Komisja Europejska ogłosiła Fit for 55\n„Znajdujemy się w kluczowym momencie reakcji świata na kryzysy związane z klimatem i bioróżnorodnością i jesteśmy ostatnim pokoleniem, które wciąż może działać na czas. Ta dekada jest momentem przełomowym dla wywiązania się z naszych zobowiązań wynikających z Porozumienia Paryskiego, w interesie zdrowia, dobrego samopoczucia i dobrobytu wszystkich. Unia Europejska dała przykład, wyznaczając ambitne cele ograniczenia emisji netto o co najmniej 55% do 2030 r. w porównaniu z 1990 r. oraz jak zostać pierwszym kontynentem neutralnym dla klimatu do 2050 r. Cele te nie są już aspiracjami ani ambicjami, ale zobowiązaniami określonymi w pierwszej Europejskiej ustawie o klimacie, która stwarza nowe możliwości dla innowacji, inwestowania i tworzenia miejsc pracy. W tym duchu pakiet ma na celu uczynienie Unii „fot for 55%” i transformację w całej naszej gospodarce, społeczeństwie i przemyśle.” – tak zaczyna się treść przyjętego i ogłoszonego dziś pakietu.\nPakiet składa się z bardzo wielu elementów, które mają współgrać ze sobą, tworzą synergię na rzecz osiągnięcia planowanych celów redukcyjnych. O tym co szczegółowo znajduje się w każdym elemencie pakietu będzie się teraz długo dyskutować. My przedstawiamy na początek, jak zaprezentowała sam pakiet Komisja Europejska w swoim komunikacie.\nRozwiązania pakietu łączą w sobie: zastosowanie handlu emisjami w nowych sektorach (transport i budownictwo) oraz zaostrzenie istniejącego unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji (szybsze wycofywanie pozwoleń do emisji); zwiększone wykorzystanie energii odnawialnej (40%); większą efektywność energetyczną; szybsze wprowadzenie niskoemisyjnych rodzajów transportu oraz infrastruktury i paliw, które je wspierają; dostosowanie polityki podatkowej do celów Europejskiego Zielonego Ładu; środki zapobiegające ucieczce emisji; oraz narzędzia do ochrony i rozwoju naturalnych pochłaniaczy dwutlenku węgla.\nZmiany w EU ETS\nUnijny system handlu uprawnieniami do emisji (ETS) ustala co roku cenę za emisję dwutlenku węgla i obniża limity emisji z niektórych sektorów gospodarki. W ciągu ostatnich 16 lat z powodzeniem obniżył emisje z energetyki i energochłonnych gałęzi przemysłu o 42,8%. Komisja proponuje a pakiecie dalsze obniżenie całkowitego pułapu emisji i zwiększenie rocznego wskaźnika redukcji. Komisja proponuje również stopniowe wycofywanie bezpłatnych uprawnień do emisji dla lotnictwa i dostosowanie do globalnego systemu kompensacji i redukcji emisji dwutlenku węgla w lotnictwie międzynarodowym (CORSIA) oraz włączenie po raz pierwszy emisji z żeglugi do EU ETS. Aby rozwiązać problem braku redukcji emisji w transporcie drogowym i budynkach, ustanowiono nowy system handlu emisjami dla dystrybucji paliwa w transporcie drogowym i budynkach. Komisja proponuje również zwiększenie wielkości funduszy na innowacje i modernizację.\nAby uzupełnić znaczne wydatki na klimat w budżecie Unii, państwa członkowskie powinny przeznaczyć całość swoich dochodów z handlu uprawnieniami do emisji na projekty związane z klimatem i energią. Specjalna część dochodów z nowego systemu transportu drogowego i budynków powinna dotyczyć ewentualnego wpływu społecznego na wrażliwe gospodarstwa domowe, mikroprzedsiębiorstwa i użytkowników transportu.\nNowe wymagania krajowe w sektorach non-ETS\nRozporządzenie w sprawie wspólnego wysiłku redukcyjnego (ESR) przypisuje każdemu państwu członkowskiemu zaostrzone cele redukcji emisji w odniesieniu do budynków, drogowego i krajowego transportu morskiego, rolnictwa, odpadów i drobnego przemysłu. Uznając różne punkty wyjścia i możliwości każdego państwa członkowskiego, cele te opierają się na ich PKB na mieszkańca, z korektami mającymi na celu uwzględnienie opłacalności. Dla Polski przewiduje się nowy cel redukcji emisji w tych sektorach na poziomie -17,7% w stosunku do roku 2005. Dotychczasowy cel wynosił -7%.\nPaństwa członkowskie dzielą również odpowiedzialność za usuwanie dwutlenku węgla z atmosfery, dlatego rozporządzenie w sprawie użytkowania gruntów, leśnictwa i rolnictwa określa ogólny cel UE dotyczący pochłaniania dwutlenku węgla przez naturalne pochłaniacze, co odpowiada 310 mln ton emisji CO2 do 2030 r. Cele krajowe będą wymagać od Państwa dbania o pochłanianie oraz rozszerzania możliwości swoich pochłaniaczy dwutlenku węgla, aby osiągnąć ten cel. Do 2035 r. Unia powinna dążyć do osiągnięcia neutralności klimatycznej w sektorach użytkowania gruntów, leśnictwa i rolnictwa, w tym także w przypadku emisji innych niż CO2 z rolnictwa, np. pochodzących z użycia nawozów i hodowli. Strategia leśna UE ma na celu poprawę jakości, ilości i odporności lasów UE. Wspiera leśników i biogospodarkę leśną, utrzymując jednocześnie zbiory i wykorzystanie biomasy w sposób zrównoważony, zachowując bioróżnorodność i określając plan zasadzenia trzech miliardów drzew w Europie do 2030 roku.\nWięcej odnawialnych źródeł energii\nProdukcja i wykorzystanie energii odpowiada za 75% emisji w UE, dlatego przyspieszenie przejścia na bardziej ekologiczny system energetyczny ma kluczowe znaczenie. Dyrektywa w sprawie odnawialnych źródeł energii wyznaczy zwiększony cel wytwarzania 40% naszej energii ze źródeł odnawialnych do 2030 r. (dotychczas przewidywano cel na poziomie 32%). Wszystkie państwa członkowskie przyczynią się do osiągnięcia tego celu, a konkretne cele zostaną zaproponowane w zakresie wykorzystania energii odnawialnej w transporcie, ciepłownictwie i chłodzeniu, budownictwie i przemyśle. Aby spełnić zarówno nasze cele klimatyczne, jak i środowiskowe, kryteria zrównoważonego rozwoju dotyczące wykorzystania bioenergii są zaostrzone, a państwa członkowskie muszą opracowywać wszelkie systemy wsparcia dla bioenergii w sposób respektujący zasadę kaskadowego wykorzystania biomasy drzewnej.\nNajpierw efektywność energetyczna\nAby zmniejszyć ogólne zużycie energii, ograniczyć emisje i rozwiązać problem ubóstwa energetycznego, dyrektywa w sprawie efektywności energetycznej ustanowi bardziej ambitny wiążący roczny cel ograniczenia zużycia energii na poziomie UE – nie więcej niż 1023 Mtoe konsumpcji energii pierwotne i 787 Mtoe konsumpcji energii finalnej w 2030 roku. Będzie on określał sposób ustalania składek krajowych i prawie podwoi roczny obowiązek oszczędzania energii dla państw członkowskich. Sektor publiczny będzie musiał co roku odnawiać 3% swoich budynków, aby napędzać falę renowacji, tworzyć miejsca pracy oraz obniżyć zużycie energii i koszty dla podatników. W życie wejdzie zasada tzw.: „po pierwsze efektywność energetyczna”.\nWiększe wymagania wobec samochodów, lotnictwa i statków\nAby przeciwdziałać rosnącym emisjom w transporcie drogowym, konieczne jest połączenie środków, które uzupełnia handel emisjami. Zaostrzone normy emisji CO2 dla samochodów osobowych i dostawczych przyspieszą przejście na mobilność bezemisyjną, wymagając obniżenia średniej emisji nowych samochodów o 55% od 2030 r. i 100% od 2035 r. w porównaniu z poziomami z 2021 r. W rezultacie wszystkie nowe samochody zarejestrowane od 2035 roku będą bezemisyjne. Aby zapewnić kierowcom możliwość ładowania lub tankowania swoich pojazdów w niezawodnej sieci w całej Europie, zmienione rozporządzenie w sprawie infrastruktury paliw alternatywnych będzie wymagało od państw członkowskich zwiększenia pojemności ładowania zgodnie ze sprzedażą samochodów o zerowej emisji oraz zainstalowania punktów ładowania i tankowania w regularne przerwy na głównych autostradach: co 60 km w przypadku ładowania elektrycznego i co 150 km w przypadku tankowania wodoru.\nPaliwa lotnicze i morskie powodują znaczne zanieczyszczenia, a także wymagają specjalnych działań uzupełniających handel emisjami. Rozporządzenie w sprawie infrastruktury paliw alternatywnych wymaga, aby samoloty i statki miały dostęp do czystej energii elektrycznej w głównych portach i lotniskach. Inicjatywa ReFuelEU Aviation zobowiąże dostawców paliw do mieszania rosnących poziomów zrównoważonych paliw lotniczych z paliwem do silników odrzutowych zaopatrywanym na pokładach lotnisk UE, w tym syntetycznymi paliwami niskoemisyjnymi, znanymi jako e-paliwa. Podobnie inicjatywa morska FuelEU będzie stymulować stosowanie zrównoważonych paliw morskich i technologii bezemisyjnych poprzez ustalenie maksymalnego limitu zawartości gazów cieplarnianych w energii wykorzystywanej przez statki zawijające do portów europejskich.\nSystem podatkowy bez sybsydiów do paliw kopalnych\nSystem podatkowy dla produktów energetycznych musi chronić i ulepszać jednolity rynek oraz wspierać zieloną transformację poprzez ustanawianie odpowiednich zachęt. W przeglądzie dyrektywy w sprawie opodatkowania energii proponuje się dostosowanie opodatkowania produktów energetycznych do polityki UE w zakresie energii i klimatu, promowanie czystych technologii oraz usunięcie przestarzałych zwolnień i obniżonych stawek, które obecnie zachęcają do korzystania z paliw kopalnych. Nowe przepisy mają na celu ograniczenie szkodliwych skutków konkurencji w zakresie podatków energetycznych, pomagając zapewnić państwom członkowskim dochody z podatków ekologicznych, które są mniej szkodliwe dla wzrostu niż podatki od pracy.\nWreszcie, nowy mechanizm graniczny (CBAM) w zakresie emisji dwutlenku węgla nałoży dodatkową cenę emisji na import produktów, aby zapewnić, że ambitne działania na rzecz klimatu w Europie nie doprowadzą do „ucieczki emisji” poza Europę. Zagwarantuje to, że europejskie redukcje emisji przyczynią się do globalnego spadku emisji, zamiast wypychania wysokoemisyjnej produkcji poza Europę. Ma również na celu zachęcenie przemysłu spoza UE i naszych międzynarodowych partnerów do podjęcia kroków w tym samym kierunku.\nPonadto, nowe lub ulepszone mechanizmy systemu ETS zwiększą przychody, które można ponownie zainwestować w celu pobudzenia innowacji, wzrostu gospodarczego i inwestycji w czyste technologie. Proponuje się zatem utworzenie nowego Społecznego Funduszu Klimatycznego, który zapewni specjalne środki finansowe państwom członkowskim, aby pomóc obywatelom w finansowaniu inwestycji w efektywność energetyczną, nowe systemy ogrzewania i chłodzenia oraz czystszą mobilność. Społeczny Fundusz Klimatyczny byłby finansowany z budżetu UE z kwoty stanowiącej 25% przewidywanych wpływów z handlu emisjami paliw dla budownictwa i transportu drogowego. Zapewni to 72,2 mld euro dodatkowego finansowania państwom członkowskim na lata 2025–2032 w oparciu o ukierunkowaną zmianę wieloletnich ram finansowych. Wraz z propozycją skorzystania z równoważnych funduszy państw członkowskich (dodatkowe 50%), Fundusz uruchomiłby 144,4 mld euro na społecznie sprawiedliwą transformację.\nWszystkie powyższe propozycje uważa się za w pełni komplementarne, więc dyskusja nad ich ewentualną zmianą będzie bardzo wymagająca. Z całością pakietu można się zapoznać w oryginalnej informacji Komisji Europejskiej: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_3541\nInformacja własna, w części wykorzystano tłumaczenie informacji Komisji Europejskiej na temat pakietu z 14.07.2021 roku\nochrona klimatu ue


Puzzi 10/1 | Karcher Rzeszów, Zawory kulowe Broen, odkurzacze, myjki, wodomierze powogaz\nStrona główna / Kärcher / PROFESJONALNE / Urządzenia ekstrakcyjne / Puzzi 10/1\nKategoria: Urządzenia ekstrakcyjne\nWydajność teoretyczna (m²/h) 20 – 25\nZbiornik wody czystej / brudnej (l) 10 – 9\nUrządzenie dogłębnie czyszci runo wykładziny usuwając nieprzyjemny zapach i przywracając jej świeży wygląd. W zależności od stopnia zabrudzenia powierzchni może pracować w jednym lub w dwóch przejściach roboczych. Pozostawia jedynie niewielką wilgoć resztkową, dzięki czemu powierzchnię można użytkować w krótkim czasie po przeprowadzeniu prac czyszczących. Doskonale sprawdza się w hotelach, biurowcach, firmach zajmujących się przewozem osób oraz w firmach zajmujących się czyszczeniem kontraktowym. Nowy model Puzzi został wyposażony w nowe akcesoria, które dodatkowo zwiększają komfort pracy i wydajność urządzeń – przykładem jest elastyczna dysza podłogowa wyposażona w listwy, które idealnie dopasowują się do powierzchni. Duży, wygodny włącznik został przystosowany do obsługi stopą, dzięki czemu operator nie musi się schylać. Zbiornik na wodę brudną można łatwo wyjąć w celu opróżnienia, a jego przeźroczysta pokrywa pozwala na kontrolowanie poziomu wody. Dzięki bogatemu wyposażeniu urządzenie Puzzi można stosować zarówno do czyszczenia wykładzin dywanowych jak i tapicerki samochodowej, meblowej oraz podłóg twardych. Trwałe szybkozłącze ułatwia szybkie łączenie węża z dyszą.\nProfesjonalne urządzenie spryskująco-odsysające przeznaczone do czyszczenia wykładzin dywanowych, dywanów i tapicerek tekstylnych. Urządzenie wyposażono w nową, ergonomiczną rękojeść


