Recenzja filmu „10.000 B.C.” - Bestiariusz.pl - Potwornie Fantastyczny\nRecenzja filmu „10.000 B.C.”\nCiężko dziś znaleźć kinomaniaka, który nie znałby – a przynajmniej nie kojarzył – Rolanda Emmericha. Reżyser takich produkcji jak „Gwiezdne wrota”, „Dzień niepodległości”, czy „Godzilla” zdołał już wpisać się do annałów historii kina science-fiction. Jego dzieła, często przedstawiające tragedie, ale ostatecznie przepełnione patosem i optymizmem, zwykle trafiały w mój gust. Mając to na uwadze, poszedłem do kina na jego najnowszy film „10.000 BC”. Tym razem jednak Emmerich mnie rozczarował.\nNa początek przyjrzyjmy się fabule. Gdzieś w wysokich, pokrytych śniegiem górach, żyje sobie plemię prowadzące na poły koczowniczy tryb życia. Plemię, jak to zwykle bywa w tego typu społecznościach, boryka się z kilkoma problemami: wyżywić ludzi, nie dać się najeźdźcom oraz nie popaść w niełaskę bóstw – ot, cały sens egzystencji. Pech chce, że nagle spada na nie cała masa kłopotów. Nie ma co jeść, bo wielkie, mamutopodobne stwory zwane mannakami, coraz rzadziej zapuszczają się na okoliczne tereny. Z religią też same kłopoty, bo guślarka wspomina o tajemniczej przepowiedni, która ma się ziścić już w najbliższym czasie. Jakby tego było mało, społeczność zostaje najechana przez bliżej niezidentyfikowanych mrocznych jeźdźców, którzy plądrują ziemie i zmuszają ludzi do niewolniczej pracy. Kilku wojownikom cudem udaje się umknąć przed najeźdźcami. Jest wśród nich D’Leh, chłopiec będący wybrańcem mającym zbawić swych pobratymców. Wśród porwanych jest jego miłość, dziewczyna imieniem Evolet. D’Leh wyrusza w pogoń za agresorami, pragnąc uwolnić Evolet i resztę współplemieńców.\nPrawda, że banalne? Sama prostota i naiwność fabuły jest w przypadku „10.000BC” wystarczającym powodem, by nie wybierać się nań do kina. Także jej rozwój pozostawia wiele do życzenia, a to dlatego, że scenariusz pełen jest dziur, nielogiczności, oraz nieudolnie powielanych schematów. Zresztą… idąc do kina na „10.000BC” byłem przekonany, że przyjdzie mi zobaczyć obraz o ile nie historyczny, to przynajmniej osadzony w historycznych realiach. Przekonanie to nie opuszczało mnie do dwudziestej minuty seansu, kiedy to z mroźnych, zaśnieżonych gór akcja przenosi się nagle do tropikalnej dżungli, a jeszcze później na bliżej niezidentyfikowaną pustynię. Jakby tego było mało, po kilkunastu minutach akcja przenosi się do miasta, w którym obok typowych dla kultury mezopotamskiej zigguratów stoją egipskie piramidy. Wtedy to czar prysł. Zrozumiałem, że oglądam film fantasy, którego tytuł nie ma nic wspólnego z treścią. Biorąc pod uwagę różnego rodzaju smaczki takie jak architektura, broń bądź kostiumy bohaterów, tytuł „3000BC” byłby dużo bardziej na miejscu.\nAktorstwo w „10.000BC” stoi na wybitnie niskim poziomie. Oglądając film nie zauważyłem, by którykolwiek z aktorów wybijał się na tle pozostałych, chyba, że w negatywnym sensie. Odtwórca głównej roli, Steven Strait, prezentuje się raczej przeciętnie. Dobre wrażenie robi jego charakteryzacja (mimo, iż totalnie niehistoryczna), natomiast sama gra pełna jest niedoskonałości. Nie inaczej jest z Camillą Belle, odtwórczynią Evolet, która poza pięknymi oczyma nie pokazała tutaj niczego nadzwyczajnego. Sytuację ratuje trochę Cliff Curtis, czyli filmowy Tic’Tic. Nie zagrał wybitnie, lecz był dalece bardziej przekonujący, aniżeli odtwórcy ról pierwszoplanowych. Niestety, aktorstwo „10.000 BC” leży i kwiczy w niemal takim samym stopniu, jak scenariusz.\nJednak to, co najbardziej w „10.000 BC” razi, a o czym wspomniałem już wcześniej, to cała masa powielonych schematów. O ile kopiowanie scen czy motywów nie jest w Hollywood żadną nowością, o tyle boli fakt, że Roland Emmerich czyni to wyjątkowo nieudolnie. W „10.000 BC” aż roi się od nawiązań do Gibsonowskiego „Apocalypto” (sceny w dżungli), Millerowskiego „300” (chociażby rzut włócznią), czy nawet Spielbergowskiego „Parku Jurajskiego” (kreatury o wyglądzie i zachowaniu identycznym jak tamtejsze velociraptory). „10.000 BC” nie przypadnie również do gustu antyfanom happy endów. Wiadomo, że szczęśliwe zakończenie nie czyni filmu nieciekawym bądź nie wartym oglądania. Jednak to, co zrobili twórcy „10.000 BC” przechodzi wszelkie wyobrażenia. Nie chcę tu spoilerować, kto jest ciekaw – zobaczy sam, ostrzegam jednak, że nie warto.\nCzy zatem w najnowszej produkcji Emmericha jest coś, co może się podobać? Oczywiście, że tak. Koniec końców, „10.000 BC” stanowi ucztę dla oka. Jak przystało na prawdziwie hollywoodzki twór, wysoki poziom prezentują tutaj efekty specjalne. Bardzo dobrze zrealizowano sceny polowań na mannaki, podobnie jak sceny pościgów i „bunt” zniewolonych mannaków tuż przed zakończeniem filmu. Jednakże sceny batalistyczne nie zachwycają. Odniosłem wrażenie, że Emmerich chciał w swoim obrazie za wszelką cenę ograniczyć ilość przemocy. Tym oto sposobem wojownicy zadają sobie na przykład bezkrwawe rany, dzięki którym film staje się bardziej odpowiedni dla młodszych odbiorców, jednak gubiąc gdzieś po drodze realizm przedstawianych scen. Wracając jednak do zalet – inną rzeczą, która może się w „10.000 BC” podobać, jest oprawa muzyczna. Wprawdzie Thomas Wanker i Harald Kloser nie stworzyli niczego wybitnego, jednak przygotowane przez nich utwory dość dobrze wkomponowują się w przedstawiane sceny.\n„10.000 BC” mogę polecić wyłącznie kinowym masochistom. Najnowszy film Rolanda Emmericha jest zwyczajnie słaby. Nie ma w nim nic ciekawego, poza przyzwoitymi efektami specjalnymi i nienajgorszą muzyką. Gra aktorska prezentuje się mizernie. Fabuła jest nieciekawa, zaś scenariusz, bzdurny, pełen dziur i nielogiczności. Nie polecam. Szkoda czasu i pieniędzy.\nTytuł: 10.000 BC\nTytuł oryginału: 10.000 BC\nScenariusz: John Orloff, Harald Kloser\nData premiery: 2008-03-14 (Polska), 2008-02-22 (świat)


Folwark Czajczyńce (Wołyń, pow. krzemieniecki) - Tradytor | forum\nStowarzyszenie TRADYTOR\tForum Architektura Zabudowania gospodarcze Folwarki\nDzisiaj jest wt cze 15, 2021 8:33 am\nFolwark Czajczyńce (Wołyń, pow. krzemieniecki)\nPostautor: konwalia » wt paź 25, 2016 1:35 pm\nNazwa tej miejscowości przeszła do historii za sprawą zburzonego podczas I wś pięknego pałacu wzniesionego dla Tekli z Radziwiłłów, co też sprawiło, że przez pewien czas Czajczyńce zwane były Teklampolem.\nPrzed wojną właścicielem dworu w Czajczyńcach był Henryk Kulesza.\nDo wybuchu II wś mieszkał tam również i posiadał 130 ha gospodarstwo Antoni Kobyłecki (ur. 1891), syn Adama. Pod koniec września 1939 r. został aresztowany przez NKWD, by po kilkunastu dniach usłyszeć zarzuty, że "posiadał wielkie gospodarstwo, przechowywał u siebie w domu Czesława Michalskiego (zob.wątek viewtopic.php?f=117&t=4336&p=22799&hilit=witów#p22799 ), z którym zamierzał wyjechać przez polsko-rumuńską granicę oraz Józefa (Konstantego?) Hałasa" -wyższego urzędnika Ministerstwa Spraw Zagranicznych. Kara- 8 lat łagru, którego nie przeżył. Ostatni list do rodziny dotarł w maju 1941 r.\nPoniżej jego fotografia wraz z rodziną, czyli żoną Janiną z Michalskich i córką Anną oraz synami Leonem Tomaszem i Piotrem. Zdjęcie wykonane zostało pod koniec czerwca 1939r. w Wiśniowcu.\nKobyłeccy.JPG (133.89 KiB) Przejrzano 1589 razy\nWróć do „Folwarki”


Opinie Crewlink Ireland Ltd. Wrocław - Forum, zarobki, kontakt, telefon i e-mail - GoWork.pl\nOpinie o Crewlink Ireland Ltd.\nPamiętaj, aby Twoja opinia była zgodna z regulaminem i jak najbardziej merytoryczna - zależy nam na tym, by nasi użytkownicy mogli - także dzięki Twojemu wpisowi - dowiedzieć się jak najwięcej o pracy w firmie Crewlink Ireland Ltd.\nopola 23.10.2015 12:44\nwitam! ta firma to oficjalny partner rekrutacji i szkoleń dla linii lotniczych Ryanair, Crewlink. Z tego co wiem to firma specjalizuje się w rekrutacji, szkoleniu i zatrudnianiu personelu pokładowego dla wiodących, nisko budżetowych, linii lotniczych w Europie. Całkiem fajna prca dla kogoś kto ne lubi pracowac w ścisłych godzinach.\nZostaw opinię o Crewlink Ireland Ltd. - Wrocław\nUWAGA: Pamiętaj, aby Twoja opinia była zgodna z regulaminem i jak najbardziej merytoryczna - zależy nam na tym, by nasi użytkownicy mogli - także dzięki Twojemu wpisowi - dowiedzieć się jak najwięcej o pracy w firmie Crewlink Ireland Ltd.\nUstaw powiadomienia o nowych opiniach i ofertach Crewlink Ireland Ltd.


Robert Lewandowski pobił rekord Gerda Muellera. Bayern rozbił Augsburg | Sport Radio ZET\nBayern rozbił Augsburg. Lewandowski pobił rekord Muellera w samej końcówce\nBayern Monachium pokonał u siebie FC Augsburg 5:2 w meczu ostatniej, 34. kolejki Bundesligi, a Robert Lewandowski pobił rekord Gerda Muellera, strzelając swojego 41. gola w jednym sezonie Bundesligi. Polak wpakował piłkę do siatki dopiero w 90. minucie meczu. Zobacz WIDEO jego trafienia!\nKlasyfikacja strzelców Bundesligi: Lewandowski królem strzelców [TABELA]\nRobert Lewandowski pobił rekord Gerda Muellera. Polak przeszedł do historii\nRobert Lewandowski pobił rekord Gerda Muellera. Bayern rozbił Augsburg\nGospodarze już wcześniej zapewnili sobie tytuł mistrzowski, natomiast Augsburg miał zagwarantowane pozostanie w najwyższej klasie i również nie walczył już o nic.\nBayern - Augsburg: Przebieg meczu\nPo pierwszej połowie Bayern miał już czterobramkowe prowadzenie. Najpierw do własnej siatki piłkę posłał Holender Jeffrey Gouweleeuw (9. minuta), na 2:0 podwyższył Serge Gnabry (23.), a następnie precyzyjnymi strzałami z dystansu popisali się Joshua Kimmich (33.) i Francuz Kingsley Coman (43.).\nMimo tak dotkliwych strat Augsburga jednym z lepszych zawodników na murawie był... Gikiewicz. Polski bramkarz być może mógł zachować się lepiej przy trafieniu Comana, ale przy pozostałych nie miał nic do powiedzenia. W tej części gry obronił pięć strzałów, w tym cztery... Lewandowskiego.\nSzczególnie dał się rodakowi we znaki tuż przed golem Gnabry'ego. Wówczas odbił do boku strzał kapitana reprezentacji Polski z kilkunastu metrów, a chwilę później zatrzymał jego kolejną próbę z bliska.\nRafał Gikiewicz dzielnie bronił strzały Roberta Lewandowskiego\nW drugiej połowie Gikiewicz jeszcze dwa razy powstrzymał Lewandowskiego, a raz polskiego bramkarza wyręczył jego partner z obrony, który rozpaczliwym wślizgiem w pobliżu linii bramkowej uniemożliwił napastnikowi Bayernu oddanie strzału.\nSkupieni na ofensywie monachijczycy nieco zaniedbali obowiązki w obronie, co wykorzystali Andre Hahn (67.) i Florian Niederlechner (71.), którzy zmniejszyli stratę gości na 2:4. To jednak nie miało większego znaczenia dla nikogo z wyjątkiem bramkarza gospodarzy Manuela Neuera. Gdyby Niemiec zachował czyste konto, dokonałby tego 205. raz w karierze w Bundeslidze i zostałby pod tym względem samodzielnym rekordzistą. Dwieście cztery razy niepokonany był także Oliver Kahn.\nWydawało się, że Lewandowski dorobku nie powiększy, ale w ostatniej akcji spotkania Gikiewicz obronił strzał Leroya Sane, odbijając piłkę nieznacznie przed siebie, co wykorzystał kapitan reprezentacji Polski, który zdążył z dobitką.\nHistoryczny gol i kosmiczne statystyki Roberta Lewandowskiego\n"To się rzeczywiście zdarzyło! Historyczny gol!" - napisano na stronie internetowej magazynu "Kicker".\nNa ten wynik w bieżącym sezonie Polak zapracował w 29 spotkaniach, bo pięć opuścił - wiosną cztery z powodu kontuzji, a w jednym trener Hansi Flick pozwolił mu odpocząć. Z meczów, w których zagrał, w czterech jego nazwiska nie było wśród strzelców. Z drugiej strony skompletował aż pięć hat-tricków, w tym raz zdobył cztery gole.\n32-letni napastnik został po raz czwarty z rzędu, piąty w barwach Bayernu i szósty w karierze królem strzelców niemieckiej ekstraklasy. Raz dokonał tego jako zawodnik Borussii Dortmund.\nAlaba, Boateng i Martinez pożegnali się z Bayernem, Piszczek - z Borussią\nOstatni mecz w koszulce klubu z Monachium rozegrali w sobotę jego wieloletni piłkarze: Austriak David Alaba - obok Thomasa Muellera jedyny w historii 10-krotny triumfator Bundesligi, a także Jerome Boateng i Hiszpan Javi Martinez.\nZe swoim klubem pożegnał się tego dnia także Łukasz Piszczek, który od 2010 roku bronił barw Borussii Dortmund. Koledzy z zespołu ustawili szpaler, by podziękować polskiemu piłkarzowi, który w sobotę grał do 75. minuty w meczu z Bayerem Leverkusen (3:1). To był jego 332. występ w niemieckiej ekstraklasie.\nBayern jest mistrzem z dorobkiem 78 punktów. Drugie miejsce w tabeli zajął RB Lipsk - 65. Wicemistrz przegrał w ostatniej kolejce na wyjeździe z Unionem Berlin 1:2.\nBundesliga: Wicemistrzostwo dla RB Lipsk, Liga Mistrzów dla Dortmundu i Wolfsburga\nNa trzecim miejscu sezon zakończyła Borussia Dortmund, a na czwartym - VfL Wolfsburg, którego piłkarzem (obecnie kontuzjowanym) jest Bartosz Białek. Oba te kluby zagrają w fazie grupowej kolejnej edycji Ligi Mistrzów.\nZ elitą pożegnały się Schalke 04 Gelsenkirchen oraz Werder Brema. W barażu o utrzymanie z trzecią ekipą zaplecza ekstraklasy powalczy FC Koeln.\nTAK RELACJONOWALIŚMY MECZ BAYERN MONACHIUM - FC AUGSBURG W OSTATNIEJ KOLEJCE BUNDESLIGI:\nGerd Mueller Robert Gumny FC Augsburg Rafał Gikiewicz Bundesliga Bayern Monachium Robert Lewandowski


