INNE ZASTOSOWANIA RYZYKA - PDF\nDownload "INNE ZASTOSOWANIA RYZYKA"\n1 INNE ZASTOSOWANIA RYZYKA Mariusz Doszyń Krzysztof Dmytrów Uniwersytet Szczeciński PORÓWNYWANIE EFEKTYWNOŚCI PROGNOZ EX POST WIELKOŚCI SPRZEDAŻY W PEWNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE WYZNACZONYCH ZA POMOCĄ ROZKŁADU GAMMA I MODELI Z WAHANIAMI SEZONOWYMI Wstęp Gospodarowanie zapasami i zakupami produktów jest istotnym z punktu widzenia kosztów elementem zarządzania przedsiębiorstwem. Ma ono istotne znaczenie zarówno w przypadku przedsiębiorstwa produkcyjnego, w którym zapasy materiałów, surowców czy półproduktów zapewniają ciągłość procesu produkcyjnego, jak i dla przedsiębiorstwa zajmującego się dystrybucją produktów końcowych. Tutaj zapasy zapewniają pokrycie zapotrzebowania zgłaszanego przez klientów. W pierwszym przypadku popyt na zapasy produkcyjne jest popytem zależnym (zależy on od popytu na produkty końcowe, na podstawie którego ustala się popyt na materiały, surowce czy półprodukty). W drugim przypadku mamy do czynienia z zapasami dystrybucyjnymi. Popyt na nie jest popytem niezależnym. Prognozuje się go za pomocą znanych metod, np. metod analizy szeregów czasowych czy prognozowania na podstawie rozkładów (empirycznych lub teoretycznych). W klasycznym modelu zapasów należy odpowiedzieć na pytanie: jak często i ile należy zamawiać, żeby zaspokoić w danym stopniu zapotrzebowanie zgła-\n2 Porównywanie efektywności prognoz 191 szane na produkty [zob. Sarjusz-Wolski ]. Zakładamy, że znamy wartości jednostkowych kosztów magazynowania oraz niedoborów produktów, znamy także koszty złożenia i realizacji pojedynczego zamówienia. Znajomość tych kosztów ma bardzo istotne znaczenie, ponieważ uzupełniając zapasy, możemy albo zamawiać częściej mniejsze partie, albo zamawiać rzadziej większe partie. W pierwszym przypadku ponosimy niższe koszty magazynowania (ponieważ mamy mniejsze zapasy), za to ponosimy wyższe koszty zamawiania (bo zamawiamy częściej). W drugim zaś przypadku mamy sytuację odwrotną ponosimy niższe koszty zamawiania (ponieważ realizujemy je rzadziej), za to godzimy się na wyższe koszty magazynowania. Znajomość kosztów pozwala nam wyznaczyć optymalną wielkość zamawiania, przy której łączne koszty będą minimalne. W badanym przedsiębiorstwie jednak nie można zastosować klasycznego podejścia w celu wyznaczenia optymalnej wielkości zamówienia za pomocą któregoś ze znanych modeli gospodarowania zapasami. Jest to spowodowane specyfiką działania niniejszej firmy. Jest ona jednym z oddziałów dużego przedsiębiorstwa i zajmuje się dystrybucją produktów sprowadzanych z centrali. Centrala, chcąc ujednolicić system uzupełniania zapasów, zdecydowała, że oddziały mają składać zamówienia uzupełniające co pięć tygodni i w każdym zamówieniu zamawiać wszystkie produkty, których zapasy wymagają uzupełnienia. Z powyższych powodów kluczowym elementem efektywnego gospodarowania zapasami w badanym przedsiębiorstwie jest prawidłowe wyznaczanie przyszłego, pięciotygodniowego poziomu sprzedaży. Brane są tutaj pod uwagę różne kryteria. Przede wszystkim należy dążyć do w miarę pełnego zaspokojenia zapotrzebowania zgłaszanego na produkty przez odbiorców, przy jednoczesnym kontrolowaniu poziomu zapasów. W analizowanym przedsiębiorstwie, z ofertą składającą się z wielu produktów, pojawia się konieczność tworzenia systemu prognoz pozwalających na przewidywanie przyszłej sprzedaży. Większość ilościowych metod prognostycznych bazuje na, znanych z literatury, ekonometrycznych metodach analizy szeregów czasowych, jednak metody te nie zawsze dają zadowalające rezultaty, dlatego w analizowanym przypadku postanowiono porównać wyniki prognozowania za pomocą jednej z metod analizy szeregów czasowych z wynikami prognozowania na podstawie rozkładów. 1. Opis zastosowanych metod i procedur Przeprowadzone badanie dotyczy efektywności prognoz ex post wyznaczanych dla okresów -tygodniowych. Przyjęcie takiego horyzontu prognozy jest\n3 192 Mariusz Doszyń, Krzysztof Dmytrów związane z długością cyklu składania zamówień. Wykorzystane informacje statystyczne dotyczą przedsiębiorstwa, w którego asortymencie znajduje się ponad produktów. Obserwacje odnoszą się do tygodniowych wielkości sprzedaży poszczególnych produktów. Okres objęty analizą obejmuje 2 tygodni (ostatni tydzień, z którego pochodzą dane, to 3- II 13 r.). Długość poszczególnych szeregów czasowych jest często różna. Jest to związane z ciągłymi zmianami asortymentu. Są wprowadzane nowe produkty, z kolei produkty, na które nie jest zgłaszany popyt, są wycofywane. Wyznaczane prognozy dotyczą produktów aktualnie dostępnych w asortymencie. Dane nie są zagregowane, ukazują sprzedaż każdego z produktów, w związku z czym często bardzo trudno doszukać się jednoznacznych prawidłowości w zakresie kształtowania się wielkości sprzedaży w czasie. W pierwszym etapie badania zostały wyselekcjonowane te produkty, w przypadku których odpowiednie testy statystyczne wskazywały na występowanie istotnych statystycznie wahań sezonowych oraz na zgodność empirycznego rozkładu wielkości sprzedaży z rozkładem gamma *. Powodem wyboru liniowego modelu trendu ze stałą sezonowością była po pierwsze prostota obliczeń i interpretacji modelu, a po drugie dla danych tygodniowych branie pod uwagę dodatkowo zmiennej sezonowości spowodowałoby prawie dwukrotne zwiększenie liczby szacowanych parametrów, a co za tym idzie, zmniejszenie liczby stopni swobody, co nawet przy dużej liczbie obserwacji (2) znacznie pogorszyłoby własności analityczne i prognostyczne modeli. Z kolei powodem wyboru rozkładu gamma był fakt, iż jest to najczęściej występujący w praktyce rozkład zapotrzebowania [zob. Całczyński ]. Nawet gdyby rozkład zapotrzebowania nie był znany, to ze względu na swoją uniwersalność zastosowanie rozkładu gamma byłoby uzasadnione [zob. Tadikamalla 1984]. Jest to spowodowane kilkoma czynnikami. W bardzo wielu przypadkach występuje duża liczba okresów, w których nie występowało zapotrzebowanie na produkty oraz relatywnie rzadko zdarzały się okresy, w których zapotrzebowanie było bardzo wysokie (w odniesieniu np. do mediany). Rozkłady charakteryzowały się więc w większości przypadków skrajną asymetrią prawostronną, a co za tym idzie, bardzo dużą zmiennością (ze współczynnikami zmienności wynoszącymi nawet powyżej %). Po przyjęciu poziomu istotności =,1 w przypadku 72 produktów wielkość sprzedaży wykazywała istotne wahania sezonowe, a rozkłady wielkości sprzedaży były zgodne z rozkładem gamma. * Wszystkie obliczenia zostały wykonane z wykorzystaniem skryptów napisanych w języku hansl, który jest dostępny w pakiecie do obliczeń ekonometrycznych Gretl.\n4 Porównywanie efektywności prognoz 193 Wśród analizowanych produktów bardzo zróżnicowana była częstość zamówień, rozumiana jako udział tygodni z niezerowymi zamówieniami w liczbie tygodni, w których produkt był oferowany do sprzedaży. Znaczna cześć produktów była zamawiana bardzo rzadko, w wielu przypadkach dominowały pojedyncze zamówienia. Test na występowanie wahań sezonowych oraz na zgodność rozkładu zamówień z rozkładem gamma był stosowany tylko do tych produktów, w przypadku których częstość zamówień była większa od,, czyli zamówienia były składane średnio częściej niż co dwa tygodnie. Jeżeli zamówienia były składane rzadziej, wówczas stosowano inne metody prognozowania sprzedaży, w której wykorzystywano zarówno poziom zamówień niezerowych, jak i średnie odstępy pomiędzy nimi. Model ze zmiennymi sztucznymi, w którym uwzględnia się wahania tygodniowe, można zapisać następująco: = gdzie: wielkość sprzedaży w tygodniu t,,, ( = 1,..,1) parametry modelu, t zmienna czasowa, tygodniowe zmienne zero-jedynkowe, składnik losowy. Model (1) jest szacowany przy założeniu, że =. Zmienna =1 w i-tym tygodniu oraz zero w pozostałych tygodniach (poza 2). Zmienna dla ostatniego podokresu (2 tydzień) jest pomijana, a wartość pozostałych zmiennych sztucznych w tym podokresie jest równa 1. Odchylenie dla ostatniego podokresu można wyznaczyć ze wzoru: =. W modelu (1) założono liniową funkcję trendu, aby uwzględnić ewentualne systematyczne zmiany poziomu zamówień, choć analiza wyselekcjonowanych szeregów czasowych wskazuje na to, iż wielkości zamówień oscylowały zazwyczaj wokół pewnego stałego poziomu. Test na istotność wahań sezonowych bazuje na rozkładzie F-Fishera- Snedecora, w którym bada się łączną istotność wpływu sztucznych (tygodniowych) zmiennych zero-jedynkowych: (1) = ( )/ / (2)\n5 194 Mariusz Doszyń, Krzysztof Dmytrów gdzie: suma kwadratów reszt w modelu z restrykcjami (w modelu bez zmiennych zero-jedynkowych, w którym nie uwzględnia się wahań sezonowych), suma kwadratów reszt w modelu bez restrykcji (w modelu ze zmiennymi zero-jedynkowymi, w którym uwzględnia się wahania sezonowe), j liczba restrykcji, liczba stopni swobody w modelu bez restrykcji. Prognozy były wyznaczane również na poziomie mediany obliczanej na podstawie funkcji gęstości rozkładu gamma: ( ;, ) = Γ( ),, >, > (3) gdzie, >, >. Parametry kształtu ( ) oraz skali ( ) są równe odpowiednio: = ( ) = ( ) (4) () Hipoteza o zgodności rozkładu wielkości zamówień z rozkładem gamma była weryfikowana na podstawie nieparametrycznego testu Locke a, w którym przyjmuje się, iż parametry rozkładu nie są znane [Locke 1976; Shapiro, Chen 1]. Test ten odwołuje się do następującej zasady: jeżeli zmienne X i Y są niezależne, to zmienne X/Y i X+Y są niezależne wtedy, gdy mają rozkład gamma [Locke 1976]. Test Locke a może być stosowany wtedy, gdy parametry rozkładu nie są znane, ponieważ powyższa własność cechuje wszelkiego typu rozkłady gamma. W teście tym próba jest dzielona losowo na dwie podpróby o takiej samej liczebności n. Jeśli liczba obserwacji jest nieparzysta, jedna z nich jest losowo pomijana, co może się przyczyniać do tego, że kolejne zastosowania tego testu mogą prowadzić do nieznacznie różniących się wyników. W kolejnym etapie są tworzone pary następujących zmiennych: = + ; = =,. Niezależność zmiennych i bada się na podstawie korelacji rang Kendalla. Szczegółowy opis całej procedury zawiera artykuł Locke a . Test Locke a był stosowany wtedy, gdy liczba obserwacji była większa od 3, a częstość tygodniowa sprzedaży (rozumiana jako udział tygodni z dodatnią wielkością sprzedaży) przekraczała,. W przypadku wyników uzyskanych po\n6 Porównywanie efektywności prognoz 19 zastosowaniu testu Locke a można stwierdzić, iż hipotezy o zgodności rozkładu wielkości zamówień z rozkładem gamma nie można było odrzucić w przypadku 343 produktów (poziom istotności,1) *. Rozkłady wielkości zamówień przykładowych produktów przedstawiono na rys liczba zamówień >74 wielkość zamówienia Rys. 1. Rozkład wielkości zamówień produktu a 4 liczba zamówień >47 wielkość zamówienia Rys. 2. Rozkład wielkości zamówień produktu b * Szczegółowe wyniki nie zostały tu zamieszczone ze względu na ich dużą objętość.\n7 196 Mariusz Doszyń, Krzysztof Dmytrów 6 liczba zamówień >24 wielkość zamówienia Rys. 3. Rozkład wielkości zamówień produktu c 6 liczba zamówień >18 wielkość zamówienia Rys. 4. Rozkład wielkości zamówień produktu d 2. Charakterystyka otrzymanych prognoz Prognozy wielkości sprzedaży na kolejnych tygodni zostały wyznaczone dla 72 produktów zarówno z wykorzystaniem modelu z wahaniami sezonowymi, jak i na podstawie rozkładu gamma. Tylko w przypadku 72 produktów test F wskazywał na istotność wahań sezonowych, a test Locke a na zgodność rozkładu empirycznego z rozkładem gamma. Szeregi czasowe skrócono o ostatnich tygodni. Na\n8 Porównywanie efektywności prognoz 197 podstawie wcześniejszych obserwacji dokonano prognoz na tygodni, po czym porównano prognozy z rzeczywistymi wartościami sprzedaży w tych tygodniach. W przypadku rozkładu gamma za prognozę była przyjmowana mediana wyznaczona dla otrzymanej funkcji gęstości. Można zadać pytanie, dlaczego przyjęto właśnie ten poziom kwantyla. Powodów było kilka. Po pierwsze w toku prowadzonych badań i dokonywanych symulacji stwierdzono, że właśnie ten poziom kwantyla daje średnio najmniejsze wielkości błędów prognoz. Po drugie mimo że w wielu przypadkach poziom prognoz na poziomie mediany może być zaniżony, to jednak w wielu przypadkach zamówienia nie występują w każdym tygodniu (a prognozę na podstawie rozkładu gamma uzyskujemy na każdy tydzień). Przykładowe prognozy wraz z wielkościami zamówień w ostatnich 4 tygodniach wyznaczone za pomocą każdej z metod przedstawiają rys wielkość zamówienia emp. sez. gamma t Rys.. Dynamika wielkości zamówień produktu a wraz z prognozami wyznaczonymi na podstawie modelu z wahaniami sezonowymi oraz rozkładu gamma\n9 198 Mariusz Doszyń, Krzysztof Dmytrów wielkość zamówienia emp. sez. gamma t Rys. 6. Dynamika wielkości zamówień produktu b wraz z prognozami wyznaczonymi na podstawie modelu z wahaniami sezonowymi oraz rozkładu gamma wielkość zamówienia 3 1 emp. sez. gamma t Rys. 7. Dynamika wielkości zamówień produktu c wraz z prognozami wyznaczonymi na podstawie modelu z wahaniami sezonowymi oraz rozkładu gamma\n10 Porównywanie efektywności prognoz 199 wielkość zamówienia emp sez. gamma t Rys. 8. Dynamika wielkości zamówień produktu d wraz z prognozami wyznaczonymi na podstawie modelu z wahaniami sezonowymi oraz rozkładu gamma Analizowane szeregi czasowe charakteryzowały się dość znaczną zmiennością. Współczynnik zmienności oscylował w przedziale %-281%. Wartości wybranych kryteriów charakteryzujących oszacowane modele z wahaniami sezonowymi przedstawiono w tabeli 1. Wybrane charakterystyki modeli z wahaniami sezonowymi Kryterium Vs e R 2 AIC BIC HQC Min,21, ,84 149,26 84, Max 2,28, ,7 3342, ,94 Tabela 1 Dopasowanie modeli do wartości empirycznych było zróżnicowane, co potwierdzają wartości współczynnika determinacji zawierające się w przedziale 31,64%-99,98%. Dosyć zróżnicowane wartości przyjmował również współczynnik zmienności losowej (21%-228%). Kryteria informacyjne AIC, BIC i HQC przyjmowały wartości dodatnie w zróżnicowanym zakresie.\n11 Mariusz Doszyń, Krzysztof Dmytrów Dokładność prognoz zbadano za pomocą dwóch wielkości. Pierwszą z nich był względny błąd prognoz wyznaczony jako pierwiastek współczynnika zbieżności Theila: = (6) gdzie: y T rzeczywista wielkość sprzedaży, y pt prognoza wielkości sprzedaży, T okres prognozowany, r liczba okresów, na które jest dokonywana prognoza. Drugą miarą była relacja sumy prognoz do sumy wielkości rzeczywistych. Współczynnik ten liczy się na podstawie wzoru: = (7) gdzie oznaczenia są takie same, jak we wzorze (6). W przypadku badanej firmy była to ważniejsza miara dokładności prognoz. Przyczyną tego jest fakt, iż firmie nie zależało specjalnie, aby dokładnie przewidzieć wielkość sprzedaży w każdym tygodniu, tylko żeby przewidzieć zapotrzebowanie na tygodni, gdyż na taki okres było składane zamówienie uzupełniające. Jeżeli chodzi o względny błąd prognoz, to oczywiście jest pożądana jak najmniejsza wartość tego błędu. Jeżeli z kolei chodzi o relacje sumy prognoz do sumy wielkości rzeczywistych, to najbardziej pożądaną wielkością tego błędu jest jedność. Oznaczałoby to, że idealnie przewidzieliśmy wielkość sprzedaży w prognozowanych pięciu tygodniach. Dla wszystkich 72 produktów obliczono oba rodzaje błędów zarówno dla prognoz uzyskanych za pomocą modeli z sezonowością, jak i dla prognoz uzyskanych za pomocą rozkładu gamma. Następnie zbadano rozkłady tych błędów. Przedstawiają je rys\n12 Porównywanie efektywności prognoz 1 Liczba produktów Błędy względne - sezonowość 1, 2,7 4,4,1 6,98 8,4 9,92 11,39 Błędy względne (górna granica) Rys. 9. Rozkłady błędów względnych prognoz uzyskanych dla modeli z sezonowością 4 3 Błędy względne - rozkład gamma 3 Liczba produktów 1,71 1,46 2, 2,94 3,68 4,42,16,9 Błędy względne (górna granica) Rys.. Rozkłady błędów względnych prognoz uzyskanych dla rozkładu gamma\n13 2 Mariusz Doszyń, Krzysztof Dmytrów 3 3 Relacje - sezonowość Liczba produktów 1 1, 3,29,48 7,67 9,86 12, 14,24 16,43 Relacje (górna granica) Rys. 11. Rozkłady błędów prognoz uzyskanych dla modeli z sezonowością Liczba produktów Relacje - rozkład gamma,6 1,76 2,91 4,6,21 6,36 7,2 8,67 Relacje (górna granica) Rys. 12. Rozkłady błędów prognoz uzyskanych dla rozkładu gamma Jeżeli zbadamy rozkłady błędów prognoz, to widać, że w każdym przypadku posiadały one silną asymetrię prawostronną (dla błędów względnych była to skrajna asymetria prawostronna). Świadczy to o tym, że dominowały mniejsze wielkości błędów. Podstawowe pozycyjne statystyki opisowe struktury błędów prognoz przedstawia tabela 2.\n14 Porównywanie efektywności prognoz 3 Podstawowe (pozycyjne) statystyki opisowe struktury błędów prognoz Tabela 2 Miary Błędy względne sezonowość Błędy względne rozkład gamma Relacje sezonowość Relacje rozkład gamma x min,367,344,,28 x max,64,31 1,333 8,93 Mediana 1,,777 1,32,827 Kwartyl pierwszy,746,8,732,313 Kwartyl trzeci 1,433,94 2,179 1,26 Odchylenie ćwiartkowe,344,178,723,476 Współczynnik zmienności 34,3% 22,8% 3,1% 7,8% Współczynnik asymetrii,261 -,8,143 -,79 Współczynnik spłaszczenia,121,3,178,227 Jeżeli zbadamy strukturę względnych błędów prognoz, to widać, że nie jest ona zbyt korzystna. W przypadku modeli z sezonowością minimalny poziom tego błędu wyniósł ponad 36%, czyli prognozując, pomyliliśmy się średnio o ponad 36%. Jeżeli chodzi o maksymalny jego poziom, to wyniósł on aż ponad %. W połowie przypadków prognozując na podstawie modeli z sezonowością pomylono się o nie więcej niż %. Rozkład błędów w zawężonym obszarze zmienności posiadał znaczną zmienność oraz wyraźną asymetrię prawostronną, był też wysmukły. Nieco lepiej przedstawiały się błędy względne prognoz uzyskanych za pomocą rozkładu gamma. Minimalny ich poziom wyniósł ponad 34%, a maksymalny ponad %. W połowie przypadków nie przekroczył on 78%. Zmienność rozkładu względnego błędu prognozy była znaczna, natomiast asymetria w zawężonym obszarze zmienności praktycznie nie występowała. Analizując relacje sumy prognoz do sumy wartości rzeczywistych, można zauważyć, że prognozy były znacznie lepsze, niż wynikałoby to ze względnych błędów prognoz. W przypadku sezonowości w połowie przypadków suma prognoz w stosunku do sumy wielkości rzeczywistych nie była większa niż 3%. Analizując pozostałe kwartale, widać, że w przypadku pierwszych % produktów stosunek sumy prognoz do sumy wielkości rzeczywistych nie przekroczył 73%, a ostatnie % produktów posiadało tę relację na poziomie wyższym niż 218%. Rozkład relacji posiadał bardzo dużą zmienność (na poziomie przekraczającym 3%), niewielką asymetrię prawostronną oraz był wysmukły. Lepiej prezentowały się relacje sumy prognoz do sumy wielkości rzeczywistych dla prognoz uzyskanych na podstawie rozkładu gamma. Dla pierwszej połowy pro-\n15 4 Mariusz Doszyń, Krzysztof Dmytrów duktów relacja ta nie przekroczyła 83%, czyli prognozy były zaniżone. Pierwsze % produktów posiadało tę wartość nie większą niż 31%, a ostatnie % powyżej 126,%. Podobnie jak w przypadku sezonowości, zmienność rozkładu błędów była bardzo duża, asymetria w zawężonym obszarze zmienności praktycznie nie występowała oraz rozkład był wysmukły. Jak widać z powyższych wyników, nie jest łatwo prognozować wielkość sprzedaży produktów przy takim kształtowaniu się jej w czasie występowanie bardzo dużych wahań (czyli dużej zmienności), spora liczba okresów, w których nie występowały zamówienia. Widać także, że w takim przypadku prognozowanie na podstawie rozkładu gamma daje lepsze wyniki, niż stosowanie modeli trendu z wahaniami sezonowymi. Zarówno względne błędy prognoz, jak i relacje sumy prognoz do sumy wielkości rzeczywistych były bardziej korzystne dla rozkładu gamma. Wnioski W artykule porównano wyniki prognozowania wielkości sprzedaży na podstawie modeli z sezonowością oraz na podstawie rozkładu gamma. W badaniu wykorzystano rzeczywiste dane dotyczące ponad tys. produktów, z których wyselekcjonowano 72. Ich sprzedaż można było prognozować za pomocą obu zaprezentowanych metod. Otrzymane wyniki wskazują, że lepsze prognozy uzyskano za pomocą rozkładu gamma. Oba rodzaje błędów potwierdziły mniejszą rozbieżność otrzymanych prognoz w porównaniu z rzeczywistymi wielkościami sprzedaży. Bardzo duża zmienność zamówień na poszczególne produkty oraz brak jednoznacznych prawidłowości powodują, że trudno jest zbudować modele tendencji rozwojowych z wahaniami sezonowymi o pożądanych własnościach prognostycznych. Należy również zauważyć, że w badanym przedsiębiorstwie najwięcej produktów było zamawianych rzadziej niż co drugi tydzień, w związku z czym zastosowanie rozkładu gamma mogłoby nie dawać zbyt dobrych wyników (suma prognoz mogłaby być zawyżona, ponieważ otrzymano by je na każdy tydzień, a rzeczywista sprzedaż wystąpiłaby znacznie rzadziej). Dlatego dalszym etapem badań będzie badanie prognoz sprzedaży produktów, których sprzedaż występuje rzadko, maksymalnie co dwa tygodnie.\n16 Porównywanie efektywności prognoz Bibliografia Całczyński A. (red.), : Elementy badań operacyjnych w zarządzaniu. Tom 1. Radom. Czerwiński Z., Guzik B., 198: Prognozowanie ekonometryczne. PWE, Warszawa. Dittman P., 4: Prognozowanie w przedsiębiorstwie. Oficyna Ekonomiczna, Kraków. Locke C., 1976: A Test for the Composite Hypothesis that Population Has a Gamma Distribution. Communications in Statistics, 4, s Sarjusz-Wolski Z., : Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie. PWE, Warszawa. Shapiro S.S., Chen L., 1: Composite Test for the Gamma Distribution. Journal of Quality Technology, Vol. 33, No. 1, s Tadikamalla P.R., 1984: A Comparison of Several Approximations to the Lead Time Demand Distribution. International Journal of Management Science, Vol. 12, No. 6, s Zeliaś A., 1997: Teoria prognozy. PWE, Warszawa. COMPARING THE EFFECTIVENESS OF EX POST FORECASTS OF SALES IN A COMPANY OBTAINED BY MEANS OF GAMMA DISTRIBUTION AND MODELS WITH SEASONAL ADJUSTMENTS Summary Main aim of the article was comparison of sales forecasts effectiveness in a company. In the first stage time series representing sales were selected with respect to presence of seasonality and consistency with gamma distribution. Two types of statistical tests were used: F test (seasonality) and nonparametric Locke tests (compatibility with gamma distribution). In the next step ex post forecast were computed by means of linear trend model with seasonality and gamma distribution (on the level of median of theoretical distribution). Effectiveness of forecasts was compared on the basis of chosen coefficients of forecasts errors. Forecasts obtained be means of gamma distribution turned out to be better in all considered aspects.\nStudia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 248 2015 Mariusz Doszyń Uniwersytet Szczeciński Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Instytut Ekonometrii\nStudia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 241 2015 Informatyka i Ekonometria 3 Mariusz Doszyń Uniwersytet Szczeciński Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania


Dwubarwna aranżacja - Ładny Dom - Wnętrza\nTekst: Elżbieta Błasikiewicz Stylizacja: Dorota Karpińska Zdjęcia: Rafał Lipski 02-09-2009 12:03\nŚciany przykuwają wzrok nie tylko mocnym kolorem, ale także ciekawą fakturą. Kontrasty barw pełnią w tym wnętrzu istotną funkcję dekoracyjną.\nSalon jest połączony z przedpokojem. Aby z części wypoczynkowej nie było widać szafy, postawiono wąską ściankę z płyt gipsowo-kartonowych, którą również oklejono tapetą.\nUnspecified Fot. Rafa3 Lipski\nNowoczesne geometryczne wzory na tapecie kontrastują z formą i zdobieniami starego żeliwnego piecyka kozy. To kolejny zabieg dekoracyjny w tym wnętrzu, polegający na zestawianiu przeciwieństw.\nŚcianka z telewizorem oddziela część wypoczynkową od miejsca do pracy, zasłaniając biurko i cały rozgardiasz.\nDoskonale tuszują wszelkie nierówności, a nawet pęknięcia tynku. Na dodatek można na nie nanosić kilka warstw farby. Właśnie na taki sposób wykończenia ścian w pokoju dziennym zdecydowali się właściciele prezentowanego mieszkania. Wybrali tapetę w strukturalne, faliste motywy układające się w niezwykle wyraziste abstrakcyjne kompozycje. Od razu rzucają się w oczy, tym bardziej że ani na meblach, ani na przedmiotach dekoracyjnych, znajdujących się w pomieszczeniu, nie widnieją żadne inne desenie (wyjątkiem jest stojący w rogu fotel obity wzorzystą tkaniną).\nWszystkie ściany w pokoju zostały wyklejone jednakową tapetą, ale pomalowano ją na dwie różne barwy - rudopomarańczową oraz jasnokremową z delikatnym perłowym połyskiem. Tej palety kolorystycznej trzymano się również, dobierając wszystkie sprzęty. Kremowy jest dywan, abażury lamp i rolety w ogromnych oknach; tylko nieznacznie ciemniejszy odcień ma przepastna narożna kanapa. Drobniejsze elementy wyposażenia, jak poduszki i koc, są natomiast jaskraworude, czyli powtarzają drugą zastosowaną tutaj barwę. Z tymi dwoma dominującymi kolorami ładnie komponują się wpadające w czerwień brązy egzotycznego drewna, z którego są zrobione i panele położone na podłodze, i ciemnobrązowa szafka na sprzęt radiowo-telewizyjny, i stolik kawowy ustawiony przy kanapie.


