية أغسطس الماضي، ما أدى إلى مقتل 3 أشخاص، وجرح 10 آخرين، وحرق مجموعة محلات تجارية.


تلتزم مؤسسة الامارات للطاقة النووية بالقيم المؤسسية المتمثلة في كلٍّ من السلامة والنزاهة والشفافية والكفاءة في جميع النواحي المؤسسية والأعمال المرتبطة بمشروع محطة براكة للطاقة النووية، كما تعتمد المؤسسة في توجيه وإدارة أعمالها المؤسسية على ست سياسات شاملة.\nسياسة الصحة والسلامة المهنية لدى مؤسسة الإمارات للطاقة النووية\nإنَّ مؤسسة الإمارات للطاقة النووية ملتزمةٌ بتوفير مكان عمل آمن وصحي لجميع الموظفين والمقاولين والزائرين من خلال التنفيذ الفعال لسياسة الصحة والسلامة المهنية وبرامج ونُظُم الإدارة.\nوتتبنى المؤسسة نهجاً يقوم على المبادئ التالية:\n1) جميع الحوادث يمكن منعها.\n2) السلامةُ مسؤوليةُ الجميع دون الإخلال بالتزامات الإدارة.\n3) إنَّ تصرفات قيادات المؤسسة تؤثر على الالتزام بمعايير السلامة وتطبيقها.\n4) يتمتع الموظفون بصلاحية إيقاف العمل في حالة وجود أي إشكالية تتعلق بالصحة أو السلامة.\n5) بإمكاننا جميعاً أن نتعلم ونتحسن باستمرار.\nستضمن مؤسسة الإمارات للطاقة النووية تحقيق ما يلي للموظفين والمقاولين والزائرين:\n1) العمل بطريقةٍ آمنة ومناسبة.\n2) تطبيق ممارسات عمل آمنة والامتثال لإجراءات وتدريبات ومتطلبات وتوجيهات الصحة والسلامة المهنية.\n3) الإبلاغ الفوري عن أيَّة حالات أو ممارسات غير آمنة أو حوادث أو مخاطر على الصحة والسلامة المهنية.\nيجب على فريق الإدارة في المؤسسة توفير القيادة وإظهار الالتزام وتخصيص ما يكفي من الموارد المناسبة لتنفيذ هذه السياسة. وتتضمن العمليات التي تساعد على تنفيذ هذه السياسة، على سبيل المثال لا الحصر، ما يلي:\nإنَّ عمليات البيئة والصحة والسلامة تضمن توفير الموارد اللازمة على صعيد البيئة والصحة والسلامة والامتثال للمتطلبات القانونية في هذا المجال، وحماية وتعزيز صحة وسلامة الموظفين، ومراقبة ومراجعة الأهداف المحددة في نطاق الصحة والسلامة والبيئة، وزرع وترسيخ ثقافة السلامة. يجب على عمليات الصحة والسلامة والبيئة لدى المؤسسة أن تضمن ما يلي:\n1) أن تبقى السلامة القيمة الأولى التي تسعى المؤسسة للحفاظ عليها.\n2) أن تتحمل قيادات المؤسسة المسؤولية باتخاذ القرارات خلال الوقت المناسب للتعامل مع المخاطر على الصحة والسلامة المهنية عند التعرُّف على تلك المخاطر أو الإبلاغ عنها.\n3) مزاولة أعمالنا بطريقةٍ تمنع تعرُّض الموظفين والمقاولين والزائرين والجمهور للمرض أو إصابات العمل نتيجةً لنشاطاتنا.\n4) أن نبذل جهوداً حثيثة ونطبق برامج فعالة لتعزيز صحة وسلامة الموظفين.\n5) تحديد وإدارة وإنهاء أي مخاطر على الصحة والسلامة المهنية في عمليات/ نشاطات المؤسسة بمشاركة الموظفين والمقاولين.\n6) امتثال المؤسسة لجميع القوانين الاتحادية للدولة والقوانين والتشريعات المعمول بها في إمارة أبوظبي وكافة المتطلبات الأخرى على صعيد الصحة والسلامة المهنية التي تنطبق على المؤسسة.\n7) أن تسعى المؤسسة باستمرار لتحسين أدائها على صعيد الصحة والسلامة المهنية من خلال وضع أهداف واضحة يمكن قياس مدى إنجازها، ومراقبة ومراجعة الأداء على كافة المستويات ورفع تقارير دورية في هذا الصدد.\n8) توفير الموارد اللازمة على صعيد الصحة والسلامة المهنية، إلى جانب التدريب ورفع مستوى الوعي للوصول إلى نهجٍ مُنتظم للتعامل مع شؤون الصحة والسلامة المهنية.\n9) أن تحسّن المؤسسة باستمرار أدائها في مجال الصحة والسلامة المهنية من خلال إجراء التقييمات والمراجعات وعمليات التدقيق المنتظمة.\n10) تعزيز ثقافة السلامة من خلال المشاركة الفعالة للموظفين.\n11) المراجعة المنتظمة لهذه السياسة لضمان ملائمتها وتوافقها مع رؤية المؤسسة ورسالتها.\n12) نقل هذه السياسة إلى جميع موظفي ومقاولي وزائري المؤسسة والجمهور بشكلٍ عام ممن يتأثرون بنشاطات/ عمليات مؤسسة الإمارات للطاقة النووية.\nتلتزم المؤسسة بتوفير طاقة نووية آمنة وفعالة وموثوقة وصديقة للبيئة إلى شبكة دولة الإمارات العربية المتحدة، وتطوير موظفيها، وبناء قدرات القطاع النووي المستدام، وضمان التوافق الكامل مع استراتيجية الطاقة في دولة الإمارات. وستركز المؤسسة على مجالات الاستدامة الثلاثة المحددة باعتبارها ذات أهمية مادية للمؤسسة لتحقيق هذه الرؤية وتحقيق القيمة الاقتصادية والبيئية والاجتماعية لجميع الجهات المعنية على المستوى الداخلي والخارجي.\n1) الامتثال الدائم للتشريعات البيئية، وتعزيز الأنظمة البيئية والموائل المحلية، مع تقليل مساهمة أبوظبي في انبعاثات غازات الدفيئة، وتوفير أمن الطاقة طويل المدى إلى دولة الإمارات؛\n2) التطوير الصناعي والاقتصادي لقطاع الصناعة النووية في دولة الإمارات، من خلال البحث وتطوير التكنولوجيا النووية والخدمات المساندة (بما في ذلك استدامة البرامج النووية)، وتطوير الصناعات الحالية، وإنشاء صناعات جديدة لتلبية احتياجات سلسلة الإمداد الوطنية، والإقليمية، والدولية.\n3) إيجاد وظائف لذوي المهارات العالية، وتطوير معرفة وخبرة الموظفين، وبناء القدرات، وتوفير فرص عمل للمواطنين في القطاع النووي الذي يواصل التوسع والنمو.\nيجب على فريق الإدارة في المؤسسة توفير القيادة وإظهار الالتزام وتخصيص ما يكفي من الموارد لتنفيذ هذه السياسة. وتتضمن العمليات التي تساعد على تنفيذ هذه السياسة، على سبيل المثال لا الحصر، ما يلي:\n1) تتولى مجموعة عمل الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية المؤسسية المسؤولية عن قيادة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية المؤسسية في المؤسسة وتحديد برامج ومبادرات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية المؤسسية والمساعدة في تنفيذها؛\n2) تساعد مكونات نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة (الدليل والسياسات ومدونات الممارسات) في تنفيذ متطلبات هذه السياسة وتتبع أداء الاستدامة والبيئة؛\n3) عملية سلسلة الإمداد والمشتريات- من خلال عملياتها، والتنسيق مع الموردين بالتعاون مع قسم الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة، ودعم الركائز الاقتصادية والاجتماعية والبيئية لسياسة استدامة المؤسسة.\n4) تهدف هذه السياسة مع مكونات نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة للالتزام بمتطلبات ISO14001 :2015.\n5) عملية التطوير المؤسسي والصناعي- تعزيز الوعي بفرص الموردين ضمن سلسلة الإمداد، وتحديد كفاءة الموردين المحليين وتطويرها، بالإضافة إلى تشجيع الاستثمار الداخلي في دولة الإمارات العربية المتحدة. وبالإضافة إلى ذلك، سيدعم البحث والتطوير عمليات الطاقة النووية التجارية وفقاً لأعلى المعايير بالتعاون مع المؤسسات الدولية وبطريقة تتسم بالشفافية.\n6) سيؤدي البحث والتطوير في الطاقة النووية التجارية إلى زيادة فعالية العمليات، وموثوقيتها، وأمنها، وسلامتها؛ وسيوفر حافزاً لنمو أرباح التشغيل الإجمالية للصناعة النووية في دولة الإمارات؛ وسيعمل على تنويع وتصنيع اقتصاد المعرفة، وستؤدي إلى إيجاد وظائف تتطلب مهارات عالية في المجال النووي مع دعم رأس المال البشري والتوطين، كما سيحسن البحث والتطوير من الأداء المتعلق بأهداف الطاقة الصديقة للبيئة والحد من الانبعاث.\nسياسة رأس المال البشري\nتسعى مؤسسة الإمارات للطاقة النووية جاهدةً لتطبيق أفضل الممارسات في تعيين الموارد البشرية وتطويرها والحفاظ عليها، كضرورة لتحقيق خطتها الاستراتيجية وتلبية القوانين المحلية المعمول بها؛ حيث يمثل ضمان تكوين بيئة عمل إيجابية ومتوازنة أحد أهم الأهداف الرئيسية للمؤسسة بالإضافة إلى تعزيز مبدأ التوطين والحفاظ على تنوع الثقافات والتلاحم المجتمعي. وتلتزم المؤسسة بالاستثمار في المنطقة الغربية واقتصادها لدعم النمو المستدام، وعمل شراكات وتوفير فرص وظيفية على المدى الطويل.\nيجب على فريق الإدارة بالمؤسسة توفير القيادة وإظهار الالتزام وتخصيص ما يكفي من الموارد للبرامج والعمليات التي تنفذ هذه السياسة. وتتضمن هذه العمليات، على سبيل المثال لا الحصر، ما يلي:\no تلتزم المؤسسة بخلق فرص عمل لمواطني دولة الإمارات العربية المتحدة، وضمان تنفيذ برامج الاحتفاظ بهم، وتأكيد أن المؤسسة هي جهة العمل المفضلة لمواطني دولة الإمارات العربية المتحدة.\no تلتزم المؤسسة ببناء القدرات الوطنية لدولة الإمارات العربية المتحدة وضمان برامج التعلم المستمر والتطوير المهني.\n2) مواءمة استراتيجية الكفاءات مع الاستراتيجية المؤسسية\no تعمل المؤسسة على مواءمة استراتيجية رأس المال البشري لديها مع استراتيجيتها المؤسسية لضمان تحقيق الانسجام في المؤسسة بأكملها بغية تنفيذ الاستراتيجيات على نحوٍ يحقق نتائج مجزية.\n3) تخطيط القوى العاملة\no تحرص المؤسسة على وضع خطة للقوى العاملة وتحديثها بما يتماشى مع استراتيجية رأس المال البشري بهدف ضمان تقييم أثر اتجاهات رأس المال البشري على اتجاه الأعمال المستقبلية.\n4) التصميم والتغييرات المؤسسية\no تتولى المؤسسة إدارة التغييرات التنظيمية من خلال إجراء الدراسات والتقييمات التحليلية المطلوبة بهدف تحقيق هيكل تنظيمي معقول، مع ضمان تحديد جميع الأدوار والمسؤوليات للمحافظة على الامتثال للوائح وشروط التراخيص ذات الصلة.\n5) إدارة القدرات والكفاءات\no تهتم المؤسسة بوضع نماذج الكفاءة ومراقبة المعايير الواقعية والقابلة للقياس المتعلقة بأداء الموظفين، بما يدعم التحقيق المهني لأهدافها الاستراتيجية والتشغيلية بالوقت المناسب\no تحدد المؤسسة سلوكيات ومهارات الموظفين اللازمة بهدف خلق فهم مشترك لنقاط القوة وثغرات التطور لديهم.