Bergamo do Alpy Bergamskie Autobusem,Taksówką,Samochodem lub Uber\nJak dojechać z Bergamo do Alpy Bergamskie poprzez autobusem,taksówką,samochodem lub limuzyną\nSą 6 sposoby dostania się z Bergamo do Alpy Bergamskie by autobusem,taksówką,samochodem lub limuzyną\nAutobusem, taksówką • 1 godz. 47 min\nWeź autobusem z Bergamo do Ponte Selva di Pare S / ...\nWeź taksówkę z Ponte Selva di Pare do Alpy Bergamskie\nWeź autobusem z Bergamo do Gromo S60a\nAutobusem przez Conca Verde • 2 godz. 7 min\nWeź autobusem z Bergamo do Conca Verde S / ...\nWeź taksówkę z Bergamo do Alpy Bergamskie 40.8 mil\nJedź z Bergamo do Alpy Bergamskie 40.8 mil\nWeź Uber z Bergamo do Alpy Bergamskie 40.8 mil\nJaka jest najtańsza opcja dostania się z Bergamo do Alpy Bergamskie?\nNajtańsza opcja dostania się z Bergamo do Alpy Bergamskie to samochodem, podróż kosztuje 8€ - 13€ i zajmie 1 godz. 24 min\nJak najszybciej dostać się z Bergamo do Alpy Bergamskie?\nNajszybsza opcja dostania się z Bergamo do Alpy Bergamskie to taksówką podróż kosztuje 95€ - 120€ i zajmie 1 godz. 24 min.\nJak daleko jest z Bergamo do Alpy Bergamskie?\nOdległość pomiędzy Bergamo a Alpy Bergamskie wynosi 43 km. Odległość drogowa wynosi 65.3 km.\nJak dostać się z Bergamo do Alpy Bergamskie bez samochodu?\nNajlepsza opcja dostania się z Bergamo do Alpy Bergamskie bez samochodu to autobusem i taksówką , podróż zajmie 1 godz. 47 min i kosztuje 50€ - 70€.\nJak długo zajmie dostanie się z Bergamo do Alpy Bergamskie?\nDostanie się z Bergamo do Alpy Bergamskie zajmie około 1 godz. 47 min, wraz z transferami.\nCzy mogę pojechać samochodem z Bergamo do Alpy Bergamskie?\nTak, odległość samochodem między Bergamo a Alpy Bergamskie to 65 km. Podróż zajmie około 1 godz. 24 min aby dojechać z Bergamo do Alpy Bergamskie.\nKtóre firmy świadczą usługi pomiędzy Bergamo, Włochy and Alpy Bergamskie, Włochy?\nAutobusem z Bergamo do Ponte Selva di Pare\nAutobusem z Bergamo do Conca Verde\nAutobusem z Bergamo do Gromo\nLimuzyną z Bergamo do Alpy Bergamskie\nTaksówką z Ponte Selva di Pare do Alpy Bergamskie\nInformacje o tym, jak dojechać do pobliskich atrakcji i hoteli Gandellino.\nDzięki Rome2rio podróż z Bergamo do Alpy Bergamskie jest ułatwiona.\nRome2rio to informacja turystyczna oraz portal rezerwacji, dzięki której możesz dotrzeć do każdego miejsca na świecie. Tu znajdziesz wszystkie opcje transportu związane z podróżą z Bergamo do Alpy Bergamskie. Rome2rio zawiera aktualne harmonogramy, mapy, czas podróży oraz szacunkowe ceny biletów operatorów transportowych umożliwiające podjęcie decyzji dotyczące podróży. Rome2rio to także system rezerwacji online dla wybranych operatorów, ułatwiający wygodne rezerwacje.\nBergamo do Como Bergamo do Lugano Bergamo do Sarnico Bergamo do Cervinia Bergamo do Rzym Bergamo do Iseo Bergamo do Mezzana Bergamo do Portofino Bergamo do Werona Bergamo do Lovere Bergamo do Kronplatz Bergamo do Grenoble Bergamo do Lotnisko Venice VCE Bergamo do Falcade Bergamo do Jesolo Bergamo do Przełęcz Stelvio Góra Bergamo do Tignale Bergamo do Sestriere Bergamo do Sirmione Bergamo do Tesero Bergamo do Bressanone Bergamo do Nago Torbole Bergamo do Modane Bergamo do Lotnisko Florence FLR Bergamo do Somana Włochy Bergamo do Costa Volpino Bergamo do Lonato Bergamo do Campione dItalia Lombardia Włochy Bergamo do Ponte di Legno Bergamo do Padwa


nauka | Page 2 | PolSek\npowiększa się ilość studiujących osób, jeśli chodzi o tę kwestię to już dogoniliśmy kraje zachodnie. Do wyboru dla uczniów kończących średnie szkoły są liczne uczelnie państwowe, lecz również jest coraz więcej niepublicznych, w których za kształcenie się trzeba płacić. Coraz częściej też nauka na wielu kierunkach zupełnie inaczej niż jeszcze kilkanaście lat temu. Znacznie większy nacisk zaczyna się kłaść na zdobywanie wiedzy, jaka będzie przydatna w życiu zawodowym, zaczynają się także pojawiać specjalności ściśle powiązane z zapotrzebowaniem na rynku pracy. Tym sposobem coraz liczniejsza grupa młodych ludzi będzie się uczyć nie tylko po to, żeby być na studiach, lecz po to, aby zdobyć ciekawy zawód a potem pracę. I to im zaczyna im się udawać, bo po skończeniu niejednej uczelni nie ma żadnego problemu z tym, że będzie się trzeba zgłaszać się do pośredniaka czy też szukać miesiącami jakiejś pracy, a koniec końców skończyć za ladą w sklepie. Taki model często jest wybierany przez sporo ambitnych, młodych osób które zamierzają coś w życiu uzyskać, lecz nie jest jedyny.\nUmiejętność posługiwania się językiem angielskim to jeden z warunków bezproblemowego obracania się w dzisiejszym świecie. Umożliwia to nie tylko porozumiewanie się z ludźmi za granicami kraju, ale także łatwy odbiór wielu docierających do nas komunikatów. Jego nauka zawsze będzie dla nas korzystna. Pomoże przełamać bariery społeczne a nawet podjąć pracę w środowisku międzynarodowym.\nPrawo jazdy kategorii B to marzenie naprawdę wielu osób. Liczba szkół jazdy w naszym kraju jest więc obecnie ogromna. Wiele osób zadaje jednak pytanie: jak poprawnie przygotować się do mającego miejsce na koniec kursu egzaminu?\nO tym, jak ważne jest posługiwanie się obcym językiem jak np. język angielski przynajmniej na poziomie podstawowym nie trzeba pisać. Co rusz można spotkać artykuły zamieszczanie na stronach internetowych czy w czasopismach, które napisane są właśnie tym językiem. Oprócz tego, każdy z nas chciałby pisać maile, czy też prowadzić rozmowę z osobami z całego świata. Przy dzisiejszym trybie życia, gdzie każdy człowiek jest zagoniony, ciężko jeszcze wygospodarować czas na kurs angielskiego. By uprościć nam naukę, powstały szkolenia internetowe.\nRead more about Lekcje angielskiego - czy warto kształcić się przez Internet?


Comarch ERP Optima - ZOBACZ TERAZ! CRM COMARCH ERP OPTIMA\nModuł CRM do zarządzania Twoją firmą\nComarch ERP Optima to nowoczesny program przeznaczony również do zarządzania firmą. Comarch ERP Optima CRM to moduł, dzięki któremu można planować kanały kontaktu z klientem, ewidencjonować przeprowadzone spotkania, rozmowy telefoniczne oraz przydzielać zadania pracownikom, a także przeprowadzić proces windykacji.\nWiedza zgromadzona w module pozwala na prowadzenie uporządkowanych działań marketingowych czy sprzedażowych. Umożliwia szybkie\ni łatwe filtrowanie oraz analizowanie danych, bieżącą kontrolę stopnia realizacji zadania oraz dostosowanie działań do potrzeb/wymagań poszczególnych kontrahentów. Comarch ERP Optima CRM oszczędza Twój cenny czas i czyni relacje z klientem bardziej efektywnymi.\ntworzenie checklisty i łatwa ewidencja wykonanych zadań,\nDodatkowo wersja Comarch ERP Optima CRM Plus umożliwia:\nautomatyczną windykację nieuregulowanych należności,\nblokowanie sprzedaży do kontrahentów z przeterminowanymi płatnościami,\nDowiedz się więcej na temat modułów programu Comarch ERP Optima.\nModuł CRM idealnie sprawdzi się w Twojej działalności handlowej. Usprawnij pracę Twojej firmy już dzisiaj dzięki dodatkowym funkcjonalnościom i zaoszczędź czas.\nUsprawnij pracę swojego biura rachunkowego dzięki funkcjonalności do automatycznej wysyłki faktur cyklicznych. Jedno kliknięcie i wszyscy Klienci Twojego biura rachunkowego otrzymają faktury za Twoje usługi.


Utrata wagi zaklęta w pudełko – dieta pudełkowa - W Krainie Smaku\n22 maja 2020 22 maja 2020 katarzyna\nUtrata wagi zaklęta w pudełko – dieta pudełkowa\nJak stracić na wadze, kiedy nie ma czasu i siły na ćwiczenia? To pytanie, które zadaje sobie coraz więcej osób. Rośnie odsetek Polaków wykonujących pracę umysłową, a ta nie sprzyja aktywności fizycznej. Siedzący tryb życia wpędza ich w nadwagę.\nRozczarują się ci, którzy liczą, że wszystko załatwi jakaś magiczna tabletka. Niestety, gdyby odchudzanie było tak proste, to ten artykuł nie byłby nikomu potrzebny, a wszyscy bylibyśmy idealnej wagi. Ale nie rozpaczajmy, bo nie wszystko stracone!\nJest jeszcze znana od tysięcy lat, przez wielu gloryfikowana, przez wielu znienawidzona, stara dobra przyjaciółka ludzkości: dieta. Nie żadna „dieta cud”, a najzwyklejsza, zaplanowana starannie przez specjalistów i wprowadzana dzień w dzień w życie dieta. Lecz nie jest też tak, że nic nie uległo zmianie, bo oto mamy nową szatę dla starego obyczaju: dietę pudełkową.\nCzym jest dieta pudełkowa? Dostosowaniem tego, co już znamy, do realiów XXI wieku. Jest to usługa, w której ktoś za nas wykonuje połowę pracy związaną z naszym odchudzaniem – wykwalifikowany dietetyk przygotowuje plan posiłków opartych o założenia konkretnej diety, kucharze przygotowują odpowiednie dania, starając się, aby ich prozdrowotny charakter nie wpływał na walory smakowe, a na koniec kurier dostarcza to wszystko pod nasz próg w rzeczonych pudełkach, od których dieta pudełkowa bierze swoją nazwę.\nNaszą rolą pozostaje tylko rozkoszować się tą dobrą kuchnią i nie jeść niczego innego poza nią. Tylko tyle i aż tyle. Zapytacie: jak to możliwe, żeby schudnąć na jedzeniu na dowóz? Otóż to bardzo proste. Wystarczy wcześniej ustalić zapotrzebowanie energetyczne swojego organizmu, czyli, mówiąc po ludzku, ile kalorii potrzebuje ciało osoby o mojej wadze, wzroście, wieku i aktywności, żeby taką wagę otrzymać. Potem odejmujecie troszkę od wyniku i dietę pudełkową o takiej właśnie kaloryczności zamawiacie.\nJeżeli nie wiecie jak to zrobić, nie martwcie się. Dostawcy zapewniają przeznaczone do tego narzędzia na swoich stronach internetowych. Świetnym przykładem jest tutaj dieta pudełkowa Maczift. Na jej stronie internetowej możemy za pomocą kilku kliknięć dopasować plan żywienia do naszych oczekiwań. Wystarczy określić czy chcemy schudnąć, jeść zdrowo, czy może zbudować masę mięśniową, podać parametry swojego ciała i gotowe. Dieta pudełkowa Maczfit oferuje także konsultacje telefoniczne ze swoim dietetykiem, jeżeli nie jesteśmy pewni czy nasz wybór jest odpowiedni. Wszystko w trosce o to, żeby odżywiać się zdrowo i bezpiecznie.\nPudełka dla każdego\nJak wspomnieliśmy wyżej, dieta jest nie tylko dla osób zmagających się z nadwagą. Jest też wskazana dla osób intensywnie trenujących albo takich, które chcą po prostu ogólnie poprawić swoje zdrowie i zerwać ze złymi nawykami żywieniowymi, albo śmieciowym jedzeniem. Dzięki diecie pudełkowej nie trzeba robić żadnych zakupów. A to, czego nie mamy w lodówce, nie będzie nas kusić, żeby podjadać między posiłkami.\nJeśli chcesz schudnąć, a nie wiesz, od czego zacząć lub boisz się, że brak ci samozaparcia, może się okazać, że to rozwiązanie właśnie dla ciebie. Dieta pudełkowa to szansa, by zgubić brzuch, nie tracąc przy tym głowy.\nPoprzedni Nie tylko od święta – babki na każdą okazję\nNastępny Najlepsza oliwa do krewetek i jak usmażyć krewetki idealne