Transport ponadgabarytowy ciężki Sochaczew - Przewóz wielkogabarytowy i ponadnormatywny.\nTransport ponadgabarytowy ciężki Sochaczew - Ładunek specjalistyczny ponadnormatywny i wielkogabarytowy - Zapytaj o cennik\nTransport ponadgabarytowy ☎ 887 390 409 ➤ Szybka wycena usługi! Specjalistyczny ciężki transport ponadgabarytowy Sochaczew - Przewóz wielkogabarytowy i ponadnormatywnych ładunków specjalnych.\nNiskopodwoziowy, krajowy, ponadnormatywny transport samochodowy wszelkich ponadgabarytowych ładunków. Nienormatywny transport drogowy wielkogabarytowy konstrukcji stalowych, hal, zbiorników, dźwigów, żurawi, helikopterów, czołgów, spychaczy, pociągów, wagonów, ciągników, naczep, przyczep, koparek kołowych, koparek gąsienicowych, koparko-ładowarek, kafarów, zwyżek, walców, kruszarek, ładowarek teleskopowych, ładowarek obrotowych, palownic, walców, wozideł technologicznych, podnośników, maszyn przemysłowych, suwnic, belek mostowych, belek betonowych, transformatorów, wiatraków, śmigieł, łodzi motorowych i jachtów. Obszar usług: Brochów, Iłów, Młodzieszyn, Nowa Sucha, Rybno, Sochaczew, Teresin.\nStworzona przez nas jednostka zajmuje się profesjonalnym transportem wielkogabarytowym. W ramach naszych usług realizujemy szczególny przewóz ciężarowy, z spedycją oraz rozładunkiem towaru. Od lat prowadzimy własną aktywność, to naturalnie dzięki czemu przewóz niskopodwoziowy nie ma dla nas jakichkolwiek tajemnic. Swoje usługi oferujemy na obszar Polski. Kompleksowo specjalizujemy się każdym zleceniem, ograniczając rolę Klienta do minimum. Sami dopełniamy formalności połączonych z zdobyciem niezbędnych zgód. Zachęcamy serdecznie do zapoznania się z prowadzoną przez nas propozycją i kontaktu.\nJesteśmy zawodowcami, jeżeli gra toczy się o przewóz wszelkiego rodzaju ładunków, jakich nie można obsłużyć korzystając z konwencjonalnych rozwiązań transportowych. Nadwaga, przepustowość, wysokość, nadmiar długości – nie omija nas to! Przewozimy praktycznie wszystko: pojazdy, sprzęt budowlany, sprzęt specjalistyczny i dużo więcej. Nasz transport jest realizowany na terenie całej Polski. Zaufaj stworzonym przez nas kompetentnym kierowcom, jacy zrobią wszystko, aby bezpiecznie oraz profesjonalnie dostarczyć drogocenny ładunek w nienaruszonym stanie i na wskazany w ustaleniach czas.\nDwa nasze najogromniejsze priorytety to wysoka jakość usług i powiązana z tym satysfakcja naszych Klientów. Koszty ubezpieczenia, pozwoleń oraz opłat drogowych obliczamy na proponowanej trasie, zawsze mając na uwadze oszczędności.\nZajmujemy się także wszystkimi pozwoleniami, upewniając się, że wszelkie niebezużyteczne do transportu dokumenty są legalne i przetwarzane w dobrym czasie. Oprócz tego nasz zespół wsparcia utrzymuje bliski kontakt z Państwem przez pełny czas podróży, wobec tego w żadnym czasie nie będą Państwo musieli się niepokoić o powierzone nam mienie.\nNiesłychanie nieraz zajmujemy się transportem maszyn wielkogabarytowych, które są ciężkie. Transportujemy żurawie, dźwigi, ładowarki, koparki, jak także palownice, lub ciągniki. Poza dużych konstrukcjiami, przewozimy również elementy pociągów, helikoptery oraz tanki. Nasi Klienci to zarówno osoby prywatne, jak i przedsiębiorstwa.\nPrzewóz ciężki elementów stalowych oraz obiektów\nW ramach naszych usług realizujemy również transport stalowych szczegółów konstrukcyjnych, na przykład mostów oraz budynków, takich jak kontenery biurowe, czy domki holenderskie. W zależności od gabarytów ładunku, jesteśmy w stanie zorganizować właściwy pojazd oraz sprzęt. Bez trudu docieramy nawet w ciężko dostępne miejsca.\nZajmujemy się transportem ładunku o dużych gabarytach od początku do końca. Zabieramy go od Klienta, a w następnej kolejności przystępujemy do spraw logistycznych. Przeważnie niezbędne jest rozplanowanie trasy oraz wystąpienie o dobre zgody. Na miejscu rozładowujemy ładunek oraz pozostawiamy w bezpieczny sposób. Dopełniamy wszelkich starań, aby Kontrahent miał do dopełnienia minimum formalności.\nNależałoby zwrócić się do naszych fachowców w przewozie ładunków wielkogabarytowych, by mieć pewność, że wszystko pójdzie jak należy. Umiemy urządzić przesyłkę ładunków ponadgabarytowych w każdym szczególe i w naprawdę atrakcyjnej cenie. Odpowiedni typ pojazdu dopasowujemy do Państwa wymogów w zakresie transportu ciężkiego. Planujemy całą trasę z wyprzedzeniem, obliczamy wydatki oraz realizujemy dostawę – wszystko w jednej prostej odpowiedzi na Państwa zgłoszenie. Aby zdobyć klarowne ceny i świetną obsługę konsumenta w temacie transportu ponadgabarytowych urządzeń, nie ma bardziej profesjonalnego rozwiązania niż zameldować się oczywiście do naszej korporacji.\nZachęcamy w związku z tym do zaznajomienia się z prowadzoną przez nas propozycją wszelkie osoby, które intryguje przemysł transportowy. Zakres naszych usług jest nadrzędnym elementem w przewozie ciężkiego oprzyrządowania budowlanego w tej specjalizacji na rynku krajowym. Zajmiemy się nie wyłącznie samym transportem, ale gwarantujemy też w należytej cenie sam załadunek i rozładunek. Nasz zespół to fachowcy, którym wolno zaufać!\nUprzejmie zapraszamy do skorzystania z naszych profesjonalnych usług transportowych. Bogate doświadczenie i zachwycający sprzęt, który znajduje się w opisującej nas dyspozycji zapewnia profesjonalizm w przewozie dużych gabarytów na terytorium RP. Nasi wykwalifikowani pracownicy z przyjemnością odpowiedzą na Państwa pytania. Zapraszamy.


Taniec z Gwiazdami: Anna Karczmarczyk i Jacek Jeschke\nAnna Karczmarczyk zaczęła treningi do programu "Taniec z Gwiazdami". Jej partnerem jest Jacek Jeschke, uznany tancerz, który podczas turniejów tańca występuje z Hanną Żudziewicz. Jacek ma na swoim koncie mnóstwo sukcesów - niedawno zajął m.in. 1. miejsce na turnieju WDSF International w Bolonii oraz 2. miejsce na WDSF International Open in Budapest. Nowy tancerz jest bardzo przystojny i widać, że wymagający. Czy zdobędzie taką popularność jak Rafał Maserak czy Stefano Terrazzino?\nDla Anny Karczmarczyk udział w show Polsatu może zaś być trampoliną do wielkiej kariery. Tym bardziej, że jest również gwiazdą nowego serialu "Powiedz TAK!". Poza tym, widzowie doskonalą znają ją z ról w "Na dobre i na złe" czy "M jak miłość". Czy to ona będzie czarnym koniem "Tańca z Gwiazdami". Zobaczcie zdjęcia z ich treningu!\nZobacz także: Kolejne zmiany w "Tańcu z Gwiazdami"! Show ma nowe logo\nAnna i Jacek podczas treningów.\nPodoba się wam Jacek?\nCzy będziecie im kibicować?\nTo już dzisiaj wielki finał piątej edycji „Taniec z Gwiazdami” . W finale obok Elżbiety Romanowskiej i Rafała Maseraka znalazła się młoda aktorka Anna Karczmarczyk , która właśnie kończy pisać pracę magisterską na warszawskiej PWST, oraz jej taneczny partner, debiutant w „Tańcu z Gwiazdami”, Jacek Jeschke . Ania Karczmarczyk w finale Tańca z Gwiazdami! Zobaczcie jak Ania i Jacek prezentują się w namiętnym tangu - jednym z trzech tańców, które zobaczymy w finale. Finałowa para zatańczy do piosnki z Moulin Rouge - "Roxanne". Jak Anna Karczmarczyk zamierza powalczyć o Kryształową Kulę? Zobacz także: Jacek Jeschke i Hanna Żudziewicz są parą? Mamy gorące ZDJĘCIA z imprezy gwiazd "Tańca z gwiazdami"! Anna Karczmarczyk i Jacek Jeschke podczas prób do finałowego odcinka Tańca z Gwiazdami Anna Karczmarczyk i Jacek Jeschke czy wygrają dziś starcie z Elą Romanowską i Rafałem Maserakiem? Anna Karczmarczyk w show prezentowała się tak.


Kwatery pracownicze Warszawa ⭐ - tanie noclegi - Hotel robotniczy pracowniczy - pokoje na wynajem i mieszkania dla pracowników | ASONE\nKwatery Pracownicze w Warszawie\nOferujemy noclegi, kwatery pracownicze i pokoje do wynajęcia na dzielnicy Warszawa Białołęka. Nasza oferta wynajmu mieszkań skierowana jest do firm, grup turystów oraz Osób indywidualnych.\nKwatery prywatne w Warszawie na najem krótko- lub długoterminowy znajdują się na strzeżonym zamkniętym osiedlu gdzie nie ma problemu z parkowaniem samochodów czy busów.\nCena za nocleg już od 20zł! Sprawdź ofertę\ntel.: +48 606 11 33 50 e-mail: asone@asone.pl\nNasz komfortowy hotel robotniczy mieści się na Białołęce. Oferujemy noclegi pracownicze w bardzo atrakcyjnych cenach. Dostępne są bogato wyposażone pokoje na wynajem o podwyższonym standardzie.\nOferta mieszkań pracowniczych na wynajem w Białołęce k. Warszawy\nObecnie prowadzenie własnego biznesu często wiąże się ze współpracą z kontrahentami na terenie całej Polski. Pociąga to za sobą konieczność delegowania zatrudnianych ludzi do wykonywania zleceń na obszarach oddalonych nierzadko o kilkaset kilometrów od miejsca zamieszkania. Zapewnienie im tymczasowych mieszkań pracowniczych jest niezwykle ważne.\nTanie kwatery dla pracowników w delegacji\nNasza firma od wielu lat oferuje mieszkania i pokoje dla pracowników, regularnie odświeżane i remontowane, w których mogą oni odpocząć i zrelaksować się w przyjemnej, domowej atmosferze. Do wyboru są tanie kwatery na wynajem w dwóch standardach:\nw budynku przy ul. Corellego 5C są usytuowane 4 pokoje 2-osobowe wraz z kuchnią i dwiema łazienkami;\nw obiekcie przy ul. Corellego 5B mamy 4 pokoje 1-osobowe, do których przynależy kuchnia oraz dwie łazienki.\nOferowane kwatery robotnicze na terenie Białołęki zapewniają wszystkie niezbędne funkcje, jakich oczekujemy od miejsca wypoczynku i bytowania.\nUdogodnienia i wyposażenie pokoi pracowniczych na wynajem w Warszawie\nWarszawski hotel pracowniczy oferuje wszystko, co niezbędne w nowoczesnych przestrzeniach pracy i relaksu. Co zapewniamy gościom naszych pokoi do wynajęcia?\nW pełni wyposażona kuchnia, w której skład wchodzą: pojemna lodówka, mikrofalówka, czajnik, zestaw garnków, sztućce, talerze oraz dostęp do kuchenki elektrycznej, a także duży stół, przy którym można wspólnie spożywać posiłki.\nElegancko wykończone łazienki są wyposażone w duże kabiny prysznicowe, komfortowe zlewozmywaki i muszle WC, wysokiej klasy pralki, a także grzejniki, na których można szybko wysuszyć odzież.\nKażdy może skorzystać z bezpłatnego, szybkiego dostępu do internetu przez sieć Wi-Fi, a także odbiornika TV.\nPomieszczenia łazienkowe są wyposażone w dwa oddzielne prysznice i WC. Wszystkie nasze pokoje na wynajem są bardzo jasne, a przedpokój duży i przestronny. Do dyspozycji zainteresowanych osób przekazujemy również ogrodzony parking i miejsca dla busów na strzeżonym osiedlu. Zapewniamy czystą pościel oraz generalne sprzątanie dwa razy w miesiącu wykonywane przez profesjonalną firmę zewnętrzną.\nZapraszamy do zwiedzania naszych mieszkań dzięki wirtualnemu spacerowi w 3D.\nObejrzyj mieszkanie zdalnie. Rozglądaj się przesuwając palcem po ekranie lub przesuwając kursor przytrzymując jednocześnie lewy przycisk myszy. Poruszaj się naciskając na interaktywne okręgi lub za pomocą kursorów na klawiaturze.\nZobacz spacer w 3D\noferowane przez ASONE Nieruchomości to nowoczesne mieszkania na kameralnym osiedlu.\nDo centrum Warszawy jest tylko 17km.\nCennik tanich noclegów pracowniczych na Białołęce\nNowoczesne budownictwo, 70m2\nZamknięte osiedle z ochroną\nKażde z mieszkań jest od 4 do 8 osób\n2 x prysznic, 2 x WC, 4 x pokój 2 osobowy lub 1 osobowy, 1 x kuchnia z jadalnią, 2 x przedpokój, 1 x balkon, 1 x parking dla samochodu np Ducato.\nCena wynajmu za 1 miesiąc: 5000zł + 8%VAT + jednorazowa kaucja zwrotna 5000zł brutto\nObowiązkowo do wynajmu doliczamy opłatę za 1 miejsce parkingowe 1 miesiąc: 200,00zł + 23% VAT\nOpłaty za wodę, prąd wg zużycia licznikowego (wg cen zakupu tych mediów)\nMinimalny okras najmu: 3 miesiące\nWystawiamy faktury VAT lub paragony. Doba zakwaterowania trwa od godziny 16:00\ndo godziny 10:00 dnia następnego. Kaucja zwrotna zgodnie z umową.\ntel.: +48 606 11 33 50 | e-mail: asone@asone.pl\nTani hotel robotniczy o wysokim standardzie w dobrej lokalizacji\nW spokojnej warszawskiej Białołęce oferujemy tanie noclegi dla pracowników. Obsługujemy również:\nwycieczki szkolne i osób dorosłych;\nPołożenie naszych miejsc noclegowych w bliskim sąsiedztwie ścisłego centrum stolicy, a także bardzo dobra dostępność komunikacyjna (zarówno dla podróżujących autem służbowym, jak i komunikacją publiczną) sprawiają, że jest to optymalne miejsce na bazę dla Twojego zespołu podczas delegacji.\nW naszym hotelu pracownik poczuje się jak w domu\nW każdym pokoju znajduje się wszystko, czego potrzeba do normalnego, codziennego życia. Pomieszczenia noclegowe spełniają wszelkie normy użytkowe i są systematycznie kontrolowane pod kątem bezpieczeństwa instalacji budynkowych. Można w nich bez najmniejszego problemu przygotowywać ciepłe posiłki, gorące napoje i suchy prowiant do pracy.\nHostel dla pracowników to oszczędność dla budżetu firmy\nWysokiej klasy nowoczesne pomieszczenia w dobrej cenie to również bardzo dobra wiadomość dla pracodawcy. Wynajem długoterminowy miejsc noclegowych u nas jest dużo tańszym rozwiązaniem niż korzystanie ze standardowej oferty miejskich hoteli, które oferują często dużo gorsze warunki w wyższej cenie. Spore oszczędności z pewnością zostaną zauważone podczas analizy dokumentów P&L na koniec roku. Jednocześnie przyjemna atmosfera i cicha okolica sprawiają, że pracodawca zyska zaufanie pracownika.\nTanie noclegi pracownicze z miejscem do relaksu\nEstetyczne i świeżo wyremontowane mieszkania pracownicze na terenie Warszawy posiadają również dodatkowe udogodnienia, które docenią goście chcący wypocząć po dobrze przepracowanym dniu. Szybkie łącze światłowodowe zapewnia stały dostęp do globalnych zasobów rozrywki przez całą dobę. Cały hotel znajduje się w zasięgu ogólnodostępnej sieci Wi-Fi. Telewizor z dostępem do kanałów muzycznych i sportowych pozwoli wspólnie cieszyć się z kibicowania sportowcom. Duży balkon wyposażony w krzesła i stolik daje możliwość odprężenia się na świeżym powietrzu.\nDobra dostępność komunikacyjna i parking do dyspozycji gości\nPowszechnym problemem podczas delegacji służbowych w stolicy są problemy komunikacyjne i parkingowe. Nasza lokalizacja gwarantuje dobry dostęp do transportu publicznego. Tuż pod hotelem pracowniczym znajduje się też duży parking z miejscami zarówno dla samochodów osobowych, jak i większych busów. Dzięki temu nie musisz się martwić o bezpieczne i komfortowe parkowanie swojej floty, a także dotarcie na miejsce wykonywania zlecenia.\nTanie pokoje o wysokim standardzie z możliwością negocjacji cen\nDelegując zespół do wykonywania zadań z dala od domu, na terenie Warszawy, warto zadbać o dobre warunki tanich noclegów dla pracowników. Oferowane przez nas pokoje jedno- i dwuosobowe zapewniają wysoki komfort zamieszkania. Elastyczny cennik daje Ci możliwość negocjacji warunków, szczególnie przy dłuższych pobytach, powyżej 30 dni. Twoi ludzie otrzymują namiastkę rodzinnego domu, a Ty możesz sporo zaoszczędzić, unikając konieczności wynajmu miejsc w hotelu położnym w centrum.\nPokoje na wynajem Warszawa Białołęka\nNasze pokoje są położone w dzielnicy Warszawa Białołęka, słynącej ze swojego dynamicznego rozwoju. Mimo regularnie pojawiających się nowych obszarów użytkowych, które ułatwiają codzienne funkcjonowanie, jest również szansa na to, aby wypocząć na łonie natury. Wynika to z mnogości terenów zielonych. Po ciężkim dniu wykonywania powierzonych obowiązków można opuścić swój pokój i w ramach odpoczynku, udać się na spacer do pobliskiego parku. Ponadto Białołęka jest dobrze skomunikowana z całym miastem pod kątem transportu publicznego, co gwarantuje dobry dojazd do miejsca pracy. Decydując się na wynajem pokoju, można mieć pewność, że nie będzie problemów z przemieszczaniem się.\nCopyright © 2022 Noclegi pracownicze Warszawa Białołęka - ASONE | ul. Poprawna 127 | 03-984 Warszawa\nKopiowanie, edycja, rozpowszechnianie zamieszczonych materiałów bez zgody autora zabronione. Polityka Prywatności - RODO | Wykonanie: aniwo.pl