\n6) اكتساب الكفاءات\no تلتزم المؤسسة باستخدام أفضل الممارسات والأدوات في مجال اكتساب الكفاءات من أجل جذب واختيار الموهوبين المؤهلين على أعلى مستوى، الذين يتوافقون مع الاستراتيجية المؤسسية، ويتمتعون بالكفاءات المطلوبة، ثم دمجهم في المؤسسة وثقافتها على نحوٍ سلس يضمن تحقيق أعلى درجة من الإنتاج.\n7) إدارة الأداء\no تؤمن المؤسسة بأن تطبيق نظامٍ فعالٍ لإدارة أداء الموظفين أمرٌ بالغ الأهمية لضمان الإيفاء بالمتطلبات الحالية والتغلب على التحديات المستقبلية؛ ومن ثم تلتزم المؤسسة بتوفير إجراءات عادلة وواضحة لتطوير الأهداف الفردية، وتقديم تعليقات منتظمة بشأن الأداء، وضمان مساءلة الموظفين، فضلاً عن مراجعة أداء الموظفين وتحسينه من أجل تحقيق التميز المؤسسي.\n8) إدارة المسار الوظيفي\no تحرص المؤسسة على وضع برامج متنوعة للتطوير الوظيفي من شأنها تزويد الموظفين بمسارات وظيفية ملائمة وفرص لتنمية المهارات، مع التركيز بشكل خاص على تيسير جهود التوطين في المؤسسة.\no توفر المؤسسة مجموعة من الخيارات الوظيفية وفرص التدريب للمواطنين الإماراتيين الموهوبين بغية دعمهم ومكافأتهم من خلال برامج التدريب والتطوير الوظيفي لتحسين الإنتاجية وتحقيق النجاح في الحفاظ على الموارد البشرية الموهوبة.\n9) إدارة التعاقب الإداري\no تهدف المؤسسة إلى تحديد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية، وضمان التطوير المنهجي لهم على المدى الطويل بغية بناء ذخر جديد من الموظفين الأكفاء الذين يمكن الاستعانة بهم مستقبلاً كبديل لمن يشغلون الوظائف التنفيذية والإدارية والفنية والمهنية والمرتبطة بالسلامة، في إطار خطة التعاقب الإداري.\n10) تطوير القيادة\no تلتزم المؤسسة بتطوير الكفاءات القيادية لموظفيها، وتأسيس مستوى قوي من القيادة يجعل تحقيق الأهداف الاستراتيجية ممكناً.\n11) إجمالي المكافآت والتعويضات\no تلتزم المؤسسة بمكافأة موظفيها بطريقة عادلة وشفافة ومنهجية بحسب ما يتمتعون به من معارف ومهارات وسلوكيات وإسهامات ذات قيمة مضافة.\no تتبنى المؤسسة ممارسات للمكافأة تساعد على إشراك الأفراد المناسبين على جميع المستويات وتحفيزهم والاحتفاظ بهم.\n12) التعليم وتطوير القدرات\no تلتزم المؤسسة بتطوير القدرات والكفاءات في المجال النووي على نحو فعال يساعد على توفير التكاليف وخلق القيمة.\no تلتزم المؤسسة بتوفير أدوات مناسبة وفعالة لتمكين موظفيها من بناء وتعزيز المهارات والقدرات التي تساعد على ترسيخ التمايز وتحقيق النجاح على جميع المستويات.\n13) البنية التحتية للكفاءات\no تلتزم المؤسسة بتأسيس بنية تحتية قوية للكفاءات من خلال تحديد عمليات سير الأعمال المؤتمتة وغير المؤتمتة وتصميمها وتنفيذها وتوثيقها وقياسها ومراقبتها والإشراف عليها، وذلك بهدف تحقيق نتائج متسقة تنسجم مع الأهداف الاستراتيجية ومتطلبات نظام الإدارة المتكامل في المؤسسة.\n14) الثقافة وإدارة التغيير\no تؤمن المؤسسة بمبدأ تكافؤ الفرص بين الجنسين، إذ تدعم وتشجع التطوير المهني للموظفات لتحقيق كامل إمكاناتهن في القطاع النووي.\no تدعم المؤسسة موظفيها من أجل تحقيق توازن أفضل بين التزامات العمل والحياة من خلال تطبيق مجموعة متنوعة من المبادرات والحلول التي تؤدي إلى خلق بيئة عمل ودية وآمنة وصحية.\no تحرص المؤسسة على إشراك موظفيها أثناء التغييرات المؤسسية الرئيسية، كما تعمل على إعداد القادة من أجل إدارة المقاومة للتغيير وتحقيق النتائج المثلى.\nسياسة السلامة والأمن والحماية\nتلتزم مؤسسة الإمارات للطاقة النووية بأعلى معايير السلامة والأمن والحماية النووية خلال مرحلتي إنشاء محطات الطاقة النووية وتشغيلها. ويحق لجميع العاملين في المؤسسة إصدار أمر بإيقاف العمل في حال تبيّن أن ظروف العمل غير أمنة، وذلك تماشياً مع التزام المؤسسة ببناء وترسيخ ثقافة السلامة، والتي تتضمن عناصر التحسين المستمر والشفافية تجاه الجهات المعنية المحلية والدولية، لحماية المجتمع والأفراد والبيئة وجيل المستقبل من الآثار المضرة للإشعاع.\n1) الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة - يوفر نظام الإدارة إطار عمل يهدف إلى دعم ثقافة السلامة والوقاية من الإصابات والأمراض المهنية وحماية البيئة؛ وتحسين صحة الموظفين وعافيتهم من خلال عملية منهجية لتحديد المخاطر وإدارتها؛ وضمان الامتثال القانوني فيما يتعلق بالصحة والسلامة والبيئة؛ ووضع أهداف الصحة والسلامة والبيئة ومراقبة تحقيقها ومراجعتها على أساس دوري؛ بالإضافة إلى توفير الموارد المناسبة المرتبطة بالصحة والسلامة والبيئة لتحقيق التحسين المستمر.\n2) عملية الأمن - تهدف هذه العملية إلى ضمان حماية أصول البرنامج النووي المدني، وضمان الامتثال الأمني لجميع المرافق والمعلومات التي تحصل عليها المؤسسة وتخضع لرقابتها وفقاً للوائح والمعايير السارية. تتضمن هذه العملية الأمن المادي، والأمن الالكتروني، وأمن المعلومات، ووظائف حماية المعلومات.\n3) عملية الحماية - تهدف هذه العملية إلى إنشاء نظام لحصر المواد النووية ومراقبتها لضمان استخدامها بشكل سلمي على النحو المطلوب بموجب معاهدة عدم الانتشار من خلال الإبلاغ والفحص والتحقق من الهيئة الاتحادية للرقابة النووية والوكالة الدولية للطاقة الذرية. وتنطبق تدابير الحماية على استلام كافة المواد النووية، وتخزينها، ومناولتها، ومراقبتها، واستخدامها.\n4) عملية إدارة الوقود النووي- تهدف هذه العملية إلى إنشاء التصميم الأساسي (نمط تحميل الوقود) من خلال تحديد نمط تحميل الوقود الذي يتضمن تدعيم كل حزمة من حزم أعمدة الوقود وعدد حزم إعادة تحميل الوقود استناداً إلى متطلبات الطاقة للدورة. وتؤدي هذه العملية أيضاً تحليل سلامة إعادة التحميل لضمان الالتزام بتشريعات الهيئة الاتحادية للتنظيم النووي والهيئة الاتحادية للرقابة النووية بالإضافة إلى تقديم التوقعات والبيانات التشغيلية للمحطة للدورة التالية.\n5) عملية تحسين الأداء النووي- تهدف هذه العملية إلى وضع معايير صناعية للتميز من خلال تحسين الأداء النووي وقيادة ثقافة أنشطة السلامة (النووية) على مستوى البرنامج بما في ذلك توجيه وتدريب الأداء وخبرة الإنشاء.\n6) عملية ضمان الجودة- ضمان العمليات الرسمية لضمان الوفاء بمتطلبات السلامة والجودة للمؤسسة (النووية، والإشعاعية، والصناعية، والبيئية) بما في ذلك عملية إصدار أمر إيقاف العمل.\nتلتزم مؤسسة الإمارات للطاقة النووية بإنشاء وتطبيق برنامج صارم لتوكيد الجودة كجزء لا يتجزأ من النظام الإداري المتكامل للمؤسسة لضمان السلامة والتحسين المستمر في كافة مراحل إنشاء محطات براكة للطاقة النووية، وتماشيًا مع أفضل الممارسات في مجال الطاقة النووية، والتزامًا بأعلى المعايير الرقابية والتنظيمية واستيفاءً لمتطلبات الحصول على التراخيص.\nوتلتزم المؤسسة كذلك بتصميم وتنفيذ تميز مؤسسي لنشر وتعزيز ثقافة التميز والتحسين المستمر، إذ يتوافق التميز المؤسسي مع استراتيجية المؤسسة ويشجع على الابتكار ويركز على إدارة المعرفة.\n1) يجب على فريق الإدارة بالمؤسسة توفير القيادة وإظهار الالتزام وتخصيص ما يكفي من الموارد، بما في ذلك الأفراد ذوي المؤهلات والخبرات المناسبة، لتنفيذ هذه السياسة. وتتضمن العمليات التي تساعد على تنفيذ هذه السياسة، على سبيل المثال لا الحصر، ما يلي: عملية حوكمة البرنامج - تلتزم المؤسسة بوضع وتطبيق نظام إدارة متكامل، مع تقييمه وتحسينه باستمرار، على نحوٍ يتماشى مع أهداف المؤسسة ويساهم في تحقيقها، وبما يتوافق مع القوانين واللوائح والمعايير السارية، ويضمن إيلاء السلامة الأولوية القصوى، وترسيخ ثقافة السلامة على كافة الصُعد في المحطات، وعبر مختلف عملياتها وبرامجها وإجراءاتها، وأفرادها على أن يكون الالتزام بالمستندات الخاضعة لرقابة نظام الإدارة إلزامي على كافة المستويات.\n2) عملية ضمان الجودة - ضمان تحديد أهداف الجودة والمتطلبات السارية وتنفيذها وتقييمها، إذ تشمل المتطلبات مرسوم القانون الاتحادي لدولة الإمارات العربية المتحدة رقم (6) لسنة 2009، ولوائح الهيئة الاتحادية للرقابة النووية، وغير ذلك من المعايير الوطنية والدولية السارية مثل معايير الوكالة الدولية للطاقة الذرية والجمعية الأمريكية للمهندسين الميكانيكيين (NQA-1). كما تحرص المؤسسة باستمرار على توفير برامج تدريبية وتأهيلية بما يضمن تحقيق الكفاءة في إدارة الأنشطة المتعلقة بالسلامة والجودة.\n3) عملية التميز المؤسسي - اعتماد أفضل الممارسات في المؤسسة من أجل تحقيق التطوير المستدام لإطار إدارة المعرفة المؤسسية، والحفاظ على أعلى مستويات من الأداء، على النحو الذي يستوفي أو يتجاوز الاحتياجات الحالية والمستقبلية وتوقعات جميع الجهات المعنية، وذلك انسجاماً مع نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة، ونموذج جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز.\n4) نظام الإدارة وتدقيق ضمان الجودة - إجراء عمليات التدقيق، بالإضافة إلى تحديد نطاق أنشطة ما بعد التدقيق، بما فيها مراجعات المتابعة والفعالية، وتخطيطها وإعدادها وإجرائها والإبلاغ عنها.\nسياسة الحوكمة والمخاطر والامتثال\nتطبق مؤسسة الإمارات للطاقة النووية سياسة حوكمة مؤسسية متكاملة ومُمنهجة بشكل استباقي من أجل تحقيق أهداف المؤسسة والإشراف على الشركات التابعة وفق أعلى درجات الأداء، كما تعمل على إدارة المخاطر المختلفة مع الامتثال لأعلى معايير أخلاقيات العمل والاتفاقيات والقوانين الرقابية والتنظيمية السارية.