Szkolenia biznesowe- najlepszy sposób na zwiększenie jakości w firmie – Człowiek biznesu\nSzkolenia biznesowe- najlepszy sposób na zwiększenie jakości w firmie\nHome /Firma/Szkolenia biznesowe- najlepszy sposób na zwiększenie jakości w firmie\nBranie udziału w szkoleniach biznesowych to korzyść nie tylko dla uczestniczącego pracownika, ale również całej firmy. Podstawowe kształcenia i treningi zawodowe wydają się, czymś oczywistym w przypadku nowo zatrudnionych, co jednak w przypadku pracowników, którzy są na pokładzie firmy już od dłuższego czasu?\nSzkolenia, a zwłaszcza szkolenia biznesowe, są częstym obszarem dyskusji pomiędzy głównymi menadżerami i kierownikami wielu firm. Nie ma jednak wątpliwości, że istnieje wiele znaczących argumentów stojących za tym, że warto kierować swoich pracowników na dalsze kształcenie biznesowe.\nNajwiększe korzyści ze szkoleń biznesowych\nW dzisiejszym świecie, jeżeli się nie rozwijamy, to tak naprawdę cofamy się, ponieważ w tym samym czasie konkurencja stara się nas wyprzedzić. Z takiego założenia powinna wychodzić również twoja firma. Regularne szkolenia personelu są niezbędne, aby pomóc w rozwoju ich umiejętności, oraz ogólnej jakości usług i produktów oferowanych przez firmę. Wielu menadżerów nie decyduje się na to ze względów finansowych. Jeżeli jednak przekalkulujemy, ile jakości możemy zyskać dzięki nowym umiejętnościom pracowników, bilans może wyglądać nieco inaczej.\nKontakt z najnowszymi zmianami i trendami w branży\nProfesjonalne szkolenia biznesowe to doskonałe rozwiązanie zarówno dla młodych pracowników, którzy dopiero wkraczają w świat wielkich karier, jak również dla tych nieco bardziej doświadczonych, którzy wykonują swoją pracę od wielu lat. Szkolenia dostarczają najświeższą wiedzę o obecnych trendach oraz sytuacji na rynku. Uczestnicy podnoszą swoje zdolności miękkie i twarde, wiedzę teoretyczną, jak i praktyczną. Wszystko to sprawia, że po wzięciu udziału w szkoleniu, stają się znacznie lepszymi, naładowanymi pozytywną energią i motywacją pracownikami.\nSzkolenia pomocne w budowaniu zespołu\nWiele szkoleń biznesowych skupia się nie tylko na samorozwoju uczestników i uczeniu ich nowych pożytecznych w pracy umiejętności, ale również na poznawaniu tajników zarządzania i pracy w zespole. Z perspektywy pracodawcy, to właśnie powinna być największa zaleta brania udziału w szkoleniach biznesowych. Liczne badania pokazują, że najważniejszym czynnikiem odpowiadającym za jakość pracy zespołu jest wewnętrzne zrozumienie oraz umiejętność współpracy. Niestety, szczególnie na najwyższych poziomach organizacji, możemy się spotkać z sytuacjami, w których zespoły są zbiorem wybitnych indywidualności, które nie koniecznie są zdolne do umiejętnej współpracy. W takiej sytuacji, szkolenie uczące umiejętnej pracy w zespole mogłoby podwyższyć wyniki o nawet kilkaset procent. Miejscem, w którym można znaleźć szkolenia najwyższej jakości przeprowadzane w różnych językach, jest https://greenbusinesscenter.pl/\nTAGS: Firmy szkoleniowe\nJak rozpocząć biznes w innym…\nWygląd biura – pierwsze wrażenie…\nJakie produkty żywnościowe warto mieć…\nAlimenty na rodzica Analityka Biuro Finanse Firmy szkoleniowe jedzenie Kampanie Koszty firmowe koszulki Kredyty moda nadruki pozycjonowanie Praca Prawo projektowanie przegląd techniczny trendy ubrania Zadłozenia zdrowie\nSzkolenia biznesowe- najlepszy sposób na zwiększenie jakości w firmie 03/08/2019


sweetshoop | …zamów coś słodkiego… | Strona 28.\nJest takie połączenie słów, którego nie lubię (ale jednak często używam). „Korpusy babeczek” – to słowo, które uwielbiam oraz, te które jest dość przerażające. „Korpusy” zawsze kojarzą mi się z filmem mojego ukochanego… Czytaj dalej →\nPo lekkich jabłkach w cieście, zapraszam na babkę mleczną. Jest słodka, intensywnie mleczna dzięki mleku skondensowanemu. Idealna na podlaskie mrozy (za nami najzimniejsza noc roku!). Bardzo prosta, ucierana babeczka, jednak potrafi zaskoczyć. Warta… Czytaj dalej →\n„Tylko czas nie chodzi spać”. To powiedzenie pozostaje ze mną od początku nowego roku. Tak wiele spraw, tak krótka doba. Czas nie tylko zabiera mi dzień ale też możliwość wielokrotnie złożonych wypieków. Nie… Czytaj dalej →\n”Według opowieści, Rudolf jest jednym z latających reniferów, które ciągną sanie Świętego Mikołaja. Ma on magiczny „czerwony nos”, który oświetla Mikołajowi drogę w noc wigilijną. Z uwagi na tę zdolność zajmuje on miejsce… Czytaj dalej →\nMam to szczęście posiadać dużą rodzinę. Dodatkowo półtora roku temu zyskałam równie (a może i większą) rodzinę męża. Dzięki temu w Święta Bożego Narodzenia spotykamy wiele bliskich nam osób. Wszystkich chciałoby się obdarować… Czytaj dalej →\nGwiazdki z cynamonowego nieba\nDzięki tym gwiazdkom mamy choinkę. Mamy też kilka uśmiechów i miłych życzeń. Prosty prezent, wielki efekt. Uwielbiam obdarowywanie słodkościami. Nie ma osoby, która powiedziałaby, że nie trafiłam z pomysłem. Ważne tylko żeby wiedzieć… Czytaj dalej →\nBabeczki kakaowe. Z kremem kokosowym. Kakaowe babeczki z kremem kokosowym. Nie trzeba chyba więcej zachwalać. Można kupić gotowe „korpusy” (straszne słowo!), ale nigdy nie będą tak smakować (i pachnieć) jak własnoręcznie wykonane. Satysfakcja… Czytaj dalej →


Szacowana dostawa: 25 - 29 Listopada\nPakiet Premium zawiera luksusowy futerał i dodatkową obudowę\nGraj gdzie chcesz dzięki kompaktowym, przenośnym rozmiarom\nAutentyczne wyczucie i dotyk dzięki wysokiej jakości konstrukcji i strunom\nBezprzewodowa łączność Bluetooth i brak konieczności stosowania kabli\nJamstik 7GT Guitar Trainer with Case and Extender Przegląd\nGraj gdzie chcesz, kiedy chcesz. Trener gitary Jamstik 7GT z Case i Extender zrewolucjonizuje Twoje podejście do sposobu, w jaki odbierasz i grasz na gitarze. Z interaktywnych aplikacji nauczania, Fret Touch Sensitivity technologii i Infrasense optycznych strun picks. Będziesz grał swój pierwszy chord w najbliższym czasie!\nZ dodatkowym korpusem, Jamstik 7GT wygląda i gra jak prawdziwa rzecz. To nie jest sztuczka. Umiejętności, które można odebrać za pomocą tego bardzo wszechstronny trener są natychmiast przenoszone do rzeczywistej gitary. Co więcej, Jamstick przejść dodatkową milę, wyposażenie premii, niestatywardowe ciągi D'addario dla ultra-realistyczny dotyk i czuć podczas gry.\nJeśli klawiatury to nie twoja sprawa, nie martw się. Dzięki integracji MIDI będziesz mógł używać Jamstik 7GT jako kontrolera MIDI w każdym DAW. Kable odchodzą do przeszłości dzięki integracji Bluetooth i technologii bezprzewodowej. Weź swoją grę i produkcje do następnego poziomu z Jamstik 7GT Trener gitary. Wiązka ta jest również dołączona do walizki.\nNumer produktu: 161760\nNiewielkie rozmiary, nieskończona moc\nKompaktowy rozmiar Jamstik 7GT Guitar Trainer czyni go prawdziwym atutem. Przy zaledwie 18 calach, kontroler może być zabrany gdziekolwiek chcesz. Czy jesteś na tournee, w studio, lub po prostu w biurze. Jamstik 7GT pozwala uczyć się w swoim własnym czasie w swoim tempie. Zachęca to do długotrwałej determinacji, abyś stał się mistrzem gitary w przeciwieństwie do innej zapomnianej noworocznej rozdzielczości. Jeśli poważnie myślisz o nauce, ale masz napięty grafik, który nie pozwala Ci odebrać prawdziwej rzeczy. To jest odpowiedź na wszystkie Twoje potrzeby.\nPodstrunnica Captouch Sensing to pojemnościowa płyta dotykowa, która znajduje się poniżej miejsca, w którym znajduje się podstrunnica. Szybko identyfikuje położenie palców w czasie rzeczywistym, które można zobaczyć na komputerze lub tablecie, aby pomóc Ci uzyskać artykulację w sam raz. Uchwyty optyczne zostały zaprojektowane do pomiaru wiązek światła. Po oskubaniu, wibracje strun są odczytywane, a następnie natychmiast przekształcane na dźwięk MIDI.\nGitarzyści są na pierwszym miejscu\nJeśli jesteś gitarzystą Jamstik rozumiesz swoje frustracje, jeśli chodzi o śledzenie MIDI w swoim DAW. Jeśli masz napięty grafik, to może być mało czasu lub nie ma go wcale, aby podnieść klawiaturę i nauczyć się tajników. Dzięki integracji MIDI Jamstik 7GT zapewnia, że Twoje występy będą wypełnione po brzegi niuansami i subtelności, dzięki czemu brzmią całkowicie przekonująco i realistycznie. Nie musisz siedzieć w pobliżu ekranu, Bluetooth a technologia bezprzewodowa pozwala na grę zdalną, gdziekolwiek chcesz. Im bardziej komfortowy jesteś, tym lepsze będą Twoje występy!\nBluetooth i integracja USB MIDI\nElementy sterujące czułe na dotyk\nPrawdziwe struny gitarowe\nŁączność: Bluetooth Bezprzewodowe, USB\nZawiera: Dodatkowy korpus, Torba\nWysokość: 18 cali\nGodziny przed ładowaniem: 72\nBaterie w zestawie 4 x AA\nKod produktu: J7GT-BLE-BK-R-CSE\nKliknij tutaj, aby kupić Jamstik 7GT Guitar Trainer with Case and Extender i wybrane produkty pokrewne


sobota, 01 czerwiec 2019 21:05\n1 czerwca w Mroczkowie przed rozpoczęciem uroczystych obchodów 60 - lecia powstania miejscowej OSP, odbył się piknik rodzinny dla najmłodszych z okazji Dnia Dziecka. Wydarzenie poprzedził rajd nordic walking pod hasłem "Pieszo między Niebem a Piekłem".\nDzień Dziecka w Mroczkowie połączono z rajdem Nordic Walking "Pieszo między Niebem a Piekłem". Uczestnicy, pod okiem instruktora Grzegorza Jędrzejczyka, wyruszyli w prawie dziesięciokilometrową trasę prowadzącą przez fragment Piekielnego Szlaku. Rajd rozpoczął się nad bliżyńskim zalewem, a zakończył w Mroczkowie, gdzie na grupę czekał piknik z okazji Dnia Dziecka. Na terenie OSP oraz na boiskach przy tamtejszej szkole podstawowej przygotowano nie tylko poczęstunek, ale także konkursy z nagrodami, głównie dla najmłodszych uczestników imprezy. Te poprowadziła Katarzyna Skarus.\nPiekielny Szlak to trasa typowo turystyczna, dostosowana do możliwości wielu grup społecznych. Można eksplorować go bardziej aktywnie (rower, rajd), można też podzielić cały szlak, prowadzący przecież przez dwa województwa, na krótsze fragmenty i zwiedzać go spacerem lub w ramach tras nordic walking. Połączenie aktywnego trybu życia z poznawaniem regionu lub odkrywaniem nowych miejsc na mapie Polski jest doskonałą formą promocji lokalnych atrakcji turystycznych. Organizacja rajdu Nordic walking miała na celu wykazać, jak atrakcyjnym miejscem jest Piekielny Szlak.\nCo więcej, to rejon dostępny dla osób w każdym wieku i o różnym stopniu sprawności fizycznej.\nNa miejscu dzieci z Bliżyna, Mroczkowa i okolicy powitała Anna Leżańska, tym razem nie tylko w roli wicestarosty, ale również prezes LGD „U Źródeł”, które było jednym ze sponsorów pikniku. Wsparli go również miejscowi radni: Monika Gruszczyńska, Genowefa Supernat i Jacek Krzepkowski. Organizatorem rajdu było stowarzyszenie "Włącz się".\nWydarzenie zostało dofinansowane z środków budżetu Powiatu Skarżyskiego.\nBędą kontrola nieczystości w rzece Czarnej\nWięcej w tej kategorii: « Nie Mateusz Morawiecki, a Zbigniew Ziobro "jedynką" PiS w województwie świętokrzyskim Największa w powiecie koneckim elektrownia fotowoltaiczna już działa »