06 Grudzień 2019 - Liceum Ogólnokształcące im. Juliusza Słowackiego w Grodzisku Wlkp.\n6 grudnia 2019 - 17:12 | Szkolne\nW piątek, 06 grudnia nauczycieli, pracowników i uczniów „Słowaka” odwiedził Święty Mikołaj. Rada Samorządu Uczniowskiego wraz z opiekunką p. Danutą Szymkowiak przygotowała dla całej społeczności szkolnej słodki upominek. Warunkiem otrzymania upominku było zaprezentowanie przez klasy kolędy. Wielu uczniów uczciło ten dzień przebierając się w różne atrybuty związane z Mikołajkami, klasa dyżurna … Czytaj dalej →


Abit - nowa płyta z chipsetem CrossFire - PC World - Testy i Ceny sprzętu PC, RTV, Foto, Porady IT, Download, Aktualności\nAbit - nowa płyta z chipsetem CrossFire\n06.03.2006, godz. 08:30\nPo wprowadzeniu przez ATI nowego chipsetu CrossFire Xpress 3200 na rynku pojawia się coraz więcej płyt głównych na nim bazujących. Firma Abit nie chce oczywiście pozostać w tyle i odpowiada konkurencji modelem AT8 32X.\nNowa płyta (305 x 245mm), przeznaczona do współpracy z procesorami AMD bazującymi na podstawce Socket 939, w pełni wykorzystuje dwa sloty PCI-Express x16. Dysponuje gniazdami pamięci Dual Channel DDR 400/333/266 ECC umożliwiającymi jej rozbudowę nawet do 8 GB! W płytę wbudowano dwa sloty PCI-Express x1 i PCI, gigabitowy układ sieciowy oraz 8-kanałową kartę dźwiękową HD z wyjściem cyfrowym S/PDIF. Do komunikacji z dyskami służą 2 łącza Ultra DMA 33/66/100/133 oraz 6 łącz SATA II RAID, natomiast połączenie z innymi urządzeniami zapewniają 4 porty USB 2.0 oraz jeden FireWire.\nWarto również wspomnieć o zastosowanych technologiach: Silent-OTESII i uGuru. Pierwsza odpowiedzialna jest za pasywne chłodzenie, natomiast druga to zbiór czterech aplikacji: ABIT EQ (monitoruje napięcie i temperaturę oraz umożliwia aktywację lub dezaktywację sygnałów ostrzeżeń), ABIT OC Guru (umożliwia podkręcanie parametrów pracy - ręczne i automatyczne), ABIT FlashMenu (pozwala ma zaktualizowanie BIOS-u z poziomu systemu operacyjnego) i ABIT BlackBox (uruchamia się podczas awarii systemu i tworzy raport zdarzenia - można go przesłać do ABIT-a i uzyskać pomoc techniczną).\nNiestety, termin pojawienia się w sprzedaży nowej płyty oraz jej cena nie są znane.\nWięcej informacji: Abit


Katalog opowiadań o wampirach:  Pamiętnik 23.05 - 30.05\n Pamiętnik 23.05 - 30.05\n[...]Rosie jednak nie zwróciła nawet najmniejszej uwagi na urodę mężczyzny. Jej szczególną uwagę przykuły oczy, które z czasem zabłysły czystym szkarłatem. Na początku sądziła, że to jej się przyśniło, jednak gdy zamrugała oczami, tęczówki nieznajomego nadal były czerwone.[...] Patrzyła na nie z zafascynowaniem. ,,Tamten facet miał takie same, chyba...’’ — pomyślała, przypominając sobie nieznajomego, z którym rozmawiała jego siostra.\nNie zauważyła, kiedy mężczyzna uśmiechnął się tajemniczo. Była tak zafascynowana jego oczami, że nie była w stanie ujrzeć takiego szczegółu. Dopiero gdy mężczyzna wymamrotał pod nosem niezrozumiałe słowa i odwrócił się na pięcie, by odejść, ujrzała to.\nTaki sam miały osoby, które rozmawiały z Julie. Roseanne z wrażenia aż odebrało dech w piersiach. Po raz kolejny zaczęła zastanawiać się, kim były tajemnicze osoby i co robiły w Mieście Łez. Nigdy wcześniej ich nie widziała, a nie sądziła, że ktoś chciałby przeprowadzić się do miasta, w którym niemalże ciągle pada.\nW miejscu, w którym jeszcze przed chwilą stał nieznajomy, została czarna, słabo widoczna mgła. Powoli zaczynała znikać i nim rozpłynęła się w powietrzu, Rosie ją zobaczyła, jednak była już tak bardzo słabo widoczna, iż pomyślała, że ma halucynacje.[...]\n"Wzniosłam oczy ku niebu.\n– Halo, niech ktoś zabierze tego zboczeńca tutaj! Ktoś mi podmienił chłopaka! – Zatkałam usta, ale było już za późno, bo Shane wyprostował się jak struna i przeszył mnie uważnym spojrzeniem.\nGłupie, głupie, głupie i przeklęte usta!\nDaniel powoli wypuścił powietrze z płuc.\n– O cholera. Powiedziałaś to.\nZignorowałam walące z nadnaturalną prędkością serce i postanowiłam udawać niewiniątko.\n– Powiedziałam co?\n– No to. I jesteśmy udupieni.\n– Przywykłam. Mam przesrane od dnia, w którym cię poznałam.\nDaniel uśmiechnął się i lekko pochylił w moją stronę.\n– Powtórz to, księżniczko. Dla mnie.\n– Co? Że mam przesrane, bo się na ciebie napatoczyłam?\nDaniel nie dał się wytrącić z równowagi.\n– Nie, nie to. To wcześniej.\n– Że jesteś zboczeńcem? – parsknęłam, zupełnie nieświadomie zmniejszając dzielący nas dystans.\n– Blisko – wyszeptał, muskając opuszkiem palca moją dolną wargę, wciąż nabrzmiałą po wcześniejszych pocałunkach. – Znajdź synonim na zboczeńca, maleńka, i będziemy w domu.\nParsknęłam, choć krew buzowała w moich żyłach, doprowadzając mnie do stanu bliskiego omdleniu.\nDaniel przymknął powieki i uśmiechnął się. W jego policzkach pojawiły się rozkoszne dołeczki.\n– Jezu, jak to cholernie dobrze brzmi..."\nRozdział 206 - 212\n„[…]Jeszcze zanim dodałam coś więcej, zauważyłam, że jego oczy rozszerzyły się nieznacznie, tym bardziej, że nieznacznie odchyliłam szyję. Nie musiałam pytać, by wiedzieć, że najpewniej spróbuje mi odmówić, co bynajmniej nie znaczyło, że zamierzałam tak po prostu odpuścić. Podejrzewałam, że w domu w życiu by mi nie uległ, wyraźnie poirytowany koniecznością mieszkania z Rufusem pod jednym dachem, ale tutaj… Byliśmy sami, na dodatek we względnie bezpiecznym miejscu, więc nic nie stało na przeszkodzie. Co więcej, ufałam mu, być może nawet bardziej niż on sobie, ale to wydało mi się najmniej istotne. Wszystko sprowadzało się do tego, że chciałam mu pomóc i w gruncie rzeczy nie obchodziło mnie to, co miał na ten temat do powiedzenia.\nGdzieś w mroku zalśniła para intensywnie czerwonych, dzikich oczu.”\n„[…]– Tajemnicza istota z pradawnego rodu; sierp potęgi jej znakiem, śmierć partnerką w mroku… – zanuciła już dawno wyuczoną pieśń. W ostatnim czasie tych kilka linijek nie dawało jej spokoju, o czym zresztą już jakiś czas temu wspomniała Marco. – Córka Nightów jednak wróciła, nie?\n– Jak nic nie sugeruję – zapewniła go pośpiesznie. – Co najwyżej uważam, że to ładnie się składa i że pewne osoby mogłyby dojść do wniosku, że ona może mieć z tym jakiś związek. Biorąc pod uwagę to, co mówiłeś o ciszy na zewnątrz, ryzykowałabym stwierdzenie, że dziewczyna już wywołała poruszenie, a to bardzo, bardzo niedobrze, jeśli wiesz, co takiego mam na myśli – wyjaśniła, Marco jednak wydawał się już jej nie słuchać, myślami będąc gdzieś daleko. – Ech, słyszałeś, co takiego…?\n– Hm? Tak, tak… – przerwał jej zniecierpliwionym tonem.[…]”


Projekt: Air Albania Stadium – Stadiony.net\nPrawie 7 lat od chwili zlecenia pierwszej koncepcji nowego stadionu narodowego, albańska federacja piłkarska przedstawiła w kwietniu 2016 najnowszą wersję. Podobnie jak we wcześniejszych planach, arena piłkarska ma stanąć w miejscu starego Stadiumi Qemal Stafa.\nPrzygotowana przez włoską pracownię Archea koncepcja przewiduje trybuny dla 22,3 tys. widzów, dzięki czemu stadion osiągnie 4 Kategorię UEFA i będzie mógł organizować mecz o Superpuchar Europy. We wcześniejszych planach zakładano widownię ponad 30 tysięcy, jednak okazała się nierealna.\nProjekt ma wsparcie rządu Albanii i wyłonionego wykonawcę, firmę Albstar. W czerwcu 2016 zamknięto stary obiekt, by ruszyć z budową.\n17.10.2019 Albania: Znamy datę otwarcia narodowego stadionu Albanii\nChoć inauguracja oficjalnie odbędzie się w dniu meczu Albanii z Francuzami, to pierwsze na murawę Arena Kombëtare wybiegną kobiety. Zagrają tu już 3 listopada.