\nيجب على فريق الإدارة بالمؤسسة توفير القيادة وإظهار الالتزام وتخصيص ما يكفي من الموارد لنظام الإدارة المتكامل بالمؤسسة المنوط بتنفيذ هذه السياسة. وتتضمن العمليات التي تساعد على تنفيذ هذه السياسة، على سبيل المثال لا الحصر، ما يلي:\n1) حوكمة البرنامج - إنشاء وتحديث نظام إدارة متكامل لحوكمة جميع الأنشطة، والالتزام بالقوانين السارية، والإيفاء بمتطلبات الهيئة الاتحادية للرقابة النووية التي تدعم ضمان تحقيق امتثال نظام الإدارة والحفاظ عليه من خلال عمليات مختلفة مثل مراجعة برنامج نظام الإدارة وتدقيقه.\n2) التدقيق الداخلي - توفير ضمان موضوعي مستقل وأنشطة استشارية للإدارة العليا ومجلس الإدارة من خلال تقييم التحسينات المتعلقة بإدارة المخاطر والرقابة الداخلية والحوكمة والتوصية بها، بالإضافة إلى دعم التحقيقات المتعلقة بمكافحة الاحتيال وسوء السلوك.\n3) الحوكمة القانونية - تهدف هذه العملية للحفاظ على الامتثال، بما في ذلك إدارة المتطلبات، ومكافحة الاحتيال، ومدونة مبادئ العمل العامة والأخلاقيات،. وتعمل على إدارة نموذج الحوكمة بالمؤسسة مع الالتزام بمبادئ التميز في الحوكمة، كما تضمن تنفيذ عملية تفويض الصلاحيات والحفاظ عليها.\n4) تدقيقات نظام الإدارة والجودة - تهدف هذه العملية إلى ضمان استيفاء البرنامج لمتطلبات ضمان الجودة السارية، بالإضافة إلى إدارة برنامج العناصر المزيفة والاحتيالية والمشتبه بها.\n5) إدارة البرنامج - تحديد ورصد ومراقبة نطاق مشاريع محطات براكة للطاقة النووية وجدولها الزمني وتكاليفها ومخاطرها (الفرص والتهديدات).\n6) إدارة البرامج المؤسسية - الإبلاغ عن البرامج والمشاريع المؤسسية وجدولتها، وتطوير قدرات إدارة المشاريع، وتوفير الخدمات الإدارية وخدمات الدعم للمشاريع.\n7) الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة - لهذه العملية دورٌ في التصميم والتسليم والتنفيذ يضمن الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة من خلال الاهتمام الرئيسي بأنظمة إدارة الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة، وتنفيذ أنشطة المؤسسة المرتبطة بالصحة والسلامة والبيئة والإشراف عليها، مع الحرص على ترسيخ ثقافة السلامة.\n8) الأمن - تنفيذ ورصد الامتثال للمتطلبات الوطنية ومتطلبات الأمن النووي الدولي ذات الصلة بما في ذلك المعلومات السرية.\n9) التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء - تيسير عمليات التخطيط الاستراتيجي طويلة الأجل والتخطيط السنوي للأعمال على النحو اللازم لتحقيق الأهداف والغايات الاستراتيجية، وكذلك ضمان تحقيق المواءمة مع السياسات الاستراتيجية لدولة الإمارات العربية المتحدة؛ وذلك يشمل مراقبة الأداء والإبلاغ عنه وتحسينه (بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية الاستراتيجية) على أساس الخطط المقررة.\n1) إدارة المخاطر المؤسسية، وتحديدها، وتقييمها، والإبلاغ عنها، وتخطيط وتنفيذ الاستجابة لها.\n1) الترخيص - حيازة وإدارة التصاريح والرخص النووية اللازمة للتصريح بإنشاء وتشغيل محطات براكة للطاقة النووية.\n2) الامتثال القانوني - تنفيذ إطار للامتثال يضمن تحقيق الامتثال للالتزامات والتعهدات الوطنية والدولية ذات الصلة، وبرنامج مكافحة الاحتيال وسوء السلوك، ومدونة قواعد الأخلاقيات.\nسياسة الرقابة على الإنشاءات\nيلتزم فريق الإدارة في مؤسسة الإمارات للطاقة النووية بجميع التزاماته الدولية والمحلية مع ضمان أعلى مستويات السلامة والنزاهة والشفافية والكفاءة في الأعمال الخاصة بإنشاء محطة براكة للطاقة النووية لدعم الجاهزية التشغيلية.\n1) الرقابة الإنشائية - الإشراف على أنشطة البناء المرتبطة بمحطة براكة للطاقة النووي والبنية التحتية.\n2) الخدمات الهندسية والفنية - ضمان الكفاءة الفنية للتصميم والتحليلات المتعلقة بالسلامة لدعم محطة براكة للطاقة النووية.\n3) التجهيز لتشغيل عمليات محطة براكة للطاقة النووية - ويشمل ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، مراجعة إجراءات اختبارات التجهيز للتشغيل، والإشراف على تحويل النظام والمنطقة وتسليمها، والإشراف على إجراء الاختبارات.\n4) إدارة البرنامج - تحديد ورصد ومراقبة نطاق مشاريع محطات براكة للطاقة النووية وجدولها الزمني وتكاليفها ومخاطرها (الفرص والتهديدات).\n5) عمليات ضمان الجودة - توفير الرقابة الداخلية والخارجية اللازمة لضمان تلبية البرنامج للمتطلبات المحددة مع الاهتمام التام بالأمن والسلامة النووية.\n6) عملية الأمن - حماية الأصول والامتثال الأمني لجميع المرافق والمعلومات المتوفرة عن محطة براكة للطاقة النووية.\n7) عملية إدارة الوقود النووي - توفر هذه العملية قدراً من التنوع والتأمين لإمدادات الوقود لمحطة براكة للطاقة النووية، مع الالتزام بتوريد الوقود الخالي من العيوب، وعدم الجاهزية التنظيمية للتعامل مع النفايات النووية.\n8) الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة - تشمل هذه العملية دور التصميم والتسليم والتنفيذ الذي يضمن الامتثال لمتطلبات الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة لمحطة براكة للطاقة النووية.\n9) مراقبة وحماية الصادرات - وتشمل عمليات الامتثال لمراقبة الصادرات التي من شأنها الإسهام في الجهود العالمية لمنع الانتشار النووي، وتنظيم حصر المواد النووية، بما يضمن مراقبة عملية تداول المواد النووية والامتثال للقواعد المنظمة لها، والبروتوكول (البروتوكولات) الإضافي.\n10) بناء القدرات والتدريب - تقديم مقاربة منهجية للتدريب تنطبق على محطات براكة للطاقة النووية والبرامج التدريبية المؤسسية، حسب الاقتضاء، والإشراف على التدريب التعاقدي من أجل ضمان الامتثال للمتطلبات السارية.\nسياسة الخدمات المساندة\nتلتزم المؤسسة بتخطيط وتوفير خدمات مساندة فعّالة، تركز على السلامة والكفاءة والتحسين المستمر واستمرارية العمليات الرئيسية ورضا العملاء. ويلتزم موظفو المؤسسة بالتواصل والتثقيف والمشاركة الاستباقية مع الجهات المعنية وفقاً لمتطلبات الاتصال والأمن ويعملون على ترسيخ ثقافة خدمة العملاء في جميع الأعمال المؤسسية في التعامل مع العملاء والجهات المعنية، بهدف تزويد المؤسسة بمنتجات وخدمات تركز على السلامة والقيمة المضافة، وتدعم حماية البيئة والتقدم الاجتماعي والتنمية الاقتصادية مع الامتثال للقوانين السارية ومعايير الهيئات الرقابية والتنظيمية ومتطلباتها.\nيجب على فريق الإدارة في المؤسسة توفير القيادة وإظهار الالتزام وتخصيص ما يكفي من الموارد للبرامج والعمليات التي تنفذ هذه السياسة. وتتضمن هذه العمليات، على سبيل المثال لا الحصر، ما يلي:\n1) سلسلة الإمداد والمشتريات - إتاحة الوصول إلى معلومات السوق، وتخطيط المشتريات، وتوريد السلع والخدمات، لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة من خلال إدارة إطار عمل قوي يلتزم بأعلى مستويات السلامة والمهنية والامتثال القانوني والأخلاقي في تقديم خدمات دعم الشراء وإدارة العلاقات مع الموردين وإدارة العقود، بما يضمن إدارة العقود وإغلاقها على النحو السليم.\n2) الأمن - أمن المعلومات هو العملية المسؤولة عن حوكمة نظام إدارة أمن المعلومات في المؤسسة، وهو ضروري لضمان الحماية الملائمة للمعلومات المؤسسية ونظم المعلومات والبنية التحتية الحيوية في المؤسسة التي تساعد على سير العمليات التشغيلية بسلاسة وأمان داخل المؤسسة.\n3) تكنولوجيا المعلومات والاتصالات - اعتماد مقاربة موحدة للإيفاء بمتطلبات الأعمال وتحقيق رضا العملاء من خلال تقديم خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارتها بكفاءة وفعالية ضمن مستويات الخدمة المتفق عليها، وذلك امتثالاً للمتطلبات ذات الصلة مع ضمان الخصوصية والنزاهة والموثوقية والاستخدام الأنسب لموارد المعلومات والقوانين والمعايير واللوائح السارية.\n4) الشؤون المالية والمحاسبة - تنفيذ التخطيط المالي، وإعداد الميزانية، ورصد الاختلافات في الميزانية، والإشراف على الخزانة، والإبلاغ المالي، ومحاسبة المشاريع، والحسابات المدينة والحسابات الدائنة، والمدفوعات، وإدارة الأصول، والتأمين.\n5) إدارة البرامج المؤسسية - ضمان الإبلاغ عن البرامج والمشاريع المؤسسية وجدولتها، وتطوير قدرات إدارة المشاريع، وتوفير الخدمات الإدارية وخدمات الدعم للمشاريع، وإدارة المخاطر المؤسسية.\n6) استمرارية العمل - بناء مؤسسة أكثر مرونة لضمان استمرارية الوظائف الحيوية بها في حالة حدوث تعطل أو كارثة، وذلك بما يتفق ومتطلبات إطار العمل والقوانين واللوائح السارية.\n7) الشؤون الخارجية وإدارة الجهات المعنية - ضمان التواصل باستمرار وشفافية مع الجهات المعنية لدى المؤسسة فيما يتعلق بالمؤسسة وشركاتها التابعة، وكذلك أنشطتها المتعلقة بالبرنامج النووي السلمي لدولة الإمارات العربية المتحدة.\n8) إدارة المرافق - توفير وتحديث الخدمات المكتبية، وخدمات إدارة المرافق وأماكن الإقامة في الموقع، بالإضافة إلى خدمات الطعام والسفر والنقل، بما يلزم لدعم جميع عمليات المؤسسة.\n9) الاتصال الداخلي - التواصل مع موظفي المؤسسة مثل نشر الإعلانات العامة أو تعزيز الوعي بالسلامة والأمن. وتساعد هذه العملية على تيسير التعاون مع الجهات المعنية والإدارات الداخلية فيما يتعلق بالإعلانات والفعاليات والحملات.