Krakowska spółka technologiczna dołączyła do IT Kontrakt w projekcie IT Services Competence Platform | Outsourcing Portal - portal wiedzy o outsourcingu\nKrakowska spółka technologiczna dołączyła do IT Kontrakt w projekcie IT Services Competence Platform, realizowanym w ramach inwestycji Oaktree Capital Management i Cornerstone Partners. Proces włączenia spółki Solidbrain do Platformy rozpoczął się 5 czerwca 2018 r. Wówczas została podpisana wstępna umowa sprzedaży większościowego pakietu udziałów w Solidbrain. Transakcja została zatwierdzona przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów.\nInwestorzy Oaktree Capital Management i Cornerstone Partners rok temu rozpoczęli realizację inwestycji w IT Services Competence Platform, przejmując IT Kontrakt. Budujemy zasoby kompetencyjne oraz wykonawcze na atrakcyjnych rynkach regionu oraz pracujemy nad akwizycjami w kolejnych krajach. Jednocześnie koncentrujemy się na sprzedaży naszych usług na rynkach skandynawskich. Obecnie do budowanej Platformy dołączył Solidbrain, co zdecydowanie umacnia Grupę operacyjnie i kompetencyjnie, szczególnie w obszarze zarządzania projektami managed services i managed capacity. Jesteśmy teraz jeszcze mocniejsi w Krakowie, gdzie swoją działalność prowadzi wielu naszych obecnych i potencjalnych partnerów biznesowych. Jesteśmy skoncentrowani na naszym strategicznym celu a wsparcie inwestorów pozwala na realizację projektu w europejskiej, a w przyszłości globalnej, skali.” – stwierdza Tomasz Pyrak, Prezes Zarządu IT Kontrakt.\nIntegracja Solidbrain z IT Kontrakt, w ramach IT Services Competence Platform, oznacza wzmocnienie wspólnej pozycji na krakowskim, bardzo ważnym rynku informatycznym. Stajemy się zdecydowanie silniejszym graczem zdolnym do podjęcia realizacji jeszcze bardziej ambitnych i złożonych projektów, wspierających rozwój naszych klientów. Dzięki dołączeniu do Platformy zyskujemy większą swobodę biznesową i możliwość szybszego rozwoju. Jesteśmy dumni, że uczestniczymy w realizacji tak wyjątkowego projektu.” – mówi Michał Brzozowski, Prezes Zarządu Solidbrain.\nDołączenie Solidbrain do budowanej Platformy pokazuje, że przyjęta przez inwestorów Oaktree Capital Management i Cornerstone Partners strategia rozwoju jest skutecznie i systematycznie realizowana. Należy jednak zaznaczyć, że nadal jesteśmy na początku drogi budowy Platformy, która będzie dostarczać globalnym korporacjom najwyższej jakości kompetencje, ekspertyzę i rozwiązania w najszybciej rozwijających się domenach jak cloud, devops, CRM, e-commerce, a także w obszarze cyberbezpieczeństwa” – podsumowuje Tomasz Pyrak, Prezes Zarządu IT Kontrakt.\nTagi:IT Kontakt IT Services Competence Platform Kraków Technologie Inwestycje Biznes Tomasz Pyrak Michał Brzozowski\nRozwój technologii zwiększył zapotrzebowanie na pracowników ds. marketingu


Nr 7 (17) Lipiec 2007 HURT & DETAL ISSN Ogólnopolskie pismo rynku FMCG - PDF\nNr 7 (17) Lipiec 2007 HURT & DETAL ISSN Ogólnopolskie pismo rynku FMCG\nDownload "Nr 7 (17) Lipiec 2007 HURT & DETAL ISSN 1896-3137. Ogólnopolskie pismo rynku FMCG www.hurtidetal.pl"\n1 Nr 7 (17) Lipiec 2007 HURT & DETAL ISSN Ogólnopolskie pismo rynku FMCG 1\n3 Ogólnopolskie pismo rynku FMCG Bezpłatny miesięcznik branżowy Redakcja ul. Senatorska 40 lok Warszawa tel./fax: tel.: group.pl www. group.pl Redaktor Naczelny Tomasz Pańczyk tel.(022) group.pl Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Beata Kurp tel.(022) Biuro Reklamy i Marketingu tel./fax: (022) tel. (022) Ludmiła Wójcik Marzena Sadurska Tomasz Masal group.pl group.pl Współpraca Redakcyjna Anna Sylwiak Elżbieta Pańczyk Redakcja graficzno-techniczna Fischer Consulting Group Wydawca Fischer Trading Group Spółka z o.o. ul. Senatorska 40 lok. 27, Warszawa NIP Prezes Zarządu Tomasz Pańczyk Druk: Bi-Art Drukarnia Dystrybucja: zamknięta (wyłącznie do firm zajmujących się handlem detalicznym i hurtowym oraz produkcją w sektorze FMCG) Wszelkie uwagi i propozycje prosimy kierować: group.pl Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam. Materiałów nie zamówionych redakcja nie zwraca. Zastrzegamy sobie prawo odstąpienia od zamieszczenia reklam i tekstów, bądź też skracania treści artykułów. Prezentowane produkty nie stanowią oferty w rozumieniu przepisów Kodeksu cywilnego. Prezentowane ceny mają charakter orientacyjny. Drodzy Czytelnicy, Wakacje rozpoczęte. Sezon urlopowy - pomimo niesprzyjającej na początku lipca aury - w pełni. Jeżeli prowadzicie Państwo sklep mięsny lub ogólnospożywczy z działem wędliniarskim w rejonie Mazur, musicie koniecznie posiadać w swojej ofercie handlowej produkty Zakładów Mięsnych Mazury w Ełku. Na Mazurach bowiem, prowadzona jest regionalna kampania promocyjna - Kawałek Mazur. O promocji możecie przeczytać na stronie 39 magazynu HURT & DETAL. Wybrane produkty - na parzystych stronach pisma. Ponadto przeczytać można m.in. o rynku produktów dla dzieci, zarówno kosmetycznych, jak i żywnościowych. Proszę również zwrócić uwagę na bardzo ciekawy produkt dla dzieci, jakim są słomki smakowe Sipahh, które są świetnym sposobem na sprawienie, by dzieci cieszyły się ze wszystkich walorów mleka. Jak zawsze na końcowych stronach naszego magazynu, spora dawka informacji o nowościach produktowych. Zapraszam do lektury i serdecznie pozdrawiam. Tomasz Pańczyk Redaktor Naczelny W numerze Z rynku FMCG... 4 Produkty kosmetyczne dla dzieci... 6 Produkty żywnościowe dla dzieci...10 Woda...14 Soki, nektary, napoje...16 Musztarda...20 Środki do prania...24 Higiena jamy ustnej...28 Walka z potem - dezodoranty i antyperspiranty...30 Badania statystyczne - ShopperTrends...32 Kariera - redaguje BIGRAM...33 Oprogramowanie dla MSP...34 Nowości...35 ISSN Nakład kontrolowany: egz. 3\n4 Z rynku FMCG HELIO S.A. rozpoczyna współpracę z koncernem handlowym METRO Group Spółka HELIO S.A., czołowy importer i dystrybutor bakalii w Polsce, wzbogaciła spektrum swoich odbiorców o nowego strategicznego partnera. Nawiązanie współpracy z koncernem METRO Group jest dla Spółki dużym sukcesem zarówno pod względem prestiżu jak i czystej ekonomii. Dzięki zawarciu umowy Spółka może liczyć na dodatkowe przychody już w najbliższych miesiącach. Spółka HELIO S.A., kwietniowy debiutant na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, sumiennie walczy o zaufanie swoich inwestorów. Jeszcze przed zakończeniem bieżącego roku obrotowego Spółka podpisała umowę z MGB Metro Group Buying Polska Spółka z o.o. i Spółka Spółka Komandytowa spółką serwisową METRO Group wspomagającą działania koncernu w zakresie strategicznych zakupów towarów handlowych do swoich sieci dystrybucyjnych w Polsce, w tym m.in. do Makro Cash & Carry, czy Real. Nawiązanie współpracy z czołową firmą branży handlowej w Polsce niewątpliwie umocni pozycję HELIO na krajowym rynku bakalii. Inwestorzy bacznie przyglądający się naszej Spółce, z pewnością zauważyli, że po giełdowym debiucie nie osiedliśmy na laurach. Po podpisaniu nowej umowy na dostawę produktów do sklepów Biedronka, odnieśliśmy kolejny sukces, jakim jest pozyskanie nowego, znaczącego na polskim rynku FMCG odbiorcy powiedział Leszek Wąsowicz, Prezes Zarządu HELIO S.A. Nawiązanie współpracy z METRO Group oraz podpisany niedawno kontrakt z Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. są dla nas dużym powodem do radości. Zawarte w ostatnim czasie umowy handlowe zaowocują bowiem wzrostem przychodów ze sprzedaży już na przestrzeni najbliższych miesięcy dodał Prezes Wąsowicz. (TP) Marek Moczulski, Prezes Zarządu ZPC Mieszko S.A. - finalistą Konkursu Menedżer Roku Podczas uroczystej Gali 28 czerwca br. wręczono nagrody finalistom XI edycji konkursu Menedżer Roku, organizowanego przez Stowarzyszenie Menedżerów w Polsce. Wśród ścisłego grona wyróżnionych menedżerów znalazł się Marek Moczulski Prezes Zarządu ZPC Mieszko S.A. (TP) REKLAMA Ofensywa Carlsberga trwa - silne wsparcie prawdopodobnie najlepszej butelki świata! Ruszyła najnowsza kampania prasowa marki Carlsberg. Przez cały letni sezon, od czerwca do sierpnia, Prawdopodobnie najlepsza butelka na świecie promowana będzie w wiodących tytułach prasy męskiej. To kolejne, silne wsparcie marketingowe nowej, unikalnej butelki piwa Carlsberg, wprowadzonej na polski rynek w marcu br. Nasza najnowsza kampania jest spójna z pozostałymi działaniami, jakie nieprzerwanie, od ponad trzech miesięcy, prowadzimy dla wsparcia zmian wizualizacji marki Carlsberg. Dlatego po raz kolejny kładziemy szczególny nacisk na uwydatnienie najbardziej wyrazistych, oryginalnych cech nowej butelki jej nowoczesnego kształtu, z unikalnym, biegnącym wzdłuż butelki wygrawerowanym logo Carlsberg, w miejscu dotychczasowej etykiety. To właśnie wypukłe logo, jako ta najbardziej charakterystyczna cecha nowej butelki, stało się motywem przewodnim najnowszej kampanii prasowej, podobnie, jak w przypadku trwającej nadal kampanii TV oraz prowadzonych wcześniej na szeroką skalę kampanii w kinach pod intrygującym tytułem The Sign oraz w Internecie. - mówi Wojciech Żabiński, Marketing Manager w Carlsberg Polska. Nasi konsumenci w szczególny sposób cenią sobie czas spędzony w gronie przyjaciół, wspólne przeżywane przygody, dobrą zabawę i oczywiście charakterystyczne poczucie humoru Carlsberga (probably...). Dlatego w naszych kampaniach, podkreślając cechy nowej butelki, równocześnie staramy się tworzyć ten specyficzny klimat wspólnej, niezwykłej zabawy, który, mam nadzieję, przypadł naszym konsumentom do gustu. mówi Joanna Bieńkowska, Junior Brand Manager marki Carlsberg. Jest jeszcze za wcześnie na ostateczne podsumowanie efektu, jaki przyniosły nasze dotychczasowe kampanie, można jednak powiedzieć, że uzyskany w ostatnim czasie wzrost dynamiki sprzedaży marki wygląda bardzo obiecująco. Osiągnęliśmy pozycję lidera, pod względem udziałów ilościowych, wśród obecnych na polskim rynku międzynarodowych marek Premium. Liczymy na to, że duża atrakcyjność naszej nowej butelki, jej unikalny kształt w połączeniu z bardzo wygodnym zamknięciem typu twist-off, pozwolą nam tę pozycję w tym roku utrzymać. - dodaje Joanna Bieńkowska. (TP) Wakacyjna promocja SPIKE a Marka SPIKE przygotowała na lato szereg atrakcji pod wspólnym szyldem Spiknijmy się. Głównym motywem akcji jest nowe opakowanie SPIKE tzw. cover-pack, podkreślające letnią zabawę: jej uczestnicy będą mogli spędzić niezapomniane wakacyjne chwile, a potem przeżyć je na nowo w gronie przyjaciół. Nowa letnia edycja SPIKE będzie wspierana działaniami prowadzonymi od ostatniego weekendu czerwca do ostatniego weekendu sierpnia w wakacyjnych punktach sprzedaży, zlokalizowanych w siedmiu nadmorskich miejscowościach: Międzyzdrojach, Kołobrzegu, Mielnie, Ustce, Łebie, Helu i Władysławowie. Akcja jest oparta na mechanizmie instant win: za zakup 2, 3 i 4 paczek SPIKE ów na nabywców czekają atrakcyjne gadżety plażowe: mata, klapki typu japonki, ręcznik, parawan i dmuchany fotel. Aby stać się posiadaczem którejś z nagród, należy zakupić paczki papierosów SPI- KE w promocyjnych opakowaniach, wewnątrz których znajdują się szczegóły na temat promocji oraz ankieta do wypełnienia. (TP) 4\n5 Z rynku FMCG Grupa Żywiec - gospodarzem XII Międzynarodowej Giełdy Birofilów Przez trzy dni czerwca w żywieckim browarze niepodzielnie królowali birofile z całej Europy, w tym z takich krajów jak: Litwa, Niemcy czy Kanada. Podczas Giełdy swoje kolekcje prezentowało ponad wystawców, co czyni tę giełdę największą tego typu imprezą w Europie. Kolejny odnotowany rekord to 3000 osób, które odwiedziły najnowocześniejsze w Polsce Muzeum Browaru Żywiec. Piąty raz wyłonieni zostali zwycięzcy konkursu na najlepsze piwo warzone przez domowych browarników. Giełda Birofiliów, jak co roku, przyciągnęła tłumy wielbicieli piwa oraz akcesoriów, które towarzyszą jego spożywaniu. Na spotkanie do Żywca przyjechali goście z niemal całej Europy. Pojawili się birofiliści z Czech, Słowacji, Niemiec, Austrii, Ukrainy, Rosji, Litwy, Łotwy, Francji, a nawet odległej Kanady. Była to dla nich jedyna okazja do tego żeby zaprezentować swoje kolekcje oraz uzupełnić je o nowe, unikatowe eksponaty. Właśnie takim okazały się przedwojenne nietypowe, bo niezwykle duże, metalowe tablice reklamowe. Takie tablice, przeznaczone do ekspozycji na zewnątrz budynku, dziś są rzadkością. Kolejną wyjątkową atrakcją była możliwość degustacji piw, pochodzących z różnych rejonów Europy, nieosiągalnych na polskim rynku. Różnorodność oraz ilość zgromadzonych eksponatów to dowód, że spożywanie bursztynowego trunku to rytuał, którego tajniki znają tylko pasjonaci. Liczni zaś odwiedzający to potwierdzenie popularności żywieckich spotkań. Niekwestionowaną atrakcją żywieckiego święta była możliwość zwiedzania unikatowego w skali europejskiej Muzeum Browaru Żywiec. Towarzyszył temu pokaz palenia słodu, który jest wykorzystywany do produkcji piwa typu porter. Birofilia to jedyna okazja w roku do obejrzenia tego spektakularnego procesu. Pracownicy Browaru, w tradycyjnych strojach galicyjskich robotników, poddają słód procesowi palenia na palarce, pracującej w żywieckim browarze już od 1910 roku. To właśnie od tego momentu zaczyna się proces produkcji najlepszego portera bałtyckiego Portera Żywieckiego. Giełdzie towarzyszył V Festiwal Piw Domowych. Warzenie piwa metodą domową cieszy się stale rosnącą popularnością. Świadczy o tym fakt, że w najstarszym tego typu konkursie w Polsce wzięła udział rekordowa liczba piwowarów domowych. W konkursie uczestniczyło 48 browarników, którzy zgłosili 78 piw w 6 kategoriach (Porter Bałtycki, Klasztorne Tripel, Koźlak, Hefe-Weizen Dunkel, Irish Red