Biznes przed wyzwaniem GDPR - eGospodarka.pl - Prawo dla biznesu\neGospodarka.pl › Prawo\t› Prawo dla biznesu\t› Biznes przed wyzwaniem GDPR\nBiznes staje przed wyzwaniem GDPR © putilov_denis - Fotolia.com\nJuż za 8 miesięcy, 28 maja 2018 roku wchodzi w życie unijne rozporządzenie GDPR (General Data Protection Regulation), które wprowadzi jednolite dla całej Wspólnoty przepisy w zakresie ochrony danych osobowych. Nowym przepisom podporządkować muszą się zarówno podmioty oferujące swoje produkty i usługi obywatelom UE, jak i te, które tylko gromadzą i analizują dane związane z obywatelami UE i to bez znaczenia, gdzie te firmy mają swoją siedzibę. Co dla biznesu oznacza GDPR i czy jest się czego obawiać?\nDane osobowe: przejrzyste i spójne\nNadrzędnym celem wprowadzenia GDPR jest ujednolicenie przepisów regulujących kwestie związane z zarządzaniem i ochroną danych osobowych na terenie całej Unii Europejskiej. Duże firmy, które już teraz zatrudniają administratorów bezpieczeństwa informacji (ABI), z pewnością szybko dostosują się do zmian, a nawet na nich skorzystają (przepisy GDPR powinny prowadzić do optymalizacji kosztów i ujednolicenia procedur,), o tyle już w przypadku małych firm sprawa wydaje się bardziej skomplikowana.\nNowe prawo niesie bowiem ze sobą zakrojone na szeroką skalę zmiany, na skutek których każda firma działająca na terenie UE będzie mogła gromadzić i przetwarzać dane osobowe klientów wyłącznie pod warunkiem spełnienia rygorystycznych wymagań. Dla przedsiębiorców, którzy nie będą w stanie im sprostać, GDPR przewiduje kary, w ekstremalnych przypadkach sięgające nawet 20 milionów euro lub 4% obrotu przedsiębiorstwa.\nPodstawowe zmiany, jakie wprowadza rozporządzenie dotyczą:\nPrywatności – osoby fizyczne będą miały prawo do dostępu do swoich danych, w tym uzyskania ich kopii, i poprawy błędów, które te informacje mogą zawierać, usunięcia danych osobowych, które są w posiadaniu konkretnej firmy, ale także wyrażenia sprzeciwu odnośnie do sposobu przetwarzania danych a nawet prawo do ich przeniesienia.\nKontroli i powiadamiania – regulacja nakłada na firmy zbierające dane rygorystyczne wymogi dotyczące m.in. obowiązku powiadamiania o naruszeniu dostępu do informacji (zarówno osób, których dane dotyczą, jak i organu nadzoru), a także odpowiedniego formułowania zgody na przetwarzanie danych osobowych (zapytanie o zgodę musi być przedstawione w zrozumiałej i łatwo dostępnej formie, jasnym i prostym językiem oraz musi zawierać wyraźną informację o możliwości wycofania zgody; naruszenie tych wymogów spowoduje, że zgoda nie będzie wiążąca i nie będzie mogła stanowić podstawy przetwarzania danych). Firmy stają także przed obowiązkiem utrzymania odpowiedniego poziomu poufności i ewidencjonowania przetwarzanych informacji.\nPrzejrzystości zasad – zarówno w zakresie informowania o zbieraniu danych, jak również ich przetwarzania, przechowywania czy usuwania. Ujednolicenie europejskiego prawa w zakresie ochrony danych to duże ułatwienie. Do tej pory firmy musiały borykać się z aż 28 różnymi zasadami dotyczącymi prywatności. Rozporządzenie ujednolica tę mozaikę i tworzy jedną, spójną regulację.\nEdukacji i inwestycji – rozporządzenie obliguje firmy do przyjęcia nowych procedur i procesów, mających na celu uzyskanie większej kontroli nad posiadaną dokumentacją. Konieczne będą szkolenia pracowników i osób odpowiadających za ochronę danych osobowych – firmy będą zobowiązane przedstawić klarowne zasady polityki ochrony prywatności, a te, które zatrudniają powyżej 250 osób dodatkowo będą zobowiązane do powołania Inspektorów Ochrony Danych.\nZapewnienie bezpieczeństwa danych osobowych będzie wymagało wdrożenia przez przedsiębiorców określonych rozwiązań organizacyjnych i technicznych, w tym dostosowania środowiska IT do nowych wymogów.\nBiznes, który dopiero nauczył się odpowiednio gromadzić dane i powoli zaczyna monetyzować drzemiący w nich potencjał będzie musiał dostosować się do nowych wymogów i odpowiednio chronić przetwarzane informacje. Jeżeli przedsiębiorca odpowiednio nie zabezpieczy przetwarzanych danych, co stanowi jedną z najważniejszych zasad GDPR, będzie musiał zrezygnować z wykorzystywania części z nich. Na szczęście wchodzące w życie rozporządzenie przychodzi z pomocą o tyle, że wprost wskazuje przykłady prawidłowego zabezpieczenia danych. Jak podano w artykule 32, szyfrowanie może być właściwym środkiem do osiągnięcia tego celu. Szyfrowanie danych może też uchronić firmę przed konsekwencjami finansowymi w sytuacji kradzieży czy utraty danych. Z tego względu wskazane jest, by narzędzia wykorzystane do szyfrowania danych umożliwiały przywrócenie danych po ich utracie. Ważne jest też przechowywanie dokumentacji, która może pomóc w udowodnieniu, że systemy są właściwie zabezpieczone, a dane możliwe do odzyskania.\n- O co chodzi w rozporządzeniu GDPR?\n- Dane wrażliwe, czyli właściwie które?\nNowe definicje, stare potrzeby\nCyfrowa transformacja spowodowała sytuację, w której większość firm dążących do uzyskania przewagi rynkowej zauważyła potencjał drzemiący w Big Data i zaczęła gromadzić dane. Oczywiście samo zbieranie informacji to tylko fragment recepty na sukces. Sztuką jest odpowiednie ich łączenie, wyciąganie wniosków a także skuteczna analiza. Według raportu Economist Intelligence Unit, aż 60 proc. przedsiębiorców, którzy wzięli udział w badaniu, odnotowało wzrost przychodów dzięki wykorzystaniu cyfrowych informacji. Firmy gromadzą oczywiście różne informacje, w zależności od profilu swojej działalności. Mogą to być tzw. 1st party data (np. dane gromadzone w systemach CRM), ale także 2nd – informacje uzyskane np. w wyniku prowadzenia kampanii reklamowych, a nawet 3rd party. W przypadku tych ostatnich mówimy o partnerze, który te informacje dostarczył.\nNie ulega wątpliwości, że posiadanie odpowiedniej ilości informacji pozwala nie tylko lepiej zrozumieć potrzeby klienta, a często nawet wyprzedzić jego plany zakupu bądź odstąpienia od dalszej współpracy – mówi Michał Grams, prezes zarządu TogetherData, firmy pomagającej polskim przedsiębiorcom w optymalnym wykorzystaniu a nawet monetyzowaniu posiadanych informacji. - W świetle zmieniających się przepisów istotne będzie nie tylko ich odpowiednie analizowanie i szukanie nieoczywistych połączeń, ale także ich odpowiednie i bezpieczne przechowywanie -dodaje Michał Grams.\nZmiana, którą zapoczątkuje nowe rozporządzenie, przyniesie aktualizację pojęcia danych osobowych. W myśl nowej definicji będą to wszelkie informacje, które umożliwiają identyfikację osoby, której dotyczą, także adres IP oraz tzw. ciasteczka (cookies), czyli niewielkie informacje wysyłane przez serwisy internetowe odwiedzane przez użytkownika. Po wejściu w życie GDPR informacje te będą musiały być chronione na równi z numerami PESEL, czy NIP. W praktyce dla biznesu oznacza to m.in. istotną zmianę w zasadach profilowania klientów i wykorzystywania w tym celu danych – szczególnie, gdy wynikiem takiego automatycznego przetwarzania może być ograniczanie dostępu do niektórych usług lub oferowanie usług w innej cenie w zależności od profilu użytkownika. W praktyce uregulowania te mogą mieć np. wpływ na procesy scoringu – zarówno w przypadku udzielania kredytów lub wykrywania fraudów, ale również w przypadku branży ubezpieczeniowej, windykacyjnej czy marketingowej. Zmiana, którą wniesie GDPR spowoduje, że klienci będą mieli prawo do tego, aby nie podlegać automatycznym decyzjom, które opierają się na zautomatyzowanym przetwarzaniu zbieranych o nich informacji.\nWejście w życie RODO - które w sposób istotny rozszerza zakres informacji podlegających ochronie - sprawi, że firmy opierające swój model biznesowy o Big Data oraz profilowanie będą musiały zwrócić szczególną uwagę na sposób zarządzania i zapewnienie bezpieczeństwa przetwarzanych danych - twierdzi Paweł Tobiczyk, adwokat współpracujący z kancelarią prawną Maruta Wachta, która specjalizuje się w prawie ochrony danych osobowych i pomaga wielu podmiotom na rynku przygotować się do wdrożenia RODO.\nZapewnienie bezpieczeństwa danych osobowych będzie wymagało wdrożenia przez przedsiębiorców określonych rozwiązań organizacyjnych i technicznych, w tym dostosowania środowiska IT do nowych wymogów. Co istotne, RODO nie określa twardych wytycznych w tym zakresie – każdy podmiot będzie musiał na własną rękę przeprowadzić analizę ryzyka i dokonać wyboru środków, które zapewnią skuteczną i adekwatną ochronę danych w jego organizacji. Często dokonanie takiej oceny będzie wymagać zaangażowania wyspecjalizowanych doradców zewnętrznych - w szczególności, gdy w grę wchodzą tak skomplikowane i wrażliwe procesy przetwarzania danych jak w przypadku analityki Big Data – zauważa Paweł Tobiczyk\nRODO. Nowe wyzwania (także) dla przewoźników\nWięcej na ten temat: ochrona danych osobowych, przetwarzanie danych osobowych, GDPR, RODO\nPrzewoźnicy - grzechy główne\n3 Wysoka temperatura w pracy. Jakie obowiązki pracodawcy?\n4 5 istotnych zmian, które wprowadziła Konstytucja Biznesu\n5 Komu i jaki urlop wypoczynkowy?\n6 Egzekucja komornicza z weksla in blanco\n7 Restrukturyzacja szansą na uratowanie dłużnika\nNowy 'limit" środków trwałych a inwestycja w obcym środku trwałym\nPrzekazanie wspólnikowi spółki jawnej udziałów w spółce z o.o.


Znaleziono: 62 produktów: [|<] [<<] <      > [>|]\nGWIAZDY KINA: SEAN CONNERY - LIGA NIEZWYKŁYCH DŻENTELMENÓW + OSACZENI + WSCHODZĄCE SŁOŃCE - zestaw 3 filmów DVD\nGdy zamaskowany szaleniec, znany jako Fantom grozi wywołaniem globalnego chaosu - prawdziwego Armagedonu, legendarny poszukiwacz przygód Allan Quatermain staje na czele Ligi Niezwykłych Dżentelmenów - grupy superbohaterów, najdziwniejszych istot jakie widział świat.\nPomimo dzielących ich różnic i nieustannych zmagań z własnymi demonami, członkowie Ligi muszą połączyć swe moce, by uratować świat przed zagładą.\nSean Connery przewodzi gwiazdorskiej obsadzie w tym fantastycznym filmie przygodowym, w którym "emocjonująca jest każda minuta" Jeffrey Lyons, NBCTV, a "nieprzerwana akcja i niesamowite efekty specjalne przyciągają wzrok i zapierają dech w piersiach" Bill Bregoli, Westwood One.\nRobert "Mac" MacDougal cieszy się reputacją największego światowego złodzieja dzieł sztuki. Kiedy w Nowym Jorku skradziony zostaje bezcenny obraz pędzla Rembrandta, wszystkie dowody wskazują na Maca.\nPiękna pani detektyw z towarzystwa ubezpieczeniowego, któremu grożą straty w wysokości 24 milionów dolarów, Virginia "Gin" Baker Catherine Zeta-Jones przekonuje swego szefa, Hectora Cruza Will Patton, by pozwolił jej podążyć tropem gentlemana włamywacza.\nObdarzona silną wolą i niezwykle przedsiębiorcza Gin planuje wciągnąć Maca w pułapkę, ten jednak okazuje się sprytniejszy, niż sądziła. Mac i Gin - których mimo początkowej podejrzliwości, zaczyna łączyć nić wzajemnej sympatii - podróżują z Londynu na wyspy szkockie, a potem do Kuala Lumpur, stolicy Malezji, gdzie najnowsze zdobycze techniki wydają się w zasięgu ręki.\nU progu nowego millennium wspólnie opracowują plan skoku, który może im przynieść łup o wartości wielu miliardów dolarów...\n"Osaczeni" to romantyczny thriller sensacyjny, którego największymi atutami są pełna zaskakujących zwrotów akcja, rozegrana w egzotycznych plenerach Malezji oraz znakomita obsada aktorska.\nJapoński koncern próbuje wykupić amerykańską firmę komputerową.\nPodczas przyjęcia zorganizowanego przez Japończyków ginie amerykańska call-girl. John Connor (Sean Connery) i jego partner Wesley Snipes wkraczają na bardzo niebezpieczną ścieżkę, jako że klientami ofiary byli członkowie amerykańskiego senatu i japońscy businessmani powiązani z yakuzą.\nPolicja przypuszcza, że morderstwo jest częścią starannie przygotowanego planu zmuszającego amerykanów do podporządkowania się japońskiej dominacji.\nGWIAZDY KINA: JULIA ROBERTS - ERIN BROCKOVICH + MÓJ CHŁOPAK SIĘ ŻENI + BLIŻEJ - zestaw 3 filmów DVD\nZestaw 3 filmów, w których występuje Julia Roberts.\nJulia Roberts w roli sekretarki z firmy prawniczej, która otrzymuje szanę poprowadzenia sprawy przeciw wielkiej korporacji.\nErin Brockovich (Julia Roberts) jest dwukrotną rozwódką i samotnie wychowuje trójkę dzieci. Nie ma pieniędzy, wykształcenia ani szansy na znalezienie pracy. Ma za to wybuchowe usposobienie i ostry język, wali prawdę prosto z mostu i ekstrawagancko się ubiera. I kto by pomyślał, że pewnego dnia rzuci sobie do stóp całe miasteczko i powali na kolana wielkią korporację ?\nJulia Roberts ("Teoria spisku"), Rupert Everett ("Szaleństwo króla Jerzego"), Cameron Diaz ("Sposób na blondynkę") i Dermot Mulroney ("Psychopata") to odtwórcy głównych ról w filmie "Mój chłopak się żeni" - przezabawnej komedii romantycznej, która dostarczy widzom sporo zwariowanej zabawy, mnóstwo śmiechu i garść wzruszeń.\nJulia Roberts stworzyła doskonałą kreację Julianne Potter - młodej kobiety, która panicznie boi się stałych związków, lecz nagle zdaje sobie sprawę, że kocha swego najlepszego przyjaciela, Michaela (Mulroney). Jest tylko mały problem...\nMichael niebawem ożeni się z kim innym. Julianne musi doprowadzić do zerwania zaręczyn przyjaciela, a ma zaledwie cztery dni, pomoc swego pomysłowego szefa (Everett) i własną zaradność. Jules nie zrobi nic, aby ułatwić jej zadanie. Pozostanie więc ostatnie wyjście: powiedzieć mu prawdę!\nBłyskotliwa, romantyczna i zarazem niebezpieczna historia miłosna o przypadkowych spotkaniach, niespodziewanych i gwałtownych namiętnościach, pociągu i zwykłych zdradach.\nFilm "BLIŻEJ" w reżyserii Mike'a Nicholsa, stanowiący adaptację nagrodzonej sztuki teatralnej Patricka Marbera, jest historią czwórki nieznajomych, których losy przypadkowo splatają się ze sobą. W rolach głównych występują: Julia Roberts, Jude Law, Natalie Nortman i Clive Owen.\n"Bliżej skrzy się erotyzmem, dowcipem i dynamicznymi kreacjami. To prawdziwy triumf!" - Peter Trawers, Rolling Stone\nZdobywca 2 Złotych Globów\nNajlepsza Aktorka Drugoplanowa w Dramacie - Natalie Nortman\nNajlepszy Aktor Drugoplanowy w Dramacie - Clive Owen\n2 Nominacje do Nagrody Akademii\nNajlepsza Aktorka Drugoplanowa Natalie Nortman\nNajlepszy Aktor Drugoplanowy Clive Owen\nBENNY HILL - zestaw 9 płyt DVD\nNiesamowite wydanie filmów z udziałem niezapomnianego komika pod tytułem "Benny Hill - Kolekcja", zawiera ponad 32 godziny świetnej zabawy i aż 78 odcinków, które gwarantują uśmiech na twarzy.\nKolekcja filmów z udziałem największej gwiazdy