فحص وعلاج فيروس كوفيد-19 بولاية إلينوي - Get Care Illinois\nفحص وعلاج فيروس كوفيد-19 بولاية إلينوي\nHome » رعاية كوفيد-19 » فحص وعلاج فيروس كوفيد-19 بولاية إلينوي\nماذا أفعل إذا شعرت بالمرض؟\nإذا كنت تعاني من الحمى أو السُّعال أو أي أعراض أخرى، فقد تكون مصابًا بفيروس كوفيد-19.\nإذا كنت تعتقد أنك تعرضت للإصابة بفيروس كوفيد-19، اتصل بمقدم الرعاية الصحية الخاص بك. إذا لم يكن لديك مقدم رعاية صحية، يمكنك الاتصال برقم الخط الساخن لإدارة الصحة العامة بولاية إلينوي 3931-889-800-1، أو المراسلة عبر البريد الإلكترونيdph.sick@illinois.gov.\nإذا ظهرت عليك أي علامة تحذير طارئة (بما في ذلك مشكلة في التنفس)، فاحصل على رعاية طبية طارئة على الفور.\nإليك المزيد من المعلومات حول ما يجب فعله إذا كنت تشعر بالمرض.\nيمكنك العثور على مواقع فحص تابعة لإدارة الصحة العامة بولاية إلينوي من هنا.\nيمكنك العثور على المزيد من مواقع الفحص المجانية في شيكاغو من هنا.\nهل سيتعين عليَّ دفع تكاليف فحص أو علاج فيروس كوفيد-19.\nإذا لم يكن لديك رعاية صحية:\nيتم تغطية فحص فيروس كوفيد-19 لجميع المقيمين غير المُؤمَّن عليهم بولاية إلينوي بغض النظر عن الجنسية ووضع الهجرة من خلال إدارة الصحة العامة بولاية إلينوي.\nيساعدك مقدم الرعاية الطبية في التقدم بطلب إلى برنامج Medicaid إذا لم تكن مؤمنًا وتحتاج إلى علاج لفيروس كوفيد-19 أو أي حالة طبية خطيرة أخرى.\nيتم تغطية علاج كوفيد-19 بواسطة برنامج Medicaid في حالات الطوارئ للمهاجرين ذوي الدخل المؤهل رغم عدم أهليتهم للتسجيل في برنامج Medicaid بسبب وضع الهجرة الخاص بهم.\nإذا تلقيت فواتير من مزود يطلب منك الدفع مقابل فحوصات أو علاج فيروس كوفيد-19، فعليك الاتصال بالمزود. أخبرهم انك لا تمتلك وثيقة تأمين واسألهم إذا كان بإمكانهم الحصول على السداد من خلال برنامج Medicaid أو الحكومة الفيدرالية أو الولاية حتى لا تضطر إلى الدفع.\nقد تتوفر مساعدة من خلال الرعاية الخيرية بالمستشفى إذا لم يكن هناك مصدر آخر لدفع فاتورة المستشفى.\nإذا كان لديك تغطية من برنامج Medicaid.\nيغطي برنامج Medicaid فحص وعلاج فيروس كوفيد-19.\nاتصل بمقدم الرعاية الأولية المشرف عليك، أو تفضل بزيارةموقع فحوصات إدارة الصحة العامة بولاية إلينوي أو موقع فحوصات مدينة شيكاغو إذا كنت ترغب في إجراء فحص كوفيد-19.\nإذا كانت لديك تأمين صحي من السوق التجاري او تأمين صحي خاص:\nاتصل بمزود التأمين الصحي الخاص بك لمعرفة ما تشمله التغطية.\nيمكنك الحصول على فحص كوفيد-19 دون مقابل في موقع فحوصات إدارة الصحة العامة بولاية إلينوي أو في موقع فحوصات مدينة شيكاغو.\nإذا حصلت على فحص كوفيد-19 في مستشفى أو عيادة بدلاً من موقع فحوصات إدارة الصحة العامة بولاية إلينوي، فسيظل فحصك مشمولًا بالتغطية. ومع ذلك، قد تضطر أنت أو شركة التأمين الخاصة بك إلى دفع بعض تكاليف زيارتك، مثل سحب الدم.\nإذا كنت بحاجة إلى علاج كوفيد-19 ولا يمكنك تحمل فواتير المستشفى الخاصة بك، فقد تكون هناك مساعدة من خلال مزود التأمين الصحي الخاص بك، أو قد يكون المستشفى قادرًا على التقدم بطلب للحصول على خطة من برنامج Medicaid أو Emergency Medicaid نيابة عنك. قد تتمكن أيضًا من التقدم بطلب للحصول على مساعدة من الرعاية الخيرية بالمستشفى.\nإذا كان لديك أسئلة أخرى، يمكنك الاتصال برقم الخط الساخن لإدارة الصحة العامة بولاية إلينوي 3931-889-800-1، أو المراسلة عبر البريد الإلكتروني dph.sick@illinois.gov.\nAbout نبذة عن Get Care Illinois


في مسار المصالحة الخليجية.. مصر وقطر في مرحلة جس النبض — مصر 360\nفي مسار المصالحة الخليجية.. مصر وقطر في مرحلة جس النبض\n6 يناير، 2021 - 4:14 مساءً\nفي مسار المصالحة الخليجية.. الحالة المصرية مختلفة\nبينما مرت المصالحة الخليجية في الأشهر القليلة الماضية بخطوات وضع الرتوش الأخيرة لمرحلة جديدة من التعاون. انعقدت أمس الثلاثاء قمة مجلس التعاون الخليجي، في العلا بالمملكة العربية السعودية. كخطوة أولى رسمية في سبيل هذه المصالحة المشروطة بقواعد تم الاتفاق عليها لإعادة بناء الثقة بين الرباعي العربي وقطر.\nهذه الخطوة الأولى التي بدت بطيئة وحذرة تفسرها حالة الاحتقان المتصاعدة على المستويين الشعبي والسياسي التي شهدتها الدول الخمس في 3 سنوات امتدت خلال فترة المقاطعة. إذ من الصعب بمكان تسريع الأمر بخطوات أخرى في ظل حالة تجسس النبض التي يعتمدها كل طرف حاليًا في تعاطيه مع إعادة الاندماج مرة أخرى.\nفهل تعود العلاقات إلى سابق عهدها؟\nتنحية الخلافات لمواجهة الخطر الإيراني\nوقع قادة الدول الست الأعضاء في مجلس التعاون الخليجي اتفاقية تضمن عودة التضامن والاستقرار الخليجي والعربي والإسلامي. فيما خرج وزير الخارجية السعودي الأمير فيصل بن فرحان بتصريح أكد خلاله عودة العلاقات كاملة بين قطر ودول المقاطعة الأربع السعودية والإمارات والبحرين ومصر.\nقال الوزير، في بيانه، إن هذه الدول اتفقت على تنحية خلافاتها جانبًا وتمامًا. كما شدد على أن هناك حاجة ماسة اليوم لتوحيد الجهود سعيًا للنهوض بمنطقتنا العربية. وأيضًا لمواجهة التحديات التي تحيط بنا. لاسيما التهديدات التي يمثلها البرنامج النووي الإيراني والصواريخ البالستية وخطط طهران للتخريب والتدمير.\nالحالة المصرية المختلفة\nهذه البداية المبشرة لإنهاء الخلاف عبرت عنها البيانات الرسمية التي صدرت عن الدول أطراف الاتفاق. وهو ما دفع السفير محمد العرابى، عضو مجلس النواب ووزير الخارجية الأسبق، إلى وصف ما تم خلال قمة العلا وما توصل إليه المتصالحون بالأمر “الجيد بشكل كبير”.\n“ما حدث يشعرك كأنه لم تحدث مقاطعة لنحو 3 سنوات. لقد بدا الأمر كمخاطبة للمستقبل بالتأكيد على طي صفحة الخلاف ووضع رؤيا تجمع الجميع”؛ يقول العرابي.\nعلى الجانب الآخر، تبرز الأزمة المصرية-القطرية ذات طبيعة مختلفة وفق ما يرى العرابي. إذ ما تزال العودة الطبيعية للعلاقات بين البلدين ملتبسة وغير واضحة المعالم. وإن كان هناك اتفاق عام على إجراء مصالحة مبنية على الثقة بين الطرفين، عززها التواجد الأخير لـوزير المالية القطري بمصر. وهي زيارة شهدت تدشين فندق “سانت ريجيس” المملوك لشركة “الديار” القطرية بالعاصمة المصرية. وذلك في حضور وزير المالية المصري محمد معيط، ووزير الخزانة الأمريكية ستيفن منوشين.\nقادة الخليج في العلا السعودية\nصدع التدخل في الشؤون الداخلية\nهنا، يشير العرابي -في تصريحاته لـ”مصر 360″- أنه إذا اعتمدت قطر على المجال الاقتصادي فقط في تحسين علاقاتها مع مصر فإنها قد ارتكبت خطئًا كبيرًا. إذ إن قطر ساهمت في إثارة العراقيل في طريق الدولة المصرية بدعمها توجهات سياسية معارضة، على حد قوله. لذا لابد لها من تحرك يشمل هذا الملف وملفات أخرى إذا ما أرادت طي صفحة الماضي. على أن يكون على رأس هذه التغيرات المستقبلية عدم التدخل في الشؤون الداخلية المصرية، والكف عن دعم أي فصيل على حساب آخر.\nيعود وزير الخارجية الأسبق إلى المصالحة باعتبارها ضرورة حتمية، فيقول إن الظروف الراهنة ومنها مواجهة جائحة كورونا تحتم إعادة اللحمة مرة أخرى. كما يشدد على أن ظهور القوة العربية بشكل موحد هو السبيل لتحويل دفة الأمور، خاصة في ظل تواجد إيران من جهة وتركيا من جهة أخرى. مع ما يمثلانه من خطر، وتغريدهم خارج السرب، في محاولة فرض سيطرة مزعومة.\nوحسب العرابي، فإن تركيا هي العدو الأكثر تهديدًا للمصالح العربية المشتركة. بينما يستبعد إيران -في وجهة نظره- ما تشهده من إنهاك داخلي وخارجي. فهي دولة تعاني في سوريا ولبنان واليمن. كما أنها تواجه عقوبات اقتصادية عنيفة تتزامن مع حالة عدم الاستقرار الداخلية.\nأما تركيا، فخطرها أشد بالنظر إلى تواجدها في الجانب الليبي وتأثيرها الملموس في الجانب السوري. لذا فالتركيز العربي على مواجهة التمدد التركي يجب أن يكون على رأس أولويات القوة العربية الخليجية، وفق ما يوضح العرابي.\nاقرأ أيضًا: حذر مصري من المصالحة مع قطر.. حسن النوايا لا يكفي\nمهنية وتسيس الخطاب الإعلامي\nيعول مراقبون على وسائل الإعلام العربية في تسهيل مهمة عودة العلاقات الخليجية العربية من جديد. خاصة بعد ما شهدته الفترة الماضية خلال أزمة المقاطعة من تخلي بعض الخطاب الإعلامي عن المهنية في مقابل تأجيج مشاعر الشعوب. لكن الحادث هنا على أرض الواقع هو أن المصالحة نفسها غيرت هذا الخطاب من النقيض إلى النقيض، بين ليلة وضحاها.\nهذا التغير في الخطاب الإعلامي يدلل عليه الدكتور ياسر عبدالعزيز، الخبير الإعلامي، فيقول: “لم تمر الساعات الماضية إلا وتغيرت سياسة قناة الجزيرة”. مشيرًا كيف تحولت من انتقاد الرباعي العربي فجأة إلى دعم المصالحة والإشادة بدولها. وهو ما يعتبره بكل تأكيد أحد تداعيات المصالحة.\nلذا، يرى عبدالعزيز أن أولى إجراءات بناء الثقة يجب أن تتمثل في تغيير سياسة الجزيرة ونهجها في التعامل مع المملكة العربية السعودية. وهو أيضًا ما حدث بالفعل، ويراه بمثابة خسارة للقناة التي فقدت في أربع وعشرين ساعة فقط جزءًا أصيلاً من مهنيتها. وبدت للجميع أنها ليست إلا أداة إعلامية مسيسة لاستهداف الخصوم أو الإشادة بالحلفاء، على حد قوله.\n“الجمهور غير المتابع يتساءل كيف في هذه الساعات القليلة تحولت بوصلة الجزيرة من الهجوم الضاري على المملكة إلى التغني بجمالها وحكمة قياداتها”؛ يقول عبدالعزيز.\nويعتقد الخبير الإعلامي أنه بات من الضروري انتهاج سياق مهني مختلف في التعامل مع الأزمات خاصة الدولية. ويضيف أنه في ظل ما تشهده الساحة الدولية من تطورات حالية على وسائل الإعلام المصرية مثلاً اتباع السياق المهني البحت في التعامل مع ملف المصالحة الخليجية.\nتصريحات عبدالعزيز هنا تشير إلى ما شهدته الأزمة العربية مع قطر من نهج إعلامي لم يكن على المستوى المطلوب، الذي يسهل عودة كانت حتمية يومًا ما. وهو نهج اتبعته بعض وسائل الإعلام المصرية والعربية أيضًا، وجانب المهنية في بعض تغطيته، وأحيانًا كان بعيدًا حتى عن التوجهات السياسية.\nتبدو السياسات الإعلامية من أصعب الرهانات في هذه العلاقة، فحتى كتابة هذا التقرير، لا يزال الإعلامي أحمد موسى، المعروف موقفه من النظام، غير معترف بالمصالحة مع قطر، ويراها بلد متآمرة لا تريد الخير لمصر، كما لم تتوقف شبكة الجزيرة بشكل كامل عن خطابها العدائي تجاه القاهرة، عكس موقفها المتغير من الرياض، ما يعطينا مؤشرا أن اتفاق العلا سيبقى متوقفا على النوايا.\nكلمات البحث: الخطاب الإعلاميالسعودية وقطرالعلاقات المصرية القطريةالمصالحة الخليجيةقناة الجزيرةمصر وقطر