SZTUCZNE BOBASY: Pocieszenie dla bezpłodnych czy chora ekstrawagancja? - Papilot.pl\nSZTUCZNE BOBASY: Pocieszenie dla bezpłodnych czy chora ekstrawagancja?\nCeny sztucznych bobasów\nLalki do złudzenia przypominają prawdziwe dzieci.\nPodobno co czwarta para w Polsce ma problemy z zapłodnieniem. Brak potomstwa, w momencie kiedy bardzo się go pragnie, jest bez wątpienia trudnym momentem dla partnerów. Właśnie z myślą o takich osobach firmy z całego świata coraz odważniej wypuszczają na rynek nowe zabawki dla dorosłych. Mowa o… sztucznych bobasach.\nszczerze ale ta ostatnia lalka mnie przeraża serio heh\nja wiem jedno. Jeśli nie będzie mi dane mieć dziecka, to adoptuję. Bo jeśli ktoś na prawdę chce mieć dziecko, to raczej lalka mu nie wystarczy. Przynajmniej takie jest moje myślenie. W przyszłości chcę mieć duży dom, z ogromną kuchnią i gromadką dzieci biegającą po domu. Chcę mieć dom, w którym będzie widać życie..\nZamiast produkować zabawkowe dzieci , dla par lub małżeństw z problemami poczęcia potomstwa . Pięniądze które wydają na produkcję tego plastiku powinni zainwestować w rozwój medycyny w kierunku bezpłodności . Takie jest bynajmniej moje zdanie . Hmm . jestem zbyt młoda , aby stwierdzać czy ten problem [nie daj Boże] dotyczy również mnie , ale uważam że zamiast plastikowej lalki . 'lepszym rozwiązaniem' jest zwierzak . nie mówię o rybkach czy żółwiu . ale o psie , kocie lub chociażby chomiku . moja sąsiadka jest tego doskonałym przykłądem . pozdrawiam i życzę wesołych świąt . !\ntroszkę chora sprawa, bazowanie na czyims nieszczęściu.takim kobietom powinno się pomagać a nie pogłębiać rozpacz.\ndo zabawy dla dzieci - ok, ale dla dojrzałej kobiety, która przechodzi traumę , z tego powodu, że nie może mieć dziecka - zakup takiej lalki i traktowanie jej jak prawdziwe dziecko może prowadzić do chorób psychicznych. Lepiej chyba, żeby zaadoptowała jakiegoś malucha z domu dziecka i dała mu prawdziwy dom i miłość.\nnie wyobrażacie sobie jaki to ból dla kobiety która tak bardzo chciałaby urodzić dziecko a nie może :((( nie ktorzy nie chca a maja kupe smutne :( faktycznie ostanie zdj przesada :)\nniby chore.. ale postawcie się w sytuacji tych kobiet które tak bardzo pragną mieć dziecko a nie mogą.. dla nich jest to wystarczająca kara, nie potrzeba jeszcze ich w ten sposob oceniać ..\nOstatnia jest straszna\nLUDZIOM SIĘ W GŁOWACH PRZEWRACA...


Liceum włączone do innej szkoły. Radna: "pozorne działania"\n08.05.2022 00:14:00 PAN 1 4369\nMszana Dolna/Limanowa. Podczas ostatniej sesji Rady Powiatu Limanowskiego radni podjęli uchwałę w sprawie przekształcenia czteroletniego liceum ogólnokształcącego i czteroletniego liceum ogólnokształcącego dla dorosłych w Mszanie Dolnej, które zostały włączone do Zespołu Szkół Ponadpodstawowych w Mszanie Dolnej.\nZamiar przekształcenia szkół, a co za tym idzie zmiany adresu siedziby oraz lokalizacji prowadzenia zajęć dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych uzyskał pozytywną opinię Małopolskiego Kuratora Oświaty.\nWedług starostwa, dzięki uruchomieniu liceum ogólnokształcącego na terenie Mszany Dolnej młodzież powiatu z terenu gmin zagórzańskich „mogłaby zdobywać wiedzę z zakresu przedmiotów humanistycznych, przyrodniczych oraz ścisłych bez konieczności udawania się do liceów zlokalizowanych poza Mszaną Dolną”.\nGłosowanie nad uchwałą poprzedziła dyskusja radnych. Samą ideę przekształcania skrytykowała radna Ewa Filipiak, oceniając te działania za „pozorne”. - Nie chodzi przecież o nazwę, chodzi o jakość nauczania. To nie jest rozwiązanie problemu liceum w Mszanie Dolnej. To tylko działania pozorne – mówiła.\nZ wypowiedzią polemizował radny Grzegorz Wójcik. - Jest mi smutno, że z ust radnej zagórzańskiej padają słowa, iż przekształcanie liceum jest bez sensu. Moje dzieci uczęszczały do mszańskich liceów, byłem tam aktywnym rodzicem, gdy teraz słyszę takie słowa, robi mi się niedobrze – powiedział. Dodał, że jest pewny wysokich kwalifikacji kadry mszańskich szkół. - Nie bójmy się o poziom nauczania. Jeszcze kilka lat temu mury liceum opuszczało wielu laureatów ogólnopolskich konkursów – przypomniał. Jego zdaniem, przekształcenie szkoły jest konieczne, by lokalna młodzież miała dostęp do takiej placówki na miejscu i nie musiała dojeżdżać do szkół w okolicznych miastach.\nDo dyskusji włączył się także radny Artur Żaba, na co dzień nauczyciel w innej powiatowej szkole – ZSTI. - Kompensując wypowiedź kolegi Grzegorza Wójcika, wyrażam ogromne zdziwienie i zaszokowanie wypowiedzią radnej Ewy Filipiak. Jako nauczyciel mszańskiej szkoły mam dobrą, źródłową wiedzę i dlatego uważam, że pozorne są wypowiedzi radnej Filipiak, odklejonej od rzeczywistości edukacyjnej – powiedział.\n- Panowie radni, najwyraźniej nie zrozumieliście moich słów. Od kilku lat młodzież z zagórzańskich terenów i nie tylko ma możliwość uczenia się w liceum ogólnokształcącym. I nie kwestionuję umiejętności nauczycieli w ZSTI. Ale to liceum jest tylko w teorii, bo nie było żadnych chętnych. Leży mi na sercu, aby na terenie ziem zagórzańskich było liceum, ale sama zmiana lokalizacji tej szkoły nie przyniesie efektów. Działania powinny być inne. Kiedy skończyłam podstawówkę też nie poszłam do liceum w Mszanie Dolnej, bo liceum im. Kościuszki w Myślenicach miało renomę najlepszego w okolicy i trzeba było wykazać się odpowiednią średnią ocen, by zostać tam przyjętym. Renomę buduje się przez lata. Przeniesienie nie przyniesie efektów, a jeśli będzie inaczej – zwrócę państwu honor – mówiła Ewa Filipiak.\n- Nikt się nie bawi ludźmi i materią. Wnioskodawca potrafi uzasadnić ten wniosek, wysłuchajmy tego. Tonujmy wypowiedzi, a jeśli rzucamy podejrzenia, to przedstawmy dowody – apelował radny Lech Nowak.\n- To nie jest miejsce, żeby przedstawiać renomę szkół, do których radni uczęszczali. To nie jest tematem rozmów. Wystarczyło postarać się o minimalne porównanie oferty ZSTI do innego profilu w ZPO – dodał Artur Żaba.\nJako ostatni głos zabrał starosta Mieczysław Uryga. - Próby trzeba robić, nie raz robiliśmy łączenia i tak dalej. Jak nie będzie prób, oczywiście przemyślanych, to nie będzie te efektów. Ja wierzę, że się uda. Należy się postarać o zbudowanie renomy. Znam kadrę i wiem, że jest do tego odpowiednio przygotowana – mówił starosta. Dodał, że na sytuację szkół duży wpływ mają preferencje uczniów i ich rodziców, a te zmieniają się cały czas w zależności m.in. od potrzeb rynku pracy.\nProjekt uchwały zyskał pozytywną opinię merytorycznej komisji Rady Powiatu. W głosowaniu 19 radnych opowiedziało się za przyjęciem uchwały, jedna osoba wstrzymała się od głosu.\nSzeroka analiza przed kolejnym przetargiem. Pieniędzy wystarczy? 3 596 Kolejny kolarski wyścig na Limanowszczyźnie 0 508 Dziś absolutoryjna sesja - transmisja na żywo 0 240 Małopolska zawiodła, występ Szymona Majerana 0 139 Niepowodzenie Orkana w pierwszym meczu barażowym 1 820 Orkan Szczyrzyc przed szansą awansu do IV ligi 0 802 Co łączy chrześcijaństwo i judaizm? 10 903 Meteorolog IMGW: lipiec dla ciepłolubnych, sierpień dla miłośników trochę niższych temperatur 0 2706 Ostrzeżenie II stopnia - nadchodzą upalne dni 0 1841 Będą zamykać drogę przez kilka dni 0 3658