Kurek, Kubiak, Leon, Komenda i spółka trenują w Arłamowie przed Mistrzostwami Europy | Nowiny\nKurek, Kubiak, Leon,…\nMarek Bluj 27 sierpnia 2019, 9:00\nWiesz dlaczego 81 proc. emerytów chce pracować? Choć mogą być świetnymi pracownikami, to dla nich pracy brak\nZdecydowana większość seniorów chce zwiększyć swoje dochody i znaleźć dodatkową pracę. Tymczasem z badań wynika, że pracodawcy niezbyt chętnie chcą zatrudniać...\nPLUS Stanisław Baran jeden z wielkiej piłkarskiej trójki z Resovii Rzeszów\nZ niezliczonej liczby wychowanków piłkarskiej Resovii najdalej zaszedł Stanisław Baran. Już jako junior znalazł się w orbicie zainteresowań selekcjonera...\n12 maja 2022, 6:00


Jaki tytuł filmu? - Zapytaj.onet.pl -\nkoxu12 zapytał(a) 21.10.2020 o 01:00\nWidziałem z 10 albo i więcej lat temu film, w którym o ile dobrze pamiętam mężczyzna chyba przypadkiem potrącił samochodem psa. Później okazało się że to pies pewnego nastolatka. Wszystko działo się w lesie przy domkach bodajże. Młodzież znęcała się nad tym mężczyzną za to że zabił tego psa co doprowadziło go do śmierci.\nDosięgnąć kosmosu (1999)?\nteż chcę wiedzieć bo brzmi ciekawie\nTak ogólnie to jest autentyczna historia morderstwa Jamesa Bulgera, jedyny film nią inspirowany jaki znam to Plac Zabaw\nCzas wygenerowania strony: 0.15892500


FIFA 19 - recenzja - VG24.PL\nSylwester, Wielkanoc, FIFA, Boże Narodzenie – coroczne święta fana FIFY nie zmieniają się od wielu lat.\nFIFA od lat jest asem w talii Electronic Arts. Serii od lat zarzuca się jedyne zmiany, a jej zwolennicy optują za zmianą trybu wydawniczego na rzecz opłaty abonamentowej, która miałaby umożliwiać pobranie nowych mechanik. Pomimo wszystkich głosów, które zarzucają kanadyjskiemu studiu zainteresowanie jedynie pieniędzmi graczy, FIFA wciąż sprzedaje się świetnie, a jej pozycja lidera na rynku wydaje się być niepodważalna.\nGameplay FIFY to jeden z tych elementów, który wzbudzał najwięcej kontrowersji. Zarzuty opierały się zazwyczaj o zbytnie znaczenie szybkości biegu. Nie od dziś wiadomo, iż w poprzednich edycjach spustoszenie siali szybcy zawodnicy. Niech pierwszy rzuci kamieniem ten, kto nigdy w swoim składzie nie posiadał takich ciemiężycieli jak Ahmed Musa, Seydou Doumbia, Anthony Martial czy Leon Bailey. Choć żaden z tych zawodników nie kosztował milionów monet, to każdy z nich z powodzeniem robił na boisku zauważalną różnicę.\nW tym roku nastąpił przełom. Przełom, który sprawił, iż wielu graczy (w tym ja) miało problem, aby dostosować się do nowych wymagań. Podania na dobieg, choć wciąż są skuteczne, nie odgrywają aż tak znaczącej roli. Zdecydowanie większe szanse na przedostanie się pod bramkę daje spokojne rozgrywanie akcji i klepanie piłki. Choć i to nie jest gwarancją zdobycia bramki – strzały również uległy znacznej zmianie, w związku z czym przez pierwszych kilka meczy miałem problem, aby oddać skuteczny uderzenie.\nProblemu nie przysparzają jednak ekwilibrystyczne strzały, takie jak uderzenia nożycami czy z przewrotki. A szkoda – przepiękne bramki zdobywane w realnym futbolu, jak chociażby trafienie Ronaldo w meczu przeciwko Juventusowi, mocno zapadają w pamięć. Spowszednienie tych fifowych sprawia, iż przyjmowane one są z dużą dozą oczywistości. Co najgorsze – epickie uderzenia wychodzą nawet brązowym obrońcom.\nPodejście twórców na zasadzie legendarnego już futbolu na tak ma miejsce również w trybie szybkiego meczu. Pamiętacie podwórkowe rywalizacje i ustalanie własnych, nierzadko absurdalnych, zasad? Granie do ustalonej liczby strzelonych bramek, brak spalonych czy uderzenia jedynie z powietrza – jeśli grywałeś niegdyś na tych zasadach, zdecydowanie dobrze będziesz bawić się w formie szybkich meczów. Ten tryb wnosi naprawdę sporo świeżości, zwłaszcza podczas weekendowych spotkań z fifowymi braćmi.\nNajwiększą zmianą w trybach gry przeszedł jednak FIFA Ultimate Team. W najnowszej odsłonie nie znajdziemy ligi online czy kwalifikacji do FUT Champions. Oba tryby zastąpione zostały przez Division Rivals. Wspomniany tryb opiera się o rywalizację w dywizjach i zdobywanie możliwie najwyższej rangi, za którą zdobyć można atrakcyjne nagrody – monety, paczki oraz punkty kwalifikacji do Ligi Weekendowej. Dzięki temu każdy, nawet niedzielny gracz, powinien kiedyś trafić do weekendowych zmagań i spróbować swoich sił z, teoretycznie, najlepszymi graczami.\nWiększych emocji nie wzbudziła we mnie jednak kariera Alexa Huntera, która od tegorocznej wersji oferuje nam dynamiczne przełączanie się pomiędzy historiami głównego bohatera, a wydarzeniami z życia jest siostry oraz przyjaciela. Gra sugeruje nam, w którym momencie warto zaglądnąć do innej postaci, jednakże nic nie stoi na przeszkodzie, aby cały tryb ukończyć w skórze wybranej przez nas osoby.\nNie jest tajemnicą, iż w obecnej wersji Alex trafia do Realu Madryt. W Los Blancos witany jest ciepło, a pomóc mu w wejściu do drużyny mają mentorzy. Mentorzy to grupa zawodników, która wspomaga Huntera w zwiększaniu jego boiskowych umiejętności. Dołączysz do ekipy z Balem, Asensio, Ramosem, Casemiro i Carvajalem? A może wolisz trzymać się z Kroosem, Isco, Varanem, Modriciem i Marcelo? Wybór należy wyłącznie do Ciebie. Co ciekawe, w czasie potyczek możemy sterować jednocześnie poczynaniami zarówno Alexa Huntera, jak i mentorów. Opcja ta wprowadza jednak sporo zamieszania, w związku z czym polecam ją jedynie wytrwałym graczom.\nZgodnie z zapowiedziami, FIFA 19 ma być ostatnim tytułem, w którym spotkamy Alexa Huntera. O ile przed dwoma laty uważałem, że wprowadzenie nowego trybu rozgrywki może być przełomem dla serii, o tyle w chwili obecnej traktuję go jako dodatek, który nie jest w stanie pochłonąć mnie w 100%. Szczerze jednak wierzę, iż wspomniany tryb, przy mniej “cukierkowym” charakterze, ma szansę być game changerem.\nZ Realem związana jest jeszcze jeden smaczek – hiszpański klub trzykrotnie z rzędu zdobył puchar Ligi Mistrzów. Nikt w historii tych rozgrywek nie zdołał obronić trofeum, zaś Królewscy w zeszłym sezonie zaliczyli pucharowego hattricka. Tegoroczna edycja daje możliwość podniesienia najważniejszego klubowego trofeum każdemu graczowi. Nabycie praw do Ligi Mistrzów oraz Ligi Europy sprawiło, iż tytuł od EA posiada licencje do wszystkich najważniejszych rozgrywek na Starym Kontynencie. Oprawy meczowe robią naprawdę spore wrażenie, a wplecenie jej w karierę i historię Huntera jest istnym majstersztykiem.\nSzczególną uwagę warto również zwrócić na nowe opcje związane z taktyką. Twórcy gry zdecydowali się na umożliwienie graczom tworzenia własnej taktyki alternatywnej. FIFA 19 jest więc pierwszą edycją, która umożliwia ustawienie przed meczem alternatywnych wytycznych dla różnych rodzajów nastawienia zespołu.\nFIFA 19 to świetna gra, która w niecałe 2 tygodnie po premierze „zjadła” mi wiele godzin życia. Wszystko to za sprawą nowej mechaniki gry, w której szybkość zawodników nie jest najważniejszym atrybutem oraz jeszcze bardziej rozbudowanych trybów rozgrywki online. FIFA 19 zdecydowanie skupiła się na zagwarantowaniu graczom możliwie największej dozy rozrywki, czego przejawem są m.in. regularnie zdobywane bramki z przewrotki czy wprowadzenia trybu niestandardowych zasad. Jedno jest pewne – długie jesienne wieczory nie obędą się bez FIFY 19!\nKopię gry dostarczył wydawca – Electronic Arts Polska. Dziękujemy!\nJeszcze bardziej rozbudowana rozgrywka online\nZmniejszenie znaczenia tempa zawodników na rozgrywkę\nMożliwość dopasowania taktyki\nStagnacja w trybach dla jednego gracza\nZbyt łatwe zdobywanie efektownych bramek


Potrzeba profesjonalnej dyskusji na temat PAS - Alicja Czerederecka - PETYCJA.eu\nKoncepcja Gardnera zawiera bardzo trafne rozpoznanie istoty zjawiska, które on sam nazwał syndromem oddzielenia od drugoplanowego opiekuna (PAS). Dotyczy to zarówno objawów obserwowanych u dziecka, jak i wskazania przyczyn i skutków. Jest to bardzo istotne dla ustalenia wpływu sytuacji rodzinnej i postaw samych rodziców na nieprawidłowości w rozwoju psychicznym dziecka.\nTakże propozycje kompleksowych oddziaływań sądu, biegłych oraz specjalistów zajmujących się opieką społeczną i pomocą rodzinie zawierają wiele cennych uwag, które raczej wymagają uważnego zbadania niż pochopnego odrzucania. Aby poradzić sobie z tym bardzo trudnym i delikatnym problemem zaburzeń w relacji rodzinnej, powstałych po rozpadzie związku między rodzicami, niezbędna jest współpraca pomiędzy biegłymi a sądem i innymi specjalistami zajmującymi się pomocą rodzinie, tym bardziej że obowiązuje zasada, iż nie można mieszać ról. Biegły występujący w sprawie nie może być jednocześnie doradcą czy też terapeutą opiniowanej przez niego rodziny i odwrotnie – terapeuta nie może podejmować się roli biegłego.\nOsiągnięciem koncepcji Gardnera jest też, wbrew pozorom, wskazanie możliwości i otwarcie drogi dla radykalnych rozwiązań w sytuacji skrajnej: zaburzenia ujawniane przez dziecko są na tyle poważne i, nawet w przypadku jego zaadaptowania się do warunków rozbitej rodziny, grożą tak poważnymi zaburzeniami we wszystkich sferach psychiki, że lepszym wyjściem wydaje się czasowe odizolowanie go od obojga rodziców niż zachowywanie status quo w poczuciu bezradności, że nie ma dobrego rozwiązania.\nRzetelne i obszerne zdiagnozowanie sytuacji rodzinnej pozwoli zapobiec wydawaniu powierzchownych opinii i ograniczy powoływanie kolejnych zespołów biegłych. Warto zatem zadbać, by pracownicy rodzinnych ośrodków diagnostyczno-konsultacyjnych nie byli poddani presji czasu w opracowywaniu opinii dotyczących zaawansowanego konfliktu rodzinnego, zwłaszcza w takich sytuacjach, kiedy istnieje podejrzenie poważnych zaburzeń relacji lub ostrych form angażowania dziecka w konflikt między rodzicami. Potrzebne są badania nad ustaleniem czynników, które pomagają dziecku uniezależnić się od toksycznych wpływów rodziców. Ważne jest także podjęcie badań dotyczących skuteczności różnych rozwiązań proponowanych przez biegłych, decyzji sądu oraz form oddziaływań specjalistycznych, doradczych, mediacyjnych, terapeutycznych, nadzoru kuratora itp.\nNiezbędne są zarówno badania, jak i szerokie dyskusje i konsultacje interdyscyplinarne, które pozwolą wypracować kierunki zapobiegania i przeciwdziałania nieprawidłowościom opisanym jako PAS. Szczególnie ważne obszary tych dyskusji dotyczą:\nze strony sądu – poszukiwania podstaw prawnych do postanowień tymczasowych i ich egzekwowania od rodziców,\nze strony biegłych – zamieszczania w opinii wskazówek, które mają realne szanse realizacji, zważając na opór rodziców,\nze strony doradców, mediatorów i terapeutów – wskazania możliwości włączenia się w pomoc rodzinie, której członkowie (przynajmniej niektórzy) nie ujawniają takiej potrzeby.\nPublished inalienacja rodzicielskaOZSSprawo dziecka do obojga rodzicówsądy\nPrevious Post Petycja STOP FAŁSZYWYM PSYCHOLOGOM\nNext Post Dyskryminacja rodziców (ojców) przez placówki opieki zdrowotnej.\nCCF - Courts Child Friendly\nStowarzyszenie CCF wspiera działania i podpisuje się pod nimi z pełną zgodnością\n8 listopada 2017 Reply