تعليقات حول فندق بينيديكت هوستل - كراكوف, بولندا - فندق صغير للشباب - TripAdvisor\nتعليقات حول فندق - بينيديكت هوستل, كراكوف\nالفنادق القريبة من Betel Pub\nالفنادق القريبة من Atmosfera Club\nرقم 197 من بين 385 أماكن إقامة مخصصة في كراكوف موقع الفندق على الويب\nالاسم/العنوان باللغة المحلية بينيديكت هوستل\nul. Juliana Dunajewskiego 5, كراكوف 31-133, بولندا 106 تعليقات | حائز على التصنيف رقم 197 من 385 لمساعدتك في التجول بسهولة في كراكوف، إليك اسم وعنوان هذه المنشأة باللغة المحلية\nالاسم باللغة المحلية Hostel Fundacji Świętego Benedykta\nالعنوان باللغة المحلية ul. Dunajewskiego 5, 31-133\nالاتجاهات طباعة ul. Juliana Dunajewskiego 5, كراكوف 31-133, بولندا أدخل التواريخ للعثور على أفضل الأسعار مُشغّل بواسطة أفضل الأسعار لإقامتك\nو8 مواقع أخرى! 29 صور فوتوغرافية أخرى غرفة/جناح (10)عرض الألبوم الفندق والحدائق (6)عرض الألبوم تناول الطعام (2)عرض الألبوم عرض كل الصور الفوتوغرافية الصور الفوتوغرافية الاحترافيةصور فوتوغرافية التقطها المسافرون (4)عرض الخريطة\nابدأ تعليقك عن بينيديكت هوستل انقر للتصنيف\nيمتدح المسافرون هذه الفنادق في كراكوف Mosquito Hostel Krakow\nعرض الأسعار هوستل أطلانتك\nجارٍ تحديث القائمة.. اكتشف فنادق مماثلة بي موفي هوستل عدد التعليقات 100عرض الأسعار 1.5 كم Pillows Party Hostel عدد التعليقات 37عرض الأسعار 0.2 كم ديزي دايزي هوستل عدد التعليقات 228عرض الأسعار 0.7 كم طالع جميع فنادق كراكوف استعراض المواقع القريبة\nرقم 97 من 385 في كراكوف عدد التعليقات 100\nPillows Party Hostel\nرقم 102 من 385 في كراكوف عدد التعليقات 37\nرقم 31 من 385 في كراكوف عدد التعليقات 228\nرقم 46 من 385 في كراكوف عدد التعليقات 60\nرقم 1 من 385 في كراكوف عدد التعليقات 603\nرقم 40 من 385 في كراكوف عدد التعليقات 326\nعرض الأسعار عرض الأسعار عرض الأسعار قريب من بينيديكت هوستل معالم الجذب القريبة الأعلى تقييمًا 20 تعليقات Lord's Transfiguration Church\n19 تعليقات Teatr Bagatela\n14 تعليقات Cricoteka\nاستعرض كل معالم الجذب المطاعم القريبة الأعلى تقييمًا 991 تعليقات Trattoria Mamma Mia\n1,046 تعليقات Morskie Oko\n414 تعليقات Bistro Charlotte\nإفطار مجاني معلومات إضافية عن بينيديكت هوستل\nالعنوان: ul. Juliana Dunajewskiego 5, كراكوف 31-133, بولندا المنطقة:\nفئة الفندق:1.5 نجوم — بينيديكت هوستل 1.5*\nيفخر TripAdvisor بشراكته مع Expedia, Orbitz, Booking.com, Travelocity, Priceline, Hotels.com, Agoda, HostelWorld, Hotel.de, Odigeo و Hotwire بحيث يمكنك القيام بحجوزاتك في بينيديكت هوستل بثقة. إننا نساعد الملايين من المسافرين كل شهر في العثور على الفندق المثالي لقضاء عطلة والقيام برحلة عمل على حد سواء، وذلك مع القيام دائمًا بتقديم أفضل الخصومات والعروض الخاصة.\nإليك الأسئلة التي طرحها المسافرون، مع إجابات من موظفي بينيديكت هوستل ومسافرين آخرين.\n1 سؤال اطرح سؤالاً هل لديك أسئلة؟ احصل على إجابات من موظفي بينيديكت هوستل والنزلاء السابقين.\nمرحبًا بك مرة أخرى! قد تتغير الأسعار في غيابك. يرجى تحديث الصفحة لمطالعة أحدث أسعار بينيديكت هوستل. تحديث الأسعار


الجمعة 09 مارس 2018 06:10 صباحاً المغرب تبليغ حذف\nالمغرب خرج ليها "طاي طاي" ويهدد بعدم الاستمرار في اتفاق الصيد مع الاتحاد الأوروبي نسيم نيوز نقلا عن الجزائر تايمز ننشر لكم المغرب خرج ليها "طاي طاي" ويهدد بعدم الاستمرار في اتفاق الصيد مع الاتحاد الأوروبي، المغرب خرج ليها "طاي طاي" ويهدد بعدم الاستمرار في اتفاق الصيد مع الاتحاد الأوروبي ننشر لكم زوارنا جديد الاخبار اليوم عبر موقعنا نسيم نيوز ونبدء مع الخبر الابرز، المغرب خرج ليها "طاي طاي" ويهدد بعدم الاستمرار في اتفاق الصيد مع الاتحاد الأوروبي.\nنسيم نيوز قال المملكة المغربية إن قرار محكمة العدل الأوروبية، باستثناء إقليم الصحراء، من اتفاق الصيد البحري الجاري مع الاتحاد الأوروبي، "لا يمس بحقه" في توقيع اتفاقيات دولية تحتوى الإقليم، مهددا بعدم الاستمرار في هذا الاتفاق.\nشكرا لكم لمتابعتنا ونعدكم دائما بتقديم كل ما هو افضل .. ونقل الاخبار من كافة المصادر الاخبارية وتسهيل قراءتها لكم . لا تنسوا عمل لايك لصفحتنا على الفيسبوك ومتابعة آخر الاخبار على تويتر . مع تحيات اسرة موقع نسيم نيوز . نسيم نيوز، المغرب خرج ليها "طاي طاي" ويهدد بعدم الاستمرار في اتفاق الصيد مع الاتحاد الأوروبي، تابعونا علي مواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بموقعنا ليصلكم جديد الاخبار دائمآ.


تعليقات حول فندق هوتل - كلوب بلين - سود - Hyeres, فرنسا - فندق - TripAdvisor\nتعليقات حول فندق - هوتل - كلوب بلين - سود, Hyeres\nجميع المطاعم في Hyeres مطاعم قريبة من هوتل - كلوب بلين - سود\nجميع الأنشطة التي يمكن ممارستها في Hyeres أنشطة يمكن ممارستها بالقرب من هوتل - كلوب بلين - سود\nعرض الأسعار تاريخ الوصول تاريخ المغادرة عدد التعليقات 294 رقم 27 من بين 32 فنادق في Hyeres 2049 boulevard de la Marine, 83400, Hyeres, فرنسا خدمات الفندق\nو3 مواقع أخرى! 111 صور فوتوغرافية أخرى منطقة حمام السباحة/الشاطئ (14)عرض الألبوم الفندق والحدائق (12)عرض الألبوم الإطلالة من الغرفة (10)عرض الألبوم عرض كل الصور الفوتوغرافية الصور الفوتوغرافية الاحترافيةصور فوتوغرافية التقطها المسافرون (86)عرض الخريطة\nابدأ تعليقك عن هوتل - كلوب بلين - سود انقر للتصنيف\nيمتدح المسافرون هذه الفنادق في Hyeres ليدو بيتش\nعرض الأسعار Le Domaine de la Mer\nجارٍ تحديث القائمة.. اكتشف فنادق مماثلة Hotel les Orangersعدد التعليقات 151عرض الأسعار 4.3 كم Pierre & Vacances Residence La Pinedeعدد التعليقات 432عرض الأسعار 6.5 كم آش اوتل إكس ليه برنتانييرعدد التعليقات 247عرض الأسعار 4.0 كم طالع جميع فنادق Hyeres استعراض المواقع القريبة\nرقم 18 من 32 في Hyeres عدد التعليقات 557\nعرض الأسعار عرض الأسعار عرض الأسعار قريب من هوتل - كلوب بلين - سود معالم الجذب القريبة الأعلى تقييمًا 61 تعليقات Presqu'île de Giens\n105 تعليقات Plage de l'Almanarre\nاستعرض كل معالم الجذب المطاعم القريبة الأعلى تقييمًا 246 تعليقات La Reine Jane\n343 تعليقات L'Abri Cotier\n149 تعليقات L'Alize\nموقف مجاني للسيارات إفطار مجاني خدمة الغرف صالة حفلات معلومات إضافية عن هوتل - كلوب بلين - سود\nج.م. 1,350 - ج.م. 1,673 (بناءً على متوسط أسعار الغرفة القياسية)\nفئة الفندق:3 نجوم — هوتل - كلوب بلين - سود 3*\nيفخر TripAdvisor بشراكته مع Expedia, Travelocity, Fastbooking, Booking.com, ACCOR و Hotels.com بحيث يمكنك القيام بحجوزاتك في هوتل - كلوب بلين - سود بثقة. إننا نساعد الملايين من المسافرين كل شهر في العثور على الفندق المثالي لقضاء عطلة والقيام برحلة عمل على حد سواء، وذلك مع القيام دائمًا بتقديم أفضل الخصومات والعروض الخاصة.\nإليك الأسئلة التي طرحها المسافرون، مع إجابات من موظفي هوتل - كلوب بلين - سود ومسافرين آخرين.\n3 أسئلة اطرح سؤالاً هل لديك أسئلة؟ احصل على إجابات من موظفي هوتل - كلوب بلين - سود والنزلاء السابقين.\nمرحبًا بك مرة أخرى! قد تتغير الأسعار في غيابك. يرجى تحديث الصفحة لمطالعة أحدث أسعار هوتل - كلوب بلين - سود. تحديث الأسعار


مطحنة متناهية الصغر 300 شبكة; حجم الكرة مطحنة الكرة; تعليمات ديي مطحنة الشعير; مطحنة ميلترونيكس للبيع في المملكة المتحدة; مصنف في مطحنة الفحم; أسعار مطحنة عمودية; harga jual المطرقة مطحنة ميرك stolz\nالمجلس الاعلى للقضاة 8021 طحن النبات, شهدت سلسلة معدات التعدين صخرة محطم مراجعة الأدبيات الحالي على مطحنة المطرقة المحلية وصف مركز نوع أسطواني المطحنة. الحصول على السعر\nمخروط محطم المجلس الاعلى للقضاة فهرس المنتجات سلاسل من معدات محطات الكسارات المتنقلة. محطة الكسارة المتنقلة الهيدروليكية ...