Mariah Carey wyrzuciła laptopa, kiedy usłyszała Beyonce!\nśroda 24-08-16, czytany: 19492 razy, autor: krisu\nMariah Carey / Fame/Flynet Mariah Carey (48 l.) to prawdziwa diva i nie znosi konkurencji. Przekonał się o tym jej narzeczony, milioner James Packer (48 l.). Zobacz też: OMG! Nawet Kim Kardashian nie przychodzi tak ubrana na imprezy! (FOTO) Jak donosi informator portalu 9TheFIX piosenkarka dostała szału, kiedy jej ukochany włączył utwór Beyonce!\nNa domiar złego do sytuacji doszło, kiedy wraz z narzeczonym mieli uroczystą kolację. James włączył utwór Crazy in Love, który bardzo zirytował Carey.\nFakty sa takie, ze ostatni dobry wystep wokalnie to miala lata temu, teraz to albo tasma, albo zupelna przecietnosc, a jest w tym wieku, ze jeszcze spokojnie mozna dobrze lub bardzo dobrze spiewac, a nie chodzic z gola dupa po scenie i udawac, ze sie spiewa, bo wyglada to jak koncert Britney.\nA fakt, ze porownujesz Beyonce do J.Lo wlasnie potwierdza, ze obydwie sa z tej samej ligi, ja nie porownuje swoich faves do badziewia i badziewia do swoich faves, bo to obraza ;)\n09:57 - znajdz mi moj post, w ktorym jest napisane, ze nie umie spiewac, nie mowie, ze nie umie spiewac, tylko ze album to cyrk, a na scenie nawet przy balladach stoi z gola dupa i rusza ustami do tasmy, mowie tez, ze przestan mi wyskakiwac z nagraniami sprzed ilus lat, w dodatku starannie wyselekcjonowanymi, nie robi to na mnie zadnego wrazenia i skoncz z ta gadka w stylu "nie podoba Ci sie jak spiewa, to sie nie znasz", bo to jest zenujace, nawet jak na psychofanke Beyonce.\nObejrzyj Halo z ostatniej trasy, a nie wyskakujesz z czyms, co bylo lata temu, tasma + gola dupa.\nWpisz sobie na yt,, Beyonce vocal range '' to się zdziwisz . Ona potrafi pięknie śpiewać. Tylko takie polaczki cebulaczki się nie znają. Gdy Michael Jackson żył to i tak większość Polaków na nim,, jeździła '', bo lapal się za jaja potem nagle każdy go docenił. Beyonce dopiero teraz trochę pokazała tyłka i już afera. JLO od początku trzęsiła tą du*ą w dodatku nie umie robić shake. Zobacz jej teledysk do,, Booty ''. Beyonce to nic, za to ta to przesadza. JEJ KONCERTY TO SHOW NIE DO ZAPOMNIENIA. Obejrzyj sobie,, Beyonce, Crazy in Love I am World Tour '' to było na żywo w 2009 roku. Występ nie do zapomnienia! To są prawdziwe emocje. Jej ostatni album -,, Lemonade '' jest prawdziwym dziełem. Wszystko jest podzielone na akty i nie trzęsie tam dooopą, usłyszysz ją w takich gatunkach muzycznych jak:Country, rock, R&B, pop. Ona tutaj pomieszala dużo gatunków muzycznych, nie znam się tak dobrze na tym, bo pewnie o jakimś gatunku zapomniałam. Umie śpiewać, ma prawdziwy talent. Nie znasz-to nie oceniaj. Nie próbuj nam wmówić, że ona nie umie śpiewać. Radzę jeszcze, abyś zobaczył jak na żywo śpiewa,, Dangerously in Love '' albo w Las Vegas podczas prywatnego koncertu\ngość, 24-08-16, 10:18 napisał(a):\nNo Beyonce ma coś takiego w swoim głosie że można zapamietać\nAlbo się wku..ić , tak jest w mo0im przypadku. Nie wiem czemuy ale nie przepadam za nią.\ngość, 24-08-16, 21:01 napisał(a):\nPuchaczBee, 24-08-16, 17:22 napisał(a):\ngość, 24-08-16, 16:01 napisał(a):\ngość, 24-08-16, 13:47 napisał(a):\ngość, 24-08-16, 10:10 napisał(a):\nBeyonce głosu nie ma wielkiego, ale narzuciła nowe "standardy" dla diw, czyli świecenie gołą zadnicą. I zupełnie nie rozumiem, dlaczego Mariah, która głos ma jak dzwon (nadal!) podąża tym tropem. To znaczy Mariah na cnotkę też nigdy nie pozowała, ale jednak na koncertach wyglądała bardziej z klasą niż teraz.\nTo co w takim razie powiesz na wizerunek sceniczny Diany Ross i Tiny Turner? Mariah może kiedyś miała w sobie coś z diy, niestety szybko się to ulotniło. Nie dość, że jest teraz potwornie kiczowata i matronowata to głos też już nie ten sam.\nJak mozna porownywac takie artystki do takiego scierwa jak beyonce?\nTT czy DR nie były tak wulgarne jak Bey.\nBeyonce to teraz nawet ballady z gola dupa spiewa.\nObejrzyjcie sobie wykonanie Halo w Wynn Las Vegas i nie mówcie mi o braku klasy.\nŚciema...one się lubią.\nmoże marysia nie lubi satanistów ;)\nHaha ciekawe, że Tina też dała sobą pomiatac, a Diana rozbiła małżeństwo. Ale choćby nie mieliście żadnej wiedzy nt. wymienionych to wtrącicie swoje trzy grosze. W porównaniu do nich w niektórych zestawieniach Beyonce jest świętości. A do tego, że ubieraly się jeszcze skąpiej nie potraficie się odnieść.\nCarey ma lepsza barwe i skale glosu od beyonce lepsza była od niej tylko Houston albo na podobnym poziomie\nTez tak reaguje jak slysze Beyonce, nie znosze jej pisczacego glosu.\nCzarana pasta nie dorasta Mari do pięt.\nBardzo lubie piosenki z plyty Dangerously In Love. Beyonce w teledyskach do Crazy In Love i Baby Boy wygladala slicznie.\ngość, 24-08-16, 09:47 napisał(a):\nQueenBee jest i bedzie nr 1 na swiecie \ngość, 24-08-16, 01:52 napisał(a):\ngość, 24-08-16, 01:44 napisał(a):\nTa, jasne a opowiedziały wam o tym pająki które akurat tam były i wszystko widziały.\nnie ;) ale jedna z jej pokojówek, która wszystko słyszała wraz z innymi służącymi\nMhm.. Tym samym rzucając na siebie podejrzenia i tracąc intratną posadę..\nego ma wielkie ale śpiewać już nie umie\nTa kobieta ma 48 lat? Boże myślałam że ledwo 30


Zestaw podkładek okrągłych 6 szt. CELTYCKIE DRZEWO ŻYCIA 1 • Drewnoluby\nStrona główna / Sklep / Dla domu / Zestawy podkładek pod kubek / Zestaw podkładek okrągłych 6 szt. CELTYCKIE DRZEWO ŻYCIA 1\n46,99 zł Zawiera podatek VAT\nilość Zestaw podkładek okrągłych 6 szt. CELTYCKIE DRZEWO ŻYCIA 1\n5 + zestawów: rabat 2 zł/zestaw\nPodkładki o średnicy 85-90 mm i grubości 3 mm. Wykonane z drewna. Przed zabrudzeniem i zalaniem zabezpieczone warstwą lakieru.\nJeśli nie znalazłeś zestawu, który Ci odpowiada, przejdź do kategorii – pojedyncze podkładki i skomponuj swój własny zestaw podkładek do kawy lub herbaty!