Nie płacisz za jazdę na gapę? Trafisz na giełdę dłużników - Dziennikzachodni.pl\nNie płacisz za jazdę na gapę? Trafisz na giełdę dłużników\n10 marca 2015 08:20 10.03.2015 08:20\nMandat za jazdę bez biletu ©Arc\nMiejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne poszło na wojnę z gapowiczami. Ich niezapłacone mandaty trafiają na giełdę długów.\nCzęstochowskie Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne zdecydowało się na kolejny krok w walce z gapowiczami. Tym razem długi pasażerów bez biletu pojawiły się na internetowej giełdzie długów. W sieci znalazły się wystawione na sprzedaż wierzytelności osób, które przyłapano za jazdę bez biletu i które nie uregulowały na rzecz MPK kar umownych.\n- Na razie testujemy ten sposób ściągania długów - mówi Andrzej Głuch, kierownik Oddziału Obsługi Pasażera w MPK. - Współpracujemy z firmą, która tym się zajmuje od strony technicznej. Na początek są to długi z grudnia ub.r. i dotyczą ponad tysiąca osób.\nFirma windykacyjna w lutym wysłała zawiadomienia o karach za jazdę bez biletu do dłużników z grudnia, informując, że trafią do internetu, jeśli nie uregulują długu.\nI są już efekty. Do MPK dzwonią gapowicze prosząc o dokładne podanie konta bankowego częstochowskiego przewoźnika, aby wpłacić pieniądze.\nJeśli tego nie zrobią, ich dług trafia do sieci, na sprzedaż. Niemal wszystkie wierzytelności z grudnia ub.r., które trafiają do internetu, to 241,50 zł, Jest to 240 zł kary za jazdę bez biletu i koszty manipulacyjne.\nAle są też rekordziści, którzy kilka razy byli spisywani za jazdę na gapę. Dłużnik, którego dane znajdą się na giełdzie intenetowej, może spodziewać się, że w szybkim tempie o jego problemach z płatnościami dowie się wiele osób i instytucji. Tym samym straci na wiarygodności. Nie będzie mógł zaciągać kredytów bankowych i pożyczek, korzystać z usług telekomunikacyjnych, umów abonenckich telewizji kablowych, a także kupować przedmiotów na raty. Wystawianie informacji o zadłużeniu konkretnej osoby w internecie jest zgodne z prawem.\nWedług Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych, dłużnik musi liczyć się z tym, że przy opóźnieniu spłaty zobowiązania, jego prawo do prywatności może zostać ograniczone ze względu na dochodzenie przez wierzyciela należnych mu kwot.\nW przeciwnym razie mogłoby dojść do sytuacji, w której dłużnik - powołując się na prawo do ochrony danych osobowych - skutecznie uchylałby się od spoczywającego na nim obowiązku spełnienia świadczenia i w konsekwencji ograniczyłby prawo wierzyciela do uzyskania należnej za-płaty.\nW ub.r. częstochowski przewoźnik wystawił na przetarg długi na ponad 10 mln zł, z lat 2006-2010. Nieściągalne dla przedsiębiorstwa.\nZostały kupione przez firmę windykacyjną za 120 tys. zł. MPK ma prawo pozwać dłużników do sądu.\nZa jazdę bez biletu grozi 30 dni aresztu lub 5 tys. złotych kary grzywny. Kontrolerzy w częstochowskim MPK łapią rocznie ponad 25 tysięcy gapowiczów.\nmpk częstochowa autobusy\nmpk częstochowa jazda bez biletu


Budownictwo ekologiczne w Polsce staje się standardem, choć najemcy nie chcą płacić więcej. - Wszystkie newsy - Newseria Biznes\nTagi: Ghelamco, BREEAM, Warsaw Spire, zrównoważone budownictwo, ekologia\nMówi: Jarosław Zagórski\nFunkcja: dyrektor handlowy i rozwoju\nFirma: Ghelamco Poland\n– Najemcy dzisiaj nie są skłonni płacić wyższych czynszów z tego tytułu, że są w budynku ekologicznym. Bardzo szybko certyfikat ekologiczny stał się na rynku standardem, ale nie pociągnęło to za sobą takiego efektu wśród najemców, że ponieważ ten budynek ma certyfikat, to ja jestem skłonny zapłacić np. 1-1,5 euro więcej za metr kwadratowy – zaznacza w rozmowie z Agencją Informacyjną Newseria Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland.\n2020-02-26: Branżę kosmetyczną czeka rewolucja opakowaniowa. Producenci będą odchodzić od plastiku


Szafka łazienkowa RETRO 46 cm brązowa drewniana stojąca COMAD | sklep z meblami MIRAT\nSzafka łazienkowa RETRO 810 brązowa styl KLASYCZNY Szafka łazienkowa RETRO 810 brązowa styl KLASYCZNY Szafka łazienkowa RETRO 810 brązowa styl KLASYCZNY Szafka łazienkowa RETRO 810 brązowa styl KLASYCZNY Szafka łazienkowa RETRO 810 brązowa styl KLASYCZNY\nSzafka łazienkowa RETRO 810 brązowa to niska, stojąca szafka łazienkowa z szufladą i półką na akcesoria łazienkowe.\nSzafka łazienkowa RETRO niska z szufladą\nSzafka łazienkowa RETRO to stojąca, niska szafka z szufladą w klasycznym brązowym kolorze. Szafka wyposażona jest w dwie półki i szufladę, które ułatwią przechowywanie kosmetyków i akcesoriów łazienkowych. Metalowe, delikatne uchwyty umożliwią otwieranie i zamykanie, a także pięknie się komponują na tle naturalnego drewna. W zależności od miejsca ustawienia szafki w łazience, istnieje możliwość obustronnego montażu drzwi. Szafka swoim wzorem i kolorem mocno nawiązuje do stylu retro. Szafka łączy w sobie dystyngowane wzornictwo, bogate akcenty dekoracyjne i okazałość naturalnego drewna.\nSzafka łazienkowa RETRO wykonana jest z naturalnego drewna. Szafkę możemy postawić w dogodnym dla nas miejscu w łazience. Doskonale komponuje się z pozostałymi meblami z kolekcji Retro. Wnętrza wyposażone w meble z kolekcji Retro nabiorą wytwornego charakteru, a ich użytkownicy docenią ich ponadczasową estetykę.\n1 szuflada i 1 półka,\n-ilość szuflad - 1\n-prowadnice szuflad - kulkowe\n-półka wewnętrzna - drewniana\nNapisz opinię o produkcie: Szafka łazienkowa RETRO 810 brązowa\nMEBLE ŁAZIENKOWE Z KOLEKCJI RETRO\nSzafka łazienkowa ARUBA 800 szara/dąb


Pokaz Mody Ekologicznej – Przedszkole Miejskie nr 1\nOpublikowane przez przedszkole1 w dniu 27 kwietnia 2013 27 kwietnia 2013\nW XII Powiatowym Konkursie Ekologicznym, który odbył się pod hasłem „Zielone Perły Śląska”, w pokazie mody ekologicznej wystąpiła Zuzia Widuła i Zofia Regner. Dziewczynki w ekologicznych strojach baletnic, zatańczyły jak przystało na prawdziwe primabaleriny. Najmłodsza, Zosieńka urzekła szanowne jury swoim tańcem i za to, otrzymała wyróżnienie.\nPrzedszkole Miejskie nr1 ma już 25 lat! Jubileusz ćwierćwiecza placówka świętowała 15.05.2013r. Spotkanie przywołało wiele wspomnień z minionych lat, a także było okazją do wzruszeń, podsumowania minionego czasu, osiągnięć i sukcesów a także wyrażenia uznania Więcej…\nModa na globalizację i poznawanie kultur zawitała także do naszego Przedszkola, w którym w drugim tygodniu marca obchodzono „Tydzień Afrykański”. Każdy dzień tygodnia przynosił nowe wyzwania. Już od poniedziałku organizowano wyprawę na safari, poznając zwierzęta Więcej…\nPodczas tegorocznego balu dzieci z naszego przedszkola zostały zaproszone do „Pałacu Królowej Śniegu”. W trakcie zabawy, każde dziecko miało okazje dokonać prezentacji własnego stroju. Były tańce, pląsy, konkursy, sesja fotograficzna i pyszny poczęstunek. Zabawę prowadził Więcej…


7,26 (513 ocen\ti\t94 opinie) Zobacz oceny\nNie da się polubić Olive. Można ją momentami zrozumieć, ale można też się na nią mocno zezłościć. Ten de facto zbiór opowiadań porusza problem samotności, trzymania emocji na uwięzi i wszechobecnych pozorów. Olive nie pasuje do społeczności, społeczność nie pasuje do Olive. Każdy jest poturbowany emocjonalnie i próbuje wyciągnąć z życia ile tylko może.\nW książce niewiele się dzieje. Trochę jak w historiach snutych w długie, zimowe wieczory. Jednak trudno się oderwać.


26 wrz 2019 14:18\nDziś emalia przeżywa swój wielki renesans. Garnki, kubki, rondelki emaliowane spełniają wysokie oczekiwania kulinarnych pasjonatów i wszystkich, którzy każdego dnia chcą jeść smacznie i zdrowo. Do tego świetnie pasują do każdej kuchni.\nPRZEJDŹ DO GALERII Fot. Emalia Polska Pleszew\nEmalia Polska Pleszew idealnie łączy w sobie sentyment do dobrej, domowej kuchni ze świeżym spojrzeniem na kulinaria. Te naczynia w żaden sposób nie wchodzą w reakcje z żywnością i nie zmieniają smaku potraw – właśnie tu tkwi sekret idealnie przyrządzonych dań. Co więcej – gotowanie w emalii to zdrowe gotowanie. Naczynia Emalia Polska Pleszew nie zawierają żadnych szkodliwych substancji. Wykonane są z wysokiej jakości surowca, który hamuje rozwój drobnoustrojów, a ich gładka powierzchnia zapobiega osadzaniu się resztek i rozwojowi bakterii. Można ich używać na wszystkich typach kuchenek – również indukcyjnych.\nNowoczesne wzornictwo naczyń sprawia, że stają się one również oryginalnym elementem dekoracyjnym. Spośród nowych wzorów warto zwrócić uwagę na linię Forte – to naczynia w jednolitym kolorze, dostępne w różnych odcieniach – kremowym, delikatnym szarym, pastelowym zielonym i intensywnie czerwonym.\n28 cze 2017 20:29:13\n14 gru 2016 19:28:53


Po co gil gwiżdże? – Plamka Mazurka\nStarszy nieco artykuł Adama Wajraka o gilu zapewne Wam się spodoba. Piękny ptak ciekawie opowiedziany. Czytając jednej rzeczy do końca nie zrozumiałem. Ja głos gila odbieram jako taki czysty, jakby metalowy „pink”! 😉\nGila w karmniku gościłem jeden jedyny raz. Każdy chyba przyzna, że arcyrzadko. Lepiej mam za to pod innym względem. Gil występuje w mojej okolicy przez cały rok. Znam miejsca gdzie wyprowadza lęgi. Ale nie chodzę do niego. Nie chcę mu przeszkadzać, wszak z pewnością wtedy ma ważniejsze sprawy niż uważanie na mnie:\n„Gdy wreszcie nadeszła zima, lista ptaków korzystających z mojego karmnika oraz owoców na ogrodowych krzewach gwałtownie się wydłużyła.\nWcześniej do mojej stołówki zaglądały tylko sikorki bogatki, mazurki oraz pewien kowalik. Ale zima przycisnęła i na karmnik runęły (od razu pierwszego dnia) trznadle, krzyżodzioby, jeden dzwoniec i gile. Zresztą gile, a dokładnie dwa samce o pięknych czerwonych brzuchach i piersiach, nie mogły się zdecydować, czy zajadać się słonecznikiem, czy pomarańczowymi owocami rokitnika. Kursowały więc między karmnikiem a krzakiem. Niedaleko od nich na pełnej czerwonych korali kalinie zadomowiły się jemiołuszki. To przypadkowe sąsiedztwo pozwoliło mi dostrzec pewne podobieństwo między tymi gatunkami, które normalnie by mi umknęło. Otóż te ptaki cały czas rozmawiają. Jemiołuszki dźwięcznie terkoczą „tri, tri”, a gile pogwizdują „fiu, fiu”. Głos gili jest tak nie ptasi, wręcz wydawałoby się elektroniczny, że moja narzeczona Nuria kilka razy wyciągała z torebki swoją komórkę, zanim się przekonała, że to nie telefon dzwoni, ale samotny gil na drzewie.\nObydwa gatunki, zresztą także np. stadne krzyżodzioby, gadają i gadają. Jednostajne sylaby pieśni płyną bez przerwy, nieważne, czy ptaki siedzą, jedzą, czy lecą. W języku fachowym nazywa się to głosem kontaktowym i służy utrzymaniu stada w całości. Pogwizdywanie gila, który jako pierwszy usiadł na krzaku rokitnika, wydawało mi się nieco szybsze i głośniejsze. Tak jakby chciał powiedzieć reszcie: „Słuchajcie, jestem tu i jestem sam”. Naukowcy przypuszczają, że brzmiące jednostajnie i tak samo dla ludzkiego ucha dźwięki niosą całą masę informacji nie tylko o obecności ptaka, ale też o pokarmie.\nZ gilami związana jest też inna zagadka, o której dowiedziałem się niedawno od dr. Przemysława Chylareckiego z Muzeum Instytutu Zoologii PAN. Otóż należą one do łuszczaków, ptaków, u których dość częste jest zjawisko „wojny plemników”. Bierze się ono stąd, że wiele samców kopuluje z jedną samicą, przez co o dotarcie do jaja plemniki muszą ze sobą rywalizować. Do tej walki plemniki łuszczaków są specjalnie przystosowane. Mają na przykład dłuższe ogonki, by szybciej się poruszać. Plemniki gili takich przystosowań w budowie nie mają. Wyglądają, jakby w żadnej wojnie nie brały udziału. Dlaczego? Nie wiadomo. Ale przecież nie o tym chciałem pisać.”\n„Ptaszek zimą” – rys. Antonina Grosman, tekst Adam Wajrak