كفتة Archives - طعام الشارع العربي\nTag : كفتة\nHomePosts tagged "كفتة"\nوصفة كفتة السمك ✅\nPosted in : طعام عربي on September 12, 2020 by : طاه\nTags: السمك, كفتة\nوجبة لذيذة كفتة السمك, أنت الآن ستكون جاهزًا لـ مزج ما لديك في تعليمات الثلاجة من ذلك الحين ونأمل أن تنجح. مشابه لـ للفن, الطهي ليس مختلفًا. إنه ليس مجرد خلط الأشياء معًا. أنت تحبها أثناء تنفيذه, على أمل أن يعجب به الآخرون، أو على الأقل, ستحبه انت. الطهي هي عملية إبداعية, خاصةً الوجبات التي\nسهل الطبخ كفتة الدجاج ✅\nTags: الدجاج, كفتة\nسهل الطبخ كفتة الدجاج, ألذ الأطعمة الصحية والطازجة هي ما يجب ان تتوقعه عند طهي الوصفات المنزلية. لكل عائلة تقاليد في طريقة تجهيز أطعمتهم لمختلف الأحداث بما في ذلك قوائم طعام العطلات. الطريقةالتي يصنعون طعامهم فريد من نوعه، البعض يسترشدون و يتبعون جميع التفاصيل للخطوات التي قدمها أسلافهم للحصول على أفضل طعم دائما. ومع ذلك,\nلذيذ كفتة نباتية ✅\nPosted in : طعام عربي on July 1, 2020 by : طاه\nTags: كفتة, نباتية\nوصفة كفتة نباتية, تخلص من الأطعمة, وخاصة الأطعمة السريعة فهي أكثر ما يجذب في شرائها إذا كنت في عجلة من أمرك و ليس لديكفرصة للتفكير في تجهيز الطعام. فهذا مفهوم تمامًا. ولكن, فيما يخص الأسباب الصحية ،لا يوجد أي شيئاً يمكنه التفوق على الأطعمة التي تصنعها بنفسك في المنزل. مثل دليل طهي الطعام أعلاه, إذا\nطعام لذيذ كفتة بالصينية مع صوص البندورة المطبوخة ✅\nTags: البندورة, المطبوخة, بالصينية, صوص, كفتة, مع\nوجبة لذيذة كفتة بالصينية مع صوص البندورة المطبوخة, أدلة الطهي متوفرة على الفور تقريبًا على الإنترنت, إذا كنت لا تعرف حقًا ماذا تطهي على الفور, قد تربكك قوائم الطعام قليلاً. ومع ذلك, قررت طهي أطعمه منزليه و اختيارات قد تقوم بها في المطبخ. لقد اخترت الرقعة الصحيحة باختيار اسهل و ابسط الوصفات للبدء. يمكن أن\nطبخ بسيط كفتة التونة بالفرن ✅\nTags: التونة, بالفرن, كفتة\nطيب المذاق كفتة التونة بالفرن, هل سبق لك ان تقوم بتجربة بعض الوصفات الجديدة من قوائم الطعام اللذيذة حول العالم؟ ستكون فكرة رائعة قليلًا الأجتماع في منزلك للاحتفال بـ أي شيء مع جميع أفراد أسرتك.جرّب قوائم الطعام الجديدة كل يوم،واختر السهل و البسيط منها. فيما يلي القليل من قوائم الطعام المعدة في المنزل وأفضلها عبر\nوجبة لذيذة طريقة عمل كفتة بالخضار ✅\nTags: بالخضار, طريقة, عمل, كفتة\nوجبة لذيذة طريقة عمل كفتة بالخضار, هل سبق لك ان تقوم بتجربة بعض الوصفات الجديدة من قوائم الطعام اللذيذة حول العالم؟ ستكون فكرة رائعة قليلًا الأجتماع في منزلك للاحتفال بـ أي شيء مع جميع أفراد أسرتك.جرّب قوائم الطعام الجديدة كل يوم،واختر السهل و البسيط منها. فيما يلي القليل من قوائم الطعام المعدة في المنزل وأفضلها\nكفتة > طعام الشارع العربي


زهرة الخليج - أي نوع من الزيوت هو الأفضل للطهي؟\nأي نوع من الزيوت هو الأفضل للطهي؟\nزهرة الخليج - أي نوع من الزيوت هو الأفضل للطهي؟ https://www.zahratalkhaleej.ae/article/559988/أي-نوع-من-الزيوت-هو-الأفضل-للطهي-\n| 7 يناير 2019\nهناك دائماً جدل حول الزيت الأفضل للطهي. " زهرة الخليج" تعرض لكم أنواع الزيوت المختلفة وكيفية استخدامها في طهي الوجبات بطريقة صحيحة:\nزيت الزيتون: على عكس الإعتقاد الشائع بأنه لا يمكن استخدام هذا النوع من الزيت خلال عملية الطهي إلا أن هذا النوع من الزيت يمكن استخدامه خلال عملية الطهي إذ يتحمل درجات الحرارة العالية، كما أنه غني بالدهون الصحية المفيدة للجسم.\nزيت الكانولا: يعتبر هذا النوع من الزيت من ألذ وأخف أنواع الزيوت للطهي، إذ لا تتحول نكهتة لطعم مزعج وغير مستحب عند طهيه كما أنه غني بالدهون الصحية المفيدة لصحة القلب والشرايين.\nزيت دوار الشمس: يعتبر زيت دوار الشمس من أغنى أنواع الزيوت بالفيتامين "أ" وبالتالي هو صحي جداً للجسم والدماغ والذاكرة. يمكن استخدام هذا النوع من الزيوت في الطهي خصوصاً أنه لا يعطي أي نكهة مزعجة عند تعريضه لدرجات حرارة عالية.\nزيت الأفوكادو: هذا النوع من الزيت ليس من الشائع استخدامه كثيراً ولكنه غني بالعناصر الغذائية الصحية والمفيدة لصحة الجسم. يمكن استخدام هذا النوع من الزيت في تحضير اليخنة وأطباق الأرز وأيضاً مع مختلف أنواع المخبوزات والمعجنات.\nزيت الصويا: يتميز زيت الصويا باحتوائه على مادة الأوميغا 3 والأوميغا6 وهو صحي جداً للطهي ولكنه لا يتحمل درجات حرارة عالية جداً وبالتالي يفضل فقط استخدامه عند طهي الخضار واللحوم لتحضير اليخاني.


بعد حرب غزة أين وجهة الإخوان؟ | تركيا الآن\nالأربعاء، 09 يونيه 2021 12:24 م\nمثلما هي كل القوى التي تؤدي أدواراً على ساحات السياسة أو الفعل، ولا يكون عندها شيء راسخ أو نهائي، وتكون خياراتها مفتوحة ومضطرة إلى التعاطي مع معطيات الأمر الواقع؛ فإن حركة حماس الفلسطينية تنطبق عليها هذه الحقيقة نفسها، بل إن القوى الأخرى، التي تتغير مع توالي المراحل بتأثير هذه المعطيات، ربما تكون في حال أفضل من حال حماس، بحكم اضطرار الأخيرة إلى الأخذ بمقاربات ملتبسة أو متداخلة، في الوقت نفسه. فهي من حيث المبدأ، حركة مقاومة، ومن حيث التفصيل، هي الجناح العسكري لجماعة الإخوان في فلسطين.\nولم يكن سوى هذا المدخل، الذي سيجعل "الجماعة" تجد لها موضعاً في المشهد الفلسطيني، لاسيما وأن "الأخونة" بعد الإجهاز عليها تنظيمياً وسياسياً في مصر، وعلى مر الحقب؛ قد أصبحت مصنفّة في وعي أجيال متعاقبة، باعتبارها ـ من جهة ـ حليفة أنظمة تقليدية مرتبطة بالغرب الذي يساند إسرائيل، ومن جهة أخرى، لم تكن جزءاً من مشروع الكفاح الفلسطيني المسلح، الذي انطلق في العام 1965.\nولا يغيب عن الذهن، أن مظلومية الفلسطينيين التي تفاقمت عبر العقود، أنتجت نوعاً من التشدد لدى الأجيال. بالتالي لم تكن "الجماعة" من حيث كونها حزباً أيديولوجياً، ستجد لها دوراً في إطار الخصوصية الفلسطينية، بغير تحول جديد، يذهب ـ وإن كان متأخراً ـ إلى مصاف الكفاح الوطني الفلسطيني. فبغير ذلك لا خيار آخر، طالما أن العالمين العربي والإسلامي، يسلطان الضوء على الكفاح الفلسطيني، على النحو الذي من شأنه إحراج الحلقة الفلسطينية من "الجماعة". فقد ظلت جماعة "الإخوان" على مر العقود، تسعى إلى إعادة تنظيم صفوفها الحزبية، بعد سلسلة الضربات التي تلقتها، وثابرت على بناء اقتصادها، وإعادة بناء تنظيمها، انطلاقا من مطارح انتشارها في الإقليم، وفي بعض مواضع الساحة الدولية، كبريطانيا وألمانيا والولايات المتحدة.\nكان المطلب الثاني لجماعة الإخوان بعد أن تسلحت في غزة؛ أن تستغل هُزال السلطة وفشل مشروع "أوسلو" للتسوية، لكي تستحوذ على جغرافيا سياسية ولو في حجم قطاع غزة. وقد شجع على ذلك في حينه تعافي التنظيم في مصر المجاورة، ما جعل الحسبة تقوم على أن التنظيم القوي في مصر، سيكون له رديفه العسكري في الجغرافيا السياسية على الحدود، وسيكون هذا الرديف، ملبياً لعاطفة الإسلاميين الجدد، الذين ينظرون للمقاومة، أياً كانت أيديولوجيتها. فعندما ينهض تنظيم إسلامي، سيكون هو الذي يجمع الأوراق على الطاولة، وسيصبح أيقونة الحزب بكل هيكليته العابرة للحدود.\nهكذا بدأت الأمور، قبل أن تتحرك حماس في غزة، للانقضاض على السلطة، مستغلة ضعفها وترهلها. وعندما "أنجزت" تلك المهمة، وقف أحد مؤسسي حماس، وهو الإخواني المخضرم عبدالفتاح دُخان، أمام حشد كبير في حفل نظمته حماس، لكي يلقن الحاضرين بيعة أو قسماً لترديده، وهو ليس قَسماً لحركة تحرر فلسطينية، وإنما لجماعة الإخوان قاطبةً!\nوفي الحقيقة، سرعان ما اتضح أن هذا الخيار سيظل صعباً. ذلك لأن أهم ما يحتاجه الفلسطينيون، هو النأي بالنفس عن الصراعات على الحكم في الإقليم. فالمسألة المحورية للجماعة ليست إلا نوعاً من الصراع السياسي أو الحزبي، بينما الفلسطينيون لديهم مهمة تحرر وطني تستقطب كل ألوان الطيف الذي لا شأن له، كله، بالنزاعات الداخلية في الدول العربية.