Ale, Quasi-Grodziskie). Profesjonalne jury oceniało pienistość, nasycenie dwutlenkiem węgla, smak, zapach i kolor piw zgłoszonych w konkursie. W opinii sędziów piwa zgłoszone w konkursie odznaczały się wyjątkowo wysoką jakością. Gościem specjalnym Birofiliów był popularny aktor Piotr Szwedes, który poprowadził dla licznie przybyłych dziennikarzy, połączony z degustacją, konkurs piw domowych. Najlepszy spośród reprezentantów mediów znawca piw domowych otrzymał nietuzinkową nagrodę - zestaw do domowego warzenia złotego napoju. Wszyscy zaś, którzy pragnęli zgłębić tajniki warzenia piwa, mogli obserwować aktora, który wraz z Ziemowitem Fałatem, ekspertem w tej branży, przygotowywał trunek domowym sposobem. Dzień pełen wrażeń zakończył się koncertem Kasi Cerekwickiej, gwiazdy tegorocznego spotkania birofilistów. (TP) 5 Foto: Redakcja\n6 Produkty dla dzieci Pielęgnacja milusińskich Polskie mamy coraz chętniej wydają pieniądze na wysokiej jakości produkty pielęgnacyjne dla dzieci. Prognoza dla rynku kosmetyków dla dzieci i niemowląt jest więc bardzo prosta i brzmi: wzrost. Przyczyną trendu wzrostowego na rynku kosmetyków dla dzieci i niemowląt są dwa główne czynniki: wzrost urodzeń - co wpływa na zwiększoną konsumpcję oraz wzrost zamożności społeczeństwa - co powoduje sięganie po produkty wyższej jakości. Więcej maluchów i większa skłonność do wydawania pieniędzy na kosmetyki dla nich spowodują, że producentom kosmetyków, a w związku z tym, również detalistom będzie się dobrze wiodło w najbliższych latach - informuje Piotr Nagalski, marketing manager - Central Europe, Kimberly-Clark S.A. Wraz z pojawieniem się dziecka w rodzinie pojawiają się nowe potrzeby. Nowoczesna mama ma obecnie do wyboru szeroką gamę profesjonalnych kosmetyków do pielęgnacji swoich pociech. Produkty dla niemowląt i dzieci skupione są w dwóch grupach: kosmetyków myjących i kosmetyków pielęgnujących. W grupie kosmetyków myjących znajdują się szampony, płyny do kąpieli oraz mydła w kostkach, natomiast w grupie kosmetyków pielęgnujących znajdują się kremy, emulsje, oliwki i chusteczki nawilżane do oczyszczania. Jakość najważniejsza Nadchodzi czas, kiedy właśnie jakość, a nie cena zaczyna odgrywać na polskim rynku artykułów higienicznych decydującą rolę mówi Piotr Nagalski, marketing manager - Central Europe, Kimberly- Clark S.A. Firma ta oprócz marki Velvet ma również brand artykułów higienicznych dla dzieci - Huggies. Huggies, od swojego debiutu w 1998 roku, oscyluje między 2 a 3 pozycją rynkową wyjaśnia Piotr Nagalski. Jak informuje Urszula Żurawska, junior category manager Johnson & Johnson Consumer Poland - zachowanie konsumenta w tej kategorii produktów jest bardzo specyficzne, ponieważ dokonywane w jej ramach przez matki wybory, mają podłoże emocjonalne. Ochrona skóry dziecka i zaufanie to kluczowe czynniki w procesie decyzji o zakupie. O ile klienci są czasem skłonni eksperymentować na sobie, na pewno nie zdecydują się na taki krok wobec swoich pociech. W związku z tym dużo mniejszą wagę konsument przypisuje do ceny produktu najważniejsza jest jakość i bezpieczeństwo, stąd wciąż ponad połowę sprzedaży kategorii stanowią marki z wyższej półki cenowej. Bardzo ważnym elementem wpływającym na wzrost sprzedaży jest bezpieczeństwo produktów. Produkty Johnson & Johnson są poddawane surowym testom i jest to potwierdzone przez umieszczenie na produktach znaczków: Klinicznie potwierdzona łagodność oraz No more tears (nie szczypie w oczy). Nasze produkty są tworzone we współpracy ze specjalistami - dermatologami i pediatrami. Potwierdzeniem tego jest fakt, że są one używane na oddziałach noworodkowych mówi Urszula Żurawska - Johnson & Johnson Consumer Poland. Od 1998 roku firma Johnson & Johnson prowadzi program Hospital Usage, w którym szpitale bezpłatnie otrzymują kosmetyki J s baby do codziennej pielęgnacji noworodków na oddziale. W związku z tym większość dzieci w Polce jest pielęgnowana kosmetykami J s baby od dnia narodzin. Zdaniem Urszuli Żurawskiej, duży wpływ na rozwój rynku będą miały innowacje. Na rynku kosmetyków pielęgnacyjnych dla dzieci zaczynają się pojawiać produkty zawierające składniki naturalne np. seria J s baby Soothing Naturals. Linia ta zawiera ekstrakt z liści drzewa oliwnego, czystą witaminę E oraz minerały niezbędne do prawidłowego funkcjonowania skóry. Dzięki swoim właściwościom nawilżającym przeznaczona jest do pielęgnacji nawet suchej skóry. Produktem dominującym na rynku pod względem wartości sprzedaży oraz charakteryzującym się bardzo dynamicznym wzrostem są chusteczki nawilżane dla niemowląt. Trend wzrostowy w tym segmencie z pewnością będzie kontynuowany. Rodzice cenią je za wygodę stosowania i funkcjonalność. Chusteczki Bobini Baby dodatkowo wyposażyliśmy w praktyczne zamknięcie, które chroni je przed zanieczyszczeniami z zewnątrz oraz gwarantuje zachowanie jakości i nawilżenia chusteczek - mówi Renata Olszewska, brand manager Bobini Global Cosmed S.A. REKLAMA Wzrosty sprzedaży odnotowują także mleczka i balsamy kosztem tych najbardziej tradycyjnych segmentów, czyli mydeł w kostce i oliwek. Produktami, których sprzedaż stale dynamicznie rośnie są również produkty do kąpieli dla dzieci. W tej kategorii liczy się przede wszystkim wygoda stosowania produktu, jak np. w wypadku lidera segmentu szamponów Kosmetyki dla dzieci starszych zyskują na atrakcyjności jeżeli dołączony jest do nich gadżet twierdzi Renata Olszewska. Nowość goni nowość 6 Na półkach sklepowych pojawia się coraz więcej produktów dla dzieci, producenci wprowadzają kolejne nowości i odświeżają dotychczasowe serie. Na przykład Firma BARWA jest w trakcie prac nad modernizacją produktów, odświeżeniem szaty graficznej oraz nad k i d s k i d s k i d s k i d s\n7 Produkty dla dzieci 7\n8 Produkty dla dzieci k i d s k i d s k i d s k i d s k i d s wprowadzeniem dodatkowych, innowacyjnych produktów do serii BEBI. Jak informuje Małgorzata Brożyna, dyrektor ds. rozwoju w firmie BARWA Sp. z o.o., w skład linii BEBI wchodzą obecnie: delikatne mydełko toaletowe, szampon i płyn do kąpieli o wyjątkowo łagodnych właściwościach myjących. W skład serii wchodzą także delikatne środki do prania bielizny niemowlęcej i dziecięcej: płyn do prania pieluszek i bielizny niemowlęcej oraz płatki mydlane. Produkty z serii BEBI nie zawierają konserwantów, barwników, enzymów i środków detergentowych, które często wywołują uczulenie. Produkty myjąco-pielęgnacyjne z serii BEBI polecane są do stosowania od pierwszego miesiąca życia dziecka. Są polecane również osobom o szczególnie wrażliwej skórze. Rodzice mogą także sięgać po preparaty dostępne w aptekach, jak np. dermokosmetyki produkcji Laboratorium Expanscience: Mustela Stelatopia. Postęp technologiczny oprócz niezaprzeczalnych korzyści rzutuje na naszą codzienność. To właśnie czynniki środowiskowe sprawiają, że w ciągu ostatnich 25 lat 2-krotnie wzrosła częstość występowania atopowego zapalenia skóry jednej z form alergii. Rodzice i opiekunowie są coraz bardziej świadomi faktu, że kosmetyki, które stosują w pielęgnacji dziecka nie powinny zawierać substancji o właściwościach alergizujących. Przyszłość należy do preparatów, które będą spełniać wysokie normy bezpieczeństwa będą hipoalergiczne, nie będą zawierać konserwantów, barwników, nie będą również perfumowane. Rozwijać się będą linie preparatów przeznaczonych dla alergików, które obecnie są dostępne w aptekach powiedziała dr Marta Leńska-Mieciek. W lecie zainteresowaniem rodziców cieszą się także kosmetyki słoneczne dla dzieci, które posiadają szczególne działanie ochronne oraz pielęgnacyjno - kojące. Mają zabezpieczać delikatną skórę dziecka przed szkodliwym promieniowaniem słonecznym, łagodzić i koić podrażnienia. W naszej ofercie znajdują się cztery preparaty dla najmłodszych, które doskonale ochronią skórę przed nadmierną ekspozycją na słońce. Produkty otrzymały pozytywną opinię Instytutu Matki i Dziecka mówi Monika Superniak, menedżer ds. PR - Grupa Kolastyna. Produkty te, to Wodoodporna emulsja do opalania dla dzieci w spray u SPF 15, Wodoodporna emulsja do opalania dla dzieci SPF 35, Wodoodporny krem ochronny na słońce dla dzieci SPF 30 oraz Łagodząca galaretka po opalaniu dla dzieci. Coraz częściej kosmetyki pielęgnacyjne dla dzieci i niemowląt są używane również przez matki i przez całą rodzinę. Firma Johnson & Johnson wykreowała tzw. adult usage, czyli używanie kosmetyków dla dzieci przez dorosłych. Dlatego na półkach stosujemy tzw. dual placement - czyli produkty dla dzieci umieszczamy w sekcji kosmetyków dla dzieci (opakowania o małej pojemności) i w sekcji kosmetyków dla dorosłych (opakowania rodzinne) zgodnie z naszym hasłem Najlepsze dla dziecka. Najlepsze dla Ciebie. Dotyczy to nie tylko oliwek i szamponów, ale także balsamów do ciała i żeli pod prysznic mówi Urszula Żurawska. 8 REKLAMA Badanie TGI MillwardBrown SMG/KRC Z badania TGI przeprowadzonego przez Instytut MillwardBrown SMG/KRC w okresie od kwietnia 2006 do marca 2007 roku wynika, że używanie: kremów dla dzieci deklaruje 14% gospodarstw domowych, mydła dla dzieci deklaruje 15,2% gospodarstw domowych, oliwki dla dzieci deklaruje 10% gospodarstw domowych, szamponu dla dzieci deklaruje 15,6% gospodarstw domowych, płynu do kąpieli dla dzieci deklaruje 9% gospodarstw domowych, Szczegółowe informacje dotyczące marek produktów używanych przez gospodarstwa domowe, które zadeklarowały ich używanie - znajdują się w poniższych zestawieniach tabelarycznych. Kremy dla dzieci Pięć marek używanych najczęściej wśród gospodarstw domowych deklarujących ich używanie Bambino 42,7% Nivea Baby 19,0% Sudocrem 10,9% Johnson s Baby 9,0% Ziajka - Ziaja 6,0% Mydło dla dzieci Pięć marek używanych najczęściej wśród gospodarstw domowych deklarujących ich używanie Bambino 45,4% Bobas 15,4% Nivea Baby 10,4% Kajtek 8,9% Johnson s Baby 7,8% Oliwka dla dzieci Pięć marek używanych najczęściej wśród gospodarstw domowych deklarujących ich używanie Bambino 42,4% Johnson s Baby 33,5% Nivea Baby 10,7% Bambi 5,6% Penaten 2,0% Szampony dla dzieci Pięć marek używanych najczęściej wśród gospodarstw domowych deklarujących ich używanie Bambino 26,4% Johnson s Baby 26,3% Bambi 12,0% Nivea Baby 10,7% Bobini Baby 9,6% Płyny do kąpieli dla dzieci Pięć marek używanych najczęściej wśród gospodarstw domowych deklarujących ich używanie Johnson s Baby 23,7% Nivea Baby 15,3% Bobini Baby 14,5% Bambi 10,7% Avon Kids 6,7%\n9 Z rynku FMCG 9\n10 Produkty dla dzieci Żywność dla dzieci Producenci żywności dla dzieci są zgodni - rynek tych produktów ma się dobrze i co ważne, będzie się dalej rozwijał. 