Download "Warszawa, 06.12.2013 r."\n1 Zapytanie ofertowe Warszawa, r. Zamawiający (beneficjent): InDreams Sp. z o. o. ul. Postępu 21A Warszawa Tytuł projektu: Wdrożenie systemu B2B automatyzującego procesy wsparcia sprzedaży i programów lojalnościowych przez InDreams i partnerów biznesowych. Projekt jest realizowany w ramach: Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Priorytet 8: Społeczeństwo informacyjne zwiększanie innowacyjności gospodarki Działanie 8.2: Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B Skrócony opis projektu: Projekt zakłada wdrożenie systemu informatycznego typu B2B oraz jego integrację z systemami głównych partnerów InDreams, tj. Biuro Podróżników Flugo Sp. z o.o., Blue Mouse Sp. z o.o., TransHotel, w celu automatyzacji procesów biznesowych, umożliwiających kompleksową obsługę podróży. Automatyzowane procesy: 1. Proces automatycznej wyceny usług 2. Proces zamówień 3. Proces zarządzania 4. Proces rozliczeniowo raportowo analityczny 5. Proces bezpieczeństwa/zgłaszania nadużyć. Zgodnie z przyjętymi założeniami będzie to system integrujący użytkowane systemy wszystkich wskazanych partnerów InDreams. System B2B, po jego integracji z systemami partnerów, powinien umożliwić realizację szeregu procesów bez wykorzystania tradycyjnego czynnika ludzkiego do tworzenia ofert, planowania zasobów, przesyłania danych i informacji. System powinien usprawnić również wzajemne rozliczanie z partnerami i raportowanie. Dodatkowo, w ramach projektu wdrożona powinna zostać innowacyjna e-usługa w modelu Software-as-a-Service. Usługa ta powinna być świadczona w ramach relacji B2B na rzecz nowych partnerów biznesowych, którymi będą np. mniejsze firmy z branży. Opis przedmiotu zapytania: Oferta powinna zawierać kompleksową obsługę wdrożenia systemu B2B, składającą się z poszczególnych pozycji: Strona 1\n2 Część I Lp. Nazwa Ilość 1. Analiza przedwdrożeniowa. 1 szt. 2 Centralny moduł zarządzania danymi, w tym usługa udostępniona w formule SaaS jako narzędzie do obsługi programu Incentive Travel. 1 szt. 3. Wdrożenie i instalacja centralnego modułu zarządzania danymi. 1 szt. 4. Zintegrowany moduł przyjmowania zamówień i ich realizacji. 1 szt. 5. Wdrożenie i instalacja zintegrowanego modułu przyjmowania zamówień i ich realizacji. 1 szt. 6. Moduł zarządzanie projektami sprzedażowymi. 1 szt. 7. Wdrożenie i instalacja modułu zarządzania projektami sprzedażowymi. 1 szt. 8. Zintegrowany moduł planowania i raportowania działań sprzedażowych. 1 szt. 9. Wdrożenie i instalacja zintegrowanego modułu planowania i raportowania działań sprzedażowych. 1 szt. Część II 10. Zintegrowany moduł komunikacyjno integracyjny. 1szt. 11. Wdrożenie i instalacja zintegrowanego modułu komunikacyjno integracyjnego. 1szt. 12. Moduł bezpieczeństwa/zgłaszania nadużyć. 1szt. 13. Wdrożenie i instalacja modułu bezpieczeństwa/zgłaszania nadużyć. 1szt. 14. Moduł kreowania produktu z elementami optymalizacji. 1 szt. Część III 15. Wdrożenie i instalacja modułu kreowania produktu z elementami optymalizacji. 1szt. 16. Szkolenie specjalistyczne pracowników InDreams. 1szt. 17. Moduł "katalog z nagrodami".. 1szt. 18. Wdrożenie i instalacja modułu "katalog z nagrodami". 1szt. Specyfikacja 1 minimalnych wymagań dotycząca analizy przedwdrożeniowej (1 szt.): Analiza szczegółowo powinna dotyczyć uruchomienia systemu B2B. Analiza powinna mieć na celu: zbadanie potrzeb informacyjnych przedsiębiorstwa, ocenę efektywności posiadanego systemu informatycznego, w tym w kontekście współpracy z partnerami analizę dotychczasowych procedur przetwarzania informacji: diagnozę oraz ocenę aktualnych rozwiązań szczegółowe określenie celów nowego systemu informatycznego pod kątem potrzeb przedsiębiorstwa i automatyzacji procesów biznesowych w kontekście współpracy z partnerami biznesowymi (tj. Biuro Podróżników Flugo, Blue Mouse, Trans Hotel) Strona 2\n3 zaprojektowanie optymalnego rozwiązania, stworzenie ogólnego modelu organizacji komunikacji, biorącego pod uwagę wymagania technologiczne ocenę wykonalności i funkcjonalności systemu Analiza powinna być wykonana w zakresie następujących obszarów w zakresie wdrożenia systemu B2B: automatycznej wyceny usług zamówień zarządzania rozliczania i raportowania bezpieczeństwa/zgłaszania nadużyć UWAGA: ze względu na międzynarodowy charakter wdrożenia, w celu uzgodnienia specyfikacji interfejsów B2B, może okazać się konieczna wizyta w krajach gdzie znajdują się partnerzy zamawiającego (kraje Unii Europejskiej). Decyzja o konieczności ewentualnych podróży, będzie leżała po stronie wykonawcy systemu, a koszty wyjazdów będzie on musiał ponieść we własnym zakresie. Specyfikacja 2 minimalnych wymagań dotycząca centralnego modułu zarządzania danymi (1 szt.): Licencje systemu B2B, w tym licencja na centralny moduł zarządzania danymi, powinny być osią projektu jednym z głównych elementów stanowiących podstawę do stworzenia systemu B2B. Powinny one stanowić bazę systemu IT wnioskodawcy, który zasilany odpowiednimi danymi powinien być (po jego integracji z systemami partnerów biznesowych) podstawą do prowadzenia w sposób automatyczny procesów biznesowych, koordynacji działań. Planowany do zakupu centralny moduł zarządzania danymi w systemie powinien być odpowiedzialny za zapewnienie komunikacji pomiędzy systemami partnerów oraz przechowywanie danych systemowych, np. dane użytkowników, zarządzanie, konfigurację kont użytkowników systemu, udostępnianie danych służących rozliczaniu wzajemnie świadczonych usług związanych z obsługą klientów, prezentowanie danych dotyczących wykorzystania systemu z podziałem opisanym w panelu administracyjnym. Zakłada się, że centralny moduł zarządzania danymi będzie główną częścią oprogramowania, której zadaniem powinien być nadzór i sterowanie pracą wdrażanego systemu B2B. Zawierać on powinien jednostkę decyzyjną umożliwiającą konfigurację i łączenie wszystkich dostępnych funkcjonalności w jednolitą całość. Wbudowane w niego powinny być również mechanizmy archiwizacji informacji o zdarzeniach mających miejsce w systemie oraz narzędzia ułatwiające bieżące użytkowanie. Podstawowe elementy wizualizacyjne, takie jak sygnalizatory, pola tekstowe, przyciski czy wykresy powinny pozwolić na łatwe sterowanie i intuicyjne obrazowanie pracy systemu. Dodawanie i deklaracja użytkowników, którzy będą mieć dostęp do systemu oraz prawa jakie im będą przysługiwać powinny pozwolić na ograniczenie dostępu do systemu. Centralny moduł zarządzania danymi powinien stworzyć możliwość kodowania opisów zdarzeń (procesów zachodzących w systemie) i ich archiwizacji. W łatwy i szybki sposób powinien pozwolić na uzyskanie dostępu do bieżących oraz archiwalnych informacji. Moduł ten powinien pozwolić na automatyzację czynności związanych m.in. z monitorowaniem ponoszonych podczas realizacji wzajemnych działań kosztów, zasobów, dokonywaniem niezbędnych zmian, prowadzeniem rejestrów ryzyka, czy śledzeniem etapu realizacji realizowanych wspólnie działań. Moduł powinien umożliwić automatyczne wygenerowanie nowego obiektu dla realizowanych wspólnie działań w zakresie obsługi podróży klientów indywidualnych i korporacyjnych zawierającego ustalone Strona 3\n4 między partnerami warunki. Powinien również pozwolić na automatyzację podziału zadań między partnerami zgodnie z wcześniej opracowanym harmonogramem i wytycznymi dotyczącymi współpracy. Jednocześnie moduł powinien umożliwić wdrożenie i funkcjonowanie rozwiązania IT wspierającego procesy związane z obsługą wyjazdów Incentive Travel oraz procesy związane z projektowaniem, budowaniem i obsługą programów wsparcia sprzedaży i programów lojalnościowych. Rozwiązanie to powinno być świadczone jako usługa w modelu Software-as-a-service. Specyfikacja 3 minimalnych wymagań dotycząca wdrożenia i instalacji centralnego modułu zarządzania danymi (1 szt.). Wdrożenie licencji systemu powinno zostać przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 240 roboczodni. Specyfikacja 4 minimalnych wymagań dotyczących zintegrowanego modułu przyjmowania zamówień i ich realizacji (1 szt.) Zaawansowany moduł przyjmowania zamówień na oferowane usługi powinien być pomocny przy prowadzeniu działań handlowych z partnerami. Moduł ten w powiązaniu z innymi modułami systemu B2B powinien pozwolić przeprowadzić cały ciąg czynności polegających na przygotowaniu oferty, wysłaniu jej, negocjacji z partnerami, przygotowaniu kolejnych ofert w wyniku uzgodnień. Oferta w systemie B2B powinna składać się z formularza specyfikującego oferowany produkt/usługę. Zakłada się, że oferta przygotowywana będzie z szablonu samodzielnie tworzonego przez użytkownika lub spośród kilkudziesięciu gotowych wzorów. Oferta powinna od razu być wypełniana danymi klienta lub zlecenia projektu, a także informacjami o usługach i ich specyfikacji. Moduł ten powinien pozwolić na rejestrację historii wszystkich zmian oferty. System powinien umożliwić rejestrowanie wszystkich zamówień. Zamówienia powinny być ze sobą powiązane w różnorodny sposób. Strona 4\n5 Specyfikacja 5 minimalnych wymagań dotycząca wdrożenia i instalacji zintegrowanego modułu przyjmowania zamówień i ich realizacji (1 szt.). Wdrożenie licencji systemu powinno być przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 150 roboczodni. Specyfikacja 6 minimalnych wymagań dotycząca modułu zarządzania projektami sprzedażowymi (1szt.). Planowany do zakupu moduł powinien wspierać zarządzanie prowadzonymi projektami w ustandaryzowany sposób, ułatwić zarządzanie czasem i zasobami, pokazać w klarowny sposób efektywność finansową prowadzonych przez InDreams projektów. Główne funkcjonalności modułu powinny być następujące: zarządzanie projektem w czasie definiowanie zależności między zadaniami/zleceniami, wykres Gantta, zarządzanie "kamieniami milowymi" w kontekście projektu i zadania/zlecenia. rezerwacja i rozliczenie zasobów (ludzkich i sprzętowych) definiowanie zespołu projektowego wraz z definicją prowizji oraz kontrolą kolizji zadań/zleceń w czasie oraz rezerwacja zasobów głównie ludzkich niezbędnych do realizacji zadania/zlecenia zarządzanie finansami projektu planowanie budżetu projektu definiowanie przychodów i kosztów dla poszczególnych typów zadań / zleceń rozliczanie budżetu projektu: - rozliczanie kosztów wewnętrznych i zewnętrznych - rozliczanie prowizji personelu i kontrahentów - kontrola wyniku finansowego projektu na każdym etapie Strona 5\n6 komunikacja z zewnętrznym kalendarzem (np. Microsoft Exchange) pełna integracja z np. Microsoft Exchange, notyfikacja w zadaniach/zleceniach obsługa szablonów projektów i szablonów zadań/zleceń dla każdego projektu, zadania/zlecenia możliwe jest zdefiniowanie pozycji budżetowych oraz pozycji występującej na check-liście (kontrolującej prawidłową realizację projektu, zadania/zlecenia) Korzystanie z systemu, dzięki wdrożeniu w/w modułu oraz możliwości definiowania w nim zadań powinno umożliwić znacznie lepszą organizację pracy. Automatyzacja działań oraz uporządkowanie danych dla projektów powinno zaowocować nie tylko łatwym dostępem do dokumentów czy informacji o postępie prac, ale przede wszystkim zaoszczędzić czas. Aplikacja powinna udostępnić szereg gotowych szablonów projektowych, dzięki którym w łatwy i szybki sposób powinno być możliwe zdefiniowanie projektów, zarówno sprzedażowych jak i realizacyjnych. Dla każdego z projektów powinna istnieć możliwość przypisania powiązań osoby i firmy, z odpowiednimi rolami. Oczekuje się, że będzie istniała możliwość przechowywania wszelkich dokumentów (np. faktury, umowy czy gwarancje) bezpośrednio w projektach, których dotyczą. Zakłada się, że utworzone będzie narzędzie ułatwiające przepływ informacji w postaci systemu notatek, umożliwiającego udokumentowanie wszelkich działań w ramach projektu. Oczekuje się, że system będzie posiadał funkcjonalność w postaci ewidencji czasu poświęconego na realizację poszczególnych zadań lub rozwiązań zrealizowaną w intuicyjny dla użytkownika sposób tak, aby możliwe było samodzielne notowanie czasu poświęconego zadaniu. Gromadzenie takich informacji powinno pozwolić firmie na coraz lepsze szacowanie realnych czasów wykonania projektów oraz lepszą organizację. Specyfikacja 7 minimalnych wymagań dotycząca wdrożenia i instalacji modułu zarządzania projektami sprzedażowymi (1 szt.) Wdrożenie licencji systemu powinno zostać przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Strona 6\n7 Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 150 roboczodni. Specyfikacja 8 minimalnych wymagań dotycząca zintegrowanego modułu planowania i raportowania działań sprzedażowych (1 szt.). Moduł ten powinien stanowić kolejny ważny element planowanych do zakupu w ramach projektu licencji systemu B2B. W automatyzacji procesów biznesowych między partnerami odpowiedzialny powinien być za planowanie i raportowanie działań sprzedażowych w relacjach zachodzących ze współpracującymi przedsiębiorcami, tj. Biurem Podróżników Flugo, Blue Mouse i Trans Hotel. Moduł w założeniach powinien umożliwić prognozowanie przyszłych zysków oraz określenie sposobu osiągnięcia założonych celów. Moduł w przeważającej części zorientowany powinien być na zdobywanie i gromadzenie informacji o aktywności partnerów na wszystkich płaszczyznach współpracy, oraz planowanie zdarzeń z partnerami. Moduł powinien integrować funkcje marketingu i obsługi partnera zapewniając indywidualne podejście do każdego z nich i wiedzę o jego potrzebach i planach sprzedażowych. W/w moduł powinien zapewnić możliwość rejestracji i analizy wszystkich zdarzeń sprzedażowych z partnerami. Dzięki temu powinna istnieć możliwość zapewnienia odpowiedniej organizacji procesów obsługi partnerów, a także pełny zapis historii zdarzeń od początkowych działań marketingowych poprzez zawarcie kontraktu i dalsze działania związane z jego realizacją. Oczekuje się, że zapewni także możliwości świadomego planowania późniejszej obsługi posprzedażnej z uwzględnieniem dalszego rozwoju współpracy. Zadaniem modułu powinno być również dostarczenie funkcji pozwalających na zaplanowanie przyszłej sprzedaży, określenie sposobu osiągnięcia założonych celów oraz bieżące śledzenie ich realizacji. Prognoza sprzedaży powinna być ściśle zintegrowana z pozostałymi modułami wdrożonymi w ramach systemu B2B. Podstawowym działaniem wykonywanym w procesie prognozowania sprzedaży będzie planowanie. Moduł zatem powinien oferować funkcje wspierające realizację planowania strategicznego i planowania operacyjnego. Powinien udostępnić możliwość definiowania ról przypisywanych osobom pracującym w różnych działach i związanych z poszczególnymi zadaniami. W module planowania i raportowania działań sprzedażowych użytkownik powinien mieć do dyspozycji formularz umożliwiający filtrowanie informacji i szybką edycję wartości związanych z poszczególnymi kampaniami realizowanych programów wsparcia sprzedaży i programów lojalnościowych. Specyfikacja 9 minimalnych wymagań dotycząca wdrożenia i instalacji zintegrowanego modułu planowania i raportowania działań sprzedażowych (1 szt.). Wdrożenie licencji systemu powinno zostać przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Strona 7\n8 Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 100 roboczodni. Specyfikacja 10 minimalnych wymagań dotycząca zintegrowanego modułu komunikacyjnointegracyjnego (1 szt.). Moduł powinien posłużyć do integracji procesów biznesowych między Wnioskodawcą a jego partnerami biznesowymi. W założeniach moduł powinien umożliwić komunikację między partnerami. W związku z tym ma stanowić podstawowy element budowanego systemu B2B. Dzięki niemu możliwe powinno być zarządzanie danymi przesyłanymi między partnerami w ramach funkcjonującej współpracy. Oczekuje się, że funkcjonalności modułu przyczynią się do automatyzacji procesów między partnerami. Dzięki wdrożonemu modułowi powinno nastąpić przyspieszenie i umożliwienie lepszej komunikacji z partnerami biznesowymi z uwagi na automatyzację procesu przekazywania informacji oraz stworzenie baz danych z określonymi poziomami dostępu. Moduł ten ponadto powinien być odpowiedzialny za zarządzanie informacją o współpracujących przedsiębiorcach, procedurach dotyczących realizowanych programów lojalnościowych, procedurach obowiązujących podczas wyjazdów, bazach danych, itp. Powinien umożliwić wprowadzenie do systemu informacji o: oferowanych usługach (programach lojalnościowych itp.) i statusie jej wykonania, klientach pracownikach rozrachunkach z partnerami itp. Moduł powinien pozwolić na: zachowanie pełnej historii świadczonych usług automatyzację analizy przechowywanych danych dostarczanie partnerowi dokładnych danych na dotyczących np. realizowanych programów lojalnościowych zwiększenie wydajności generowanie dokładnych informacji na temat kosztów generowanie raportów. Moduł i przypisywane mu funkcjonalności powinny znacznie usprawnić przepływ informacji. Oczekuje się, że wprowadzenie podpisu elektronicznego będzie skutecznym sposobem zagwarantowania pewności przepływu informacji. Strona 8\n9 Rozbudowany moduł komunikacyjno - integracyjny powinien wykorzystywać wiele kanałów, które umożliwią ciągłą, bezpośrednią komunikację marketingową z partnerami. Dzięki temu moduł w systemie B2B stworzy nieograniczone możliwości kreowania promocji lojalnościowych i szablonów komunikacji z partnerami. Rozbudowany moduł raportujący powinien pozwolić weryfikować skuteczność funkcjonowania programu na każdym poziomie, w odniesieniu do wielu czynników tj. punktów naliczanych w programie, stanu nagród czy skuteczności akcji komunikacyjnych. Specyfikacja 11 minimalnych wymagań dotycząca wdrożenia i instalacji zintegrowanego modułu komunikacyjno-integracyjnego (1 szt.) Wdrożenie licencji systemu powinno zostać przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 120 roboczodni. Specyfikacja 12 minimalnych wymagań dotycząca modułu bezpieczeństwa/zgłaszania nadużyć (1 szt.) Oczekuje się, że moduł zawierał będzie reguły poprawności działania programu lojalnościowego, sprawdzanie poprawności przydzielania punktów i monitorowanie poprawności i bezpieczeństwa realizacji programów. Moduł powinien zostać ściśle powiązany z pozostałymi modułami systemu B2B. Jego zadaniem powinno być zapewnienie integralności przesyłanych danych a także ich ochrona przed nieuprawnionym dostępem. Wdrożony moduł w nowoczesnym systemie B2B powinien przyczynić się do wspomagania zarządzania przez Wnioskodawcę programem lojalnościowym. Funkcje zawarte w module powinny pozwolić na definiowanie reguł naliczania punktów oraz zarządzanie katalogami nagród dla klientów. Moduł powinien wspierać realizację tego typu procesów dając Wnioskodawcy możliwość centralnego zarządzania przy zachowaniu bezpieczeństwa (poprawności) przyznawania punktów (nagród). Moduł ten powinien mieć bezpieczny kanał komunikacyjny, dając Wnioskodawcy narzędzia do śledzenia dokonywanych przez klientów ruchów w programie, tworzenia zestawień, analiz oraz prowadzenia rozliczeń poszczególnych punktów sprzedaży a w dalszej kolejności do tworzenia raportów i przesyłania ich między partnerami. Moduł powinien przyczynić się do bezpiecznego zarządzania katalogami nagród dla klientów (definiowanie cennika określającego koszt nagrody wyrażony w punktach programu lojalnościowego). Odpowiedzialny powinien być za rejestr wszystkich transakcji z możliwością dowolnego filtrowania i Strona 9\n10 wyszukiwania informacji oraz rejestr wszystkich wydań nagród dla klientów z możliwością filtrowania, sortowania i wyszukiwania według dowolnego pola informacyjnego w systemie. Możliwe powinno być także tworzenie zestawień obrotów klientów i operatorów wraz z informacjami statystycznymi czy badanie wpływu wdrożenia programu lojalnościowego na obroty i liczbę klientów. Moduł powinien nadzorować wszystkie komponenty bezpieczeństwa w zakresie przesyłanych informacji związanych z prowadzonymi relacjami biznesowymi między partnerami. Korzyści z wdrożenia modułu powinny być następujące: nadzór nad wychodzącymi i wpływającymi informacjami możliwość logicznej organizacji i podziału informacji w odrębne rejestry bezpieczny dostęp do bieżących informacji w systemie Specyfikacja 13 minimalnych wymagań dotyczących wdrożenia i instalacji modułu bezpieczeństwa/zgłaszania nadużyć (1 szt.) Wdrożenie licencji systemu powinno zostać przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 70 roboczodni. Specyfikacja 14 minimalnych wymagań dotycząca modułu kreowania produktu z elementami optymalizacji (1 szt.) Moduł ten powinien pozwolić na automatyczne przesyłanie między systemami partnerów szeregu istotnych informacji (np. oferty noclegów, bilety itp.). Moduł w założeniach ma umożliwić automatyczne wygenerowanie aktualnych danych dotyczących projektowania, budowania i obsługi programów wsparcia sprzedaży i programów lojalnościowych. Opracowania koncepcji i zasad, prowadzenia komunikacji oraz automatyzację podziału zadań między partnerami. Poprzez zintegrowany system możliwy powinien być bieżący nadzór nad danymi wprowadzanymi do systemu, monitoring kosztów, itp. Strona 10\n11 Moduł ten powinien również zarządzać rozbudową lub modyfikacją produktów, stosownie do potrzeb. Specyfikacja 15 minimalnych wymagań dotycząca wdrożenia i instalacji modułu kreowania produktu z elementami optymalizacji (1 szt.) Wdrożenie licencji systemu powinno zostać przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 90 roboczodni. Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Specyfikacja 16 minimalnych wymagań dotycząca szkoleń specjalistycznych pracowników InDreams Szkolenia powinny zostać przeprowadzone w trakcie wdrożenia. Powinny mieć na celu zapoznanie się pracowników Zamawiającego z systemem, jego konstrukcją oraz funkcjonalnością. Ich charakter powinien być ściśle związany z docelową rolą użytkownika w ramach obsługi rozwiązań (administrator, operator, użytkownik). Szkolenia powinny mieć charakter warsztatowy. Powinny być prowadzone być na zasadzie zajęć grupowych. Zajęcia powinny odbywać się z wykorzystaniem systemu skonfigurowanego podczas wdrożenia i skierowane powinny zostać do: 1. administratorów zakres szkoleń powinien dotyczyć konfigurowania, zarządzania, podłączania nowych partnerów przez konektory B2B, tworzenia backup ów itp. 2. operatorów systemu zakres szkoleń powinien dotyczyć obsługi dokumentów, wprowadzania i przesyłania różnorodnych treści i danych, prowadzenia statystyk itp. 3. użytkowników systemu. Zakładana liczba osób do przeszkolenia: nie mniej niż 12 osób. Planowana liczba dni szkoleniowych: nie mniej niż 10 dni. Specyfikacja 17 minimalnych wymagań dotyczących modułu katalog z nagrodami (1 szt.) Moduł odpowiedzialny powinien być za definiowanie parametrów nagradzania. Platforma powinna umożliwić naliczanie punktów podstawowych i promocyjnych, związanych z transakcjami dokonanymi przez Uczestników programu lub innymi zachowaniami nagradzanymi w Programie. Punkty za udział w Strona 11\n12 programie powinny być naliczane automatycznie na podstawie transakcji wprowadzonych do systemu. System w sposób zautomatyzowany powinien umożliwić partnerom dostęp do katalogu z nagrodami. To nowoczesne narzędzie powinno pozwolić partnerom być zawsze na bieżąco z nowościami, jakie zostały dla nich przygotowane. Dzięki wykorzystaniu systemu B2B każdy uczestnik powinien móc swobodnie z dowolnego urządzenia z dostępem do Internetu sprawdzić np. stan punktów, czy też zapoznać się z np. promocjami przygotowanymi dla niego. Moduł powinien być wyposażony w narzędzia, które ułatwią planowanie i zarządzanie programami lojalnościowymi, ale przede wszystkim pozwolą na elektroniczną wymianę danych w powyższym zakresie z partnerami biznesowymi. Poprzez zintegrowany system możliwy powinien być nadzór nad danymi wprowadzanymi do systemu, monitoring realizowanych programów lojalnościowych i przyznawanych nagród, kosztów, a także ogólny nadzór nad realizacją wspólnych działań. Specyfikacja 18 minimalnych wymagań dotycząca wdrożenia i instalacji modułu katalog z nagrodami (1 szt.) Wdrożenie licencji systemu powinno zostać przeprowadzone zgodnie z poniższym schematem: przygotowanie systemu do pracy w organizacji (instalacja i parametryzacja systemu) przygotowanie bazy technicznej systemu zainstalowanie poszczególnych modułów na wskazanym serwerze przygotowanie systemu informatycznego do eksploatacji testowanie systemu (m.in. funkcjonalności modułów, jak również integracji między modułami) właściwe wdrożenie systemu Następnie, po prawidłowym wdrożeniu całego zintegrowanego systemu, powinno nastąpić: uruchomienie konektorów B2B z partnerami (w ramach niniejszego projektu ujęto tylko i wyłącznie koszty ponoszone przez Wnioskodawcę) przetestowanie konektorów ostateczna weryfikacja systemu, tj. sprawdzenie poprawności działania systemu (w tym testowanie systemu). Szacunkowa liczba roboczodni przeznaczona na wdrożenie i instalację to: 90 roboczodni. UWAGI: System ma być wdrożony w siedzibie firmy: InDreams sp. z o.o., ul. Postępu 21A 28, Warszawa. Wykonawca (dalej: Wykonawca lub Oferent) powinien określić przybliżony termin realizacji projektu w ofercie lub załączniku nr 1 do zapytania ofertowego. ZAMAWIAJĄCY INFORMUJE, IŻ UMOWA Z WYKONAWCĄ DOTYCZYĆ BĘDZIE W PIERWSZEJ KOLEJNOŚCI REALIZACJI USŁUGI OPISANEJ W PKT. SPECYFIKACJA 1 ANALIZA PRZEDWDROŻENIOWA I ZASTRZEGA SOBIE PRAWO DO PODPISANIA UMOWY WARUNKOWEJ Z WYBRANYM WYKONAWCĄ NA POZOSTAŁE CZĘŚCI ZAMÓWIENIA, A GDY W WYNIKU PRZEPROWADZONYCH ANALIZ PRZYGOTOWAWCZYCH Strona 12\n13 PARAMETRY PLANOWANEGO DO WDROŻENIA SYSTEMU ULEGNĄ ZNACZĄCYM ZMIANOM PRZEPROWADZENIA PONOWNEGO WYBORU NAJKORZYSTNIEJSZEJ OFERTY. PROCEDURA WYBORU: Wybór najkorzystniejszej oferty będzie przebiegał w dwóch etapach. Na pierwszym etapie dokonana zostanie wstępna selekcja zgłaszających się podmiotów, wg następujących kryteriów 1. Wykonawca udokumentuje doświadczenie firmy lub osób dedykowanych do realizacji projektu w zakresie realizacji projektów o podobnym charakterze, tj.: a) co najmniej jednego projektu dotyczącego integracji systemów informatycznych za pomocą protokołu EDI lub równoważnego b) co najmniej jednego projektu dotyczącego wdrożenia rozwiązań w formule Software-as-a-Service (oprogramowanie jako usługa) c) co najmniej jednego projektu dotyczącego wdrożenia rozwiązania typu B2B min. w czterech obszarach: zamówień, rozliczeń, raportów, analiz. Weryfikacja kryterium nastąpi na podstawie listy wraz z opisami projektów, w których firma/dedykowani pracownicy brała/li udział, stanowiącego Załącznik nr 2 do oferty. 2. Wykonawca udokumentuje doświadczenie w realizacji usług informatycznych na rzecz co najmniej jednego klienta z branży turystycznej. Weryfikacja kryterium nastąpi na podstawie listy i szczegółowego opisu projektów, w których firma brała udział, stanowiącego Załącznik nr 3 do oferty. 3. Przed złożeniem oferty oferent wniesie wpłatę w wysokości zł (słownie: dwadzieścia tysięcy złotych) na konto BZ WBK numer rozumiane jako wadium. Za skutecznie wniesione wadium Zamawiający uzna wpłatę wadium, która znajdzie się na podanym powyżej koncie do dnia roku. Wadium w przypadku nie podpisania umowy przez wybranego wykonawcę przepada na rzecz Zamawiającego. Wadium wpłacone przez oferentów, których oferty nie zostały wybrane zostanie zwrócone w terminie 3 dni od rozstrzygnięcia konkursu ofert lub unieważnienia postępowania. Wadium wpłacone przez oferenta, z którym podpisano umowę może zostać zaliczone na poczet gwarancji kontraktowej. Nie wniesienie wadium w terminie wyklucza przyjęcie oferty przez zleceniodawcę. Weryfikacja kryterium nastąpi na podstawie potwierdzenia wpłaty wadium, które Oferent powinien załączyć do oferty. Do kolejnego etapu przejdą podmioty spełniające łącznie wszystkie ww. kryteria. Ocena zostanie dokonana na zasadzie SPEŁNIA/ NIE SPEŁNIA. Strona 13\n14 W drugim etapie oferty zostaną ocenione według kryteriów punktowych w sposób następujący: 1. Cena 60% W ramach tego kryterium można uzyskać 60 pkt. Oferty które wpłyną w ramach postępowania zostaną ułożone od ceny najniższej do najwyżej. Oferta najniższa otrzyma 60 pkt., oferta najwyższa 0 pkt. Ofertom znajdującym się pomiędzy skrajnymi ofertami będą nadawane punkty proporcjonalnie do oferty najniższej. Sposób wyliczania liczby punktów za kryterium cena 1. jeżeli złożona oferta w danym kryterium jest najmniej korzystną lub równa się ofercie najmniej korzystniej otrzymuje ona 0 pkt 2. jeżeli oferta jest najkorzystniejsza lub równa ofercie najkorzystniejszej otrzymuje maksymalną liczbę punktów równą wadze kryterium 3. jeżeli wszystkie oferty są równe wszystkie otrzymują maksymalną liczbę punktów równą wadze kryterium 4. jeżeli złożona oferta jest ofertą pośrednią (pomiędzy ofertą najmniej korzystną a najkorzystniejszą) jej wartość punktowa obliczana jest w sposób następujący: K x = (C min / C x) * 60 pkt gdzie: K x liczba punktów przyznana ocenianej ofercie w ramach kryterium cena brutto za realizację całego zamówienia, C min najniższa cena brutto zaoferowana w ofertach złożonych na realizację zamówienia, C x cena brutto oferty ocenianej złożonej na realizację zamówienia. 2. Okres gwarancji dla wdrażanego systemu B2B 40% W ramach tego kryterium oceniany będzie jak najdłuższy okres gwarancji zaproponowany przez Wykonawcę. W ramach tego kryterium można uzyskać 40 pkt. Sposób wyliczania liczby punktów za kryterium okres gwarancji dla wdrażanego systemu B2B. 1. jeżeli złożona oferta w danym kryterium jest najmniej korzystną lub równa się ofercie najmniej korzystniej otrzymuje ona 0 pkt 2. jeżeli oferta jest najkorzystniejsza lub równa ofercie najkorzystniejszej otrzymuje maksymalną liczbę punktów równą wadze kryterium 3. jeżeli wszystkie oferty są równe wszystkie otrzymują maksymalną liczbę punktów równą wadze kryterium Strona 14\n15 4. jeżeli złożona oferta jest ofertą pośrednią (pomiędzy ofertą najmniej korzystną a najkorzystniejszą) jej wartość punktowa obliczana jest w sposób następujący: K x = (Gx/ G max )* 40 pkt gdzie: K x liczba punktów przyznana ocenianej ofercie w ramach kryterium okres gwarancji liczony od dnia wdrożenia systemu. G max najdłuższy termin gwarancji spośród wszystkich złożonych ofert. G x zaoferowany przez Oferenta termin gwarancji wynikający z ocenianej oferty. Jednocześnie Zamawiający zastrzega sobie, iż podpisanie Umowy z Oferentem wiązać się będzie z tym, że wszelkie prawa autorskie i majątkowe stworzonego rozwiązania zostaną przeniesione na Zamawiającego z możliwością dalszego ich rozwoju i zmian bez konieczności dalszej współpracy z Oferentem. Oferta Oferta powinna być sporządzona na formularzu stanowiącym załącznik nr 4 do niniejszego zapytania ofertowego lub na każdym innym formularzu, zawierającym minimum następujące informacje: Nazwę i adres oferenta, Datę sporządzenia oferty, Koncepcję proponowanego rozwiązania, Cenę całkowitą netto i brutto poszczególnych elementów zamówienia, Termin ważności oferty nie krótszy niż do r. Informacje i oświadczenia niezbędne do oceny oferty według ww. kryteriów, Oświadczenie o braku powiązań osobowych i kapitałowych z Zamawiającym (załącznik nr 5) Załączniki takie jak: a) harmonogram realizacji projektu b) doświadczenie oferenta/osób dedykowanych do projektu c) doświadczenie Oferenta doświadczenie w realizacji usług informatycznych na rzecz klienta z branży turystycznej d) oświadczenie o braku powiązań e) potwierdzenie wpłaty wadium Ważność oferty: Oferta powinna być ważna do roku, oferta powinna być opatrzona pieczątką firmową, posiadać datę sporządzenia i czytelny podpis zgodnie ze sposobem reprezentacji Oferenta. Strona 15\n16 Oferta może być przekazana pocztą elektroniczną na adres: pocztą na adres siedziby spółki InDreams sp. z o.o., ul. Postępu 21A, Warszawa lub osobiście. Termin składania ofert (wpłynięcia ich do siedziby Zamawiającego lub na wskazany adres ) upływa w dniu r. o godzinie 16:00. Inne informacje: Zapytanie ofertowe umieszczono na stronie internetowej spółki oraz w siedzibie Spółki w miejscu publicznie dostępnym. Zamawiający zastrzega sobie możliwość dokonywania zmian w ogłoszeniu lub warunkach zamówienia. O każdej zmianie oferenci zostaną powiadomieni pisemnie lub za pomocą poczty elektronicznej. Zamawiający zastrzega sobie prawo do unieważnienia postępowania na każdym etapie postępowania lub do pozostawienia postępowania bez rozstrzygnięcia. Zamawiający nie przewiduje składania ofert cząstkowych. Zamawiający dopuszcza składanie ofert równoważnych. Wszelka korespondencja z oferentami będzie prowadzona w języku polskim. Dokumenty sporządzone w języku obcym powinny być poprawnie przetłumaczone przez zgłaszającego na język polski. Z poważaniem Załączniki:.. Michał Czerwiński Członek Zarządu Załącznik nr 1 Harmonogram realizacji projektu Załącznik nr 2 Doświadczenie oferenta/osób dedykowanych do projektu Załącznik nr 3 Doświadczenie oferenta w realizacji usług informatycznych na rzecz klienta z branży turystycznej Załącznik nr 4 Formularz oferty Załącznik nr 5 Oświadczenie o braku powiązań Załącznik nr 6 Potwierdzenie wpłaty wadium Strona 16