\nقبلها، كان انسداد الأفق السياسي وانهيار مشروع التسوية في فلسطين سبباً في التحول الفلسطيني إلى وضع وخيار جديدين. فبعد فشل مفاوضات كامب ديفيد في يوليو العام 2000 عاد الرئيس ياسر عرفات إلى غزة، وفي نيته إطلاق مقاومة مسلحة تضطر رُعاة العملية السلمية إلى التواصل معه من جديد، لكي تساعده على التغلب على عقبات التفاوض. لكن حساباته أو توقعاته لم تكن إلا من باب التفاؤل.\nأطلق الرجل كل الخيول من عقالها، وبدأت عملية المقاومة المسلحة من جديد. عندئذٍ، بمعايير السياسة، نشأت شرعيتان دستوريتان على أرض واحدة ضيقة: الأولى، الشرعية الدستورية التي كان عرفات قد بدأ بتأسيسها، وهذه ظاهرة قانونية. والثانية "الشرعية الثورية" حسب وصف القانون الدستوري لها، وهي ليست ظاهرة قانونية، وإنما ظاهرة تاريخية استثنائية، تنتسب إلى جنس حركات التحرر. لكنّ شرعيتين، على أرض واحدة، من شأنهما تخليق الصدام، بين سلطة تسلحت لحفظ النظام، وحزب تسلح لكي يمارس العمل المسلح، حتى ولو كان ميزان القوى يرجح كثيرا لصالح الطرف الآخر. ومعلوم أن حركات التحرر، التي يقاتل فيها الضعيف القوي، تستفيد من جغرافيا شاسعة لبلدانها، ومن جبال وغابات وأنهار، بينما غزة ليست إلا مهجعٍ للسكان يضيق بهم.\nعندما بدأت منهجية حماس تخطو على طريق العمل المسلح، وفي ذهنها أن تلتزم السمع والطاعة إخوانياً؛ لم تكن في وضع يسمح لها برفع سقف النيران. كانت هناك هدنة ينتهي أجلها في الأسبوع الأخير من شهر ديسمبر 2008 وكانت تُسمع تصريحات بأن فتح النيران سيكون ليلة انتهاء أجل الهدنة، وكأن حماس، وقتها، كانت هي الطرف الذي أمهل إسرائيل مدة لكي تعيش، وحان موعد إحالتها إلى الاندثار.\nويذكر كاتب هذه السطور، أنه في لقاء مطول عبر شاشة تلفزيون فلسطين؛ ناشد حماس أن تتريث، فلا تجدد الهدنة ولا تفتح النار. لكن النار فُتحت، وفي اليوم التالي بدأ القصف لطابور الصباح للشرطة الفلسطينية، فخسرت الشرطة عدداً كبيراً من ضباطها، على رأسهم قائدها اللواء توفيق جبر، واستمر القتال فهدمت الألوف من المنازل والمدارس والمساجد وبعض الأحياء بأكملها، على مدى ثلاثة أسابيع منذ شهر يناير 2009 ووصلت القوات الإسرائيلية إلى بوابة مستشفى الشفاء على الطرف الغربي لغزة المحاذي للبحر.\nبعد تلك الحرب بدأ استخدام منطق الهدنة والتهدئة، وتداعى هذا المنطق، فأصبح مطلباً. ثم بدأ الاقتراب غير المباشر من السياسة. لكن ذلك الاقتراب، لم يصل إلى مستوى وضع النقاط على الحروف حتى مايو 2011 عندما جرى الاتفاق في القاهرة بين الفصائل، على الأخذ بما يسمى "وثيقة الأسرى"، وهي أكثر الاتفاقات تفصيلاً، واشتملت على الموافقة الحمساوية الضمنية على تسوية وفق حل الدولتين، حسب رؤية الجانب الفلسطيني لهذه التسوية.\nفي المسار السياسي بعدئذٍ، ومع تفاقم العلاقة بين مصر وحماس، ومعاناة غزة تالياً، وجدت حماس نفسها مضطرة إلى الإعلان أن لا علاقة تنظيمية لها بجماعة "الإخوان". وبدا أن ضرورات التسلح، دفعت إلى علاقة مستقرة ونوعية مع إيران، وهنا أصبح التنظيم السُني السلفي أو الأصولي، يرى في إيران سنداً تسليحياً، ولا يرى فيها ـ بحكم أيديولوجيته ـ بلداً يحكمه نظام يثابر على مد نفوذه، وتشييع السنة مثلما يحدث الآن في مناطق إدلب وحماة في سوريا.\nوكانت تلك المفارقة، على مستوى الأيديولوجيا، واحدة من رزمة تناقضات تلت، ليس بين حماس ونفسها من حيث كونها ذات منحى أيديولوجي، وإنما كذلك بين مواقف سائر الإخوان وموقفها من نظام الحكم في مصر، بعد أن تفاهمت على حفظ الحدود، ومساعدة الأمن المصري على إنهاء الإرهاب في سيناء.\nولم يكن الإخوان أنفسهم أطيب حالاً، فقد لجأ قادتهم إلى قطر وتركيا، وهما دولتان لهما علاقات وطيدة مع إسرائيل، بينما خطاب الإخوان الإعلامي، ينشغل ليل نهار، في الحديث عن تواطؤ أنظمة أخرى مع إسرائيل. وفي الحقيقة تداعت الأمور أكثر فأكثر، حتى أصبحت الغرائب تكمن في التفاصيل، ما يعني أن الأمور تتجه إلى منهجية جديدة، فيها قدر أكبر من السياسة، وستكون الأسابيع أو الشهور المقبلة، هي الكاشفة.\nالإيقاع الآن، يوحي بأن قادة حماس، أو رئيس مكتبها السياسي، يريد جولات عربية، ظاهرها طلب الحصاد السياسي بعد الحرب الأخيرة، وجوهرها هو الحرص على البقاء في المشهد السياسي بشروطه، مع محاولة الإخوان الإمساك بالدفة، طالما أن اتصالات الوسطاء الأخيرة، بدت مشوبة بالسياسة!\nعدلي صادق- كاتب وسياسي فلسطيني- نقلًا عن «العرب»\nالإخوان فلسطين غزة عدلي صادق مقالات عدلي صادق\nالأحد، 25 يوليو 2021 05:17 م\nفلسطين تطالب مجلس الأمن بإجبار إسرائيل على وقف «جريمة أبيتار» فورًا\nالإثنين، 12 يوليو 2021 12:33 م\nبعد تركيا.. هل تكون إيران ملاذ الإخوان الأخير؟ مؤشرات الإمكانية والاستبعاد\nالأحد، 11 يوليو 2021 11:18 ص


كيف تقنع احد أقاربك المترددين فى زيارة الطبيب ؟\n/كيف تصنع هدايا لعيد الأم ؟\nالمجموعة: الاسرة\t نشر بتاريخ: الخميس، 22 أيلول/سبتمبر 2016 16:48\t كتب بواسطة: محمد مصطفى الجندى\tالزيارات: 1281\nيهاب كثير من الناس الذهاب إلى الطبيب لمجموعة متنوعة من الأسباب. إذا كان هذا صحيحا لشخص ما يهمك، وأنه من المرجح يعانى من مشكلة صحية ينبغي أن يتعامل معها ، الخطوات التالية قد يساعد على الحد من ترددهم.\nتحرى عن الأعراض :\nفلا حاجة من إقناع احد أقاربك بإذهاب للطبيب إن لم يكن هناك سببا وجيها لذلك أو مشكلة صحية . لماذا تعتقد أنهم بحاجة إلى عناية طبية ؟ هل تعانى من فقدان فى الشهية؟ هل حقا تشعر بالألم؟ هل يعانون من الأرق؟ هم تستهلك كميات كبيرة من الأدوية التى تستخدم بإفراط ، مثل حبوب الحساسية، مسكنات الألم، أو أدوية البرد؟ حاول كتابة قائمة للأعراض والبحث عنها على شبكة الانترنت لمعرفة الظروف التي قد تسبب فيها.\nكن عقلانيا :\nلا تدع نتائج البحث تخيفك. أي أعراض يمكن أن يكون لها مجموعة متنوعة من الأسباب، بعضها غير ضار، بعضها خطير. حاول أن تكون دقيقا في البحث الخاص بك واستبعاد الاحتمالات الغير متوقعة.ضيق الاحتمالات الى الحالات التى تتماشى أكثر مع الأعراض الملحوظة.\nالعثور على الطبيب المناسب.\nإذا كنت تشك أن قريبك مصاب ببرد الرأس، على سبيل المثال، ينبغي على الأرجح رؤية طبيب الأذن والأنف والحنجرة ، بينما يفضل زيارة طبيب الباطنة فى حالة وجود مشاكل فى الجهاز الهضمى .\nحاول فهم وجهة نظرهم :\nلماذا يقاوم قريبك المحبوب رؤية الطبيب؟ تحدث معه بشأن هذا الأمر و إن كان الرد مثل "انه ليس شئ هام!" أو "الأطباء هم للغير صالحين !"، فقد تكون هناك مشكلة عميقة الجذور وراء ذلك. ربما (وخاصة إذا كان أكبر سنا منك) كان لديه تجارب غير سارة مع الأطباء في مرحلة الطفولة . بالأخذ فى الاعتبار مراحل التعليم المتقدمة ، فإن الأطباء في كثير من الأحيان يعالجون الأطفال دون الكثير من التعاطف أو الاعتبار وغالبا ما يخافون كبار السن من الأطباء نتيجة لذلك. ثم مرة أخرى، قريبك قد يكون قلقا أكثر مما كنت تتوقع وربما أنهم يقلقون بشان مرض خطير ويمكن لهذا المرض أن يزول برؤية الطبيب وربما هم خائفون من فكرة التجرد من الملابس أثناء الفحص و لكن حاول التحدث معه بهدوء وتعاطف. إذا كان يمكنك معرفة لماذا يكرهون الفكرة كثيرا، انتقل إلى الخطوة التالية و إذا لم تفلح هذه الفكرة أكثر من ذلك، انتقل إلى الخطوة 6.\nحاول حل المشكلة :\nفى على سبيل المثال أن كان قريبك يخاف من فكرة التجرد من الملابس أمام الغرباء حاول ان تعرضه على طبيب من نفس النوع أو تعرضه على طبيب من احد أقاربك لكى تجعل الفحص اقل رسمية إذا كان قريبك يقلق بشان أن يعامل بتحكم من جهة الطبيب ، فحاول العثور على طبيب ذات سمعة جيدة لكونه عطوف ومتفاعل وهكذا.\nكن متفاهما حول الأسباب التى جعلتك تصر على زيارة الطبيب :\nإذا كنت قد أغضبت قريبك حول إقناعه بالذهاب إلى الطبيب فحاول أن توصل له مشاعرك الطيبه بالخوف غليه.إذا كنت قلقا لأنه قد يكون يعاني من مرض خطير، وأنه كبير في السن ، فاخبره بأنك خائفا من فقدانه أو المخاطرة بحياته ، إذا كان ذلك صحيحا. أعلمه انك تريد ان تصنع كل ما فى وسعك لكى تجعله يشعر بصحة جيدة ومريحة، وأنك لا تريد أن تضيع فرصة لجعل الحياة أسهل وان ذلك فى مقابل زيارة للطبيب وحاول تهدئة مخاوفه بتذكيره أنه قد يكون شئ بسيطا يمكن علاجه بسهولة، وذلك من شأنه أن يقلل الكثير من التوتر لمجرد العناية بها.\nدعه يعلم انك تهتم لأمره :\nذكر قريبك أنك لا تحاول ان تتجادل معه ، ولكنك تهتم به وان اهتمامك بهم من القلب وحاول أن توصل لهم أنك تتصرف بدافع الحب ولا تشعر بالاستياء نحوه إذا كان لا يتفق معك.\nأعرف متى تستسلم .\nإذ كان عملك دون جدوى،فيمكنك التخلي عنه في نهاية المطاف، على افتراض أنك تتعامل مع أحدا من أقارب كبار السن . ما لم يكن مريضا عقليا أو قدراتها محدودة بسبب ظروف أخرى، فلا يمكن إجبار شخص ما على رؤية الطبيب إذا لم يكن في خطر يهدد حياته. قد يكون من الصعب جدا، ولكن عليك أن تحترم قراره، حتى إن وجدت هذا القرار غير معقول أو خطير. لا تتذمرت عليه، لأنه فى نهاية المطاف قد يخفي أعراضه منك ببساطة لتجنب الجدال.\nكن واعيا وعلى قدر من المسئولية:\nإن صحته تراجعت فجأة وبشكل كبير، التمس العناية الطبية على الفور. أبلغ موظفي الطوارئ حول الأعراض السابقة التى لاحظتها وأية حالات خاصة أو حالات الحساسية الموجودة لديه أو اى معلومات طبية هامة قد تعرفها عنه.\nحدث بتاريخ: الخميس، 22 أيلول/سبتمبر 2016 16:48