10 Dorota Liszka Manager ds. Komunikacji Korporacyjnej Grupa Maspex Wadowice Generalnie rynek produktów dla dzieci rośnie i według naszej opinii taki trend powinien nadal się utrzymać. W prawie wszystkich kategoriach pojawiają się produkty dedykowane tej właśnie grupie odbiorców. Jest to typowe dla społeczeństw, gdzie zasobność portfela rośnie. Wzrastają wydatki na osobę w rodzinach. Coraz większą wagę rodzice przywiązują do diety dzieci kupują dla nich zdrowe produkty. Liczy się marka, jakość produktu, mniej cena. REKLAMA Biorąc pod uwagę trendy idące w kierunku zdrowego odżywiania, można stwierdzić, że te segmenty są perspektywiczne i w dalszym ciągu będą się rozwijać. Myślę, że ta kategoria będzie również mocno wspierana marketingowo przez jej uczestników, co będzie również sprzyjać jej rozwojowi. Dzieci to bardzo wymagający konsument. Szukają produktów, które w pełni spełnią ich oczekiwania zarówno pod względem samego produktu jego jakości, jak również pod względem opakowania jego funkcjonalności i nowoczesności. Są otwarte na innowacyjne pomysły. Jesteśmy obecni na rynku produktów dla dzieci z produktami: soki Kubuś, Kubuś Play i Kubuś PRO-A oraz soki Tymbark w kartonikach O,2 l., kakao Puchatek, czy płatki śniadaniowe Mlekołaki. Duże zmiany zarówno pod względem wizerunku, jak i oferty, wprowadziliśmy w zakresie płatków śniadaniowych Mlekołaki. Nowe płatki właśnie wprowadzamy na rynek. Zawierają kompleks węglowodanów Energia na start, który dostarcza dziecku energii. Są również dostępne w zupełnie nowych bardziej poręcznych opakowaniach - w torbach typu stabilo, które pozwalają na wygodne ustawienie produktu na półce. Kolejnym atutem nowych opakowań jest zastosowanie zamykania strunowego. Pozwala ono zachować płatkom świeżość oraz wyjątkowy smak na dłużej. Ważną zmianą jest również nowa szata graficzna, co czyni opakowania atrakcyjne, szczególnie dla dzieci. Na każdym z opakowań pojawiała się nowa postać. Obecnie prowadzimy wyjątkową promocję soków Kubuś - zdobyliśmy licencję pozwalającą wykorzystać wizerunek Shreka i jego przyjaciół w kolejnej Kubusiowej promocji. Dlatego na opakowaniach soków Kubuś pojawili się jedni z najpopularniejszych animowanych bohaterów w historii światowego kina bohaterowie Shreka. (TP) k i d s k i d s k i d s k i d s\n11 Produkty dla dzieci doskonale sprzedają się także wprowadzone na rynek 5 lat temu soki klarowne pod marką Gerber. Tak dobre wyniki zawdzięczamy przede wszystkim bardzo konsekwentnej marketingowo-sprzedażowej strategii działania naszej firmy oraz perfekcyjnej egzekucji akcji na poziomie sklepów. Agnieszka Żybura Sales Support Manager Alima-Gerber S.A. Posiłki w słoikach oraz soki dla niemowląt - to rynki od lat dynamicznie rozwijające się. W roku 2006 sprzedaż wartościowa słoików wzrosła o 15%, a soków o 19% (Nielsen, Grudzień 2006). W roku 2007 dynamika sprzedaży jest jeszcze wyższa - dla słoików wynosi 20%, a dla soków 21% (Nielsen, Mat Maj 2007). Motorem rozwoju rynku słoików do tej pory był segment deserów, obecnie największą dynamikę sprzedaży ma segment dań. Nadal jednak desery pozostają największym segmentem rynku. W sokach zeszły rok należał do soków przecierowych, jednak 2007 to już także doskonała sprzedaż soków klarownych. Tak wysoką dynamikę sprzedaży produktów dla dzieci tłumaczymy wieloma czynnikami. Mamy tu na myśli czynniki demograficzne, takie jak wzrost liczby urodzeń (w roku 2006 urodziło się 10 tys. więcej Aby zaspokoić gusta naszych małych konsumentów stale wprowadzamy na rynek innowacje produktowe, które pozwalają urozmaicać dietę maluchów. W roku 2006 wprowadziliśmy nową linię dań, deserów i koktajli pod nazwą Menu Smakosza, posiłki inspirowane ulubionymi smakami dorosłych. W roku 2007 ofertę soków Gerber wzbogaciliśmy o linię soków z ziołami, a ofertę soków Bobo Frut poszerzyliśmy o linię lekkich soków przecierowych z najlepszych polskich owoców takich jak wiśnia, agrest, śliwka. Wprowadziliśmy także pierwszą wodę dla niemowląt i małych dzieci, wodę po marką Gerber, która nie wymaga gotowania przed podaniem. Wszystkie nasze nowości bardzo szybko zyskują akceptację konsumentów i od razu stają się bestsellerami w swoich kategoriach. Nasze inicjatywy produktowe wspieramy różnorodnymi akcjami promocyjnymi, wynagradzając konsumentów za ich lojalność, zaufanie i przywiązanie do naszej firmy. Oferujemy im m.in. atrakcyjne programy typu Buy&Get jak choćby ostatnio zakończona niezwykle popularna wśród mam promocja z edukacyjnymi książeczkami dla niemowląt i małych dzieci. dzieci niż w 2005), czy też czynniki socjo-ekonomiczne takie jak spadek bezrobocia i wzrost zamożności społeczeństwa. Bardzo duże znacznie ma także wzrost świadomości polskich rodziców na temat reguł zdrowego żywienia, zmiana nawyków i zwyczajów żywieniowych, a także szeroka aktywność producentów w zakresie promocji zdrowego odżywiania niemowląt oraz innowacje produktowe. W obu kategoriach produktowych Gerber od lat jest liderem. W kategorii posiłków w słoikach, nasze udziały wartościowe wynoszą 46,3%, a w sokach 76,5% (Nielsen, Maj 2007). W słoikach posiadamy posiłki pod marką Gerber i Bobo Frut. W sokach naszym flagowym produktem jest tradycyjna polska marka Bobo Frut, k i d s k i d s k i d s k i d s k i d s Alima-Gerber S.A. to także nieprzerwanie troska o najwyższą jakość produktów. Proces produkcyjny w naszej fabryce jest w pełni dostosowany do najwyższych standardów obowiązujących zarówno w naszym kraju jak i w Unii Europejskiej. Firma spełnia najsurowsze normy określone przez polskie prawodawstwo w zakresie żywienia niemowląt i małych dzieci. W prace badawcze nad produktami zaangażowanych jest wiele placówek naukowych i instytucji pracujących na rzecz rolnictwa. Przewidujemy, że najbliższe lata przyniosą dalszy dynamiczny rozwój obu kategorii. Duży potencjał tkwi dalej zarówno w kategorii posiłków w słoikach jak i w kategorii soczków dla niemowląt. Penetracja obu kategorii choć wysoka, to jeszcze znacznie odbiega od zwyczajów obserwowanych w Stanach Zjednoczonych czy Europie Zachodniej. Nasze przewidywania odnośnie przyszłości są więc bardzo optymistyczne, podobnie jak nasze plany dalszych inwestycji w ten niezwykle perspektywiczny rynek. (TP) 11\n12 Produkty dla dzieci Małgorzata Szlendak Senior PR Specialist Nestle Polska S.A. Rynek produktów dla dzieci rzeczywiście rozwija się bardzo dobrze. To już kolejny rok wzrostu liczby urodzeń, a co za tym idzie wzrostu liczby małych konsumentów. Bardzo uważnie śledzimy ten rynek i analizujemy jego wielkość i potencjał. Mamy świadomość, że w wiek rozrodczy wchodzi właśnie pokolenie wyżu demograficznego z lat Nie pozostaje to bez wpływu na liczbę rodziców zainteresowanych naszymi produktami. Pod koniec 2006 roku, na zlecenie firmy Nestlé zostało przeprowadzone badanie segmentacyjne na temat stylu życia polskich matek oraz zmian, jakie w nim nastąpiły po urodzeniu dziecka. Z badań wynika, że współczesne matki można podzielić na sześć grup. Najwięcej z nich, stanowią trzy segmenty: Trendy Mamy, Szukające pomocy oraz Wrażliwe na cenę. Pomimo ogromnej roli, jaką odgrywa jakość produktów, są rodzice, którzy wciąż zwracają uwagę na ich cenę. Jeśli chodzi o rynek to widać na nim kilka zauważalnych trendów. Jednym z nich jest rozwój żywności funkcjonalnej. Młodzi, dynamiczni rodzice coraz częściej poszukują produktów gotowych, które umożliwiłyby im uczestniczenie w życiu towarzyskim lub zawodowym z jednoczesnym poczuciem, że dają swojemu dziecku to, co najlepsze. Trend żywności funkcjonalnej ma, więc duże powodzenie. Rynki zachodnie produktów dla dzieci i niemowląt są zdecydowanie bardziej zaawansowane. Liczba smaków i kategorii jest już tam bardzo rozwinięta i dużo większą rolę przykłada się do proponowania konsumentom żywności, która po prostu ułatwia życie. W Polsce trend ten jest oczywiście obecny, ale znacznie mniej rozwinięty. Nie mniej jednak jest to segment z potencjałem rozwojowym. W ofercie Nestlé warto wymienić tu: Kaszki do picia, Mleko i owoce (napój na bazie mleka modyfikowanego), deserki owocowe w postaci musów: Misiowy Sad, czy Miśkopty, pożywne herbatniczki zawierające witaminy, żelazo i wapń. Obecnie najbardziej dynamicznie rosnącym segmentem jest kategoria mlek powyżej pierwszego roku życia k i d s k i d s k i d s k i d s k i d s (wzrost rok do roku to około 45%!). Do niedawna pokutował pogląd, że dziecko powyżej roku to mały dorosły ; może, więc jeść wszystko to, co dojrzały konsument. Obecnie poglądy te, pod wpływem autorytetów z dziedziny żywienia zmieniły się, a tym samym wpłynęły na znaczne zainteresowanie produktami przygotowanymi specjalnie z myślą o tej grupie wiekowej. Gdy dziecko przestaje być niemowlęciem, warto jeszcze raz zastanowić się nad jego żywieniem, a zwłaszcza nad wyborem odpowiedniego mleka. Zdaniem pediatrów mleko krowie nie jest najlepszym pożywieniem dla tak małego dziecka, gdyż nie dostarcza mu odpowiedniej ilości witamin i składników odżywczych. Dlatego idealnym uzupełnieniem diety dziecka w tym wieku może być np. mleko modyfikowane Nestlé Junior zawierające 13 witamin, wapń, jod, żelazo, cynk i miedź, a także odpowiednią kompozycję kwasów tłuszczowych oraz białka. Mleko Nestlé Junior jest dostępne w dwóch smakach: miodu oraz wanilii. W ofercie firmy Nestlé jest także mleko modyfikowane z probiotykami Nestlé Junior Bifidus oraz Nestlé Junior R - mleko modyfikowane z kleikiem ryżowym, dzięki któremu jest bardziej sycące. Chciałabym zwrócić też uwagę na najnowszy produkt w ofercie Nestlé na rynku polskim: mleko NAN Active. Mamy, które z różnych przyczyn nie mogą karmić piersią, poszukują mleka modyfikowanego jak najbardziej zbliżonego do ideału, jakim jest pokarm naturalny. Całkowicie nowy i unikalny produkt - NAN Active, wprowadzony przez naszą firmę, zaspokoi oczekiwania każdej, nawet najbardziej wymagającej mamy. NAN Active to mleko modyfikowane nowej generacji. To, co je wyróżnia spośród innych mlek to doskonale przyswajalne i lekkostrawne białka OPTI PRO, probiotyki BIFIDUS, które wzmacniają odporność i chronią przed infekcjami oraz specjalne kwasy tłuszczowe LC PUFA wpływające korzystnie na rozwój całego układu nerwowego. Stworzenie unikalnej formuły łączącej te trzy składniki było możliwe dzięki bogatemu zapleczu naukowemu firmy Nestlé oraz zaangażowaniu szerokiego grona specjalistów i naukowców z dziedziny żywienia i medycyny. (TP) Andrzej Zalewski Dyrektor ds. Marketingu Bakoma S.A. REKLAMA BAKOMA od lat ma w swojej ofercie szeroką gamę produktów dla dzieci - serków, jogurtów, deserów i musów owocowych. Naszym najbardziej popularnym produktem w tej kategorii jest puszysty serek Bakuś. Na wiosnę wprowadziliśmy kilka zmian w serku wzbogaciliśmy go w witaminy A, D i E, niezbędne do prawidłowego rozwoju dziecka i unowocześniliśmy szatę graficzną na opakowaniu. Staramy się, by dzięki serkom Bakuś dzieci były nie tylko dobrze odżywione, ale miały również mnóstwo zabawy. Dlatego obok standardowych pojedynczych opakowań serka mamy w ofercie czteropaki z gadżetami. W okresie jesienno-zimowym dołączaliśmy do serków płyty z grami edukacyjno-rozrywkowymi i płyty z bajkami. Obecnie oferujemy dzieciom zestawy kolorowych tatuaży z bakusiowymi postaciami. (TP) 12 k i d s k i d s k i d s k i d s\n13 k i d s k i d s k i d s k i d s k i d s Produkty dla dzieci Marek Mierzejewski Dyrektor Sprzedaży NUTRICIA Polska Rynek Rynek żywności dla dzieci i niemowląt to jeden z najszybciej rozwijających się rynków w Polsce. Jego wartość sięga dzisiaj prawie 615 mln zł (według danych ACNielsen Polska, w okresie od grudnia 2005 r. do listopada 2006 r. wartość rynku sprzedaży detalicznej) i nadal rośnie. Według najnowszych badań ACNielsen Polska w okresie od grudnia 2004 r. do listopada 2006 r., a więc w ciągu niespełna dwóch lat, sprzedaż żywności dla dzieci i niemowląt wzrosła aż o 30%. Liderem rynku, niezmiennie od kilku lat, jest NUTRICIA Polska z markami Bebiko, Bebilon oraz BoboVita, do której należy 46,9% udziałów. Kolejne pozycje zajmują firma Nestlé Polska S.A., która posiada 22% udziałów oraz Alima-Gerber S.A. z 21,3% udziałów. Czwarte miejsce zajmuje firma HIPP Polska Sp. z o. o., która posiada 8,4% rynku. Pozostali producenci uzyskali w 2006 r. 1,4% udziałów. Dane te dotyczą sprzedaży na rynku detalicznym, pomijając sprzedaż w aptekach. W najbliższych latach, rynek nadal czeka dynamiczny rozwój. Rodzice coraz bardziej świadomi są decydującej roli diety w rozwoju malucha w okresie 0-3 lata oraz jej wpływu na kondycję zdrowotną i nawyki żywieniowe dziecka, gdy dorośnie. Doceniają więc wysoką jakość oraz bezpieczeństwo produktów m.in. oferowanych przez NUTRICIA Polska. Rosnące oczekiwania rodziców są z kolei impulsem do nieustannego rozwoju rynku. Chcąc sprostać tym wymaganiom producenci poprawiają walory smakowe i jakościowe produktów, prześcigają się we wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań w istniejących już kategoriach oraz w tworzeniu zupełnie nowych produktów takich jak musy owocowe i ciasteczka dla niemowląt marki BoboVita. Na szybki rozwój rynku żywności dla dzieci i niemowląt, obok rosnącej świadomości rodziców, mają również wpływ inne czynniki, np. wzrost liczby urodzeń, rosnąca liczba alergii pokarmowych wśród najmłodszych, zmiana tempa życia Polek oraz poprawiająca się sytuacja materialna pracujących mam. Produkty Produktami, których sprzedaż niezmiennie plasuje się na pierwszym miejscu, są mleka modyfikowane, np. Bebiko i Bebilon. Szacuje się, że poziom lojalności klienta wobec tego rodzaju produktów wynosi ponad 70%. To oznacza, że matka przychodzi do sklepu po konkretne mleko, a w przypadku braku jego dostępności, chętniej zmieni sklep, w którym dokonuje zakupów niż dobrany do potrzeb malucha produkt. Popularność mlek modyfikowanych potwierdzają także wyniki najnowszych badań ACNielsen Polska, z których jednoznacznie wynika, że w 2006 r. największe udziały w sprzedaży miały trzy główne grupy produktów: wspomniane mleka modyfikowane 35,4%, gotowe posiłki, czyli zupki, obiadki, deserki i musy owocowe 25,8% oraz kaszki 20%. Rzadziej kupowane były