Brazylia: Dziedzictwem igrzysk w Rio są kolejne zabójstwa z rąk policji – Amnesty International\nBrazylia: Dziedzictwem igrzysk w Rio są kolejne zabójstwa z rąk policji\nCo najmniej 8 osób zginęło z rąk policji a pokojowe protesty były brutalnie tłumione podczas igrzysk olimpijskich w Rio. Dziedzictwo igrzysk w Brazylii zostało zszargane, stwierdza Amnesty International.\nBrazylia straciła najważniejszy medal podczas zawodów Rio 2016: szansę zostania mistrzem praw człowieka – powiedział Atila Roque, dyrektor zarządzający Amnesty International Brazylia.\n“Władze Brazylii straciły szansę medalową, by wypełnić swoje obietnice wdrożenia polityki bezpieczeństwa publicznego i uczynić Rio de Janeiro bezpiecznym miastem dla wszystkich. Jedynym sposobem naprawienia wielu błędów poczynionych podczas igrzysk jest zapewnienie, że wszystkie zabójstwa i inne naruszenia praw człowieka przez policję zostaną efektywnie zbadane, a osoby odpowiedzialne spotka kara”.\nWzrost liczby policyjnych zabójstw\nW 2016 roku liczba policyjnych zabójstw w Rio wzrastała z miesiąca na miesiąc, podczas gdy miasto przygotowywało się do imprezy.\nWedług danych Instytutu ds. Bezpieczeństwa Publicznego Stanu Rio de Janeiro policja w mieście zabiła 35 osób w kwietniu 2016 roku, 40 w maju i 49 w czerwcu. To daje średnio jedną osobę każdego dnia.\nBrutalne operacje policyjne były przeprowadzane przez całe igrzyska (5-21 sierpnia) w kilku rejonach Rio, w tym: Acari, Cidade de Deus, Borel, Manguinhos, Alemão, Maré, Del Castilho i Cantagalo. Zginęło w nich co najmniej 8 osób (3 w Del Castilho, 4 w Maré i 1 w Cantagalo). Liczba zabitych może jednak wzrosnąć po potwierdzeniu informacji z dwóch innych faweli – Acari i Manguinhos\nMieszkańcy tych rejonów zgłaszali również inne naruszenia praw człowieka, takich jak: wtargnięcia do domów, bezpośrednie groźby oraz fizyczna i werbalna agresja ze strony policji.\nBrazylijska “wojna z narkotykami” i zbrojne podejście do przeprowadzania operacji bezpieczeństwa naraża na niebezpieczeństwo również policjantów. Co najmniej 2 funkcjonariuszy zginęło w ciągu pierwszych 10 dni igrzysk.\nW pierwszym tygodniu igrzysk olimpijskich (5-12 sierpnia) zarejestrowano 59 strzelanin w metropolitalnym regionie Rio de Janeiro, co przekłada się na średnio 8,4 strzelanin każdego dnia (to niemal dwukrotnie więcej niż w poprzednim tygodniu, gdzie odnotowano 32 strzelaniny – średnia 4,5 strzelanin w ciągu dnia). W tym samym czasie, według danych zebranych przez aplikację Cross-Fire, którą Amnesty uruchomiło w czerwcu do śledzenia przemocy zbrojnej w fawelach, co najmniej 14 osób zginęło a 32 zostały ranne.\nRepresje w czasie protestów\nDemonstranci byli brutalnie traktowani przez policję, zarówno na sportowych arenach, jak i poza nimi. Pokojowe demonstracje, które miały miejsce w Rio de Janeiro 5-12 sierpnia, spotkały się z przemocą policji używającej m.in. gazu łzawiącego i granatów hukowych. Kilka osób aresztowano, kilka osób usunięto z terenów zawodów za to, że trzymały banery lub nosiły koszulki z hasłami protestacyjnymi, co stanowi pogwałcenie ich prawa do wolności słowa.\nW Sao Paulo policja brutalnie stłumiła demonstrację z 5 sierpnia, aresztując ponad 100 osób, w tym co najmniej 15 nieletnich.\n-Zakończyliśmy igrzyska z jeszcze bardziej zmilitaryzowaną polityką bezpieczeństwa publicznego skoncentrowaną na selektywnych represjach, nadmiernym użyciu siły i na operacjach bojowych policji w fawelach. Rezultat jest oczywisty – wzrost liczby zabójstw i innych naruszeń praw człowieka wobec mieszkańców, szczególnie młodych mężczyzn o ciemnym kolorze skóry – stwierdza Atila Roque.\nZnowu dziedzictwo wielkiej sportowej imprezy organizowanej w Brazylii zostało zszargane przez zabójstwa z rąk policji i naruszenia wobec pokojowych demonstrantów. Międzynarodowy Komitet Olimpijski i inne sportowe organizacje nie mogą pozwolić, aby takie imprezy odbywały się kosztem praw człowieka.\nAktualność Ameryka Płn. i Płd. Brazylia RIO 2016: Igrzyska śmierci\nSkazanie Dereka Chauvina to sprawdzian dla rozliczania z naruszeń. Reforma policji nadal potrzebna\nKolumbia: grozi jej śmierć za ochronę Amazonii