رئيس وأعضاء المجلس الرئاسي بجوار أمين عام مجلس التعاون الخليجي في ختام مشاورات الرياض، 7 أبريل 2022 (رسمي)\nالخميس, 19-05-2022 الساعة 08:03 مساءً بتوقيت عدن\nسوث24 | نبيل خوري\n"إذا كان من الممكن إنهاء الأمر بدون عواقب فلتفعل ذلك في أسرع وقت"\nيعد هذا الاقتباس المقتطف من مسرحية "ماكبث" لشكسبير ملائما تمامًا لوصف ما حدث في الرياض خلال الشهر الماضي. لقد كان عزل الرئيس هادي ونائب الرئيس علي محسن الأحمر في 9 أبريل عملا طال انتظاره ولكن عندما حدث في النهاية، تم تنفيذه بسرعة وبدون مراسم لا لزوم لها. كما أنّ تأسيس المجلس الرئاسي اليمني الجديد جاء بسرعة مماثلة في سياق مؤتمر عقد بالرياض برعاية مجلس التعاون الخليجي.\nوبعكس العديد من اجتماعات المجلس الماضية، أثمر هذا الاجتماع عن نتائج ملموسة قد يكون لها تأثيرًا عميقا على مسار حرب اليمن. إن هدنة الشهرين المتفق عليها كانت في حد ذاتها علامة جيدة، كما صاحبها وعد برفع جزئي للحصار يمكنها أن تمهد الطريق جيدًا لمفاوضات سلام جادة. ومن حيث المبدأ، فإن فكرة المجلس الرئاسي ملائمة للصراع في اليمن. ومع ذلك، فإن تأثيرها قد يكون إيجابيًا أو سلبيا حيث يعتمد ذلك على نظرة الفصائل المكونة له إلى المجلس وكيف سيتعامل معه الحوثيون (أنصار الله). وكما هو الحال في تراجيديا شكسبير، فإنّ الإطاحة بزعيم واحد يتسبب أحيانا في قلب الأوضاع برمتها.\nأولا، الجوانب الإيجابية:\nإنّ الجانب الإيجابي الذي كان يحتاجه الصراع اليمني يتمثل في تجمع الأبطال الرئيسيين، زعماء المناطق والفصائل المختلفة الذين يتنافسون على السلطة في هذه الدولة. لقد حدث هذا الشيء في "الحوار الوطني" عام 2014 حينما أبرم ما يربو عن 500 مندوب اتفاقيات تتعلق بكل شيء من حرية المرأة مرورًا بحقوق التصويت والهيكل الحكومي والمؤسسات، بيد أنه فشل في إقناع الأطراف الرئيسية للصراع بالاتفاق على هيكل فيدرالي وحدود وحقوق كل إقليم. وفي النهاية، لم تتم تسوية صراع السلطة على نحو يرضي جميع الأطراف، وبالتالي أصبحت التوصيات الأخيرة التي تمخّض عنها "الحوار الوطني" خارج السياق.\nوالآن، يَجمع المجلس الرئاسي الأبطال الرئيسيين، أو على الأقل ممن كانوا يعرفون حتى السابع من أبريل بمسمى "الشرعية". ومن منظور سطحي، تبدو "الرياض 3" محاولة أخرى لسد الفجوة بين حكومة هادي بقيادة حزب المؤتمر الشعبي العام وبين الجنوب الذي يمثله بشكل رئيسي المجلس الانتقالي الجنوبي. وبالإضافة إلى ذلك يضم المجلس أيضا طارق صالح، نجل شقيق الرئيس الراحل علي عبد الله صالح الذي قُتل في ديسمبر 2017 ويشغل منصب قائد القوات المشتركة والتي تضم ألوية العمالقة (لم تكن أبدًا جزءا من تحالف هادي)، بالإضافة إلى تمثيل قبلي من حضرموت ومأرب وصعدة  من أجل المزيد من التدبير. نتيجة ذلك على ما يبدو تشمل تمثيلًا إقليميًا وائتلافا محتملًا باستثناء صنعاء والحوثيين بالطبع. و"هنا تكمن المشكلة" وفقا لاقتباس آخر من شكسبير.\nإنّ الإطاحة بالرئيس هادي ونائبه علي محسن الأحمر يمثل في حد ذاته شيئا جيدًا. سواء من أجل السلام أو الحرب. لقد فشل هادي في إثبات زعامته حيث افتقد الدافع وقام بتسليم نفسه بشكل كامل للنفوذ السعودي، ولذلك لم يأخذ أبدا زمام المبادرة ولم يستطع فرض نفسه على الجنوب أو يبرم ترتيبات عملية مع القادة الجنوبيين. نائب الرئيس علي محسن الأحمر لم يكن أبدًا زعيمًا محتملًا بسبب شراكاته وطبيعته الغامضة التي دفعت العديد من اليمنيين إلى عدم الوثوق به. وبالمقابل، فإنّ رشاد العليمي، البرجماتي الذي يشير تاريخه إلى قدرته الإدارية الجيدة، يبدو ملائما للإشراف على المجلس الرئاسي. إنه يستطيع التوسط لتقريب الاختلافات وتنسيق الجهود سواء من أجل السلام أو الحرب. سوف يتعاون العليمي بشكل جيد مع القيادة السعودية والمبعوث الأممي الخاص. ومن الناحية الإقليمية، فإن حقيقة أنّ مجلس التعاون الخليجي هو الراعي لمؤتمر الرياض تمثّل علامة على أن الرياض وأبو ظبي تجنبا صدامًا في الرأي والقيادة وقررتا العمل بشكل جيد معًا في الخطوات القادمة. وعلاوة على ذلك، فإنّ العليمي اختيار جيد نظرًا لقدرته على العمل مع كلتا الدولتين. لقد كان التغيير في القيادة في محله، وما حدث في الرياض كان إيجابيًا فيما يتعلق بهذه الجبهة خصوصا.\nإذا اتفق الزعماء المحليون والإقليميون الذين التقوا في الرياض على طريق دبلوماسي للمضي قدما إلى الأمام، وإذا وافق الحوثيون على المشاركة مع المجلس في محادثات مصالحة وطنية، وهما أمران يحملان درجة كبيرة من عدم اليقين، سوف تكون الرياض إذن قد رسمت مسارًا جديدا وواعدًا. ومع ذلك، فإنّ هناك الكثير من المطبات والعقبات تلوح في الأفق. ينبغي على العليمي إدارة وجهات النظر المتباينة والولاءات داخل مجلسه الرئاسي حديث التأسيس، وطرح خطة مفاوضات شاملة، وإدارة محادثات مع الحوثيين استنادا إلى هذه الخطة. سوف يتعرض العليمي كذلك لضغوط من أجل وضع خطة بديلة للحرب إذا تعثرت مفاوضات السلام.\nيحمل المجلس الرئاسي شعار "صُنع في الرياض" مكتوبًا في كل مكان. سوف يتعين على الفصائل اليمنية إثبات أن هذا أكثر من مجرد" زواج بالإكراه" وأنهم بالفعل قادرون على سد الفجوات بينهم وإلهام أتباعهم على الأرض لفعل ذات الشيء. لن تظهر يمن جديدة إلا إذا امتلك اليمنيون زمام العملية بشكل حقيقي.\nأحد بواعث القلق المباشرة مع الحوثيين يتمثّل في التقنيات المرتبطة بإعادة النشاط الطبيعي لمطار صنعاء وميناء الحديدة المطل على البحر الأحمر - إذا كانت العقبات البيروقراطية عديدة جدا، وامتلك الأشخاص المسؤولون عن الموافقة على الرحلات والشحنات دوافع سياسية قد تجعل العملية تتعثر سريعًا. ينبغي أن يتم رفع الحصار الداخلي بشكل حذر لا سيما فيما يتعلق بالجبهات المحيطة بتعز ومأرب من أجل السماح بحرية حركة الناس والبضائع. بيد أن ذلك لن يكون سهلا بعد سبعة أعوام من الحرب.\nوأخيرا، سوف يكون حتمًا مناقشة الرؤية بشأن مستقبل اليمن، وهل ستكون دولة موحدة أم سيتم تقسيمها. وإذ كانت موحدة، ما هو نوع الهيكل الفيدرالي القادر على تحمل عدم الثقة وحاجة كل إقليم إلى امتلاك موارد كافية والوصول إلى البحر.\nإنها مشكلات صعبة لكن حلها ليس بالمستحيل في وجود نوايا حسنة من كافة الأطراف. ويستحق المبعوث الأممي الخاص هانز غروندبرغ التقدير للعمل الذي قام به حتى الآن. إن أمامه مهمة وساطة وعرة حقًا. وإذا نجح فيما أخفق فيه الآخرون، سوف يسدي اليمن والمنطقة برمتها صنيعًا عظيمًا.\nد. نبيل خوري\nزميل أول غير مقيم بمركز رفيق الحريري للشرق الأوسط التابع للمجلس الأطلنطي. شغل منصب نائب رئيس البعثة في السفارة الأمريكية بصنعاء (٢٠٠٤-٢٠٠٧)\n- هذا التحليل مترجم عن النسخة الإنجليزية المنشورة في مجلة سوث24 الفصلية (South24 Quarterly©, Issue 1, May 2022)\n الرئيس اليمني يتنحى في محاولة لإنهاء الحرب الأهلية المستمرة منذ 7 سنوات، إن بي آر، 9 أبريل 2022\n تشارلز شيمتز، الحوار الوطني اليمني. معهد الشرق الأوسط ، 10 مارس 2014.\n الصراع في شمال اليمن يهدد التحول السياسي، ذا نيو هيومانيتريان، 24 فبراير 2014\nالمجلس الرئاسي استقلال جنوب اليمن اليمن الحوثيون الحرب اليمنية مجلس التعاون الخليجي السعودية الإمارات