soczki, herbatki i ciasteczka dla najmłodszych (ok. 19%). Co ciekawe, kaszki, które niegdyś cieszyły się dużą popularnością, od kilku lat ustępują miejsca gotowym posiłkom. Polki coraz bardziej doceniają wygodę i bezpieczeństwo, które oferują im gotowe produkty, np. marki BoboVita. Podobny trend od dłuższego czasu utrzymuje się w krajach Europy Zachodniej, gdzie matki wybierają wysokiej jakości gotową żywność, wiedząc, że stosowane w niej składniki: warzywa, owoce lub mięso pochodzą ze sprawdzonych gospodarstw, są starannie dobierane i kontrolowane podczas procesu produkcji. Polki zaczynają myśleć podobnie i coraz częściej wybierają gotowe posiłki dla dziecka, również w przypadku zwiększonego ryzyka alergii pokarmowych. Dodatkowo, wzrasta grono Polek zadowolonych z wygody gotowych produktów, które pozwalają skrócić czas na przygotowanie posiłku i przeznaczyć go np. na zabawy z dzieckiem. Co decyduje o wyborze produktu? W przypadku żywności dla dzieci i niemowląt czynnikami decydującymi o wyborze produktu są jakość, bezpieczeństwo oraz zaufanie mamy do marki i producenta. W praktyce, jeśli marka cieszy się dużym zaufaniem, takim jak np. BoboVita, to każda nowość spotyka się z entuzjazmem i zainteresowaniem mam. Doskonałym przykładem entuzjastycznego przyjęcia innowacyjnego produktu są musy owocowe BoboVita Frutapura w wygodnych tubkach, przeznaczone dla dzieci od 15. miesiąca życia, które uczą się samodzielnego jedzenia. Podobnie było z innowacyjnymi kaszkami BoboVita Junior, dostosowanymi specjalnie do wymagań żywieniowych dziecka po 1. roku życia. Pojawiły się w sklepach na początku 2006 r., dzieci bardzo je polubiły, a NUTRICIA Polska wprowadziła na rynek kolejną nowość kaszki BoboVita Smaczny Sen. Posiadają one unikalną recepturę - jednocześnie sycącą i lekkostrawną, która umożliwia zdrowy rozwój dziecka także podczas snu. Oczywiście mamy, jak większość z nas, lubią być zachęcane do zakupów. Atrakcyjne są szczególnie działania w miejscu sprzedaży, gdy konsument otrzymuje nagrodę zaraz po dokonaniu zakupu: upominki lub gratisy, np. dodatkowe opakowanie za zakup kilku sztuk promocyjnego produktu. Klientki chętnie biorą również udział w programach lojalnościowych. Sprawdzają się też materiały POS, np. topery lub wobblery. Poprzez odpowiednią, bajkową grafikę stoisku można nadać niepowtarzalny klimat, a konsumenci chętniej będą dokonywać zakupów w danym sklepie. Konsumenci często dokonują wyboru tego typu produktów już w domu, kierując się wiedzą. Dlatego przygotowaliśmy m.in. program Żywienie z myślą o przyszłości oraz nową ofertę posiłków w słoiczkach BoboVita, dzięki czemu pomagamy matce skomponować właściwą dietę dziecka oraz kształtować jego właściwe nawyki żywieniowe na przyszłość. Dodatkowo udzielając pomocnych rad poprzez serwis konsumencki czy materiały informacyjne w direct mailingu ułatwiamy dostęp do najnowszej wiedzy na temat właściwego żywienia dzieci i niemowląt. (TP) k i d s k i d s k i d s k i d s k i d s k i d s 13\n14 Woda W O D A Rok 2006 był bardzo udany dla producentów butelkowanej wody mineralnej i źródlanej w Polsce. Dlaczego spożywanie wody stało się tak popularne i jakie są prognozy na tegoroczny sezon? Zjawisko coraz większej popularności wody butelkowanej w Polsce ma szersze podłoże. Prawdą jest, że rynek wody w Polsce rośnie, jednak spowodowane to jest głównie nadrabianiem zaległości w stosunku do krajów rozwiniętych - informuje Maciej Ludwik, dyrektor ds. marketingu i sprzedaży w Jurajskiej Spółdzielnia Pracy. Producenci, a warto dodać że jest ich w Polsce prawie 200, prześcigają się w reklamowaniu swych produktów. Powszechnie też określają swoje wody jako naturalne mineralne, mimo, że nazwa ta przysługuje obecnie tylko ściśle określonemu rodzajowi wody. Mimo takiego wyboru statystyczny Polak wypija ok. 50 litrów wody butelkowanej (mineralnej, źródlanej lub stołowej) na rok. Jesteśmy pod tym względem daleko w tyle za większością krajów europejskich, ponieważ Niemcy piją ponad 100 litrów na osobę na rok a Włosi nawet 180 litrów. Nawet nasi sąsiedzi - Czesi piją więcej wody, bo aż 80 litrów na osobę. Co więcej, przeciętny konsument ma obecnie trudności w doborze wody, kieruje się więc najczęściej wyglądem opakowania, atrakcyjną nazwą wody, rysunkiem na etykiecie, lub informacjami producenta. Spożycie w Polsce wzrasta dynamicznie od kilku lat i będzie wzrastać nadal wraz ze wzrostem popularności idei zdrowego i aktywnego trybu życia oraz edukacji konsumenckiej w zakresie wody. Tylko wtedy konsument nie pogubi się w gąszczu oferty ponad 200 marek wody butelkowanej. Obecnie nadal głównym kryterium wyboru produktu jest fakt czy jest to woda gazowana czy niegazowana. Innymi ważnymi cechami jest smak, cena i... kraj pochodzenia (preferujemy zdecydowanie marki polskich wód butelkowanych). Dopiero na dalszych miejscach są takie cechy jak posiadanie certyfikatów jakości i atestów, region z którego pochodzi woda czy jej skład chemiczny. Pocieszające jest to że klienci zwracają coraz częściej uwagę no to z jakiej kategorii jest woda (mineralna, źródlana, stołowa czy lecznicza) oraz jaki ma wpływ na organizm. Coraz częściej widać na ulicach małe butelki wody wystające z damskich torebek, a pisma kobiece przekonują, że to już nie jest moda tylko konieczność. Warto tutaj właśnie podkreślić rolę mediów w kształtowaniu świadomości konsumenckiej i modelu konsumpcji wody. Coraz częstej pojawiają się programy i artykuły przybliżające konsumentom aspekty związane z rolą spożywanej wody w zdrowym funkcjonowaniu organizmu, w dietetyce, w sporcie itp. Nakłada się na to zjawisko duża aktywność samych producentów wód butelkowanych. Nie chodzi tylko o tworzenie nowych marek czy opakowań samych produktów, ale przede wszystkim o aktywność medialną. Producenci przekonują nie tylko do spożywania ich konkretnej marki, ale pośrednio pokazując walory i zalety poszczególnych marek, uświadamiają konsumentów w różnicach, klasyfikacji i co najważniejsze podpowiadają powody, dla których warto sięgać po wodę zamiast innych napojów - dodaje Maciej Ludwik z Jurajskiej. Po rzeczywiście bardzo dobrym sezonie 2006, który zaskoczył niektóre firmy napojowe przewidujemy, że sezon 2007 będzie, co najmniej tak samo dobry - informuje Michał Bożek, prezes zarządu, właściciel USTRONIANKA Sp. z o. o. Aby sprostać wymaganiom rynku w tym sezonie i utrzymać ciągłość zaopatrzenia w podstawowym asortymencie produkowanym pod marką USTRONIANKA, moja firma inwestuje w rozbudowę możliwości produkcyjnych. Staramy się zmagazynować przed szczytem sezonu pewne ilości naturalnej wody mineral- Foto: Marcin Machej nej i napoi tych, na które przewidujemy największe zapotrzebowanie. Wprowadzamy także na rynek nowe napoje, które - jesteśmy przekonani - zaspokoją oczekiwania naszych konsumentów. Taką nowością, będzie w tym sezonie napój energetyczny Energy Riders, który zostanie wprowadzony na rynek w lipcu. - dodaje. Podobnie jak w ubiegłym roku, ze względu na pogodę, sprzedaż wód i napojów znacznie wzrośnie - twierdzi również Dorota Weres, PR Manager z firmy Eurovita Sp. z o. o. Biorąc to pod uwagę, przygotowaliśmy się do sezonu i nasza oferta zawiera ponad dwadzieścia pozycji, począwszy od wody mineralnej Wielkopolanka poprzez napoje Owocowo niegazowane i Gazo gazowane. Naturalna woda mineralna Wielkopolanka wydobywana z lokalnego źródła Bamberska jest produkowana w trzech podstawowych pojemnościach: 1,5l gazowana i niegazowana, 0,5l gazowana i niegazowana, 5l niegazowana rodzinna. 14 REKLAMA Mając na uwadze problemy przewozowe i ograniczenia w ruchu transportowym w roku 2006 przygotowania do sezonu letniego w roku bieżącym skoncentrowane były na zabezpieczeniu dostaw wyprodukowanej wody do naszych przedstawicieli handlowych oraz innych hurtowni na terenie całego kraju - zapewnia Ryszard Mosur, V-ce Prezes Muszynianki. W roku ubiegłym poza problemami logistycznymi nie mieliśmy trudności z pozyskiwaniem materiałów jak również z utrzymaniem ciągłości produkcji. Od miesiąca stycznia br. odnotowujemy wzrosty produkcji i sprzedaży wody mineralnej w opakowaniach 1,5 l i 0,6 l. Sprzedaż w pierwszym półroczu pozwala stwierdzić, że może to być bardzo dobry rok dla naturalnej wody mineralnej Muszynianka. Od wielu lat woda mineralna Muszynianka swoją obecnością na rynku utwierdziła konsumentów w przekonaniu, że jest to produkt mający wyjątkowy skład. Należy do grupy wód wysokozmineralizowanych magnezowo wapniowych. Posiada właściwości profilaktyczno zdrowotne. Spożywana codziennie może stanowić uzupełniające źródło magnezu, wapnia i innych pierwiastków w naszej diecie. Stoimy na stanowisku, że dobra woda mineralna powinna być naturalnym produktem czerpanym z głębi ziemi i taki produkt staramy się dostarczać naszym klientom - dodaje Ryszard Mosur. (TP)\n15 15 Woda\n16 Soki, nektary, napoje Soki nektary napoje Ubiegły rok był bardzo dobry dla branży soków, nektarów i napojów w Polsce. W porównaniu do 2005 roku rynek wzrósł, co było efektem bogatej i innowacyjnej oferty, jak również mocnej aktywności reklamowej ze strony głównych producentów. Przypomnijmy sobie również ubiegłoroczne lato, które było bardzo upalne, co również bardzo pozytywnie wpłynęło na sprzedaż. Lubimy pić soki Polska należy do tych państw europejskich, w których produkuje się i sprzedaje szczególnie dużo soków i nektarów w porównaniu z innymi kategoriami. Według Canadean (raport z 2006 r.) w Polsce konsumowane jest 22 litry soków i nektarów na mieszkańca, przy średniej w 25 krajach UE 21 litrów na mieszkańca. Zapewne ten segment rynku napojów bezalkoholowych będzie nadal się rozwijał dzięki prozdrowotnym zachowaniom konsumentów, chociaż nie tak dynamicznie jak kategoria wody butelkowanej. W 2006 roku Polacy wypili aż 870 mln litrów soków i nektarów, a kategoria rośnie średnio kilka procent rocznie. Naszym zdaniem taki trend utrzyma się w najbliższych latach - mówi Iwona Jacaszek, dyrektor ds. korporacyjnych Coca-Cola HBC Polska. Dodaje, że w tej kategorii panuje duża konkurencja. Badanie TGI MillwardBrown SMG/KRC Z badania TGI przeprowadzonego przez Instytut MillwardBrown SMG/KRC w okresie od kwietnia 2006 do marca 2007 roku wynika, że spożywanie niegazowanych napoi/ soków owocowych i warzywnych (w kartonach i butelkach) deklaruje 70% populacji Polaków w wieku lat. Szczegółowe informacje dotyczące marek produktów najczęściej spożywanych przez osoby, które zadeklarowały ich używanie - znajdują się w poniższym zestawieniu tabelarycznym. Niegazowane napoje/soki owocowe i warzywne (w kartonach i butelkach) 10 marek spożywanych najczęściej wśród osób deklarujących ich spożywanie Kubuś 23,4% Tymbark (bez marek Owoce Świata, Premium, Fit, Aseptic, Life) Hortex (bez marek Witaminka, Fresz, Party) 15,5% 11,9% Garden 10,0% Caprio 8,9% Pysio 8,0% Costa 5,7% Karotka - Fortuna 5,3% Tarczyn 4,9% Hellena 4,8% Do najważniejszych producentów, tj. Maspexu, Agros Nova, Hortexu, Alimy Gerber, Sokpolu, Coca-Cola oraz PepsiCo - należy 70% udziałów w ujęciu wartościowym w tej kategorii. Pozostali producenci to zazwyczaj lokalne firmy oraz wytwórcy soków i nektarów na potrzeby dużych sieci handlowych, sprzedawanych pod ich markami własnymi wyjaśnia Iwona Jacaszek. Coca-Cola skupia swoją uwagę w tym segmencie rynku na kanale HoReCa (28% wartościowego udziału w tym kanale). Dla klientów z tego kanału posiada kompleksową ofertę smaków soków i nektarów Cappy w butelkach szklanych bezzwrotnych o pojemności 0,2l. Nowoczesna technologia produkcji typu hot fill, pozwala do minimum skrócić okres pasteryzacji, a co za tym idzie, pozwala otrzymać produkt końcowy najwyższej klasy. Uważamy także, że w tym segmencie rynku ważne jest aby konsumentowi zapewnić maksymalne wrażenia smakowe, które można uzyskać spożywając 100% sok, więc w naszej ofercie handlowej dominują soki mówi Iwona Jacaszek. REKLAMA O wzrostach mówi także przedstawicielka firmy Agros Nova. Wartość polskiego rynku soków i nektarów (łącznie z kategorią marchewek) w ubiegłym roku wzrosła o ok. 8% (2005 ok. 4%). Jest to zasługą dynamicznego rozwoju kategorii nektarów, które rosną kosztem soków. Konsumpcja per capita przekracza średnią europejską. Jednym z ważnych motorów jego rozwoju są nowości i trendy prozdrowotne, które w coraz większym stopniu będą stymulować popyt z korzyścią dla naszych produktów. Dynamika wzrostu obydwu kategorii w kolejnych latach będzie wypadkową zarówno ogólnej sytuacji ekonomicznej naszego kraju, siły nabywczej Polaków oraz struktury handlu - mówi Joanna Bancerowska, public relations manager w firmie Agros Nova Sp. z o. o. Jak dodaje, niezwykłą aktywnością marketingową wykazują się głównie liderzy rynku, pozytywnie wpływając w ten sposób na pobudzanie konsumpcji. Jednak z drugiej strony w konsekwencji tych procesów, mimo wysokich inwestycji rynkowych, producenci uzyskują niewielkie wzrosty udziałów rynkowych w skali roku, a to w coraz większym stopniu będzie prowadzić do koncentracji działań na optymalizacji marży. 