Peruki naturalne, co warto wiedzieć? | Świat Peruk - peruki Kraków\nPERUKI KRAKÓW | O NAS\nPeruki naturalne pod lupą\nPeruki naturalne to najwyżej cenione przez Klientów rozwiązanie z zakresu perukarstwa. Od produktów syntetycznych (peruki z włosa syntetycznego) odróżnia je wygląd, możliwości stylizacyjne, a także trwałość.\nBy jednak upolować idealną dla siebie perukę z ludzkich włosów warto posiadać nieco wiedzy. Jak wygląda produkcja peruki? Czy peruki z włosa słowiańskiego są gorsze gatunkowo od peruki wykonanej z włosa indyjskiego? Co to jest „virgin hair”? Co można robić z fryzurą? W artykule ujawniamy tajniki, którymi charakteryzują się naturalne peruki.\nPeruki naturalne – ręczna robota\nPodczas gdy peruki syntetyczne są produkowane maszynowo, nasze peruki naturalne to wynik ręcznej pracy perukarzy. Proces wytworzenia jednego egzemplarza może zajmować nawet miesiąc czasu. Każdy włos jest bowiem oddzielnie spajany z podstawą peruki, czemu służą niewidoczne dla ludzkiego oka wiązania. Są one mocowane do tiulowej konstrukcji z monofilamentem, który sprawia że nawet z górnej perspektywy nie można odróżnić peruki od ludzkiej skóry.\nZanim jednak dojdzie to tego etapu, włosy muszą zostać w odpowiedni sposób pozyskane. Źródła ich pochodzenia pozwalają podzielić peruki naturalne na kilka typów. Istotna jest także zastosowana metoda. Dzieje się tak ze względu na fakt, iż włosy pokrywają z wierzchu mikroskopijne łuski keratynowe. Aby układały się one w jednym kierunku, czyli tak jak leżą na głowie, istotny jest odpowiedni sposób ich ścięcia. To m.in. od niego uzależniona jest cena peruki naturalnej.\nPeruki naturalne – ważne cięcie\nTzw. „virgin hair” to włos dziewiczy, który nigdy – ani przed ani po obcięciu – nie był koloryzowany. Ponadto jest on wiązany przed ścięciem, aby został utrzymany w pełni naturalny kierunek fryzury. Do „virgin hair” zwykle należą długie peruki naturalne. Ich koszt siłą rzeczy jest najwyższy. Druga kategoria to tzw. „remy hair”. Podobnie jak „virgin hair” są one spinane przed obcięciem, jednak dopuszczalna była ich koloryzacja.\nZ kolei „premium hair” różnią się od nich brakiem upięcia podczas strzyżenia. Ma to mniejsze znaczenie w przypadku fryzur krótkich, jednak przy długich włosach może objawiać się plątaniem, matowieniem czy mniej naturalnym wyglądem. Z kolei „premium tangle-free hair” są poddawane kąpieli chemicznej w celu usunięcia łusek, a także koloryzowane i sztucznie nabłyszczane.\nPeruki naturalne – sprawdzone źródło\nDbamy o to, aby w naszym salonie znajdowały się peruki naturalne wyłącznie najwyższej klasy, a więc fachowo ścinane i starannie magazynowane. Dodatkowym kryterium jest źródło ich pochodzenia – a więc od młodych i zdrowych osób. Nie każdy sklep z perukami zwraca uwagę na to, skąd pochodzą naturalne włosy i jaką zastosowano technologię ich ścięcia, a okazuje się to ważne nie tylko dla wyglądu, ale także komfortu noszenia i układania fryzury.\nDo włosów naturalnych najbardziej cenionych należą te słowiańskie, a więc pozyskiwane w Europie Wschodniej. Oprócz w nich w naszej ofercie peruk naturalnych znajdują się także włosy indyjskie, które gatunkowo są równie wysokiej jakości, o ile zadbano o prawidłowy sposób ich pozyskania. Zasadnicza różnica polega na ich kolorystce. Podczas gdy słowiańskie peruki naturalne charakteryzują jaśniejsze odcienie, indyjskie peruki naturalne „virgin hair” są ciemne lub czarne, gdyż takim kolorem charakteryzują się mieszkanki tamtego regionu świata.\nPeruka naturalna, czyli Twoja natura\nNaturalny kolor włosów peruki i brak dodatków chemicznych pozwala na większą elastyczność podczas ich stylizacji. To Ty możesz bowiem zdecydować o ich pierwszej koloryzacji, nie należy jednak robić tego na własną rękę. Peruki naturalne można także strzyc i modelować. Wychodząc naprzeciw możliwości indywidualnego dopasowania fryzury, pierwsze strzyżenie i stylizację zapewniamy w naszym sklepie bezpłatnie w czasie zakupów.\nW celu idealnego dopasowania zakupionej peruki naturalnej oferujemy Państwu darmową usługę współpracujących ze Światem Peruk, znanych w całej Polsce i docenianych w branży fryzjerskiej stylistów z Claudius Hair Treser Academy.\nW przeciwieństwie do peruki syntetycznej, która ma raz na zawsze uformowaną fryzurę, także na dalszych etapach możesz pozwolić sobie na wizyty u fryzjera – np. skrócenie włosów czy ich wycieniowanie. Możesz też poddawać je zabiegom na ciepło, choć podobnie jak w przypadku naszych włosów, częste stosowanie lokówki czy prostownicy ma niszczący wpływ na naturalną strukturę włosa.\nWarto dbać o swoje „virgin hair”, gdyż dzięki temu przedłużymy ich żywotność i zachowamy doskonały wygląd. To w końcu nasze – nawet jeśli „drugie” – włosy.\nZobaczcie na filmie, jak wybrać idealnie dopasowaną do siebie perukę, jakie fryzury pasują do różnych kształtów twarzy oraz czy trzymać się dotychczasowego sposobu uczesania.\nPeruki naturalne o włos od przemiany\nwpisz nasze miasto\nŚwiat Peruk Kraków\nREFUNDACJA PERUKI NFZ\n©2009-2018 Wszystkie prawa zastrzeżone. Świat Peruk Kraków, sklep z perukami. Peruki Kraków. Realizacja Eagle Way