Przyjęcie protokołu Nr 168/IV/2014 z dnia 27 i 28 lutego 2014 r.\nPrzyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w Gryfinie w/s zmiany uchwały nr II/7/2010 Rady Powiatu w Gryfinie z dnia 10 grudnia 2010 r. w sprawie ustalenia składu osobowego Komisji Budżetu i Gospodarki.\nPrzyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w Gryfinie w/s zmiany uchwały nr XXXII/232/2014 Rady Powiatu w Gryfinie z dnia 30 stycznia 2014 r. w sprawie zatwierdzenia planów pracy komisji stałych Rady Powiatu w Gryfinie na 2014 r.\nPrzyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w Gryfinie w/s określenia zadań i podziału środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych przyznanych Powiatowi Gryfińskiemu na 2014 r.\nPrzyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w Gryfinie w/s powołania Spółdzielni Socjalnej Osób Prawnych "Promyk" w Goszkowie.\nPrzyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w Gryfinie w/s wyrażenia zgody na zawarcie na okres 20 lat, w drodze bezprzetargowej, umowy dzierżawy nieruchomości stanowiącej własność Powiatu Gryfińskiego.\nWniosek Naczelnika Wydziału Gospodarki Nieruchomościami i Nadzoru Właścicielskiego dot. wyrażenia zgody na podpisanie oświadczenia w/s wykonania inwestycji przez Dom Lekarski S.A, obejmujących lata 2012-2013.\nWniosek Naczelnika Wydziału Edukacji, Kultury, Sportu i Turystyki dot. ustaleń z uzgodnień Regulaminu wynagradzania nauczycieli zatrudnionych w szkołach i placówkach prowadzonych przez Powiat Gryfiński.\nWniosek Naczelnika Wydziału Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa w/s wyrażenia zgody na podpisanie umowy o udzielenie dotacji celowej dla Polskiego Stowarzyszenia na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Gryfinie na realizację zadania "Termomodernizacja i docieplenie budynku przeznaczonego na potrzeby osób niepełnosprawnych przy ul. Szczecińskiej 33 w Gryfinie".\nKomisji przetargowej do przeprowadzenia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego pn. "Koszenie traw w pasie drogowym na sieci dróg powiatowych na terenie powiatu gryfińskiego w latach 2014 - 2016 z podziałem na 3 zadania: zadanie I - gminy: Gryfino, Stare Czarnowo i Widuchowa, zadanie II - gminy: Banie, Chojna i Trzcińsko Zdrój, zadanie III - gminy: Cedynia, Mieszkowice i Moryń").\nWniosek Zastępcy Naczelnika Wydziału Remontów, Inwestycji i Zamówień Publicznych w/s zmiany nazwy zadania pn. "Budowa boiska sportowego przy Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 w Gryfinie".\nWniosek Głównego Specjalisty ds. Kontroli w/s przyjęcia protokołu z kontroli planowanej, problemowej przeprowadzonej w Liceum Ogólnokształcącym nr 2 Szczecińskiego Centrum Edukacyjnego w Chojnie i skierowania wystąpienia pokontrolnego.\nWniosek Głównego Specjalisty ds. Kontroli w/s przyjęcia protokołu z kontroli problemowej przeprowadzonej w Policealnym Studium Zawodowym nr 5 Szczecińskiego Centrum Edukacyjnego w Chojnie.\nWniosek Naczelnika Wydziału Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa oraz Naczelnika Wydziału Remontów, Inwestycji i Zamówień Publicznych w/s zmiany planu wydatków finansowanych środkami pochodzącymi z opłat i kar za korzystanie ze środowiska w zakresie ochrony środowiska i gospodarki wodnej.\nWniosek Naczelnika Wydziału Remontów, Inwestycji i Zamówień Publicznych w/s zmiany planu finansowego wydatków Starostwa Powiatowego w Gryfinie - Wydziału "RI" oraz utworzenia nowego zadania pn. "Remont sali gimnastycznej w Specjalnym Ośrodku Szkolno-Wychowawczym w Chojnie".\nWniosek Naczelnika Wydziału Remontów, Inwestycji i Zamówień Publicznych w/s zmiany planu finansowego wydatków Starostwa Powiatowego w Gryfinie - Wydziału "RI" oraz utworzenia nowego zadania pn. "Modernizacja sali gastronomicznej w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 w Gryfinie".\nWniosek Dyrektora Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gryfinie w/s zwiększenia dochodów powiatu na 2014 r. w ramach środków z EFS.\nWniosek Dyrektora Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gryfinie w/s zabezpieczenia w budżecie powiatu środków finansowych w związku z planami utworzenia Spółdzielni Socjalnej Osób Prawnych "Promyk" w Goszkowie.\nWniosek Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 w Gryfinie w/s zwiększenia planu finansowego wydatków projektu "Nasze kompetencje - Nasza przyszłość" w ramach POKL współfinansowanego ze środków EFS na 2014 r.\nWniosek Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 w Gryfinie w/s zwiększenia planu finansowego wydatków projektu "Kreatywni i kompetentni" w ramach POKL współfinansowanego ze środków EFS na 2014 r.\nWniosek Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Gryfinie w/s zmiany planu finansowego dochodów Powiatu Gryfińskiego i wydatków jednostki, w związku z realizacją projektu "JUNIOR - program aktywizacji zawodowej absolwentów niepełnosprawnych".\nWniosek Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Gryfinie w/s zmiany planu finansowego dochodów Powiatu Gryfińskiego i wydatków jednostki, w związku z realizacją projektu pn. "Kobieta - atrakcyjny pracownik" w ramach POKL.\nWniosek Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Gryfinie w/s zmiany planu finansowego dochodów Powiatu Gryfińskiego i wydatków jednostki, w związku z realizacją projektu pn. "Młody przedsiębiorca" w ramach POKL współfinansowanego ze środków EFS na 2014 r.\nWniosek Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Gryfinie w/s zmiany planu finansowego dochodów Powiatu Gryfińskiego i wydatków jednostki, w związku z realizacją projektu pn. "Młodzi aktywni" w ramach POKL.\nPrzyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w Gryfinie w/s zmiany budżetu powiatu na 2014 r.\nPrzyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w Gryfinie w/s zmiany uchwały nr XXXII/238/2014 Rady Powiatu w Gryfinie z dnia 30.01.2014 r. w sprawie uchwalenia zmiany wieloletniej prognozy finansowej Powiatu Gryfińskiego na lata 2014 - 2039.\ndata opublikowania: 2014-03-05 12:49:17\ndata ostatniej aktualizacji: 2014-03-05 12:49:17


Grycan z najpopularniejszymi deserami w promocyjnych cenach - Horecanet.pl - biznes i newsy branży HoReCa\nSzarlotka podawana z kremowymi lodami, latte macchiato w dwóch wersjach oraz klasyczny Deser Waniliowy to letnie bestsellery w lodziarnio-kawiarniach Grycan. Od weekendu dostępne są w promocyjnych cenach.\nLatte Macchiato – aromatyczna kawa parzona z wyjątkowej, włoskiej mieszanki, wybranej osobiście przez właścicieli, przygotowana na bazie pojedynczego espresso z mlekiem i gęstą, mleczną pianką w cenie 9,90zł. Dostępna również w wersji na zimno.\nSzarlotka na gorąco – prawdziwa, domowa szarlotka na kruchym, maślanym cieście, podawana na gorąco z sosem cynamonowym, porcją lodów waniliowych i bitą śmietaną w cenie 12,90zł\nTaggedgrycangrycan lody od pokoleńhorecalody grycanmałgorzata grycansweets and coffee


Perennialsi – dlaczego twoja organizacja ich potrzebuje? - @Syrowka.com\nŚwiadomi swojej wartości na rynku pracy. Gwarantujący bogate kompetencje i doświadczenie zawodowe. Mimo tego otwarci na dalszy rozwój i budowanie własnej ścieżki kariery. Tacy są właśnie perennialsi. Dlaczego warto ich docenić na rynku pracy?\nPokoleniowa kategoryzacja – to tak nie działa!\nJeszcze kilka lat temu rozmawiając o pracowniczych pokoleniach wyszczególnialiśmy grupy Pokolenia Z, Milennialsów czy Baby Boomersów a podstawowym czynnkiem kategoryzacji była data urodzenia. Wystarczyło kilka lat, aby ten podział stał się mocno nieaktualny. Jak to możliwe? Współczesnych pracowników coraz rzadziej definiuje wiek. O wiele ważniejszy jest ich stosunek do rozwoju osobistego i zawodowego, stopień zaawansowania kompetencji cyfrowych oraz zawodowa świadomość oraz znajomość własnej wartości na rynku pracy. Myślę, że to dobry czas na odejście od schematycznego podziału na pokolenia X, Y i Z. Organizacje powinny zacząć dostrzegać prawdziwy potencjał swoich pracowników. Tym bardziej, że ten wcale nie zależy od numeru PESEL jaki się posiada…\nPerennialsi – kim są?\nWyobraź sobie, że jako pracodawca masz do dyspozycji osobę z wieloletnim doświadczeniem, rozbudowanym wachlarzem kompetencji, która jest wysoko zmotywowana i aspirująca do osiągnięcia zawodowego sukcesu. Tacy pracownicy istnieją naprawdę i należą do grona tzw. perennialsów. Samo pojęcie pochodzi z botaniki i oznacza roślinę wieloletnią, która wielokrotnie w czasie swojego życia wytwarza nasiona. Początkowo za perennialsów uważano podzbiór wyżu demograficznego, tj. pracowników 55+, którzy nie wpasowywali się do pokoleniowej „formy”.\nZmiany na rynku pracy pokazały jednak, że „wiecznie żywi” pracownicy to ktoś więcej niż jedynie nadwyżka Baby Boomers. W 2016 r. Gina Pell odniosła tę definicję do osób w zróżnicowanym wieku, które wykraczają w swym działaniu poza stereotypy i skupiają się na nawiązaniu więzi zarówno ze sobą, jak też z otaczającym ich światem. Cechami charakterystycznymi perennialsów jest ich dynamiczność i stała otwartość na rozwój osobisty. Pracownicy z tej grupy nie czekają z założonymi rękami na okazje do rozwoju i awansu. Stale śledząc trendy rynkowe, uzupełniając swoje kompetencje cyfrowe i technologiczne, poszukują pól do zdobywania nowych umiejętności oraz rozwijania tych, które już posiadają.\nKolejnym argumentem, który powinien Cię skłonić do spojrzenia na swoich pracowników z zupełnie innej perspektywy niż jedynie ich wiek, są cechy charakterystyczne dla perennialsów. Tym bardziej, że naukowe badania potwierdzają, że to właśnie odpowiednie cechy osobowości aż 50 proc. wpływają na zaangażowanie pracownika.\nJakie cechy osobowości są charakterystyczne dla perennialsów?\nPo pierwsze, „wiecznie żywi” są wysoko zmotywowani. Co to oznacza dla Twojej organizacji? Przede wszystkim to, że perennialsi czerpią motywację ze swojego wnętrza – wysokiej samoświadomości jak też znajomości własnej wartości. Tym samym bardzo często nie potrzebują motywacji z zewnątrz (od organizacji). Nie potrzebują też nadzoru menagera, gdyż największą motywację czerpią z możliwości ciągłego rozwoju.\nPo drugie, perennialsi są mocno aspirujący. Co ważne ich celem nie jest dotrwanie do emerytury, lecz dążenie do zawodowego spełnienia. Warto w tym przypadku zwrócić uwagę na sposób definiowania sukcesów przez „wiecznie żywych”, którego wyznacznikiem jest to, co udało im się osiągnąć.\nPo trzecie, perennialsi są ciekawscy, a organizacje potrzebują pracowników, którym zależy na doskonaleniu. Ich wrodzona ciekawość i otwartość na pozyskiwanie nowych umiejętności przekłada się na ich użyteczność w zespole oraz firmie.\nPo czwarte, istotną cechą „wiecznie żywych” jest otwartość na współpracę. Dla tej grupy pracowników różnice międzypokoleniowe nie istnieją, a nawiązywanie kontaktu ze współpracownikami opiera się przede wszystkim umiejętności i zdolność do współpracy członków zespołu.\nPo piąte, perennialsi są stale chętni do nauki. Z jednej strony chcąc poszerzać swoje umiejętności, szukają ciągle nowych wyzwań. Z drugiej mają wysoką zdolność do adaptacji w zmiennych warunkach pracy.\nUwaga! Organizacja chcąca utrzymać perennialsów, powinna zapewnić im odpowiednie warunki rozwoju. Jeśli obecna ścieżka kariery go nie zapewni, „wiecznie żywi” będą jej szukać gdzie indziej, tj. w innej organizacji.\n„Wiecznie żywi” w zespole\nJeśli masz jeszcze jakiekolwiek wątpliwości, że posiadanie perennialsa w zespole to duże szczęście, to powinieneś sobie uświadomić jaką rolę może on odegrać w zespole.\nZe względu na ich zdolność do nawiązywania kontaktu nie tylko z samym sobą, ale też otaczającym go środowiskiem, perennialsi doskonale sprawdzą się w pracy zespołowej. Tym bardziej, że uwielbiają oni współpracę a integracja z wszystkimi typami zespołów i pokoleń nie sprawia im trudności. Zaangażowanie perennialsa w pracy zespołu przełoży się nie tylko na poprawę relacji koleżeńskich, ale przede wszystkim na szybkość pracy nad projektami.\nInną kwestią jest wysoka wydajność prennialsów. Motywowani wewnętrznie oraz bazujący w swojej pracy na ciągłej ciekawości stają się naturalnie produktywni. Dodatkowo ich wysokie aspiracje są doskonałą motywacją dla pozostałych członków zespołu.\nZ drugiej strony posiadanie perennialsów w organizacji to duże wyzwanie dla liderów. Ich wyjątkowe cechy osobowości wymagają wysokiego zaangażowania środowiska pracy. Sposobem na właściwe zarządzanie „wiecznie żywymi” jest spełnienie ich oczekiwań wobec pracy zawodowej.\nKluczem do sukcesu w zarządzaniu perennialsami jest zarówno współpraca pracowników w rozwoju organizacji, jak też stworzenie tego rodzaju pracownikom pola do samodzielnego zarządzania sobą. W tym przypadku niezwykle ważną kwestią jest zaufanie do autonomii pracownika. Dobrym rozwiązaniem jest również elastyczne czas i miejsce pracy, które perennialsi będą mogli dostosować do własnych potrzeb.\nPora na zmianę myślenia\nMyślę, że mój tekst dał Ci wystarczająco dużo dowodów na to, że najwyższa pora zmienić sposób postrzegania swoich pracowników. Dziś wiek nie odgrywa żadnego znaczenia. O wiele ważniejsze są umiejętności i wrodzone zdolności. W swojej działalności nie bagatelizuj pracowników 40+, są oni bowiem często prawdziwym skarbem Twojej organizacji.\nA może spotkałeś już na swojej drodze perennialsów? A może sam należysz do tej grupy? Chętnie poznam Twoje doświadczenia.\n Perennials: the best thing to happen to your organisation? – https://checkpoint.cvcheck.com/perennials-the-best-thing-to-happen-to-your-organisation/\n H. R. Young, D. R. Glerum, W. Wang, D. L. Joseph, Who are the most engaged at work? A meta-analysis of personality and employee engagement – https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/job.2303\nPrevPoprzedniPotencjał i doświadczenie – pokolenie Silvers\nNastępnyTo jest Twój czas: czas na rozwój!Następny\n14/03/2022 / Kasia / Artykuły / Brak komentarzy\n1,5 mln – tyle osób w wieku 50-59 lat przybędzie w ciągu najbliższych 20 lat. W tym samym czasie ubędzie