16\n17 Z rynku FMCG 17\n18 Soki, nektary, napoje Będzie drożej Od około dwóch lat ceny soków i nektarów były generalnie dość stabilne. Niewielkie podwyżki dotyczyły kilku grup asortymentowych (głównie soków pomarańczowych i grejpfrutowych). Wszystkie przesłanki wskazują jednak, że w bieżącym roku ceny odczuwalnie wzrosną. Po majowych przymrozkach, których efektem będę mniejsze zbiory owoców i wyższe ceny skupu, nieuniknione wydają się podwyżki cen soków i nektarów. To prosty rachunek ekonomiczny, którego nie da się zmanipulować, czy zignorować. Jednak pozytywne dane o dynamicznym rozwoju polskiej gospodarki, malejącym bezrobociu, rosnących płacach i sile nabywczej polskich konsumentów, pozwalają na optymistyczną prognozę, że mimo tego dodatnia dynamika rynku utrzyma się. Rok 2006 nie przyniósł zmian, jeśli chodzi o układ sił na rynku. Trójce polskich firm, które rozdają karty od kilku lat (Agros Nova, Maspex i Hortex) nie zagroził inny producent, choć z roku na rok rośnie w siłę zbiorowy wytwórca sieci handlowe, które z postępującą konsolidacją rynku, umacniają pozycję swoich marek sieciowych, co przychodzi im bez większego trudu, bo to one decydują, co znajdzie się na półkach ich hiper-, supermarketów i dyskontów. Biorąc pod uwagę obydwie omawiane kategorie, Agros Nova ze swymi markami: Fortuna (Karotka), Garden, Pysio, Tarczyn i DrWitt utrzymała w minionym roku pozycję wicelidera rynku. Zawdzięczamy to wysokiej aktywności marketingowej i silnym markom i nowościom. W tym miejscu warto zwrócić uwagę na ciekawe i coraz bardziej widoczne na rynku zjawisko skracania cyklu życia produktu do poziomu 6-12 miesięcy. Stawia to przed menedżerami niezwykle ambitne wyzwanie - takiego zarządzania portfelem produktów i marek, by w coraz krótszym czasie zarobić na wdrożeniu - mówi Joanna Bancerowska. Nowości rynkowe Jednym z widocznych trendów na rynku jest przywiązanie konsumentów do polskich marek. Coraz częściej natomiast Polacy sięgają po oryginalne kompozycje smakowe, jak również poszukują produktów funkcjonalnych, które zawierają ciekawe substancje dodatkowe. Jak ocenia przedstawiciel Tymbarku perspektywiczny jest segment produktów świeżych. Ta kategoria się rozwija, ponieważ coraz więcej osób szuka tego typu produktów. Dużą popularnością będą się również cieszyć produkty wyprodukowane w technologii Top Aseptic soki, nektary i napoje w opakowaniach plastikowych bez sztucznych barwników i konserwantów. Dynamicznie rozwija się również segment wody. Ponieważ producenci zauważyli, że konsumenci są otwarci na nowości, chętnie rozszerzają swoją ofertę handlową. Nowy rok rozpoczęliśmy od wprowadzenia na rynek soków VEGA od Tymbarku linię warzywną i warzywno-owocową. W marcu poszerzyliśmy ofertę o nowy napój owocowy dla dzieci Figo - informuje Dorota Liszka, manager ds. komunikacji korporacyjnej w Grupie Maspex Wadowice. W kwietniu na rynku pojawiła się nasza woda pod marką Źródło Tymbark w dwóch wariantach: woda standard (woda źródlana gazowana i niegazowana) oraz Źródło Tymbark ze smakiem. Obecnie wprowadzamy na rynek wyjątkowe nowości w segmencie soków. Pierwszy z nich to pyszny, całkowicie naturalny, wyciśnięty z owoców, bezpośrednio po ich zebraniu - Świeży Sok Tymbark. Drugi to Duo Fruo - pyszna przekąska z soczystych, świeżych owoców, pokrojonych na malutkie kawałki i zatopionych w wyśmienitym soku. Nie ograniczymy również swojej aktywności reklamowej mówi przedstawicielka firmy. Ważnym graczem na rynku jest firma Hortex. Z badań konsumenckich wynika, że markę tą zna aż 97% Polaków. Firma podkreśla, że wszystkie jej produkty są naturalne. Oznacza to, że nie dodaje się do nich żadnych konserwantów. Technologie stosowane w naszych zakładach umożliwiają bowiem otrzymywanie produktów, których trwałości nie trzeba przedłużać poprzez dodawanie substancji chemicznych. W naszych zakładach: soki, nektary i napoje poddajemy termicznej pasteryzacji, bądź sterylizacji, a następnie w aseptycznych warunkach rozlewamy je do kartonowych opakowań, które stanowią bezpieczną barierę dla powietrza i zawartych w nim drobnoustrojów zaznaczają przedstawiciele Hortexu. W ofercie firmy znajdziemy m.in. Napoje owocowe Light - o obniżonej wartości energetycznej, słodzone substancją o niskiej kaloryczności - aspartamem. Aspartam to substancja słodząca, około 200 razy słodsza od sacharozy, ale nie wnosząca wartości energetycznej. Hortex jest również producentem soków Vitaminka (marchwiowe z witaminami A, C i E). Kofola Polska wprowadziła w nowym sezonie do sprzedaży nowe produkty. Są to 100% sok z soczystych jabłek oraz nektary: pomarańcza z mandarynką oraz różowy grejpfrut. Natomiast w segmencie dziecięcym, w marcu na rynek trafiły odświeżone napoje dla dzieci pod marka Jupik. Produkt ten otrzymał nową szatę graficzną, nowy - poręczny dla dzieci kształt. Zawiera 20% soku owocowego, nie ma natomiast w swoim składzie substancji słodzących, sztucznych barwników. Koncepcja tej marki również uległa zmianie. Markę firmuje obecnie drużyna młodego chłopca Jupika i trójka jego przyjaciół mówi Marek Kmiecik global marketing manager Kofola Holding. Debiutowi tych produktów towarzyszy uruchomienie stron internetowych oraz Dodatkowo Jupika od maja wspiera kampania reklamowa w telewizji, kinach oraz na plakatach w szkołach. Kolejnym etapem działań jest relaunch napojów owocowych pod marka Jupi, dedykowanych osobom aktywnym, ceniących dynamiczny styl życia. Odmienione opakowanie ma charakterystyczny kształt butelki z szeroką szyjką ułatwiającą picie napoju. Wprowadzenie nowych napojów jest odpowiedzią na rosnący trend, który związany jest z wygodą użytkowania produktu. Produkt będzie dostępny w sprzedaży w dotychczasowej owocowej grupie smakowej oraz w dwóch nowych smakach: ice-tea oraz freeze (napoje owocowe z miętą). Poprzez wprowadzenie nowych linii napojów Jupi, Kofola chce wzmocnić swoją pozycję wśród napojów niegazowanych w rozwojowych segmentach on the go oraz at home. 18 REKLAMA Około 50% soków, nektarów i napojów sprzedawana jest w sklepach tradycyjnych, ale znaczenie handlu nowoczesnego z roku na rok rośnie - szczególnie w okresach świątecznych (źródło AC Nielsen, 2006 rok). Soki, nektary i napoje bardzo dobrze sprzedają się w dużych sklepach i supermarketach (ten kanał rośnie), ponieważ klient ma tam największy ich wybór (producenci, smaki i ceny). Polacy najchętniej sięgają po soki pomarańczowe, jabłkowe, multiwitaminy, grejpfrutowe, wieloowocowe i z czarnej porzeczki. Jeśli chodzi o opakowania, kartony nadal tradycyjnie królują w kategorii nektarów, soków owocowych i pomidorowych. Szklane opakowania zdominowały kategorię marchewek. Opakowania kartonowe typu slim, które zaczęły szturmem zdobywać półki dwa lata temu, w 2006r. całkowicie wyparły ze sklepów tradycyjne prostokątne kartony 1- litrowe. Są bardziej nowoczesne, funkcjonalne i impaktowe od poprzedniego modelu, co doceniają konsumenci. Dla producentów i sprzedawców mają jeszcze jeden walor nie do przecenienia: poszerzają półkę sklepową są smuklejsze i zajmują mniej miejsca na półce, umożliwiając prezentację szerszej gamy produktów. Na opakowaniach szklanych coraz częściej pojawia się kolorowa folia termozgrzewalna. (Anna Sylwiak)\n19 Szybko, smacznie i zdrowo! Z rynku FMCG Jeszcze kilka lat temu trudno było by uwierzyć, iż w słynącym z upodobań do tradycyjnych domowych obiadów kraju, będziemy tak chętnie sięgać po tzw. produkty gotowe. Jednym z głównych polskich producentów wysokiej jakości produktów convenience, zwanych żywnością wygodną, jest niezwykle dynamicznie rozwijająca się Firma Krzyżanowscy. Firma Krzyżanowscy, od momentu powstania w 2000 roku przekształciła się z małej firmy w wyspecjalizowanego dostawcę produktów gotowych, partnera sieci wielkiej dystrybucji, którego produkty można znaleźć na półkach niemal wszystkich marketów, pod marką Burger Bar oraz markami własnymi. Od 2006 roku produkty przygotowywane są w nowoczesnym zakładzie w Białobrzegach, gdzie firma posiada bazę technologiczną, pozwalającymi na produkcję wyrobów o najwyższej jakości spełniających standardy europejskie. Uruchomienie nowego zakładu, zwiększyło moce produkcyjne firmy, dzięki czemu firma wkroczyła ze swoimi produktami do sektora HoReCa oraz uruchomiła export. W bieżącym roku konkurencyjność rynkowa firmy została dodatkowo podniesiona poprzez uruchomienie produkcji wyrobów głęboko mrożonych. O dynamice rozwoju firmy i jakości jej wyrobów świadczą chociażby, nagrody jakie ostatnio zdobyła. W 2007 roku firma została nagrodzona tytułem Gazeli Biznesu, przyznawanym przez pisma ekonomiczne, w tym przez dziennik Puls Biznesu. Potwierdza to pozycję firmy, która znalazła się w prestiżowym gronie przedsiębiorstw, osiągających bardzo dobre wyniki finansowe, dynamicznie się rozwijających oraz będących rzetelnymi partnerami biznesowymi. Sukces i siła firmy tkwi niewątpliwie w jej polityce i strategii - przygotowywaniu produktów ściśle odpowiadających zapotrzebowaniom dzisiejszego rynku. Czyni to dzięki uważnemu monitorowaniu trendów żywieniowych i stylowi życia jaki obowiązuje obecnie. Konsumenci oczekują produktów smacznych i wysokiej jakości, a przy tym szybkich i łatwych do przygotowania. Takie właśnie są produkty firmy Krzyżanowscy. Dodając do tego kolejny atut jakim jest przystępna cena, firma uzyskuje satysfakcję klientów i przewagę nad konkurencją. Firma wyznacza sobie za cel zajęcie pozycji lidera w segmencie produktów gotowych, a patrząc na jej dotychczasowy rozwój, wie że jest to cel do osiągnięcia w najbliższej przyszłości. Do jednych ze strategicznych celów firmy na druga połowę 2007 roku, należy nawiązanie współpracy z hurtowniami i dystrybutorami mrożonek na rynku krajowym. Za pośrednictwem tego rodzaju dystrybucji, będzie rozwijana sprzedaż linii produktów mrożonych do kanału HoReCa, gastronomii oraz sklepów detalicznych. W przygotowywanym przez dwutygodnik Agro Trendy rankingu, firma znalazła się wśród laureatów Najlepszych Zakładów Mięsnych Wprowadzona obok linii tzw. produktów świeżych, linia mrożonek Burger Bar, to 8 zróżnicowanych asortymentów. Dobór produktów został opracowany ze szczególnym uwzględnieniem oczekiwań różnych grup konsumenckich. Oprócz soczystych hamburgerów i burgerów stanowiących bazę dla szybkich przekąsek, linia zawiera panierowane Cordon Bleu trafiające w gusta nawet najbardziej wymagających, natomiast dla najmłodszych smakoszy Nuggets - delikatne kotleciki drobiowe. Dodatkowym atutem nowej linii jest długi okres ważności, a jak wiadomo proces głębokiego mrożenia, daje gwarancję świeżości i najwyższej jakości produktów. Obok stałego asortymentu, który świetnie smakuje przygotowywany również na grillu, firma sezonowo wprowadza linię szaszłyków. 