Tłumaczenia naukowe język włoski » Tłumacz włoskiego online\ntekstów naukowych, artykułów,\npublikacji i wszelkiego rodzaju\nJedną z pozycji w naszej ofercie są tłumaczenia naukowe w parach z językiem włoskim.\nŚwiadczymy usługi tłumaczeniowe oraz wykonujemy korekty językowe\nksiążek, artykułów naukowych, prac naukowych, monografii i ekspertyz.\nWieloletnie doświadczenie w przekładach tego typu pozwala nam\nzaproponować najlepszą jakość wykonywanych usług.\nTłumaczenia artykułów i publikacji naukowych z języka włoskiego i na język włoski\nOferując profesjonalne usługi, trzeba pamiętać o ich wykonawcach. Nasz zespół składa się z dokładnie wyselekcjonowanych specjalistów – zarówno w dziedzinie tłumaczeń, zarządzania, obsługi Klienta i kilku innych – którzy przez lata zdobyli cenne doświadczenie, a dodatkowo są w większości fachowcami w wąskich obszarach naukowych. By zapewnić bezbłędne przekłady, każdego dnia współpracują oni z najlepszymi profesjonalistami, takimi, jak lekarze, prawnicy, naukowcy itd., którzy czuwają nad poprawnością merytoryczną wszystkich tłumaczeń.\nMoże Cię to zdziwić, ale jakość z najwyższej półki może iść w parze z atrakcyjną ceną. Jesteśmy na to najlepszym dowodem. Każdy z naszych Klientów jest traktowany w sposób indywidualny, ponieważ każde zlecenie w jakimś stopniu różni się od pozostałych. Takie podejście pozwala nam oferować ceny dostosowane do konkretnego przekładu, dzięki czemu jakość tłumaczenia wynikowego jest niezmiennie najwyższa z możliwych, za konkurencyjną stawkę.\nNaszą dewizą są nie tylko doskonała jakość wykonanych usług i konkurencyjne ceny, ale również dyskretna współpraca podczas wykonywania całego procesu zlecenia. Zatrudniając osoby, które od lat pracują w branży lingwistycznej, mamy pewność, iż są to osoby zaufane, na których można polegać. Dodatkowo, żeby zapewnić Cię o ochronie poufnych danych przekazywanych do naszego biura wraz ze zleceniem, prosimy każdego z pracowników o podpisanie stosownej klauzuli o zachowaniu dyskrecji w sprawach służbowych. Dzięki temu nie musisz się martwić, że wypłyną one poza nasze biuro.\nZ naszych usług regularnie korzystają instytucje naukowe i oświatowe, pracownicy naukowi uniwersytetów, politechnik i szkół wyższych.\nProfesjonalne tłumaczenia naukowe wykonywane przez specjalistów\nTłumaczenia w parach z językiem włoskim z zakresu nauk humanistycznych\nNauki humanistyczne cieszą się ogromnym zainteresowaniem już od najdawniejszych czasów. W związku z tym poszerzyliśmy naszą ofertę o tłumaczenia związane między innymi z takimi dziedzinami, jak: sztuka, filozofia, etnologia, historia, kulturoznawstwo, literaturoznawstwo, pedagogika, politologia, psychologia i wiele innych dyscyplin humanistycznych. Każdy przekład jest wykonywany przez doświadczonego filologa, dodatkowo wykwalifikowanego w jednym ze wspomnianych zakresów, który, we współpracy z najlepszymi w branży specjalistami w danej dziedzinie, dokona pozbawionego błędów tłumaczenia tekstu dostarczonego przez Ciebie do naszego biura.\nTłumaczenia w parach z językiem włoskim z zakresu nauk ścisłych\nNauki ścisłe są ostatnimi czasy najprężniej rozwijającymi się dziedzinami. Zatrudniając zespół wysoce wykwalifikowanych tłumaczy, którzy prócz umiejętności z zakresu lingwistyki, posiedli niezwykle szeroką wiedzę z obszaru wybranych zagadnień związanych z dyscyplinami ścisłymi, możemy zapewnić Cię, że tekst wynikowy, jaki od nas otrzymasz, będzie nie tylko zgodny z dostarczonym przez Ciebie oryginałem, lecz także wzbogacony w najbardziej aktualne informacje, pochodzące wyłącznie ze sprawdzonych źródeł. Nie zastanawiaj się już dłużej, tylko prześlij nam zlecenie z zakresu: fizyki, chemii, biologii, farmacji, biochemii, biofizyki, biotechnologii, matematyki, automatyki, robotyki, geografii, biomechaniki, botaniki, informatyki, czy też z obszaru zainteresowań jakiejkolwiek innej nauki ścisłej.\nProfesjonalne ustne przekłady naukowe\nTłumaczenia naukowe nie ograniczają się wyłącznie do przekładów opracowań, prac dyplomowych, czy fachowej literatury. To również ustne translacje, które okazują się niezwykle potrzebne podczas międzynarodowych konferencji, czy zagranicznych wystąpień publicznych. Wiedząc, jak ogromne znaczenie mogą odgrywać one w rozwoju Twojej kariery naukowej, oferujemy Ci w pełni profesjonalne tłumaczenia ustne – symultaniczne i konsekutywne – z zakresu języka włoskiego. Dzięki współpracy z naszymi doświadczonymi w tej dziedzinie lingwistami, którzy niejednokrotnie mieli okazję dokonywać przekładów “na żywo” i są świetnie obeznani w fachowym słownictwie naukowym, możesz już niebawem zaistnieć we Włoszech.\nFachowe tłumaczenia naukowe - zwykłe i uwierzytelnione\nJedynie osoby władające językiem obcym w stopniu tak doskonałym, jak językiem rodzimym, mogą podejmować się profesjonalnych przekładów. Zdając sobie z tego sprawę, zatrudniamy w naszym biurze wyłącznie dyplomowanych lingwistów, którzy dodatkowo posiadają kwalifikacje z wybranych dyscyplin naukowych. Niezwykle specjalistyczne słownictwo nie stanowi więc dla nich problemu. Ponadto, wielu z nich posiada specjalne uprawnienia państwowe, które pozwalają im wykonywać przekłady uwierzytelnione. Nieważne więc, czy potrzebujesz zwykłego przekładu, którego nie musi opracować tłumacz przysięgły, czy też specjalnie poświadczonych tłumaczeń ekspertyz lub analiz naukowych, dokumentów patentowych i rejestracyjnych, albo wyników kluczowych badań i eksperymentów. Nasi lingwiści sprofilowani na dziedziny naukowe podejmą się każdego z nich, z jednakowym profesjonalizmem.\nTłumaczenia naukowe włoski


Piasek na wagę złota | bylenaprzod\nZbieranie piasku z plaży jest dziś procederem nielegalnym.\nZbieranie piasku jest poważną ingerencją w naturę i zaburza jej funkcjonowanie. Piaszczysta plaża bowiem, to nie tylko miejsce wypoczynku. To przede wszystkim swojego rodzaju naturalny filtr, który między innymi sprawia, że mniej soli przedostaje się do gleby, to także ważne środowisko dla żółwi, które składają w piasku swoje jaja. Zbieranie piasku niesie za sobą także druzgocące konsekwencje dla rybaków.\nPiasek jest cennym surowcem i istnieje na niego duży popyt, bo powszechnie używa się go w pracach budowlanych. Dziś, poza wyznaczonymi rejonami, zbieranie piasku jest nielegalne, ale wiele osób, z braku innych alternatyw dopuszcza się tego procederu. Dlatego też na niektórych plażach ustawiono patrole wojskowe. Piaskowi żołnierze pilnują piasku.\nPonad rok temu miałam okazję wziąć udział w pracach nad filmem dokumentalnym Sandragins poświęconemu nielegalnemu zbieraniu piasku z plaży i jego konsekwencjach. Większość materiału nakręcona została w niewielkiej rybackiej wiosce Ribeira de Barca (Wyspa Santiago), która jeszcze kilka lat temu posiadała jedną z najpiękniejszych plaż na wyspie. Dziś już jej nie ma.\nFilm już znajduje się w dystrybucji i w tych dniach można go zobaczyć na festiwalu filmów w Krakowie. Więcej o projekcie:\n2 thoughts on “Piasek na wagę złota”\nKasia na Rozdrozach on 05/29/2013 o 11:34 said:\nNie wiem, czy juz gdzies to pisalas, moze przegapilam… w jakim celu zbiera sie piasek?\nbylenaprzod on 05/29/2013 o 14:03 said:\nPiasek używany jest na budowach.


Jakie zegary do kuchni? – BlackSis\n15 stycznia, 2021 homedeco\nZegary są nie tylko przydatnym elementem, ale także traktowane są jako ozdoba, która dodaje uroku wnętrzom mieszkalnym. A takie noszone na nadgarstku również podkreślają urodę. Jednak warto wspomnieć tutaj o zegarach ściennych, które zawiesić można w kuchni. Jakie zegary do kuchni wybrać?\nZegary do kuchni – duże czy małe i skromne?\nZegar w kuchni znajduje się obecnie chyba w każdym domu. Ułatwia on bowiem codzienne funkcjonowanie i w dodatku bardzo ładnie wygląda. Gotowanie przy obecności zegara ściennego staje się niezwykle proste. Już nie trzeba zerkać co chwila na telefon w celu sprawdzenia godziny. To, czym się kierować przy zakupie zegara zależy w głównej mierze od wystroju pomieszczenia. Ostatnimi czasy bardzo modne są proste, lecz duże zegary o drewnianej tarczy.\nNiektóre z nich nie mają przeszklonej szyby. Cały zegar bowiem składa się z drewnianych listewek i wskazówek. Jeśli ktoś jest miłośnikiem klasyki i świecących się dodatków, to zdecydowanie powinien zdecydować się na przeszklone, złote czy srebrne zegary z ogromną ilością dodatków. Wbrew pozorom dobrze sprawdzają się także zegary naklejane, jednak w tym przypadku należy wybrać dobre miejsce, aby nie musieć odklejać wskazówek i cyferek.\nZakup zegara do kuchni może znacznie ułatwić życie. Na stronach internetowych znajdują się naprawdę ciekawe modele. Jednak w wielu sklepach budowlanych można także natrafić na godne polecenie urządzenia, które nie tylko są funkcjonalne, ale także stanowią wspaniały dodatek do wystroju wnętrza.\nZegary do kuchni dostępne na https://www.arttor.pl/pol_m_Zegary_Przeznaczenie_Do-kuchni-326.html\nWyjątkowej jakości druk na płótnie


Co mnie dzis ucieszylo | Page 311 | www.PolishBikers.com\nStrona 311 z 312 < Poprzedni 1 ← 307 308 309 310 311 → 312 Następny >\nLadny, zwarty taki. Nie rozbudowany do monstrualnych proporcji jak np. GS .\nCieszy mnie ze to nie ten drugi na K w zazwyczaj zielonym kolorze\n#6201 Anallog, Listopad 20, 2021\nmatthew i Rob lubią to.\nales porownal do gs .... zwarty ...?\n#6202 krytek, Listopad 20, 2021\nkostan77, Konrad i Cefa lubiąto.\nJa pierdziu, @komarecki tez zostal jutuberem\n#6203 Anallog, Listopad 21, 2021\nSam by nie ogarnął buahahahahahaha\n#6204 kostan77, Listopad 23, 2021\nNo no,proszę pana ,chodź zobacz jak kafeleczki położyłem pierwszy raz w zyciu\n#6205 komarecki, Listopad 23, 2021\nUderz w stół a nożyczki się odezwa buahahahah pokaz czy spoina się zgrywa\n#6206 kostan77, Listopad 23, 2021\nKładłem po katolicku.......na krzyżaczki\n#6207 komarecki, Listopad 23, 2021\nCzyli od dupy strony\n#6208 kostan77, Listopad 23, 2021\nOd dupy to sodomia\n#6209 komarecki, Listopad 23, 2021\nWracam na dwa kola... to mnie ucieszylo... trudny to byl wybor, ale ostatecznie padlo na F900XR TE.\n#6210 Karol, Listopad 26, 2021 o godzinie 20:54\nFrezer, Jacq, kielbasa and 7 others like this.\nPierwsze kilometry zrobione. Na razie ostroznie bo bez skid plate. Maszynka zajebista\n#6211 Rob, Listopad 28, 2021 o godzinie 15:22\nKenarf i Konrad lubią to.\nPogoda Ci sie Robek trafila... u mnie snieg za oknem...\n#6212 Karol, Listopad 28, 2021 o godzinie 16:08\nDaj mały review w porównaniu do 1190.\n#6213 Konrad, Listopad 28, 2021 o godzinie 16:29\nCiezko porownywac motocykle roznej wagi i tak roznej mocy. Ale\nPieknie idzie. Do 4 biegu wlacznie - przecinak. Idzie az milo. 5i 6 juz slabo. Zwlaszcza jesli porownac do 1190, ktory na 6 biegu rwal jak szalony. Przy ruszaniu i wolnych manewrach trzeba dac troche wiecej gazu badz sprzeglowac. V-ka szla jak traktor na 2 biegu przy niskich obrotach. Pieknie szedl z niuta. Rzedowka jednak potrzebuje troche wiecej gazu.\nPoza tym wydaje mi sie twardszy. Choc uczucie znika gdy wjedzie sie na chopki. Pieknie wybiera i tu najwiecej widac roznicy w masie. Ma niesamowity potencjal w offie.\nPozycja na moto niby podobna ale jednak w 890 mam troche bardziej ugiete kolana. Wyzsza kanapa lub obnizone pegi rozwiarza problem.\n1190 szedl jak czolg po czarnym. Byl jak rolls royce z wielkim silnikiem. 890 jest bardziej jak… hothach. Nie brakuje mu stabilnosci nawet przy wyzszych predkosciach. Ale kladzie sie w zakrety niesamowicie latwo. 1190 trzeba bylo”rzucic” w zakret. 890 skreca (nie chce powiedziec latwiej - szybciej?)\n890 jest zwinniejszy.\nMa te nieprzyjemne drganie rzedowki. Odczuwalne przy wyrzych predkosciach na kierownicy. Choc duzo mniejsze niz np bmw800. Inne niz w 1190. Sinusoida tych drgan w rzedowce jest duzo nizsza ale tez duzo gestrza - nie wiem czy wyrazilem to jasno\nDzwiek chwilowo pedalski wydech w drodze. Wiec na oryginalnym tlumiku slychac szum opon czego nie doswiadczalem w 1190. Ale silnik (nie wydech) ma przyjemniejsze brzmienie. Brzmi bardziej miekko. Jakby byl lepiej smarowany . 1190 brzmial metalicznie. Jak endurak - czytaj sieczkarnia (na szczescie wydech to wygluszal)\nWyswietlacz czytelny. Mi sie podoba. W koncu mamy XXI wiek. Funkcje podobne z tym ze w 890 bardziej rozbudowane.\n1190 nie potrzebowal grzanej kanapy - 2 cylinder idealnie grzal jajka\nW rzedowce tego nie ma (fajnie w lato kiepsko zima)\nOgolnie - jest lzej (to czuc), jest wolniej, niewiele ale tez to czuc (zwlaszcza przy predkosciach 80+), jest zwinniej (bardzo czuc) i jest… bardziej zachecajacy do szalenst w offie. Nie wiem jak to wyjasnic (to chyba sprawia nizsza masa) ze jak skoczylem gdzies 1190 na jakies hopce to trzeba bylo troche predkosci i wybicia a skok i tak byl pare cm nad ziemia na tej samej hopce mam wrazenie ze skocze wyzej, dalej i jeszcze zrobie to jadac na kole\nAaa hamulce tak samo sprawne. Tylny tylko taki bardziej on/off w 890. Sama praca pedalu hamulca wydaje sie bardziej zero jedynkowa. W 1190 czesto jezdzac kozystalem tylko z tylnego hamulca bo byl niesamowicie wydajny, mocny i dzialal tak jak lubie. Lekko nacisniesz lekko dziala itd.\n#6214 Rob, Listopad 28, 2021 o godzinie 17:12\nOstatnia edycja: Listopad 28, 2021 o godzinie 17:17\nLowek83, Konrad, aras1 and 1 other person like this.\nNareszcie zaczął brzmiec\n#6215 Kenarf, Listopad 30, 2021 o godzinie 22:56\nRob, krytek, Karol and 1 other person like this.\nSzkoda ze jeszcze nie zaczal jezdzic\n#6216 Rob, Grudzień 1, 2021 o godzinie 10:56\nZaczal,zaczal tylko umyli mi go w serwisie KTMa na pierwszym przegladzie\n#6217 Kenarf, Grudzień 1, 2021 o godzinie 12:04\nto kiedy na Walie ?\n#6218 krytek, Grudzień 1, 2021 o godzinie 12:29\nJeszcze czegos takiego nie widzialem. Wczoraj Sasiad zapakowal swoj motor w wielka bańkę z folii. Zapakował go na zimę\n#6219 kostan77, Grudzień 1, 2021 o godzinie 20:13\nPropozycje jakies? Przynajmniej na tym Kajtku Wam nie odjade\n#6220 Kenarf, Grudzień 1, 2021 o godzinie 20:18