19\n20 Musztarda Nieodłączny uczestnik grilla - musztarda Musztarda jest znanym i cenionym dodatkiem używanym w polskich kuchniach od wielu lat. Jest nierozerwalnie związana z grillem, czy choćby pieczonymi nad ogniskiem kiełbaskami. Producenci prześcigają się we wprowadzaniu coraz to nowych, ciekawszych wariantów smakowych. Jakie zmiany następują w tym segmencie produktów? Które z odmian musztardy są najczęściej wybierane wśród polskich konsumentów? Niekwestionowanym liderem na rynku musztard, posiadającym wartościowe udziały na poziomie 30,3 proc. (źródło: MEMRB, M/A 2007) jest marka Kamis. Niepowtarzalny aromat i smak musztard Kamis to zasługa unikatowych receptur oraz starannie dobranych składników, w tym: specjalnie wyselekcjonowanych gatunków gorczycy, aromatycznych przypraw oraz wysokiej jakości octu winnego - zapewnia Joanna Dąbrowska, marketing manager w firmie Kamis-Przyprawy S.A. Obecnie w ofercie Kamis jest 12 smaków musztard dostępnych w dwóch rodzajach wygodnych opakowań: w słoiczkach oraz w funkcjonalnych, nietłukących się opakowaniach z korkiem. To jedna z najszerszych i najatrakcyjniejszych propozycji na rynku. Jako ekspert i niekwestionowany lider rynku musztard, wciąż pracujemy nad nowymi smakami i rozszerzamy portfolio. W tej różnorodnej ofercie każdy konsument znajdzie coś dla siebie są tradycyjnie popularne smaki musztard, tj. Sarepska, Delikatesowa, Chrzanowa, ale i wyszukane, z różnych regionów świata, tj. Dijon, Węgierska, Francuska, Rosyjska, Miodowa. W sezonie grillowym oczywiście niezwykle popularna jest Musztarda Grillowa, o recepturze skomponowanej tak, aby stanowiła doskonały dodatek do grillowa- Badanie TGI MillwardBrown SMG/KRC Z badania TGI przeprowadzonego przez Instytut MillwardBrown SMG/KRC w okresie od kwietnia 2006 do marca 2007 roku wynika, że spożywanie musztardy deklaruje 86,1% populacji Polaków w wieku lat. Szczegółowe informacje dotyczące marek produktów oraz częstotliwości ich spożywania przez osoby, które zadeklarowały ich spożywanie - znajdują się w zestawieniach tabelarycznych. Musztarda: częstotliwość spożywania wśród osób deklarujących ich spożywanie raz dziennie lub częściej 2,9% 5-6 razy w tygodniu 3,9% 3-4 razy w tygodniu 16,8% 2 razy w tygodniu 26,8% raz w tygodniu 21,0% rzadziej niż raz w tygodniu 28,7% Musztarda: Marki spożywane najczęściej wśród osób deklarujących ich spożywanie Kamis 31,5% Roleski 25,2% Pudliszki 20,8% Społem Kielce 7,8% REKLAMA Develey 4,2% Dagoma 2,0% Mosso 2,0% Billy 0,6% Inne 7,7% 20 Źródło: Target Group Index MillwardBrown SMG/KRC. Dane za okres: kwiecień marzec 2007\nPij mleko! Będziesz wielki(a)!\nPij mleko! Będziesz wielki(a)! Badania realizowane przez MillwardBrown SMG/KRC na potrzeby kampanii społecznej dla IAA Polska w latach 2002 2005 Prezentujący: Kuba Antoszewski, PR Manager, MillwardBrown\nKKatalog produktów atalog produktów\nKataog produktów Kataog produktów Szanowni Państwo, Heena to marka, która łączy pokoenia. Jej bogata historia, wieoetnia tradycja i nowoczesna technoogia pozwaają z powodzeniem dostosowywać produkty do\nT Y L K O W Y J Ą T K O W E P R O D U K T Y\nCzy szukacie Państwo produktów, które ułatwią codzienne prace kuchenne i domowe? Czy chcielibyście przygotowywać Wasze ulubione potrawy szybciej? Czy mogą być one jeszcze smaczniejsze i dłużej zachowywać\nSzanowni Państwo, Jesteśmy przekonani, że nasze propozycje na bieżący rok zyskają Państwa sympatię oraz przełożą się na owocną współpracę!\nSzanowni Państwo, Hellena to marka, która łączy pokolenia. Jej bogata historia, wieloletnia tradycja i nowoczesna technologia pozwalają z powodzeniem dostosowywać produkty do oczekiwań i potrzeb Klientów.\nMakarony na fali. Makaronowy tort to w Polsce łakomy kąsek. Wart jest. data aktualizacji:\nMakarony na fali data aktualizacji: 2014.09.17 Wystarczyło, by do telewizyjnej promocji dołączyli nowi gracze i cała kategoria ruszyła z kopyta. Makarony mają przed sobą przyszłość. Makaronowy tort to\nOdkrywanie magii marki w procesie budowania relacji z konsumentem\nOdkrywanie magii marki w procesie budowania relacji z konsumentem Autorzy: Wojciech Bortkiewicz (Polmos Lublin), Piotr Kwiatkowski, Adam Szymczak (Pentor RI) Picie po polsku Chińczyk i Anglik piją herbatę,\nAktualna sytuacja w branży rozlewniczej Tadeusz Wojtaszek\nAktualna sytuacja w branży rozlewniczej Tadeusz Wojtaszek Prezes Zarządu Krajowej Izby Gospodarczej Przemysł Rozlewniczy Pytania zadane producentom wód i napojów Jak oceniacie Państwo miniony sezon w swojej\nPROGRAM SKLEPÓW PARTNERSKICH\nPROGRAM SKLEPÓW PARTNERSKICH Kim jesteśmy? Misją firmy MILBOR Sp. z o.o. jest dostarczanie polskim klientom najwyższej jakości produktów spożywczych bazujących na polskich Superowocach (Superfruits) Milbor\nWYŻ KSZTAŁTUJE RYNEK SPIS TREŚCI. RAPORT SPECJALNY Dla dzieci\nRAPORT SPECJALNY Dla dzieci CZERWIEC 2011 handel 45 WYŻ KSZTAŁTUJE RYNEK Polki urodzone w latach ostatniego wyżu demograficznego są wykształcone i otwarte na nowości, coraz odważniej sięgają po drogie


Pojedyncze wpajanie dotchawicze elastazy trzustkowej u chomików wywołuje zmianę przypominającą rozedmę ludzkiego panacarinu. W pracy przedstawiono występowanie nieodwracalnej metaplazji komórek kubkowych w nabłonku oskrzeli chomików, podobnie narażonych na działanie elastazy. Zmiana komórki kubkowej była zależna od dawki; dawka 0,1 mg / 100 g masy ciała lub mniej po 16 dniach, powodowała niew...\nDwóch pacjentów zostało dopuszczonych w okresie prodromalnym w przypadku domniemanych nagłych stanów brzucha. Objawy neurologiczne (splątanie, senność, osłabienie ogniskowe, napady padaczkowe i objawy oponowe) spowodowały ocenę we wszystkich innych. Po wystąpieniu objawów neurologicznych stan pacjentów szybko się pogorszył. Cztery były pogrążone w osłupieniu lub były w śpiączce, gdy po ...\nRaport Loh et al. (Wydanie 23 stycznia), oceniające związek między dysfunkcją lewej komory a ryzykiem udaru u pacjentów zakwalifikowanych do badania Survival and Ventricular Enlargement (SAVE), rodzi ważne pytania dotyczące opieki nad pacjentami po przebytym zawale mięśnia sercowego. Dwa z najważniejszych czynników prognostycznych udaru to historia udaru i przemijające ataki niedokrwienne.  Cho...\nUzasadnieniem było zmniejszenie prawdopodobieństwa neutropenii z gorączką u pacjentów otrzymujących intensywną dawkę terapii. Wkrótce jednak te hematopoetyczne czynniki wzrostu zastosowano w celach terapeutycznych u pacjentów, u których wystąpiła już neutropenia wywołana chemioterapią. Niedawne badania na temat stosowania czynników stymulujących wzrost kolonii wykazały, że 73 procent lekar...\nNajnowsze zdjęcia w galerii dieta na bolące stawy :\nhttp://www.rehabilitacjadzieci.net.pl 751#alergia na kota kaszel , #osłabienie niska temperatura , #metronidazol lek , #marek polkowski ginekolog , #masażer próżniowy efekty , #rdzeń odcisku , #ćwiczenia z małą piłką , #torbiele czekoladowe , #powietrze w żołądku , #chomik rasy panda ,\nCopyright © 2012 - All Rights Reserved - dieta na bolące stawy


Tak dla CBCT podczas Academy of General Dentistry - technika i sprzęt stomatologiczny\nCBCT w stomatologii (foto: wikimedia)\n300 USD, przy najbardziej kosztochłonnej wersji badania, to wydatek usprawiedliwiony jakością analizy - prof. Frank Higginbottom z Texas A&M University Baylor College of Dentistry przekonywał uczestników Academy of General Dentistry (7 lipca w San Francisco) o zaletach stosowania CBCT w stomatologii.\nW USA 35 proc. dentystów stosuje CBCT (cone beam computed tomography) w codziennej pracy. Zainteresowanie tą metodą ograniczane jest nieco przez koszt diagnostyki. Pojedyncza analiza kosztować może nawet 300 USD. Urządzenie mające zastosowanie w stomatologii kosztuje 50 – 70 tys. USD. Nie trzeba jednak kupować drogiego sprzętu, można badanie zlecić, a wynik odebrać za pośrednictwem internetu.\nSkanowanie za pomocą urządzeń CBCT (tomografia wiązki stożkowej) charakteryzuje się niezwykle wysoką rozdzielczością (nawet 10 µm). Dokładności skanów pozwala łatwiej wyznaczyć granice preparacji, pomaga w wykonaniu precyzyjnego uzupełnienia.\nProf. Frank Higginbottom twierdzi, że lekarze dentyści nie muszą rozumieć zasad powstawania cyfrowych obrazów, powinni natomiast tę technologię zaakceptować. Wysoka dokładność to jedno. Kolejną zaletą jest szybkość postawienia właściwej diagnozy.\nZestaw danych, powstających podczas badania CBCT, pozwala na wyeliminowanie z diagnostyki zdjęć zębowych, panoramicznych, cefalometrycznych i stawów skroniowo - żuchwowych.\nDokładność analiz, wykonywanych za pomocą CBCT sprawia, że metoda ta sprawdza się m.in. w:\n- chorobach stawów skroniowo-żuchwowych;\n- chirurgii twarzowo-czaszkowej i stomatologicznej.\nZdjęcia CBCT z jednakową precyzją obrazują zarówno tkanki miękkie, jak i struktury kostne.\nNie wolno zapominać o tym, że zastosowanie stożkowej wiązki promieniowania, naświetla pole poddane diagnozie w czasie pojedynczego obrotu wokół głowy pacjenta. W efekcie następuje skrócenie czasu badania i redukcja dawki promieniowania. Podczas kilku- kilkunastosekundowej projekcji powstaje kilkaset obrazów.\nrtg diagnostyka obrazowa CBCT


Zgubność kart lojalnościowych, czyli firmy w kleszczach własnych obietnic - Dziennik.pl\n10 lutego 2013, 13:38 Ten tekst przeczytasz w 7 minut\n– Im bardziej kryzys w Europie i Ameryce zagraża dochodom gospodarstw domowych, tym mocniej będą one szukały źródeł dochodów, które do tej pory lekceważyły. W tym przede wszystkim mil – mówi "DGP" Tim Wilson z amerykańskiego instytutu Air Miles Reward Program.\n– W ten sposób powstał prawdziwy rynek wyceny mil na te lepsze i te gorsze zależnie od tego, jak łatwo można zdobyte punkty wymienić na realne usługi lub dobra – tłumaczy "DGP" Niraj Dawar, wykładowca Richard Ivey School of Business w Kanadzie, który prowadził badania programów lojalnościowych. I tak okazuje się, że mile, jakie otrzymamy, latając amerykańskimi liniami United, są wyraźnie więcej warte od tych, jakie oferuje sieć Hilton za spędzenie nocy w jednym z jej hoteli. W tym pierwszym przypadku za 15 tys. punktów programu Choices może bowiem otrzymać noc w czterogwiazdkowym hotelu wartą 120 dol. (kurs 125 mil za dolara), podczas gdy w drugim za 55 tys. mil dostaniemy 3-dniowy bilet do parku Disneyland wart 100 dol. (kurs 550 za dolara).\nNa podobnej zasadzie w okresie kryzysu mile stały się także jednym z najskuteczniejszych sposobów przetrwania tradycyjnych linii lotniczych. – System lojalnościowy nie został przejęty przez lowcosty, bo te mają jeden cel: zaoferować najniższą cenę biletów. Wychodzą zatem z założenia, że klient nie wybiera linii ze względu na program milowy, tylko ze względu na koszt biletu. Nie wyobrażam sobie, aby tradycyjni przewoźnicy wycofali się z systemów lojalnościowych, które je odróżniają – tłumaczy w książce "Leci z nami pilot" prezes LOT-u Sebastian Mikosz.\nBardzo często chodzi o odrębne programy dla każdej z firm: punkty zdobyte w Starbucksie zasadniczo pozwalają tylko na otrzymanie darmowej kawy w tej sieci, a punkty zdobyte w Orlenie – na zakup benzyny. Ale są też programy kompleksowe obejmujące bardzo wiele różnego rodzaju usług. W Polsce największym z nich jest Payback, który niedawno został przejęty za prawie pół miliarda euro od funduszu wysokiego ryzyka Capital Partners przez giganta finansowego American Express. To sygnał, jak programy lojalnościowe stały się fundamentem każdej wysokorozwiniętej gospodarki. Dziś obok linii lotniczych to sieci handlowe i sieci hoteli są głównym źródłem "nabijania" mil. W Stanach Zjednoczonych własny program lojalnościowy mają wszystkie główne sieci hotelowe: Best Western, Choice Hotels, Holiday Inn, Marriott, Super 8 Motels. Hilton poszedł nawet o krok dalej: spędzając noc w jego pokojach w ramach programu HHonors, zdobywa się jednocześnie mile, które można zamienić na darmowe bilety lotnicze, oraz punkty, za które można otrzymać darmowy nocleg.\nBrytyjski tygodnik "The Economist" pokusił się o ich wyliczenie, uzyskując nieprawdopodobną wręcz liczbę 1,2 bln dol., przeszło dwa razy więcej, niż wynosi dochód narodowy Polski.\npunkty firmy banki konsumenci bonusy klienci\nNa naszym cmentarzu jeszcze nie ma punktów, ale myślimy już nad programem lojalnościowym,\nZawracanie głowy!. Jak chcesz coś kupić to tyle zachodu, że się odechciewa!. A poza tym, mam karty trzech sieci stacji paliwowych, okazuje się że programy lojalnościowe powiązane są z wysokimi cenami za litr.\nU nas każdy wierzący w zamach dostaje 5 punktów na start a potem po 10 za każdy marsz.


BlackBerry Q20 Classic to świetne rozwiązanie dla biznesu. Jeśli często odpisuje na maile, czy po prostu wprowadzasz przy użyciu telefonu spore ilości tekstu, to ten model dzięki wygodnej klawiaturze QWERTY sprawdzi się idealnie. O wydajność zadba procesor Qualcomm Snapdragon wspierany przez 2 GB pamięci RAM. Telefon to jednak nie tylko praca, to również rozrywka. I pod tym względem Q20 Cię nie zawiedzie. Producent wyposażył go w 8 Mpx aparat, która ma możliwość nagrywania wideo w rozdzielczości FHD. Dzięki pamięci 16 GB oraz wyjściu słuchawkowemu telefon ten może służyć za przenośny odtwarzacz audio. Całość zasilana jest z baterii o pojemności 2515 mAh, która dzięki energooszczędnym podzespołom gwarantuje zaskakująco długi czas pracy na pojedynczym ładowaniu.